CHRISTIAN BERNER TECH TRADE AB
Årsredovisning 2022
AVSNITTSRUBRIK
1
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2022
Bolagsstyrning
Två kompletterande affärsområden
Hållbar teknik sedan125år
Christian Berner Tech Trade är en koncern inom hållbar teknik bestående av åtta rörelse drivande
enheter, alla verksamma inom olika teknikområden med fokus på hållbarhet. I grunden finns
fyrabolag som alla heter Christian Berner, ett i varje nordiskt land, vilka i huvudsak agerar
värde adderande distributörer på respektive hemmamarknad åt ledande teknikleverantörer från
världen över. Därtill har gruppen över åren kompletterats med fyraytterligare bolag, vilka alla
har inslag av egna produkter under välkända varumärken. Utveckling av koncernens verksam-
heter liksom fortsatta förvärv av teknikbolag är en del av gruppens affärsmodell.
Innehåll
INTRODUKTION
Kort om Christian Berner 1
Året i korthet 3
Vd-ord 5
KONCERNÖVERSIKT
Koncernöversikt 7
Affärsområde Teknik & Industri 9
Affärsområde Energi & Miljö 11
Ordförandeord 13
UTVECKLING 2022
Utveckling 2022 14
Mål och utfall 15
Aktien 16
HÅLLBARHET
Hållbarhet 17
Miljömässig hållbarhet 19
Social hållbarhet 20
Styrning och ekonomisk hållbarhet 22
Revisors yttrande avseende hållbarhetsrapporten 23
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Förvaltningsberättelsen 25
RÄKNINGAR OCH NOTER
Finansiella rapporter 29
Noter – koncern och moderbolag 38
Revisionsberättelse 55
BOLAGSSTYRNING
Bolagsstyrningsrapport 60
Styrelse 64
Ledning 66
Definitioner 68
Härledning alternativa nyckeltal 69
Årsstämma och kalender 70
Kontaktuppgifter 70
Den reviderade årsredovisningen och koncernredovisningen nns på
sidorna 25–54. Bolagsstyrningsrapporten som granskats av revisorerna
nns på sidorna 60–67. Hållbarhetsinformation som granskats översiktligt
av revisorerna nns på sidorna 17–22.
13,3%
omsättningstillväxt
under2022
9,3%
organisk tillväxt
under2022
0,7%
enheter förbättrad
EBITA‑marginal 2022
Omslaget: I affärsområde Energi & Miljö samlas pumpar
samt lösningar för energi och processindustrin.
Sverige, 470 MSEK
Finland, 86 MSEK
Norge, 174 MSEK
Danmark, 34 MSEK
Europa, 57 MSEK
Övriga världen, 19 MSEK
Nettoomsättning per land 2022
Teknik och
Distribution
Hjälper kunder inom
både industri och
offentlig sektor att
minska resurs åtgång,
förbättra omgivning-
ens miljö eller på andra
sätt förbättra sin
egenverksamhet.
Energi och Miljö
Ökar hållbarheten
inom energi-, process-
och till verkande
industri genom
minskade utsläpp,
minskade energi-
förluster och/eller
förbättrad arbetsmiljö.
Koncernöversikt Utvecklingen 2022 Hållbarhet Förvaltningsberättelse Räkningar och noterIntroduktion
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2022
Bolagsstyrning
2
En expansiv teknikkoncern
förett hållbart samhälle
Med vår diversifierade verksamhet och exponering mot flera samhällsviktiga sektorer som
vatten tillgång, energiproduktion, offentlig sektor och hållbar industri rör vi oss i hjärtat av
destarka,underliggande samhällstrenderna.
Stark tillväxt under året, och
bibehållen god bruttomarginal
Ökad decentralisering
Koncernens affärsmodell ger goda möjligheter till en bra
avkastning. Fokus är att hitta tillbaka till detta genom att
åter få ner omkostnader och rörelsekapitalbindning efter
åren med pandemi och logistik störningar.
Den nyligen genom förda omorganiseringen och den
ökade decentra liseringen är ett led i att skapa en effek-
tivare, snabb rörligare och lönsammare organisation, med
bibehållen hög servicenivå till våra kunder. Då kan vi frigöra
kassa att använda till selektiva förvärv, investe ringar iverk-
samheten, såväl som till utdelningar till våraaktieägare.
900 000
TSEK
750 000
600 000
450 000
300 000
0
42
35
28
21
14
0
Procent
Nettoomsättning Bruttomarginal
150 000 7
20212019 2020
2022
25 000
TSEK
20 000
15 000
10 000
5 000
-5 000
2021
2022
0
Q2Q1 Q3
Q4
150 000
TSEK
125 000
100 000
75 000
50 000
0
Rörelsekapital
25 000
20212019 2020
2022
Mer än 125 år av kunskap och kvalitet
Christian Berner grundas i Göteborg av norrmannen Christian
Berner. Till en början importerade och sålde Christian Berner
teknisk utrustning till bryggerier.
Christian Berner startar egen
tillverkning av korkplattor i
Älvängen utanför Göteborg.
Christian Berner lanserar sin
första egentillverkade tapp-
ningsmaskin för flaskmjölk.
Teknikhandeln renodlas
under namnet Christian
Berner Tech Trade.
Förvärv av GF Svedenborg
Ingeniörsfirma.
Förvärv av Bullerkämparen.Förvärv av Zander
&Ingeström AB
Förvärv av Empakk AS
och Alfa Tec Sweden AB
Satsningar på de nya produktgrupperna
teknisk plast, pumpar och instrument
vilket bidragit till Christian Berners
nuvarande verksamhet.
Det danska dotter-
bolaget grundas.
Christian Berner förnyar sitt
varumärke och noteras på
Nasdaq Stockholm.
Det norska dotter-
bolaget grundas.
Det finska dotter-
bolaget grundas.
Arbete pågår för att lyfta och
jämna ut resultatet…
… arbeta med rörelse‑
kapitalbindningen…
… med fokus på att öka
avkastningen på eget kapital
Ny koncernledning (koncernchef
samtCFO), ny affärsområdesstruktur
med ökat fokus pådecentralisering.
36
Procent
30
24
18
12
0
Avkastning på Eget kapital
6
20212019 2020
2022
Vi skapar innovativa
tekniska lösningar
för etthållbart samhälle.
Tredje generationen Berner
tar över verksamheten
1897 1910 1920 1923 1936 2006 2018 20191924 1975 2017 2020 2021 20221999
Koncernöversikt Utvecklingen 2022 Hållbarhet Förvaltningsberättelse Räkningar och noterIntroduktion
3
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2022
Bolagsstyrning
Året i korthet
Christian Berner Tech Trade avslutade året på en hög nivå med en stark tillväxt.
Båda affärsområdena uppvisar fina organiska tillväxtsiffror under fjärde kvar-
talet. Som en ledande aktör inom miljöteknik hjälper vi kunderna att hantera
sina frågeställningar. Den starka orderingången samt tillväxten bekräftar
kundernasförtroende.
Nettoomsättning
300 000
TSEK
250 000
200 000
150 000
100 000
0
2021
2022
50 000
Q2Q1 Q3 Q4
Nettoomsättning
Nettoomsättningen för året uppgick till 842,0MSEK (743,2),
en ökning om 98,8MSEK där organisk tillväxt utgjorde
69MSEK, förvärvad tillväxt om 18MSEK samt 12MSEK från
positiva valutaeffekter vid omräkning av utländska dotter-
bolag. Den organiska tillväxten har reducerats med 14MSEK
avseende intäkter som avräknats till för höga nivåer under
tidigare år. Kundaktiviteterna har stadigt ökat under året
med en tydlig omsättningstillväxt andra halvåret.
EBITA
Koncernens EBITA för det fjärde kvartalet uppgick
till 40,5MSEK (30,9), en förbättring med 9,6MSEK.
Förbättringen tack vare tillväxt med bibehål-
lenbruttomarginal.
Årets inledande förseningar i leveranskedjorna
från leverantörerna har drivit kostnadsökningar
genom den inflation som tillkommit under året,
vilket har påverkat resultatet. Under året har även
delar av koncernen utvecklat organisationerna för
att möta den växande efterfrågan och byggt
bolaget för nästa tillväxtfas. Detta har initialt har
belastatresultatet.
Engångseffekter har belastat resultatet under
året. Ändrade bedömningar avseende intäkter som
4,8procent
EBITA-marginal
842MSEK
nettoomsättning
avräknats till för höga nivåer under tidigare år har
gett en resultateffekt på 5miljonerkronor. Ytter-
ligare 2miljonerkronor har belastat resultatet
avseende kostnader för slutförda leveranser där
kostnaderna ökat jämfört med tidigare kalkyler på
grund av stigande inköpspriser.
Viktiga händelser under året
I december lanserades en ny affärsområdesstruktur
och koncernledning för att stärka koncernens
decentraliserade modell och möjliggöra en mer
effektiv styrning. Koncernledningen består nu av
koncernchef och CFO, vilka båda startat under året.
Vidare har hälften av dotterbolagen fått nya
vd:ar under året, och ett antal andra nya nyckel-
personer har tillkommit.
Vibrationsisolerande spårsystem gör det
möjligt att bygga spår nära tät bebyggelse.
Empakk AS hjälper många
storkök med maskiner och emballage.
Koncernöversikt Utvecklingen 2022 Hållbarhet Förvaltningsberättelse Räkningar och noterIntroduktion
Vi levererar system som ger rätt
mängd och minskar spill för många
olika applikationer. Vårt eget system
Fillflex är uppbyggt kring en enkel
princip och ett egenutvecklat,
innovativt styrsystem.
AVSNITTSRUBRIK
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2022
Bolagsstyrning
VD HAR ORDET
Ett år präglat av omstart
och decentralisering
I omvärlden har covidrestriktionerna successivt lyfts bort och världen öppnatupp
mer och mer igen. Samtidigt har vi återigen påmints om att vi inte skata våra
fri heter för givna. Krig i vårt närområde, hög inflation ochdärmed högre ränteläge
änvi varit vana vid de senaste åren, ställer nya krav påomställning och flexibilitet.
Viser dock inte att kunderna avbryter eller skjuter upp affärer.
I tider av marknadsoro lutar vi oss mot vår diversi-
fierade verksamhet. Åtta rörelse drivande enheter i
olika industrier, med huvud saklig exponering i min-
dre konjunkturkänsliga områden som energi & infra-
struktur, vatten & avlopp ocharbetsmiljö.
Ökad efterfrågan
Det är positivt att orderingången ökat under året.
Nya agenturer tecknade under året, som Ultraaqua,
har framgångsrikt lanserats och ersätter ett tidigare
erbjudande, vilket visar på organisationens flexibili-
tet och snabbrörlighet. Dotterbolag med egen pro-
duk tion som Bullerbekämparen har arbetat med att
skala upp produktionen. Vi ser också en potential i
klimatomställningen i och med att flera av våra
erbjudanden bidrar till våra kunders omställning.
Faktum är att det är en viktig del av vår affär att
ständigt söka efter hållbarare lösningar för våra
kundersutmaningar.
Beslutsfattande nära kunden
Sedan jag startade som vd i slutet av första halv-
året har ett av mina viktigaste mål varit att frigöra
den kraft och potential som finns i vår organisation.
Att genom ökad decentralisering få mer utväxling av
det tekniska kunnande, den erfarenhet och det
engagemang som redan finns i koncernen, sam tidigt
som vi blir mer snabbfotade och därmed mindre
sårbara i tider av större fluktuationer. I linje med
det sjösatte vi i december en ny affärsområdes-
indelning och arbetar med att förenkla intern
administration. Vi letar oss tillbaka till det entre-
prenörskap och affärsmanskap som grundaren
Christian Berner gjutit in i organisationen då han
startade Christian BernerAB för 125år sedan.
Tillbaka till det
entreprenörskap och
aärsmanskap som
grundaren Christian
Berner gjutit in
iorganisationen
Caroline Reuterskiöld, vd Christian Berner Tech Trade
5
Koncernöversikt Utvecklingen 2022 Hållbarhet Förvaltningsberättelse Räkningar och noterIntroduktion
6
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2022
Bolagsstyrning
VD HAR ORDET
Spännande nyrekryteringar
Under året har vi även haft vaktombyte på flera ställen i koncernen.
Vivälkomnar flera nya drivna individer som kompletterar oss, bland
andra ny CFO, nya dotterbolagschefer hos Zander & Ingeström och
Swedenborg, och efter årets slut även i Bullerbekämparen och norska
Christian Berner AS. Ledningsgruppen är engagerad och driven, där
var och en har egna tydliga mål, men som även drivs av att gemensamt
bygga koncernen starkare. Under året har koncernens första options-
program lanserats, som omfattar dotterbolagschefer och nyckel-
personer i koncernen.
Samtidigt har vi ökat styrningen inom vissa områden. Tydligare
intern kontroll för att säkerställa att vi efterlever de högt ställda krav
på hållbart företagande och god styrning som våra intressenter med
rätta ställer på oss. Det är ett långsiktigt arbete, men vi har under året
tagit flera viktiga steg framåt. Ett område vi arbetat med är hanteringen
av större projekt, då särskilt inom affärsområdet Energi & Miljö, där vi
som meddelat under tidigare kvartalsrapporter färdigställt endel äldre
projekt under andra halvan av året. Några av projekten har haft med sig
en del problem från tidigare år och dessa hanterades under hösten.
Detta har pressat resultatet under andra halvåret med uppskattningsvis
7MSEK. Vi står därmed betydligt starkare inför 2023.
Mot hållbara affärer i varje led
Fokus inför 2023 är att fortsätta på den inslagna vägen, med fokus på
den hållbara affären i varje led, och fortsätta utveckla en effektiv och
entreprenörsdriven organisation. Vi har ett långsiktigt mål om att
förvärva fina bolag och vara en bra hamn till desamma för lång tid
fram över. Under hösten har vi noterat att prisförväntningarna
dämpats en aning och väntar något bättre förutsättningar under 2023.
Vi har en stark historik av fina förvärv med Swedenborg, Zander &
Ingeström och Empakk som fina tillskott till koncernen och väntar
gärna in de finaste bolagen.
Sammantaget summerar vi ett 2022 som står för omstart och
omgruppering och blickar fram mot ett 2023 med tillförsikt.
Caroline Reuterskiöld, vd och koncernchef
Fokus inför 2023 är att
fortsättautveckla en eektiv och
entreprenörsdriven organisation
med fokus på den hållbara aären
i varje led
På vd:s radar 2023
• Fortsatt utveckling av effektiv,
decentraliserad organisation
• Fortsatta lönsamhetsförbättringar
• Selektiva förvärv
• Fortsatt utveckling av
koncernenshållbarhetsarbete
Caroline samtalar
med Henrik Nordin, CFO.
Koncernöversikt Utvecklingen 2022 Hållbarhet Förvaltningsberättelse Räkningar och noterIntroduktion
7
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2022
Bolagsstyrning
Marknad
Huvuddelen av försäljningen sker inom de fyra nordiska länderna.
Övergripande kan koncernens verksamhet samlas i fyra samhälls-
viktiga fokusområden – rent vatten, hållbar energi, hållbar industri
samt hållbar infrastruktur. Därmed rör sig verksamheten i hjärtat av
de starka, underliggande samhällstrenderna. Tack vare löpande
förvärv under åren och en ständig utveckling är verksamheten
diversifierad, vilket ger möjlighet att parera fluktuationer i de olika
underliggande marknaderna. Att behålla diversifieringen vad avser
såväl slutkundsmarknader som erbjudanden ses som en fram-
gångs faktor för koncernen, inte minst vad avser utvecklandet
avtekniklösningar.
Strategi
Under året har koncernens strategi vidareutvecklats under den
nya ledningen. Värnandet om entreprenörskapet i koncernen har
tydliggjorts som en av grundpelarna i strategin, att bäst affärs-
beslut fattas närmast kunden och leverantör. Sedan länge håller
koncernen även en hög grad av värdeskapande i såväl distribue-
rande verksamheter som de egna produkterna. Medarbetarnas
erfarenhet och tekniska kunnande spelar stor roll för att guida
kunderna till rätt lösning, och viss bearbetning och kundanpassning
kan ske in-house. Högt värdeskapande förutsätter möjlighet att
attrahera, utveckla och behålla duktiga medarbetare med
teknik intresse och en vilja att ständigt förbättra kundernas verk-
samheter, och att våga ge dessa medarbetare frihetsgrader att
utvecklaaffären.
Verksamheten bedrivs således decentraliserat, där varje
dotterbolag har tydligt resultatansvar och frihetsgrader att fatta
affärsbeslut inom ramarna för uppsatta resultatmål såväl som
instruktioner och policyer som Uppförandekoden. Koncern-
styrning sker genom aktivt styrelsearbete i dotterbolagen, samt
återkommande ledningsmöten på tvärs avdotterbolagen.
Nya affärsområden
Under året har koncernstrukturen tydliggjorts för att bättre följa hur
koncernen styrs, vilket mynnat ut i att de gamla affärsområdena
Materialteknik respektive Process & Miljö ersätts med två nya
affärsområden; Teknik & Distribution respektive Energi & Miljö.
Merom dessa på kommande sidor.
Övergripande mål
Verksamhetens övergripande mål är att nå en uthållig, hållbar
och tillfredsställande lönsamhet och tillväxt. Finansiellt över-
sätts det bland annat i ett mål om avkastning på eget kapital,
vilken ska överstiga 25procent (mer om våra mål på sidan 15.
Våra finansiella mål möjliggör förvärv av spännande verksam-
heter som kompletterar oss, samtidigt som en växande verksam-
het både skapar utvecklingsmöjligheter för våra anställda och gör
oss till en attraktiv arbetsgivare. Sammantaget gör det oss till en än
mer intressant samarbetspartner för våra kunder ochleverantörer.
Koncernöversikt
Christian Berner Tech Trade är en koncern inom hållbar teknik bestående av
åttarörelsedrivande enheter, alla verksamma inom olika teknikområden med
fokus på hållbarhet. Entreprenörskap och högt värdeskapande står ifokus.
Lösningar för förpackning och fyllning
samlas i affärsområde Teknik & Distribution.
Vi skapar
innovativa tekniska
lösningar för ett
hållbart samhälle
Introduktion Utvecklingen 2022 Hållbarhet Förvaltningsberättelse Räkningar och noterKoncernöversikt
Koncernens verksamhet samlas i
fyra samhällsviktiga fokusområden.
Rent vatten, hållbar energi, hållbar
industri samt hållbar infrastruktur.
Rent vatten
9
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2022
Bolagsstyrning
Bolagen inom affärsområdet Teknik och Distribution hjälper
kunder inom både industri och offentlig sektor att minska resurs-
åtgång, förbättra omgivningens miljö eller på andra sätt förbättra
sin egen verksamhet. Dotterbolagen i affärsområdet erbjuder
lösningar inom vattenrening, förpackningsutrustning, vibrations-
dämpning, teknisk plast och processteknik. Bolagen agerar fram-
för allt som lokal distributör av ledande tillverkares produkter, men
har även en del egna produkter inom till exempel förpacknings-
material och fyllningsmaskiner. Bolagen försäljning sker ihuvud-
sak på sina respektive hemmamarknader, det vill säga de
fyranordiska länderna.
En ledande teknikpartner
Affärsområdets kunder finns inom många delar av industrin, såsom
järnvägar, vatten/avlopp och olika former av tillverkande- och
process industri, såväl som trä- och sågverksindustri eller gruv-
industri. Offentlig sektor utgör också en kundgrupp, bland annat
avseende utrustning och förpackningsmaterial till storkök för ökad
hållbarhet. Den breda kundbasen ger en god riskspridning.
Affärsområdet består av en del av det tidigare affärsområdet
Process & Miljö, inklusive Miljö- och vätsketeknik, Filterteknik,
Process anläggningar, samt den större delen av det tidigare affärs-
området Materialteknik, inklusive Vibrationsteknik och T ekniskPlast.
5,7procent
EBITA-marginal
539MSEK
nettoomsättning
Affärsområde
Teknik & Distribution
I affärsområdet Teknik & Distribution samlas distributionsverksamheter och
egnaprodukter inom vattenrening, förpackningsutrustning, vibrationsdämpning,
teknisk plast och processteknik.
600 000
TSEK
500 000
400 000
300 000
200 000
0
36 000
30 000
24 000
18 000
12 000
0
TSEK
Nettoomsättning EBITA
100 000 6 000
2021
2022
Nettoomsättning ochEBITA
Sverige, 262 MSEK
Finland, 21 MSEK
Norge, 159 MSEK
Danmark, 78 MSEK
Övrigt, 20 MSEK
Försäljning per land
Affärsområdet är lokal distributör av ledande
tillverkares produkter, men har också egna produkter.
Introduktion Utvecklingen 2022 Hållbarhet Förvaltningsberättelse Räkningar och noterKoncernöversikt
10
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2022
Bolagsstyrning
Exempel på produkter
Miljö- och vätsketekniska produkter, till exempel:
• Doserpumpar
• Desinfektionssystem, i huvudsak UV-aggregat
• Instrument och analysverktyg
• Filter för vätskefiltrering
Maskiner och anläggningar inom till exempel;
• Pulver- och torkteknik
• Fyllning
• Förpackning av mat, och därtill hörande förpacknings-
material
• Förpackning i samband med e-handel
Materialtekniska produkter, till exempel;
• Vibrationsdämpande produkter som till exempel ballast-
mattor och slipermattor för vibrationsisolering, stom-
ljuds- och stegljudsdämpning
• Konstruktionsplaster och slitdelar till industrin för att
minska friktion och slitage i olika applikationer
Dotterbolag inom affärsområdet
• Christian Berner AB, Sverige
• Christian Berner Oy, Finland
• Christian Berner AS, Norge
• A/S Christian Berner, Danmark
• Empakk AS, Norge
Utvecklingen 2022
Affärsområdets nettoomsättning ökade till 539miljoner
kronor (480), en ökning med 12procent. EBITA ökade till
31(29)miljoner kronor och EBITA-marginalen uppgick till
5,7procent (6,0). Den största delen av tillväxten var
organisk och utvecklingen följer den positiva trenden från
ökande orderingång och effektuering av densamma.
Bolagen har hanterat inflationstrycket på ett betryg-
gandesätt.
Viktiga händelser
Flertal nyrekryteringar och nysatsning inom teknisk plast
iSverige avseende bland annat slitdelar till industrin där fokus
är högre kvalitet och längre livslängd än andra alternativ
påmarknaden.
Nysatsning inom vattenrening med en ny agentur inom
UV-rening under andra halvåret.
Under året inleddes en investering i nytt ERP-system
iett par av affärsområdets bolag.
Efter årets slut rekryterades en ny verkställande direktör
till dotterbolaget Christian BernerAS. Tjänsten kommer att
tillträdas under första halvåret 2023.
AFFÄRSOMRÅDE TEKNIK OCH DISTRIBUTION
CHRISTIAN BERNERS LÖSNING FÖR
Tysta gym
SATS Slemmestad ligger i nybyggda Rortunet Center i Slemmestad, en bit
från Asker i Norge. För att klara tunga vikter, vibrationer och dunkningar från
motionärerna krävs noggrann vibrationsdämpning som minimerar buller till
omgivande verksamheter och skapar fin akustik både ute och i gymmet.
Christian Berner AS levererade vibrationsisolering i konstruktionen samt
fjäderelement av stål till ytorna för tunga vikter.
Introduktion Utvecklingen 2022 Hållbarhet Förvaltningsberättelse Räkningar och noterKoncernöversikt
11
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2022
Bolagsstyrning
Affärsområde Energi och Miljö har fyra större verksamhets-
områden i treolika dotterbolag. Huvuddelen av verksamheten är
inriktad mot energi-, process- och tillverkande industri i syfte att
öka dess hållbarhet vare sig det handlar om minskade utsläpp,
minskade energiförluster eller förbättrad arbetsmiljö. Bolagen har
försäljning både inom sin hemmamarknad (Sverige), såväl som
påexport.
Fokus på klimat och arbetsmiljö
Ett av verksamhetsområdena fokuserar på pumpar för process-
industrin, vattenreningsindustrin samt tillverkningsindustrin i
Sverige. Zander & Ingeström, respektive Swedenborg represente-
rar ledande tillverkare av centrifugal- och deplace ment pumpar
och högtryckspumpar för industriell användning av högtrycks-
vatten, liksom för livsmedel ochläkemedel.
Alla bolagen har även ett flertal egna produkter, vilka erbjuds
enbredare marknad. Zander & Ingeström erbjuder egna elektriska
pannor av varumärket Zetapannan, med en global marknad. Zeta-
pannan ersätter konventionella lösningar baserade på olja, kol
eller gas. Swedenborg erbjuder egenutvecklade industrispjäll
genom varumärket Swedamper. Swedenborgs lösningar ger en
lägre elförbrukning jämfört med konven tionella lösningar.
Bullerbekämparen är specialister på före byggande buller-
bekämpning och erbjuder allt inom ljudisolering och akustik,
däribland bullerdämpande manöver hytter i egen design såväl
som inbyggnad av bullrande maskiner till industri företag med
fokus på god arbetsmiljö.
Affärsområde
Energi & Miljö
I affärsområdet Energi & Miljö samlas koncernens pumpverksamhet samt
utrustning riktadmot energi- och processindustrin. Affärsområdet ökar
hållbarheten inom energi-, process- och tillverkande industri genom minskade
utsläpp, minskade energiförluster och/eller förbättrad arbetsmiljö.
Affärsområdets verksamhet är inriktad
mot energi-, process- och tillverkande industri
6,5procent
EBITA-marginal
324MSEK
nettoomsättning
360 000
TSEK
300 000
240 000
180 000
120 000
0
30 000
25 000
20 000
15 000
10 000
0
TSEK
Nettoomsättning EBITA
60 000 5 000
2021
2022
Nettoomsättning ochEBITA
Sverige, 219 MSEK
Finland, 15 MSEK
Norge, 25 MSEK
Danmark, 8 MSEK
Övrigt, 57 MSEK
Försäljning per land
Sverige, 219 MSEK
Finland, 15 MSEK
Norge, 25 MSEK
Danmark, 8 MSEK
Övrigt, 57 MSEK
Introduktion Utvecklingen 2022 Hållbarhet Förvaltningsberättelse Räkningar och noterKoncernöversikt
12
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2022
Bolagsstyrning
AFFÄRSOMRÅDE ENERGI OCH MILJÖ
Exempel på produkter
• Elektriska ång- och hetvattenpannor
• VA-pumpar
• Högtryckspumpar
• Livsmedels- och läkemedelspumpar
• Industripumpar
• Industrispjäll
• Sprängbleck
• Ljudabsorbenter
• Bullerdämpande manöverhytter
Dotterbolag inom affärsområdet
• Zander & Ingeström AB
• Aktiebolaget G.F. Swedenborg Ingenjörsfirma
• Bullerbekämparen Svenska AB
Utvecklingen 2022
Omsättningen ökade till 324 (288) miljoner kronor, enökning
med 13procent.
Året präglades av stark marknadsefterfrågan för hela
affärsområdet. Samtliga bolag inom affärsområdet hade
mycket stark orderingång under året. EBITA-mässigt
belastades året med 7miljoner kronor. 5miljoner av dessa
med anledning av ändrade bedömningar avseende intäkter
som avräknats till för höga nivåer under tidigare år. Ytterli-
gare 2miljoner kronor har belastat resultatet avseende
slutförda leveranser där kostnaderna ökat. EBITA-marginalen
sjönk till 6,5procent (9,6). Större delen av tappet förklaras
av ovan justeringar.
Bullerbekämparen påverkades tidigare i större utsträck-
ning av covidpandemin som en följd av att många bolag drog
ner på sin produktionskapacitet och friställde personal. När
restriktionerna efter pandemin lättade och företagen åter
bemannade upp sin verksamhet ökade order ingången
markant. Orderstocken är nu på all-time high.
Viktiga händelser
Nya verkställande direktörer till samtliga dotterbolag
inom affärsområdet under året. Marcus Wigren startade
som ny vd för Zander & Ingeström vid inledningen av året
och Joakim Nilsson efterträdde Patrik Swedenborg som vd
för Swedenborg i maj.
Under hösten rekryterades Katarina Munter till posten
som vd för Bullerbekämparen med start i januari 2023.
BULLERBEKÄMPARENS LÖSNING FÖR
Kundanpassade manöverrum
När Nexans Norway bygger ut sin anläggning i Halden är det Buller-
bekämparens manöverrum som installeras för att uppnå kraven på
bullernivåer, ergonomi, luft och ljus för medarbetarna.
Manöverrummen designas och tillverkas hos Bullerbekämparen
iStenkullen nära Göteborg. Bolaget är specialiserade på praktisk
buller bekämpning i alla miljöer. Ordern kommer att levereras löpande
under 2023 och ordervärdet uppgår till 16 MSEK.
