{ "documentInfo": { "documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json", "features": { "xbrl:canonicalValues": true }, "namespaces": { "ifrs-full": "http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2021-03-24/ifrs-full", "iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217", "loomisab": "http://loomis.com", "scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442", "xbrl": "https://xbrl.org/2021", "xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance" }, "taxonomy": [ "http://loomis.com/loomisab-2022-12-31.xsd" ] }, "facts": { "fact-1": { "value": "25315000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RevenueFromContractsWithCustomers", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-2": { "value": "19723000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RevenueFromContractsWithCustomers", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-3": { "value": "18540000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "loomisab:ProductionExpenses", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-4": { "value": "14492000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "loomisab:ProductionExpenses", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-5": { "value": "6775000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "loomisab:GrossProfitExclItemsAffectingComparability", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-6": { "value": "5231000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "loomisab:GrossProfitExclItemsAffectingComparability", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-7": { "value": "4152000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "loomisab:SellingAndAdministrationExpense", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-8": { "value": "3396000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "loomisab:SellingAndAdministrationExpense", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-9": { "value": "67000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "loomisab:OEvrigaIntaekterOchKostnaderExklusiveJaemoerelsestoerandePoster", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-10": { "value": "45000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "loomisab:OEvrigaIntaekterOchKostnaderExklusiveJaemoerelsestoerandePoster", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-11": { "value": "23000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "loomisab:ItemsAffectingComparability", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-12": { "value": "52000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "loomisab:ItemsAffectingComparability", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-13": { "value": "2532000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-14": { "value": "1738000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-15": { "value": "137000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncome", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-16": { "value": "71000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncome", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-17": { "value": "351000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceCosts", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-18": { "value": "209000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceCosts", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-19": { "value": "-146000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnNetMonetaryPosition", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-20": { "value": "-56000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnNetMonetaryPosition", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-21": { "value": "2172000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-22": { "value": "1545000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-23": { "value": "570000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-24": { "value": "440000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-25": { "value": "1602000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-26": { "value": "1104000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-27": { "value": "189000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-28": { "value": "87000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-29": { "value": "2004000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-30": { "value": "981000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-31": { "value": "11000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "loomisab:RevaluationOfParticipationsInAssociatedCompanies", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-32": { "value": "-189000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxHedgesOfNetInvestmentsInForeignOperations", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-33": { "value": "-90000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxHedgesOfNetInvestmentsInForeignOperations", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-34": { "value": "2015000000", "decimals": -7, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-35": { "value": "978000000", "decimals": -7, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-36": { "value": "3617000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-37": { "value": "2083000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-38": { "value": "21.93", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact-39": { "value": "14.74", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact-40": { "value": "21.92", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact-41": { "value": "14.73", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact-42": { "value": "8.5", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidOrdinarySharesPerShare", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact-43": { "value": "6", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidOrdinarySharesPerShare", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact-44": { "value": "8075000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Goodwill", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-45": { "value": "7185000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Goodwill", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-46": { "value": "1021000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-47": { "value": "1147000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-48": { "value": "1139000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LandAndBuildings", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-49": { "value": "970000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LandAndBuildings", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-50": { "value": "5018000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "loomisab:MachineryAndEquipment", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-51": { "value": "4463000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "loomisab:MachineryAndEquipment", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-52": { "value": "3763000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RightofuseAssets", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-53": { "value": "3008000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RightofuseAssets", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-54": { "value": "254000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentContractAssets", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-55": { "value": "164000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentContractAssets", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-56": { "value": "388000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-57": { "value": "449000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-58": { "value": "245000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentRecognisedAssetsDefinedBenefitPlan", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-59": { "value": "225000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentRecognisedAssetsDefinedBenefitPlan", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-60": { "value": "557000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-61": { "value": "466000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-62": { "value": "327000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentNonfinancialAssets", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-63": { "value": "273000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentNonfinancialAssets", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-64": { "value": "20788000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-65": { "value": "18349000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-66": { "value": "3311000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-67": { "value": "2686000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-68": { "value": "309000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-69": { "value": "236000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-70": { "value": "303000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-71": { "value": "263000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-72": { "value": "851000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentPrepaymentsAndCurrentAccruedIncomeOtherThanCurrentContractAssets", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-73": { "value": "527000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentPrepaymentsAndCurrentAccruedIncomeOtherThanCurrentContractAssets", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-74": { "value": "14000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-75": { "value": "13000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-76": { "value": "6203000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-77": { "value": "5156000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-78": { "value": "10992000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-79": { "value": "8880000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-80": { "value": "31780000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-81": { "value": "27228000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-82": { "value": "376000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-83": { "value": "376000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-84": { "value": "4594000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapital", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-85": { "value": "4594000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapital", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-86": { "value": "2122000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherReserves", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-87": { "value": "894000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherReserves", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-88": { "value": "5372000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RetainedEarnings", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-89": { "value": "4199000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RetainedEarnings", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-90": { "value": "12465000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-91": { "value": "10063000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-92": { "value": "2987000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-93": { "value": "2348000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-94": { "value": "4270000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LongtermBorrowings", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-95": { "value": "5636000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LongtermBorrowings", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-96": { "value": "487000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-97": { "value": "436000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-98": { "value": "472000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LongtermLegalProceedingsProvision", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-99": { "value": "451000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LongtermLegalProceedingsProvision", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-100": { "value": "560000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisionsForEmployeeBenefits", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-101": { "value": "724000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisionsForEmployeeBenefits", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-102": { "value": "144000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LongtermMiscellaneousOtherProvisions", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-103": { "value": "118000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LongtermMiscellaneousOtherProvisions", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-104": { "value": "162000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentContractLiabilities", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-105": { "value": "126000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentContractLiabilities", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-106": { "value": "9082000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-107": { "value": "9839000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-108": { "value": "879000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-109": { "value": "701000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-110": { "value": "1867000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentBorrowingsAndCurrentPortionOfNoncurrentBorrowings", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-111": { "value": "311000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentBorrowingsAndCurrentPortionOfNoncurrentBorrowings", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-112": { "value": "859000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-113": { "value": "687000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-114": { "value": "327000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShorttermLegalProceedingsProvision", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-115": { "value": "231000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShorttermLegalProceedingsProvision", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-116": { "value": "212000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-117": { "value": "274000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-118": { "value": "3453000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentDepositsFromCustomers", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-119": { "value": "2818000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentDepositsFromCustomers", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-120": { "value": "1906000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredIncomeIncludingContractLiabilities", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-121": { "value": "1689000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredIncomeIncludingContractLiabilities", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-122": { "value": "53000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherShorttermProvisions", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-123": { "value": "45000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherShorttermProvisions", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-124": { "value": "676000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentLiabilities", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-125": { "value": "569000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentLiabilities", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-126": { "value": "10233000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-127": { "value": "7326000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-128": { "value": "31780000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-129": { "value": "27228000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-130": { "value": "2172000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-131": { "value": "1545000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-132": { "value": "2361000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpense", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-133": { "value": "2027000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpense", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-134": { "value": "352000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsToReconcileProfitLossOtherThanChangesInWorkingCapital", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-135": { "value": "141000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsToReconcileProfitLossOtherThanChangesInWorkingCapital", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-136": { "value": "84000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-137": { "value": "29000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-138": { "value": "379000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-139": { "value": "223000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-140": { "value": "592000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-141": { "value": "375000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-142": { "value": "-319000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAccountReceivable", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-143": { "value": "-341000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAccountReceivable", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-144": { "value": "-34000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "loomisab:ChangeInOtherOperatingCapitalEmployedAndOtherItems", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-145": { "value": "-45000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "loomisab:ChangeInOtherOperatingCapitalEmployedAndOtherItems", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-146": { "value": "3645000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-147": { "value": "2758000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-148": { "value": "1426000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-149": { "value": "1162000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-150": { "value": "54000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-151": { "value": "6000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-152": { "value": "230000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-153": { "value": "-1372000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-154": { "value": "-1386000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-155": { "value": "628000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-156": { "value": "451000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-157": { "value": "600000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsToAcquireOrRedeemEntitysShares", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-158": { "value": "350000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsToAcquireOrRedeemEntitysShares", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-159": { "value": "600000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "loomisab:ProceedsFromBonds", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-160": { "value": "1200000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "loomisab:ProceedsFromBonds", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-161": { "value": "4867000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "loomisab:ProceedsFromCertificatesAndOtherLongTermBorrowings", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-162": { "value": "4489000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "loomisab:ProceedsFromCertificatesAndOtherLongTermBorrowings", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-163": { "value": "5388000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBondsNotesAndDebentures", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-164": { "value": "5758000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBondsNotesAndDebentures", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-165": { "value": "-1004000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "loomisab:ChangeInInterestBearingNetDebtExcludingLiquidFunds", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-166": { "value": "-619000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "loomisab:ChangeInInterestBearingNetDebtExcludingLiquidFunds", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-167": { "value": "-2153000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-168": { "value": "-1489000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-169": { "value": "121000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-170": { "value": "-117000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-171": { "value": "2009000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalentsIfDifferentFromStatementOfFinancialPosition", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-172": { "value": "2056000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalentsIfDifferentFromStatementOfFinancialPosition", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-173": { "value": "134000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-174": { "value": "71000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-175": { "value": "2264000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalentsIfDifferentFromStatementOfFinancialPosition", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-176": { "value": "2009000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalentsIfDifferentFromStatementOfFinancialPosition", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-214": { "value": "376000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-215": { "value": "4594000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-216": { "value": "894000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-217": { "value": "4199000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-218": { "value": "10063000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-219": { "value": "1602000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-220": { "value": "1602000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-221": { "value": "189000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-222": { "value": "189000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-223": { "value": "2004000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-224": { "value": "2004000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-225": { "value": "11000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "loomisab:RevaluationOfParticipationsInAssociatedCompanies", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-226": { "value": "11000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "loomisab:RevaluationOfParticipationsInAssociatedCompanies", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-227": { "value": "-189000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxHedgesOfNetInvestmentsInForeignOperations", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-228": { "value": "-189000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxHedgesOfNetInvestmentsInForeignOperations", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-229": { "value": "1815000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-230": { "value": "199000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-231": { "value": "2015000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-232": { "value": "1815000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-233": { "value": "1801000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-234": { "value": "3617000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-235": { "value": "628000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-236": { "value": "628000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-237": { "value": "12000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-238": { "value": "12000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-239": { "value": "600000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-240": { "value": "600000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-241": { "value": "-588000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-242": { "value": "-628000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-243": { "value": "-1215000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-244": { "value": "376000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-245": { "value": "4594000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-246": { "value": "2122000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-247": { "value": "5372000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-248": { "value": "12465000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-177": { "value": "376000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-178": { "value": "4594000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-179": { "value": "344000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-180": { "value": "3458000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-181": { "value": "1000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-182": { "value": "8773000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-183": { "value": "1104000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-184": { "value": "1104000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-185": { "value": "87000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-186": { "value": "87000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-187": { "value": "981000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-188": { "value": "981000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-189": { "value": "-90000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxHedgesOfNetInvestmentsInForeignOperations", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-190": { "value": "-90000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxHedgesOfNetInvestmentsInForeignOperations", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-191": { "value": "891000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-192": { "value": "87000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-193": { "value": "978000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-194": { "value": "891000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-195": { "value": "1192000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-196": { "value": "2083000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-197": { "value": "451000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-198": { "value": "451000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-199": { "value": "9000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-200": { "value": "9000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-201": { "value": "350000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-202": { "value": "350000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-203": { "value": "-1000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-204": { "value": "-1000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-205": { "value": "-341000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-206": { "value": "-451000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-207": { "value": "-1000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-208": { "value": "-793000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-209": { "value": "376000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-210": { "value": "4594000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-211": { "value": "894000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-212": { "value": "4199000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-213": { "value": "10063000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-249": { "value": "NOT 1 Redovisningsprinciper Loomis AB (moderbolaget org. nr 556620-8095) och dess dotterf\u00f6re- tag erbjuder dels helhetsl\u00f6sningar f\u00f6r v\u00e4rdehantering i USA, i stora delar av Europa samt i Argentina och Chile, dels internationella trans- porter av kontanter och \u00e4delmetaller och f\u00f6rvaring av v\u00e4rdef\u00f6rem\u00e5l. Loomis tillhandah\u00e5ller \u00e4ven betalningsplattformar f\u00f6r handlare. Moderbolaget \u00e4r ett aktiebolag med s\u00e4te i Stockholm. Bes\u00f6ks- adressen till huvudkontoret \u00e4r Drottninggatan 82, 111 36 Stockholm, Sverige. Moderbolaget \u00e4r ett holdingbolag med huvudsaklig uppgift att \u00e4ga och f\u00f6rvalta aktier i ett antal dotterbolag samt ut\u00f6va koncern\u00f6ver gripande ledning och administration. Denna koncernredovisning \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r fastst\u00e4llelse p\u00e5 \u00e5rs- st\u00e4mman den 4 maj 2023. Grund f\u00f6r rapporternas uppr\u00e4ttande Koncernen till\u00e4mpar International Financial Reporting Standards, IFRS, s\u00e5dana de antagits av den Europeiska Unionen (EU), R\u00e5det f\u00f6r Finansiell Rapportering 1 Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner och \u00e5rsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upp- r\u00e4ttats enligt anskaffningsv\u00e4rdemetoden f\u00f6rutom vad betr\u00e4ffar finan- siella tillg\u00e5ngar som kan s\u00e4ljas samt finansiella tillg\u00e5ngar och skulder (inklusive derivatinstrument) v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat- r\u00e4kningen. F\u00f6r en redog\u00f6relse av Kritiska uppskattningar och bed\u00f6m- ningar h\u00e4nvisas till Not 2. De viktigaste redovisningsprinciperna som till\u00e4mpats vid uppr\u00e4t- tande av denna \u00e5rsredovisning anges nedan. Loomis beskriver dess- utom redovisningsprinciper i anslutning till varje not i syfte att ge en \u00f6kad f\u00f6rst\u00e5else av respektive redovisningsomr\u00e5de. Loomis fokuserar p\u00e5 att beskriva de redovisningsval som koncernen har gjort inom ramen f\u00f6r g\u00e4llande IFRS-standard och undviker att upprepa para- graftext i sig, om Loomis inte anser det vara s\u00e4rskilt viktigt f\u00f6r f\u00f6r- st\u00e5else av notens inneh\u00e5ll. Redovisningsprinciper har till\u00e4mpats konsekvent f\u00f6r alla presente- rade \u00e5r, om inte annat anges. Samma principer till\u00e4mpas normalt i s\u00e5v\u00e4l moderbolag som koncern. I vissa fall till\u00e4mpar moderbolaget andra principer \u00e4n koncernen vilket anges i avsnittet Moderbolagets redovisningsprinciper. Koncernen har antagit Interest Rate Benchmark Reform \u2013 Fas 2 fr\u00e5n 1 januari 2021. Antagandet m\u00f6jligg\u00f6r en \u00e5terspegling av effekterna av \u00f6verg\u00e5ng fr\u00e5n interbankr\u00e4ntor (IBOR) till alternativa referensr\u00e4ntor. Koncernen till\u00e4mpade fas 2 \u00e4ndringarna retroaktivt, men har inte haft n\u00e5gra \u00e4ndringar i tidigare perioder. \u00c4ndringarna av reformen \u00e4r rele- vanta f\u00f6r koncernen eftersom det finns l\u00e5neavtal i CHF och GBP, som f\u00e5tt vissa \u00e4ndringar som en f\u00f6ljd av reformen. Koncernen g\u00f6r dock bed\u00f6mningen att det inte givit n\u00e5gon materiell p\u00e5verkan p\u00e5 koncernen och att de \u00e5tg\u00e4rder som vidtagits f\u00f6r att hantera riskerna \u00e4r tillr\u00e4ckliga. Nya eller \u00e4ndrade redovisningsstandarder till\u00e4mpliga 2022 F\u00f6ljande nya eller \u00e4ndrade standarder var till\u00e4mpliga fr\u00e5n 1 januari 2022: IAS 37 Avs\u00e4ttningar, eventualf\u00f6rpliktelser och eventual- tillg\u00e5ngar - kostnader som inkluderas i ett f\u00f6rlustkontrakt (antagen av EU 28 juni 2021); \u00c5rliga f\u00f6rb\u00e4ttringar 2018\u20132020; IAS 16 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar - Int\u00e4kter fr\u00e5n tillg\u00e5ngar under uppf\u00f6rande (antagen av EU 28 juni 2021); IFRS 3 R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv - uppdatering av h\u00e4nvisning till konceptuella ramverket (antagen av EU 28 juni 2021); De nya eller \u00e4ndrade standarderna har inte haft n\u00e5gon materiell inverkan p\u00e5 Loomis finansiella rapporter. Nya eller \u00e4ndrade redovisningsstandarder som till\u00e4mpas efter 2022 F\u00f6ljande nya eller \u00e4ndrade redovisningsstandarder har publicerats men \u00e4r inte obligatoriska f\u00f6r 2022 och har inte till\u00e4mpats i f\u00f6rtid av Loomis: IFRS 17 F\u00f6rs\u00e4kringsavtal (antagen av EU 19 november 2021); IAS 1 Presentation av finansiella rapporter - Upplysning om v\u00e4sentliga redovisningsprinciper (antagen av EU 2 mars 2022); IAS 8 Redovisningsprinciper, \u00e4ndringar i uppskattningar och bed\u00f6mningar samt fel (antagen av EU 2 mars 2022); IAS 12 Inkomstskatter - Upp- skjuten skatt p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder fr\u00e5n en enskild transaktion (antagen av EU 11 augusti 2022); IFRS 17 F\u00f6rs\u00e4kringsavtal - initial till\u00e4mpning av IFRS17 och IFRS 9 (antagen av EU 8 september 2022);IFRS 16 Leasing avtal; IAS 1 Klassificering av skulder samt L\u00e5ngfristiga skulder med villkor. Dessa nya eller \u00e4ndrade standarder har \u00e4nnu inte antagits av EU om inte specifikt angivet ovan och de f\u00f6rv\u00e4ntas inte ha n\u00e5gon materiell inverkan p\u00e5 Loomis finansiella rapporter. Koncernredovisningens omfattning Koncernredovisningen omfattar moderbolaget Loomis AB och samt- liga dotterf\u00f6retag. Dotterf\u00f6retag \u00e4r alla f\u00f6retag \u00f6ver vilka koncernen har best\u00e4mmande inflytande. Koncernen kontrollerar ett f\u00f6retag n\u00e4r den exponeras f\u00f6r eller har r\u00e4tt till r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n sitt innehav i f\u00f6retaget och har m\u00f6jlighet att p\u00e5verka avkastningen genom sitt infly- tande i f\u00f6retaget. Dotterf\u00f6retag inkluderas i koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet \u00f6verf\u00f6rs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet upph\u00f6r. Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndska dotterbolag Moderbolagets funktionella valuta och koncernens rapportvaluta, det vill s\u00e4ga den valuta i vilken de finansiella rapporterna uppr\u00e4ttas, \u00e4r svenska kronor (SEK). Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndska dotterbolags bokslut sker enligt f\u00f6ljande; respektive m\u00e5nads resultatr\u00e4kning har omr\u00e4k- nats till valutakursen den sista dagen i m\u00e5naden. Detta inneb\u00e4r att respektive m\u00e5nads resultat inte p\u00e5verkas av kommande perioders valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar f\u00f6rutom i l\u00e4nder med hyperinflation. Balansr\u00e4kningarna omr\u00e4knas till balansdagens kurs. Den om- r\u00e4knings differens som uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av att resultatr\u00e4kningarna om- r\u00e4knas till genomsnittskurs och balansr\u00e4kningarna till balansdagskurs f\u00f6rs direkt mot \u00f6vrigt totalresultat. Vid avyttring av en utlandsverk- samhet, helt eller delvis, f\u00f6rs de kursdifferenser som redovisats i eget kapital mot resultatr\u00e4kningen och redovisas som en del av realisa- tionsresultatet. V\u00e4sentliga valutakurser anv\u00e4nda i koncernens bokslut V\u00e4gt genomsnitt 2022 2022-12-31 V\u00e4gt genomsnitt 2021 2021-12-31 EUR-l\u00e4nder EUR 10,67 11,12 10,16 10,25 Schweiz CHF 10,65 11,29 9,44 9,93 Storbritannien GBP 12,46 12,53 11,85 12,21 USA USD 10,19 10,42 8,61 9,05 Fordringar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas till den funktionella valutan enligt de valutakurser som g\u00e4ller p\u00e5 transaktionsdagen. Valuta- kursvinster och f\u00f6rluster som uppkommer vid betalning av s\u00e5dana transaktioner och vid omr\u00e4kning av monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i resultatr\u00e4kningen. Undantag \u00e4r d\u00e5 transaktionerna utg\u00f6r s\u00e4kringar som uppfyller vill- koren f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning av kassafl\u00f6den eller av nettoinveste- ringar, d\u00e5 vinster/f\u00f6rluster redovisas i \u00f6vrigt totalresultat. Omr\u00e4kningsdifferenser f\u00f6r icke-monet\u00e4ra finansiella tillg\u00e5ngar och skulder, s\u00e5som aktier som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultat- r\u00e4kningen, redovisas i resultatr\u00e4kningen som en del av verkligt v\u00e4rde vinster/-f\u00f6rluster. Finansiell rapportering i h\u00f6ginflationsl\u00e4nder Per den 1 april 2022 har Loomis inf\u00f6rt IAS 29 Finansiell rapportering i h\u00f6ginflationsl\u00e4nder f\u00f6r verksamheten i Turkiet. Bokslutet f\u00f6r dotterbola- get i Turkiet har d\u00e4rf\u00f6r justerats f\u00f6r inflation f\u00f6r att \u00e5terspegla f\u00f6r\u00e4nd- ringen i k\u00f6pkraft. Inflationsjusteringen har gjorts med det turkiska kon- sumentprisindexet med basperiod 2003=100, Konsumentprisindex var 1 128,5 per den 31 december 2022 och 686,9 per 31 december 2021. D\u00e5 rapporteringsvaluta i koncernen \u00e4r SEK och allts\u00e5 inte en valuta i en hyperinflationsekonomi har j\u00e4mf\u00f6relsesiffrorna inte justerats. Sedan den 1 juli 2018 betraktas Argentina som en ekonomi med hyperinflation och de finansiella rapporterna f\u00f6r dotterbolaget i Argen- tina har inflationsjusterats. Inflationsjusteringarna har gjorts i enlighet med det argentinska konsumentprisindexet, National CPI. Konsu- mentprisindexet var per den 31 december 2022 1 134,6 med bas- perioden december 2016. Per 31 december 2021 var konsumentpris- index 582,5. 94Loomis \u00c5rs- och h\u00e5llbarhetsredovisning 2022 Inneh\u00e5llsf\u00f6rteckning Introduktion Marknad och strategi Verksamhet H\u00e5llbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse Finansiella rapporter Noter Revisionsber\u00e4ttelse Fler\u00e5rs\u00f6versikt Alternativa nyckeltal Definitioner F\u00f6rlusten p\u00e5 monet\u00e4ra nettotillg\u00e5ngar/skulder redovisas i resultat- r\u00e4kningen som finansiella kostnader. Transaktioner mellan koncernbolag Priss\u00e4ttning vid transaktioner mellan koncernbolag sker med till\u00e4m- pande av aff\u00e4rsm\u00e4ssiga principer. Koncerninterna fordringar och skulder samt transaktioner mellan bolag i koncernen och d\u00e4rmed sammanh\u00e4ngande resultat elimineras. \u00c4ven orealiserade f\u00f6rluster elimineras, men eventuella f\u00f6rluster betraktas som en indikation p\u00e5 att ett nedskrivningsbehov f\u00f6religger f\u00f6r den \u00f6verl\u00e5tna tillg\u00e5ngen. Samtliga dotterbolag rapporterar till koncernen i enlighet med koncernens redovisningsprinciper. Med koncernbolag menas alla bolag som Loomis AB \u00e4ger eller kontrollerar enligt definitionen i koncernredovisningens omfattning ovan. \u00d6vrigt Belopp i tabeller och \u00f6vriga sammanst\u00e4llningar har avrundats var f\u00f6r sig. Mindre avrundningsdifferenser kan d\u00e4rf\u00f6r f\u00f6rekomma i summe- ringar . Moderbolagets redovisningsprinciper Moderbolagets finansiella rapporter \u00e4r uppr\u00e4ttade i enlighet med \u00e5rsredovisningslagen och RFR 2 Redovisning f\u00f6r juridiska personer. Moderbolaget till\u00e4mpar genom detta samma redovisningsprinciper som koncernen d\u00e4r s\u00e5 \u00e4r till\u00e4mpligt utom i de fall som anges nedan. De avvikelser som f\u00f6rekommer mellan moderbolagets och koncer- nens redovisningsprinciper f\u00f6ranleds av begr\u00e4nsningar i m\u00f6jlig- heterna att till\u00e4mpa IFRS i moderbolaget till f\u00f6ljd av \u00e5rsredovis- ningslagen, tryggandelagen samt av de valm\u00f6jligheter som framg\u00e5r av RFR 2. Leasingavtal IFRS 16 Leasingavtal b\u00f6rjade g\u00e4lla den 1 januari 2019. RFR 2 inneh\u00e5ller ett undantag som medf\u00f6r att samtliga leasingkontrakt redovisas som operationella leasingkontrakt n\u00e4r moderbolaget \u00e4r lease tagare. Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda Enligt RFR 2 beh\u00f6ver inte de best\u00e4mmelser i IAS 19 som g\u00e4ller f\u00f6r- m\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner till\u00e4mpas i juridisk person. D\u00e4remot skall upplysningar l\u00e4mnas avseende till\u00e4mpliga delar av IAS 19. I RFR 2 h\u00e4nvisas till lagen om tryggande av pensionsutf\u00e4stelse mm (\u201dtryggandelagen\u201d) f\u00f6r best\u00e4mmelser om redovisning av avs\u00e4ttningar till pensioner och liknande f\u00f6rpliktelser. Finansiella instrument Moderbolaget redovisar finansiella instrument enligt IFRS 9 med beaktande av RFR 2. Moderbolaget till\u00e4mpar RFR 2 undantag avse- ende IFRS 7 p.1 och l\u00e4mnar d\u00e4rmed ingen upplysning enligt IFRS 7 samt IAS 1 p. 124 A\u2013124 C. Moderbolaget till\u00e4mpar vidare undanta- get i till\u00e4mpningen av IFRS 9 som avser redovisning och v\u00e4rdering av finansiella garantiavtal till f\u00f6rm\u00e5n f\u00f6r dotterf\u00f6retag. Moderbolaget redovisar de finansiella garantiavtalen som eventualf\u00f6rpliktelser. Koncernbidrag Moderbolaget till\u00e4mpar alternativregeln i RFR 2 IAS 27 avseende koncernbidrag, vilket inneb\u00e4r att erh\u00e5llna och l\u00e4mnade koncernbidrag redovisas som bokslutsdisposition. 95Loomis \u00c5rs- och h\u00e5llbarhetsredovisning 2022 Inneh\u00e5llsf\u00f6rteckning Introduktion Marknad och strategi Verksamhet H\u00e5llbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse Finansiella rapporter Noter Revisionsber\u00e4ttelse Fler\u00e5rs\u00f6versikt Alternativa nyckeltal Definitioner Aktuariella ber\u00e4kningar avseende ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda s\u00e5som pensioner Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda \u00e4r normalt ett omr\u00e5de d\u00e4r uppskattningar och bed\u00f6mningar inte \u00e4r kritiska. F\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer som avser ers\u00e4ttningar f\u00f6r fr\u00e4mst pensioner och d\u00e4r utbetalningen till de anst\u00e4llda ligger flera \u00e5r fram i tiden kr\u00e4vs dock ber\u00e4kningar av aktua- rier. Dessa ber\u00e4kningar baseras p\u00e5 antaganden avseende ekono- miska variabler s\u00e5som diskonteringsr\u00e4nta, l\u00f6ne\u00f6kningar, inflation och pensions\u00f6kningar men \u00e4ven p\u00e5 demografiska variabler s\u00e5som livs- l\u00e4ngd varvid dessa antaganden \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r kritiska uppskattningar och bed\u00f6mningar. F\u00f6r ytterligare information avseende pensioner samt information om k\u00e4nslighetsanalys h\u00e4nvisas till Not 23 Avs\u00e4tt- ningar f\u00f6r pensioner och liknande f\u00f6rpliktelser. Aktuariella ber\u00e4kningar avseende skadereserver Koncernen exponeras f\u00f6r en rad olika typer av risker i den dagliga verksamheten. De operativa riskerna kan resultera i att reserver beh\u00f6ver redovisas f\u00f6r egendoms- och personskada inom v\u00e4rde- hanteringsverksamheten och avseende arbetsrelaterade skade- st\u00e5ndskrav relaterade till koncernens anst\u00e4llda. Skadereserver redovisas i enlighet med aktuariella ber\u00e4kningar vilka genomf\u00f6rs l\u00f6pande. De aktuariella ber\u00e4kningarna baseras dels p\u00e5 uppgifter om oreglerade skador och historiska uppgifter avseende intr\u00e4ffade men \u00e4nnu ej rapporterade skador dels p\u00e5 ett flertal olika antaganden. Sammantaget g\u00f6r detta att den totala skadereserven \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r kritiska uppskattningar och bed\u00f6mningar. F\u00f6r ytterligare information h\u00e4nvisas till Not 24 Avs\u00e4ttningar f\u00f6r skadereserver. Nedskrivningspr\u00f6vning av goodwill och andra f\u00f6rv\u00e4rvs- relaterade immateriella tillg\u00e5ngar I samband med nedskrivningspr\u00f6vning av goodwill och andra f\u00f6r- v\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar ska redovisat v\u00e4rde j\u00e4mf\u00f6ras med \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet utg\u00f6rs av det h\u00f6gsta av en tillg\u00e5ngs nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde och dess nyttjandev\u00e4rde. D\u00e5 det i normala fall inte f\u00f6religger n\u00e5gra noterade priser vilka kan anv\u00e4ndas f\u00f6r att uppskatta tillg\u00e5ngens nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde blir nyttjandev\u00e4r- det normalt det v\u00e4rde som det redovisade v\u00e4rdet j\u00e4mf\u00f6rs med. Ber\u00e4kningen av nyttjandev\u00e4rdet grundas p\u00e5 uppskattningar och bed\u00f6mningar. De mest v\u00e4sentliga antagandena avser den organiska till v\u00e4xten, r\u00f6relsemarginalens utveckling, ianspr\u00e5ktagandet av opera- tivt sysselsatt kapital, den relevanta v\u00e4gda kapitalkostnaden, vilken anv\u00e4nds f\u00f6r att diskontera de framtida kassafl\u00f6dena samt fastst\u00e4l- landet av kassagenererande enheter. Sammantaget inneb\u00e4r detta att v\u00e4rderingen av posterna Goodwill och F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade im materiella tillg\u00e5ngar \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r kritiska uppskattningar och bed\u00f6mningar. En k\u00e4nslighetsanalys avseende den organiska tillv\u00e4x- ten, r\u00f6relse marginalens utveckling och den v\u00e4gda kapitalkostnaden redovisas i Not 13 Goodwill och immateriella tillg\u00e5ngar. Redovisning av inkomstskatt, merv\u00e4rdesskatt och andra skatteregler Redovisning av inkomstskatt, merv\u00e4rdeskatt och andra skatter base- ras p\u00e5 g\u00e4llande regler i de l\u00e4nder d\u00e4r koncernen bedriver verksamhet. P\u00e5 grund av den samlade komplexiteten i alla regler om skatt och redovisning av skatter bygger till\u00e4mpningen och redovisning p\u00e5 tolk- ningar samt bed\u00f6mningar av m\u00f6jliga utfall. Uppskjuten skatt ber\u00e4knas p\u00e5 tempor\u00e4ra skillnader mellan redo- visade och skattem\u00e4ssiga v\u00e4rden p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder. Det \u00e4r fr\u00e4mst tv\u00e5 typer av antaganden och uppskattningar som p\u00e5verkar den redovisade uppskjutna skatten. Det \u00e4r dels f\u00f6r att fastst\u00e4lla det redo- visade v\u00e4rdet p\u00e5 olika tillg\u00e5ngar och skulder, dels betr\u00e4ffande progno- ser om framtida skattepliktiga vinster, i de fall ett framtida utnyttjande av uppskjutna skattefordringar \u00e4r beroende av detta. V\u00e4sentliga uppskattningar g\u00f6rs \u00e4ven vad g\u00e4ller redovisning av avs\u00e4ttningar och eventualf\u00f6rpliktelser avseende skatterisker och m\u00f6jliga effekter av p\u00e5g\u00e5ende skatterevisioner. Skatterevisioner \u00e4r ofta utdragna processer som p\u00e5g\u00e5r i flera \u00e5r. Det \u00e4r d\u00e4rmed inte m\u00f6jligt att ange n\u00e5gon detaljerad information avseende tidpunkter f\u00f6r utfl\u00f6de av skatter. F\u00f6r ytterligare information avseende skatter h\u00e4nvisas till Not 11 Inkomstskatt. NOT 2 Kritiska uppskattningar och bed\u00f6mningar Uppr\u00e4ttande av bokslut och till\u00e4mpning av olika redovisningsstandar- der baseras ofta p\u00e5 ledningens bed\u00f6mningar eller p\u00e5 antaganden och uppskattningar som anses vara rimliga under r\u00e5dande f\u00f6rh\u00e5llanden. Dessa antaganden och uppskattningar grundar sig oftast p\u00e5 historisk erfarenhet men \u00e4ven p\u00e5 andra faktorer, inklusive f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5 framtida h\u00e4ndelser. Med andra antaganden och uppskattningar kan resultatet bli ett annat och det verkliga utfallet kommer, definitions- m\u00e4ssigt, s\u00e4llan att \u00f6verensst\u00e4mma med det uppskattade. De uppskattningar och bed\u00f6mningar som Loomis per den 31 december 2022 bed\u00f6mer ha st\u00f6rst inverkan p\u00e5 de finansiella rappor- terna presenteras nedan. V\u00e4rdering av kundfordringar och reservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kundf\u00f6rluster Totala kundfordringar utg\u00f6r en av de st\u00f6rsta posterna i balansr\u00e4k- ningen. Kundfordringar redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde netto efter reservering f\u00f6r kundf\u00f6rluster. Reserveringen f\u00f6r kund- f\u00f6rluster \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r kritiska uppskattningar och bed\u00f6mningar. Ytterligare information om kreditrisk i kundfordringar finns i Not 16 Kundfordringar och i Not 22 Finansiella instrument och riskhantering. V\u00e4rdering av identifierbara tillg\u00e5ngar och skulder i samband med f\u00f6rv\u00e4rv av dotterbolag/verksamheter V\u00e4rdering av identifierbara tillg\u00e5ngar och skulder i samband med f\u00f6r- v\u00e4rv av dotterbolag eller verksamheter innefattar, som ett led i f\u00f6rdel- ningen av k\u00f6peskillingen, att s\u00e5v\u00e4l poster i det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets balansr\u00e4kning som poster vilka ej varit f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r redovisning i det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets balansr\u00e4kning, s\u00e5som kundrelationer, ska v\u00e4rde- ras till verkligt v\u00e4rde. I normala fall f\u00f6religger inte n\u00e5gra noterade priser f\u00f6r de tillg\u00e5ngar och skulder vilka ska v\u00e4rderas, varvid olika v\u00e4rderingstekniker m\u00e5ste till\u00e4mpas. Dessa v\u00e4rderingstekniker bygger p\u00e5 ett flertal olika antaganden. Andra poster som kan vara sv\u00e5ra att s\u00e5v\u00e4l identifiera som att v\u00e4rdera \u00e4r eventualf\u00f6rpliktelser som kan ha uppst\u00e5tt i det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget, till exempel till f\u00f6ljd av tvister. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar som f\u00f6rfaller i framtiden och villkorade betalda k\u00f6peskillingar redovisas som del av k\u00f6peskillingen och redo- visas baserat p\u00e5 en bed\u00f6mning av om villkor som avtalats i samband med f\u00f6rv\u00e4rvet kommer att uppn\u00e5s. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar och villkor- ade betalda k\u00f6peskillingar redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4k- ningen och v\u00e4rderingen \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r bed\u00f6mning vid varje rapporte- ringstillf\u00e4lle. F\u00f6r ytterligare information om v\u00e4rdering se Not 22 Finan- siella instrument och riskhantering och f\u00f6r mer information avseende f\u00f6rv\u00e4rv h\u00e4nvisas till Not 12 F\u00f6rv\u00e4rv av dotter bolag samt Not 13 f\u00f6r pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov . NOT 3 Int\u00e4kter REDOVISNINGSPRINCIP Grundprincipen \u00e4r att int\u00e4kter redovisas f\u00f6r att skildra \u00f6verf\u00f6ringen av utlovade varor och tj\u00e4nster till kunder med ett belopp som \u00e5terspeglar den ers\u00e4ttning som f\u00f6retaget f\u00f6rv\u00e4ntas ha r\u00e4tt till i utbyte mot dessa varor eller tj\u00e4nster. F\u00f6rdelning av int\u00e4kter Loomis erh\u00e5ller int\u00e4kter fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning av varor och tj\u00e4nster \u00f6ver tid och vid en viss tidpunkt f\u00f6r f\u00f6ljande huvudproduktlinjer; Transport- tj\u00e4nster (CIT), Kontanthanteringstj\u00e4nster (CMS), internationella trans- porter av kontanter och \u00e4delmetaller och f\u00f6rvaring av v\u00e4rdef\u00f6rem\u00e5l (International) samt \u00d6vrigt. N\u00e4r SafePoint utrustning anv\u00e4nds som en del av serviceleveransen till kunden kallas detta ibland f\u00f6r SafePoint 96Loomis \u00c5rs- och h\u00e5llbarhetsredovisning 2022 Inneh\u00e5llsf\u00f6rteckning Introduktion Marknad och strategi Verksamhet H\u00e5llbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse Finansiella rapporter Noter Revisionsber\u00e4ttelse Fler\u00e5rs\u00f6versikt Alternativa nyckeltal Definitioner Loomis prestationsf\u00f6rpliktelse \u00e4r att under kontraktets l\u00f6ptid utf\u00f6ra tj\u00e4nster som betalas m\u00e5nadsvis, men det kr\u00e4ver olika insatser varje dag av Loomis. Utf\u00f6rda prestationer sker i all v\u00e4sentlighet linj\u00e4rt \u00f6ver tiden. Fr\u00e5n b\u00e5de Loomis och kundens perspektiv inkluderas Safe- Point-utrustningen som en del i den tj\u00e4nst som levereras. Det \u00e4r inte separata tj\u00e4nster och SafePoint-utrustningen ses som vilken annan utrustning som helst f\u00f6r att tillhandah\u00e5lla CIT- eller CMS-tj\u00e4nster. Av denna anledning utf\u00f6rs ingen f\u00f6rdelning av transaktionspriset till kunden. Int\u00e4kter f\u00f6r hela tj\u00e4nsten inklusive utrustningen redovisas l\u00f6pande under hela kontraktets l\u00f6ptid och faktureras m\u00e5natligen. F\u00f6rvaringstj\u00e4nster Loomis tillhandah\u00e5ller f\u00f6rvaringstj\u00e4nster till sina kunder. Beroende p\u00e5 lokala regler och aff\u00e4rsmodeller tillhandah\u00e5lls dessa som en del av CIT/CMS-verksamheten i vissa l\u00e4nder. F\u00f6rvaring \u00e4r \u00e4ven en sepa- rat tj\u00e4nst som erbjuds inom den internationella verksamheten, d\u00e4r Loomis f\u00f6rvarar guld, andra \u00e4delmetaller eller liknande varor \u00e5t sina kunder. Vid \u00f6verv\u00e4gandet av redovisningen av att tillhandah\u00e5lla en f\u00f6rvaringstj\u00e4nst har Loomis kommit fram till att f\u00f6rvaringstj\u00e4nster som tillhandah\u00e5lls som en del av CIT/CMS-verksamheten inte har tydliga prestationsf\u00f6rpliktelser, till skillnad mot f\u00f6rvaringstj\u00e4nster som till- handah\u00e5lls inom den internationella verksamheten . F\u00f6rdelning int\u00e4kter 2022 MSEK Europa och Latinamerika USA Loomis Pay \u00d6vrigt och elimi neringar Summa V\u00e4rdetransporter (CIT) 4 487 4 986 \u2013 \u2013 9 473 Kontanthantering (CMS) 2 815 2 030 \u2013 \u2013 4 845 ATM 2 255 3 107 \u2013 \u2013 5 363 SafePoint 838 2 521 \u2013 \u2013 3 359 International 1 099 439 \u2013 \u2013 1 539 FXGS 515 \u2013 \u2013 \u2013 515 Loomis Pay \u2013 \u2013 21 \u2013 21 \u00d6vrigt och elimineringar 245 128 \u2013 \u2013173 200 Totala int\u00e4kter 12 255 13 211 21 \u2013173 25 315 Tidpunkt f\u00f6r redo visning av int\u00e4kter, externa Vid given tidpunkt 2 578 473 8 \u2013 3 059 \u00d6ver tid 9 579 12 664 13 \u2013 22 256 Totala externa int\u00e4kter 12 156 13 137 21 \u2013 25 315 F\u00f6rdelning int\u00e4kter 2021 MSEK Europa och Latinamerika USA Loomis Pay \u00d6vrigt och elimi neringar Summa V\u00e4rdetransporter (CIT) 3 895 3 445 \u2013 \u2013 7 341 Kontanthantering (CMS) 2 391 1 593 \u2013 \u2013 3 984 ATM 1 942 2 405 \u2013 \u2013 4 347 SafePoint 672 1 752 \u2013 \u2013 2 424 International 843 356 \u2013 \u2013 1 199 FXGS 254 \u2013 \u2013 \u2013 254 Loomis Pay \u2013 \u2013 11 \u2013 11 \u00d6vrigt och elimineringar 181 90 \u2013 \u2013109 163 Totala int\u00e4kter 10 178 9 643 11 \u2013109 19 723 Tidpunkt f\u00f6r redo visning av int\u00e4kter, externa Vid given tidpunkt 1 969 334 4 \u2013 2 307 \u00d6ver tid 8 143 9 266 7 \u2013 17 415 Totala externa int\u00e4kter 10 112 9 600 11 \u2013 19 723 f\u00f6rs\u00e4ljning. Tj\u00e4nsten best\u00e5r emellertid av att tillhandah\u00e5lla kontanter inom CIT, CMS och en lagringstj\u00e4nst till kunden, se vidare under \"Signifikanta bed\u00f6mningar\" nedan. Redovisningen av int\u00e4kter Loomis prestations\u00e5taganden och transaktionspriset f\u00f6r respektive \u00e5tagande h\u00e4rleds fr\u00e5n kundkontrakt. Transaktionspriset best\u00e5r oftast av b\u00e5de fasta och r\u00f6rliga belopp, d\u00e4r den r\u00f6rliga delen kan b\u00e5de \u00f6ka och minska transaktionspriset. De r\u00f6rliga komponenterna i Loomis kundkontrakt utg\u00f6rs prim\u00e4rt av incitament och prestationsbonusar men \u00e4ven rabatter och straffavgifter. Varje kundkontrakt ses som ett enda prestations\u00e5tagande och n\u00e5gon f\u00f6rdelning av transaktionspriset g\u00f6rs ej. Se vidare under \u201dSignifikanta bed\u00f6mningar\u201d nedan. F\u00f6r int\u00e4kter fr\u00e5n CIT, CMS, ATM och SafePoint har Loomis r\u00e4tt till betalning f\u00f6r tj\u00e4nster som redan \u00e4r utf\u00f6rda om kunden v\u00e4ljer att avbryta kontraktet av en annan anledning \u00e4n att Loomis inte fullgjort sina f\u00f6rpliktelser. Loomis int\u00e4kter fr\u00e5n dessa tj\u00e4nster redovisas d\u00e4r- med \u00f6ver tid i takt med att tj\u00e4nsten levereras. Vissa \u00f6vriga int\u00e4kter fr\u00e5n bland annat internationella transporter av kontanter och \u00e4del- metaller samt f\u00f6rvaring av v\u00e4rdef\u00f6rem\u00e5l redovisas vid en given tid- punkt. Betalningsvillkor f\u00f6ljer branchpraxis och utan l\u00e4ngre kredittider. Utdelningsint\u00e4kter redovisas vid tidpunkten d\u00e5 r\u00e4tten att erh\u00e5lla utdelningen fastst\u00e4lls. \u00d6vriga finansiella int\u00e4kter redovisas vid tid- punkten d\u00e5 r\u00e4tten att erh\u00e5lla int\u00e4kten fastst\u00e4lls. Signifikanta bed\u00f6mningar SafePoint-l\u00f6sning Vid tillhandah\u00e5llande av tj\u00e4nster anv\u00e4nder Loomis ibland en utrust- ning som heter SafePoint. Vid f\u00f6rs\u00e4ljning av denna l\u00f6sning best\u00e5r tj\u00e4nsten vanligtvis av att tillhandah\u00e5lla transporttj\u00e4nster, kontant- hanteringstj\u00e4nster och lagringstj\u00e4nster \u00e5t kunden. Kunden deponerar kontanterna i SafePoint-enheten och f\u00e5r sedermera en ins\u00e4ttning p\u00e5 bankkontot. Kontanterna h\u00e4mtas, transporteras, bearbetas och verifieras till tidigare insatt belopp och lagras i Loomis valv. SafePoint- utrustningen \u00e4r en del av Loomis leverans av SafePoint- tj\u00e4nsten. SafePoint-utrustningen som placeras hos kund \u00e4r som huvudregel under Loomis \u00e4gande och kan ers\u00e4ttas av en ny Safe Point-utrustning av Loomis om s\u00e5 anses n\u00f6dv\u00e4ndigt. Kontraktet \u00e4r d\u00e4rf\u00f6r inte relaterat till en specifik tillg\u00e5ng. I undantagsfall s\u00e4ljs SafePoint-enheten till kunden s\u00e5 att kunden \u00e4ger utrustningen. Tj\u00e4nsten \u00e4r i detta fall den- samma som n\u00e4r Loomis \u00e4ger utrustningen och utrustningen har inte heller en alternativ anv\u00e4ndning f\u00f6r kunden \u00e4n att vara en del av Loomis tj\u00e4nsteleverans. Loomis kontrollerar programvaran och har nyckeln till Safe Point- utrustningen och om avtalet s\u00e4gs upp s\u00e5 tas den propriet\u00e4ra mjukvaran bort och kunden f\u00e5r nyckeln. Av denna anledning g\u00f6rs inte n\u00e5gon skillnad i redovisningen beroende p\u00e5 om Loomis eller kunden \u00e4ger utrustningen . 97Loomis \u00c5rs- och h\u00e5llbarhetsredovisning 2022 Inneh\u00e5llsf\u00f6rteckning Introduktion Marknad och strategi Verksamhet H\u00e5llbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse Finansiella rapporter Noter Revisionsber\u00e4ttelse Fler\u00e5rs\u00f6versikt Alternativa nyckeltal Definitioner Kontraktstillg\u00e5ngar och kontraktsskulder Loomis har identifierat f\u00f6ljande int\u00e4ktsrelaterade kontraktstillg\u00e5ngar och skulder. Loomis har inga kontraktsspecifika avtalsutgifter. MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Kontraktstillg\u00e5ngar som avser SafePoints 252 162 Kontraktstillg\u00e5ngar som avser kostnader f\u00f6r att fullf\u00f6lja kontrakt 2 2 Totala kontraktstillg\u00e5ngar 254 164 Kontraktsskulder- f\u00f6rv\u00e4ntade volymrabatter 14 16 Kontraktsskulder- f\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5terbetalningar till kunder eller straffavgifter 13 11 Kontraktskulder- f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter avseende abonnemangsavgifter 110 86 Kontraktskulder avseende SafePoints 261 198 Totala kontraktsskulder 398 310 Varav l\u00e5ngfristiga kontraktsskulder 162 126 Varav kortfristiga kontraktsskulder 236 184 Totala kontraktsskulder 398 310 Kontraktsskulder som \u00e5terf\u00f6rts som int\u00e4kter under 2022 uppg\u00e5r till ca 136 MSEK (119). Loomis f\u00f6rv\u00e4ntar sig att 163 MSEK (144) av de totala kontrakts- skulderna kommer att \u00e5terf\u00f6ras som int\u00e4kter under 2023 vilket mot- svarar 41 % (47). Resterande 233 MSEK (164) f\u00f6rv\u00e4ntas \u00e5terf\u00f6ras som int\u00e4kter \u00e5ren efter 2023. Denna slutsats grundar sig p\u00e5 det faktum att f\u00f6rvaringstj\u00e4nsten i CIT/CMS \u00e4r starkt kopplad till de CIT/CMS-tj\u00e4nster som anges i kontraktet. Kunden kan inte undvika att k\u00f6pa f\u00f6rvaringsdelen av tj\u00e4nsten eftersom den \u00e4r en del av att leveransen av CIT/CMS tj\u00e4ns- ten. I den internationella verksamheten \u00e4r f\u00f6rvaringen i sig sj\u00e4lva tj\u00e4nste erbjudandet, d\u00e4rf\u00f6r \u00e4r den per definition distinkt. F\u00f6rvarings- tj\u00e4nsterna redovisas l\u00f6pande under kontraktstiden. Loomis Pay Loomis levererar en betalningsl\u00f6sning till kunden. Detta \u00e4r en moln- baserad l\u00f6sning som best\u00e5r av en betalningsenhet och tillg\u00e5ng till en portal, samt en digital tj\u00e4nst d\u00e4r betalningen som slutkunden g\u00f6r debiteras slutkundens konto och krediteras kundens konto. Alla delar av tj\u00e4nsten \u00e4r helt sammanl\u00e4nkade och utf\u00f6rs samtidigt. Kunden k\u00f6per en betalningsl\u00f6sning och inte separata delar. Kunden betalar en avgift per transaktion f\u00f6r den digitala betalningen samt en avgift per m\u00e5nad under en best\u00e4md period f\u00f6r betalningsenheten och till- g\u00e5ng till portalen. Betalningsenheten \u00e4gs av Loomis och kan ers\u00e4ttas av en ny enhet om detta beh\u00f6vs. Kontraktet \u00e4r inte relaterat till en specifik tillg\u00e5ng. Int\u00e4kten redovisas \u00f6ver tiden, allts\u00e5 n\u00e4r tj\u00e4nsten utf\u00f6rs . Int\u00e4kter per v\u00e4sentlig geografisk marknad MSEK 2022 2021 USA 13 211 9 643 Frankrike 3 348 2 737 Schweiz 1 715 1 320 Spanien 1 553 1 345 Storbritannien 1 166 941 Sverige 768 676 \u00d6vriga l\u00e4nder och elimineringar 3 553 3 061 Totala int\u00e4kter 25 315 19 723 Int\u00e4kterna fr\u00e5n externa kunder i Sverige uppg\u00e5r till 760 MSEK (653), i USA till 13 086 MSEK (9 600) och summa int\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder i andra l\u00e4nder uppg\u00e5r till 11 469 MSEK (9 470). Ingen enskild kund svarar f\u00f6r mer \u00e4n 5 procent av koncernens oms\u00e4ttning. Nationella v\u00e4rdehanteringstj\u00e4nster (v\u00e4rdetransporter samt kontant- hanteringstj\u00e4nster) delas mellan segment Europa och Latinamerika och segment USA. Indelningen baseras p\u00e5 de likheter som finns inom de europeiska l\u00e4nderna inom v\u00e4sentliga omr\u00e5den avseende till exem- pel marknadsm\u00e4ssiga och politiska f\u00f6rh\u00e5llanden samt lagar och regler som p\u00e5verkar Loomis verksamhet. Den amerikanska verk- samheten p\u00e5verkas i v\u00e4sentlig grad av andra marknadsm\u00e4ssiga och politiska f\u00f6rh\u00e5llanden samt lagar och regler r\u00f6rande Loomis verksam- het \u00e4ven om tj\u00e4nsterna i sig kan anses vara snarlika j\u00e4mf\u00f6rt med seg- ment Europa och Latinamerika. Segment Koncerngemensamma funktioner best\u00e5r av huvudkontor och moderbolag, riskfunktion och andra funktioner som handhas centralt och relaterar till koncernen som helhet. H\u00f6sten 2020 introducerades betalningsplattformen Loomis Pay vilken kommer att rullas ut land f\u00f6r land men d\u00e4r verksamheten \u00f6ver- vakas centralt av en segmentschef. Den interna resultat och finansiella st\u00e4llningsuppf\u00f6ljningen \u00e4r uppr\u00e4t- tad enligt samma redovisningsprinciper som till\u00e4mpas i Loomis externa rapportering. R\u00e4nteint\u00e4kter och r\u00e4ntekostnader f\u00f6rdelas inte p\u00e5 seg- menten utan h\u00e4nf\u00f6rs till Koncerngemensamma funktioner. Detta har valts d\u00e5 dessa poster p\u00e5verkas av \u00e5tg\u00e4rder som vidtas av koncernens treasury-funktion. Samma princip appliceras avseende skatt och skatte relaterade poster d\u00e5 de hanteras av en koncerngemensam funk- tion. R\u00f6relsesegmentens tillg\u00e5ngar och skulder f\u00f6rdelas baserat p\u00e5 segmentets verksamhet och tillg\u00e5ngens samt skuldens fysiska place- ring. Koncernens r\u00e4nteb\u00e4rande skulder anses inte vara skulder hos segmenten och har d\u00e4rmed inkluderats under \u00d6vrigt i tabellen nedan. Den segmentinformation, avseende de segment f\u00f6r vilka informa- tion ska l\u00e4mnas, som l\u00e4mnats till beslutsfattare f\u00f6r Europa, USA och Loomis Pay f\u00f6ljer av efterf\u00f6ljande tabell. Denna tabell inneh\u00e5ller \u00e4ven avst\u00e4mning av valt resultatm\u00e5tt samt tillg\u00e5ngar och skulder f\u00f6r segmenten. Summa anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, andra \u00e4n finansiella instrument och uppskjutna skattefordringar, som \u00e4r lokaliserade i Sverige uppg\u00e5r till 101 MSEK (116), i USA till 2 803 MSEK (2 347) och summan av s\u00e5dana anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar lokaliserade i andra l\u00e4nder uppg\u00e5r till 3 251 MSEK (2 970). NOT 4 Segmentsinformation REDOVISNINGSPRINCIP R\u00f6relsesegment rapporteras p\u00e5 ett s\u00e4tt som \u00f6verensst\u00e4mmer med Loomis interna rapportering som l\u00e4mnas till koncernchefen, som identifierats vara den h\u00f6gste verkst\u00e4llande beslutsfattaren inom Loomis. Loomis har f\u00f6ljande segmentindelning, Europa och Latin- amerika, USA, Loomis Pay och Koncerngemensamma funktioner. Segment Europa och Latinamerika inkluderar Argentina och Chile som ing\u00e5r i segmentschefens ansvar i enlighet med hur Loomis \u00e4r organiserat. Segmentcheferna \u00e4r ansvariga f\u00f6r segmentens r\u00f6relse- resultat f\u00f6re avskrivningar p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella till- g\u00e5ngar, f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader och int\u00e4kter samt j\u00e4mf\u00f6relse- st\u00f6rande poster (EBITA), enligt hur Loomis redovisar i sin resultat- r\u00e4kning f\u00f6r koncernen. Detta ligger sedan till grund f\u00f6r hur Loomis koncernchef f\u00f6ljer utvecklingen och allokerar resurser etc. Loomis har d\u00e4rf\u00f6r valt denna struktur i sin segmentsrapportering.
98Loomis \u00c5rs- och h\u00e5llbarhetsredovisning 2022
Inneh\u00e5llsf\u00f6rteckning
Introduktion
Marknad och strategi
Verksamhet
H\u00e5llbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse
Finansiella rapporter
Noter
Revisionsber\u00e4ttelse
Fler\u00e5rs\u00f6versikt
Alternativa nyckeltal
Definitioner
Segmentsinformation 2022
MSEK
Europa
och
Latin-
amerika USA
Loomis
Pay
Koncern-
gemensamma
funktioner
Elimine-
ringar Summa
Int\u00e4kter, fortg\u00e5ende verksamhet
12 052 13 129 21 \u2013 \u2013173 25 030
Int\u00e4kter, f\u00f6rv\u00e4rv 203 82 \u2013 \u2013 \u2013 285
Totala int\u00e4kter 12 255 13 211 21 \u2013 \u2013173 25 315
Produktionskostnader \u20139 052 \u20139 582 \u201369 \u201310 173 \u201318 540
Bruttoresultat 3 203 3 630 \u201348 \u201310 \u2013 6 775
F\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader \u20131 969 \u20131 825 \u2013131 \u2013227 \u2013 \u20134 152
\u00d6vriga int\u00e4kter och kostnader \u201360 \u20134 \u2013 \u20133 \u2013 \u201367
J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster \u2013 \u2013 \u2013 \u201323 \u2013 \u201323
R\u00f6relseresultat (EBIT) 1 173 1 800 \u2013178 \u2013263 \u2013 2 532
Finansiella int\u00e4kter \u2013 \u2013 \u2013 137 \u2013 137
Finansiella kostnader \u2013 \u2013 \u2013 \u2013351 \u2013 \u2013351
F\u00f6rlust p\u00e5 monet\u00e4ra nettotillg\u00e5ngar \u2013 \u2013 \u2013 \u2013146 \u2013 \u2013146
Resultat f\u00f6re skatt 1 173 1 800 \u2013178 \u2013623 \u2013 2 172
Inkomstskatt \u2013 \u2013 \u2013 \u2013570 \u2013 \u2013570
\u00c5rets resultat 1 173 1 800 \u2013178 \u20131 193 \u2013 1 602
I samband med inf\u00f6randet av \u00e4ndrat uppst\u00e4llningsformat har avskrivningar p\u00e5 immateriella tillg\u00e5ngar
flyttats fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader till produktionskostnader. F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade
kostnader och int\u00e4kter har flyttats till \u00d6vriga int\u00e4kter och kostnader.
MSEK
Europa
och
Latin-
amerika USA
Koncern-
gemensamma
funktioner
Elimine-
ringar Summa
Segmentstillg\u00e5ngar
Goodwill 3 754 4 314 8 \u2013 8 075
\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar 798 89 135 \u2013 1 021
Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 3 324 2 803 29 \u2013 6 156
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar 1 297 2 445 21 \u2013 3 763
Kundfordringar
1 858 1 497 80 \u2013124 3 311
Tillg\u00e5ngar i pensionsfonder 245 \u2013 \u2013 \u2013 245
Tillg\u00e5ngar avseende uppr\u00e4kningsverksamheten 3 855 85 \u2013 \u2013 3 940
\u00d6vriga segmentstillg\u00e5ngar 679 2 581 226 \u20131 733 1 753
Of\u00f6rdelade tillg\u00e5ngar
Uppskjuten skattefordran \u2013 \u2013 388 \u2013 388
Aktuella skattefordringar \u2013 \u2013 303 \u2013 303
R\u00e4nteb\u00e4rande finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u2013 \u2013 557 \u2013 557
Andra finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen \u2013 \u2013 2 267 \u2013 2 267
Summa tillg\u00e5ngar 15 809 13 814 4 014 \u20131 858 31 780
Segmentsinformation 2022
MSEK
Europa
och
Latin-
amerika USA
Koncern-
gemensamma
funktioner
Elimine-
ringar Summa
Segmentsskulder
Leverant\u00f6rsskulder 576 358 50 \u2013124 859
Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter 1 348 422 136 \u2013 1 906
Skulder avseende uppr\u00e4kningsverksamheten 3 453 \u2013 \u2013 \u2013 3 453
Avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner 560 \u2013 \u2013 \u2013 560
\u00d6vriga skulder 566 411 1 791 \u20131733 1 035
Avs\u00e4ttning f\u00f6r skadereserver 10 703 86 \u2013 799
Of\u00f6rdelade skulder
Kortfristig uppl\u00e5ning \u2013 \u2013 1 867 \u2013 1 867
L\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning \u2013 \u2013 4 270 \u2013 4 270
R\u00e4nteb\u00e4rande kortfristiga leasingskulder \u2013 \u2013 879 \u2013 879
R\u00e4nteb\u00e4rande l\u00e5ngfristiga leasingskulder \u2013 \u2013 2 987 \u2013 2 987
Uppskjuten skatteskuld \u2013 \u2013 487 \u2013 487
Aktuella skatteskulder \u2013 \u2013 212 \u2013 212
Eget kapital \u2013 \u2013 12 465 \u2013 12 465
Summa skulder och eget kapital 6 513 1 894 25 231 \u20131 858 31 780
\u00d6vriga upplysningar
Investeringar i anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, netto 681 637 47 \u2013 1 365
Avskrivningar och nedskrivningar 1 142 1 153 67 \u2013 2 361
Int\u00e4kter f\u00f6rdelat per tj\u00e4nst, %
Europa och
Latinamerika USA
V\u00e4rdetransporter (CIT) 37 38
Kontanthantering (CMS) 23 15
ATM 18 24
SafePoint 7 19
\u00d6vriga tj\u00e4nster 15 4
Summa 100 100
99Loomis \u00c5rs- och h\u00e5llbarhetsredovisning 2022
Inneh\u00e5llsf\u00f6rteckning
Introduktion
Marknad och strategi
Verksamhet
H\u00e5llbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse
Finansiella rapporter
Noter
Revisionsber\u00e4ttelse
Fler\u00e5rs\u00f6versikt
Alternativa nyckeltal
Definitioner
Segmentsinformation 2021
MSEK
Europa
och
Latin-
amerika USA
Loomis
Pay
Koncern-
gemensamma
funktioner
Elimine-
ringar Summa
Int\u00e4kter, fortg\u00e5ende verksamhet
9 392 9 617 8 \u2013 \u2013109 18 908
Int\u00e4kter, f\u00f6rv\u00e4rv 786 26 3 \u2013 \u2013 815
Totala int\u00e4kter 10 178 9 643 11 \u2013 \u2013109 19 723
Produktionskostnader \u20137 810 \u20136 735 \u201349 \u20135 109 \u201314 492
Bruttoresultat 2 367 2 907 \u201338 \u20135 \u2013 5 231
F\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader \u20131 635 \u20131 466 \u2013111 \u2013184 \u2013 \u20133 396
\u00d6vriga int\u00e4kter och kostnader \u201335 \u20132 \u2013 \u20138 \u2013 \u201345
J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster \u201352 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u201352
R\u00f6relseresultat (EBIT) 646 1 439 \u2013150 \u2013198 \u2013 1 738
Finansiella int\u00e4kter \u2013 \u2013 \u2013 71 \u2013 71
Finansiella kostnader \u2013 \u2013 \u2013 \u2013209 \u2013 \u2013209
F\u00f6rlust p\u00e5 monet\u00e4ra nettotillg\u00e5ngar \u2013 \u2013 \u2013 \u201356 \u2013 \u201356
Resultat f\u00f6re skatt 646 1 439 \u2013150 \u2013391 \u2013 1 545
Inkomstskatt \u2013 \u2013 \u2013 \u2013440 \u2013 \u2013440
\u00c5rets resultat 646 1 439 \u2013150 \u2013831 \u2013 1 104
I samband med inf\u00f6randet av \u00e4ndrat uppst\u00e4llningsformat har avskrivningar p\u00e5 immateriella tillg\u00e5ngar
flyttats fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader till produktionskostnader. F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade
kostnader och int\u00e4kter har flyttats till \u00d6vriga int\u00e4kter och kostnader.
MSEK
Europa
och
Latin-
amerika USA
Koncern-
gemensamma
funktioner
Elimine-
ringar Summa
Segmentstillg\u00e5ngar
Goodwill 3 424 3 753 8 \u2013 7 185
\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar 848 95 203 \u2013 1 147
Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 3 060 2 347 26 \u2013 5 433
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar 1 311 1 669 28 \u2013 3 008
Kundfordringar
1 554 1 156 30 \u201355 2 686
Tillg\u00e5ngar i pensionsfonder 225 \u2013 \u2013 \u2013 225
Tillg\u00e5ngar avseende uppr\u00e4kningsverksamheten 3 077 69 \u2013 \u2013 3 146
\u00d6vriga segmentstillg\u00e5ngar 414 1 855 92 \u20131 161 1 199
Of\u00f6rdelade tillg\u00e5ngar
Uppskjuten skattefordran \u2013 \u2013 449 \u2013 449
Aktuella skattefordringar \u2013 \u2013 263 \u2013 263
R\u00e4nteb\u00e4rande finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u2013 \u2013 466 \u2013 466
Andra finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen \u2013 \u2013 2 022 \u2013 2 022
Summa tillg\u00e5ngar 13 915 10 943 3 587 \u20131 216 27 228
Segmentsinformation 2021
MSEK
Europa
och
Latin-
amerika USA
Koncern-
gemensamma
funktioner
Elimine-
ringar Summa
Segmentsskulder
Leverant\u00f6rsskulder 427 273 42 \u201355 687
Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter 1 158 439 92 \u2013 1 689
Skulder avseende uppr\u00e4kningsverksamheten 2 818 \u2013 \u2013 \u2013 2 818
Avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner 724 \u2013 \u2013 \u2013 724
\u00d6vriga skulder 482 343 1 195 \u20131 161 858
Avs\u00e4ttning f\u00f6r skadereserver 12 599 71 \u2013 682
Of\u00f6rdelade skulder
Kortfristig uppl\u00e5ning \u2013 \u2013 311 \u2013 311
L\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning \u2013 \u2013 5 636 \u2013 5 636
R\u00e4nteb\u00e4rande kortfristiga leasingskulder \u2013 \u2013 701 \u2013 701
R\u00e4nteb\u00e4rande l\u00e5ngfristiga leasingskulder \u2013 \u2013 2 348 \u2013 2 348
Uppskjuten skatteskuld \u2013 \u2013 436 \u2013 436
Aktuella skatteskulder \u2013 \u2013 274 \u2013 274
Eget kapital \u2013 \u2013 10 063 \u2013 10 063
Summa skulder och eget kapital 5 621 1 654 21 169 \u2013 1 216 27 228
\u00d6vriga upplysningar
Investeringar i anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, netto 612 466 79 \u2013 1 157
Avskrivningar och nedskrivningar 1 117 864 46 \u2013 2 027
Int\u00e4kter f\u00f6rdelat per tj\u00e4nst, %
Europa och
Latinamerika USA
V\u00e4rdetransporter (CIT) 38 36
Kontanthantering (CMS) 23 17
ATM 19 25
SafePoint 7 18
\u00d6vriga tj\u00e4nster 13 5
Summa 100 100
100Loomis \u00c5rs- och h\u00e5llbarhetsredovisning 2022 Inneh\u00e5llsf\u00f6rteckning Introduktion Marknad och strategi Verksamhet H\u00e5llbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse Finansiella rapporter Noter Revisionsber\u00e4ttelse Fler\u00e5rs\u00f6versikt Alternativa nyckeltal Definitioner Moderbolagets medeltal \u00e5rsanst\u00e4llda: f\u00f6rdelning mellan kvinnor och m\u00e4n Antal 2022 2021 Antal anst\u00e4llda 41 33 (varav m\u00e4n) (26) (22) Under 2022 uppgick antalet styrelseledam\u00f6ter och verkst\u00e4llande direkt\u00f6rer f\u00f6r alla bolag inom koncernen till totalt 70 (64) stycken, varav 14 (14) var kvinnor. L\u00f6nekostnader: styrelse och verkst\u00e4llande direkt\u00f6rer L\u00f6ner Sociala kostnader (varav pension) (varav r\u00f6rlig ers\u00e4ttning) MSEK 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Europa 144 124 14 21 (5) (7) (24) (16) USA 15 21 1 1 (1) (1) (11) (10) Summa 159 145 15 22 (6) (8) (35) (26) L\u00f6nekostnader: \u00f6vriga anst\u00e4llda L\u00f6ner Sociala kostnader (varav pension) MSEK 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Europa 4 958 4 310 1 459 1 261 (282) (251) USA 5 368 3 843 1 141 870 (64) (48) Summa 10 326 8 153 2 600 2 131 (346) (299) L\u00f6nekostnader totalt: styrelse, verkst\u00e4llande direkt\u00f6rer och \u00f6vriga anst\u00e4llda L\u00f6ner Sociala kostnader (varav pension) MSEK 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Europa 5 102 4 434 1 474 1 281 (287) (258) USA 5 383 3 864 1 141 871 (65) (49) Summa 10 485 8 298 2 615 2 152 (351) (307) Moderbolagets l\u00f6nekostnader totalt: styrelse, verkst\u00e4llande direkt\u00f6rer och \u00f6vriga anst\u00e4llda L\u00f6ner Sociala kostnader (varav pension) MSEK 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Styrelse och vd 27 20 4 9 (2) (2) \u00d6vriga anst\u00e4llda 58 56 49 35 (22) (14) Summa 95 76 53 44 (24) (16) Under 2022 har r\u00f6rlig ers\u00e4ttning till VD och koncernchef Aritz Larrea utg\u00e5tt med 7,2 MSEK, detta baseras p\u00e5 utfallet f\u00f6r region USA.F\u00f6r tidigare vd och koncernchef Patrik Andersson har utg\u00e5tt r\u00f6rlig ers\u00e4tt- ning med 3,1 MSEK (7,9), varav 3,1 MSEK (7,9) avser bolagets NOT 6 Revisionsarvode Kostnader f\u00f6r revision och \u00f6vrig r\u00e5dgivning Koncernen Moderbolaget MSEK 2022 2021 2022 2021 Revisionsuppdraget 21 18 3 3 Revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisionsuppdraget \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Skatter\u00e5dgivning \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u00d6vriga tj\u00e4nster 1 0 1 \u2013 Summa valda revisorer 22 18 4 3 \u00d6vriga revisorer Revisionsuppdraget 1 2 \u2013 \u2013 Summa 23 20 4 3 \u00d6vriga tj\u00e4nster ut\u00f6ver revision avser fr\u00e4mst redovisningsr\u00e5dgivning, upp- r\u00e4ttande av skattedeklarationer samt merv\u00e4rdesskatt. Tj\u00e4nster ut\u00f6ver revision avser inga lagstadgade revisions uppdrag. NOT 5 R\u00f6relsens kostnader Kostnader f\u00f6rdelade p\u00e5 kostnadsslag MSEK 2022 2021 Personalkostnader 13 100 10 450 Risk-, skade- och f\u00f6rs\u00e4kringskostnader 608 436 Fordonskostnader och drivmedel 2 122 1 599 Lokalkostnader 1 253 964 Kostnader f\u00f6r teknisk utrustning 1 506 1 159 Kostnader f\u00f6r underleverant\u00f6rer 898 697 J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster 23 52 \u00d6vriga kostnader 3 272 2 627 Summa kostnader f\u00f6r delade p\u00e5 kostnadsslag 22 783 17 984 Avskrivningar och nedskrivningar MSEK 2022 2021 F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar 123 126 \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar 91 95 Byggnader 58 49 Maskiner och inventarier 1 186 1 075 Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar 903 682 Summa avskrivningar och nedskrivningar 2 361 2 027 \u00c5rets avskrivningar och nedskrivningar f\u00f6rdelar sig i resultat r\u00e4kningen enligt f\u00f6ljande: MSEK 2022 2021 Produktionskostnader 2 009 1 696 F\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader 229 205 F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar 123 126 Summa avskrivningar och nedskrivningar 2 361 2 027 > F\u00f6r mer information om avskrivningar se Not 13 Goodwill och immateriella tillg\u00e5ngar samt pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov samt Not 14 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. NOT 7 Personal och ers\u00e4ttningar REDOVISNINGSPRINCIP Koncernen har f\u00f6r n\u00e4rvarande tv\u00e5 typer av incitamentsprogram, ett kortsiktigt och ett l\u00e5ngsiktigt sparaktiebaserat incitamentsprogram. Det kortsiktiga incitamentsprogrammet inneb\u00e4r att de som deltar i programmet erh\u00e5ller en kontantreglerad bonus som betalas ut kontant \u00e5ret efter intj\u00e4nande\u00e5ret. Kostnaden f\u00f6r Loomis redovisas under intj\u00e4nandeperioden och redovisas i resultatr\u00e4kningen. Den aktierelaterade reserven redo- visas som del av eget kapital och inte som skuld. Vid programmets avslutande redovisas eventuella avvikelser mot de ursprungliga bed\u00f6mningarna, t.ex. med anledning av att n\u00e5gon anst\u00e4lld l\u00e4mnat koncernen och inte erh\u00e5ller sina tilldelade aktier, i resultatr\u00e4kningen och motsvarande justeringar sker i eget kapital. Koncernens medeltal \u00e5rsanst\u00e4llda: f\u00f6rdelning mellan kvinnor och m\u00e4n Kvinnor M\u00e4n Totalt Antal 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Europa 4 629 4 462 9 730 9 485 14 359 13 947 USA 3 584 3 070 6 951 6 269 10 535 9 339 Summa 8 213 7 532 16 681 15 754 24 894 23 286 101Loomis \u00c5rs- och h\u00e5llbarhetsredovisning 2022 Inneh\u00e5llsf\u00f6rteckning Introduktion Marknad och strategi Verksamhet H\u00e5llbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse Finansiella rapporter Noter Revisionsber\u00e4ttelse Fler\u00e5rs\u00f6versikt Alternativa nyckeltal Definitioner befattningshavarens fasta \u00e5rsl\u00f6n f\u00f6r 2022 uppgick till ca 8 553 595 kronor. Inga avvikelser har gjorts fr\u00e5n den beslutsprocess som enligt ers\u00e4ttningsriktlinjerna ska till\u00e4mpas f\u00f6r att fastst\u00e4lla ers\u00e4ttningen. Revisorns yttrande \u00f6ver bolagets efterlevnad av ers\u00e4ttningsrikt- linjerna finns tillg\u00e4ngligt p\u00e5 www.loomis.com. Av bolagsst\u00e4mman beslutade l\u00e5ngsiktiga sparaktie- baserade incitamentsprogram LTIP 2021\u20132023 Vid bolagsst\u00e4mman 6 maj 2021 beslutades ett nytt l\u00e5ngsiktigt sparaktie- baserat incitamentsprogram (LTIP 2021). LTIP 2021 riktas mot led- ningsgruppen och ett antal nyckelpersoner och baseras p\u00e5 f\u00f6ljande principer: (i) deltagarna m\u00e5ste investera i aktier i Loomis eller allokera vissa redan intj\u00e4nade aktier, (ii) deltagarna m\u00e5ste ha kvar sin respek- tive anst\u00e4llning i koncernen under programmets l\u00f6ptid och (iii) utfallet i LTIP 2021 i form av s.k. prestationsaktier \u00e4r kopplat till uppn\u00e5endet av ett best\u00e4mt prestationsm\u00e5l avseende utvecklingen av vinst per aktie. I de fall samtliga f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r programmet uppn\u00e5s kom- mer f\u00f6ljande ers\u00e4ttningar att utg\u00e5 f\u00f6r medlemmarna av koncernled- ningen: (i) fem prestationsaktier per sparaktie respektive till VD, Regi- onchef Europa och Latinamerika, Regionchef USA respektive ekono- michef, (ii) fyra prestationsaktier per sparaktie f\u00f6r \u00f6vriga medlemmar i koncernledningen och (iii) tre prestationsaktier per sparaktie till \u00f6vriga deltagare i programmet. LTIP 2021 har en maximal vinstgr\u00e4ns f\u00f6r del- tagarna, vilket inneb\u00e4r att om genomsnittskursen som betalats f\u00f6r Loomis aktien p\u00e5 Nasdaq Stockholm under en period av fem handels- dagar n\u00e4rmast f\u00f6re tilldelningsdagen av prestationsaktier \u00f6verstiger 800 kr per aktie kommer antalet prestationsaktier som varje deltagare \u00e4r ber\u00e4ttigad till att minskas med h\u00e4nsyn till den maximala gr\u00e4nsen. Det prestationsm\u00e5l som m\u00e5ste uppn\u00e5s f\u00f6r tilldelning av presta- tionsaktier avser den ackumulerade utvecklingen av vinst per aktie (EPS) under perioden 1 januari 2021\u201331 december 2023. Uppfyllelse av prestationsm\u00e5let ska fastst\u00e4llas i samband med offentligg\u00f6randet av bokslutskommunik\u00e9n avseende verksamhets\u00e5ret 2023 och tilldel- ning av prestationsaktier kommer ske efter utg\u00e5ngen av intj\u00e4nande- perioden. Styrelsen avser att kommunicera det fastst\u00e4llda presta- tionsm\u00e5let i \u00e5rsredovisningen avseende verksamhets\u00e5ret 2023. LTIP 2021 kommer att f\u00f6ranleda personalkostnader \u00f6ver intj\u00e4nandeperio- den dels i form av redovisningsm\u00e4ssiga l\u00f6nekostnader, dels i form av sociala avgifter. Antal prestationsaktier Program LTIP 2021 2022 2021 Utest\u00e5ende i b\u00f6rjan av \u00e5ret 197 898 \u2013 Tilldelade under \u00e5ret \u2013 197 898 F\u00f6rfallna under \u00e5ret \u201338 449 \u2013 Utest\u00e5ende vid slutet av \u00e5ret 159 449 197 898 Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida ska upps\u00e4gningstiden f\u00f6r samt- liga ledande befattningshavare vara h\u00f6gst 12 m\u00e5nader med r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag efter upps\u00e4gningstidens slut motsvarande h\u00f6gst 100 procent av den fasta l\u00f6nen i maximalt 12 m\u00e5nader. F\u00f6r egna upps\u00e4gningar ska en upps\u00e4gningstid om h\u00f6gst 6 m\u00e5nader g\u00e4lla, utan r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag. D\u00e4rut\u00f6ver kan ers\u00e4ttning f\u00f6r eventuellt \u00e5tag- ande om konkurrensbegr\u00e4nsning utg\u00e5. S\u00e5dan ers\u00e4ttning ska kom- pensera f\u00f6r eventuellt inkomstbortfall och ska endast utg\u00e5 i den utstr\u00e4ckning som den tidigare befattningshavaren saknar r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag. Ers\u00e4ttningen ska uppg\u00e5 till h\u00f6gst 60 procent av m\u00e5nadsinkomsten vid tidpunkten f\u00f6r upps\u00e4gning och utg\u00e5 under den tid som \u00e5tagandet om konkurrensbegr\u00e4nsning g\u00e4ller, vilket ska vara h\u00f6gst 12 m\u00e5nader efter anst\u00e4llningens upph\u00f6rande. \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner, t ex tj\u00e4nstebil, livf\u00f6rs\u00e4kring, extra sjukf\u00f6rs\u00e4kring eller f\u00f6retagsh\u00e4lsov\u00e5rd, ska kunna utg\u00e5 i den utstr\u00e4ckning detta bed\u00f6ms vara marknadsm\u00e4ssigt f\u00f6r ledande befattningshavare i mot- svarande positioner p\u00e5 den arbetsmarknad d\u00e4r befattningshavaren \u00e4r verksam. Det samlade v\u00e4rdet av dessa f\u00f6rm\u00e5ner ska dock utg\u00f6ra en mindre del av den totala ers\u00e4ttningen. Enligt Loomis riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare f\u00e5r styrelsen besluta att tillf\u00e4lligt fr\u00e5ng\u00e5 ers\u00e4ttningsriktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns s\u00e4rskilda sk\u00e4l f\u00f6r det och ett avsteg \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndigt f\u00f6r att tillgodose bolagets l\u00e5ngsiktiga intressen, inklu- sive dess h\u00e5llbarhet, eller f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla bolagets ekonomiska b\u00e4rkraft. Mot bakgrund av detta har styrelsen under 2022 beslutat att avvika fr\u00e5n ers\u00e4ttningsriktlinjerna i f\u00f6rh\u00e5llande till en av bolagets ledande befattningshavare. Detta har gjorts i syfte att l\u00e5ngsiktigt s\u00e4kerst\u00e4lla f\u00f6r bolaget och koncernen betydelsefull kompetens och branscherfarenhet, samt att dra nytta av v\u00e4rdefull erfarenhet och f\u00f6r- st\u00e5else f\u00f6r bolagets verksamhet, vilket enligt styrelsens uppfattning \u00e4r s\u00e4rskilt viktigt d\u00e5 bolaget under \u00e5ret fick en ny vd och koncernchef. Avvikelserna har tillkommit genom att bolaget ing\u00e5tt ett till\u00e4ggsavtal till den ledande befattningshavarens befintliga anst\u00e4llningsavtal. Till- l\u00e4ggsavtalet har godk\u00e4nts av styrelsen. Det justerade anst\u00e4llnings- avtalet l\u00f6per till den 31 december 2030, varp\u00e5 anst\u00e4llningen upph\u00f6r med pension. Loomis har endast r\u00e4tt att s\u00e4ga upp avtalet om den ledande befattningshavaren blir l\u00e5ngvarigt sjuk eller beg\u00e5r ett v\u00e4sent- ligt avtalsbrott, inklusive brott mot Loomis uppf\u00f6randekod eller andra liknande styrdokument. Bolagets begr\u00e4nsade m\u00f6jligheter att s\u00e4ga upp avtalet avviker fr\u00e5n ers\u00e4ttningsriktlinjerna som anger att upps\u00e4g- ningstiden vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida ska vara h\u00f6gst 12 m\u00e5nader. Styrelsen har ut\u00f6ver vad som anges ovan h\u00e4rvid \u00e4ven beavktat, bland annat, att den ledande befattningshavaren enligt sitt ursprungliga anst\u00e4llningsavtal var ber\u00e4ttigad till, i enlighet med till- l\u00e4mplig lokal lagstiftning, ett avg\u00e5ngsvederlag om 42 m\u00e5nadsl\u00f6ner vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolaget. Vidare \u00e4r vid upps\u00e4gning fr\u00e5n den ledande befattningshavarens sida upps\u00e4gningstiden 12 m\u00e5nader, vilket \u00e4r en avvikelse fr\u00e5n ers\u00e4ttningsriktlinjerna som anger att upps\u00e4gningstiden i detta fall ska vara h\u00f6gst 6 m\u00e5nader. Den ledande kortsiktiga incitamentsprogram . F\u00f6r Patrik Andersson har ocks\u00e5 en kostnad uppg\u00e5ende till 23 MSEK bokats f\u00f6r kommande utbetalningar i 2022 och 2023. Detta har bokats som j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande post . F\u00f6r ytterligare upplysningar om koncernens pensioner och andra l\u00e5ngsiktiga ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda h\u00e4nvisas till Not 23 Avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner och liknande f\u00f6rpliktelser. Ers\u00e4ttning till vd, styrelse och ledande befattningshavare Till styrelsens ordf\u00f6rande och ledam\u00f6ter utg\u00e5r arvode enligt beslut av \u00e5rsst\u00e4mman. Beslut om riktlinjer f\u00f6r l\u00f6n och annan ers\u00e4ttning till vd/ koncernchef och andra ledande befattningshavare kommer att fattas av \u00e5rsst\u00e4mman, efter f\u00f6rslag av styrelsen. Principer f\u00f6r ers\u00e4ttning till styrelsen Ers\u00e4ttning till Loomis nuvarande styrelse beslutades vid \u00e5rsst\u00e4mman den 4 maj 2022. Ledam\u00f6terna \u00e4r utsedda f\u00f6r perioden intill \u00e5rsst\u00e4m- man 2023. Arvodet som redovisas p\u00e5 >sidan 100 avser r\u00e4kenskaps- \u00e5rets kostnadsf\u00f6rda ers\u00e4ttning. F\u00f6r information om arvodet och f\u00f6r- delning mellan ledam\u00f6terna, se tabell >sidan 102. Av \u00e5rsst\u00e4mman beslutade principer f\u00f6r ers\u00e4ttning till vd/koncernchef och \u00f6vrig koncernledning Nedan angivna principer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare beslutades p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman den 6 maj 2021. Riktlinjerna g\u00e4ller f\u00f6r avtal som ing\u00e5s efter \u00e5rsst\u00e4mmans beslut samt f\u00f6r \u00e4ndringar som g\u00f6rs i befintliga avtal efter denna tidpunkt. Styrelsen ska ha r\u00e4tt att fr\u00e5ng\u00e5 riktlinjerna om det i ett enskilt fall finns s\u00e4rskilda sk\u00e4l f\u00f6r det. Ers\u00e4ttning till vd/koncernchef samt \u00f6vrig koncernledning utg\u00f6rs av fast ers\u00e4ttning, r\u00f6rlig ers\u00e4ttning, pensions- och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner. Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen baseras p\u00e5 utfallet i f\u00f6rh\u00e5llande till resultat- m\u00e5l och tillv\u00e4xtm\u00e5l inom det individuella ansvarsomr\u00e5det, som best\u00e4ms individuellt f\u00f6r respektive befattningshavare. R\u00f6rlig er- s\u00e4ttning kan \u00e4ven vara kopplad till individuella prestationsm\u00e5l. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning ska f\u00f6r vd/koncernchef motsvara maximalt 100 procent av den sammanlagda fasta kontantl\u00f6nen under m\u00e4tperioden f\u00f6r kriterier f\u00f6r tilldelning av r\u00f6rlig ers\u00e4ttning. F\u00f6r \u00f6vriga personer i koncernledningen ska r\u00f6rlig ers\u00e4ttning maximalt motsvara 112 procent av den sammanlagda fasta \u00e5rsl\u00f6nen. Ut\u00f6ver ovanst\u00e5ende r\u00f6rliga ers\u00e4ttning kan det fr\u00e5n tid till annan beslutas om l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram. Pensionsr\u00e4tt f\u00f6r ledande befattningshavare ska g\u00e4lla fr\u00e5n tidigast 65 \u00e5rs \u00e5lder, och ska, i den utstr\u00e4ckning befattningshavarna inte omfattas av pensionsf\u00f6rm\u00e5ner enligt kollektivavtal (ITP-plan), utg\u00e5 enligt avgiftsbest\u00e4md pensionsplan motsvarande h\u00f6gst 30 procent av den fasta \u00e5rsl\u00f6nen. F\u00f6r ledande befattningshavare som inte omfattas av kollektivavtal (ITP-plan) ska r\u00f6rlig ers\u00e4ttning inte vara pensions- grundande. Ledande befattningshavare som \u00e4r bosatta utanf\u00f6r Sverige f\u00e5r erbjudas pensionsl\u00f6sningar som \u00e4r konkurrenskraftiga i det land d\u00e4r personerna \u00e4r bosatta. 102Loomis \u00c5rs- och h\u00e5llbarhetsredovisning 2022 Inneh\u00e5llsf\u00f6rteckning Introduktion Marknad och strategi Verksamhet H\u00e5llbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse Finansiella rapporter Noter Revisionsber\u00e4ttelse Fler\u00e5rs\u00f6versikt Alternativa nyckeltal Definitioner Kostnadsf\u00f6rda ers\u00e4ttningar 2022: TSEK Grundl\u00f6n/ styrelsearvode R\u00f6rlig ers\u00e4ttning 1) Aktierelaterad ers\u00e4ttning 4) \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner Pensions- kostnad Summa Alf G\u00f6ransson, ordf\u00f6rande 2) 1 183 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 1 183 Cecilia Daun Wennborg, ledamot 2) 712 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 712 Jeanette Almberg, ledamot 2) 512 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 512 Lars Blecko, ledamot 2) 462 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 462 Johan Lundberg, ledamot 2) 578 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 578 Liv Forhaug, ledamot 2) 578 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 578 Santiago Galaz, ledamot 2) 313 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 313 Arritz Larrea, vd 2) 5) 7 959 7 166 796 111 1 010 17 041 Patrik Andersson, vd 2) 5) 3 120 3 120 \u2013 39 903 7 182 \u00d6vriga ledande befattningshavare 2) 3) 35 269 21 812 2 154 1 418 7 015 67 667 Summa 50 686 32 098 2 949 1 568 8 927 96 229 1) Avser r\u00f6rlig kompensation. Under 2023 kommer 16 524 TSEK att utbetalas. 2) F\u00f6r innehav av aktier h\u00e4nvisas till >sidorna 71\u201372. 3) Avser Stellan Abrahamsson (mar\u2013dec), Kristian Ackeby, Sara Bj\u00f6rkman, Kristoffer Labuc, Aritz Larrea (jan\u2013maj),Martti Ojanen (jan\u2013feb), Georges L\u00f3pez Periago, M\u00e5rten Lundberg, samt Bj\u00f6rn Z\u00fcger (okt\u2013dec) 4) Avser kostnadsf\u00f6rd ers\u00e4ttning f\u00f6r sparaktiebaserat incitamentsprogram (LTIP 2021). 5) Patrik Andersson avgick som VD maj 2022, och ersattes av Aritz Larrea som tidigare var VD USA. I samband med avg\u00e5ngen avsattes 23 351 TSEK avseende ers\u00e4ttning f\u00f6r r\u00e5dgivningstj\u00e4nster fram till utg\u00e5ngen av Augusti 2023. Kostnadsf\u00f6rda ers\u00e4ttningar 2021: TSEK Grundl\u00f6n/ styrelsearvode R\u00f6rlig ers\u00e4ttning 1) Aktierelaterad ers\u00e4ttning 4) \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner Pensions- kostnad Summa Alf G\u00f6ransson, ordf\u00f6rande 2) 1 133 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 1 133 Cecilia Daun Wennborg, ledamot 2) 688 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 688 Jan Svensson, ledamot 2) 158 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 158 Jeanette Almberg, ledamot 2) 505 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 505 Lars Blecko, ledamot 2) 438 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 438 Johan Lundberg, ledamot 2) 538 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 538 Liv Forhaug, ledamot 2) 363 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 363 Patrik Andersson, vd 2) 8 090 7 791 240 94 2 303 18 518 \u00d6vriga ledande befattningshavare 2) 3) 36 087 25 069 857 1 186 6 636 69 835 Summa 48 002 32 860 1 097 1 280 8 939 92 178 1) Avser r\u00f6rlig kompensation. Under 2022 kommer 32 860 TSEK att utbetalas. 2) F\u00f6r innehav av aktier h\u00e4nvisas till >sidorna 71\u201372. F\u00f6r Incitamentsprogram 2020 har Aritz Larrea erh\u00e5llit 6 649 aktier och Kristoffer Labuc 886 aktier under 2021. 3) Avser Kristian Ackeby, Johannes B\u00e4ckman, Aritz Larrea, Georges L\u00f3pez Periago, M\u00e5rten Lundberg, Martti Ojanen, Sara Bj\u00f6rkman samt Kristoffer Labuc. 4) Avser kostnadsf\u00f6rd ers\u00e4ttning f\u00f6r sparaktiebaserat incitamentsprogram (LTIP 2021). V\u00e4rderingsparametrar f\u00f6r instrument tilldelade i perioden Program LTIP 2021 2022 2021 Aktiekurs vid tilldelning, SEK \u2013 267,70 Aktiekurs vid rapportperiodens slut, SEK \u2013 240,70 F\u00f6rfall, \u00e5r \u2013 2,7 Verkligt v\u00e4rde per aktie, SEK \u2013 254,21 Inga instrument har tilldelats under perioden. LTIP 2018\u20132021 Det l\u00e5ngsiktiga sparaktiebaserade incitamentsprogrammet som antogs 2018 (LTIP 2018\u20132021) n\u00e5dde inte upp till det fastst\u00e4llda pre- stationsm\u00e5let avseende ackumulerad vinst per aktie 2018\u20132021 och f\u00f6ranledde d\u00e4rmed ingen tilldelning till deltagarna. Tidigare bokade reserver reverserades redan 2020 d\u00e5 styrelsen bed\u00f6mde att Loomis inte skulle uppn\u00e5 miniminiv\u00e5n f\u00f6r prestationsm\u00e5let. LTIP 2018\u20132021 Prestationsm\u00e5l Tilldelning av aktier Minimum Maximum Utfall Utfall % Vikt, % Tilldelning, % Vinst per aktie, Kr 85 100 67 0 100 0 F\u00f6r 2022 har en kostnad avseende arbetsgivaravgifter bokats f\u00f6r LTIP programmet, f.g. \u00e5r var totala kostnaden 2,5 MSEK inklusive sociala avgifter. Ers\u00e4ttningar och anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r vd och koncernchef Ers\u00e4ttning till vd utg\u00f6rs av grundl\u00f6n, r\u00f6rlig ers\u00e4ttning, pensions- och f\u00f6rs\u00e4kringsf\u00f6rm\u00e5ner samt tj\u00e4nstebil. Det \u00e5rliga bonusprogrammet \u00e4r maximerat till 100 procent av grundl\u00f6nen. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning \u00e4r ej pen- sionsgrundande. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n f\u00f6retagets sida har vd r\u00e4tt till tolv m\u00e5naders upps\u00e4gningstid och ett avg\u00e5ngsvederlag motsvarande tolv m\u00e5nads l\u00f6ner, s\u00e5vida inte upps\u00e4gningen grundas p\u00e5 grovt avtalsbrott. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n vd\u2019s sida \u00e4r upps\u00e4gningstiden sex m\u00e5nader. Aritz Larrea \u00e4r under upps\u00e4gningstiden bunden av en konkurrens klausul. Ers\u00e4ttning till vd och koncernchef framg\u00e5r av tabellen. Till\u00e4ggsinformation avseende \u00f6vriga ledande befattnings- havare Alla de nuvarande svenska medlemmarna i koncernledningen har r\u00e4tt till pension i enlighet med ITP-plan, vilket \u00e4ven i ett fall inkluderar ett till\u00e4gg om 2 procent. En utl\u00e4ndsk medlem i koncernledningen har inte r\u00e4tt till n\u00e5gon svensk pensionsl\u00f6sning. Upps\u00e4gningstiden vad g\u00e4ller \u00f6vrig koncernledning varierar mellan 6 till 12 m\u00e5nader vid upps\u00e4gning fr\u00e5n Loomis sida och mellan 3 till 6 m\u00e5nader vid upps\u00e4gning fr\u00e5n respektive befattningshavare. De ledande befattningshavarna \u00e4r ber\u00e4ttigade till avg\u00e5ngsvederlag vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida omfattande 12 m\u00e5naders l\u00f6n. Som huvudregel utg\u00e5r inte avg\u00e5ngsvederlag vid egen upps\u00e4gning, med undantag f\u00f6r de fall d\u00e5 upps\u00e4gning beror p\u00e5 grovt avtalsbrott fr\u00e5n Loomis sida. Anst\u00e4llningsavtalet f\u00f6r en medlem i koncernledningen justerades under 2022 och l\u00f6per till den 31 december 2030, varp\u00e5 anst\u00e4llningen upph\u00f6r med pension. Loomis har r\u00e4tt att s\u00e4ga upp avtalet om den 103Loomis \u00c5rs- och h\u00e5llbarhetsredovisning 2022 Inneh\u00e5llsf\u00f6rteckning Introduktion Marknad och strategi Verksamhet H\u00e5llbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse Finansiella rapporter Noter Revisionsber\u00e4ttelse Fler\u00e5rs\u00f6versikt Alternativa nyckeltal Definitioner NOT 9 J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster REDOVISNINGSPRINCIP Som j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster redovisas h\u00e4ndelser och trans- aktioner, vilkas resultateffekter \u00e4r viktiga att uppm\u00e4rksamma n\u00e4r periodens resultat j\u00e4mf\u00f6rs med tidigare perioder, s\u00e5som (i) Realisa- tionsvinster och realisationsf\u00f6rluster fr\u00e5n avyttringar av v\u00e4sentliga kassagenererande enheter, (ii) V\u00e4sentliga nedskrivningar, eller (iii) \u00d6vriga v\u00e4sentliga poster av j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande karakt\u00e4r . Resultatet f\u00f6r 2022 inkluderar j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster om \u201323 MSEK vilket avser avs\u00e4ttning f\u00f6r l\u00f6nekostnader i samband med byte av vd. Resultatet f\u00f6r 2021 inkluderar j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster om \u201352 MSEK vilket avser nedskrivning av goodwill inom segment Europa och Latinamerika. MSEK 2022 2021 Avs\u00e4ttning f\u00f6r l\u00f6nekostnader i samband med byte av vd \u201323 \u2013 Nedskrivning av goodwill i en verksamhet inom segment Europa och Latinamerika \u2013 \u201352 Totalt j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster \u201323 \u201352 MSEK 2022 2021 Produktionskostnader \u2013 \u201352 F\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader \u201323 \u2013 Totalt \u201323 \u201352 ledande befattningshavaren blir l\u00e5ngvarigt sjuk eller beg\u00e5r ett v\u00e4sent- ligt avtalsbrott, inklusive brott mot Loomis uppf\u00f6randekod eller andra liknande styrdokument. Bolagets begr\u00e4nsade m\u00f6jligheter att s\u00e4ga upp avtalet avviker fr\u00e5n ers\u00e4ttningsriktlinjerna som anger att upp- s\u00e4gningstiden vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida ska vara h\u00f6gst 12 m\u00e5nader. Vidare \u00e4r vid upps\u00e4gning fr\u00e5n den ledande befattningsha- varens sida upps\u00e4gningstiden 12 m\u00e5nader, vilket \u00e4r en avvikelse fr\u00e5n ers\u00e4ttningsriktlinjerna som anger att upps\u00e4gningstiden i detta fall ska vara h\u00f6gst 6 m\u00e5nader. De \u00f6vriga medlemmarna i koncernledningen omfattas av en konkurrensklausul under ett respektive tv\u00e5 \u00e5r efter anst\u00e4llningens upph\u00f6rande. Vid egen upps\u00e4gning utges, ist\u00e4llet f\u00f6r avg\u00e5ngsveder- lag, kompensation motsvarande skillnaden mellan den fasta m\u00e5nads- l\u00f6nen vid anst\u00e4llningens upph\u00f6rande och den l\u00e4gre inkomst som den anst\u00e4llde d\u00e4refter erh\u00e5ller. Ers\u00e4ttningen vid egen upps\u00e4gning utbeta- las dock endast under f\u00f6ruts\u00e4ttning att konkurrensf\u00f6rbudet \u00e4r till\u00e4mp- ligt och efterlevs. Kortsiktiga incitamentsprogram Program 2022 Loomis styrelse beslutade under \u00e5ret att inf\u00f6ra ett kortfristigt incita- mentsprogram f\u00f6r cirka 350 anst\u00e4llda d\u00e4r tilldelningen baseras p\u00e5 utfallet av ett antal finansiella nyckeltal avseende hel\u00e5ret 2022. Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen betalas ut kontant \u00e5ret efter intj\u00e4nande\u00e5ret. Program 2021 Loomis styrelse beslutade under \u00e5ret att inf\u00f6ra ett kortfristigt incita- mentsprogram f\u00f6r cirka 350 anst\u00e4llda d\u00e4r tilldelningen baseras p\u00e5 utfallet av ett antal finansiella nyckeltal avseende hel\u00e5ret 2021. Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen betalades ut kontant i b\u00f6rjan av 2022. Program 2020 Loomis \u00e5rsst\u00e4mma r\u00f6stade den 6 maj 2020 igenom inf\u00f6randet av ett incitamentsprogram (Incitamentsprogram 2020). Villkoren f\u00f6r betalning inneb\u00e4r att tv\u00e5 tredjedelar av den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen beta- lades ut kontant efter intj\u00e4nande\u00e5ret. Den \u00e5terst\u00e5ende tredjedelen var i form av aktier i Loomis AB, vilka tilldelades de anst\u00e4llda i b\u00f6rjan av 2022. F\u00f6r information om aktieinnehav, andra styrelse uppdrag etc. h\u00e4n- visas till avsnittet om Styrelse och Koncern ledning, >sidorna 71\u201372 . NOT 8 Statligt st\u00f6d REDOVISNINGSPRINCIP Bidrag fr\u00e5n staten redovisas till verkligt v\u00e4rde d\u00e5 det f\u00f6religger rimlig s\u00e4kerhet att bidraget kommer att erh\u00e5llas och att Loomis kommer att uppfylla de villkor som \u00e4r f\u00f6rknippade med bidraget. Statliga bidrag periodiseras och redovisas i resultatr\u00e4kningen \u00f6ver samma perioder som de kostnader bidragen \u00e4r avsedda att t\u00e4cka, och de redovisas som en reduktion av motsvarande kostnader. Under 2022 har statliga st\u00f6d uppg\u00e5ende till 3 MSEK (46) erh\u00e5llits, vilket i huvudsak avser permitteringsst\u00f6d i Frankrike och Schweiz. Skattel\u00e4ttnader erh\u00e5llna i USA i form av uppskov med betalningar, har betalas till fullo under 2022 (70 MSEK per 31 December, 2021). NOT 10 Finansiella int\u00e4kter och kostnader, netto Koncernen Moderbolaget MSEK 2022 2021 2022 2021 R\u00e4nteint\u00e4kter 82 32 145 102 Valutakursdifferenser 45 30 1 533 885 \u00d6vriga finansiella int\u00e4kter 9 10 \u2013 \u2013 Finansiella Int\u00e4kter 137 71 1 678 988 R\u00e4ntekostnader \u2013292 \u2013177 \u2013200 \u201386 (varav r\u00e4ntekostnad f\u00f6r leasing) (\u2013112) (\u201391) \u2013 \u2013 Valutakursdifferenser \u201346 \u201314 \u20131 762 \u2013997 Bankkostnader \u20138 \u201315 \u20131 \u20139 \u00d6vriga finansiella kostnader \u20135 \u20134 \u201321 \u20133 Finansiella kostnader \u2013351 \u2013209 \u20131 985 \u20131 094 F\u00f6rluster p\u00e5 monet\u00e4ra nettotillg\u00e5ngar 1) \u2013146 \u201356 \u2013 \u2013 Finansiella int\u00e4kter och kostnader, netto \u2013360 \u2013194 \u2013307 \u2013106 1) Avser hyperinflationsredovisning i Argentina och Turkiet. Moderbolaget MSEK 2022 2021 Utdelningar 1 927 131 Nedskrivningar \u201353 \u2013217 Koncernbidrag \u201352 \u201365 Summa resultat fr\u00e5n andelar i koncernf\u00f6retag 1 823 \u2013151 Priss\u00e4ttning vid transaktioner mellan moderf\u00f6retag och dotter f\u00f6retag sker med beaktande av aff\u00e4rsm\u00e4ssiga principer. Dessa transaktioner har Loomis AB, organisationsnummer 556620-8095, som moderf\u00f6retag. > F\u00f6r mer information och redovisningsprinciper se Not 22 Finansiella instrument och riskhantering. f\u00f6rv\u00e4ntas att den kan utnyttjas och motsvarande reduceras n\u00e4r det f\u00f6rv\u00e4ntas att den helt eller delvis inte kan utnyttjas mot framtida skattepliktigt resultat. Uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder kvittas n\u00e4r det finns en legal r\u00e4tt att kvitta aktuella skattefordringar mot aktu- ella skatteskulder och n\u00e4r uppskjutna skatter avser samma skatte- myndighet. Uppskjuten skatt redovisas genom anv\u00e4ndning av balansr\u00e4knings- metoden. Uppskjuten skatt ber\u00e4knas p\u00e5 skillnader mellan redovisade v\u00e4rden i balansr\u00e4kningen och skattem\u00e4ssiga v\u00e4rden, s.k. tempor\u00e4ra skillnader. Uppskjuten skatt ber\u00e4knas med till\u00e4mpning av de skatte- satser och skattelagar som har beslutats eller aviserats per balans- dagen och som f\u00f6rv\u00e4ntas g\u00e4lla n\u00e4r den ber\u00f6rda uppskjutna skatte- fordran realiseras eller den uppskjutna skatteskulden regleras. En uppskjuten skattefordran redovisas n\u00e4r det \u00e4r sannolikt att beloppen kan utnyttjas mot framtida skattepliktigt resultat. V\u00e4rdering av uppskjutna skattefordringar sker p\u00e5 balansdagen och eventuellt tidigare icke v\u00e4rderad uppskjuten skattefordran redovisas n\u00e4r det NOT 11 Inkomstskatt REDOVISNINGSPRINCIP Inkomstskatter omfattar aktuell och uppskjuten skatt. Inkomstskatt redovisas i \u00e5rets resultat om inte den underliggande transaktionen redovisas i \u00f6vrigt totalresultat, i vilket fall motsvarande skatt redovisas enligt samma princip. Aktuell skatt ber\u00e4knas utifr\u00e5n de skatteregler som \u00e4r g\u00e4llande i de l\u00e4n- der d\u00e4r moderbolaget och dotterbolag \u00e4r verksamma och avser aktuellt \u00e5r samt eventuella justeringar av aktuell skatt f\u00f6r tidigare perioder. Det har inte skett n\u00e5gon v\u00e4sentlig f\u00f6r\u00e4ndring i skattesatserna i de l\u00e4nderna d\u00e4r Loomis har sin verksamhet. Den svenska bolagsskatten uppg\u00e5r 2022 till 20,6 procent (20,6). Bolagsskattesatsen i de l\u00e4nder d\u00e4r Loomis har betydande verk- samhet uppg\u00e5r till f\u00f6ljande belopp: Bolagsskattesats, % 2022 2021 USA 1) 24 26 Spanien 25 25 Frankrike 26 28 Sverige 21 21 Storbritannien 19 19 Schweiz 2) 18\u201321 18\u201321 1) Bolagsskattesatsen inkluderar s\u00e5v\u00e4l federal som delstatlig skatt. Den federala skatten uppg\u00e5r till 21 procent. Niv\u00e5n f\u00f6r den delstatliga skatten varierar mellan delstaterna. 2) Schweizisk bolagsskatt tas ut p\u00e5 tre niv\u00e5er. P\u00e5 federal niv\u00e5 uppg\u00e5r skatten till 8,5 procent. P\u00e5 kantonal och kommunal niv\u00e5 varierar de ordinarie skattesatserna. Moderbolaget MSEK 2022 % 2021 % Resultat f\u00f6re skatt 1 863 18 Skatt ber\u00e4knad efter svensk skattesats \u2013384 \u201320,6 \u20134 \u201320,6 Skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till tidigare perioder 0 0,0 69 382,0 Skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till ej skatte pliktiga int\u00e4kter 398 21,3 27 152,4 Skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till ej avdrags gilla kostnader \u201322 \u20131,2 \u201346 \u2013254,3 Skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till poster som ej ing\u00e5r i det redovisade resultatet 0 0,0 \u20132 \u20138,2 Skatt h\u00e4nf\u00f6rligt till uppskjuten skattefodran 13 0,7 Summa skattekostnad \u20135 0,3 45 251,1 Skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till ej skattepliktiga int\u00e4kter avser fr\u00e4mst utdelningar fr\u00e5n dotterf\u00f6retag. Skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till ej avdragsgilla kostnader avser fr\u00e4mst nedskrivning av goodwill inom segment Europa och Latin- amerika. Skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till tidigare perioder i 2021 avser fr\u00e4mst nekade avdrag kopplade till koncerninterna transaktioner mellan Sverige och Spanien f\u00f6r \u00e5ren 2007\u20132009. Avs\u00e4ttning har gjorts f\u00f6r ber\u00e4knade skattekostnader som bed\u00f6ms kunna uppkomma till f\u00f6ljd av skatterevisioner. > F\u00f6r mer information se Not 27 Eventualf\u00f6rpliktelser. Avst\u00e4mning av effektiv skatt Koncernen MSEK 2022 % 2021 % Resultat f\u00f6re skatt 2 172 1 545 Skatt ber\u00e4knad efter svensk skattesats \u2013447 \u201320,6 \u2013318 \u201320,6 Skillnad mellan skattesats i Sverige och utl\u00e4ndska dotter bolags v\u00e4gda skatte- satser \u2013167 \u20137,7 \u2013256 \u201316,6 Skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till tidigare \u00e5r 5 0,2 34 2,2 Skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till ej skatte- pliktiga int\u00e4kter 42 1,9 6 0,4 Skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till ej avdrags- gilla kostnader \u201323 \u20131,1 36 2,3 Redovisning av tidigare ej v\u00e4rderade underskott \u201315 \u20130,7 \u20132 \u20130,1 Omv\u00e4rdering av uppskjuten skatt efter \u00e4ndrad skattesats \u20131 0,0 \u20134 \u20130,2 \u00d6vrigt 36 1,7 64 4,1 Summa skattekostnad \u2013570 \u201326,2 \u2013440 \u201328,5 Skattekostnad Koncernen Moderbolaget MSEK 2022 % 2021 % 2022 % 2021 % Skatt p\u00e5 resultat f\u00f6re skatt \u2013 aktuell skattekostnad \u2013492 \u201322,7 \u2013486 \u201331,5 \u20138 \u20130,4 45 251,1 \u2013 uppskjuten skattekostnad \u201378 \u20133,6 46 3 13 0,7 Summa skattekostnad \u2013570 \u201326,2 \u2013440 \u201328,5 5 0,3 45 251,1 Underskottsavdrag Totala underskottsavdrag per 31 december 2022 uppgick till 1 007 MSEK (700). Det \u00e4r fr\u00e4mst legala enheter i Danmark, Belgien, Frankrike, Storbritanninen och Tyskland samt det internationella bolaget i Hong Kong som har stora underskottsavdrag. Uppskjutna skattefordringar redovisas f\u00f6r skattem\u00e4ssiga under- skott om det \u00e4r sannolikt att de kan utnyttjas mot framtida \u00f6verskott. Per den 31 december 2022 uppgick underskottsavdrag, f\u00f6r vilka upp- skjutna skattefordringar har redovisats, till 550 MSEK (400), varav 9 MSEK f\u00f6rfaller inom 1\u20135 \u00e5r, samt 18 MSEK inom 5\u201310 \u00e5r. De upp- skjutna skattefordringarna f\u00f6r dessa underskottsavdrag uppgick till 131 MSEK (105). F\u00f6r\u00e4ndringsanalys Koncernen MSEK Maskiner och inventarier Pensions avs\u00e4ttningar och personal- relaterade skulder Ansvars- f\u00f6rs\u00e4krings relaterade skadereserver Avs\u00e4ttning f\u00f6r omstruk tu rering Imm ateriella anl\u00e4ggnings tillg\u00e5ngar Underskotts- avdrag \u00d6vriga tempor\u00e4ra skillnader Summa upp skjuten skatt Summa upp skjuten skatt Uppskjuten skattefordran 2022 2021 Ing\u00e5ende balans 158 210 44 8 6 105 499 1 030 921 F\u00f6r\u00e4ndring \u00f6ver resultatr\u00e4kning \u201368 \u20139 7 \u20131 3 17 37 \u201313 56 F\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 grund av nya skattesatser \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u20137 F\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 grund av valutaeffekter 12 26 7 1 1 8 315 369 65 F\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 grund av omklassificering \u2013 \u20130 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u201313 \u201313 \u201312 F\u00f6r\u00e4ndring \u00f6ver eget kapital \u2013 \u201345 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u201345 \u20138 F\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 grund av f\u00f6rv\u00e4rv/avyttringar \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 15 F\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 grund av nya redovisnings- principer \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u20130 Utg\u00e5ende balans 102 181 58 9 9 131 838 1 328 1 030 F\u00f6r\u00e4ndring under \u00e5ret \u201356 \u201329 14 1 3 26 339 298 109 Uppskjuten skatteskuld Ing\u00e5ende balans 214 7 \u2013 \u2013 337 3 456 1 017 848 F\u00f6r\u00e4ndring \u00f6ver resultatr\u00e4kning \u201360 \u20130 \u2013 \u2013 7 \u2013 92 39 \u20130 F\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 grund av nya skattesatser \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 0 0 \u20132 F\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 grund av valutaeffekter 24 1 \u2013 \u2013 6 \u20130 324 364 80 F\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 grund av omklassificering \u2013 0 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u20131 \u20131 28 F\u00f6r\u00e4ndring \u00f6ver eget kapital 5 2 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 7 \u20134 F\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 grund av f\u00f6rv\u00e4rv/avyttringar \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 67 F\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 grund av nya redovisnings- principer \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Utg\u00e5ende balans 183 10 \u2013 \u2013 349 3 871 1 426 1 017 F\u00f6r\u00e4ndring under \u00e5ret \u201330 3 \u2013 \u2013 13 \u20130 415 408 169 Balansr\u00e4kning Uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder var h\u00e4nf\u00f6rliga till: Koncernen Uppskjuten skattefordran Uppskjuten skatteskuld Netto Uppskjuten skatt, MSEK 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 Maskiner och inventarier 102 158 \u2013183 \u2013214 \u201391 \u201356 Pensionsavs\u00e4ttningar och personalrelaterade skulder 181 210 \u201310 \u20137 171 203 Ansvarsf\u00f6rs\u00e4kringsrelaterade skadereserver 58 44 \u2013 \u2013 58 44 Avs\u00e4ttning f\u00f6r omstrukturering 9 8 \u2013 \u2013 9 8 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 9 6 \u2013349 \u2013337 \u2013340 \u2013331 Underskottsavdrag 131 105 \u20133 \u20133 12 102 \u00d6vriga tempor\u00e4ra skillnader 838 499 \u2013880 \u2013456 \u201333 43 Summa uppskjuten skatt 1 328 1 030 \u20131 426 \u20131 017 \u201389 13 Kvittning \u2013939 \u2013582 939 582 0 0 Netto uppskjuten skatt 389 449 \u2013478 \u2013436 \u201389 13Balansr\u00e4kning i sammandrag fr\u00e5n inkr\u00e5msf\u00f6rv\u00e4rv av ATM Response, Inc, per f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten den 17 december 2021. MSEK Slutgiltig f\u00f6rv\u00e4rvs- balans Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 23 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 3 Netto identifierbara tillg\u00e5ngar och skulder 26 Kontant k\u00f6peskilling 101 Uppskjuten betalning 3 Goodwill 78 F\u00f6rv\u00e4rv, \u00f6vrigt F\u00f6r koncernen som helhet finns per 31 december 2022 till\u00e4ggsk\u00f6pe- skillingar om totalt 20 MSEK skuldf\u00f6rda. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingarna f\u00f6r- faller 2023 och senare . kunna klassificeras som omstrukturerings- alternativt integrerings- kostnader; i) kostnaden skulle inte ha uppst\u00e5tt om inte f\u00f6rv\u00e4rvet hade \u00e4gt rum samt ii) kostnaden h\u00e4nf\u00f6r sig till ett projekt som f\u00f6retagsled- ningen har identifierat och kontrollerat som en del av ett integrerings- program som inf\u00f6rts i samband med f\u00f6rv\u00e4rvet eller som en direkt f\u00f6ljd av en omedelbar \u00f6versyn efter f\u00f6rv\u00e4rvet . F\u00f6rv\u00e4rv 2022 Loomis har inte gjort n\u00e5gra f\u00f6rv\u00e4rv under 2022. F\u00f6rv\u00e4rv 2021 Loomis gjorde tv\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rv under 2021. F\u00f6rv\u00e4rv av SecurePost AG, Schweiz Loomis har genom det hel\u00e4gda dotterf\u00f6retaget Loomis Schweiz AG f\u00f6rv\u00e4rvat verksamheten i SecurePost AG, Schweiz. F\u00f6rv\u00e4rvet skedde i form av en inkr\u00e5ms\u00f6verl\u00e5telse. Slutgiltig f\u00f6rv\u00e4rvsbalans- r\u00e4kning framg\u00e5r av nedanst\u00e5ende tabell. Balansr\u00e4kning i sammandrag fr\u00e5n inkr\u00e5msf\u00f6rv\u00e4rv av SecurePost AG, per f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten den 3 maj 2021. MSEK Slutgiltig f\u00f6rv\u00e4rvs- balans Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 102 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 24 Medel inom uppr\u00e4kningen 406 Finansiering av medel inom uppr\u00e4kningen \u2013406 \u00d6vriga tillg\u00e5ngar och skulder \u201319 Netto identifierbara tillg\u00e5ngar och skulder 107 Kontant k\u00f6peskilling 161 Goodwill 54 F\u00f6rv\u00e4rv av ATM Response, Inc., USA Loomis har genom det hel\u00e4gda dotterf\u00f6retaget Loomis Armored US, LLC f\u00f6rv\u00e4rvat verksamheten i ATM Response, Inc. USA. F\u00f6rv\u00e4rvet skedde i form av en inkr\u00e5ms\u00f6verl\u00e5telse. Slutgiltig f\u00f6rv\u00e4rvsbalans- r\u00e4kning framg\u00e5r av nedanst\u00e5ende tabell. NOT 12 F\u00f6rv\u00e4rv av dotterbolag REDOVISNINGSPRINCIP Koncernen till\u00e4mpar f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden vid f\u00f6rv\u00e4rv. Alla betalningar f\u00f6r att f\u00f6rv\u00e4rva en verksamhet redovisas till verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsda- gen. Omv\u00e4rdering av eventuella till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar och villkorade betalda k\u00f6peskillingar ut\u00f6ver vad som bed\u00f6mdes vid f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet redovisas \u00f6ver resultatr\u00e4kningen. Vid slutligt utfall \u00e5terf\u00f6rs eventuell effekt av villkorad betald k\u00f6peskilling/\u00e5terbetalning av k\u00f6peskilling till resultatr\u00e4kningen. Innehav utan best\u00e4mmande inflytande i den f\u00f6r- v\u00e4rvade r\u00f6relsen kan valfritt f\u00f6r varje f\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas till antingen verkligt v\u00e4rde eller den proportionella andelen av den f\u00f6rv\u00e4rvade r\u00f6relsens nettotillg\u00e5ngar, som innehas utan best\u00e4mmande inflytande. Enligt IFRS redovisas transaktioner med innehav utan best\u00e4mmande inflytande som en transaktion inom eget kapital. Dock saknas speci- fika regler g\u00e4llande omv\u00e4rderingar av optionsskulder till dessa inne- hav. Omv\u00e4rderingar av optionsskulder till innehav utan best\u00e4mmande inflytande redovisas som en transaktion inom eget kapital. Redovis- ningen sker d\u00e4rmed i likhet med \u00f6vriga transaktioner med innehav utan best\u00e4mmande inflytande. Det \u00f6verskott som utg\u00f6rs av skillnaden mellan k\u00f6peskilling och det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 koncernens andel av identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade till- g\u00e5ngar, skulder och eventualf\u00f6rpliktelser redovisas som goodwill. F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till transaktionskostnader, om- v\u00e4rdering av till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar och slutlig effekt av villkorad betald k\u00f6peskilling/\u00e5terbetalningar av k\u00f6peskillingar, om strukturering och/eller integrering av f\u00f6rv\u00e4rvad verksamhet i koncernen redovisas som \u00f6vriga int\u00e4kter och kostnader i resultatr\u00e4kningen. I posten ing\u00e5r f\u00f6rv\u00e4rvskost- nader h\u00e4nf\u00f6rliga till p\u00e5g\u00e5ende, genomf\u00f6rda samt ej genomf\u00f6rda f\u00f6r- v\u00e4rv. Omstruktureringskostnader \u00e4r kostnader som redovisas i enlighet med de s\u00e4rskilda kriterierna f\u00f6r avs\u00e4ttningar f\u00f6r omstruktureringar. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r omstrukturering g\u00f6rs n\u00e4r en detaljerad formell plan f\u00f6r \u00e5tg\u00e4rden finns och en v\u00e4lgrundad f\u00f6rv\u00e4ntan har skapats hos de som ber\u00f6rs. Omstruktureringskostnader kan vara kostnader f\u00f6r olika aktivi- teter som \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndiga f\u00f6r att f\u00f6rbereda integreringen, till exempel kostnader f\u00f6r avg\u00e5ngsvederlag, avs\u00e4ttningar f\u00f6r hyrda lokaler som inte kommer att utnyttjas eller hyras ut med f\u00f6rlust samt andra leasingavtal som inte kan s\u00e4gas upp och inte kommer att utnyttjas. Integrerings- kostnader omfattar normalt aktiviteter som inte kan redovisas som avs\u00e4ttningar. S\u00e5dana aktiviteter kan vara byte av varum\u00e4rke (nya logo- typer p\u00e5 byggnader, fordon, uniformer och s\u00e5 vidare) men kan ocks\u00e5 vara personalkostnader f\u00f6r exempelvis utbildning, rekrytering, omloka- lisering och resor, vissa kundrelaterade kostnader och andra kostnader f\u00f6r att anpassa verksamheterna. Nedanst\u00e5ende kriterier m\u00e5ste vara uppfyllda f\u00f6r att kostnader ska NOT 13 Goodwill och immateriella tillg\u00e5ngar samt pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov REDOVISNINGSPRINCIP Goodwill motsvarar den positiva skillnaden mellan f\u00f6rv\u00e4rvspriset och det verkliga v\u00e4rdet av koncernens andel av de identifierbara nettotill- g\u00e5ngarna i det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget/verksamheten per f\u00f6rv\u00e4rvsdatum. D\u00e5 goodwill har en obest\u00e4md nyttjandeperiod, pr\u00f6vas den \u00e5rligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov och redovisas till f\u00f6rv\u00e4rvs- pris med avdrag f\u00f6r eventuell ackumulerad nedskrivning. Vinster och f\u00f6rluster i samband med avyttring av bolag inkluderar det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet av den goodwill som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till det avyttrade bolaget. Eventuell nedskrivning av goodwill \u00e5terf\u00f6rs ej . \u00d6vriga f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar som kan komma att redovisas i samband med f\u00f6rv\u00e4rv omfattar olika typer av imma- teriella tillg\u00e5ngar s\u00e5som kundrelaterade, kontraktsrelaterade och teknologibaserade immateriella tillg\u00e5ngar. \u00d6vriga f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar har en begr\u00e4nsad livsl\u00e4ngd. Dessa tillg\u00e5ngar redo visas till f\u00f6rv\u00e4rvspris med avdrag f\u00f6r ackumulerad avskrivning och eventuell ackumulerad nedskrivning. Avskrivning sker linj\u00e4rt \u00f6ver den bed\u00f6mda nyttjandeperioden. Loomis f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar avser huvudsak- ligen kontraktsportf\u00f6ljer och de d\u00e4rmed sammanh\u00e4ngande kundrela- tionerna. Nyttjandeperioden f\u00f6r kontraktsportf\u00f6ljerna och de d\u00e4rmed sammanh\u00e4ngande kundrelationerna baseras p\u00e5 den f\u00f6rv\u00e4rvade port- f\u00f6ljens oms\u00e4ttningshastighet och ligger i intervallet 3 till 15 \u00e5r, vilket motsvarar en \u00e5rlig avskrivningstakt om 6,7 procent till 33,3 procent. Avskrivningar p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 raden avskrivningar p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar i resultatr\u00e4kningen 107Loomis \u00c5rs- och h\u00e5llbarhetsredovisning 2022 Inneh\u00e5llsf\u00f6rteckning Introduktion Marknad och strategi Verksamhet H\u00e5llbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse Finansiella rapporter Noter Revisionsber\u00e4ttelse Fler\u00e5rs\u00f6versikt Alternativa nyckeltal Definitioner Goodwill, MSEK WACC, % 2022-12-31 2021-12-31 Chile 15,1 (11,7) 301 270 Danmark 7,5 (6,8) 32 30 Finland 7,4 (6,8) 182 168 Frankrike 9,5 (8,2) 1 096 1 010 Schweiz 8,3 (7,3) 1 245 1 095 Spanien 8,6 (7,6) 516 476 Storbritannien 8,7 (7,7) 327 319 Sverige 7,2 (8,3) 47 47 USA 9,0 (8,3) 4 314 3 753 \u00d6vriga 9,6 \u2013 87,6 (9,1 \u2013 60,5) 14 17 Totalt 8 075 7 185 Vid behov av nedskrivning g\u00f6rs det med det belopp med vilket bokf\u00f6rt v\u00e4rde \u00f6verstiger \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet utg\u00f6rs av det h\u00f6gsta av nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet och nyttjandev\u00e4rdet. Nyttjande- v\u00e4rdet \u00e4r nuv\u00e4rdet av de uppskattade framtida kassafl\u00f6dena. Kassa- fl\u00f6dena har baserats p\u00e5 finansiella planer som fastst\u00e4llts av koncern- ledningen och som godk\u00e4nts av styrelsen och som normalt t\u00e4cker en period om fem \u00e5r. Kassafl\u00f6den bortom denna period har extrapolerats med hj\u00e4lp av en bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt. D\u00e4r s\u00e5 \u00e4r m\u00f6jligt anv\u00e4nder sig Loomis av externa informationsk\u00e4llor, emellertid \u00e4r inslaget av tidi- gare erfarenheter ocks\u00e5 betydande eftersom det inte finns n\u00e5gra offi- ciella index eller liknande som utan bearbetning kan anv\u00e4ndas som grund f\u00f6r antaganden och bed\u00f6mningar som g\u00f6rs i samband med nedskrivningsbed\u00f6mningen. Ber\u00e4kningen av nyttjandev\u00e4rdet grundas p\u00e5 antaganden och bed\u00f6mningar. De mest v\u00e4sentliga antagandena avser den organiska tillv\u00e4xten, r\u00f6relsemarginalens utveckling, ianspr\u00e5ktagandet av opera- tivt sysselsatt kapital samt den relevanta v\u00e4gda kapitalkostnaden (WACC), vilken anv\u00e4nds f\u00f6r att diskontera de framtida kassafl\u00f6dena. Diskonteringsr\u00e4ntorna som anv\u00e4nds anges efter skatt och \u00e5terspeg- lar specifika risker som g\u00e4ller f\u00f6r de olika kassafl\u00f6desgenererande enheterna . En uppskjuten skatteskuld ska ber\u00e4knas baserad p\u00e5 den lokala skattesatsen f\u00f6r skillnaden mellan det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet och det skatte- m\u00e4ssiga v\u00e4rdet f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar med begr\u00e4nsad livsl\u00e4ngd (goodwill ger s\u00e5ledes inte upphov till n\u00e5gon uppskjuten skatteskuld). Den uppskjutna skatteskulden ska uppl\u00f6sas \u00f6ver samma period som den immateriella tillg\u00e5ngen skrivs av \u00f6ver, vilket resulterar i att effek- ten av avskrivningen p\u00e5 den immateriella tillg\u00e5ngen neutraliseras vad avser den fulla skattesatsen avseende resultat efter skatt. Redovis- ningen av denna uppskjutna skatteskuld redovisas initialt genom motsvarande \u00f6kning av goodwill. Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov Tillg\u00e5ngar som har en obest\u00e4md nyttjandeperiod \u00e4r inte f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r avskrivning och pr\u00f6vas \u00e5rligen f\u00f6r ett eventuellt nedskrivningsbehov. Tillg\u00e5ngar som \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r avskrivningar pr\u00f6vas f\u00f6r ett eventuellt nedskrivningsbehov minst vid varje balansdag, eller n\u00e4r det har intr\u00e4ffat h\u00e4ndelser eller n\u00e4r det finns omst\u00e4ndigheter som tyder p\u00e5 att \u00e5tervinningsv\u00e4rdet inte uppg\u00e5r till minst det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet. F\u00f6r tillg\u00e5ngar, f\u00f6rutom goodwill, som tidigare varit f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r ned- skrivning g\u00f6rs per varje balansdag en pr\u00f6vning om tidigare gjorda nedskrivningar b\u00f6r \u00e5terf\u00f6ras. Om s\u00e5 \u00e4r fallet sker en \u00e5terf\u00f6ring i syfte att \u00f6ka det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet av den nedskrivna tillg\u00e5ngen till dess \u00e5ter- vinningsv\u00e4rde. En \u00e5terf\u00f6ring av en tidigare nedskrivning sker med ett belopp som g\u00f6r att det nya bokf\u00f6rda v\u00e4rdet inte \u00f6verstiger vad som skulle ha utgjort det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet (efter avskrivning) om nedskriv- ningen inte hade \u00e4gt rum. Tidigare redovisade nedskrivningar, med undantag f\u00f6r nedskrivningar avseende goodwill, \u00e5terf\u00f6rs endast om det har skett en f\u00f6r\u00e4ndring avseende de antaganden som utgjorde grunden f\u00f6r att fastst\u00e4lla \u00e5tervinningsv\u00e4rdet i samband med att ned- skrivningen skedde. Nedskrivning avseende goodwill \u00e5terf\u00f6rs inte. F\u00f6r nedskrivningsbed\u00f6mningen har tillg\u00e5ngar allokerats till den l\u00e4gsta niv\u00e5 f\u00f6r vilken det f\u00f6religger identifierbara kassafl\u00f6den (kassa- genererande enheter) det vill s\u00e4ga per land eller flera l\u00e4nder som bedriver en integrerad verksamhet under en gemensam ledning. Denna allokering utg\u00f6r basen f\u00f6r den \u00e5rliga pr\u00f6vningen av eventuella nedskrivningsbehov. Goodwillv\u00e4rdet f\u00f6rdelar sig summerat per kassa genererande enhet enligt f\u00f6ljande: De antaganden och bed\u00f6mningar som legat till grund f\u00f6r nedskriv- ningsbed\u00f6mningen framg\u00e5r i sammandrag enligt nedan (f\u00f6r delat p\u00e5 Loomis r\u00f6relsesegment): % Bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt bortom prognosperioden WACC Europa och Latinamerika 2,0 1) (2,0) 7,2 \u2013 87,6 USA 2,0 (2,0) 9,0 1) F\u00f6r alla kassagenererande enheter, f\u00f6rutom de nordiska l\u00e4nderna, Turkiet och Argentina, anv\u00e4nds en \u00e5rlig bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt bortom prognosperioden om 2,0 procent. F\u00f6r de nordiska l\u00e4nderna anv\u00e4nds 0 procent, f\u00f6r Turkiet anv\u00e4nds 5,0 procent och f\u00f6r Argentina 7,0 procent. Koncernens \u00e5rliga nedskrivningsbed\u00f6mning f\u00f6r samtliga kassagene- rerande enheter, f\u00f6rutom f\u00f6r de f\u00f6rv\u00e4rv som genomf\u00f6rts under \u00e5ret, \u00e4gde rum under det tredje kvartalet 2022. > Se Not 9 J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster. Per balansdagen har en k\u00e4nslighetsanalys av ber\u00e4kningen av nytt- jandev\u00e4rdet genomf\u00f6rts i form av en generell s\u00e4nkning med 1 pro- centenhet i prognosperioden av den organiska tillv\u00e4xten och r\u00f6relse- marginalen, samt en generell \u00f6kning av den v\u00e4gda kapitalkostnaden med 1 procentenhet. K\u00e4nslighetsanalysen genererade inget ned- skrivningsbehov i n\u00e5gon kassagenererande enhet . Redovisning av \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar, det vill s\u00e4ga andra immateriella till- g\u00e5ngar \u00e4n goodwill och f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade tillg\u00e5ngar, redovisas om det \u00e4r troligt att de framtida ekonomiska f\u00f6rdelar som kan h\u00e4nf\u00f6ras till tillg\u00e5ngen kommer att tillfalla koncernen samt att tillg\u00e5ngens anskaffningsv\u00e4rde kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar har en begr\u00e4nsad nyttjandeperiod. Dessa tillg\u00e5ngar redovisas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r ackumulerad avskrivning och eventuell ackumulerad nedskrivning. Linj\u00e4r avskrivning, \u00f6ver den bed\u00f6mda nyttjandeperioden, till\u00e4mpas f\u00f6r samtliga tillg\u00e5ngskategorier enligt f\u00f6ljande: Programvarulicenser 3\u20138 \u00e5r Nyttjandeperioden bed\u00f6ms \u00e5rligen. Revidering sker om s\u00e5 bed\u00f6ms n\u00f6dv\u00e4ndigt . 