213800NR5TLTJPTWNT522025-01-012025-12-31213800NR5TLTJPTWNT522024-01-012024-12-31213800NR5TLTJPTWNT522024-12-31213800NR5TLTJPTWNT522025-12-31213800NR5TLTJPTWNT522023-12-31213800NR5TLTJPTWNT522023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember213800NR5TLTJPTWNT522025-01-012025-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember213800NR5TLTJPTWNT522024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember213800NR5TLTJPTWNT522025-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember213800NR5TLTJPTWNT522023-12-31ifrs-full:SharePremiumMember213800NR5TLTJPTWNT522025-01-012025-12-31ifrs-full:SharePremiumMember213800NR5TLTJPTWNT522024-12-31ifrs-full:SharePremiumMember213800NR5TLTJPTWNT522025-12-31ifrs-full:SharePremiumMember213800NR5TLTJPTWNT522023-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember213800NR5TLTJPTWNT522025-01-012025-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember213800NR5TLTJPTWNT522024-01-012024-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember213800NR5TLTJPTWNT522024-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember213800NR5TLTJPTWNT522025-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember213800NR5TLTJPTWNT522023-12-31ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember213800NR5TLTJPTWNT522025-01-012025-12-31ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember213800NR5TLTJPTWNT522024-01-012024-12-31ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember213800NR5TLTJPTWNT522024-12-31ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember213800NR5TLTJPTWNT522025-12-31ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember213800NR5TLTJPTWNT522023-12-31ifrs-full:OtherReservesMember213800NR5TLTJPTWNT522024-12-31ifrs-full:OtherReservesMember213800NR5TLTJPTWNT522025-12-31ifrs-full:OtherReservesMember213800NR5TLTJPTWNT522023-12-31ifrs-full:RevaluationSurplusMember213800NR5TLTJPTWNT522025-01-012025-12-31ifrs-full:RevaluationSurplusMember213800NR5TLTJPTWNT522024-01-012024-12-31ifrs-full:RevaluationSurplusMember213800NR5TLTJPTWNT522024-12-31ifrs-full:RevaluationSurplusMember213800NR5TLTJPTWNT522025-12-31ifrs-full:RevaluationSurplusMember213800NR5TLTJPTWNT522023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800NR5TLTJPTWNT522025-01-012025-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800NR5TLTJPTWNT522024-01-012024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800NR5TLTJPTWNT522024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800NR5TLTJPTWNT522025-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800NR5TLTJPTWNT522023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember213800NR5TLTJPTWNT522025-01-012025-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember213800NR5TLTJPTWNT522024-01-012024-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember213800NR5TLTJPTWNT522024-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember213800NR5TLTJPTWNT522025-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember213800NR5TLTJPTWNT522023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember213800NR5TLTJPTWNT522025-01-012025-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember213800NR5TLTJPTWNT522024-01-012024-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember213800NR5TLTJPTWNT522024-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember213800NR5TLTJPTWNT522025-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember213800NR5TLTJPTWNT522024-01-012024-12-31ifrs-full:SharePremiumMember213800NR5TLTJPTWNT522024-01-012024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember213800NR5TLTJPTWNT522025-01-012025-12-31ifrs-full:OtherReservesMember213800NR5TLTJPTWNT522024-01-012024-12-31ifrs-full:OtherReservesMemberiso4217:EURiso4217:EURxbrli:shares
Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ
Της χρήσης από 1
η
Ιανουαρίου έως 31
η
Δεκεμβρίου 2025
Σύμφωνα με τα
Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς
ως έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση
"ΟΝΥΞ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ"
Αρ. ΓΕΜΗ 059331404000
ΕΔΡΑ: ΑΧΕΛΩΟΥ 9, 54628, ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ
Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 2| 174
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ
ΓΙΑ ΤΗΝ ΧΡΗΣΗ ΑΠΟ 1 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2025- 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2025
ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ ΔΙΕΘΝΗ ΠΡΟΤΥΠΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΝΑΦΟΡΑΣ
Βεβαιώνεται ότι η παρούσα Ετήσια Χρηματοοικονομική Έκθεση, είναι εκείνη που εγκρίθηκε από το Διοικητικό
Συμβούλιο της εταιρείας "ΟΝΥΞ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ" στις 30/04/2026 και έχει δημοσιοποιηθεί
με την ανάρτηση της στο διαδίκτυο στη διεύθυνση [ https://onyx-ventures.org/ ]
Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 3| 174
ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ
Α. ΔΗΛΩΣΕΙΣ ΜΕΛΩΝ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ .................................................................................... 7
Β. ΕΤΗΣΙΑ ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ .................................................................... 8
1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ................................................................................................................................................. 9
2. ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ ΕΞΕΛΙΞΗΣ ΚΑΙ ΤΩΝ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ................................................... 9
3. ΕΠΙΔΟΣΕΙΣ ΚΑΙ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΘΕΣΗ ..................................................................................... 10
ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΟΙ ΔΕΙΚΤΕΣ ΜΕΤΡΗΣΗΣ ΑΠΟΔΟΣΗΣ («ΕΔΜΑ») ........................................................................ 15
4. ΣΗΜΑΝΤΙΚΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΓΕΓΟΝΟΤΑ ΚΑΤΑ ΤΗ ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΤΟΥ 2025 ............................................ 18
5. ΚΥΡΙΟΤΕΡΟΙ ΚΙΝΔΥΝΟΙ ΚΑΙ ΑΒΕΒΑΙΟΤΗΤΕΣ .......................................................................................... 26
6. ΠΡΟΒΛΕΠΟΜΕΝΗ ΠΟΡΕΙΑ ΚΑΙ ΕΞΕΛΙΞΗ – ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ......................................................... 31
7. ΣΥΝΑΛΛΑΓΕΣ ΚΑΙ ΥΠΟΛΟΙΠΑ ΣΥΝΔΕΔΕΜΕΝΩΝ ΜΕΡΩΝ ...................................................................... 32
8. ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ......................................................... 33
9. ΚΑΤΕΧΟΜΕΝΟ ΣΥΝΑΛΛΑΓΜΑ ............................................................................................................... 33
10. Πληροφορίες που αναφέρονται στην απόκτηση ιδίων μετοχών όπως προβλέπεται στην παράγραφο
2 του άρθρου 50 του Ν.4548/ 2018 ........................................................................................................... 34
11. ΕΝΣΩΜΑΤΑ ΚΑΙ ΑΣΩΜΑΤΑ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ............................................................................. 34
12. ΜΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗ. ................................................................................... 38
13. ΕΠΕΞΗΓΗΜΑΤΙΚΗ ΈΚΘΕΣΗ (ΠΑΡ.8 ΤΟΥ ΑΡΘΡΟ 4 ΤΟΥ Ν.3556/2007) ................................................. 41
14. ΣΗΜΑΝΤΙΚΑ ΓΕΓΟΝΟΤΑ ΠΟΥ ΣΥΝΕΒΗΣΑΝ ΑΠΟ ΤΗ ΛΗΞΗ ΤΗΣ ΠΕΡΙΌΔΟΥ ΜΕΧΡΙ ΤΗΝ ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ
ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΤΗΣ ΠΑΡΟΥΣΑΣ ΕΚΘΕΣΗΣ ........................................................................................................ 43
Γ. ΔΗΛΩΣΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ........................................................................................................ 46
Γ1. ΚΩΔΙΚΑΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ .................................................................................................. 47
Γ2. ΑΝΑΦΟΡΑ ΤΩΝ ΑΠΟΚΛΙΣΕΩΝ ΑΠΟ ΤΟΝ ΕΦΑΡΜΟΖΟΜΕΝΟ ΚΩΔΙΚΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ .... 48
Γ3. ΤΡΟΠΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ & ΕΞΟΥΣΙΕΣ ΤΗΣ ΓΕΝΙΚΗΣ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗΣ ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ .................................. 53
Γ4. ΣΥΝΘΕΣΗ ΚΑΙ ΤΡΟΠΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΚΑΙ ΤΩΝ ΕΠΙΤΡΟΠΩΝ ΤΟΥ. ..... 57
Γ5. ΚΥΡΙΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΤΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ ΚΑΙ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ. 68
Γ6. ΑΝΩΤΑΤΑ ΔΙΕΥΘΥΝΤΙΚΑ ΣΤΕΛΕΧΗ ........................................................................................................ 70
Γ7. ΜΕΤΟΧΕΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΠΟΥ ΚΑΤΕΧΟΥΝ ΜΕΛΗ ΤΟΥ Δ.Σ. ΚΑΙ ΔΙΕΥΘΥΝΤΙΚΑ ΣΤΕΛΕΧΗ ...................... 74
Γ8. ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΚΑΤΑΛΛΗΛΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΠΟΛΥΜΟΡΦΙΑΣ............................................................. 74
Γ9. ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΒΙΩΣΙΜΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ........................................................................................................ 75
Γ10. ΓΕΓΟΝΟΤΑ ΜΕΤΑ ΤΗ ΠΕΡΙΟΔΟ ΑΝΑΦΟΡΑΣ ......................................................................................... 76
Γ11. ΠΕΠΡΑΓΜΕΝΑ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ .................................................................................................... 78
Γ12. ΠΕΠΡΑΓΜΕΝΑ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΑΠΟΔΟΧΩΝ ΚΑΙ ΥΠΟΨΗΦΙΟΤΗΤΩΝ ......................................................... 87
Γ13. ΕΚΘΕΣΗ ΑΠΟΔΟΧΩΝ ΤΟΥ ΑΡΘΡΟΥ 112 ΤΟΥ Ν.4548/2018 .................................................................. 92
ΕΚΘΕΣΗ ΕΛΕΓΧΟΥ ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΟΥ ΟΡΚΩΤΟΥ ΕΛΕΓΚΤΗ ΛΟΓΙΣΤΗ .......................................................................... 98
ΕΤΗΣΙΕΣ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ............................................................................................... 105
Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 4| 174
ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΘΕΣΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ...................................................................................... 106
ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΣΥΝΟΛΙΚΟΥ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ ΧΡΗΣΗΣ .............................................................................................. 107
ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΜΕΤΑΒΟΛΩΝ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ΟΜΙΛΟΥ .................................................................................... 108
ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΜΕΤΑΒΟΛΩΝ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ................................................................................. 109
ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΑΜΕΙΑΚΩΝ ΡΟΩΝ ΧΡΗΣΗΣ ........................................................................................................... 110
ΣΗΜΕΙΩΣΕΙΣ ΕΠΙ ΤΩΝ ΕΤΗΣΙΩΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ....................................................... 111
1. ΓΕΝΙΚΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ...................................................................................................................... 111
Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ .................................................................................................................................................. 111
ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ ΚΑΙ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ .......................................................... 111
ΔΟΜΗ ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ ................................................................................................................................... 112
2. ΒΑΣΗ ΣΥΝΤΑΞΗΣ ΤΩΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΚΑΙ ΒΑΣΙΚΕΣ ΛΟΓΙΣΤΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ... 112
2.1. Πλαίσιο κατάρτισης των χρηματοοικονομικών καταστάσεων .................................................. 112
2.1.1. Νέα πρότυπα, τροποποιήσεις προτύπων και Διερμηνείες ........................................................ 113
3. ΒΑΣΙΚΕΣ ΛΟΓΙΣΤΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ................................................................................................................. 115
3.1. Ενοποίηση .................................................................................................................................. 115
3.2. Μετατροπή ξένου νομίσματος ................................................................................................... 116
3.3. Οικονομικές πληροφορίες κατά τομέα ...................................................................................... 116
3.4. Ιδιοχρησιμοποιούμενα ενσώματα πάγια στοιχεία .................................................................... 116
3.5. Άυλα περιουσιακά στοιχεία ....................................................................................................... 118
3.6. Απομείωση αξίας μη χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων ...................................... 119
3.7. Αποθέματα ................................................................................................................................. 119
3.8. Χρηματοοικονομικά μέσα .......................................................................................................... 119
3.9. Συμψηφισμός χρηματοοικονομικών απαιτήσεων και υποχρεώσεων ....................................... 121
3.10. Εμπορικές και λοιπές απαιτήσεις............................................................................................... 121
3.11. Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα ......................................................................................... 122
3.12. Μετοχικό κεφάλαιο .................................................................................................................... 122
3.13. Δάνεια ......................................................................................................................................... 122
3.14. Μισθώσεις .................................................................................................................................. 123
3.15. Παροχές στο προσωπικό ............................................................................................................ 124
3.16. Προμηθευτές και λοιπές υποχρεώσεις ...................................................................................... 125
3.17. Αναγνώριση εσόδων .................................................................................................................. 125
3.18. Αναγνώριση εξόδων ................................................................................................................... 126
3.19. Τρέχουσα και αναβαλλόμενη φορολογία .................................................................................. 126
3.20. Κρατικές Επιχορηγήσεις ............................................................................................................. 127
3.21. Ενδεχόμενες Υποχρεώσεις και Προβλέψεις............................................................................... 127
3.22. Διανομή Μερισμάτων ................................................................................................................ 127
Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 5| 174
4. ΚΥΡΙΟΤΕΡΟΙ ΚΙΝΔΥΝΟΙ ΚΑΙ ΑΒΕΒΑΙΟΤΗΤΕΣ ........................................................................................ 128
4.1 Κίνδυνος αγοράς ........................................................................................................................ 128
4.2 Πιστωτικός κίνδυνος................................................................................................................... 129
4.3 Κίνδυνος ρευστότητας ................................................................................................................ 130
4.4 Διαχείριση Κεφαλαίου ............................................................................................................... 131
4.5 Κίνδυνος κλιματικής αλλαγής .................................................................................................... 131
4.6 Μακροοικονομικοί Κίνδυνοι που σχετίζονται με πολιτικές και οικονομικές συνθήκες στην
Ελλάδα , καθώς και με τις συνθήκες στην Παγκόσμια Οικονομία και την Γεωπολιτική Θέση της Ελλάδας
131
4.7 Χρηματοοικονομικά Μέσα ......................................................................................................... 132
4.8 Προσδιορισμός των εύλογων αξιών .......................................................................................... 133
5. ΣΗΜΑΝΤΙΚΕΣ ΛΟΓΙΣΤΙΚΕΣ ΕΚΤΙΜΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΚΡΙΣΕΙΣ ΤΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΕΩΣ................................................. 134
5.1 Σημαντικές λογιστικές εκτιμήσεις και παραδοχές ............................................................................... 134
5.1.1 Επισφαλείς απαιτήσεις .............................................................................................................. 134
5.1.2 Πρόβλεψη για φόρο εισοδήματος ............................................................................................. 134
5.1.3 Προβλέψεις για παροχές στους εργαζομένους ......................................................................... 134
5.1.4 Αποσβέσεις ενσώματων και ασώματων ακινητοποιήσεων ...................................................... 135
5.1.5. Απομείωση ενσώματων παγίων και συμμετοχών ..................................................................... 135
5.1.6. Έλεγχος απομείωσης επενδύσεων σε θυγατρικές .......................................................................... 135
6. Συγχώνευση εταιρειών ....................................................................................................................... 136
7. Πληροφόρηση ανά τομέα .................................................................................................................. 140
8. Ιδιοχρησιμοποιούμενα ενσώματα πάγια στοιχεία ............................................................................ 142
9. Άυλα περιουσιακά στοιχεία ............................................................................................................... 146
10. Δικαιώματα χρήσης ............................................................................................................................ 148
11. Συμμετοχές σε θυγατρικές επιχειρήσεις ............................................................................................ 149
12. Λοιπές μακροπρόθεσμες απαιτήσεις................................................................................................. 152
13. Αποθέματα ......................................................................................................................................... 152
14. Εμπορικές και λοιπές απαιτήσεις ...................................................................................................... 153
15. Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα ................................................................................................. 154
16. Μετοχικό Κεφάλαιο & Υπέρ το άρτιο................................................................................................. 155
17. Λοιπά Αποθεματικά ........................................................................................................................... 156
18. Δανειακές υποχρεώσεις ..................................................................................................................... 157
19. Αναβαλλόμενοι Φόροι -Υποχρεώσεις ................................................................................................ 158
20. Υποχρεώσεις παροχών προσωπικού λόγω εξόδου από την υπηρεσία – Παροχές στο προσωπικό . 160
21. Κρατικές επιχορηγήσεις ..................................................................................................................... 163
22. Υποχρεώσεις από μίσθωση ................................................................................................................ 164
23. Λοιπές μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις ............................................................................................. 165
Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 6| 174
24. Εμπορικές και λοιπές υποχρεώσεις ................................................................................................... 165
25. Έξοδα ανά Κατηγορία ......................................................................................................................... 166
26. Άλλα έσοδα και έξοδα εκμετάλλευσης .............................................................................................. 167
27. Χρηματοοικονομικά έξοδα - καθαρά ................................................................................................. 168
28. Φόρος εισοδήματος ........................................................................................................................... 168
29. Κέρδη ανά μετοχή .............................................................................................................................. 169
30. Ενδεχόμενες απαιτήσεις – υποχρεώσεις ........................................................................................... 170
31. Εγγυήσεις ............................................................................................................................................ 170
32. Συναλλαγές και Υπόλοιπα συνδεδεμένων μερών ............................................................................. 170
33. Ανακατατάξεις Κονδυλίων ................................................................................................................. 171
34. Γεγονότα μετά την ημερομηνία των χρηματοοικονομικών καταστάσεων........................................ 171
Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 7| 174
Α. ΔΗΛΩΣΕΙΣ ΜΕΛΩΝ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ
Δηλώσεις των Μελών του Διοικητικού Συμβουλίου
Τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου της Ανώνυμης Εταιρείας με την επωνυμία "ΟΝΥΞ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ
ΕΤΑΙΡΕΙΑ" (εφεξής Εταιρεία), που εδρεύει στην Θεσσαλονίκη, οδός ΑΧΕΛΩΟΥ 9, Τ.Κ. 54628, με αριθμό ΓΕΜΗ
059331404000 των οποίων η θητεία λήγει την 18/12/2031, ήτοι οι:
1. Φωκιώνα Ζησιάδη, Πρόεδρο, Μη Εκτελεστικό Μέλος,
2. Λεωνίδα Ζησιάδη, Αντιπρόεδρο & Διευθύνοντα Σύμβουλο, Εκτελεστικό Μέλος,
3. Μάρκο Τζαμάλη, Εκτελεστικό Μέλος,
υπό την ως άνω ιδιότητά μας, δηλώνουμε με την παρούσα ότι, εξ όσων γνωρίζουμε:
(α) οι ετήσιες εταιρικές και ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις της Εταιρείας για την χρήση
01/01/2025-31/12/2025, οι οποίες καταρτίσθηκαν σύμφωνα με τα ισχύοντα Διεθνή Πρότυπα
Χρηματοοικονομικής Αναφοράς (ΔΠΧΑ), απεικονίζουν κατά τρόπο αληθή τα στοιχεία του ενεργητικού και του
παθητικού, τα ίδια κεφάλαια και τα αποτελέσματα χρήσης της εταιρείας "ΟΝΥΞ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ
ΕΤΑΙΡΕΙΑ" καθώς και των επιχειρήσεων που περιλαμβάνονται στην ενοποίηση εκλαμβανομένων ως σύνολο,
σύμφωνα με τα οριζόμενα στις διατάξεις του άρθρου 4 του Ν. 3556/2007 και
(β) η Ετήσια Έκθεση του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας απεικονίζει κατά τρόπο αληθή την εξέλιξη, τις
επιδόσεις και τη θέση της Εταιρείας καθώς και των επιχειρήσεων που περιλαμβάνονται στην ενοποίηση
εκλαμβανομένων ως σύνολο, συμπεριλαμβανομένης της περιγραφής των κυριότερων κινδύνων και
αβεβαιοτήτων που αντιμετωπίζει και τις πληροφορίες που απαιτούνται βάσει των παραγράφων 6 έως 8 του
άρθρου 4 του Ν. 3556/2007.
Θεσσαλονίκη, 30/04/2026
Οι βεβαιούντες
Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ Δ.Σ.
Ο ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ
ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ
TO ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΟ MEΛΟΣ ΔΣ
ΖΗΣΙΑΔΗΣ ΦΩΚΙΩΝ
Α.Δ.Τ. Α01694643
ΖΗΣΙΑΔΗΣ ΛΕΩΝΙΔΑΣ
Α.Δ.Τ. ΑΝ711717
ΤΖΑΜΑΛΗΣ ΜΑΡΚΟΣ
Α.Δ.Τ. Α01094327

Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 8| 174
Β. ΕΤΗΣΙΑ ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ
της εταιρείας
"ΟΝΥΞ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ"
Επί των εταιρικών Χρηματοοικονομικών Καταστάσεων
της Χρήσης από 1η Ιανουαρίου έως 31η Δεκεμβρίου 2025

Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 9| 174
1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ
Η παρούσα Ετήσια Έκθεση του Διοικητικού Συμβουλίου η οποία ακολουθεί (εφεξής «Έκθεση»), αφορά στην
χρονική περίοδο 1.1.2025 - 31.12.2025. H Έκθεση συντάχθηκε και είναι εναρμονισμένη με τις σχετικές διατάξεις
των άρθρων 150 έως και 154 του Νόμου 4548/2018.
Η Έκθεση περιλαμβάνεται αυτούσια μαζί με τις χρηματοοικονομικές καταστάσεις της «ΟΝΥΞ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ
ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ» (εφεξής «Εταιρείας») και τα λοιπά απαιτούμενα από τον νόμο στοιχεία και δηλώσεις
στην ετήσια χρηματοοικονομική έκθεση της χρήσης 1.1.2025 - 31.12.2025.
Στην παρούσα έκθεση συνοψίζονται χρηματοοικονομικές πληροφορίες της Εταιρείας «ΟΝΥΞ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ
ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ» και του Ομίλου Εταιρειών «ΟΝΥΞ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ» για τη χρήση 2025,
σημαντικά γεγονότα που διαδραματίσθηκαν στην εν λόγω περίοδο και η επίδρασή τους στις
χρηματοοικονομικές καταστάσεις, περιγράφονται οι κυριότεροι κίνδυνοι και αβεβαιότητες που οι εταιρείες
του Ομίλου ενδέχεται να αντιμετωπίσουν στην επόμενη χρήση και τέλος παρατίθενται οι σημαντικές
συναλλαγές που καταρτίσθηκαν μεταξύ του εκδότη και των συνδεδεμένων με αυτόν προσώπων.
Η Έκθεση επίσης περιέχει την παράθεση των σημαντικών συναλλαγών της Εταιρείας και του Ομίλου με τα
συνδεδεμένα τους μέρη, καθώς και επιπρόσθετη πληροφόρηση όπως ζητείται από τη σχετική νομοθεσία.
Οι ενοποιημένες και εταιρικές Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις συντάχθηκαν σύμφωνα με τα Διεθνή
Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς (Δ.Π.Χ.Α.), όπως αυτά έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση
(Ε.Ε.).
2. ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ ΕΞΕΛΙΞΗΣ ΚΑΙ ΤΩΝ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ
2.1. Συνοπτική περιγραφή Εταιρικής Δομής
Η ΟΝΥΞ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ Α.Ε. είναι εισηγμένη ελληνική εταιρεία που δραστηριοποιείται στον σχεδιασμό και στην
υλοποίηση έργων υψηλών προδιαγραφών στους τομείς του αγροτουρισμού, της φιλοξενίας και των ακινήτων
αναψυχής στην Ελλάδα ενώ παράλληλα δραστηριοποιείται στον κλάδο της ένδυσης (παραγωγή και εμπόριο).
Οι εταιρείες του ομίλου (καθώς και η δομή τους), οι οποίες περιλαμβάνονται στις ενοποιημένες
χρηματοοικονομικές καταστάσεις, είναι οι εξής:
%ΜΗΤΡΙΚΗΣ 31.12.2025
%ΜΗΤΡΙΚΗΣ 31.12.2024
Εταιρεία
Έδρα
% Άμεσης
συμμετοχής
% Έμμεσης
συμμετοχής
Σύνολο
% Άμεσης
συμμετοχής
% Έμμεσης
συμμετοχής
Σύνολο
FASHION ICON LTD
ΒΟΥΛΓΑΡΙΑ
51,00%
0,00%
51,00%
51,00%
0,00%
51,00%
MED SRL
ΙΤΑΛΙΑ
90,00%
0,00%
90,00%
90,00%
0,00%
90,00%
MED INVEST
ΒΟΥΛΓΑΡΙΑ
100,00%
0,00%
100,00%
100,00%
0,00%
100,00%
2.2. Σκοπός, βασικές αξίες, συνοπτική περιγραφή επιχειρηματικού μοντέλου και στρατηγικοί στόχοι
2026
Η στρατηγική της Εταιρείας εστιάζει στην ανάπτυξη και λειτουργία πολυτελών τουριστικών υποδομών, με
υψηλή ποιότητα υπηρεσιών φιλοξενίας, αυθεντικές τοπικές εμπειρίες, εμπνευσμένες από το μεσογειακό
τοπίο, την τοπική αγροδιατροφική παραγωγή και τη συνεχή δέσμευση για αειφορία, υπεύθυνη φροντίδα και
διαχείριση του περιβάλλοντος.

Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 10| 174
Η αναπτυξιακή στρατηγική που εφαρμόζει η ΟΝΥΞ έχει ως βασική κατεύθυνση την ενίσχυση της αξίας των
έργων της μακροπρόθεσμα, με σύγχρονες, βιώσιμες υποδομές και εγκαταστάσεις, προσεκτική αξιοποίηση
ανανεώσιμων πηγών ενέργειας και αποδοτική διαχείριση πόρων. Στόχος της είναι η δημιουργία προορισμών
που παραμένουν ελκυστικοί καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους και είναι βαθιά αλληλένδετοι με το φυσικό
περιβάλλον, την πολιτιστική ταυτότητα και τη γαστρονομική παράδοση κάθε τόπου.
3. ΕΠΙΔΟΣΕΙΣ ΚΑΙ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΘΕΣΗ
3.1. Οικονομική επισκόπηση έτους 2025
Ο κύκλος εργασιών του Ομίλου κατά την τρέχουσα χρήση ανήλθε σε € 2.286.057, έναντι € 3.189.268 κατά την
αντίστοιχη περυσινή χρήση, σημειώνοντας μείωση κατά € 903.211 ή 28,3%. Η μείωση αυτή οφείλεται κατά
κύριο λόγο στη μείωση των λιανικών πωλήσεων εμπορευμάτων στην Ελλάδα και στην Ιταλία. Ο κύκλος
εργασιών της Εταιρείας κατά την τρέχουσα χρήση ανήλθε σε € 2.022.050, έναντι € 2.680.166 κατά την
αντίστοιχη περυσινή χρήση, σημειώνοντας μείωση κατά € 658.117 ή 24,6%.
Το κόστος πωλήσεων του Ομίλου κατά την τρέχουσα χρήση ανήλθε στο ποσό των € 2.682.451 έναντι €
1.166.336 κατά την αντίστοιχη περυσινή χρήση, σημειώνοντας αύξηση 130%. Το κόστος πωλήσεων της
Εταιρείας κατά την τρέχουσα χρήση ανήλθε στο ποσό των € 1.842.435 έναντι € 1.074.772 κατά την αντίστοιχη
περυσινή χρήση, σημειώνοντας αύξηση 71,4%. Η αύξηση αυτή οφείλεται κατά κύριο σε πρόβλεψη απομείωσης
των αποθεμάτων.
Συνεπώς το Μικτό Κέρδος/(Ζημία) του Ομίλου κατά την τρέχουσα χρήση ανήλθε σε (€ 396.394) έναντι Μικτού
Κέρδους/(Ζημίας) € 2.022.931 κατά την αντίστοιχη περυσινή χρήση, σημειώνοντας μείωση 119,6%. Αντίστοιχα
το Μικτό Κέρδος της Εταιρείας κατά την τρέχουσα χρήση ανήλθε σε € 179.615 έναντι €1.605.395 κατά την
αντίστοιχη περυσινή χρήση, σημειώνοντας μείωση 88,8%.
Τα λοιπά έσοδα εκμετάλλευσης του Ομίλου κατά την τρέχουσα χρήση ανήλθαν σε € 54.972 έναντι € 124.305
κατά την αντίστοιχη περυσινή χρήση, σημειώνοντας μείωση 55,8%. Τα λοιπά έσοδα εκμετάλλευσης της
Εταιρείας κατά την τρέχουσα χρήση ανήλθαν σε € 50.724 έναντι € 49.505 κατά την αντίστοιχη περυσινή χρήση,
σημειώνοντας αύξηση 2,5%.
Οι λειτουργικές δαπάνες του Ομίλου κατά την τρέχουσα χρήση ανήλθαν σε € 4.536.763 έναντι € 3.339.130 κατά
την αντίστοιχη περυσινή χρήση, σημειώνοντας αύξηση 35,9%. Οι λειτουργικές δαπάνες της Εταιρείας κατά την
τρέχουσα χρήση ανήλθαν σε € 4.027.883 έναντι € 2.925.745 κατά την αντίστοιχη περυσινή χρήση,
σημειώνοντας αύξηση 37,7%. Η αύξηση αυτή οφείλεται κατά κύριο σε πρόβλεψη απομείωσης των
απαιτήσεων.
Τα λοιπά έξοδα εκμετάλλευσης του Ομίλου κατά την τρέχουσα χρήση ανήλθαν σε € 443.154 έναντι € 172.692
κατά την αντίστοιχη περυσινή χρήση, σημειώνοντας αύξηση 156,6%. Τα λοιπά έξοδα εκμετάλλευσης της
Εταιρείας κατά την τρέχουσα χρήση ανήλθαν σε € 223.253 έναντι € 91.694 κατά την αντίστοιχη περυσινή χρήση,
σημειώνοντας αύξηση 143,5%.
Τα χρηματοοικονομικά έξοδα του Ομίλου κατά την τρέχουσα χρήση ανήλθαν €205.574 έναντι € 258.178 κατά
την αντίστοιχη περυσινή χρήση, σημειώνοντας μείωση 20,4%.. Τα χρηματοοικονομικά έξοδα της Εταιρείας
κατά την τρέχουσα χρήση ανήλθαν € 192.763 έναντι € 249.695 κατά την αντίστοιχη περυσινή χρήση,
σημειώνοντας μείωση 22,8%.
Η Εταιρεία προχώρησε σε απομείωση της συμμετοχής της στη θυγατρική MED SRL και τα αποτελέσματα
συμμετοχών και επενδύσεων κατά την τρέχουσα χρήση ανήλθαν σε € 551.183.

Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 11| 174
Τα Κέρδη προ Φόρων, Τόκων και Αποσβέσεων και Απομειώσεων (EBITDA) του Ομίλου κατά την τρέχουσα χρήση
διαμορφώθηκαν σε (€ 4.434.799) έναντι € (534.652) κατά την αντίστοιχη περυσινή χρήση σημειώνοντας
μείωση κατά € 3.900.147. Τα Κέρδη προ Φόρων, Τόκων και Αποσβέσεων και Απομειώσεων (EBITDA) της
Εταιρείας κατά το κατά την τρέχουσα χρήση διαμορφώθηκαν σε (€ 3.137.649) έναντι € (573.204) κατά την
αντίστοιχη περυσινή χρήση σημειώνοντας μείωση κατά € 2.564.445.
Εξαιτίας των ως άνω γεγονότων, τα προ Φόρων Κέρδη/(Ζημίες) του Ομίλου κατά τη χρήση του 2025 ανήλθαν
στο ποσό των (€ 5.526.913) έναντι των (€ 1.622.764) τη χρήση του 2024, σημειώνοντας μείωση € 3.904.149 ή
240,6%. Τα προ Φόρων Κέρδη/(Ζημίες) της Εταιρείας κατά τη χρήση του 2025 ανήλθαν σε (€ 4.764.744) έναντι
(€ 1.612.234) σημειώνοντας μείωση € 3.152.509 ή 195,6%.
Τα μετά Φόρων Κέρδη/(Ζημίες) του Ομίλου κατά την τρέχουσα χρήση ανήλθαν στο ποσό των (€ 5.027.865)
έναντι των (€ 1.278.265) κατά την αντίστοιχη περυσινή χρήση, σημειώνοντας μείωση € 3.749.600 ή 293,3%. Τα
μετά Φόρων Κέρδη/(Ζημίες) της Εταιρείας κατά το Έτος 2025 ανήλθαν σε (€ 4.251.107) έναντι (€ 1.246.243)
σημειώνοντας μείωση € 3.004.864 συγκριτικά με το Έτος 2024 σημειώνοντας μείωση 241,1%.
Ο Όμιλος παρουσιάζει μια υγιή οικονομική θέση υποστηριζόμενη από ισορροπημένη διαχείριση
κεφαλαιουχικών δαπανών. Ο καθαρός δανεισμός του Ομίλου στο τέλος της Χρήσης 2025 παραμένει σε χαμηλό
επίπεδο σε σχέση με την Καθαρή Θέση και ανέρχεται σε € 1.216.412 έναντι €924.738 κατά την 31.12.2024.
Τέλος, τα ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα του Ομίλου ανήλθαν κατά την 31.12.2025 σε € 345.495 έναντι €
462.324 κατά την 31.12.2024, σημειώνοντας μείωση κατά 25,3%. Τα ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα της
Εταιρείας ανήλθαν κατά την 31.12.2025 σε € 134.302 έναντι € 211.840 κατά την 31.12.2024, σημειώνοντας
μείωση κατά 36,6%.
3.2. Στοιχεία Μετοχής
Το μετοχικό κεφάλαιο της Εταιρείας ανέρχεται σήμερα στο ποσό των 16.542.431,76 €, είναι ολοσχερώς
καταβεβλημένο και διαιρείται σε 68.926.799 ονομαστικές μετοχές, ονομαστικής αξίας (ποσό σε ευρώ) € 0,240
έκαστη. Όλες οι μετοχές της Εταιρείας είναι εισηγμένες στο Χρηματιστήριο Αθηνών και διαπραγματεύονται
στην Κύρια Αγορά από τον Οκτώβριο του 2025.
3.3. Χρηματοοικονομικοί Δείκτες (ΧΔΕ) και πρόσθετες εξηγήσεις
Η στατιστική εικόνα του Ομίλου παρατίθεται κάτωθι:
Δείκτης
Βάση Υπολογισμού
2025
2024
Δείκτες βραχυπρόθεσμης ρευστότητας
1. Κυκλοφοριακή Ρευστότητα
Κυκλοφορούν ενεργητικό
3.375.745
0,55
6.296.559
1,61
(Current Ratio)
Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις
6.129.905
3.922.447
2. Άμεση Ρευστότητα
Κυκλοφορούν ενεργητικό-
Αποθέματα
877.977
0,14
1.972.088
0,50
Quick Ratio (Acid Test)
Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις
6.129.905
3.922.447

Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 12| 174
Δείκτης
Βάση Υπολογισμού
2025
2024
Δείκτες οικονομικής διάρθρωσης
3. Δομή των περιουσιακών στοιχείων
Μη κυκλοφορούντα περιουσιακά
στοιχεία
93.803.461
0,97
54.094.240
0,90
Σύνολο Ενεργητικού
97.179.206
60.390.799
4. Ρευστότητα των περιουσιακών
στοιχείων
Κυκλοφορούντα περιουσιακά
στοιχεία
3.375.745
0,03
6.296.559
0,10
Σύνολο Ενεργητικού
97.179.206
60.390.799
5. Οικονομική Αυτάρκεια
Ίδια κεφάλαια
72.145.623
0,74
45.629.992
0,76
Σύνολο Παθητικού
97.179.206
60.390.799
6. Δανειακή εξάρτηση
Σύνολο υποχρεώσεων
25.033.583
0,26
14.760.806
0,24
Σύνολο Παθητικού
97.179.206
60.390.799
7. Κάλυψη παγίων
Ίδια κεφάλαια
72.145.623
0,77
45.629.992
0,84
Μη κυκλοφορούντα περιουσιακά
στοιχεία
93.803.461
54.094.240
Δείκτες δραστηριότητας
8. Κυκλοφοριακή ταχύτητα
αποθεμάτων
Κόστος πωλήσεων
2.682.451
1,07
1.166.336
0,27
(φορές τον χρόνο)
Υπόλοιπο αποθεμάτων
2.497.768
4.324.471
9. Περίοδος διακράτησης αποθεμάτων
365 ημέρες
365
339,87
365
1.353,3
(ημέρες)
Κυκλοφοριακή ταχύτητα
αποθεμάτων
1
0
10. Περίοδος είσπραξης απαιτήσεων
Υπόλοιπο πελατών
191.509
0,08
1.231.957
0,39
(ημέρες)
Πωλήσεις επί πιστώσει
2.286.057
3.189.268
Δείκτες βιωσιμότητας
11. Δανεισμός προς Ίδια κεφάλαια
Μακροπρόθεσμος δανεισμός
811.950
0,01
666.670
0,01
Ίδια κεφάλαια
72.145.623
45.629.992
Δείκτες αποδοτικότητας
12. Αποθεματική κυκλοφορία
Πωλήσεις
2.286.057
0,92
3.189.268
0,74
Αποθέματα
2.497.768
4.324.471
13. Κυκλοφοριακή ταχύτητα
απαιτήσεων
Πωλήσεις
2.286.057
11,94
3.189.268
2,59
Εμπορικές απαιτήσεις
191.509
1.231.957
14. Μέσος όρος πληρωμών σε
προμηθευτές (ημέρες)
Εμπορικές υποχρεώσεις
756.574
0,28
1.218.702
1,04
Κόστος πωλήσεων
2.682.451
1.166.336
15. Μέσος όρος είσπραξης από
Πελάτες (ημέρες)
Εμπορικές απαιτήσεις
191.509
0,08
1.231.957
0,39
Πωλήσεις
2.286.057
3.189.268

Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 13| 174
Δείκτης
Βάση Υπολογισμού
2025
2024
16. Ταχύτητα κυκλοφορίας
απασχολούμενων κεφαλαίων
Πωλήσεις
2.286.057
0,03
3.189.268
0,07
Ίδια κεφάλαια + Μακροπρόθεσμος
δανεισμός
72.957.573
46.296.661
17. Return on shareholders' funds
Αποτέλεσμα προ φόρων
(5.526.913)
(0,08)
(1.622.764)
(0,04)
(ROE)
Ίδια κεφάλαια
72.145.623
45.629.992
18. Μικτό περιθώριο
Μικτό αποτέλεσμα
(396.394)
(0,17)
2.022.931
0,63
Πωλήσεις
2.286.057
3.189.268
19. Περιθώριο κέρδους
Αποτέλεσμα χρήσης
(5.027.865)
(2,20)
(1.278.265)
(0,40)
Πωλήσεις
2.286.057
3.189.268
Δείκτες μεγένθυσης
20. Ρυθμός αύξησης πωλήσεων
Πωλήσεις τρέχοντος έτους
2.286.057
0,72
Πωλήσεις προηγούμενου έτους
3.189.268
21. Ρυθμός αύξησης κερδών
Κέρδη τρέχοντος έτους
(5.027.865)
3,93
Κέρδη προηγούμενου έτους
(1.278.265)
Η στατιστική εικόνα της Εταιρείας παρατίθεται κάτωθι:
Δείκτης
Βάση Υπολογισμού
2025
2024
Δείκτες βραχυπρόθεσμης ρευστότητας
1. Κυκλοφοριακή Ρευστότητα
Κυκλοφορούν ενεργητικό
1.153.028
0,21
2.702.063
0,88
(Current Ratio)
Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις
5.598.138
3.076.860
2. Άμεση Ρευστότητα
Κυκλοφορούν ενεργητικό-
Αποθέματα
439.905
0,08
1.205.353
0,39
Quick Ratio (Acid Test)
Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις
5.598.138
3.076.860
Δείκτες οικονομικής διάρθρωσης
3. Δομή των περιουσιακών στοιχείων
Μη κυκλοφορούντα
περιουσιακά στοιχεία
94.069.021
0,99
54.678.686
0,95
Σύνολο Ενεργητικού
95.222.050
57.380.749
4. Ρευστότητα των περιουσιακών
στοιχείων
Κυκλοφορούντα περιουσιακά
στοιχεία
1.153.028
0,01
2.702.063
0,05
Σύνολο Ενεργητικού
95.222.050
57.380.749
5. Οικονομική Αυτάρκεια
Ίδια κεφάλαια
70.734.193
0,74
43.435.790
0,76
Σύνολο Παθητικού
95.222.050
57.380.749
6. Δανειακή εξάρτηση
Σύνολο υποχρεώσεων
24.487.857
0,26
13.944.957
0,24
Σύνολο Παθητικού
95.222.050
57.380.749

Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 14| 174
Δείκτης
Βάση Υπολογισμού
2025
2024
7. Κάλυψη παγίων
Ίδια κεφάλαια
70.734.193
0,75
43.435.790
0,79
Μη κυκλοφορούντα
περιουσιακά στοιχεία
94.069.021
54.678.686
Δείκτες δραστηριότητας
8. Κυκλοφοριακή ταχύτητα αποθεμάτων
Κόστος πωλήσεων
1.842.435
2,58
1.074.772
0,72
(φορές τον χρόνο)
Υπόλοιπο αποθεμάτων
713.124
1.496.710
9. Περίοδος διακράτησης αποθεμάτων
365 ημέρες
365
141,28
365
508,29
(ημέρες)
Κυκλοφοριακή ταχύτητα
αποθεμάτων
3
1
10. Περίοδος είσπραξης απαιτήσεων
Υπόλοιπο πελατών
16.867
0,01
739.231
0,28
(ημέρες)
Πωλήσεις επί πιστώσει
2.022.050
2.680.166
Δείκτες βιωσιμότητας
11. Δανεισμός προς Ίδια κεφάλαια
Μακροπρόθεσμος δανεισμός
811.950
0,01
666.670
0,02
Ίδια κεφάλαια
70.734.193
43.435.790
Δείκτες αποδοτικότητας
12. Αποθεματική κυκλοφορία
Πωλήσεις
2.022.050
2,84
2.680.166
1,79
Αποθέματα
713.124
1.496.710
13. Κυκλοφοριακή ταχύτητα απαιτήσεων
Πωλήσεις
2.022.050
119,88
2.680.166
3,63
Εμπορικές απαιτήσεις
16.867
739.231
14. Μέσος όρος πληρωμών σε
προμηθευτές
Εμπορικές υποχρεώσεις
541.528
0,29
809.410
0,75
(ημέρες)
Κόστος πωλήσεων
1.842.435
1.074.772
15. Μέσος όρος είσπραξης από πελάτες
Εμπορικές απαιτήσεις
16.867
0,01
739.231
0,28
(ημέρες)
Πωλήσεις
2.022.050
2.680.166
16. Ταχύτητα κυκλοφορίας
απασχολούμενων κεφαλαίων
Πωλήσεις
2.022.050
0,03
2.680.166
0,06
Ίδια κεφάλαια +
Μακροπρόθεσμος δανεισμός
71.546.143
44.102.460
17. Return on shareholders' funds
Αποτέλεσμα προ φόρων
(4.764.744)
(0,07)
(1.612.234)
(0,04)
(ROE)
Ίδια κεφάλαια
70.734.193
43.435.790
18. Μικτό περιθώριο
Μικτό αποτέλεσμα
179.615
0,09
1.605.395
0,60
Πωλήσεις
2.022.050
2.680.166
19. Περιθώριο κέρδους
Αποτέλεσμα χρήσης
(4.251.107)
(2,10)
(1.246.243)
(0,46)
Πωλήσεις
2.022.050
2.680.166

Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)



Σελ 15| 174
Δείκτης
Βάση Υπολογισμού

2025
2024







Δείκτες μεγένθυσης






20. Ρυθμός αύξησης πωλήσεων
Πωλήσεις τρέχοντος έτους

2.022.050
0,75



Πωλήσεις προηγούμενου έτους

2.680.166
















21. Ρυθμός αύξησης κερδών
Κέρδη (ζημιές) τρέχοντος έτους

(4.251.107)
3,41



Κέρδη (ζημιές) προηγούμενου
έτους

(1.246.243)



Ο καθαρός δανεισμός του Ομίλου στο τέλος του 2025 παραμένει σε χαμηλό επίπεδο σε σχέση με την Καθαρή
Θέση και ανέρχεται σε € 1.216.412.
Κατά την 31η Δεκεμβρίου 2025, η Εταιρεία και ο Όμιλος, εμφανίζουν αρνητικό κεφάλαιο κίνησης, καθώς οι
βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις της Εταιρείας υπερβαίνουν τα κυκλοφορούντα στοιχεία του ενεργητικού κατά
€ 4,45 εκ. περίπου (Όμιλος €2,75 εκ. περίπου).
Στις βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις της Εταιρείας περιλαμβάνεται ποσό ύψους €3,1 εκατ. περίπου, που αφορά
σε υποχρέωση προς τον Διευθύνοντα Σύμβουλο της Εταιρείας, κ. Λεωνίδα Ζησιάδη και το οποίο αφορά στη
μελλοντική αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της Εταιρείας. Το ανωτέρω ποσό παρουσιάζεται στις λοιπές
υποχρεώσεις, στη γραμμή «Καταθέσεις Μετόχων», μέχρι την ολοκλήρωση των σχετικών εταιρικών
διαδικασιών.
Κατά την ημερομηνία έγκρισης των παρόντων χρηματοοικονομικών καταστάσεων, δεν έχει ληφθεί απόφαση
αύξησης του μετοχικού κεφαλαίου, πέραν σχετικής απόφασης ΕΓΣ και σχετικής απόφασης του Διοικητικού
Συμβουλίου με την οποία η Εταιρεία εκφράζει πρόθεση εξέτασης αύξησης μετοχικού κεφαλαίου σε
μεταγενέστερο χρόνο, καθώς και δήλωση γνωστοποίησης του κ. Λεωνίδα Ζησιάδη περί της πρόθεσής του, η
οποία αφήνεται στη διακριτική ευχέρεια της Εταιρείας. Δεν έχουν εκκινήσει οι προβλεπόμενες εταιρικές ή
κανονιστικές διαδικασίες για την υλοποίηση της ανωτέρω αύξησης.
Η Διοίκηση παρακολουθεί την εξέλιξη της χρηματοοικονομικής θέσης της Εταιρείας και του Ομίλου και θα
εξετάσει τη λήψη των κατάλληλων ενεργειών σύμφωνα με το ισχύον θεσμικό πλαίσιο.
ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΟΙ ΔΕΙΚΤΕΣ ΜΕΤΡΗΣΗΣ ΑΠΟΔΟΣΗΣ («ΕΔΜΑ»)
Ο Όμιλος χρησιμοποιεί Εναλλακτικούς Δείκτες Μέτρησης Απόδοσης («ΕΔΜΑ») στα πλαίσια λήψης αποφάσεων
σχετικά με τον χρηματοοικονομικό, λειτουργικό και στρατηγικό σχεδιασμό του καθώς και για την αξιολόγηση
και την δημοσίευση των επιδόσεών του. Οι ΕΔΜΑ εξυπηρετούν στην καλύτερη κατανόηση των
χρηματοοικονομικών και λειτουργικών αποτελεσμάτων του Ομίλου, της χρηματοοικονομικής του θέσης καθώς
και της κατάστασης ταμειακών ροών.
Οι εναλλακτικοί δείκτες (ΕΔΜΑ) θα πρέπει να λαμβάνονται υπόψη πάντα σε συνδυασμό με τα οικονομικά
αποτελέσματα που έχουν συνταχθεί σύμφωνα με τα ΔΠΧΑ και σε καμία περίπτωση δεν αντικαθιστούν αυτά.
Ορισμοί και συμφωνία των Εναλλακτικών Δεικτών Μέτρησης Απόδοσης («ΕΔΜΑ»)
(α) Δείκτες κερδοφορίας
Ο Όμιλος, προκειμένου για την πληρέστερη ανάλυση των λειτουργικών αποτελεσμάτων του, χρησιμοποιεί τους
εξής δείκτες κερδοφορίας:


Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 16| 174
Gross Profit (Μικτό Αποτέλεσμα)
Ο δείκτης ισούται με το Μικτό Κέρδος Εκμετάλλευσης, που προκύπτει από τις χρηματοοικονομικές
καταστάσεις.
EBITDA (Αποτέλεσμα προ φόρων, χρηματοοικονομικών και επενδυτικών δραστηριοτήτων, αποσβέσεων και
απομειώσεων)
Ο δείκτης EBITDA υπολογίζεται από τις χρηματοοικονομικές καταστάσεις ως εξής: «Μικτό κέρδος
εκμετάλλευσης συν «Άλλα έσοδα εκμετάλλευσης» αφαιρώντας τα «Έξοδα διοικητικής λειτουργίας», τα «Έξοδα
λειτουργίας διαθέσεως» και τα «Άλλα έξοδα εκμετάλλευσης» πριν από τις αποσβέσεις και τις απομειώσεις.
Ο υπολογισμός του EBITDA παρουσιάζεται στον παρακάτω πίνακα:
Ποσά σε €
01.01-
31.12.2025
01.01-
31.12.2024
Μικτό κέρδος εκμετάλλευσης
(396.394)
2.022.931
Άλλα έσοδα εκμετάλλευσης
54.972
124.305
Έξοδα διοικητικής λειτουργίας
1.576.509
1.804.686
Έξοδα λειτουργίας διαθέσεως
2.960.255
1.534.443
Άλλα έξοδα εκμετάλλευσης
443.154
172.692
Αποσβέσεις
886.540
829.933
Αποτέλεσμα προ φόρων, χρηματοοικονομικών και επενδυτικών
δραστηριοτήτων, αποσβέσεων και απομειώσεων
(4.434.799)
(534.652)
EBIT (Αποτέλεσμα προ φόρων, τόκων)
Ο δείκτης EBIT ισούται με τα Αποτελέσματα προ τόκων και φόρων του Ομίλου που προκύπτουν από τις
χρηματοοικονομικές καταστάσεις.
ΕΒΤ (Αποτέλεσμα προ φόρων)
Είναι το Αποτέλεσμα προ φόρων και προκύπτει από τις χρηματοοικονομικές καταστάσεις.
Net Income (Αποτέλεσμα περιόδου μετά από φόρους)
Είναι τα Κέρδη μετά την αφαίρεση φόρων που διανέμονται στους μετόχους της μητρικής και προκύπτουν από
τις χρηματοοικονομικές καταστάσεις.
Περιθώρια κερδοφορίας
Για όλους τους παραπάνω δείκτες κερδοφορίας , το αντίστοιχο περιθώριο κερδοφορίας υπολογίζεται
διαιρώντας το αντίστοιχο κονδύλι με το σύνολο του κύκλου εργασιών.
Ποσά σε €
01.01-31.12.2025
01.01-31.12.2024
Περιθώριο
Περιθώριο
Gross Profit
Μικτό Αποτέλεσμα
(396.394)
(17,34)%
2.022.931
63,43%
EBITDA
Αποτέλεσμα προ φόρων,
χρηματοοικονομικών και επενδυτικών
δραστηριοτήτων, αποσβέσεων και
απομειώσεων
(4.434.799)
(193,99)%
(534.652)
(16,76)%
EBIT
Αποτέλεσμα προ τόκων και φόρων
(5.321.339)
(232,77)%
(1.364.585)
(42,79)%
EBT
Αποτέλεσμα προ φόρων
(5.526.913)
(241,77)%
(1.622.764)
(50,88)%
Net Income
Αποτέλεσμα περιόδου μετά από φόρους
(5.027.865)
(219,94)%
(1.278.265)
(40,08)%

Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 17| 174
Adjusted EBITDA
Κατά την τρέχουσα χρήση, ο Όμιλος και η Εταιρεία καταγράφουν δαπάνες, οι οποίες χαρακτηρίζονται έκτακτες
και μη επαναλαμβανόμενες, με συνέπεια η Κατάσταση Αποτελεσμάτων της χρήσης να έχει επιβαρυνθεί σε
μεγαλύτερο βαθμό του αναμενόμενου, βάσει των συνήθων δαπανών από την λειτουργική δραστηριότητα και
συγκεκριμένα η επίδραση της MED SRL μέσω προβλέψεων απομείωσης συμμετοχών για την Εταιρεία και
αδρανοποίησης θυγατρικής για τον Όμιλο, καθώς και προβλέψεων απομείωσης αποθεμάτων και απαιτήσεων
όπως αναφέρονται αναλυτικά στις παρακάτω ενότητες (βλέπε σημειώσεις 11, 13 και 14 των Οικονομικών
Καταστάσεων).
Το αποτέλεσμα του δείκτη EBITDA προ της αναγνώρισης των παραπάνω εξόδων για τον Όμιλο και την Εταιρεία
μετά τις αντίστοιχες μεταβολές και για τις συγκριτικές χρήσεις αποτυπώνεται ως εξής:
Όμιλος
Ποσά σε €
01.01-
31.12.2025
01.01-
31.12.2024
EBITDA
(4.434.799)
(534.652)
Έκτακτα έξοδα αδρανοποίησης MED SRL
349.837
-
Έκτακτα έξοδα απομείωσης αποθεμάτων (Σημ. 13)
1.351.627
1.779
Έκτακτα έξοδα απομείωσης απαιτήσεων (Σημ. 14)
779.863
(186.470)
Adjusted EBITDA
(1.953.473)
(719.343)
Εταιρεία
Ποσά σε €
01.01-
31.12.2025
01.01-
31.12.2024
EBITDA
(3.137.649)
(573.204)
Έκτακτα έξοδα απομείωσης συμμετοχών (Σημ. 11)
551.183
-
Έκτακτα έξοδα απομείωσης αποθεμάτων (Σημ. 13)
918.441
1.779
Έκτακτα έξοδα απομείωσης απαιτήσεων (Σημ. 14)
602.516
(224.208)
Adjusted EBITDA
(1.065.510)
(795.634)
Ακολουθεί πίνακας της επίδρασης των εκτάκτων εξόδων στα λοιπά περιθώρια κερδοφορίας του Ομίλου έως
τα κέρδη προ φόρων.
Ποσά σε €
01.01-31.12.2025
(Δημοσιευμένα)
01.01-31.12.2025
(Τροποποιημένα αφαιρώντας
τα έκτακτα έξοδα)
01.01-31.12.2024
(Τροποποιημένα αφαιρώντας
τα αντίστοιχα έκτακτα έξοδα)
Περιθώριο
Περιθώριο
Περιθώριο
Gross Profit
(396.394)
(17,3)%
955.232
41,8%
2.024.710
63,5%
EBITDA
(4.434.799)
(194,0)%
(1.953.473)
(85,5)%
(719.343)
(22,6)%
EBIT
(5.321.339)
(232,8)%
(2.840.013)
(124,2)%
(1.549.276)
(48,6)%
EBT
(5.526.913)
(241,8)%
(3.045.587)
(133,2)%
(1.807.455)
(56,7)%

Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 18| 174
(β) Καθαρός δανεισμός
Ο καθαρός δανεισμός είναι ένας δείκτης που αποσκοπεί στην αποτύπωση της κεφαλαιακής διάρθρωσης του
Ομίλου. Υπολογίζεται προσθέτοντας στα μακροπρόθεσμα δάνεια τα βραχυπρόθεσμα δάνεια, και αφαιρώντας
τα ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα, καθώς αποτελούν τα πιο άμεσα ρευστοποιήσιμα στοιχεία. Οι
υπολογισμοί παρουσιάζονται στον παρακάτω πίνακα:
Ποσά σε €
01.01- 31.12.2025
01.01-31.12.2024
Μακροπρόθεσμα δάνεια
811.950
666.670
Βραχυπρόθεσμα δάνεια
749.956
720.392
Μείον: Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα
(345.495)
(462.324)
Καθαρός δανεισμός
1.216.412
924.738
Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων
72.145.623
45.629.992
Σύνολο Κεφαλαίου
73.362.034
46.554.730
Δείκτης Κεφαλαιακής Μόχλευσης
2%
24%
4. ΣΗΜΑΝΤΙΚΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΓΕΓΟΝΟΤΑ ΚΑΤΑ ΤΗ ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΤΟΥ 2025
• Σε συνέχεια της συγχώνευσης δια απορροφήσεως της «ΟΝΥΞ ΑΓΡΟΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ»,
της «GREEN HOPE ΑΓΡΟΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ» και της «ΑΓΑΝΩΡ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Ι.Κ.Ε.» και της
απόκτησης μεταξύ άλλων και του σήματος της «ΟΝΥX», ήδη συνδεδεμένου με τον χώρο του αγροτουρισμού
και δη στην περιοχή της Χαλκιδικής, η Εταιρεία αποφάσισε δυνάμει της από 24-12-2024 απόφασης της Γενικής
Συνέλευσης της τη τροποποίηση της επωνυμίας της σε «ΟΝΥΞ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ» και του
διακριτικού τίτλου της σε «ΟΝΥΞ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ Α.Ε.». Η ως άνω απόφαση της ΕΓΣ της Εταιρείας εγκρίθηκε δυνάμει
της υπ’ αριθμόν 3529402ΑΠ/08.01.2025 απόφασης του Τμήματος Εισηγμένων Α.Ε. της Διεύθυνσης Εταιρειών
της Γενικής Γραμματείας Εμπορίου (ΑΔΑ: Ψ8ΔΟ46ΝΛΣΞ-060) η οποία καταχωρίστηκε αυθημερόν στο Γ.Ε.ΜΗ.
με Κ.Α.Κ. 5245567/8-01-2025.
Κατόπιν της αλλαγής της επωνυμίας της, η Εταιρεία μερίμνησε και για την αλλαγή του τίτλου της μετοχής της
στο ΧΑ σε «ONYX».
• Δυνάμει του από 7-01-2025 Πρακτικού Δ.Σ. το οποίο καταχωρήθηκε στο Γ.Ε.ΜΗ. την 17-01-2025 με
Κ.Α.Κ. 3539863 το Δ.Σ. της εταιρείας ανασυγκροτήθηκε σε σώμα ως εξής:
− Λεωνίδας Ζησιάδης, Πρόεδρος Δ.Σ. & Διευθύνων Σύμβουλος, Εκτελεστικό Μέλος
− Νικόλαος Μπίνιας, Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος
− Νίκη Γλαβέλη, Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος
− Σοφία Μπέλη, Εκτελεστικό Μέλος
− Σωκράτης Μητσάκης, Μη Εκτελεστικό Μέλος

Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 19| 174
• Ο κ. Σωκράτης Μητσάκης, , ανέλαβε και λόγω της πολυετούς σχετικής εμπειρίας και εξειδίκευσής του
την διαχείριση του Τεχνικού - Ενεργειακού Τομέα - Κλάδου της εταιρείας, ασκώντας γενικότερη εποπτεία (χωρίς
παράλληλη εξουσία εκπροσώπησης και υπογραφής) και λειτουργώντας ως πρόσωπο επικοινωνίας –
συντονιστής για τα θέματα που άπτονται του εν λόγω τομέα, ήτοι: i) των εργασιών διαχείρισης του μισθωμένου
από την εταιρεία βεβαιωμένου Γεωθερμικού Πεδίου Σάνη – Αφύτου Χαλκιδικής, ii) των εργασιών έρευνας του
μισθωμένου από την εταιρεία πιθανού Γεωθερμικού Πεδίου Σάνη – Αφύτου Χαλκιδικής, iii) της σύνταξης
επενδυτικού σχεδίου αναφορικά με την εκμετάλλευση της ακίνητης περιουσίας της εταιρείας, iv) της έκδοσης
Ειδικού Σχεδίου Χωρικής Ανάπτυξης Στρατηγικών Επενδύσεων (ΕΣΧΑΣΕ) και της υπαγωγής του αναπτυξιακού
σχεδίου στο πλαίσιο των Στρατηγικών Επενδύσεων και v) της τυχόν εξασφάλισης επιχορηγήσεων κρατικών και
μη (πχ. ΤΑΑ κλπ) για το ως άνω επενδυτικό σχέδιο.
• Η κα. Σοφία Μπέλη ορίστηκε ως Γενική Διευθύντρια του Τομέα – Κλάδου ενδυμάτων - εσωρούχων –
μαγιώ της Εταιρείας.
• Την 5-02-2025 η Εταιρεία σύναψε με την εταιρεία «ΔΟΥΜΑ – ΜΕΡΚΟΥ – ΠΑΠΑΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ Ι.Κ.Ε.»
Σύμβαση Έργου με αντικείμενο την εκτέλεση πολεοδομικής μελέτης σύμφωνα με τις διατάξεις του άρθρου 12
του Ν. 4864/2021 για την υπαγωγή επενδυτικού σχεδίου της Εταιρείας στις Στρατηγικές Επενδύσεις, την
εκπόνηση Ειδικού Σχεδίου Ανάπτυξης Στρατηγικής Επένδυσης (ΕΣΧΑΣΕ), καθώς και τη χωροθέτηση του ως άνω
επενδυτικού σχεδίου με σκοπό τη δημιουργία Σύνθετου Τουριστικού Καταλύματος εντός ευρύτερης
προνομιακής εκτάσεως ιδιοκτησίας της εταιρείας στην περιοχή της ακτής Σάνι (Sani Area), Κασσάνδρας
Χαλκιδικής.
• Δυνάμει της από 12-02-2025 απόφασης του Δ.Σ. ορίστηκε ως Επικεφαλής της Μονάδας Εξυπηρέτησης
Μετόχων και Εταιρικών Ανακοινώσεων (IR Officer) ο κ. Αλέξανδρος Δημητρακόπουλος.
• Δυνάμει σχετικής από 17-02-2025 απόφασης του Δ.Σ. ορίστηκε ο κ. Σωκράτης Μητσάκης μέλος της
Επιτροπής Αποδοχών και Υποψηφιοτήτων της Εταιρείας, η οποία συγκροτήθηκε ως εξής:
− Νικόλαος Μπίνιας, Πρόεδρος της Επιτροπής Αποδοχών και Υποψηφιοτήτων & Ανεξάρτητο Μη
Εκτελεστικό Μέλος ΔΣ
− Νίκη Γλαβέλη, Μέλος της Επιτροπής Αποδοχών και Υποψηφιοτήτων & Ανεξάρτητο Μη εκτελεστικό
Μέλος ΔΣ
− Σωκράτης Μητσάκης, Μέλος της Επιτροπής Αποδοχών και Υποψηφιοτήτων & Μη Εκτελεστικό μέλος
ΔΣ.
• Δυνάμει του ίδιου ως άνω από 17-02-2025 Πρακτικού Δ.Σ. ο κ. Σωκράτης Μητσάκης ορίστηκε μέλος
της Επιτροπής Ελέγχου της Εταιρείας, η οποία συγκροτήθηκε ως εξής:
− Νικόλαος Μπίνιας, Πρόεδρος της Επιτροπής Ελέγχου & Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος ΔΣ
− Νίκη Γλαβέλη, Μέλος της Επιτροπής Ελέγχου & Ανεξάρτητο Μη εκτελεστικό Μέλος ΔΣ
− Σωκράτης Μητσάκης, Μέλος της Επιτροπής Ελέγχου & Μη Εκτελεστικό μέλος ΔΣ.

Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 20| 174
• Περαιτέρω και σε συνέχεια της ως αναφερόμενης Συγχωνεύσεως, η Εταιρεία όχι μόνο επικεντρώθηκε
στον κλάδο του τουρισμού αλλάζοντας μεταξύ άλλων και βασικό σκοπό δραστηριότητας αλλά κυρίως η δομή
της συντελέστηκε με μεταβολές εδραζόμενες στο έργο «Αγροτουριστικό Χωριό με Σύνθετο Τουριστικό
Κατάλυμα στη Σάνη Χαλκιδικής». Ο κλάδος του ενδύματος ελάχιστη συμβολή έχει πλέον τόσο στην αξία της
Εταιρείας όσο και στην ουσία αυτής λαμβανομένου υπόψη και του τεράστιου αρνητικού αντίκτυπου που έχει
η καθίζηση της αγοράς ενδυμάτων στην παγκόσμια αγορά.
• Πιο συγκεκριμένα και αναφορικά με τον κλάδο των ενδυμάτων οι πληθωριστικές πιέσεις, η άνοδος του
μισθοδοτικού κόστους και οι ανατιμήσεις στην ενέργεια, στις πρώτες ύλες και στις παρεχόμενες υπηρεσίες
συνθέτουν μία ευρύτερη διεθνή συνθήκη που επηρεάζει, σε ό,τι αφορά άμεσα την Εταιρεία, την Ελλάδα, τη
Βουλγαρία και την Ιταλία – συμβάλλοντας στη μείωση της αγοραστικής δύναμης των πελατών, στη μείωση των
πωλήσεων και ταυτόχρονα στην αύξηση του λειτουργικού κόστους. Ειδικά για περιόδους μειωμένου κύκλου
εργασιών, το αυξημένο κόστος μισθοδοσίας οδηγεί αναγκαστικά σε μείωση της επιχειρησιακής κλίμακας.
• Στην περίπτωση του Ομίλου, ο τερματισμός λειτουργίας των ζημιογόνων καταστημάτων της Εταιρείας
έλαβε χώρα σταδιακά το Νοέμβριο και το Δεκέμβριο του 2024 και εξακολούθησε το 2025 με τον τερματισμό
λειτουργίας των καταστημάτων στην Πάτρα, στο Ηράκλειο Κρήτης και ενός στη Θεσσαλονίκη (Τσιμισκή 94), ενώ
ήδη σήμερα έχει ολοκληρωθεί και το κλείσιμο δύο (2) επιπλέον καταστημάτων στην Γλυφάδα και στον Βόλο,
επιφέροντας την αντίστοιχη μείωση του προσωπικού της Εταιρείας που εργαζόταν στον κλάδο των ενδυμάτων.
Στο πλαίσιο της ως άνω αναδιάρθρωσης και του εξορθολογισμού του δικτύου λιανικής, το Μάρτιο του έτους
2025 έκλεισε το κατάστημα που διατηρούσε η θυγατρική του Ομίλου «MED S.R.L.» στη Ρώμη της Ιταλίας, η
λειτουργία του οποίου αποτελούσε τη μοναδική δραστηριότητα της ως άνω θυγατρικής με αποτέλεσμα την
πλήρη αδρανοποίηση της.
• Αναφορικά με την θυγατρική της Εταιρείας «Fashion Icon LTD» με έδρα το Πέρνικ της Βουλγαρίας
αξιοσημείωτο ότι: α) Από το έτος 2021 όπου η θυγατρική απασχολούσε συνολικά 123 εργαζομένους, εν έτει
2025 απασχολεί μόνο 47, ήτοι ο αριθμός του προσωπικού μειώθηκε κατά τα ανωτέρω έτη κατά ποσοστό 62%,
β) Το εργοστάσιο στο Ελίν Πελίν Βουλγαρίας (μικρότερο εργοστάσιο) ιδιοκτησίας έτερης θυγατρικής του
Ομίλου «MED INVEST BULGARIA LTD» που λειτουργούσε από τη «Fashion Icon LTD» για τους παραγωγικούς
σκοπούς του Ομίλου έπαυσε να λειτουργεί οργανικά εντός του έτους 2025 και γ) ο συνολικός κύκλος εργασιών
της θυγατρικής, έχει μειωθεί ραγδαία.
• Η Εταιρεία, με την από 16-04-2025 απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου της υιοθέτησε τον Ελληνικό
Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης (ΕΚΕΔ), όπως δημοσιεύθηκε τον Ιούνιο του έτους 2021 και ο οποίος έχει
καταρτιστεί από το Ελληνικό Συμβούλιο Εταιρικής Διακυβέρνησης (ΕΣΕΔ). Γίνεται μνεία ότι το ΕΣΕΔ έχει
αναγνωριστεί ως φορέας εγνωσμένου κύρους κατά τα οριζόμενα στο άρθρο 17 του Ν. 4706/2020 και την
απόφαση 2/905/3.3.2021 του Διοικητικού Συμβουλίου της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς.
• Η Εταιρεία με την από 16-04-2025 απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου της, κατόπιν και σχετικής
εισήγησης της Επιτροπής Αποδοχών και Υποψηφιοτήτων της, συνέταξε κείμενο Πολιτικής Αποδοχών σύμφωνα
με τις διατάξεις των άρθρων 109-112 του Ν.4548/2018, ως ισχύει. Στο πεδίο εφαρμογής της Πολιτικής
Αποδοχών υπάγονται τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου, ο Γενικός Διευθυντής και ο τυχόν Αναπληρωτής του
Γενικού Διευθυντή. Η εν λόγω Πολιτική εγκρίθηκε με την από 26-06-2025 απόφαση της Επαναληπτικής Γενικής

Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 21| 174
Συνέλευσης της Εταιρείας, ως αναφέρεται αναλυτικά κατωτέρω, και έχει αναρτηθεί στην ιστοσελίδα της
Εταιρείας.
• Η Εταιρεία, με την από 16-04-2025 απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου της, κατόπιν και σχετικής
εισήγησης της Επιτροπής Αποδοχών και Υποψηφιοτήτων της, συνέταξε το κείμενο της Πολιτικής
Καταλληλότητας των μελών του Διοικητικού της Συμβουλίου. Η εν λόγω Πολιτική εγκρίθηκε με την από 26-06-
2025 απόφαση της Επαναληπτικής Γενικής Συνέλευσης της Εταιρείας, ως αναφέρεται αναλυτικά κατωτέρω, και
έχει αναρτηθεί στην ιστοσελίδα της Εταιρείας.
• Δυνάμει του υπ’ αριθμόν 37848/4-02-2025 Συμβολαίου αγοραπωλησίας του Συμβολαιογράφου
Θεσσαλονίκης Εμμανουήλ Σαραγιώτη, του υπ’ αριθμόν 2368/9-05-2025 Συμβολαίου αγοραπωλησίας της
Συμβολαιογράφου Θεσσαλονίκης Βαΐας Καρακάση, του υπ’ αριθμόν 2442/12-06-2025 Συμβολαίου
αγοραπωλησίας της Συμβοαλιογραφου Θεσσαλονίκης Βαϊας Καρακάση, του υπ’ αριθμόν 30737/19-06-2025
Συμβολαίου αγοραπωλησίας της Συμβουλιαογράφου Ν. Μουδανίων Αικατερίνης Μπεχτσήκαι των υπ’
αριθμούς 2353/28-04-2025 και 2354/28-04-2025 συμβολαιογραφικών προσυμφώνων της ίδιας ως άνω
συμβολαιογράφου, η Εταιρεία εξασφάλισε επιτυχώς μία επιπλέον έκταση περί των 40 στρ. στη περιοχή της Ν.
Φώκαιας, Κασσάνδρας Χαλκιδικής, στρατηγικά επιλεγμένη καθώς βρίσκεται σε προνομιακή τοποθεσία,
γειτνιάζουσα με λοιπά κληροτεμάχια ιδιοκτησίας της στην περιοχή.
• Διεθνής Παρουσία: Η ONYX συμμετείχε στο 6ο "New York – Eastern Mediterranean Business Summit",
που διοργάνωσε το The Economist στις 15 Μαΐου 2025, με εκπροσώπηση από τον Πρόεδρο και Διευθύνοντα
Σύμβουλο Λεωνίδα Ζησιάδη. Η συμμέτοχη της εταιρείας συνοδεύτηκε με παρουσίαση στο κοινό της
επερχομένης αγροτουριστικής επένδυσης στην περιοχή Σανη Χαλκιδικής , ένα στρατηγικά τοποθετημένο,
ενεργειακά αυτόνομο και πολιτισμικά φορτισμένο μεσογειακό εγχείρημα.
• Δυνάμει της από 26-06-2025 απόφασης της Επαναληπτικής Γενικής Συνέλευσης της Εταιρείας
αποφασίστηκαν τα εξής:
Α) Η εισαγωγή του συνόλου των κοινών, ονομαστικών, μετά ψήφου μετοχών της Εταιρείας στη Ρυθμιζόμενη
Αγορά (Κύρια Αγορά) του Χρηματιστηρίου Αθηνών, σύμφωνα με τις διατάξεις του Ν. 3371/2005, όπως έχει
τροποποιηθεί και ισχύει και η διαγραφή τους από την Εναλλακτική Αγορά (ΕΝ.Α.) του Χρηματιστηρίου Αθηνών.
Β) Η τροποποίηση και Κωδικοποίηση του Καταστατικού της Εταιρείας νομοθεσίας, η οποία καταχωρήθηκε στο
Γ.Ε.ΜΗ. με Κ.Α.Κ. 5427624/10-07-2025, ώστε να συμμορφώνεται αυτό με τις προβλέψεις του ν. 4548/2018 για
τις εισηγμένες σε ρυθμιζόμενη αγορά εταιρείες και, εν γένει, τις κείμενες διατάξεις της χρηματιστηριακής.
Γ) Η Επιτροπή Ελέγχου να είναι επιτροπή Διοικητικού Συμβουλίου αποτελούμενη αποκλειστικά από μέλη του
Διοικητικού Συμβουλίου και πιο συγκεκριμένα να απαρτίζεται από τρία μη εκτελεστικά μέλη, τουλάχιστον δύο
(2) εκ των οποίων θα πρέπει να είναι ανεξάρτητα κατά την έννοια των διατάξεων του άρθρου 9 του ν. 4706/2020
αλλά και του άρθρου 44 του ν. 4449/2017 και η θητεία των μελών της να ακολουθεί τη θητεία τους ως μελών
του Διοικητικού Συμβουλίου, ήτοι να είναι εξαετής θητεία από την εκλογή του Διοικητικού Συμβουλίου
παρατεινόμενη αυτοδικαίως μέχρι τη τακτική Γενική Συνέλευση που θα συνέλθει ή θα συγκληθεί μετά τη λήξη
της θητείας του.
Δ) Η έγκριση της Πολιτικής Καταλληλότητας των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου σύμφωνα με το άρθρο 3
του Ν. 4706/2020 και την Εγκύκλιο 60/18.09.2020 της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς ως έχει επικαιροποιηθεί.

Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 22| 174
Ε) Η έγκριση της Πολιτικής Αποδοχών για τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου σύμφωνα με τα άρθρα 110-111
του Ν. 4548/2018 και το άρθρο 13 του Ν. 4706/2020, η οποία καταχωρήθηκε στο Γ.Ε.ΜΗ. την 17-07-2025 με
Κ.ΑΚ. 5434208.
ΣΤ) Η εκλογή νέου Διοικητικού Συμβουλίου προς συμμόρφωση μεταξύ άλλων με τα άρθρα 3, 3Α, 5 και 9 του
νόμου 4706/2020, όπως ισχύουν, η οποία καταχωρήθηκε στο Γ.Ε.ΜΗ. με Κ.Α.Κ. 5430242/14-07-2025.
Ζ) Η Υποβολή αίτησης χαρακτηρισμού του έργου «Αγροτουριστικό Χωριό με Σύνθετο Τουριστικό Κατάλυμα στη
Σάνη Χαλκιδικής» βάσει του Νόμου των Στρατηγικών Επενδύσεων 4864/2021 ως ισχύει - Χρηματοδότηση
επενδυτικού σχεδίου.
• Αυθημερόν δυνάμει του σχετικού από 26-06-2025 Πρακτικού Δ.Σ. το οποίο καταχωρήθηκε στο Γ.Ε.ΜΗ.
την 14-07-2025 με Κ.Α.Κ. 5430243 το Διοικητικό Συμβούλιο, σε συνέχεια της εκλογής του από τη Γενική
Συνέλευση της Εταιρείας συγκροτήθηκε σε σώμα ως εξής:
− Σωκράτης Μητσάκης, Πρόεδρος Δ.Σ., Μη Εκτελεστικό Μέλος
− Λεωνίδας Ζησιάδης, Διευθύνων Σύμβουλος, Εκτελεστικό Μέλος
− Σοφία Μπέλη, Εκτελεστικό Μέλος
− Νικόλαος Μπίνιας, Μη Εκτελεστικό Μέλος
− Νίκη Γλαβέλη, Μη Εκτελεστικό Μέλος
• Δυνάμει της σχετικής από 26-06-2025 απόφασης Δ.Σ., η οποία καταχωρήθηκε στο Γ.Ε.ΜΗ. την 14-07-
2025 με Κ.Α.Κ. 5430293, και κατόπιν σχετικής εισήγησης της Επιτροπής Αποδοχών και Υποψηφιοτήτων,
ορίστηκαν τα μέλη της Επιτροπής Ελέγχου της Εταιρείας, η οποία συγκροτήθηκε αυθημερόν την ως εξής:
− Νικόλαος Μπίνιας, Πρόεδρος της Επιτροπής Ελέγχου & Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος ΔΣ
− Νίκη Γλαβέλη, Μέλος της Επιτροπής Ελέγχου & Ανεξάρτητο Μη εκτελεστικό Μέλος ΔΣ
− Σωκράτης Μητσάκης, Μέλος της Επιτροπής Ελέγχου & Μη Εκτελεστικό μέλος ΔΣ.
• Την 26-06-2025 η Επιτροπή Ελέγχου, αφού συγκροτήθηκε κατά τα ανωτέρω σε σώμα, συνέταξε σε
συμμόρφωση με τον Ν. 4706/2020 και το άρθρο 44 του Ν. 4449/2017 ως ισχύουν, το κείμενο του Κανονισμού
Λειτουργίας της Επιτροπής Ελέγχου, το οποίο εγκρίθηκε δυνάμει της από 27.06.2025 απόφασης του
Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας και έχει αναρτηθεί στην ιστοσελίδα της Εταιρείας.
• Δυνάμει σχετικής από 26-06-2025 απόφασης του Δ.Σ. ορίστηκαν τα μέλη της Επιτροπής Αποδοχών και
Υποψηφιοτήτων της Εταιρείας, η οποία συγκροτήθηκε αυθημερόν ως εξής:
− Νικόλαος Μπίνιας, Πρόεδρος της Επιτροπής Αποδοχών και Υποψηφιοτήτων & Ανεξάρτητο Μη
Εκτελεστικό Μέλος ΔΣ
− Νίκη Γλαβέλη, Μέλος της Επιτροπής Αποδοχών και Υποψηφιοτήτων & Ανεξάρτητο Μη εκτελεστικό
Μέλος ΔΣ
− Σωκράτης Μητσάκης, Μέλος της Επιτροπής Αποδοχών και Υποψηφιοτήτων & Μη Εκτελεστικό μέλος
ΔΣ.
• Την 26-06-2025 η Επιτροπή Αποδοχών και Υποψηφιοτήτων αφού συγκροτήθηκε κατά τα ανωτέρω σε
σώμα συνέταξε σε συμμόρφωση με τον Ν. 4706/2020, τα άρθρα 109 ως 112 του Ν. 4548/2018 και τον Ελληνικό
Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης το κείμενο του Κανονισμού Λειτουργίας της Επιτροπής Αποδοχών και
Υποψηφιοτήτων, το οποίο εγκρίθηκε δυνάμει της από 27.06.2025 απόφασης του Διοικητικού Συμβουλίου της
Εταιρείας. Ο εν λόγω Κανονισμός έχει αναρτηθεί στην ιστοσελίδα της Εταιρείας.

Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 23| 174
• Δυνάμει της από 27-06-2025 απόφασης του Δ.Σ. ορίστηκε εκ νέου ως Επικεφαλής της Μονάδας
Εξυπηρέτησης Μετόχων και Εταιρικών Ανακοινώσεων (IR Officer) ο κ. Αλέξανδρος Δημητρακόπουλος.
• Δυνάμει της με την από 27-06-2025 απόφασης του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας εγκρίθηκε
και τέθηκε σε ισχύ Εσωτερικός Κανονισμός Λειτουργίας βάσει του άρθρου 14 του ν. 4706/2020. Ο εν λόγω
κανονισμός έχει αναρτηθεί στην ιστοσελίδα της Εταιρείας.
• Δυνάμει της από 27-06-2025 απόφασης της Επιτροπής Ελέγχου της Εταιρείας συντάχθηκε και δυνάμει
της από 27-06-2025 απόφασης του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας εγκρίθηκε ο Κανονισμός Λειτουργίας
της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου της Εταιρείας. Ο σχετικός Κανονισμός έχει αναρτηθεί στην ιστοσελίδα της
Εταιρείας.
• Επένδυση στη Χαλκιδική:
Εντός της χρήσης 2025 συνεχίστηκε η εξαγορά όμορων με την υφιστάμενη ιδιοκτησία της Εταιρείας γαιών,
ειδικότερα, συμφώνα με τον στρατηγικό σχεδιασμό της επένδυσης στην περιοχή Σανη της Χαλκιδικής
αγροτεμάχια που βρίσκονται στην περιοχή και είναι προς πώληση αποκτώνται από την Εταιρεία με σκοπό τη
δημιουργία της μεγαλύτερης δυνατής έκτασης στην όποια θα πραγματοποιηθεί η τουριστική επένδυση, βάσει
του Στρατηγικού Πλάνου της Εταιρείας, η οποία προσδοκά να είναι μια από τις μεγαλύτερες στη Ελλάδα, στο
χώρο του τουρισμού.
Εντός του 2025 ολοκληρώνεται στην πράξη ο οικονομικός μετασχηματισμός και η συγχώνευση που
πραγματοποιήθηκε εντός του έτους 2024 με τις συνδεδεμένες εταιρείες (ONYX Αγροτουριστική, Green Hope
Αγροτουριστική, ΑΓΑΝΩΡ Μονοπρόσωπη ΙΚΕ), αυξάνοντας το μετοχικό της κεφάλαιο στα 16,54 εκατ. ευρώ (68,9
εκατ. μετοχές).
Η ONYX έχει ήδη ανακοινώσει εντός του έτους 2024 ότι θα προχωρήσει σε τουριστική επένδυση στην περιοχή
Σανη στην Κασσάνδρα Χαλκιδικής , και ήδη από τις αρχές του έτους 2025 προέβη στη σύναψη συμβάσεων
(Χρηματοοικονομικού Συμβούλου, Μελετητή κλπ) για την πραγματοποίηση της ως άνω επένδυσης και δη
σχετικά με την υπαγωγή του αναπτυξιακού της σχεδίου στο πλαίσιο των Στρατηγικών Επενδύσεων.
• Προκειμένου να ενταχθεί το επενδυτικό σχέδιο της Εταιρείας με τίτλο «Αγροτουριστικό Χωριό με
Σύνθετο Τουριστικό Κατάλυμα στην περιοχή Σάνη, Κασσάνδρας, Χαλκιδικής» στο πλαίσιο του ν. 4864/2021, η
Εταιρεία υπέβαλε αίτηση (αρ. πρωτ. 16600/2-7-2025) για:
Α) τον χαρακτηρισμό του επενδυτικού σχεδίου «Αγροτουριστικό Χωριό με Σύνθετο Τουριστικό Κατάλυμα στη
Σάνη Χαλκιδικής» ως Στρατηγική Επένδυση, και
Β) την ένταξή του στην κατηγορία «Στρατηγικές Επενδύσεις 1, παρ. 1, περ. αα», με δικαίωμα λήψης των
προβλεπόμενων κινήτρων των άρθρων 7 και 9.
• Για την κάλυψη του επιλέξιμου σκέλους της επένδυσης του ως άνω Επενδυτικού Σχεδίου, η Εταιρεία
ως φορέας της επένδυσης, υπέβαλε αίτημα χρηματοδότησης μέσω του μηχανισμού δανείων με κρατική
στήριξη του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας – ΤΑΑ (RRF, πρόγραμμα «Ελλάδα 2.0»), το οποίο έλαβε αρ.
πρωτ. 106720/3-7-2025. Το αίτημα προβλέπει τυπική κατανομή χρηματοδότησης 45% RRF, 35%
συγχρηματοδότηση και 20% ίδια συμμετοχή, σύμφωνα με τα στοιχεία που παρουσιάστηκαν ανωτέρω. Εντός
του 2026
η
Εταιρεία υπέβαλε εκ νέου το υπ’ αριθμόν 107923/3-06-2026 αίτημα το οποίο βρίσκεται σήμερα στο
στάδιο του Ανεξάρτητου Αξιολογητή

Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 24| 174
• Την 23-07-2025 η Εταιρεία υπέβαλε την Α’ Έκδοση του Ενημερωτικού Δελτίου της για την εισαγωγή
προς διαπραγμάτευση του συνόλου των 68.926.799 υφιστάμενων κοινών, ονομαστικών, άυλων, μετά ψήφου
μετοχών της στη Ρυθμιζόμενη Αγορά του Χρηματιστηρίου Αθηνών στη Διεύθυνση Εισηγμένων Εταιρειών του
Χρηματιστηρίου Αθηνών και στην Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς.
• Την 1-09-2025 η Εταιρεία σύναψε με την Εταιρεία «KPS GROUP Ι.Κ.Ε.» Σύμβαση Παροχής Υπηρεσιών
και πιο συγκεκριμένα συμβουλευτικών υπηρεσιών υποστήριξης του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου της
Εταιρείας, παρέχοντας συμβουλευτικές υπηρεσίες, τεχνογνωσία και εργαλεία, στα ορισμένα από την Εταιρεία
αρμόδια πρόσωπα και όργανα. Οι συμβουλευτικές υπηρεσίες παρέχονται από ομάδα έργου με εξειδικευμένες
γνώσεις και εμπειρία στο ως άνω αντικείμενο του. Ειδικότερα, επικεφαλής της Ομάδας Υποστήριξης του
Συμβούλου ορίστηκε η κα. Μαρία Σάββα.
• Το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας, στη συνεδρίασή του την 11-09-2025 και κατόπιν σχετικής από
09-09-2025 απόφασης της Επιτροπής Ελέγχου, όρισε τoν κ Νικόλαο Ζησάκη ως Εσωτερικό Ελεγκτή της Εταιρείας
και Επικεφαλής της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου, ο οποίος διαθέτει τις κατάλληλες γνώσεις και σχετική
επαγγελματική εμπειρία. Ο κ Νικόλαος Ζησάκης είναι πτυχιούχος της Σχολής Οικονομικών Επιστημών του
Πανεπιστημίου Μακεδονίας με Μεταπτυχιακό τίτλο σπουδών του ιδίου ως άνω Πανεπιστημίου στην
«Εφαρμοσμένη Λογιστική και Ελεγκτική», εγγεγραμμένος στο Μητρώο Εσωτερικών Ελεγκτών με αριθμό
μητρώου 000881 και διαθέτει πολυετή επαγγελματική εμπειρία στον λογιστικό οικονομικό τομέα και μάλιστα
στον εσωτερικό έλεγχο εταιρειών και δη εισηγμένων εταιρειών και Χρηματοπιστωτικών Ιδρυμάτων.
• Δυνάμει της από 16-09-2025 απόφασης του Διοικητικού Συμβουλίου και κατόπιν της ως άνω
αναφερόμενης από 26-06-2025 απόφασης της Επαναληπτικής Γενικής Συνέλευσης της Εταιρείας
εξειδικεύτηκαν οι όροι της εισαγωγής της στη Ρυθμιζόμενη (Κύρια) Αγορά του Χ.Α..
• Μετάταξη στην Κύρια Αγορά του Χρηματιστηρίου Αθηνών (13 Οκτωβρίου 2025):
Στις 13 Οκτώβριου 2025 ολοκληρώνεται η μετάταξή της Εταιρείας από την Εναλλακτική Αγορά (ΕΝ.Α.) στην
Κύρια Αγορά, σηματοδοτώντας την ωρίμανση και την ισχυροποίηση της παρουσίας της στο Χρηματηστήριο
Αθηνών . Η εταιρεία μετονομάζεται επίσημα σε «ΟΝΥΞ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ». Ο Διευθύνων
Σύμβουλος και Αντιπρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της ΟΝΥΞ κ. Λεωνίδας Ζησιάδης κηρύσσει την έναρξη
της συνεδρίασης παρουσία φορέων και στελεχών τόσο του ΧΑΑ όσο και στελεχών της Εταιρείας .
• Η εταιρεία «ΟΝΥΞ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ» ανακοινώνει ότι νέος Επικεφαλής της Μονάδας
Εταιρικών Ανακοινώσεων και Επενδυτικών Σχέσεων – IR Officer της Εταιρείας αναλαμβάνει από 10/11/2025,
στην θέση του κ. Αλέξανδρου Δημητρακόπουλου , η κα. Φωτεινή Τριπολόγου με διεύθυνση ηλεκτρονικού
ταχυδρομείου (email): irofficer@onyx-ventures.org
• Αναφορικά με τη μίσθωση από την Εταιρεία του δικαιώματος διαχείρισης του βεβαιωμένου
γεωθερμικού πεδίου χαμηλής θερμοκρασίας Σάνης-Αφύτου, στον Δήμο Κασσάνδρας, Π.Ε. Χαλκιδικής
υπεγράφη α) την 20-10-2025 Σύμβαση για την διαμόρφωση, επίχωση και καθαρισμό του περιβάλλοντος χώρου
των γεωτρήσεων του βεβαιωμένου γεωθερμικού πεδίου υπό στοιχεία ΚΓ2Π και ΚΓ4 και την προμήθεια,
μεταφορά και εγκατάσταση υδρομέτρου, παροχών, ανοξείδωτων εξαρτημάτων και λοιπού εξοπλισμού σε
αυτές για την εξασφάλιση ασφαλούς πρόσβασης και λειτουργικότητας τους, β) την 22-10-2025 Σύμβαση για
την προμήθεια, μεταφορά, εγκατάσταση και θέση σε λειτουργία υποβρύχιου αντλητικού συγκροτήματος,
ηλεκτρολογικού πίνακα, συστημάτων προστασίας, ελέγχου και αυτοματισμού, κεφαλών και όλων των
παρελκόμενων εξαρτημάτων για τις ως άνω γεωτρήσεις του βεβαιωμένου γεωθερμικού πεδίου.

Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 25| 174
Σημειωτέον ότι στα πλαίσια των εργασιών διορθώθηκε μεταξύ άλλων η διαρροή που είχε εντοπιστεί στην
κεφαλή της ΚΓ2Π γεώτρησης και αναφερόταν στο από 11-01-2019 πρωτόκολλο παράδοσης και παραλαβής.
• Αναφορικά με τη μίσθωση από την Εταιρεία του δικαιώματος έρευνας τμήματος του πιθανού
γεωθερμικού πεδίου χαμηλής θερμοκρασίας Σάνης-Αφύτου, στον Δήμο Κασσάνδρας, Π.Ε. Χαλκιδικής
υπεγράφη την 10-12-2025 Σύμβαση για την διαμόρφωση, επίχωση και καθαρισμό του περιβάλλοντος χώρου
της Βασικής Γεώτρησης υπό στοιχεία ΒΓ του τμήματος του πιθανού γεωθερμικού πεδίου, η οποία βρίσκεται
εντός του υπ’ αριθμόν 1103 κληροτεμαχίου πλήρους ιδιοκτησίας της Εταιρείας για την εξασφάλιση ασφαλούς
πρόσβασης στην προτεινόμενη θέση αυτής και κοινοποιήθηκε στην Εταιρεία η υπ’ αριθμόν πρωτοκόλλου
4939/20-01-2026 απόφαση του Γραμματέα Αποκεντρωμένης Διοίκησης Μακεδονίας – Θράκης δυνάμει της
οποίας παρατάθηκε η ως άνω σύμβαση μίσθωσης δικαιώματος έρευνας μέχρι και την 31-12-2026.
• Δυνάμει σχετικής από 19-12-2025 Απόφασης Έκτακτης Γενικής Συνέλευσης των Μετόχων της Εταιρείας
το Διοικητικό Συμβούλιο συγκροτήθηκε σε σώμα αυθημερόν με θητεία έως την 18-12-2031 ως εξής:
1. Φωκιώνα Ζησιάδη, Πρόεδρο, Μη Εκτελεστικό Μέλος,
2. Λεωνίδα Ζησιάδη, Αντιπρόεδρο & Διευθύνοντα Σύμβουλο, Εκτελεστικό Μέλος,
3. Μάρκο Τζαμάλη, Εκτελεστικό Μέλος,
4. Γεώργιο Κορμά, Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος,
5. Ελένη Χρυσοχόου, Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος.
6. Νατάσα – Ανδριάνα Φραγκουδάκη, Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος και
7. Βασίλειο Πετίνη, Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος.
• Δυνάμει σχετικής από 19-12-2025 Απόφασης της Έκτακτης Γενικής Συνέλευσης των Μετόχων, η οποία
αποφάσισε ότι η Επιτροπή Ελέγχου αποτελεί μεικτή τριμελή επιτροπή αποτελούμενη από δύο (2) ανεξάρτητα
- κατά την έννοια των διατάξεων του άρθρου 9 του ν. 4706/2020 - μη εκτελεστικά μέλη του Διοικητικού
Συμβουλίου και ένα τρίτο πρόσωπο, μη μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου κατά την παρ. 1αβ του άρθρου 44
του Ν. 4449/2017, καθώς και της σχετικής από 22-12-2025 απόφασης Δ.Σ., ορίστηκαν τα μέλη της Επιτροπής
Ελέγχου της Εταιρείας, η οποία συγκροτήθηκε αυθημερόν σε σώμα και εξέλεγξε τον Πρόεδρό της ως εξής:
• κ. Βασίλειος Πετίνης του Βελισσαρίου, Πρόεδρος της Επιτροπής Ελέγχου - Ανεξάρτητο μη εκτελεστικό
μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου
• κ. Γεώργιος Κορμάς του Ιωάννη, Μέλος της Επιτροπής Ελέγχου - Ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος του
Διοικητικού Συμβουλίου και
• κα. Νίκη Γλαβέλη του Γεωργίου, Μέλος της Επιτροπής Ελέγχου - τρίτο πρόσωπο μη μέλος του
Διοικητικού Συμβουλίου.
Η θητεία των μελών της Επιτροπής Ελέγχου – τόσο των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου όσο και του τρίτου
προσώπου - θα διαρκεί μέχρι τη λήξη της θητείας του Διοικητικού Συμβουλίου, ήτοι την 18.12.2031
• Δυνάμει της σχετικής από 22-12-2025 απόφασης Δ.Σ., η οποία αποφάσισε ότι η Επιτροπή Αποδοχών
και Υποψηφιοτήτων αποτελεί ενιαία τριμελή επιτροπή του Διοικητικού Συμβουλίου, αποτελούμενη από μη
εκτελεστικά μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου στην πλειοψηφία τους ανεξάρτητα κατά την έννοια των
διατάξεων του άρθρου 9 του ν. 4706/2020, ορίστηκαν τα μέλη της Επιτροπής Αποδοχών και Υποψηφιοτήτων
της Εταιρείας, η οποία συγκροτήθηκε αυθημερόν σε σώμα και εξέλεγξε τον Πρόεδρό της ως εξής:
• κα. Νατάσα Ανδριάνα Φραγκουδάκη Ανεξάρτητο μη Εκτελεστικό Μέλος ΔΣ και Πρόεδρος Επιτροπής
Αποδοχών και Υποψηφιοτήτων

Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 26| 174
• κα. Έλενα Χρυσοχόου Ανεξάρτητο μη Εκτελεστικό Μέλος ΔΣ και Μέλος της Επιτροπής Αποδοχών και
Υποψηφιοτήτων
• κος. Γεώργιο Κορμά Ανεξάρτητο μη Εκτελεστικό Μέλος ΔΣ και Μέλος της Επιτροπής Αποδοχών και
Υποψηφιοτήτων
Η θητεία των μελών της Επιτροπής Αποδοχών και Υποψηφιοτήτων διαρκεί μέχρι τη λήξη της θητείας του
Διοικητικού Συμβουλίου, ήτοι την 18.12.2031.
5. ΚΥΡΙΟΤΕΡΟΙ ΚΙΝΔΥΝΟΙ ΚΑΙ ΑΒΕΒΑΙΟΤΗΤΕΣ
Ο Όμιλος εκτίθεται σε διάφορους χρηματοοικονομικούς κινδύνους όπως, ενδεικτικά κινδύνους αγοράς
(συναλλαγματικό κίνδυνο, κίνδυνο διακύμανσης επιτοκίων, κλπ.), πιστωτικό κίνδυνο και κίνδυνο ρευστότητας.
Το συνολικό πρόγραμμα διαχείρισης των κινδύνων του Ομίλου έχει στόχο να ελαχιστοποιήσει τις αρνητικές
επιπτώσεις που μπορεί να έχουν οι κίνδυνοι αυτοί στην χρηματοοικονομική του απόδοση. Τα
χρηματοοικονομικά προϊόντα που χρησιμοποιεί ο Όμιλος αποτελούνται κυρίως από καταθέσεις σε τράπεζες,
μετοχές, λογαριασμούς εισπρακτέους και πληρωτέους, δάνεια και μερίσματα πληρωτέα.
5.1. Κίνδυνος αγοράς
i) Συναλλαγματικός κίνδυνος
Ο Όμιλος και η Εταιρεία συναλλάσσεται σε ένα περιβάλλον, στο οποίο ο μεγαλύτερος όγκος συναλλαγών
διεκπεραιώνεται σε Ευρώ. Ό Όμιλος και η Εταιρεία, για ένα περιορισμένο όγκο συναλλαγών, συναλλάσσεται
σε Βουλγαρικά Λέβα και Αμερικάνικα Δολάρια. Καθώς η ισοτιμία Βουλγαρικών Λέβα και Ευρώ είναι πρακτικά
σταθερή και οι συναλλαγές σε Δολάρια αντιστοιχούν σε λιγότερο από το 1% του τζίρου, ο Όμιλος και η Εταιρεία
δεν αντιμετωπίζει σημαντικό συναλλαγματικό κίνδυνο.
ii) Κίνδυνος διακύμανσης επιτοκίων
Ο κίνδυνος του επιτοκίου συνίσταται από την σχέση μεταξύ του κόστους δανεισμού και των τυχόν επιπτώσεων
στα κέρδη και στις ταμειακές ροές που δύνανται να επιφέρουν οι μεταβολές των επιτοκίων. Επιδίωξη του
Ομίλου και της Εταιρείας είναι η επίτευξη της βέλτιστης σχέσης μεταξύ του κόστους δανεισμού και των τυχόν
επιπτώσεων στα κέρδη και τις ταμειακές ροές από τυχόν μεταβολές των επιτοκίων. Ο Όμιλος και η Εταιρεία
παρακολουθεί και διαχειρίζεται το δανεισμό και γενικά την οικονομική του στρατηγική προβαίνοντας στη
συνδυασμένη χρήση βραχυπρόθεσμου και μακροπρόθεσμου δανεισμού. Πολιτική του Ομίλου και της
Εταιρείας είναι να παρακολουθεί διαρκώς τις τάσεις των επιτοκίων καθώς και τις χρηματοδοτικές του ανάγκες.
Σε ημερήσια βάση, το κεφάλαιο κίνησης καλύπτεται κατά κύριο λόγο από τις λειτουργικές ταμειακές ροές.
Λόγω του ότι ο Όμιλος και η Εταιρεία δεν έχει στο ενεργητικό της σημαντικά έντοκα στοιχεία, τα λειτουργικά
έσοδα και οι ταμειακές εισροές είναι ουσιωδώς ανεξάρτητα από μεταβολές στις τιμές των επιτοκίων.
iii) Κίνδυνος τιμών
Αναφορικά με τον κίνδυνο τιμών, ο Όμιλος δεν εκτίθεται σε άμεση μεταβλητότητα που συνδέεται με
συγκεκριμένα προϊόντα ή πρώτες ύλες των οποίων οι τιμές υπόκεινται σε καθημερινές διακυμάνσεις (όπως,
για παράδειγμα, το πετρέλαιο ή άλλα βασικά εμπορεύματα). Ωστόσο, όπως κάθε επιχείρηση του κλάδου, ο
Όμιλος επηρεάζεται έμμεσα από το γενικότερο πληθωριστικό περιβάλλον και τις μεταβολές του κόστους
λειτουργίας και κατανάλωσης που αυτό συνεπάγεται για την αγορά.

Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 27| 174
5.2. Πιστωτικός κίνδυνος
Ο πιστωτικός κίνδυνος συνίσταται στην πιθανότητα κάποιος αντισυμβαλλόμενος να προκαλέσει στον Όμιλο
και στην Εταιρεία οικονομική ζημιά εξαιτίας της αθέτησης των συμβατικών του υποχρεώσεων. Ο μέγιστος
πιστωτικός κίνδυνος στον οποίο είναι εκτεθειμένοι ο Όμιλος και η Εταιρεία, κατά την ημερομηνία κατάρτισης
των χρηματοοικονομικών καταστάσεων, είναι η λογιστική αξία των χρηματοοικονομικών περιουσιακών τους
στοιχείων. Τα χρηματοοικονομικά στοιχεία που έχουν κατηγοριοποιηθεί ως επιμετρούμενα στην εύλογη αξία
μέσω αποτελεσμάτων εκτιμάται ότι δεν εκθέτουν τον Όμιλο και την Εταιρεία σε σημαντικό πιστωτικό κίνδυνο.
Το μεγαλύτερο ποσοστό του κινδύνου εντοπίζεται στο ενδεχόμενο χρεώστης – πελάτης του Ομίλου και της
Εταιρείας να αθετήσει συμβατικές υποχρεώσεις με αποτέλεσμα να προκαλέσει στον Όμιλο σημαντική ζημία.
Οι απαιτήσεις του Ομίλου προέρχονται από χονδρικές πωλήσεις, οι οποίες είναι κατανεμημένες σε μεγάλο
αριθμό πελατών, με συνέπεια την αποτελεσματική διασπορά του εμπορικού κινδύνου.
Αναφορικά με τις τράπεζες και χρηματοπιστωτικά ιδρύματα, μόνο τα καθιερωμένα και με καλή φήμη
αντισυμβαλλόμενα μέρη είναι αποδεκτά. Επιπρόσθετα η Εταιρεία θέτει όρια στο βαθμό έκθεσης σε κάθε
μεμονωμένο χρηματοοικονομικό ίδρυμα.
Η χρηματοοικονομική κατάσταση των πελατών παρακολουθείται διαρκώς από τις εταιρείες του Ομίλου οι
οποίες αφενός ελέγχουν το μέγεθος της παροχής των πιστώσεων καθώς και τα πιστωτικά όρια των
λογαριασμών και αφετέρου προσπαθούν να διαχειριστούν αποτελεσματικά τις απαιτήσεις πριν αυτές
καταστούν ληξιπρόθεσμες αλλά και όταν αυτές καταστούν εκπρόθεσμες ή επισφαλείς. Όταν κρίνεται
απαραίτητο, ζητείται επιπλέον εξασφάλιση με εγγυήσεις και η άμεση κάλυψη των απαιτήσεων με αξιόγραφα.
Για την παρακολούθηση του πιστωτικού κινδύνου, οι πελάτες ομαδοποιούνται ανάλογα με την κατηγορία που
ανήκουν, τα χαρακτηριστικά πιστωτικού κινδύνου τους, την ενηλικίωση των απαιτήσεων τους και τα τυχόν
προηγούμενα προβλήματα εισπραξιμότητας που έχουν επιδείξει, λαμβάνοντας επιπλέον υπόψη μελλοντικούς
παράγοντες σε σχέση με τους πελάτες καθώς και το οικονομικό περιβάλλον.
Λόγω του γεγονότος ότι το μεγαλύτερο ποσοστό των πωλήσεων του Ομίλου αφορούν σε λιανικές πωλήσεις και
λόγω του γεγονότος ότι οι χονδρικές πωλήσεις είναι κατανεμημένες σε μεγάλο αριθμό πελατών χονδρικής, η
διοίκηση του Ομίλου κρίνει ότι η πιθανότητα σημαντικών ζημιών, λόγω επισφαλών απαιτήσεων, είναι μικρή.
Ο Όμιλος και η Εταιρεία εφαρμόζουν την απλοποιημένη προσέγγιση του ΔΠΧΑ 9 για τον υπολογισμό των
αναμενόμενων πιστωτικών ζημιών και αναγνωρίζουν προβλέψεις απομείωσης για αναμενόμενες πιστωτικές
ζημιές για όλα τα χρηματοοικονομικά στοιχεία ενεργητικού, εκτός αυτών που επιμετρώνται στην εύλογη αξία
μέσω αποτελεσμάτων χρήσης.
Η ανάλυση των τραπεζικών ταμειακών διαθεσίμων όπως προκύπτει από την αξιολόγηση της πιστοληπτικής
τους ικανότητας βάσει του οίκου Fitch έχει ως ακολούθως:
Πιστωτική διαβάθμιση στα
ταμειακά διαθέσιμα (Οίκος Fitch)
Όμιλος
Εταιρεία
31.12.2025
31.12.2024
31.12.2025
31.12.2024
BBΒ-
35.679
29.256
35.679
29.256
Καταθέσεις όψεως και
προθεσμίας σε τράπεζες που δεν
αξιολογούνται από τον Οίκο Fitch
211.173
243.250
-
-
Σύνολο
246.853
272.506
35.679
29.256
5.3. Κίνδυνος ρευστότητας
Ο κίνδυνος ρευστότητας εντοπίζεται στο ενδεχόμενο ο Όμιλος να βρεθεί σε θέση τέτοια η οποία δεν θα του
επιτρέψει να εκπληρώσει τις χρηματικές του υποχρεώσεις. Η συνετή διαχείριση της ρευστότητας επιτυγχάνεται
με την ύπαρξη του κατάλληλου συνδυασμού ρευστών διαθεσίμων και εγκεκριμένων τραπεζικών πιστώσεων.

Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 28| 174
Ο Όμιλος ελέγχει διαρκώς το ποσό του βραχυπρόθεσμου και μακροπρόθεσμου δανεισμού καθώς και την
αναλογία αυτού προς τις συνολικές υποχρεώσεις, τη σύνθεση των συνολικών υποχρεώσεων, και διαχειρίζεται
τους κινδύνους που μπορεί να δημιουργηθούν από έλλειψη επαρκούς ρευστότητας φροντίζοντας να υπάρχουν
πάντα εξασφαλισμένες τραπεζικές πιστώσεις προς χρήση. Οι υπάρχουσες διαθέσιμες αχρησιμοποίητες
εγκεκριμένες τραπεζικές πιστώσεις προς τον Όμιλο, είναι επαρκείς ώστε να αντιμετωπιστεί οποιαδήποτε
πιθανή έλλειψη ταμειακών διαθεσίμων.
Ο Όμιλος φροντίζει να διαχειρίζεται το κεφάλαιο κίνησης με τέτοιον τρόπο ώστε να ελαχιστοποιούνται οι
πιθανοί κίνδυνοι ρευστότητας και ταμειακών εισροών. Η συμβατική ληκτότητα των χρηματοοικονομικών
υποχρεώσεων (μη προεξοφλημένες ταμειακές ροές) την 31
η
Δεκεμβρίου 2025 και 31
η
Δεκεμβρίου 2024 για τον
Όμιλο και την Εταιρεία αναλύεται ως εξής:
Όμιλος
Ενηλικίωση υποχρεώσεων 31.12.2025
εντός 6
μηνών
6 έως 12
μήνες
1 έως 5
έτη
5 έτη και
άνω
Σύνολο
Μακροπρόθεσμα δάνεια
811.950
811.950
Βραχυπρόθεσμα δάνεια
749.956
749.956
Υποχρεώσεις από μισθώσεις
308.320
224.482
939.765
178.899
1.651.466
Προμηθευτές
756.574
756.574
Λοιπές υποχρεώσεις
3.344.049
387.100
345.144
-
4.076.293
Σύνολο
5.158.899
611.582
2.096.859
178.899
8.046.239
Όμιλος
Ενηλικίωση υποχρεώσεων 31.12.2024
εντός 6
μηνών
6 έως 12
μήνες
1 έως 5
έτη
5 έτη και
άνω
Σύνολο
Μακροπρόθεσμα δάνεια
666.670
666.670
Βραχυπρόθεσμα δάνεια
720.392
720.392
Υποχρεώσεις από μισθώσεις
319.375
317.118
1.273.539
362.406
2.272.437
Προμηθευτές
1.218.702
1.218.702
Λοιπές υποχρεώσεις
604.229
14.599
543.966
21.640
1.184.434
Σύνολο
2.593.864
65.140
3.273.924
399.479
6.332.408
Εταιρεία
Ενηλικίωση υποχρεώσεων 31.12.2025
εντός 6
μηνών
6 έως 12
μήνες
1 έως 5
έτη
5 έτη και
άνω
Σύνολο
Μακροπρόθεσμα δάνεια
811.950
811.950
Βραχυπρόθεσμα δάνεια
749.956
749.956
Υποχρεώσεις από μισθώσεις
308.320
224.482
939.765
178.899
1.651.466
Προμηθευτές
541.528
541.528
Λοιπές υποχρεώσεις
3.273.592
161.242
360.501
-
3.795.335
Σύνολο
4.873.397
385.724
1.300.266
178.899
7.550.236
Εταιρεία
Ενηλικίωση υποχρεώσεων 31.12.2024
εντός 6
μηνών
6 έως 12
μήνες
1 έως 5
έτη
5 έτη και
άνω
Σύνολο
Μακροπρόθεσμα δάνεια
666.670
666.670
Βραχυπρόθεσμα δάνεια
720.392
720.392
Υποχρεώσεις από μισθώσεις
319.375
317.118
1.273.539
362.406
2.272.437
Προμηθευτές
809.410
809.410
Λοιπές υποχρεώσεις
204.577
14.599
543.966
21.640
784.782
Σύνολο
1.784.921
65.140
3.273.924
399.479
5.523.464

Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 29| 174
5.4. Διαχείριση Κεφαλαίου
Ο πρωταρχικός στόχος του Ομίλου και της Εταιρείας σχετικά με τη διαχείριση του κεφαλαίου είναι η
διασφάλιση της διατήρησης ισχυρής πιστοληπτικής ικανότητας και υγιών κεφαλαιακών δεικτών με σκοπό την
υποστήριξη της επιχειρησιακής λειτουργίας τους και τη μεγιστοποίηση της αξίας προς όφελος των μετόχων.
Ένα σημαντικό μέσο για τη διαχείριση κεφαλαίου είναι η χρήση του δείκτη μόχλευσης (ο δείκτης του καθαρού
δανεισμού προς τα ίδια κεφάλαια). Ο καθαρός δανεισμός περιλαμβάνει τα τοκοφόρα δάνεια καθώς και τις
μακροπρόθεσμες και βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις από μισθώσεις, μείον τα ταμειακά διαθέσιμα και
ταμειακά ισοδύναμα.
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΑΙΡΕΙΑ
31.12.2025
31.12.2024
31.12.2025
31.12.2024
Μακροπρόθεσμες δανειακές
υποχρεώσεις
811.950
666.670
811.950
666.670
Βραχυπρόθεσμες δανειακές
υποχρεώσεις
749.956
720.392
749.956
720.392
Μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις
μισθώσεων
1.118.663
1.635.945
1.118.663
1.635.945
Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις
μισθώσεων
532.803
636.492
532.803
636.492
Διαθέσιμα και ταμειακά ισοδύναμα
(345.495)
(462.324)
(134.302)
(211.840)
Καθαρός δανεισμός
2.867.878
3.197.175
3.079.070
3.983.070
Σύνολο ιδίων κεφαλαίων
72.145.623
45.629.991
70.734.193
43.435.790
Δείκτης μόχλευσης
4%
7%
4%
8%
5.5. Κίνδυνος κλιματικής αλλαγής
Ο Όμιλος και η Εταιρεία, αναγνωρίζοντας τις σύγχρονες προκλήσεις της κλιματικής αλλαγής και των
περιβαλλοντικών ζητημάτων, προχώρησαν σε αναθεώρηση και διεύρυνση του στρατηγικού τους σκοπού,
ενσωματώνοντας τη βιώσιμη ανάπτυξη και την περιβαλλοντική υπευθυνότητα στον πυρήνα της
επιχειρηματικής τους δραστηριότητας. Η νέα στρατηγική κατεύθυνση δεν περιορίζεται πλέον μόνο στη
συμμόρφωση με την ισχύουσα περιβαλλοντική νομοθεσία, αλλά εστιάζει ενεργά στη δημιουργία θετικού
αποτυπώματος για το περιβάλλον και την κοινωνία.
Στο πλαίσιο αυτό, ο Όμιλος και η Εταιρεία υιοθετούν καινοτόμες πρακτικές και συστήματα διαχείρισης
(ISO14001), επενδύοντας στη μείωση της κατανάλωσης ενέργειας, στη διατήρηση των φυσικών πόρων και στην
ενίσχυση της ανθεκτικότητας των λειτουργιών τους απέναντι στους κλιματικούς κινδύνους. Η αλλαγή του
στρατηγικού σκοπού σηματοδοτεί τη μετάβαση σε ένα νέο επιχειρηματικό μοντέλο, όπου η προστασία του
περιβάλλοντος και η βιώσιμη ανάπτυξη αποτελούν βασικούς άξονες δημιουργίας αξίας και ανταγωνιστικού
πλεονεκτήματος.
Με τη νέα αυτή στρατηγική, ο Όμιλος και η Εταιρεία επιδιώκουν να διαμορφώσουν ένα θετικό και διαρκές
αποτύπωμα, συμβάλλοντας ουσιαστικά στη διαμόρφωση ενός βιώσιμου μέλλοντος για όλους τους
ενδιαφερόμενους φορείς.

Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 30| 174
5.6. Μακροοικονομικοί Κίνδυνοι που σχετίζονται με πολιτικές και οικονομικές συνθήκες στην Ελλάδα ,
καθώς και με τις συνθήκες στην Παγκόσμια Οικονομία και την Γεωπολιτική Θέση της Ελλάδας
Οι Μακροοικονομικοί κίνδυνοι χαρακτηρίζονται ως υψηλοί κατά την διάρκεια του 2025, καθώς οι γεωπολιτικές
εντάσεις συνεχίστηκαν καθ' όλη τη διάρκεια του 2025, με επίκεντρο διάφορες εχθροπραξίες στη Μέση
Ανατολή, συμπεριλαμβανομένης κυρίως της σύγκρουσης μεταξύ Ισραήλ, ΗΠΑ και Ιράν, της παρατεταμένης
σύγκρουσης μεταξύ Ρωσίας και Ουκρανίας, καθώς και των εντάσεων σε παγκόσμια κλίμακα, με κύρια την
κλιμάκωση των εντάσεων μεταξύ Ηνωμένων Πολιτειών (ΗΠΑ) και Βενεζουέλας. Οι ΗΠΑ και η Ευρωπαϊκή Ένωση
επέβαλαν νέες κυρώσεις στη Ρωσία εντός της χρήσης 2025, με τις ευρωπαϊκές αρχές να επιβεβαιώνουν τη
δέσμευσή τους για μείωση της ενεργειακής εξάρτησης από τη Ρωσία.
Οι εχθροπραξίες στη Μέση Ανατολή, μεταξύ Ισραήλ, ΗΠΑ και Ιράν, παραμένουν στο επίκεντρο και το 2026.
Κατά τη σύνταξη της παρούσας η διεθνής γεωπολιτική κατάσταση παραμένει ιδιαίτερα ρευστή και αβέβαιη με
δύο ταυτόχρονα μέτωπα να επηρεάζουν σημαντικά την αγορά ενέργειας, το κόστος των μεταφορών και
συνολικά το επίπεδο των τιμών. Στη Μέση Ανατολή, η σύγκρουση μεταξύ Ισραήλ, ΗΠΑ και Ιράν, κλιμακώθηκε
σημαντικά από το Φεβρουάριο του 2026, με στρατιωτικές επιχειρήσεις που οδήγησαν στον αποκλεισμό των
Στενών του Ορμούζ από το Ιράν, μέσω του οποίου διακινείται περίπου το 20% της παγκόσμιας ημερήσιας
παραγωγής πετρελαίου, δηλαδή περίπου 20 εκατομμύρια βαρέλια την ημέρα και γι’ αυτό άλλωστε κάθε
ένταση ή κλείσιμο των στενών έχει άμεσο αντίκτυπο στις τιμές και στην παγκόσμια οικονομία. Στην Ουκρανία,
η σύγκρουση βρίσκεται στο τέταρτο έτος της, με ειρηνευτικές διαπραγματεύσεις υπό αμερικανική
διαμεσολάβηση να βρίσκονται σε εξέλιξη χωρίς να έχει επιτευχθεί η κατάπαυση του πυρός.
Το μακροοικονομικό περιβάλλον στην Ελλάδα για το έτος 2026 χαρακτηρίζεται από συνεχιζόμενη οικονομική
ανάπτυξη, παρά τις γεωπολιτικές και παγκόσμιες αβεβαιότητες. Η ελληνική οικονομία, σύμφωνα με τις
πρόσφατες επίσημες προβλέψεις της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, αναμένεται να καταγράψει αύξηση του ΑΕΠ κατά
περίπου 2,2% το 2026, διατηρώντας θετικούς ρυθμούς ανάπτυξης που στηρίζονται στην ιδιωτική κατανάλωση
και στις επενδύσεις, συμπεριλαμβανομένων των πόρων από ευρωπαϊκά προγράμματα. Ο πληθωρισμός
σύμφωνα με πρόσφατα δημοσιευμένα στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ (13.01.2026) για το 2025, υποχώρησε σε 2,5%, από
2,7% το 2024, επίπεδα υψηλότερα από τα προηγούμενα έτη, αντανακλώντας μια επιβράδυνση των πιέσεων
στις τιμές. Η ανεργία αναμένεται να συνεχίσει να υποχωρεί, με εκτιμώμενο ποσοστό περίπου 8,6% το 2026,
σε συνέχεια της σημαντικής βελτίωσης στην αγορά εργασίας τα τελευταία χρόνια Επίσης ο ενδεχόμενος
τερματισμός του πολέμου στην Ουκρανία και η αποκλιμάκωση της έντασης στη Μέση Ανατολή είναι γεγονότα
που αν συμβούν θα έχουν θετικό αντίκτυπο και στην παγκόσμια αλλά και την δοκιμαζόμενη από το υψηλό
ενεργειακό κόστος ευρωπαϊκή οικονομία.
Ο Όμιλος παρακολουθεί συνεχώς τις εξελίξεις έχοντας ως στόχο να περιορίσει όσο το δυνατόν τις πιθανές
αρνητικές επιπτώσεις, οι οποίες ενδέχεται να προκύψουν από τα παραπάνω γεγονότα.
5.7. Κίνδυνος Διακυβέρνησης και Συμμόρφωσης
Ο κίνδυνος διακυβέρνησης και συμμόρφωσης (governance and compliance risk) αφορά την πιθανότητα
απώλειας ή επιβολής κυρώσεων λόγω αποτυχίας τήρησης των απαιτήσεων του νομοθετικού και κανονιστικού
πλαισίου που διέπει την Εταιρεία. Οι κίνδυνοι διακυβέρνησης διαχειρίζονται μέσω της κατάρτισης ενός
επαρκούς και αποτελεσματικού Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου και Συστήματος Εταιρικής Διακυβέρνησης
σύμφωνα με τις νομοθετικές και κανονιστικές διατάξεις.

Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 31| 174
5.8. Κίνδυνος Ασφάλειας Πληροφοριακών Συστημάτων και Πληροφοριών
Ο κίνδυνος Ασφάλειας Πληροφοριακών Συστημάτων και Πληροφοριών αφορά την ενδεχόμενη αδυναμία
διασφάλισης της εμπιστευτικότητας, της ακεραιότητας και της διαθεσιμότητας των δεδομένων, των
συστημάτων και των υπηρεσιών, λόγω εκούσιων ή ακούσιων απειλών και διαχειρίζεται μέσω εφαρμογής όλων
των αναγκαίων τεχνικών και οργανωτικών μέτρων για τη διαχείριση του εν λόγω κινδύνου, την αποτροπή και
την ελαχιστοποίηση του αντικτύπου συμβάντων και τη διασφάλιση της επιχειρησιακής συνέχειας των βασικών
υπηρεσιών της Εταιρείας, καθώς και της απρόσκοπτης λειτουργίας της έναντι περιστατικών κυβερνοεπιθέσεων
ή άλλων απειλών.
6. ΠΡΟΒΛΕΠΟΜΕΝΗ ΠΟΡΕΙΑ ΚΑΙ ΕΞΕΛΙΞΗ – ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ
Παρά το γεγονός ότι οι προοπτικές για την παγκόσμια οικονομία το 2025 παραμένουν αβέβαιες, με τις
πληθωριστικές πιέσεις και τις πιέσεις της αγοράς να επηρεάζουν τον κλάδο ένδυσης, η Διοίκηση εκτιμά ότι ο
Όμιλος διαθέτει τα εφόδια για να ανταποκριθεί αποτελεσματικά. Η καθετοποιημένη δομή παραγωγής, που
περιλαμβάνει ίδια μέσα και εσωτερικό σχεδιαστικό τμήμα σε συνδυασμό με το δίκτυο λιανικής, εξασφαλίζει
μεγαλύτερο έλεγχο κόστους και διαφοροποίηση έναντι του ανταγωνισμού. Παράλληλα, τα άμεσα
αντανακλαστικά της Διοίκησης στην αναδιάρθρωση του δικτύου και στη μείωση δαπανών συνέβαλαν στη
βελτίωση των λειτουργικών μεγεθών. Επιπλέον, η συγχώνευση με τις ΟΝΥΞ Α.Ε., Green Hope Α.Ε. και Αγάνωρ
Ι.Κ.Ε. ενίσχυσε ουσιαστικά τη συνολική θέση του Ομίλου, προσθέτοντας πολύ σημαντικά περιουσιακά στοιχεία
και ανοίγοντας νέες προοπτικές σε τομείς πέραν της ένδυσης, όπως η εκμετάλλευση ανανεώσιμων πηγών
ενέργειας, η αγροδιατροφική παραγωγή, ο τουρισμός, η φιλοξενία και το real estate. Η ως άνω συγχώνευση
αύξησε τα ίδια κεφάλαια της εταιρείας και επιτάχυνε την ωρίμανση των διαδικασιών μετάταξης της
διαπραγμάτευσης των μετοχών της Εταιρείας από την Εναλλακτική Αγορά (ΕΝ.Α. Plus) στην Κύρια Αγορά του
Χ.Α..
Η επέκταση της δραστηριότητας της Εταιρείας στους ως άνω νέους κλάδους βασίζεται σε σχέδιο ανάπτυξης
που εκπονήθηκε ήδη από τη διοίκηση και που αφορά τμήμα 433 στρεμάτων (ή 422 στρεμμάτων μη
συμπεριλαμβανομένης δασικής έκτασης) εκ του συνόλου των γαιοτεμαχίων που βρίσκονται στην ιδιοκτησία
της Εταιρείας στην προνομιακή περιοχή Σάνης Χαλκιδικής. Διαμέσου αίτησης ένταξης υπαγωγής του σχεδίου
ανάπτυξης της Εταιρείας στο ειδικό πλαίσιο των Στρατηγικών Επενδύσεων και στο ειδικό χρηματοδοτικό
πλάισιο του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, προβλέπεται η δημιουργία ενός ολοκληρωμένου
αγροτουριστικού θερέτρου, συνδυάζοντας φιλοξενία, real estate, αγροτική παραγωγή και πράσινη ενέργεια,
με συνολικό προϋπολογισμό της τάξεως των €390 εκατ., εκ των οποίων περί τα €290 εκατ. είναι επιλέξιμα προς
χρηματοδότηση μέσω του Τ.Α.Α..
Η ανάπτυξη περιλαμβάνει δύο βασικές ζώνες: (α) το Τουριστικό Χωριό, με τουριστικές κατοικίες, κοινόχρηστες
υποδομές και εμπορικές χρήσεις που θα λειτουργούν ως ανοιχτός κόμβος σύνδεσης με την τοπική κοινωνία,
και (β) το Σύνθετο Τουριστικό Κατάλυμα, το οποίο συγκροτείται από bungalows, πτέρυγες κεντρικών δωματίων,
αυτόνομες βίλλες προς πώληση, καθώς και κεντρικές εγκαταστάσεις φιλοξενίας, εστίασης, ευεξίας και
πολιτισμού. Συμπληρωματικά, ενσωματώνονται εκτεταμένες αθλητικές υποδομές, πολιτιστικοί χώροι,
αγροτικές δραστηριότητες (ελαιώνες, αμπελώνες, οινοποιείο–αποστακτήριο, μελισσοκομία) και οργανωμένα
δίκτυα πρασίνου και αναψυχής.
Κεντρικό στοιχείο του προγράμματος αποτελεί η αξιοποίηση του γεωθερμικού πεδίου Σάνης–Αφύτου (μέσω
των ήδη κατοχυρωμένων γεωθερμικών δικαιωμάτων, αδειών και εγκρίσεων), σε συνδυασμό με φωτοβολταϊκές
και άλλες εφαρμογές Α.Π.Ε., ώστε να εξασφαλίζεται ενεργειακή οικονομία και μειωμένο περιβαλλοντικό
αποτύπωμα. Παράλληλα, η ανάπτυξη υιοθετεί αρχές βιοκλιματικής αρχιτεκτονικής, κυκλικής διαχείρισης
νερού και αποβλήτων, καθώς και εκτεταμένης ενσωμάτωσης ψηφιακών υποδομών.

Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 32| 174
Το έργο αναμένεται να δημιουργήσει σημαντικά οφέλη για την τοπική οικονομία μέσω νέων θέσεων εργασίας,
συνεργασιών με την κοινότητα και ανάδειξης της πολιτιστικής και αγροτικής κληρονομιάς της περιοχής,
συνιστώντας πρότυπο μεσογειακής ανάπτυξης με ισχυρή προστιθέμενη αξία.
Οι ανωτέρω συνθήκες εύλογα δημιουργούν αίσθημα ασφάλειας, αισιοδοξίας και βεβαιότητας για την
αντιμετώπιση τυχόν αρνητικών μελλοντικών καταστάσεων και προκλήσεων. Σε αυτό το πλαίσιο, η διοίκηση θα
συνεχίσει να παραμένει προσηλωμένη στους μακροπρόθεσμους στόχους του Ομίλου επιδιώκοντας περαιτέρω
ανάπτυξη, βελτίωση των περιθωρίων κέρδους, δημιουργία ελεύθερων ταμειακών ροών και συνεχή δημιουργία
αξίας στους μετόχους του. Η στρατηγική του Ομίλου παραμένει αμετάβλητη, με έμφαση, όπως πάντα, στην
οργανική ανάπτυξη και στην περαιτέρω ενίσχυση της δραστηριότητάς του, στη βελτιστοποίηση των
λειτουργικών του εξόδων, στις οικονομίες κλίμακας, στις συνέργειες και στην λειτουργική μόχλευση (operating
leverage).
Σε κάθε περίπτωση οι ενέργειες της διοίκησης θα συνεχίσουν να καθοδηγούνται από σαφείς προτεραιότητες
σχετικά την αδιάλειπτη επιχειρηματική συνέχεια, τη διατήρηση ισχυρής οικονομικής θέσης και τη προσήλωση
στο στρατηγικό σχέδιο επέκτασης του Ομίλου.
7. ΣΥΝΑΛΛΑΓΕΣ ΚΑΙ ΥΠΟΛΟΙΠΑ ΣΥΝΔΕΔΕΜΕΝΩΝ ΜΕΡΩΝ
Σημαντικές συναλλαγές και υπόλοιπα με συνδεδεμένα μέρη
Ως συνδεμένα μέρη, θεωρούνται αυτά που ορίζονται από το ΔΛΠ 24 «Γνωστοποιήσεις συνδεμένων μερών».
Ο Όμιλος περιλαμβάνει όλες τις εταιρείες τις οποίες η ΟΝΥΞ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ελέγχει είτε
άμεσα είτε έμμεσα (βλέπε σημείωση 1). Συναλλαγές και υπόλοιπα μεταξύ των εταιρειών του Ομίλου
απαλείφονται κατά την ενοποίηση. Οι σημαντικότερες συναλλαγές και υπόλοιπα μεταξύ του Ομίλου και της
Εταιρείας και συνδεδεμένων προσώπων (συνδεδεμένα μέρη), περιγράφονται παρακάτω:
Όμιλος
Εταιρεία
Ποσά σε €
01.01 - 31.12.2025
01.01 - 31.12.2024
01.01 - 31.12.2025
01.01 - 31.12.2024
Πωλήσεις
αγαθών και
υπηρεσιών
Σε θυγατρικές
-
-
984
723
-
-
984
723
Αγορές
αγαθών και
υπηρεσιών
Από
θυγατρικές
-
-
802.864
707.228
-
-
802.864
707.228

Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 33| 174
Ποσά σε €
31.12.2025
31.12.2024
31.12.2025
31.12.2024
Υπόλοιπα
συνδεδεμένων
μερών
Απαιτήσεις
Από
θυγατρικές
-
-
208.116
146.289
-
-
584.498
146.289
Υποχρεώσεις
Σε μετόχους
3.095.270
490.000
3.095.270
490.000
3.095.270
490.000
3.095.270
490.000
Οι συναλλαγές και υπόλοιπα με μέλη του Δ.Σ. και Διευθυντικά Στελέχη είναι ως εξής:
8. ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ
Δεν υπάρχουν.
9. ΚΑΤΕΧΟΜΕΝΟ ΣΥΝΑΛΛΑΓΜΑ
Κατά την 31.12.2025 ο Όμιλος κατέχει, στα ταμειακά του διαθέσιμα, το ποσό των BGN 397, το οποίο αντιστοιχεί
σε € 203, ενώ κατά την 31.12.2024, κατείχε ο Όμιλος το ποσό των BGN 1.183, το οποίο αντιστοιχεί σε € 605 και
το ποσό των USD 6.531, το οποίο αντιστοιχεί σε € 6.287.
ΔΙΕΥΘΥΝΤΙΚΑ ΣΤΕΛΕΧΗ & ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ
ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ
Όμιλος
Εταιρεία
Ποσά σε €
01.01 -
31.12.2025
01.01 -
31.12.2024
01.01 -
31.12.2025
01.01 -
31.12.2024
Μισθοί
81.572
73.434
52.467
47.946
Κόστος Κοινωνικής Ασφάλισης
15.605
13.567
10.896
9.191
Σύνολο
97.177
87.001
63.363
57.137
Υποχρεώσεις από αμοιβές Δ.Σ. και
μισθοδοσία
Όμιλος
Εταιρεία
Ποσά σε €
01.01 -
31.12.2025
01.01 -
31.12.2024
01.01 -
31.12.2025
01.01 -
31.12.2024
Μέλη Δ.Σ. και Διευθυντικά Στελέχη
59.355
55.744
36.109
35.482
Σύνολο
59.355
55.744
36.109
35.482

Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 34| 174
10. Πληροφορίες που αναφέρονται στην απόκτηση ιδίων μετοχών όπως προβλέπεται στην παράγραφο
2 του άρθρου 50 του Ν.4548/ 2018
H Εταιρεία ΟΝΥΞ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ Α.Ε και οι θυγατρικές της εταιρείες κατά τη λήξη της κλειόμενης χρήσης, όπως και
κατά την προηγούμενη χρήση, δεν κατείχαν μετοχές της Εταιρείας (ίδιες μετοχές).
11. ΕΝΣΩΜΑΤΑ ΚΑΙ ΑΣΩΜΑΤΑ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ
11.1. ΟΙΚΟΔΟΜΕΣ-ΑΚΙΝΗΤΑ ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ
Ο Όμιλος έχει σήμερα στην κατοχή του:
• Ένα κτίριο παραγωγής και αποθήκευσης συνολικής επιφανείας 5.482 τ.μ. στην πόλη Πέρνικ της Ίζτοκ,
Βουλγαρίας.
• Ένα κτίριο παραγωγής και αποθήκευσης συνολικής επιφάνειας 575 τ.μ. στην περιοχή Ελίν Πελίν της
πόλης Σόφιας, Βουλγαρίας.
• Εβδομήντα πέντε (75) Κληροτεμάχια στην περιοχή της Ν. Φώκαιας, Κασσάνδρας Χαλκιδικής, ως εξής:
•
ΑΡΙΘΜΟΣ ΑΓΡΟΤΕΜΑΧΙΟΥ Ν.
ΦΩΚΑΙΑ
ΤΙΤΛΟΣ
ΠΟΣΟΣΤΟ ΚΑΙ Τ.Μ.
1.
1111
Α
37575/3-10-2024 Συμβόλαιο Εμμανουήλ Σαραγιώτη
100%
11.356,00 τ.μ.
2.
1061
100%
7.672,00 τ.μ.
3.
1089
100%
10.000,00
.μ.
4.
431-4
100%
5.173,75 τ.μ.
5.
1143
100%
15.893,00 τ.μ.
6.
1145
100%
16.416,00 τ.μ.
7.
419
100%
18.411,84 τ.μ.
8.
1088
100%
10.137,00 τ.μ.
9.
1109
100%
12.441,00 τ.μ.
10.
1103
100%
7.755,00 τ.μ.
11.
1369Α
100%
4.093,75 τ.μ.
12.
1369Γ
100%
4.093,75 τ.μ.

Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 35| 174
13.
1104
100%
19.980,00 τ.μ.
14.
1086
100%
10.217,00 τ.μ.
15.
1070
100%
8.500,00 τ.μ.
16.
1072
α
100%
4.556,93 τ.μ.
17.
1072β
100%
4.561,76 τ.μ.
18.
1073
α
100%
4.000,00 τ.μ.
19.
1073β
100%
4.000,00 τ.μ.
20.
431-2
100%
5.173,75 τ.μ.
21.
431-3
100%
5.173,75 τ.μ.
22.
1064
100%
7.918,33 τ.μ.
23.
1068
100%
8.128,71 τ.μ.
24.
1110
Α
100%
15.383,00 τ.μ.
25.
1059
100%
7.846,42 τ.μ.
26.
1091
100%
7.927,00 τ.μ. .
27.
943
100%
10.363,00 τ.μ.
28.
1127
100%
16.000,00 τ.μ.
29.
1110Β
100%
5.000,00 τ.μ.
30.
1112 (6,249% ΕΞ ΑΔΙΑΙΡΕΤΟΥ)
6,249%
20.000,00 τ.μ.
31.
1148A
(6,249 ΕΞ ΑΔΙΑΙΡΕΤΟΥ)
6,249%
4.019,00 τ.μ.
32.
1102
α
(25% ΕΞ ΑΔΙΑΙΡΕΤΟΥ)
25%
10.000,00 τ.μ.
33.
1025
100%
9.597,70 τ.μ.

Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 36| 174
34.
1071
100%
6.965,00 τ.μ.
35.
1066
100%
7.711 τ.μ.
36.
1540
Α
1
100%
4.441 τ.μ.
37.
1540
Α
2
100%
4.059 τ.μ.
38.
1835
100%
1.000τ.μ.
39.
1090Α (100% ΕΞ ΑΔΙΑΙΡΕΤΟΥ)
.
39.
1090Β
100%
5.146τ.μ.
40.
1060
100%
7.696 τ.μ.
41.
1058
100%
9.717 τ.μ.
42.
1540Γ
100%
3.000 τ.μ.
43.
275
100%
10.345 τ.μ.
44.
1015
100%
8.601 τ.μ.
45.
1539
100%
2.000,00 τ.μ.
46.
1540β
100%
14.000,00 τ.μ.
47.
1052
100%
9.400,00 τ.μ.
48.
1148Β
100%
12.056,00 τ.μ.
49.
274
100%
8.400,00 τ.μ.
50.
1162
100%
946,50 τ.μ.
51.
1128
100%
16.000,00 τ.μ.
52.
1073Γ
100%
1.250,00 τ.μ.
53.
276
Α
(1/2 εξ αδιαιρέτου)
50%
10.645,00 τ.μ.

Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 37| 174
54.
1146 (4/16 εξ αδιαιρέτου)
25%
16.415,00 τ.μ.
55.
37Α
100%
11.150,00 τ.μ.
56.
37Β (90% ΕΞ ΑΔΙΑΙΡΕΤΟΥ)
90%
6.050,00 τ.μ.
57.
37Γ
100%
6.050,00 τ.μ.
58.
38Β1
100%
4.125,23 τ.μ.
59.
38Β2 (95% ΕΞ ΑΔΙΑΙΡΕΤΟΥ)
95%
4.125,00 τ.μ.
60.
38Β3
100%
4.125,00 τ.μ.
61.
38Β4 (95% ΕΞ ΑΔΙΑΙΡΕΤΟΥ)
95%
4.125,26 τ.μ.
62.
1093
100%
11.110 τ.μ.
63.
962
100%
7.700,00 τ.μ.
64.
986
100%
9.464,00
τ.μ.
65.
1124
100%
16.000,00 τ.μ.
66.
1123
100%
16.065,00 τ.μ.
67.
1125
100%
16.000,00 τ.μ.
68.
1126
100%
16.000,00 τ.μ.
69.
1840
37848/4-02-2025 Συμβόλαιο Εμμανουήλ Σαραγιώτης
100%
10.311,04 τ.μ.
70.
1090Α
37575/3-10-2024 Συμβόλαιο Εμμανουήλ Σαραγιώτη & 2442/12-
06-2025 Συμβόαλιο Βαϊας Καρακάση
100%
5.146τ.μ
71.
1083Α
Συμβόλαιο 2368/9-05-2025 Συμβόλαιο Βαΐας Καρακάση
100%
9.048,00 τ.μ.
72.
1083Β
Συμβόλαιο 2368/9-05-2025 Συμβόλαιο Βαΐας Καρακάση
100%
1.500,00 τ.μ.

Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 38| 174
Επί των ανωτέρω παγίων στοιχείων δεν υφίστανται εμπράγματα βάρη.
11.2. ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ ΚΑΙ ΓΡΑΦΕΙΑ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ
Η Εταιρεία διαθέτει υποκατάστημα στις κάτωθι τοποθεσίες:
1
ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ, ΤΣΙΜΙΣΚΗ 51
2
ΠΕΡΙΣΤΕΡΙ, ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΝΤΙΣΤΑΣΕΩΣ 67
3
ΝΕΑ ΙΩΝΙΑ, ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ 293
4
ΜΥΚΟΝΟΣ, ΜΑΤΟΓΙΑΝΝΙΑ
5
ΛΑΡΙΣΑ, Κ.ΚΟΥΜΑ 38 ΚΑΙ 28ης ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ
6
ΚΟΡΥΔΑΛΛΟΣ, ΤΑΞΙΑΡΧΩΝ 37
7
ΙΩΑΝΝΙΝΑ, ΧΑΡΙΛΑΟΥ ΤΡΙΚΟΥΠΗ 33
8
ΑΘΗΝΑ, ΕΡΜΟΥ 77
9
ΑΘΗΝΑ, ΕΡΜΟΥ 17
10
ΓΛΥΦΑΔΑ, ΑΓΓΕΛΟΥ ΜΕΤΑΞΑ 33 - (Έκλεισε μέσα στο Έτος 2026 έως τη στιγμή της δημοσίευσης)
11
ΒΟΛΟΣ, Κ.ΚΑΡΤΑΛΗ 47-49 - (Έκλεισε μέσα στο Έτος 2026 έως τη στιγμή της δημοσίευσης)
12
ΑΙΓΑΛΕΩ, ΙΕΡΑ ΟΔΟΣ 227 9
13
ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ, MEDITERANEAN COSMOS
11.3. ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ
Ο Όμιλος μισθώνει τις κάτωθι εγκαταστάσεις διοίκησης και παραγωγής:
• Χώρο διοίκησης και παραγωγής συνολικής επιφανείας 547,31 τ.μ. στην
οδό Αχελώου 9 στην πόλη της
Θεσσαλονίκης
, Ελλάδα ο οποίος χρησιμοποιείται ως έδρα της μητρικής του Ομίλου.
• Χώρο γραφείων στην Αθήνα, επί της οδού Ομήρου αριθμός 20, Κολωνάκι, Τ.Κ. 10672
• Δύο (2) αποθηκευτικούς χώρους στο Καλοχώρι Θεσσαλονίκης πλησίον της έδρας της μητρικής του Ομίλου.
12. ΜΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗ.
Η Εταιρεία θεσπίζει προαιρετικά «Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης», η οποία συνοψίζει τη δέσμευσή της για
υπεύθυνη διαχείριση των οικονομικών, κοινωνικών και περιβαλλοντικών επιδράσεων, που προκύπτουν από
το σύνολο των δραστηριοτήτων της, προς τα ενδιαφερόμενα μέρη της, καθώς και ευρύτερα, προς την
οικονομία, την κοινωνία και το φυσικό περιβάλλον, με σκοπό αφενός τη μείωση τυχόν αρνητικών επιπτώσεων
73.
950
30737/19-06-2025 Συμβόλαιο Αικατερίνης Μπεχτσή
100%
10.341,84 τ.μ
74.
1839
Προσύμφωνo 2353/28-04-2025 Βαϊα Καρακάση
100%
2.589,55 τ.μ.
75.
1841
Προσύμφωνo 2354/28-04-2025 Βαϊα Καρακάση
100%
6.245,27 τ.μ.

Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 39| 174
και αφετέρου την αύξηση των θετικών επιδράσεων, στο πλαίσιο των Στόχων Βιώσιμης Ανάπτυξης που έχουν
θέσει τα Ηνωμένα Έθνη.
Η Βιώσιμη Ανάπτυξη συνιστά αναπόσπαστο μέρος της μακροπρόθεσμης επιχειρηματικής στρατηγικής της
Εταιρείας. αλλά και ένα σημαντικό μέσο διά του οποίου η Εταιρεία στοχεύει στην διατήρηση της
ανταγωνιστικότητάς της στην αγορά στην οποία δραστηριοποιείται σε βάθος χρόνου και ενδεχομένως τη
δραστηριοποίησή της και σε νέες αγορές που σχετίζονται με το αντικείμενο της, στην αντιμετώπιση των
σύγχρονων προκλήσεων (κλιματική αλλαγή, κοινωνικές ανισότητες κ.α.) και στην αξιοποίηση ευκαιριών που
δημιουργεί η ενεργειακή μετάβαση.
Ο Όμιλος συνεχώς εξελίσσεται για να αντιμετωπίσει τις προκλήσεις ενός δυναμικά μεταβαλλόμενου
περιβάλλοντος, ενσωματώνοντας στη στρατηγική του και τις κύριες προτεραιότητές του την βιώσιμη ανάπτυξή
του βασισμένη στους ακόλουθους πυλώνες.
12.1. Περιβάλλον - Ε
Βασική αρχή της επένδυσης στην περιοχή είναι το πολύ χαμηλό περιβαλλοντικό αποτύπωμα . Αυτό άλλωστε
επιβεβαιώνεται και στις αρχιτεκτονική ΠΡΟΤΑΣΗ που έχει καταρτιστεί όπου η δραστηριότητα της εταιρείας
πρόκειται να είναι πλήρως εναρμονισμένη με το φυσικό περιβάλλον της περιοχής είτε πρόκειται για θέματα
μορφολογίας του εδάφους είτε βλάστησης που κυριαρχεί στο τοπίο.
Η επένδυση στη γεωθερμία από την όποια θα τροφοδοτείται το σύστημα ψύξης και θέρμανσης αλλά και η
χρήση άλλων μορφών εκμετάλλευσης του γεωθερμικού ΡΕΥΣΤΟΥ επιβεβαιώνει πως το κύριο μέλημα της
εταιρείας είναι η κατανάλωση όσο δυνατόν λιγότερων φυσικών πόρων της περιοχής (υδάτινους , ορυκτά
καύσιμα ) και η εξασφάλιση της βιωσιμότητας παρά τις οποίες παρενέργειες της κλιματικής αλλαγής που
βιώνει η λεκάνη της Μεσόγειου.
Ενέργεια – Ανανεώσιμες Πηγές & Εξοικονόμηση: Το ενεργειακό μοντέλο του σχεδίου της ΟΝΥΞ
ευθυγραμμίζεται με τους στόχους κλιματικής ουδετερότητας. Σχεδιάζεται η κάλυψη σημαντικού μέρους των
ενεργειακών αναγκών από Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας (ΑΠΕ). Ιδιαίτερη μνεία οφείλει να γίνει στην
εκμετάλλευση του υποκείμενου γεωθερμικού πεδίου χαμηλής ενθαλπίας – δηλαδή στη δημιουργία ενός
ανοιχτού δικτύου ανακύκλωσης του γεωθερμικού ρευστού (το οποίο βρίσκεται σε αποταμιευτήρα στάθμης
βαθύτερης των 400 μ.) και την αξιοποίησή του για τη λειτουργία αντλιών θερμότητας εδάφους με ελάχιστη
κατανάλωση. Μετά από επιτυχή συμμετοχή σε δημόσιο διαγωνισμό το 2018, η ΟΝΥΞ εξασφάλισε τη μίσθωση
δικαιωμάτων έρευνας και διαχείρισης του γεωθερμικού πεδίου Σάνης-Αφύτου και είναι πλέον σε θέση, μετά
την έγκριση όλων των σχετικών μελετών και την μακρόχρονη ωρίμανση του φακέλου, να προβεί εντός του 2025
στην πρώτη ανόρυξη ερευνητικής (και μετέπειτα λειτουργικής) βαθιάς γεωθερμικής γεώτρησης. Επιπλέον, η
ΟΝΥΞ σχεδιάζει την εκτεταμένη εγκατάσταση ηλιο-θερμικών
συλλεκτώνκαι αρχιτεκτονημένων φωτοβολταϊκών πανέλων για αξιοποίηση της ηλιακής ενέργειας σε
συνολικές επιφάνειες μεγαλύτερες των ~25.000 τ.μ., με διάφορες εφαρμογές με εξαιρετική διασπορά και
εναρμόνιση με το τοπίο (όπως πχ αεριζόμενες πέργκολες με περσίδες, σκίαστρα σταθμευμένων αυτοκινήτων,
ειδικές εγκαταστάσεις σε επιλεγμένες οροφές κλπ) . Όλος ο φωτισμός θα είναι τεχνολογίας LED χαμηλής
κατανάλωσης, με συστήματα αυτοματισμού (αισθητήρες κίνησης, φωτοκύτταρα,
κεντρική smart παρακολούθηση) στους κοινόχρηστους χώρους για αποφυγή σπατάλης. Ένας επιπλέον άξονας
είναι η ενεργειακή αυτονομία και η ανθεκτικότητα: προβλέπεται εγκατάσταση μπαταριών αποθήκευσης
ενέργειας για τα κρίσιμα συστήματα, ενώ οι υποδομές θα είναι έτοιμες για μελλοντικό net-metering με το
δίκτυο. Η ενεργειακή μελέτη του έργου στοχεύει σε πρότυπα σχεδόν μηδενικής κατανάλωσης (nZEB) για τα νέα
κτίρια, πετυχαίνοντας δραστική μείωση εκπομπών CO₂.
Διαχείριση Νερού & Αποβλήτων: Σε μια αγροτουριστική μονάδα τέτοιας κλίμακας, η ορθολογική διαχείριση
του νερού είναι κρίσιμη. Προβλέπεται ένα ολοκληρωμένο σύστημα υδάτινου κύκλου: συλλογή όμβριων
υδάτων από στέγες και επιφάνειες, τα οποία θα αποθηκεύονται σε δεξαμενές ή/και λιμνούλες μέσα στο

Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 40| 174
αγρόκτημα. Αυτό το νερό (μετά από απλή διήθηση) θα επαναχρησιμοποιείται για άρδευση των καλλιεργειών
και των χώρων πρασίνου, μειώνοντας την ανάγκη για άντληση από το δίκτυο ή τον υδροφόρο ορίζοντα. Οι
λιμνούλες αυτές μάλιστα θα λειτουργούν και ως διακοσμητικά στοιχεία τοπίου, όπως αναφέρθηκε.
Επιπλέον, θα υιοθετηθούν τεχνολογίες επεξεργασίας και επαναχρησιμοποίησης γκρίζου νερού: τα σχετικά
καθαρά λύματα (π.χ. από ντουζιέρες, νιπτήρες) θα υποβάλλονται σε φυσική επεξεργασία (π.χ. συστήματα
καλαμώνες – φυτικό φίλτρο) και το νερό που θα προκύπτει θα μπορεί να χρησιμοποιηθεί στην άρδευση μη
βρώσιμων φυτών ή για άλλες δευτερεύουσες χρήσεις. Το αποχετευτικό σύστημα θα συγκεντρώνει τα λύματα
σε μια compact μονάδα βιολογικού καθαρισμού εντός του οικοπέδου, εξασφαλίζοντας ότι δεν θα υπάρχει
ρύπανση στο περιβάλλον. Ο επεξεργασμένος νερό από τον βιολογικό επίσης θα αξιοποιείται για άρδευση όπου
επιτρέπεται. Στον τομέα των αποβλήτων, η ΟΝΥΞ θα εφαρμόσει αυστηρό πρόγραμμα μείωσης, ανακύκλωσης
και κομποστοποίησης. Ήδη κατά τη λειτουργία, θα γίνεται διαχωρισμός απορριμμάτων στην πηγή (ξεχωριστοί
κάδοι για ανακυκλώσιμα, οργανικά, υπολείμματα). Τα οργανικά απόβλητα της κουζίνας και του αγροκτήματος
θα μπαίνουν σε ειδικούς κομποστοποιητές, παράγοντας λίπασμα που θα επιστρέφει στους λαχανόκηπους ως
φυσικό έδαφοβελτιωτικό. Τα επικίνδυνα απόβλητα (π.χ. λάμπες, μπαταρίες) θα συλλέγονται και θα δίνονται
σε αδειοδοτημένους φορείς. Στόχος είναι η μονάδα να παράγει ελάχιστα προς ταφή απορρίμματα,
υιοθετώντας στην πράξη τις αρχές της κυκλικής οικονομίας.
Να τονιστεί επίσης πως όλες οι παρεμβάσεις του επιχειρηματικού σχεδίου είναι πλήρως εναρμονισμένες με
την περιβαλλοντολογική νομοθεσία και τους κανονισμούς τόσο της Ελλάδας όσο και της Ευρωπαϊκής Ένωσης .
12.2. Κοινωνία και Ανθρώπινο Δυναμικό – S
12.2.1. Διαφορετικότητα, ισότητα, και ένταξη
Η προώθηση των ίσων ευκαιριών και η προστασία της διαφορετικότητας αποτελούν βασικές αρχές της
Εταιρείας. Η Διοίκηση της Εταιρείας δεν κάνει διακρίσεις στην πρόσληψη/ επιλογή, στις αποδοχές, στην
εκπαίδευση, την ανάθεση εργασιακών καθηκόντων ή σε οποιεσδήποτε λοιπές εργασιακές δραστηριότητες. Οι
παράγοντες που αποκλειστικά λαμβάνονται υπόψη στις αναθέσεις καθηκόντων ευθύνης διοικητικών στελεχών
είναι η εμπειρία, η προσωπικότητα, η θεωρητική κατάρτιση, τα προσόντα, η αποδοτικότητα και οι ικανότητες
του ατόμου.
Η Εταιρεία παροτρύνει και συνιστά σε όλους τους εργαζομένους να σέβονται τη διαφορετικότητα κάθε
υπαλλήλου ή προμηθευτή ή πελάτη της Εταιρείας και να μην αποδέχονται οποιαδήποτε συμπεριφορά που
ενδέχεται να δημιουργεί διακρίσεις οποιασδήποτε μορφής.
12.2.2. Πολιτική διαφοροποίησης και ίσων ευκαιριών
Η Εταιρεία κατά την διάρκεια της χρήσης 2025, απασχόλησε Διευθυντικά Στελέχη και προσωπικό, καθώς και
5μελές Διοικητικό Συμβούλιο, το οποίο έγινε 7μελές δυνάμει της σχετικής από 19-12-2025 Απόφασης της
Έκτακτης Γενικής Συνέλευσης των Μετόχων, έχοντας ως πάγια πολιτική της Εταιρείας τα ακόλουθα:
- επαρκή εκπροσώπηση ανά φύλο και συγκεκριμένα τουλάχιστον του υποχρεωτικού από τον Νομό
ποσοστού είκοσι πέντε τοις εκατό (25%) επί του συνόλου των μελών του ΔΣ. Σε περίπτωση κλάσματος το
ποσοστό αυτό στρογγυλοποιείται στον προηγούμενο ακέραιο αριθμό,
- επαρκή εξασφάλιση της πολυμορφίας του Διοικητικού Συμβουλίου η οποία διαπιστώνεται μέσω της
συμμετοχής προσώπων σε διαφορετικές ηλικιακές κατηγορίες, από διαφορετικό τόπο καταγωγής και με
διαφορετικό γνωστικό αντικείμενο (σπουδές και προηγούμενη εμπειρία), όπως αυτό προκύπτει από τα
βιογραφικά των μελών του ΔΣ, τα οποία βρίσκονται αναρτημένα στον ιστότοπο της Εταιρείας
- εξασφάλιση ίσης μεταχείρισης και η παροχή ίσων ευκαιριών προς όλα τα Διευθυντικά Στελέχη και λοιπό
προσωπικό της Εταιρείας, ανεξαρτήτως φύλου, φυλής, χρώματος, εθνικής, εθνοτικής ή κοινωνικής

Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 41| 174
προέλευσης, θρησκείας ή πεποιθήσεων, περιουσίας, γέννησης, οικογενειακής κατάστασης, αναπηρίας,
ηλικίας ή σεξουαλικού προσανατολισμού.
12.2.3. Ανθρώπινα δικαιώματα και συνθήκες εργασίας
Η Εταιρεία σέβεται τα δικαιώματα των εργαζομένων και τηρεί την εργατική Νομοθεσία. Οι σχέσεις της
Εταιρείας με το προσωπικό της είναι άριστες και δεν παρουσιάζονται εργασιακά προβλήματα.
Εντός της χρήσης 2025 η Εταιρεία επένδυσε στην ενίσχυση της αποδοτικότητας των υπηρεσιών, στη διάχυση
καλών πρακτικών, στη βελτίωση της οργανωτικής επάρκειας και στην επίτευξη των επιχειρησιακών στόχων της
Εταιρείας καθώς και στην υλοποίηση του Πλάνου Εκπαίδευσης Στελεχών 2025.
Εντός 2026 σχεδιάζονται ενέργειες βελτίωσης στόχων αναφορικά με την Ανάπτυξη ανθρώπινου κεφαλαίου.
12.3. Διακυβέρνηση – G
Για την εταιρική διακυβέρνηση η εταιρεία εφαρμόζει το νομοθετικό και κανονιστικό πλαίσιο που έχει εισάγει
τόσο ο Ν.4706/2020 όσο και ο Ελληνικός Κώδικας Εταιρικής Διακυβέρνησης, το οποίο υιοθετεί και εφαρμόζει
από τον Ιούλιο 2021.
Ενδεικτικά αναφέρεται ότι η Εταιρεία εφαρμόζει:
• Κώδικας Συμπεριφοράς και Δεοντολογίας
• Πολιτική και Διαδικασία Κανονιστικής Συμμόρφωσης
• Πολιτική και Διαδικασία Διαχείρισης Κινδύνων
• Πολιτική και Διαδικασία για την Αξιολόγηση του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου
• Πολιτική και Διαδικασία για την Αξιολόγηση του Συστήματος Εταιρικής Διακυβέρνησης
• Πολιτική Αποδοχών των µελών του Δ.Σ.
• Πολιτική Καταλληλόλητας των Μελών του Δ.Σ.
• Πολιτική και Διαδικασία Σύγκρουσης Συμφερόντων
• Πολιτική Εξυπηρέτησης Μετόχων και Εταιρικών Ανακοινώσεων και Διαδικασία Σύγκλησης Γενικών
Συνελεύσεων και Επικοινωνίας με Μετόχους
Τα ανωτέρω έχουν κοινοποιηθεί σε όλα τα στελέχη της Εταιρείας και συνοπτικά αναφέρονται στον Εσωτερικό
Κανονισμό Λειτουργίας της Εταιρείας, σύνοψη του οποίου βρίσκεται αναρτημένος στο ιστότοπο της, προς
ενημέρωση των προμηθευτών, συνεργατών, μετόχων και όλων των ενδιαφερομένων μερών εν γένει.
13. ΕΠΕΞΗΓΗΜΑΤΙΚΗ ΈΚΘΕΣΗ (ΠΑΡ.8 ΤΟΥ ΑΡΘΡΟ 4 ΤΟΥ Ν.3556/2007)
(α) Διάρθρωση του μετοχικού κεφαλαίου της Εταιρείας
Το μετοχικό κεφάλαιο της Εταιρείας ανέρχεται σήμερα στο ποσό των 16.542.431,76 €, είναι ολοσχερώς
καταβεβλημένο και διαιρείται σε 68.926.799 ονομαστικές μετοχές, ονομαστικής αξίας (ποσό σε ευρώ) € 0,240
έκαστη. Όλες οι μετοχές της Εταιρείας είναι εισηγμένες στο Χρηματιστήριο Αθηνών και διαπραγματεύονται
στην Κύρια Αγορά από τον Οκτώβριο του 2025

Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 42| 174
(β) Περιορισμοί στη μεταβίβαση μετοχών της Εταιρείας
Η μεταβίβαση των μετοχών της Εταιρείας γίνεται όπως ορίζει ο Νόμος και δεν υφίστανται εκ του καταστατικού
της περιορισμοί στη μεταβίβαση τους.
(γ) Σημαντικές άμεσες ή έμμεσες συμμετοχές
Kατά την ημερομηνία έγκρισης των χρηματοοικονομικών καταστάσεων της χρήσης που έληξε την 31η
Δεκεμβρίου 2025 οι μέτοχοι (φυσικά ή νομικά πρόσωπα) που κατέχουν άμεσα ή έμμεσα ποσοστό μεγαλύτερο
από 5% του συνολικού αριθμού των μετοχών και των δικαιωμάτων ψήφου της Εταιρείας (σημαντική άμεση ή
έμμεση συμμετοχή), κατά την έννοια των άρθρων 9 έως 11 του Ν. 3556/2007 είναι:
Α/Α
ΟΝΟΜΑΤΕΠΩΝΥΜΟ ΜΕΤΟΧΟΥ
Μετοχές
ΠΟΣΟΣΤΟ %
1.
GREENMILE ADVISORY LTD *
37.583.310
54,526%
2
SUBAQUA HOLDING ΙΚΕ*
6.078.113
8,818%
3
ΖΗΣΙΑΔΗΣ ΦΩΚΙΩΝ
3.764.845
5,462%
*Ο κ. Λεωνίδας Ζησιάδης του Φωκίωνα Αντιπρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος δεν κατέχει άμεσα ποσοστό
στην εταιρεία , αλλά ελέγχει έμμεσα με ποσοστό 54,526% μέσω της εταιρείας GREEN MILE ADVISORY LTD και
ποσοστό 8,818 % μέσω της εταιρείας SUBAQUA HOLDING Ι.Κ.Ε., ήτοι συνολικού ποσοστού 63,344%. Κατά τα
ανωτέρω ο κ. Λεωνίδας Ζησιάδης του Φωκίωνα νοείται ως ασκών έμμεσο έλεγχο της εταιρείας κατά την έννοια
του παραρτήματος Α του ν 4308/2014.
(δ) Μετοχές που παρέχουν ειδικά δικαιώματα
Δεν υφίστανται μετοχές της Εταιρείας οι οποίες παρέχουν ειδικά δικαιώματα ελέγχου στους κατόχους τους.
(ε) Περιορισμοί στο δικαίωμα ψήφου
Δεν προβλέπονται από το Καταστατικό της Εταιρείας περιορισμοί στο δικαίωμα ψήφου.
(στ) Συμφωνίες μεταξύ Μετόχων της Εταιρείας
Δεν υφίστανται συμφωνίες Μετόχων, βάσει των οποίων συνεπάγονται περιορισμοί στη μεταβίβαση των
μετοχών της Εταιρείας ή στην άσκηση των δικαιωμάτων ψήφου που απορρέουν από τις μετοχές της.
(ζ) Κανόνες για το διορισμό και την αντικατάσταση μελών του Διοικητικού Συμβουλίου, καθώς και για την
τροποποίηση του Καταστατικού που διαφοροποιούνται από τα προβλεπόμενα στον Ν. 4548/2018
Οι κανόνες που προβλέπει το Καταστατικό της Εταιρείας για το διορισμό και την αντικατάσταση των μελών του
Διοικητικού Συμβουλίου της και την τροποποίηση των διατάξεών του, δεν διαφοροποιούνται από τις
προβλέψεις των διατάξεων του Ν. 4548/2018.
η) την αρμοδιότητα του διοικητικού συμβουλίου ή ορισμένων μελών του διοικητικού συμβουλίου, για την
έκδοση νέων μετοχών ή την αγορά ίδιων μετοχών σύμφωνα με τα άρθρα 49 έως 52 και 113 έως 114 του ν.
4548/2018
Με την επιφύλαξη της αρχής της ίσης μεταχείρισης των μετόχων που βρίσκονται στην ίδια θέση και των
διατάξεων για την κατάχρηση της αγοράς, η Εταιρεία μπορεί, η ίδια ή με πρόσωπο το οποίο ενεργεί στο όνομά
του αλλά για λογαριασμό της, να αποκτήσει μετοχές της που έχουν ήδη εκδοθεί, μόνο όμως ύστερα από
έγκριση της Γενικής Συνέλευσης των Μετόχων, η οποία ορίζει τους όρους και τις προϋποθέσεις των
προβλεπόμενων αποκτήσεων και, ιδίως, τον ανώτατο αριθμό μετοχών που είναι δυνατόν να αποκτηθούν, τη
διάρκεια για την οποία χορηγείται η έγκριση, η οποία δεν μπορεί να υπερβαίνει τους είκοσι τέσσερις (24) μήνες

Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 43| 174
και, σε περίπτωση απόκτησης από επαχθή αιτία, τα κατώτατα και ανώτατα όρια της αξίας απόκτησης. Η
απόφαση της Γενικής Συνέλευσης υποβάλλεται σε δημοσιότητα. Γενικότερα η Εταιρεία δεν διαφοροποιείται
από τις προβλέψεις των διατάξεων στα άρθρα 49 έως 52 και 113 έως 114 του Ν. 4548/2018.
(θ) Σημαντικές συμφωνίες που έχει συνάψει η Εταιρεία και οι οποίες τίθεται σε ισχύ, τροποποιούνται ή
λήγουν σε περίπτωση αλλαγής στον έλεγχο της Εταιρείας κατόπιν δημόσιας πρότασης
Δεν υφίστανται συμφωνίες οι οποίες έχουν τεθεί σε ισχύ, τροποποιούνται ή λήγουν σε περίπτωση αλλαγής του
ελέγχου της Εταιρείας κατόπιν δημόσιας πρότασης.
(ι) Σημαντικές συμφωνίες που έχει συνάψει η Εταιρεία με μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου ή με το
προσωπικό της
Δεν υφίστανται
14. ΣΗΜΑΝΤΙΚΑ ΓΕΓΟΝΟΤΑ ΠΟΥ ΣΥΝΕΒΗΣΑΝ ΑΠΟ ΤΗ ΛΗΞΗ ΤΗΣ ΠΕΡΙΌΔΟΥ ΜΕΧΡΙ ΤΗΝ ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ
ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΤΗΣ ΠΑΡΟΥΣΑΣ ΕΚΘΕΣΗΣ
Από την 01/01/2026 μέχρι την ημερομηνία σύνταξης του παρόντος σημειώθηκαν τα ακόλουθα σημαντικά
γεγονότα:
α) Ενίσχυση ηλεκτρονικού εμπορίου
Ο κλάδος της ένδυσης που αποτελεί την αρχική δραστηριότητα του Ομίλου, μπαίνει σε φάση αναδιοργάνωσης
και επανασχεδιασμού της εμπορικής πολίτικης . Στο πλαίσιο αυτής της αλλαγής αποφασίστηκε η ενίσχυση του
ηλεκτρονικού εμπορίου μέσω του e-shop που διαθέτει η Εταιρεία και ειδικότερα μέσω προωθητικών ενεργειών
και κινήσεων μάρκετινγκ. Η στροφή αυτή οδήγησε την Διοίκηση στην απόφαση για επαναξιολόγηση των
φυσικών σημείων εμπορίας και στην διακοπή εργασιών δύο (2) υποκαταστημάτων από τα 13 που υπήρχαν σε
λειτουργία (Μάρτιος 2026), καθώς η συμβολή τους στα οικονομικά στοιχεία του Ομίλου δεν ήταν ουσιώδης,
ενώ η εν λόγω απόφαση οδηγεί στη μείωση του λειτουργικού κόστους του Ομίλου . Η Διοίκηση ενδέχεται να
λάβει πρόσθετες αποφάσεις με βάση την εν λόγω επαναξιολόγηση των φυσικών σημείων .
β) Ορισμός Ανώτατων Διευθυντικών Στελεχών
Η Εταιρεία ανακοίνωσε την 25-02-2026 ότι σύμφωνα με Απόφαση του Διοικητικού Συμβούλιου ορίστηκαν τα
Ανώτατα Διευθυντικά Στελέχη σύμφωνα με την οργανωτική δομή της ως ακολούθως
1. Ο κ. Νικόλαος Μπίνιας, ως Chief Financial Officer.
2. O κ. Μάρκος Τζαμάλης, ως Chief Hospitality Officer.
3. Ο κ. Σωκράτης Μητσάκης, ως Chief Energy Officer.
4. Η κα. Χριστίνα Σερέτη, ως Chief Technology Officer.
5. Η κα. Ελένη Στρατάκη, ως Head of Corporate Affairs & Communication.
Όλα τα προαναφερόμενα στελέχη διαθέτουν την απαραίτητη εξειδίκευση, την πολυετή επαγγελματική
εμπειρία και τα ουσιαστικά προσόντα που απαιτούνται, πληρώντας στο ακέραιο τις προϋποθέσεις για την
επιτυχή ανάληψη και άσκηση των καθηκόντων τους. Τα βιογραφικά σημειώματά τους βρίσκονται αναρτημένα
στο ιστότοπο της Εταιρείας https://onyx-ventures.org/

Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 44| 174
γ) Ανεξάρτητη Αξιολόγηση Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου και Συστήματος Εταιρικής Διακυβέρνησης
Το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας, με την από 02-03-2026 εντολή ανάθεσής του, κατόπιν εισήγησης της
Επιτροπής Ελέγχου της Εταιρείας, αποφάσισε την ανάθεση του έργου αξιολόγησης της επάρκειας και
αποτελεσματικότητας του Συστήματος Εταιρικής Διακυβέρνησης (ΣΕΔ), σύμφωνα με τις υποχρεώσεις που
προβλέπονται στην παράγραφο 1 του άρθρου 4 του ν.4706/2020 στην εταιρεία «DCP PROTAU ΟΡΚΩΤΟΙ
ΕΛΕΓΚΤΕΣ ΛΟΓΙΣΤΕΣ», με ημερομηνία αναφοράς την 31η Δεκεμβρίου 2025 και περίοδο αναφοράς από
01.01.2023 έως 31.12.2025 της Εταιρείας «ΟΝΥΞ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ». Επιπλέον αποφασίστηκε η
ανάθεση της επάρκειας και αποτελεσματικότητας του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου της Εταιρείας,
σύμφωνα με τις διατάξεις της περ. ι της παρ. 3 και της παρ. 4 του άρθρου 14 του ν. 4706/2020 και τις Αποφάσεις
1/891/30.09.2020 και 2/917/17.06.2021 του Διοικητικού Συμβουλίου της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, όπως
ισχύει, στην εταιρεία «DCP PROTAU ΟΡΚΩΤΟΙ ΕΛΕΓΚΤΕΣ ΛΟΓΙΣΤΕΣ», με ημερομηνία αναφοράς την 31η
Δεκεμβρίου 2025 και περίοδο αναφοράς από 01.01.2023 έως 31.12.2025 της Εταιρείας «ΟΝΥΞ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ
ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ».. Ο Ανεξάρτητος Αξιολογητής κος Δημήτριος Κων. Πρωτογερόπουλος, είναι Ορκωτός
Ελεγκτής Λογιστής (Α.Μ. Σ.Ο.Ε.Λ.: 4142) και πληρεί τις προϋποθέσεις ανεξαρτησίας, αντικειμενικότητας, καθώς
και τις προβλεπόμενες προϋποθέσεις καταλληλότητας, διαθέτοντας τη σχετική επαγγελματική εμπειρία και
κατάρτιση.
Η «DCP PROTAU ΟΡΚΩΤΟΙ ΕΛΕΓΚΤΕΣ ΛΟΓΙΣΤΕΣ» διενήργησε την αξιολόγηση επάρκειας και
αποτελεσματικότητας του ΣΕΔ της Εταιρείας για λογαριασμό του Διοικητικού Συμβουλίου της, με ημερομηνία
αναφοράς την 31.12.2025, σύμφωνα με τα όσα προβλέπονται από τις διατάξεις του ν.4706/2020 και τον
Ελληνικό Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης (ορίζονται εφεξής ως τα «Εφαρμοστέα Κριτήρια»). Η αξιολόγηση
του ΣΕΔ της Εταιρείας ολοκληρώθηκε με επιτυχία τον Μάρτιο του 2026 και ο ανεξάρτητος αξιολογητής, κος
Πρωτογερόπουλος, ενημέρωσε την Διοίκηση ότι δεν έχει υποπέσει στην αντίληψή του, οτιδήποτε θα
μπορούσε να θεωρηθεί ως ουσιώδης αδυναμία του ΣΕΔ της Εταιρείας.
Περαιτέρω, το Διοικητικό Συμβούλιο, στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων του, προέβη αυτοτελώς στις διαδικασίες
και ενέργειες που έκρινε κατάλληλες, με σκοπό την αξιολόγηση της επάρκειας και της αποτελεσματικότητας
του Συστήματος Εταιρικής Διακυβέρνησης.
Κατόπιν των ανωτέρω, το Διοικητικό Συμβούλιο λαμβάνοντας επίσης υπόψη τις Ετήσιες Εκθέσεις των Μονάδων
α) Εσωτερικού Ελέγχου, β) Κανονιστικής Συμμόρφωσης και γ) Διαχείρισης Κινδύνων κατέληξε στο συμπέρασμα
ότι το Σύστημα Εταιρικής Διακυβέρνησης που εφαρμόζεται στην Εταιρεία είναι επαρκές και λειτουργεί
αποτελεσματικά, αλλά χρήζει συνεχόμενη παρακολούθηση και εφαρμογή περαιτέρω ενεργειών λαμβάνοντας
υπόψη τις υφιστάμενες αποκλίσεις από τις ειδικές διατάξεις του Ελληνικού Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης,
όπως αυτές αποτυπώνονται στην Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης 2025 που εντάσσεται ως αναπόσπαστο
κείμενο της Ετήσιας Έκθεσης Οικονομικών Καταστάσεων 2025.
Παράλληλα, η αξιολόγηση της επάρκειας και αποτελεσματικότητας του ΣΕΕ της Εταιρείας ολοκληρώθηκε με
επιτυχία τον Μάρτιο του 2026. Το συμπέρασμα του ανεξάρτητου αξιολογητή κ. Πρωτογερόπουλου, Ορκωτού
Ελεγκτή Λογιστή (Α.Μ. Σ.Ο.Ε.Λ.: 4142), όπως αυτό περιλαμβάνεται στην τελική έκθεση αξιολόγησης της
επάρκειας και της αποτελεσματικότητας του ΣΕΕ που υποβλήθηκε στην Εταιρεία με ημερομηνία 31.03.2026,
αναφέρει ότι, βάσει της διενεργηθείσας αξιολόγησης και των τεκμηρίων που αποκτήθηκαν, δεν
εντοπίστηκαν αδυναμίες που να μπορούν να θεωρηθούν ουσιώδεις, σύμφωνα με το Κανονιστικό Πλαίσιο.
Στην αναλυτική έκθεση της επάρκειας και της αποτελεσματικότητας του ΣΕΕ με ημερομηνία αναφοράς
31/12/2025 και περίοδο αναφοράς αξιολόγησης από 01/01/2023 έως 31/12/2025 καταγράφηκαν ευρήματα
και προτάσεις βελτίωσης, από τον ανεξάρτητο αξιολογητή, τα οποία δεν κρίνονται ως ουσιώδεις αδυναμίες
του ΣΕΕ της Εταιρείας, αλλά η εφαρμογή τους θα ενισχύσουν περαιτέρω το Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου της.

Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 45| 174
δ) Παράταση μίσθωσης έρευνας γεωθερμίας
Αναφορικά με τη μίσθωση από την Εταιρεία του δικαιώματος έρευνας τμήματος του πιθανού γεωθερμικού
πεδίου χαμηλής θερμοκρασίας Σάνης-Αφύτου, στον Δήμο Κασσάνδρας, Π.Ε. Χαλκιδικής κοινοποιήθηκε στην
Εταιρεία η υπ’ αριθμόν πρωτοκόλλου 4939/20-01-2026 απόφαση του Γραμματέα Αποκεντρωμένης Διοίκησης
Μακεδονίας – Θράκης δυνάμει της οποίας παρατάθηκε η ως άνω σύμβαση μίσθωσης δικαιώματος έρευνας
μέχρι και την 31-12-2026.
Δεν υπάρχουν περαιτέρω μεταγενέστερα γεγονότα τα οποία απαιτούν γνωστοποίηση ή προσαρμογή της
Ετήσιας Οικονομικής Έκθεσης 2025.
Θεσσαλονίκη, 30/04/2026
Οι βεβαιούντες
Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ Δ.Σ.
Ο ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ
ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ & ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΟ
ΜΕΛΟΣ ΔΣ
TO ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΟ MEΛΟΣ ΔΣ
ΖΗΣΙΑΔΗΣ ΦΩΚΙΩΝ
Α.Δ.Τ. Α01694643
ΖΗΣΙΑΔΗΣ ΛΕΩΝΙΔΑΣ
Α.Δ.Τ. ΑΝ711717
ΤΖΑΜΑΛΗΣ ΜΑΡΚΟΣ
Α.Δ.Τ. Α01094327

Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 46| 174
Γ. ΔΗΛΩΣΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ
Της περιόδου από 1 Ιανουαρίου μέχρι 31 Δεκεμβρίου 2025
Σύμφωνα με τον Ελληνικό Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης (Ιούνιος 2021) του ΕΣΕΔ

Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 47| 174
ΔΗΛΩΣΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ
Η παρούσα Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης συντάσσεται σύμφωνα με τα άρθρα 152 και 153 του
Ν.4548/2018, το άρθρο 18 του Ν.4706/2020, τις συναφείς διευκρινιστικές εγκυκλίους και επιστολές της
Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, και ιδίως, την Επιστολή της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς με αρ. πρωτ.
150/29.01.2026 προς τις εταιρείες με κινητές αξίες εισηγμένες στο Χρηματιστήριο Αθηνών και τις με αρ. πρωτ.
428/21.02.2022 Ερωτήσεις και Απαντήσεις της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς αναφορικά με τις διατάξεις των
άρθρων 1-24 του Ν. 4706/2020 για την εταιρική διακυβέρνηση, καθώς και τις Οδηγίες (Μέρος Ε’) του Ελληνικού
Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης (Ιούνιος 2021) του ΕΣΕΔ και αποτελεί μέρος της Ετήσιας Έκθεσης Διαχείρισης
της Εταιρείας.
Γ1. ΚΩΔΙΚΑΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ
Η Εταιρεία με Απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου έχει υιοθετήσει τον Ελληνικό Κώδικα Εταιρικής
Διακυβέρνησης (εφεξής ο «ΕΚΕΔ») του Ελληνικού Συμβουλίου Εταιρικής Διακυβέρνησης («ΕΣΕΔ») που έχει
αναγνωρισθεί από την Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς ως φορέας εγνωσμένου κύρους, σύμφωνα με το άρθρο 17
του Ν. 4706/2020 και το άρθρο 4 της Απόφασης της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς (Απόφαση 2/905/3.3.2021 του
Διοικητικού Συμβουλίου της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς). Ο εν λόγω Κώδικας, είναι προσαρμοσμένος στην
ελληνική νομοθεσία και την επιχειρηματική πραγματικότητα, έχει δε συνταχθεί με βάση την αρχή της
«συμμόρφωσης ή εξήγησης». Δεν επιβάλλει υποχρεώσεις, αλλά εξηγεί πώς να υιοθετηθούν ορθές πρακτικές
και διευκολύνει τη διαμόρφωση πολιτικών και πρακτικών εταιρικής διακυβέρνησης, που θα ανταποκρίνονται
στις συγκεκριμένες συνθήκες κάθε Εταιρείας.
Ως σύνολο αρχών, ο Ελληνικός Κώδικας Εταιρικής Διακυβέρνησης εισάγει διατάξεις αυτορρύθμισης: δεν
περιορίζεται στην εφαρμογή των υποχρεωτικών, από τη νομοθεσία, διατάξεων, αλλά βασίζεται στην
οικειοθελή αποδοχή και εφαρμογή κανόνων που καταγράφονται σε αυτόν ως ειδικές πρακτικές, οι οποίες δεν
ρυθμίζονται νομοθετικά ή ρυθμίζονται αλλά το ισχύον πλαίσιο επιτρέπει επιλογή ή παρέκκλιση ή θέματα που
ρυθμίζονται κατά το ελάχιστο περιεχόμενο τους. Βάσει των διατάξεων αυτών ασκείται, παρακολουθείται και
ελέγχεται η διοίκηση, επιτελούνται οι εταιρικές λειτουργίες, διαμορφώνονται οι σχέσεις με τους μετόχους και
τα ενδιαφερόμενα μέρη (μετόχους, προμηθευτές, πελάτες, δημόσια διοίκηση κλπ) που διασυνδέονται με την
εταιρεία, διευκολύνεται η επίτευξη των στόχων που έχουν τεθεί και εντοπίζονται και τίθενται υπό διαχείριση
υφιστάμενοι ή ενδεχόμενοι κίνδυνοι.
Ο Ελληνικός Κώδικας Εταιρικής Διακυβέρνησης (Ιούνιος 2021) βρίσκεται αναρτημένος στην ιστοσελίδα της
Εταιρείας https://onyx-ventures.org/

Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 48| 174
Γ2. ΑΝΑΦΟΡΑ ΤΩΝ ΑΠΟΚΛΙΣΕΩΝ ΑΠΟ ΤΟΝ ΕΦΑΡΜΟΖΟΜΕΝΟ ΚΩΔΙΚΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ
Η Εταιρεία, υιοθετεί και συμμορφώνεται με τις ειδικές πρακτικές του Κώδικα, με τις ακόλουθες αποκλίσεις ως
προς ορισμένες «Ειδικές Πρακτικές» που προβλέπονται για τις εισηγμένες εταιρείες, οι οποίες οφείλονται στα
ειδικότερα χαρακτηριστικά, το μέγεθος και τις υφιστάμενες δομές της Εταιρείας και οι οποίες παρατίθενται
αναλυτικά στον πίνακα που ακολουθεί:
Ελληνικός Κώδικας Εταιρικής Διακυβέρνησης
Επεξήγηση / Αιτιολόγηση απόκλισης
Μέρος Α – Ενότητα Ι, Ρόλος και Αρμοδιότητες του Δ.Σ,
ειδική πρακτική
1.6. Το ΔΣ είναι υπεύθυνο για τον καθορισμό των αξιών
και του στρατηγικού προσανατολισμού της εταιρείας,
καθώς και τη διαρκή παρακολούθηση της τήρησής
τους. Παράλληλα, παραμένει υπεύθυνο για την
έγκριση της στρατηγικής και του επιχειρηματικού
σχεδίου της εταιρείας, καθώς και για τη διαρκή
παρακολούθηση υλοποίησης τους. Το ΔΣ επίσης
επανεξετάζει τακτικά τις ευκαιρίες και τους κινδύνους
σε σχέση με την καθορισμένη στρατηγική, καθώς και τα
σχετικά μέτρα που έχουν ληφθεί για την αντιμετώπισή
τους. Το ΔΣ επιδιώκοντας να λαμβάνει όλες τις
απαραίτητες πληροφορίες από τα εκτελεστικά μέλη
του ή και από τα διευθυντικά στελέχη, ενημερώνεται
για την αγορά και για κάθε άλλη εξέλιξη που επηρεάζει
την εταιρεία.
1.10 Το ΔΣ παρέχει την προσήκουσα έγκριση,
παρακολουθεί την πορεία υλοποίησης των
στρατηγικών κατευθύνσεων και στόχων και
διασφαλίζει την ύπαρξη των αναγκαίων οικονομικών
και ανθρώπινων πόρων, καθώς και την ύπαρξη
συστήματος εσωτερικού ελέγχου
Το Διοικητικό Συμβούλιο έχει σχεδιάσει τον Στρατηγικό
Προσανατολισμό του Ομίλου καθώς και το Σύστημα
Εσωτερικού Ελέγχου που διέπει τις δραστηριότητές
του.
Ο καθορισμός συγκεκριμένων στρατηγικών στόχων και
δεικτών μέτρησης επίτευξης των εν λόγω στόχων
βρίσκεται σε διαδικασία σχεδιασμού, προκειμένου να
συνδεθούν με τους στόχους κάθε Διεύθυνσης και να
τεκμηριωθεί η τακτική επανεξέταση των ανωτέρω από
το Διοικητικό Συμβούλιο, εντός των σχετικών
Πρακτικών Συνεδρίασής του. Η εφαρμογή της ειδικής
πρακτικής εκτιμάται να ξεκινήσει από 31-01-2027.
Μέρος Α – Ενότητα Ι, Ρόλος και Αρμοδιότητες του Δ.Σ,
ειδική πρακτική 1.11 «Το Διοικητικό Συμβούλιο ορίζει
ή/και οριοθετεί τις αρμοδιότητες του Διευθύνοντος
Συμβούλου και του Αναπληρωτή Διευθύνοντος
Συμβούλου, ο οποίος τις ασκεί, εφόσον υφίσταται.»
Λόγω των πρόσφατων μεταβολών της εταιρικής δομής,
του καταστατικού και του Εσωτερικού Κανονισμού
Λειτουργίας της Εταιρείας αλλά και της πρόσφατης
συγκρότησης του νέου Διοικητικού Συμβουλίου με
ημερομηνία 19-12-2025 δεν έχει προβλεφθεί εντός
χρήσης 2025, θέση Αναπληρωτή Διευθύνοντα
Συμβούλου. H Εταιρεία θα επανεξετάσει την
αναγκαιότητα της ειδικής πρακτικής του ΕΚΕΔ εν
ευθέτω χρόνο.
Μέρος Α – Ενότητα Ι, Ρόλος και Αρμοδιότητες του Δ.Σ,
ειδική πρακτική
1.15 « Το Διοικητικό Συμβούλιο θεσπίζει Κανονισμό
Λειτουργίας του, στον οποίο περιγράφεται
τουλάχιστον ο τρόπος που συνέρχεται και λαμβάνει
αποφάσεις και οι διαδικασίες που ακολουθεί,
λαμβάνοντας υπόψη τα σχετικός οριζόμενα στο
Καταστατικό και τις υποχρεωτικές διατάξεις του
νόμου,»
Η Εταιρεία σύμφωνα με τον Νόμο, το Καταστατικό της,
καθώς και τον Εσωτερικό Κανονισμό Λειτουργίας της
έχει διαμορφώσει πλήρως τον τρόπο με τον οποίο
συνέρχεται, λαμβάνει αποφάσεις και εν γένει τις
διαδικασίες τις οποίες ακολουθεί, λαμβάνοντας υπόψη
τα σχετικώς οριζόμενα στο Καταστατικό και στις
υποχρεωτικές διατάξεις του νόμου και ως εκ τούτου,
κρίθηκε ότι δεν απαιτείται εν προκειμένω η υιοθέτηση
της εν λόγω ειδικής πρακτικής εντός της χρήσης 2025.

Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 49| 174
Ελληνικός Κώδικας Εταιρικής Διακυβέρνησης
Επεξήγηση / Αιτιολόγηση απόκλισης
1.16 «Ο Κανονισμός Λειτουργίας του Διοικητικού
Συμβουλίου συντάσσεται συμμορφούμενος προς τις
αρχές του Κώδικα ή άλλως επεξηγώντας τις
αποκλίσεις.»
Η Εταιρεία βρίσκεται ήδη σε διαδικασία κατάρτισης του
Κανονισμού Λειτουργίας του Διοικητικού Συμβουλίου
σύμφωνα με τις προβλέψεις του ΕΚΕΔ ο οποίος θα
υποβληθεί προς έγκριση του Διοικητικού Συμβουλίου
και εφαρμογή του εντός της χρήσης 2026.
Μέρος Α – Ενότητα Ι, Ρόλος και Αρμοδιότητες του Δ.Σ,
ειδική πρακτική 1.17 «Στην αρχή κάθε ημερολογιακού
έτους, το Διοικητικό Συμβούλιο υιοθετεί ένα
ημερολόγιο συνεδριάσεων και ένα ετήσιο πρόγραμμα
δράσης, το οποίο αναθεωρείται ανάλογα με τις
εξελίξεις και τις ανάγκες της εταιρείας, προκειμένου να
διασφαλίζει τη σωστή, πλήρη και έγκαιρη εκπλήρωση
των καθηκόντων του, καθώς και την εξέταση όλων των
θεμάτων, επί των οποίων λαμβάνει αποφάσεις.»
Το Διοικητικό Συμβούλιο δεν έχει θεσπίσει ημερολόγιο
συνεδριάσεων, καθώς τα μέλη του είναι άμεσα
διαθέσιμα σε κάθε συνεδρίασή του χωρίς να
παρατηρούνται απουσίες.
Το θέμα αυτό θα διευθετηθεί εντός της χρήσης 2026
κατόπιν έγκρισης του . Κανονισμού Λειτουργίας του
Διοικητικού Συμβουλίου και του ορισμού Εταιρικού
Γραμματέα προς υποστήριξη του Διοικητικού
Συμβουλίου.
Μέρος Α – Ενότητα ΙΙ, Μέγεθος και σύνθεση του Δ.Σ,
ειδική πρακτική
2.2.15 Η εταιρεία διασφαλίζει ότι τα κριτήρια
πολυμορφίας αφορούν πέρα από τα μέλη του
Διοικητικού Συμβουλίου και τα ανώτατα ή και ανώτερα
διευθυντικά στελέχη με συγκεκριμένους στόχους
εκπροσώπησης ανά φύλο, καθώς και
χρονοδιαγράμματα για την επίτευξη αυτών
2.2.16 Τα κριτήρια επιλογής των μελών του Διοικητικού
Συμβουλίου διασφαλίζουν ότι το Διοικητικό
Συμβούλιο, συλλογικά, μπορεί να κατανοεί και να
διαχειρίζεται θέματα που αφορούν το περιβάλλον την
κοινωνική ευθύνη και τη διακυβέρνηση (ESG19), εντός
του πλαισίου της στρατηγικής που διαμορφώνει
Η Εταιρεία έχει θεσπίσει κριτήρια πολυμορφίας τα
οποία αναφέρονται στην Πολιτική Καταλληλότητας και
τον Εσωτερικό Κανονισμό Λειτουργίας.
Δεν έχουν οριστεί ακόμη συγκεκριμένοι στόχοι
εκπροσώπησης ανά φύλο στα ανώτατα ή και ανώτερα
διευθυντικά στελέχη και χρονοδιάγραμμα για την
επίτευξη αυτών.
Δεν εφαρμόστηκαν ακόμη κριτήρια επιλογής μελών
βάσει της κατανόησης σε θέματα βιώσιμης ανάπτυξης.
Οι διατάξεις αυτές θα εφαρμοστούν το αργότερο, κατά
την προθεσμία της υποχρεωτικής εφαρμογής με βάση
τις προθεσμίες που ορίζει η κείμενη νομοθεσία.
Μέρος Α – Ενότητα ΙΙ, Μέγεθος και σύνθεση του Δ.Σ,
ειδική πρακτική 2.2.18 «Τα μη εκτελεστικά μέλη του ΔΣ
συμμετέχουν σε έως 5 σε ΔΣ εισηγμένων εταιρειών,
ενώ ο Πρόεδρος έως 3.»
Δεν έχει οριστεί ο εν λόγο περιορισμός αλλά το θέμα
αυτό θα διευθετηθεί εντός της χρήσης 2026 κατόπιν
έγκρισης του . Κανονισμού Λειτουργίας του Διοικητικού
Συμβουλίου
Μέρος Α – Ενότητα ΙΙ, Μέγεθος και σύνθεση του Δ.Σ,
ειδική πρακτική
2.2.21 «Ο Πρόεδρος επιλέγεται από τα ανεξάρτητα μη
εκτελεστικά μέλη. Σε περίπτωση που ο Πρόεδρος
επιλεγεί από τα μη εκτελεστικά μέλη, ορίζεται ένα από
τα ανεξάρτητα μη εκτελεστικά μέλη, είτε ως
αντιπρόεδρος είτε ως ανώτατο ανεξάρτητο μέλος
(Senior Independent Director)
2.2.22 Ρόλος ανεξάρτητου μη εκτελεστικού
Αντιπρόεδρου ή Ανώτατου Ανεξάρτητου Μέλους
(Senior Independent Director)
2.2.23. «Όταν ο Πρόεδρος είναι εκτελεστικός, τότε ο
ανεξάρτητος μη εκτελεστικός αντιπρόεδρος ή το
ανώτατο ανεξάρτητο μέλος (Senior Independent
Director) δεν αναπληρώνουν τον Πρόεδρο στα
εκτελεστικά καθήκοντά του»
Κατά την εκλογή του Διοικητικού Συμβουλίου δνάμει
των Αποφάσεων της Έκτακτης Γενικής Συνέλευσης των
Μετόχων της 19
ης
-12-2025 και σύμφωνα με τις
διατάξεις του Ν. 4706/2020 και τις οδηγίες της
Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, η Εταιρεία συμμορφώνεται
με το άρθρο 8 του ν.4706/2020, καθώς έχει ορίσει
Πρόεδρο από τα μη εκτελεστικά μέλη του.
Οι προβλέψεις των ειδικών πρακτικών 2.2.21, 2.2.22
και 2.2.23 θα επαναξιολογηθούν από το Διοικητικό
Συμβούλιο, εν ευθέτω χρόνο

Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 50| 174
Ελληνικός Κώδικας Εταιρικής Διακυβέρνησης
Επεξήγηση / Αιτιολόγηση απόκλισης
Μέρος Α – Ενότητα ΙΙ, Μέγεθος και σύνθεση του Δ.Σ
2.3. Διαδοχή του Διοικητικού Συμβουλίου ειδική
πρακτική:
2.3.3 Το πλαίσιο διαδοχής λαμβάνει ιδίως υπόψη τα
πορίσματα της αξιολόγησης του ΔΣ
2.3.4 H εταιρεία διαθέτει και πλάνο διαδοχής του
Διευθύνοντος Συμβούλου για το οποίο είναι αρμόδια η
Επιτροπή Υποψηφιοτήτων και μεριμνά σύμφωνα με τις
προβλέψεις του ΚΕΔ
Η Εταιρεία έχει προβεί στην κατάρτιση Πλάνου
Διαδοχής μελών ΔΣ.
Κατά την κατάρτιση της παρούσας η Εταιρεία βρίσκεται
σε διαδικασία επισκόπησης προς περαιτέρω ανάπτυξη
του εν λόγω πλάνου προκειμένου να ληφθούν υπόψη
όλες οι ειδικές πρακτικές του ΕΚΕΔ. Η διαδικασία
εκτιμάται ότι θα ολοκληρωθεί μέχρι το τέλος της
χρήσης 2026 με σχετική εισήγηση της Επιτροπής
Αποδοχών και Υποψηφιοτήτων προς το ΔΣ για έγκριση
του αναθεωρημένου Πλάνου Διαδοχής..
Μέρος Α’ Διοικητικό Συμβούλιο
Ενότητα ΙΙ Μέγεθος και σύνθεση του Δ.Σ
2.4. Αποδοχές μελών του Διοικητικού Συμβουλίου και
ειδικές πρακτικές:
2.4.3 Οι πρόσθετες αποδοχές των μελών του ΔΣ
βασίζονται στις ετήσιες χρηματοοικονομικές της
καταστάσεις.
2.4.4 Οι πρόσθετες αποδοχές μελών του ΔΣ που
συμμετέχουν σε επιτροπές εμφανίζονται στην έκθεση
αποδοχών, αλλά και στην έγκρισή τους από τη γενική
συνέλευση
2.4.5 Τα μέλη του ΔΣ λαμβάνουν υπόψη ατομικές
επιδόσεις και επίδοση της εταιρείας σχετικά με τις
εγκρίσεις αποδοχών
2.4.10 Το Διοικητικό Συμβούλιο εξετάζει και συνδέει την
αμοιβή των εκτελεστικών μελών με δείκτες σχετικά με
θέματα ESG και βιώσιμης ανάπτυξης που θα μπορούσαν
να προσδώσουν μακροπρόθεσμη αξία στην εταιρεία.
Στην περίπτωση αυτή, το Διοικητικό Συμβούλιο
διασφαλίζει ότι οι δείκτες αυτοί είναι σχετικοί και
αξιόπιστοι και προωθούν την ορθή και αποτελεσματική
διαχείριση θεμάτων ESG και βιώσιμης ανάπτυξης
2.4.13 Η ωρίμανση των δικαιωμάτων προαίρεσης
ορίζεται σε διάστημα όχι μικρότερο 3 ετών από την
ημερομηνία χορήγησής τους στα εκτελεστικά μέλη του
ΔΣ.
2.4.14 Οι συμβάσεις των εκτελεστικών μελών του
Διοικητικού Συμβουλίου προβλέπουν ότι το Διοικητικό
Συμβούλιο μπορεί να απαιτήσει την επιστροφή όλου ή
μέρους του bonus που έχει απονεμηθεί, λόγω
παράβασης συμβατικών όρων ή ανακριβών οικονομικών
καταστάσεων προηγούμενων χρήσεων ή γενικώς βάσει
εσφαλμένων χρηματοοικονομικών στοιχείων, που
χρησιμοποιήθηκαν για τον υπολογισμό του bonus αυτού
Η Εταιρεία θεσπίζει Πολιτική Αποδοχών βάση της
οποίας καταρτίζεται Ετήσια Έκθεσης Αποδοχών.
Κατά την χρήση δεν δόθηκαν πρόσθετες ή μεταβλητές
αμοιβές στα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου
H Εταιρεία εφαρμόζει σε εθελοντική βάση Πολιτική
Βιώσιμης Ανάπτυξης αλλά προς το παρόν δεν υπάρχει
σύνδεση των αμοιβών των εκτελεστικών μελών του Δ.Σ.
με σχετικούς δείκτες.
Σύμφωνα με την Πολιτική Αποδοχών δεν χορηγούνται
δικαιώματα προαίρεσης, ενώ δεν υφίστανται
συμβάσεις των εκτελεστικών μελών του ΔΣ που να
προβλέπουν επιστροφή όλου ή μέρους του bonus
καθώς δεν καταβάλλονται μεταβλητές αποδοχές στα
μέλη του ΔΣ, ήτοι πρόσθετες παροχές ή πληρωμές, οι
οποίες εξαρτώνται από τις επιδόσεις τους.

Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 51| 174
Ελληνικός Κώδικας Εταιρικής Διακυβέρνησης
Επεξήγηση / Αιτιολόγηση απόκλισης
Μέρος Α - Ενότητα ΙΙI, Λειτουργία του Δ.Σ
ειδικές πρακτικές
3.1.5 «Ο Πρόεδρος συνεργάζεται στενά με τον
Διευθύνοντα Σύμβουλο και τον Εταιρικό Γραμματέα για
την προετοιμασία του Διοικητικού
Συμβουλίου και την πλήρη ενημέρωση των μελών
αυτού»
3.2.1. «Το ΔΣ υποστηρίζεται από ικανό, εξειδικευμένο
και έμπειρο εταιρικό γραμματέα ώστε να
συμμορφώνεται με τις εσωτερικές διαδικασίες και
πολιτικές, τους σχετικούς νόμους και κανονισμούς και
να λειτουργεί αποτελεσματικά και αποδοτικά»
3.2.2 «Ο εταιρικός γραμματέας είναι αρμόδιος, σε
συνεννόηση και με τον
Πρόεδρο, για τη διασφάλιση άμεσης, σαφούς και
πλήρους πληροφόρησης του Διοικητικού Συμβουλίου,
την ένταξη νέων μελών,
την οργάνωση Γενικών Συνελεύσεων, τη διευκόλυνση
επικοινωνίας μετόχων με το Διοικητικό Συμβούλιο και
τη διευκόλυνση επικοινωνίας του Διοικητικού
Συμβουλίου με τα ανώτατα διευθυντικά στελέχη”
Το Διοικητικό Συμβούλιο δεν έχει ορίσει Εταιρικό
Γραμματέα, εντός της χρήσης 2025. Το θέμα αυτό θα
διευθετηθεί εντός του Α εξαμήνου 2026, εφαρμόζοντας
τις ειδικές πρακτικές του ΕΚΕΔ..
Μέρος Α – Διοικητικό Συμβούλιο
Ενότητα 3 Λειτουργία Διοικητικού Συμβουλίου Ειδικές
πρακτικές
3.3.4 Το Διοικητικό Συμβούλιο συλλογικά, καθώς και ο
Πρόεδρος, ο Διευθύνων Σύμβουλος και τα λοιπά μέλη
του Διοικητικού Συμβουλίου αξιολογούνται ετησίως ως
προς την αποτελεσματική εκπλήρωση των καθηκόντων
τους. Τουλάχιστον ανά τριετία η αξιολόγηση αυτή
διευκολύνεται από εξωτερικό σύμβουλο.
3.3.5. Στη διαδικασία αξιολόγησης προΐσταται ο
Πρόεδρος σε συνεργασία με την επιτροπή
υποψηφιοτήτων. Το Διοικητικό Συμβούλιο επίσης
αξιολογεί την επίδοση του Προέδρου του, διαδικασία
στην οποία προΐσταται η επιτροπή υποψηφιοτήτων.
3.3.8. Η επιτροπή υποψηφιοτήτων βάσει βέλτιστων
πρακτικών, καθορίζει τις παραμέτρους αξιολόγησης και
προΐσταται στα εξής:
• αξιολόγηση του σώματος του Διοικητικού
Συμβουλίου,
• ατομικές αξιολογήσεις του Διευθύνοντος Συμβούλου
και του Προέδρου,
• πλάνο διαδοχής του Διευθύνοντος Συμβούλου και
των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου,
• στοχευμένο προφίλ σύνθεσης του Διοικητικού
Συμβουλίου σε σχέση με την στρατηγική και την
πολιτική καταλληλότητας της εταιρείας
3.3.12. Το Διοικητικό Συμβούλιο υπό την καθοδήγηση
Η Εταιρεία στην αρχή της χρήσης 2025 διέθεται 5μελές
Διοικητικό Συμβούλιο, το οποίο συγκροτήθηκε κατά την
07-01-2025 και κατά την 26-06-2025, ενώ ακολούθως
συγκροτήθηκε εκ νέου κατά την 19-12-2025 σε 7μελές
σώμα, δυνάμει των Αποφάσεων της ΕΓΣ της 19-12-2025
κατόπιν εισήγησης της Επιτροπής Αποδοχών και
Υποψηφιοτήτων και του Διοικητικού Συμβουλίου
(Πρακτικά 24-11-2025) βάσει αξιολόγησης ατομικής
καταλληλότητας των νέων υποψήφιων μελών καθώς
και συλλογικής καταλληλότητας των οργάνων.
Λαμβάνοντας υπόψη ότι το υφιστάμενο Διοικητικό
Συμβούλιο λειτούργησε για πολύ μικρό χρονικό
διάστημα εντός της χρήσης 2025, δεν ακολουθήθηκε η
διαδικασία Ετήσιας Αυτοαξιολόγησης των μελών του
Διοικητικού Συμβουλίου και των Επιτροπών του ως
προς την απόδοσή τους και την πλήρωση των κριτηρίων
που θεσπίζει η Πολιτική Καταλληλότητας, ούτε έγινε
χρήση συμβούλου προς διευκόλυνση της διαδικασίας.
Η Πολιτική Καταλληλότητας προβλέπει ότι η
αξιολόγηση του Διοικητικού Συμβουλίου από τρίτους
συμβούλους είναι επίσης επιθυμητή.
Οι ειδικές πρακτικές του ΕΚΕΔ αναφορικά με την Ετήσια
αξιολόγησης των μελών του ΔΣ και των Επιτροπών του
θα εφαρμοστούν κατά την αξιολόγηση της χρήσης 2026
(εκτίμηση προθεσμίας εφαρμογής έως 30-04-2027 υπό
την ευθύνη της Επιτροπής Αποδοχών και
Υποψηφιοτήτων και του Προέδρου του ΔΣ).

Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 52| 174
Ελληνικός Κώδικας Εταιρικής Διακυβέρνησης
Επεξήγηση / Αιτιολόγηση απόκλισης
της επιτροπής υποψηφιοτήτων μεριμνά για την ετήσια
αξιολόγηση της απόδοσης του Διευθύνοντος
Συμβούλου. Τα αποτελέσματα της αξιολόγησης θα
πρέπει να επικοινωνούνται στο Διευθύνοντα Σύμβουλο
και να λαμβάνονται υπόψη στον προσδιορισμό των
μεταβλητών αποδοχών του.
Μέρος Β – Ενότητα V, Βιωσιμότητα (ESG)
Η ενότητα αυτή σχετίζεται με το ν.4706/2020, άρθρο 14
παρ. 3ιβ και Ν.4548/2018, άρθρο 151 και την εφαρμογή
Πολιτικών Βιώσιμης Ανάπτυξης.
Ο Κώδικας αναφέρει στην παράγραφο 5.1 την
απαίτηση του άρθρου 14 του ν.4706/2020 και επιπλέον
αναπτύσσει τις ειδικές πρακτικές 5.2. εώς 5.10
αναφορικά με θέματα ESG.
H Εταιρεία εφαρμόζει σε εθελοντική βάση Πολιτική
Βιώσιμης Ανάπτυξης η οποία εντάσσεται στον Εσωτερικό
Κανονισμό Λειτουργίας της. Ωστόσο δεν εφαρμόστηκαν
ακόμη οι ειδικές πρακτικές της 5ης ενότητας
«Βιωσιμότητα» και ειδικότερα οι διατάξεις 5.2. έως 5.10
καθώς με βάση το άρθρο 151 του ν.4548/2018, η
ευθυγράμμιση της Εταιρείας με τα κριτήρια ESG δεν
αποτελεί νομοθετική υποχρέωσή της για την χρήση.
Η Εταιρεία θα εκπονήσει πλάνο σταδιακής υλοποίησης
ενεργειών, ώστε να προετοιμαστεί για την εν λόγω
συμμόρφωση κατά την προθεσμία βάσει νόμου, όπου
σύμφωνα με την Οδηγία (ΕΕ) 2025/794 (“Stop-the-Clock”),
που υιοθετήθηκε στις 14 Απριλίου 2025 και προβλέπει,
μεταξύ άλλων, τη διετή μετάθεση των υποχρεώσεων
υποβολής Εκθέσεων Βιωσιμότητας για τις εταιρείες των
κυμάτων εφαρμογής Wave 23 και Wave 34. Η εν λόγω
Οδηγία ενσωματώθηκε στο εθνικό δίκαιο με το άρθρο 57
του ν.5255/2025 (ΦΕΚ Α’ 219/28.11.2025), με το οποίο
τροποποιούνται, μεταξύ άλλων, οι διατάξεις του ν.
5164/2024 ως προς τον χρόνο έναρξης υποχρεώσεων των
ως άνω οντοτήτων
Στην παρούσα φάση η Εταιρεία, εφαρμόζει, κανόνες που
θεσπίζει μέσα από τις πολιτικές της και αφορούν
κοινωνικά και εργασιακά θέματα, το σεβασμό των
δικαιωμάτων του ανθρώπου και των Συστημάτων
Εταιρικής Διακυβέρνησης και Εσωτερικού Ελέγχου
Μέρος Δ – Μέτοχοι, Ενδιαφερόμενα Μέρη
Ενότητα ΙΧ, Ενδιαφερόμενα μέρη
9.1 Το Διοικητικό Συμβούλιο μεριμνά ώστε να
προσδιορίζονται τα σημαντικά για την εταιρεία
ενδιαφερόμενα μέρη, ανάλογα με τα χαρακτηριστικά
και τη στρατηγική της, καθώς και να κατανοούνται τα
συλλογικά τους συμφέροντα και με ποιο τρόπο αυτά
αλληλεπιδρούν με τη στρατηγική της
9.2 Το Διοικητικό Συμβούλιο, όπου είναι απαραίτητο
για την επίτευξη των εταιρικών στόχων και σύμφωνα με
τη στρατηγική της εταιρείας, μεριμνά για τον έγκαιρο
και ανοιχτό διάλογο με τα ενδιαφερόμενα μέρη και
χρησιμοποιεί διαφορετικά κανάλια επικοινωνίας για
κάθε ομάδα ενδιαφερόμενων μερών, με γνώμονα την
ευελιξία και τη διευκόλυνση της κατανόησης των
εκατέρωθεν συμφερόντων
Η Εταιρεία δεν έχει εφαρμόσει ακόμη σε πλήρη έκταση τις
ειδικές πρακτικές, αλλά πραγματοποιεί άτυπες
επικοινωνίες με εδνιαφερόμενα μέρη χωρίς να έχουν
θεσπιστεί με τεκμηριωμένο τρόπο η εφαρμογή των
ειδικών πρακτικών 9.1 και 9.2 του ΕΚΕΔ.
Οι ειδικές πρακτικές θα εφαρμοστούν το αργότερο, κατά
τις προθεσμίες που προβλέπουν οι διατάξεις του
ν.5164/2024 ως προς τον χρόνο έναρξης της νομοθετικής
υποχρέωσης, ως έχουν τροποποιηθεί από το άρθρο 57 του
ν.5255/2025.

Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 53| 174
Γ3. ΤΡΟΠΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ & ΕΞΟΥΣΙΕΣ ΤΗΣ ΓΕΝΙΚΗΣ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗΣ ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ
3.1. Λειτουργία Γενικής Συνέλευσης –
Η Γενική Συνέλευση των μετόχων της Εταιρείας είναι το ανώτατο όργανό της και δικαιούται να αποφασίζει για
κάθε υπόθεση και για οποιοδήποτε θέμα αφορά στην Εταιρεία. Οι νόμιμες αποφάσεις της δεσμεύουν και τους
μετόχους οι οποίοι απουσιάζουν ή διαφωνούν.
Η Γενική Συνέλευση είναι η μόνη αρμόδια να αποφασίζει για:
α) Τροποποιήσεις του καταστατικού. Ως τροποποιήσεις θεωρούνται και οι αυξήσεις, τακτικές ή έκτακτες, και
οι μειώσεις του κεφαλαίου.
β) Εκλογή μελών του Διοικητικού Συμβουλίου και ελεγκτών.
γ) Την έγκριση της συνολικής διαχείρισης κατά το άρθρο 108 του ν.4548/2018 και την απαλλαγή των
ελεγκτών.
δ) Την έγκριση των ετήσιων και των τυχόν ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων.
ε) Τη διάθεση των ετήσιων κερδών.
στ) Την έγκριση παροχής αμοιβών ή προκαταβολής αμοιβών κατά το άρθρο 109 του ν.4548/2018.
ζ) Την Πολιτική Καταλληλότητας του άρθρου 3 του ν.4706/2020
η) Την Πολιτική Αποδοχών του άρθρου 110 του ν.4548/2018
θ) Την απόδοση της ιδιότητας των ανεξάρτητων μελών του Διοικητικού Συμβουλίου σύμφωνα με το άρθρο 9
του ν.4706/2020
ι) Το ορισμό του είδους, της θητείας, του αριθμού και των ιδιοτήτων των μελών της Επιτροπής Ελέγχου
σύμφωνα με το άρθρο 44 του ν.4449/2017
ια) Τη συγχώνευση, διάσπαση, μετατροπή, αναβίωση, παράταση της διάρκειας ή λύση της εταιρείας και
ιβ) Τον διορισμό εκκαθαριστών.
Η Γενική Συνέλευση συνέρχεται υποχρεωτικά τουλάχιστον μία φορά κάθε εταιρική χρήση, το αργότερο έως τη
δεκάτη (10η) ημερολογιακή ημέρα του ένατου μήνα, μετά τη λήξη της εταιρικής χρήσης, προκειμένου να
αποφασίσει για την έγκριση των ετήσιων χρηματοοικονομικών καταστάσεων και για την εκλογή ελεγκτών
(τακτική γενική συνέλευση). Η τακτική γενική συνέλευση μπορεί να αποφασίσει και για οποιοδήποτε άλλο
θέμα αρμοδιότητάς της.
Με την επιφύλαξη της παραγράφου 2 του άρθρου 121 του νόμου 4548/2018, η γενική συνέλευση συνέρχεται
εκτάκτως, οποτεδήποτε άλλοτε το διοικητικό συμβούλιο κρίνει τούτο σκόπιμο ή αναγκαίο (έκτακτη γενική
συνέλευση).
Η διαδικασία σύγκλησης και καθορισμού της ημερήσιας διάταξης των θεμάτων, αναλύονται στο άρθρο 10 και
11 αντίστοιχα του Καταστατικού της Εταιρείας, καθώς και στον Εσωτερικό Κανονισμό Λειτουργίας της
Εταιρείας, που βρίσκονται αναρτημένα στον ιστότοπό της https://onyx-ventures.org/.

Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 54| 174
Με αίτηση μετόχων, που εκπροσωπούν το ένα εικοστό (1/20) του καταβεβλημένου κεφαλαίου, το διοικητικό
συμβούλιο υποχρεούται να εγγράψει στην ημερήσια διάταξη γενικής συνέλευσης, που έχει ήδη συγκληθεί,
πρόσθετα θέματα, αν η σχετική αίτηση περιέλθει στο διοικητικό συμβούλιο δεκαπέντε (15) τουλάχιστον ημέρες
πριν από τη γενική συνέλευση. Η αίτηση για την εγγραφή πρόσθετων θεμάτων στην ημερήσια διάταξη
συνοδεύεται από αιτιολόγηση ή από σχέδιο απόφασης προς έγκριση στη γενική συνέλευση και η
αναθεωρημένη ημερήσια διάταξη δημοσιοποιείται κατά τον ίδιο τρόπο όπως η προηγούμενη ημερήσια
διάταξη, δεκατρείς (13) ημέρες πριν από την ημερομηνία της γενικής συνέλευσης και ταυτόχρονα τίθεται στη
διάθεση των μετόχων στο διαδικτυακό τόπο της εταιρείας https://onyx-ventures.org/, και στην έδρα της
Εταιρείας σε έγχαρτη μορφή, μαζί με την αιτιολόγηση ή το σχέδιο απόφασης που έχει υποβληθεί από τους
μετόχους. Εάν τα θέματα αυτά δεν δημοσιευθούν, οι αιτούντες μέτοχοι δικαιούνται να ζητήσουν την αναβολή
της γενικής συνέλευσης, και να προβούν οι ίδιοι στη δημοσίευση, με δαπάνη της εταιρείας.
Μέτοχοι που εκπροσωπούν το ένα εικοστό (1/20) του καταβεβλημένου κεφαλαίου έχουν το δικαίωμα να
υποβάλλουν σχέδια αποφάσεων για θέματα που περιλαμβάνονται στην αρχική ή την τυχόν αναθεωρημένη
ημερήσια διάταξη γενικής συνέλευσης. Η σχετική αίτηση πρέπει να περιέλθει στο διοικητικό συμβούλιο επτά
(7) τουλάχιστον ημέρες πριν από την ημερομηνία της γενικής συνέλευσης, τα σχέδια δε αποφάσεων τίθενται
στη διάθεση των μετόχων κατά τα οριζόμενα στην παράγραφο 3 του άρθρου 123 του Ν. 4548/2018, έξι (6)
τουλάχιστον ημέρες πριν από την ημερομηνία της γενικής συνέλευσης.
Το Διοικητικό Συμβούλιο δεν είναι υποχρεωμένο να προβαίνει στην εγγραφή θεμάτων στην ημερήσια διάταξη
ούτε στη δημοσίευση ή γνωστοποίηση αυτών μαζί με αιτιολόγηση και με σχέδια αποφάσεων που
υποβάλλονται από τους μετόχους, σύμφωνα με τα ανωτέρω αν το περιεχόμενο αυτών έρχεται προφανώς σε
αντίθεση με το νόμο ή τα χρηστά ήθη βάσει του άρθρου 9 παρ. 3 του Καταστατικού της Εταιρείας.
Ύστερα από αίτηση μετόχων, που εκπροσωπούν το ένα δέκατο (1/10) του καταβεβλημένου κεφαλαίου η οποία
υποβάλλεται στην εταιρεία πέντε (5) τουλάχιστον πλήρεις ημέρες πριν από τη Γενική Συνέλευση, το Διοικητικό
Συμβούλιο υποχρεούται να παρέχει στη γενική συνέλευση πληροφορίες για την πορεία των εταιρικών
υποθέσεων και την περιουσιακή κατάσταση της εταιρείας. Το Διοικητικό Συμβούλιο μπορεί να αρνηθεί την
παροχή των πληροφοριών για αποχρώντα ουσιώδη λόγο, ο οποίος αναγράφεται στα πρακτικά.
Τυχόν αμφισβήτηση ως προς το βάσιμο ή μη της αιτιολογίας άρνησης εκ μέρους του διοικητικού συμβουλίου
παροχής των πληροφοριών, επιλύεται από το δικαστήριο με απόφασή του, που εκδίδεται κατά τη διαδικασία
των ασφαλιστικών μέτρων. Με την ίδια απόφαση το δικαστήριο υποχρεώνει και την εταιρεία να παράσχει τις
πληροφορίες που αρνήθηκε. Η απόφαση δεν προσβάλλεται με ένδικα μέσα.
3.2. Συμμετοχή στη Γενική Συνέλευση – Αντιπροσώπευση –
Στις Γενικές Συνελεύσεις ή στις τυχόν Επαναληπτικές τους δικαιούνται να συμμετέχουν και να ψηφίζουν μόνο
τα φυσικά ή νομικά πρόσωπα που έχουν τη μετοχική ιδιότητα κατά την έναρξη της πέμπτης (5ης) ημέρας πριν
από την ημέρα της αρχικής συνεδρίασης της Γενικής Συνέλευσης («Ημερομηνία Καταγραφής»). Η ως άνω
ημερομηνία καταγραφής ισχύει και στην περίπτωση της επαναληπτικής συνεδρίασης.
Έναντι της Εταιρείας θεωρείται μέτοχος που δικαιούται να συμμετάσχει στις Γενικές Συνελεύσεις και να
ασκήσει το δικαίωμα ψήφου ο εγγεγραμμένος κατά την Ημερομηνία Καταγραφής στο Σύστημα Άυλων Τίτλων
(Σ.Α.Τ.) της ανώνυμης εταιρείας «ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΚΕΝΤΡΙΚΟ ΑΠΟΘΕΤΗΡΙΟ ΤΙΤΛΩΝ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ» ή ο
ταυτοποιούμενος ως τέτοιος βάσει της σχετικής ημερομηνίας μέσω εγγεγραμμένων διαμεσολαβητών ή άλλων
διαμεσολαβητών τηρουμένων των διατάξεων της εφαρμοστέας νομοθεσίας.

Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 55| 174
Η απόδειξη της μετοχικής ιδιότητας γίνεται μέχρι και πριν την έναρξη διεξαγωγής της Γενικής Συνέλευσης με
κάθε νόμιμο μέσο και πάντως βάσει ενημέρωσης που λαμβάνει η Εταιρεία από το κεντρικό αποθετήριο τίτλων,
εφόσον παρέχει υπηρεσίες μητρώου ή μέσω των συμμετεχόντων και εγγεγραμμένων διαμεσολαβητών στο
κεντρικό αποθετήριο τίτλων σε κάθε άλλη περίπτωση.
Δικαίωμα συμμετοχής έχουν οι μέτοχοι με δικαίωμα ψήφου. Τυχόν μέτοχοι χωρίς δικαίωμα ψήφου
δικαιούνται να συμμετάσχουν στη Γενική Συνέλευση, δεν υπολογίζονται όμως κατά τον υπολογισμό της
απαρτίας.
Η άσκηση των εν λόγω δικαιωμάτων δεν προϋποθέτει τη δέσμευση των μετοχών του δικαιούχου ούτε την
τήρηση άλλης ανάλογης διαδικασίας, η οποία περιορίζει τη δυνατότητα πώλησης και μεταβίβασης αυτών κατά
το χρονικό διάστημα που μεσολαβεί ανάμεσα στην Ημερομηνία Καταγραφής και την διεξαγωγή της Γενικής
Συνέλευσης (Αρχικής ή Επαναληπτικής).
Οι Μέτοχοι οφείλουν να υποβάλλουν εγγράφως τον τυχόν διορισμό εκπροσώπου ή αντιπροσώπου στην
Εταιρεία, σαράντα οκτώ (48) τουλάχιστον ώρες πριν από την ορισθείσα ημερομηνία συνεδρίασης της Γενικής
Συνέλευσης.
Η Γενική Συνέλευση θεωρείται ότι ξεκινά τις εργασίες της με την ανακοίνωση της έναρξής της από τον Πρόεδρο
της Συνέλευσης στους Μετόχους.
Ο μέτοχος συμμετέχει στην Γενική Συνέλευση και ψηφίζει είτε αυτοπροσώπως είτε μέσω αντιπροσώπου.
Κάθε μέτοχος μπορεί να διορίζει μέχρι τρείς (3) αντιπροσώπους. Σε περίπτωση που μέτοχος κατέχει μετοχές
της Εταιρείας οι οποίες εμφανίζονται σε περισσότερους του ενός λογαριασμούς αξιών, αυτός μπορεί να ορίσει
διαφορετικούς αντιπροσώπους για τις μετοχές που εμφανίζονται στον κάθε λογαριασμό αξιών. Αντιπρόσωπος
που ενεργεί για περισσοτέρους μετόχους μπορεί να ψηφίζει διαφορετικά για κάθε μέτοχο. Ο μέτοχος μπορεί
να διορίσει αντιπρόσωπο για μία ή περισσότερες Γενικές Συνελεύσεις και για ορισμένο χρόνο.
Ο αντιπρόσωπος ψηφίζει, σύμφωνα με τις οδηγίες του μετόχου, αν υφίστανται. Τυχόν μη συμμόρφωση του
αντιπροσώπου με τις οδηγίες που έχει λάβει, δεν επηρεάζει το κύρος των αποφάσεων της Γενικής Συνέλευσης,
ακόμη και αν η ψήφος του αντιπροσώπου ήταν αποφασιστική για την επίτευξη της πλειοψηφίας.
Ο αντιπρόσωπος του μετόχου υποχρεούται να αρχειοθετεί τις οδηγίες ψήφου για τουλάχιστον ένα (1) έτος,
από την ημερομηνία συνεδρίασης της Γενικής Συνέλευσης ή της Επαναληπτικής Γενικής Συνέλευσης.
Ο διορισμός και η ανάκληση ή αντικατάσταση αντιπροσώπου του μετόχου γίνονται εγγράφως και
υποβάλλονται στην Εταιρεία τουλάχιστον σαράντα οκτώ (48) ώρες πριν από την ημερομηνία συνεδρίασης της
Γενικής Συνέλευσης.Το έντυπο διορισμού αντιπροσώπου θα πρέπει να συμπληρωθεί, υπογραφεί και
αποσταλεί ή κατατεθεί σε έγχαρτη μορφή στη Μονάδα Εξυπηρέτησης Μετόχων της Εταιρείας, στη διεύθυνση
Αχελώου 9, ΤΚ, 54624, Θεσσαλονίκη ή στο e-mail irofficer@onyx-ventures.org.
Σε περίπτωση Επαναληπτικής (ή τυχόν εξ αναβολής) συνεδρίασης, ο μέτοχος που επιθυμεί να ορίσει για πρώτη
φορά ή να αντικαταστήσει τον αντιπρόσωπο που είχε ορίσει για την αρχική συνεδρίαση, θα πρέπει να
ανακαλέσει τον αρχικό αντιπρόσωπο ακολουθώντας την ίδια ως άνω διαδικασία, εντός των προβλεπόμενων
προθεσμιών, δηλαδή το αργότερο σαράντα οκτώ (48) ώρες πριν τη συνεδρίαση της Επαναληπτικής Γενικής
Συνέλευσης.
Σε κάθε μία από τις ως άνω περιπτώσεις, ο μέτοχος καλείται να μεριμνά για την επιβεβαίωση της επιτυχούς
αποστολής του «Εντύπου Διορισμού Αντιπροσώπου» και της παραλαβής του από την Εταιρεία.

Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 56| 174
Η Εταιρεία διαθέτει το έντυπο διορισμού αντιπροσώπου για τη συμμετοχή στην Γενική Συνέλευση και κάθε
τυχόν εξ’ αναβολής ή Επαναληπτική συνεδρίαση σε έγχαρτη μορφή στη Μονάδα Εξυπηρέτησης Μετόχων της
Εταιρείας, στη διεύθυνση Αχελώου 9, ΤΚ, 54624, Θεσσαλονίκη και σε ηλεκτρονική μορφή στην ιστοσελίδα της
Εταιρείας https://onyx-ventures.org/.
Ο αντιπρόσωπος μετόχου υποχρεούται να γνωστοποιεί στην Εταιρεία, πριν από την έναρξη της συνεδρίασης
της Γενικής Συνέλευσης, κάθε συγκεκριμένο γεγονός, το οποίο μπορεί να είναι χρήσιμο στους μετόχους για την
αξιολόγηση του κινδύνου να εξυπηρετήσει ο αντιπρόσωπος άλλα συμφέροντα πλην των συμφερόντων του
μετόχου. Κατά την έννοια της παρούσας παραγράφου, μπορεί να προκύπτει σύγκρουση συμφερόντων, ιδίως
όταν ο αντιπρόσωπος:
α) είναι μέτοχος που ασκεί τον έλεγχο της Εταιρείας ή είναι άλλο νομικό πρόσωπο ή οντότητα, η οποία
ελέγχεται από τον μέτοχο αυτόν,
β) είναι μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου ή της εν γένει διοίκησης της Εταιρείας ή μετόχου που ασκεί τον
έλεγχο της Εταιρείας ή άλλου νομικού προσώπου ή οντότητας που ελέγχεται από μέτοχο, ο οποίος ασκεί τον
έλεγχο της Εταιρείας,
γ) είναι υπάλληλος ή ορκωτός ελεγκτής της Εταιρείας ή μετόχου που ασκεί τον έλεγχο της Εταιρείας ή άλλου
νομικού προσώπου ή οντότητας που ελέγχεται από μέτοχο, ο οποίος ασκεί τον έλεγχο της Εταιρείας,
δ) είναι σύζυγος ή συγγενής πρώτου βαθμού ενός από τα φυσικά πρόσωπα που αναφέρονται στις περιπτώσεις
(α) έως (γ).
3.3. Ενημέρωση των Μετόχων –
Η Μονάδα Εξυπηρέτησης Μετόχων και Εταιρικών Ανακοινώσεων της Εταιρείας ως έχουσα ευθύνη για την
παρακολούθηση και διαχείριση των σχέσεων της Εταιρείας με τους μετόχους της και το επενδυτικό κοινό
μεριμνά για την έγκυρη, έγκαιρη και ισότιμη ενημέρωση ενημέρωσή τους.
Οι πληροφορίες του άρθρου 123 παράγραφος 3 και 4του Ν. 4548/2018 (συμπεριλαμβανομένης της
πρόσκλησης, του συνολικού αριθμού των μετοχών και των δικαιωμάτων ψήφου που αυτές ενσωματώνουν
κατά την ημερομηνία της πρόσκλησης, του έντυπου διορισμού εκπροσώπου ή αντιπροσώπου, του σχεδίου
αποφάσεων για τα θέματα της ημερήσιας διάταξης της Γενικής Συνέλευσης και τυχόν λοιπών εγγράφων) θα
διατίθενται σε ηλεκτρονική μορφή στην ιστοσελίδα της Εταιρείας https://onyx-ventures.org/ καθώς επίσης και
σε έγχαρτη μορφή στην έδρα Εταιρείας (Αχελώου 9, Θεσσαλονίκη αρμόδιος Επικεφαλής Μονάδας
Εξυπηρέτησης Μετόχων, ώρες εξυπηρέτησης 09.00 – 17.00).
Ύστερα από αίτηση οποιουδήποτε μετόχου, που υποβάλλεται στην Εταιρεία πέντε (5) τουλάχιστον πλήρεις
ημέρες πριν από τη Γενική Συνέλευση, το Διοικητικό Συμβούλιο υποχρεούται να παρέχει στη Γενική Συνέλευση
τις αιτούμενες συγκεκριμένες πληροφορίες για τις υποθέσεις της Εταιρείας, στο μέτρο που αυτές είναι σχετικές
με τα θέματα της ημερήσιας διάταξης. Υποχρέωση παροχής πληροφοριών δεν υφίσταται, όταν οι σχετικές
πληροφορίες διατίθενται ήδη στο διαδικτυακό τόπο της εταιρείας.
Το Διοικητικό Συμβούλιο δύναται να απαντήσει ενιαία σε αιτήσεις μετόχων με το ίδιο περιεχόμενο.
Σε όλες τις παραπάνω περιπτώσεις το Διοικητικό Συμβούλιο μπορεί να αρνηθεί την παροχή των πληροφοριών
για αποχρώντα ουσιώδη λόγο, ο οποίος αναγράφεται στα πρακτικά.

Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 57| 174
Επιπλέον, η Εταιρεία, ως έχουσα μετοχές εισηγμένες στο χρηματιστήριο, υποχρεούται να δημοσιεύει
ανακοινώσεις σε συμμόρφωση προς τον Κανονισμό (ΕΕ) αριθ. 596/2014 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του
Συμβουλίου για την κατάχρηση της αγοράς (“MAR”), τον Ν. 4443/2016 (μέρος Β’), τον Ν.3556/2007 και τις
αποφάσεις της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς. Η δημοσίευση των ανωτέρω πληροφοριών γίνεται με τρόπο που
διασφαλίζει την ταχεία και ισότιμη πρόσβαση σε αυτές από το επενδυτικό κοινό.
Όλες οι σχετικές δημοσιεύσεις /ανακοινώσεις είναι διαθέσιμες στους ιστότοπους του Χρηματιστηρίου Αθηνών
και της Εταιρείας και κοινοποιούνται στην Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς.
Γ4. ΣΥΝΘΕΣΗ ΚΑΙ ΤΡΟΠΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΚΑΙ ΤΩΝ ΕΠΙΤΡΟΠΩΝ ΤΟΥ.
4.1. Διοικητικό Συμβούλιο – Σύνθεση, Λειτουργία
Τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου εκλέγονται από τη Γενική Συνέλευση για εξαετή (6ετή) θητεία η οποία
κατ’ εξαίρεση παρατείνεται μέχρι τη λήξη της προθεσμίας, εντός της οποίας πρέπει να συνέλθει η αμέσως
επόμενη Τακτική Γενική Συνέλευση και μέχρι τη λήψη της σχετικής απόφασης.
Τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου μπορούν να επανεκλεγούν ελεύθερα. Η επιλογή/εκλογή των μελών του
Διοικητικού Συμβουλίου λαμβάνει χώρα βάσει των νομοθετικών απαιτήσεων, του Καταστατικού της Εταιρείας,
του Εσωτερικού Κανονισμού Λειτουργίας της Εταιρείας και της Πολιτικής Καταλληλόλητας, κατόπιν εισήγησης
της Επιτροπής Αποδοχών και Υποψηφιοτήτων η οποία είναι αρμόδια να εξετάζει την πλήρωση των κριτηρίων
ατομικά και συλλογικά.
Η Εταιρεία υποβάλλει στην Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς τα πρακτικά της συνεδρίασης του Διοικητικού
Συμβουλίου ή της γενικής συνέλευσης, που έχει ως θέμα τη συγκρότηση ή τη θητεία των μελών του Διοικητικού
Συμβουλίου, εντός είκοσι (20) ημερών από το πέρας αυτής
Το Διοικητικό Συμβούλιο διαθέτει πολυμορφία και τα μέλη του διαθέτουν το κατάλληλο επίπεδο γνώσεων,
δεξιοτήτων και εμπειριών που απαιτούνται, ώστε να επιτευχθεί το προσδοκώμενο αποτέλεσμα. Το Διοικητικό
Συμβούλιο αποτελείται από (3) έως έντεκα (11) μέλη, τα οποία διακρίνονται σε εκτελεστικά, μη εκτελεστικά
και ανεξάρτητα μη εκτελεστικά μέλη.
ΕκτελεστΙκά μέλη ορίζονται τα μέλη του Δ.Σ., που έχουν εκτελεστικές αρμοδιότητες όσον αφορά τη διαχείριση
της Εταιρείας, στο πλαίσιο των καθηκόντων που τους ανατίθενται. Η ιδιότητα των μελών του Διοικητικού
Συμβουλίου ως εκτελεστικών ή μη ορίζεται από το Διοικητικό Συμβούλιο.
Μη εκτελεστΙκά μέλη ορίζονται τα μέλη του Δ.Σ., που δεν έχουν εκτελεστικές αρμοδιότητες στη διαχείριση της
Εταιρείας στο πλαίσιο των καθηκόντων που τους ανατίθενται, πέραν των γενικών καθηκόντων που τους
επιφυλάσσει η ιδιότητά τους ως μελών του Διοικητικού Συμβουλίου. και έχουν επιφορτισθεί με τον ρόλο της
συστηματικής επίβλεψης και παρακολούθησης της λήψης αποφάσεων από τη Διοίκηση.
Τα ανεξάρτητα μη εκτελεστΙκά μέλη δεν υπολείπονται του ενός τρίτου (1/3) του συνολικού αριθμού των μελών
του Διοικητικού Συμβουλίου και, πάντως, δεν είναι λιγότερα από δύο (2). Αν προκύψει κλάσμα,
στρογγυλοποιείται στον αμέσως εγγύτερο ακέραιο αριθμό. Εκλέγονται από τη γενική συνέλευση ή ορίζονται
από το Διοικητικό Συμβούλιο σύμφωνα με την παρ. 4 του άρθρου 9 του Ν. 4706/2020 δεν κατέχουν άμεσα ή
έμμεσα ποσοστό δικαιωμάτων ψήφου μεγαλύτερο 0,5% του μετοχικού κεφαλαίου της Εταιρείας και είναι
απαλλαγμένα από οικονομικές, επιχειρηματικές, οικογενειακές ή άλλου είδους σχέσεις εξάρτησης. τόσο κατά
τον ορισμό ή την εκλογή τους όσο και κατά τη διάρκεια της θητείας τους και πληρούν τα λοιπά κριτήρια
ανεξαρτησίας που προβλέπει το νομοθετικό πλαίσιο.

Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 58| 174
Η πλήρωση των προϋποθέσεων ανεξαρτησίας επανεξετάζεται από το Διοικητικό Συμβούλιο τουλάχιστον σε
ετήσια τουλάχιστον βάση. ανά οικονομικό έτος και πάντως πριν από τη δημοσιοποίηση της ετήσιας
οικονομικής έκθεσης, στην οποία και συμπεριλαμβάνεται σχετική διαπίστωση. Σε περίπτωση που κατά τον
έλεγχο της πλήρωσης των προϋποθέσεων ανεξαρτησίας κατά τα ανωτέρω ή σε περίπτωση που οποιαδήποτε
στιγμή διαπιστωθεί ότι οι προϋποθέσεις έπαψαν να συντρέχουν στο πρόσωπο ανεξάρτητου μη εκτελεστικού
μέλους, το Διοικητικό Συμβούλιο προβαίνει στις δέουσες ενέργειες αντικατάστασής του.
Σε περίπτωση παραίτησης ή θανάτου ή με οποιονδήποτε άλλον τρόπο απώλειας της ιδιότητας ανεξάρτητου μη
εκτελεστικού μέλους, που έχει ως συνέπεια ο αριθμός των ανεξαρτήτων μη εκτελεστικών μελών να
υπολείπεται του ελάχιστου εκ του νόμου απαιτούμενου αριθμού, το Διοικητικό Συμβούλιο ορίζει ως ανεξάρτητο
μη εκτελεστικό μέλος μέχρι την επόμενη γενική συνέλευση, είτε αναπληρωματικό μέλος, σε περίπτωση που
υφίσταται βάσει του άρθρου 81 του ν. 4548/2018, είτε υφιστάμενο μη εκτελεστικό μέλος ή νέο μέλος που
εκλέγει σε αντικατάσταση, εφόσον πληρούνται τα κριτήρια ανεξαρτησίας. Όπου με απόφαση του αρμοδίου
οργάνου της Εταιρείας προβλέπεται αριθμός ανεξαρτήτων μη εκτελεστικών μελών μεγαλύτερος του
προβλεπομένου εκ του νόμου, και, μετά από την αντικατάσταση, ο αριθμός των ανεξάρτητων μη εκτελεστικών
μελών του Διοικητικού Συμβουλίου υπολείπεται του προβλεπομένου ως άνω αριθμού, αναρτάται σχετική
ανακοίνωση στην ιστοσελίδα της Εταιρείας, η οποία και διατηρείται αναρτημένη μέχρι την αμέσως επόμενη
γενική συνέλευση.
4.2. Αρμοδιότητες του Διοικητικού Συμβουλίου
Το Διοικητικό Συμβούλιο, ενεργώντας συλλογικά, ασκεί τη διοίκηση της Εταιρείας και καθώς και πλήρη και
αποτελεσματικό έλεγχο σε όλες τις δραστηριότητες της, ενεργώντας σύμφωνα με τις διατάξεις του νόμου και
του Καταστατικού της Εταιρείας.
Το Διοικητικό Συμβούλιο είναι αρμόδιο να αποφασίζει για κάθε πράξη που αφορά τη διοίκηση της Εταιρείας,
τη διαχείριση της περιουσίας της και την εν γένει επιδίωξη του σκοπού της. Διαχειρίζεται την εταιρική
περιουσία, εκπροσωπεί την Εταιρεία και λαμβάνει αποφάσεις για όλα τα ζητήματα τα οποία αφορούν στην
Εταιρεία με γνώμονα την προώθηση του εταιρικού σκοπού, με την εξαίρεση των ζητημάτων τα οποία σύμφωνα
με τον νόμο ή το Καταστατικό ανήκουν στην αποκλειστική αρμοδιότητα της Γενικής Συνέλευσης των μετόχων.
Στις βασικές αρμοδιότητες του Διοικητικού Συμβουλίου περιλαμβάνονται ενδεικτικά και όχι περιοριστικά:
• Η χάραξη στρατηγικών κατευθύνσεων, συμπεριλαμβανομένης της πώλησης ή άλλως διάθεσης μετοχών της
Εταιρείας, η εξαγορά οποιασδήποτε επιχείρησης ή η πρόταση συγχώνευσης της Εταιρείας με άλλη επιχείρηση,
οι οποίες υπόκεινται στην τελική έγκριση της Γενικής Συνέλευσης των μετόχων της Εταιρείας.
• Η υιοθέτηση και εφαρμογή των Κανονισμών, Πολιτικών και Διαδικασιών της Εταιρείας με βάση τις
εισηγήσεις και προτάσεις των αρμόδιων οργάνων / διευθύνσεων / μονάδων της Εταιρείας.
• Η διαχείριση και διάθεση της εταιρικής περιουσίας και η εκπροσώπηση της Εταιρείας δικαστικώς και
εξωδίκως.
• Η κατάρτιση του ετήσιου προϋπολογισμού και του επιχειρηματικού σχεδίου της Εταιρείας, ο καθορισμός
και η επίτευξη στόχων αποδοτικότητάς της, η παρακολούθηση της πορείας της Εταιρείας και ο έλεγχος των
μεγάλων κεφαλαιουχικών δαπανών.

Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 59| 174
• Ο ορισμός, η επίβλεψη και η υλοποίηση του Συστήματος Εταιρικής Διακυβέρνησης (εφεξής το «ΣΕΔ»), βάσει
των οποίων λειτουργεί η Εταιρεία λαμβάνοντας υπόψη το μέγεθος, τη φύση, το εύρος και την πολυπλοκότητα
των δραστηριοτήτων της. Επίσης είναι αρμόδιο για την παρακολούθηση και την περιοδική αξιολόγηση, ανά
τρία (3) τουλάχιστον οικονομικά έτη της εφαρμογής και της αποτελεσματικότητάς του, προβαίνοντας στις
δέουσες ενέργειες για την αντιμετώπιση ελλείψεων.
• Η ευθύνη πλήρους και αποτελεσματικού Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου (εφεξής το «ΣΕΕ») σε όλες τις
δραστηριότητες της Εταιρείας και η διασφάλιση της επαρκούς και αποτελεσματικής λειτουργίας του, που
αποβλέπει στους ακόλουθους, ιδίως, στόχους
1
:
α) στη συνεπή υλοποίηση της επιχειρησιακής στρατηγικής και του συνόλου των εσωτερικών ελεγκτικών
μηχανισμών και διαδικασιών, με την αποτελεσματική χρήση των διαθέσιμων πόρων,
β) στην αναγνώριση και διαχείριση των ουσιωδών κινδύνων που συνδέονται με την επιχειρηματική της
δραστηριότητα και λειτουργία,
γ) στην αποτελεσματική λειτουργία της μονάδας εσωτερικού ελέγχου,
δ) στη διασφάλιση της πληρότητας και της αξιοπιστίας των στοιχείων και πληροφοριών που απαιτούνται για
τον ακριβή και έγκαιρο προσδιορισμό της χρηματοοικονομικής κατάστασης της Εταιρείας και την κατάρτιση
αξιόπιστων οικονομικών καταστάσεων, καθώς και της μη χρηματοοικονομικής κατάστασης αυτής, σύμφωνα με
το άρθρο 151 του ν. 4548/2018,
ε) στη συμμόρφωση με το κανονιστικό και νομοθετικό πλαίσιο, καθώς και τους εσωτερικούς κανονισμούς που
διέπουν τη λειτουργία της Εταιρείας.
• Η διασφάλιση, ότι οι λειτουργίες που συγκροτούν το Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου της Εταιρείας είναι
ανεξάρτητες από τους επιχειρηματικούς τομείς που ελέγχουν, και ότι διαθέτουν τους κατάλληλους
οικονομικούς και ανθρώπινους πόρους, καθώς και τις εξουσίες για την αποτελεσματική λειτουργία τους,
σύμφωνα με όσα επιτάσσει ο ρόλος τους και ότι γραμμές αναφοράς και η κατανομή των αρμοδιοτήτων είναι
σαφείς, εκτελεστές και δεόντως τεκμηριωμένες, η συνεργασία με τις Μονάδες του Συστήματος Εσωτερικού
Ελέγχου της Εταιρείας και η παροχή σε αυτές όλων των πληροφοριών και όλων των απαραίτητων μέσων για τη
διευκόλυνση του ελέγχου τους.
• Η έγκριση κάθε είδους πληροφορίας που παρέχει ο Επικεφαλής της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου προς τις
Εποπτικές Αρχές και δη από την Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς εφόσον αυτές έχουν ζητηθεί εγγράφως.
• Η Συνεργασία με τις Εποπτικές Αρχές και η διευκόλυνση με κάθε τρόπο του έργου παρακολούθησης, ελέγχου
και εποπτείας που αυτές ασκούν στην Εταιρεία.
• Η απόφαση για τις κάθε είδους αμοιβές που καταβάλλονται στα Ανώτατα Διευθυντικά Στελέχη και τον
Επικεφαλής της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου της Εταιρείας καθώς και για τη γενικότερη πολιτική των αμοιβών
της Εταιρείας βάσει των σχετικών προτάσεων που υποβάλει η Επιτροπή Αποδοχών και Υποψηφιοτήτων.
• Η επιλογή και πρόσληψη των Ανωτάτων Διευθυντικών Στελεχών της Εταιρείας σύμφωνα με την Πολιτική
Αποδοχών της Εταιρείας.
• Ο ορισμός Επικεφαλής Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου – Εσωτερικού Ελεγκτή και ο καθορισμός της αμοιβής
του, σύμφωνα με την Πολιτική Αποδοχών της Εταιρείας.
1
Παρ.2 Άρθρο 4 του ν.4706/2020

Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 60| 174
• Η κατάρτιση της Ετήσιας Έκθεσης Διαχείρισης η οποία αποτελεί αναπόσπαστο μέρος των Οικονομικών
Καταστάσεων της Εταιρείας, οι οποίες υποβάλλονται στην Γενική Συνέλευση των μετόχων της Εταιρείας.
• Η σύνταξη ετήσιων εκθέσεων στις οποίες αναφέρονται αναλυτικά οι συναλλαγές της Εταιρείας με τις
συνδεδεμένες με αυτήν εταιρείες σύμφωνα με την κείμενη νομοθεσία.
• Η διατύπωση, διάδοση και εφαρμογή των βασικών αξιών και αρχών της Εταιρείας που διέπουν τις σχέσεις
της με όλα τα μέρη, των οποίων τα συμφέροντα συνδέονται με αυτά της Εταιρείας.
• Ο καθορισμός των λογιστικών αρχών που ακολουθεί η Εταιρεία.
• Η διασφάλιση ότι το αναλυτικό βιογραφικό έκαστου μέλους του επικαιροποιείται αμελλητί και διατηρείται
αναρτημένο στον ιστότοπο της Εταιρείας καθ’ όλη τη διάρκεια της θητείας εκάστου μέλους.
Το Διοικητικό Συμβούλιο μπορεί να αναθέτει την άσκηση μέρους ή όλων των εξουσιών διαχείρισης και
εκπροσώπησης της εταιρείας, εκτός από αυτές που απαιτούν συλλογική ενέργεια, σε ένα ή περισσότερα
πρόσωπα, μέλη του Διοικητικό Συμβουλίου, υπαλλήλους της εταιρείας ή τρίτους, καθορίζοντας συγχρόνως και
την έκταση της ανάθεσης αυτής. Τα πρόσωπα αυτά μπορούν να αναθέτουν περαιτέρω την άσκηση των
εξουσιών, που τους ανατέθηκαν ή μέρος τούτων, σε άλλα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου, υπαλλήλους της
εταιρείας ή τρίτους, με την προϋπόθεση ότι τούτο προβλέπεται στη σχετική απόφαση του Διοικητικού
Συμβουλίου.
Αναλυτικότερα οι αρμοδιότητες των εκτελεστικών, των μη εκτελεστικών, των ανεξάρτητων μη εκτελεστικών
μελών του Διοικητικού Συμβουλίου και ειδικότερα του Προέδρου, του Αντιπροέδρου και του Διευθύνοντος
Συμβούλου του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας αναφέρονται στο Καταστατικό και στον Εσωτερικό
Κανονισμό Λειτουργίας της.
4.3. Σύνθεση Διοικητικού Συμβουλίου κατά την εταιρική χρήση 2025
Η Σύνθεση του Διοικητικού Συμβουλίου στην αρχή της χρήσης του 2025 (από 01/01/2025 έως 25/06/2025) είχε
ως εξής:
− Λεωνίδας Ζησιάδης, Πρόεδρος Δ.Σ. & Διευθύνων Σύμβουλος, Εκτελεστικό Μέλος
− Νικόλαος Μπίνιας, Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος
− Νίκη Γλαβέλη, Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος
− Σοφία Μπέλη, Εκτελεστικό Μέλος
− Σωκράτης Μητσάκης, Μη Εκτελεστικό Μέλος
Δυνάμει του σχετικού από 26-06-2025 Πρακτικού Δ.Σ. το Διοικητικό Συμβούλιο, σε συνέχεια της εκλογής του
από την από 26-06-2025 Γενική Συνέλευση της Εταιρείας συγκροτήθηκε σε σώμα ως εξής:
− Σωκράτης Μητσάκης, Πρόεδρος Δ.Σ., Μη Εκτελεστικό Μέλος
− Λεωνίδας Ζησιάδης, Αντιπρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος , Εκτελεστικό Μέλος
− Σοφία Μπέλη, Εκτελεστικό Μέλος
− Νικόλαος Μπίνιας, Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος
− Νίκη Γλαβέλη, Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος

Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 61| 174
Ακολούθως, δυνάμει της σχετικής από 19-12-2025 Απόφασης Έκτακτης Γενικής Συνέλευσης των Μετόχων της
Εταιρείας το Διοικητικό Συμβούλιο συγκροτήθηκε σε σώμα αυθημερόν με θητεία έως την 18-12-2031 ως εξής:
1. Φωκιώνα Ζησιάδη, Πρόεδρο, Μη Εκτελεστικό Μέλος,
2. Λεωνίδα Ζησιάδη, Αντιπρόεδρο & Διευθύνοντα Σύμβουλο, Εκτελεστικό Μέλος,
3. Μάρκο Τζαμάλη, Εκτελεστικό Μέλος,
4. Γεώργιο Κορμά, Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος,
5. Ελένη Χρυσοχόου, Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος.
6. Νατάσα – Ανδριάνα Φραγκουδάκη, Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος και
7. Βασίλειο Πετίνη, Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος.
4.4. Συμμετοχή των Μελών Δ.Σ. στις συνεδριάσεις του
Τα Μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου συμμετείχαν στις συνεδριάσεις του Διοικητικού Συμβουλίου και των
Επιτροπών εντός της κλειόμενης χρήσης 2025, όντας σε πλήρη απαρτία ως ακολούθως :
ΟΝΟΜΑΤΕΠΩΝΥ
ΜΟ
ΙΔΙΟΤΗΤΑ
ΑΡ. ΠΑΡΑΣΤΑΣΕΩΝ
Κατά την περίοδο από 01/01/2025 – 31/1202/25
Διοικητικού
Συμβουλίου
Επιτροπή
Ελέγχου
Επιτροπή
Αποδοχών και
Υποψηφιοτήτων
Λεωνίδας
Ζησιάδης
Πρόεδρος Δ.Σ. & Διευθύνων Σύμβουλος, Εκτελεστικό
Μέλος από 01/01/2025 έως 25/06/2025 και
Αντιπρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος εκτελεστικό
μέλος ΔΣ από 26/06/2025 έως 31/12/2025
36/36
-
-
Φωκιώνας
Ζησιάδης
Πρόεδρος, Μη Εκτελεστικό Μέλος από 19/12/2025 –
31/12/2025
6/6
-
-
Σωκράτης
Μητσάκης,
Μη Εκτελεστικό Μέλος από 01/01/2025 έως
25/06/2025
Πρόεδρος Δ.Σ., Μη Εκτελεστικό Μέλος από 26/06/2025
έως 18/12/2025
30/30
13/13
9/9
Σοφία Μπέλη
Εκτελεστικό Μέλος από 01/01/2025 έως 18/12/2025
30/30
-
-
Μάρκος Τζαμάλης
Εκτελεστικό Μέλος από 19/12/2025 έως 31/12/2025
6/6
Νικόλαος Μπίνιας,
Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος, από 01/01/2025
έως 18/12/2025
30/30
13/13
9/9
Νίκη Γλαβέλη
Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος, από 01/01/2025
έως 18/12/2025
Τρίτο πρόσωπο μη μέλος ΔΣ, μέλος Επιτροπής Ελέγχου
από 19/12/2025 έως 31/12/2025
30/30
15/15
9/9
Γεώργιος Κορμάς
Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος, από 19/12/2025
έως 31/12/2025
6/6
2/2
2/2
Ελένη Χρυσοχόου
Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος, από 19/12/2025
έως 31/12/2025
6/6
2/2
Νατάσα Ανδριάνα
Φραγκουδάκη
Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος, από 19/12/2025
έως 31/12/2025
6/6
2/2
Βασίλειος Πετίνης
Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος, από 19/12/2025
έως 31/12/2025
6/6
2/2

Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 62| 174
4.5. Σύντομη βιογραφική αναφορά μελών Δ.Σ. –
Φωκίων Ζησιάδης – Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου μη εκτελεστικό μέλος
Ο Φωκίων Ζησιάδης γεννήθηκε στη Θεσσαλονίκη το 1956. Αποφοίτησε από το Αμερικάνικο Κολλέγιο
«Ανατόλια» και σπούδασε Αρχιτεκτονική στο Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης, από όπου
αποφοίτησε ως αριστούχος. Ακολούθως ολοκλήρωσε το μεταπτυχιακό του στο University of Pennsylvania των
Η.Π.Α. με διάκριση.
Από το 1983 έως το 1988 εξάσκησε το επάγγελμα του αρχιτέκτονα σχεδιάζοντας και κατασκευάζοντας ιδιωτικές
κατοικίες, ενώ το 1989 μεταπήδησε στον κλάδο του τουρισμού ανακαινίζοντας και στη συνέχεια διοικώντας το
Sani Beach Club του ομώνυμου Sani Resort.
Για τα επόμενα τριάντα χρόνια, συνέβαλλε στην αξιοποίηση και επέκταση του τελευταίου ως μέτοχος και
Αντιπρόεδρος της ΣΑΝΗ Α.Ε., ενώ παράλληλα αποτέλεσε τον εμπνευστή και δημιουργό του γαστρονομικού
φεστιβάλ, Sani Gourmet. Μετά την πώληση του Sani Resort σε ξένα επενδυτικά funds to 2016, αφοσιώθηκε
αποκλειστικά στο μεγάλο πάθος του, την φωτογραφία και τα ταξίδια. Το φωτογραφικό του έργο αποτυπώνεται
σε fine-art εκδόσεις, σε συνεργασία με διεθνείς εκδοτικούς οίκους όπως οι teNeues και Rizzoli και φιλοξενείται
σε περιοδικές εκθέσεις μουσείων στην Ελλάδα και το εξωτερικό.
Επίσης διετέλεσε για μια 15-ετία μέλος του Δ.Σ. του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου Ελλάδος.
Λεωνίδας Ζησιάδης - Αντιπρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος
Ο Λεωνίδας Ζησιάδης είναι απόφοιτος του Cass Business School (νυν Bayes Business School), του City University
of London, στην Διοίκηση Επιχειρήσεων και τα Χρηματοοικονομικά.
Ήταν βασικός μέτοχος του διεθνώς φημισμένου Sani Resort, ενός ολοκληρωμένου, πολυτελούς συγκροτήματος
τεσσάρων ξενοδοχείων με μαρίνα στη Σάνη Χαλκιδικής, το οποίο διαμορφώθηκε σταδιακά και ολοκληρώθηκε
μετά από διευρυμένες προσπάθειες κατά τη διάρκεια πενήντα και πλέον ετών. Μετά την πώληση της εταιρείας
και τη ρευστοποίηση της συμμετοχής, εστίασε στη διαχείριση χαρτοφυλακίων ενός συνολικού σώματος
επενδύσεων πολλών και διαφορετικών τάξεων ενεργητικού (asset classes).
Μνεία οφείλει επίσης να γίνει στο γεγονός ότι ο Λεωνίδας Ζησιάδης είναι ο νεότερος εν ζωή αδειοδοτημένος
Συλλέκτης Αρχαιοτήτων από το Υπουργείο Πολιτισμού, ενώ τελεί διαχειριστής της Συλλογής του παππού του
Γεωργίου Τσολοζίδη (Ίσως ο μεγαλύτερος ιδιώτης συλλέκτης με καταγωγή από την Αλεξάνδρεια της Αιγύπτου
και ένας από τους μεγαλύτερους δωρητές του Εθνικού Αρχαιολογικού Μουσείου Αθηνών), η οποία απαριθμεί
πάνω από δύο χιλιάδες αρχαιολογικά κειμήλια καλύπτοντας ένα φάσμα 7.000 ετών πολιτισμού στη λεκάνη
της Μεσογείου.
Αποτελεί μέλος του Διοικητικού της Συμβουλίου από το έτος 2022 έως και σήμερα, ενώ έχει διατελέσει και
Πρόεδρος αυτού.
Μάρκος Τζαμάλης – Εκτελεστικό Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου – Chief Hospitality Officer
Ο Μάρκος Τζαμάλης είναι ανώτατο στέλεχος C-level με περισσότερα από 20 χρόνια εμπειρίας στην πολυτελή
φιλοξενία. Έχει ηγηθεί εμβληματικών brands σε Ευρώπη και Μεσόγειο, οδηγώντας μετασχηματισμούς,
repositioning και οικονομική ανάκαμψη σύνθετων ξενοδοχειακών χαρτοφυλακίων.
Ως COO της Phāea μετέτρεψε έναν οικογενειακό όμιλο σε σύγχρονο luxury brand, αυξάνοντας έσοδα,
βελτιώνοντας GOP και μειώνοντας κόστος άνω των €6M, ενώ ανέπτυξε κεντρικά λειτουργικά μοντέλα και ESG
πρωτοβουλίες με διεθνείς πιστοποιήσεις. Έχει βαθιά εμπειρία στη διοίκηση μεγάλων resorts (Γενικός
Διευθυνητής JW Marriott Venice, Sheraton Rhodes), όπου πέτυχε ρεκόρ κερδοφορίας, αύξηση RevPAR,
αναβάθμιση εμπειριών και ισχυροποίηση brand equity.

Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 63| 174
Στο παρελθόν έχει επιπλέον διατελέσει:
• Μη Εκτελεστικό Μέλος Διοικητικού Συμβουλίου – Kalesma S.A., Mykonos
• Διευθυντής Λειτουργιών, Μεσόγειος&Αφρική – Grace Hotels
• Γενικός Διευθυντής – Vedema&Mystique, Santorini .
• Γενικός Διευθυντής – Vedema Resort, Santorini
• Γενικός Διευθυντής – Sani Asterias Suites, Halkidiki
Διακρίνεται στη διαχείριση pre-opening έργων, στη διαμόρφωση ηγετικών ομάδων και στη δημιουργία
προϊόντος υψηλής αξίας για απαιτητικά διεθνή κοινά. Σήμερα ηγείται της ME Luxury Consulting,
συμβουλευτικού σχήματος που εξειδικεύεται στη στρατηγική ανάπτυξη, repositioning και δημιουργία premium
εμπειριών σε πολυτελείς ξενοδοχειακές μονάδες.
Ο Μάρκος Τζαμάλης είναι απόφοιτος Διοίκησης Επιχειρήσεων, στο UNC Kenan-Flagler Business School, USA
(2019), έχει ολοκληρώσει το General Managers Program, στο Cornell University, USA (2007) και είναι κάτοχος
Διπλώματος Διοίκησης Ξενοδοχείων, του Les Roches, Switzerland (1993 1995). Είναι γνώστης της Ελληνικής
(Μητρική) και Αγγλικής (Άριστα), της Ιταλικής (Μεσαίο επίπεδο), καθώς και της Γαλλικής (Βασικό επίπεδο).
Γιώργος Κορμάς – Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου
Ο Γεώργιος Ι. Κορμάς είναι Οικονομολόγος, Ανώτερος Σύμβουλος στην Resolute Cepal Greece και Αντιπρόεδρος
Δ.Σ. στην Resolute Group Greece, παρέχοντας στρατηγική καθοδήγηση και υποστήριξη σε ζητήματα real estate
advisory και asset management, καθώς και σε έργα που αφορούν χρηματοπιστωτικά ιδρύματα και επενδυτικά
κεφάλαια.
Διετέλεσε Ανώτερος Γενικός Διευθυντής και μέλος της Eκτελεστικής Επιτροπής της ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ.
Επιπροσθέτως ήταν Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Piraeus Real Estate Α.Ε. καθώς και της PICAR Α.Ε..
Επίσης, διετέλεσε Πρόεδρος του Δ.Σ. της Πειραιώς Leasing και Πειραιώς Leases, όλες θυγατρικές εταιρείες της
ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ στον κλάδο της ακίνητης περιουσίας.
Πριν από την ενσωμάτωση του στον Όμιλο της ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ, ο Γεώργιος Κορμάς διετέλεσε σύμβουλος
του διοικητή της Τράπεζας της Ελλάδας και νωρίτερα είχε εργαστεί στην Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα. Κατέχει
20ετή εμπειρία στον τραπεζικό κλάδο καθώς και στους τομείς της περιφερειακής ανάπτυξης, ακίνητης
περιουσίας και τουρισμού.
Ο Γεώργιος Κορμάς είναι κάτοχος RICS Fellow (FRICS) καθώς και πτυχίου Οικονομικών και εταπτυχιακού (MSc)
στη Διοίκηση Επιχειρήσεων, την Τραπεζική και τα χρηματοοικονομικά από το Justus-Liebig-Universitat Gieben
(JLU) της Γερμανίας.
Έλενα Χρυσοχόου – Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου
Η Έλενα Χρυσοχόου είναι ένα δυναμικό και προσανατολισμένο στα αποτελέσματα ανώτατο στέλεχος, με
εκτεταμένη εμπειρία σε δομικές λειτουργίες, εμπορική διεύθυνση και στρατηγική ηγεσία στους κλάδους
λιανικής, καλλυντικών, βιομηχανίας τροφίμων και φιλοξενίας. Αποδεδειγμένη επιτυχία στην αναδιοργάνωση,
στη βελτιστοποίηση της απόδοσης και στην ηγεσία μεγάλων ομάδων.
Κατέχει αναγνωρισμένη εμπειρία στην επιχειρησιακή αριστεία, την ανάπτυξη επιχειρήσεων και τον
αποτελεσματικό μετασχηματισμό οργανισμών μέσω ισχυρής ηγεσίας, αναλυτικής σκέψης και στρατηγικής
λήψης αποφάσεων, καθώς η πολυετής επαγγελματική της εμπειρία περιλαμβάνει μεταξύ άλλων και τις εξής
θέσεις:
• Γενική Διευθύντρια στην εταιρεία ΚΡΗΜΤΗΜ ΑΕ / DUST & CREAM (Ιούν. 2024 – Σήμερα) η οποία
δραστηριοποιείται στην παραγωγή και διανομή καλλυντικών (Δίκτυο 87 καταστημάτων στην Ελλάδα

Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 64| 174
και 5 στην Κύπρο, PL, εξαγωγές, δίκτυο χονδρικής / Δύναμη προσωπικού 260–600
συμπεριλαμβανομένου του δικτύου franchise)
• Διευθύντρια Λειτουργίας Εργοστασίων στην εταιρεία ΜΠΑΡΜΠΑ ΣΤΑΘΗΣ ΑΕ (Αυγ. 2022 – Μάιος
2024) η οποία δραστηριοποιείται στην βιομηχανία τροφίμων (2 εργοστάσια / Δύναμη προσωπικού
έως 310)
• Διευθύντρια Εμπορικού-Λειτουργίας στην εταιρεία ΚΡΗΜΤΗΜ ΑΕ / DUST & CREAM (Ιαν. 2018 –
Μάιος 2022)
• Στο παρελθόν έχει επιπλέον διατελέσει Επιχειρησιακή Σύμβουλος σε πληθώρα εταιρειών όπως
ενδεικτικά αναφέρονται οι εταιρείες ΝΟΤΟΣ ΑΕ, AXEL SA, FAIS GROUP SA / One Salonica Mall και Elani
Bay Resort
• Νωρίτερα στην επαγγελματική της πορεία κατείχε επίσης τις ακόλουθες θέσεις:
o Γενική – Εμπορική Διευθύντρια — Χατζηγεωργίου ΑΕ / Porcelana
o Γενική Διευθύντρια — Doreco / Athens Heart Mall
o Διευθύντρια Εμπορικού-Λειτουργίας — ΣΑΝΗ ΑΕ / Sani Resort
o Γενική Διευθύντρια, Πολυκατάστημα Θεσσαλονίκης — ΝΟΤΟΣ ΑΕ
o Γενική – Εμπορική Διευθύντρια — Φωκάς ΑΕ
o Γενική Διευθύντρια – Υπεύθυνη HR — Φωκάς ΑΕ
o Υπεύθυνη Καταστήματος — Φωκάς ΑΕ
o Συνυπεύθυνη Καταστήματος — ΜΠΕΖΑΣ ΑΕ
• Η κα Χρυσοχόου διετέλεσε επίσης εκτελεστικό Μέλος Διοικητικού Συμβουλίου της εταιρείας
Χαλβατζής Μακεδονική ΑΕ για το διάστημα από 04/12/2023 έως την 19/06/2024.
Διαθέτει BSc (Hons) στο Business Administration του Winchester University και MBA στο Business
Administration του Kingston University. Είναι γνώστης Ελληνικής (Μητρική), Αγγλικής (Professional) και Γαλλικής
(Intermediate) γλώσσας.
Βασίλειος Πετίνης – Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου
Ο Βασίλης Πετίνης είναι Ορκωτός Ελεγκτής Λογιστής και Managing Partner της RSM Greece AE, διαθέτοντας
20ετή επαγγελματική εμπειρία στον ελεγκτικό και συμβουλευτικό κλάδο. Είναι επίσης Πρόεδρος της Επιτροπής
Ελέγχου της ΙΚΤΙΝΟΣ ΕΛΛΑΣ ΑΕ (τρίτο πρόσωπο).
Παράλληλα είναι μέλος των εξής φορέων:
• Σώμα Ορκωτών Ελεγκτών Λογιστών (ΣΟΕΛ)
• Association of Chartered Certified Accountants (ACCA)
• RSM International Risk Management Leadership Team
• RSM Restructuring Centre of Excellence
• Chartered Management Institute, Αγγλία
• Οικονομικό Επιμελητήριο
• Ινστιτούτο Εσωτερικών Ελεγκτών
• Πρώην μέλος του Τεχνικού Επιμελητηρίου
Οι τίτλοι σπουδών του περιλαμβάνουν Πτυχίο Χημικού Μηχανικού από το Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο, MBA
(Διοίκηση Επιχειρήσεων) από το Sheffield University, UK και Μεταπτυχιακό επαγγελματικό τίτλο κατάρτισης
ελεγκτών λογιστών (ΜΕΤΚΕΛ) από το Ινστιτούτο Εκπαίδευσης ΣΟΕΛ. Κατέχει επίσης πιστοποίηση ACCA ως
Ορκωτός Ελεγκτής, Advanced Diploma in Accounting / Business Administration — ACCA

Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 65| 174
Στο παρελθόν έχει διατελέσει:
• Σύμβουλος — Kantor Management Consultants
• Σύμβουλος — Ovum Consulting, UK
• Στρατηγικός / Οικονομικός Αναλυτής — Όμιλος British Telecom, UK
Ο Βασίλης Πετίνης έχει εργαστεί σε πολλά διεθνή έργα, κυρίως στην Ευρώπη και τη Μέση Ανατολή, παρέχοντας
υπηρεσίες σε ελληνικές και πολυεθνικές επιχειρήσεις στους τομείς τηλεπικοινωνιών, τεχνολογίας, βιομηχανίας,
εμπορίου, τροφίμων, ενέργειας και χρηματοοικονομικών υπηρεσιών. Έχει συμμετάσχει και επιβλέψει δεκάδες
έργα ελέγχου οικονομικών καταστάσεων, ειδικών ελέγχων / εμπειρογνωμοσύνων, δέουσας επιμέλειας,
εσωτερικού ελέγχου, αξιολόγησης συστημάτων εσωτερικού ελέγχου, επιχειρηματικού σχεδιασμού,
αναδιάρθρωσης, αποτιμήσεων και συμβουλευτικής υποστήριξης σε εξαγορές & συγχωνεύσεις.
Νατάσα Ανδριάνα Φραγκουδάκη – Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου
Η Νατάσα Ανδριάνα Φραγκουδάκη είναι ανώτατο στέλεχος στον τομέα Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού,
με διεθνή εμπειρία άνω των 19 ετών στη διαμόρφωση στρατηγικής ανθρώπινου κεφαλαίου, την οργανωσιακή
ανάπτυξη και την εταιρική διακυβέρνηση. Έχει εξειδίκευση στον μετασχηματισμό επιχειρησιακών στόχων μέσω
καινοτόμων, ανθρωποκεντρικών πρωτοβουλιών που ενισχύουν την απόδοση, τη δέσμευση και τη βιώσιμη
εξέλιξη του οργανισμού και ισχυρό υπόβαθρο στη διαχείριση ταλέντου, την εταιρική υπευθυνότητα (ESG) και
την ανάπτυξη κουλτούρας που ενισχύει τη συνολική αξία.
Η κα Φραγκουδάκη είναι τρίγλωσση (Αγγλικά, Γαλλικά, Ελληνικά) με νομικό υπόβαθρο και ανεπτυγμένες
διπλωματικές δεξιότητες στη διαχείριση συνεργασιών, προσηλωμένη στην παροχή στρατηγικής καθοδήγησης
Ανθρώπινου Δυναμικού υψηλής αποτελεσματικότητας.
Η πολυετής επαγγελματική της πορεία περιλαμβάνει ενδεικτικά τις κάτωθι θέσεις:
• Διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού, Κουλτούρας & Εταιρικών Υποθέσεων — QUALCO GROUP, Αθήνα
(Φεβρουάριος 2022 – Σήμερα)
• Ανώτερο Στέλεχος Ανθρώπινου Δυναμικού, Ψηφιακός Μετασχηματισμός & Απόκτηση Ταλέντου —
TELEPERFORMANCE GREECE, Αθήνα (Ιούλιος 2016 – Ιανουάριος 2022)
• Διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού — SKYGREECE AIRLINES S.A, Αθήνα (Ιούλιος 2012 – Νοέμβριος
2015)
Επίσης κατά την περίοδο από 2005–2011, εισήχθηκε και εξελίγχθηκε σε ανώτερες θέσεις στον τομέα
Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού σε κορυφαίους οργανισμούς στους κλάδους της ενέργειας και των
χρηματοοικονομικών υπηρεσιών, μεταξύ των οποίων οι Hydro-Québec (Μόντρεαλ), BNP Paribas (Αθήνα) και
National Bank of Canada (Μόντρεαλ)
Είναι Πτυχιούχος Τεχνών & Επιστημών στις Βιομηχανικές Σχέσεις (B.Sc.) από το Πανεπιστήμιο του Μόντρεαλ,
Καναδάς, έχει πραγματοποιήσει Σπουδές Νομικής (LL.B) στη Νομική Σχολή Πανεπιστημίου Laval, Καναδάς, ενώ
διαθέτει Δίπλωμα Κολλεγίου στις Κοινωνικές Επιστήμες (D.E.C.) στο Κολλέγιο Dawson, Καναδάς. Η
επαγγελματική της κατάρτιση περιλαμβάνει μεταξύ άλλων εκπαίδευση για την ανάπτυξη της Γυναικείας
Ηγεσίας (Linkage).
Διαθέτει άριστη γνώση της Αγγλικής, Γαλλικής και Ελληνικής γλώσσας, ενώ οι τεχνικές της δεξιότητες
περιλαμβάνουν MS Office, Taleo (Recruitsoft), E-Recruiting (SAP), Power BI, Bamboo HR, 15 Five και LMS.

Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 66| 174
4.6. Συμμετοχή Μελών Διοικητικού Συμβουλίου σε θέσεις ευθύνης άλλων νομικών προσώπων
Τα μέλη του υφιστάμενου Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας, με εξαίρεση τις περιπτώσεις συμμετοχής τους
σε εταιρείες που αποτελούν συνδεδεμένα μέρη κατά την έννοια του Παραρτήματος Α του Ν. 4308/2014, δεν
συμμετέχουν σε διοικητικά, διαχειριστικά ή εποπτικά όργανα άλλων νομικών προσώπων, ούτε κατέχουν θέσεις
μη εκτελεστικών μελών σε άλλες εταιρείες ή μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς, με εξαίρεση αυτές που
αναλύονται στον πίνακα που ακολουθεί:.
Ονοματεπώνυμο Μέλους
Ιδιότητα Μέλους
Ιδιότητα σε άλλη νομική οντότητα
Λεωνίδας Ζησιάδης
Αντιπρόεδρος και Διευθύνων
Σύμβουλος
• GREENMILE ADVISORY LTD - – Διαχειριστής
• SUBAQUA HOLDING ΙΚΕ – Διαχειριστής
Γεώργιος Κορμάς
Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος,
από 19/12/2025 έως 31/12/2025
• Resolute Cepal Greece Ανώτερος Σύμβουλος
• Resolute Group Greece Αντιπρόεδρος Δ.Σ.
• TRASTOR ΑΕΕ ΑΚΙΝΗΤΗΣ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ Μέλος Δ.Σ.
Ελένη Χρυσοχόου
Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος,
από 19/12/2025 έως 31/12/2025
ΚΡΗΜ ΤΗΜ Α.Β.Ε.Ε. Διευθυντικό Στέλεχος
Βασίλειος Πετίνης
Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος,
από 19/12/2025 έως 31/12/2025
• RSM GREECE ΑΕ - Διευθυνων Σύμβουλος
• ΙΚΤΙΝΟΣ ΕΛΛΑΣ ΑΕ – τρίτο πρόσωπο Πρόεδρος
Επιτροπής Ελέγχου
• ΤΥΠΙΚΟΝ ΦΙΛΟΞΕΝΙΑΣ ΑΕ - Μέτοχος
Νατάσα – Ανδριάνα
Φραγκουδάκη
Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος,
από 19/12/2025 έως 31/12/2025
• Ουδέν
4.7. Επιτροπή Ελέγχου
Η Εταιρεία σε συμμόρφωση με τις απαιτήσεις του άρθρου 44 του ν. 4449/2017 και του άρθρου 10 του
ν.4706/2020, διαθέτει τριμελή Επιτροπή Ελέγχου η οποία αποτελεί μεικτή επιτροπή, που αποτελείται από δύο
(2) ανεξάρτητα μη εκτελεστικά μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου - κατά την έννοια των διατάξεων του άρθρου
9 του ν. 4706/2020 και ένα τρίτο πρόσωπο, μη μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου κατά την παρ. 1αβ του άρθρου
44 του Ν. 4449/2017.
Τα μέλη της Επιτροπής Ελέγχου, πληρούν όλες τις προϋποθέσεις του άρθρου 44 του ν. 4449/2017, καθώς τα
δύο μέλη Διοικητικού Συμβουλίου πληρούν το κριτήριο ανεξαρτησίας, κατά την έννοια των διατάξεων των παρ.
1 και 2 του άρθρου 9 του ν.4706/2020, διαθέτουν αποδεδειγμένα στο σύνολό τους επαρκή γνώση στον τομέα
στον οποίο δραστηριοποιείται η Εταιρεία., ενώ ο κος Πετίνης διαθέτει αποδεδειγμένα επαρκή γνώση και
εμπειρία στην ελεγκτική και λογιστική. Τον κο Πετίνη όρισε η Επιτροπή Ελέγχου ως το μέλος που θα παρίσταται
υποχρεωτικώς στις συνεδριάσεις της που αφορούν την έγκριση των οικονομικών καταστάσεων.
Η Επιτροπή Ελέγχου σύμφωνα με την παρ. 4 του άρθρου 10 του ν. 4706/2020, διαθέτει Κανονισμό Λειτουργίας
ο οποίος βρίσκεται αναρτημένος στον ιστότοπο της Εταιρείας https://onyx-ventures.org/.
Αναλυτικότερες πληροφορίες εμπεριέχονται στην Έκθεση Πεπραγμένων της Επιτροπής Ελέγχου για την χρήση
2025, η οποία περιλαμβάνεται αυτούσια στην ενότητα Γ11 της παρούσης.

Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 67| 174
4.8. Επιτροπή Αποδοχών και Υποψηφιοτήτων
Η Εταιρεία σε συμμόρφωση με τον ν. 4706/2020 έχει συστήσει τριμελή ενιαία Επιτροπή Αποδοχών και
Υποψηφιοτήτων, η οποία είναι επιτροπή του Διοικητικού Συμβουλίου αποτελούμενη από τρία (3) μη
εκτελεστικά μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου, στην πλειοψηφία τους ανεξάρτητα κατά την έννοια του άρθρ. 9
του ν. 4706/2020.
Σκοπός της Επιτροπής Αποδοχών και Υποψηφιοτήτων είναι να υποβοηθήσει το Διοικητικό Συμβούλιο σχετικά
με τα καθήκοντα που έχει και αφορούν:
• την εξέταση και επεξεργασία θεμάτων αποδοχών των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου και των
Διευθυντικών Στελεχών
• την υποβολή προτάσεων στο Διοικητικό Συμβούλιο για την Πολιτική Αποδοχών, την εξέταση των
πληροφοριών που περιλαμβάνονται στην έκθεση αποδοχών και την παροχή της γνώμης της προς το
Διοικητικό Συμβούλιο πριν από την υποβολή της έκθεσης στη Γενική Συνέλευση.
• την εξέταση και επεξεργασία θεμάτων καταλληλότητας των υφιστάμενων και υποψηφίων μελών του
Διοικητικού Συμβουλίου σύμφωνα πάντα και με την Πολιτική Καταλληλόλητας της Εταιρείας αλλά και τη
διαδικασία που προβλέπεται από τον Κανονισμό Λειτουργίας της Επιτροπής, στοχεύοντας στην
προσέλκυση αλλά και διατήρηση ικανών στελεχών και στη σύνδεση του συστήματος αποδοχών με την
εταιρική στρατηγική, τους σκοπούς της Εταιρείας και την πραγμάτωση αυτών, με τελικό στόχο τη
δημιουργία μακροπρόθεσμης αξίας στην Εταιρεία..
Η θητεία των μελών της Επιτροπής Αποδοχών και Υποψηφιοτήτων συμπίπτει με την θητεία του Διοικητικού
Συμβουλίου που τα όρισε.
Αναλυτικότερα, τα καθήκοντα και αρμοδιότητες της Επιτροπής ορίζονται σύμφωνα με τα άρθρα 11 και 12 του
Ν.4706/2020, τα άρθρα 109 ως 112 του Ν. 4548/2018, την Εγκύκλιο 60 της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς και τον
Ελληνικό Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης.
Η Επιτροπή Ελέγχου σύμφωνα με την παρ. 4 του άρθρου 10 του ν. 4706/2020, διαθέτει Κανονισμό Λειτουργίας
ο οποίος βρίσκεται αναρτημένος στον ιστότοπο της Εταιρείας https://onyx-ventures.org/.
Αναλυτικότερες πληροφορίες εμπεριέχονται στην Έκθεση Πεπραγμένων της Επιτροπής Αποδοχών και
Υποψηφιοτήτων για την χρήση 2025, η οποία περιλαμβάνεται αυτούσια στην ενότητα Γ12 της παρούσης.
4.9. Οργανωτική Δομή – Εξουσιοδοτήσεις
Η Εταιρεία διαθέτει ένα συγκεκριμένο Οργανόγραμμα με το οποίο καθίσταται σαφής η δομή της λειτουργίας
της. Παράλληλα η Εταιρεία διαθέτει Εσωτερικό Κανονισμό Λειτουργίας σύμφωνα με το άρθρο 14 του
ν.4706/2020, ο οποίος έχει εγκριθεί από το Διοικητικό της Συμβούλιο, όπου περιγράφονται οι ρόλοι και τα
αντικείμενα δραστηριότητας κάθε οργανικής μονάδας.
Το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας έχει εκχωρήσει συγκεκριμένες αρμοδιότητες και εξουσιοδοτήσεις προς
τα όργανα διοίκησης ανάλογα με το επίπεδο διοικητικής ιεραρχίας που κατέχουν, με καταμερισμό ευθυνών και
επαρκή έλεγχο των δραστηριοτήτων τους, ώστε να καθίσταται δυνατή η αποτελεσματική λειτουργία της
Εταιρείας, υποστηρίζοντας γενικότερα το σύστημα εσωτερικού ελέγχου και διαχείρισης κινδύνων.

Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 68| 174
Το υφιστάμενο οργανόγραμμα της Εταιρείας αποτυπώνεται στο διάγραμμα που ακολουθεί:
Γ5. ΚΥΡΙΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΤΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ ΚΑΙ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ
Το Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου (ΣΕΕ) αποτελεί το σύνολο των εσωτερικών ελεγκτικών μηχανισμών και
διαδικασιών, συμπεριλαμβανομένης της διαχείρισης κινδύνων, του εσωτερικού ελέγχου και της κανονιστικής
συμμόρφωσης, που καλύπτει σε συνεχή βάση κάθε δραστηριότητα της Εταιρείας και συντελεί στην ασφαλή
και αποτελεσματική λειτουργία της, για την εφαρμογή των οποίων είναι υπεύθυνοι το Διοικητικό Συμβούλιο,
η Διοίκηση και εν γένει όλο το προσωπικό της Εταιρείας στο οποίον ανήκει, για τις αρμοδιότητες που
αναλογούν στον καθένα, σχεδιασμένο να παρέχει ένα επιθυμητό επίπεδο διασφάλισης σχετικά με την επίτευξη
των ακόλουθων στόχων:
• Την διαχείριση κινδύνων
• Την αποδοτικότητα και αποτελεσματικότητα των διαφόρων λειτουργιών
• Την διαφύλαξη της εταιρικής περιουσίας
• Την αξιοπιστία των οικονομικών καταστάσεων και αναφορών εν γένει
• Την συμμόρφωση με τους εν ισχύ νόμους και κανονισμούς και τις εσωτερικές Πολιτικές, Διαδικασίες και
Κανονισμούς της Εταιρείας.
Το Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου καθορίζεται με ευθύνη του Διοικητικού Συμβουλίου και εποπτεύεται από την
Επιτροπή Ελέγχου, ενώ σε συνεχή βάση υποστηρίζεται από την λειτουργία των ακόλουθων οργανικών
μονάδων:
• Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου
• Μονάδα Κανονιστικής Συμμόρφωσης
• Μονάδα Διαχείρισης Κινδύνων
• Διεύθυνση Πληροφοριακών Συστημάτων

Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 69| 174
5.1. Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου
Η Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου (εφεξής η «ΜΕΕ») της Εταιρείας έχει ως κύριο αντικείμενο δραστηριότητας την
εξέταση της επάρκειας του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου για να διαπιστώσει εάν αυτό παρέχει
ικανοποιητική διασφάλιση ότι οι αντικειμενικοί στόχοι και επιδιώξεις της Εταιρείας θα εκπληρωθούν
αποτελεσματικά και οικονομικά. Για την εκπλήρωση του σκοπού αυτού παρέχει στην διοίκηση αναλύσεις,
αξιολογήσεις, προτάσεις, συμβουλές και πληροφορίες για τις ελεγχθείσες δραστηριότητες.
Η Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου έχει συσταθεί μετά από σχετική απόφαση του Δ.Σ. – σύμφωνα με την ισχύουσα
νομοθεσία – είναι στελεχωμένη με ένα άτομο, είναι ανεξάρτητη και υπάγεται διοικητικά στον Διευθύνοντα
Σύμβουλο και λειτουργικά στην Επιτροπή Ελέγχου. Κατά τη διάρκεια των καθηκόντων της, έχει απεριόριστη
πρόσβαση σε όλα τα δεδομένα και πληροφορίες που απαιτούνται για την επίτευξη της αποστολής της.
Η Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου υποβάλλει στην Επιτροπή Ελέγχου το Ετήσιο Πρόγραμμα Εργασιών της που θα
ακολουθήσει η οποία Επιτροπή το εγκρίνει, ενημερώνοντας ακολούθως το Δ.Σ. της Εταιρείας.
Η Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου ενημερώνει την Επιτροπή Ελέγχου για το έργο της μέσω αντίστοιχων τακτικών
αναφορών-εκθέσεων που καταρτίζει και υποβάλλει σε τριμηνιαία βάση.
Η Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου διαθέτει και εφαρμόζει Κανονισμό Λειτουργίας, ο οποίος εγκρίνεται από το
Διοικητικό Συμβούλιο, έπειτα από πρόταση της Επιτροπής Ελέγχου.
5.2. Μονάδα Κανονιστικής Συμμόρφωσης
Η Εταιρεία έχει συστήσει Μονάδα Κανονιστικής Συμμόρφωσης σύμφωνα με τις διατάξεις του ν.4706/2020, τις
κατευθύνσεις της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, του Πλαισίου Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου της Επιτροπής
COSO και του Ελληνικού Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης, με στόχο να δημιουργήσει ένα πλαίσιο Εταιρικής
Διακυβέρνησης μέσα στο οποίο η Εταιρεία θα έχει τη δυνατότητα να ελέγχει, να ρυθμίζει και να υιοθετεί
βέλτιστες πρακτικές και συστάσεις μέσω αυτορρύθμισης προκειμένου να συμμορφώνεται με τις κείμενες
νομοθετικές διατάξεις και να οδηγήσει στην εξασφάλιση της επιτυχίας του έργου της Εταιρείας.
Κύρια αποστολή της κανονιστικής συμμόρφωσης σε συμμόρφωση με την παρ.2 του άρθρου 13 του ν.406/2020
είναι η θέσπιση και η εφαρμογή κατάλληλων και επικαιροποιημένων πολιτικών και διαδικασιών, με σκοπό να
επιτυγχάνεται έγκαιρα η πλήρης και διαρκής συμμόρφωση της Εταιρείας προς το εκάστοτε ισχύον ρυθμιστικό
πλαίσιο και να υφίσταται ανά πάσα στιγμή πλήρης εικόνα για τον βαθμό επίτευξης του σκοπού αυτού. Κατά
τη θέσπιση των σχετικών πολιτικών και διαδικασιών, αξιολογούνται η πολυπλοκότητα και η φύση των
δραστηριοτήτων της Εταιρείας, συμπεριλαμβανομένων της ανάπτυξης και της προώθησης των νέων προϊόντων
και των επιχειρηματικών πρακτικών.
Η Μονάδα Κανονιστικής Συμμόρφωσης, κατά τη διάρκεια των καθηκόντων της, έχει απεριόριστη πρόσβαση σε
όλα τα δεδομένα και πληροφορίες που απαιτούνται για την επίτευξη της αποστολής της.
Η Μονάδα Κανονιστικής Συμμόρφωσης διαθέτει και εφαρμόζει Κανονισμό Λειτουργίας, ο οποίος εγκρίνεται
από το Διοικητικό Συμβούλιο.

Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 70| 174
5.3. Μονάδα Διαχείρισης Κινδύνων
Η Εταιρεία έχει συστήσει Μονάδα Διαχείρισης Κινδύνων σύμφωνα με τις διατάξεις του ν.4706/2020, τις
κατευθύνσεις της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, του Πλαισίου Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου της Επιτροπής
COSO και του Ελληνικού Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης, με στόχο να δημιουργήσει ένα επαρκές και
αποτελεσματικό Πλαίσιο Διαχείρισης Κινδύνων.
Η Μονάδα Διαχείρισης Κινδύνων είναι αρμόδια για τον συντονισμό και εφαρμογή μεθοδολογίας αναγνώρισης,
καταγραφής, αξιολόγησης και διαχείρισης των κινδύνων της Εταιρείας, λαμβάνοντας υπόψη το Αποδεκτό
Επίπεδο ανάληψης κινδύνων που ορίζει η Διοίκηση.
5.4. Πληροφοριακά Σύστημα και Πληροφορίες
Η Διεύθυνση Πληροφοριακών Συστημάτων υποστηρίζει την Διοίκηση στην ανάπτυξη των Πληροφοριακών
Συστημάτων και της διαχείρισης των πληροφοριών που υποστηρίζουν την χρηματοοικονομική πληροφόρηση
με αποτελεσματικό τρόπο.
Η πληροφόρηση που παρέχεται προστατεύεται με την εφαρμογή κατάλληλων διαδικασιών σε θέματα
εχεμύθειας και παράτυπου χειρισμού, προστασίας δεδομένων, επαναφοράς και φύλαξης αντιγράφων
ασφαλείας, προστασίας ηλεκτρονικού ταχυδρομείου και πρόληψης κακόβουλων ενεργειών, πρόσβασης στα
αρχεία και στα προγράμματα των Η/Υ ατόμων με τη χρήση προσωπικών κωδικών (passwords), λογισμικού
αντιιών, τείχος ανάσχεσης πρόσβασης (firewall), καταγραφής περιστατικών, διασφαλίζοντας την ακεραιότητα
και την ομαλή διαχείρισή της.
Το Πληροφοριακό Σύστημα παρέχει σε περιοδική βάση τα στοιχεία που απαιτούνται για την παρακολούθηση
της πορείας των οικονομικών μεγεθών σε σχέση με τα αντίστοιχα προϋπολογισμένα, παρέχοντας τη
δυνατότητα αξιολόγησης των επιδόσεων και των αποκλίσεων και την υποστήριξη της διαδικασίας λήψης
αποφάσεων από τη Διοίκηση της Εταιρείας.
Γ6. ΑΝΩΤΑΤΑ ΔΙΕΥΘΥΝΤΙΚΑ ΣΤΕΛΕΧΗ
Τα Ανώτατα Διευθυντικά Στελέχη της Εταιρείας είναι τα ακόλουθα :
(Διευκρινίζεται ότι εκ των κατωτέρω έξι (6) Διευθυντικών Στελεχών, τα πρώτα τέσσερα (4) ανέλαβαν τυπικά τις
ως άνω θέσεις του εγκεκριμένου οργανογράμματος της Εταιρείας, τον Ιανουάριο του 2026.)
Νικόλαος Μπίνιας – Οικονομικός Διευθυντής (Chief Financial Officer)
Ο Νικόλαος Μπίνιας διαθέτει μακρόχρονη και εξειδικευμένη εμπειρία στον τομέα της Λογιστικής και των
Συμβουλευτικών Υπηρεσιών, κατέχοντας άδεια Λογιστή Α' Τάξης σύμφωνα με τα Ελληνικά Λογιστικά Πρότυπα
(Greek GAAP). Η επαγγελματική του πορεία χαρακτηρίζεται από τη διοίκηση οικονομικών τμημάτων και την
παροχή στρατηγικών φορολογικών συμβουλών σε ένα ευρύ φάσμα επιχειρήσεων.
Από το 2003 έως σήμερα, διατελεί Ιδρυτής και Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρείας "TRUST & VALUE ADVISORY
SERVICES" με έδρα τη Θεσσαλονίκη. Στο πλαίσιο αυτό, είναι υπεύθυνος για τη Χρηματοοικονομική, Διοικητική
και Φορολογική Λογιστική περισσότερων από 360 πελατών. Το χαρτοφυλάκιό του περιλαμβάνει σημαντικούς
οργανισμούς της Βόρειας Ελλάδας, μεταξύ των οποίων 7 βαριές βιομηχανίες, 5 ηγετικές κατασκευαστικές
εταιρείες, μεγάλα τουριστικά θέρετρα και 37 ταξιδιωτικά πρακτορεία.

Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 71| 174
Πριν από την ίδρυση της δικής του εταιρείας, εργάστηκε ως Οικονομικός Διευθυντής (CFO) στην εταιρεία "VET
LINE", κορυφαίο διανομέα κτηνιατρικών προϊόντων, κατά την περίοδο 2002-2005. Νωρίτερα, από το 2000 έως
το 2002, κατείχε τη θέση του Προϊσταμένου Λογιστηρίου στο ταξιδιωτικό πρακτορείο "ZORPIDIS TRAVEL". Την
περίοδο 1998-2000 ολοκλήρωσε τη στρατιωτική του θητεία ως Δόκιμος Έφεδρος Αξιωματικός, ασκώντας
καθήκοντα Διαχειριστή Γενικού Εφοδιασμού στο 5/42 Σύνταγμα Ευζώνων.
Ο κος Μπίνιας είναι πτυχιούχος Λογιστικής (BSc Hons) από το Αλεξάνδρειο Τεχνολογικό Εκπαιδευτικό Ίδρυμα
Θεσσαλονίκης (1994-1998). Η πτυχιακή του εργασία επικεντρώθηκε στην προσαρμογή του Ελληνικού
Τραπεζικού Τομέα στο κανονιστικό πλαίσιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Ομιλεί άπταιστα Αγγλικά (επίπεδο B2),
ενώ διαθέτει βασικές γνώσεις Γαλλικών και Ιταλικών.
Σωκράτης Μητσάκης –Chief Energy Officer
Ο Σωκράτης Μητσάκης είναι αδειούχος Αρχιτέκτων και Project Manager με εξειδίκευση στον λεπτομερή
σχεδιασμό, τον προγραμματισμό και την υλοποίηση έργων. Διαθέτει βαθιά γνώση των αρχιτεκτονικών αρχών
και πρακτικών, με έμφαση στον συντονισμό αρχιτεκτονικών και μηχανολογικών ομάδων. Η εμπειρία του
εκτείνεται από τον σχεδιασμό εσωτερικών χώρων και καταστημάτων εστίασης (εστιατόρια, μπαρ) έως τη
διαχείριση μεγάλων κατασκευαστικών έργων και τον σχεδιασμό επίπλων κατά παραγγελία. Είναι έμπειρος
χρήστης λογισμικών BIM (ArchiCAD, Artlantis, Lumion) και κατέχει άριστες ικανότητες επικοινωνίας και
οργάνωσης, τηρώντας αυστηρά χρονοδιαγράμματα.
Από τον Ιούλιο του 2016 έως σήμερα, δραστηριοποιείται ως ελεύθερος επαγγελματίας Αρχιτέκτων και Project
Manager, εργαζόμενος κυρίως εξ αποστάσεως για διεθνή έργα σε ΗΠΑ, Ευρώπη και Αυστραλία. Σε αυτό το
πλαίσιο, ηγείται ομάδων 5 έως 10 ατόμων χρησιμοποιώντας ευέλικτα εργαλεία διαχείρισης (JIRA, Trello).
Προηγουμένως, διετέλεσε Property Development Manager στην evrikaproperty.com (2014-2017) και κατείχε
καίριες διοικητικές θέσεις στην οικογενειακή επιχείρηση QCONSTRUCTIONS S.A. (2004-2009). Εκεί, ως
Architectural Project Manager, ήταν υπεύθυνος για έργα με ετήσιο προϋπολογισμό άνω των 10 εκατομμυρίων
ευρώ, διευθύνοντας μια ομάδα 50 ατόμων και επιβλέποντας την κατασκευή οικιστικών συγκροτημάτων
μεγάλης κλίμακας.
Η επαγγελματική του πορεία περιλαμβάνει επίσης τη θέση του Organization Manager στην KYVOS SA (2003-
2010), όπου διαχειριζόταν τη λειτουργία λατομείου ποζολάνης για την τροφοδοσία του ΤΙΤΑΝ, καθώς και τη
συμμετοχή του στο διοικητικό συμβούλιο της Mevior SA (2003-2007), εταιρείας επεξεργασίας βιομηχανικών
ορυκτών. Στα πρώτα βήματα της καριέρας του (2002-2004), εργάστηκε στην AETER Architects στην Αθήνα,
συμμετέχοντας στον σχεδιασμό απαιτητικών έργων για τους Ολυμπιακούς Αγώνες του 2004 υπό αυστηρές
προθεσμίες.
Στον ακαδημαϊκό τομέα, είναι πτυχιούχος Αρχιτεκτονικής (Bachelor of Architecture, RIBA I) από το Westminster
University (1996-1999) και κάτοχος μεταπτυχιακού διπλώματος (Pgdip) στην Αρχιτεκτονική από το South Bank
University (1999-2001). Επιπλέον, κατέχει δίπλωμα Management Level 5 από το Sheffield University (2015) και
έχει παρακολουθήσει προγράμματα προετοιμασίας PMP για τη διαχείριση έργων. Ομιλεί άριστα Αγγλικά,
διαθέτει βασικές γνώσεις Σουηδικών και είναι μέλος του Τεχνικού Επιμελητηρίου Ελλάδος.

Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 72| 174
Σερέτη Χριστίνα -Chief Technology Officer
Η Χριστίνα Σερέτη είναι στέλεχος πληροφορικής με περισσότερα από 35 έτη εμπειρίας στον προγραμματισμό,
την ανάλυση συστημάτων, τα δίκτυα και την υλοποίηση σύνθετων έργων πληροφορικής. Η επαγγελματική της
πορεία ξεκίνησε στις αρχές της δεκαετίας του ’90, εργαζόμενη ως προγραμματίστρια και αναλύτρια,
αποκτώντας βαθιά γνώση σε legacy γλώσσες προγραμματισμού, σε Expert Systems, καθώς και στον σχεδιασμό
ERP, εκπαιδευτικού και ιατρικού λογισμικού.
Στην τρέχουσα θέση της ως Chief Technology Officer της ONYX, ηγείται του ψηφιακού μετασχηματισμού του
ομίλου, επιβλέποντας την ανάπτυξη νέων υποδομών και την εφαρμογή στρατηγικών τεχνολογικής
καινοτομίας.
Διαθέτει ισχυρό τεχνικό υπόβαθρο που συνδυάζει την ανάπτυξη κώδικα με τη διαχείριση βάσεων δεδομένων
και Business Intelligence και analytics. Παράλληλα, έχει διαχειριστεί με επιτυχία μεγάλου προϋπολογισμού
έργα ψηφιακού μάρκετινγκ επιτυγχάνοντας υψηλή απόδοση επένδυσης (ROI).
Το ενδιαφέρον της για την Τεχνητή Νοημοσύνη (A.I.) είναι ενεργό από τη δεκαετία του ’80, ενώ σήμερα
εξειδικεύεται στο prompt engineering και την ενσωμάτωση αυτοματισμών σε εταιρικά περιβάλλοντα.
Είναι πτυχιούχος σε Computer Information Systems από το AUL (UK). Επιπλέον έχει πραγματοποιήσει
μεταπτυχιακές σπουδές σε Knowledge Engineering & Project Management στο Kingston University (UK), καθώς
και σπουδές πληροφορικής σε μεταπτυχιακό και προπτυχιακό επίπεδο (Computing & Business Computing) στο
City College και στο North College, στην Θεσσαλονίκη αντίστοιχα.
Έχει διατελέσει μέλος Δ.Σ. στην ΑΠΕΞ ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚΗ Α.Ε. (2016–2021) και στην ΟΝΥΞ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ Α.Ε.
(09/2023–02/2024).
Είναι γνώστης της Ελληνικής (Μητρική) και Αγγλικής (Άριστα).
Ελένη Στρατάκη - Head of Corporate Affairs & Communication
H Ελένη Στρατάκη είναι ανώτατο στέλεχος Εταιρικών Υποθέσεων και Επικοινωνίας με πολυετή εμπειρία στη
στρατηγική επικοινωνία και τη διοργάνωση σύνθετων εταιρικών δράσεων υψηλής προβολής, κυρίως στον
κλάδο της πολυτελούς φιλοξενίας.
Διαθέτει αποδεδειγμένη ικανότητα διαχείρισης stakeholders, ΜΜΕ και VIP σχέσεων, καθώς και συντονισμού
πολυλειτουργικών ομάδων σε απαιτητικά περιβάλλοντα με αυστηρά χρονοδιαγράμματα. Έχει ηγηθεί μεγάλων
εταιρικών events διεθνούς εμβέλειας, από τον σχεδιασμό έως την αξιολόγηση αποτελεσμάτων.
Διαθέτει ισχυρό υπόβαθρο στο πεδίο της εταιρικής φήμης, τις χορηγίες, την εσωτερική επικοινωνία και το
brand alignment με στρατηγικούς στόχους και μακρόχρονη εμπειρία συνεργασίας με στελέχη ανώτατης
διοίκησης και Δ.Σ.
Κατέχει πτυχίο στη Διοίκηση Επιχειρήσεων (BSc, American College of Thessaloniki) και μεταπτυχιακό τίτλο στις
Δημόσιες Σχέσεις (MSc, University of Stirling, UK).

Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 73| 174
Σοφία Μπέλη – Γενική Διευθύντρια Ένδυσης (Apparel Division)
Η Σοφία Μπέλη είναι ένα έμπειρο διοικητικό στέλεχος με αποδεδειγμένη πορεία στον επιχειρηματικό
μετασχηματισμό και την εξέλιξη οργανισμών. Διαθέτει ισχυρό υπόβαθρο στη χρηματοοικονομική διοίκηση και
τη στρατηγική ανάπτυξη, με κύριο στόχο την καθοδήγηση εταιρειών προς τη βιώσιμη ανάπτυξη και τη
δημιουργία παραγωγικών περιβάλλοντων εργασίας.
Από τον Νοέμβριο του 2024, κατέχει τη θέση της Γενικής Διευθύντριας στον κλάδο ένδυσης της MED ΑΒΕΕ,
διαθέτοντας παράλληλα εξουσία εκπροσώπησης της εταιρείας. Προηγουμένως, κατά την περίοδο 2022-2024,
υπηρέτησε ως Chief Project Officer (CPO) και Chief of Staff (COS) στην ίδια εταιρεία. Στο πλαίσιο αυτών των
καθηκόντων, ήταν υπεύθυνη για τη στρατηγική μοντελοποίηση (Strategic Modelling), την παρακολούθηση και
αναφορά χρηματοοικονομικών και λειτουργικών δεικτών, καθώς και για τον προϋπολογισμό, τις προβλέψεις
και τη διασφάλιση της εσωτερικής συμμόρφωσης μέσω εφαρμογής δικλίδων ασφαλείας και περιοδικών
ελέγχων και συμφωνιών.
Η πορεία της στη MED ΑΒΕΕ ξεκίνησε το 2017 από τη θέση της Διευθύντριας Λογιστηρίου (Accounting
Manager), όπου παρέμεινε έως το 2022. Πέρα από τα αμιγώς λογιστικά της καθήκοντα, είχε την ευθύνη της
λειτουργικής παρακολούθησης της επιχείρησης, καθώς και του οικονομικού προγραμματισμού. Η εμπειρία της
συμπληρώνεται από μια δεκαετή θητεία (1999-2010) στην Eurobank Χρηματιστηριακή, όπου απέκτησε
εξειδίκευση στο back office, την εξυπηρέτηση πελατών και τη διαχείριση εντολών, ενώ ξεκίνησε την καριέρα
της το 1999 στην Τράπεζα Εργασίας ως υπάλληλος γραμματειακής υποστήριξης.
Είναι απόφοιτη του τμήματος Λογιστικής του ΤΕΙ Σερρών (1999) και έχει επενδύσει στη δια βίου μάθηση μέσω
εξειδικευμένων σεμιναρίων στο project management, τη στρατηγική πωλήσεων και τη μηχανογραφημένη
λογιστική.
Νικόλαος Ζησάκης - Επικεφαλής Εσωτερικού Ελέγχου
Ο Νικόλαος Ζησάκης είναι Επικεφαλής της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου της Εταιρείας με πολυετή εμπειρία
σε θέματα εσωτερικού ελέγχου, διαχείρισης κινδύνων, εταιρικής διακυβέρνησης και κανονιστικής
συμμόρφωσης. Είναι πτυχιούχος Οικονομικών Επιστημών και κάτοχος μεταπτυχιακού τίτλου στην
Εφαρμοσμένη Λογιστική και Ελεγκτική από το Πανεπιστήμιο Μακεδονίας, ενώ είναι εγγεγραμμένος στο
Μητρώο Εσωτερικών Ελεγκτών του Υπουργείου Οικονομικών. Διακρίνεται για την αναλυτική του σκέψη, την
υπευθυνότητα και την ικανότητα τήρησης αυστηρών χρονοδιαγραμμάτων, διαθέτοντας παράλληλα άριστη
γνώση της αγγλικής γλώσσας και προηγμένες δεξιότητες χρήσης πληροφοριακών συστημάτων.
Διετέλεσε στέλεχος Εσωτερικού Ελέγχου και Υπεύθυνος Προστασίας Δεδομένων σε πληθώρα πελατών ως
Project Manager της εταιρείας KPS GROUP (2021 – 08.2025), συμμετέχοντας σε έργα οργανισμών του δημόσιου
και ιδιωτικού τομέα, συμπεριλαμβανομένων Νοσοκομείων, Οργανισμών Τοπικής Αυτοδιοίκησης τράπεζες και
άλλους χρηματοπιστωτικούς οργανισμούς και Εισηγμένες εταιρείες στο Χρηματιστήριο Αθηνών. Επιπρόσθετα,
ο Νικόλαος Ζησάκης διαθέτει αποδεδειγμένη τεχνογνωσία στη συμμόρφωση με τον Γενικό Κανονισμό
Προστασίας Δεδομένων (GDPR) και κατέχει πιστοποίηση Υπεύθυνου Προστασίας Δεδομένων. Έχει διατελέσει
υπεύθυνος ομάδων για την κατάρτιση αρχείων δραστηριοτήτων (Data Inventories) και χαρτών ροής
δεδομένων, διενεργώντας μελέτες Gap Analysis στο αντικείμενο της προστασίας προσωπικών δεδομένων, σε
δημόσιους και ιδιωτικούς φορείς.

Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 74| 174
Η επαγγελματική του πορεία ξεκίνησε τον Σεπτέμβριο του 2018 στην εταιρεία "KnR Α.Ε", όπου επικεντρώνεται
σε υπηρεσίες Governance, Risk και Compliance, παρέχοντας εξειδικευμένες υπηρεσίες εσωτερικού ελέγχου,
διαχείρισης κινδύνων, προστασίας δεδομένων και επιμόρφωσης στελεχών συστημάτων εσωτερικού ελέγχου.
Διαθέτει εκτενή εμπειρία στη διενέργεια ελέγχων σε όλο το φάσμα των συναλλακτικών κύκλων ενός
οργανισμού, σε συμμόρφωση με τα Διεθνή Πρότυπα για την Επαγγελματική Εφαρμογή Εσωτερικού Ελέγχου
και το Πλαίσιο του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου της Επιτροπής COSO.
Παράλληλα, διαθέτει σημαντική εμπειρία στην ανάπτυξη εσωτερικών κανονισμών λειτουργίας, πολιτικών και
διαδικασιών διασφαλίζοντας την επάρκεια και αποτελεσματικότητα Συστημάτων Εσωτερικού Ελέγχου.
Μέσω της διαρκούς επαφής του με πελάτες από διαφορετικούς κλάδους, έχει αναπτύξει ισχυρές
επικοινωνιακές δεξιότητες και την ικανότητα αποτελεσματικής προσαρμογής σε ποικίλα και απαιτητικά
εργασιακά περιβάλλοντα.
Είναι γνώστης της Ελληνικής (Μητρική) και Αγγλικής (Άριστα).
Γ7. ΜΕΤΟΧΕΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΠΟΥ ΚΑΤΕΧΟΥΝ ΜΕΛΗ ΤΟΥ Δ.Σ. ΚΑΙ ΔΙΕΥΘΥΝΤΙΚΑ ΣΤΕΛΕΧΗ
Τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου και τα Διευθυντικά Στελέχη που κατέχουν μετοχές της Εταιρείας είναι
μόνο τα ακόλουθα:
α) ΖΗΣΙΑΔΗΣ ΦΩΚΙΩΝ, Πρόεδρος Διοικητικού Συμβουλίου Μη Εκτελεστικό μέλος, με συνολικό αριθμό
μετοχών 3.764.845 (5,462%)
β) ΜΠΕΛΗ ΣΟΦΙΑ Γενική Διευθύντρια στον Τομέα Ένδυσης με συνολικό αριθμό μετοχών 5.525 (0,008%)
Ο κ. Λεωνίδας Ζησιάδης του Φωκίωνα Αντιπρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος δεν κατέχει άμεσα ποσοστό
στην εταιρεία , αλλά ελέγχει έμμεσα με ποσοστό 54,526% μέσω της εταιρείας GREEN MILE ADVISORY LTD και
ποσοστό 8,818 % μέσω της εταιρείας SUBAQUA HOLDING Ι.Κ.Ε., ήτοι συνολικού ποσοστού 63,344%.
Γ8. ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΚΑΤΑΛΛΗΛΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΠΟΛΥΜΟΡΦΙΑΣ
Η εταιρεία διαθέτει Πολιτική Καταλληλότητας των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου, η οποία έχει εγκριθεί
από το Διοικητικό Συμβούλιο και τη Γενική Συνέλευση των Μετόχων της Εταιρείας και περιλαμβάνει:
α) τις αρχές που αφορούν στην επιλογή ή στην αντικατάσταση των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου, καθώς
και την ανανέωση της θητείας υφιστάμενων μελών,
β) τα κριτήρια για την αξιολόγηση της καταλληλότητας των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου, ιδίως ως προς
τα εχέγγυα ήθους, τη φήμη, την επάρκεια γνώσεων, τις δεξιότητες, την ανεξαρτησία κρίσης και την εμπειρία
για την εκτέλεση των καθηκόντων που τους ανατίθενται,
γ) την πρόβλεψη κριτηρίων πολυμορφίας για την επιλογή των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου, και
δ) τα κριτήρια και τη διαδικασία επιλογής των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου, τηρουμένων των ποσοστών
για την ισόρροπη εκπροσώπηση των φύλων στο Διοικητικό Συμβούλιο.
Η Πολιτική Καταλληλότητας καταρτίστηκε λαμβάνοντας υπόψη τις διατάξεις του άρθρου 3 του ν.4706/2020
και την Εγκύκλιο 60 της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς.

Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 75| 174
Με σκοπό την προώθηση ενός κατάλληλου επιπέδου πολυμορφίας στο Διοικητικό, η Εταιρεία εφαρμόζει
κριτήρια πολυμορφίας κατά τον ορισμό των νέων μελών του Διοικητικού Συμβουλίου τα οποία περιλαμβάνουν:
• επαρκής εκπροσώπηση ανά φύλο και συγκεκριμένα τουλάχιστον ποσοστού είκοσι πέντε τοις εκατό
(25%) επί του συνόλου των μελών του ΔΣ. όπως αυτό ορίζεται από τις απαιτήσεις του ν.4706/2020.
• εξασφάλιση ίσης μεταχείρισης και η παροχή ίσων ευκαιριών για όλα τα δυνητικά μέλη του ΔΣ,
ανεξαρτήτως φύλου, φυλής, χρώματος, εθνικής, εθνοτικής ή κοινωνικής προέλευσης, θρησκείας ή
πεποιθήσεων, περιουσίας, γέννησης, οικογενειακής κατάστασης, αναπηρίας, ηλικίας ή σεξουαλικού
προσανατολισμού.
Η Πολιτική Καταλληλότητας της Εταιρείας εγκρίθηκε με απόφαση της Γενικής Συνέλευσης των μετόχων της
26ης Ιουνίου 2025 και είναι αναρτημένη στον ιστότοπο της Εταιρείας στη διεύθυνση https://onyx-
ventures.org/.
Γ9. ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΒΙΩΣΙΜΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ
Η Εταιρεία θεσπίζει «Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης», η οποία συνοψίζει τη δέσμευσή της για υπεύθυνη
διαχείριση των οικονομικών, κοινωνικών και περιβαλλοντικών επιδράσεων, που προκύπτουν από το σύνολο
των δραστηριοτήτων της, προς τα ενδιαφερόμενα μέρη της, καθώς και ευρύτερα, προς την οικονομία, την
κοινωνία και το φυσικό περιβάλλον, με σκοπό αφενός τη μείωση τυχόν αρνητικών επιπτώσεων και αφετέρου
την αύξηση των θετικών επιδράσεων, στο πλαίσιο των Στόχων Βιώσιμης Ανάπτυξης που έχουν θέσει τα
Ηνωμένα Έθνη.
Η Βιώσιμη Ανάπτυξη συνιστά αναπόσπαστο μέρος της μακροπρόθεσμης επιχειρηματικής στρατηγικής της
Εταιρείας. αλλά και ένα σημαντικό μέσο διά του οποίου η Εταιρεία στοχεύει στην διατήρηση της
ανταγωνιστικότητάς της στην αγορά στην οποία δραστηριοποιείται σε βάθος χρόνου και ενδεχομένως τη
δραστηριοποίησή της και σε νέες αγορές που σχετίζονται με το αντικείμενο της, στην αντιμετώπιση των
σύγχρονων προκλήσεων (κλιματική αλλαγή, κοινωνικές ανισότητες κ.α.) και στην αξιοποίηση ευκαιριών που
δημιουργεί η ενεργειακή μετάβαση.
Υιοθετώντας την «Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης» η Εταιρεία επιδιώκει να επιτύχει μία σημαντική συμβολή και
θέση σε ένα νέο ανερχόμενο αποδοτικό μοντέλο ανάπτυξης χωρίς κοινωνικούς αποκλεισμούς, όπως έχει
αποτυπωθεί μέσω των Παγκόσμιων Στόχων Βιώσιμης Ανάπτυξης.
Η «Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης» της Εταιρείας συμβαδίζει απόλυτα με το επιχειρηματικό της μοντέλο, καθώς
αποσκοπεί στη δημιουργία βιώσιμης και διαμοιραζόμενης αξίας, για τους μέτοχους της.
Η στρατηγική υλοποιείται μέσω τριών (3) επιπέδων, τα οποία είναι άρρηκτα συνδεδεμένα μεταξύ τους και
διέπεται από τρείς (3) βασικές αρχές ως εξής:
• Αρχή Ουσιαστικότητας η εφαρμογή της οποίας που διασφαλίζει τη πληρότητα,
• Αρχή Συμμετοχικότητας Κοινωνικών Εταίρων η εφαρμογή της οποίας διασφαλίζει τη ποιότητα και
• Αρχή Λογοδοσίας η εφαρμογή της οποίας διασφαλίζει τη διαφάνεια.
Η «Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης» της Εταιρείας αντικατοπτρίζεται τόσο στις γενικότερες αρχές και αξίες τις
εταιρείας όσο και επιμέρους στον Κώδικα Δεοντολογίας της και στο σύνολο των Πολιτικών και των Διαδικασιών
που έχει θεσπίσει και εφαρμόζει, όπως εκάστοτε αυτές ισχύουν.
Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 76| 174
Η εφαρμογή της «Πολιτικής Βιώσιμης Ανάπτυξης της Εταιρείας» και η εναρμόνιση των λοιπών Πολιτικών και
Διαδικασιών της Εταιρείας με αυτή εξασφαλίζει ότι οι Τομείς – Κλάδοι της Επιχειρηματικής Δραστηριότητας
της Εταιρείας, οι Διευθύνσεις, τα Τμήματα και οι Μονάδες, καθώς και τα μέλη του Διοικητικού της Συμβουλίου
τα Διευθυντικά Στελέχη, τα απλά στελέχη και το λοιπό προσωπικό της Εταιρείας καθώς και οι συνεργάτες της
στο πλαίσιο της ενεργούν και λαμβάνουν αποφάσεις υπό τις κατευθυντήριες γραμμές που θέτει η εν λόγω
Πολιτική λαμβάνοντας πάντα υπόψη τον στόχο του εντοπισμού, της πρόληψης και του κατά το δυνατόν
μετριασμού των υφιστάμενων και δυνητικών δυσμενών επιπτώσεων των εν λόγω ενεργειών ή αποφάσεων
τους στη Βιώσιμη Ανάπτυξη.
Γ10. ΓΕΓΟΝΟΤΑ ΜΕΤΑ ΤΗ ΠΕΡΙΟΔΟ ΑΝΑΦΟΡΑΣ
Από την 01/01/2026 μέχρι την ημερομηνία σύνταξης του παρόντος σημειώθηκαν τα ακόλουθα σημαντικά
γεγονότα :
α) Ενίσχυση ηλεκτρονικού εμπορίου
Ο κλάδος της ένδυσης που αποτελεί την αρχική δραστηριότητα του Ομίλου, μπαίνει σε φάση αναδιοργάνωσης
και επανασχεδιασμού της εμπορικής πολίτικης . Στο πλαίσιο αυτής της αλλαγής αποφασίστηκε η ενίσχυση του
ηλεκτρονικού εμπορίου μέσω του e-shop που διαθέτει η Εταιρεία και ειδικότερα μέσω προωθητικών ενεργειών
και κινήσεων μάρκετινγκ. Η στροφή αυτή οδήγησε την Διοίκηση στην απόφαση για επαναξιολόγηση των
φυσικών σημείων εμπορίας και στην διακοπή εργασιών δύο (2) υποκαταστημάτων από τα 13 που υπήρχαν σε
λειτουργία, καθώς η συμβολή τους στα οικονομικά στοιχεία του Ομίλου δεν ήταν ουσιώδης, ενώ η εν λόγω
απόφαση οδηγεί στη μείωση του λειτουργικού κόστους του Ομίλου . Η Διοίκηση ενδέχεται να λάβει πρόσθετες
αποφάσεις με βάση την εν λόγω επαναξιολόγηση των φυσικών σημείων .
β) Ορισμός Ανώτατων Διευθυντικών Στελεχών
Η Εταιρεία ανακοίνωσε την 25-02-2026 ότι σύμφωνα με απόφαση του Διοικητικού Συμβούλιου ορίστηκαν τα
Ανώτατα Διευθυντικά Στελέχη σύμφωνα με την οργανωτική δομή της ως ακολούθως
1. Ο κ. Νικόλαος Μπίνιας, ως Chief Financial Officer.
2. O κ. Μάρκος Τζαμάλης, ως Chief Hospitality Officer.
3. Ο κ. Σωκράτης Μητσάκης, ως Chief Energy Officer.
4. Η κα. Χριστίνα Σερέτη, ως Chief Technology Officer.
5. Η κα. Ελένη Στρατάκη, ως Head of Corporate Affairs & Communication.
Όλα τα προαναφερόμενα στελέχη διαθέτουν την απαραίτητη εξειδίκευση, την πολυετή επαγγελματική
εμπειρία και τα ουσιαστικά προσόντα που απαιτούνται, πληρώντας στο ακέραιο τις προϋποθέσεις για την
επιτυχή ανάληψη και άσκηση των καθηκόντων τους. Τα βιογραφικά σημειώματά τους βρίσκονται αναρτημένα
στο ιστότοπο της Εταιρείας https://onyx-ventures.org/
γ) Ανεξάρτητη Αξιολόγηση Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου και Συστήματος Εταιρικής Διακυβέρνησης
Το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας, με την από 02-03-2026 εντολή ανάθεσής του, κατόπιν εισήγησης της
Επιτροπής Ελέγχου της Εταιρείας, αποφάσισε την ανάθεση του έργου αξιολόγησης της επάρκειας και
αποτελεσματικότητας του Συστήματος Εταιρικής Διακυβέρνησης (ΣΕΔ), σύμφωνα με τις υποχρεώσεις που
προβλέπονται στην παράγραφο 1 του άρθρου 4 του ν.4706/2020 στην εταιρεία «DCP PROTAU ΟΡΚΩΤΟΙ
Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 77| 174
ΕΛΕΓΚΤΕΣ ΛΟΓΙΣΤΕΣ», με ημερομηνία αναφοράς την 31η Δεκεμβρίου 2025 και περίοδο αναφοράς από
01.01.2023 έως 31.12.2025 της Εταιρείας «ΟΝΥΞ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ». Επιπλέον με αποφασίστηκε
η ανάθεση της επάρκειας και αποτελεσματικότητας του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου της Εταιρείας,
σύμφωνα με τις διατάξεις της περ. ι της παρ. 3 και της παρ. 4 του άρθρου 14 του ν. 4706/2020 και τις Αποφάσεις
1/891/30.09.2020 και 2/917/17.06.2021 του Διοικητικού Συμβουλίου της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, όπως
ισχύει, στην εταιρεία «DCP PROTAU ΟΡΚΩΤΟΙ ΕΛΕΓΚΤΕΣ ΛΟΓΙΣΤΕΣ», με ημερομηνία αναφοράς την 31η
Δεκεμβρίου 2025 και περίοδο αναφοράς από 01.01.2023 έως 31.12.2025 της Εταιρείας «ΟΝΥΞ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ
ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ».. Ο Ανεξάρτητος Αξιολογητής κος Δημήτριος Κων. Πρωτογερόπουλος, είναι Ορκωτός
Ελεγκτής Λογιστής (Α.Μ. Σ.Ο.Ε.Λ.: 4142) και πληρεί τις προϋποθέσεις ανεξαρτησίας, αντικειμενικότητας, καθώς
και τις προβλεπόμενες προϋποθέσεις καταλληλότητας, διαθέτοντας τη σχετική επαγγελματική εμπειρία και
κατάρτιση.
Η «DCP PROTAU ΟΡΚΩΤΟΙ ΕΛΕΓΚΤΕΣ ΛΟΓΙΣΤΕΣ» διενήργησε την αξιολόγηση επάρκειας και
αποτελεσματικότητας του ΣΕΔ της Εταιρείας για λογαριασμό του Διοικητικού Συμβουλίου της, με ημερομηνία
αναφοράς την 31.12.2025, σύμφωνα με τα όσα προβλέπονται από τις διατάξεις του ν.4706/2020 και τον
Ελληνικό Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης (ορίζονται εφεξής ως τα «Εφαρμοστέα Κριτήρια»). Η αξιολόγηση
του ΣΕΔ της Εταιρείας ολοκληρώθηκε με επιτυχία τον Μάρτιο του 2026 και ο ανεξάρτητος αξιολογητής, κος
Πρωτογερόπουλος, ενημέρωσε την Διοίκηση ότι δεν έχει υποπέσει στην αντίληψή του, οτιδήποτε θα
μπορούσε να θεωρηθεί ως ουσιώδης αδυναμία του ΣΕΔ της Εταιρείας.
Περαιτέρω, το Διοικητικό Συμβούλιο, στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων του, προέβη αυτοτελώς στις διαδικασίες
και ενέργειες που έκρινε κατάλληλες, με σκοπό την αξιολόγηση της επάρκειας και της αποτελεσματικότητας
του Συστήματος Εταιρικής Διακυβέρνησης.
Κατόπιν των ανωτέρω, το Διοικητικό Συμβούλιο λαμβάνοντας επίσης υπόψη τις Ετήσιες Εκθέσεις των Μονάδων
α) Εσωτερικού Ελέγχου, β) Κανονιστικής Συμμόρφωσης και γ) Διαχείρισης Κινδύνων κατέληξε στο συμπέρασμα
ότι το Σύστημα Εταιρικής Διακυβέρνησης που εφαρμόζεται στην Εταιρεία είναι επαρκές και λειτουργεί
αποτελεσματικά, αλλά χρήζει συνεχόμενη παρακολούθηση και εφαρμογή περαιτέρω ενεργειών λαμβάνοντας
υπόψη τις υφιστάμενες αποκλίσεις από τις ειδικές διατάξεις του Ελληνικού Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης,
όπως αυτές αποτυπώνονται στην Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης 2025 που εντάσσεται ως αναπόσπαστο
κείμενο της Ετήσιας Έκθεσης Οικονομικών Καταστάσεων 2025.
Παράλληλα, η αξιολόγηση της επάρκειας και αποτελεσματικότητας του ΣΕΕ της Εταιρείας ολοκληρώθηκε με
επιτυχία τον Μάρτιο του 2026. Το συμπέρασμα του ανεξάρτητου αξιολογητή κ. Πρωτογερόπουλου, Ορκωτού
Ελεγκτή Λογιστή (Α.Μ. Σ.Ο.Ε.Λ.: 4142), όπως αυτό περιλαμβάνεται στην τελική έκθεση αξιολόγησης της
επάρκειας και της αποτελεσματικότητας του ΣΕΕ που υποβλήθηκε στην Εταιρεία με ημερομηνία 31.03.2026,
αναφέρει ότι, βάσει της διενεργηθείσας αξιολόγησης και των τεκμηρίων που αποκτήθηκαν, δεν
εντοπίστηκαν αδυναμίες που να μπορούν να θεωρηθούν ουσιώδεις, σύμφωνα με το Κανονιστικό Πλαίσιο.
Στην αναλυτική έκθεση της επάρκειας και της αποτελεσματικότητας του ΣΕΕ με ημερομηνία αναφοράς
31/12/2025 και περίοδο αναφοράς αξιολόγησης από 01/01/2023 έως 31/12/2025 καταγράφηκαν ευρήματα
και προτάσεις βελτίωσης, από τον ανεξάρτητο αξιολογητή, τα οποία δεν κρίνονται ως ουσιώδεις αδυναμίες
του ΣΕΕ της Εταιρείας, αλλά η εφαρμογή τους θα ενισχύσουν περαιτέρω το Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου της.
Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 78| 174
δ) Παράταση μίσθωσης έρευνας γεωθερμίας
Αναφορικά με τη μίσθωση από την Εταιρεία του δικαιώματος έρευνας τμήματος του πιθανού γεωθερμικού
πεδίου χαμηλής θερμοκρασίας Σάνης-Αφύτου, στον Δήμο Κασσάνδρας, Π.Ε. Χαλκιδικής κοινοποιήθηκε στην
Εταιρεία η υπ’ αριθμόν πρωτοκόλλου 4939/20-01-2026 απόφαση του Γραμματέα Αποκεντρωμένης Διοίκησης
Μακεδονίας – Θράκης δυνάμει της οποίας παρατάθηκε η ως άνω σύμβαση μίσθωσης δικαιώματος έρευνας
μέχρι και την 31-12-2026.
Δεν υπάρχουν περαιτέρω μεταγενέστερα γεγονότα τα οποία απαιτούν γνωστοποίηση ή προσαρμογή της
Ετήσιας Οικονομικής Έκθεσης 2025.
Γ11. ΠΕΠΡΑΓΜΕΝΑ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ
Επιστολή προς τους Μετόχους και Ενδιαφερόμενα Μέρη
Η Επιτροπή Ελέγχου της εταιρείας ΟΝΥΞ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ (εφεξής η «Εταιρεία») παρουσιάζει
συνοπτικά την Ετήσια Έκθεση Πεπραγμένων της για τη χρήση 1.1.2025 – 31.12.2025.
Η Επιτροπή Ελέγχου λειτουργεί ως ένα ανεξάρτητο και αντικειμενικό σώμα, κατά την έννοια των διατάξεων του
Ν.4449/2017 και του Ν.4706/2020.
Η συμβολή της Επιτροπής Ελέγχου της Εταιρείας είναι ουσιώδης, γεγονός που αποδεικνύεται από τις συχνές
συναντήσεις των μελών της, τόσο μεταξύ τους όσο και με άτομα της Εταιρείας, προκειμένου να εξυπηρετηθούν
διάφορες εποπτικές – ελεγκτικές υποχρεώσεις της, καθώς και η συνεχής ενημέρωσή της.
Η Επιτροπή Ελέγχου συστήνεται στοχεύοντας στην υποστήριξη του Διοικητικού Συμβουλίου και στην επίβλεψη
των διαδικασιών ελέγχου συμμόρφωσης με το νομοθετικό και κανονιστικό πλαίσιο σχετικά με τα ακόλουθα
αντικείμενα:
• Εξωτερικός Έλεγχος / Χρηματοοικονομική Πληροφόρηση
• Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου
• Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου
• Διαχείριση Κινδύνων
• Κανονιστικής Συμμόρφωσης
• Πληροφοριακά Συστήματα
• Μη Χρηματοοικονομική Πληροφόρηση – Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης
Αναφορές για τα πεπραγμένα της Επιτροπής Ελέγχου για την χρήση 2025 σχετικά με τις ανωτέρω ενότητες,
αναλύονται στις επόμενες σελίδες της παρούσας έκθεσης.
Σημειώνεται ότι κατά την άσκηση του έργου της Επιτροπής Ελέγχου, είχε απρόσκοπτη και πλήρη πρόσβαση σε
όλες τις πληροφορίες που χρειάστηκε, ενώ η Εταιρεία παρέχει τις αναγκαίες υποδομές και χώρους για να
επιτελέσει αποτελεσματικά τα καθήκοντά της.
Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 79| 174
1. Σκοπός της Επιτροπής Ελέγχου
Πρωταρχικός σκοπός της Επιτροπής Ελέγχου είναι η υποστήριξη του Διοικητικού Συμβουλίου στα καθήκοντά
του, σχετικά με την χρηματοοικονομική πληροφόρηση, τον εσωτερικό έλεγχο, την κανονιστική συμμόρφωση
και τη διαχείριση εταιρικών κινδύνων. Επιγραμματικά η Επιτροπή Ελέγχου είναι αρμόδια για να:
α) ενημερώνει το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας για το αποτέλεσμα του υποχρεωτικού ελέγχου και για να
επεξηγεί πώς συνέβαλαν ο υποχρεωτικός έλεγχος στην ακεραιότητα της χρηματοοικονομικής πληροφόρησης,
καθώς και ποιος ήταν ο ρόλος της Επιτροπής Ελέγχου στην εν λόγω διαδικασία,
β) παρακολουθεί τη διαδικασία χρηματοοικονομικής πληροφόρησης και υποβάλλει συστάσεις ή προτάσεις για
την εξασφάλιση της ακεραιότητάς της,
γ) παρακολουθεί την αποτελεσματικότητα των συστημάτων εσωτερικού ελέγχου, διασφάλισης της ποιότητας
και διαχείρισης κινδύνων της Εταιρείας και, της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου της, όσον αφορά τη
χρηματοοικονομική πληροφόρηση της Εταιρείας , χωρίς να παραβιάζει την ανεξαρτησία της οντότητας αυτής,
δ) παρακολουθεί τον υποχρεωτικό έλεγχο των ετήσιων και των ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων ,
λαμβάνοντας υπόψη οποιαδήποτε πορίσματα και συμπεράσματα της αρμόδιας αρχής σύμφωνα με την παρ. 6
του άρθρου 26 του Κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 537/2014
ε) επισκοπεί και παρακολουθεί την ανεξαρτησία των ορκωτών ελεγκτών λογιστών ή των ελεγκτικών εταιρειών
σύμφωνα με τα άρθρα 21, 22, 23, 26 και 27, καθώς και το άρθρο 6 του Κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 537/2014 και
ιδίως την καταλληλότητα της παροχής μη ελεγκτικών υπηρεσιών στην ελεγχόμενη οντότητα σύμφωνα με το
άρθρο 5 του Κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 537/2014,
στ) είναι υπεύθυνη για τη διαδικασία επιλογής ορκωτών ελεγκτών λογιστών ή ελεγκτικών εταιρειών και
προτείνει τους ορκωτούς ελεγκτές λογιστές ή τις ελεγκτικές εταιρείες που θα διοριστούν σύμφωνα με το άρθρο
16 του Κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 537/2014, εκτός εάν εφαρμόζεται η παρ. 8 του άρθρου 16 του Κανονισμού (ΕΕ)
αριθ. 537/2014.
2. Στελέχωση της Επιτροπής Ελέγχου
Η Επιτροπή Ελέγχου είναι τριμελής ανεξάρτητη και μεικτή επιτροπή, η οποία αποτελείται από δύο ανεξάρτητα
– κατά την έννοια των διατάξεων του άρθρου 9 του ν.4706/2020 - μη εκτελεστικά μέλη του Διοικητικού
Συμβουλίου και ένα τρίτο πρόσωπο, μη μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου κατά την παρ. 1αβ του άρθρου 44
του Ν. 4449/2017.
Η θητεία των μελών της Επιτροπής Ελέγχου – τόσο των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου όσο και του τρίτου
προσώπου - θα διαρκεί μέχρι τη λήξη της θητείας του Διοικητικού Συμβουλίου, ήτοι την 18.12.2031
παρατεινόμενη αυτοδικαίως μέχρι την αμέσως επόμενη Τακτική Γενική Συνέλευση που θα συνέλθει μετά τη
λήξη της θητείας τους.
Τα μέλη της Επιτροπής Ελέγχου, πληρούν όλες τις προϋποθέσεις του άρθρου 44 του ν. 4449/2017, καθώς τα
δύο μέλη Διοικητικού Συμβουλίου πληρούν το κριτήριο ανεξαρτησίας, κατά την έννοια των διατάξεων των παρ.
1 και 2 του άρθρου 9 του ν.4706/2020, διαθέτουν αποδεδειγμένα στο σύνολό τους επαρκή γνώση στον τομέα
στον οποίο δραστηριοποιείται η Εταιρεία., ενώ ο κος Πετίνης διαθέτει αποδεδειγμένα επαρκή γνώση και
εμπειρία στην ελεγκτική και λογιστική. Τον κο Πετίνη όρισε η Επιτροπή Ελέγχου ως το μέλος που θα παρίσταται
υποχρεωτικώς στις συνεδριάσεις της που αφορούν την έγκριση των οικονομικών καταστάσεων
Η Επιτροπή Ελέγχου σύμφωνα με την παρ. 4 του άρθρου 10 του ν. 4706/2020, διαθέτει Κανονισμό Λειτουργίας
ο οποίος βρίσκεται αναρτημένος στον ιστότοπο της Εταιρείας https://onyx-ventures.org/.
Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 80| 174
Σε συνέχεια της από 2 Απριλίου 2024 συνεδρίασης η Επιτροπή συγκροτήθηκε σε σώμα κατόπιν σχετικής
ανασυγκρότησης του ΔΣ ως εξής:
• Νικόλαος Μπίνιας, ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος του ΔΣ και Πρόεδρος της Επιτροπής Ελέγχου
• Νίκη Γλαβέλη, ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος του ΔΣ και Μέλος Επιτροπής Ελέγχου
• Αλέξανδρος Δημητρακόπουλος, μη εκτελεστικό μέλος του ΔΣ και Μέλος Επιτροπής Ελέγχου.
Ακολούθως, σε συνέχεια της από 17 Φεβρουαρίου 2025 συνεδρίασης η Επιτροπή Ελέγχου συγκροτήθηκε εκ
νέου σε σώμα κατόπιν σχετικής Απόφασης του Διοικητικού Συμβουλίου ως εξής:
• Νικόλαος Μπίνιας, ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος του ΔΣ και Πρόεδρος της Επιτροπής Ελέγχου
• Νίκη Γλαβέλη, ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος του ΔΣ και Μέλος Επιτροπής Ελέγχου
• Σωκράτης Μητσάκης, μη εκτελεστικό μέλος του ΔΣ και Μέλος Επιτροπής Ελέγχου.
και ομόφωνα όρισε ότι το μέλος της Επιτροπής και Πρόεδρος αυτής κ. Νικόλαος Μπίνιας, σύμφωνα με το
άρθρο 44 του νόμου 4449/2017 παρ. 1ζ) όπως ισχύει μετά την τροποποίησή του από τον άρθρο 74 του νόμου
4706/2020, θα παρίσταται υποχρεωτικώς στις συνεδριάσεις της Επιτροπής Ελέγχου που αφορούν την έγκριση
των οικονομικών καταστάσεων, καθώς πληροί το κριτήριο της επαρκούς γνώσης και εμπειρίας στην ελεγκτική
ή λογιστική.
Η σύνθεση της Επιτροπής Ελέγχου παρέμεινε ίδια και κατά την από 26.6.2025 απόφαση του Διοικητικού
Συμβουλίου της Εταιρείας κατόπιν συγκρότησής του. .
Δυνάμει σχετικής από 19-12-2025 Απόφασης της Έκτακτης Γενικής Συνέλευσης των Μετόχων, η οποία
αποφάσισε ότι η Επιτροπή Ελέγχου αποτελεί μεικτή τριμελή επιτροπή αποτελούμενη από δύο (2) ανεξάρτητα
- κατά την έννοια των διατάξεων του άρθρου 9 του ν. 4706/2020 - μη εκτελεστικά μέλη του Διοικητικού
Συμβουλίου και ένα τρίτο πρόσωπο, μη μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου κατά την παρ. 1αβ του άρθρου 44
του Ν. 4449/2017 ήτοι η κα Νίκη Γλαβέλη ως εκλέχθηκε από την ως άνω ΕΓΣ , καθώς και της σχετικής από 22-
12-2025 απόφασης Δ.Σ., ορίστηκαν τα μέλη της Επιτροπής Ελέγχου της Εταιρείας, η οποία συγκροτήθηκε
αυθημερόν σε σώμα και εξέλεγξε τον Πρόεδρό της ως εξής
• Βασίλειος Πετίνης του Βελισσαρίου, ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος του ΔΣ και Πρόεδρος της Επιτροπής
Ελέγχου
• Γεώργιος Κορμάς του Ιωάννη, ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος του ΔΣ και Μέλος Επιτροπής Ελέγχου
• Νίκη Γλαβέλη του Γεωργίου, τρίτο μη μέλος του ΔΣ και Μέλος Επιτροπής Ελέγχου
Ο Πρόεδρος της Επιτροπής είναι ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος και ορίζεται από τα μέλη της και δεν
συμπίπτει με τον Πρόεδρο του Διοικητικού Συμβουλίου.
Η Επιτροπή Ελέγχου λειτουργεί σύμφωνα με τον κανονισμό λειτουργίας της, ο οποίος είναι αναρτημένος στην
ιστοσελίδα της Εταιρείας.
Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 81| 174
3. Συνεδριάσεις της Επιτροπής Ελέγχου
Κατά τη διάρκεια της χρήσης 2025, τα μέλη και η συμμετοχή τους στις συνεδριάσεις της Επιτροπής Ελέγχου
είχαν ως εξής:
Μέλος Επιτροπής Ελέγχου
Μέγιστες
Δυνατές
Συναντήσεις
Αριθμός συνεδριάσεων
που παρευρέθηκαν διά
ζώσης ή / και με
Teleconference
Ποσοστό (%) των
συνεδριάσεων
που
παρευρέθηκαν
Νικόλαος Μπίνιας (01/01/2025-
18/12/2025)
13
13/13
100%
Αλέξανδρος Δημητρακόπουλος
(01/01/2025-17/02/2025)
0
0
Νίκη Γλαβέλη (01/01/2025-31/12/2025)
15
15/15
100%
Σωκράτης Μητσάκης (17/02/2025-
18/12/2025)
13
13/13
100%
Βασίλειος Πετίνης (19/12/2025-
31/12/2025)
2
2/2
100%
Γεώργιος Κορμάς (19/12/2025-
31/12/2025)
2
2/2
100%
Αναλυτικότερα, η Επιτροπή Ελέγχου στη διάρκεια της χρήσεως που έληξε την 31
η
Δεκεμβρίου 2025 συνεδρίασε
δεκαπέντε (15) φορές, όπου όλα τα μέλη της κατά την σύνθεση της περιόδου της συνεδρίασης, παραστάθηκαν
χωρίς εξαιρέσεις.
Σε όλες τις συνεδριάσεις της Επιτροπής τηρούνται πρακτικά, με τα θέματα που συζητήθηκαν και τις αποφάσεις
που λήφθηκαν, τα οποία υπογράφονται από όλα τα μέλη σύμφωνα με το άρθρο 44 του ν.4449/2017 και του
93 του Ν. 4548/2018.
Η Επιτροπή Ελέγχου ενημερώνει διά μέσου των Μελών της και ειδικώς δια μέσου της Προέδρου της Επιτροπής,
τακτικά το Διοικητικό Συμβούλιο για τα θέματα που παρακολουθεί, συζητεί και αποφασίζει.
4. Αναλυτική Αναφορά Πεπραγμένων Επιτροπής Ελέγχου 2025
Ειδικότερα και αναφορικά με τα πεπραγμένα της Επιτροπής στην διάρκεια της χρήσεως που έληξε την 31η
Δεκεμβρίου 2025:
4.1. Εξωτερικός Έλεγχος / Χρηματοοικονομική Πληροφόρηση
Ως προς τις αρμοδιότητες της αναφορικά με την εποπτεία της κατάρτισης και ελέγχου των
Χρηματοοικονομικών Καταστάσεων η Επιτροπή Ελέγχου κατά τη χρονική περίοδο από την 1.1.2025 έως την
31.12.2025 συναντήθηκε τέσσερις (4) φορές με τον τακτικό ορκωτό ελεγκτή «ALPHA AUDITORS Α.Ε.» την
17.02.2025, την 07.04.2025, την 21.4.2025 και την 30.4.2025 αναφορικά με τις Ετήσιες Οικονομικές
Καταστάσεις 2024, καθώς και μία (1) φορά κατά την 23.09.2025 για τις Ενδιάμεσες Οικονομικές Καταστάσεις
2025 και προέβη στα ακόλουθα:
Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 82| 174
Κατά την από 17.2.2025 συνεδρίαση της, τα μέλη της Επιτροπής Ελέγχου συναντήθηκαν με τον ορκωτό ελεγκτή
λογιστή προκειμένου να ενημερωθούν τα μέλη της επιτροπής αναφορικά με το σχεδιασμό του ελέγχου και την
εκτίμηση των κινδύνων για τη χρήση του 2024. Πιο συγκεκριμένα παρουσιάστηκε το πρόγραμμα και
χρονοδιάγραμμα ελέγχου και τα επιμέρους βήματα του ελέγχου καθώς και μία αναλυτική κατάσταση κινδύνων
και επιπτώσεων αυτών στις χρηματοοικονομικές καταστάσεις.
Επίσης κατά την από 7.4.2025 συνεδρίαση της, τα μέλη της Επιτροπής Ελέγχου συναντήθηκαν με τον ορκωτό
ελεγκτή λογιστή προκειμένου να ενημερωθούν τα μέλη της επιτροπής αναφορικά με την πορεία του ελέγχου
και των ελεγκτικών εργασιών που έχουν πραγματοποιηθεί μέχρι το διάστημα αυτό. Επιπρόσθετα
παρουσιάστηκαν τα σημαντικότερα θέματα ελέγχου που κατά τη χρήση του 2024 ήταν η συγχώνευση της
Εταιρείας με την ONYX ΑΓΡΟΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΕ, την ΑΓΑΝΩΡ ΜΟΝ. ΙΚΕ και την GREEN HOPE ΑΓΡΟΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΕ,
η αποτίμηση των αποθεμάτων, τα δικαιώματα χρήσης καταστημάτων και η αποτίμηση των εμπορικών
απαιτήσεων. Ο Ορκωτός Ελεγκτής ανέφερε επίσης λοιπά ζητήματα και ευρήματα που προέκυψαν στο πλαίσιο
αξιολόγησης του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου που διενεργήθηκε στο πλαίσιο του τακτικού ελέγχου.
Κατά την από 21.4.2025 συνεδρίαση της, τα μέλη της Επιτροπής Ελέγχου συναντήθηκαν με τον ορκωτό ελεγκτή
λογιστή προκειμένου να ενημερωθούν τα μέλη της επιτροπής αναφορικά με τα αποτελέσματα του ελέγχου και
τα σημαντικότερα θέματα που εντοπίστηκαν και καταγράφηκαν καθώς και οι προτεινόμενες ενέργειες.
Κατά την από 23.09.2025 συνεδρίασή της τα μέλη της Επιτροπής Ελέγχου συναντήθηκαν με τον ορκωτό ελεγκτή
λογιστή προκειμένου να ενημερωθούν τα μέλη της επιτροπής αναφορικά με τα αποτελέσματα του ελέγχου των
ενδιάμεσων οικονομικών καταστάσεων της χρήσης 2025, πριν την έγκρισή τους από το Δ.Σ..
Επιπλέον η Επιτροπή Ελέγχου αξιολόγησε την Ελεγκτική Εταιρεία «ALPHA AUDITORS Α.Ε.» ως προς την
πλήρωση όλων των προϋποθέσεων για τον τακτικό και φορολογικό έλεγχο της χρήσης 2024 (1/1/2024 -
31/12/2024) και εισηγήθηκε προς το Διοικητικό Συμβούλιο, την εισήγηση θέματος εκλογής της Ελεγκτικής
Εταιρείας «ALPHA AUDITORS Α.Ε.» για τον έλεγχο ετήσιων και οικονομικών καταστάσεων χρήσης 2024, προς
έγκριση από την Γενική Συνέλευση των μετόχων 2024 (συνεδρίαση 09/08/2024).
4.2. Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου
Με τον όρο «Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου (ΣΕΕ)», εννοούμε το σύνολο των εσωτερικών ελεγκτικών
μηχανισμών και διαδικασιών, που καλύπτει σε συνεχή βάση κάθε δραστηριότητα της Εταιρείας και συντελεί
στην ασφαλή και αποτελεσματική λειτουργία της, συμπεριλαμβανομένων:
• της Διαχείρισης Κινδύνων που ασκεί η Διοίκηση της Εταιρείας,
• της Κανονιστικής Συμμόρφωσης που διασφαλίζει η Διοίκηση της Εταιρείας, με το ισχύον νομοθετικό
πλαίσιο, τις Πολιτικές και Διαδικασίες της Εταιρείας και τον Κώδικα Δεοντολογίας
• του Εσωτερικού Ελέγχου που ασκεί η Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου.
• των Πληροφοριακών Συστημάτων της Εταιρείας.
Το Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου της Εταιρείας (ΣΕΕ) περιλαμβάνει το σύνολο των πολιτικών, των διαδικασιών,
των εργαλείων και των δικλίδων ασφαλείας καθώς και των λειτουργιών όπως αυτά εφαρμόζονται από το
Διοικητικό Συμβούλιο, τα Διευθυντικά Στελέχη, τα απλά στελέχη και το σύνολο του προσωπικού της Εταιρείας
και τα οποία αποσκοπούν στην παροχή μίας εύλογης τουλάχιστον διασφάλισης σχετικά με την επίτευξη των
στόχων της Εταιρείας - λειτουργικών, στρατηγικών, χρηματοοικονομικών, μη χρηματοοικονομικών,
νομοθετικής και κανονιστικής συμμόρφωσης κλπ.
Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 83| 174
Η θέσπιση και εφαρμογή ενός επαρκούς και αποτελεσματικού Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου (ΣΕΕ) συμβάλει
μεταξύ άλλων στην:
• αποδοτική χρήση των διαθέσιμων πόρων - υλικών και ανθρώπινων - και των πληροφοριακών
συστημάτων αυτής με σκοπό την αποτελεσματική λειτουργία της Εταιρείας, την υποστήριξη των
λειτουργιών της,
• επίτευξη των στρατηγικών στόχων που θέτει η Εταιρεία, εξασφάλιση της βιώσιμης ανάπτυξης και της
επιχειρηματικής συνέχειας,
• συμμόρφωση με το ισχύον νομοθετικό και κανονιστικό πλαίσιο καθώς και στην τήρηση των
εσωτερικών κανονισμών,
• επιλογή και εφαρμογή κατάλληλων διαδικασιών και πολιτικών για την υποστήριξη των λειτουργιών
της Εταιρείας, των επιμέρους Διευθύνσεων και Τμημάτων αυτής και τον καθορισμό καθαρών γραμμών
αναφοράς,
• διαμόρφωση ενός αξιόπιστου πλαισίου χρηματοοικονομικής και μη χρηματοοικονομικής
πληροφόρησης και αναφορών και
• προστασία της φήμης της Εταιρείας με σκοπό την προάσπιση των συμφερόντων των μετόχων, των
επενδυτών αλλά και των εργαζομένων της.
Για τον σκοπό αυτό, η Επιτροπή Ελέγχου εντός της χρήσης 2025, εξέτασε τα ακόλουθα αναφορικά με το ΣΕΕ:
4.2.1. Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου
Η Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου της Εταιρείας αποτελεί μία ανεξάρτητη και αντικειμενική οργανωτική μονάδα
με σκοπό τη προσθήκη αξίας στην Εταιρεία και τους Μετόχους της και σε ευρύτερο πλαίσιο σε όλα τα
εμπλεκόμενα μέρη. Ο Εσωτερικός Έλεγχος είναι μία δραστηριότητα, καλά σχεδιασμένη και οργανωμένη, που
μέσω των τεχνικών και επιστημονικών προσεγγίσεων, αξιολογεί την επάρκεια λειτουργίας του Συστήματος
Εσωτερικού Ελέγχου της Εταιρείας.
Ο αριθμός των εσωτερικών ελεγκτών της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου, σύμφωνα με το άρθρο 16 του
Ν.4706/2020, πρέπει να είναι ανάλογος με το μέγεθος της Εταιρείας, τον αριθμό των υπαλλήλων της, τα
γεωγραφικά σημεία όπου δραστηριοποιείται, τον αριθμό των λειτουργικών και των επιτελικών μονάδων και
των ελεγκτέων οντοτήτων εν γένει. Σε συμμόρφωση με την παρούσα απαίτηση, η Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου
αποτελείται από έναν (1) Επικεφαλής πλήρους και αποκλειστικής απασχόλησης.
Κατά την συνεδρίαση που έλαβε χώρα την 9.5.2025, τα μέλη της Επιτροπής Ελέγχου συναντήθηκαν με την
Επικεφαλής της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου της Εταιρείας ως αυτή ορίστηκε δυνάμει του από 04.11.2024
Πρακτικού Διοικητικού Συμβουλίου στο πλαίσιο έγκρισης του ετήσιου προγράμματος ελέγχου της ΜΕΕ.
Δυνάμει της από 26-06-2025 επαναληπτικής Έκτακτης Γενικής Συνέλευσης των μετόχων της Εταιρείας
αποφασίστηκε μεταξύ άλλων η ένταξη της Εταιρείας στη Κύρια Αγορά του ΧΑΑ και ως εκ τούτου κρίθηκε
σκόπιμο όπως οριστεί Επικεφαλής της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου σε συμμόρφωση με το Ν. 4706/2020 για
την Εταιρική Διακυβέρνηση και τις λοιπές διατάξεις της κείμενης νομοθεσίας, καθώς και τον Εσωτερικό
Κανονισμό Λειτουργίας της Εταιρείας. Στο πλαίσιο αυτό κατά την από 27.6.2025 συνεδρίαση τους, τα μέλη της
Επιτροπής Ελέγχου πρότειναν η ΜΕΕ να στελεχώνεται αποκλειστικά από έναν Εσωτερικό Ελεγκτή ο οποίος θα
είναι και ο Επικεφαλής της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου, εκτιμώντας ότι αυτό αναλογεί στο μέγεθος της
Εταιρείας, τον αριθμό των υπαλλήλων της, τα γεωγραφικά σημεία όπου δραστηριοποιείται και τον αριθμό των
λειτουργικών και των επιτελικών μονάδων της.
Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 84| 174
Κατόπιν αξιολόγησης Επικεφαλής της ΜΕΕ ως προς την επάρκεια γνώσεων, δεξιοτήτων, εμπειρίας και
επαγγελματικών πιστοποιήσεων, της πλήρωσης των κριτηρίων ανεξαρτησίας προτάθηκε η κυρία Ελευθερία
Κάλο ως παραμείνει στην θέση της Επικεφαλής της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου και έγινε σχετική πρόταση
στο Διοικητικό Συμβούλιο. Κατά την ίδια συνεδρίαση , τα μέλη της Επιτροπής Ελέγχου προέβησαν επίσης στην
επισκόπηση του αναθεωρημένου Κανονισμού Λειτουργίας της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου της Εταιρείας.
Στον κανονισμό ορίζονται και περιγράφονται: ο σκοπός, οι γραμμές αναφοράς και η δομή της Μονάδας
Εσωτερικού Ελέγχου, η λειτουργία της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου και οι αρμοδιότητες της Μονάδας
Εσωτερικού Ελέγχου και τα καθήκοντα και οι υποχρεώσεις του εκάστοτε Επικεφαλής της και των τυχόν
εκάστοτε προσώπων που τη στελεχώνουν. Στο πλαίσιο αυτό εξουσιοδοτήθηκε ο Πρόεδρος της επιτροπής όπως
υποβάλει το κείμενο του κανονισμού στο Διοικητικό Συμβούλιο προς έγκριση.
Κατά την από 9.9.2025 συνεδρίαση τους, τα μέλη της Επιτροπής Ελέγχου συναντήθηκαν με σκοπό την
επαναξιολόγηση του Επικεφαλής Εσωτερικού Ελέγχου. Στο πλαίσιο αυτό και σε συμμόρφωση με την κείμενη
νομοθεσία, ορίστηκε ότι ο νέος Επικεφαλής της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου θα πρέπει να είναι πλήρους και
αποκλειστικής απασχόλησης, προσωπικά και λειτουργικά ανεξάρτητος και αντικειμενικός κατά την άσκηση των
καθηκόντων του, με επαρκείς γνώσεις, δεξιότητες, εμπειρία και επαγγελματικές πιστοποιήσεις για την
εκπλήρωση των καθηκόντων του και δη πτυχιούχος ανώτατης σχολής με επαρκή επαγγελματική εμπειρία στον
λογιστικό οικονομικό τομέα. Κατόπιν αξιολόγησης του κυρίου Νικόλαου Ζησάκη όπου κρίθηκε ότι κατέχει
επαρκείς γνώσεις, δεξιότητες, εμπειρία και επαγγελματικές πιστοποιήσεις για την εκπλήρωση των καθηκόντων
του και στο πρόσωπο του οποίου τηρούνται τα κριτήρια προσωπικής και λειτουργικής ανεξαρτησίας και
αντικειμενικότητας κατά την άσκηση καθηκόντων που θέτει ο νόμος και οι κανονισμοί της Εταιρείας και
νοουμένου ότι είναι εγγεγραμμένος στο Μητρώο Εσωτερικών Ελεγκτών του Υπουργείου Εθνικής Οικονομίας
και Οικονομικών, ο υποψήφιος επιλέγει ομόφωνα και παμψηφεί από τα μέλη της Επιτροπής ως νέος
Επικεφαλής της ΜΕΕ και εξουσιοδοτήθηκε ο Πρόεδρος ως εισηγηθεί την πρόταση αυτή στο Διοικητικό
Συμβούλιο.
Κατά την συνεδρίαση που έλαβε χώρα την 30.9.2025, τα μέλη της Επιτροπής Ελέγχου συναντήθηκαν με τον
Επικεφαλής της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου ο οποίος ενημέρωσε για την πρόοδο της υλοποίησης του
προγράμματος εργασιών της μονάδας για το 2025 που βρίσκεται σε εξέλιξη και παρουσίασε σχέδιο του ετήσιου
προγράμματος για τη χρήση του 2026. Τα μέλη της επιτροπής διαπίστωσαν ότι το πλάνο καταρτίστηκε με βάση
την αξιολόγηση των κινδύνων της Εταιρείας και λαμβάνει υπόψη τις προτεραιότητες και τους στρατηγικούς
στόχους που θέτει η Διοίκηση και το ενέκριναν.
Νοουμένου ότι ο κύριος Ζησάκης ανέλαβε τα καθήκοντα του ως Επικεφαλής της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου
το Σεπτέμβριο 2025, παρουσίασε στην Επιτροπή Ελέγχου την Τριμηνιαία Αναφορά περιόδου Σεπτεμβρίου -
Νοεμβρίου του 2025 την 16.12.2025
Η Επιτροπή Ελέγχου κατά το από 30.12.2025 Πρακτικό Συνεδρίασής της ενέκρινε την Πολιτική και Διαδικασία
Εσωτερικού Ελέγχου ως αυτή υποβλήθηκε από τον Επικεφαλής της ΜΕΕ.
4.2.2. Μονάδα Κανονιστικής Συμμόρφωσης
Η Μονάδα Κανονιστικής Συμμόρφωσης έχει ως στόχο τη συμμόρφωση με το κανονιστικό και νομοθετικό
πλαίσιο δραστηριοποίησης της Εταιρείας.
Κατά τη συνεδρίαση του Διοικητικού Συμβουλίου την 17.7.2025, ορίστηκε ομόφωνα και παμψηφεί ως
Επικεφαλής Μονάδας Κανονιστικής Συμμόρφωσης η κυρία Αγγελική Αργίτη.
Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 85| 174
Κατά την συνεδρίαση που έλαβε χώρα την 30.9.2025, τα μέλη της Επιτροπής Ελέγχου συναντήθηκαν με την
υπεύθυνη Μονάδας Κανονιστικής Συμμόρφωσης η οποία παρουσίασε το σκοπό και την αποστολή της μονάδας
και παρουσίασε το πλάνο εργασιών για την περίοδο 2025 – 2026. Τα μέλη της επιτροπής τόνισαν την
σημαντικότητα συνεχούς επισκόπησης και επικαιροποίησης των πολιτικών και διαδικασιών της Εταιρείας
προκειμένου να επιτευχθεί ένα επαρκές και αποτελεσματικό σύστημα εταιρικής διακυβέρνησης και
συστήματος εσωτερικού ελέγχου και κατόπιν συζήτησης ομόφωνα συμφώνησαν με το προτεινόμενο πλάνο της
Μονάδας Κανονιστικής Συμμόρφωσης.
Κατά την από 18.11.2025 η Επιτροπή Ελέγχου αξιολόγησε νέο υποψήφιο άτομο για την θέση της Επικεφαλής
Μονάδας Κανονιστικής Συμμόρφωσης, ως προς την επάρκεια γνώσεων και εμπειρίας και εισηγήθηκε προς το
Διοικητικό Συμβούλιο την έγκριση ανάθεσης αρμοδιοτήτων στο νέο υποψήφιο άτομο. Η ανάθεση εγκρίθηκε
με το από 15.12.2025 Πρακτικό Διοικητικού Συμβούλιου.
Νοουμένου ότι η νέα Επικεφαλής Μονάδας Κανονιστικής Συμμόρφωσης ανέλαβε τα καθήκοντα της
15.12.2025, η Επιτροπή Ελέγχου συνεδρίασε την 16.12.2025 και ενημερώθηκε για την πρόοδο υλοποίησης των
εργασιών της Μονάδας και συμφώνησε με την νέα Επικεφαλής τις άμεσες προτεραιότητές της προκειμένου να
διασφαλιστεί η επάρκεια και αποτελεσματικότητα του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου της Εταιρείας.
Η Επιτροπή Ελέγχου συνεδρίασε κατά την 30.12.2025 για την επισκόπηση της υποβαλλόμενης Πολιτικής και
Διαδικασίας Κανονιστικής Συμμόρφωσης από την Επικεφαλής της Μονάδας και εισηγήθηκε την έγκριση αυτής
προς το Διοικητικό Συμβούλιο.
4.2.3. Μονάδα Διαχείρισης Κινδύνων
Η Μονάδα Διαχείρισης Κινδύνων έχει ως στόχο την παρακολούθηση, υποστήριξη και διαχείριση των δυνητικών
κινδύνων της Εταιρείας καθώς και την κατάρτιση του Μητρώου Κινδύνων της Εταιρείας, κατόπιν αναγνώρισης
των εγγενών κινδύνων στις δραστηριότητες της, καταγραφής και αξιολόγησης αυτών στο Μητρώο Κινδύνων,
ορισμού του αποδεκτού επιπέδου ανάληψης κινδύνων, την απόκριση της Διοίκησης σε κάθε κίνδυνο και
παρακολούθησης των σχεδίων δράσης διαχείρισης των κινδύνων.
Κατά τη συνεδρίαση του Διοικητικού Συμβουλίου την 17.7.205, ορίστηκε ομόφωνα και παμψηφεί ως
Επικεφαλής Μονάδας Διαχείρισης Κινδύνου η κυρία Αγγελική Αργίτη.
Κατά την συνεδρίαση που έλαβε χώρα την 30.9.2025, τα μέλη της Επιτροπής Ελέγχου συναντήθηκαν με την
υπεύθυνη Μονάδας Διαχείρισης Κινδύνων η οποία παρουσίασε το σκοπό και την αποστολή της μονάδας και
παρουσίασε το πλάνο εργασιών για την περίοδο 2025 – 2026. Τα μέλη της επιτροπής τόνισαν την
σημαντικότητα κατάρτισης του Μητρώου Κινδύνων της Εταιρείας προς υποβολή του για έγκριση στο Διοικητικό
Συμβούλιο.
Κατά την από 18.11.2025 η Επιτροπή Ελέγχου αξιολόγησε νέο υποψήφιο άτομο για την θέση της Επικεφαλής
Μονάδας Διαχείρισης Κινδύνων, ως προς την επάρκεια γνώσεων και εμπειρίας και εισηγήθηκε προς το
Διοικητικό Συμβούλιο την έγκριση ανάθεσης αρμοδιοτήτων στο νέο υποψήφιο άτομο. Η ανάθεση εγκρίθηκε
με το από 15.12.2025 Πρακτικό Διοικητικού Συμβούλιου.
Νοουμένου ότι η νέα Επικεφαλής Μονάδας Διαχείρισης Κινδύνων ανέλαβε τα καθήκοντα της 15.12.2025, η
Επιτροπή Ελέγχου συνεδρίασε την 16.12.2025 και ενημερώθηκε για την πρόοδο υλοποίησης των εργασιών της
Μονάδας και συμφώνησε με την νέα Επικεφαλής τις άμεσες προτεραιότητές της προκειμένου να διασφαλιστεί
η επάρκεια και αποτελεσματικότητα του Συστήματος Διαχείρισης Κινδύνων της Εταιρείας.
Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 86| 174
Η Επιτροπή Ελέγχου συνεδρίασε κατά την 30.12.2025 για την επισκόπηση της υποβαλλόμενης Πολιτικής και
Διαδικασίας Διαχείρισης Κινδύνων από την Επικεφαλής της Μονάδας και εισηγήθηκε την έγκριση αυτής προς
το Διοικητικό Συμβούλιο.
5. Κανονισμός Λειτουργίας Επιτροπής Ελέγχου
Η Επιτροπή Ελέγχου συνεδρίασε κατά την 30.12.2025 για την επισκόπηση του αναθεωρημένου Κανονισμού
Λειτουργίας Επιτροπής Ελέγχου, προκειμένου να αποτυπώσει κυρίως την αλλαγή του είδους της Επιτροπής,
δυνάμει της από 19.12.2025 απόφασης Έκτακτης Γενικής Συνέλευσης των μετόχων και εισηγήθηκε την έγκριση
αυτού προς το Διοικητικό Συμβούλιο.
6. Συνεχής Ενημέρωση / Εκπαίδευση Μελών Επιτροπής
Τα μέλη της Επιτροπής Ελέγχου συμμετείχαν κατά την διάρκεια της χρήσης 2025 σε ενημερώσεις σε θέματα
κανονιστικής συμμόρφωσης και ιδίως αναφορικά με τις απαιτήσεις των διατάξεων του νέου ν.5164/12-12-
2024 και του Νέου Κανονισμού Χρηματιστηρίου.
7. Σημαντικά γεγονότα εντός χρήσης 2026 που αφορούν την χρήση 2025
Εντός του πρώτου τριμήνου 2026 η Επιτροπή Ελέγχου προχώρησε στην παρακολούθηση του υποχρεωτικού
ελέγχου των Ετήσιων και των Ενοποιημένων Οικονομικών Καταστάσεων της χρήσης 2025 από τον Ορκωτό
Ελεγκτή της «ALPHA AUDITORS Α.Ε.»
Η Επιτροπή Ελέγχου μερίμνησε για την εισήγηση προς το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας, το οποίο με την
από 02-03-2026 συνεδρίασής του, αποφάσισε την ανάθεση του έργου αξιολόγησης της επάρκειας και
αποτελεσματικότητας του Συστήματος Εταιρικής Διακυβέρνησης (ΣΕΔ), σύμφωνα με τις υποχρεώσεις που
προβλέπονται στην παράγραφο 1 του άρθρου 4 του ν.4706/2020 στην εταιρεία «DCP PROTAU ΟΡΚΩΤΟΙ
ΕΛΕΓΚΤΕΣ ΛΟΓΙΣΤΕΣ», με ημερομηνία αναφοράς την 31η Δεκεμβρίου 2025 και περίοδο αναφοράς από
01.01.2023 έως 31.12.2025 της Εταιρείας «ΟΝΥΞ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ». Επιπλέον αποφασίστηκε η
ανάθεση της επάρκειας και αποτελεσματικότητας του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου της Εταιρείας,
σύμφωνα με τις διατάξεις της περ. ι της παρ. 3 και της παρ. 4 του άρθρου 14 του ν. 4706/2020 και τις Αποφάσεις
1/891/30.09.2020 και 2/917/17.06.2021 του Διοικητικού Συμβουλίου της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, όπως
ισχύει, στην εταιρεία «DCP PROTAU ΟΡΚΩΤΟΙ ΕΛΕΓΚΤΕΣ ΛΟΓΙΣΤΕΣ», με ημερομηνία αναφοράς την 31η
Δεκεμβρίου 2025 και περίοδο αναφοράς από 01.01.2023 έως 31.12.2025 της Εταιρείας «ΟΝΥΞ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ
ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ».. Ο Ανεξάρτητος Αξιολογητής κος Δημήτριος Κων. Πρωτογερόπουλος, είναι Ορκωτός
Ελεγκτής Λογιστής (Α.Μ. Σ.Ο.Ε.Λ.: 4142) και πληρεί τις προϋποθέσεις ανεξαρτησίας, αντικειμενικότητας, καθώς
και τις προβλεπόμενες προϋποθέσεις καταλληλότητας, διαθέτοντας τη σχετική επαγγελματική εμπειρία και
κατάρτιση.
Η Επιτροπή Ελέγχου παρακολούθησε τις εργασίες που έλαβαν χώρα εντός του Α τριμήνου 2026 για την
αξιολόγηση του ΣΕΔ και του ΣΕΕ οι οποίες ολοκληρώθηκαν με επιτυχία τον Μάρτιο του 2026. Το συμπέρασμα
του ανεξάρτητου αξιολογητή, όπως αυτό περιλαμβάνεται στην τελική έκθεση αξιολόγησης της επάρκειας και
της αποτελεσματικότητας του ΣΕΕ, η οποία προσκομίστηκε με ημερομηνία 31.03.2026, αναφέρει ότι, βάσει
της διενεργηθείσας αξιολόγησης και των τεκμηρίων που αποκτήθηκαν, δεν εντοπίστηκαν αδυναμίες που
να μπορούν να θεωρηθούν ουσιώδεις, σύμφωνα με το Κανονιστικό Πλαίσιο.
Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 87| 174
Η Επιτροπή Ελέγχου υποβάλει την παρούσα Ετήσια Έκθεση Πεπραγμένων Επιτροπής Ελέγχου 2025 η οποία
αποτελεί διακριτό μέρος του περιεχομένου των Οικονομικών Καταστάσεων 2025 και θα υποβληθεί στην
Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων εντός του 2026.
Θεσσαλονίκη, 28-4-2026
ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΕΛΕΓΧΟΥ
Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΤΑ ΜΕΛΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ
Γ12. ΠΕΠΡΑΓΜΕΝΑ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΑΠΟΔΟΧΩΝ ΚΑΙ ΥΠΟΨΗΦΙΟΤΗΤΩΝ
Εισαγωγή
Η Επιτροπή Αποδοχών και Υποψηφιοτήτων της εταιρείας ΟΝΥΞ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ (εφεξής η
«Εταιρεία») παρουσιάζει συνοπτικά την Ετήσια Έκθεση Πεπραγμένων της για τη χρήση 1.1.2025 – 31.12.2025.
Η Εταιρεία ακολουθώντας τις διατάξεις της παραγράφου 2 του άρθρου 10 του Ν.4706/2020, το οποίο
διευκρινίζει ότι οι αρμοδιότητες της Επιτροπής Αποδοχών και της Επιτροπής Υποψηφιοτήτων είναι δυνατόν να
ανατεθούν σε μία επιτροπή, σύστημα με την από 14.12.2021 Απόφαση Διοικητικού Συμβουλίου, μία ενιαία
Επιτροπή Αποδοχών και Υποψηφιοτήτων, εφεξής η «ΕΑΥ», με αρμοδιότητες όπως αυτές ορίζονται στα άρθρα
11 και 12 του Ν.4706/2020 και άρθρα 109 ως 112 του Ν.4548/2018.
Η Επιτροπή με την υφιστάμενη σύνθεσή της, συγκροτήθηκε σε σώμα όπως αυτό τεκμηριώνεται με σχετικό
πρακτικό βάσει της από 22/12/2025 απόφασης του Διοικητικού Συμβουλίου. Η Επιτροπή Αποδοχών και
Υποψηφιοτήτων, λειτουργεί ως μια ενιαία επιτροπή του Διοικητικού Συμβουλίου, αποτελούμενη από τρία μη
εκτελεστικά μέλη Διοικητικού Συμβουλίου, στην πλειοψηφία τους ανεξάρτητα και με θητεία έως την
18/12/2031, ακολουθώντας τη θητεία του Διοικητικού Συμβουλίου που την όρισε, παρατεινόμενη αυτοδικαίως
μέχρι την αμέσως επόμενη Τακτική Γενική Συνέλευση που θα συνέλθει μετά τη λήξη της θητείας τους.
Η ΕΑΥ, εφαρμόζοντας τις Πολιτικές Καταλληλότητας και Αποδοχών της Εταιρείας, προΐσταται στη διαδικασία
υποβολής υποψηφιοτήτων για εκλογή μελών του Διοικητικού Συμβουλίου και την επιλογή ανωτάτων στελεχών
και προετοιμάζει προτάσεις προς το Διοικητικό Συμβούλιο όσον αφορά τις αμοιβές των μελών του και των
βασικών ανώτατων στελεχών σύμφωνα με τις ισχύουσες κανονιστικές διατάξεις.
Οι ενέργειες της Επιτροπής κατά το έτος 2025 περιγράφονται στην παρούσα Έκθεση, αναλυτικά στις σελίδες
που ακολουθούν.
Κατά την άσκηση του έργου της, η ΕΑΥ είχε απρόσκοπτη πρόσβαση σε όλες τις απαραίτητες πληροφορίες, ενώ
η Εταιρεία παρείχε τους αναγκαίους πόρους για την αποτελεσματική άσκηση των καθηκόντων της.
Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 88| 174
1. Σκοπός της Επιτροπής Αποδοχών και Υποψηφιοτήτων
Η Επιτροπή Αποδοχών και Υποψηφιοτήτων στοχεύει στην υποστήριξη του Διοικητικού Συμβουλίου και στην
επίβλεψη των διαδικασιών συμμόρφωσης με το νομοθετικό και κανονιστικό πλαίσιο σχετικά με τις Πολιτικές
της Εταιρείας ως ακολούθως:
Πολιτική Αποδοχών: διατύπωση προτάσεων προς το Διοικητικό Συμβούλιο σχετικά με τις αποδοχές των
προσώπων που εμπίπτουν στο πεδίο εφαρμογής της πολιτικής αποδοχών, σύμφωνα με το άρθρο 110 του
ν.4548/2018, και σχετικά με τις αποδοχές των διευθυντικών στελεχών της Εταιρείας, ιδίως του επικεφαλής της
Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου. Επίσης η ΕΑΥ είναι αρμόδια για την ενημέρωση και στήριξη του Διοικητικού
Συμβουλίου με εξειδικευμένες και ανεξάρτητες συμβουλές σχετικά με τον σχεδιασμό, την αναθεώρηση, την
ανασκόπηση και την εφαρμογή της Πολιτικής Αποδοχών, που υποβάλλεται προς έγκριση στη Γενική Συνέλευση
των Μετόχων της Εταιρείας, σύμφωνα με την παρ. 2 του άρθρου 110 του ν. 4548/2018
Πολιτική καταλληλόλητας σύμφωνα με τις διατάξεις του άρθρου 3 του Ν.4706/2020 όπως ισχύει μετά τις
τροποποιήσεις του από τον Ν. 5178/2025 καθώς και σύμφωνα με τις κατευθυντήριες γραμμές της Επιτροπής
Κεφαλαιαγοράς, όπου αναφέρονται τα κριτήρια αξιολόγησης της ατομικής και συλλογικής καταλληλότητας των
μελών του Διοικητικού Συμβουλίου, τα οποία περιλαμβάνουν ιδίως τις γνώσεις, την εμπειρία και τις δεξιότητες,
την ακεραιότητα και τη φήμη, την ανεξαρτησία κρίσης, την απουσία συγκρούσεων συμφερόντων, τη
δυνατότητα διάθεσης επαρκούς χρόνου, καθώς και τη συμβολή στη συλλογική καταλληλότητα και την
προώθηση της πολυμορφίας. Η Πολιτική εφαρμόζεται κατά τον διορισμό των μελών του Διοικητικού
Συμβουλίου και σε συνεχή βάση και επικαιροποιείται σύμφωνα με το ισχύον κανονιστικό πλαίσιο.
2. Στελέχωση της Επιτροπής Αποδοχών και Υποψηφιοτήτων
Η Επιτροπή Αποδοχών και Υποψηφιοτήτων, λειτουργεί ως μια ενιαία επιτροπή του Διοικητικού Συμβουλίου,
αποτελούμενη από τρία μη εκτελεστικά μέλη Διοικητικού Συμβουλίου, στην πλειοψηφία τους ανεξάρτητα.
Σε συνέχεια της από 17 Φεβρουαρίου 2025 συνεδρίασης η ΕΑΥ συγκροτήθηκε σε σώμα και όρισε τον Πρόεδρό
της κατόπιν σχετικής Απόφασης του Διοικητικού Συμβουλίου ως εξής:
• Νικόλαος Μπίνιας, ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος του ΔΣ και Πρόεδρος της ΕΑΥ
• Νίκη Γλαβέλη, ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος του ΔΣ και Μέλος ΕΑΥ
• Σωκράτης Μητσάκης, μη εκτελεστικό μέλος του ΔΣ και Μέλος ΕΑΥ.
Η σύνθεση της Επιτροπής Ελέγχου παρέμεινε ίδια και κατά την από 26.6.2025 απόφαση του Διοικητικού
Συμβουλίου της Εταιρείας κατόπιν συγκρότησής του. .
Δυνάμει σχετικής από 19-12-2025 Απόφασης της Έκτακτης Γενικής Συνέλευσης των Μετόχων, η οποία
αποφάσισε ότι η ΕΑΥ αποτελεί τριμελή επιτροπή του Διοικητικού Συμβουλίου αποτελούμενη από μη
εκτελεστικά μέλη Διοικητικού Συμβουλίου κατά την πλειοψηφία τους ανεξάρτητα - κατά την έννοια των
διατάξεων του άρθρου 9 του ν. 4706/2020 - μη εκτελεστικά μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου, καθώς και της
σχετικής από 22-12-2025 απόφασης Δ.Σ., ορίστηκαν τα μέλη της ΕΑΥ της Εταιρείας, η οποία συγκροτήθηκε
αυθημερόν σε σώμα και εξέλεγξε τον Πρόεδρό της ως ακολούθως:
• κα. Νατάσα Ανδριάνα Φραγκουδάκη Ανεξάρτητο μη Εκτελεστικό Μέλος ΔΣ και Πρόεδρος Επιτροπής
Αποδοχών και Υποψηφιοτήτων
Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 89| 174
• κα. Έλενα Χρυσοχόου Ανεξάρτητο μη Εκτελεστικό Μέλος ΔΣ και Μέλος της Επιτροπής Αποδοχών και
Υποψηφιοτήτων
• κος. Γεώργιο Κορμά Ανεξάρτητο μη Εκτελεστικό Μέλος ΔΣ και Μέλος της Επιτροπής Αποδοχών και
Υποψηφιοτήτων
Ο Πρόεδρος της Επιτροπής είναι ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος και ορίζεται από τα μέλη της και δεν
συμπίπτει με τον Πρόεδρο του Διοικητικού Συμβουλίου.
Η Επιτροπή Αποδοχών και Υποψηφιοτήτων λειτουργεί σύμφωνα με τον κανονισμό λειτουργίας της, ο οποίος
είναι αναρτημένος στην ιστοσελίδα της Εταιρείας.
3. Συνεδριάσεις της Επιτροπής Αποδοχών και Υποψηφιοτήτων
Κατά τη διάρκεια της χρήσης 2025, τα μέλη και η συμμετοχή τους στις συνεδριάσεις της Επιτροπής Αποδοχών
και Υποψηφιοτήτων είχαν ως εξής:
Μέλος Επιτροπής Αποδοχών και
Υποψηφιοτήτων
Μέγιστες
Δυνατές
Συναντήσεις
Αριθμός συνεδριάσεων
που παρευρέθηκαν διά
ζώσης ή / και με
Teleconference
Ποσοστό (%) των
συνεδριάσεων
που
παρευρέθηκαν
Νικόλαος Μπίνιας (01/01/2025-
18/12/2025)
9
9/9
100%
Νίκη Γλαβέλη (01/01/2025-31/12/2025)
9
9/9
100%
Σωκράτης Μητσάκης (17/02/2025-
18/12/2025)
9
9/9
100%
Νατάσα Ανδριάνα Φραγκουδάκη
(19/12/2025-31/12/2025)
2
2/2
100%
Έλενα Χρυσοχόου (19/12/2025-
31/12/2025)
2
2/2
100%
Γεώργιος Κορμάς (19/12/2025-
31/12/2025)
2
2/2
100%
Αναλυτικότερα, η ΕΑΥ στη διάρκεια της χρήσεως που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2025 συνεδρίασε έντεκα (11)
φορές, όπου όλα τα μέλη της κατά την σύνθεση της περιόδου της συνεδρίασης, παραστάθηκαν χωρίς
εξαιρέσεις.
Σε όλες τις συνεδριάσεις της Επιτροπής τηρούνται πρακτικά, με τα θέματα που συζητήθηκαν και τις αποφάσεις
που λήφθηκαν, τα οποία υπογράφονται από όλα τα μέλη
Η ΕΑΥ ενημερώνει διά μέσου των Μελών της και ειδικώς δια μέσου της Προέδρου της Επιτροπής, τακτικά το
Διοικητικό Συμβούλιο για τα θέματα που παρακολουθεί, συζητεί και αποφασίζει..
Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 90| 174
4. Αναλυτική Αναφορά Πεπραγμένων ΕΑΥ 2025
Ειδικότερα και αναφορικά με τα πεπραγμένα της ΕΑΥ στην διάρκεια της χρήσεως που έληξε την 31η
Δεκεμβρίου 2025:
4.1. Πολιτική Αποδοχών
Η Επιτροπή κατήρτισε και εισηγήθηκε προς έγκριση του Διοικητικού Συμβουλίου και την υποβολή
αυτής στην Γενική Συνέλευση των Μετόχων για έγκριση της Πολιτικής Καταλληλότητας των μελών του
Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας.
Η Πολιτική Καταλληλότητας εγκρίθηκε από το Διοικητικό Συμβούλιο (16/04/2025) και την από
26/06/2025 Έκτακτη Γενική Συνέλευση των Μετόχων και βρίσκεται αναρτημένη στον ιστότοπο της
Εταιρείας.
4.2. Πολιτική Καταλληλότητας
Η Επιτροπή κατήρτισε και εισηγήθηκε προς έγκριση του Διοικητικού Συμβουλίου και την υποβολή
αυτής στην Γενική Συνέλευση των Μετόχων για έγκριση της Πολιτικής Καταλληλότητας των μελών του
Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας.
Η Πολιτική Καταλληλότητας εγκρίθηκε από το Διοικητικό Συμβούλιο (16/04/2025) και την από
26/06/2025 Έκτακτη Γενική Συνέλευση των Μετόχων και βρίσκεται αναρτημένη στον ιστότοπο της
Εταιρείας.
4.3. Πλάνο Διαδοχής
Η Επιτροπή κατήρτισε και εισηγήθηκε το Πλάνο Διαδοχής Μελών Διοικητικού Συμβουλίου και Διευθύνοντα
Συμβούλου, στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων της, το οποίο υποβλήθηκε και εγκρίθηκε από το Διοικητικό
Συμβούλιο της Εταιρείας.
Το πλάνο αποσκοπεί στη διασφάλιση της συνέχειας της διοίκησης, στην έγκαιρη προετοιμασία για μελλοντικές
αλλαγές και στη διατήρηση της σταθερότητας και της αποτελεσματικής λειτουργίας της Εταιρείας.
4.4. Αξιολόγηση Καταλληλότητας Μελών ΔΣ και Επιτροπών
Η Επιτροπή διενήργησε την ετήσια αξιολόγηση της ατομικής και συλλογικής καταλληλότητας των μελών του
Διοικητικού Συμβουλίου και των Επιτροπών του σε δύο (2) συνεδριάσεις της (30/05/2025 και 09/06/2025),
σύμφωνα με τις προβλέψεις του Ν.4706/2020 και της Πολιτικής Καταλληλότητας της Εταιρείας.
Η διαδικασία βασίστηκε σε αντικειμενικά και τεκμηριωμένα κριτήρια, λαμβάνοντας υπόψη τα ατομικά και
συλλογικά κριτήρια αξιολόγησης που ορίζει η Πολιτική Καταλληλότητας της Εταιρείας, σε πλήρη συμμόρφωση
με την Εγκύκλιο 60/18.09.2020 της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, περιλαμβάνοντας, μεταξύ άλλων:
• την αξιολόγηση γνώσεων, εμπειρίας και δεξιοτήτων,
• την εξέταση της ανεξαρτησίας και της απουσίας συγκρούσεων συμφερόντων,
• τη συμμετοχή των μελών στις συνεδριάσεις,
Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 91| 174
• κριτήρια με βάση την ιδιότητα που κατέχει κάθε μέλος στο Διοικητικό Συμβούλιο και τις Επιτροπές του
λαμβάνοντας υπόψη το νομοθετικό και κανονιστικό πλαίσιο, συμπεριλαμβανομένου και του κριτηρίου
κατανόησης θεμάτων ESG
Από τα αποτελέσματα της αξιολόγησης διαπιστώθηκε ότι το Διοικητικό Συμβούλιο διαθέτει επαρκή σύνθεση
και λειτουργεί αποτελεσματικά, πληρώντας τα κριτήρια καταλληλότητας, πολυμορφίας και ισορροπίας μεταξύ
εκτελεστικών και μη εκτελεστικών μελών, καθώς επίσης διαπιστώθηκε ότι είναι αντάξιο σε προσόντα, μέγεθος
και σύνθεση, με το επιχειρηματικό μοντέλο και τη στρατηγική της Εταιρείας, επιτυγχάνεται η αποτελεσματική
συνεργασία των μελών και διαπιστώνεται η πλήρωση των κριτηρίων ανεξαρτησίας στα δύο μέλη στα οποία
τους έχει αποδοθεί η σχετική ιδιότητα.
Η ίδια διαδικασία ακολουθήθηκε και κατά τις συνεδριάσεις της ΕΑΥ 24/11/2024 (Α&Β) κατά τις οποίες η
Επιτροπή αξιολόγηση και εισηγήθηκε το Νέο Διοικητικό Συμβούλιο και μέλη της Επιτροπής Ελέγχου προς το
Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας και την εισήγηση προς έγκριση στην από 19/12/2025 Έκτακτη Γενική
Συνέλευση των Μετόχων
4.5. Πρόταση Αποδοχών Μελών ΔΣ και Επικεφαλής της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου
Η ΕΑΥ συνεδρίασε και διαμόρφωσε εισήγηση για το εύρος των αποδοχών των Μελών του Διοικητικού
Συμβουλίου προς εισήγηση προς το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας προς υποβολή στην Τακτικό Γενική
Συνέλευση των Μετόχων Σεπτεμβρίου 2025, υπό το θέμα της ημερήσιας διάταξης «Προέγκριση αμοιβών και
λοιπών παροχών των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου για τη χρήση 2025.»
Η ΕΑΥ συνεδρίασε επίσης και διαμόρφωσε εισήγηση για το εύρος των αποδοχών του Επικεφαλής Εσωτερικού
Ελέγχου.
4.6. Πρόταση Ορισμού Ανωτάτων Διευθυντικών Στελεχών
Η ΕΑΥ συνεδρίασε και διαμόρφωσε εισήγηση Ορισμού Ανωτάτων Διευθυντικών Στελεχών προς κάλυψη των
θέσεων του Οργανογράμματος και για το εύρος των αποδοχών τους προς έγκριση από το Διοικητικό Συμβούλιο
της Εταιρείας.
5. Σημαντικά γεγονότα εντός χρήσης 2026 που αφορούν την χρήση 2025
Η Επιτροπή εξέτασε το σχέδιο της Ετήσιας Έκθεσης Αποδοχών για τη χρήση 2025 και διατύπωσε τη γνώμη της
προς το Διοικητικό Συμβούλιο. Η Έκθεση κρίθηκε ότι:
• παρέχει πλήρη και σαφή ανάλυση των αποδοχών των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου,
• ευθυγραμμίζεται με την εγκεκριμένη Πολιτική Αποδοχών,
• ανταποκρίνεται στις απαιτήσεις διαφάνειας και λογοδοσίας,
• επιτρέπει τη συγκρισιμότητα των στοιχείων σε βάθος χρόνου.
Η Επιτροπή εισηγήθηκε την έγκρισή της από το Διοικητικό Συμβούλιο και την υποβολή της προς τη Γενική
Συνέλευση των Μετόχων 2026.
Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 92| 174
Η Επιτροπή υποβάλει την παρούσα Ετήσια Έκθεση Πεπραγμένων Επιτροπής Αποδοχών και Υποψηφιοτήτων
2025 η οποία αποτελεί διακριτό μέρος του περιεχομένου των Οικονομικών Καταστάσεων 2025.
Θεσσαλονίκη, 28-4-2026
ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΑΠΟΔΟΧΩΝ ΚΑΙ ΥΠΟΨΗΦΙΟΤΗΤΩΝ
Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΤΑ ΜΕΛΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ
Γ13. ΕΚΘΕΣΗ ΑΠΟΔΟΧΩΝ ΤΟΥ ΑΡΘΡΟΥ 112 ΤΟΥ Ν.4548/2018
ΕΚΘΕΣΗ ΑΠΟΔΟΧΩΝ ΤΗΣ ΑΝΩΝΥΜΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ
ΜΕ ΤΗΝ ΕΠΩΝΥΜΙΑ «ΟΝΥΞ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ» και τον διακριτικό τίτλο «ΟΝΥΞ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ
Α.Ε.»
Αρ. Γ.Ε.ΜΗ. 059331404000
ΓΙΑ ΤΗ ΧΡΗΣΗ 01/01/2025 - 31/12/2025
ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΕΤΗΣΙΑ ΤΑΚΤΙΚΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ 2026
Κύριοι Μέτοχοι,
Σας παραθέτουμε, σύμφωνα με το άρθρο 112 του Νόμου 4548/2018, την Έκθεση Αποδοχών του
συνόλου των αποδοχών που ρυθμίζονται στην Πολιτική Αποδοχών του άρθρου 110 του ν.4548/2018, της
Εταιρείας με τον διακριτικό τίτλο «ΟΝΥΞ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ Α.Ε.» (εφεξής η «Εταιρεία») για την εταιρική χρήση από
01/01/2025 έως 31/12/2025.
Η Εταιρεία έχει θεσπίσει Πολιτική Αποδοχών (εφεξής η «Πολιτική) σύμφωνα με τις διατάξεις των
άρθρων 110 και 111 του Ν.4548/2018, η οποία έχει εγκριθεί από την Α’ Επαναληπτική Συνεδρίαση της
Έκτακτης Γενικής Συνέλευσης των μετόχων της Εταιρείας της 26.06.2025, η οποία καταχωρήθηκε στο Γ.Ε.ΜΗ.
την 17-07-2025 με Κ.Α.Κ. 5434208. Η ισχύς της Πολιτικής Αποδοχών έχει διάρκεια έως τις 31.12.2029.
Η Πολιτική Αποδοχών εφαρμόζεται στα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου, συμπεριλαμβανομένων
του Προέδρου του Διοικητικού Συμβουλίου, του Αντιπροέδρου και του Διευθύνοντος Συμβούλου, και στα
Ανώτατα Διευθυντικά Στελέχη συμπεριλαμβανομένου του Επικεφαλής της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου, του
Γενικού Διευθυντή και του Αναπληρωτή Γενικού Διευθυντή (εφόσον υφίσταται), σύμφωνα με τους αναλυτικά
περιγραφόμενους σε αυτήν όρους και προϋποθέσεις, στοχεύοντας στην ευθυγράμμιση των συμφερόντων των
προσώπων που ανήκουν στο πεδίο εφαρμογής της με τα μακροπρόθεσμα συμφέροντα, την επιχειρηματική
στρατηγική και τη βιωσιμότητα της Εταιρείας, την ευθυγράμμιση των συμφερόντων μετόχων και διοίκησης,
τη προσέλκυση και διατήρηση ικανών συμβούλων/στελεχών, τη διατήρηση ενός ελκυστικού και αποδοτικού
περιβάλλοντος και κινήτρων τα πρόσωπα που ανήκουν στο πεδίο εφαρμογής της, τη μεγιστοποίηση της αξίας
της Εταιρείας και την ισορροπία μεταξύ των σταθερών και των μεταβλητών αποδοχών και τη διασφάλιση της
μακροπρόθεσμης βιωσιμότητας της Εταιρείας.
Ως αποδοχές νοούνται οι οποιασδήποτε μορφής αμοιβές και παροχές λαμβάνουν τα
προαναφερόμενα πρόσωπα, άμεσα από την εταιρεία ή έμμεσα μέσω συνδεδεμένων επιχειρήσεων, σε
αντάλλαγμα των παρεχομένων από αυτά επαγγελματικών υπηρεσιών μέσω εξαρτημένης ή μη σχέσης
εργασίας, όπως χρηματικές απολαβές, μετοχές, δικαιώματα προαίρεσης, έξοδα παράστασης καθώς και
πρόσθετες παροχές (όπως ενδεικτικά εταιρικό αυτοκίνητο, πρόγραμμα, ασφάλισης Ζωής και νοσοκομειακής
Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 93| 174
περίθαλψης συμπεριλαμβανομένης της κάλυψης συζύγων και παιδιών, συνταξιοδοτικό πρόγραμμα
καθορισμένων εισφορών, ασφάλεια αστικής ευθύνης μελών Διοικητικού Συμβουλίου).
Οι αποδοχές δύναται να περιλαμβάνουν τόσο σταθερές αποδοχές και λοιπές παροχές όσο και
μεταβλητό μέρος, καθώς και προγράμματα παροχής κινήτρων, με σκοπό την ευθυγράμμισή τους με την
επιχειρησιακή ανάπτυξη και αποτελεσματικότητα.
Σταθερές αποδοχές: αποτελούν το εξασφαλισμένο εισόδημα που λαμβάνουν τα πρόσωπα που
καταλαμβάνει η παρούσα Πολιτική και καθορίζονται βάσει αντικειμενικών κριτηρίων όπως τη θέση εργασίας,
τις αντίστοιχες ευθύνες και αρμοδιότητες καθώς και το ακαδημαϊκό υπόβαθρο, την εμπειρία που απαιτείται
για την εκτέλεση των καθηκόντων και τα δεδομένα από την αγορά εργασίας ενώ δεν συνδέονται με τις
επιδόσεις τους. Οι σταθερές αποδοχές πρέπει να αντιπροσωπεύουν τουλάχιστον το 50% των συνολικών
ετήσιων αποδοχών κάθε μέλους Διοικητικού Συμβουλίου.
Παροχές: θεωρούνται οι παροχές οι οποίες ενισχύουν την ανταγωνιστικότητα της Εταιρείας όσον
αφορά την προσέλκυση και διακράτηση στελεχών όπως ενδεικτικά εταιρικό αυτοκίνητο, ασφάλεια ζωής, και
νοσοκομειακής περίθαλψης συμπεριλαμβανομένης της κάλυψης συζύγων και παιδιών, συνταξιοδοτικό
πρόγραμμα καθορισμένων εισφορών, ασφάλεια αστικής ευθύνης μελών ΔΣ). Οι προαναφερόμενες παροχές
δεν παρέχονται σε συνάρτηση των επιδόσεων τους και δεν συνδέονται με κίνητρα για ανάληψη κινδύνων.
Επιπρόσθετα, προβλέπονται οδοιπορικά έξοδα στα οποία υποβάλλονται τα μέλη ΔΣ, Εκτελεστικά και
Μη Εκτελεστικά για την άσκηση των καθηκόντων τους, εκτός έδρας τα οποία θα εγκρίνονται σύμφωνα με
σχετική διαδικασία που θα αποφασιστεί από το Διοικητικό Συμβούλιο.
Μεταβλητές Αποδοχές: Ανάλογα με την οικονομική πορεία της Εταιρείας (κέρδη μετά φόρων,
ελάχιστη κεφαλαιακή επάρκεια, κ.λπ.) και την επίτευξη στόχων που σχετίζονται με το περιβάλλον και τη
βιώσιμη ανάπτυξη (ESG), δύναται να επιβραβεύσει τα Εκτελεστικά μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου της με
την καταβολή μεταβλητών αποδοχών, ανάλογα με τις ατομικές τους επιδόσεις και την απόδοση της Εταιρείας,
καθώς η Εταιρεία κρίνει τη συμβολή τους κρίσιμη, για την επίτευξη των στόχων της. Η καταβολή των
μεταβλητών αποδοχών μπορεί να συνδέεται είτε με συγκεκριμένη περίοδο είτε με συγκεκριμένο ουσιώδες
γεγονός (π.χ bonus επίτευξης συγκεκριμένων στόχων κ.λπ.). Στην περίπτωση αυτή το ύψος των αποδοχών θα
καθορίζεται με απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου.
Προγράμματα παροχής κινήτρων: Η Εταιρεία δύναται να εφαρμόζει προγράμματα χορήγησης δικαιωμάτων
προαίρεσης ή δωρεάν διάθεσης μετοχών, σύμφωνα με τους όρους και τις προϋποθέσεις εκάστο
προγράμματος. Τα εν λόγω προγράμματα θεωρούνται οικειοθελείς παροχές, που καταβάλλονται από
ελευθεριότητα της Εταιρείας με επιφύλαξη του δικαιώματός της να τις ανακαλέσει, τροποποιήσει ή
καταργήσει οποτεδήποτε.
Για το έτος 2025 και λαμβανομένης υπόψη της θέσπισης της εν λόγω Πολιτικής το καλοκαίρι του ως άνω έτους
η Εταιρεία παρέχει σταθερές αποδοχές.
Η διάρθρωση των αμοιβών των προσώπων στα οποία αφορά η Πολιτική έχει ως ακολούθως:
- Μη Εκτελεστικά Μέλη Διοικητικού Συμβουλίου
Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 94| 174
Τα Μη Εκτελεστικά Μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου λαμβάνουν βασική ετήσια σταθερή αμοιβή για τη
συμμετοχή τους στο Διοικητικό Συμβούλιο, και τις λοιπές Επιτροπές (Ελέγχου, Αποδοχών και Υποψηφιοτήτων)
το χρόνο που αυτά αφιερώνουν στις συνεδριάσεις του Διοικητικού Συμβουλίου και των Επιτροπών και στην
εκτέλεση των καθηκόντων που τους ανατίθενται.
Ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου εφόσον είναι Μη Εκτελεστικό μέλος λαμβάνει βασική ετήσια αμοιβή
για την εκτέλεση του ρόλου του.
Στα Μη Εκτελεστικά Μέλη καταβάλλεται πρόσθετο σταθερό ποσό για πρόσθετες ευθύνες, όπως η προεδρία
και η συμμετοχή σε Επιτροπές.
Οι αμοιβές των Μη Εκτελεστικών μελών καταβάλλονται σε χρήμα, και υπόκεινται στις προβλεπόμενες από
την ισχύουσα φορολογική και ασφαλιστική νομοθεσία κρατήσεις.
Δεν προβλέπονται μεταβλητές αμοιβές για τα Μη Εκτελεστικά μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου., ώστε να
διασφαλιστεί ότι δεν υπάρχει σύγκρουση συμφερόντων κατά τη λήψη αποφάσεων καθώς και για να έχουν
τη δυνατότητα να κρίνουν τις αποφάσεις της διοίκησης που εμπεριέχουν ανάληψη κινδύνου με αντίκτυπο
στην Εταιρεία
Τα Μη Εκτελεστικά μέλη δεν συμμετέχουν σε κανένα καθεστώς συντάξεων, επιδομάτων ή μακροπρόθεσμων
κινήτρων και δεν τους χορηγούνται πρόσθετες αμοιβές (bonus), δικαιώματα προαίρεσης αγοράς μετοχών ή
αποζημιώσεις συναρτώμενες με την απόδοση.
Τα Ανεξάρτητα Μη Εκτελεστικά μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου δύνανται μόνο να λάβουν πρόσθετη αμοιβή
ή παροχές από την Εταιρεία ή από συνδεδεμένη εταιρεία, επιπλέον της αμοιβής τους για πρόσθετες
υπηρεσίες, υπό την προϋπόθεση ότι η αμοιβή ή το όφελος δεν είναι -σημαντικό σύμφωνα με τα κριτήρια που
ορίζονται στην Πολιτική Αποδοχών της Εταιρείας.
- Μη Εκτελεστικά Μέλη Διοικητικού Συμβουλίου
Οι αποδοχές των Εκτελεστικών Μελών του Διοικητικού Συμβουλίου. περιλαμβάνουν τις ετήσιες σταθερές
αποδοχές, τις μεταβλητές αποδοχές, παροχές σε είδος, αμοιβές για τον χρόνο που διαθέτουν για την
εκπλήρωση των καθηκόντων τους στο πλαίσιο των συνεδριάσεων του Διοικητικού Συμβουλίου. ή/και των
Επιτροπών στις οποίες συμμετέχουν, ενώ δύνανται να μετέχουν σε προγράμματα παροχής κινήτρων, ως αυτά
ισχύουν και εγκρίνονται κάθε φορά.
Οι αμοιβές των Εκτελεστικών μελών του Διοικητικού Συμβουλίου υπόκεινται στις νόμιμες παρακρατήσεις και
επιβαρύνσεις, ως αυτές προβλέπονται από την ελληνική νομοθεσία.
Τα Εκτελεστικά μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου που κατέχουν Διευθυντικές θέσεις στην Εταιρεία ή σε
θυγατρική αυτής δεν λαμβάνουν αμοιβή για τη συμμετοχή τους στο Διοικητικό Συμβούλιο.
Τα Εκτελεστικά μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου τα οποία απασχολούνται στην Εταιρεία με σχέση
εξαρτημένης εργασίας (επί οκταώρου καθημερινής βάσης) δεν λαμβάνουν αμοιβή για τη συμμετοχή τους στο
Διοικητικό Συμβούλιο, αλλά αμείβονται με μηνιαία αντιμισθία στο πλαίσιο της λειτουργίας τους ως μισθωτοί.
Με την προϋπόθεση ότι επιτυγχάνονται συγκεκριμένοι εταιρικοί στόχοι κερδοφορίας, το Διοικητικό Συμβούλιο
μπορεί να προτείνει την καταβολή μεταβλητών αποδοχών στα εκτελεστικά μέλη που
απασχολούνται με σχέση εξαρτημένης εργασίας, ως ανταμοιβή για υψηλότερες επιδόσεις. Οι παραπάνω
αποδοχές δεν μπορούν να υπερβαίνουν το 20% των συνολικών ετήσιων αμοιβών του Μέλους και θα
εγκρίνονται από τη Γενική Συνέλευση.
Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 95| 174
Απολαβές υπό τη μορφή συμμετοχής στα κέρδη της Εταιρείας μπορούν να δοθούν μόνο κατόπιν έγκρισης της
Γενικής Συνέλευσης των μετόχων της Εταιρείας.
Οι αμοιβές των Μη Εκτελεστικών Μελών καταβάλλονται σε χρήμα, και υπόκεινται στις προβλεπόμενες από την
ισχύουσα φορολογική και ασφαλιστική νομοθεσία κρατήσεις.
Όσον αφορά την Πολιτική Αποδοχών για τον Επικεφαλής της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου, τον τυχόν Γενικό
διευθυντή και Αναπληρωτή Γενικό Διευθυντή εφαρμόζονται τα προβλεπόμενα για τα Εκτελεστικά Μέλη του
Διοικητικού Συμβουλίου με επιφύλαξη ειδικότερων προβλέψεων επί λοιπών Κανονισμών και Πολιτικών της
Εταιρείας.
ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ ΣΗΜΑΝΤΙΚΗΣ ΑΜΟΙΒΗΣ ΓΙΑ ΤΑ ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΑ ΜΗ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΑ ΜΕΛΗ ΔΣ
Σύμφωνα με τις διατάξεις της παραγράφου 1 και της παραγράφου 2, στοιχείο α, του άρθρου 9 του Ν.
4706/2020 περί εταιρικής διακυβέρνησης, προκειμένου να χαρακτηριστεί ένα μη εκτελεστικό μέλος Δ.Σ. ως
ανεξάρτητο θα πρέπει, τόσο κατά τον ορισμό και κατά τη διάρκεια της θητείας του να μην κατέχει άμεσα ή
έμμεσα ποσοστό δικαιωμάτων ψήφου μεγαλύτερο του μηδέν κόμμα πέντε τοις εκατό (0,5%) του μετοχικού
κεφαλαίου της Εταιρείας και ταυτόχρονα, είναι απαλλαγμένο από οικονομικές, επιχειρηματικές,
οικογενειακές ή άλλου είδους σχέσεις εξάρτησης, μεταξύ των οποίων η λήψη οποιασδήποτε σημαντικής
αμοιβής από την Εταιρεία ή από συνδεδεμένη με αυτήν εταιρεία.
Ειδικότερα, σύμφωνα με την περ. α της παραγράφου 2 του άρθρου 9 του ν.4706/2020, σχέση εξάρτησης
υφίσταται όταν ένα μη εκτελεστικό μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου, λαμβάνει οποιαδήποτε σημαντική
αμοιβή ή παροχή από την Εταιρεία.
Η Εταιρεία για τον ορισμό της έννοιας της σημαντικής αμοιβής, λαμβάνει υπόψη, την κατ’ αναλογία ορισμού
της σημαντικής θυγατρικής, όπως ορίζεται στην παρ. 16 του άρθρου 2 του ν. 4706/2020 και γίνεται δεκτό ότι
σημαντική αμοιβή είναι αυτή η οποία επηρεάζει ή μπορεί να επηρεάσει ουσιωδώς τη χρηματοοικονομική
θέση ή τις επιδόσεις ή την επιχειρηματική δραστηριότητα ή τα εν γένει οικονομικά συμφέροντα της Εταιρείας.
Η σημαντική αμοιβή ή παροχή αφορά το πρόσωπο που την εισπράττει καθώς και την Εταιρεία, και συνεπώς
η σχέση εξάρτησης του προσώπου με την Εταιρεία, εξετάζεται αμφίδρομα. Στην περίπτωση αυτή, για τα
πρόσωπα, η σημαντική αμοιβή κρίνεται κατά περίπτωση, λαμβάνοντας υπ’ όψη κριτήρια όπως η
περιοδικότητα και το ύψος της αμοιβής, το μέγεθος, η εσωτερική δομή, η οργάνωση και η πολυπλοκότητα
των δραστηριοτήτων της Εταιρείας, οι δεξιότητες, γνώσεις και εμπειρία του μέλους, η οικονομική κατάσταση
του μέλους. Αμοιβές που έχουν δοθεί ad hoc ή περιστασιακά ή που είναι πάγιες, αλλά είτε δεν είναι
αποκλειστικές είτε είναι μικρές σε σχέση με τη συνολική οικονομική κατάσταση του προσώπου που την
λαμβάνει, θεωρούνται κατ’ αρχήν, ότι δεν δημιουργούν σχέση εξάρτησης και διασφαλίζεται συνεπώς η
ανεξαρτησία κρίσης.
Ι. Σύνολο αποδοχών των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου και των Διευθυντικών Στελεχών για τη χρήση
2025.
Παρατίθεται Πίνακας ο οποίος περιλαμβάνει την ολοκληρωμένη επισκόπηση του συνόλου των μεικτών
αποδοχών που ρυθμίζονται στην Πολιτική και αφορούν στο οικονομικό έτος 2025.
Ποσά σε ευρώ.
Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 96| 174
ΕΠΩΝΥΜΟ
ΙΔΙΟΤΗΤΑ
ΑΜΟΙΒΕΣ
ΔΣ
ΑΜΟΙΒΕΣ
ΕΕ
ΑΜΟΙΒΕΣ
ΕΑΥ
ΣΎΝΟΛΟ ΣΤΑΘΕΡΏΝ
ΑΠΟΔΟΧΏΝ
Παροχές
ΣΥΝΟΛΟ
Λεωνίδας
Ζησιάδης
Πρόεδρος Δ.Σ. & Διευθύνων Σύμβουλος,
Εκτελεστικό Μέλος από 01/01/2025 έως
25/06/2025 και
Αντιπρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος
εκτελεστικό μέλος ΔΣ από 26/06/2025
έως 31/12/2025
Φωκιώνας
Ζησιάδης
Πρόεδρος, Μη Εκτελεστικό Μέλος από
19/12/2025 – 31/12/2025
Σωκράτης
Μητσάκης,
ΜΜη Εκτελεστικό Μέλος από 01/01/2025
έως 25/06/2025
Πρόεδρος Δ.Σ., Μη Εκτελεστικό Μέλος
από 26/06/2025 έως 18/12/2025
Σοφία Μπέλη
Εκτελεστικό Μέλος από 01/01/2025 έως
18/12/2025
40.459,07
1.560
42.019,07
Μάρκος Τζαμάλης
Εκτελεστικό Μέλος από 19/12/2025
έως 31/12/2025
Νικόλαος Μπίνιας,
Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος,
από 01/01/2025 έως 18/12/2025
8.366,40
8.366,40
Νίκη Γλαβέλη
Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος,
από 01/01/2025 έως 18/12/2025
Τρίτο πρόσωπο μη μέλος ΔΣ, μέλος
Επιτροπής Ελέγχου από 19/12/2025
έως 31/12/2025
8.366,40
8.366,40
Γεώργιος Κορμάς
Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος,
από 19/12/2025 έως 31/12/2025
Ελένη Χρυσοχόου
Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος,
από 19/12/2025 έως 31/12/2025
Νατάσα Ανδριάνα
Φραγκουδάκη
Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος,
από 19/12/2025 έως 31/12/2025
Βασίλειος Πετίνης
Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος,
από 19/12/2025 έως 31/12/2025
ΣΥΝΟΛΟ (Μέλη ΔΣ)
57.191,87
1.560
58.751,87
Διευθυντικά
Στελέχη
Επικεφαλής Μονάδας Εσωτερικού
Ελέγχου
4.610,74
4.610,74
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ
61.802,61
1.560
63.362,61
Στις αποδοχές των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου και των Διευθυντικών Στελεχών για την χρήση 2025 δεν
υφίστανται μεταβλητές αποδοχές.
Επιπλέον, κατά την χρήση του 2025 τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου που αποτελούν και τους βασικούς
μετόχους της Εταιρείας, ήτοι ο κος Φωκίων Ζησιάδης και ο κος Λεωνίδας Ζησιάδης ενυπόγραφα παραιτήθηκαν
οικειοθελώς από το σύνολο των ετήσιων μεικτών αποδοχών τους, για την μακροπρόθεσμη εξυπηρέτηση των
συμφερόντων της Εταιρείας.
ΙΙ. Ετήσια μεταβολή των αποδοχών των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου.
Δεδομένου ότι η Εταιρεία θέσπισε την Πολιτική Αποδοχών το καλοκαίρι του 2025, δεν υφίσταται
συγκριτική περίοδος και, ως εκ τούτου, δεν παρουσιάζεται ετήσια μεταβολή αποδοχών.Εκ του ιδίου λόγου τα
στοιχεία δεν είναι απολύτως συγκρίσιμα.
Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 97| 174
ΙΙΙ. Επιπλέον αποδοχές από την ΟΝΥΞ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ Α.Ε.
Δεν έχουν χορηγηθεί επιπλέον αποδοχές σε κανένα μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου μέχρι την
31.12.2025.
ΙV. Αριθμός μετοχών και δικαιωμάτων προαίρεσης για μετοχές που έχουν χορηγηθεί ή προσφερθεί στα
μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου.
Δεν έχουν χορηγηθεί μετοχές ή δικαιώματα προαίρεσης μετοχών σε κανένα μέλος του Διοικητικού
Συμβουλίου μέχρι την 31.12.2025.
IV. Τυχόν ασκηθέντα δικαιώματα προαιρέσεως από μέρους του Διοικητικού Συμβουλίου στο πλαίσιο των
προγραμμάτων διάθεσης μετοχών της Eταιρείας.
Δεν έχουν χορηγηθεί μετοχές ή δικαιώματα προαίρεσης μετοχών σε κανένα μέλος του Διοικητικού
Συμβουλίου μέχρι την 31.12.2025.
VI. Πληροφορίες για τη χρήση της δυνατότητας ανάκτησης μεταβλητών αποδοχών.
Το Διοικητικό Συμβούλιο. διατηρεί το δικαίωμα να λάβει όλα τα νόμιμα μέτρα για την ακύρωση ή επιστροφή
οποιασδήποτε μεταβλητής αμοιβής έχει ήδη καταβληθεί, εφόσον διαπιστωθεί ότι η Εταιρεία υπέστη ζημία
λόγω ενέργειες με δόλο εκτελεστικού μέλους Διοικητικού Συμβουλίου.
VII. Πληροφορίες σχετικά με τυχόν παρεκκλίσεις από την εφαρμογή της Πολιτικής Αποδοχών
Η Εταιρεία συμμορφώνεται πλήρως με την ισχύουσα Πολιτική Αποδοχών για την περίοδο από 01/01/2025 έως
31/12/2025, χωρίς παρεκκλίσεις
Για το Διοικητικό Συμβούλιο
Ο Πρόεδρος,
Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 98| 174
ΕΚΘΕΣΗ ΕΛΕΓΧΟΥ ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΟΥ ΟΡΚΩΤΟΥ ΕΛΕΓΚΤΗ ΛΟΓΙΣΤΗ
Προς τους Μετόχους της Ανώνυμης Εταιρείας
«ΟΝΥΞ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ»
Έκθεση Ελέγχου επί των Εταιρικών και Ενοποιημένων Χρηματοοικονομικών
Καταστάσεων
Γνώμη
Έχουμε ελέγξει τις συνημμένες εταιρικές και ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις της εταιρείας «ΟΝΥΞ
ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ Α.Ε» (η Εταιρεία), οι οποίες αποτελούνται από την εταιρική και ενοποιημένη κατάσταση
χρηματοοικονομικής θέσης της 31
ης
Δεκεμβρίου 2025, τις εταιρικές και ενοποιημένες καταστάσεις συνολικού εισοδήματος,
μεταβολών ιδίων κεφαλαίων και ταμειακών ροών της χρήσεως που έληξε την ημερομηνία αυτή, καθώς και τις σημειώσεις
επί των χρηματοοικονομικών καταστάσεων που περιλαμβάνουν ουσιώδεις πληροφορίες λογιστικής πολιτικής.
Κατά τη γνώμη μας, οι συνημμένες εταιρικές και ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις παρουσιάζουν εύλογα,
από κάθε ουσιώδη άποψη, την οικονομική θέση της εταιρείας «ΟΝΥΞ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ Α.Ε» και των θυγατρικών αυτής (ο
Όμιλος) κατά την 31
η
Δεκεμβρίου 2025, τη χρηματοοικονομική τους επίδοση και τις ταμειακές τους ροές για τη χρήση που
έληξε την ημερομηνία αυτή σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς (ΔΠΧΑ), όπως αυτά έχουν
υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση.
Βάση γνώμης
Διενεργήσαμε τον έλεγχό μας σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Ελέγχου (ΔΠΕ) όπως αυτά έχουν ενσωματωθεί στην
Ελληνική Νομοθεσία. Οι ευθύνες μας, σύμφωνα με τα πρότυπα αυτά περιγράφονται περαιτέρω στην ενότητα της έκθεσής
μας “Ευθύνες ελεγκτή για τον έλεγχο των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων”. Είμαστε
ανεξάρτητοι από την Εταιρεία και τις ενοποιούμενες θυγατρικές της, καθ’ όλη τη διάρκεια του διορισμού μας, σύμφωνα με
τον Κώδικα Δεοντολογίας για Επαγγελματίες Ελεγκτές του Συμβουλίου Διεθνών Προτύπων Δεοντολογίας Ελεγκτών, όπως
αυτός έχει ενσωματωθεί στην Ελληνική Νομοθεσία και τις απαιτήσεις δεοντολογίας που σχετίζονται με τον έλεγχο των
εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων στην Ελλάδα και έχουμε εκπληρώσει τις δεοντολογικές
μας υποχρεώσεις σύμφωνα με τις απαιτήσεις της ισχύουσας νομοθεσίας και του προαναφερόμενου Κώδικα Δεοντολογίας.
Πιστεύουμε ότι τα ελεγκτικά τεκμήρια που έχουμε αποκτήσει είναι επαρκή και κατάλληλα να παρέχουν βάση για τη γνώμη
μας.
Έμφαση Θέματος
Εφιστούμε την προσοχή σας στην παράγραφο «3.3 Χρηματοοικονομικοί Δείκτες (ΧΔΕ) και πρόσθετες εξηγήσεις» της
Ετήσιας Έκθεσης Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου, καθώς και στη Σημείωση «24. Εμπορικές και λοιπές
υποχρεώσεις» επί των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων, όπου περιγράφεται ότι η Εταιρεία
και ο Όμιλος, κατά την 31/12/2025, εμφανίζουν αρνητικό κεφάλαιο κίνησης, καθώς οι βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις της
Εταιρείας υπερβαίνουν τα κυκλοφορούντα στοιχεία του ενεργητικού κατά € 4,45 εκ. περίπου (Όμιλος €2,75 εκ. περίπου).
Στη γνώμη μας δεν διατυπώνεται επιφύλαξη σε σχέση με το θέμα αυτό.
Σημαντικότερα θέματα ελέγχου
Τα σημαντικότερα θέματα ελέγχου είναι εκείνα τα θέματα που, κατά την επαγγελματική μας κρίση, ήταν εξέχουσας
σημασίας στον έλεγχό μας επί των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων της ελεγχόμενης
χρήσεως. Τα θέματα αυτά και οι σχετιζόμενοι κίνδυνοι ουσιώδους ανακρίβειας αντιμετωπίστηκαν στο πλαίσιο του ελέγχου
των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων ως σύνολο, για τη διαμόρφωση της γνώμης μας επί
αυτών και δεν εκφέρουμε ξεχωριστή γνώμη για τα θέματα αυτά.
Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 99| 174
Σημαντικότερα θέματα ελέγχου
Αντιμετώπιση ελεγκτικού θέματος
1. Αποτίμηση αποθεμάτων
Την 31.12.2025 ο Όμιλος κατείχε αποθέματα ύψους ευρώ 2.498
χιλ. περίπου, για τα οποία έχει αναγνωριστεί απομείωση ύψους
ευρώ 70 χιλ. περίπου (ευρώ 4.324 χιλ. περίπου την 31.12.2024)
και η Εταιρεία κατείχε αποθέματα ύψους ευρώ 713 χιλ. περίπου,
για τα οποία έχει αναγνωριστεί απομείωση ύψους ευρώ 946 χιλ.
περίπου (ευρώ 1.497 χιλ. περίπου την 31.12.2024).
Τα αποθέματα αποτιμώνται στη χαμηλότερη τιμή μεταξύ
κόστους κτήσης και καθαρής ρευστοποιήσιμης αξίας όπως
αναφέρεται στις λογιστικές πολιτικές του Ομίλου και της
Εταιρείας. Η καθαρή ρευστοποιήσιμη αξία είναι η εκτιμώμενη
τιμή πώλησης μείον οποιαδήποτε σχετικά έξοδα πώλησης.
Βάσει των ανωτέρω, η Διοίκηση προβαίνει στις κατάλληλες
εκτιμήσεις, στηριζόμενη στην κίνησή τους μέσα στην χρήση
καθώς και στον προγραμματισμό για την επόμενη περίοδο.
Θεωρούμε ότι η αξιολόγηση της αποτίμησης των αποθεμάτων
του Ομίλου και της Εταιρείας είναι ένα από τα σημαντικότερα
θέματα ελέγχου αφενός γιατί τα αποθέματα αποτελούν
σημαντικό στοιχείο του Ενεργητικού και αφετέρου λόγω των
σημαντικών εκτιμήσεων και κρίσεων της Διοίκησης για τον
προσδιορισμό της καθαρής ρευστοποιήσιμης αξίας τους.
Πληροφορίες σχετικά με τις λογιστικές πολιτικές του Ομίλου
και της Εταιρείας για τα αποθέματα και τις εκτιμήσεις που
χρησιμοποιήθηκαν κατά την αξιολόγηση της απομείωσης τους,
αναφέρονται στις σημειώσεις 3.7 και 13 της ετήσιας
χρηματοοικονομικής έκθεσης.
Αξιολογήσαμε το εύλογο των παραδοχών της Διοίκησης που
εφαρμόστηκαν για την αποτίμηση της αξίας των
αποθεμάτων από:
- Την καταγραφή και έλεγχο των διαδικασιών και δικλίδων
διαχείρισης αποθεμάτων που έχει σχεδιάσει η Διοίκηση του
Ομίλου και της Εταιρείας αναφορικά με τα αποθέματα.
- Την παρακολούθηση της διαδικασίας καταμέτρησης των
αποθεμάτων και διενέργεια φυσικής απογραφής στις
αποθήκες της, προκειμένου να εξετάσουμε τη φυσική
κατάσταση των αποθεμάτων και την πιθανή απαξίωσή
τους.
- Τη σύγκριση της καθαρής ρευστοποιήσιμης αξίας των
αποθεμάτων, η οποία προκύπτει από πωλήσεις, μετά την
λήξη της περιόδου αναφοράς.
- Τη διενέργεια αναλυτικών διαδικασιών αναφορικά με την
κίνηση των αποθεμάτων και τον εντοπισμό αποθεμάτων με
χαμηλή εμπορευσιμότητα (ή κίνηση).
- Την επιβεβαίωση, για δείγμα αποθεμάτων, του ορθού
προσδιορισμού της τιμής κτήσης.
Επιπλέον αξιολογήσαμε την επάρκεια και την
καταλληλότητα των γνωστοποιήσεων στις σημειώσεις 3.7
και 13 της ετήσιας χρηματοοικονομικής έκθεσης.
2. Ανακτησιμότητα εμπορικών απαιτήσεων
Την 31.12.2025, οι εμπορικές απαιτήσεις του Ομίλου
ανέρχονταν σε ευρώ 192 χιλ. περίπου (ευρώ 1.232 χιλ. περίπου
την 31.12.2024) ενώ η σχετική συσσωρευμένη απομείωση
ανέρχονταν σε ευρώ 1.140 χιλ. περίπου (ευρώ 373 χιλ. περίπου
την 31.12.2024) και οι αντίστοιχες της Εταιρείας ανέρχονταν σε
ευρώ 17 χιλ. περίπου (ευρώ 739 χιλ. περίπου την 31.12.2024)
ενώ η σχετική συσσωρευμένη απομείωση ανέρχονταν σε ευρώ
925 χιλ. περίπου (ευρώ 335 χιλ. περίπου την 31.12.2024).
Οι εμπορικές απαιτήσεις του Ομίλου και της Εταιρείας
περιλαμβάνουν κυρίως απαιτήσεις από πελάτες χονδρικής.
Ο Όμιλος και η Εταιρεία εκτίθενται σε πιστωτικό κίνδυνο όταν
οι πελάτες αδυνατούν να ανταπεξέλθουν στις συμβατικές τους
υποχρεώσεις.
Η Διοίκηση για να εκτιμήσει το ποσό της απομείωσης των
εμπορικών απαιτήσεων, εφάρμοσε την απλοποιημένη
προσέγγιση της παραγράφου 5.5.15 του Δ.Π.Χ.Α. 9, βάσει της
οποίας επιμετράται πάντοτε η πρόβλεψη ζημίας σε ποσό ίσο με
Οι ελεγκτικές μας διαδικασίες σχετικά με την
ανακτησιμότητα των εμπορικών απαιτήσεων περιλάμβαναν,
μεταξύ άλλων:
- Την κατανόηση και την εξέταση των διαδικασιών
πιστωτικού ελέγχου του Ομίλου και της Εταιρείας, καθώς
και την εξέταση των βασικών δικλίδων σχετικά με τη
χορήγηση πιστώσεων στους πελάτες.
- Την εκτίμηση και αξιολόγηση σύμφωνα με το ΔΠΧΑ 9
των παραδοχών και της μεθοδολογίας που
χρησιμοποιήθηκε από τον Όμιλο και την Εταιρεία για τον
προσδιορισμό της ανακτησιμότητας των εμπορικών του
απαιτήσεων.
- Τον έλεγχο της ορθότητας υπολογισμού των
αναμενόμενων πιστωτικών ζημιών σύμφωνα με το ΔΠΧΑ
9.
Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 100| 174
Σημαντικότερα θέματα ελέγχου
Αντιμετώπιση ελεγκτικού θέματος
τις αναμενόμενες πιστωτικές ζημίες καθ’ όλη τη διάρκεια ζωής
των εμπορικών απαιτήσεων.
Δεδομένης της σημαντικότητας του θέματος και του επιπέδου
της κρίσης και των εκτιμήσεων που απαιτήθηκαν, θεωρούμε πως
αυτό αποτελεί ένα από τα σημαντικότερα θέματα ελέγχου.
Πληροφορίες σχετικά με τις λογιστικές πολιτικές του Ομίλου
και της Εταιρείας για τις εμπορικές απαιτήσεις και τις εκτιμήσεις
που χρησιμοποιήθηκαν κατά την αξιολόγηση της απομείωσής
τους, αναφέρονται στις σημειώσεις 3.10 και 14 της ετήσιας
χρηματοοικονομικής έκθεσης.
- Την εξέταση των απαντητικών επιστολών των δικηγόρων,
για τον εντοπισμό περιπτώσεων εμπορικών απαιτήσεων
που δεν είναι ανακτήσιμες στο μέλλον.
- Την εξέταση της ληκτότητας των υπολοίπων των
εμπορικών απαιτήσεων στο τέλος της χρήσης και τον
εντοπισμό τυχόν οφειλετών με οικονομική αδυναμία.
- Την λήψη επιβεβαιωτικών επιστολών τρίτων για ένα
αντιπροσωπευτικό δείγμα εμπορικών απαιτήσεων και
εκτέλεση διαδικασίας μεταγενέστερης της ημερομηνίας
αναφοράς των χρηματοοικονομικών καταστάσεων για
εισπράξεις έναντι των υπολοίπων κλεισίματος.
- Την αξιολόγηση ανακτησιμότητας των υπολοίπων
εξετάζοντας τα υπόλοιπα τέλους χρήσης με
εισπράξεις/τακτοποιήσεις στην επόμενη χρήση.
- Επιπλέον αξιολογήσαμε την επάρκεια και την
καταλληλότητα των γνωστοποιήσεων στις σημειώσεις
3.10 και 14 της ετήσιας χρηματοοικονομικής έκθεσης.
Άλλες πληροφορίες
Η διοίκηση είναι υπεύθυνη για τις άλλες πληροφορίες. Οι άλλες πληροφορίες περιλαμβάνονται στην Έκθεση Διαχείρισης
του Διοικητικού Συμβουλίου, για την οποία γίνεται σχετική αναφορά στην “Έκθεση επί άλλων Νομικών και Κανονιστικών
Απαιτήσεων”, στις Δηλώσεις των Μελών του Διοικητικού Συμβουλίου, αλλά δεν περιλαμβάνουν τις χρηματοοικονομικές
καταστάσεις και την έκθεση ελέγχου επί αυτών.
Η γνώμη μας επί των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων δεν καλύπτει τις άλλες πληροφορίες
και δεν εκφράζουμε με τη γνώμη αυτή οποιασδήποτε μορφής συμπέρασμα διασφάλισης επί αυτών.
Σε σχέση με τον έλεγχό μας επί των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων, η ευθύνη μας είναι να
αναγνώσουμε τις άλλες πληροφορίες και με τον τρόπο αυτό, να εξετάσουμε εάν οι άλλες πληροφορίες είναι ουσιωδώς
ασυνεπείς με τις εταιρικές και ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις ή τις γνώσεις που αποκτήσαμε κατά τον
έλεγχο ή αλλιώς φαίνεται να είναι ουσιωδώς εσφαλμένες. Εάν, με βάση τις εργασίες που έχουμε εκτελέσει, καταλήξουμε
στο συμπέρασμα ότι υπάρχει ουσιώδες σφάλμα σε αυτές τις άλλες πληροφορίες, είμαστε υποχρεωμένοι να αναφέρουμε το
γεγονός αυτό. Δεν έχουμε τίποτα να αναφέρουμε σχετικά με το θέμα αυτό.
Ευθύνες της διοίκησης και των υπευθύνων για τη διακυβέρνηση επί των εταιρικών και ενοποιημένων
χρηματοοικονομικών καταστάσεων
Η διοίκηση έχει την ευθύνη για την κατάρτιση και εύλογη παρουσίαση των εταιρικών και ενοποιημένων
χρηματοοικονομικών καταστάσεων σύμφωνα με τα ΔΠΧΑ όπως αυτά έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση, όπως
και για εκείνες τις δικλίδες εσωτερικού ελέγχου που η διοίκηση καθορίζει ως απαραίτητες, ώστε να καθίσταται δυνατή η
κατάρτιση των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων απαλλαγμένων από ουσιώδες σφάλμα, που
οφείλεται είτε σε απάτη είτε σε λάθος.
Κατά την κατάρτιση των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων, η διοίκηση είναι υπεύθυνη για
την αξιολόγηση της ικανότητας της Εταιρείας και του Ομίλου να συνεχίσουν τη δραστηριότητά τους, γνωστοποιώντας όπου
συντρέχει τέτοια περίπτωση, τα θέματα που σχετίζονται με τη συνεχιζόμενη δραστηριότητα και τη χρήση της λογιστικής
αρχής της συνεχιζόμενης δραστηριότητας, εκτός και εάν η διοίκηση είτε προτίθεται να ρευστοποιήσει την Εταιρεία και τον
Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 101| 174
Όμιλο ή να διακόψει τη δραστηριότητά τους ή δεν έχει άλλη ρεαλιστική εναλλακτική επιλογή από το να προβεί σ ’αυτές τις
ενέργειες.
Η Επιτροπή Ελέγχου (άρθ. 44 Ν. 4449/2017) της Εταιρείας έχει την ευθύνη εποπτείας της διαδικασίας χρηματοοικονομικής
αναφοράς της Εταιρείας και του Ομίλου.
Ευθύνες ελεγκτή για τον έλεγχο των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων
Οι στόχοι μας είναι να αποκτήσουμε εύλογη διασφάλιση για το κατά πόσο οι εταιρικές και ενοποιημένες
χρηματοοικονομικές καταστάσεις, στο σύνολο τους, είναι απαλλαγμένες από ουσιώδες σφάλμα, που οφείλεται είτε σε απάτη
είτε σε λάθος και να εκδώσουμε έκθεση ελεγκτή, η οποία περιλαμβάνει τη γνώμη μας. Η εύλογη διασφάλιση συνιστά
διασφάλιση υψηλού επιπέδου, αλλά δεν είναι εγγύηση ότι ο έλεγχος που διενεργείται σύμφωνα με τα ΔΠΕ, όπως αυτά έχουν
ενσωματωθεί στην Ελληνική Νομοθεσία, θα εντοπίζει πάντα ένα ουσιώδες σφάλμα, όταν αυτό υπάρχει. Σφάλματα δύναται
να προκύψουν από απάτη ή από λάθος και θεωρούνται ουσιώδη όταν, μεμονωμένα ή αθροιστικά, θα μπορούσε εύλογα να
αναμένεται ότι θα επηρέαζαν τις χρηματοοικονομικές αποφάσεις των χρηστών, που λαμβάνονται με βάση αυτές τις εταιρικές
και ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις.
Ως καθήκον του ελέγχου, σύμφωνα με τα ΔΠΕ όπως αυτά έχουν ενσωματωθεί στην Ελληνική Νομοθεσία, ασκούμε
επαγγελματική κρίση και διατηρούμε επαγγελματικό σκεπτικισμό καθ’ όλη τη διάρκεια του ελέγχου. Επίσης:
• Εντοπίζουμε και αξιολογούμε τους κινδύνους ουσιώδους σφάλματος στις εταιρικές και ενοποιημένες
χρηματοοικονομικές καταστάσεις, που οφείλεται είτε σε απάτη είτε σε λάθος, σχεδιάζοντας και διενεργώντας ελεγκτικές
διαδικασίες που ανταποκρίνονται στους κινδύνους αυτούς και αποκτούμε ελεγκτικά τεκμήρια που είναι επαρκή και
κατάλληλα για να παρέχουν βάση για τη γνώμη μας. Ο κίνδυνος μη εντοπισμού ουσιώδους σφάλματος που οφείλεται σε
απάτη είναι υψηλότερος από αυτόν που οφείλεται σε λάθος, καθώς η απάτη μπορεί να εμπεριέχει συμπαιγνία,
πλαστογραφία, εσκεμμένες παραλείψεις, ψευδείς διαβεβαιώσεις ή παράκαμψη των δικλίδων εσωτερικού ελέγχου.
• Κατανοούμε τις δικλίδες εσωτερικού ελέγχου που σχετίζονται με τον έλεγχο, με σκοπό το σχεδιασμό ελεγκτικών
διαδικασιών κατάλληλων για τις περιστάσεις, αλλά όχι με σκοπό τη διατύπωση γνώμης επί της αποτελεσματικότητας
των δικλίδων εσωτερικού ελέγχου της Εταιρείας και του Ομίλου.
• Αξιολογούμε την καταλληλότητα των λογιστικών πολιτικών που χρησιμοποιήθηκαν και το εύλογο των λογιστικών
εκτιμήσεων και των σχετικών γνωστοποιήσεων που έγιναν από τη διοίκηση.
• Αποφαινόμαστε για την καταλληλότητα της χρήσης από τη διοίκηση της λογιστικής αρχής της συνεχιζόμενης
δραστηριότητας και με βάση τα ελεγκτικά τεκμήρια που αποκτήθηκαν για το εάν υπάρχει ουσιώδης αβεβαιότητα σχετικά
με γεγονότα ή συνθήκες που μπορεί να υποδηλώνουν ουσιώδη αβεβαιότητα ως προς την ικανότητα της Εταιρείας και
του Ομίλου να συνεχίσουν τη δραστηριότητά τους. Εάν συμπεράνουμε ότι υφίσταται ουσιώδης αβεβαιότητα, είμαστε
υποχρεωμένοι στην έκθεση ελεγκτή να επιστήσουμε την προσοχή στις σχετικές γνωστοποιήσεις των εταιρικών και
ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων ή εάν αυτές οι γνωστοποιήσεις είναι ανεπαρκείς να
διαφοροποιήσουμε τη γνώμη μας. Τα συμπεράσματά μας βασίζονται σε ελεγκτικά τεκμήρια που αποκτώνται μέχρι την
ημερομηνία της έκθεσης ελεγκτή. Ωστόσο, μελλοντικά γεγονότα ή συνθήκες ενδέχεται να έχουν ως αποτέλεσμα η
Εταιρεία και ο Όμιλος να παύσουν να λειτουργούν ως συνεχιζόμενη δραστηριότητα.
• Αξιολογούμε τη συνολική παρουσίαση, τη δομή και το περιεχόμενο των εταιρικών και ενοποιημένων
χρηματοοικονομικών καταστάσεων, συμπεριλαμβανομένων των γνωστοποιήσεων, καθώς και το κατά πόσο οι εταιρικές
και ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις απεικονίζουν τις υποκείμενες συναλλαγές και τα γεγονότα με τρόπο
που επιτυγχάνεται η εύλογη παρουσίαση.
• Σχεδιάζουμε και διενεργούμε τον έλεγχο του Ομίλου με σκοπό να αποκτήσουμε επαρκή και κατάλληλα ελεγκτικά
τεκμήρια αναφορικά με την χρηματοοικονομική πληροφόρηση των οντοτήτων ή των επιχειρηματικών μονάδων εντός
του Ομίλου ως βάση για τη διαμόρφωση γνώμης επί των οικονομικών καταστάσεων του Ομίλου. Είμαστε υπεύθυνοι για
την καθοδήγηση, την επίβλεψη και την επισκόπηση της διενεργούμενης ελεγκτικής εργασίας για σκοπούς ελέγχου του
Ομίλου. Παραμένουμε αποκλειστικά υπεύθυνοι για την ελεγκτική μας γνώμη.
Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 102| 174
Μεταξύ άλλων θεμάτων, κοινοποιούμε στους υπεύθυνους για τη διακυβέρνηση, το σχεδιαζόμενο εύρος και το
χρονοδιάγραμμα του ελέγχου, καθώς και σημαντικά ευρήματα του ελέγχου, συμπεριλαμβανομένων όποιων σημαντικών
ελλείψεων στις δικλίδες εσωτερικού ελέγχου εντοπίζουμε κατά τη διάρκεια του ελέγχου μας.
Επιπλέον, δηλώνουμε προς τους υπεύθυνους για τη διακυβέρνηση ότι έχουμε συμμορφωθεί με τις σχετικές απαιτήσεις
δεοντολογίας περί ανεξαρτησίας και γνωστοποιούμε προς αυτούς όλες τις σχέσεις και άλλα θέματα που μπορεί εύλογα να
θεωρηθεί ότι επηρεάζουν την ανεξαρτησία μας και τα σχετικά μέτρα προστασίας, όπου συντρέχει περίπτωση.
Από τα θέματα που γνωστοποιήθηκαν στους υπεύθυνους για τη διακυβέρνηση, καθορίζουμε τα θέματα εκείνα που ήταν
εξέχουσας σημασίας για τον έλεγχο των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων της ελεγχόμενης
χρήσεως και ως εκ τούτου αποτελούν τα σημαντικότερα θέματα ελέγχου.
Έκθεση επί άλλων Νομικών και Κανονιστικών Απαιτήσεων
1. Έκθεση Διαχείρισης Διοικητικού Συμβουλίου
Λαμβάνοντας υπόψη ότι η διοίκηση έχει την ευθύνη για την κατάρτιση της Έκθεσης Διαχείρισης του Διοικητικού
Συμβουλίου και της Δήλωσης Εταιρικής Διακυβέρνησης που περιλαμβάνεται στην έκθεση αυτή, κατ’ εφαρμογή των
απαιτήσεων της παραγράφου 1, περιπτώσεις αα’, αβ’ και β’, του άρθρου 154Γ του Ν.4548/2018, σημειώνουμε ότι:
α) Στην Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου περιλαμβάνεται δήλωση εταιρικής διακυβέρνησης, η οποία
παρέχει τα πληροφοριακά στοιχεία που ορίζονται στο άρθρο 152 του Ν.4548/2018.
β) Κατά τη γνώμη μας η Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου έχει καταρτισθεί σύμφωνα με τις ισχύουσες
νομικές απαιτήσεις των άρθρων 150 και 153 του Ν.4548/2018, εξαιρουμένης της απαίτησης υποβολής έκθεσης
βιωσιμότητας της παραγράφου 5Α του άρθρου 150 του Ν.4548/2018, και το περιεχόμενο αυτής αντιστοιχεί με τις
συνημμένες εταιρικές και ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις της χρήσης που έληξε την 31
η
Δεκεμβρίου
2025.
γ) Με βάση τη γνώση που αποκτήσαμε κατά το έλεγχό μας, για την εταιρεία «ΟΝΥΞ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ Α.Ε». και το
περιβάλλον της, δεν έχουμε εντοπίσει ουσιώδεις ανακρίβειες στην Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού της Συμβουλίου.
2. Συμπληρωματική Έκθεση προς την Επιτροπή Ελέγχου
Η γνώμη μας επί των συνημμένων εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων είναι συνεπής με τη
Συμπληρωματική Έκθεσή μας προς την Επιτροπή Ελέγχου της Εταιρείας, που προβλέπεται από το άρθρο 11 του κανονισμού
της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΕΕ) αριθ. 537/2014.
3. Παροχή μη ελεγκτικών υπηρεσιών
Δεν παρείχαμε στην Εταιρεία και τις θυγατρικές της μη ελεγκτικές υπηρεσίες που απαγορεύονται σύμφωνα με το άρθρο 5
του κανονισμού της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΕΕ) αριθ. 537/2014.
4. Διορισμός Ελεγκτή
Διοριστήκαμε για πρώτη φορά ως Ορκωτοί Ελεγκτές Λογιστές της Εταιρείας με την από 30/10/2022 απόφαση της ετήσιας
τακτικής γενικής συνέλευσης των μετόχων. Έκτοτε ο διορισμός μας έχει αδιαλείπτως ανανεωθεί για μια συνολική περίοδο
3 ετών με βάση τις κατ’ έτος λαμβανόμενες αποφάσεις της τακτικής γενικής συνέλευσης των μετόχων.
5. Κανονισμός Λειτουργίας
Η Εταιρεία διαθέτει Κανονισμό Λειτουργίας σύμφωνα με το περιεχόμενο που προβλέπεται από τις διατάξεις του άρθρου 14
του Ν. 4706/2020.
Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 103| 174
6. Έκθεση Διασφάλισης επί του Ευρωπαϊκού Ενιαίου Ηλεκτρονικού Μορφότυπου Αναφοράς
Υποκείμενο Θέμα
Αναλάβαμε την ανάθεση εύλογης διασφάλισης με σκοπό να εξετάσουμε τα ψηφιακά αρχεία της εταιρείας «ΟΝΥΞ
ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ Α.Ε» (εφεξής Εταιρεία και Όμιλος), τα οποία καταρτίστηκαν σύμφωνα με τον Ευρωπαϊκό Ενιαίο
Ηλεκτρονικό Μορφότυπο (ESEF), και τα οποία περιλαμβάνουν τις εταιρικές και ενοποιημένες χρηματοοικονομικές
καταστάσεις της Εταιρείας και του Ομίλου για τη χρήση που έληξε την 31 Δεκεμβρίου 2025, σε μορφή XHTML
(213800NR5TLTJPTWNT52-2025-12-31-1-el.xhtml), καθώς και το προβλεπόμενο αρχείο XBRL
(213800NR5TLTJPTWNT52-2025-12-31-1-el.zip) με την κατάλληλη σήμανση, επί των προαναφερόμενων ενοποιημένων
χρηματοοικονομικών καταστάσεων, συμπεριλαμβανομένων και των λοιπών επεξηγηματικών πληροφοριών (Σημειώσεις επί
των χρηματοοικονομικών καταστάσεων), (εφεξής «Υποκείμενο θέμα»), προκειμένου να διαπιστώσουμε ότι καταρτίστηκε
σύμφωνα με τις απαιτήσεις που ορίζονται στην ενότητα Εφαρμοστέα Κριτήρια.
Εφαρμοστέα κριτήρια
Τα Εφαρμοστέα κριτήρια για το Ευρωπαϊκό Ενιαίο Ηλεκτρονικό Μορφότυπο (ESEF) ορίζονται από τον κατ’ εξουσιοδότηση
Κανονισμό της Ευρωπαϊκής Επιτροπής (E.Ε) 2019/815, όπως τροποποιήθηκε με τον Κανονισμό (E.Ε.) 2020/1989 (εφεξής
Κανονισμός ESEF) και την 2020/C 379/01 Ερμηνευτική Ανακοίνωση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής της 10
ης
Νοεμβρίου 2020,
όπως προβλέπεται από το Ν. 3556/2007 και τις σχετικές ανακοινώσεις της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς και του
Χρηματιστηρίου Αθηνών. Συνοπτικά τα κριτήρια αυτά προβλέπουν, μεταξύ άλλων, ότι:
- Όλες οι ετήσιες οικονομικές εκθέσεις θα πρέπει να συντάσσονται σε μορφότυπο XHTΜL.
- Όσον αφορά τις ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις βάσει των Διεθνών Προτύπων Χρηματοοικονομικής
Αναφοράς, η χρηματοοικονομική πληροφόρηση, που περιλαμβάνεται στην Κατάσταση Συνολικού Εισοδήματος, στην
Κατάσταση Χρηματοοικονομικής Θέσης, στην Κατάσταση Μεταβολών Ιδίων Κεφαλαίων και στην Κατάσταση
Ταμειακών Ροών, καθώς επίσης και η χρηματοοικονομική πληροφόρηση που περιλαμβάνεται στις λοιπές επεξηγηματικές
πληροφορίες, θα πρέπει να επισημαίνεται με ετικέτες XBRL (XBRL ‘tags’ και “‘block tag”’), σύμφωνα με την Ταξινομία
του ESEF (ESEF Taxonomy), όπως ισχύει. Οι τεχνικές προδιαγραφές για τον ESEF, συμπεριλαμβανομένης και της
σχετικής ταξινομίας, παρατίθενται στα Ρυθμιστικά Τεχνικά Πρότυπα (Regulatory Technical Standards) του ESEF.
Ευθύνες της διοίκησης και των υπευθύνων για τη διακυβέρνηση
Η διοίκηση έχει την ευθύνη για την κατάρτιση και υποβολή των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών
καταστάσεων της Εταιρείας και του Ομίλου, για τη χρήση που έληξε την 31 Δεκεμβρίου 2025, σύμφωνα με τα Εφαρμοστέα
Κριτήρια, όπως και για εκείνες τις δικλίδες εσωτερικού ελέγχου που η διοίκηση καθορίζει ως απαραίτητες, ώστε να
καθίσταται δυνατή η κατάρτιση των ψηφιακών αρχείων απαλλαγμένων από ουσιώδες σφάλμα, που οφείλεται είτε σε απάτη
είτε σε λάθος.
Ευθύνες του Ελεγκτή
Η δική μας ευθύνη είναι η έκδοση της παρούσας Έκθεσης αναφορικά με την αξιολόγηση του Υποκείμενου Θέματος, με βάση
τη διενεργηθείσα εργασία μας, η οποία περιγράφεται παρακάτω στην ενότητα «Εύρος Διενεργηθείσας Εργασίας».
Η εργασία μας διενεργήθηκε σύμφωνα με το Διεθνές Πρότυπο Αναθέσεων Διασφάλισης 3000 (Αναθεωρημένο) “Έργα
Διασφάλισης Πέραν Ελέγχου ή Επισκόπησης Ιστορικής Οικονομικής Πληροφόρησης” (εφεξής “ΔΠΑΔ 3000”), με σκοπό
την απόκτηση εύλογης διασφάλισης.
Το ΔΠΑΔ 3000 απαιτεί να σχεδιάζουμε και να διενεργούμε την εργασία μας έτσι ώστε να αποκτήσουμε εύλογη η διασφάλιση
για την αξιολόγηση του Υποκείμενου Θέματος σύμφωνα με τα Εφαρμοστέα Κριτήρια. Στο πλαίσιο των διενεργούμενων
διαδικασιών εκτιμούμε τον κίνδυνο ουσιώδους σφάλματος των πληροφοριών που σχετίζονται με το Υποκείμενο Θέμα.
Θεωρούμε ότι τα στοιχεία που έχουμε συγκεντρώσει είναι επαρκή και κατάλληλα και υποστηρίζουν το συμπέρασμα που
διατυπώνεται στην παρούσα έκθεση διασφάλισης.
Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 1/1/2025 – 31/12/2025
(Ποσά σε Ευρώ εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά)
Σελ 104| 174
Επαγγελματική δεοντολογία και διαχείριση ποιότητας
Είμαστε ανεξάρτητοι από την Εταιρεία και τον Όμιλο , καθ’ όλη τη διάρκεια της παρούσας ανάθεσης και έχουμε
συμμορφωθεί με τις απαιτήσεις του Κώδικα Δεοντολογίας για Επαγγελματίες Ελεγκτές του Συμβουλίου Διεθνών Προτύπων
Δεοντολογίας Ελεγκτών (Κώδικας ΣΔΠΔΕ), τις απαιτήσεις δεοντολογίας και ανεξαρτησίας του Ν. 4449/2017 καθώς και του
Κανονισμού (ΕΕ) 537/2014.
Η ελεγκτική μας εταιρεία εφαρμόζει το Διεθνές Πρότυπο για τη Διαχείριση Ποιότητας (ISQΜ) 1 «Διαχείριση Ποιότητας για
εταιρείες που διενεργούν ελέγχους ή επισκοπήσεις οικονομικών καταστάσεων ή λοιπές αναθέσεις διασφάλισης ή συναφών
υπηρεσιών» και κατά συνέπεια διατηρεί ένα ολοκληρωμένο σύστημα διαχείρισης ποιότητας που περιλαμβάνει
τεκμηριωμένες πολιτικές και διαδικασίες σχετικά με τη συμμόρφωση με απαιτήσεις δεοντολογίας, επαγγελματικά πρότυπα
και ισχύουσες νομικές και κανονιστικές απαιτήσεις.
Εύρος διενεργηθείσας εργασίας
Η εργασία διασφάλισης που διενεργήσαμε καλύπτει περιοριστικά τα αντικείμενα που περιλαμβάνονται στην υπ’ αρ.
214/4/11-02-2022 Απόφαση του Δ.Σ. της Επιτροπής Λογιστικής Τυποποίησης και Ελέγχων (ΕΛΤΕ) και στις
«Κατευθυντήριες οδηγίες σε σχέση με την εργασία και την έκθεση διασφάλισης των Ορκωτών Ελεγκτών Λογιστών επί του
Ευρωπαϊκού Ενιαίου Ηλεκτρονικού Μορφότυπου Αναφοράς (ESEF) των εκδοτών με κινητές αξίες εισηγμένες σε
ρυθμιζόμενη αγορά στην Ελλάδα», όπως εκδόθηκαν από το Σώμα Ορκωτών Ελεγκτών την 14/02/2022, έτσι ώστε να
αποκτήσουμε εύλογη διασφάλιση ότι οι εταιρικές και ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις της Εταιρείας και του
Ομίλου που καταρτίστηκαν από τη διοίκηση συμμορφώνονται από κάθε ουσιώδη άποψη με τα Εφαρμοστέα Κριτήρια.
Εγγενείς περιορισμοί
Η εργασία μας κάλυψε τα αντικείμενα που αναφέρονται στην ενότητα «Εύρος διενεργηθείσας εργασίας» για την απόκτηση
εύλογης διασφάλισης με βάση τις διαδικασίες που περιγράφονται. Στο πλαίσιο αυτό, η εργασία που διενεργήσαμε δεν θα
μπορούσε να διασφαλίσει απόλυτα ότι θα αποκαλυφθούν όλα τα θέματα που θα μπορούσαν να θεωρηθούν ως ουσιώδεις
αδυναμίες.
Συμπέρασμα
Με βάση τη διενεργηθείσα εργασία και τα τεκμήρια που αποκτήθηκαν, διατυπώνουμε το συμπέρασμα ότι οι εταιρικές και
ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις της Εταιρείας και του Ομίλου, για τη χρήση που έληξε την 31 Δεκεμβρίου
2025, σε μορφή αρχείου XHTML (213800NR5TLTJPTWNT52-2025-12-31-1-el.xhtml), καθώς και το προβλεπόμενο αρχείο
XBRL (213800NR5TLTJPTWNT52-2025-12-31-1-el.zip) με την κατάλληλη σήμανση, επί των προαναφερόμενων
ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων, συμπεριλαμβανομένων και των λοιπών επεξηγηματικών πληροφοριών,
έχουν καταρτιστεί, από κάθε ουσιώδη άποψη, σύμφωνα με τα οριζόμενα στα Εφαρμοστέα Κριτήρια.
Alpha Auditors Α.Ε.
Βασιλέως Ηρακλείου 23, Θεσσαλονίκη
Α.Μ. Σ.Ο.Ε.Λ.: 200
Α.Μ. Ε.Λ.Τ.Ε.: 71
Θεσσαλονίκη, 30/04/2026
Ο Ορκωτός Ελεγκτής Λογιστής
Δημήτριος Πλασταράς
Α.Μ.Σ.Ο.Ε.Λ.: 27771
Α.Μ. Ε.Λ.Τ.Ε. 1704
Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ 1/1/2025 – 31/12/2025
Σελ 105| 174
ΕΤΗΣΙΕΣ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
Της περιόδου από 1 Ιανουαρίου μέχρι 31 Δεκεμβρίου 2025
Σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς (Δ.Π.Χ.Α.)
Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ 1/1/2025 – 31/12/2025
Σελ 106| 174
ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΘΕΣΗΣ ΧΡΗΣΗΣ
Όμιλος
Εταιρεία
Ποσά σε €
Σημ.
31.12.2025
31.12.2024*
31.12.2025
31.12.2024*
ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ
Μη κυκλοφοριακά περιουσιακά στοιχεία
Ιδιοχρησιμοποιούμενα ενσώματα πάγια στοιχεία
8
70.168.565
29.501.565
69.217.382
28.543.306
Δικαιώματα χρήσης
10
1.385.318
1.959.848
1.385.318
1.959.848
Λοιπά άυλα περιουσιακά στοιχεία
9
14.100.956
14.427.978
14.100.956
14.372.439
Συμμετοχές σε θυγατρικές επιχειρήσεις
11
-
-
1.217.494
1.650.494
Λοιπές μακροπρόθεσμες απαιτήσεις
12
182.354
238.581
181.604
186.331
Υπεραξία
9
7.966.268
7.966.268
7.966.268
7.966.268
Σύνολο μη κυκλοφοριακών περιουσιακών στοιχείων
93.803.461
54.094.240
94.069.021
54.678.686
Κυκλοφοριακά περιουσιακά στοιχεία
Αποθέματα
13
2.497.768
4.324.471
713.124
1.496.710
Εμπορικές και λοιπές απαιτήσεις
14
532.482
1.509.764
305.603
993.513
Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα
15
345.495
462.324
134.302
211.840
Σύνολο κυκλοφοριακών περιουσιακών στοιχείων
3.375.745
6.296.559
1.153.028
2.702.063
ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ
97.179.206
60.390.799
95.222.050
57.380.749
ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ ΚΑΙ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ
Ίδια Κεφάλαια
Μετοχικό κεφάλαιο
16
16.542.432
16.542.432
16.542.432
16.542.432
Υπέρ το άρτιο
16
28.638.761
28.638.761
28.638.761
28.638.761
Ίδιες μετοχές
16
-
-
-
-
Λοιπά αποθεματικά
17
31.732.429
188.932
31.742.746
193.236
Συσσωρευμένα κέρδη / (ζημίες)
(6.164.472)
(1.723.338)
(6.189.746)
(1.938.639)
Ίδια Κεφάλαια αποδιδόμενα στους μετόχους της
Μητρικής
70.749.150
43.646.787
70.734.193
43.435.790
Μη ελέγχουσες συμμετοχές
1.396.473
1.983.205
-
-
Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων
72.145.623
45.629.992
70.734.193
43.435.790
Μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις
Δανειακές υποχρεώσεις
18
811.950
666.670
811.950
666.670
Υποχρεώσεις παροχών προσωπικού λόγω εξόδου από
την υπηρεσία
20
45.225
56.873
17.876
15.551
Μακροπρόθεσμες κρατικές επιχορηγήσεις
21
114.764
145.478
114.764
145.478
Λοιπές μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις
23
230.380
193.314
230.380
193.314
Μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις μίσθωσης
22
1.118.663
1.635.945
1.118.663
1.635.945
Αναβαλλόμενες φορολογικές υποχρεώσεις
19
16.582.695
8.140.080
16.596.085
8.211.140
Σύνολο μακροπροθέσμων υποχρεώσεων
18.903.677
10.838.359
18.889.719
10.868.098
Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις
Εμπορικές και λοιπές υποχρεώσεις
24
4.816.433
2.534.898
4.284.665
1.689.311
Βραχυπρόθεσμες δανειακές υποχρεώσεις
18
749.956
720.392
749.956
720.392
Βραχυπρόθεσμες κρατικές επιχορηγήσεις
21
30.714
30.664
30.714
30.664
Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις μίσθωσης
22
532.803
636.492
532.803
636.492
Σύνολο βραχυπροθέσμων υποχρεώσεων
6.129.905
3.922.447
5.598.138
3.076.860
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ΚΑΙ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ
97.179.206
60.390.799
95.222.050
57.380.749
*Τα συγκριτικά στοιχεία έχουν αναπροσαρμοστεί λόγω της λογιστικοποίησης συνένωσης επιχειρήσεων σύμφωνα με την παράγραφο 45 του
ΔΠΧΑ 3 (Σημείωση 6).
Οι σημειώσεις στις σελίδες 111 έως 174 συνιστούν αναπόσπαστο μέρος αυτών των χρηματοοικονομικών καταστάσεων


Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ 1/1/2025 – 31/12/2025
Σελ 107| 174
ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΣΥΝΟΛΙΚΟΥ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ ΧΡΗΣΗΣ
Όμιλος
Εταιρεία
Ποσά σε €
Σημείωση
01.01 -
31.12.2025
01.01 -
31.12.2024
01.01 -
31.12.2025
01.01 -
31.12.2024
Κύκλος εργασιών
7
2.286.057
3.189.268
2.022.050
2.680.166
Κόστος πωληθέντων
25
(2.682.451)
(1.166.336)
(1.842.435)
(1.074.772)
Μικτό αποτέλεσμα εκμετάλλευσης
(396.394)
2.022.931
179.615
1.605.395
Άλλα έσοδα εκμετάλλευσης
26
54.972
124.305
50.724
49.505
Έξοδα λειτουργίας διαθέσεως
25
(2.960.255)
(1.534.443)
(2.735.416)
(1.503.983)
Έξοδα διοικητικής λειτουργίας
25
(1.576.509)
(1.804.686)
(1.292.468)
(1.421.763)
Άλλα έξοδα εκμετάλλευσης
26
(443.154)
(172.692)
(223.253)
(91.694)
Ζημίες από λειτουργικές δραστηριότητες
(5.321.339)
(1.364.585)
(4.020.798)
(1.362.540)
Χρηματοοικονομικά έξοδα - καθαρά
26
(205.574)
(258.178)
(192.763)
(249.695)
Αποτελέσματα συμμετοχών και επενδύσεων
11
-
-
(551.183)
-
Ζημίες προ φόρων
(5.526.913)
(1.622.764)
(4.764.744)
(1.612.234)
Φόρος εισοδήματος
28
499.047
344.499
513.637
365.991
Ζημίες χρήσης μετά από φόρους
(5.027.865)
(1.278.265)
(4.251.107)
(1.246.243)
Κατανέμονται σε:
Μετόχους της μητρικής
(4.441.133)
(1.350.748)
(4.251.107)
(1.246.243)
Μη ελέγχουσες συμμετοχές
(586.732)
72.483
-
-
Ζημίες ανά μετοχή που αναλογούν στους
μετόχους της μητρικής για την χρήση
29
(0,06)
(0,02)
(0,06)
(0,02)
Λοιπά συνολικά έσοδα
Στοιχεία που δε θα ταξινομηθούν
μεταγενέστερα στην Κατάσταση
Αποτελεσμάτων:
Αναλογιστικά κέρδη / (ζημίες)
(6.308)
(6.166)
373
831
Αναβαλλόμενος φόρος από αναλογιστικά
Κέρδη / (ζημίες)
586
(183)
(82)
(183)
Επανεκτίμηση ενσώματων περιουσιακών
στοιχείων στο αποθεματικό εύλογης αξίας
8
40.447.717
-
40.447.717
-
Αναβαλλόμενος φόρος από επανεκτίμηση
ενσώματων περιουσιακών στοιχείων
19
(8.898.498)
-
(8.898.498)
-
Λοιπά συνολικά έσοδα μετά από φόρους
31.543.497
(6.349)
31.549.510
648
Συγκεντρωτικά συνολικά έσοδα μετά από
φόρους
26.515.632
(1.284.614)
27.298.403
(1.245.595)
Κατανέμονται σε:
Μετόχους της μητρικής
27.105.310
(1.353.669)
27.298.403
(1.245.595)
Μη ελέγχουσες συμμετοχές
(589.678)
69.054
-
-
Συγκεντρωτικά συνολικά έσοδα ανά μετοχή
που αναλογούν στους μετόχους της
μητρικής για την χρήση
0,39
(0,02)
0,40
(0,02)
Οι σημειώσεις στις σελίδες 111 έως 174 συνιστούν αναπόσπαστο μέρος αυτών των χρηματοοικονομικών καταστάσεων.


Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ 1/1/2025 – 31/12/2025
Σελ 108| 174
ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΜΕΤΑΒΟΛΩΝ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ΟΜΙΛΟΥ
Ποσά σε €
Κεφάλαιο
Υπέρ το
άρτιο
Ίδιες
μετοχές
Αποθεματικό
αναπροσαρμογής
εύλογων αξιών
Αναλογιστικά
κέρδη/ζημίες
Αποθεματικά
νόμων και
κατ/κού
Αποτελέσματα
εις νέο
Σύνολο
Μη
ελέγχουσα
συμμετοχή
Σύνολο Ιδίων
Κεφαλαιών
Υπόλοιπο 01.01.2024
2.860.289
320.358
(405.835)
-
52.177
139.676
(257.582)
2.709.082
1.914.151
4.623.233
Μεταβολή Ιδίων Κεφαλαίων για
την περίοδο 01.01 - 31.12.2024
Αυξήσεις εταιρικού κεφαλαίου
μέσω συγχώνευσης
13.682.143
28.318.403
-
-
-
-
-
42.000.546
-
42.000.546
Πώληση Ιδίων Μετοχών
-
-
405.835
-
-
-
(115.008)
290.827
-
290.827
Λοιπά συνολικά εισοδήματα
χρήσης 01.01 - 31.12.2024
-
-
-
-
(2.920)
-
-
(2.920)
(3.429)
(6.349)
Καθαρά αποτελέσματα χρήσης
01.01 - 31.12.2024
-
-
-
-
-
-
(1.350.748)
(1.350.748)
72.483
(1.278.265)
Υπόλοιπο 31.12.2024
16.542.432
28.638.761
-
-
49.256
139.676
(1.723.338)
43.646.787
1.983.205
45.629.992
Υπόλοιπο 01.01.2025
16.542.432
28.638.761
-
-
49.256
139.676
(1.723.338)
43.646.787
1.983.205
45.629.992
Μεταβολή Ιδίων Κεφαλαίων για
την περίοδο 01.01 - 31.12.2025
Λοιπά συνολικά εισοδήματα
χρήσης 01.01 - 31.12.2025
-
-
-
31.549.219
(5.722)
-
-
31.543.497
-
31.543.497
Καθαρά αποτελέσματα χρήσης
01.01 - 31.12.2025
-
-
-
-
-
-
(4.441.133)
(4.441.133)
(586.732)
(5.027.865)
Υπόλοιπο 31.12.2025
16.542.432
28.638.761
-
31.549.219
43.534
139.676
(6.164.472)
70.749.150
1.396.473
72.145.623
Οι σημειώσεις στις σελίδες 111 έως 174 συνιστούν αναπόσπαστο μέρος αυτών των χρηματοοικονομικών καταστάσεων.


Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ 1/1/2025 – 31/12/2025
Σελ 109| 174
ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΜΕΤΑΒΟΛΩΝ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ
Ποσά σε €
Κεφάλαιο
Υπέρ το άρτιο
Αποθεματικό
αναπροσαρμογής
εύλογων αξιών
Αναλογιστικά
κέρδη/ζημίες
Αποθεματικά
νόμων και
κατ/κού
Αποτελέσματα
εις νέο
Σύνολο Ιδίων
Κεφαλαιών
Υπόλοιπο 01.01.2024
2.860.289
320.358
-
53.962
138.626
(692.396)
2.680.838
Μεταβολή Ιδίων Κεφαλαίων για την
περίοδο 01.01 - 31.12.2024
-
Αυξήσεις εταιρικού κεφαλαίου μέσω
συγχώνευσης
13.682.143
28.318.403
-
-
-
-
42.000.546
Λοιπά συνολικά εισοδήματα χρήσης
01.01 - 31.12.2024
-
-
-
648
-
-
648
Καθαρά αποτελέσματα χρήσης 01.01 -
31.12.2024
-
-
-
-
-
(1.246.243)
(1.246.243)
Υπόλοιπο 31.12.2024
16.542.432
28.638.761
-
54.610
138.626
(1.938.639)
43.435.790
Υπόλοιπο 01.01.2025
16.542.432
28.638.761
-
54.610
138.626
(1.938.639)
43.435.790
Μεταβολή Ιδίων Κεφαλαίων για την
περίοδο 01.01 - 31.12.2025
-
Λοιπά συνολικά εισοδήματα χρήσης
01.01 - 31.12.2025
-
-
31.549.219
291
-
-
31.549.510
Καθαρά αποτελέσματα χρήσης 01.01 -
31.12.2025
-
-
-
-
-
(4.251.107)
(4.251.107)
Υπόλοιπο 31.12.2025
16.542.432
28.638.761
31.549.219
54.901
138.626
(6.189.746)
70.734.193
Οι σημειώσεις στις σελίδες 111 έως 174 συνιστούν αναπόσπαστο μέρος αυτών των χρηματοοικονομικών καταστάσεων.
Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ 1/1/2025 – 31/12/2025
Σελ 110| 174
ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΑΜΕΙΑΚΩΝ ΡΟΩΝ ΧΡΗΣΗΣ
Όμιλος
Εταιρεία
Ποσά σε €
Σημ
01.01 -
31.12.2025
01.01 -
31.12.2024
01.01 -
31.12.2025
01.01 -
31.12.2024
Ταμειακές Ροές από Λειτουργικές Δραστηριότητες
Ζημίες Προ Φόρων
(5.526.913)
(1.622.764)
(4.764.744)
(1.612.234)
Προσαρμογές για:
Αποσβέσεις ενσώματων και άυλων πάγιων
8,9
886.540
828.766
883.148
789.335
Ζημίες απομείωσης συμμετοχών και επενδύσεων
-
-
551.183
-
Μεταβολές στις υποχρεώσεις λόγω συνταξιοδότησης του
προσωπικού
20
(1.048)
25.372
2.698
10.624
Προβλέψεις
2.338.775
(224.208)
1.576.023
(224.208)
Χρεωστικοί τόκοι και συναφή έξοδα
205.010
257.425
192.196
249.803
Σύνολο προσαρμογών
3.429.277
887.355
3.205.248
825.554
Μεταβολές στο Κεφάλαιο Κίνησης
(Αύξηση) / Μείωση αποθεμάτων
13
239.619
(348.578)
(189.921)
355.632
Μείωση πελατών και άλλων απαιτήσεων
14
68.768
2.292.840
82.768
1.002.778
Αύξηση / (Μείωση) Προμηθευτών και λοιπών υποχρεώσεων
24
2.626.176
(691.257)
2.641.510
323.226
Σύνολο
2.934.563
1.253.005
2.534.357
1.681.636
Ταμειακές Ροές από λειτουργικές δραστηριότητες
836.927
517.596
974.861
894.956
Καταβεβλημένοι φόροι
-
(25.210)
-
8.740
Καθαρές ταμειακές ροές από Λειτουργικές δραστηριότητες
836.927
492.386
974.861
903.696
Ταμειακές Ροές από Επενδυτικές Δραστηριότητες
Αγορές Ενσώματων περιουσιακών στοιχείων
8
(257.747)
(114.144)
(257.747)
(114.144)
Πληρωμή επιχορηγήσεων
(34.517)
-
(34.517)
-
Αύξηση συμμετοχών
11
-
-
(118.183)
(78.500)
Καθαρές ταμειακές ροές από Επενδυτικές δραστηριότητες
(292.264)
(114.144)
(410.447)
(192.644)
Ταμειακές Ροές από Χρηματοδοτικές Δραστηριότητες
Εισπράξεις από Χορήγηση Δανείων
18
400.000
-
400.000
-
Πληρωμές από Αποπληρωμή Δανείων
18
(230.393)
(102.938)
(230.393)
(102.938)
Πληρωμές υποχρεώσεων από μίσθωση
22
(626.716)
(793.520)
(626.716)
(795.053)
Πληρωμές χρεωστικών τόκων και συναφών
χρηματοοικονομικών εξόδων
(204.383)
(273.959)
(192.196)
(249.348)
Καθαρές ταμειακές ροές από Χρηματοδοτικές
δραστηριότητες
(661.493)
(1.170.416)
(649.306)
(1.147.339)
Καθαρή μείωση στα ταμειακά διαθέσιμα και τα ταμειακά
ισοδύναμα
15
(116.830)
(792.174)
(77.538)
(436.287)
Ταμειακά διαθέσιμα και ταμειακά ισοδύναμα στην αρχή
της χρήσης
462.324
1.254.498
211.840
648.127
Ταμειακά διαθέσιμα και ταμειακά ισοδύναμα στο τέλος
της χρήσης
345.495
462.324
134.302
211.840
Οι σημειώσεις στις σελίδες 111 έως 174 συνιστούν αναπόσπαστο μέρος αυτών των χρηματοοικονομικών καταστάσεων.


Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ 1/1/2025 – 31/12/2025
Σελ 111| 174
ΣΗΜΕΙΩΣΕΙΣ ΕΠΙ ΤΩΝ ΕΤΗΣΙΩΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ

1. ΓΕΝΙΚΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ
Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ
Η εταιρεία «ΟΝΥΞ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ» με διακριτικό τίτλο «ΟΝΥΞ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ Α.Ε.» (εφεξής «Εταιρεία»)
η οποία αποτελεί μετά τη συγχώνευση με τις εταιρείες «ΟΝΥΞ ΑΓΡΟΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ Α.Ε.», «GREEN HOPE ΑΓΡΟΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ
Α.Ε.» και «ΑΓΑΝΩΡ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΙΚΕ» (Σημείωση 6) την μητρική εταιρεία του ομίλου ONYX (εφεξής «Όμιλος») και
ιδρύθηκε το έτος 1999).
Η έδρα της Εταιρείας είναι στην οδό Αχελώου 9, 54628, Θεσσαλονίκη. Είναι εγγεγραμμένη στο Γενικό Εμπορικό
Μητρώο, με αριθμό Μητρώου 059331404000.
ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ ΚΑΙ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ
Αρχικά,

ο σκοπός της Εταιρείας επικεντρωνόταν στην ίδρυση και εκμετάλλευση επιχείρησης κατασκευής και
εμπορίας μαγιό, εσωρούχων, ειδών κολύμβησης, αθλητικών φορμών, ενδυμάτων και λοιπών συναφών ειδών
ανδρικής, γυναικείας και παιδικής ένδυσης, υποδημάτων, τσαντών, πετσετών, γυαλιών ηλίου, ρολογιών, θηκών
κινητών τηλεφώνων, αξεσουάρ, ειδών μπιζού και κοσμημάτων, καθώς και το χονδρικό και λιανικό εμπόριο ιατρικών
αναλωσίμων. Παράλληλα, περιλάμβανε την εκμετάλλευση εμπορικών σημάτων και σχεδίων και την παροχή
υπηρεσιών διαδικ
τύου
.
Μετά τη συγχώνευση με τις εταιρείες «ΟΝΥΞ ΑΓΡΟΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ Α.Ε.», «GREEN HOPE ΑΓΡΟΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ Α.Ε.» και
«ΑΓΑΝΩΡ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΙΚΕ», ο σκοπός της Εταιρείας διευρύνθηκε σημαντικά (Σημείωση 6).
Επιπρόσθετα των
ανωτέρω, περιλαμβάνει πλέον και τη δημιουργία, διαχείριση και εκμετάλλευση τουριστικών, ξενοδοχειακών και
αγροτουριστικών εγκαταστάσεων, τη διαχείριση και εκμετάλλευση ακινήτων, την ίδρυση και λειτουργία
επιχειρήσεων υγειονομικού ενδιαφέροντος, τη μελέτη, επίβλεψη και κατασκευή τεχνικών έργων, την παροχή
συμβουλευτικών υπηρεσιών, τη συμμετοχή σε διαγωνισμούς για γεωθερμικά πεδία, την εκμετάλλευση μονάδων
γεωθερμικής ενέργειας, καθώς και τη γεωργοκτηνοτροφική παραγωγή και την καλλιέργεια αγροτικών προϊόντων με
έμφαση στη βιολογική διαχείριση.
Αναλυτικά παρακάτω οι τρεις (3) λειτουργικοί διακριτικοί κλάδοι :
Κλάδος ενδυμάτων (προϋφιστάμενος): Σχεδιασμός, κατασκευή χονδρικό και λιανικό εμπόριο μαγιό, εσωρούχων,
ειδών κολύμβησης, ανδρικής, γυναικείας και παιδικής εξάρτησης, υποδημάτων, τσαντών, πετσετών, γυαλιών ηλίου
και άλλων παρόμοιων ειδών.
Κλάδος Τουριστικών (νέος): Ίδρυση, κατασκευή, ανακαίνιση, σχεδιασμός προγραμματισμός και οργάνωση
λειτουργίας, αγοραπωλησία, μίσθωση - εκμίσθωση, λειτουργία, διαχείριση και εκμετάλλευση πάσης φύσεως
τουριστικών, αγροτουριστικών (για την προώθηση του πολιτισμού της Ελληνικής Υπαίθρου και την παραγωγή
βιολογικών αγροτικών προϊόντων), ξενοδοχειακών και ταξιδιωτικών εγκαταστάσεων και επιχειρήσεων στην ημεδαπή
ή αλλοδαπή, συμπεριλαμβανομένων παντός είδους καταλυμάτων, κατασκηνώσεων, καταστημάτων εστίασης και
γενικά υγειονομικού ενδιαφέροντος, λοιπών καταστημάτων, κέντρων θεραπείας και αναζωογόνησης ή αθλητικών
δραστηριοτήτων,, επιβατηγών αυτοκινήτων, σκαφών αναψυχής και μέσων θαλασσίων σπορ.
Τεχνικός - Ενεργειακός Κλάδος (νέος): Συμμετοχή σε διαγωνισμούς για την μίσθωση γεωθερμικών πεδίων, ίδρυση,
εγκατάσταση, λειτουργία, συντήρηση και εκμετάλλευση μονάδων που λειτουργούν με γεωθερμική ενέργεια, καθώς
και διεξαγωγή ερευνών, μελετών και η εκτέλεση γεωτρήσεων για την αξιοποίηση γεωθερμικού δυναμικού.
Επιπλέον, η Εταιρεία δύναται να αναπτύσσει κάθε συναφή ή συμπληρωματική δραστηριότητα που εξυπηρετεί τους
εταιρικούς της σκοπούς, αντανακλώντας πλέον ένα πολυσχιδές και διευρυμένο επιχειρηματικό μοντέλο.



Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ 1/1/2025 – 31/12/2025
Σελ 112| 174

ΔΟΜΗ ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ
Οι εταιρείες του ομίλου (καθώς και η δομή τους), οι οποίες περιλαμβάνονται στις ενοποιημένες χρηματοοικονομικές
καταστάσεις, είναι οι εξής:
%ΜΗΤΡΙΚΗΣ 31.12.2025 %ΜΗΤΡΙΚΗΣ 31.12.2024
Εταιρεία Έδρα % Άμεσης συμμετοχής % Έμμεσης συμμετοχής Σύνολο % Άμεσης συμμετοχής % Έμμεσης συμμετοχής Σύνολο
FASHION ICON LTD ΒΟΥΛΓΑΡΙΑ 51,00% 0,00% 51,00% 51,00% 0,00% 51,00%
MED SRL ΙΤΑΛΙΑ 90,00% 0,00% 90,00% 90,00% 0,00% 90,00%
MED INVEST ΒΟΥΛΓΑΡΙΑ 100,00% 0,00% 100,00% 100,00% 0,00% 100,00%
Η Εταιρεία συνιστά ιδρύτρια εταιρεία του Ομίλου, ο οποίος αποτελείται, πέραν αυτής, από τις κατωτέρω τρείς (3)
θυγατρικές της εταιρείες:
i. Από την βουλγάρικη εταιρεία με την επωνυμία «FASHION ICON LTD», με αριθμό μητρώου 203079485 και
έδρα το Πέρνικ Βουλγαρίας, οδός Mladen Stoyanov αριθμός 1, η οποία επιτελεί κυρίως την παραγωγική
δραστηριότητα του Ομίλου MED και ολοκληρώνει την πλειονότητα των χονδρικών πωλήσεων αυτού. H
«FASHION ICON LTD» έχει εταιρικό κεφάλαιο ύψους 1.000.000,00 leva και η Εταιρεία συμμετέχει σε αυτή με
ποσοστό 51%.
ii. Από την ιταλική εταιρεία με την επωνυμία «MED SRL», με αριθμό μητρώου 15474161005 και έδρα στη Ρώμη
Ιταλίας, οδός Via Ludovisi αριθμός 16, η οποία είναι ανενεργή άνευ δραστηριότητας. Η «MED S.R.L.» έχει
μετοχικό κεφάλαιο ύψους 40.000,00€ και η Εταιρεία συμμετέχει σε αυτή με ποσοστό 90%. Η «MED SRL» ως
αποκλειστική δραστηριότητα είχε τη λειτουργία ενός και μόνο καταστήματος το οποίο και έκλεισε το Μάρτιο
του έτους 2025 με αποτέλεσμα την πλήρη αδρανοποίηση της. Ο Όμιλος δεν προτίθεται να το
επαναλειτουργήσει και σκοπεύει στη λύση και εκκαθάριση της «MED SRL». Στις οικονομικές καταστάσεις του
Ομίλου η «MED SRL» ενοποιήθηκε πλήρως με λογιστική αξία τα Ίδια Κεφάλαια.
iii. Από την βουλγάρικη εταιρεία με την επωνυμία «MED INVEST BULGARIA LTD», με αριθμό μητρώου
207149155 και έδρα στη Σόφια Βουλγαρίας οδός ΚΝΙΑΖ BORRIS I αριθμός 100, η οποία έχει στην κυριότητά
της το εργοστάσιο στη Βουλγάρικη Επικράτεια, στο Πέρνικ, το οποίο εκμισθώνει στη θυγατρική «FASHION
ICON LTD» και χρησιμοποιείται αποκλειστικά για την παραγωγή των προϊόντων του Ομίλου. Η «MED INVEST
BULGARIA LTD» έχει εταιρικό κεφάλαιο ύψους 1.858.600,00 leva και η Εταιρεία συνιστά τη μοναδική της
εταίρο με ποσοστό 100%.



2. ΒΑΣΗ ΣΥΝΤΑΞΗΣ ΤΩΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΚΑΙ ΒΑΣΙΚΕΣ ΛΟΓΙΣΤΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ

2.1. Πλαίσιο κατάρτισης των χρηματοοικονομικών καταστάσεων
Οι παρούσες χρηματοοικονομικές καταστάσεις έχουν συνταχθεί σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα
Χρηματοοικονομικής Αναφοράς (Δ.Π.Χ.Α.), περιλαμβανομένων των Διεθνών Λογιστικών Προτύπων (Δ.Λ.Π) και
διερμηνειών που έχουν εκδοθεί από την Επιτροπή Διερμηνειών των Διεθνών Προτύπων Χρηματοοικονομικής
Αναφοράς όπως αυτά έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση μέχρι την 31 Δεκεμβρίου 2025. Οι βασικές
λογιστικές αρχές που εφαρμόστηκαν για τη σύνταξη των Χρηματοοικονομικών καταστάσεων της χρήσης που έληξε
την 31 Δεκεμβρίου 2025, περιγράφονται στην Σημείωση 3. Όπου κρίθηκε αναγκαίο, τα συγκριτικά στοιχεία
αναταξινομήθηκαν ώστε να συμφωνούν με τυχόν αλλαγές στην παρουσίαση των στοιχείων της παρούσας χρήσης
(βλέπε σημείωση 33). Διαφορές που τυχόν παρουσιάζονται μεταξύ των κονδυλίων στις χρηματοοικονομικές
καταστάσεις και των αντίστοιχων κονδυλίων στις σημειώσεις οφείλονται σε στρογγυλοποιήσεις.




Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ 1/1/2025 – 31/12/2025
Σελ 113| 174




Οι Εταιρικές και Ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις έχουν συνταχθεί με βάση την αρχή της συνέχισης
της επιχειρηματικής δραστηριότητας (Going Concern). Οι χρηματοοικονομικές καταστάσεις έχουν συνταχθεί με βάση
το ιστορικό κόστος εκτός από τα ιδιοχρησιμοποιούμενα οικόπεδα και κτίρια της Εταιρείας που επιμετρώνται στην
εύλογη αξία τους.

Η σύνταξη των Χρηματοοικονομικών καταστάσεων σύμφωνα με Δ.Π.Χ.Α. απαιτεί την υιοθέτηση συγκεκριμένων
εκτιμήσεων και παραδοχών. Απαιτεί επίσης την άσκηση κρίσης από τη Διοίκηση στο στάδιο της εφαρμογής των
λογιστικών αρχών της Εταιρείας. Οι περιοχές που εμπεριέχουν υψηλότερο βαθμό κρίσης ή πολυπλοκότητας, ή οι
περιοχές όπου οι υποθέσεις και οι εκτιμήσεις είναι σημαντικές στις χρηματοοικονομικές καταστάσεις αναφέρονται
κατωτέρω στη σημείωση 5.
Οι παρούσες χρηματοοικονομικές καταστάσεις παρουσιάζονται σε ευρώ (€) που είναι το νόμισμα του οικονομικού
περιβάλλοντος στο οποίο δραστηριοποιείται η Εταιρεία.
Οι Ετήσιες εταιρικές και ενοποιημένες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις του Ομίλου και της Εταιρείας, η έκθεση
ελέγχου του Ορκωτού Ελεγκτή Λογιστή και η Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου για τη χρήση που έληξε
την 31η Δεκεμβρίου 2025 αναρτώνται στην ηλεκτρονική διεύθυνση της Εταιρείας.


2.1.1. Νέα πρότυπα, τροποποιήσεις προτύπων και Διερμηνείες
Νέα πρότυπα, τροποποιήσεις προτύπων και διερμηνείες έχουν εκδοθεί, τα οποία είναι υποχρεωτικά για λογιστικές
περιόδους που ξεκινούν την 1/1/2025 ή μεταγενέστερα. Όπου δεν αναφέρεται διαφορετικά οι άλλες τροποποιήσεις
και ερμηνείες που ισχύουν για πρώτη φορά στη χρήση 2025, δεν έχουν επίδραση στις ενοποιημένες
χρηματοοικονομικές καταστάσεις. Η Εταιρεία και ο Όμιλος δεν υιοθέτησε πρόωρα πρότυπα, ερμηνείες ή
τροποποιήσεις που έχουν εκδοθεί από το Σ.Δ.Λ.Π. και έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση αλλά δεν έχουν
υποχρεωτική εφαρμογή στη χρήση 2025.
Πρότυπα και Διερμηνείες υποχρεωτικά για την τρέχουσα οικονομική χρήση
ΔΠΧΑ 21-Οι Επιπτώσεις των Αλλαγών στις Ισοτιμίες Νομισμάτων (εφαρμόζεται για ετήσιες περιόδους που ξεκινούν
την ή μετά την 01/01/2025.
Οι τροποποιήσεις ισχύουν για ετήσιες περιόδους αναφοράς που ξεκινούν την ή μετά την 1η Ιανουαρίου 2025. Τα νέα
ΔΠΧΑ και οι τροποποιήσεις των ΔΠΧΑ που υιοθετήθηκαν δεν είχαν σημαντική επίπτωση στις λογιστικές πολιτικές
του Ομίλου/της Εταιρείας.
ΔΛΠ 21-Οι επιδράσεις μεταβολών των τιμών συναλλάγματος (εφαρμόζεται για ετήσιες περιόδους που ξεκινούν την
ή μετά την 01/01/2025)
Οι τροποποιήσεις ισχύουν για ετήσιες λογιστικές περιόδους που ξεκινούν την ή μετά την 1η Ιανουαρίου 2025. Οι
τροποποιήσεις προσδιορίζουν τον τρόπο με τον οποίο μια οικονομική οντότητα θα πρέπει να εκτιμήσει εάν ένα
νόμισμα είναι ανταλλάξιμο και πώς θα πρέπει να προσδιορίζει μια τρέχουσα συναλλαγματική ισοτιμία όταν δεν
υπάρχει ανταλλαξιμότητα. Ένα νόμισμα θεωρείται ανταλλάξιμο με ένα άλλο νόμισμα, όταν η οικονομική οντότητα
μπορεί να αποκτήσει το άλλο νόμισμα εντός ενός χρονικού πλαισίου που επιτρέπει μια κανονική διοικητική
καθυστέρηση και μέσω μίας αγοράς ή ενός μηχανισμού ανταλλαγής, όπου μια συναλλαγή ανταλλαγής θα
δημιουργούσε εκτελεστέα δικαιώματα και υποχρεώσεις. Εάν ένα νόμισμα δεν είναι ανταλλάξιμο σε άλλο νόμισμα,
η οικονομική οντότητα απαιτείται να εκτιμήσει την τρέχουσα συναλλαγματική ισοτιμία κατά την ημερομηνία
επιμέτρησης. Ο στόχος της οντότητας, κατά την εκτίμηση της τρέχουσας συναλλαγματικής ισοτιμίας, είναι να
αντικατοπτρίζει κατά την ημερομηνία επιμέτρησης, την ισοτιμία στην οποία θα γινόταν μια ομαλή συναλλαγή
ανταλλαγής μεταξύ των συμμετεχόντων στην αγορά υπό τις επικρατούσες οικονομικές συνθήκες. Οι τροποποιήσεις
σημειώνουν ότι μια οικονομική οντότητα μπορεί να χρησιμοποιήσει μια παρατηρήσιμη συναλλαγματική ισοτιμία




Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ 1/1/2025 – 31/12/2025
Σελ 114| 174



χωρίς προσαρμογή ή άλλη τεχνική εκτίμησης. Τα νέα ΔΠΧΑ και οι τροποποιήσεις των ΔΠΧΑ που υιοθετήθηκαν δεν
είχαν σημαντική επίπτωση στις λογιστικές πολιτικές του Ομίλου/της Εταιρείας.
Πρότυπα και Διερμηνείες υποχρεωτικά για μεταγενέστερες περιόδους, αλλά δεν έχουν ακόμα τεθεί σε ισχύ και
δεν υιοθετήθηκαν νωρίτερα από τον Όμιλο και την Εταιρεία
Τα κάτωθι πρότυπα, τροποποιήσεις και διερμηνείες έχουν εκδοθεί, είναι υποχρεωτικά για μεταγενέστερες περιόδους
και δεν υιοθετήθηκαν νωρίτερα. Ο Όμιλος επί του παρόντος βρίσκεται σε διαδικασία αξιολόγησης των τυχόν
επιπτώσεων αυτών.
ΔΠΧΑ 9-Τροποποιήσεις στην ταξινόμηση και επιμέτρηση των Χρηματοοικονομικών μέσων (εφαρμόζεται για
ετήσιες περιόδους που ξεκινούν την ή μετά την 01/01/2026)
Το Μάιο του 2024, το IASB εξέδωσε τροποποιήσεις για τις απαιτήσεις ταξινόμησης και επιμέτρησης του ΔΠΧΑ 9
«Χρηματοοικονομικά Μέσα» και αντίστοιχες γνωστοποιήσεις του ΔΠΧΑ 7 «Χρηματοοικονομικά Μέσα:
Γνωστοποιήσεις». Ειδικότερα, με τις νέες τροποποιήσεις διευκρινίζεται πότε πρέπει να αποαναγνωρίζεται μια
χρηματοοικονομική υποχρέωση όταν η εξόφλησή της γίνεται μέσω ηλεκτρονικής πληρωμής. Επίσης, παρέχεται
επιπλέον καθοδήγηση για την αξιολόγηση των χαρακτηριστικών συμβατικών ταμειακών ροών για
χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία συνδεδεμένα με κριτήρια ESG (περιβαλλοντικά, κοινωνικά και εταιρικής
διακυβέρνησης). Επιπλέον, τροποποιήθηκαν οι απαιτήσεις γνωστοποιήσεων σχετικά με τις επενδύσεις σε
συμμετοχικούς τίτλους που προσδιορίζονται στην εύλογη αξία μέσω των λοιπών συνολικών εισοδημάτων και
προστέθηκαν απαιτήσεις γνωστοποιήσεων για χρηματοοικονομικά μέσα με ενδεχόμενα χαρακτηριστικά μη
σχετιζόμενα άμεσα με βασικούς κινδύνους και κόστη δανεισμού. Οι τροποποιήσεις ισχύουν για λογιστικές περιόδους
με ημερομηνία έναρξης την ή μετά την 1η Ιανουαρίου 2026, ενώ δίνεται η δυνατότητα προγενέστερης εφαρμογής.
Ο Όμιλος και η Εταιρεία θα εξετάσουν την επίπτωση όλων των παραπάνω στις Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις. Τα
ανωτέρω δεν έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση.
Ετήσιες Βελτιώσεις των ΔΠΧΑ-Τόμος 11 (εφαρμόζεται για ετήσιες περιόδους που ξεκινούν την ή μετά την
01/01/2026)
Τον Ιούλιο του 2024, το IASB προέβη στην έκδοση «Ετήσιες Βελτιώσεις των ΔΠΧΑ, στις οποίες περιλαμβάνονται
ήσσονος σημασίας τροποποιήσεις στα εξής λογιστικά Πρότυπα: ΔΠΧΑ 1 «Πρώτη εφαρμογή των Διεθνών Προτύπων
Χρηματοοικονομικής Αναφοράς», ΔΠΧΑ 7 «Χρηματοοικονομικά μέσα: Γνωστοποιήσεις», ΔΠΧΑ 9
«Χρηματοοικονομικά μέσα», ΔΠΧΑ 10 «Ενοποιημένες Οικονομικές Καταστάσεις» και ΔΛΠ 7 «Κατάσταση των
Ταμειακών Ροών». Οι τροποποιήσεις ισχύουν για λογιστικές περιόδους την ή μετά την 1 Ιανουαρίου 2026. Ο Όμιλος
και η Εταιρεία θα εξετάσουν την επίπτωση όλων των παραπάνω στις Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις. Τα ανωτέρω
δεν έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση.
ΔΠΧΑ 18 «Παρουσίαση και Γνωστοποιήσεις στις Οικονομικές Καταστάσεις» (εφαρμόζεται για ετήσιες περιόδους
που ξεκινούν την ή μετά την 01/01/2027)
Τον Απρίλιο του 2024, το IASB προέβη στην έκδοση ενός νέου Προτύπου, του ΔΠΧΑ 18 το οποίο αντικαθιστά το ΔΛΠ
1 «Παρουσίαση των Οικονομικών Καταστάσεων». Σκοπός του Προτύπου είναι να βελτιώσει τον τρόπο που
παρέχονται οι πληροφορίες στις οικονομικές καταστάσεις μιας οικονομικής οντότητας, ιδιαίτερα στην κατάσταση
αποτελεσμάτων χρήσης και των γνωστοποιήσεων επί των οικονομικών καταστάσεων. Συγκεκριμένα, το Πρότυπο θα
βελτιώσει την ποιότητα της χρηματοοικονομικής πληροφόρησης λόγω: α) της απαίτησης καθορισμένων υποσυνόλων
στην κατάσταση αποτελεσμάτων, β) της απαίτησης να γνωστοποιούνται σε ξεχωριστή σημείωση των οικονομικών
καταστάσεων οι δείκτες απόδοσης που έχουν καθοριστεί από τη διοίκηση της επιχείρησης (Management-defined
Performance Measures) γ) των νέων αρχών για ομαδοποίηση/διαχωρισμό της πληροφορίας (aggregation –





Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ 1/1/2025 – 31/12/2025
Σελ 115| 174




disaggregation). Το νέο πρότυπο έχει αναδρομική εφαρμογή και τίθεται σε ισχύ για ετήσιες περιόδους που ξεκινούν
την 1η Ιανουαρίου 2027 ή μεταγενέστερα .Ο Όμιλος και η Εταιρεία θα εξετάσουν την επίπτωση όλων των παραπάνω
στις Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις. Τα ανωτέρω δεν έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση.
ΔΠΧΑ 19 «Θυγατρικές χωρίς Δημόσια Ευθύνη: Γνωστοποιήσεις» (εφαρμόζεται για ετήσιες περιόδους που ξεκινούν
την ή μετά την 01/01/2027)
Το Μάιο του 2024, το IASB προέβη στην έκδοση ενός νέου Προτύπου, του ΔΠΧΑ 19 «Θυγατρικές χωρίς Δημόσια
Ευθύνη: Γνωστοποιήσεις». Το νέο πρότυπο επιτρέπει στις οικονομικές οντότητες που πληρούν τις προϋποθέσεις του,
να επιλέξουν να εφαρμόσουν τις μειωμένες απαιτήσεις γνωστοποιήσεων του ΔΠΧΑ 19 αντί των απαιτήσεων
γνωστοποίησης που ορίζονται στα άλλα ΔΠΧΑ. Το ΔΠΧΑ 19 λειτουργεί παράλληλα με τα άλλα ΔΠΧΑ, καθώς οι
θυγατρικές θα πρέπει να εφαρμόζουν τις απαιτήσεις επιμέτρησης, αναγνώρισης και παρουσίασης που ορίζονται στα
άλλα ΔΠΧΑ και τις μειωμένες απαιτήσεις γνωστοποιήσεων που περιγράφονται στο ΔΠΧΑ 19. Απλοποιείται έτσι η
προετοιμασία των οικονομικών καταστάσεων για τις θυγατρικές που πληρούν τις προϋποθέσεις εφαρμογής αυτού
του προτύπου ενώ ταυτόχρονα διατηρείται η χρησιμότητά τους για τους χρήστες. Το νέο πρότυπο ισχύει για ετήσιες
περιόδους που ξεκινούν την ή μετά την 1η Ιανουαρίου 2027, ενώ δίνεται η δυνατότητα προγενέστερης εφαρμογής.
Ο Όμιλος και η Εταιρεία θα εξετάσουν την επίπτωση όλων των παραπάνω στις Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις. Τα
ανωτέρω δεν έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση.



3. ΒΑΣΙΚΕΣ ΛΟΓΙΣΤΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ



3.1. Ενοποίηση
Θυγατρικές
Οι θυγατρικές του Ομίλου είναι νομικά πρόσωπα για τα οποία ο Όμιλος έχει τη δυνατότητα να διαμορφώνει τις
πολιτικές λειτουργικής και οικονομικής φύσεως συνήθως σε συνδυασμό με συμμετοχή στο μετοχικό κεφάλαιο με
δικαίωμα ψήφου πέραν του 50% ή σε συνδυασμό με έγγραφη συμφωνία παράδοσης της διοίκησης του Ομίλου. Η
ύπαρξη και η επίδραση των δικαιωμάτων ψήφου που μπορούν να εξασκηθούν ή να μετατραπούν συνεκτιμώνται για
να τεκμηριωθεί ότι ο Όμιλος ελέγχει ένα νομικό πρόσωπο.
Οι θυγατρικές ενοποιούνται πλήρως από την ημερομηνία κατά την οποία ο έλεγχος μεταβιβάζεται στον Όμιλο.
Εξαιρούνται της ενοποίησης από την ημερομηνία που ο έλεγχος παύει να υφίσταται.
Οι συνενώσεις επιχειρήσεων λογιστικοποιούνται βάσει της μεθόδου εξαγοράς. Το κόστος εξαγοράς υπολογίζεται ως
η εύλογη αξία των περιουσιακών στοιχείων που εκχωρούνται, των υποχρεώσεων που έχουν αναληφθεί ή υφίστανται,
και των συμμετοχικών τίτλων που έχουν εκδοθεί κατά την ημερομηνία της συναλλαγής. Το κόστος εξαγοράς
περιλαμβάνει την εύλογη αξία των περιουσιακών στοιχείων ή υποχρεώσεων που προκύπτουν από συμφωνίες
ενδεχόμενων ανταλλαγμάτων. Τα εξατομικευμένα περιουσιακά στοιχεία, υποχρεώσεις και ενδεχόμενες
υποχρεώσεις που αποκτώνται σε μία επιχειρηματική συνένωση επιμετρώνται καταρχήν στην εύλογη αξία τους κατά
την ημερομηνία της εξαγοράς. Κατά περίπτωση ο Όμιλος αναγνωρίζει την αξία του ποσοστού δικαιωμάτων
μειοψηφίας είτε στην εύλογη αξία του ή ως ποσοστό των μειοψηφούντων μετόχων επί των καθαρών περιουσιακών
στοιχείων που αποκτήθηκαν.
Η διαφορά μεταξύ του κόστους απόκτησης, του ποσοστού δικαιωμάτων μειοψηφίας πλέον της εύλογης αξίας κατά
την ημερομηνία εξαγοράς προηγούμενου ποσοστού συμμετοχής και του μεριδίου του Ομίλου στα καθαρά
περιουσιακά στοιχεία που αποκτήθηκαν καταγράφεται σαν υπεραξία. Εάν αυτό είναι μικρότερο από την εύλογη αξία
των καθαρών περιουσιακών στοιχείων που αποκτήθηκαν, η διαφορά καταχωρείται απ' ευθείας στα αποτελέσματα.






Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ 1/1/2025 – 31/12/2025
Σελ 116| 174






Συναλλαγές μεταξύ εταιρειών του ομίλου και μη πραγματοποιηθέντα κέρδη που σχετίζονται με συναλλαγές μεταξύ
εταιρειών του Ομίλου απαλείφονται. Μη πραγματοποιηθείσες ζημίες επίσης απαλείφονται. Οι λογιστικές αρχές των
θυγατρικών εταιρειών έχουν τροποποιηθεί όπου ήταν αναγκαίο για να συμφωνούν με τις λογιστικές αρχές του
Ομίλου. Στις χρηματοοικονομικές καταστάσεις της μητρικής, οι επενδύσεις στις θυγατρικές εταιρείες αποτιμώνται
στο κόστος κτήσης τους μείον κάθε σωρευμένη ζημιά από μείωση της αξίας τους.




3.2. Μετατροπή ξένου νομίσματος
Οι συναλλαγές σε ξένα νομίσματα μετατρέπονται στο λειτουργικό νόμισμα με την χρήση των ισοτιμιών που ισχύουν
κατά την ημερομηνία των συναλλαγών.
Κέρδη και ζημιές από συναλλαγματικές διαφορές οι οποίες προκύπτουν από την εκκαθάριση τέτοιων συναλλαγών
κατά την διάρκεια της περιόδου και από την μετατροπή των νομισματικών στοιχείων που εκφράζονται σε ξένο
νόμισμα με τις ισχύουσες ισοτιμίες κατά την ημερομηνία αναφοράς, καταχωρούνται στα αποτελέσματα.

Οι συναλλαγματικές διαφορές από μη νομισματικά στοιχεία που αποτιμώνται στην εύλογη αξία τους, θεωρούνται
ως τμήμα της εύλογης αξίας και συνεπώς καταχωρούνται όπου και οι διαφορές της εύλογης αξίας.
Τα στοιχεία των χρηματοοικονομικών καταστάσεων των εταιρειών του Ομίλου επιμετρώνται βάσει του νομίσματος
του οικονομικού περιβάλλοντος, της εκάστοτε χώρας όπου λειτουργεί η κάθε εταιρεία του Ομίλου.
Οι εταιρικές χρηματοοικονομικές καταστάσεις των εταιρειών που μετέχουν στην ενοποίηση, και οι οποίες αρχικά
παρουσιάζονται σε νόμισμα διαφορετικό από το νόμισμα παρουσίασης του Ομίλου, έχουν μετατραπεί σε €. Τα
στοιχεία του ενεργητικού και οι υποχρεώσεις έχουν μεταφραστεί σε € στην ισοτιμία κλεισίματος την ημερομηνία
αναφοράς. Τα έσοδα και τα έξοδα έχουν μετατραπεί στο νόμισμα παρουσίασης του Ομίλου στις μέσες ισοτιμίες κάθε
αναφερόμενης περιόδου.

3.3. Οικονομικές πληροφορίες κατά τομέα
Η πληροφόρηση κατά τομέα συντάσσεται σύμφωνα με τις εσωτερικές αναφορές χρηματοοικονομικής
πληροφόρησης που παρέχονται στα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου το οποίο συνιστά τον κύριο λήπτη
επιχειρηματικών αποφάσεων. To Διοικητικό Συμβούλιο έχει ως ευθύνη του τη διαμόρφωση της στρατηγικής, την
κατανομή των πόρων και την αξιολόγηση της επίδοσης του κάθε επιχειρηματικού τομέα.


3.4. Ιδιοχρησιμοποιούμενα ενσώματα πάγια στοιχεία
Τα ιδιοχρησιμοποιούμενα ενσώματα πάγια στοιχεία αναγνωρίζονται αρχικά στο κόστος κτήσεως το οποίο
περιλαμβάνει όλες τις άμεσα επιρριπτέες δαπάνες για την απόκτηση αυτών των στοιχείων. Μεταγενέστερες δαπάνες
καταχωρούνται σε επαύξηση της λογιστικής αξίας των ενσωμάτων παγίων ή ως ξεχωριστό πάγιο, μόνον κατά την
έκταση που οι δαπάνες αυτές αυξάνουν τα μελλοντικά οικονομικά οφέλη που αναμένεται να εισρεύσουν από την
χρήση του παγίου στοιχείου και το κόστος τους μπορεί να επιμετρηθεί αξιόπιστα.
Το κόστος επισκευών και συντηρήσεων καταχωρείται στα αποτελέσματα των χρήσεων που πραγματοποιούνται.

Τα ιδιοχρησιμοποιούμενα ενσώματα πάγια στοιχεία στοιχειοθετούν προσθήκη στο κόστος κτήσεως των ενσώματων
ακινητοποιήσεων σε αξίες που περιλαμβάνουν το άμεσο κόστος μισθοδοσίας του προσωπικού, που συμμετέχει στην
κατασκευή, κόστος αναλωθέντων υλικών και άλλα γενικά κόστη.
Τα ιδιοχρησιμοποιούμενα οικόπεδα και κτίρια της Εταιρείας επιμετρώνται μεταγενέστερα της αρχικής αναγνώρισης
στην εύλογη αξία τους, όπως αυτή προσδιορίζεται από ανεξάρτητους πιστοποιημένους εκτιμητές, μείον τις
σωρευμένες αποσβέσεις, ενώ για τα μηχανήματα και τα λοιπά ενσώματα πάγια χρησιμοποιείται η μέθοδος του
κόστους. Οι επανεκτιμήσεις των ακινήτων διενεργούνται με επαρκή συχνότητα από ανεξάρτητους εκτιμητές ώστε η
λογιστική αξία να μην διαφέρει ουσιωδώς από την εύλογη αξία κατά την ημερομηνία αναφοράς των οικονομικών
καταστάσεων.



Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ 1/1/2025 – 31/12/2025
Σελ 117| 174


Το αποθεματικό αναπροσαρμογής το οποίο προκύπτει από τις εκτιμήσεις αυτές καταχωρείται στα Λοιπά Συνολικά
Έσοδα και πιστώνεται με την αναπροσαρμογή αξίας περιουσιακών στοιχείων στην καθαρή θέση. Στο βαθμό όμως
που το κέρδος από την αναπροσαρμογή αυτή αναστρέφει μία ζημία ή απομείωση από επανεκτίμηση του ιδίου
στοιχείου και προηγουμένως αναγνωρίστηκε στην κατάσταση αποτελεσμάτων χρήσεως, τότε το κέρδος
αναγνωρίζεται στην κατάσταση αποτελεσμάτων. Αντίθετα, η ζημία αναπροσαρμογής απεικονίζεται στην κατάσταση
αποτελεσμάτων χρήσεως. Στην περίπτωση όμως που έχει ήδη δημιουργηθεί αποθεματικό από την αναπροσαρμογή,
τότε μειώνεται πρώτα το αποθεματικό και το υπόλοιπο ποσό που υπερβαίνει το ύψος του αποθεματικού επιβαρύνει
την κατάσταση αποτελεσμάτων χρήσεως. Μια ετήσια μεταφορά από το αποθεματικό αναπροσαρμογής στα κέρδη
εις νέον γίνεται για τη διαφορά μεταξύ της απόσβεσης που βασίζεται στην αναπροσαρμοσμένη λογιστική αξία του
περιουσιακού στοιχείου και της απόσβεσης που βασίζεται στην αρχική αξία του παγίου. Κατά την πώληση, το τυχόν
αποθεματικό αναπροσαρμογής που σχετίζεται με το συγκεκριμένο περιουσιακό στοιχείο που πωλήθηκε μεταφέρεται
στα κέρδη εις νέον.
Για τα κτίρια, τον μηχανολογικό εξοπλισμό και τα λοιπά ενσώματα πάγια χρησιμοποιείται η μέθοδος του κόστους
και απεικονίζονται στο κόστος κτήσεως μείον τις σωρευμένες αποσβέσεις και τυχόν ζημιές απομείωσης.
Τα οικόπεδα δεν αποσβένονται και οι αποσβέσεις των άλλων ενσωμάτων παγίων υπολογίζονται με την σταθερή
μέθοδο απόσβεσης μέσα στην ωφέλιμη ζωή τους που έχει ως εξής:
Κτίρια ιδιόκτητα 25-40 έτη
Μηχανολογικός εξοπλισμός 10 έτη
Μεταφορικά μέσα 6,25 - 8,3 έτη
Λοιπός εξοπλισμός 5 – 10 έτη
Οι υπολειμματικές αξίες και οι ωφέλιμες ζωές των ενσωμάτων παγίων υπόκεινται σε επανεξέταση σε κάθε
ημερομηνία ισολογισμού. Εάν οι υπολειμματικές αξίες, η προσδοκώμενη ωφέλιμη ζωή ή ο προσδοκώμενος ρυθμός
ανάλωσης των μελλοντικών οικονομικών ωφελειών που ενσωματώνονται σε κάποιο περιουσιακό στοιχείο έχουν
μεταβληθεί, οι αλλαγές αντιμετωπίζονται λογιστικά ως μεταβολές σε λογιστικές εκτιμήσεις.

Κατά την πώληση ενσωμάτων παγίων, οι διαφορές μεταξύ του τιμήματος που λαμβάνεται και της λογιστικής τους
αξίας καταχωρούνται ως κέρδη ή ζημίες στα αποτελέσματα.
Με βάση τις διατάξεις του ΔΠΧΑ 40 παρ. 10 και 11 που αναφέρονται στο διαχωρισμό μεταξύ ιδιοχρησιμοποιούμενων
και επενδυτικών ακινήτων, καθώς και στο άρθρο 23.17 το οποίο ορίζει ότι ένα ακίνητο που διαχειρίζεται ο ιδιοκτήτης
του θεωρείται ιδιοχρησιμοποιούμενο ακίνητο και όχι επενδυτικό, η Εταιρεία επέλεξε να παρουσιάσει τα οικόπεδα
και τα κτίρια ως ιδιοχρησιμοποιούμενα, καθώς σκοπεύει να τα διαχειριστεί ως ιδιοκτήτης.
Τυχόν αναταξινομήσεις από και προς τις επενδύσεις σε ακίνητα θα αντιμετωπίζονται ως εξής:
(α) Αν η χρήση κάποιου ακινήτου το οποίο έχει ταξινομηθεί στις επενδύσεις σε ακίνητα μεταβληθεί σε
ιδιόχρηση, τότε το ακίνητο ταξινομείται στα ιδιοχρησιμοποιούμενα πάγια περιουσιακά στοιχεία και η εύλογη
αξία του κατά την ημερομηνία της επαναταξινόμησης θεωρείται το τεκμαρτό κόστος του ακινήτου για
λογιστικούς σκοπούς.
(β) Αν η χρήση ενός πάγιου περιουσιακού στοιχείου μεταβληθεί από ιδιοχρησιμοποιούμενα πάγια σε
επενδύσεις σε ακίνητα, οποιαδήποτε διαφορά που προκύπτει μεταξύ της λογιστικής και της εύλογης του
αξίας κατά την ημερομηνία της μεταφοράς του, αναγνωρίζεται στα ίδια κεφάλαια ως επανεκτίμηση της αξίας
των πάγιων περιουσιακών στοιχείων, βάσει του ΔΛΠ 16. Ωστόσο, εάν το κέρδος από αποτίμηση σε εύλογη
αξία αντιστρέφει προγενέστερες ζημιές απομείωσης, τότε το κέρδος αυτό αναγνωρίζεται στα αποτελέσματα
χρήσης στο βαθμό που αντιλογίζει μια προγενέστερη ζημία απομείωσης. Τυχόν υπόλοιπο κέρδους
αναγνωρίζεται απευθείας στην καθαρή θέση μέσω της κατάστασης λοιπών συνολικών εισοδημάτων. Σε



Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ 1/1/2025 – 31/12/2025
Σελ 118| 174


περίπτωση εκποίησης κάποιου περιουσιακού στοιχείου που περιλαμβάνεται στα επενδυτικά ακίνητα του
Ομίλου, η τρέχουσα αξία του αναπροσαρμόζεται, κατά την εκποίηση, στην τιμή πώλησης και η διαφορά
λογιστικοποιείται στην κατάσταση αποτελεσμάτων χρήσης.
Τα πάγια υπό κατασκευή απεικονίζονται στο κόστος τους, μείον τυχόν σωρευμένες απομειώσεις. Τα πάγια υπό
κατασκευή δεν αποσβένονται μέχρι να ολοκληρωθεί το πάγιο και να τεθεί σε παραγωγική λειτουργία.



3.5. Άυλα περιουσιακά στοιχεία


(α) Υπεραξία
Η υπεραξία αντιπροσωπεύει το επιπλέον ποσό μεταξύ της αξίας εξαγοράς και της εύλογης αξίας του μεριδίου του
Ομίλου επί των αναγνωρίσιμων περιουσιακών στοιχείων και υποχρεώσεων του αγοραζόμενου κατά την ημερομηνία
της εξαγοράς. Κέρδη ή ζημίες από την πώληση μιας θυγατρικής περιλαμβάνουν το υπόλοιπο της υπεραξίας που
σχετίζεται με τη συγκεκριμένη προς πώληση θυγατρική. Στην περίπτωση κατά την οποία η εύλογη αξία του μεριδίου
της Εταιρείας στα καθαρά περιουσιακά στοιχεία της εταιρείας που εξαγοράζεται κατά την ημερομηνία της απόκτησης
είναι μεγαλύτερη από το κόστος αγοράς, προκύπτει αρνητική υπεραξία η οποία και αναγνωρίζεται απ’ ευθείας στα
αποτελέσματα.
Η υπεραξία κατανέμεται στις μονάδες δημιουργίας ταμειακών ροών (ΜΔΤΡ) για έλεγχο απομείωσης. Η κατανομή
γίνεται στις ομάδες των μονάδων που αναμένεται να ωφεληθούν από τους επιχειρηματικούς συνδυασμούς στους
οποίους δημιουργήθηκε η υπεραξία και αναγνωρίζεται σύμφωνα με το λειτουργικό τομέα. Η υπεραξία υπόκειται σε
έλεγχο απομείωσης ετησίως, ή και συντομότερα εφόσον υπάρχουν σχετικές ενδείξεις. Η απομείωση της υπεραξίας
προσδιορίζεται με την εκτίμηση της ανακτήσιμης αξίας κάθε ΜΔΤΡ (ή ομάδας ΜΔΤΡ) στην οποία η υπεραξία έχει
κατανεμηθεί. Όταν η ανακτήσιμη αξία (που ορίζεται ως μεγαλύτερη αξία μεταξύ αξίας χρήσεως και εύλογης αξίας
μειωμένη με το απαιτούμενο για την πώληση κόστος) της ΜΔΤΡ είναι μικρότερη από την λογιστική της αξία
συμπεριλαμβανομένης της υπεραξίας, αναγνωρίζεται ζημιά απομείωσης. Η απομείωση της υπεραξίας δεν μπορεί να
αναστραφεί μεταγενέστερα.




(β) Δικαιώματα και άδειες
«Τα δικαιώματα και άδειες» έχουν συγκεκριμένη διάρκεια ζωής και παρουσιάζονται στο κόστος μείον
συσσωρευμένες αποσβέσεις. Η απόσβεση υπολογίζεται σύμφωνα με τη σταθερή μέθοδο για να κατανείμει το κόστος
των δικαιωμάτων στην εκτιμώμενη διάρκεια ζωής, η οποία συνήθως κυμαίνεται μεταξύ 3 και 35 ετών.
Την 9η Αυγούστου 2024 υπογράφτηκε σύμβαση συγχώνευσης με απορρόφηση μεταξύ της εταιρείας «MED
ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΕΝΔΥΜΑΤΩΝ ΕΣΩΡΟΥΧΩΝ ΜΑΓΙΩ ΕΜΠΟΡΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ» (απορροφώσα
εταιρεία) και των εταιρειών «ΟΝΥΞ ΑΓΡΟΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ», «ΑΓΑΝΩΡ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΙΚΕ» και
«GREEN HOPE ΑΓΡΟΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ», με σκοπό τη μεταβίβαση των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων
στην απορροφώσα εταιρεία. Σύμφωνα με τη Σημείωση 6 μέσα από την απορρόφηση της εταιρείας «ΟΝΥΞ
ΑΓΡΟΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ» αναγνωρίστηκε κατά την 30.06.2025 «Δικαίωμα γεωθερμίας» ύψους
€14.263.000, το οποίο αφορά το δικαίωμα διαχείρισης βεβαιωμένου γεωθερμικού πεδίου χαμηλής θερμοκρασίας.
Το άυλο περιουσιακό στοιχείο θα αποσβένεται συστηματικά κατά τη διάρκεια της ωφέλιμης ζωής του, η οποία
ανέρχεται σε 35 έτη, όπως προκύπτει από τη σύμβαση εκμίσθωσης του δικαιώματος διαχείρισης του βεβαιωμένου
γεωθερμικού πεδίου χαμηλής θερμοκρασίας Σάνης-Αφύτου Κασσάνδρας, που υπεγράφη μεταξύ της «ΟΝΥΞ
ΑΓΡΟΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ» και του Ελληνικού Δημοσίου στις 14/11/2018.

(γ) Λογισμικό
Το κόστος λογισμικού περιλαμβάνει το κόστος αγοράς και εγκατάστασης κυρίως λογισμικού ERP. Το κόστος των
αδειών για τη χρήση λογισμικού κεφαλαιοποιείται με βάση το κόστος απόκτησης και ανάπτυξης του συγκεκριμένου




Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ 1/1/2025 – 31/12/2025
Σελ 119| 174





λογισμικού έως ότου να είναι έτοιμο προς χρήση. Τα κόστη αυτά αποσβένονται κατά τη διάρκεια της εκτιμώμενης
ωφέλιμης ζωής τους (1 έως 10 χρόνια) με την σταθερή μέθοδο απόσβεσης.


3.6. Απομείωση αξίας μη χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων
Τα περιουσιακά στοιχεία που έχουν απροσδιόριστη ωφέλιμη ζωή, δεν αποσβένονται και υπόκεινται σε έλεγχο
απομείωσης ετησίως και επίσης όταν κάποια γεγονότα ή αλλαγές στις συνθήκες καταδεικνύουν ότι η λογιστική αξία
μπορεί να μην είναι ανακτήσιμη. Τα περιουσιακά στοιχεία που αποσβένονται υπόκεινται σε έλεγχο απομείωσης της
αξίας τους όταν υπάρχουν ενδείξεις ότι η λογιστική αξία τους δεν θα ανακτηθεί. Ζημία απομείωσης αναγνωρίζεται
για το ποσό για το οποίο η λογιστική αξία του παγίου υπερβαίνει την ανακτήσιμη αξία του. Η ανακτήσιμη αξία είναι
η μεγαλύτερη αξία μεταξύ εύλογης αξίας μειωμένη με το απαιτούμενο για την πώληση κόστος και αξίας χρήσεως
(παρούσα αξία χρηματοροών που αναμένεται να δημιουργηθούν με βάση την εκτίμηση της διοίκησης για τις
μελλοντικής οικονομικές και λειτουργικές συνθήκες.) Για την εκτίμηση των ζημιών απομείωσης τα περιουσιακά
στοιχεία εντάσσονται στις μικρότερες δυνατές μονάδες δημιουργίας ταμειακών ροών. Μη χρηματοοικονομικά
στοιχεία εκτός από υπεραξία που έχουν υποστεί απομείωση επανεκτιμώνται για πιθανή αντιστροφή της απομείωσης
σε κάθε ημερομηνία ισολογισμού.

3.7. Αποθέματα
Το κόστος των αποθεμάτων προσδιορίζεται χρησιμοποιώντας τη μέθοδο του μέσου σταθμικού, και περιλαμβάνει
όλες τις δαπάνες που πραγματοποιήθηκαν για να φθάσουν τα αποθέματα στην παρούσα θέση και κατάσταση και οι
οποίες είναι άμεσα αποδοτέες στην παραγωγική διαδικασία, καθώς και ένα μέρος γενικών εξόδων που σχετίζεται με
την παραγωγή.
Κατά την ημερομηνία του Ισολογισμού, τα αποθέματα επιμετρώνται στη χαμηλότερη αξία μεταξύ του κόστους
κτήσης και της καθαρής ρευστοποιήσιμης αξίας.
Η καθαρή ρευστοποιήσιμη αξία είναι η εκτιμώμενη τιμή πώλησης στα πλαίσια των συνήθων δραστηριοτήτων της
Εταιρείας, μειωμένη με το εκτιμώμενο κόστος για την ολοκλήρωση αυτών και το εκτιμώμενο για την πραγματοποίηση
της πώλησης κόστος.
Κατάλληλες προβλέψεις σχηματίζονται για απαξιωμένα, άχρηστα και αποθέματα με πολύ χαμηλή κίνηση στην
αγορά. Μειώσεις της αξίας των αποθεμάτων στην καθαρή ρευστοποιήσιμη αξία, καθώς και λοιπές ζημίες από
αποθέματα, αναγνωρίζονται ως έξοδα στην Κατάσταση Αποτελεσμάτων της περιόδου κατά την οποία προκύπτουν.


3.8. Χρηματοοικονομικά μέσα
Τα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία ταξινομούνται, κατά την αρχική αναγνώριση, και μεταγενέστερα
αποτιμώνται στο αποσβεσμένο κόστος, στην εύλογη αξία μέσω άλλων συνολικών εισοδημάτων και στην εύλογη αξία
μέσω των αποτελεσμάτων.
Η ταξινόμηση των χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων κατά την αρχική αναγνώριση εξαρτάται από τα
συμβατικά χαρακτηριστικά των ταμειακών ροών του χρηματοοικονομικού περιουσιακού στοιχείου και το
επιχειρηματικό μοντέλο της Εταιρείας για τη διαχείριση τους. Με εξαίρεση τις εμπορικές απαιτήσεις που δεν
περιέχουν σημαντική χρηματοοικονομική συνιστώσα, η Εταιρεία και ο Όμιλος αρχικά αποτιμούν τα
χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία στην εύλογη αξία τους πλέον, στην περίπτωση ενός χρηματοοικονομικού
περιουσιακού στοιχείου που δεν αποτιμάται μέσω αποτελεσμάτων, του κόστους συναλλαγής. Οι απαιτήσεις από
πελάτες που δεν περιέχουν σημαντική χρηματοοικονομική συνιστώσα, αποτιμώνται στην τιμή συναλλαγής που
προσδιορίζεται σύμφωνα με το ΔΠΧΑ 15.
Προκειμένου ένα χρηματοοικονομικό περιουσιακό στοιχείο να ταξινομηθεί και να αποτιμηθεί στο αποσβεσμένο
κόστος ή στην εύλογη αξία μέσω των συνολικών εισοδημάτων, πρέπει από αυτά να προκύπτουν ταμειακές ροές οι
οποίες να είναι «αποκλειστικά πληρωμές κεφαλαίου και τόκων (SPPI)» επί του αρχικού κεφαλαίου.




Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ 1/1/2025 – 31/12/2025
Σελ 120| 174


Το επιχειρηματικό μοντέλο της Εταιρείας και του Ομίλου για τη διαχείριση χρηματοοικονομικών περιουσιακών
στοιχείων αναφέρεται στον τρόπο με τον οποίο διαχειρίζεται τις οικονομικές της δυνατότητες προκειμένου να
δημιουργήσει ταμειακές ροές. Το επιχειρηματικό μοντέλο καθορίζει εάν οι ταμιακές ροές θα προκύψουν από τη
συλλογή συμβατικών ταμειακών ροών, πώληση των χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων ή και από τα δύο.
Η αγορά ή πώληση χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων που απαιτούν την παράδοση περιουσιακών
στοιχείων εντός χρονικού πλαισίου που καθορίζεται με κανονισμό ή σύμβαση στην αγορά αναγνωρίζονται κατά την
ημερομηνία συναλλαγής δηλαδή κατά την ημερομηνία κατά την οποία η Εταιρεία και ο Όμιλος δεσμεύεται να
αγοράσει ή να πωλήσει το περιουσιακό στοιχείο.
Για σκοπούς μεταγενέστερης επιμέτρησης, τα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία ταξινομούνται στις κάτωθι
κατηγορίες:
(α) Χρηματοοικονομικά στοιχεία ενεργητικού που αποτιμώνται στην εύλογη αξία μέσω των αποτελεσμάτων
(β) Χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία σε αποσβεσμένο κόστος
(γ) Χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία που αποτιμώνται στην εύλογη αξία μέσω των συνολικών εισοδημάτων
χωρίς ανακύκλωση σωρευτικών κερδών και ζημιών κατά την από-αναγνώριση
(α) Χρηματοοικονομικά στοιχεία ενεργητικού που αποτιμώνται στην εύλογη αξία μέσω των αποτελεσμάτων
Τα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία που αποτιμώνται στην εύλογη αξία μέσω των αποτελεσμάτων
περιλαμβάνουν τα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία που κατέχονται προς εμπορία, τα χρηματοοικονομικά
περιουσιακά στοιχεία που προσδιορίζονται κατά την αρχική αναγνώριση στην εύλογη αξία μέσω των αποτελεσμάτων
ή τα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία που υποχρεωτικά θα πρέπει να επιμετρηθούν στην εύλογη αξία.
Χρηματοοικονομικά στοιχεία ενεργητικού ταξινομούνται ως διακρατούμενα προς εμπορία εάν αποκτώνται με σκοπό
την πώληση ή την επαναγορά τους στο εγγύς μέλλον. Παράγωγα περιλαμβανομένων των ενσωματωμένων
παραγώγων επίσης ταξινομούνται ως κατεχόμενα προς εμπορία, εκτός εάν ορίζονται ως αποτελεσματικά μέσα
αντιστάθμισης. Τα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία με ταμιακές ροές που δεν είναι μόνο πληρωμές
κεφαλαίου και τόκων ταξινομούνται και αποτιμώνται στην εύλογη αξία μέσω των αποτελεσμάτων, ανεξάρτητα από
το επιχειρηματικό μοντέλο.
(β) Χρηματοοικονομικά στοιχεία σε αποσβεσμένο κόστος
Η Εταιρεία και ο Όμιλος αποτιμούν τα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία σε αποσβεσμένο κόστος εάν
πληρούνται και οι δύο ακόλουθοι όροι: α) Το χρηματοοικονομικό περιουσιακό στοιχείο διατηρείται σε
επιχειρηματικό μοντέλο με στόχο τη διακράτηση χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων για τη συλλογή
συμβατικών ταμειακών ροών και β) οι συμβατικές ρήτρες του χρηματοοικονομικού περιουσιακού στοιχείου
δημιουργούν σε συγκεκριμένες ημερομηνίες ταμειακές ροές που αποτελούν μόνο πληρωμές κεφαλαίου και τόκων
επί του υπολοίπου του αρχικού κεφαλαίου.
Τα κέρδη και οι ζημίες αναγνωρίζονται στα αποτελέσματα όταν το περιουσιακό στοιχείο αποαναγνωρίζεται,
τροποποιηθεί ή απομειωθεί.
(γ) Χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία που ταξινομούνται στην εύλογη αξία μέσω των συνολικών
εισοδημάτων
Κατά την αρχική αναγνώριση, η Εταιρεία και ο Όμιλος μπορούν να επιλέξουν να ταξινομήσουν αμετάκλητα τις
συμμετοχικές επενδύσεις του ως συμμετοχικούς τίτλους που προσδιορίζονται στην εύλογη αξία μέσω συνολικών
εισοδημάτων όταν πληρούν τον ορισμό της καθαρής θέσης σύμφωνα με το ΔΛΠ 32 Χρηματοοικονομικά μέσα:
Παρουσίαση, και δεν κατέχονται προς εμπορία. Η ταξινόμηση καθορίζεται ανά χρηματοοικονομικό μέσο.




Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ 1/1/2025 – 31/12/2025
Σελ 121| 174






Τα κέρδη και οι ζημίες από αυτά τα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία δεν ανακυκλώνονται ποτέ στα κέρδη
ή τις ζημίες. Τα μερίσματα αναγνωρίζονται στην κατάσταση αποτελεσμάτων όταν έχει αποδειχθεί το δικαίωμα
πληρωμής, εκτός εάν η Εταιρεία και ο Όμιλος επωφελείται από τα έσοδα αυτά ως ανάκτηση μέρους του κόστους του
χρηματοοικονομικού περιουσιακού στοιχείου, οπότε τα κέρδη αυτά αναγνωρίζονται στην κατάσταση συνολικών
εισοδημάτων. Οι συμμετοχικοί τίτλοι που προσδιορίζονται στην εύλογη αξία μέσω των συνολικών εισοδημάτων δεν
υπόκεινται σε εξέταση απομείωσης.
Ένα χρηματοοικονομικό περιουσιακό στοιχείο αποαναγνωρίζεται κυρίως όταν:
• Τα δικαιώματα λήψης ταμειακών ροών από το περιουσιακό στοιχείο έχουν λήξει, ή
• Η Εταιρεία και ο Όμιλος έχουν μεταβιβάσει τα δικαιώματά της να λαμβάνει ταμειακές ροές από το περιουσιακό
στοιχείο ή έχει αναλάβει την υποχρέωση να πληρώσει εξ’ ολοκλήρου τις λαμβανόμενες ταμειακές ροές χωρίς
σημαντική καθυστέρηση σε τρίτο μέρος βάσει συμφωνίας "pass-through" και είτε (α) η Εταιρεία και ο Όμιλος έχουν
μεταβιβάσει ουσιαστικά όλους τους κινδύνους και τα οφέλη του περιουσιακού στοιχείου είτε (β) η Εταιρεία δεν έχει
μεταβιβάσει ούτε κρατήσει ουσιαστικά όλους τους κινδύνους και τις εκτιμήσεις του περιουσιακού στοιχείου, αλλά
έχει μεταβιβάσει τον έλεγχο του περιουσιακού στοιχείου.
Όταν η Εταιρεία έχει μεταβιβάσει τα δικαιώματα να εισπράξει ταμειακές ροές από ένα περιουσιακό στοιχείο ή έχει
συνάψει συμφωνία μεταβίβασης, αξιολογεί εάν και σε ποιο βαθμό κατέχουν τους κινδύνους και τα οφέλη από την
κυριότητα. Όταν η Εταιρεία και ο Όμιλος δεν έχουν μεταβιβάσει ούτε κατέχουν ουσιαστικά όλους τους κινδύνους και
τα οφέλη του περιουσιακού στοιχείου και ούτε έχει μεταβιβάσει τον έλεγχο του περιουσιακού στοιχείου, συνεχίζει
να αναγνωρίζει το μεταβιβασθέν περιουσιακό στοιχείο στο βαθμό της συνεχιζόμενης εμπλοκής της. Στην περίπτωση
αυτή, η Εταιρεία και ο Όμιλος αναγνωρίζουν επίσης κάθε σχετική υποχρέωση. Το μεταβιβασθέν περιουσιακό
στοιχείο και η σχετική υποχρέωση αποτιμώνται σε βάση τα δικαιώματα και τις υποχρεώσεις που η Εταιρεία και ο
Όμιλος κατέχουν.
Περαιτέρω γνωστοποιήσεις σχετικά με απομείωση χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων παρέχονται επίσης
στις ακόλουθες σημειώσεις:
− Γνωστοποιήσεις για σημαντικές παραδοχές
− Απαιτήσεις από πελάτες



3.9. Συμψηφισμός χρηματοοικονομικών απαιτήσεων και υποχρεώσεων
Οι χρηματοοικονομικές απαιτήσεις και υποχρεώσεις συμψηφίζονται και το καθαρό ποσό απεικονίζεται στην
κατάσταση χρηματοοικονομικής θέσης μόνο όταν η Εταιρεία έχει νομικά το δικαίωμα αυτό και προτίθεται να τα
συμψηφίσει σε καθαρή βάση μεταξύ τους ή να απαιτήσει το περιουσιακό στοιχείο και να διακανονίσει την
υποχρέωση ταυτόχρονα. Το νόμιμο δικαίωμα δεν πρέπει να εξαρτάται από μελλοντικά γεγονότα και πρέπει να
μπορεί να εκτελεσθεί κατά τη συνήθη πορεία των εργασιών και σε περίπτωση αθέτησης, αφερεγγυότητας ή
πτώχευσης της εταιρείας ή του αντισυμβαλλομένου.

3.10. Εμπορικές και λοιπές απαιτήσεις
Οι απαιτήσεις από πελάτες αναγνωρίζονται όταν υπάρχει ένα άνευ προϋποθέσεων δικαίωμα να λάβει η οικονομική
οντότητα το τίμημα για τις εκτελεσμένες υποχρεώσεις της σύμβασης προς τον πελάτη. Το συμβατικό περιουσιακό
στοιχείο αναγνωρίζεται όταν η Εταιρεία και ο Όμιλος έχουν ικανοποιήσει τις υποχρεώσεις τους προς τον πελάτη, πριν
ο πελάτης πληρώσει ή πριν καταστεί απαιτητή η πληρωμή, για παράδειγμα όταν τα αγαθά ή οι υπηρεσίες
μεταβιβάζονται στον πελάτη πριν από το δικαίωμα της Εταιρείας και του Ομίλου για την έκδοση τιμολογίου. Οι
απαιτήσεις από πελάτες με πίστωση καταχωρούνται αρχικά στην εύλογη αξία τους η οποία συμπίπτει με την
ονομαστική αξία, αφαιρουμένων των ζημιών απομείωσης.



Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ 1/1/2025 – 31/12/2025
Σελ 122| 174




Σχετικά με τις μη επισφαλείς εμπορικές απαιτήσεις, η Εταιρεία και ο Όμιλος εφαρμόζουν την απλοποιημένη
προσέγγιση του ΔΠΧΑ 9 και υπολογίζει τις αναμενόμενες πιστωτικές ζημίες καθ' όλη τη διάρκεια ζωής των
απαιτήσεων. Για το σκοπό αυτό χρησιμοποιεί πίνακα προβλέψεων πιστωτικής ζημιάς με βάση την ενηλικίωση των
υπολοίπων, βασιζόμενο στα ιστορικά στοιχεία για πιστωτικές ζημιές, προσαρμοσμένο για μελλοντικούς παράγοντες
σε σχέση με τους οφειλέτες και το οικονομικό περιβάλλον. Οι επισφαλείς απαιτήσεις αξιολογούνται μία προς μία για
τον υπολογισμό της σχετικής πρόβλεψης. Το ποσό της πρόβλεψης αναγνωρίζεται στην κατάσταση συνολικών
εισοδημάτων.

3.11. Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα
Τα διαθέσιμα και ισοδύναμα διαθεσίμων περιλαμβάνουν καταθέσεις όψεως και στο ταμείο καθώς επίσης και τις
βραχυπρόθεσμες επενδύσεις υψηλής ρευστότητας με ημερομηνία λήξης μικρότερη των τριών μηνών.


3.12. Μετοχικό κεφάλαιο
Το μετοχικό κεφάλαιο περιλαμβάνει κοινές μετοχές της Εταιρείας. Άμεσα έξοδα τα οποία πραγματοποιήθηκαν για
την έκδοση μετοχών εμφανίζονται μετά την αφαίρεση του σχετικού φόρου εισοδήματος, σε μείωση του προϊόντος
της έκδοσης.
Όταν η Εταιρεία αγοράζει δικές της μετοχές (ίδιες μετοχές), το καταβληθέν τίμημα, περιλαμβανομένων τυχόν άμεσα
αναλογούντων πρόσθετων εξόδων (μετά από φόρους εισοδήματος), αφαιρείται από τα ίδια κεφάλαια μέχρι την
ακύρωση ή επανέκδοση των μετοχών. Όταν αυτές οι κοινές μετοχές επανεκδίδονται, κάθε λαμβανόμενο τίμημα,
καθαρό από τυχόν άμεσα αναλογούσες πρόσθετες δαπάνες συναλλαγής και φόρο εισοδήματος, περιλαμβάνεται στα
ίδια κεφάλαια.



3.13. Δάνεια

Τα δάνεια καταχωρούνται αρχικά στην εύλογη αξία τους, μειωμένα με τα τυχόν άμεσα έξοδα για την
πραγματοποίηση της συναλλαγής. Μεταγενέστερα αποτιμώνται στο αναπόσβεστο κόστος. Τυχόν διαφορά μεταξύ
του εισπραχθέντος ποσού (καθαρό από σχετικά έξοδα) και της αξίας εξόφλησης αναγνωρίζεται στα αποτελέσματα
κατά την διάρκεια του δανεισμού βάσει της μεθόδου του πραγματικού επιτοκίου.
Τα δάνεια χαρακτηρίζονται ως
βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις εκτός εάν η Εταιρεία έχει το οριστικό δικαίωμα να αναβάλλει την εξόφληση για
τουλάχιστον 12 μήνες μετά την ημερομηνία του ισολογισμού.
Οι προμήθειες που πληρώνονται κατά την έναρξη της σύμβασης δανεισμού αναγνωρίζονται ως έξοδα για την
πραγματοποίηση της συναλλαγής όταν είναι πιθανό ότι ένα μέρος ή ολόκληρο το δάνειο θα εκταμιευθεί. Σε αυτή την
περίπτωση, η αναγνώριση της προμήθειας αναβάλλεται μέχρι την εκταμίευση του δανείου. Όταν δεν υπάρχει κάποια
ένδειξη ότι η εκταμίευση μέρους ή ολόκληρου του δανείου είναι πιθανό να πραγματοποιηθεί, η προμήθεια
κεφαλαιοποιείται σαν προπληρωμή για την παροχή υπηρεσιών ρευστότητας και αποσβένεται κατά τη διάρκεια της
περιόδου κατά την οποία παρέχεται η δυνατότητα στην Εταιρεία να εκταμιευθεί το σχετικό ποσό.

Μια χρηματοοικονομική υποχρέωση σταματά να αναγνωρίζεται όταν η υποχρέωση που απορρέει από την
υποχρέωση εκπληρώνεται ή ακυρώνεται ή λήγει. Όταν μία υπάρχουσα χρηματοοικονομική υποχρέωση
αντικαθίσταται από άλλη από τον ίδιο δανειστή με ουσιαστικά διαφορετικούς όρους ή οι όροι υφιστάμενης
υποχρέωσης τροποποιούνται σημαντικά, μια τέτοια ανταλλαγή ή τροποποίηση αντιμετωπίζεται ως η διαγραφή της
αρχικής υποχρέωσης και η αναγνώριση νέας υποχρέωσης. Η διαφορά των αντίστοιχων λογιστικών αξιών
αναγνωρίζεται στην κατάσταση λογαριασμού αποτελεσμάτων.



Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ 1/1/2025 – 31/12/2025
Σελ 123| 174



Κόστη δανεισμού
Τα γενικά κόστη δανεισμού καθώς και τα κόστη δανεισμού που έχουν αναληφθεί ειδικά για την απόκτηση,
κατασκευή ή παραγωγή ενός περιουσιακού στοιχείου που πληροί τις προϋποθέσεις, κεφαλαιοποιούνται, ως τμήμα
του κόστους αυτού του στοιχείου, για το χρονικό διάστημα που απαιτείται μέχρις ότου το περιουσιακό στοιχείο να
είναι έτοιμο για τη χρήση ή την πώληση του. Η κεφαλαιοποίηση των δαπανών δανεισμού αναστέλλεται κατά τη
διάρκεια παρατεταμένων χρονικών διαστημάτων κατά τα οποία η ανάπτυξη του περιουσιακού στοιχείου
διακόπτεται. Όλα τα άλλα κόστη δανεισμού αναγνωρίζονται στα αποτελέσματα ως έξοδα κατά το χρόνο που
πραγματοποιούνται.


3.14. Μισθώσεις
• Η Εταιρεία ως Μισθωτής
Στην αρχή της μίσθωσης, η Εταιρεία αναγνωρίζει:
• Υποχρέωση μίσθωσης, η οποία αντιπροσωπεύει τη δέσμευση για πληρωμή των μελλοντικών μισθωμάτων·
και
• Δικαίωμα χρήσης περιουσιακού στοιχείου, που αντιπροσωπεύει το δικαίωμα να χρησιμοποιεί το μισθωμένο
στοιχείο ενεργητικού για τη διάρκεια της μίσθωσης.
Υποχρέωση μίσθωσης
Η υποχρέωση μίσθωσης επιμετρείται αρχικώς στην παρούσα αξία των μελλοντικών μισθωμάτων, προεξοφλούμενη
με το τεκμαρτό επιτόκιο της μίσθωσης. Μεταγενέστερα:
• Αυξάνεται με την αναγνώριση τόκων επί του ανεξόφλητου υπολοίπου
• Μειώνεται με τις πραγματοποιηθείσες πληρωμές
• Αναπροσαρμόζεται ώστε να αντικατοπτρίζει τις μεταβολές των μισθωμάτων ή τις τροποποιήσεις που δεν
οδηγούν σε ξεχωριστή μίσθωση
Δικαίωμα χρήσης περιουσιακού στοιχείου
Το δικαίωμα χρήσης περιουσιακού στοιχείου αρχικά επιμετρείται στο κόστος:
• Αρχική επιμέτρηση της υποχρέωσης
• Συν, τα μισθώματα που πληρώθηκαν πριν την ημερομηνία έναρξης
• Συν, τα κίνητρα μίσθωσης που έχουν ληφθεί
• Συν, τα αρχικά άμεσα κόστη της Εταιρείας
• Συν, τα εκτιμώμενα κόστη αποσυναρμολόγησης και αποκατάστασης που υποχρεούται να πληρώσει ο
μισθωτής στο τέλος της μίσθωσης.
• Μεταγενέστερα, το δικαίωμα χρήσης επιμετρείται στο κόστος μείον σωρευμένες αποσβέσεις και τυχόν
ζημίες απομείωσης.



Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ 1/1/2025 – 31/12/2025
Σελ 124| 174


Η διάρκεια απόσβεσης είναι το μικρότερο μεταξύ της ωφέλιμης ζωής του μισθωμένου στοιχείου και της διάρκειας
μίσθωσης. Αν υπάρχει μεταβίβαση ιδιοκτησίας του μισθωμένου στοιχείου στο τέλος της μίσθωσης, η διάρκεια
απόσβεσης είναι πάντα η ωφέλιμη ζωή.
Οι μισθώσεις παγίων κεφαλαιοποιούνται με την έναρξη της μίσθωσης στη χαμηλότερη μεταξύ της εύλογης αξίας του
παγίου στοιχείου ή της παρούσας αξίας των ελάχιστων μισθωμάτων. Κάθε μίσθωμα επιμερίζεται μεταξύ της
υποχρέωσης και των χρηματοοικονομικών εξόδων έτσι ώστε να επιτυγχάνεται ένα σταθερό επιτόκιο στην
υπολειπόμενη χρηματοοικονομική υποχρέωση. Οι αντίστοιχες υποχρεώσεις από μισθώματα, καθαρές από
χρηματοοικονομικά έξοδα, απεικονίζονται στις υποχρεώσεις. Το μέρος του χρηματοοικονομικού εξόδου που αφορά
σε μισθώσεις αναγνωρίζεται στα αποτελέσματα χρήσης κατά τη διάρκεια της μίσθωσης. Τα πάγια που αποκτήθηκαν
με χρηματοδοτική μίσθωση αποσβένονται στη μικρότερη περίοδο μεταξύ της ωφέλιμης ζωής των παγίων στοιχείων
και της διάρκειας μίσθωσης τους αν δεν υπάρχει καμία εύλογη βεβαιότητα ότι μέχρι την λήξη της μισθωτικής
περιόδου, ο μισθωτής θα αποκτήσει την κυριότητα του στοιχείου.
• Η Εταιρεία ως εκμισθωτής
Μισθώσεις στις οποίες ο εκμισθωτής δεν μεταβιβάζει ουσιαστικά όλα τα οικονομικά οφέλη και τους κινδύνους που
απορρέουν από την κυριότητα του μισθωμένου περιουσιακού στοιχείου ταξινομούνται ως λειτουργικές μισθώσεις.
Τα περιουσιακά στοιχεία που εκμισθώνονται με λειτουργική μίσθωση παραμένουν στην κατάσταση
χρηματοοικονομικής θέσης του εκμισθωτή, ταξινομημένα ανάλογα με τη φύση τους. Τα έσοδα από μισθώματα
λειτουργικών μισθώσεων αναγνωρίζονται στα αποτελέσματα χρήσης με τη σταθερή μέθοδο καθ’ όλη τη διάρκεια της
μίσθωσης, σύμφωνα με τους όρους της σχετικής σύμβασης.
Μισθώσεις που μεταβιβάζουν ουσιαστικά όλα τα οικονομικά οφέλη και τους κινδύνους που απορρέουν από την
κυριότητα του μισθωμένου περιουσιακού στοιχείου ταξινομούνται ως χρηματοδοτικές μισθώσεις. Με την έναρξη
μιας χρηματοδοτικής μίσθωσης, το εκμισθωμένο περιουσιακό στοιχείο αποαναγνωρίζεται από τα ενσώματα στοιχεία
του εκμισθωτή και αναγνωρίζεται απαίτηση ίση με την καθαρή επένδυση στη μίσθωση. Η απαίτηση αυτή
επιμετρείται αρχικά στην παρούσα αξία των μελλοντικών μισθωμάτων και της μη εγγυημένης υπολειμματικής αξίας,
προεξοφλούμενη με το επιτόκιο της μίσθωσης. Μεταγενέστερα, η απαίτηση από χρηματοδοτικές μισθώσεις
αυξάνεται λόγω της αναγνώρισης τόκων, βάσει της μεθόδου του πραγματικού επιτοκίου, και μειώνεται με την
είσπραξη των μισθωμάτων. Το έσοδο από τόκους αναγνωρίζεται στα αποτελέσματα χρήσης κατά τη διάρκεια της
μίσθωσης, διασφαλίζοντας σταθερή περιοδική απόδοση επί του ανεξόφλητου υπολοίπου της απαίτησης.

3.15. Παροχές στο προσωπικό
3.15.1. Βραχυπρόθεσμες παροχές
Οι βραχυπρόθεσμες παροχές προς τους εργαζομένους (εκτός από παροχές λήξης της εργασιακής σχέσης) σε χρήμα
και σε είδος αναγνωρίζονται ως έξοδο όταν καθίστανται δεδουλευμένες.
3.15.2. Υποχρεώσεις λόγω συνταξιοδότησης
Ο Όμιλος έχει τόσο προγράμματα καθορισμένων παροχών όσο και προγράμματα καθορισμένων εισφορών, σύμφωνα
με τις συνθήκες και τις πρακτικές που ισχύουν στις χώρες που ο Όμιλος δραστηριοποιείται.
Τα προγράμματα καθορισμένων παροχών ορίζουν ένα συγκεκριμένο ποσό ως καταβολή σύνταξης/παροχής, το οποίο
θα λάβει ένας υπάλληλος στην συνταξιοδότησή του. Συνήθως, το ποσό αυτό εξαρτάται από έναν ή περισσότερους
παράγοντες όπως η ηλικία, τα χρόνια προϋπηρεσίας και η αποζημίωση.



Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ 1/1/2025 – 31/12/2025
Σελ 125| 174




Πρόγραμμα καθορισμένων εισφορών ορίζεται ένα πρόγραμμα συνταξιοδότησης στα πλαίσια του οποίου ο Όμιλος
καταβάλλει σταθερές εισφορές και δεν υπάρχει καμία νομική ή τεκμαιρόμενη δέσμευση να καταβάλλει πρόσθετες
εισφορές στην περίπτωση που οι πόροι του ταμείου δε θα είναι επαρκείς, ώστε να καταβάλλει στους εργαζομένους
παροχές για την υπηρεσία τους που αφορά την τρέχουσα περίοδο καθώς και προηγούμενες περιόδους.
Η υποχρέωση σχετικά με τα προγράμματα καθορισμένων παροχών που αναγνωρίζεται στην κατάσταση
χρηματοοικονομικής θέσης είναι η παρούσα αξία της δέσμευσης για την καθορισμένη παροχή κατά την ημερομηνία
κατάρτισης των χρηματοοικονομικών καταστάσεων, μείον την εύλογη αξία των περιουσιακών στοιχείων του
προγράμματος (εάν υπάρχουν). Η δέσμευση της καθορισμένης παροχής υπολογίζεται ετησίως από ανεξάρτητο
αναλογιστή με τη χρήση της μεθόδου της προβεβλημένης πιστωτικής μονάδας. Η παρούσα αξία της δέσμευσης για
την καθορισμένη παροχή υπολογίζεται με την προεξόφληση των αναμενόμενων μελλοντικών ταμειακών εκροών
χρησιμοποιώντας επιτόκια εταιρικών ομολόγων υψηλής ποιότητας, που εκφράζονται στο νόμισμα στο οποίο η
παροχή θα πληρωθεί και που έχουν διάρκεια που προσεγγίζει τη διάρκεια της σχετικής συνταξιοδοτικής υποχρέωσης.
Ο Όμιλος αναγνωρίζει στην κατάσταση αποτελεσμάτων το τρέχον κόστος υπηρεσίας και το καθαρό
χρηματοοικονομικό έσοδο ή έξοδο. Επανεκτιμήσεις, που αποτελούνται από τα αναλογιστικά κέρδη ή ζημίες,
αναγνωρίζονται αμέσως στην κατάσταση χρηματοοικονομικής θέσης με την ανάλογη χρέωση ή πίστωση του
ανάλογου αποθεματικού μέσω των λοιπών συνολικών εισοδημάτων της περιόδου που πραγματοποιούνται. Οι
επανεκτιμήσεις δεν αναταξινομούνται στα αποτελέσματα χρήσης σε μεταγενέστερες περιόδους.
Για τα προγράμματα καθορισμένων εισφορών ο Όμιλος καταβάλλει εισφορές σε ασφαλιστικά ταμεία του δημοσίου
σε υποχρεωτική βάση. Ο Όμιλος δεν έχει άλλη υποχρέωση εφ' όσον έχει καταβάλλει τις εισφορές του. Οι εισφορές
αναγνωρίζονται σαν δαπάνες προσωπικού όταν οφείλονται. Εισφορές που προπληρώνονται αναγνωρίζονται σαν
στοιχείο του ενεργητικού σε περίπτωση που υπάρχει δυνατότητα επιστροφής των χρημάτων ή συμψηφισμός με νέες
οφειλές.

3.16. Προμηθευτές και λοιπές υποχρεώσεις
Οι εμπορικές υποχρεώσεις αποτελούν υποχρεώσεις προς πληρωμή για προϊόντα ή υπηρεσίες που έχουν αποκτηθεί
κατά την άσκηση της συνήθους εμπορικής δραστηριότητας από προμηθευτές. Οι πληρωτέοι λογαριασμοί
κατατάσσονται στις βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις, εάν η πληρωμή οφείλεται εντός ενός έτους ή λιγότερο. Αν όχι,
παρουσιάζονται ως μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις. Οι εμπορικές υποχρεώσεις αναγνωρίζονται αρχικά στην εύλογη
αξία τους και αποτιμώνται μεταγενέστερα στο αναπόσβεστο κόστος χρησιμοποιώντας τη μέθοδο του πραγματικού
επιτοκίου.

3.17. Αναγνώριση εσόδων
Σύμφωνα με το ΔΠΧΑ 15, τα έσοδα αναγνωρίζονται στο ποσό, το οποίο μία οικονομική οντότητα αναμένει να
δικαιούται ως αντάλλαγμα για τη μεταβίβαση των αγαθών ή των υπηρεσιών σε έναν πελάτη. Επίσης, το πρότυπο
ορίζει τη λογιστική παρακολούθηση των επιπρόσθετων εξόδων για την ανάληψη μιας σύμβασης και των άμεσων
εξόδων που απαιτούνται για την ολοκλήρωση της σύμβασης αυτής.
Έσοδο ορίζεται το ποσό το οποίο μία οικονομική οντότητα αναμένει να δικαιούται ως αντάλλαγμα για τα αγαθά ή τις
υπηρεσίες που μεταβίβασε σε έναν πελάτη, εκτός από τα ποσά που εισπράττονται για λογαριασμό τρίτων (φόρος
προστιθέμενης αξίας, λοιποί φόροι επί των πωλήσεων). Τα μεταβλητά ποσά περιλαμβάνονται στο τίμημα και
υπολογίζονται είτε με τη μέθοδο της «αναμενόμενης αξίας», είτε με τη μέθοδο του «πιο πιθανού ποσού».
Μια οικονομική οντότητα αναγνωρίζει έσοδα όταν (ή καθώς) ικανοποιεί την υποχρέωση εκτέλεσης μιας σύμβασης,
μεταβιβάζοντας τα αγαθά ή τις υπηρεσίες που έχει υποσχεθεί στον πελάτη. Ο πελάτης αποκτά τον έλεγχο του αγαθού
ή της υπηρεσίας, εάν έχει τη δυνατότητα να κατευθύνει τη χρήση και να αντλεί ουσιαστικά όλα τα οικονομικά οφέλη
από αυτό το αγαθό ή την υπηρεσία. Ο έλεγχος μεταβιβάζεται κατά τη διάρκεια μιας περιόδου ή σε μια συγκεκριμένη
χρονική στιγμή.



Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ 1/1/2025 – 31/12/2025
Σελ 126| 174





Τα έσοδα από την πώληση αγαθών αναγνωρίζονται όταν ο έλεγχος του αγαθού μεταφέρεται στον πελάτη, συνήθως
με την παράδοσή του, και δεν υπάρχει καμία ανεκπλήρωτη υποχρέωση που θα μπορούσε να επηρεάσει την αποδοχή
του αγαθού από τον πελάτη.
Τα έσοδα από την παροχή υπηρεσιών αναγνωρίζονται την λογιστική περίοδο την όποια οι υπηρεσίες παρέχονται και
επιμετρώνται σύμφωνα με τη φύση των υπηρεσιών που παρέχονται, χρησιμοποιώντας είτε μεθόδους εκροών
(output methods), είτε μεθόδους εισροών (input methods).
Η απαίτηση από τον πελάτη αναγνωρίζεται όταν υπάρχει ένα άνευ προϋποθέσεων δικαίωμα να λάβει η οικονομική
οντότητα το τίμημα για τις εκτελεσμένες υποχρεώσεις της σύμβασης προς τον πελάτη. Το συμβατικό περιουσιακό
στοιχείο αναγνωρίζεται όταν η Εταιρεία έχει ικανοποιήσει τις υποχρεώσεις του προς τον πελάτη, πριν ο πελάτης
πληρώσει ή πριν καταστεί απαιτητή η πληρωμή, για παράδειγμα όταν τα αγαθά ή οι υπηρεσίες μεταβιβάζονται στον
πελάτη πριν από το δικαίωμα της Εταιρείας για την έκδοση τιμολογίου.
Η συμβατική υποχρέωση αναγνωρίζεται όταν η Εταιρεία λαμβάνει τίμημα από τον πελάτη (προπληρωμή) ή όταν
διατηρεί δικαίωμα επί ενός τιμήματος το οποίο είναι ανεπιφύλακτο (αναβαλλόμενο έσοδο) πριν την εκτέλεση των
υποχρεώσεων της σύμβασης και τη μεταφορά των αγαθών ή των υπηρεσιών. Η συμβατική υποχρέωση από-
αναγνωρίζεται όταν εκτελεστούν οι υποχρεώσεις της σύμβασης και το έσοδο καταγραφεί στην κατάσταση
αποτελεσμάτων. Η αναγνώριση των εσόδων κατά κατηγορία, γίνεται ως εξής:
i. Πωλήσεις αγαθών
Οι πωλήσεις αγαθών αναγνωρίζονται όταν ο Όμιλος παραδίδει την ιδιοκτησία και τους κινδύνους που σχετίζονται με
την ιδιοκτησία των αγαθών στους πελάτες, τα αγαθά γίνονται αποδεκτά από αυτούς και η είσπραξη της απαίτησης
είναι εύλογα εξασφαλισμένη.
ii. Έσοδα από τόκους
Τα έσοδα από τόκους αναγνωρίζονται βάσει χρονικής αναλογίας και με την χρήση πραγματικού επιτοκίου.

iii.Παροχή υπηρεσιών
Τα έσοδα από παροχή υπηρεσιών λογίζονται με βάση το στάδιο ολοκλήρωσης της υπηρεσίας σε σχέση με το
εκτιμώμενο συνολικό κόστος της.
iv. Έσοδα από Μερίσματα
Τα μερίσματα, λογίζονται ως έσοδα, όταν θεμελιώνεται το δικαίωμα είσπραξής τους.

3.18. Αναγνώριση εξόδων
Τα έξοδα αναγνωρίζονται στα αποτελέσματα σε δεδουλευμένη βάση. Τα έξοδα από τόκους αναγνωρίζονται επίσης
σε δεδουλευμένη βάση.


3.19. Τρέχουσα και αναβαλλόμενη φορολογία

Ο φόρος εισοδήματος της περιόδου αποτελείται από την τρέχουσα και την αναβαλλόμενη φορολογία. Ο φόρος
αναγνωρίζεται στην «Κατάσταση συνολικών εισοδημάτων» εκτός και αν σχετίζεται με ποσά που έχουν αναγνωριστεί
απευθείας στα «Ίδια Κεφάλαια». Σε αυτήν την περίπτωση ο φόρος αναγνωρίζεται επίσης στα Ίδια Κεφάλαια.
Ο φόρος εισοδήματος επί των κερδών, υπολογίζεται με βάση τη φορολογική νομοθεσία που έχει θεσπιστεί κατά την
ημερομηνία ισολογισμού στις χώρες όπου διεξάγονται οι εργασίες του Ομίλου και αναγνωρίζεται ως έξοδο την
περίοδο κατά την οποία προκύπτουν τα κέρδη. Η διοίκηση ανά διαστήματα αξιολογεί τις περιπτώσεις όπου η κείμενη



Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ 1/1/2025 – 31/12/2025
Σελ 127| 174





φορολογική νομοθεσία χρήζει ερμηνείας. Όπου κρίνεται απαραίτητο γίνονται προβλέψεις επί των ποσών που
αναμένεται να πληρωθούν στις φορολογικές αρχές.
Ο αναβαλλόμενος φόρος εισοδήματος προσδιορίζεται με την μέθοδο της υποχρέωσης που προκύπτει από τις
προσωρινές διαφορές μεταξύ της λογιστικής αξίας και της φορολογικής βάσης των περιουσιακών στοιχείων και των
υποχρεώσεων που εμφανίζονται στις χρηματοοικονομικές καταστάσεις. Αναβαλλόμενος φόρος εισοδήματος δεν
λογίζεται εάν προκύπτει από την αρχική αναγνώριση στοιχείου ενεργητικού ή παθητικού σε συναλλαγή, εκτός
επιχειρηματικής συνένωσης, η οποία όταν έγινε δεν επηρέασε ούτε το λογιστικό ούτε το φορολογικό κέρδος ή ζημία.
Ο αναβαλλόμενος φόρος προσδιορίζεται με τους φορολογικούς συντελεστές και νόμους που ισχύουν κατά την
ημερομηνία αναφοράς και αναμένεται να ισχύσουν όταν οι αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις θα
πραγματοποιηθούν ή οι αναβαλλόμενες φορολογικές υποχρεώσεις θα αποπληρωθούν.
Οι αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις αναγνωρίζονται στο βαθμό για τον οποίο ενδέχεται να υπάρξει
μελλοντικό φορολογητέο κέρδος για την χρησιμοποίηση της προσωρινής διαφοράς που δημιουργεί την
αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση. Οι αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις και υποχρεώσεις συμψηφίζονται
μόνο εάν επιτρέπεται νομικά ο συμψηφισμός φορολογικών απαιτήσεων και υποχρεώσεων και εφόσον οι
αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις και υποχρεώσεις προκύπτουν από την ίδια φορολογούσα αρχή επί της
οντότητας που φορολογείται ή και επί διαφορετικών οντοτήτων και υπάρχει η πρόθεση η τακτοποίηση να γίνει με
συμψηφισμό.


3.20. Κρατικές Επιχορηγήσεις
Η εταιρεία αναγνωρίζει τις κρατικές επιχορηγήσεις οι οποίες ικανοποιούν αθροιστικά τα εξής κριτήρια: α) υπάρχει
τεκμαιρόμενη βεβαιότητα ότι η επιχείρηση έχει συμμορφωθεί ή πρόκειται να συμμορφωθεί με τους όρους της
επιχορήγησης και β) πιθανολογείται ότι το ποσό της επιχορήγησης θα εισπραχθεί. Καταχωρούνται στην εύλογη αξία
και αναγνωρίζονται με τρόπο συστηματικό στα έσοδα, με βάση την αρχή του συσχετισμού των επιχορηγήσεων με τα
αντίστοιχα κόστη τα οποία και επιχορηγούν.
Οι επιχορηγήσεις που αφορούν σε στοιχεία του ενεργητικού περιλαμβάνονται στις μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις
ως έσοδο επόμενων χρήσεων και αναγνωρίζονται συστηματικά και ορθολογικά στα έσοδα κατά τη διάρκεια της
ωφέλιμης ζωής του παγίου στοιχείου του ενεργητικού.


3.21. Ενδεχόμενες Υποχρεώσεις και Προβλέψεις
Οι προβλέψεις αναγνωρίζονται όταν:
- Υπάρχει μία παρούσα νόμιμη ή τεκμαιρόμενη δέσμευση ως αποτέλεσμα γεγονότων του παρελθόντος,
- Είναι πιθανόν ότι θα απαιτηθεί εκροή πόρων για διακανονισμό της δέσμευσης και,
- Το απαιτούμενα ποσό μπορεί να αποτιμηθεί αξιόπιστα.
Οι προβλέψεις επισκοπούνται κατά την ημερομηνία σύνταξης κάθε ισολογισμού και προσαρμόζονται προκειμένου
να αντανακλούν την παρούσα αξία της δαπάνης που αναμένεται να απαιτηθεί για τη διευθέτηση της υποχρέωσης.
Οι ενδεχόμενες υποχρεώσεις δεν αναγνωρίζονται στις χρηματοοικονομικές καταστάσεις αλλά γνωστοποιούνται,
εκτός αν η πιθανότητα εκροής πόρων οι οποίοι ενσωματώνουν οικονομικά οφέλη είναι πιθανή. Οι ενδεχόμενες
απαιτήσεις δεν αναγνωρίζονται στις χρηματοοικονομικές καταστάσεις αλλά γνωστοποιούνται εφόσον η εισροή
οικονομικών οφελών είναι πιθανή.


3.22. Διανομή Μερισμάτων



Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ 1/1/2025 – 31/12/2025
Σελ 128| 174

Η διανομή μερισμάτων στους μετόχους της μητρικής από τα κέρδη της χρήσης, αναγνωρίζονται ως υποχρέωση στις
εταιρικές και ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις την ημερομηνία κατά την οποία η διανομή εγκρίνεται
από τη Γενική Συνέλευση των μετόχων.
Ο Όμιλος εκτίθεται σε διάφορους χρηματοοικονομικούς κινδύνους όπως, ενδεικτικά κινδύνους αγοράς
(συναλλαγματικό κίνδυνο, κίνδυνο διακύμανσης επιτοκίων, κλπ.), πιστωτικό κίνδυνο και κίνδυνο ρευστότητας. Το
συνολικό πρόγραμμα διαχείρισης των κινδύνων του Ομίλου έχει στόχο να ελαχιστοποιήσει τις αρνητικές επιπτώσεις
που μπορεί να έχουν οι κίνδυνοι αυτοί στην χρηματοοικονομική του απόδοση. Τα χρηματοοικονομικά προϊόντα που
χρησιμοποιεί ο Όμιλος αποτελούνται κυρίως από καταθέσεις σε τράπεζες, μετοχές, λογαριασμούς εισπρακτέους και
πληρωτέους, δάνεια και μερίσματα πληρωτέα.



4. ΚΥΡΙΟΤΕΡΟΙ ΚΙΝΔΥΝΟΙ ΚΑΙ ΑΒΕΒΑΙΟΤΗΤΕΣ
Ο Όμιλος εκτίθεται σε διάφορους χρηματοοικονομικούς κινδύνους όπως, ενδεικτικά κινδύνους αγοράς
(συναλλαγματικό κίνδυνο, κίνδυνο διακύμανσης επιτοκίων, κλπ.), πιστωτικό κίνδυνο και κίνδυνο ρευστότητας. Το
συνολικό πρόγραμμα διαχείρισης των κινδύνων του Ομίλου έχει στόχο να ελαχιστοποιήσει τις αρνητικές επιπτώσεις
που μπορεί να έχουν οι κίνδυνοι αυτοί στην χρηματοοικονομική του απόδοση. Τα χρηματοοικονομικά προϊόντα που
χρησιμοποιεί ο Όμιλος αποτελούνται κυρίως από καταθέσεις σε τράπεζες, μετοχές, λογαριασμούς εισπρακτέους και
πληρωτέους, δάνεια και μερίσματα πληρωτέα.

4.1 Κίνδυνος αγοράς
i) Συναλλαγματικός κίνδυνος
Ο Όμιλος και η Εταιρεία συναλλάσσεται σε ένα περιβάλλον, στο οποίο ο μεγαλύτερος όγκος συναλλαγών
διεκπεραιώνεται σε Ευρώ. Ό Όμιλος και η Εταιρεία, για ένα περιορισμένο όγκο συναλλαγών, συναλλάσσεται σε
Βουλγαρικά Λέβα και Αμερικάνικα Δολάρια. Καθώς η ισοτιμία Βουλγαρικών Λέβα και Ευρώ είναι πρακτικά σταθερή
και οι συναλλαγές σε Δολάρια αντιστοιχούν σε λιγότερο από το 1% του τζίρου, ο Όμιλος και η Εταιρεία δεν
αντιμετωπίζει σημαντικό συναλλαγματικό κίνδυνο.

ii) Κίνδυνος διακύμανσης επιτοκίων
Ο κίνδυνος του επιτοκίου συνίσταται από την σχέση μεταξύ του κόστους δανεισμού και των τυχόν επιπτώσεων στα
κέρδη και στις ταμειακές ροές που δύνανται να επιφέρουν οι μεταβολές των επιτοκίων. Επιδίωξη του Ομίλου και της
Εταιρείας είναι η επίτευξη της βέλτιστης σχέσης μεταξύ του κόστους δανεισμού και των τυχόν επιπτώσεων στα κέρδη
και τις ταμειακές ροές από τυχόν μεταβολές των επιτοκίων. Ο Όμιλος και η Εταιρεία παρακολουθεί και διαχειρίζεται
το δανεισμό και γενικά την οικονομική του στρατηγική προβαίνοντας στη συνδυασμένη χρήση βραχυπρόθεσμου και
μακροπρόθεσμου δανεισμού. Πολιτική του Ομίλου και της Εταιρείας είναι να παρακολουθεί διαρκώς τις τάσεις των
επιτοκίων καθώς και τις χρηματοδοτικές του ανάγκες. Σε ημερήσια βάση, το κεφάλαιο κίνησης καλύπτεται κατά κύριο
λόγο από τις λειτουργικές ταμειακές ροές.
Λόγω του ότι ο Όμιλος και η Εταιρεία δεν έχει στο ενεργητικό της σημαντικά έντοκα στοιχεία, τα λειτουργικά έσοδα
και οι ταμειακές εισροές είναι ουσιωδώς ανεξάρτητα από μεταβολές στις τιμές των επιτοκίων.
iii) Κίνδυνος τιμών
Αναφορικά με τον κίνδυνο τιμών, ο Όμιλος δεν εκτίθεται σε άμεση μεταβλητότητα που συνδέεται με συγκεκριμένα
προϊόντα ή πρώτες ύλες των οποίων οι τιμές υπόκεινται σε καθημερινές διακυμάνσεις (όπως, για παράδειγμα, το
πετρέλαιο ή άλλα βασικά εμπορεύματα). Ωστόσο, όπως κάθε επιχείρηση του κλάδου, ο Όμιλος επηρεάζεται έμμεσα



Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ 1/1/2025 – 31/12/2025
Σελ 129| 174


από το γενικότερο πληθωριστικό περιβάλλον και τις μεταβολές του κόστους λειτουργίας και κατανάλωσης που αυτό
συνεπάγεται για την αγορά.

4.2 Πιστωτικός κίνδυνος
Ο πιστωτικός κίνδυνος συνίσταται στην πιθανότητα κάποιος αντισυμβαλλόμενος να προκαλέσει στον Όμιλο και στην
Εταιρεία οικονομική ζημιά εξαιτίας της αθέτησης των συμβατικών του υποχρεώσεων. Ο μέγιστος πιστωτικός
κίνδυνος στον οποίο είναι εκτεθειμένοι ο Όμιλος και η Εταιρεία, κατά την ημερομηνία κατάρτισης των
χρηματοοικονομικών καταστάσεων, είναι η λογιστική αξία των χρηματοοικονομικών περιουσιακών τους στοιχείων.
Τα χρηματοοικονομικά στοιχεία που έχουν κατηγοριοποιηθεί ως επιμετρούμενα στην εύλογη αξία μέσω
αποτελεσμάτων εκτιμάται ότι δεν εκθέτουν τον Όμιλο και την Εταιρεία σε σημαντικό πιστωτικό κίνδυνο.
Το μεγαλύτερο ποσοστό του κινδύνου εντοπίζεται στο ενδεχόμενο χρεώστης – πελάτης του Ομίλου και της Εταιρείας
να αθετήσει συμβατικές υποχρεώσεις με αποτέλεσμα να προκαλέσει στον Όμιλο σημαντική ζημία. Οι απαιτήσεις του
Ομίλου προέρχονται από χονδρικές πωλήσεις, οι οποίες είναι κατανεμημένες σε μεγάλο αριθμό πελατών, με
συνέπεια την αποτελεσματική διασπορά του εμπορικού κινδύνου.
Αναφορικά με τις τράπεζες και χρηματοπιστωτικά ιδρύματα, μόνο τα καθιερωμένα και με καλή φήμη
αντισυμβαλλόμενα μέρη είναι αποδεκτά. Επιπρόσθετα η Εταιρεία θέτει όρια στο βαθμό έκθεσης σε κάθε
μεμονωμένο χρηματοοικονομικό ίδρυμα.
Η χρηματοοικονομική κατάσταση των πελατών παρακολουθείται διαρκώς από τις εταιρείες του Ομίλου οι οποίες
αφενός ελέγχουν το μέγεθος της παροχής των πιστώσεων καθώς και τα πιστωτικά όρια των λογαριασμών και
αφετέρου προσπαθούν να διαχειριστούν αποτελεσματικά τις απαιτήσεις πριν αυτές καταστούν ληξιπρόθεσμες αλλά
και όταν αυτές καταστούν εκπρόθεσμες ή επισφαλείς. Όταν κρίνεται απαραίτητο, ζητείται επιπλέον εξασφάλιση με
εγγυήσεις και η άμεση κάλυψη των απαιτήσεων με αξιόγραφα.
Για την παρακολούθηση του πιστωτικού κινδύνου, οι πελάτες ομαδοποιούνται ανάλογα με την κατηγορία που
ανήκουν, τα χαρακτηριστικά πιστωτικού κινδύνου τους, την ενηλικίωση των απαιτήσεων τους και τα τυχόν
προηγούμενα προβλήματα εισπραξιμότητας που έχουν επιδείξει, λαμβάνοντας επιπλέον υπόψη μελλοντικούς
παράγοντες σε σχέση με τους πελάτες καθώς και το οικονομικό περιβάλλον.
Λόγω του γεγονότος ότι το μεγαλύτερο ποσοστό των πωλήσεων του Ομίλου αφορούν σε λιανικές πωλήσεις και λόγω
του γεγονότος ότι οι χονδρικές πωλήσεις είναι κατανεμημένες σε μεγάλο αριθμό πελατών χονδρικής, η διοίκηση του
Ομίλου κρίνει ότι η πιθανότητα σημαντικών ζημιών, λόγω επισφαλών απαιτήσεων, είναι μικρή.
Ο Όμιλος και η Εταιρεία εφαρμόζουν την απλοποιημένη προσέγγιση του ΔΠΧΑ 9 για τον υπολογισμό των
αναμενόμενων πιστωτικών ζημιών και αναγνωρίζουν προβλέψεις απομείωσης για αναμενόμενες πιστωτικές ζημιές
για όλα τα χρηματοοικονομικά στοιχεία ενεργητικού, εκτός αυτών που επιμετρώνται στην εύλογη αξία μέσω
αποτελεσμάτων χρήσης.
Η ανάλυση των τραπεζικών ταμειακών διαθεσίμων όπως προκύπτει από την αξιολόγηση της πιστοληπτικής τους
ικανότητας βάσει του οίκου Fitch έχει ως ακολούθως:
Πιστωτική διαβάθμιση στα ταμειακά διαθέσιμα (Οίκος Fitch) Όμιλος Εταιρεία
31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024
BBΒ- 35.679 29.256 35.679 29.256
Καταθέσεις όψεως και προθεσμίας σε τράπεζες που δεν αξιολογούνται από τον Οίκο Fitch 211.173 243.250 - -
Σύνολο 246.853 272.506 35.679 29.256



Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ 1/1/2025 – 31/12/2025
Σελ 130| 174

4.3 Κίνδυνος ρευστότητας
Ο κίνδυνος ρευστότητας εντοπίζεται στο ενδεχόμενο ο Όμιλος να βρεθεί σε θέση τέτοια η οποία δεν θα του επιτρέψει
να εκπληρώσει τις χρηματικές του υποχρεώσεις. Η συνετή διαχείριση της ρευστότητας επιτυγχάνεται με την ύπαρξη
του κατάλληλου συνδυασμού ρευστών διαθεσίμων και εγκεκριμένων τραπεζικών πιστώσεων. Ο Όμιλος ελέγχει
διαρκώς το ποσό του βραχυπρόθεσμου και μακροπρόθεσμου δανεισμού καθώς και την αναλογία αυτού προς τις
συνολικές υποχρεώσεις, τη σύνθεση των συνολικών υποχρεώσεων, και διαχειρίζεται τους κινδύνους που μπορεί να
δημιουργηθούν από έλλειψη επαρκούς ρευστότητας φροντίζοντας να υπάρχουν πάντα εξασφαλισμένες τραπεζικές
πιστώσεις προς χρήση. Οι υπάρχουσες διαθέσιμες αχρησιμοποίητες εγκεκριμένες τραπεζικές πιστώσεις προς τον
Όμιλο, είναι επαρκείς ώστε να αντιμετωπιστεί οποιαδήποτε πιθανή έλλειψη ταμειακών διαθεσίμων.
Ο Όμιλος φροντίζει να διαχειρίζεται το κεφάλαιο κίνησης με τέτοιον τρόπο ώστε να ελαχιστοποιούνται οι πιθανοί
κίνδυνοι ρευστότητας και ταμειακών εισροών. Η συμβατική ληκτότητα των χρηματοοικονομικών υποχρεώσεων (μη
προεξοφλημένες ταμειακές ροές) την 31
η
Δεκεμβρίου 2025 και 31
η
Δεκεμβρίου 2024 για τον Όμιλο και την Εταιρεία
αναλύεται ως εξής:
Όμιλος
Ενηλικίωση υποχρεώσεων 31.12.2025 εντός 6 μηνών 6 έως 12 μήνες 1 έως 5 έτη 5 έτη και άνω Σύνολο
Μακροπρόθεσμα δάνεια - - 811.950 - 811.950
Βραχυπρόθεσμα δάνεια 749.956 - - 749.956
Υποχρεώσεις από μισθώσεις 308.320 224.482 939.765 178.899 1.651.466
Προμηθευτές 756.574 - - - 756.574
Λοιπές υποχρεώσεις 3.344.049 387.100 345.144 - 4.076.293
Σύνολο 5.158.899 611.582 2.096.859 178.899 8.046.239
Όμιλος
Ενηλικίωση υποχρεώσεων 31.12.2024 εντός 6 μηνών 6 έως 12 μήνες 1 έως 5 έτη 5 έτη και άνω Σύνολο
Μακροπρόθεσμα δάνεια - - 666.670 - 666.670
Βραχυπρόθεσμα δάνεια 720.392 - - - 720.392
Υποχρεώσεις από μισθώσεις 319.375 317.118 1.273.539 362.406 2.272.437
Προμηθευτές 1.218.702 - - - 1.218.702
Λοιπές υποχρεώσεις 604.229 14.599 543.966 21.640 1.184.434
Σύνολο 2.593.864 65.140 3.273.924 399.479 6.332.408
Εταιρεία
Ενηλικίωση υποχρεώσεων 31.12.2025 εντός 6 μηνών 6 έως 12 μήνες 1 έως 5 έτη 5 έτη και άνω Σύνολο
Μακροπρόθεσμα δάνεια - - 811.950 - 811.950
Βραχυπρόθεσμα δάνεια 749.956 - - - 749.956
Υποχρεώσεις από μισθώσεις 308.320 224.482 939.765 178.899 1.651.466
Προμηθευτές 541.528 - - - 541.528
Λοιπές υποχρεώσεις 3.273.592 161.242 360.501 - 3.795.335
Σύνολο 4.873.397 385.724 1.300.266 178.899 7.550.236
Εταιρεία
Ενηλικίωση υποχρεώσεων 31.12.2024 εντός 6 μηνών 6 έως 12 μήνες 1 έως 5 έτη 5 έτη και άνω Σύνολο
Μακροπρόθεσμα δάνεια - - 666.670 - 666.670
Βραχυπρόθεσμα δάνεια 720.392 - - - 720.392
Υποχρεώσεις από μισθώσεις 319.375 317.118 1.273.539 362.406 2.272.437
Προμηθευτές 809.410 - - - 809.410
Λοιπές υποχρεώσεις 204.577 14.599 543.966 21.640 784.782
Σύνολο 1.784.921 65.140 3.273.924 399.479 5.523.464



Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ 1/1/2025 – 31/12/2025
Σελ 131| 174

4.4 Διαχείριση Κεφαλαίου
Ο πρωταρχικός στόχος του Ομίλου και της Εταιρείας σχετικά με τη διαχείριση του κεφαλαίου είναι η διασφάλιση της
διατήρησης ισχυρής πιστοληπτικής ικανότητας και υγιών κεφαλαιακών δεικτών με σκοπό την υποστήριξη της
επιχειρησιακής λειτουργίας τους και τη μεγιστοποίηση της αξίας προς όφελος των μετόχων. Ένα σημαντικό μέσο για
τη διαχείριση κεφαλαίου είναι η χρήση του δείκτη μόχλευσης (ο δείκτης του καθαρού δανεισμού προς τα ίδια
κεφάλαια). Ο καθαρός δανεισμός περιλαμβάνει τα τοκοφόρα δάνεια καθώς και τις μακροπρόθεσμες και
βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις από μισθώσεις, μείον τα ταμειακά διαθέσιμα και ταμειακά ισοδύναμα.
ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ
31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024
Μακροπρόθεσμες δανειακές υποχρεώσεις 811.950 666.670 811.950 666.670
Βραχυπρόθεσμες δανειακές υποχρεώσεις 749.956 720.392 749.956 720.392
Μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις μισθώσεων 1.118.663 1.635.945 1.118.663 1.635.945
Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις μισθώσεων 532.803 636.492 532.803 636.492
Διαθέσιμα και ταμειακά ισοδύναμα (345.495) (462.324) (134.302) (211.840)
Καθαρός δανεισμός 2.867.878 3.197.175 3.079.070 3.983.070
Σύνολο ιδίων κεφαλαίων 72.145.623 45.629.991 70.734.193 43.435.790
Δείκτης μόχλευσης 4% 7% 4% 8%

4.5 Κίνδυνος κλιματικής αλλαγής
Ο Όμιλος και η Εταιρεία, αναγνωρίζοντας τις σύγχρονες προκλήσεις της κλιματικής αλλαγής και των περιβαλλοντικών
ζητημάτων, προχώρησαν σε αναθεώρηση και διεύρυνση του στρατηγικού τους σκοπού, ενσωματώνοντας τη βιώσιμη
ανάπτυξη και την περιβαλλοντική υπευθυνότητα στον πυρήνα της επιχειρηματικής τους δραστηριότητας. Η νέα
στρατηγική κατεύθυνση δεν περιορίζεται πλέον μόνο στη συμμόρφωση με την ισχύουσα περιβαλλοντική νομοθεσία,
αλλά εστιάζει ενεργά στη δημιουργία θετικού αποτυπώματος για το περιβάλλον και την κοινωνία. Στο πλαίσιο αυτό,
ο Όμιλος και η Εταιρεία υιοθετούν καινοτόμες πρακτικές και συστήματα διαχείρισης (ISO14001), επενδύοντας στη
μείωση της κατανάλωσης ενέργειας, στη διατήρηση των φυσικών πόρων και στην ενίσχυση της ανθεκτικότητας των
λειτουργιών τους απέναντι στους κλιματικούς κινδύνους. Η αλλαγή του στρατηγικού σκοπού σηματοδοτεί τη
μετάβαση σε ένα νέο επιχειρηματικό μοντέλο, όπου η προστασία του περιβάλλοντος και η βιώσιμη ανάπτυξη
αποτελούν βασικούς άξονες δημιουργίας αξίας και ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος. Με τη νέα αυτή στρατηγική, ο
Όμιλος και η Εταιρεία επιδιώκουν να διαμορφώσουν ένα θετικό και διαρκές αποτύπωμα, συμβάλλοντας ουσιαστικά
στη διαμόρφωση ενός βιώσιμου μέλλοντος για όλους τους ενδιαφερόμενους φορείς.
4.6 Μακροοικονομικοί Κίνδυνοι που σχετίζονται με πολιτικές και οικονομικές συνθήκες στην Ελλάδα , καθώς
και με τις συνθήκες στην Παγκόσμια Οικονομία και την Γεωπολιτική Θέση της Ελλάδας
Οι Μακροοικονομικοί κίνδυνοι χαρακτηρίζονται ως υψηλοί κατά την διάρκεια του 2025, καθώς οι γεωπολιτικές
εντάσεις συνεχίστηκαν καθ' όλη τη διάρκεια του 2025, με επίκεντρο διάφορες εχθροπραξίες στη Μέση Ανατολή,
συμπεριλαμβανομένης κυρίως της σύγκρουσης μεταξύ Ισραήλ, ΗΠΑ και Ιράν, της παρατεταμένης σύγκρουσης μεταξύ


Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ 1/1/2025 – 31/12/2025
Σελ 132| 174

Ρωσίας και Ουκρανίας, καθώς και των εντάσεων σε παγκόσμια κλίμακα, με κύρια την κλιμάκωση των εντάσεων
μεταξύ Ηνωμένων Πολιτειών (ΗΠΑ) και Βενεζουέλας. Οι ΗΠΑ και η Ευρωπαϊκή Ένωση επέβαλαν νέες κυρώσεις στη
Ρωσία εντός της χρήσης 2025, με τις ευρωπαϊκές αρχές να επιβεβαιώνουν τη δέσμευσή τους για μείωση της
ενεργειακής εξάρτησης από τη Ρωσία.
Οι εχθροπραξίες στη Μέση Ανατολή, μεταξύ Ισραήλ, ΗΠΑ και Ιράν, παραμένουν στο επίκεντρο και το 2026. Κατά τη
σύνταξη της παρούσας η διεθνής γεωπολιτική κατάσταση παραμένει ιδιαίτερα ρευστή και αβέβαιη με δύο
ταυτόχρονα μέτωπα να επηρεάζουν σημαντικά την αγορά ενέργειας, το κόστος των μεταφορών και συνολικά το
επίπεδο των τιμών. Στη Μέση Ανατολή, η σύγκρουση μεταξύ Ισραήλ, ΗΠΑ και Ιράν, κλιμακώθηκε σημαντικά από το
Φεβρουάριο του 2026, με στρατιωτικές επιχειρήσεις που οδήγησαν στον αποκλεισμό των Στενών του Ορμούζ από το
Ιράν, μέσω του οποίου διακινείται περίπου το 20% της παγκόσμιας ημερήσιας παραγωγής πετρελαίου, δηλαδή
περίπου 20 εκατομμύρια βαρέλια την ημέρα και γι’ αυτό άλλωστε κάθε ένταση ή κλείσιμο των στενών έχει άμεσο
αντίκτυπο στις τιμές και στην παγκόσμια οικονομία. Στην Ουκρανία, η σύγκρουση βρίσκεται στο τέταρτο έτος της,
με ειρηνευτικές διαπραγματεύσεις υπό αμερικανική διαμεσολάβηση να βρίσκονται σε εξέλιξη χωρίς να έχει
επιτευχθεί η κατάπαυση του πυρός.
Το μακροοικονομικό περιβάλλον στην Ελλάδα για το έτος 2026 χαρακτηρίζεται από συνεχιζόμενη οικονομική
ανάπτυξη, παρά τις γεωπολιτικές και παγκόσμιες αβεβαιότητες. Η ελληνική οικονομία, σύμφωνα με τις πρόσφατες
επίσημες προβλέψεις της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, αναμένεται να καταγράψει αύξηση του ΑΕΠ κατά περίπου 2,2% το
2026, διατηρώντας θετικούς ρυθμούς ανάπτυξης που στηρίζονται στην ιδιωτική κατανάλωση και στις επενδύσεις,
συμπεριλαμβανομένων των πόρων από ευρωπαϊκά προγράμματα. Ο πληθωρισμός σύμφωνα με πρόσφατα
δημοσιευμένα στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ (13.01.2026) για το 2025, υποχώρησε σε 2,5%, από 2,7% το 2024, επίπεδα
υψηλότερα από τα προηγούμενα έτη, αντανακλώντας μια επιβράδυνση των πιέσεων στις τιμές. Η ανεργία
αναμένεται να συνεχίσει να υποχωρεί, με εκτιμώμενο ποσοστό περίπου 8,6% το 2026, σε συνέχεια της σημαντικής
βελτίωσης στην αγορά εργασίας τα τελευταία χρόνια Επίσης ο ενδεχόμενος τερματισμός του πολέμου στην Ουκρανία
και η αποκλιμάκωση της έντασης στη Μέση Ανατολή είναι γεγονότα που αν συμβούν θα έχουν θετικό αντίκτυπο και
στην παγκόσμια αλλά και την δοκιμαζόμενη από το υψηλό ενεργειακό κόστος ευρωπαϊκή οικονομία.
Ο Όμιλος παρακολουθεί συνεχώς τις εξελίξεις έχοντας ως στόχο να περιορίσει όσο το δυνατόν τις πιθανές αρνητικές
επιπτώσεις, οι οποίες ενδέχεται να προκύψουν από τα παραπάνω γεγονότα.






4.7 Χρηματοοικονομικά Μέσα



Τα χρηματοοικονομικά προϊόντα που χρησιμοποιεί ο Όμιλος αποτελούνται κυρίως από καταθέσεις σε τράπεζες,
λογαριασμούς εισπρακτέους και πληρωτέους, δάνεια και μερίσματα πληρωτέα.
Τα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία καθώς και οι χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις κατά την ημερομηνία
των χρηματοοικονομικών καταστάσεων μπορούν να ταξινομηθούν ως εξής:

Ποσά σε € Όμιλος Εταιρεία
31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024
Μη κυκλοφοριακά περιουσιακά στοιχεία
Λοιπές απαιτήσεις Μακροπρόθεσμες 182.354 238.581 181.604 186.331
Σύνολο 182.354 238.581 181.604 186.331
Κυκλοφοριακά περιουσιακά στοιχεία
Εμπορικές απαιτήσεις 191.509 1.231.957 16.867 739.231
Λοιπές απαιτήσεις Βραχυπρόθεσμες 340.973 277.807 288.736 254.282
Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα 345.495 462.324 134.302 211.840
Σύνολο 877.977 1.972.088 439.905 1.205.353





Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ 1/1/2025 – 31/12/2025
Σελ 133| 174




Μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις
Δανειακές υποχρεώσεις 811.950 666.670 811.950 666.670
Λοιπές υποχρεώσεις 1.509.032 2.031.609 1.481.683 1.990.287
Σύνολο 2.320.982 2.698.279 2.293.633 2.656.957
Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις
Εμπορικές υποχρεώσεις 756.574 1.218.702 541.528 809.410
Βραχυπρόθεσμες δανειακές υποχρεώσεις 749.956 720.392 749.956 720.392
Λοιπές υποχρεώσεις 4.623.375 1.983.353 4.306.654 1.547.058
Σύνολο 6.129.905 3.922.447 5.598.138 3.076.860



4.8 Προσδιορισμός των εύλογων αξιών
Ο παρακάτω πίνακας παρουσιάζει τα περιουσιακά στοιχεία που επιμετρούνται στην εύλογη αξία, κατά μέθοδο
επιμέτρησης. Οι διαφορετικές κατηγορίες είναι οι ακόλουθες:
• ΕΠΙΠΕΔΟ 1: Δημοσιευόμενες τιμές αγοράς (χωρίς τροποποίηση ή αναπροσαρμογή) για περιουσιακά στοιχεία
που διαπραγματεύονται σε ενεργές χρηματαγορές
• ΕΠΙΠΕΔΟ 2: Τεχνικές αποτίμησης βασιζόμενες απευθείας σε δημοσιευόμενες τιμές αγοράς ή υπολογιζόμενες
εμμέσως από δημοσιευόμενες τιμές αγοράς για παρόμοια εργαλεία.
• ΕΠΙΠΕΔΟ 3: Τεχνικές αποτίμησης που δεν βασίζονται σε διαθέσιμες πληροφορίες από τρέχουσες συναλλαγές
σε ενεργές χρηματαγορές.
Τα περιουσιακά στοιχεία που επιμετρούνται στην εύλογη αξία κατά την 31 Δεκεμβρίου 2025 έχουν ως εξής:
2025
Όμιλος
Ποσά σε € Επίπεδο 1 Επίπεδο 2 Επίπεδο 3
Ιδιοχρησιμοποιούμενα ενσώματα πάγια στοιχεία - - 69.130.000
Άυλα πάγια στοιχεία (Γεωθερμία) - - 14.011.300
Εταιρεία
Ποσά σε € Επίπεδο 1 Επίπεδο 2 Επίπεδο 3
Ιδιοχρησιμοποιούμενα ενσώματα πάγια στοιχεία Άυλα πάγια στοιχεία (Γεωθερμία) - - - - 69.130.000 14.011.300
Τα περιουσιακά στοιχεία που επιμετρούνται στην εύλογη αξία κατά την 31 Δεκεμβρίου 2024 έχουν ως εξής:
2024
Όμιλος
Ποσά σε € Επίπεδο 1 Επίπεδο 2 Επίπεδο 3
Ιδιοχρησιμοποιούμενα ενσώματα πάγια στοιχεία - - 28.430.131
Άυλα πάγια στοιχεία (Γεωθερμία) - - 14.263.000
Εταιρεία
Ποσά σε € Επίπεδο 1 Επίπεδο 2 Επίπεδο 3
Ιδιοχρησιμοποιούμενα ενσώματα πάγια στοιχεία - - 28.430.131
Άυλα πάγια στοιχεία (Γεωθερμία) - - 14.263.000



Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ 1/1/2025 – 31/12/2025
Σελ 134| 174

Όσον αφορά τα ιδιοχρησιμοποιούμενα περιουσιακά στοιχεία (γήπεδα και κτίρια), ο προσδιορισμός της εύλογης
αξίας πραγματοποιείται από εγκεκριμένους εκτιμητές βάσει διεθνών κανόνων και οδηγιών, λαμβάνοντας υπόψη
συγκριτικά στοιχεία πρόσφατων ή και παλαιοτέρων πραγματοποιηθεισών τιμών ακινήτων στην ευρύτερη περιοχή
των ακινήτων εφόσον υφίστανται ή με την μέθοδο αποσβεσμένου κόστους αντικατάστασης (DRC) καθώς και τα
ιδιαίτερα χαρακτηριστικά του όπως θέση, μέγεθος, ποιότητα κατασκευής και κατάσταση συντήρησης.





5. ΣΗΜΑΝΤΙΚΕΣ ΛΟΓΙΣΤΙΚΕΣ ΕΚΤΙΜΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΚΡΙΣΕΙΣ ΤΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΕΩΣ
Οι εκτιμήσεις και οι κρίσεις της διοίκησης είναι υπό συνεχή επανεξέταση με βάση τα ιστορικά δεδομένα και τις
προσδοκίες για τα μελλοντικά γεγονότα, που κρίνονται εύλογες σύμφωνα με τα ισχύοντα.
5.1 Σημαντικές λογιστικές εκτιμήσεις και παραδοχές
Οι χρηματοοικονομικές καταστάσεις καθώς και οι σημειώσεις και αναφορές που τις συνοδεύουν ενδέχεται να
εμπεριέχουν ορισμένες υποθέσεις και υπολογισμούς που αναφέρονται σε μελλοντικά γεγονότα σε σχέση με τις
εργασίες, την ανάπτυξη και τις οικονομικές επιδόσεις της Εταιρείας και του Ομίλου. Παρά το γεγονός ότι αυτές οι
υποθέσεις και υπολογισμοί βασίζονται στην καλύτερη δυνατή γνώση της Διοίκησης της Εταιρείας και του Ομίλου σε
σχέση με τις τρέχουσες συνθήκες και ενέργειες, τα πραγματικά αποτελέσματα μπορεί τελικά να διαφέρουν από
αυτούς τους υπολογισμούς και τις υποθέσεις που έχουν ληφθεί υπόψη κατά τη σύνταξη των χρηματοοικονομικών
καταστάσεων της Εταιρείας και του Ομίλου. Οι εκτιμήσεις και παραδοχές που ενέχουν σημαντικό κίνδυνο να
προκαλέσουν μελλοντικά ουσιώδεις προσαρμογές στις λογιστικές αξίες των περιουσιακών στοιχείων και των
υποχρεώσεων έχουν ως εξής:
5.1.1 Επισφαλείς απαιτήσεις
Ο Όμιλος και η Εταιρεία εφαρμόζουν την απλοποιημένη προσέγγιση του ΔΠΧΑ 9 για τον υπολογισμό των
αναμενόμενων πιστωτικών ζημιών, με την οποία, η πρόβλεψη ζημίας επιμετράται σε ποσό ίσο με τις αναμενόμενες
πιστωτικές ζημίες καθ’ όλη τη διάρκεια ζωής για τις απαιτήσεις από πελάτες και τα συμβατικά περιουσιακά στοιχεία.
Ο Όμιλος και η Εταιρεία έχουν σχηματίσει προβλέψεις για επισφαλείς απαιτήσεις προκειμένου να καλύψουν
επαρκώς τη ζημία που μπορεί να εκτιμηθεί αξιόπιστα και προέρχεται από αυτές τις απαιτήσεις. Η σχηματισθείσα
πρόβλεψη αναπροσαρμόζεται σε κάθε περίοδο αναφοράς, με μεταβολές επί αυτής να αναγνωρίζονται στα
αποτελέσματα της χρήσης.
5.1.2 Πρόβλεψη για φόρο εισοδήματος
Η πρόβλεψη για φόρο εισοδήματος υπολογίζεται σύμφωνα με εκτίμηση των φόρων που θα καταβληθούν στις
φορολογικές αρχές και περιλαμβάνει τον τρέχοντα φόρο εισοδήματος για κάθε χρήση και πρόβλεψη για τους
πρόσθετους φόρους που πιθανόν να προκύψουν σε μελλοντικούς φορολογικούς ελέγχους. Προκειμένου να
προσδιοριστεί η πρόβλεψη του Ομίλου και της Εταιρείας για τους φόρους εισοδήματος απαιτείται ουσιαστική
αντίληψη των ανωτέρω. Η τελική εκκαθάριση των φόρων εισοδήματος πιθανόν να αποκλίνει από τα σχετικά ποσά
τα οποία έχουν καταχωρηθεί στις χρηματοοικονομικές καταστάσεις του Ομίλου και της Εταιρείας και οι διαφορές
αυτές θα επηρεάσουν το φόρο εισοδήματος και τις προβλέψεις για αναβαλλόμενους φόρους.
5.1.3 Προβλέψεις για παροχές στους εργαζομένους
Η υποχρέωση παροχών στους εργαζομένους προσδιορίζεται βάσει μελέτης ανεξάρτητων αναλογιστών. Η τελική
υποχρέωση μπορεί να διαφέρει από αυτή του αναλογιστικού υπολογισμού λόγω διαφορετικών πραγματικών
στοιχείων, που σχετίζονται με το προεξοφλητικό επιτόκιο, τον πληθωρισμό, τις μισθολογικές αυξήσεις, δημογραφικά
και άλλα στοιχεία.




Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ 1/1/2025 – 31/12/2025
Σελ 135| 174



5.1.4 Αποσβέσεις ενσώματων και ασώματων ακινητοποιήσεων
Ο Όμιλος υπολογίζει αποσβέσεις επί των ενσώματων και ασώματων ακινητοποιήσεων της βάσει εκτιμήσεων της
ωφέλιμης ζωής αυτών. Η υπολειμματική αξία και η ωφέλιμη ζωή των ακινητοποιήσεων αυτών επανεξετάζονται και
προσδιορίζονται σε κάθε ημερομηνία κατάρτισης ισολογισμού, εάν αυτό θεωρείται αναγκαίο.
5.1.5. Απομείωση ενσώματων παγίων και συμμετοχών
Τα ενσώματα πάγια στοιχεία ελέγχονται για σκοπούς απομείωσης όταν γεγονότα ή αλλαγές στις συνθήκες
υποδηλώνουν ότι η λογιστική αξία μπορεί να μην είναι ανακτήσιμη. Για τον υπολογισμό της αξίας χρήσεως η Διοίκηση
εκτιμά τις μελλοντικές ταμειακές ροές από το περιουσιακό στοιχείο ή την μονάδα ταμειακής ροής και επιλέγει τον
κατάλληλο συντελεστή προεξόφλησης για να υπολογίσει την παρούσα αξία των μελλοντικών ταμειακών ροών.
Εναλλακτικά επιλέγει άλλη εύλογη μέθοδο που κρίνει πως απεικονίζει με αξιόπιστο τρόπο την ανακτήσιμη αξία των
ενσώματων παγίων κατά την λήξη της χρήσης.
5.1.6. Έλεγχος απομείωσης επενδύσεων σε θυγατρικές
Η Διοίκηση της Εταιρείας αξιολογεί σε ετήσια βάση αν συντρέχουν ενδείξεις απομείωσης των επενδύσεων σε
θυγατρικές εταιρείες. Στις περιπτώσεις που υπάρχουν ενδείξεις απομείωσης, υπολογίζει την ανακτήσιμη αξία τους
ως το μεγαλύτερο ποσό μεταξύ της εύλογης και της αξίας χρήσης. Οι βασικότερες εκτιμήσεις που χρησιμοποιεί η
Διοίκηση στα πλαίσια της εκτίμησης της ανακτήσιμης αξίας των επενδύσεων αφορούν σε μελλοντικές ροές και
επίδοση βάσει των επιχειρηματικών πλάνων των εταιρειών που ελέγχονται για απομείωση, στο ρυθμό ανάπτυξής
τους εις το διηνεκές, στο μελλοντικό κεφάλαιο κίνησης καθώς και στο επιτόκιο προεξόφλησης.
5.2 Σημαντικές κρίσεις
Η Διοίκηση της Εταιρείας, μετά από αναλυτική αξιολόγηση της φύσης και του περιεχομένου της συναλλαγής
απορρόφησης των εταιρειών «ΟΝΥΞ ΑΓΡΟΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ», «GREEN HOPE ΑΓΡΟΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ
ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ» και «ΑΓΑΝΩΡ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΙΚΕ» από την Εταιρεία, όπως περιγράφεται στη Σημείωση 6,
κατέληξε στο συμπέρασμα ότι η συναλλαγή συνιστά συνένωση επιχειρήσεων κατά την έννοια του ΔΠΧΑ 3 και όχι
απόκτηση μεμονωμένων περιουσιακών στοιχείων.
Η τεκμηρίωση της παραπάνω κρίσης βασίστηκε στα ακόλουθα δεδομένα:
• Εισροές (Inputs): Μεταβιβάστηκαν στην Εταιρεία σημαντικά άυλα και ενσώματα στοιχεία, όπως δικαιώματα
διαχείρισης και εκμετάλλευσης γεωθερμικών πεδίων, άδειες ανόρυξης γεωτρήσεων, μισθωμένα κτίρια
διοίκησης, γαίες και λοιπά ακίνητα, καθώς και πρόσβαση σε τεχνικές και οικονομικές μελέτες που
τεκμηριώνουν τη βιωσιμότητα των έργων.
• Διαδικασίες (Processes): Αποκτήθηκε οργανωμένη και έμπειρη διοικητική ομάδα με αποδεδειγμένη
τεχνογνωσία στη διαχείριση γεωθερμικών έργων, καθώς και τεκμηριωμένες διαδικασίες και ερευνητικά
πρωτόκολλα για την υλοποίηση και παρακολούθηση των έργων. Ενσωματώθηκαν επίσης μακροχρόνιες
συνεργασίες με εξειδικευμένους επιστημονικούς και τεχνικούς συνεργάτες.
• Εκροές (Outputs): Η συνδυασμένη αξιοποίηση των ανωτέρω εισροών και διαδικασιών εξασφαλίζει τη
δυνατότητα παραγωγής εκροών, ήτοι την υλοποίηση του επιχειρηματικού πλάνου για την αξιοποίηση της
γεωθερμικής ενέργειας, με στόχο τη μείωση του ενεργειακού κόστους και την ενίσχυση της
ανταγωνιστικότητας της τουριστικής μονάδας του Ομίλου.
Λαμβάνοντας υπόψη τα ανωτέρω, η συναλλαγή λογιστικοποιήθηκε ως συνένωση επιχειρήσεων με εφαρμογή της
μεθόδου εξαγοράς. Η αναγνώριση των περιουσιακών στοιχείων και υποχρεώσεων των απορροφηθείσων εταιρειών,
καθώς και η υπεραξία που προέκυψε, πραγματοποιήθηκαν σύμφωνα με τη Σημείωση 3.1.




Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ 1/1/2025 – 31/12/2025
Σελ 136| 174


Στην συνέχεια, η Διοίκηση, σύμφωνα με τις απαιτήσεις της παρ. 6 του ΔΠΧΑ 3 και των παρ. 7, Β15 και Β18 του ΔΠΧΑ
10, προέβη σε αξιολόγηση της φύσης της συνένωσης προκειμένου να κρίνει εάν πρόκειται για συμβατική
(conventional acquisition) ή αντίστροφη (reverse acquisition) συνένωση επιχειρήσεων εντοπίζοντας τον «λογιστικά»
αποκτώντα, αξιολογώντας τη σχέση ανταλλαγής των μετόχων, τα σχήματα των Διοικητικών Συμβουλίων των
εταιρειών καθώς και τους ορισμούς διευθυντικών στελεχών που εξουσιοδοτούνται να λαμβάνουν σημαντικές
αποφάσεις πριν και μετά την συναλλαγή. Με βάση τη σύνθεση του νέου Διοικητικού Συμβουλίου μετά την συνένωση,
καθώς και τον ορισμό διευθυντικών στελεχών της πρώην MED σε σημαντικές διοικητικές θέσεις, σε αντίθεση με τη
μη συμμετοχή ή τον ορισμό μελών από τα Διοικητικά Συμβούλια των απορροφηθείσων εταιρειών ως μη εκτελεστικά
όργανα, η Διοίκηση κατέληξε ότι η συνένωση χαρακτηρίζεται ως συμβατική και όχι ως αντίστροφη.
Τέλος, η Διοίκηση αξιολόγησε την συναλλαγή εάν διενεργείται από σχήματα υπό κοινό έλεγχο (under common control
transactions), καθώς όταν η συναλλαγή διενεργείται από σχήματα υπό κοινό έλεγχο, σύμφωνα με τα ΔΠΧΑ είναι
συναλλαγή που εξαιρείται από το πεδίο εφαρμογής του ΔΠΧΑ 3. Στις περιπτώσεις αυτές ο Όμιλος, σύμφωνα με τις
παραγράφους 10 έως 12 του ΔΛΠ 8 «Λογιστικές Πολιτικές, Μεταβολές των Λογιστικών Εκτιμήσεων και Λάθη» που
μεταξύ άλλων αναφέρουν πως «Εν απουσία προτύπου ή διερμηνείας που εφαρμόζεται ειδικώς σε συναλλαγή ή σε
άλλο γεγονός ή περίσταση, η διοίκηση θα αναπτύξει και θα εφαρμόσει κατά την κρίση της μια λογιστική πολιτική
από την οποία προκύπτουν πληροφορίες που είναι σχετικές με τις ανάγκες λήψης οικονομικών αποφάσεων των
χρηστών και αξιόπιστες», εφαρμόζει λογιστική μέθοδο συνένωσης οικονομικών οντοτήτων υπό κοινό έλεγχο με βάση
την οποία αθροίζονται οι λογιστικές αξίες των στοιχείων του ενεργητικού και των υποχρεώσεων χωρίς περαιτέρω
υπολογισμό εύλογων αξιών. Η Διοίκηση κατέληξε ότι όλες οι συνενωμένες οντότητες ή επιχειρήσεις τελικά δεν
ελέγχονται από το ίδιο μέρος ή μέρη πριν και μετά τη συναλλαγή, καθώς οι απορροφηθείσες επιχειρήσεις «ΟΝΥΞ
ΑΓΡΟΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ», «GREEN HOPE ΑΓΡΟΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ» και «ΑΓΑΝΩΡ
ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΙΚΕ» δεν ελέγχονταν από το ίδιο μέρος ή μέρη που ελέγχουν την Εταιρεία.



6. Συγχώνευση εταιρειών
Στις 17 Σεπτεμβρίου 2024 εγκρίθηκε από τις αρμόδιες γενικές συνελεύσεις και τους διαχειριστές των εμπλεκόμενων
εταιρειών η συγχώνευση δια απορροφήσεως των εταιρειών «ΟΝΥΞ ΑΓΡΟΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ», «GREEN
HOPE ΑΓΡΟΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ» και «ΑΓΑΝΩΡ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΙΚΕ» από την Εταιρεία, σύμφωνα με τις
διατάξεις των Ν. 4601/2019, Ν. 4548/2018 και Ν. 4172/2013. Η τελική έγκριση από το Γενικό Εμπορικό Μητρώο
(Γ.Ε.ΜΗ) πραγματοποιήθηκε στις 10 Οκτωβρίου 2024. Η συγχώνευση πραγματοποιήθηκε βάσει εκθέσεων
αποτίμησης και ισολογισμών μετασχηματισμού με ημερομηνία 31 Μαΐου 2024, που συντάχθηκαν από ανεξάρτητους
ορκωτούς ελεγκτές λογιστές (DCP PROTAU ΟΡΚΩΤΟΙ ΕΛΕΓΚΤΕΣ ΛΟΓΙΣΤΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΙ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ Α.Ε.),
σύμφωνα με το άρθρο 17 του Ν. 4548/2018.
Η συγχώνευση πραγματοποιήθηκε στο πλαίσιο της στρατηγικής επιλογής για τη δημιουργία ενός ολοκληρωμένου
αγροτουριστικού θέρετρου, με παράλληλη αξιοποίηση του βεβαιωμένου γεωθερμικού πεδίου και ανάπτυξη
βιολογικών καλλιεργειών. Μέσω της ενοποίησης των εταιρειών επιδιώκεται η ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας, η
επίτευξη οικονομιών κλίμακας και η υπαγωγή του έργου σε στρατηγικό επενδυτικό πλαίσιο, με στόχο τη βιώσιμη
ανάπτυξη και τη μεγιστοποίηση της αξίας για τους μετόχους. Η «ΟΝΥΞ Αγροτουριστική Ανώνυμη Εταιρεία» διέθετε,
κατά την ημερομηνία απόκτησης, ένα οργανωμένο σύνολο εισροών, όπως γαίες, δικαιώματα διαχείρισης και
εκμετάλλευσης γεωθερμικών πεδίων, άδειες και εγκρίσεις, καθώς και οργανωμένες διαδικασίες, όπως εξειδικευμένη
διοικητική ομάδα, εσωτερικά ερευνητικά πρωτόκολλα, εγκεκριμένα πλάνα ανόρυξης και διαχείρισης, καθώς και
μακροχρόνιες συνεργασίες με εξωτερικούς ειδικούς. Η «ΟΝΥΞ Αγροτουριστική Ανώνυμη Εταιρεία» είχε ήδη
ολοκληρώσει επιτυχώς τις απαιτούμενες ερευνητικές και αδειοδοτικές διαδικασίες, είχε λάβει όλες τις απαραίτητες
εγκρίσεις και ήταν σε θέση να υλοποιήσει το επιχειρηματικό πλάνο αξιοποίησης της γεωθερμικής ενέργειας,
δημιουργώντας εκροές με τη μορφή μελλοντικών οικονομικών ωφελειών (μείωση ενεργειακού κόστους, ενίσχυση
ανταγωνιστικότητας, δυνατότητα παροχής υπηρεσιών ή προϊόντων). Η μεταβίβαση περιλάμβανε όχι μόνο τα


Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ 1/1/2025 – 31/12/2025
Σελ 137| 174
επιμέρους περιουσιακά στοιχεία, αλλά και το σύνολο της λειτουργικής υποδομής, της τεχνογνωσίας, των αδειών και
της διοικητικής ομάδας που διασφαλίζουν τη συνέχιση και περαιτέρω ανάπτυξη της δραστηριότητας.
Η συναλλαγή λογιστικοποιήθηκε ως συνένωση επιχειρήσεων (business combination) σύμφωνα με τη Σημείωση 3.1
με αναγνώριση όλων των αποκτώμενων στοιχείων ενεργητικού και υποχρεώσεων στην εύλογη αξία και καταχώρηση
υπεραξίας. Η αρχική λογιστικοποίηση της εν λόγω συγχώνευσης στις οικονομικές καταστάσεις του Ομίλου έγινε με
προσωρινά στοιχεία κατά την 31.12.2024 καθώς ο Όμιλος έκανε χρήση της παραγράφου 45-50 του ΔΠΧΑ 3 που
παρέχει την δυνατότητα οριστικοποίησης των σχετικών μεγεθών για διάστημα έως ένα έτος από την ημερομηνία της
συγχώνευσης. Η χρήση της παραγράφου αυτής έγινε καθώς η συγχώνευση ολοκληρώθηκε πολύ κοντά στην
ημερομηνία σύνταξής των ετήσιων οικονομικών καταστάσεων της 31.12.2024. Συνεπώς, η σχετική αξιολόγηση και
αποτίμηση ολοκληρώθηκε εντός του πρώτου εξαμήνου 2025 και αναπροσαρμόστηκαν τα συγκριτικά στοιχεία
31.12.2024 λόγω της λογιστικοποίησης συνένωσης επιχειρήσεων σύμφωνα με την παράγραφο 45 του ΔΠΧΑ 3.
Η καθαρή εύλογη αξία των μεταβιβασθέντων περιουσιακών στοιχείων και υποχρεώσεων ανήλθε ως εξής:
ΟΝΥΞ ΑΓΡΟΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ
Αξία στα Βιβλία της Εταιρείας (€) Προσαρμογής Εύλογης Αξίας βάσει Αποτιμήσεων (€) Καθαρά αναγνωρίσιμα περιουσιακά στοιχεία (εύλογη αξία)
Ιδιοχρησιμοποιούμενα ενσώματα πάγια στοιχεία 2.189.687 22.542.139 24.731.826
Συμμετοχές σε θυγατρικές 212.293 - 212.293
Σύνολο Μακροπρόθεσμου Ενεργητικού 2.401.980 22.542.139 24.944.119
Εμπορικές και λοιπές απαιτήσεις 130.087 - 130.087
Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα 147.037 - 147.037
Σύνολο Βραχυπρόθεσμου Ενεργητικού 277.125 - 277.125
Σύνολο Ενεργητικού 2.679.105 22.542.139 25.221.244
Εμπορικές υποχρεώσεις 28.155 - 28.155
Λοιπές βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις 33.512 - 33.512
Σύνολο Βραχυπρόθεσμων Υποχρεώσεων 61.666 - 61.666
Σύνολο Υποχρεώσεων 61.666 - 61.666
Καθαρά περιουσιακά στοιχεία που αποκτήθηκαν στην εύλογη αξία 2.617.439 22.542.139 25.159.578
Αξία στα Βιβλία της Εταιρείας (€) GREEN HOPE Προσαρμογής Εύλογης Αξίας βάσει Αποτιμήσεων (€) Καθαρά αναγνωρίσιμα περιουσιακά στοιχεία (εύλογη αξία)
Ιδιοχρησιμοποιούμενα ενσώματα πάγια στοιχεία 56.237 2.106.689 2.162.926
Λοιπές μακροπρόθεσμες απαιτήσεις 99 - 99
Σύνολο Μακροπρόθεσμου Ενεργητικού 56.336 2.106.689 2.163.025
Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα 13.504 - 13.504
Σύνολο Βραχυπρόθεσμου Ενεργητικού 13.504 - 13.504
Σύνολο Ενεργητικού 69.841 2.106.689 2.176.530
Λοιπές βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις 1.034 - 1.034
Σύνολο Βραχυπρόθεσμων Υποχρεώσεων 1.034 - 1.034
Σύνολο Υποχρεώσεων 1.034 - 1.034
Καθαρά περιουσιακά στοιχεία που αποκτήθηκαν στην εύλογη αξία 68.806 2.106.689 2.175.495


Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ 1/1/2025 – 31/12/2025
Σελ 138| 174
Αξία στα Βιβλία της Εταιρείας (€) ΑΓΑΝΩΡ Προσαρμογής Εύλογης Αξίας βάση Αποτιμήσεων (€) Καθαρά αναγνωρίσιμα περιουσιακά στοιχεία (εύλογη αξία)
Ιδιοχρησιμοποιούμενα ενσώματα πάγια στοιχεία 214.000 1.278.380 1.492.380
Σύνολο Μακροπρόθεσμου Ενεργητικού 214.000 1.278.380 1.492.380
Εμπορικές και λοιπές απαιτήσεις 2.750 - 2.750
Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα 3.784 - 3.784
Σύνολο Βραχυπρόθεσμου Ενεργητικού 6.534 - 6.534
Σύνολο Ενεργητικού 220.534 1.278.380 1.498.914
Εμπορικές υποχρεώσεις 3.120 - 3.120
Λοιπές βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις 5.450 - 5.450
Σύνολο Βραχυπρόθεσμων Υποχρεώσεων 8.570 - 8.570
Σύνολο Υποχρεώσεων 8.570 - 8.570
Καθαρά περιουσιακά στοιχεία που αποκτήθηκαν στην εύλογη αξία 211.964 1.278.380 1.490.344
Για την Εταιρεία «ΟΝΥΞ ΑΓΡΟΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ» η αξία του μεταβιβαζόμενου συνόλου αποτιμήθηκε
σε €39.825.051, το οποίο ορίστηκε ως το εύλογο τίμημα της συναλλαγής. Το ποσό αυτό προκύπτει από τις
καταβεβλημένες 54.056.048 μετοχές επί της εσωτερικής αξίας της μετοχής €0,74 κατά την ημερομηνία της
συναλλαγής.
Για την Εταιρεία «GREEN HOPE ΑΓΡΟΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ» η αξία του μεταβιβαζόμενου συνόλου
αποτιμήθηκε σε €2.175.495, το οποίο ορίστηκε ως το εύλογο τίμημα της συναλλαγής. Το ποσό αυτό προκύπτει από
τις καταβεβλημένες 2.952.882 μετοχές επί της εσωτερικής αξίας της μετοχής €0,74 κατά την ημερομηνία της
συναλλαγής.
Βάσει του ΔΠΧΑ 3, η Εταιρεία προχώρησε στην αναγνώριση προσωρινής υπεραξίας ποσού €13.387.422 η οποία
αντανακλούσε κυρίως άυλα στοιχεία τα οποία, κατά τη στιγμή της δημοσίευσης, δεν πληρούσαν τα κριτήρια για
ξεχωριστή αναγνώριση.
Ο παρακάτω πίνακας παρουσιάζει τη συμφωνία μεταξύ του τιμήματος και της καθαρής λογιστικής θέσης:
Περιγραφή Ποσό (€)
Συνολικό αντάλλαγμα «ΟΝΥΞ ΑΓΡΟΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ» & «ΑΓΑΝΩΡ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΙΚΕ» 39.825.051
Συνολικό αντάλλαγμα «GREEN HOPE ΑΓΡΟΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ» 2.175.495
= Συνολικό αντάλλαγμα 42.000.546
(-) Καθαρά αναγνωρίσιμα περιουσιακά στοιχεία (εύλογη αξία) «ΟΝΥΞ ΑΓΡΟΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ» (25.159.578)
(+) Συμμετοχές της «ΟΝΥΞ ΑΓΡΟΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ» σε «ΑΓΑΝΩΡ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΙΚΕ» 212.293
(-) Καθαρά αναγνωρίσιμα περιουσιακά στοιχεία (εύλογη αξία) «GREEN HOPE ΑΓΡΟΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ» (2.175.495)
(-) Καθαρά αναγνωρίσιμα περιουσιακά στοιχεία (εύλογη αξία) «ΑΓΑΝΩΡ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΙΚΕ» (1.490.344)
= Προσωρινή Υπεραξία κατά την ημερομηνία της συναλλαγής 13.387.093


Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ 1/1/2025 – 31/12/2025
Σελ 139| 174
Στο πλαίσιο αυτό, στις 31.12.2024 η Διοίκηση αναγνώρισε προσωρινή υπεραξία, η οποία αντανακλούσε κυρίως άυλα
στοιχεία τα οποία, κατά τη στιγμή της δημοσίευσης, δεν πληρούσαν τα κριτήρια αναγνώρισης.
Αναλυτικότερα κατά την αρχική αναγνώριση της υπεραξίας στις 31.12.2024, η Διοίκηση δεν ήταν σε θέση να
ποσοτικοποιήσει το άυλο στοιχείο που αφορά το δικαίωμα διαχείρισης του βεβαιωμένου γεωθερμικού πεδίου
χαμηλής θερμοκρασίας, καθώς κατά την ημερομηνία αυτή , τα σχετικά δικαιώματα εκμετάλλευσης του γεωθερμικού
πεδίου δεν πληρούσαν τα κριτήρια για ξεχωριστή αναγνώριση ως άυλο περιουσιακό στοιχείο σύμφωνα με το ΔΛΠ
38, καθώς δεν ήταν ακόμη μετρήσιμα και δεν υπήρχε επαρκής τεκμηρίωση μελλοντικών οικονομικών οφελών.
Επιπλέον, η εξειδικευμένη εκτίμηση απαιτούσε τη συλλογή και ανάλυση τεχνικών, οικονομικών και νομικών
πληροφοριών, καθώς και την ολοκλήρωση όλων των σχετικών εγκρίσεων και αδειοδοτήσεων του στρατηγικού
πλάνου από τις αρμόδιες αρχές.
Η ποσοτικοποίηση του άυλου στοιχείου κατέστη εφικτή μετά την ολοκλήρωση της ανεξάρτητης αποτίμησης στις
30.06.2025, όταν πλέον υπήρχαν διαθέσιμα τα απαραίτητα δεδομένα, οι τεχνικές μελέτες και οι οικονομικές
προβλέψεις που επέτρεψαν τον αξιόπιστο προσδιορισμό της εύλογης αξίας του δικαιώματος γεωθερμίας. Μετά από
εκτίμηση που ολοκληρώθηκε στις 30.06.2025, αναγνωρίστηκε «Δικαίωμα γεωθερμίας» ύψους €14.263.000, το οποίο
αφορά το δικαίωμα διαχείρισης βεβαιωμένου γεωθερμικού πεδίου χαμηλής θερμοκρασίας. Ως εκ τούτου, η τελική
αποτίμηση και αναγνώριση του άυλου στοιχείου πραγματοποιήθηκε σύμφωνα με τα προβλεπόμενα από το ΔΠΧΑ 3
εντός της περιόδου επιμέτρησης.
Παραθέτουμε σύγκριση των οριστικών και προσωρινών μεγεθών (όπως δημοσιεύθηκαν την 31.12.2024) κατά την
ημέρα της εξαγοράς:
Οριστικά μεγέθη κατά την 30.06.2025 Εύλογη αξία € Προσωρινά μεγέθη κατά την 31.12.2024 Εύλογη αξία € Διαφορές στο Ενεργητικό και στις Υποχρεώσεις
Ιδιοχρησιμοποιούμενα ενσώματα πάγια στοιχεία 28.387.131 28.387.131 -
Άυλα 14.263.000 - 14.263.000
Λοιπές μακροπρόθεσμες απαιτήσεις 99 99 -
Σύνολο Μακροπρόθεσμου Ενεργητικού 42.650.230 28.387.230 14.263.000
Εμπορικές και λοιπές απαιτήσεις 132.837 132.837 -
Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα 164.326 164.326 -
Σύνολο Βραχυπρόθεσμου Ενεργητικού 297.163 297.163 -
Σύνολο Ενεργητικού 42.947.393 28.684.393 14.263.000
Αναβαλλόμενος φόρος παθητικού 8.841.845 - 8.841.845
Σύνολο Μακροπρόθεσμων Υποχρεώσεων 8.841.845 - 8.841.845
Εμπορικές υποχρεώσεις 31.275 31.275 -
Λοιπές βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις 39.996 39.996 -
Σύνολο Βραχυπρόθεσμων Υποχρεώσεων 71.271 71.271 -
Σύνολο Υποχρεώσεων 8.913.116 71.271 8.841.845
Καθαρά περιουσιακά στοιχεία που αποκτήθηκαν στην εύλογη αξία 34.034.277 28.613.123 5.421.155
Τίμημα 42.000.546 42.000.546 -
Υπεραξία 7.966.268 13.387.093 (5.421.155)
Κατά την ημερομηνία απόκτησης, δεν αναγνωρίστηκαν σημαντικές ενδεχόμενες υποχρεώσεις. Επιπλέον, δεν
προέκυψαν συναλλαγές που να σχετίζονται με τη συνένωση αλλά να αναγνωρίζονται ξεχωριστά από αυτήν.


Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ 1/1/2025 – 31/12/2025
Σελ 140| 174

7. Πληροφόρηση ανά τομέα
Ο Όμιλος παρουσιάζει τις απαιτούμενες πληροφορίες κατά τομέα δραστηριότητας θεωρώντας ως κριτήριο τομεακού
διαχωρισμού τις επιχειρηματικές δραστηριότητες, διότι οι κίνδυνοι και η κερδοφορία του Ομίλου επηρεάζονται κυρίως
από το είδος του προϊόντος και τις υπηρεσίες που παρέχονται.
Ο Όμιλος, ακολουθώντας τον στρατηγικό σχεδιασμό της για το 2025-2028, λειτουργεί κάτω από δύο επιχειρηματικούς
πυλώνες “Ένδυση” και “Γεωθερμία - Τουρισμός”. Η δομή αυτή θεωρείται ένας αποτελεσματικός τρόπος που επιτρέπει
την εισχώρηση σε νέες δραστηριότητες, δεδομένου ότι ο Όμιλος θα εκμεταλλευτεί πλήρως το νέο επενδυτικό σχέδιο
αξιοποίησης του κοιτάσματος γεωθερμίας και ανάπτυξης τουριστικής δραστηριότητας στην περιοχή Σάνη-Αφύτου.
Οι βασικοί λειτουργικοί τομείς του Ομίλου και της Εταιρείας είναι:
Κλάδος Τουριστικών: Ίδρυση, κατασκευή, ανακαίνιση, σχεδιασμός προγραμματισμός και οργάνωση λειτουργίας,
αγοραπωλησία, μίσθωση - εκμίσθωση, λειτουργία, διαχείριση και εκμετάλλευση πάσης φύσεως τουριστικών,
αγροτουριστικών (για την προώθηση του πολιτισμού της Ελληνικής Υπαίθρου και την παραγωγή βιολογικών
αγροτικών προϊόντων), ξενοδοχειακών και ταξιδιωτικών εγκαταστάσεων και επιχειρήσεων στην ημεδαπή ή
αλλοδαπή, συμπεριλαμβανομένων παντός είδους καταλυμάτων, κατασκηνώσεων, καταστημάτων εστίασης και
γενικά υγειονομικού ενδιαφέροντος, λοιπών καταστημάτων, κέντρων θεραπείας και αναζωογόνησης ή αθλητικών
δραστηριοτήτων,, επιβατηγών αυτοκινήτων, σκαφών αναψυχής και μέσων θαλασσίων σπορ.
Τεχνικός - Ενεργειακός Κλάδος: Συμμετοχή σε διαγωνισμούς για την μίσθωση γεωθερμικών πεδίων, ίδρυση,
εγκατάσταση, λειτουργία, συντήρηση και εκμετάλλευση μονάδων που λειτουργούν με γεωθερμική ενέργεια, καθώς
και διεξαγωγή ερευνών, μελετών και η εκτέλεση γεωτρήσεων για την αξιοποίηση γεωθερμικού δυναμικού.
Κλάδος ενδυμάτων: Σχεδιασμός, κατασκευή χονδρικό και λιανικό εμπόριο μαγιό, εσωρούχων, ειδών κολύμβησης,
ανδρικής, γυναικείας και παιδικής εξάρτησης, υποδημάτων, τσαντών, πετσετών, γυαλιών ηλίου και άλλων παρόμοιων
ειδών.
Οι λογιστικές πολιτικές των τομέων δραστηριότητας είναι οι ίδιες με εκείνες που ακολουθούνται κατά τη σύνταξη των
χρηματοοικονομικών καταστάσεων. Μεταβιβάσεις και συναλλαγές μεταξύ τομέων πραγματοποιούνται με
πραγματικούς εμπορικούς όρους και συνθήκες σύμφωνα με αυτά που ισχύουν για συναλλαγές με τρίτους.



Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ 1/1/2025 – 31/12/2025
Σελ 141| 174

Τα στοιχεία ενεργητικού και υποχρεώσεων του Ομίλου και της Εταιρείας ανά δραστηριότητα στις 31 Δεκεμβρίου 2025
και 31 Δεκεμβρίου 2024 αντίστοιχα είναι όπως παρακάτω:
Όμιλος
31.12.2025 Τουριστικός Τεχνικός - Ενεργειακός Ένδυσης Σύνολο
Ιδιοχρησιμοποιούμενα ενσώματα πάγια στοιχεία 69.130.363 - 1.038.202 70.168.565
Λοιπά άυλα περιουσιακά στοιχεία - 14.011.300 89.656 14.100.956
Υπεραξία - 7.966.268 - 7.966.268
Λοιπά στοιχεία Ενεργητικού 54.659 13.665 4.875.093 4.943.416
Σύνολο Ενεργητικού 69.185.022 21.991.233 6.002.951 97.179.206
Σύνολο Υποχρεώσεων 15.062.554 3.193.087 6.777.942 25.033.582
31.12.2024 Τουριστικός Τεχνικός - Ενεργειακός Ένδυσης Σύνολο
Ιδιοχρησιμοποιούμενα ενσώματα πάγια στοιχεία 28.430.131 - 1.071.434 29.501.565
Λοιπά άυλα περιουσιακά στοιχεία - 14.263.000 164.978 14.427.978
Υπεραξία - 7.966.268 - 7.966.268
Λοιπά στοιχεία Ενεργητικού 125.367 31.342 28.482.051 28.638.761
Σύνολο Ενεργητικού 28.555.498 22.260.610 9.574.690 60.390.799
Σύνολο Υποχρεώσεων 5.770.114 3.146.877 5.843.814 14.760.806
Εταιρεία
31.12.2025 Τουριστικός Τεχνικός - Ενεργειακός Ένδυσης Σύνολο
Ιδιοχρησιμοποιούμενα ενσώματα πάγια στοιχεία 69.130.363 - 87.019 69.217.382
Λοιπά άυλα περιουσιακά στοιχεία - 14.011.300 89.656 14.100.956
Υπεραξία - 7.966.268 - 7.966.268
Λοιπά στοιχεία Ενεργητικού 54.659 13.665 3.869.121 3.937.444
Σύνολο Ενεργητικού 69.185.022 21.991.233 4.045.795 95.222.050
Σύνολο Υποχρεώσεων 15.062.554 3.193.087 6.232.216 24.487.857
31.12.2024 Τουριστικός Τεχνικός - Ενεργειακός Ένδυσης Σύνολο
Ιδιοχρησιμοποιούμενα ενσώματα πάγια στοιχεία 28.430.131 - 113.175 28.543.306
Λοιπά άυλα περιουσιακά στοιχεία - 14.263.000 109.439 14.372.439
Υπεραξία - 7.966.268 - 7.966.268
Λοιπά στοιχεία Ενεργητικού 125.367 31.342 55.131 211.840
Σύνολο Ενεργητικού 28.555.498 22.260.610 6.564.640 57.380.749
Σύνολο Υποχρεώσεων 5.770.114 3.146.877 5.027.966 13.944.957



Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ 1/1/2025 – 31/12/2025
Σελ 142| 174

Πιο αναλυτικά, στον τομέα της Ένδυσης οι καθαρές πωλήσεις του Ομίλου αναλύονται ως εξής:
Ποσά σε €
1.1-31.12.2025 Εμπορευμάτων Προϊόντων Ά & ΄Β Ύλών Σύνολο
- σε εξωτερικούς πελάτες 2.021.066 264.991 - 2.286.057
Καθαρές πωλήσεις 2.021.066 264.991 - 2.286.057
Ποσά σε € Εμπορευμάτων Προϊόντων Ά & ΄Β Ύλών Σύνολο
1.1-31.12.2024
- σε εξωτερικούς πελάτες 2.677.614 511.653 2 3.189.268
Καθαρές πωλήσεις 2.677.614 511.653 2 3.189.268



8. Ιδιοχρησιμοποιούμενα ενσώματα πάγια στοιχεία
Η Διοίκηση του Ομίλου και της Εταιρείας κατά την τρέχουσα περίοδο εξέτασε τις τρέχουσες συνθήκες που
δημιουργούνται από τις εξελίξεις στην ελληνική οικονομία και το γενικότερο πλαίσιο του οικονομικού
περιβάλλοντος, Ως εκ τούτου την 30.06.2025 ο Όμιλος και η Εταιρεία επανεκτίμησαν την κατηγορία «Γήπεδα-
Οικόπεδα» των ενσώματων πάγιων στοιχείων βάσει μελέτης που πραγματοποιήθηκε από αναγνωρισμένο οίκο
εκτιμητών με βάση την εύλογη αξία σύμφωνα με τις απαιτήσεις του ΔΛΠ 16. Η εκτίμηση για τα γήπεδα-οικόπεδα που
προορίζονται για τουριστική ανάπτυξη βασίστηκε στη μέθοδο της υπολειμματικής αξίας (Residual Method),
λαμβάνοντας υπόψη το πλάνο ανάπτυξης, τα σχετικά κόστη και τις προβλεπόμενες ταμειακές ροές, σύμφωνα με τα
Διεθνή Εκτιμητικά Πρότυπα (IVS) και τα Ευρωπαϊκά Εκτιμητικά Πρότυπα (EVS). Για τα λοιπά αγροτεμάχια
εφαρμόστηκε η προσέγγιση αγοράς (Market Approach), με βάση τις επικρατούσες τιμές αγοράς ανάλογα με τη θέση
και τα χαρακτηριστικά κάθε αγροτεμαχίου.
Η εκτίμηση βασίστηκε στην παραδοχή ότι τα ακίνητα θα αναπτυχθούν σύμφωνα με το εγκεκριμένο πλάνο ανάπτυξης,
εντός του προβλεπόμενου χρονοδιαγράμματος και με τις ισχύουσες πολεοδομικές και περιβαλλοντικές δεσμεύσεις.
Επιπλέον, ελήφθη υπόψη η ένταξη της επένδυσης στο καθεστώς στρατηγικών επενδύσεων (ν. 4864/2021) και η
δυνατότητα χρηματοδότησης από το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας.
Η εύλογη αξία του συνόλου των 74 εκτάσεων κατά την 30.06.2025 ανήλθε σε €69.130.000, όπως προσδιορίστηκε
στην εκτίμηση με ημερομηνία αναφοράς 30.06.2025.
Αναλυτικά, η επίδραση από την επανεκτίμηση της εύλογης αξίας τους την 31.12.2025 έχει ως εξής για τον Όμιλο και
την Εταιρεία αντίστοιχα:
Όμιλος
Κατηγορία Παγίου Λογιστική αξία την 31.12.2025 Αποτελέσματα Λοιπά συνολικά έσοδα Αναβαλλόμενη Φορολογική Υποχρέωση Αναπροσαρμοσμένη αξία
Γήπεδα – Οικόπεδα 28.682.283 - 31.549.219 8.898.498 69.130.000
Σύνολο 28.682.283 - 31.549.219 8.898.498 69.130.000
Εταρεία
Κατηγορία Παγίου Λογιστική αξία την 31.12.2025 Αποτελέσματα Λοιπά συνολικά έσοδα Αναβαλλόμενη Φορολογική Υποχρέωση Αναπροσαρμοσμένη αξία
Γήπεδα – Οικόπεδα 28.682.283 - 31.549.219 8.898.498 69.130.000
Σύνολο 28.682.283 - 31.549.219 8.898.498 69.130.000



Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ 1/1/2025 – 31/12/2025
Σελ 143| 174

Ως συνέπεια της νέας επανεκτίμησης, τα συγκεκριμένα πάγια ενσώματα στοιχεία ανατιμήθηκαν κατά το ποσό των €
40,4 εκ. για τον Όμιλο την Εταιρεία, ήτοι αύξηση μέσω των λοιπών συνολικών εσόδων ποσού € 31,5 εκ. για τον Όμιλο
και την Εταιρεία και μεταβολή του αποθεματικού αναπροσαρμογής εύλογης αξίας παγίων ποσού € 40,4 εκ. για τον
Όμιλο και την Εταιρεία προ αναβαλλόμενης φορολογίας.



Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ 1/1/2025 – 31/12/2025
Σελ 144| 174

Τα ενσώματα πάγια στοιχεία του Ομίλου αναλύονται ως εξής:
Ποσά σε € Γήπεδα - Οικόπεδα Κτίρια - Τεχνικά έργα Μηχανολογικός εξοπλισμός Μεταφορικά Μέσα Λοιπός εξοπλισμός Σύνολο
Αξία κτήσης 01.01.2024 - 1.301.316 200.301 212.318 1.539.310 3.253.246
Προσθήκες - - - - 20.654 20.654
Αποκτήσεις µέσω συνενώσεων επιχειρήσεων 28.430.131 - - - - 28.430.131
Πωλήσεις παγίων - - - (31.060) - (31.060)
Αξία κτήσης 31.12.2024 28.430.131 1.301.316 200.301 181.258 1.559.964 31.672.971
Προσθήκες 252.152 - - - 5.232 257.747
Διαφορές από αναπροσαρμογή αξίας παγίων 40.447.717 - - - - 40.447.717
Λοιπές κινήσεις - - (2.583) - (4.860) (7.443)
Αξία κτήσης 31.12.2025 69.130.000 1.301.316 197.718 181.258 1.560.336 72.370.992
Συσσωρευμένες αποσβέσεις 01.01.2024 - (277.808) (195.998) (169.193) (1.482.705) (2.125.704)
Δαπάνη απόσβεσης - (19.917) (2.992) (10.026) (12.768) (45.702)
Συσσωρευμένες αποσβέσεις 31.12.2024 - (297.725) (198.990) (179.219) (1.495.473) (2.171.406)
Δαπάνη απόσβεσης - (16.282) (666) (2.039) (15.793) (34.780)
Αναπροσαρμοσμένες αποσβέσεις - 1.937 - 1.823 3.760
Συσσωρευμένες αποσβέσεις 31.12.2025 - (314.007) (197.718) (181.258) (1.509.444) (2.202.426)
Αναπόσβεστη Αξία 31.12.2024 28.430.131 1.003.591 1.312 2.039 64.491 29.501.565
Αναπόσβεστη Αξία 31.12.2025 69.130.363 987.309 - - 50.893 70.168.565



Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ 1/1/2025 – 31/12/2025
Σελ 145| 174

Τα ενσώματα πάγια στοιχεία της Εταιρείας αναλύονται ως εξής:
Ποσά σε € Γήπεδα - Οικόπεδα Κτίρια - Τεχνικά έργα Μηχανολογικός εξοπλισμός Μεταφορικά Μέσα Λοιπός εξοπλισμός Σύνολο
Αξία κτήσης 01.01.2024 - 351.029 90.382 127.922 1.449.730 2.019.063
Προσθήκες - - - - 20.654 20.654
Αποκτήσεις µέσω συνενώσεων επιχειρήσεων 28.430.131 - - - - 28.430.131
Πωλήσεις παγίων - - - (31.060) - (31.060)
Αξία κτήσης 31.12.2024 28.430.131 351.029 90.382 96.862 1.470.384 30.438.789
Προσθήκες 252.515 - - - 5.232 257.747
Αναπροσαρμογή Αξίας 40.447.717 - - - - 40.447.717
Πωλήσεις παγίων - - - - - -
Αξία κτήσης 31.12.2025 69.130.363 351.029 90.382 96.862 1.475.616 71.144.253
Συσσωρευμένες αποσβέσεις 01.01.2024 - (277.808) (90.382) (92.865) (1.400.342) (1.861.396)
Δαπάνη απόσβεσης - (19.917) - (3.998) (10.171) (34.086)
Συσσωρευμένες αποσβέσεις 31.12.2024 - (297.725) (90.382) (96.862) (1.410.513) (1.895.482)
Δαπάνη απόσβεσης - (16.282) - - (15.107) (31.389)
Συσσωρευμένες αποσβέσεις 31.12.2025 - (314.007) (90.382) (96.862) (1.425.620) (1.926.871)
Αναπόσβεστη Αξία 31.12.2024 28.430.131 53.304 - - 59.871 28.543.306
Αναπόσβεστη Αξία 31.12.2025 69.130.363 37.022 - - 49.996 69.217.382



Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ 1/1/2025 – 31/12/2025
Σελ 146| 174
Οι προσθήκες στο Λοιπό Εξοπλισμό ύψους €5.282 αφορούν κατά κύριο λόγο αγορές εξοπλισμού Η/Υ από την
Εταιρεία.
Δεν υπάρχουν υποθήκες και προσημειώσεις, ή οποιαδήποτε άλλα βάρη, επί των παγίων στοιχείων του Ενεργητικού
της Εταιρείας και του Ομίλου έναντι δανεισμού.



9. Άυλα περιουσιακά στοιχεία
Στο πλαίσιο της συγχώνευσης που έλαβε χώρα την 9η Αυγούστου 2024, ο Όμιλος αναγνώρισε ποσό προσωρινής
υπεραξίας ύψους €13.387.422 (Σημείωση 6). Η αναγνώριση αυτή έγινε διότι, κατά την ημερομηνία απόκτησης, τα
σχετικά δικαιώματα εκμετάλλευσης του γεωθερμικού πεδίου δεν πληρούσαν τα κριτήρια για ξεχωριστή αναγνώριση
ως άυλο περιουσιακό στοιχείο σύμφωνα με το ΔΛΠ 38, καθώς δεν ήταν ακόμη μετρήσιμα και δεν υπήρχε επαρκής
τεκμηρίωση μελλοντικών οικονομικών οφελών.
Τον Ιούνιο 2025, μετά την ολοκλήρωση των τεχνικών μελετών, την ποσοτικοποίηση της ενεργειακής ωφέλειας και
την αποτίμηση από ανεξάρτητο εκτιμητή, το δικαίωμα εκμετάλλευσης του γεωθερμικού πεδίου πληροί πλέον τα
κριτήρια αναγνώρισης ως άυλο περιουσιακό στοιχείο.
Η αναγνώριση του δικαιώματος διαχείρισης βεβαιωμένου γεωθερμικού πεδίου ως άυλο περιουσιακό στοιχείο
βασίζεται στα κριτήρια του ΔΛΠ 38. Η Εταιρεία διαθέτει αποκλειστικό δικαίωμα για 35 έτη επί του γεωθερμικού
πεδίου Σάνης-Αφύτου, γεγονός που διασφαλίζει την αποκλειστική εκμετάλλευση του πόρου σύμφωνα με τις
συμβατικές και νομικές παραμέτρους. Η εύλογη αξία του δικαιώματος επιμετρήθηκε αξιόπιστα από ανεξάρτητο
εκτιμητή (RICS), σύμφωνα με τις διεθνείς εκτιμητικές προδιαγραφές, σε ποσό €14.263.000 κατά την 30.06.2025.
Παράλληλα, η τεχνική και οικονομική ανάλυση τεκμηρίωσε και ποσοτικοποίησε την ενεργειακή ωφέλεια και την
οικονομική αξία που προκύπτει από την εκμετάλλευση του γεωθερμικού πεδίου, διασφαλίζοντας ότι το δικαίωμα θα
αποφέρει μελλοντικά οικονομικά οφέλη στην εταιρεία.
Η εύλογη αξία του άυλου περιουσιακού στοιχείου προσδιορίστηκε μέσω της μεθόδου Προεξοφλημένων Ταμειακών
Ροών (ΠΤΡ) επί των μελλοντικών εσόδων από την εκμετάλλευση του γεωθερμικού πεδίου χρησιμοποιώντας τις
παρακάτω παραδοχές επιμέτρησης:
• Προεξοφλητικό επιτόκιο (WACC): Χρησιμοποιήθηκε το κατάλληλο WACC για την προεξόφληση των
μελλοντικών ταμειακών ροών ύψους 6,1%.
• Εκτιμώμενη παραγωγή γεωθερμικής ενέργειας: Η πρόβλεψη εσόδων-εξόδων βασίστηκε σε 35-ετή
παραγωγή γεωθερμικής ενέργειας για τις ανάγκες της τουριστικής ανάπτυξης ONYX.
• Κόστος ανάπτυξης: Περιλαμβάνει κόστος κατασκευής, υποδομών, αμοιβές μελετητών και συμβούλων,
φόρους, τέλη και λοιπές δαπάνες έως την παράδοση του έργου.
• Ενεργειακά φορτία και ανάλυση κτιρίων: Λήφθηκαν υπόψη οι μηνιαίες ανάγκες HVAC και ΖΝΧ για το
ξενοδοχειακό συγκρότημα, με βάση αναλυτικά στοιχεία επιφανειών και όγκων των κτιρίων.
Το άυλο περιουσιακό στοιχείο θα αποσβένεται συστηματικά κατά τη διάρκεια της ωφέλιμης ζωής του.




Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ 1/1/2025 – 31/12/2025
Σελ 147| 174




Τα άυλα περιουσιακά στοιχεία του Ομίλου αναλύονται ως εξής:
Ποσά σε € Υπεραξία Δαπάνες ανάπτυξης Λογισμικό Άδεια Γεωθερμίας Σύνολο
Αξία κτήσης 01.01.2024 - 138.847 162.286 - 301.133
Προσθήκες - - 93.490 - 93.490
Προσθήκες λόγω συγχώνευσης (Σημ.6) 7.966.268 - - 14.263.000 22.229.267
Αξία κτήσης 31.12.2024 7.966.268 138.847 255.776 14.263.000 22.623.890
Προσθήκες - - - - -
Αξία κτήσης 31.12.2025 7.966.268 138.847 255.776 14.263.000 22.623.890
Συσσωρευμένες αποσβέσεις 01.01.2024 - (55.539) (136.675) - (192.214)
Δαπάνη απόσβεσης - (27.769) (9.662) - (37.431)
Συσσωρευμένες αποσβέσεις 31.12.2024 - (83.308) (146.337) - (229.645)
Δαπάνη απόσβεσης - (55.539) (9.707) (251.700) (327.023)
Συσσωρευμένες αποσβέσεις 31.12.2025 - (138.847) (156.044) (251.700) (556.668)
Αναπόσβεστη Αξία 31.12.2024 7.966.268 55.539 109.439 14.263.000 22.394.245
Αναπόσβεστη Αξία 31.12.2025 7.966.268 - 89.656 14.011.300 22.067.224
Τα άυλα περιουσιακά στοιχεία της Εταιρείας αναλύονται ως εξής:
Ποσά σε € Υπεραξία Λογισμικό Άδεια Γεωθερμίας Σύνολο
Αξία κτήσης 01.01.2024 - 161.186 - 161.186
Προσθήκες - 93.490 - 93.490
Προσθήκες λόγω συγχώνευσης (Σημ.6) 7.966.268 - 14.263.000 22.229.267
Αξία κτήσης 31.12.2024 7.966.268 254.676 14.263.000 22.483.944
Προσθήκες - - - -
Αξία κτήσης 31.12.2025 7.966.268 254.676 14.263.000 22.483.944
Συσσωρευμένες αποσβέσεις 01.01.2024 - (136.675) - (136.675)
Δαπάνη απόσβεσης - (9.662) - (9.662)
Συσσωρευμένες αποσβέσεις 31.12.2024 - (146.337) - (146.337)
Δαπάνη απόσβεσης - (19.784) (251.700) (9.707)
Συσσωρευμένες αποσβέσεις 31.12.2025 - (165.021) (251.700) (416.721)
Αναπόσβεστη Αξία 31.12.2024 7.966.268 109.439 14.263.000 22.338.707
Αναπόσβεστη Αξία 31.12.2025 7.966.268 89.656 14.011.300 22.067.224





Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ 1/1/2025 – 31/12/2025
Σελ 148| 174




Τα συγκριτικά στοιχεία έχουν αναπροσαρμοστεί λόγω της λογιστικοποίησης συνένωσης επιχειρήσεων σύμφωνα με
την παράγραφο 45 του ΔΠΧΑ 3 (Σημείωση 6).
Στα λοιπά άυλα στοιχεία του ενεργητικού περιλαμβάνονται οι δαπάνες ανάπτυξης καθώς και οι άδειες του
λογισμικού που χρησιμοποιούν ο Όμιλος και η Εταιρεία. Τα ανωτέρω στοιχεία, αποτιμώνται στο κόστος κτήσεως
μείον τις αποσβέσεις. Οι αποσβέσεις διενεργούνται με την σταθερή μέθοδο κατά την διάρκεια της ωφέλιμης ζωής
των στοιχείων αυτών η οποία κυμαίνεται από 1 έως 10 έτη.
Την 31.12.2025, ο Όμιλος προέβη σε έλεγχο απομείωσης της υπεραξίας που έχει αναγνωρίσει από τη συγχώνευση.
Ο έλεγχος αυτός διενεργήθηκε με βάση την αξία χρήσης (value in use), η οποία υπολογίστηκε με την χρησιμοποίηση
της μεθόδου των προεξοφλημένων μελλοντικών ταμειακών ροών, βασιζόμενες στο εγκεκριμένο από τη Διοίκηση
επιχειρηματικό πλάνο. Από τον έλεγχο αυτό, δεν προέκυψε απομείωση. Πραγματοποιήθηκε ανάλυση ευαισθησίας
για τις βασικές υποθέσεις του μοντέλου (περιθώριο EBITDA, προεξοφλητικά επιτόκια και ρυθμός ανάπτυξης στο
διηνεκές). Από τις σχετικές αναλύσεις δεν προέκυψε ότι στην περίπτωση των ανωτέρω μεταβολών θα μπορούσε να
ανακύψει σημαντική μεταβολή /απομείωση.





10. Δικαιώματα χρήσης
Τα Δικαιώματα χρήσης για τον Όμιλο και την Εταιρεία αναλύονται ως εξής:
Ποσά σε € Όμιλος
Κτίρια Σύνολο
Αξία κτήσης 01.01.2024 6.633.156 6.633.156
Μειώσεις (693.830) (693.830)
Επαναμετρήσεις 102.256 102.256
Αξία κτήσης 31.12.2024 6.041.582 6.041.582
Επαναμετρήσεις 5.746 5.746
Αξία κτήσης 31.12.2025 6.047.328 6.047.328
Συσσωρευμένες αποσβέσεις 01.01.2024 (3.478.132) (3.478.132)
Δαπάνη απόσβεσης (815.465) (815.465)
Αποαναγνώριση για σκοπούς ενοποίησης 211.863 211.863
Συσσωρευμένες αποσβέσεις 31.12.2024 (4.081.734) (4.081.734)
Δαπάνη απόσβεσης (580.276) (580.276)
Συσσωρευμένες αποσβέσεις 31.12.2025 (4.662.010) (4.662.010)
Αναπόσβεστη Αξία 31.12.2024 1.959.848 1.959.848
Αναπόσβεστη Αξία 31.12.2025 1.385.318 1.385.318




Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ 1/1/2025 – 31/12/2025
Σελ 149| 174


Ποσά σε € Εταιρεία
Κτίρια Σύνολο
Αξία κτήσης 01.01.2024 6.633.156 6.633.156
Μειώσεις (693.830) (693.830)
Επαναμετρήσεις 102.256 102.256
Αξία κτήσης 31.12.2024 6.041.582 6.041.582
Μειώσεις - -
Επαναμετρήσεις 5.746 5.746
Αξία κτήσης 31.12.2025 6.047.328 6.047.328
Συσσωρευμένες αποσβέσεις 01.01.2024 (3.469.495) (3.469.495)
Δαπάνη απόσβεσης (745.588) (745.588)
Συσσωρευμένες αποσβέσεις 31.12.2024 (4.215.083) (4.215.083)
Δαπάνη απόσβεσης (580.276) (580.276)
Συσσωρευμένες αποσβέσεις 31.12.2025 (4.795.359) (4.795.359)
Αναπόσβεστη Αξία 31.12.2024 1.959.848 1.959.848
Αναπόσβεστη Αξία 31.12.2025 1.385.318 1.385.318

Οι αναπροσαρμογές ύψους €5.746 στον Όμιλο και στην Εταιρεία προκύπτουν από την επαναμέτρηση των
Δικαιωμάτων Χρήσης και των Υποχρεώσεων από Μίσθωση, σύμφωνα με το Δ.Π.Χ.Α. 16, κατά κύριο λόγο εξαιτίας της
ανανέωσης ή επέκτασης της μισθωτικής περιόδου ορισμένων εκ των δικαιωμάτων χρήσης κατά την τρέχουσα
οικονομική χρήση.




11. Συμμετοχές σε θυγατρικές επιχειρήσεις
Η κίνηση των επενδύσεων της Εταιρείας σε θυγατρικές αναλύεται ως εξής:
Επωνυμία Έδρα % Άμεσης συμμετοχής Αξία κτήσης 01.01.2024 Μεταβολές Απομείωση Αξία κτήσης 31.12.2024
FASHION ICON LTD ΒΟΥΛΓΑΡΙΑ 51,00% 260.715 - - 260.715
MED SRL ΙΤΑΛΙΑ 90,00% 355.700 78.500 - 434.200
MED INVEST ΒΟΥΛΓΑΡΙΑ 100,00% 955.579 - - 955.579
1.571.994 78.500 - 1.650.494
Επωνυμία Έδρα % Άμεσης συμμετοχής Αξία κτήσης 01.01.2025 Μεταβολές Απομείωση Αξία κτήσης 31.12.2025
FASHION ICON LTD ΒΟΥΛΓΑΡΙΑ 51,00% 260.715 - - 260.715
MED SRL ΙΤΑΛΙΑ 90,00% 434.200 116.983 (551.183) -
MED INVEST ΒΟΥΛΓΑΡΙΑ 100,00% 955.579 1.200 - 956.779
1.650.494 118.183 (551.183) 1.217.494
Μετά τις διάφορες λειτουργικές προκλήσεις, η Εταιρεία εξέτασε αν υπάρχουν ενδείξεις ότι η λογιστική αξία των
θυγατρικών της υπερβαίνει το ανακτήσιμο ποσό τους και στις περιπτώσεις που υπήρχαν ενδείξεις
πραγματοποιήθηκε έλεγχος απομείωσης στις 31.12.2025.
MED SRL
Η Εταιρεία διενήργησε έλεγχο απομείωσης στη συμμετοχή της στη θυγατρική, λαμβάνοντας υπόψη το κλείσιμο του
καταστήματος που διατηρούσε η θυγατρική στη Ρώμη της Ιταλίας και την απώλεια της δυνατότητας δημιουργίας
μελλοντικών ταμειακών ροών. Ως αποτέλεσμα, η Διοίκηση αποφάσισε την πλήρη απομείωση της συμμετοχής και
αναγνωρίστηκε ζημία απομείωσης του 100% της λογιστική αξία της συμμετοχής, σύμφωνα με τις διατάξεις του ΔΛΠ



Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ 1/1/2025 – 31/12/2025
Σελ 150| 174

36. Η Εταιρεία προχώρησε στην αναγνώριση απομείωσης αξίας ύψους €551.183 η οποία αναγνωρίστηκε στη γραμμή
«Αποτελέσματα συμμετοχών και επενδύσεων» στην Κατάσταση συνολικού εισοδήματος.
FASHION ICON LTD
Μετά την απόφαση κλεισίματος της παραγωγικής μονάδας στο Ελίν Πελίν έλαβε χώρα το 2024 και ολοκληρώθηκε
το πρώτο τρίμηνο του 2025, η Εταιρεία εξέτασε αν υπάρχουν ενδείξεις ότι η λογιστική αξία της θυγατρικής υπερβαίνει
το ανακτήσιμο ποσό τους και στις περιπτώσεις που υπήρχαν ενδείξεις πραγματοποιήθηκε έλεγχος απομείωσης στις
31.12.2025.
Η θυγατρική καθορίστηκε ως μονάδα δημιουργίας ταμειακών ροών (CGU) για σκοπούς ελέγχου απομείωσης, που
πραγματοποιήθηκε με βάση την εύλογη αξία στις 31 Δεκεμβρίου 2025.
Το ανακτήσιμο ποσό αυτής της μονάδας δημιουργίας ταμειακών ροών καθορίστηκε με βάση τη μέθοδο αξίας λόγω
χρήσης. Η αξία λόγω χρήσης υπολογίστηκε χρησιμοποιώντας προβλέψεις ταμειακών ροών που βασίζονταν στον
πενταετή προϋπολογισμό που εγκρίθηκε από τη Διοίκηση, ο οποίος στη συνέχεια προβλέφθηκε στο διηνεκές.
Οι βασικές υποθέσεις που χρησιμοποίησε η Διοίκηση στον υπολογισμό των προβλέψεων ροής ταμειακών ροών στο
πλαίσιο του ετήσιου ελέγχου απομείωσης που σχετίζεται με επενδύσεις σε θυγατρικές, είναι οι ακόλουθες:
● Περιθώριο EBITDA: 8% - 10%
● Ρυθμός ανάπτυξης: 2-3%
● Μέσο σταθμικό κόστος: 6,12%
Βάσει των αποτελεσμάτων του ελέγχου απομείωσης που έγινε στις 31.12.2025, η ανακτήσιμη αξία της παραπάνω
μονάδας δημιουργίας ταμειακών ροών είναι μεγαλύτερη από τη λογιστική της αξία. Συνεπώς, η Εταιρεία δεν
προχώρησε σε απομείωση της συμμετοχής.
MED INVEST
Κατά τη διαδικασία ελέγχου απομείωσης της συμμετοχής στη FASHION ICON, εξετάστηκε παράλληλα και η
συμμετοχή στη MED INVEST. Η MED INVEST έχει ως κύριο σκοπό τη διαχείριση ακινήτων, συμπεριλαμβανομένου του
ακινήτου στο Ελίν Πελίν.
Η θυγατρική καθορίστηκε ως μονάδα δημιουργίας ταμειακών ροών (CGU) για σκοπούς ελέγχου απομείωσης, που
πραγματοποιήθηκε με βάση την εύλογη αξία στις 31 Δεκεμβρίου 2025.
Το ανακτήσιμο ποσό αυτής της μονάδας δημιουργίας ταμειακών ροών καθορίστηκε με βάση τη μέθοδο της εύλογης
αξίας μείον τα κόστη πώλησης. Η εύλογη αξία προσδιορίστηκε από ανεξάρτητο εκτιμητή, λαμβάνοντας υπόψη τις
συνθήκες της αγοράς τα τελευταία δύο (2) χρόνια, τα ειδικά χαρακτηριστικά του ακινήτου και τα σχετικά έξοδα
πώλησης.
Βάσει των αποτελεσμάτων του ελέγχου απομείωσης που έγινε στις 31.12.2025, η ανακτήσιμη αξία της παραπάνω
μονάδας δημιουργίας ταμειακών ροών είναι μεγαλύτερη από τη λογιστική της αξία. Συνεπώς, η Εταιρεία δεν
προχώρησε σε απομείωση της συμμετοχής.



Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ 1/1/2025 – 31/12/2025
Σελ 151| 174

Ο παρακάτω πίνακας συνοψίζει τις οικονομικές πληροφορίες της θυγατρικής “Fashion Icon L.T.D.”:
FASHION ICON LTD
Συνοπτική Κατάσταση Χρηματοοικονομικής Θέσης 31.12.2025 31.12.2024
Ποσά σε €
Μη κυκλοφορούντα περιουσιακά στοιχεία 519.018 503.839
Στοιχεία κυκλοφορούντων στοιχείων 2.850.167 3.801.391
Σύνολο Ενεργητικού 3.369.185 4.305.230
Μακροπρόθεσμες Υποχρεώσεις 400.757 460.439
Βραχυπρόοθεσμες Υποχρεώσεις 1.158.546 957.876
Σύνολο Υποχρεώσεων 1.559.303 1.418.315
Ίδια Κεφάλαια 1.809.882 2.886.915
Ποσά που αναλογούν σε:
Μετόχους της εταιρείας 413.409 972.764
Μη ελέγχουσες συμμετοχές 1.396.473 1.914.151
Συνοπτική Κατάσταση Συνολικού Εισοδήματος 01.01 - 31.12.2025 01.01 - 31.12.2024
Έσοδα 1.048.804 1.655.324
Έξοδα (2.119.824) (1.478.044)
Αποτέλεσμα περιόδου μετά από φόρους (1.071.020) 62.272
Που αναλογούν σε:
Μετόχους της εταιρείας (546.220) 31.759
Μη ελέγχουσες συμμετοχές (524.800) 30.513
Λοιπά συνολικά έσοδα μετά από φόρους (6.013) (28.475)
Που αναλογούν σε:
Μετόχους της εταιρείας (3.067) (7.119)
Μη ελέγχουσες συμμετοχές (2.946) (21.356)
Συγκεντρωτικά Συνολικά Έσοδα μετά από φόρους (1.077.033) 33.797
Που αναλογούν σε:
Μετόχους της εταιρείας (549.287) 17.236
Μη ελέγχουσες συμμετοχές (527.746) 16.560
Συνοπτική Κατάσταση Ταμειακών Ροών 01.01 - 31.12.2025 01.01 - 31.12.2024
Ταμειακές Ροές Λειτουργικών Δραστηριοτήτων (29.848) (575.133)
Ταμειακές Ροές Επενδυτικών Δραστηριοτήτων - 290.826
Ταμειακές Ροές Χρημ/κών Δραστηριοτήτων - (68.472)
Καθαρή μεταβολή στα Χρηματικά Διαθέσιμα (29.848) (352.778)
Ταμειακά Διαθέσιμα Έναρξης 236.659 589.437
Ταμειακά Διαθέσιμα Λήξης 206.812 236.659
% Μη ελεγχουσών συμμετοχών Κέρδη (Ζημίες) που αναλογούν σε μη ελέγχουσες συμμετοχές Λοιπά συνολικά έσοδα που αναλογούν σε μη ελέγχουσες συμμετοχές
Επωνυμία 31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024
FASHION ICON LTD 49,00% 49,00% (524.800) 30.513 (2.946) (13.953)
(524.800) 30.513 (2.946) (13.953)



Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ 1/1/2025 – 31/12/2025
Σελ 152| 174
12. Λοιπές μακροπρόθεσμες απαιτήσεις
Οι λοιπές Μακροπρόθεσμες Απαιτήσεις του Ομίλου και της Εταιρείας αφορούν εγγυήσεις ενοικίων και εγγυήσεις
προς δημόσιους οργανισμούς και αναλύονται ως εξής:
Ποσά σε € Όμιλος Εταιρεία
31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024
Λοιπές απαιτήσεις Μακροπρόθεσμες
Εγγυήσεις μίσθωσης εγκαταστάσεων 168.557 173.283 167.807 172.533
Εγγυήσεις προς δημόσιους 13.797 13.797 13.797 13.797
οργανισμούς ενέργειας & ύδρευσης - 51.500 - -
Λοιπές εγγυήσεις
Σύνολο 182.354 238.581 181.604 186.331

13. Αποθέματα
Τα αποθέματα του Ομίλου και της Εταιρείας αναλύονται ως εξής:
Ποσά σε € Όμιλος Εταιρεία
31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024
Έτοιμα και ημιτελή προϊόντα 1.508.240 2.082.509 - -
Εμπορεύματα 1.142.462 1.043.269 1.282.716 1.379.514
Πρώτες ύλες και διάφορα υλικά 1.252.086 1.252.086 - -
Προκαταβολές για αποθέματα - - 376.382 144.729
Μείον: πρόβλεψη για απαξιωμένα και βραδέως κινούμενα (1.405.020) (53.393) (945.974) (27.533)
Σύνολο 2.497.768 4.324.471 713.124 1.496.710
Τα αποθέματα του Ομίλου και της Εταιρείας είναι ελεύθερα βαρών.
Η εταιρεία λαμβάνει όλα τα απαραίτητα μέτρα για να ελαχιστοποιήσει τον κίνδυνο και τις ενδεχόμενες ζημιές λόγω
απώλειας αποθεμάτων από φυσικές καταστροφές, κλοπές, κλπ. Παράλληλα, η Διοίκηση επανεξετάζει συνεχώς την
καθαρή ρευστοποιήσιμη αξία των αποθεμάτων και όποτε κρίνει απαραίτητο, σχηματίζει κατάλληλες προβλέψεις
ώστε η αξία τους στις χρηματοοικονομικές καταστάσεις να ταυτίζεται με την πραγματική.
Το σύνολο των προκαταβολών για αποθέματα της Εταιρείας αφορούν τη θυγατρική Fashion Icon.
Κατά την τρέχουσα χρήση ο Όμιλος και η Εταιρεία προχώρησαν σε απομείωση των αποθεμάτων ύψους € 1.351.627
και € 918.441 αντίστοιχα, ύστερα από την επανεξέταση της αξίας τους. Η απομείωση προέρχεται κατά κύριο λόγο
από ελαττωματικά και απαξιωμένα προϊόντα κατά το τέλος της περιόδου αναφοράς.
Ποσά σε € Όμιλος Εταιρεία
31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024
Υπόλοιπο έναρξης 53.393 51.614 27.533 25.574
Πρόσθετες προβλέψεις 1.351.627 1.779 918.441 1.779
Υπόλοιπο λήξης 1.405.020 53.393 945.974 27.533


Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ 1/1/2025 – 31/12/2025
Σελ 153| 174

14. Εμπορικές και λοιπές απαιτήσεις
Οι εμπορικές απαιτήσεις του Ομίλου και της Εταιρείας αναλύονται ως εξής:
Ποσά σε € Όμιλος Εταιρεία
31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024
Εμπορικές απαιτήσεις
Εμπορικές απαιτήσεις από τρίτους 1.197.126 1.470.294 807.399 864.098
Εμπορικές απαιτήσεις από συνδεδεμένα μέρη - - - 75.731
Αξιόγραφα εμπορικών απαιτήσεων 134.191 134.191 134.191 134.191
Μείον: πρόβλεψη για επισφαλείς απαιτήσεις (1.139.809) (372.528) (924.723) (334.790)
Εμπορικές απαιτήσεις – καθαρές 191.509 1.231.957 16.867 739.231
Έξοδα επομένων χρήσεων 20.888 25.644 18.321 25.644
Λοιποί χρεώστες 331.960 280.387 343.263 281.552
Συμψηφιστέος στην επόμενη χρήση ΦΠΑ 30.189 26.551 1.862 1.862
Λοιπές φορολογικές απαιτήσεις - 7.353 - 7.353
Μείον: πρόβλεψη για επισφαλείς λοιπές απαιτήσεις (74.710) (62.128) (74.710) (62.128)
Σύνολο 532.482 1.509.764 305.603 993.513


Η ενηλικίωση των εμπορικών απαιτήσεων αναλύεται ως εξής:
Όμιλος Εταιρεία
31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024
Ωρίμανση απαιτήσεων:
Έως 1 μήνα 43.861 48.604 9.417 12.535
2 - 3 μήνες 16.839 62.106 9.222 41.296
3 - 6 μήνες 31.114 19.913 1.122 4.146
6 μήνες – 1 έτος 36.031 143.416 4.430 97.557
Πάνω από 1 έτος 1.203.473 1.330.445 917.400 918.485
Εμπορικές Απαιτήσεις προ απομείωσης 1.331.318 1.604.485 941.590 1.074.021
Μείον: Προβλέψεις απομείωσης (1.139.809) (372.528) (924.723) (334.790)
Καθαρές απαιτήσεις πελατών 191.509 1.231.957 16.867 739.231
Η μεταβολή των επισφαλών απαιτήσεων (εμπορικών και λοιπών απαιτήσεων) και της διενεργηθείσας πρόβλεψης
αναλύεται ως εξής:
Ποσά σε € Όμιλος Εταιρεία
31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024
Υπόλοιπο Επισφαλών Απαιτήσεων στην αρχή της χρήσης 434.657 621.127 396.918 621.127
Προβλέψεις απομείωσης τρέχουσας χρήσης 779.863 (186.470) 602.516 (224.208)
Υπόλοιπο Επισφαλών Απαιτήσεων στη λήξη της χρήσης 1.214.519 434.657 999.434 396.918



Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ 1/1/2025 – 31/12/2025
Σελ 154| 174


Όλες οι παραπάνω απαιτήσεις είναι βραχυπρόθεσμες και δεν απαιτείται προεξόφλησή τους κατά την ημερομηνία
τέλους χρήσης. Η εύλογη αξία αυτών των βραχυπρόθεσμων χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων δεν
καθορίζεται ανεξάρτητα καθώς η λογιστική αξία θεωρείται πως προσεγγίζει την εύλογη αξία τους. Για όλες τις
απαιτήσεις του Ομίλου και της Εταιρείας έχει πραγματοποιηθεί εκτίμηση των ενδείξεων για τυχόν απομείωση τους.
Στον Όμιλο και την Εταιρεία εφαρμόζεται η απλοποιημένη προσέγγιση του ΔΠΧΑ 9 και υπολογίζει τις αναμενόμενες
πιστωτικές ζημιές καθ’ όλη την διάρκεια ζωής των απαιτήσεων τους.
Τα αναμενόμενα ποσοστά ζημιών βασίζονται στις ιστορικές πιστωτικές απώλειες του Ομίλου και της Εταιρείας. Στη
συνέχεια, τα ιστορικά ποσοστά ζημιών προσαρμόζονται για τρέχουσες και μελλοντικές πληροφορίες σχετικά με
μακροοικονομικούς παράγοντες που επηρεάζουν τους πελάτες του Ομίλου και της Εταιρείας.
Οι σχηματισθείσες προβλέψεις επισφαλών απαιτήσεων ύψους € 1.214.519 και € 999.434 καλύπτουν όλες τις
ενδεχόμενες απώλειες του Ομίλου και της Εταιρείας από τη μη είσπραξη επισφαλών απαιτήσεων. Η Διοίκηση έχει
λάβει όλα τα κατάλληλα μέτρα για την είσπραξη του οφειλόμενου υπολοίπου τους προσεχείς μήνες και, για τον λόγο
αυτό, εκτιμά ότι δεν απαιτείται πρόσθετη πρόβλεψη απομείωσης εμπορικών απαιτήσεων.



15. Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα
Τα διαθέσιμα αντιπροσωπεύουν μετρητά στα ταμεία του Ομίλου και της Εταιρείας και τραπεζικές καταθέσεις,
διαθέσιμες σε πρώτη ζήτηση.
Ποσά σε € Όμιλος Εταιρεία
31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024
Ταμείο 98.642 189.818 98.623 182.584
Καταθέσεις όψεως 246.853 272.506 35.679 29.256
Σύνολο 345.495 462.324 134.302 211.840
Η ανάλυση των καταθέσεων όψεως σε ξένο νόμισμα παρουσιάζεται παρακάτω:
Καταθέσεις όψεως:
Σε ευρώ 246.650 265.613 35.679 29.256
Σε USD - 6.287 - -
Σε BGN 203 605 - -
Σύνολο 246.853 272.506 35.679 29.256
Η ανάλυση των τραπεζικών ταμειακών διαθεσίμων όπως προκύπτει από την αξιολόγηση της πιστοληπτικής τους
ικανότητας βάσει του οίκου Fitch έχει ως ακολούθως:
Πιστωτική διαβάθμιση στα ταμειακά διαθέσιμα (Οίκος Fitch) Όμιλος Εταιρεία
31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024
BBΒ- 35.679 29.256 35.679 29.256
Καταθέσεις όψεως και προθεσμίας σε τράπεζες που δεν αξιολογούνται από τον Οίκο Fitch 211.173 243.250 - -
Σύνολο 246.853 272.506 35.679 29.256
Σημειώνεται ότι υπάρχουν δεσμευμένες καταθέσεις ύψους € 15.613 στον Όμιλο και την Εταιρεία.



Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ 1/1/2025 – 31/12/2025
Σελ 155| 174

16. Μετοχικό Κεφάλαιο & Υπέρ το άρτιο
Το μετοχικό κεφάλαιο της Εταιρείας αναλύεται ως εξής:
Ποσά σε € Ονομαστική αξία μετοχών Αριθμός Μετοχών Μετοχικό Κεφάλαιο Διαφορά υπέρ το άρτιο Ίδιοι μετοχές Σύνολο
Υπόλοιπο την 01.01.2024 0,24 11.917.870 2.860.289 320.358 (405.835) 2.774.812
Πώληση ιδίων μετοχών - - - 405.835 405.835
Αυξήσεις μετοχικού κεφαλαίου μέσω συγχώνευσης 0,24 57.008.929 13.682.143 28.318.403 - 42.000.545
Υπόλοιπο την 31.12.2024 0,24 68.926.799 16.542.432 28.638.761 - 45.181.192
Υπόλοιπο την 31.12.2025 0,24 68.926.799 16.542.432 28.638.761 - 45.181.192
Με απόφαση της Έκτακτης Γενικής Συνέλευσης της εταιρείας τις 03-12-2021 αυξήθηκε το μετοχικό κεφάλαιο κατά το
ποσό των διακοσίων τεσσάρων χιλιάδων εννιακοσίων εξήντα (204.960,00) Ευρώ, με έκδοση οκτακοσίων πενήντα
τεσσάρων χιλιάδων (854.000,00) νέων κοινών ονομαστικών μετοχών, ονομαστικής αξίας είκοσι τεσσάρων λεπτών
(0,24) εκάστης, αύξηση που προήλθε από την κεφαλαιοποίηση μέρους της διαφοράς υπέρ το άρτιο.
Κατόπιν των ανωτέρω το μετοχικό κεφάλαιο της εταιρείας ανήλθε σε δύο εκατομμύρια οκτακόσιες εξήντα χιλιάδες
διακόσια ογδόντα οκτώ Ευρώ και ογδόντα λεπτά (2.860.288,80) Ευρώ ολοσχερώς καταβεβλημένο και διαιρούμενο
σε έντεκα εκατομμύρια εννιακόσιες δεκαεπτά χιλιάδες οκτακόσια εβδομήντα (11.917.870) νέες κοινές ονομαστικές
μετοχές, ονομαστικής αξίας 0,24 λεπτών εκάστης. Υφίσταντο δε καταβεβλημένο «ειδικό αποθεματικό από έκδοση
μετοχών υπέρ το άρτιο» συνολικού ποσού τριακοσίων είκοσι χιλιάδων τριακοσίων πενήντα επτά Ευρώ και εξήντα
δύο λεπτών (320.357,62), το οποίο ποσό δεν δύναται κατά το άρθρο 35 παρ. 3 του Ν. 4548/2018 να διατεθεί για την
πληρωμή μερισμάτων ή ποσοστών μπορεί όμως: (α) να κεφαλαιοποιηθεί ή (β) να συμψηφισθεί προς απόσβεση
ζημιών της εταιρείας, εκτός αν υπάρχουν αποθεματικά ή άλλα κονδύλια, τα οποία κατά τον νόμο μπορούν να
χρησιμοποιηθούν για τον συμψηφισμό των ζημιών αυτών.
Με απόφαση της Έκτακτης Γενικής Συνέλευσης της εταιρείας της 17-09-2024 αυξήθηκε το μετοχικό κεφάλαιο κατά
το ποσό των δεκατριών εκατομμυρίων εξακοσίων ογδόντα δύο χιλιάδων εκατόν σαράντα δύο ευρώ και ενενήντα έξι
λεπτών (13.682.142,96€), με έκδοση πενήντα επτά εκατομμυρίων οκτώ χιλιάδων εννιακοσίων είκοσι εννιά
(57.008.929) νέων κοινών ονομαστικών μετοχών, ονομαστικής αξίας είκοσι τεσσάρων λεπτών (0,24€) εκάστης, στο
πλαίσιο συγχώνευσης δι’ απορροφήσεως της απορροφώμενης εταιρείας με την επωνυμία «ΟΝΥΞ ΑΓΡΟΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ
ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ» και τον διακριτικό τίτλο «ΟΝΥΞ Α.E.», με Α.Φ.Μ. 800897855 της Δ.Ο.Υ. ΦΑΕ Θεσσαλονίκης, με
Αρ. Γ.Ε.ΜΗ. 144428704000 και Α.Μ. ΕΒΕΘ 61854, εδρεύουσα στη Θεσσαλονίκη, οδός Κομνηνών αριθμός 15, της
απορροφώμενης εταιρείας με την επωνυμία «GREEN HOPE ΑΓΡΟΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ» και τον διακριτικό
τίτλο «GREEN HOPE», με Α.Φ.Μ. 999716950 της Δ.Ο.Υ. ΦΑΕ Θεσσαλονίκης, με Αρ. Γ.Ε.ΜΗ. 043791106000 και Α.Μ.
ΕΕΘ 108934, εδρεύουσα στη Θεσσαλονίκη, οδός Κομνηνών αριθμός 15 και της απορροφώμενης εταιρείας με την
επωνυμία «ΑΓΑΝΩΡ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΙΚΕ» και τον διακριτικό τίτλο «ΑΓΑΝΩΡ», με Α.Φ.Μ. 801063060 της Δ.Ο.Υ. Ε’
Θεσσαλονίκης, με Αρ. Γ.Ε.ΜΗ. 148213604000 και Α.Μ. ΕΒΕΘ 63326, εδρεύουσα στη Θεσσαλονίκη, οδός
Μητροπόλεως αριθμός 6, με εισφορά σε είδος μέρους της καθαρής θέσης των ανωτέρω απορροφώμενων εταιριών,
όπως αυτή προσδιορίστηκε με τις από 05-08-2024 εκθέσεις αποτίμησης της αξίας εκάστης εξ αυτών, οι οποίες
συντάχθηκαν από την ελεγκτική εταιρεία με την επωνυμία «DCP PROTAU ΟΡΚΩΤΟΙ ΕΛΕΓΚΤΕΣ ΛΟΓΙΣΤΕΣ
ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΙ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ» με Α.Μ. ΕΛΤΕ 77, και ειδικότερα με την εισφορά ποσού δώδεκα
εκατομμυρίων εννιακοσίων εβδομήντα τριών χιλιάδων τετρακοσίων πενήντα ένα ευρώ και πενήντα δύο λεπτών
(12.973.451,52€) από την καθαρή θέση της απορροφώμενης εταιρείας με την επωνυμία «ΟΝΥΞ ΑΓΡΟΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ



Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ 1/1/2025 – 31/12/2025
Σελ 156| 174




ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ» και με την εισφορά ποσού επτακοσίων οκτώ χιλιάδων εξοακοσίων ενενήντα ένα ευρώ και
σαράντα τεσσάρων λεπτών (708.691,44€) από την καθαρή θέση της απορροφώμενης εταιρείας με την επωνυμία
«GREEN HOPE ΑΓΡΟΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ». Επίσης στην ίδια ως άνω από 17-09 2024 Έκτακτη Γενική
Συνέλευση αποφασίσθηκε όπως οι απορροφώμενες εταιρείες καταβάλουν, για τις πενήντα επτά εκατομμύρια οκτώ
χιλιάδες εννιακόσιες είκοσι εννιά (57.008.929) νέες κοινές ονομαστικές μετοχές που συνολικά θα λάβουν «υπέρ το
άρτιο» διαφορά ύψους είκοσι οκτώ εκατομμυρίων τριακοσίων δέκα οκτώ χιλιάδων τετρακοσίων δύο ευρώ και
ενενήντα ενός λεπτών (28.318.402,91€), η οποία διαφορά θα αχθεί στο «ειδικό αποθεματικό από έκδοση μετοχών
υπέρ το άρτιο» και δεν δύναται κατά το άρθρο 35 παρ. 3 του Ν. 4548/2018 να διατεθεί για την πληρωμή μερισμάτων
ή ποσοστών μπορεί όμως: (α) να κεφαλαιοποιηθεί ή (β) να συμψηφισθεί προς απόσβεση ζημιών της εταιρείας, εκτός
αν υπάρχουν αποθεματικά ή άλλα κονδύλια, τα οποία κατά τον νόμο μπορούν να χρησιμοποιηθούν για τον
συμψηφισμό των ζημιών αυτών.
Κατόπιν των ανωτέρω, το μετοχικό κεφάλαιο της εταιρείας ανέρχεται πλέον σε δέκα έξι εκατομμύρια πεντακόσιες
σαράντα δύο χιλιάδες τετρακόσια τριάντα ένα ευρώ και εβδομήντα έξι λεπτά (16.542.431,76 €), ολοσχερώς
καταβεβλημένο και διαιρούμενο σε εξήντα οκτώ εκατομμύρια εννιακόσιες είκοσι έξι χιλιάδες επτακόσιες ενενήντα
εννέα (68.926.799) νέες κοινές ονομαστικές μετοχές, ονομαστικής αξίας είκοσι τεσσάρων λεπτών (0,24€) εκάστης.
Υφίσταται δε καταβεβλημένο «ειδικό αποθεματικό από έκδοση μετοχών υπέρ το άρτιο» συνολικού ποσού είκοσι
οκτώ εκατομμυρίων εξακοσίων τριάντα οκτώ χιλιάδων επτακοσίων εξήντα ευρώ και πενήντα τριών λεπτών
(28.638.760,53€) [ήτοι 320.357,62€ από την από 3-12-2021 ΕΓΣ + 28.318.402,91€ από την από 17-09-2024 ΕΓΣ], το
οποίο ποσό δεν δύναται κατά το άρθρο 35 παρ. 3 του Ν. 4548/2018 να διατεθεί για την πληρωμή μερισμάτων ή
ποσοστών μπορεί όμως: (α) να κεφαλαιοποιηθεί ή (β) να συμψηφισθεί προς απόσβεση ζημιών της εταιρείας, εκτός
αν υπάρχουν αποθεματικά ή άλλα κονδύλια, τα οποία κατά τον νόμο μπορούν να χρησιμοποιηθούν για τον
συμψηφισμό των ζημιών αυτών.


17. Λοιπά Αποθεματικά
Τα αποθεματικά του Ομίλου και της Εταιρείας αναλύονται ως εξής:
Όμιλος
Ποσά σε € Τακτικό αποθεματικό Αποθεματικά αναπροσαρμογής εύλογων αξιών Αποθεματικό αναλογιστικών κερδών (ζημιών) Σύνολο
Υπόλοιπο την 01.01.2024 139.676 - 52.177 191.853
Αναλογιστικά Κέρδη / (Ζημίες) - - (2.738) (2.738)
Αναβαλλόμενος Φόρος από αναλογιστικά Κέρδη / (Ζημίες) - - (183) (183)
Υπόλοιπο την 31.12.2024 139.676 - 49.256 188.932
Λοιπά συνολικά εισοδήματα περιόδου 01.01 - 31.12.2025 – Αναπροσαρμογή αξίας ενσώματων παγίων - 40.447.717 - 40.447.717
Αναβαλλόμενος Φόρος από Αναπροσαρμογή αξίας ενσώματων παγίων - (8.898.498) - (8.898.498)
Αναλογιστικά Κέρδη / (Ζημίες) - - (6.308) (6.308)
Αναβαλλόμενος Φόρος από αναλογιστικά Κέρδη / (Ζημίες) - - 586 586
Υπόλοιπο την 31.12.2025 139.676 31.549.219 43.534 31.732.429


Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ 1/1/2025 – 31/12/2025
Σελ 157| 174
18. Δανειακές υποχρεώσεις
Οι μακροπρόθεσμες και βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις του Ομίλου και της Εταιρείας έχουν ως εξής:
Ποσά σε € Όμιλος Εταιρεία
31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024
Μακροπρόθεσμα
Ομολογιακά δάνεια 444.450 666.670 444.450 666.670
Λοιπές δανειακές υποχρεώσεις 367.500 - 367.500 -
Μακροπρόθεσμες δανειακές υποχρεώσεις 811.950 666.670 811.950 666.670
Βραχυπρόθεσμα
Ομολογιακά δάνεια 222.220 222.220 222.220 222.220
Λοιπές δανειακές υποχρεώσεις 527.736 498.172 527.736 498.172
Βραχυπρόθεσμες δανειακές υποχρεώσεις 749.956 720.392 749.956 720.392
Σύνολο 1.561.906 1.387.062 1.561.906 1.387.062
Η λήξη των δανειακών υποχρεώσεων του Ομίλου και της Εταιρείας έχει ως εξής:
Όμιλος Εταιρεία
31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024
Έως 1 έτος 749.956 720.392 749.956 720.392
Από 1 έως 5 έτη 811.950 666.670 811.950 666.670
Πάνω από 5 έτη - - - -
Σύνολο 1.561.906 1.387.062 1.561.906 1.387.062

Εταιρεία
Ποσά σε € Τακτικό αποθεματικό Αποθεματικά αναπροσαρμογής εύλογων αξιών Αποθεματικό αναλογιστικών κερδών (ζημιών) Σύνολο
Υπόλοιπο την 01.01.2024 138.626 - 53.962 192.588
Αναλογιστικά Κέρδη / (Ζημίες) - - 831 831
Αναβαλλόμενος Φόρος από αναλογιστικά Κέρδη / (Ζημίες) - - (183) (183)
Υπόλοιπο την 31.12.2024 138.626 - 54.610 193.236
Λοιπά συνολικά εισοδήματα περιόδου 01.01 - 31.12.2025 – Αναπροσαρμογή αξίας ενσώματων παγιών - 40.447.717 - 40.447.717
Αναβαλλόμενος Φόρος από αναπροσαρμογή αξίας ενσώματων παγίων - (8.898.498) - (8.898.498)
Αναλογιστικά Κέρδη / (Ζημίες) - - 373 373
Αναβαλλόμενος Φόρος από αναλογιστικά Κέρδη / (Ζημίες) - - (82) (82)
Υπόλοιπο την 31.12.2025 138.626 31.549.219 54.901 31.742.746


Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ 1/1/2025 – 31/12/2025
Σελ 158| 174
Η μεταβολή των δανείων έχει ως εξής:
Ποσά σε € Όμιλος Εταιρεία
Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2025 1.387.062 1.387.062
Ανάληψη δανεισμού 400.000 400.000
Τόκος που εξοφλήθηκε (66.540) (66.540)
Τόκος που χρεώθηκε 71.776 71.776
Αποπληρωμή δανείων (230.393) (230.393)
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2025 1.561.906 1.561.906

19. Αναβαλλόμενοι Φόροι -Υποχρεώσεις
Η αναβαλλόμενη φορολογική υποχρέωση του Ομίλου και της Εταιρείας αναλύεται ως εξής:
Αναβαλλόμενες φορολογικές υποχρεώσεις
Ποσά σε € Όμιλος
Ενσώματα και Άυλα Πάγια Δικαιώματα Χρήσης Εμπορικές και λοιπές απαιτήσεις Υποχρεώσεις παροχών προσωπικού λόγω εξόδου από την υπηρεσία Κρατικές επιχορηγήσεις Προμηθευτές και λοιπές υποχρεώσεις Σύνολο
Υπόλοιπο την 01.01.2024 139.016 1.991.391 70.872 29.513 7.465 33.995 2.272.252
Χρέωση / (πίστωση) στην κατάσταση αποτελεσμάτων Προσθήκες λόγω συγχώνευσης 3.231 8.841.845 194.676 - 1.789 - - (32.215) 167.481
- - - - 8.841.845
Υπόλοιπο την 31.12.2024 8.984.092 2.186.067 70.872 31.302 7.465 1.779 11.281.578
Χρέωση / (πίστωση) στην κατάσταση αποτελεσμάτων (422) 154.235 - 82 - - 153.895
Χρέωση / (πίστωση) στα λοιπά συνολικά εισοδήματα 8.898.498 - - - - - 8.898.498
Υπόλοιπο την 31.12.2025 17.882.168 2.340.301 70.872 31.384 7.465 1.779 20.333.969


Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ 1/1/2025 – 31/12/2025
Σελ 159| 174

Αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις
Ποσά σε € Όμιλος
Ενσώματα και Άυλα Πάγια Δικαιώματα Χρήσης Εμπορικές και λοιπές απαιτήσεις Υποχρεώσεις παροχών προσωπικού λόγω εξόδου από την υπηρεσία Κρατικές επιχορηγήσεις Αναγνώριση φορολογικών ζημιών Σύνολο
Υπόλοιπο την 01.01.2024 183.066 2.071.177 146.328 40.223 2.940 152.344 2.596.078
Χρέωση / (πίστωση) στην κατάσταση αποτελεσμάτων 3.717 164.029 (49.326) 5.594 1.216 396.544 545.602
Χρέωση / (πίστωση) στα λοιπά συνολικά εισοδήματα - - - (183) - - (183)
Υπόλοιπο την 31.12.2024 187.889 2.257.929 97.002 45.633 4.157 548.887 3.141.497
Χρέωση / (πίστωση) στην κατάσταση αποτελεσμάτων 55.374 145.755 399.635 7.984 1.029 - 609.777
Υπόλοιπο την 31.12.2025 243.263 2.403.684 496.637 53.618 5.186 548.887 3.751.274
Όμιλος 31.12.2025 31.12.2024
Αναβαλλόμενες φορολογικές υποχρεώσεις (20.333.969) (11.281.578)
Αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις 3.751.274 3.141.497
(16.582.695) (8.140.080)
Αναβαλλόμενες φορολογικές υποχρεώσεις
Ποσά σε € Εταιρεία Κρατικές επιχορηγήσεις Προμηθευτές και λοιπές υποχρεώσεις Σύνολο
Ενσώματα και Άυλα Πάγια Δικαιώματα Χρήσης Εμπορικές και λοιπές απαιτήσεις Υποχρεώσεις παροχών προσωπικού λόγω εξόδου από την υπηρεσία
Υπόλοιπο την 01.01.2024 135.228 1.856.325 70.872 26.831 7.465 33.995 2.130.715
Χρέωση / (πίστωση) στην κατάσταση αποτελεσμάτων 4.272 169.379 - 183 - (32.215) 141.618
Προσθήκες λόγω συγχώνευσης 8.841.845 - - - - - 8.841.845
Υπόλοιπο την 31.12.2024 8.981.345 2.025.704 70.872 27.013 7.465 1.779 11.114.178
Χρέωση / (πίστωση) στην κατάσταση αποτελεσμάτων Χρέωση / (πίστωση) στα λοιπά συνολικά εισοδήματα (422) 8.898.498 137.878 - - - 82 - - - - - 137.538 8.898.498
Υπόλοιπο την 31.12.2025 17.879.421 2.163.582 70.872 27.095 7.465 1.779 20.150.214


Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ 1/1/2025 – 31/12/2025


Αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις
Ποσά σε € Εταιρεία Λοιπά Αναγνώριση φορολογικών ζημιών Σύνολο
Ενσώματα και Άυλα Πάγια Δικαιώματα Χρήσης Εμπορικές και λοιπές απαιτήσεις Υποχρεώσεις παροχών προσωπικού λόγω εξόδου από την υπηρεσία
Υπόλοιπο την 01.01.2024 131.511 1.935.977 142.554 30.284 2.940 152.344 2.395.610
Χρέωση / (πίστωση) στην κατάσταση αποτελεσμάτων 3.717 164.029 (49.326) 2.679 1.216 385.294 507.610
Χρέωση / (πίστωση) στα λοιπά συνολικά εισοδήματα - - - (183) - - (183)
Υπόλοιπο την 31.12.2024 135.228 2.100.006 93.228 32.780 4.157 537.638 2.903.037
Χρέωση / (πίστωση) στην κατάσταση αποτελεσμάτων 55.374 129.635 338.581 5.212 122.289 - 651.093
Υπόλοιπο την 31.12.2025 190.602 2.229.642 431.809 37.993 126.446 537.638 3.554.130
Εταιρεία
31.12.2025 31.12.2024
Αναβαλλόμενες φορολογικές υποχρεώσεις (20.150.214) (11.114.178)
Αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις 3.554.130 2.903.037
(16.596.085) (8.211.140)
Ο αναβαλλόμενος φόρος εισοδήματος υπολογίζεται επί των προσωρινών διαφορών μεταξύ της λογιστικής αξίας και
της φορολογικής βάσης των περιουσιακών στοιχείων και των υποχρεώσεων, με τους φορολογικούς συντελεστές που
αναμένονται να εφαρμοστούν στην περίοδο κατά την οποία θα τακτοποιηθεί η απαίτηση ή η υποχρέωση,
λαμβάνοντας υπόψη τους φορολογικούς συντελεστές (και φορολογικούς νόμους) που έχουν θεσπιστεί μέχρι την
ημερομηνία του ισολογισμού.
Ο συντελεστής φορολογίας εισοδήματος των κερδών της κλειόμενης χρήσης για τους σκοπούς του υπολογισμού της
αναβαλλόμενης φορολογίας, ανήλθε στο 22%.

20. Υποχρεώσεις παροχών προσωπικού λόγω εξόδου από την υπηρεσία – Παροχές στο προσωπικό
Αρχής γενομένης της χρήσης 2021, για την Εταιρεία και τον Όμιλο, η εκτίμηση της αποζημίωσης προσωπικού λόγω
εξόδου από την υπηρεσία απεικονίζεται στις χρηματοοικονομικές καταστάσεις σύμφωνα με το ΔΛΠ 19 «Παροχές σε
Εργαζομένους » και βασίζεται σε ανεξάρτητη αναλογιστική μελέτη.
Σύμφωνα με το ελληνικό εργατικό δίκαιο, οι εργαζόμενοι είναι δικαιούχοι αποζημίωσης, σε περιπτώσεις απόλυσης
ή συνταξιοδότησης, ποσού που σχετίζεται με τις αποδοχές του εργαζομένου, τη διάρκεια υπηρεσίας και τον τρόπο

Σελ 160| 174


Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ 1/1/2025 – 31/12/2025
Σελ 161| 174


αποχώρησης (απόλυση ή συνταξιοδότηση). Οι υπάλληλοι που παραιτούνται ή απολύονται με αιτία δεν έχουν
δικαίωμα αποζημίωσης. Η οφειλόμενη αποζημίωση σε περίπτωση συνταξιοδότησης είναι ίση με το 40% του ποσού
που θα καταβαλλόταν σε περίπτωση απόλυσης χωρίς αιτία. Στην Ελλάδα σύμφωνα με την τοπική πρακτική, αυτά τα
προγράμματα δεν χρηματοδοτούνται.

Η σχετική υποχρέωση του Ομίλου και της Εταιρείας και οι λοιπές παροχές προς το προσωπικό, αναλύονται ως εξής:
Ποσά σε € Όμιλος Εταιρεία
01.01 - 01.01 - 01.01 - 01.01 -
31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024
Mισθοί, ημερομίσθια και λοιπές παροχές 1.556.436 2.139.257 918.917 1.004.177
Έξοδα κοινωνικής ασφάλισης 294.346 398.845 195.546 221.839
Παρεπόμενες παροχές 43.405 50.768 43.405 50.768
Παροχές μετά την έξοδο από την υπηρεσία 45.225 56.873 17.876 15.551
Σύνολο 1.939.411 2.661.684 1.175.744 1.292.335
Αριθμός εργαζομένων 104 140 57 67

Oι λεπτομέρειες και οι βασικές υποθέσεις της αναλογιστικής εκτίμησης, για τον Όμιλο και την Εταιρεία, κατά την 31
η
Δεκεμβρίου 2025 αναλύονται ως ακολούθως:


Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ 1/1/2025 – 31/12/2025
Σελ 162| 174
Ποσά σε € Όμιλος Εταιρεία
31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024
Όμιλος Εταιρεία
31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024
Όμιλος Εταιρεία
Υποχρεώσεις παροχών προσωπικού λόγω εξόδου από την υπηρεσία 45.225 56.873 17.876 15.551
Σύνολο 45.225 56.873 17.876 15.551
Όμιλος Εταιρεία
31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024
Ποσά προς αναγνώριση στον ισολογισμό
Παρούσα αξία υποχρεώσεων 45.225 56.873 17.876 15.551
Καθαρή υποχρέωση προς καταχώρηση στον ισολογισμό κατά το τέλος της χρήσης 45.225 56.873 17.876 15.551
Ποσά προς αναγνώριση στην κατάσταση αποτελεσμάτων
Κόστος τρέχουσας υπηρεσίας 18.221 14.236 23.125 10.624
Δαπάνη τόκου 1.725 4.862 567 723
Κόστος διακανονισμών/περικοπών/ειδικών περιπτώσεων - - - -
Κόστος προϋπηρεσίας 22.064 - - -
Δαπάνη προς καταχώρηση στην κατάσταση αποτελεσμάτων κατά το τέλος της χρήσης 42.011 19.098 23.692 11.348
31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024
Ποσά προς αναγνώριση στα Λοιπά συνολικά έσοδα (OCI)
Αναλογιστικό (κέρδος) ζημιά στην υποχρέωση λόγω χρηματοοικονομικών παραδοχών Αναλογιστικό (κέρδος) ζημιά στην υποχρέωση λόγω (1.198) 6.722 (757) (276)
- - - -
δημογραφικών παραδοχών
Αναλογιστικό (κέρδος) ζημιά στην υποχρέωση λόγω εμπειρίας 7.507 (555) 384 (555)
Ποσό (κέρδος) ζημιά που καταχωρείται στα Λοιπά συνολικά έσοδα (OCI) κατά το τέλος της χρήσης 6.308 6.166 (373) (831)
Όμιλος Εταιρεία
31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024
Μεταβολές στην παρούσα αξία της υποχρεώσεως
Παρούσα αξία υποχρεώσεων κατά την αρχή της χρήσης 47.473 42.271 15.551 15.696
Κόστος τρέχουσας υπηρεσίας 9.539 7.616 5.043 4.004
Δαπάνη τόκου 1.725 4.862 567 723
Κόστος προϋπηρεσίας - 1.049 - 1.049
Κόστος διακανονισμών/περικοπών/ειδικών περιπτώσεων 40.147 5.571 18.083 5.571
Παροχές πληρωθείσες εντός του τρέχοντος έτους (59.968) (10.662) (20.995) (10.662)
Αναλογιστικό (κέρδος) ζημιά στην υποχρέωση 6.308 6.166 (373) (831)
Παρούσα αξία υποχρεώσεων κατά το τέλος της χρήσης 45.225 56.873 17.876 15.551


Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ 1/1/2025 – 31/12/2025



Όμιλος Εταιρεία
31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024
Μεταβολές στην υποχρέωση ισολογισμού Καθαρή υποχρέωση προς καταχώρηση στον ισολογισμό κατά την αρχή της χρήσης
47.473 42.271 15.551 15.696
Εισφορές πληρωθείσες εργοδότη
Δαπάνη προς καταχώρηση στην κατάσταση αποτελεσμάτων 51.411 19.098 23.692 11.348
Παροχές πληρωθείσες εντός του τρέχοντος έτους από εργοδότη (59.968) (10.662) (20.995) (10.662)
Ποσό που καταχωρείται στα Λοιπά συνολικά έσοδα 6.308 6.166 (373) (831)
Καθαρή Υποχρέωση προς καταχώρηση στον ισολογισμό κατά το τέλος της χρήσης 45.225 56.873 17.876 15.551
31.12.2025 31.12.2024
Αναλογιστικές Υποθέσεις – Παραδοχές
Τεχνικό επιτόκιο 3,85% 3,18%
Αύξηση μισθών 3,00% 3,00%
Πληθωρισμός 2,30% 2,00%
Πίνακας Θνησιμότητας EAE2012P EAE2012P
«Καθαρό» Ποσοστό Αποχωρήσεων (Παραιτήσεις μείον Απολύσεις) 0,00% 0,00%
Μέση ηλικίας συνταξιοδότησης Άνδρες & Γυναίκες : 65 ετών Άνδρες & Γυναίκες : 65 ετών
Δομή ασφαλισμένης ομάδας Κλειστή : Υποθέτουμε μηδενική είσοδο ατόμων Κλειστή : Υποθέτουμε μηδενική είσοδο ατόμων
Περιουσία του Ταμείου Περιουσία του Ταμείου = 0 € Περιουσία του Ταμείου = 0 €

Σελ 163| 174

21. Κρατικές επιχορηγήσεις
Οι κρατικές επιχορηγήσεις προς τον Όμιλο και την Εταιρεία αναλύονται ως εξής:
Ποσά σε € Όμιλος και Εταιρεία
31.12.2025 31.12.2024
Υπόλοιπο έναρξης 176.143 204.306
Αποπληρωμή δόσεων (35.343) (34.517)
Μεταφορά στα αποτελέσματα 4.678 6.354
Υπόλοιπο τέλους 145.478 176.143
Ποσά σε € Όμιλος και Εταιρεία
31.12.2025 31.12.2024
Μακροπρόθεσμες κρατικές επιχορηγήσεις 114.764 145.478
Βραχυπρόθεσμες κρατικές επιχορηγήσεις 30.714 30.664
Σύνολο 145.478 176.143
Οι κρατικές επιχορηγήσεις του Ομίλου και της Εταιρείας έχουν προεξοφληθεί με βάση ένα πλάνο πληρωμών 96
δόσεων, αρχής γενόμενης του Ιουλίου του έτους 2022 και με τη χρήση επιτοκίου ίσου με 2,89%. Εντός της τρέχουσας
περιόδου, ο Όμιλος και η Εταιρεία έχουν αποπληρώσει συνολικό ποσό ύψους € 35.343.


Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ 1/1/2025 – 31/12/2025
Σελ 164| 174
22. Υποχρεώσεις από μίσθωση
Οι υποχρεώσεις μισθώσεων του Ομίλου και της Εταιρείας αναλύονται ως εξής:
Όμιλος Εταιρεία
Υπόλοιπο 01.01.2024 3.517.077 3.517.077
Προσθήκες/Επαναμετρήσεις 102.256 102.256
Μειώσεις/Επαναμετρήσεις (551.844) (551.844)
Τόκοι χρήσης 150.275 150.275
Τόκοι χρήσης πληρωθέντες (150.275) (150.275)
Πληρωμές χρήσης (795.053) (795.053)
Υπόλοιπο 01.01.2025 2.272.437 2.272.437
Μειώσεις/Επαναμετρήσεις 5.746 5.746
Τόκοι χρήσης 97.550 97.550
Τόκοι χρήσης πληρωθέντες (97.550) (97.550)
Πληρωμές χρήσης (626.716) (626.716)
Υπόλοιπο 31.12.2025 1.651.466 1.651.466
Η ενηλικίωση των υποχρεώσεων μίσθωσης του Ομίλου και της Εταιρείας, οι οποίες περιλαμβάνονται στους
παραπάνω πίνακες, αναλύεται ως εξής:
Ενηλικίωση μισθωμάτων: Όμιλος και Εταιρεία
31.12.2025 31.12.2024
Έτος 1 601.724 708.948
Έτος 2 360.955 612.851
Έτος 3 249.457 351.495
Έτος 4 247.140 246.697
Έτος 5 201.963 244.380
Περισσότερο των 5 ετών 183.555 377.839
1.844.794 2.542.209
Μείον: Mελλοντικές χρηματοοικονομικές χρεώσεις μισθώσεων (193.328) (269.772)
1.651.466 2.272.437
Οι υποχρεώσεις για την Εταιρεία και τον Όμιλο έχουν ταξινομηθεί σε Βραχυπρόθεσμες για το μέρος της υποχρέωσης
που αναμένεται να τακτοποιηθεί την επόμενη χρήση και Μακροπρόθεσμες για το μέρος της υποχρέωσης που
αναμένεται να τακτοποιηθεί σε χρονικό διάστημα μετά την επόμενη χρήση, ως εξής:
Όμιλος και Εταιρεία
Υποχρεώσεις από μίσθωση 31.12.2025 31.12.2024
Μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις μίσθωσης 1.118.663 1.635.945
Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις μίσθωσης 532.803 636.492
Σύνολο 1.651.466 2.272.437


Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ 1/1/2025 – 31/12/2025
Σελ 165| 174
23. Λοιπές μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις
Οι λοιπές μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις του Ομίλου και της Εταιρείας αναλύονται ως εξής:
Ποσά σε € Όμιλος και Εταιρεία
31.12.2025 31.12.2024
Λοιπές υποχρεώσεις Μακροπρόθεσμες
Υποχρέωση προς πρώην μέτοχο λόγω μείωσης μετοχικού κεφαλαίου 141.314 193.314
Μακροπρόθεσμες φορολογικές υποχρεώσεις 89.066 -
Σύνολο 230.380 193.314
Οι υποχρεώσεις προς πρώην μέτοχο αφορούν στην αποπληρωμή των ακυρωθέντων μετοχών της πρώην μετόχου κας.
Χατζηβασιλείου Κυριακής.

24. Εμπορικές και λοιπές υποχρεώσεις
Οι εμπορικές υποχρεώσεις του Ομίλου και της Εταιρείας αναλύονται ως εξής:
Ποσά σε € Όμιλος Εταιρεία
31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024
Προμηθευτές - μη συνδεδεμένες οντότητες 717.787 1.178.112 502.741 768.820
Προκαταβολές πελατών 38.787 40.590 38.787 40.590
Λοιπές Υποχρεώσεις 4.059.859 1.316.196 3.743.137 879.901
Σύνολο 4.816.433 2.534.898 4.284.665 1.689.311
Οι λοιπές βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις του Ομίλου και της Εταιρείας αναλύονται ως εξής:
Ποσά σε € Όμιλος Εταιρεία
31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024
Αποδοχές προσωπικού πληρωτέες 29.617 74.277 2.822 2.779
Ασφαλιστικοί οργανισμοί 332.996 200.844 245.674 100.832
Μερίσματα πληρωτέα 66.228 66.228 - -
Έξοδα χρήσεως δουλευμένα - 12.233 - 12.233
Υποχρέωση προς εταίρο λόγω μείωσης μετοχικού κεφαλαίου 36.000 38.000 36.000 38.000
Τέλος επιτηδεύματος 9.600 42.562 9.600 12.900
Υποχρεώσεις ΦΠΑ 32.867 114.278 32.867 114.278
Φόρος Μισθωτών Υπηρεσιών & Ειδική Εισφορά Αλληλεγγύης 16.430 11.776 16.430 11.776
Φόροι αμοιβών τρίτων 7.009 2.231 7.009 2.231
Λοιποί Φόροι 37.312 60.599 1.548 53.617
Ρυθμίσεις Οφειλών 256.206 - 256.206 -
Καταθέσεις Μετόχων 3.095.270 490.000 3.095.270 490.000
Λοιπές 140.324 203.168 39.711 41.255
Σύνολο 4.059.859 1.316.196 3.743.137 879.901


Graphics

ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ 1/1/2025 – 31/12/2025


Όλες οι παραπάνω υποχρεώσεις είναι βραχυπρόθεσμες και δεν απαιτείται προεξόφλησή τους κατά την ημερομηνία
του Ισολογισμού.
Κατά την 31η Δεκεμβρίου 2025, η Εταιρεία και ο Όμιλος, εμφανίζουν αρνητικό κεφάλαιο κίνησης, καθώς οι
βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις της Εταιρείας υπερβαίνουν τα κυκλοφορούντα στοιχεία του ενεργητικού κατά € 4,45
εκ. περίπου (Όμιλος €2,75 εκ. περίπου).
Στις βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις της Εταιρείας περιλαμβάνεται ποσό ύψους €3,1 εκατ. περίπου, που αφορά σε
υποχρέωση προς τον Διευθύνοντα Σύμβουλο της Εταιρείας, κ. Λεωνίδα Ζησιάδη και το οποίο αφορά στη μελλοντική
αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της Εταιρείας. Το ανωτέρω ποσό παρουσιάζεται στις λοιπές υποχρεώσεις, στη
γραμμή «Καταθέσεις Μετόχων», μέχρι την ολοκλήρωση των σχετικών εταιρικών διαδικασιών.
Κατά την ημερομηνία έγκρισης των παρόντων χρηματοοικονομικών καταστάσεων, δεν έχει ληφθεί απόφαση
αύξησης του μετοχικού κεφαλαίου, πέραν σχετικής απόφασης ΕΓΣ και σχετικής απόφασης του Διοικητικού
Συμβουλίου με την οποία η Εταιρεία εκφράζει πρόθεση εξέτασης αύξησης μετοχικού κεφαλαίου σε μεταγενέστερο
χρόνο, καθώς και δήλωση γνωστοποίησης του κ. Λεωνίδα Ζησιάδη περί της πρόθεσής του, η οποία αφήνεται στη
διακριτική ευχέρεια της Εταιρείας. Δεν έχουν εκκινήσει οι προβλεπόμενες εταιρικές ή κανονιστικές διαδικασίες για
την υλοποίηση της ανωτέρω αύξησης.
Η Διοίκηση παρακολουθεί την εξέλιξη της χρηματοοικονομικής θέσης της Εταιρείας και του Ομίλου και θα εξετάσει
τη λήψη των κατάλληλων ενεργειών σύμφωνα με το ισχύον θεσμικό πλαίσιο.



25. Έξοδα ανά Κατηγορία
Το έξοδα ανά κατηγορία του Ομίλου και της Εταιρείας αναλύονται ως εξής:
01.01 - 31.12.2025 01.01 - 31.12.2024
Όμιλος Όμιλος
Ποσά σε € Κόστος Έξοδα Έξοδα Σύνολο Κόστος Έξοδα Έξοδα Σύνολο
πωληθέντων διάθεσης διοίκησης πωληθέντων διάθεσης διοίκησης
Αναλώσεις αποθεμάτων 528.968 - - 475.574 385.413 - - 387.192
Αμοιβές και έξοδα 681.859 626.428 620.942 1.929.228 710.488 693.343 727.956 2.131.787
προσωπικού
Αμοιβές και έξοδα τρίτων 96.827 531.726 330.839 959.392 62.478 31.844 483.806 578.128
Παροχές τρίτων 911 125.741 75.767 202.418 3.120 82.680 137.995 223.794
Φόροι-Τέλη - 74.412 28.868 103.281 - 65.288 8.503 73.791
Έξοδα Διαφήμισης - 196 241.162 157.583 398.941 841 108.782 313.974 461.336
Διάφορα έξοδα
Αποσβέσεις - 572.225 342.344 914.569 2.217 734.595 93.121 829.933
Λοιπά 22.064 8.698 20.166 50.929 - 4.381 39.332 43.713
Προβλέψεις 1.351.627 779.863 - 2.184.882 1.779 (186.470) - (224.208)
Σύνολο 2.682.451 2.960.255 1.576.509 7.219.214 1.166.336 1.534.443 1.804.686 4.505.466



Σελ 166| 174









Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ 1/1/2025 – 31/12/2025


26. Άλλα έσοδα και έξοδα εκμετάλλευσης
Τα λοιπά έξοδα και έσοδα του Ομίλου και της Εταιρείας αναλύονται ως εξής:
Ποσά σε € Όμιλος Εταιρεία
01.01 - 31.12.2025 01.01 - 01.01 - 01.01 -
31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024
Άλλα έσοδα εκμετάλλευσης
Εισπραττόμενα έξοδα αποστολής αγαθών 13.243 13.648 13.243 13.648
Λοιπά 41.730 110.657 37.482 35.857
Σύνολο 54.972 124.305 50.724 49.505
Ποσά σε € Όμιλος Εταιρεία
01.01 - 31.12.2025 01.01 - 31.12.2024 01.01 - 31.12.2025 01.01 - 31.12.2024
Άλλα έξοδα εκμετάλλευσης
Ασυνήθη έξοδα και ζημιές 30.116 22.534 30.116 22.534
Λοιπά 413.037 73.004 193.136 37.629
Σύνολο 443.154 172.692 223.253 91.694
Στο κονδύλι «Λοιπά» του Ομίλου συμπεριλαμβάνονται έκτακτα έξοδα απομείωσης στοιχείων του ενεργητικού της
θυγατρικής MED SRL και έξοδα προηγούμενων χρήσεων ύψους περίπου 160 χιλιάδων ευρώ για την Εταιρεία και τον
Όμιλο.



Σελ 167| 174


Ποσά 01.01 - 31.12.2025 Εταιρεία 01.01 - 31.12.2024 Εταιρεία
Κόστος πωληθέντων Έξοδα διάθεσης Έξοδα διοίκησης Σύνολο Κόστος πωληθέντων Έξοδα διάθεσης Έξοδα διοίκησης Σύνολο
Αναλώσεις αποθεμάτων 923.995 - - 896.461 1.072.993 - - 1.074.772
Αμοιβές και έξοδα προσωπικού 626.428 531.440 1.157.868 - 693.343 583.441 1.276.784
Αμοιβές και έξοδα τρίτων - 484.790 188.497 673.287 - 11.688 388.295 399.983
Παροχές τρίτων - 125.741 75.767 201.508 - 82.680 137.995 220.675
Φόροι-Τέλη - 74.412 27.750 102.163 - 64.658 7.294 71.951
Έξοδα Διαφήμισης - Διάφορα έξοδα - 240.606 143.663 384.269 - 137.231 245.326 382.557
Αποσβέσεις - 572.225 310.923 883.148 - 734.595 52.785 787.380
Λοιπά - 8.698 14.428 23.125 - 3.996 6.628 10.624
Προβλέψεις 918.441 602.516 - 1.548.490 1.779 (224.208) - (224.208)
Σύνολο 1.842.435 2.735.416 1.292.468 5.870.319 1.074.772 1.503.983 1.421.763 4.000.517



Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ 1/1/2025 – 31/12/2025





27. Χρηματοοικονομικά έξοδα - καθαρά
Τα χρηματοοικονομικά έξοδα - έσοδα του Ομίλου και της Εταιρείας αναλύονται ως εξής:
Ποσά σε € Όμιλος Εταιρεία
01.01 - 31.12.2025 01.01 - 31.12.2024 01.01 - 31.12.2025 01.01 - 31.12.2024
Χρηματοοικονομικά έξοδα
Τόκοι τραπεζικών δανείων 71.776 91.910 71.776 91.910
Τόκοι χρηματοδοτικών μισθώσεων 97.550 150.275 97.550 150.275
Χρηματοοικονομικό κόστος υποχρεώσεων παροχών προσωπικού λόγω εξόδου από την υπηρεσία 1.725 4.862 567 723
Λοιπά χρηματοοικονομικά έξοδα 34.523 11.508 22.870 7.163
Σύνολο 205.574 258.555 192.763 250.072
Ποσά σε € Όμιλος Εταιρεία
01.01 - 31.12.2025 01.01 - 31.12.2024 01.01 - 31.12.2025 01.01 - 31.12.2024
Χρηματοοικονομικά έσοδα
Λοιπά χρηματοοικονομικά έσοδα - 377 - 377
Σύνολο - 377 - 377
Σύνολο 205.574 258.178 192.763 249.695






Σελ 168| 174

28. Φόρος εισοδήματος
Ο φόρος εισοδήματος του Ομίλου αποτελείται από τον φόρο εισοδήματος της Εταιρείας και τον φόρο εισοδήματος
των θυγατρικών Fashion Icon Ltd, Med SRL και MED Invest.
Κατά την τρέχουσα και συγκριτική περίοδο, ο φόρος εισοδήματος και ο αναβαλλόμενος φόρος έχουν υπολογιστεί
χρησιμοποιώντας το συντελεστή φορολογίας εισοδήματος 22%.
Η φορολογική επιβάρυνση των αποτελεσμάτων του Ομίλου και της Εταιρείας αναλύεται ως εξής:
Όμιλος - Ποσά σε € 01.01 - 31.12.2025 01.01 - 31.12.2024
Τρέχων φόρος εισοδήματος - 33.623
Αναβαλλόμενος φόρος (499.047) (378.122)
Σύνολο (499.047) (344.499)
Εταιρεία - Ποσά σε € 01.01 - 31.12.2025 01.01 - 31.12.2024
Τρέχων φόρος εισοδήματος - -
Αναβαλλόμενος φόρος (513.637) (365.991)
Σύνολο (513.637) (365.991)



Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ 1/1/2025 – 31/12/2025
Σελ 169| 174
Για τις χρήσεις 2011 έως 2025, η Εταιρεία επέλεξε να ελεγχθεί φορολογικά από τους νόμιμους ελεγκτές, που πλέον
ισχύει σε προαιρετική βάση, και να λάβει «Έκθεση Φορολογικής Συμμόρφωσης» όπως προβλέπεται στο άρθρο 78
του Ν.5104/2024 (πρώην άρθρο 65Α του Ν.4174/2013). Σε κάθε περίπτωση και σύμφωνα με την
ΠΟΛ.1006/05.01.2016 οι εταιρείες για τις οποίες εκδίδεται Έκθεση Φορολογικής Συμμόρφωσης δεν εξαιρούνται από
τη διενέργεια τακτικού φορολογικού ελέγχου από τις αρμόδιες φορολογικές αρχές. Συνεπώς οι φορολογικές αρχές
είναι δυνατόν να επανέλθουν και να διενεργήσουν τον δικό τους φορολογικό έλεγχο εντός των νόμιμων προθεσμιών
παραγραφής. Στο πλαίσιο αυτό, τον Αύγουστο του 2025, οι φορολογικές αρχές ολοκλήρωσαν έλεγχο στα αντικείμενα
του ΦΠΑ και του Εισοδήματος για το φορολογικό έτος 2018. Η Διοίκηση θεωρεί ότι το δικαίωμα του Δημοσίου για
επιβολή φόρων για τα έτη έως και το 2019 έχει, καταρχήν, παραγραφεί βάσει των γενικών διατάξεων περί πενταετούς
παραγραφής, εκτός ειδικών εξαιρέσεων. Ωστόσο εκτιμάται από την Διοίκηση της Εταιρείας ότι τα αποτελέσματα από
τέτοιους μελλοντικούς ελέγχους από τις φορολογικές αρχές, αν τελικά πραγματοποιηθούν, δεν θα έχουν σημαντική
επίπτωση στην οικονομική θέση της Εταιρείας. Οι «Εκθέσεις Φορολογικής Συμμόρφωσης» για τις χρήσεις 2011 έως
2024 έχουν εκδοθεί και υποβληθεί χωρίς επιφύλαξη. Μέχρι την ημερομηνία έγκρισης των χρηματοοικονομικών
καταστάσεων ο έλεγχος φορολογικής συμμόρφωσης της Εταιρείας για τη χρήση 2025 από τον τακτικό ελεγκτή
βρίσκεται σε εξέλιξη. Κατά την ολοκλήρωσή του, η Διοίκηση της Εταιρείας δεν αναμένει να προκύψουν σημαντικές
φορολογικές υποχρεώσεις πέραν από αυτές που καταχωρήθηκαν και που απεικονίζονται στις χρηματοοικονομικές
καταστάσεις.

29. Κέρδη ανά μετοχή
Τα βασικά κέρδη ανά μετοχή υπολογίζονται διαιρώντας το καθαρό κέρδος της χρήσεως με το μέσο σταθμισμένο
αριθμό των κοινών μετοχών σε κυκλοφορία κατά την διάρκεια της χρήσης. Τα κέρδη ορίζονται ως τα κέρδη ή ζημίες
από συνεχιζόμενες δραστηριότητες του Ομίλου.
Ο υπολογισμός των βασικών κερδών /(ζημιών) ανά μετοχή έχει ως ακολούθως:
Ποσά σε € Όμιλος Εταιρεία
01.01 - 31.12.2025 01.01 - 01.01 - 31.12.2025 01.01 -
31.12.2024 31.12.2024
Αποτέλεσμα περιόδου μετά από φόρους (5.027.865) (1.278.265) (4.251.107) (1.246.243)
Κατανέμονται σε:
Μετόχους ομίλου (4.441.133) (1.350.748) (4.251.107) (1.246.243)
Μη Ελέγχουσα Συμμετοχή (586.732) 72.483 - -
Κέρδη / (ζημίες) κατά μετοχή που αναλογούν στους μετόχους της μητρικής για την χρήση (0,06) (0,02) (0,06) (0,02)
Κέρδη / (ζημίες) κατά μετοχή που αναλογούν στους μετόχους της μητρικής για την χρήση (0,06) (0,02) (0,06) (0,02)
Λοιπά συνολικά έσοδα
Αναλογιστικά κέρδη / (ζημιές) λόγω IAS 19 (6.308) (6.166) 373 831
Αναβαλλόμενος φόρος αναλογιστικής μελέτης λόγω IAS 19 586 (183) (82) (183)
Αποτίμηση χρηματοοικονομικών στοιχείων 31.549.219 - 31.549.219 -
31.543.497 (6.349) 31.549.510 648


Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ 1/1/2025 – 31/12/2025
Σελ 170| 174
Συγκεντρωτικά συνολικά έσοδα μετά από φόρους 26.515.632 (1.284.614) 27.298.403 (1.245.595)
Κατανέμονται σε:
Μετόχους της μητρικής 27.105.310 (1.353.669) 27.298.403 (1.245.595)
Μη Ελέγχουσα Συμμετοχή (589.678) 69.054 - -
Κέρδη / (ζημίες) ανά μετοχή που αναλογούν στους μετόχους της μητρικής για την περίοδο 0,39 (0,02) 0,40 (0,02)



30. Ενδεχόμενες απαιτήσεις – υποχρεώσεις
Δεν υπάρχουν επίδικες ή υπό διαιτησία διαφορές δικαστικών ή διαιτητικών οργάνων που να έχουν σημαντική
επίπτωση στην οικονομική κατάσταση ή λειτουργία της Εταιρείας και του Ομίλου.



31. Εγγυήσεις
Οι εγγυήσεις της Εταιρείας και του Ομίλου αναλύονται στη σημείωση 12.


32. Συναλλαγές και Υπόλοιπα συνδεδεμένων μερών
Οι σημαντικότερες συναλλαγές μεταξύ της Εταιρείας και συνδεδεμένων με αυτήν προσώπων (συνδεόμενα μέρη),
όπως αυτά ορίζονται στο Διεθνές Λογιστικό Πρότυπο 24 περιγράφονται παρακάτω:
Ποσά σε € Όμιλος Εταιρεία
01.01 - 31.12.2025 01.01 - 31.12.2024 01.01 - 31.12.2025 01.01 - 31.12.2024
Πωλήσεις
αγαθών και
υπηρεσιών
Σε θυγατρικές - - 984 723
- - 984 723
Αγορές
αγαθών και
υπηρεσιών
Από θυγατρικές - - 802.864 707.228
- - 802.864 707.228
Ποσά σε € 31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024
Υπόλοιπα
συνδεδεμένων
μερών
Απαιτήσεις
Από θυγατρικές - - 208.116 146.289
- - 584.498 146.289


Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ 1/1/2025 – 31/12/2025
Σελ 171| 174
Υποχρεώσεις
Σε μετόχους 3.095.270 490.000 3.095.270 490.000
3.095.270 490.000 3.095.270 490.000
Οι συναλλαγές και υπόλοιπα με μέλη του Δ.Σ. και Διευθυντικά Στελέχη είναι ως εξής:
ΔΙΕΥΘΥΝΤΙΚΑ ΣΤΕΛΕΧΗ & ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ Όμιλος Εταιρεία
ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ
Ποσά σε € 01.01 - 01.01 - 01.01 - 01.01 -
31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024
Μισθοί 81.572 73.434 52.467 47.946
Κόστος Κοινωνικής Ασφάλισης 15.605 13.567 10.896 9.191
Σύνολο 97.177 87.001 63.363 57.137
Υποχρεώσεις από αμοιβές Δ.Σ. και μισθοδοσία Ποσά σε € Όμιλος Εταιρεία
01.01 - 31.12.2025 01.01 - 31.12.2024 01.01 - 31.12.2025 01.01 - 31.12.2024
Μέλη Δ.Σ. και Διευθυντικά Στελέχη 59.355 55.744 36.109 35.482
Σύνολο 59.355 55.744 36.109 35.482
33. Ανακατατάξεις Κονδυλίων
Ορισμένα κονδύλια της Κατάστασης Χρηματοοικονομικής Θέσης αναδιατυπώθηκαν προκειμένου να επιτευχθεί η
καλύτερη παρουσίαση των σχετικών κονδυλίων κατά την 31.12.25. Συγκεκριμένα:
• Στον Όμιλο και στην Εταιρεία αναταξινομήθηκε ποσό € 535.411 από το κονδύλι «Μακροπρόθεσμες
υποχρεώσεις μίσθωσης» στο κονδύλι «Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις μίσθωσης» και μετά την εν
λόγω αναταξινόμηση οι «Μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις μίσθωσης» από € 2.171.355 ανέρχονται σε €
1.635.945 και οι «Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις μίσθωσης» από € 101.082 ανέρχονται σε € 636.492.
Αυτές οι αναταξινομήσεις δεν είχαν επίδραση στα καθαρά περιουσιακά στοιχεία ή στην κατάσταση συνολικού
εισοδήματος της Εταιρείας και του Ομίλου.

34. Γεγονότα μετά την ημερομηνία των χρηματοοικονομικών καταστάσεων
Από την 01.01.2026 μέχρι και την ημερομηνία έγκρισης των Χρηματοοικονομικών καταστάσεων σημειώθηκαν τα
ακόλουθα σημαντικά γεγονότα:
α) Ενίσχυση ηλεκτρονικού εμπορίου
Ο κλάδος της ένδυσης που αποτελεί την αρχική δραστηριότητα του Ομίλου, μπαίνει σε φάση αναδιοργάνωσης και
επανασχεδιασμού της εμπορικής πολίτικης . Στο πλαίσιο αυτής της αλλαγής αποφασίστηκε η ενίσχυση του
ηλεκτρονικού εμπορίου μέσω του e-shop που διαθέτει η Εταιρεία και ειδικότερα μέσω προωθητικών ενεργειών και


Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ 1/1/2025 – 31/12/2025
Σελ 172| 174
κινήσεων μάρκετινγκ. Η στροφή αυτή οδήγησε την Διοίκηση στην απόφαση για επαναξιολόγηση των φυσικών
σημείων εμπορίας και στην διακοπή εργασιών δύο (2) υποκαταστημάτων από τα 13 που υπήρχαν σε λειτουργία
(Μάρτιος 2026), καθώς η συμβολή τους στα οικονομικά στοιχεία του Ομίλου δεν ήταν ουσιώδης, ενώ η εν λόγω
απόφαση οδηγεί στη μείωση του λειτουργικού κόστους του Ομίλου . Η Διοίκηση ενδέχεται να λάβει πρόσθετες
αποφάσεις με βάση την εν λόγω επαναξιολόγηση των φυσικών σημείων .
β) Ορισμός Ανώτατων Διευθυντικών Στελεχών
Η Εταιρεία ανακοίνωσε την 25-02-2026 ότι σύμφωνα με απόφαση του Διοικητικού Συμβούλιου ορίστηκαν τα
Ανώτατα Διευθυντικά Στελέχη σύμφωνα με την οργανωτική δομή της ως ακολούθως
1. Ο κ. Νικόλαος Μπίνιας, ως Chief Financial Officer.
2. O κ. Μάρκος Τζαμάλης, ως Chief Hospitality Officer.
3. Ο κ. Σωκράτης Μητσάκης, ως Chief Energy Officer.
4. Η κα. Χριστίνα Σερέτη, ως Chief Technology Officer.
5. Η κα. Ελένη Στρατάκη, ως Head of Corporate Affairs & Communication.
Όλα τα προαναφερόμενα στελέχη διαθέτουν την απαραίτητη εξειδίκευση, την πολυετή επαγγελματική εμπειρία και
τα ουσιαστικά προσόντα που απαιτούνται, πληρώντας στο ακέραιο τις προϋποθέσεις για την επιτυχή ανάληψη και
άσκηση των καθηκόντων τους. Τα βιογραφικά σημειώματά τους βρίσκονται αναρτημένα στο ιστότοπο της Εταιρείας
https://onyx-ventures.org/
γ) Ανεξάρτητη Αξιολόγηση Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου και Συστήματος Εταιρικής Διακυβέρνησης
Το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας, με την από 02-03-2026 εντολή ανάθεσής του, κατόπιν εισήγησης της
Επιτροπής Ελέγχου της Εταιρείας, αποφάσισε την ανάθεση του έργου αξιολόγησης της επάρκειας και
αποτελεσματικότητας του Συστήματος Εταιρικής Διακυβέρνησης (ΣΕΔ), σύμφωνα με τις υποχρεώσεις που
προβλέπονται στην παράγραφο 1 του άρθρου 4 του ν.4706/2020 στην εταιρεία «DCP PROTAU ΟΡΚΩΤΟΙ ΕΛΕΓΚΤΕΣ
ΛΟΓΙΣΤΕΣ», με ημερομηνία αναφοράς την 31η Δεκεμβρίου 2025 και περίοδο αναφοράς από 01.01.2023 έως
31.12.2025 της Εταιρείας «ΟΝΥΞ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ». Επιπλέον με αποφασίστηκε η ανάθεση της
επάρκειας και αποτελεσματικότητας του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου της Εταιρείας, σύμφωνα με τις διατάξεις
της περ. ι της παρ. 3 και της παρ. 4 του άρθρου 14 του ν. 4706/2020 και τις Αποφάσεις 1/891/30.09.2020 και
2/917/17.06.2021 του Διοικητικού Συμβουλίου της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, όπως ισχύει, στην εταιρεία «DCP
PROTAU ΟΡΚΩΤΟΙ ΕΛΕΓΚΤΕΣ ΛΟΓΙΣΤΕΣ», με ημερομηνία αναφοράς την 31η Δεκεμβρίου 2025 και περίοδο αναφοράς
από 01.01.2023 έως 31.12.2025 της Εταιρείας «ΟΝΥΞ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ».. Ο Ανεξάρτητος Αξιολογητής
κος Δημήτριος Κων. Πρωτογερόπουλος, είναι Ορκωτός Ελεγκτής Λογιστής (Α.Μ. Σ.Ο.Ε.Λ.: 4142) και πληρεί τις
προϋποθέσεις ανεξαρτησίας, αντικειμενικότητας, καθώς και τις προβλεπόμενες προϋποθέσεις καταλληλότητας,
διαθέτοντας τη σχετική επαγγελματική εμπειρία και κατάρτιση.
Η «DCP PROTAU ΟΡΚΩΤΟΙ ΕΛΕΓΚΤΕΣ ΛΟΓΙΣΤΕΣ» διενήργησε την αξιολόγηση επάρκειας και αποτελεσματικότητας του
ΣΕΔ της Εταιρείας για λογαριασμό του Διοικητικού Συμβουλίου της, με ημερομηνία αναφοράς την 31.12.2025,
σύμφωνα με τα όσα προβλέπονται από τις διατάξεις του ν.4706/2020 και τον Ελληνικό Κώδικα Εταιρικής
Διακυβέρνησης (ορίζονται εφεξής ως τα «Εφαρμοστέα Κριτήρια»). Η αξιολόγηση του ΣΕΔ της Εταιρείας
ολοκληρώθηκε με επιτυχία τον Μάρτιο του 2026 και ο ανεξάρτητος αξιολογητής, κος Πρωτογερόπουλος, ενημέρωσε

Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ 1/1/2025 – 31/12/2025
Σελ 173| 174
την Διοίκηση ότι δεν έχει υποπέσει στην αντίληψή του, οτιδήποτε θα μπορούσε να θεωρηθεί ως ουσιώδης αδυναμία
του ΣΕΔ της Εταιρείας.
Περαιτέρω, το Διοικητικό Συμβούλιο, στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων του, προέβη αυτοτελώς στις διαδικασίες και
ενέργειες που έκρινε κατάλληλες, με σκοπό την αξιολόγηση της επάρκειας και της αποτελεσματικότητας του
Συστήματος Εταιρικής Διακυβέρνησης.
Κατόπιν των ανωτέρω, το Διοικητικό Συμβούλιο λαμβάνοντας επίσης υπόψη τις Ετήσιες Εκθέσεις των Μονάδων α)
Εσωτερικού Ελέγχου, β) Κανονιστικής Συμμόρφωσης και γ) Διαχείρισης Κινδύνων κατέληξε στο συμπέρασμα ότι το
Σύστημα Εταιρικής Διακυβέρνησης που εφαρμόζεται στην Εταιρεία είναι επαρκές και λειτουργεί αποτελεσματικά,
αλλά χρήζει συνεχόμενη παρακολούθηση και εφαρμογή περαιτέρω ενεργειών λαμβάνοντας υπόψη τις υφιστάμενες
αποκλίσεις από τις ειδικές διατάξεις του Ελληνικού Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης, όπως αυτές αποτυπώνονται
στην Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης 2025 που εντάσσεται ως αναπόσπαστο κείμενο της Ετήσιας Έκθεσης
Οικονομικών Καταστάσεων 2025.
Παράλληλα, η αξιολόγηση της επάρκειας και αποτελεσματικότητας του ΣΕΕ της Εταιρείας ολοκληρώθηκε με επιτυχία
τον Μάρτιο του 2026. Το συμπέρασμα του ανεξάρτητου αξιολογητή κ. Πρωτογερόπουλου, Ορκωτού Ελεγκτή Λογιστή
(Α.Μ. Σ.Ο.Ε.Λ.: 4142), όπως αυτό περιλαμβάνεται στην τελική έκθεση αξιολόγησης της επάρκειας και της
αποτελεσματικότητας του ΣΕΕ που υποβλήθηκε στην Εταιρεία με ημερομηνία 31.03.2026, αναφέρει ότι, βάσει της
διενεργηθείσας αξιολόγησης και των τεκμηρίων που αποκτήθηκαν, δεν εντοπίστηκαν αδυναμίες που να
μπορούν να θεωρηθούν ουσιώδεις, σύμφωνα με το Κανονιστικό Πλαίσιο.
Στην αναλυτική έκθεση της επάρκειας και της αποτελεσματικότητας του ΣΕΕ με ημερομηνία αναφοράς 31/12/2025
και περίοδο αναφοράς αξιολόγησης από 01/01/2023 έως 31/12/2025 καταγράφηκαν ευρήματα και προτάσεις
βελτίωσης, από τον ανεξάρτητο αξιολογητή, τα οποία δεν κρίνονται ως ουσιώδεις αδυναμίες του ΣΕΕ της Εταιρείας,
αλλά η εφαρμογή τους θα ενισχύσουν περαιτέρω το Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου της.

Graphics
ΕΤΗΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ 1/1/2025 – 31/12/2025
Σελ 174| 174
δ) Παράταση μίσθωσης έρευνας γεωθερμίας
Αναφορικά με τη μίσθωση από την Εταιρεία του δικαιώματος έρευνας τμήματος του πιθανού γεωθερμικού πεδίου
χαμηλής θερμοκρασίας Σάνης-Αφύτου, στον Δήμο Κασσάνδρας, Π.Ε. Χαλκιδικής κοινοποιήθηκε στην Εταιρεία η υπ’
αριθμόν πρωτοκόλλου 4939/20-01-2026 απόφαση του Γραμματέα Αποκεντρωμένης Διοίκησης Μακεδονίας –
Θράκης δυνάμει της οποίας παρατάθηκε η ως άνω σύμβαση μίσθωσης δικαιώματος έρευνας μέχρι και την
31.12.2026.
Δεν υπάρχουν περαιτέρω μεταγενέστερα γεγονότα τα οποία απαιτούν γνωστοποίηση ή προσαρμογή της Ετήσιας
Οικονομικής Έκθεσης 2025.
Θεσσαλονίκη, 30.04.2026
Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΕΞΑΡΤΗΜΕΝΟ
ΜΗ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΟ ΜΕΛΟΣ Δ.Σ.
ΟΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ &
ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ &
ΕΞΑΡΤΗΜΕΝΟ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΟ
ΜΕΛΟΣ ΔΣ
Ο ΛΟΓΙΣΤΗΣ
ΖΗΣΙΑΔΗΣ ΦΩΚΙΩΝ ΖΗΣΙΑΔΗΣ ΛΕΩΝΙΔΑΣ ΤΕΝΤΟΛΟΥΡΗΣ ΣΤΕΦΑΝΟΣ
Α.Δ.Τ. Α01694643 Α.Δ.Τ. ΑΝ711717 ΑΡ.ΑΔΕΙΑΣ Α’ΤΑΞΗΣ 107001
Deloitte Business Solutions
Μον.ΑΕ
Αρ.Αδείας ΟΕΕ 1297