Introduktion Utvecklingen 2022 Hållbarhet Förvaltningsberättelse Räkningar och noterKoncernöversikt
13
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2022
Bolagsstyrning
Finansmarknaden har onekligen koncentrerats
till huvudstaden och de allra flesta företags-
affärerna görs här. Det är därför naturligt att
Christian Berner Tech Trade som är noterat
sedan 2017 och har som ambition att fortsätta
att växa även via affärer, har sitt huvudkontor
iStockholm.
Samtidigt har bolaget sina djupgående rötter
och tradition i Göteborg. I Göteborg är företaget
relativt välkänt medan det i huvudstaden är få
som i någon form av allmänhet känner firman,
om vi undantar aktien på Nasdaq.
Allt fler bolag har sina huvudkontor i Stockholm,
men behåller sätena i ursprungs orterna. Kanske
är man rädd för en negativ opinionsbildning om
gör offentligt varifrån företaget drivs? Ger de vika
för någon form av bygderomantik? Finns det en
tro att det underlättar att göra affärer om post-
numret inte börjar på 1 som iStockholm?
Jag tycker det är mer renhårigt och ärligt att ha
sätet där huvudkontoret är placerat. I Christian
Berner Tech Trades fall sedan knappt ettår på
Birger Jarlsgatan. Nära till de flesta bankerna,
företagsmäklarna, och advokatfirmorna där ett
inte obetydligt antal affärer görs upp. Samtidigt
också nära Centralstationen och kommunika-
tioner med resten av Europa.
Med Norden som bas
Flytten innebär inte på något vis att Christian
Berner Tech Trade minskar sin verksamhet i
Göteborg – tvärtom. I dag ingår tre företag i
gruppen med säte i Göteborgsområdet.
Christian Berner AB, Swedenborg samt Buller-
bekämparen. Alla tre företag är nu i stark
utveckling. Och det ska inte uteslutas att vi
adderar fler bolag i Västsverige med tiden.
Flytten av huvudkontoret har också inneburit
att vi har utökat möjligheterna att kunna rekrytera
medarbetare med en betydande kompetens och
driv. Christian Berner Tech Trade har under ledning
av vår nya vd Caroline Reuterskiöld på kort tid
nått en ny strategisk nivå och utvecklingstempo.
Det är en fröjd att se hur denna ledning driver
företaget med en energi, vilja och lust till
utveck ling, professionalisering och inte minst
förbättrat resultat.
ORDFÖRANDEORD
Känn ingen sorg för mig
Göteborg
Nu 125år efter det att norrmannen Christian Berner startade sin firma
iGöteborg föreslår vi att flytta huvudkontoret och dess säte till Stockholm.
Det sker med dubbla känslor.
Samtidigt har bolaget
sina djupgående rötter
och tradition iGöteborg
”Se hur Stockholm står i lågor. Hurra, hurra,
hurra!”, var snapsvisan som sjöngs på fredags-
luncherna(!) med GP:s ledningsgrupp där jag
ingick som redaktionschef i inledningen av min
karriär. Det var inget skämt utan ett svårartat fall
av lillebrorskomplex. Vi har hållit oss ifrån denna
hållning. Det känns skönt att helt befria sig från
denna avart av företagskultur.
Däremot är jag stolt och glad över att verksam-
heterna utvecklas så starkt i Västsverige. Det är
ingen överdrift att Göteborg är Sveriges fabrik.
Dessutom kan det vara lättare att bygga bolag,
med viss distans från huvudstadens heta arbets-
och förvärvsmarknad.
”Jag hade aldrig kunnat bygga upp Kinnarps om
vi legat i Stockholmsområdet”, sa en gång andra
generationens ägare och starke entreprenör Henry
Jarlsson till mig. Förmodligen sant.
Det är en bra garant för att vi med all största
sannolikhet kommer ha en stor del av vår verksam-
het i Göteborg, liksom i övriga delar av Sverige och
Norden. Faktum är att vi snudd på hellre är stora
arbetsgivare på en liten ort än tvärtom.
Till sist – jag ska inte heller sticka under stol
med att jag förmodligen ligger ganska högt upp
på topplistan över de som åkt flest gånger mellan
Stockholm och Göteborg om vi undantar yrkes-
trafikanter. Bil, buss, tåg och flyg – otaliga är mina
resor sedan jag som 18-åring första gången
flyttade till Stockholm.
Det är bekvämt och miljömässigt att cykla till
det nya kontoret. Cykla till det nya kontoret där
det sprudlar av liv och ambitioner att starkt
utveckla Christian Berner Tech Trade och glädjas
över alla 125 åren.
Hurra, hurra, hurra!
Joachim Berner
Styrelsens ordförande
Joachim Berner
Styrelseordförande Christian Berner Tech Trade
Introduktion Utvecklingen 2022 Hållbarhet Förvaltningsberättelse Räkningar och noterKoncernöversikt
14
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2022
Bolagsstyrning
Utvecklingen 2022
Christian Berner Tech Trade avslutade året på en hög nivå med 13procent
tillväxt i nettoomsättningen, varav 29procent i fjärde kvartalet. EBITA
ökade med 31,2procent till 40,5miljoner kronor (30,9).
Avkastning
Avkastningen på eget kapital efter finansiella poster uppgick till
16,4procent(15,9) för den senaste tolvmånadersperioden.
Kassaflöde
Kassaflödet från den löpande verksamheten var 25,1MSEK (22,4). Kassa-
flöde från investeringsverksamheten uppgick till –12,1MSEK(–29,9).
Kassaflödet från finansieringsverksamheten stod för –37,1MSEK (36,5).
Utbetald utdelning uppgick till 14,1MSEK (14,1).
Soliditet
Soliditeten uppgick per den 31december till 31,5procent (30,5).
Nyckeltal
TSEK 2022 2021 2020 2019 2018
Nettoomsättning 842 000 743 209 695 169 704 750 617 575
Nettoomsättningstillväxt, procent 13,3 6,9 –1,4 14,1 37,4
EBITA 40 508 30 876 42 167 53 085 51 779
EBITA-marginal, procent 4,8 4,1 6,1 7,5 8,40
Periodens kassaflöde 24 069 28 994 23 720 –7 17 9 –31 276
Medelantalet anställda under perioden 215 209 198 186 165
Definition av nyckeltal, se sid 68.
Susanna Salminen och Daniel Sillrén arbetar
påChristian Berners huvudlager i Mölnlycke.
Omsättningstillväxt
13,3
procent
EBITA
40,5
MSEK
Introduktion Koncernöversikt Hållbarhet Förvaltningsberättelse Räkningar och noter
Utvecklingen 2022
AVSNITTSRUBRIK
15
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2022
Bolagsstyrning
UTVECKLINGEN 2022
Mål och utfall
Målupp-
fyllelse Historisk utveckling
2022 2021 2020 2019 2018
Omsättnings tillväxt: >10procent
Genomsnittlig omsättningstillväxt ska uppgå till minst
10 procent per år över en konjunkturcykel inklusive förvärv.
13,3 6,9 –1,4 14,1 37,4
EBITA-marginal: 9procent
EBITA-marginalen ska i genomsnitt vara 9procent per år över
en konjunkturcykel.
4,8 4,1 6,1 7,5 8,4
Soliditet: 35procent
Bolaget ska ha en soliditet som ej understiger 35procent.
31,5 30,5 34,3 36,1 36,8
Avkastning på eget kapital: 25 procent
Räntabiliteten på eget kapital ska uppgå till minst 25procent.
16,4 15,9 24,2 34,5 43,5
Utdelning: 30–50procent
Styrelsens mål är att ge aktieägarna en utdelning som ger en
god direktavkastning och utdelningstillväxt. Christian Berners
mål är att dela ut 30–50procent av resul tatet efter skatt.
Hänsyn kommer dock tas till bolagets finansiella ställning,
kassaflöde, förvärvsmöjligheter och framtids utsikter.
46,2 61,9 45,2 29,6 37,3
Environment
Energiförbrukning MWh/MSEK omsättning 1,7 1,9
Environment
Andel fossilfri energi; procent 84 73
Social
Ande kvinnor i ledande ställning¹, 30 31
¹ Under 2022 har beräkningsgrunden ändrats, varför siffrorna kan vara svåra att jämföra mellan åren.
Definitionen2022är samtliga individersomingår i bolagens respektive ledningsgrupper.
Marcus Wigren, vd på Zander & Ingeström och Caroline
Reuterskiöld vid en centrifugalpump som installeras
ientryckstegringsstation hos Stockholm Vatten.
Introduktion Koncernöversikt Hållbarhet Förvaltningsberättelse Räkningar och noter
Utvecklingen 2022
16
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2022
Bolagsstyrning
Aktien
Under 2022 föll Christian Berner-aktien med 38,4procent vilket kan jämföras
Stockholmsbörsen som helhet i form av indexet OMX Stockholm PI som föll
med 24,6procent.
De största aktieägarna
Namn A-aktier B-aktier Aktier
Andel av
kapitalet, %
Andel av
rösterna, %
Gårdaverken 1250000 3212383 4462383 23,8 52,4
Cervantes Capital 2108149 2108149 11,2 7,0
Concejo AB 1932323 1932323 10,3 6,4
Isolde Stensdotter Berner 1630572 1630572 8,7 5,4
Lannebo Fonder 1225664 1225664 6,5 4,%
Ksenia Berner 796920 796920 4,2 2,7
Unionen 745000 745000 4,0 2,5
Protector Forsikring ASA 506223 506223 2,7 1,7
Avanza Pension 392080 392080 2,1 1,3
Mikael Gunnarsson 341520 341520 1,8 1,1
Övriga 4618564 4618564 24,6 15,4
Totalt 1250000 17509398 18759398 100,0 100,0
Koncernlednings och övriga
ledningspersoners innehav¹ 62 465 62 465 0,3
¹ Utöver detta 275000optioner fördelat på 11nyckelpersoner.
Omsatt antal aktier i 1000-tal per månad
CBTT B OMX Stockholm PI
0
100
200
300
400
500
600
0
6
12
18
24
30
36
Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec
SEK
Volym
Kursutveckling under 2022
0
70
140
210
280
350
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Procent
CBTT Totalavkastning OMX Stockholm GI
Totalavkastning sedan börsnotering
De stora osäkerheterna under året med krig i vårt
närområde, ökade räntor och energikostnader
samt återkomsten av inflation drabbade de flesta
noterade verksamheter och särskilt verksamheter
med uttalat förvärvsfokus. Med vår diversifierade
verksamhet och exponering mot flera samhälls-
viktiga sektorer som vattentillgång, energiproduk-
tion, offentlig sektor och hållbar industri ser vi dock
att vår verksamhet rör sig i hjärtat av de starka,
underliggande samhällstrenderna även på sikt, och
att vi inom vissa ramar har möjlighet att parera
fluktuationer i marknaderna.
Under 2022 omsattes 2,1miljoner aktier till ett
sammanlagt värde av 52,8MSEK. Det motsvarar
enomsättningshastighet om 12procent. I genom-
snitt under året gjordes 30avslut per handelsdag.
Sedan noteringen 2014 har Christian Berneraktien
haft en totalavkastning på 151procent (kurs utveck-
ling + återinvesterad utdelning). Under samma
period har jämförelseindexet som inkluderar utdel-
ningar OMX Stockholm GI gett en total avkastning
på 141procent.
Ägarstruktur
Christian Berner hade per 31december 2022 totalt
2569aktieägare (2850). GårdaverkenAB var vid
årets slut största enskilda ägare i Christian Berner
och hade 23,8procent av kapitalet och 52,4pro-
cent av rösterna i Christian Berner. Gårdaverken kon-
trolleras av styrelsens ordförande Joachim Berner.
Aktieåterköp och utdelning
Årsstämman 2022 gav styrelsen mandat att för-
värva och överlåta egna aktier. Innehavet får dock
inte överstiga 10procent av utestående aktier.
Bolaget hade vid årets slut inga egna aktier.
Vidare gav stämman styrelsen mandat att besluta
om nyemission totalt högst 10procent av aktierna,
med eller utan företrädesrätt för aktieägarna, till
marknadsmässiga villkor. Styrelsens förslag om
utdelning till årsstämman 2023 är 0,60kronor per
aktie. Det motsvarar 46,2procent av resultatet
efter skatt. Målet är att utdelningsandelen ska
vara mellan 30–50procent.
Teckningsoptioner
På årsstämma 2022 beslöts emission av maximalt
400000teckningsoptioner till personal i ledande
ställningar inom koncernen över 2022/2025.
Tecknings optionerna har erbjudits mot marknads-
mässig ersättning om 2,12kronor per option enligt
Black & Scholes. Teckningskursen för optionerna är
34,03kronor. Teckning för aktierna får ske under
perioden 2025-09-01–2025-09-30. Programmet ger i
nu läget inte upphov till någon utspädnings effekt.
Introduktion Koncernöversikt Hållbarhet Förvaltningsberättelse Räkningar och noter
Utvecklingen 2022
17
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2022
Hållbarhet – en integrerad del
av vår verksamhet
Vår vision är tydlig – Vi skapar innovativa tekniska lösningar för ett hållbart samhälle. För oss är
hållbarhetsarbetet inte bara en uppgift vid sidan av verksamheten, det är själva verksamheten.
För varje elpanna Zander & Ingeström installerat kan vi i många fall
ersätta olja-, kol-, biobränsle- eller gasgenererad ångtillverkning och
vattenuppvärmning med eldriven sådan och därtill oftast med lägre
resurs- och elförbrukning och lägre utsläppsgenerering som följd. Vid
varje arbetsplats där Buller bekämparen varit lämnar de med betydligt
lägre bullernivå och en därmed tydligt förbättrad arbetsmiljö för de
anställda. När Christian Berner-bolagen installerat vattenrenings-
system får fler människor tillgång till renare vatten på ett mer resurs-
effektivt sätt och med lägre eller inget behov av kemikalier. Vibrations-
dämpande material från Christian Berner-bolagen förbättrar miljön
runt spårbunden trafik. Listan kan göras lång. Vår sedan länge höga
tekniska kompetens och förståelse för våra kunders processer är vår
styrka. Attvara i framkant teknologiskt går hand i hand med hållbarhet
där nya tekniker kontinuerligt behöver utvecklas.
För oss är hållbarhetsarbetet en integrerad
del av vår verksamhet
Christian Berner Tech Trade undertecknade 2020 FN:s hållbarhets-
initiativ Global Compact, vilket innebär att vi som koncern förbinder oss
att aktivt arbeta med, och följa, Global Compacts tioprinciper för hållbar
utveckling inom de fyra områdena mänskliga rättigheter, arbets villkor,
miljö och anti-korruption. Principerna grundar sig på FN:s deklaration
om de mänskliga rättigheterna, ILO:s grundläggande konventioner om
de mänskliga rättigheterna i arbetslivet, Rio-deklarationen samt FN:s
konvention mot korruption. Christian Berner Tech Trade har utfärdat
en för enklad statusrapport (CoP) där koncernen bekräftar att vi
bedriver vår verksamhet i enlighet med de 10principerna samt visar
vår ansvarsskyldighet. Statusrapporten publiceras på FN:s Global
Compacts hemsida, tillgänglig förallmänheten.
Christian Berner Tech Trade arbetar aktivt enligt Agenda 2030,
innehållande de 17globala hållbarhetsmålen. Målen har hjälpt till att
tydlig göra att en globalt hållbar utveckling är tätt knuten till ekonomi,
miljö och sociala aspekter, och att det behöver finnas en balans
mellan de tre, där ekonomisk hållbarhet är en förutsättning för såväl
social som miljömässig hållbarhet, och vice versa och grundförutsätt-
ningen – engod styrning som säkerställer regelefterlevnad i varjeled.
Under året som gått har vi arbetat mycket med dessa treområden.
Vi skapar innovativa
tekniska lösningar
för etthållbart samhälle.
Sylomer® och Sylodyn®
PUR-elastomerer skapar tysta miljöer.
Introduktion Koncernöversikt Utvecklingen 2022 Förvaltningsberättelse Räkningar och noter
Bolagsstyrning
Hållbarhet
18
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2022
FN:s globala mål
Exempel ur vårt erbjudande,
seävencase på andra sidor Intern uppföljning
Nr 6 – Rent vatten och sanitet för alla
• 6.3: Förbättra vattenkvalitet och
avloppsrening samt ökaåteranvändning
• 6.4: Effektivisera vattenanvändning
och säkervattenförsörjning
• Pump-erbjudande hos till exempel
Zander & Ingeström möjliggör effek-
tivare avloppshantering
• Christian Berner-bolagens vatten-
reningssystem möjliggör effektiv rening
med lägre/ingen kemikalieförbrukning
Nr. 7 – Hållbar energi för alla
• 7.1: Tillgång till modern energi för alla
• 7.2: Öka andelen förnybar energi i världen
• Zander & Ingeströms elpannor möjlig-
gör lägre klimatavtryck för ång-
generering samt möjliggörande av
fjärrvärmeuppvärmning
• Andel fossilfri energi i koncer-
nen (se tabell på sidan 9)
Nr 9 – Hållbar industri, innovationer
ochinfrastruktur
• 9.1: Skapa hållbara, motståndskraftiga
och inkluderande infrastrukturer
• 9.4: Uppgradera all industri och infra-
struktur för ökad hållbarhet
• Swedenborgs spjäll möjliggör lägre
elförbrukning i och med att man kan
undvika spärrluft med extern fläkt
• Vibrationstekniks lösningar för infra-
struktur minskar buller och stomljud
vid källan
• Minska energianvändning och
klimatavtryck i koncernen (se
tabell på sidan 19)
• Arbetar tillsammans med
leverantörer för ökad åter-
vinning av material
Nr. 8 – Anständiga arbetsvillkor och
ekonomisk tillväxt
• 8.8: Skydda arbetstagares rättigheter
och främja trygg och säker arbetsmiljö
föralla
• Bullerbekämparen skapar en god
arbetsmiljö med lägre bullernivåer
• Samtliga dotterbolag ska vara
goda arbetsgivare och skapa
en god arbetsmiljö fri från
skador (se tabell sidan 20)
• Fokus på lika möjligheter, till
exempel jämställdhet mellan
könen (se tabell sidan 20)
AKTIVT HÅLLBARHETSARBETE
Intressenter
Kärnfrågor
Kunder • Hållbara produkter
• Stöd i eget hållbarhetsarbete
• Hög kvalitet och stabila leveranser
• Finansiell stabilitet
• Långvariga relationer
Leverantörer • Kunniga medarbetare som kan förädla
produkten
• Finansiell stabilitet
• Långvariga relationer
Samhället • Bidra med trygga arbetsplatser
ochskatteintäkter
• Bedriva ett hållbart och
etisk företagande
Medarbetare • Trygga arbetsplatser med
rättvisersättning
• Möjlighet till kompetensutveckling
• Tillväxt som möjliggör avancemang och
utveckling
Ägare • Hållbart företagande
• Finansiell stabilitet och god avkastning
Vår intressentanalys och interna dialog runt hållbarhetsarbetet har
mynnat ut i ett antal fokusområden där vi upplever att vi kan tillföra
mest. Kopplat mot FN:s globala hållbarhetsmål innebär det att vi
arbetar särskilt med fyra av dem, både i vårt eget erbjudande, såväl
som vårt eget hållbarhetsarbete internt, se nedan tabell.
Under året har vi övergått till att använda ramverket E-S-G i vår redo-
visning för ökad tydlighet. E står för Environment, och inom det områ-
det beskriver vi vårt miljöarbete både internt, men också i flera av våra
lösningar som hjälper samhällets omställning i stort. S för Social och
där beskriver vi vårt arbete med att utveckla oss som en god arbets-
givare och samhällsaktör. Slutligen står G för Governance, och inom det
avsnittet beskriver vi vårt arbete med god styrning inkluderat bland
annat respekt för mänskliga rättigheter och motverkande avkorruption.
För diskussion om risker samt styrande policyer hänvisas också till
Förvaltningsberättelsen och Bolagsstyrningsrapporten.
Introduktion Koncernöversikt Utvecklingen 2022 Förvaltningsberättelse Räkningar och noter
Bolagsstyrning
Hållbarhet
19
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2022
Miljömässig hållbarhet
Vi löser utmaningar med teknik
När det gäller vår verksamhet är själva grundpelaren att vi alltid
håller oss i framkant teknologiskt, dels genom att ständigt vidare-
utveckla våra egna lösningar för värmepannor, spjäll, bullerdämp-
ning och förpackningsmaterial, dels genom att ständigt leta efter
passande leverantörer att representera, samt genom att utmana
våra befintliga leverantörer.
Miljöteknik är ett definierat fokusområde inom koncernen och omfat-
tar bland annat lösningar för tysta miljöer, rent vatten, hållbar produk-
tion, hållbar energi samt hållbar infrastruktur. För oss är varje område
där vi kan åstadkomma en hållbarare lösning viktigt. Som ett exempel
säljer vi högkvalitativ plast som idag är svår att ersätta med andra
material. Plast har många fördelaktiga egenskaper som bör värderas
gentemot det faktum att det är ett fossilt och energikrävande material
som skapar problem då samhället inte klarar av att ta hand om det. Där-
för arbetar vi tillsammans med våra leverantörer kring återvunna, förny-
bara och återvinningsbara material, även avseende plastmaterialen.
Vi stödjer våra kunders arbete
Förutom att vi erbjuder hållbara lösningar stödjer vi även våra kunder
genom kvalificerad behovsanalys, rådgivning, service och utveckling
och stödjer i val av resurseffektiva lösningar och produkter. Genom
ställda krav på bolagets egen och samarbetspartners verksamhet
främjar Christian Berner Tech Trade utveckling samt innovation av
miljö säkra produkter och teknik, och kan förse kunderna med hållbara
produkter och lösningar. Vi ser över våra möjligheter att i samarbete
med leverantörer utveckla miljövarudeklarationer (så kallade EPD)
inkluderat livscykelanalys.
Sedan tidigare bedriver vi ett arbete med att bedöma våra största
leverantörer utifrån ett hållbarhetsperspektiv. Därtill fortsätter vi
oförtrutet arbetet med att kontinuerligt bevaka teknikutvecklingen
vad det gäller nya material, produkter och processer, med ambitionen
är att även fortsättningsvis kunna introducera och lyfta fram fler och
mer hållbara material och produkter i erbjudandet till våra kunder.
Vi städar vår egen bakgård
Utöver detta arbetar vi även med vårt eget avtryck, med målet att
ständigt förbättra oss själva avseende energi- och resursförbrukning.
Ioch med att vi inte har så mycket egen tillverkning stammar huvud-
saken av vårt klimatavtryck från tjänsteresor samt elförbrukning inom
och uppvärmning av våra kontor. Den största delen av Christian Berner-
koncernens klimatpåverkan ligger inom scope1 där merparten kommer
från resor med tjänstebilar och scope 3 som inkluderar övriga tjänste-
resor så som flyg, hotell och tåg. scope 2 är även under 2022 den del med
lägst klimatpåverkan tack vare att koncernen fortfarande nästan ute-
slutande köpt förnybar el, vilket vi även fortsatt vill prioritera.
Under året har vi åter kunnat besöka kunder och leverantörer igen
efter pandemipåverkade 2020 och 2021, vilket syns i våra ökade
utsläpp scope1 och 3. Sedan tidigare har vi som målsättning att
koncernens tjänstebilar ska vara av miljöbilstyp och vi arbetar för att
hålla nere tjänsteresor och dess avtryck. Det är bra att vi äntligen kan
komma ut mer till våra kunder och leverantörer, men vi arbetar fram ett
mer effektivt arbetssätt där vissa återkommande resor kan ersättas
med videomöten, till gagn för både miljö och anställdas välmående.
2022 2021
Energiförbrukning MWh/MSEK omsättning 1,70 1,87
Andel fossilfri energi, procent 84 73
Koldioxidutsläpp inom koncernen (ton)¹ 510,2 378,3
Scope 1 316,4 199,8
Scope 2¹ 10,0 26,3
Scope 3 183,8 152,2
Koldioxidutsläpp ton/MSEK omsättning¹ 0,6 0,5
Andel miljöbilar av antalet tjänstebilar, procent 58
Under 2022 har vi utvecklat vårt miljöarbete. Omräkningarna av energikonsum-
tionen till C0
2
är utförda av extern leverantör i enlighet med GHG-protokollet.
¹ Beräknat enligt marknadsbaserad metod.
E
Environment
SWEDENBORGS LÖSNING FÖR
Swedenborg växer inom Carbon Capture
Carbon capture innebär att koldioxid samlas och antingen lagras
i berggrunden eller används som en råvara. Under 2023 genomförs
ett projekt där över 100 spjäll installeras i en kunds anläggningar
för avskiljning av koldioxid. Applikationen ställer extra höga krav
på täthet och flera av Swedenborgs spjäll kan lösa detta utan att
använda spärrluft. Denna lösning sparar plats och minskar
elförbrukningen per infångat ton koldioxid vilket är enutmaning
som branschen Carbon Capture står inför.
Introduktion Koncernöversikt Utvecklingen 2022 Förvaltningsberättelse Räkningar och noter
Bolagsstyrning
Hållbarhet
20
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2022
S
Social
Social hållbarhet
Medarbetare som trivs och utvecklas
Att vara en god arbetsgivare och ge ett gott bidrag till de lokala
samhällen där vi verkar är kritiskt för oss. En stor del av vårt värde åter-
finns i att vi attraherar, utvecklar och behåller duktiga med arbetare.
Under tiden runt pandemin blev flera utbildningar flyttade till webb-
lösningar, men under 2022 har vi åter kunnat starta våra fysiska
utbild ningsprogram igen och vi har hållit ett flertal större utbild ningar
under året inom såväl operationella färdigheter som lösningsbaserad
försäljning såväl som uppdateringar inom tekniska lösningar. Vi hade
ett uppskattat firande av koncernens 125-års jubileum där vi äntligen
kunde samla alla medarbetare från hela koncernen för ett drygt dygn av
gemensam konferens, utbildning och inte minst firande av våra stolta
historia och framåtblickande mot nästa 125år. Ledordet tillsammans
kännetecknar alla våra bolag som har en välkomnande och inklude-
rande kultur där man gärna delar med sig av sin erfarenhet likväl som
man är nyfiken att lära sig nytt.
Mångfald bygger styrka
Som kunskapsbaserad organisation där vår styrka är den samlade
tekniska kunskapen och kreativiteten hos våra anställda faller det sig
naturligt att sträva efter så stor mångfald som möjligt i organisationen
och se till varje medarbete. En bredd av erfarenheter och kompetenser
ger en stabil grund för internt kunskapsbyggande och bra leverans till
våra kunder. Med leverantörer från hela världen är det därtill en stor
styrka om vi också kan spegla detta i vår organisation.
Sedan 2018 har vi systematiskt följt upp vårt jämställdhetsarbete.
Under 2022 var andelen kvinnliga anställda 23procent (26) och i
ledande ställning 30procent (31). Vi har under året anställt vår första
kvinnliga dotterbolags-vd och vi har sedan 28april 2022 även en
kvinnlig koncernchef.
Bolagen arbetar löpande med att säkerställa att alla processer är
fria från direkt och indirekt diskriminering, allt från rekrytering och
lönesättning till arbetsmiljö. För att inte fastna i omedvetna fördomar
tar vi ofta hjälp av externa rekryterare vilka också får ett explicit upp-
drag att se till att rekryteringarna är inkluderande för att säkerställa
att vi täcker så stor del av den tillgängliga kompetensen på arbets-
marknaden som möjligt.
Rörelse stärker gemenskapen
Att kunna träna på jobbet är något som medarbetarna på Buller-
bekämparen i Stenkullen värdesätter. Sedan många år finns ett
gym med ett tiotal maskiner och fria vikter. Medarbetarna på
Christian Berner AB har förmånen att varje vecka disponera en
hälsovårdstimme på arbetstid. Dagligen är det flera som tar en
lunchpromenad och gör det gärna tillsammans.
30procent
av ledande
befattnings havare kvinnor
2022 2021
Andel kvinnor i koncernen, procent 23 26
Andel kvinnor i ledande ställning¹, procent 30 31
Antal olyckor / tillbud 6/5 11/6
eNPS ambassadörsindex +22 –11
¹ Under 2022 har beräkningsgrunden ändrats, varför siffrorna kan vara svåra
attjämföra mellan åren. Definitionen 2022 är samtliga individer som ingår i
bolagens respektive ledningsgrupper räknas som personer i ledande ställning.
Introduktion Koncernöversikt Utvecklingen 2022 Förvaltningsberättelse Räkningar och noter
Bolagsstyrning
Hållbarhet
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2022
Systematiskt arbetsmiljöarbete
Som en aktör inom det fysiska arbetsmiljöområdet med till exempel
bullerdämpande lösningar är det naturligt för oss att ha en hög
ambitionsnivå avseende arbetsmiljö, hälsa och säkerhet. Respektive
dotterbolag driver sitt förebyggande arbete lokalt under ledning av
respektive verkställande direktör, med uppföljning på koncernnivå.
Målet är att vi ska ha noll olyckor, incidenter eller tillbud i koncernen.
Under året som gått har vi haft 6 olyckor (11) och 5 tillbud (6).