108Loomis \u00c5rs- och h\u00e5llbarhetsredovisning 2022 Inneh\u00e5llsf\u00f6rteckning Introduktion Marknad och strategi Verksamhet H\u00e5llbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse Finansiella rapporter Noter Revisionsber\u00e4ttelse Fler\u00e5rs\u00f6versikt Alternativa nyckeltal Definitioner \u00e5tervinningsv\u00e4rde i de fall d\u00e5 tillg\u00e5ngens bokf\u00f6rda v\u00e4rde \u00f6verstiger dess bed\u00f6mda \u00e5tervinningsv\u00e4rde. Linj\u00e4r avskrivningsmetod, \u00f6ver den bed\u00f6mda nyttjandeperioden, anv\u00e4nds f\u00f6r samtliga typer av tillg\u00e5ngar enligt f\u00f6ljande: Maskiner och inventarier 4\u201310 \u00e5r Byggnader och markanl\u00e4ggningar 25\u201367 \u00e5r Inga avskrivningar g\u00f6rs p\u00e5 mark . Vinster och f\u00f6rluster vid avyttring fastst\u00e4lls genom en j\u00e4m f\u00f6relse mellan f\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kten och det redovisade v\u00e4rdet och redovisas som produktionskostnader eller f\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrations- kostnader beroende p\u00e5 vilken typ av tillg\u00e5ng som avyttrats . Byggnader och mark Koncernen MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 1 437 1 334 Investeringar 67 25 Avyttringar/utrangeringar 12 \u20133 Omklassificering 50 14 Omr\u00e4kningsdifferens 201 68 Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 1 768 1 437 Ing\u00e5ende avskrivningar \u2013467 \u2013392 \u00c5rets avskrivningar \u201358 \u201349 Avyttringar/utrangeringar 4 \u2013 Omklassificering \u201343 2 Omr\u00e4kningsdifferens \u201366 \u201329 Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar \u2013629 \u2013467 Utg\u00e5ende restv\u00e4rde 1 139 970 Immateriella tillg\u00e5ngar 2021 MSEK F\u00f6rv\u00e4rvsrelate- rade immateriel- la tillg\u00e5ngar \u00d6vriga immateriel- la tillg\u00e5ngar Summa Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde per 1 januari, 2021 1 202 622 1 824 F\u00f6rv\u00e4rv 361 \u2013 361 Investeringar \u2013 124 124 Avyttringar/utrangeringar \u2013 \u20132 \u20132 Omklassificering 6 188 194 Omr\u00e4kningsdifferens 70 20 90 Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden per 31 december, 2021 1 639 952 2 591 Ing\u00e5ende avskrivningar \u2013716 \u2013353 \u20131 069 Avyttringar/utrangeringar \u2013 \u20133 \u20133 \u00c5rets avskrivningar \u2013126 \u201395 \u2013221 Omklassificering \u20135 \u201372 \u201377 Omr\u00e4kningsdifferens \u201358 \u201315 \u201373 Utg\u00e5ende ackumulerade av- skrivningar per 31 december, 2021 \u2013905 \u2013540 \u20131 445 Utg\u00e5ende restv\u00e4rde per 31 december, 2021 734 413 1 147 F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar avser prim\u00e4rt kontrakts- portf\u00f6ljer och \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar prim\u00e4rt licenser. Goodwill MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Ing\u00e5ende balans 7 335 6 981 F\u00f6rv\u00e4rv \u2013 132 Omklassificering \u2013 \u2013250 Omr\u00e4kningsdifferens 890 471 Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 8 225 7 335 Ing\u00e5ende nedskrivningar \u2013150 \u201397 \u00c5rets nedskrivningar \u2013 \u201352 Utg\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar \u2013150 \u2013150 Utg\u00e5ende restv\u00e4rde 8 075 7 185 MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Goodwill f\u00f6rdelar sig p\u00e5 r\u00f6relsesegmenten enligt f\u00f6ljande: USA 4 314 3 753 Europa 3 754 3 424 Loomis Pay 8 8 Totalt 8 075 7 185 Immateriella tillg\u00e5ngar 2022 MSEK F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar Summa Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde per 1 januari, 2022 1 639 952 2 591 Investeringar \u2013 76 76 Avyttringar/utrangeringar \u20136 \u201331 \u201337 Nedskrivningar \u2013 \u201322 \u201322 Omklassificering \u2013 \u201365 \u201365 Omr\u00e4kningsdifferens 172 50 222 Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden per 31 december, 2022 1 805 960 2 765 Ing\u00e5ende avskrivningar \u2013905 \u2013540 \u20131 445 Avyttringar/utrangeringar 6 31 37 \u00c5rets avskrivningar \u2013123 \u201391 \u2013214 Nedskrivningar \u2013 3 3 Omklassificering \u2013 15 15 Omr\u00e4kningsdifferens \u2013105 \u201336 \u2013141 Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar per 31 december, 2022 \u20131 127 \u2013617 \u20131 744 Utg\u00e5ende restv\u00e4rde per 31 december, 2022 678 343 1 021 NOT 14 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar REDOVISNINGSPRINCIP Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventuell acku mulerad nedskrivning. I anskaffningsv\u00e4rdet ing\u00e5r utgifter som direkt kan h\u00e4n- f\u00f6ras till f\u00f6rv\u00e4rvet av tillg\u00e5ngen. Tillkommande utgifter l\u00e4ggs till till- g\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde eller redovisas som en separat tillg\u00e5ng, beroende p\u00e5 vilket som \u00e4r l\u00e4mpligt, endast d\u00e5 det \u00e4r sannolikt att de framtida ekonomiska f\u00f6rm\u00e5ner som \u00e4r f\u00f6rknippade med tillg\u00e5ngen kommer att komma koncernen till godo och tillg\u00e5ngens anskaffnings- v\u00e4rde kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r ersatta delar tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen. Alla andra former av reparationer och underh\u00e5ll redovisas som kostnader i resultat r\u00e4k ningen under den period de uppkommer. Avskrivningar baseras p\u00e5 historiska anskaff- ningsv\u00e4rden och den bed\u00f6mda nyttjandeperioden. Tillg\u00e5ngarnas res- tv\u00e4rden och nyttjandeperiod pr\u00f6vas varje balansdag och justeras vid behov. En tillg\u00e5ngs redovisade v\u00e4rde skrivs omedelbart ner till dess 109Loomis \u00c5rs- och h\u00e5llbarhetsredovisning 2022 Inneh\u00e5llsf\u00f6rteckning Introduktion Marknad och strategi Verksamhet H\u00e5llbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse Finansiella rapporter Noter Revisionsber\u00e4ttelse Fler\u00e5rs\u00f6versikt Alternativa nyckeltal Definitioner inkluderar f\u00f6ljande: \u2022 det belopp leasingskulden ursprungligen v\u00e4rderas till \u2022 leasingavgifter som betalats vid eller f\u00f6re inledningsdatumet, efter avdrag f\u00f6r eventuella f\u00f6rm\u00e5ner som mottagits i samband med teckningen av leasingavtalet \u2022 initiala direkta utgifter \u2022 utgifter f\u00f6r att \u00e5terst\u00e4lla tillg\u00e5ngen till det skick som f\u00f6reskrivs i leasingavtalets villkor Leasingskulderna inkluderar nuv\u00e4rdet av f\u00f6ljande leasing betalningar: \u2022 Fasta leasingavgifter (inklusive avgifter som till sin substans \u00e4r fasta) \u2022 Variabla leasingavgifter som beror p\u00e5 ett index eller ett pris \u2022 Garanterat restv\u00e4rde som leasingtagaren f\u00f6rv\u00e4ntar sig beh\u00f6va betala till leasegivaren \u2022 L\u00f6senpriset f\u00f6r en k\u00f6poption, om det \u00e4r rimligt s\u00e4kert att lease- tagaren kommer att nyttja optionen, och \u2022 Viten f\u00f6r att avsluta leasingavtalet, om leasingavtalets l\u00e4ngd speglar antagandet att leasetagaren kommer att utnyttja denna m\u00f6jlighet Leasingbetalningarna diskonteras med en diskonteringsr\u00e4nta base- rad p\u00e5 landets underliggande valuta, valutakurs, kontraktets l\u00e4ngd samt underliggande r\u00e4nta med till\u00e4gg f\u00f6r bolagsspecifik riskpremie. Diskonteringsr\u00e4ntan \u00e4r den samma f\u00f6r samtliga tillg\u00e5ngsslag. Efterf\u00f6ljande v\u00e4rdering Loomis v\u00e4rderar samtliga leasingavtal i enlighet med anskaffnings- v\u00e4rdesmetoden, vilket inneb\u00e4r att nyttjander\u00e4tterna v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och NOT 15 Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar REDOVISNINGSPRINCIP Koncernen leasar huvudsakligen tillg\u00e5ngsslagen fastigheter, SafePoints samt bilar. Leasingavtalen \u00e4r normalt skrivna f\u00f6r fasta perioder om 3 till 20 \u00e5r. Genomsnittlig avtalsduration uppg\u00e5r till 52 (57) m\u00e5nader. Optioner att f\u00f6rl\u00e4nga och s\u00e4ga upp avtal finns inklude- rade i nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngarna i ett antal av koncernens leasing- avtal, dock inkluderas avtalsf\u00f6rl\u00e4ngningar endast i de fall d\u00e4r det \u00e4r troligt att de kommer att utnyttjas. Den \u00f6verv\u00e4gande delen av optionerna som ger m\u00f6jlighet att f\u00f6r- l\u00e4nga och s\u00e4ga upp avtal kan endast utnyttjas av koncernen och inte av leasinggivarna. Leasingavtalen inneh\u00e5ller inga s\u00e4rskilda villkor eller restriktioner som skulle kunna inneb\u00e4ra att avtalen skulle s\u00e4gas upp om villkoren inte uppfylldes, men de leasade tillg\u00e5ngarna f\u00e5r inte anv\u00e4ndas som s\u00e4kerhet f\u00f6r l\u00e5n. Leasingavtalen redovisas som nyttjander\u00e4tter med tillh\u00f6rande skuld, den dagen som den leasade tillg\u00e5ngen finns tillg\u00e4nglig f\u00f6r anv\u00e4ndning av koncernen. Nyttjander\u00e4tten skrivs av linj\u00e4rt fr\u00e5n inled- ningsdatum till slutet av den underliggande tillg\u00e5ngens nyttjande- period. Varje leasingbetalning f\u00f6rdelas mellan amortering av skulden och finansiell kostnad. Den finansiella kostnaden f\u00f6rdelas \u00f6ver leasing perioden s\u00e5 att varje redovisningsperiod belastas med ett belopp som motsvarar en fast r\u00e4ntesats f\u00f6r den under respektive period redovisade skulden. Den genomsnittliga marginella l\u00e5ner\u00e4ntan f\u00f6r koncernen uppgick f\u00f6r 2022 till 2,0 procent (2,1). V\u00e4rdering av leasingtillg\u00e5ngar och leasingskulder Tillg\u00e5ngarna med nyttjander\u00e4tt v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde och Maskiner och inventarier Koncernen Moderbolaget MSEK 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 16 862 14 852 24 21 F\u00f6rv\u00e4rv \u2013 147 \u2013 \u2013 Investeringar 1 230 1 007 1 3 Avyttringar/ utrangeringar \u2013299 \u2013382 \u2013 \u2013 Omklassificering 77 77 \u2013 \u2013 Omr\u00e4knings- differens 2 028 1 162 \u2013 \u2013 Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffnings- v\u00e4rden 19 899 16 862 25 24 Ing\u00e5ende avskrivningar \u201312 400 \u201310 694 \u20139 \u20135 Avyttringar/ utrangeringar 299 335 \u2013 \u2013 \u00c5rets avskrivningar \u20131 186 \u20131 075 \u20135 \u20134 Omklassificering \u201373 \u201384 \u2013 \u2013 Omr\u00e4knings- differens \u20131 522 \u2013881 \u2013 \u2013 Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar \u201314 882 \u201312 400 \u201314 \u20139 Utg\u00e5ende restv\u00e4rde 5 018 4 463 11 15 Det utg\u00e5ende restv\u00e4rdet f\u00f6r mark inkluderat i Byggnader och mark ovan var 209 MSEK (183). Maskiner och inventarier avser fordon, inventarier, s\u00e4kerhets- utrustning (inklusive larmanl\u00e4ggningar) samt IT- och telekommunika- tionsutrustning. Inga nedskrivningar har gjorts. Omklassificering avser till st\u00f6rsta delen nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar. > Se Not 15 Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar. MSEK Fastigheter Safepoints Fordon Maskiner \u00d6vrigt Summa Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde per 1 januari 2022 3 158 1 399 437 5 45 5 043 Investeringar 451 642 217 \u2013 1 1 311 Avyttringar/Utrangeringar \u201353 \u2013 \u201370 \u20131 \u20130 \u2013124 Omr\u00e4kningsdifferens 341 228 30 0 2 601 Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde per 31 december 2022 3 897 2 269 615 4 47 6 832 Ing\u00e5ende avskrivningar per 1 januari 2022 \u20131 197 \u2013582 \u2013240 \u20133 \u201313 \u20132 034 Avyttringar/Utrangeringar 47 \u2013 69 1 \u2013 117 \u00c5rets avskrivningar \u2013435 \u2013382 \u201378 \u20131 \u20136 \u2013903 Omr\u00e4kningsdifferens \u2013137 \u201395 \u201315 \u20130 \u20131 \u2013248 Utg\u00e5ende avskrivningar per 31 december 2022 \u20131 723 \u20131 060 \u2013264 \u20133 \u201320 \u20133 068 Utg\u00e5ende restv\u00e4rde per 31 december 2022 2 174 1 209 351 1 28 3 763 110Loomis \u00c5rs- och h\u00e5llbarhetsredovisning 2022 Inneh\u00e5llsf\u00f6rteckning Introduktion Marknad och strategi Verksamhet H\u00e5llbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse Finansiella rapporter Noter Revisionsber\u00e4ttelse Fler\u00e5rs\u00f6versikt Alternativa nyckeltal Definitioner NOT 17 F\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter REDOVISNINGSPRINCIP F\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde . Koncernen MSEK 2022-12-31 2021-12-31 F\u00f6rutbetalda kostnader avseende f\u00f6rs\u00e4kringar och riskhantering 151 105 F\u00f6rutbetalda kostnader avseende nyttjande- r\u00e4ttstillg\u00e5ngar 43 45 F\u00f6rutbetald hyra 23 21 F\u00f6rutbetalda leverant\u00f6rsfakturor 14 4 F\u00f6rutbetalda kostnader f\u00f6r IT projekt 105 \u2013 SafePoint garantier 109 69 \u00d6vriga f\u00f6rutbetalda kostnader 380 260 \u00d6vriga upplupna int\u00e4kter 28 23 Summa f\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter 851 527 Moderbolaget MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Upplupna r\u00e4nteint\u00e4kter 14 25 F\u00f6rutbetalda kostnader f\u00f6r IT projekt 105 \u2013 \u00d6vriga poster 44 22 Summa f\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter 162 46 nedskrivningar samt justeringar till f\u00f6ljd av eventuell omv\u00e4rdering av leasing skulden som \u00e5terspeglar en ompr\u00f6vning eller \u00e4ndring av leasing- avtalet. Omv\u00e4rderingsbeloppet redovisas som en justering av nyttjande- r\u00e4tten, om det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r nyttjander\u00e4tten skrivs ned till noll och det f\u00f6religger en ytterligare minskning i v\u00e4rderingen av leasing- skulden redovisas eventuella kvarst\u00e5ende belopp f\u00f6r omv\u00e4rderingen i resultatet. Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar uppg\u00e5r till 3 763 MSEK per den 31 decem- ber 2022 (3 008). Byggnader utg\u00f6r 58 procent (65) av totala nyttjan- der\u00e4ttstillg\u00e5ngar. MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Avskrivningar p\u00e5 nyttjander\u00e4tter \u2013903 \u2013682 R\u00e4ntekostnader f\u00f6r leasingskulder \u2013112 \u201389 Kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till korttidsleasingavtal \u201353 \u201341 Kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till leasingavtal av l\u00e5gt v\u00e4rde \u201310 \u201310 Amortering av leasingskulder \u2013966 \u2013724 Per 31 december 2022 hade koncernen f\u00f6rpliktelser g\u00e4llande kort- tidsleasingavtal om 52 (41) MSEK. Under 2022 uppgick kostnaderna f\u00f6r koncernens korttidsleasingavtal (leasingperiod p\u00e5 12 m\u00e5nader eller mindre) till 53 MSEK (41) och leasingavtal f\u00f6r vilka den underlig- gande tillg\u00e5ngen har ett l\u00e5gt v\u00e4rde (<5 TUSD) uppgick till 10 MSEK (10). NOT 16 Kundfordringar REDOVISNINGSPRINCIP Kundfordringar redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde . > Se Not 22 Finansiella instrument och riskhantering f\u00f6r mer informa- tion om redovisningsprinciper. Koncernen MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Kundfordringar f\u00f6re avdrag f\u00f6r reservering avseende kundf\u00f6rluster 3 430 2 798 Reservering avseende kundf\u00f6rluster, netto \u2013120 \u2013113 Summa kundfordringar 3 311 2 686 \u00c5rets kundf\u00f6rluster netto uppg\u00e5r till 25 MSEK (2). \u00c5ldersanalys av f\u00f6rfallna kundfordringar MSEK 2022-12-31 2021-12-31 F\u00f6rfallotid <30 dagar 711 497 F\u00f6rfallotid 30\u201390 dagar 283 235 F\u00f6rfallotid >90 dagar 178 201 Summa f\u00f6rfallna kundfordringar 1 173 934 \u00c5ldersanalys f\u00f6r 2021-12-31 har korrigerats. MSEK Fastigheter Safepoints Fordon Maskiner \u00d6vrigt Summa Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde per 1 januari 2021 2 700 847 397 5 41 3 991 F\u00f6rv\u00e4rv \u2013 \u2013 22 \u2013 \u2013 22 Investeringar 311 440 92 1 11 855 Avyttringar/Utrangeringar \u201315 \u2013 \u201368 \u20131 \u20137 \u201391 Omklassificering \u20136 \u2013 \u201313 \u2013 \u20132 \u201322 Omr\u00e4kningsdifferens 168 111 8 \u20131 2 288 Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde per 31 december 2021 3 158 1 399 437 5 45 5 043 Ing\u00e5ende avskrivningar per 1 januari 2021 \u2013770 \u2013292 \u2013266 \u20133 \u201315 \u20131 347 Avyttringar/Utrangeringar \u2013 \u2013 64 1 6 70 \u00c5rets avskrivningar \u2013381 \u2013246 \u201350 \u20131 \u20135 \u2013682 Omklassificering \u2013 \u2013 13 \u2013 2 15 Omr\u00e4kningsdifferens \u201346 \u201344 \u20132 \u2013 \u2013 \u201391 Utg\u00e5ende avskrivningar per 31 december 2021 \u20131 197 \u2013582 \u2013240 \u20133 \u201313 \u20132 034 Utg\u00e5ende restv\u00e4rde per 31 december 2021 1 961 816 198 2 32 3 008 NOT 20 Eget kapital Utf\u00e4rdade aktier i Loomis AB 2022 2021 Antal aktier Kvotv\u00e4rde (MSEK) Antal aktier Kvotv\u00e4rde (MSEK) Totalt antal aktier 75 279 829 376,4 75 279 829 376,4 varav aktier i eget f\u00f6rvar 3 622 782 18,1 1 433 782 7,2 Utest\u00e5ende aktier 71 657 047 358,3 73 846 047 369,2 Aktiekapital Aktiekapital avser det kapital \u00e4garna tillskjutit bolaget genom de utgivna aktierna. Samtliga aktier har ett kvotv\u00e4rde p\u00e5 5 SEK, lika r\u00f6st v\u00e4rde samt lika andel i bolagets vinst och kapital. \u00d6vrigt tillskjutet kapital \u00d6vrigt tillskjutet kapital avser erh\u00e5llna aktie\u00e4gartillskott. \u00d6vriga reserver Andra reserver avser omr\u00e4kningsdifferenser, s\u00e4kring av nettoinveste- ringar efter skatt, aktierelaterad ers\u00e4ttning samt aktieswapavtal. Innehav utan best\u00e4mmande inflytande F\u00f6r dotterf\u00f6retag som inte \u00e4r hel\u00e4gda, redovisas den del av totalt eget kapital som tillh\u00f6r externa aktie\u00e4gare som innehav utan best\u00e4m- mande inflytande. Vinst per aktie Resultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning \u00e4r ber\u00e4knat genom att dividera \u00e5rets resultat h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie\u00e4gare med genom- snittligt antal utest\u00e5ende aktier. Genomsnittligt antal aktier \u00e4r v\u00e4gt antal utest\u00e5ende aktier under \u00e5ret efter \u00e5terk\u00f6p av egna aktier. Resultat per aktie efter utsp\u00e4dning \u00e4r ber\u00e4knat genom att justera genomsnittligt antal aktier med uppskattat antal aktier fr\u00e5n aktie- baserade incitamentsprogram. Aktier fr\u00e5n incitamentsprogram inkluderas i ber\u00e4kningen av utsp\u00e4dningen fr\u00e5n och med starten av varje program. Utsp\u00e4dningen i koncernen \u00e4r en konsekvens av Loomis l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram. Genomsnittligt antal aktier f\u00f6re utsp\u00e4dning uppgick till 73 034 619 (74 926 653) och efter utsp\u00e4dning till 73 077 145 (74 963 966). NOT 19 Medel inom uppr\u00e4kningsverksamheten REDOVISNINGSPRINCIP I Loomis verksamhet transporteras kontanter och andra v\u00e4rdef\u00f6rem\u00e5l i linje med de kundavtal som ing\u00e5s. Om det stipuleras i avtal med kund r\u00e4knas de transporterade kontanterna \u00e4ven upp i Loomis upp- r\u00e4kningscentraler. De kontanter som mottas av Loomis \u00e4r i konsigna- tion om inte annat avtalats med kund. Konsignationslager av kontan- ter redovisas hos respektive motpart och inte av Loomis. I de fall Loomis, i enlighet med kundavtalet, tar \u00e4garskap av mottagna kon- tanter redovisas lager av kontanter. F\u00f6r att finansiera dessa lager anv\u00e4nds l\u00e5ne finansiering i form av specifika checkr\u00e4kningskrediter samt f\u00f6rskottsinbetalningar fr\u00e5n kunder. Dessa checkr\u00e4kningskrediter och f\u00f6rskottsinbetalningar anv\u00e4nds endast f\u00f6r detta \u00e4ndam\u00e5l. Loomis till\u00e4mpar bruttoredovisning f\u00f6r ovan n\u00e4mnda poster. Lager av kontanter samt f\u00f6rskottsinbetalningar fr\u00e5n kunder redovisas i balansr\u00e4kningen som likvida medel. Checkr\u00e4kningskrediter h\u00e4nf\u00f6rliga till uppr\u00e4kningsverksamheten samt skulder avseende f\u00f6rskottsinbetal- ningar fr\u00e5n kunder och skulder till kunder redovisas p\u00e5 raden Skulder avseende uppr\u00e4kningsverksamheten i balansr\u00e4kningen. R\u00e4ntekostna- den f\u00f6r checkr\u00e4kningskrediterna redovisas som Produktionskostnad, d\u00e5 det avser att finansiera den operativa verksamheten. Lagret av kontanter \u00e4r helt separerade fr\u00e5n Loomis \u00f6vriga likvida me- del och kassafl\u00f6de och enligt interna riktlinjer anv\u00e4nds de inte i Loomis \u00f6vriga r\u00f6relse eller verksamhet. I koncernens kassafl\u00f6desanalys netto- redovisas d\u00e4rf\u00f6r lager av kontanter mot ovan n\u00e4mnda checkr\u00e4k nings- krediter och f\u00f6rskottsinbetalningar fr\u00e5n kunder. Medel inom uppr\u00e4k- ningsverksamheten avg\u00e5r fr\u00e5n likvida medel i koncernens kassafl\u00f6de . Medel inom uppr\u00e4kningsverksamheten MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Lager av kontanter inom uppr\u00e4knings- verksamheten 2 956 2 537 F\u00f6rskottsinbetalningar fr\u00e5n kunder 984 609 Summa 3 940 3 146 Skulder avseende uppr\u00e4kningsverksamheten MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Skulder avseende f\u00f6rskottsinbetalningar fr\u00e5n kunder samt skulder till kunder 1 205 1 144 Checkr\u00e4kning h\u00e4nf\u00f6rlig till uppr\u00e4knings- verksamheten 2 247 1 674 Summa 3 453 2 818 NOT 18 Likvida medel REDOVISNINGSPRINCIP I likvida medel ing\u00e5r r\u00e4nteb\u00e4rande v\u00e4rdepapper med h\u00f6g likviditet vilka l\u00e4tt kan omvandlas till kassamedel inklusive r\u00e4nteb\u00e4rande finan- siella oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar med en l\u00f6ptid som understiger tre m\u00e5na- der fr\u00e5n anskaffningstidpunkten. R\u00e4nteb\u00e4rande v\u00e4rdepapper med en l\u00f6ptid som \u00f6verstiger tre m\u00e5nader fr\u00e5n anskaffningstidpunkten redo- visas som kortfristiga placeringar . MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Likvida medel 2 264 2 009 Medel inom uppr\u00e4kningsverksamheten 1) 3 940 3 146 Summa likvida medel 6 203 5 156 1) Se Not 19 avseende medel inom uppr\u00e4kningsverksamheten. F\u00f6r avst\u00e4mning av likvida medel enligt koncernens balansr\u00e4kning mot koncernens kassafl\u00f6desanalys, se f\u00f6ljande tabell: MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Likvida medel enligt koncernens balansr\u00e4kning 6 203 5 156 \u2013 Avg\u00e5r lager av kontanter inom uppr\u00e4kningsverksamheten 1) \u20132 956 \u20132 537 \u2013 Avg\u00e5r f\u00f6rskottsinbetalningar fr\u00e5n kunder 1) \u2013984 \u2013609 Likvida medel enligt koncernens kassafl\u00f6desanalys 2 264 2 009 NOT 21 Aktier i dotterf\u00f6retag Dotterf\u00f6retag Organisations nummer Registrerings- och verksam hetsland Verksamhet Kapitalandel direkt\u00e4gd av moderf\u00f6retaget (%) Bokf\u00f6rt v\u00e4rde (MSEK) Kapital andel \u00e4gd av koncernen (%) Loomis Holder Spain SL B83379685 Spanien Holdingf\u00f6retag i underkoncern 100 872 100 Loomis Spain SA A79493219 Spanien V\u00e4rdetransporter och kontanthantering \u2013 \u2013 100 Loomis Portugal SA 506632768 Portugal V\u00e4rdetransporter och kontanthantering \u2013 \u2013 100 Transportadora de CaudalesVigencia Duque SA 30-68901181-7 Argentina V\u00e4rdetransporter och kontanthantering \u2013 \u2013 100 Loomis Holding Chile SpA 768882347 Chile Holdingf\u00f6retag i underkoncern \u2013 \u2013 100 Wagner Seguridad Custodia y 995052407 Chile V\u00e4rdetransporter och kontanthantering \u2013 \u2013 100 Loomis Norge AS 983445381 Norge V\u00e4rdetransporter och kontanthantering 100 42 100 Loomis Holding UK Ltd 2586369 Storbritannien Holdingf\u00f6retag i underkoncern 100 602 100 Loomis UK Ltd 3200432 Storbritannien V\u00e4rdetransporter och kontanthantering \u2013 \u2013 100 Loomis Holding US Inc 47-0946103 USA Holdingf\u00f6retag i underkoncern 100 693 100 Loomis Armored US LLC 75-0117200 USA V\u00e4rdetransporter och kontanthantering \u2013 \u2013 100 Loomis \u00d6sterreich GmbH FN104649x \u00d6sterrike V\u00e4rdetransporter och kontanthantering 99 134 100 Loomis Suomi Oy 1773520-6 Finland V\u00e4rdetransporter och kontanthantering 100 171 100 Loomis Value Solutions Oy 1811298-3 Finland Helhetsl\u00f6sningar f\u00f6r ins\u00e4ttning och uttag av kontanter 100 186 100 Automatia Pankiautomaatit Oy 0974651-1 Finland Helhetsl\u00f6sningar f\u00f6r ins\u00e4ttning och uttag av kontanter 100 587 100 Loomis Sverige AB 556191-0679 Sverige V\u00e4rdetransporter och kontanthantering 100 69 100 Loomis eStore AB 556197-6837 Sverige Leverant\u00f6r av f\u00f6rbrukningsmaterial 100 15 100 Loomis Digital Solution AB 556961-5312 Sverige Digitala betalningsl\u00f6sningar 100 213 100 Loomis Belgium NV 0834600965 Belgien V\u00e4rdetransporter och kontanthantering 100 99 100 Loomis Czech Republic a.s. 26110709 Tjeckien V\u00e4rdetransporter och kontanthantering 100 15 100 Loomis Danmark A/S 10082366 Danmark V\u00e4rdetransporter och kontanthantering 100 216 100 Loomis G\u00fcvenlik Hizmetleri A.S. 539774 Turkiet V\u00e4rdetransporter och kontanthantering 98 72 100 Loomis Germany Holding GmbH HRB 97274 Tyskland Holdingf\u00f6retag i underkoncern 100 \u2013 100 Loomis Holding France SASU 498543222 Frankrike Holdingf\u00f6retag i underkoncern 100 877 100 Loomis France SASU 479048597 Frankrike V\u00e4rdetransporter och kontanthantering \u2013 \u2013 100 Loomis FX Gold and Services 352572937 Frankrike Valutahantering \u2013 \u2013 100 Loomis Logistique de Valeurs Azur SA 037020757 Frankrike V\u00e4rdetransporter och kontanthantering \u2013 \u2013 100 Loomis Traitement de Valeurs Azur SA 312086739 Frankrike V\u00e4rdetransporter och kontanthantering \u2013 \u2013 100 Loomis Reinsurance DAC 152439 Irland \u00c5terf\u00f6rs\u00e4kringsf\u00f6retag 100 110 100 Loomis SK a.s. 36 394 238 Slovakien V\u00e4rdetransporter och kontanthantering 100 24 100 Loomis UK Finance Company Ltd 7834722 Storbritannien Investmentbolag 100 2 724 100 Via Mat Holding AG CHE-103.445.244 Schweiz Holdingf\u00f6retag i underkoncern 100 1 651 100 Loomis International Corporate AG CHE-106.825.583 Schweiz Holdingf\u00f6retag i underkoncern \u2013 \u2013 100 Loomis Schweiz AG CHE-109.503.213 Schweiz V\u00e4rdetransporter och kontanthantering \u2013 \u2013 100 Summa aktier i dotterf\u00f6retag 9 373 En komplett specifikation \u00f6ver dotterf\u00f6retag kan erh\u00e5llas p\u00e5 beg\u00e4ran 113Loomis \u00c5rs- och h\u00e5llbarhetsredovisning 2022 Inneh\u00e5llsf\u00f6rteckning Introduktion Marknad och strategi Verksamhet H\u00e5llbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse Finansiella rapporter Noter Revisionsber\u00e4ttelse Fler\u00e5rs\u00f6versikt Alternativa nyckeltal Definitioner Klassificering och v\u00e4rdering Finansiella tillg\u00e5ngar klassificeras initialt utifr\u00e5n den aff\u00e4rsmodell som tillg\u00e5ngen hanteras i och dess kassafl\u00f6deskarakt\u00e4r. Finansiella tillg\u00e5ngar som redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde Finansiella tillg\u00e5ngar som h\u00e5lls till f\u00f6rfall inom ramen f\u00f6r en aff\u00e4rsmo- dell vars m\u00e5l \u00e4r att inkassera p\u00e5 f\u00f6rhand fastst\u00e4llda eller fastst\u00e4llbara kassafl\u00f6den och vars betalningar endast best\u00e5r av kapitalbelopp och r\u00e4nta redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med hj\u00e4lp av effektivr\u00e4ntemetoden. Upplupet anskaffningsv\u00e4rde f\u00f6r en finansiell tillg\u00e5ng motsvarar det verkliga v\u00e4rdet vid anskaffningstidpunkten minskat med kapitalbelopp och ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. Denna kategori av finansiella tillg\u00e5ngar best\u00e5r fr\u00e4mst av kundford- ringar och likvida medel. Likvida medel best\u00e5r av kassamedel samt omedelbart tillg\u00e4ngliga tillgodohavanden hos banker och motsva- rande institut samt kortfristiga likvida placeringar med en l\u00f6ptid fr\u00e5n anskaffningstidpunkten understigande tre m\u00e5nader, vilka \u00e4r utsatta f\u00f6r endast en obetydlig risk f\u00f6r v\u00e4rdefluktuationer. I likvida medel inkluderas \u00e4ven lager av kontanter och f\u00f6rskottsbetalningar fr\u00e5n kunder som utg\u00f6r medel inom uppr\u00e4kningsverksamheten. Kundfordringar redovisas till det belopp som ber\u00e4knas inflyta efter avdrag f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar som bed\u00f6ms individuellt. F\u00f6r kund- fordringar, avtalstillg\u00e5ngar och leasingfordringar redovisas nedskriv- ningar f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r tillg\u00e5ngens \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid direkt i periodens resultat. En f\u00f6renklad modell anv\u00e4nds f\u00f6r ber\u00e4kning av kreditf\u00f6rlusterna p\u00e5 koncernens kundfordringar d\u00e4r kundfordringar grupperas baseras p\u00e5 kundernas kreditbetyg. I vissa fall g\u00f6rs enskilda bed\u00f6mningar av individuella kontraktstillg\u00e5ngar. Ber\u00e4k- ningen g\u00f6rs med hj\u00e4lp av en provisionsmatris som \u00e4r baserad p\u00e5 tidi- gare h\u00e4ndelser, nuvarande f\u00f6rh\u00e5llanden och prognoser om framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar och pengarnas tidsv\u00e4rde . Finansiella tillg\u00e5ngar som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatet Finansiella tillg\u00e5ngar som innehas inom andra aff\u00e4rsmodeller, d\u00e4r syftet \u00e4r spekulation, innehav f\u00f6r handel eller d\u00e4r kassafl\u00f6deskarak- t\u00e4ren utesluter de f\u00f6rsta tv\u00e5 aff\u00e4rsmodellerna redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Det verkliga v\u00e4rdet best\u00e4ms i enlighet med v\u00e4rderingshierarkin som beskrivs n\u00e4rmare senare i denna not. Till denna kategori av tillg\u00e5ngar h\u00f6r villkorad k\u00f6peskilling kopplat till f\u00f6rv\u00e4rv, r\u00e4nteb\u00e4rande finansiella oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar och derivat- instrument i form av valuta. Finansiella tillg\u00e5ngar som redovisas till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Finansiella tillg\u00e5ngar som innehas inom ramen f\u00f6r en aff\u00e4rsmodell vars m\u00e5l kan uppn\u00e5s b\u00e5de genom att inkassera p\u00e5 f\u00f6rhand fastst\u00e4llda Samtliga dotterf\u00f6retag konsolideras i koncernen. R\u00f6str\u00e4ttsandelen i de dotterf\u00f6retag som \u00e4gs direkt av moderf\u00f6retaget skiljer sig inte fr\u00e5n den \u00e4gda andelen aktier. Det finns inget dotterf\u00f6retag som har innehavare utan best\u00e4mmande inflytande och som \u00e4r v\u00e4sentligt f\u00f6r koncernen. Aktier i dotterf\u00f6retag MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Ing\u00e5ende balans 1 januari 9 405 9 421 Kapitaltillskott 15 166 F\u00f6rv\u00e4rv \u2013 33 \u00d6vrigt 5 2 Nedskrivningar \u201353 \u2013217 Utg\u00e5ende balans 31 december 9 373 9 405 F\u00f6r\u00e4ndringar i aktier i dotterbolag under 2022 h\u00e4rr\u00f6r fr\u00f6mst till ned- skrivning i det norska, slovakiska och turkiska dotterbolagen. F\u00f6r- \u00e4ndrignar under 2021 beror prim\u00e4rt p\u00e5 nedskrivning av aktierna i det tyska dotterbolaget samt kapitaltillskott till tv\u00e5 dotterbolag. kassafl\u00f6den och att s\u00e4lja de finansiella tillg\u00e5ngarna samt vars betalningar endast best\u00e5r av kapitalbelopp och r\u00e4nta redovisas till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat. Loomis har i dagsl\u00e4get inga tillg\u00e5ngar i denna kategori. Finansiella skulder som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatet Finansiella skulder redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen om de \u00e4r 1) en villkorad k\u00f6peskilling p\u00e5 vilken IFRS 3 appliceras, 2) innehav f\u00f6r handel eller 3) om den initialt identifieras som en skuld till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Till denna kategori av skulder h\u00f6r villkorad k\u00f6peskilling och derivat- instrument i form av valuta samt aktieswap avseende aktierelaterad ers\u00e4ttning, som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen . Finansiella skulder som redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde Finansiella skulder som inte uppfyller n\u00e5got av de tre kriterierna ovan redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med hj\u00e4lp av effektivr\u00e4nte- metoden. Leverant\u00f6rsskulder v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Leve- rant\u00f6rsskuldernas f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid \u00e4r kort, varf\u00f6r skulden redovisas till nominellt belopp utan diskontering. R\u00e4nteb\u00e4rande bankl\u00e5n, check- r\u00e4kningskrediter och andra l\u00e5n v\u00e4rderas till upplupet anskaffnings- v\u00e4rde enligt effektivr\u00e4ntemetoden. Eventuella skillnader mellan erh\u00e5l- let l\u00e5nebelopp (netto efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetalning eller amortering av l\u00e5n redovisas \u00f6ver l\u00e5nens l\u00f6ptid. S\u00e4kringsredovisning S\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas f\u00f6r investering i utlandsverksamhet. Nettoinvestering i utlandsverksamhet har s\u00e4krats genom att valutal\u00e5n redovisas till balansdagskurs vid bokslutstillf\u00e4llet. Genom s\u00e4krings- redovisning (hedge accounting) kopplas tillg\u00e5ngen (nettoinvestering i utlandsverksamhet) och skulden (valutal\u00e5n) till varandra, vilket inne b\u00e4r att endast bruttof\u00f6r\u00e4ndringar av valutaeffekten redovisas via \u00f6vrigt totalresultat. Effektivitetsm\u00e4tning En prospektiv bed\u00f6mning av effektivitet utf\u00f6rs baserat p\u00e5 en kvalitativ analys. S\u00e4kringen bed\u00f6ms vara effektiv om s\u00e4kringsinstrumentens kritiska villkor helt \u00f6verensst\u00e4mmer med motsvarande villkor f\u00f6r den s\u00e4krade posten. De kritiska villkoren som utv\u00e4rderas f\u00f6r den s\u00e4krade posten \u00e4r nominellt belopp och valuta. Genom att koncernens valutariskexponering s\u00e4kras med en finan- siell skuld alternativt en valutaswap, och de kritiska villkoren \u00f6verens- st\u00e4mmer mellan s\u00e4kringsinstrumentet och den s\u00e4krade posten bed\u00f6ms ett ekonomiskt samband f\u00f6religga mellan s\u00e4kringsinstru- mentet och den s\u00e4krade posten. S\u00e4kringsinstrumentet och den NOT 22 Finansiella instrument och riskhantering REDOVISNINGSPRINCIP Redovisning i och borttagande fr\u00e5n rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning En finansiell tillg\u00e5ng eller finansiell skuld tas upp i balansr\u00e4kningen n\u00e4r bolaget blir part enligt instrumentets avtalsm\u00e4ssiga villkor. Kund- fordringar tas upp i balansr\u00e4kningen n\u00e4r faktura har skickats. Skuld tas upp n\u00e4r motparten har presterat till\u00e4mpliga tj\u00e4nster och avtals- enlig skyldighet f\u00f6religger att betala, \u00e4ven om faktura \u00e4nnu inte mot- tagits. Leverant\u00f6rsskulder tas upp n\u00e4r faktura mottagits. Finansiella tillg\u00e5ngar tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4ttigheten i avtalet realiseras, f\u00f6rfaller eller bolaget har \u00f6verf\u00f6rt i stort sett alla risker och f\u00f6rm\u00e5ner som \u00e4r f\u00f6rknippade med \u00e4gander\u00e4tten. En finan- siell skuld tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r f\u00f6rpliktelsen i avtalet full- g\u00f6rs eller p\u00e5 annat s\u00e4tt utsl\u00e4cks. En finansiell tillg\u00e5ng och en finansiell skuld kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansr\u00e4kningen endast n\u00e4r det f\u00f6religger en legal r\u00e4tt att kvitta beloppen samt att det f\u00f6religger avsikt att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillg\u00e5ngen och reglera skulden . F\u00f6rv\u00e4rv och avyttring av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 aff\u00e4rs- dagen, som utg\u00f6r den dag d\u00e5 bolaget f\u00f6rbinder sig att f\u00f6rv\u00e4rva eller avyttra tillg\u00e5ngen, f\u00f6rutom i de fall bolaget f\u00f6rv\u00e4rvar eller avyttrar noterade v\u00e4rdepapper, d\u00e5 likviddagsredovisning till\u00e4mpas . 114Loomis \u00c5rs- och h\u00e5llbarhetsredovisning 2022 Inneh\u00e5llsf\u00f6rteckning Introduktion Marknad och strategi Verksamhet H\u00e5llbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse Finansiella rapporter Noter Revisionsber\u00e4ttelse Fler\u00e5rs\u00f6versikt Alternativa nyckeltal Definitioner (5 945). Den genomsnittliga r\u00e4ntan p\u00e5 l\u00e5neskulden uppgick under \u00e5ret till 2,28 procent (1,23) exklusive uppl\u00e4ggningskostnader f\u00f6r den existerande l\u00e5ne faciliteten. > Se Not 23 Avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner och liknande f\u00f6rpliktelser ang\u00e5ende antaganden f\u00f6r pensionsskulden. Valutarisk \u2013 Omr\u00e4kningsrisk Omr\u00e4kningsrisk inneb\u00e4r risken f\u00f6r att v\u00e4rdet i SEK avseende till- g\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndska valutor fluktuerar p\u00e5 grund av f\u00f6r\u00e4nd- ringar i valutakurser. D\u00e5 ett stort antal dotterbolag \u00e4r verksamma utomlands p\u00e5verkas koncernens balans- och resultatr\u00e4kning av valutaf\u00f6r\u00e4ndringar vid omr\u00e4kning av dessa till SEK. Exponeringen inneb\u00e4r att en omr\u00e4k- ningsrisk uppst\u00e5r vilket kan leda till att ogynnsamma valutakursf\u00f6r\u00e4nd- ringar negativt p\u00e5verkar koncernens utl\u00e4ndska nettotillg\u00e5ngar vid omr\u00e4kning till SEK. Loomis sysselsatta kapital uppgick per den 31 december 2022 till 19 949 MSEK (17 070). Om den svenska kronan hade f\u00f6rsvagats/f\u00f6rst\u00e4rkts med 5 procent i f\u00f6r h\u00e5llande till USD med alla andra variabler konstanta, skulle Loomis egna kapital ha p\u00e5ver- kats med 462 MSEK (320). Motsvarande siffror f\u00f6r GBP skulle ha varit 14 MSEK (17), f\u00f6r EUR 94 MSEK (83) samt CHF 108 MSEK (82). Loomis till\u00e4mpar tv\u00e5 s\u00e4kringsredovisningar enligt begreppet S\u00e4kring av nettoinvesteringar f\u00f6r att begr\u00e4nsa omr\u00e4kningsrisken. S\u00e4kringarna av dessa nettoinvesteringar avslutades under \u00e5ret. En s\u00e4kring uppgick till ett v\u00e4rde av 0 MUSD (107) d\u00e4r den s\u00e4krade posten utgjordes av nettoinvesteringen i USA. Den andra s\u00e4kringen ingicks i samband med ett f\u00f6rv\u00e4rv i CHF, med en s\u00e4kring som uppgick till 0 MCHF (20) d\u00e4r den s\u00e4krade posten utgjordes av nettoinvesteringen. Ineffektivi- teten i s\u00e4kringarna har under \u00e5ret varit 0 MSEK (0). F\u00f6r \u00f6vriga valutor utg\u00f6r l\u00e5n och valutaswappar s\u00e4kringen av motsvarande fordringar utan till\u00e4mpning av s\u00e4kringsredovisning. s\u00e4krade posten f\u00f6rv\u00e4ntas utvecklas i motsatt riktning till f\u00f6ljd av en f\u00f6r\u00e4ndring i den underliggande s\u00e4krade risken. S\u00e4kringskvot S\u00e4kringskvoten \u00e4r f\u00f6rh\u00e5llandet mellan s\u00e4krat instrument och s\u00e4krad post. Koncernens s\u00e4kringskvot \u00e4r 1:1 d\u00e5 volymen (nominellt belopp) p\u00e5 s\u00e4kringsinstrumentet motsvarar volymen f\u00f6r den s\u00e4krade posten. Det f\u00f6rv\u00e4ntas inte ske n\u00e5gon justering av s\u00e4kringskvoten . Finansiell riskhantering Genom sin verksamhet exponeras Loomis f\u00f6r risker relaterade till finansiella instrument s\u00e5som likvida medel, kundfordringar, leveran- t\u00f6rsskulder och l\u00e5n. Risker relaterade till dessa instrument \u00e4r fr\u00e4mst: \u2022 R\u00e4nterisker avseende likvida medel och l\u00e5n \u2022 Valutarisker avseende transaktioner och omr\u00e4kning av eget kapital \u2022 Kreditrisker h\u00e4nf\u00f6rliga till finansiella och kommersiella aktiviteter \u2022 Finansieringsrisker avseende bolagets finansieringsbehov \u2022 Likviditetsrisker avseende kortsiktig betalningsf\u00f6rm\u00e5ga \u2022 Kapitalrisker h\u00e4nf\u00f6rliga till kapitalstrukturen \u2022 Prisrisker avseende f\u00f6r\u00e4ndringar i r\u00e5varupriser (prim\u00e4rt br\u00e4nsle) Loomis finansiella riskhantering koordineras prim\u00e4rt av treasuryfunk- tionen p\u00e5 Loomis AB. Genom att koncentrera riskhanteringen och finansiering, kan stordriftsf\u00f6rdelar utnyttjas f\u00f6r att erh\u00e5lla b\u00e4sta m\u00f6jliga villkor. M\u00e5ls\u00e4ttningen f\u00f6r Loomis AB:s treasuryfunktion \u00e4r att st\u00f6dja aff\u00e4rs- verksamheten, optimera niv\u00e5n f\u00f6r de finansiella riskerna, hantera nettoskulden effektivt, samt garantera att villkoren i l\u00e5neavtal f\u00f6ljs. Finanspolicyn, som fastst\u00e4lls av styrelsen, utg\u00f6r ett ramverk f\u00f6r den \u00f6vergripande riskhanteringen. Som ett komplement till finans- policyn fastst\u00e4ller Loomis vd en instruktion f\u00f6r treasuryfunktionen p\u00e5 Loomis AB vilken mer specifikt reglerar hur de finansiella risker Loomis \u00e4r exponerat mot ska hanteras och kontrolleras. Denna instruktion hanterar bland annat principer och limiter avseende marknadsrisker, kredit risker, finansieringsriskter, likviditetsrisker och derivatinstrument. Derivatinstrument anv\u00e4nds inte i spekulativt syfte utan endast f\u00f6r att minimera de finansiella riskerna. Finansiella riskfaktorer R\u00e4nterisk R\u00e4nterisk avser risken att Loomis resultat p\u00e5verkas av f\u00f6r\u00e4ndringar i r\u00e4nteniv\u00e5n. Den genomsnittliga volym\u00e4gda r\u00e4ntebindningstiden p\u00e5 de externa l\u00e5nen var per 31 december 2022 cirka 1 m\u00e5n. En varaktig r\u00e4ntef\u00f6r- \u00e4ndring p\u00e5 l\u00e5ne skulden om +1 procent skulle per 31 december 2022 ha en \u00e5rlig p\u00e5verkan p\u00e5 finansnettot om \u2013100 MSEK (\u201390). Loomis genomsnittliga uppl\u00e5ning under 2022 uppgick till 6 293 MSEK Syftet med koncernens kapitalstruktur \u00e4r att kunna forts\u00e4tta visa god avkastning till aktie\u00e4garna samt att uppr\u00e4tth\u00e5lla en optimal kapi- talstruktur f\u00f6r att g\u00f6ra kostnaderna f\u00f6r kapital s\u00e5 l\u00e5ga som m\u00f6jligt. Kapitalstrukturen kan anpassas efter de behov som uppst\u00e5r genom f\u00f6r\u00e4ndringar i utdelning till aktie\u00e4gare, \u00e5terk\u00f6p av aktier, utf\u00e4rdande av nya aktier eller f\u00f6rs\u00e4ljning av tillg\u00e5ngar f\u00f6r att minska skulderna. Bed\u00f6mning av kapitalstrukturen sker med relevanta nyckeltal. Nedan tabell visar hur koncernens sysselsatta kapital f\u00f6rdelar sig per valuta (nominerat i MSEK) samt dess finansiering inklusive derivat instrument: Valutarisk \u2013 Transaktionsrisk Med transaktionsrisk avses risken att f\u00f6r\u00e4ndringar i valutakursen p\u00e5verkar koncernens resultat p\u00e5 ett negativt s\u00e4tt. Eftersom den st\u00f6rsta delen av Loomis dotterbolag \u00e4r verksamma utanf\u00f6r Sverige f\u00f6religger vissa risker vid finansiella transaktioner i olika valutor. Denna risk begr\u00e4nsas genom att s\u00e5v\u00e4l kostnader som int\u00e4kter gene- reras i lokal valuta p\u00e5 respektive marknad. Detta g\u00e4ller \u00e4ven l\u00e5n tagna i utl\u00e4ndsk valuta d\u00e4r risken f\u00f6r negativa variationer i r\u00e4ntebetalning- arna p\u00e5 grund av valutasv\u00e4ngningar begr\u00e4nsas genom int\u00e4kter i samma valutor. Vidare agerar Loomis efter principen att den interna utl\u00e5ningen i fr\u00e4mmande valutor ska m\u00f6tas av motsvarande extern skuld i valuta. Eftersom Loomis verksamhet till stor del \u00e4r lokal bed\u00f6ms inte transaktionsrisken som v\u00e4sentlig. Loomis bedriver en verksamhet som innefattar handel med utl\u00e4ndsk valuta i form av kontanter. N\u00e4r valuta handlas med anledning av k\u00f6porder fr\u00e5n kund kan valutarisken s\u00e4kras genom ett terminskon- trakt eller genom nyttjande av en avtalad kreditfacilitet i motsvarande valuta. Loomis till\u00e4mpar ej s\u00e4kringsredovisning avseende dessa kon- trakt och omv\u00e4rdering sker i r\u00f6relseresultatet. 2022-12-31 MSEK EUR USD GBP CHF SEK \u00d6vriga Summa Sysselsatt kapital 4 930 10 046 754 2 221 754 1 243 19 949 Nettoskuld \u20133 042 \u2013803 \u2013477 \u201362 \u20132814 \u2013286 \u20137 484 Nettoexponering 1 888 9 244 277 2 159 \u20132 060 957 12 465 2021-12-31 MSEK EUR USD GBP CHF SEK \u00d6vriga Summa Sysselsatt kapital 4 479 7 893 828 1 994 794 1 081 17 070 Nettoskuld \u20132 824 \u20131 485 \u2013495 \u2013350 \u20131 628 \u2013225 \u20137 007 Nettoexponering 1 655 6 408 333 1 644 \u2013833 856 10 063 115Loomis \u00c5rs- och h\u00e5llbarhetsredovisning 2022 Inneh\u00e5llsf\u00f6rteckning Introduktion Marknad och strategi Verksamhet H\u00e5llbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse Finansiella rapporter Noter Revisionsber\u00e4ttelse Fler\u00e5rs\u00f6versikt Alternativa nyckeltal Definitioner Nettoskuld Tabellerna nedan visar nettoskulden samt specificerar nettoskuldens f\u00f6r\u00e4ndring under \u00e5ret. MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Bankl\u00e5n 17 209 MTN program 1 750 \u2013 Derivat och \u00f6vriga poster 101 102 Kortfristiga l\u00e5neskulder 1 867 311 Obligationsl\u00e5n 1 412 1 025 Bankl\u00e5n 600 \u2013 MTN program 1 499 2 950 Certifikat 757 1 663 Derivat och \u00f6vriga poster 3 \u20132 L\u00e5ngfristiga l\u00e5neskulder 4 270 5 636 Totalt l\u00e5neskulder 6 137 5 947 Likvida medel exklusive medel f\u00f6r uppr\u00e4kningsverksamheten 2 264 2 009 \u00d6vriga r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar 571 479 Finansiell nettoskuld 3 302 3 459 Leasingskuld 3 866 3 049 Pensionsskuld, netto 315 499 Nettoskuld 7 484 7 007 Finansiell kreditrisk relaterade till l\u00e5n, derivat och finansiella tillg\u00e5ngar Koncernen anv\u00e4nder sig fr\u00e4mst av banker med h\u00f6g officiell kreditra- ting f\u00f6r hantering av kassa och placering av eventuell \u00f6verlikviditet. Samtliga banker tilldelas ett maximalt exponeringsbelopp som omfattar utest\u00e5ende bankkontosaldon, placeringar och derivat med positiva marknadsv\u00e4rden. F\u00f6r kassabeh\u00e5llning och placeringar som redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde appliceras den generella modellen f\u00f6r ber\u00e4kning av f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster med applicering av undantaget f\u00f6r l\u00e5g kreditrisk. Bankernas rating anv\u00e4nds f\u00f6r att fastst\u00e4lla sannolikheten f\u00f6r fallissemang och utest\u00e5ende belopp anv\u00e4nds som approximering av exponering vid fallissemang. Givet den korta l\u00f6ptiden och de sta- bila motparterna uppg\u00e5r kreditreserveringen till ov\u00e4sentliga belopp. Motparterna anses vara i fallissemang n\u00e4r de har en kreditrating som understiger B. Den st\u00f6rsta v\u00e4gda exponeringen f\u00f6r samtliga finan- siella instrument till en och samma bank var per balansdagen 1 138 MSEK (606). Efterf\u00f6ljande tabell visar kreditv\u00e4rdigheten i finansiella tillg\u00e5ngar 1) per balansdagen enligt rating hos Standard & Poor\u2019s eller motsva- rande rating hos annat ratinginstitut : MSEK 2022-12-31 2021-12-31 A -1+ 27 999 A -1 2 007 995 \u00d6vriga innehav 735 439 Totalt 2 769 2 433 1) Exkluderar tillg\u00e5ngar fr\u00e5n uppr\u00e4kningsverksamheten. F\u00f6r information om medel inom uppr\u00e4kningsverksamheten, se Not 19 Medel inom uppr\u00e4kningsverksamheten . Finansiell kreditrisk Med kreditrisk avses risken f\u00f6r f\u00f6rluster om en motpart inte kan full g\u00f6ra sina \u00e5taganden. Finansiell kreditrisk \u00e4r uppdelad p\u00e5 kreditrisk i kundfordringar respektive finansiell kreditrisk relaterade till l\u00e5n och derivat. Kreditrisk i kundfordringar Risken f\u00f6r kundf\u00f6rluster \u00e4r generellt l\u00e5g i koncernen. Detta beror p\u00e5 ett flertal olika faktorer. En stor del av f\u00f6rs\u00e4ljningen bygger p\u00e5 kontrakt med v\u00e4lk\u00e4nda medelstora och st\u00f6rre kunder, d\u00e4r det finns en etablerad, l\u00e5ngsiktig relation. Detta resulterar i stabila inbetalnings- str\u00f6mmar. Nya kunders kreditv\u00e4rdighet pr\u00f6vas. Dessutom utf\u00f6r Loomis sina tj\u00e4nster till geografiskt spridda kunder inom ett stort antal sektorer. D\u00e4rmed \u00e4r exponeringen mot en ned- g\u00e5ng i en enskild sektor eller region relativt begr\u00e4nsad. Loomis tj\u00e4nster \u00e4r ocks\u00e5, oaktat att de \u00e4r vitala ur m\u00e5nga perspek- tiv, en underordnad tj\u00e4nst relativt kundernas totala verksamhet. Detta inneb\u00e4r att kostnaden f\u00f6r Loomis tj\u00e4nster utg\u00f6r en liten andel av kun- dernas totala kostnadsmassa och d\u00e4rmed \u00e4r Loomis mindre expone- rat vad avser betalningsproblem j\u00e4mf\u00f6rt med leverant\u00f6rer av tj\u00e4nster och varor som mer direkt ing\u00e5r i kundens v\u00e4rdekedja. Sammantaget inneb\u00e4r detta stabila betalningsstr\u00f6mmar vad avser den genererade f\u00f6rs\u00e4ljningen, vilket ocks\u00e5 bekr\u00e4ftas av den l\u00e5ga niv\u00e5n av kundf\u00f6rluster som uppg\u00e5r till cirka 0,0 procent av f\u00f6rs\u00e4lj- ningen 2022. V\u00e4rdet av de utest\u00e5ende kundfordringarna uppgick per den 31 december 2022 till 3 311 MSEK (2 686). Reserveringar avseende eventuella f\u00f6rluster uppgick till 120 MSEK (113) . > Se Not 16 Kundfordringar f\u00f6r mer information om os\u00e4kra kundfordringar . F\u00f6r\u00e4ndring av nettoskulden under 2022 MSEK 2021-12-31 F\u00f6r\u00e4ndringar h\u00e4nf\u00f6rliga till kassafl\u00f6den fr\u00e5n finansiering F\u00f6rv\u00e4rv/ Avyttring Valuta- effekter F\u00f6r\u00e4ndring av verkligt v\u00e4rde Omklassi ficering Annat 2022-12-31 Kortfristiga skulder 311 \u2013193 \u2013 \u2013 \u20131 1 750 \u2013 1 867 L\u00e5ngfristiga skulder 5 636 299 \u2013 86 \u2013 \u20131 750 \u2013 4 270 F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md pensionsskuld 724 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013164 560 Leasingskuld 3 049 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 817 3 866 Summa skulder 9 720 106 \u2013 86 \u20131 \u2013 653 10 564 Likvida medel exklusive medel f\u00f6r uppr\u00e4kningsverksamheten \u20132 009 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013255 \u20132 264 \u00d6vriga r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar \u2013479 \u201383 \u201320 \u2013 10 \u2013 \u2013 \u2013571 F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md pensionsplan \u2013225 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u201320 \u2013245 Summa tillg\u00e5ngar \u20132 713 \u201383 \u201320 \u2013 10 \u2013 \u2013275 \u20133 080 Nettoskuld 7 007 23 \u201320 86 9 \u2013 378 7 4 116Loomis \u00c5rs- och h\u00e5llbarhetsredovisning 2022 Inneh\u00e5llsf\u00f6rteckning Introduktion Marknad och strategi Verksamhet H\u00e5llbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse Finansiella rapporter Noter Revisionsber\u00e4ttelse Fler\u00e5rs\u00f6versikt Alternativa nyckeltal Definitioner Nedanst\u00e5ende tabell analyserar koncernens finansiella skulder och nettoredovisade derivatinstrument som utg\u00f6r finansiella skulder, upp- delade efter den tid som p\u00e5 balansdagen \u00e5terst\u00e5r fram till den avtal- senliga f\u00f6rfallodagen. De belopp som anges i tabellen \u00e4r de avtals- enliga, diskonterade kassafl\u00f6dena vilka \u00e4r samma som nominella skulder d\u00e5 bankl\u00e5nen l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta och kreditmarginalerna bed\u00f6ms vara desamma som skulle erh\u00e5llas vid en omfinansiering p\u00e5 bokslutsdagen. Utgivna certifikat redovisas som en l\u00e5ngfristig skuld d\u00e5 dessa kr\u00e4ver en l\u00e5ngfristig l\u00e5nefacilitet som s\u00e4kerhet. 2022-12-31 MSEK Mindre \u00e4n 1 \u00e5r Mellan 1 och 5 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5r Externa bankl\u00e5n 1 767 3 668 600 Leverant\u00f6rsskulder 1 003 \u2013 \u2013 Pensionsskuld \u2013 560 \u2013 Leasingskuld IFRS 16 879 2 987 \u2013 Derivatinstrument 101 \u2013 \u2013 Andra skulder \u2013 3 \u2013 Summa 3 749 7 218 600 2021-12-31 MSEK Mindre \u00e4n 1 \u00e5r Mellan 1 och 5 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5r Externa bankl\u00e5n 209 5 633 \u2013 Leverant\u00f6rsskulder 827 \u2013 \u2013 Pensionsskuld \u2013 724 \u2013 Leasingskuld IFRS 16 701 1 404 944 Derivatinstrument 102 \u2013 \u2013 Andra skulder \u2013 3 \u2013 Summa 1 839 7 765 944 Krediter avseende uppr\u00e4kningsverksamheten Dotterbolagens totalt beviljade externa krediter avseende finansiering av uppr\u00e4kningsverksamheten var 4 257 MSEK (3 772). Totalt nyttjade krediter var 2 069 MSEK (1 603). Prisrisk Koncernen exponeras f\u00f6r prisrisker relaterade till ink\u00f6p av vissa r\u00e5 va- ror (prim\u00e4rt br\u00e4nsle). Koncernen begr\u00e4nsar dessa risker genom att kundkontrakten i st\u00f6rsta m\u00f6jliga m\u00e5n inneh\u00e5ller br\u00e4nsletariffer eller \u00e5rliga allm\u00e4nna prisjusteringar. Verkligt v\u00e4rde avseende tillg\u00e5ngar och skulder F\u00f6r de tillg\u00e5ngar och skulder som finns upptagna i Loomis balans- r\u00e4kning bed\u00f6ms bokf\u00f6rda v\u00e4rden vara en god approximation av verk- liga v\u00e4rden. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r skulder respektive valutaswappar som ing\u00e5r som s\u00e4kringsinstrument i s\u00e4kring av nettoinvestering i uppg\u00e5r till 0 MSEK (\u2013199) respektive 0 MSEK (10). Med likviditetsrisk avses risken att Loomis inte kan m\u00f6ta sina betalningsf\u00f6rpliktelser. Likviditetsrisken i Loomis hanteras genom att ha en tillr\u00e4cklig likviditetsreserv (kassa och banktillgodohavanden, kortfristiga placeringar samt outnyttjad del av l\u00e5nefaciliteterna) mot- svarande ett minimum om 5 procent av koncernens \u00e5rliga f\u00f6rs\u00e4ljning. Likviditetsreserven under 2022 hade en god marginal till minimikravet. Efterf\u00f6ljande tabell visar Loomis AB\u00b4s l\u00e5nefaciliteter och likviditets- reserv. De belopp som anges i tabellen \u00e4r de avtalsenliga, diskonterade kassafl\u00f6dena vilka \u00e4r samma som nominella skulder d\u00e5 bankl\u00e5nen l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta och kreditmarginalerna bed\u00f6ms vara desamma som skulle erh\u00e5llas vid en refinansiering p\u00e5 bokslutsdagen. Utgivna certifikat redovisas som en l\u00e5ngfristig skuld d\u00e5 dessa har en garante- rad l\u00e5ngfristig l\u00e5nefacilitet som s\u00e4kerhet. Finansieringsrisk och likviditetsrisk Med finansieringsrisk avses risken att finansieringen av utest\u00e5ende l\u00e5n f\u00f6rsv\u00e5ras eller f\u00f6rdyras. Genom att h\u00e5lla en j\u00e4mn f\u00f6rfalloprofil f\u00f6r uppl\u00e5ningen kan finansieringsrisken minskas. Koncernens m\u00e5ls\u00e4tt- ning \u00e4r att h\u00f6gst 25 procent av koncernens sammanlagda belopp f\u00f6r extern uppl\u00e5ning och kreditl\u00f6ften f\u00e5r f\u00f6rfalla inom de kommande 12 m\u00e5naderna. All l\u00e5ngsiktig finansiering och den st\u00f6rsta delen av den kortfristiga finansieringen har under \u00e5ret skett genom treasuryfunktionen p\u00e5 Loomis AB. I l\u00e5nefaciliteterna finns sedvanliga villkor varav ett avser begr\u00e4ns- ningar i koncernens nettol\u00e5neskuld i f\u00f6rh\u00e5llande till r\u00f6relseresultat f\u00f6re r\u00e4ntor, skatt, avskrivningar och nedskrivningar (EBITDA). Under hel\u00e5ret 2022 har Loomis uppfyllt villkoren med god marginal . Program 2022-12-31 Valuta Facilitetens belopp Facilitetens belopp (MSEK) Utnyttjat belopp (MSEK) F\u00f6rfallo- tidpunkt H\u00e5llbarhetsl\u00e4nkad Obligation 1) SEK 1 500 1 500 1 500 2026 Obligation 1) SEK 1 750 1 750 1 750 2023 F\u00f6retagscertifikat 2) SEK 757 757 757 2023 Faciliteter Revolverande kreditfacilitet 1 USD 140 1 458 0 2026 Revolverande kreditfacilitet 1 SEK 945 945 0 2026 Revolverande kreditfacilitet 1 EUR 55 611 0 2026 Revolverande kreditfacilitet 2 EUR 150 1 668 0 2024 Svensk Export Kredit Obligation EUR 100 1 112 1 112 2024\u20132026 H\u00e5llbarhetsl\u00e4nkad Svensk Export Kredit Obligation SEK 300 300 300 2026 Bilateralt l\u00e5n CHF 600 600 600 2030 Kreditfacilitet SEK 200 200 0 2023 Totalt 10 901 6 019 Outnyttjade faciliteter 4 882 Justering f\u00f6r utest\u00e5ende F\u00f6retagscertifikat 3) \u2013757 Likvida medel 4) 2 264 Likviditetsreserv 6 389 Likviditetsreserv i procent av Gruppens \u00e5rliga f\u00f6rs\u00e4ljning. 25% 1) MTN-program ramen uppg\u00e5r till 6 000 MSEK varav de emitterade beloppen anges i tabellen. 2) F\u00f6retagscertifikatprogrammet uppg\u00e5r till 3 000 MSEK varav de emitterade beloppen anges i tabellen. 3) Utest\u00e5ende F\u00f6retagscertifikat r\u00e4knas av fr\u00e5n andel outnyttjade faciliteter d\u00e5 l\u00e5ngfristig l\u00e5nefacilitet \u00e4r back-up f\u00f6r emitterad volym av F\u00f6retagscertifikat. 4) Exkluderar likvida medel fr\u00e5n uppr\u00e4kningsverksamheten 117Loomis \u00c5rs- och h\u00e5llbarhetsredovisning 2022 Inneh\u00e5llsf\u00f6rteckning Introduktion Marknad och strategi Verksamhet H\u00e5llbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse Finansiella rapporter Noter Revisionsber\u00e4ttelse Fler\u00e5rs\u00f6versikt Alternativa nyckeltal Definitioner Finansiella instrument i Moderbolaget > F\u00f6r mer information om moderbolagets redovisningsprinciper, se Not 1 Redovisningsprinciper. Finansiella risker Loomis AB till\u00e4mpade tv\u00e5 s\u00e4kringsredovisningar enligt begreppet S\u00e4kring av nettoinvesteringar f\u00f6r att begr\u00e4nsa omr\u00e4kningsrisken. En som uppg\u00e5r till ett v\u00e4rde av 0 MUSD (107) d\u00e4r aktierna i dotterbolag utg\u00f6r s\u00e4krat f\u00f6rem\u00e5l. Loomis AB ingick i samband med f\u00f6rv\u00e4rvet av VIA MAT en s\u00e4kring som uppg\u00e5r till 0 MCHF (20) d\u00e4r den s\u00e4krade posten utg\u00f6rs av nettoinvesteringen. Ineffektiviteten i s\u00e4kringarna har under \u00e5ret varit 0 MSEK (0). F\u00f6r \u00f6vriga valutor utg\u00f6r l\u00e5n och valutaswappar s\u00e4kringen av motsvarande fordringar utan till\u00e4mpning av s\u00e4kringsredovisning. Tabellen nedan analyserar moderbolagets finansiella skulder upp- delade efter den tid som p\u00e5 balansdagen \u00e5terst\u00e5r fram till den avtals- enliga f\u00f6rfallodagen. De belopp som anges i tabellen \u00e4r de avtals- enliga, odiskonterade kassafl\u00f6dena. 2022-12-31 MSEK Mindre \u00e4n 1 \u00e5r Mellan 1 och 5 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5r Externa bankl\u00e5n 1 767 3 652 600 Leverant\u00f6rsskulder 25 \u2013 \u2013 Derivatinstrument 101 \u2013 \u2013 Andra skulder \u2013 \u2013 \u2013 Summa 1 893 3 652 600 2021-12-31 MSEK Mindre \u00e4n 1 \u00e5r Mellan 1 och 5 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5r Externa bankl\u00e5n 198 5 618 \u2013 Leverant\u00f6rsskulder 25 \u2013 \u2013 Derivatinstrument \u2013102 \u2013 \u2013 Andra skulder \u2013 \u2013 \u2013 Summa 121 5 618 \u2013 F\u00f6ljande niv\u00e5er \u00e4r Loomis finansiella instrument v\u00e4rderade enligt: \u2022 Ojusterade noterade priser p\u00e5 aktiva marknader f\u00f6r identiska till- g\u00e5ngar eller skulder (niv\u00e5 1) \u2022 Andra observerbara data f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulder \u00e4n noterade priser inkluderade i niv\u00e5 1, antingen direkt enligt prisnoteringar eller indirekt h\u00e4rledda fr\u00e5n prisnoteringar (niv\u00e5 2) \u2022 Data f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden som inte baseras p\u00e5 observerbara marknadsdata (niv\u00e5 3) . 2022-12-31 MSEK Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Summa Finansiella tillg\u00e5ngar \u2013 Derivatinstrument som innehas f\u00f6r handel \u2013 3 \u2013 3 \u2013 Derivatinstrument som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5l \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Summa tillg\u00e5ngar \u2013 3 \u2013 3 2022-12-31 MSEK Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Summa Finansiella skulder \u2013 Derivatinstrument som innehas f\u00f6r handel \u2013 101 \u2013 101 \u2013 Derivatinstrument som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5l \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Summa skulder \u2013 101 \u2013 101 2021-12-31 MSEK Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Summa Finansiella tillg\u00e5ngar \u2013 Derivatinstrument som innehas f\u00f6r handel \u2013 2 \u2013 2 \u2013 Derivatinstrument som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5l \u2013 10 \u2013 10 Summa tillg\u00e5ngar \u2013 12 \u2013 12 2021-12-31 MSEK Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Summa Finansiella skulder \u2013 Derivatinstrument som innehas f\u00f6r handel \u2013 101 \u2013 101 \u2013 Derivatinstrument som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5l \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Summa skulder \u2013 101 \u2013 101 > Se Not 19 Medel inom uppr\u00e4kningsverksamheten. Finansiella instrument Finansiella derivatinstrument s\u00e5som valutaterminer och r\u00e4nteswap- par har som syfte att begr\u00e4nsa de finansiella risker Loomis \u00e4r expone- rat mot. Dessa typer av instrument anv\u00e4nds aldrig i spekulativt syfte. F\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l klassificeras finansiella instrument utifr\u00e5n v\u00e4rderingskategorier enligt IFRS 9. Tabellen nedan visar Loomis finansiella tillg\u00e5ngar och skulder, v\u00e4rderingskategorier samt verkligt v\u00e4rde per post. Loomis kommer under 2023 forts\u00e4tta att anv\u00e4nda sig av derivatinstrument f\u00f6r att begr\u00e4nsa exponeringen mot de finansiella risker som finns n\u00e4mnda i denna not. Finansiella instrument; redovisade v\u00e4rden per v\u00e4rderings kategori: MSEK IFRS 9 Kategori 2022-12-31 Redovisat-/ verkligt v\u00e4rde 2021-12-31 Redovisat-/ verkligt v\u00e4rde Finansiella tillg\u00e5ngar R\u00e4nteb\u00e4rande finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 1 568 466 Kundfordringar 1 3 311 2 686 R\u00e4nteb\u00e4rande finansiella oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar 2 3 13 Likvida medel 1) 1 2 264 2 009 Finansiella skulder Kortfristiga l\u00e5neskulder 4 955 763 Kortfristiga l\u00e5neskulder 3 1 791 249 L\u00e5ngfristiga l\u00e5neskulder 4 7 257 5 657 Leverant\u00f6rsskulder 3 1 003 827 1) Exkluderar likvida medel fr\u00e5n uppr\u00e4kningsverksamheten. F\u00f6r information om medel inom uppr\u00e4kningsverksamheten, se Not 19 Medel inom uppr\u00e4kningsverksamheten. Kategorier 1: Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 2: Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat- r\u00e4kningen 3: Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 4: Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat- r\u00e4kningen 118Loomis \u00c5rs- och h\u00e5llbarhetsredovisning 2022 Inneh\u00e5llsf\u00f6rteckning Introduktion Marknad och strategi Verksamhet H\u00e5llbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse Finansiella rapporter Noter Revisionsber\u00e4ttelse Fler\u00e5rs\u00f6versikt Alternativa nyckeltal Definitioner sionsutbetalningens storlek ber\u00e4knas utifr\u00e5n en procentandel av den anst\u00e4lldes slutliga pensionsgrundande l\u00f6n multiplicerat med antal \u00e5r i tj\u00e4nst. Pensionsf\u00f6rm\u00e5nen uppr\u00e4knas \u00e5rligen, d\u00e4r uppr\u00e4k- ningen vanligtvis f\u00f6ljer inflationen med ett tak om hur stor uppr\u00e4k- ningen kan vara under ett \u00e5r. F\u00f6rm\u00e5nen ska \u00e4ven utbetalas vid d\u00f6ds- fall samt \u00e4ven vid andra h\u00e4ndelser s\u00e5som till exempel vid avslutad anst\u00e4llning. Planens tillg\u00e5ngar f\u00f6rvaltas och administreras av en frist\u00e5ende styrelse d\u00e4r medlemmarna utg\u00f6rs av f\u00f6rvaltare (Trustees) som \u00e4r juridiskt separerade fr\u00e5n f\u00f6retaget. Styrelsens ordf\u00f6rande \u00e4r en obero- ende f\u00f6rvaltare (Independent Trustee). Styrelsemedlemmarna ska enligt lag: \u2022 Agera utifr\u00e5n f\u00f6rm\u00e5nstagarnas intressen \u2022 S\u00e4kerst\u00e4lla efterlevnad av pensionsplanens utformning samt att denna f\u00f6ljer lagar och regler, exempelvis lagstiftningen f\u00f6r f\u00f6rval- tare s\u00e5v\u00e4l som specifika lagar f\u00f6r Storbritannien som ber\u00f6r pen- sionsplaner, vilket till exempel inkluderar Acts of Parliament och andra f\u00f6reskrifter och best\u00e4mmelser \u2022 Ansvara f\u00f6r investeringspolicy och strategier avseende planens tillg\u00e5ngar och \u2022 Ansvara f\u00f6r daglig administration av f\u00f6rm\u00e5nerna Styrelsen f\u00f6rlitar sig p\u00e5 professionell r\u00e5dgivning f\u00f6r att kunna uppfylla ovanst\u00e5ende krav. I enlighet med brittisk lagstiftning m\u00e5ste bolaget och styrelsemed- lemmarna komma \u00f6verens om storleken p\u00e5 inbetalningarna till pen- sionsplanen vilka grundar sig p\u00e5 en rekommendation fr\u00e5n en aktuarie. Den brittiska pensionsplanen m\u00e5ste genomf\u00f6ra en fonderingsv\u00e4r- dering vart tredje \u00e5r f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla en l\u00e5ngsiktig finansiering och konsolidering. Pensionsplanen har sedan 3 mars 2013 varit st\u00e4ngd f\u00f6r framtida intj\u00e4ning. Bolaget och pensionsfondens styrelse (Trustees) arbetar tillsam- mans f\u00f6r att s\u00e4kerhetsst\u00e4lla att den brittiska pensionsfondens inves- teringsrisk reduceras efter behov. Detta medf\u00f6r att investerings port- f\u00f6ljen diversifieras f\u00f6r att undvika koncentrerad risk i en specifik marknad, region eller i ett specifikt tillg\u00e5ngsslag. Loomis AB har ocks\u00e5 f\u00f6reskrivit en garanti om 85 MGBP f\u00f6r att p\u00e5visa sitt engagemang och v\u00e4rnande om pensionsfonden och dess f\u00f6rpliktelse. Loomis erbjuder nu \u00e4ven avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner i Stor- britannien. Schweiz I Schweiz finns tv\u00e5 fonderade pensionsplaner som tillsammans utg\u00f6r cirka 37 procent (36) av koncernens totala f\u00f6rpliktelse per den 31 december 2022. De schweiziska pensionsplanerna \u00e4r fonderade d\u00e4r f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna utg\u00f6rs av tillg\u00e5ngar i pensionsfonder som \u00e4r skilda fr\u00e5n de \u00f6vriga tillg\u00e5ngarna i bolagen. De schweiziska pensions- planerna \u00e4r \u00f6ppna f\u00f6r nya anst\u00e4llda och f\u00f6rm\u00e5ner intj\u00e4nas i planerna. Summering av f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner V\u00e4rdet av f\u00f6rpliktelser och tillg\u00e5ngar relaterade till de f\u00f6rm\u00e5ns- best\u00e4mda pensionsplanerna \u00e4r f\u00f6rdelat per land enligt f\u00f6ljande: Fonderade och ofonderade f\u00f6rpliktelser 2022-12-31 Frank- rike Schweiz Stor- britannien \u00d6vriga l\u00e4nder Totalt Fonderade planer Nuv\u00e4rde av fonderade f\u00f6rpliktelser \u2013 1 075 1 339 \u2013 2 414 Verkligt v\u00e4rde av f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar \u20136 \u20131 047 \u20131 523 \u2013 \u20132 576 Fonderade planer, netto \u20136 28 \u2013184 \u2013 \u2013161 Ofonderade planer Nuv\u00e4rde av ofonderade f\u00f6rpliktelser 460 \u2013 \u2013 16 476 Summa fonderade och ofonderade f\u00f6rpliktelser 454 28 \u2013184 16 315 Fonderade och ofonderade f\u00f6rpliktelser 2021-12-31 Frank- rike Schweiz Stor- britannien \u00d6vriga l\u00e4nder Totalt Fonderade planer Nuv\u00e4rde av fonderade f\u00f6rpliktelser \u2013 1 425 1 982 \u2013 3 407 Verkligt v\u00e4rde av f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar \u20135 \u20131 254 \u20132 161 \u2013 \u20133 420 Fonderade planer, netto \u20135 171 \u2013179 \u2013 \u201313 Ofonderade planer Nuv\u00e4rde av ofonderade f\u00f6rpliktelser 494 \u2013 \u2013 18 512 Summa fonderade och ofonderade f\u00f6rpliktelser 488 171 \u2013179 18 499 Storbritannien Pensionsplanen i Storbritannien utg\u00f6r cirka 46 procent (51) av kon- cernens totala f\u00f6rpliktelse avseende f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensions- planer per den 31 december 2022. Planen \u00e4r en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan som \u00e4r fonderad, d\u00e4r f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna utg\u00f6rs av tillg\u00e5ngar i en pensionsfond som \u00e4r skild fr\u00e5n de \u00f6vriga tillg\u00e5ngarna inom bola- get. Anst\u00e4llda, som \u00e4r delaktiga i Loomis brittiska pensionsplan, \u00e4r ber\u00e4ttigade till \u00e5rliga pensionsutbetalningar efter pensionering. Pen- NOT 23 Avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner och liknande f\u00f6rpliktelser REDOVISNINGSPRINCIP Koncernen driver i egen regi eller deltar p\u00e5 annat s\u00e4tt i ett antal f\u00f6r- m\u00e5nsbest\u00e4mda och avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner. De olika pla- nerna \u00e4r utformade utifr\u00e5n lokala regelverk och praxis och den totala kostnaden f\u00f6r dessa pensionsplaner presenteras i Not 7. Avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner Avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner \u00e4r planer f\u00f6r ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning enligt vilka f\u00f6retaget betalar fastst\u00e4llda avgifter till en separat juridisk enhet och inte har n\u00e5gon r\u00e4ttslig eller informell f\u00f6rpliktelse att betala ytterligare avgifter. Kostnaden f\u00f6r de avgifts- best\u00e4mda planerna uppgick under 2022 till 250 MSEK (219). F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner utg\u00f6rs av andra planer f\u00f6r ers\u00e4tt- ningar efter avslutad anst\u00e4llning \u00e4n avgiftsbest\u00e4mda planer. Ber\u00e4k- ningar avseende de f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer som f\u00f6rekommer i Loomis utf\u00f6rs l\u00f6pande av oberoende aktuarier. Kostnaden f\u00f6r f\u00f6r- m\u00e5nsbest\u00e4mda planer baseras p\u00e5 den s\u00e5 kallade \u201dProjected Unit Credit\u201d-metoden, vilket resulterar i en kostnad som f\u00f6rdelas \u00f6ver anst\u00e4llningsperioden f\u00f6r varje anst\u00e4lld. Nuv\u00e4rdet av framtida kassafl\u00f6den f\u00f6r \u00e5tagandena ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av en diskonteringsr\u00e4nta. Denna diskonteringsr\u00e4nta baseras p\u00e5 f\u00f6rstklassiga f\u00f6retagsobligationer och om en fungerande marknad f\u00f6r s\u00e5dana obligationer saknas, baseras r\u00e4ntan p\u00e5 statsobligationer som i huvudsak har en l\u00f6ptid som \u00f6verensst\u00e4mmer med \u00e5tagandenas l\u00f6p- tid. F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar redovisas till verkligt v\u00e4rde. Loomis redovisar vinster och f\u00f6rluster h\u00e4rr\u00f6rande fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4ndringar i aktuariella antaganden via \u00f6vrigt totalresultat p\u00e5 raden avseende aktuariella vinster och f\u00f6rluster. De aktuariella vinsterna och f\u00f6rlus- terna avser f\u00f6r\u00e4ndringar till f\u00f6ljd av erfarenheter, f\u00f6r\u00e4ndringar av finansiella antaganden samt f\u00f6r\u00e4ndringar i demografiska antagan- den. Dessa aktuariella vinster och f\u00f6rluster redovisas f\u00f6r samtliga f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer avseende ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning i den period d\u00e5 de uppst\u00e5r. Om redovisningen av en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan netto resulterar i en tillg\u00e5ng, redovisas denna som en tillg\u00e5ng i koncernens balansr\u00e4kning, under tillg\u00e5ngar i pensionsfonder. Om redovisningen netto resulterar i en skuld, redovisas den som en avs\u00e4ttning under avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner och liknande f\u00f6rpliktelser. Tillg\u00e5ngar i pensionsfonder lik- som avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner och liknande f\u00f6rpliktelser ing\u00e5r i netto- skulden. R\u00e4ntekomponenten avseende f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer redovisas som en finansiell kostnad/int\u00e4kt. 119Loomis \u00c5rs- och h\u00e5llbarhetsredovisning 2022 Inneh\u00e5llsf\u00f6rteckning Introduktion Marknad och strategi Verksamhet H\u00e5llbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse Finansiella rapporter Noter Revisionsber\u00e4ttelse Fler\u00e5rs\u00f6versikt Alternativa nyckeltal Definitioner 2021-12-31 Frankrike Schweiz Stor- britan- nien \u00d6vriga l\u00e4nder F\u00f6rpliktelse h\u00e4nf\u00f6rlig till aktiva anst\u00e4llda (% av den totala f\u00f6r pliktelsen) 100 76 \u2013 100 F\u00f6rpliktelse h\u00e4nf\u00f6rlig till intj\u00e4nade men ej uttagna pensionsf\u00f6rm\u00e5ner (% av den totala f\u00f6rpliktelsen) \u2013 \u2013 50 \u2013 F\u00f6rpliktelse h\u00e4nf\u00f6rlig till personer som omfattas av planen och som \u00e4r pensionerade (% av den totala f\u00f6rpliktelsen) \u2013 24 50 \u2013 Summa 100 100 100 100 L\u00f6ptid f\u00f6r pensions- f\u00f6rpliktelsen (\u00e5r) 11 12 17 12 Finansiella upplysningar Den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsskulden f\u00f6rdelar sig netto i balans- r\u00e4kningen enligt nedan: Avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner och liknande f\u00f6rpliktelser, netto MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Planer som ing\u00e5r i tillg\u00e5ngar i pensionsfonder \u2013245 \u2013225 Planer som ing\u00e5r i avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner och liknande f\u00f6rpliktelser 560 724 Summa avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner och liknande f\u00f6rpliktelser, netto 315 499 De f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planernas totalkostnad f\u00f6r 2022 och 2021 visas i nedanst\u00e5ende tabell. Pensionskostnader MSEK 2022 2021 Kostnader avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring under innevarande \u00e5r 60 64 Administrationskostnader (exklusive kostnader f\u00f6r investeringar avseende fonderade planer) 1 3 R\u00e4ntekostnader / int\u00e4kter (\u2013) 1 \u20132 Redovisade aktuariella vinster (\u2013) / f\u00f6rluster \u2013 \u20132 Kostnader / int\u00e4kter (\u2013) avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring under tidigare perioder och f\u00f6rluster / vinster (\u2013) fr\u00e5n regleringar \u2013 \u201325 Summa pensionskostnad 62 39 Sverige Kollektivanst\u00e4llda i Sverige inom koncernen omfattas av den kollek- tivavtalade pensionsplanen SAF-LO vilken \u00e4r framf\u00f6rhandlad av arbetsmarknadens parter f\u00f6r kollektivanst\u00e4llda inom den privata sek- torn. Planen \u00e4r avgiftsbest\u00e4md och omfattar flera arbetsgivare. Tj\u00e4ns- tem\u00e4nnen inom koncernen omfattas ist\u00e4llet av ITP, vilken ocks\u00e5 \u00e4r en kollektivavtalad plan f\u00f6r tj\u00e4nstem\u00e4n anst\u00e4llda inom den privata sek- torn. ITP \u00e4r sedan ett antal \u00e5r tillbaka uppdelad i ITP1 och ITP2. ITP1 \u00e4r en avgiftsbaserad plan som omfattar flera arbetsgivare. ITP2 \u00e4r en f\u00f6rm\u00e5nsbaserad plan som enligt ett uttalande fr\u00e5n R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapportering, UFR 10, \u00e4r en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan som \u00e4ven denna omfattar flera arbetsgivare. Alecta, som \u00e4r ett \u00f6msesidigt f\u00f6rs\u00e4krings- bolag och som \u00e4ven administrerar pensionsplanens f\u00f6rm\u00e5ner kan inte tillhandah\u00e5lla Loomis, eller andra svenska bolag, tillr\u00e4cklig infor- mation f\u00f6r att fastst\u00e4lla ett enskilt bolags andel av den totala f\u00f6rpliktel- sen och dess f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta redovisas d\u00e4rf\u00f6r som en avgifts- best\u00e4md plan. Kostnaden f\u00f6r 2022 uppgick till 16 MSEK (14). Kostna- den f\u00f6r 2023 bed\u00f6ms uppg\u00e5 till motsvarande belopp. Alectas \u00f6ver- skott kan f\u00f6rdelas till f\u00f6rs\u00e4kringstagarna och/eller de f\u00f6rs\u00e4krade. Vid utg\u00e5ngen av 2022 uppgick Alectas \u00f6verskott i form av den kollektiva konsolideringsniv\u00e5n till 172 procent (172). Den kollektiva konsolide- ringsniv\u00e5n utg\u00f6rs av marknadsv\u00e4rdet p\u00e5 Alectas tillg\u00e5ngar i procent av f\u00f6rs\u00e4krings\u00e5tagandena ber\u00e4knade enligt Alectas f\u00f6rs\u00e4kringstek- niska grunder, vilka inte \u00f6verensst\u00e4mmer med IAS 19. Sammanfattning deltagare Per den 31 december 2022 var nuv\u00e4rdet av f\u00f6rpliktelsen f\u00f6rdelat enligt f\u00f6ljande: 2022-12-31 Frankrike Schweiz Stor- britan- nien \u00d6vriga l\u00e4nder F\u00f6rpliktelse h\u00e4nf\u00f6rlig till aktiva anst\u00e4llda (% av den totala f\u00f6r pliktelsen) 100 91 \u2013 100 F\u00f6rpliktelse h\u00e4nf\u00f6rlig till intj\u00e4nade men ej uttagna pensionsf\u00f6rm\u00e5ner (% av den totala f\u00f6rpliktelsen) \u2013 \u2013 50 \u2013 F\u00f6rpliktelse h\u00e4nf\u00f6rlig till personer som omfattas av planen och som \u00e4r pensionerade (% av den totala f\u00f6rpliktelsen) \u2013 9 50 \u2013 Summa 100 100 100 100 L\u00f6ptid f\u00f6r pensions- f\u00f6rpliktelsen (\u00e5r) 11 11 17 12 Det finns inga tidigare anst\u00e4llda som medlemmar med intj\u00e4nande r\u00e4ttigheter i planerna eftersom pensionsskulden flyttas med till den nya arbetsgivaren n\u00e4r anst\u00e4llningen upph\u00f6r. B\u00e5da pensionsplanerna omfattar f\u00f6rm\u00e5nerna pensionsf\u00f6rm\u00e5ner, sjukpension och f\u00f6rm\u00e5ner vid d\u00f6dsfall i tj\u00e4nsten till efterlevande makar och barn. Pensionsf\u00f6rm\u00e5nerna i dessa planer baseras p\u00e5 \u00e5lder, tj\u00e4nstg\u00f6ringstid, l\u00f6n och intj\u00e4nat pensionskapital. Sjukpensionsf\u00f6r m\u00e5nerna uppg\u00e5r till en procentsats av den pensions- grundande l\u00f6nen. F\u00f6rm\u00e5ner vid d\u00f6dsfall och till efterlevande make/ maka ber\u00e4knas p\u00e5 den pensionsgrundande l\u00f6nen medan efterlevan- deskyddet f\u00f6r barn f\u00f6r den ena planen baseras p\u00e5 en procentsats av det f\u00f6rv\u00e4ntade pensionskapitalet och f\u00f6r den andra planen baseras p\u00e5 den pensionsgrundande l\u00f6nen. Premiebetalningarna \u00f6kar med \u00e5ldern och delas lika mellan arbetsgivaren och de anst\u00e4llda. B\u00e5da pensionsplanerna i Schweiz kontrolleras av styrelser, som best\u00e5r av samma antal representanter f\u00f6r f\u00f6retaget som f\u00f6r de an- st\u00e4llda. Loomis pensionsplaner i Schweiz \u00e4r \u00e5terf\u00f6rs\u00e4krade hos en extern part. Detta inneb\u00e4r att alla risker f\u00f6rknippade med pensions- skulderna, inkluderande investeringsrisken, \u00e4r t\u00e4ckta av ett f\u00f6rs\u00e4k- ringskontrakt. Genom detta f\u00f6rs\u00e4kringskontrakt garanterar den tredje parten att fonderingsniv\u00e5n, vilken ber\u00e4knas enligt lokal lag, ska uppg\u00e5 till 100 procent. Den tredje partens verksamhet \u00e4r reglerad av federal schweizisk lagstiftning och alla riskhanteringsaktiviteter omfattas av schweiziska kapitalteckningskrav (\u201dSwiss Solvency Test\u201d). Frankrike I Frankrike finns prim\u00e4rt tv\u00e5 ofonderade planer, en Retirement indem- nity plan som utg\u00f6r cirka 16 procent (12) av koncernens totala f\u00f6rplik- telse avseende f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner per den 31 decem- ber 2022 samt en f\u00f6rm\u00e5nsbaserad plan f\u00f6r l\u00e5ng och trogen tj\u00e4nst (Jubilee Award plan) som utg\u00f6r cirka 1 procent (1) av den totala f\u00f6r- pliktelsen. Retirement indemnity planen ger anst\u00e4llda som har varit anst\u00e4llda hos Loomis i fler \u00e4n fem \u00e5r r\u00e4tt till en eng\u00e5ngsutbetalning vid pensioneringstillf\u00e4llet. Eng\u00e5ngsutbetalningens storlek beror p\u00e5 flera faktorer s\u00e5som tj\u00e4nstetid, l\u00f6n vid pensionstillf\u00e4llet och position inom f\u00f6retaget. Denna f\u00f6rm\u00e5n \u00e4r en lagstadgad f\u00f6rm\u00e5n d\u00e4r utformningen n\u00e4rmare beskrivs i kollektivavtal som regleras av parterna. Potentiella tvister mellan arbetsgivare och arbetstagare avg\u00f6rs av domstol. Betalningarna g\u00f6rs direkt via Loomis i samband med att de uppst\u00e5r. Planen \u00e4r \u00f6ppen f\u00f6r nya medlemmar och f\u00f6rm\u00e5ner intj\u00e4nas i planen. Planen f\u00f6r l\u00e5ng och trogen tj\u00e4nst (Jubilee award plan) \u00e4r en ofonde- rad plan som betalas till anst\u00e4llda efter ett antal \u00e5r av tj\u00e4nstg\u00f6ring. \u00d6vriga l\u00e4nder Ut\u00f6ver de ovan n\u00e4mnda planerna finns ofonderade f\u00f6rm\u00e5nsbe- st\u00e4mda planer i \u00d6sterrike vilka utg\u00f6r cirka 1 procent (0) av koncer- nens f\u00f6rpliktelse per 31 december 2022. 120Loomis \u00c5rs- och h\u00e5llbarhetsredovisning 2022 Inneh\u00e5llsf\u00f6rteckning Introduktion Marknad och strategi Verksamhet H\u00e5llbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse Finansiella rapporter Noter Revisionsber\u00e4ttelse Fler\u00e5rs\u00f6versikt Alternativa nyckeltal Definitioner Antaganden och k\u00e4nslighetsanalys De huvudsakliga aktuariella antagandena per bokslutsdatum var f\u00f6ljande: V\u00e4sentliga aktuariella antaganden per den 31 december 2022 (%) Stor- britannien Schweiz Frankrike \u00d6vriga l\u00e4nder Diskonteringsr\u00e4nta 4,75 2,25 3,8 3,75\u20134,15 L\u00f6ne\u00f6kningar e/t 1,50 3,00\u20133,50 4,00 Inflation 2,70 1,25 2,00 e/t Pensions\u00f6kningar 2,70 0,00 e/t 1,00 V\u00e4sentliga aktuariella antaganden per den 31 december 2021 (%) Stor- britannien Schweiz Frankrike \u00d6vriga l\u00e4nder Diskonteringsr\u00e4nta 1,95 0,20\u20130,43 0,80 1,00 L\u00f6ne\u00f6kningar e/t 1,00 2,10 1,80 Inflation 3,05\u20133,80 0,75 1,60 e/t Pensions\u00f6kningar 3,70 0,00 e/t 1,00 Dessa antaganden anv\u00e4ndes vid v\u00e4rderingen av den f\u00f6rm\u00e5nsbe- st\u00e4mda pensionsf\u00f6rpliktelsen vid utg\u00e5ngen av 2022 och 2021 samt f\u00f6r att best\u00e4mma pensionskostnaden f\u00f6r 2023 och 2022. I Storbritan- nien \u00e4r diskonteringsr\u00e4ntan baserad p\u00e5 iBoxx UK AA 15 years+, med h\u00e4nsyn tagen till planens angivna duration. I Schweiz \u00e4r diskonte- ringsr\u00e4ntan baserad p\u00e5 diskonteringsr\u00e4ntor utgiven av Chamber of Pensions Actuaries, med h\u00e4nsyn tagen till planernas angivna dura- tion. I Euro-omr\u00e5det \u00e4r diskonteringsr\u00e4ntan baserad p\u00e5 iBoxx Euro 10 years+, med h\u00e4nsyn till planens angivna duration. Antaganden avseende f\u00f6rv\u00e4ntad livsl\u00e4ngd \u00e4r fastst\u00e4llda utifr\u00e5n r\u00e5d- givning fr\u00e5n lokala aktuarier, offentlig statistik samt erfarenhet fr\u00e5n de olika territorierna. D\u00f6dlighetstabellerna som anv\u00e4nds i Frankrike, Schweiz och Storbritannien \u00e4r f\u00f6ljande: D\u00f6dlighetstabell 2022 2021 Frankrike INSEE 2017\u20132019 INSEE 2017\u20132019 Schweiz BVG2020GT BVG2020GT Stor britannien SAPS3 base tables with scheme specific adjustments, CMI 2020 future improvements, a W2020 parameter of 10% and a 1% long term improvement rate SAPS3 base tables with scheme specific adjustments, CMI 2020 future improvements, a W2020 parameter of 10% and a 1% long term improvement rate Nettof\u00f6rpliktelsens f\u00f6r\u00e4ndring under perioden 2021\u20132022 presenteras nedan: F\u00f6r\u00e4ndring av avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner och liknande f\u00f6rpliktelser, netto F\u00f6r pliktelser F\u00f6rvalt nings- tillg\u00e5ngar Netto F\u00f6r pliktelser F\u00f6rvalt nings- tillg\u00e5ngar Netto MSEK 2022 2021 Ing\u00e5ende balans 3 919 \u20133 420 499 3 376 \u20132 846 530 Kostnader avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring under innevarande \u00e5r 60 \u2013 60 64 \u2013 64 Administrationskostnader (exklusive kostnader f\u00f6r investeringar avseende fonderade planer) 1 \u2013 1 3 \u2013 3 R\u00e4ntekostnader / int\u00e4kter (\u2013) 47 \u201346 1 34 \u201336 \u20132 Redovisade aktuariella vinster (\u2013) / f\u00f6rluster \u2013 \u2013 \u2013 \u20132 \u2013 \u20132 Kostnader/int\u00e4kter (\u2013) avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring under tidigare \u00e5r och f\u00f6rluster/vinster (\u2013) fr\u00e5n regleringar \u2013288 288 0 \u201398 74 \u201325 Summa pensionskostnad \u2013180 242 62 1 38 39 Omv\u00e4rdering av avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner baserade p\u00e5 erfarenhets baserade f\u00f6r\u00e4ndringar 125 \u2013 125 \u201314 \u2013 \u201314 Omv\u00e4rdering av avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndringar i finansiella antaganden \u20131 008 \u2013 \u20131 008 \u201366 \u2013 \u201366 Omv\u00e4rdering av avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndringar i demografiska antaganden \u201319 \u2013 \u201319 \u201330 \u2013 \u201330 F\u00f6r\u00e4ndringar i tillg\u00e5ngstaket, exklusive belopp inkluderade i r\u00e4ntekostnader/r\u00e4nteint\u00e4kter \u2013 \u20134 \u20134 \u2013 \u20131 \u20131 Avkastning p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar, exklusive belopp inkluderade i r\u00e4ntekostnader/int\u00e4kter (\u2013) \u2013 673 673 \u2013 18 18 Totala aktuariella vinster (\u2013) och f\u00f6rluster f\u00f6re skatt \u2013901 669 \u2013232 \u2013109 17 \u201393 Avgifter fr\u00e5n arbetsgivaren \u2013 \u201336 \u201336 \u2013 \u201338 \u201338 Avgifter fr\u00e5n deltagare i planen 36 \u201336 \u2013 31 \u201331 0 Utbetalningar av f\u00f6rm\u00e5ner till deltagare i planen \u2013273 231 \u201342 \u2013249 215 \u201334 Betalade administrationsavgifter \u20132 6 4 \u20133 7 4 Omklassificeringar \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 F\u00f6rv\u00e4rv / avyttringar \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Omr\u00e4kningsdifferenser 292 \u2013232 59 872 \u2013781 90 Utg\u00e5ende balans 2 891 \u2013 2 576 315 3 919 \u20133 420 499 Kassafl\u00f6det f\u00f6r de f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planerna f\u00f6r 2023 f\u00f6rv\u00e4ntas uppg\u00e5 till cirka \u201379 MSEK (\u201371). 121Loomis \u00c5rs- och h\u00e5llbarhetsredovisning 2022 Inneh\u00e5llsf\u00f6rteckning Introduktion Marknad och strategi Verksamhet H\u00e5llbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse Finansiella rapporter Noter Revisionsber\u00e4ttelse Fler\u00e5rs\u00f6versikt Alternativa nyckeltal Definitioner K\u00e4nslighetsanalysen baseras p\u00e5 att ett antagande \u00e4ndras medan andra antaganden \u00e4r konstanta. I verkligheten \u00e4r ett s\u00e5dant scenario mindre troligt d\u00e5 vissa antaganden kan vara korrelerade. K\u00e4nslighets- analysen av de f\u00f6r planerna signifikanta aktuariella antagandena \u00e4r baserad utifr\u00e5n samma metodik som vid fastst\u00e4llandet av f\u00f6rpliktel- sens nuv\u00e4rde som bokf\u00f6rs i balansr\u00e4kningen (Projected United Credit Method \u2013 PUCM). Metodiken och val av antaganden i k\u00e4nslighets- analysen har inte f\u00f6r\u00e4ndrats j\u00e4mf\u00f6rt med tidigare \u00e5r. K\u00e4nslighets- analyserna har fastst\u00e4llts mot bakgrund av t\u00e4nkbara f\u00f6r\u00e4ndringar i varje enskilt antagande vid v\u00e4rderingstidpunkten och representerar inte n\u00f6dv\u00e4ndigtvis den faktiska effekten av ett f\u00f6r\u00e4ndrat antagande. F\u00f6r Storbritannien och Schweiz, inneb\u00e4r ovanst\u00e5ende antaganden f\u00f6ljande genomsnittliga \u00e5terst\u00e5ende levnads\u00e5r f\u00f6r en person som g\u00e5r i pension vid 65 \u00e5rs \u00e5lder: Storbritannien 2022-12-31 F\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5terst\u00e5ende levnads\u00e5r vid 65 \u00e5rs \u00e5lder f\u00f6r en pension\u00e4r som f\u00f6r n\u00e4rvarande \u00e4r 65 \u00e5r M\u00e4n 19,7 Kvinnor 22,6 F\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5terst\u00e5ende levnads\u00e5r vid 65 \u00e5rs \u00e5lder f\u00f6r en pension\u00e4r som f\u00f6r n\u00e4rvarande \u00e4r 45 \u00e5r M\u00e4n 21,0 Kvinnor 25,0 Schweiz 2022-12-31 F\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5terst\u00e5ende levnads\u00e5r vid 65 \u00e5rs \u00e5lder f\u00f6r en pension\u00e4r som f\u00f6r n\u00e4rvarande \u00e4r 65 \u00e5r M\u00e4n 22,7 Kvinnor 24,5 F\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5terst\u00e5ende levnads\u00e5r vid 65 \u00e5rs \u00e5lder f\u00f6r en pension\u00e4r som f\u00f6r n\u00e4rvarande \u00e4r 45 \u00e5r M\u00e4n 25,0 Kvinnor 26,5 F\u00f6r Frankrike \u00e4r antagandet om f\u00f6rv\u00e4ntad livsl\u00e4ngd uttryckt i \u00e5r inte v\u00e4sentligt d\u00e5 planen inneb\u00e4r att en eng\u00e5ngsutbetalning erh\u00e5lls vid pensioneringstillf\u00e4llet. F\u00f6rpliktelsens k\u00e4nslighet av f\u00f6r\u00e4ndrade antaganden presenteras i nedanst\u00e5ende tabell som visar effekten av en specifik f\u00f6r\u00e4ndring i MSEK. F\u00f6rpliktelsen minskar n\u00e4r ett minustecken (\u2013) visas, och \u00f6kar n\u00e4r ett plustecken (+) visas. K\u00e4nslighetsanalys MSEK 2022-12-31 0,1% \u00f6kning av diskonteringsr\u00e4ntan \u201330 0,1% minskning av diskonteringsr\u00e4ntan 29 0,1% \u00f6kning av inflationstakten \u201314 0,1% minskning av inflationstakten 14 En \u00f6kning av den genomsnittliga livsl\u00e4ngden med 1 \u00e5r 62 Risker Genom sina f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner och andra f\u00f6rm\u00e5ner efter avslutad anst\u00e4llning \u00e4r koncernen exponerad mot ett antal risker, de mest v\u00e4sentliga riskerna beskrivs nedan: Tillg\u00e5ngars volatilitet Majoriteten av planens skulder ber\u00e4knas utifr\u00e5n en diskonteringsr\u00e4nta som baseras p\u00e5 f\u00f6retagsobligationer. I de fall avkastningen p\u00e5 planens tillg\u00e5ngar underpresterar j\u00e4mf\u00f6rt diskonteringsr\u00e4ntan uppst\u00e5r ett underskott. Egetkapital- instrument f\u00f6rv\u00e4ntas att \u00f6verprestera de skuldmatchade obligationerna. Avkastningen p\u00e5 egetkapitalinstrument f\u00f6rv\u00e4ntas att vara volatil i relation till de f\u00f6rstklassiga/h\u00f6gklassiga obligationerna som skulden ber\u00e4knas utifr\u00e5n vilket resulterar i volatilitet och risk i finansieringen. F\u00f6r\u00e4ndring i obligationernas avkastning En s\u00e4nkning av diskonteringsr\u00e4ntan \u00f6kar planens skuld. Det ska dock noteras att denna effekt delvis motverkas av att v\u00e4rdet av tillg\u00e5ngarna i en fonderad plan samtidigt \u00f6kar. Inflationsrisk Majoriteten av pensionsf\u00f6rpliktelserna \u00e4r sammankopplade med inflationen, d\u00e4r en h\u00f6gre inflation (allt annat lika) leder till en h\u00f6gre skuld. Det ska dock till\u00e4ggas att tak ofta existerar f\u00f6r att skydda planen fr\u00e5n effekter av extreminflation. En majoritet av tillg\u00e5ngarna \u00e4r baserade p\u00e5 egetkapitalinstrument d\u00e4r v\u00e4rderingarna har en liten f\u00f6ruts\u00e4gbar k\u00e4nslighet f\u00f6r inflationen vilket inneb\u00e4r att en \u00f6kning av inflationen f\u00f6rv\u00e4ntas \u00f6ka underskottet. Antagande om livsl\u00e4ngd I vissa l\u00e4nder \u00e4r f\u00f6rpliktelsen livsvarig och d\u00e4rigenom beroende av medlemmarnas livsl\u00e4ngd. En \u00f6kad livsl\u00e4ngd resulterar s\u00e5ledes i en \u00f6kad skuld. I n\u00e5gra l\u00e4nder \u00e4r ers\u00e4ttningen vid pensioneringstillf\u00e4llet en eng\u00e5ngsutbetalning varvid en f\u00f6r\u00e4ndring av antagandet om livsl\u00e4ngd inte p\u00e5verkar f\u00f6rpliktelsens storlek. Lag och regleringsrisk Regeringar kan \u00f6verv\u00e4ga att revidera vissa pensionsf\u00f6rm\u00e5ner. Om s\u00e5dana f\u00f6r\u00e4ndringar implementeras kommer f\u00f6retaget att bed\u00f6ma dess genomslagskraft p\u00e5 redovisningen n\u00e4r de blir aktuella . Egetkapitalinstrument, 325 MSEK Statsobligationer, 852 MSEK F\u00f6retagsobligationer, 456 MSEK Fastigheter, 272 MSEK Kontanter och \u00f6vrigt 1) , 678 MSEK Marknadsv\u00e4rde av f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar per kategori, 2022 Egetkapitalinstrument, 5 MSEK Statsobligationer, 1 272 MSEK F\u00f6retagsobligationer, 218 MSEK Fastigheter, 43 MSEK Kontanter och \u00f6vrigt 1) , 1 882 MSEK Marknadsv\u00e4rde av f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar per kategori, 2021 1) Kontanter och \u00f6vrigt inneh\u00e5ller huvudsakligen tillg\u00e5ngarna i de tv\u00e5 schweiziska pensions planerna d\u00e4r f\u00f6rs\u00e4kringskontrakt ing\u00e5tts. Tillg\u00e5ngarna i dessa planer finns hos en extern part och den avkastning som dessa tillg\u00e5ngar genererar anv\u00e4nds f\u00f6r att betala de anst\u00e4lldas f\u00f6rm\u00e5ner. 122Loomis \u00c5rs- och h\u00e5llbarhetsredovisning 2022 Inneh\u00e5llsf\u00f6rteckning Introduktion Marknad och strategi Verksamhet H\u00e5llbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse Finansiella rapporter Noter Revisionsber\u00e4ttelse Fler\u00e5rs\u00f6versikt Alternativa nyckeltal Definitioner NOT 25 Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter Koncernen Moderbolaget MSEK 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 Upplupna personalkostnader 1 443 1 262 66 50 Upplupna r\u00e4ntekostnader 17 8 110 86 Upplupna hyreskostnader 50 39 \u2013 \u2013 \u00d6vriga upplupna kostnader 396 380 10 4 Summa upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter 1 906 1 689 186 140 \u00d6vriga upplupna kostnader enligt ovan h\u00e4nf\u00f6r sig bland annat till upplupna f\u00f6rs\u00e4kringskostnader, upplupna leverant\u00f6rsfakturor samt upplupna leasingkostnader . MSEK Totala avs\u00e4ttningar f\u00f6r skadereserver Totala \u00f6vriga avs\u00e4ttningar Total Ing\u00e5ende balans 2021\u201301\u201301 575 292 867 Nya avs\u00e4ttningar 343 24 367 Omklassificeringar \u2013 \u201319 \u201319 Nyttjade belopp \u2013284 \u2013134 \u2013418 Ej nyttjade belopp \u20135 \u201318 \u201322 Omr\u00e4kningsdifferens 54 19 73 Utg\u00e5ende balans 2021\u201312\u201331 682 163 845 Ing\u00e5ende balans 2022\u201301\u201301 682 163 845 Nya avs\u00e4ttningar 467 77 544 Omklassificeringar \u2013 \u2013 \u2013 Nyttjade belopp \u2013438 \u201342 \u2013480 Ej nyttjade belopp \u20133 \u20139 \u201312 Omr\u00e4kningsdifferens 91 9 100 Utg\u00e5ende balans 2022\u201312\u201331 799 197 997 \u00d6vriga avs\u00e4ttningar avser fr\u00e4mst avs\u00e4ttningar i samband med tvister. Tvister \u00e4r ofta utdragna processer som p\u00e5g\u00e5r i flera \u00e5r. Det \u00e4r d\u00e4rmed inte m\u00f6jligt att ange n\u00e5gon detaljerad information avseende tidpunk- ten f\u00f6r utfl\u00f6den fr\u00e5n \u00f6vriga avs\u00e4ttningar. NOT 24 Avs\u00e4ttningar f\u00f6r skadereserver och \u00f6vriga avs\u00e4ttningar REDOVISNINGSPRINCIP Avs\u00e4ttningar redovisas n\u00e4r koncernen har en legal eller informell f\u00f6r- pliktelse som en f\u00f6ljd av en intr\u00e4ffad h\u00e4ndelse, det \u00e4r sannolikt att ett utfl\u00f6de av resurser kommer att kr\u00e4vas f\u00f6r att reglera f\u00f6rpliktelsen och en tillf\u00f6rlitlig uppskattning av beloppet kan g\u00f6ras. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r omstrukturering redovisas n\u00e4r en detaljerad for- mell plan f\u00f6r \u00e5tg\u00e4rden finns och en v\u00e4lgrundad f\u00f6rv\u00e4ntan har skapats hos dem som ber\u00f6rs. Inga avs\u00e4ttningar redovisas f\u00f6r framtida r\u00f6relse f\u00f6rluster. Skadereserver ber\u00e4knas med utg\u00e5ngspunkt fr\u00e5n dels rapporterade skador dels s\u00e5 kallade IBNR-reserver, det vill s\u00e4ga intr\u00e4ffade men \u00e4nnu ej rapporterade skador (Incurred But Not Reported). Aktuarie- ber\u00e4kningar utf\u00f6rs l\u00f6pande f\u00f6r att fastst\u00e4lla en korrekt niv\u00e5 p\u00e5 reser- verna. Ber\u00e4kningen baseras p\u00e5 oreglerade skador, erfarenhetsm\u00e4s- siga bed\u00f6mningar och historiska uppgifter avseende intr\u00e4ffade men \u00e4nnu ej rapporterade skador. Det finns en os\u00e4kerhet f\u00f6rknippad med tidpunkten f\u00f6r framtida utfl\u00f6den. Med h\u00e4nsyn till denna os\u00e4kerhet \u00e4r det inte m\u00f6jligt att ange n\u00e5gon detaljerad information avseende tid- punkten f\u00f6r utfl\u00f6den fr\u00e5n avs\u00e4ttningar f\u00f6r skadereserver . > Se Not 2 Kritiska uppskattningar och bed\u00f6mningar. NOT 26 \u00d6vriga kortfristiga skulder MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Kortfristig skuld avseende moms 265 224 Kortfristig kontraktsskuld 236 184 \u00d6vriga kortfristiga skulder 175 161 Summa \u00f6vriga kortfristiga skulder 676 569 123Loomis \u00c5rs- och h\u00e5llbarhetsredovisning 2022 Inneh\u00e5llsf\u00f6rteckning Introduktion Marknad och strategi Verksamhet H\u00e5llbarhetsrapport Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse Finansiella rapporter Noter Revisionsber\u00e4ttelse Fler\u00e5rs\u00f6versikt Alternativa nyckeltal Definitioner NOT 28 Ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande poster Koncernen Moderbolaget MSEK 2022 2021 2022 2021 J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster 10 \u201324 \u201313 52 F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader och int\u00e4kter \u201319 \u201329 \u2013 \u2013 Finansiella int\u00e4kter \u201382 \u201331 \u2013748 \u2013526 Finansiella kostnader 443 224 999 603 Resultat fr\u00e5n andelar i koncern- f\u00f6retag \u2013 \u2013 53 282 Summa ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkan- de poster, j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster och f\u00f6rv\u00e4rvs relaterade kostnader och int\u00e4kter 352 141 291 411 har bestridit st\u00e4mningen. N\u00e5got utfl\u00f6de av resurser relaterat till st\u00e4m- ningsans\u00f6kan anses inte sannolikt. N\u00e5gon avs\u00e4ttning f\u00f6r eventuell f\u00f6rlust i samband med denna tvist har d\u00e4rf\u00f6r inte redovisats i balans- r\u00e4kningen enligt IAS 37. Den 20 oktober 2021 underr\u00e4ttades Loomis om att det chilenska konkurrensverket har l\u00e4mnat in en st\u00e4mningsans\u00f6kan i Chile mot Loomis chilenska dotterbolag, och tv\u00e5 av Loomis konkurrenter p\u00e5 den chilenska marknaden, avseende olaglig kartellbildning. Myndigheten har yrkat p\u00e5 att Loomis ska \u00e5l\u00e4ggas att betala 6,4 MUSD i b\u00f6ter. R\u00e4ttsprocessen har p\u00e5b\u00f6rjats under 2022. Loomis tar anklagelser om lag\u00f6vertr\u00e4delser p\u00e5 st\u00f6rsta allvar men kommer ocks\u00e5 att bem\u00f6ta alla p\u00e5st\u00e5enden. Loomis redovisar inte n\u00e5gon avs\u00e4ttning i balans- r\u00e4kningen avseende detta \u00e4rende d\u00e5 utfl\u00f6de av resurser inte anses sannolikt och kriterier enligt IAS 37 anses d\u00e4rf\u00f6r ej uppfyllda . NOT 27 Eventualf\u00f6rpliktelser Koncernen Moderbolaget MSEK 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 Borgensf\u00f6rbindel- ser och garanti- f\u00f6rbindelser 2 602 2 411 6 868 5 556 \u00d6vriga eventual- f\u00f6rpliktelser \u2013 \u2013 74 54 Summa eventual- f\u00f6rpliktelser 2 602 2 411 6 942 5 610 Koncernen Eventualf\u00f6rpliktelser avser huvudsakligen fullg\u00f6rande garantier f\u00f6r kundkontrakt. Moderbolaget Eventualf\u00f6rpliktelser avser huvudsakligen moderbolagsgarantier f\u00f6r betalnings- och kapitalt\u00e4ckningsgarantier f\u00f6r dotterf\u00f6retag. Det \u00e4r sv\u00e5rbed\u00f6mt om dessa eventualf\u00f6rpliktelser kommer att resultera i n\u00e5got ekonomiskt utfl\u00f6de. Loomis AB har som policy att vid behov st\u00f6dja dotterf\u00f6retag i de fall s\u00e5 kr\u00e4vs. Ut\u00f6ver de garantif\u00f6rbindelser som redovisas i tabellen ovan har Letters of Comfort utf\u00e4rdats till f\u00f6rm\u00e5n f\u00f6r dotterf\u00f6retag inom koncernen. Effekten p\u00e5 koncernens finansiella st\u00e4llning avseende p\u00e5g\u00e5ende tvister och v\u00e4rderingen av eventualf\u00f6rpliktelser Under \u00e5ren har koncernen gjort ett antal f\u00f6rv\u00e4rv i olika l\u00e4nder. Till f\u00f6ljd av s\u00e5dana f\u00f6rv\u00e4rv har vissa eventualf\u00f6rpliktelser h\u00e4nf\u00f6rliga till de f\u00f6rv\u00e4rvade verksamheterna \u00f6vertagits. Bolag inom koncernen \u00e4r \u00e4ven inblandade i flera andra r\u00e4ttsliga f\u00f6rfaranden och i skatte\u00e4renden som uppkommit i den l\u00f6pande verk- samheten. Under 2021 har den spanska skattemyndigheten nekat avdrag f\u00f6r koncerninterna transaktioner f\u00f6r \u00e5ren 2017\u20132019 uppg\u00e5ende till ca 14 MEUR exklusive skattetill\u00e4gg och r\u00e4ntor. Loomis har inlett ett MAP (mutual agreement procedure) f\u00f6rfarande f\u00f6r att undanr\u00f6ja dubbel- beskattningen. Spanien har \u00e4ven tidigare nekats avdrag f\u00f6r kon- cerninterna transaktioner avseende \u00e5ren 2007\u20132009 samt 2013\u2013 2016. Dessa tvister avslutades under 2021 via MAP f\u00f6rfaranden i vilka dubbelbeskattningen eliminerades. Loomis danska dotterbolag blev i b\u00f6rjan av juli 2018 underr\u00e4ttade om att en konkurrent inl\u00e4mnat en st\u00e4mningsans\u00f6kan till dansk dom- stol. Det ursprungliga st\u00e4mningsbeloppet var p\u00e5 125 MDKK och avs\u00e5g huvudsakligen p\u00e5st\u00e5tt missbruk av dominerande st\u00e4llning p\u00e5 den danska marknaden. I januari 2020 ut\u00f6kades kravbeloppet med ytterligare 102 MDKK, varvid det totala kravet nu uppg\u00e5r till 227 MDKK. Loomis anser sig ha agerat i enlighet med g\u00e4llande lag och NOT 29 Vinstdisposition Styrelsen har beslutat f\u00f6resl\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman en utdelning om 860 MSEK och den 4 maj 2023 f\u00f6resl\u00e5s som avst\u00e4mningsdag f\u00f6r ut - delningen. Styrelsen bed\u00f6mer att den f\u00f6reslagna utdelningen ger utrymme f\u00f6r koncernen att fullg\u00f6ra sina f\u00f6rpliktelser och genomf\u00f6ra n\u00f6dv\u00e4n- diga investeringar. Moderbolagets och koncernens resultatr\u00e4kningar och balans- r\u00e4kningar \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r fastst\u00e4llande p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman den 4 maj 2023. Till \u00e5rsst\u00e4mmans f\u00f6rfogande st\u00e5r, innan f\u00f6reslaget beslut om utdel- ning, 4 749 417 757 kronor. Styrelsen f\u00f6resl\u00e5r att vinstmedlen disponeras enligt f\u00f6ljande: Utdelning till aktie\u00e4gare (12,0 SEK/aktie) 859 884 564 ) \u00d6verf\u00f6res till ny r\u00e4kning 3 889 533 193 Summa 4 749 417 757 1) Ber\u00e4knat p\u00e5 71 657 047 utest\u00e5ende aktier p\u00e5 balansdagen. > F\u00f6r fullst\u00e4ndigt f\u00f6rslag till vinstdisposition och styrelsens yttrande \u00f6ver f\u00f6reslagen utdelning, se F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelsen. > F\u00f6r information om st\u00f6rsta aktie\u00e4gare h\u00e4nvisas till Aktieavsnittet p\u00e5 sid 27\u201328. Moderbolagets fordringar p\u00e5 \u00f6vriga f\u00f6retag inom Loomiskoncernen MSEK 2022-12-31 2021-12-31 R\u00e4nteb\u00e4rande l\u00e5ngfristiga fordringar p\u00e5 dotterf\u00f6retag 2 497 3 091 Kortfristiga fordringar p\u00e5 dotterf\u00f6retag 74 21 R\u00e4nteb\u00e4rande kortfristiga fordringar p\u00e5 dotterf\u00f6retag 2 008 877 Moderbolagets skulder till \u00f6vriga f\u00f6retag inom Loomiskoncernen MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Kortfristiga skulder till dotterf\u00f6retag 63 103 R\u00e4nteb\u00e4rande kortfristiga skulder till dotter f\u00f6retag 3 662 3 572 NOT 30 Transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende REDOVISNINGSPRINCIP S\u00e5som n\u00e4rst\u00e5ende betraktas ledam\u00f6terna i moderbolagets styrelse, koncernens ledande befattningshavare samt n\u00e4ra familjemedlemmar till dessa personer. Som n\u00e4rst\u00e5ende betraktas \u00e4ven f\u00f6retag d\u00e4r en betydande andel av r\u00f6sterna direkt eller indirekt innehas av tidigare n\u00e4mnda personer eller f\u00f6retag d\u00e4r dessa kan ut\u00f6va ett betydande inflytande. Transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende avser licensavgifter och \u00f6vriga int\u00e4kter fr\u00e5n dotterbolag, utdelningar fr\u00e5n dotter bolag, r\u00e4nte int\u00e4kter och r\u00e4ntekostnader fr\u00e5n och till dotterbolag samt fordringar och skul- der p\u00e5 dotterbolag. I enlighet med IFRS \u00e4r \u00e4ven transaktioner med pensionsstiftelser med kopplingar till koncernen att betrakta som n\u00e4rst\u00e5ende. Med anledning av Loomis f\u00f6rm\u00e5ns best\u00e4mda pensions- planer finns pensionsstiftelser. > F\u00f6r vidare information se Not 23 Avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner och liknande f\u00f6rpliktelser samt Not 7 Personal och ers\u00e4ttningar. Moderbolagets transaktioner med bolag inom Loomiskoncernen redovisas i nedanst\u00e5ende tabeller: Moderbolagets int\u00e4kter fr\u00e5n \u00f6vriga f\u00f6retag inom Loomiskoncernen MSEK 2022 2021 Avgifter f\u00f6r ledning, varum\u00e4rke, licencer etc. 624 487 R\u00e4nteint\u00e4kter 109 145 Koncernbidrag \u2013 \u2013 Utdelning 1 927 131 Moderbolagets kostnader till \u00f6vriga f\u00f6retag inom Loomiskoncernen MSEK 2022 2021 R\u00e4ntekostnader 79 17 Koncernbidrag 52 65 NOT 31 H\u00e4ndelser efter balansdagen Den 9 januari 2023 tilltr\u00e4dde Erik Zingmark som chef f\u00f6r Loomis Pay och eftertr\u00e4dde Kristoffer Labuc som har beslutat att l\u00e4mna Loomis och forts\u00e4tta sin karri\u00e4r utanf\u00f6r koncernen. Erik har l\u00e5ng erfarenhet fr\u00e5n finansbranschen, senast fr\u00e5n positionen som Head of Trans- action Banking p\u00e5 Nordea. I januari 2023 tecknade Loomis ett avtal om att f\u00f6rv\u00e4rva AIB Express Logistics, en tredjeparts fraktleverant\u00f6r av v\u00e4rdef\u00f6rem\u00e5l. Bolaget, som huvudsakligen \u00e4r baserat i USA, hade en total oms\u00e4ttning p\u00e5 \u00f6ver 100 MSEK under 2021 och cirka 20 anst\u00e4llda. F\u00f6rv\u00e4rvet f\u00f6r- v\u00e4ntas st\u00e4ngas under f\u00f6rsta kvartalet, givet att s\u00e4rskilda villkor \u00e4r uppfyllda. Den f\u00f6rv\u00e4rvade verksamheten kommer att vara en del av segment USA. Den 27 januari 2023 meddelades att Loomis AB har slutit ett tre\u00e5rigt avtal f\u00f6r en syndikerad revolverande kreditfacilitet om sammantaget 150 miljoner EUR. Faciliteten kommer att ers\u00e4tta en befintlig revolve- rande kreditfacilitet som f\u00f6rfaller i januari 2024 och kan f\u00f6rl\u00e4ngas i ytterligare ett plus ett \u00e5r. Krediten kan nyttjas f\u00f6r finansiering av r\u00f6relse kapital, investeringar och andra \u00e4ndam\u00e5l. Den 1 februari 2023 meddelades att Loomis tecknat avtal med Xos, Inc f\u00f6r leverans av 150 bepansrade elfordon f\u00f6r den amerikanska marknaden. De best\u00e4llda fordonen kommer att levereras och tas i drift successivt fr\u00e5n och med andra halv\u00e5ret 2023. Den 1 februari meddelades att styrelsen f\u00f6r Loomis AB har beslutat att forts\u00e4tta med \u00e5terk\u00f6p av egna aktier under det f\u00f6rsta kvartalet 2023. \u00c5terk\u00f6pet f\u00e5r p\u00e5b\u00f6rjas den 3 februari 2023, avslutas senast den 31 mars 2023 och omfatta ett belopp om h\u00f6gst 200 MSEK. Den 24 mars 2023 meddelades att Kristian Ackeby har beslutat att l\u00e4mna sin roll som Loomis ekonomi- och finansdirekt\u00f6r och medlem av koncernledningen f\u00f6r ett nytt uppdrag utanf\u00f6r Loomis. Kristian Ackeby forts\u00e4tter i sin nuvarande roll till dess att en eftertr\u00e4dare till- tr\u00e4der, men kommer att sluta senast under tredje kvartalet 2023.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-250": { "value": "Loomis AB (moderbolaget org. nr 556620-8095) och dess dotterf\u00f6re- ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-251": { "value": "Loomis AB ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-252": { "value": "Loomis AB Denna koncernredovisning koncernens rapportvaluta, det vill s\u00e4ga den valuta i vilken de finansiella rapporterna uppr\u00e4ttas, \u00e4r svenska kronor (SEK). \u00d6vrigt Belopp i tabeller och \u00f6vriga sammanst\u00e4llningar har avrundats var f\u00f6r sig. Mindre avrundningsdifferenser kan d\u00e4rf\u00f6r f\u00f6rekomma i summe- ringar ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-253": { "value": "helhetsl\u00f6sningar f\u00f6r v\u00e4rdehantering", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-254": { "value": "USA, i stora delar av Europa samt i Argentina och Chile", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-255": { "value": "aktiebolag", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-256": { "value": "Stockholm", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-257": { "value": "Drottninggatan 82, 111 36 Stockholm", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-258": { "value": "Sverige", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-259": { "value": "Grund f\u00f6r rapporternas uppr\u00e4ttande Koncernen till\u00e4mpar International Financial Reporting Standards, IFRS, s\u00e5dana de antagits av den Europeiska Unionen (EU), R\u00e5det f\u00f6r Finansiell Rapportering 1 Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner och \u00e5rsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upp- r\u00e4ttats enligt anskaffningsv\u00e4rdemetoden f\u00f6rutom vad betr\u00e4ffar finan- siella tillg\u00e5ngar som kan s\u00e4ljas samt finansiella tillg\u00e5ngar och skulder (inklusive derivatinstrument) v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat- r\u00e4kningen. F\u00f6r en redog\u00f6relse av Kritiska uppskattningar och bed\u00f6m- ningar h\u00e4nvisas till Not 2. De viktigaste redovisningsprinciperna som till\u00e4mpats vid uppr\u00e4t- tande av denna \u00e5rsredovisning anges nedan. Loomis beskriver dess- utom redovisningsprinciper i anslutning till varje not i syfte att ge en \u00f6kad f\u00f6rst\u00e5else av respektive redovisningsomr\u00e5de. Loomis fokuserar p\u00e5 att beskriva de redovisningsval som koncernen har gjort inom ramen f\u00f6r g\u00e4llande IFRS-standard och undviker att upprepa para- graftext i sig, om Loomis inte anser det vara s\u00e4rskilt viktigt f\u00f6r f\u00f6r- st\u00e5else av notens inneh\u00e5ll. Redovisningsprinciper har till\u00e4mpats konsekvent f\u00f6r alla presente- rade \u00e5r, om inte annat anges. Samma principer till\u00e4mpas normalt i s\u00e5v\u00e4l moderbolag som koncern. I vissa fall till\u00e4mpar moderbolaget andra principer \u00e4n koncernen vilket anges i avsnittet Moderbolagets redovisningsprinciper. Koncernen har antagit Interest Rate Benchmark Reform \u2013 Fas 2 fr\u00e5n 1 januari 2021. Antagandet m\u00f6jligg\u00f6r en \u00e5terspegling av effekterna av \u00f6verg\u00e5ng fr\u00e5n interbankr\u00e4ntor (IBOR) till alternativa referensr\u00e4ntor. Koncernen till\u00e4mpade fas 2 \u00e4ndringarna retroaktivt, men har inte haft n\u00e5gra \u00e4ndringar i tidigare perioder. \u00c4ndringarna av reformen \u00e4r rele- vanta f\u00f6r koncernen eftersom det finns l\u00e5neavtal i CHF och GBP, som f\u00e5tt vissa \u00e4ndringar som en f\u00f6ljd av reformen. Koncernen g\u00f6r dock bed\u00f6mningen att det inte givit n\u00e5gon materiell p\u00e5verkan p\u00e5 koncernen och att de \u00e5tg\u00e4rder som vidtagits f\u00f6r att hantera riskerna \u00e4r tillr\u00e4ckliga", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-260": { "value": "Koncernen till\u00e4mpar International Financial Reporting Standards, IFRS, s\u00e5dana de antagits av den Europeiska Unionen (EU), R\u00e5det f\u00f6r Finansiell Rapportering 1 Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner och \u00e5rsredovisningslagen", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-261": { "value": "De viktigaste redovisningsprinciperna som till\u00e4mpats vid uppr\u00e4t- tande av denna \u00e5rsredovisning anges nedan. Loomis beskriver dess- utom redovisningsprinciper i anslutning till varje not i syfte att ge en \u00f6kad f\u00f6rst\u00e5else av respektive redovisningsomr\u00e5de. Loomis fokuserar p\u00e5 att beskriva de redovisningsval som koncernen har gjort inom ramen f\u00f6r g\u00e4llande IFRS-standard och undviker att upprepa para- graftext i sig, om Loomis inte anser det vara s\u00e4rskilt viktigt f\u00f6r f\u00f6r- st\u00e5else av notens inneh\u00e5ll. Redovisningsprinciper har till\u00e4mpats konsekvent f\u00f6r alla presente- rade \u00e5r, om inte annat anges. Samma principer till\u00e4mpas normalt i s\u00e5v\u00e4l moderbolag som koncern. I vissa fall till\u00e4mpar moderbolaget andra principer \u00e4n koncernen vilket anges i avsnittet Moderbolagets redovisningsprinciper. Koncernen har antagit Interest Rate Benchmark Reform \u2013 Fas 2 fr\u00e5n 1 januari 2021. Antagandet m\u00f6jligg\u00f6r en \u00e5terspegling av effekterna av \u00f6verg\u00e5ng fr\u00e5n interbankr\u00e4ntor (IBOR) till alternativa referensr\u00e4ntor. Koncernen till\u00e4mpade fas 2 \u00e4ndringarna retroaktivt, men har inte haft n\u00e5gra \u00e4ndringar i tidigare perioder. \u00c4ndringarna av reformen \u00e4r rele- vanta f\u00f6r koncernen eftersom det finns l\u00e5neavtal i CHF och GBP, som f\u00e5tt vissa \u00e4ndringar som en f\u00f6ljd av reformen. Koncernen g\u00f6r dock bed\u00f6mningen att det inte givit n\u00e5gon materiell p\u00e5verkan p\u00e5 koncernen och att de \u00e5tg\u00e4rder som vidtagits f\u00f6r att hantera riskerna \u00e4r tillr\u00e4ckliga. Nya eller \u00e4ndrade redovisningsstandarder till\u00e4mpliga 2022 F\u00f6ljande nya eller \u00e4ndrade standarder var till\u00e4mpliga fr\u00e5n 1 januari 2022: IAS 37 Avs\u00e4ttningar, eventualf\u00f6rpliktelser och eventual- tillg\u00e5ngar - kostnader som inkluderas i ett f\u00f6rlustkontrakt (antagen av EU 28 juni 2021); \u00c5rliga f\u00f6rb\u00e4ttringar 2018\u20132020; IAS 16 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar - Int\u00e4kter fr\u00e5n tillg\u00e5ngar under uppf\u00f6rande (antagen av EU 28 juni 2021); IFRS 3 R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv - uppdatering av h\u00e4nvisning till konceptuella ramverket (antagen av EU 28 juni 2021); De nya eller \u00e4ndrade standarderna har inte haft n\u00e5gon materiell inverkan p\u00e5 Loomis finansiella rapporter. Nya eller \u00e4ndrade redovisningsstandarder som till\u00e4mpas efter 2022 F\u00f6ljande nya eller \u00e4ndrade redovisningsstandarder har publicerats men \u00e4r inte obligatoriska f\u00f6r 2022 och har inte till\u00e4mpats i f\u00f6rtid av Loomis: IFRS 17 F\u00f6rs\u00e4kringsavtal (antagen av EU 19 november 2021); IAS 1 Presentation av finansiella rapporter - Upplysning om v\u00e4sentliga redovisningsprinciper (antagen av EU 2 mars 2022); IAS 8 Redovisningsprinciper, \u00e4ndringar i uppskattningar och bed\u00f6mningar samt fel (antagen av EU 2 mars 2022); IAS 12 Inkomstskatter - Upp- skjuten skatt p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder fr\u00e5n en enskild transaktion (antagen av EU 11 augusti 2022); IFRS 17 F\u00f6rs\u00e4kringsavtal - initial till\u00e4mpning av IFRS17 och IFRS 9 (antagen av EU 8 september 2022);IFRS 16 Leasing avtal; IAS 1 Klassificering av skulder samt L\u00e5ngfristiga skulder med villkor. Dessa nya eller \u00e4ndrade standarder har \u00e4nnu inte antagits av EU om inte specifikt angivet ovan och de f\u00f6rv\u00e4ntas inte ha n\u00e5gon materiell inverkan p\u00e5 Loomis finansiella rapporter. Koncernredovisningens omfattning Koncernredovisningen omfattar moderbolaget Loomis AB och samt- liga dotterf\u00f6retag. Dotterf\u00f6retag \u00e4r alla f\u00f6retag \u00f6ver vilka koncernen har best\u00e4mmande inflytande. Koncernen kontrollerar ett f\u00f6retag n\u00e4r den exponeras f\u00f6r eller har r\u00e4tt till r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n sitt innehav i f\u00f6retaget och har m\u00f6jlighet att p\u00e5verka avkastningen genom sitt infly- tande i f\u00f6retaget. Dotterf\u00f6retag inkluderas i koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet \u00f6verf\u00f6rs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet upph\u00f6r. Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndska dotterbolag Moderbolagets funktionella valuta och koncernens rapportvaluta, det vill s\u00e4ga den valuta i vilken de finansiella rapporterna uppr\u00e4ttas, \u00e4r svenska kronor (SEK). Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndska dotterbolags bokslut sker enligt f\u00f6ljande; respektive m\u00e5nads resultatr\u00e4kning har omr\u00e4k- nats till valutakursen den sista dagen i m\u00e5naden. Detta inneb\u00e4r att respektive m\u00e5nads resultat inte p\u00e5verkas av kommande perioders valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar f\u00f6rutom i l\u00e4nder med hyperinflation. Balansr\u00e4kningarna omr\u00e4knas till balansdagens kurs. Den om- r\u00e4knings differens som uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av att resultatr\u00e4kningarna om- r\u00e4knas till genomsnittskurs och balansr\u00e4kningarna till balansdagskurs f\u00f6rs direkt mot \u00f6vrigt totalresultat. Vid avyttring av en utlandsverk- samhet, helt eller delvis, f\u00f6rs de kursdifferenser som redovisats i eget kapital mot resultatr\u00e4kningen och redovisas som en del av realisa- tionsresultatet. V\u00e4sentliga valutakurser anv\u00e4nda i koncernens bokslut V\u00e4gt genomsnitt 2022 2022-12-31 V\u00e4gt genomsnitt 2021 2021-12-31 EUR-l\u00e4nder EUR 10,67 11,12 10,16 10,25 Schweiz CHF 10,65 11,29 9,44 9,93 Storbritannien GBP 12,46 12,53 11,85 12,21 USA USD 10,19 10,42 8,61 9,05 Fordringar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas till den funktionella valutan enligt de valutakurser som g\u00e4ller p\u00e5 transaktionsdagen. Valuta- kursvinster och f\u00f6rluster som uppkommer vid betalning av s\u00e5dana transaktioner och vid omr\u00e4kning av monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i resultatr\u00e4kningen. Undantag \u00e4r d\u00e5 transaktionerna utg\u00f6r s\u00e4kringar som uppfyller vill- koren f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning av kassafl\u00f6den eller av nettoinveste- ringar, d\u00e5 vinster/f\u00f6rluster redovisas i \u00f6vrigt totalresultat. Omr\u00e4kningsdifferenser f\u00f6r icke-monet\u00e4ra finansiella tillg\u00e5ngar och skulder, s\u00e5som aktier som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultat- r\u00e4kningen, redovisas i resultatr\u00e4kningen som en del av verkligt v\u00e4rde vinster/-f\u00f6rluster. Finansiell rapportering i h\u00f6ginflationsl\u00e4nder Per den 1 april 2022 har Loomis inf\u00f6rt IAS 29 Finansiell rapportering i h\u00f6ginflationsl\u00e4nder f\u00f6r verksamheten i Turkiet. Bokslutet f\u00f6r dotterbola- get i Turkiet har d\u00e4rf\u00f6r justerats f\u00f6r inflation f\u00f6r att \u00e5terspegla f\u00f6r\u00e4nd- ringen i k\u00f6pkraft. Inflationsjusteringen har gjorts med det turkiska kon- sumentprisindexet med basperiod 2003=100, Konsumentprisindex var 1 128,5 per den 31 december 2022 och 686,9 per 31 december 2021. D\u00e5 rapporteringsvaluta i koncernen \u00e4r SEK och allts\u00e5 inte en valuta i en hyperinflationsekonomi har j\u00e4mf\u00f6relsesiffrorna inte justerats. Sedan den 1 juli 2018 betraktas Argentina som en ekonomi med hyperinflation och de finansiella rapporterna f\u00f6r dotterbolaget i Argen- tina har inflationsjusterats. Inflationsjusteringarna har gjorts i enlighet med det argentinska konsumentprisindexet, National CPI. Konsu- mentprisindexet var per den 31 december 2022 1 134,6 med bas- perioden december 2016. Per 31 december 2021 var konsumentpris- index 582,5. F\u00f6rlusten p\u00e5 monet\u00e4ra nettotillg\u00e5ngar/skulder redovisas i resultat- r\u00e4kningen som finansiella kostnader. Transaktioner mellan koncernbolag Priss\u00e4ttning vid transaktioner mellan koncernbolag sker med till\u00e4m- pande av aff\u00e4rsm\u00e4ssiga principer. Koncerninterna fordringar och skulder samt transaktioner mellan bolag i koncernen och d\u00e4rmed sammanh\u00e4ngande resultat elimineras. \u00c4ven orealiserade f\u00f6rluster elimineras, men eventuella f\u00f6rluster betraktas som en indikation p\u00e5 att ett nedskrivningsbehov f\u00f6religger f\u00f6r den \u00f6verl\u00e5tna tillg\u00e5ngen. Samtliga dotterbolag rapporterar till koncernen i enlighet med koncernens redovisningsprinciper. Med koncernbolag menas alla bolag som Loomis AB \u00e4ger eller kontrollerar enligt definitionen i koncernredovisningens omfattning ovan. Aktuariella ber\u00e4kningar avseende ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda s\u00e5som pensioner Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda \u00e4r normalt ett omr\u00e5de d\u00e4r uppskattningar och bed\u00f6mningar inte \u00e4r kritiska. F\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer som avser ers\u00e4ttningar f\u00f6r fr\u00e4mst pensioner och d\u00e4r utbetalningen till de anst\u00e4llda ligger flera \u00e5r fram i tiden kr\u00e4vs dock ber\u00e4kningar av aktua- rier. Dessa ber\u00e4kningar baseras p\u00e5 antaganden avseende ekono- miska variabler s\u00e5som diskonteringsr\u00e4nta, l\u00f6ne\u00f6kningar, inflation och pensions\u00f6kningar men \u00e4ven p\u00e5 demografiska variabler s\u00e5som livs- l\u00e4ngd varvid dessa antaganden \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r kritiska uppskattningar och bed\u00f6mningar. F\u00f6r ytterligare information avseende pensioner samt information om k\u00e4nslighetsanalys h\u00e4nvisas till Not 23 Avs\u00e4tt- ningar f\u00f6r pensioner och liknande f\u00f6rpliktelser. Aktuariella ber\u00e4kningar avseende skadereserver Koncernen exponeras f\u00f6r en rad olika typer av risker i den dagliga verksamheten. De operativa riskerna kan resultera i att reserver beh\u00f6ver redovisas f\u00f6r egendoms- och personskada inom v\u00e4rde- hanteringsverksamheten och avseende arbetsrelaterade skade- st\u00e5ndskrav relaterade till koncernens anst\u00e4llda. Skadereserver redovisas i enlighet med aktuariella ber\u00e4kningar vilka genomf\u00f6rs l\u00f6pande. De aktuariella ber\u00e4kningarna baseras dels p\u00e5 uppgifter om oreglerade skador och historiska uppgifter avseende intr\u00e4ffade men \u00e4nnu ej rapporterade skador dels p\u00e5 ett flertal olika antaganden. Sammantaget g\u00f6r detta att den totala skadereserven \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r kritiska uppskattningar och bed\u00f6mningar. F\u00f6r ytterligare information h\u00e4nvisas till Not 24 Avs\u00e4ttningar f\u00f6r skadereserver. Nedskrivningspr\u00f6vning av goodwill och andra f\u00f6rv\u00e4rvs- relaterade immateriella tillg\u00e5ngar I samband med nedskrivningspr\u00f6vning av goodwill och andra f\u00f6r- v\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar ska redovisat v\u00e4rde j\u00e4mf\u00f6ras med \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet utg\u00f6rs av det h\u00f6gsta av en tillg\u00e5ngs nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde och dess nyttjandev\u00e4rde. D\u00e5 det i normala fall inte f\u00f6religger n\u00e5gra noterade priser vilka kan anv\u00e4ndas f\u00f6r att uppskatta tillg\u00e5ngens nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde blir nyttjandev\u00e4r- det normalt det v\u00e4rde som det redovisade v\u00e4rdet j\u00e4mf\u00f6rs med. Ber\u00e4kningen av nyttjandev\u00e4rdet grundas p\u00e5 uppskattningar och bed\u00f6mningar. De mest v\u00e4sentliga antagandena avser den organiska till v\u00e4xten, r\u00f6relsemarginalens utveckling, ianspr\u00e5ktagandet av opera- tivt sysselsatt kapital, den relevanta v\u00e4gda kapitalkostnaden, vilken anv\u00e4nds f\u00f6r att diskontera de framtida kassafl\u00f6dena samt fastst\u00e4l- landet av kassagenererande enheter. Sammantaget inneb\u00e4r detta att v\u00e4rderingen av posterna Goodwill och F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade im materiella tillg\u00e5ngar \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r kritiska uppskattningar och bed\u00f6mningar. En k\u00e4nslighetsanalys avseende den organiska tillv\u00e4x- ten, r\u00f6relse marginalens utveckling och den v\u00e4gda kapitalkostnaden redovisas i Not 13 Goodwill och immateriella tillg\u00e5ngar. Redovisning av inkomstskatt, merv\u00e4rdesskatt och andra skatteregler Redovisning av inkomstskatt, merv\u00e4rdeskatt och andra skatter base- ras p\u00e5 g\u00e4llande regler i de l\u00e4nder d\u00e4r koncernen bedriver verksamhet. P\u00e5 grund av den samlade komplexiteten i alla regler om skatt och redovisning av skatter bygger till\u00e4mpningen och redovisning p\u00e5 tolk- ningar samt bed\u00f6mningar av m\u00f6jliga utfall. Uppskjuten skatt ber\u00e4knas p\u00e5 tempor\u00e4ra skillnader mellan redo- visade och skattem\u00e4ssiga v\u00e4rden p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder. Det \u00e4r fr\u00e4mst tv\u00e5 typer av antaganden och uppskattningar som p\u00e5verkar den redovisade uppskjutna skatten. Det \u00e4r dels f\u00f6r att fastst\u00e4lla det redo- visade v\u00e4rdet p\u00e5 olika tillg\u00e5ngar och skulder, dels betr\u00e4ffande progno- ser om framtida skattepliktiga vinster, i de fall ett framtida utnyttjande av uppskjutna skattefordringar \u00e4r beroende av detta. V\u00e4sentliga uppskattningar g\u00f6rs \u00e4ven vad g\u00e4ller redovisning av avs\u00e4ttningar och eventualf\u00f6rpliktelser avseende skatterisker och m\u00f6jliga effekter av p\u00e5g\u00e5ende skatterevisioner. Skatterevisioner \u00e4r ofta utdragna processer som p\u00e5g\u00e5r i flera \u00e5r. Det \u00e4r d\u00e4rmed inte m\u00f6jligt att ange n\u00e5gon detaljerad information avseende tidpunkter f\u00f6r utfl\u00f6de av skatter. F\u00f6r ytterligare information avseende skatter h\u00e4nvisas till Not 11 Inkomstskatt. NOT 2 Kritiska uppskattningar och bed\u00f6mningar Uppr\u00e4ttande av bokslut och till\u00e4mpning av olika redovisningsstandar- der baseras ofta p\u00e5 ledningens bed\u00f6mningar eller p\u00e5 antaganden och uppskattningar som anses vara rimliga under r\u00e5dande f\u00f6rh\u00e5llanden. Dessa antaganden och uppskattningar grundar sig oftast p\u00e5 historisk erfarenhet men \u00e4ven p\u00e5 andra faktorer, inklusive f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5 framtida h\u00e4ndelser. Med andra antaganden och uppskattningar kan resultatet bli ett annat och det verkliga utfallet kommer, definitions- m\u00e4ssigt, s\u00e4llan att \u00f6verensst\u00e4mma med det uppskattade. De uppskattningar och bed\u00f6mningar som Loomis per den 31 december 2022 bed\u00f6mer ha st\u00f6rst inverkan p\u00e5 de finansiella rappor- terna presenteras nedan. V\u00e4rdering av kundfordringar och reservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kundf\u00f6rluster Totala kundfordringar utg\u00f6r en av de st\u00f6rsta posterna i balansr\u00e4k- ningen. Kundfordringar redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde netto efter reservering f\u00f6r kundf\u00f6rluster. Reserveringen f\u00f6r kund- f\u00f6rluster \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r kritiska uppskattningar och bed\u00f6mningar. Ytterligare information om kreditrisk i kundfordringar finns i Not 16 Kundfordringar och i Not 22 Finansiella instrument och riskhantering. V\u00e4rdering av identifierbara tillg\u00e5ngar och skulder i samband med f\u00f6rv\u00e4rv av dotterbolag/verksamheter V\u00e4rdering av identifierbara tillg\u00e5ngar och skulder i samband med f\u00f6r- v\u00e4rv av dotterbolag eller verksamheter innefattar, som ett led i f\u00f6rdel- ningen av k\u00f6peskillingen, att s\u00e5v\u00e4l poster i det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets balansr\u00e4kning som poster vilka ej varit f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r redovisning i det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets balansr\u00e4kning, s\u00e5som kundrelationer, ska v\u00e4rde- ras till verkligt v\u00e4rde. I normala fall f\u00f6religger inte n\u00e5gra noterade priser f\u00f6r de tillg\u00e5ngar och skulder vilka ska v\u00e4rderas, varvid olika v\u00e4rderingstekniker m\u00e5ste till\u00e4mpas. Dessa v\u00e4rderingstekniker bygger p\u00e5 ett flertal olika antaganden. Andra poster som kan vara sv\u00e5ra att s\u00e5v\u00e4l identifiera som att v\u00e4rdera \u00e4r eventualf\u00f6rpliktelser som kan ha uppst\u00e5tt i det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget, till exempel till f\u00f6ljd av tvister. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar som f\u00f6rfaller i framtiden och villkorade betalda k\u00f6peskillingar redovisas som del av k\u00f6peskillingen och redo- visas baserat p\u00e5 en bed\u00f6mning av om villkor som avtalats i samband med f\u00f6rv\u00e4rvet kommer att uppn\u00e5s. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar och villkor- ade betalda k\u00f6peskillingar redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4k- ningen och v\u00e4rderingen \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r bed\u00f6mning vid varje rapporte- ringstillf\u00e4lle. F\u00f6r ytterligare information om v\u00e4rdering se Not 22 Finan- siella instrument och riskhantering och f\u00f6r mer information avseende f\u00f6rv\u00e4rv h\u00e4nvisas till Not 12 F\u00f6rv\u00e4rv av dotter bolag samt Not 13 f\u00f6r pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov . NOT 3 Int\u00e4kter REDOVISNINGSPRINCIP Grundprincipen \u00e4r att int\u00e4kter redovisas f\u00f6r att skildra \u00f6verf\u00f6ringen av utlovade varor och tj\u00e4nster till kunder med ett belopp som \u00e5terspeglar den ers\u00e4ttning som f\u00f6retaget f\u00f6rv\u00e4ntas ha r\u00e4tt till i utbyte mot dessa varor eller tj\u00e4nster. F\u00f6rdelning av int\u00e4kter Loomis erh\u00e5ller int\u00e4kter fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning av varor och tj\u00e4nster \u00f6ver tid och vid en viss tidpunkt f\u00f6r f\u00f6ljande huvudproduktlinjer; Transport- tj\u00e4nster (CIT), Kontanthanteringstj\u00e4nster (CMS), internationella trans- porter av kontanter och \u00e4delmetaller och f\u00f6rvaring av v\u00e4rdef\u00f6rem\u00e5l (International) samt \u00d6vrigt. N\u00e4r SafePoint utrustning anv\u00e4nds som en del av serviceleveransen till kunden kallas detta ibland f\u00f6r SafePoint f\u00f6rs\u00e4ljning. Tj\u00e4nsten best\u00e5r emellertid av att tillhandah\u00e5lla kontanter inom CIT, CMS och en lagringstj\u00e4nst till kunden, se vidare under \"Signifikanta bed\u00f6mningar\" nedan. Redovisningen av int\u00e4kter Loomis prestations\u00e5taganden och transaktionspriset f\u00f6r respektive \u00e5tagande h\u00e4rleds fr\u00e5n kundkontrakt. Transaktionspriset best\u00e5r oftast av b\u00e5de fasta och r\u00f6rliga belopp, d\u00e4r den r\u00f6rliga delen kan b\u00e5de \u00f6ka och minska transaktionspriset. De r\u00f6rliga komponenterna i Loomis kundkontrakt utg\u00f6rs prim\u00e4rt av incitament och prestationsbonusar men \u00e4ven rabatter och straffavgifter. Varje kundkontrakt ses som ett enda prestations\u00e5tagande och n\u00e5gon f\u00f6rdelning av transaktionspriset g\u00f6rs ej. Se vidare under \u201dSignifikanta bed\u00f6mningar\u201d nedan. F\u00f6r int\u00e4kter fr\u00e5n CIT, CMS, ATM och SafePoint har Loomis r\u00e4tt till betalning f\u00f6r tj\u00e4nster som redan \u00e4r utf\u00f6rda om kunden v\u00e4ljer att avbryta kontraktet av en annan anledning \u00e4n att Loomis inte fullgjort sina f\u00f6rpliktelser. Loomis int\u00e4kter fr\u00e5n dessa tj\u00e4nster redovisas d\u00e4r- med \u00f6ver tid i takt med att tj\u00e4nsten levereras. Vissa \u00f6vriga int\u00e4kter fr\u00e5n bland annat internationella transporter av kontanter och \u00e4del- metaller samt f\u00f6rvaring av v\u00e4rdef\u00f6rem\u00e5l redovisas vid en given tid- punkt. Betalningsvillkor f\u00f6ljer branchpraxis och utan l\u00e4ngre kredittider. Utdelningsint\u00e4kter redovisas vid tidpunkten d\u00e5 r\u00e4tten att erh\u00e5lla utdelningen fastst\u00e4lls. \u00d6vriga finansiella int\u00e4kter redovisas vid tid- punkten d\u00e5 r\u00e4tten att erh\u00e5lla int\u00e4kten fastst\u00e4lls. Signifikanta bed\u00f6mningar SafePoint-l\u00f6sning Vid tillhandah\u00e5llande av tj\u00e4nster anv\u00e4nder Loomis ibland en utrust- ning som heter SafePoint. Vid f\u00f6rs\u00e4ljning av denna l\u00f6sning best\u00e5r tj\u00e4nsten vanligtvis av att tillhandah\u00e5lla transporttj\u00e4nster, kontant- hanteringstj\u00e4nster och lagringstj\u00e4nster \u00e5t kunden. Kunden deponerar kontanterna i SafePoint-enheten och f\u00e5r sedermera en ins\u00e4ttning p\u00e5 bankkontot. Kontanterna h\u00e4mtas, transporteras, bearbetas och verifieras till tidigare insatt belopp och lagras i Loomis valv. SafePoint- utrustningen \u00e4r en del av Loomis leverans av SafePoint- tj\u00e4nsten. SafePoint-utrustningen som placeras hos kund \u00e4r som huvudregel under Loomis \u00e4gande och kan ers\u00e4ttas av en ny Safe Point-utrustning av Loomis om s\u00e5 anses n\u00f6dv\u00e4ndigt. Kontraktet \u00e4r d\u00e4rf\u00f6r inte relaterat till en specifik tillg\u00e5ng. I undantagsfall s\u00e4ljs SafePoint-enheten till kunden s\u00e5 att kunden \u00e4ger utrustningen. Tj\u00e4nsten \u00e4r i detta fall den- samma som n\u00e4r Loomis \u00e4ger utrustningen och utrustningen har inte heller en alternativ anv\u00e4ndning f\u00f6r kunden \u00e4n att vara en del av Loomis tj\u00e4nsteleverans. Loomis kontrollerar programvaran och har nyckeln till Safe Point- utrustningen och om avtalet s\u00e4gs upp s\u00e5 tas den propriet\u00e4ra mjukvaran bort och kunden f\u00e5r nyckeln. Av denna anledning g\u00f6rs inte n\u00e5gon skillnad i redovisningen beroende p\u00e5 om Loomis eller kunden \u00e4ger utrustningen . Loomis prestationsf\u00f6rpliktelse \u00e4r att under kontraktets l\u00f6ptid utf\u00f6ra tj\u00e4nster som betalas m\u00e5nadsvis, men det kr\u00e4ver olika insatser varje dag av Loomis. Utf\u00f6rda prestationer sker i all v\u00e4sentlighet linj\u00e4rt \u00f6ver tiden. Fr\u00e5n b\u00e5de Loomis och kundens perspektiv inkluderas Safe- Point-utrustningen som en del i den tj\u00e4nst som levereras. Det \u00e4r inte separata tj\u00e4nster och SafePoint-utrustningen ses som vilken annan utrustning som helst f\u00f6r att tillhandah\u00e5lla CIT- eller CMS-tj\u00e4nster. Av denna anledning utf\u00f6rs ingen f\u00f6rdelning av transaktionspriset till kunden. Int\u00e4kter f\u00f6r hela tj\u00e4nsten inklusive utrustningen redovisas l\u00f6pande under hela kontraktets l\u00f6ptid och faktureras m\u00e5natligen. F\u00f6rvaringstj\u00e4nster Loomis tillhandah\u00e5ller f\u00f6rvaringstj\u00e4nster till sina kunder. Beroende p\u00e5 lokala regler och aff\u00e4rsmodeller tillhandah\u00e5lls dessa som en del av CIT/CMS-verksamheten i vissa l\u00e4nder. F\u00f6rvaring \u00e4r \u00e4ven en sepa- rat tj\u00e4nst som erbjuds inom den internationella verksamheten, d\u00e4r Loomis f\u00f6rvarar guld, andra \u00e4delmetaller eller liknande varor \u00e5t sina kunder. Vid \u00f6verv\u00e4gandet av redovisningen av att tillhandah\u00e5lla en f\u00f6rvaringstj\u00e4nst har Loomis kommit fram till att f\u00f6rvaringstj\u00e4nster som tillhandah\u00e5lls som en del av CIT/CMS-verksamheten inte har tydliga prestationsf\u00f6rpliktelser, till skillnad mot f\u00f6rvaringstj\u00e4nster som till- handah\u00e5lls inom den internationella verksamheten Denna slutsats grundar sig p\u00e5 det faktum att f\u00f6rvaringstj\u00e4nsten i CIT/CMS \u00e4r starkt kopplad till de CIT/CMS-tj\u00e4nster som anges i kontraktet. Kunden kan inte undvika att k\u00f6pa f\u00f6rvaringsdelen av tj\u00e4nsten eftersom den \u00e4r en del av att leveransen av CIT/CMS tj\u00e4ns- ten. I den internationella verksamheten \u00e4r f\u00f6rvaringen i sig sj\u00e4lva tj\u00e4nste erbjudandet, d\u00e4rf\u00f6r \u00e4r den per definition distinkt. F\u00f6rvarings- tj\u00e4nsterna redovisas l\u00f6pande under kontraktstiden. Loomis Pay Loomis levererar en betalningsl\u00f6sning till kunden. Detta \u00e4r en moln- baserad l\u00f6sning som best\u00e5r av en betalningsenhet och tillg\u00e5ng till en portal, samt en digital tj\u00e4nst d\u00e4r betalningen som slutkunden g\u00f6r debiteras slutkundens konto och krediteras kundens konto. Alla delar av tj\u00e4nsten \u00e4r helt sammanl\u00e4nkade och utf\u00f6rs samtidigt. Kunden k\u00f6per en betalningsl\u00f6sning och inte separata delar. Kunden betalar en avgift per transaktion f\u00f6r den digitala betalningen samt en avgift per m\u00e5nad under en best\u00e4md period f\u00f6r betalningsenheten och till- g\u00e5ng till portalen. Betalningsenheten \u00e4gs av Loomis och kan ers\u00e4ttas av en ny enhet om detta beh\u00f6vs. Kontraktet \u00e4r inte relaterat till en specifik tillg\u00e5ng. Int\u00e4kten redovisas \u00f6ver tiden, allts\u00e5 n\u00e4r tj\u00e4nsten utf\u00f6rs R\u00f6relsesegment rapporteras p\u00e5 ett s\u00e4tt som \u00f6verensst\u00e4mmer med Loomis interna rapportering som l\u00e4mnas till koncernchefen, som identifierats vara den h\u00f6gste verkst\u00e4llande beslutsfattaren inom Loomis. Loomis har f\u00f6ljande segmentindelning, Europa och Latin- amerika, USA, Loomis Pay och Koncerngemensamma funktioner. Segment Europa och Latinamerika inkluderar Argentina och Chile som ing\u00e5r i segmentschefens ansvar i enlighet med hur Loomis \u00e4r organiserat. Segmentcheferna \u00e4r ansvariga f\u00f6r segmentens r\u00f6relse- resultat f\u00f6re avskrivningar p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella till- g\u00e5ngar, f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader och int\u00e4kter samt j\u00e4mf\u00f6relse- st\u00f6rande poster (EBITA), enligt hur Loomis redovisar i sin resultat- r\u00e4kning f\u00f6r koncernen. Detta ligger sedan till grund f\u00f6r hur Loomis koncernchef f\u00f6ljer utvecklingen och allokerar resurser etc. Loomis har d\u00e4rf\u00f6r valt denna struktur i sin segmentsrapportering. Nationella v\u00e4rdehanteringstj\u00e4nster (v\u00e4rdetransporter samt kontant- hanteringstj\u00e4nster) delas mellan segment Europa och Latinamerika och segment USA. Indelningen baseras p\u00e5 de likheter som finns inom de europeiska l\u00e4nderna inom v\u00e4sentliga omr\u00e5den avseende till exem- pel marknadsm\u00e4ssiga och politiska f\u00f6rh\u00e5llanden samt lagar och regler som p\u00e5verkar Loomis verksamhet. Den amerikanska verk- samheten p\u00e5verkas i v\u00e4sentlig grad av andra marknadsm\u00e4ssiga och politiska f\u00f6rh\u00e5llanden samt lagar och regler r\u00f6rande Loomis verksam- het \u00e4ven om tj\u00e4nsterna i sig kan anses vara snarlika j\u00e4mf\u00f6rt med seg- ment Europa och Latinamerika. Segment Koncerngemensamma funktioner best\u00e5r av huvudkontor och moderbolag, riskfunktion och andra funktioner som handhas centralt och relaterar till koncernen som helhet. H\u00f6sten 2020 introducerades betalningsplattformen Loomis Pay vilken kommer att rullas ut land f\u00f6r land men d\u00e4r verksamheten \u00f6ver- vakas centralt av en segmentschef. Den interna resultat och finansiella st\u00e4llningsuppf\u00f6ljningen \u00e4r uppr\u00e4t- tad enligt samma redovisningsprinciper som till\u00e4mpas i Loomis externa rapportering. R\u00e4nteint\u00e4kter och r\u00e4ntekostnader f\u00f6rdelas inte p\u00e5 seg- menten utan h\u00e4nf\u00f6rs till Koncerngemensamma funktioner. Detta har valts d\u00e5 dessa poster p\u00e5verkas av \u00e5tg\u00e4rder som vidtas av koncernens treasury-funktion. Samma princip appliceras avseende skatt och skatte relaterade poster d\u00e5 de hanteras av en koncerngemensam funk- tion. R\u00f6relsesegmentens tillg\u00e5ngar och skulder f\u00f6rdelas baserat p\u00e5 segmentets verksamhet och tillg\u00e5ngens samt skuldens fysiska place- ring. Koncernens r\u00e4nteb\u00e4rande skulder anses inte vara skulder hos segmenten och har d\u00e4rmed inkluderats under \u00d6vrigt i tabellen nedan. Den segmentinformation, avseende de segment f\u00f6r vilka informa- tion ska l\u00e4mnas, som l\u00e4mnats till beslutsfattare f\u00f6r Europa, USA och Loomis Pay f\u00f6ljer av efterf\u00f6ljande tabell. Denna tabell inneh\u00e5ller \u00e4ven avst\u00e4mning av valt resultatm\u00e5tt samt tillg\u00e5ngar och skulder f\u00f6r segmenten. Koncernen har f\u00f6r n\u00e4rvarande tv\u00e5 typer av incitamentsprogram, ett kortsiktigt och ett l\u00e5ngsiktigt sparaktiebaserat incitamentsprogram. Det kortsiktiga incitamentsprogrammet inneb\u00e4r att de som deltar i programmet erh\u00e5ller en kontantreglerad bonus som betalas ut kontant \u00e5ret efter intj\u00e4nande\u00e5ret. Kostnaden f\u00f6r Loomis redovisas under intj\u00e4nandeperioden och redovisas i resultatr\u00e4kningen. Den aktierelaterade reserven redo- visas som del av eget kapital och inte som skuld. Vid programmets avslutande redovisas eventuella avvikelser mot de ursprungliga bed\u00f6mningarna, t.ex. med anledning av att n\u00e5gon anst\u00e4lld l\u00e4mnat koncernen och inte erh\u00e5ller sina tilldelade aktier, i resultatr\u00e4kningen och motsvarande justeringar sker i eget kapital. Bidrag fr\u00e5n staten redovisas till verkligt v\u00e4rde d\u00e5 det f\u00f6religger rimlig s\u00e4kerhet att bidraget kommer att erh\u00e5llas och att Loomis kommer att uppfylla de villkor som \u00e4r f\u00f6rknippade med bidraget. Statliga bidrag periodiseras och redovisas i resultatr\u00e4kningen \u00f6ver samma perioder som de kostnader bidragen \u00e4r avsedda att t\u00e4cka, och de redovisas som en reduktion av motsvarande kostnader. Som j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster redovisas h\u00e4ndelser och trans- aktioner, vilkas resultateffekter \u00e4r viktiga att uppm\u00e4rksamma n\u00e4r periodens resultat j\u00e4mf\u00f6rs med tidigare perioder, s\u00e5som (i) Realisa- tionsvinster och realisationsf\u00f6rluster fr\u00e5n avyttringar av v\u00e4sentliga kassagenererande enheter, (ii) V\u00e4sentliga nedskrivningar, eller (iii) \u00d6vriga v\u00e4sentliga poster av j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande karakt\u00e4r . Inkomstskatter omfattar aktuell och uppskjuten skatt. Inkomstskatt redovisas i \u00e5rets resultat om inte den underliggande transaktionen redovisas i \u00f6vrigt totalresultat, i vilket fall motsvarande skatt redovisas enligt samma princip. Aktuell skatt ber\u00e4knas utifr\u00e5n de skatteregler som \u00e4r g\u00e4llande i de l\u00e4n- der d\u00e4r moderbolaget och dotterbolag \u00e4r verksamma och avser aktuellt \u00e5r samt eventuella justeringar av aktuell skatt f\u00f6r tidigare perioder. f\u00f6rv\u00e4ntas att den kan utnyttjas och motsvarande reduceras n\u00e4r det f\u00f6rv\u00e4ntas att den helt eller delvis inte kan utnyttjas mot framtida skattepliktigt resultat. Uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder kvittas n\u00e4r det finns en legal r\u00e4tt att kvitta aktuella skattefordringar mot aktu- ella skatteskulder och n\u00e4r uppskjutna skatter avser samma skatte- myndighet. Uppskjuten skatt redovisas genom anv\u00e4ndning av balansr\u00e4knings- metoden. Uppskjuten skatt ber\u00e4knas p\u00e5 skillnader mellan redovisade v\u00e4rden i balansr\u00e4kningen och skattem\u00e4ssiga v\u00e4rden, s.k. tempor\u00e4ra skillnader. Uppskjuten skatt ber\u00e4knas med till\u00e4mpning av de skatte- satser och skattelagar som har beslutats eller aviserats per balans- dagen och som f\u00f6rv\u00e4ntas g\u00e4lla n\u00e4r den ber\u00f6rda uppskjutna skatte- fordran realiseras eller den uppskjutna skatteskulden regleras. En uppskjuten skattefordran redovisas n\u00e4r det \u00e4r sannolikt att beloppen kan utnyttjas mot framtida skattepliktigt resultat. V\u00e4rdering av uppskjutna skattefordringar sker p\u00e5 balansdagen och eventuellt tidigare icke v\u00e4rderad uppskjuten skattefordran redovisas n\u00e4r det REDOVISNINGSPRINCIP Koncernen till\u00e4mpar f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden vid f\u00f6rv\u00e4rv. Alla betalningar f\u00f6r att f\u00f6rv\u00e4rva en verksamhet redovisas till verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsda- gen. Omv\u00e4rdering av eventuella till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar och villkorade betalda k\u00f6peskillingar ut\u00f6ver vad som bed\u00f6mdes vid f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet redovisas \u00f6ver resultatr\u00e4kningen. Vid slutligt utfall \u00e5terf\u00f6rs eventuell effekt av villkorad betald k\u00f6peskilling/\u00e5terbetalning av k\u00f6peskilling till resultatr\u00e4kningen. Innehav utan best\u00e4mmande inflytande i den f\u00f6r- v\u00e4rvade r\u00f6relsen kan valfritt f\u00f6r varje f\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas till antingen verkligt v\u00e4rde eller den proportionella andelen av den f\u00f6rv\u00e4rvade r\u00f6relsens nettotillg\u00e5ngar, som innehas utan best\u00e4mmande inflytande. Enligt IFRS redovisas transaktioner med innehav utan best\u00e4mmande inflytande som en transaktion inom eget kapital. Dock saknas speci- fika regler g\u00e4llande omv\u00e4rderingar av optionsskulder till dessa inne- hav. Omv\u00e4rderingar av optionsskulder till innehav utan best\u00e4mmande inflytande redovisas som en transaktion inom eget kapital. Redovis- ningen sker d\u00e4rmed i likhet med \u00f6vriga transaktioner med innehav utan best\u00e4mmande inflytande. Det \u00f6verskott som utg\u00f6rs av skillnaden mellan k\u00f6peskilling och det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 koncernens andel av identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade till- g\u00e5ngar, skulder och eventualf\u00f6rpliktelser redovisas som goodwill. F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till transaktionskostnader, om- v\u00e4rdering av till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar och slutlig effekt av villkorad betald k\u00f6peskilling/\u00e5terbetalningar av k\u00f6peskillingar, om strukturering och/eller integrering av f\u00f6rv\u00e4rvad verksamhet i koncernen redovisas som \u00f6vriga int\u00e4kter och kostnader i resultatr\u00e4kningen. I posten ing\u00e5r f\u00f6rv\u00e4rvskost- nader h\u00e4nf\u00f6rliga till p\u00e5g\u00e5ende, genomf\u00f6rda samt ej genomf\u00f6rda f\u00f6r- v\u00e4rv. Omstruktureringskostnader \u00e4r kostnader som redovisas i enlighet med de s\u00e4rskilda kriterierna f\u00f6r avs\u00e4ttningar f\u00f6r omstruktureringar. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r omstrukturering g\u00f6rs n\u00e4r en detaljerad formell plan f\u00f6r \u00e5tg\u00e4rden finns och en v\u00e4lgrundad f\u00f6rv\u00e4ntan har skapats hos de som ber\u00f6rs. Omstruktureringskostnader kan vara kostnader f\u00f6r olika aktivi- teter som \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndiga f\u00f6r att f\u00f6rbereda integreringen, till exempel kostnader f\u00f6r avg\u00e5ngsvederlag, avs\u00e4ttningar f\u00f6r hyrda lokaler som inte kommer att utnyttjas eller hyras ut med f\u00f6rlust samt andra leasingavtal som inte kan s\u00e4gas upp och inte kommer att utnyttjas. Integrerings- kostnader omfattar normalt aktiviteter som inte kan redovisas som avs\u00e4ttningar. S\u00e5dana aktiviteter kan vara byte av varum\u00e4rke (nya logo- typer p\u00e5 byggnader, fordon, uniformer och s\u00e5 vidare) men kan ocks\u00e5 vara personalkostnader f\u00f6r exempelvis utbildning, rekrytering, omloka- lisering och resor, vissa kundrelaterade kostnader och andra kostnader f\u00f6r att anpassa verksamheterna. Nedanst\u00e5ende kriterier m\u00e5ste vara uppfyllda f\u00f6r att kostnader ska kunna klassificeras som omstrukturerings- alternativt integrerings- kostnader; i) kostnaden skulle inte ha uppst\u00e5tt om inte f\u00f6rv\u00e4rvet hade \u00e4gt rum samt ii) kostnaden h\u00e4nf\u00f6r sig till ett projekt som f\u00f6retagsled- ningen har identifierat och kontrollerat som en del av ett integrerings- program som inf\u00f6rts i samband med f\u00f6rv\u00e4rvet eller som en direkt f\u00f6ljd av en omedelbar \u00f6versyn efter f\u00f6rv\u00e4rvet REDOVISNINGSPRINCIP Goodwill motsvarar den positiva skillnaden mellan f\u00f6rv\u00e4rvspriset och det verkliga v\u00e4rdet av koncernens andel av de identifierbara nettotill- g\u00e5ngarna i det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget/verksamheten per f\u00f6rv\u00e4rvsdatum. D\u00e5 goodwill har en obest\u00e4md nyttjandeperiod, pr\u00f6vas den \u00e5rligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov och redovisas till f\u00f6rv\u00e4rvs- pris med avdrag f\u00f6r eventuell ackumulerad nedskrivning. Vinster och f\u00f6rluster i samband med avyttring av bolag inkluderar det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet av den goodwill som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till det avyttrade bolaget. Eventuell nedskrivning av goodwill \u00e5terf\u00f6rs ej . \u00d6vriga f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar som kan komma att redovisas i samband med f\u00f6rv\u00e4rv omfattar olika typer av imma- teriella tillg\u00e5ngar s\u00e5som kundrelaterade, kontraktsrelaterade och teknologibaserade immateriella tillg\u00e5ngar. \u00d6vriga f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar har en begr\u00e4nsad livsl\u00e4ngd. Dessa tillg\u00e5ngar redo visas till f\u00f6rv\u00e4rvspris med avdrag f\u00f6r ackumulerad avskrivning och eventuell ackumulerad nedskrivning. Avskrivning sker linj\u00e4rt \u00f6ver den bed\u00f6mda nyttjandeperioden. Loomis f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar avser huvudsak- ligen kontraktsportf\u00f6ljer och de d\u00e4rmed sammanh\u00e4ngande kundrela- tionerna. Nyttjandeperioden f\u00f6r kontraktsportf\u00f6ljerna och de d\u00e4rmed sammanh\u00e4ngande kundrelationerna baseras p\u00e5 den f\u00f6rv\u00e4rvade port- f\u00f6ljens oms\u00e4ttningshastighet och ligger i intervallet 3 till 15 \u00e5r, vilket motsvarar en \u00e5rlig avskrivningstakt om 6,7 procent till 33,3 procent. Avskrivningar p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 raden avskrivningar p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar i resultatr\u00e4kningen REDOVISNINGSPRINCIP Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventuell acku mulerad nedskrivning. I anskaffningsv\u00e4rdet ing\u00e5r utgifter som direkt kan h\u00e4n- f\u00f6ras till f\u00f6rv\u00e4rvet av tillg\u00e5ngen. Tillkommande utgifter l\u00e4ggs till till- g\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde eller redovisas som en separat tillg\u00e5ng, beroende p\u00e5 vilket som \u00e4r l\u00e4mpligt, endast d\u00e5 det \u00e4r sannolikt att de framtida ekonomiska f\u00f6rm\u00e5ner som \u00e4r f\u00f6rknippade med tillg\u00e5ngen kommer att komma koncernen till godo och tillg\u00e5ngens anskaffnings- v\u00e4rde kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r ersatta delar tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen. Alla andra former av reparationer och underh\u00e5ll redovisas som kostnader i resultat r\u00e4k ningen under den period de uppkommer. Avskrivningar baseras p\u00e5 historiska anskaff- ningsv\u00e4rden och den bed\u00f6mda nyttjandeperioden. Tillg\u00e5ngarnas res- tv\u00e4rden och nyttjandeperiod pr\u00f6vas varje balansdag och justeras vid behov. En tillg\u00e5ngs redovisade v\u00e4rde skrivs omedelbart ner till dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde i de fall d\u00e5 tillg\u00e5ngens bokf\u00f6rda v\u00e4rde \u00f6verstiger dess bed\u00f6mda \u00e5tervinningsv\u00e4rde. Linj\u00e4r avskrivningsmetod, \u00f6ver den bed\u00f6mda nyttjandeperioden, anv\u00e4nds f\u00f6r samtliga typer av tillg\u00e5ngar enligt f\u00f6ljande: Maskiner och inventarier 4\u201310 \u00e5r Byggnader och markanl\u00e4ggningar 25\u201367 \u00e5r Inga avskrivningar g\u00f6rs p\u00e5 mark . Vinster och f\u00f6rluster vid avyttring fastst\u00e4lls genom en j\u00e4m f\u00f6relse mellan f\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kten och det redovisade v\u00e4rdet och redovisas som produktionskostnader eller f\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrations- kostnader beroende p\u00e5 vilken typ av tillg\u00e5ng som avyttrats inkluderar f\u00f6ljande: \u2022 det belopp leasingskulden ursprungligen v\u00e4rderas till \u2022 leasingavgifter som betalats vid eller f\u00f6re inledningsdatumet, efter avdrag f\u00f6r eventuella f\u00f6rm\u00e5ner som mottagits i samband med teckningen av leasingavtalet \u2022 initiala direkta utgifter \u2022 utgifter f\u00f6r att \u00e5terst\u00e4lla tillg\u00e5ngen till det skick som f\u00f6reskrivs i leasingavtalets villkor Leasingskulderna inkluderar nuv\u00e4rdet av f\u00f6ljande leasing betalningar: \u2022 Fasta leasingavgifter (inklusive avgifter som till sin substans \u00e4r fasta) \u2022 Variabla leasingavgifter som beror p\u00e5 ett index eller ett pris \u2022 Garanterat restv\u00e4rde som leasingtagaren f\u00f6rv\u00e4ntar sig beh\u00f6va betala till leasegivaren \u2022 L\u00f6senpriset f\u00f6r en k\u00f6poption, om det \u00e4r rimligt s\u00e4kert att lease- tagaren kommer att nyttja optionen, och \u2022 Viten f\u00f6r att avsluta leasingavtalet, om leasingavtalets l\u00e4ngd speglar antagandet att leasetagaren kommer att utnyttja denna m\u00f6jlighet Leasingbetalningarna diskonteras med en diskonteringsr\u00e4nta base- rad p\u00e5 landets underliggande valuta, valutakurs, kontraktets l\u00e4ngd samt underliggande r\u00e4nta med till\u00e4gg f\u00f6r bolagsspecifik riskpremie. Diskonteringsr\u00e4ntan \u00e4r den samma f\u00f6r samtliga tillg\u00e5ngsslag. Efterf\u00f6ljande v\u00e4rdering Loomis v\u00e4rderar samtliga leasingavtal i enlighet med anskaffnings- v\u00e4rdesmetoden, vilket inneb\u00e4r att nyttjander\u00e4tterna v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och NOT 15 Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar REDOVISNINGSPRINCIP Koncernen leasar huvudsakligen tillg\u00e5ngsslagen fastigheter, SafePoints samt bilar. Leasingavtalen \u00e4r normalt skrivna f\u00f6r fasta perioder om 3 till 20 \u00e5r. Genomsnittlig avtalsduration uppg\u00e5r till 52 (57) m\u00e5nader. Optioner att f\u00f6rl\u00e4nga och s\u00e4ga upp avtal finns inklude- rade i nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngarna i ett antal av koncernens leasing- avtal, dock inkluderas avtalsf\u00f6rl\u00e4ngningar endast i de fall d\u00e4r det \u00e4r troligt att de kommer att utnyttjas. Den \u00f6verv\u00e4gande delen av optionerna som ger m\u00f6jlighet att f\u00f6r- l\u00e4nga och s\u00e4ga upp avtal kan endast utnyttjas av koncernen och inte av leasinggivarna. Leasingavtalen inneh\u00e5ller inga s\u00e4rskilda villkor eller restriktioner som skulle kunna inneb\u00e4ra att avtalen skulle s\u00e4gas upp om villkoren inte uppfylldes, men de leasade tillg\u00e5ngarna f\u00e5r inte anv\u00e4ndas som s\u00e4kerhet f\u00f6r l\u00e5n. Leasingavtalen redovisas som nyttjander\u00e4tter med tillh\u00f6rande skuld, den dagen som den leasade tillg\u00e5ngen finns tillg\u00e4nglig f\u00f6r anv\u00e4ndning av koncernen. Nyttjander\u00e4tten skrivs av linj\u00e4rt fr\u00e5n inled- ningsdatum till slutet av den underliggande tillg\u00e5ngens nyttjande- period. Varje leasingbetalning f\u00f6rdelas mellan amortering av skulden och finansiell kostnad. Den finansiella kostnaden f\u00f6rdelas \u00f6ver leasing perioden s\u00e5 att varje redovisningsperiod belastas med ett belopp som motsvarar en fast r\u00e4ntesats f\u00f6r den under respektive period redovisade skulden. Den genomsnittliga marginella l\u00e5ner\u00e4ntan f\u00f6r koncernen uppgick f\u00f6r 2022 till 2,0 procent (2,1). V\u00e4rdering av leasingtillg\u00e5ngar och leasingskulder Tillg\u00e5ngarna med nyttjander\u00e4tt v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde och nedskrivningar samt justeringar till f\u00f6ljd av eventuell omv\u00e4rdering av leasing skulden som \u00e5terspeglar en ompr\u00f6vning eller \u00e4ndring av leasing- avtalet. Omv\u00e4rderingsbeloppet redovisas som en justering av nyttjande- r\u00e4tten, om det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r nyttjander\u00e4tten skrivs ned till noll och det f\u00f6religger en ytterligare minskning i v\u00e4rderingen av leasing- skulden redovisas eventuella kvarst\u00e5ende belopp f\u00f6r omv\u00e4rderingen i resultatet. REDOVISNINGSPRINCIP Kundfordringar redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde REDOVISNINGSPRINCIP F\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde REDOVISNINGSPRINCIP I likvida medel ing\u00e5r r\u00e4nteb\u00e4rande v\u00e4rdepapper med h\u00f6g likviditet vilka l\u00e4tt kan omvandlas till kassamedel inklusive r\u00e4nteb\u00e4rande finan- siella oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar med en l\u00f6ptid som understiger tre m\u00e5na- der fr\u00e5n anskaffningstidpunkten. R\u00e4nteb\u00e4rande v\u00e4rdepapper med en l\u00f6ptid som \u00f6verstiger tre m\u00e5nader fr\u00e5n anskaffningstidpunkten redo- visas som kortfristiga placeringar REDOVISNINGSPRINCIP I Loomis verksamhet transporteras kontanter och andra v\u00e4rdef\u00f6rem\u00e5l i linje med de kundavtal som ing\u00e5s. Om det stipuleras i avtal med kund r\u00e4knas de transporterade kontanterna \u00e4ven upp i Loomis upp- r\u00e4kningscentraler. De kontanter som mottas av Loomis \u00e4r i konsigna- tion om inte annat avtalats med kund. Konsignationslager av kontan- ter redovisas hos respektive motpart och inte av Loomis. I de fall Loomis, i enlighet med kundavtalet, tar \u00e4garskap av mottagna kon- tanter redovisas lager av kontanter. F\u00f6r att finansiera dessa lager anv\u00e4nds l\u00e5ne finansiering i form av specifika checkr\u00e4kningskrediter samt f\u00f6rskottsinbetalningar fr\u00e5n kunder. Dessa checkr\u00e4kningskrediter och f\u00f6rskottsinbetalningar anv\u00e4nds endast f\u00f6r detta \u00e4ndam\u00e5l. Loomis till\u00e4mpar bruttoredovisning f\u00f6r ovan n\u00e4mnda poster. Lager av kontanter samt f\u00f6rskottsinbetalningar fr\u00e5n kunder redovisas i balansr\u00e4kningen som likvida medel. Checkr\u00e4kningskrediter h\u00e4nf\u00f6rliga till uppr\u00e4kningsverksamheten samt skulder avseende f\u00f6rskottsinbetal- ningar fr\u00e5n kunder och skulder till kunder redovisas p\u00e5 raden Skulder avseende uppr\u00e4kningsverksamheten i balansr\u00e4kningen. R\u00e4ntekostna- den f\u00f6r checkr\u00e4kningskrediterna redovisas som Produktionskostnad, d\u00e5 det avser att finansiera den operativa verksamheten. Lagret av kontanter \u00e4r helt separerade fr\u00e5n Loomis \u00f6vriga likvida me- del och kassafl\u00f6de och enligt interna riktlinjer anv\u00e4nds de inte i Loomis \u00f6vriga r\u00f6relse eller verksamhet. I koncernens kassafl\u00f6desanalys netto- redovisas d\u00e4rf\u00f6r lager av kontanter mot ovan n\u00e4mnda checkr\u00e4k nings- krediter och f\u00f6rskottsinbetalningar fr\u00e5n kunder. Medel inom uppr\u00e4k- ningsverksamheten avg\u00e5r fr\u00e5n likvida medel i koncernens kassafl\u00f6de En uppskjuten skatteskuld ska ber\u00e4knas baserad p\u00e5 den lokala skattesatsen f\u00f6r skillnaden mellan det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet och det skatte- m\u00e4ssiga v\u00e4rdet f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar med begr\u00e4nsad livsl\u00e4ngd (goodwill ger s\u00e5ledes inte upphov till n\u00e5gon uppskjuten skatteskuld). Den uppskjutna skatteskulden ska uppl\u00f6sas \u00f6ver samma period som den immateriella tillg\u00e5ngen skrivs av \u00f6ver, vilket resulterar i att effek- ten av avskrivningen p\u00e5 den immateriella tillg\u00e5ngen neutraliseras vad avser den fulla skattesatsen avseende resultat efter skatt. Redovis- ningen av denna uppskjutna skatteskuld redovisas initialt genom motsvarande \u00f6kning av goodwill. Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov Tillg\u00e5ngar som har en obest\u00e4md nyttjandeperiod \u00e4r inte f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r avskrivning och pr\u00f6vas \u00e5rligen f\u00f6r ett eventuellt nedskrivningsbehov. Tillg\u00e5ngar som \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r avskrivningar pr\u00f6vas f\u00f6r ett eventuellt nedskrivningsbehov minst vid varje balansdag, eller n\u00e4r det har intr\u00e4ffat h\u00e4ndelser eller n\u00e4r det finns omst\u00e4ndigheter som tyder p\u00e5 att \u00e5tervinningsv\u00e4rdet inte uppg\u00e5r till minst det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet. F\u00f6r tillg\u00e5ngar, f\u00f6rutom goodwill, som tidigare varit f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r ned- skrivning g\u00f6rs per varje balansdag en pr\u00f6vning om tidigare gjorda nedskrivningar b\u00f6r \u00e5terf\u00f6ras. Om s\u00e5 \u00e4r fallet sker en \u00e5terf\u00f6ring i syfte att \u00f6ka det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet av den nedskrivna tillg\u00e5ngen till dess \u00e5ter- vinningsv\u00e4rde. En \u00e5terf\u00f6ring av en tidigare nedskrivning sker med ett belopp som g\u00f6r att det nya bokf\u00f6rda v\u00e4rdet inte \u00f6verstiger vad som skulle ha utgjort det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet (efter avskrivning) om nedskriv- ningen inte hade \u00e4gt rum. Tidigare redovisade nedskrivningar, med undantag f\u00f6r nedskrivningar avseende goodwill, \u00e5terf\u00f6rs endast om det har skett en f\u00f6r\u00e4ndring avseende de antaganden som utgjorde grunden f\u00f6r att fastst\u00e4lla \u00e5tervinningsv\u00e4rdet i samband med att ned- skrivningen skedde. Nedskrivning avseende goodwill \u00e5terf\u00f6rs inte. F\u00f6r nedskrivningsbed\u00f6mningen har tillg\u00e5ngar allokerats till den l\u00e4gsta niv\u00e5 f\u00f6r vilken det f\u00f6religger identifierbara kassafl\u00f6den (kassa- genererande enheter) det vill s\u00e4ga per land eller flera l\u00e4nder som bedriver en integrerad verksamhet under en gemensam ledning. Denna allokering utg\u00f6r basen f\u00f6r den \u00e5rliga pr\u00f6vningen av eventuella nedskrivningsbehov. Vid behov av nedskrivning g\u00f6rs det med det belopp med vilket bokf\u00f6rt v\u00e4rde \u00f6verstiger \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet utg\u00f6rs av det h\u00f6gsta av nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet och nyttjandev\u00e4rdet. Nyttjande- v\u00e4rdet \u00e4r nuv\u00e4rdet av de uppskattade framtida kassafl\u00f6dena. Kassa- fl\u00f6dena har baserats p\u00e5 finansiella planer som fastst\u00e4llts av koncern- ledningen och som godk\u00e4nts av styrelsen och som normalt t\u00e4cker en period om fem \u00e5r. Kassafl\u00f6den bortom denna period har extrapolerats med hj\u00e4lp av en bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt. D\u00e4r s\u00e5 \u00e4r m\u00f6jligt anv\u00e4nder sig Loomis av externa informationsk\u00e4llor, emellertid \u00e4r inslaget av tidi- gare erfarenheter ocks\u00e5 betydande eftersom det inte finns n\u00e5gra offi- ciella index eller liknande som utan bearbetning kan anv\u00e4ndas som grund f\u00f6r antaganden och bed\u00f6mningar som g\u00f6rs i samband med nedskrivningsbed\u00f6mningen. Ber\u00e4kningen av nyttjandev\u00e4rdet grundas p\u00e5 antaganden och bed\u00f6mningar. De mest v\u00e4sentliga antagandena avser den organiska tillv\u00e4xten, r\u00f6relsemarginalens utveckling, ianspr\u00e5ktagandet av opera- tivt sysselsatt kapital samt den relevanta v\u00e4gda kapitalkostnaden (WACC), vilken anv\u00e4nds f\u00f6r att diskontera de framtida kassafl\u00f6dena. Diskonteringsr\u00e4ntorna som anv\u00e4nds anges efter skatt och \u00e5terspeg- lar specifika risker som g\u00e4ller f\u00f6r de olika kassafl\u00f6desgenererande enheterna Redovisning av \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar, det vill s\u00e4ga andra immateriella till- g\u00e5ngar \u00e4n goodwill och f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade tillg\u00e5ngar, redovisas om det \u00e4r troligt att de framtida ekonomiska f\u00f6rdelar som kan h\u00e4nf\u00f6ras till tillg\u00e5ngen kommer att tillfalla koncernen samt att tillg\u00e5ngens anskaffningsv\u00e4rde kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar har en begr\u00e4nsad nyttjandeperiod. Dessa tillg\u00e5ngar redovisas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r ackumulerad avskrivning och eventuell ackumulerad nedskrivning. Linj\u00e4r avskrivning, \u00f6ver den bed\u00f6mda nyttjandeperioden, till\u00e4mpas f\u00f6r samtliga tillg\u00e5ngskategorier enligt f\u00f6ljande: Programvarulicenser 3\u20138 \u00e5r Nyttjandeperioden bed\u00f6ms \u00e5rligen. Revidering sker om s\u00e5 bed\u00f6ms n\u00f6dv\u00e4ndigt REDOVISNINGSPRINCIP Redovisning i och borttagande fr\u00e5n rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning En finansiell tillg\u00e5ng eller finansiell skuld tas upp i balansr\u00e4kningen n\u00e4r bolaget blir part enligt instrumentets avtalsm\u00e4ssiga villkor. Kund- fordringar tas upp i balansr\u00e4kningen n\u00e4r faktura har skickats. Skuld tas upp n\u00e4r motparten har presterat till\u00e4mpliga tj\u00e4nster och avtals- enlig skyldighet f\u00f6religger att betala, \u00e4ven om faktura \u00e4nnu inte mot- tagits. Leverant\u00f6rsskulder tas upp n\u00e4r faktura mottagits. Finansiella tillg\u00e5ngar tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4ttigheten i avtalet realiseras, f\u00f6rfaller eller bolaget har \u00f6verf\u00f6rt i stort sett alla risker och f\u00f6rm\u00e5ner som \u00e4r f\u00f6rknippade med \u00e4gander\u00e4tten. En finan- siell skuld tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r f\u00f6rpliktelsen i avtalet full- g\u00f6rs eller p\u00e5 annat s\u00e4tt utsl\u00e4cks. En finansiell tillg\u00e5ng och en finansiell skuld kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansr\u00e4kningen endast n\u00e4r det f\u00f6religger en legal r\u00e4tt att kvitta beloppen samt att det f\u00f6religger avsikt att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillg\u00e5ngen och reglera skulden . F\u00f6rv\u00e4rv och avyttring av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 aff\u00e4rs- dagen, som utg\u00f6r den dag d\u00e5 bolaget f\u00f6rbinder sig att f\u00f6rv\u00e4rva eller avyttra tillg\u00e5ngen, f\u00f6rutom i de fall bolaget f\u00f6rv\u00e4rvar eller avyttrar noterade v\u00e4rdepapper, d\u00e5 likviddagsredovisning till\u00e4mpas REDOVISNINGSPRINCIP Koncernen driver i egen regi eller deltar p\u00e5 annat s\u00e4tt i ett antal f\u00f6r- m\u00e5nsbest\u00e4mda och avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner. De olika pla- nerna \u00e4r utformade utifr\u00e5n lokala regelverk och praxis och den totala kostnaden f\u00f6r dessa pensionsplaner presenteras i Not 7. Avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner Avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner \u00e4r planer f\u00f6r ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning enligt vilka f\u00f6retaget betalar fastst\u00e4llda avgifter till en separat juridisk enhet och inte har n\u00e5gon r\u00e4ttslig eller informell f\u00f6rpliktelse att betala ytterligare avgifter. Kostnaden f\u00f6r de avgifts- best\u00e4mda planerna uppgick under 2022 till 250 MSEK (219). F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner utg\u00f6rs av andra planer f\u00f6r ers\u00e4tt- ningar efter avslutad anst\u00e4llning \u00e4n avgiftsbest\u00e4mda planer. Ber\u00e4k- ningar avseende de f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer som f\u00f6rekommer i Loomis utf\u00f6rs l\u00f6pande av oberoende aktuarier. Kostnaden f\u00f6r f\u00f6r- m\u00e5nsbest\u00e4mda planer baseras p\u00e5 den s\u00e5 kallade \u201dProjected Unit Credit\u201d-metoden, vilket resulterar i en kostnad som f\u00f6rdelas \u00f6ver anst\u00e4llningsperioden f\u00f6r varje anst\u00e4lld. Nuv\u00e4rdet av framtida kassafl\u00f6den f\u00f6r \u00e5tagandena ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av en diskonteringsr\u00e4nta. Denna diskonteringsr\u00e4nta baseras p\u00e5 f\u00f6rstklassiga f\u00f6retagsobligationer och om en fungerande marknad f\u00f6r s\u00e5dana obligationer saknas, baseras r\u00e4ntan p\u00e5 statsobligationer som i huvudsak har en l\u00f6ptid som \u00f6verensst\u00e4mmer med \u00e5tagandenas l\u00f6p- tid. F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar redovisas till verkligt v\u00e4rde. Loomis redovisar vinster och f\u00f6rluster h\u00e4rr\u00f6rande fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4ndringar i aktuariella antaganden via \u00f6vrigt totalresultat p\u00e5 raden avseende aktuariella vinster och f\u00f6rluster. De aktuariella vinsterna och f\u00f6rlus- terna avser f\u00f6r\u00e4ndringar till f\u00f6ljd av erfarenheter, f\u00f6r\u00e4ndringar av finansiella antaganden samt f\u00f6r\u00e4ndringar i demografiska antagan- den. Dessa aktuariella vinster och f\u00f6rluster redovisas f\u00f6r samtliga f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer avseende ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning i den period d\u00e5 de uppst\u00e5r. Om redovisningen av en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan netto resulterar i en tillg\u00e5ng, redovisas denna som en tillg\u00e5ng i koncernens balansr\u00e4kning, under tillg\u00e5ngar i pensionsfonder. Om redovisningen netto resulterar i en skuld, redovisas den som en avs\u00e4ttning under avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner och liknande f\u00f6rpliktelser. Tillg\u00e5ngar i pensionsfonder lik- som avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner och liknande f\u00f6rpliktelser ing\u00e5r i netto- skulden. R\u00e4ntekomponenten avseende f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer redovisas som en finansiell kostnad/int\u00e4kt. REDOVISNINGSPRINCIP Avs\u00e4ttningar redovisas n\u00e4r koncernen har en legal eller informell f\u00f6r- pliktelse som en f\u00f6ljd av en intr\u00e4ffad h\u00e4ndelse, det \u00e4r sannolikt att ett utfl\u00f6de av resurser kommer att kr\u00e4vas f\u00f6r att reglera f\u00f6rpliktelsen och en tillf\u00f6rlitlig uppskattning av beloppet kan g\u00f6ras. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r omstrukturering redovisas n\u00e4r en detaljerad for- mell plan f\u00f6r \u00e5tg\u00e4rden finns och en v\u00e4lgrundad f\u00f6rv\u00e4ntan har skapats hos dem som ber\u00f6rs. Inga avs\u00e4ttningar redovisas f\u00f6r framtida r\u00f6relse f\u00f6rluster. Skadereserver ber\u00e4knas med utg\u00e5ngspunkt fr\u00e5n dels rapporterade skador dels s\u00e5 kallade IBNR-reserver, det vill s\u00e4ga intr\u00e4ffade men \u00e4nnu ej rapporterade skador (Incurred But Not Reported). Aktuarie- ber\u00e4kningar utf\u00f6rs l\u00f6pande f\u00f6r att fastst\u00e4lla en korrekt niv\u00e5 p\u00e5 reser- verna. Ber\u00e4kningen baseras p\u00e5 oreglerade skador, erfarenhetsm\u00e4s- siga bed\u00f6mningar och historiska uppgifter avseende intr\u00e4ffade men \u00e4nnu ej rapporterade skador. Det finns en os\u00e4kerhet f\u00f6rknippad med tidpunkten f\u00f6r framtida utfl\u00f6den. Med h\u00e4nsyn till denna os\u00e4kerhet \u00e4r det inte m\u00f6jligt att ange n\u00e5gon detaljerad information avseende tid- punkten f\u00f6r utfl\u00f6den fr\u00e5n avs\u00e4ttningar f\u00f6r skadereserver . REDOVISNINGSPRINCIP S\u00e5som n\u00e4rst\u00e5ende betraktas ledam\u00f6terna i moderbolagets styrelse, koncernens ledande befattningshavare samt n\u00e4ra familjemedlemmar till dessa personer. Som n\u00e4rst\u00e5ende betraktas \u00e4ven f\u00f6retag d\u00e4r en betydande andel av r\u00f6sterna direkt eller indirekt innehas av tidigare n\u00e4mnda personer eller f\u00f6retag d\u00e4r dessa kan ut\u00f6va ett betydande inflytande. Transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende avser licensavgifter och \u00f6vriga int\u00e4kter fr\u00e5n dotterbolag, utdelningar fr\u00e5n dotter bolag, r\u00e4nte int\u00e4kter och r\u00e4ntekostnader fr\u00e5n och till dotterbolag samt fordringar och skul- der p\u00e5 dotterbolag. I enlighet med IFRS \u00e4r \u00e4ven transaktioner med pensionsstiftelser med kopplingar till koncernen att betrakta som n\u00e4rst\u00e5ende. Med anledning av Loomis f\u00f6rm\u00e5ns best\u00e4mda pensions- planer finns pensionsstiftelser. Klassificering och v\u00e4rdering Finansiella tillg\u00e5ngar klassificeras initialt utifr\u00e5n den aff\u00e4rsmodell som tillg\u00e5ngen hanteras i och dess kassafl\u00f6deskarakt\u00e4r. Finansiella tillg\u00e5ngar som redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde Finansiella tillg\u00e5ngar som h\u00e5lls till f\u00f6rfall inom ramen f\u00f6r en aff\u00e4rsmo- dell vars m\u00e5l \u00e4r att inkassera p\u00e5 f\u00f6rhand fastst\u00e4llda eller fastst\u00e4llbara kassafl\u00f6den och vars betalningar endast best\u00e5r av kapitalbelopp och r\u00e4nta redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med hj\u00e4lp av effektivr\u00e4ntemetoden. Upplupet anskaffningsv\u00e4rde f\u00f6r en finansiell tillg\u00e5ng motsvarar det verkliga v\u00e4rdet vid anskaffningstidpunkten minskat med kapitalbelopp och ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. Denna kategori av finansiella tillg\u00e5ngar best\u00e5r fr\u00e4mst av kundford- ringar och likvida medel. Likvida medel best\u00e5r av kassamedel samt omedelbart tillg\u00e4ngliga tillgodohavanden hos banker och motsva- rande institut samt kortfristiga likvida placeringar med en l\u00f6ptid fr\u00e5n anskaffningstidpunkten understigande tre m\u00e5nader, vilka \u00e4r utsatta f\u00f6r endast en obetydlig risk f\u00f6r v\u00e4rdefluktuationer. I likvida medel inkluderas \u00e4ven lager av kontanter och f\u00f6rskottsbetalningar fr\u00e5n kunder som utg\u00f6r medel inom uppr\u00e4kningsverksamheten. Kundfordringar redovisas till det belopp som ber\u00e4knas inflyta efter avdrag f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar som bed\u00f6ms individuellt. F\u00f6r kund- fordringar, avtalstillg\u00e5ngar och leasingfordringar redovisas nedskriv- ningar f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r tillg\u00e5ngens \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid direkt i periodens resultat. En f\u00f6renklad modell anv\u00e4nds f\u00f6r ber\u00e4kning av kreditf\u00f6rlusterna p\u00e5 koncernens kundfordringar d\u00e4r kundfordringar grupperas baseras p\u00e5 kundernas kreditbetyg. I vissa fall g\u00f6rs enskilda bed\u00f6mningar av individuella kontraktstillg\u00e5ngar. Ber\u00e4k- ningen g\u00f6rs med hj\u00e4lp av en provisionsmatris som \u00e4r baserad p\u00e5 tidi- gare h\u00e4ndelser, nuvarande f\u00f6rh\u00e5llanden och prognoser om framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar och pengarnas tidsv\u00e4rde . Finansiella tillg\u00e5ngar som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatet Finansiella tillg\u00e5ngar som innehas inom andra aff\u00e4rsmodeller, d\u00e4r syftet \u00e4r spekulation, innehav f\u00f6r handel eller d\u00e4r kassafl\u00f6deskarak- t\u00e4ren utesluter de f\u00f6rsta tv\u00e5 aff\u00e4rsmodellerna redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Det verkliga v\u00e4rdet best\u00e4ms i enlighet med v\u00e4rderingshierarkin som beskrivs n\u00e4rmare senare i denna not. Till denna kategori av tillg\u00e5ngar h\u00f6r villkorad k\u00f6peskilling kopplat till f\u00f6rv\u00e4rv, r\u00e4nteb\u00e4rande finansiella oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar och derivat- instrument i form av valuta. Finansiella tillg\u00e5ngar som redovisas till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Finansiella tillg\u00e5ngar som innehas inom ramen f\u00f6r en aff\u00e4rsmodell vars m\u00e5l kan uppn\u00e5s b\u00e5de genom att inkassera p\u00e5 f\u00f6rhand fastst\u00e4llda kassafl\u00f6den och att s\u00e4lja de finansiella tillg\u00e5ngarna samt vars betalningar endast best\u00e5r av kapitalbelopp och r\u00e4nta redovisas till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat. Loomis har i dagsl\u00e4get inga tillg\u00e5ngar i denna kategori. Finansiella skulder som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatet Finansiella skulder redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen om de \u00e4r 1) en villkorad k\u00f6peskilling p\u00e5 vilken IFRS 3 appliceras, 2) innehav f\u00f6r handel eller 3) om den initialt identifieras som en skuld till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Till denna kategori av skulder h\u00f6r villkorad k\u00f6peskilling och derivat- instrument i form av valuta samt aktieswap avseende aktierelaterad ers\u00e4ttning, som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen . Finansiella skulder som redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde Finansiella skulder som inte uppfyller n\u00e5got av de tre kriterierna ovan redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med hj\u00e4lp av effektivr\u00e4nte- metoden. Leverant\u00f6rsskulder v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Leve- rant\u00f6rsskuldernas f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid \u00e4r kort, varf\u00f6r skulden redovisas till nominellt belopp utan diskontering. R\u00e4nteb\u00e4rande bankl\u00e5n, check- r\u00e4kningskrediter och andra l\u00e5n v\u00e4rderas till upplupet anskaffnings- v\u00e4rde enligt effektivr\u00e4ntemetoden. Eventuella skillnader mellan erh\u00e5l- let l\u00e5nebelopp (netto efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetalning eller amortering av l\u00e5n redovisas \u00f6ver l\u00e5nens l\u00f6ptid. S\u00e4kringsredovisning S\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas f\u00f6r investering i utlandsverksamhet. Nettoinvestering i utlandsverksamhet har s\u00e4krats genom att valutal\u00e5n redovisas till balansdagskurs vid bokslutstillf\u00e4llet. Genom s\u00e4krings- redovisning (hedge accounting) kopplas tillg\u00e5ngen (nettoinvestering i utlandsverksamhet) och skulden (valutal\u00e5n) till varandra, vilket inne b\u00e4r att endast bruttof\u00f6r\u00e4ndringar av valutaeffekten redovisas via \u00f6vrigt totalresultat. Effektivitetsm\u00e4tning En prospektiv bed\u00f6mning av effektivitet utf\u00f6rs baserat p\u00e5 en kvalitativ analys. S\u00e4kringen bed\u00f6ms vara effektiv om s\u00e4kringsinstrumentens kritiska villkor helt \u00f6verensst\u00e4mmer med motsvarande villkor f\u00f6r den s\u00e4krade posten. De kritiska villkoren som utv\u00e4rderas f\u00f6r den s\u00e4krade posten \u00e4r nominellt belopp och valuta. Genom att koncernens valutariskexponering s\u00e4kras med en finan- siell skuld alternativt en valutaswap, och de kritiska villkoren \u00f6verens- st\u00e4mmer mellan s\u00e4kringsinstrumentet och den s\u00e4krade posten bed\u00f6ms ett ekonomiskt samband f\u00f6religga mellan s\u00e4kringsinstru- mentet och den s\u00e4krade posten. S\u00e4kringsinstrumentet och den s\u00e4krade posten f\u00f6rv\u00e4ntas utvecklas i motsatt riktning till f\u00f6ljd av en f\u00f6r\u00e4ndring i den underliggande s\u00e4krade risken. S\u00e4kringskvot S\u00e4kringskvoten \u00e4r f\u00f6rh\u00e5llandet mellan s\u00e4krat instrument och s\u00e4krad post. Koncernens s\u00e4kringskvot \u00e4r 1:1 d\u00e5 volymen (nominellt belopp) p\u00e5 s\u00e4kringsinstrumentet motsvarar volymen f\u00f6r den s\u00e4krade posten. Det f\u00f6rv\u00e4ntas inte ske n\u00e5gon justering av s\u00e4kringskvoten . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-262": { "value": "Nya eller \u00e4ndrade redovisningsstandarder till\u00e4mpliga 2022 F\u00f6ljande nya eller \u00e4ndrade standarder var till\u00e4mpliga fr\u00e5n 1 januari 2022: IAS 37 Avs\u00e4ttningar, eventualf\u00f6rpliktelser och eventual- tillg\u00e5ngar - kostnader som inkluderas i ett f\u00f6rlustkontrakt (antagen av EU 28 juni 2021); \u00c5rliga f\u00f6rb\u00e4ttringar 2018\u20132020; IAS 16 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar - Int\u00e4kter fr\u00e5n tillg\u00e5ngar under uppf\u00f6rande (antagen av EU 28 juni 2021); IFRS 3 R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv - uppdatering av h\u00e4nvisning till konceptuella ramverket (antagen av EU 28 juni 2021); De nya eller \u00e4ndrade standarderna har inte haft n\u00e5gon materiell inverkan p\u00e5 Loomis finansiella rapporter. Nya eller \u00e4ndrade redovisningsstandarder som till\u00e4mpas efter 2022 F\u00f6ljande nya eller \u00e4ndrade redovisningsstandarder har publicerats men \u00e4r inte obligatoriska f\u00f6r 2022 och har inte till\u00e4mpats i f\u00f6rtid av Loomis: IFRS 17 F\u00f6rs\u00e4kringsavtal (antagen av EU 19 november 2021); IAS 1 Presentation av finansiella rapporter - Upplysning om v\u00e4sentliga redovisningsprinciper (antagen av EU 2 mars 2022); IAS 8 Redovisningsprinciper, \u00e4ndringar i uppskattningar och bed\u00f6mningar samt fel (antagen av EU 2 mars 2022); IAS 12 Inkomstskatter - Upp- skjuten skatt p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder fr\u00e5n en enskild transaktion (antagen av EU 11 augusti 2022); IFRS 17 F\u00f6rs\u00e4kringsavtal - initial till\u00e4mpning av IFRS17 och IFRS 9 (antagen av EU 8 september 2022);IFRS 16 Leasing avtal; IAS 1 Klassificering av skulder samt L\u00e5ngfristiga skulder med villkor. Dessa nya eller \u00e4ndrade standarder har \u00e4nnu inte antagits av EU om inte specifikt angivet ovan och de f\u00f6rv\u00e4ntas inte ha n\u00e5gon materiell inverkan p\u00e5 Loomis finansiella rapporter", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-263": { "value": "Koncernredovisningens omfattning Koncernredovisningen omfattar moderbolaget Loomis AB och samt- liga dotterf\u00f6retag. Dotterf\u00f6retag \u00e4r alla f\u00f6retag \u00f6ver vilka koncernen har best\u00e4mmande inflytande. Koncernen kontrollerar ett f\u00f6retag n\u00e4r den exponeras f\u00f6r eller har r\u00e4tt till r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n sitt innehav i f\u00f6retaget och har m\u00f6jlighet att p\u00e5verka avkastningen genom sitt infly- tande i f\u00f6retaget. Dotterf\u00f6retag inkluderas i koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet \u00f6verf\u00f6rs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet upph\u00f6r. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-264": { "value": " Loomis AB", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-265": { "value": "Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndska dotterbolag Moderbolagets funktionella valuta och koncernens rapportvaluta, det vill s\u00e4ga den valuta i vilken de finansiella rapporterna uppr\u00e4ttas, \u00e4r svenska kronor (SEK). Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndska dotterbolags bokslut sker enligt f\u00f6ljande; respektive m\u00e5nads resultatr\u00e4kning har omr\u00e4k- nats till valutakursen den sista dagen i m\u00e5naden. Detta inneb\u00e4r att respektive m\u00e5nads resultat inte p\u00e5verkas av kommande perioders valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar f\u00f6rutom i l\u00e4nder med hyperinflation. Balansr\u00e4kningarna omr\u00e4knas till balansdagens kurs. Den om- r\u00e4knings differens som uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av att resultatr\u00e4kningarna om- r\u00e4knas till genomsnittskurs och balansr\u00e4kningarna till balansdagskurs f\u00f6rs direkt mot \u00f6vrigt totalresultat. Vid avyttring av en utlandsverk- samhet, helt eller delvis, f\u00f6rs de kursdifferenser som redovisats i eget kapital mot resultatr\u00e4kningen och redovisas som en del av realisa- tionsresultatet. V\u00e4sentliga valutakurser anv\u00e4nda i koncernens bokslut V\u00e4gt genomsnitt 2022 2022-12-31 V\u00e4gt genomsnitt 2021 2021-12-31 EUR-l\u00e4nder EUR 10,67 11,12 10,16 10,25 Schweiz CHF 10,65 11,29 9,44 9,93 Storbritannien GBP 12,46 12,53 11,85 12,21 USA USD 10,19 10,42 8,61 9,05 Fordringar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas till den funktionella valutan enligt de valutakurser som g\u00e4ller p\u00e5 transaktionsdagen. Valuta- kursvinster och f\u00f6rluster som uppkommer vid betalning av s\u00e5dana transaktioner och vid omr\u00e4kning av monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i resultatr\u00e4kningen. Undantag \u00e4r d\u00e5 transaktionerna utg\u00f6r s\u00e4kringar som uppfyller vill- koren f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning av kassafl\u00f6den eller av nettoinveste- ringar, d\u00e5 vinster/f\u00f6rluster redovisas i \u00f6vrigt totalresultat. Omr\u00e4kningsdifferenser f\u00f6r icke-monet\u00e4ra finansiella tillg\u00e5ngar och skulder, s\u00e5som aktier som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultat- r\u00e4kningen, redovisas i resultatr\u00e4kningen som en del av verkligt v\u00e4rde vinster/-f\u00f6rluster. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-266": { "value": "Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndska dotterbolag Moderbolagets funktionella valuta och koncernens rapportvaluta, det vill s\u00e4ga den valuta i vilken de finansiella rapporterna uppr\u00e4ttas, \u00e4r svenska kronor (SEK). Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndska dotterbolags bokslut sker enligt f\u00f6ljande; respektive m\u00e5nads resultatr\u00e4kning har omr\u00e4k- nats till valutakursen den sista dagen i m\u00e5naden. Detta inneb\u00e4r att respektive m\u00e5nads resultat inte p\u00e5verkas av kommande perioders valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar f\u00f6rutom i l\u00e4nder med hyperinflation. Balansr\u00e4kningarna omr\u00e4knas till balansdagens kurs. Den om- r\u00e4knings differens som uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av att resultatr\u00e4kningarna om- r\u00e4knas till genomsnittskurs och balansr\u00e4kningarna till balansdagskurs f\u00f6rs direkt mot \u00f6vrigt totalresultat. Vid avyttring av en utlandsverk- samhet, helt eller delvis, f\u00f6rs de kursdifferenser som redovisats i eget kapital mot resultatr\u00e4kningen och redovisas som en del av realisa- tionsresultatet. V\u00e4sentliga valutakurser anv\u00e4nda i koncernens bokslut V\u00e4gt genomsnitt 2022 2022-12-31 V\u00e4gt genomsnitt 2021 2021-12-31 EUR-l\u00e4nder EUR 10,67 11,12 10,16 10,25 Schweiz CHF 10,65 11,29 9,44 9,93 Storbritannien GBP 12,46 12,53 11,85 12,21 USA USD 10,19 10,42 8,61 9,05 Fordringar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas till den funktionella valutan enligt de valutakurser som g\u00e4ller p\u00e5 transaktionsdagen. Valuta- kursvinster och f\u00f6rluster som uppkommer vid betalning av s\u00e5dana transaktioner och vid omr\u00e4kning av monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i resultatr\u00e4kningen. Undantag \u00e4r d\u00e5 transaktionerna utg\u00f6r s\u00e4kringar som uppfyller vill- koren f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning av kassafl\u00f6den eller av nettoinveste- ringar, d\u00e5 vinster/f\u00f6rluster redovisas i \u00f6vrigt totalresultat. Omr\u00e4kningsdifferenser f\u00f6r icke-monet\u00e4ra finansiella tillg\u00e5ngar och skulder, s\u00e5som aktier som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultat- r\u00e4kningen, redovisas i resultatr\u00e4kningen som en del av verkligt v\u00e4rde vinster/-f\u00f6rluster. Finansiell rapportering i h\u00f6ginflationsl\u00e4nder Per den 1 april 2022 har Loomis inf\u00f6rt IAS 29 Finansiell rapportering i h\u00f6ginflationsl\u00e4nder f\u00f6r verksamheten i Turkiet. Bokslutet f\u00f6r dotterbola- get i Turkiet har d\u00e4rf\u00f6r justerats f\u00f6r inflation f\u00f6r att \u00e5terspegla f\u00f6r\u00e4nd- ringen i k\u00f6pkraft. Inflationsjusteringen har gjorts med det turkiska kon- sumentprisindexet med basperiod 2003=100, Konsumentprisindex var 1 128,5 per den 31 december 2022 och 686,9 per 31 december 2021. D\u00e5 rapporteringsvaluta i koncernen \u00e4r SEK och allts\u00e5 inte en valuta i en hyperinflationsekonomi har j\u00e4mf\u00f6relsesiffrorna inte justerats. Sedan den 1 juli 2018 betraktas Argentina som en ekonomi med hyperinflation och de finansiella rapporterna f\u00f6r dotterbolaget i Argen- tina har inflationsjusterats. Inflationsjusteringarna har gjorts i enlighet med det argentinska konsumentprisindexet, National CPI. Konsu- mentprisindexet var per den 31 december 2022 1 134,6 med bas- perioden december 2016. Per 31 december 2021 var konsumentpris- index 582,5. F\u00f6rlusten p\u00e5 monet\u00e4ra nettotillg\u00e5ngar/skulder redovisas i resultat- r\u00e4kningen som finansiella kostnader. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-267": { "value": "Finansiell rapportering i h\u00f6ginflationsl\u00e4nder Per den 1 april 2022 har Loomis inf\u00f6rt IAS 29 Finansiell rapportering i h\u00f6ginflationsl\u00e4nder f\u00f6r verksamheten i Turkiet. Bokslutet f\u00f6r dotterbola- get i Turkiet har d\u00e4rf\u00f6r justerats f\u00f6r inflation f\u00f6r att \u00e5terspegla f\u00f6r\u00e4nd- ringen i k\u00f6pkraft. Inflationsjusteringen har gjorts med det turkiska kon- sumentprisindexet med basperiod 2003=100, Konsumentprisindex var 1 128,5 per den 31 december 2022 och 686,9 per 31 december 2021. D\u00e5 rapporteringsvaluta i koncernen \u00e4r SEK och allts\u00e5 inte en valuta i en hyperinflationsekonomi har j\u00e4mf\u00f6relsesiffrorna inte justerats. Sedan den 1 juli 2018 betraktas Argentina som en ekonomi med hyperinflation och de finansiella rapporterna f\u00f6r dotterbolaget i Argen- tina har inflationsjusterats. Inflationsjusteringarna har gjorts i enlighet med det argentinska konsumentprisindexet, National CPI. Konsu- mentprisindexet var per den 31 december 2022 1 134,6 med bas- perioden december 2016. Per 31 december 2021 var konsumentpris- index 582,5. F\u00f6rlusten p\u00e5 monet\u00e4ra nettotillg\u00e5ngar/skulder redovisas i resultat- r\u00e4kningen som finansiella kostnader. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfHyperinflationaryReportingExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-268": { "value": "lla ber\u00e4kningar avseende ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda s\u00e5som pensioner Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda \u00e4r normalt ett omr\u00e5de d\u00e4r uppskattningar och bed\u00f6mningar inte \u00e4r kritiska. F\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer som avser ers\u00e4ttningar f\u00f6r fr\u00e4mst pensioner och d\u00e4r utbetalningen till de anst\u00e4llda ligger flera \u00e5r fram i tiden kr\u00e4vs dock ber\u00e4kningar av aktua- rier. Dessa ber\u00e4kningar baseras p\u00e5 antaganden avseende ekono- miska variabler s\u00e5som diskonteringsr\u00e4nta, l\u00f6ne\u00f6kningar, inflation och pensions\u00f6kningar men \u00e4ven p\u00e5 demografiska variabler s\u00e5som livs- l\u00e4ngd varvid dessa antaganden \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r kritiska uppskattningar och bed\u00f6mningar. F\u00f6r ytterligare information avseende pensioner samt information om k\u00e4nslighetsanalys h\u00e4nvisas till Not 23 Avs\u00e4tt- ningar f\u00f6r pensioner och liknande f\u00f6rpliktelser. Aktuariella ber\u00e4kningar avseende skadereserver Koncernen exponeras f\u00f6r en rad olika typer av risker i den dagliga verksamheten. De operativa riskerna kan resultera i att reserver beh\u00f6ver redovisas f\u00f6r egendoms- och personskada inom v\u00e4rde- hanteringsverksamheten och avseende arbetsrelaterade skade- st\u00e5ndskrav relaterade till koncernens anst\u00e4llda. Skadereserver redovisas i enlighet med aktuariella ber\u00e4kningar vilka genomf\u00f6rs l\u00f6pande. De aktuariella ber\u00e4kningarna baseras dels p\u00e5 uppgifter om oreglerade skador och historiska uppgifter avseende intr\u00e4ffade men \u00e4nnu ej rapporterade skador dels p\u00e5 ett flertal olika antaganden. Sammantaget g\u00f6r detta att den totala skadereserven \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r kritiska uppskattningar och bed\u00f6mningar. F\u00f6r ytterligare information h\u00e4nvisas till Not 24 Avs\u00e4ttningar f\u00f6r skadereserver. Nedskrivningspr\u00f6vning av goodwill och andra f\u00f6rv\u00e4rvs- relaterade immateriella tillg\u00e5ngar I samband med nedskrivningspr\u00f6vning av goodwill och andra f\u00f6r- v\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar ska redovisat v\u00e4rde j\u00e4mf\u00f6ras med \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet utg\u00f6rs av det h\u00f6gsta av en tillg\u00e5ngs nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde och dess nyttjandev\u00e4rde. D\u00e5 det i normala fall inte f\u00f6religger n\u00e5gra noterade priser vilka kan anv\u00e4ndas f\u00f6r att uppskatta tillg\u00e5ngens nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde blir nyttjandev\u00e4r- det normalt det v\u00e4rde som det redovisade v\u00e4rdet j\u00e4mf\u00f6rs med. Ber\u00e4kningen av nyttjandev\u00e4rdet grundas p\u00e5 uppskattningar och bed\u00f6mningar. De mest v\u00e4sentliga antagandena avser den organiska till v\u00e4xten, r\u00f6relsemarginalens utveckling, ianspr\u00e5ktagandet av opera- tivt sysselsatt kapital, den relevanta v\u00e4gda kapitalkostnaden, vilken anv\u00e4nds f\u00f6r att diskontera de framtida kassafl\u00f6dena samt fastst\u00e4l- landet av kassagenererande enheter. Sammantaget inneb\u00e4r detta att v\u00e4rderingen av posterna Goodwill och F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade im materiella tillg\u00e5ngar \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r kritiska uppskattningar och bed\u00f6mningar. En k\u00e4nslighetsanalys avseende den organiska tillv\u00e4x- ten, r\u00f6relse marginalens utveckling och den v\u00e4gda kapitalkostnaden redovisas i Not 13 Goodwill och immateriella tillg\u00e5ngar. Redovisning av inkomstskatt, merv\u00e4rdesskatt och andra skatteregler Redovisning av inkomstskatt, merv\u00e4rdeskatt och andra skatter base- ras p\u00e5 g\u00e4llande regler i de l\u00e4nder d\u00e4r koncernen bedriver verksamhet. P\u00e5 grund av den samlade komplexiteten i alla regler om skatt och redovisning av skatter bygger till\u00e4mpningen och redovisning p\u00e5 tolk- ningar samt bed\u00f6mningar av m\u00f6jliga utfall. Uppskjuten skatt ber\u00e4knas p\u00e5 tempor\u00e4ra skillnader mellan redo- visade och skattem\u00e4ssiga v\u00e4rden p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder. Det \u00e4r fr\u00e4mst tv\u00e5 typer av antaganden och uppskattningar som p\u00e5verkar den redovisade uppskjutna skatten. Det \u00e4r dels f\u00f6r att fastst\u00e4lla det redo- visade v\u00e4rdet p\u00e5 olika tillg\u00e5ngar och skulder, dels betr\u00e4ffande progno- ser om framtida skattepliktiga vinster, i de fall ett framtida utnyttjande av uppskjutna skattefordringar \u00e4r beroende av detta. V\u00e4sentliga uppskattningar g\u00f6rs \u00e4ven vad g\u00e4ller redovisning av avs\u00e4ttningar och eventualf\u00f6rpliktelser avseende skatterisker och m\u00f6jliga effekter av p\u00e5g\u00e5ende skatterevisioner. Skatterevisioner \u00e4r ofta utdragna processer som p\u00e5g\u00e5r i flera \u00e5r. Det \u00e4r d\u00e4rmed inte m\u00f6jligt att ange n\u00e5gon detaljerad information avseende tidpunkter f\u00f6r utfl\u00f6de av skatter. F\u00f6r ytterligare information avseende skatter h\u00e4nvisas till Not 11 Inkomstskatt. NOT 2 Kritiska uppskattningar och bed\u00f6mningar Uppr\u00e4ttande av bokslut och till\u00e4mpning av olika redovisningsstandar- der baseras ofta p\u00e5 ledningens bed\u00f6mningar eller p\u00e5 antaganden och uppskattningar som anses vara rimliga under r\u00e5dande f\u00f6rh\u00e5llanden. Dessa antaganden och uppskattningar grundar sig oftast p\u00e5 historisk erfarenhet men \u00e4ven p\u00e5 andra faktorer, inklusive f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5 framtida h\u00e4ndelser. Med andra antaganden och uppskattningar kan resultatet bli ett annat och det verkliga utfallet kommer, definitions- m\u00e4ssigt, s\u00e4llan att \u00f6verensst\u00e4mma med det uppskattade. De uppskattningar och bed\u00f6mningar som Loomis per den 31 december 2022 bed\u00f6mer ha st\u00f6rst inverkan p\u00e5 de finansiella rappor- terna presenteras nedan. V\u00e4rdering av kundfordringar och reservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kundf\u00f6rluster Totala kundfordringar utg\u00f6r en av de st\u00f6rsta posterna i balansr\u00e4k- ningen. Kundfordringar redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde netto efter reservering f\u00f6r kundf\u00f6rluster. Reserveringen f\u00f6r kund- f\u00f6rluster \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r kritiska uppskattningar och bed\u00f6mningar. Ytterligare information om kreditrisk i kundfordringar finns i Not 16 Kundfordringar och i Not 22 Finansiella instrument och riskhantering. V\u00e4rdering av identifierbara tillg\u00e5ngar och skulder i samband med f\u00f6rv\u00e4rv av dotterbolag/verksamheter V\u00e4rdering av identifierbara tillg\u00e5ngar och skulder i samband med f\u00f6r- v\u00e4rv av dotterbolag eller verksamheter innefattar, som ett led i f\u00f6rdel- ningen av k\u00f6peskillingen, att s\u00e5v\u00e4l poster i det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets balansr\u00e4kning som poster vilka ej varit f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r redovisning i det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets balansr\u00e4kning, s\u00e5som kundrelationer, ska v\u00e4rde- ras till verkligt v\u00e4rde. I normala fall f\u00f6religger inte n\u00e5gra noterade priser f\u00f6r de tillg\u00e5ngar och skulder vilka ska v\u00e4rderas, varvid olika v\u00e4rderingstekniker m\u00e5ste till\u00e4mpas. Dessa v\u00e4rderingstekniker bygger p\u00e5 ett flertal olika antaganden. Andra poster som kan vara sv\u00e5ra att s\u00e5v\u00e4l identifiera som att v\u00e4rdera \u00e4r eventualf\u00f6rpliktelser som kan ha uppst\u00e5tt i det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget, till exempel till f\u00f6ljd av tvister. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar som f\u00f6rfaller i framtiden och villkorade betalda k\u00f6peskillingar redovisas som del av k\u00f6peskillingen och redo- visas baserat p\u00e5 en bed\u00f6mning av om villkor som avtalats i samband med f\u00f6rv\u00e4rvet kommer att uppn\u00e5s. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar och villkor- ade betalda k\u00f6peskillingar redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4k- ningen och v\u00e4rderingen \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r bed\u00f6mning vid varje rapporte- ringstillf\u00e4lle. F\u00f6r ytterligare information om v\u00e4rdering se Not 22 Finan- siella instrument och riskhantering och f\u00f6r mer information avseende f\u00f6rv\u00e4rv h\u00e4nvisas till Not 12 F\u00f6rv\u00e4rv av dotter bolag samt Not 13 f\u00f6r pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov . Avs\u00e4ttning har gjorts f\u00f6r ber\u00e4knade skattekostnader som bed\u00f6ms kunna uppkomma till f\u00f6ljd av skatterevisioner. > F\u00f6r mer information seREDOVISNINGSPRINCIP Koncernen till\u00e4mpar f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden vid f\u00f6rv\u00e4rv. Alla betalningar f\u00f6r att f\u00f6rv\u00e4rva en verksamhet redovisas till verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsda- gen. Omv\u00e4rdering av eventuella till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar och villkorade betalda k\u00f6peskillingar ut\u00f6ver vad som bed\u00f6mdes vid f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet redovisas \u00f6ver resultatr\u00e4kningen. Vid slutligt utfall \u00e5terf\u00f6rs eventuell effekt av villkorad betald k\u00f6peskilling/\u00e5terbetalning av k\u00f6peskilling till resultatr\u00e4kningen. Innehav utan best\u00e4mmande inflytande i den f\u00f6r- v\u00e4rvade r\u00f6relsen kan valfritt f\u00f6r varje f\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas till antingen verkligt v\u00e4rde eller den proportionella andelen av den f\u00f6rv\u00e4rvade r\u00f6relsens nettotillg\u00e5ngar, som innehas utan best\u00e4mmande inflytande. Enligt IFRS redovisas transaktioner med innehav utan best\u00e4mmande inflytande som en transaktion inom eget kapital. Dock saknas speci- fika regler g\u00e4llande omv\u00e4rderingar av optionsskulder till dessa inne- hav. Omv\u00e4rderingar av optionsskulder till innehav utan best\u00e4mmande inflytande redovisas som en transaktion inom eget kapital. Redovis- ningen sker d\u00e4rmed i likhet med \u00f6vriga transaktioner med innehav utan best\u00e4mmande inflytande. Det \u00f6verskott som utg\u00f6rs av skillnaden mellan k\u00f6peskilling och det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 koncernens andel av identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade till- g\u00e5ngar, skulder och eventualf\u00f6rpliktelser redovisas som goodwill. F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till transaktionskostnader, om- v\u00e4rdering av till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar och slutlig effekt av villkorad betald k\u00f6peskilling/\u00e5terbetalningar av k\u00f6peskillingar, om strukturering och/eller integrering av f\u00f6rv\u00e4rvad verksamhet i koncernen redovisas som \u00f6vriga int\u00e4kter och kostnader i resultatr\u00e4kningen. I posten ing\u00e5r f\u00f6rv\u00e4rvskost- nader h\u00e4nf\u00f6rliga till p\u00e5g\u00e5ende, genomf\u00f6rda samt ej genomf\u00f6rda f\u00f6r- v\u00e4rv. Omstruktureringskostnader \u00e4r kostnader som redovisas i enlighet med de s\u00e4rskilda kriterierna f\u00f6r avs\u00e4ttningar f\u00f6r omstruktureringar. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r omstrukturering g\u00f6rs n\u00e4r en detaljerad formell plan f\u00f6r \u00e5tg\u00e4rden finns och en v\u00e4lgrundad f\u00f6rv\u00e4ntan har skapats hos de som ber\u00f6rs. Omstruktureringskostnader kan vara kostnader f\u00f6r olika aktivi- teter som \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndiga f\u00f6r att f\u00f6rbereda integreringen, till exempel kostnader f\u00f6r avg\u00e5ngsvederlag, avs\u00e4ttningar f\u00f6r hyrda lokaler som inte kommer att utnyttjas eller hyras ut med f\u00f6rlust samt andra leasingavtal som inte kan s\u00e4gas upp och inte kommer att utnyttjas. Integrerings- kostnader omfattar normalt aktiviteter som inte kan redovisas som avs\u00e4ttningar. S\u00e5dana aktiviteter kan vara byte av varum\u00e4rke (nya logo- typer p\u00e5 byggnader, fordon, uniformer och s\u00e5 vidare) men kan ocks\u00e5 vara personalkostnader f\u00f6r exempelvis utbildning, rekrytering, omloka- lisering och resor, vissa kundrelaterade kostnader och andra kostnader f\u00f6r att anpassa verksamheterna. Nedanst\u00e5ende kriterier m\u00e5ste vara uppfyllda f\u00f6r att kostnader ska kunna klassificeras som omstrukturerings- alternativt integrerings- kostnader; i) kostnaden skulle inte ha uppst\u00e5tt om inte f\u00f6rv\u00e4rvet hade \u00e4gt rum samt ii) kostnaden h\u00e4nf\u00f6r sig till ett projekt som f\u00f6retagsled- ningen har identifierat och kontrollerat som en del av ett integrerings- program som inf\u00f6rts i samband med f\u00f6rv\u00e4rvet eller som en direkt f\u00f6ljd av en omedelbar \u00f6versyn efter f\u00f6rv\u00e4rvet . Goodwill motsvarar den positiva skillnaden mellan f\u00f6rv\u00e4rvspriset och det verkliga v\u00e4rdet av koncernens andel av de identifierbara nettotill- g\u00e5ngarna i det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget/verksamheten per f\u00f6rv\u00e4rvsdatum. D\u00e5 goodwill har en obest\u00e4md nyttjandeperiod, pr\u00f6vas den \u00e5rligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov och redovisas till f\u00f6rv\u00e4rvs- pris med avdrag f\u00f6r eventuell ackumulerad nedskrivning. Vinster och f\u00f6rluster i samband med avyttring av bolag inkluderar det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet av den goodwill som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till det avyttrade bolaget. Eventuell nedskrivning av goodwill \u00e5terf\u00f6rs ej . \u00d6vriga f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar som kan komma att redovisas i samband med f\u00f6rv\u00e4rv omfattar olika typer av imma- teriella tillg\u00e5ngar s\u00e5som kundrelaterade, kontraktsrelaterade och teknologibaserade immateriella tillg\u00e5ngar. \u00d6vriga f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar har en begr\u00e4nsad livsl\u00e4ngd. Dessa tillg\u00e5ngar redo visas till f\u00f6rv\u00e4rvspris med avdrag f\u00f6r ackumulerad avskrivning och eventuell ackumulerad nedskrivning. Avskrivning sker linj\u00e4rt \u00f6ver den bed\u00f6mda nyttjandeperioden. Loomis f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar avser huvudsak- ligen kontraktsportf\u00f6ljer och de d\u00e4rmed sammanh\u00e4ngande kundrela- tionerna. Nyttjandeperioden f\u00f6r kontraktsportf\u00f6ljerna och de d\u00e4rmed sammanh\u00e4ngande kundrelationerna baseras p\u00e5 den f\u00f6rv\u00e4rvade port- f\u00f6ljens oms\u00e4ttningshastighet och ligger i intervallet 3 till 15 \u00e5r, vilket motsvarar en \u00e5rlig avskrivningstakt om 6,7 procent till 33,3 procent. Avskrivningar p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 raden avskrivningar p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar i resultatr\u00e4kningen Goodwill, MSEK WACC, % 2022-12-31 2021-12-31 Chile 15,1 (11,7) 301 270 Danmark 7,5 (6,8) 32 30 Finland 7,4 (6,8) 182 168 Frankrike 9,5 (8,2) 1 096 1 010 Schweiz 8,3 (7,3) 1 245 1 095 Spanien 8,6 (7,6) 516 476 Storbritannien 8,7 (7,7) 327 319 Sverige 7,2 (8,3) 47 47 USA 9,0 (8,3) 4 314 3 753 \u00d6vriga 9,6 \u2013 87,6 (9,1 \u2013 60,5) 14 17 Totalt 8 075 7 185 Vid behov av nedskrivning g\u00f6rs det med det belopp med vilket bokf\u00f6rt v\u00e4rde \u00f6verstiger \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet utg\u00f6rs av det h\u00f6gsta av nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet och nyttjandev\u00e4rdet. Nyttjande- v\u00e4rdet \u00e4r nuv\u00e4rdet av de uppskattade framtida kassafl\u00f6dena. Kassa- fl\u00f6dena har baserats p\u00e5 finansiella planer som fastst\u00e4llts av koncern- ledningen och som godk\u00e4nts av styrelsen och som normalt t\u00e4cker en period om fem \u00e5r. Kassafl\u00f6den bortom denna period har extrapolerats med hj\u00e4lp av en bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt. D\u00e4r s\u00e5 \u00e4r m\u00f6jligt anv\u00e4nder sig Loomis av externa informationsk\u00e4llor, emellertid \u00e4r inslaget av tidi- gare erfarenheter ocks\u00e5 betydande eftersom det inte finns n\u00e5gra offi- ciella index eller liknande som utan bearbetning kan anv\u00e4ndas som grund f\u00f6r antaganden och bed\u00f6mningar som g\u00f6rs i samband med nedskrivningsbed\u00f6mningen. Ber\u00e4kningen av nyttjandev\u00e4rdet grundas p\u00e5 antaganden och bed\u00f6mningar. De mest v\u00e4sentliga antagandena avser den organiska tillv\u00e4xten, r\u00f6relsemarginalens utveckling, ianspr\u00e5ktagandet av opera- tivt sysselsatt kapital samt den relevanta v\u00e4gda kapitalkostnaden (WACC), vilken anv\u00e4nds f\u00f6r att diskontera de framtida kassafl\u00f6dena. Diskonteringsr\u00e4ntorna som anv\u00e4nds anges efter skatt och \u00e5terspeg- lar specifika risker som g\u00e4ller f\u00f6r de olika kassafl\u00f6desgenererande enheterna . En uppskjuten skatteskuld ska ber\u00e4knas baserad p\u00e5 den lokala skattesatsen f\u00f6r skillnaden mellan det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet och det skatte- m\u00e4ssiga v\u00e4rdet f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar med begr\u00e4nsad livsl\u00e4ngd (goodwill ger s\u00e5ledes inte upphov till n\u00e5gon uppskjuten skatteskuld). Den uppskjutna skatteskulden ska uppl\u00f6sas \u00f6ver samma period som den immateriella tillg\u00e5ngen skrivs av \u00f6ver, vilket resulterar i att effek- ten av avskrivningen p\u00e5 den immateriella tillg\u00e5ngen neutraliseras vad avser den fulla skattesatsen avseende resultat efter skatt. Redovis- ningen av denna uppskjutna skatteskuld redovisas initialt genom motsvarande \u00f6kning av goodwill. Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov Tillg\u00e5ngar som har en obest\u00e4md nyttjandeperiod \u00e4r inte f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r avskrivning och pr\u00f6vas \u00e5rligen f\u00f6r ett eventuellt nedskrivningsbehov. Tillg\u00e5ngar som \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r avskrivningar pr\u00f6vas f\u00f6r ett eventuellt nedskrivningsbehov minst vid varje balansdag, eller n\u00e4r det har intr\u00e4ffat h\u00e4ndelser eller n\u00e4r det finns omst\u00e4ndigheter som tyder p\u00e5 att \u00e5tervinningsv\u00e4rdet inte uppg\u00e5r till minst det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet. F\u00f6r tillg\u00e5ngar, f\u00f6rutom goodwill, som tidigare varit f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r ned- skrivning g\u00f6rs per varje balansdag en pr\u00f6vning om tidigare gjorda nedskrivningar b\u00f6r \u00e5terf\u00f6ras. Om s\u00e5 \u00e4r fallet sker en \u00e5terf\u00f6ring i syfte att \u00f6ka det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet av den nedskrivna tillg\u00e5ngen till dess \u00e5ter- vinningsv\u00e4rde. En \u00e5terf\u00f6ring av en tidigare nedskrivning sker med ett belopp som g\u00f6r att det nya bokf\u00f6rda v\u00e4rdet inte \u00f6verstiger vad som skulle ha utgjort det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet (efter avskrivning) om nedskriv- ningen inte hade \u00e4gt rum. Tidigare redovisade nedskrivningar, med undantag f\u00f6r nedskrivningar avseende goodwill, \u00e5terf\u00f6rs endast om det har skett en f\u00f6r\u00e4ndring avseende de antaganden som utgjorde grunden f\u00f6r att fastst\u00e4lla \u00e5tervinningsv\u00e4rdet i samband med att ned- skrivningen skedde. Nedskrivning avseende goodwill \u00e5terf\u00f6rs inte. F\u00f6r nedskrivningsbed\u00f6mningen har tillg\u00e5ngar allokerats till den l\u00e4gsta niv\u00e5 f\u00f6r vilken det f\u00f6religger identifierbara kassafl\u00f6den (kassa- genererande enheter) det vill s\u00e4ga per land eller flera l\u00e4nder som bedriver en integrerad verksamhet under en gemensam ledning. Denna allokering utg\u00f6r basen f\u00f6r den \u00e5rliga pr\u00f6vningen av eventuella nedskrivningsbehov. Goodwillv\u00e4rdet f\u00f6rdelar sig summerat per kassa genererande enhet enligt f\u00f6ljande: De antaganden och bed\u00f6mningar som legat till grund f\u00f6r nedskriv- ningsbed\u00f6mningen framg\u00e5r i sammandrag enligt nedan (f\u00f6r delat p\u00e5 Loomis r\u00f6relsesegment): % Bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt bortom prognosperioden WACC Europa och Latinamerika 2,0 1) (2,0) 7,2 \u2013 87,6 USA 2,0 (2,0) 9,0 1) F\u00f6r alla kassagenererande enheter, f\u00f6rutom de nordiska l\u00e4nderna, Turkiet och Argentina, anv\u00e4nds en \u00e5rlig bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt bortom prognosperioden om 2,0 procent. F\u00f6r de nordiska l\u00e4nderna anv\u00e4nds 0 procent, f\u00f6r Turkiet anv\u00e4nds 5,0 procent och f\u00f6r Argentina 7,0 procent. Koncernens \u00e5rliga nedskrivningsbed\u00f6mning f\u00f6r samtliga kassagene- rerande enheter, f\u00f6rutom f\u00f6r de f\u00f6rv\u00e4rv som genomf\u00f6rts under \u00e5ret, \u00e4gde rum under det tredje kvartalet 2022. > Se Not 9 J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster. Per balansdagen har en k\u00e4nslighetsanalys av ber\u00e4kningen av nytt- jandev\u00e4rdet genomf\u00f6rts i form av en generell s\u00e4nkning med 1 pro- centenhet i prognosperioden av den organiska tillv\u00e4xten och r\u00f6relse- marginalen, samt en generell \u00f6kning av den v\u00e4gda kapitalkostnaden med 1 procentenhet. K\u00e4nslighetsanalysen genererade inget ned- skrivningsbehov i n\u00e5gon kassagenererande enhet . Koncernen MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Kundfordringar f\u00f6re avdrag f\u00f6r reservering avseende kundf\u00f6rluster 3 430 2 798 Reservering avseende kundf\u00f6rluster, netto \u2013120 \u2013113 Summa kundfordringar 3 311 2 686 \u00c5rets kundf\u00f6rluster netto uppg\u00e5r till 25 MSEK (2). \u00c5ldersanalys av f\u00f6rfallna kundfordringar MSEK 2022-12-31 2021-12-31 F\u00f6rfallotid <30 dagar 711 497 F\u00f6rfallotid 30\u201390 dagar 283 235 F\u00f6rfallotid >90 dagar 178 201 Summa f\u00f6rfallna kundfordringar 1 173 934 \u00c5ldersanalys f\u00f6r 2021-12-31 har korrigerats.
F\u00f6rv\u00e4rv 2022
Loomis har inte gjort n\u00e5gra f\u00f6rv\u00e4rv under 2022.
F\u00f6rv\u00e4rv 2021
Loomis gjorde tv\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rv under 2021.
F\u00f6rv\u00e4rv av SecurePost AG, Schweiz
Loomis har genom det hel\u00e4gda dotterf\u00f6retaget Loomis Schweiz
AG f\u00f6rv\u00e4rvat verksamheten i SecurePost AG, Schweiz. F\u00f6rv\u00e4rvet
skedde i form av en inkr\u00e5ms\u00f6verl\u00e5telse. Slutgiltig f\u00f6rv\u00e4rvsbalans-
r\u00e4kning framg\u00e5r av nedanst\u00e5ende tabell.
Balansr\u00e4kning i sammandrag fr\u00e5n inkr\u00e5msf\u00f6rv\u00e4rv av SecurePost AG,
per f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten den 3 maj 2021.
MSEK
Slutgiltig f\u00f6rv\u00e4rvs-
balans
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 102
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 24
Medel inom uppr\u00e4kningen 406
Finansiering av medel inom uppr\u00e4kningen \u2013406
\u00d6vriga tillg\u00e5ngar och skulder \u201319
Netto identifierbara tillg\u00e5ngar och skulder 107
Kontant k\u00f6peskilling 161
Goodwill 54
F\u00f6rv\u00e4rv av ATM Response, Inc., USA
Loomis har genom det hel\u00e4gda dotterf\u00f6retaget Loomis Armored US,
LLC f\u00f6rv\u00e4rvat verksamheten i ATM Response, Inc. USA. F\u00f6rv\u00e4rvet
skedde i form av en inkr\u00e5ms\u00f6verl\u00e5telse. Slutgiltig f\u00f6rv\u00e4rvsbalans-
r\u00e4kning framg\u00e5r av nedanst\u00e5ende tabell.
Balansr\u00e4kning i sammandrag fr\u00e5n inkr\u00e5msf\u00f6rv\u00e4rv av ATM Response, Inc, per f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten den 17 december 2021. MSEK Slutgiltig f\u00f6rv\u00e4rvs- balans Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 23 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 3 Netto identifierbara tillg\u00e5ngar och skulder 26 Kontant k\u00f6peskilling 101 Uppskjuten betalning 3 Goodwill 78 F\u00f6rv\u00e4rv, \u00f6vrigt F\u00f6r koncernen som helhet finns per 31 december 2022 till\u00e4ggsk\u00f6pe- skillingar om totalt 20 MSEK skuldf\u00f6rda. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingarna f\u00f6r- faller 2023 och senare Goodwill MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Ing\u00e5ende balans 7 335 6 981 F\u00f6rv\u00e4rv \u2013 132 Omklassificering \u2013 \u2013250 Omr\u00e4kningsdifferens 890 471 Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 8 225 7 335 Ing\u00e5ende nedskrivningar \u2013150 \u201397 \u00c5rets nedskrivningar \u2013 \u201352 Utg\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar \u2013150 \u2013150 Utg\u00e5ende restv\u00e4rde 8 075 7 185 MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Goodwill f\u00f6rdelar sig p\u00e5 r\u00f6relsesegmenten enligt f\u00f6ljande: USA 4 314 3 753 Europa 3 754 3 424 Loomis Pay 8 8 Totalt 8 075 7 185 F\u00f6rv\u00e4rv och avyttring av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 aff\u00e4rs- dagen, som utg\u00f6r den dag d\u00e5 bolaget f\u00f6rbinder sig att f\u00f6rv\u00e4rva eller avyttra tillg\u00e5ngen, f\u00f6rutom i de fall bolaget f\u00f6rv\u00e4rvar eller avyttrar noterade v\u00e4rdepapper, d\u00e5 likviddagsredovisning till\u00e4mpas . Kundfordringar redovisas till det belopp som ber\u00e4knas inflyta efter avdrag f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar som bed\u00f6ms individuellt. F\u00f6r kund- fordringar, avtalstillg\u00e5ngar och leasingfordringar redovisas nedskriv- ningar f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r tillg\u00e5ngens \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid direkt i periodens resultat. En f\u00f6renklad modell anv\u00e4nds f\u00f6r ber\u00e4kning av kreditf\u00f6rlusterna p\u00e5 koncernens kundfordringar d\u00e4r kundfordringar grupperas baseras p\u00e5 kundernas kreditbetyg. I vissa fall g\u00f6rs enskilda bed\u00f6mningar av individuella kontraktstillg\u00e5ngar. Ber\u00e4k- ningen g\u00f6rs med hj\u00e4lp av en provisionsmatris som \u00e4r baserad p\u00e5 tidi- gare h\u00e4ndelser, nuvarande f\u00f6rh\u00e5llanden och prognoser om framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar och pengarnas tidsv\u00e4rde Finansiell kreditrisk Med kreditrisk avses risken f\u00f6r f\u00f6rluster om en motpart inte kan full g\u00f6ra sina \u00e5taganden. Finansiell kreditrisk \u00e4r uppdelad p\u00e5 kreditrisk i kundfordringar respektive finansiell kreditrisk relaterade till l\u00e5n och derivat. Kreditrisk i kundfordringar Risken f\u00f6r kundf\u00f6rluster \u00e4r generellt l\u00e5g i koncernen. Detta beror p\u00e5 ett flertal olika faktorer. En stor del av f\u00f6rs\u00e4ljningen bygger p\u00e5 kontrakt med v\u00e4lk\u00e4nda medelstora och st\u00f6rre kunder, d\u00e4r det finns en etablerad, l\u00e5ngsiktig relation. Detta resulterar i stabila inbetalnings- str\u00f6mmar. Nya kunders kreditv\u00e4rdighet pr\u00f6vas. Dessutom utf\u00f6r Loomis sina tj\u00e4nster till geografiskt spridda kunder inom ett stort antal sektorer. D\u00e4rmed \u00e4r exponeringen mot en ned- g\u00e5ng i en enskild sektor eller region relativt begr\u00e4nsad. Loomis tj\u00e4nster \u00e4r ocks\u00e5, oaktat att de \u00e4r vitala ur m\u00e5nga perspek- tiv, en underordnad tj\u00e4nst relativt kundernas totala verksamhet. Detta inneb\u00e4r att kostnaden f\u00f6r Loomis tj\u00e4nster utg\u00f6r en liten andel av kun- dernas totala kostnadsmassa och d\u00e4rmed \u00e4r Loomis mindre expone- rat vad avser betalningsproblem j\u00e4mf\u00f6rt med leverant\u00f6rer av tj\u00e4nster och varor som mer direkt ing\u00e5r i kundens v\u00e4rdekedja. Sammantaget inneb\u00e4r detta stabila betalningsstr\u00f6mmar vad avser den genererade f\u00f6rs\u00e4ljningen, vilket ocks\u00e5 bekr\u00e4ftas av den l\u00e5ga niv\u00e5n av kundf\u00f6rluster som uppg\u00e5r till cirka 0,0 procent av f\u00f6rs\u00e4lj- ningen 2022. V\u00e4rdet av de utest\u00e5ende kundfordringarna uppgick per den 31 december 2022 till 3 311 MSEK (2 686). Reserveringar avseende eventuella f\u00f6rluster uppgick till 120 MSEK (113) Skadereserver ber\u00e4knas med utg\u00e5ngspunkt fr\u00e5n dels rapporterade skador dels s\u00e5 kallade IBNR-reserver, det vill s\u00e4ga intr\u00e4ffade men \u00e4nnu ej rapporterade skador (Incurred But Not Reported). Aktuarie- ber\u00e4kningar utf\u00f6rs l\u00f6pande f\u00f6r att fastst\u00e4lla en korrekt niv\u00e5 p\u00e5 reser- verna. Ber\u00e4kningen baseras p\u00e5 oreglerade skador, erfarenhetsm\u00e4s- siga bed\u00f6mningar och historiska uppgifter avseende intr\u00e4ffade men \u00e4nnu ej rapporterade skador. Det finns en os\u00e4kerhet f\u00f6rknippad med tidpunkten f\u00f6r framtida utfl\u00f6den. Med h\u00e4nsyn till denna os\u00e4kerhet \u00e4r det inte m\u00f6jligt att ange n\u00e5gon detaljerad information avseende tid- punkten f\u00f6r utfl\u00f6den fr\u00e5n avs\u00e4ttningar f\u00f6r skadereserver Effekten p\u00e5 koncernens finansiella st\u00e4llning avseende p\u00e5g\u00e5ende tvister och v\u00e4rderingen av eventualf\u00f6rpliktelser Under \u00e5ren har koncernen gjort ett antal f\u00f6rv\u00e4rv i olika l\u00e4nder. Till f\u00f6ljd av s\u00e5dana f\u00f6rv\u00e4rv har vissa eventualf\u00f6rpliktelser h\u00e4nf\u00f6rliga till de f\u00f6rv\u00e4rvade verksamheterna \u00f6vertagits. Bolag inom koncernen \u00e4r \u00e4ven inblandade i flera andra r\u00e4ttsliga f\u00f6rfaranden och i skatte\u00e4renden som uppkommit i den l\u00f6pande verk- samheten. Under 2021 har den spanska skattemyndigheten nekat avdrag f\u00f6r koncerninterna transaktioner f\u00f6r \u00e5ren 2017\u20132019 uppg\u00e5ende till ca 14 MEUR exklusive skattetill\u00e4gg och r\u00e4ntor. Loomis har inlett ett MAP (mutual agreement procedure) f\u00f6rfarande f\u00f6r att undanr\u00f6ja dubbel- beskattningen. Spanien har \u00e4ven tidigare nekats avdrag f\u00f6r kon- cerninterna transaktioner avseende \u00e5ren 2007\u20132009 samt 2013\u2013 2016. Dessa tvister avslutades under 2021 via MAP f\u00f6rfaranden i vilka dubbelbeskattningen eliminerades. Loomis danska dotterbolag blev i b\u00f6rjan av juli 2018 underr\u00e4ttade om att en konkurrent inl\u00e4mnat en st\u00e4mningsans\u00f6kan till dansk dom- stol. Det ursprungliga st\u00e4mningsbeloppet var p\u00e5 125 MDKK och avs\u00e5g huvudsakligen p\u00e5st\u00e5tt missbruk av dominerande st\u00e4llning p\u00e5 den danska marknaden. I januari 2020 ut\u00f6kades kravbeloppet med ytterligare 102 MDKK, varvid det totala kravet nu uppg\u00e5r till 227 MDKK. Loomis anser sig ha agerat i enlighet med g\u00e4llande lag och har bestridit st\u00e4mningen. N\u00e5got utfl\u00f6de av resurser relaterat till st\u00e4m- ningsans\u00f6kan anses inte sannolikt. N\u00e5gon avs\u00e4ttning f\u00f6r eventuell f\u00f6rlust i samband med denna tvist har d\u00e4rf\u00f6r inte redovisats i balans- r\u00e4kningen enligt IAS 37. Den 20 oktober 2021 underr\u00e4ttades Loomis om att det chilenska konkurrensverket har l\u00e4mnat in en st\u00e4mningsans\u00f6kan i Chile mot Loomis chilenska dotterbolag, och tv\u00e5 av Loomis konkurrenter p\u00e5 den chilenska marknaden, avseende olaglig kartellbildning. Myndigheten har yrkat p\u00e5 att Loomis ska \u00e5l\u00e4ggas att betala 6,4 MUSD i b\u00f6ter. R\u00e4ttsprocessen har p\u00e5b\u00f6rjats under 2022. Loomis tar anklagelser om lag\u00f6vertr\u00e4delser p\u00e5 st\u00f6rsta allvar men kommer ocks\u00e5 att bem\u00f6ta alla p\u00e5st\u00e5enden. Loomis redovisar inte n\u00e5gon avs\u00e4ttning i balans- r\u00e4kningen avseende detta \u00e4rende d\u00e5 utfl\u00f6de av resurser inte anses sannolikt och kriterier enligt IAS 37 anses d\u00e4rf\u00f6r ej uppfyllda . K\u00e4nslighetsanalysen baseras p\u00e5 att ett antagande \u00e4ndras medan andra antaganden \u00e4r konstanta. I verkligheten \u00e4r ett s\u00e5dant scenario mindre troligt d\u00e5 vissa antaganden kan vara korrelerade. K\u00e4nslighets- analysen av de f\u00f6r planerna signifikanta aktuariella antagandena \u00e4r baserad utifr\u00e5n samma metodik som vid fastst\u00e4llandet av f\u00f6rpliktel- sens nuv\u00e4rde som bokf\u00f6rs i balansr\u00e4kningen (Projected United Credit Method \u2013 PUCM). Metodiken och val av antaganden i k\u00e4nslighets- analysen har inte f\u00f6r\u00e4ndrats j\u00e4mf\u00f6rt med tidigare \u00e5r. K\u00e4nslighets- analyserna har fastst\u00e4llts mot bakgrund av t\u00e4nkbara f\u00f6r\u00e4ndringar i varje enskilt antagande vid v\u00e4rderingstidpunkten och representerar inte n\u00f6dv\u00e4ndigtvis den faktiska effekten av ett f\u00f6r\u00e4ndrat antagande. F\u00f6r Storbritannien och Schweiz, inneb\u00e4r ovanst\u00e5ende antaganden f\u00f6ljande genomsnittliga \u00e5terst\u00e5ende levnads\u00e5r f\u00f6r en person som g\u00e5r i pension vid 65 \u00e5rs \u00e5lder: Storbritannien 2022-12-31 F\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5terst\u00e5ende levnads\u00e5r vid 65 \u00e5rs \u00e5lder f\u00f6r en pension\u00e4r som f\u00f6r n\u00e4rvarande \u00e4r 65 \u00e5r M\u00e4n 19,7 Kvinnor 22,6 F\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5terst\u00e5ende levnads\u00e5r vid 65 \u00e5rs \u00e5lder f\u00f6r en pension\u00e4r som f\u00f6r n\u00e4rvarande \u00e4r 45 \u00e5r M\u00e4n 21,0 Kvinnor 25,0 Schweiz 2022-12-31 F\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5terst\u00e5ende levnads\u00e5r vid 65 \u00e5rs \u00e5lder f\u00f6r en pension\u00e4r som f\u00f6r n\u00e4rvarande \u00e4r 65 \u00e5r M\u00e4n 22,7 Kvinnor 24,5 F\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5terst\u00e5ende levnads\u00e5r vid 65 \u00e5rs \u00e5lder f\u00f6r en pension\u00e4r som f\u00f6r n\u00e4rvarande \u00e4r 45 \u00e5r M\u00e4n 25,0 Kvinnor 26,5 F\u00f6r Frankrike \u00e4r antagandet om f\u00f6rv\u00e4ntad livsl\u00e4ngd uttryckt i \u00e5r inte v\u00e4sentligt d\u00e5 planen inneb\u00e4r att en eng\u00e5ngsutbetalning erh\u00e5lls vid pensioneringstillf\u00e4llet. F\u00f6rpliktelsens k\u00e4nslighet av f\u00f6r\u00e4ndrade antaganden presenteras i nedanst\u00e5ende tabell som visar effekten av en specifik f\u00f6r\u00e4ndring i MSEK. F\u00f6rpliktelsen minskar n\u00e4r ett minustecken (\u2013) visas, och \u00f6kar n\u00e4r ett plustecken (+) visas. K\u00e4nslighetsanalys MSEK 2022-12-31 0,1% \u00f6kning av diskonteringsr\u00e4ntan \u201330 0,1% minskning av diskonteringsr\u00e4ntan 29 0,1% \u00f6kning av inflationstakten \u201314 0,1% minskning av inflationstakten 14 En \u00f6kning av den genomsnittliga livsl\u00e4ngden med 1 \u00e5r 62 Risker Genom sina f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner och andra f\u00f6rm\u00e5ner efter avslutad anst\u00e4llning \u00e4r koncernen exponerad mot ett antal risker, de mest v\u00e4sentliga riskerna beskrivs nedan: Tillg\u00e5ngars volatilitet Majoriteten av planens skulder ber\u00e4knas utifr\u00e5n en diskonteringsr\u00e4nta som baseras p\u00e5 f\u00f6retagsobligationer. I de fall avkastningen p\u00e5 planens tillg\u00e5ngar underpresterar j\u00e4mf\u00f6rt diskonteringsr\u00e4ntan uppst\u00e5r ett underskott. Egetkapital- instrument f\u00f6rv\u00e4ntas att \u00f6verprestera de skuldmatchade obligationerna. Avkastningen p\u00e5 egetkapitalinstrument f\u00f6rv\u00e4ntas att vara volatil i relation till de f\u00f6rstklassiga/h\u00f6gklassiga obligationerna som skulden ber\u00e4knas utifr\u00e5n vilket resulterar i volatilitet och risk i finansieringen. F\u00f6r\u00e4ndring i obligationernas avkastning En s\u00e4nkning av diskonteringsr\u00e4ntan \u00f6kar planens skuld. Det ska dock noteras att denna effekt delvis motverkas av att v\u00e4rdet av tillg\u00e5ngarna i en fonderad plan samtidigt \u00f6kar. Inflationsrisk Majoriteten av pensionsf\u00f6rpliktelserna \u00e4r sammankopplade med inflationen, d\u00e4r en h\u00f6gre inflation (allt annat lika) leder till en h\u00f6gre skuld. Det ska dock till\u00e4ggas att tak ofta existerar f\u00f6r att skydda planen fr\u00e5n effekter av extreminflation. En majoritet av tillg\u00e5ngarna \u00e4r baserade p\u00e5 egetkapitalinstrument d\u00e4r v\u00e4rderingarna har en liten f\u00f6ruts\u00e4gbar k\u00e4nslighet f\u00f6r inflationen vilket inneb\u00e4r att en \u00f6kning av inflationen f\u00f6rv\u00e4ntas \u00f6ka underskottet. Antagande om livsl\u00e4ngd I vissa l\u00e4nder \u00e4r f\u00f6rpliktelsen livsvarig och d\u00e4rigenom beroende av medlemmarnas livsl\u00e4ngd. En \u00f6kad livsl\u00e4ngd resulterar s\u00e5ledes i en \u00f6kad skuld. I n\u00e5gra l\u00e4nder \u00e4r ers\u00e4ttningen vid pensioneringstillf\u00e4llet en eng\u00e5ngsutbetalning varvid en f\u00f6r\u00e4ndring av antagandet om livsl\u00e4ngd inte p\u00e5verkar f\u00f6rpliktelsens storlek. Lag och regleringsrisk Regeringar kan \u00f6verv\u00e4ga att revidera vissa pensionsf\u00f6rm\u00e5ner. Om s\u00e5dana f\u00f6r\u00e4ndringar implementeras kommer f\u00f6retaget att bed\u00f6ma dess genomslagskraft p\u00e5 redovisningen n\u00e4r de blir aktuella Antaganden och k\u00e4nslighetsanalys De huvudsakliga aktuariella antagandena per bokslutsdatum var f\u00f6ljande: V\u00e4sentliga aktuariella antaganden per den 31 december 2022 (%) Stor- britannien Schweiz Frankrike \u00d6vriga l\u00e4nder Diskonteringsr\u00e4nta 4,75 2,25 3,8 3,75\u20134,15 L\u00f6ne\u00f6kningar e/t 1,50 3,00\u20133,50 4,00 Inflation 2,70 1,25 2,00 e/t Pensions\u00f6kningar 2,70 0,00 e/t 1,00 V\u00e4sentliga aktuariella antaganden per den 31 december 2021 (%) Stor- britannien Schweiz Frankrike \u00d6vriga l\u00e4nder Diskonteringsr\u00e4nta 1,95 0,20\u20130,43 0,80 1,00 L\u00f6ne\u00f6kningar e/t 1,00 2,10 1,80 Inflation 3,05\u20133,80 0,75 1,60 e/t Pensions\u00f6kningar 3,70 0,00 e/t 1,00 Dessa antaganden anv\u00e4ndes vid v\u00e4rderingen av den f\u00f6rm\u00e5nsbe- st\u00e4mda pensionsf\u00f6rpliktelsen vid utg\u00e5ngen av 2022 och 2021 samt f\u00f6r att best\u00e4mma pensionskostnaden f\u00f6r 2023 och 2022. I Storbritan- nien \u00e4r diskonteringsr\u00e4ntan baserad p\u00e5 iBoxx UK AA 15 years+, med h\u00e4nsyn tagen till planens angivna duration. I Schweiz \u00e4r diskonte- ringsr\u00e4ntan baserad p\u00e5 diskonteringsr\u00e4ntor utgiven av Chamber of Pensions Actuaries, med h\u00e4nsyn tagen till planernas angivna dura- tion. I Euro-omr\u00e5det \u00e4r diskonteringsr\u00e4ntan baserad p\u00e5 iBoxx Euro 10 years+, med h\u00e4nsyn till planens angivna duration. Antaganden avseende f\u00f6rv\u00e4ntad livsl\u00e4ngd \u00e4r fastst\u00e4llda utifr\u00e5n r\u00e5d- givning fr\u00e5n lokala aktuarier, offentlig statistik samt erfarenhet fr\u00e5n de olika territorierna. D\u00f6dlighetstabellerna som anv\u00e4nds i Frankrike, Schweiz och Storbritannien \u00e4r f\u00f6ljande: D\u00f6dlighetstabell 2022 2021 Frankrike INSEE 2017\u20132019 INSEE 2017\u20132019 Schweiz BVG2020GT BVG2020GT Stor britannien SAPS3 base tables with scheme specific adjustments, CMI 2020 future improvements, a W2020 parameter of 10% and a 1% long term improvement rate SAPS3 base tables with scheme specific adjustments, CMI 2020 future improvements, a W2020 parameter of 10% and a 1% long term improvement rate
MSEK
Totala
avs\u00e4ttningar
f\u00f6r
skadereserver
Totala \u00f6vriga
avs\u00e4ttningar Total
Ing\u00e5ende balans 2021\u201301\u201301 575 292 867
Nya avs\u00e4ttningar 343 24 367
Omklassificeringar \u2013 \u201319 \u201319
Nyttjade belopp \u2013284 \u2013134 \u2013418
Ej nyttjade belopp \u20135 \u201318 \u201322
Omr\u00e4kningsdifferens 54 19 73
Utg\u00e5ende balans 2021\u201312\u201331 682 163 845
Ing\u00e5ende balans 2022\u201301\u201301 682 163 845
Nya avs\u00e4ttningar 467 77 544
Omklassificeringar \u2013 \u2013 \u2013
Nyttjade belopp \u2013438 \u201342 \u2013480
Ej nyttjade belopp \u20133 \u20139 \u201312
Omr\u00e4kningsdifferens 91 9 100
Utg\u00e5ende balans 2022\u201312\u201331 799 197 997
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31
Borgensf\u00f6rbindel-
ser och garanti-
f\u00f6rbindelser 2 602 2 411 6 868 5 556
\u00d6vriga eventual-
f\u00f6rpliktelser \u2013 \u2013 74 54
Summa eventual-
f\u00f6rpliktelser 2 602 2 411 6 942 5 610
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAssetsAndLiabilitiesWithSignificantRiskOfMaterialAdjustmentExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-269": { "value": "lla ber\u00e4kningar avseende ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda s\u00e5som pensioner Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda \u00e4r normalt ett omr\u00e5de d\u00e4r uppskattningar och bed\u00f6mningar inte \u00e4r kritiska. F\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer som avser ers\u00e4ttningar f\u00f6r fr\u00e4mst pensioner och d\u00e4r utbetalningen till de anst\u00e4llda ligger flera \u00e5r fram i tiden kr\u00e4vs dock ber\u00e4kningar av aktua- rier. Dessa ber\u00e4kningar baseras p\u00e5 antaganden avseende ekono- miska variabler s\u00e5som diskonteringsr\u00e4nta, l\u00f6ne\u00f6kningar, inflation och pensions\u00f6kningar men \u00e4ven p\u00e5 demografiska variabler s\u00e5som livs- l\u00e4ngd varvid dessa antaganden \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r kritiska uppskattningar och bed\u00f6mningar. F\u00f6r ytterligare information avseende pensioner samt information om k\u00e4nslighetsanalys h\u00e4nvisas till Not 23 Avs\u00e4tt- ningar f\u00f6r pensioner och liknande f\u00f6rpliktelser. Aktuariella ber\u00e4kningar avseende skadereserver Koncernen exponeras f\u00f6r en rad olika typer av risker i den dagliga verksamheten. De operativa riskerna kan resultera i att reserver beh\u00f6ver redovisas f\u00f6r egendoms- och personskada inom v\u00e4rde- hanteringsverksamheten och avseende arbetsrelaterade skade- st\u00e5ndskrav relaterade till koncernens anst\u00e4llda. Skadereserver redovisas i enlighet med aktuariella ber\u00e4kningar vilka genomf\u00f6rs l\u00f6pande. De aktuariella ber\u00e4kningarna baseras dels p\u00e5 uppgifter om oreglerade skador och historiska uppgifter avseende intr\u00e4ffade men \u00e4nnu ej rapporterade skador dels p\u00e5 ett flertal olika antaganden. Sammantaget g\u00f6r detta att den totala skadereserven \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r kritiska uppskattningar och bed\u00f6mningar. F\u00f6r ytterligare information h\u00e4nvisas till Not 24 Avs\u00e4ttningar f\u00f6r skadereserver. Nedskrivningspr\u00f6vning av goodwill och andra f\u00f6rv\u00e4rvs- relaterade immateriella tillg\u00e5ngar I samband med nedskrivningspr\u00f6vning av goodwill och andra f\u00f6r- v\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar ska redovisat v\u00e4rde j\u00e4mf\u00f6ras med \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet utg\u00f6rs av det h\u00f6gsta av en tillg\u00e5ngs nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde och dess nyttjandev\u00e4rde. D\u00e5 det i normala fall inte f\u00f6religger n\u00e5gra noterade priser vilka kan anv\u00e4ndas f\u00f6r att uppskatta tillg\u00e5ngens nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde blir nyttjandev\u00e4r- det normalt det v\u00e4rde som det redovisade v\u00e4rdet j\u00e4mf\u00f6rs med. Ber\u00e4kningen av nyttjandev\u00e4rdet grundas p\u00e5 uppskattningar och bed\u00f6mningar. De mest v\u00e4sentliga antagandena avser den organiska till v\u00e4xten, r\u00f6relsemarginalens utveckling, ianspr\u00e5ktagandet av opera- tivt sysselsatt kapital, den relevanta v\u00e4gda kapitalkostnaden, vilken anv\u00e4nds f\u00f6r att diskontera de framtida kassafl\u00f6dena samt fastst\u00e4l- landet av kassagenererande enheter. Sammantaget inneb\u00e4r detta att v\u00e4rderingen av posterna Goodwill och F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade im materiella tillg\u00e5ngar \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r kritiska uppskattningar och bed\u00f6mningar. En k\u00e4nslighetsanalys avseende den organiska tillv\u00e4x- ten, r\u00f6relse marginalens utveckling och den v\u00e4gda kapitalkostnaden redovisas i Not 13 Goodwill och immateriella tillg\u00e5ngar. Redovisning av inkomstskatt, merv\u00e4rdesskatt och andra skatteregler Redovisning av inkomstskatt, merv\u00e4rdeskatt och andra skatter base- ras p\u00e5 g\u00e4llande regler i de l\u00e4nder d\u00e4r koncernen bedriver verksamhet. P\u00e5 grund av den samlade komplexiteten i alla regler om skatt och redovisning av skatter bygger till\u00e4mpningen och redovisning p\u00e5 tolk- ningar samt bed\u00f6mningar av m\u00f6jliga utfall. Uppskjuten skatt ber\u00e4knas p\u00e5 tempor\u00e4ra skillnader mellan redo- visade och skattem\u00e4ssiga v\u00e4rden p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder. Det \u00e4r fr\u00e4mst tv\u00e5 typer av antaganden och uppskattningar som p\u00e5verkar den redovisade uppskjutna skatten. Det \u00e4r dels f\u00f6r att fastst\u00e4lla det redo- visade v\u00e4rdet p\u00e5 olika tillg\u00e5ngar och skulder, dels betr\u00e4ffande progno- ser om framtida skattepliktiga vinster, i de fall ett framtida utnyttjande av uppskjutna skattefordringar \u00e4r beroende av detta. V\u00e4sentliga uppskattningar g\u00f6rs \u00e4ven vad g\u00e4ller redovisning av avs\u00e4ttningar och eventualf\u00f6rpliktelser avseende skatterisker och m\u00f6jliga effekter av p\u00e5g\u00e5ende skatterevisioner. Skatterevisioner \u00e4r ofta utdragna processer som p\u00e5g\u00e5r i flera \u00e5r. Det \u00e4r d\u00e4rmed inte m\u00f6jligt att ange n\u00e5gon detaljerad information avseende tidpunkter f\u00f6r utfl\u00f6de av skatter. F\u00f6r ytterligare information avseende skatter h\u00e4nvisas till Not 11 Inkomstskatt. NOT 2 Kritiska uppskattningar och bed\u00f6mningar Uppr\u00e4ttande av bokslut och till\u00e4mpning av olika redovisningsstandar- der baseras ofta p\u00e5 ledningens bed\u00f6mningar eller p\u00e5 antaganden och uppskattningar som anses vara rimliga under r\u00e5dande f\u00f6rh\u00e5llanden. Dessa antaganden och uppskattningar grundar sig oftast p\u00e5 historisk erfarenhet men \u00e4ven p\u00e5 andra faktorer, inklusive f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5 framtida h\u00e4ndelser. Med andra antaganden och uppskattningar kan resultatet bli ett annat och det verkliga utfallet kommer, definitions- m\u00e4ssigt, s\u00e4llan att \u00f6verensst\u00e4mma med det uppskattade. De uppskattningar och bed\u00f6mningar som Loomis per den 31 december 2022 bed\u00f6mer ha st\u00f6rst inverkan p\u00e5 de finansiella rappor- terna presenteras nedan. V\u00e4rdering av kundfordringar och reservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kundf\u00f6rluster Totala kundfordringar utg\u00f6r en av de st\u00f6rsta posterna i balansr\u00e4k- ningen. Kundfordringar redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde netto efter reservering f\u00f6r kundf\u00f6rluster. Reserveringen f\u00f6r kund- f\u00f6rluster \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r kritiska uppskattningar och bed\u00f6mningar. Ytterligare information om kreditrisk i kundfordringar finns i Not 16 Kundfordringar och i Not 22 Finansiella instrument och riskhantering. V\u00e4rdering av identifierbara tillg\u00e5ngar och skulder i samband med f\u00f6rv\u00e4rv av dotterbolag/verksamheter V\u00e4rdering av identifierbara tillg\u00e5ngar och skulder i samband med f\u00f6r- v\u00e4rv av dotterbolag eller verksamheter innefattar, som ett led i f\u00f6rdel- ningen av k\u00f6peskillingen, att s\u00e5v\u00e4l poster i det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets balansr\u00e4kning som poster vilka ej varit f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r redovisning i det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets balansr\u00e4kning, s\u00e5som kundrelationer, ska v\u00e4rde- ras till verkligt v\u00e4rde. I normala fall f\u00f6religger inte n\u00e5gra noterade priser f\u00f6r de tillg\u00e5ngar och skulder vilka ska v\u00e4rderas, varvid olika v\u00e4rderingstekniker m\u00e5ste till\u00e4mpas. Dessa v\u00e4rderingstekniker bygger p\u00e5 ett flertal olika antaganden. Andra poster som kan vara sv\u00e5ra att s\u00e5v\u00e4l identifiera som att v\u00e4rdera \u00e4r eventualf\u00f6rpliktelser som kan ha uppst\u00e5tt i det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget, till exempel till f\u00f6ljd av tvister. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar som f\u00f6rfaller i framtiden och villkorade betalda k\u00f6peskillingar redovisas som del av k\u00f6peskillingen och redo- visas baserat p\u00e5 en bed\u00f6mning av om villkor som avtalats i samband med f\u00f6rv\u00e4rvet kommer att uppn\u00e5s. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar och villkor- ade betalda k\u00f6peskillingar redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4k- ningen och v\u00e4rderingen \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r bed\u00f6mning vid varje rapporte- ringstillf\u00e4lle. F\u00f6r ytterligare information om v\u00e4rdering se Not 22 Finan- siella instrument och riskhantering och f\u00f6r mer information avseende f\u00f6rv\u00e4rv h\u00e4nvisas till Not 12 F\u00f6rv\u00e4rv av dotter bolag samt Not 13 f\u00f6r pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov kontraktet. Kunden kan inte undvika att k\u00f6pa f\u00f6rvaringsdelen av tj\u00e4nsten eftersom den \u00e4r en del av att leveransen av CIT/CMS tj\u00e4ns- ten. I den internationella verksamheten \u00e4r f\u00f6rvaringen i sig sj\u00e4lva tj\u00e4nste erbjudandet, d\u00e4rf\u00f6r \u00e4r den per definition distinkt. F\u00f6rvarings- Som j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster redovisas h\u00e4ndelser och trans- aktioner, vilkas resultateffekter \u00e4r viktiga att uppm\u00e4rksamma n\u00e4r periodens resultat j\u00e4mf\u00f6rs med tidigare perioder, s\u00e5som (i) Realisa- tionsvinster och realisationsf\u00f6rluster fr\u00e5n avyttringar av v\u00e4sentliga kassagenererande enheter, (ii) V\u00e4sentliga nedskrivningar, eller (iii) \u00d6vriga v\u00e4sentliga poster av j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande karakt\u00e4r Uppskjutna skattefordringar redovisas f\u00f6r skattem\u00e4ssiga under- skott om det \u00e4r sannolikt att de kan utnyttjas mot framtida \u00f6verskott. SafePoint-l\u00f6sning Vid tillhandah\u00e5llande av tj\u00e4nster anv\u00e4nder Loomis ibland en utrust- ning som heter SafePoint. Vid f\u00f6rs\u00e4ljning av denna l\u00f6sning best\u00e5r tj\u00e4nsten vanligtvis av att tillhandah\u00e5lla transporttj\u00e4nster, kontant- hanteringstj\u00e4nster och lagringstj\u00e4nster \u00e5t kunden. Kunden deponerar kontanterna i SafePoint-enheten och f\u00e5r sedermera en ins\u00e4ttning p\u00e5 bankkontot. Kontanterna h\u00e4mtas, transporteras, bearbetas och verifieras till tidigare insatt belopp och lagras i Loomis valv. SafePoint- utrustningen \u00e4r en del av Loomis leverans av SafePoint- tj\u00e4nsten. SafePoint-utrustningen som placeras hos kund \u00e4r som huvudregel under Loomis \u00e4gande och kan ers\u00e4ttas av en ny Safe Point-utrustning av Loomis om s\u00e5 anses n\u00f6dv\u00e4ndigt. Kontraktet \u00e4r d\u00e4rf\u00f6r inte relaterat till en specifik tillg\u00e5ng. I undantagsfall s\u00e4ljs SafePoint-enheten till kunden s\u00e5 att kunden \u00e4ger utrustningen. Tj\u00e4nsten \u00e4r i detta fall den- samma som n\u00e4r Loomis \u00e4ger utrustningen och utrustningen har inte heller en alternativ anv\u00e4ndning f\u00f6r kunden \u00e4n att vara en del av Loomis tj\u00e4nsteleverans. Loomis kontrollerar programvaran och har nyckeln till Safe Point- utrustningen och om avtalet s\u00e4gs upp s\u00e5 tas den propriet\u00e4ra mjukvaran bort och kunden f\u00e5r nyckeln. Av denna anledning g\u00f6rs inte n\u00e5gon skillnad i redovisningen beroende p\u00e5 om Loomis eller kunden \u00e4ger utrustningen Loomis prestationsf\u00f6rpliktelse \u00e4r att under kontraktets l\u00f6ptid utf\u00f6ra tj\u00e4nster som betalas m\u00e5nadsvis, men det kr\u00e4ver olika insatser varje dag av Loomis. Utf\u00f6rda prestationer sker i all v\u00e4sentlighet linj\u00e4rt \u00f6ver tiden. Fr\u00e5n b\u00e5de Loomis och kundens perspektiv inkluderas Safe- Point-utrustningen som en del i den tj\u00e4nst som levereras. Det \u00e4r inte separata tj\u00e4nster och SafePoint-utrustningen ses som vilken annan utrustning som helst f\u00f6r att tillhandah\u00e5lla CIT- eller CMS-tj\u00e4nster. Av denna anledning utf\u00f6rs ingen f\u00f6rdelning av transaktionspriset till kunden. Int\u00e4kter f\u00f6r hela tj\u00e4nsten inklusive utrustningen redovisas l\u00f6pande under hela kontraktets l\u00f6ptid och faktureras m\u00e5natligen. F\u00f6rvaringstj\u00e4nster Loomis tillhandah\u00e5ller f\u00f6rvaringstj\u00e4nster till sina kunder. Beroende p\u00e5 lokala regler och aff\u00e4rsmodeller tillhandah\u00e5lls dessa som en del av CIT/CMS-verksamheten i vissa l\u00e4nder. F\u00f6rvaring \u00e4r \u00e4ven en sepa- rat tj\u00e4nst som erbjuds inom den internationella verksamheten, d\u00e4r Loomis f\u00f6rvarar guld, andra \u00e4delmetaller eller liknande varor \u00e5t sina kunder. Vid \u00f6verv\u00e4gandet av redovisningen av att tillhandah\u00e5lla en f\u00f6rvaringstj\u00e4nst har Loomis kommit fram till att f\u00f6rvaringstj\u00e4nster som tillhandah\u00e5lls som en del av CIT/CMS-verksamheten inte har tydliga prestationsf\u00f6rpliktelser, till skillnad mot f\u00f6rvaringstj\u00e4nster som till- handah\u00e5lls inom den internationella verksamheten . REDOVISNINGSPRINCIP Koncernen till\u00e4mpar f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden vid f\u00f6rv\u00e4rv. Alla betalningar f\u00f6r att f\u00f6rv\u00e4rva en verksamhet redovisas till verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsda- gen. Omv\u00e4rdering av eventuella till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar och villkorade betalda k\u00f6peskillingar ut\u00f6ver vad som bed\u00f6mdes vid f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet redovisas \u00f6ver resultatr\u00e4kningen. Vid slutligt utfall \u00e5terf\u00f6rs eventuell effekt av villkorad betald k\u00f6peskilling/\u00e5terbetalning av k\u00f6peskilling till resultatr\u00e4kningen. Innehav utan best\u00e4mmande inflytande i den f\u00f6r- v\u00e4rvade r\u00f6relsen kan valfritt f\u00f6r varje f\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas till antingen verkligt v\u00e4rde eller den proportionella andelen av den f\u00f6rv\u00e4rvade r\u00f6relsens nettotillg\u00e5ngar, som innehas utan best\u00e4mmande inflytande. Enligt IFRS redovisas transaktioner med innehav utan best\u00e4mmande inflytande som en transaktion inom eget kapital. Dock saknas speci- fika regler g\u00e4llande omv\u00e4rderingar av optionsskulder till dessa inne- hav. Omv\u00e4rderingar av optionsskulder till innehav utan best\u00e4mmande inflytande redovisas som en transaktion inom eget kapital. Redovis- ningen sker d\u00e4rmed i likhet med \u00f6vriga transaktioner med innehav utan best\u00e4mmande inflytande. Det \u00f6verskott som utg\u00f6rs av skillnaden mellan k\u00f6peskilling och det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 koncernens andel av identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade till- g\u00e5ngar, skulder och eventualf\u00f6rpliktelser redovisas som goodwill. F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till transaktionskostnader, om- v\u00e4rdering av till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar och slutlig effekt av villkorad betald k\u00f6peskilling/\u00e5terbetalningar av k\u00f6peskillingar, om strukturering och/eller integrering av f\u00f6rv\u00e4rvad verksamhet i koncernen redovisas som \u00f6vriga int\u00e4kter och kostnader i resultatr\u00e4kningen. I posten ing\u00e5r f\u00f6rv\u00e4rvskost- nader h\u00e4nf\u00f6rliga till p\u00e5g\u00e5ende, genomf\u00f6rda samt ej genomf\u00f6rda f\u00f6r- v\u00e4rv. Omstruktureringskostnader \u00e4r kostnader som redovisas i enlighet med de s\u00e4rskilda kriterierna f\u00f6r avs\u00e4ttningar f\u00f6r omstruktureringar. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r omstrukturering g\u00f6rs n\u00e4r en detaljerad formell plan f\u00f6r \u00e5tg\u00e4rden finns och en v\u00e4lgrundad f\u00f6rv\u00e4ntan har skapats hos de som ber\u00f6rs. Omstruktureringskostnader kan vara kostnader f\u00f6r olika aktivi- teter som \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndiga f\u00f6r att f\u00f6rbereda integreringen, till exempel kostnader f\u00f6r avg\u00e5ngsvederlag, avs\u00e4ttningar f\u00f6r hyrda lokaler som inte kommer att utnyttjas eller hyras ut med f\u00f6rlust samt andra leasingavtal som inte kan s\u00e4gas upp och inte kommer att utnyttjas. Integrerings- kostnader omfattar normalt aktiviteter som inte kan redovisas som avs\u00e4ttningar. S\u00e5dana aktiviteter kan vara byte av varum\u00e4rke (nya logo- typer p\u00e5 byggnader, fordon, uniformer och s\u00e5 vidare) men kan ocks\u00e5 vara personalkostnader f\u00f6r exempelvis utbildning, rekrytering, omloka- lisering och resor, vissa kundrelaterade kostnader och andra kostnader f\u00f6r att anpassa verksamheterna. Nedanst\u00e5ende kriterier m\u00e5ste vara uppfyllda f\u00f6r att kostnader ska kunna klassificeras som omstrukturerings- alternativt integrerings- kostnader; i) kostnaden skulle inte ha uppst\u00e5tt om inte f\u00f6rv\u00e4rvet hade \u00e4gt rum samt ii) kostnaden h\u00e4nf\u00f6r sig till ett projekt som f\u00f6retagsled- ningen har identifierat och kontrollerat som en del av ett integrerings- program som inf\u00f6rts i samband med f\u00f6rv\u00e4rvet eller som en direkt f\u00f6ljd av en omedelbar \u00f6versyn efter f\u00f6rv\u00e4rvet REDOVISNINGSPRINCIP Goodwill motsvarar den positiva skillnaden mellan f\u00f6rv\u00e4rvspriset och det verkliga v\u00e4rdet av koncernens andel av de identifierbara nettotill- g\u00e5ngarna i det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget/verksamheten per f\u00f6rv\u00e4rvsdatum. D\u00e5 goodwill har en obest\u00e4md nyttjandeperiod, pr\u00f6vas den \u00e5rligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov och redovisas till f\u00f6rv\u00e4rvs- pris med avdrag f\u00f6r eventuell ackumulerad nedskrivning. Vinster och f\u00f6rluster i samband med avyttring av bolag inkluderar det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet av den goodwill som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till det avyttrade bolaget. Eventuell nedskrivning av goodwill \u00e5terf\u00f6rs ej . \u00d6vriga f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar som kan komma att redovisas i samband med f\u00f6rv\u00e4rv omfattar olika typer av imma- teriella tillg\u00e5ngar s\u00e5som kundrelaterade, kontraktsrelaterade och teknologibaserade immateriella tillg\u00e5ngar. \u00d6vriga f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar har en begr\u00e4nsad livsl\u00e4ngd. Dessa tillg\u00e5ngar redo visas till f\u00f6rv\u00e4rvspris med avdrag f\u00f6r ackumulerad avskrivning och eventuell ackumulerad nedskrivning. Avskrivning sker linj\u00e4rt \u00f6ver den bed\u00f6mda nyttjandeperioden. Loomis f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar avser huvudsak- ligen kontraktsportf\u00f6ljer och de d\u00e4rmed sammanh\u00e4ngande kundrela- tionerna. Nyttjandeperioden f\u00f6r kontraktsportf\u00f6ljerna och de d\u00e4rmed sammanh\u00e4ngande kundrelationerna baseras p\u00e5 den f\u00f6rv\u00e4rvade port- f\u00f6ljens oms\u00e4ttningshastighet och ligger i intervallet 3 till 15 \u00e5r, vilket motsvarar en \u00e5rlig avskrivningstakt om 6,7 procent till 33,3 procent. Avskrivningar p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 raden avskrivningar p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar i resultatr\u00e4kningen Goodwill, MSEK WACC, % 2022-12-31 2021-12-31 Chile 15,1 (11,7) 301 270 Danmark 7,5 (6,8) 32 30 Finland 7,4 (6,8) 182 168 Frankrike 9,5 (8,2) 1 096 1 010 Schweiz 8,3 (7,3) 1 245 1 095 Spanien 8,6 (7,6) 516 476 Storbritannien 8,7 (7,7) 327 319 Sverige 7,2 (8,3) 47 47 USA 9,0 (8,3) 4 314 3 753 \u00d6vriga 9,6 \u2013 87,6 (9,1 \u2013 60,5) 14 17 Totalt 8 075 7 185 Vid behov av nedskrivning g\u00f6rs det med det belopp med vilket bokf\u00f6rt v\u00e4rde \u00f6verstiger \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet utg\u00f6rs av det h\u00f6gsta av nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet och nyttjandev\u00e4rdet. Nyttjande- v\u00e4rdet \u00e4r nuv\u00e4rdet av de uppskattade framtida kassafl\u00f6dena. Kassa- fl\u00f6dena har baserats p\u00e5 finansiella planer som fastst\u00e4llts av koncern- ledningen och som godk\u00e4nts av styrelsen och som normalt t\u00e4cker en period om fem \u00e5r. Kassafl\u00f6den bortom denna period har extrapolerats med hj\u00e4lp av en bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt. D\u00e4r s\u00e5 \u00e4r m\u00f6jligt anv\u00e4nder sig Loomis av externa informationsk\u00e4llor, emellertid \u00e4r inslaget av tidi- gare erfarenheter ocks\u00e5 betydande eftersom det inte finns n\u00e5gra offi- ciella index eller liknande som utan bearbetning kan anv\u00e4ndas som grund f\u00f6r antaganden och bed\u00f6mningar som g\u00f6rs i samband med nedskrivningsbed\u00f6mningen. Ber\u00e4kningen av nyttjandev\u00e4rdet grundas p\u00e5 antaganden och bed\u00f6mningar. De mest v\u00e4sentliga antagandena avser den organiska tillv\u00e4xten, r\u00f6relsemarginalens utveckling, ianspr\u00e5ktagandet av opera- tivt sysselsatt kapital samt den relevanta v\u00e4gda kapitalkostnaden (WACC), vilken anv\u00e4nds f\u00f6r att diskontera de framtida kassafl\u00f6dena. Diskonteringsr\u00e4ntorna som anv\u00e4nds anges efter skatt och \u00e5terspeg- lar specifika risker som g\u00e4ller f\u00f6r de olika kassafl\u00f6desgenererande enheterna . En uppskjuten skatteskuld ska ber\u00e4knas baserad p\u00e5 den lokala skattesatsen f\u00f6r skillnaden mellan det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet och det skatte- m\u00e4ssiga v\u00e4rdet f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar med begr\u00e4nsad livsl\u00e4ngd (goodwill ger s\u00e5ledes inte upphov till n\u00e5gon uppskjuten skatteskuld). Den uppskjutna skatteskulden ska uppl\u00f6sas \u00f6ver samma period som den immateriella tillg\u00e5ngen skrivs av \u00f6ver, vilket resulterar i att effek- ten av avskrivningen p\u00e5 den immateriella tillg\u00e5ngen neutraliseras vad avser den fulla skattesatsen avseende resultat efter skatt. Redovis- ningen av denna uppskjutna skatteskuld redovisas initialt genom motsvarande \u00f6kning av goodwill. Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov Tillg\u00e5ngar som har en obest\u00e4md nyttjandeperiod \u00e4r inte f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r avskrivning och pr\u00f6vas \u00e5rligen f\u00f6r ett eventuellt nedskrivningsbehov. Tillg\u00e5ngar som \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r avskrivningar pr\u00f6vas f\u00f6r ett eventuellt nedskrivningsbehov minst vid varje balansdag, eller n\u00e4r det har intr\u00e4ffat h\u00e4ndelser eller n\u00e4r det finns omst\u00e4ndigheter som tyder p\u00e5 att \u00e5tervinningsv\u00e4rdet inte uppg\u00e5r till minst det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet. F\u00f6r tillg\u00e5ngar, f\u00f6rutom goodwill, som tidigare varit f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r ned- skrivning g\u00f6rs per varje balansdag en pr\u00f6vning om tidigare gjorda nedskrivningar b\u00f6r \u00e5terf\u00f6ras. Om s\u00e5 \u00e4r fallet sker en \u00e5terf\u00f6ring i syfte att \u00f6ka det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet av den nedskrivna tillg\u00e5ngen till dess \u00e5ter- vinningsv\u00e4rde. En \u00e5terf\u00f6ring av en tidigare nedskrivning sker med ett belopp som g\u00f6r att det nya bokf\u00f6rda v\u00e4rdet inte \u00f6verstiger vad som skulle ha utgjort det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet (efter avskrivning) om nedskriv- ningen inte hade \u00e4gt rum. Tidigare redovisade nedskrivningar, med undantag f\u00f6r nedskrivningar avseende goodwill, \u00e5terf\u00f6rs endast om det har skett en f\u00f6r\u00e4ndring avseende de antaganden som utgjorde grunden f\u00f6r att fastst\u00e4lla \u00e5tervinningsv\u00e4rdet i samband med att ned- skrivningen skedde. Nedskrivning avseende goodwill \u00e5terf\u00f6rs inte. F\u00f6r nedskrivningsbed\u00f6mningen har tillg\u00e5ngar allokerats till den l\u00e4gsta niv\u00e5 f\u00f6r vilken det f\u00f6religger identifierbara kassafl\u00f6den (kassa- genererande enheter) det vill s\u00e4ga per land eller flera l\u00e4nder som bedriver en integrerad verksamhet under en gemensam ledning. Denna allokering utg\u00f6r basen f\u00f6r den \u00e5rliga pr\u00f6vningen av eventuella nedskrivningsbehov. Goodwillv\u00e4rdet f\u00f6rdelar sig summerat per kassa genererande enhet enligt f\u00f6ljande: De antaganden och bed\u00f6mningar som legat till grund f\u00f6r nedskriv- ningsbed\u00f6mningen framg\u00e5r i sammandrag enligt nedan (f\u00f6r delat p\u00e5 Loomis r\u00f6relsesegment): % Bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt bortom prognosperioden WACC Europa och Latinamerika 2,0 1) (2,0) 7,2 \u2013 87,6 USA 2,0 (2,0) 9,0 1) F\u00f6r alla kassagenererande enheter, f\u00f6rutom de nordiska l\u00e4nderna, Turkiet och Argentina, anv\u00e4nds en \u00e5rlig bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt bortom prognosperioden om 2,0 procent. F\u00f6r de nordiska l\u00e4nderna anv\u00e4nds 0 procent, f\u00f6r Turkiet anv\u00e4nds 5,0 procent och f\u00f6r Argentina 7,0 procent. Koncernens \u00e5rliga nedskrivningsbed\u00f6mning f\u00f6r samtliga kassagene- rerande enheter, f\u00f6rutom f\u00f6r de f\u00f6rv\u00e4rv som genomf\u00f6rts under \u00e5ret, \u00e4gde rum under det tredje kvartalet 2022. > Se Not 9 J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster. Per balansdagen har en k\u00e4nslighetsanalys av ber\u00e4kningen av nytt- jandev\u00e4rdet genomf\u00f6rts i form av en generell s\u00e4nkning med 1 pro- centenhet i prognosperioden av den organiska tillv\u00e4xten och r\u00f6relse- marginalen, samt en generell \u00f6kning av den v\u00e4gda kapitalkostnaden med 1 procentenhet. K\u00e4nslighetsanalysen genererade inget ned- skrivningsbehov i n\u00e5gon kassagenererande enhet . Redovisning av \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar, det vill s\u00e4ga andra immateriella till- g\u00e5ngar \u00e4n goodwill och f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade tillg\u00e5ngar, redovisas om det \u00e4r troligt att de framtida ekonomiska f\u00f6rdelar som kan h\u00e4nf\u00f6ras till tillg\u00e5ngen kommer att tillfalla koncernen samt att tillg\u00e5ngens anskaffningsv\u00e4rde kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar har en begr\u00e4nsad nyttjandeperiod. Dessa tillg\u00e5ngar redovisas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r ackumulerad avskrivning och eventuell ackumulerad nedskrivning. Linj\u00e4r avskrivning, \u00f6ver den bed\u00f6mda nyttjandeperioden, till\u00e4mpas f\u00f6r samtliga tillg\u00e5ngskategorier enligt f\u00f6ljande: Programvarulicenser 3\u20138 \u00e5r Nyttjandeperioden bed\u00f6ms \u00e5rligen. Revidering sker om s\u00e5 bed\u00f6ms n\u00f6dv\u00e4ndigt REDOVISNINGSPRINCIP Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventuell acku mulerad nedskrivning. I anskaffningsv\u00e4rdet ing\u00e5r utgifter som direkt kan h\u00e4n- f\u00f6ras till f\u00f6rv\u00e4rvet av tillg\u00e5ngen. Tillkommande utgifter l\u00e4ggs till till- g\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde eller redovisas som en separat tillg\u00e5ng, beroende p\u00e5 vilket som \u00e4r l\u00e4mpligt, endast d\u00e5 det \u00e4r sannolikt att de framtida ekonomiska f\u00f6rm\u00e5ner som \u00e4r f\u00f6rknippade med tillg\u00e5ngen kommer att komma koncernen till godo och tillg\u00e5ngens anskaffnings- v\u00e4rde kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r ersatta delar tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen. Alla andra former av reparationer och underh\u00e5ll redovisas som kostnader i resultat r\u00e4k ningen under den period de uppkommer. Avskrivningar baseras p\u00e5 historiska anskaff- ningsv\u00e4rden och den bed\u00f6mda nyttjandeperioden. Tillg\u00e5ngarnas res- tv\u00e4rden och nyttjandeperiod pr\u00f6vas varje balansdag och justeras vid behov. En tillg\u00e5ngs redovisade v\u00e4rde skrivs omedelbart ner till dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde i de fall d\u00e5 tillg\u00e5ngens bokf\u00f6rda v\u00e4rde \u00f6verstiger dess bed\u00f6mda \u00e5tervinningsv\u00e4rde. Linj\u00e4r avskrivningsmetod, \u00f6ver den bed\u00f6mda nyttjandeperioden, anv\u00e4nds f\u00f6r samtliga typer av tillg\u00e5ngar enligt f\u00f6ljande: Maskiner och inventarier 4\u201310 \u00e5r Byggnader och markanl\u00e4ggningar 25\u201367 \u00e5r Inga avskrivningar g\u00f6rs p\u00e5 mark . Vinster och f\u00f6rluster vid avyttring fastst\u00e4lls genom en j\u00e4m f\u00f6relse mellan f\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kten och det redovisade v\u00e4rdet och redovisas som produktionskostnader eller f\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrations- kostnader beroende p\u00e5 vilken typ av tillg\u00e5ng som avyttrats Kundfordringar redovisas till det belopp som ber\u00e4knas inflyta efter avdrag f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar som bed\u00f6ms individuellt. F\u00f6r kund- fordringar, avtalstillg\u00e5ngar och leasingfordringar redovisas nedskriv- ningar f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r tillg\u00e5ngens \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid direkt i periodens resultat. En f\u00f6renklad modell anv\u00e4nds f\u00f6r ber\u00e4kning av kreditf\u00f6rlusterna p\u00e5 koncernens kundfordringar d\u00e4r kundfordringar grupperas baseras p\u00e5 kundernas kreditbetyg. I vissa fall g\u00f6rs enskilda bed\u00f6mningar av individuella kontraktstillg\u00e5ngar. Ber\u00e4k- ningen g\u00f6rs med hj\u00e4lp av en provisionsmatris som \u00e4r baserad p\u00e5 tidi- gare h\u00e4ndelser, nuvarande f\u00f6rh\u00e5llanden och prognoser om framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar och pengarnas tidsv\u00e4rde . Kreditrisk i kundfordringar Risken f\u00f6r kundf\u00f6rluster \u00e4r generellt l\u00e5g i koncernen. Detta beror p\u00e5 ett flertal olika faktorer. En stor del av f\u00f6rs\u00e4ljningen bygger p\u00e5 kontrakt med v\u00e4lk\u00e4nda medelstora och st\u00f6rre kunder, d\u00e4r det finns en etablerad, l\u00e5ngsiktig relation. Detta resulterar i stabila inbetalnings- str\u00f6mmar. Nya kunders kreditv\u00e4rdighet pr\u00f6vas. Dessutom utf\u00f6r Loomis sina tj\u00e4nster till geografiskt spridda kunder inom ett stort antal sektorer. D\u00e4rmed \u00e4r exponeringen mot en ned- g\u00e5ng i en enskild sektor eller region relativt begr\u00e4nsad. Loomis tj\u00e4nster \u00e4r ocks\u00e5, oaktat att de \u00e4r vitala ur m\u00e5nga perspek- tiv, en underordnad tj\u00e4nst relativt kundernas totala verksamhet. Detta inneb\u00e4r att kostnaden f\u00f6r Loomis tj\u00e4nster utg\u00f6r en liten andel av kun- dernas totala kostnadsmassa och d\u00e4rmed \u00e4r Loomis mindre expone- rat vad avser betalningsproblem j\u00e4mf\u00f6rt med leverant\u00f6rer av tj\u00e4nster och varor som mer direkt ing\u00e5r i kundens v\u00e4rdekedja. Sammantaget inneb\u00e4r detta stabila betalningsstr\u00f6mmar vad avser den genererade f\u00f6rs\u00e4ljningen, vilket ocks\u00e5 bekr\u00e4ftas av den l\u00e5ga niv\u00e5n av kundf\u00f6rluster som uppg\u00e5r till cirka 0,0 procent av f\u00f6rs\u00e4lj- ningen 2022. V\u00e4rdet av de utest\u00e5ende kundfordringarna uppgick per den 31 december 2022 till 3 311 MSEK (2 686). Reserveringar avseende eventuella f\u00f6rluster uppgick till 120 MSEK (113) . MSEK Totala avs\u00e4ttningar f\u00f6r skadereserver Totala \u00f6vriga avs\u00e4ttningar Total Ing\u00e5ende balans 2021\u201301\u201301 575 292 867 Nya avs\u00e4ttningar 343 24 367 Omklassificeringar \u2013 \u201319 \u201319 Nyttjade belopp \u2013284 \u2013134 \u2013418 Ej nyttjade belopp \u20135 \u201318 \u201322 Omr\u00e4kningsdifferens 54 19 73 Utg\u00e5ende balans 2021\u201312\u201331 682 163 845 Ing\u00e5ende balans 2022\u201301\u201301 682 163 845 Nya avs\u00e4ttningar 467 77 544 Omklassificeringar \u2013 \u2013 \u2013 Nyttjade belopp \u2013438 \u201342 \u2013480 Ej nyttjade belopp \u20133 \u20139 \u201312 Omr\u00e4kningsdifferens 91 9 100 Utg\u00e5ende balans 2022\u201312\u201331 799 197 997 \u00d6vriga avs\u00e4ttningar avser fr\u00e4mst avs\u00e4ttningar i samband med tvister. Tvister \u00e4r ofta utdragna processer som p\u00e5g\u00e5r i flera \u00e5r. Det \u00e4r d\u00e4rmed inte m\u00f6jligt att ange n\u00e5gon detaljerad information avseende tidpunk- ten f\u00f6r utfl\u00f6den fr\u00e5n \u00f6vriga avs\u00e4ttningar. NOT 24 Avs\u00e4ttningar f\u00f6r skadereserver och \u00f6vriga avs\u00e4ttningar REDOVISNINGSPRINCIP Avs\u00e4ttningar redovisas n\u00e4r koncernen har en legal eller informell f\u00f6r- pliktelse som en f\u00f6ljd av en intr\u00e4ffad h\u00e4ndelse, det \u00e4r sannolikt att ett utfl\u00f6de av resurser kommer att kr\u00e4vas f\u00f6r att reglera f\u00f6rpliktelsen och en tillf\u00f6rlitlig uppskattning av beloppet kan g\u00f6ras. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r omstrukturering redovisas n\u00e4r en detaljerad for- mell plan f\u00f6r \u00e5tg\u00e4rden finns och en v\u00e4lgrundad f\u00f6rv\u00e4ntan har skapats hos dem som ber\u00f6rs. Inga avs\u00e4ttningar redovisas f\u00f6r framtida r\u00f6relse f\u00f6rluster. Skadereserver ber\u00e4knas med utg\u00e5ngspunkt fr\u00e5n dels rapporterade skador dels s\u00e5 kallade IBNR-reserver, det vill s\u00e4ga intr\u00e4ffade men \u00e4nnu ej rapporterade skador (Incurred But Not Reported). Aktuarie- ber\u00e4kningar utf\u00f6rs l\u00f6pande f\u00f6r att fastst\u00e4lla en korrekt niv\u00e5 p\u00e5 reser- verna. Ber\u00e4kningen baseras p\u00e5 oreglerade skador, erfarenhetsm\u00e4s- siga bed\u00f6mningar och historiska uppgifter avseende intr\u00e4ffade men \u00e4nnu ej rapporterade skador. Det finns en os\u00e4kerhet f\u00f6rknippad med tidpunkten f\u00f6r framtida utfl\u00f6den. Med h\u00e4nsyn till denna os\u00e4kerhet \u00e4r det inte m\u00f6jligt att ange n\u00e5gon detaljerad information avseende tid- punkten f\u00f6r utfl\u00f6den fr\u00e5n avs\u00e4ttningar f\u00f6r skadereserver . K\u00e4nslighetsanalysen baseras p\u00e5 att ett antagande \u00e4ndras medan andra antaganden \u00e4r konstanta. I verkligheten \u00e4r ett s\u00e5dant scenario mindre troligt d\u00e5 vissa antaganden kan vara korrelerade. K\u00e4nslighets- analysen av de f\u00f6r planerna signifikanta aktuariella antagandena \u00e4r baserad utifr\u00e5n samma metodik som vid fastst\u00e4llandet av f\u00f6rpliktel- sens nuv\u00e4rde som bokf\u00f6rs i balansr\u00e4kningen (Projected United Credit Method \u2013 PUCM). Metodiken och val av antaganden i k\u00e4nslighets- analysen har inte f\u00f6r\u00e4ndrats j\u00e4mf\u00f6rt med tidigare \u00e5r. K\u00e4nslighets- analyserna har fastst\u00e4llts mot bakgrund av t\u00e4nkbara f\u00f6r\u00e4ndringar i varje enskilt antagande vid v\u00e4rderingstidpunkten och representerar inte n\u00f6dv\u00e4ndigtvis den faktiska effekten av ett f\u00f6r\u00e4ndrat antagande. F\u00f6r Storbritannien och Schweiz, inneb\u00e4r ovanst\u00e5ende antaganden f\u00f6ljande genomsnittliga \u00e5terst\u00e5ende levnads\u00e5r f\u00f6r en person som g\u00e5r i pension vid 65 \u00e5rs \u00e5lder: Storbritannien 2022-12-31 F\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5terst\u00e5ende levnads\u00e5r vid 65 \u00e5rs \u00e5lder f\u00f6r en pension\u00e4r som f\u00f6r n\u00e4rvarande \u00e4r 65 \u00e5r M\u00e4n 19,7 Kvinnor 22,6 F\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5terst\u00e5ende levnads\u00e5r vid 65 \u00e5rs \u00e5lder f\u00f6r en pension\u00e4r som f\u00f6r n\u00e4rvarande \u00e4r 45 \u00e5r M\u00e4n 21,0 Kvinnor 25,0 Schweiz 2022-12-31 F\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5terst\u00e5ende levnads\u00e5r vid 65 \u00e5rs \u00e5lder f\u00f6r en pension\u00e4r som f\u00f6r n\u00e4rvarande \u00e4r 65 \u00e5r M\u00e4n 22,7 Kvinnor 24,5 F\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5terst\u00e5ende levnads\u00e5r vid 65 \u00e5rs \u00e5lder f\u00f6r en pension\u00e4r som f\u00f6r n\u00e4rvarande \u00e4r 45 \u00e5r M\u00e4n 25,0 Kvinnor 26,5 F\u00f6r Frankrike \u00e4r antagandet om f\u00f6rv\u00e4ntad livsl\u00e4ngd uttryckt i \u00e5r inte v\u00e4sentligt d\u00e5 planen inneb\u00e4r att en eng\u00e5ngsutbetalning erh\u00e5lls vid pensioneringstillf\u00e4llet. F\u00f6rpliktelsens k\u00e4nslighet av f\u00f6r\u00e4ndrade antaganden presenteras i nedanst\u00e5ende tabell som visar effekten av en specifik f\u00f6r\u00e4ndring i MSEK. F\u00f6rpliktelsen minskar n\u00e4r ett minustecken (\u2013) visas, och \u00f6kar n\u00e4r ett plustecken (+) visas. K\u00e4nslighetsanalys MSEK 2022-12-31 0,1% \u00f6kning av diskonteringsr\u00e4ntan \u201330 0,1% minskning av diskonteringsr\u00e4ntan 29 0,1% \u00f6kning av inflationstakten \u201314 0,1% minskning av inflationstakten 14 En \u00f6kning av den genomsnittliga livsl\u00e4ngden med 1 \u00e5r 62 Risker Genom sina f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner och andra f\u00f6rm\u00e5ner efter avslutad anst\u00e4llning \u00e4r koncernen exponerad mot ett antal risker, de mest v\u00e4sentliga riskerna beskrivs nedan: Tillg\u00e5ngars volatilitet Majoriteten av planens skulder ber\u00e4knas utifr\u00e5n en diskonteringsr\u00e4nta som baseras p\u00e5 f\u00f6retagsobligationer. I de fall avkastningen p\u00e5 planens tillg\u00e5ngar underpresterar j\u00e4mf\u00f6rt diskonteringsr\u00e4ntan uppst\u00e5r ett underskott. Egetkapital- instrument f\u00f6rv\u00e4ntas att \u00f6verprestera de skuldmatchade obligationerna. Avkastningen p\u00e5 egetkapitalinstrument f\u00f6rv\u00e4ntas att vara volatil i relation till de f\u00f6rstklassiga/h\u00f6gklassiga obligationerna som skulden ber\u00e4knas utifr\u00e5n vilket resulterar i volatilitet och risk i finansieringen. F\u00f6r\u00e4ndring i obligationernas avkastning En s\u00e4nkning av diskonteringsr\u00e4ntan \u00f6kar planens skuld. Det ska dock noteras att denna effekt delvis motverkas av att v\u00e4rdet av tillg\u00e5ngarna i en fonderad plan samtidigt \u00f6kar. Inflationsrisk Majoriteten av pensionsf\u00f6rpliktelserna \u00e4r sammankopplade med inflationen, d\u00e4r en h\u00f6gre inflation (allt annat lika) leder till en h\u00f6gre skuld. Det ska dock till\u00e4ggas att tak ofta existerar f\u00f6r att skydda planen fr\u00e5n effekter av extreminflation. En majoritet av tillg\u00e5ngarna \u00e4r baserade p\u00e5 egetkapitalinstrument d\u00e4r v\u00e4rderingarna har en liten f\u00f6ruts\u00e4gbar k\u00e4nslighet f\u00f6r inflationen vilket inneb\u00e4r att en \u00f6kning av inflationen f\u00f6rv\u00e4ntas \u00f6ka underskottet. Antagande om livsl\u00e4ngd I vissa l\u00e4nder \u00e4r f\u00f6rpliktelsen livsvarig och d\u00e4rigenom beroende av medlemmarnas livsl\u00e4ngd. En \u00f6kad livsl\u00e4ngd resulterar s\u00e5ledes i en \u00f6kad skuld. I n\u00e5gra l\u00e4nder \u00e4r ers\u00e4ttningen vid pensioneringstillf\u00e4llet en eng\u00e5ngsutbetalning varvid en f\u00f6r\u00e4ndring av antagandet om livsl\u00e4ngd inte p\u00e5verkar f\u00f6rpliktelsens storlek. Lag och regleringsrisk Regeringar kan \u00f6verv\u00e4ga att revidera vissa pensionsf\u00f6rm\u00e5ner. Om s\u00e5dana f\u00f6r\u00e4ndringar implementeras kommer f\u00f6retaget att bed\u00f6ma dess genomslagskraft p\u00e5 redovisningen n\u00e4r de blir aktuella . Effekten p\u00e5 koncernens finansiella st\u00e4llning avseende p\u00e5g\u00e5ende tvister och v\u00e4rderingen av eventualf\u00f6rpliktelser Under \u00e5ren har koncernen gjort ett antal f\u00f6rv\u00e4rv i olika l\u00e4nder. Till f\u00f6ljd av s\u00e5dana f\u00f6rv\u00e4rv har vissa eventualf\u00f6rpliktelser h\u00e4nf\u00f6rliga till de f\u00f6rv\u00e4rvade verksamheterna \u00f6vertagits. Bolag inom koncernen \u00e4r \u00e4ven inblandade i flera andra r\u00e4ttsliga f\u00f6rfaranden och i skatte\u00e4renden som uppkommit i den l\u00f6pande verk- samheten. Under 2021 har den spanska skattemyndigheten nekat avdrag f\u00f6r koncerninterna transaktioner f\u00f6r \u00e5ren 2017\u20132019 uppg\u00e5ende till ca 14 MEUR exklusive skattetill\u00e4gg och r\u00e4ntor. Loomis har inlett ett MAP (mutual agreement procedure) f\u00f6rfarande f\u00f6r att undanr\u00f6ja dubbel- beskattningen. Spanien har \u00e4ven tidigare nekats avdrag f\u00f6r kon- cerninterna transaktioner avseende \u00e5ren 2007\u20132009 samt 2013\u2013 2016. Dessa tvister avslutades under 2021 via MAP f\u00f6rfaranden i vilka dubbelbeskattningen eliminerades. Loomis danska dotterbolag blev i b\u00f6rjan av juli 2018 underr\u00e4ttade om att en konkurrent inl\u00e4mnat en st\u00e4mningsans\u00f6kan till dansk dom- stol. Det ursprungliga st\u00e4mningsbeloppet var p\u00e5 125 MDKK och avs\u00e5g huvudsakligen p\u00e5st\u00e5tt missbruk av dominerande st\u00e4llning p\u00e5 den danska marknaden. I januari 2020 ut\u00f6kades kravbeloppet med ytterligare 102 MDKK, varvid det totala kravet nu uppg\u00e5r till 227 MDKK. Loomis anser sig ha agerat i enlighet med g\u00e4llande lag och har bestridit st\u00e4mningen. N\u00e5got utfl\u00f6de av resurser relaterat till st\u00e4m- ningsans\u00f6kan anses inte sannolikt. N\u00e5gon avs\u00e4ttning f\u00f6r eventuell f\u00f6rlust i samband med denna tvist har d\u00e4rf\u00f6r inte redovisats i balans- r\u00e4kningen enligt IAS 37. Den 20 oktober 2021 underr\u00e4ttades Loomis om att det chilenska konkurrensverket har l\u00e4mnat in en st\u00e4mningsans\u00f6kan i Chile mot Loomis chilenska dotterbolag, och tv\u00e5 av Loomis konkurrenter p\u00e5 den chilenska marknaden, avseende olaglig kartellbildning. Myndigheten har yrkat p\u00e5 att Loomis ska \u00e5l\u00e4ggas att betala 6,4 MUSD i b\u00f6ter. R\u00e4ttsprocessen har p\u00e5b\u00f6rjats under 2022. Loomis tar anklagelser om lag\u00f6vertr\u00e4delser p\u00e5 st\u00f6rsta allvar men kommer ocks\u00e5 att bem\u00f6ta alla p\u00e5st\u00e5enden. Loomis redovisar inte n\u00e5gon avs\u00e4ttning i balans- r\u00e4kningen avseende detta \u00e4rende d\u00e5 utfl\u00f6de av resurser inte anses sannolikt och kriterier enligt IAS 37 anses d\u00e4rf\u00f6r ej uppfyllda . Antaganden och k\u00e4nslighetsanalys De huvudsakliga aktuariella antagandena per bokslutsdatum var f\u00f6ljande: V\u00e4sentliga aktuariella antaganden per den 31 december 2022 (%) Stor- britannien Schweiz Frankrike \u00d6vriga l\u00e4nder Diskonteringsr\u00e4nta 4,75 2,25 3,8 3,75\u20134,15 L\u00f6ne\u00f6kningar e/t 1,50 3,00\u20133,50 4,00 Inflation 2,70 1,25 2,00 e/t Pensions\u00f6kningar 2,70 0,00 e/t 1,00 V\u00e4sentliga aktuariella antaganden per den 31 december 2021 (%) Stor- britannien Schweiz Frankrike \u00d6vriga l\u00e4nder Diskonteringsr\u00e4nta 1,95 0,20\u20130,43 0,80 1,00 L\u00f6ne\u00f6kningar e/t 1,00 2,10 1,80 Inflation 3,05\u20133,80 0,75 1,60 e/t Pensions\u00f6kningar 3,70 0,00 e/t 1,00 Dessa antaganden anv\u00e4ndes vid v\u00e4rderingen av den f\u00f6rm\u00e5nsbe- st\u00e4mda pensionsf\u00f6rpliktelsen vid utg\u00e5ngen av 2022 och 2021 samt f\u00f6r att best\u00e4mma pensionskostnaden f\u00f6r 2023 och 2022. I Storbritan- nien \u00e4r diskonteringsr\u00e4ntan baserad p\u00e5 iBoxx UK AA 15 years+, med h\u00e4nsyn tagen till planens angivna duration. I Schweiz \u00e4r diskonte- ringsr\u00e4ntan baserad p\u00e5 diskonteringsr\u00e4ntor utgiven av Chamber of Pensions Actuaries, med h\u00e4nsyn tagen till planernas angivna dura- tion. I Euro-omr\u00e5det \u00e4r diskonteringsr\u00e4ntan baserad p\u00e5 iBoxx Euro 10 years+, med h\u00e4nsyn till planens angivna duration. Antaganden avseende f\u00f6rv\u00e4ntad livsl\u00e4ngd \u00e4r fastst\u00e4llda utifr\u00e5n r\u00e5d- givning fr\u00e5n lokala aktuarier, offentlig statistik samt erfarenhet fr\u00e5n de olika territorierna. D\u00f6dlighetstabellerna som anv\u00e4nds i Frankrike, Schweiz och Storbritannien \u00e4r f\u00f6ljande: D\u00f6dlighetstabell 2022 2021 Frankrike INSEE 2017\u20132019 INSEE 2017\u20132019 Schweiz BVG2020GT BVG2020GT Stor britannien SAPS3 base tables with scheme specific adjustments, CMI 2020 future improvements, a W2020 parameter of 10% and a 1% long term improvement rate SAPS3 base tables with scheme specific adjustments, CMI 2020 future improvements, a W2020 parameter of 10% and a 1% long term improvement rate ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-270": { "value": "lla ber\u00e4kningar avseende ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda s\u00e5som pensioner Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda \u00e4r normalt ett omr\u00e5de d\u00e4r uppskattningar och bed\u00f6mningar inte \u00e4r kritiska. F\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer som avser ers\u00e4ttningar f\u00f6r fr\u00e4mst pensioner och d\u00e4r utbetalningen till de anst\u00e4llda ligger flera \u00e5r fram i tiden kr\u00e4vs dock ber\u00e4kningar av aktua- rier. Dessa ber\u00e4kningar baseras p\u00e5 antaganden avseende ekono- miska variabler s\u00e5som diskonteringsr\u00e4nta, l\u00f6ne\u00f6kningar, inflation och pensions\u00f6kningar men \u00e4ven p\u00e5 demografiska variabler s\u00e5som livs- l\u00e4ngd varvid dessa antaganden \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r kritiska uppskattningar och bed\u00f6mningar. F\u00f6r ytterligare information avseende pensioner samt information om k\u00e4nslighetsanalys h\u00e4nvisas till Not 23 Avs\u00e4tt- ningar f\u00f6r pensioner och liknande f\u00f6rpliktelser. Aktuariella ber\u00e4kningar avseende skadereserver Koncernen exponeras f\u00f6r en rad olika typer av risker i den dagliga verksamheten. De operativa riskerna kan resultera i att reserver beh\u00f6ver redovisas f\u00f6r egendoms- och personskada inom v\u00e4rde- hanteringsverksamheten och avseende arbetsrelaterade skade- st\u00e5ndskrav relaterade till koncernens anst\u00e4llda. Skadereserver redovisas i enlighet med aktuariella ber\u00e4kningar vilka genomf\u00f6rs l\u00f6pande. De aktuariella ber\u00e4kningarna baseras dels p\u00e5 uppgifter om oreglerade skador och historiska uppgifter avseende intr\u00e4ffade men \u00e4nnu ej rapporterade skador dels p\u00e5 ett flertal olika antaganden. Sammantaget g\u00f6r detta att den totala skadereserven \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r kritiska uppskattningar och bed\u00f6mningar. F\u00f6r ytterligare information h\u00e4nvisas till Not 24 Avs\u00e4ttningar f\u00f6r skadereserver. Nedskrivningspr\u00f6vning av goodwill och andra f\u00f6rv\u00e4rvs- relaterade immateriella tillg\u00e5ngar I samband med nedskrivningspr\u00f6vning av goodwill och andra f\u00f6r- v\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar ska redovisat v\u00e4rde j\u00e4mf\u00f6ras med \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet utg\u00f6rs av det h\u00f6gsta av en tillg\u00e5ngs nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde och dess nyttjandev\u00e4rde. D\u00e5 det i normala fall inte f\u00f6religger n\u00e5gra noterade priser vilka kan anv\u00e4ndas f\u00f6r att uppskatta tillg\u00e5ngens nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde blir nyttjandev\u00e4r- det normalt det v\u00e4rde som det redovisade v\u00e4rdet j\u00e4mf\u00f6rs med. Ber\u00e4kningen av nyttjandev\u00e4rdet grundas p\u00e5 uppskattningar och bed\u00f6mningar. De mest v\u00e4sentliga antagandena avser den organiska till v\u00e4xten, r\u00f6relsemarginalens utveckling, ianspr\u00e5ktagandet av opera- tivt sysselsatt kapital, den relevanta v\u00e4gda kapitalkostnaden, vilken anv\u00e4nds f\u00f6r att diskontera de framtida kassafl\u00f6dena samt fastst\u00e4l- landet av kassagenererande enheter. Sammantaget inneb\u00e4r detta att v\u00e4rderingen av posterna Goodwill och F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade im materiella tillg\u00e5ngar \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r kritiska uppskattningar och bed\u00f6mningar. En k\u00e4nslighetsanalys avseende den organiska tillv\u00e4x- ten, r\u00f6relse marginalens utveckling och den v\u00e4gda kapitalkostnaden redovisas i Not 13 Goodwill och immateriella tillg\u00e5ngar. Redovisning av inkomstskatt, merv\u00e4rdesskatt och andra skatteregler Redovisning av inkomstskatt, merv\u00e4rdeskatt och andra skatter base- ras p\u00e5 g\u00e4llande regler i de l\u00e4nder d\u00e4r koncernen bedriver verksamhet. P\u00e5 grund av den samlade komplexiteten i alla regler om skatt och redovisning av skatter bygger till\u00e4mpningen och redovisning p\u00e5 tolk- ningar samt bed\u00f6mningar av m\u00f6jliga utfall. Uppskjuten skatt ber\u00e4knas p\u00e5 tempor\u00e4ra skillnader mellan redo- visade och skattem\u00e4ssiga v\u00e4rden p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder. Det \u00e4r fr\u00e4mst tv\u00e5 typer av antaganden och uppskattningar som p\u00e5verkar den redovisade uppskjutna skatten. Det \u00e4r dels f\u00f6r att fastst\u00e4lla det redo- visade v\u00e4rdet p\u00e5 olika tillg\u00e5ngar och skulder, dels betr\u00e4ffande progno- ser om framtida skattepliktiga vinster, i de fall ett framtida utnyttjande av uppskjutna skattefordringar \u00e4r beroende av detta. V\u00e4sentliga uppskattningar g\u00f6rs \u00e4ven vad g\u00e4ller redovisning av avs\u00e4ttningar och eventualf\u00f6rpliktelser avseende skatterisker och m\u00f6jliga effekter av p\u00e5g\u00e5ende skatterevisioner. Skatterevisioner \u00e4r ofta utdragna processer som p\u00e5g\u00e5r i flera \u00e5r. Det \u00e4r d\u00e4rmed inte m\u00f6jligt att ange n\u00e5gon detaljerad information avseende tidpunkter f\u00f6r utfl\u00f6de av skatter. F\u00f6r ytterligare information avseende skatter h\u00e4nvisas till Not 11 Inkomstskatt. NOT 2 Kritiska uppskattningar och bed\u00f6mningar Uppr\u00e4ttande av bokslut och till\u00e4mpning av olika redovisningsstandar- der baseras ofta p\u00e5 ledningens bed\u00f6mningar eller p\u00e5 antaganden och uppskattningar som anses vara rimliga under r\u00e5dande f\u00f6rh\u00e5llanden. Dessa antaganden och uppskattningar grundar sig oftast p\u00e5 historisk erfarenhet men \u00e4ven p\u00e5 andra faktorer, inklusive f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5 framtida h\u00e4ndelser. Med andra antaganden och uppskattningar kan resultatet bli ett annat och det verkliga utfallet kommer, definitions- m\u00e4ssigt, s\u00e4llan att \u00f6verensst\u00e4mma med det uppskattade. De uppskattningar och bed\u00f6mningar som Loomis per den 31 december 2022 bed\u00f6mer ha st\u00f6rst inverkan p\u00e5 de finansiella rappor- terna presenteras nedan. V\u00e4rdering av kundfordringar och reservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kundf\u00f6rluster Totala kundfordringar utg\u00f6r en av de st\u00f6rsta posterna i balansr\u00e4k- ningen. Kundfordringar redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde netto efter reservering f\u00f6r kundf\u00f6rluster. Reserveringen f\u00f6r kund- f\u00f6rluster \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r kritiska uppskattningar och bed\u00f6mningar. Ytterligare information om kreditrisk i kundfordringar finns i Not 16 Kundfordringar och i Not 22 Finansiella instrument och riskhantering. V\u00e4rdering av identifierbara tillg\u00e5ngar och skulder i samband med f\u00f6rv\u00e4rv av dotterbolag/verksamheter V\u00e4rdering av identifierbara tillg\u00e5ngar och skulder i samband med f\u00f6r- v\u00e4rv av dotterbolag eller verksamheter innefattar, som ett led i f\u00f6rdel- ningen av k\u00f6peskillingen, att s\u00e5v\u00e4l poster i det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets balansr\u00e4kning som poster vilka ej varit f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r redovisning i det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets balansr\u00e4kning, s\u00e5som kundrelationer, ska v\u00e4rde- ras till verkligt v\u00e4rde. I normala fall f\u00f6religger inte n\u00e5gra noterade priser f\u00f6r de tillg\u00e5ngar och skulder vilka ska v\u00e4rderas, varvid olika v\u00e4rderingstekniker m\u00e5ste till\u00e4mpas. Dessa v\u00e4rderingstekniker bygger p\u00e5 ett flertal olika antaganden. Andra poster som kan vara sv\u00e5ra att s\u00e5v\u00e4l identifiera som att v\u00e4rdera \u00e4r eventualf\u00f6rpliktelser som kan ha uppst\u00e5tt i det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget, till exempel till f\u00f6ljd av tvister. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar som f\u00f6rfaller i framtiden och villkorade betalda k\u00f6peskillingar redovisas som del av k\u00f6peskillingen och redo- visas baserat p\u00e5 en bed\u00f6mning av om villkor som avtalats i samband med f\u00f6rv\u00e4rvet kommer att uppn\u00e5s. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar och villkor- ade betalda k\u00f6peskillingar redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4k- ningen och v\u00e4rderingen \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r bed\u00f6mning vid varje rapporte- ringstillf\u00e4lle. F\u00f6r ytterligare information om v\u00e4rdering se Not 22 Finan- siella instrument och riskhantering och f\u00f6r mer information avseende f\u00f6rv\u00e4rv h\u00e4nvisas till Not 12 F\u00f6rv\u00e4rv av dotter bolag samt Not 13 f\u00f6r pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov .
Avs\u00e4ttning har gjorts f\u00f6r ber\u00e4knade skattekostnader som bed\u00f6ms
kunna uppkomma till f\u00f6ljd av skatterevisioner.
> F\u00f6r mer information se Not 27 Eventualf\u00f6rpliktelser.
REDOVISNINGSPRINCIP
Koncernen till\u00e4mpar f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden vid f\u00f6rv\u00e4rv. Alla betalningar f\u00f6r
att f\u00f6rv\u00e4rva en verksamhet redovisas till verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsda-
gen. Omv\u00e4rdering av eventuella till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar och villkorade
betalda k\u00f6peskillingar ut\u00f6ver vad som bed\u00f6mdes vid f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet
redovisas \u00f6ver resultatr\u00e4kningen. Vid slutligt utfall \u00e5terf\u00f6rs eventuell
effekt av villkorad betald k\u00f6peskilling/\u00e5terbetalning av k\u00f6peskilling till
resultatr\u00e4kningen. Innehav utan best\u00e4mmande inflytande i den f\u00f6r-
v\u00e4rvade r\u00f6relsen kan valfritt f\u00f6r varje f\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas till antingen
verkligt v\u00e4rde eller den proportionella andelen av den f\u00f6rv\u00e4rvade
r\u00f6relsens nettotillg\u00e5ngar, som innehas utan best\u00e4mmande inflytande.
Enligt IFRS redovisas transaktioner med innehav utan best\u00e4mmande
inflytande som en transaktion inom eget kapital. Dock saknas speci-
fika regler g\u00e4llande omv\u00e4rderingar av optionsskulder till dessa inne-
hav. Omv\u00e4rderingar av optionsskulder till innehav utan best\u00e4mmande
inflytande redovisas som en transaktion inom eget kapital. Redovis-
ningen sker d\u00e4rmed i likhet med \u00f6vriga transaktioner med innehav
utan best\u00e4mmande inflytande.
Det \u00f6verskott som utg\u00f6rs av skillnaden mellan k\u00f6peskilling och det
verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 koncernens andel av identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade till-
g\u00e5ngar, skulder och eventualf\u00f6rpliktelser redovisas som goodwill.
F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader
F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till transaktionskostnader, om-
v\u00e4rdering av till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar och slutlig effekt av villkorad betald
k\u00f6peskilling/\u00e5terbetalningar av k\u00f6peskillingar, om strukturering och/eller
integrering av f\u00f6rv\u00e4rvad verksamhet i koncernen redovisas som \u00f6vriga
int\u00e4kter och kostnader i resultatr\u00e4kningen. I posten ing\u00e5r f\u00f6rv\u00e4rvskost-
nader h\u00e4nf\u00f6rliga till p\u00e5g\u00e5ende, genomf\u00f6rda samt ej genomf\u00f6rda f\u00f6r-
v\u00e4rv. Omstruktureringskostnader \u00e4r kostnader som redovisas i enlighet
med de s\u00e4rskilda kriterierna f\u00f6r avs\u00e4ttningar f\u00f6r omstruktureringar.
Avs\u00e4ttningar f\u00f6r omstrukturering g\u00f6rs n\u00e4r en detaljerad formell plan f\u00f6r
\u00e5tg\u00e4rden finns och en v\u00e4lgrundad f\u00f6rv\u00e4ntan har skapats hos de som
ber\u00f6rs. Omstruktureringskostnader kan vara kostnader f\u00f6r olika aktivi-
teter som \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndiga f\u00f6r att f\u00f6rbereda integreringen, till exempel
kostnader f\u00f6r avg\u00e5ngsvederlag, avs\u00e4ttningar f\u00f6r hyrda lokaler som inte
kommer att utnyttjas eller hyras ut med f\u00f6rlust samt andra leasingavtal
som inte kan s\u00e4gas upp och inte kommer att utnyttjas. Integrerings-
kostnader omfattar normalt aktiviteter som inte kan redovisas som
avs\u00e4ttningar. S\u00e5dana aktiviteter kan vara byte av varum\u00e4rke (nya logo-
typer p\u00e5 byggnader, fordon, uniformer och s\u00e5 vidare) men kan ocks\u00e5
vara personalkostnader f\u00f6r exempelvis utbildning, rekrytering, omloka-
lisering och resor, vissa kundrelaterade kostnader och andra kostnader
f\u00f6r att anpassa verksamheterna.
Nedanst\u00e5ende kriterier m\u00e5ste vara uppfyllda f\u00f6r att kostnader ska
kunna klassificeras som omstrukturerings- alternativt integrerings-
kostnader; i) kostnaden skulle inte ha uppst\u00e5tt om inte f\u00f6rv\u00e4rvet hade
\u00e4gt rum samt ii) kostnaden h\u00e4nf\u00f6r sig till ett projekt som f\u00f6retagsled-
ningen har identifierat och kontrollerat som en del av ett integrerings-
program som inf\u00f6rts i samband med f\u00f6rv\u00e4rvet eller som en direkt f\u00f6ljd
av en omedelbar \u00f6versyn efter f\u00f6rv\u00e4rvet .
REDOVISNINGSPRINCIP
Goodwill motsvarar den positiva skillnaden mellan f\u00f6rv\u00e4rvspriset och
det verkliga v\u00e4rdet av koncernens andel av de identifierbara nettotill-
g\u00e5ngarna i det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget/verksamheten per f\u00f6rv\u00e4rvsdatum.
D\u00e5 goodwill har en obest\u00e4md nyttjandeperiod, pr\u00f6vas den \u00e5rligen
avseende eventuellt nedskrivningsbehov och redovisas till f\u00f6rv\u00e4rvs-
pris med avdrag f\u00f6r eventuell ackumulerad nedskrivning. Vinster och
f\u00f6rluster i samband med avyttring av bolag inkluderar det bokf\u00f6rda
v\u00e4rdet av den goodwill som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till det avyttrade bolaget.
Eventuell nedskrivning av goodwill \u00e5terf\u00f6rs ej .
\u00d6vriga f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar som kan komma
att redovisas i samband med f\u00f6rv\u00e4rv omfattar olika typer av imma-
teriella tillg\u00e5ngar s\u00e5som kundrelaterade, kontraktsrelaterade och
teknologibaserade immateriella tillg\u00e5ngar. \u00d6vriga f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade
immateriella tillg\u00e5ngar har en begr\u00e4nsad livsl\u00e4ngd. Dessa tillg\u00e5ngar
redo visas till f\u00f6rv\u00e4rvspris med avdrag f\u00f6r ackumulerad avskrivning
och eventuell ackumulerad nedskrivning. Avskrivning sker linj\u00e4rt \u00f6ver
den bed\u00f6mda nyttjandeperioden.
Loomis f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar avser huvudsak-
ligen kontraktsportf\u00f6ljer och de d\u00e4rmed sammanh\u00e4ngande kundrela-
tionerna. Nyttjandeperioden f\u00f6r kontraktsportf\u00f6ljerna och de d\u00e4rmed
sammanh\u00e4ngande kundrelationerna baseras p\u00e5 den f\u00f6rv\u00e4rvade port-
f\u00f6ljens oms\u00e4ttningshastighet och ligger i intervallet 3 till 15 \u00e5r, vilket
motsvarar en \u00e5rlig avskrivningstakt om 6,7 procent till 33,3 procent.
Avskrivningar p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar redovisas
p\u00e5 raden avskrivningar p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar i
resultatr\u00e4kningen
Koncernen
MSEK 2022-12-31 2021-12-31
Kundfordringar f\u00f6re avdrag f\u00f6r reservering
avseende kundf\u00f6rluster 3 430 2 798
Reservering avseende kundf\u00f6rluster, netto \u2013120 \u2013113
Summa kundfordringar 3 311 2 686
\u00c5rets kundf\u00f6rluster netto uppg\u00e5r till 25 MSEK (2).
\u00c5ldersanalys av f\u00f6rfallna kundfordringar
MSEK 2022-12-31 2021-12-31
F\u00f6rfallotid <30 dagar 711 497
F\u00f6rfallotid 30\u201390 dagar 283 235
F\u00f6rfallotid >90 dagar 178 201
Summa f\u00f6rfallna kundfordringar 1 173 934
\u00c5ldersanalys f\u00f6r 2021-12-31 har korrigerats.
MSEK WACC, % 2022-12-31 2021-12-31 Chile 15,1 (11,7) 301 270 Danmark 7,5 (6,8) 32 30 Finland 7,4 (6,8) 182 168 Frankrike 9,5 (8,2) 1 096 1 010 Schweiz 8,3 (7,3) 1 245 1 095 Spanien 8,6 (7,6) 516 476 Storbritannien 8,7 (7,7) 327 319 Sverige 7,2 (8,3) 47 47 USA 9,0 (8,3) 4 314 3 753 \u00d6vriga 9,6 \u2013 87,6 (9,1 \u2013 60,5) 14 17 Totalt 8 075 7 185 Vid behov av nedskrivning g\u00f6rs det med det belopp med vilket bokf\u00f6rt v\u00e4rde \u00f6verstiger \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet utg\u00f6rs av det h\u00f6gsta av nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet och nyttjandev\u00e4rdet. Nyttjande- v\u00e4rdet \u00e4r nuv\u00e4rdet av de uppskattade framtida kassafl\u00f6dena. Kassa- fl\u00f6dena har baserats p\u00e5 finansiella planer som fastst\u00e4llts av koncern- ledningen och som godk\u00e4nts av styrelsen och som normalt t\u00e4cker en period om fem \u00e5r. Kassafl\u00f6den bortom denna period har extrapolerats med hj\u00e4lp av en bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt. D\u00e4r s\u00e5 \u00e4r m\u00f6jligt anv\u00e4nder sig Loomis av externa informationsk\u00e4llor, emellertid \u00e4r inslaget av tidi- gare erfarenheter ocks\u00e5 betydande eftersom det inte finns n\u00e5gra offi- ciella index eller liknande som utan bearbetning kan anv\u00e4ndas som grund f\u00f6r antaganden och bed\u00f6mningar som g\u00f6rs i samband med nedskrivningsbed\u00f6mningen. Ber\u00e4kningen av nyttjandev\u00e4rdet grundas p\u00e5 antaganden och bed\u00f6mningar. De mest v\u00e4sentliga antagandena avser den organiska tillv\u00e4xten, r\u00f6relsemarginalens utveckling, ianspr\u00e5ktagandet av opera- tivt sysselsatt kapital samt den relevanta v\u00e4gda kapitalkostnaden (WACC), vilken anv\u00e4nds f\u00f6r att diskontera de framtida kassafl\u00f6dena. Diskonteringsr\u00e4ntorna som anv\u00e4nds anges efter skatt och \u00e5terspeg- lar specifika risker som g\u00e4ller f\u00f6r de olika kassafl\u00f6desgenererande enheterna . En uppskjuten skatteskuld ska ber\u00e4knas baserad p\u00e5 den lokala skattesatsen f\u00f6r skillnaden mellan det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet och det skatte- m\u00e4ssiga v\u00e4rdet f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar med begr\u00e4nsad livsl\u00e4ngd (goodwill ger s\u00e5ledes inte upphov till n\u00e5gon uppskjuten skatteskuld). Den uppskjutna skatteskulden ska uppl\u00f6sas \u00f6ver samma period som den immateriella tillg\u00e5ngen skrivs av \u00f6ver, vilket resulterar i att effek- ten av avskrivningen p\u00e5 den immateriella tillg\u00e5ngen neutraliseras vad avser den fulla skattesatsen avseende resultat efter skatt. Redovis- ningen av denna uppskjutna skatteskuld redovisas initialt genom motsvarande \u00f6kning av goodwill. Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov Tillg\u00e5ngar som har en obest\u00e4md nyttjandeperiod \u00e4r inte f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r avskrivning och pr\u00f6vas \u00e5rligen f\u00f6r ett eventuellt nedskrivningsbehov. Tillg\u00e5ngar som \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r avskrivningar pr\u00f6vas f\u00f6r ett eventuellt nedskrivningsbehov minst vid varje balansdag, eller n\u00e4r det har intr\u00e4ffat h\u00e4ndelser eller n\u00e4r det finns omst\u00e4ndigheter som tyder p\u00e5 att \u00e5tervinningsv\u00e4rdet inte uppg\u00e5r till minst det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet. F\u00f6r tillg\u00e5ngar, f\u00f6rutom goodwill, som tidigare varit f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r ned- skrivning g\u00f6rs per varje balansdag en pr\u00f6vning om tidigare gjorda nedskrivningar b\u00f6r \u00e5terf\u00f6ras. Om s\u00e5 \u00e4r fallet sker en \u00e5terf\u00f6ring i syfte att \u00f6ka det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet av den nedskrivna tillg\u00e5ngen till dess \u00e5ter- vinningsv\u00e4rde. En \u00e5terf\u00f6ring av en tidigare nedskrivning sker med ett belopp som g\u00f6r att det nya bokf\u00f6rda v\u00e4rdet inte \u00f6verstiger vad som skulle ha utgjort det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet (efter avskrivning) om nedskriv- ningen inte hade \u00e4gt rum. Tidigare redovisade nedskrivningar, med undantag f\u00f6r nedskrivningar avseende goodwill, \u00e5terf\u00f6rs endast om det har skett en f\u00f6r\u00e4ndring avseende de antaganden som utgjorde grunden f\u00f6r att fastst\u00e4lla \u00e5tervinningsv\u00e4rdet i samband med att ned- skrivningen skedde. Nedskrivning avseende goodwill \u00e5terf\u00f6rs inte. F\u00f6r nedskrivningsbed\u00f6mningen har tillg\u00e5ngar allokerats till den l\u00e4gsta niv\u00e5 f\u00f6r vilken det f\u00f6religger identifierbara kassafl\u00f6den (kassa- genererande enheter) det vill s\u00e4ga per land eller flera l\u00e4nder som bedriver en integrerad verksamhet under en gemensam ledning. Denna allokering utg\u00f6r basen f\u00f6r den \u00e5rliga pr\u00f6vningen av eventuella nedskrivningsbehov. Goodwillv\u00e4rdet f\u00f6rdelar sig summerat per kassa genererande enhet enligt f\u00f6ljande: De antaganden och bed\u00f6mningar som legat till grund f\u00f6r nedskriv- ningsbed\u00f6mningen framg\u00e5r i sammandrag enligt nedan (f\u00f6r delat p\u00e5 Loomis r\u00f6relsesegment): % Bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt bortom prognosperioden WACC Europa och Latinamerika 2,0 1) (2,0) 7,2 \u2013 87,6 USA 2,0 (2,0) 9,0 1) F\u00f6r alla kassagenererande enheter, f\u00f6rutom de nordiska l\u00e4nderna, Turkiet och Argentina, anv\u00e4nds en \u00e5rlig bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt bortom prognosperioden om 2,0 procent. F\u00f6r de nordiska l\u00e4nderna anv\u00e4nds 0 procent, f\u00f6r Turkiet anv\u00e4nds 5,0 procent och f\u00f6r Argentina 7,0 procent. Koncernens \u00e5rliga nedskrivningsbed\u00f6mning f\u00f6r samtliga kassagene- rerande enheter, f\u00f6rutom f\u00f6r de f\u00f6rv\u00e4rv som genomf\u00f6rts under \u00e5ret, \u00e4gde rum under det tredje kvartalet 2022. > Se Not 9 J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster. Per balansdagen har en k\u00e4nslighetsanalys av ber\u00e4kningen av nytt- jandev\u00e4rdet genomf\u00f6rts i form av en generell s\u00e4nkning med 1 pro- centenhet i prognosperioden av den organiska tillv\u00e4xten och r\u00f6relse- marginalen, samt en generell \u00f6kning av den v\u00e4gda kapitalkostnaden med 1 procentenhet. K\u00e4nslighetsanalysen genererade inget ned- skrivningsbehov i n\u00e5gon kassagenererande enhet F\u00f6rv\u00e4rv och avyttring av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 aff\u00e4rs- dagen, som utg\u00f6r den dag d\u00e5 bolaget f\u00f6rbinder sig att f\u00f6rv\u00e4rva eller avyttra tillg\u00e5ngen, f\u00f6rutom i de fall bolaget f\u00f6rv\u00e4rvar eller avyttrar noterade v\u00e4rdepapper, d\u00e5 likviddagsredovisning till\u00e4mpas Kundfordringar redovisas till det belopp som ber\u00e4knas inflyta efter avdrag f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar som bed\u00f6ms individuellt. F\u00f6r kund- fordringar, avtalstillg\u00e5ngar och leasingfordringar redovisas nedskriv- ningar f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r tillg\u00e5ngens \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid direkt i periodens resultat. En f\u00f6renklad modell anv\u00e4nds f\u00f6r ber\u00e4kning av kreditf\u00f6rlusterna p\u00e5 koncernens kundfordringar d\u00e4r kundfordringar grupperas baseras p\u00e5 kundernas kreditbetyg. I vissa fall g\u00f6rs enskilda bed\u00f6mningar av individuella kontraktstillg\u00e5ngar. Ber\u00e4k- ningen g\u00f6rs med hj\u00e4lp av en provisionsmatris som \u00e4r baserad p\u00e5 tidi- gare h\u00e4ndelser, nuvarande f\u00f6rh\u00e5llanden och prognoser om framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar och pengarnas tidsv\u00e4rde Antaganden och k\u00e4nslighetsanalys De huvudsakliga aktuariella antagandena per bokslutsdatum var f\u00f6ljande: V\u00e4sentliga aktuariella antaganden per den 31 december 2022 (%) Stor- britannien Schweiz Frankrike \u00d6vriga l\u00e4nder Diskonteringsr\u00e4nta 4,75 2,25 3,8 3,75\u20134,15 L\u00f6ne\u00f6kningar e/t 1,50 3,00\u20133,50 4,00 Inflation 2,70 1,25 2,00 e/t Pensions\u00f6kningar 2,70 0,00 e/t 1,00 V\u00e4sentliga aktuariella antaganden per den 31 december 2021 (%) Stor- britannien Schweiz Frankrike \u00d6vriga l\u00e4nder Diskonteringsr\u00e4nta 1,95 0,20\u20130,43 0,80 1,00 L\u00f6ne\u00f6kningar e/t 1,00 2,10 1,80 Inflation 3,05\u20133,80 0,75 1,60 e/t Pensions\u00f6kningar 3,70 0,00 e/t 1,00 Dessa antaganden anv\u00e4ndes vid v\u00e4rderingen av den f\u00f6rm\u00e5nsbe- st\u00e4mda pensionsf\u00f6rpliktelsen vid utg\u00e5ngen av 2022 och 2021 samt f\u00f6r att best\u00e4mma pensionskostnaden f\u00f6r 2023 och 2022. I Storbritan- nien \u00e4r diskonteringsr\u00e4ntan baserad p\u00e5 iBoxx UK AA 15 years+, med h\u00e4nsyn tagen till planens angivna duration. I Schweiz \u00e4r diskonte- ringsr\u00e4ntan baserad p\u00e5 diskonteringsr\u00e4ntor utgiven av Chamber of Pensions Actuaries, med h\u00e4nsyn tagen till planernas angivna dura- tion. I Euro-omr\u00e5det \u00e4r diskonteringsr\u00e4ntan baserad p\u00e5 iBoxx Euro 10 years+, med h\u00e4nsyn till planens angivna duration. Antaganden avseende f\u00f6rv\u00e4ntad livsl\u00e4ngd \u00e4r fastst\u00e4llda utifr\u00e5n r\u00e5d- givning fr\u00e5n lokala aktuarier, offentlig statistik samt erfarenhet fr\u00e5n de olika territorierna. D\u00f6dlighetstabellerna som anv\u00e4nds i Frankrike, Schweiz och Storbritannien \u00e4r f\u00f6ljande: D\u00f6dlighetstabell 2022 2021 Frankrike INSEE 2017\u20132019 INSEE 2017\u20132019 Schweiz BVG2020GT BVG2020GT Stor britannien SAPS3 base tables with scheme specific adjustments, CMI 2020 future improvements, a W2020 parameter of 10% and a 1% long term improvement rate SAPS3 base tables with scheme specific adjustments, CMI 2020 future improvements, a W2020 parameter of 10% and a 1% long term improvement rate K\u00e4nslighetsanalysen baseras p\u00e5 att ett antagande \u00e4ndras medan andra antaganden \u00e4r konstanta. I verkligheten \u00e4r ett s\u00e5dant scenario mindre troligt d\u00e5 vissa antaganden kan vara korrelerade. K\u00e4nslighets- analysen av de f\u00f6r planerna signifikanta aktuariella antagandena \u00e4r baserad utifr\u00e5n samma metodik som vid fastst\u00e4llandet av f\u00f6rpliktel- sens nuv\u00e4rde som bokf\u00f6rs i balansr\u00e4kningen (Projected United Credit Method \u2013 PUCM). Metodiken och val av antaganden i k\u00e4nslighets- analysen har inte f\u00f6r\u00e4ndrats j\u00e4mf\u00f6rt med tidigare \u00e5r. K\u00e4nslighets- analyserna har fastst\u00e4llts mot bakgrund av t\u00e4nkbara f\u00f6r\u00e4ndringar i varje enskilt antagande vid v\u00e4rderingstidpunkten och representerar inte n\u00f6dv\u00e4ndigtvis den faktiska effekten av ett f\u00f6r\u00e4ndrat antagande. F\u00f6r Storbritannien och Schweiz, inneb\u00e4r ovanst\u00e5ende antaganden f\u00f6ljande genomsnittliga \u00e5terst\u00e5ende levnads\u00e5r f\u00f6r en person som g\u00e5r i pension vid 65 \u00e5rs \u00e5lder: Storbritannien 2022-12-31 F\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5terst\u00e5ende levnads\u00e5r vid 65 \u00e5rs \u00e5lder f\u00f6r en pension\u00e4r som f\u00f6r n\u00e4rvarande \u00e4r 65 \u00e5r M\u00e4n 19,7 Kvinnor 22,6 F\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5terst\u00e5ende levnads\u00e5r vid 65 \u00e5rs \u00e5lder f\u00f6r en pension\u00e4r som f\u00f6r n\u00e4rvarande \u00e4r 45 \u00e5r M\u00e4n 21,0 Kvinnor 25,0 Schweiz 2022-12-31 F\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5terst\u00e5ende levnads\u00e5r vid 65 \u00e5rs \u00e5lder f\u00f6r en pension\u00e4r som f\u00f6r n\u00e4rvarande \u00e4r 65 \u00e5r M\u00e4n 22,7 Kvinnor 24,5 F\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5terst\u00e5ende levnads\u00e5r vid 65 \u00e5rs \u00e5lder f\u00f6r en pension\u00e4r som f\u00f6r n\u00e4rvarande \u00e4r 45 \u00e5r M\u00e4n 25,0 Kvinnor 26,5 F\u00f6r Frankrike \u00e4r antagandet om f\u00f6rv\u00e4ntad livsl\u00e4ngd uttryckt i \u00e5r inte v\u00e4sentligt d\u00e5 planen inneb\u00e4r att en eng\u00e5ngsutbetalning erh\u00e5lls vid pensioneringstillf\u00e4llet. F\u00f6rpliktelsens k\u00e4nslighet av f\u00f6r\u00e4ndrade antaganden presenteras i nedanst\u00e5ende tabell som visar effekten av en specifik f\u00f6r\u00e4ndring i MSEK. F\u00f6rpliktelsen minskar n\u00e4r ett minustecken (\u2013) visas, och \u00f6kar n\u00e4r ett plustecken (+) visas. K\u00e4nslighetsanalys MSEK 2022-12-31 0,1% \u00f6kning av diskonteringsr\u00e4ntan \u201330 0,1% minskning av diskonteringsr\u00e4ntan 29 0,1% \u00f6kning av inflationstakten \u201314 0,1% minskning av inflationstakten 14 En \u00f6kning av den genomsnittliga livsl\u00e4ngden med 1 \u00e5r 62 Risker Genom sina f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner och andra f\u00f6rm\u00e5ner efter avslutad anst\u00e4llning \u00e4r koncernen exponerad mot ett antal risker, de mest v\u00e4sentliga riskerna beskrivs nedan: Tillg\u00e5ngars volatilitet Majoriteten av planens skulder ber\u00e4knas utifr\u00e5n en diskonteringsr\u00e4nta som baseras p\u00e5 f\u00f6retagsobligationer. I de fall avkastningen p\u00e5 planens tillg\u00e5ngar underpresterar j\u00e4mf\u00f6rt diskonteringsr\u00e4ntan uppst\u00e5r ett underskott. Egetkapital- instrument f\u00f6rv\u00e4ntas att \u00f6verprestera de skuldmatchade obligationerna. Avkastningen p\u00e5 egetkapitalinstrument f\u00f6rv\u00e4ntas att vara volatil i relation till de f\u00f6rstklassiga/h\u00f6gklassiga obligationerna som skulden ber\u00e4knas utifr\u00e5n vilket resulterar i volatilitet och risk i finansieringen. F\u00f6r\u00e4ndring i obligationernas avkastning En s\u00e4nkning av diskonteringsr\u00e4ntan \u00f6kar planens skuld. Det ska dock noteras att denna effekt delvis motverkas av att v\u00e4rdet av tillg\u00e5ngarna i en fonderad plan samtidigt \u00f6kar. Inflationsrisk Majoriteten av pensionsf\u00f6rpliktelserna \u00e4r sammankopplade med inflationen, d\u00e4r en h\u00f6gre inflation (allt annat lika) leder till en h\u00f6gre skuld. Det ska dock till\u00e4ggas att tak ofta existerar f\u00f6r att skydda planen fr\u00e5n effekter av extreminflation. En majoritet av tillg\u00e5ngarna \u00e4r baserade p\u00e5 egetkapitalinstrument d\u00e4r v\u00e4rderingarna har en liten f\u00f6ruts\u00e4gbar k\u00e4nslighet f\u00f6r inflationen vilket inneb\u00e4r att en \u00f6kning av inflationen f\u00f6rv\u00e4ntas \u00f6ka underskottet. Antagande om livsl\u00e4ngd I vissa l\u00e4nder \u00e4r f\u00f6rpliktelsen livsvarig och d\u00e4rigenom beroende av medlemmarnas livsl\u00e4ngd. En \u00f6kad livsl\u00e4ngd resulterar s\u00e5ledes i en \u00f6kad skuld. I n\u00e5gra l\u00e4nder \u00e4r ers\u00e4ttningen vid pensioneringstillf\u00e4llet en eng\u00e5ngsutbetalning varvid en f\u00f6r\u00e4ndring av antagandet om livsl\u00e4ngd inte p\u00e5verkar f\u00f6rpliktelsens storlek. Lag och regleringsrisk Regeringar kan \u00f6verv\u00e4ga att revidera vissa pensionsf\u00f6rm\u00e5ner. Om s\u00e5dana f\u00f6r\u00e4ndringar implementeras kommer f\u00f6retaget att bed\u00f6ma dess genomslagskraft p\u00e5 redovisningen n\u00e4r de blir aktuella . Skadereserver ber\u00e4knas med utg\u00e5ngspunkt fr\u00e5n dels rapporterade skador dels s\u00e5 kallade IBNR-reserver, det vill s\u00e4ga intr\u00e4ffade men \u00e4nnu ej rapporterade skador (Incurred But Not Reported). Aktuarie- ber\u00e4kningar utf\u00f6rs l\u00f6pande f\u00f6r att fastst\u00e4lla en korrekt niv\u00e5 p\u00e5 reser- verna. Ber\u00e4kningen baseras p\u00e5 oreglerade skador, erfarenhetsm\u00e4s- siga bed\u00f6mningar och historiska uppgifter avseende intr\u00e4ffade men \u00e4nnu ej rapporterade skador. Det finns en os\u00e4kerhet f\u00f6rknippad med tidpunkten f\u00f6r framtida utfl\u00f6den. Med h\u00e4nsyn till denna os\u00e4kerhet \u00e4r det inte m\u00f6jligt att ange n\u00e5gon detaljerad information avseende tid- punkten f\u00f6r utfl\u00f6den fr\u00e5n avs\u00e4ttningar f\u00f6r skadereserver
Effekten p\u00e5 koncernens finansiella st\u00e4llning avseende
p\u00e5g\u00e5ende tvister och v\u00e4rderingen av eventualf\u00f6rpliktelser
Under \u00e5ren har koncernen gjort ett antal f\u00f6rv\u00e4rv i olika l\u00e4nder. Till f\u00f6ljd
av s\u00e5dana f\u00f6rv\u00e4rv har vissa eventualf\u00f6rpliktelser h\u00e4nf\u00f6rliga till
de f\u00f6rv\u00e4rvade verksamheterna \u00f6vertagits.
Bolag inom koncernen \u00e4r \u00e4ven inblandade i flera andra r\u00e4ttsliga
f\u00f6rfaranden och i skatte\u00e4renden som uppkommit i den l\u00f6pande verk-
samheten.
Under 2021 har den spanska skattemyndigheten nekat avdrag f\u00f6r
koncerninterna transaktioner f\u00f6r \u00e5ren 2017\u20132019 uppg\u00e5ende till ca
14 MEUR exklusive skattetill\u00e4gg och r\u00e4ntor. Loomis har inlett ett MAP
(mutual agreement procedure) f\u00f6rfarande f\u00f6r att undanr\u00f6ja dubbel-
beskattningen. Spanien har \u00e4ven tidigare nekats avdrag f\u00f6r kon-
cerninterna transaktioner avseende \u00e5ren 2007\u20132009 samt 2013\u2013
2016. Dessa tvister avslutades under 2021 via MAP f\u00f6rfaranden
i vilka dubbelbeskattningen eliminerades.
Loomis danska dotterbolag blev i b\u00f6rjan av juli 2018 underr\u00e4ttade
om att en konkurrent inl\u00e4mnat en st\u00e4mningsans\u00f6kan till dansk dom-
stol. Det ursprungliga st\u00e4mningsbeloppet var p\u00e5 125 MDKK och
avs\u00e5g huvudsakligen p\u00e5st\u00e5tt missbruk av dominerande st\u00e4llning p\u00e5
den danska marknaden. I januari 2020 ut\u00f6kades kravbeloppet med
ytterligare 102 MDKK, varvid det totala kravet nu uppg\u00e5r till 227
MDKK. Loomis anser sig ha agerat i enlighet med g\u00e4llande lag och
har bestridit st\u00e4mningen. N\u00e5got utfl\u00f6de av resurser relaterat till st\u00e4m- ningsans\u00f6kan anses inte sannolikt. N\u00e5gon avs\u00e4ttning f\u00f6r eventuell f\u00f6rlust i samband med denna tvist har d\u00e4rf\u00f6r inte redovisats i balans- r\u00e4kningen enligt IAS 37. Den 20 oktober 2021 underr\u00e4ttades Loomis om att det chilenska konkurrensverket har l\u00e4mnat in en st\u00e4mningsans\u00f6kan i Chile mot Loomis chilenska dotterbolag, och tv\u00e5 av Loomis konkurrenter p\u00e5 den chilenska marknaden, avseende olaglig kartellbildning. Myndigheten har yrkat p\u00e5 att Loomis ska \u00e5l\u00e4ggas att betala 6,4 MUSD i b\u00f6ter. R\u00e4ttsprocessen har p\u00e5b\u00f6rjats under 2022. Loomis tar anklagelser om lag\u00f6vertr\u00e4delser p\u00e5 st\u00f6rsta allvar men kommer ocks\u00e5 att bem\u00f6ta alla p\u00e5st\u00e5enden. Loomis redovisar inte n\u00e5gon avs\u00e4ttning i balans- r\u00e4kningen avseende detta \u00e4rende d\u00e5 utfl\u00f6de av resurser inte anses sannolikt och kriterier enligt IAS 37 anses d\u00e4rf\u00f6r ej uppfyllda Finansiell kreditrisk Med kreditrisk avses risken f\u00f6r f\u00f6rluster om en motpart inte kan full g\u00f6ra sina \u00e5taganden. Finansiell kreditrisk \u00e4r uppdelad p\u00e5 kreditrisk i kundfordringar respektive finansiell kreditrisk relaterade till l\u00e5n och derivat. Kreditrisk i kundfordringar Risken f\u00f6r kundf\u00f6rluster \u00e4r generellt l\u00e5g i koncernen. Detta beror p\u00e5 ett flertal olika faktorer. En stor del av f\u00f6rs\u00e4ljningen bygger p\u00e5 kontrakt med v\u00e4lk\u00e4nda medelstora och st\u00f6rre kunder, d\u00e4r det finns en etablerad, l\u00e5ngsiktig relation. Detta resulterar i stabila inbetalnings- str\u00f6mmar. Nya kunders kreditv\u00e4rdighet pr\u00f6vas. Dessutom utf\u00f6r Loomis sina tj\u00e4nster till geografiskt spridda kunder inom ett stort antal sektorer. D\u00e4rmed \u00e4r exponeringen mot en ned- g\u00e5ng i en enskild sektor eller region relativt begr\u00e4nsad. Loomis tj\u00e4nster \u00e4r ocks\u00e5, oaktat att de \u00e4r vitala ur m\u00e5nga perspek- tiv, en underordnad tj\u00e4nst relativt kundernas totala verksamhet. Detta inneb\u00e4r att kostnaden f\u00f6r Loomis tj\u00e4nster utg\u00f6r en liten andel av kun- dernas totala kostnadsmassa och d\u00e4rmed \u00e4r Loomis mindre expone- rat vad avser betalningsproblem j\u00e4mf\u00f6rt med leverant\u00f6rer av tj\u00e4nster och varor som mer direkt ing\u00e5r i kundens v\u00e4rdekedja. Sammantaget inneb\u00e4r detta stabila betalningsstr\u00f6mmar vad avser den genererade f\u00f6rs\u00e4ljningen, vilket ocks\u00e5 bekr\u00e4ftas av den l\u00e5ga niv\u00e5n av kundf\u00f6rluster som uppg\u00e5r till cirka 0,0 procent av f\u00f6rs\u00e4lj- ningen 2022. V\u00e4rdet av de utest\u00e5ende kundfordringarna uppgick per den 31 december 2022 till 3 311 MSEK (2 686). Reserveringar avseende eventuella f\u00f6rluster uppgick till 120 MSEK (113) . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-271": { "value": "NOT 3 Int\u00e4kter REDOVISNINGSPRINCIP Grundprincipen \u00e4r att int\u00e4kter redovisas f\u00f6r att skildra \u00f6verf\u00f6ringen av utlovade varor och tj\u00e4nster till kunder med ett belopp som \u00e5terspeglar den ers\u00e4ttning som f\u00f6retaget f\u00f6rv\u00e4ntas ha r\u00e4tt till i utbyte mot dessa varor eller tj\u00e4nster. F\u00f6rdelning av int\u00e4kter Loomis erh\u00e5ller int\u00e4kter fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning av varor och tj\u00e4nster \u00f6ver tid och vid en viss tidpunkt f\u00f6r f\u00f6ljande huvudproduktlinjer; Transport- tj\u00e4nster (CIT), Kontanthanteringstj\u00e4nster (CMS), internationella trans- porter av kontanter och \u00e4delmetaller och f\u00f6rvaring av v\u00e4rdef\u00f6rem\u00e5l (International) samt \u00d6vrigt. N\u00e4r SafePoint utrustning anv\u00e4nds som en del av serviceleveransen till kunden kallas detta ibland f\u00f6r SafePoint Loomis prestationsf\u00f6rpliktelse \u00e4r att under kontraktets l\u00f6ptid utf\u00f6ra tj\u00e4nster som betalas m\u00e5nadsvis, men det kr\u00e4ver olika insatser varje dag av Loomis. Utf\u00f6rda prestationer sker i all v\u00e4sentlighet linj\u00e4rt \u00f6ver tiden. Fr\u00e5n b\u00e5de Loomis och kundens perspektiv inkluderas Safe- Point-utrustningen som en del i den tj\u00e4nst som levereras. Det \u00e4r inte separata tj\u00e4nster och SafePoint-utrustningen ses som vilken annan utrustning som helst f\u00f6r att tillhandah\u00e5lla CIT- eller CMS-tj\u00e4nster. Av denna anledning utf\u00f6rs ingen f\u00f6rdelning av transaktionspriset till kunden. Int\u00e4kter f\u00f6r hela tj\u00e4nsten inklusive utrustningen redovisas l\u00f6pande under hela kontraktets l\u00f6ptid och faktureras m\u00e5natligen. F\u00f6rvaringstj\u00e4nster Loomis tillhandah\u00e5ller f\u00f6rvaringstj\u00e4nster till sina kunder. Beroende p\u00e5 lokala regler och aff\u00e4rsmodeller tillhandah\u00e5lls dessa som en del av CIT/CMS-verksamheten i vissa l\u00e4nder. F\u00f6rvaring \u00e4r \u00e4ven en sepa- rat tj\u00e4nst som erbjuds inom den internationella verksamheten, d\u00e4r Loomis f\u00f6rvarar guld, andra \u00e4delmetaller eller liknande varor \u00e5t sina kunder. Vid \u00f6verv\u00e4gandet av redovisningen av att tillhandah\u00e5lla en f\u00f6rvaringstj\u00e4nst har Loomis kommit fram till att f\u00f6rvaringstj\u00e4nster som tillhandah\u00e5lls som en del av CIT/CMS-verksamheten inte har tydliga prestationsf\u00f6rpliktelser, till skillnad mot f\u00f6rvaringstj\u00e4nster som till- handah\u00e5lls inom den internationella verksamheten . F\u00f6rdelning int\u00e4kter 2022 MSEK Europa och Latinamerika USA Loomis Pay \u00d6vrigt och elimi neringar Summa V\u00e4rdetransporter (CIT) 4 487 4 986 \u2013 \u2013 9 473 Kontanthantering (CMS) 2 815 2 030 \u2013 \u2013 4 845 ATM 2 255 3 107 \u2013 \u2013 5 363 SafePoint 838 2 521 \u2013 \u2013 3 359 International 1 099 439 \u2013 \u2013 1 539 FXGS 515 \u2013 \u2013 \u2013 515 Loomis Pay \u2013 \u2013 21 \u2013 21 \u00d6vrigt och elimineringar 245 128 \u2013 \u2013173 200 Totala int\u00e4kter 12 255 13 211 21 \u2013173 25 315 Tidpunkt f\u00f6r redo visning av int\u00e4kter, externa Vid given tidpunkt 2 578 473 8 \u2013 3 059 \u00d6ver tid 9 579 12 664 13 \u2013 22 256 Totala externa int\u00e4kter 12 156 13 137 21 \u2013 25 315 F\u00f6rdelning int\u00e4kter 2021 MSEK Europa och Latinamerika USA Loomis Pay \u00d6vrigt och elimi neringar Summa V\u00e4rdetransporter (CIT) 3 895 3 445 \u2013 \u2013 7 341 Kontanthantering (CMS) 2 391 1 593 \u2013 \u2013 3 984 ATM 1 942 2 405 \u2013 \u2013 4 347 SafePoint 672 1 752 \u2013 \u2013 2 424 International 843 356 \u2013 \u2013 1 199 FXGS 254 \u2013 \u2013 \u2013 254 Loomis Pay \u2013 \u2013 11 \u2013 11 \u00d6vrigt och elimineringar 181 90 \u2013 \u2013109 163 Totala int\u00e4kter 10 178 9 643 11 \u2013109 19 723 Tidpunkt f\u00f6r redo visning av int\u00e4kter, externa Vid given tidpunkt 1 969 334 4 \u2013 2 307 \u00d6ver tid 8 143 9 266 7 \u2013 17 415 Totala externa int\u00e4kter 10 112 9 600 11 \u2013 19 723 f\u00f6rs\u00e4ljning. Tj\u00e4nsten best\u00e5r emellertid av att tillhandah\u00e5lla kontanter inom CIT, CMS och en lagringstj\u00e4nst till kunden, se vidare under \"Signifikanta bed\u00f6mningar\" nedan. Redovisningen av int\u00e4kter Loomis prestations\u00e5taganden och transaktionspriset f\u00f6r respektive \u00e5tagande h\u00e4rleds fr\u00e5n kundkontrakt. Transaktionspriset best\u00e5r oftast av b\u00e5de fasta och r\u00f6rliga belopp, d\u00e4r den r\u00f6rliga delen kan b\u00e5de \u00f6ka och minska transaktionspriset. De r\u00f6rliga komponenterna i Loomis kundkontrakt utg\u00f6rs prim\u00e4rt av incitament och prestationsbonusar men \u00e4ven rabatter och straffavgifter. Varje kundkontrakt ses som ett enda prestations\u00e5tagande och n\u00e5gon f\u00f6rdelning av transaktionspriset g\u00f6rs ej. Se vidare under \u201dSignifikanta bed\u00f6mningar\u201d nedan. F\u00f6r int\u00e4kter fr\u00e5n CIT, CMS, ATM och SafePoint har Loomis r\u00e4tt till betalning f\u00f6r tj\u00e4nster som redan \u00e4r utf\u00f6rda om kunden v\u00e4ljer att avbryta kontraktet av en annan anledning \u00e4n att Loomis inte fullgjort sina f\u00f6rpliktelser. Loomis int\u00e4kter fr\u00e5n dessa tj\u00e4nster redovisas d\u00e4r- med \u00f6ver tid i takt med att tj\u00e4nsten levereras. Vissa \u00f6vriga int\u00e4kter fr\u00e5n bland annat internationella transporter av kontanter och \u00e4del- metaller samt f\u00f6rvaring av v\u00e4rdef\u00f6rem\u00e5l redovisas vid en given tid- punkt. Betalningsvillkor f\u00f6ljer branchpraxis och utan l\u00e4ngre kredittider. Utdelningsint\u00e4kter redovisas vid tidpunkten d\u00e5 r\u00e4tten att erh\u00e5lla utdelningen fastst\u00e4lls. \u00d6vriga finansiella int\u00e4kter redovisas vid tid- punkten d\u00e5 r\u00e4tten att erh\u00e5lla int\u00e4kten fastst\u00e4lls. Signifikanta bed\u00f6mningar SafePoint-l\u00f6sning Vid tillhandah\u00e5llande av tj\u00e4nster anv\u00e4nder Loomis ibland en utrust- ning som heter SafePoint. Vid f\u00f6rs\u00e4ljning av denna l\u00f6sning best\u00e5r tj\u00e4nsten vanligtvis av att tillhandah\u00e5lla transporttj\u00e4nster, kontant- hanteringstj\u00e4nster och lagringstj\u00e4nster \u00e5t kunden. Kunden deponerar kontanterna i SafePoint-enheten och f\u00e5r sedermera en ins\u00e4ttning p\u00e5 bankkontot. Kontanterna h\u00e4mtas, transporteras, bearbetas och verifieras till tidigare insatt belopp och lagras i Loomis valv. SafePoint- utrustningen \u00e4r en del av Loomis leverans av SafePoint- tj\u00e4nsten. SafePoint-utrustningen som placeras hos kund \u00e4r som huvudregel under Loomis \u00e4gande och kan ers\u00e4ttas av en ny Safe Point-utrustning av Loomis om s\u00e5 anses n\u00f6dv\u00e4ndigt. Kontraktet \u00e4r d\u00e4rf\u00f6r inte relaterat till en specifik tillg\u00e5ng. I undantagsfall s\u00e4ljs SafePoint-enheten till kunden s\u00e5 att kunden \u00e4ger utrustningen. Tj\u00e4nsten \u00e4r i detta fall den- samma som n\u00e4r Loomis \u00e4ger utrustningen och utrustningen har inte heller en alternativ anv\u00e4ndning f\u00f6r kunden \u00e4n att vara en del av Loomis tj\u00e4nsteleverans. Loomis kontrollerar programvaran och har nyckeln till Safe Point- utrustningen och om avtalet s\u00e4gs upp s\u00e5 tas den propriet\u00e4ra mjukvaran bort och kunden f\u00e5r nyckeln. Av denna anledning g\u00f6rs inte n\u00e5gon skillnad i redovisningen beroende p\u00e5 om Loomis eller kunden \u00e4ger utrustningen Kontraktstillg\u00e5ngar och kontraktsskulder Loomis har identifierat f\u00f6ljande int\u00e4ktsrelaterade kontraktstillg\u00e5ngar och skulder. Loomis har inga kontraktsspecifika avtalsutgifter. MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Kontraktstillg\u00e5ngar som avser SafePoints 252 162 Kontraktstillg\u00e5ngar som avser kostnader f\u00f6r att fullf\u00f6lja kontrakt 2 2 Totala kontraktstillg\u00e5ngar 254 164 Kontraktsskulder- f\u00f6rv\u00e4ntade volymrabatter 14 16 Kontraktsskulder- f\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5terbetalningar till kunder eller straffavgifter 13 11 Kontraktskulder- f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter avseende abonnemangsavgifter 110 86 Kontraktskulder avseende SafePoints 261 198 Totala kontraktsskulder 398 310 Varav l\u00e5ngfristiga kontraktsskulder 162 126 Varav kortfristiga kontraktsskulder 236 184 Totala kontraktsskulder 398 310 Kontraktsskulder som \u00e5terf\u00f6rts som int\u00e4kter under 2022 uppg\u00e5r till ca 136 MSEK (119). Loomis f\u00f6rv\u00e4ntar sig att 163 MSEK (144) av de totala kontrakts- skulderna kommer att \u00e5terf\u00f6ras som int\u00e4kter under 2023 vilket mot- svarar 41 % (47). Resterande 233 MSEK (164) f\u00f6rv\u00e4ntas \u00e5terf\u00f6ras som int\u00e4kter \u00e5ren efter 2023. Denna slutsats grundar sig p\u00e5 det faktum att f\u00f6rvaringstj\u00e4nsten i CIT/CMS \u00e4r starkt kopplad till de CIT/CMS-tj\u00e4nster som anges i kontraktet. Kunden kan inte undvika att k\u00f6pa f\u00f6rvaringsdelen av tj\u00e4nsten eftersom den \u00e4r en del av att leveransen av CIT/CMS tj\u00e4ns- ten. I den internationella verksamheten \u00e4r f\u00f6rvaringen i sig sj\u00e4lva tj\u00e4nste erbjudandet, d\u00e4rf\u00f6r \u00e4r den per definition distinkt. F\u00f6rvarings- tj\u00e4nsterna redovisas l\u00f6pande under kontraktstiden. Loomis Pay Loomis levererar en betalningsl\u00f6sning till kunden. Detta \u00e4r en moln- baserad l\u00f6sning som best\u00e5r av en betalningsenhet och tillg\u00e5ng till en portal, samt en digital tj\u00e4nst d\u00e4r betalningen som slutkunden g\u00f6r debiteras slutkundens konto och krediteras kundens konto. Alla delar av tj\u00e4nsten \u00e4r helt sammanl\u00e4nkade och utf\u00f6rs samtidigt. Kunden k\u00f6per en betalningsl\u00f6sning och inte separata delar. Kunden betalar en avgift per transaktion f\u00f6r den digitala betalningen samt en avgift per m\u00e5nad under en best\u00e4md period f\u00f6r betalningsenheten och till- g\u00e5ng till portalen. Betalningsenheten \u00e4gs av Loomis och kan ers\u00e4ttas av en ny enhet om detta beh\u00f6vs. Kontraktet \u00e4r inte relaterat till en specifik tillg\u00e5ng. Int\u00e4kten redovisas \u00f6ver tiden, allts\u00e5 n\u00e4r tj\u00e4nsten utf\u00f6rs . Int\u00e4kter per v\u00e4sentlig geografisk marknad MSEK 2022 2021 USA 13 211 9 643 Frankrike 3 348 2 737 Schweiz 1 715 1 320 Spanien 1 553 1 345 Storbritannien 1 166 941 Sverige 768 676 \u00d6vriga l\u00e4nder och elimineringar 3 553 3 061 Totala int\u00e4kter 25 315 19 723 Int\u00e4kterna fr\u00e5n externa kunder i Sverige uppg\u00e5r till 760 MSEK (653), i USA till 13 086 MSEK (9 600) och summa int\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder i andra l\u00e4nder uppg\u00e5r till 11 469 MSEK (9 470). Ingen enskild kund svarar f\u00f6r mer \u00e4n 5 procent av koncernens oms\u00e4ttning. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-272": { "value": "NOT 3 Int\u00e4kter REDOVISNINGSPRINCIP Grundprincipen \u00e4r att int\u00e4kter redovisas f\u00f6r att skildra \u00f6verf\u00f6ringen av utlovade varor och tj\u00e4nster till kunder med ett belopp som \u00e5terspeglar den ers\u00e4ttning som f\u00f6retaget f\u00f6rv\u00e4ntas ha r\u00e4tt till i utbyte mot dessa varor eller tj\u00e4nster. F\u00f6rdelning av int\u00e4kter Loomis erh\u00e5ller int\u00e4kter fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning av varor och tj\u00e4nster \u00f6ver tid och vid en viss tidpunkt f\u00f6r f\u00f6ljande huvudproduktlinjer; Transport- tj\u00e4nster (CIT), Kontanthanteringstj\u00e4nster (CMS), internationella trans- porter av kontanter och \u00e4delmetaller och f\u00f6rvaring av v\u00e4rdef\u00f6rem\u00e5l (International) samt \u00d6vrigt. N\u00e4r SafePoint utrustning anv\u00e4nds som en del av serviceleveransen till kunden kallas detta ibland f\u00f6r SafePoint f\u00f6rs\u00e4ljning. Tj\u00e4nsten best\u00e5r emellertid av att tillhandah\u00e5lla kontanter inom CIT, CMS och en lagringstj\u00e4nst till kunden, se vidare under \"Signifikanta bed\u00f6mningar\" nedan. Redovisningen av int\u00e4kter Loomis prestations\u00e5taganden och transaktionspriset f\u00f6r respektive \u00e5tagande h\u00e4rleds fr\u00e5n kundkontrakt. Transaktionspriset best\u00e5r oftast av b\u00e5de fasta och r\u00f6rliga belopp, d\u00e4r den r\u00f6rliga delen kan b\u00e5de \u00f6ka och minska transaktionspriset. De r\u00f6rliga komponenterna i Loomis kundkontrakt utg\u00f6rs prim\u00e4rt av incitament och prestationsbonusar men \u00e4ven rabatter och straffavgifter. Varje kundkontrakt ses som ett enda prestations\u00e5tagande och n\u00e5gon f\u00f6rdelning av transaktionspriset g\u00f6rs ej. Se vidare under \u201dSignifikanta bed\u00f6mningar\u201d nedan. F\u00f6r int\u00e4kter fr\u00e5n CIT, CMS, ATM och SafePoint har Loomis r\u00e4tt till betalning f\u00f6r tj\u00e4nster som redan \u00e4r utf\u00f6rda om kunden v\u00e4ljer att avbryta kontraktet av en annan anledning \u00e4n att Loomis inte fullgjort sina f\u00f6rpliktelser. Loomis int\u00e4kter fr\u00e5n dessa tj\u00e4nster redovisas d\u00e4r- med \u00f6ver tid i takt med att tj\u00e4nsten levereras. Vissa \u00f6vriga int\u00e4kter fr\u00e5n bland annat internationella transporter av kontanter och \u00e4del- metaller samt f\u00f6rvaring av v\u00e4rdef\u00f6rem\u00e5l redovisas vid en given tid- punkt. Betalningsvillkor f\u00f6ljer branchpraxis och utan l\u00e4ngre kredittider. Utdelningsint\u00e4kter redovisas vid tidpunkten d\u00e5 r\u00e4tten att erh\u00e5lla utdelningen fastst\u00e4lls. \u00d6vriga finansiella int\u00e4kter redovisas vid tid- punkten d\u00e5 r\u00e4tten att erh\u00e5lla int\u00e4kten fastst\u00e4lls. Signifikanta bed\u00f6mningar SafePoint-l\u00f6sning Vid tillhandah\u00e5llande av tj\u00e4nster anv\u00e4nder Loomis ibland en utrust- ning som heter SafePoint. Vid f\u00f6rs\u00e4ljning av denna l\u00f6sning best\u00e5r tj\u00e4nsten vanligtvis av att tillhandah\u00e5lla transporttj\u00e4nster, kontant- hanteringstj\u00e4nster och lagringstj\u00e4nster \u00e5t kunden. Kunden deponerar kontanterna i SafePoint-enheten och f\u00e5r sedermera en ins\u00e4ttning p\u00e5 bankkontot. Kontanterna h\u00e4mtas, transporteras, bearbetas och verifieras till tidigare insatt belopp och lagras i Loomis valv. SafePoint- utrustningen \u00e4r en del av Loomis leverans av SafePoint- tj\u00e4nsten. SafePoint-utrustningen som placeras hos kund \u00e4r som huvudregel under Loomis \u00e4gande och kan ers\u00e4ttas av en ny Safe Point-utrustning av Loomis om s\u00e5 anses n\u00f6dv\u00e4ndigt. Kontraktet \u00e4r d\u00e4rf\u00f6r inte relaterat till en specifik tillg\u00e5ng. I undantagsfall s\u00e4ljs SafePoint-enheten till kunden s\u00e5 att kunden \u00e4ger utrustningen. Tj\u00e4nsten \u00e4r i detta fall den- samma som n\u00e4r Loomis \u00e4ger utrustningen och utrustningen har inte heller en alternativ anv\u00e4ndning f\u00f6r kunden \u00e4n att vara en del av Loomis tj\u00e4nsteleverans. Loomis kontrollerar programvaran och har nyckeln till Safe Point- utrustningen och om avtalet s\u00e4gs upp s\u00e5 tas den propriet\u00e4ra mjukvaran bort och kunden f\u00e5r nyckeln. Av denna anledning g\u00f6rs inte n\u00e5gon skillnad i redovisningen beroende p\u00e5 om Loomis eller kunden \u00e4ger utrustningen . Loomis prestationsf\u00f6rpliktelse \u00e4r att under kontraktets l\u00f6ptid utf\u00f6ra tj\u00e4nster som betalas m\u00e5nadsvis, men det kr\u00e4ver olika insatser varje dag av Loomis. Utf\u00f6rda prestationer sker i all v\u00e4sentlighet linj\u00e4rt \u00f6ver tiden. Fr\u00e5n b\u00e5de Loomis och kundens perspektiv inkluderas Safe- Point-utrustningen som en del i den tj\u00e4nst som levereras. Det \u00e4r inte separata tj\u00e4nster och SafePoint-utrustningen ses som vilken annan utrustning som helst f\u00f6r att tillhandah\u00e5lla CIT- eller CMS-tj\u00e4nster. Av denna anledning utf\u00f6rs ingen f\u00f6rdelning av transaktionspriset till kunden. Int\u00e4kter f\u00f6r hela tj\u00e4nsten inklusive utrustningen redovisas l\u00f6pande under hela kontraktets l\u00f6ptid och faktureras m\u00e5natligen. F\u00f6rvaringstj\u00e4nster Loomis tillhandah\u00e5ller f\u00f6rvaringstj\u00e4nster till sina kunder. Beroende p\u00e5 lokala regler och aff\u00e4rsmodeller tillhandah\u00e5lls dessa som en del av CIT/CMS-verksamheten i vissa l\u00e4nder. F\u00f6rvaring \u00e4r \u00e4ven en sepa- rat tj\u00e4nst som erbjuds inom den internationella verksamheten, d\u00e4r Loomis f\u00f6rvarar guld, andra \u00e4delmetaller eller liknande varor \u00e5t sina kunder. Vid \u00f6verv\u00e4gandet av redovisningen av att tillhandah\u00e5lla en f\u00f6rvaringstj\u00e4nst har Loomis kommit fram till att f\u00f6rvaringstj\u00e4nster som tillhandah\u00e5lls som en del av CIT/CMS-verksamheten inte har tydliga prestationsf\u00f6rpliktelser, till skillnad mot f\u00f6rvaringstj\u00e4nster som till- handah\u00e5lls inom den internationella verksamheten . Denna slutsats grundar sig p\u00e5 det faktum att f\u00f6rvaringstj\u00e4nsten i CIT/CMS \u00e4r starkt kopplad till de CIT/CMS-tj\u00e4nster som anges i kontraktet. Kunden kan inte undvika att k\u00f6pa f\u00f6rvaringsdelen av tj\u00e4nsten eftersom den \u00e4r en del av att leveransen av CIT/CMS tj\u00e4ns- ten. I den internationella verksamheten \u00e4r f\u00f6rvaringen i sig sj\u00e4lva tj\u00e4nste erbjudandet, d\u00e4rf\u00f6r \u00e4r den per definition distinkt. F\u00f6rvarings- tj\u00e4nsterna redovisas l\u00f6pande under kontraktstiden. Loomis Pay Loomis levererar en betalningsl\u00f6sning till kunden. Detta \u00e4r en moln- baserad l\u00f6sning som best\u00e5r av en betalningsenhet och tillg\u00e5ng till en portal, samt en digital tj\u00e4nst d\u00e4r betalningen som slutkunden g\u00f6r debiteras slutkundens konto och krediteras kundens konto. Alla delar av tj\u00e4nsten \u00e4r helt sammanl\u00e4nkade och utf\u00f6rs samtidigt. Kunden k\u00f6per en betalningsl\u00f6sning och inte separata delar. Kunden betalar en avgift per transaktion f\u00f6r den digitala betalningen samt en avgift per m\u00e5nad under en best\u00e4md period f\u00f6r betalningsenheten och till- g\u00e5ng till portalen. Betalningsenheten \u00e4gs av Loomis och kan ers\u00e4ttas av en ny enhet om detta beh\u00f6vs. Kontraktet \u00e4r inte relaterat till en specifik tillg\u00e5ng. Int\u00e4kten redovisas \u00f6ver tiden, allts\u00e5 n\u00e4r tj\u00e4nsten utf\u00f6rs . Int\u00e4kter per v\u00e4sentlig geografisk marknad MSEK 2022 2021 USA 13 211 9 643 Frankrike 3 348 2 737 Schweiz 1 715 1 320 Spanien 1 553 1 345 Storbritannien 1 166 941 Sverige 768 676 \u00d6vriga l\u00e4nder och elimineringar 3 553 3 061 Totala int\u00e4kter 25 315 19 723 Int\u00e4kterna fr\u00e5n externa kunder i Sverige uppg\u00e5r till 760 MSEK (653), i USA till 13 086 MSEK (9 600) och summa int\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder i andra l\u00e4nder uppg\u00e5r till 11 469 MSEK (9 470). Ingen enskild kund svarar f\u00f6r mer \u00e4n 5 procent av koncernens oms\u00e4ttning. Kontraktstillg\u00e5ngar och kontraktsskulder Loomis har identifierat f\u00f6ljande int\u00e4ktsrelaterade kontraktstillg\u00e5ngar och skulder. Loomis har inga kontraktsspecifika avtalsutgifter. MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Kontraktstillg\u00e5ngar som avser SafePoints 252 162 Kontraktstillg\u00e5ngar som avser kostnader f\u00f6r att fullf\u00f6lja kontrakt 2 2 Totala kontraktstillg\u00e5ngar 254 164 Kontraktsskulder- f\u00f6rv\u00e4ntade volymrabatter 14 16 Kontraktsskulder- f\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5terbetalningar till kunder eller straffavgifter 13 11 Kontraktskulder- f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter avseende abonnemangsavgifter 110 86 Kontraktskulder avseende SafePoints 261 198 Totala kontraktsskulder 398 310 Varav l\u00e5ngfristiga kontraktsskulder 162 126 Varav kortfristiga kontraktsskulder 236 184 Totala kontraktsskulder 398 310 Kontraktsskulder som \u00e5terf\u00f6rts som int\u00e4kter under 2022 uppg\u00e5r till ca 136 MSEK (119). Loomis f\u00f6rv\u00e4ntar sig att 163 MSEK (144) av de totala kontrakts- skulderna kommer att \u00e5terf\u00f6ras som int\u00e4kter under 2023 vilket mot- svarar 41 % (47). Resterande 233 MSEK (164) f\u00f6rv\u00e4ntas \u00e5terf\u00f6ras som int\u00e4kter \u00e5ren efter 2023. F\u00f6rdelning int\u00e4kter 2022 MSEK Europa och Latinamerika USA Loomis Pay \u00d6vrigt och elimi neringar Summa V\u00e4rdetransporter (CIT) 4 487 4 986 \u2013 \u2013 9 473 Kontanthantering (CMS) 2 815 2 030 \u2013 \u2013 4 845 ATM 2 255 3 107 \u2013 \u2013 5 363 SafePoint 838 2 521 \u2013 \u2013 3 359 International 1 099 439 \u2013 \u2013 1 539 FXGS 515 \u2013 \u2013 \u2013 515 Loomis Pay \u2013 \u2013 21 \u2013 21 \u00d6vrigt och elimineringar 245 128 \u2013 \u2013173 200 Totala int\u00e4kter 12 255 13 211 21 \u2013173 25 315 Tidpunkt f\u00f6r redo visning av int\u00e4kter, externa Vid given tidpunkt 2 578 473 8 \u2013 3 059 \u00d6ver tid 9 579 12 664 13 \u2013 22 256 Totala externa int\u00e4kter 12 156 13 137 21 \u2013 25 315 F\u00f6rdelning int\u00e4kter 2021 MSEK Europa och Latinamerika USA Loomis Pay \u00d6vrigt och elimi neringar Summa V\u00e4rdetransporter (CIT) 3 895 3 445 \u2013 \u2013 7 341 Kontanthantering (CMS) 2 391 1 593 \u2013 \u2013 3 984 ATM 1 942 2 405 \u2013 \u2013 4 347 SafePoint 672 1 752 \u2013 \u2013 2 424 International 843 356 \u2013 \u2013 1 199 FXGS 254 \u2013 \u2013 \u2013 254 Loomis Pay \u2013 \u2013 11 \u2013 11 \u00d6vrigt och elimineringar 181 90 \u2013 \u2013109 163 Totala int\u00e4kter 10 178 9 643 11 \u2013109 19 723 Tidpunkt f\u00f6r redo visning av int\u00e4kter, externa Vid given tidpunkt 1 969 334 4 \u2013 2 307 \u00d6ver tid 8 143 9 266 7 \u2013 17 415 Totala externa int\u00e4kter 10 112 9 600 11 \u2013 19 723 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-273": { "value": "Grundprincipen \u00e4r att int\u00e4kter redovisas f\u00f6r att skildra \u00f6verf\u00f6ringen av utlovade varor och tj\u00e4nster till kunder med ett belopp som \u00e5terspeglar den ers\u00e4ttning som f\u00f6retaget f\u00f6rv\u00e4ntas ha r\u00e4tt till i utbyte mot dessa varor eller tj\u00e4nster. F\u00f6rdelning av int\u00e4kter Loomis erh\u00e5ller int\u00e4kter fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning av varor och tj\u00e4nster \u00f6ver tid och vid en viss tidpunkt f\u00f6r f\u00f6ljande huvudproduktlinjer; Transport- tj\u00e4nster (CIT), Kontanthanteringstj\u00e4nster (CMS), internationella trans- porter av kontanter och \u00e4delmetaller och f\u00f6rvaring av v\u00e4rdef\u00f6rem\u00e5l (International) samt \u00d6vrigt. N\u00e4r SafePoint utrustning anv\u00e4nds som en del av serviceleveransen till kunden kallas detta ibland f\u00f6r SafePoint \u00f6rs\u00e4ljning. Tj\u00e4nsten best\u00e5r emellertid av att tillhandah\u00e5lla kontanter inom CIT, CMS och en lagringstj\u00e4nst till kunden, se vidare under \"Signifikanta bed\u00f6mningar\" nedan. Redovisningen av int\u00e4kter Loomis prestations\u00e5taganden och transaktionspriset f\u00f6r respektive \u00e5tagande h\u00e4rleds fr\u00e5n kundkontrakt. Transaktionspriset best\u00e5r oftast av b\u00e5de fasta och r\u00f6rliga belopp, d\u00e4r den r\u00f6rliga delen kan b\u00e5de \u00f6ka och minska transaktionspriset. De r\u00f6rliga komponenterna i Loomis kundkontrakt utg\u00f6rs prim\u00e4rt av incitament och prestationsbonusar men \u00e4ven rabatter och straffavgifter. Varje kundkontrakt ses som ett enda prestations\u00e5tagande och n\u00e5gon f\u00f6rdelning av transaktionspriset g\u00f6rs ej. Se vidare under \u201dSignifikanta bed\u00f6mningar\u201d nedan. F\u00f6r int\u00e4kter fr\u00e5n CIT, CMS, ATM och SafePoint har Loomis r\u00e4tt till betalning f\u00f6r tj\u00e4nster som redan \u00e4r utf\u00f6rda om kunden v\u00e4ljer att avbryta kontraktet av en annan anledning \u00e4n att Loomis inte fullgjort sina f\u00f6rpliktelser. Loomis int\u00e4kter fr\u00e5n dessa tj\u00e4nster redovisas d\u00e4r- med \u00f6ver tid i takt med att tj\u00e4nsten levereras. Vissa \u00f6vriga int\u00e4kter fr\u00e5n bland annat internationella transporter av kontanter och \u00e4del- metaller samt f\u00f6rvaring av v\u00e4rdef\u00f6rem\u00e5l redovisas vid en given tid- punkt. Betalningsvillkor f\u00f6ljer branchpraxis och utan l\u00e4ngre kredittider. Utdelningsint\u00e4kter redovisas vid tidpunkten d\u00e5 r\u00e4tten att erh\u00e5lla utdelningen fastst\u00e4lls. \u00d6vriga finansiella int\u00e4kter redovisas vid tid- punkten d\u00e5 r\u00e4tten att erh\u00e5lla int\u00e4kten fastst\u00e4lls. Signifikanta bed\u00f6mningar SafePoint-l\u00f6sning Vid tillhandah\u00e5llande av tj\u00e4nster anv\u00e4nder Loomis ibland en utrust- ning som heter SafePoint. Vid f\u00f6rs\u00e4ljning av denna l\u00f6sning best\u00e5r tj\u00e4nsten vanligtvis av att tillhandah\u00e5lla transporttj\u00e4nster, kontant- hanteringstj\u00e4nster och lagringstj\u00e4nster \u00e5t kunden. Kunden deponerar kontanterna i SafePoint-enheten och f\u00e5r sedermera en ins\u00e4ttning p\u00e5 bankkontot. Kontanterna h\u00e4mtas, transporteras, bearbetas och verifieras till tidigare insatt belopp och lagras i Loomis valv. SafePoint- utrustningen \u00e4r en del av Loomis leverans av SafePoint- tj\u00e4nsten. SafePoint-utrustningen som placeras hos kund \u00e4r som huvudregel under Loomis \u00e4gande och kan ers\u00e4ttas av en ny Safe Point-utrustning av Loomis om s\u00e5 anses n\u00f6dv\u00e4ndigt. Kontraktet \u00e4r d\u00e4rf\u00f6r inte relaterat till en specifik tillg\u00e5ng. I undantagsfall s\u00e4ljs SafePoint-enheten till kunden s\u00e5 att kunden \u00e4ger utrustningen. Tj\u00e4nsten \u00e4r i detta fall den- samma som n\u00e4r Loomis \u00e4ger utrustningen och utrustningen har inte heller en alternativ anv\u00e4ndning f\u00f6r kunden \u00e4n att vara en del av Loomis tj\u00e4nsteleverans. Loomis kontrollerar programvaran och har nyckeln till Safe Point- utrustningen och om avtalet s\u00e4gs upp s\u00e5 tas den propriet\u00e4ra mjukvaran bort och kunden f\u00e5r nyckeln. Av denna anledning g\u00f6rs inte n\u00e5gon skillnad i redovisningen beroende p\u00e5 om Loomis eller kunden \u00e4ger utrustningen . Loomis prestationsf\u00f6rpliktelse \u00e4r att under kontraktets l\u00f6ptid utf\u00f6ra tj\u00e4nster som betalas m\u00e5nadsvis, men det kr\u00e4ver olika insatser varje dag av Loomis. Utf\u00f6rda prestationer sker i all v\u00e4sentlighet linj\u00e4rt \u00f6ver tiden. Fr\u00e5n b\u00e5de Loomis och kundens perspektiv inkluderas Safe- Point-utrustningen som en del i den tj\u00e4nst som levereras. Det \u00e4r inte separata tj\u00e4nster och SafePoint-utrustningen ses som vilken annan utrustning som helst f\u00f6r att tillhandah\u00e5lla CIT- eller CMS-tj\u00e4nster. Av denna anledning utf\u00f6rs ingen f\u00f6rdelning av transaktionspriset till kunden. Int\u00e4kter f\u00f6r hela tj\u00e4nsten inklusive utrustningen redovisas l\u00f6pande under hela kontraktets l\u00f6ptid och faktureras m\u00e5natligen. F\u00f6rvaringstj\u00e4nster Loomis tillhandah\u00e5ller f\u00f6rvaringstj\u00e4nster till sina kunder. Beroende p\u00e5 lokala regler och aff\u00e4rsmodeller tillhandah\u00e5lls dessa som en del av CIT/CMS-verksamheten i vissa l\u00e4nder. F\u00f6rvaring \u00e4r \u00e4ven en sepa- rat tj\u00e4nst som erbjuds inom den internationella verksamheten, d\u00e4r Loomis f\u00f6rvarar guld, andra \u00e4delmetaller eller liknande varor \u00e5t sina kunder. Vid \u00f6verv\u00e4gandet av redovisningen av att tillhandah\u00e5lla en f\u00f6rvaringstj\u00e4nst har Loomis kommit fram till att f\u00f6rvaringstj\u00e4nster som tillhandah\u00e5lls som en del av CIT/CMS-verksamheten inte har tydliga prestationsf\u00f6rpliktelser, till skillnad mot f\u00f6rvaringstj\u00e4nster som till- handah\u00e5lls inom den internationella verksamheten . Denna slutsats grundar sig p\u00e5 det faktum att f\u00f6rvaringstj\u00e4nsten i CIT/CMS \u00e4r starkt kopplad till de CIT/CMS-tj\u00e4nster som anges i kontraktet. Kunden kan inte undvika att k\u00f6pa f\u00f6rvaringsdelen av tj\u00e4nsten eftersom den \u00e4r en del av att leveransen av CIT/CMS tj\u00e4ns- ten. I den internationella verksamheten \u00e4r f\u00f6rvaringen i sig sj\u00e4lva tj\u00e4nste erbjudandet, d\u00e4rf\u00f6r \u00e4r den per definition distinkt. F\u00f6rvarings- tj\u00e4nsterna redovisas l\u00f6pande under kontraktstiden. Loomis Pay Loomis levererar en betalningsl\u00f6sning till kunden. Detta \u00e4r en moln- baserad l\u00f6sning som best\u00e5r av en betalningsenhet och tillg\u00e5ng till en portal, samt en digital tj\u00e4nst d\u00e4r betalningen som slutkunden g\u00f6r debiteras slutkundens konto och krediteras kundens konto. Alla delar av tj\u00e4nsten \u00e4r helt sammanl\u00e4nkade och utf\u00f6rs samtidigt. Kunden k\u00f6per en betalningsl\u00f6sning och inte separata delar. Kunden betalar en avgift per transaktion f\u00f6r den digitala betalningen samt en avgift per m\u00e5nad under en best\u00e4md period f\u00f6r betalningsenheten och till- g\u00e5ng till portalen. Betalningsenheten \u00e4gs av Loomis och kan ers\u00e4ttas av en ny enhet om detta beh\u00f6vs. Kontraktet \u00e4r inte relaterat till en specifik tillg\u00e5ng. Int\u00e4kten redovisas \u00f6ver tiden, allts\u00e5 n\u00e4r tj\u00e4nsten utf\u00f6rs ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-274": { "value": " Transaktionspriset best\u00e5r oftast av b\u00e5de fasta och r\u00f6rliga belopp, d\u00e4r den r\u00f6rliga delen kan b\u00e5de \u00f6ka och minska transaktionspriset. De r\u00f6rliga komponenterna i Loomis kundkontrakt utg\u00f6rs prim\u00e4rt av incitament och prestationsbonusar men \u00e4ven rabatter och straffavgifter. Varje kundkontrakt ses som ett enda prestations\u00e5tagande och n\u00e5gon f\u00f6rdelning av transaktionspriset g\u00f6rs ej. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscountsAndRebatesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-275": { "value": "Utdelningsint\u00e4kter redovisas vid tidpunkten d\u00e5 r\u00e4tten att erh\u00e5lla utdelningen fastst\u00e4lls.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-276": { "value": "NOT 4 Segmentsinformation REDOVISNINGSPRINCIP R\u00f6relsesegment rapporteras p\u00e5 ett s\u00e4tt som \u00f6verensst\u00e4mmer med Loomis interna rapportering som l\u00e4mnas till koncernchefen, som identifierats vara den h\u00f6gste verkst\u00e4llande beslutsfattaren inom Loomis. Loomis har f\u00f6ljande segmentindelning, Europa och Latin- amerika, USA, Loomis Pay och Koncerngemensamma funktioner. Segment Europa och Latinamerika inkluderar Argentina och Chile som ing\u00e5r i segmentschefens ansvar i enlighet med hur Loomis \u00e4r organiserat. Segmentcheferna \u00e4r ansvariga f\u00f6r segmentens r\u00f6relse- resultat f\u00f6re avskrivningar p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella till- g\u00e5ngar, f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader och int\u00e4kter samt j\u00e4mf\u00f6relse- st\u00f6rande poster (EBITA), enligt hur Loomis redovisar i sin resultat- r\u00e4kning f\u00f6r koncernen. Detta ligger sedan till grund f\u00f6r hur Loomis koncernchef f\u00f6ljer utvecklingen och allokerar resurser etc. Loomis har d\u00e4rf\u00f6r valt denna struktur i sin segmentsrapportering. Nationella v\u00e4rdehanteringstj\u00e4nster (v\u00e4rdetransporter samt kontant- hanteringstj\u00e4nster) delas mellan segment Europa och Latinamerika och segment USA. Indelningen baseras p\u00e5 de likheter som finns inom de europeiska l\u00e4nderna inom v\u00e4sentliga omr\u00e5den avseende till exem- pel marknadsm\u00e4ssiga och politiska f\u00f6rh\u00e5llanden samt lagar och regler som p\u00e5verkar Loomis verksamhet. Den amerikanska verk- samheten p\u00e5verkas i v\u00e4sentlig grad av andra marknadsm\u00e4ssiga och politiska f\u00f6rh\u00e5llanden samt lagar och regler r\u00f6rande Loomis verksam- het \u00e4ven om tj\u00e4nsterna i sig kan anses vara snarlika j\u00e4mf\u00f6rt med seg- ment Europa och Latinamerika. Segment Koncerngemensamma funktioner best\u00e5r av huvudkontor och moderbolag, riskfunktion och andra funktioner som handhas centralt och relaterar till koncernen som helhet. H\u00f6sten 2020 introducerades betalningsplattformen Loomis Pay vilken kommer att rullas ut land f\u00f6r land men d\u00e4r verksamheten \u00f6ver- vakas centralt av en segmentschef. Den interna resultat och finansiella st\u00e4llningsuppf\u00f6ljningen \u00e4r uppr\u00e4t- tad enligt samma redovisningsprinciper som till\u00e4mpas i Loomis externa rapportering. R\u00e4nteint\u00e4kter och r\u00e4ntekostnader f\u00f6rdelas inte p\u00e5 seg- menten utan h\u00e4nf\u00f6rs till Koncerngemensamma funktioner. Detta har valts d\u00e5 dessa poster p\u00e5verkas av \u00e5tg\u00e4rder som vidtas av koncernens treasury-funktion. Samma princip appliceras avseende skatt och skatte relaterade poster d\u00e5 de hanteras av en koncerngemensam funk- tion. R\u00f6relsesegmentens tillg\u00e5ngar och skulder f\u00f6rdelas baserat p\u00e5 segmentets verksamhet och tillg\u00e5ngens samt skuldens fysiska place- ring. Koncernens r\u00e4nteb\u00e4rande skulder anses inte vara skulder hos segmenten och har d\u00e4rmed inkluderats under \u00d6vrigt i tabellen nedan. Den segmentinformation, avseende de segment f\u00f6r vilka informa- tion ska l\u00e4mnas, som l\u00e4mnats till beslutsfattare f\u00f6r Europa, USA och Loomis Pay f\u00f6ljer av efterf\u00f6ljande tabell. Denna tabell inneh\u00e5ller \u00e4ven avst\u00e4mning av valt resultatm\u00e5tt samt tillg\u00e5ngar och skulder f\u00f6r segmenten. Summa anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, andra \u00e4n finansiella instrument och uppskjutna skattefordringar, som \u00e4r lokaliserade i Sverige uppg\u00e5r till 101 MSEK (116), i USA till 2 803 MSEK (2 347) och summan av s\u00e5dana anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar lokaliserade i andra l\u00e4nder uppg\u00e5r till 3 251 MSEK (2 970). Segmentsinformation 2022 MSEK Europa och Latin- amerika USA Loomis Pay Koncern- gemensamma funktioner Elimine- ringar Summa Int\u00e4kter, fortg\u00e5ende verksamhet 12 052 13 129 21 \u2013 \u2013173 25 030 Int\u00e4kter, f\u00f6rv\u00e4rv 203 82 \u2013 \u2013 \u2013 285 Totala int\u00e4kter 12 255 13 211 21 \u2013 \u2013173 25 315 Produktionskostnader \u20139 052 \u20139 582 \u201369 \u201310 173 \u201318 540 Bruttoresultat 3 203 3 630 \u201348 \u201310 \u2013 6 775 F\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader \u20131 969 \u20131 825 \u2013131 \u2013227 \u2013 \u20134 152 \u00d6vriga int\u00e4kter och kostnader \u201360 \u20134 \u2013 \u20133 \u2013 \u201367 J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster \u2013 \u2013 \u2013 \u201323 \u2013 \u201323 R\u00f6relseresultat (EBIT) 1 173 1 800 \u2013178 \u2013263 \u2013 2 532 Finansiella int\u00e4kter \u2013 \u2013 \u2013 137 \u2013 137 Finansiella kostnader \u2013 \u2013 \u2013 \u2013351 \u2013 \u2013351 F\u00f6rlust p\u00e5 monet\u00e4ra nettotillg\u00e5ngar \u2013 \u2013 \u2013 \u2013146 \u2013 \u2013146 Resultat f\u00f6re skatt 1 173 1 800 \u2013178 \u2013623 \u2013 2 172 Inkomstskatt \u2013 \u2013 \u2013 \u2013570 \u2013 \u2013570 \u00c5rets resultat 1 173 1 800 \u2013178 \u20131 193 \u2013 1 602 I samband med inf\u00f6randet av \u00e4ndrat uppst\u00e4llningsformat har avskrivningar p\u00e5 immateriella tillg\u00e5ngar flyttats fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader till produktionskostnader. F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader och int\u00e4kter har flyttats till \u00d6vriga int\u00e4kter och kostnader. MSEK Europa och Latin- amerika USA Koncern- gemensamma funktioner Elimine- ringar Summa Segmentstillg\u00e5ngar Goodwill 3 754 4 314 8 \u2013 8 075 \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar 798 89 135 \u2013 1 021 Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 3 324 2 803 29 \u2013 6 156 Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar 1 297 2 445 21 \u2013 3 763 Kundfordringar 1 858 1 497 80 \u2013124 3 311 Tillg\u00e5ngar i pensionsfonder 245 \u2013 \u2013 \u2013 245 Tillg\u00e5ngar avseende uppr\u00e4kningsverksamheten 3 855 85 \u2013 \u2013 3 940 \u00d6vriga segmentstillg\u00e5ngar 679 2 581 226 \u20131 733 1 753 Of\u00f6rdelade tillg\u00e5ngar Uppskjuten skattefordran \u2013 \u2013 388 \u2013 388 Aktuella skattefordringar \u2013 \u2013 303 \u2013 303 R\u00e4nteb\u00e4rande finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u2013 \u2013 557 \u2013 557 Andra finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen \u2013 \u2013 2 267 \u2013 2 267 Summa tillg\u00e5ngar 15 809 13 814 4 014 \u20131 858 31 780 Segmentsinformation 2022 MSEK Europa och Latin- amerika USA Koncern- gemensamma funktioner Elimine- ringar Summa Segmentsskulder Leverant\u00f6rsskulder 576 358 50 \u2013124 859 Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter 1 348 422 136 \u2013 1 906 Skulder avseende uppr\u00e4kningsverksamheten 3 453 \u2013 \u2013 \u2013 3 453 Avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner 560 \u2013 \u2013 \u2013 560 \u00d6vriga skulder 566 411 1 791 \u20131733 1 035 Avs\u00e4ttning f\u00f6r skadereserver 10 703 86 \u2013 799 Of\u00f6rdelade skulder Kortfristig uppl\u00e5ning \u2013 \u2013 1 867 \u2013 1 867 L\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning \u2013 \u2013 4 270 \u2013 4 270 R\u00e4nteb\u00e4rande kortfristiga leasingskulder \u2013 \u2013 879 \u2013 879 R\u00e4nteb\u00e4rande l\u00e5ngfristiga leasingskulder \u2013 \u2013 2 987 \u2013 2 987 Uppskjuten skatteskuld \u2013 \u2013 487 \u2013 487 Aktuella skatteskulder \u2013 \u2013 212 \u2013 212 Eget kapital \u2013 \u2013 12 465 \u2013 12 465 Summa skulder och eget kapital 6 513 1 894 25 231 \u20131 858 31 780 \u00d6vriga upplysningar Investeringar i anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, netto 681 637 47 \u2013 1 365 Avskrivningar och nedskrivningar 1 142 1 153 67 \u2013 2 361 Int\u00e4kter f\u00f6rdelat per tj\u00e4nst, % Europa och Latinamerika USA V\u00e4rdetransporter (CIT) 37 38 Kontanthantering (CMS) 23 15 ATM 18 24 SafePoint 7 19 \u00d6vriga tj\u00e4nster 15 4 Summa 100 100 Segmentsinformation 2021 MSEK Europa och Latin- amerika USA Loomis Pay Koncern- gemensamma funktioner Elimine- ringar Summa Int\u00e4kter, fortg\u00e5ende verksamhet 9 392 9 617 8 \u2013 \u2013109 18 908 Int\u00e4kter, f\u00f6rv\u00e4rv 786 26 3 \u2013 \u2013 815 Totala int\u00e4kter 10 178 9 643 11 \u2013 \u2013109 19 723 Produktionskostnader \u20137 810 \u20136 735 \u201349 \u20135 109 \u201314 492 Bruttoresultat 2 367 2 907 \u201338 \u20135 \u2013 5 231 F\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader \u20131 635 \u20131 466 \u2013111 \u2013184 \u2013 \u20133 396 \u00d6vriga int\u00e4kter och kostnader \u201335 \u20132 \u2013 \u20138 \u2013 \u201345 J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster \u201352 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u201352 R\u00f6relseresultat (EBIT) 646 1 439 \u2013150 \u2013198 \u2013 1 738 Finansiella int\u00e4kter \u2013 \u2013 \u2013 71 \u2013 71 Finansiella kostnader \u2013 \u2013 \u2013 \u2013209 \u2013 \u2013209 F\u00f6rlust p\u00e5 monet\u00e4ra nettotillg\u00e5ngar \u2013 \u2013 \u2013 \u201356 \u2013 \u201356 Resultat f\u00f6re skatt 646 1 439 \u2013150 \u2013391 \u2013 1 545 Inkomstskatt \u2013 \u2013 \u2013 \u2013440 \u2013 \u2013440 \u00c5rets resultat 646 1 439 \u2013150 \u2013831 \u2013 1 104 I samband med inf\u00f6randet av \u00e4ndrat uppst\u00e4llningsformat har avskrivningar p\u00e5 immateriella tillg\u00e5ngar flyttats fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader till produktionskostnader. F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader och int\u00e4kter har flyttats till \u00d6vriga int\u00e4kter och kostnader. MSEK Europa och Latin- amerika USA Koncern- gemensamma funktioner Elimine- ringar Summa Segmentstillg\u00e5ngar Goodwill 3 424 3 753 8 \u2013 7 185 \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar 848 95 203 \u2013 1 147 Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 3 060 2 347 26 \u2013 5 433 Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar 1 311 1 669 28 \u2013 3 008 Kundfordringar 1 554 1 156 30 \u201355 2 686 Tillg\u00e5ngar i pensionsfonder 225 \u2013 \u2013 \u2013 225 Tillg\u00e5ngar avseende uppr\u00e4kningsverksamheten 3 077 69 \u2013 \u2013 3 146 \u00d6vriga segmentstillg\u00e5ngar 414 1 855 92 \u20131 161 1 199 Of\u00f6rdelade tillg\u00e5ngar Uppskjuten skattefordran \u2013 \u2013 449 \u2013 449 Aktuella skattefordringar \u2013 \u2013 263 \u2013 263 R\u00e4nteb\u00e4rande finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u2013 \u2013 466 \u2013 466 Andra finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen \u2013 \u2013 2 022 \u2013 2 022 Summa tillg\u00e5ngar 13 915 10 943 3 587 \u20131 216 27 228 Segmentsinformation 2021 MSEK Europa och Latin- amerika USA Koncern- gemensamma funktioner Elimine- ringar Summa Segmentsskulder Leverant\u00f6rsskulder 427 273 42 \u201355 687 Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter 1 158 439 92 \u2013 1 689 Skulder avseende uppr\u00e4kningsverksamheten 2 818 \u2013 \u2013 \u2013 2 818 Avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner 724 \u2013 \u2013 \u2013 724 \u00d6vriga skulder 482 343 1 195 \u20131 161 858 Avs\u00e4ttning f\u00f6r skadereserver 12 599 71 \u2013 682 Of\u00f6rdelade skulder Kortfristig uppl\u00e5ning \u2013 \u2013 311 \u2013 311 L\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning \u2013 \u2013 5 636 \u2013 5 636 R\u00e4nteb\u00e4rande kortfristiga leasingskulder \u2013 \u2013 701 \u2013 701 R\u00e4nteb\u00e4rande l\u00e5ngfristiga leasingskulder \u2013 \u2013 2 348 \u2013 2 348 Uppskjuten skatteskuld \u2013 \u2013 436 \u2013 436 Aktuella skatteskulder \u2013 \u2013 274 \u2013 274 Eget kapital \u2013 \u2013 10 063 \u2013 10 063 Summa skulder och eget kapital 5 621 1 654 21 169 \u2013 1 216 27 228 \u00d6vriga upplysningar Investeringar i anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, netto 612 466 79 \u2013 1 157 Avskrivningar och nedskrivningar 1 117 864 46 \u2013 2 027 Int\u00e4kter f\u00f6rdelat per tj\u00e4nst, % Europa och Latinamerika USA V\u00e4rdetransporter (CIT) 38 36 Kontanthantering (CMS) 23 17 ATM 19 25 SafePoint 7 18 \u00d6vriga tj\u00e4nster 13 5 Summa 100 100 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-277": { "value": "REDOVISNINGSPRINCIP R\u00f6relsesegment rapporteras p\u00e5 ett s\u00e4tt som \u00f6verensst\u00e4mmer med Loomis interna rapportering som l\u00e4mnas till koncernchefen, som identifierats vara den h\u00f6gste verkst\u00e4llande beslutsfattaren inom Loomis. Loomis har f\u00f6ljande segmentindelning, Europa och Latin- amerika, USA, Loomis Pay och Koncerngemensamma funktioner. Segment Europa och Latinamerika inkluderar Argentina och Chile som ing\u00e5r i segmentschefens ansvar i enlighet med hur Loomis \u00e4r organiserat. Segmentcheferna \u00e4r ansvariga f\u00f6r segmentens r\u00f6relse- resultat f\u00f6re avskrivningar p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella till- g\u00e5ngar, f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader och int\u00e4kter samt j\u00e4mf\u00f6relse- st\u00f6rande poster (EBITA), enligt hur Loomis redovisar i sin resultat- r\u00e4kning f\u00f6r koncernen. Detta ligger sedan till grund f\u00f6r hur Loomis koncernchef f\u00f6ljer utvecklingen och allokerar resurser etc. Loomis har d\u00e4rf\u00f6r valt denna struktur i sin segmentsrapportering. Nationella v\u00e4rdehanteringstj\u00e4nster (v\u00e4rdetransporter samt kontant- hanteringstj\u00e4nster) delas mellan segment Europa och Latinamerika och segment USA. Indelningen baseras p\u00e5 de likheter som finns inom de europeiska l\u00e4nderna inom v\u00e4sentliga omr\u00e5den avseende till exem- pel marknadsm\u00e4ssiga och politiska f\u00f6rh\u00e5llanden samt lagar och regler som p\u00e5verkar Loomis verksamhet. Den amerikanska verk- samheten p\u00e5verkas i v\u00e4sentlig grad av andra marknadsm\u00e4ssiga och politiska f\u00f6rh\u00e5llanden samt lagar och regler r\u00f6rande Loomis verksam- het \u00e4ven om tj\u00e4nsterna i sig kan anses vara snarlika j\u00e4mf\u00f6rt med seg- ment Europa och Latinamerika. Segment Koncerngemensamma funktioner best\u00e5r av huvudkontor och moderbolag, riskfunktion och andra funktioner som handhas centralt och relaterar till koncernen som helhet. H\u00f6sten 2020 introducerades betalningsplattformen Loomis Pay vilken kommer att rullas ut land f\u00f6r land men d\u00e4r verksamheten \u00f6ver- vakas centralt av en segmentschef. Den interna resultat och finansiella st\u00e4llningsuppf\u00f6ljningen \u00e4r uppr\u00e4t- tad enligt samma redovisningsprinciper som till\u00e4mpas i Loomis externa rapportering. R\u00e4nteint\u00e4kter och r\u00e4ntekostnader f\u00f6rdelas inte p\u00e5 seg- menten utan h\u00e4nf\u00f6rs till Koncerngemensamma funktioner. Detta har valts d\u00e5 dessa poster p\u00e5verkas av \u00e5tg\u00e4rder som vidtas av koncernens treasury-funktion. Samma princip appliceras avseende skatt och skatte relaterade poster d\u00e5 de hanteras av en koncerngemensam funk- tion. R\u00f6relsesegmentens tillg\u00e5ngar och skulder f\u00f6rdelas baserat p\u00e5 segmentets verksamhet och tillg\u00e5ngens samt skuldens fysiska place- ring. Koncernens r\u00e4nteb\u00e4rande skulder anses inte vara skulder hos segmenten och har d\u00e4rmed inkluderats under \u00d6vrigt i tabellen nedan. Den segmentinformation, avseende de segment f\u00f6r vilka informa- tion ska l\u00e4mnas, som l\u00e4mnats till beslutsfattare f\u00f6r Europa, USA och Loomis Pay f\u00f6ljer av efterf\u00f6ljande tabell. Denna tabell inneh\u00e5ller \u00e4ven avst\u00e4mning av valt resultatm\u00e5tt samt tillg\u00e5ngar och skulder f\u00f6r segmenten. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-278": { "value": "L\u00f6nekostnader: styrelse och verkst\u00e4llande direkt\u00f6rer L\u00f6ner Sociala kostnader (varav pension) (varav r\u00f6rlig ers\u00e4ttning) MSEK 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Europa 144 124 14 21 (5) (7) (24) (16) USA 15 21 1 1 (1) (1) (11) (10) Summa 159 145 15 22 (6) (8) (35) (26) L\u00f6nekostnader totalt: styrelse, verkst\u00e4llande direkt\u00f6rer och \u00f6vriga anst\u00e4llda L\u00f6ner Sociala kostnader (varav pension) MSEK 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Europa 5 102 4 434 1 474 1 281 (287) (258) USA 5 383 3 864 1 141 871 (65) (49) Summa 10 485 8 298 2 615 2 152 (351) (307) Under 2022 har r\u00f6rlig ers\u00e4ttning till VD och koncernchef Aritz Larrea utg\u00e5tt med 7,2 MSEK, detta baseras p\u00e5 utfallet f\u00f6r region USA.F\u00f6r tidigare vd och koncernchef Patrik Andersson har utg\u00e5tt r\u00f6rlig ers\u00e4tt- ning med 3,1 MSEK (7,9), varav 3,1 MSEK (7,9) avser bolagets kortsiktiga incitamentsprogram . F\u00f6r Patrik Andersson har ocks\u00e5 en kostnad uppg\u00e5ende till 23 MSEK bokats f\u00f6r kommande utbetalningar i 2022 och 2023. Detta har bokats som j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande post Ers\u00e4ttning till vd, styrelse och ledande befattningshavare Till styrelsens ordf\u00f6rande och ledam\u00f6ter utg\u00e5r arvode enligt beslut av \u00e5rsst\u00e4mman. Beslut om riktlinjer f\u00f6r l\u00f6n och annan ers\u00e4ttning till vd/ koncernchef och andra ledande befattningshavare kommer att fattas av \u00e5rsst\u00e4mman, efter f\u00f6rslag av styrelsen. Principer f\u00f6r ers\u00e4ttning till styrelsen Ers\u00e4ttning till Loomis nuvarande styrelse beslutades vid \u00e5rsst\u00e4mman den 4 maj 2022. Ledam\u00f6terna \u00e4r utsedda f\u00f6r perioden intill \u00e5rsst\u00e4m- man 2023. Arvodet som redovisas p\u00e5 >sidan 100 avser r\u00e4kenskaps- \u00e5rets kostnadsf\u00f6rda ers\u00e4ttning. F\u00f6r information om arvodet och f\u00f6r- delning mellan ledam\u00f6terna, se tabell >sidan 102. Av \u00e5rsst\u00e4mman beslutade principer f\u00f6r ers\u00e4ttning till vd/koncernchef och \u00f6vrig koncernledning Nedan angivna principer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare beslutades p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman den 6 maj 2021. Riktlinjerna g\u00e4ller f\u00f6r avtal som ing\u00e5s efter \u00e5rsst\u00e4mmans beslut samt f\u00f6r \u00e4ndringar som g\u00f6rs i befintliga avtal efter denna tidpunkt. Styrelsen ska ha r\u00e4tt att fr\u00e5ng\u00e5 riktlinjerna om det i ett enskilt fall finns s\u00e4rskilda sk\u00e4l f\u00f6r det. Ers\u00e4ttning till vd/koncernchef samt \u00f6vrig koncernledning utg\u00f6rs av fast ers\u00e4ttning, r\u00f6rlig ers\u00e4ttning, pensions- och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner. Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen baseras p\u00e5 utfallet i f\u00f6rh\u00e5llande till resultat- m\u00e5l och tillv\u00e4xtm\u00e5l inom det individuella ansvarsomr\u00e5det, som best\u00e4ms individuellt f\u00f6r respektive befattningshavare. R\u00f6rlig er- s\u00e4ttning kan \u00e4ven vara kopplad till individuella prestationsm\u00e5l. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning ska f\u00f6r vd/koncernchef motsvara maximalt 100 procent av den sammanlagda fasta kontantl\u00f6nen under m\u00e4tperioden f\u00f6r kriterier f\u00f6r tilldelning av r\u00f6rlig ers\u00e4ttning. F\u00f6r \u00f6vriga personer i koncernledningen ska r\u00f6rlig ers\u00e4ttning maximalt motsvara 112 procent av den sammanlagda fasta \u00e5rsl\u00f6nen. Ut\u00f6ver ovanst\u00e5ende r\u00f6rliga ers\u00e4ttning kan det fr\u00e5n tid till annan beslutas om l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram. Pensionsr\u00e4tt f\u00f6r ledande befattningshavare ska g\u00e4lla fr\u00e5n tidigast 65 \u00e5rs \u00e5lder, och ska, i den utstr\u00e4ckning befattningshavarna inte omfattas av pensionsf\u00f6rm\u00e5ner enligt kollektivavtal (ITP-plan), utg\u00e5 enligt avgiftsbest\u00e4md pensionsplan motsvarande h\u00f6gst 30 procent av den fasta \u00e5rsl\u00f6nen. F\u00f6r ledande befattningshavare som inte omfattas av kollektivavtal (ITP-plan) ska r\u00f6rlig ers\u00e4ttning inte vara pensions- grundande. Ledande befattningshavare som \u00e4r bosatta utanf\u00f6r Sverige f\u00e5r erbjudas pensionsl\u00f6sningar som \u00e4r konkurrenskraftiga i det land d\u00e4r personerna \u00e4r bosatta. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida ska upps\u00e4gningstiden f\u00f6r samt- liga ledande befattningshavare vara h\u00f6gst 12 m\u00e5nader med r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag efter upps\u00e4gningstidens slut motsvarande h\u00f6gst 100 procent av den fasta l\u00f6nen i maximalt 12 m\u00e5nader. F\u00f6r egna upps\u00e4gningar ska en upps\u00e4gningstid om h\u00f6gst 6 m\u00e5nader g\u00e4lla, utan r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag. D\u00e4rut\u00f6ver kan ers\u00e4ttning f\u00f6r eventuellt \u00e5tag- ande om konkurrensbegr\u00e4nsning utg\u00e5. S\u00e5dan ers\u00e4ttning ska kom- pensera f\u00f6r eventuellt inkomstbortfall och ska endast utg\u00e5 i den utstr\u00e4ckning som den tidigare befattningshavaren saknar r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag. Ers\u00e4ttningen ska uppg\u00e5 till h\u00f6gst 60 procent av m\u00e5nadsinkomsten vid tidpunkten f\u00f6r upps\u00e4gning och utg\u00e5 under den tid som \u00e5tagandet om konkurrensbegr\u00e4nsning g\u00e4ller, vilket ska vara h\u00f6gst 12 m\u00e5nader efter anst\u00e4llningens upph\u00f6rande. \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner, t ex tj\u00e4nstebil, livf\u00f6rs\u00e4kring, extra sjukf\u00f6rs\u00e4kring eller f\u00f6retagsh\u00e4lsov\u00e5rd, ska kunna utg\u00e5 i den utstr\u00e4ckning detta bed\u00f6ms vara marknadsm\u00e4ssigt f\u00f6r ledande befattningshavare i mot- svarande positioner p\u00e5 den arbetsmarknad d\u00e4r befattningshavaren \u00e4r verksam. Det samlade v\u00e4rdet av dessa f\u00f6rm\u00e5ner ska dock utg\u00f6ra en mindre del av den totala ers\u00e4ttningen. Enligt Loomis riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare f\u00e5r styrelsen besluta att tillf\u00e4lligt fr\u00e5ng\u00e5 ers\u00e4ttningsriktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns s\u00e4rskilda sk\u00e4l f\u00f6r det och ett avsteg \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndigt f\u00f6r att tillgodose bolagets l\u00e5ngsiktiga intressen, inklu- sive dess h\u00e5llbarhet, eller f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla bolagets ekonomiska b\u00e4rkraft. Mot bakgrund av detta har styrelsen under 2022 beslutat att avvika fr\u00e5n ers\u00e4ttningsriktlinjerna i f\u00f6rh\u00e5llande till en av bolagets ledande befattningshavare. Detta har gjorts i syfte att l\u00e5ngsiktigt s\u00e4kerst\u00e4lla f\u00f6r bolaget och koncernen betydelsefull kompetens och branscherfarenhet, samt att dra nytta av v\u00e4rdefull erfarenhet och f\u00f6r- st\u00e5else f\u00f6r bolagets verksamhet, vilket enligt styrelsens uppfattning \u00e4r s\u00e4rskilt viktigt d\u00e5 bolaget under \u00e5ret fick en ny vd och koncernchef. Avvikelserna har tillkommit genom att bolaget ing\u00e5tt ett till\u00e4ggsavtal till den ledande befattningshavarens befintliga anst\u00e4llningsavtal. Till- l\u00e4ggsavtalet har godk\u00e4nts av styrelsen. Det justerade anst\u00e4llnings- avtalet l\u00f6per till den 31 december 2030, varp\u00e5 anst\u00e4llningen upph\u00f6r med pension. Loomis har endast r\u00e4tt att s\u00e4ga upp avtalet om den ledande befattningshavaren blir l\u00e5ngvarigt sjuk eller beg\u00e5r ett v\u00e4sent- ligt avtalsbrott, inklusive brott mot Loomis uppf\u00f6randekod eller andra liknande styrdokument. Bolagets begr\u00e4nsade m\u00f6jligheter att s\u00e4ga upp avtalet avviker fr\u00e5n ers\u00e4ttningsriktlinjerna som anger att upps\u00e4g- ningstiden vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida ska vara h\u00f6gst 12 m\u00e5nader. Styrelsen har ut\u00f6ver vad som anges ovan h\u00e4rvid \u00e4ven beavktat, bland annat, att den ledande befattningshavaren enligt sitt ursprungliga anst\u00e4llningsavtal var ber\u00e4ttigad till, i enlighet med till- l\u00e4mplig lokal lagstiftning, ett avg\u00e5ngsvederlag om 42 m\u00e5nadsl\u00f6ner vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolaget. Vidare \u00e4r vid upps\u00e4gning fr\u00e5n den ledande befattningshavarens sida upps\u00e4gningstiden 12 m\u00e5nader, vilket \u00e4r en avvikelse fr\u00e5n ers\u00e4ttningsriktlinjerna som anger att upps\u00e4gningstiden i detta fall ska vara h\u00f6gst 6 m\u00e5nader. Den ledande befattningshavarens fasta \u00e5rsl\u00f6n f\u00f6r 2022 uppgick till ca 8 553 595 kronor. Inga avvikelser har gjorts fr\u00e5n den beslutsprocess som enligt ers\u00e4ttningsriktlinjerna ska till\u00e4mpas f\u00f6r att fastst\u00e4lla ers\u00e4ttningen. Revisorns yttrande \u00f6ver bolagets efterlevnad av ers\u00e4ttningsrikt- linjerna finns tillg\u00e4ngligt p\u00e5 www.loomis.com. Av bolagsst\u00e4mman beslutade l\u00e5ngsiktiga sparaktie- baserade incitamentsprogram LTIP 2021\u20132023 Vid bolagsst\u00e4mman 6 maj 2021 beslutades ett nytt l\u00e5ngsiktigt sparaktie- baserat incitamentsprogram (LTIP 2021). LTIP 2021 riktas mot led- ningsgruppen och ett antal nyckelpersoner och baseras p\u00e5 f\u00f6ljande principer: (i) deltagarna m\u00e5ste investera i aktier i Loomis eller allokera vissa redan intj\u00e4nade aktier, (ii) deltagarna m\u00e5ste ha kvar sin respek- tive anst\u00e4llning i koncernen under programmets l\u00f6ptid och (iii) utfallet i LTIP 2021 i form av s.k. prestationsaktier \u00e4r kopplat till uppn\u00e5endet av ett best\u00e4mt prestationsm\u00e5l avseende utvecklingen av vinst per aktie. I de fall samtliga f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r programmet uppn\u00e5s kom- mer f\u00f6ljande ers\u00e4ttningar att utg\u00e5 f\u00f6r medlemmarna av koncernled- ningen: (i) fem prestationsaktier per sparaktie respektive till VD, Regi- onchef Europa och Latinamerika, Regionchef USA respektive ekono- michef, (ii) fyra prestationsaktier per sparaktie f\u00f6r \u00f6vriga medlemmar i koncernledningen och (iii) tre prestationsaktier per sparaktie till \u00f6vriga deltagare i programmet. LTIP 2021 har en maximal vinstgr\u00e4ns f\u00f6r del- tagarna, vilket inneb\u00e4r att om genomsnittskursen som betalats f\u00f6r Loomis aktien p\u00e5 Nasdaq Stockholm under en period av fem handels- dagar n\u00e4rmast f\u00f6re tilldelningsdagen av prestationsaktier \u00f6verstiger 800 kr per aktie kommer antalet prestationsaktier som varje deltagare \u00e4r ber\u00e4ttigad till att minskas med h\u00e4nsyn till den maximala gr\u00e4nsen. Det prestationsm\u00e5l som m\u00e5ste uppn\u00e5s f\u00f6r tilldelning av presta- tionsaktier avser den ackumulerade utvecklingen av vinst per aktie (EPS) under perioden 1 januari 2021\u201331 december 2023. Uppfyllelse av prestationsm\u00e5let ska fastst\u00e4llas i samband med offentligg\u00f6randet av bokslutskommunik\u00e9n avseende verksamhets\u00e5ret 2023 och tilldel- ning av prestationsaktier kommer ske efter utg\u00e5ngen av intj\u00e4nande- perioden. Styrelsen avser att kommunicera det fastst\u00e4llda presta- tionsm\u00e5let i \u00e5rsredovisningen avseende verksamhets\u00e5ret 2023. LTIP 2021 kommer att f\u00f6ranleda personalkostnader \u00f6ver intj\u00e4nandeperio- den dels i form av redovisningsm\u00e4ssiga l\u00f6nekostnader, dels i form av sociala avgifter. Antal prestationsaktier Program LTIP 2021 2022 2021 Utest\u00e5ende i b\u00f6rjan av \u00e5ret 197 898 \u2013 Tilldelade under \u00e5ret \u2013 197 898 F\u00f6rfallna under \u00e5ret \u201338 449 \u2013 Utest\u00e5ende vid slutet av \u00e5ret 159 449 197 898 V\u00e4rderingsparametrar f\u00f6r instrument tilldelade i perioden Program LTIP 2021 2022 2021 Aktiekurs vid tilldelning, SEK \u2013 267,70 Aktiekurs vid rapportperiodens slut, SEK \u2013 240,70 F\u00f6rfall, \u00e5r \u2013 2,7 Verkligt v\u00e4rde per aktie, SEK \u2013 254,21 Inga instrument har tilldelats under perioden. Kostnadsf\u00f6rda ers\u00e4ttningar 2022: TSEK Grundl\u00f6n/ styrelsearvode R\u00f6rlig ers\u00e4ttning 1) Aktierelaterad ers\u00e4ttning 4) \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner Pensions- kostnad Summa Alf G\u00f6ransson, ordf\u00f6rande 2) 1 183 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 1 183 Cecilia Daun Wennborg, ledamot 2) 712 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 712 Jeanette Almberg, ledamot 2) 512 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 512 Lars Blecko, ledamot 2) 462 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 462 Johan Lundberg, ledamot 2) 578 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 578 Liv Forhaug, ledamot 2) 578 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 578 Santiago Galaz, ledamot 2) 313 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 313 Arritz Larrea, vd 2) 5) 7 959 7 166 796 111 1 010 17 041 Patrik Andersson, vd 2) 5) 3 120 3 120 \u2013 39 903 7 182 \u00d6vriga ledande befattningshavare 2) 3) 35 269 21 812 2 154 1 418 7 015 67 667 Summa 50 686 32 098 2 949 1 568 8 927 96 229 1) Avser r\u00f6rlig kompensation. Under 2023 kommer 16 524 TSEK att utbetalas. 2) F\u00f6r innehav av aktier h\u00e4nvisas till >sidorna 71\u201372. 3) Avser Stellan Abrahamsson (mar\u2013dec), Kristian Ackeby, Sara Bj\u00f6rkman, Kristoffer Labuc, Aritz Larrea (jan\u2013maj),Martti Ojanen (jan\u2013feb), Georges L\u00f3pez Periago, M\u00e5rten Lundberg, samt Bj\u00f6rn Z\u00fcger (okt\u2013dec) 4) Avser kostnadsf\u00f6rd ers\u00e4ttning f\u00f6r sparaktiebaserat incitamentsprogram (LTIP 2021). 5) Patrik Andersson avgick som VD maj 2022, och ersattes av Aritz Larrea som tidigare var VD USA. I samband med avg\u00e5ngen avsattes 23 351 TSEK avseende ers\u00e4ttning f\u00f6r r\u00e5dgivningstj\u00e4nster fram till utg\u00e5ngen av Augusti 2023. Kostnadsf\u00f6rda ers\u00e4ttningar 2021: TSEK Grundl\u00f6n/ styrelsearvode R\u00f6rlig ers\u00e4ttning 1) Aktierelaterad ers\u00e4ttning 4) \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner Pensions- kostnad Summa Alf G\u00f6ransson, ordf\u00f6rande 2) 1 133 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 1 133 Cecilia Daun Wennborg, ledamot 2) 688 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 688 Jan Svensson, ledamot 2) 158 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 158 Jeanette Almberg, ledamot 2) 505 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 505 Lars Blecko, ledamot 2) 438 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 438 Johan Lundberg, ledamot 2) 538 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 538 Liv Forhaug, ledamot 2) 363 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 363 Patrik Andersson, vd 2) 8 090 7 791 240 94 2 303 18 518 \u00d6vriga ledande befattningshavare 2) 3) 36 087 25 069 857 1 186 6 636 69 835 Summa 48 002 32 860 1 097 1 280 8 939 92 178 1) Avser r\u00f6rlig kompensation. Under 2022 kommer 32 860 TSEK att utbetalas. 2) F\u00f6r innehav av aktier h\u00e4nvisas till >sidorna 71\u201372. F\u00f6r Incitamentsprogram 2020 har Aritz Larrea erh\u00e5llit 6 649 aktier och Kristoffer Labuc 886 aktier under 2021. 3) Avser Kristian Ackeby, Johannes B\u00e4ckman, Aritz Larrea, Georges L\u00f3pez Periago, M\u00e5rten Lundberg, Martti Ojanen, Sara Bj\u00f6rkman samt Kristoffer Labuc. 4) Avser kostnadsf\u00f6rd ers\u00e4ttning f\u00f6r sparaktiebaserat incitamentsprogram (LTIP 2021). LTIP 2018\u20132021 Det l\u00e5ngsiktiga sparaktiebaserade incitamentsprogrammet som antogs 2018 (LTIP 2018\u20132021) n\u00e5dde inte upp till det fastst\u00e4llda pre- stationsm\u00e5let avseende ackumulerad vinst per aktie 2018\u20132021 och f\u00f6ranledde d\u00e4rmed ingen tilldelning till deltagarna. Tidigare bokade reserver reverserades redan 2020 d\u00e5 styrelsen bed\u00f6mde att Loomis inte skulle uppn\u00e5 miniminiv\u00e5n f\u00f6r prestationsm\u00e5let. LTIP 2018\u20132021 Prestationsm\u00e5l Tilldelning av aktier Minimum Maximum Utfall Utfall % Vikt, % Tilldelning, % Vinst per aktie, Kr 85 100 67 0 100 0 F\u00f6r 2022 har en kostnad avseende arbetsgivaravgifter bokats f\u00f6r LTIP programmet, f.g. \u00e5r var totala kostnaden 2,5 MSEK inklusive sociala avgifter. Ers\u00e4ttningar och anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r vd och koncernchef Ers\u00e4ttning till vd utg\u00f6rs av grundl\u00f6n, r\u00f6rlig ers\u00e4ttning, pensions- och f\u00f6rs\u00e4kringsf\u00f6rm\u00e5ner samt tj\u00e4nstebil. Det \u00e5rliga bonusprogrammet \u00e4r maximerat till 100 procent av grundl\u00f6nen. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning \u00e4r ej pen- sionsgrundande. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n f\u00f6retagets sida har vd r\u00e4tt till tolv m\u00e5naders upps\u00e4gningstid och ett avg\u00e5ngsvederlag motsvarande tolv m\u00e5nads l\u00f6ner, s\u00e5vida inte upps\u00e4gningen grundas p\u00e5 grovt avtalsbrott. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n vd\u2019s sida \u00e4r upps\u00e4gningstiden sex m\u00e5nader. Aritz Larrea \u00e4r under upps\u00e4gningstiden bunden av en konkurrens klausul. Ers\u00e4ttning till vd och koncernchef framg\u00e5r av tabellen. Till\u00e4ggsinformation avseende \u00f6vriga ledande befattnings- havare Alla de nuvarande svenska medlemmarna i koncernledningen har r\u00e4tt till pension i enlighet med ITP-plan, vilket \u00e4ven i ett fall inkluderar ett till\u00e4gg om 2 procent. En utl\u00e4ndsk medlem i koncernledningen har inte r\u00e4tt till n\u00e5gon svensk pensionsl\u00f6sning. Upps\u00e4gningstiden vad g\u00e4ller \u00f6vrig koncernledning varierar mellan 6 till 12 m\u00e5nader vid upps\u00e4gning fr\u00e5n Loomis sida och mellan 3 till 6 m\u00e5nader vid upps\u00e4gning fr\u00e5n respektive befattningshavare. De ledande befattningshavarna \u00e4r ber\u00e4ttigade till avg\u00e5ngsvederlag vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida omfattande 12 m\u00e5naders l\u00f6n. Som huvudregel utg\u00e5r inte avg\u00e5ngsvederlag vid egen upps\u00e4gning, med undantag f\u00f6r de fall d\u00e5 upps\u00e4gning beror p\u00e5 grovt avtalsbrott fr\u00e5n Loomis sida. Anst\u00e4llningsavtalet f\u00f6r en medlem i koncernledningen justerades under 2022 och l\u00f6per till den 31 december 2030, varp\u00e5 anst\u00e4llningen upph\u00f6r med pension. Loomis har r\u00e4tt att s\u00e4ga upp avtalet om den ledande befattningshavaren blir l\u00e5ngvarigt sjuk eller beg\u00e5r ett v\u00e4sent- ligt avtalsbrott, inklusive brott mot Loomis uppf\u00f6randekod eller andra liknande styrdokument. Bolagets begr\u00e4nsade m\u00f6jligheter att s\u00e4ga upp avtalet avviker fr\u00e5n ers\u00e4ttningsriktlinjerna som anger att upp- s\u00e4gningstiden vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida ska vara h\u00f6gst 12 m\u00e5nader. Vidare \u00e4r vid upps\u00e4gning fr\u00e5n den ledande befattningsha- varens sida upps\u00e4gningstiden 12 m\u00e5nader, vilket \u00e4r en avvikelse fr\u00e5n ers\u00e4ttningsriktlinjerna som anger att upps\u00e4gningstiden i detta fall ska vara h\u00f6gst 6 m\u00e5nader. De \u00f6vriga medlemmarna i koncernledningen omfattas av en konkurrensklausul under ett respektive tv\u00e5 \u00e5r efter anst\u00e4llningens upph\u00f6rande. Vid egen upps\u00e4gning utges, ist\u00e4llet f\u00f6r avg\u00e5ngsveder- lag, kompensation motsvarande skillnaden mellan den fasta m\u00e5nads- l\u00f6nen vid anst\u00e4llningens upph\u00f6rande och den l\u00e4gre inkomst som den anst\u00e4llde d\u00e4refter erh\u00e5ller. Ers\u00e4ttningen vid egen upps\u00e4gning utbeta- las dock endast under f\u00f6ruts\u00e4ttning att konkurrensf\u00f6rbudet \u00e4r till\u00e4mp- ligt och efterlevs. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-279": { "value": "NOT 6 Revisionsarvode Kostnader f\u00f6r revision och \u00f6vrig r\u00e5dgivning Koncernen Moderbolaget MSEK 2022 2021 2022 2021 Revisionsuppdraget 21 18 3 3 Revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisionsuppdraget \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Skatter\u00e5dgivning \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u00d6vriga tj\u00e4nster 1 0 1 \u2013 Summa valda revisorer 22 18 4 3 \u00d6vriga revisorer Revisionsuppdraget 1 2 \u2013 \u2013 Summa 23 20 4 3 \u00d6vriga tj\u00e4nster ut\u00f6ver revision avser fr\u00e4mst redovisningsr\u00e5dgivning, upp- r\u00e4ttande av skattedeklarationer samt merv\u00e4rdesskatt. Tj\u00e4nster ut\u00f6ver revision avser inga lagstadgade revisions uppdrag. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-280": { "value": "NOT 5 R\u00f6relsens kostnader Kostnader f\u00f6rdelade p\u00e5 kostnadsslag MSEK 2022 2021 Personalkostnader 13 100 10 450 Risk-, skade- och f\u00f6rs\u00e4kringskostnader 608 436 Fordonskostnader och drivmedel 2 122 1 599 Lokalkostnader 1 253 964 Kostnader f\u00f6r teknisk utrustning 1 506 1 159 Kostnader f\u00f6r underleverant\u00f6rer 898 697 J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster 23 52 \u00d6vriga kostnader 3 272 2 627 Summa kostnader f\u00f6r delade p\u00e5 kostnadsslag 22 783 17 984 Avskrivningar och nedskrivningar MSEK 2022 2021 F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar 123 126 \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar 91 95 Byggnader 58 49 Maskiner och inventarier 1 186 1 075 Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar 903 682 Summa avskrivningar och nedskrivningar 2 361 2 027 \u00c5rets avskrivningar och nedskrivningar f\u00f6rdelar sig i resultat r\u00e4kningen enligt f\u00f6ljande: MSEK 2022 2021 Produktionskostnader 2 009 1 696 F\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader 229 205 F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar 123 126 Summa avskrivningar och nedskrivningar 2 361 2 027 NOT 6 Revisionsarvode Kostnader f\u00f6r revision och \u00f6vrig r\u00e5dgivning Koncernen Moderbolaget MSEK 2022 2021 2022 2021 Revisionsuppdraget 21 18 3 3 Revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisionsuppdraget \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Skatter\u00e5dgivning \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u00d6vriga tj\u00e4nster 1 0 1 \u2013 Summa valda revisorer 22 18 4 3 \u00d6vriga revisorer Revisionsuppdraget 1 2 \u2013 \u2013 Summa 23 20 4 3 \u00d6vriga tj\u00e4nster ut\u00f6ver revision avser fr\u00e4mst redovisningsr\u00e5dgivning, upp- r\u00e4ttande av skattedeklarationer samt merv\u00e4rdesskatt. Tj\u00e4nster ut\u00f6ver revision avser inga lagstadgade revisions uppdrag. NOT 7 Personal och ers\u00e4ttningar REDOVISNINGSPRINCIP Koncernen har f\u00f6r n\u00e4rvarande tv\u00e5 typer av incitamentsprogram, ett kortsiktigt och ett l\u00e5ngsiktigt sparaktiebaserat incitamentsprogram. Det kortsiktiga incitamentsprogrammet inneb\u00e4r att de som deltar i programmet erh\u00e5ller en kontantreglerad bonus som betalas ut kontant \u00e5ret efter intj\u00e4nande\u00e5ret. Kostnaden f\u00f6r Loomis redovisas under intj\u00e4nandeperioden och redovisas i resultatr\u00e4kningen. Den aktierelaterade reserven redo- visas som del av eget kapital och inte som skuld. Vid programmets avslutande redovisas eventuella avvikelser mot de ursprungliga bed\u00f6mningarna, t.ex. med anledning av att n\u00e5gon anst\u00e4lld l\u00e4mnat koncernen och inte erh\u00e5ller sina tilldelade aktier, i resultatr\u00e4kningen och motsvarande justeringar sker i eget kapital. Koncernens medeltal \u00e5rsanst\u00e4llda: f\u00f6rdelning mellan kvinnor och m\u00e4n Kvinnor M\u00e4n Totalt Antal 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Europa 4 629 4 462 9 730 9 485 14 359 13 947 USA 3 584 3 070 6 951 6 269 10 535 9 339 Summa 8 213 7 532 16 681 15 754 24 894 23 286 Moderbolagets medeltal \u00e5rsanst\u00e4llda: f\u00f6rdelning mellan kvinnor och m\u00e4n Antal 2022 2021 Antal anst\u00e4llda 41 33 (varav m\u00e4n) (26) (22) Under 2022 uppgick antalet styrelseledam\u00f6ter och verkst\u00e4llande direkt\u00f6rer f\u00f6r alla bolag inom koncernen till totalt 70 (64) stycken, varav 14 (14) var kvinnor. L\u00f6nekostnader: styrelse och verkst\u00e4llande direkt\u00f6rer L\u00f6ner Sociala kostnader (varav pension) (varav r\u00f6rlig ers\u00e4ttning) MSEK 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Europa 144 124 14 21 (5) (7) (24) (16) USA 15 21 1 1 (1) (1) (11) (10) Summa 159 145 15 22 (6) (8) (35) (26) L\u00f6nekostnader: \u00f6vriga anst\u00e4llda L\u00f6ner Sociala kostnader (varav pension) MSEK 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Europa 4 958 4 310 1 459 1 261 (282) (251) USA 5 368 3 843 1 141 870 (64) (48) Summa 10 326 8 153 2 600 2 131 (346) (299) L\u00f6nekostnader totalt: styrelse, verkst\u00e4llande direkt\u00f6rer och \u00f6vriga anst\u00e4llda L\u00f6ner Sociala kostnader (varav pension) MSEK 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Europa 5 102 4 434 1 474 1 281 (287) (258) USA 5 383 3 864 1 141 871 (65) (49) Summa 10 485 8 298 2 615 2 152 (351) (307) Moderbolagets l\u00f6nekostnader totalt: styrelse, verkst\u00e4llande direkt\u00f6rer och \u00f6vriga anst\u00e4llda L\u00f6ner Sociala kostnader (varav pension) MSEK 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Styrelse och vd 27 20 4 9 (2) (2) \u00d6vriga anst\u00e4llda 58 56 49 35 (22) (14) Summa 95 76 53 44 (24) (16) Under 2022 har r\u00f6rlig ers\u00e4ttning till VD och koncernchef Aritz Larrea utg\u00e5tt med 7,2 MSEK, detta baseras p\u00e5 utfallet f\u00f6r region USA.F\u00f6r tidigare vd och koncernchef Patrik Andersson har utg\u00e5tt r\u00f6rlig ers\u00e4tt- ning med 3,1 MSEK (7,9), varav 3,1 MSEK (7,9) avser bolagets befattningshavarens fasta \u00e5rsl\u00f6n f\u00f6r 2022 uppgick till ca 8 553 595 kronor. Inga avvikelser har gjorts fr\u00e5n den beslutsprocess som enligt ers\u00e4ttningsriktlinjerna ska till\u00e4mpas f\u00f6r att fastst\u00e4lla ers\u00e4ttningen. Revisorns yttrande \u00f6ver bolagets efterlevnad av ers\u00e4ttningsrikt- linjerna finns tillg\u00e4ngligt p\u00e5 www.loomis.com. Av bolagsst\u00e4mman beslutade l\u00e5ngsiktiga sparaktie- baserade incitamentsprogram LTIP 2021\u20132023 Vid bolagsst\u00e4mman 6 maj 2021 beslutades ett nytt l\u00e5ngsiktigt sparaktie- baserat incitamentsprogram (LTIP 2021). LTIP 2021 riktas mot led- ningsgruppen och ett antal nyckelpersoner och baseras p\u00e5 f\u00f6ljande principer: (i) deltagarna m\u00e5ste investera i aktier i Loomis eller allokera vissa redan intj\u00e4nade aktier, (ii) deltagarna m\u00e5ste ha kvar sin respek- tive anst\u00e4llning i koncernen under programmets l\u00f6ptid och (iii) utfallet i LTIP 2021 i form av s.k. prestationsaktier \u00e4r kopplat till uppn\u00e5endet av ett best\u00e4mt prestationsm\u00e5l avseende utvecklingen av vinst per aktie. I de fall samtliga f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r programmet uppn\u00e5s kom- mer f\u00f6ljande ers\u00e4ttningar att utg\u00e5 f\u00f6r medlemmarna av koncernled- ningen: (i) fem prestationsaktier per sparaktie respektive till VD, Regi- onchef Europa och Latinamerika, Regionchef USA respektive ekono- michef, (ii) fyra prestationsaktier per sparaktie f\u00f6r \u00f6vriga medlemmar i koncernledningen och (iii) tre prestationsaktier per sparaktie till \u00f6vriga deltagare i programmet. LTIP 2021 har en maximal vinstgr\u00e4ns f\u00f6r del- tagarna, vilket inneb\u00e4r att om genomsnittskursen som betalats f\u00f6r Loomis aktien p\u00e5 Nasdaq Stockholm under en period av fem handels- dagar n\u00e4rmast f\u00f6re tilldelningsdagen av prestationsaktier \u00f6verstiger 800 kr per aktie kommer antalet prestationsaktier som varje deltagare \u00e4r ber\u00e4ttigad till att minskas med h\u00e4nsyn till den maximala gr\u00e4nsen. Det prestationsm\u00e5l som m\u00e5ste uppn\u00e5s f\u00f6r tilldelning av presta- tionsaktier avser den ackumulerade utvecklingen av vinst per aktie (EPS) under perioden 1 januari 2021\u201331 december 2023. Uppfyllelse av prestationsm\u00e5let ska fastst\u00e4llas i samband med offentligg\u00f6randet av bokslutskommunik\u00e9n avseende verksamhets\u00e5ret 2023 och tilldel- ning av prestationsaktier kommer ske efter utg\u00e5ngen av intj\u00e4nande- perioden. Styrelsen avser att kommunicera det fastst\u00e4llda presta- tionsm\u00e5let i \u00e5rsredovisningen avseende verksamhets\u00e5ret 2023. LTIP 2021 kommer att f\u00f6ranleda personalkostnader \u00f6ver intj\u00e4nandeperio- den dels i form av redovisningsm\u00e4ssiga l\u00f6nekostnader, dels i form av sociala avgifter. Antal prestationsaktier Program LTIP 2021 2022 2021 Utest\u00e5ende i b\u00f6rjan av \u00e5ret 197 898 \u2013 Tilldelade under \u00e5ret \u2013 197 898 F\u00f6rfallna under \u00e5ret \u201338 449 \u2013 Utest\u00e5ende vid slutet av \u00e5ret 159 449 197 898 Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida ska upps\u00e4gningstiden f\u00f6r samt- liga ledande befattningshavare vara h\u00f6gst 12 m\u00e5nader med r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag efter upps\u00e4gningstidens slut motsvarande h\u00f6gst 100 procent av den fasta l\u00f6nen i maximalt 12 m\u00e5nader. F\u00f6r egna upps\u00e4gningar ska en upps\u00e4gningstid om h\u00f6gst 6 m\u00e5nader g\u00e4lla, utan r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag. D\u00e4rut\u00f6ver kan ers\u00e4ttning f\u00f6r eventuellt \u00e5tag- ande om konkurrensbegr\u00e4nsning utg\u00e5. S\u00e5dan ers\u00e4ttning ska kom- pensera f\u00f6r eventuellt inkomstbortfall och ska endast utg\u00e5 i den utstr\u00e4ckning som den tidigare befattningshavaren saknar r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag. Ers\u00e4ttningen ska uppg\u00e5 till h\u00f6gst 60 procent av m\u00e5nadsinkomsten vid tidpunkten f\u00f6r upps\u00e4gning och utg\u00e5 under den tid som \u00e5tagandet om konkurrensbegr\u00e4nsning g\u00e4ller, vilket ska vara h\u00f6gst 12 m\u00e5nader efter anst\u00e4llningens upph\u00f6rande. \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner, t ex tj\u00e4nstebil, livf\u00f6rs\u00e4kring, extra sjukf\u00f6rs\u00e4kring eller f\u00f6retagsh\u00e4lsov\u00e5rd, ska kunna utg\u00e5 i den utstr\u00e4ckning detta bed\u00f6ms vara marknadsm\u00e4ssigt f\u00f6r ledande befattningshavare i mot- svarande positioner p\u00e5 den arbetsmarknad d\u00e4r befattningshavaren \u00e4r verksam. Det samlade v\u00e4rdet av dessa f\u00f6rm\u00e5ner ska dock utg\u00f6ra en mindre del av den totala ers\u00e4ttningen. Enligt Loomis riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare f\u00e5r styrelsen besluta att tillf\u00e4lligt fr\u00e5ng\u00e5 ers\u00e4ttningsriktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns s\u00e4rskilda sk\u00e4l f\u00f6r det och ett avsteg \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndigt f\u00f6r att tillgodose bolagets l\u00e5ngsiktiga intressen, inklu- sive dess h\u00e5llbarhet, eller f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla bolagets ekonomiska b\u00e4rkraft. Mot bakgrund av detta har styrelsen under 2022 beslutat att avvika fr\u00e5n ers\u00e4ttningsriktlinjerna i f\u00f6rh\u00e5llande till en av bolagets ledande befattningshavare. Detta har gjorts i syfte att l\u00e5ngsiktigt s\u00e4kerst\u00e4lla f\u00f6r bolaget och koncernen betydelsefull kompetens och branscherfarenhet, samt att dra nytta av v\u00e4rdefull erfarenhet och f\u00f6r- st\u00e5else f\u00f6r bolagets verksamhet, vilket enligt styrelsens uppfattning \u00e4r s\u00e4rskilt viktigt d\u00e5 bolaget under \u00e5ret fick en ny vd och koncernchef. Avvikelserna har tillkommit genom att bolaget ing\u00e5tt ett till\u00e4ggsavtal till den ledande befattningshavarens befintliga anst\u00e4llningsavtal. Till- l\u00e4ggsavtalet har godk\u00e4nts av styrelsen. Det justerade anst\u00e4llnings- avtalet l\u00f6per till den 31 december 2030, varp\u00e5 anst\u00e4llningen upph\u00f6r med pension. Loomis har endast r\u00e4tt att s\u00e4ga upp avtalet om den ledande befattningshavaren blir l\u00e5ngvarigt sjuk eller beg\u00e5r ett v\u00e4sent- ligt avtalsbrott, inklusive brott mot Loomis uppf\u00f6randekod eller andra liknande styrdokument. Bolagets begr\u00e4nsade m\u00f6jligheter att s\u00e4ga upp avtalet avviker fr\u00e5n ers\u00e4ttningsriktlinjerna som anger att upps\u00e4g- ningstiden vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida ska vara h\u00f6gst 12 m\u00e5nader. Styrelsen har ut\u00f6ver vad som anges ovan h\u00e4rvid \u00e4ven beavktat, bland annat, att den ledande befattningshavaren enligt sitt ursprungliga anst\u00e4llningsavtal var ber\u00e4ttigad till, i enlighet med till- l\u00e4mplig lokal lagstiftning, ett avg\u00e5ngsvederlag om 42 m\u00e5nadsl\u00f6ner vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolaget. Vidare \u00e4r vid upps\u00e4gning fr\u00e5n den ledande befattningshavarens sida upps\u00e4gningstiden 12 m\u00e5nader, vilket \u00e4r en avvikelse fr\u00e5n ers\u00e4ttningsriktlinjerna som anger att upps\u00e4gningstiden i detta fall ska vara h\u00f6gst 6 m\u00e5nader. Den ledande kortsiktiga incitamentsprogram . F\u00f6r Patrik Andersson har ocks\u00e5 en kostnad uppg\u00e5ende till 23 MSEK bokats f\u00f6r kommande utbetalningar i 2022 och 2023. Detta har bokats som j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande post . F\u00f6r ytterligare upplysningar om koncernens pensioner och andra l\u00e5ngsiktiga ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda h\u00e4nvisas till Not 23 Avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner och liknande f\u00f6rpliktelser. Ers\u00e4ttning till vd, styrelse och ledande befattningshavare Till styrelsens ordf\u00f6rande och ledam\u00f6ter utg\u00e5r arvode enligt beslut av \u00e5rsst\u00e4mman. Beslut om riktlinjer f\u00f6r l\u00f6n och annan ers\u00e4ttning till vd/ koncernchef och andra ledande befattningshavare kommer att fattas av \u00e5rsst\u00e4mman, efter f\u00f6rslag av styrelsen. Principer f\u00f6r ers\u00e4ttning till styrelsen Ers\u00e4ttning till Loomis nuvarande styrelse beslutades vid \u00e5rsst\u00e4mman den 4 maj 2022. Ledam\u00f6terna \u00e4r utsedda f\u00f6r perioden intill \u00e5rsst\u00e4m- man 2023. Arvodet som redovisas p\u00e5 >sidan 100 avser r\u00e4kenskaps- \u00e5rets kostnadsf\u00f6rda ers\u00e4ttning. F\u00f6r information om arvodet och f\u00f6r- delning mellan ledam\u00f6terna, se tabell >sidan 102. Av \u00e5rsst\u00e4mman beslutade principer f\u00f6r ers\u00e4ttning till vd/koncernchef och \u00f6vrig koncernledning Nedan angivna principer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare beslutades p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman den 6 maj 2021. Riktlinjerna g\u00e4ller f\u00f6r avtal som ing\u00e5s efter \u00e5rsst\u00e4mmans beslut samt f\u00f6r \u00e4ndringar som g\u00f6rs i befintliga avtal efter denna tidpunkt. Styrelsen ska ha r\u00e4tt att fr\u00e5ng\u00e5 riktlinjerna om det i ett enskilt fall finns s\u00e4rskilda sk\u00e4l f\u00f6r det. Ers\u00e4ttning till vd/koncernchef samt \u00f6vrig koncernledning utg\u00f6rs av fast ers\u00e4ttning, r\u00f6rlig ers\u00e4ttning, pensions- och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner. Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen baseras p\u00e5 utfallet i f\u00f6rh\u00e5llande till resultat- m\u00e5l och tillv\u00e4xtm\u00e5l inom det individuella ansvarsomr\u00e5det, som best\u00e4ms individuellt f\u00f6r respektive befattningshavare. R\u00f6rlig er- s\u00e4ttning kan \u00e4ven vara kopplad till individuella prestationsm\u00e5l. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning ska f\u00f6r vd/koncernchef motsvara maximalt 100 procent av den sammanlagda fasta kontantl\u00f6nen under m\u00e4tperioden f\u00f6r kriterier f\u00f6r tilldelning av r\u00f6rlig ers\u00e4ttning. F\u00f6r \u00f6vriga personer i koncernledningen ska r\u00f6rlig ers\u00e4ttning maximalt motsvara 112 procent av den sammanlagda fasta \u00e5rsl\u00f6nen. Ut\u00f6ver ovanst\u00e5ende r\u00f6rliga ers\u00e4ttning kan det fr\u00e5n tid till annan beslutas om l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram. Pensionsr\u00e4tt f\u00f6r ledande befattningshavare ska g\u00e4lla fr\u00e5n tidigast 65 \u00e5rs \u00e5lder, och ska, i den utstr\u00e4ckning befattningshavarna inte omfattas av pensionsf\u00f6rm\u00e5ner enligt kollektivavtal (ITP-plan), utg\u00e5 enligt avgiftsbest\u00e4md pensionsplan motsvarande h\u00f6gst 30 procent av den fasta \u00e5rsl\u00f6nen. F\u00f6r ledande befattningshavare som inte omfattas av kollektivavtal (ITP-plan) ska r\u00f6rlig ers\u00e4ttning inte vara pensions- grundande. Ledande befattningshavare som \u00e4r bosatta utanf\u00f6r Sverige f\u00e5r erbjudas pensionsl\u00f6sningar som \u00e4r konkurrenskraftiga Kostnadsf\u00f6rda ers\u00e4ttningar 2022: TSEK Grundl\u00f6n/ styrelsearvode R\u00f6rlig ers\u00e4ttning 1) Aktierelaterad ers\u00e4ttning 4) \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner Pensions- kostnad Summa Alf G\u00f6ransson, ordf\u00f6rande 2) 1 183 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 1 183 Cecilia Daun Wennborg, ledamot 2) 712 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 712 Jeanette Almberg, ledamot 2) 512 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 512 Lars Blecko, ledamot 2) 462 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 462 Johan Lundberg, ledamot 2) 578 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 578 Liv Forhaug, ledamot 2) 578 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 578 Santiago Galaz, ledamot 2) 313 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 313 Arritz Larrea, vd 2) 5) 7 959 7 166 796 111 1 010 17 041 Patrik Andersson, vd 2) 5) 3 120 3 120 \u2013 39 903 7 182 \u00d6vriga ledande befattningshavare 2) 3) 35 269 21 812 2 154 1 418 7 015 67 667 Summa 50 686 32 098 2 949 1 568 8 927 96 229 1) Avser r\u00f6rlig kompensation. Under 2023 kommer 16 524 TSEK att utbetalas. 2) F\u00f6r innehav av aktier h\u00e4nvisas till >sidorna 71\u201372. 3) Avser Stellan Abrahamsson (mar\u2013dec), Kristian Ackeby, Sara Bj\u00f6rkman, Kristoffer Labuc, Aritz Larrea (jan\u2013maj),Martti Ojanen (jan\u2013feb), Georges L\u00f3pez Periago, M\u00e5rten Lundberg, samt Bj\u00f6rn Z\u00fcger (okt\u2013dec) 4) Avser kostnadsf\u00f6rd ers\u00e4ttning f\u00f6r sparaktiebaserat incitamentsprogram (LTIP 2021). 5) Patrik Andersson avgick som VD maj 2022, och ersattes av Aritz Larrea som tidigare var VD USA. I samband med avg\u00e5ngen avsattes 23 351 TSEK avseende ers\u00e4ttning f\u00f6r r\u00e5dgivningstj\u00e4nster fram till utg\u00e5ngen av Augusti 2023. Kostnadsf\u00f6rda ers\u00e4ttningar 2021: TSEK Grundl\u00f6n/ styrelsearvode R\u00f6rlig ers\u00e4ttning 1) Aktierelaterad ers\u00e4ttning 4) \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner Pensions- kostnad Summa Alf G\u00f6ransson, ordf\u00f6rande 2) 1 133 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 1 133 Cecilia Daun Wennborg, ledamot 2) 688 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 688 Jan Svensson, ledamot 2) 158 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 158 Jeanette Almberg, ledamot 2) 505 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 505 Lars Blecko, ledamot 2) 438 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 438 Johan Lundberg, ledamot 2) 538 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 538 Liv Forhaug, ledamot 2) 363 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 363 Patrik Andersson, vd 2) 8 090 7 791 240 94 2 303 18 518 \u00d6vriga ledande befattningshavare 2) 3) 36 087 25 069 857 1 186 6 636 69 835 Summa 48 002 32 860 1 097 1 280 8 939 92 178 1) Avser r\u00f6rlig kompensation. Under 2022 kommer 32 860 TSEK att utbetalas. 2) F\u00f6r innehav av aktier h\u00e4nvisas till >sidorna 71\u201372. F\u00f6r Incitamentsprogram 2020 har Aritz Larrea erh\u00e5llit 6 649 aktier och Kristoffer Labuc 886 aktier under 2021. 3) Avser Kristian Ackeby, Johannes B\u00e4ckman, Aritz Larrea, Georges L\u00f3pez Periago, M\u00e5rten Lundberg, Martti Ojanen, Sara Bj\u00f6rkman samt Kristoffer Labuc. 4) Avser kostnadsf\u00f6rd ers\u00e4ttning f\u00f6r sparaktiebaserat incitamentsprogram (LTIP 2021). V\u00e4rderingsparametrar f\u00f6r instrument tilldelade i perioden Program LTIP 2021 2022 2021 Aktiekurs vid tilldelning, SEK \u2013 267,70 Aktiekurs vid rapportperiodens slut, SEK \u2013 240,70 F\u00f6rfall, \u00e5r \u2013 2,7 Verkligt v\u00e4rde per aktie, SEK \u2013 254,21 Inga instrument har tilldelats under perioden. LTIP 2018\u20132021 Det l\u00e5ngsiktiga sparaktiebaserade incitamentsprogrammet som antogs 2018 (LTIP 2018\u20132021) n\u00e5dde inte upp till det fastst\u00e4llda pre- stationsm\u00e5let avseende ackumulerad vinst per aktie 2018\u20132021 och f\u00f6ranledde d\u00e4rmed ingen tilldelning till deltagarna. Tidigare bokade reserver reverserades redan 2020 d\u00e5 styrelsen bed\u00f6mde att Loomis inte skulle uppn\u00e5 miniminiv\u00e5n f\u00f6r prestationsm\u00e5let. LTIP 2018\u20132021 Prestationsm\u00e5l Tilldelning av aktier Minimum Maximum Utfall Utfall % Vikt, % Tilldelning, % Vinst per aktie, Kr 85 100 67 0 100 0 F\u00f6r 2022 har en kostnad avseende arbetsgivaravgifter bokats f\u00f6r LTIP programmet, f.g. \u00e5r var totala kostnaden 2,5 MSEK inklusive sociala avgifter. Ers\u00e4ttningar och anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r vd och koncernchef Ers\u00e4ttning till vd utg\u00f6rs av grundl\u00f6n, r\u00f6rlig ers\u00e4ttning, pensions- och f\u00f6rs\u00e4kringsf\u00f6rm\u00e5ner samt tj\u00e4nstebil. Det \u00e5rliga bonusprogrammet \u00e4r maximerat till 100 procent av grundl\u00f6nen. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning \u00e4r ej pen- sionsgrundande. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n f\u00f6retagets sida har vd r\u00e4tt till tolv m\u00e5naders upps\u00e4gningstid och ett avg\u00e5ngsvederlag motsvarande tolv m\u00e5nads l\u00f6ner, s\u00e5vida inte upps\u00e4gningen grundas p\u00e5 grovt avtalsbrott. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n vd\u2019s sida \u00e4r upps\u00e4gningstiden sex m\u00e5nader. Aritz Larrea \u00e4r under upps\u00e4gningstiden bunden av en konkurrens klausul. Ers\u00e4ttning till vd och koncernchef framg\u00e5r av tabellen. Till\u00e4ggsinformation avseende \u00f6vriga ledande befattnings- havare Alla de nuvarande svenska medlemmarna i koncernledningen har r\u00e4tt till pension i enlighet med ITP-plan, vilket \u00e4ven i ett fall inkluderar ett till\u00e4gg om 2 procent. En utl\u00e4ndsk medlem i koncernledningen har inte r\u00e4tt till n\u00e5gon svensk pensionsl\u00f6sning. Upps\u00e4gningstiden vad g\u00e4ller \u00f6vrig koncernledning varierar mellan 6 till 12 m\u00e5nader vid upps\u00e4gning fr\u00e5n Loomis sida och mellan 3 till 6 m\u00e5nader vid upps\u00e4gning fr\u00e5n respektive befattningshavare. De ledande befattningshavarna \u00e4r ber\u00e4ttigade till avg\u00e5ngsvederlag vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida omfattande 12 m\u00e5naders l\u00f6n. Som huvudregel utg\u00e5r inte avg\u00e5ngsvederlag vid egen upps\u00e4gning, med undantag f\u00f6r de fall d\u00e5 upps\u00e4gning beror p\u00e5 grovt avtalsbrott fr\u00e5n Loomis sida. Anst\u00e4llningsavtalet f\u00f6r en medlem i koncernledningen justerades under 2022 och l\u00f6per till den 31 december 2030, varp\u00e5 anst\u00e4llningen upph\u00f6r med pension. Loomis har r\u00e4tt att s\u00e4ga upp avtalet om den ledande befattningshavaren blir l\u00e5ngvarigt sjuk eller beg\u00e5r ett v\u00e4sent- ligt avtalsbrott, inklusive brott mot Loomis uppf\u00f6randekod eller andra liknande styrdokument. Bolagets begr\u00e4nsade m\u00f6jligheter att s\u00e4ga upp avtalet avviker fr\u00e5n ers\u00e4ttningsriktlinjerna som anger att upp- s\u00e4gningstiden vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida ska vara h\u00f6gst 12 m\u00e5nader. Vidare \u00e4r vid upps\u00e4gning fr\u00e5n den ledande befattningsha- varens sida upps\u00e4gningstiden 12 m\u00e5nader, vilket \u00e4r en avvikelse fr\u00e5n ers\u00e4ttningsriktlinjerna som anger att upps\u00e4gningstiden i detta fall ska vara h\u00f6gst 6 m\u00e5nader. De \u00f6vriga medlemmarna i koncernledningen omfattas av en konkurrensklausul under ett respektive tv\u00e5 \u00e5r efter anst\u00e4llningens upph\u00f6rande. Vid egen upps\u00e4gning utges, ist\u00e4llet f\u00f6r avg\u00e5ngsveder- lag, kompensation motsvarande skillnaden mellan den fasta m\u00e5nads- l\u00f6nen vid anst\u00e4llningens upph\u00f6rande och den l\u00e4gre inkomst som den anst\u00e4llde d\u00e4refter erh\u00e5ller. Ers\u00e4ttningen vid egen upps\u00e4gning utbeta- las dock endast under f\u00f6ruts\u00e4ttning att konkurrensf\u00f6rbudet \u00e4r till\u00e4mp- ligt och efterlevs. Kortsiktiga incitamentsprogram Program 2022 Loomis styrelse beslutade under \u00e5ret att inf\u00f6ra ett kortfristigt incita- mentsprogram f\u00f6r cirka 350 anst\u00e4llda d\u00e4r tilldelningen baseras p\u00e5 utfallet av ett antal finansiella nyckeltal avseende hel\u00e5ret 2022. Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen betalas ut kontant \u00e5ret efter intj\u00e4nande\u00e5ret. Program 2021 Loomis styrelse beslutade under \u00e5ret att inf\u00f6ra ett kortfristigt incita- mentsprogram f\u00f6r cirka 350 anst\u00e4llda d\u00e4r tilldelningen baseras p\u00e5 utfallet av ett antal finansiella nyckeltal avseende hel\u00e5ret 2021. Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen betalades ut kontant i b\u00f6rjan av 2022. Program 2020 Loomis \u00e5rsst\u00e4mma r\u00f6stade den 6 maj 2020 igenom inf\u00f6randet av ett incitamentsprogram (Incitamentsprogram 2020). Villkoren f\u00f6r betalning inneb\u00e4r att tv\u00e5 tredjedelar av den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen beta- lades ut kontant efter intj\u00e4nande\u00e5ret. Den \u00e5terst\u00e5ende tredjedelen var i form av aktier i Loomis AB, vilka tilldelades de anst\u00e4llda i b\u00f6rjan av 2022. F\u00f6r information om aktieinnehav, andra styrelse uppdrag etc. h\u00e4n- visas till avsnittet om Styrelse och Koncern ledning, >sidorna 71\u201372 . NOT 9 J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster REDOVISNINGSPRINCIP Som j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster redovisas h\u00e4ndelser och trans- aktioner, vilkas resultateffekter \u00e4r viktiga att uppm\u00e4rksamma n\u00e4r periodens resultat j\u00e4mf\u00f6rs med tidigare perioder, s\u00e5som (i) Realisa- tionsvinster och realisationsf\u00f6rluster fr\u00e5n avyttringar av v\u00e4sentliga kassagenererande enheter, (ii) V\u00e4sentliga nedskrivningar, eller (iii) \u00d6vriga v\u00e4sentliga poster av j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande karakt\u00e4r . Resultatet f\u00f6r 2022 inkluderar j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster om \u201323 MSEK vilket avser avs\u00e4ttning f\u00f6r l\u00f6nekostnader i samband med byte av vd. Resultatet f\u00f6r 2021 inkluderar j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster om \u201352 MSEK vilket avser nedskrivning av goodwill inom segment Europa och Latinamerika. MSEK 2022 2021 Avs\u00e4ttning f\u00f6r l\u00f6nekostnader i samband med byte av vd \u201323 \u2013 Nedskrivning av goodwill i en verksamhet inom segment Europa och Latinamerika \u2013 \u201352 Totalt j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster \u201323 \u201352 MSEK 2022 2021 Produktionskostnader \u2013 \u201352 F\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader \u201323 \u2013 Totalt \u201323 \u201352 NOT 10 Finansiella int\u00e4kter och kostnader, netto Koncernen Moderbolaget MSEK 2022 2021 2022 2021 R\u00e4nteint\u00e4kter 82 32 145 102 Valutakursdifferenser 45 30 1 533 885 \u00d6vriga finansiella int\u00e4kter 9 10 \u2013 \u2013 Finansiella Int\u00e4kter 137 71 1 678 988 R\u00e4ntekostnader \u2013292 \u2013177 \u2013200 \u201386 (varav r\u00e4ntekostnad f\u00f6r leasing) (\u2013112) (\u201391) \u2013 \u2013 Valutakursdifferenser \u201346 \u201314 \u20131 762 \u2013997 Bankkostnader \u20138 \u201315 \u20131 \u20139 \u00d6vriga finansiella kostnader \u20135 \u20134 \u201321 \u20133 Finansiella kostnader \u2013351 \u2013209 \u20131 985 \u20131 094 F\u00f6rluster p\u00e5 monet\u00e4ra nettotillg\u00e5ngar 1) \u2013146 \u201356 \u2013 \u2013 Finansiella int\u00e4kter och kostnader, netto \u2013360 \u2013194 \u2013307 \u2013106 f\u00f6rv\u00e4ntas att den kan utnyttjas och motsvarande reduceras n\u00e4r det f\u00f6rv\u00e4ntas att den helt eller delvis inte kan utnyttjas mot framtida skattepliktigt resultat. Uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder kvittas n\u00e4r det finns en legal r\u00e4tt att kvitta aktuella skattefordringar mot aktu- ella skatteskulder och n\u00e4r uppskjutna skatter avser samma skatte- myndighet. Uppskjuten skatt redovisas genom anv\u00e4ndning av balansr\u00e4knings- metoden. Uppskjuten skatt ber\u00e4knas p\u00e5 skillnader mellan redovisade v\u00e4rden i balansr\u00e4kningen och skattem\u00e4ssiga v\u00e4rden, s.k. tempor\u00e4ra skillnader. Uppskjuten skatt ber\u00e4knas med till\u00e4mpning av de skatte- satser och skattelagar som har beslutats eller aviserats per balans- dagen och som f\u00f6rv\u00e4ntas g\u00e4lla n\u00e4r den ber\u00f6rda uppskjutna skatte- fordran realiseras eller den uppskjutna skatteskulden regleras. En uppskjuten skattefordran redovisas n\u00e4r det \u00e4r sannolikt att beloppen kan utnyttjas mot framtida skattepliktigt resultat. V\u00e4rdering av uppskjutna skattefordringar sker p\u00e5 balansdagen och eventuellt tidigare icke v\u00e4rderad uppskjuten skattefordran redovisas n\u00e4r det NOT 11 Inkomstskatt REDOVISNINGSPRINCIP Inkomstskatter omfattar aktuell och uppskjuten skatt. Inkomstskatt redovisas i \u00e5rets resultat om inte den underliggande transaktionen redovisas i \u00f6vrigt totalresultat, i vilket fall motsvarande skatt redovisas enligt samma princip. Aktuell skatt ber\u00e4knas utifr\u00e5n de skatteregler som \u00e4r g\u00e4llande i de l\u00e4n- der d\u00e4r moderbolaget och dotterbolag \u00e4r verksamma och avser aktuellt \u00e5r samt eventuella justeringar av aktuell skatt f\u00f6r tidigare perioder. Skattekostnad Koncernen Moderbolaget MSEK 2022 % 2021 % 2022 % 2021 % Skatt p\u00e5 resultat f\u00f6re skatt \u2013 aktuell skattekostnad \u2013492 \u201322,7 \u2013486 \u201331,5 \u20138 \u20130,4 45 251,1 \u2013 uppskjuten skattekostnad \u201378 \u20133,6 46 3 13 0,7 Summa skattekostnad \u2013570 \u201326,2 \u2013440 \u201328,5 5 0,3 45 251,1 Avst\u00e4mning av effektiv skatt Koncernen MSEK 2022 % 2021 % Resultat f\u00f6re skatt 2 172 1 545 Skatt ber\u00e4knad efter svensk skattesats \u2013447 \u201320,6 \u2013318 \u201320,6 Skillnad mellan skattesats i Sverige och utl\u00e4ndska dotter bolags v\u00e4gda skatte- satser \u2013167 \u20137,7 \u2013256 \u201316,6 Skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till tidigare \u00e5r 5 0,2 34 2,2 Skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till ej skatte- pliktiga int\u00e4kter 42 1,9 6 0,4 Skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till ej avdrags- gilla kostnader \u201323 \u20131,1 36 2,3 Redovisning av tidigare ej v\u00e4rderade underskott \u201315 \u20130,7 \u20132 \u20130,1 Omv\u00e4rdering av uppskjuten skatt efter \u00e4ndrad skattesats \u20131 0,0 \u20134 \u20130,2 \u00d6vrigt 36 1,7 64 4,1 Summa skattekostnad \u2013570 \u201326,2 \u2013440 \u201328,5 Avs\u00e4ttning har gjorts f\u00f6r ber\u00e4knade skattekostnader som bed\u00f6ms kunna uppkomma till f\u00f6ljd av skatterevisioner. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-281": { "value": "Kostnader f\u00f6rdelade p\u00e5 kostnadsslag MSEK 2022 2021 Personalkostnader 13 100 10 450 Risk-, skade- och f\u00f6rs\u00e4kringskostnader 608 436 Fordonskostnader och drivmedel 2 122 1 599 Lokalkostnader 1 253 964 Kostnader f\u00f6r teknisk utrustning 1 506 1 159 Kostnader f\u00f6r underleverant\u00f6rer 898 697 J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster 23 52 \u00d6vriga kostnader 3 272 2 627 Summa kostnader f\u00f6r delade p\u00e5 kostnadsslag 22 783 17 984 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-282": { "value": "Avskrivningar och nedskrivningar MSEK 2022 2021 F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar 123 126 \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar 91 95 Byggnader 58 49 Maskiner och inventarier 1 186 1 075 Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar 903 682 Summa avskrivningar och nedskrivningar 2 361 2 027 \u00c5rets avskrivningar och nedskrivningar f\u00f6rdelar sig i resultat r\u00e4kningen enligt f\u00f6ljande: MSEK 2022 2021 Produktionskostnader 2 009 1 696 F\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader 229 205 F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar 123 126 Summa avskrivningar och nedskrivningar 2 361 2 027 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-283": { "value": "NOT 7 Personal och ers\u00e4ttningar REDOVISNINGSPRINCIP Koncernen har f\u00f6r n\u00e4rvarande tv\u00e5 typer av incitamentsprogram, ett kortsiktigt och ett l\u00e5ngsiktigt sparaktiebaserat incitamentsprogram. Det kortsiktiga incitamentsprogrammet inneb\u00e4r att de som deltar i programmet erh\u00e5ller en kontantreglerad bonus som betalas ut kontant \u00e5ret efter intj\u00e4nande\u00e5ret. Kostnaden f\u00f6r Loomis redovisas under intj\u00e4nandeperioden och redovisas i resultatr\u00e4kningen. Den aktierelaterade reserven redo- visas som del av eget kapital och inte som skuld. Vid programmets avslutande redovisas eventuella avvikelser mot de ursprungliga bed\u00f6mningarna, t.ex. med anledning av att n\u00e5gon anst\u00e4lld l\u00e4mnat koncernen och inte erh\u00e5ller sina tilldelade aktier, i resultatr\u00e4kningen och motsvarande justeringar sker i eget kapital. Koncernens medeltal \u00e5rsanst\u00e4llda: f\u00f6rdelning mellan kvinnor och m\u00e4n Kvinnor M\u00e4n Totalt Antal 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Europa 4 629 4 462 9 730 9 485 14 359 13 947 USA 3 584 3 070 6 951 6 269 10 535 9 339 Summa 8 213 7 532 16 681 15 754 24 894 23 286 Moderbolagets medeltal \u00e5rsanst\u00e4llda: f\u00f6rdelning mellan kvinnor och m\u00e4n Antal 2022 2021 Antal anst\u00e4llda 41 33 (varav m\u00e4n) (26) (22) Under 2022 uppgick antalet styrelseledam\u00f6ter och verkst\u00e4llande direkt\u00f6rer f\u00f6r alla bolag inom koncernen till totalt 70 (64) stycken, varav 14 (14) var kvinnor. L\u00f6nekostnader: styrelse och verkst\u00e4llande direkt\u00f6rer L\u00f6ner Sociala kostnader (varav pension) (varav r\u00f6rlig ers\u00e4ttning) MSEK 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Europa 144 124 14 21 (5) (7) (24) (16) USA 15 21 1 1 (1) (1) (11) (10) Summa 159 145 15 22 (6) (8) (35) (26) L\u00f6nekostnader: \u00f6vriga anst\u00e4llda L\u00f6ner Sociala kostnader (varav pension) MSEK 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Europa 4 958 4 310 1 459 1 261 (282) (251) USA 5 368 3 843 1 141 870 (64) (48) Summa 10 326 8 153 2 600 2 131 (346) (299) L\u00f6nekostnader totalt: styrelse, verkst\u00e4llande direkt\u00f6rer och \u00f6vriga anst\u00e4llda L\u00f6ner Sociala kostnader (varav pension) MSEK 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Europa 5 102 4 434 1 474 1 281 (287) (258) USA 5 383 3 864 1 141 871 (65) (49) Summa 10 485 8 298 2 615 2 152 (351) (307) Moderbolagets l\u00f6nekostnader totalt: styrelse, verkst\u00e4llande direkt\u00f6rer och \u00f6vriga anst\u00e4llda L\u00f6ner Sociala kostnader (varav pension) MSEK 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Styrelse och vd 27 20 4 9 (2) (2) \u00d6vriga anst\u00e4llda 58 56 49 35 (22) (14) Summa 95 76 53 44 (24) (16) Under 2022 har r\u00f6rlig ers\u00e4ttning till VD och koncernchef Aritz Larrea utg\u00e5tt med 7,2 MSEK, detta baseras p\u00e5 utfallet f\u00f6r region USA.F\u00f6r tidigare vd och koncernchef Patrik Andersson har utg\u00e5tt r\u00f6rlig ers\u00e4tt- ning med 3,1 MSEK (7,9), varav 3,1 MSEK (7,9) avser bolagets befattningshavarens fasta \u00e5rsl\u00f6n f\u00f6r 2022 uppgick till ca 8 553 595 kronor. Inga avvikelser har gjorts fr\u00e5n den beslutsprocess som enligt ers\u00e4ttningsriktlinjerna ska till\u00e4mpas f\u00f6r att fastst\u00e4lla ers\u00e4ttningen. Revisorns yttrande \u00f6ver bolagets efterlevnad av ers\u00e4ttningsrikt- linjerna finns tillg\u00e4ngligt p\u00e5 www.loomis.com. Av bolagsst\u00e4mman beslutade l\u00e5ngsiktiga sparaktie- baserade incitamentsprogram LTIP 2021\u20132023 Vid bolagsst\u00e4mman 6 maj 2021 beslutades ett nytt l\u00e5ngsiktigt sparaktie- baserat incitamentsprogram (LTIP 2021). LTIP 2021 riktas mot led- ningsgruppen och ett antal nyckelpersoner och baseras p\u00e5 f\u00f6ljande principer: (i) deltagarna m\u00e5ste investera i aktier i Loomis eller allokera vissa redan intj\u00e4nade aktier, (ii) deltagarna m\u00e5ste ha kvar sin respek- tive anst\u00e4llning i koncernen under programmets l\u00f6ptid och (iii) utfallet i LTIP 2021 i form av s.k. prestationsaktier \u00e4r kopplat till uppn\u00e5endet av ett best\u00e4mt prestationsm\u00e5l avseende utvecklingen av vinst per aktie. I de fall samtliga f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r programmet uppn\u00e5s kom- mer f\u00f6ljande ers\u00e4ttningar att utg\u00e5 f\u00f6r medlemmarna av koncernled- ningen: (i) fem prestationsaktier per sparaktie respektive till VD, Regi- onchef Europa och Latinamerika, Regionchef USA respektive ekono- michef, (ii) fyra prestationsaktier per sparaktie f\u00f6r \u00f6vriga medlemmar i koncernledningen och (iii) tre prestationsaktier per sparaktie till \u00f6vriga deltagare i programmet. LTIP 2021 har en maximal vinstgr\u00e4ns f\u00f6r del- tagarna, vilket inneb\u00e4r att om genomsnittskursen som betalats f\u00f6r Loomis aktien p\u00e5 Nasdaq Stockholm under en period av fem handels- dagar n\u00e4rmast f\u00f6re tilldelningsdagen av prestationsaktier \u00f6verstiger 800 kr per aktie kommer antalet prestationsaktier som varje deltagare \u00e4r ber\u00e4ttigad till att minskas med h\u00e4nsyn till den maximala gr\u00e4nsen. Det prestationsm\u00e5l som m\u00e5ste uppn\u00e5s f\u00f6r tilldelning av presta- tionsaktier avser den ackumulerade utvecklingen av vinst per aktie (EPS) under perioden 1 januari 2021\u201331 december 2023. Uppfyllelse av prestationsm\u00e5let ska fastst\u00e4llas i samband med offentligg\u00f6randet av bokslutskommunik\u00e9n avseende verksamhets\u00e5ret 2023 och tilldel- ning av prestationsaktier kommer ske efter utg\u00e5ngen av intj\u00e4nande- perioden. Styrelsen avser att kommunicera det fastst\u00e4llda presta- tionsm\u00e5let i \u00e5rsredovisningen avseende verksamhets\u00e5ret 2023. LTIP 2021 kommer att f\u00f6ranleda personalkostnader \u00f6ver intj\u00e4nandeperio- den dels i form av redovisningsm\u00e4ssiga l\u00f6nekostnader, dels i form av sociala avgifter. Antal prestationsaktier Program LTIP 2021 2022 2021 Utest\u00e5ende i b\u00f6rjan av \u00e5ret 197 898 \u2013 Tilldelade under \u00e5ret \u2013 197 898 F\u00f6rfallna under \u00e5ret \u201338 449 \u2013 Utest\u00e5ende vid slutet av \u00e5ret 159 449 197 898 Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida ska upps\u00e4gningstiden f\u00f6r samt- liga ledande befattningshavare vara h\u00f6gst 12 m\u00e5nader med r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag efter upps\u00e4gningstidens slut motsvarande h\u00f6gst 100 procent av den fasta l\u00f6nen i maximalt 12 m\u00e5nader. F\u00f6r egna upps\u00e4gningar ska en upps\u00e4gningstid om h\u00f6gst 6 m\u00e5nader g\u00e4lla, utan r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag. D\u00e4rut\u00f6ver kan ers\u00e4ttning f\u00f6r eventuellt \u00e5tag- ande om konkurrensbegr\u00e4nsning utg\u00e5. S\u00e5dan ers\u00e4ttning ska kom- pensera f\u00f6r eventuellt inkomstbortfall och ska endast utg\u00e5 i den utstr\u00e4ckning som den tidigare befattningshavaren saknar r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag. Ers\u00e4ttningen ska uppg\u00e5 till h\u00f6gst 60 procent av m\u00e5nadsinkomsten vid tidpunkten f\u00f6r upps\u00e4gning och utg\u00e5 under den tid som \u00e5tagandet om konkurrensbegr\u00e4nsning g\u00e4ller, vilket ska vara h\u00f6gst 12 m\u00e5nader efter anst\u00e4llningens upph\u00f6rande. \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner, t ex tj\u00e4nstebil, livf\u00f6rs\u00e4kring, extra sjukf\u00f6rs\u00e4kring eller f\u00f6retagsh\u00e4lsov\u00e5rd, ska kunna utg\u00e5 i den utstr\u00e4ckning detta bed\u00f6ms vara marknadsm\u00e4ssigt f\u00f6r ledande befattningshavare i mot- svarande positioner p\u00e5 den arbetsmarknad d\u00e4r befattningshavaren \u00e4r verksam. Det samlade v\u00e4rdet av dessa f\u00f6rm\u00e5ner ska dock utg\u00f6ra en mindre del av den totala ers\u00e4ttningen. Enligt Loomis riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare f\u00e5r styrelsen besluta att tillf\u00e4lligt fr\u00e5ng\u00e5 ers\u00e4ttningsriktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns s\u00e4rskilda sk\u00e4l f\u00f6r det och ett avsteg \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndigt f\u00f6r att tillgodose bolagets l\u00e5ngsiktiga intressen, inklu- sive dess h\u00e5llbarhet, eller f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla bolagets ekonomiska b\u00e4rkraft. Mot bakgrund av detta har styrelsen under 2022 beslutat att avvika fr\u00e5n ers\u00e4ttningsriktlinjerna i f\u00f6rh\u00e5llande till en av bolagets ledande befattningshavare. Detta har gjorts i syfte att l\u00e5ngsiktigt s\u00e4kerst\u00e4lla f\u00f6r bolaget och koncernen betydelsefull kompetens och branscherfarenhet, samt att dra nytta av v\u00e4rdefull erfarenhet och f\u00f6r- st\u00e5else f\u00f6r bolagets verksamhet, vilket enligt styrelsens uppfattning \u00e4r s\u00e4rskilt viktigt d\u00e5 bolaget under \u00e5ret fick en ny vd och koncernchef. Avvikelserna har tillkommit genom att bolaget ing\u00e5tt ett till\u00e4ggsavtal till den ledande befattningshavarens befintliga anst\u00e4llningsavtal. Till- l\u00e4ggsavtalet har godk\u00e4nts av styrelsen. Det justerade anst\u00e4llnings- avtalet l\u00f6per till den 31 december 2030, varp\u00e5 anst\u00e4llningen upph\u00f6r med pension. Loomis har endast r\u00e4tt att s\u00e4ga upp avtalet om den ledande befattningshavaren blir l\u00e5ngvarigt sjuk eller beg\u00e5r ett v\u00e4sent- ligt avtalsbrott, inklusive brott mot Loomis uppf\u00f6randekod eller andra liknande styrdokument. Bolagets begr\u00e4nsade m\u00f6jligheter att s\u00e4ga upp avtalet avviker fr\u00e5n ers\u00e4ttningsriktlinjerna som anger att upps\u00e4g- ningstiden vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida ska vara h\u00f6gst 12 m\u00e5nader. Styrelsen har ut\u00f6ver vad som anges ovan h\u00e4rvid \u00e4ven beavktat, bland annat, att den ledande befattningshavaren enligt sitt ursprungliga anst\u00e4llningsavtal var ber\u00e4ttigad till, i enlighet med till- l\u00e4mplig lokal lagstiftning, ett avg\u00e5ngsvederlag om 42 m\u00e5nadsl\u00f6ner vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolaget. Vidare \u00e4r vid upps\u00e4gning fr\u00e5n den ledande befattningshavarens sida upps\u00e4gningstiden 12 m\u00e5nader, vilket \u00e4r en avvikelse fr\u00e5n ers\u00e4ttningsriktlinjerna som anger att upps\u00e4gningstiden i detta fall ska vara h\u00f6gst 6 m\u00e5nader. Den ledande kortsiktiga incitamentsprogram . F\u00f6r Patrik Andersson har ocks\u00e5 en kostnad uppg\u00e5ende till 23 MSEK bokats f\u00f6r kommande utbetalningar i 2022 och 2023. Detta har bokats som j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande post . F\u00f6r ytterligare upplysningar om koncernens pensioner och andra l\u00e5ngsiktiga ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda h\u00e4nvisas till Not 23 Avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner och liknande f\u00f6rpliktelser. Ers\u00e4ttning till vd, styrelse och ledande befattningshavare Till styrelsens ordf\u00f6rande och ledam\u00f6ter utg\u00e5r arvode enligt beslut av \u00e5rsst\u00e4mman. Beslut om riktlinjer f\u00f6r l\u00f6n och annan ers\u00e4ttning till vd/ koncernchef och andra ledande befattningshavare kommer att fattas av \u00e5rsst\u00e4mman, efter f\u00f6rslag av styrelsen. Principer f\u00f6r ers\u00e4ttning till styrelsen Ers\u00e4ttning till Loomis nuvarande styrelse beslutades vid \u00e5rsst\u00e4mman den 4 maj 2022. Ledam\u00f6terna \u00e4r utsedda f\u00f6r perioden intill \u00e5rsst\u00e4m- man 2023. Arvodet som redovisas p\u00e5 >sidan 100 avser r\u00e4kenskaps- \u00e5rets kostnadsf\u00f6rda ers\u00e4ttning. F\u00f6r information om arvodet och f\u00f6r- delning mellan ledam\u00f6terna, se tabell >sidan 102. Av \u00e5rsst\u00e4mman beslutade principer f\u00f6r ers\u00e4ttning till vd/koncernchef och \u00f6vrig koncernledning Nedan angivna principer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare beslutades p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman den 6 maj 2021. Riktlinjerna g\u00e4ller f\u00f6r avtal som ing\u00e5s efter \u00e5rsst\u00e4mmans beslut samt f\u00f6r \u00e4ndringar som g\u00f6rs i befintliga avtal efter denna tidpunkt. Styrelsen ska ha r\u00e4tt att fr\u00e5ng\u00e5 riktlinjerna om det i ett enskilt fall finns s\u00e4rskilda sk\u00e4l f\u00f6r det. Ers\u00e4ttning till vd/koncernchef samt \u00f6vrig koncernledning utg\u00f6rs av fast ers\u00e4ttning, r\u00f6rlig ers\u00e4ttning, pensions- och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner. Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen baseras p\u00e5 utfallet i f\u00f6rh\u00e5llande till resultat- m\u00e5l och tillv\u00e4xtm\u00e5l inom det individuella ansvarsomr\u00e5det, som best\u00e4ms individuellt f\u00f6r respektive befattningshavare. R\u00f6rlig er- s\u00e4ttning kan \u00e4ven vara kopplad till individuella prestationsm\u00e5l. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning ska f\u00f6r vd/koncernchef motsvara maximalt 100 procent av den sammanlagda fasta kontantl\u00f6nen under m\u00e4tperioden f\u00f6r kriterier f\u00f6r tilldelning av r\u00f6rlig ers\u00e4ttning. F\u00f6r \u00f6vriga personer i koncernledningen ska r\u00f6rlig ers\u00e4ttning maximalt motsvara 112 procent av den sammanlagda fasta \u00e5rsl\u00f6nen. Ut\u00f6ver ovanst\u00e5ende r\u00f6rliga ers\u00e4ttning kan det fr\u00e5n tid till annan beslutas om l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram. Pensionsr\u00e4tt f\u00f6r ledande befattningshavare ska g\u00e4lla fr\u00e5n tidigast 65 \u00e5rs \u00e5lder, och ska, i den utstr\u00e4ckning befattningshavarna inte omfattas av pensionsf\u00f6rm\u00e5ner enligt kollektivavtal (ITP-plan), utg\u00e5 enligt avgiftsbest\u00e4md pensionsplan motsvarande h\u00f6gst 30 procent av den fasta \u00e5rsl\u00f6nen. F\u00f6r ledande befattningshavare som inte omfattas av kollektivavtal (ITP-plan) ska r\u00f6rlig ers\u00e4ttning inte vara pensions- grundande. Ledande befattningshavare som \u00e4r bosatta utanf\u00f6r Sverige f\u00e5r erbjudas pensionsl\u00f6sningar som \u00e4r konkurrenskraftiga Kostnadsf\u00f6rda ers\u00e4ttningar 2022: TSEK Grundl\u00f6n/ styrelsearvode R\u00f6rlig ers\u00e4ttning 1) Aktierelaterad ers\u00e4ttning 4) \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner Pensions- kostnad Summa Alf G\u00f6ransson, ordf\u00f6rande 2) 1 183 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 1 183 Cecilia Daun Wennborg, ledamot 2) 712 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 712 Jeanette Almberg, ledamot 2) 512 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 512 Lars Blecko, ledamot 2) 462 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 462 Johan Lundberg, ledamot 2) 578 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 578 Liv Forhaug, ledamot 2) 578 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 578 Santiago Galaz, ledamot 2) 313 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 313 Arritz Larrea, vd 2) 5) 7 959 7 166 796 111 1 010 17 041 Patrik Andersson, vd 2) 5) 3 120 3 120 \u2013 39 903 7 182 \u00d6vriga ledande befattningshavare 2) 3) 35 269 21 812 2 154 1 418 7 015 67 667 Summa 50 686 32 098 2 949 1 568 8 927 96 229 1) Avser r\u00f6rlig kompensation. Under 2023 kommer 16 524 TSEK att utbetalas. 2) F\u00f6r innehav av aktier h\u00e4nvisas till >sidorna 71\u201372. 3) Avser Stellan Abrahamsson (mar\u2013dec), Kristian Ackeby, Sara Bj\u00f6rkman, Kristoffer Labuc, Aritz Larrea (jan\u2013maj),Martti Ojanen (jan\u2013feb), Georges L\u00f3pez Periago, M\u00e5rten Lundberg, samt Bj\u00f6rn Z\u00fcger (okt\u2013dec) 4) Avser kostnadsf\u00f6rd ers\u00e4ttning f\u00f6r sparaktiebaserat incitamentsprogram (LTIP 2021). 5) Patrik Andersson avgick som VD maj 2022, och ersattes av Aritz Larrea som tidigare var VD USA. I samband med avg\u00e5ngen avsattes 23 351 TSEK avseende ers\u00e4ttning f\u00f6r r\u00e5dgivningstj\u00e4nster fram till utg\u00e5ngen av Augusti 2023. Kostnadsf\u00f6rda ers\u00e4ttningar 2021: TSEK Grundl\u00f6n/ styrelsearvode R\u00f6rlig ers\u00e4ttning 1) Aktierelaterad ers\u00e4ttning 4) \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner Pensions- kostnad Summa Alf G\u00f6ransson, ordf\u00f6rande 2) 1 133 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 1 133 Cecilia Daun Wennborg, ledamot 2) 688 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 688 Jan Svensson, ledamot 2) 158 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 158 Jeanette Almberg, ledamot 2) 505 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 505 Lars Blecko, ledamot 2) 438 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 438 Johan Lundberg, ledamot 2) 538 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 538 Liv Forhaug, ledamot 2) 363 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 363 Patrik Andersson, vd 2) 8 090 7 791 240 94 2 303 18 518 \u00d6vriga ledande befattningshavare 2) 3) 36 087 25 069 857 1 186 6 636 69 835 Summa 48 002 32 860 1 097 1 280 8 939 92 178 1) Avser r\u00f6rlig kompensation. Under 2022 kommer 32 860 TSEK att utbetalas. 2) F\u00f6r innehav av aktier h\u00e4nvisas till >sidorna 71\u201372. F\u00f6r Incitamentsprogram 2020 har Aritz Larrea erh\u00e5llit 6 649 aktier och Kristoffer Labuc 886 aktier under 2021. 3) Avser Kristian Ackeby, Johannes B\u00e4ckman, Aritz Larrea, Georges L\u00f3pez Periago, M\u00e5rten Lundberg, Martti Ojanen, Sara Bj\u00f6rkman samt Kristoffer Labuc. 4) Avser kostnadsf\u00f6rd ers\u00e4ttning f\u00f6r sparaktiebaserat incitamentsprogram (LTIP 2021). V\u00e4rderingsparametrar f\u00f6r instrument tilldelade i perioden Program LTIP 2021 2022 2021 Aktiekurs vid tilldelning, SEK \u2013 267,70 Aktiekurs vid rapportperiodens slut, SEK \u2013 240,70 F\u00f6rfall, \u00e5r \u2013 2,7 Verkligt v\u00e4rde per aktie, SEK \u2013 254,21 Inga instrument har tilldelats under perioden. LTIP 2018\u20132021 Det l\u00e5ngsiktiga sparaktiebaserade incitamentsprogrammet som antogs 2018 (LTIP 2018\u20132021) n\u00e5dde inte upp till det fastst\u00e4llda pre- stationsm\u00e5let avseende ackumulerad vinst per aktie 2018\u20132021 och f\u00f6ranledde d\u00e4rmed ingen tilldelning till deltagarna. Tidigare bokade reserver reverserades redan 2020 d\u00e5 styrelsen bed\u00f6mde att Loomis inte skulle uppn\u00e5 miniminiv\u00e5n f\u00f6r prestationsm\u00e5let. LTIP 2018\u20132021 Prestationsm\u00e5l Tilldelning av aktier Minimum Maximum Utfall Utfall % Vikt, % Tilldelning, % Vinst per aktie, Kr 85 100 67 0 100 0 F\u00f6r 2022 har en kostnad avseende arbetsgivaravgifter bokats f\u00f6r LTIP programmet, f.g. \u00e5r var totala kostnaden 2,5 MSEK inklusive sociala avgifter. Ers\u00e4ttningar och anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r vd och koncernchef Ers\u00e4ttning till vd utg\u00f6rs av grundl\u00f6n, r\u00f6rlig ers\u00e4ttning, pensions- och f\u00f6rs\u00e4kringsf\u00f6rm\u00e5ner samt tj\u00e4nstebil. Det \u00e5rliga bonusprogrammet \u00e4r maximerat till 100 procent av grundl\u00f6nen. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning \u00e4r ej pen- sionsgrundande. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n f\u00f6retagets sida har vd r\u00e4tt till tolv m\u00e5naders upps\u00e4gningstid och ett avg\u00e5ngsvederlag motsvarande tolv m\u00e5nads l\u00f6ner, s\u00e5vida inte upps\u00e4gningen grundas p\u00e5 grovt avtalsbrott. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n vd\u2019s sida \u00e4r upps\u00e4gningstiden sex m\u00e5nader. Aritz Larrea \u00e4r under upps\u00e4gningstiden bunden av en konkurrens klausul. Ers\u00e4ttning till vd och koncernchef framg\u00e5r av tabellen. Till\u00e4ggsinformation avseende \u00f6vriga ledande befattnings- havare Alla de nuvarande svenska medlemmarna i koncernledningen har r\u00e4tt till pension i enlighet med ITP-plan, vilket \u00e4ven i ett fall inkluderar ett till\u00e4gg om 2 procent. En utl\u00e4ndsk medlem i koncernledningen har inte r\u00e4tt till n\u00e5gon svensk pensionsl\u00f6sning. Upps\u00e4gningstiden vad g\u00e4ller \u00f6vrig koncernledning varierar mellan 6 till 12 m\u00e5nader vid upps\u00e4gning fr\u00e5n Loomis sida och mellan 3 till 6 m\u00e5nader vid upps\u00e4gning fr\u00e5n respektive befattningshavare. De ledande befattningshavarna \u00e4r ber\u00e4ttigade till avg\u00e5ngsvederlag vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida omfattande 12 m\u00e5naders l\u00f6n. Som huvudregel utg\u00e5r inte avg\u00e5ngsvederlag vid egen upps\u00e4gning, med undantag f\u00f6r de fall d\u00e5 upps\u00e4gning beror p\u00e5 grovt avtalsbrott fr\u00e5n Loomis sida. Anst\u00e4llningsavtalet f\u00f6r en medlem i koncernledningen justerades under 2022 och l\u00f6per till den 31 december 2030, varp\u00e5 anst\u00e4llningen upph\u00f6r med pension. Loomis har r\u00e4tt att s\u00e4ga upp avtalet om den edande befattningshavaren blir l\u00e5ngvarigt sjuk eller beg\u00e5r ett v\u00e4sent- ligt avtalsbrott, inklusive brott mot Loomis uppf\u00f6randekod eller andra liknande styrdokument. Bolagets begr\u00e4nsade m\u00f6jligheter att s\u00e4ga upp avtalet avviker fr\u00e5n ers\u00e4ttningsriktlinjerna som anger att upp- s\u00e4gningstiden vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida ska vara h\u00f6gst 12 m\u00e5nader. Vidare \u00e4r vid upps\u00e4gning fr\u00e5n den ledande befattningsha- varens sida upps\u00e4gningstiden 12 m\u00e5nader, vilket \u00e4r en avvikelse fr\u00e5n ers\u00e4ttningsriktlinjerna som anger att upps\u00e4gningstiden i detta fall ska vara h\u00f6gst 6 m\u00e5nader. De \u00f6vriga medlemmarna i koncernledningen omfattas av en konkurrensklausul under ett respektive tv\u00e5 \u00e5r efter anst\u00e4llningens upph\u00f6rande. Vid egen upps\u00e4gning utges, ist\u00e4llet f\u00f6r avg\u00e5ngsveder- lag, kompensation motsvarande skillnaden mellan den fasta m\u00e5nads- l\u00f6nen vid anst\u00e4llningens upph\u00f6rande och den l\u00e4gre inkomst som den anst\u00e4llde d\u00e4refter erh\u00e5ller. Ers\u00e4ttningen vid egen upps\u00e4gning utbeta- las dock endast under f\u00f6ruts\u00e4ttning att konkurrensf\u00f6rbudet \u00e4r till\u00e4mp- ligt och efterlevs. Kortsiktiga incitamentsprogram Program 2022 Loomis styrelse beslutade under \u00e5ret att inf\u00f6ra ett kortfristigt incita- mentsprogram f\u00f6r cirka 350 anst\u00e4llda d\u00e4r tilldelningen baseras p\u00e5 utfallet av ett antal finansiella nyckeltal avseende hel\u00e5ret 2022. Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen betalas ut kontant \u00e5ret efter intj\u00e4nande\u00e5ret. Program 2021 Loomis styrelse beslutade under \u00e5ret att inf\u00f6ra ett kortfristigt incita- mentsprogram f\u00f6r cirka 350 anst\u00e4llda d\u00e4r tilldelningen baseras p\u00e5 utfallet av ett antal finansiella nyckeltal avseende hel\u00e5ret 2021. Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen betalades ut kontant i b\u00f6rjan av 2022. Program 2020 Loomis \u00e5rsst\u00e4mma r\u00f6stade den 6 maj 2020 igenom inf\u00f6randet av ett incitamentsprogram (Incitamentsprogram 2020). Villkoren f\u00f6r betalning inneb\u00e4r att tv\u00e5 tredjedelar av den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen beta- lades ut kontant efter intj\u00e4nande\u00e5ret. Den \u00e5terst\u00e5ende tredjedelen var i form av aktier i Loomis AB, vilka tilldelades de anst\u00e4llda i b\u00f6rjan av 2022. F\u00f6r information om aktieinnehav, andra styrelse uppdrag etc. h\u00e4n- visas till avsnittet om Styrelse och Koncern ledning, >sidorna 71\u201372 . sionsutbetalningens storlek ber\u00e4knas utifr\u00e5n en procentandel av den anst\u00e4lldes slutliga pensionsgrundande l\u00f6n multiplicerat med antal \u00e5r i tj\u00e4nst. Pensionsf\u00f6rm\u00e5nen uppr\u00e4knas \u00e5rligen, d\u00e4r uppr\u00e4k- ningen vanligtvis f\u00f6ljer inflationen med ett tak om hur stor uppr\u00e4k- ningen kan vara under ett \u00e5r. F\u00f6rm\u00e5nen ska \u00e4ven utbetalas vid d\u00f6ds- fall samt \u00e4ven vid andra h\u00e4ndelser s\u00e5som till exempel vid avslutad anst\u00e4llning. Planens tillg\u00e5ngar f\u00f6rvaltas och administreras av en frist\u00e5ende styrelse d\u00e4r medlemmarna utg\u00f6rs av f\u00f6rvaltare (Trustees) som \u00e4r juridiskt separerade fr\u00e5n f\u00f6retaget. Styrelsens ordf\u00f6rande \u00e4r en obero- ende f\u00f6rvaltare (Independent Trustee). Styrelsemedlemmarna ska enligt lag: \u2022 Agera utifr\u00e5n f\u00f6rm\u00e5nstagarnas intressen \u2022 S\u00e4kerst\u00e4lla efterlevnad av pensionsplanens utformning samt att denna f\u00f6ljer lagar och regler, exempelvis lagstiftningen f\u00f6r f\u00f6rval- tare s\u00e5v\u00e4l som specifika lagar f\u00f6r Storbritannien som ber\u00f6r pen- sionsplaner, vilket till exempel inkluderar Acts of Parliament och andra f\u00f6reskrifter och best\u00e4mmelser \u2022 Ansvara f\u00f6r investeringspolicy och strategier avseende planens tillg\u00e5ngar och \u2022 Ansvara f\u00f6r daglig administration av f\u00f6rm\u00e5nerna Styrelsen f\u00f6rlitar sig p\u00e5 professionell r\u00e5dgivning f\u00f6r att kunna uppfylla ovanst\u00e5ende krav. I enlighet med brittisk lagstiftning m\u00e5ste bolaget och styrelsemed- lemmarna komma \u00f6verens om storleken p\u00e5 inbetalningarna till pen- sionsplanen vilka grundar sig p\u00e5 en rekommendation fr\u00e5n en aktuarie. Den brittiska pensionsplanen m\u00e5ste genomf\u00f6ra en fonderingsv\u00e4r- dering vart tredje \u00e5r f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla en l\u00e5ngsiktig finansiering och konsolidering. Pensionsplanen har sedan 3 mars 2013 varit st\u00e4ngd f\u00f6r framtida intj\u00e4ning. Bolaget och pensionsfondens styrelse (Trustees) arbetar tillsam- mans f\u00f6r att s\u00e4kerhetsst\u00e4lla att den brittiska pensionsfondens inves- teringsrisk reduceras efter behov. Detta medf\u00f6r att investerings port- f\u00f6ljen diversifieras f\u00f6r att undvika koncentrerad risk i en specifik marknad, region eller i ett specifikt tillg\u00e5ngsslag. Loomis AB har ocks\u00e5 f\u00f6reskrivit en garanti om 85 MGBP f\u00f6r att p\u00e5visa sitt engagemang och v\u00e4rnande om pensionsfonden och dess f\u00f6rpliktelse. Loomis erbjuder nu \u00e4ven avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner i Stor- britannien. Schweiz I Schweiz finns tv\u00e5 fonderade pensionsplaner som tillsammans utg\u00f6r cirka 37 procent (36) av koncernens totala f\u00f6rpliktelse per den 31 december 2022. De schweiziska pensionsplanerna \u00e4r fonderade d\u00e4r f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna utg\u00f6rs av tillg\u00e5ngar i pensionsfonder som \u00e4r skilda fr\u00e5n de \u00f6vriga tillg\u00e5ngarna i bolagen. De schweiziska pensions- planerna \u00e4r \u00f6ppna f\u00f6r nya anst\u00e4llda och f\u00f6rm\u00e5ner intj\u00e4nas i planerna. Summering av f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner V\u00e4rdet av f\u00f6rpliktelser och tillg\u00e5ngar relaterade till de f\u00f6rm\u00e5ns- best\u00e4mda pensionsplanerna \u00e4r f\u00f6rdelat per land enligt f\u00f6ljande: Fonderade och ofonderade f\u00f6rpliktelser 2022-12-31 Frank- rike Schweiz Stor- britannien \u00d6vriga l\u00e4nder Totalt Fonderade planer Nuv\u00e4rde av fonderade f\u00f6rpliktelser \u2013 1 075 1 339 \u2013 2 414 Verkligt v\u00e4rde av f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar \u20136 \u20131 047 \u20131 523 \u2013 \u20132 576 Fonderade planer, netto \u20136 28 \u2013184 \u2013 \u2013161 Ofonderade planer Nuv\u00e4rde av ofonderade f\u00f6rpliktelser 460 \u2013 \u2013 16 476 Summa fonderade och ofonderade f\u00f6rpliktelser 454 28 \u2013184 16 315 Fonderade och ofonderade f\u00f6rpliktelser 2021-12-31 Frank- rike Schweiz Stor- britannien \u00d6vriga l\u00e4nder Totalt Fonderade planer Nuv\u00e4rde av fonderade f\u00f6rpliktelser \u2013 1 425 1 982 \u2013 3 407 Verkligt v\u00e4rde av f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar \u20135 \u20131 254 \u20132 161 \u2013 \u20133 420 Fonderade planer, netto \u20135 171 \u2013179 \u2013 \u201313 Ofonderade planer Nuv\u00e4rde av ofonderade f\u00f6rpliktelser 494 \u2013 \u2013 18 512 Summa fonderade och ofonderade f\u00f6rpliktelser 488 171 \u2013179 18 499 Storbritannien Pensionsplanen i Storbritannien utg\u00f6r cirka 46 procent (51) av kon- cernens totala f\u00f6rpliktelse avseende f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensions- planer per den 31 december 2022. Planen \u00e4r en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan som \u00e4r fonderad, d\u00e4r f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna utg\u00f6rs av tillg\u00e5ngar i en pensionsfond som \u00e4r skild fr\u00e5n de \u00f6vriga tillg\u00e5ngarna inom bola- get. Anst\u00e4llda, som \u00e4r delaktiga i Loomis brittiska pensionsplan, \u00e4r ber\u00e4ttigade till \u00e5rliga pensionsutbetalningar efter pensionering. Pen- NOT 23 Avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner och liknande f\u00f6rpliktelser REDOVISNINGSPRINCIP Koncernen driver i egen regi eller deltar p\u00e5 annat s\u00e4tt i ett antal f\u00f6r- m\u00e5nsbest\u00e4mda och avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner. De olika pla- nerna \u00e4r utformade utifr\u00e5n lokala regelverk och praxis och den totala kostnaden f\u00f6r dessa pensionsplaner presenteras i Not 7. Avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner Avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner \u00e4r planer f\u00f6r ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning enligt vilka f\u00f6retaget betalar fastst\u00e4llda avgifter till en separat juridisk enhet och inte har n\u00e5gon r\u00e4ttslig eller informell f\u00f6rpliktelse att betala ytterligare avgifter. Kostnaden f\u00f6r de avgifts- best\u00e4mda planerna uppgick under 2022 till 250 MSEK (219). F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner utg\u00f6rs av andra planer f\u00f6r ers\u00e4tt- ningar efter avslutad anst\u00e4llning \u00e4n avgiftsbest\u00e4mda planer. Ber\u00e4k- ningar avseende de f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer som f\u00f6rekommer i Loomis utf\u00f6rs l\u00f6pande av oberoende aktuarier. Kostnaden f\u00f6r f\u00f6r- m\u00e5nsbest\u00e4mda planer baseras p\u00e5 den s\u00e5 kallade \u201dProjected Unit Credit\u201d-metoden, vilket resulterar i en kostnad som f\u00f6rdelas \u00f6ver anst\u00e4llningsperioden f\u00f6r varje anst\u00e4lld. Nuv\u00e4rdet av framtida kassafl\u00f6den f\u00f6r \u00e5tagandena ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av en diskonteringsr\u00e4nta. Denna diskonteringsr\u00e4nta baseras p\u00e5 f\u00f6rstklassiga f\u00f6retagsobligationer och om en fungerande marknad f\u00f6r s\u00e5dana obligationer saknas, baseras r\u00e4ntan p\u00e5 statsobligationer som i huvudsak har en l\u00f6ptid som \u00f6verensst\u00e4mmer med \u00e5tagandenas l\u00f6p- tid. F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar redovisas till verkligt v\u00e4rde. Loomis redovisar vinster och f\u00f6rluster h\u00e4rr\u00f6rande fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4ndringar i aktuariella antaganden via \u00f6vrigt totalresultat p\u00e5 raden avseende aktuariella vinster och f\u00f6rluster. De aktuariella vinsterna och f\u00f6rlus- terna avser f\u00f6r\u00e4ndringar till f\u00f6ljd av erfarenheter, f\u00f6r\u00e4ndringar av finansiella antaganden samt f\u00f6r\u00e4ndringar i demografiska antagan- den. Dessa aktuariella vinster och f\u00f6rluster redovisas f\u00f6r samtliga f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer avseende ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning i den period d\u00e5 de uppst\u00e5r. Om redovisningen av en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan netto resulterar i en tillg\u00e5ng, redovisas denna som en tillg\u00e5ng i koncernens balansr\u00e4kning, under tillg\u00e5ngar i pensionsfonder. Om redovisningen netto resulterar i en skuld, redovisas den som en avs\u00e4ttning under avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner och liknande f\u00f6rpliktelser. Tillg\u00e5ngar i pensionsfonder lik- som avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner och liknande f\u00f6rpliktelser ing\u00e5r i netto- skulden. R\u00e4ntekomponenten avseende f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer redovisas som en finansiell kostnad/int\u00e4kt. 2021-12-31 Frankrike Schweiz Stor- britan- nien \u00d6vriga l\u00e4nder F\u00f6rpliktelse h\u00e4nf\u00f6rlig till aktiva anst\u00e4llda (% av den totala f\u00f6r pliktelsen) 100 76 \u2013 100 F\u00f6rpliktelse h\u00e4nf\u00f6rlig till intj\u00e4nade men ej uttagna pensionsf\u00f6rm\u00e5ner (% av den totala f\u00f6rpliktelsen) \u2013 \u2013 50 \u2013 F\u00f6rpliktelse h\u00e4nf\u00f6rlig till personer som omfattas av planen och som \u00e4r pensionerade (% av den totala f\u00f6rpliktelsen) \u2013 24 50 \u2013 Summa 100 100 100 100 L\u00f6ptid f\u00f6r pensions- f\u00f6rpliktelsen (\u00e5r) 11 12 17 12 Finansiella upplysningar Den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsskulden f\u00f6rdelar sig netto i balans- r\u00e4kningen enligt nedan: Avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner och liknande f\u00f6rpliktelser, netto MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Planer som ing\u00e5r i tillg\u00e5ngar i pensionsfonder \u2013245 \u2013225 Planer som ing\u00e5r i avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner och liknande f\u00f6rpliktelser 560 724 Summa avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner och liknande f\u00f6rpliktelser, netto 315 499 De f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planernas totalkostnad f\u00f6r 2022 och 2021 visas i nedanst\u00e5ende tabell. Pensionskostnader MSEK 2022 2021 Kostnader avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring under innevarande \u00e5r 60 64 Administrationskostnader (exklusive kostnader f\u00f6r investeringar avseende fonderade planer) 1 3 R\u00e4ntekostnader / int\u00e4kter (\u2013) 1 \u20132 Redovisade aktuariella vinster (\u2013) / f\u00f6rluster \u2013 \u20132 Kostnader / int\u00e4kter (\u2013) avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring under tidigare perioder och f\u00f6rluster / vinster (\u2013) fr\u00e5n regleringar \u2013 \u201325 Summa pensionskostnad 62 39 Sverige Kollektivanst\u00e4llda i Sverige inom koncernen omfattas av den kollek- tivavtalade pensionsplanen SAF-LO vilken \u00e4r framf\u00f6rhandlad av arbetsmarknadens parter f\u00f6r kollektivanst\u00e4llda inom den privata sek- torn. Planen \u00e4r avgiftsbest\u00e4md och omfattar flera arbetsgivare. Tj\u00e4ns- tem\u00e4nnen inom koncernen omfattas ist\u00e4llet av ITP, vilken ocks\u00e5 \u00e4r en kollektivavtalad plan f\u00f6r tj\u00e4nstem\u00e4n anst\u00e4llda inom den privata sek- torn. ITP \u00e4r sedan ett antal \u00e5r tillbaka uppdelad i ITP1 och ITP2. ITP1 \u00e4r en avgiftsbaserad plan som omfattar flera arbetsgivare. ITP2 \u00e4r en f\u00f6rm\u00e5nsbaserad plan som enligt ett uttalande fr\u00e5n R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapportering, UFR 10, \u00e4r en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan som \u00e4ven denna omfattar flera arbetsgivare. Alecta, som \u00e4r ett \u00f6msesidigt f\u00f6rs\u00e4krings- bolag och som \u00e4ven administrerar pensionsplanens f\u00f6rm\u00e5ner kan inte tillhandah\u00e5lla Loomis, eller andra svenska bolag, tillr\u00e4cklig infor- mation f\u00f6r att fastst\u00e4lla ett enskilt bolags andel av den totala f\u00f6rpliktel- sen och dess f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta redovisas d\u00e4rf\u00f6r som en avgifts- best\u00e4md plan. Kostnaden f\u00f6r 2022 uppgick till 16 MSEK (14). Kostna- den f\u00f6r 2023 bed\u00f6ms uppg\u00e5 till motsvarande belopp. Alectas \u00f6ver- skott kan f\u00f6rdelas till f\u00f6rs\u00e4kringstagarna och/eller de f\u00f6rs\u00e4krade. Vid utg\u00e5ngen av 2022 uppgick Alectas \u00f6verskott i form av den kollektiva konsolideringsniv\u00e5n till 172 procent (172). Den kollektiva konsolide- ringsniv\u00e5n utg\u00f6rs av marknadsv\u00e4rdet p\u00e5 Alectas tillg\u00e5ngar i procent av f\u00f6rs\u00e4krings\u00e5tagandena ber\u00e4knade enligt Alectas f\u00f6rs\u00e4kringstek- niska grunder, vilka inte \u00f6verensst\u00e4mmer med IAS 19. Sammanfattning deltagare Per den 31 december 2022 var nuv\u00e4rdet av f\u00f6rpliktelsen f\u00f6rdelat enligt f\u00f6ljande: 2022-12-31 Frankrike Schweiz Stor- britan- nien \u00d6vriga l\u00e4nder F\u00f6rpliktelse h\u00e4nf\u00f6rlig till aktiva anst\u00e4llda (% av den totala f\u00f6r pliktelsen) 100 91 \u2013 100 F\u00f6rpliktelse h\u00e4nf\u00f6rlig till intj\u00e4nade men ej uttagna pensionsf\u00f6rm\u00e5ner (% av den totala f\u00f6rpliktelsen) \u2013 \u2013 50 \u2013 F\u00f6rpliktelse h\u00e4nf\u00f6rlig till personer som omfattas av planen och som \u00e4r pensionerade (% av den totala f\u00f6rpliktelsen) \u2013 9 50 \u2013 Summa 100 100 100 100 L\u00f6ptid f\u00f6r pensions- f\u00f6rpliktelsen (\u00e5r) 11 11 17 12 Det finns inga tidigare anst\u00e4llda som medlemmar med intj\u00e4nande r\u00e4ttigheter i planerna eftersom pensionsskulden flyttas med till den nya arbetsgivaren n\u00e4r anst\u00e4llningen upph\u00f6r. B\u00e5da pensionsplanerna omfattar f\u00f6rm\u00e5nerna pensionsf\u00f6rm\u00e5ner, sjukpension och f\u00f6rm\u00e5ner vid d\u00f6dsfall i tj\u00e4nsten till efterlevande makar och barn. Pensionsf\u00f6rm\u00e5nerna i dessa planer baseras p\u00e5 \u00e5lder, tj\u00e4nstg\u00f6ringstid, l\u00f6n och intj\u00e4nat pensionskapital. Sjukpensionsf\u00f6r m\u00e5nerna uppg\u00e5r till en procentsats av den pensions- grundande l\u00f6nen. F\u00f6rm\u00e5ner vid d\u00f6dsfall och till efterlevande make/ maka ber\u00e4knas p\u00e5 den pensionsgrundande l\u00f6nen medan efterlevan- deskyddet f\u00f6r barn f\u00f6r den ena planen baseras p\u00e5 en procentsats av det f\u00f6rv\u00e4ntade pensionskapitalet och f\u00f6r den andra planen baseras p\u00e5 den pensionsgrundande l\u00f6nen. Premiebetalningarna \u00f6kar med \u00e5ldern och delas lika mellan arbetsgivaren och de anst\u00e4llda. B\u00e5da pensionsplanerna i Schweiz kontrolleras av styrelser, som best\u00e5r av samma antal representanter f\u00f6r f\u00f6retaget som f\u00f6r de an- st\u00e4llda. Loomis pensionsplaner i Schweiz \u00e4r \u00e5terf\u00f6rs\u00e4krade hos en extern part. Detta inneb\u00e4r att alla risker f\u00f6rknippade med pensions- skulderna, inkluderande investeringsrisken, \u00e4r t\u00e4ckta av ett f\u00f6rs\u00e4k- ringskontrakt. Genom detta f\u00f6rs\u00e4kringskontrakt garanterar den tredje parten att fonderingsniv\u00e5n, vilken ber\u00e4knas enligt lokal lag, ska uppg\u00e5 till 100 procent. Den tredje partens verksamhet \u00e4r reglerad av federal schweizisk lagstiftning och alla riskhanteringsaktiviteter omfattas av schweiziska kapitalteckningskrav (\u201dSwiss Solvency Test\u201d). Frankrike I Frankrike finns prim\u00e4rt tv\u00e5 ofonderade planer, en Retirement indem- nity plan som utg\u00f6r cirka 16 procent (12) av koncernens totala f\u00f6rplik- telse avseende f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner per den 31 decem- ber 2022 samt en f\u00f6rm\u00e5nsbaserad plan f\u00f6r l\u00e5ng och trogen tj\u00e4nst (Jubilee Award plan) som utg\u00f6r cirka 1 procent (1) av den totala f\u00f6r- pliktelsen. Retirement indemnity planen ger anst\u00e4llda som har varit anst\u00e4llda hos Loomis i fler \u00e4n fem \u00e5r r\u00e4tt till en eng\u00e5ngsutbetalning vid pensioneringstillf\u00e4llet. Eng\u00e5ngsutbetalningens storlek beror p\u00e5 flera faktorer s\u00e5som tj\u00e4nstetid, l\u00f6n vid pensionstillf\u00e4llet och position inom f\u00f6retaget. Denna f\u00f6rm\u00e5n \u00e4r en lagstadgad f\u00f6rm\u00e5n d\u00e4r utformningen n\u00e4rmare beskrivs i kollektivavtal som regleras av parterna. Potentiella tvister mellan arbetsgivare och arbetstagare avg\u00f6rs av domstol. Betalningarna g\u00f6rs direkt via Loomis i samband med att de uppst\u00e5r. Planen \u00e4r \u00f6ppen f\u00f6r nya medlemmar och f\u00f6rm\u00e5ner intj\u00e4nas i planen. Planen f\u00f6r l\u00e5ng och trogen tj\u00e4nst (Jubilee award plan) \u00e4r en ofonde- rad plan som betalas till anst\u00e4llda efter ett antal \u00e5r av tj\u00e4nstg\u00f6ring. \u00d6vriga l\u00e4nder Ut\u00f6ver de ovan n\u00e4mnda planerna finns ofonderade f\u00f6rm\u00e5nsbe- st\u00e4mda planer i \u00d6sterrike vilka utg\u00f6r cirka 1 procent (0) av koncer- nens f\u00f6rpliktelse per 31 december 2022Antaganden och k\u00e4nslighetsanalys De huvudsakliga aktuariella antagandena per bokslutsdatum var f\u00f6ljande: V\u00e4sentliga aktuariella antaganden per den 31 december 2022 (%) Stor- britannien Schweiz Frankrike \u00d6vriga l\u00e4nder Diskonteringsr\u00e4nta 4,75 2,25 3,8 3,75\u20134,15 L\u00f6ne\u00f6kningar e/t 1,50 3,00\u20133,50 4,00 Inflation 2,70 1,25 2,00 e/t Pensions\u00f6kningar 2,70 0,00 e/t 1,00 V\u00e4sentliga aktuariella antaganden per den 31 december 2021 (%) Stor- britannien Schweiz Frankrike \u00d6vriga l\u00e4nder Diskonteringsr\u00e4nta 1,95 0,20\u20130,43 0,80 1,00 L\u00f6ne\u00f6kningar e/t 1,00 2,10 1,80 Inflation 3,05\u20133,80 0,75 1,60 e/t Pensions\u00f6kningar 3,70 0,00 e/t 1,00 Dessa antaganden anv\u00e4ndes vid v\u00e4rderingen av den f\u00f6rm\u00e5nsbe- st\u00e4mda pensionsf\u00f6rpliktelsen vid utg\u00e5ngen av 2022 och 2021 samt f\u00f6r att best\u00e4mma pensionskostnaden f\u00f6r 2023 och 2022. I Storbritan- nien \u00e4r diskonteringsr\u00e4ntan baserad p\u00e5 iBoxx UK AA 15 years+, med h\u00e4nsyn tagen till planens angivna duration. I Schweiz \u00e4r diskonte- ringsr\u00e4ntan baserad p\u00e5 diskonteringsr\u00e4ntor utgiven av Chamber of Pensions Actuaries, med h\u00e4nsyn tagen till planernas angivna dura- tion. I Euro-omr\u00e5det \u00e4r diskonteringsr\u00e4ntan baserad p\u00e5 iBoxx Euro 10 years+, med h\u00e4nsyn till planens angivna duration. Antaganden avseende f\u00f6rv\u00e4ntad livsl\u00e4ngd \u00e4r fastst\u00e4llda utifr\u00e5n r\u00e5d- givning fr\u00e5n lokala aktuarier, offentlig statistik samt erfarenhet fr\u00e5n de olika territorierna. D\u00f6dlighetstabellerna som anv\u00e4nds i Frankrike, Schweiz och Storbritannien \u00e4r f\u00f6ljande: D\u00f6dlighetstabell 2022 2021 Frankrike INSEE 2017\u20132019 INSEE 2017\u20132019 Schweiz BVG2020GT BVG2020GT Stor britannien SAPS3 base tables with scheme specific adjustments, CMI 2020 future improvements, a W2020 parameter of 10% and a 1% long term improvement rate SAPS3 base tables with scheme specific adjustments, CMI 2020 future improvements, a W2020 parameter of 10% and a 1% long term improvement rate Nettof\u00f6rpliktelsens f\u00f6r\u00e4ndring under perioden 2021\u20132022 presenteras nedan: F\u00f6r\u00e4ndring av avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner och liknande f\u00f6rpliktelser, netto F\u00f6r pliktelser F\u00f6rvalt nings- tillg\u00e5ngar Netto F\u00f6r pliktelser F\u00f6rvalt nings- tillg\u00e5ngar Netto MSEK 2022 2021 Ing\u00e5ende balans 3 919 \u20133 420 499 3 376 \u20132 846 530 Kostnader avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring under innevarande \u00e5r 60 \u2013 60 64 \u2013 64 Administrationskostnader (exklusive kostnader f\u00f6r investeringar avseende fonderade planer) 1 \u2013 1 3 \u2013 3 R\u00e4ntekostnader / int\u00e4kter (\u2013) 47 \u201346 1 34 \u201336 \u20132 Redovisade aktuariella vinster (\u2013) / f\u00f6rluster \u2013 \u2013 \u2013 \u20132 \u2013 \u20132 Kostnader/int\u00e4kter (\u2013) avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring under tidigare \u00e5r och f\u00f6rluster/vinster (\u2013) fr\u00e5n regleringar \u2013288 288 0 \u201398 74 \u201325 Summa pensionskostnad \u2013180 242 62 1 38 39 Omv\u00e4rdering av avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner baserade p\u00e5 erfarenhets baserade f\u00f6r\u00e4ndringar 125 \u2013 125 \u201314 \u2013 \u201314 Omv\u00e4rdering av avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndringar i finansiella antaganden \u20131 008 \u2013 \u20131 008 \u201366 \u2013 \u201366 Omv\u00e4rdering av avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndringar i demografiska antaganden \u201319 \u2013 \u201319 \u201330 \u2013 \u201330 F\u00f6r\u00e4ndringar i tillg\u00e5ngstaket, exklusive belopp inkluderade i r\u00e4ntekostnader/r\u00e4nteint\u00e4kter \u2013 \u20134 \u20134 \u2013 \u20131 \u20131 Avkastning p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar, exklusive belopp inkluderade i r\u00e4ntekostnader/int\u00e4kter (\u2013) \u2013 673 673 \u2013 18 18 Totala aktuariella vinster (\u2013) och f\u00f6rluster f\u00f6re skatt \u2013901 669 \u2013232 \u2013109 17 \u201393 Avgifter fr\u00e5n arbetsgivaren \u2013 \u201336 \u201336 \u2013 \u201338 \u201338 Avgifter fr\u00e5n deltagare i planen 36 \u201336 \u2013 31 \u201331 0 Utbetalningar av f\u00f6rm\u00e5ner till deltagare i planen \u2013273 231 \u201342 \u2013249 215 \u201334 Betalade administrationsavgifter \u20132 6 4 \u20133 7 4 Omklassificeringar \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 F\u00f6rv\u00e4rv / avyttringar \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Omr\u00e4kningsdifferenser 292 \u2013232 59 872 \u2013781 90 Utg\u00e5ende balans 2 891 \u2013 2 576 315 3 919 \u20133 420 499 Kassafl\u00f6det f\u00f6r de f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planerna f\u00f6r 2023 f\u00f6rv\u00e4ntas uppg\u00e5 till cirka \u201379 MSEK (\u201371). K\u00e4nslighetsanalysen baseras p\u00e5 att ett antagande \u00e4ndras medan andra antaganden \u00e4r konstanta. I verkligheten \u00e4r ett s\u00e5dant scenario mindre troligt d\u00e5 vissa antaganden kan vara korrelerade. K\u00e4nslighets- analysen av de f\u00f6r planerna signifikanta aktuariella antagandena \u00e4r baserad utifr\u00e5n samma metodik som vid fastst\u00e4llandet av f\u00f6rpliktel- sens nuv\u00e4rde som bokf\u00f6rs i balansr\u00e4kningen (Projected United Credit Method \u2013 PUCM). Metodiken och val av antaganden i k\u00e4nslighets- analysen har inte f\u00f6r\u00e4ndrats j\u00e4mf\u00f6rt med tidigare \u00e5r. K\u00e4nslighets- analyserna har fastst\u00e4llts mot bakgrund av t\u00e4nkbara f\u00f6r\u00e4ndringar i varje enskilt antagande vid v\u00e4rderingstidpunkten och representerar inte n\u00f6dv\u00e4ndigtvis den faktiska effekten av ett f\u00f6r\u00e4ndrat antagande. F\u00f6r Storbritannien och Schweiz, inneb\u00e4r ovanst\u00e5ende antaganden f\u00f6ljande genomsnittliga \u00e5terst\u00e5ende levnads\u00e5r f\u00f6r en person som g\u00e5r i pension vid 65 \u00e5rs \u00e5lder: Storbritannien 2022-12-31 F\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5terst\u00e5ende levnads\u00e5r vid 65 \u00e5rs \u00e5lder f\u00f6r en pension\u00e4r som f\u00f6r n\u00e4rvarande \u00e4r 65 \u00e5r M\u00e4n 19,7 Kvinnor 22,6 F\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5terst\u00e5ende levnads\u00e5r vid 65 \u00e5rs \u00e5lder f\u00f6r en pension\u00e4r som f\u00f6r n\u00e4rvarande \u00e4r 45 \u00e5r M\u00e4n 21,0 Kvinnor 25,0 Schweiz 2022-12-31 F\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5terst\u00e5ende levnads\u00e5r vid 65 \u00e5rs \u00e5lder f\u00f6r en pension\u00e4r som f\u00f6r n\u00e4rvarande \u00e4r 65 \u00e5r M\u00e4n 22,7 Kvinnor 24,5 F\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5terst\u00e5ende levnads\u00e5r vid 65 \u00e5rs \u00e5lder f\u00f6r en pension\u00e4r som f\u00f6r n\u00e4rvarande \u00e4r 45 \u00e5r M\u00e4n 25,0 Kvinnor 26,5 F\u00f6r Frankrike \u00e4r antagandet om f\u00f6rv\u00e4ntad livsl\u00e4ngd uttryckt i \u00e5r inte v\u00e4sentligt d\u00e5 planen inneb\u00e4r att en eng\u00e5ngsutbetalning erh\u00e5lls vid pensioneringstillf\u00e4llet. F\u00f6rpliktelsens k\u00e4nslighet av f\u00f6r\u00e4ndrade antaganden presenteras i nedanst\u00e5ende tabell som visar effekten av en specifik f\u00f6r\u00e4ndring i MSEK. F\u00f6rpliktelsen minskar n\u00e4r ett minustecken (\u2013) visas, och \u00f6kar n\u00e4r ett plustecken (+) visas. K\u00e4nslighetsanalys MSEK 2022-12-31 0,1% \u00f6kning av diskonteringsr\u00e4ntan \u201330 0,1% minskning av diskonteringsr\u00e4ntan 29 0,1% \u00f6kning av inflationstakten \u201314 0,1% minskning av inflationstakten 14 En \u00f6kning av den genomsnittliga livsl\u00e4ngden med 1 \u00e5r 62 Risker Genom sina f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner och andra f\u00f6rm\u00e5ner efter avslutad anst\u00e4llning \u00e4r koncernen exponerad mot ett antal risker, de mest v\u00e4sentliga riskerna beskrivs nedan: Tillg\u00e5ngars volatilitet Majoriteten av planens skulder ber\u00e4knas utifr\u00e5n en diskonteringsr\u00e4nta som baseras p\u00e5 f\u00f6retagsobligationer. I de fall avkastningen p\u00e5 planens tillg\u00e5ngar underpresterar j\u00e4mf\u00f6rt diskonteringsr\u00e4ntan uppst\u00e5r ett underskott. Egetkapital- instrument f\u00f6rv\u00e4ntas att \u00f6verprestera de skuldmatchade obligationerna. Avkastningen p\u00e5 egetkapitalinstrument f\u00f6rv\u00e4ntas att vara volatil i relation till de f\u00f6rstklassiga/h\u00f6gklassiga obligationerna som skulden ber\u00e4knas utifr\u00e5n vilket resulterar i volatilitet och risk i finansieringen. F\u00f6r\u00e4ndring i obligationernas avkastning En s\u00e4nkning av diskonteringsr\u00e4ntan \u00f6kar planens skuld. Det ska dock noteras att denna effekt delvis motverkas av att v\u00e4rdet av tillg\u00e5ngarna i en fonderad plan samtidigt \u00f6kar. Inflationsrisk Majoriteten av pensionsf\u00f6rpliktelserna \u00e4r sammankopplade med inflationen, d\u00e4r en h\u00f6gre inflation (allt annat lika) leder till en h\u00f6gre skuld. Det ska dock till\u00e4ggas att tak ofta existerar f\u00f6r att skydda planen fr\u00e5n effekter av extreminflation. En majoritet av tillg\u00e5ngarna \u00e4r baserade p\u00e5 egetkapitalinstrument d\u00e4r v\u00e4rderingarna har en liten f\u00f6ruts\u00e4gbar k\u00e4nslighet f\u00f6r inflationen vilket inneb\u00e4r att en \u00f6kning av inflationen f\u00f6rv\u00e4ntas \u00f6ka underskottet. Antagande om livsl\u00e4ngd I vissa l\u00e4nder \u00e4r f\u00f6rpliktelsen livsvarig och d\u00e4rigenom beroende av medlemmarnas livsl\u00e4ngd. En \u00f6kad livsl\u00e4ngd resulterar s\u00e5ledes i en \u00f6kad skuld. I n\u00e5gra l\u00e4nder \u00e4r ers\u00e4ttningen vid pensioneringstillf\u00e4llet en eng\u00e5ngsutbetalning varvid en f\u00f6r\u00e4ndring av antagandet om livsl\u00e4ngd inte p\u00e5verkar f\u00f6rpliktelsens storlek. Lag och regleringsrisk Regeringar kan \u00f6verv\u00e4ga att revidera vissa pensionsf\u00f6rm\u00e5ner. Om s\u00e5dana f\u00f6r\u00e4ndringar implementeras kommer f\u00f6retaget att bed\u00f6ma dess genomslagskraft p\u00e5 redovisningen n\u00e4r de blir aktuella . Egetkapitalinstrument, 325 MSEK Statsobligationer, 852 MSEK F\u00f6retagsobligationer, 456 MSEK Fastigheter, 272 MSEK Kontanter och \u00f6vrigt 1) , 678 MSEK Marknadsv\u00e4rde av f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar per kategori, 2022 Egetkapitalinstrument, 5 MSEK Statsobligationer, 1 272 MSEK F\u00f6retagsobligationer, 218 MSEK Fastigheter, 43 MSEK Kontanter och \u00f6vrigt 1) , 1 882 MSEK Marknadsv\u00e4rde av f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar per kategori, 2021 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-284": { "value": "NOT 7 Personal och ers\u00e4ttningar REDOVISNINGSPRINCIP Koncernen har f\u00f6r n\u00e4rvarande tv\u00e5 typer av incitamentsprogram, ett kortsiktigt och ett l\u00e5ngsiktigt sparaktiebaserat incitamentsprogram. Det kortsiktiga incitamentsprogrammet inneb\u00e4r att de som deltar i programmet erh\u00e5ller en kontantreglerad bonus som betalas ut kontant \u00e5ret efter intj\u00e4nande\u00e5ret. Kostnaden f\u00f6r Loomis redovisas under intj\u00e4nandeperioden och redovisas i resultatr\u00e4kningen. Den aktierelaterade reserven redo- visas som del av eget kapital och inte som skuld. Vid programmets avslutande redovisas eventuella avvikelser mot de ursprungliga bed\u00f6mningarna, t.ex. med anledning av att n\u00e5gon anst\u00e4lld l\u00e4mnat koncernen och inte erh\u00e5ller sina tilldelade aktier, i resultatr\u00e4kningen och motsvarande justeringar sker i eget kapital. Koncernens medeltal \u00e5rsanst\u00e4llda: f\u00f6rdelning mellan kvinnor och m\u00e4n Kvinnor M\u00e4n Totalt Antal 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Europa 4 629 4 462 9 730 9 485 14 359 13 947 USA 3 584 3 070 6 951 6 269 10 535 9 339 Summa 8 213 7 532 16 681 15 754 24 894 23 286 Moderbolagets medeltal \u00e5rsanst\u00e4llda: f\u00f6rdelning mellan kvinnor och m\u00e4n Antal 2022 2021 Antal anst\u00e4llda 41 33 (varav m\u00e4n) (26) (22) Under 2022 uppgick antalet styrelseledam\u00f6ter och verkst\u00e4llande direkt\u00f6rer f\u00f6r alla bolag inom koncernen till totalt 70 (64) stycken, varav 14 (14) var kvinnor. L\u00f6nekostnader: styrelse och verkst\u00e4llande direkt\u00f6rer L\u00f6ner Sociala kostnader (varav pension) (varav r\u00f6rlig ers\u00e4ttning) MSEK 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Europa 144 124 14 21 (5) (7) (24) (16) USA 15 21 1 1 (1) (1) (11) (10) Summa 159 145 15 22 (6) (8) (35) (26) L\u00f6nekostnader: \u00f6vriga anst\u00e4llda L\u00f6ner Sociala kostnader (varav pension) MSEK 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Europa 4 958 4 310 1 459 1 261 (282) (251) USA 5 368 3 843 1 141 870 (64) (48) Summa 10 326 8 153 2 600 2 131 (346) (299) L\u00f6nekostnader totalt: styrelse, verkst\u00e4llande direkt\u00f6rer och \u00f6vriga anst\u00e4llda L\u00f6ner Sociala kostnader (varav pension) MSEK 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Europa 5 102 4 434 1 474 1 281 (287) (258) USA 5 383 3 864 1 141 871 (65) (49) Summa 10 485 8 298 2 615 2 152 (351) (307) Moderbolagets l\u00f6nekostnader totalt: styrelse, verkst\u00e4llande direkt\u00f6rer och \u00f6vriga anst\u00e4llda L\u00f6ner Sociala kostnader (varav pension) MSEK 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Styrelse och vd 27 20 4 9 (2) (2) \u00d6vriga anst\u00e4llda 58 56 49 35 (22) (14) Summa 95 76 53 44 (24) (16) Under 2022 har r\u00f6rlig ers\u00e4ttning till VD och koncernchef Aritz Larrea utg\u00e5tt med 7,2 MSEK, detta baseras p\u00e5 utfallet f\u00f6r region USA.F\u00f6r tidigare vd och koncernchef Patrik Andersson har utg\u00e5tt r\u00f6rlig ers\u00e4tt- ning med 3,1 MSEK (7,9), varav 3,1 MSEK (7,9) avser bolagets kortsiktiga incitamentsprogram . F\u00f6r Patrik Andersson har ocks\u00e5 en kostnad uppg\u00e5ende till 23 MSEK bokats f\u00f6r kommande utbetalningar i 2022 och 2023. Detta har bokats som j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande post . F\u00f6r ytterligare upplysningar om koncernens pensioner och andra l\u00e5ngsiktiga ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda h\u00e4nvisas till Not 23 Avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner och liknande f\u00f6rpliktelser. Ers\u00e4ttning till vd, styrelse och ledande befattningshavare Till styrelsens ordf\u00f6rande och ledam\u00f6ter utg\u00e5r arvode enligt beslut av \u00e5rsst\u00e4mman. Beslut om riktlinjer f\u00f6r l\u00f6n och annan ers\u00e4ttning till vd/ koncernchef och andra ledande befattningshavare kommer att fattas av \u00e5rsst\u00e4mman, efter f\u00f6rslag av styrelsen. Principer f\u00f6r ers\u00e4ttning till styrelsen Ers\u00e4ttning till Loomis nuvarande styrelse beslutades vid \u00e5rsst\u00e4mman den 4 maj 2022. Ledam\u00f6terna \u00e4r utsedda f\u00f6r perioden intill \u00e5rsst\u00e4m- man 2023. Arvodet som redovisas p\u00e5 >sidan 100 avser r\u00e4kenskaps- \u00e5rets kostnadsf\u00f6rda ers\u00e4ttning. F\u00f6r information om arvodet och f\u00f6r- delning mellan ledam\u00f6terna, se tabell >sidan 102. Av \u00e5rsst\u00e4mman beslutade principer f\u00f6r ers\u00e4ttning till vd/koncernchef och \u00f6vrig koncernledning Nedan angivna principer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare beslutades p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman den 6 maj 2021. Riktlinjerna g\u00e4ller f\u00f6r avtal som ing\u00e5s efter \u00e5rsst\u00e4mmans beslut samt f\u00f6r \u00e4ndringar som g\u00f6rs i befintliga avtal efter denna tidpunkt. Styrelsen ska ha r\u00e4tt att fr\u00e5ng\u00e5 riktlinjerna om det i ett enskilt fall finns s\u00e4rskilda sk\u00e4l f\u00f6r det. Ers\u00e4ttning till vd/koncernchef samt \u00f6vrig koncernledning utg\u00f6rs av fast ers\u00e4ttning, r\u00f6rlig ers\u00e4ttning, pensions- och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner. Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen baseras p\u00e5 utfallet i f\u00f6rh\u00e5llande till resultat- m\u00e5l och tillv\u00e4xtm\u00e5l inom det individuella ansvarsomr\u00e5det, som best\u00e4ms individuellt f\u00f6r respektive befattningshavare. R\u00f6rlig er- s\u00e4ttning kan \u00e4ven vara kopplad till individuella prestationsm\u00e5l. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning ska f\u00f6r vd/koncernchef motsvara maximalt 100 procent av den sammanlagda fasta kontantl\u00f6nen under m\u00e4tperioden f\u00f6r kriterier f\u00f6r tilldelning av r\u00f6rlig ers\u00e4ttning. F\u00f6r \u00f6vriga personer i koncernledningen ska r\u00f6rlig ers\u00e4ttning maximalt motsvara 112 procent av den sammanlagda fasta \u00e5rsl\u00f6nen. Ut\u00f6ver ovanst\u00e5ende r\u00f6rliga ers\u00e4ttning kan det fr\u00e5n tid till annan beslutas om l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram. Pensionsr\u00e4tt f\u00f6r ledande befattningshavare ska g\u00e4lla fr\u00e5n tidigast 65 \u00e5rs \u00e5lder, och ska, i den utstr\u00e4ckning befattningshavarna inte omfattas av pensionsf\u00f6rm\u00e5ner enligt kollektivavtal (ITP-plan), utg\u00e5 enligt avgiftsbest\u00e4md pensionsplan motsvarande h\u00f6gst 30 procent av den fasta \u00e5rsl\u00f6nen. F\u00f6r ledande befattningshavare som inte omfattas av kollektivavtal (ITP-plan) ska r\u00f6rlig ers\u00e4ttning inte vara pensions- grundande. Ledande befattningshavare som \u00e4r bosatta utanf\u00f6r Sverige f\u00e5r erbjudas pensionsl\u00f6sningar som \u00e4r konkurrenskraftiga i det land d\u00e4r personerna \u00e4r bosatta. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida ska upps\u00e4gningstiden f\u00f6r samt- liga ledande befattningshavare vara h\u00f6gst 12 m\u00e5nader med r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag efter upps\u00e4gningstidens slut motsvarande h\u00f6gst 100 procent av den fasta l\u00f6nen i maximalt 12 m\u00e5nader. F\u00f6r egna upps\u00e4gningar ska en upps\u00e4gningstid om h\u00f6gst 6 m\u00e5nader g\u00e4lla, utan r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag. D\u00e4rut\u00f6ver kan ers\u00e4ttning f\u00f6r eventuellt \u00e5tag- ande om konkurrensbegr\u00e4nsning utg\u00e5. S\u00e5dan ers\u00e4ttning ska kom- pensera f\u00f6r eventuellt inkomstbortfall och ska endast utg\u00e5 i den utstr\u00e4ckning som den tidigare befattningshavaren saknar r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag. Ers\u00e4ttningen ska uppg\u00e5 till h\u00f6gst 60 procent av m\u00e5nadsinkomsten vid tidpunkten f\u00f6r upps\u00e4gning och utg\u00e5 under den tid som \u00e5tagandet om konkurrensbegr\u00e4nsning g\u00e4ller, vilket ska vara h\u00f6gst 12 m\u00e5nader efter anst\u00e4llningens upph\u00f6rande. \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner, t ex tj\u00e4nstebil, livf\u00f6rs\u00e4kring, extra sjukf\u00f6rs\u00e4kring eller f\u00f6retagsh\u00e4lsov\u00e5rd, ska kunna utg\u00e5 i den utstr\u00e4ckning detta bed\u00f6ms vara marknadsm\u00e4ssigt f\u00f6r ledande befattningshavare i mot- svarande positioner p\u00e5 den arbetsmarknad d\u00e4r befattningshavaren \u00e4r verksam. Det samlade v\u00e4rdet av dessa f\u00f6rm\u00e5ner ska dock utg\u00f6ra en mindre del av den totala ers\u00e4ttningen. Enligt Loomis riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare f\u00e5r styrelsen besluta att tillf\u00e4lligt fr\u00e5ng\u00e5 ers\u00e4ttningsriktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns s\u00e4rskilda sk\u00e4l f\u00f6r det och ett avsteg \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndigt f\u00f6r att tillgodose bolagets l\u00e5ngsiktiga intressen, inklu- sive dess h\u00e5llbarhet, eller f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla bolagets ekonomiska b\u00e4rkraft. Mot bakgrund av detta har styrelsen under 2022 beslutat att avvika fr\u00e5n ers\u00e4ttningsriktlinjerna i f\u00f6rh\u00e5llande till en av bolagets ledande befattningshavare. Detta har gjorts i syfte att l\u00e5ngsiktigt s\u00e4kerst\u00e4lla f\u00f6r bolaget och koncernen betydelsefull kompetens och branscherfarenhet, samt att dra nytta av v\u00e4rdefull erfarenhet och f\u00f6r- st\u00e5else f\u00f6r bolagets verksamhet, vilket enligt styrelsens uppfattning \u00e4r s\u00e4rskilt viktigt d\u00e5 bolaget under \u00e5ret fick en ny vd och koncernchef. Avvikelserna har tillkommit genom att bolaget ing\u00e5tt ett till\u00e4ggsavtal till den ledande befattningshavarens befintliga anst\u00e4llningsavtal. Till- l\u00e4ggsavtalet har godk\u00e4nts av styrelsen. Det justerade anst\u00e4llnings- avtalet l\u00f6per till den 31 december 2030, varp\u00e5 anst\u00e4llningen upph\u00f6r med pension. Loomis har endast r\u00e4tt att s\u00e4ga upp avtalet om den ledande befattningshavaren blir l\u00e5ngvarigt sjuk eller beg\u00e5r ett v\u00e4sent- ligt avtalsbrott, inklusive brott mot Loomis uppf\u00f6randekod eller andra liknande styrdokument. Bolagets begr\u00e4nsade m\u00f6jligheter att s\u00e4ga upp avtalet avviker fr\u00e5n ers\u00e4ttningsriktlinjerna som anger att upps\u00e4g- ningstiden vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida ska vara h\u00f6gst 12 m\u00e5nader. Styrelsen har ut\u00f6ver vad som anges ovan h\u00e4rvid \u00e4ven beavktat, bland annat, att den ledande befattningshavaren enligt sitt ursprungliga anst\u00e4llningsavtal var ber\u00e4ttigad till, i enlighet med till- l\u00e4mplig lokal lagstiftning, ett avg\u00e5ngsvederlag om 42 m\u00e5nadsl\u00f6ner vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolaget. Vidare \u00e4r vid upps\u00e4gning fr\u00e5n den ledande befattningshavarens sida upps\u00e4gningstiden 12 m\u00e5nader, vilket \u00e4r en avvikelse fr\u00e5n ers\u00e4ttningsriktlinjerna som anger att upps\u00e4gningstiden i detta fall ska vara h\u00f6gst 6 m\u00e5nader. Den ledande befattningshavarens fasta \u00e5rsl\u00f6n f\u00f6r 2022 uppgick till ca 8 553 595 kronor. Inga avvikelser har gjorts fr\u00e5n den beslutsprocess som enligt ers\u00e4ttningsriktlinjerna ska till\u00e4mpas f\u00f6r att fastst\u00e4lla ers\u00e4ttningen. Revisorns yttrande \u00f6ver bolagets efterlevnad av ers\u00e4ttningsrikt- linjerna finns tillg\u00e4ngligt p\u00e5 www.loomis.com. Av bolagsst\u00e4mman beslutade l\u00e5ngsiktiga sparaktie- baserade incitamentsprogram LTIP 2021\u20132023 Vid bolagsst\u00e4mman 6 maj 2021 beslutades ett nytt l\u00e5ngsiktigt sparaktie- baserat incitamentsprogram (LTIP 2021). LTIP 2021 riktas mot led- ningsgruppen och ett antal nyckelpersoner och baseras p\u00e5 f\u00f6ljande principer: (i) deltagarna m\u00e5ste investera i aktier i Loomis eller allokera vissa redan intj\u00e4nade aktier, (ii) deltagarna m\u00e5ste ha kvar sin respek- tive anst\u00e4llning i koncernen under programmets l\u00f6ptid och (iii) utfallet i LTIP 2021 i form av s.k. prestationsaktier \u00e4r kopplat till uppn\u00e5endet av ett best\u00e4mt prestationsm\u00e5l avseende utvecklingen av vinst per aktie. I de fall samtliga f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r programmet uppn\u00e5s kom- mer f\u00f6ljande ers\u00e4ttningar att utg\u00e5 f\u00f6r medlemmarna av koncernled- ningen: (i) fem prestationsaktier per sparaktie respektive till VD, Regi- onchef Europa och Latinamerika, Regionchef USA respektive ekono- michef, (ii) fyra prestationsaktier per sparaktie f\u00f6r \u00f6vriga medlemmar i koncernledningen och (iii) tre prestationsaktier per sparaktie till \u00f6vriga deltagare i programmet. LTIP 2021 har en maximal vinstgr\u00e4ns f\u00f6r del- tagarna, vilket inneb\u00e4r att om genomsnittskursen som betalats f\u00f6r Loomis aktien p\u00e5 Nasdaq Stockholm under en period av fem handels- dagar n\u00e4rmast f\u00f6re tilldelningsdagen av prestationsaktier \u00f6verstiger 800 kr per aktie kommer antalet prestationsaktier som varje deltagare \u00e4r ber\u00e4ttigad till att minskas med h\u00e4nsyn till den maximala gr\u00e4nsen. Det prestationsm\u00e5l som m\u00e5ste uppn\u00e5s f\u00f6r tilldelning av presta- tionsaktier avser den ackumulerade utvecklingen av vinst per aktie (EPS) under perioden 1 januari 2021\u201331 december 2023. Uppfyllelse av prestationsm\u00e5let ska fastst\u00e4llas i samband med offentligg\u00f6randet av bokslutskommunik\u00e9n avseende verksamhets\u00e5ret 2023 och tilldel- ning av prestationsaktier kommer ske efter utg\u00e5ngen av intj\u00e4nande- perioden. Styrelsen avser att kommunicera det fastst\u00e4llda presta- tionsm\u00e5let i \u00e5rsredovisningen avseende verksamhets\u00e5ret 2023. LTIP 2021 kommer att f\u00f6ranleda personalkostnader \u00f6ver intj\u00e4nandeperio- den dels i form av redovisningsm\u00e4ssiga l\u00f6nekostnader, dels i form av sociala avgifter. Antal prestationsaktier Program LTIP 2021 2022 2021 Utest\u00e5ende i b\u00f6rjan av \u00e5ret 197 898 \u2013 Tilldelade under \u00e5ret \u2013 197 898 F\u00f6rfallna under \u00e5ret \u201338 449 \u2013 Utest\u00e5ende vid slutet av \u00e5ret 159 449 197 898 V\u00e4rderingsparametrar f\u00f6r instrument tilldelade i perioden Program LTIP 2021 2022 2021 Aktiekurs vid tilldelning, SEK \u2013 267,70 Aktiekurs vid rapportperiodens slut, SEK \u2013 240,70 F\u00f6rfall, \u00e5r \u2013 2,7 Verkligt v\u00e4rde per aktie, SEK \u2013 254,21 Inga instrument har tilldelats under perioden. LTIP 2018\u20132021 Det l\u00e5ngsiktiga sparaktiebaserade incitamentsprogrammet som antogs 2018 (LTIP 2018\u20132021) n\u00e5dde inte upp till det fastst\u00e4llda pre- stationsm\u00e5let avseende ackumulerad vinst per aktie 2018\u20132021 och f\u00f6ranledde d\u00e4rmed ingen tilldelning till deltagarna. Tidigare bokade reserver reverserades redan 2020 d\u00e5 styrelsen bed\u00f6mde att Loomis inte skulle uppn\u00e5 miniminiv\u00e5n f\u00f6r prestationsm\u00e5let. Kostnadsf\u00f6rda ers\u00e4ttningar 2022: TSEK Grundl\u00f6n/ styrelsearvode R\u00f6rlig ers\u00e4ttning 1) Aktierelaterad ers\u00e4ttning 4) \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner Pensions- kostnad Summa Alf G\u00f6ransson, ordf\u00f6rande 2) 1 183 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 1 183 Cecilia Daun Wennborg, ledamot 2) 712 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 712 Jeanette Almberg, ledamot 2) 512 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 512 Lars Blecko, ledamot 2) 462 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 462 Johan Lundberg, ledamot 2) 578 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 578 Liv Forhaug, ledamot 2) 578 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 578 Santiago Galaz, ledamot 2) 313 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 313 Arritz Larrea, vd 2) 5) 7 959 7 166 796 111 1 010 17 041 Patrik Andersson, vd 2) 5) 3 120 3 120 \u2013 39 903 7 182 \u00d6vriga ledande befattningshavare 2) 3) 35 269 21 812 2 154 1 418 7 015 67 667 Summa 50 686 32 098 2 949 1 568 8 927 96 229 1) Avser r\u00f6rlig kompensation. Under 2023 kommer 16 524 TSEK att utbetalas. 2) F\u00f6r innehav av aktier h\u00e4nvisas till >sidorna 71\u201372. 3) Avser Stellan Abrahamsson (mar\u2013dec), Kristian Ackeby, Sara Bj\u00f6rkman, Kristoffer Labuc, Aritz Larrea (jan\u2013maj),Martti Ojanen (jan\u2013feb), Georges L\u00f3pez Periago, M\u00e5rten Lundberg, samt Bj\u00f6rn Z\u00fcger (okt\u2013dec) 4) Avser kostnadsf\u00f6rd ers\u00e4ttning f\u00f6r sparaktiebaserat incitamentsprogram (LTIP 2021). 5) Patrik Andersson avgick som VD maj 2022, och ersattes av Aritz Larrea som tidigare var VD USA. I samband med avg\u00e5ngen avsattes 23 351 TSEK avseende ers\u00e4ttning f\u00f6r r\u00e5dgivningstj\u00e4nster fram till utg\u00e5ngen av Augusti 2023. Kostnadsf\u00f6rda ers\u00e4ttningar 2021: TSEK Grundl\u00f6n/ styrelsearvode R\u00f6rlig ers\u00e4ttning 1) Aktierelaterad ers\u00e4ttning 4) \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner Pensions- kostnad Summa Alf G\u00f6ransson, ordf\u00f6rande 2) 1 133 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 1 133 Cecilia Daun Wennborg, ledamot 2) 688 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 688 Jan Svensson, ledamot 2) 158 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 158 Jeanette Almberg, ledamot 2) 505 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 505 Lars Blecko, ledamot 2) 438 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 438 Johan Lundberg, ledamot 2) 538 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 538 Liv Forhaug, ledamot 2) 363 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 363 Patrik Andersson, vd 2) 8 090 7 791 240 94 2 303 18 518 \u00d6vriga ledande befattningshavare 2) 3) 36 087 25 069 857 1 186 6 636 69 835 Summa 48 002 32 860 1 097 1 280 8 939 92 178 1) Avser r\u00f6rlig kompensation. Under 2022 kommer 32 860 TSEK att utbetalas. 2) F\u00f6r innehav av aktier h\u00e4nvisas till >sidorna 71\u201372. F\u00f6r Incitamentsprogram 2020 har Aritz Larrea erh\u00e5llit 6 649 aktier och Kristoffer Labuc 886 aktier under 2021. 3) Avser Kristian Ackeby, Johannes B\u00e4ckman, Aritz Larrea, Georges L\u00f3pez Periago, M\u00e5rten Lundberg, Martti Ojanen, Sara Bj\u00f6rkman samt Kristoffer Labuc. 4) Avser kostnadsf\u00f6rd ers\u00e4ttning f\u00f6r sparaktiebaserat incitamentsprogram (LTIP 2021). LTIP 2018\u20132021 Prestationsm\u00e5l Tilldelning av aktier Minimum Maximum Utfall Utfall % Vikt, % Tilldelning, % Vinst per aktie, Kr 85 100 67 0 100 0 F\u00f6r 2022 har en kostnad avseende arbetsgivaravgifter bokats f\u00f6r LTIP programmet, f.g. \u00e5r var totala kostnaden 2,5 MSEK inklusive sociala avgifter. Ers\u00e4ttningar och anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r vd och koncernchef Ers\u00e4ttning till vd utg\u00f6rs av grundl\u00f6n, r\u00f6rlig ers\u00e4ttning, pensions- och f\u00f6rs\u00e4kringsf\u00f6rm\u00e5ner samt tj\u00e4nstebil. Det \u00e5rliga bonusprogrammet \u00e4r maximerat till 100 procent av grundl\u00f6nen. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning \u00e4r ej pen- sionsgrundande. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n f\u00f6retagets sida har vd r\u00e4tt till tolv m\u00e5naders upps\u00e4gningstid och ett avg\u00e5ngsvederlag motsvarande tolv m\u00e5nads l\u00f6ner, s\u00e5vida inte upps\u00e4gningen grundas p\u00e5 grovt avtalsbrott. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n vd\u2019s sida \u00e4r upps\u00e4gningstiden sex m\u00e5nader. Aritz Larrea \u00e4r under upps\u00e4gningstiden bunden av en konkurrens klausul. Ers\u00e4ttning till vd och koncernchef framg\u00e5r av tabellen. Till\u00e4ggsinformation avseende \u00f6vriga ledande befattnings- havare Alla de nuvarande svenska medlemmarna i koncernledningen har r\u00e4tt till pension i enlighet med ITP-plan, vilket \u00e4ven i ett fall inkluderar ett till\u00e4gg om 2 procent. En utl\u00e4ndsk medlem i koncernledningen har inte r\u00e4tt till n\u00e5gon svensk pensionsl\u00f6sning. Upps\u00e4gningstiden vad g\u00e4ller \u00f6vrig koncernledning varierar mellan 6 till 12 m\u00e5nader vid upps\u00e4gning fr\u00e5n Loomis sida och mellan 3 till 6 m\u00e5nader vid upps\u00e4gning fr\u00e5n respektive befattningshavare. De ledande befattningshavarna \u00e4r ber\u00e4ttigade till avg\u00e5ngsvederlag vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida omfattande 12 m\u00e5naders l\u00f6n. Som huvudregel utg\u00e5r inte avg\u00e5ngsvederlag vid egen upps\u00e4gning, med undantag f\u00f6r de fall d\u00e5 upps\u00e4gning beror p\u00e5 grovt avtalsbrott fr\u00e5n Loomis sida. Anst\u00e4llningsavtalet f\u00f6r en medlem i koncernledningen justerades under 2022 och l\u00f6per till den 31 december 2030, varp\u00e5 anst\u00e4llningen upph\u00f6r med pension. Loomis har r\u00e4tt att s\u00e4ga upp avtalet om den ledande befattningshavaren blir l\u00e5ngvarigt sjuk eller beg\u00e5r ett v\u00e4sent- ligt avtalsbrott, inklusive brott mot Loomis uppf\u00f6randekod eller andra liknande styrdokument. Bolagets begr\u00e4nsade m\u00f6jligheter att s\u00e4ga upp avtalet avviker fr\u00e5n ers\u00e4ttningsriktlinjerna som anger att upp- s\u00e4gningstiden vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida ska vara h\u00f6gst 12 m\u00e5nader. Vidare \u00e4r vid upps\u00e4gning fr\u00e5n den ledande befattningsha- varens sida upps\u00e4gningstiden 12 m\u00e5nader, vilket \u00e4r en avvikelse fr\u00e5n ers\u00e4ttningsriktlinjerna som anger att upps\u00e4gningstiden i detta fall ska vara h\u00f6gst 6 m\u00e5nader. De \u00f6vriga medlemmarna i koncernledningen omfattas av en konkurrensklausul under ett respektive tv\u00e5 \u00e5r efter anst\u00e4llningens upph\u00f6rande. Vid egen upps\u00e4gning utges, ist\u00e4llet f\u00f6r avg\u00e5ngsveder- lag, kompensation motsvarande skillnaden mellan den fasta m\u00e5nads- l\u00f6nen vid anst\u00e4llningens upph\u00f6rande och den l\u00e4gre inkomst som den anst\u00e4llde d\u00e4refter erh\u00e5ller. Ers\u00e4ttningen vid egen upps\u00e4gning utbeta- las dock endast under f\u00f6ruts\u00e4ttning att konkurrensf\u00f6rbudet \u00e4r till\u00e4mp- ligt och efterlevs. Kortsiktiga incitamentsprogram Program 2022 Loomis styrelse beslutade under \u00e5ret att inf\u00f6ra ett kortfristigt incita- mentsprogram f\u00f6r cirka 350 anst\u00e4llda d\u00e4r tilldelningen baseras p\u00e5 utfallet av ett antal finansiella nyckeltal avseende hel\u00e5ret 2022. Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen betalas ut kontant \u00e5ret efter intj\u00e4nande\u00e5ret. Program 2021 Loomis styrelse beslutade under \u00e5ret att inf\u00f6ra ett kortfristigt incita- mentsprogram f\u00f6r cirka 350 anst\u00e4llda d\u00e4r tilldelningen baseras p\u00e5 utfallet av ett antal finansiella nyckeltal avseende hel\u00e5ret 2021. Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen betalades ut kontant i b\u00f6rjan av 2022. Program 2020 Loomis \u00e5rsst\u00e4mma r\u00f6stade den 6 maj 2020 igenom inf\u00f6randet av ett incitamentsprogram (Incitamentsprogram 2020). Villkoren f\u00f6r betalning inneb\u00e4r att tv\u00e5 tredjedelar av den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen beta- lades ut kontant efter intj\u00e4nande\u00e5ret. Den \u00e5terst\u00e5ende tredjedelen var i form av aktier i Loomis AB, vilka tilldelades de anst\u00e4llda i b\u00f6rjan av 2022. F\u00f6r information om aktieinnehav, andra styrelse uppdrag etc. h\u00e4n- visas till avsnittet om Styrelse och Koncern ledning, >sidorna 71\u201372 . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-285": { "value": "Koncernen har f\u00f6r n\u00e4rvarande tv\u00e5 typer av incitamentsprogram, ett kortsiktigt och ett l\u00e5ngsiktigt sparaktiebaserat incitamentsprogram. Det kortsiktiga incitamentsprogrammet inneb\u00e4r att de som deltar i programmet erh\u00e5ller en kontantreglerad bonus som betalas ut kontant \u00e5ret efter intj\u00e4nande\u00e5ret. Kostnaden f\u00f6r Loomis redovisas under intj\u00e4nandeperioden och redovisas i resultatr\u00e4kningen. Den aktierelaterade reserven redo- visas som del av eget kapital och inte som skuld. Vid programmets avslutande redovisas eventuella avvikelser mot de ursprungliga bed\u00f6mningarna, t.ex. med anledning av att n\u00e5gon anst\u00e4lld l\u00e4mnat koncernen och inte erh\u00e5ller sina tilldelade aktier, i resultatr\u00e4kningen och motsvarande justeringar sker i eget kapital. Av bolagsst\u00e4mman beslutade l\u00e5ngsiktiga sparaktie- baserade incitamentsprogram LTIP 2021\u20132023 Vid bolagsst\u00e4mman 6 maj 2021 beslutades ett nytt l\u00e5ngsiktigt sparaktie- baserat incitamentsprogram (LTIP 2021). LTIP 2021 riktas mot led- ningsgruppen och ett antal nyckelpersoner och baseras p\u00e5 f\u00f6ljande principer: (i) deltagarna m\u00e5ste investera i aktier i Loomis eller allokera vissa redan intj\u00e4nade aktier, (ii) deltagarna m\u00e5ste ha kvar sin respek- tive anst\u00e4llning i koncernen under programmets l\u00f6ptid och (iii) utfallet i LTIP 2021 i form av s.k. prestationsaktier \u00e4r kopplat till uppn\u00e5endet av ett best\u00e4mt prestationsm\u00e5l avseende utvecklingen av vinst per aktie. I de fall samtliga f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r programmet uppn\u00e5s kom- mer f\u00f6ljande ers\u00e4ttningar att utg\u00e5 f\u00f6r medlemmarna av koncernled- ningen: (i) fem prestationsaktier per sparaktie respektive till VD, Regi- onchef Europa och Latinamerika, Regionchef USA respektive ekono- michef, (ii) fyra prestationsaktier per sparaktie f\u00f6r \u00f6vriga medlemmar i koncernledningen och (iii) tre prestationsaktier per sparaktie till \u00f6vriga deltagare i programmet. LTIP 2021 har en maximal vinstgr\u00e4ns f\u00f6r del- tagarna, vilket inneb\u00e4r att om genomsnittskursen som betalats f\u00f6r Loomis aktien p\u00e5 Nasdaq Stockholm under en period av fem handels- dagar n\u00e4rmast f\u00f6re tilldelningsdagen av prestationsaktier \u00f6verstiger 800 kr per aktie kommer antalet prestationsaktier som varje deltagare \u00e4r ber\u00e4ttigad till att minskas med h\u00e4nsyn till den maximala gr\u00e4nsen. Det prestationsm\u00e5l som m\u00e5ste uppn\u00e5s f\u00f6r tilldelning av presta- tionsaktier avser den ackumulerade utvecklingen av vinst per aktie (EPS) under perioden 1 januari 2021\u201331 december 2023. Uppfyllelse av prestationsm\u00e5let ska fastst\u00e4llas i samband med offentligg\u00f6randet av bokslutskommunik\u00e9n avseende verksamhets\u00e5ret 2023 och tilldel- ning av prestationsaktier kommer ske efter utg\u00e5ngen av intj\u00e4nande- perioden. Styrelsen avser att kommunicera det fastst\u00e4llda presta- tionsm\u00e5let i \u00e5rsredovisningen avseende verksamhets\u00e5ret 2023. LTIP 2021 kommer att f\u00f6ranleda personalkostnader \u00f6ver intj\u00e4nandeperio- den dels i form av redovisningsm\u00e4ssiga l\u00f6nekostnader, dels i form av sociala avgifter. LTIP 2018\u20132021 Det l\u00e5ngsiktiga sparaktiebaserade incitamentsprogrammet som antogs 2018 (LTIP 2018\u20132021) n\u00e5dde inte upp till det fastst\u00e4llda pre- stationsm\u00e5let avseende ackumulerad vinst per aktie 2018\u20132021 och f\u00f6ranledde d\u00e4rmed ingen tilldelning till deltagarna. Tidigare bokade reserver reverserades redan 2020 d\u00e5 styrelsen bed\u00f6mde att Loomis inte skulle uppn\u00e5 miniminiv\u00e5n f\u00f6r prestationsm\u00e5let. F\u00f6r 2022 har en kostnad avseende arbetsgivaravgifter bokats f\u00f6r LTIP programmet, f.g. \u00e5r var totala kostnaden 2,5 MSEK inklusive sociala avgifter. Kortsiktiga incitamentsprogram Program 2022 Loomis styrelse beslutade under \u00e5ret att inf\u00f6ra ett kortfristigt incita- mentsprogram f\u00f6r cirka 350 anst\u00e4llda d\u00e4r tilldelningen baseras p\u00e5 utfallet av ett antal finansiella nyckeltal avseende hel\u00e5ret 2022. Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen betalas ut kontant \u00e5ret efter intj\u00e4nande\u00e5ret. Program 2021 Loomis styrelse beslutade under \u00e5ret att inf\u00f6ra ett kortfristigt incita- mentsprogram f\u00f6r cirka 350 anst\u00e4llda d\u00e4r tilldelningen baseras p\u00e5 utfallet av ett antal finansiella nyckeltal avseende hel\u00e5ret 2021. Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen betalades ut kontant i b\u00f6rjan av 2022. Program 2020 Loomis \u00e5rsst\u00e4mma r\u00f6stade den 6 maj 2020 igenom inf\u00f6randet av ett incitamentsprogram (Incitamentsprogram 2020). Villkoren f\u00f6r betalning inneb\u00e4r att tv\u00e5 tredjedelar av den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen beta- lades ut kontant efter intj\u00e4nande\u00e5ret. Den \u00e5terst\u00e5ende tredjedelen var i form av aktier i Loomis AB, vilka tilldelades de anst\u00e4llda i b\u00f6rjan av 2022. F\u00f6r information om aktieinnehav, andra styrelse uppdrag etc. h\u00e4n- visas till avsnittet om Styrelse och Koncern ledning, >sidorna 71\u201372 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-286": { "value": "Koncernen har f\u00f6r n\u00e4rvarande tv\u00e5 typer av incitamentsprogram, ett kortsiktigt och ett l\u00e5ngsiktigt sparaktiebaserat incitamentsprogram. Det kortsiktiga incitamentsprogrammet inneb\u00e4r att de som deltar i programmet erh\u00e5ller en kontantreglerad bonus som betalas ut kontant \u00e5ret efter intj\u00e4nande\u00e5ret. Kostnaden f\u00f6r Loomis redovisas under intj\u00e4nandeperioden och redovisas i resultatr\u00e4kningen. Den aktierelaterade reserven redo- visas som del av eget kapital och inte som skuld. Vid programmets avslutande redovisas eventuella avvikelser mot de ursprungliga bed\u00f6mningarna, t.ex. med anledning av att n\u00e5gon anst\u00e4lld l\u00e4mnat koncernen och inte erh\u00e5ller sina tilldelade aktier, i resultatr\u00e4kningen och motsvarande justeringar sker i eget kapital. Ers\u00e4ttning till vd, styrelse och ledande befattningshavare Till styrelsens ordf\u00f6rande och ledam\u00f6ter utg\u00e5r arvode enligt beslut av \u00e5rsst\u00e4mman. Beslut om riktlinjer f\u00f6r l\u00f6n och annan ers\u00e4ttning till vd/ koncernchef och andra ledande befattningshavare kommer att fattas av \u00e5rsst\u00e4mman, efter f\u00f6rslag av styrelsen. Principer f\u00f6r ers\u00e4ttning till styrelsen Ers\u00e4ttning till Loomis nuvarande styrelse beslutades vid \u00e5rsst\u00e4mman den 4 maj 2022. Ledam\u00f6terna \u00e4r utsedda f\u00f6r perioden intill \u00e5rsst\u00e4m- man 2023. Arvodet som redovisas p\u00e5 >sidan 100 avser r\u00e4kenskaps- \u00e5rets kostnadsf\u00f6rda ers\u00e4ttning. F\u00f6r information om arvodet och f\u00f6r- delning mellan ledam\u00f6terna, se tabell >sidan 102. Av \u00e5rsst\u00e4mman beslutade principer f\u00f6r ers\u00e4ttning till vd/koncernchef och \u00f6vrig koncernledning Nedan angivna principer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare beslutades p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman den 6 maj 2021. Riktlinjerna g\u00e4ller f\u00f6r avtal som ing\u00e5s efter \u00e5rsst\u00e4mmans beslut samt f\u00f6r \u00e4ndringar som g\u00f6rs i befintliga avtal efter denna tidpunkt. Styrelsen ska ha r\u00e4tt att fr\u00e5ng\u00e5 riktlinjerna om det i ett enskilt fall finns s\u00e4rskilda sk\u00e4l f\u00f6r det. Ers\u00e4ttning till vd/koncernchef samt \u00f6vrig koncernledning utg\u00f6rs av fast ers\u00e4ttning, r\u00f6rlig ers\u00e4ttning, pensions- och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner. Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen baseras p\u00e5 utfallet i f\u00f6rh\u00e5llande till resultat- m\u00e5l och tillv\u00e4xtm\u00e5l inom det individuella ansvarsomr\u00e5det, som best\u00e4ms individuellt f\u00f6r respektive befattningshavare. R\u00f6rlig er- s\u00e4ttning kan \u00e4ven vara kopplad till individuella prestationsm\u00e5l. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning ska f\u00f6r vd/koncernchef motsvara maximalt 100 procent av den sammanlagda fasta kontantl\u00f6nen under m\u00e4tperioden f\u00f6r kriterier f\u00f6r tilldelning av r\u00f6rlig ers\u00e4ttning. F\u00f6r \u00f6vriga personer i koncernledningen ska r\u00f6rlig ers\u00e4ttning maximalt motsvara 112 procent av den sammanlagda fasta \u00e5rsl\u00f6nen. Ut\u00f6ver ovanst\u00e5ende r\u00f6rliga ers\u00e4ttning kan det fr\u00e5n tid till annan beslutas om l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram. Pensionsr\u00e4tt f\u00f6r ledande befattningshavare ska g\u00e4lla fr\u00e5n tidigast 65 \u00e5rs \u00e5lder, och ska, i den utstr\u00e4ckning befattningshavarna inte omfattas av pensionsf\u00f6rm\u00e5ner enligt kollektivavtal (ITP-plan), utg\u00e5 enligt avgiftsbest\u00e4md pensionsplan motsvarande h\u00f6gst 30 procent av den fasta \u00e5rsl\u00f6nen. F\u00f6r ledande befattningshavare som inte omfattas av kollektivavtal (ITP-plan) ska r\u00f6rlig ers\u00e4ttning inte vara pensions- grundande. Ledande befattningshavare som \u00e4r bosatta utanf\u00f6r Sverige f\u00e5r erbjudas pensionsl\u00f6sningar som \u00e4r konkurrenskraftiga i det land d\u00e4r personerna \u00e4r bosatta. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida ska upps\u00e4gningstiden f\u00f6r samt- liga ledande befattningshavare vara h\u00f6gst 12 m\u00e5nader med r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag efter upps\u00e4gningstidens slut motsvarande h\u00f6gst 100 procent av den fasta l\u00f6nen i maximalt 12 m\u00e5nader. F\u00f6r egna upps\u00e4gningar ska en upps\u00e4gningstid om h\u00f6gst 6 m\u00e5nader g\u00e4lla, utan r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag. D\u00e4rut\u00f6ver kan ers\u00e4ttning f\u00f6r eventuellt \u00e5tag- ande om konkurrensbegr\u00e4nsning utg\u00e5. S\u00e5dan ers\u00e4ttning ska kom- pensera f\u00f6r eventuellt inkomstbortfall och ska endast utg\u00e5 i den utstr\u00e4ckning som den tidigare befattningshavaren saknar r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag. Ers\u00e4ttningen ska uppg\u00e5 till h\u00f6gst 60 procent av m\u00e5nadsinkomsten vid tidpunkten f\u00f6r upps\u00e4gning och utg\u00e5 under den tid som \u00e5tagandet om konkurrensbegr\u00e4nsning g\u00e4ller, vilket ska vara h\u00f6gst 12 m\u00e5nader efter anst\u00e4llningens upph\u00f6rande. \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner, t ex tj\u00e4nstebil, livf\u00f6rs\u00e4kring, extra sjukf\u00f6rs\u00e4kring eller f\u00f6retagsh\u00e4lsov\u00e5rd, ska kunna utg\u00e5 i den utstr\u00e4ckning detta bed\u00f6ms vara marknadsm\u00e4ssigt f\u00f6r ledande befattningshavare i mot- svarande positioner p\u00e5 den arbetsmarknad d\u00e4r befattningshavaren \u00e4r verksam. Det samlade v\u00e4rdet av dessa f\u00f6rm\u00e5ner ska dock utg\u00f6ra en mindre del av den totala ers\u00e4ttningen. Enligt Loomis riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare f\u00e5r styrelsen besluta att tillf\u00e4lligt fr\u00e5ng\u00e5 ers\u00e4ttningsriktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns s\u00e4rskilda sk\u00e4l f\u00f6r det och ett avsteg \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndigt f\u00f6r att tillgodose bolagets l\u00e5ngsiktiga intressen, inklu- sive dess h\u00e5llbarhet, eller f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla bolagets ekonomiska b\u00e4rkraft. Mot bakgrund av detta har styrelsen under 2022 beslutat att avvika fr\u00e5n ers\u00e4ttningsriktlinjerna i f\u00f6rh\u00e5llande till en av bolagets ledande befattningshavare. Detta har gjorts i syfte att l\u00e5ngsiktigt s\u00e4kerst\u00e4lla f\u00f6r bolaget och koncernen betydelsefull kompetens och branscherfarenhet, samt att dra nytta av v\u00e4rdefull erfarenhet och f\u00f6r- st\u00e5else f\u00f6r bolagets verksamhet, vilket enligt styrelsens uppfattning \u00e4r s\u00e4rskilt viktigt d\u00e5 bolaget under \u00e5ret fick en ny vd och koncernchef. Avvikelserna har tillkommit genom att bolaget ing\u00e5tt ett till\u00e4ggsavtal till den ledande befattningshavarens befintliga anst\u00e4llningsavtal. Till- l\u00e4ggsavtalet har godk\u00e4nts av styrelsen. Det justerade anst\u00e4llnings- avtalet l\u00f6per till den 31 december 2030, varp\u00e5 anst\u00e4llningen upph\u00f6r med pension. Loomis har endast r\u00e4tt att s\u00e4ga upp avtalet om den ledande befattningshavaren blir l\u00e5ngvarigt sjuk eller beg\u00e5r ett v\u00e4sent- ligt avtalsbrott, inklusive brott mot Loomis uppf\u00f6randekod eller andra liknande styrdokument. Bolagets begr\u00e4nsade m\u00f6jligheter att s\u00e4ga upp avtalet avviker fr\u00e5n ers\u00e4ttningsriktlinjerna som anger att upps\u00e4g- ningstiden vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida ska vara h\u00f6gst 12 m\u00e5nader. Styrelsen har ut\u00f6ver vad som anges ovan h\u00e4rvid \u00e4ven beavktat, bland annat, att den ledande befattningshavaren enligt sitt ursprungliga anst\u00e4llningsavtal var ber\u00e4ttigad till, i enlighet med till- l\u00e4mplig lokal lagstiftning, ett avg\u00e5ngsvederlag om 42 m\u00e5nadsl\u00f6ner vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolaget. Vidare \u00e4r vid upps\u00e4gning fr\u00e5n den ledande befattningshavarens sida upps\u00e4gningstiden 12 m\u00e5nader, vilket \u00e4r en avvikelse fr\u00e5n ers\u00e4ttningsriktlinjerna som anger att upps\u00e4gningstiden i detta fall ska vara h\u00f6gst 6 m\u00e5nader. Den ledande befattningshavarens fasta \u00e5rsl\u00f6n f\u00f6r 2022 uppgick till ca 8 553 595 kronor. Inga avvikelser har gjorts fr\u00e5n den beslutsprocess som enligt ers\u00e4ttningsriktlinjerna ska till\u00e4mpas f\u00f6r att fastst\u00e4lla ers\u00e4ttningen. Revisorns yttrande \u00f6ver bolagets efterlevnad av ers\u00e4ttningsrikt- linjerna finns tillg\u00e4ngligt p\u00e5 www.loomis.com. Av bolagsst\u00e4mman beslutade l\u00e5ngsiktiga sparaktie- baserade incitamentsprogram LTIP 2021\u20132023 Vid bolagsst\u00e4mman 6 maj 2021 beslutades ett nytt l\u00e5ngsiktigt sparaktie- baserat incitamentsprogram (LTIP 2021). LTIP 2021 riktas mot led- ningsgruppen och ett antal nyckelpersoner och baseras p\u00e5 f\u00f6ljande principer: (i) deltagarna m\u00e5ste investera i aktier i Loomis eller allokera vissa redan intj\u00e4nade aktier, (ii) deltagarna m\u00e5ste ha kvar sin respek- tive anst\u00e4llning i koncernen under programmets l\u00f6ptid och (iii) utfallet i LTIP 2021 i form av s.k. prestationsaktier \u00e4r kopplat till uppn\u00e5endet av ett best\u00e4mt prestationsm\u00e5l avseende utvecklingen av vinst per aktie. I de fall samtliga f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r programmet uppn\u00e5s kom- mer f\u00f6ljande ers\u00e4ttningar att utg\u00e5 f\u00f6r medlemmarna av koncernled- ningen: (i) fem prestationsaktier per sparaktie respektive till VD, Regi- onchef Europa och Latinamerika, Regionchef USA respektive ekono- michef, (ii) fyra prestationsaktier per sparaktie f\u00f6r \u00f6vriga medlemmar i koncernledningen och (iii) tre prestationsaktier per sparaktie till \u00f6vriga deltagare i programmet. LTIP 2021 har en maximal vinstgr\u00e4ns f\u00f6r del- tagarna, vilket inneb\u00e4r att om genomsnittskursen som betalats f\u00f6r Loomis aktien p\u00e5 Nasdaq Stockholm under en period av fem handels- dagar n\u00e4rmast f\u00f6re tilldelningsdagen av prestationsaktier \u00f6verstiger 800 kr per aktie kommer antalet prestationsaktier som varje deltagare \u00e4r ber\u00e4ttigad till att minskas med h\u00e4nsyn till den maximala gr\u00e4nsen. Det prestationsm\u00e5l som m\u00e5ste uppn\u00e5s f\u00f6r tilldelning av presta- tionsaktier avser den ackumulerade utvecklingen av vinst per aktie (EPS) under perioden 1 januari 2021\u201331 december 2023. Uppfyllelse av prestationsm\u00e5let ska fastst\u00e4llas i samband med offentligg\u00f6randet av bokslutskommunik\u00e9n avseende verksamhets\u00e5ret 2023 och tilldel- ning av prestationsaktier kommer ske efter utg\u00e5ngen av intj\u00e4nande- perioden. Styrelsen avser att kommunicera det fastst\u00e4llda presta- tionsm\u00e5let i \u00e5rsredovisningen avseende verksamhets\u00e5ret 2023. LTIP 2021 kommer att f\u00f6ranleda personalkostnader \u00f6ver intj\u00e4nandeperio- den dels i form av redovisningsm\u00e4ssiga l\u00f6nekostnader, dels i form av sociala avgifter. Ers\u00e4ttningar och anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r vd och koncernchef Ers\u00e4ttning till vd utg\u00f6rs av grundl\u00f6n, r\u00f6rlig ers\u00e4ttning, pensions- och f\u00f6rs\u00e4kringsf\u00f6rm\u00e5ner samt tj\u00e4nstebil. Det \u00e5rliga bonusprogrammet \u00e4r maximerat till 100 procent av grundl\u00f6nen. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning \u00e4r ej pen- sionsgrundande. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n f\u00f6retagets sida har vd r\u00e4tt till tolv m\u00e5naders upps\u00e4gningstid och ett avg\u00e5ngsvederlag motsvarande tolv m\u00e5nads l\u00f6ner, s\u00e5vida inte upps\u00e4gningen grundas p\u00e5 grovt avtalsbrott. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n vd\u2019s sida \u00e4r upps\u00e4gningstiden sex m\u00e5nader. Aritz Larrea \u00e4r under upps\u00e4gningstiden bunden av en konkurrens klausul. Ers\u00e4ttning till vd och koncernchef framg\u00e5r av tabellen. Till\u00e4ggsinformation avseende \u00f6vriga ledande befattnings- havare Alla de nuvarande svenska medlemmarna i koncernledningen har r\u00e4tt till pension i enlighet med ITP-plan, vilket \u00e4ven i ett fall inkluderar ett till\u00e4gg om 2 procent. En utl\u00e4ndsk medlem i koncernledningen har inte r\u00e4tt till n\u00e5gon svensk pensionsl\u00f6sning. Upps\u00e4gningstiden vad g\u00e4ller \u00f6vrig koncernledning varierar mellan 6 till 12 m\u00e5nader vid upps\u00e4gning fr\u00e5n Loomis sida och mellan 3 till 6 m\u00e5nader vid upps\u00e4gning fr\u00e5n respektive befattningshavare. De ledande befattningshavarna \u00e4r ber\u00e4ttigade till avg\u00e5ngsvederlag vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida omfattande 12 m\u00e5naders l\u00f6n. Som huvudregel utg\u00e5r inte avg\u00e5ngsvederlag vid egen upps\u00e4gning, med undantag f\u00f6r de fall d\u00e5 upps\u00e4gning beror p\u00e5 grovt avtalsbrott fr\u00e5n Loomis sida. Anst\u00e4llningsavtalet f\u00f6r en medlem i koncernledningen justerades under 2022 och l\u00f6per till den 31 december 2030, varp\u00e5 anst\u00e4llningen upph\u00f6r med pension. Loomis har r\u00e4tt att s\u00e4ga upp avtalet om den ledande befattningshavaren blir l\u00e5ngvarigt sjuk eller beg\u00e5r ett v\u00e4sent- ligt avtalsbrott, inklusive brott mot Loomis uppf\u00f6randekod eller andra liknande styrdokument. Bolagets begr\u00e4nsade m\u00f6jligheter att s\u00e4ga upp avtalet avviker fr\u00e5n ers\u00e4ttningsriktlinjerna som anger att upp- s\u00e4gningstiden vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida ska vara h\u00f6gst 12 m\u00e5nader. Vidare \u00e4r vid upps\u00e4gning fr\u00e5n den ledande befattningsha- varens sida upps\u00e4gningstiden 12 m\u00e5nader, vilket \u00e4r en avvikelse fr\u00e5n ers\u00e4ttningsriktlinjerna som anger att upps\u00e4gningstiden i detta fall ska vara h\u00f6gst 6 m\u00e5nader. De \u00f6vriga medlemmarna i koncernledningen omfattas av en konkurrensklausul under ett respektive tv\u00e5 \u00e5r efter anst\u00e4llningens upph\u00f6rande. Vid egen upps\u00e4gning utges, ist\u00e4llet f\u00f6r avg\u00e5ngsveder- lag, kompensation motsvarande skillnaden mellan den fasta m\u00e5nads- l\u00f6nen vid anst\u00e4llningens upph\u00f6rande och den l\u00e4gre inkomst som den anst\u00e4llde d\u00e4refter erh\u00e5ller. Ers\u00e4ttningen vid egen upps\u00e4gning utbeta- las dock endast under f\u00f6ruts\u00e4ttning att konkurrensf\u00f6rbudet \u00e4r till\u00e4mp- ligt och efterlevs. Kortsiktiga incitamentsprogram Program 2022 Loomis styrelse beslutade under \u00e5ret att inf\u00f6ra ett kortfristigt incita- mentsprogram f\u00f6r cirka 350 anst\u00e4llda d\u00e4r tilldelningen baseras p\u00e5 utfallet av ett antal finansiella nyckeltal avseende hel\u00e5ret 2022. Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen betalas ut kontant \u00e5ret efter intj\u00e4nande\u00e5ret. Program 2021 Loomis styrelse beslutade under \u00e5ret att inf\u00f6ra ett kortfristigt incita- mentsprogram f\u00f6r cirka 350 anst\u00e4llda d\u00e4r tilldelningen baseras p\u00e5 utfallet av ett antal finansiella nyckeltal avseende hel\u00e5ret 2021. Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen betalades ut kontant i b\u00f6rjan av 2022. Program 2020 Loomis \u00e5rsst\u00e4mma r\u00f6stade den 6 maj 2020 igenom inf\u00f6randet av ett incitamentsprogram (Incitamentsprogram 2020). Villkoren f\u00f6r betalning inneb\u00e4r att tv\u00e5 tredjedelar av den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen beta- lades ut kontant efter intj\u00e4nande\u00e5ret. Den \u00e5terst\u00e5ende tredjedelen var i form av aktier i Loomis AB, vilka tilldelades de anst\u00e4llda i b\u00f6rjan av 2022. NOT 23 Avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner och liknande f\u00f6rpliktelser REDOVISNINGSPRINCIP Koncernen driver i egen regi eller deltar p\u00e5 annat s\u00e4tt i ett antal f\u00f6r- m\u00e5nsbest\u00e4mda och avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner. De olika pla- nerna \u00e4r utformade utifr\u00e5n lokala regelverk och praxis och den totala kostnaden f\u00f6r dessa pensionsplaner presenteras i Not 7. Avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner Avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner \u00e4r planer f\u00f6r ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning enligt vilka f\u00f6retaget betalar fastst\u00e4llda avgifter till en separat juridisk enhet och inte har n\u00e5gon r\u00e4ttslig eller informell f\u00f6rpliktelse att betala ytterligare avgifter. Kostnaden f\u00f6r de avgifts- best\u00e4mda planerna uppgick under 2022 till 250 MSEK (219). F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner utg\u00f6rs av andra planer f\u00f6r ers\u00e4tt- ningar efter avslutad anst\u00e4llning \u00e4n avgiftsbest\u00e4mda planer. Ber\u00e4k- ningar avseende de f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer som f\u00f6rekommer i Loomis utf\u00f6rs l\u00f6pande av oberoende aktuarier. Kostnaden f\u00f6r f\u00f6r- m\u00e5nsbest\u00e4mda planer baseras p\u00e5 den s\u00e5 kallade \u201dProjected Unit Credit\u201d-metoden, vilket resulterar i en kostnad som f\u00f6rdelas \u00f6ver anst\u00e4llningsperioden f\u00f6r varje anst\u00e4lld. Nuv\u00e4rdet av framtida kassafl\u00f6den f\u00f6r \u00e5tagandena ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av en diskonteringsr\u00e4nta. Denna diskonteringsr\u00e4nta baseras p\u00e5 f\u00f6rstklassiga f\u00f6retagsobligationer och om en fungerande marknad f\u00f6r s\u00e5dana obligationer saknas, baseras r\u00e4ntan p\u00e5 statsobligationer som i huvudsak har en l\u00f6ptid som \u00f6verensst\u00e4mmer med \u00e5tagandenas l\u00f6p- tid. F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar redovisas till verkligt v\u00e4rde. Loomis redovisar vinster och f\u00f6rluster h\u00e4rr\u00f6rande fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4ndringar i aktuariella antaganden via \u00f6vrigt totalresultat p\u00e5 raden avseende aktuariella vinster och f\u00f6rluster. De aktuariella vinsterna och f\u00f6rlus- terna avser f\u00f6r\u00e4ndringar till f\u00f6ljd av erfarenheter, f\u00f6r\u00e4ndringar av finansiella antaganden samt f\u00f6r\u00e4ndringar i demografiska antagan- den. Dessa aktuariella vinster och f\u00f6rluster redovisas f\u00f6r samtliga f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer avseende ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning i den period d\u00e5 de uppst\u00e5r. Om redovisningen av en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan netto resulterar i en tillg\u00e5ng, redovisas denna som en tillg\u00e5ng i koncernens balansr\u00e4kning, under tillg\u00e5ngar i pensionsfonder. Om redovisningen netto resulterar i en skuld, redovisas den som en avs\u00e4ttning under avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner och liknande f\u00f6rpliktelser. Tillg\u00e5ngar i pensionsfonder lik- som avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner och liknande f\u00f6rpliktelser ing\u00e5r i netto- skulden. R\u00e4ntekomponenten avseende f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer redovisas som en finansiell kostnad/int\u00e4kt. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-287": { "value": "Koncernen har f\u00f6r n\u00e4rvarande tv\u00e5 typer av incitamentsprogram, ett kortsiktigt och ett l\u00e5ngsiktigt sparaktiebaserat incitamentsprogram. Det kortsiktiga incitamentsprogrammet inneb\u00e4r att de som deltar i programmet erh\u00e5ller en kontantreglerad bonus som betalas ut kontant \u00e5ret efter intj\u00e4nande\u00e5ret. Kostnaden f\u00f6r Loomis redovisas under intj\u00e4nandeperioden och redovisas i resultatr\u00e4kningen. Den aktierelaterade reserven redo- visas som del av eget kapital och inte som skuld. Vid programmets avslutande redovisas eventuella avvikelser mot de ursprungliga bed\u00f6mningarna, t.ex. med anledning av att n\u00e5gon anst\u00e4lld l\u00e4mnat koncernen och inte erh\u00e5ller sina tilldelade aktier, i resultatr\u00e4kningen och motsvarande justeringar sker i eget kapital. Av bolagsst\u00e4mman beslutade l\u00e5ngsiktiga sparaktie- baserade incitamentsprogram LTIP 2021\u20132023 Vid bolagsst\u00e4mman 6 maj 2021 beslutades ett nytt l\u00e5ngsiktigt sparaktie- baserat incitamentsprogram (LTIP 2021). LTIP 2021 riktas mot led- ningsgruppen och ett antal nyckelpersoner och baseras p\u00e5 f\u00f6ljande principer: (i) deltagarna m\u00e5ste investera i aktier i Loomis eller allokera vissa redan intj\u00e4nade aktier, (ii) deltagarna m\u00e5ste ha kvar sin respek- tive anst\u00e4llning i koncernen under programmets l\u00f6ptid och (iii) utfallet i LTIP 2021 i form av s.k. prestationsaktier \u00e4r kopplat till uppn\u00e5endet av ett best\u00e4mt prestationsm\u00e5l avseende utvecklingen av vinst per aktie. I de fall samtliga f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r programmet uppn\u00e5s kom- mer f\u00f6ljande ers\u00e4ttningar att utg\u00e5 f\u00f6r medlemmarna av koncernled- ningen: (i) fem prestationsaktier per sparaktie respektive till VD, Regi- onchef Europa och Latinamerika, Regionchef USA respektive ekono- michef, (ii) fyra prestationsaktier per sparaktie f\u00f6r \u00f6vriga medlemmar i koncernledningen och (iii) tre prestationsaktier per sparaktie till \u00f6vriga deltagare i programmet. LTIP 2021 har en maximal vinstgr\u00e4ns f\u00f6r del- tagarna, vilket inneb\u00e4r att om genomsnittskursen som betalats f\u00f6r Loomis aktien p\u00e5 Nasdaq Stockholm under en period av fem handels- dagar n\u00e4rmast f\u00f6re tilldelningsdagen av prestationsaktier \u00f6verstiger 800 kr per aktie kommer antalet prestationsaktier som varje deltagare \u00e4r ber\u00e4ttigad till att minskas med h\u00e4nsyn till den maximala gr\u00e4nsen. Det prestationsm\u00e5l som m\u00e5ste uppn\u00e5s f\u00f6r tilldelning av presta- tionsaktier avser den ackumulerade utvecklingen av vinst per aktie (EPS) under perioden 1 januari 2021\u201331 december 2023. Uppfyllelse av prestationsm\u00e5let ska fastst\u00e4llas i samband med offentligg\u00f6randet av bokslutskommunik\u00e9n avseende verksamhets\u00e5ret 2023 och tilldel- ning av prestationsaktier kommer ske efter utg\u00e5ngen av intj\u00e4nande- perioden. Styrelsen avser att kommunicera det fastst\u00e4llda presta- tionsm\u00e5let i \u00e5rsredovisningen avseende verksamhets\u00e5ret 2023. LTIP 2021 kommer att f\u00f6ranleda personalkostnader \u00f6ver intj\u00e4nandeperio- den dels i form av redovisningsm\u00e4ssiga l\u00f6nekostnader, dels i form av sociala avgifter. Antal prestationsaktier Program LTIP 2021 2022 2021 Utest\u00e5ende i b\u00f6rjan av \u00e5ret 197 898 \u2013 Tilldelade under \u00e5ret \u2013 197 898 F\u00f6rfallna under \u00e5ret \u201338 449 \u2013 Utest\u00e5ende vid slutet av \u00e5ret 159 449 197 898 varav 3,1 MSEK (7,9) avser bolagets kortsiktiga incitamentsprogram V\u00e4rderingsparametrar f\u00f6r instrument tilldelade i perioden Program LTIP 2021 2022 2021 Aktiekurs vid tilldelning, SEK \u2013 267,70 Aktiekurs vid rapportperiodens slut, SEK \u2013 240,70 F\u00f6rfall, \u00e5r \u2013 2,7 Verkligt v\u00e4rde per aktie, SEK \u2013 254,21 Inga instrument har tilldelats under perioden. LTIP 2018\u20132021 Det l\u00e5ngsiktiga sparaktiebaserade incitamentsprogrammet som antogs 2018 (LTIP 2018\u20132021) n\u00e5dde inte upp till det fastst\u00e4llda pre- stationsm\u00e5let avseende ackumulerad vinst per aktie 2018\u20132021 och f\u00f6ranledde d\u00e4rmed ingen tilldelning till deltagarna. Tidigare bokade reserver reverserades redan 2020 d\u00e5 styrelsen bed\u00f6mde att Loomis inte skulle uppn\u00e5 miniminiv\u00e5n f\u00f6r prestationsm\u00e5let. LTIP 2018\u20132021 Prestationsm\u00e5l Tilldelning av aktier Minimum Maximum Utfall Utfall % Vikt, % Tilldelning, % Vinst per aktie, Kr 85 100 67 0 100 0 F\u00f6r 2022 har en kostnad avseende arbetsgivaravgifter bokats f\u00f6r LTIP programmet, f.g. \u00e5r var totala kostnaden 2,5 MSEK inklusive sociala avgifter. Kortsiktiga incitamentsprogram Program 2022 Loomis styrelse beslutade under \u00e5ret att inf\u00f6ra ett kortfristigt incita- mentsprogram f\u00f6r cirka 350 anst\u00e4llda d\u00e4r tilldelningen baseras p\u00e5 utfallet av ett antal finansiella nyckeltal avseende hel\u00e5ret 2022. Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen betalas ut kontant \u00e5ret efter intj\u00e4nande\u00e5ret. Program 2021 Loomis styrelse beslutade under \u00e5ret att inf\u00f6ra ett kortfristigt incita- mentsprogram f\u00f6r cirka 350 anst\u00e4llda d\u00e4r tilldelningen baseras p\u00e5 utfallet av ett antal finansiella nyckeltal avseende hel\u00e5ret 2021. Den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen betalades ut kontant i b\u00f6rjan av 2022. Program 2020 Loomis \u00e5rsst\u00e4mma r\u00f6stade den 6 maj 2020 igenom inf\u00f6randet av ett incitamentsprogram (Incitamentsprogram 2020). Villkoren f\u00f6r betalning inneb\u00e4r att tv\u00e5 tredjedelar av den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen beta- lades ut kontant efter intj\u00e4nande\u00e5ret. Den \u00e5terst\u00e5ende tredjedelen var i form av aktier i Loomis AB, vilka tilldelades de anst\u00e4llda i b\u00f6rjan av 2022. F\u00f6r information om aktieinnehav, andra styrelse uppdrag etc. h\u00e4n- visas till avsnittet om Styrelse och Koncern ledning, >sidorna 71\u201372 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-288": { "value": "Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida ska upps\u00e4gningstiden f\u00f6r samt- liga ledande befattningshavare vara h\u00f6gst 12 m\u00e5nader med r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag efter upps\u00e4gningstidens slut motsvarande h\u00f6gst 100 procent av den fasta l\u00f6nen i maximalt 12 m\u00e5nader. F\u00f6r egna upps\u00e4gningar ska en upps\u00e4gningstid om h\u00f6gst 6 m\u00e5nader g\u00e4lla, utan r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag. D\u00e4rut\u00f6ver kan ers\u00e4ttning f\u00f6r eventuellt \u00e5tag- ande om konkurrensbegr\u00e4nsning utg\u00e5. S\u00e5dan ers\u00e4ttning ska kom- pensera f\u00f6r eventuellt inkomstbortfall och ska endast utg\u00e5 i den utstr\u00e4ckning som den tidigare befattningshavaren saknar r\u00e4tt till avg\u00e5ngsvederlag. Ers\u00e4ttningen ska uppg\u00e5 till h\u00f6gst 60 procent av m\u00e5nadsinkomsten vid tidpunkten f\u00f6r upps\u00e4gning och utg\u00e5 under den tid som \u00e5tagandet om konkurrensbegr\u00e4nsning g\u00e4ller, vilket ska vara h\u00f6gst 12 m\u00e5nader efter anst\u00e4llningens upph\u00f6rande. Loomis har endast r\u00e4tt att s\u00e4ga upp avtalet om den ledande befattningshavaren blir l\u00e5ngvarigt sjuk eller beg\u00e5r ett v\u00e4sent- ligt avtalsbrott, inklusive brott mot Loomis uppf\u00f6randekod eller andra liknande styrdokument. Bolagets begr\u00e4nsade m\u00f6jligheter att s\u00e4ga upp avtalet avviker fr\u00e5n ers\u00e4ttningsriktlinjerna som anger att upps\u00e4g- ningstiden vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida ska vara h\u00f6gst 12 m\u00e5nader. Styrelsen har ut\u00f6ver vad som anges ovan h\u00e4rvid \u00e4ven beavktat, bland annat, att den ledande befattningshavaren enligt sitt ursprungliga anst\u00e4llningsavtal var ber\u00e4ttigad till, i enlighet med till- l\u00e4mplig lokal lagstiftning, ett avg\u00e5ngsvederlag om 42 m\u00e5nadsl\u00f6ner vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolaget. Vidare \u00e4r vid upps\u00e4gning fr\u00e5n den ledande befattningshavarens sida upps\u00e4gningstiden 12 m\u00e5nader, vilket \u00e4r en avvikelse fr\u00e5n ers\u00e4ttningsriktlinjerna som anger att upps\u00e4gningstiden i detta fall ska vara h\u00f6gst 6 m\u00e5nader.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-289": { "value": "NOT 9 J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster REDOVISNINGSPRINCIP Som j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster redovisas h\u00e4ndelser och trans- aktioner, vilkas resultateffekter \u00e4r viktiga att uppm\u00e4rksamma n\u00e4r periodens resultat j\u00e4mf\u00f6rs med tidigare perioder, s\u00e5som (i) Realisa- tionsvinster och realisationsf\u00f6rluster fr\u00e5n avyttringar av v\u00e4sentliga kassagenererande enheter, (ii) V\u00e4sentliga nedskrivningar, eller (iii) \u00d6vriga v\u00e4sentliga poster av j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande karakt\u00e4r . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExceptionalItemsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-290": { "value": "NOT 8 Statligt st\u00f6d REDOVISNINGSPRINCIP Bidrag fr\u00e5n staten redovisas till verkligt v\u00e4rde d\u00e5 det f\u00f6religger rimlig s\u00e4kerhet att bidraget kommer att erh\u00e5llas och att Loomis kommer att uppfylla de villkor som \u00e4r f\u00f6rknippade med bidraget. Statliga bidrag periodiseras och redovisas i resultatr\u00e4kningen \u00f6ver samma perioder som de kostnader bidragen \u00e4r avsedda att t\u00e4cka, och de redovisas som en reduktion av motsvarande kostnader. Under 2022 har statliga st\u00f6d uppg\u00e5ende till 3 MSEK (46) erh\u00e5llits, vilket i huvudsak avser permitteringsst\u00f6d i Frankrike och Schweiz. Skattel\u00e4ttnader erh\u00e5llna i USA i form av uppskov med betalningar, har betalas till fullo under 2022 (70 MSEK per 31 December, 2021). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-291": { "value": "Bidrag fr\u00e5n staten redovisas till verkligt v\u00e4rde d\u00e5 det f\u00f6religger rimlig s\u00e4kerhet att bidraget kommer att erh\u00e5llas och att Loomis kommer att uppfylla de villkor som \u00e4r f\u00f6rknippade med bidraget. Statliga bidrag periodiseras och redovisas i resultatr\u00e4kningen \u00f6ver samma perioder som de kostnader bidragen \u00e4r avsedda att t\u00e4cka, och de redovisas som en reduktion av motsvarande kostnader", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-292": { "value": "NOT 10 Finansiella int\u00e4kter och kostnader, netto Koncernen Moderbolaget MSEK 2022 2021 2022 2021 R\u00e4nteint\u00e4kter 82 32 145 102 Valutakursdifferenser 45 30 1 533 885 \u00d6vriga finansiella int\u00e4kter 9 10 \u2013 \u2013 Finansiella Int\u00e4kter 137 71 1 678 988 R\u00e4ntekostnader \u2013292 \u2013177 \u2013200 \u201386 (varav r\u00e4ntekostnad f\u00f6r leasing) (\u2013112) (\u201391) \u2013 \u2013 Valutakursdifferenser \u201346 \u201314 \u20131 762 \u2013997 Bankkostnader \u20138 \u201315 \u20131 \u20139 \u00d6vriga finansiella kostnader \u20135 \u20134 \u201321 \u20133 Finansiella kostnader \u2013351 \u2013209 \u20131 985 \u20131 094 F\u00f6rluster p\u00e5 monet\u00e4ra nettotillg\u00e5ngar 1) \u2013146 \u201356 \u2013 \u2013 Finansiella int\u00e4kter och kostnader, netto \u2013360 \u2013194 \u2013307 \u2013106 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-293": { "value": "NOT 10 Finansiella int\u00e4kter och kostnader, netto Koncernen Moderbolaget MSEK 2022 2021 2022 2021 R\u00e4nteint\u00e4kter 82 32 145 102 Valutakursdifferenser 45 30 1 533 885 \u00d6vriga finansiella int\u00e4kter 9 10 \u2013 \u2013 Finansiella Int\u00e4kter 137 71 1 678 988 R\u00e4ntekostnader \u2013292 \u2013177 \u2013200 \u201386 (varav r\u00e4ntekostnad f\u00f6r leasing) (\u2013112) (\u201391) \u2013 \u2013 Valutakursdifferenser \u201346 \u201314 \u20131 762 \u2013997 Bankkostnader \u20138 \u201315 \u20131 \u20139 \u00d6vriga finansiella kostnader \u20135 \u20134 \u201321 \u20133 Finansiella kostnader \u2013351 \u2013209 \u20131 985 \u20131 094 F\u00f6rluster p\u00e5 monet\u00e4ra nettotillg\u00e5ngar 1) \u2013146 \u201356 \u2013 \u2013 Finansiella int\u00e4kter och kostnader, netto \u2013360 \u2013194 \u2013307 \u2013106 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-294": { "value": "NOT 10 Finansiella int\u00e4kter och kostnader, netto Koncernen Moderbolaget MSEK 2022 2021 2022 2021 R\u00e4nteint\u00e4kter 82 32 145 102 Valutakursdifferenser 45 30 1 533 885 \u00d6vriga finansiella int\u00e4kter 9 10 \u2013 \u2013 Finansiella Int\u00e4kter 137 71 1 678 988 R\u00e4ntekostnader \u2013292 \u2013177 \u2013200 \u201386 (varav r\u00e4ntekostnad f\u00f6r leasing) (\u2013112) (\u201391) \u2013 \u2013 Valutakursdifferenser \u201346 \u201314 \u20131 762 \u2013997 Bankkostnader \u20138 \u201315 \u20131 \u20139 \u00d6vriga finansiella kostnader \u20135 \u20134 \u201321 \u20133 Finansiella kostnader \u2013351 \u2013209 \u20131 985 \u20131 094 F\u00f6rluster p\u00e5 monet\u00e4ra nettotillg\u00e5ngar 1) \u2013146 \u201356 \u2013 \u2013 Finansiella int\u00e4kter och kostnader, netto \u2013360 \u2013194 \u2013307 \u2013106 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-295": { "value": "NOT 10 Finansiella int\u00e4kter och kostnader, netto Koncernen Moderbolaget MSEK 2022 2021 2022 2021 R\u00e4nteint\u00e4kter 82 32 145 102 Valutakursdifferenser 45 30 1 533 885 \u00d6vriga finansiella int\u00e4kter 9 10 \u2013 \u2013 Finansiella Int\u00e4kter 137 71 1 678 988 R\u00e4ntekostnader \u2013292 \u2013177 \u2013200 \u201386 (varav r\u00e4ntekostnad f\u00f6r leasing) (\u2013112) (\u201391) \u2013 \u2013 Valutakursdifferenser \u201346 \u201314 \u20131 762 \u2013997 Bankkostnader \u20138 \u201315 \u20131 \u20139 \u00d6vriga finansiella kostnader \u20135 \u20134 \u201321 \u20133 Finansiella kostnader \u2013351 \u2013209 \u20131 985 \u20131 094 F\u00f6rluster p\u00e5 monet\u00e4ra nettotillg\u00e5ngar 1) \u2013146 \u201356 \u2013 \u2013 Finansiella int\u00e4kter och kostnader, netto \u2013360 \u2013194 \u2013307 \u2013106 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-296": { "value": "NOT 10 Finansiella int\u00e4kter och kostnader, netto Koncernen Moderbolaget MSEK 2022 2021 2022 2021 R\u00e4nteint\u00e4kter 82 32 145 102 Valutakursdifferenser 45 30 1 533 885 \u00d6vriga finansiella int\u00e4kter 9 10 \u2013 \u2013 Finansiella Int\u00e4kter 137 71 1 678 988 R\u00e4ntekostnader \u2013292 \u2013177 \u2013200 \u201386 (varav r\u00e4ntekostnad f\u00f6r leasing) (\u2013112) (\u201391) \u2013 \u2013 Valutakursdifferenser \u201346 \u201314 \u20131 762 \u2013997 Bankkostnader \u20138 \u201315 \u20131 \u20139 \u00d6vriga finansiella kostnader \u20135 \u20134 \u201321 \u20133 Finansiella kostnader \u2013351 \u2013209 \u20131 985 \u20131 094 F\u00f6rluster p\u00e5 monet\u00e4ra nettotillg\u00e5ngar 1) \u2013146 \u201356 \u2013 \u2013 Finansiella int\u00e4kter och kostnader, netto \u2013360 \u2013194 \u2013307 \u2013106 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-297": { "value": "NOT 10 Finansiella int\u00e4kter och kostnader, netto Koncernen Moderbolaget MSEK 2022 2021 2022 2021 R\u00e4nteint\u00e4kter 82 32 145 102 Valutakursdifferenser 45 30 1 533 885 \u00d6vriga finansiella int\u00e4kter 9 10 \u2013 \u2013 Finansiella Int\u00e4kter 137 71 1 678 988 R\u00e4ntekostnader \u2013292 \u2013177 \u2013200 \u201386 (varav r\u00e4ntekostnad f\u00f6r leasing) (\u2013112) (\u201391) \u2013 \u2013 Valutakursdifferenser \u201346 \u201314 \u20131 762 \u2013997 Bankkostnader \u20138 \u201315 \u20131 \u20139 \u00d6vriga finansiella kostnader \u20135 \u20134 \u201321 \u20133 Finansiella kostnader \u2013351 \u2013209 \u20131 985 \u20131 094 F\u00f6rluster p\u00e5 monet\u00e4ra nettotillg\u00e5ngar 1) \u2013146 \u201356 \u2013 \u2013 Finansiella int\u00e4kter och kostnader, netto \u2013360 \u2013194 \u2013307 \u2013106 1) Avser hyperinflationsredovisning i Argentina och Turkiet. Moderbolaget MSEK 2022 2021 Utdelningar 1 927 131 Nedskrivningar \u201353 \u2013217 Koncernbidrag \u201352 \u201365 Summa resultat fr\u00e5n andelar i koncernf\u00f6retag 1 823 \u2013151 Priss\u00e4ttning vid transaktioner mellan moderf\u00f6retag och dotter f\u00f6retag sker med beaktande av aff\u00e4rsm\u00e4ssiga principer. Dessa transaktioner har Loomis AB, organisationsnummer 556620-8095, som moderf\u00f6retag. > F\u00f6r mer information och redovisningsprinciper se Not 22 Finansiella instrument och riskhantering. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-298": { "value": "f\u00f6rv\u00e4ntas att den kan utnyttjas och motsvarande reduceras n\u00e4r det f\u00f6rv\u00e4ntas att den helt eller delvis inte kan utnyttjas mot framtida skattepliktigt resultat. Uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder kvittas n\u00e4r det finns en legal r\u00e4tt att kvitta aktuella skattefordringar mot aktu- ella skatteskulder och n\u00e4r uppskjutna skatter avser samma skatte- myndighet. Uppskjuten skatt redovisas genom anv\u00e4ndning av balansr\u00e4knings- metoden. Uppskjuten skatt ber\u00e4knas p\u00e5 skillnader mellan redovisade v\u00e4rden i balansr\u00e4kningen och skattem\u00e4ssiga v\u00e4rden, s.k. tempor\u00e4ra skillnader. Uppskjuten skatt ber\u00e4knas med till\u00e4mpning av de skatte- satser och skattelagar som har beslutats eller aviserats per balans- dagen och som f\u00f6rv\u00e4ntas g\u00e4lla n\u00e4r den ber\u00f6rda uppskjutna skatte- fordran realiseras eller den uppskjutna skatteskulden regleras. En uppskjuten skattefordran redovisas n\u00e4r det \u00e4r sannolikt att beloppen kan utnyttjas mot framtida skattepliktigt resultat. V\u00e4rdering av uppskjutna skattefordringar sker p\u00e5 balansdagen och eventuellt tidigare icke v\u00e4rderad uppskjuten skattefordran redovisas n\u00e4r det NOT 11 Inkomstskatt REDOVISNINGSPRINCIP Inkomstskatter omfattar aktuell och uppskjuten skatt. Inkomstskatt redovisas i \u00e5rets resultat om inte den underliggande transaktionen redovisas i \u00f6vrigt totalresultat, i vilket fall motsvarande skatt redovisas enligt samma princip. Aktuell skatt ber\u00e4knas utifr\u00e5n de skatteregler som \u00e4r g\u00e4llande i de l\u00e4n- der d\u00e4r moderbolaget och dotterbolag \u00e4r verksamma och avser aktuellt \u00e5r samt eventuella justeringar av aktuell skatt f\u00f6r tidigare perioder. Skattekostnad Koncernen Moderbolaget MSEK 2022 % 2021 % 2022 % 2021 % Skatt p\u00e5 resultat f\u00f6re skatt \u2013 aktuell skattekostnad \u2013492 \u201322,7 \u2013486 \u201331,5 \u20138 \u20130,4 45 251,1 \u2013 uppskjuten skattekostnad \u201378 \u20133,6 46 3 13 0,7 Summa skattekostnad \u2013570 \u201326,2 \u2013440 \u201328,5 5 0,3 45 251,1 Det har inte skett n\u00e5gon v\u00e4sentlig f\u00f6r\u00e4ndring i skattesatserna i de l\u00e4nderna d\u00e4r Loomis har sin verksamhet. Den svenska bolagsskatten uppg\u00e5r 2022 till 20,6 procent (20,6). Bolagsskattesatsen i de l\u00e4nder d\u00e4r Loomis har betydande verk- samhet uppg\u00e5r till f\u00f6ljande belopp: Bolagsskattesats, % 2022 2021 USA 1) 24 26 Spanien 25 25 Frankrike 26 28 Sverige 21 21 Storbritannien 19 19 Schweiz 2) 18\u201321 18\u201321 1) Bolagsskattesatsen inkluderar s\u00e5v\u00e4l federal som delstatlig skatt. Den federala skatten uppg\u00e5r till 21 procent. Niv\u00e5n f\u00f6r den delstatliga skatten varierar mellan delstaterna. 2) Schweizisk bolagsskatt tas ut p\u00e5 tre niv\u00e5er. P\u00e5 federal niv\u00e5 uppg\u00e5r skatten till 8,5 procent. P\u00e5 kantonal och kommunal niv\u00e5 varierar de ordinarie skattesatserna. Moderbolaget MSEK 2022 % 2021 % Resultat f\u00f6re skatt 1 863 18 Skatt ber\u00e4knad efter svensk skattesats \u2013384 \u201320,6 \u20134 \u201320,6 Skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till tidigare perioder 0 0,0 69 382,0 Skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till ej skatte pliktiga int\u00e4kter 398 21,3 27 152,4 Skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till ej avdrags gilla kostnader \u201322 \u20131,2 \u201346 \u2013254,3 Skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till poster som ej ing\u00e5r i det redovisade resultatet 0 0,0 \u20132 \u20138,2 Skatt h\u00e4nf\u00f6rligt till uppskjuten skattefodran 13 0,7 Summa skattekostnad \u20135 0,3 45 251,1 Skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till ej skattepliktiga int\u00e4kter avser fr\u00e4mst utdelningar fr\u00e5n dotterf\u00f6retag. Skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till ej avdragsgilla kostnader avser fr\u00e4mst nedskrivning av goodwill inom segment Europa och Latin- amerika. Skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till tidigare perioder i 2021 avser fr\u00e4mst nekade avdrag kopplade till koncerninterna transaktioner mellan Sverige och Spanien f\u00f6r \u00e5ren 2007\u20132009. Avs\u00e4ttning har gjorts f\u00f6r ber\u00e4knade skattekostnader som bed\u00f6ms kunna uppkomma till f\u00f6ljd av skatterevisioner. > F\u00f6r mer information se Not 27 Eventualf\u00f6rpliktelser. Avst\u00e4mning av effektiv skatt Koncernen MSEK 2022 % 2021 % Resultat f\u00f6re skatt 2 172 1 545 Skatt ber\u00e4knad efter svensk skattesats \u2013447 \u201320,6 \u2013318 \u201320,6 Skillnad mellan skattesats i Sverige och utl\u00e4ndska dotter bolags v\u00e4gda skatte- satser \u2013167 \u20137,7 \u2013256 \u201316,6 Skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till tidigare \u00e5r 5 0,2 34 2,2 Skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till ej skatte- pliktiga int\u00e4kter 42 1,9 6 0,4 Skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till ej avdrags- gilla kostnader \u201323 \u20131,1 36 2,3 Redovisning av tidigare ej v\u00e4rderade underskott \u201315 \u20130,7 \u20132 \u20130,1 Omv\u00e4rdering av uppskjuten skatt efter \u00e4ndrad skattesats \u20131 0,0 \u20134 \u20130,2 \u00d6vrigt 36 1,7 64 4,1 Summa skattekostnad \u2013570 \u201326,2 \u2013440 \u201328,5 Underskottsavdrag Totala underskottsavdrag per 31 december 2022 uppgick till 1 007 MSEK (700). Det \u00e4r fr\u00e4mst legala enheter i Danmark, Belgien, Frankrike, Storbritanninen och Tyskland samt det internationella bolaget i Hong Kong som har stora underskottsavdrag. Uppskjutna skattefordringar redovisas f\u00f6r skattem\u00e4ssiga under- skott om det \u00e4r sannolikt att de kan utnyttjas mot framtida \u00f6verskott. Per den 31 december 2022 uppgick underskottsavdrag, f\u00f6r vilka upp- skjutna skattefordringar har redovisats, till 550 MSEK (400), varav 9 MSEK f\u00f6rfaller inom 1\u20135 \u00e5r, samt 18 MSEK inom 5\u201310 \u00e5r. De upp- skjutna skattefordringarna f\u00f6r dessa underskottsavdrag uppgick till 131 MSEK (105). F\u00f6r\u00e4ndringsanalys Koncernen MSEK Maskiner och inventarier Pensions avs\u00e4ttningar och personal- relaterade skulder Ansvars- f\u00f6rs\u00e4krings relaterade skadereserver Avs\u00e4ttning f\u00f6r omstruk tu rering Imm ateriella anl\u00e4ggnings tillg\u00e5ngar Underskotts- avdrag \u00d6vriga tempor\u00e4ra skillnader Summa upp skjuten skatt Summa upp skjuten skatt Uppskjuten skattefordran 2022 2021 Ing\u00e5ende balans 158 210 44 8 6 105 499 1 030 921 F\u00f6r\u00e4ndring \u00f6ver resultatr\u00e4kning \u201368 \u20139 7 \u20131 3 17 37 \u201313 56 F\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 grund av nya skattesatser \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u20137 F\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 grund av valutaeffekter 12 26 7 1 1 8 315 369 65 F\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 grund av omklassificering \u2013 \u20130 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u201313 \u201313 \u201312 F\u00f6r\u00e4ndring \u00f6ver eget kapital \u2013 \u201345 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u201345 \u20138 F\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 grund av f\u00f6rv\u00e4rv/avyttringar \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 15 F\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 grund av nya redovisnings- principer \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u20130 Utg\u00e5ende balans 102 181 58 9 9 131 838 1 328 1 030 F\u00f6r\u00e4ndring under \u00e5ret \u201356 \u201329 14 1 3 26 339 298 109 Uppskjuten skatteskuld Ing\u00e5ende balans 214 7 \u2013 \u2013 337 3 456 1 017 848 F\u00f6r\u00e4ndring \u00f6ver resultatr\u00e4kning \u201360 \u20130 \u2013 \u2013 7 \u2013 92 39 \u20130 F\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 grund av nya skattesatser \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 0 0 \u20132 F\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 grund av valutaeffekter 24 1 \u2013 \u2013 6 \u20130 324 364 80 F\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 grund av omklassificering \u2013 0 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u20131 \u20131 28 F\u00f6r\u00e4ndring \u00f6ver eget kapital 5 2 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 7 \u20134 F\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 grund av f\u00f6rv\u00e4rv/avyttringar \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 67 F\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 grund av nya redovisnings- principer \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Utg\u00e5ende balans 183 10 \u2013 \u2013 349 3 871 1 426 1 017 F\u00f6r\u00e4ndring under \u00e5ret \u201330 3 \u2013 \u2013 13 \u20130 415 408 169 Balansr\u00e4kning Uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder var h\u00e4nf\u00f6rliga till: Koncernen Uppskjuten skattefordran Uppskjuten skatteskuld Netto Uppskjuten skatt, MSEK 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 Maskiner och inventarier 102 158 \u2013183 \u2013214 \u201391 \u201356 Pensionsavs\u00e4ttningar och personalrelaterade skulder 181 210 \u201310 \u20137 171 203 Ansvarsf\u00f6rs\u00e4kringsrelaterade skadereserver 58 44 \u2013 \u2013 58 44 Avs\u00e4ttning f\u00f6r omstrukturering 9 8 \u2013 \u2013 9 8 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 9 6 \u2013349 \u2013337 \u2013340 \u2013331 Underskottsavdrag 131 105 \u20133 \u20133 12 102 \u00d6vriga tempor\u00e4ra skillnader 838 499 \u2013880 \u2013456 \u201333 43 Summa uppskjuten skatt 1 328 1 030 \u20131 426 \u20131 017 \u201389 13 Kvittning \u2013939 \u2013582 939 582 0 0 Netto uppskjuten skatt 389 449 \u2013478 \u2013436 \u201389 13", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-299": { "value": "Uppskjuten skatt redovisas genom anv\u00e4ndning av balansr\u00e4knings- metoden. Uppskjuten skatt ber\u00e4knas p\u00e5 skillnader mellan redovisade v\u00e4rden i balansr\u00e4kningen och skattem\u00e4ssiga v\u00e4rden, s.k. tempor\u00e4ra skillnader. Uppskjuten skatt ber\u00e4knas med till\u00e4mpning av de skatte- satser och skattelagar som har beslutats eller aviserats per balans- dagen och som f\u00f6rv\u00e4ntas g\u00e4lla n\u00e4r den ber\u00f6rda uppskjutna skatte- fordran realiseras eller den uppskjutna skatteskulden regleras. En uppskjuten skattefordran redovisas n\u00e4r det \u00e4r sannolikt att beloppen kan utnyttjas mot framtida skattepliktigt resultat. V\u00e4rdering av uppskjutna skattefordringar sker p\u00e5 balansdagen och eventuellt tidigare icke v\u00e4rderad uppskjuten skattefordran redovisas n\u00e4r det f\u00f6rv\u00e4ntas att den kan utnyttjas och motsvarande reduceras n\u00e4r det f\u00f6rv\u00e4ntas att den helt eller delvis inte kan utnyttjas mot framtida skattepliktigt resultat. Uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder kvittas n\u00e4r det finns en legal r\u00e4tt att kvitta aktuella skattefordringar mot aktu- ella skatteskulder och n\u00e4r uppskjutna skatter avser samma skatte- myndighet. Underskottsavdrag Totala underskottsavdrag per 31 december 2022 uppgick till 1 007 MSEK (700). Det \u00e4r fr\u00e4mst legala enheter i Danmark, Belgien, Frankrike, Storbritanninen och Tyskland samt det internationella bolaget i Hong Kong som har stora underskottsavdrag. Uppskjutna skattefordringar redovisas f\u00f6r skattem\u00e4ssiga under- skott om det \u00e4r sannolikt att de kan utnyttjas mot framtida \u00f6verskott. Per den 31 december 2022 uppgick underskottsavdrag, f\u00f6r vilka upp- skjutna skattefordringar har redovisats, till 550 MSEK (400), varav 9 MSEK f\u00f6rfaller inom 1\u20135 \u00e5r, samt 18 MSEK inom 5\u201310 \u00e5r. De upp- skjutna skattefordringarna f\u00f6r dessa underskottsavdrag uppgick till 131 MSEK (105). F\u00f6r\u00e4ndringsanalys Koncernen MSEK Maskiner och inventarier Pensions avs\u00e4ttningar och personal- relaterade skulder Ansvars- f\u00f6rs\u00e4krings relaterade skadereserver Avs\u00e4ttning f\u00f6r omstruk tu rering Imm ateriella anl\u00e4ggnings tillg\u00e5ngar Underskotts- avdrag \u00d6vriga tempor\u00e4ra skillnader Summa upp skjuten skatt Summa upp skjuten skatt Uppskjuten skattefordran 2022 2021 Ing\u00e5ende balans 158 210 44 8 6 105 499 1 030 921 F\u00f6r\u00e4ndring \u00f6ver resultatr\u00e4kning \u201368 \u20139 7 \u20131 3 17 37 \u201313 56 F\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 grund av nya skattesatser \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u20137 F\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 grund av valutaeffekter 12 26 7 1 1 8 315 369 65 F\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 grund av omklassificering \u2013 \u20130 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u201313 \u201313 \u201312 F\u00f6r\u00e4ndring \u00f6ver eget kapital \u2013 \u201345 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u201345 \u20138 F\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 grund av f\u00f6rv\u00e4rv/avyttringar \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 15 F\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 grund av nya redovisnings- principer \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u20130 Utg\u00e5ende balans 102 181 58 9 9 131 838 1 328 1 030 F\u00f6r\u00e4ndring under \u00e5ret \u201356 \u201329 14 1 3 26 339 298 109 Uppskjuten skatteskuld Ing\u00e5ende balans 214 7 \u2013 \u2013 337 3 456 1 017 848 F\u00f6r\u00e4ndring \u00f6ver resultatr\u00e4kning \u201360 \u20130 \u2013 \u2013 7 \u2013 92 39 \u20130 F\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 grund av nya skattesatser \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 0 0 \u20132 F\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 grund av valutaeffekter 24 1 \u2013 \u2013 6 \u20130 324 364 80 F\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 grund av omklassificering \u2013 0 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u20131 \u20131 28 F\u00f6r\u00e4ndring \u00f6ver eget kapital 5 2 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 7 \u20134 F\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 grund av f\u00f6rv\u00e4rv/avyttringar \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 67 F\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 grund av nya redovisnings- principer \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Utg\u00e5ende balans 183 10 \u2013 \u2013 349 3 871 1 426 1 017 F\u00f6r\u00e4ndring under \u00e5ret \u201330 3 \u2013 \u2013 13 \u20130 415 408 169 Balansr\u00e4kning Uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder var h\u00e4nf\u00f6rliga till: Koncernen Uppskjuten skattefordran Uppskjuten skatteskuld Netto Uppskjuten skatt, MSEK 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 Maskiner och inventarier 102 158 \u2013183 \u2013214 \u201391 \u201356 Pensionsavs\u00e4ttningar och personalrelaterade skulder 181 210 \u201310 \u20137 171 203 Ansvarsf\u00f6rs\u00e4kringsrelaterade skadereserver 58 44 \u2013 \u2013 58 44 Avs\u00e4ttning f\u00f6r omstrukturering 9 8 \u2013 \u2013 9 8 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 9 6 \u2013349 \u2013337 \u2013340 \u2013331 Underskottsavdrag 131 105 \u20133 \u20133 12 102 \u00d6vriga tempor\u00e4ra skillnader 838 499 \u2013880 \u2013456 \u201333 43 Summa uppskjuten skatt 1 328 1 030 \u20131 426 \u20131 017 \u201389 13 Kvittning \u2013939 \u2013582 939 582 0 0 Netto uppskjuten skatt 389 449 \u2013478 \u2013436 \u201389 13", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-300": { "value": "Uppskjuten skatt redovisas genom anv\u00e4ndning av balansr\u00e4knings- metoden. Uppskjuten skatt ber\u00e4knas p\u00e5 skillnader mellan redovisade v\u00e4rden i balansr\u00e4kningen och skattem\u00e4ssiga v\u00e4rden, s.k. tempor\u00e4ra skillnader. Uppskjuten skatt ber\u00e4knas med till\u00e4mpning av de skatte- satser och skattelagar som har beslutats eller aviserats per balans- dagen och som f\u00f6rv\u00e4ntas g\u00e4lla n\u00e4r den ber\u00f6rda uppskjutna skatte- fordran realiseras eller den uppskjutna skatteskulden regleras. En uppskjuten skattefordran redovisas n\u00e4r det \u00e4r sannolikt att beloppen kan utnyttjas mot framtida skattepliktigt resultat. V\u00e4rdering av uppskjutna skattefordringar sker p\u00e5 balansdagen och eventuellt tidigare icke v\u00e4rderad uppskjuten skattefordran redovisas n\u00e4r det f\u00f6rv\u00e4ntas att den kan utnyttjas och motsvarande reduceras n\u00e4r det f\u00f6rv\u00e4ntas att den helt eller delvis inte kan utnyttjas mot framtida skattepliktigt resultat. Uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder kvittas n\u00e4r det finns en legal r\u00e4tt att kvitta aktuella skattefordringar mot aktu- ella skatteskulder och n\u00e4r uppskjutna skatter avser samma skatte- myndighet. Uppskjuten skatt ber\u00e4knas p\u00e5 tempor\u00e4ra skillnader mellan redo- visade och skattem\u00e4ssiga v\u00e4rden p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder. Det \u00e4r fr\u00e4mst tv\u00e5 typer av antaganden och uppskattningar som p\u00e5verkar den redovisade uppskjutna skatten. Det \u00e4r dels f\u00f6r att fastst\u00e4lla det redo- visade v\u00e4rdet p\u00e5 olika tillg\u00e5ngar och skulder, dels betr\u00e4ffande progno- ser om framtida skattepliktiga vinster, i de fall ett framtida utnyttjande av uppskjutna skattefordringar \u00e4r beroende av detta", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-301": { "value": "Inkomstskatter omfattar aktuell och uppskjuten skatt. Inkomstskatt redovisas i \u00e5rets resultat om inte den underliggande transaktionen redovisas i \u00f6vrigt totalresultat, i vilket fall motsvarande skatt redovisas enligt samma princip. Aktuell skatt ber\u00e4knas utifr\u00e5n de skatteregler som \u00e4r g\u00e4llande i de l\u00e4n- der d\u00e4r moderbolaget och dotterbolag \u00e4r verksamma och avser aktuellt \u00e5r samt eventuella justeringar av aktuell skatt f\u00f6r tidigare perioder", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-304": { "value": "NOT 12 F\u00f6rv\u00e4rv av dotterbolag REDOVISNINGSPRINCIP Koncernen till\u00e4mpar f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden vid f\u00f6rv\u00e4rv. Alla betalningar f\u00f6r att f\u00f6rv\u00e4rva en verksamhet redovisas till verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsda- gen. Omv\u00e4rdering av eventuella till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar och villkorade betalda k\u00f6peskillingar ut\u00f6ver vad som bed\u00f6mdes vid f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet redovisas \u00f6ver resultatr\u00e4kningen. Vid slutligt utfall \u00e5terf\u00f6rs eventuell effekt av villkorad betald k\u00f6peskilling/\u00e5terbetalning av k\u00f6peskilling till resultatr\u00e4kningen. Innehav utan best\u00e4mmande inflytande i den f\u00f6r- v\u00e4rvade r\u00f6relsen kan valfritt f\u00f6r varje f\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas till antingen verkligt v\u00e4rde eller den proportionella andelen av den f\u00f6rv\u00e4rvade r\u00f6relsens nettotillg\u00e5ngar, som innehas utan best\u00e4mmande inflytande. Enligt IFRS redovisas transaktioner med innehav utan best\u00e4mmande inflytande som en transaktion inom eget kapital. Dock saknas speci- fika regler g\u00e4llande omv\u00e4rderingar av optionsskulder till dessa inne- hav. Omv\u00e4rderingar av optionsskulder till innehav utan best\u00e4mmande inflytande redovisas som en transaktion inom eget kapital. Redovis- ningen sker d\u00e4rmed i likhet med \u00f6vriga transaktioner med innehav utan best\u00e4mmande inflytande. Det \u00f6verskott som utg\u00f6rs av skillnaden mellan k\u00f6peskilling och det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 koncernens andel av identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade till- g\u00e5ngar, skulder och eventualf\u00f6rpliktelser redovisas som goodwill. F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till transaktionskostnader, om- v\u00e4rdering av till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar och slutlig effekt av villkorad betald k\u00f6peskilling/\u00e5terbetalningar av k\u00f6peskillingar, om strukturering och/eller integrering av f\u00f6rv\u00e4rvad verksamhet i koncernen redovisas som \u00f6vriga int\u00e4kter och kostnader i resultatr\u00e4kningen. I posten ing\u00e5r f\u00f6rv\u00e4rvskost- nader h\u00e4nf\u00f6rliga till p\u00e5g\u00e5ende, genomf\u00f6rda samt ej genomf\u00f6rda f\u00f6r- v\u00e4rv. Omstruktureringskostnader \u00e4r kostnader som redovisas i enlighet med de s\u00e4rskilda kriterierna f\u00f6r avs\u00e4ttningar f\u00f6r omstruktureringar. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r omstrukturering g\u00f6rs n\u00e4r en detaljerad formell plan f\u00f6r \u00e5tg\u00e4rden finns och en v\u00e4lgrundad f\u00f6rv\u00e4ntan har skapats hos de som ber\u00f6rs. Omstruktureringskostnader kan vara kostnader f\u00f6r olika aktivi- teter som \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndiga f\u00f6r att f\u00f6rbereda integreringen, till exempel kostnader f\u00f6r avg\u00e5ngsvederlag, avs\u00e4ttningar f\u00f6r hyrda lokaler som inte kommer att utnyttjas eller hyras ut med f\u00f6rlust samt andra leasingavtal som inte kan s\u00e4gas upp och inte kommer att utnyttjas. Integrerings- kostnader omfattar normalt aktiviteter som inte kan redovisas som avs\u00e4ttningar. S\u00e5dana aktiviteter kan vara byte av varum\u00e4rke (nya logo- typer p\u00e5 byggnader, fordon, uniformer och s\u00e5 vidare) men kan ocks\u00e5 vara personalkostnader f\u00f6r exempelvis utbildning, rekrytering, omloka- lisering och resor, vissa kundrelaterade kostnader och andra kostnader f\u00f6r att anpassa verksamheterna. Nedanst\u00e5ende kriterier m\u00e5ste vara uppfyllda f\u00f6r att kostnader ska kunna klassificeras som omstrukturerings- alternativt integrerings- kostnader; i) kostnaden skulle inte ha uppst\u00e5tt om inte f\u00f6rv\u00e4rvet hade \u00e4gt rum samt ii) kostnaden h\u00e4nf\u00f6r sig till ett projekt som f\u00f6retagsled- ningen har identifierat och kontrollerat som en del av ett integrerings- program som inf\u00f6rts i samband med f\u00f6rv\u00e4rvet eller som en direkt f\u00f6ljd av en omedelbar \u00f6versyn efter f\u00f6rv\u00e4rvet . F\u00f6rv\u00e4rv 2022 Loomis har inte gjort n\u00e5gra f\u00f6rv\u00e4rv under 2022. F\u00f6rv\u00e4rv 2021 Loomis gjorde tv\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rv under 2021. F\u00f6rv\u00e4rv av SecurePost AG, Schweiz Loomis har genom det hel\u00e4gda dotterf\u00f6retaget Loomis Schweiz AG f\u00f6rv\u00e4rvat verksamheten i SecurePost AG, Schweiz. F\u00f6rv\u00e4rvet skedde i form av en inkr\u00e5ms\u00f6verl\u00e5telse. Slutgiltig f\u00f6rv\u00e4rvsbalans- r\u00e4kning framg\u00e5r av nedanst\u00e5ende tabell. Balansr\u00e4kning i sammandrag fr\u00e5n inkr\u00e5msf\u00f6rv\u00e4rv av SecurePost AG, per f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten den 3 maj 2021. MSEK Slutgiltig f\u00f6rv\u00e4rvs- balans Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 102 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 24 Medel inom uppr\u00e4kningen 406 Finansiering av medel inom uppr\u00e4kningen \u2013406 \u00d6vriga tillg\u00e5ngar och skulder \u201319 Netto identifierbara tillg\u00e5ngar och skulder 107 Kontant k\u00f6peskilling 161 Goodwill 54 F\u00f6rv\u00e4rv av ATM Response, Inc., USA Loomis har genom det hel\u00e4gda dotterf\u00f6retaget Loomis Armored US, LLC f\u00f6rv\u00e4rvat verksamheten i ATM Response, Inc. USA. F\u00f6rv\u00e4rvet skedde i form av en inkr\u00e5ms\u00f6verl\u00e5telse. Slutgiltig f\u00f6rv\u00e4rvsbalans- r\u00e4kning framg\u00e5r av nedanst\u00e5ende tabell. Balansr\u00e4kning i sammandrag fr\u00e5n inkr\u00e5msf\u00f6rv\u00e4rv av ATM Response, Inc, per f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten den 17 december 2021. MSEK Slutgiltig f\u00f6rv\u00e4rvs- balans Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 23 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 3 Netto identifierbara tillg\u00e5ngar och skulder 26 Kontant k\u00f6peskilling 101 Uppskjuten betalning 3 Goodwill 78 F\u00f6rv\u00e4rv, \u00f6vrigt F\u00f6r koncernen som helhet finns per 31 december 2022 till\u00e4ggsk\u00f6pe- skillingar om totalt 20 MSEK skuldf\u00f6rda. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingarna f\u00f6r- faller 2023 och senare . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-306": { "value": "REDOVISNINGSPRINCIP Koncernen till\u00e4mpar f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden vid f\u00f6rv\u00e4rv. Alla betalningar f\u00f6r att f\u00f6rv\u00e4rva en verksamhet redovisas till verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsda- gen. Omv\u00e4rdering av eventuella till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar och villkorade betalda k\u00f6peskillingar ut\u00f6ver vad som bed\u00f6mdes vid f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet redovisas \u00f6ver resultatr\u00e4kningen. Vid slutligt utfall \u00e5terf\u00f6rs eventuell effekt av villkorad betald k\u00f6peskilling/\u00e5terbetalning av k\u00f6peskilling till resultatr\u00e4kningen. Innehav utan best\u00e4mmande inflytande i den f\u00f6r- v\u00e4rvade r\u00f6relsen kan valfritt f\u00f6r varje f\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas till antingen verkligt v\u00e4rde eller den proportionella andelen av den f\u00f6rv\u00e4rvade r\u00f6relsens nettotillg\u00e5ngar, som innehas utan best\u00e4mmande inflytande. Enligt IFRS redovisas transaktioner med innehav utan best\u00e4mmande inflytande som en transaktion inom eget kapital. Dock saknas speci- fika regler g\u00e4llande omv\u00e4rderingar av optionsskulder till dessa inne- hav. Omv\u00e4rderingar av optionsskulder till innehav utan best\u00e4mmande inflytande redovisas som en transaktion inom eget kapital. Redovis- ningen sker d\u00e4rmed i likhet med \u00f6vriga transaktioner med innehav utan best\u00e4mmande inflytande. Det \u00f6verskott som utg\u00f6rs av skillnaden mellan k\u00f6peskilling och det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 koncernens andel av identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade till- g\u00e5ngar, skulder och eventualf\u00f6rpliktelser redovisas som goodwill. F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till transaktionskostnader, om- v\u00e4rdering av till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar och slutlig effekt av villkorad betald k\u00f6peskilling/\u00e5terbetalningar av k\u00f6peskillingar, om strukturering och/eller integrering av f\u00f6rv\u00e4rvad verksamhet i koncernen redovisas som \u00f6vriga int\u00e4kter och kostnader i resultatr\u00e4kningen. I posten ing\u00e5r f\u00f6rv\u00e4rvskost- nader h\u00e4nf\u00f6rliga till p\u00e5g\u00e5ende, genomf\u00f6rda samt ej genomf\u00f6rda f\u00f6r- v\u00e4rv. Omstruktureringskostnader \u00e4r kostnader som redovisas i enlighet med de s\u00e4rskilda kriterierna f\u00f6r avs\u00e4ttningar f\u00f6r omstruktureringar. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r omstrukturering g\u00f6rs n\u00e4r en detaljerad formell plan f\u00f6r \u00e5tg\u00e4rden finns och en v\u00e4lgrundad f\u00f6rv\u00e4ntan har skapats hos de som ber\u00f6rs. Omstruktureringskostnader kan vara kostnader f\u00f6r olika aktivi- teter som \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndiga f\u00f6r att f\u00f6rbereda integreringen, till exempel kostnader f\u00f6r avg\u00e5ngsvederlag, avs\u00e4ttningar f\u00f6r hyrda lokaler som inte kommer att utnyttjas eller hyras ut med f\u00f6rlust samt andra leasingavtal som inte kan s\u00e4gas upp och inte kommer att utnyttjas. Integrerings- kostnader omfattar normalt aktiviteter som inte kan redovisas som avs\u00e4ttningar. S\u00e5dana aktiviteter kan vara byte av varum\u00e4rke (nya logo- typer p\u00e5 byggnader, fordon, uniformer och s\u00e5 vidare) men kan ocks\u00e5 vara personalkostnader f\u00f6r exempelvis utbildning, rekrytering, omloka- lisering och resor, vissa kundrelaterade kostnader och andra kostnader f\u00f6r att anpassa verksamheterna. Nedanst\u00e5ende kriterier m\u00e5ste vara uppfyllda f\u00f6r att kostnader ska kunna klassificeras som omstrukturerings- alternativt integrerings- kostnader; i) kostnaden skulle inte ha uppst\u00e5tt om inte f\u00f6rv\u00e4rvet hade \u00e4gt rum samt ii) kostnaden h\u00e4nf\u00f6r sig till ett projekt som f\u00f6retagsled- ningen har identifierat och kontrollerat som en del av ett integrerings- program som inf\u00f6rts i samband med f\u00f6rv\u00e4rvet eller som en direkt f\u00f6ljd av en omedelbar \u00f6versyn efter f\u00f6rv\u00e4rvet Goodwill motsvarar den positiva skillnaden mellan f\u00f6rv\u00e4rvspriset och det verkliga v\u00e4rdet av koncernens andel av de identifierbara nettotill- g\u00e5ngarna i det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget/verksamheten per f\u00f6rv\u00e4rvsdatum. D\u00e5 goodwill har en obest\u00e4md nyttjandeperiod, pr\u00f6vas den \u00e5rligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov och redovisas till f\u00f6rv\u00e4rvs- pris med avdrag f\u00f6r eventuell ackumulerad nedskrivning. Vinster och f\u00f6rluster i samband med avyttring av bolag inkluderar det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet av den goodwill som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till det avyttrade bolaget. Eventuell nedskrivning av goodwill \u00e5terf\u00f6rs ej . \u00d6vriga f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar som kan komma att redovisas i samband med f\u00f6rv\u00e4rv omfattar olika typer av imma- teriella tillg\u00e5ngar s\u00e5som kundrelaterade, kontraktsrelaterade och teknologibaserade immateriella tillg\u00e5ngar. \u00d6vriga f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar har en begr\u00e4nsad livsl\u00e4ngd. Dessa tillg\u00e5ngar redo visas till f\u00f6rv\u00e4rvspris med avdrag f\u00f6r ackumulerad avskrivning och eventuell ackumulerad nedskrivning. Avskrivning sker linj\u00e4rt \u00f6ver den bed\u00f6mda nyttjandeperioden. Loomis f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar avser huvudsak- ligen kontraktsportf\u00f6ljer och de d\u00e4rmed sammanh\u00e4ngande kundrela- tionerna. Nyttjandeperioden f\u00f6r kontraktsportf\u00f6ljerna och de d\u00e4rmed sammanh\u00e4ngande kundrelationerna baseras p\u00e5 den f\u00f6rv\u00e4rvade port- f\u00f6ljens oms\u00e4ttningshastighet och ligger i intervallet 3 till 15 \u00e5r, vilket motsvarar en \u00e5rlig avskrivningstakt om 6,7 procent till 33,3 procent. Avskrivningar p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 raden avskrivningar p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar i resultatr\u00e4kningen Goodwill, MSEK WACC, % 2022-12-31 2021-12-31 Chile 15,1 (11,7) 301 270 Danmark 7,5 (6,8) 32 30 Finland 7,4 (6,8) 182 168 Frankrike 9,5 (8,2) 1 096 1 010 Schweiz 8,3 (7,3) 1 245 1 095 Spanien 8,6 (7,6) 516 476 Storbritannien 8,7 (7,7) 327 319 Sverige 7,2 (8,3) 47 47 USA 9,0 (8,3) 4 314 3 753 \u00d6vriga 9,6 \u2013 87,6 (9,1 \u2013 60,5) 14 17 Totalt 8 075 7 185 Vid behov av nedskrivning g\u00f6rs det med det belopp med vilket bokf\u00f6rt v\u00e4rde \u00f6verstiger \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet utg\u00f6rs av det h\u00f6gsta av nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet och nyttjandev\u00e4rdet. Nyttjande- v\u00e4rdet \u00e4r nuv\u00e4rdet av de uppskattade framtida kassafl\u00f6dena. Kassa- fl\u00f6dena har baserats p\u00e5 finansiella planer som fastst\u00e4llts av koncern- ledningen och som godk\u00e4nts av styrelsen och som normalt t\u00e4cker en period om fem \u00e5r. Kassafl\u00f6den bortom denna period har extrapolerats med hj\u00e4lp av en bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt. D\u00e4r s\u00e5 \u00e4r m\u00f6jligt anv\u00e4nder sig Loomis av externa informationsk\u00e4llor, emellertid \u00e4r inslaget av tidi- gare erfarenheter ocks\u00e5 betydande eftersom det inte finns n\u00e5gra offi- ciella index eller liknande som utan bearbetning kan anv\u00e4ndas som grund f\u00f6r antaganden och bed\u00f6mningar som g\u00f6rs i samband med nedskrivningsbed\u00f6mningen. Ber\u00e4kningen av nyttjandev\u00e4rdet grundas p\u00e5 antaganden och bed\u00f6mningar. De mest v\u00e4sentliga antagandena avser den organiska tillv\u00e4xten, r\u00f6relsemarginalens utveckling, ianspr\u00e5ktagandet av opera- tivt sysselsatt kapital samt den relevanta v\u00e4gda kapitalkostnaden (WACC), vilken anv\u00e4nds f\u00f6r att diskontera de framtida kassafl\u00f6dena. Diskonteringsr\u00e4ntorna som anv\u00e4nds anges efter skatt och \u00e5terspeg- lar specifika risker som g\u00e4ller f\u00f6r de olika kassafl\u00f6desgenererande enheterna . En uppskjuten skatteskuld ska ber\u00e4knas baserad p\u00e5 den lokala skattesatsen f\u00f6r skillnaden mellan det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet och det skatte- m\u00e4ssiga v\u00e4rdet f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar med begr\u00e4nsad livsl\u00e4ngd (goodwill ger s\u00e5ledes inte upphov till n\u00e5gon uppskjuten skatteskuld). Den uppskjutna skatteskulden ska uppl\u00f6sas \u00f6ver samma period som den immateriella tillg\u00e5ngen skrivs av \u00f6ver, vilket resulterar i att effek- ten av avskrivningen p\u00e5 den immateriella tillg\u00e5ngen neutraliseras vad avser den fulla skattesatsen avseende resultat efter skatt. Redovis- ningen av denna uppskjutna skatteskuld redovisas initialt genom motsvarande \u00f6kning av goodwill. Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov Tillg\u00e5ngar som har en obest\u00e4md nyttjandeperiod \u00e4r inte f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r avskrivning och pr\u00f6vas \u00e5rligen f\u00f6r ett eventuellt nedskrivningsbehov. Tillg\u00e5ngar som \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r avskrivningar pr\u00f6vas f\u00f6r ett eventuellt nedskrivningsbehov minst vid varje balansdag, eller n\u00e4r det har intr\u00e4ffat h\u00e4ndelser eller n\u00e4r det finns omst\u00e4ndigheter som tyder p\u00e5 att \u00e5tervinningsv\u00e4rdet inte uppg\u00e5r till minst det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet. F\u00f6r tillg\u00e5ngar, f\u00f6rutom goodwill, som tidigare varit f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r ned- skrivning g\u00f6rs per varje balansdag en pr\u00f6vning om tidigare gjorda nedskrivningar b\u00f6r \u00e5terf\u00f6ras. Om s\u00e5 \u00e4r fallet sker en \u00e5terf\u00f6ring i syfte att \u00f6ka det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet av den nedskrivna tillg\u00e5ngen till dess \u00e5ter- vinningsv\u00e4rde. En \u00e5terf\u00f6ring av en tidigare nedskrivning sker med ett belopp som g\u00f6r att det nya bokf\u00f6rda v\u00e4rdet inte \u00f6verstiger vad som skulle ha utgjort det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet (efter avskrivning) om nedskriv- ningen inte hade \u00e4gt rum. Tidigare redovisade nedskrivningar, med undantag f\u00f6r nedskrivningar avseende goodwill, \u00e5terf\u00f6rs endast om det har skett en f\u00f6r\u00e4ndring avseende de antaganden som utgjorde grunden f\u00f6r att fastst\u00e4lla \u00e5tervinningsv\u00e4rdet i samband med att ned- skrivningen skedde. Nedskrivning avseende goodwill \u00e5terf\u00f6rs inte. F\u00f6r nedskrivningsbed\u00f6mningen har tillg\u00e5ngar allokerats till den l\u00e4gsta niv\u00e5 f\u00f6r vilken det f\u00f6religger identifierbara kassafl\u00f6den (kassa- genererande enheter) det vill s\u00e4ga per land eller flera l\u00e4nder som bedriver en integrerad verksamhet under en gemensam ledning. Denna allokering utg\u00f6r basen f\u00f6r den \u00e5rliga pr\u00f6vningen av eventuella nedskrivningsbehov. Goodwillv\u00e4rdet f\u00f6rdelar sig summerat per kassa genererande enhet enligt f\u00f6ljande: De antaganden och bed\u00f6mningar som legat till grund f\u00f6r nedskriv- ningsbed\u00f6mningen framg\u00e5r i sammandrag enligt nedan (f\u00f6r delat p\u00e5 Loomis r\u00f6relsesegment): % Bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt bortom prognosperioden WACC Europa och Latinamerika 2,0 1) (2,0) 7,2 \u2013 87,6 USA 2,0 (2,0) 9,0 1) F\u00f6r alla kassagenererande enheter, f\u00f6rutom de nordiska l\u00e4nderna, Turkiet och Argentina, anv\u00e4nds en \u00e5rlig bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt bortom prognosperioden om 2,0 procent. F\u00f6r de nordiska l\u00e4nderna anv\u00e4nds 0 procent, f\u00f6r Turkiet anv\u00e4nds 5,0 procent och f\u00f6r Argentina 7,0 procent. Koncernens \u00e5rliga nedskrivningsbed\u00f6mning f\u00f6r samtliga kassagene- rerande enheter, f\u00f6rutom f\u00f6r de f\u00f6rv\u00e4rv som genomf\u00f6rts under \u00e5ret, \u00e4gde rum under det tredje kvartalet 2022. > Se Not 9 J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster. Per balansdagen har en k\u00e4nslighetsanalys av ber\u00e4kningen av nytt- jandev\u00e4rdet genomf\u00f6rts i form av en generell s\u00e4nkning med 1 pro- centenhet i prognosperioden av den organiska tillv\u00e4xten och r\u00f6relse- marginalen, samt en generell \u00f6kning av den v\u00e4gda kapitalkostnaden med 1 procentenhet. K\u00e4nslighetsanalysen genererade inget ned- skrivningsbehov i n\u00e5gon kassagenererande enhet ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-307": { "value": "REDOVISNINGSPRINCIP Koncernen till\u00e4mpar f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden vid f\u00f6rv\u00e4rv. Alla betalningar f\u00f6r att f\u00f6rv\u00e4rva en verksamhet redovisas till verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsda- gen. Omv\u00e4rdering av eventuella till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar och villkorade betalda k\u00f6peskillingar ut\u00f6ver vad som bed\u00f6mdes vid f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet redovisas \u00f6ver resultatr\u00e4kningen. Vid slutligt utfall \u00e5terf\u00f6rs eventuell effekt av villkorad betald k\u00f6peskilling/\u00e5terbetalning av k\u00f6peskilling till resultatr\u00e4kningen. Innehav utan best\u00e4mmande inflytande i den f\u00f6r- v\u00e4rvade r\u00f6relsen kan valfritt f\u00f6r varje f\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas till antingen verkligt v\u00e4rde eller den proportionella andelen av den f\u00f6rv\u00e4rvade r\u00f6relsens nettotillg\u00e5ngar, som innehas utan best\u00e4mmande inflytande. Enligt IFRS redovisas transaktioner med innehav utan best\u00e4mmande inflytande som en transaktion inom eget kapital. Dock saknas speci- fika regler g\u00e4llande omv\u00e4rderingar av optionsskulder till dessa inne- hav. Omv\u00e4rderingar av optionsskulder till innehav utan best\u00e4mmande inflytande redovisas som en transaktion inom eget kapital. Redovis- ningen sker d\u00e4rmed i likhet med \u00f6vriga transaktioner med innehav utan best\u00e4mmande inflytande. Det \u00f6verskott som utg\u00f6rs av skillnaden mellan k\u00f6peskilling och det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 koncernens andel av identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade till- g\u00e5ngar, skulder och eventualf\u00f6rpliktelser redovisas som goodwill. F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till transaktionskostnader, om- v\u00e4rdering av till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar och slutlig effekt av villkorad betald k\u00f6peskilling/\u00e5terbetalningar av k\u00f6peskillingar, om strukturering och/eller integrering av f\u00f6rv\u00e4rvad verksamhet i koncernen redovisas som \u00f6vriga int\u00e4kter och kostnader i resultatr\u00e4kningen. I posten ing\u00e5r f\u00f6rv\u00e4rvskost- nader h\u00e4nf\u00f6rliga till p\u00e5g\u00e5ende, genomf\u00f6rda samt ej genomf\u00f6rda f\u00f6r- v\u00e4rv. Omstruktureringskostnader \u00e4r kostnader som redovisas i enlighet med de s\u00e4rskilda kriterierna f\u00f6r avs\u00e4ttningar f\u00f6r omstruktureringar. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r omstrukturering g\u00f6rs n\u00e4r en detaljerad formell plan f\u00f6r \u00e5tg\u00e4rden finns och en v\u00e4lgrundad f\u00f6rv\u00e4ntan har skapats hos de som ber\u00f6rs. Omstruktureringskostnader kan vara kostnader f\u00f6r olika aktivi- teter som \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndiga f\u00f6r att f\u00f6rbereda integreringen, till exempel kostnader f\u00f6r avg\u00e5ngsvederlag, avs\u00e4ttningar f\u00f6r hyrda lokaler som inte kommer att utnyttjas eller hyras ut med f\u00f6rlust samt andra leasingavtal som inte kan s\u00e4gas upp och inte kommer att utnyttjas. Integrerings- kostnader omfattar normalt aktiviteter som inte kan redovisas som avs\u00e4ttningar. S\u00e5dana aktiviteter kan vara byte av varum\u00e4rke (nya logo- typer p\u00e5 byggnader, fordon, uniformer och s\u00e5 vidare) men kan ocks\u00e5 vara personalkostnader f\u00f6r exempelvis utbildning, rekrytering, omloka- lisering och resor, vissa kundrelaterade kostnader och andra kostnader f\u00f6r att anpassa verksamheterna. Nedanst\u00e5ende kriterier m\u00e5ste vara uppfyllda f\u00f6r att kostnader ska kunna klassificeras som omstrukturerings- alternativt integrerings- kostnader; i) kostnaden skulle inte ha uppst\u00e5tt om inte f\u00f6rv\u00e4rvet hade \u00e4gt rum samt ii) kostnaden h\u00e4nf\u00f6r sig till ett projekt som f\u00f6retagsled- ningen har identifierat och kontrollerat som en del av ett integrerings- program som inf\u00f6rts i samband med f\u00f6rv\u00e4rvet eller som en direkt f\u00f6ljd av en omedelbar \u00f6versyn efter f\u00f6rv\u00e4rvet ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-311": { "value": "NOT 13 Goodwill och immateriella tillg\u00e5ngar samt pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov REDOVISNINGSPRINCIP Goodwill motsvarar den positiva skillnaden mellan f\u00f6rv\u00e4rvspriset och det verkliga v\u00e4rdet av koncernens andel av de identifierbara nettotill- g\u00e5ngarna i det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget/verksamheten per f\u00f6rv\u00e4rvsdatum. D\u00e5 goodwill har en obest\u00e4md nyttjandeperiod, pr\u00f6vas den \u00e5rligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov och redovisas till f\u00f6rv\u00e4rvs- pris med avdrag f\u00f6r eventuell ackumulerad nedskrivning. Vinster och f\u00f6rluster i samband med avyttring av bolag inkluderar det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet av den goodwill som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till det avyttrade bolaget. Eventuell nedskrivning av goodwill \u00e5terf\u00f6rs ej . \u00d6vriga f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar som kan komma att redovisas i samband med f\u00f6rv\u00e4rv omfattar olika typer av imma- teriella tillg\u00e5ngar s\u00e5som kundrelaterade, kontraktsrelaterade och teknologibaserade immateriella tillg\u00e5ngar. \u00d6vriga f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar har en begr\u00e4nsad livsl\u00e4ngd. Dessa tillg\u00e5ngar redo visas till f\u00f6rv\u00e4rvspris med avdrag f\u00f6r ackumulerad avskrivning och eventuell ackumulerad nedskrivning. Avskrivning sker linj\u00e4rt \u00f6ver den bed\u00f6mda nyttjandeperioden. Loomis f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar avser huvudsak- ligen kontraktsportf\u00f6ljer och de d\u00e4rmed sammanh\u00e4ngande kundrela- tionerna. Nyttjandeperioden f\u00f6r kontraktsportf\u00f6ljerna och de d\u00e4rmed sammanh\u00e4ngande kundrelationerna baseras p\u00e5 den f\u00f6rv\u00e4rvade port- f\u00f6ljens oms\u00e4ttningshastighet och ligger i intervallet 3 till 15 \u00e5r, vilket motsvarar en \u00e5rlig avskrivningstakt om 6,7 procent till 33,3 procent. Avskrivningar p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 raden avskrivningar p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar i resultatr\u00e4kningen En uppskjuten skatteskuld ska ber\u00e4knas baserad p\u00e5 den lokala skattesatsen f\u00f6r skillnaden mellan det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet och det skatte- m\u00e4ssiga v\u00e4rdet f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar med begr\u00e4nsad livsl\u00e4ngd (goodwill ger s\u00e5ledes inte upphov till n\u00e5gon uppskjuten skatteskuld). Den uppskjutna skatteskulden ska uppl\u00f6sas \u00f6ver samma period som den immateriella tillg\u00e5ngen skrivs av \u00f6ver, vilket resulterar i att effek- ten av avskrivningen p\u00e5 den immateriella tillg\u00e5ngen neutraliseras vad avser den fulla skattesatsen avseende resultat efter skatt. Redovis- ningen av denna uppskjutna skatteskuld redovisas initialt genom motsvarande \u00f6kning av goodwill. Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov Tillg\u00e5ngar som har en obest\u00e4md nyttjandeperiod \u00e4r inte f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r avskrivning och pr\u00f6vas \u00e5rligen f\u00f6r ett eventuellt nedskrivningsbehov. Tillg\u00e5ngar som \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r avskrivningar pr\u00f6vas f\u00f6r ett eventuellt nedskrivningsbehov minst vid varje balansdag, eller n\u00e4r det har intr\u00e4ffat h\u00e4ndelser eller n\u00e4r det finns omst\u00e4ndigheter som tyder p\u00e5 att \u00e5tervinningsv\u00e4rdet inte uppg\u00e5r till minst det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet. F\u00f6r tillg\u00e5ngar, f\u00f6rutom goodwill, som tidigare varit f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r ned- skrivning g\u00f6rs per varje balansdag en pr\u00f6vning om tidigare gjorda nedskrivningar b\u00f6r \u00e5terf\u00f6ras. Om s\u00e5 \u00e4r fallet sker en \u00e5terf\u00f6ring i syfte att \u00f6ka det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet av den nedskrivna tillg\u00e5ngen till dess \u00e5ter- vinningsv\u00e4rde. En \u00e5terf\u00f6ring av en tidigare nedskrivning sker med ett belopp som g\u00f6r att det nya bokf\u00f6rda v\u00e4rdet inte \u00f6verstiger vad som skulle ha utgjort det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet (efter avskrivning) om nedskriv- ningen inte hade \u00e4gt rum. Tidigare redovisade nedskrivningar, med undantag f\u00f6r nedskrivningar avseende goodwill, \u00e5terf\u00f6rs endast om det har skett en f\u00f6r\u00e4ndring avseende de antaganden som utgjorde grunden f\u00f6r att fastst\u00e4lla \u00e5tervinningsv\u00e4rdet i samband med att ned- skrivningen skedde. Nedskrivning avseende goodwill \u00e5terf\u00f6rs inte. F\u00f6r nedskrivningsbed\u00f6mningen har tillg\u00e5ngar allokerats till den l\u00e4gsta niv\u00e5 f\u00f6r vilken det f\u00f6religger identifierbara kassafl\u00f6den (kassa- genererande enheter) det vill s\u00e4ga per land eller flera l\u00e4nder som bedriver en integrerad verksamhet under en gemensam ledning. Denna allokering utg\u00f6r basen f\u00f6r den \u00e5rliga pr\u00f6vningen av eventuella nedskrivningsbehov. Goodwillv\u00e4rdet f\u00f6rdelar sig summerat per kassa genererande enhet enligt f\u00f6ljande: Goodwill, MSEK WACC, % 2022-12-31 2021-12-31 Chile 15,1 (11,7) 301 270 Danmark 7,5 (6,8) 32 30 Finland 7,4 (6,8) 182 168 Frankrike 9,5 (8,2) 1 096 1 010 Schweiz 8,3 (7,3) 1 245 1 095 Spanien 8,6 (7,6) 516 476 Storbritannien 8,7 (7,7) 327 319 Sverige 7,2 (8,3) 47 47 USA 9,0 (8,3) 4 314 3 753 \u00d6vriga 9,6 \u2013 87,6 (9,1 \u2013 60,5) 14 17 Totalt 8 075 7 185 Vid behov av nedskrivning g\u00f6rs det med det belopp med vilket bokf\u00f6rt v\u00e4rde \u00f6verstiger \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet utg\u00f6rs av det h\u00f6gsta av nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet och nyttjandev\u00e4rdet. Nyttjande- v\u00e4rdet \u00e4r nuv\u00e4rdet av de uppskattade framtida kassafl\u00f6dena. Kassa- fl\u00f6dena har baserats p\u00e5 finansiella planer som fastst\u00e4llts av koncern- ledningen och som godk\u00e4nts av styrelsen och som normalt t\u00e4cker en period om fem \u00e5r. Kassafl\u00f6den bortom denna period har extrapolerats med hj\u00e4lp av en bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt. D\u00e4r s\u00e5 \u00e4r m\u00f6jligt anv\u00e4nder sig Loomis av externa informationsk\u00e4llor, emellertid \u00e4r inslaget av tidi- gare erfarenheter ocks\u00e5 betydande eftersom det inte finns n\u00e5gra offi- ciella index eller liknande som utan bearbetning kan anv\u00e4ndas som grund f\u00f6r antaganden och bed\u00f6mningar som g\u00f6rs i samband med nedskrivningsbed\u00f6mningen. Ber\u00e4kningen av nyttjandev\u00e4rdet grundas p\u00e5 antaganden och bed\u00f6mningar. De mest v\u00e4sentliga antagandena avser den organiska tillv\u00e4xten, r\u00f6relsemarginalens utveckling, ianspr\u00e5ktagandet av opera- tivt sysselsatt kapital samt den relevanta v\u00e4gda kapitalkostnaden (WACC), vilken anv\u00e4nds f\u00f6r att diskontera de framtida kassafl\u00f6dena. Diskonteringsr\u00e4ntorna som anv\u00e4nds anges efter skatt och \u00e5terspeg- lar specifika risker som g\u00e4ller f\u00f6r de olika kassafl\u00f6desgenererande enheterna . De antaganden och bed\u00f6mningar som legat till grund f\u00f6r nedskriv- ningsbed\u00f6mningen framg\u00e5r i sammandrag enligt nedan (f\u00f6r delat p\u00e5 Loomis r\u00f6relsesegment): % Bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt bortom prognosperioden WACC Europa och Latinamerika 2,0 1) (2,0) 7,2 \u2013 87,6 USA 2,0 (2,0) 9,0 1) F\u00f6r alla kassagenererande enheter, f\u00f6rutom de nordiska l\u00e4nderna, Turkiet och Argentina, anv\u00e4nds en \u00e5rlig bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt bortom prognosperioden om 2,0 procent. F\u00f6r de nordiska l\u00e4nderna anv\u00e4nds 0 procent, f\u00f6r Turkiet anv\u00e4nds 5,0 procent och f\u00f6r Argentina 7,0 procent. Koncernens \u00e5rliga nedskrivningsbed\u00f6mning f\u00f6r samtliga kassagene- rerande enheter, f\u00f6rutom f\u00f6r de f\u00f6rv\u00e4rv som genomf\u00f6rts under \u00e5ret, \u00e4gde rum under det tredje kvartalet 2022. > Se Not 9 J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster. Per balansdagen har en k\u00e4nslighetsanalys av ber\u00e4kningen av nytt- jandev\u00e4rdet genomf\u00f6rts i form av en generell s\u00e4nkning med 1 pro- centenhet i prognosperioden av den organiska tillv\u00e4xten och r\u00f6relse- marginalen, samt en generell \u00f6kning av den v\u00e4gda kapitalkostnaden med 1 procentenhet. K\u00e4nslighetsanalysen genererade inget ned- skrivningsbehov i n\u00e5gon kassagenererande enhet . Redovisning av \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar, det vill s\u00e4ga andra immateriella till- g\u00e5ngar \u00e4n goodwill och f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade tillg\u00e5ngar, redovisas om det \u00e4r troligt att de framtida ekonomiska f\u00f6rdelar som kan h\u00e4nf\u00f6ras till tillg\u00e5ngen kommer att tillfalla koncernen samt att tillg\u00e5ngens anskaffningsv\u00e4rde kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar har en begr\u00e4nsad nyttjandeperiod. Dessa tillg\u00e5ngar redovisas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r ackumulerad avskrivning och eventuell ackumulerad nedskrivning. Linj\u00e4r avskrivning, \u00f6ver den bed\u00f6mda nyttjandeperioden, till\u00e4mpas f\u00f6r samtliga tillg\u00e5ngskategorier enligt f\u00f6ljande: Programvarulicenser 3\u20138 \u00e5r Nyttjandeperioden bed\u00f6ms \u00e5rligen. Revidering sker om s\u00e5 bed\u00f6ms n\u00f6dv\u00e4ndigt . Goodwill MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Ing\u00e5ende balans 7 335 6 981 F\u00f6rv\u00e4rv \u2013 132 Omklassificering \u2013 \u2013250 Omr\u00e4kningsdifferens 890 471 Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 8 225 7 335 Ing\u00e5ende nedskrivningar \u2013150 \u201397 \u00c5rets nedskrivningar \u2013 \u201352 Utg\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar \u2013150 \u2013150 Utg\u00e5ende restv\u00e4rde 8 075 7 185 MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Goodwill f\u00f6rdelar sig p\u00e5 r\u00f6relsesegmenten enligt f\u00f6ljande: USA 4 314 3 753 Europa 3 754 3 424 Loomis Pay 8 8 Totalt 8 075 7 185 Immateriella tillg\u00e5ngar 2022 MSEK F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar Summa Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde per 1 januari, 2022 1 639 952 2 591 Investeringar \u2013 76 76 Avyttringar/utrangeringar \u20136 \u201331 \u201337 Nedskrivningar \u2013 \u201322 \u201322 Omklassificering \u2013 \u201365 \u201365 Omr\u00e4kningsdifferens 172 50 222 Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden per 31 december, 2022 1 805 960 2 765 Ing\u00e5ende avskrivningar \u2013905 \u2013540 \u20131 445 Avyttringar/utrangeringar 6 31 37 \u00c5rets avskrivningar \u2013123 \u201391 \u2013214 Nedskrivningar \u2013 3 3 Omklassificering \u2013 15 15 Omr\u00e4kningsdifferens \u2013105 \u201336 \u2013141 Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar per 31 december, 2022 \u20131 127 \u2013617 \u20131 744 Utg\u00e5ende restv\u00e4rde per 31 december, 2022 678 343 1 021 Immateriella tillg\u00e5ngar 2021 MSEK F\u00f6rv\u00e4rvsrelate- rade immateriel- la tillg\u00e5ngar \u00d6vriga immateriel- la tillg\u00e5ngar Summa Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde per 1 januari, 2021 1 202 622 1 824 F\u00f6rv\u00e4rv 361 \u2013 361 Investeringar \u2013 124 124 Avyttringar/utrangeringar \u2013 \u20132 \u20132 Omklassificering 6 188 194 Omr\u00e4kningsdifferens 70 20 90 Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden per 31 december, 2021 1 639 952 2 591 Ing\u00e5ende avskrivningar \u2013716 \u2013353 \u20131 069 Avyttringar/utrangeringar \u2013 \u20133 \u20133 \u00c5rets avskrivningar \u2013126 \u201395 \u2013221 Omklassificering \u20135 \u201372 \u201377 Omr\u00e4kningsdifferens \u201358 \u201315 \u201373 Utg\u00e5ende ackumulerade av- skrivningar per 31 december, 2021 \u2013905 \u2013540 \u20131 445 Utg\u00e5ende restv\u00e4rde per 31 december, 2021 734 413 1 147 F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar avser prim\u00e4rt kontrakts- portf\u00f6ljer och \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar prim\u00e4rt licenser. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-312": { "value": "NOT 13 Goodwill och immateriella tillg\u00e5ngar samt pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov REDOVISNINGSPRINCIP Goodwill motsvarar den positiva skillnaden mellan f\u00f6rv\u00e4rvspriset och det verkliga v\u00e4rdet av koncernens andel av de identifierbara nettotill- g\u00e5ngarna i det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget/verksamheten per f\u00f6rv\u00e4rvsdatum. D\u00e5 goodwill har en obest\u00e4md nyttjandeperiod, pr\u00f6vas den \u00e5rligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov och redovisas till f\u00f6rv\u00e4rvs- pris med avdrag f\u00f6r eventuell ackumulerad nedskrivning. Vinster och f\u00f6rluster i samband med avyttring av bolag inkluderar det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet av den goodwill som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till det avyttrade bolaget. Eventuell nedskrivning av goodwill \u00e5terf\u00f6rs ej . \u00d6vriga f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar som kan komma att redovisas i samband med f\u00f6rv\u00e4rv omfattar olika typer av imma- teriella tillg\u00e5ngar s\u00e5som kundrelaterade, kontraktsrelaterade och teknologibaserade immateriella tillg\u00e5ngar. \u00d6vriga f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar har en begr\u00e4nsad livsl\u00e4ngd. Dessa tillg\u00e5ngar redo visas till f\u00f6rv\u00e4rvspris med avdrag f\u00f6r ackumulerad avskrivning och eventuell ackumulerad nedskrivning. Avskrivning sker linj\u00e4rt \u00f6ver den bed\u00f6mda nyttjandeperioden. Loomis f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar avser huvudsak- ligen kontraktsportf\u00f6ljer och de d\u00e4rmed sammanh\u00e4ngande kundrela- tionerna. Nyttjandeperioden f\u00f6r kontraktsportf\u00f6ljerna och de d\u00e4rmed sammanh\u00e4ngande kundrelationerna baseras p\u00e5 den f\u00f6rv\u00e4rvade port- f\u00f6ljens oms\u00e4ttningshastighet och ligger i intervallet 3 till 15 \u00e5r, vilket motsvarar en \u00e5rlig avskrivningstakt om 6,7 procent till 33,3 procent. Avskrivningar p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 raden avskrivningar p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar i resultatr\u00e4kningen Goodwill, MSEK WACC, % 2022-12-31 2021-12-31 Chile 15,1 (11,7) 301 270 Danmark 7,5 (6,8) 32 30 Finland 7,4 (6,8) 182 168 Frankrike 9,5 (8,2) 1 096 1 010 Schweiz 8,3 (7,3) 1 245 1 095 Spanien 8,6 (7,6) 516 476 Storbritannien 8,7 (7,7) 327 319 Sverige 7,2 (8,3) 47 47 USA 9,0 (8,3) 4 314 3 753 \u00d6vriga 9,6 \u2013 87,6 (9,1 \u2013 60,5) 14 17 Totalt 8 075 7 185 Vid behov av nedskrivning g\u00f6rs det med det belopp med vilket bokf\u00f6rt v\u00e4rde \u00f6verstiger \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet utg\u00f6rs av det h\u00f6gsta av nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet och nyttjandev\u00e4rdet. Nyttjande- v\u00e4rdet \u00e4r nuv\u00e4rdet av de uppskattade framtida kassafl\u00f6dena. Kassa- fl\u00f6dena har baserats p\u00e5 finansiella planer som fastst\u00e4llts av koncern- ledningen och som godk\u00e4nts av styrelsen och som normalt t\u00e4cker en period om fem \u00e5r. Kassafl\u00f6den bortom denna period har extrapolerats med hj\u00e4lp av en bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt. D\u00e4r s\u00e5 \u00e4r m\u00f6jligt anv\u00e4nder sig Loomis av externa informationsk\u00e4llor, emellertid \u00e4r inslaget av tidi- gare erfarenheter ocks\u00e5 betydande eftersom det inte finns n\u00e5gra offi- ciella index eller liknande som utan bearbetning kan anv\u00e4ndas som grund f\u00f6r antaganden och bed\u00f6mningar som g\u00f6rs i samband med nedskrivningsbed\u00f6mningen. Ber\u00e4kningen av nyttjandev\u00e4rdet grundas p\u00e5 antaganden och bed\u00f6mningar. De mest v\u00e4sentliga antagandena avser den organiska tillv\u00e4xten, r\u00f6relsemarginalens utveckling, ianspr\u00e5ktagandet av opera- tivt sysselsatt kapital samt den relevanta v\u00e4gda kapitalkostnaden (WACC), vilken anv\u00e4nds f\u00f6r att diskontera de framtida kassafl\u00f6dena. Diskonteringsr\u00e4ntorna som anv\u00e4nds anges efter skatt och \u00e5terspeg- lar specifika risker som g\u00e4ller f\u00f6r de olika kassafl\u00f6desgenererande enheterna . En uppskjuten skatteskuld ska ber\u00e4knas baserad p\u00e5 den lokala skattesatsen f\u00f6r skillnaden mellan det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet och det skatte- m\u00e4ssiga v\u00e4rdet f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar med begr\u00e4nsad livsl\u00e4ngd (goodwill ger s\u00e5ledes inte upphov till n\u00e5gon uppskjuten skatteskuld). Den uppskjutna skatteskulden ska uppl\u00f6sas \u00f6ver samma period som den immateriella tillg\u00e5ngen skrivs av \u00f6ver, vilket resulterar i att effek- ten av avskrivningen p\u00e5 den immateriella tillg\u00e5ngen neutraliseras vad avser den fulla skattesatsen avseende resultat efter skatt. Redovis- ningen av denna uppskjutna skatteskuld redovisas initialt genom motsvarande \u00f6kning av goodwill. Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov Tillg\u00e5ngar som har en obest\u00e4md nyttjandeperiod \u00e4r inte f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r avskrivning och pr\u00f6vas \u00e5rligen f\u00f6r ett eventuellt nedskrivningsbehov. Tillg\u00e5ngar som \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r avskrivningar pr\u00f6vas f\u00f6r ett eventuellt nedskrivningsbehov minst vid varje balansdag, eller n\u00e4r det har intr\u00e4ffat h\u00e4ndelser eller n\u00e4r det finns omst\u00e4ndigheter som tyder p\u00e5 att \u00e5tervinningsv\u00e4rdet inte uppg\u00e5r till minst det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet. F\u00f6r tillg\u00e5ngar, f\u00f6rutom goodwill, som tidigare varit f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r ned- skrivning g\u00f6rs per varje balansdag en pr\u00f6vning om tidigare gjorda nedskrivningar b\u00f6r \u00e5terf\u00f6ras. Om s\u00e5 \u00e4r fallet sker en \u00e5terf\u00f6ring i syfte att \u00f6ka det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet av den nedskrivna tillg\u00e5ngen till dess \u00e5ter- vinningsv\u00e4rde. En \u00e5terf\u00f6ring av en tidigare nedskrivning sker med ett belopp som g\u00f6r att det nya bokf\u00f6rda v\u00e4rdet inte \u00f6verstiger vad som skulle ha utgjort det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet (efter avskrivning) om nedskriv- ningen inte hade \u00e4gt rum. Tidigare redovisade nedskrivningar, med undantag f\u00f6r nedskrivningar avseende goodwill, \u00e5terf\u00f6rs endast om det har skett en f\u00f6r\u00e4ndring avseende de antaganden som utgjorde grunden f\u00f6r att fastst\u00e4lla \u00e5tervinningsv\u00e4rdet i samband med att ned- skrivningen skedde. Nedskrivning avseende goodwill \u00e5terf\u00f6rs inte. F\u00f6r nedskrivningsbed\u00f6mningen har tillg\u00e5ngar allokerats till den l\u00e4gsta niv\u00e5 f\u00f6r vilken det f\u00f6religger identifierbara kassafl\u00f6den (kassa- genererande enheter) det vill s\u00e4ga per land eller flera l\u00e4nder som bedriver en integrerad verksamhet under en gemensam ledning. Denna allokering utg\u00f6r basen f\u00f6r den \u00e5rliga pr\u00f6vningen av eventuella nedskrivningsbehov. Goodwillv\u00e4rdet f\u00f6rdelar sig summerat per kassa genererande enhet enligt f\u00f6ljande: De antaganden och bed\u00f6mningar som legat till grund f\u00f6r nedskriv- ningsbed\u00f6mningen framg\u00e5r i sammandrag enligt nedan (f\u00f6r delat p\u00e5 Loomis r\u00f6relsesegment): % Bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt bortom prognosperioden WACC Europa och Latinamerika 2,0 1) (2,0) 7,2 \u2013 87,6 USA 2,0 (2,0) 9,0 1) F\u00f6r alla kassagenererande enheter, f\u00f6rutom de nordiska l\u00e4nderna, Turkiet och Argentina, anv\u00e4nds en \u00e5rlig bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt bortom prognosperioden om 2,0 procent. F\u00f6r de nordiska l\u00e4nderna anv\u00e4nds 0 procent, f\u00f6r Turkiet anv\u00e4nds 5,0 procent och f\u00f6r Argentina 7,0 procent. Koncernens \u00e5rliga nedskrivningsbed\u00f6mning f\u00f6r samtliga kassagene- rerande enheter, f\u00f6rutom f\u00f6r de f\u00f6rv\u00e4rv som genomf\u00f6rts under \u00e5ret, \u00e4gde rum under det tredje kvartalet 2022. > Se Not 9 J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster. Per balansdagen har en k\u00e4nslighetsanalys av ber\u00e4kningen av nytt- jandev\u00e4rdet genomf\u00f6rts i form av en generell s\u00e4nkning med 1 pro- centenhet i prognosperioden av den organiska tillv\u00e4xten och r\u00f6relse- marginalen, samt en generell \u00f6kning av den v\u00e4gda kapitalkostnaden med 1 procentenhet. K\u00e4nslighetsanalysen genererade inget ned- skrivningsbehov i n\u00e5gon kassagenererande enhet . Redovisning av \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar, det vill s\u00e4ga andra immateriella till- g\u00e5ngar \u00e4n goodwill och f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade tillg\u00e5ngar, redovisas om det \u00e4r troligt att de framtida ekonomiska f\u00f6rdelar som kan h\u00e4nf\u00f6ras till tillg\u00e5ngen kommer att tillfalla koncernen samt att tillg\u00e5ngens anskaffningsv\u00e4rde kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar har en begr\u00e4nsad nyttjandeperiod. Dessa tillg\u00e5ngar redovisas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r ackumulerad avskrivning och eventuell ackumulerad nedskrivning. Linj\u00e4r avskrivning, \u00f6ver den bed\u00f6mda nyttjandeperioden, till\u00e4mpas f\u00f6r samtliga tillg\u00e5ngskategorier enligt f\u00f6ljande: Programvarulicenser 3\u20138 \u00e5r Nyttjandeperioden bed\u00f6ms \u00e5rligen. Revidering sker om s\u00e5 bed\u00f6ms n\u00f6dv\u00e4ndigt Immateriella tillg\u00e5ngar 2021 MSEK F\u00f6rv\u00e4rvsrelate- rade immateriel- la tillg\u00e5ngar \u00d6vriga immateriel- la tillg\u00e5ngar Summa Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde per 1 januari, 2021 1 202 622 1 824 F\u00f6rv\u00e4rv 361 \u2013 361 Investeringar \u2013 124 124 Avyttringar/utrangeringar \u2013 \u20132 \u20132 Omklassificering 6 188 194 Omr\u00e4kningsdifferens 70 20 90 Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden per 31 december, 2021 1 639 952 2 591 Ing\u00e5ende avskrivningar \u2013716 \u2013353 \u20131 069 Avyttringar/utrangeringar \u2013 \u20133 \u20133 \u00c5rets avskrivningar \u2013126 \u201395 \u2013221 Omklassificering \u20135 \u201372 \u201377 Omr\u00e4kningsdifferens \u201358 \u201315 \u201373 Utg\u00e5ende ackumulerade av- skrivningar per 31 december, 2021 \u2013905 \u2013540 \u20131 445 Utg\u00e5ende restv\u00e4rde per 31 december, 2021 734 413 1 147 F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar avser prim\u00e4rt kontrakts- portf\u00f6ljer och \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar prim\u00e4rt licenser. Goodwill MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Ing\u00e5ende balans 7 335 6 981 F\u00f6rv\u00e4rv \u2013 132 Omklassificering \u2013 \u2013250 Omr\u00e4kningsdifferens 890 471 Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 8 225 7 335 Ing\u00e5ende nedskrivningar \u2013150 \u201397 \u00c5rets nedskrivningar \u2013 \u201352 Utg\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar \u2013150 \u2013150 Utg\u00e5ende restv\u00e4rde 8 075 7 185 MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Goodwill f\u00f6rdelar sig p\u00e5 r\u00f6relsesegmenten enligt f\u00f6ljande: USA 4 314 3 753 Europa 3 754 3 424 Loomis Pay 8 8 Totalt 8 075 7 185 Immateriella tillg\u00e5ngar 2022 MSEK F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar Summa Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde per 1 januari, 2022 1 639 952 2 591 Investeringar \u2013 76 76 Avyttringar/utrangeringar \u20136 \u201331 \u201337 Nedskrivningar \u2013 \u201322 \u201322 Omklassificering \u2013 \u201365 \u201365 Omr\u00e4kningsdifferens 172 50 222 Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden per 31 december, 2022 1 805 960 2 765 Ing\u00e5ende avskrivningar \u2013905 \u2013540 \u20131 445 Avyttringar/utrangeringar 6 31 37 \u00c5rets avskrivningar \u2013123 \u201391 \u2013214 Nedskrivningar \u2013 3 3 Omklassificering \u2013 15 15 Omr\u00e4kningsdifferens \u2013105 \u201336 \u2013141 Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar per 31 december, 2022 \u20131 127 \u2013617 \u20131 744 Utg\u00e5ende restv\u00e4rde per 31 december, 2022 678 343 1 021 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-313": { "value": "REDOVISNINGSPRINCIP Goodwill motsvarar den positiva skillnaden mellan f\u00f6rv\u00e4rvspriset och det verkliga v\u00e4rdet av koncernens andel av de identifierbara nettotill- g\u00e5ngarna i det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget/verksamheten per f\u00f6rv\u00e4rvsdatum. D\u00e5 goodwill har en obest\u00e4md nyttjandeperiod, pr\u00f6vas den \u00e5rligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov och redovisas till f\u00f6rv\u00e4rvs- pris med avdrag f\u00f6r eventuell ackumulerad nedskrivning. Vinster och f\u00f6rluster i samband med avyttring av bolag inkluderar det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet av den goodwill som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till det avyttrade bolaget. Eventuell nedskrivning av goodwill \u00e5terf\u00f6rs ej . \u00d6vriga f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar som kan komma att redovisas i samband med f\u00f6rv\u00e4rv omfattar olika typer av imma- teriella tillg\u00e5ngar s\u00e5som kundrelaterade, kontraktsrelaterade och teknologibaserade immateriella tillg\u00e5ngar. \u00d6vriga f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar har en begr\u00e4nsad livsl\u00e4ngd. Dessa tillg\u00e5ngar redo visas till f\u00f6rv\u00e4rvspris med avdrag f\u00f6r ackumulerad avskrivning och eventuell ackumulerad nedskrivning. Avskrivning sker linj\u00e4rt \u00f6ver den bed\u00f6mda nyttjandeperioden. Loomis f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar avser huvudsak- ligen kontraktsportf\u00f6ljer och de d\u00e4rmed sammanh\u00e4ngande kundrela- tionerna. Nyttjandeperioden f\u00f6r kontraktsportf\u00f6ljerna och de d\u00e4rmed sammanh\u00e4ngande kundrelationerna baseras p\u00e5 den f\u00f6rv\u00e4rvade port- f\u00f6ljens oms\u00e4ttningshastighet och ligger i intervallet 3 till 15 \u00e5r, vilket motsvarar en \u00e5rlig avskrivningstakt om 6,7 procent till 33,3 procent. Avskrivningar p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 raden avskrivningar p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar i resultatr\u00e4kningen Goodwill, MSEK WACC, % 2022-12-31 2021-12-31 Chile 15,1 (11,7) 301 270 Danmark 7,5 (6,8) 32 30 Finland 7,4 (6,8) 182 168 Frankrike 9,5 (8,2) 1 096 1 010 Schweiz 8,3 (7,3) 1 245 1 095 Spanien 8,6 (7,6) 516 476 Storbritannien 8,7 (7,7) 327 319 Sverige 7,2 (8,3) 47 47 USA 9,0 (8,3) 4 314 3 753 \u00d6vriga 9,6 \u2013 87,6 (9,1 \u2013 60,5) 14 17 Totalt 8 075 7 185 Vid behov av nedskrivning g\u00f6rs det med det belopp med vilket bokf\u00f6rt v\u00e4rde \u00f6verstiger \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet utg\u00f6rs av det h\u00f6gsta av nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet och nyttjandev\u00e4rdet. Nyttjande- v\u00e4rdet \u00e4r nuv\u00e4rdet av de uppskattade framtida kassafl\u00f6dena. Kassa- fl\u00f6dena har baserats p\u00e5 finansiella planer som fastst\u00e4llts av koncern- ledningen och som godk\u00e4nts av styrelsen och som normalt t\u00e4cker en period om fem \u00e5r. Kassafl\u00f6den bortom denna period har extrapolerats med hj\u00e4lp av en bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt. D\u00e4r s\u00e5 \u00e4r m\u00f6jligt anv\u00e4nder sig Loomis av externa informationsk\u00e4llor, emellertid \u00e4r inslaget av tidi- gare erfarenheter ocks\u00e5 betydande eftersom det inte finns n\u00e5gra offi- ciella index eller liknande som utan bearbetning kan anv\u00e4ndas som grund f\u00f6r antaganden och bed\u00f6mningar som g\u00f6rs i samband med nedskrivningsbed\u00f6mningen. Ber\u00e4kningen av nyttjandev\u00e4rdet grundas p\u00e5 antaganden och bed\u00f6mningar. De mest v\u00e4sentliga antagandena avser den organiska tillv\u00e4xten, r\u00f6relsemarginalens utveckling, ianspr\u00e5ktagandet av opera- tivt sysselsatt kapital samt den relevanta v\u00e4gda kapitalkostnaden (WACC), vilken anv\u00e4nds f\u00f6r att diskontera de framtida kassafl\u00f6dena. Diskonteringsr\u00e4ntorna som anv\u00e4nds anges efter skatt och \u00e5terspeg- lar specifika risker som g\u00e4ller f\u00f6r de olika kassafl\u00f6desgenererande enheterna . En uppskjuten skatteskuld ska ber\u00e4knas baserad p\u00e5 den lokala skattesatsen f\u00f6r skillnaden mellan det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet och det skatte- m\u00e4ssiga v\u00e4rdet f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar med begr\u00e4nsad livsl\u00e4ngd (goodwill ger s\u00e5ledes inte upphov till n\u00e5gon uppskjuten skatteskuld). Den uppskjutna skatteskulden ska uppl\u00f6sas \u00f6ver samma period som den immateriella tillg\u00e5ngen skrivs av \u00f6ver, vilket resulterar i att effek- ten av avskrivningen p\u00e5 den immateriella tillg\u00e5ngen neutraliseras vad avser den fulla skattesatsen avseende resultat efter skatt. Redovis- ningen av denna uppskjutna skatteskuld redovisas initialt genom motsvarande \u00f6kning av goodwill. Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov Tillg\u00e5ngar som har en obest\u00e4md nyttjandeperiod \u00e4r inte f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r avskrivning och pr\u00f6vas \u00e5rligen f\u00f6r ett eventuellt nedskrivningsbehov. Tillg\u00e5ngar som \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r avskrivningar pr\u00f6vas f\u00f6r ett eventuellt nedskrivningsbehov minst vid varje balansdag, eller n\u00e4r det har intr\u00e4ffat h\u00e4ndelser eller n\u00e4r det finns omst\u00e4ndigheter som tyder p\u00e5 att \u00e5tervinningsv\u00e4rdet inte uppg\u00e5r till minst det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet. F\u00f6r tillg\u00e5ngar, f\u00f6rutom goodwill, som tidigare varit f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r ned- skrivning g\u00f6rs per varje balansdag en pr\u00f6vning om tidigare gjorda nedskrivningar b\u00f6r \u00e5terf\u00f6ras. Om s\u00e5 \u00e4r fallet sker en \u00e5terf\u00f6ring i syfte att \u00f6ka det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet av den nedskrivna tillg\u00e5ngen till dess \u00e5ter- vinningsv\u00e4rde. En \u00e5terf\u00f6ring av en tidigare nedskrivning sker med ett belopp som g\u00f6r att det nya bokf\u00f6rda v\u00e4rdet inte \u00f6verstiger vad som skulle ha utgjort det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet (efter avskrivning) om nedskriv- ningen inte hade \u00e4gt rum. Tidigare redovisade nedskrivningar, med undantag f\u00f6r nedskrivningar avseende goodwill, \u00e5terf\u00f6rs endast om det har skett en f\u00f6r\u00e4ndring avseende de antaganden som utgjorde grunden f\u00f6r att fastst\u00e4lla \u00e5tervinningsv\u00e4rdet i samband med att ned- skrivningen skedde. Nedskrivning avseende goodwill \u00e5terf\u00f6rs inte. F\u00f6r nedskrivningsbed\u00f6mningen har tillg\u00e5ngar allokerats till den l\u00e4gsta niv\u00e5 f\u00f6r vilken det f\u00f6religger identifierbara kassafl\u00f6den (kassa- genererande enheter) det vill s\u00e4ga per land eller flera l\u00e4nder som bedriver en integrerad verksamhet under en gemensam ledning. Denna allokering utg\u00f6r basen f\u00f6r den \u00e5rliga pr\u00f6vningen av eventuella nedskrivningsbehov. Goodwillv\u00e4rdet f\u00f6rdelar sig summerat per kassa genererande enhet enligt f\u00f6ljande: De antaganden och bed\u00f6mningar som legat till grund f\u00f6r nedskriv- ningsbed\u00f6mningen framg\u00e5r i sammandrag enligt nedan (f\u00f6r delat p\u00e5 Loomis r\u00f6relsesegment): % Bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt bortom prognosperioden WACC Europa och Latinamerika 2,0 1) (2,0) 7,2 \u2013 87,6 USA 2,0 (2,0) 9,0 1) F\u00f6r alla kassagenererande enheter, f\u00f6rutom de nordiska l\u00e4nderna, Turkiet och Argentina, anv\u00e4nds en \u00e5rlig bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt bortom prognosperioden om 2,0 procent. F\u00f6r de nordiska l\u00e4nderna anv\u00e4nds 0 procent, f\u00f6r Turkiet anv\u00e4nds 5,0 procent och f\u00f6r Argentina 7,0 procent. Koncernens \u00e5rliga nedskrivningsbed\u00f6mning f\u00f6r samtliga kassagene- rerande enheter, f\u00f6rutom f\u00f6r de f\u00f6rv\u00e4rv som genomf\u00f6rts under \u00e5ret, \u00e4gde rum under det tredje kvartalet 2022. > Se Not 9 J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster. Per balansdagen har en k\u00e4nslighetsanalys av ber\u00e4kningen av nytt- jandev\u00e4rdet genomf\u00f6rts i form av en generell s\u00e4nkning med 1 pro- centenhet i prognosperioden av den organiska tillv\u00e4xten och r\u00f6relse- marginalen, samt en generell \u00f6kning av den v\u00e4gda kapitalkostnaden med 1 procentenhet. K\u00e4nslighetsanalysen genererade inget ned- skrivningsbehov i n\u00e5gon kassagenererande enhet . Redovisning av \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar, det vill s\u00e4ga andra immateriella till- g\u00e5ngar \u00e4n goodwill och f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade tillg\u00e5ngar, redovisas om det \u00e4r troligt att de framtida ekonomiska f\u00f6rdelar som kan h\u00e4nf\u00f6ras till tillg\u00e5ngen kommer att tillfalla koncernen samt att tillg\u00e5ngens anskaffningsv\u00e4rde kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar har en begr\u00e4nsad nyttjandeperiod. Dessa tillg\u00e5ngar redovisas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r ackumulerad avskrivning och eventuell ackumulerad nedskrivning. Linj\u00e4r avskrivning, \u00f6ver den bed\u00f6mda nyttjandeperioden, till\u00e4mpas f\u00f6r samtliga tillg\u00e5ngskategorier enligt f\u00f6ljande: Programvarulicenser 3\u20138 \u00e5r Nyttjandeperioden bed\u00f6ms \u00e5rligen. Revidering sker om s\u00e5 bed\u00f6ms n\u00f6dv\u00e4ndigt . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-314": { "value": "Goodwill motsvarar den positiva skillnaden mellan f\u00f6rv\u00e4rvspriset och det verkliga v\u00e4rdet av koncernens andel av de identifierbara nettotill- g\u00e5ngarna i det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget/verksamheten per f\u00f6rv\u00e4rvsdatum. D\u00e5 goodwill har en obest\u00e4md nyttjandeperiod, pr\u00f6vas den \u00e5rligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov och redovisas till f\u00f6rv\u00e4rvs- pris med avdrag f\u00f6r eventuell ackumulerad nedskrivning. Vinster och f\u00f6rluster i samband med avyttring av bolag inkluderar det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet av den goodwill som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till det avyttrade bolaget. Eventuell nedskrivning av goodwill \u00e5terf\u00f6rs ej . Goodwill, MSEK WACC, % 2022-12-31 2021-12-31 Chile 15,1 (11,7) 301 270 Danmark 7,5 (6,8) 32 30 Finland 7,4 (6,8) 182 168 Frankrike 9,5 (8,2) 1 096 1 010 Schweiz 8,3 (7,3) 1 245 1 095 Spanien 8,6 (7,6) 516 476 Storbritannien 8,7 (7,7) 327 319 Sverige 7,2 (8,3) 47 47 USA 9,0 (8,3) 4 314 3 753 \u00d6vriga 9,6 \u2013 87,6 (9,1 \u2013 60,5) 14 17 Totalt 8 075 7 185 Vid behov av nedskrivning g\u00f6rs det med det belopp med vilket bokf\u00f6rt v\u00e4rde \u00f6verstiger \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet utg\u00f6rs av det h\u00f6gsta av nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet och nyttjandev\u00e4rdet. Nyttjande- v\u00e4rdet \u00e4r nuv\u00e4rdet av de uppskattade framtida kassafl\u00f6dena. Kassa- fl\u00f6dena har baserats p\u00e5 finansiella planer som fastst\u00e4llts av koncern- ledningen och som godk\u00e4nts av styrelsen och som normalt t\u00e4cker en period om fem \u00e5r. Kassafl\u00f6den bortom denna period har extrapolerats med hj\u00e4lp av en bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt. D\u00e4r s\u00e5 \u00e4r m\u00f6jligt anv\u00e4nder sig Loomis av externa informationsk\u00e4llor, emellertid \u00e4r inslaget av tidi- gare erfarenheter ocks\u00e5 betydande eftersom det inte finns n\u00e5gra offi- ciella index eller liknande som utan bearbetning kan anv\u00e4ndas som grund f\u00f6r antaganden och bed\u00f6mningar som g\u00f6rs i samband med nedskrivningsbed\u00f6mningen. Ber\u00e4kningen av nyttjandev\u00e4rdet grundas p\u00e5 antaganden och bed\u00f6mningar. De mest v\u00e4sentliga antagandena avser den organiska tillv\u00e4xten, r\u00f6relsemarginalens utveckling, ianspr\u00e5ktagandet av opera- tivt sysselsatt kapital samt den relevanta v\u00e4gda kapitalkostnaden (WACC), vilken anv\u00e4nds f\u00f6r att diskontera de framtida kassafl\u00f6dena. Diskonteringsr\u00e4ntorna som anv\u00e4nds anges efter skatt och \u00e5terspeg- lar specifika risker som g\u00e4ller f\u00f6r de olika kassafl\u00f6desgenererande enheterna . En uppskjuten skatteskuld ska ber\u00e4knas baserad p\u00e5 den lokala skattesatsen f\u00f6r skillnaden mellan det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet och det skatte- m\u00e4ssiga v\u00e4rdet f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar med begr\u00e4nsad livsl\u00e4ngd (goodwill ger s\u00e5ledes inte upphov till n\u00e5gon uppskjuten skatteskuld). Den uppskjutna skatteskulden ska uppl\u00f6sas \u00f6ver samma period som den immateriella tillg\u00e5ngen skrivs av \u00f6ver, vilket resulterar i att effek- ten av avskrivningen p\u00e5 den immateriella tillg\u00e5ngen neutraliseras vad avser den fulla skattesatsen avseende resultat efter skatt. Redovis- ningen av denna uppskjutna skatteskuld redovisas initialt genom motsvarande \u00f6kning av goodwill. Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov Tillg\u00e5ngar som har en obest\u00e4md nyttjandeperiod \u00e4r inte f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r avskrivning och pr\u00f6vas \u00e5rligen f\u00f6r ett eventuellt nedskrivningsbehov. Tillg\u00e5ngar som \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r avskrivningar pr\u00f6vas f\u00f6r ett eventuellt nedskrivningsbehov minst vid varje balansdag, eller n\u00e4r det har intr\u00e4ffat h\u00e4ndelser eller n\u00e4r det finns omst\u00e4ndigheter som tyder p\u00e5 att \u00e5tervinningsv\u00e4rdet inte uppg\u00e5r till minst det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet. F\u00f6r tillg\u00e5ngar, f\u00f6rutom goodwill, som tidigare varit f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r ned- skrivning g\u00f6rs per varje balansdag en pr\u00f6vning om tidigare gjorda nedskrivningar b\u00f6r \u00e5terf\u00f6ras. Om s\u00e5 \u00e4r fallet sker en \u00e5terf\u00f6ring i syfte att \u00f6ka det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet av den nedskrivna tillg\u00e5ngen till dess \u00e5ter- vinningsv\u00e4rde. En \u00e5terf\u00f6ring av en tidigare nedskrivning sker med ett belopp som g\u00f6r att det nya bokf\u00f6rda v\u00e4rdet inte \u00f6verstiger vad som skulle ha utgjort det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet (efter avskrivning) om nedskriv- ningen inte hade \u00e4gt rum. Tidigare redovisade nedskrivningar, med undantag f\u00f6r nedskrivningar avseende goodwill, \u00e5terf\u00f6rs endast om det har skett en f\u00f6r\u00e4ndring avseende de antaganden som utgjorde grunden f\u00f6r att fastst\u00e4lla \u00e5tervinningsv\u00e4rdet i samband med att ned- skrivningen skedde. Nedskrivning avseende goodwill \u00e5terf\u00f6rs inte. F\u00f6r nedskrivningsbed\u00f6mningen har tillg\u00e5ngar allokerats till den l\u00e4gsta niv\u00e5 f\u00f6r vilken det f\u00f6religger identifierbara kassafl\u00f6den (kassa- genererande enheter) det vill s\u00e4ga per land eller flera l\u00e4nder som bedriver en integrerad verksamhet under en gemensam ledning. Denna allokering utg\u00f6r basen f\u00f6r den \u00e5rliga pr\u00f6vningen av eventuella nedskrivningsbehov. Goodwillv\u00e4rdet f\u00f6rdelar sig summerat per kassa genererande enhet enligt f\u00f6ljande: De antaganden och bed\u00f6mningar som legat till grund f\u00f6r nedskriv- ningsbed\u00f6mningen framg\u00e5r i sammandrag enligt nedan (f\u00f6r delat p\u00e5 Loomis r\u00f6relsesegment): % Bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt bortom prognosperioden WACC Europa och Latinamerika 2,0 1) (2,0) 7,2 \u2013 87,6 USA 2,0 (2,0) 9,0 1) F\u00f6r alla kassagenererande enheter, f\u00f6rutom de nordiska l\u00e4nderna, Turkiet och Argentina, anv\u00e4nds en \u00e5rlig bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt bortom prognosperioden om 2,0 procent. F\u00f6r de nordiska l\u00e4nderna anv\u00e4nds 0 procent, f\u00f6r Turkiet anv\u00e4nds 5,0 procent och f\u00f6r Argentina 7,0 procent. Koncernens \u00e5rliga nedskrivningsbed\u00f6mning f\u00f6r samtliga kassagene- rerande enheter, f\u00f6rutom f\u00f6r de f\u00f6rv\u00e4rv som genomf\u00f6rts under \u00e5ret, \u00e4gde rum under det tredje kvartalet 2022. > Se Not 9 J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster. Per balansdagen har en k\u00e4nslighetsanalys av ber\u00e4kningen av nytt- jandev\u00e4rdet genomf\u00f6rts i form av en generell s\u00e4nkning med 1 pro- centenhet i prognosperioden av den organiska tillv\u00e4xten och r\u00f6relse- marginalen, samt en generell \u00f6kning av den v\u00e4gda kapitalkostnaden med 1 procentenhet. K\u00e4nslighetsanalysen genererade inget ned- skrivningsbehov i n\u00e5gon kassagenererande enhet . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-315": { "value": "Goodwill motsvarar den positiva skillnaden mellan f\u00f6rv\u00e4rvspriset och det verkliga v\u00e4rdet av koncernens andel av de identifierbara nettotill- g\u00e5ngarna i det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget/verksamheten per f\u00f6rv\u00e4rvsdatum. D\u00e5 goodwill har en obest\u00e4md nyttjandeperiod, pr\u00f6vas den \u00e5rligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov och redovisas till f\u00f6rv\u00e4rvs- pris med avdrag f\u00f6r eventuell ackumulerad nedskrivning. Vinster och f\u00f6rluster i samband med avyttring av bolag inkluderar det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet av den goodwill som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till det avyttrade bolaget. Eventuell nedskrivning av goodwill \u00e5terf\u00f6rs ej nedskrivningsbehov. Goodwillv\u00e4rdet f\u00f6rdelar sig summerat per kassa genererande enhet enligt f\u00f6ljande: Goodwill, MSEK WACC, % 2022-12-31 2021-12-31 Chile 15,1 (11,7) 301 270 Danmark 7,5 (6,8) 32 30 Finland 7,4 (6,8) 182 168 Frankrike 9,5 (8,2) 1 096 1 010 Schweiz 8,3 (7,3) 1 245 1 095 Spanien 8,6 (7,6) 516 476 Storbritannien 8,7 (7,7) 327 319 Sverige 7,2 (8,3) 47 47 USA 9,0 (8,3) 4 314 3 753 \u00d6vriga 9,6 \u2013 87,6 (9,1 \u2013 60,5) 14 17 Totalt 8 075 7 185 Goodwill MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Ing\u00e5ende balans 7 335 6 981 F\u00f6rv\u00e4rv \u2013 132 Omklassificering \u2013 \u2013250 Omr\u00e4kningsdifferens 890 471 Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 8 225 7 335 Ing\u00e5ende nedskrivningar \u2013150 \u201397 \u00c5rets nedskrivningar \u2013 \u201352 Utg\u00e5ende ackumulerade nedskrivningar \u2013150 \u2013150 Utg\u00e5ende restv\u00e4rde 8 075 7 185 MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Goodwill f\u00f6rdelar sig p\u00e5 r\u00f6relsesegmenten enligt f\u00f6ljande: USA 4 314 3 753 Europa 3 754 3 424 Loomis Pay 8 8 Totalt 8 075 7 185 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-316": { "value": "\u00d6vriga f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar som kan komma att redovisas i samband med f\u00f6rv\u00e4rv omfattar olika typer av imma- teriella tillg\u00e5ngar s\u00e5som kundrelaterade, kontraktsrelaterade och teknologibaserade immateriella tillg\u00e5ngar. \u00d6vriga f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar har en begr\u00e4nsad livsl\u00e4ngd. Dessa tillg\u00e5ngar redo visas till f\u00f6rv\u00e4rvspris med avdrag f\u00f6r ackumulerad avskrivning och eventuell ackumulerad nedskrivning. Avskrivning sker linj\u00e4rt \u00f6ver den bed\u00f6mda nyttjandeperioden. Loomis f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar avser huvudsak- ligen kontraktsportf\u00f6ljer och de d\u00e4rmed sammanh\u00e4ngande kundrela- tionerna. Nyttjandeperioden f\u00f6r kontraktsportf\u00f6ljerna och de d\u00e4rmed sammanh\u00e4ngande kundrelationerna baseras p\u00e5 den f\u00f6rv\u00e4rvade port- f\u00f6ljens oms\u00e4ttningshastighet och ligger i intervallet 3 till 15 \u00e5r, vilket motsvarar en \u00e5rlig avskrivningstakt om 6,7 procent till 33,3 procent. Avskrivningar p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 raden avskrivningar p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade immateriella tillg\u00e5ngar i resultatr\u00e4kningen Redovisning av \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar, det vill s\u00e4ga andra immateriella till- g\u00e5ngar \u00e4n goodwill och f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade tillg\u00e5ngar, redovisas om det \u00e4r troligt att de framtida ekonomiska f\u00f6rdelar som kan h\u00e4nf\u00f6ras till tillg\u00e5ngen kommer att tillfalla koncernen samt att tillg\u00e5ngens anskaffningsv\u00e4rde kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar har en begr\u00e4nsad nyttjandeperiod. Dessa tillg\u00e5ngar redovisas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r ackumulerad avskrivning och eventuell ackumulerad nedskrivning. Linj\u00e4r avskrivning, \u00f6ver den bed\u00f6mda nyttjandeperioden, till\u00e4mpas f\u00f6r samtliga tillg\u00e5ngskategorier enligt f\u00f6ljande: Programvarulicenser 3\u20138 \u00e5r Nyttjandeperioden bed\u00f6ms \u00e5rligen. Revidering sker om s\u00e5 bed\u00f6ms n\u00f6dv\u00e4ndigt ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-317": { "value": "Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov Tillg\u00e5ngar som har en obest\u00e4md nyttjandeperiod \u00e4r inte f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r avskrivning och pr\u00f6vas \u00e5rligen f\u00f6r ett eventuellt nedskrivningsbehov. Tillg\u00e5ngar som \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r avskrivningar pr\u00f6vas f\u00f6r ett eventuellt nedskrivningsbehov minst vid varje balansdag, eller n\u00e4r det har intr\u00e4ffat h\u00e4ndelser eller n\u00e4r det finns omst\u00e4ndigheter som tyder p\u00e5 att \u00e5tervinningsv\u00e4rdet inte uppg\u00e5r till minst det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet. F\u00f6r tillg\u00e5ngar, f\u00f6rutom goodwill, som tidigare varit f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r ned- skrivning g\u00f6rs per varje balansdag en pr\u00f6vning om tidigare gjorda nedskrivningar b\u00f6r \u00e5terf\u00f6ras. Om s\u00e5 \u00e4r fallet sker en \u00e5terf\u00f6ring i syfte att \u00f6ka det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet av den nedskrivna tillg\u00e5ngen till dess \u00e5ter- vinningsv\u00e4rde. En \u00e5terf\u00f6ring av en tidigare nedskrivning sker med ett belopp som g\u00f6r att det nya bokf\u00f6rda v\u00e4rdet inte \u00f6verstiger vad som skulle ha utgjort det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet (efter avskrivning) om nedskriv- ningen inte hade \u00e4gt rum. Tidigare redovisade nedskrivningar, med undantag f\u00f6r nedskrivningar avseende goodwill, \u00e5terf\u00f6rs endast om det har skett en f\u00f6r\u00e4ndring avseende de antaganden som utgjorde grunden f\u00f6r att fastst\u00e4lla \u00e5tervinningsv\u00e4rdet i samband med att ned- skrivningen skedde. Nedskrivning avseende goodwill \u00e5terf\u00f6rs inte. F\u00f6r nedskrivningsbed\u00f6mningen har tillg\u00e5ngar allokerats till den l\u00e4gsta niv\u00e5 f\u00f6r vilken det f\u00f6religger identifierbara kassafl\u00f6den (kassa- genererande enheter) det vill s\u00e4ga per land eller flera l\u00e4nder som bedriver en integrerad verksamhet under en gemensam ledning. Denna allokering utg\u00f6r basen f\u00f6r den \u00e5rliga pr\u00f6vningen av eventuella nedskrivningsbehov. Goodwillv\u00e4rdet f\u00f6rdelar sig summerat per kassa genererande enhet enligt f\u00f6ljande: Goodwill, MSEK WACC, % 2022-12-31 2021-12-31 Chile 15,1 (11,7) 301 270 Danmark 7,5 (6,8) 32 30 Finland 7,4 (6,8) 182 168 Frankrike 9,5 (8,2) 1 096 1 010 Schweiz 8,3 (7,3) 1 245 1 095 Spanien 8,6 (7,6) 516 476 Storbritannien 8,7 (7,7) 327 319 Sverige 7,2 (8,3) 47 47 USA 9,0 (8,3) 4 314 3 753 \u00d6vriga 9,6 \u2013 87,6 (9,1 \u2013 60,5) 14 17 Totalt 8 075 7 185 Vid behov av nedskrivning g\u00f6rs det med det belopp med vilket bokf\u00f6rt v\u00e4rde \u00f6verstiger \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet utg\u00f6rs av det h\u00f6gsta av nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet och nyttjandev\u00e4rdet. Nyttjande- v\u00e4rdet \u00e4r nuv\u00e4rdet av de uppskattade framtida kassafl\u00f6dena. Kassa- fl\u00f6dena har baserats p\u00e5 finansiella planer som fastst\u00e4llts av koncern- ledningen och som godk\u00e4nts av styrelsen och som normalt t\u00e4cker en period om fem \u00e5r. Kassafl\u00f6den bortom denna period har extrapolerats med hj\u00e4lp av en bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt. D\u00e4r s\u00e5 \u00e4r m\u00f6jligt anv\u00e4nder sig Loomis av externa informationsk\u00e4llor, emellertid \u00e4r inslaget av tidi- gare erfarenheter ocks\u00e5 betydande eftersom det inte finns n\u00e5gra offi- ciella index eller liknande som utan bearbetning kan anv\u00e4ndas som grund f\u00f6r antaganden och bed\u00f6mningar som g\u00f6rs i samband med nedskrivningsbed\u00f6mningen. Ber\u00e4kningen av nyttjandev\u00e4rdet grundas p\u00e5 antaganden och bed\u00f6mningar. De mest v\u00e4sentliga antagandena avser den organiska tillv\u00e4xten, r\u00f6relsemarginalens utveckling, ianspr\u00e5ktagandet av opera- tivt sysselsatt kapital samt den relevanta v\u00e4gda kapitalkostnaden (WACC), vilken anv\u00e4nds f\u00f6r att diskontera de framtida kassafl\u00f6dena. Diskonteringsr\u00e4ntorna som anv\u00e4nds anges efter skatt och \u00e5terspeg- lar specifika risker som g\u00e4ller f\u00f6r de olika kassafl\u00f6desgenererande enheterna . De antaganden och bed\u00f6mningar som legat till grund f\u00f6r nedskriv- ningsbed\u00f6mningen framg\u00e5r i sammandrag enligt nedan (f\u00f6r delat p\u00e5 Loomis r\u00f6relsesegment): % Bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt bortom prognosperioden WACC Europa och Latinamerika 2,0 1) (2,0) 7,2 \u2013 87,6 USA 2,0 (2,0) 9,0 1) F\u00f6r alla kassagenererande enheter, f\u00f6rutom de nordiska l\u00e4nderna, Turkiet och Argentina, anv\u00e4nds en \u00e5rlig bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt bortom prognosperioden om 2,0 procent. F\u00f6r de nordiska l\u00e4nderna anv\u00e4nds 0 procent, f\u00f6r Turkiet anv\u00e4nds 5,0 procent och f\u00f6r Argentina 7,0 procent. Koncernens \u00e5rliga nedskrivningsbed\u00f6mning f\u00f6r samtliga kassagene- rerande enheter, f\u00f6rutom f\u00f6r de f\u00f6rv\u00e4rv som genomf\u00f6rts under \u00e5ret, \u00e4gde rum under det tredje kvartalet 2022. > Se Not 9 J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster. Per balansdagen har en k\u00e4nslighetsanalys av ber\u00e4kningen av nytt- jandev\u00e4rdet genomf\u00f6rts i form av en generell s\u00e4nkning med 1 pro- centenhet i prognosperioden av den organiska tillv\u00e4xten och r\u00f6relse- marginalen, samt en generell \u00f6kning av den v\u00e4gda kapitalkostnaden med 1 procentenhet. K\u00e4nslighetsanalysen genererade inget ned- skrivningsbehov i n\u00e5gon kassagenererande enhet . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-318": { "value": "Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov Tillg\u00e5ngar som har en obest\u00e4md nyttjandeperiod \u00e4r inte f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r avskrivning och pr\u00f6vas \u00e5rligen f\u00f6r ett eventuellt nedskrivningsbehov. Tillg\u00e5ngar som \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r avskrivningar pr\u00f6vas f\u00f6r ett eventuellt nedskrivningsbehov minst vid varje balansdag, eller n\u00e4r det har intr\u00e4ffat h\u00e4ndelser eller n\u00e4r det finns omst\u00e4ndigheter som tyder p\u00e5 att \u00e5tervinningsv\u00e4rdet inte uppg\u00e5r till minst det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet. F\u00f6r tillg\u00e5ngar, f\u00f6rutom goodwill, som tidigare varit f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r ned- skrivning g\u00f6rs per varje balansdag en pr\u00f6vning om tidigare gjorda nedskrivningar b\u00f6r \u00e5terf\u00f6ras. Om s\u00e5 \u00e4r fallet sker en \u00e5terf\u00f6ring i syfte att \u00f6ka det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet av den nedskrivna tillg\u00e5ngen till dess \u00e5ter- vinningsv\u00e4rde. En \u00e5terf\u00f6ring av en tidigare nedskrivning sker med ett belopp som g\u00f6r att det nya bokf\u00f6rda v\u00e4rdet inte \u00f6verstiger vad som skulle ha utgjort det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet (efter avskrivning) om nedskriv- ningen inte hade \u00e4gt rum. Tidigare redovisade nedskrivningar, med undantag f\u00f6r nedskrivningar avseende goodwill, \u00e5terf\u00f6rs endast om det har skett en f\u00f6r\u00e4ndring avseende de antaganden som utgjorde grunden f\u00f6r att fastst\u00e4lla \u00e5tervinningsv\u00e4rdet i samband med att ned- skrivningen skedde. Nedskrivning avseende goodwill \u00e5terf\u00f6rs inte. F\u00f6r nedskrivningsbed\u00f6mningen har tillg\u00e5ngar allokerats till den l\u00e4gsta niv\u00e5 f\u00f6r vilken det f\u00f6religger identifierbara kassafl\u00f6den (kassa- genererande enheter) det vill s\u00e4ga per land eller flera l\u00e4nder som bedriver en integrerad verksamhet under en gemensam ledning. Denna allokering utg\u00f6r basen f\u00f6r den \u00e5rliga pr\u00f6vningen av eventuella nedskrivningsbehov. Goodwillv\u00e4rdet f\u00f6rdelar sig summerat per kassa genererande enhet enligt f\u00f6ljande: Goodwill, MSEK WACC, % 2022-12-31 2021-12-31 Chile 15,1 (11,7) 301 270 Danmark 7,5 (6,8) 32 30 Finland 7,4 (6,8) 182 168 Frankrike 9,5 (8,2) 1 096 1 010 Schweiz 8,3 (7,3) 1 245 1 095 Spanien 8,6 (7,6) 516 476 Storbritannien 8,7 (7,7) 327 319 Sverige 7,2 (8,3) 47 47 USA 9,0 (8,3) 4 314 3 753 \u00d6vriga 9,6 \u2013 87,6 (9,1 \u2013 60,5) 14 17 Totalt 8 075 7 185 Vid behov av nedskrivning g\u00f6rs det med det belopp med vilket bokf\u00f6rt v\u00e4rde \u00f6verstiger \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet utg\u00f6rs av det h\u00f6gsta av nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet och nyttjandev\u00e4rdet. Nyttjande- v\u00e4rdet \u00e4r nuv\u00e4rdet av de uppskattade framtida kassafl\u00f6dena. Kassa- fl\u00f6dena har baserats p\u00e5 finansiella planer som fastst\u00e4llts av koncern- ledningen och som godk\u00e4nts av styrelsen och som normalt t\u00e4cker en period om fem \u00e5r. Kassafl\u00f6den bortom denna period har extrapolerats med hj\u00e4lp av en bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt. D\u00e4r s\u00e5 \u00e4r m\u00f6jligt anv\u00e4nder sig Loomis av externa informationsk\u00e4llor, emellertid \u00e4r inslaget av tidi- gare erfarenheter ocks\u00e5 betydande eftersom det inte finns n\u00e5gra offi- ciella index eller liknande som utan bearbetning kan anv\u00e4ndas som grund f\u00f6r antaganden och bed\u00f6mningar som g\u00f6rs i samband med nedskrivningsbed\u00f6mningen. Ber\u00e4kningen av nyttjandev\u00e4rdet grundas p\u00e5 antaganden och bed\u00f6mningar. De mest v\u00e4sentliga antagandena avser den organiska tillv\u00e4xten, r\u00f6relsemarginalens utveckling, ianspr\u00e5ktagandet av opera- tivt sysselsatt kapital samt den relevanta v\u00e4gda kapitalkostnaden (WACC), vilken anv\u00e4nds f\u00f6r att diskontera de framtida kassafl\u00f6dena. Diskonteringsr\u00e4ntorna som anv\u00e4nds anges efter skatt och \u00e5terspeg- lar specifika risker som g\u00e4ller f\u00f6r de olika kassafl\u00f6desgenererande enheterna De antaganden och bed\u00f6mningar som legat till grund f\u00f6r nedskriv- ningsbed\u00f6mningen framg\u00e5r i sammandrag enligt nedan (f\u00f6r delat p\u00e5 Loomis r\u00f6relsesegment): % Bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt bortom prognosperioden WACC Europa och Latinamerika 2,0 1) (2,0) 7,2 \u2013 87,6 USA 2,0 (2,0) 9,0 1) F\u00f6r alla kassagenererande enheter, f\u00f6rutom de nordiska l\u00e4nderna, Turkiet och Argentina, anv\u00e4nds en \u00e5rlig bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt bortom prognosperioden om 2,0 procent. F\u00f6r de nordiska l\u00e4nderna anv\u00e4nds 0 procent, f\u00f6r Turkiet anv\u00e4nds 5,0 procent och f\u00f6r Argentina 7,0 procent. Koncernens \u00e5rliga nedskrivningsbed\u00f6mning f\u00f6r samtliga kassagene- rerande enheter, f\u00f6rutom f\u00f6r de f\u00f6rv\u00e4rv som genomf\u00f6rts under \u00e5ret, \u00e4gde rum under det tredje kvartalet 2022. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-319": { "value": "Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov Tillg\u00e5ngar som har en obest\u00e4md nyttjandeperiod \u00e4r inte f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r avskrivning och pr\u00f6vas \u00e5rligen f\u00f6r ett eventuellt nedskrivningsbehov. Tillg\u00e5ngar som \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r avskrivningar pr\u00f6vas f\u00f6r ett eventuellt nedskrivningsbehov minst vid varje balansdag, eller n\u00e4r det har intr\u00e4ffat h\u00e4ndelser eller n\u00e4r det finns omst\u00e4ndigheter som tyder p\u00e5 att \u00e5tervinningsv\u00e4rdet inte uppg\u00e5r till minst det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet. F\u00f6r tillg\u00e5ngar, f\u00f6rutom goodwill, som tidigare varit f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r ned- skrivning g\u00f6rs per varje balansdag en pr\u00f6vning om tidigare gjorda nedskrivningar b\u00f6r \u00e5terf\u00f6ras. Om s\u00e5 \u00e4r fallet sker en \u00e5terf\u00f6ring i syfte att \u00f6ka det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet av den nedskrivna tillg\u00e5ngen till dess \u00e5ter- vinningsv\u00e4rde. En \u00e5terf\u00f6ring av en tidigare nedskrivning sker med ett belopp som g\u00f6r att det nya bokf\u00f6rda v\u00e4rdet inte \u00f6verstiger vad som skulle ha utgjort det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet (efter avskrivning) om nedskriv- ningen inte hade \u00e4gt rum. Tidigare redovisade nedskrivningar, med undantag f\u00f6r nedskrivningar avseende goodwill, \u00e5terf\u00f6rs endast om det har skett en f\u00f6r\u00e4ndring avseende de antaganden som utgjorde grunden f\u00f6r att fastst\u00e4lla \u00e5tervinningsv\u00e4rdet i samband med att ned- skrivningen skedde. Nedskrivning avseende goodwill \u00e5terf\u00f6rs inte. F\u00f6r nedskrivningsbed\u00f6mningen har tillg\u00e5ngar allokerats till den l\u00e4gsta niv\u00e5 f\u00f6r vilken det f\u00f6religger identifierbara kassafl\u00f6den (kassa- genererande enheter) det vill s\u00e4ga per land eller flera l\u00e4nder som bedriver en integrerad verksamhet under en gemensam ledning. Denna allokering utg\u00f6r basen f\u00f6r den \u00e5rliga pr\u00f6vningen av eventuella nedskrivningsbehov. Goodwillv\u00e4rdet f\u00f6rdelar sig summerat per kassa genererande enhet enligt f\u00f6ljande: Goodwill, MSEK WACC, % 2022-12-31 2021-12-31 Chile 15,1 (11,7) 301 270 Danmark 7,5 (6,8) 32 30 Finland 7,4 (6,8) 182 168 Frankrike 9,5 (8,2) 1 096 1 010 Schweiz 8,3 (7,3) 1 245 1 095 Spanien 8,6 (7,6) 516 476 Storbritannien 8,7 (7,7) 327 319 Sverige 7,2 (8,3) 47 47 USA 9,0 (8,3) 4 314 3 753 \u00d6vriga 9,6 \u2013 87,6 (9,1 \u2013 60,5) 14 17 Totalt 8 075 7 185 Vid behov av nedskrivning g\u00f6rs det med det belopp med vilket bokf\u00f6rt v\u00e4rde \u00f6verstiger \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet utg\u00f6rs av det h\u00f6gsta av nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet och nyttjandev\u00e4rdet. Nyttjande- v\u00e4rdet \u00e4r nuv\u00e4rdet av de uppskattade framtida kassafl\u00f6dena. Kassa- fl\u00f6dena har baserats p\u00e5 finansiella planer som fastst\u00e4llts av koncern- ledningen och som godk\u00e4nts av styrelsen och som normalt t\u00e4cker en period om fem \u00e5r. Kassafl\u00f6den bortom denna period har extrapolerats med hj\u00e4lp av en bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt. D\u00e4r s\u00e5 \u00e4r m\u00f6jligt anv\u00e4nder sig Loomis av externa informationsk\u00e4llor, emellertid \u00e4r inslaget av tidi- gare erfarenheter ocks\u00e5 betydande eftersom det inte finns n\u00e5gra offi- ciella index eller liknande som utan bearbetning kan anv\u00e4ndas som grund f\u00f6r antaganden och bed\u00f6mningar som g\u00f6rs i samband med nedskrivningsbed\u00f6mningen. Ber\u00e4kningen av nyttjandev\u00e4rdet grundas p\u00e5 antaganden och bed\u00f6mningar. De mest v\u00e4sentliga antagandena avser den organiska tillv\u00e4xten, r\u00f6relsemarginalens utveckling, ianspr\u00e5ktagandet av opera- tivt sysselsatt kapital samt den relevanta v\u00e4gda kapitalkostnaden (WACC), vilken anv\u00e4nds f\u00f6r att diskontera de framtida kassafl\u00f6dena. Diskonteringsr\u00e4ntorna som anv\u00e4nds anges efter skatt och \u00e5terspeg- lar specifika risker som g\u00e4ller f\u00f6r de olika kassafl\u00f6desgenererande enheterna . De antaganden och bed\u00f6mningar som legat till grund f\u00f6r nedskriv- ningsbed\u00f6mningen framg\u00e5r i sammandrag enligt nedan (f\u00f6r delat p\u00e5 Loomis r\u00f6relsesegment): % Bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt bortom prognosperioden WACC Europa och Latinamerika 2,0 1) (2,0) 7,2 \u2013 87,6 USA 2,0 (2,0) 9,0 1) F\u00f6r alla kassagenererande enheter, f\u00f6rutom de nordiska l\u00e4nderna, Turkiet och Argentina, anv\u00e4nds en \u00e5rlig bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt bortom prognosperioden om 2,0 procent. F\u00f6r de nordiska l\u00e4nderna anv\u00e4nds 0 procent, f\u00f6r Turkiet anv\u00e4nds 5,0 procent och f\u00f6r Argentina 7,0 procent. Koncernens \u00e5rliga nedskrivningsbed\u00f6mning f\u00f6r samtliga kassagene- rerande enheter, f\u00f6rutom f\u00f6r de f\u00f6rv\u00e4rv som genomf\u00f6rts under \u00e5ret, \u00e4gde rum under det tredje kvartalet 2022. > Se Not 9 J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster. Per balansdagen har en k\u00e4nslighetsanalys av ber\u00e4kningen av nytt- jandev\u00e4rdet genomf\u00f6rts i form av en generell s\u00e4nkning med 1 pro- centenhet i prognosperioden av den organiska tillv\u00e4xten och r\u00f6relse- marginalen, samt en generell \u00f6kning av den v\u00e4gda kapitalkostnaden med 1 procentenhet. K\u00e4nslighetsanalysen genererade inget ned- skrivningsbehov i n\u00e5gon kassagenererande enhet ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-320": { "value": "NOT 14 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar REDOVISNINGSPRINCIP Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventuell acku mulerad nedskrivning. I anskaffningsv\u00e4rdet ing\u00e5r utgifter som direkt kan h\u00e4n- f\u00f6ras till f\u00f6rv\u00e4rvet av tillg\u00e5ngen. Tillkommande utgifter l\u00e4ggs till till- g\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde eller redovisas som en separat tillg\u00e5ng, beroende p\u00e5 vilket som \u00e4r l\u00e4mpligt, endast d\u00e5 det \u00e4r sannolikt att de framtida ekonomiska f\u00f6rm\u00e5ner som \u00e4r f\u00f6rknippade med tillg\u00e5ngen kommer att komma koncernen till godo och tillg\u00e5ngens anskaffnings- v\u00e4rde kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r ersatta delar tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen. Alla andra former av reparationer och underh\u00e5ll redovisas som kostnader i resultat r\u00e4k ningen under den period de uppkommer. Avskrivningar baseras p\u00e5 historiska anskaff- ningsv\u00e4rden och den bed\u00f6mda nyttjandeperioden. Tillg\u00e5ngarnas res- tv\u00e4rden och nyttjandeperiod pr\u00f6vas varje balansdag och justeras vid behov. En tillg\u00e5ngs redovisade v\u00e4rde skrivs omedelbart ner till dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde i de fall d\u00e5 tillg\u00e5ngens bokf\u00f6rda v\u00e4rde \u00f6verstiger dess bed\u00f6mda \u00e5tervinningsv\u00e4rde. Linj\u00e4r avskrivningsmetod, \u00f6ver den bed\u00f6mda nyttjandeperioden, anv\u00e4nds f\u00f6r samtliga typer av tillg\u00e5ngar enligt f\u00f6ljande: Maskiner och inventarier 4\u201310 \u00e5r Byggnader och markanl\u00e4ggningar 25\u201367 \u00e5r Inga avskrivningar g\u00f6rs p\u00e5 mark . Vinster och f\u00f6rluster vid avyttring fastst\u00e4lls genom en j\u00e4m f\u00f6relse mellan f\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kten och det redovisade v\u00e4rdet och redovisas som produktionskostnader eller f\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrations- kostnader beroende p\u00e5 vilken typ av tillg\u00e5ng som avyttrats . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-321": { "value": "NOT 14 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar REDOVISNINGSPRINCIP Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventuell acku mulerad nedskrivning. I anskaffningsv\u00e4rdet ing\u00e5r utgifter som direkt kan h\u00e4n- f\u00f6ras till f\u00f6rv\u00e4rvet av tillg\u00e5ngen. Tillkommande utgifter l\u00e4ggs till till- g\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde eller redovisas som en separat tillg\u00e5ng, beroende p\u00e5 vilket som \u00e4r l\u00e4mpligt, endast d\u00e5 det \u00e4r sannolikt att de framtida ekonomiska f\u00f6rm\u00e5ner som \u00e4r f\u00f6rknippade med tillg\u00e5ngen kommer att komma koncernen till godo och tillg\u00e5ngens anskaffnings- v\u00e4rde kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r ersatta delar tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen. Alla andra former av reparationer och underh\u00e5ll redovisas som kostnader i resultat r\u00e4k ningen under den period de uppkommer. Avskrivningar baseras p\u00e5 historiska anskaff- ningsv\u00e4rden och den bed\u00f6mda nyttjandeperioden. Tillg\u00e5ngarnas res- tv\u00e4rden och nyttjandeperiod pr\u00f6vas varje balansdag och justeras vid behov. En tillg\u00e5ngs redovisade v\u00e4rde skrivs omedelbart ner till dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde i de fall d\u00e5 tillg\u00e5ngens bokf\u00f6rda v\u00e4rde \u00f6verstiger dess bed\u00f6mda \u00e5tervinningsv\u00e4rde. Linj\u00e4r avskrivningsmetod, \u00f6ver den bed\u00f6mda nyttjandeperioden, anv\u00e4nds f\u00f6r samtliga typer av tillg\u00e5ngar enligt f\u00f6ljande: Maskiner och inventarier 4\u201310 \u00e5r Byggnader och markanl\u00e4ggningar 25\u201367 \u00e5r Inga avskrivningar g\u00f6rs p\u00e5 mark . Vinster och f\u00f6rluster vid avyttring fastst\u00e4lls genom en j\u00e4m f\u00f6relse mellan f\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kten och det redovisade v\u00e4rdet och redovisas som produktionskostnader eller f\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrations- kostnader beroende p\u00e5 vilken typ av tillg\u00e5ng som avyttrats . Byggnader och mark Koncernen MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 1 437 1 334 Investeringar 67 25 Avyttringar/utrangeringar 12 \u20133 Omklassificering 50 14 Omr\u00e4kningsdifferens 201 68 Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden 1 768 1 437 Ing\u00e5ende avskrivningar \u2013467 \u2013392 \u00c5rets avskrivningar \u201358 \u201349 Avyttringar/utrangeringar 4 \u2013 Omklassificering \u201343 2 Omr\u00e4kningsdifferens \u201366 \u201329 Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar \u2013629 \u2013467 Utg\u00e5ende restv\u00e4rde 1 139 970 Maskiner och inventarier Koncernen Moderbolaget MSEK 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 16 862 14 852 24 21 F\u00f6rv\u00e4rv \u2013 147 \u2013 \u2013 Investeringar 1 230 1 007 1 3 Avyttringar/ utrangeringar \u2013299 \u2013382 \u2013 \u2013 Omklassificering 77 77 \u2013 \u2013 Omr\u00e4knings- differens 2 028 1 162 \u2013 \u2013 Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffnings- v\u00e4rden 19 899 16 862 25 24 Ing\u00e5ende avskrivningar \u201312 400 \u201310 694 \u20139 \u20135 Avyttringar/ utrangeringar 299 335 \u2013 \u2013 \u00c5rets avskrivningar \u20131 186 \u20131 075 \u20135 \u20134 Omklassificering \u201373 \u201384 \u2013 \u2013 Omr\u00e4knings- differens \u20131 522 \u2013881 \u2013 \u2013 Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar \u201314 882 \u201312 400 \u201314 \u20139 Utg\u00e5ende restv\u00e4rde 5 018 4 463 11 15 Det utg\u00e5ende restv\u00e4rdet f\u00f6r mark inkluderat i Byggnader och mark ovan var 209 MSEK (183). Maskiner och inventarier avser fordon, inventarier, s\u00e4kerhets- utrustning (inklusive larmanl\u00e4ggningar) samt IT- och telekommunika- tionsutrustning. Inga nedskrivningar har gjorts. Omklassificering avser till st\u00f6rsta delen nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar. > Se Not 15 Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-322": { "value": " Avskrivningar baseras p\u00e5 historiska anskaff- ningsv\u00e4rden och den bed\u00f6mda nyttjandeperioden. Tillg\u00e5ngarnas res- tv\u00e4rden och nyttjandeperiod pr\u00f6vas varje balansdag och justeras vid behov. En tillg\u00e5ngs redovisade v\u00e4rde skrivs omedelbart ner till dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde i de fall d\u00e5 tillg\u00e5ngens bokf\u00f6rda v\u00e4rde \u00f6verstiger dess bed\u00f6mda \u00e5tervinningsv\u00e4rde. Linj\u00e4r avskrivningsmetod, \u00f6ver den bed\u00f6mda nyttjandeperioden, anv\u00e4nds f\u00f6r samtliga typer av tillg\u00e5ngar enligt f\u00f6ljande: Maskiner och inventarier 4\u201310 \u00e5r Byggnader och markanl\u00e4ggningar 25\u201367 \u00e5r Inga avskrivningar g\u00f6rs p\u00e5 mark ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-323": { "value": "NOT 15 Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar REDOVISNINGSPRINCIP Koncernen leasar huvudsakligen tillg\u00e5ngsslagen fastigheter, SafePoints samt bilar. Leasingavtalen \u00e4r normalt skrivna f\u00f6r fasta perioder om 3 till 20 \u00e5r. Genomsnittlig avtalsduration uppg\u00e5r till 52 (57) m\u00e5nader. Optioner att f\u00f6rl\u00e4nga och s\u00e4ga upp avtal finns inklude- rade i nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngarna i ett antal av koncernens leasing- avtal, dock inkluderas avtalsf\u00f6rl\u00e4ngningar endast i de fall d\u00e4r det \u00e4r troligt att de kommer att utnyttjas. Den \u00f6verv\u00e4gande delen av optionerna som ger m\u00f6jlighet att f\u00f6r- l\u00e4nga och s\u00e4ga upp avtal kan endast utnyttjas av koncernen och inte av leasinggivarna. Leasingavtalen inneh\u00e5ller inga s\u00e4rskilda villkor eller restriktioner som skulle kunna inneb\u00e4ra att avtalen skulle s\u00e4gas upp om villkoren inte uppfylldes, men de leasade tillg\u00e5ngarna f\u00e5r inte anv\u00e4ndas som s\u00e4kerhet f\u00f6r l\u00e5n. Leasingavtalen redovisas som nyttjander\u00e4tter med tillh\u00f6rande skuld, den dagen som den leasade tillg\u00e5ngen finns tillg\u00e4nglig f\u00f6r anv\u00e4ndning av koncernen. Nyttjander\u00e4tten skrivs av linj\u00e4rt fr\u00e5n inled- ningsdatum till slutet av den underliggande tillg\u00e5ngens nyttjande- period. Varje leasingbetalning f\u00f6rdelas mellan amortering av skulden och finansiell kostnad. Den finansiella kostnaden f\u00f6rdelas \u00f6ver leasing perioden s\u00e5 att varje redovisningsperiod belastas med ett belopp som motsvarar en fast r\u00e4ntesats f\u00f6r den under respektive period redovisade skulden. Den genomsnittliga marginella l\u00e5ner\u00e4ntan f\u00f6r koncernen uppgick f\u00f6r 2022 till 2,0 procent (2,1). V\u00e4rdering av leasingtillg\u00e5ngar och leasingskulder Tillg\u00e5ngarna med nyttjander\u00e4tt v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde och inkluderar f\u00f6ljande: \u2022 det belopp leasingskulden ursprungligen v\u00e4rderas till \u2022 leasingavgifter som betalats vid eller f\u00f6re inledningsdatumet, efter avdrag f\u00f6r eventuella f\u00f6rm\u00e5ner som mottagits i samband med teckningen av leasingavtalet \u2022 initiala direkta utgifter \u2022 utgifter f\u00f6r att \u00e5terst\u00e4lla tillg\u00e5ngen till det skick som f\u00f6reskrivs i leasingavtalets villkor Leasingskulderna inkluderar nuv\u00e4rdet av f\u00f6ljande leasing betalningar: \u2022 Fasta leasingavgifter (inklusive avgifter som till sin substans \u00e4r fasta) \u2022 Variabla leasingavgifter som beror p\u00e5 ett index eller ett pris \u2022 Garanterat restv\u00e4rde som leasingtagaren f\u00f6rv\u00e4ntar sig beh\u00f6va betala till leasegivaren \u2022 L\u00f6senpriset f\u00f6r en k\u00f6poption, om det \u00e4r rimligt s\u00e4kert att lease- tagaren kommer att nyttja optionen, och \u2022 Viten f\u00f6r att avsluta leasingavtalet, om leasingavtalets l\u00e4ngd speglar antagandet att leasetagaren kommer att utnyttja denna m\u00f6jlighet Leasingbetalningarna diskonteras med en diskonteringsr\u00e4nta base- rad p\u00e5 landets underliggande valuta, valutakurs, kontraktets l\u00e4ngd samt underliggande r\u00e4nta med till\u00e4gg f\u00f6r bolagsspecifik riskpremie. Diskonteringsr\u00e4ntan \u00e4r den samma f\u00f6r samtliga tillg\u00e5ngsslag. Efterf\u00f6ljande v\u00e4rdering Loomis v\u00e4rderar samtliga leasingavtal i enlighet med anskaffnings- v\u00e4rdesmetoden, vilket inneb\u00e4r att nyttjander\u00e4tterna v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar samt justeringar till f\u00f6ljd av eventuell omv\u00e4rdering av leasing skulden som \u00e5terspeglar en ompr\u00f6vning eller \u00e4ndring av leasing- avtalet. Omv\u00e4rderingsbeloppet redovisas som en justering av nyttjande- r\u00e4tten, om det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r nyttjander\u00e4tten skrivs ned till noll och det f\u00f6religger en ytterligare minskning i v\u00e4rderingen av leasing- skulden redovisas eventuella kvarst\u00e5ende belopp f\u00f6r omv\u00e4rderingen i resultatet. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-324": { "value": "NOT 15 Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar REDOVISNINGSPRINCIP Koncernen leasar huvudsakligen tillg\u00e5ngsslagen fastigheter, SafePoints samt bilar. Leasingavtalen \u00e4r normalt skrivna f\u00f6r fasta perioder om 3 till 20 \u00e5r. Genomsnittlig avtalsduration uppg\u00e5r till 52 (57) m\u00e5nader. Optioner att f\u00f6rl\u00e4nga och s\u00e4ga upp avtal finns inklude- rade i nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngarna i ett antal av koncernens leasing- avtal, dock inkluderas avtalsf\u00f6rl\u00e4ngningar endast i de fall d\u00e4r det \u00e4r troligt att de kommer att utnyttjas. Den \u00f6verv\u00e4gande delen av optionerna som ger m\u00f6jlighet att f\u00f6r- l\u00e4nga och s\u00e4ga upp avtal kan endast utnyttjas av koncernen och inte av leasinggivarna. Leasingavtalen inneh\u00e5ller inga s\u00e4rskilda villkor eller restriktioner som skulle kunna inneb\u00e4ra att avtalen skulle s\u00e4gas upp om villkoren inte uppfylldes, men de leasade tillg\u00e5ngarna f\u00e5r inte anv\u00e4ndas som s\u00e4kerhet f\u00f6r l\u00e5n. Leasingavtalen redovisas som nyttjander\u00e4tter med tillh\u00f6rande skuld, den dagen som den leasade tillg\u00e5ngen finns tillg\u00e4nglig f\u00f6r anv\u00e4ndning av koncernen. Nyttjander\u00e4tten skrivs av linj\u00e4rt fr\u00e5n inled- ningsdatum till slutet av den underliggande tillg\u00e5ngens nyttjande- period. Varje leasingbetalning f\u00f6rdelas mellan amortering av skulden och finansiell kostnad. Den finansiella kostnaden f\u00f6rdelas \u00f6ver leasing perioden s\u00e5 att varje redovisningsperiod belastas med ett belopp som motsvarar en fast r\u00e4ntesats f\u00f6r den under respektive period redovisade skulden. Den genomsnittliga marginella l\u00e5ner\u00e4ntan f\u00f6r koncernen uppgick f\u00f6r 2022 till 2,0 procent (2,1). V\u00e4rdering av leasingtillg\u00e5ngar och leasingskulder Tillg\u00e5ngarna med nyttjander\u00e4tt v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde och inkluderar f\u00f6ljande: \u2022 det belopp leasingskulden ursprungligen v\u00e4rderas till \u2022 leasingavgifter som betalats vid eller f\u00f6re inledningsdatumet, efter avdrag f\u00f6r eventuella f\u00f6rm\u00e5ner som mottagits i samband med teckningen av leasingavtalet \u2022 initiala direkta utgifter \u2022 utgifter f\u00f6r att \u00e5terst\u00e4lla tillg\u00e5ngen till det skick som f\u00f6reskrivs i leasingavtalets villkor Leasingskulderna inkluderar nuv\u00e4rdet av f\u00f6ljande leasing betalningar: \u2022 Fasta leasingavgifter (inklusive avgifter som till sin substans \u00e4r fasta) \u2022 Variabla leasingavgifter som beror p\u00e5 ett index eller ett pris \u2022 Garanterat restv\u00e4rde som leasingtagaren f\u00f6rv\u00e4ntar sig beh\u00f6va betala till leasegivaren \u2022 L\u00f6senpriset f\u00f6r en k\u00f6poption, om det \u00e4r rimligt s\u00e4kert att lease- tagaren kommer att nyttja optionen, och \u2022 Viten f\u00f6r att avsluta leasingavtalet, om leasingavtalets l\u00e4ngd speglar antagandet att leasetagaren kommer att utnyttja denna m\u00f6jlighet Leasingbetalningarna diskonteras med en diskonteringsr\u00e4nta base- rad p\u00e5 landets underliggande valuta, valutakurs, kontraktets l\u00e4ngd samt underliggande r\u00e4nta med till\u00e4gg f\u00f6r bolagsspecifik riskpremie. Diskonteringsr\u00e4ntan \u00e4r den samma f\u00f6r samtliga tillg\u00e5ngsslag. Efterf\u00f6ljande v\u00e4rdering Loomis v\u00e4rderar samtliga leasingavtal i enlighet med anskaffnings- v\u00e4rdesmetoden, vilket inneb\u00e4r att nyttjander\u00e4tterna v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar samt justeringar till f\u00f6ljd av eventuell omv\u00e4rdering av leasing skulden som \u00e5terspeglar en ompr\u00f6vning eller \u00e4ndring av leasing- avtalet. Omv\u00e4rderingsbeloppet redovisas som en justering av nyttjande- r\u00e4tten, om det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r nyttjander\u00e4tten skrivs ned till noll och det f\u00f6religger en ytterligare minskning i v\u00e4rderingen av leasing- skulden redovisas eventuella kvarst\u00e5ende belopp f\u00f6r omv\u00e4rderingen i resultatet. Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar uppg\u00e5r till 3 763 MSEK per den 31 decem- ber 2022 (3 008). Byggnader utg\u00f6r 58 procent (65) av totala nyttjan- der\u00e4ttstillg\u00e5ngar. MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Avskrivningar p\u00e5 nyttjander\u00e4tter \u2013903 \u2013682 R\u00e4ntekostnader f\u00f6r leasingskulder \u2013112 \u201389 Kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till korttidsleasingavtal \u201353 \u201341 Kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till leasingavtal av l\u00e5gt v\u00e4rde \u201310 \u201310 Amortering av leasingskulder \u2013966 \u2013724 Per 31 december 2022 hade koncernen f\u00f6rpliktelser g\u00e4llande kort- tidsleasingavtal om 52 (41) MSEK. Under 2022 uppgick kostnaderna f\u00f6r koncernens korttidsleasingavtal (leasingperiod p\u00e5 12 m\u00e5nader eller mindre) till 53 MSEK (41) och leasingavtal f\u00f6r vilka den underlig- gande tillg\u00e5ngen har ett l\u00e5gt v\u00e4rde (<5 TUSD) uppgick till 10 MSEK (10). MSEK Fastigheter Safepoints Fordon Maskiner \u00d6vrigt Summa Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde per 1 januari 2022 3 158 1 399 437 5 45 5 043 Investeringar 451 642 217 \u2013 1 1 311 Avyttringar/Utrangeringar \u201353 \u2013 \u201370 \u20131 \u20130 \u2013124 Omr\u00e4kningsdifferens 341 228 30 0 2 601 Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde per 31 december 2022 3 897 2 269 615 4 47 6 832 Ing\u00e5ende avskrivningar per 1 januari 2022 \u20131 197 \u2013582 \u2013240 \u20133 \u201313 \u20132 034 Avyttringar/Utrangeringar 47 \u2013 69 1 \u2013 117 \u00c5rets avskrivningar \u2013435 \u2013382 \u201378 \u20131 \u20136 \u2013903 Omr\u00e4kningsdifferens \u2013137 \u201395 \u201315 \u20130 \u20131 \u2013248 Utg\u00e5ende avskrivningar per 31 december 2022 \u20131 723 \u20131 060 \u2013264 \u20133 \u201320 \u20133 068 Utg\u00e5ende restv\u00e4rde per 31 december 2022 2 174 1 209 351 1 28 3 763 MSEK Fastigheter Safepoints Fordon Maskiner \u00d6vrigt Summa Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde per 1 januari 2021 2 700 847 397 5 41 3 991 F\u00f6rv\u00e4rv \u2013 \u2013 22 \u2013 \u2013 22 Investeringar 311 440 92 1 11 855 Avyttringar/Utrangeringar \u201315 \u2013 \u201368 \u20131 \u20137 \u201391 Omklassificering \u20136 \u2013 \u201313 \u2013 \u20132 \u201322 Omr\u00e4kningsdifferens 168 111 8 \u20131 2 288 Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde per 31 december 2021 3 158 1 399 437 5 45 5 043 Ing\u00e5ende avskrivningar per 1 januari 2021 \u2013770 \u2013292 \u2013266 \u20133 \u201315 \u20131 347 Avyttringar/Utrangeringar \u2013 \u2013 64 1 6 70 \u00c5rets avskrivningar \u2013381 \u2013246 \u201350 \u20131 \u20135 \u2013682 Omklassificering \u2013 \u2013 13 \u2013 2 15 Omr\u00e4kningsdifferens \u201346 \u201344 \u20132 \u2013 \u2013 \u201391 Utg\u00e5ende avskrivningar per 31 december 2021 \u20131 197 \u2013582 \u2013240 \u20133 \u201313 \u20132 034 Utg\u00e5ende restv\u00e4rde per 31 december 2021 1 961 816 198 2 32 3 008 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-325": { "value": "NOT 17 F\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter REDOVISNINGSPRINCIP F\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde . Koncernen MSEK 2022-12-31 2021-12-31 F\u00f6rutbetalda kostnader avseende f\u00f6rs\u00e4kringar och riskhantering 151 105 F\u00f6rutbetalda kostnader avseende nyttjande- r\u00e4ttstillg\u00e5ngar 43 45 F\u00f6rutbetald hyra 23 21 F\u00f6rutbetalda leverant\u00f6rsfakturor 14 4 F\u00f6rutbetalda kostnader f\u00f6r IT projekt 105 \u2013 SafePoint garantier 109 69 \u00d6vriga f\u00f6rutbetalda kostnader 380 260 \u00d6vriga upplupna int\u00e4kter 28 23 Summa f\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter 851 527 Moderbolaget MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Upplupna r\u00e4nteint\u00e4kter 14 25 F\u00f6rutbetalda kostnader f\u00f6r IT projekt 105 \u2013 \u00d6vriga poster 44 22 Summa f\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter 162 46 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-326": { "value": "NOT 17 F\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter REDOVISNINGSPRINCIP F\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde . Koncernen MSEK 2022-12-31 2021-12-31 F\u00f6rutbetalda kostnader avseende f\u00f6rs\u00e4kringar och riskhantering 151 105 F\u00f6rutbetalda kostnader avseende nyttjande- r\u00e4ttstillg\u00e5ngar 43 45 F\u00f6rutbetald hyra 23 21 F\u00f6rutbetalda leverant\u00f6rsfakturor 14 4 F\u00f6rutbetalda kostnader f\u00f6r IT projekt 105 \u2013 SafePoint garantier 109 69 \u00d6vriga f\u00f6rutbetalda kostnader 380 260 \u00d6vriga upplupna int\u00e4kter 28 23 Summa f\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter 851 527 Moderbolaget MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Upplupna r\u00e4nteint\u00e4kter 14 25 F\u00f6rutbetalda kostnader f\u00f6r IT projekt 105 \u2013 \u00d6vriga poster 44 22 Summa f\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter 162 46 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasePrepaymentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-327": { "value": "NOT 17 F\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter REDOVISNINGSPRINCIP F\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde . Koncernen MSEK 2022-12-31 2021-12-31 F\u00f6rutbetalda kostnader avseende f\u00f6rs\u00e4kringar och riskhantering 151 105 F\u00f6rutbetalda kostnader avseende nyttjande- r\u00e4ttstillg\u00e5ngar 43 45 F\u00f6rutbetald hyra 23 21 F\u00f6rutbetalda leverant\u00f6rsfakturor 14 4 F\u00f6rutbetalda kostnader f\u00f6r IT projekt 105 \u2013 SafePoint garantier 109 69 \u00d6vriga f\u00f6rutbetalda kostnader 380 260 \u00d6vriga upplupna int\u00e4kter 28 23 Summa f\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter 851 527 Moderbolaget MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Upplupna r\u00e4nteint\u00e4kter 14 25 F\u00f6rutbetalda kostnader f\u00f6r IT projekt 105 \u2013 \u00d6vriga poster 44 22 Summa f\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter 162 46 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-328": { "value": "NOT 16 Kundfordringar REDOVISNINGSPRINCIP Kundfordringar redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde . > Se Not 22 Finansiella instrument och riskhantering f\u00f6r mer informa- tion om redovisningsprinciper. Koncernen MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Kundfordringar f\u00f6re avdrag f\u00f6r reservering avseende kundf\u00f6rluster 3 430 2 798 Reservering avseende kundf\u00f6rluster, netto \u2013120 \u2013113 Summa kundfordringar 3 311 2 686 \u00c5rets kundf\u00f6rluster netto uppg\u00e5r till 25 MSEK (2). \u00c5ldersanalys av f\u00f6rfallna kundfordringar MSEK 2022-12-31 2021-12-31 F\u00f6rfallotid <30 dagar 711 497 F\u00f6rfallotid 30\u201390 dagar 283 235 F\u00f6rfallotid >90 dagar 178 201 Summa f\u00f6rfallna kundfordringar 1 173 934 \u00c5ldersanalys f\u00f6r 2021-12-31 har korrigerats. NOT 19 Medel inom uppr\u00e4kningsverksamheten REDOVISNINGSPRINCIP I Loomis verksamhet transporteras kontanter och andra v\u00e4rdef\u00f6rem\u00e5l i linje med de kundavtal som ing\u00e5s. Om det stipuleras i avtal med kund r\u00e4knas de transporterade kontanterna \u00e4ven upp i Loomis upp- r\u00e4kningscentraler. De kontanter som mottas av Loomis \u00e4r i konsigna- tion om inte annat avtalats med kund. Konsignationslager av kontan- ter redovisas hos respektive motpart och inte av Loomis. I de fall Loomis, i enlighet med kundavtalet, tar \u00e4garskap av mottagna kon- tanter redovisas lager av kontanter. F\u00f6r att finansiera dessa lager anv\u00e4nds l\u00e5ne finansiering i form av specifika checkr\u00e4kningskrediter samt f\u00f6rskottsinbetalningar fr\u00e5n kunder. Dessa checkr\u00e4kningskrediter och f\u00f6rskottsinbetalningar anv\u00e4nds endast f\u00f6r detta \u00e4ndam\u00e5l. Loomis till\u00e4mpar bruttoredovisning f\u00f6r ovan n\u00e4mnda poster. Lager av kontanter samt f\u00f6rskottsinbetalningar fr\u00e5n kunder redovisas i balansr\u00e4kningen som likvida medel. Checkr\u00e4kningskrediter h\u00e4nf\u00f6rliga till uppr\u00e4kningsverksamheten samt skulder avseende f\u00f6rskottsinbetal- ningar fr\u00e5n kunder och skulder till kunder redovisas p\u00e5 raden Skulder avseende uppr\u00e4kningsverksamheten i balansr\u00e4kningen. R\u00e4ntekostna- den f\u00f6r checkr\u00e4kningskrediterna redovisas som Produktionskostnad, d\u00e5 det avser att finansiera den operativa verksamheten. Lagret av kontanter \u00e4r helt separerade fr\u00e5n Loomis \u00f6vriga likvida me- del och kassafl\u00f6de och enligt interna riktlinjer anv\u00e4nds de inte i Loomis \u00f6vriga r\u00f6relse eller verksamhet. I koncernens kassafl\u00f6desanalys netto- redovisas d\u00e4rf\u00f6r lager av kontanter mot ovan n\u00e4mnda checkr\u00e4k nings- krediter och f\u00f6rskottsinbetalningar fr\u00e5n kunder. Medel inom uppr\u00e4k- ningsverksamheten avg\u00e5r fr\u00e5n likvida medel i koncernens kassafl\u00f6de . Medel inom uppr\u00e4kningsverksamheten MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Lager av kontanter inom uppr\u00e4knings- verksamheten 2 956 2 537 F\u00f6rskottsinbetalningar fr\u00e5n kunder 984 609 Summa 3 940 3 146 Skulder avseende uppr\u00e4kningsverksamheten MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Skulder avseende f\u00f6rskottsinbetalningar fr\u00e5n kunder samt skulder till kunder 1 205 1 144 Checkr\u00e4kning h\u00e4nf\u00f6rlig till uppr\u00e4knings- verksamheten 2 247 1 674 Summa 3 453 2 818 NOT 18 Likvida medel REDOVISNINGSPRINCIP I likvida medel ing\u00e5r r\u00e4nteb\u00e4rande v\u00e4rdepapper med h\u00f6g likviditet vilka l\u00e4tt kan omvandlas till kassamedel inklusive r\u00e4nteb\u00e4rande finan- siella oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar med en l\u00f6ptid som understiger tre m\u00e5na- der fr\u00e5n anskaffningstidpunkten. R\u00e4nteb\u00e4rande v\u00e4rdepapper med en l\u00f6ptid som \u00f6verstiger tre m\u00e5nader fr\u00e5n anskaffningstidpunkten redo- visas som kortfristiga placeringar . MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Likvida medel 2 264 2 009 Medel inom uppr\u00e4kningsverksamheten 1) 3 940 3 146 Summa likvida medel 6 203 5 156 1) Se Not 19 avseende medel inom uppr\u00e4kningsverksamheten. F\u00f6r avst\u00e4mning av likvida medel enligt koncernens balansr\u00e4kning mot koncernens kassafl\u00f6desanalys, se f\u00f6ljande tabell: MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Likvida medel enligt koncernens balansr\u00e4kning 6 203 5 156 \u2013 Avg\u00e5r lager av kontanter inom uppr\u00e4kningsverksamheten 1) \u20132 956 \u20132 537 \u2013 Avg\u00e5r f\u00f6rskottsinbetalningar fr\u00e5n kunder 1) \u2013984 \u2013609 Likvida medel enligt koncernens kassafl\u00f6desanalys 2 264 2 009 Finansiella instrument Finansiella derivatinstrument s\u00e5som valutaterminer och r\u00e4nteswap- par har som syfte att begr\u00e4nsa de finansiella risker Loomis \u00e4r expone- rat mot. Dessa typer av instrument anv\u00e4nds aldrig i spekulativt syfte. F\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l klassificeras finansiella instrument utifr\u00e5n v\u00e4rderingskategorier enligt IFRS 9. Tabellen nedan visar Loomis finansiella tillg\u00e5ngar och skulder, v\u00e4rderingskategorier samt verkligt v\u00e4rde per post. Loomis kommer under 2023 forts\u00e4tta att anv\u00e4nda sig av derivatinstrument f\u00f6r att begr\u00e4nsa exponeringen mot de finansiella risker som finns n\u00e4mnda i denna not. Finansiella instrument; redovisade v\u00e4rden per v\u00e4rderings kategori: MSEK IFRS 9 Kategori 2022-12-31 Redovisat-/ verkligt v\u00e4rde 2021-12-31 Redovisat-/ verkligt v\u00e4rde Finansiella tillg\u00e5ngar R\u00e4nteb\u00e4rande finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 1 568 466 Kundfordringar 1 3 311 2 686 R\u00e4nteb\u00e4rande finansiella oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar 2 3 13 Likvida medel 1) 1 2 264 2 009 Finansiella skulder Kortfristiga l\u00e5neskulder 4 955 763 Kortfristiga l\u00e5neskulder 3 1 791 249 L\u00e5ngfristiga l\u00e5neskulder 4 7 257 5 657 Leverant\u00f6rsskulder 3 1 003 827 1) Exkluderar likvida medel fr\u00e5n uppr\u00e4kningsverksamheten. F\u00f6r information om medel inom uppr\u00e4kningsverksamheten, se Not 19 Medel inom uppr\u00e4kningsverksamheten. Kategorier 1: Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 2: Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat- r\u00e4kningen 3: Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 4: Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat- r\u00e4kningen F\u00f6ljande niv\u00e5er \u00e4r Loomis finansiella instrument v\u00e4rderade enligt: \u2022 Ojusterade noterade priser p\u00e5 aktiva marknader f\u00f6r identiska till- g\u00e5ngar eller skulder (niv\u00e5 1) \u2022 Andra observerbara data f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulder \u00e4n noterade priser inkluderade i niv\u00e5 1, antingen direkt enligt prisnoteringar eller indirekt h\u00e4rledda fr\u00e5n prisnoteringar (niv\u00e5 2) \u2022 Data f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden som inte baseras p\u00e5 observerbara marknadsdata (niv\u00e5 3) . 2022-12-31 MSEK Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Summa Finansiella tillg\u00e5ngar \u2013 Derivatinstrument som innehas f\u00f6r handel \u2013 3 \u2013 3 \u2013 Derivatinstrument som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5l \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Summa tillg\u00e5ngar \u2013 3 \u2013 3 2022-12-31 MSEK Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Summa Finansiella skulder \u2013 Derivatinstrument som innehas f\u00f6r handel \u2013 101 \u2013 101 \u2013 Derivatinstrument som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5l \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Summa skulder \u2013 101 \u2013 101 2021-12-31 MSEK Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Summa Finansiella tillg\u00e5ngar \u2013 Derivatinstrument som innehas f\u00f6r handel \u2013 2 \u2013 2 \u2013 Derivatinstrument som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5l \u2013 10 \u2013 10 Summa tillg\u00e5ngar \u2013 12 \u2013 12 2021-12-31 MSEK Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Summa Finansiella skulder \u2013 Derivatinstrument som innehas f\u00f6r handel \u2013 101 \u2013 101 \u2013 Derivatinstrument som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5l \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Summa skulder \u2013 101 \u2013 101 Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter Koncernen Moderbolaget MSEK 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 Upplupna personalkostnader 1 443 1 262 66 50 Upplupna r\u00e4ntekostnader 17 8 110 86 Upplupna hyreskostnader 50 39 \u2013 \u2013 \u00d6vriga upplupna kostnader 396 380 10 4 Summa upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter 1 906 1 689 186 140 \u00d6vriga upplupna kostnader enligt ovan h\u00e4nf\u00f6r sig bland annat till upplupna f\u00f6rs\u00e4kringskostnader, upplupna leverant\u00f6rsfakturor samt upplupna leasingkostnader NOT 26 \u00d6vriga kortfristiga skulder MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Kortfristig skuld avseende moms 265 224 Kortfristig kontraktsskuld 236 184 \u00d6vriga kortfristiga skulder 175 161 Summa \u00f6vriga kortfristiga skulder 676 569 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-329": { "value": "NOT 16 Kundfordringar REDOVISNINGSPRINCIP Kundfordringar redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde . > Se Not 22 Finansiella instrument och riskhantering f\u00f6r mer informa- tion om redovisningsprinciper. Koncernen MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Kundfordringar f\u00f6re avdrag f\u00f6r reservering avseende kundf\u00f6rluster 3 430 2 798 Reservering avseende kundf\u00f6rluster, netto \u2013120 \u2013113 Summa kundfordringar 3 311 2 686 \u00c5rets kundf\u00f6rluster netto uppg\u00e5r till 25 MSEK (2). \u00c5ldersanalys av f\u00f6rfallna kundfordringar MSEK 2022-12-31 2021-12-31 F\u00f6rfallotid <30 dagar 711 497 F\u00f6rfallotid 30\u201390 dagar 283 235 F\u00f6rfallotid >90 dagar 178 201 Summa f\u00f6rfallna kundfordringar 1 173 934 \u00c5ldersanalys f\u00f6r 2021-12-31 har korrigerats. Finansiell kreditrisk Med kreditrisk avses risken f\u00f6r f\u00f6rluster om en motpart inte kan full g\u00f6ra sina \u00e5taganden. Finansiell kreditrisk \u00e4r uppdelad p\u00e5 kreditrisk i kundfordringar respektive finansiell kreditrisk relaterade till l\u00e5n och derivat. Kreditrisk i kundfordringar Risken f\u00f6r kundf\u00f6rluster \u00e4r generellt l\u00e5g i koncernen. Detta beror p\u00e5 ett flertal olika faktorer. En stor del av f\u00f6rs\u00e4ljningen bygger p\u00e5 kontrakt med v\u00e4lk\u00e4nda medelstora och st\u00f6rre kunder, d\u00e4r det finns en etablerad, l\u00e5ngsiktig relation. Detta resulterar i stabila inbetalnings- str\u00f6mmar. Nya kunders kreditv\u00e4rdighet pr\u00f6vas. Dessutom utf\u00f6r Loomis sina tj\u00e4nster till geografiskt spridda kunder inom ett stort antal sektorer. D\u00e4rmed \u00e4r exponeringen mot en ned- g\u00e5ng i en enskild sektor eller region relativt begr\u00e4nsad. Loomis tj\u00e4nster \u00e4r ocks\u00e5, oaktat att de \u00e4r vitala ur m\u00e5nga perspek- tiv, en underordnad tj\u00e4nst relativt kundernas totala verksamhet. Detta inneb\u00e4r att kostnaden f\u00f6r Loomis tj\u00e4nster utg\u00f6r en liten andel av kun- dernas totala kostnadsmassa och d\u00e4rmed \u00e4r Loomis mindre expone- rat vad avser betalningsproblem j\u00e4mf\u00f6rt med leverant\u00f6rer av tj\u00e4nster och varor som mer direkt ing\u00e5r i kundens v\u00e4rdekedja. Sammantaget inneb\u00e4r detta stabila betalningsstr\u00f6mmar vad avser den genererade f\u00f6rs\u00e4ljningen, vilket ocks\u00e5 bekr\u00e4ftas av den l\u00e5ga niv\u00e5n av kundf\u00f6rluster som uppg\u00e5r till cirka 0,0 procent av f\u00f6rs\u00e4lj- ningen 2022. V\u00e4rdet av de utest\u00e5ende kundfordringarna uppgick per den 31 december 2022 till 3 311 MSEK (2 686). Reserveringar avseende eventuella f\u00f6rluster uppgick till 120 MSEK (113) . > Se Not 16 Kundfordringar f\u00f6r mer information om os\u00e4kra kundfordringar ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-330": { "value": "NOT 16 Kundfordringar REDOVISNINGSPRINCIP Kundfordringar redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde . > Se Not 22 Finansiella instrument och riskhantering f\u00f6r mer informa- tion om redovisningsprinciper. Koncernen MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Kundfordringar f\u00f6re avdrag f\u00f6r reservering avseende kundf\u00f6rluster 3 430 2 798 Reservering avseende kundf\u00f6rluster, netto \u2013120 \u2013113 Summa kundfordringar 3 311 2 686 \u00c5rets kundf\u00f6rluster netto uppg\u00e5r till 25 MSEK (2). \u00c5ldersanalys av f\u00f6rfallna kundfordringar MSEK 2022-12-31 2021-12-31 F\u00f6rfallotid <30 dagar 711 497 F\u00f6rfallotid 30\u201390 dagar 283 235 F\u00f6rfallotid >90 dagar 178 201 Summa f\u00f6rfallna kundfordringar 1 173 934 \u00c5ldersanalys f\u00f6r 2021-12-31 har korrigerats. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-331": { "value": "NOT 20 Eget kapital Utf\u00e4rdade aktier i Loomis AB 2022 2021 Antal aktier Kvotv\u00e4rde (MSEK) Antal aktier Kvotv\u00e4rde (MSEK) Totalt antal aktier 75 279 829 376,4 75 279 829 376,4 varav aktier i eget f\u00f6rvar 3 622 782 18,1 1 433 782 7,2 Utest\u00e5ende aktier 71 657 047 358,3 73 846 047 369,2 Aktiekapital Aktiekapital avser det kapital \u00e4garna tillskjutit bolaget genom de utgivna aktierna. Samtliga aktier har ett kvotv\u00e4rde p\u00e5 5 SEK, lika r\u00f6st v\u00e4rde samt lika andel i bolagets vinst och kapital. \u00d6vrigt tillskjutet kapital \u00d6vrigt tillskjutet kapital avser erh\u00e5llna aktie\u00e4gartillskott. \u00d6vriga reserver Andra reserver avser omr\u00e4kningsdifferenser, s\u00e4kring av nettoinveste- ringar efter skatt, aktierelaterad ers\u00e4ttning samt aktieswapavtal. Innehav utan best\u00e4mmande inflytande F\u00f6r dotterf\u00f6retag som inte \u00e4r hel\u00e4gda, redovisas den del av totalt eget kapital som tillh\u00f6r externa aktie\u00e4gare som innehav utan best\u00e4m- mande inflytande. Vinst per aktie Resultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning \u00e4r ber\u00e4knat genom att dividera \u00e5rets resultat h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie\u00e4gare med genom- snittligt antal utest\u00e5ende aktier. Genomsnittligt antal aktier \u00e4r v\u00e4gt antal utest\u00e5ende aktier under \u00e5ret efter \u00e5terk\u00f6p av egna aktier. Resultat per aktie efter utsp\u00e4dning \u00e4r ber\u00e4knat genom att justera genomsnittligt antal aktier med uppskattat antal aktier fr\u00e5n aktie- baserade incitamentsprogram. Aktier fr\u00e5n incitamentsprogram inkluderas i ber\u00e4kningen av utsp\u00e4dningen fr\u00e5n och med starten av varje program. Utsp\u00e4dningen i koncernen \u00e4r en konsekvens av Loomis l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram. Genomsnittligt antal aktier f\u00f6re utsp\u00e4dning uppgick till 73 034 619 (74 926 653) och efter utsp\u00e4dning till 73 077 145 (74 963 966). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-332": { "value": "NOT 20 Eget kapital Utf\u00e4rdade aktier i Loomis AB 2022 2021 Antal aktier Kvotv\u00e4rde (MSEK) Antal aktier Kvotv\u00e4rde (MSEK) Totalt antal aktier 75 279 829 376,4 75 279 829 376,4 varav aktier i eget f\u00f6rvar 3 622 782 18,1 1 433 782 7,2 Utest\u00e5ende aktier 71 657 047 358,3 73 846 047 369,2 Aktiekapital Aktiekapital avser det kapital \u00e4garna tillskjutit bolaget genom de utgivna aktierna. Samtliga aktier har ett kvotv\u00e4rde p\u00e5 5 SEK, lika r\u00f6st v\u00e4rde samt lika andel i bolagets vinst och kapital. \u00d6vrigt tillskjutet kapital \u00d6vrigt tillskjutet kapital avser erh\u00e5llna aktie\u00e4gartillskott. \u00d6vriga reserver Andra reserver avser omr\u00e4kningsdifferenser, s\u00e4kring av nettoinveste- ringar efter skatt, aktierelaterad ers\u00e4ttning samt aktieswapavtal. Innehav utan best\u00e4mmande inflytande F\u00f6r dotterf\u00f6retag som inte \u00e4r hel\u00e4gda, redovisas den del av totalt eget kapital som tillh\u00f6r externa aktie\u00e4gare som innehav utan best\u00e4m- mande inflytande. Vinst per aktie Resultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning \u00e4r ber\u00e4knat genom att dividera \u00e5rets resultat h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie\u00e4gare med genom- snittligt antal utest\u00e5ende aktier. Genomsnittligt antal aktier \u00e4r v\u00e4gt antal utest\u00e5ende aktier under \u00e5ret efter \u00e5terk\u00f6p av egna aktier. Resultat per aktie efter utsp\u00e4dning \u00e4r ber\u00e4knat genom att justera genomsnittligt antal aktier med uppskattat antal aktier fr\u00e5n aktie- baserade incitamentsprogram. Aktier fr\u00e5n incitamentsprogram inkluderas i ber\u00e4kningen av utsp\u00e4dningen fr\u00e5n och med starten av varje program. Utsp\u00e4dningen i koncernen \u00e4r en konsekvens av Loomis l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram. Genomsnittligt antal aktier f\u00f6re utsp\u00e4dning uppgick till 73 034 619 (74 926 653) och efter utsp\u00e4dning till 73 077 145 (74 963 966). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-333": { "value": "Utf\u00e4rdade aktier i Loomis AB 2022 2021 Antal aktier Kvotv\u00e4rde (MSEK) Antal aktier Kvotv\u00e4rde (MSEK) Totalt antal aktier 75 279 829 376,4 75 279 829 376,4 varav aktier i eget f\u00f6rvar 3 622 782 18,1 1 433 782 7,2 Utest\u00e5ende aktier 71 657 047 358,3 73 846 047 369,2 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-334": { "value": "\u00d6vriga reserver Andra reserver avser omr\u00e4kningsdifferenser, s\u00e4kring av nettoinveste- ringar efter skatt, aktierelaterad ers\u00e4ttning samt aktieswapavtal. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-335": { "value": "Innehav utan best\u00e4mmande inflytande F\u00f6r dotterf\u00f6retag som inte \u00e4r hel\u00e4gda, redovisas den del av totalt eget kapital som tillh\u00f6r externa aktie\u00e4gare som innehav utan best\u00e4m- mande inflytande", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-336": { "value": "Vinst per aktie Resultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning \u00e4r ber\u00e4knat genom att dividera \u00e5rets resultat h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie\u00e4gare med genom- snittligt antal utest\u00e5ende aktier. Genomsnittligt antal aktier \u00e4r v\u00e4gt antal utest\u00e5ende aktier under \u00e5ret efter \u00e5terk\u00f6p av egna aktier. Resultat per aktie efter utsp\u00e4dning \u00e4r ber\u00e4knat genom att justera genomsnittligt antal aktier med uppskattat antal aktier fr\u00e5n aktie- baserade incitamentsprogram. Aktier fr\u00e5n incitamentsprogram inkluderas i ber\u00e4kningen av utsp\u00e4dningen fr\u00e5n och med starten av varje program. Utsp\u00e4dningen i koncernen \u00e4r en konsekvens av Loomis l\u00e5ngsiktiga incitamentsprogram. Genomsnittligt antal aktier f\u00f6re utsp\u00e4dning uppgick till 73 034 619 (74 926 653) och efter utsp\u00e4dning till 73 077 145 (74 963 966)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-337": { "value": "NOT 19 Medel inom uppr\u00e4kningsverksamheten REDOVISNINGSPRINCIP I Loomis verksamhet transporteras kontanter och andra v\u00e4rdef\u00f6rem\u00e5l i linje med de kundavtal som ing\u00e5s. Om det stipuleras i avtal med kund r\u00e4knas de transporterade kontanterna \u00e4ven upp i Loomis upp- r\u00e4kningscentraler. De kontanter som mottas av Loomis \u00e4r i konsigna- tion om inte annat avtalats med kund. Konsignationslager av kontan- ter redovisas hos respektive motpart och inte av Loomis. I de fall Loomis, i enlighet med kundavtalet, tar \u00e4garskap av mottagna kon- tanter redovisas lager av kontanter. F\u00f6r att finansiera dessa lager anv\u00e4nds l\u00e5ne finansiering i form av specifika checkr\u00e4kningskrediter samt f\u00f6rskottsinbetalningar fr\u00e5n kunder. Dessa checkr\u00e4kningskrediter och f\u00f6rskottsinbetalningar anv\u00e4nds endast f\u00f6r detta \u00e4ndam\u00e5l. Loomis till\u00e4mpar bruttoredovisning f\u00f6r ovan n\u00e4mnda poster. Lager av kontanter samt f\u00f6rskottsinbetalningar fr\u00e5n kunder redovisas i balansr\u00e4kningen som likvida medel. Checkr\u00e4kningskrediter h\u00e4nf\u00f6rliga till uppr\u00e4kningsverksamheten samt skulder avseende f\u00f6rskottsinbetal- ningar fr\u00e5n kunder och skulder till kunder redovisas p\u00e5 raden Skulder avseende uppr\u00e4kningsverksamheten i balansr\u00e4kningen. R\u00e4ntekostna- den f\u00f6r checkr\u00e4kningskrediterna redovisas som Produktionskostnad, d\u00e5 det avser att finansiera den operativa verksamheten. Lagret av kontanter \u00e4r helt separerade fr\u00e5n Loomis \u00f6vriga likvida me- del och kassafl\u00f6de och enligt interna riktlinjer anv\u00e4nds de inte i Loomis \u00f6vriga r\u00f6relse eller verksamhet. I koncernens kassafl\u00f6desanalys netto- redovisas d\u00e4rf\u00f6r lager av kontanter mot ovan n\u00e4mnda checkr\u00e4k nings- krediter och f\u00f6rskottsinbetalningar fr\u00e5n kunder. Medel inom uppr\u00e4k- ningsverksamheten avg\u00e5r fr\u00e5n likvida medel i koncernens kassafl\u00f6de . Medel inom uppr\u00e4kningsverksamheten MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Lager av kontanter inom uppr\u00e4knings- verksamheten 2 956 2 537 F\u00f6rskottsinbetalningar fr\u00e5n kunder 984 609 Summa 3 940 3 146 Skulder avseende uppr\u00e4kningsverksamheten MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Skulder avseende f\u00f6rskottsinbetalningar fr\u00e5n kunder samt skulder till kunder 1 205 1 144 Checkr\u00e4kning h\u00e4nf\u00f6rlig till uppr\u00e4knings- verksamheten 2 247 1 674 Summa 3 453 2 818 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRestrictedCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-338": { "value": "NOT 19 Medel inom uppr\u00e4kningsverksamheten REDOVISNINGSPRINCIP I Loomis verksamhet transporteras kontanter och andra v\u00e4rdef\u00f6rem\u00e5l i linje med de kundavtal som ing\u00e5s. Om det stipuleras i avtal med kund r\u00e4knas de transporterade kontanterna \u00e4ven upp i Loomis upp- r\u00e4kningscentraler. De kontanter som mottas av Loomis \u00e4r i konsigna- tion om inte annat avtalats med kund. Konsignationslager av kontan- ter redovisas hos respektive motpart och inte av Loomis. I de fall Loomis, i enlighet med kundavtalet, tar \u00e4garskap av mottagna kon- tanter redovisas lager av kontanter. F\u00f6r att finansiera dessa lager anv\u00e4nds l\u00e5ne finansiering i form av specifika checkr\u00e4kningskrediter samt f\u00f6rskottsinbetalningar fr\u00e5n kunder. Dessa checkr\u00e4kningskrediter och f\u00f6rskottsinbetalningar anv\u00e4nds endast f\u00f6r detta \u00e4ndam\u00e5l. Loomis till\u00e4mpar bruttoredovisning f\u00f6r ovan n\u00e4mnda poster. Lager av kontanter samt f\u00f6rskottsinbetalningar fr\u00e5n kunder redovisas i balansr\u00e4kningen som likvida medel. Checkr\u00e4kningskrediter h\u00e4nf\u00f6rliga till uppr\u00e4kningsverksamheten samt skulder avseende f\u00f6rskottsinbetal- ningar fr\u00e5n kunder och skulder till kunder redovisas p\u00e5 raden Skulder avseende uppr\u00e4kningsverksamheten i balansr\u00e4kningen. R\u00e4ntekostna- den f\u00f6r checkr\u00e4kningskrediterna redovisas som Produktionskostnad, d\u00e5 det avser att finansiera den operativa verksamheten. Lagret av kontanter \u00e4r helt separerade fr\u00e5n Loomis \u00f6vriga likvida me- del och kassafl\u00f6de och enligt interna riktlinjer anv\u00e4nds de inte i Loomis \u00f6vriga r\u00f6relse eller verksamhet. I koncernens kassafl\u00f6desanalys netto- redovisas d\u00e4rf\u00f6r lager av kontanter mot ovan n\u00e4mnda checkr\u00e4k nings- krediter och f\u00f6rskottsinbetalningar fr\u00e5n kunder. Medel inom uppr\u00e4k- ningsverksamheten avg\u00e5r fr\u00e5n likvida medel i koncernens kassafl\u00f6de . Medel inom uppr\u00e4kningsverksamheten MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Lager av kontanter inom uppr\u00e4knings- verksamheten 2 956 2 537 F\u00f6rskottsinbetalningar fr\u00e5n kunder 984 609 Summa 3 940 3 146 Skulder avseende uppr\u00e4kningsverksamheten MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Skulder avseende f\u00f6rskottsinbetalningar fr\u00e5n kunder samt skulder till kunder 1 205 1 144 Checkr\u00e4kning h\u00e4nf\u00f6rlig till uppr\u00e4knings- verksamheten 2 247 1 674 Summa 3 453 2 818 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLoansAndAdvancesToCustomersExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-339": { "value": "REDOVISNINGSPRINCIP I Loomis verksamhet transporteras kontanter och andra v\u00e4rdef\u00f6rem\u00e5l i linje med de kundavtal som ing\u00e5s. Om det stipuleras i avtal med kund r\u00e4knas de transporterade kontanterna \u00e4ven upp i Loomis upp- r\u00e4kningscentraler. De kontanter som mottas av Loomis \u00e4r i konsigna- tion om inte annat avtalats med kund. Konsignationslager av kontan- ter redovisas hos respektive motpart och inte av Loomis. I de fall Loomis, i enlighet med kundavtalet, tar \u00e4garskap av mottagna kon- tanter redovisas lager av kontanter. F\u00f6r att finansiera dessa lager anv\u00e4nds l\u00e5ne finansiering i form av specifika checkr\u00e4kningskrediter samt f\u00f6rskottsinbetalningar fr\u00e5n kunder. Dessa checkr\u00e4kningskrediter och f\u00f6rskottsinbetalningar anv\u00e4nds endast f\u00f6r detta \u00e4ndam\u00e5l. Loomis till\u00e4mpar bruttoredovisning f\u00f6r ovan n\u00e4mnda poster. Lager av kontanter samt f\u00f6rskottsinbetalningar fr\u00e5n kunder redovisas i balansr\u00e4kningen som likvida medel. Checkr\u00e4kningskrediter h\u00e4nf\u00f6rliga till uppr\u00e4kningsverksamheten samt skulder avseende f\u00f6rskottsinbetal- ningar fr\u00e5n kunder och skulder till kunder redovisas p\u00e5 raden Skulder avseende uppr\u00e4kningsverksamheten i balansr\u00e4kningen. R\u00e4ntekostna- den f\u00f6r checkr\u00e4kningskrediterna redovisas som Produktionskostnad, d\u00e5 det avser att finansiera den operativa verksamheten. Lagret av kontanter \u00e4r helt separerade fr\u00e5n Loomis \u00f6vriga likvida me- del och kassafl\u00f6de och enligt interna riktlinjer anv\u00e4nds de inte i Loomis \u00f6vriga r\u00f6relse eller verksamhet. I koncernens kassafl\u00f6desanalys netto- redovisas d\u00e4rf\u00f6r lager av kontanter mot ovan n\u00e4mnda checkr\u00e4k nings- krediter och f\u00f6rskottsinbetalningar fr\u00e5n kunder. Medel inom uppr\u00e4k- ningsverksamheten avg\u00e5r fr\u00e5n likvida medel i koncernens kassafl\u00f6de . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRestrictedCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-340": { "value": "NOT 18 Likvida medel REDOVISNINGSPRINCIP I likvida medel ing\u00e5r r\u00e4nteb\u00e4rande v\u00e4rdepapper med h\u00f6g likviditet vilka l\u00e4tt kan omvandlas till kassamedel inklusive r\u00e4nteb\u00e4rande finan- siella oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar med en l\u00f6ptid som understiger tre m\u00e5na- der fr\u00e5n anskaffningstidpunkten. R\u00e4nteb\u00e4rande v\u00e4rdepapper med en l\u00f6ptid som \u00f6verstiger tre m\u00e5nader fr\u00e5n anskaffningstidpunkten redo- visas som kortfristiga placeringar . MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Likvida medel 2 264 2 009 Medel inom uppr\u00e4kningsverksamheten 1) 3 940 3 146 Summa likvida medel 6 203 5 156 1) Se Not 19 avseende medel inom uppr\u00e4kningsverksamheten. F\u00f6r avst\u00e4mning av likvida medel enligt koncernens balansr\u00e4kning mot koncernens kassafl\u00f6desanalys, se f\u00f6ljande tabell: MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Likvida medel enligt koncernens balansr\u00e4kning 6 203 5 156 \u2013 Avg\u00e5r lager av kontanter inom uppr\u00e4kningsverksamheten 1) \u20132 956 \u20132 537 \u2013 Avg\u00e5r f\u00f6rskottsinbetalningar fr\u00e5n kunder 1) \u2013984 \u2013609 Likvida medel enligt koncernens kassafl\u00f6desanalys 2 264 2 009 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepositsFromCustomersExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-341": { "value": "NOT 18 Likvida medel REDOVISNINGSPRINCIP I likvida medel ing\u00e5r r\u00e4nteb\u00e4rande v\u00e4rdepapper med h\u00f6g likviditet vilka l\u00e4tt kan omvandlas till kassamedel inklusive r\u00e4nteb\u00e4rande finan- siella oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar med en l\u00f6ptid som understiger tre m\u00e5na- der fr\u00e5n anskaffningstidpunkten. R\u00e4nteb\u00e4rande v\u00e4rdepapper med en l\u00f6ptid som \u00f6verstiger tre m\u00e5nader fr\u00e5n anskaffningstidpunkten redo- visas som kortfristiga placeringar . MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Likvida medel 2 264 2 009 Medel inom uppr\u00e4kningsverksamheten 1) 3 940 3 146 Summa likvida medel 6 203 5 156 1) Se Not 19 avseende medel inom uppr\u00e4kningsverksamheten. F\u00f6r avst\u00e4mning av likvida medel enligt koncernens balansr\u00e4kning mot koncernens kassafl\u00f6desanalys, se f\u00f6ljande tabell: MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Likvida medel enligt koncernens balansr\u00e4kning 6 203 5 156 \u2013 Avg\u00e5r lager av kontanter inom uppr\u00e4kningsverksamheten 1) \u20132 956 \u20132 537 \u2013 Avg\u00e5r f\u00f6rskottsinbetalningar fr\u00e5n kunder 1) \u2013984 \u2013609 Likvida medel enligt koncernens kassafl\u00f6desanalys 2 264 2 009 1) Se Not 19 avseende medel inom uppr\u00e4kningsverksamheten.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-342": { "value": "REDOVISNINGSPRINCIP I likvida medel ing\u00e5r r\u00e4nteb\u00e4rande v\u00e4rdepapper med h\u00f6g likviditet vilka l\u00e4tt kan omvandlas till kassamedel inklusive r\u00e4nteb\u00e4rande finan- siella oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar med en l\u00f6ptid som understiger tre m\u00e5na- der fr\u00e5n anskaffningstidpunkten. R\u00e4nteb\u00e4rande v\u00e4rdepapper med en l\u00f6ptid som \u00f6verstiger tre m\u00e5nader fr\u00e5n anskaffningstidpunkten redo- visas som kortfristiga placeringar . I Loomis verksamhet transporteras kontanter och andra v\u00e4rdef\u00f6rem\u00e5l i linje med de kundavtal som ing\u00e5s. Om det stipuleras i avtal med kund r\u00e4knas de transporterade kontanterna \u00e4ven upp i Loomis upp- r\u00e4kningscentraler. De kontanter som mottas av Loomis \u00e4r i konsigna- tion om inte annat avtalats med kund. Konsignationslager av kontan- ter redovisas hos respektive motpart och inte av Loomis. I de fall Loomis, i enlighet med kundavtalet, tar \u00e4garskap av mottagna kon- tanter redovisas lager av kontanter. F\u00f6r att finansiera dessa lager anv\u00e4nds l\u00e5ne finansiering i form av specifika checkr\u00e4kningskrediter samt f\u00f6rskottsinbetalningar fr\u00e5n kunder. Dessa checkr\u00e4kningskrediter och f\u00f6rskottsinbetalningar anv\u00e4nds endast f\u00f6r detta \u00e4ndam\u00e5l. Loomis till\u00e4mpar bruttoredovisning f\u00f6r ovan n\u00e4mnda poster. Lager av kontanter samt f\u00f6rskottsinbetalningar fr\u00e5n kunder redovisas i balansr\u00e4kningen som likvida medel. Checkr\u00e4kningskrediter h\u00e4nf\u00f6rliga till uppr\u00e4kningsverksamheten samt skulder avseende f\u00f6rskottsinbetal- ningar fr\u00e5n kunder och skulder till kunder redovisas p\u00e5 raden Skulder avseende uppr\u00e4kningsverksamheten i balansr\u00e4kningen. R\u00e4ntekostna- den f\u00f6r checkr\u00e4kningskrediterna redovisas som Produktionskostnad, d\u00e5 det avser att finansiera den operativa verksamheten. Lagret av kontanter \u00e4r helt separerade fr\u00e5n Loomis \u00f6vriga likvida me- del och kassafl\u00f6de och enligt interna riktlinjer anv\u00e4nds de inte i Loomis \u00f6vriga r\u00f6relse eller verksamhet. I koncernens kassafl\u00f6desanalys netto- redovisas d\u00e4rf\u00f6r lager av kontanter mot ovan n\u00e4mnda checkr\u00e4k nings- krediter och f\u00f6rskottsinbetalningar fr\u00e5n kunder. Medel inom uppr\u00e4k- ningsverksamheten avg\u00e5r fr\u00e5n likvida medel i koncernens kassafl\u00f6de . Denna kategori av finansiella tillg\u00e5ngar best\u00e5r fr\u00e4mst av kundford- ringar och likvida medel. Likvida medel best\u00e5r av kassamedel samt omedelbart tillg\u00e4ngliga tillgodohavanden hos banker och motsva- rande institut samt kortfristiga likvida placeringar med en l\u00f6ptid fr\u00e5n anskaffningstidpunkten understigande tre m\u00e5nader, vilka \u00e4r utsatta f\u00f6r endast en obetydlig risk f\u00f6r v\u00e4rdefluktuationer. I likvida medel inkluderas \u00e4ven lager av kontanter och f\u00f6rskottsbetalningar fr\u00e5n kunder som utg\u00f6r medel inom uppr\u00e4kningsverksamheten", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-343": { "value": "NOT 21 Aktier i dotterf\u00f6retag Dotterf\u00f6retag Organisations nummer Registrerings- och verksam hetsland Verksamhet Kapitalandel direkt\u00e4gd av moderf\u00f6retaget (%) Bokf\u00f6rt v\u00e4rde (MSEK) Kapital andel \u00e4gd av koncernen (%) Loomis Holder Spain SL B83379685 Spanien Holdingf\u00f6retag i underkoncern 100 872 100 Loomis Spain SA A79493219 Spanien V\u00e4rdetransporter och kontanthantering \u2013 \u2013 100 Loomis Portugal SA 506632768 Portugal V\u00e4rdetransporter och kontanthantering \u2013 \u2013 100 Transportadora de CaudalesVigencia Duque SA 30-68901181-7 Argentina V\u00e4rdetransporter och kontanthantering \u2013 \u2013 100 Loomis Holding Chile SpA 768882347 Chile Holdingf\u00f6retag i underkoncern \u2013 \u2013 100 Wagner Seguridad Custodia y 995052407 Chile V\u00e4rdetransporter och kontanthantering \u2013 \u2013 100 Loomis Norge AS 983445381 Norge V\u00e4rdetransporter och kontanthantering 100 42 100 Loomis Holding UK Ltd 2586369 Storbritannien Holdingf\u00f6retag i underkoncern 100 602 100 Loomis UK Ltd 3200432 Storbritannien V\u00e4rdetransporter och kontanthantering \u2013 \u2013 100 Loomis Holding US Inc 47-0946103 USA Holdingf\u00f6retag i underkoncern 100 693 100 Loomis Armored US LLC 75-0117200 USA V\u00e4rdetransporter och kontanthantering \u2013 \u2013 100 Loomis \u00d6sterreich GmbH FN104649x \u00d6sterrike V\u00e4rdetransporter och kontanthantering 99 134 100 Loomis Suomi Oy 1773520-6 Finland V\u00e4rdetransporter och kontanthantering 100 171 100 Loomis Value Solutions Oy 1811298-3 Finland Helhetsl\u00f6sningar f\u00f6r ins\u00e4ttning och uttag av kontanter 100 186 100 Automatia Pankiautomaatit Oy 0974651-1 Finland Helhetsl\u00f6sningar f\u00f6r ins\u00e4ttning och uttag av kontanter 100 587 100 Loomis Sverige AB 556191-0679 Sverige V\u00e4rdetransporter och kontanthantering 100 69 100 Loomis eStore AB 556197-6837 Sverige Leverant\u00f6r av f\u00f6rbrukningsmaterial 100 15 100 Loomis Digital Solution AB 556961-5312 Sverige Digitala betalningsl\u00f6sningar 100 213 100 Loomis Belgium NV 0834600965 Belgien V\u00e4rdetransporter och kontanthantering 100 99 100 Loomis Czech Republic a.s. 26110709 Tjeckien V\u00e4rdetransporter och kontanthantering 100 15 100 Loomis Danmark A/S 10082366 Danmark V\u00e4rdetransporter och kontanthantering 100 216 100 Loomis G\u00fcvenlik Hizmetleri A.S. 539774 Turkiet V\u00e4rdetransporter och kontanthantering 98 72 100 Loomis Germany Holding GmbH HRB 97274 Tyskland Holdingf\u00f6retag i underkoncern 100 \u2013 100 Loomis Holding France SASU 498543222 Frankrike Holdingf\u00f6retag i underkoncern 100 877 100 Loomis France SASU 479048597 Frankrike V\u00e4rdetransporter och kontanthantering \u2013 \u2013 100 Loomis FX Gold and Services 352572937 Frankrike Valutahantering \u2013 \u2013 100 Loomis Logistique de Valeurs Azur SA 037020757 Frankrike V\u00e4rdetransporter och kontanthantering \u2013 \u2013 100 Loomis Traitement de Valeurs Azur SA 312086739 Frankrike V\u00e4rdetransporter och kontanthantering \u2013 \u2013 100 Loomis Reinsurance DAC 152439 Irland \u00c5terf\u00f6rs\u00e4kringsf\u00f6retag 100 110 100 Loomis SK a.s. 36 394 238 Slovakien V\u00e4rdetransporter och kontanthantering 100 24 100 Loomis UK Finance Company Ltd 7834722 Storbritannien Investmentbolag 100 2 724 100 Via Mat Holding AG CHE-103.445.244 Schweiz Holdingf\u00f6retag i underkoncern 100 1 651 100 Loomis International Corporate AG CHE-106.825.583 Schweiz Holdingf\u00f6retag i underkoncern \u2013 \u2013 100 Loomis Schweiz AG CHE-109.503.213 Schweiz V\u00e4rdetransporter och kontanthantering \u2013 \u2013 100 Summa aktier i dotterf\u00f6retag 9 373 En komplett specifikation \u00f6ver dotterf\u00f6retag kan erh\u00e5llas p\u00e5 beg\u00e4ran . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-345": { "value": "NOT 21 Aktier i dotterf\u00f6retag Dotterf\u00f6retag Organisations nummer Registrerings- och verksam hetsland Verksamhet Kapitalandel direkt\u00e4gd av moderf\u00f6retaget (%) Bokf\u00f6rt v\u00e4rde (MSEK) Kapital andel \u00e4gd av koncernen (%) Loomis Holder Spain SL B83379685 Spanien Holdingf\u00f6retag i underkoncern 100 872 100 Loomis Spain SA A79493219 Spanien V\u00e4rdetransporter och kontanthantering \u2013 \u2013 100 Loomis Portugal SA 506632768 Portugal V\u00e4rdetransporter och kontanthantering \u2013 \u2013 100 Transportadora de CaudalesVigencia Duque SA 30-68901181-7 Argentina V\u00e4rdetransporter och kontanthantering \u2013 \u2013 100 Loomis Holding Chile SpA 768882347 Chile Holdingf\u00f6retag i underkoncern \u2013 \u2013 100 Wagner Seguridad Custodia y 995052407 Chile V\u00e4rdetransporter och kontanthantering \u2013 \u2013 100 Loomis Norge AS 983445381 Norge V\u00e4rdetransporter och kontanthantering 100 42 100 Loomis Holding UK Ltd 2586369 Storbritannien Holdingf\u00f6retag i underkoncern 100 602 100 Loomis UK Ltd 3200432 Storbritannien V\u00e4rdetransporter och kontanthantering \u2013 \u2013 100 Loomis Holding US Inc 47-0946103 USA Holdingf\u00f6retag i underkoncern 100 693 100 Loomis Armored US LLC 75-0117200 USA V\u00e4rdetransporter och kontanthantering \u2013 \u2013 100 Loomis \u00d6sterreich GmbH FN104649x \u00d6sterrike V\u00e4rdetransporter och kontanthantering 99 134 100 Loomis Suomi Oy 1773520-6 Finland V\u00e4rdetransporter och kontanthantering 100 171 100 Loomis Value Solutions Oy 1811298-3 Finland Helhetsl\u00f6sningar f\u00f6r ins\u00e4ttning och uttag av kontanter 100 186 100 Automatia Pankiautomaatit Oy 0974651-1 Finland Helhetsl\u00f6sningar f\u00f6r ins\u00e4ttning och uttag av kontanter 100 587 100 Loomis Sverige AB 556191-0679 Sverige V\u00e4rdetransporter och kontanthantering 100 69 100 Loomis eStore AB 556197-6837 Sverige Leverant\u00f6r av f\u00f6rbrukningsmaterial 100 15 100 Loomis Digital Solution AB 556961-5312 Sverige Digitala betalningsl\u00f6sningar 100 213 100 Loomis Belgium NV 0834600965 Belgien V\u00e4rdetransporter och kontanthantering 100 99 100 Loomis Czech Republic a.s. 26110709 Tjeckien V\u00e4rdetransporter och kontanthantering 100 15 100 Loomis Danmark A/S 10082366 Danmark V\u00e4rdetransporter och kontanthantering 100 216 100 Loomis G\u00fcvenlik Hizmetleri A.S. 539774 Turkiet V\u00e4rdetransporter och kontanthantering 98 72 100 Loomis Germany Holding GmbH HRB 97274 Tyskland Holdingf\u00f6retag i underkoncern 100 \u2013 100 Loomis Holding France SASU 498543222 Frankrike Holdingf\u00f6retag i underkoncern 100 877 100 Loomis France SASU 479048597 Frankrike V\u00e4rdetransporter och kontanthantering \u2013 \u2013 100 Loomis FX Gold and Services 352572937 Frankrike Valutahantering \u2013 \u2013 100 Loomis Logistique de Valeurs Azur SA 037020757 Frankrike V\u00e4rdetransporter och kontanthantering \u2013 \u2013 100 Loomis Traitement de Valeurs Azur SA 312086739 Frankrike V\u00e4rdetransporter och kontanthantering \u2013 \u2013 100 Loomis Reinsurance DAC 152439 Irland \u00c5terf\u00f6rs\u00e4kringsf\u00f6retag 100 110 100 Loomis SK a.s. 36 394 238 Slovakien V\u00e4rdetransporter och kontanthantering 100 24 100 Loomis UK Finance Company Ltd 7834722 Storbritannien Investmentbolag 100 2 724 100 Via Mat Holding AG CHE-103.445.244 Schweiz Holdingf\u00f6retag i underkoncern 100 1 651 100 Loomis International Corporate AG CHE-106.825.583 Schweiz Holdingf\u00f6retag i underkoncern \u2013 \u2013 100 Loomis Schweiz AG CHE-109.503.213 Schweiz V\u00e4rdetransporter och kontanthantering \u2013 \u2013 100 Summa aktier i dotterf\u00f6retag 9 373 En komplett specifikation \u00f6ver dotterf\u00f6retag kan erh\u00e5llas p\u00e5 beg\u00e4ran . Samtliga dotterf\u00f6retag konsolideras i koncernen. R\u00f6str\u00e4ttsandelen i de dotterf\u00f6retag som \u00e4gs direkt av moderf\u00f6retaget skiljer sig inte fr\u00e5n den \u00e4gda andelen aktier. Det finns inget dotterf\u00f6retag som har innehavare utan best\u00e4mmande inflytande och som \u00e4r v\u00e4sentligt f\u00f6r koncernen. Aktier i dotterf\u00f6retag MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Ing\u00e5ende balans 1 januari 9 405 9 421 Kapitaltillskott 15 166 F\u00f6rv\u00e4rv \u2013 33 \u00d6vrigt 5 2 Nedskrivningar \u201353 \u2013217 Utg\u00e5ende balans 31 december 9 373 9 405 F\u00f6r\u00e4ndringar i aktier i dotterbolag under 2022 h\u00e4rr\u00f6r fr\u00f6mst till ned- skrivning i det norska, slovakiska och turkiska dotterbolagen. F\u00f6r- \u00e4ndrignar under 2021 beror prim\u00e4rt p\u00e5 nedskrivning av aktierna i det tyska dotterbolaget samt kapitaltillskott till tv\u00e5 dotterbolag.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-346": { "value": "Finansiella tillg\u00e5ngar som redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde Finansiella tillg\u00e5ngar som h\u00e5lls till f\u00f6rfall inom ramen f\u00f6r en aff\u00e4rsmo- dell vars m\u00e5l \u00e4r att inkassera p\u00e5 f\u00f6rhand fastst\u00e4llda eller fastst\u00e4llbara kassafl\u00f6den och vars betalningar endast best\u00e5r av kapitalbelopp och r\u00e4nta redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med hj\u00e4lp av effektivr\u00e4ntemetoden. Upplupet anskaffningsv\u00e4rde f\u00f6r en finansiell tillg\u00e5ng motsvarar det verkliga v\u00e4rdet vid anskaffningstidpunkten minskat med kapitalbelopp och ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. Denna kategori av finansiella tillg\u00e5ngar best\u00e5r fr\u00e4mst av kundford- ringar och likvida medel. Likvida medel best\u00e5r av kassamedel samt omedelbart tillg\u00e4ngliga tillgodohavanden hos banker och motsva- rande institut samt kortfristiga likvida placeringar med en l\u00f6ptid fr\u00e5n anskaffningstidpunkten understigande tre m\u00e5nader, vilka \u00e4r utsatta f\u00f6r endast en obetydlig risk f\u00f6r v\u00e4rdefluktuationer. I likvida medel inkluderas \u00e4ven lager av kontanter och f\u00f6rskottsbetalningar fr\u00e5n kunder som utg\u00f6r medel inom uppr\u00e4kningsverksamheten. Kundfordringar redovisas till det belopp som ber\u00e4knas inflyta efter avdrag f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar som bed\u00f6ms individuellt. F\u00f6r kund- fordringar, avtalstillg\u00e5ngar och leasingfordringar redovisas nedskriv- ningar f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r tillg\u00e5ngens \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid direkt i periodens resultat. En f\u00f6renklad modell anv\u00e4nds f\u00f6r ber\u00e4kning av kreditf\u00f6rlusterna p\u00e5 koncernens kundfordringar d\u00e4r kundfordringar grupperas baseras p\u00e5 kundernas kreditbetyg. I vissa fall g\u00f6rs enskilda bed\u00f6mningar av individuella kontraktstillg\u00e5ngar. Ber\u00e4k- ningen g\u00f6rs med hj\u00e4lp av en provisionsmatris som \u00e4r baserad p\u00e5 tidi- gare h\u00e4ndelser, nuvarande f\u00f6rh\u00e5llanden och prognoser om framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar och pengarnas tidsv\u00e4rde . Finansiella tillg\u00e5ngar som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatet Finansiella tillg\u00e5ngar som innehas inom andra aff\u00e4rsmodeller, d\u00e4r syftet \u00e4r spekulation, innehav f\u00f6r handel eller d\u00e4r kassafl\u00f6deskarak- t\u00e4ren utesluter de f\u00f6rsta tv\u00e5 aff\u00e4rsmodellerna redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Det verkliga v\u00e4rdet best\u00e4ms i enlighet med v\u00e4rderingshierarkin som beskrivs n\u00e4rmare senare i denna not. Till denna kategori av tillg\u00e5ngar h\u00f6r villkorad k\u00f6peskilling kopplat till f\u00f6rv\u00e4rv, r\u00e4nteb\u00e4rande finansiella oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar och derivat- instrument i form av valuta. Finansiella tillg\u00e5ngar som redovisas till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Finansiella tillg\u00e5ngar som innehas inom ramen f\u00f6r en aff\u00e4rsmodell vars m\u00e5l kan uppn\u00e5s b\u00e5de genom att inkassera p\u00e5 f\u00f6rhand fastst\u00e4llda kassafl\u00f6den och att s\u00e4lja de finansiella tillg\u00e5ngarna samt vars betalningar endast best\u00e5r av kapitalbelopp och r\u00e4nta redovisas till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat. Loomis har i dagsl\u00e4get inga tillg\u00e5ngar i denna kategori. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-347": { "value": "Finansiella tillg\u00e5ngar som redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde Finansiella tillg\u00e5ngar som h\u00e5lls till f\u00f6rfall inom ramen f\u00f6r en aff\u00e4rsmo- dell vars m\u00e5l \u00e4r att inkassera p\u00e5 f\u00f6rhand fastst\u00e4llda eller fastst\u00e4llbara kassafl\u00f6den och vars betalningar endast best\u00e5r av kapitalbelopp och r\u00e4nta redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med hj\u00e4lp av effektivr\u00e4ntemetoden. Upplupet anskaffningsv\u00e4rde f\u00f6r en finansiell tillg\u00e5ng motsvarar det verkliga v\u00e4rdet vid anskaffningstidpunkten minskat med kapitalbelopp och ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. Denna kategori av finansiella tillg\u00e5ngar best\u00e5r fr\u00e4mst av kundford- ringar och likvida medel. Likvida medel best\u00e5r av kassamedel samt omedelbart tillg\u00e4ngliga tillgodohavanden hos banker och motsva- rande institut samt kortfristiga likvida placeringar med en l\u00f6ptid fr\u00e5n anskaffningstidpunkten understigande tre m\u00e5nader, vilka \u00e4r utsatta f\u00f6r endast en obetydlig risk f\u00f6r v\u00e4rdefluktuationer. I likvida medel inkluderas \u00e4ven lager av kontanter och f\u00f6rskottsbetalningar fr\u00e5n kunder som utg\u00f6r medel inom uppr\u00e4kningsverksamheten. Kundfordringar redovisas till det belopp som ber\u00e4knas inflyta efter avdrag f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar som bed\u00f6ms individuellt. F\u00f6r kund- fordringar, avtalstillg\u00e5ngar och leasingfordringar redovisas nedskriv- ningar f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r tillg\u00e5ngens \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid direkt i periodens resultat. En f\u00f6renklad modell anv\u00e4nds f\u00f6r ber\u00e4kning av kreditf\u00f6rlusterna p\u00e5 koncernens kundfordringar d\u00e4r kundfordringar grupperas baseras p\u00e5 kundernas kreditbetyg. I vissa fall g\u00f6rs enskilda bed\u00f6mningar av individuella kontraktstillg\u00e5ngar. Ber\u00e4k- ningen g\u00f6rs med hj\u00e4lp av en provisionsmatris som \u00e4r baserad p\u00e5 tidi- gare h\u00e4ndelser, nuvarande f\u00f6rh\u00e5llanden och prognoser om framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar och pengarnas tidsv\u00e4rde .", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-350": { "value": "Finansiella tillg\u00e5ngar som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatet Finansiella tillg\u00e5ngar som innehas inom andra aff\u00e4rsmodeller, d\u00e4r syftet \u00e4r spekulation, innehav f\u00f6r handel eller d\u00e4r kassafl\u00f6deskarak- t\u00e4ren utesluter de f\u00f6rsta tv\u00e5 aff\u00e4rsmodellerna redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Det verkliga v\u00e4rdet best\u00e4ms i enlighet med v\u00e4rderingshierarkin som beskrivs n\u00e4rmare senare i denna not. Till denna kategori av tillg\u00e5ngar h\u00f6r villkorad k\u00f6peskilling kopplat till f\u00f6rv\u00e4rv, r\u00e4nteb\u00e4rande finansiella oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar och derivat- instrument i form av valuta. Finansiella tillg\u00e5ngar som redovisas till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Finansiella tillg\u00e5ngar som innehas inom ramen f\u00f6r en aff\u00e4rsmodell vars m\u00e5l kan uppn\u00e5s b\u00e5de genom att inkassera p\u00e5 f\u00f6rhand fastst\u00e4llda kassafl\u00f6den och att s\u00e4lja de finansiella tillg\u00e5ngarna samt vars betalningar endast best\u00e5r av kapitalbelopp och r\u00e4nta redovisas till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat. Loomis har i dagsl\u00e4get inga tillg\u00e5ngar i denna kategori. Finansiella skulder som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatet Finansiella skulder redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen om de \u00e4r 1) en villkorad k\u00f6peskilling p\u00e5 vilken IFRS 3 appliceras, 2) innehav f\u00f6r handel eller 3) om den initialt identifieras som en skuld till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Till denna kategori av skulder h\u00f6r villkorad k\u00f6peskilling och derivat- instrument i form av valuta samt aktieswap avseende aktierelaterad ers\u00e4ttning, som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen Verkligt v\u00e4rde avseende tillg\u00e5ngar och skulder F\u00f6r de tillg\u00e5ngar och skulder som finns upptagna i Loomis balans- r\u00e4kning bed\u00f6ms bokf\u00f6rda v\u00e4rden vara en god approximation av verk- liga v\u00e4rden. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r skulder respektive valutaswappar som ing\u00e5r som s\u00e4kringsinstrument i s\u00e4kring av nettoinvestering i uppg\u00e5r till 0 MSEK (\u2013199) respektive 0 MSEK (10)Finansiella instrument Finansiella derivatinstrument s\u00e5som valutaterminer och r\u00e4nteswap- par har som syfte att begr\u00e4nsa de finansiella risker Loomis \u00e4r expone- rat mot. Dessa typer av instrument anv\u00e4nds aldrig i spekulativt syfte. F\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l klassificeras finansiella instrument utifr\u00e5n v\u00e4rderingskategorier enligt IFRS 9. Tabellen nedan visar Loomis finansiella tillg\u00e5ngar och skulder, v\u00e4rderingskategorier samt verkligt v\u00e4rde per post. Loomis kommer under 2023 forts\u00e4tta att anv\u00e4nda sig av derivatinstrument f\u00f6r att begr\u00e4nsa exponeringen mot de finansiella risker som finns n\u00e4mnda i denna not. Finansiella instrument; redovisade v\u00e4rden per v\u00e4rderings kategori: MSEK IFRS 9 Kategori 2022-12-31 Redovisat-/ verkligt v\u00e4rde 2021-12-31 Redovisat-/ verkligt v\u00e4rde Finansiella tillg\u00e5ngar R\u00e4nteb\u00e4rande finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 1 568 466 Kundfordringar 1 3 311 2 686 R\u00e4nteb\u00e4rande finansiella oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar 2 3 13 Likvida medel 1) 1 2 264 2 009 Finansiella skulder Kortfristiga l\u00e5neskulder 4 955 763 Kortfristiga l\u00e5neskulder 3 1 791 249 L\u00e5ngfristiga l\u00e5neskulder 4 7 257 5 657 Leverant\u00f6rsskulder 3 1 003 827 1) Exkluderar likvida medel fr\u00e5n uppr\u00e4kningsverksamheten. F\u00f6r information om medel inom uppr\u00e4kningsverksamheten, se Not 19 Medel inom uppr\u00e4kningsverksamheten. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-351": { "value": "Finansiella tillg\u00e5ngar som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatet Finansiella tillg\u00e5ngar som innehas inom andra aff\u00e4rsmodeller, d\u00e4r syftet \u00e4r spekulation, innehav f\u00f6r handel eller d\u00e4r kassafl\u00f6deskarak- t\u00e4ren utesluter de f\u00f6rsta tv\u00e5 aff\u00e4rsmodellerna redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Det verkliga v\u00e4rdet best\u00e4ms i enlighet med v\u00e4rderingshierarkin som beskrivs n\u00e4rmare senare i denna not. Till denna kategori av tillg\u00e5ngar h\u00f6r villkorad k\u00f6peskilling kopplat till f\u00f6rv\u00e4rv, r\u00e4nteb\u00e4rande finansiella oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar och derivat- instrument i form av valuta. Finansiella instrument; redovisade v\u00e4rden per v\u00e4rderings kategori: MSEK IFRS 9 Kategori 2022-12-31 Redovisat-/ verkligt v\u00e4rde 2021-12-31 Redovisat-/ verkligt v\u00e4rde Finansiella tillg\u00e5ngar R\u00e4nteb\u00e4rande finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 1 568 466 Kundfordringar 1 3 311 2 686 R\u00e4nteb\u00e4rande finansiella oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar 2 3 13 Likvida medel 1) 1 2 264 2 009 Finansiella skulder Kortfristiga l\u00e5neskulder 4 955 763 Kortfristiga l\u00e5neskulder 3 1 791 249 L\u00e5ngfristiga l\u00e5neskulder 4 7 257 5 657 Leverant\u00f6rsskulder 3 1 003 827 2022-12-31 MSEK Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Summa Finansiella tillg\u00e5ngar \u2013 Derivatinstrument som innehas f\u00f6r handel \u2013 3 \u2013 3 \u2013 Derivatinstrument som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5l \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Summa tillg\u00e5ngar \u2013 3 \u2013 3 2022-12-31 MSEK Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Summa Finansiella skulder \u2013 Derivatinstrument som innehas f\u00f6r handel \u2013 101 \u2013 101 \u2013 Derivatinstrument som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5l \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Summa skulder \u2013 101 \u2013 101 2021-12-31 MSEK Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Summa Finansiella tillg\u00e5ngar \u2013 Derivatinstrument som innehas f\u00f6r handel \u2013 2 \u2013 2 \u2013 Derivatinstrument som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5l \u2013 10 \u2013 10 Summa tillg\u00e5ngar \u2013 12 \u2013 12 2021-12-31 MSEK Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Summa Finansiella skulder \u2013 Derivatinstrument som innehas f\u00f6r handel \u2013 101 \u2013 101 \u2013 Derivatinstrument som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5l \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Summa skulder \u2013 101 \u2013 101 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-352": { "value": "Finansiella tillg\u00e5ngar som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatet Finansiella tillg\u00e5ngar som innehas inom andra aff\u00e4rsmodeller, d\u00e4r syftet \u00e4r spekulation, innehav f\u00f6r handel eller d\u00e4r kassafl\u00f6deskarak- t\u00e4ren utesluter de f\u00f6rsta tv\u00e5 aff\u00e4rsmodellerna redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Det verkliga v\u00e4rdet best\u00e4ms i enlighet med v\u00e4rderingshierarkin som beskrivs n\u00e4rmare senare i denna not. Till denna kategori av tillg\u00e5ngar h\u00f6r villkorad k\u00f6peskilling kopplat till f\u00f6rv\u00e4rv, r\u00e4nteb\u00e4rande finansiella oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar och derivat- instrument i form av valuta. Finansiella tillg\u00e5ngar som redovisas till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Finansiella tillg\u00e5ngar som innehas inom ramen f\u00f6r en aff\u00e4rsmodell vars m\u00e5l kan uppn\u00e5s b\u00e5de genom att inkassera p\u00e5 f\u00f6rhand fastst\u00e4llda Verkligt v\u00e4rde avseende tillg\u00e5ngar och skulder F\u00f6r de tillg\u00e5ngar och skulder som finns upptagna i Loomis balans- r\u00e4kning bed\u00f6ms bokf\u00f6rda v\u00e4rden vara en god approximation av verk- liga v\u00e4rden. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r skulder respektive valutaswappar som ing\u00e5r som s\u00e4kringsinstrument i s\u00e4kring av nettoinvestering i uppg\u00e5r till 0 MSEK (\u2013199) respektive 0 MSEK (10). Finansiella instrument Finansiella derivatinstrument s\u00e5som valutaterminer och r\u00e4nteswap- par har som syfte att begr\u00e4nsa de finansiella risker Loomis \u00e4r expone- rat mot. Dessa typer av instrument anv\u00e4nds aldrig i spekulativt syfte. F\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l klassificeras finansiella instrument utifr\u00e5n v\u00e4rderingskategorier enligt IFRS 9. Tabellen nedan visar Loomis finansiella tillg\u00e5ngar och skulder, v\u00e4rderingskategorier samt verkligt v\u00e4rde per post. Loomis kommer under 2023 forts\u00e4tta att anv\u00e4nda sig av derivatinstrument f\u00f6r att begr\u00e4nsa exponeringen mot de finansiella risker som finns n\u00e4mnda i denna not. Finansiella instrument; redovisade v\u00e4rden per v\u00e4rderings kategori: MSEK IFRS 9 Kategori 2022-12-31 Redovisat-/ verkligt v\u00e4rde 2021-12-31 Redovisat-/ verkligt v\u00e4rde Finansiella tillg\u00e5ngar R\u00e4nteb\u00e4rande finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 1 568 466 Kundfordringar 1 3 311 2 686 R\u00e4nteb\u00e4rande finansiella oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar 2 3 13 Likvida medel 1) 1 2 264 2 009 Finansiella skulder Kortfristiga l\u00e5neskulder 4 955 763 Kortfristiga l\u00e5neskulder 3 1 791 249 L\u00e5ngfristiga l\u00e5neskulder 4 7 257 5 657 Leverant\u00f6rsskulder 3 1 003 827 1) Exkluderar likvida medel fr\u00e5n uppr\u00e4kningsverksamheten. F\u00f6r information om medel inom uppr\u00e4kningsverksamheten, se Not 19 Medel inom uppr\u00e4kningsverksamheten. Kategorier 1: Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 2: Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat- r\u00e4kningen 3: Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 4: Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat- r\u00e4kningen kassafl\u00f6den och att s\u00e4lja de finansiella tillg\u00e5ngarna samt vars betalningar endast best\u00e5r av kapitalbelopp och r\u00e4nta redovisas till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat. Loomis har i dagsl\u00e4get inga tillg\u00e5ngar i denna kategori. Finansiella skulder som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatet Finansiella skulder redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen om de \u00e4r 1) en villkorad k\u00f6peskilling p\u00e5 vilken IFRS 3 appliceras, 2) innehav f\u00f6r handel eller 3) om den initialt identifieras som en skuld till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Till denna kategori av skulder h\u00f6r villkorad k\u00f6peskilling och derivat- instrument i form av valuta samt aktieswap avseende aktierelaterad ers\u00e4ttning, som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen . Finansiella skulder som redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde Finansiella skulder som inte uppfyller n\u00e5got av de tre kriterierna ovan redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med hj\u00e4lp av effektivr\u00e4nte- metoden. Leverant\u00f6rsskulder v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Leve- rant\u00f6rsskuldernas f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid \u00e4r kort, varf\u00f6r skulden redovisas till nominellt belopp utan diskontering. R\u00e4nteb\u00e4rande bankl\u00e5n, check- r\u00e4kningskrediter och andra l\u00e5n v\u00e4rderas till upplupet anskaffnings- v\u00e4rde enligt effektivr\u00e4ntemetoden. Eventuella skillnader mellan erh\u00e5l- let l\u00e5nebelopp (netto efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetalning eller amortering av l\u00e5n redovisas \u00f6ver l\u00e5nens l\u00f6ptid. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-353": { "value": "Finansiella tillg\u00e5ngar som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatet Finansiella tillg\u00e5ngar som innehas inom andra aff\u00e4rsmodeller, d\u00e4r syftet \u00e4r spekulation, innehav f\u00f6r handel eller d\u00e4r kassafl\u00f6deskarak- t\u00e4ren utesluter de f\u00f6rsta tv\u00e5 aff\u00e4rsmodellerna redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Det verkliga v\u00e4rdet best\u00e4ms i enlighet med v\u00e4rderingshierarkin som beskrivs n\u00e4rmare senare i denna not. Till denna kategori av tillg\u00e5ngar h\u00f6r villkorad k\u00f6peskilling kopplat till f\u00f6rv\u00e4rv, r\u00e4nteb\u00e4rande finansiella oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar och derivat- instrument i form av valuta. Finansiella skulder som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatet Finansiella skulder redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen om de \u00e4r 1) en villkorad k\u00f6peskilling p\u00e5 vilken IFRS 3 appliceras, 2) innehav f\u00f6r handel eller 3) om den initialt identifieras som en skuld till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Till denna kategori av skulder h\u00f6r villkorad k\u00f6peskilling och derivat- instrument i form av valuta samt aktieswap avseende aktierelaterad ers\u00e4ttning, som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-354": { "value": "Finansiella tillg\u00e5ngar som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatet Finansiella tillg\u00e5ngar som innehas inom andra aff\u00e4rsmodeller, d\u00e4r syftet \u00e4r spekulation, innehav f\u00f6r handel eller d\u00e4r kassafl\u00f6deskarak- t\u00e4ren utesluter de f\u00f6rsta tv\u00e5 aff\u00e4rsmodellerna redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Det verkliga v\u00e4rdet best\u00e4ms i enlighet med v\u00e4rderingshierarkin som beskrivs n\u00e4rmare senare i denna not. Till denna kategori av tillg\u00e5ngar h\u00f6r villkorad k\u00f6peskilling kopplat till f\u00f6rv\u00e4rv, r\u00e4nteb\u00e4rande finansiella oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar och derivat- instrument i form av valuta. Finansiella tillg\u00e5ngar som redovisas till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Finansiella tillg\u00e5ngar som innehas inom ramen f\u00f6r en aff\u00e4rsmodell vars m\u00e5l kan uppn\u00e5s b\u00e5de genom att inkassera p\u00e5 f\u00f6rhand fastst\u00e4llda kassafl\u00f6den och att s\u00e4lja de finansiella tillg\u00e5ngarna samt vars betalningar endast best\u00e5r av kapitalbelopp och r\u00e4nta redovisas till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat. Loomis har i dagsl\u00e4get inga tillg\u00e5ngar i denna kategori. Finansiella skulder som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatet Finansiella skulder redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen om de \u00e4r 1) en villkorad k\u00f6peskilling p\u00e5 vilken IFRS 3 appliceras, 2) innehav f\u00f6r handel eller 3) om den initialt identifieras som en skuld till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Till denna kategori av skulder h\u00f6r villkorad k\u00f6peskilling och derivat- instrument i form av valuta samt aktieswap avseende aktierelaterad ers\u00e4ttning, som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-355": { "value": "Till denna kategori av tillg\u00e5ngar h\u00f6r villkorad k\u00f6peskilling kopplat till f\u00f6rv\u00e4rv, r\u00e4nteb\u00e4rande finansiella oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar och derivat- instrument i form av valuta. Till denna kategori av skulder h\u00f6r villkorad k\u00f6peskilling och derivat- instrument i form av valuta samt aktieswap avseende aktierelaterad ers\u00e4ttning, som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen . S\u00e4kringsredovisning S\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas f\u00f6r investering i utlandsverksamhet. Nettoinvestering i utlandsverksamhet har s\u00e4krats genom att valutal\u00e5n redovisas till balansdagskurs vid bokslutstillf\u00e4llet. Genom s\u00e4krings- redovisning (hedge accounting) kopplas tillg\u00e5ngen (nettoinvestering i utlandsverksamhet) och skulden (valutal\u00e5n) till varandra, vilket inne b\u00e4r att endast bruttof\u00f6r\u00e4ndringar av valutaeffekten redovisas via \u00f6vrigt totalresultat. Effektivitetsm\u00e4tning En prospektiv bed\u00f6mning av effektivitet utf\u00f6rs baserat p\u00e5 en kvalitativ analys. S\u00e4kringen bed\u00f6ms vara effektiv om s\u00e4kringsinstrumentens kritiska villkor helt \u00f6verensst\u00e4mmer med motsvarande villkor f\u00f6r den s\u00e4krade posten. De kritiska villkoren som utv\u00e4rderas f\u00f6r den s\u00e4krade posten \u00e4r nominellt belopp och valuta. Genom att koncernens valutariskexponering s\u00e4kras med en finan- siell skuld alternativt en valutaswap, och de kritiska villkoren \u00f6verens- st\u00e4mmer mellan s\u00e4kringsinstrumentet och den s\u00e4krade posten bed\u00f6ms ett ekonomiskt samband f\u00f6religga mellan s\u00e4kringsinstru- mentet och den s\u00e4krade \u00f6vriga valutor utg\u00f6r l\u00e5n och valutaswappar s\u00e4kringen av motsvarande fordringar utan till\u00e4mpning av s\u00e4kringsredovisning. s\u00e4krade posten f\u00f6rv\u00e4ntas utvecklas i motsatt riktning till f\u00f6ljd av en f\u00f6r\u00e4ndring i den underliggande s\u00e4krade risken. S\u00e4kringskvot S\u00e4kringskvoten \u00e4r f\u00f6rh\u00e5llandet mellan s\u00e4krat instrument och s\u00e4krad post. Koncernens s\u00e4kringskvot \u00e4r 1:1 d\u00e5 volymen (nominellt belopp) p\u00e5 s\u00e4kringsinstrumentet motsvarar volymen f\u00f6r den s\u00e4krade posten. Det f\u00f6rv\u00e4ntas inte ske n\u00e5gon justering av s\u00e4kringskvoten ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-356": { "value": "Till denna kategori av tillg\u00e5ngar h\u00f6r villkorad k\u00f6peskilling kopplat till f\u00f6rv\u00e4rv, r\u00e4nteb\u00e4rande finansiella oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar och derivat- instrument i form av valutaTill denna kategori av skulder h\u00f6r villkorad k\u00f6peskilling och derivat- instrument i form av valuta samt aktieswap avseende aktierelaterad ers\u00e4ttning, som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-357": { "value": "Finansiella skulder som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatet Finansiella skulder redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen om de \u00e4r 1) en villkorad k\u00f6peskilling p\u00e5 vilken IFRS 3 appliceras, 2) innehav f\u00f6r handel eller 3) om den initialt identifieras som en skuld till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Till denna kategori av skulder h\u00f6r villkorad k\u00f6peskilling och derivat- instrument i form av valuta samt aktieswap avseende aktierelaterad ers\u00e4ttning, som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen . Finansiella skulder som redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde Finansiella skulder som inte uppfyller n\u00e5got av de tre kriterierna ovan redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med hj\u00e4lp av effektivr\u00e4nte- metoden. Leverant\u00f6rsskulder v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Leve- rant\u00f6rsskuldernas f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid \u00e4r kort, varf\u00f6r skulden redovisas till nominellt belopp utan diskontering. R\u00e4nteb\u00e4rande bankl\u00e5n, check- r\u00e4kningskrediter och andra l\u00e5n v\u00e4rderas till upplupet anskaffnings- v\u00e4rde enligt effektivr\u00e4ntemetoden. Eventuella skillnader mellan erh\u00e5l- let l\u00e5nebelopp (netto efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetalning eller amortering av l\u00e5n redovisas \u00f6ver l\u00e5nens l\u00f6ptid", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-358": { "value": "Finansiella skulder som redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde Finansiella skulder som inte uppfyller n\u00e5got av de tre kriterierna ovan redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med hj\u00e4lp av effektivr\u00e4nte- metoden. Leverant\u00f6rsskulder v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Leve- rant\u00f6rsskuldernas f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid \u00e4r kort, varf\u00f6r skulden redovisas till nominellt belopp utan diskontering. R\u00e4nteb\u00e4rande bankl\u00e5n, check- r\u00e4kningskrediter och andra l\u00e5n v\u00e4rderas till upplupet anskaffnings- v\u00e4rde enligt effektivr\u00e4ntemetoden. Eventuella skillnader mellan erh\u00e5l- let l\u00e5nebelopp (netto efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetalning eller amortering av l\u00e5n redovisas \u00f6ver l\u00e5nens l\u00f6ptid. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-359": { "value": "Finansiella skulder som redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde Finansiella skulder som inte uppfyller n\u00e5got av de tre kriterierna ovan redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med hj\u00e4lp av effektivr\u00e4nte- metoden. Leverant\u00f6rsskulder v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Leve- rant\u00f6rsskuldernas f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid \u00e4r kort, varf\u00f6r skulden redovisas till nominellt belopp utan diskontering. R\u00e4nteb\u00e4rande bankl\u00e5n, check- r\u00e4kningskrediter och andra l\u00e5n v\u00e4rderas till upplupet anskaffnings- v\u00e4rde enligt effektivr\u00e4ntemetoden. Eventuella skillnader mellan erh\u00e5l- let l\u00e5nebelopp (netto efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetalning eller amortering av l\u00e5n redovisas \u00f6ver l\u00e5nens l\u00f6ptid. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-360": { "value": "S\u00e4kringsredovisning S\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas f\u00f6r investering i utlandsverksamhet. Nettoinvestering i utlandsverksamhet har s\u00e4krats genom att valutal\u00e5n redovisas till balansdagskurs vid bokslutstillf\u00e4llet. Genom s\u00e4krings- redovisning (hedge accounting) kopplas tillg\u00e5ngen (nettoinvestering i utlandsverksamhet) och skulden (valutal\u00e5n) till varandra, vilket inne b\u00e4r att endast bruttof\u00f6r\u00e4ndringar av valutaeffekten redovisas via \u00f6vrigt totalresultat. Effektivitetsm\u00e4tning En prospektiv bed\u00f6mning av effektivitet utf\u00f6rs baserat p\u00e5 en kvalitativ analys. S\u00e4kringen bed\u00f6ms vara effektiv om s\u00e4kringsinstrumentens kritiska villkor helt \u00f6verensst\u00e4mmer med motsvarande villkor f\u00f6r den s\u00e4krade posten. De kritiska villkoren som utv\u00e4rderas f\u00f6r den s\u00e4krade posten \u00e4r nominellt belopp och valuta. Genom att koncernens valutariskexponering s\u00e4kras med en finan- siell skuld alternativt en valutaswap, och de kritiska villkoren \u00f6verens- st\u00e4mmer mellan s\u00e4kringsinstrumentet och den s\u00e4krade posten bed\u00f6ms ett ekonomiskt samband f\u00f6religga mellan s\u00e4kringsinstru- mentet och den s\u00e4krade posten. S\u00e4kringsinstrumentet och den s\u00e4krade posten f\u00f6rv\u00e4ntas utvecklas i motsatt riktning till f\u00f6ljd av en f\u00f6r\u00e4ndring i den underliggande s\u00e4krade risken. S\u00e4kringskvot S\u00e4kringskvoten \u00e4r f\u00f6rh\u00e5llandet mellan s\u00e4krat instrument och s\u00e4krad post. Koncernens s\u00e4kringskvot \u00e4r 1:1 d\u00e5 volymen (nominellt belopp) p\u00e5 s\u00e4kringsinstrumentet motsvarar volymen f\u00f6r den s\u00e4krade posten. Det f\u00f6rv\u00e4ntas inte ske n\u00e5gon justering av s\u00e4kringskvoten ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-362": { "value": "Redovisning i och borttagande fr\u00e5n rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning En finansiell tillg\u00e5ng eller finansiell skuld tas upp i balansr\u00e4kningen n\u00e4r bolaget blir part enligt instrumentets avtalsm\u00e4ssiga villkor. Kund- fordringar tas upp i balansr\u00e4kningen n\u00e4r faktura har skickats. Skuld tas upp n\u00e4r motparten har presterat till\u00e4mpliga tj\u00e4nster och avtals- enlig skyldighet f\u00f6religger att betala, \u00e4ven om faktura \u00e4nnu inte mot- tagits. Leverant\u00f6rsskulder tas upp n\u00e4r faktura mottagits. Finansiella tillg\u00e5ngar tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4ttigheten i avtalet realiseras, f\u00f6rfaller eller bolaget har \u00f6verf\u00f6rt i stort sett alla risker och f\u00f6rm\u00e5ner som \u00e4r f\u00f6rknippade med \u00e4gander\u00e4tten. En finan- siell skuld tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r f\u00f6rpliktelsen i avtalet full- g\u00f6rs eller p\u00e5 annat s\u00e4tt utsl\u00e4cks. En finansiell tillg\u00e5ng och en finansiell skuld kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansr\u00e4kningen endast n\u00e4r det f\u00f6religger en legal r\u00e4tt att kvitta beloppen samt att det f\u00f6religger avsikt att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillg\u00e5ngen och reglera skulden . F\u00f6rv\u00e4rv och avyttring av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 aff\u00e4rs- dagen, som utg\u00f6r den dag d\u00e5 bolaget f\u00f6rbinder sig att f\u00f6rv\u00e4rva eller avyttra tillg\u00e5ngen, f\u00f6rutom i de fall bolaget f\u00f6rv\u00e4rvar eller avyttrar noterade v\u00e4rdepapper, d\u00e5 likviddagsredovisning till\u00e4mpas . Klassificering och v\u00e4rdering Finansiella tillg\u00e5ngar klassificeras initialt utifr\u00e5n den aff\u00e4rsmodell som tillg\u00e5ngen hanteras i och dess kassafl\u00f6deskarakt\u00e4r. Finansiella tillg\u00e5ngar som redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde Finansiella tillg\u00e5ngar som h\u00e5lls till f\u00f6rfall inom ramen f\u00f6r en aff\u00e4rsmo- dell vars m\u00e5l \u00e4r att inkassera p\u00e5 f\u00f6rhand fastst\u00e4llda eller fastst\u00e4llbara kassafl\u00f6den och vars betalningar endast best\u00e5r av kapitalbelopp och r\u00e4nta redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med hj\u00e4lp av effektivr\u00e4ntemetoden. Upplupet anskaffningsv\u00e4rde f\u00f6r en finansiell tillg\u00e5ng motsvarar det verkliga v\u00e4rdet vid anskaffningstidpunkten minskat med kapitalbelopp och ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. Denna kategori av finansiella tillg\u00e5ngar best\u00e5r fr\u00e4mst av kundford- ringar och likvida medel. Likvida medel best\u00e5r av kassamedel samt omedelbart tillg\u00e4ngliga tillgodohavanden hos banker och motsva- rande institut samt kortfristiga likvida placeringar med en l\u00f6ptid fr\u00e5n anskaffningstidpunkten understigande tre m\u00e5nader, vilka \u00e4r utsatta f\u00f6r endast en obetydlig risk f\u00f6r v\u00e4rdefluktuationer. I likvida medel inkluderas \u00e4ven lager av kontanter och f\u00f6rskottsbetalningar fr\u00e5n kunder som utg\u00f6r medel inom uppr\u00e4kningsverksamheten. Kundfordringar redovisas till det belopp som ber\u00e4knas inflyta efter avdrag f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar som bed\u00f6ms individuellt. F\u00f6r kund- fordringar, avtalstillg\u00e5ngar och leasingfordringar redovisas nedskriv- ningar f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r tillg\u00e5ngens \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid direkt i periodens resultat. En f\u00f6renklad modell anv\u00e4nds f\u00f6r ber\u00e4kning av kreditf\u00f6rlusterna p\u00e5 koncernens kundfordringar d\u00e4r kundfordringar grupperas baseras p\u00e5 kundernas kreditbetyg. I vissa fall g\u00f6rs enskilda bed\u00f6mningar av individuella kontraktstillg\u00e5ngar. Ber\u00e4k- ningen g\u00f6rs med hj\u00e4lp av en provisionsmatris som \u00e4r baserad p\u00e5 tidi- gare h\u00e4ndelser, nuvarande f\u00f6rh\u00e5llanden och prognoser om framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar och pengarnas tidsv\u00e4rde . Finansiella tillg\u00e5ngar som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatet Finansiella tillg\u00e5ngar som innehas inom andra aff\u00e4rsmodeller, d\u00e4r syftet \u00e4r spekulation, innehav f\u00f6r handel eller d\u00e4r kassafl\u00f6deskarak- t\u00e4ren utesluter de f\u00f6rsta tv\u00e5 aff\u00e4rsmodellerna redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Det verkliga v\u00e4rdet best\u00e4ms i enlighet med v\u00e4rderingshierarkin som beskrivs n\u00e4rmare senare i denna not. Till denna kategori av tillg\u00e5ngar h\u00f6r villkorad k\u00f6peskilling kopplat till f\u00f6rv\u00e4rv, r\u00e4nteb\u00e4rande finansiella oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar och derivat- instrument i form av valuta. Finansiella tillg\u00e5ngar som redovisas till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Finansiella tillg\u00e5ngar som innehas inom ramen f\u00f6r en aff\u00e4rsmodell vars m\u00e5l kan uppn\u00e5s b\u00e5de genom att inkassera p\u00e5 f\u00f6rhand fastst\u00e4llda kassafl\u00f6den och att s\u00e4lja de finansiella tillg\u00e5ngarna samt vars betalningar endast best\u00e5r av kapitalbelopp och r\u00e4nta redovisas till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat. Loomis har i dagsl\u00e4get inga tillg\u00e5ngar i denna kategori. Finansiella skulder som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatet Finansiella skulder redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen om de \u00e4r 1) en villkorad k\u00f6peskilling p\u00e5 vilken IFRS 3 appliceras, 2) innehav f\u00f6r handel eller 3) om den initialt identifieras som en skuld till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Till denna kategori av skulder h\u00f6r villkorad k\u00f6peskilling och derivat- instrument i form av valuta samt aktieswap avseende aktierelaterad ers\u00e4ttning, som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen . Finansiella skulder som redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde Finansiella skulder som inte uppfyller n\u00e5got av de tre kriterierna ovan redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med hj\u00e4lp av effektivr\u00e4nte- metoden. Leverant\u00f6rsskulder v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Leve- rant\u00f6rsskuldernas f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid \u00e4r kort, varf\u00f6r skulden redovisas till nominellt belopp utan diskontering. R\u00e4nteb\u00e4rande bankl\u00e5n, check- r\u00e4kningskrediter och andra l\u00e5n v\u00e4rderas till upplupet anskaffnings- v\u00e4rde enligt effektivr\u00e4ntemetoden. Eventuella skillnader mellan erh\u00e5l- let l\u00e5nebelopp (netto efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetalning eller amortering av l\u00e5n redovisas \u00f6ver l\u00e5nens l\u00f6ptid. S\u00e4kringsredovisning S\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas f\u00f6r investering i utlandsverksamhet. Nettoinvestering i utlandsverksamhet har s\u00e4krats genom att valutal\u00e5n redovisas till balansdagskurs vid bokslutstillf\u00e4llet. Genom s\u00e4krings- redovisning (hedge accounting) kopplas tillg\u00e5ngen (nettoinvestering i utlandsverksamhet) och skulden (valutal\u00e5n) till varandra, vilket inne b\u00e4r att endast bruttof\u00f6r\u00e4ndringar av valutaeffekten redovisas via \u00f6vrigt totalresultat. Effektivitetsm\u00e4tning En prospektiv bed\u00f6mning av effektivitet utf\u00f6rs baserat p\u00e5 en kvalitativ analys. S\u00e4kringen bed\u00f6ms vara effektiv om s\u00e4kringsinstrumentens kritiska villkor helt \u00f6verensst\u00e4mmer med motsvarande villkor f\u00f6r den s\u00e4krade posten. De kritiska villkoren som utv\u00e4rderas f\u00f6r den s\u00e4krade posten \u00e4r nominellt belopp och valuta. Genom att koncernens valutariskexponering s\u00e4kras med en finan- siell skuld alternativt en valutaswap, och de kritiska villkoren \u00f6verens- st\u00e4mmer mellan s\u00e4kringsinstrumentet och den s\u00e4krade posten bed\u00f6ms ett ekonomiskt samband f\u00f6religga mellan s\u00e4kringsinstru- mentet och den s\u00e4krade posten. S\u00e4kringsinstrumentet och den s\u00e4krade posten f\u00f6rv\u00e4ntas utvecklas i motsatt riktning till f\u00f6ljd av en f\u00f6r\u00e4ndring i den underliggande s\u00e4krade risken. S\u00e4kringskvot S\u00e4kringskvoten \u00e4r f\u00f6rh\u00e5llandet mellan s\u00e4krat instrument och s\u00e4krad post. Koncernens s\u00e4kringskvot \u00e4r 1:1 d\u00e5 volymen (nominellt belopp) p\u00e5 s\u00e4kringsinstrumentet motsvarar volymen f\u00f6r den s\u00e4krade posten. Det f\u00f6rv\u00e4ntas inte ske n\u00e5gon justering av s\u00e4kringskvoten . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-363": { "value": "Finansiella tillg\u00e5ngar tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4ttigheten i avtalet realiseras, f\u00f6rfaller eller bolaget har \u00f6verf\u00f6rt i stort sett alla risker och f\u00f6rm\u00e5ner som \u00e4r f\u00f6rknippade med \u00e4gander\u00e4tten. En finan- siell skuld tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r f\u00f6rpliktelsen i avtalet full- g\u00f6rs eller p\u00e5 annat s\u00e4tt utsl\u00e4cks. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-364": { "value": "En finansiell tillg\u00e5ng och en finansiell skuld kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansr\u00e4kningen endast n\u00e4r det f\u00f6religger en legal r\u00e4tt att kvitta beloppen samt att det f\u00f6religger avsikt att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillg\u00e5ngen och reglera skulden ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForOffsettingOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-367": { "value": "Finansiell riskhantering Genom sin verksamhet exponeras Loomis f\u00f6r risker relaterade till finansiella instrument s\u00e5som likvida medel, kundfordringar, leveran- t\u00f6rsskulder och l\u00e5n. Risker relaterade till dessa instrument \u00e4r fr\u00e4mst: \u2022 R\u00e4nterisker avseende likvida medel och l\u00e5n \u2022 Valutarisker avseende transaktioner och omr\u00e4kning av eget kapital \u2022 Kreditrisker h\u00e4nf\u00f6rliga till finansiella och kommersiella aktiviteter \u2022 Finansieringsrisker avseende bolagets finansieringsbehov \u2022 Likviditetsrisker avseende kortsiktig betalningsf\u00f6rm\u00e5ga \u2022 Kapitalrisker h\u00e4nf\u00f6rliga till kapitalstrukturen \u2022 Prisrisker avseende f\u00f6r\u00e4ndringar i r\u00e5varupriser (prim\u00e4rt br\u00e4nsle) Loomis finansiella riskhantering koordineras prim\u00e4rt av treasuryfunk- tionen p\u00e5 Loomis AB. Genom att koncentrera riskhanteringen och finansiering, kan stordriftsf\u00f6rdelar utnyttjas f\u00f6r att erh\u00e5lla b\u00e4sta m\u00f6jliga villkor. M\u00e5ls\u00e4ttningen f\u00f6r Loomis AB:s treasuryfunktion \u00e4r att st\u00f6dja aff\u00e4rs- verksamheten, optimera niv\u00e5n f\u00f6r de finansiella riskerna, hantera nettoskulden effektivt, samt garantera att villkoren i l\u00e5neavtal f\u00f6ljs. Finanspolicyn, som fastst\u00e4lls av styrelsen, utg\u00f6r ett ramverk f\u00f6r den \u00f6vergripande riskhanteringen. Som ett komplement till finans- policyn fastst\u00e4ller Loomis vd en instruktion f\u00f6r treasuryfunktionen p\u00e5 Loomis AB vilken mer specifikt reglerar hur de finansiella risker Loomis \u00e4r exponerat mot ska hanteras och kontrolleras. Denna instruktion hanterar bland annat principer och limiter avseende marknadsrisker, kredit risker, finansieringsriskter, likviditetsrisker och derivatinstrument. Derivatinstrument anv\u00e4nds inte i spekulativt syfte utan endast f\u00f6r att minimera de finansiella riskerna. Finansiella riskfaktorer R\u00e4nterisk R\u00e4nterisk avser risken att Loomis resultat p\u00e5verkas av f\u00f6r\u00e4ndringar i r\u00e4nteniv\u00e5n. Den genomsnittliga volym\u00e4gda r\u00e4ntebindningstiden p\u00e5 de externa l\u00e5nen var per 31 december 2022 cirka 1 m\u00e5n. En varaktig r\u00e4ntef\u00f6r- \u00e4ndring p\u00e5 l\u00e5ne skulden om +1 procent skulle per 31 december 2022 ha en \u00e5rlig p\u00e5verkan p\u00e5 finansnettot om \u2013100 MSEK (\u201390). Loomis genomsnittliga uppl\u00e5ning under 2022 uppgick till 6 293 MSEK Syftet med koncernens kapitalstruktur \u00e4r att kunna forts\u00e4tta visa god avkastning till aktie\u00e4garna samt att uppr\u00e4tth\u00e5lla en optimal kapi- talstruktur f\u00f6r att g\u00f6ra kostnaderna f\u00f6r kapital s\u00e5 l\u00e5ga som m\u00f6jligt. Kapitalstrukturen kan anpassas efter de behov som uppst\u00e5r genom f\u00f6r\u00e4ndringar i utdelning till aktie\u00e4gare, \u00e5terk\u00f6p av aktier, utf\u00e4rdande av nya aktier eller f\u00f6rs\u00e4ljning av tillg\u00e5ngar f\u00f6r att minska skulderna. Bed\u00f6mning av kapitalstrukturen sker med relevanta nyckeltal. Nedan tabell visar hur koncernens sysselsatta kapital f\u00f6rdelar sig per valuta (nominerat i MSEK) samt dess finansiering inklusive derivat instrument: Valutarisk \u2013 Transaktionsrisk Med transaktionsrisk avses risken att f\u00f6r\u00e4ndringar i valutakursen p\u00e5verkar koncernens resultat p\u00e5 ett negativt s\u00e4tt. Eftersom den st\u00f6rsta delen av Loomis dotterbolag \u00e4r verksamma utanf\u00f6r Sverige f\u00f6religger vissa risker vid finansiella transaktioner i olika valutor. Denna risk begr\u00e4nsas genom att s\u00e5v\u00e4l kostnader som int\u00e4kter gene- reras i lokal valuta p\u00e5 respektive marknad. Detta g\u00e4ller \u00e4ven l\u00e5n tagna i utl\u00e4ndsk valuta d\u00e4r risken f\u00f6r negativa variationer i r\u00e4ntebetalning- arna p\u00e5 grund av valutasv\u00e4ngningar begr\u00e4nsas genom int\u00e4kter i samma valutor. Vidare agerar Loomis efter principen att den interna utl\u00e5ningen i fr\u00e4mmande valutor ska m\u00f6tas av motsvarande extern skuld i valuta. Eftersom Loomis verksamhet till stor del \u00e4r lokal bed\u00f6ms inte transaktionsrisken som v\u00e4sentlig. Loomis bedriver en verksamhet som innefattar handel med utl\u00e4ndsk valuta i form av kontanter. N\u00e4r valuta handlas med anledning av k\u00f6porder fr\u00e5n kund kan valutarisken s\u00e4kras genom ett terminskon- trakt eller genom nyttjande av en avtalad kreditfacilitet i motsvarande valuta. Loomis till\u00e4mpar ej s\u00e4kringsredovisning avseende dessa kon- trakt och omv\u00e4rdering sker i r\u00f6relseresultatet.