Koncernens största dotterbolag, Christian Berners AB och Zander &
Ingeström har dessutom ett integrerat systematiskt förbättrings-
arbete genom sitt ledningssystem som är certifierat i enlighet med
ISO9001:2015 och ISO14001:2015. Zander & Ingeström innehar också
certifikat enligt ISO45 000:2018.
Koncernen har självklart nolltolerans mot alla former av trakasserier
och diskriminering. Den psykosociala arbetsmiljön tas på stort allvar
och vi jobbar aktivt för att ingen ska må dåligt på eller av sitt arbete.
Utifrån resultatet av medarbetarundersökningen som gjordes på
våren samt det koncerngemensamma initiativet kring vision och värde-
grundsarbete som startade 2020 arbetar bolagen kontinuerligt i form
av till exempel ambassadörsgrupper, handlingsplaner och åtgärder
som genomförts tillsammans av både ledning och medarbetare för att
uppnå en så bra arbetsmiljö som möjligt.
Tack vare engagerade ägare har vi därtill satsat en del på den
estetiska arbetsmiljön. Sedan flera år tillbaka har flera av våra kontor
prytts med modern konst för att bidra till att skapa miljöer där
människor ska kunna trivas, utmanas och utvecklas även kreativt sett.
S
Social
21
Introduktion Koncernöversikt Utvecklingen 2022 Förvaltningsberättelse Räkningar och noter
Bolagsstyrning
Hållbarhet
22
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2022
G
Governance
God styrning och ekonomisk hållbarhet
Historiskt har vi främst agerat på den nordiska marknaden, men i och
med förvärvet av Zander & Ingeström har en del av försäljningen blivit
global. Med ökad global handel ökar också behovet av att säkerställa
att vår verksamhet och våra samarbetspartners verksamhet är fri från
korruption, kränkningar av mänskliga rättigheter och respekterar barns
rättigheter, rätten till organisationsfrihet och yttrandefrihet.
Koncernens uppförandekod, som är gemensam för alla bolagen, är
en av grundpelarna i hållbarhetsarbetet. Koden riktar sig till såväl
medarbetare som leverantörer, samarbetspartners och andra intres-
senter och rör bland annat vikten av att respektera och arbeta för
mänskliga rättigheter och antikorruption. Mer om Uppförandekoden
finns att läsa på vår hemsida.
Christian Berner Tech Trade för dialog med leverantörerna rörande
Uppförandekoden. Leverantörer ansvarar i sin tur för att under-
leverantörer informeras och följer samma standard. Under 2021
gjordes ett större arbete inom Christian Berner AB där leverantörer
motsvarande cirka 80procent av inköpsvolymen utvärderades efter
sitt miljöarbete. Under 2022 har vi haft dialog med större leveran-
törer om ökad återvinning av material och under 2023 planerar vi att
starta gemensamma projekt tillsammans med större leverantörer
avseende livscykelanalys, samt förbereda oss inför taxonomin.
Christian Berner Tech Trades visselblåsarfunktion och tillhörande
process är ett bra medel i arbetet för att förhindra att oegentlig-
heter förekommer. Visselblåsarfunktionen nås genom
whistleblower@christianberner.com. Under 2022 har inga incidenter
rapporterats tillvisselblåsarfunktionen.
Vidare arbetar koncernen mycket med kvalitetsfrågor och flera av
våra verksamheter är certifierade enligt för sina verksamheter
relevanta kvalitets- och ledningssystem. Våra största dotterbolag
Zander & Ingeström och Christian Berner AB är certifierade enligt
ISO9001, ISO14001 och Zander & Ingeström även enligt ISO45001.
Utöver det följer bolagen en del industrispecifika standarder och
certifieringar och lokala miljöcertifieringar, till exempel är Empakk
certifierade enligt Miljöfyrtårn.
Ytterst ansvarar koncernstyrelsen för styrningen i koncernen, vilken
vidareförmedlas via aktivt styrelsearbete i respektive dotterbolags-
styrelse till varje dotterbolag. Varje dotterbolags-vd signerar årligen
sin vd-instruktion och vi har en tydlig attest ordning i koncernen. Mer
om styrningen i koncernen kan läsas i Bolagsstyrningsrapporten
påsidorna 60–67.
Riskhantering
En naturlig komplexitet finns i verksamheten genom att vi bedriver
olika grundaffärer med olika typer av inköpsförfarande från kundsi-
dan, vilket medför att koncernen stöttar upp med riskbedömningar för
att motverka medvetna såväl som omedvetna felsteg. Varje beslut
speglas mot Uppförandekoden där risker bedöms och hanteras avse-
ende miljö, social miljö, arbetsmiljö, etik och motverkande av korrup-
tion såväl som respekt för mänskliga rättigheter. Koncernen arbetar
även löpande internt med frågorna genom exempelvis utbildningar av
medarbetare samt dialog i ledningsgrupper och andra forum runt
dilemman som kan uppstå med bas i Uppförandekoden. Dialog förs
även med kunder och leverantörer och leverantörsgranskningar
genomförs för att säkerställa efterlevnad av Uppförandekodens delar.
Koncernens uppförandekod
är en av grundpelarna för
vår styrning.
Introduktion Koncernöversikt Utvecklingen 2022 Förvaltningsberättelse Räkningar och noter
Bolagsstyrning
Hållbarhet
AVSNITTSRUBRIK
23
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2022
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för
å
r2022 på sidorna 17–22 och för att den är upprättad i enlighet
medårsredovisningslagen
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FAR:s rekommendation RevR12
Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten.
Dettainnebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har
enannan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med
den inriktning och omfattning som en revision enligt International
Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att
denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.
Uttalande
En hållbarhetsrapport har upprättats.
Göteborg den 28 mars 2023
KPMGAB
Mathias Arvidsson
Auktoriserad revisor
Revisorns yttrande avseende
hållbarhetsrapporten
Till bolagsstämman i Christian Berner Tech Trade AB (publ) org. nr 556026-3666
Introduktion Koncernöversikt Utvecklingen 2022 Förvaltningsberättelse Räkningar och noter
Bolagsstyrning
Hållbarhet
Koncernens verksamhet samlas i
fyrasamhällsviktiga fokusområden:
Rentvatten, hållbar energi, hållbar
industri samt hållbar infrastruktur.
Hållbar energi
25
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2022
Förvaltningsberättelsen
Styrelsen och verkställande direktören för Christian Berner Tech Trade (CBTT), 556026‑3666,
med säte i Mölnlycke, får härmed avge koncernredovisning och årsredovisning för räkenskaps‑
året2022‑01‑01–2022‑12‑31.
Christian Berner Tech Trades verksamhet
Christian Berner Tech Trade (CBTT) är en koncern med verksamhet
inom de tvåaffärs om rådena Teknik & Distribution samt Energi & Miljö.
Moderbolaget är holdingbolag för koncernen vars huvudsakliga funk‑
tioner är affärs utveckling, finansiering, styrning, analys och förvärv
samt investerarrelationer för koncernen. En del av verksamheten är
inom förvärvsområdet där CBTT stöttar affärsområdena med förvärv
för fortsatt till växt vid sidan av den operativa tillväxten. Förvärven är i
huvudsak kompletterande, till exempel avseende geografisk expan‑
sion eller inom närliggande verksamhetsområden. Förvärven ska ha
en stabil verksamhet med positivakassaflöden.
Teknik & Distribution
Bolagen inom affärsområdet Teknik & Distribution hjälper kunder
inom både industri och offentlig sektor att minska resursåtgång,
förbättra omgivningens miljö eller på andra sätt förbättra sin egen
verksamhet. Dotterbolagen i affärsområdet erbjuder lösningar inom
vatten rening, förpackningsutrustning, vibrationsdämpning, teknisk
plast och processteknik. Bolagen agerar framför allt som lokal distributör
av ledande tillverkares produkter, men har även en del egna produkter
inom till exempel förpackningsmaterial och fyllningsmaskiner. Bolagen
försäljning sker i huvudsak på sina respektive hemmamarknader, det
vill säga de fyranordiskaländerna.
Energi & Miljö
Affärsområde Energi & Miljö har fyra större verksamhetsområden i
treolika dotterbolag. Huvuddelen av verksamheten är inriktad mot
energi‑, process‑ och tillverkande industri i syfte att öka dess hållbar‑
het vare sig det handlar om minskade utsläpp, minskade energiförlus‑
ter och/eller förbättrad arbetsmiljö. Bolagen har försäljning både inom
sin hemmamarknad (Sverige), såväl som påexport.
Väsentliga händelser under räkenskapsåret
Bolagsstämma
Den 27april 2022 höll CBTT årsstämma. På stämman fastställdes
styrelsens förslag till disposition av balanserade vinstmedel där
utdelning om 0,75kronor per aktie beslutades samt om ansvarsfrihet
för styrelsens ledamöter och verkställande direktören. Vidare beslöt
stämman att anta riktlinjer för ersättning och andra anställnings‑
villkor till ledande befattningshavare i enlighet med styrelsens förslag.
Styrelsen bemyndigades att besluta om nyemission omfattande
högst motsvarande en utspädning om 10procent, med eller utan före‑
trädesrätt för bolagets aktieägare. Bemyndigandet är inte utnyttjat.
Till styrelseledamöter omvaldes Joachim Berner, Kerstin Gillsbro,
Sara Mattsson, Stina Wollenius, Lars Gatenbeck, Bertil Persson samt
Carl Adam Rosenblad. Joachim Berner valdes till styrelsens ordförande.
Stämman beslutade att inrätta teckningsoptionsbaserat incitaments‑
program om högst 400000teckningsoptioner.
Coronapandemin
Pandemin har fått stora konsekvenser globalt och i Sverige de senaste
tvååren. CBTT har under det gångna året återkommit till en mera
normal situation, framförallt under det andra halvåret. Bortsett från
leveransstörningar har CBTT inte påverkats nämnvärt av situationen.
Marknadsläget har varit relativt stabilt då erbjudandena ges till funktio‑
ner i samhället som står i behov av CBBT:s dotterbolag oavsett konjunk‑
tursvängningar. En mindre del inom affärsområde Teknik & Distribution
kan till en begränsad del påverkas av nedgång i nybyggnationer. Rutiner
och arbetssätt finns på plats i koncernen som fungerat mycket väl trots
den rådandesituationen.
Kriget i Ukraina
En osäkerhet är naturligtvis kriget i Ukraina och dess påverkan på
verksamheten. CBTT har ingen verksamhet i de direkt berörda
länderna men påverkas av prisförändringar och kan även komma
attpåverkas av allmänkonjunkturnedgång.
Utveckling under året
Nettoomsättning och resultat
Koncernens nettoomsättning för helåret uppgår till 842,0MSEK
(743,2) vilket är en ökning med 98,8MSEK. Av denna ökning utgör
förvärvad tillväxt 17,6 MSEK och organisk tillväxt 69,1MSEK samt
12,1MSEK från positiva valutaeffekter vid omräkning av utländska
dotterbolag. Den organiska tillväxten är hänförlig till affärsområdet
Teknik & Distribution och uppgår inom affärsområdet till 45,2MSEK.
Introduktion Koncernöversikt Utvecklingen 2022 Hållbarhet BolagsstyrningRäkningar och noterFörvaltningsberättelse
26
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2022
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Energi & Miljö har även de en positiv tillväxt. Den internationella expo‑
neringen inom segmentet har påverkats av de senaste årens begräns‑
ningar i rörelsefrihet, vilket till viss del har hållit tillbaka utvecklingen.
2021
jan–dec,
MSEK
Valuta
effekt utl.
dotterbo‑
lag, %
Förvärvad
tillväxt, %
Organisk
tillväxt, %
Total
tillväxt, %
2022
jan–dec,
MSEK
743,2 1,6 2,4 9,3 13,3 842,0
Under året har omsättningen varierat mellan kvartalen, vilket framgår
av följande tabell.
Q1 Q2 Q3 Q4 Summa
Omsättning i MSEK per
kvartal2022 181,3 213,8 199,2 247,7 842
CBTT:s dotterbolag påverkas mindre av säsongsmässiga variationer
och kalendereffekter då kundernas behov i samhället i stort är
återkommande i samma takt som samhället utvecklas, ställer högre
krav på lösningar och miljöskydd och växer. Variationerna mellan kvar‑
talen under 2022 beror på återkomsten av aktiviteter efter pandemin
samt semesterperioder under tredje kvartalet. Koncernens bolag har
påverkats av tillgången av varor och insatsmaterial från leverantörer,
vilka under fjärde kvartalet har frigjorts i större utsträckning.
Affärsområdet Teknik & Distribution har i betydande omfattning
levererat tidigare kundbeställningar under fjärde kvartalet och åter‑
hämtat delar av tidigare nedgång.
Affärsområdet Teknik & Distribution omsatte 539,3MSEK (480,5)
under året vilket är en ökning med 58,8MSEK. Av omsättningsökningen
i affärsområdet stod den organiska strukturen för45,2MSEK.
2021
jan–dec,
MSEK
Valuta
effekt utl.
dotterbo‑
lag, %
Förvärvad
tillväxt, %
Organisk
tillväxt, %
Total
tillväxt, %
2022
jan–dec,
MSEK
480,5 2,8 – 9,4 12,2 539,3
Affärsområdet Energi & Miljö omsatte 324,4MSEK (288,2) under året,
vilket är en ökning med 36,2MSEK. Av omsättningsökningen i affärs‑
området stod den organiska strukturen för 16,1MSEK medan förvärv
stod för 20,1MSEK.
Till följd av pandemin minskade den internationella rörlig heten
vilket främst försenat införsäljningen av nya affärer
och kompletterings beställningar.
2021
jan–dec,
MSEK
Valuta
effekt utl.
dotterbo‑
lag, %
Förvärvad
tillväxt, %
Organisk
tillväxt, %
Total
tillväxt, %
2022
jan–dec,
MSEK
288,2 – 7,0 5,6 12,6 324,4
EBITA
Koncernens EBITA uppgick till 40,5MSEK (30,9) där förvärvade bolag
stod för2,3MSEK. Utvecklingen är långsamt positiv vilket förklaras
med att kunderna kom ur pandemin under mitten av året och för‑
seningar i leveranskedjor från leverantörer av material och insatsvaror.
Andra halvåret med fjärde kvartalet såg en återgång till normalisering
i leveranskedjorna. Kostnader har stigit med årets tilltagande inflation
och bolagen i koncernen gör bolagsspecifika åtgärder för att kontrollera
utvecklingen i kostnadsnivåerna.
Avskrivningar och investeringar
Årets totala avskrivningar uppgår till 28,3 MSEK (28,4). Huvuddelen
av avskrivningarna är 23,6 (24,1) MSEK hänförliga avskrivningar på
nyttjanderätter (IFRS 16). Investeringar har utförts om 13,5MSEK
varav 8,4MSEK avser investeringar knutna till pågående implemen‑
tering av IT‑miljön kring affärssystem, rapporteringssystem och
utveckladanvändarmiljö.
Finansnetto
Årets finansnetto uppgår till –7,8MSEK (–1,3). År 2021 omvärderades
en skuld vilket gottgjorde resultatet med 3,5 MSEK. Rensat för detta
har det negativa finansnettot ökat med cirka 3,0 MSEK vilket är
hänförligt till utökad belåning under 2021 kopplat till förvärvslån samt
stigande ränteläge som en följd av rörlig ränta på banklånet.
Skatt
Koncernens skatt för året uppgår till 7,4MSEK (6,1). Den effektiva
skatten var 23,4 (21,0) procent. Justeringsposter är främst ej avdrags‑
gillakostnader.
Årets resultat från kvarvarande verksamheter
Årets resultat uppgick till 24,3MSEK (22,7), en ökning med 1,6MSEK
jämfört med föregående år.
Finansiell ställning
Tillgångar
Per den sista december uppgick totala tillgångar för koncernen till
637,7MSEK (613,1). Av totala tillgångar utgjorde 198,4MSEK (197,5) för‑
värvsgoodwill och varumärken 32,5MSEK (32,5). 104,6MSEK (109,7)
utgjordes av övriga anläggningstillgångar, varav Nyttjanderätts‑
tillgångar 71,9 MSEK (84,4). 145,5MSEK (99,3) av tillgångarna utgjordes
av kundfordringar, enökning med 46,2MSEK samt varulager 77,7MSEK
(84,7). Likvida medel uppgår till 56,9MSEK (79,8), se kassaflödes‑
analys för vidare information kring förändringar.
Anläggningstillgångarna uppgick till 335,5 MSEK (339,8) och omsätt‑
ningstillgångarna till 302,2 MSEK (273,4) vid rapportperiodens slut.
Eget kapital
Eget kapital per sista december uppgick till 201,1MSEK (186,8). Under
året har eget kapital påverkats av periodens resultat om 24,3MSEK,
+3,4MSEK av omräkningsdifferenser av utländska dotterbolag,
+0,6MSEK inbetalda premier för optionspremier samt –14,1MSEK för
utdelning tillaktieägarna.
Skulder
Per den sista december uppgick de totala skulderna till 436,6MSEK
(426,3) varav 58,4MSEK (70,9) var långfristiga och 378,2 MSEK (355,4)
var kortfristiga. Långfristiga skulder utgjorde i huvudsak leasing‑
skulder samt skatteskulder. Kortfristiga skulder utgjorde lån från
kredit givare, leasingskulder, leverantörsskulder och övriga kortfristiga
skulder. Under året har inga lån tagits.
Kassaflöde, investeringar och finansiell ställning
Per den sista december hade koncernen 56,9MSEK (79,8) i likvida
medel. Kassaflödet från den löpande verksamheten var 25,1MSEK för
året. Under året investerade koncernen i anläggningstillgångar för
13,5MSEK (28,5).
Kassaflöde från investeringsverksamheten uppgick till –12,1MSEK
(–29,9) för året. Utöver investeringar i anläggningstillgångar har
15,1MSEK erlagts avseende av villkorade köpeskillingar från tidigare
förvärv, vilket har redovisats i förändring av rörelsekapitalet.
Per sista december hade koncernen 49,0MSEK (61,1) i långfristiga
räntebärande skulder och 196,1MSEK (196,4) i kortfristiga ränte‑
bärande skulder. Soliditeten vid periodens utgång uppgick till
31,5procent att jämföra med 30,5 procent vid årsskiftet 2021.
Räntebärande nettoskuld uppgick vid periodens slut till 188,2MSEK
(177,7). Rensat för effekter av IFRS 16 uppgick räntebärande netto‑
skuld till 118,2MSEK (95,2).
Kassaflöde från finansieringsverksamheten uppgick till –37,1MSEK
(+36,5), varav amorteringar –23MSEK samt utdelning till aktie‑
ägare–14,1MSEK.
Introduktion Koncernöversikt Utvecklingen 2022 Hållbarhet BolagsstyrningRäkningar och noterFörvaltningsberättelse
27
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2022
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Finansiella nyckeltal för koncernen i sammandrag
Koncernen 2022 2021
Nettoomsättning 842,0 743,2
EBITA marginal, procent 4,8 4,2
Balansomslutning 637,7 613,1
Avkastning på eget kapital, procent 16,4 15,9
Soliditet, procent 31,5 30,5
Medarbetare
Antal medarbetare vid årets utgång uppgår till 220 (209).
Framtida utveckling
CBTT har under 2022 sjösatt en ny organisationsstruktur där fokus
ligger på decentraliserat ansvar för respektive dotterbolag med lokalt
fokus på kunder, leveranser, personal och utveckling. Vidare har
koncernen etablerat två nya affärsområden som ses som koncernens
segment, Teknik & Distribution samt Energi & Miljö. Affärerna görs i
respektive dotterbolag och affärsområdena stödjer bilden över hur
koncernenutvecklas.
Marknadsläget har varit stabilt med en accelererad fart från andra
kvartalet som en effekt efter pandemin. De leveransförseningar som
industrier sett efter pandemin har inte gått CBTT obemärkt förbi med
tydliga dröjsmål under årets första hälft, men med en ökad fart under
sistakvartalet.
Ägare
Bolagets ägare per sista december 2022 med därefter kända för‑
ändringar. Största ägare är Gårdaverken AB med 23,8procent (52,4) av
kapitalet respektive rösterna. Cervantes Capital 11,2procent (7,0) och
ConcejoAB äger 10,3procent (6,4), båda gäller respektive kapital och
röster. Ingen annan aktieägare har mer än tio procent av bolagets
kapital och röster. Se avsnitt om Aktien på sidan16.
Risker och osäkerheter
Verksamheten påverkas av en rad olika faktorer varav vissa ligger
inom företagets kontroll medan andra ligger utanför. Marknadsrelate‑
rade risker inkluderar konjunkturrisker. Finansiella risker inkluderar
valutakursrisker och ränterisker. CBTT bedriver verksamhet i fyraolika
länder med ett stort antal kunder i olika branscher och ett stort antal
leverantörer vilket begränsar de affärsmässiga och finansiella
riskerna. Under året har komponentbrist och långa leveranstider i
leverantörsleden påverkat våra affärer. Dessa risker följs noggrant
och kommunikation med kunder görs löpande för att mildra effekter
av dessa risker och osäkerhetsfaktorer. En annan osäkerhet är natur‑
ligtvis kriget i Ukraina och dess påverkan på vår verksamhet. CBTT har
ingen verksamhet i de direkt berörda länderna men påverkas av pris‑
förändringar och kan även komma att påverkas av allmän konjunktur‑
nedgång. Andra geopolitisk påverkningar kan finnas, men i dagsläget
bedöms dessa som marginella.
Styrelsen och ledningen följer noggrant utvecklingen och upp daterar
sin bedömning av potentiell inverkan på bolagets verksamhet utifrån
geopolitik. Vidare är cybersäkerhet högt upp på agendan och bolaget
arbetar ständigt med att förbättra säkerheten mot potentiella intrång.
Prishöjningar på varor har till viss del mattats av under de senaste
månaderna. Fortsatta prisökningar på energi och drivmedel skulle
innebära en risk på kort sikt för CBTT, innan dess att de nya kostnads‑
nivåerna kunnat prisas in i affärer fullt ut. Koncernen arbetar aktivt
med prissättning, både när det blir kostnadsökningar men även för att
vara attraktiv leverantör när kostnader justeras nedåt.
Om inflationen biter sig fast och är fortsatt hög för en längre tid
framöver kommer det innebära än högre räntekostnader för upplåning
vilket påverkar moderbolaget primärt. Likviditets‑ och finansierings‑
risken ökar därmed men bedöms fortsatt vara på en acceptabel nivå
med troliga räntehöjningar i beaktning.
För dotterbolagen är effekten av räntehöjningar begränsad.
Däremot kan en fortsatt hög inflation innebära en allmän konjunktur‑
nedgång vilket i förlängningen kan påverka tillgången på affärer för
dotter bolagen. Bedömningen är dock att de områden koncernen i
huvudsak vänder sina erbjudanden är i behov av lösningar, leveranser
och produkter även under konjunktursvängningar. Exponeringen mot
bostadsbyggnadssektorn, vilken redan har påverkats av räntehöjningar,
är begränsad. För ytterligare beskrivning av koncernens väsentliga
risker och riskhantering, se avsnitt om risker på sidorna 41–42.
Miljöpåverkan
Bolag inom koncernen bedriver ingen tillstånds‑ eller anmälnings‑
pliktig verksamhet. Ändrad miljölagstiftning kan påverka försäljning
av våra produkter, transporter av varor samt det sätt på vilket våra
kunder använder produkterna. En oförmåga att möta kundernas
ökade miljökrav kan påverka försäljningen.
CBTT:s dotterbolag ägnar sig i huvudsak åt handel och verksam‑
heter som har en begränsad direkt miljöpåverkan. Inom koncernen
bedrivs begränsad tillverkning. Koncernen följer upp verksamheten
och miljörelaterade risker med hållbarhetsrapportering och samtliga
bolag följer koncernens Uppförandekod.
Hållbarhetsredovisning
CBTT:s dotterbolag är alla verksamma i branscher där det ställs höga
krav på miljö och hållbarhet. CBTTAB som moderbolag uppfyller inte de
gränsvärden som ÅRL ställer upp som krav för hållbarhetsredovisning.
För koncerner som överskrider dessa gränsvärden gäller endast
kraven om moderbolaget är noterat på en reglerad marknad vilket
CBTT är. För att identifiera väsentliga risker ur ett hållbarhets‑
perspektiv har CBTT genomfört en väsentlighetsanalys. Koncernen har
valt att upprätta hållbarhetsrapporten som en från årsredovisningen
avskild rapport. Hållbarhetsrapporten återfinns på sidorna17–23 i
dettadokument.
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
Vid årsstämman 2022 fattades beslut om riktlinjer för ersättningar till
ledande befattningshavare. Styrelsen föreslår att årsstämman 2023
beslutar om följande huvudsakliga riktlinjer för ersättningar till
ledande befattningshavare att gälla från och med årsstämman 2022.
Med ledande befattningshavare avses verkställande direktören i
moderbolaget samt övriga ledningspersoner inom koncernen.
Ersättningar
Huvudprincipen för bolagets ersättning till ledande befattningshavare
är att dessa ska erbjudas marknadsmässiga ersättningar som gör att
bolaget kan attrahera, utveckla och behålla nyckelpersoner. Ersättnings‑
strukturen kan utgöras av en grundlön, rörlig ersättning samt i vissa
fall övriga förmåner. Ersättning till verkställande direktören och övriga
ledande befattningshavare ska bestå av grundlön, rörlig ersättning,
övriga förmåner och pension. Verkställande direktören ska inte erhålla
någon aktierelaterad ersättning utöver det av bolagsstämman beslutade
optionsprogram till ledande befattningshavare.
Pensionsvillkor
Avtalad pensionsålder för den verkställande direktören är 65år.
Verkställande direktören ska ha premiebestämd pension som säkras
genom inbetalning till försäkringsbolag. Även övriga ledande befattnings‑
havare i koncernen ska ha premiebestämd pension som säkras genom
inbetalning till försäkringsbolag.
Introduktion Koncernöversikt Utvecklingen 2022 Hållbarhet BolagsstyrningRäkningar och noterFörvaltningsberättelse
28
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2022
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Villkor för avgångsvederlag
Den ömsesidiga uppsägningstiden är sexmånader för den verkställande
direktören. I det fall bolaget säger upp verkställande direktörens avtal
utgår avgångsvederlag motsvarande sexmånader. Övriga ledande
befattningshavarna har mellan noll och sex månader i avgångsvederlag.
Uppsägningstiden för övriga ledande befattningshavarna är ömse‑
sidigt tre till sexmånader.
Valberedningen har beslutat att föreslå årsstämman att omval sker av
styrelseledamöterna Joachim Berner, Kerstin Gillsbro, Sara Mattsson,
Stina Wollenius, Lars Gatenbeck, Bertil Persson samt Carl Adam
Rosenblad. Moderbolagets verksamhet utgörs i huvudsak av affärs‑
utveckling, finansiering, styrning och central ekonomi, analys och
f örvärv samt innehar koncernens funktion för investerarrelationer.
Nettoomsättning och resultat
Moderbolagets omsättning, som uteslutande består av koncernintern
fakturering av tjänster, uppgick under fjärde kvartalet till 3,2MSEK
(1,4). Under kvartalet uppgick rörelsekostnaderna till –7,6MSEK
(–14,2) vilket avsåg personalkostnader och löpande externa kostnader.
Rörelseresultatet för kvartalet uppgick till –4,1 MSEK (–12,8), finan‑
siella poster till 8,0 (3,0) och periodens resultat och totalresultat upp‑
gick till 31,3MSEK (15,2). Under kvartalet har koncernbidrag erhållits
om 32,9MSEK. För helåret uppgick moderbolagets omsättning till
9,2MSEK (5,8) och rörelsekostnaderna till –23,2MSEK (–28,6).
Rörelseresultatet uppgick således till –14,0MSEK (–22,8). Finansiella
poster uppgick till 3,5MSEK (4,6) där 10,1MSEK avsåg utdelningar.
Koncernbidrag om 32,9MSEK (28,0) har erhållits och periodens resultat
och totalresultat uppgick till 19,8MSEK (9,3).
Finansiell ställning
Moderbolagets tillgångar utgörs främst av aktier i dotterbolag och
fordringar på dotterföretag. Per den sista december 2022 uppgick
de totala tillgångarna till 360,0MSEK (400,1) varav 319,4MSEK
(318,6) utgjordes av anläggningstillgångar och 40,6MSEK (81,5)
av omsättningstillgångar.
Eget kapital uppgick per den sista december 2022 till 160,2MSEK
(153,9). Förändringar i eget kapital under året utgjordes, utöver periodens
resultat om 19,8MSEK, inbetalda optionspremier om 0,6MSEK samt
utdelning –14,1 MSEK.
De totala skulderna och avsättningarna uppgick per den sista
december 2022 till 199,7MSEK (246,2).
Kassaflöde
Moderbolaget har inte gjort några investeringar i materiella eller
immateriella anläggningstillgångar under året. Kassaflödet från den
löpande verksamheten uppgick till –45,1MSEK (–51,2), där den huvud‑
sakliga förändringen beror på ökade interna fordringar. Kassaflöde
från investeringsverksamheten uppgick till –0,8MSEK (–30,0), och
från finansieringsverksamheten till 14,5MSEK (108,4).
Förslag till vinstdisposition
Styrelsen föreslår att 0,60kronor per aktie lämnas i utdelning och att
fritt eget kapital, 111357463kronor balanseras i ny räkning.
Introduktion Koncernöversikt Utvecklingen 2022 Hållbarhet BolagsstyrningRäkningar och noterFörvaltningsberättelse
29
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2022
Bolagsstyrning
FINANSIELL INFORMATION – KONCERNEN
TSEK Not 2022 2021
Rörelseintäkter
Nettoomsättning 5 842 000 743 209
Övriga rörelseintäkter 6 2 766 4 093
Summa rörelsens intäkter 844 766 747 302
Handelsvaror –518 655 –449 655
Övriga externa kostnader 8, 15 –73 853 –56 581
Personalkostnader 7 –182 548 –181 742
Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar 13, 14, 15 –29 268 –29 277
Övriga rörelsekostnader 6 –872 –10
Summa rörelsens kostnader –805 196 –717 265
Rörelseresultat 39 570 30 037
Finansiella intäkter 9 246 3 840
Finansiella kostnader 9 –8 024 –5 098
Finansnetto –7 778 –1 258
Resultat före skatt 31 792 28 779
Inkomstskatt 11 –7 449 –6 050
Årets resultat 24 343 22 729
Övrigt totalresultat
Poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat
Årets omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska dotterföretag 3 385 2 013
Årets övrigt totalresultat 3 385 2 013
Årets totalresultat 27 728 24 742
Resultat per aktie Not 2022 2021
Resultat per aktie före och efter utspädning (kr) 12 1,30 1,21
Koncernens rapport över totalresultatet
Introduktion Koncernöversikt Utvecklingen 2022 Hållbarhet Förvaltningsberättelse Räkningar och noter
30
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2022
Bolagsstyrning
FINANSIELL INFORMATION – KONCERNEN
TSEK Not 2022-12-31 2021-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
Goodwill* 13 198 417 197 524
Distributionsrätter 13 1 211 1 562
Varumärken 13 32 497 32 497
Internt upparbetade programvaror 13 1 169 1 413
Pågående immateriella tillgångar 8 059 –
Summa immateriella anläggningstillgångar 241 353 232 996
Materiella anläggningstillgångar
Maskiner och inventarier 14 20 889 21 280
Nyttjanderättstillgångar leasing 15 71 920 84 409
Summa materiella anläggningstillgångar 92 809 105 689
Finansiella anläggningstillgångar
Andra långfristiga fordringar 16, 17 941 292
Uppskjutna skattefordringar 11 372 793
Summa finansiella anläggningstillgångar 1 313 1 085
Summa anläggningstillgångar 335 475 339 770
Koncernens rapport över finansiell ställning
TSEK Not 2022-12-31 2021-12-31
Omsättningstillgångar
Varulager 77 658 84 741
Förskott till leverantörer 3 267 1 718
Avtalstillgångar 5 10 269 –
Skattefordringar 138 –
Kundfordringar 17, 18 145 474 99 263
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 19 5 525 3 655
Övriga fordringar 16 3 029 4 159
Likvida medel 17, 20 56 866 79 821
Summa omsättningstillgångar 302 226 273 357
SUMMA TILLGÅNGAR 637 701 613 127
* Jämförelsetalet avseende goodwill är justerat per 2021- 12- 31. Justeringen avser den tidigare kommunicerade korrigeringar av
Empakks förvärvskalkyl, vilket får till följd att goodwillen ökat, med respektive periods valutakurs, och motsvarande belopp betraktas som
skuldförbindelse. Publicerade siffror sedan tidigare är 193678 och motsvarande för övriga kort fristiga skulder 34356. Skulden har erlagts
under första halvåret 2022.
Introduktion Koncernöversikt Utvecklingen 2022 Hållbarhet Förvaltningsberättelse Räkningar och noter
31
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2022
Bolagsstyrning
FINANSIELL INFORMATION – KONCERNEN
Koncernens rapport över finansiell ställning (forts.)
TSEK Not 2022-12-31 2021-12-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Aktiekapital 625 625
Övrigt tillskjutet kapital 41 811 41 228
Reserver 6 884 3 499
Balanserat resultat (inklusive årets resultat) 151 748 141 475
Summa eget kapital 201 068 186 827
SKULDER
Långfristiga skulder
Långfristig leasingskuld 17, 22 49 006 61 137
Övriga långfristiga skulder 95 102
Avsättningar 1 216 1 203
Uppskjutna skatteskulder 8 089 8 465
Summa långfristiga skulder 58 406 70 907
Kortfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut 17, 22 175 000 175 000
Kortfristig leasingskuld 17, 22 21 065 21 365
Förskott från kunder 15 737 14 080
Leverantörsskulder 17, 23 77 351 50 569
Avtalsskulder 5 5 138 –
Aktuella skatteskulder 3 618 295
Övriga skulder 24 30 882 38 202
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 17, 25 49 436 55 882
Summa kortfristiga skulder 378 227 355 393
Summa skulder 436 633 426 300
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 637 701 613 127
Introduktion Koncernöversikt Utvecklingen 2022 Hållbarhet Förvaltningsberättelse Räkningar och noter
32
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2022
Bolagsstyrning
FINANSIELL INFORMATION – KONCERNEN
TSEK Aktiekapital
Övrigt
tillskjutet
kapital Reserver
Balanserat resultat
inklusive årets
resultat
Summa
eget kapital
Ingående eget kapital 2021-01-01 625 41 228 1 486 132 816 176 155
Årets resultat – – – 22 729 22 729
Övrigt totalresultat för året
Årets omräkningsdifferenser – – 2 013 – 2 013
Summa totalresultat – – 2 013 22 729 24 742
Transaktioner med ägare
Utdelning – – – –14 070 –14 070
Utgående eget kapital 2021-12-31 625 41 228 3 499 141 475 186 827
Ingående eget kapital 2022-01-01 625 41 228 3 499 141 475 186 827
Årets resultat – – 24 343 24 343
Övrigt totalresultat för året
Årets omräkningsdifferenser – – 3 385 – 3 385
Summa totalresultat – – 3 385 24 343 27 728
Transaktioner med ägare
Utdelning – – – –14 070 –14 070
Inbetald premie vid utfärdande av aktieoptioner – 583 – – 583
Utgående eget kapital 2022-12-31 625 41 811 6 884 151 748 201 068
Koncernens rapport över förändringar i eget kapital
Introduktion Koncernöversikt Utvecklingen 2022 Hållbarhet Förvaltningsberättelse Räkningar och noter
33
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2022
Bolagsstyrning
FINANSIELL INFORMATION – KONCERNEN
TSEK Not 2022 2021
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Resultat före skatt 31 792 28 779
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 26 28 857 16 886
Betald / inkomstskatt –4 263 –4 319
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring
avrörelsekapital 56 386 41 346
Kassaflöde från förändring av rörelsekapital
Ökning (–) / minskning (+) av varulager 6 428 –20 325
Ökning (–) / minskning (+) av rörelsefordringar –55 956 –11 323
Ökning (+) / minskning (–) av rörelseskulder 18 198 12 660
Summa förändring av rörelsekapital –31 330 –18 988
Kassaflöde från den löpande verksamheten 25 056 22 358
Investeringsverksamheten
Förvärv av materiella anläggningstillgångar –5 124 –7 316
Avyttring av materiella anläggningstillgångar 2 053 –
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar –8 369 –
Förvärv av dotterföretag, netto likviditetspåverkan – –22 584
Förvärv av finansiella tillgångar –630 –
Kassaflöde från investeringsverksamheten –12 070 –29 900
Koncernens rapport över kassaflöden
TSEK Not 2022 2021
Finansieringsverksamheten
Optionspremier 583 –
Upptagna lån – 75 000
Amortering av lån – –339
Amortering av leasingskuld –23 568 –24 054
Utbetald utdelning –14 070 –14 070
Kassaflöde från finansieringsverksamheten –37 055 36 537
Periodens kassaflöde –24 069 28 995
Likvida medel vid periodens början 79 821 49 401
Kursdifferens i likvida medel 1 114 1 425
Likvida medel vid årets slut 56 866 79 821
Introduktion Koncernöversikt Utvecklingen 2022 Hållbarhet Förvaltningsberättelse Räkningar och noter
34
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2022
Bolagsstyrning
FINANSIELL INFORMATION – MODERBOLAGET
TSEK Not 2022 2021
RÖRELSEINTÄKTER
Nettoomsättning 2 8 935 5 781
Övriga rörelseintäkter 6 267
Summa 9 202 5 781
Rörelsens kostnader
Övriga externa kostnader 8 –11 805 –6 576
Personalkostnader 7 –11 378 –22 007
Avskrivningar av materiella och immateriella anläggnings-
tillgångar 14 –6 –
Övriga rörelsekostnader 6 –2 –
Summa rörelsens kostnader –23 191 –28 583
Rörelseresultat –13 989 –22 802
Resultat från andelar i koncernföretag 9 10 065 4 102
Ränteintäkter och liknande resultatposter 9 9 3 706
Räntekostnader och liknande resultatposter 9 –6 541 –3 224
Summa resultat från finansiella poster 3 533 4 584
Bokslutsdispositioner 10 32 905 28 000
Resultat före skatt 22 449 9 782
Skatt på årets resultat 11 –2 605 –527
ÅRETS RESULTAT 19 844 9 255
I moderföretaget återfinns inga poster som redovisas som övrigt totalresultat varför summa totalresultat
överensstämmer med årets resultat.
Resultaträkning för moderbolaget
Introduktion Koncernöversikt Utvecklingen 2022 Hållbarhet Förvaltningsberättelse Räkningar och noter
35
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2022
Bolagsstyrning
FINANSIELL INFORMATION – MODERBOLAGET
TSEK Not 2022 2021
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar
Maskiner och inventarier 14 193 –
Summa materiella anläggningstillgångar 193 –
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag 28 318 583 318 583
Andra långfristiga fordringar 16 630 –
Summa finansiella anläggningstillgångar 319 213 318 583
Summa anläggningstillgångar 319 406 318 583
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar 143 –
Fordringar på koncernföretag 28 901 37 849
Aktuell skattefordran – 652
Övriga kortfristiga fordringar 16 105 719
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 19 1 004 382
Summa kortfristiga fordringar 30 153 39 602
Kassa och bank 20 10 459 41 874
Summa omsättningstillgångar 40 612 81 476
SUMMA TILLGÅNGAR 360 018 400 059
Balansräkning för moderbolaget
TSEK Not 2022 2021
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital 21
Bundet eget kapital
Aktiekapital 625 625
Uppskrivningsfond 37 000 37 000
Summa bundet eget kapital 37 625 37 625
Fritt eget kapital
Balanserad vinst eller förlust 102 769 107 001
Årets vinst 19 844 9 255
Summa fritt eget kapital 122 613 116 256
Summa eget kapital 160 238 153 881
Långfristiga skulder
Skulder till koncernföretag 120 120
Summa långfristiga skulder 120 120
Kortfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut 22 175 000 175 000
Leverantörsskulder 23 1 175 1 415
Skulder till koncernföretag 12 203 42 885
Aktuella skatteskulder 2 289 –
Övriga skulder 24 557 14 713
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 25 8 436 12 045
Summa kortfristiga skulder 199 660 246 058
Summa skulder 199 780 246 178
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 360 018 400 059
Introduktion Koncernöversikt Utvecklingen 2022 Hållbarhet Förvaltningsberättelse Räkningar och noter
36
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2022
Bolagsstyrning
FINANSIELL INFORMATION – MODERBOLAGET
Bundet eget kapital Fritt eget kapital
TSEK Aktiekapital Uppskrivningsfond Reservfond
Balanserade
vinstmedel inkl.
årets resultat Summa
Ingående eget kapital 2021-01-01 625 37 000 1 121 071 158 697
Årets resultat tillika totalresultat – – –1 9 255 9 254
Summa 625 37 000 – 130 326 167 951
Transaktioner med ägare
Utdelning – – – –14 070 –14 070
Utgående eget kapital 2021-12-31 625 37 000 – 116 256 153 881
Ingående eget kapital 2022-01-01 625 37 000 – 116 256 153 881
Årets resultat tillika totalresultat – – – 19 844 19 844
Summa 625 37 000 – 136 100 173 725
Transaktioner med ägare
Utdelning – – – –14 070 –14 070
Inbetald premie vid utfärdande av aktieoptioner – – – 583 583
Utgående eget kapital 2022-12-31 625 37 000 – 122 613 160 238
Moderföretagets rapport över
förändringar i eget kapital
Introduktion Koncernöversikt Utvecklingen 2022 Hållbarhet Förvaltningsberättelse Räkningar och noter
37
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2022
Bolagsstyrning
FINANSIELL INFORMATION – MODERBOLAGET
Moderföretagets kassaflödesanalys
TSEK Not 2022 2021
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Resultat före skatt 22 449 9 782
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 26 6 1 781
Betald inkomstskatt 336 –6 426
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring
avrörelsekapital 22 791 5 137
Ökning (–)/minskning (+) av rörelsefordringar –25 305 –30 233
Ökning (+)/minskning (–) av rörelseskulder –46 687 –26 129
Summa förändring av rörelsekapital –71 992 –56 362
Kassaflöde från den löpande verksamheten –49 201 –51 225
Investeringsverksamheten
Förvärv av materiella anläggningstillgångar –199 –
Förvärv dotterbolag – –30 039
Förvärv av finansiella tillgångar –630 –
Kassaflöde från investeringsverksamheten
–829 –30 039
TSEK 2022 2021
Finansieringsverksamheten
Optionspremier 583 –
Upptagna lån – 75 000
Erhållen utdelning 4 102 6 497
Erhållet/lämnat koncernbidrag 28 000 41 000
Utbetald utdelning –14 070 –14 070
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 18 615 108 427
Årets kassaflöde –31 415 27 163
Likvida medel vid årets början 41 874 14 711
Likvida medel vid årets slut 10 459 41 874
Introduktion Koncernöversikt Utvecklingen 2022 Hållbarhet Förvaltningsberättelse Räkningar och noter
38
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2022
Bolagsstyrning
Noter – koncernen och moderbolaget
Belopp i tusentals kronor (TSEK) där annat inte anges.
NOT 2 Sammanfattning av viktiga
redovisningsprinciper
De viktigaste redovisningsprinciperna som tillämpats när denna koncern-
redovisning upprättats anges nedan. Dessa principer har tillämpats
konsekvent för alla presenterade år, om inte annat anges.
2.1 Grund för rapporternas upprättande
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen,
RFR1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner, samt International
Financial Reporting Standards (IFRS) och tolkningar från IFRS Interpretations
Committee (IFRS IC) sådana de antagits av EU. Tillgångar och skulder är
värderade till historiska anskaffningsvärden. Att upprätta rapporter i
överens stämmelse med IFRS kräver användning av en del viktiga uppskatt-
ningar för redovisningsändamål. Vidare krävs att ledningen gör vissa
bedömningar vid tillämpningen av koncernens redovisningsprinciper.
Deområden som innefattar en hög grad av bedömning, som är komplexa
eller sådana områden där antaganden och uppskattningar är av väsentlig
betydelse för koncernredovisningen anges i not 3.
2.2 Koncernredovisning
Dotterföretag är alla företag över vilka koncernen har bestämmande
inflytande. Koncernen kontrollerar ett företag när den exponeras för eller
har rätt till rörlig avkastning från sitt innehav i företaget och har möjlighet
att påverka avkastningen genom sitt inflytande i företaget.
Dotterföretag inkluderas i koncernredovisningen från och med den dag då det
bestämmande inflytandet överförs till koncernen. De exkluderas ur koncern-
redovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandetupphör.
Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens rörelseförvärv.
Köpeskillingen, samt eventuella tilläggsköpeskillingar för förvärvet av ett
dotterföretag utgörs av verkligt värde på överlåtna tillgångar, skulder som
koncernen ådrar sig till tidigare ägare av det förvärvade bolaget och de
aktier som emitterats av koncernen. Identifierbara förvärvade tillgångar
och övertagna skulder i ett rörelseförvärv värderas inledningsvis till verk-
liga värden på förvärvsdagen.
Förvärvsrelaterade kostnader kostnadsförs när de uppstår.
Goodwill värderas initialt som det belopp varmed den totala köpeskillingen
och eventuellt verkligt värde för innehav utan bestämmande inflytande på
förvärvsdagen överstiger verkligt värde på identifierbara förvärvade netto-
tillgångar. Om köpeskillingen är lägre än verkligt värde på det förvärvade bola-
gets nettotillgångar, redovisas mellanskillnaden direkt iresultaträkningen.
Koncerninterna transaktioner, balansposter, intäkter och kostnader på
transaktioner mellan koncernföretag elimineras.
Koncerninterna tillgångar och skulder, intäkter och kostnader samt
orealiserade vinster och förluster mellan bolag i koncernen elimineras i de
fall dotterbolagets redovisningsprinciper inte överensstämmer med
koncernens, har justeringar gjorts till koncernens redovisningsprinciper.
2.3 Segmentsrapportering
Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den
interna rapportering som lämnas till den högste verkställande besluts-
fattaren. Den högste verkställande beslutsfattaren är den funktion som
ansvarar för tilldelning av resurser och bedömning av rörelsesegmentens
resultat. I koncernen har denna funktion identifierats som den verk-
ställande direktören.
Koncernen har två rörelsesegment, Teknik & Distribution och Energi &
Miljö. Koncernens interna rapportering är därför uppbyggd så att koncern-
ledningen kan följa verksamhetsområdenas prestationer och resultat.
Gemensamma tillgångar och skulder som inte är direkt hänförliga till ett
rörelsesegments affärsverksamhet fördelas inte på något segment. Det
gäller i huvudsak moderbolaget.
Tillgångar i ett segment inkluderar alla operativa tillgångar som nyttjas av
segmentet och består huvudsakligen av immateriella anläggnings tillgångar,
materiella anläggningstillgångar, varulager, externa kund fordringar, övriga
fordringar, förutbetalda kostnader och kontraktstillgångar. Skulder i ett
segment inkluderar alla operativa och räntebärande skulder som nyttjas av
segmentet och består huvudsakligen av ränte bärande skulder, uppskjuten
skatteskuld, externa leverantörsskulder, övriga kortfristiga skulder, upp-
lupna kostnader och kontraktsskuld. Ofördelade tillgångar och skulder
inkluderar i huvudsak moderbolagets tillgångar, skulder och koncern-
elimineringar av interna mellanhavanden. Detaljerad information om
segmentens intäkter återfinns i not 5.
Samma redovisningsprinciper används inom segmenten som för koncernen.
2.4 Omräkning av utländsk valuta
Funktionell valuta och rapportvaluta
Koncernens finansiella rapporter presenteras i svenska kronor som också
är moderföretagets funktionella valuta. Samtliga belopp redovisas i tusen-
tals kronor (TSEK) om inte annat anges. Uppgifterna inom parentes avser
föregående år.
Transaktioner och balansposter
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan
enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen eller den dag då
posterna omvärderas. Valutakursvinster och förluster som uppkommer vid
betalning av sådana transaktioner och vid omräkning av monetära tillgångar
och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i rörelse-
resultatet. Valutakursvinster och förluster som hänför sig till lån och likvida
medel redovisas i resultaträkningen som finansiella intäkter eller kostnader.
Omräkning av utländska koncernföretag
Balansräkningarna i utländska dotterbolag har omräknats till SEK till
balansdagens kurs. Resultaträkningarna har omräknats till månadens
genomsnittskurs. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning
av utlandsverksamheter redovisas i övrigt totalresultat.
2022 2021
Genomsnitt Balansdag Genomsnitt Balansdag
EUR 10,6238 11,1283 10,14 38 10,2269
DKK 1,4284 1,4965 1,3640 1,3753
NOK 1,0502 1,0568 0,9964 1,0254
2.5 Immateriella tillgångar
Goodwill
Goodwill uppstår vid förvärv av dotterföretag och avser det belopp varmed
köpeskillingen överstiger det verkliga värdet av identifierbara nettotill-
gångar vid förvärvstillfället.
Goodwill skrivs inte av utan nedskrivningstestas årligen eller oftare om
händelser eller ändringar i förhållanden indikerar en möjlig värdeminsk-
ning. Goodwill redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade
NOT 1 Allmän information
Moderföretaget Christian Berner Tech Trade AB (publ) och dess dotter-
företag (sammantaget Koncernen) marknadsför, säljer och levererar
komponenter, system och tjänster med högt teknikinnehåll. Erbjudandet
inkluderar kvalitetsprodukter, konsultstöd, systemlösningar, installation,
service och förädling till kunder inom industri och offentlig sektor. Produk-
terna kommer från cirka 150 leverantörer som i flertalet fall är ledande inom
sina respektive nischer. Koncernen bedriver verksamhet i Sverige, Norge,
Finland och Danmark, varav den största marknaden är Sverige. Moder-
företaget är ett aktiebolag registrerat i Sverige och med säte i Mölnlycke.
Huvudkontorets postadress är Box 88, 435 22 Mölnlycke och besöksadress
är Designvägen 1 i Mölnlycke. Koncernens boksluts kommuniké har godkänts
av styrelsen den 23 februari 2023. Koncernens rapport över totalresultat och
rapport över finansiell ställning och moderföretagets resultat. och balans-
räkning föreläggs för fastställande vid årsstämma den 27 april 2023.
Introduktion Koncernöversikt Utvecklingen 2022 Hållbarhet Förvaltningsberättelse Räkningar och noter
39
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2022
Bolagsstyrning
NOTER – KONCERNEN OCH MODERBOLAGET
nedskrivningar. Vid försäljning av en enhet ingår det redovisade värdet på
goodwill i den uppkomna vinsten/förlusten.
I syfte att testa nedskrivningsbehov, fördelas goodwill som förvärvats i
ett rörelseförvärv till kassagenererande enheter eller grupper av kassa-
genererande enheter som förväntas bli gynnade av synergier från förvärvet.
Varje enhet eller grupp av enheter som goodwill har fördelats till motsvarar
den lägsta nivå i koncernen på vilken goodwillen i fråga övervakas i den
interna styrningen. Goodwill övervakas på rörelsesegmentnivå.
Det redovisade värdet av goodwill jämförs med återvinningsvärdet,
vilketär det högsta av nyttjandevärdet och det verkliga värdet
minus försäljningskostnader.
Distributionsrättigheter
Distributionsrättigheter som förvärvats separat redovisas till anskaffnings-
värde. Distributionsrättigheter som förvärvats genom ett rörelseförvärv
redovisas till verkligt värde på förvärvsdagen. Distributionsrättig heterna
har en bestämbar nyttjandeperiod och redovisas till anskaff nings värde
minskat med ackumulerade avskrivningar. Avskrivningar görs linjärt för
att fördela kostnaden för distributionsrättigheter över deras bedömda
nyttjande period på 10år.
Varumärken
Varumärken som förvärvats genom ett rörelseförvärv redovisas till verkligt
värde vid förvärvstidpunkten. För de varumärken som finns i koncernen
anses det ej finnas någon förutsägbar gräns för den tidsperiod som denna
väntas generera nettoinbetalningar för koncernen, varför de hanteras som
att de har obestämbar livslängd och skrivs inte av löpande, utan prövas
minst årligen för nedskrivningsbehov. Varumärken fördelas på kassa-
genererande enheter vid prövning av eventuellt nedskrivningsbehov.
Fördelningen görs på de kassagenererande enheter eller grupper av kassa-
genererande enheter som förväntas bli gynnade av det rörelseförvärv som
gett upphov till varumärket.
Övriga immateriella tillgångar
Utgifter avseende relaterade till affärsnära IT-stöd som utvecklats eller på
annat sätt anpassats för koncernens räkning och som bedöms generera
framtida ekonomiska fördelar för koncernen, aktiveras och skrivs av under
den bedömda nyttjandeperioden på 5–15 år.
Immateriella tillgångar redovisas till anskaffningsvärdet med avdrag för
ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. Avskrivning påbörjas när
tillgången kan börja användas.
2.6 Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med
avdrag för avskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan
hänföras till förvärvet av tillgången.
Tillkommande utgifter läggs till tillgångens redovisade värde eller redo-
visas som en separat tillgång, beroende på vilket som är lämpligt, endast
då det är sannolikt att de framtida ekonomiska förmåner som är förknip-
pade med tillgången kommer att komma koncernen tillgodo och tillgångens
anskaffningsvärde kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Redovisat värde för
en ersatt del tas bort från balansräkningen. Alla andra former av repara-
tioner och underhåll redovisas som kostnader i resultaträkningen under
den period de uppkommer.
Avskrivningar görs linjärt enligt följande:
Inventarier 10 år
Maskiner, bilar 5–7 år
Datautrustning 5 år
Tillgångarnas restvärden och nyttjandeperiod prövas vid varje rapport-
periods slut och justeras vid behov. En tillgångs redovisade värde skrivs
omgående ner till dess återvinningsvärde om tillgångens redovisade värde
överstiger dess bedömda återvinningsvärde.
Vinster och förluster vid avyttring av en materiell anläggningstillgång
fastställs genom en jämförelse mellan försäljningsersättningen och det
redovisade värdet och redovisas i övriga rörelseintäkter respektive övriga
rörelsekostnader i resultaträkningen.
2.7 Nedskrivningar av icke-finansiella anläggningstillgångar
Immateriella tillgångar som har en obestämbar nyttjandeperiod eller
immateriella tillgångar som inte är färdiga för användning, skrivs inte av
utan prövas årligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Tillgångar
som skrivs av bedöms med avseende på värdenedgång närhelst händelser
eller förändringar i förhållanden indikerar att det redovisade värdet kanske
inte är återvinningsbart. En nedskrivning görs med det belopp varmed till-
gångens redovisade värde överstiger dess återvinningsvärde. Åter vinnings-
värdet är det högre av tillgångens verkliga värde minskat med för säljnings-
kostnader och dess nyttjandevärde. Vid bedömning av nedskrivningsbehov
grupperas tillgångar på de lägsta nivåer där det finns separata identifier-
bara kassaflöden (kassagenererande enheter). För tillgångar, andra än
finansiella tillgångar samt goodwill, som tidigare har skrivits ner görs per
varje balansdag en prövning av om återföring bör göras.
2.8 Varulager
Varulagret består av färdiga varor och handelsvaror. Varulagret redovisas
till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaff-
ningsvärdet fastställs med användning av vägda genomsnittspriser för
varje homogen varugrupp.
2.9 Finansiella instrument
Finansiella instrument finns i många olika balansposter och är beskrivna
nedan. Ett finansiellt instrument är varje form av avtal som ger upphov till
en finansiell tillgång i ett företag och en finansiell skuld eller ett eget
kapital instrument i ett annat företag
2.9.1 Klassificering och värdering
Vilken kategori en finansiell tillgång klassificeras till styrs dels av bolagets
affärsmodell, samt dels av vilka kontraktsenliga kassaflöden bolaget kommer
att erhålla från den finansiella tillgången. I kategorin upplupet anskaff-
nings värde ingår kundfordringar, finansiella fordringar och likvida medel.
Ikategorin verkligt värde via resultaträkningen ingår för närvarande inga
poster. Christian Berner-koncernen har inte heller några finansiella till-
gångar i kategorin verkligt värde via övrigt totalresultat.
2.9.2 Nedskrivning av finansiella instrument
Koncernen har omarbetat sin metod för att fastställa nedskrivningsbehov.
Detta rör främst bolagets redovisning av kundförluster. I enlighet med IFRS9
har en beräkning genomförts baserad på historisk data för att fastställa
nedskrivningsbehovet i enlighet med kraven i IFRS9.
2.10 Kundfordringar
Kundfordringar är finansiella instrument som består av belopp som ska
betalas av kunder för sålda varor och tjänster i den löpande verksam-
heten. Om betalning förväntas inom ett år eller tidigare, klassificeras de
somomsättningstillgångar.
2.11 Lik vida medel
Likvida medel är finansiella instrument och innefattar, i såväl balansräk-
ningen som i rapporten över kassaflöden, banktillgodohavanden.
2.12 Leverantörsskulder
Leverantörsskulder är finansiella instrument och avser förpliktelser att
betala för varor och tjänster som har förvärvats i den löpande verksamheten.
Om betalning förväntas inom ett år klassificeras de som kortfristiga skulder.
Leverantörsskulder redovisas inledningsvis till verkligt värde och därefter till
upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden.
2.13 Skulder till kreditinstitut
Upplåning är finansiella instrument och redovisas inledningsvis till verkligt
värde, netto efter transaktionskostnader. Upplåning redovisas där efter till
upplupet anskaffningsvärde och eventuell skillnad mellan erhållet belopp
(netto efter transaktionskostnader) och återbetalningsbeloppet redovisas
i resultaträkningen fördelat över låneperioden, med tillämpning av effektiv-
räntemetoden. Upplåning klassificeras som kortfristiga skulder om inte
koncernen har en ovillkorlig rätt att skjuta upp betalning av skulden i
åtminstone 12månader efter rapportperiodens slut.
2.14 Avsättningar
En avsättning redovisas när koncernen har en legal eller informell förpliktelse
till följd av tidigare händelser, det är sannolikt att ett utflöde av resurser
kommer att krävas för att reglera åtagandet och beloppet har beräknats på
ett tillförlitligt sätt.
Om det finns ett antal liknande åtaganden, bedöms sannolikheten för
att det kommer att krävas ett utflöde av resurser vid regleringen samman-
taget för hela denna grupp av åtaganden. En avsättning redovisas även om
sannolikheten för ett utflöde avseende en speciell post i denna grupp av
åtaganden är ringa.
Avsättningarna värderas till nuvärdet av det belopp som förväntas krävas
för att reglera förpliktelsen. Härvid används en diskonteringsränta före skatt
som återspeglar en aktuell marknadsbedömning av det tidsberoende värdet
av pengar och de risker som är förknippade med avsättningen. Den ökning av
avsättningen som beror på att tid förflyter redovisas som räntekostnad.
2.15 Aktuell och uppskjuten skatt
Periodens skattekostnad omfattar aktuell och uppskjuten skatt. Den
aktuella skattekostnaden beräknas på basis av de skatteregler som på
balansdagen är beslutade eller i praktiken beslutade i de länder där
Not 2 forts.
Introduktion Koncernöversikt Utvecklingen 2022 Hållbarhet Förvaltningsberättelse Räkningar och noter
40
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2022
Bolagsstyrning
NOTER – KONCERNEN OCH MODERBOLAGET
moderföretaget och dess dotterföretag är verksamma och genererar
skatte pliktiga intäkter.
Uppskjuten skatt redovisas, enligt balansräkningsmetoden, på alla
temporära skillnader som uppkommer mellan det skattemässiga värdet på
tillgångar och skulder och deras redovisade värden i koncernredovisningen.
Temporära skillnader beaktas inte i koncernmässig goodwill. Uppskjuten
inkomstskatt beräknas med tillämpning av skattesatser som har beslutats
eller aviserats per balansdagen och som förväntas gälla när den berörda upp-
skjutna skattefordran realiseras eller den uppskjutna skatteskulden regleras.
Uppskjutna skattefordringar på underskottsavdrag redovisas i den
omfatt ning det är troligt att framtida skattemässiga överskott kommer
att finnas tillgängliga, mot vilka underskotten kan utnyttjas.
Uppskjutna skattefordringar och skulder kvittas när det finns legal
kvitt ningsrätt för aktuella skattefordringar och skatteskulder, de upp-
skjutna skattefordringarna och skatteskulderna hänför sig till skatter
debiterade av en och samma skattemyndighet och avser antingen samma
skattesubjekt eller olika skattesubjekt och det finns en avsikt att reglera
saldona genomnettobetalningar.
2.16 Ersättningar till anställda
Pensionsförpliktelser
Koncernen har både förmånsbestämda och avgiftsbestämda pensions-
planer. De förmånsbestämda planerna utgörs av ITP2-planer (för utför-
ligare beskrivning se nedan). En avgiftsbestämd pensionsplan är en
pensions plan enligt vilken koncernen betalar fasta avgifter till en separat
juridisk enhet. Koncernen har inte några rättsliga eller informella för-
pliktelser att betala ytterligare avgifter om denna juridiska enhet inte
har tillräckliga tillgångar för att betala alla ersättningar till anställda
som hänger samman med de anställdas tjänstgöring under innevarande
eller tidigare perioder.
För avgiftsbestämda pensionsplaner betalar koncernen avgifter till
offentligt eller privat administrerade pensionsförsäkringsplaner på
obligatorisk, avtalsenlig eller frivillig basis. Koncernen har inga ytter-
ligare betalningsförpliktelser när avgifterna väl är betalda. Avgifterna
redovisas som en kostnad i årets resultat i den takt de intjänas genom att
de anställda utfört tjänster åt företaget under en period. Förutbetalda
avgifter redovisas som en tillgång i den utsträckning som kontant åter-
betalning eller minsk ning av framtida betalningar kan komma koncernen
tillgodo. Inom delar av koncernen förekommer det att tjänstemän i Sverige
ingår i en ITP2-plan. ITP2-planens förmånsbestämda pensionsåtaganden
för ålders- och familjepension tryggas genom en försäkring i Alecta. Enligt
ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 3 Klassificering av
ITP-planer som finansieras genom försäkring i Alecta, är detta en förmåns-
bestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För perioden har bolaget
inte haft tillgång till information för att kunna redovisa sin proportionella
andel av planens förpliktelser, förvaltningstillgångar och kostnader vilket
medfört att planen inte varit möjlig att redovisa som en förmånsbestämd plan.
Pensionsplanen ITP 2 som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas
därför som en avgiftsbestämd plan. Premien för den förmåns bestämda
ålders- och familjepensionen är individuellt beräknad och är bland
annat beroende av lön, tidigare intjänad pension och förväntad åter-
stående tjänstgöringstid.
2.17 Intäktsredovisning
Koncernen tillämpar IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder. Utgångs-
punkten i standarden är att en intäkt redovisas när kontrollen över en såld
produkt övergår till kunden och försäljningspriset fördelas på de i avtalen
identifierade prestationsåtagandena. Prestationsåtaganden kan uppfyl-
las vid en specifik tidpunkt såväl som över tid.
Projektförsäljning
För Christian Berner redovisas intäkter över tid specifikt när koncernen via
entreprenadavtal förbundit sig att leverera ett i sin helhet prissatt projekt.
Då redovisas intäkter baserat på projektets färdigställandegrad. Detta
avser främst värmeprojekt i dotterbolaget Zander & Ingeström.
Försäljning av varor
Koncernen säljer tekniska komponenter, material och avancerad utrustning.
Försäljning av varor intäktsredovisas när ett koncernföretag har levererat
produkten till en kund. Leverans anses inte ha skett förrän produkterna har
sänts till angiven plats och kontrollen har överförts till kunden och kunden
har godkänt produkterna i enlighet med försäljningsavtalet, villkoren för
godkännande har löpt ut eller koncernen har objektiva bevis för att alla
kriterier för godkännande har uppfyllts.
Försäljning av tjänster
Koncernen säljer tjänster i form av konsultation, analyser, utveckling,
installation och service. Intäkter från försäljning av tjänster redovisas i den
period då tjänsterna utförs. Intäkterna beräknas genom att färdigställande-
graden för den specifika transaktionen fastställs baserat på hur stor del de
tjänster som utförts, utgör av de totala tjänster som ska utföras.
Provisionsförsäljning
Christian Berner agerar försäljningskanal åt leverantörer genom att via
kontakt med slutkunden sälja leverantörens tjänster. Intäkten är en överens-
kommen provision som Christian Berner erhåller från leverantören och
som vanligtvis erhålls från leverantör i samband eller efter att produkten
levereras till slutkunden. Christian Berner kontrollerar inte försäljnings-
flödet och är normalt beroende av att leverantör och kund kommer överens
och slutför affären för att vi skall kunna erhålla slutbetalning från leveran-
tören. Vanligtvis finns här enbart ett prestationsåtagande och intäkts-
föring sker i samband med leverans.
2.18 Ränteintäkter
Ränteintäkter intäktsredovisas med tillämpning av effektivräntemetoden.
När värdet på en fordran i kategorin lånefordringar och kundfordringar har
gått ner, minskar koncernen det redovisade värdet till det återvinnings-
bara värdet, vilket utgörs av bedömt framtida kassaflöde, diskonterat med
den ursprungliga effektiva räntan för instrumentet, och fortsätter att lösa
upp diskonteringseffekten som ränteintäkt. Ränteintäkter på nedskrivna
lånefordringar och kundfordringar redovisas till ursprunglig effektiv ränta.
2.19 Utdelningsintäkter
Utdelningsintäkter redovisas när rätten att erhålla betalning har fastställts.
2.20 Utdelningar till moderbolagets aktieägare
Utdelning till Moderföretagets aktieägare redovisas som skuld i koncernens
finansiella rapporter i den period då utdelningen godkänns av moderbola-
gets aktieägare.
2.21 Leasing
Koncernen tillämpar IFRS 16 Leasingavtal. IFRS 16 är redovisningsstandar-
den för leasingkontrakt och innebär att samtliga leasingkontrakt, med ett
fåtal undantag, redovisas i balansräkningen. Leasing redovisas som en
anläggningstillgång i koncernens balansräkning och värderas initialt till det
lägsta av leasingobjektets verkliga värde och nuvärdet av mini mi leasing-
avgifterna vid avtalet. Variabla avgifter kostnadsförs i den period de upp-
kommer. Koncernen tillämpar bestämmelserna om lättnadsregler för
korttids leasingavtal, kortare löptid än 12 månader och tillgångar med lågt
värde. Leasingavgifter för dessa leasingavtal redovisas som kostnad linjärt
över leasingperioden. Räntekostnaden för leasingskulder presenteras som
en komponent av finansiella kostnader separat från avskrivningar på nytt-
janderätter. I kassaflödesanalysen rapporteras betalningar hänförliga till
leasingskulden inom finansieringsverksamheten. Betalningar för kortfristiga
leasing, tillgångar med låga värden och variabla leasingavgifter vilka inte
ingår i värderingen av leasingskulden, redovisas inom rörelsen. Huvud-
typerna av koncernens leasing tillgångar är i storleksordning lokaler/bygg-
nader, IT-utrustning och fordon.
Moderföretagets redovisningsprinciper
Moderbolagets årsredovisning är upprättad enligt Årsredovisningslagen
(1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR2,
Redovisning för juridisk person. RFR2 innebär att moderbolaget ska till-
lämpa samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt detta är
möjligt inom ramen för Årsredovisningslagen och med hänsyn till samban-
det mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka
undantag från IFRS och tillägg som ska göras.
Uppställningsformer
Resultat. och balansräkning följer årsredovisningslagens uppställnings-
form. Rapport över förändring av eget kapital följer också koncernens
uppställningsform men ska innehålla de kolumner som anges i ÅRL. Vidare
innebär det skillnad i benämningar, jämfört med koncernredovisningen,
främst avseende finansiella intäkter och kostnader och eget kapital.
Andelar i dotterföretag
Andelar i dotterföretag redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för
eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet inkluderas förvärvsrela-
terade kostnader och eventuella tilläggsköpeskillingar. När det finns en
indikation på att andelar i dotterföretag minskat i värde görs en beräkning
av återvinningsvärdet. Är detta lägre än det redovisade värdet görs en
nedskrivning. Nedskrivningar redovisas i posterna ”Resultat från andelar
ikoncernföretag.
Aktieägartillskott och koncernbidrag
Koncernbidrag lämnade från moderföretag till dotterföretag och koncernbi-
drag erhållna till moderföretag från dotterföretag redovisas som boksluts-
disposition. Lämnat aktieägartillskott redovisas i moderbolaget som en
Not 2 forts.
Introduktion Koncernöversikt Utvecklingen 2022 Hållbarhet Förvaltningsberättelse Räkningar och noter
41
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2022
Bolagsstyrning
NOTER – KONCERNEN OCH MODERBOLAGET
ökning av andelens redovisade värde och i det mottagande företaget som
en ökning av eget kapital.
Leasade tillgångar
Moderbolaget tillämpar inte IFRS 16, i enlighet med undantaget som finns i
RFR 2. Som leasetagare redovisas leasingavgifter som kostnad linjärt över
leasingperioden och således redovisas inte nyttjanderätter och leasing-
skulder i balansräkningen. De avtal där moderbolaget utgör leasetagare
redovisas som operationella leasingavtal.
Finansiella instrument
Moderbolaget har i enlighet med RFR 2 valt att inte tillämpa IFRS 9 i
juridisk person. Om valet görs att inte tillämpa IFRS 9 värderas finansiella
instrument i stället med utgångspunkt i anskaffningsvärdet, bestäm-
melser finns i 4 kap. ÅRL. Ränteintäkter och räntekostnader redovisas
enligteffektivräntemetoden.
Not 2 forts.
NOT 3 Viktiga uppskattningar och bedömningar
förredovisningsändamål
3.1 Viktiga uppskattningar och bedömningar
förredovisningsändamål
För att kunna upprätta redovisningen enligt god redovisningssed måste
företagsledningen och styrelsen göra bedömningar och antaganden som
påverkar redovisade intäkts- och kostnadsposter respektive tillgångs- och
skuldposter samt övriga upplysningar. Uppskattningar och bedömningar
utvärderas löpande och baseras på historisk erfarenhet och andra faktorer,
inklusive förväntningar på framtida händelser. Med andra antaganden och
uppskattningar kan resultatet bli ett annat och det verkliga utfallet kan
avvika från det uppskattade.
Upplysningar om koncernens bedömningar vid tillämpning av IFRS som
har en betydande inverkan på de finansiella rapporterna och gjorda upp-
skattningar som kan medföra väsentliga justeringar i påföljande räken-
skapsårs finansiella rapporter framgår nedan.
3.2 Nedskrivning av goodwill och varumärken
För att bedöma nedskrivningsbehovet beräknar koncernledningen återvin-
ningsvärdet för varje kassagenererande enhet baserat på förväntade fram-
tida kassaflöden och med användning av en lämplig ränta för diskontering
av kassaflödet. Osäkerhet ligger i antagandena om framtida kassaflöden
och i fastställandet av lämplig diskonteringsränta. Goodwill uppgår till
198417TSEK (197524) och varumärken till 32497TSEK (32497) per
31december 2022. Nedskrivningsbehov har prövats beträffande goodwill
och varumärken. Inget nedskrivningsbehov har identifierats.
3.3 Nedskrivning av andelar i dotterbolag (moderbolaget)
Koncernen prövar årligen om det föreligger nedskrivningsbehov avseende
aktier i dotterföretag. Inga nedskrivningsbehov har identifierats.
3.4 Varulager
Varulagret består av färdiga varor och handelsvaror. Varulagret redovisas
till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet.
Anskaff ningsvärdet fastställs med användning av vägda genomsnitts-
priser för varje homogen varugrupp. Nettoförsäljningsvärdet definieras
som försäljningspris reducerat för kostnader för färdigställande samt
försäljningskostnader. Verkligt utfall av framtida försäljningspriser och
kostnader för att genomföra försäljningen kan komma att avvika från
gjorda bedömningar och uppskattningar.
3.5 Intäktsredovisning
Redovisning av intäkter i pågående projekt kräver bedömningar vid fast-
ställande av färdigställandegrad. Redovisade intäkter och tillhörande
fordringar återspeglar koncernledningens bästa uppskattning av utfall
och färdigställandegrad för varje avtal. Per den sista december 2022 upp-
gick avtalstillgångar till 10 269 TSEK samt avtalskulder med 5 138 TSEK.
NOT 4 Finansiella risker och riskhantering
4.1 Finansiella riskfaktorer
Koncernen utsätts genom sin verksamhet för olika finansiella risker:
marknads risk (främst valutarisk), kreditrisk och likviditetsrisk. Koncernens
övergripande riskhanteringspolicy fokuserar på oförutsägbarheten på de
finansiella marknaderna och eftersträvar att minimera potentiella ogynn-
samma effekter på koncernens finansiella resultat. Riskhanteringen
sköts av en central finansavdelning enligt finanspolicy som fastställts av
styrelsen. Koncernfinans identifierar, utvärderar och säkrar finansiella
risker i nära samarbete med koncernens operativa enheter.
a) Marknadsrisk Valutarisk
Koncernen verkar internationellt och utsätts för valutarisker, framför allt
avseende euro (EUR) och norska kronor (NOK). Valutarisk uppstår genom
framtida affärstransaktioner, redovisade tillgångar och skulder samt netto-
investeringar i utlandsverksamheter. Valutarisker uppstår när framtida
affärstransaktioner uttrycks i en valuta som inte är enhetens funktionella
valuta. Försäljning sker huvudsakligen i respektive enhets funktionella
valuta vilket gör att kundfordringar inte är exponerade för valutakurs-
förändringar i någon väsentlig omfattning, annat än omräkning mot
koncernens redovisningsvaluta. Koncernens varuinköp sker i det flesta fall
i EUR. Koncernens riskhanteringspolicy är att transaktionsexponeringen
hanteras på så sätt att eliminering av valutakurseffekter görs så långt det
är möjligt genom användning av valutaklausuler i kundkontrakt. Expone-
ringen blir för tiden mellan betald kundfordran, som oftast har en kredittid
på 30dagar och betald leverantörsskuld, där kredittiden ibland är 60dagar.
Denna exponering säkras inte för närvarande. Avseende transaktionsrisk
är koncernen främst exponerad för förändringar i växelkursen EUR/SEK
och NOK/SEK.
Känslighet i resultatet avseende förändringar i växelkurser uppstår
främst genom leverantörsskulder i dessa valutor. I nedan tabell åskådliggörs
koncernens påverkan på resultatet före skatt vid förändring av dessa valuta-
kurser, alla andra variabler konstanta. Ingen ytterligare påverkan sker på
eget kapital. Se ytterligare information i not 16 och 21. Mot bakgrund av
ovanstående skulle en förändring av den svenska kronans värde, med 1pro-
cent, i förhållande till andra valutor ge en obetydlig resultateffekt relaterad
till finansiella instrument per balansdagen.
2022 2021
EUR/SEK +/– 1% 29/-29 56/-56
NOK/SEK +/–1% 112/-112 80/-80
Koncernen har ett antal innehav i utlandsverksamheter vilkas nettotill-
gångar exponeras för valutarisker. Valutaexponering som uppstår från
netto tillgångarna i koncernens utlandsverksamheter har koncernen valt att
inte valutasäkra, då dessa inte bedömts väsentliga. Nedan tabell åskådlig-
gör omräkningsrisken genom att visa på en rimlig möjlig förändring i valutan
för respektive utlandsverksamhet, alla andra variabler konstanta, skulle
påverka omräkningsdifferensen i övrigt totalresultat som går in i posten
”reserver” i egetkapital.
2022 2021
EUR/SEK +/– 1% 116/-116 3/-3
NOK/SEK +/–1% 672/-672 142/-142
DKK/SEK+/–1% 57/-57 2/-2
b) Ränterisk
Koncernens ränterisk uppstår genom långfristig upplåning. Upplåning som
görs med rörlig ränta utsätter koncernen för ränterisk avseende kassaflöde.
och kostnader. Koncernens exponering för den rörliga räntan har följt
utveck lingen av STIBOR, delvis kompenserad av tremånaders perioder och
därmed inte varit väsentligt avgörande under året, varför inga riskhanterings-
åtgärder har vidtagits. Under 2022 och 2021 var koncernens upplåning till
rörlig ränta i svenska kronor. I nedan tabell åskådliggörs effekten på
koncernens resultat före skatt på grund av en förändring i räntan på upp-
låningen i svenska kronor, alla andra variabler konstanta. Samtliga resultat-
effekter avser effekt av högre/lägre räntekostnader i upplåningen till rörlig
ränta. Ingen ytterligare påverkan sker på eget kapital.
2022 2021
100 baspunkter högre/lägre 1820/-1820 438/–438
c) Kreditrisk
Kreditrisk hanteras på koncernnivå, med undantag för kreditrisk avseende
utestående kundfordringar. Varje koncernföretag ansvarar för att följa upp
och analysera kreditrisken för varje ny kund innan standardvillkor för betal-
ning och leverans erbjuds. Kreditrisk uppstår genom likvida medel, derivat-
instrument och tillgodohavanden hos banker och finansinstitut, inklusive
utestående fordringar och avtalade transaktioner. Individuella risklimiter
fastställs baserat på interna eller externa kreditbedömningar i enlighet med
de gränser som satts av koncernledningen. Användningen av kreditgränser
följs upp regelbundet. Inga kreditgränser överskreds under rapportperioden
och ledningen förväntar sig inte några förluster till följd av utebliven betalning
från dessa motparter. Se ytterligare information inot18.
Introduktion Koncernöversikt Utvecklingen 2022 Hållbarhet Förvaltningsberättelse Räkningar och noter
42
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2022
Bolagsstyrning
NOTER – KONCERNEN OCH MODERBOLAGET
Not 4 forts.
d) Likviditetsrisk
Kassaflödesprognoser upprättas av koncernens rörelsedrivande företag
och aggregeras i koncernen. Koncernen följer noga rullande prognoser för
koncernens likviditetsreserv för att säkerställa att koncernen har tillräck-
ligt med kassamedel för att möta behovet i den löpande verksamheten.
Med nuvarande kassaflöde och likviditet finns inget behov av ytterligare
upp låning. Per 2022-12-31 uppgår koncernens likvida medel till 56866TSEK
jämfört med totala skulder till kreditinstitut om 175000TSEK. Banklånet
om 175000TSEK inom en total låneram om 200000TSEK är ettårigt avtal
med option på ytterligare ett år, där räntan sätts var tredjemånad. Tillfällig
likviditetsöverskott får placeras, förutom i bankinlåning, i statsskuldväxlar
eller företagscertifikat med rating K1 eller motsvarade internationellrating,
med maximal löptid på 360dagar. Se not 22 för analys av koncernens icke
derivata finansiella skulder, uppdelade efter den tid som på balansdagen
återstår fram till den avtalsenliga förfallodagen. De belopp som anges i
tabellen är de avtalsenliga, odiskonterade kassaflödena.
4.2 Hantering av kapital
Koncernens mål avseende kapitalstrukturen är att trygga koncernens
förmåga att fortsätta sin verksamhet, så att den kan fortsätta att generera
avkastning till aktieägarna och nytta för andra intressenter och att upp-
rätthålla en optimal kapitalstruktur för att hålla kostnaderna för kapitalet
nere. För att upprätthålla eller justera kapitalstrukturen, kan koncernen
förändra den utdelning som betalas till aktieägarna, återbetala kapital till
aktieägarna, emittera nya aktier eller sälja tillgångar för att minska skul-
derna. Bolagets utdelningspolicy med 30–50 procent utdelning på årets
resultat, säkerställer bolagets soliditetsmål. Enligt Christian Berners
finansiella mål, ska bolaget ha en soliditet om 35 procent.
Introduktion Koncernöversikt Utvecklingen 2022 Hållbarhet Förvaltningsberättelse Räkningar och noter
43
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2022
Bolagsstyrning
NOTER – KONCERNEN OCH MODERBOLAGET
Energi & Miljö
I affärsområdet Energi & Miljö samlas koncernens pumpverksamhet samt
utrustning riktad mot energi- och processindustrin. Affärsområdet ökar håll-
barheten inom energi-, process- och tillverkande industri genom minskade
utsläpp, minskade energiförluster och/eller förbättrad arbetsmiljö. Ingående
verksamheter är Zander & Ingeström, Swedenborg samtBullerbekämparen.
Intäkter
Försäljning mellan segment sker på marknadsmässiga villkor. De intäkter
från interna parter som rapporteras till verkställande direktören värderas
på samma sätt som i företagets externa finansiellarapportering.
NOT 5 Segmentinformation
Under året har nya affärsområden ersatt tidigare affärsområden. De nya
affärsområdena är Teknik & Distribution och Energi & Miljö och skall bättre
tydliggöra hur koncernen styrs.
Koncernen har för uppföljning delat upp sin verksamhet i tvåaffärs-
områden. Teknik & Distribution och Energi & Miljö. Indelningen baseras på
skillnaderna i affärsområdenas verksamhet. Verkställande direktören
bedömer affärsområdenas resultat främst på EBITA nivå. Rörelseresultat
före nedskrivning av goodwill samt av- och nedskrivningar av immateriella
tillgångar, räntor ochskatter.
Teknik & Distribution
I affärsområdet Teknik & Distribution samlas distributionsverksamheter och
egna produkter inom vattenrening, förpackningsutrustning, vibrationsdämp-
ning, teknisk plast och processteknik. Affärsområdet hjälper kunder inom
industri och offentlig sektor att minska resursåtgång, förbättra omgivning-
ens miljö eller på andra sätt förbättra sin egen verksamhet. Ingående verk-
samheter är de fyra nordiska Christian Berner-bolagen samtEmpakk AS.
Teknik & Distribution Energi & Miljö
Koncerngemensamt +
koncerninternt Totalt
KSEK 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021
Rörelsens intäkter
Nettoomsättning 539 288 480 485 324 372 288 182 –21 660 –25 458 842 000 743 209
Övriga rörelseintäkter 5 430 1 675 7 068 2 145 –9 732 273 2 766 4 093
Summa rörelsens intäkter 544 718 482 160 331 440 290 327 –31 392 –25 185 844 766 747 302
Handelsvaror –321 196 –282 990 –210 234 –183 408 12 775 16 743 –518 655 –449 655
Övriga externa kostnader –62 654 –50 450 –31 284 –22 914 20 085 16 783 –73 853 –56 581
Personalkostnader –106 602 –101 521 –53 973 –46 737 –21 973 –33 484 –182 548 –181 742
Avskrivningar av materiella och immate-
riella anläggningstillgångar –17 875 –18 338 –9 808 –9 650 –1 585 –1 289 –29 268 –29 277
Övriga rörelsekostnader –5 862 – –5 038 – 10 028 –10 –872 –10
Summa övriga rörelsekostnader –514 189 –453 299 –310 337 –262 709 19 330 –1 257 –805 196 –717 265
Rörelseresultat 30 529 28 861 21 103 27 618 –12 062 –26 442 39 570 30 037
Finansiella intäkter 246 3 840
Finansiella kostnader –8 024 –5 098
Finansnetto –7 778 –1 258
Resultat före skatt 31 792 28 779
Inkomstskatt –7 449 –6 050
Årets resultat 24 343 22 729
2022 2021
Tillgångar
Totala
tillgångar
Varav imma-
teriella och
materiella
anläggnings-
tillgångar
Totala
tillgångar
Varav imma-
teriella och
materiella
anläggnings-
tillgångar
Teknik & Distribution 174 105 95 601 138 814 103 760
Energi & Miljö 162 567 225 558 156 607 231 133
Koncerngemensamt och elimineringar 301 029 13 003 317 706 3 792
637 701 334 162 613 127 338 685
Skulder 2022 2021
Teknik & Distribution 153 994 128 600
Energi & Miljö 132 872 129 376
Koncerngemensamt och elimineringar 149 767 168 324
436 633 426 00
Intäkter från externa kunder per land, baserat på var kunderna
är lokaliserade
2022 2021
Sverige 470 373 427 511
Norge 174 864 132 811
Finland 85 893 72 236
Danmark 34 464 19 989
Japan 15 004 7 979
Nederländerna 13 198 2 172
Frankrike 6 840 6 870
Tjeckien 6 795 2 219
Tyskland 6 071 4 062
Estland 4 852 1 077
Kina 4 398 40 260
Polen 3 515 7 370
Storbritannien 2 433 1 895
Schweiz 1 633 1 649
Belgien 1 582 1 779
Italien 1 053 –
Österrike 615 –
Grönland 560 2 267
Island 426 449
Spanien 324 490
Övriga länder 7 107 10 124
Summa 842 000 743 209
2022 2021
Varor som redovisas vid en given tidpunkt 800 048 682 744
Varor och tjänster som redovisas över tid 41 952 60 465
Summa 842 000 743 209
Introduktion Koncernöversikt Utvecklingen 2022 Hållbarhet Förvaltningsberättelse Räkningar och noter
44
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2022
Bolagsstyrning
NOTER – KONCERNEN OCH MODERBOLAGET
NOT 6 Övriga rörelseintäkter/rörelsekostnader
Övriga rörelseintäkter
2022 2021
Hyresintäkter 267 –
Kursvinst i rörelsen –– 450
Vinst avyttring maskiner/inventarier 621 482
Återvunna kundförluster 136 1
Försäkringsersättningar 1 8
Ersättningar från leverantörer 617 150
Ersättningar för sjuklöner 270 153
Permitteringsstöd – 2 389
Andra statliga ersättningar 80 294
Övriga intäkter 774 166
Totalt 2 766 4 093
Övriga rörelsekostnader
2022 2021
Kursförlust i rörelsen –819 –
Förlust avyttring maskiner/inventarier –53 –10
Totalt –872 –10
NOT 7 Anställda, ersättningar och antal
1. Löner, andra ersättningar och sociala kostnader
2022 2021
Styrelseledamöter
och andra ledande
befattningshavare Övriga anställda
Styrelseledamöter
och andra ledande
befattningshavare Övriga anställda
Moderbolaget
Löner och andra ersättningar 6 203 323 8 419 831
Tantiem – – – 39
Pensionskostnader 1 042 15 2 908 316
Sociala avgifter 2 103 111 3 427 358
Moderbolaget totalt 9 348 449 14 754 1 544
Koncernföretaget
Dotterbolag
Löner och andra ersättningar 10 664 105 086 9 420 110 489
Tantiem 564 1 595 901 2 055
Pensionskostnader 2 355 13 169 1 812 13 663
Sociala avgifter 3 330 30 579 2 771 30 050
Dotterbolag totalt 16 913 150 429 14 904 156 257
Totalt koncernen
Löner och andra ersättningar 16 867 105 409 17 839 111 320
Tantiem 564 1 595 901 2 094
Pensionskostnader 3 397 13 184 4 720 13 979
Sociala avgifter 5 433 30 690 6 198 30 408
Summa koncernen 26 261 150 878 29 658 157 801
Inom koncernen finns såväl avgiftsbestämda som förmånsbestämda pensionsplaner.
I avgiftsbestämda planer begränsas koncernens åtagande till fastställa avgifter som betalas till en separat juridisk enhet. Som framgår av not2.16 redovi-
sas aven ITP2 planens förmånsbestämda pensionsåtaganden som en avgiftsbestämd plan.
Koncernens andel av totala sparpremier för ITP 2 i Alecta uppgår per 2022-12-31 till 0,01263procent (0,02468).
Koncernens andel av totalt antal aktiva försäkrade i ITP 2 uppgår per den 2022-12-31 till 0,01698procent (0,01764).
Förväntade premier kommande räkenskapsår för försäkringar tecknade iAlecta uppgår till 2 045 TSEK (3384).
Per 2022-12-31 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva kon solideringsnivån till 172 procent (172). Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av
marknads värdet på Alectas tillgångar i procent till försäkrings åtaganden beräknade enligt Alectas försäkrings tekniska beräkningsantaganden, vilka inte
överens stämmer med IAS19.
Upplysningar avseende senaste beslutade rikt linjer enligt ÅRL6kap1a§.
Introduktion Koncernöversikt Utvecklingen 2022 Hållbarhet Förvaltningsberättelse Räkningar och noter
45
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2022
Bolagsstyrning
NOTER – KONCERNEN OCH MODERBOLAGET
Not 7 forts.
2. Ersättning till ledande befattningshavare
2022
Ersättningar och förmåner
Grundlön/
styrelsearvode
Rörlig
ersättning
Övriga
förmåner
Pensions-
kostnader
Övrig
ersättning Summa
Styrelseordförande 600 – – – – 600
Stina Wollenius 200 – – – – 200
Bertil Persson 300 – – – – 300
Lars Gatenbeck 300 – – – – 300
Kerstin Gillsbro 250 – – – – 250
Sara Mattsson 200 – – – – 200
Carl Adam Rosenblad 200 – – – – 200
Verkställande direktören 3 136 – 31 895 9 4 071
Andra ledande befattningshavare
(koncernledningen 10 personer) 10 880 564 754 2 497 33 14 728
Summa 16 066 564 785 3 392 42 20 849
Föregående vd arbetade till och med 30april2022.
Nuvarande vd tillträdde i månadsskiftet april/maj 2022.
2021
Ersättningar och förmåner
Grundlön/
styrelsearvode
Rörlig
ersättning
Övriga
förmåner
Pensions-
kostnader
Övrig
ersättning Summa
Styrelseordförande 550 – – – – 550
Stina Wollenius 193 – – – – 193
Bertil Persson 277 – – – – 277
Lars Gatenbeck 293 – – – – 293
Malin Domstad (fyra månader) 60 – – – – 60
Kerstin Gillsbro 227 – – – – 227
Sara Mattsson (åtta månader) 133 – – – – 133
Carl Adam Rosenblad (åtta månader) 133 – – – – 133
Verkställande direktören 7 042 – 185 2 341 15 9 583
Andra ledande befattningshavare
(koncernledningen 8 personer) 8 533 270 480 2 223 69 11 575
Summa 17 441 270 665 4 564 84 23 024
I ovanstående siffror innefattas ett avgångsvederlag om 7,5 MSEK till föregående vd.
Beloppet inkluderar lön, pension och socialaavgifter.
3. Antalet anställda med geografisk fördelning
2022 2021
Antal Varav män Antal Varav män
Moderbolaget 2 1 3 2
Koncernföretaget
Sverige 158 118 152 111
Norge 31 24 31 22
Finland 20 17 19 16
Danmark 4 3 4 3
Koncernen totalt 215 163 209 154
4. Könsfördelning av styrelseledamöter och ledande befattnings havare
2022 2021
Antal Varav män Antal Varav män
Styrelseledamöter 7 4 7 4
Vd och andra ledande befattningshavare 2 1 9 7
NOT 8 Ersättningar till revisorerna
Koncernen Moderbolaget
2022 2021 2022 2021
KPMG KPMG KPMG KPMG
Revisionsuppdraget 1 995 1 181 674 341
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget:
Skatterådgivning 22 – – –
Övriga tjänster 76 52 – –
Summa 2 093 1 233 674 341
Andra
revisorer
Andra
revisorer
Andra
revisorer
Andra
revisorer
Revisionsuppdraget 99 – – –
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget:
Övriga tjänster 4 – – –
Summa 103 – – –
Koncernen totalt 2 196 1 233 –674 341
Introduktion Koncernöversikt Utvecklingen 2022 Hållbarhet Förvaltningsberättelse Räkningar och noter
46
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2022
Bolagsstyrning
NOTER – KONCERNEN OCH MODERBOLAGET
NOT 9 Finansiella intäkter och kostnader
Moderbolaget
Resultat från andelar i koncernbolag 2022 2021
Anteciperade utdelningar från dotterbolag 10 065 4 102
Total finansiella intäkter 10 065 4 102
Koncernen Moderbolaget
Intäkter 2022 2021 2022 2021
Intäkter
Övriga ränteintäkter 246 134 9 –
Valutakursvinster – 206 – 206
Övriga finansiella intäkter – 3 500 – 3 500
Total finansiella intäkter 246 3 840 9 3 706
Kostnader
Räntekostnader på skulder till kreditinstitut exkl. leasingskuld –5 136 –3 257 –5 100 –3 223
Räntekostnader på skulder till kreditinstitut avseende leasingskuld –1 535 –1 810 – –
Räntekostnader koncernföretag – – –88 –
Valutakursförluster –1 353 – –1 353 –
Övriga finansiella kostnader – –31 – –1
Total finansiella kostnader –8 024 –5 098 –6 541 –3 224
Finansnetto –7 778 –1 258 –6 532 482
NOT 10 Bokslutsdispositioner
2022 2021
Erhållna koncernbidrag 32 905 30 000
Lämnade koncernbidrag – –2 000
Summa 32 905 28 000
NOT 11 Skatter
Koncernen Moderbolaget
2022 2021 2022 2021
Aktuell skatt
Aktuell skatt på årets resultat –7 265 –7 275 –2 605 –527
Justeringar avseende tidigare år 25 3 – –
Summa aktuell skatt –7 240 –7 272 –2 605 –527
Uppskjuten skatt
Förändring av temporära skillnader –183 1 222 – –
Uppskjuten skattekostnad utnyttjande av underskottsavdrag –26 – – –
Summa uppskjuten skatt –209 1 222 – –
Summa inkomstskatt –7 449 –6 050 – –527
Inkomstskatten på resultatet före skatt skiljer sig ifrån de
teoretiska belopp som skulle ha framkommit vid användning
av skattesatsen i Sverige för resultaten i de konsoliderade
företagen enligt följande:
Koncernen Moderbolaget
2022 2021 2022 2021
Resultat före skatt 31 792 28 778 22 449 9 782
Inkomstskatt beräknad enligt skattesatsen i Sverige (20,6%) –6 549 –5 928 –4 625 –2 015
Effekten av utländska skattesatser –90 –127 – –
Skatteeffekt av:
Ej avdragsgilla kostnader –790 –252 –54 –78
Ej skattepliktiga intäkter 1 4 2 074 1 566
Skatteeffekt nyttjande av tidigare ej aktiverade underskottsavdrag 1 – –
Avdragsgilla temporära skillnader och andra framtida skatte-
avdrag för vilka ingen uppskjuten skatt har redovisats – 251 – –
Justering avseende tidigare års aktuella skatt 25 3 – –
Schablonränta på periodiseringsfond –9 – – –
Övrigt –38 –1 – –
Skattekostnad –7 449 –6 050 –2 605 –527
Introduktion Koncernöversikt Utvecklingen 2022 Hållbarhet Förvaltningsberättelse Räkningar och noter
47
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2022
Bolagsstyrning
NOTER – KONCERNEN OCH MODERBOLAGET
NOT 12 Resultat per aktie
Före och efter utspädning
Resultat per aktie före utspädning beräknas genom att det resultat som är
hänförligt till moderföretagets aktieägare divideras med ett vägt genom-
snittligt antal utestående stamaktier under perioden. Inga utspädnings-
effekter har justerat det vägda genomsnittliga antalet utestående stam-
aktier för perioderna, varför resultat per aktie efter utspädning
sam man faller med resultat per aktie före utspädning.
Resultat per aktie
2022 2021
Resultat hänförligt till moderföretagets aktieägare 24 343 22 729
A-Aktier med röstvärde 10 1 250 1 250
B-Aktier med röstvärde 1 17 509 17 509
Totalt 18 759 18 759
Aktier i eget förvar – –
Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier
(tusental) 18 759 18 759
Resultat per aktie 1,30 1,21
Varje aktie har ett kvotvärde om 0,03 SEK.
NOT 11 Skatter – fortsättning
Uppskjutna skattefordringar och -skulder fördelas enligt följande:
Koncernen Moderbolaget
2022 2021 2022 2021
Uppskjutna skattefordringar
Nyttjanderätter 484 395 – –
Materiella anläggningstillgångar 102 – – –
Underskottsavdrag 73 95 – –
Internvinst varulager 138 303 – –
Summa 797 793 – –
Uppskjutna skatteskulder
Varumärken –6 694 6 694 – –
Obeskattade reserver –1 771 1 771 – –
Övrigt –49 – – –
Summa –8 514 8 465 – –
Uppskjutna skatteskulder (netto) –7 717 –7 672 – –
2021
Immateriella
anläggnings-
tillgångar
Materiella
anläggnings-
tillgångar
Nyttjander-
ätter
Underskotts-
avdrag Varulager
Obeskattade
reserver Övrigt Summa
Ingående balans per 1 januari 2021 –3 502 – 220 90 – –2 545 – –5 737
Genom förvärv av verksamhet –3 192 – – – – – – –3 192
Redovisat mot resultaträkningen under året – – 145 – 303 774 – 1 222
Omräkningsdifferenser – – 30 5 – – – 35
Utgående balans 31 december 2021 –6 694 – 395 95 303 –1 771 – –7 672
2022
Immateriella
anläggnings-
tillgångar
Materiella
anläggnings-
tillgångar
Nyttjander-
ätter
Underskotts-
avdrag Varulager
Obeskattade
reserver Övrigt Summa
Ingående balans per 1 januari 2022 –6 694 – 395 95 303 –1 771 – –7 672
Redovisat mot resultaträkningen under året – 23 84 –26 –302 – 12 –209
Övrigt – 79 – – 137 – –61 155
Omräkningsdifferenser – – 5 4 – – – 9
Utgående balans 31 december 2022 –6 694 102 484 73 138 –1 771 –49 –7 717
Introduktion Koncernöversikt Utvecklingen 2022 Hållbarhet Förvaltningsberättelse Räkningar och noter
48
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2022
Bolagsstyrning
NOTER – KONCERNEN OCH MODERBOLAGET
NOT 13 Immateriella anläggningstillgångar
2021
Distribu-
tionsrätter Goodwill Varu märken
Internt upp-
arbetade pro-
gramvaror
Pågående
immateriella
tillgångar Summa
Anskaffningsvärde
Ingående balans 2021-01-01 4 098 185 398 17 000 2 160 – 208 656
Rörelseförvärv – 12 305 15 497 – – 27 802
Övriga förvärv 409 – – 142 – 551
Omräkningsdifferenser – 1 845 – – – 1 845
Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 2021-12-31 4 507 199 548 32 497 2 302 – 238 854
Ackumulerade avskrivningar
Ingående balans 2021-01-01 –2 590 –2 024 – –405 – –5 019
Årets avskrivningar –355 – – –484 – –839
Utgående ackumulerat avskrivningar 2021-12-31 –2 945 –2 024 – –889 – –5 858
Redovisat värde 2021-12-31 1 562 197 524 32 497 1 413 – 232 996
2022
Distribu-
tionsrätter Goodwill Varu märken
Internt upp-
arbetade pro-
gramvaror
Pågående
immateriella
tillgångar Summa
Anskaffningsvärde
Ingående balans 2022-01-01 4 507 199 548 32 497 2 302 – 238 854
Övriga förvärv – – – 310 8 059 8 369
Omräkningsdifferenser 36 893 – – – 929
Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 2022-12-31 4 543 200 441 32 497 2 612 8 059 248 152
Ackumulerade avskrivningar
Ingående balans 2022-01-01 –2 945 –2 024 – –889 – –5 858
Årets avskrivningar –384 – – –554 – –938
Omräkningsdifferenser –3 – – – – –3
Utgående ackumulerat avskrivningar 2022-12-31 –3 332 –2 024 – –1 443 – –6 799
Redovisat värde 2022-12-31 1 211 198 417 32 497 1 169 8 059 241 353
Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill och varumärken
Under året har nya affärsområden ersatt tidigare affärsområden. De nya
affärsområdena är Teknik & Distribution och Energi & Miljö och skall bättre
tydliggöra hur koncernen styrs. Se not 5 Segmentsinformation.
Goodwill övervakas av ledningen baserat på de rörelsesegment som kon-
cernen har uppdelat verksamheten i. Den goodwill som har uppstått via
förvärv är i sin helhet allokerad till rörelsesegmenten Teknik & Distribution
och Energi & Miljö enligt nedan och är således den grupp av kassagenere-
rande enheter (KGE) som goodwill testas på.
Goodwill och varumärke per segment
och kassagenererande enhet 2022 2021
Teknik & Distribution
- Christian Berner AB 17 844 17 844
- Empakk 29 730 28 837
47574 46681
Energi & Miljö
- Zander och Ingeström Aktiebolag 141 924 141 924
- AB G.F Swedenborg Ingenjörsfirma 27 802 27 802
- Bullerbekämparen Svenska AB 13 614 13 614
183340 183340
Summa 230 914 230021
Jämförelsetalet avseende goodwill är justerat per 2021-12-31. Justeringen
avser den tidigare kommunicerade korrigeringar av Empakks förvärvs-
kalkyl, vilket får till följd att goodwillen ökat, med respektive periods
valuta kurs. Goodwill har ändrats från 193678TSEK till 197524TSEK
för2021-12-31. Belopp inklusive varumärken har ändrats från 226 175 TSEK
till 230 021 TSEK.
Återvinningsbart belopp för segmenten har fastställts baserat på beräk-
ningar av nyttjandevärde. Dessa beräkningar utgår från uppskattade fram-
tida kassaflöden före skatt baserade på finansiella budgetar som godkänts
av företagsledningen och som täcker en femårsperiod. Kassaflöden
bortom femårsperioden extrapoleras med hjälp av bedömd tillväxttakt
enligt uppgift nedan.
Procent 2022 2021
Långsiktig tillväxttakt 2,0–5,0 2,0
Diskonteringsränta före skatt 15,3 10,3
Väsentliga antaganden som använts för beräkningar av nyttjandevärden är
årlig volymtillväxt och därmed resultatutveckling, långsiktig tillväxttakt
och ett marknadsmässigt avkastningskrav (WACC). Ledningen har bedömt
att den årliga volymtillväxten för varje KGE över den femåriga prognosperi-
oden är ett viktigt antagande. Antaganden har gjorts om bruttomarginal,
omkostnadsnivå, rörelsekapitalbehov och investeringsbehov. Försäljnings-
volymen i respektive period är den huvudsakliga orsaken till utvecklingen
av intäkter och kostnader. Den årliga volymtillväxten baseras på ledning-
ens erfarenhet samt tidigare resultat samt ledningens förväntningar på
marknadsutvecklingen. Den långsiktiga tillväxttakt som använts överens-
stämmer med de långsiktiga inflationsförväntningarna i Sverige. Tillväxt-
takten bedöms inte heller överstiga den långfristiga tillväxttakten för
marknaden där berörd KGE verkar. Den diskonteringsränta som används
anges före skatt. Känslighetsanalys har genomförts och en förändring av
en procentenhet, vilket bedöms som en rimlig avvikelse, av ovanstående
angivna viktiga antaganden skulle inte innebära att det redovisade värdet
skulle överstiganyttjandevärdet.
Introduktion Koncernöversikt Utvecklingen 2022 Hållbarhet Förvaltningsberättelse Räkningar och noter
49
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2022
Bolagsstyrning
NOTER – KONCERNEN OCH MODERBOLAGET
NOT 14 Materiella anläggningstillgångar
2021
Maskiner och inventarier Koncernen Moderbolaget
Anskaffningsvärde
Ingående balans 2021-01-01 34 944 –
Rörelseförvärv 685 –
Övriga förvärv 6 765 –
Omklassificering 22 –
Övriga avyttringar och utrangeringar –176 –
Omräkningsdifferenser –508 –
Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 2021-12-31 41 732 –
Ackumulerade avskrivningar
Ingående balans 2021-01-01 –16 744 –
Årets avskrivningar –4 384 –
Övriga avyttringar och utrangeringar 19 –
Omräkningsdifferenser 657 –
Utgående ackumulerat avskrivningar 2021-12-31 –20 452 –
Redovisat värde 2021-12-31 21 280 –
2022
Maskiner och inventarier Koncernen Moderbolaget
Anskaffningsvärde
Ingående balans 2022-01-01 41 732 –
Övriga förvärv 5 124 199
Omklassificering 1 474 –
Övriga avyttringar och utrangeringar –2 232 –
Omräkningsdifferenser 447 –
Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 2022-12-31 46 545 199
Ackumulerade avskrivningar
Ingående balans 2022-01-01 –20 452 –
Årets avskrivningar –4 687 –6
Omklassificering –1 474 –
Övriga avyttringar och utrangeringar 1 179 –
Omräkningsdifferenser –222 –
Utgående ackumulerat avskrivningar 2022-12-31 –25 656 –6
Redovisat värde 2022-12-31 20 889 193
NOT 15 Nyttjanderätter
2021
Maskiner och inventarier Koncernen
Anskaffningsvärde
Ingående balans 2021-01-01 126 222
Övriga förvärv 15 615
Övriga avyttringar och utrangeringar –7 930
Omräkningsdifferenser 610
Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 2021-12-31 134 517
Ackumulerade avskrivningar
Ingående balans 2021-01-01 –33 375
Årets avskrivningar –24 054
Övriga avyttringar och utrangeringar 7 582
Omräkningsdifferenser –261
Utgående ackumulerat avskrivningar 2021-12-31 –50 108
Redovisat värde 2021-12-31 84 409
2022
Maskiner och inventarier Koncernen
Anskaffningsvärde
Ingående balans 2022-01-01 134 517
Övriga förvärv 8 475
Omklassificering 3 248
Övriga avyttringar och utrangeringar –12 419
Omräkningsdifferenser 1 588
Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 2022-12-31 135 409
Ackumulerade avskrivningar
Ingående balans 2022-01-01 –50 108
Årets avskrivningar –23 643
Omklassificering –392
Övriga avyttringar och utrangeringar 11 647
Omräkningsdifferenser –993
Utgående ackumulerat avskrivningar 2022-12-31 –63 489
Redovisat värde 2022-12-31 71 920
Koncernen leasar lokaler, fordon, maskiner och inventarier. Inga leasingav-
tal innehåller kovenanter eller andra begränsningar utöver säkerheten i
den leasade tillgången.
Fastighetsleasing
Koncernens hyresavtal för kontorslokaler har i huvudsak ej uppsägnings-
bara perioder om tre till sju år. Dessa förlängs med ytterligare perioder om
normalt ett till fem år om koncernen inte säger upp avtalet. Avtalen har tre
till arton månaders uppsägningstid. Avtalen innehåller inget slutgiltigt
slutdatum. För kontor bedömer koncernen i de fall där den första ej upp-
sägningsbara perioden uppgår till tre år eller mer att det normalt inte är
rimligt säkert att avtalen kommer att förlängas bortom den första perioden
då lokalerna inte är strategiskt viktiga – det vill säga leasingperioden
bedöms vanligen till en period. Majoriteten av leasingavtalen innehåller
leasingavgifter som baseras på förändringar i lokala prisindex. Vissa lea-
singavtal kräver även att koncernen betalar avgifter som hänför sig till
fastighetsskatter som läggs på leasegivaren. Dessa belopp fastställs årligen.
Övriga leasingavtal
Koncernen leasar fordon, maskiner samt inventarier med resterande lea-
singperioder på i huvudsak tre år. I vissa fall har koncernen en möjlighet att
köpa tillgången vid leasingperiodens slut. Förlängningsoptioner förekom-
mer i vissa fall. Koncernen har inkluderat förlängningsoptioner i värdet på
tillgångar/skulder för de leasingavtal där det bedöms som rimligt säkert att
sådana optioner kommer utnyttjas. Koncernen har även leasingavtal som
är korttidsleasingavtal och/eller leasingavtal av lågt värde. Koncernen har
valt att inte redovisa nyttjanderättstillgångar och leasingskulder för dessa
leasingavtal.
Koncernens marginella låneränta har bedömts till 2,0 procent
för leasingavtal.
Belopp redovisade i resultatet, IFRS 16 2022 2021
Avskrivning på nyttjanderättstillgångar –23 643 –24 054
Ränta på leasingskulder –1 535 –1 810
Intäkt från vidareuthyrning av nyttjanderätts-
tillgångar 267 –
Kostnader för korttidsleasing –310 –103
Kostnader för leaser av lågt värde, ej korttidsleasing
av lågt värde –159 –126
–25 380 –26 093
Belopp som redovisas i rapporten över kassaflöden
Summa kassautflöden hänförliga till leasingavtal –23 568 –24 054
Introduktion Koncernöversikt Utvecklingen 2022 Hållbarhet Förvaltningsberättelse Räkningar och noter
50
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2022
Bolagsstyrning
NOTER – KONCERNEN OCH MODERBOLAGET
NOT 16 Långfristiga fordringar och övriga fordringar
Koncernen Moderbolaget
2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31
Långfristiga fordringar som är anläggningstillgångar
Hyresdeposition 927 278 630 –
Övriga långfristiga fordringar 14 14 – –
Totalt 941 292 630 –
Koncernen Moderbolaget
2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31
Övriga fordringar som är omsättningstillgångar
Momsfordran 318 1 285 100 365
Avräkning för skatter och avgifter 1 238 2 226 1 354
Övriga kortfristiga fordringar 1 473 648 4 –
Totalt 3 029 4 159 105 719
NOT 17 Finansiella instrument per kategori
Låne- och kundfordringar i balansräkningen värderade till upplupet
anskaffningsvärde
2022-12-31 2021-12-31
Tillgångar i Balansräkningen
Andra långfristiga fordringar 941 292
Kundfordringar 145 474 99 263
Likvida medel 56 866 79 821
Summa 203 281 179 376
Finansiella skulder i balansräkningen värderade till upplupet
anskaffningsvärde
2022-12-31 2021-12-31
Skulder till kreditinstitut 175 000 175 000
Leasingskulder 70 071 82 502
Leverantörsskulder 77 351 50 569
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 49 436 55 882
Tilläggslöpeskilling värderas till verkligt värde – 14 361
Summa 371 858 378 314
NOT 18 Kundfordringar
Koncernen 2022 2021
Kundfordringar 149 088 100 831
Reservering för osäkra fordringar –3 614 –1 568
Kundfordringar netto 145 474 99 263
Förfallna kundfordringar där nedskrivningsbehov
ejansetts föreligga 30 641 16 831
Åldersfördelning kundfordringar 2022 2021
Ej förfallna kundfordringar 114 833 82 432
1–30 dagar 20 514 12 066
31–60 dagar 8 235 2 088
> 61 dagar 5 506 4 245
varav reserverat –3 614 –1 568
Summa 145 474 99 263
Avseende åldersanalys av kundfordringar med nedskrivningsbehov, se not 2.
Redovisade belopp per valuta för kundfordringar är som följer:
2022 2021
SEK 86 199 58 813
EUR 39 242 25 689
NOK 17 334 11 014
DKK 1 372 2 576
GBP 900 174
CHF 427 36
USD – 961
145 474 99 263
Förändringar i reserven för osäkra kundfordringar är följande:
2022 2021
Per 1 januari –1 568 –810
Reservering av osäkra fordringar –3 126 –927
Fordringar som skrivits bort under året under året
som ej indrivningsbara 97 78
Återförda outnyttjade belopp 901 108
Effekt av ändrade valutakurser 82 –17
Per 31 december –3 614 –1 568
Introduktion Koncernöversikt Utvecklingen 2022 Hållbarhet Förvaltningsberättelse Räkningar och noter
51
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2022
Bolagsstyrning
NOTER – KONCERNEN OCH MODERBOLAGET
NOT 19 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Koncernen Moderbolaget
2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31
Förutbetalda hyror 36 226 213 –
Förutbetald leasing 262 – – –
Förutbetalda försäkringar 774 299 55 16
Övriga poster 4 453 3 130 736 366
Totalt 5 525 3 655 1 004 382
NOT 20 Likvida medel
Likvida medel, såväl i balansräkningen som kassaflödesanalysen, består av:
Koncernen Moderbolaget
2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31
Kassa – 3 – –
Banktillgodohavanden 56 866 79 818 10 459 41 874
Totalt* 56 866 79 821 10 459 41 874
* Exkl. utnyttjad checkräkningskredit
Checkräkningskredit
Koncernen har en beviljad checkräkningskredit i valutorna NOK
och EUR, dessa krediter har inte utnyttjats under 2022.
2022-12-31 2021-12-31
Checkkredit i NOK (tusental) 1 000 1 000
Checkkredit i SEK (tusental) 10 000 10 000
Checkkredit i EUR (tusental) 250 250
NOT 21 Förslag till disposition av resultatet
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel (SEK):
2022-12-31 2021-12-31
Balanserade vinstmedel 102 768 646 107 000 659
Årets vinst 19 844 456 9 254 535
Summa 122 613 102 116 255 194
Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att (SEK):
2022-12-31 2021-12-31
Till aktieägarna delas ut 0,60 kr (0,75 kr) per aktie 11 255 639 14 069 548
I ny räkning överförs 111 357 463 102 185 646
Summa 122 613 102 116 255 194
NOT 22 Skulder till kreditinstitut
Koncernen Moderbolaget
2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31
Långfristig
Skulder till kreditinstitut avseende finansiell leasing 49 006 61 137 – –
Summa långfristig upplåning 49 006 61 137 – –
Kortfristig
Skulder till kreditinstitut (exkl. finansiell leasing) 175 000 175 000 175 000 175 000
Skulder till kreditinstitut avseende finansiell leasing 21 065 21 365 – –
Summa kortfristig upplåning 196 065 196 365 175 000 175 000
Summa upplåning koncernen 245 071 257 502 175 000 175 000
Redovisade belopp per valuta 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31
SEK 175 000 175 000 175 000 175 000
Upplysning om verkliga värden
Redovisat värde överensstämmer i allt väsentligt med verkligt värde avseende långfristig upplåning, då räntan är
rörlig och marginalen oförändrad per balansdagen jämfört med tidpunkten då lånet initialt redovisades. För övriga
finansiella skulder, och tillgångar, bedöms det verkliga värdet motsvara det redovisade värdet främst då dessa
poster är kortfristiga till sin natur.
2022
Förfallotidpunkt för skulder
Mindre än
3månader
Mellan
3månader
och1år
Mellan
1och2år
Mellan
2och5år Mer än 5 år
Per 31 december 2022
Skulder till kreditinstitut – 175 000 – – –
Leasingskulder 6 319 14 746 18 061 18 369 12 576
Leverantörsskulder 77 351 – – – –
2021
Förfallotidpunkt för skulder
Mindre än
3månader
Mellan
3månader
och1år
Mellan
1och2år
Mellan
2och5år Mer än 5 år
Per 31 december 2021
Skulder till kreditinstitut – 175 000 – – –
Leasingskulder 6 410 14 955 18 514 25 844 16 779
Leverantörsskulder 50 569 – – – –
Introduktion Koncernöversikt Utvecklingen 2022 Hållbarhet Förvaltningsberättelse Räkningar och noter
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2022
Bolagsstyrning
NOTER – KONCERNEN OCH MODERBOLAGET
52
NOT 23 Leverantörsskulder
Koncernen Moderbolaget
2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31
Leverantörsskulder 77 351 50 569 1 175 1 415
Åldersfördelning Leverantörsskulder
Ej förfallna leverantörsskulder 69 495 45 680 1 090 1 415
1–30 dagar 7 050 4 225 85 –
31–60 dagar 13 482 – –
> 60 dagar 793 182 – –
Summa 77 351 50 569 1 175 1 415
Redovisade belopp per valuta för leverantörsskulder är som följer:
Koncernen Moderbolaget
2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31
EUR 42 152 20 113 – –
SEK 21 776 21 962 1 175 1 415
NOK 6 153 2 973 – –
GBP 3 694 2 338 – –
DKK 1 401 442 – –
USD 1 091 1 783 – –
CHF 1 084 958 – –
Summa 77 351 50 569 1 175 1 415
NOT 24 Övriga skulder
Koncernen Moderbolaget
2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31
Momsskulder 22 048 15 562 – –
Personalrelaterade skulder 7 770 7 501 557 352
Tilläggsköpeskillingar – 14 361 – 14 361
Övriga kortfristiga skulder 1 064 778 – –
Summa 30 882 38 202 557 14 713
NOT 25 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Koncernen Moderbolaget
2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31
Upplupna löner och sociala avgifter 26 041 26 578 2 710 3 228
Upplupna resekostnader 688 362 63 –
Upplupna räntekostnader 2 473 463 905 463
Avgångsvederlag 4 061 7 493 3 839 7 493
Övriga upplupna kostnader 16 173 20 986 919 861
Summa 49 436 55 882 8 436 12 045
NOT 26 Kassaflöde
Justering för poster som inte ingår
i kassaflödet:
Koncernen Moderbolaget
2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31
Avskrivningar av anläggningstillgångar 29 268 29 277 6 –
Realisationsresultat försäljning/Utrange-
ring av anläggningstillgångar –388 135 – –
Orealiserade kursdifferenser –36 – – –
Garantiavsättningar 13 –131 – –
IFRS 16 justeringar – –2 849 – –
Tilläggsköpeskillingar – –8 282 – 2 500
Uppskjuten skatt – –1 264 – –
Övriga avsättningar – – – –719
Summa 28 857 16 886 6 1 781
Erhållna räntor för koncernen uppgår till 246TSEK (3 840) och betalda räntor uppgår till –4 661TSEK (–5 108).
Erhållna räntor för moderbolaget uppgår till 9TSEK (3 706) och betalda räntor uppgår till –4 746TSEK (–3 224).
NOT 27 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser
Koncernen Moderbolaget
Ställda säkerheter 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31
Företagsinteckning 35 000 35 200 – –
Aktier i dotterbolag 168 327 168 327 143 495 143 495
Summa 203 327 203 527 143 495 143 495
Eventualförpliktelser Koncernen Moderbolaget
2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31
Garantier 13 332 11 270 – –
Borgensförbindelser 21 901 27 650 21 901 27 650
Borgensåtagande till förmån för dotterbolag – – 13 356 13 424
Totalt 35 233 38 920 35 257 41 074
Introduktion Koncernöversikt Utvecklingen 2022 Hållbarhet Förvaltningsberättelse Räkningar och noter
53
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2022
Bolagsstyrning
NOTER – KONCERNEN OCH MODERBOLAGET
NOT 28 Innehav och investeringar i dotterbolag
2022-12-31 2021-12-31
Ingående anskaffningsvärde 318 583 283 975
Justering av anskaffningsvärde – –1 431
Förvärv av dotterföretag – 36 039
Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 318 583 318 583
Utgående redovisat värde 318 583 318 583
Namn Org.nr.
Säte samt registre-
rings-och verksam-
hetsland Antal aktier
Kapital- och
rösträtts andel, %
Bokfört värde
2022-12-31
Bokfört värde
2021-12-31
Christian Berner AB 556049-5235 Mölnlycke, SE 10 000 100 67 808 67 808
Christian Berner AS 910542788 Oslo, NO 1 000 100 4 375 4 375
Christian Berner OY 0195573-0 Vanda, FI 20 100 5 676 5 676
A/S Christian Berner 55551510 Lyngby, DK 513 100 4 649 4 649
Christian Berner Business Services AB 556473-1783 Mölnlycke, SE 1 000 100 120 120
Fillflex AB 556281-4102 Västra Frölunda, SE 1 000 100 120 120
Power to Heat Scandinavia AB 559090-9981 Täby, SE 500 100 50 50
Zander och Ingeström Aktiebolag 556020-3472 Täby, SE 10 000 100 143 375 143 375
Bullerbekämparen Svenska AB* 556161-4123 Partille, SE 4 000 * – –
Empakk AS 984 398 026 Fredrikstad, NO 133 100 43 233 43 233
Alfa Tec Sweden AB 556939-8901 Trollhättan, SE 3 500 100 13 138 13 138
AB G.F. Swedenborg Ingenjörsfirma 556093-5479 Mölnlycke, SE 1 000 100 36 039 36 039
318 583 318 583
* Markerat bolag är per 2022-12-31 dotterbolag till Christian Berner AB och har således ej något bokfört värde i moderbolaget.
NOT 29 Närstående
Närståendetransaktioner
Transaktioner mellan Christian Berner Tech Trade ABs dotterbolag
AB GF Swedenborg AB och PSW Fastighets AB, som ägs av tidigare vd
i AB GF Swedenborg, avseende hyra av lokaler för AB GF Swedenborg
har ägt rum med 0,8 MSEK (0,5) under året. Tjänsten har inhandlats
på normala kommersiella villkor på affärsmässig grund. Koncernen
har ingått hyresavtal av kontor i Stockholm från 2022-09-01 där
enmindre del av lokalen hyrs ut i andra hand till Gårdaverken AB.
Koncernen hyr även konst, placerad på ett dotterbolags kontor, av
Gårdaverken AB för en mindre summa.
Tjänsterna som redovisas enligt ovan har köpts på normala
kommersiella villkor på affärsmässig grund.
Ersättning till ledande befattningshavare framgår av not 7.
NOT 30 Händelser efter rapportperiodens slut
Inga väsentliga händelser efter rapportperiodens slut.
Introduktion Koncernöversikt Utvecklingen 2022 Hållbarhet Förvaltningsberättelse Räkningar och noter
54
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2022
Bolagsstyrning
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovis-
ningen har upprättats i enlighet med internationella redovisnings-
standarder IFRS sådana de antagits av EU och ger en rättvisande bild
av koncernens ställning och resultat. Årsredovisningen har upprättats
i enlighet med god redovisningssed och ger en rättvisande bild av
moderföretagets ställning och resultat.
Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderföretaget ger en
rätt visande översikt över utvecklingen av koncernens och moder före-
tagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga
risker och osäkerhetsfaktorer som moderföretaget och de företag som
ingår i koncernen står inför.
Mölnlycke den 27 mars 2023
Joachim Berner
Styrelseordförande
Caroline Reuterskiöld
Verkställande direktör
Bertil Persson
Styrelseledamot
Carl Adam Rosenblad
Styrelseledamot
Stina Wollenius
Styrelseledamot
Lars Gatenbeck
Styrelseledamot
Kerstin Gillsbro
Styrelseledamot
Sara Mattsson
Styrelseledamot
Sandra Fundin
Arbetstagarrepresentant
Robert Sätterberg
Arbetstagarrepresentant
Vår revi
sionsberättelse har lämnats 2023-03-28
KPMG AB
Mathias Arvidsson
Auktoriserad revisor
Styrelsens och verkställande direktörens försäkran
Introduktion Koncernöversikt Utvecklingen 2022 Hållbarhet Förvaltningsberättelse Räkningar och noter
55
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2022
Bolagsstyrning
REVISIONSBERÄTTELSE
55
Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i Christian Berner Tech Trade (publ) AB, org. nr 556026-3666
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen för Christian Berner Tech Trade AB för år2022 med undantag
för bolagsstyrningsrapporten på sidorna60–67. Bolagets årsredovisning
och koncernredovisning ingår på sidorna25–54 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet
med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden
rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den
31december 2022 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för
året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upp-
rättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga
avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per
den 31 december 2022 och av dess finansiella resultat och kassaflöde
för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), så
som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden
omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på sidorna60–67. Förvalt-
nings berättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncern-
redovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen
och balansräkningen för moderbolaget samt rapport över totalresultat
och rapport över finansiell ställning för koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncern-
redovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport
som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet
med revisorsförordningens (537/2014) artikel11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA)
och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder
beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhål-
lande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige
och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse,
inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014)
artikel5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekom-
mande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamåls enliga som grund för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som
enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för
revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den
aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för
revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och
koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden
om dessa områden.
Introduktion Koncernöversikt Utvecklingen 2022 Hållbarhet Förvaltningsberättelse Räkningar och noter
56
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2022
Bolagsstyrning
REVISIONSBERÄTTELSE
56
Beskrivning av området
Koncernen redovisade per den 31december 2022 goodwill och
varumärken om totalt 231MSEK, vilket utgör 69procent av
balansomslutningen. Goodwill och ska årligen bli föremål för minst
en så kallad nedskrivningsprövning vilken innehåller både kom-
plexitet och betydande inslag av bedömningar från ledningen av
koncernen. En nedskrivningsprövning måste upprättas för var och
en av de kassagenererande enheterna, vilket för koncernen samman-
faller med de dotterbolag som förvärvats.
I moderbolaget redovisas andelar i koncernföretag. Om värdet
på andelarna överstiger eget kapital i respektive koncernföretag
görs samma typ av prövning, med samma teknik och ingångs-
värden, som sker avseende på goodwill i koncernen.
Prövningen ska enligt gällande regelverk genomföras enligt
enviss teknik där bolaget måste göra framtidsbedömningar om
verksamhetens interna och externa förutsättningar samt planer.
Exempel på sådana bedömningar är framtida in- och utbetalningar,
vilka bland annat kräver antaganden om framtida marknadsförut-
sättningar och därmed indirekt om hur konkurrenter kan förväntas
agera. Ett annat viktigt antagande är vilken diskonteringsränta som
bör användas för att beakta att framtida bedömda inbetalningar är
förenade med risk och därmed är värda mindre än likvida medel
som är direkt tillgängliga för koncernen.
Värdering av goodwill och varumärken samt andelar
ikoncernföretag
Se not13 på sidan48 och redovisningsprinciper på sidorna38–39
samt not28 på sidan53 och redovisningsprinciper på sidan40
iårsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade
upplysningar och beskrivning av området.
Hur området har beaktats i revisionen
Vi har kontrollerat koncernens nedskrivningsprövningar för att
bedöma huruvida de är genomförda i enlighet med gällande
regelverk. Vidare har vi bedömt rimligheten i de framtida in-och
utbetalningarna samt de antagna diskonteringsräntorna och
tillväxttakten. Vi har även utmanat bolagets uppskattningar
avtill växt takten genom att jämföra det faktiska utfallet med
prognoser från tidigare perioder i syfte att utvärdera bola-
gets precisionsförmåga.
Vi har involverat våra egna värderingsspecialister för att på så
sätt säkerställa rimligheten i använda diskonteringsräntor vilket
inkluderar utvärdering av ekonomiska och branschspecifika
prognoser där detta är tillämpligt.
Vi har även stickprovsvis testat att bolagets beräkningar är
matematiskt korrekt utförda.
Vi har tillämpat professionell bedömning i vårt arbete vid utvär-
deringen av prognoserna genom att testa hur förändrade nyckel-
antaganden kan påverka värderingen genom känslighetsanalys.
Vi har bedömt de omständigheter som presenteras i upplysning-
arna i årsredovisningen och om informationen är tillräckligt omfat-
tande som beskrivning av de bedömningar som gjorts i antagande
samt av tilllämpade metoder.
Intäkter
Se not5 på sidan43 och redovisningsprinciper på sidan40
iårsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade
upplysningar och beskrivning av området.
Beskrivning av området
Koncernen redovisar försäljning av produkter när risker och
förmåner från ägandet är överförda till kunden, när försäljnings-
priset är överenskommet eller när det finns en möjlighet att upp-
skatta priset genom det relaterade projektets färdigställandegrad
och när betalning kan förväntas.
Fraktvillkoren för försäljningstransaktionerna kan skilja mellan
regioner/länder/produkter varför äganderätten kan vara överförd
innan faktisk leverans av produkt skett. Intäktsredovisningen är
behäftad med bedömningar av när risker och förmåner övergår
främst till följd av komplexa kontraktsvillkor samt fraktvillkor.
Hur området har beaktats i revisionen
Vi har bedömt utformningen av bolagets kontroller avseende
intäktsredovisning av försäljning av produkten samt hur dessa
kontroller har implementerats. Vi har gått igenom ett urval av
kontrakt för att analysera relevanta kontraktsförhållanden samt
hur dessa redovisats samt bedömt ändamålsenligheten i tillämpad
intäktsredovisning. Vi har på urvalsbasis granskat försäljnings-
transaktioner redovisade före och efter årsskiftet för att bedöma
om korrekta villkor tillämpats på kontrakten samt att risker och
förmåner har överförts till kunderna. Vi har inhämtat bevis så som
fraktdokumentation, betalningsunderlag från bank eller bekräf-
telser på leveranser för att bedöma om intäkter redovisats vid
korrekttidpunkt.
Introduktion Koncernöversikt Utvecklingen 2022 Hållbarhet Förvaltningsberättelse Räkningar och noter
57
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2022
Bolagsstyrning
REVISIONSBERÄTTELSE
57
Annan information än årsredovisningen
ochkoncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen
och koncernredovisningen och återfinns på sidorna1–24 och 68–70.
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för
denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovis-
ningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med
bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredo-
visningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras
ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oför-
enlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna
genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under
revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla
väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna
information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller
en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget
att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att
årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger
en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncern-
redovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och
verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de
bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncern-
redovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig
dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen
ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av
bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De
upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka
förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om
fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om
styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget,
upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ
till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens
ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finan-
siella rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredo-
visningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några
väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller
misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra
uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen
garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed
iSverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en
sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller
misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans
rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare
fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme
och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen.
Dessutom:
• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i
årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror
på oegentligheter eller misstag, utformar och utför gransknings-
åtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis
som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för
våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktig-
het till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet
som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta
agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, fel-
aktig information eller åsidosättande av intern kontroll.
• skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll
som har betydelse för vår revision för att utforma gransknings-
åtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men
inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.
• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används
och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens upp-
skattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.
• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande
direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet
av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en
slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida
det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana
händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om
bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. Om
vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste
vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysning-
arna i årsredovisningen och koncernredovisningen om den väsent-
liga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräck-
liga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncern-
redovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som
inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan fram-
tida händelser eller förhållanden göra att ett bolag och en koncern
inte längre kan fortsätta verksamheten.
• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och
innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland
upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovis-
ningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna
på ett sätt som ger en rättvisande bild.
• inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende
den finansiella informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna
inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredo-
visningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av
koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade
omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också
informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däri-
bland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som
vi identifierat.
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har
följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla
relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt
oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att
eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits.
Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi
vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen
av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de vikti-
gaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför
utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver
dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra
författningar förhindrar upplysning om frågan.
Introduktion Koncernöversikt Utvecklingen 2022 Hållbarhet Förvaltningsberättelse Räkningar och noter
58
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2022
Bolagsstyrning
REVISIONSBERÄTTELSE
58
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Revisorns granskning av förvaltning och förslag till
disposition av bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har
vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens
förvaltning för Christian Berner Tech Trade AB för år 2022 samt av
förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget
i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verk-
ställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar
enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är
oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god
revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar
enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner
beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning inne-
fattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig
med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart,
omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och
koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställ-
ning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av
bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande
bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation och att tillse
att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medels-
förvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt
kontrolleras på ett betryggande sätt.
Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt
styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder
som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överens-
stämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett
betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt
uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med
en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot
eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse
som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredo-
visningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av
bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är
att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt
med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att
en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer
att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersätt-
nings skyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av
bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi
professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning
under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till
dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på
revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder
som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångs-
punkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen
på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för
verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild
betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade
beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som
är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt
uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets
vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt
ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är
förenligt med aktiebolagslagen.
Introduktion Koncernöversikt Utvecklingen 2022 Hållbarhet Förvaltningsberättelse Räkningar och noter
59
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2022
Bolagsstyrning
REVISIONSBERÄTTELSE
59
Revisorns granskning av Esef-rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi
även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören
har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format
som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten)
enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för
Christian Berner Tech Trade AB för år 2022.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstad-
gadekravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format
som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalande
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR18
Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna
rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är
oberoende i förhållande till Christian Berner Tech Trade AB enligt god
revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar
enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamåls-
enliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att
Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen
(2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan
intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är
nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktig-
heter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten
iallt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven
i16kap. 4a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på
grundval av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransknings-
åtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upp-
rättad i ett format som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för
att en granskning som utförs enligt RevR18 och god revisionssed i
Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en
sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter
eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsam-
mans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som
användare fattar med grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar ISQC1 Kvalitetskontroll för revisions-
företag som utför revision och översiktlig granskning av finansiella
rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster
och har därmed ett allsidigt system för kvalitetskontroll vilket inne-
fattar dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av
yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav
i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis
om Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig
elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vi väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma
riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa
beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning
beaktar vi de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur
styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att
utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till
omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effekti-
viteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en
utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och
verkställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att
Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstäm-
ning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade års-
redovisningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida
koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassa-
flödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL
ienlighet med vad som följer av Esef-förordningen.
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten
påsidorna60–67 och för att den är upprättad i enlighet
med årsredovisningslagen.
Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevR16 Revisorns
granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår
granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning
och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och
omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing
och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning
ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet
med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna2–6 årsredovisningslagen
samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med års-
redovisningens
och koncernredovisningens övriga delar samt är
i
överensstämmelse med årsredovisningslagen.
KPMG AB, Box 11908, 404 39 , Göteborg, utsågs till Christian Berner
Tech Trade ABs revisor av bolagsstämman den 28 april 2022. KPMG AB
eller revisorer verksamma vid KPMG AB har varit bolagets revisor
sedan 2019.
Göteborg den 28 mars 2023
KPMG AB
Mathias Arvidsson
Auktoriserad revisor
Introduktion Koncernöversikt Utvecklingen 2022 Hållbarhet Förvaltningsberättelse Räkningar och noter
60
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2022
Bolagsstyrningsrapport 2022
Christian Berner Tech Trade AB (CBTT) är ett svenskt publikt aktiebolag och regleras av svensk lagstiftning.
Bolagets aktie är sedan den 17mars 2017 upptagen till handel på Nasdaq Stockholm (ticker: CBTT). CBTT:s
bolagsstyrning regleras bland annat i aktiebolagslagen, den av aktieägarna beslutade bolagsordningen samt
åtaganden som Svensk kod för bolagsstyrning (Koden) genom att CBTT ingått noteringsavtalet med Nasdaq
Stockholm. Därutöver har CBTT att följa andra tillämpliga lagar och regler. Bolaget har ingen avvikelse mot koden.
Aktieägare
Det totala antalet aktier i bolaget uppgår till 18759398 med ett aktie‑
kapital om 625000kronor. Det föreligger ingen begränsning av hur
många röster en aktieägare får avge på stämman där bolaget har
tvåaktieslag där A‑aktie berättigar till tio(10)röster per aktie respek‑
tive B‑aktie till en(1)röst per aktie på bolagsstämma. Aktieägare med
mer än tio(10)procent av aktiekapitalet är Gårdaverken AB, Cervantes
CapitalAB samt ConcejoAB. Aktieägare med mer än tio(10)procent av
rösterna är Gårdaverken AB.
Årsstämma
Bolagsstämman är CBTT:s högsta beslutande organ där samtliga
aktieägare har rätt att delta i besluten. Om en enskild aktieägare
önskar få ett beslutsärende behandlat på stämman ska detta skriftligen
anmälas till styrelsen senast sjuveckor före årsstämman. Kallelse till
ordinarie bolagsstämma skall ske tidigast sexveckor och senast
fyraveckor före datumet för bolagsstämman. Kallelse ska i enlighet
med bolagsordningen införas i Post‑ och Inrikes tidningar samt på
CBTT:s webbplats. Information om att kallelse utfärdats ska ske
genom annons i Göteborgs Posten samt Dagens Industri.
CBTT:s årsstämma avseende räkenskapsåret 2021 ägde rum den
28april 2022 på Designvägen1 i Mölnlycke i bolagets lokaler. På stäm‑
man deltog 20aktieägare som representerade 76procent av bolagets
röster och 62procent av aktiekapitalet. Protokollet från årsstämman
finns tillgängligt på bolagets webbplats, www.christianberner.com
På årsstämman beslöts bland annat:
• Att i enlighet med styrelsens förslag fastställa resultaträkning
och balansräkning samt koncernresultaträkning och koncern‑
balansräkning.
• Att utdelning ska utgå för räkenskapsåret 2021 i enlighet med
styrelsens förslag, 0,75kronor per aktie samt att övriga vinstmedel
balanseras i ny räkning.
• Att i enlighet med revisors förslag bevilja styrelsens ledamöter och
vd ansvarsfrihet.
• Att i enlighet med valberedningens förslag att styrelsen för tiden
intill slutet av nästa årsstämma ska bestå av Joachim Berner,
CarlAdam Rosenblad, Sara Mattsson, Lars Gatenbeck, Kerstin
Gillsbro, Bertil Persson samt Stina Wollenius. Det beslutades att
välja Joachim Berner till styrelsens ordförande.
• Till revisorer för tiden intill slutet av nästa årsstämma 2023, omvaldes
KPMG Sverige AB med huvudansvarig revisor Mathias Arvidsson.
• Att anta riktlinjer för tillsättande av valberedning enligt styrel‑
sens förslag.
• Att anta riktlinjer för ersättning till verkställande direktören och
ledande befattningshavare i enlighet med styrelsens förslag.
• Att bemyndiga styrelsen att besluta om nyemission med maximal
utspädning om 10procent.
• Att inrätta teckningsoptionsbaserat incitamentsprogram 2022/2025
om högst 400000teckningsoptioner.
• Bemyndiga styrelsen att intill bolagsstämman 2023 återköpa och
överlåta egna aktier.
Samtliga beslut på årsstämman var enhälliga.
Årsstämman 2023 avseende räkenskapsåret 2022 kommer att
hållas den 27april 2023 i Mölnlycke.
Valberedning
Bolagsstämman antar riktlinjer för tillsättande av valberedningen,
som skall bestå av representanter från de tre röstmässigt största
ägarna. Valberedningen nominerar ledamöter till CBTT:s styrelse som
sedan föreslås för årsstämman. Valberedningens arbete inleds med
en utvärdering av sittande styrelse. I nomineringen av kommande
styrelse tar valberedningen hänsyn till de potentiella ledamöternas
strategiska kompetens, utbildning och eventuellt annat styrelse‑
arbete. Valberedningen inhämtar även synpunkter från de större
ägarna och den utvärdering som sittande styrelse genomfört samt
enredogörelse för styrelsens arbete under året.
På årsstämman lämnar valberedningen förslag på ersättning till
styrelseledamöterna. Valberedningen lämnar även förslag på val av
revisorer. Till årsstämman 2022 utgjordes valberedningen av Sten
Ankarcrona (ConcejoAB), Simon Kjellström (Cervantes CapitalAB)
samt Joachim Berner (GårdaverkenAB). Ordförande i valberedningen
var Sten Ankarcrona.
Valberedningen, som har att bereda ärenden inför 2023 års års‑
stämma, består av Simon Kjellström representerande Cervantes
CapitalAB, Sten Ankarcrona representerande ConcejoAB samt
Joachim Berner representerande GårdaverkenAB. Valberedningen har
utsett Sten Ankarcrona till sin ordförande. Valberedningen skall ta
Introduktion Koncernöversikt Utvecklingen 2022 Hållbarhet Förvaltningsberättelse Räkningar och noter Bolagsstyrning
61
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2022
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 2022
Ord förande har informerat valberedningen om styrelsens utvärdering
och slutsatser. Vid samma tillfälle skedde även styrelsens utvärdering av
vd och bolagets ledning utan deras närvaro.
Bolagets revisor har deltagit på ett styrelsemöte i samband med
återrapportering av internkontroll.
Styrelseordförandes ansvar
Joachim Berner valdes av årsstämman till styrelsens ordförande.
Styrelseordföranden leder och styr styrelsens arbete och ska se till
att det bedrivs effektivt. Styrelseordföranden ansvarar för att aktie‑
bolags lagen, koden, styrelsens arbetsordning samt andra tillämpliga
lagar och förordningar efterlevs. I dialog med vd följer ordförande
verksamhetens utveckling tillser att styrelsen erhåller information och
beslutsunderlag samt för att styrelsens beslut genomförs. Styrelsens
ord förande ansvarar för att utvärdering av styrelsens arbete genomförs
och för dialogen med ägare.
Ersättningsutskottet
Ersättningsutskottet (EU) har utgjorts av Bertil Persson, Kerstin Gillsbro
samt Joachim Berner. EU bereder bland annat ersättnings‑ och anställ‑
ningsfrågor för vd och övriga ledande befattningshavare. Ersättnings‑
utskottet företräds av styrelsens ordförande vid förhandling med vd.
Revisionsutskott
Revisionsutskott (RU) består av Lars Gatenbeck (ordförande iRU),
Joachim Berner och Bertil Persson, med CFO och vd som ständiga
deltagare. RU har under året hållit sju möten. Revisionsutskottet ska,
utan att det påverkar styrelsens ansvar i övrigt, bland annat övervaka
bolagets finansiella rapportering och den interna kontrollen däröver,
hålla sig informerat om revisionen av årsredovisningen och koncern‑
redovisningen, granska och övervaka revisorns opartiskhet och själv‑
ständighet och då särskilt bevaka revisorns tillhandahållande av
andra tjänster än revision. Utskottet biträder också valberedningen
med förberedelse av förslag till bolagstämmans val av revisor.
fram förslag till ordförande på stämman, förslag till antal styrelse‑
ledamöter, förslag till arvode till styrelseledamöter, förslag till styrelse
och styrelseordförande, förslag till antal revisorer och val av revisorer
samt förslag till hur valberedningen skall utses inför årsstämman
2023 jämte dess uppdrag.
Mångfald
Vid val av styrelseledamöter eftersträvar CBTT att styrelsen har breda
och djupa expertiskunskaper som är relevant för verksam heterna. För
att uppfylla detta eftersträvas en bred fördelning av egenskaper och
kompetenser. Vidare är mångfald avseende bland annat kön, utbild‑
ning, erfarenhet och yrkesmässig bakgrund, viktiga omständigheter
att beakta. Valberedningen arbetar med att söka mångfald i styrelsen.
Styrelsens ansvar och arbete
CBTT:s styrelse och styrelseordförande utses av bolagsstämman.
Styrelsen fastställer CBTT:s strategi och målsättning, utfärdar styr‑
dokument, säkerställer en effektiv utvärdering av verksamheten och
kontrollerar bolagets utveckling och finansiella situation. Styrelsen har
sedan årsstämman 2022 bestått av sjuledamöter vilka presen teras
närmare i tabellen om styrelsens sammansättning nedan. Under
räkenskapsåret 2022 avhöll styrelsen 10protokollförda samman‑
träden. Vd och CFO har under året regelbundet deltagit på styrelse‑
möten för att redogöra för frågor inom sina respektive områden.
Styrelsen ansvarar vidare för större förvärv och avyttringar av verk‑
samheter, större investeringar och tillsättning av vd. Styrelsen fast‑
ställer också affärsplan och årsbokslut samt övervakar vd:s arbete.
Styrelsen har inrättat tvåutskott som ett led i att effektivisera och
fördjupa arbetet i vissa frågor – ett ersättningsutskott samt ett
revisionsutskott. Utskottens arbete samt bestämmanderätt regleras
av de årligen fastställda utskottsinstruktionerna, vilka granskas och
antas årligen. CBTT:s utskott har endast en beredande roll. Frågor som
tas upp på utskottens möten protokolleras och rapporteras på näst‑
kommande styrelsemöte där förekommande beslut fattas.
Styrelsens utvärdering av sitt arbete har under 2022 genomförts i
form av en styrelseenkät som hela styrelsen deltagit i och diskuterat.
Styrelsens sammansättning
Namn Funktion Oberoende Invald
Närvaro
på möten
Joachim Berner Ordförande Nej
1)
2014 9/10
Bertil Persson Ledamot Ja 2018 10/10
Lars Gatenbeck Ledamot Ja 2014 10/10
Sara Mattsson Ledamot Ja 2021 10/10
Kerstin Gillsbro Ledamot Ja 2016 10/10
Stina Wollenius Ledamot Ja 2018 10/10
Carl Adam Rosenblad Ledamot Nej
1)
2021 10/10
1) Beroende i förhållande till större aktieägare.
Ersättningsutskottets sammansättning
Namn Funktion Oberoende Närvaro på möten
Joachim Berner Ordförande Nej
1)
5/5
Bertil Persson Ledamot Ja 5/5
Kerstin Gillsbro Ledamot Ja 5/5
1) Beroende i förhållande till större aktieägare.
Revisionsutskottets sammansättning
Namn Funktion Oberoende Närvaro på möten
Lars Gatenbeck Ordförande Ja 7/ 7
Joachim Berner Ledamot Nej
1)
7/7
Bertil Persson Ledamot Ja 7/7
1) Beroende i förhållande till större aktieägare.
Introduktion Koncernöversikt Utvecklingen 2022 Hållbarhet Förvaltningsberättelse Räkningar och noter Bolagsstyrning
62
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2022
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 2022
mar i koncernens utökade ledningsgrupp. Ersättningen till styrelsen
fastställdes på årsstämman ska utgå till styrelsen och utskottsleda‑
möter med totalt 2050000kronor, att fördelas med 450000kronor till
styrelsens ordförande och 200000kronor till var och en av de övriga
styrelseledamöterna med 100000kronor till revisionsutskottets ord‑
förande och 50000kronor till var och en av de övriga utskottsleda‑
möterna samt 100000kronor till ersättningsutskottets ordförande och
50000kronor till var och en av de övriga utskottsledamöterna.
Se not7 i årsredovisningen för styrelsens ersättningar.
Vd och koncernledning
Verkställande direktör, vd utses av styrelsen och har som uppdrag att
sköta den löpande förvaltningen i bolaget enligt de riktlinjer och anvis‑
ningar som uppställs i lag, bolagsordningen och den interna arbets‑
instruktionen. Till den löpande förvaltningen hör alla åtgärder som
inte med hänsyn till omfattningen och arten av bolagets verksamhet
är av osedvanlig beskaffenhet eller stor betydelse eller uttryckligen
har definierats såsom under styrelsens ansvar. Caroline Reuterskiöld
har varit vd och koncernchef för CBTT sedan den 28april 2022. Vd
leder koncernledningens arbete och fattar beslut i samråd med övriga
ledningsmedlemmar. Koncernledningen är samlad i Stockholm vilket
innebär korta beslutsvägar med löpande avstämning gällande status
för respektive verksamhet. Under slutet av året har koncernledning
ändrats till att endast omfatta verkställande direktören och CFO.
Information som ålder, utbildning och aktieinnehav framgår av avsnit‑
tet Ledning på sidan 66.
Extern revision
I bolagsstämmans uppgifter ingår att välja revisor. På årsstämman till
revisor för en tid om ett år valdes revisionsbolaget KPMG med auktori‑
serade revisorn Mathias Arvidsson som huvudansvarig revisor. KPMG
reviderar samtliga bolag utom ett bolag som varit helägda av CBTT
under 2022. Revisorn arbetar utifrån en revisionsplan och rapporterar
sina iakttagelser till koncernledningen. Rapportering till styrelsen sker
i samband med att årsbokslutet upprättas. I samband med revisionen
görs också en genomgång av interna rutiner och kontrollsystem. Utöver
Vi levererar system som ger rätt mängd och minskar spill
för många olika applikationer.
Styrelsens arbetsordning
Styrelsen har inte formaliserat några ansvarsområden mellan varandra
utöver de instiftade utskotten, Ersättnings‑ samt revisionsutskottet.
Utöver den ansvarsfördelning som allmänt gäller enligt aktiebolags‑
lagen, bolagsordningen och Svensk kod för bolagsstyrning regleras
styrelsens arbete av dess arbetsordning och vd instruktioner, vilken
bland annat stadgar att styrelsen ska godkänna:
• Bolagets affärsplan inklusive budgetar.
• Befattningsinstruktion/er för verkställande direktör/er, affärs‑
områdeschef/er och dotterbolags‑vd/ar.
• Attestinstruktioner och tillhörande transaktioner.
• Tillsättande och avsättande av verkställande direktör/er.
• Upptagande av lån eller annan kredit. Med upptagande av lån eller
annan kredit avses här inte sedvanliga leverantörskrediter och/eller
förskott från kunder.
• Ställande av större säkerhet för bolagets eller annans åtagande.
• Förvärv, överlåtelser av andelar i andra företag eller andra föränd‑
ringar i strukturen av de juridiska enheterna.
• Bildande eller nedläggning av dotterföretag. Med dotterföretag
avses här företag klassificerat som dotterföretag
enligt Årsredovisningslagen.
Internkontroll
I dagsläget är styrelsens bedömning att bolagets storlek och komplexitet
ej motiverar en särskild internrevisionsenhet, utan ekonomifunk tionen
sköter löpande kontroll och driver förbättringsprojekt inom ekonomisk
styrning och kontroll. Internt genomförs granskning av uppdrags‑
verksamheten, uppföljning av utfall och eventuellt behov av föränd‑
raderutiner.
Ersättningar
Huvudprincipen för bolagets ersättning till ledande befattningshavare är
att dessa ska erbjudas marknadsmässiga ersättningar som gör att bola‑
get kan attrahera, utveckla och behålla nyckelpersoner. Ersättnings‑
strukturen kan utgöras av en grundlön, rörlig ersättning samt i vissa
fall övriga förmåner. Med ledande befattningshavare avses medlem‑
Introduktion Koncernöversikt Utvecklingen 2022 Hållbarhet Förvaltningsberättelse Räkningar och noter Bolagsstyrning
63
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2022
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 2022
revisionsgranskningen har KPMG även anlitats för andra uppdrag.
Detta har bland annat avsett konsultation‑ och redovisningsfrågor
(seäven not8 i årsredovisningen). Ersättningen till bolagets revisorer
för år 2022 respektive 2021 framgår av årsredovisningen.
Finansiell rapportering och information
Bolaget hanterar offentliggöranden enligt marknadsmissbruksförord‑
ning, samt ger marknaden löpande information om företagets utveck‑
ling och finansiella ställning. Information lämnas regelbundet i form av:
• Delårsrapporter.
• CBTT:s årsredovisning.
• Pressmeddelanden om nyheter och händelser som väsentligt kan
påverka företagets värdering och framtidsutsikter.
• CBTT webbplats – christianberner.com – där information enligt
ovan hålls tillgänglig.
Styrelsens beskrivning av det interna kontrollsystemet
samt riskhantering
Detta avsnitt har upprättats i enlighet med Koden och årsredovis‑
ningslagen och beskriver bolagets interna kontroll och riskhantering
avseende den finansiella rapporteringen. Syftet är att ge CBTT:s ägare
och andra intressenter en insikt om hur den interna kontrollen över
finansiella rapporteringen hos CBTT är uppsatt
Kontrollmiljö
Kontrollmiljön utgör basen för den interna kontrollen. Kontrollmiljön
skapar den kultur som CBTT verkar utifrån och definierar styrdoku‑
ment, normer och riktlinjer för verksamhetens agerande. Kontroll‑
miljön består i praktiken av policyer, dokumenterade riktlinjer, manua‑
ler och instruktioner som kommunicerats ut i organisationen.
Kvalitetssystemet, som utgör beskrivningar av metoder och arbetssätt,
kompletteras av en serie dokumenterade instruktioner som inkluderar
bland annat riktlinjer för redovisning och finansiell hantering samt
informationspolicy. CBTT arbetar fortlöpande med att utveckla och
förbättra kvalitet och processer för att uppfylla de krav kunder, leveran‑
törer och anställda förväntar sig av CBTT. Organisationsstrukturen är
transparent med definierade roller och ansvar för styrelsen, vd samt till
chefer inom koncernen. Arbetsordningen för styrelsen och instruktion
för vd finns för varje bolag i gruppen och bygger på samma principer
som för CBTT. I respektive bolag finns en styrelse vars uppgift är att
löpande säkerställa att övergripande riktlinjer och policyer följs samt
att löpande bedöma bolagets ekonomiska situation. Respektive
styrelse har till sitt förfogande en vd som även har en ledningsgrupp.
Chefer på alla nivåer har utdelat ansvar och befogenheter att utveckla
sina verksamheter efter lokala förutsättningar och kundens behov.
Regelbundna genomgångar avseende finansiell rapportering sker
månadsvis mellan dotterbolag och koncernledningen. Syftet är att
med rimlig säkerhet kunna tillse att CBTT:s kortsiktiga och långsiktiga
mål uppnås. Syftet med riskhanteringen och internkontrollen i sam‑
band med finansiell rapportering är att med rimlig säkerhet kunna
tillse att den externa finansiella rapporteringen är tillförlitlig i fråga om
delårsrapportering, årsrapportering och årsredovisning, och säker‑
ställa att den externa finansiella rapporteringen upprättas enligt lagar,
gällande redovisningsnormer och andra krav på noterade företag.
Information och kommunikation
De viktigaste styrdokumenten avseende den finansiella rapporteringen
uppdateras kontinuerligt och kommuniceras till respektive dotterbolag.
Informationskanaler är etablerade för att så effektivt som möjligt kom‑
municera till berörda medarbetare inom organisationen. CBTT har även
informationspolicy avseende såväl intern som extern kommunikation.
Kontrollaktiviteter
Kontrollstrukturen har utformats för att hantera de risker som styrelsen
och företagsledningen anser är betydande för den operativa verksam‑
heten, efterlevnaden av lagar och regelverk samt för den finansiella
rapporteringen. Definierade beslutsprocedurer, inklusive attest‑
instruktioner är etablerade för till exempel investeringar och teck‑
nande av avtal. Där så är lämpligt har automatiska kontroller speciellt
relaterade till den finansiella rapporteringen etablerats. Fler talet
kontrollaktiviteter är integrerade i koncernens nyckelprocesser,
såsom orderbokning, intäktsredovisning, investeringar, leverantörs‑
kontrakt och inköp. Särskilda kontroller finns i IT‑system relaterade till
de processer som påverkar den finansiella rapporteringen.
Övervakning
Varje chef har ansvaret för att säkerställa adekvat intern kontroll i res‑
pektive enhet och ansvarar för att enheterna följer koncernens direk‑
tiv för finansiell rapportering. Styrelsen anser att CBTT:s signifikanta
riskområden täcks av riskbedömningarna som genomförs. I dagsläget
ser styrelsen därför inget behov av att inrätta en separat funktion
förinternrevision.
Introduktion Koncernöversikt Utvecklingen 2022 Hållbarhet Förvaltningsberättelse Räkningar och noter Bolagsstyrning
64
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2022
Joachim Berner
Styrelseordförande sedan 2014 (styrelseledamot sedan 2013 samt mellan
1989 och 2008). Medlem av Revisionsutskottet och ordförande i Ersättnings‑
utskottet. Född1962.
Utbildning: Fil. mag. i ekonomi, MBA, vid Handelshögskolan i Göteborg.
Övriga nuvarande befattningar: Industriell rådgivare åt Accendo Capital
och Capman. Styrelseordförande Gårdaverken AB, Berner Fastighets AB
och Seafire Capital (Publ). Styrelseledamot Yrkesakademin AB (publ)
Convenium Österlen, Konstab och Squid (njuiceAB).
Aktieinnehav i Christian Berner Tech Trade: 1250000A‑aktier och
4442083 B‑aktier genom Gårdaverken AB.
Oberoendeförhållande: Beroende i förhållande till större aktieägare.
Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen.
Kerstin Gillsbro
Styrelseledamot sedan 2016. Medlem av Ersättningsutskottet.
Född1961.
Utbildning: Civilingenjör Väg och Vatten vid Lunds tekniska högskola.
Övriga nuvarande befattningar: Vd Jernhusen AB. Styrelseledamot JM
och JBS (Järnvägsbranschens samverkansforum).
Aktieinnehav i Christian Berner Tech Trade: 7015 B‑aktier.
Oberoendeförhållande: Oberoende iförhållande till bolaget och bolags‑
ledningen.
Bertil Persson
Styrelseledamot sedan 2018. Medlem av Revisionsutskottet och
Ersättningsutskottet. Född1961.
Utbildning: Civilekonomexamen från Handelshögskolan i Stockholm.
Övriga nuvarande befattningar: Styrelseledamot Bufab AB och Troax AB.
Aktieinnehav i Christian Berner Tech Trade: –
Oberoendeförhållande: Oberoende iförhållande till bolaget och bolags‑
ledningen.
Stina Wollenius
Styrelseledamot sedan 2018. Född1979.
Utbildning: Civilingenjör i Industriell Ekonomi från KTH och Technische
Universität Berlin.
Övriga nuvarande befattningar: Styrelseordförande och ägare för
Glasgruppen AB. Styrelsordförande Svensk Planglasförening. Styrelse‑
ledamot Produktionslyftet (Rise).
Aktieinnehav i Christian Berner Tech Trade: 1647B‑aktier.
Oberoendeförhållande: Oberoende iförhållande till bolaget och bolags
‑
ledningen.
Lars Gatenbeck
Styrelseledamot sedan 2014. Ordförande i Revisionsutskottet. Född1956.
Utbildning: Med Dr. vid Karolinska Institutet, läkarexamen vid Karolinska
Institutet.
Övriga nuvarande befattningar: Industriell rådgivare åt EQT. Styrelse‑
ordförande Life Equity Group Holding AB. Vice ord förande Stiftelsen
Industri fonden, styrelseledamot, Dataflow Group PTY, Panasia Health
Ltd, Tunstall Healthcare Group Ltd, Cancerföreningen och stiftelsen Silvi‑
ahemmet. Huvudman iKonung Gustaf V:s Jubileumsfond.
Aktieinnehav i Christian Berner Tech Trade: 80128 B‑aktier.
Oberoendeförhållande: Oberoende iförhållande till bolaget och bolags‑
ledningen.
Styrelse
Sara Mattsson
Styrelseledamot sedan 2021. Född1983.
Utbildning: Master i sociologi från Uppsala universitet, UC Berkeley samt
San Francisco State University.
Övriga nuvarande befattningar: Creative Lead för Google AB. Styrelse‑
ledamot i C.A.G. Group AB (publ). Styrelseledamot i Lannebo Fonder AB.
Aktieinnehav i Christian Berner Tech Trade: 360B‑aktier
Oberoendeförhållande: Oberoende iförhållande till bolagets större
aktieägare. Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen.
Introduktion Koncernöversikt Utvecklingen 2022 Hållbarhet Förvaltningsberättelse Räkningar och noter Bolagsstyrning
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2022
STYRELSEN
Carl Adam Rosenblad
Styrelseledamot sedan 2021. Född1965.
Utbildning: Civilekonomexamen från Uppsala universitet.
Övriga nuvarande befattningar: Vd och styrelseledamot för Concejo AB
(publ). Styrelseordförande i Firenor International AS och SBF Fonder AB.
Aktieinnehav i Christian Berner Tech Trade: 15000B‑aktier.
Oberoendeförhållande: Beroende i förhållande till bolagets större aktie‑
ägare. Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen.
Robert Sätterberg
Arbetstagarledamot sedan 2021. Född1978.
Utbildning: 3‑årigt gymnasium Porthälla Partille.
Övriga nuvarande befattningar: Teknisk säljare Vätskefiltrering för Miljö‑
och vätsketeknik på Christian Berner AB. Ordförande Lokala Unionen‑
klubben vid Christian Berner AB
Aktieinnehav i Christian Berner Tech Trade: –
Sandra Fundin
Arbetstagarledamot sedan 2020. Född1983.
Utbildning: Event Marketing & Management.
Övriga nuvarande befattningar: Marknadskommunikatör på Christian
Berner Business Services.
Aktieinnehav i Christian Berner Tech Trade: –
65
Vi hjälper våra kunder att hålla vatten rent
genom kunskap och hållbara lösningar.
Introduktion Koncernöversikt Utvecklingen 2022 Hållbarhet Förvaltningsberättelse Räkningar och noter Bolagsstyrning
66
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2022
Caroline Reuterskiöld
Vd och koncernchef Christian Berner Tech Trade AB. Anställd 2022.
Född1976.
Utbildning: Civilingenjör i teknisk fysik från Chalmers tekniska högskola
och examen från Chalmers Entreprenörskola.
Övriga nuvarande befattningar: Styrelseledamot Athanase Innova‑
tionAB. Styrelseuppdrag i Christian Berner Tech Trades dotterbolag.
Aktieinnehav i Christian Berner Tech Trade: 32800B‑aktier,
80000optioner, serie B.
Henrik Nordin
CFO och medlem av koncernledningen Christian Berner Tech Trade AB,
Anställd 2022. Född1967.
Utbildning: Omfattande universitetsstudier i ekonomi, organisation
ochmanagement.
Övriga nuvarande befattningar: Styrelseuppdrag i Christian Berner Tech
Trades dotterbolag.
Aktieinnehav i Christian Berner Tech Trade:10018B‑aktier,
50000optioner, serie B.
Hans Lindqvist
Vd i Christian Berner AB. Anställd 2018. Född1965.
Utbildning: Civilingenjör i Maskinteknik vid Chalmers Tekniska Högskola.
Övriga nuvarande befattningar: Vd och styrelseledamot A/S Christian
Berner. Styrelseledamot i Christian Berner AB och Bullerbekämparen
Svenska AB.
Aktieinnehav i Christian Berner Tech Trade: 12000B‑aktier,
30000optioner, serie B.
Henrik Westerholm
Vd i Christian Berner Oy. Anställd 2006. Född1970.
Utbildning: Ingenjör i maskinautomation från Tekniska Läroverket
i Helsingfors.
Övriga nuvarande befattningar: Styrelseledamot i Christian Berner Oy.
Aktieinnehav i Christian Berner Tech Trade: 8727B‑aktier,
10000optioner, serie B.
Ledning
Marcus Wigren
Vd Zander & Ingeström AB. Anställd 2022. Född1975.
Utbildning: Ingenjör med inriktning mot data och elektronik, elkraft och
regler teknik vid Linköpings universitet. Civilekonom vid Örebro universitet.
Övriga nuvarande befattningar: Styrelseledamot Zander & Ingeström AB,
AB G.F. Swedenborg samt Power Circle AB.
Aktieinnehav i Christian Berner Tech Trade: 40000optioner, serie B.
Katarina Munter
Vd i Bullerbekämparen Svenska AB. Anställd 2023. Född1970.
Utbildning: Universitetsstudier i Ledarskap och Organisation, Miljökunskap
samt Kvalitet och Verksamhetsutveckling. Tekniskt gymnasium i kemi.
Övriga nuvarande befattningar: –
Aktieinnehav i Christian Berner Tech Trade: 10000optioner, serie B.
Introduktion Koncernöversikt Utvecklingen 2022 Hållbarhet Förvaltningsberättelse Räkningar och noter Bolagsstyrning
67
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2022
LEDNINGEN
Ann Svensson
Marknadschef i Christian Berner Tech Trade. Anställd 2016. Född1969.
Utbildning: Berghs School of Communication.
Aktieinnehav i Christian Berner Tech Trade: 2000B‑aktier.
Fredrik Berndtson
CIO i Christian Berner Tech Trade 2019. Född1973.
Utbildning: Civilingenjör Kemiteknik Chalmers Tekniska Högskola. Kandi‑
datexamen Företagsekonomi Handelshögskolan i Göteborg.
Aktieinnehav i Christian Berner Tech Trade: 2200 B‑aktier,
5000optioner, serie B.
Sara Johansson
HR Manager i Christian Berner Tech Trade. Anställd 2021. Född1988.
Utbildning: Personal‑ och löneadministration, Yrkeshögskolan
i Mölnlycke.
Aktieinnehav i Christian Berner Tech Trade: 250 B‑aktier.
Kjell‑Håvard Liane
Vd i Empakk AS sedan 2014. Anställd 2020. Född1958.
Utbildning: Civilekonom från Karlstads Universitet.
Övriga nuvarande befattningar: Styrelseledamot Empakk AS. Styrelse‑
ledamot Arkom AS och KHLI Holding AS.
Aktieinnehav i Christian Berner Tech Trade: 10000 B‑aktier.
20000
optioner, serie B.
Joakim Nilsson
Vd i AB GF Swedenborg, Anställd 2022. Född1982.
Utbildning: Maskiningenjör från Chalmers Tekniska Högskola.
Övriga nuvarande befattningar: Styrelseledamot i AB GF Swedenborg
Ingeniörsfirma.
Aktieinnehav i Christian Berner Tech Trade: 470 B‑aktier,
20000
optioner, serie B.
Herman Thon
Vd i Christian Berner AS sedan 2017 till februari 2023. Född1970.
Utbildning: Ledarutbildning från Hærens krigsskole. Master iMarknads‑
föring från Høyskolen Christiania. MBA från Norges Handelshøyskole
(NHH) Strategi och innovation från INSEAD Business School.
Övriga nuvarande befattningar: Styrelseledamot Christian Berner AS till
februari 2023.
Aktieinnehav i Christian Berner Tech Trade: –
Introduktion Koncernöversikt Utvecklingen 2022 Hållbarhet Förvaltningsberättelse Räkningar och noter Bolagsstyrning
68
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2022
Beskrivning av finansiella resultatmått som inte återfinns i IFRS regelverket
Icke IFRS-resultatmått Beskrivning Orsak till användning av mått
Nettoomsättningstillväxt Ökning i nettoomsättning i procent av föregående årsintäkter Mått på Bolagets tillväxt relativt föregående period som illustrerar Bolagets trend och ger
möjlighet att följa underliggande drivkrafter
EBITA Rörelseresultat före nedskrivning av goodwill samt av‑ och
nedskrivningar av andra immateriella tillgångar som uppkommit
isamband med företagsförvärv och därmed likställda transak‑
tioner (Earnings Before Interest, Tax and Amortisation)
Som tillverkande företag är EBITA ett viktigt mått för att visa Bolagets lönsamhet före
nedskrivningar, räntebetalningar samtskatter
EBITA‑marginal EBITA i procent av rörelsens intäkter EBITA‑marginalen visar Bolagets resultatgenerering före nedskrivningar, räntebetalningar
samt skatter relativt rörelsens intäkter. Ettresultatmått som är passande för bolag som
Christian Berner Tech Trade
Rörelseresultat Rörelseresultat före finansiella poster och skatt Rörelseresultatet ger en samlad bild av Bolagets resultatgenerering i dess operativa verksamhet
Rörelsemarginal Rörelseresultat före finansiella poster och skatt, i procent av
rörelsens intäkter
Rörelsemarginalen är ett traditionellt jämförelsemått som visar Bolagets resultatgenerering
relativt rörelsens intäkter
Finansiella poster, netto Differensen mellan finansiella intäkter och finansiella kostnader Netto av finansiella poster visar skillnaden mellan finansiella intäkter ochkostnader
Periodens resultat Resultat före skatt Periodens resultat, måttet är relevant eftersom det är periodens resultat som styrelsen väljer
att dela ut till aktieägarna alternativt återinvestera i Bolaget
Balansomslutning Summan av bolagets tillgångar Balansomslutningen är ett mått på Bolagets samtliga tillgångar som Bolaget har att disponera
för att skapa avkastning för aktieägarna
Soliditet Eget kapital i procent av balansomslutningen Ett traditionellt mått för att visa finansiell risk, uttryckt som hur stor del av det justerade egna
kapitalet som finansierats av ägarna
Avkastning på eget kapital Resultat efter finansiella poster i procent av genomsnittligt
egetkapital
Visar vilken avkastning som ges på ägarnas investerade kapital, settur ettaktieägar perspektiv
Periodens kassaflöde Summan av kassaflödet från den löpande verksamheten,
kassaflödet från investeringsverksamheten samt kassaflödet
från finansieringsverksamheten
Periodens kassaflöde är ett mått på hur mycket likvida medel bolaget genererar eller förlorar
per period
Antal aktier vid periodens slut Antal utestående aktier per räkenskapsperiodens slutdatum Antalet aktier i Bolaget är centralt då det ligger till grund för beräkning avvinst per aktie
Genomsnittligt eget kapital Genomsnittet av summan av ingående eget kapital förperioden
adderat med utgående eget kapital förperioden
Genomsnittligt eget kapital är ett mer rättvisande jämförelsemått och används som
komponent i ett antal andra nyckeltal
Definitioner
Christian Berner Tech Trade AB har gått igenom terminologin för alternativa nyckeltal på grund av Europeiska värdepappers‑
och marknadsmyndighetens (ESMA) nya riktlinjer. Inga ändringar i nyckeltalen har ansetts behövas på grund av detta.
Introduktion Koncernöversikt Utvecklingen 2022 Hållbarhet Förvaltningsberättelse Räkningar och noter Bolagsstyrning
69
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2022
Härledning av alternativa nyckeltal
KSEK 2022 2021
Affärsområde
Teknik & Distribution 539 288 480 485
Energi & Miljö 324 372 288 182
Övrigt 36 470 33 169
Koncerninternt –58 130 –58 627
Summa nettoomsättning 842 000 743 209
EBITA
Rörelseresultat 39 570 30 037
Avskrivningar på immateriella tillgångar 938 839
Summa EBITA 40 508 30 876
EBITA-marginal, procent
Totala intäkter 844 766 747 302
EBITA 40 508 30 876
EBITA‑marginal, procent 4,8 4,1
Bruttomarginal, procent
Nettoomsättning 842 000 743 209
Handelsvaror –518 655 –449 655
Bruttomarginal, procent 38,4 39,5
Soliditet
Balansomslutning 637 701 613 127
Utgående balans eget kapital 201 068 186 827
Soliditet, procent 31,5 30,5
KSEK 2022 2021
Nettoskuld (+)/Nettokassa (–) exkl. IFRS 16
Totala räntebärande skulder 245 071 257 502
Avgår leasingskulder –70 071 –82 502
Avgår likvida medel –56 866 –79 821
Räntebärande nettoskuld, exkl. IFRS 16 118 134 95 179
Resultat per aktie (kronor)
Periodens resultat 24 343 22 729
Antal aktier per balansdagen 18 759 398 18 759 398
Resultat per aktie (kronor) 1,30 1,21
Introduktion Koncernöversikt Utvecklingen 2022 Hållbarhet Förvaltningsberättelse Räkningar och noter Bolagsstyrning
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2022
Produktion: Sthlm Kommunikation & IR AB
Foto: Sara Arnald, Amelia Bordahl Superstudio,
Sundyne, iStock med flera.
Tryck: Exakta
En klimatneutral trycksak
Årsstämma och rapporteringstillfällen
27 april 2023
Årsstämma 2023
Årsstämman hålls i Mölnlycke, på huvudkontoret,
den 27 april 2023, kl 16:00
27 april 2023
Delårsrapport första kvartalet 2023
21 juli 2023
Delårsrapport andra kvartalet 2023
27 oktober 2023
Delårsrapport tredje kvartalet 2023
9 februari 2024
Bokslutskommuniké 2023
Kontaktuppgifter
Investerarrelationer
Caroline Reuterskiöld +46 31 33 66 900
Henrik Nordin, +46 31 33 66 900
CHRISTIAN BERNER TECH TRADE AB (publ)
Org. nr: 556026‑3666
Box 88, SE‑435 22 Mölnlycke
Besöksadress: Birger Jarlsgatan 41A,
111 45 Stockholm
Tel. +46 31 33 66 900
E‑post: info@christianberner.com
Hemsida: christianberner.com
Christian Berner AB
Tel. +46 31 33 66 900
Christian Berner AS Norge
Tel. +47 23 34 84 00
A/S Christian Berner Danmark
Tel. +45 7025 4242
Christian Berner Oy Finland
Tel. +358 9 2766 830
Zander & Ingeström AB, Sverige
Tel. +46 8 80 90 00
Bullerbekämparen AB, Sverige
Tel. +46 302 233 20
Empakk AS, Norge
Tel. +47 69 32 69 10
AB GF Swedenborg AB, Sverige
Tel. +46 31 336 87 80
Tillkapade format av konstruktionsplaster
levereras från eget lager.
Introduktion Koncernöversikt Utvecklingen 2022 Hållbarhet Förvaltningsberättelse Räkningar och noter Bolagsstyrning
expect more
213800KL43V8X6MPRD942022-01-012022-12-31213800KL43V8X6MPRD942021-01-012021-12-31213800KL43V8X6MPRD942022-12-31213800KL43V8X6MPRD942021-12-31213800KL43V8X6MPRD942021-12-31ifrs-full:PreviouslyStatedMember213800KL43V8X6MPRD942020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember213800KL43V8X6MPRD942021-01-012021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember213800KL43V8X6MPRD942021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember213800KL43V8X6MPRD942020-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember213800KL43V8X6MPRD942021-01-012021-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember213800KL43V8X6MPRD942021-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember213800KL43V8X6MPRD942020-12-31ifrs-full:OtherReservesMember213800KL43V8X6MPRD942021-01-012021-12-31ifrs-full:OtherReservesMember213800KL43V8X6MPRD942021-12-31ifrs-full:OtherReservesMember213800KL43V8X6MPRD942020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800KL43V8X6MPRD942021-01-012021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800KL43V8X6MPRD942021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800KL43V8X6MPRD942020-12-31213800KL43V8X6MPRD942022-01-012022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember213800KL43V8X6MPRD942022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember213800KL43V8X6MPRD942022-01-012022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember213800KL43V8X6MPRD942022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember213800KL43V8X6MPRD942022-01-012022-12-31ifrs-full:OtherReservesMember213800KL43V8X6MPRD942022-12-31ifrs-full:OtherReservesMember213800KL43V8X6MPRD942022-01-012022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800KL43V8X6MPRD942022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMemberiso4217:SEKiso4217:SEKxbrli:shares