2022-12-31
MSEK EUR USD GBP CHF SEK \u00d6vriga Summa
Sysselsatt kapital 4 930 10 046 754 2 221 754 1 243 19 949
Nettoskuld \u20133 042 \u2013803 \u2013477 \u201362 \u20132814 \u2013286 \u20137 484
Nettoexponering 1 888 9 244 277 2 159 \u20132 060 957 12 465
2021-12-31
MSEK EUR USD GBP CHF SEK \u00d6vriga Summa
Sysselsatt kapital 4 479 7 893 828 1 994 794 1 081 17 070
Nettoskuld \u20132 824 \u20131 485 \u2013495 \u2013350 \u20131 628 \u2013225 \u20137 007
Nettoexponering 1 655 6 408 333 1 644 \u2013833 856 10 063
Finansiell kreditrisk
Med kreditrisk avses risken f\u00f6r f\u00f6rluster om en motpart inte kan
full g\u00f6ra sina \u00e5taganden. Finansiell kreditrisk \u00e4r uppdelad p\u00e5 kreditrisk
i kundfordringar respektive finansiell kreditrisk relaterade till l\u00e5n och
derivat.
Kreditrisk i kundfordringar
Risken f\u00f6r kundf\u00f6rluster \u00e4r generellt l\u00e5g i koncernen. Detta beror p\u00e5
ett flertal olika faktorer. En stor del av f\u00f6rs\u00e4ljningen bygger p\u00e5 kontrakt
med v\u00e4lk\u00e4nda medelstora och st\u00f6rre kunder, d\u00e4r det finns en
etablerad, l\u00e5ngsiktig relation. Detta resulterar i stabila inbetalnings-
str\u00f6mmar. Nya kunders kreditv\u00e4rdighet pr\u00f6vas.
Dessutom utf\u00f6r Loomis sina tj\u00e4nster till geografiskt spridda kunder
inom ett stort antal sektorer. D\u00e4rmed \u00e4r exponeringen mot en ned-
g\u00e5ng i en enskild sektor eller region relativt begr\u00e4nsad.
Loomis tj\u00e4nster \u00e4r ocks\u00e5, oaktat att de \u00e4r vitala ur m\u00e5nga perspek-
tiv, en underordnad tj\u00e4nst relativt kundernas totala verksamhet. Detta
inneb\u00e4r att kostnaden f\u00f6r Loomis tj\u00e4nster utg\u00f6r en liten andel av kun-
dernas totala kostnadsmassa och d\u00e4rmed \u00e4r Loomis mindre expone-
rat vad avser betalningsproblem j\u00e4mf\u00f6rt med leverant\u00f6rer av tj\u00e4nster
och varor som mer direkt ing\u00e5r i kundens v\u00e4rdekedja.
Sammantaget inneb\u00e4r detta stabila betalningsstr\u00f6mmar vad avser
den genererade f\u00f6rs\u00e4ljningen, vilket ocks\u00e5 bekr\u00e4ftas av den l\u00e5ga
niv\u00e5n av kundf\u00f6rluster som uppg\u00e5r till cirka 0,0 procent av f\u00f6rs\u00e4lj-
ningen 2022.
V\u00e4rdet av de utest\u00e5ende kundfordringarna uppgick per den 31
december 2022 till 3 311 MSEK (2 686). Reserveringar avseende
eventuella f\u00f6rluster uppgick till 120 MSEK (113) .
Finansiell kreditrisk relaterade till l\u00e5n, derivat och finansiella tillg\u00e5ngar Koncernen anv\u00e4nder sig fr\u00e4mst av banker med h\u00f6g officiell kreditra- ting f\u00f6r hantering av kassa och placering av eventuell \u00f6verlikviditet. Samtliga banker tilldelas ett maximalt exponeringsbelopp som omfattar utest\u00e5ende bankkontosaldon, placeringar och derivat med positiva marknadsv\u00e4rden. F\u00f6r kassabeh\u00e5llning och placeringar som redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde appliceras den generella modellen f\u00f6r ber\u00e4kning av f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster med applicering av undantaget f\u00f6r l\u00e5g kreditrisk. Bankernas rating anv\u00e4nds f\u00f6r att fastst\u00e4lla sannolikheten f\u00f6r fallissemang och utest\u00e5ende belopp anv\u00e4nds som approximering av exponering vid fallissemang. Givet den korta l\u00f6ptiden och de sta- bila motparterna uppg\u00e5r kreditreserveringen till ov\u00e4sentliga belopp. Motparterna anses vara i fallissemang n\u00e4r de har en kreditrating som understiger B. Den st\u00f6rsta v\u00e4gda exponeringen f\u00f6r samtliga finan- siella instrument till en och samma bank var per balansdagen 1 138 MSEK (606). Efterf\u00f6ljande tabell visar kreditv\u00e4rdigheten i finansiella tillg\u00e5ngar 1) per balansdagen enligt rating hos Standard & Poor\u2019s eller motsva- rande rating hos annat ratinginstitut MSEK 2022-12-31 2021-12-31 A -1+ 27 999 A -1 2 007 995 \u00d6vriga innehav 735 439 Totalt 2 769 2 433 1) Exkluderar tillg\u00e5ngar fr\u00e5n uppr\u00e4kningsverksamheten. F\u00f6r information om medel inom uppr\u00e4kningsverksamheten, se Not 19 Medel inom uppr\u00e4kningsverksamheten . Finansieringsrisk och likviditetsrisk Med finansieringsrisk avses risken att finansieringen av utest\u00e5ende l\u00e5n f\u00f6rsv\u00e5ras eller f\u00f6rdyras. Genom att h\u00e5lla en j\u00e4mn f\u00f6rfalloprofil f\u00f6r uppl\u00e5ningen kan finansieringsrisken minskas. Koncernens m\u00e5ls\u00e4tt- ning \u00e4r att h\u00f6gst 25 procent av koncernens sammanlagda belopp f\u00f6r extern uppl\u00e5ning och kreditl\u00f6ften f\u00e5r f\u00f6rfalla inom de kommande 12 m\u00e5naderna. All l\u00e5ngsiktig finansiering och den st\u00f6rsta delen av den kortfristiga finansieringen har under \u00e5ret skett genom treasuryfunktionen p\u00e5 Loomis AB. I l\u00e5nefaciliteterna finns sedvanliga villkor varav ett avser begr\u00e4ns- ningar i koncernens nettol\u00e5neskuld i f\u00f6rh\u00e5llande till r\u00f6relseresultat f\u00f6re r\u00e4ntor, skatt, avskrivningar och nedskrivningar (EBITDA). Under hel\u00e5ret 2022 har Loomis uppfyllt villkoren med god marginal Med likviditetsrisk avses risken att Loomis inte kan m\u00f6ta sina betalningsf\u00f6rpliktelser. Likviditetsrisken i Loomis hanteras genom att ha en tillr\u00e4cklig likviditetsreserv (kassa och banktillgodohavanden, kortfristiga placeringar samt outnyttjad del av l\u00e5nefaciliteterna) mot- svarande ett minimum om 5 procent av koncernens \u00e5rliga f\u00f6rs\u00e4ljning. Likviditetsreserven under 2022 hade en god marginal till minimikravet. Efterf\u00f6ljande tabell visar Loomis AB\u00b4s l\u00e5nefaciliteter och likviditets- reserv. De belopp som anges i tabellen \u00e4r de avtalsenliga, diskonterade kassafl\u00f6dena vilka \u00e4r samma som nominella skulder d\u00e5 bankl\u00e5nen l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta och kreditmarginalerna bed\u00f6ms vara desamma som skulle erh\u00e5llas vid en refinansiering p\u00e5 bokslutsdagen. Utgivna certifikat redovisas som en l\u00e5ngfristig skuld d\u00e5 dessa har en garante- rad l\u00e5ngfristig l\u00e5nefacilitet som s\u00e4kerhet.
Krediter avseende uppr\u00e4kningsverksamheten
Dotterbolagens totalt beviljade externa krediter avseende finansiering
av uppr\u00e4kningsverksamheten var 4 257 MSEK (3 772). Totalt nyttjade
krediter var 2 069 MSEK (1 603).
Prisrisk
Koncernen exponeras f\u00f6r prisrisker relaterade till ink\u00f6p av vissa r\u00e5 va-
ror (prim\u00e4rt br\u00e4nsle). Koncernen begr\u00e4nsar dessa risker genom att
kundkontrakten i st\u00f6rsta m\u00f6jliga m\u00e5n inneh\u00e5ller br\u00e4nsletariffer eller
\u00e5rliga allm\u00e4nna prisjusteringar.
Nedanst\u00e5ende tabell analyserar koncernens finansiella skulder och nettoredovisade derivatinstrument som utg\u00f6r finansiella skulder, upp- delade efter den tid som p\u00e5 balansdagen \u00e5terst\u00e5r fram till den avtal- senliga f\u00f6rfallodagen. De belopp som anges i tabellen \u00e4r de avtals- enliga, diskonterade kassafl\u00f6dena vilka \u00e4r samma som nominella skulder d\u00e5 bankl\u00e5nen l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta och kreditmarginalerna bed\u00f6ms vara desamma som skulle erh\u00e5llas vid en omfinansiering p\u00e5 bokslutsdagen. Utgivna certifikat redovisas som en l\u00e5ngfristig skuld d\u00e5 dessa kr\u00e4ver en l\u00e5ngfristig l\u00e5nefacilitet som s\u00e4kerhet. (5 945). Den genomsnittliga r\u00e4ntan p\u00e5 l\u00e5neskulden uppgick under \u00e5ret till 2,28 procent (1,23) exklusive uppl\u00e4ggningskostnader f\u00f6r den existerande l\u00e5ne faciliteten. > Se Not 23 Avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner och liknande f\u00f6rpliktelser ang\u00e5ende antaganden f\u00f6r pensionsskulden. Valutarisk \u2013 Omr\u00e4kningsrisk Omr\u00e4kningsrisk inneb\u00e4r risken f\u00f6r att v\u00e4rdet i SEK avseende till- g\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndska valutor fluktuerar p\u00e5 grund av f\u00f6r\u00e4nd- ringar i valutakurser. D\u00e5 ett stort antal dotterbolag \u00e4r verksamma utomlands p\u00e5verkas koncernens balans- och resultatr\u00e4kning av valutaf\u00f6r\u00e4ndringar vid omr\u00e4kning av dessa till SEK. Exponeringen inneb\u00e4r att en omr\u00e4k- ningsrisk uppst\u00e5r vilket kan leda till att ogynnsamma valutakursf\u00f6r\u00e4nd- ringar negativt p\u00e5verkar koncernens utl\u00e4ndska nettotillg\u00e5ngar vid omr\u00e4kning till SEK. Loomis sysselsatta kapital uppgick per den 31 december 2022 till 19 949 MSEK (17 070). Om den svenska kronan hade f\u00f6rsvagats/f\u00f6rst\u00e4rkts med 5 procent i f\u00f6r h\u00e5llande till USD med alla andra variabler konstanta, skulle Loomis egna kapital ha p\u00e5ver- kats med 462 MSEK (320). Motsvarande siffror f\u00f6r GBP skulle ha varit 14 MSEK (17), f\u00f6r EUR 94 MSEK (83) samt CHF 108 MSEK (82). Loomis till\u00e4mpar tv\u00e5 s\u00e4kringsredovisningar enligt begreppet S\u00e4kring av nettoinvesteringar f\u00f6r att begr\u00e4nsa omr\u00e4kningsrisken. S\u00e4kringarna av dessa nettoinvesteringar avslutades under \u00e5ret. En s\u00e4kring uppgick till ett v\u00e4rde av 0 MUSD (107) d\u00e4r den s\u00e4krade posten utgjordes av nettoinvesteringen i USA. Den andra s\u00e4kringen ingicks i samband med ett f\u00f6rv\u00e4rv i CHF, med en s\u00e4kring som uppgick till 0 MCHF (20) d\u00e4r den s\u00e4krade posten utgjordes av nettoinvesteringen. Ineffektivi- teten i s\u00e4kringarna har under \u00e5ret varit 0 MSEK (0). F\u00f6r \u00f6vriga valutor utg\u00f6r l\u00e5n och valutaswappar s\u00e4kringen av motsvarande fordringar utan till\u00e4mpning av s\u00e4kringsredovisning. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-368": { "value": "Finansiella riskfaktorer R\u00e4nterisk R\u00e4nterisk avser risken att Loomis resultat p\u00e5verkas av f\u00f6r\u00e4ndringar i r\u00e4nteniv\u00e5n. Den genomsnittliga volym\u00e4gda r\u00e4ntebindningstiden p\u00e5 de externa l\u00e5nen var per 31 december 2022 cirka 1 m\u00e5n. En varaktig r\u00e4ntef\u00f6r- \u00e4ndring p\u00e5 l\u00e5ne skulden om +1 procent skulle per 31 december 2022 ha en \u00e5rlig p\u00e5verkan p\u00e5 finansnettot om \u2013100 MSEK (\u201390). Loomis genomsnittliga uppl\u00e5ning under 2022 uppgick till 6 293 MSEK Syftet med koncernens kapitalstruktur \u00e4r att kunna forts\u00e4tta visa god avkastning till aktie\u00e4garna samt att uppr\u00e4tth\u00e5lla en optimal kapi- talstruktur f\u00f6r att g\u00f6ra kostnaderna f\u00f6r kapital s\u00e5 l\u00e5ga som m\u00f6jligt. Kapitalstrukturen kan anpassas efter de behov som uppst\u00e5r genom f\u00f6r\u00e4ndringar i utdelning till aktie\u00e4gare, \u00e5terk\u00f6p av aktier, utf\u00e4rdande av nya aktier eller f\u00f6rs\u00e4ljning av tillg\u00e5ngar f\u00f6r att minska skulderna. Bed\u00f6mning av kapitalstrukturen sker med relevanta nyckeltal. Nedan tabell visar hur koncernens sysselsatta kapital f\u00f6rdelar sig per valuta (nominerat i MSEK) samt dess finansiering inklusive derivat instrument: Valutarisk \u2013 Transaktionsrisk Med transaktionsrisk avses risken att f\u00f6r\u00e4ndringar i valutakursen p\u00e5verkar koncernens resultat p\u00e5 ett negativt s\u00e4tt. Eftersom den st\u00f6rsta delen av Loomis dotterbolag \u00e4r verksamma utanf\u00f6r Sverige f\u00f6religger vissa risker vid finansiella transaktioner i olika valutor. Denna risk begr\u00e4nsas genom att s\u00e5v\u00e4l kostnader som int\u00e4kter gene- reras i lokal valuta p\u00e5 respektive marknad. Detta g\u00e4ller \u00e4ven l\u00e5n tagna i utl\u00e4ndsk valuta d\u00e4r risken f\u00f6r negativa variationer i r\u00e4ntebetalning- arna p\u00e5 grund av valutasv\u00e4ngningar begr\u00e4nsas genom int\u00e4kter i samma valutor. Vidare agerar Loomis efter principen att den interna utl\u00e5ningen i fr\u00e4mmande valutor ska m\u00f6tas av motsvarande extern skuld i valuta. Eftersom Loomis verksamhet till stor del \u00e4r lokal bed\u00f6ms inte transaktionsrisken som v\u00e4sentlig. Loomis bedriver en verksamhet som innefattar handel med utl\u00e4ndsk valuta i form av kontanter. N\u00e4r valuta handlas med anledning av k\u00f6porder fr\u00e5n kund kan valutarisken s\u00e4kras genom ett terminskon- trakt eller genom nyttjande av en avtalad kreditfacilitet i motsvarande valuta. Loomis till\u00e4mpar ej s\u00e4kringsredovisning avseende dessa kon- trakt och omv\u00e4rdering sker i r\u00f6relseresultatet.(5 945). Den genomsnittliga r\u00e4ntan p\u00e5 l\u00e5neskulden uppgick under \u00e5ret till 2,28 procent (1,23) exklusive uppl\u00e4ggningskostnader f\u00f6r den existerande l\u00e5ne faciliteten. > Se Not 23 Avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner och liknande f\u00f6rpliktelser ang\u00e5ende antaganden f\u00f6r pensionsskulden. Valutarisk \u2013 Omr\u00e4kningsrisk Omr\u00e4kningsrisk inneb\u00e4r risken f\u00f6r att v\u00e4rdet i SEK avseende till- g\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndska valutor fluktuerar p\u00e5 grund av f\u00f6r\u00e4nd- ringar i valutakurser. D\u00e5 ett stort antal dotterbolag \u00e4r verksamma utomlands p\u00e5verkas koncernens balans- och resultatr\u00e4kning av valutaf\u00f6r\u00e4ndringar vid omr\u00e4kning av dessa till SEK. Exponeringen inneb\u00e4r att en omr\u00e4k- ningsrisk uppst\u00e5r vilket kan leda till att ogynnsamma valutakursf\u00f6r\u00e4nd- ringar negativt p\u00e5verkar koncernens utl\u00e4ndska nettotillg\u00e5ngar vid omr\u00e4kning till SEK. Loomis sysselsatta kapital uppgick per den 31 december 2022 till 19 949 MSEK (17 070). Om den svenska kronan hade f\u00f6rsvagats/f\u00f6rst\u00e4rkts med 5 procent i f\u00f6r h\u00e5llande till USD med alla andra variabler konstanta, skulle Loomis egna kapital ha p\u00e5ver- kats med 462 MSEK (320). Motsvarande siffror f\u00f6r GBP skulle ha varit 14 MSEK (17), f\u00f6r EUR 94 MSEK (83) samt CHF 108 MSEK (82). Loomis till\u00e4mpar tv\u00e5 s\u00e4kringsredovisningar enligt begreppet S\u00e4kring av nettoinvesteringar f\u00f6r att begr\u00e4nsa omr\u00e4kningsrisken. S\u00e4kringarna av dessa nettoinvesteringar avslutades under \u00e5ret. En s\u00e4kring uppgick till ett v\u00e4rde av 0 MUSD (107) d\u00e4r den s\u00e4krade posten utgjordes av nettoinvesteringen i USA. Den andra s\u00e4kringen ingicks i samband med ett f\u00f6rv\u00e4rv i CHF, med en s\u00e4kring som uppgick till 0 MCHF (20) d\u00e4r den s\u00e4krade posten utgjordes av nettoinvesteringen. Ineffektivi- teten i s\u00e4kringarna har under \u00e5ret varit 0 MSEK (0). F\u00f6r \u00f6vriga valutor utg\u00f6r l\u00e5n och valutaswappar s\u00e4kringen av motsvarande fordringar utan till\u00e4mpning av s\u00e4kringsredovisning. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-369": { "value": "Syftet med koncernens kapitalstruktur \u00e4r att kunna forts\u00e4tta visa god avkastning till aktie\u00e4garna samt att uppr\u00e4tth\u00e5lla en optimal kapi- talstruktur f\u00f6r att g\u00f6ra kostnaderna f\u00f6r kapital s\u00e5 l\u00e5ga som m\u00f6jligt. Kapitalstrukturen kan anpassas efter de behov som uppst\u00e5r genom f\u00f6r\u00e4ndringar i utdelning till aktie\u00e4gare, \u00e5terk\u00f6p av aktier, utf\u00e4rdande av nya aktier eller f\u00f6rs\u00e4ljning av tillg\u00e5ngar f\u00f6r att minska skulderna. Bed\u00f6mning av kapitalstrukturen sker med relevanta nyckeltal", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-370": { "value": "Nettoskuld Tabellerna nedan visar nettoskulden samt specificerar nettoskuldens f\u00f6r\u00e4ndring under \u00e5ret. MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Bankl\u00e5n 17 209 MTN program 1 750 \u2013 Derivat och \u00f6vriga poster 101 102 Kortfristiga l\u00e5neskulder 1 867 311 Obligationsl\u00e5n 1 412 1 025 Bankl\u00e5n 600 \u2013 MTN program 1 499 2 950 Certifikat 757 1 663 Derivat och \u00f6vriga poster 3 \u20132 L\u00e5ngfristiga l\u00e5neskulder 4 270 5 636 Totalt l\u00e5neskulder 6 137 5 947 Likvida medel exklusive medel f\u00f6r uppr\u00e4kningsverksamheten 2 264 2 009 \u00d6vriga r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar 571 479 Finansiell nettoskuld 3 302 3 459 Leasingskuld 3 866 3 049 Pensionsskuld, netto 315 499 Nettoskuld 7 484 7 007 F\u00f6r\u00e4ndring av nettoskulden under 2022 MSEK 2021-12-31 F\u00f6r\u00e4ndringar h\u00e4nf\u00f6rliga till kassafl\u00f6den fr\u00e5n finansiering F\u00f6rv\u00e4rv/ Avyttring Valuta- effekter F\u00f6r\u00e4ndring av verkligt v\u00e4rde Omklassi ficering Annat 2022-12-31 Kortfristiga skulder 311 \u2013193 \u2013 \u2013 \u20131 1 750 \u2013 1 867 L\u00e5ngfristiga skulder 5 636 299 \u2013 86 \u2013 \u20131 750 \u2013 4 270 F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md pensionsskuld 724 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013164 560 Leasingskuld 3 049 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 817 3 866 Summa skulder 9 720 106 \u2013 86 \u20131 \u2013 653 10 564 Likvida medel exklusive medel f\u00f6r uppr\u00e4kningsverksamheten \u20132 009 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013255 \u20132 264 \u00d6vriga r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar \u2013479 \u201383 \u201320 \u2013 10 \u2013 \u2013 \u2013571 F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md pensionsplan \u2013225 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u201320 \u2013245 Summa tillg\u00e5ngar \u20132 713 \u201383 \u201320 \u2013 10 \u2013 \u2013275 \u20133 080 Nettoskuld 7 007 23 \u201320 86 9 \u2013 378 7 4 84 Finansieringsrisk och likviditetsrisk Med finansieringsrisk avses risken att finansieringen av utest\u00e5ende l\u00e5n f\u00f6rsv\u00e5ras eller f\u00f6rdyras. Genom att h\u00e5lla en j\u00e4mn f\u00f6rfalloprofil f\u00f6r uppl\u00e5ningen kan finansieringsrisken minskas. Koncernens m\u00e5ls\u00e4tt- ning \u00e4r att h\u00f6gst 25 procent av koncernens sammanlagda belopp f\u00f6r extern uppl\u00e5ning och kreditl\u00f6ften f\u00e5r f\u00f6rfalla inom de kommande 12 m\u00e5naderna. All l\u00e5ngsiktig finansiering och den st\u00f6rsta delen av den kortfristiga finansieringen har under \u00e5ret skett genom treasuryfunktionen p\u00e5 Loomis AB. I l\u00e5nefaciliteterna finns sedvanliga villkor varav ett avser begr\u00e4ns- ningar i koncernens nettol\u00e5neskuld i f\u00f6rh\u00e5llande till r\u00f6relseresultat f\u00f6re r\u00e4ntor, skatt, avskrivningar och nedskrivningar (EBITDA). Under hel\u00e5ret 2022 har Loomis uppfyllt villkoren med god marginal . Program 2022-12-31 Valuta Facilitetens belopp Facilitetens belopp (MSEK) Utnyttjat belopp (MSEK) F\u00f6rfallo- tidpunkt H\u00e5llbarhetsl\u00e4nkad Obligation 1) SEK 1 500 1 500 1 500 2026 Obligation 1) SEK 1 750 1 750 1 750 2023 F\u00f6retagscertifikat 2) SEK 757 757 757 2023 Faciliteter Revolverande kreditfacilitet 1 USD 140 1 458 0 2026 Revolverande kreditfacilitet 1 SEK 945 945 0 2026 Revolverande kreditfacilitet 1 EUR 55 611 0 2026 Revolverande kreditfacilitet 2 EUR 150 1 668 0 2024 Svensk Export Kredit Obligation EUR 100 1 112 1 112 2024\u20132026 H\u00e5llbarhetsl\u00e4nkad Svensk Export Kredit Obligation SEK 300 300 300 2026 Bilateralt l\u00e5n CHF 600 600 600 2030 Kreditfacilitet SEK 200 200 0 2023 Totalt 10 901 6 019 Outnyttjade faciliteter 4 882 Justering f\u00f6r utest\u00e5ende F\u00f6retagscertifikat 3) \u2013757 Likvida medel 4) 2 264 Likviditetsreserv 6 389 Likviditetsreserv i procent av Gruppens \u00e5rliga f\u00f6rs\u00e4ljning. 25% 1) MTN-program ramen uppg\u00e5r till 6 000 MSEK varav de emitterade beloppen anges i tabellen. 2) F\u00f6retagscertifikatprogrammet uppg\u00e5r till 3 000 MSEK varav de emitterade beloppen anges i tabellen. 3) Utest\u00e5ende F\u00f6retagscertifikat r\u00e4knas av fr\u00e5n andel outnyttjade faciliteter d\u00e5 l\u00e5ngfristig l\u00e5nefacilitet \u00e4r back-up f\u00f6r emitterad volym av F\u00f6retagscertifikat. 4) Exkluderar likvida medel fr\u00e5n uppr\u00e4kningsverksamheten Med likviditetsrisk avses risken att Loomis inte kan m\u00f6ta sina betalningsf\u00f6rpliktelser. Likviditetsrisken i Loomis hanteras genom att ha en tillr\u00e4cklig likviditetsreserv (kassa och banktillgodohavanden, kortfristiga placeringar samt outnyttjad del av l\u00e5nefaciliteterna) mot- svarande ett minimum om 5 procent av koncernens \u00e5rliga f\u00f6rs\u00e4ljning. Likviditetsreserven under 2022 hade en god marginal till minimikravet. Efterf\u00f6ljande tabell visar Loomis AB\u00b4s l\u00e5nefaciliteter och likviditets- reserv. De belopp som anges i tabellen \u00e4r de avtalsenliga, diskonterade kassafl\u00f6dena vilka \u00e4r samma som nominella skulder d\u00e5 bankl\u00e5nen l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta och kreditmarginalerna bed\u00f6ms vara desamma som skulle erh\u00e5llas vid en refinansiering p\u00e5 bokslutsdagen. Utgivna certifikat redovisas som en l\u00e5ngfristig skuld d\u00e5 dessa har en garante- rad l\u00e5ngfristig l\u00e5nefacilitet som s\u00e4kerhet. Nedanst\u00e5ende tabell analyserar koncernens finansiella skulder och nettoredovisade derivatinstrument som utg\u00f6r finansiella skulder, upp- delade efter den tid som p\u00e5 balansdagen \u00e5terst\u00e5r fram till den avtal- senliga f\u00f6rfallodagen. De belopp som anges i tabellen \u00e4r de avtals- enliga, diskonterade kassafl\u00f6dena vilka \u00e4r samma som nominella skulder d\u00e5 bankl\u00e5nen l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta och kreditmarginalerna bed\u00f6ms vara desamma som skulle erh\u00e5llas vid en omfinansiering p\u00e5 bokslutsdagen. Utgivna certifikat redovisas som en l\u00e5ngfristig skuld d\u00e5 dessa kr\u00e4ver en l\u00e5ngfristig l\u00e5nefacilitet som s\u00e4kerhet. 2022-12-31 MSEK Mindre \u00e4n 1 \u00e5r Mellan 1 och 5 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5r Externa bankl\u00e5n 1 767 3 668 600 Leverant\u00f6rsskulder 1 003 \u2013 \u2013 Pensionsskuld \u2013 560 \u2013 Leasingskuld IFRS 16 879 2 987 \u2013 Derivatinstrument 101 \u2013 \u2013 Andra skulder \u2013 3 \u2013 Summa 3 749 7 218 600 2021-12-31 MSEK Mindre \u00e4n 1 \u00e5r Mellan 1 och 5 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5r Externa bankl\u00e5n 209 5 633 \u2013 Leverant\u00f6rsskulder 827 \u2013 \u2013 Pensionsskuld \u2013 724 \u2013 Leasingskuld IFRS 16 701 1 404 944 Derivatinstrument 102 \u2013 \u2013 Andra skulder \u2013 3 \u2013 Summa 1 839 7 765 944 Krediter avseende uppr\u00e4kningsverksamheten Dotterbolagens totalt beviljade externa krediter avseende finansiering av uppr\u00e4kningsverksamheten var 4 257 MSEK (3 772). Totalt nyttjade krediter var 2 069 MSEK (1 603). Prisrisk Koncernen exponeras f\u00f6r prisrisker relaterade till ink\u00f6p av vissa r\u00e5 va- ror (prim\u00e4rt br\u00e4nsle). Koncernen begr\u00e4nsar dessa risker genom att kundkontrakten i st\u00f6rsta m\u00f6jliga m\u00e5n inneh\u00e5ller br\u00e4nsletariffer eller \u00e5rliga allm\u00e4nna prisjusteringar. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLoansAndAdvancesToBanksExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-371": { "value": "Nettoskuld Tabellerna nedan visar nettoskulden samt specificerar nettoskuldens f\u00f6r\u00e4ndring under \u00e5ret. MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Bankl\u00e5n 17 209 MTN program 1 750 \u2013 Derivat och \u00f6vriga poster 101 102 Kortfristiga l\u00e5neskulder 1 867 311 Obligationsl\u00e5n 1 412 1 025 Bankl\u00e5n 600 \u2013 MTN program 1 499 2 950 Certifikat 757 1 663 Derivat och \u00f6vriga poster 3 \u20132 L\u00e5ngfristiga l\u00e5neskulder 4 270 5 636 Totalt l\u00e5neskulder 6 137 5 947 Likvida medel exklusive medel f\u00f6r uppr\u00e4kningsverksamheten 2 264 2 009 \u00d6vriga r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar 571 479 Finansiell nettoskuld 3 302 3 459 Leasingskuld 3 866 3 049 Pensionsskuld, netto 315 499 Nettoskuld 7 484 7 007 F\u00f6r\u00e4ndring av nettoskulden under 2022 MSEK 2021-12-31 F\u00f6r\u00e4ndringar h\u00e4nf\u00f6rliga till kassafl\u00f6den fr\u00e5n finansiering F\u00f6rv\u00e4rv/ Avyttring Valuta- effekter F\u00f6r\u00e4ndring av verkligt v\u00e4rde Omklassi ficering Annat 2022-12-31 Kortfristiga skulder 311 \u2013193 \u2013 \u2013 \u20131 1 750 \u2013 1 867 L\u00e5ngfristiga skulder 5 636 299 \u2013 86 \u2013 \u20131 750 \u2013 4 270 F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md pensionsskuld 724 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013164 560 Leasingskuld 3 049 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 817 3 866 Summa skulder 9 720 106 \u2013 86 \u20131 \u2013 653 10 564 Likvida medel exklusive medel f\u00f6r uppr\u00e4kningsverksamheten \u20132 009 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013255 \u20132 264 \u00d6vriga r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar \u2013479 \u201383 \u201320 \u2013 10 \u2013 \u2013 \u2013571 F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md pensionsplan \u2013225 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u201320 \u2013245 Summa tillg\u00e5ngar \u20132 713 \u201383 \u201320 \u2013 10 \u2013 \u2013275 \u20133 080 Nettoskuld 7 007 23 \u201320 86 9 \u2013 378 7 4 84 Finansieringsrisk och likviditetsrisk Med finansieringsrisk avses risken att finansieringen av utest\u00e5ende l\u00e5n f\u00f6rsv\u00e5ras eller f\u00f6rdyras. Genom att h\u00e5lla en j\u00e4mn f\u00f6rfalloprofil f\u00f6r uppl\u00e5ningen kan finansieringsrisken minskas. Koncernens m\u00e5ls\u00e4tt- ning \u00e4r att h\u00f6gst 25 procent av koncernens sammanlagda belopp f\u00f6r extern uppl\u00e5ning och kreditl\u00f6ften f\u00e5r f\u00f6rfalla inom de kommande 12 m\u00e5naderna. All l\u00e5ngsiktig finansiering och den st\u00f6rsta delen av den kortfristiga finansieringen har under \u00e5ret skett genom treasuryfunktionen p\u00e5 Loomis AB. I l\u00e5nefaciliteterna finns sedvanliga villkor varav ett avser begr\u00e4ns- ningar i koncernens nettol\u00e5neskuld i f\u00f6rh\u00e5llande till r\u00f6relseresultat f\u00f6re r\u00e4ntor, skatt, avskrivningar och nedskrivningar (EBITDA). Under hel\u00e5ret 2022 har Loomis uppfyllt villkoren med god marginal . Program 2022-12-31 Valuta Facilitetens belopp Facilitetens belopp (MSEK) Utnyttjat belopp (MSEK) F\u00f6rfallo- tidpunkt H\u00e5llbarhetsl\u00e4nkad Obligation 1) SEK 1 500 1 500 1 500 2026 Obligation 1) SEK 1 750 1 750 1 750 2023 F\u00f6retagscertifikat 2) SEK 757 757 757 2023 Faciliteter Revolverande kreditfacilitet 1 USD 140 1 458 0 2026 Revolverande kreditfacilitet 1 SEK 945 945 0 2026 Revolverande kreditfacilitet 1 EUR 55 611 0 2026 Revolverande kreditfacilitet 2 EUR 150 1 668 0 2024 Svensk Export Kredit Obligation EUR 100 1 112 1 112 2024\u20132026 H\u00e5llbarhetsl\u00e4nkad Svensk Export Kredit Obligation SEK 300 300 300 2026 Bilateralt l\u00e5n CHF 600 600 600 2030 Kreditfacilitet SEK 200 200 0 2023 Totalt 10 901 6 019 Outnyttjade faciliteter 4 882 Justering f\u00f6r utest\u00e5ende F\u00f6retagscertifikat 3) \u2013757 Likvida medel 4) 2 264 Likviditetsreserv 6 389 Likviditetsreserv i procent av Gruppens \u00e5rliga f\u00f6rs\u00e4ljning. 25% 1) MTN-program ramen uppg\u00e5r till 6 000 MSEK varav de emitterade beloppen anges i tabellen. 2) F\u00f6retagscertifikatprogrammet uppg\u00e5r till 3 000 MSEK varav de emitterade beloppen anges i tabellen. 3) Utest\u00e5ende F\u00f6retagscertifikat r\u00e4knas av fr\u00e5n andel outnyttjade faciliteter d\u00e5 l\u00e5ngfristig l\u00e5nefacilitet \u00e4r back-up f\u00f6r emitterad volym av F\u00f6retagscertifikat. 4) Exkluderar likvida medel fr\u00e5n uppr\u00e4kningsverksamheten Med likviditetsrisk avses risken att Loomis inte kan m\u00f6ta sina betalningsf\u00f6rpliktelser. Likviditetsrisken i Loomis hanteras genom att ha en tillr\u00e4cklig likviditetsreserv (kassa och banktillgodohavanden, kortfristiga placeringar samt outnyttjad del av l\u00e5nefaciliteterna) mot- svarande ett minimum om 5 procent av koncernens \u00e5rliga f\u00f6rs\u00e4ljning. Likviditetsreserven under 2022 hade en god marginal till minimikravet. Efterf\u00f6ljande tabell visar Loomis AB\u00b4s l\u00e5nefaciliteter och likviditets- reserv. De belopp som anges i tabellen \u00e4r de avtalsenliga, diskonterade kassafl\u00f6dena vilka \u00e4r samma som nominella skulder d\u00e5 bankl\u00e5nen l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta och kreditmarginalerna bed\u00f6ms vara desamma som skulle erh\u00e5llas vid en refinansiering p\u00e5 bokslutsdagen. Utgivna certifikat redovisas som en l\u00e5ngfristig skuld d\u00e5 dessa har en garante- rad l\u00e5ngfristig l\u00e5nefacilitet som s\u00e4kerhet. Nedanst\u00e5ende tabell analyserar koncernens finansiella skulder och nettoredovisade derivatinstrument som utg\u00f6r finansiella skulder, upp- delade efter den tid som p\u00e5 balansdagen \u00e5terst\u00e5r fram till den avtal- senliga f\u00f6rfallodagen. De belopp som anges i tabellen \u00e4r de avtals- enliga, diskonterade kassafl\u00f6dena vilka \u00e4r samma som nominella skulder d\u00e5 bankl\u00e5nen l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta och kreditmarginalerna bed\u00f6ms vara desamma som skulle erh\u00e5llas vid en omfinansiering p\u00e5 bokslutsdagen. Utgivna certifikat redovisas som en l\u00e5ngfristig skuld d\u00e5 dessa kr\u00e4ver en l\u00e5ngfristig l\u00e5nefacilitet som s\u00e4kerhet. 2022-12-31 MSEK Mindre \u00e4n 1 \u00e5r Mellan 1 och 5 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5r Externa bankl\u00e5n 1 767 3 668 600 Leverant\u00f6rsskulder 1 003 \u2013 \u2013 Pensionsskuld \u2013 560 \u2013 Leasingskuld IFRS 16 879 2 987 \u2013 Derivatinstrument 101 \u2013 \u2013 Andra skulder \u2013 3 \u2013 Summa 3 749 7 218 600 2021-12-31 MSEK Mindre \u00e4n 1 \u00e5r Mellan 1 och 5 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5r Externa bankl\u00e5n 209 5 633 \u2013 Leverant\u00f6rsskulder 827 \u2013 \u2013 Pensionsskuld \u2013 724 \u2013 Leasingskuld IFRS 16 701 1 404 944 Derivatinstrument 102 \u2013 \u2013 Andra skulder \u2013 3 \u2013 Summa 1 839 7 765 944 Krediter avseende uppr\u00e4kningsverksamheten Dotterbolagens totalt beviljade externa krediter avseende finansiering av uppr\u00e4kningsverksamheten var 4 257 MSEK (3 772). Totalt nyttjade krediter var 2 069 MSEK (1 603). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-372": { "value": "ld Tabellerna nedan visar nettoskulden samt specificerar nettoskuldens f\u00f6r\u00e4ndring under \u00e5ret. MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Bankl\u00e5n 17 209 MTN program 1 750 \u2013 Derivat och \u00f6vriga poster 101 102 Kortfristiga l\u00e5neskulder 1 867 311 Obligationsl\u00e5n 1 412 1 025 Bankl\u00e5n 600 \u2013 MTN program 1 499 2 950 Certifikat 757 1 663 Derivat och \u00f6vriga poster 3 \u20132 L\u00e5ngfristiga l\u00e5neskulder 4 270 5 636 Totalt l\u00e5neskulder 6 137 5 947 Likvida medel exklusive medel f\u00f6r uppr\u00e4kningsverksamheten 2 264 2 009 \u00d6vriga r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar 571 479 Finansiell nettoskuld 3 302 3 459 Leasingskuld 3 866 3 049 Pensionsskuld, netto 315 499 Nettoskuld 7 484 7 007 Program 2022-12-31 Valuta Facilitetens belopp Facilitetens belopp (MSEK) Utnyttjat belopp (MSEK) F\u00f6rfallo- tidpunkt H\u00e5llbarhetsl\u00e4nkad Obligation 1) SEK 1 500 1 500 1 500 2026 Obligation 1) SEK 1 750 1 750 1 750 2023 F\u00f6retagscertifikat 2) SEK 757 757 757 2023 Faciliteter Revolverande kreditfacilitet 1 USD 140 1 458 0 2026 Revolverande kreditfacilitet 1 SEK 945 945 0 2026 Revolverande kreditfacilitet 1 EUR 55 611 0 2026 Revolverande kreditfacilitet 2 EUR 150 1 668 0 2024 Svensk Export Kredit Obligation EUR 100 1 112 1 112 2024\u20132026 H\u00e5llbarhetsl\u00e4nkad Svensk Export Kredit Obligation SEK 300 300 300 2026 Bilateralt l\u00e5n CHF 600 600 600 2030 Kreditfacilitet SEK 200 200 0 2023 Totalt 10 901 6 019 Outnyttjade faciliteter 4 882 Justering f\u00f6r utest\u00e5ende F\u00f6retagscertifikat 3) \u2013757 Likvida medel 4) 2 264 Likviditetsreserv 6 389 Likviditetsreserv i procent av Gruppens \u00e5rliga f\u00f6rs\u00e4ljning. 25% 1) MTN-program ramen uppg\u00e5r till 6 000 MSEK varav de emitterade beloppen anges i tabellen. 2) F\u00f6retagscertifikatprogrammet uppg\u00e5r till 3 000 MSEK varav de emitterade beloppen anges i tabellen. 3) Utest\u00e5ende F\u00f6retagscertifikat r\u00e4knas av fr\u00e5n andel outnyttjade faciliteter d\u00e5 l\u00e5ngfristig l\u00e5nefacilitet \u00e4r back-up f\u00f6r emitterad volym av F\u00f6retagscertifikat. 4) Exkluderar likvida medel fr\u00e5n uppr\u00e4kningsverksamheten 2022-12-31 MSEK Mindre \u00e4n 1 \u00e5r Mellan 1 och 5 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5r Externa bankl\u00e5n 1 767 3 668 600 Leverant\u00f6rsskulder 1 003 \u2013 \u2013 Pensionsskuld \u2013 560 \u2013 Leasingskuld IFRS 16 879 2 987 \u2013 Derivatinstrument 101 \u2013 \u2013 Andra skulder \u2013 3 \u2013 Summa 3 749 7 218 600 2021-12-31 MSEK Mindre \u00e4n 1 \u00e5r Mellan 1 och 5 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5r Externa bankl\u00e5n 209 5 633 \u2013 Leverant\u00f6rsskulder 827 \u2013 \u2013 Pensionsskuld \u2013 724 \u2013 Leasingskuld IFRS 16 701 1 404 944 Derivatinstrument 102 \u2013 \u2013 Andra skulder \u2013 3 \u2013 Summa 1 839 7 765 944 F\u00f6r\u00e4ndring av nettoskulden under 2022 MSEK 2021-12-31 F\u00f6r\u00e4ndringar h\u00e4nf\u00f6rliga till kassafl\u00f6den fr\u00e5n finansiering F\u00f6rv\u00e4rv/ Avyttring Valuta- effekter F\u00f6r\u00e4ndring av verkligt v\u00e4rde Omklassi ficering Annat 2022-12-31 Kortfristiga skulder 311 \u2013193 \u2013 \u2013 \u20131 1 750 \u2013 1 867 L\u00e5ngfristiga skulder 5 636 299 \u2013 86 \u2013 \u20131 750 \u2013 4 270 F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md pensionsskuld 724 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013164 560 Leasingskuld 3 049 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 817 3 866 Summa skulder 9 720 106 \u2013 86 \u20131 \u2013 653 10 564 Likvida medel exklusive medel f\u00f6r uppr\u00e4kningsverksamheten \u20132 009 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013255 \u20132 264 \u00d6vriga r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar \u2013479 \u201383 \u201320 \u2013 10 \u2013 \u2013 \u2013571 F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md pensionsplan \u2013225 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u201320 \u2013245 Summa tillg\u00e5ngar \u20132 713 \u201383 \u201320 \u2013 10 \u2013 \u2013275 \u20133 080 Nettoskuld 7 007 23 \u201320 86 9 \u2013 378 7 4 84 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-373": { "value": "Finansiell kreditrisk Med kreditrisk avses risken f\u00f6r f\u00f6rluster om en motpart inte kan full g\u00f6ra sina \u00e5taganden. Finansiell kreditrisk \u00e4r uppdelad p\u00e5 kreditrisk i kundfordringar respektive finansiell kreditrisk relaterade till l\u00e5n och derivat. Kreditrisk i kundfordringar Risken f\u00f6r kundf\u00f6rluster \u00e4r generellt l\u00e5g i koncernen. Detta beror p\u00e5 ett flertal olika faktorer. En stor del av f\u00f6rs\u00e4ljningen bygger p\u00e5 kontrakt med v\u00e4lk\u00e4nda medelstora och st\u00f6rre kunder, d\u00e4r det finns en etablerad, l\u00e5ngsiktig relation. Detta resulterar i stabila inbetalnings- str\u00f6mmar. Nya kunders kreditv\u00e4rdighet pr\u00f6vas. Dessutom utf\u00f6r Loomis sina tj\u00e4nster till geografiskt spridda kunder inom ett stort antal sektorer. D\u00e4rmed \u00e4r exponeringen mot en ned- g\u00e5ng i en enskild sektor eller region relativt begr\u00e4nsad. Loomis tj\u00e4nster \u00e4r ocks\u00e5, oaktat att de \u00e4r vitala ur m\u00e5nga perspek- tiv, en underordnad tj\u00e4nst relativt kundernas totala verksamhet. Detta inneb\u00e4r att kostnaden f\u00f6r Loomis tj\u00e4nster utg\u00f6r en liten andel av kun- dernas totala kostnadsmassa och d\u00e4rmed \u00e4r Loomis mindre expone- rat vad avser betalningsproblem j\u00e4mf\u00f6rt med leverant\u00f6rer av tj\u00e4nster och varor som mer direkt ing\u00e5r i kundens v\u00e4rdekedja. Sammantaget inneb\u00e4r detta stabila betalningsstr\u00f6mmar vad avser den genererade f\u00f6rs\u00e4ljningen, vilket ocks\u00e5 bekr\u00e4ftas av den l\u00e5ga niv\u00e5n av kundf\u00f6rluster som uppg\u00e5r till cirka 0,0 procent av f\u00f6rs\u00e4lj- ningen 2022. V\u00e4rdet av de utest\u00e5ende kundfordringarna uppgick per den 31 december 2022 till 3 311 MSEK (2 686). Reserveringar avseende eventuella f\u00f6rluster uppgick till 120 MSEK (113) . > Se Not 16 Kundfordringar f\u00f6r mer information om os\u00e4kra kundfordringar Finansiell kreditrisk relaterade till l\u00e5n, derivat och finansiella tillg\u00e5ngar Koncernen anv\u00e4nder sig fr\u00e4mst av banker med h\u00f6g officiell kreditra- ting f\u00f6r hantering av kassa och placering av eventuell \u00f6verlikviditet. Samtliga banker tilldelas ett maximalt exponeringsbelopp som omfattar utest\u00e5ende bankkontosaldon, placeringar och derivat med positiva marknadsv\u00e4rden. F\u00f6r kassabeh\u00e5llning och placeringar som redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde appliceras den generella modellen f\u00f6r ber\u00e4kning av f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster med applicering av undantaget f\u00f6r l\u00e5g kreditrisk. Bankernas rating anv\u00e4nds f\u00f6r att fastst\u00e4lla sannolikheten f\u00f6r fallissemang och utest\u00e5ende belopp anv\u00e4nds som approximering av exponering vid fallissemang. Givet den korta l\u00f6ptiden och de sta- bila motparterna uppg\u00e5r kreditreserveringen till ov\u00e4sentliga belopp. Motparterna anses vara i fallissemang n\u00e4r de har en kreditrating som understiger B. Den st\u00f6rsta v\u00e4gda exponeringen f\u00f6r samtliga finan- siella instrument till en och samma bank var per balansdagen 1 138 MSEK (606). Efterf\u00f6ljande tabell visar kreditv\u00e4rdigheten i finansiella tillg\u00e5ngar 1) per balansdagen enligt rating hos Standard & Poor\u2019s eller motsva- rande rating hos annat ratinginstitut : MSEK 2022-12-31 2021-12-31 A -1+ 27 999 A -1 2 007 995 \u00d6vriga innehav 735 439 Totalt 2 769 2 433 1) Exkluderar tillg\u00e5ngar fr\u00e5n uppr\u00e4kningsverksamheten. F\u00f6r information om medel inom uppr\u00e4kningsverksamheten, se Not 19 Medel inom uppr\u00e4kningsverksamheten ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-375": { "value": "F\u00f6r\u00e4ndring av nettoskulden under 2022 MSEK 2021-12-31 F\u00f6r\u00e4ndringar h\u00e4nf\u00f6rliga till kassafl\u00f6den fr\u00e5n finansiering F\u00f6rv\u00e4rv/ Avyttring Valuta- effekter F\u00f6r\u00e4ndring av verkligt v\u00e4rde Omklassi ficering Annat 2022-12-31 Kortfristiga skulder 311 \u2013193 \u2013 \u2013 \u20131 1 750 \u2013 1 867 L\u00e5ngfristiga skulder 5 636 299 \u2013 86 \u2013 \u20131 750 \u2013 4 270 F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md pensionsskuld 724 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013164 560 Leasingskuld 3 049 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 817 3 866 Summa skulder 9 720 106 \u2013 86 \u20131 \u2013 653 10 564 Likvida medel exklusive medel f\u00f6r uppr\u00e4kningsverksamheten \u20132 009 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013255 \u20132 264 \u00d6vriga r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar \u2013479 \u201383 \u201320 \u2013 10 \u2013 \u2013 \u2013571 F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md pensionsplan \u2013225 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u201320 \u2013245 Summa tillg\u00e5ngar \u20132 713 \u201383 \u201320 \u2013 10 \u2013 \u2013275 \u20133 080 Nettoskuld 7 007 23 \u201320 86 9 \u2013 378 7 4 NOT 28 Ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande poster Koncernen Moderbolaget MSEK 2022 2021 2022 2021 J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster 10 \u201324 \u201313 52 F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader och int\u00e4kter \u201319 \u201329 \u2013 \u2013 Finansiella int\u00e4kter \u201382 \u201331 \u2013748 \u2013526 Finansiella kostnader 443 224 999 603 Resultat fr\u00e5n andelar i koncern- f\u00f6retag \u2013 \u2013 53 282 Summa ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkan- de poster, j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster och f\u00f6rv\u00e4rvs relaterade kostnader och int\u00e4kter 352 141 291 411 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-378": { "value": "Finansieringsrisk och likviditetsrisk Med finansieringsrisk avses risken att finansieringen av utest\u00e5ende l\u00e5n f\u00f6rsv\u00e5ras eller f\u00f6rdyras. Genom att h\u00e5lla en j\u00e4mn f\u00f6rfalloprofil f\u00f6r uppl\u00e5ningen kan finansieringsrisken minskas. Koncernens m\u00e5ls\u00e4tt- ning \u00e4r att h\u00f6gst 25 procent av koncernens sammanlagda belopp f\u00f6r extern uppl\u00e5ning och kreditl\u00f6ften f\u00e5r f\u00f6rfalla inom de kommande 12 m\u00e5naderna. All l\u00e5ngsiktig finansiering och den st\u00f6rsta delen av den kortfristiga finansieringen har under \u00e5ret skett genom treasuryfunktionen p\u00e5 Loomis AB. I l\u00e5nefaciliteterna finns sedvanliga villkor varav ett avser begr\u00e4ns- ningar i koncernens nettol\u00e5neskuld i f\u00f6rh\u00e5llande till r\u00f6relseresultat f\u00f6re r\u00e4ntor, skatt, avskrivningar och nedskrivningar (EBITDA). Under hel\u00e5ret 2022 har Loomis uppfyllt villkoren med god marginal . Program 2022-12-31 Valuta Facilitetens belopp Facilitetens belopp (MSEK) Utnyttjat belopp (MSEK) F\u00f6rfallo- tidpunkt H\u00e5llbarhetsl\u00e4nkad Obligation 1) SEK 1 500 1 500 1 500 2026 Obligation 1) SEK 1 750 1 750 1 750 2023 F\u00f6retagscertifikat 2) SEK 757 757 757 2023 Faciliteter Revolverande kreditfacilitet 1 USD 140 1 458 0 2026 Revolverande kreditfacilitet 1 SEK 945 945 0 2026 Revolverande kreditfacilitet 1 EUR 55 611 0 2026 Revolverande kreditfacilitet 2 EUR 150 1 668 0 2024 Svensk Export Kredit Obligation EUR 100 1 112 1 112 2024\u20132026 H\u00e5llbarhetsl\u00e4nkad Svensk Export Kredit Obligation SEK 300 300 300 2026 Bilateralt l\u00e5n CHF 600 600 600 2030 Kreditfacilitet SEK 200 200 0 2023 Totalt 10 901 6 019 Outnyttjade faciliteter 4 882 Justering f\u00f6r utest\u00e5ende F\u00f6retagscertifikat 3) \u2013757 Likvida medel 4) 2 264 Likviditetsreserv 6 389 Likviditetsreserv i procent av Gruppens \u00e5rliga f\u00f6rs\u00e4ljning. 25% 1) MTN-program ramen uppg\u00e5r till 6 000 MSEK varav de emitterade beloppen anges i tabellen. 2) F\u00f6retagscertifikatprogrammet uppg\u00e5r till 3 000 MSEK varav de emitterade beloppen anges i tabellen. 3) Utest\u00e5ende F\u00f6retagscertifikat r\u00e4knas av fr\u00e5n andel outnyttjade faciliteter d\u00e5 l\u00e5ngfristig l\u00e5nefacilitet \u00e4r back-up f\u00f6r emitterad volym av F\u00f6retagscertifikat. 4) Exkluderar likvida medel fr\u00e5n uppr\u00e4kningsverksamheten Med likviditetsrisk avses risken att Loomis inte kan m\u00f6ta sina betalningsf\u00f6rpliktelser. Likviditetsrisken i Loomis hanteras genom att ha en tillr\u00e4cklig likviditetsreserv (kassa och banktillgodohavanden, kortfristiga placeringar samt outnyttjad del av l\u00e5nefaciliteterna) mot- svarande ett minimum om 5 procent av koncernens \u00e5rliga f\u00f6rs\u00e4ljning. Likviditetsreserven under 2022 hade en god marginal till minimikravet. Efterf\u00f6ljande tabell visar Loomis AB\u00b4s l\u00e5nefaciliteter och likviditets- reserv. De belopp som anges i tabellen \u00e4r de avtalsenliga, diskonterade kassafl\u00f6dena vilka \u00e4r samma som nominella skulder d\u00e5 bankl\u00e5nen l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta och kreditmarginalerna bed\u00f6ms vara desamma som skulle erh\u00e5llas vid en refinansiering p\u00e5 bokslutsdagen. Utgivna certifikat redovisas som en l\u00e5ngfristig skuld d\u00e5 dessa har en garante- rad l\u00e5ngfristig l\u00e5nefacilitet som s\u00e4kerhet. Nedanst\u00e5ende tabell analyserar koncernens finansiella skulder och nettoredovisade derivatinstrument som utg\u00f6r finansiella skulder, upp- delade efter den tid som p\u00e5 balansdagen \u00e5terst\u00e5r fram till den avtal- senliga f\u00f6rfallodagen. De belopp som anges i tabellen \u00e4r de avtals- enliga, diskonterade kassafl\u00f6dena vilka \u00e4r samma som nominella skulder d\u00e5 bankl\u00e5nen l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta och kreditmarginalerna bed\u00f6ms vara desamma som skulle erh\u00e5llas vid en omfinansiering p\u00e5 bokslutsdagen. Utgivna certifikat redovisas som en l\u00e5ngfristig skuld d\u00e5 dessa kr\u00e4ver en l\u00e5ngfristig l\u00e5nefacilitet som s\u00e4kerhet. 2022-12-31 MSEK Mindre \u00e4n 1 \u00e5r Mellan 1 och 5 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5r Externa bankl\u00e5n 1 767 3 668 600 Leverant\u00f6rsskulder 1 003 \u2013 \u2013 Pensionsskuld \u2013 560 \u2013 Leasingskuld IFRS 16 879 2 987 \u2013 Derivatinstrument 101 \u2013 \u2013 Andra skulder \u2013 3 \u2013 Summa 3 749 7 218 600 2021-12-31 MSEK Mindre \u00e4n 1 \u00e5r Mellan 1 och 5 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5r Externa bankl\u00e5n 209 5 633 \u2013 Leverant\u00f6rsskulder 827 \u2013 \u2013 Pensionsskuld \u2013 724 \u2013 Leasingskuld IFRS 16 701 1 404 944 Derivatinstrument 102 \u2013 \u2013 Andra skulder \u2013 3 \u2013 Summa 1 839 7 765 944 Krediter avseende uppr\u00e4kningsverksamheten Dotterbolagens totalt beviljade externa krediter avseende finansiering av uppr\u00e4kningsverksamheten var 4 257 MSEK (3 772). Totalt nyttjade krediter var 2 069 MSEK (1 603)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-379": { "value": "F\u00f6ljande niv\u00e5er \u00e4r Loomis finansiella instrument v\u00e4rderade enligt: \u2022 Ojusterade noterade priser p\u00e5 aktiva marknader f\u00f6r identiska till- g\u00e5ngar eller skulder (niv\u00e5 1) \u2022 Andra observerbara data f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulder \u00e4n noterade priser inkluderade i niv\u00e5 1, antingen direkt enligt prisnoteringar eller indirekt h\u00e4rledda fr\u00e5n prisnoteringar (niv\u00e5 2) \u2022 Data f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden som inte baseras p\u00e5 observerbara marknadsdata (niv\u00e5 3) ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsDesignatedAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-380": { "value": "Finansiella instrument Finansiella derivatinstrument s\u00e5som valutaterminer och r\u00e4nteswap- par har som syfte att begr\u00e4nsa de finansiella risker Loomis \u00e4r expone- rat mot. Dessa typer av instrument anv\u00e4nds aldrig i spekulativt syfte. F\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l klassificeras finansiella instrument utifr\u00e5n v\u00e4rderingskategorier enligt IFRS 9. Tabellen nedan visar Loomis finansiella tillg\u00e5ngar och skulder, v\u00e4rderingskategorier samt verkligt v\u00e4rde per post. Loomis kommer under 2023 forts\u00e4tta att anv\u00e4nda sig av derivatinstrument f\u00f6r att begr\u00e4nsa exponeringen mot de finansiella risker som finns n\u00e4mnda i denna not. Finansiella instrument; redovisade v\u00e4rden per v\u00e4rderings kategori: MSEK IFRS 9 Kategori 2022-12-31 Redovisat-/ verkligt v\u00e4rde 2021-12-31 Redovisat-/ verkligt v\u00e4rde Finansiella tillg\u00e5ngar R\u00e4nteb\u00e4rande finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 1 568 466 Kundfordringar 1 3 311 2 686 R\u00e4nteb\u00e4rande finansiella oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar 2 3 13 Likvida medel 1) 1 2 264 2 009 Finansiella skulder Kortfristiga l\u00e5neskulder 4 955 763 Kortfristiga l\u00e5neskulder 3 1 791 249 L\u00e5ngfristiga l\u00e5neskulder 4 7 257 5 657 Leverant\u00f6rsskulder 3 1 003 827 1) Exkluderar likvida medel fr\u00e5n uppr\u00e4kningsverksamheten. F\u00f6r information om medel inom uppr\u00e4kningsverksamheten, se Not 19 Medel inom uppr\u00e4kningsverksamheten. Kategorier 1: Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 2: Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat- r\u00e4kningen 3: Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 4: Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat- r\u00e4kningen F\u00f6ljande niv\u00e5er \u00e4r Loomis finansiella instrument v\u00e4rderade enligt: \u2022 Ojusterade noterade priser p\u00e5 aktiva marknader f\u00f6r identiska till- g\u00e5ngar eller skulder (niv\u00e5 1) \u2022 Andra observerbara data f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulder \u00e4n noterade priser inkluderade i niv\u00e5 1, antingen direkt enligt prisnoteringar eller indirekt h\u00e4rledda fr\u00e5n prisnoteringar (niv\u00e5 2) \u2022 Data f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden som inte baseras p\u00e5 observerbara marknadsdata (niv\u00e5 3) . 2022-12-31 MSEK Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Summa Finansiella tillg\u00e5ngar \u2013 Derivatinstrument som innehas f\u00f6r handel \u2013 3 \u2013 3 \u2013 Derivatinstrument som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5l \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Summa tillg\u00e5ngar \u2013 3 \u2013 3 2022-12-31 MSEK Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Summa Finansiella skulder \u2013 Derivatinstrument som innehas f\u00f6r handel \u2013 101 \u2013 101 \u2013 Derivatinstrument som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5l \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Summa skulder \u2013 101 \u2013 101 2021-12-31 MSEK Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Summa Finansiella tillg\u00e5ngar \u2013 Derivatinstrument som innehas f\u00f6r handel \u2013 2 \u2013 2 \u2013 Derivatinstrument som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5l \u2013 10 \u2013 10 Summa tillg\u00e5ngar \u2013 12 \u2013 12 2021-12-31 MSEK Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Summa Finansiella skulder \u2013 Derivatinstrument som innehas f\u00f6r handel \u2013 101 \u2013 101 \u2013 Derivatinstrument som anv\u00e4nds f\u00f6r s\u00e4krings\u00e4ndam\u00e5l \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Summa skulder \u2013 101 \u2013 101 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-385": { "value": "NOT 23 Avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner och liknande f\u00f6rpliktelser REDOVISNINGSPRINCIP Koncernen driver i egen regi eller deltar p\u00e5 annat s\u00e4tt i ett antal f\u00f6r- m\u00e5nsbest\u00e4mda och avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner. De olika pla- nerna \u00e4r utformade utifr\u00e5n lokala regelverk och praxis och den totala kostnaden f\u00f6r dessa pensionsplaner presenteras i Not 7. Avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner Avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner \u00e4r planer f\u00f6r ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning enligt vilka f\u00f6retaget betalar fastst\u00e4llda avgifter till en separat juridisk enhet och inte har n\u00e5gon r\u00e4ttslig eller informell f\u00f6rpliktelse att betala ytterligare avgifter. Kostnaden f\u00f6r de avgifts- best\u00e4mda planerna uppgick under 2022 till 250 MSEK (219). F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner utg\u00f6rs av andra planer f\u00f6r ers\u00e4tt- ningar efter avslutad anst\u00e4llning \u00e4n avgiftsbest\u00e4mda planer. Ber\u00e4k- ningar avseende de f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer som f\u00f6rekommer i Loomis utf\u00f6rs l\u00f6pande av oberoende aktuarier. Kostnaden f\u00f6r f\u00f6r- m\u00e5nsbest\u00e4mda planer baseras p\u00e5 den s\u00e5 kallade \u201dProjected Unit Credit\u201d-metoden, vilket resulterar i en kostnad som f\u00f6rdelas \u00f6ver anst\u00e4llningsperioden f\u00f6r varje anst\u00e4lld. Nuv\u00e4rdet av framtida kassafl\u00f6den f\u00f6r \u00e5tagandena ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av en diskonteringsr\u00e4nta. Denna diskonteringsr\u00e4nta baseras p\u00e5 f\u00f6rstklassiga f\u00f6retagsobligationer och om en fungerande marknad f\u00f6r s\u00e5dana obligationer saknas, baseras r\u00e4ntan p\u00e5 statsobligationer som i huvudsak har en l\u00f6ptid som \u00f6verensst\u00e4mmer med \u00e5tagandenas l\u00f6p- tid. F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar redovisas till verkligt v\u00e4rde. Loomis redovisar vinster och f\u00f6rluster h\u00e4rr\u00f6rande fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4ndringar i aktuariella antaganden via \u00f6vrigt totalresultat p\u00e5 raden avseende aktuariella vinster och f\u00f6rluster. De aktuariella vinsterna och f\u00f6rlus- terna avser f\u00f6r\u00e4ndringar till f\u00f6ljd av erfarenheter, f\u00f6r\u00e4ndringar av finansiella antaganden samt f\u00f6r\u00e4ndringar i demografiska antagan- den. Dessa aktuariella vinster och f\u00f6rluster redovisas f\u00f6r samtliga f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer avseende ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning i den period d\u00e5 de uppst\u00e5r. Om redovisningen av en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan netto resulterar i en tillg\u00e5ng, redovisas denna som en tillg\u00e5ng i koncernens balansr\u00e4kning, under tillg\u00e5ngar i pensionsfonder. Om redovisningen netto resulterar i en skuld, redovisas den som en avs\u00e4ttning under avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner och liknande f\u00f6rpliktelser. Tillg\u00e5ngar i pensionsfonder lik- som avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner och liknande f\u00f6rpliktelser ing\u00e5r i netto- skulden. R\u00e4ntekomponenten avseende f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer redovisas som en finansiell kostnad/int\u00e4kt. Summering av f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner V\u00e4rdet av f\u00f6rpliktelser och tillg\u00e5ngar relaterade till de f\u00f6rm\u00e5ns- best\u00e4mda pensionsplanerna \u00e4r f\u00f6rdelat per land enligt f\u00f6ljande: Fonderade och ofonderade f\u00f6rpliktelser 2022-12-31 Frank- rike Schweiz Stor- britannien \u00d6vriga l\u00e4nder Totalt Fonderade planer Nuv\u00e4rde av fonderade f\u00f6rpliktelser \u2013 1 075 1 339 \u2013 2 414 Verkligt v\u00e4rde av f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar \u20136 \u20131 047 \u20131 523 \u2013 \u20132 576 Fonderade planer, netto \u20136 28 \u2013184 \u2013 \u2013161 Ofonderade planer Nuv\u00e4rde av ofonderade f\u00f6rpliktelser 460 \u2013 \u2013 16 476 Summa fonderade och ofonderade f\u00f6rpliktelser 454 28 \u2013184 16 315 Fonderade och ofonderade f\u00f6rpliktelser 2021-12-31 Frank- rike Schweiz Stor- britannien \u00d6vriga l\u00e4nder Totalt Fonderade planer Nuv\u00e4rde av fonderade f\u00f6rpliktelser \u2013 1 425 1 982 \u2013 3 407 Verkligt v\u00e4rde av f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar \u20135 \u20131 254 \u20132 161 \u2013 \u20133 420 Fonderade planer, netto \u20135 171 \u2013179 \u2013 \u201313 Ofonderade planer Nuv\u00e4rde av ofonderade f\u00f6rpliktelser 494 \u2013 \u2013 18 512 Summa fonderade och ofonderade f\u00f6rpliktelser 488 171 \u2013179 18 499 Storbritannien Pensionsplanen i Storbritannien utg\u00f6r cirka 46 procent (51) av kon- cernens totala f\u00f6rpliktelse avseende f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensions- planer per den 31 december 2022. Planen \u00e4r en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan som \u00e4r fonderad, d\u00e4r f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna utg\u00f6rs av tillg\u00e5ngar i en pensionsfond som \u00e4r skild fr\u00e5n de \u00f6vriga tillg\u00e5ngarna inom bola- get. Anst\u00e4llda, som \u00e4r delaktiga i Loomis brittiska pensionsplan, \u00e4r ber\u00e4ttigade till \u00e5rliga pensionsutbetalningar efter pensionering. Pen- sionsutbetalningens storlek ber\u00e4knas utifr\u00e5n en procentandel av den anst\u00e4lldes slutliga pensionsgrundande l\u00f6n multiplicerat med antal \u00e5r i tj\u00e4nst. Pensionsf\u00f6rm\u00e5nen uppr\u00e4knas \u00e5rligen, d\u00e4r uppr\u00e4k- ningen vanligtvis f\u00f6ljer inflationen med ett tak om hur stor uppr\u00e4k- ningen kan vara under ett \u00e5r. F\u00f6rm\u00e5nen ska \u00e4ven utbetalas vid d\u00f6ds- fall samt \u00e4ven vid andra h\u00e4ndelser s\u00e5som till exempel vid avslutad anst\u00e4llning. Planens tillg\u00e5ngar f\u00f6rvaltas och administreras av en frist\u00e5ende styrelse d\u00e4r medlemmarna utg\u00f6rs av f\u00f6rvaltare (Trustees) som \u00e4r juridiskt separerade fr\u00e5n f\u00f6retaget. Styrelsens ordf\u00f6rande \u00e4r en obero- ende f\u00f6rvaltare (Independent Trustee). Styrelsemedlemmarna ska enligt lag: \u2022 Agera utifr\u00e5n f\u00f6rm\u00e5nstagarnas intressen \u2022 S\u00e4kerst\u00e4lla efterlevnad av pensionsplanens utformning samt att denna f\u00f6ljer lagar och regler, exempelvis lagstiftningen f\u00f6r f\u00f6rval- tare s\u00e5v\u00e4l som specifika lagar f\u00f6r Storbritannien som ber\u00f6r pen- sionsplaner, vilket till exempel inkluderar Acts of Parliament och andra f\u00f6reskrifter och best\u00e4mmelser \u2022 Ansvara f\u00f6r investeringspolicy och strategier avseende planens tillg\u00e5ngar och \u2022 Ansvara f\u00f6r daglig administration av f\u00f6rm\u00e5nerna Styrelsen f\u00f6rlitar sig p\u00e5 professionell r\u00e5dgivning f\u00f6r att kunna uppfylla ovanst\u00e5ende krav. I enlighet med brittisk lagstiftning m\u00e5ste bolaget och styrelsemed- lemmarna komma \u00f6verens om storleken p\u00e5 inbetalningarna till pen- sionsplanen vilka grundar sig p\u00e5 en rekommendation fr\u00e5n en aktuarie. Den brittiska pensionsplanen m\u00e5ste genomf\u00f6ra en fonderingsv\u00e4r- dering vart tredje \u00e5r f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla en l\u00e5ngsiktig finansiering och konsolidering. Pensionsplanen har sedan 3 mars 2013 varit st\u00e4ngd f\u00f6r framtida intj\u00e4ning. Bolaget och pensionsfondens styrelse (Trustees) arbetar tillsam- mans f\u00f6r att s\u00e4kerhetsst\u00e4lla att den brittiska pensionsfondens inves- teringsrisk reduceras efter behov. Detta medf\u00f6r att investerings port- f\u00f6ljen diversifieras f\u00f6r att undvika koncentrerad risk i en specifik marknad, region eller i ett specifikt tillg\u00e5ngsslag. Loomis AB har ocks\u00e5 f\u00f6reskrivit en garanti om 85 MGBP f\u00f6r att p\u00e5visa sitt engagemang och v\u00e4rnande om pensionsfonden och dess f\u00f6rpliktelse. Loomis erbjuder nu \u00e4ven avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner i Stor- britannien. Schweiz I Schweiz finns tv\u00e5 fonderade pensionsplaner som tillsammans utg\u00f6r cirka 37 procent (36) av koncernens totala f\u00f6rpliktelse per den 31 december 2022. De schweiziska pensionsplanerna \u00e4r fonderade d\u00e4r f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna utg\u00f6rs av tillg\u00e5ngar i pensionsfonder som \u00e4r skilda fr\u00e5n de \u00f6vriga tillg\u00e5ngarna i bolagen. De schweiziska pensions- planerna \u00e4r \u00f6ppna f\u00f6r nya anst\u00e4llda och f\u00f6rm\u00e5ner intj\u00e4nas i planerna. Det finns inga tidigare anst\u00e4llda som medlemmar med intj\u00e4nande r\u00e4ttigheter i planerna eftersom pensionsskulden flyttas med till den nya arbetsgivaren n\u00e4r anst\u00e4llningen upph\u00f6r. B\u00e5da pensionsplanerna omfattar f\u00f6rm\u00e5nerna pensionsf\u00f6rm\u00e5ner, sjukpension och f\u00f6rm\u00e5ner vid d\u00f6dsfall i tj\u00e4nsten till efterlevande makar och barn. Pensionsf\u00f6rm\u00e5nerna i dessa planer baseras p\u00e5 \u00e5lder, tj\u00e4nstg\u00f6ringstid, l\u00f6n och intj\u00e4nat pensionskapital. Sjukpensionsf\u00f6r m\u00e5nerna uppg\u00e5r till en procentsats av den pensions- grundande l\u00f6nen. F\u00f6rm\u00e5ner vid d\u00f6dsfall och till efterlevande make/ maka ber\u00e4knas p\u00e5 den pensionsgrundande l\u00f6nen medan efterlevan- deskyddet f\u00f6r barn f\u00f6r den ena planen baseras p\u00e5 en procentsats av det f\u00f6rv\u00e4ntade pensionskapitalet och f\u00f6r den andra planen baseras p\u00e5 den pensionsgrundande l\u00f6nen. Premiebetalningarna \u00f6kar med \u00e5ldern och delas lika mellan arbetsgivaren och de anst\u00e4llda. B\u00e5da pensionsplanerna i Schweiz kontrolleras av styrelser, som best\u00e5r av samma antal representanter f\u00f6r f\u00f6retaget som f\u00f6r de an- st\u00e4llda. Loomis pensionsplaner i Schweiz \u00e4r \u00e5terf\u00f6rs\u00e4krade hos en extern part. Detta inneb\u00e4r att alla risker f\u00f6rknippade med pensions- skulderna, inkluderande investeringsrisken, \u00e4r t\u00e4ckta av ett f\u00f6rs\u00e4k- ringskontrakt. Genom detta f\u00f6rs\u00e4kringskontrakt garanterar den tredje parten att fonderingsniv\u00e5n, vilken ber\u00e4knas enligt lokal lag, ska uppg\u00e5 till 100 procent. Den tredje partens verksamhet \u00e4r reglerad av federal schweizisk lagstiftning och alla riskhanteringsaktiviteter omfattas av schweiziska kapitalteckningskrav (\u201dSwiss Solvency Test\u201d). Frankrike I Frankrike finns prim\u00e4rt tv\u00e5 ofonderade planer, en Retirement indem- nity plan som utg\u00f6r cirka 16 procent (12) av koncernens totala f\u00f6rplik- telse avseende f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner per den 31 decem- ber 2022 samt en f\u00f6rm\u00e5nsbaserad plan f\u00f6r l\u00e5ng och trogen tj\u00e4nst (Jubilee Award plan) som utg\u00f6r cirka 1 procent (1) av den totala f\u00f6r- pliktelsen. Retirement indemnity planen ger anst\u00e4llda som har varit anst\u00e4llda hos Loomis i fler \u00e4n fem \u00e5r r\u00e4tt till en eng\u00e5ngsutbetalning vid pensioneringstillf\u00e4llet. Eng\u00e5ngsutbetalningens storlek beror p\u00e5 flera faktorer s\u00e5som tj\u00e4nstetid, l\u00f6n vid pensionstillf\u00e4llet och position inom f\u00f6retaget. Denna f\u00f6rm\u00e5n \u00e4r en lagstadgad f\u00f6rm\u00e5n d\u00e4r utformningen n\u00e4rmare beskrivs i kollektivavtal som regleras av parterna. Potentiella tvister mellan arbetsgivare och arbetstagare avg\u00f6rs av domstol. Betalningarna g\u00f6rs direkt via Loomis i samband med att de uppst\u00e5r. Planen \u00e4r \u00f6ppen f\u00f6r nya medlemmar och f\u00f6rm\u00e5ner intj\u00e4nas i planen. Planen f\u00f6r l\u00e5ng och trogen tj\u00e4nst (Jubilee award plan) \u00e4r en ofonde- rad plan som betalas till anst\u00e4llda efter ett antal \u00e5r av tj\u00e4nstg\u00f6ring. \u00d6vriga l\u00e4nder Ut\u00f6ver de ovan n\u00e4mnda planerna finns ofonderade f\u00f6rm\u00e5nsbe- st\u00e4mda planer i \u00d6sterrike vilka utg\u00f6r cirka 1 procent (0) av koncer- nens f\u00f6rpliktelse per 31 december 2022. Sverige Kollektivanst\u00e4llda i Sverige inom koncernen omfattas av den kollek- tivavtalade pensionsplanen SAF-LO vilken \u00e4r framf\u00f6rhandlad av arbetsmarknadens parter f\u00f6r kollektivanst\u00e4llda inom den privata sek- torn. Planen \u00e4r avgiftsbest\u00e4md och omfattar flera arbetsgivare. Tj\u00e4ns- tem\u00e4nnen inom koncernen omfattas ist\u00e4llet av ITP, vilken ocks\u00e5 \u00e4r en kollektivavtalad plan f\u00f6r tj\u00e4nstem\u00e4n anst\u00e4llda inom den privata sek- torn. ITP \u00e4r sedan ett antal \u00e5r tillbaka uppdelad i ITP1 och ITP2. ITP1 \u00e4r en avgiftsbaserad plan som omfattar flera arbetsgivare. ITP2 \u00e4r en f\u00f6rm\u00e5nsbaserad plan som enligt ett uttalande fr\u00e5n R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapportering, UFR 10, \u00e4r en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan som \u00e4ven denna omfattar flera arbetsgivare. Alecta, som \u00e4r ett \u00f6msesidigt f\u00f6rs\u00e4krings- bolag och som \u00e4ven administrerar pensionsplanens f\u00f6rm\u00e5ner kan inte tillhandah\u00e5lla Loomis, eller andra svenska bolag, tillr\u00e4cklig infor- mation f\u00f6r att fastst\u00e4lla ett enskilt bolags andel av den totala f\u00f6rpliktel- sen och dess f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta redovisas d\u00e4rf\u00f6r som en avgifts- best\u00e4md plan. Kostnaden f\u00f6r 2022 uppgick till 16 MSEK (14). Kostna- den f\u00f6r 2023 bed\u00f6ms uppg\u00e5 till motsvarande belopp. Alectas \u00f6ver- skott kan f\u00f6rdelas till f\u00f6rs\u00e4kringstagarna och/eller de f\u00f6rs\u00e4krade. Vid utg\u00e5ngen av 2022 uppgick Alectas \u00f6verskott i form av den kollektiva konsolideringsniv\u00e5n till 172 procent (172). Den kollektiva konsolide- ringsniv\u00e5n utg\u00f6rs av marknadsv\u00e4rdet p\u00e5 Alectas tillg\u00e5ngar i procent av f\u00f6rs\u00e4krings\u00e5tagandena ber\u00e4knade enligt Alectas f\u00f6rs\u00e4kringstek- niska grunder, vilka inte \u00f6verensst\u00e4mmer med IAS 19. Sammanfattning deltagare Per den 31 december 2022 var nuv\u00e4rdet av f\u00f6rpliktelsen f\u00f6rdelat enligt f\u00f6ljande: 2022-12-31 Frankrike Schweiz Stor- britan- nien \u00d6vriga l\u00e4nder F\u00f6rpliktelse h\u00e4nf\u00f6rlig till aktiva anst\u00e4llda (% av den totala f\u00f6r pliktelsen) 100 91 \u2013 100 F\u00f6rpliktelse h\u00e4nf\u00f6rlig till intj\u00e4nade men ej uttagna pensionsf\u00f6rm\u00e5ner (% av den totala f\u00f6rpliktelsen) \u2013 \u2013 50 \u2013 F\u00f6rpliktelse h\u00e4nf\u00f6rlig till personer som omfattas av planen och som \u00e4r pensionerade (% av den totala f\u00f6rpliktelsen) \u2013 9 50 \u2013 Summa 100 100 100 100 L\u00f6ptid f\u00f6r pensions- f\u00f6rpliktelsen (\u00e5r) 11 11 17 12 2021-12-31 Frankrike Schweiz Stor- britan- nien \u00d6vriga l\u00e4nder F\u00f6rpliktelse h\u00e4nf\u00f6rlig till aktiva anst\u00e4llda (% av den totala f\u00f6r pliktelsen) 100 76 \u2013 100 F\u00f6rpliktelse h\u00e4nf\u00f6rlig till intj\u00e4nade men ej uttagna pensionsf\u00f6rm\u00e5ner (% av den totala f\u00f6rpliktelsen) \u2013 \u2013 50 \u2013 F\u00f6rpliktelse h\u00e4nf\u00f6rlig till personer som omfattas av planen och som \u00e4r pensionerade (% av den totala f\u00f6rpliktelsen) \u2013 24 50 \u2013 Summa 100 100 100 100 L\u00f6ptid f\u00f6r pensions- f\u00f6rpliktelsen (\u00e5r) 11 12 17 12 Finansiella upplysningar Den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsskulden f\u00f6rdelar sig netto i balans- r\u00e4kningen enligt nedan: Avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner och liknande f\u00f6rpliktelser, netto MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Planer som ing\u00e5r i tillg\u00e5ngar i pensionsfonder \u2013245 \u2013225 Planer som ing\u00e5r i avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner och liknande f\u00f6rpliktelser 560 724 Summa avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner och liknande f\u00f6rpliktelser, netto 315 499 De f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planernas totalkostnad f\u00f6r 2022 och 2021 visas i nedanst\u00e5ende tabell. Pensionskostnader MSEK 2022 2021 Kostnader avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring under innevarande \u00e5r 60 64 Administrationskostnader (exklusive kostnader f\u00f6r investeringar avseende fonderade planer) 1 3 R\u00e4ntekostnader / int\u00e4kter (\u2013) 1 \u20132 Redovisade aktuariella vinster (\u2013) / f\u00f6rluster \u2013 \u20132 Kostnader / int\u00e4kter (\u2013) avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring under tidigare perioder och f\u00f6rluster / vinster (\u2013) fr\u00e5n regleringar \u2013 \u201325 Summa pensionskostnad 62 39 Nettof\u00f6rpliktelsens f\u00f6r\u00e4ndring under perioden 2021\u20132022 presenteras nedan: F\u00f6r\u00e4ndring av avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner och liknande f\u00f6rpliktelser, netto F\u00f6r pliktelser F\u00f6rvalt nings- tillg\u00e5ngar Netto F\u00f6r pliktelser F\u00f6rvalt nings- tillg\u00e5ngar Netto MSEK 2022 2021 Ing\u00e5ende balans 3 919 \u20133 420 499 3 376 \u20132 846 530 Kostnader avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring under innevarande \u00e5r 60 \u2013 60 64 \u2013 64 Administrationskostnader (exklusive kostnader f\u00f6r investeringar avseende fonderade planer) 1 \u2013 1 3 \u2013 3 R\u00e4ntekostnader / int\u00e4kter (\u2013) 47 \u201346 1 34 \u201336 \u20132 Redovisade aktuariella vinster (\u2013) / f\u00f6rluster \u2013 \u2013 \u2013 \u20132 \u2013 \u20132 Kostnader/int\u00e4kter (\u2013) avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring under tidigare \u00e5r och f\u00f6rluster/vinster (\u2013) fr\u00e5n regleringar \u2013288 288 0 \u201398 74 \u201325 Summa pensionskostnad \u2013180 242 62 1 38 39 Omv\u00e4rdering av avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner baserade p\u00e5 erfarenhets baserade f\u00f6r\u00e4ndringar 125 \u2013 125 \u201314 \u2013 \u201314 Omv\u00e4rdering av avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndringar i finansiella antaganden \u20131 008 \u2013 \u20131 008 \u201366 \u2013 \u201366 Omv\u00e4rdering av avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndringar i demografiska antaganden \u201319 \u2013 \u201319 \u201330 \u2013 \u201330 F\u00f6r\u00e4ndringar i tillg\u00e5ngstaket, exklusive belopp inkluderade i r\u00e4ntekostnader/r\u00e4nteint\u00e4kter \u2013 \u20134 \u20134 \u2013 \u20131 \u20131 Avkastning p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar, exklusive belopp inkluderade i r\u00e4ntekostnader/int\u00e4kter (\u2013) \u2013 673 673 \u2013 18 18 Totala aktuariella vinster (\u2013) och f\u00f6rluster f\u00f6re skatt \u2013901 669 \u2013232 \u2013109 17 \u201393 Avgifter fr\u00e5n arbetsgivaren \u2013 \u201336 \u201336 \u2013 \u201338 \u201338 Avgifter fr\u00e5n deltagare i planen 36 \u201336 \u2013 31 \u201331 0 Utbetalningar av f\u00f6rm\u00e5ner till deltagare i planen \u2013273 231 \u201342 \u2013249 215 \u201334 Betalade administrationsavgifter \u20132 6 4 \u20133 7 4 Omklassificeringar \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 F\u00f6rv\u00e4rv / avyttringar \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 Omr\u00e4kningsdifferenser 292 \u2013232 59 872 \u2013781 90 Utg\u00e5ende balans 2 891 \u2013 2 576 315 3 919 \u20133 420 499 Kassafl\u00f6det f\u00f6r de f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planerna f\u00f6r 2023 f\u00f6rv\u00e4ntas uppg\u00e5 till cirka \u201379 MSEK (\u201371). Antaganden och k\u00e4nslighetsanalys De huvudsakliga aktuariella antagandena per bokslutsdatum var f\u00f6ljande: V\u00e4sentliga aktuariella antaganden per den 31 december 2022 (%) Stor- britannien Schweiz Frankrike \u00d6vriga l\u00e4nder Diskonteringsr\u00e4nta 4,75 2,25 3,8 3,75\u20134,15 L\u00f6ne\u00f6kningar e/t 1,50 3,00\u20133,50 4,00 Inflation 2,70 1,25 2,00 e/t Pensions\u00f6kningar 2,70 0,00 e/t 1,00 V\u00e4sentliga aktuariella antaganden per den 31 december 2021 (%) Stor- britannien Schweiz Frankrike \u00d6vriga l\u00e4nder Diskonteringsr\u00e4nta 1,95 0,20\u20130,43 0,80 1,00 L\u00f6ne\u00f6kningar e/t 1,00 2,10 1,80 Inflation 3,05\u20133,80 0,75 1,60 e/t Pensions\u00f6kningar 3,70 0,00 e/t 1,00 Dessa antaganden anv\u00e4ndes vid v\u00e4rderingen av den f\u00f6rm\u00e5nsbe- st\u00e4mda pensionsf\u00f6rpliktelsen vid utg\u00e5ngen av 2022 och 2021 samt f\u00f6r att best\u00e4mma pensionskostnaden f\u00f6r 2023 och 2022. I Storbritan- nien \u00e4r diskonteringsr\u00e4ntan baserad p\u00e5 iBoxx UK AA 15 years+, med h\u00e4nsyn tagen till planens angivna duration. I Schweiz \u00e4r diskonte- ringsr\u00e4ntan baserad p\u00e5 diskonteringsr\u00e4ntor utgiven av Chamber of Pensions Actuaries, med h\u00e4nsyn tagen till planernas angivna dura- tion. I Euro-omr\u00e5det \u00e4r diskonteringsr\u00e4ntan baserad p\u00e5 iBoxx Euro 10 years+, med h\u00e4nsyn till planens angivna duration. Antaganden avseende f\u00f6rv\u00e4ntad livsl\u00e4ngd \u00e4r fastst\u00e4llda utifr\u00e5n r\u00e5d- givning fr\u00e5n lokala aktuarier, offentlig statistik samt erfarenhet fr\u00e5n de olika territorierna. D\u00f6dlighetstabellerna som anv\u00e4nds i Frankrike, Schweiz och Storbritannien \u00e4r f\u00f6ljande: D\u00f6dlighetstabell 2022 2021 Frankrike INSEE 2017\u20132019 INSEE 2017\u20132019 Schweiz BVG2020GT BVG2020GT Stor britannien SAPS3 base tables with scheme specific adjustments, CMI 2020 future improvements, a W2020 parameter of 10% and a 1% long term improvement rate SAPS3 base tables with scheme specific adjustments, CMI 2020 future improvements, a W2020 parameter of 10% and a 1% long term improvement rate F\u00f6r Storbritannien och Schweiz, inneb\u00e4r ovanst\u00e5ende antaganden f\u00f6ljande genomsnittliga \u00e5terst\u00e5ende levnads\u00e5r f\u00f6r en person som g\u00e5r i pension vid 65 \u00e5rs \u00e5lder: Storbritannien 2022-12-31 F\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5terst\u00e5ende levnads\u00e5r vid 65 \u00e5rs \u00e5lder f\u00f6r en pension\u00e4r som f\u00f6r n\u00e4rvarande \u00e4r 65 \u00e5r M\u00e4n 19,7 Kvinnor 22,6 F\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5terst\u00e5ende levnads\u00e5r vid 65 \u00e5rs \u00e5lder f\u00f6r en pension\u00e4r som f\u00f6r n\u00e4rvarande \u00e4r 45 \u00e5r M\u00e4n 21,0 Kvinnor 25,0 Schweiz 2022-12-31 F\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5terst\u00e5ende levnads\u00e5r vid 65 \u00e5rs \u00e5lder f\u00f6r en pension\u00e4r som f\u00f6r n\u00e4rvarande \u00e4r 65 \u00e5r M\u00e4n 22,7 Kvinnor 24,5 F\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5terst\u00e5ende levnads\u00e5r vid 65 \u00e5rs \u00e5lder f\u00f6r en pension\u00e4r som f\u00f6r n\u00e4rvarande \u00e4r 45 \u00e5r M\u00e4n 25,0 Kvinnor 26,5 F\u00f6r Frankrike \u00e4r antagandet om f\u00f6rv\u00e4ntad livsl\u00e4ngd uttryckt i \u00e5r inte v\u00e4sentligt d\u00e5 planen inneb\u00e4r att en eng\u00e5ngsutbetalning erh\u00e5lls vid pensioneringstillf\u00e4llet. F\u00f6rpliktelsens k\u00e4nslighet av f\u00f6r\u00e4ndrade antaganden presenteras i nedanst\u00e5ende tabell som visar effekten av en specifik f\u00f6r\u00e4ndring i MSEK. F\u00f6rpliktelsen minskar n\u00e4r ett minustecken (\u2013) visas, och \u00f6kar n\u00e4r ett plustecken (+) visas. K\u00e4nslighetsanalys MSEK 2022-12-31 0,1% \u00f6kning av diskonteringsr\u00e4ntan \u201330 0,1% minskning av diskonteringsr\u00e4ntan 29 0,1% \u00f6kning av inflationstakten \u201314 0,1% minskning av inflationstakten 14 En \u00f6kning av den genomsnittliga livsl\u00e4ngden med 1 \u00e5r 62 K\u00e4nslighetsanalysen baseras p\u00e5 att ett antagande \u00e4ndras medan andra antaganden \u00e4r konstanta. I verkligheten \u00e4r ett s\u00e5dant scenario mindre troligt d\u00e5 vissa antaganden kan vara korrelerade. K\u00e4nslighets- analysen av de f\u00f6r planerna signifikanta aktuariella antagandena \u00e4r baserad utifr\u00e5n samma metodik som vid fastst\u00e4llandet av f\u00f6rpliktel- sens nuv\u00e4rde som bokf\u00f6rs i balansr\u00e4kningen (Projected United Credit Method \u2013 PUCM). Metodiken och val av antaganden i k\u00e4nslighets- analysen har inte f\u00f6r\u00e4ndrats j\u00e4mf\u00f6rt med tidigare \u00e5r. K\u00e4nslighets- analyserna har fastst\u00e4llts mot bakgrund av t\u00e4nkbara f\u00f6r\u00e4ndringar i varje enskilt antagande vid v\u00e4rderingstidpunkten och representerar inte n\u00f6dv\u00e4ndigtvis den faktiska effekten av ett f\u00f6r\u00e4ndrat antagande. Risker Genom sina f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner och andra f\u00f6rm\u00e5ner efter avslutad anst\u00e4llning \u00e4r koncernen exponerad mot ett antal risker, de mest v\u00e4sentliga riskerna beskrivs nedan: Tillg\u00e5ngars volatilitet Majoriteten av planens skulder ber\u00e4knas utifr\u00e5n en diskonteringsr\u00e4nta som baseras p\u00e5 f\u00f6retagsobligationer. I de fall avkastningen p\u00e5 planens tillg\u00e5ngar underpresterar j\u00e4mf\u00f6rt diskonteringsr\u00e4ntan uppst\u00e5r ett underskott. Egetkapital- instrument f\u00f6rv\u00e4ntas att \u00f6verprestera de skuldmatchade obligationerna. Avkastningen p\u00e5 egetkapitalinstrument f\u00f6rv\u00e4ntas att vara volatil i relation till de f\u00f6rstklassiga/h\u00f6gklassiga obligationerna som skulden ber\u00e4knas utifr\u00e5n vilket resulterar i volatilitet och risk i finansieringen. F\u00f6r\u00e4ndring i obligationernas avkastning En s\u00e4nkning av diskonteringsr\u00e4ntan \u00f6kar planens skuld. Det ska dock noteras att denna effekt delvis motverkas av att v\u00e4rdet av tillg\u00e5ngarna i en fonderad plan samtidigt \u00f6kar. Inflationsrisk Majoriteten av pensionsf\u00f6rpliktelserna \u00e4r sammankopplade med inflationen, d\u00e4r en h\u00f6gre inflation (allt annat lika) leder till en h\u00f6gre skuld. Det ska dock till\u00e4ggas att tak ofta existerar f\u00f6r att skydda planen fr\u00e5n effekter av extreminflation. En majoritet av tillg\u00e5ngarna \u00e4r baserade p\u00e5 egetkapitalinstrument d\u00e4r v\u00e4rderingarna har en liten f\u00f6ruts\u00e4gbar k\u00e4nslighet f\u00f6r inflationen vilket inneb\u00e4r att en \u00f6kning av inflationen f\u00f6rv\u00e4ntas \u00f6ka underskottet. Antagande om livsl\u00e4ngd I vissa l\u00e4nder \u00e4r f\u00f6rpliktelsen livsvarig och d\u00e4rigenom beroende av medlemmarnas livsl\u00e4ngd. En \u00f6kad livsl\u00e4ngd resulterar s\u00e5ledes i en \u00f6kad skuld. I n\u00e5gra l\u00e4nder \u00e4r ers\u00e4ttningen vid pensioneringstillf\u00e4llet en eng\u00e5ngsutbetalning varvid en f\u00f6r\u00e4ndring av antagandet om livsl\u00e4ngd inte p\u00e5verkar f\u00f6rpliktelsens storlek. Lag och regleringsrisk Regeringar kan \u00f6verv\u00e4ga att revidera vissa pensionsf\u00f6rm\u00e5ner. Om s\u00e5dana f\u00f6r\u00e4ndringar implementeras kommer f\u00f6retaget att bed\u00f6ma dess genomslagskraft p\u00e5 redovisningen n\u00e4r de blir aktuella . NOT 24 Avs\u00e4ttningar f\u00f6r skadereserver och \u00f6vriga avs\u00e4ttningar REDOVISNINGSPRINCIP Avs\u00e4ttningar redovisas n\u00e4r koncernen har en legal eller informell f\u00f6r- pliktelse som en f\u00f6ljd av en intr\u00e4ffad h\u00e4ndelse, det \u00e4r sannolikt att ett utfl\u00f6de av resurser kommer att kr\u00e4vas f\u00f6r att reglera f\u00f6rpliktelsen och en tillf\u00f6rlitlig uppskattning av beloppet kan g\u00f6ras. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r omstrukturering redovisas n\u00e4r en detaljerad for- mell plan f\u00f6r \u00e5tg\u00e4rden finns och en v\u00e4lgrundad f\u00f6rv\u00e4ntan har skapats hos dem som ber\u00f6rs. Inga avs\u00e4ttningar redovisas f\u00f6r framtida r\u00f6relse f\u00f6rluster. Skadereserver ber\u00e4knas med utg\u00e5ngspunkt fr\u00e5n dels rapporterade skador dels s\u00e5 kallade IBNR-reserver, det vill s\u00e4ga intr\u00e4ffade men \u00e4nnu ej rapporterade skador (Incurred But Not Reported). Aktuarie- ber\u00e4kningar utf\u00f6rs l\u00f6pande f\u00f6r att fastst\u00e4lla en korrekt niv\u00e5 p\u00e5 reser- verna. Ber\u00e4kningen baseras p\u00e5 oreglerade skador, erfarenhetsm\u00e4s- siga bed\u00f6mningar och historiska uppgifter avseende intr\u00e4ffade men \u00e4nnu ej rapporterade skador. Det finns en os\u00e4kerhet f\u00f6rknippad med tidpunkten f\u00f6r framtida utfl\u00f6den. Med h\u00e4nsyn till denna os\u00e4kerhet \u00e4r det inte m\u00f6jligt att ange n\u00e5gon detaljerad information avseende tid- punkten f\u00f6r utfl\u00f6den fr\u00e5n avs\u00e4ttningar f\u00f6r skadereserver . > Se Not 2 Kritiska uppskattningar och bed\u00f6mningar. MSEK Totala avs\u00e4ttningar f\u00f6r skadereserver Totala \u00f6vriga avs\u00e4ttningar Total Ing\u00e5ende balans 2021\u201301\u201301 575 292 867 Nya avs\u00e4ttningar 343 24 367 Omklassificeringar \u2013 \u201319 \u201319 Nyttjade belopp \u2013284 \u2013134 \u2013418 Ej nyttjade belopp \u20135 \u201318 \u201322 Omr\u00e4kningsdifferens 54 19 73 Utg\u00e5ende balans 2021\u201312\u201331 682 163 845 Ing\u00e5ende balans 2022\u201301\u201301 682 163 845 Nya avs\u00e4ttningar 467 77 544 Omklassificeringar \u2013 \u2013 \u2013 Nyttjade belopp \u2013438 \u201342 \u2013480 Ej nyttjade belopp \u20133 \u20139 \u201312 Omr\u00e4kningsdifferens 91 9 100 Utg\u00e5ende balans 2022\u201312\u201331 799 197 997 \u00d6vriga avs\u00e4ttningar avser fr\u00e4mst avs\u00e4ttningar i samband med tvister. Tvister \u00e4r ofta utdragna processer som p\u00e5g\u00e5r i flera \u00e5r. Det \u00e4r d\u00e4rmed inte m\u00f6jligt att ange n\u00e5gon detaljerad information avseende tidpunk- ten f\u00f6r utfl\u00f6den fr\u00e5n \u00f6vriga avs\u00e4ttningar. Marknadsv\u00e4rde av f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar per kategori, 2022 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-386": { "value": "REDOVISNINGSPRINCIP Koncernen driver i egen regi eller deltar p\u00e5 annat s\u00e4tt i ett antal f\u00f6r- m\u00e5nsbest\u00e4mda och avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner. De olika pla- nerna \u00e4r utformade utifr\u00e5n lokala regelverk och praxis och den totala kostnaden f\u00f6r dessa pensionsplaner presenteras i Not 7. Avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner Avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner \u00e4r planer f\u00f6r ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning enligt vilka f\u00f6retaget betalar fastst\u00e4llda avgifter till en separat juridisk enhet och inte har n\u00e5gon r\u00e4ttslig eller informell f\u00f6rpliktelse att betala ytterligare avgifter. Kostnaden f\u00f6r de avgifts- best\u00e4mda planerna uppgick under 2022 till 250 MSEK (219). F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner utg\u00f6rs av andra planer f\u00f6r ers\u00e4tt- ningar efter avslutad anst\u00e4llning \u00e4n avgiftsbest\u00e4mda planer. Ber\u00e4k- ningar avseende de f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer som f\u00f6rekommer i Loomis utf\u00f6rs l\u00f6pande av oberoende aktuarier. Kostnaden f\u00f6r f\u00f6r- m\u00e5nsbest\u00e4mda planer baseras p\u00e5 den s\u00e5 kallade \u201dProjected Unit Credit\u201d-metoden, vilket resulterar i en kostnad som f\u00f6rdelas \u00f6ver anst\u00e4llningsperioden f\u00f6r varje anst\u00e4lld. Nuv\u00e4rdet av framtida kassafl\u00f6den f\u00f6r \u00e5tagandena ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av en diskonteringsr\u00e4nta. Denna diskonteringsr\u00e4nta baseras p\u00e5 f\u00f6rstklassiga f\u00f6retagsobligationer och om en fungerande marknad f\u00f6r s\u00e5dana obligationer saknas, baseras r\u00e4ntan p\u00e5 statsobligationer som i huvudsak har en l\u00f6ptid som \u00f6verensst\u00e4mmer med \u00e5tagandenas l\u00f6p- tid. F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar redovisas till verkligt v\u00e4rde. Loomis redovisar vinster och f\u00f6rluster h\u00e4rr\u00f6rande fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4ndringar i aktuariella antaganden via \u00f6vrigt totalresultat p\u00e5 raden avseende aktuariella vinster och f\u00f6rluster. De aktuariella vinsterna och f\u00f6rlus- terna avser f\u00f6r\u00e4ndringar till f\u00f6ljd av erfarenheter, f\u00f6r\u00e4ndringar av finansiella antaganden samt f\u00f6r\u00e4ndringar i demografiska antagan- den. Dessa aktuariella vinster och f\u00f6rluster redovisas f\u00f6r samtliga f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer avseende ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning i den period d\u00e5 de uppst\u00e5r. Om redovisningen av en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan netto resulterar i en tillg\u00e5ng, redovisas denna som en tillg\u00e5ng i koncernens balansr\u00e4kning, under tillg\u00e5ngar i pensionsfonder. Om redovisningen netto resulterar i en skuld, redovisas den som en avs\u00e4ttning under avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner och liknande f\u00f6rpliktelser. Tillg\u00e5ngar i pensionsfonder lik- som avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner och liknande f\u00f6rpliktelser ing\u00e5r i netto- skulden. R\u00e4ntekomponenten avseende f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer redovisas som en finansiell kostnad/int\u00e4ktREDOVISNINGSPRINCIP Avs\u00e4ttningar redovisas n\u00e4r koncernen har en legal eller informell f\u00f6r- pliktelse som en f\u00f6ljd av en intr\u00e4ffad h\u00e4ndelse, det \u00e4r sannolikt att ett utfl\u00f6de av resurser kommer att kr\u00e4vas f\u00f6r att reglera f\u00f6rpliktelsen och en tillf\u00f6rlitlig uppskattning av beloppet kan g\u00f6ras. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r omstrukturering redovisas n\u00e4r en detaljerad for- mell plan f\u00f6r \u00e5tg\u00e4rden finns och en v\u00e4lgrundad f\u00f6rv\u00e4ntan har skapats hos dem som ber\u00f6rs. Inga avs\u00e4ttningar redovisas f\u00f6r framtida r\u00f6relse f\u00f6rluster. Skadereserver ber\u00e4knas med utg\u00e5ngspunkt fr\u00e5n dels rapporterade skador dels s\u00e5 kallade IBNR-reserver, det vill s\u00e4ga intr\u00e4ffade men \u00e4nnu ej rapporterade skador (Incurred But Not Reported). Aktuarie- ber\u00e4kningar utf\u00f6rs l\u00f6pande f\u00f6r att fastst\u00e4lla en korrekt niv\u00e5 p\u00e5 reser- verna. Ber\u00e4kningen baseras p\u00e5 oreglerade skador, erfarenhetsm\u00e4s- siga bed\u00f6mningar och historiska uppgifter avseende intr\u00e4ffade men \u00e4nnu ej rapporterade skador. Det finns en os\u00e4kerhet f\u00f6rknippad med tidpunkten f\u00f6r framtida utfl\u00f6den. Med h\u00e4nsyn till denna os\u00e4kerhet \u00e4r det inte m\u00f6jligt att ange n\u00e5gon detaljerad information avseende tid- punkten f\u00f6r utfl\u00f6den fr\u00e5n avs\u00e4ttningar f\u00f6r skadereserver . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-387": { "value": "NOT 25 Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter Koncernen Moderbolaget MSEK 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 Upplupna personalkostnader 1 443 1 262 66 50 Upplupna r\u00e4ntekostnader 17 8 110 86 Upplupna hyreskostnader 50 39 \u2013 \u2013 \u00d6vriga upplupna kostnader 396 380 10 4 Summa upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter 1 906 1 689 186 140 \u00d6vriga upplupna kostnader enligt ovan h\u00e4nf\u00f6r sig bland annat till upplupna f\u00f6rs\u00e4kringskostnader, upplupna leverant\u00f6rsfakturor samt upplupna leasingkostnader . NOT 26 \u00d6vriga kortfristiga skulder MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Kortfristig skuld avseende moms 265 224 Kortfristig kontraktsskuld 236 184 \u00d6vriga kortfristiga skulder 175 161 Summa \u00f6vriga kortfristiga skulder 676 569 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-388": { "value": "NOT 24 Avs\u00e4ttningar f\u00f6r skadereserver och \u00f6vriga avs\u00e4ttningar REDOVISNINGSPRINCIP Avs\u00e4ttningar redovisas n\u00e4r koncernen har en legal eller informell f\u00f6r- pliktelse som en f\u00f6ljd av en intr\u00e4ffad h\u00e4ndelse, det \u00e4r sannolikt att ett utfl\u00f6de av resurser kommer att kr\u00e4vas f\u00f6r att reglera f\u00f6rpliktelsen och en tillf\u00f6rlitlig uppskattning av beloppet kan g\u00f6ras. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r omstrukturering redovisas n\u00e4r en detaljerad for- mell plan f\u00f6r \u00e5tg\u00e4rden finns och en v\u00e4lgrundad f\u00f6rv\u00e4ntan har skapats hos dem som ber\u00f6rs. Inga avs\u00e4ttningar redovisas f\u00f6r framtida r\u00f6relse f\u00f6rluster. Skadereserver ber\u00e4knas med utg\u00e5ngspunkt fr\u00e5n dels rapporterade skador dels s\u00e5 kallade IBNR-reserver, det vill s\u00e4ga intr\u00e4ffade men \u00e4nnu ej rapporterade skador (Incurred But Not Reported). Aktuarie- ber\u00e4kningar utf\u00f6rs l\u00f6pande f\u00f6r att fastst\u00e4lla en korrekt niv\u00e5 p\u00e5 reser- verna. Ber\u00e4kningen baseras p\u00e5 oreglerade skador, erfarenhetsm\u00e4s- siga bed\u00f6mningar och historiska uppgifter avseende intr\u00e4ffade men \u00e4nnu ej rapporterade skador. Det finns en os\u00e4kerhet f\u00f6rknippad med tidpunkten f\u00f6r framtida utfl\u00f6den. Med h\u00e4nsyn till denna os\u00e4kerhet \u00e4r det inte m\u00f6jligt att ange n\u00e5gon detaljerad information avseende tid- punkten f\u00f6r utfl\u00f6den fr\u00e5n avs\u00e4ttningar f\u00f6r skadereserver . Totala avs\u00e4ttningar f\u00f6r skadereserver Totala \u00f6vriga avs\u00e4ttningar Total Ing\u00e5ende balans 2021\u201301\u201301 575 292 867 Nya avs\u00e4ttningar 343 24 367 Omklassificeringar \u2013 \u201319 \u201319 Nyttjade belopp \u2013284 \u2013134 \u2013418 Ej nyttjade belopp \u20135 \u201318 \u201322 Omr\u00e4kningsdifferens 54 19 73 Utg\u00e5ende balans 2021\u201312\u201331 682 163 845 Ing\u00e5ende balans 2022\u201301\u201301 682 163 845 Nya avs\u00e4ttningar 467 77 544 Omklassificeringar \u2013 \u2013 \u2013 Nyttjade belopp \u2013438 \u201342 \u2013480 Ej nyttjade belopp \u20133 \u20139 \u201312 Omr\u00e4kningsdifferens 91 9 100 Utg\u00e5ende balans 2022\u201312\u201331 799 197 997 \u00d6vriga avs\u00e4ttningar avser fr\u00e4mst avs\u00e4ttningar i samband med tvister. Tvister \u00e4r ofta utdragna processer som p\u00e5g\u00e5r i flera \u00e5r. Det \u00e4r d\u00e4rmed inte m\u00f6jligt att ange n\u00e5gon detaljerad information avseende tidpunk- ten f\u00f6r utfl\u00f6den fr\u00e5n \u00f6vriga avs\u00e4ttningar. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-389": { "value": "NOT 26 \u00d6vriga kortfristiga skulder MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Kortfristig skuld avseende moms 265 224 Kortfristig kontraktsskuld 236 184 \u00d6vriga kortfristiga skulder 175 161 Summa \u00f6vriga kortfristiga skulder 676 569 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-390": { "value": "NOT 26 \u00d6vriga kortfristiga skulder MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Kortfristig skuld avseende moms 265 224 Kortfristig kontraktsskuld 236 184 \u00d6vriga kortfristiga skulder 175 161 Summa \u00f6vriga kortfristiga skulder 676 569 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-391": { "value": "NOT 27 Eventualf\u00f6rpliktelser Koncernen Moderbolaget MSEK 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 Borgensf\u00f6rbindel- ser och garanti- f\u00f6rbindelser 2 602 2 411 6 868 5 556 \u00d6vriga eventual- f\u00f6rpliktelser \u2013 \u2013 74 54 Summa eventual- f\u00f6rpliktelser 2 602 2 411 6 942 5 610 Koncernen Eventualf\u00f6rpliktelser avser huvudsakligen fullg\u00f6rande garantier f\u00f6r kundkontrakt. Moderbolaget Eventualf\u00f6rpliktelser avser huvudsakligen moderbolagsgarantier f\u00f6r betalnings- och kapitalt\u00e4ckningsgarantier f\u00f6r dotterf\u00f6retag. Det \u00e4r sv\u00e5rbed\u00f6mt om dessa eventualf\u00f6rpliktelser kommer att resultera i n\u00e5got ekonomiskt utfl\u00f6de. Loomis AB har som policy att vid behov st\u00f6dja dotterf\u00f6retag i de fall s\u00e5 kr\u00e4vs. Ut\u00f6ver de garantif\u00f6rbindelser som redovisas i tabellen ovan har Letters of Comfort utf\u00e4rdats till f\u00f6rm\u00e5n f\u00f6r dotterf\u00f6retag inom koncernen. Effekten p\u00e5 koncernens finansiella st\u00e4llning avseende p\u00e5g\u00e5ende tvister och v\u00e4rderingen av eventualf\u00f6rpliktelser Under \u00e5ren har koncernen gjort ett antal f\u00f6rv\u00e4rv i olika l\u00e4nder. Till f\u00f6ljd av s\u00e5dana f\u00f6rv\u00e4rv har vissa eventualf\u00f6rpliktelser h\u00e4nf\u00f6rliga till de f\u00f6rv\u00e4rvade verksamheterna \u00f6vertagits. Bolag inom koncernen \u00e4r \u00e4ven inblandade i flera andra r\u00e4ttsliga f\u00f6rfaranden och i skatte\u00e4renden som uppkommit i den l\u00f6pande verk- samheten. Under 2021 har den spanska skattemyndigheten nekat avdrag f\u00f6r koncerninterna transaktioner f\u00f6r \u00e5ren 2017\u20132019 uppg\u00e5ende till ca 14 MEUR exklusive skattetill\u00e4gg och r\u00e4ntor. Loomis har inlett ett MAP (mutual agreement procedure) f\u00f6rfarande f\u00f6r att undanr\u00f6ja dubbel- beskattningen. Spanien har \u00e4ven tidigare nekats avdrag f\u00f6r kon- cerninterna transaktioner avseende \u00e5ren 2007\u20132009 samt 2013\u2013 2016. Dessa tvister avslutades under 2021 via MAP f\u00f6rfaranden i vilka dubbelbeskattningen eliminerades. Loomis danska dotterbolag blev i b\u00f6rjan av juli 2018 underr\u00e4ttade om att en konkurrent inl\u00e4mnat en st\u00e4mningsans\u00f6kan till dansk dom- stol. Det ursprungliga st\u00e4mningsbeloppet var p\u00e5 125 MDKK och avs\u00e5g huvudsakligen p\u00e5st\u00e5tt missbruk av dominerande st\u00e4llning p\u00e5 den danska marknaden. I januari 2020 ut\u00f6kades kravbeloppet med ytterligare 102 MDKK, varvid det totala kravet nu uppg\u00e5r till 227 MDKK. Loomis anser sig ha agerat i enlighet med g\u00e4llande lag och har bestridit st\u00e4mningen. N\u00e5got utfl\u00f6de av resurser relaterat till st\u00e4m- ningsans\u00f6kan anses inte sannolikt. N\u00e5gon avs\u00e4ttning f\u00f6r eventuell f\u00f6rlust i samband med denna tvist har d\u00e4rf\u00f6r inte redovisats i balans- r\u00e4kningen enligt IAS 37. Den 20 oktober 2021 underr\u00e4ttades Loomis om att det chilenska konkurrensverket har l\u00e4mnat in en st\u00e4mningsans\u00f6kan i Chile mot Loomis chilenska dotterbolag, och tv\u00e5 av Loomis konkurrenter p\u00e5 den chilenska marknaden, avseende olaglig kartellbildning. Myndigheten har yrkat p\u00e5 att Loomis ska \u00e5l\u00e4ggas att betala 6,4 MUSD i b\u00f6ter. R\u00e4ttsprocessen har p\u00e5b\u00f6rjats under 2022. Loomis tar anklagelser om lag\u00f6vertr\u00e4delser p\u00e5 st\u00f6rsta allvar men kommer ocks\u00e5 att bem\u00f6ta alla p\u00e5st\u00e5enden. Loomis redovisar inte n\u00e5gon avs\u00e4ttning i balans- r\u00e4kningen avseende detta \u00e4rende d\u00e5 utfl\u00f6de av resurser inte anses sannolikt och kriterier enligt IAS 37 anses d\u00e4rf\u00f6r ej uppfyllda . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-392": { "value": "NOT 27 Eventualf\u00f6rpliktelser Koncernen Moderbolaget MSEK 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 Borgensf\u00f6rbindel- ser och garanti- f\u00f6rbindelser 2 602 2 411 6 868 5 556 \u00d6vriga eventual- f\u00f6rpliktelser \u2013 \u2013 74 54 Summa eventual- f\u00f6rpliktelser 2 602 2 411 6 942 5 610 Koncernen Eventualf\u00f6rpliktelser avser huvudsakligen fullg\u00f6rande garantier f\u00f6r kundkontrakt. Moderbolaget Eventualf\u00f6rpliktelser avser huvudsakligen moderbolagsgarantier f\u00f6r betalnings- och kapitalt\u00e4ckningsgarantier f\u00f6r dotterf\u00f6retag. Det \u00e4r sv\u00e5rbed\u00f6mt om dessa eventualf\u00f6rpliktelser kommer att resultera i n\u00e5got ekonomiskt utfl\u00f6de. Loomis AB har som policy att vid behov st\u00f6dja dotterf\u00f6retag i de fall s\u00e5 kr\u00e4vs. Ut\u00f6ver de garantif\u00f6rbindelser som redovisas i tabellen ovan har Letters of Comfort utf\u00e4rdats till f\u00f6rm\u00e5n f\u00f6r dotterf\u00f6retag inom koncernen. Effekten p\u00e5 koncernens finansiella st\u00e4llning avseende p\u00e5g\u00e5ende tvister och v\u00e4rderingen av eventualf\u00f6rpliktelser Under \u00e5ren har koncernen gjort ett antal f\u00f6rv\u00e4rv i olika l\u00e4nder. Till f\u00f6ljd av s\u00e5dana f\u00f6rv\u00e4rv har vissa eventualf\u00f6rpliktelser h\u00e4nf\u00f6rliga till de f\u00f6rv\u00e4rvade verksamheterna \u00f6vertagits. Bolag inom koncernen \u00e4r \u00e4ven inblandade i flera andra r\u00e4ttsliga f\u00f6rfaranden och i skatte\u00e4renden som uppkommit i den l\u00f6pande verk- samheten. Under 2021 har den spanska skattemyndigheten nekat avdrag f\u00f6r koncerninterna transaktioner f\u00f6r \u00e5ren 2017\u20132019 uppg\u00e5ende till ca 14 MEUR exklusive skattetill\u00e4gg och r\u00e4ntor. Loomis har inlett ett MAP (mutual agreement procedure) f\u00f6rfarande f\u00f6r att undanr\u00f6ja dubbel- beskattningen. Spanien har \u00e4ven tidigare nekats avdrag f\u00f6r kon- cerninterna transaktioner avseende \u00e5ren 2007\u20132009 samt 2013\u2013 2016. Dessa tvister avslutades under 2021 via MAP f\u00f6rfaranden i vilka dubbelbeskattningen eliminerades. Loomis danska dotterbolag blev i b\u00f6rjan av juli 2018 underr\u00e4ttade om att en konkurrent inl\u00e4mnat en st\u00e4mningsans\u00f6kan till dansk dom- stol. Det ursprungliga st\u00e4mningsbeloppet var p\u00e5 125 MDKK och avs\u00e5g huvudsakligen p\u00e5st\u00e5tt missbruk av dominerande st\u00e4llning p\u00e5 den danska marknaden. I januari 2020 ut\u00f6kades kravbeloppet med ytterligare 102 MDKK, varvid det totala kravet nu uppg\u00e5r till 227 MDKK. Loomis anser sig ha agerat i enlighet med g\u00e4llande lag och har bestridit st\u00e4mningen. N\u00e5got utfl\u00f6de av resurser relaterat till st\u00e4m- ningsans\u00f6kan anses inte sannolikt. N\u00e5gon avs\u00e4ttning f\u00f6r eventuell f\u00f6rlust i samband med denna tvist har d\u00e4rf\u00f6r inte redovisats i balans- r\u00e4kningen enligt IAS 37. Den 20 oktober 2021 underr\u00e4ttades Loomis om att det chilenska konkurrensverket har l\u00e4mnat in en st\u00e4mningsans\u00f6kan i Chile mot Loomis chilenska dotterbolag, och tv\u00e5 av Loomis konkurrenter p\u00e5 den chilenska marknaden, avseende olaglig kartellbildning. Myndigheten har yrkat p\u00e5 att Loomis ska \u00e5l\u00e4ggas att betala 6,4 MUSD i b\u00f6ter. R\u00e4ttsprocessen har p\u00e5b\u00f6rjats under 2022. Loomis tar anklagelser om lag\u00f6vertr\u00e4delser p\u00e5 st\u00f6rsta allvar men kommer ocks\u00e5 att bem\u00f6ta alla p\u00e5st\u00e5enden. Loomis redovisar inte n\u00e5gon avs\u00e4ttning i balans- r\u00e4kningen avseende detta \u00e4rende d\u00e5 utfl\u00f6de av resurser inte anses sannolikt och kriterier enligt IAS 37 anses d\u00e4rf\u00f6r ej uppfyllda . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-393": { "value": "NOT 29 Vinstdisposition Styrelsen har beslutat f\u00f6resl\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman en utdelning om 860 MSEK och den 4 maj 2023 f\u00f6resl\u00e5s som avst\u00e4mningsdag f\u00f6r ut - delningen. Styrelsen bed\u00f6mer att den f\u00f6reslagna utdelningen ger utrymme f\u00f6r koncernen att fullg\u00f6ra sina f\u00f6rpliktelser och genomf\u00f6ra n\u00f6dv\u00e4n- diga investeringar. Moderbolagets och koncernens resultatr\u00e4kningar och balans- r\u00e4kningar \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r fastst\u00e4llande p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman den 4 maj 2023. Till \u00e5rsst\u00e4mmans f\u00f6rfogande st\u00e5r, innan f\u00f6reslaget beslut om utdel- ning, 4 749 417 757 kronor. Styrelsen f\u00f6resl\u00e5r att vinstmedlen disponeras enligt f\u00f6ljande: Utdelning till aktie\u00e4gare (12,0 SEK/aktie) 859 884 564 ) \u00d6verf\u00f6res till ny r\u00e4kning 3 889 533 193 Summa 4 749 417 757 1) Ber\u00e4knat p\u00e5 71 657 047 utest\u00e5ende aktier p\u00e5 balansdagen. > F\u00f6r fullst\u00e4ndigt f\u00f6rslag till vinstdisposition och styrelsens yttrande \u00f6ver f\u00f6reslagen utdelning, se F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelsen. > F\u00f6r information om st\u00f6rsta aktie\u00e4gare h\u00e4nvisas till Aktieavsnittet p\u00e5 sid 27\u201328.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-394": { "value": "12", "decimals": 4, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwnersPerShare", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact-395": { "value": "859884564", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwners", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-396": { "value": "NOT 30 Transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende REDOVISNINGSPRINCIP S\u00e5som n\u00e4rst\u00e5ende betraktas ledam\u00f6terna i moderbolagets styrelse, koncernens ledande befattningshavare samt n\u00e4ra familjemedlemmar till dessa personer. Som n\u00e4rst\u00e5ende betraktas \u00e4ven f\u00f6retag d\u00e4r en betydande andel av r\u00f6sterna direkt eller indirekt innehas av tidigare n\u00e4mnda personer eller f\u00f6retag d\u00e4r dessa kan ut\u00f6va ett betydande inflytande. Transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende avser licensavgifter och \u00f6vriga int\u00e4kter fr\u00e5n dotterbolag, utdelningar fr\u00e5n dotter bolag, r\u00e4nte int\u00e4kter och r\u00e4ntekostnader fr\u00e5n och till dotterbolag samt fordringar och skul- der p\u00e5 dotterbolag. I enlighet med IFRS \u00e4r \u00e4ven transaktioner med pensionsstiftelser med kopplingar till koncernen att betrakta som n\u00e4rst\u00e5ende. Med anledning av Loomis f\u00f6rm\u00e5ns best\u00e4mda pensions- planer finns pensionsstiftelser. > F\u00f6r vidare information se Not 23 Avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner och liknande f\u00f6rpliktelser samt Not 7 Personal och ers\u00e4ttningar. Moderbolagets transaktioner med bolag inom Loomiskoncernen redovisas i nedanst\u00e5ende tabeller: Moderbolagets int\u00e4kter fr\u00e5n \u00f6vriga f\u00f6retag inom Loomiskoncernen MSEK 2022 2021 Avgifter f\u00f6r ledning, varum\u00e4rke, licencer etc. 624 487 R\u00e4nteint\u00e4kter 109 145 Koncernbidrag \u2013 \u2013 Utdelning 1 927 131 Moderbolagets kostnader till \u00f6vriga f\u00f6retag inom Loomiskoncernen MSEK 2022 2021 R\u00e4ntekostnader 79 17 Koncernbidrag 52 65 Moderbolagets fordringar p\u00e5 \u00f6vriga f\u00f6retag inom Loomiskoncernen MSEK 2022-12-31 2021-12-31 R\u00e4nteb\u00e4rande l\u00e5ngfristiga fordringar p\u00e5 dotterf\u00f6retag 2 497 3 091 Kortfristiga fordringar p\u00e5 dotterf\u00f6retag 74 21 R\u00e4nteb\u00e4rande kortfristiga fordringar p\u00e5 dotterf\u00f6retag 2 008 877 Moderbolagets skulder till \u00f6vriga f\u00f6retag inom Loomiskoncernen MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Kortfristiga skulder till dotterf\u00f6retag 63 103 R\u00e4nteb\u00e4rande kortfristiga skulder till dotter f\u00f6retag 3 662 3 572 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-397": { "value": "REDOVISNINGSPRINCIP S\u00e5som n\u00e4rst\u00e5ende betraktas ledam\u00f6terna i moderbolagets styrelse, koncernens ledande befattningshavare samt n\u00e4ra familjemedlemmar till dessa personer. Som n\u00e4rst\u00e5ende betraktas \u00e4ven f\u00f6retag d\u00e4r en betydande andel av r\u00f6sterna direkt eller indirekt innehas av tidigare n\u00e4mnda personer eller f\u00f6retag d\u00e4r dessa kan ut\u00f6va ett betydande inflytande. Transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende avser licensavgifter och \u00f6vriga int\u00e4kter fr\u00e5n dotterbolag, utdelningar fr\u00e5n dotter bolag, r\u00e4nte int\u00e4kter och r\u00e4ntekostnader fr\u00e5n och till dotterbolag samt fordringar och skul- der p\u00e5 dotterbolag. I enlighet med IFRS \u00e4r \u00e4ven transaktioner med pensionsstiftelser med kopplingar till koncernen att betrakta som n\u00e4rst\u00e5ende. Med anledning av Loomis f\u00f6rm\u00e5ns best\u00e4mda pensions- planer finns pensionsstiftelser", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-398": { "value": "NOT 31 H\u00e4ndelser efter balansdagen Den 9 januari 2023 tilltr\u00e4dde Erik Zingmark som chef f\u00f6r Loomis Pay och eftertr\u00e4dde Kristoffer Labuc som har beslutat att l\u00e4mna Loomis och forts\u00e4tta sin karri\u00e4r utanf\u00f6r koncernen. Erik har l\u00e5ng erfarenhet fr\u00e5n finansbranschen, senast fr\u00e5n positionen som Head of Trans- action Banking p\u00e5 Nordea. I januari 2023 tecknade Loomis ett avtal om att f\u00f6rv\u00e4rva AIB Express Logistics, en tredjeparts fraktleverant\u00f6r av v\u00e4rdef\u00f6rem\u00e5l. Bolaget, som huvudsakligen \u00e4r baserat i USA, hade en total oms\u00e4ttning p\u00e5 \u00f6ver 100 MSEK under 2021 och cirka 20 anst\u00e4llda. F\u00f6rv\u00e4rvet f\u00f6r- v\u00e4ntas st\u00e4ngas under f\u00f6rsta kvartalet, givet att s\u00e4rskilda villkor \u00e4r uppfyllda. Den f\u00f6rv\u00e4rvade verksamheten kommer att vara en del av segment USA. Den 27 januari 2023 meddelades att Loomis AB har slutit ett tre\u00e5rigt avtal f\u00f6r en syndikerad revolverande kreditfacilitet om sammantaget 150 miljoner EUR. Faciliteten kommer att ers\u00e4tta en befintlig revolve- rande kreditfacilitet som f\u00f6rfaller i januari 2024 och kan f\u00f6rl\u00e4ngas i ytterligare ett plus ett \u00e5r. Krediten kan nyttjas f\u00f6r finansiering av r\u00f6relse kapital, investeringar och andra \u00e4ndam\u00e5l. Den 1 februari 2023 meddelades att Loomis tecknat avtal med Xos, Inc f\u00f6r leverans av 150 bepansrade elfordon f\u00f6r den amerikanska marknaden. De best\u00e4llda fordonen kommer att levereras och tas i drift successivt fr\u00e5n och med andra halv\u00e5ret 2023. Den 1 februari meddelades att styrelsen f\u00f6r Loomis AB har beslutat att forts\u00e4tta med \u00e5terk\u00f6p av egna aktier under det f\u00f6rsta kvartalet 2023. \u00c5terk\u00f6pet f\u00e5r p\u00e5b\u00f6rjas den 3 februari 2023, avslutas senast den 31 mars 2023 och omfatta ett belopp om h\u00f6gst 200 MSEK. Den 24 mars 2023 meddelades att Kristian Ackeby har beslutat att l\u00e4mna sin roll som Loomis ekonomi- och finansdirekt\u00f6r och medlem av koncernledningen f\u00f6r ett nytt uppdrag utanf\u00f6r Loomis. Kristian Ackeby forts\u00e4tter i sin nuvarande roll till dess att en eftertr\u00e4dare till- tr\u00e4der, men kommer att sluta senast under tredje kvartalet 2023.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-399": { "value": "Moderbolagets och koncernens resultat- och balans r\u00e4kningar \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r fastst\u00e4llande p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman den 4 maj 2023. Styrelsen och verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren f\u00f6rs\u00e4krar att koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS s\u00e5dana de antagits av EU och ger en r\u00e4ttvisande bild av koncernens st\u00e4llning och resultat. \u00c5rsredo- visningen har uppr\u00e4ttats i enlighet med god redovisningssed och ger en r\u00e4ttvisande bild av moderbolagets st\u00e4llning och resultat. F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelsen f\u00f6r koncernen och moder bolaget ger en r\u00e4ttvisande \u00f6versikt \u00f6ver utvecklingen av koncernens och moder - bolagets verksamhet, st\u00e4llning och resultat samt beskriver v\u00e4sent- liga risker och os\u00e4kerhetsfaktorer som moderbolaget och de f\u00f6retag som ing\u00e5r i koncernen st\u00e5r inf\u00f6r. Stockholm, datering enligt elektronisk signatur Alf G\u00f6ransson Styrelseordf\u00f6rande Liv Forhaug Styrelseledamot Santiago Galaz Styrelseledamot Jeanette Almberg Styrelseledamot Johan Lundberg Styrelseledamot Chalanja Henningsson Styrelseledamot, arbetstagarrepresentant V\u00e5r revisionsber\u00e4ttelse har avgivits datering enligt elektronisk signatur Deloitte AB Peter Ekberg Auktoriserad revisor Cecilia Daun Wennborg Styrelseledamot Lars Blecko Styrelseledamot Aritz Larrea Vd och koncernchef", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800NS2XXVRYS7WP40", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } } } }