{
"documentInfo": {
"documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json",
"features": {
"xbrl:canonicalValues": true
},
"namespaces": {
"ifrs-full": "http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2021-03-24/ifrs-full",
"iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217",
"scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442",
"teliacompanyab": "http://teliacompany.com",
"xbrl": "https://xbrl.org/2021",
"xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance"
},
"taxonomy": [
"http://teliacompany.com/TeliaCompanyAB-2022-12-31.xsd"
]
},
"facts": {
"fact-1": {
"value": "Norden och Baltikum",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-2": {
"value": "Vi \u00e4r navet i det digitala ekosystemet och kopplar upp individer, familjer, f\u00f6retag, myndigheter och samh\u00e4llen till s\u00e4kra och p\u00e5litliga kommunikations-, ICT- och underh\u00e5llningstj\u00e4nster som skapar m\u00f6jligheter och berikar v\u00e5ra kunders liv. Vi har ett stort samh\u00e4llsengagemang och vi anv\u00e4nder v\u00e5r teknik f\u00f6r att g\u00f6ra omv\u00e4rlden b\u00e4ttre. Vi skapar st\u00e4ndigt innovationer som kommer oss, v\u00e5ra kunder, v\u00e5ra \u00e4gare och samh\u00e4llena i Norden och Baltikum till godo",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-3": {
"value": "90827000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Revenue",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-4": {
"value": "88343000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Revenue",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-5": {
"value": "59944000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CostOfSales",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-6": {
"value": "58311000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CostOfSales",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-7": {
"value": "30883000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GrossProfit",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-8": {
"value": "30031000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GrossProfit",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-9": {
"value": "13102000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SalesAndMarketingExpense",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-10": {
"value": "13985000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SalesAndMarketingExpense",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-11": {
"value": "7086000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdministrativeExpense",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-12": {
"value": "6500000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdministrativeExpense",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-13": {
"value": "927000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ResearchAndDevelopmentExpense",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-14": {
"value": "359000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ResearchAndDevelopmentExpense",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-15": {
"value": "1072000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherIncome",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-16": {
"value": "7471000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherIncome",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-17": {
"value": "20360000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherExpenseByFunction",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-18": {
"value": "1531000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherExpenseByFunction",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-19": {
"value": "102000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-20": {
"value": "104000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-21": {
"value": "-9417000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-22": {
"value": "15232000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-23": {
"value": "345000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncome",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-24": {
"value": "283000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncome",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-25": {
"value": "3711000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceCosts",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-26": {
"value": "2916000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceCosts",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-27": {
"value": "-12783000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-28": {
"value": "12598000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-29": {
"value": "1381000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-30": {
"value": "937000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-31": {
"value": "-14165000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-32": {
"value": "11661000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-33": {
"value": null,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-34": {
"value": "176000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-35": {
"value": "-14165000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-36": {
"value": "11836000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-37": {
"value": "2548000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "teliacompanyab:ForeignCurrencyTranslationDifferencesFromDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-38": {
"value": "3030000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "teliacompanyab:ForeignCurrencyTranslationDifferencesFromContinuingOperations",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-39": {
"value": "267000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesBeforeTax",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-40": {
"value": "61000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesBeforeTax",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-41": {
"value": "155000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreadsBeforeTax",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-42": {
"value": "143000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreadsBeforeTax",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-43": {
"value": "-7000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeBeforeTax",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-44": {
"value": "-40000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeBeforeTax",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-45": {
"value": "-317000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-46": {
"value": "-52000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-47": {
"value": "-52000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesFromInvestmentsInEquityInstruments",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-48": {
"value": "126000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesFromInvestmentsInEquityInstruments",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-49": {
"value": "4759000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-50": {
"value": "6654000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-51": {
"value": "964000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-52": {
"value": "1360000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-53": {
"value": "7022000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-54": {
"value": "8666000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-55": {
"value": "-7142000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-56": {
"value": "20502000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-57": {
"value": "-14638000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-58": {
"value": "11680000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-59": {
"value": "474000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-60": {
"value": "156000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-61": {
"value": "-8007000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-62": {
"value": "20321000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-63": {
"value": "865000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-64": {
"value": "181000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-65": {
"value": "-3.63",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "teliacompanyab:ResultatPerAktieSEKFoereOchEfterUtspaedningTotalt",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-66": {
"value": "2.86",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "teliacompanyab:ResultatPerAktieSEKFoereOchEfterUtspaedningTotalt",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-67": {
"value": "-3.63",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "teliacompanyab:ResultatPerAktieSEKFoereOchEfterUtspaedningKvarvarandeVerksamhet",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-68": {
"value": "2.81",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "teliacompanyab:ResultatPerAktieSEKFoereOchEfterUtspaedningKvarvarandeVerksamhet",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-69": {
"value": null,
"dimensions": {
"concept": "teliacompanyab:ResultatPerAktieSEKFoereOchEfterUtspaedningAvveckladVerksamhet",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-70": {
"value": "0.04",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "teliacompanyab:ResultatPerAktieSEKFoereOchEfterUtspaedningAvveckladVerksamhet",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-71": {
"value": "50583000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Goodwill",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-72": {
"value": "66302000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Goodwill",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-73": {
"value": "23965000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-74": {
"value": "23641000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-75": {
"value": "74824000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-76": {
"value": "72741000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-77": {
"value": "2299000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "teliacompanyab:FilmAndProgramRightsNonCurrent",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-78": {
"value": "1416000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "teliacompanyab:FilmAndProgramRightsNonCurrent",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-79": {
"value": "16549000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RightofuseAssets",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-80": {
"value": "15485000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RightofuseAssets",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-81": {
"value": "1053000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-82": {
"value": "971000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-83": {
"value": "1071000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-84": {
"value": "1302000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-85": {
"value": "4653000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RecognisedAssetsDefinedBenefitPlan",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-86": {
"value": "1347000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RecognisedAssetsDefinedBenefitPlan",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-87": {
"value": "7629000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "teliacompanyab:Long-termInterest-bearingReceivables",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-88": {
"value": "9244000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "teliacompanyab:Long-termInterest-bearingReceivables",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-89": {
"value": "2465000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "teliacompanyab:OtherNon-currentAssets",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-90": {
"value": "2431000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "teliacompanyab:OtherNon-currentAssets",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-91": {
"value": "185090000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-92": {
"value": "194879000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-93": {
"value": "3022000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "teliacompanyab:FilmAndProgramRightsCurrent",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-94": {
"value": "3005000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "teliacompanyab:FilmAndProgramRightsCurrent",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-95": {
"value": "2918000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Inventories",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-96": {
"value": "2040000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Inventories",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-97": {
"value": "14991000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-98": {
"value": "13764000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-99": {
"value": "225000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-100": {
"value": "137000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-101": {
"value": "9676000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-102": {
"value": "8841000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-103": {
"value": "6871000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "teliacompanyab:CashAndCashEquivalentsOtherThanHeldForSale",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-104": {
"value": "14358000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "teliacompanyab:CashAndCashEquivalentsOtherThanHeldForSale",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-105": {
"value": "37703000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleOrAsHeldForDistributionToOwners",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-106": {
"value": "42146000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleOrAsHeldForDistributionToOwners",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-107": {
"value": "222793000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentAssets",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-108": {
"value": "237025000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentAssets",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-109": {
"value": "64239000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-110": {
"value": "80731000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-111": {
"value": "20850000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "teliacompanyab:OfWhichShareAndOtherContributedCapital",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-112": {
"value": "26328000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "teliacompanyab:OfWhichShareAndOtherContributedCapital",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-113": {
"value": "43389000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "teliacompanyab:OfWhichReservesAndRetainedEarnings",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-114": {
"value": "54403000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "teliacompanyab:OfWhichReservesAndRetainedEarnings",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-115": {
"value": "3434000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-116": {
"value": "2812000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-117": {
"value": "67673000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-118": {
"value": "83544000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-119": {
"value": "94555000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "teliacompanyab:Long-termBorrowings",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-120": {
"value": "91637000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "teliacompanyab:Long-termBorrowings",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-121": {
"value": "10514000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-122": {
"value": "10185000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-123": {
"value": "1279000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentRecognisedLiabilitiesDefinedBenefitPlan",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-124": {
"value": "2682000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentRecognisedLiabilitiesDefinedBenefitPlan",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-125": {
"value": "3743000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "teliacompanyab:OtherLong-termProvisions",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-126": {
"value": "4319000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "teliacompanyab:OtherLong-termProvisions",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-127": {
"value": "2289000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-128": {
"value": "1914000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-129": {
"value": "112379000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-130": {
"value": "110736000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-131": {
"value": "7007000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "teliacompanyab:Short-termBorrowings",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-132": {
"value": "10017000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "teliacompanyab:Short-termBorrowings",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-133": {
"value": "573000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentProvisions",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-134": {
"value": "316000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentProvisions",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-135": {
"value": "755000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-136": {
"value": "761000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-137": {
"value": "34406000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayables",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-138": {
"value": "31652000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayables",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-139": {
"value": "42741000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-140": {
"value": "42746000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-141": {
"value": "222793000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-142": {
"value": "237025000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-143": {
"value": "-14165000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-144": {
"value": "11836000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-145": {
"value": "38936000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "teliacompanyab:AdjustmentsForAmortizationDepreciationAndImpairmentLossesExcludingFilmAndProgramRights",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-146": {
"value": "20023000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "teliacompanyab:AdjustmentsForAmortizationDepreciationAndImpairmentLossesExcludingFilmAndProgramRights",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-147": {
"value": "5557000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "teliacompanyab:AdjustmentsForAmortizationOfFilmAndProgramRights",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-148": {
"value": "4977000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "teliacompanyab:AdjustmentsForAmortizationOfFilmAndProgramRights",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-149": {
"value": "-72000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForLossesGainsOnDisposalOfNoncurrentAssets",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-150": {
"value": "-6614000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForLossesGainsOnDisposalOfNoncurrentAssets",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-151": {
"value": "34000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForUndistributedProfitsOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-152": {
"value": "-48000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForUndistributedProfitsOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-153": {
"value": "-1444000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "teliacompanyab:AdjustmentsForPensionsAndOtherProvisions",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-154": {
"value": "1353000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "teliacompanyab:AdjustmentsForPensionsAndOtherProvisions",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-155": {
"value": "900000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "teliacompanyab:CompensationFromThePensionFund",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-156": {
"value": "1300000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "teliacompanyab:CompensationFromThePensionFund",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-157": {
"value": "698000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncomeCost",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-158": {
"value": "-94000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncomeCost",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-159": {
"value": "-151000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncomeTaxExpense",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-160": {
"value": "-1008000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncomeTaxExpense",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-161": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-162": {
"value": "30000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-163": {
"value": "30294000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-164": {
"value": "29333000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-165": {
"value": "-847000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "teliacompanyab:IncreaseDecreaseInFilmAndProgramRightAssets",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-166": {
"value": "-388000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "teliacompanyab:IncreaseDecreaseInFilmAndProgramRightAssets",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-167": {
"value": "317000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "teliacompanyab:IncreaseDecreaseInFilmAndProgramRightLiabilities",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-168": {
"value": "-698000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "teliacompanyab:IncreaseDecreaseInFilmAndProgramRightLiabilities",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-169": {
"value": "-524000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInOtherOperatingReceivables",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-170": {
"value": "259000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInOtherOperatingReceivables",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-171": {
"value": "-793000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-172": {
"value": "-92000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-173": {
"value": "1111000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInOtherOperatingPayables",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-174": {
"value": "2544000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInOtherOperatingPayables",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-175": {
"value": "-735000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInWorkingCapital",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-176": {
"value": "-3020000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInWorkingCapital",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-177": {
"value": "-5557000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "teliacompanyab:AdjustmentForAmortizationFilmAndProgramRights",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-178": {
"value": "-4977000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "teliacompanyab:AdjustmentForAmortizationFilmAndProgramRights",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-179": {
"value": "24001000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-180": {
"value": "27376000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-181": {
"value": null,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-182": {
"value": "-131000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-183": {
"value": "15908000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-184": {
"value": "15647000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-185": {
"value": "137000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromDisposalsOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-186": {
"value": "117000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromDisposalsOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-187": {
"value": "58000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-188": {
"value": "394000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-189": {
"value": "195000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "teliacompanyab:OperationsAndOtherEquityInstrumentsDivested",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-190": {
"value": "9353000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "teliacompanyab:OperationsAndOtherEquityInstrumentsDivested",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-191": {
"value": "1987000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-192": {
"value": "12731000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-193": {
"value": "1663000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOrMaturityOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-194": {
"value": "11584000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOrMaturityOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-195": {
"value": "6021000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInDecreaseIncreaseInShorttermDepositsAndInvestments",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-196": {
"value": "-3191000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInDecreaseIncreaseInShorttermDepositsAndInvestments",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-197": {
"value": "-9936000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-198": {
"value": "-10908000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-199": {
"value": null,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-200": {
"value": null,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-201": {
"value": "14065000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "teliacompanyab:CashFlowBeforeFinancingActivities",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-202": {
"value": "16468000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "teliacompanyab:CashFlowBeforeFinancingActivities",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-203": {
"value": "5521000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsToAcquireOrRedeemEntitysShares",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-204": {
"value": "21000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsToAcquireOrRedeemEntitysShares",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-205": {
"value": null,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsFromChangesInOwnershipInterestsInSubsidiaries",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-206": {
"value": "12000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsFromChangesInOwnershipInterestsInSubsidiaries",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-207": {
"value": null,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromChangesInOwnershipInterestsInSubsidiaries",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-208": {
"value": "7861000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromChangesInOwnershipInterestsInSubsidiaries",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-209": {
"value": "8252000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidToEquityHoldersOfParentClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-210": {
"value": "8179000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidToEquityHoldersOfParentClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-211": {
"value": "473000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-212": {
"value": "209000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-213": {
"value": "5475000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromContributionsOfNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-214": {
"value": "7000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromContributionsOfNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-215": {
"value": "15746000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-216": {
"value": "9000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-217": {
"value": "24083000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-218": {
"value": "9550000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-219": {
"value": "-232000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInIncreaseDecreaseInCurrentBorrowings",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-220": {
"value": "301000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInIncreaseDecreaseInCurrentBorrowings",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-221": {
"value": "4438000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "teliacompanyab:SettlementOfDerivativeContractsForEconomicHedgesAndCSA",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-222": {
"value": "806000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "teliacompanyab:SettlementOfDerivativeContractsForEconomicHedgesAndCSA",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-223": {
"value": "38033000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "teliacompanyab:CashReceivedForRepurchaseAgreements",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-224": {
"value": "7979000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "teliacompanyab:CashReceivedForRepurchaseAgreements",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-225": {
"value": "38033000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "teliacompanyab:CashPaidForRepurchaseAgreements",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-226": {
"value": "7979000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "teliacompanyab:CashPaidForRepurchaseAgreements",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-227": {
"value": "-21779000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-228": {
"value": "-10600000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-229": {
"value": null,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-230": {
"value": null,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-231": {
"value": "-7714000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-232": {
"value": "5868000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-233": {
"value": null,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-234": {
"value": "-131000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-235": {
"value": "14358000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-236": {
"value": "8332000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2020-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-237": {
"value": "-7714000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-238": {
"value": "5868000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-239": {
"value": "227000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-240": {
"value": "157000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-241": {
"value": "6871000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-242": {
"value": "14358000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-243": {
"value": "-6871000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "teliacompanyab:OfWhichFromContinuingOperations",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-244": {
"value": "14358000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "teliacompanyab:OfWhichFromContinuingOperations",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-245": {
"value": "13856000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-246": {
"value": "12480000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-247": {
"value": "-183000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-248": {
"value": "-37000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreadsMember",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-249": {
"value": "1469000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-250": {
"value": "6157000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-251": {
"value": "-2945000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "teliacompanyab:EquitytransactionsinassociatesMember",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-252": {
"value": "31582000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-253": {
"value": "62378000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-254": {
"value": "1118000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-255": {
"value": "63496000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-256": {
"value": "8179000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-257": {
"value": "8179000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-258": {
"value": "178000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-259": {
"value": "8357000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-260": {
"value": "13000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-261": {
"value": "13000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-262": {
"value": "13000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-263": {
"value": "21000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-264": {
"value": "21000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-265": {
"value": "21000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-266": {
"value": "6219000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-267": {
"value": "6219000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-268": {
"value": "1691000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-269": {
"value": "7910000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-270": {
"value": null,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-271": {
"value": "-8000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-272": {
"value": "-1960000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-273": {
"value": "-1968000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-274": {
"value": "1513000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-275": {
"value": "-455000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-276": {
"value": "11680000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-277": {
"value": "11680000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-278": {
"value": "156000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-279": {
"value": "11836000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-280": {
"value": "48000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-281": {
"value": "114000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreadsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-282": {
"value": "95000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-283": {
"value": "3090000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-284": {
"value": "5294000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-285": {
"value": "8641000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-286": {
"value": "25000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-287": {
"value": "8666000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-288": {
"value": "48000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-289": {
"value": "114000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreadsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-290": {
"value": "95000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-291": {
"value": "3090000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-292": {
"value": "16974000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-293": {
"value": "20321000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-294": {
"value": "181000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-295": {
"value": "20502000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-296": {
"value": "13856000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-297": {
"value": "12472000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-298": {
"value": "-134000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-299": {
"value": "76000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreadsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-300": {
"value": "1564000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-301": {
"value": "9247000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-302": {
"value": "-2945000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "teliacompanyab:EquitytransactionsinassociatesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-303": {
"value": "46595000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-304": {
"value": "80731000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-305": {
"value": "2812000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-306": {
"value": "83544000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-307": {
"value": "8252000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-308": {
"value": "8252000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-309": {
"value": "433000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-310": {
"value": "8685000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-311": {
"value": "20000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-312": {
"value": "20000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-313": {
"value": "20000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-314": {
"value": "5499000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-315": {
"value": "5499000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-316": {
"value": "5499000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-317": {
"value": "5255000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-318": {
"value": "5255000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-319": {
"value": "190000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-320": {
"value": "5445000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-321": {
"value": "-5479000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-322": {
"value": "-2997000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-323": {
"value": "-8476000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-324": {
"value": "-243000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-325": {
"value": "-8718000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-326": {
"value": "-14638000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-327": {
"value": "-14638000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-328": {
"value": "474000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-329": {
"value": "-14165000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-330": {
"value": "212000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-331": {
"value": "123000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreadsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-332": {
"value": "-58000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-333": {
"value": "2559000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-334": {
"value": "3794000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-335": {
"value": "6631000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-336": {
"value": "391000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-337": {
"value": "7022000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-338": {
"value": "212000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-339": {
"value": "123000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreadsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-340": {
"value": "-58000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-341": {
"value": "2559000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-342": {
"value": "-10844000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-343": {
"value": "-8007000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-344": {
"value": "865000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-345": {
"value": "-7142000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-346": {
"value": "-10000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AmountRemovedFromReserveOfCashFlowHedgesAndIncludedInInitialCostOrOtherCarryingAmountOfNonfinancialAssetLiabilityOrFirmCommitmentForWhichFairValueHedgeAccountingIsApplied",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-347": {
"value": "-10000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AmountRemovedFromReserveOfCashFlowHedgesAndIncludedInInitialCostOrOtherCarryingAmountOfNonfinancialAssetLiabilityOrFirmCommitmentForWhichFairValueHedgeAccountingIsApplied",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-348": {
"value": "-10000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AmountRemovedFromReserveOfCashFlowHedgesAndIncludedInInitialCostOrOtherCarryingAmountOfNonfinancialAssetLiabilityOrFirmCommitmentForWhichFairValueHedgeAccountingIsApplied",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-349": {
"value": "13856000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-350": {
"value": "6994000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-351": {
"value": "68000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-352": {
"value": "199000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreadsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-353": {
"value": "1506000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-354": {
"value": "11807000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-355": {
"value": "-2945000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "teliacompanyab:EquitytransactionsinassociatesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-356": {
"value": "32754000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-357": {
"value": "64239000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-358": {
"value": "3434000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-359": {
"value": "67673000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-360": {
"value": "K1. Redovisningsnorm Allm\u00e4nt \u00c5rsredovisningen och koncernredovisningen har godk\u00e4nts f\u00f6r utf\u00e4rdande av styrelsen den 8 mars 2023. Resultatr\u00e4kningen och balansr\u00e4kningen f\u00f6r moderbolaget respektive totalresultatrapporten och balansrapporten f\u00f6r koncernen \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r fast- st\u00e4llelse p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman den 5 april 2023. De \ufb01nansiella rapporterna f\u00f6r Telia Company- koncernen har uppr\u00e4ttats i enlighet med Interna- tional Financial Reporting Standards (IFRS) s\u00e5som de antagits av den Europeiska unionen (EU). D\u00e4rut\u00f6ver, avseende enbart svenska f\u00f6rh\u00e5llanden, har R\u00e5det f\u00f6r \ufb01nansiell rapportering publicerat rekommendationen RFR 1 \u201dKompletterande redovis- ningsregler f\u00f6r koncerner\u201d samt andra uttalanden . Rekommendationen ska till\u00e4mpas av f\u00f6retag vars v\u00e4rdepapper vid rapportperiodens slut \u00e4r noterade p\u00e5 svensk b\u00f6rs eller auktoriserad marknadsplats och speci\ufb01cerar de regler och till\u00e4gg till IFRS upp- lysningskrav, som f\u00f6ranleds av best\u00e4mmelserna i \u00e5rsredovisningslagen. V\u00e4rderingsgrunder och redovisningsprinciper Koncernr\u00e4kenskaperna har uppr\u00e4ttats med i huvud- sak anv\u00e4ndande av historiskt anskaffningsv\u00e4rde. N\u00e4rmare beskrivning av \u00f6vriga till\u00e4mpade v\u00e4rde- ringsgrunder samt av till\u00e4mpade redovisnings- principer l\u00e4mnas i not K3. Belopp och datum Om inget annat presenteras anges belopp i miljoner svenska kronor (MSEK) eller annan angiven valuta och avser tolvm\u00e5nadersperioden 1 januari till 31 december f\u00f6r resultat- och kassa\ufb02\u00f6desrelaterade poster respektive den 31 december f\u00f6r poster rela- terade till \ufb01nansiell st\u00e4llning. Avrundningsdifferenser kan f\u00f6rekomma. Upplysningar om eventuella omr\u00e4k- ningar av \ufb01nansiell eller operativ data l\u00e4mnas om de \u00e4r v\u00e4sentliga. Omr\u00e4kning av \ufb01nansiell och operativ data Som ett resultat av en omorganisation i december 2022 har Capex exklusive kostnader f\u00f6r licenser och frekvenser och nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar, segment- tillg\u00e5ngar samt antal anst\u00e4lla omr\u00e4knats f\u00f6r j\u00e4m- f\u00f6rbarhet mellan segment Tv och Media och \u00d6vrig verksamhet. Effekten av omr\u00e4kningen f\u00f6r Capex exklusive kostnader f\u00f6r licenser och frekvenser och nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar presenteras i nedanst\u00e5ende tabell. Effekten av omr\u00e4kningen f\u00f6r segments- tillg\u00e5ngar per den 31 december 2021 var -376 MSEK f\u00f6r Tv och Media och +376 MSEK f\u00f6r \u00d6vrig verk- samhet. Effekten av omr\u00e4kningen f\u00f6r antal anst\u00e4llda var -126 f\u00f6r Tv och Media och +126 f\u00f6r \u00d6vrig verksamhet. Nyligen publicerade redovisningsstandarder Nya och \u00e4ndrade standarder och tolkningar med ikrafttr\u00e4dande 2022 Per den 1 januari 2022 blev f\u00f6ljande \u00e4ndrade stan- darder och tokningar till\u00e4mpliga: \u2022 \u00c4ndringar av IFRS 3, \u201dH\u00e4nvisning till Conceptual framework\u201d \u2022 \u00c4ndringar av IAS 16 \u201dInt\u00e4kter fr\u00e5n tillg\u00e5ngar under uppf\u00f6rande\u201d \u2022 \u00c4ndringar av IAS 37 \u201dF\u00f6rlustkontrakt - kostnader f\u00f6r att fullg\u00f6ra ett avtal\u201d \u2022 Den \u00e5rliga f\u00f6rb\u00e4ttringscykeln 2018-2020, \u00e4ndringar av IFRS 1, IFRS 9, IFRS 16 och IAS 41 De \u00e4ndrade standarderna och tolkningarna som \u00e4r relevanta f\u00f6r Telia Company \u00e4r i vissa fall redan i linje med till\u00e4mpade tolkningar och har i annat fall inte haft n\u00e5gon eller mycket begr\u00e4nsad inverkan p\u00e5 de \ufb01nansiella rapporterna. Nya eller \u00e4ndrade standarder och tolkningar som tr\u00e4der i kraft den 1 januari 2023 eller senare Telia Company har inte f\u00f6rtidstill\u00e4mpat n\u00e5gon av de nya eller \u00e4ndrade standarder som tr\u00e4der i kraft den 1 januari 2023 eller senare. Den nya standarden IFRS 17 \u201cF\u00f6rs\u00e4kringsavtal\u201d tr\u00e4der i kraft den 1 januari 2023. IFRS 17 t\u00e4cker redo- visning, v\u00e4rdering, presentation och upplysningar av f\u00f6rs\u00e4kringsavtal och ers\u00e4tter IFRS 4 \u201dF\u00f6rs\u00e4kringsav- tal\u201d. Standarden g\u00e4ller f\u00f6r alla typer av f\u00f6rs\u00e4krings- avtal oavsett vilka typer av bolag som utger dem och inf\u00f6r ett huvudalternativ f\u00f6r v\u00e4rdering av f\u00f6rs\u00e4krings- avtal, kompletterat av en f\u00f6renklad v\u00e4rderingsmodell samt n\u00e5gra speci\ufb01ka anpassningar. IFRS 17 kommer vara till\u00e4mplig f\u00f6r Telia Companys f\u00f6rs\u00e4kringsavtal som \u00e4r utf\u00e4rdade till kunder via sitt f\u00f6rs\u00e4kringsbolag Telia F\u00f6rs\u00e4kring AB. F\u00f6rs\u00e4kringsavtalen avser egen - domsf\u00f6rs\u00e4kring h\u00e4nf\u00f6rlig till s\u00e5ld utrustning till kun- der. L\u00f6ptiden f\u00f6r dessa f\u00f6rs\u00e4kringsavtal \u00e4r kortare \u00e4n ett \u00e5r och Telia Company kommer att redovisa dessa avtal med till\u00e4mning av den f\u00f6renklade Premief\u00f6rdel - ningmetoden, d\u00e4r de erh\u00e5llna f\u00f6rs\u00e4kringspremierna redovisas som en skuld under \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid och f\u00f6rs\u00e4kringsint\u00e4kt redovisas \u00f6ver perioden d\u00e5 f\u00f6rs\u00e4k- ringsskyddet tillhandah\u00e5lls. Telia Company kommer ocks\u00e5 till\u00e4mpa undantagen f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4kringsavtal med en kort l\u00f6ptid, d\u00e4r skulderna f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid och intr\u00e4ffade skador inte diskonteras. Inf\u00f6randet av IFRS 17 kommer inte att ha n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkad p\u00e5 Telia Companys \ufb01nansiella rapporter n\u00e4r standar - den till\u00e4mpas f\u00f6r f\u00f6rsta g\u00e5ngen. F\u00f6ljande \u00e4ndringar, vilka kommer att vara till- l\u00e4mpliga f\u00f6r Telia Company, f\u00f6rv\u00e4ntas inte ha n\u00e5gon eller v\u00e4ldigt begr\u00e4nsad p\u00e5verkan p\u00e5 Telia Compa - nys \ufb01nansiella rapporter n\u00e4r de till\u00e4mpas f\u00f6r f\u00f6rsta g\u00e5ngen: \u2022 \u00c4ndringar av IAS 1 och IFRS Practice statement 2, \u201dUpplysningar om redovisningsprinciper\u201d tr\u00e4der i kraft den 1 januari 2023 \u2022 \u00c4ndringar av IAS 8, \u201dDe\ufb01nition av uppskattningar och bed\u00f6mningar\u201d tr\u00e4der i kraft den 1 januari 2023 \u2022 \u00c4ndringar av IAS 12 \u201dUppskjuten skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till tillg\u00e5ngar och skulder som uppst\u00e5r fr\u00e5n en enskild transaktion\u201d, tr\u00e4der i kraft den 1 januari 2023 \u2022 \u00c4ndringar av IFRS 17 \u201dInitial till\u00e4mpning av IFRS 17 och IFRS 9 - J\u00e4mf\u00f6rande information\u201d, tr\u00e4der i kraft den 1 januari 2023 \u2022 \u00c4ndringar av IAS 1 \u201dKlassi\ufb01cering av skulder som kortfristiga och l\u00e5ngfristiga\u201d, tr\u00e4der i kraft den 1 januari 2024 \u2022 \u00c4ndringar av IAS 1 \u201dL\u00e5ngfristiga skulder med kovenanter\u201d, tr\u00e4der i kraft den 1 januari 2024 \u2022 \u00c4ndringar av IFRS 16 \u201dLeasingskuld i en sale and lease back\u201d, tr\u00e4der i kraft den 1 januari 2024 \u00d6vriga publicerade \u00e4ndringar bed\u00f6ms inte vara till- \u00e4mpliga f\u00f6r Telia Company. Antaganden av EU I b\u00f6rjan av mars 2023 hade ovann\u00e4mnda \u00e4ndrade standarder och tolkningar antagits av EU, med undantag f\u00f6r \u00e4ndringar av IAS 1 \u201dKlassi\ufb01cering av skulder som kortfristiga och l\u00e5ngfristiga\u201d och \u00e4nd - ringar av IFRS 16 \u201dLeasingskuld i en sale and lease back\u201d. Jan\u2013dec 2021 Jan\u2013mar 2022 Apr\u2013jun 2022 Jan\u2013jun 2022 Jun\u2013sep 2022 Jan\u2013sep 2022 MSEK Tv och Media \u00d6vrig verksamhet Tv och Media \u00d6vrig verksamhet Tv och Media \u00d6vrig verksamhet Tv och Media \u00d6vrig verksamhet Tv och Media \u00d6vrig verksamhet Tv och Media \u00d6vrig verksamhet CAPEX exklusive kostnader f\u00f6r licenser och frekvenser och nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar -142 142 -30 30 -50 50 -80 80 -40 40 -120 120 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-361": {
"value": "K1. Redovisningsnorm Allm\u00e4nt \u00c5rsredovisningen och koncernredovisningen har godk\u00e4nts f\u00f6r utf\u00e4rdande av styrelsen den 8 mars 2023. Resultatr\u00e4kningen och balansr\u00e4kningen f\u00f6r moderbolaget respektive totalresultatrapporten och balansrapporten f\u00f6r koncernen \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r fast- st\u00e4llelse p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman den 5 april 2023. De \ufb01nansiella rapporterna f\u00f6r Telia Company- koncernen har uppr\u00e4ttats i enlighet med Interna- tional Financial Reporting Standards (IFRS) s\u00e5som de antagits av den Europeiska unionen (EU). D\u00e4rut\u00f6ver, avseende enbart svenska f\u00f6rh\u00e5llanden, har R\u00e5det f\u00f6r \ufb01nansiell rapportering publicerat rekommendationen RFR 1 \u201dKompletterande redovis- ningsregler f\u00f6r koncerner\u201d samt andra uttalanden . Belopp och datum Om inget annat presenteras anges belopp i miljoner svenska kronor (MSEK) eller annan angiven valuta och avser tolvm\u00e5nadersperioden 1 januari till 31 december f\u00f6r resultat- och kassa\ufb02\u00f6desrelaterade poster respektive den 31 december f\u00f6r poster rela- terade till \ufb01nansiell st\u00e4llning. Avrundningsdifferenser kan f\u00f6rekomma. Upplysningar om eventuella omr\u00e4k- ningar av \ufb01nansiell eller operativ data l\u00e4mnas om de \u00e4r v\u00e4sentliga. Omr\u00e4kning av \ufb01nansiell och operativ data Som ett resultat av en omorganisation i december 2022 har Capex exklusive kostnader f\u00f6r licenser och frekvenser och nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar, segment- tillg\u00e5ngar samt antal anst\u00e4lla omr\u00e4knats f\u00f6r j\u00e4m- f\u00f6rbarhet mellan segment Tv och Media och \u00d6vrig verksamhet. Effekten av omr\u00e4kningen f\u00f6r Capex exklusive kostnader f\u00f6r licenser och frekvenser och nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar presenteras i nedanst\u00e5ende tabell. Effekten av omr\u00e4kningen f\u00f6r segments- tillg\u00e5ngar per den 31 december 2021 var -376 MSEK f\u00f6r Tv och Media och +376 MSEK f\u00f6r \u00d6vrig verk- samhet. Effekten av omr\u00e4kningen f\u00f6r antal anst\u00e4llda var -126 f\u00f6r Tv och Media och +126 f\u00f6r \u00d6vrig verksamhet. Rekommendationen ska till\u00e4mpas av f\u00f6retag vars v\u00e4rdepapper vid rapportperiodens slut \u00e4r noterade p\u00e5 svensk b\u00f6rs eller auktoriserad marknadsplats och speci\ufb01cerar de regler och till\u00e4gg till IFRS upp- lysningskrav, som f\u00f6ranleds av best\u00e4mmelserna i \u00e5rsredovisningslagen. V\u00e4rderingsgrunder och redovisningsprinciper Koncernr\u00e4kenskaperna har uppr\u00e4ttats med i huvud- sak anv\u00e4ndande av historiskt anskaffningsv\u00e4rde. N\u00e4rmare beskrivning av \u00f6vriga till\u00e4mpade v\u00e4rde- ringsgrunder samt av till\u00e4mpade redovisnings- principer l\u00e4mnas i not K3. Jan\u2013dec 2021 Jan\u2013mar 2022 Apr\u2013jun 2022 Jan\u2013jun 2022 Jun\u2013sep 2022 Jan\u2013sep 2022 MSEK Tv och Media \u00d6vrig verksamhet Tv och Media \u00d6vrig verksamhet Tv och Media \u00d6vrig verksamhet Tv och Media \u00d6vrig verksamhet Tv och Media \u00d6vrig verksamhet Tv och Media \u00d6vrig verksamhet CAPEX exklusive kostnader f\u00f6r licenser och frekvenser och nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar -142 142 -30 30 -50 50 -80 80 -40 40 -120 120 Nyligen publicerade
redovisningsstandarder
Nya och \u00e4ndrade standarder och tolkningar med
ikrafttr\u00e4dande 2022
Per den 1 januari 2022 blev f\u00f6ljande \u00e4ndrade stan
-
darder och tokningar till\u00e4mpliga:
\u2022 \u00c4ndringar av IFRS 3, \u201dH\u00e4nvisning till Conceptual
framework\u201d
\u2022 \u00c4ndringar av IAS 16 \u201dInt\u00e4kter fr\u00e5n tillg\u00e5ngar under
uppf\u00f6rande\u201d
\u2022 \u00c4ndringar av IAS 37 \u201dF\u00f6rlustkontrakt - kostnader
f\u00f6r att fullg\u00f6ra ett avtal\u201d
\u2022 Den \u00e5rliga f\u00f6rb\u00e4ttringscykeln 2018-2020,
\u00e4ndringar av IFRS 1, IFRS 9, IFRS 16 och IAS 41
De \u00e4ndrade standarderna och tolkningarna som \u00e4r
relevanta f\u00f6r Telia Company \u00e4r i vissa fall redan i
linje med till\u00e4mpade tolkningar och har i annat fall
inte haft n\u00e5gon eller mycket begr\u00e4nsad inverkan p\u00e5
de \ufb01nansiella rapporterna.
Nya eller \u00e4ndrade standarder och tolkningar som
tr\u00e4der i kraft den 1 januari 2023 eller senare
Telia Company har inte f\u00f6rtidstill\u00e4mpat n\u00e5gon av de
nya eller \u00e4ndrade standarder som tr\u00e4der i kraft den
1 januari 2023 eller senare.
Den nya standarden IFRS 17 \u201cF\u00f6rs\u00e4kringsavtal\u201d
tr\u00e4der i kraft den 1 januari 2023. IFRS 17 t\u00e4cker redo
-
visning, v\u00e4rdering, presentation och upplysningar av
f\u00f6rs\u00e4kringsavtal och ers\u00e4tter IFRS 4 \u201dF\u00f6rs\u00e4kringsav
-
tal\u201d. Standarden g\u00e4ller f\u00f6r alla typer av f\u00f6rs\u00e4krings-
avtal oavsett vilka typer av bolag som utger dem och
inf\u00f6r ett huvudalternativ f\u00f6r v\u00e4rdering av f\u00f6rs\u00e4krings
-
avtal, kompletterat av en f\u00f6renklad v\u00e4rderingsmodell
samt n\u00e5gra speci\ufb01ka anpassningar. IFRS 17 kommer
vara till\u00e4mplig f\u00f6r Telia Companys f\u00f6rs\u00e4kringsavtal
som \u00e4r utf\u00e4rdade till kunder via sitt f\u00f6rs\u00e4kringsbolag
Telia F\u00f6rs\u00e4kring AB. F\u00f6rs\u00e4kringsavtalen avser egen
-
domsf\u00f6rs\u00e4kring h\u00e4nf\u00f6rlig till s\u00e5ld utrustning till kun-
der. L\u00f6ptiden f\u00f6r dessa f\u00f6rs\u00e4kringsavtal \u00e4r kortare \u00e4n
ett \u00e5r och Telia Company kommer att redovisa dessa
avtal med till\u00e4mning av den f\u00f6renklade Premief\u00f6rdel
-
ningmetoden, d\u00e4r de erh\u00e5llna f\u00f6rs\u00e4kringspremierna
redovisas som en skuld under \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid och
f\u00f6rs\u00e4kringsint\u00e4kt redovisas \u00f6ver perioden d\u00e5 f\u00f6rs\u00e4k
-
ringsskyddet tillhandah\u00e5lls. Telia Company kommer
ocks\u00e5 till\u00e4mpa undantagen f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4kringsavtal med
en kort l\u00f6ptid, d\u00e4r skulderna f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid
och intr\u00e4ffade skador inte diskonteras. Inf\u00f6randet av
IFRS 17 kommer inte att ha n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkad
p\u00e5 Telia Companys \ufb01nansiella rapporter n\u00e4r standar
-
den till\u00e4mpas f\u00f6r f\u00f6rsta g\u00e5ngen.
F\u00f6ljande \u00e4ndringar, vilka kommer att vara till
-
l\u00e4mpliga f\u00f6r Telia Company, f\u00f6rv\u00e4ntas inte ha n\u00e5gon
eller v\u00e4ldigt begr\u00e4nsad p\u00e5verkan p\u00e5 Telia Compa
-
nys \ufb01nansiella rapporter n\u00e4r de till\u00e4mpas f\u00f6r f\u00f6rsta
g\u00e5ngen:
\u2022 \u00c4ndringar av IAS 1 och IFRS Practice statement 2,
\u201dUpplysningar om redovisningsprinciper\u201d tr\u00e4der i
kraft den 1 januari 2023
\u2022 \u00c4ndringar av IAS 8, \u201dDe\ufb01nition av uppskattningar
och bed\u00f6mningar\u201d tr\u00e4der i kraft den 1 januari 2023
\u2022 \u00c4ndringar av IAS 12 \u201dUppskjuten skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till
tillg\u00e5ngar och skulder som uppst\u00e5r fr\u00e5n en enskild
transaktion\u201d, tr\u00e4der i kraft den 1 januari 2023
\u2022 \u00c4ndringar av IFRS 17 \u201dInitial till\u00e4mpning av IFRS
17 och IFRS 9 - J\u00e4mf\u00f6rande information\u201d, tr\u00e4der i
kraft den 1 januari 2023
\u2022 \u00c4ndringar av IAS 1 \u201dKlassi\ufb01cering av skulder
som kortfristiga och l\u00e5ngfristiga\u201d, tr\u00e4der i kraft den
1 januari 2024
\u2022 \u00c4ndringar av IAS 1 \u201dL\u00e5ngfristiga skulder med
kovenanter\u201d, tr\u00e4der i kraft den 1 januari 2024
\u2022 \u00c4ndringar av IFRS 16 \u201dLeasingskuld i en sale and
lease back\u201d, tr\u00e4der i kraft den 1 januari 2024
\u00d6vriga publicerade \u00e4ndringar bed\u00f6ms inte vara till-
\u00e4mpliga f\u00f6r Telia Company.
Antaganden av EU
I b\u00f6rjan av mars 2023 hade ovann\u00e4mnda \u00e4ndrade
standarder och tolkningar antagits av EU, med
undantag f\u00f6r \u00e4ndringar av IAS 1 \u201dKlassi\ufb01cering av
skulder som kortfristiga och l\u00e5ngfristiga\u201d och \u00e4nd
-
ringar av IFRS 16 \u201dLeasingskuld i en sale and lease
back\u201d.
V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 135
K2. Bed\u00f6mningar och os\u00e4kerhet i uppskattningar \u2013 kritiska omr\u00e5den Uppr\u00e4ttandet av de \ufb01nansiella rapporterna kr\u00e4ver att f\u00f6retagsledningen och styrelsen g\u00f6r uppskatt- ningar och bed\u00f6mningar som p\u00e5verkar redovisade tillg\u00e5ngs- och skuldposter respektive int\u00e4kts- och kostnadsposter samt d\u00e4rmed sammanh\u00e4ngande upplysningar om eventualposter. Dessa bed\u00f6m- ningar baseras p\u00e5 historiska erfarenheter och \ufb02era andra antaganden som ledningen och styrelsen bed\u00f6mer vara rimliga under r\u00e5dande omst\u00e4ndig- heter. H\u00e4rigenom dragna slutsatser utg\u00f6r grunden f\u00f6r avg\u00f6randen r\u00f6rande redovisade v\u00e4rden p\u00e5 till- g\u00e5ngar och skulder, i de fall dessa inte utan vidare kan fastst\u00e4llas genom information fr\u00e5n andra k\u00e4llor. Faktiska utfall kan skilja sig fr\u00e5n dessa bed\u00f6mningar om andra antaganden skulle g\u00f6ras eller andra f\u00f6r- uts\u00e4ttningar vara f\u00f6r handen, med en betydande inverkan p\u00e5 TeliaCompanys resultat och \ufb01nansiella st\u00e4llning. F\u00f6retagsledningen anser att f\u00f6ljande omr\u00e5den inbegriper de sv\u00e5raste, mest subjektiva eller mest komplexa bed\u00f6mningar de m\u00e5ste g\u00f6ra vid upp- r\u00e4ttande av de \ufb01nansiella rapporterna. Information om till\u00e4mpade redovisningsprinciper \u00e5ter\ufb01nns i ber\u00f6rda avsnitt i not K3. Int\u00e4ktsredovisning I en telekomoperat\u00f6rs verksamhet kr\u00e4vs ledningens bed\u00f6mning i ett antal fall f\u00f6r att best\u00e4mma om och n\u00e4r int\u00e4kter skall redovisas. Huvudman eller agent \u2013 brutto- kontra nettoredovisning N\u00e4r koncernen fungerar som en huvudman, redo- visas int\u00e4kter och betalningar till leverant\u00f6rer brutto som nettooms\u00e4ttning respektive r\u00f6relsekostnader. Om koncernen s\u00e4ljer varor eller tj\u00e4nster som en agent (exempelvis f\u00f6rs\u00e4kring i n\u00e5gra l\u00e4nder) redo- visas int\u00e4kter och betalningar till leverant\u00f6rer netto under nettooms\u00e4ttning och representerar den mar - ginal/kommission som intj\u00e4nats. Huruvida koncernen anses vara huvudman eller agent i en transaktion baseras p\u00e5 ledningens analys av b\u00e5de den juridiska formen och p\u00e5 inneh\u00e5llet i avtalet mellan koncernen och dess aff\u00e4rspartner, dessa bed\u00f6mningar p\u00e5verkar storleken p\u00e5 redovisad nettooms\u00e4ttning och r\u00f6relsekostnader men p\u00e5verkar inte \u00e5rets resultat eller kassa\ufb02\u00f6den. Kriterier som indikerar att koncernen fungerar som huvudman inkluderar; den har det prim\u00e4ra ansvaret f\u00f6r uppfylla \u00e5tagandet att tillhandah\u00e5lla varorna eller tj\u00e4nsterna, den st\u00e5r f\u00f6r varulagerrisken och koncernen kan i stor utstr\u00e4ckning p\u00e5verka pris- s\u00e4ttning eller tillhandah\u00e5lla ytterligare varor eller tj\u00e4nster. Om koncernen inte har kontroll \u00f6ver varorna och tj\u00e4nsterna innan de \u00f6verf\u00f6rs till kunden, agerar den som en agent. F\u00f6r f\u00f6rs\u00e4kringstj\u00e4nster baseras den viktigaste bed\u00f6mningen p\u00e5 om Telia Company b\u00e4r f\u00f6rs\u00e4kringsrisken eller inte. Telia Company bed\u00f6ms agera som en agent om det inte b\u00e4r f\u00f6rs\u00e4k - ringsrisken. F\u00f6r \u00f6vriga typer av digitala till\u00e4ggstj\u00e4ns- ter \u00e4r den viktigaste bed\u00f6mningen relaterad till om Telia Company har det prim\u00e4ra ansvaret f\u00f6r att upp - fylla l\u00f6ftet att leverera tj\u00e4nsten. Vid denna bed\u00f6m- ning beaktas bland annat villkoren i kontraktet, det s\u00e4tt som tj\u00e4nsten s\u00e4ljs, interaktionsniv\u00e5n med kunden f\u00f6re, under och efter leveransen av tj\u00e4nsten samt den tekniska leveransen av tj\u00e4nsten. Paketering av produkter och tj\u00e4nster Vid paketering av produkter och tj\u00e4nster kr\u00e4vs ledningens bed\u00f6mning f\u00f6r att identi\ufb01era prestations \u00e5taganden och best\u00e4mma frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljnings priser. Int\u00e4kter f\u00f6rdelas mellan varor och tj\u00e4nster som identi\ufb01erats som separata presta- tions\u00e5taganden baserat p\u00e5 deras relativa frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljningspris. Frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljningspris som fastst\u00e4lls f\u00f6r produkter och tj\u00e4nster kan p\u00e5verka tidpunkten f\u00f6r redovisning av int\u00e4kter. Att fastst\u00e4lla frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljningspris f\u00f6r varje prestations\u00e5 - tagande kan kr\u00e4va komplicerade bed\u00f6mningar om de inte \u00e4r direkt observerbara. Koncernens bed\u00f6m - ning av frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljnings priser som inte \u00e4r direkt observerbara \u00e4r huvudsakligen baserade p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4ntade kostnader plus en marginal. Leasing De\ufb01nitionen av en lease Ett kontrakt \u00e4r, eller inneh\u00e5ller, ett leasingavtal om avtalet \u00f6verl\u00e5ter r\u00e4tten att kontrollera anv\u00e4ndningen av en identi\ufb01erad tillg\u00e5ng under en viss tid i utbyte mot ers\u00e4ttning. Betydande bed\u00f6mning av ledningen kr\u00e4vs f\u00f6r att fastst\u00e4lla om avtalet \u00e4r ett leasingavtal eller ett serviceavtal. F\u00f6r att avg\u00f6ra om ett avtal \u00e4r ett leasingavtal g\u00f6rs en bed\u00f6mning av om kunden under anv\u00e4ndningsperioden b\u00e5de har r\u00e4tten att i allt v\u00e4sentligt erh\u00e5lla samtliga ekonomiska f\u00f6rdelarna fr\u00e5n anv\u00e4ndningen av den identi\ufb01erade tillg\u00e5ngen samt r\u00e4tten att styra anv\u00e4ndningen av den identi - \ufb01erade tillg\u00e5ngen. Framf\u00f6rallt f\u00f6r avtal avseende n\u00e4tverksrelaterade tillg\u00e5ngar (teknisk yta och teknisk utrustning) d\u00e4r avtalet avser anv\u00e4ndningen av en del av en st\u00f6rre tillg\u00e5ng kr\u00e4ver denna bed\u00f6mning betydande bed\u00f6mning och analys av avtalsvillkoren samt fakta och omst\u00e4ndigheter, som till exempel tillg\u00e5ngens teknologiska aspekter. Leasingperiod Fastst\u00e4llande av leasingperioden kr\u00e4ver ledningens bed\u00f6mning d\u00e5 den uppskattade leasingperioden inkluderar leasingavtalets icke-upps\u00e4gningsbara period samt b\u00e5de perioder som t\u00e4cks av f\u00f6rl\u00e4ng- ningsoptioner, om leasetagaren \u00e4r rimligt s\u00e4ker att nyttja optionen, och perioder som t\u00e4cks av upp- s\u00e4gningsoptioner om leasetagaren \u00e4r rimligt s\u00e4ker att inte nyttja optionen. Gr\u00e4nsen f\u00f6r rimligt s\u00e4ker bed\u00f6ms vara h\u00f6gre \u00e4n \u201dmer sannolikt \u00e4n inte\u201d, men l\u00e4gre \u00e4n \u201ds\u00e5 gott som s\u00e4kert\u201d i IAS 37 \u201dAvs\u00e4ttningar, eventualf\u00f6rpliktelser och eventualtillg\u00e5ngar\u201d. F\u00f6r- l\u00e4ngnings- och upps\u00e4gningsoptioner ing\u00e5r i ett antal av Telia Companys leasingavtal inom alla tillg\u00e5ngsklasser i hela koncernen. Vid fastst\u00e4llandet av leasingperioden beaktar Telia Company alla fakta och omst\u00e4ndigheter som skapar ett ekonomiskt incitament att nyttja en f\u00f6rl\u00e4ngningsoption, eller inte nyttja en upps\u00e4gningsoption. Exempel p\u00e5 faktorer som beaktas \u00e4r; strategiska planer, bed\u00f6mning av framtida teknologiska f\u00f6r\u00e4ndringar, vikten av den underliggande tillg\u00e5ngen f\u00f6r Telia Companys verk- samhet och/eller kostnader f\u00f6r att inte f\u00f6rl\u00e4nga eller inte s\u00e4ga upp leasingavtalet. Omkring 45% av Telia Companys leasingskuld avser f\u00f6rl\u00e4ngningsperioder. Diskonteringsr\u00e4nta De framtida leasingbetalningarna diskonteras med anv\u00e4ndning av antingen den implicita r\u00e4ntan i avtalet, om denna r\u00e4nta l\u00e4tt kan fastst\u00e4llas, eller V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 136 granskning av inl\u00e4mnade deklarationer. Ytterligare
upplysningar om uppskjutna skattefordringar och
skatteskulder och deras redovisade v\u00e4rden vid
rapportperiodens slut \u00e5ter\ufb01nns i not K10.
V\u00e4rdering av immateriella och andra
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Immateriella, materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar,
nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar, \ufb01lm- och programr\u00e4ttig-
heter och kostnader f\u00f6r att uppfylla ett avtal utg\u00f6r
en v\u00e4sentlig del av TeliaCompanys totala tillg\u00e5ngar.
Nyttjandeperioder
Fastst\u00e4llande av nyttjandeperioder f\u00f6r grupper av
tillg\u00e5ngar inneb\u00e4r att den historiska utvecklingen
m\u00e5ste beaktas och att antaganden m\u00e5ste g\u00f6ras
med avseende p\u00e5 framtida socioekonomisk och tek
-
nisk utveckling liksom p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6r\u00e4ndringar i
marknadsbeteende.
Under 2022 och 2021 uppgick totala av- och
nedskrivningar f\u00f6r immateriella och materiella
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
till 38 936 MSEK respektive 20 023 MSEK. Av- och
nedskrivningar f\u00f6r \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter och
kostnader f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal uppgick till
5 557 MSEK (4 977) respektive 1 362 MSEK (1 215).
Ytterligare upplysningar om immateriella och mate
-
riella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar,
\ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter samt kostnader f\u00f6r att
erh\u00e5lla ett avtal vars v\u00e4rde regleras genom avskriv
-
ningar samt deras redovisade v\u00e4rden \u00e5ter\ufb01nns i
noterna K6, K7, K12, K13, K14 och K28.
lease tagarens marginella l\u00e5ner\u00e4nta. Den marginella
l\u00e5ne r\u00e4ntan \u00e4r de\ufb01nierad som den r\u00e4ntesats som
en leasetagare skulle beh\u00f6va betala f\u00f6r en \ufb01nan
-
siering genom l\u00e5n under en motsvarande period,
och med motsvarande s\u00e4kerhet, f\u00f6r att erh\u00e5lla en
tillg\u00e5ng av motsvarande v\u00e4rde som nyttjander\u00e4tten
i en liknande ekonomisk milj\u00f6. F\u00f6r de \ufb02esta avtal
har Telia Company diskonterat de framtida leasing
-
betalningarna med den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan. Att
fastst\u00e4lla den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan kr\u00e4ver ledning
-
ens bed\u00f6mning. Den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan baseras
p\u00e5 Telia Companys externa \ufb01nansieringsr\u00e4nta per
valuta och l\u00f6ptid f\u00f6r den uppskattade leasingperio
-
den. R\u00e4ntan justeras \u00e4ven f\u00f6r geogra\ufb01ska risker och
kr ditrisker f\u00f6r dotterbolagen. F\u00f6r mer information
om leasing och redovisade v\u00e4rden se not K28.
Inkomstskatter
F\u00f6r att best\u00e4mma avs\u00e4ttningar f\u00f6r uppskjutna skat-
teskulder och uppskjutna skattefordringar kr\u00e4vs
v\u00e4sentliga bed\u00f6mningar av ledningen, i synnerhet
vid v\u00e4rdering av uppskjutna skattefordringar. I denna
process ing\u00e5r att skatteutfallet i var och en av de juris
-
diktioner i vilka Telia Company bedriver verksamhet
m\u00e5ste bed\u00f6mas. Processen omfattar att bed\u00f6ma
exponering f\u00f6r aktuell skatt samt att fastst\u00e4lla de
tempor\u00e4ra skillnader som uppst\u00e5r genom att vissa
tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderas olika i de \ufb01nansiella
rapporterna och i inkomstskattedeklarationerna.
Ledningen m\u00e5ste ocks\u00e5 bed\u00f6ma sannolikheten av
att uppskjutna skattefordringar kan realiseras genom
framtida beskattningsbara inkomster.
Verkligt utfall kan komma att avvika fr\u00e5n dessa
bed\u00f6mningar, bland annat till f\u00f6ljd av framtida
f\u00f6r\u00e4ndringar i aff\u00e4rsf\u00f6ruts\u00e4ttningar, nu ok\u00e4nda f\u00f6r-
\u00e4ndringar i skattelagstiftningeneller som resultat
av skattemyndigheters eller domstolars slutliga
F\u00f6r n\u00e4rvarande till\u00e4mpas f\u00f6ljande avskrivningssatser.
Varum\u00e4rken Individuell pr\u00f6vning, minst 10%, f\u00f6rutom varum\u00e4rken med
obest\u00e4mbara nyttjandeperioder
Telekomlicenser och frekvenstillst\u00e5nd,
nummerr\u00e4ttigheter \u00c5terst\u00e5ende licensperiod, minst 5%
Samtra\ufb01k- och roamingavtal Avtalets l\u00f6ptid, baserad p\u00e5 \u00e5terst\u00e5ende nyttjandeperiod f\u00f6r
tillh\u00f6rande licens
Kundkontrakt Individuell pr\u00f6vning, baserad p\u00e5 historisk och f\u00f6rv\u00e4ntad churn
Aktiverade utvecklingsutgifter 20% eller individuell pr\u00f6vning
\u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 20\u201333% eller individuell pr\u00f6vning
Byggnader 2\u201310%
Markanl\u00e4ggningar 2%
F\u00f6rb\u00e4ttringsutgifter p\u00e5 annans fastighet Hyreskontraktets \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid
Mobila n\u00e4t (basstationer och \u00f6vriga anl\u00e4ggningar) 14,5\u201320%
Kopplings- och transmissionssystem 10\u201320%
Transmissionsmedia (kabel) 5\u201310%
Utrustning f\u00f6r specialn\u00e4t 10%
Tidsbest\u00e4mda nyttjander\u00e4ttsavtal Nyttjander\u00e4ttsperioden eller tid motsvarande underliggande
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng
\u00d6vriga anl\u00e4ggningar 2\u201333%
Kundplacerad utrustning enligt serviceavtal 33%, eller avtalets l\u00f6ptid om l\u00e4ngre
Film- och programr\u00e4ttigheter 20-100%
Utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal Linj\u00e4rt, baserad p\u00e5 historisk och f\u00f6rv\u00e4ntad churn
Nyttjander\u00e4tter F\u00f6rv\u00e4ntad leasingperiod, 3-50%
V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 137
Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov Ett antal v\u00e4sentliga antaganden och bed\u00f6mningar m\u00e5ste g\u00f6ras n\u00e4r nyttjandev\u00e4rde och verkligt v\u00e4rde med avdrag f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader m\u00e4ts baserat p\u00e5 de till tillg\u00e5ngen h\u00e4nf\u00f6rliga f\u00f6rv\u00e4ntade framtida diskonterade kassa\ufb02\u00f6dena, till exempel avseende faktorer som procentuell marknadstillv\u00e4xt, int\u00e4kts- volymer, marknadspriser p\u00e5 telekommunikations- tj\u00e4nster, kostnader f\u00f6r att underh\u00e5lla och utveckla telen\u00e4t samt r\u00f6relsekapitalbehov. Prognoser f\u00f6r framtida kassa\ufb02\u00f6den baseras p\u00e5 b\u00e4sta m\u00f6jliga bed\u00f6mningar av framtida int\u00e4kter och r\u00f6relsekost- nader, grundade p\u00e5 historisk utveckling, allm\u00e4nna marknadsf\u00f6ruts\u00e4ttningar, utveckling och prognoser f\u00f6r branschen samt annan tillg\u00e4nglig information. Antagandena framtas av ledningen och granskas av styrelsens revisionsutskott. M\u00f6jliga v\u00e4sentliga kli- matrelaterade risker (s\u00e5 v\u00e4l som andra typer av risker i Telia Companys Riskuniversum), samt koncernens p\u00e5g\u00e5ende och framtida motverkande aktiviteter \u00e4r beaktade i prognoserna. Klimatrelaterade risker beaktas genom till exempel prognoser f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4lj - ningstillv\u00e4xt som inneh\u00e5ller erbjudanden baserade p\u00e5 cirkul\u00e4ra aff\u00e4rsmodeller (t.ex. begagnade tele- foner, Device as a Service (enhet som tj\u00e4nst) samt \u00e5terk\u00f6psinitiativ f\u00f6r att m\u00f6jligg\u00f6ra \u00e5teranv\u00e4ndning och \u00e5tervinning) och produkter och tj\u00e4nster som m\u00f6jligg\u00f6r f\u00f6r v\u00e5ra kunder att minska utsl\u00e4ppen av v\u00e4xthusgaser och energianv\u00e4ndning (t.ex. distans- m\u00f6ten, IoT och andra datadrivna tj\u00e4nster). Vidare inneh\u00e5ller prognoserna f\u00f6r EBITDA- marginalen och CAPEX i relation till nettooms\u00e4tt- ning p\u00e5verkan av h\u00f6gre energipriser samt Telia Companys aktiviteter f\u00f6r att hantera energip\u00e5verkan och kostnader. Prognosen f\u00f6r CAPEX i relation till nettooms\u00e4ttning tar h\u00e4nsyn till att investeringsbeslut f\u00f6reg\u00e5s av milj\u00f6granskning av energikonsumtion, avfall och utsl\u00e4pp av v\u00e4xthusgaser, vilket i sin tur p\u00e5verkar till exempel produkt- och tj\u00e4nsteutveckling samt byggande av n\u00e4tverk. Det koncern-\u00f6vergri - pande \u00e5teranv\u00e4ndnings- och \u00e5tervinningsprogram- met f\u00f6r n\u00e4tverksutrustning \u00e4r del av prognoserna. F\u00f6r mer information om klimatrisker, m\u00e5l och aktiviteter, se F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse avsnitt Risker och os\u00e4kerhetsfaktorer/ Milj\u00f6risk samt H\u00e5llbarhets- rapporten, avsnitt Klimat och cirkularitet, inklusive TCFD-rapporten i not H4. Kassa\ufb02\u00f6desprognoserna diskonteras med en v\u00e4gd genomsnittlig kapitalkostnad f\u00f6r den rele - vanta kassagenererande enheten. F\u00f6r Tv och Media avviker f\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xten och den Justerade EBITDA-marginalens utveckling i prognosperioden fr\u00e5n historisk utveckling. F\u00f6r prognosperioden base- ras utvecklingen p\u00e5 effekterna av den p\u00e5g\u00e5ende f\u00f6renklingen av organisationen och konsolideringen av tv- och streaminginneh\u00e5ll under TV4 och MTV. Utvecklingen f\u00f6r CAPEX i relation till nettooms\u00e4tt - ning i prognosperioderna f\u00f6r samtliga kassagene- rerande enheter f\u00f6rutom Tv och Media avviker fr\u00e5n historisk utveckling p\u00e5 grund av l\u00e4gre framtida investeringsniv\u00e5er d\u00e5 toppen f\u00f6r moderniseringen av 5G-n\u00e4tverket har passerats. F\u00f6r Danmark avviker f\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xten i prognosperioden fr\u00e5n histo- risk utveckling p\u00e5 grund av planerade prisaktiviteter inom omr\u00e5det f\u00f6r mobil uppkoppling. Ytterligare information om goodwill och dess redovisade v\u00e4rde vid rapportperiodens slut \u00e5ter\ufb01nns i not K12. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner och anst\u00e4llningsavtal De mest v\u00e4sentliga antaganden som ledningen m\u00e5ste g\u00f6ra i samband med den aktuariella ber\u00e4k- ningen av pensionsf\u00f6rpliktelser och pensions- kostnader ber\u00f6r diskonteringsr\u00e4nta, in\ufb02ation och f\u00f6rv\u00e4ntad livsl\u00e4ngd. En f\u00f6r\u00e4ndring i n\u00e5got av dessa grundl\u00e4ggande antaganden kan ge en betydande p\u00e5verkan p\u00e5 ber\u00e4knade pensionsf\u00f6rpliktelser, \ufb01nansierings behov och \u00e5rliga pensionskostnader. Ytterligare upplysningar om gjorda antaganden, k\u00e4nslighetsanalys avseende f\u00f6r\u00e4ndringar i anta- ganden samt om pensionsf\u00f6rpliktelserna och deras nuv\u00e4rde vid rapportperiodens slut \u00e5ter\ufb01nns i not K22. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r omstrukturerings \u00e5tg\u00e4rder, ansvarsf\u00f6rbindelser och r\u00e4ttstvister Telia Company har vidtagit och kan i framtiden komma att beh\u00f6va vidta omstrukturerings\u00e5tg\u00e4rder, vilka kr\u00e4ver att ledningen g\u00f6r viktiga bed\u00f6mningar avseende kostnader f\u00f6r avg\u00e5ngsvederlag och andra \u00e5tg\u00e4rder f\u00f6r att reducera personalstyrkan, upps\u00e4g- ning av hyres- och leasingavtal och \u00e5terst\u00e4llning samt andra avvecklingskostnader respektive \u00e5tervin - ningsv\u00e4rden f\u00f6r tillg\u00e5ngar som blir \u00f6ver\ufb02\u00f6diga eller oanv\u00e4ndbara (se avsnittet \u201dV\u00e4rdering av immateri- ella och andra anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar\u201d ovan). Skulle de verkliga utgifterna avvika fr\u00e5n de bed\u00f6mda kan framtida resultatutfall avsev\u00e4rt p\u00e5verkas. Hur eventualtillg\u00e5ngar och eventualf\u00f6rpliktelser ska behandlas fastst\u00e4lls baserat p\u00e5 ledningens syn p\u00e5 det f\u00f6rv\u00e4ntade utfallet i respektive fall. Led- ningen r\u00e5dg\u00f6r med juridisk expertis i fr\u00e5gor r\u00f6rande r\u00e4ttstvister och med andra experter s\u00e5v\u00e4l inom som utanf\u00f6r bolaget i fr\u00e5gor r\u00f6rande den l\u00f6pande aff\u00e4rsverksamheten. Ytterligare upplysningar om omstruktureringsav- s\u00e4ttningar inklusive deras redovisade v\u00e4rden vid rap - portperiodens slut, samt om eventualf\u00f6rpliktelser och r\u00e4ttstvister \u00e5ter\ufb01nns i not K23 respektive not K30. Leverant\u00f6rsskulder under leverant\u00f6rs\ufb01nansieringsarrangemang Telia Company har ett arrangemang med \ufb02era banker, d\u00e4r bankerna erbjuder Telia Companys leve - rant\u00f6rer m\u00f6jligheten att erh\u00e5lla tidigare betalning av Telia Companys leverant\u00f6rsskulder. Leverant\u00f6rer som nyttjar \ufb01nansieringsarrangemanget betalar en kredit avgift till banken. Telia Company betalar ingen kredit avgift och st\u00e4ller inga ytterligare s\u00e4kerheter eller garantier till banken. Baserat p\u00e5 Telia Companys bed\u00f6mning anses skulder under leverant\u00f6rs\ufb01nansie- ringsarrangemang vara n\u00e4ra relaterade till verksam- hetsink\u00f6p och \ufb01nansieringsarrangemanget leder inte till n\u00e5gon v\u00e4sentlig f\u00f6r\u00e4ndring av skuldernas natur eller funktion. Dessa skulder klassi\ufb01ceras d\u00e4rf\u00f6r som leverant\u00f6rsskulder med separata upplysningar i noterna. Kreditperioden \u00f6verstiger inte 12 m\u00e5nader och leverant\u00f6rsskulderna diskonteras d\u00e4rf\u00f6r inte. Leverant\u00f6rsskulder under leverant\u00f6rs\ufb01nansierings - arrangemang uppgick per 31 december 2022 till 11 413 MSEK (11 001). Se not K25. Kriget i Ukraina Den 24 februari 2022 inledde Ryssland en milit\u00e4r aktion mot Ukraina. Telia Companys operativa exponering mot kriget i Ukraina inklusive de inf\u00f6rda sanktionerna bed\u00f6ms vara begr\u00e4nsad. Kriget har dock resulterat i h\u00f6gre priser och \u00f6kad volatilitet p\u00e5 energimarknaden, samt en \u00f6vergripande f\u00f6rs\u00e4mring av det makroekonomiska l\u00e4get, vilket sannolikt kom - mer att forts\u00e4tta och energipriserna f\u00f6rv\u00e4ntas ligga kvar p\u00e5 en h\u00f6g niv\u00e5. Koncernens energikostnader \u00e4r n\u00e4stan 0,8 GSEK h\u00f6gre f\u00f6r 2022 p\u00e5 j\u00e4mf\u00f6rbar bas. Kriget i Ukraina har inte haft n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 Telia Companys f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6r- luster. Telia Companys \ufb01nansiella riskhantering \u00e4r i allt v\u00e4sentligt of\u00f6r\u00e4ndrad, men med ytterligare fokus p\u00e5 att uppr\u00e4tth\u00e5lla en fortsatt stark likviditetspo- sition. Kapitalmarknaderna \u00e4r fortsatt tillg\u00e4ngliga f\u00f6r Telia Company och \ufb01nansieringsbehovet 12 m\u00e5nader fram\u00e5t \u00e4r begr\u00e4nsat. \u00d6kningen i r\u00e4ntesat- ser, som delvis \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till kriget i Ukraina, har haft en negativ p\u00e5verkan p\u00e5 marknadsv\u00e4rdet f\u00f6r Telia Companys investeringar i obligationer, vilket har resulterat i en begr\u00e4nsad negativ effekt p\u00e5 \ufb01nansnettot under 2022. Se \u00e4ven avsnitt \u201dRisker och os\u00e4kerhetsfaktorer\u201d . V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 138 K3. Betydelsefulla redovisningsprinciper Koncernredovisning Allm\u00e4nt \u2013 Dotterbolag Koncernredovisningen omfattar moderbolaget Telia Company AB och samtliga bolag \u00f6ver vilka Telia Company har best\u00e4mmande in\ufb02ytande. Koncernen har best\u00e4mmande in\ufb02ytande n\u00e4r koncernen expo- neras f\u00f6r, eller har r\u00e4tt till, r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n sitt engagemang i ett bolag och kan anv\u00e4nda sitt in\ufb02y- tande \u00f6ver bolaget till att p\u00e5verka sin avkastning. F\u00f6rekomsten och effekten av potentiella r\u00f6str\u00e4tter som f\u00f6r n\u00e4rvarande kan utnyttjas inklusive poten- tiella r\u00f6str\u00e4tter som innehas av ett annat bolag beaktas vid bed\u00f6mning av om Telia Company har best\u00e4mmande in\ufb02ytande eller inte. Telia Company antas ha best\u00e4mmande in\ufb02ytande om koncernen \u00e4ger majoriteten av aktierna och aktierna har lika r\u00f6str\u00e4tt och ger proportionerlig andel av avkast- ningen fr\u00e5n f\u00f6retaget och relevanta aktiviteter best\u00e4ms av majoritetsbeslut. Telia Company antas ocks\u00e5 ha best\u00e4mmande in\ufb02ytande om Telia Com - pany enligt avtal har r\u00e4tt att utse majoriteten av sty- relsen \u00e4ven om koncernen inte innehar majoriteten av aktierna, se noterna K4 och K20. F\u00f6rv\u00e4rv redovisas enligt f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden, vilken v\u00e4rderar goodwill per f\u00f6rv\u00e4rvsdatum till verkligt v\u00e4rde av \u00f6verl\u00e4mnad k\u00f6peskilling plus det v\u00e4rde p\u00e5 eventuellt innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande i den f\u00f6rv\u00e4rvade verksamhet som redovisas i tran- saktionen, plus i de fall f\u00f6rv\u00e4rvet g\u00f6rs stegvis verk- ligt v\u00e4rde f\u00f6r tidigare innehav av eget kapital i den f\u00f6rv\u00e4rvade verksamheten och minus redovisat v\u00e4rde netto f\u00f6r erh\u00e5llna tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder. N\u00e4r summan \u00e4r negativ redovisas ett f\u00f6rv\u00e4rv till l\u00e5gt pris i \u00e5rets resultat. Kostnader i samband med f\u00f6r - v\u00e4rvet resultatredovisas l\u00f6pande. Eventuell villkorad k\u00f6peskilling redovisas till verkligt v\u00e4rde per f\u00f6rv\u00e4rvsdatum. Om den villkorade k\u00f6peskillingen \u00e4r klassi\ufb01cerad som eget kapital g\u00f6rs ingen omv\u00e4rdering och avr\u00e4kningen redovisas inom eget kapital. I annat fall redovisas efterf\u00f6ljande f\u00f6r\u00e4ndringar av verkligt v\u00e4rde f\u00f6r den villkorade k\u00f6peskillingen i \u00e5rets resultat. F\u00f6rv\u00e4rv av ytterligare andelar i ett dotterbolag efter det att best\u00e4mmande in\ufb02ytande uppn\u00e5tts liksom delvis avyttring av ande - lar i ett dotterbolag med bibeh\u00e5llet best\u00e4mmande in\ufb02ytande redovisas som egetkapitaltransaktioner med \u00e4garna, se avsnittet \u201dInnehav utan best\u00e4m - mande in\ufb02ytande\u201d nedan. Tillg\u00e5ngar (inklusive eventuell goodwill och verkligt v\u00e4rdejusteringar) och skulder f\u00f6r under \u00e5ret f\u00f6rv\u00e4rvade eller avyttrade bolag ing\u00e5r i koncernens \ufb01nansiella rapporter fr\u00e5n det datum d\u00e5 best\u00e4m - mande in\ufb02ytande uppn\u00e5s och undantas fr\u00e5n det datum d\u00e5 best\u00e4mmande in\ufb02ytande f\u00f6rloras. Intern f\u00f6rs\u00e4ljning och \u00f6vriga mellanhavanden inom koncernen har eliminerats i koncernredo - visningen. Vinster och f\u00f6rluster som uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av koncerninterna transaktioner elimineras under f\u00f6ruts\u00e4ttning att en f\u00f6rlust inte p\u00e5visar ett nedskrivningsbehov. Innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande Transaktioner avseende innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande redovisas som egetkapitaltransaktioner, inklusive f\u00f6rekommande transaktionsrelaterade kostnader. Vinster eller f\u00f6rluster vid avyttring liksom eventuell positiv eller negativ skillnad mellan erlagd k\u00f6peskilling och redovisat v\u00e4rde f\u00f6r innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande vid f\u00f6rv\u00e4rv av ytterligare andelar i ett dotterbolag redovisas i balanserade vinstmedel. Betald ers\u00e4ttning f\u00f6r en k\u00f6poption eller liknande avtal som ger Telia Company r\u00e4tt att f\u00f6r- v\u00e4rva ett fastst\u00e4llt innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02y- tande i utbyte mot ett fastst\u00e4llt kontantbelopp eller annan \ufb01nansiell tillg\u00e5ng dras av fr\u00e5n balanserade vinstmedel. \u00c5taganden att f\u00f6rv\u00e4rva innehav utan best\u00e4m- mande in\ufb02ytande anses vara \ufb01nansiella skulder medefterf\u00f6ljande f\u00f6r\u00e4ndringar i v\u00e4rde redovisat under \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/-kostnader. F\u00f6r varje r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4ljer koncernen att v\u00e4rdera eventu - ellt innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande antingen till verkligt v\u00e4rde (goodwill redovisas f\u00f6r innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande) eller enbart f\u00f6r proportionell andel av identi\ufb01erade nettotillg\u00e5ngar (goodwill redovisas enbart f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvad andel) . Samarbetsarrangemang Samarbetsarrangemang \u00e4r bolag \u00f6ver vilka kon- cernen genom ing\u00e5ngna avtal har ett gemensamt best\u00e4mmande in\ufb02ytande. Samarbetsarrangemang klassi\ufb01ceras antingen som gemensam verksamhet eller joint ventures. Gemensamma verksamheter \u00e4r samarbetsarrangemang d\u00e4r Telia Company har r\u00e4tt till den gemensamma verksamhetens tillg\u00e5ngar, \u00e5taganden f\u00f6r skulder och redovisar sin andel av int\u00e4kter och kostnader post f\u00f6r post i koncernredo- visningen. De gemensamma verksamheterna \u00e4r huvudsakligen uppsatta f\u00f6r att tillhandah\u00e5lla aktie- \u00e4garna med produkter och tj\u00e4nster. Joint ventures \u00e5 andra sidan \u00e4r arrangemang d\u00e4r Telia Company har r\u00e4tt till nettotillg\u00e5ngarna och d\u00e4r investeringen redo- visas enligt kapitalandelsmetoden (se avsnitt om intressebolag nedan). Tillg\u00e5ngar (inklusive eventuell goodwill och verkligt v\u00e4rde-justeringar) och skulder f\u00f6r under \u00e5ret f\u00f6rv\u00e4rvade eller avyttrade samarbets- arrangemang ing\u00e5r i koncernens \ufb01nansiella rappor- ter fr\u00e5n det datum d\u00e5 gemensamt best\u00e4mmande in\ufb02ytande uppn\u00e5s och undantas fr\u00e5n det datum d\u00e5 gemensamt best\u00e4mmande in\ufb02ytande f\u00f6rloras . Intressebolag Intressebolag \u00e4r bolag i vilka Telia Company-kon- cernen har ett betydande men inte best\u00e4mmande in\ufb02ytande. Om koncernen direkt eller indirekt (t ex via dotterbolag) \u00e4ger minst 20% av r\u00f6s- terna i investeringsobjektet anses koncernen ha betydande in\ufb02ytande, s\u00e5vida inte annat klart kan p\u00e5visas. Innehav i intressebolag redovisas enligt kapital andelsmetoden och upptas inledningsvis till anskaffningsv\u00e4rde, inklusive f\u00f6rekommande trans- aktionskostnader. Koncernens andel av nettoresultat i intressebolag redovisas inom r\u00f6relseresultatet, d\u00e5 verksamheten i dessa bolag \u00e4r telekomorienterad och det ing\u00e5r i koncernens strategi att kapitalisera kunnande genom satsningar i del\u00e4gda verksamhe- ter. Andelen av nettoresultatet baseras p\u00e5 senast tillg\u00e4nglig redovisning f\u00f6r respektive bolag, justerad f\u00f6r eventuella avvikelser i redovisningsprinciper, och med bed\u00f6md justering f\u00f6r h\u00e4ndelser och transaktio- ner fram till Telia Companys bokslutsdag. I posten Resultat fr\u00e5n intressebolag och joint ventures ing\u00e5r ocks\u00e5 avskrivningar p\u00e5 verkligt v\u00e4rde- justeringar samt \u00f6vriga koncernm\u00e4ssiga juste- ringar vid f\u00f6rv\u00e4rv av intressebolag liksom eventuell efterf\u00f6ljande nedskrivning av goodwill och \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar, samt kapitalvinster och kapital f\u00f6rluster vid avyttring av innehav i s\u00e5dana bolag. Telia Companys andel av eventuella vinster V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 139 eller f\u00f6rluster till f\u00f6ljd av transaktioner med intres- sebolag elimineras. N\u00e4r ett dotterbolag s\u00e4ljs till ett intressebolag redovisas realisationsvinst eller f\u00f6rlust i sin helhet utan n\u00e5gon eliminering. Erh\u00e5llen utdelning reducerar ett innehavs redovi- sade v\u00e4rde. Negativa resultatandelar i intressebolag redovisas endast i den utstr\u00e4ckning avtalsbundna f\u00f6rpliktelser att tillskjuta ytterligare kapital f\u00f6religger och klassi\ufb01ceras d\u00e5 som \u00d6vriga avs\u00e4ttningar. Koncernens andel av intressebolags egetkapital - transaktioner som f\u00f6rv\u00e4rv eller f\u00f6rs\u00e4ljning av egna aktier fr\u00e5n tredje part redovisas direkt i eget kapital. Kassa\ufb02\u00f6desrapportering Kassa\ufb02\u00f6den fr\u00e5n l\u00f6pande verksamhet redovisas med till\u00e4mpning av den indirekta metoden och inkluderar erh\u00e5llna utdelningar fr\u00e5n intressebolag och andra egetkapitalinstrument, betalda eller erh\u00e5llna r\u00e4ntor (f\u00f6rutom betald r\u00e4nta aktiverad som del av f\u00f6rv\u00e4rv eller uppf\u00f6rande av anl\u00e4ggnings - tillg\u00e5ngar och d\u00e4rf\u00f6r ing\u00e5ende i kassa\ufb02\u00f6den fr\u00e5n investeringsverksamhet), avs\u00e4ttningar, gottg\u00f6relse fr\u00e5n och tillskott till den svenska pensionsstiftel- sen samt betalda eller \u00e5terbetalda inkomstskatter. F\u00f6r\u00e4ndringar i icke r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar och skulder redovisas i r\u00f6relsekapitalet. I f\u00f6r\u00e4ndring av r\u00f6relsekapital ing\u00e5r ocks\u00e5 terminal\ufb01nansierings - fordringar. Kassa\ufb02\u00f6det fr\u00e5n den l\u00f6pande verksam- heten inneh\u00e5ller ocks\u00e5 kassa\ufb02\u00f6den fr\u00e5n \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter. I kassa\ufb02\u00f6den fr\u00e5n investeringsverksamhet ing\u00e5r CAPEX, betalningar f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvade eller avyttrade joint ventures, intressebolag, dotterbolag (erh\u00e5l- lande eller f\u00f6rlust av best\u00e4mmande in\ufb02ytande), netto efter f\u00f6rv\u00e4rvade respektive avyttrade likvida medel och \u00f6vriga egetkapitalinstrument. I kassa - \ufb02\u00f6den fr\u00e5n investeringsverksamhet ing\u00e5r vidare betalningar avseende leasingfordringar samt f\u00f6r - \u00e4ndringar i placeringar med en l\u00f6ptid \u00f6verstigande 3 m\u00e5nader. I kassa\ufb02\u00f6den fr\u00e5n \ufb01nansieringsverksamhet ing\u00e5r betalda utdelningar till moderbolagets \u00e4gare och till \u00e4gare av innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande, betalningar fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4ndringar i \u00e4gande av innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande samt kassa\ufb02\u00f6den vid reglering av valutaderivatkontrakt som ekonomiskt s\u00e4krar koncernkontosaldon inklusive betalningar f\u00f6r CSA (Credit Support Annex). I upptagna och amorterade l\u00e5n ing\u00e5r kassa\ufb02\u00f6den fr\u00e5n derivat som s\u00e4krar s\u00e5dan uppl\u00e5ning. Vidare inneh\u00e5ller kassa\ufb02\u00f6det fr\u00e5n \ufb01nansieringsverksam - heten \u00e5terbetalning av leasingskulder. Likvida medel omfattar kassatillgodohavanden, bankdepositioner och mycket likvida kortfristiga placeringar med l\u00f6ptid p\u00e5 3 m\u00e5nader eller mindre. En utl\u00e4ndsk enhets kassa\ufb02\u00f6den omr\u00e4knas till genomsnittlig valutakurs f\u00f6r rapportperioden, f\u00f6r - utom vissa transaktioner s\u00e5som utdelningar fr\u00e5n intressebolag, betalda utdelningar till \u00e4gare av innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande, f\u00f6rv\u00e4rv eller avyttringar av dotterbolag och intressebolag samt \u00f6vriga v\u00e4sentliga eng\u00e5ngstransaktioner vilka omr\u00e4k- nas till transaktionsdagens kurs . Segmentrapportering Koncernens verksamhet styrs och rapporteras utifr\u00e5n de sju r\u00f6relsesegmenten: Sverige, Finland, Norge, Danmark, Litauen, Estland och Tv och Media. R\u00f6relse - segment vilka individuellt inte utg\u00f6r rapportsegment, Lettland samt koncernfunktioner har sammanf\u00f6rts i \u00d6vrig verksamhet. Det f\u00f6re detta segmentet Eura - sien klassi\ufb01ceras som innehav f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning och avvecklad verksamhet sedan den 31 december 2015 och ingick d\u00e4rf\u00f6r inte i segmentinformationen. F\u00f6r ytterligare information se not K5. Segment konsoli- deras enligt samma principer som koncernen i dess helhet med undantag f\u00f6r koncernintern leasing vilken redovisas som operationell leasing. Vid \u00f6verf\u00f6ring av betydande verksamheter mellan segment omr\u00e4knas v\u00e4rden f\u00f6r j\u00e4mf\u00f6relseperioder . Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndsk valuta och in\ufb02ationsjustering Valutaomr\u00e4kning baseras p\u00e5 marknadskurser med information fr\u00e5n stora marknadsakt\u00f6rer och \ufb01xeras dagligen. De separata \ufb01nansiella rapporterna f\u00f6r en kon - cernenhet presenteras i enhetens funktionella valuta, dvs den valuta som anv\u00e4nds i den prim\u00e4ra ekonomiska omgivning i vilken koncernenheten bedriver sin verksamhet, vilket normalt \u00e4r den lokala valutan. Vid uppr\u00e4ttande av de \ufb01nansiella rappor- terna omr\u00e4knas transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta till de valutakurser som g\u00e4ller vid respektive transaktions- tidpunkt. Vid slutet av varje rapportperiod omr\u00e4knas monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta till g\u00e4llande slutkurser per detta datum. Kursdifferenser avseende r\u00f6relsefordringar och r\u00f6relseskulder redovisas i r\u00f6relseresultatet, medan kursdifferenser h\u00e4nf\u00f6rliga till \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar och skulder redovisas som \ufb01nansieringsposter. Kursdifferenser avseende andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt total - resultat och kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringar redovisas i \u00f6vrigt totalresultat. Koncernens \ufb01nansiella rapporter presenteras i svenska kronor (SEK), vilken \u00e4r moderbolagets funktionella valuta. I konsolideringssyfte omr\u00e4knas resultatposter i utlandsverksamheter (dotterbolag, joint ventures och intressebolag samt \ufb01lialer) till periodens genomsnittskurs. Om posterna emellertid avser utdelningar, vinster eller f\u00f6rluster vid avyttring av verksamhet eller andra st\u00f6rre transaktioner eller om valutakurserna varie- rade avsev\u00e4rt under perioden anv\u00e4nds transaktions- tidpunkternas valutakurser. Balansposter, inklusive goodwill samt verkligt v\u00e4rdejusteringar i samband med f\u00f6rv\u00e4rv av utlandsverksamheter, omr\u00e4knas till slutkurser vid rapportperiodens slut f\u00f6rutom kom- ponenter i eget kapital, vilka omr\u00e4knas till historiska kurser. Kursdifferenserna vid omr\u00e4kning redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i eget kapital h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets \u00e4gare eller till innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande, beroende p\u00e5 g\u00e4l- lande \u00e4garf\u00f6rh\u00e5llanden. N\u00e4r en utlandsverksamhet avyttras \u00e5tervinns eventuell sammanh\u00e4ngande ackumulerad omr\u00e4k- ningsdifferens till \u00e5rets resultat som del av vinsten eller f\u00f6rlusten p\u00e5 avyttringen, f\u00f6rutom ackumulerade kursdifferenser avseende innehav utan best\u00e4m- mande in\ufb02ytande vilka tas bort men ej \u00e5tervinns till \u00e5rets resultat. Om Telia Company emellertid skulle avyttra ett innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande i en utlandsverksamhet med bibeh\u00e5llet best\u00e4m- mande in\ufb02ytande \u00e5terf\u00f6rs tillh\u00f6rande andel av det ackumulerade v\u00e4rdet till innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande. Int\u00e4ktsredovisning Nettooms\u00e4ttningen utg\u00f6rs huvudsakligen av mobila tj\u00e4nsteint\u00e4kter inklusive abonnemang, samtra\ufb01k och roaming samt fasta tj\u00e4nsteint\u00e4kter inklusive telefoni, bredband, tv, installationsavgifter, och f\u00f6retags- l\u00f6sningar s\u00e5v\u00e4l som annonsint\u00e4kter, int\u00e4kter fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning av kundutrustning och leasing. Det \ufb01nns b\u00e5de int\u00e4kter fr\u00e5n produkter och tj\u00e4nster som s\u00e4ljs separat och fr\u00e5n produkter och tj\u00e4nster som s\u00e4ljs i paketerade erbjudanden. V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 140 F\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kter redovisas baserat p\u00e5 en enda principbaserad femstegsmodell som ska till\u00e4mpas p\u00e5 alla avtal med kunder. Int\u00e4kter f\u00f6rdelas p\u00e5 presta - tions\u00e5taganden (h\u00e5rdvara och tj\u00e4nster) i f\u00f6rh\u00e5llande till de enskilda delarnas frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljningspriser. Int\u00e4kter redovisas n\u00e4r (vid en viss tidpunkt) eller i takt med att (\u00f6ver tid) prestations \u00e5tagandena upp- fylls, vilket fastst\u00e4lls baserat p\u00e5 det s\u00e4tt som kontroll \u00f6verf\u00f6rs till kunden. Int\u00e4kter v\u00e4rderas baserat p\u00e5 ers\u00e4ttningen spe- ci\ufb01cerad i ett avtal med en kund och exkluderar belopp som tagits emot f\u00f6r tredje parts r\u00e4kning. Den ut lovade ers\u00e4ttningen i ett avtal med en kund kan inkludera fasta belopp, r\u00f6rliga belopp eller b\u00e5da. F\u00f6r r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar anv\u00e4nds samlad erfaren - het f\u00f6r att ber\u00e4kna och tillhandah\u00e5lla den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen, och int\u00e4kter redovisas endast i den utstr\u00e4ckning det \u00e4r h\u00f6gst sannolikt att en betydande \u00e5ter betalning inte kommer att intr\u00e4ffa. Tj\u00e4nsteint\u00e4kter Tj\u00e4nsteint\u00e4kter redovisas \u00f6ver tid, i den period tj\u00e4ns- ten utf\u00f6rs, utifr\u00e5n faktisk tra\ufb01k eller \u00f6ver avtalets l\u00f6p- tid, beroende p\u00e5 vad som \u00e4r till\u00e4mpligt. Int\u00e4kter fr\u00e5n telefoni- och datatj\u00e4nster redovisas n\u00e4r tj\u00e4nsterna nyttjas av kunden. Abonnemangsavgifter int\u00e4ktsf\u00f6rs \u00f6ver abonnemangsperioden. F\u00f6rs\u00e4ljning av f\u00f6rut- betalda telefonkort, i huvudsak f\u00f6r mobiltelefoni, period iseras som en avtalsskuld och int\u00e4ktsredo- visas i f\u00f6rh\u00e5llande till verkligt kortutnyttjande. Int\u00e4kter fr\u00e5n samtra\ufb01k med andra teleoperat\u00f6rer redovisas n\u00e4r tra\ufb01ken passerar Telia Companys n\u00e4t. Installationstj\u00e4nster anses i m\u00e5nga fall vara separata prestations\u00e5taganden och int\u00e4kter redovisas n\u00e4r eller i takt med att \u00e5tagandet uppfylls, beroende p\u00e5 typ av installationstj\u00e4nst samt hur och n\u00e4r kontrollen \u00f6verf\u00f6rs till kunden. F\u00f6r \ufb01ber med \u00f6ppen access installerad i kunders lokaler redovisas icke \u00e5terbetalningsbara kundavgif- ter samt tillh\u00f6rande installationskostnader, inklusive planering, gr\u00e4vning, kabell\u00e4ggning och delning, montering, anslutning, korskopplingsutrustning och mediakonverterare, n\u00e4r installationen \u00e4r avslutad. Anslutningsavgifter int\u00e4ktsredovisas separat n\u00e4r arbetet slutf\u00f6rts, under f\u00f6ruts\u00e4ttning att avgifterna inte till n\u00e5gon del avser efterf\u00f6ljande tj\u00e4nster utan enbart t\u00e4cker anslutningskostnaderna. Belopp som avser tj\u00e4nster som utf\u00f6rts senare periodiseras. Telia Company erbjuder sina f\u00f6retagskunder komplexa, l\u00e5ngfristiga funktionsavtal, vilka kan inneh\u00e5lla abonnemangstj\u00e4nster f\u00f6r telefoni- och datakommunikation, installationstj\u00e4nster kopplade till telefoni- och datakommunikation samt andra skr\u00e4ddarsydda tj\u00e4nster. Telefonioch datakommu - nikationstj\u00e4nster anses vanligen utg\u00f6ra separata prestations\u00e5taganden. Int\u00e4kter f\u00f6r varje enskilt prestations\u00e5tagande redovisas \u00f6ver den tidperiod som abonnemangstj\u00e4nsten utf\u00f6rs och prestations - \u00e5tagandet uppfylls. Eftersom abonnemangstj\u00e4ns- terna i ett funktionsavtal utf\u00f6rs p\u00e5 m\u00e5ntlig basis, \u00f6ver samma period, redovisas dessa tj\u00e4nster i prak - tikten p\u00e5 samma s\u00e4tt som om de var ett prestations- \u00e5tagande. Installationsint\u00e4kter i funktionsavtal anses i de \ufb02esta fall vara separata prestations\u00e5taganden och int\u00e4kter redovisas n\u00e4r eller i takt med att \u00e5tag - andet uppfylls, beroende p\u00e5 typ av installations- tj\u00e4nst samt hur och n\u00e4r kontroll \u00f6verf\u00f6rs till kunden. F\u00f6r de \ufb02esta installationstj\u00e4nster \u00f6verf\u00f6rs kontroll och int\u00e4kt redovisas n\u00e4r installationen \u00e4r slutf\u00f6rd. Funktionsavtal inkluderar ofta \u00e4ven h\u00e5rdvara, se nedan. I funktionsavtal ing\u00e5r ocks\u00e5 ofta variabla nyttjandebaserade tj\u00e4nster och till\u00e4ggstj\u00e4nster. Var och en av dessa tj\u00e4nster utg\u00f6r separata prestations - \u00e5taganden. Int\u00e4kter fr\u00e5n nyttjandebaserade tj\u00e4nster redovisas \u00f6ver den period som tj\u00e4nsten anv\u00e4nds i takt med att \u00e5tagandet uppfylls och kontroll \u00f6ver- f\u00f6rs \u00f6ver tid. Int\u00e4kter fr\u00e5n till\u00e4ggstj\u00e4nster redovisas n\u00e4r eller i takt med att \u00e5tagandet uppfylls, beroende p\u00e5 typen av till\u00e4ggstj\u00e4nst och hur och n\u00e4r kontroll \u00f6verf\u00f6rs till kunden. Fakturor f\u00f6r mobila abonnemang, bredband, fast telefoni och andra tj\u00e4nster betalas normalt m\u00e5nads- vis under kontraktsperioden. H\u00e5rdvaruint\u00e4kter Int\u00e4kter fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning av kundutrustning redovisas vid den tidpunkt d\u00e5 kontroll \u00f6verf\u00f6rs till kund, vilket vanligtvis \u00e4r vid leverans och efter godk\u00e4nnande av kunden. Om kunden har r\u00e4tt att returnera h\u00e5rdvaran, justeras den redovisade int\u00e4kten f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade returer ber\u00e4knat baserat p\u00e5 historisk data. H\u00e5rd- vara betalas direkt eller \u00f6ver tid n\u00e4r Telia Company erbjuder kunden \ufb01nansiering. Funktionsavtal med f\u00f6retagskunder inneh\u00e5ller ofta h\u00e5rdvara s\u00e5som f\u00f6rs\u00e4ljning eller \ufb01nansiell leasing av t.ex. utrustning (telefoner/surfplattor/ LAN-utrustning etc.). H\u00e5rdvaran anses vara separata prestations\u00e5taganden och int\u00e4kter fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning av h\u00e5rdvara redovisas vid den tidpunkt d\u00e5 presta - tions\u00e5tagandet uppfylls och kontroll har \u00f6verf\u00f6rts (n\u00e4r h\u00e5rdvaran har levererats). N\u00e4r h\u00e5rdvaran hyrs ut till kunden klassi\ufb01ceras uthyrningen vanligen som en \ufb01nansiell lease och den \ufb01nansiella leasingint\u00e4kten redovisas i enlighet med IFRS 16 . Annonsint\u00e4kter Prestations\u00e5tagandet f\u00f6r annonser uppfylls n\u00e4r annonsen faktiskt publiceras eller visas och int\u00e4k- terna redovisas vid denna tidpunkt. Int\u00e4kterna redu- ceras f\u00f6r rabatter. Paketerade produkter och tj\u00e4nster Telia Company paketerar tj\u00e4nster och produkter till ett samlat kunderbjudande. Erbjudanden kan innefatta leverans av ett \ufb02ertal produkter, tj\u00e4nster eller nyttjander\u00e4tter till anl\u00e4ggningar (\u201dmultiple deliverables\u201d). Telia Company redovisar varje enskild produkt eller tj\u00e4nst separat om de \u00e4r distinkta \u2013 det vill s\u00e4ga om en produkt eller tj\u00e4nst \u00e4r separat identi\ufb01erbar fr\u00e5n andra produkter eller tj\u00e4nster i det paketerade erbjudandet och om kunden kan dra nytta av den. N\u00e4r transaktionspriset \u00e4r best\u00e4mt f\u00f6r paktererade erbjudanden som inneh\u00e5ller tj\u00e4nster (exempelvis ett mobilabonnemang), \u00f6verv\u00e4gs den kortaste icke upps\u00e4gningsbara avtalstiden. N\u00e4r det \u00e4r till\u00e4mpligt, justeras transaktionspriset f\u00f6r \ufb01nan- sieringskomponenter och f\u00f6rv\u00e4ntade returer. Det \u00e4r vanligtvis inga eller f\u00e5 andra r\u00f6rliga komponenter i transaktions priset. Transaktionspriset f\u00f6rdelas p\u00e5 varje h\u00e5rdvara och tj\u00e4nst vilka redovisas som sepa- rata prestations\u00e5taganden, baserat p\u00e5 deras relativa frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljningspris. F\u00f6r de \ufb02esta prestations- \u00e5taganden, \u00e4r frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljningspriser direkt observerbara. Om frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljningspriser inte \u00e4r direkt observerbara, ber\u00e4knas de baserat p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4ntade kostnader plus en marginal. I vissa fall inkluderar erbjudanden en icke \u00e5terbetalningsbar startavgift, exempelvis aktiveringsavgift. Betalningar f\u00f6r s\u00e5dana avgifter \u00e4r inkluderade i transaktionspri- set. Om de inte \u00e4r relaterade till uppfyllande av ett prestations\u00e5tagande, f\u00f6rdelas de till andra presta - tions\u00e5taganden som identi\ufb01erats i avtalet. Vissa paketerade erbjudanden inkluderar lea- singkomponenter, exempelvis tv-boxar, s\u00e5v\u00e4l som icke-leasingkomponenter, exempelvis abonnemang. F\u00f6r dessa arrangemang f\u00f6rdelas transaktionspriset till b\u00e5de de identi\ufb01erade leasingkomponenterna och icke-leasingkomponenterna som separata presta- V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 141 t ions\u00e5taganden. Leasingkomponenterna redovisas antingen som ett operationellt leasingavtal eller som ett \ufb01nansiellt leasingavtal beroende p\u00e5 klassi- \ufb01ceringen av leasingavtalet (se ocks\u00e5 avsnittet \u201dlea- singavtal, Telia Company som leasegivare\u201d nedan). Int\u00e4kter f\u00f6r icke leasingkomponenter redovisas n\u00e4r eller allt eftersom prestations\u00e5tagandena \u00e4r uppfyllda. H\u00e5rdvara som bara kan anv\u00e4ndas tillsammans med tj\u00e4nster levererade fr\u00e5n Telia Company och som inte har n\u00e5gon annan betydande funktion f\u00f6r kun- den ut\u00f6ver att leverera tj\u00e4nsten, exempelvis routers, redovisas inte som ett separat prestations \u00e5tagande. F\u00f6r s\u00e5dana arrangemang, f\u00f6rdelas transaktionspri - set p\u00e5 de identi\ufb01erade prestations\u00e5tagandena, det vill s\u00e4ga ingen del av transaktionspriset \u00e4r f\u00f6rdelad till h\u00e5rdvaran. Ers\u00e4ttning som \u00e4r erh\u00e5llen i f\u00f6rskott, n\u00e4r h\u00e5rdvaran \u00e4r levererad, redovisas som en avtals- skuld och int\u00e4ktsredovisas n\u00e4r eller allt eftersom identi\ufb01erade prestations\u00e5taganden \u00e4r uppfyllda. Om ett avtal med en kund inkluderar en licens som \u00e4r distinkt, klassi\ufb01ceras l\u00f6ftet att tillhandah\u00e5lla en licens som antingen en \u201dr\u00e4tt att f\u00e5 \u00e5tkomst till\u201d eller \u201dr\u00e4tt att anv\u00e4nda\u201d Telia Companys immateri - ella r\u00e4ttighet. En licens \u00e4r klassi\ufb01cerad som en \u201dr\u00e4tt att f\u00e5 \u00e5tkomst till\u201d om Telia Company kommer att bedriva verksamhet som i v\u00e4sentlig gradmp\u00e5verkar den immateriella r\u00e4ttigheten, som inte resulterar i en \u00f6verf\u00f6ring av separata prestations\u00e5taganden till kunden,noch, kunden uts\u00e4tts direkt f\u00f6r eventuella positiva eller negativa effekter av denna verksamhet. N\u00e4r l\u00f6ftet att tillhandah\u00e5lla en licens klassi\ufb01ceras som en \u201dr\u00e4tt att f\u00e5 \u00e5tkomst till\u201d, redovisas int\u00e4kten \u00f6ver tid. N\u00e4r l\u00f6ftet att tillhandah\u00e5lla en licens klassi- \ufb01ceras som en \u201dr\u00e4tt att anv\u00e4nda\u201d, redovisas int\u00e4kten vid den tidpunkt d\u00e5 kontroll \u00f6verf\u00f6rs till kunden. Huvudman eller agent En tredje part \u00e4r ibland anlitad vid leverans av produkter och tj\u00e4nster till Telia Companys kunder, exempelvis erbjuder Telia Company \ufb02ertalet till - l\u00e4ggstj\u00e4nster till kunder i paketerade erbjudanden. I arrangemang d\u00e4r Telia Company agerar som huvudman, redovisas int\u00e4kter brutto. N\u00e4r Telia Com - pany agerar som en agent och s\u00e4ljer varor och tj\u00e4ns- ter som tillhandah\u00e5lls av en annan part, redo visas int\u00e4kten netto av den ers\u00e4ttning som Telia Company erh\u00e5ller efter att ha betalat den andra parten. Vid fakturering till slutkund f\u00f6r inneh\u00e5llstj\u00e4nster fr\u00e5n tredje part, exkluderas belopp som tagits emot f\u00f6r huvudmannens r\u00e4kning fr\u00e5n int\u00e4kter. F\u00f6r ytter ligare information, se not K2. Andra int\u00e4ktsrelaterade transaktioner Villkoren f\u00f6r kundlojalitetsprogram ber\u00e4ttigar kun - derna till vissa rabatter (\u201dbel\u00f6ningar\u201d) h\u00e4nf\u00f6rliga till tj\u00e4nster och varor som tillhandah\u00e5lls av Telia Com - pany. Kundlojalitetsprogrammet tillhandah\u00e5ller kun- den med en v\u00e4sentlig r\u00e4ttighet vilken redovisas som ett separat prestations\u00e5tagande. Transaktionspriset f\u00f6rdelas mellan tillhandah\u00e5llna tj\u00e4nster och varor, och bel\u00f6ningar baserade p\u00e5 deras relativa frist\u00e5 - ende f\u00f6rs\u00e4ljningspriser. Det frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljnings- priset f\u00f6r bel\u00f6ningarna \u00e4r ber\u00e4knat baserat p\u00e5 rabatten som beviljats n\u00e4r bel\u00f6ningen \u00e4r intj\u00e4nad och p\u00e5 sannolikheten f\u00f6r inl\u00f6sen, vilken \u00e4r baserad p\u00e5 tidigare erfarenhet. En avtalsskuld redovisas tills dess att bel\u00f6ningarna \u00e4r intj\u00e4nade eller utg\u00e5ngna. N\u00e5gra avtal inneh\u00e5ller en \ufb01nansieringskomponent eftersom betalningstidpunkten ger kunden eller Telia Company en \ufb01nansieringsf\u00f6rdel. N\u00e4r transak - tionspriset f\u00f6r s\u00e5dana avtal best\u00e4ms, justerar Telia Company det utlovade ers\u00e4ttningsbeloppet f\u00f6r effekterna av tidsv\u00e4rdet av pengar. Telia Company anv\u00e4nder den praktiska l\u00e4ttnadsregeln att inte ber\u00e4kna eller redovisa betydande \ufb01nansieringskom - ponenter om perioden mellan \u00f6verf\u00f6ring av varor och tj\u00e4nster till en kund och betalning \u00e4r 12 m\u00e5nader eller kortare. Telia Company skiljer mellan avtalstillg\u00e5ngar och fordringar baserat p\u00e5 huruvida r\u00e4tten till ers\u00e4ttning \u00e4r villkorad av annat \u00e4n att tid passerar. Avtals - tillg\u00e5ngar h\u00e4nf\u00f6r sig prim\u00e4rt till transaktioner d\u00e4r Telia Company uppfyller ett prestations\u00e5tagande att \u00f6verf\u00f6ra h\u00e5rdvara, som \u00e4r en del av det pakete - rade erbjudandet till kund, men r\u00e4tten till betalning f\u00f6r h\u00e5rdvaran \u00e4r beroende av att Telia Company uppfyller andra prestations\u00e5taganden i avtalet, f\u00f6r exempelvis ett mobilabonnemang. Avtalstillg\u00e5ngar \u00f6verf\u00f6rs till fordringar n\u00e4r r\u00e4tten blir ovillkorlig, det vill s\u00e4ga n\u00e4r det enda som \u00e5terst\u00e5r \u00e4r att tid passerar innan ers\u00e4ttning f\u00f6rfaller till betalning. Avtalsskulder h\u00e4nf\u00f6r sig fr\u00e4mst till f\u00f6rskottsbetalningar erh\u00e5llna fr\u00e5n kunder s\u00e5som f\u00f6rutbetalda kort, f\u00f6rutbe- talda abonnemang, lojalitetsprogram och r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar. Om f\u00f6rs\u00e4ljningsprovisioner och subventioner av h\u00e5rdvara som ges till \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljare f\u00f6r ett speci\ufb01kt kundavtal f\u00f6rv\u00e4ntas bli \u00e5tervunna, aktiveras och periodiseras de \u00f6ver den period som Telia Company f\u00f6rv\u00e4ntas tillhandah\u00e5lla tj\u00e4nster till kunden. Till- g\u00e5ngen (inkluderad i balansr\u00e4kningen p\u00e5 raden \u00d6vriga anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar) skrivs av linj\u00e4rt. Avskrivningen klassi\ufb01ceras som r\u00f6relsekostnader (inom EBITDA) i resultatr\u00e4kningen. Telia Company till\u00e4mpar den praktiska l\u00e4ttnadsregeln att redovisa tillkommande utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal som en kostnad n\u00e4r de uppkommer, om tillg\u00e5ngens avskriv - ningsperiod \u00e4r ett \u00e5r eller kortare . R\u00f6relsens kostnader Telia Companys kostnadsanalys presenteras med en funktionsbaserad klassi\ufb01cering. I funktionen Kostnader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och varor ing\u00e5r samtliga kostnader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och produkter samt f\u00f6r installation, underh\u00e5ll och service. I funktionen F\u00f6rs\u00e4ljnings- och marknadsf\u00f6ringskostnader ing\u00e5r samtliga kostnader f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning och marknads- f\u00f6ring av tj\u00e4nster och produkter inkluderande kostnader f\u00f6r annonsering, PR, prislistor, \u00e5terf\u00f6r- s\u00e4ljarprovisioner, kreditupplysning, inkasso m m. Kreditf\u00f6rluster liksom reservering f\u00f6r kreditf\u00f6rluster ing\u00e5r ocks\u00e5. \u00c5tervunna kundf\u00f6rluster fr\u00e5n tidigare \u00e5r redovisas som \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter. Funktio- nen Forsknings- och utvecklingskostnader (FoU) omfattar kostnader f\u00f6r att utveckla nya eller avsev\u00e4rt f\u00f6rb\u00e4ttra redan existerande tj\u00e4nster, produkter, pro- cesser eller system. Underh\u00e5ll och sm\u00e4rre justeringar av redan existerande tj\u00e4nster, produkter, processer eller system ing\u00e5r inte i FoU. Aktiviteter knutna till speci\ufb01ka kunduppdrag (skr\u00e4ddarsydda l\u00f6sningar) redovisas i funktionen Kostnader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och varor. Av- och nedskrivningar ing\u00e5r i respektive funktion till den del de avser immateriella och mate- riella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar eller nyttjander\u00e4ttstill- g\u00e5ngar anv\u00e4nda i funktionen i fr\u00e5ga. Avskrivningar p\u00e5 \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter \u00e4r inkluderade i funktionen kostnader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och varor. Avskrivningar p\u00e5 utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal \u00e4r inkluderade i funktionen administrationskostnader. Utgifter f\u00f6r annonsering och annan marknads- f\u00f6ring kostnadsredovisas l\u00f6pande. Samtliga kostnader f\u00f6r pensionsf\u00f6rm\u00e5ner f\u00f6rutom r\u00e4ntekom- ponenten redovisas som personalkostnader. Kost- nader f\u00f6r aktierelaterade ers\u00e4ttningar som regleras med egetkapitalinstrument som till exempel Telia V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 142 Companys Prestationsaktieprogram, utg\u00f6rs av verkligt v\u00e4rde per tilldelningsdagen f\u00f6r tilldelade egetkapitalinstrument och redovisas som personal - kostnader f\u00f6rdelade \u00f6ver intj\u00e4ningsperioden samt med en motsvarande \u00f6kning av eget kapital. Kostna- den baseras p\u00e5 b\u00e4sta m\u00f6jliga bed\u00f6mning av antalet egetkapital instrument som intj\u00e4nas. Om n\u00f6dv\u00e4ndigt revideras bed\u00f6mningen under intj\u00e4ningsperioden och en slutgiltig revidering g\u00f6rs vid intj\u00e4ningsperio- dens slut. \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och r\u00f6relsekostnader Som \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och \u00f6vriga r\u00f6relsekost- nader redovisas vinster respektive f\u00f6rluster vid f\u00f6rs\u00e4ljning av aktier eller verksamhet i dotterbo - lag (j\u00e4mf\u00f6r avsnittet \u201dIntressebolag\u201d ovan) och vid f\u00f6rs\u00e4ljning av immateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. H\u00e4r redovisas ocks\u00e5 nedskrivning av goodwill, statliga st\u00f6d, kursdifferenser av r\u00f6relsekarakt\u00e4r, utfall av domstolsutslag i tvister med andra operat\u00f6rer avseende historiska samtra\ufb01k-och roamingavgifter, omstruktureringskostnader och andra liknande pos - ter. Statliga st\u00f6d redovisas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde och int\u00e4ktsf\u00f6rs samtidigt som de kostnader de \u00e4r avsedda att t\u00e4cka. Kursdifferenser p\u00e5 transaktioner h\u00e4nf\u00f6rligt till r\u00f6relsen inkluderar \u00e4ven effekter av derivat som ekonomiskt s\u00e4krar monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder (ekonomiska s\u00e4kringar) samt v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 derivatinstrument f\u00f6r s\u00e4kring av operativ transak- tionsexponering (j\u00e4mf\u00f6r avsnittet \u201dDerivat och s\u00e4k- ringsredovisning\u201d nedan). Finansiella int\u00e4kter och \ufb01nansiella kostnader R\u00e4nteint\u00e4kter och r\u00e4ntekostnader redovisas i den period de uppst\u00e5r, med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4nte- metoden, med undantag f\u00f6r l\u00e5nekostnader direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till ink\u00f6p, konstruktion eller produktion av en tillg\u00e5ng, vilka aktiveras som en del av till - g\u00e5ngens anskaffningsv\u00e4rde (se vidare avsnittet \u201dImmateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar\u201d nedan). \u00d6kade avs\u00e4ttningar till f\u00f6ljd av tidseffek - ter samt r\u00e4nta p\u00e5 lesaingskulder redovisas som r\u00e4ntekostnader. I r\u00e4nteint\u00e4kter och r\u00e4ntekostnader ing\u00e5r ocks\u00e5 f\u00f6r\u00e4ndringar av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 r\u00e4ntekomponenten i valutar\u00e4nteswappar och f\u00f6r\u00e4ndringar av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 r\u00e4nteswappar. Den initialt ber\u00e4knade skillnaden mellan nominellt v\u00e4rde och nuv\u00e4rde p\u00e5 uppl\u00e5ning med r\u00e4ntevillkor som avviker fr\u00e5n mark- nadsr\u00e4ntesatsen (\u201ddag 1-vinst\u201d) periodiseras fram till f\u00f6rfallodagen och redovisas i \u00d6vriga r\u00e4nteint\u00e4kter. R\u00e4ntekomponenten i f\u00f6r\u00e4ndring av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 l\u00e5neskulder upptagna till verkligt v\u00e4rde och p\u00e5 derivatinstrument som s\u00e4krar l\u00e5neskulder (se av snit - tet \u201dDerivat och s\u00e4kringsredovisning\u201d nedan) ing\u00e5r i \u00d6vriga r\u00e4nteint\u00e4kter (vinster) respektive R\u00e4nte- kostnader (f\u00f6rluster). Kursdifferenser p\u00e5 \ufb01nansiella transaktioner inbegriper ocks\u00e5 f\u00f6r\u00e4ndring av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 valutakomponenten i valutar\u00e4nteswappar och valutaterminer som s\u00e4krar valutarisken i externa l\u00e5neskulder. Utdelning p\u00e5 egetkapitalinstrument int\u00e4ktsf\u00f6rs n\u00e4r Telia Companys r\u00e4tt att erh\u00e5lla betalning har konstaterats. Int\u00e4kter och kostnader f\u00f6r garantipro- visioner ing\u00e5r i \u00d6vriga r\u00e4nteint\u00e4kter respektive R\u00e4n- tekostnader. I R\u00e4ntekostnader ing\u00e5r l\u00e5nerelaterade bankavgifter samt avgifter till kreditv\u00e4rderingsinsti - tut och market makers. Dessutom ing\u00e5r nettor\u00e4nta p\u00e5 den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda nettoskulden (nettotill - g\u00e5ngen) som en del av \ufb01nansieringskostnader . Skatter Med inkomstskatt avses aktuell och uppskjuten skatt. Aktuell och uppskjuten skatt redovisas i \u00e5rets resultat eller i \u00f6vrigt totalresultat i de fall den h\u00e4nf\u00f6r sig till transaktioner som redovisats i \u00f6vrigt totalresultat. Uppskjutna inkomstskatter redovisas till sitt fulla belopp, med till\u00e4mpande av balansr\u00e4kningsansatsen, f\u00f6r tempor\u00e4ra skillnader mellan i koncernen bokf\u00f6rda respektive skattem\u00e4ssiga v\u00e4rden f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder samt f\u00f6r outnyttjade skattem\u00e4ssiga avdrag eller underskott. Om ett dotterbolag under senare \u00e5r l\u00f6pande redovisat skattem\u00e4ssiga underskott, redo- visar Telia Company en uppskjuten skattefordran endast i den m\u00e5n dotterbolaget har tillr\u00e4ckliga skatte- pliktiga tempor\u00e4ra skillnader eller om det \ufb01nns andra \u00f6vertygande bel\u00e4gg som talar f\u00f6r att framtida skatte- pliktiga \u00f6verskott kommer att uppst\u00e5. F\u00f6rsta g\u00e5ngen tillg\u00e5ngar och skulder redovisas, upptas uppskjuten skatt p\u00e5 tempor\u00e4ra skillnader enbart om transaktionen \u00e4r ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. Uppskjutna skatteskulder avseende ej utdelade vinstmedel eller tempor\u00e4ra skillnader h\u00e4nf\u00f6rliga till dotterbolag, joint ventures och intressebolag redo- visas ej d\u00e5 vinstmedlen kan erh\u00e5llas som skattefri utdelning och bolagen normalt kan avyttras utan skattekonsekvenser. I vissa l\u00e4nder, s\u00e5som Lettland och Estland utg\u00e5r inkomstskatt p\u00e5 betald eller beslutad utdelning. F\u00f6r dessa l\u00e4nder redovisas upp - skjuten skatt p\u00e5 ej utdelade vinstmedel och aktuell skatt redovisas i den period n\u00e4r utdelningen g\u00f6rs. Aktuell och uppskjuten skatt ber\u00e4knas utifr\u00e5n de skatte satser och skatteregler som \u00e4r lagstiftade eller i praktiken lagstiftade vid rapportperiodens slut och som f\u00f6r uppskjuten skatt f\u00f6rv\u00e4ntas g\u00e4lla f\u00f6r den period d\u00e5 den relaterade uppskjutna skattefordran eller skatteskulden regleras. Effekter av f\u00f6r\u00e4ndringar i g\u00e4llande skattesatser redovisas i den period f\u00f6r- \u00e4ndringen i praktiken har lagstadgats. Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det \u00e4r sannolikt att beloppen kan utnyttjas. Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder nettoredovisas d\u00e5 det f\u00f6religger en legal r\u00e4tt att kvitta aktuella skatte- fordringar mot aktuella skatteskulder och de upp - skjutna skatterna avser samma skattesubjekt och samma skattemyndighet. Av skattemyndigheter ber\u00e4knad r\u00e4nta p\u00e5 tillkom- mande och \u00f6verskjutande aktuell skatt klassi\ufb01ceras som R\u00e4ntekostnader respektive \u00d6vriga r\u00e4nteint\u00e4kter. Immateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar V\u00e4rderingsgrunder Goodwill v\u00e4rderas, efter det f\u00f6rsta redovisnings- tillf\u00e4llet, till anskaffningsv\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r eventuella ackumulerade nedskrivningar. Goodwill skrivs inte av men nedskrivningsbehovet pr\u00f6vas \u00e5tminstone \u00e5rligen. Nedskrivningar \u00e5terf\u00f6rs inte. I syfte att kunna pr\u00f6va nedskrivningsbehov allokeras goodwill som uppkommer fr\u00e5n ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv, baserat p\u00e5 ledningens analys, till de grupper av kas- sagenererande enheter som f\u00f6rv\u00e4ntas bli gynnade av synergierna i f\u00f6rv\u00e4rvet. Varje grupp motsvarar den l\u00e4gsta niv\u00e5 p\u00e5 vilken goodwill \u00f6vervakas i den interna f\u00f6retagsstyrningen och \u00e4r aldrig st\u00f6rre \u00e4n ett r\u00f6relsesegment. \u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar upptas till anskaffningsv\u00e4rde, inklusive direkt h\u00e4nf\u00f6rliga l\u00e5nekostnader, med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar samt nedskrivningar. Direkta externa och interna utvecklingsutgifter f\u00f6r nya eller avsev\u00e4rt b \u00e4ttrade produkter och processer aktiveras, under f\u00f6ruts\u00e4ttning att framtida ekonomiska f\u00f6rdelar \u00e4r sannolika, att utgifterna kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlit- ligt s\u00e4tt och att produkten och processen \u00e4r tekniskt och kommersiellt genomf\u00f6rbar. Aktiviteter under f\u00f6rstudiefasen samt underh\u00e5lls- och utbildningsin- satser kostnadsf\u00f6rs l\u00f6pande. Immateriella tillg\u00e5ngar som f\u00f6rv\u00e4rvats i ett r\u00f6relse f\u00f6rv\u00e4rv identi\ufb01eras och redovisas skilt fr\u00e5n goodwill om de uppfyller kriterierna f\u00f6r en immate- riell tillg\u00e5ng och verkligt v\u00e4rde kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r den typen av immateriella tillg\u00e5ngar \u00e4r verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6r- v\u00e4rvstidpunkten. Efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderas immateriella tillg\u00e5ngar som f\u00f6rv\u00e4rvats i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv enligt samma grunder som immateri - ella tillg\u00e5ngar som f\u00f6rv\u00e4rvats separat. Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar upptas till anskaffningsv\u00e4rde, inklusive d\u00e4rtill direkt knutna l\u00e5nekostnader, med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar samt eventuella nedskrivningar. Pro- gramvara som anv\u00e4nds i produktionsprocessen ses som en integrerad del av ber\u00f6rd h\u00e5rdvara och aktiveras som maskiner och andra tekniska anl\u00e4gg- ningar. V\u00e4rdering av p\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar g\u00f6rs till nedlagda kostnader, inklusive r\u00e4nta under installationstiden. I den utstr\u00e4ckning det \ufb01nns ett legalt eller informellt \u00e5tagande gentemot utomst\u00e5- ende, ing\u00e5r i anskaffningsv\u00e4rdet ber\u00e4knade utgifter f\u00f6r nedmontering och bortforsling av tillg\u00e5ngen och \u00e5terst\u00e4llande av det omr\u00e5de d\u00e4r tillg\u00e5ngen varit installerad eller uppf\u00f6rd. Utgifter f\u00f6r att ers\u00e4tta delar av en materiell tillg\u00e5ng ing\u00e5r i redovisat v\u00e4rde om det \u00e4r sannolikt att de framtida ekonomiska f\u00f6r- delar som \u00e4r f\u00f6rknippade med tillg\u00e5ngen kommer att komma Telia Company till del och tillg\u00e5ngens anskaffningsv\u00e4rde kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Alla \u00f6vriga utgifter f\u00f6r att byta delar kostnads- f\u00f6rs l\u00f6pande. En f\u00f6r\u00e4ndring av uppskattade utgifter f\u00f6r nedmontering, bortforsling och \u00e5terst\u00e4llande l\u00e4ggs till och/eller dras ifr\u00e5n redovisat v\u00e4rde p\u00e5 ber\u00f6rd tillg\u00e5ng. Till den del f\u00f6r\u00e4ndringen skulle resultera i ett negativt redovisat v\u00e4rde redovisas detta \u00f6ver \u00e5rets resultat. Avskrivningsf\u00f6r\u00e4ndringen g\u00f6rs fram\u00e5triktat. Aktiverad r\u00e4nta \u00e4r ber\u00e4knad och baseras p\u00e5 kon- cernens genomsnittliga uppl\u00e5ningskostnad. Om det kan fastst\u00e4llas individuellt aktiveras dock verkliga l\u00e5nekostnader, till exempel erlagda byggnadskredi- tivr\u00e4ntor f\u00f6r fastigheter. Statliga st\u00f6d erh\u00e5llna som gottg\u00f6relse f\u00f6r en tillg\u00e5ngs anskaffningsv\u00e4rde tas inledningsvis upp till verkligt v\u00e4rde, vilket normalt utg\u00f6rs av mottagen ers\u00e4ttning. Ett statligt st\u00f6d minskar redovisat v\u00e4rde f\u00f6r den ber\u00f6rda tillg\u00e5ngen och avskrivningarna \u00f6ver tillg\u00e5ngens nyttjandeperiod . Avskrivningar Avskrivningar p\u00e5 immateriella anl\u00e4ggningstill- g\u00e5ngar (f\u00f6rutom goodwill och varum\u00e4rken med obest\u00e4mdbar nyttjandeperiod) och p\u00e5 materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar baseras p\u00e5 anskaffningsv\u00e4r- den med avdrag f\u00f6r restv\u00e4rden med beaktande av ber\u00e4knade nyttjandeperioder f\u00f6r olika grupper av eller enskilda tillg\u00e5ngar. Mark skrivs inte av. P\u00e5 under \u00e5ret anskaffade tillg\u00e5ngar ber\u00e4knas avskrivningar fr\u00e5n anskaffningstidpunkten. Avskrivningar g\u00f6rs i huvudsak linj\u00e4rt. Licenser f\u00f6r att driva ett speci\ufb01kt mobilt eller fast n\u00e4t betraktas som integrerade med n\u00e4tet och b\u00f6rjar skrivas av f\u00f6rst n\u00e4r respektive n\u00e4t \u00e4r redo att anv\u00e4ndas. Avskrivning av n\u00e4toberoende licenser f\u00f6r utnyttjande av speci\ufb01ka radiofrekvenser (spektrum) p\u00e5b\u00f6rjas n\u00e4r respektive frekvensblock \u00e4r tillg\u00e4ngligt f\u00f6r nyttjande. Licensavgifter som baseras p\u00e5 fram- tida tj\u00e4nster, dvs \u00e4r kopplade till f\u00f6retagets l\u00f6pande prestationer aktiveras ej utan kostnadsf\u00f6rs l\u00f6pande. Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov Nedskrivningsbehov avseende det redovisade v\u00e4r- det p\u00e5 goodwill och \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod och immateriella tillg\u00e5ngar som \u00e4nnu inte kan anv\u00e4ndas pr\u00f6vas \u00e5rligen och i \u00f6vrigt n\u00e4rhelst h\u00e4ndelser indikerar att redovisat v\u00e4rde f\u00f6r en tillg\u00e5ng inte kan \u00e5tervinnas. Immateri- ella tillg\u00e5ngar med begr\u00e4nsad nyttjande period och materiella tillg\u00e5ngar pr\u00f6vas n\u00e4rhelst h\u00e4ndelser eller \u00e4ndrade f\u00f6ruts\u00e4ttningar indikerar att redovisat v\u00e4rde \u00f6verstiger \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. Om det inte \u00e4r m\u00f6jligt att fastst\u00e4lla \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r en enskild tillg\u00e5ng ber\u00e4knas \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r den kassagenere - rande enhet till vilken tillg\u00e5ngen h\u00f6r. Om en s\u00e5dan analys indikerar att redovisat v\u00e4rde \u00e4r h\u00f6gre \u00e4n \u00e5ter- vinningsv\u00e4rdet, vilket \u00e4r det h\u00f6gsta av verkligt v\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader och nyttjande - v\u00e4rdet, g\u00f6rs en nedskrivning med skillnaden mellan tillg\u00e5ngens redo visade v\u00e4rde och \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. Nyttjandev\u00e4rde m\u00e4ts som av tillg\u00e5ngen genere - rade f\u00f6rv\u00e4ntade framtida diskonterade kassa\ufb02\u00f6den (DCF-modell) . Film- och programr\u00e4ttigheter Tillg\u00e5ngar och skulder avseende \ufb01lm- och programr\u00e4ttig heter redovisas i balansrapporten n\u00e4r licensperioden b\u00f6rjar, anskaffningsv\u00e4rdet kan m\u00e4tas tillf\u00f6rlitligt, inneh\u00e5llet har accepterats av kon - cernen i enlighet med licensavtalet och \ufb01lmen eller programmet \u00e4r tillg\u00e4ngligt f\u00f6r den f\u00f6rsta visningen/ s\u00e4ndningen. Tillg\u00e5ngarna presenteras p\u00e5 separata rader i koncernens balansrapporter, som l\u00e5ng- och kortfristiga \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter. Film- och programr\u00e4ttigheter redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Framtida betalnings\u00e5taganden f\u00f6r kontraktuella \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter som inte redovisas i balansrapporten presenteras som kontraktsf\u00f6rpliktelser. Film- och programr\u00e4ttigheter skrivs av \u00f6ver nyttjandeperioden vilken baseras p\u00e5 licensperioden eller antal visningar. Avskrivning p\u00e5 \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter ing\u00e5r i funktionen Kost- nader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och varor och klassi\ufb01ceras som r\u00f6relsekostnader inom EBITDA. Kassa\ufb02\u00f6den h\u00e4nf\u00f6rliga till program r\u00e4ttig heter klassi\ufb01ceras inom l\u00f6pande verksamheten . Finansiella instrument Klassi\ufb01cering av \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar I v\u00e4rderingssyfte indelas \ufb01nansiella instrument ini- tialt i en av tre kategorier. Klassi\ufb01ceringen avg\u00f6rs av hur tillg\u00e5ngen hanteras (aff\u00e4rsmodell) och karak- t\u00e4ren av tillg\u00e5ngens kontraktsenliga kassa\ufb02\u00f6den. V\u00e4rderingskategorierna f\u00f6r \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar \u00e4r f\u00f6ljande: \u2022 Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde via resultatet \u2022 Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat \u2022 Finansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde En \ufb01nansiell tillg\u00e5ng v\u00e4rderas till upplupet anskaff- ningsv\u00e4rde om b\u00e5da av f\u00f6ljande villkor \u00e4r uppfyllda: \u2022 Den \ufb01nansiella tillg\u00e5ngen innehas inom en aff\u00e4rsmodell vars syfte \u00e4r att erh\u00e5lla kassa\ufb02\u00f6dena fr\u00e5n de \ufb01nansiella tillg\u00e5ngarna genom att inneha dessa och erh\u00e5lla de kontraktsenliga kassa\ufb02\u00f6dena under tillg\u00e5ngarnas l\u00f6ptid och \u2022 Avtalsvillkoren f\u00f6r den \ufb01nansiella tillg\u00e5ngen ger V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 144 upphov till, p\u00e5 angivna datum, kassa\ufb02\u00f6den som
endast \u00e4r betalningar av kapital och r\u00e4nta p\u00e5
utest\u00e5ende kapital
En \ufb01nansiell tillg\u00e5ng v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via
\u00f6vrigt totalresultat om b\u00e5da av f\u00f6ljande villkor \u00e4r
uppfyllda:
\u2022 Den \ufb01nansiella tillg\u00e5ngen innehas inom
en aff\u00e4rsmodell vars syfte \u00e4r att realisera
kassa\ufb02\u00f6dena fr\u00e5n de \ufb01nansiella tillg\u00e5ngarna
b\u00e5de genom att erh\u00e5lla de kontraktsm\u00e4ssiga
kassa\ufb02\u00f6dena och att s\u00e4lja de \ufb01nansiella
tillg\u00e5ngarna och
\u2022 Avtalsvillkoren f\u00f6r den \ufb01nansiella tillg\u00e5ngen ger
upphov till p\u00e5, angivna datum, kassa\ufb02\u00f6den som
endast \u00e4r betalningar av kapital och r\u00e4nta p\u00e5
utest\u00e5ende kapital
En \ufb01nansiell tillg\u00e5ng v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde
via resultatet om den inte v\u00e4rderas till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde eller till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
totalresultat.
Eget kapitalinstrument och derivat ger inte upp
-
hov till, p\u00e5 angivna datum, kassa\ufb02\u00f6den som endast
\u00e4r betalningar av kapital och r\u00e4nta p\u00e5 utest\u00e5ende
kapital och v\u00e4rderas d\u00e4rf\u00f6r till verkligt v\u00e4rde via
resultatet. F\u00f6r eget kapitalinstrument som inte inne
-
has f\u00f6r handel \ufb01nns dock en o\u00e5terkallelig m\u00f6jlighet
att initialt v\u00e4rdera tillg\u00e5ngen till verkligt v\u00e4rde via
\u00f6vrigt totalresultat. Detta g\u00f6rs p\u00e5 instrumentbasis.
Beloppet som redovisas i \u00f6vrigt totalresultat \u00f6ver
-
f\u00f6rs inte i ett senare skede till resultatet.
Telia Company g\u00f6r en bed\u00f6mning av m\u00e5let f\u00f6r
aff\u00e4rsmodellen f\u00f6r en \ufb01nansiell tillg\u00e5ng som innehas
p\u00e5 portf\u00f6ljniv\u00e5, d\u00e5 detta b\u00e4st re\ufb02ekterar hur bolaget
bedriver verksamheten samt hur information rappor
-
teras till ledningen. Den information som beaktas
omfattar:
\u2022 De angivna strategierna och avsikterna f\u00f6r
portf\u00f6ljen och dessa f\u00f6ljs i praktiken
\u2022 Hur portf\u00f6ljens utveckling utv\u00e4rderas och
rapporteras till ledningen i Telia Company
\u2022 De risker som p\u00e5verkar aff\u00e4rsmodellens utveckling
och hur dessa risker hanteras
\u2022 Hur f\u00f6retagets chefer kompenseras
\u2022 Frekvens, volym och tidpunkt f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning av
\ufb01nansiella tillg\u00e5ngar under tidigare perioder,
anledningar till f\u00f6rs\u00e4ljning och f\u00f6rv\u00e4ntningar om
framtida f\u00f6rs\u00e4ljning
Transaktionskostnader
Finansiella tillg\u00e5ngar och \ufb01nansiella skulder upptas,
vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet, till verkligt v\u00e4rde
inklusive transaktionskostnader som \u00e4r direkt h\u00e4n
-
f\u00f6rbara till f\u00f6rv\u00e4rvet eller emissionen av den \ufb01nan-
siella tillg\u00e5ngen eller skulden. Transaktionskostnader
som avser tillg\u00e5ngar eller skulder som v\u00e4rderas till
verkligt v\u00e4rde \u00f6ver resultatet kostnadsf\u00f6rs emeller
-
tid direkt.
Borttagande av \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar och skulder
En \ufb01nansiell tillg\u00e5ng (eller del av en tillg\u00e5ng eller
del av en grupp av likartade \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar)
tas bort ifr\u00e5n balansrapporten n\u00e4r Telia Company
har \u00f6verf\u00f6rt de avtalsenliga r\u00e4ttigheterna att erh\u00e5lla
kassa\ufb02\u00f6dena fr\u00e5n den \ufb01nansiella tillg\u00e5ngen och har
\u00f6verf\u00f6rt de v\u00e4sentligaste riskerna och f\u00f6rm\u00e5nerna
som \u00e4r f\u00f6rknippade med \u00e4gande av den \ufb01nansiella
tillg\u00e5ngen eller har \u00f6verf\u00f6rt det best\u00e4mmande
in\ufb02ytandet \u00f6ver tillg\u00e5ngen. En \ufb01nansiell skuld tas
bort fr\u00e5n balansrapporten n\u00e4r den avtalsenliga f\u00f6r
-
pliktelsen fullg\u00f6rs, annulleras eller upph\u00f6r. Ett byte
av ett skuldinstrument, med samma l\u00e5ngivare, till ett
annat med villkor som \u00e4r v\u00e4sentligt annorlunda eller
en v\u00e4sentlig f\u00f6r\u00e4ndring av villkoren f\u00f6r ett be\ufb01ntligt
skuldinstrument redovisas som en utsl\u00e4ckning av
den gamla \ufb01nansiella skulden och upptagande av
en ny skuld. Skillnaden mellan de redovisade v\u00e4r
-
dena redovisas i \u00e5rets resultat .
Nedskrivning
En f\u00f6rlustreserv redovisas f\u00f6r \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar
v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, \ufb01nan
-
siella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till v\u00e4rkligt v\u00e4rde via
\u00f6vrigt totalresultat och f\u00f6r avtalstillg\u00e5ngar. F\u00f6rlus
-
treserven ber\u00e4knas till ett belopp som motsvarar
f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid,
med undantag f\u00f6r f\u00f6ljande, f\u00f6r vilka f\u00f6rlustreserven
ber\u00e4knas till f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r de kom
-
mande 12 m\u00e5naderna:
\u2022 Finansiella tillg\u00e5ngar vilka har l\u00e5g kreditrisk vid
rapporteringsdagen
\u2022 Finansiella tillg\u00e5ngar f\u00f6r vilka en v\u00e4sentlig \u00f6kning
av kreditrisken inte f\u00f6religger sedan f\u00f6rsta
redovisningstillf\u00e4llet
Ber\u00e4kningen f\u00f6r f\u00f6rlustreserven avseende kund
-
fordringar och avtalstillg\u00e5ngar \u00e4r alltid baserad p\u00e5
f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid n\u00e4r
den f\u00f6renklade metoden under IFRS 9 anv\u00e4nds. Den
allm\u00e4nna modellen till\u00e4mpas f\u00f6r alla andra \ufb01nan
-
siella tillg\u00e5ngar.
Vid bed\u00f6mning av huruvida en v\u00e4sentlig \u00f6kning
av kreditrisk uppst\u00e5tt sedan det f\u00f6rsta redovisnings
-
tillf\u00e4llet f\u00f6r uppskattning av f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlus-
ter tar koncernen h\u00e4nsyn till rimliga och underbygda
uppgifter som \u00e4r tillg\u00e4ngliga utan orimlig kostnad
eller anstr\u00e4ngning.
F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster \u00e4r sannolikhetsv\u00e4gda
uppskattningar av kreditf\u00f6rluster. Kreditf\u00f6rluster
v\u00e4rderas som nuv\u00e4rdet av alla uteblivna kassa\ufb02\u00f6-
den, det vill s\u00e4ga skillnaden mellan de kassa\ufb02\u00f6den
som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6retaget i enlighet med avtalet
och de kassa\ufb02\u00f6den som koncernen f\u00f6rv\u00e4ntar sig att
erh\u00e5lla .
V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 145
Uppskattning av verkligt v\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r \ufb01nansiella instrument som handlas p\u00e5 aktiva marknader baseras p\u00e5 noterade mark- nadspriser vid rapportperiodens slut. F\u00f6r \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar anv\u00e4nds de aktuella k\u00f6pkurserna. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r \ufb01nansiella instrument som inte handlas p\u00e5 en aktiv marknad fastst\u00e4lls med hj\u00e4lp av v\u00e4rderings- tekniker. Ledningen anv\u00e4nder en m\u00e4ngd metoder och g\u00f6r antaganden baserade p\u00e5 g\u00e4llande mark- nadsf\u00f6ruts\u00e4ttningar vid rapportperiodens slut. F\u00f6r l\u00e5ngfristiga skulder anv\u00e4nds noterade marknadspriser eller handlarkurser f\u00f6r likartade instrument. Andra tekniker, som f\u00f6rv\u00e4ntade diskon- terade kassa\ufb02\u00f6den (DCF-analyser), anv\u00e4nds f\u00f6r att fastst\u00e4lla verkligt v\u00e4rde f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende \ufb01nansiella instrument. I DCF-analyserna anv\u00e4nds f\u00f6r derivat utan optionalitet den till\u00e4mpliga avkastningskurvan Niv\u00e5er i verkligt v\u00e4rde-hierarki De bokf\u00f6rda v\u00e4rdena av klasser av \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar och skulder som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde fastst\u00e4lls baserat p\u00e5 en verkligt v\u00e4rde-hierarki i tre niv\u00e5er. Niv\u00e5 Best\u00e4mning av verkligt v\u00e4rde Omfattar 1 Noterade (ojusterade) priser p\u00e5 aktiva marknader f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar eller skulder Huvudsakligen obligationer som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat eller till verkligt v\u00e4rde via resultatet 2 Ing\u00e5ngsdata som inte \u00e4r noterade priser ing\u00e5ende i niv\u00e51 och som kan observeras f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden, antingen direkt (priser) eller indirekt (h\u00e4rledda fr\u00e5n priser) Derivat betecknade som s\u00e4kringsinstrument eller v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatet samt uppl\u00e5ning i s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llanden avseende verkligt v\u00e4rde 3 Ing\u00e5ngsdata om tillg\u00e5ngen eller skulden som inte baseras p\u00e5 observerbara marknadsdata (icke observerbara ing\u00e5ngsdata) Onoterade egetkapitalinstrument som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat eller till verkligt v\u00e4rde via resultatet F\u00f6r ber\u00e4kning av verkligt v\u00e4rde i upplysningssyfte f\u00f6r de tillg\u00e5ngar och skulder som inte redovisas till verkligt v\u00e4rde anv\u00e4nds ing\u00e5ngsdata som h\u00e4nf\u00f6rs till verkligt v\u00e4rde niv\u00e5 2 f\u00f6r kreditrisk baserat p\u00e5 k\u00e4nda kreditspreadar fr\u00e5n b\u00f6rshandlade Telia Company-obligationer. Anv\u00e4nda verkliga v\u00e4rden f\u00f6r kategorin \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar som anv\u00e4nds i upplysningssyfte v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde uppskattas genom dis - kontering av framtida kontraktsenliga kassa\ufb02\u00f6den till tillg\u00e4nglig aktuell marknadsr\u00e4nta f\u00f6r likartade \ufb01nansiella instrument med justering f\u00f6r kreditrisk baserat p\u00e5 k\u00e4nda kreditspreadar d\u00e4r s\u00e5dana \ufb01nns tillg\u00e4ngliga annars p\u00e5 individuella bed\u00f6mningar . Gr\u00e4nsdragning mellan kortfristiga och l\u00e5ngfristiga poster, nettoredovisning Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder med f\u00f6rfallotid - punkt mer \u00e4n ett \u00e5r efter rapportperiodens slut redo visas som l\u00e5ngfristiga. \u00d6vriga \ufb01nansiella till - g\u00e5ngar och skulder redovisas som kortfristiga. Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder redovisas i res - pektive tas bort fr\u00e5n balansrapporten med till\u00e4mp- ning av likvid dags redovisning. Finansiella skulder redovisas n\u00e4r Telia Company erh\u00e5ller betalning fr\u00e5n motparten och tas bort fr\u00e5n balansrapporten n\u00e4r den avtalsenliga f\u00f6rpliktelsen fullg\u00f6rs, annulleras eller upph\u00f6r. Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder nettoredovisas endast om det f\u00f6religger en legal r\u00e4tt att kvitta de redovisade beloppen och avsikten \u00e4r att reglera posterna netto eller att samtidigt realisera tillg\u00e5ngen och reglera skulden. V\u00e4rdering av \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar Eget kapitalinstrument v\u00e4rderas till v\u00e4rkligt v\u00e4rde. Orealiserade vinster och f\u00f6rluster som uppst\u00e5r fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde innan f\u00f6rs\u00e4ljning redovisas via \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i reserven f\u00f6r verkligt v\u00e4rde. Noterade eget kapi- talinstrument v\u00e4rderas till det noterade marknads- priset. Telia Companys prim\u00e4ra v\u00e4rderingsteknik f\u00f6r onoterade eget kapitalinstrument baseras p\u00e5 den senaste transaktionen f\u00f6r det speci\ufb01ka bola- get om en s\u00e5dan transaktion nyligen skett. Juste- ringar av redovisat v\u00e4rde g\u00f6rs f\u00f6r att \u00e5terspegla v\u00e4sentliga f\u00f6r\u00e4ndringar i omst\u00e4ndigheterna sedan transaktionsdagen om Telia Company bed\u00f6mer att f\u00f6r\u00e4ndringen kommer ha v\u00e4sentlig inverkan p\u00e5 verkligt v\u00e4rde. Det uppskattade verkliga v\u00e4rdet f\u00f6r materiella onoterade eget kapital instrument veri- \ufb01eras genom att till\u00e4mpa andra v\u00e4rderingstekniker i form av multipelv\u00e4rdering som st\u00e4lls i relation till j\u00e4mf\u00f6rbara bolag p\u00e5 relevanta \ufb01nansiella och ope- rativa m\u00e4tv\u00e4rden. Innehav i venture capital-bolag v\u00e4rderas till verk - ligt v\u00e4rde d\u00e4r f\u00f6r\u00e4ndringar redovisas i resultatet. Obligationer v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde (dvs mark- nadspriser) d\u00e4r f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovi- sas via resultatet eller \u00f6vrigt totalresultat. Fordringar fr\u00e5n egen utl\u00e5ning, med undantag f\u00f6r kortfristiga fordringar d\u00e4r r\u00e4nteeffekten \u00e4r ov\u00e4sentlig, v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med effektivr\u00e4nte- metoden med h\u00e4nsyn taget till nedskrivning. Ned- skrivning p\u00e5 fordringar fr\u00e5n egen utl\u00e5ning ber\u00e4knas som skillnaden mellan det redovisade v\u00e4rdet och nuv\u00e4rdet av framtida kassa\ufb02\u00f6den diskonterat med den ursprungliga effektiva r\u00e4ntan. Kortfristiga placeringar med l\u00f6ptider som \u00f6versti - ger 3 m\u00e5nader best\u00e5r av bankinl\u00e5ning, kortfristiga skuldinstrument utgivna av banker, obligationer och investeringar. Likvida medel inkluderar kassa och bank inl\u00e5ning samt kortfristiga placeringar med l\u00f6ptider upp till 3 m\u00e5nader, exempelvis kortfristiga skuldinstrument utgivna av banker. Samtliga instru - ment v\u00e4rderas vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet till verkligt v\u00e4rde, d\u00e4r efter redovisas de till antingen verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat eller till upplu- pet anskaffningsv\u00e4rde . under instrumentens r\u00e4ntebindningstid respektive optionspriss\u00e4ttningsmodeller f\u00f6r derivat med optio - nalitet. Valutaterminer v\u00e4rderas med hj\u00e4lp av note- rade valutakurser och avkastningskurvor h\u00e4rledda fr\u00e5n noterade r\u00e4ntesatser som matchar kontraktets f\u00f6r fallotidpunkt. R\u00e4nteswappar v\u00e4rderas till nuv\u00e4rdet av framtida kassa\ufb02\u00f6den, uppskattade och diskonte - rade utifr\u00e5n till\u00e4mpliga avkastningskurvor h\u00e4rledda fr\u00e5n noterade r\u00e4ntesatser. F\u00f6r kundfordringar och leverant\u00f6rsskulder antas redovisat v\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r reserver f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4n- tade kreditf\u00f6rluster, i upplysningssyfte motsvara verkligt v\u00e4rde. Verkliga v\u00e4rden som anv\u00e4nds i upplysningssyfte f\u00f6r \ufb01nansiella skulder uppskattas genom diskontering av framtida kontraktsenliga kassa\ufb02\u00f6den till tillg\u00e4nglig aktuell marknadsr\u00e4nta f\u00f6r likartade \ufb01nansiella instrument med justering V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 146 Finansiella skulder \u2013 v\u00e4rdering Finansiella skulder (r\u00e4nteb\u00e4rande l\u00e5n och annan \ufb01nansiering), med undantag f\u00f6r korta skulder d\u00e4r r\u00e4nte effekten \u00e4r ov\u00e4sentlig, v\u00e4rderas initialt till verk- ligt v\u00e4rde och d\u00e4r efter till upplupet anskaffnings- v\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektiv r\u00e4ntemetoden. Skulder som s\u00e4krats mot f\u00f6r\u00e4ndring i verkligt v\u00e4rde redovisas dock till s\u00e4krat verkligt v\u00e4rde. Eventuell skillnad mellan utbetalt belopp (efter avdrag f\u00f6r transaktionskostnader) och reglering eller inl\u00f6sen av uppl\u00e5ningen redovisas \u00f6ver avtalad l\u00f6ptid. Upp- l\u00e5ning med r\u00e4ntevillkor som avviker fr\u00e5n marknads- r\u00e4ntesatsen redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde, vilket utg\u00f6rs av nuv\u00e4rdet efter diskontering till marknads- r\u00e4ntesats. Skillnaden mellan nominellt v\u00e4rde och nuv\u00e4rde periodiseras fram till f\u00f6rfallodagen. Finansiella garantiavtal \u00e4r avtal som kr\u00e4ver att emittenten g\u00f6r en betalning f\u00f6r att ers\u00e4tta inneha- varen f\u00f6r en f\u00f6rlust denne \u00e5drar sig d\u00e5 den angivne g\u00e4lden\u00e4ren inte fullg\u00f6r betalning vid f\u00f6rfall enligt villkoren i ett skuldinstrument. Finansiella garanti- avtal v\u00e4rderas initialt som en skuld till verkligt v\u00e4rde justerat f\u00f6r transaktionskostnader som \u00e4r direkt h\u00e4n- f\u00f6rliga till utst\u00e4llandet av garantin. Den \ufb01nansiella garantin v\u00e4rderas d\u00e4refter till det h\u00f6gsta av reserven vid rapportperiodens slut och det belopp som ursprungligen redovisades. Kundfordringar och leverant\u00f6rsskulder \u2013 v\u00e4rdering Kundfordringar redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde, vilket normalt \u00f6verensst\u00e4mmer med ursprungligt fakturav\u00e4rde och redovisas d\u00e4refter till fakturerat belopp efter avdrag f\u00f6r reserveringar f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster, vilket motsvarar upplupet anskaff- ningsv\u00e4rde eftersom betalningsvillkoren generellt \u00e4r 30 dagar och diskonteringseffekten \u00e4r ov\u00e4sentlig. En uppskattning av storleken p\u00e5 reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4n- tade kreditf\u00f6rluster g\u00f6rs vilken reducerar v\u00e4rdet p\u00e5 det redovisade beloppet f\u00f6r kundfordringarna. Ned- skrivning av kundfordringar ber\u00e4knas som skillnaden mellan redovisat v\u00e4rde och nuv\u00e4rdet av uppskattade framtida kassa\ufb02\u00f6den. Kundf\u00f6rluster kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de konstateras och redovisas i resultatrapporten som F\u00f6rs\u00e4ljnings- och marknadsf\u00f6ringskostnader. Upplupna int\u00e4kter redovisas till ett belopp som mot- svarar f\u00f6rv\u00e4ntad fakturering. Leverant\u00f6rsskulder redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde, vilket normalt motsvarar fakturav\u00e4rdet och v\u00e4rderas d\u00e4refter till fakturerat belopp, vilket \u00f6ver- ensst\u00e4mmer med upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden eftersom betal- ningsvillkoren generellt \u00e4r s\u00e5dana att diskonterings- effekten \u00e4r ov\u00e4sentlig. Leverant\u00f6rsskulder under leverant\u00f6rs\ufb01nansierings- arrangemang \u00e4r n\u00e4ra relaterade till verksamhets- ink\u00f6p och \ufb01nansieringsarrangemanget leder inte till n\u00e5gon v\u00e4sentlig f\u00f6r\u00e4ndring av skuldernas natur eller funktion. Dessa skulder klassi\ufb01ceras d\u00e4rf\u00f6r som leverant\u00f6rsskulder men speci\ufb01ceras i upplysningarna. Kreditperioden \u00f6verstiger inte 12 m\u00e5nader och leve- rant\u00f6rsskulderna diskonteras d\u00e4rf\u00f6r inte . Derivat och s\u00e4kringsredovisning \u2013 v\u00e4rdering och klassi\ufb01cering Telia Company anv\u00e4nder sig av derivatinstrument, till exempel r\u00e4nte- och valutar\u00e4nteswappar, termins- avtal och optioner, i f\u00f6rsta hand f\u00f6r att kontrollera exponeringen mot \ufb02uktuationer i r\u00e4ntesatser och v\u00e4xelkurser. F\u00f6r s\u00e4kring av netto investeringar i utlandsverksamhet anv\u00e4nder Telia Company \u00e4ven \ufb01nansiella skulder. Derivat och inb\u00e4ddade derivat, n\u00e4r deras eko- nomiska egenskaper och risker inte \u00e4r tydligt och n\u00e4ra relaterade till andra egenskaper hos det s\u00e5 kallade v\u00e4rdkontraktet, v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde. Derivat med ett positivt verkligt v\u00e4rde redovisas som l\u00e5ngfristiga eller kortfristiga fordringar och derivat med ett negativt verkligt v\u00e4rde som l\u00e5ngfristiga eller kortfristiga skulder. Swappar, terminsavtal och optioner klassi\ufb01ceras som icke r\u00e4nteb\u00e4rande, medan r\u00e4nte- och valutar\u00e4nteswappar klassi\ufb01ceras som r\u00e4n- teb\u00e4rande poster. Klassi\ufb01ceringen i totalresultatrap- porten framg\u00e5r av avsnitten \u201d\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och r\u00f6relsekostnader\u201d respektive \u201dFinansieringskost- nader och \u00f6vriga \ufb01nansiella poster\u201d ovan. S\u00e4kringsinstrument betecknas antingen som eko - nomiska s\u00e4kringar, se nedan eller som s\u00e4kringar av verkligt v\u00e4rde, kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringar eller s\u00e4kringar av nettoinvesteringar i utlandsverksamhet. S\u00e4kring av en valutarisk i ett bindande \u00e5tagande redovisas som en kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kring. S\u00e4kringsdokumenta- tionen omfattar identi\ufb01ering av f\u00f6rh\u00e5llandet mellan s\u00e4kringsinstrumentet och den s\u00e4krade posten eller transaktionen, riskhanteringsm\u00e5l och riskhante- ringsstrategi avseende olika s\u00e4kringstransaktioner samt i vad m\u00e5n det s\u00e4kringsinstrument som anv\u00e4nds \u00e4r h\u00f6g effektivt vid motverkande av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde eller kassa\ufb02\u00f6den som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till den s\u00e4krade posten. F\u00f6r s\u00e4kringar av verkligt v\u00e4rde redovisas den effektiva och den ineffektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringen i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 derivatet i \u00e5rets resultat, tillsammans med vinsten eller f\u00f6rlusten p\u00e5 den s\u00e4krade posten h\u00e4nf\u00f6rlig till den risk som skyddas. S\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas inte f\u00f6r derivat som ekonomiskt s\u00e4krar monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder i annan valuta (ekonomiska s\u00e4kringar) eller som initieras i avsikt att styra till exempel den samlade r\u00e4ntebindningen p\u00e5 skuldportf\u00f6ljen. F\u00f6r - \u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 ekonomiska s\u00e4kringar redovisas som kursdifferenser i \u00e5rets resultat och motverkar kursdifferenserna p\u00e5 monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder. F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 port- f\u00f6ljstyrningsderivat redovisas i \u00e5rets resultat som Finansieringskostnader. Den effektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringen i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 utest\u00e5ende derivat som s\u00e4krar prognosti- serade kassa\ufb02\u00f6den redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i s\u00e4kringsreserven i eget kapital till dess att underliggande transaktion avspeglas i \u00e5rets resultat, varvid eventuella uppskjutna s\u00e4kringsvin- ster eller s\u00e4kringsf\u00f6rluster \u00e5tervinns till \u00e5rets resultat. Den ineffektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringen i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 ett derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r kassa\ufb02\u00f6des- s\u00e4kring redovisas i \u00e5rets resultat. Skulle dock den s\u00e4krade framtida transaktionen resultera i en icke \ufb01nansiell tillg\u00e5ng eller skuld inkluderas vinsterna och f\u00f6rlusterna i anskaffningsv\u00e4rdet p\u00e5 tillg\u00e5ngen eller skulden n\u00e4r den redovisas f\u00f6rsta g\u00e5ngen. S\u00e4kringar av nettoinvesteringar i utlandsverk- samhet redovisas p\u00e5 samma s\u00e4tt som kassa\ufb02\u00f6- dess\u00e4kringar. Vinster och f\u00f6rluster h\u00e4nf\u00f6rliga till den effektiva delen av s\u00e4kringen redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i valutakursreser- ven i eget kapital. Den ineffektiva delen av vinster och f\u00f6rluster redovisas i \u00e5rets resultat. Vinster och f\u00f6rluster redovisade i valutakursreserven \u00e5ter- vinns till \u00e5rets resultat i samband med avyttring av utlandsverksamheten. F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 derivat instrument som inte uppfyller kriterierna f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning redovisas i \u00e5rets resultat. I de fall terminskomponenten i ett terminsavtal eller valutabasisspreaden exkluderas fr\u00e5n s\u00e4krings- f\u00f6rh\u00e5llandet, redovisas v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringen av den exkluderade komponenten som en s\u00e4kringskostnad. V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringen av den exkluderade komponen- ten redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i en separat komponent av eget kapital . V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 147 \u00c5terk\u00f6pstransaktioner \u00c5terk\u00f6pstransaktioner, inneb\u00e4r att parterna har kom- mit \u00f6verens om f\u00f6rs\u00e4ljning och \u00e5terk\u00f6p av ett visst v\u00e4rde papper till ett f\u00f6rutbest\u00e4mt pris och tidpunkt. D\u00e5 koncernen under transaktionens l\u00f6ptid f\u00f6rblir exponerad f\u00f6r risker och f\u00f6rm\u00e5nerar av tillg\u00e5ngen kvarst\u00e5r s\u00e5lda v\u00e4rdepapper i balansr\u00e4kningen som \ufb01nansiell tillg\u00e5ng. Erh\u00e5llen likvid redovisas som skuld i balansr\u00e4kningen. S\u00e5lt v\u00e4rdepapper redovisas \u00e4ven som st\u00e4lld s\u00e4kerhet. Lager Lager v\u00e4rderas till det l\u00e4gsta av anskaffningsv\u00e4r- det och nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet. Anskaffningsv\u00e4r- det, inklusive en sk\u00e4lig andel av fasta och r\u00f6rliga omkostnader, h\u00e4nf\u00f6rs till inneliggande lager enligt den metod som \u00e4r b\u00e4st anpassad f\u00f6r artiklar med likartad beskaffenhet och likartad anv\u00e4ndning, d\u00e4r majoriteten v\u00e4rderas enligt f\u00f6rst in/f\u00f6rst ut-metoden. Nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet \u00e4r det uppskattade f\u00f6rs\u00e4lj- ningspriset efter avdrag f\u00f6r uppskattade kostnader f\u00f6r f\u00e4rdigst\u00e4llande och kostnader som \u00e4r n\u00f6dv\u00e4n- diga f\u00f6r att \u00e5stadkomma f\u00f6rs\u00e4ljningen. Vid bed\u00f6mning av inkurans tas h\u00e4nsyn till artik- larnas \u00e5lder och oms\u00e4ttningshastighet. F\u00f6r\u00e4nd- ringen mellan \u00e5rets in- och utg\u00e5ende inkuransreserv p\u00e5verkar i sin helhet Kostnader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och varor. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r lager anskaffade i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv fastst\u00e4lls utifr\u00e5n det uppskattade f\u00f6rs\u00e4ljningspriset med avdrag f\u00f6r uppskattad f\u00f6rs\u00e4lj- ningskostnad och en sk\u00e4lig vinstmarginal. Tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning och avyttringsgrupper klassi\ufb01ceras som innehav f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning om deras redovisade v\u00e4rden kommer att \u00e5tervinnas i huvudsak genom f\u00f6rs\u00e4ljning och inte genom fortl\u00f6pande anv\u00e4ndning. En anl\u00e4ggningstill - g\u00e5ng (eller avyttringsgrupp) v\u00e4rderas till det l\u00e4gsta av det redovisade v\u00e4rdet och det verk liga v\u00e4rdet efter avdrag f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Ett av de villkor som m\u00e5ste vara uppfyllt f\u00f6r att en tillg\u00e5ng ska klassi\ufb01ceras som innehav f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning \u00e4r att f\u00f6rs\u00e4ljningen \u00e4r mycket sannolik och att till- g\u00e5ngarna (avyttringsgruppen) \u00e4r tillg\u00e4ngliga f\u00f6r ome- delbar f\u00f6rs\u00e4ljning i sitt nuvarande skick. Ett kriterium f\u00f6r att f\u00f6rs\u00e4ljningen ska anses vara mycket sannolik \u00e4r att beh\u00f6rig niv\u00e5 i f\u00f6retagsledningen \u00e4r bunden till en plan f\u00f6r att s\u00e4lja anl\u00e4ggstillg\u00e5ngarna i sitt nuvarande skick. I telekombranschen kr\u00e4vs vid f\u00f6rv\u00e4rv oftast tillst\u00e5nd fr\u00e5n regulatoriska myndig heter. Om k\u00f6paren \u00e4r en telekom operat\u00f6r p\u00e5 samma marknad m\u00e5ste parterna ofta samtycka till ett antal eftergifter f\u00f6r att f\u00e5 tillst\u00e5ndet. S\u00e5 l\u00e4nge f\u00f6rv\u00e4ntade v\u00e4sentliga eftergifter inte \u00e4r \u00f6verens komna eller accepterade av f\u00f6retagsledningen anser inte Telia Company att f\u00f6rs\u00e4ljningen \u00e4r mycket sannolik och f\u00f6ljaktligen redovisas inte tillg\u00e5ngarna som innehav f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning. Att best\u00e4mma om och n\u00e4r anl\u00e4gg- ningstillg\u00e5ngar och avyttringsgrupper ska klassi\ufb01ce- ras som innehav f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning kr\u00e4ver uppskattningar fr\u00e5n f\u00f6retagsledningen avseende all information och alla omst\u00e4ndigheter kopplade till transaktionen, dess parter och marknaden och f\u00f6retag kan komma till olika slutsatserinom ramen f\u00f6r IFRS. Eget kapital h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets \u00e4gare Eget kapital h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets \u00e4gare indelas i aktiekapital, \u00f6vrigt tillskjutet kapital, s\u00e4k- ringsreserv, reserv f\u00f6r s\u00e4kringskostnader, reserv f\u00f6r verkligt v\u00e4rde, valutakursreserv, egetkapitaltransak- tioner i intressebolag och balanserade vinstmedel. Som aktiekapital upptas det legalt registrerade aktiekapitalet. \u00d6vrigt tillskjutet kapital omfattar tillskott som gjorts av aktie\u00e4gare i form av \u00f6verkur- ser vid nyemission, aktie \u00e4gartillskott m m. Posten reduceras med \u00e5terbetalningar till aktie\u00e4gare i enlighet med s\u00e4rskilt beslutade och kommunicerade kapital\u00e5terf\u00f6ringsprogram (till exempel genom \u00e5ter- k\u00f6p av egna aktier eller extraordin\u00e4ra utdelningar). S\u00e4kringsreserven liksom reserven f\u00f6r s\u00e4kringskost - nader och valutakursreserven omklassi\ufb01ceras till \u00e5rets resultat. Reserv f\u00f6r verkligt v\u00e4rde inkluderar b\u00e5de skuldinstrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat som omklassi\ufb01ceras till \u00e5rets resultat, och andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rde - rade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat som inte kommer att omklassi\ufb01ceras till \u00e5rets resultat. Kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringar kan ocks\u00e5 justera ursprungligt anskaffningsv\u00e4rde f\u00f6r en icke\ufb01nansiell tillg\u00e5ng eller skuld. Egetkapitaltransaktioner i intressebolag avser p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens eget kapital av ett intres- sebolags \u00e5terk\u00f6p av aktier fr\u00e5n tredjepart. Allt annat eget kapital \u00e4r balanserade vinstmedel. Utdelning f\u00f6resl\u00e5s av styrelsen i enlighet med best\u00e4mmelserna i aktiebolagslagen och fastst\u00e4lls av \u00e5rsst\u00e4mman. F\u00f6reslagen men \u00e4nnu ej beslutad kontant utdelning kommer att redovisas som skuld omedelbart i samband med att det de\ufb01nitiva beslu - tet fattas av aktie \u00e4garna . Avsatt f\u00f6r pensioner och anst\u00e4llningsavtal Telia Company tillhandah\u00e5ller premiebest\u00e4mda eller f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner till sina anst\u00e4llda. Inbetalningar till premiebest\u00e4mda planer utg\u00f6rs normalt av en procentuell andel av den anst\u00e4lldes l\u00f6n och kostnadsf\u00f6rs l\u00f6pande. Telia Company beta- lar fastst\u00e4llda premier till separata juridiska enheter och har ingen legal eller informell f\u00f6rpliktelse att betala ytterligare avgifter om inte tillr\u00e4ckliga medel \ufb01nns f\u00f6r att betala f\u00f6rm\u00e5nerna. Betalningar till pre- miebest\u00e4mda pensionsplaner kostnadsf\u00f6rs i takt med den anst\u00e4lldes tj\u00e4nstg\u00f6ring vilken ber\u00e4ttigar till f\u00f6rm\u00e5nen. F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner erbjuds till delar av de anst\u00e4llda i Sverige, Finland och Norge och inneb\u00e4r att den anst\u00e4llde garanteras en pension motsvarande en viss procentuell andel av l\u00f6nen. Pensionsplanerna omfattar i huvudsak \u00e5lderspen- sion, sjukpension och familjepension. Nuv\u00e4rdet av pensionsf\u00f6rpliktelserna samt pensionskostnaderna ber\u00e4knas \u00e5rligen med till\u00e4mpning av den s\u00e5 kallade \u201dprojected unit credit\u201d-metoden, vilken f\u00f6rdelar kostnaden \u00f6ver den anst\u00e4lldes tj\u00e4nstg\u00f6ringsperiod. Pensionskostnaden redovisas i tre komponenter, kostnad avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring, nettor\u00e4nta och omv\u00e4rderingar. Kostnad avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring redovisas i r\u00f6relseresultatet, nettor\u00e4ntan, baserat p\u00e5 diskonteringsr\u00e4ntan, f\u00f6r pensionsf\u00f6rpliktelser och f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar, redovisas som \ufb01nansiell int\u00e4kt eller \ufb01nansiell kostnad i \ufb01nansiella poster. F\u00f6r\u00e4ndringar i aktuariella antaganden, erfa- renhetsbaserade justeringar av f\u00f6rpliktelser och avvikelse mot diskonteringsr\u00e4nta avseende avkast- ningen p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna, resulterar i omv\u00e4rderingar som redovisas i \u00f6vrigt totalresultat i slutet av rapporteringsperioden. Aktuariella antaganden fastst\u00e4lls i slutet av rap - porteringsperioderna. F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna i Telia Companys pensionsstiftelser v\u00e4rderas till verk- ligt v\u00e4rde vid rapporteringsperiodens slut. I balansrapporten upptagen nettoavs\u00e4ttning eller nettofordran f\u00f6r pensioner och anst\u00e4ll- ningsavtal avser nuv\u00e4rdet av f\u00f6rpliktelserna vid \u00e5rets slut efter avdrag f\u00f6r det verkliga v\u00e4rdet av f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna. \u00d6vriga avs\u00e4ttningar och eventualposter En avs\u00e4ttning redovisas n\u00e4r Telia Company har en be\ufb01ntlig f\u00f6rpliktelse (legal eller informell) som en V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 148 f\u00f6ljd av en intr\u00e4ffad h\u00e4ndelse, n\u00e4r det \u00e4r troligt att ett ut\ufb02\u00f6de av resurser i form av ekonomiska f\u00f6rm\u00e5- ner kommer att kr\u00e4vas f\u00f6r att reglera f\u00f6rpliktelsen samt n\u00e4r en tillf\u00f6rlitlig uppskattning av beloppet kan g\u00f6ras. Om sannolikheten f\u00f6r ett ut\ufb02\u00f6de av resurser \u00e4r ytterst liten eller om det inte \u00e4r m\u00f6jligt att g\u00f6ra en tillf\u00f6rlitlig uppskattning, l\u00e4mnas ist\u00e4llet upplysning om en eventualf\u00f6rpliktelse under f\u00f6ruts\u00e4ttning att f\u00f6rpliktelsen eller r\u00e4ttstvisten \u00e4r v\u00e4sentlig. Avs\u00e4ttningar v\u00e4rderas enligt f\u00f6retagsledningens b\u00e4sta bed\u00f6mning, per rapportperiodens slut, av erforderliga kostnader f\u00f6r att reglera f\u00f6rpliktelsen. Diskontering g\u00f6rs till nuv\u00e4rde i de fall tidseffekten \u00e4r v\u00e4sentlig. Fr\u00e5n tid till annan kan outnyttjade delar av avs\u00e4ttningar \u00e5terf\u00f6ras p\u00e5 grund av att utfallet av vidtagna \u00e5tg\u00e4rder varit b\u00e4ttre \u00e4n f\u00f6rv\u00e4ntat i termer av kassaut\ufb02\u00f6de. I de fall det \ufb01nns ett antal likartade f\u00f6rpliktel - ser, till exempel \u00e5taganden f\u00f6r produktgarantier, fastst\u00e4lls sannolikheten f\u00f6r ett ut\ufb02\u00f6de genom en sammantagen bed\u00f6mning av dessa f\u00f6rpliktelser. En av s\u00e4ttning g\u00f6rs \u00e4ven om sannolikheten f\u00f6r ett ut\ufb02\u00f6de kan vara liten f\u00f6r varje enskild f\u00f6rpliktelse inom grupperingen men det \u00e4r sannolikt att \u00e5tmins - tone n\u00e5got ut\ufb02\u00f6de av resurser kr\u00e4vs f\u00f6r en reglering av samtliga f\u00f6rpliktelser. I \u00d6vriga avs\u00e4ttningar ing\u00e5r avs\u00e4ttningar f\u00f6r omstruktureringskostnader vilka innefattar ers\u00e4tt- ningar vid f\u00f6rtida avg\u00e5ng, f\u00f6rlustkontrakt och andra kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till kostnadsminskningspro - gram, program f\u00f6r integrering efter r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv, nedl\u00e4ggning av verksamheter etc. Omstrukture- ringskostnader redovisas huvudsakligen som \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader eftersom de inte utg\u00f6r kostnader f\u00f6r den ordinarie verksamhet som bedrivs efter beslutstidpunkten. Ers\u00e4ttningar vid f\u00f6rtida avg\u00e5ng redovisas vid den tidigaste tidpunkten av n\u00e4r Telia Company inte l\u00e4ngre kan dra tillbaka erbjudandet om dessa ers\u00e4tt- ningar eller n\u00e4r Telia Company har gjort ett offentligt tillk\u00e4nnagivande d\u00e4r villkoren f\u00f6r f\u00f6rtida avg\u00e5ng beskrivs liksom antalet anst\u00e4llda som ber\u00f6rs, eller efter att enskilda anst\u00e4llda har blivit underr\u00e4ttade om de speci\ufb01ka villkoren. F\u00f6rlustkontrakt redovisas n\u00e4r de f\u00f6rv\u00e4ntade eko- nomiska f\u00f6rdelarna som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n ett kontrakt \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n de oundvikliga utgifterna f\u00f6r att upp fylla kontraktets f\u00f6rpliktelser. Avs\u00e4ttningen redovisas till det ber\u00e4knade nuv\u00e4rdet av det l\u00e4gsta av den f\u00f6rv\u00e4n - tade kostnaden f\u00f6r att inte fullf\u00f6lja kontraktet eller nettokostnaden f\u00f6r att fullf\u00f6lja kontraktet. Innan en avs\u00e4ttning fastsl\u00e5s g\u00f6rs en nedskrivning av v\u00e4rdet p\u00e5 de tillg\u00e5ngar som \u00e4r knutna till kontraktet. \u00d6vriga avs\u00e4ttningar inkluderar \u00e4ven garanti- \u00e5taganden, milj\u00f6m\u00e4ssig \u00e5terst\u00e4llning, r\u00e4ttstvister, f\u00f6rlustkontrakt som inte avser omstrukturerings- program m m. Dessa avs\u00e4ttningar redovisas bero - ende p\u00e5 omst\u00e4ndigheterna som Kostnader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och varor, F\u00f6rs\u00e4ljnings- och marknads- f\u00f6ringskostnader, Administrationskostnader eller Forsknings- och utvecklingskostnader . Leasingavtal Telia Company som leasetagare Telia Company redovisar en nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng och en leasingskuld i balansrapporten n\u00e4r den underliggande tillg\u00e5ngen \u00e4r tillg\u00e4nglig f\u00f6r Telia Company, dvs vid inledningsdatumet. Telia Com - pany till\u00e4mpar de praktiska undantagen att redovisa betalningar h\u00e4nf\u00f6rliga till korttidsleasingavtal och leasingavtal f\u00f6r tillg\u00e5ngar av l\u00e5gt v\u00e4rde, som en kostnad i resultatr\u00e4kningen. Telia Company till\u00e4mpar inte IFRS 16 f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar. Leasingskulden v\u00e4rderas initialt till nuv\u00e4rdet av leasingavgifterna under den uppskattade leasing - perioden som inte \u00e4r betalda vid inledningsdatu- met. I ber\u00e4kningen av leasingavgifterna ing\u00e5r fasta avgifter, inklusive till sin substans fasta avgifter, variabla avgifter som \u00e4r beroende av ett index eller pris, belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas betalas ut enligt res- tv\u00e4rdesgarantier och betalningar som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till optioner som Telia Company \u00e4r rimligt s\u00e4ker att nyttja. I samtliga tillg\u00e5ngsklasser \u00e4r avgifter h\u00e4nf\u00f6r- liga till icke-leasingkomponenter separerade fr\u00e5n leasing avgifterna och kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. Den uppskattade leasingperioden inkluderar den icke upps\u00e4gningsbara leasingperioden tillsammans med b\u00e5de perioder som omfattas av f\u00f6rl\u00e4ngnings- optioner (om det \u00e4r rimligt s\u00e4kert att Telia Company kommer att nyttja optionen) och perioder som omfattas av optioner att s\u00e4ga upp avtalet (om det \u00e4r rimligt s\u00e4kert att Telia Company inte kommer att nyttja optionen). Att fastst\u00e4lla den uppskattade leasingperioden, inklusive f\u00f6rl\u00e4ngnings- och upp- s\u00e4gningsoptioner kr\u00e4ver v\u00e4sentliga bed\u00f6mningar, se not K2. Leasingskulden omv\u00e4rderas om det sker \u00e4nd - ringar i leasingavtalet eller om det sker \u00e4ndringar i kassa\ufb02\u00f6det som \u00e4r baserade p\u00e5 de ursprungliga kontraktsvillkoren. F\u00f6r\u00e4ndringar i kassa\ufb02\u00f6den base- rade p\u00e5 ursprungliga kontraktsvillkor uppst\u00e5r n\u00e4r; Telia Company \u00e4ndrar sin initiala bed\u00f6mning huru- vida optioner f\u00f6r f\u00f6rl\u00e4ngning och/eller upps\u00e4gning kommer att nyttjas, det sker f\u00f6r\u00e4ndringar i tidigare bed\u00f6mningar ifall en k\u00f6poption kommer att nyttjas, leasingavgifter \u00e4ndras p\u00e5 grund av f\u00f6r\u00e4ndringar i index eller pris, eller om det sker f\u00f6r\u00e4ndringar i bed\u00f6mningar avseende belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas beta- las under restv\u00e4rdegarantier. Leasingavgifterna \u00e4r diskonterade med leasingav- talets implicita r\u00e4nta, eller om den r\u00e4ntan inte l\u00e4tt kan fastst\u00e4llas, Telia Companys marginella l\u00e5ner\u00e4nta. F\u00f6r majoriteten av alla leasingavtal anv\u00e4nder Telia Company sin marginella l\u00e5ner\u00e4nta, d\u00e5 den impli - cita r\u00e4ntan i leasingavtalet vanligen inte l\u00e4tt kan fastst\u00e4llas. Vissa leasingavtal, t ex f\u00f6r butiker kan inneh\u00e5lla variabla avgifter som \u00e4r sammankopplade med f\u00f6rs\u00e4ljningen fr\u00e5n butiken. Variabla leasingavgifter redovisas i resultatr\u00e4kningen i samma period som den h\u00e4ndelse som utl\u00f6ser dessa avgifter intr\u00e4ffar. Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen v\u00e4rderas initialt till anskaffningsv\u00e4rde, vilket best\u00e5r av det initiala beloppet f\u00f6r leasingskulden plus eventuella leasing- betalningar gjorda vid eller f\u00f6re inledningsdatumet och eventuella initiala direkta utgifter, med avdrag f\u00f6r eventuella f\u00f6rm\u00e5ner som mottagits. Eventuella kostnader f\u00f6r \u00e5terst\u00e4llande som uppskattats med v\u00e4gledning av IAS 37, \u00e4r ocks\u00e5 inkluderade i v\u00e4rde- ringen av nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen. Den tillh\u00f6rande avs\u00e4ttningen redovisas separat fr\u00e5n leasingskulden. D\u00e4refter skrivs nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen av lin - j\u00e4rt fr\u00e5n inledningsdatumet till den tidpunkt som intr\u00e4ffar tidigast av nyttjandeperiodens utg\u00e5ng och den uppskattade leasingperiodens utg\u00e5ng. Eventuell omv\u00e4rdering av leasingskulden leder i de \ufb02esta fall till en motsvarande justering av nytt- jander\u00e4ttstillg\u00e5ngen. Om det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen redan har reducerats till noll, redovisas den \u00e5terst\u00e5ende omv\u00e4rderingen i resultat r\u00e4kningen. Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen ned- skrivningspr\u00f6vas n\u00e4rhelst h\u00e4ndelser eller f\u00f6r\u00e4nd- ringar i f\u00f6ruts\u00e4ttningar indikerar att det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r en tillg\u00e5ng inte kan \u00e5tervinnas. Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 separat rad i balansrapporten och leasingskulder redovisas p\u00e5 raderna l\u00e5ng- och kortfristiga l\u00e5n i balansrapporten. I resultatr\u00e4kningen redovisas avskrivningar p\u00e5 nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar inom olika funktioner bero- ende p\u00e5 typ av leasad tillg\u00e5ng. R\u00e4ntekostnaden p\u00e5 leasingskulden redovisas som \ufb01nansiell kostnad. V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 149 Leasingavgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till leasingavtal av l\u00e5gt v\u00e4rde och korttidsleasingavtal redovisas inom de olika funktionerna beroende p\u00e5 typ av leasad tillg\u00e5ng. \u00c5terbetalningar av leasingskulder redovisas som kassa\ufb02\u00f6de fr\u00e5n \ufb01nansieringsverksamheten. Betalningar av r\u00e4nta samt betalningar av korttidsle- asingavtal och leasingavtal av l\u00e5gt v\u00e4rde redovisas som kassa\ufb02\u00f6de fr\u00e5n den l\u00f6pande verksamheten. Telia Company som leasegivare I de fall n\u00e4r Telia Company \u00e4r leasegivare, g\u00f6rs en bed\u00f6mning vid avtalets b\u00f6rjan f\u00f6r varje leasingavtal, huruvida avtalet \u00e4r ett \ufb01nansiellt eller operationellt leasingavtal. F\u00f6r att klassi\ufb01cera varje leasingavtal g\u00f6rs en \u00f6vergripande bed\u00f6mning huruvida lea - singen i allt v\u00e4sentligt \u00f6verf\u00f6r alla risker och f\u00f6rdelar f\u00f6rknippade med \u00e4gandet av den underliggande tillg\u00e5ngen. Om risker och f\u00f6rdelar i allt v\u00e4sentligt \u00e4r \u00f6verf\u00f6rda, \u00e4r leasingavtalet ett \ufb01nansiellt leasing- avtal. Om inte, \u00e4r det ett operationellt leasingavtal. Om ett avtal inneh\u00e5ller b\u00e5de leasingkomponen - ter och icke-leasingkomponenter, f\u00f6rdelar Telia Company ers\u00e4ttningen p\u00e5 de identi\ufb01erade kom- ponenterna baserat p\u00e5 relativa frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4lj- ningspriser (se avsnittet \u201dint\u00e4ktsredovisning\u201d ovan). I de fall Telia Company \u00e4r en mellanliggande leas- givare, bed\u00f6ms klassi\ufb01cering av avtal om vidareut- hyrning med h\u00e4nvisning till den nyttjander\u00e4tt som uppst\u00e5r fr\u00e5n huvudleasingavtalet. Telia Company som \ufb01nansiell leasegivare Telia Company \u00e4ger tillg\u00e5ngar som hyrs ut till kunder enligt \ufb01nansiella leasingavtal. F\u00f6rfallna belopp fr\u00e5n leasetagare redovisas som fordringar till ett belopp som motsvarar nettoinvesteringen i leasingavtalet, vilket \u00e4r lika med nuv\u00e4rdet. Initiala direkta utgifter \u00e4r inkluderade i den initiala v\u00e4rderingen av den \ufb01nan- siella leasingfordran och minskar det int\u00e4ktsbelopp som redovisas \u00f6ver leasingperioden. R\u00e4nteint\u00e4kter redovisas \u00f6ver leasingperioden p\u00e5 annuitetsbasis. Telia Company som operationell leasegivare Hyresint\u00e4kter fr\u00e5n operationella leasingavtal redo - visas linj\u00e4rt \u00f6ver leasingperioden f\u00f6r det till\u00e4mpliga leasingavtalet. Initiala direkta utgifter uppkomna vid f\u00f6rhandling av ett operationellt leasingavtal adderas till det redovisade v\u00e4rdet av leasingtillg\u00e5ngen och redovisas p\u00e5 samma s\u00e4tt som leasingint\u00e4kter. K4. F\u00f6r\u00e4ndringar i koncernens sammans\u00e4ttning och h\u00e4ndelser efter balansdagen Koncernens sammans\u00e4ttning Dotterbolag Telia Company ABs dotterbolag per 31 december 2022 framg\u00e5r av not M11. Dotterbolag med innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande redovisas i not K20. F\u00f6r information om r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv och avyttringar se not K34 respektive K35. Intressebolag och joint ventures F\u00f6r information om intressebolag och joint ventures, se not K15. Samarbetsarrangemang Telia Company \u00e4r del\u00e4gare i fyra samarbetsarrange- mang som \u00e4r klassi\ufb01cerade som gemensamma verksamheter, Svenska UMTS-n\u00e4t AB (SUNAB) i Sverige, TT-Netv\u00e6rket P/S (TT) i Danmark, Suomen Yhteisverkko Oy i Finland och Springworks Inter- national inom \u00d6vrig verksamhet. F\u00f6ljande bolag \u00e4r gemensamt \u00e4gda n\u00e4tbolag med Tele2 (SUNAB), Telenor (TT) och DNA (Suomen Yhteisverkko). Springworks International \u00e4r en teknologiverksam- het som delas med autoSense. Telia Company \u00e4ger 50% av aktierna i SUNAB, TT och Springworks International. Telia Company \u00e4ger 51% av aktierna i Suomen Yhteisverkko, men baserat p\u00e5 aktie\u00e4garav - talet \u00e4r bolaget under gemensamt best\u00e4mmande in\ufb02ytande och styrs gemensamt utifr\u00e5n principen att parterna \u00e4r \u00f6verens. H\u00e4ndelser efter balansdagen Den 16 januari 2023 tillk\u00e4nnagav Telia Company f\u00f6r\u00e4ndringar i bolagets koncernledning genom en sammanslagning av funktionerna f\u00f6r kommunika- tion, varum\u00e4rke och h\u00e5llbarhet, och utn\u00e4mningen av Ola Rembe till Senior Vice President, Head of Com- munications, Brand and Sustainability. Den 10 februari 2023 tillk\u00e4nnagav Telia Company att Dan Str\u00f6mberg, Senior Vice President, chef f\u00f6r LED (Litauen, Estland och Danmark) och VD f\u00f6r Telia Litauen, planerar att g\u00e5 i pension under sommaren 2023. Den 16 februari 2023 emitterade Telia Company en obligation om 500 MEUR inom ramen f\u00f6r det existerande EMTN-programmet (Euro Medium Term Note) K5. Segmentinformation Telia Companys verksamhetsmodell \u00e4r baserad p\u00e5 geogra\ufb01ska omr\u00e5den med undantag av segmentet Tv och Media. Koncernens verksamhet styrs och rapporteras utifr\u00e5n r\u00f6relseseg menten: Sverige, Fin - land, Norge, Danmark, Litauen, Estland och Tv och Media. Organisationerna \u00e4r landsbaserade, f\u00f6rutom segmentet Tv och Media som \u00e4r baserat p\u00e5 verksam- hetens art. Cheferna f\u00f6r Sverige, Finland, Norge och Tv och Media rapporterar direkt till vd, medan chefen f\u00f6r Danmark och Estland rapporterar till chefen f\u00f6r Cluster (Litauen, Estland, Danmark) som ocks\u00e5 \u00e4r vd f\u00f6r Litauen, som rapporterar till vd. \u00d6vrig verksamhet rapporteras sammanslagen. \u2022 Sverige best\u00e5r av Telia Companys mobil-, bredbands-, tv- och fastn\u00e4tsverksamheter i Sverige. \u2022 Finland best\u00e5r av Telia Companys mobil-, bredbands-, tv- och fastn\u00e4tsverksamheter i Finland. \u2022 Norge best\u00e5r av Telia Companys mobil-, bredbands-, tv- och fastn\u00e4tsverksamheter i Norge. \u2022 Danmark best\u00e5r av Telia Companys mobil-, bredbands-, tv- och fastn\u00e4tsverksamheter i Danmark. \u2022 Litauen best\u00e5r av Telia Companys mobil-, bredbands-, tv- och fastn\u00e4tsverksamheter i Litauen. \u2022 Estland best\u00e5r av Telia Companys mobil-, bredbands-, tv- och fastn\u00e4tsverksamheter i Estland. \u2022 Tv och Media best\u00e5r av verksamheten f\u00f6r tv-s\u00e4ndning och produktion av inneh\u00e5ll i det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget Bonnier Broadcasting, huvudsakligen best\u00e5ende av TV4 och C More i Sverige och MTV i Finland. \u2022 \u00d6vrig verksamhet omfattar fr\u00e4mst verksamheterna i Lettland, Telia Finance och koncernfunktioner. Segmentinformationen baseras p\u00e5 samma redovis - ningsprinciper som f\u00f6r koncernen som helhet, med undantag f\u00f6r koncernintern leasing vilken redovisas som operationell leasing. Transaktioner mellan seg- ment baseras p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor. Ut\u00f6ver Nettooms\u00e4ttning och R\u00f6relseresultat \u00e4r centrala styrnings- och rapporterings begrepp justerad EBITDA, Investeringar i intressebolag och joint ven - tures, \u00d6vriga operativa segmenttillg\u00e5ngar och Ope- rativa segmentskulder (se De\ufb01nitioner). Operativa segmenttillg\u00e5ngar best\u00e5r av totala tillg\u00e5ngar minskat med ej r\u00f6relserelaterade r\u00e4nteb\u00e4- rande fordringar, l\u00e5ng- och kortfristiga investeringar, tillg\u00e5ngar f\u00f6r pensions \u00e5taganden, valutaderivat, upplupen r\u00e4nta, skattefordringar och likvida medel. Operativa segmentskulder best\u00e5r av totala skulder minskat med ej r\u00f6relserelaterade r\u00e4nteb\u00e4rande skul- der, avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner och anst\u00e4llningsav- tal, valutaderivat, upplupen r\u00e4nta och skatteskulder. F\u00f6r information om f\u00f6rdelning av goodwill och \u00f6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar med obe- st\u00e4mbar nyttjande period per segment, se not K12. MSEK, f\u00f6rutom antal anst\u00e4llda Januari-december 2022 eller 31 december 2022 Sverige Finland Norge Danmark Litauen Estland Tv och Media \u00d6vrig verk- samhet Elimineringar och \u00f6vrigt Kon cernen Nettooms\u00e4ttning 35 112 15 190 15 022 5 298 4 784 3 637 8 829 4 204 -1 248 90 827 varav extern 35 034 14 998 14 967 5 247 4 763 3 625 8 826 3 368 - 90 827 Justerad EBITDA 13 508 4 443 6 750 1 072 1 688 1 330 277 1 260 - 30 328 Justeringsposter inom EBITDA 109 131 78 73 6 -66 24 556 - 911 Av- och nedskrivningar 7 508 13 028 12 523 1 595 831 668 1 098 1 685 - 38 936 varav nedskrivningar1 -447 -9 500 -8 500 -600 - - -316 -513 -19 876 Resultat fr\u00e5n intressebolag och joint ventures -1 0 0 2 - 6 -1 96 - 102 R\u00f6relseresultat 5 891 -8 716 -5 851 -594 850 734 -847 -884 - -9 417 Finansiella poster, netto -3 366 Skatter -1 381 \u00c5rets resultat fr\u00e5n kvarvarande verksamhet -14 165 Andelar i intressebolag och joint ventures 2 3 35 7 - 51 5 950 - 1 053 \u00d6vriga operativa segmenttillg\u00e5ngar 46 758 38 300 49 687 7 765 7 498 6 259 13 343 25 620 -2 586 192 644 Aktuella och uppskjutna skattefordringar 1 296 \u00d6vriga of\u00f6rdelade tillg\u00e5ngar 27 800 Summa tillg\u00e5ngar 222 793 Operativa segmentskulder 13 351 5 224 7 327 2 815 1 975 1 382 3 381 8 072 -2 591 40 937 Aktuella och uppskjutna skatteskulder 11 269 \u00d6vriga of\u00f6rdelade skulder 102 915 Summa l\u00e5ngfristiga och kortfristiga skulder 155 120 Investeringar 5 531 2 474 3 455 1 167 978 582 438 6 785 - 21 411 varav CAPEX exklusive kostnader f\u00f6r licenser, frekvenser och nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar 3 312 1 566 2 932 538 597 374 182 6 458 - 15 959 Antal anst\u00e4llda 4 168 2 726 1 334 641 1 555 1 269 1 264 6 280 - 19 237 1) F\u00f6r mer information om nedskrivningar, se not K12 och K13. V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 152152 MSEK, f\u00f6rutom antal anst\u00e4llda Januari-december 2021 eller 31 december 2021 Sverige Finland Norge Danmark Litauen Estland Tv och Media \u00d6vrig verk- samhet Elimineringar och \u00f6vrigt Kon cernen Nettooms\u00e4ttning 34 451 14 504 13 788 5 214 4 320 3 331 8 648 5 723 -1 635 88 343 varav extern 34 316 14 316 13 771 5 150 4 286 3 299 8 647 4 556 - 88 343 Justerad EBITDA 13 359 4 322 6 240 906 1 511 1 196 878 1 449 - 29 861 Justeringsposter inom EBITDA -245 285 -159 -180 -5 -6 -86 5 686 - 5 290 Av- och nedskrivningar -7 526 -3 247 -3 892 -1 026 -754 -663 -779 -2 136 0 -20 023 varav nedskrivningar - - -28 -76 6 - - -22 - -121 Resultat fr\u00e5n intressebolag och joint ventures 0 -6 3 1 0 9 -1 97 - 104 R\u00f6relseresultat 5 588 1 354 2 192 -299 752 536 13 5 096 0 15 232 Finansiella poster, netto -2 634 Skatter -937 \u00c5rets resultat fr\u00e5n kvarvarande verksamhet 11 661 Andelar i intressebolag och joint ventures 3 3 35 5 - 41 6 877 - 971 \u00d6vriga operativa segmenttillg\u00e5ngar\u00b9 46 395 44 793 56 744 7 465 6 674 5 641 12 649 24 111 -2 394 202 078 Aktuella och uppskjutna skattefordringar 1 439 \u00d6vriga of\u00f6rdelade tillg\u00e5ngar 32 538 Summa tillg\u00e5ngar 237 025 Operativa segmentskulder 12 486 5 494 7 400 2 474 2 072 1 303 2 638 6 706 -2 386 38 186 Aktuella och uppskjutna skatteskulder 10 946 \u00d6vriga of\u00f6rdelade skulder 104 350 Summa l\u00e5ngfristiga och kortfristiga skulder 153 482 Investeringar, kvarvarande verksamhet\u00b9 6 332 2 719 4 905 1 186 1 195 526 133 6 085 - 23 080 varav CAPEX exklusive kostnader f\u00f6r licenser, frekvenser och nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar, kvarvarande verksamhet\u00b9 3 685 1 833 3 043 462 669 417 121 5 655 - 15 885 Antal anst\u00e4llda\u00b9 4 403 2 848 1 385 674 1 599 1 306 1 251 6 100 - 19 566 1) Omr\u00e4knad, se not K1. V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 153153 K6. Nettooms\u00e4ttning Uppdelning av int\u00e4kter Koncernen genererar int\u00e4kter fr\u00e5n \u00f6verf\u00f6randet av varor och tj\u00e4nster inom f\u00f6ljande v\u00e4sentliga produkttyper och segment under 2022 respektive 2021. Uppdelning av int\u00e4kter har baserats p\u00e5 Telia Companys rapporterbara segment. MSEK Jan-dec 2022 Sverige Finland Norge Danmark Litauen Estland Tv och Media \u00d6vrig verksamhet Elimine- ringar Summa Mobila abonnemangs- int\u00e4kter 12 852 6 530 7 460 2 653 1 481 1 080 - 1 505 - 33 562 Samtra\ufb01k 479 331 438 260 111 65 - 83 - 1 767 \u00d6vriga mobila tj\u00e4nsteint\u00e4kter 564 743 807 441 35 17 - 38 - 2 646 Summa mobila tj\u00e4nsteint\u00e4kter 13 896 7 605 8 705 3 354 1 627 1 162 - 1 626 - 37 975 Telefoni 1 297 59 97 119 167 92 - 1 - 1 832 Bredband 4 876 611 1 578 244 714 639 1 9 - 8 671 Tv 2 265 550 1 701 78 399 312 2 831 - - 8 138 F\u00f6retagsl\u00f6sningar 2 651 2 394 449 99 324 321 - 1 - 6 238 \u00d6vriga fasta tj\u00e4nsteint\u00e4kter 3 873 1 332 111 90 419 459 0 47 - 6 331 Summa fasta tj\u00e4nsteint\u00e4kter 14 963 4 946 3 936 631 2 023 1 823 2 832 57 - 31 209 Annonsint\u00e4kter - - - - - - 5 820 - - 5 820 \u00d6vriga tj\u00e4nsteint\u00e4kter 994 231 161 94 13 8 175 445 - 2 122 Summa tj\u00e4nsteint\u00e4kter\u00b9 29 852 12 782 12 803 4 079 3 663 2 994 8 826 2 127 - 77 126 Summa h\u00e5rdvaruint\u00e4kter 1 5 182 2 216 2 164 1 168 1 099 631 - 1 241 - 13 701 Summa extern nettooms\u00e4ttning 35 034 14 998 14 967 5 247 4 763 3 625 8 826 3 368 - 90 827 Internf\u00f6rs\u00e4ljning 78 192 55 51 21 12 3 835 -1 248 0 Summa nettooms\u00e4ttning 35 112 15 190 15 022 5 298 4 784 3 637 8 829 4 204 -1 248 90 827 1) I all v\u00e4sentlighet redovisas h\u00e5rdvaruint\u00e4kter vid en viss tidpunkt och tj\u00e4nsteint\u00e4kter \u00f6ver tid. MSEK Jan-dec 2021 Sverige Finland Norge Danmark Litauen Estland Tv och Media \u00d6vrig verksamhet Elimin- eringar Summa Mobila abonnemangs- int\u00e4kter 12 556 6 106 6 688 2 470 1 232 943 - 1 333 - 31 32 9 Samtra\ufb01k 492 376 416 264 139 78 - 117 - 1 88 3 \u00d6vriga mobila tj\u00e4nsteint\u00e4kter 532 587 628 347 36 14 - 26 - 2 170 Summa mobila tj\u00e4nsteint\u00e4kter 13 580 7 070 7 732 3 081 1 407 1 035 - 1 476 - 35 381 Telefoni 1 583 64 102 178 181 105 - 1 - 2 215 Bredband 4 726 653 1 413 192 619 585 3 10 - 8 20 2 Tv 2 034 541 1 594 70 396 287 2 992 0 - 7 91 3 F\u00f6retagsl\u00f6sningar 2 754 2 369 417 144 274 271 - 36 - 6 26 4 \u00d6vriga fasta tj\u00e4nsteint\u00e4kter 3 829 1 190 94 48 380 391 0 1 583 - 7 516 Summa fasta tj\u00e4nsteint\u00e4kter 14 926 4 816 3 620 633 1 849 1 641 2 995 1 629 - 32 109 Annonsint\u00e4kter - - - - - - 5 530 - - 5 53 0 \u00d6vriga tj\u00e4nsteint\u00e4kter 1 076 240 158 93 16 13 122 441 - 2 15 9 Summa tj\u00e4nsteint\u00e4kter1 29 582 12 125 11 510 3 807 3 272 2 689 8 647 3 546 - 75 18 0 Summa h\u00e5rdvaruint\u00e4kter 1 4 734 2 191 2 261 1 343 1 014 610 - 1 010 - 13 16 2 Summa extern nettooms\u00e4ttning 34 316 14 316 13 771 5 150 4 286 3 299 8 647 4 556 - 88 342 Internf\u00f6rs\u00e4ljning 134 188 17 64 33 32 0 1 166 -1 635 0 Summa nettooms\u00e4ttning 34 451 14 504 13 788 5 214 4 320 3 331 8 648 5 723 -1 635 88 34 3 1) I all v\u00e4sentlighet redovisas h\u00e5rdvaruint\u00e4kter vid en viss tidpunkt och tj\u00e4nsteint\u00e4kter \u00f6ver tid. V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strat egi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 154154 Extern nettooms\u00e4ttning baserad p\u00e5 kundens hemvist respektive anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
1
f\u00f6rdelade sig per
enskilt betydande l\u00e4nder p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt.
Jan-dec 2022 Jan-dec 31 dec 2021 31 dec 2022 31 dec 2021
Nettooms\u00e4ttning Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
1
MSEK Procent MSEK Procent MSEK Procent MSEK Procent
Sverige 42 154 46,4 42 892 48,6 58 288 34,3 57 923 32,0
Finland 16 985 18,7 16 274 18,4 38 532 22,7 44 605 24,6
Norge 14 977 16,5 13 780 15,6 49 288 29,0 56 254 31,0
Danmark 5 265 5,8 5 168 5,8 6 810 4,0 6 586 3,6
Litauen 4 991 5,5 4 331 4,9 8 119 4,8 7 211 4,0
Estland 3 625 4,0 3 299 3,7 5 626 3,3 5 159 2,8
Alla \u00f6vriga
l\u00e4nder
2 831 3,1 2 600 2,9 3 193 1,9 3 473 1,9
Summa 90 827 100,0 88 343 100,0 169 857 100,0 181 212 100,0
1) Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar avser immateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal, l\u00e5ngfristiga avtalstillg\u00e5ngar, nyttjande-
r\u00e4ttstillg\u00e5ngar och l\u00e5ngfristiga \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter.
Extern nettooms\u00e4ttning baserad p\u00e5 kundens hemvist f\u00f6rdelade sig per ekonomiskt samarbetsomr\u00e5de p\u00e5 f\u00f6l-
jande s\u00e4tt.
MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021
Europeiska ekonomiska samarbetsomr\u00e5det (EES) (EEA) 90,365 87,050
1
varav medlemsstater i Europeiska unionen (EU) 75,311 73,102
1
\u00d6vriga Europa 411 608
1
North-American Free Trade Agreement (NAFTA) 28 454
\u00d6vriga l\u00e4nder 23 231
Summa 90,827 88,343
1) 2021 \u00e4r omr\u00e4knad med 401 MSEK mellan raderna.
Telia Company-koncernen erbjuder en diversi\ufb01erad portf\u00f6lj av massmarknadstj\u00e4nster och -produkter p\u00e5
starkt konkurrensutsatta marknader. Detta medf\u00f6r att koncernens beroende av enskilda kunder \u00e4r begr\u00e4nsat.
Tillg\u00e5ngar och skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till avtal
med kunder
Utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal
Utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal \u00e4r tillkommande kost
-
nader f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal med en kund som Telia
Company inte skulle ha \u00e5dragits sig om kontraktet
inte hade erh\u00e5llits. Dessa kostnader \u00e4r vanligen
betalda externa kommissioner, intern kommission
eller betald bonus h\u00e4nf\u00f6rlig till erh\u00e5llandet av ett nytt
avtal. Utg\u00e5ende balans f\u00f6r Utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla ett
avtal uppgick till 1 522 MSEK (1 490). Avskrivningar
under 2022 uppgick till 1 362 MSEK (1 215). Andra
f\u00f6r\u00e4ndringar under \u00e5ret var fr\u00e4mst h\u00e4nf\u00f6rliga till nya
avtal om 1 371 MSEK (1 339). Utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla
ett avtal ing\u00e5r i \u00d6vriga anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Avskriv
-
ningar klassi\ufb01ceras som r\u00f6relsekostnader (inom
EBITDA) i resultat r\u00e4kningen, se not K7 .
Avtalstillg\u00e5ngar
Avtalstillg\u00e5ngar h\u00e4nf\u00f6r sig fr\u00e4mst till transaktio
-
ner d\u00e4r Telia Company uppfyller ett prestations-
\u00e5tagande att \u00f6verf\u00f6ra h\u00e5rdvara, som \u00e4r en del av ett
paketerat erbjudande till kunden, men betalning f\u00f6r
h\u00e5rdvaran \u00e4r beroende av att Telia Company upp-
fyller ett annat prestations\u00e5tagande i kontraktet,
exempelvis ett mobilabonnemang. Totala avtalstill
-
g\u00e5ngar uppgick till 493 MSEK (517) varav 115 MSEK
(137) ing\u00e5r i \u00d6vriga anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och 378
MSEK (379) ing\u00e5r i Kund- och \u00f6vriga kortfristiga
fordringar och tillg\u00e5ngar.
Avtalsskulder
Avtalsskulder \u00e4r fr\u00e4mst h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rutbetalda
int\u00e4kter s\u00e5som f\u00f6rutbetalda kort, f\u00f6rutbetalda abon
-
nemang, lojalitetsprogram och r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar.
Totala avtalsskulder uppgick till 3 337 MSEK (3 230)
varav 10 MSEK (9) ing\u00e5r i \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
och 3 327 MSEK (3 221) ing\u00e5r i Leverant\u00f6rsskulder
och \u00f6vriga kortfristiga skulder. Ing\u00e5ende balans f\u00f6r
avtalsskulder har i allt v\u00e4sentligt redovisats som
int\u00e4kter under \u00e5ret.
F\u00f6r information om int\u00e4kter fr\u00e5n leasing, se not K28.
Ouppfyllda prestations\u00e5taganden
Tabellen nedan visar den del av transaktionspriset i
l\u00e5ngfristiga avtal, som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till prestations-
\u00e5taganden som \u00e4r helt eller delvis ouppfyllda per 31
december 2022.
MSEK, F\u00f6rv\u00e4ntad int\u00e4ktsredovisning av
ouppfyllda prestations\u00e5taganden 2023 2024 2025
2026 och
fram\u00e5t
Summa
31 dec
2022
Summa
31 dec
2021
Summa ouppfyllda prestations\u00e5taganden 9 920 4 243 1 287 452 15 901 16 001
Beloppen i ovan tabell inkluderar inte ouppfyllda prestations\u00e5taganden d\u00e4r Telia Company har r\u00e4tt till ers\u00e4tt-
ning fr\u00e5n en kund baserat p\u00e5 nedlagd tid.
V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 155155
K7. Kostnadsslagsredovisning R\u00f6relsekostnader presenteras i totalresultatrapporten med en klassi\ufb01cering baserad p\u00e5 funktionerna \u201dKost- nader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och varor\u201d, \u201dF\u00f6rs\u00e4ljnings- och marknadsf\u00f6ringskostnader\u201d, \u201dAdministrationskostnader\u201d samt \u201dForsknings- och utvecklingskostnader\u201d. Summan av de funktionsindelade kostnaderna f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande kostnadsslag. MSEK Jan\u2013dec 2022 Jan\u2013dec 2021 3 Ink\u00f6p av varor och entreprenadtj\u00e4nster och f\u00f6r\u00e4ndring i varulager -29 797 -27 558 varav avskrivningar och nedskrivningar p\u00e5 \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter 1 -5 557 -4 977 Samtra\ufb01k- och roamingkostnader -3 076 -3 655 \u00d6vriga n\u00e4tkostnader -1 741 -1 891 Personalkostnader (se \u00e4ven not K3 2 ) -13 979 -14 166 Marknadsf\u00f6ringskostnader -3 376 -3 265 varav avskrivningar p\u00e5 utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal -1 362 -1 215 \u00d6vriga kostnader -9 253 -8 584 Avskrivningar och nedskrivningar 2 -19 836 -20 037 Summa -81 059 -79 155 1) F\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndringar i \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter, se not K14. 2) Avser immateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar. 3) Omr\u00e4knad, se not K1. Avskrivningar och nedskrivningar p\u00e5 immateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar samt nyttjander\u00e4ttstill- g\u00e5ngar per funktion f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt . Avskrivningar p\u00e5 \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter \u00e4r inkluderade i funktionen kostnader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och varor. Avskrivningar p\u00e5 utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal \u00e4r inkluderade i funktionen F\u00f6rs\u00e4ljnings- och marknadsf\u00f6ringskostnader. F\u00f6r mer information om \u00d6vriga kostnader utg\u00f6rs huvudsakligen av konsultkostnader, it-kostnader samt energikostnader. MSEK Jan\u2013dec 2022 Jan\u2013dec 2021 2 Kostnader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och varor -17 355 -17 023 F\u00f6rs\u00e4ljnings- och marknadsf\u00f6ringskostnader -1 213 -1 644 Administrationskostnader -1 093 -1 205 Forsknings- och utvecklingskostnader -175 -165 Summa funktioner -19 836 -20 037 \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader 1 -19 100 14 Summa -38 936 -20 023 1) 2020 inkluderar fr\u00e4mst en nedskrivning p\u00e5 -7 800 MSEK relaterad till goodwill i Finland, se not K12, samt en nedskrivning p\u00e5 -110 MSEK h\u00e4nf\u00f6rlig till omv\u00e4rderingen av de \ufb01nska fastighetsbolagen, se not K13. 2) Omr\u00e4knad, se not K1. avskrivningar och nedskrivningar se noterna K12, K13, K14 och K28. Avskrivningar och nedskrivningar f\u00f6rdelat per rapporterbart segment presenteras i not K5 . V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 156156 \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och r\u00f6relsekostnader f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK Jan\u2013dec 2022 Jan\u2013dec 2021 \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter Realisationsvinster 202 6 862 Kursvinster 664 461 Provisioner, licens- och patentint\u00e4kter, m m 97 57 Bidrag 4 17 \u00c5tervunna kundfordringar 92 73 Domstolsbeslutade avgifter med andra operat\u00f6rer 3 - Erh\u00e5llna skadest\u00e5nd 11 - Summa \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter 1 072 7 471 \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader Realisationsf\u00f6rluster -66 -168 Transaktionskostnader i samband med r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv -119 -266 Avs\u00e4ttningar f\u00f6r f\u00f6rlustkontrakt 0 - Kursf\u00f6rluster -837 -508 Omstruktureringskostnader -227 -562 Nedskrivningar -19 100 - Domstolsbeslutade avgifter med andra operat\u00f6rer - -3 L\u00e4mnade skadest\u00e5nd -10 -23 Summa \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader -20 360 -1 531 Resultateffekt, netto -19 287 5 940 varav netto kursvinster (+)/f\u00f6rluster (-) p\u00e5 derivatinstrument som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 132 -17 \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader f\u00f6r 2022 inkluderar en nedskrivning om -19 100 MSEK h\u00e4nf\u00f6rliga till goodwill i Norge, Finland, Danmark och Lettland, se not K12. \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter f\u00f6r 2021 inkluderar en realisations - vinst om 6 408 MSEK h\u00e4nf\u00f6rlig avyttringen av Telia Carrier. K8. \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och r\u00f6relsekostnader K9. Finansiella int\u00e4kter och \ufb01nansiella kostn ader Finansiella int\u00e4kter och \ufb01nansiella kostnader f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK Jan\u2013dec 2022 Jan\u2013dec 2021 Finansiella int\u00e4kter R\u00e4nteint\u00e4kter 154 104 R\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 \ufb01nansiell leasing 65 81 \u00d6vriga \ufb01nansiella int\u00e4kter 2 2 Netto kursvinster 54 28 F\u00f6r\u00e4ndringar i nuv\u00e4rdet av fordringar 70 68 Summa \ufb01nansiella int\u00e4kter 345 283 Finansiella kostnader R\u00e4ntekostnader -2 927 -2 461 R\u00e4ntekostnader p\u00e5 leasingskuld -416 -391 F\u00f6r\u00e4ndring i nuv\u00e4rdet av avs\u00e4ttningar -102 -55 Nettor\u00e4nta p\u00e5 den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda nettoskulden -10 -76 Aktiverade r\u00e4nteutgifter 132 118 Negativa v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar \ufb01nansiella instrument, netto -382 -43 Realisationsf\u00f6rluster p\u00e5 \u00f6vriga \ufb01nansiella investeringar -6 -8 Summa \ufb01nansiella kostnader -3 711 -2 916 Resultateffekt netto -3 366 -2 634 V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llba rhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 157157 R\u00e4ntekostnader, kursvinster/kursf\u00f6rluster netto och r\u00e4nteint\u00e4kter h\u00e4nf\u00f6rliga till s\u00e4kringsaktiviteter, \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar och \ufb01nansiella skulder f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK Jan\u2013dec 2022 Jan\u2013dec 2021 Jan\u2013dec 2022 Jan\u2013dec 2021 Jan\u2013dec 2022 Jan\u2013dec 2021 R\u00e4nterelaterade kostnader Kursvinster/ kursf\u00f6rluster netto R\u00e4nterelaterade int\u00e4kter Derivat f\u00f6r s\u00e4kring av verkligt v\u00e4rde -6 686 -1 058 - - - - Derivat f\u00f6r s\u00e4kring av kassa\ufb02\u00f6de -355 -461 2 091 760 - - Derivat till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen -69 -19 -432 -484 -28 -1 Finansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde - - 1 491 1 254 125 63 Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen - - - - 30 24 Uppl\u00e5ning i s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llanden avseende verkligt v\u00e4rde 4 556 -769 -4 355 -1 571 - - Uppl\u00e5ning och andra \ufb01nansiella skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde -194 -34 1 259 69 - - R\u00e4nta p\u00e5 leasingskulder och leasingfordringar -416 -391 - - 65 81 \u00d6vrigt -55 -78 - 0 27 18 Summa -3 220 -2 810 54 28 218 185 Uppl\u00e5ning till upplupet anskaffningsv\u00e4rde omfattar s\u00e5v\u00e4l poster i s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llanden avseende kassa\ufb02\u00f6den som icke s\u00e4krade poster. Skatt redovisad i totalresultatet och direkt mot eget kapital f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK Jan\u2013dec 2022 Jan\u2013dec 2021 Skatt redovisad i \u00e5rets resultat Aktuell skatt -1 941 -1 836 Justering av aktuell skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till tidigare \u00e5r -1 21 Effekt p\u00e5 aktuell skatt fr\u00e5n skattereduktion 46 - Uppskjuten skatt, tempor\u00e4ra skillnader 575 599 Uppskjuten skatt, skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag 8 46 Justering av uppskjuten skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till tidigare \u00e5r -69 106 Effekt p\u00e5 uppskjuten skatt fr\u00e5n skattereduktion - 127 Summa skattekostnad redovisad i \u00e5rets resultat -1 381 -937 Skatt redovisad i \u00f6vrigt totalresultat Aktuell skatt 317 91 Uppskjuten skatt -964 -1 399 Summa skatt redovisad i \u00f6vrigt totalresultat -647 -1 308 Skatt redovisad direkt mot eget kapital Aktuell skatt 22 - Summa skatt redovisad direkt mot eget kapital 22 - K10. Skatter V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 158158 Resultat f\u00f6re skatt uppgick till -12 783 MSEK under 2022 respektive 12 598 MSEK under 2021. Skillnaden mellan nominell svensk skattesats och effektiv skattesats uppkommer p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. Procent Jan\u2013dec 2022 Jan\u2013dec 2021 Svensk inkomstskattesats 20,6 20,6 Skillnader i skattesats i dotterbolag -0,5 -0,6 K\u00e4llskatt p\u00e5 vinstmedel i dotterbolag och intressebolag 0,0 0,0 Justering av aktuell skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till tidigare \u00e5r 0,0 -0,2 Justering av uppskjuten skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till tidigare \u00e5r -0,5 -0,8 Effekt p\u00e5 uppskjuten skatt av skattereduktion 0,4 -1,0 Resultat fr\u00e5n intressebolag 0,0 0,0 \u00c5rets underskott samt f\u00f6r\u00e4ndring av tempor\u00e4r skillnad f\u00f6r vilka uppskjuten skattefordran inte redovisats -0,3 0,0 Ej avdragsgilla kostnader 1 -30,6 0,8 Ej skattepliktiga int\u00e4kter 2 0,1 -11,4 Effektiv skattesats i \u00e5rets resultat -10,8 7,4 Effektiv skattesats exklusive effekter av intressebolag -10,8 7,4 1) Ej avdragsgilla kostnader var fr\u00e4mst h\u00e4nf\u00f6rliga till nedskrivning av goodwill i Finland, Norge, Danmark och Lettland. 2) Ej skattepliktiga int\u00e4kter var 2021 \u00e4r fr\u00e4mst p\u00e5verkade av en ej skatte pliktig realisationsvinst relaterad till avyttringen av Telia Carrier. Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder f\u00f6r\u00e4ndrades p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Uppskjutna skattefordringar Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 1 302 1 449 F\u00f6r\u00e4ndring redovisad i totalresultatet 13 -935 F\u00f6rv\u00e4rvad/avyttrad verksamhet 6 44 Kvittning av skatteskulder/-fordringar, \u00f6vriga omklassi\ufb01ceringar -362 685 Kursdifferenser 112 59 Uppskjutna skattefordringar, utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 1 071 1 302 Uppskjutna skatteskulder Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 10 185 9 723 F\u00f6r\u00e4ndring redovisad i totalresultatet 463 -413 F\u00f6rv\u00e4rvad/avyttrad verksamhet - -16 Kvittning av skattefordringar/-skulder, \u00f6vriga omklassi\ufb01ceringar -362 685 Kursdifferenser 228 206 Uppskjutna skatteskulder, utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 10 514 10 185 V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 159159 Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder allokeras till f\u00f6ljande tempor\u00e4ra skillnader samt skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag. MSEK 2022 Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde F\u00f6r\u00e4ndring redovisad i resultat r\u00e4kningen F\u00f6r\u00e4ndring redovisad i \u00f6vrigt totalresultat F\u00f6rv\u00e4rvad/ avyttrad verk samhet Kursdiffe renser Andra omklassi\ufb01ce- ringar Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde Uppskjutna skattefordringar, brutto Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 4 060 -445 - 6 107 - 3 728 Avs\u00e4ttningar 787 551 -964 - 21 - 395 Skulder 912 845 - - 24 - 1 781 Kundfordringar och andra kortfristiga fordringar 16 87 - - - - 103 Outnyttjade r\u00e4nteavdrag, aktiverade utgifter f\u00f6r utveckling och skattereduktion 1 272 -76 - - 7 - 203 Skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag 866 -195 - - 23 - 694 Delsumma 6 913 767 -964 6 182 - 6 904 V\u00e4rderingsreserv Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar -6 6 - - - - - Kundfordringar och andra kortfristiga fordringar -2 2 - - - - - Skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag -755 203 - - -70 - -622 Delsumma -762 210 - - -70 - -622 Kvittning av uppskjutna skatte skulder/ -fordringar -4 849 - - - - -362 -5 211 Summa uppskjutna skattefordringar 1 302 977 -964 6 112 -362 1 071 Uppskjutna skatteskulder K\u00e4llskatter dotterbolag och intressebolag\u00b2 287 164 - - - - 451 Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 12 851 -420 - - 228 - 12 659 Avs\u00e4ttningar 338 765 - - - - 1 103 Kundfordringar och andra kortfristiga fordringar 48 -22 - - - - 26 Periodiseringsfonder 1 510 -24 - - - - 1 486 Delsumma 15 034 463 - - 228 - 15 725 Kvittning av uppskjutna skattefordringar/ -skulder -4 849 - - - - -362 -5 211 Summa uppskjutna skatteskulder 10 185 463 - - 228 -362 10 514 Netto uppskjutna skattefordringar (+)/ skatteskulder (-) -8 883 514 -964 6 -116 - -9 443 1) Inkluderar skattereduktion f\u00f6r maskiner och inventarier i Sverige. 2) Inkluderar uppskjuten skatteskuld p\u00e5 ej utdelade vinstmedel i Estland och Lettland. V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 160160 MSEK 2021 Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde F\u00f6r\u00e4ndring redovisad i resultat r\u00e4kningen F\u00f6r\u00e4ndring redovisad i \u00f6vrigt totalresultat F\u00f6rv\u00e4rvad/ avyttrad verk samhet Kursdiffe renser Andra om- klassi\ufb01ceringar Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde Uppskjutna skattefordringar, brutto Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 4 587 -594 - 44 23 - 4 060 Avs\u00e4ttningar 1 762 127 -1 112 - 10 - 787 Skulder 344 547 - - 21 - 912 Kundfordringar och andra kortfristiga fordringar 13 3 - - 0 - 16 Outnyttjade r\u00e4nteavdrag, aktiverade utgifter f\u00f6r utveckling och skattereduktion 1 151 120 - - 1 - 272 Skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag 885 -26 - - 7 - 866 Delsumma 7 742 177 -1 112 44 62 - 6 913 V\u00e4rderingsreserv Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar -99 94 - - 0 - -6 Kundfordringar och andra kortfristiga fordringar -2 0 - - - - -2 Skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag -824 72 - - -3 - -755 Delsumma -925 166 - - -3 - -763 Kvittning av uppskjutna skatte skulder/ -fordringar -5 368 685 - - - -166 -4 849 Summa uppskjutna skattefordringar 1 449 1 028 -1 112 44 59 -166 1 302 Uppskjutna skatteskulder K\u00e4llskatter dotterbolag och intressebolag 2 213 70 - - 4 - 287 Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 13 250 -585 - -16 202 - 12 851 Avs\u00e4ttningar 49 2 287 - 0 - 338 Kundfordringar och andra kortfristiga fordringar 45 3 - - 0 - 48 Periodiseringsfonder 1 534 -24 - - - - 1 510 Delsumma 15 091 -534 287 -16 206 - 15 034 Kvittning av uppskjutna skattefordringar/ -skulder -5 368 685 - - - -166 -4 849 Summa uppskjutna skatteskulder 9 723 151 287 -16 206 -166 10 185 Netto uppskjutna skattefordringar (+)/ skatteskulder (-) -8 274 877 -1 399 60 -147 0 -8 883 1) Inkluderar skattereduktion f\u00f6r maskiner och inventarier i Sverige. 2) Inkluderar uppskjuten skatteskuld p\u00e5 ej utdelade vinstmedel i Estland och Lettland. V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 161161 Oredovisad uppskjuten skatt
Oredovisade uppskjutna skattefordringar, som framg\u00e5r av v\u00e4rderingsreserven per den 31 december 2022
f\u00f6rv\u00e4ntades f\u00f6rfalla enligt nedan.
F\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rfall, MSEK 2023 2024 2025 2026 2027
2028-
2032 Obegr\u00e4nsade Summa
Oredovisade uppskjutna skattefordringar - - - - - 48 574 622
Oredovisade uppskjutna skatteskulder avseende ej
utdelade vinstmedel i dotterbolag, inklusive upp
-
skattad inkomstskatt som utg\u00e5r p\u00e5 betalda utdel-
Skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag
Uppskjutna skattefordringar h\u00e4nf\u00f6rliga till skatte-
m\u00e4ssiga underskottsavdrag avser huvudsakligen
nederl\u00e4ndska holdingbolags kapitalf\u00f6rluster p\u00e5
l\u00e5nefordringar relaterade till tidigare \u00e4gda dotter
-
bolag, fullt ut f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r v\u00e4rderingsreserv. Telia
ningar, uppgick till 5 MSEK och 6 MSEK per den 31
december 2022 respektive 2021.
Companys ackumulerade skattem\u00e4ssiga under
-
skottsavdrag uppgick till 2 725 MSEK f\u00f6r 2022
(3 592).
Underskottsavdrag per den 31 december 2022
f\u00f6rv\u00e4ntas f\u00f6rfalla enligt nedan.
F\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rfall, MSEK 2023 2024 2025 2026 2027
2028-
2032 Obegr\u00e4nsade Summa
Skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag - - - - - 275 2 450 2 725
\u00d6vrigt totalresultat f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK Komponent i eget kapital Jan\u2013dec 2022 Jan\u2013dec 2021 \u00d6vrigt totalresultat som kan komma att omklassi\ufb01ceras till \u00e5rets resultat Valutakursdifferenser Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndsk verksamhet, kvarvarande verksamhet Valutakursreserv 4 099 3 065 Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndska innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande, kvarvarande verksamhet Innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande 391 25 \u00d6verf\u00f6rt till \u00e5rets resultat fr\u00e5n avyttrade verksamheter Valutakursreserv 12 354 S\u00e4kring av utl\u00e4ndsk verksamhet, kvarvarande verksamhet Valutakursreserv -1 954 -414 Skatteeffekt, kvarvarande verksamhet Valutakursreserv 403 85 Summa valutakursdifferenser 2 951 3 115 varav h\u00e4nf\u00f6rligt till innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande 391 25 Kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringar Nettof\u00f6r\u00e4ndring i verkligt v\u00e4rde S\u00e4kringsreserv 206 -283 \u00d6verf\u00f6rt till \ufb01nansiella poster i \u00e5rets resultat S\u00e4kringsreserv 61 344 Skatteeffekt S\u00e4kringsreserv -55 -12 Summa kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringar 212 48 Kostnad f\u00f6r s\u00e4kring F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde Reserv f\u00f6r s\u00e4kringskostnader 155 143 Skatteeffekt Reserv f\u00f6r s\u00e4kringskostnader -32 -29 Summa kostnad f\u00f6r s\u00e4kring 123 114 Skuldinstrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Nettof\u00f6r\u00e4ndring i verkligt v\u00e4rde Reserv f\u00f6r verkligt v\u00e4rde -7 -4 \u00d6verf\u00f6rt till \ufb01nansiella poster i \u00e5rets resultat Reserv f\u00f6r verkligt v\u00e4rde - -36 Skatteeffekt Reserv f\u00f6r verkligt v\u00e4rde 1 9 Summa skuldinstrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat -5 -31 Summa \u00f6vrigt totalresultat som kan komma att omklassi\ufb01ceras till \u00e5rets resultat 3 280 3 246 varav summa skatteeffekt (se \u00e4ven not K10) 317 52 varav h\u00e4nf\u00f6rligt till innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande 391 25 K11. \u00d6vrigt totalresultat MSEK Komponent i eget kapital Jan\u2013dec 2022 Jan\u2013dec 2021 \u00d6vrigt totalresultat som inte kommer att omklassi\ufb01ceras till \u00e5rets resultat Andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Nettof\u00f6r\u00e4ndring i verkligt v\u00e4rde Reserv f\u00f6r verkligt v\u00e4rde -52 126 Summa andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat -52 126 Omv\u00e4rderingar av f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner Omv\u00e4rderingar Balanserade vinstmedel 4 759 6 654 Skatteeffekt Balanserade vinstmedel -964 -1 360 Summa omv\u00e4rderingar av f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner 3 794 5 294 Summa \u00f6vrigt totalresultat som inte kommer att omklassi\ufb01ceras till \u00e5rets resultat 3 742 5 420 varav summa skatteeffekt (se \u00e4ven not K10) -964 -1 360 Summa \u00f6vrigt totalresultat 7 022 8 666 varav h\u00e4nf\u00f6rligt till innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande, kvarvarande verksamhet 391 25 Se not K22 f\u00f6r detaljer avseende omv\u00e4rderingar av f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner. S\u00e4kringsreserven omfattar vinster och f\u00f6rluster p\u00e5 derivat som s\u00e4krar r\u00e4nte- och valutaexponering och hade en netto effekt i eget kapital om 212 MSEK per den 31 december 2022 och 48 MSEK per den 31 december 2021. Framtida vinster eller f\u00f6rluster kom- mer att p\u00e5verka \u00e5rets resultat under 2023, 2024, 2025 och senare d\u00e5 de s\u00e4krade posterna f\u00f6rfaller. Se vidare avsnittet \u201dFinansiella instrument\u201d i not K3. Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r \u00f6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar f\u00f6rdelade sig per tillg\u00e5ngsslag som f\u00f6ljer.
MSEK
31 dec
2022
31 dec
2021
Varum\u00e4rken 1 931 2 244
Telekomlicenser och frekvenstillst\u00e5nd 6 982 6 911
Kund- och leverant\u00f6rsrelationer samtra\ufb01k- och roamingavtal 6 454 6 878
Aktiverade utvecklingsutgifter
1
5 299 4 702
\u00d6vrigt 158 125
P\u00e5g\u00e5ende arbete, f\u00f6rskott
1
3 140 2 780
Summa \u00f6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 23 965 23 641
1) Aktiverade utvecklingsutgifter samt P\u00e5g\u00e5ende arbete, f\u00f6rskott avser i huvudsak it-st\u00f6dsystem f\u00f6r funktionerna f\u00f6rs\u00e4ljning och marknadsf\u00f6ring samt
administration .
\u00c5tervinningsv\u00e4rdena (dvs det h\u00f6gre av
nyttjande v\u00e4rde och verkligt v\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r
f\u00f6rs\u00e4ljnings kostnader) fastst\u00e4lls normalt baserat p\u00e5
nyttjandev\u00e4rde, framtaget med anv\u00e4ndande av dis
-
konterade kassa\ufb02\u00f6desber\u00e4kningar. Ber\u00e4kningarna av
\u00e5tervinningsv\u00e4rden baseras alla p\u00e5 bed\u00f6mningar fr\u00e5n
f\u00f6retagsledningen, vilka ledningen anser vara rimliga
givet den b\u00e4sta information som \ufb01nns tillg\u00e4nglig.
Ledningen anser att nyttjandev\u00e4rde baserat p\u00e5
interna aff\u00e4rsplaner b\u00e4ttre \u00e5terspeglar v\u00e4rdet f\u00f6r Telia
Company samt den mer l\u00e5ngsiktig v\u00e4rderingen j\u00e4m
-
f\u00f6rt med aktuella marknadsv\u00e4rden som i vissa fall kan
vara l\u00e4gre \u00e4n de \u00e5tervinningsv\u00e4rden som h\u00e4rleds fr\u00e5n
Telia Companys interna l\u00e5ngsiktiga aff\u00e4rsplaner.
De mest v\u00e4sentliga antagandena i ber\u00e4kningarna
av nyttjandev\u00e4rden var f\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xt, utveck
-
ling av Justerad EBITDA-marginal, v\u00e4gd genom-
snittlig kapitalkostnad (WACC), CAPEX i relation till
nettooms\u00e4ttning (CAPEX exklusive nyttjander\u00e4tts
-
tillg\u00e5ngar) och slutv\u00e4rde f\u00f6r tillv\u00e4xt i fritt kassa \ufb02\u00f6de.
CAPEX f\u00f6r nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar har beaktats i
modellen f\u00f6r nedskrivningspr\u00f6vning.
Ber\u00e4kningarna av nyttjandev\u00e4rdet baserades p\u00e5
av ledningen godk\u00e4nda prognoser, vilka enligt deras
bed\u00f6mning avspeglar historiska erfarenheter, prog
-
noser i bransch studier och annan extern tillg\u00e4nglig
information.
F\u00f6r Tv och Media avviker f\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xten
och den Justerade EBITDA-marginalens utveckling
i prognosen fr\u00e5n historisk utveckling. F\u00f6r prognos
-
perioden baseras utvecklingen p\u00e5 effekterna av
den p\u00e5g\u00e5ende f\u00f6renklingen av organisationen och
konsolideringen av tv- och streaminginneh\u00e5ll under
TV4 och MTV. Utvecklingen f\u00f6r CAPEX i relation till
nettooms\u00e4ttning i prognoserna f\u00f6r samtliga kassa
-
genererande enheter f\u00f6rutom Tv och Media avviker
fr\u00e5n historisk utveckling p\u00e5 grund av l\u00e4gre framtida
investeringsniv\u00e5er d\u00e5 toppen f\u00f6r moderniseringen
av 5G-n\u00e4tverket har passerats. F\u00f6r Danmark avvi
-
ker f\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xten i prognosen fr\u00e5n historisk
Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov
Goodwill
F\u00f6r att kunna pr\u00f6va nedskrivningsbehov har good
-
will allokerats till kassagenererande enheter enligt
Telia Companys aff\u00e4rsm\u00e4ssiga organisation. Varje
land och Tv och Media utg\u00f6r en separat kassagene
-
rerande enhet. Redovisade v\u00e4rden f\u00f6r samtliga
kassagenererande enheter pr\u00f6vas \u00e5rligen med avse
-
ende p\u00e5 nedskrivningsbehov, eller mer frekvent om
det \ufb01nns indikationer p\u00e5 att goodwill kan ha minskat
i v\u00e4rde.
Baserat p\u00e5 nedskrivningspr\u00f6vningarna som
genomf\u00f6rdes i det fj\u00e4rde kvartalet 2022 har en
sammanlagd nedskrivning av goodwill om 19 100
MSEK redovisats under 2022. Nedskrivningspr\u00f6v
-
ningarna \u00e5terspeglar den f\u00f6r\u00e4ndrade makroekono-
miska omv\u00e4rlden samt h\u00f6gre v\u00e4gd genomsnittlig
kapitalkostnad (WACC) f\u00f6r koncernen p\u00e5 grund av
h\u00f6gre marknadsr\u00e4ntor under 2022, vilket resulte
-
rade i ett nedskrivningsbehov av goodwill relaterat
till Finland, Norge, Danmark och Lettland. \u00c5tervin
-
ningsv\u00e4rdena f\u00f6r dessa kassagenererande enheter
per den 31 december 2022 uppgick till 35 553
MSEK f\u00f6r Finland, 44 631 MSEK f\u00f6r Norge, 5 783
MSEK f\u00f6r Danmark och 4 369 MSEK f\u00f6r Lettland.
Nedskrivningspr\u00f6vningen f\u00f6r den kassagenererande
enheten Tv och Media har inte identi\ufb01erat n\u00e5got
nedskrivningsbehov per den 31 december 2022,
men det ber\u00e4knade \u00e5tervinningsv\u00e4rdet var n\u00e4ra det
redovisade v\u00e4rdet per den 31 december 2022 och
den kassagenererande enheten \u00e4r k\u00e4nslig f\u00f6r f\u00f6r
-
\u00e4ndringar i WACC eller antaganden i den l\u00e5ngsiktiga
planen.
I samband med pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov
de\ufb01nieras det redovisade v\u00e4rdet som operativt seg
-
mentkapital och allokerade gemensamma tillg\u00e5ngar
fr\u00e5n koncernfunktionen Common Products and
Services med avdrag f\u00f6r uppskjuten skatt p\u00e5
verkligt v\u00e4rdejusteringar och kapitalm\u00e4ssigt jus
-
terat f\u00f6r innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande i
goodwill. I operativt segmentkapital ing\u00e5r nyttjan
-
der\u00e4ttstillg\u00e5ngar men inte leasingskulder. Se not
K5 samt \u201dDe\ufb01nitioner\u201d f\u00f6r de\ufb01nition av operativt
segmentkapital.
utveckling p\u00e5 grund av planerade prisaktiviteter
inom omr\u00e5det f\u00f6r mobil uppkoppling.
Godk\u00e4nda prognoser beaktar m\u00f6jliga v\u00e4sentliga
klimatrelaterade risker (s\u00e5 v\u00e4l som andra typer
av risker i Telia Companys Riskuniversum), samt
koncernens p\u00e5g\u00e5ende och framtida motverkande
aktiviteter. Klimatrelaterade risker beaktas genom
till exempel prognoserna f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xt
som inneh\u00e5ller erbjudanden baserade p\u00e5 cirkul\u00e4ra
aff\u00e4rsmodeller (t.ex. begagnade telefoner, Device as
a Service (enhet som tj\u00e4nst) samt \u00e5terk\u00f6psinitiativ
f\u00f6r att m\u00f6jligg\u00f6ra \u00e5teranv\u00e4ndning och \u00e5tervinning)
och produkter och tj\u00e4nster som m\u00f6jligg\u00f6r f\u00f6r v\u00e5ra
kunder att minska utsl\u00e4ppen av v\u00e4xthusgaser och
energianv\u00e4ndning (t.ex. distansm\u00f6ten, IoT och andra
datadrivna tj\u00e4nster).
Vidare inneh\u00e5ller prognoserna f\u00f6r EBITDA-mar
-
ginal och CAPEX i relation till nettooms\u00e4ttning
p\u00e5verkan av h\u00f6gre energipriser och Telia Companys
aktiviteter f\u00f6r att hantera energip\u00e5verkan och kost
-
nader, inneh\u00e5llande:
\u2022 \u00f6kad energieffektivitet genom ny n\u00e4tverksh\u00e5rd
-
vara och str\u00f6mbesparingsfunktioner
\u2022 hantering av str\u00f6mf\u00f6rbrukning genom att
avveckla gamla n\u00e4tverk och modernisera anl\u00e4gg
-
ningar, till exempel ers\u00e4tts kopparbaserad uppkopp-
ling med mobil- och \ufb01beruppkoppling och relevanta
enheter placeras utomhus f\u00f6r att minska behovet av
kylning, och
\u2022 anv\u00e4nder f\u00f6rnybar el n\u00e4r vi driver v\u00e5ra verk
-
samheter vars ursprung garanteras genom
ursprungsgarantier eller s\u00e4kras genom l\u00e5ngsiktiga
energik\u00f6psavtal (PPA) f\u00f6r sol och vind samt letar
efter alternativ till kvarvarande fossilbaserade
energik\u00e4llor.
Prognosen f\u00f6r CAPEX i relation till nettooms\u00e4tt
-
ning tar h\u00e4nsyn till att investeringsbeslut f\u00f6reg\u00e5s
av milj\u00f6granskning av energikonsumtion, avfall och
utsl\u00e4pp av v\u00e4xthusgaser, vilket i sin tur p\u00e5verkar
till exempel produkt- och tj\u00e4nsteutveckling samt
V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 165165
byggande av n\u00e4tverk. Det koncern-\u00f6vergripande
\u00e5teranv\u00e4ndnings- och \u00e5tervinningsprogrammet f\u00f6r
n\u00e4tverksutrustning \u00e4r ocks\u00e5 del av prognoserna.
F\u00f6r mer information om klimatrisker, m\u00e5l och
aktiviteter, se F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse avsnitt Risker
och os\u00e4kerhetsfaktorer/ Milj\u00f6risk samt H\u00e5llbarhets-
rapporten, avsnitt Klimat och cirkularitet, inklusive
TCFD-rapporten i not H4.
F
\u00f6rv\u00e4ntade kassa\ufb02\u00f6den har diskonterats med en
v\u00e4gd genomsnittlig kapitalkostnad (WACC) f\u00f6r den
relevanta kassagenererande enheten. WACC h\u00e4rleds
fr\u00e5n den riskfria r\u00e4ntan i lokal valuta, landets riskpre
-
mie, aff\u00e4rsrisken som representeras av uppskattad
beta, den lokala aktiemarknadsriskpremien och en
uppskattad rimlig l\u00e5nekostnad \u00f6ver den riskfria r\u00e4n
-
tan. Diskonteringsr\u00e4ntan f\u00f6re skatt kan normalt inte
\u00c5r/Procent
2022
Sverige Finland Norge Danmark Litauen Lettland Estland
Tv och
Media
Prognosperiod (\u00e5r) 5 5 5 5 5 5 5 5
WACC efter skatt (%) 5,7 6,0 6,2 5,9 7,2 7,4 7,1 7,7
WACC f\u00f6re skatt (%) 7,3 7,5 8,0 8,2 8,5 10,5 8,5 9,4
Slutv\u00e4rde f\u00f6r tillv\u00e4xt i
fritt kassa\ufb02\u00f6de (%)
2,0 1,8 2,0 2,0 2,3 2,5 2,4 2,0
\u00c5r/Procent
2021
Sverige Finland Norge Danmark Litauen Lettland Estland
Tv och
Media
Prognosperiod (\u00e5r) 5 5 5 5 5 5 5 5
WACC efter skatt (%) 4,1 4,1 5,4 3,8 5,6 5,6 5,7 6,5
WACC f\u00f6re skatt (%) 5,3 5,5 6,8 5,2 6,8 7,9 6,8 8,3
Slutv\u00e4rde f\u00f6r tillv\u00e4xt i
fritt kassa\ufb02\u00f6de (%)
1,9 1,9 2,0 2,0 2,2 2,0 2,1 1,9
observeras direkt eller m\u00e4tas. Den ber\u00e4knas genom
iteration \u2013 genom att f\u00f6rst g\u00f6ra en DCF- ber\u00e4kning
baserad p\u00e5 kassa\ufb02\u00f6den efter skatt med en diskon
-
teringsr\u00e4nta efter skatt och sedan best\u00e4mma vad
diskonteringsr\u00e4ntan f\u00f6re skatt skulle beh\u00f6va vara f\u00f6r
att ge ett nyttjande v\u00e4rde baserat p\u00e5 diskonterade kas
-
sa\ufb02\u00f6den f\u00f6re skatt som \u00e4r lika stort som ber\u00e4knat nytt-
jandev\u00e4rdet baserat p\u00e5 DCF-ber\u00e4kningen efter skatt.
Prognosperioderna, diskonteringsr\u00e4ntor (WACC)
och slutv\u00e4rden f\u00f6r tillv\u00e4xt i fritt kassa\ufb02\u00f6de som
anv\u00e4ndes f\u00f6r att extrapolera kassa\ufb02\u00f6den bortom
prognosperioden varierade f\u00f6r de kassagenererande
enheterna p\u00e5 det s\u00e4tt som presenteras nedan. Led
-
ningen anser att de slutv\u00e4rden f\u00f6r tillv\u00e4xt som anv\u00e4nts
inte i n\u00e5got fall \u00f6verstiger de genomsnittliga tillv\u00e4xt
-
takterna f\u00f6r de marknader d\u00e4r Telia Company verkar.
5-\u00e5rsperioden/Procent
2022
Finland Norge Danmark Lettland
Tv och
Media
F\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xt, l\u00e4gsta under perioden (%) 0,6 0,2 -0,2 2,3 0,5
F\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xt, h\u00f6gsta under perioden (%) 3,0 1,6 3,1 4,7 5,3
Justerad EBITDA-marginal, l\u00e4gsta under perioden (%) 30,1 44,2 21,0 27,9 5,4
Justerad EBITDA-marginal, h\u00f6gsta under perioden (%) 33,2 45,4 26,6 28,7 19,2
CAPEX
1
i % av nettooms\u00e4ttning, l\u00e4gsta under perioden (%) 12,4 18,0 9,3 14,5 1,6
CAPEX
1
i % av nettooms\u00e4ttning, h\u00f6gsta under perioden (%) 16,2 23,2 14,5 21,3 2,5
1) CAPEX exklusive nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar.
5-\u00e5rsperioden/Procent
2021
Finland Norge
F\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xt, l\u00e4gsta under perioden (%) 1,3 0,8
F\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xt, h\u00f6gsta under perioden (%) 2,2 3,3
Justerad EBITDA-marginal, l\u00e4gsta under perioden (%) 31,6 45,0
Justerad EBITDA-marginal, h\u00f6gsta under perioden (%) 35,0 48,7
CAPEX
1
i % av nettooms\u00e4ttning, l\u00e4gsta under perioden (%) 14,1 17,6
CAPEX
1
i % av nettooms\u00e4ttning, h\u00f6gsta under perioden (%) 17,7 30,0
1) CAPEX exklusive nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar.
K\u00e4nslighetsanalys \u2013 goodwill
De ber\u00e4knade \u00e5tervinningsv\u00e4rdena f\u00f6r Finland,
Norge, Danmark, Lettland och Tv och Media var
n\u00e4ra de redovisade v\u00e4rdena per den 31 december
2022. Per den 31 december 2021 var de ber\u00e4knade
\u00e5tervinningsv\u00e4rderna f\u00f6r Finland och Norge n\u00e4ra de
redovisade v\u00e4rdena.
Vid pr\u00f6vningen av nedskrivningsbehov har, ut\u00f6ver
de diskonteringsr\u00e4ntor efter skatt (WACC), de slut
-
v\u00e4rden f\u00f6r tillv\u00e4xt i fritt kassa\ufb02\u00f6de som anges ovan,
f\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xt, Justerad EBITDA-marginal och
CAPEX i relation till nettooms\u00e4ttning (CAPEX exklu
-
sive nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar) under de kommande
5 \u00e5ren varierat p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt f\u00f6r de kassagene
-
rerande enheter som \u00e4r k\u00e4nsliga f\u00f6r rimliga f\u00f6r\u00e4nd-
ringar i antaganden
V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 166166
I den \u00f6vre delen av nedanst\u00e5ende tabell framg\u00e5r med hur m\u00e5nga procentenheter varje enskilt v\u00e4sent- ligt antagande m\u00e5ste f\u00f6r\u00e4ndras, allt annat lika, f\u00f6r att \u00e5tervinningsv\u00e4rdet ska motsvara redovisat v\u00e4rde f\u00f6r respektive kassagenererande enhet. Den nedre delen av tabellen visar f\u00f6rst effekten i GSEK p\u00e5 de Varum\u00e4rken med obest\u00e4mdbara nyttjandeperioder Till f\u00f6ljd av beslutet att konsolidera C More-verk- samheten under TV4 i Sverige och MTV i Finland, resulterade nedskrivningspr\u00f6vningen av varum\u00e4rket C More (baserad p\u00e5 nyttjandev\u00e4rde) i en nedskrivning av hela det redovisade v\u00e4rdet om 316 MSEK under 2022. \u00c5tervinningsv\u00e4rdena f\u00f6r de \u00f6vriga varum\u00e4rkena med obest\u00e4mdbara nyttjandev\u00e4rden inom Tv och Media har fastst\u00e4llts baserats p\u00e5 verkligt v\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Varum\u00e4rkena pr\u00f6 - vas \u00e5rligen med avseende p\u00e5 nedskrivningsbehov, eller mer frekvent om det \ufb01nns indikationer p\u00e5 att varum\u00e4rkena kan ha minskat i v\u00e4rde. Verkligt v\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader har uppskat- tats baserat p\u00e5 relief of royalty-metoden enligt en avkastningsv\u00e4rdeansats. Enligt denna metod \u00e4r verkligt v\u00e4rde f\u00f6r varum\u00e4rkena ber\u00e4knat till nuv\u00e4rdet av royaltybesparingar efter skatth\u00e4nf\u00f6rligt till \u00e4gan- det av varum\u00e4rkena . De mest v\u00e4sentliga antagandena vid ber\u00e4kningen av verkligt v\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningskost- kassa genererande enheternas \u00e5tervinningsv\u00e4rden om diskonteringsr\u00e4ntan (WACC) skulle stiga med en procentenhet. Slutligen framg\u00e5r den absoluta f\u00f6r\u00e4ndringen av \u00e5tervinningsv\u00e4rdet i GSEK som skulle medf\u00f6ra att detta motsvarar redovisat v\u00e4rde i respektive kassagenererande enhet. Procentenheter, GSEK 2022 Finland Norge Danmark Lettland Tv och Media F\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xt varje \u00e5r under 5-\u00e5rsperioden (%) 0,0 0,0 0,0 0,0 -1,9 Justerad EBITDA-marginal varje \u00e5r under 5-\u00e5rsperioden och d\u00e4refter (%) 0,0 0,0 0,0 0,0 -0,9 CAPEX 1 i % av nettooms\u00e4ttning varje \u00e5r i 5-\u00e5rsperioden och d\u00e4refter (%) 0,0 0,0 0,0 0,0 2,4 Slutv\u00e4rde f\u00f6r tillv\u00e4xt i fritt kassa\ufb02\u00f6de (%) 0,0 0,0 0,0 0,0 3,2 WACC efter skatt (%) 0,0 0,0 0,0 0,0 0,8 Effekt av en \u00f6kning av WACC med en procentenhet (GSEK) -4,5 -5,6 -0,6 -0,5 -1,2 F\u00f6r\u00e4ndring av \u00e5tervinningsv\u00e4rde f\u00f6r att motsvara redovisat v\u00e4rde (GSEK) 0,0 0,0 0,0 0,0 -1,0 1) CAPEX exklusive nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar Procentenheter, GSEK 2021 Finland Norge F\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xt varje \u00e5r under 5-\u00e5rsperioden (%) -0,3 -0,2 Justerad EBITDA-marginal varje \u00e5r under 5-\u00e5rsperioden och d\u00e4refter (%) -0,5 -0,6 CAPEX 1 i % av nettooms\u00e4ttning varje \u00e5r i 5-\u00e5rsperioden och d\u00e4refter (%) 0,4 0,4 Slutv\u00e4rde f\u00f6r tillv\u00e4xt i fritt kassa\ufb02\u00f6de (%) 0,2 0,8 WACC efter skatt (%) 0,2 0,1 Effekt av en \u00f6kning av WACC med en procentenhet (GSEK) -6,7 -7,6 F\u00f6r\u00e4ndring av \u00e5tervinningsv\u00e4rde f\u00f6r att motsvara redovisat v\u00e4rde (GSEK) -1,4 -1,1 1) CAPEX exklusive nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar nader f\u00f6r varum\u00e4rkena var f\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xt, v\u00e4gd genomsnittlig kapitalkostnad (WACC), slutv\u00e4rde f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xt och royaltyers\u00e4ttning. F\u00f6rs\u00e4ljnings- tillv\u00e4xten \u00f6ver en prognosticerad kassa\ufb02\u00f6desperiod om tio \u00e5r \u00e4r baserad p\u00e5 historiskt utfall och ledningens bed\u00f6mning av marknadsutvecklingen. F\u00f6rv\u00e4ntade kassa\ufb02\u00f6den fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning har diskonterats med en v\u00e4gd genomsnittlig kapitalkostnad (WACC). WACC var ber\u00e4knad p\u00e5 samma s\u00e4tt som beskrivs f\u00f6r good - will ovan, men med till\u00e4gg f\u00f6r speci\ufb01ka riskfaktorer h\u00e4nf\u00f6rliga till immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar j\u00e4mf\u00f6rt med Tv och Medias verksamhet som helhet. Royaltyers\u00e4ttning best\u00e4mdes baserat p\u00e5 licensavtal f\u00f6r andra starka varum\u00e4rken inom medieindustrin och varum\u00e4rkesk\u00e4nnedom f\u00f6r Tv och Medias varum\u00e4rken. Varum\u00e4rkesv\u00e4rderingen \u00e4r kategoriserad i niv\u00e5 3 i verkligt v\u00e4rde-hierarkin. (Se not K3 f\u00f6r beskrivning av verkligt v\u00e4rde-hierarkierna). De mest v\u00e4sentliga antagandena vid ber\u00e4kningen av verkligt v\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningskostna- der f\u00f6r varum\u00e4rkena \u00e4r presenterade i tabellen nedan . \u00c5r/Procent 2022 2021 Prognosticerade kassa\ufb02\u00f6desperioder (\u00e5r) 10 10 F\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xt (%) 0,5-1,9 0,6-6,6 WACC efter skatt (%) 11,0 9,2 Slutv\u00e4rde f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xt (%) 2,0 2,0 Royaltyers\u00e4ttning (v\u00e4gt genomsnitt) (%) 3,5-3,7 2,4-2,8 V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 167167 Redovisat v\u00e4rde f\u00f6rdelade sig och f\u00f6r\u00e4ndrades p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 december 2022 Fastig heter Varav uthyrda fastigheter Maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar Varav uthyrda maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar Inventarier verktyg och installationer Varav uthyrda inventarier, verktyg och installationer Summa Varav summa uthyrda 1 Ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde 7 102 7 215 191 8 510 11 663 2 333 233 957 10 850 Ackumulerade avskrivningar -4 280 -6 -143 359 -6 239 -7 797 -1 228 -155 436 -7 472 Ackumulerade nedskrivningar -225 - -3 333 -116 -145 - -3 703 -116 F\u00f6rskott - - 6 - - - 6 - Redovisat v\u00e4rde 2 597 2 68 506 2 155 3 722 1 105 74 824 3 262 varav p\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar - - 10 214 - - - 10 214 - Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 2 315 2 67 040 1 920 3 386 923 72 741 2 845 Investeringar 154 - 10 636 721 1 716 752 12 506 1 473 varav aktiverade r\u00e4ntor - - 91 - - - 91 - F\u00f6rs\u00e4ljningar -51 0 -7 1 -109 -6 -166 -5 Nedmontering/\u00e5terst\u00e4llning/utrangering 19 - -93 0 -1 - -75 0 F\u00f6rv\u00e4rvad verksamhet 0 - 0 - 0 - 0 - Avyttrad verksamhet -2 - - - -49 - -50 - Erh\u00e5llna bidrag 0 - -62 - -10 - -73 - Omklassi\ufb01ceringar 344 0 -965 180 432 3 -189 183 \u00c5rets avskrivningar -265 0 -9 412 -660 -1 827 -623 -11 504 -1 283 \u00c5rets nedskrivningar -1 - -446 -63 0 - -447 -63 F\u00f6rskott och avr\u00e4kning av f\u00f6rskott, netto - - -34 - 34 - - - Kursdifferenser 83 0 1 849 56 149 56 2 081 112 Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 2 597 2 68 506 2 155 3 722 1 105 74 824 3 262 1) Upplysningar om uthyrda tillg\u00e5ngar inkluderar inte tillg\u00e5ngar som i huvudsak anv\u00e4nds inom Telia Companys egen verksamhet, och d\u00e4r endast en del av tillg\u00e5ngen hyrs ut via operationell leasing (fr\u00e4mst n\u00e4tverkstillg\u00e5ngar) . K13. Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 168168 MSEK 31 december 2021 Fastig heter Varav uthyrda fastigheter Maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar Varav uthyrda maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar Inventarier verktyg och installationer Varav uthyrda inventarier, verktyg och installationer Summa Varav summa uthyrda 1 Ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde 6 870 9 210 190 7 473 10 922 1 967 227 982 9 449 Ackumulerade avskrivningar -4 342 -7 -140 356 -5 500 -7 333 -1 044 -152 031 -6 551 Ackumulerade nedskrivningar -213 - -2 827 -53 -203 - -3 243 -53 F\u00f6rskott - - 33 - - - 33 0 Redovisat v\u00e4rde 2 315 2 67 040 1 920 3 386 923 72 741 2 845 varav p\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar - - 9 436 - - - 9 436 - Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 2 062 1 65 587 2 066 3 245 904 70 893 2 971 Investeringar 56 - 11 284 406 1 547 588 12 887 994 varav aktiverade r\u00e4ntor - - 88 - - - 88 0 F\u00f6rs\u00e4ljningar -24 - -77 0 -94 -15 -195 -15 Nedmontering/\u00e5terst\u00e4llning/utrangering -1 - 135 0 -6 29 128 29 F\u00f6rv\u00e4rvad verksamhet 0 - 0 0 2 - 2 0 Avyttrad verksamhet -1 - - - 0 - -1 - Erh\u00e5llna bidrag - - -70 - -1 - -71 0 Omklassi\ufb01ceringar 464 1 -853 197 279 9 -110 207 \u00c5rets avskrivningar -258 0 -10 517 -800 -1 691 -606 -12 466 -1 406 \u00c5rets nedskrivningar -1 - -96 -25 -2 - -99 -25 F\u00f6rskott och avr\u00e4kning av f\u00f6rskott, netto - - - - - - - - Kursdifferenser 18 0 1 648 77 108 14 1 773 91 Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 2 315 2 67 040 1 920 3 386 923 72 741 2 845 1) Upplysningar om uthyrda tillg\u00e5ngar inkluderar inte tillg\u00e5ngar som i huvudsak anv\u00e4nds inom Telia Companys egen verksamhet, och d\u00e4r endast en del av tillg\u00e5ngen hyrs ut via operationell leasing (fr\u00e4mst n\u00e4tverkstillg\u00e5ngar) . V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 169169 Nedskrivningar under 2022 \u00e4r fr\u00e4mst h\u00e4nf\u00f6rliga till kopparn\u00e4tverket i segment Sverige som f\u00f6rv\u00e4ntas monteras ner till utg\u00e5ngen av 2026. En nedskriv- ningspr\u00f6vning har gjorts baserat p\u00e5 den senaste prognosen f\u00f6r nedmonteringen av kopparn\u00e4tverket, vilket resulterade i en nedskrivning om 422 MSEK av de svenska kopparn\u00e4tstillg\u00e5ngarna inom Maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar. Nedskrivningen \u00e4r redovisad inom Kostnader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och varor och h\u00e4nf\u00f6r sig till segment Sverige. Efter ned- skrivningen uppg\u00e5r det revovisade v\u00e4rdet f\u00f6r de svenska kopparn\u00e4tstillg\u00e5ngarna till 1 247 MSEK. Nedskrivningar under 2021 h\u00e4nf\u00f6rde sig fr\u00e4mst till en omv\u00e4rdering av vissa tillg\u00e5ngar i Danmark till f\u00f6ljd av en genomg\u00e5ng av balansr\u00e4kningen. Inga generella f\u00f6r\u00e4ndringar av avskrivningstider gjordes under 2022. F\u00f6r till\u00e4mpade avskrivnings- Summa redovisat v\u00e4rde f\u00f6r fastigheter f\u00f6rdelade sig p\u00e5 avskrivningsbara/icke avskrivningsbara tillg\u00e5ngar p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Avskrivningsbara fastighetstillg\u00e5ngar (byggnader m m) 2 190 1 942 Icke avskrivningsbara fastighetstillg\u00e5ngar (mark) 407 373 Summa fastigheter 2 597 2 315 Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter f\u00f6rdelade sig och f\u00f6r\u00e4ndrades p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Film- och programr\u00e4ttigheter Ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde 10 937 8 914 Ackumulerade avskrivningar -7 092 -5 971 Ackumulerade nedskrivningar -140 -129 F\u00f6rskott 1 614 1 606 Redovisat v\u00e4rde 5 320 4 420 varav l\u00e5ngfristig del 2 299 1 416 varav kortfristig del 3 022 3 005 Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 4 420 4 019 Ink\u00f6p 6 411 5 367 \u00c5rets avskrivningar (inkulderade inom EBITDA) -5 557 -4 977 Kursdifferenser 47 11 Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 5 320 4 420 K14. Film- och programr\u00e4ttigheter Avskrivningar av \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter ing\u00e5r i funktionen Kostnader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och varor och \u00e4r klassi\ufb01cerad som Kostnader f\u00f6r \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter (inom EBITDA) i f\u00f6rdelningen av r\u00f6relsekostnader per kostnadsslag i not K7. satser, se avsnittet \u201dNyttjandeperioder\u201d i not K2. I totalresultatrapporten ing\u00e5r avskrivningar och ned- skrivningar i alla kostnadsrader per funktion liksom i raden \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader, se noterna K7 och K8. Information om avtalsbundna f\u00f6rpliktelser avse- ende framtida f\u00f6rv\u00e4rv av materiella anl\u00e4ggningstill- g\u00e5ngar \u00e5ter\ufb01nns i not K30. Fastigheter Telia Companys fastighetsbest\u00e5nd omfattar omkring 5 000 fastig heter, huvudsakligen i Sverige och Fin- land. Flertalet \u00e4r rena teknikfastigheter, anv\u00e4nda f\u00f6r telen\u00e4tsinstallationer, dator installationer, forsknings- och utvecklingsverksamhet samt serviceverksamhet. Kontraktsf\u00f6rpliktelser avseende framtida f\u00f6rv\u00e4rv (eller motsvarande) av \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter som inte redovisats i balansrapporten har f\u00f6ljande f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rfallo struktur. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 \u00c5taganden f\u00f6r \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter Inom 1-3 \u00e5r 8 611 9 122 Inom 4-10 \u00e5r 4 905 5 435 Summa 13 516 14 556 F\u00f6r \u00f6vriga oredovisade kontraktsf\u00f6rpliktelser, se not K30 Redovisat v\u00e4rde f\u00f6rdelade sig och f\u00f6r\u00e4ndrades p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 31 dec 2022 31 dec 2021 Goodwill \u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggnings tillg\u00e5ngar Ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde 87 984 83 500 70 720 65 566 Ackumulerade avskrivningar - - -44 922 -40 285 Ackumulerade nedskrivningar -37 402 -17 198 -1 833 -1 640 Redovisat v\u00e4rde 50 583 66 302 23 965 23 641 varav p\u00e5g\u00e5ende arbeten - - 3 136 2 776 Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 66 302 63 313 23 641 22 629 Investeringar - - 4 095 5 008 varav aktiverade r\u00e4ntor - - 41 30 F\u00f6rs\u00e4ljningar - - - -3 Utrangeringar - - -1 -5 F\u00f6rv\u00e4rvad verksamhet 0 416 - 5 Justerad f\u00f6rv\u00e4rvsredovisning, Santa Monica Networks (not K34) -121 - 131 - Avyttrad verksamhet (not K35) - -60 -19 -8 Omklassi\ufb01ceringar - - 247 38 \u00c5rets avskrivningar - - -4 420 -4 472 \u00c5rets nedskrivningar -19 100 - -329 -36 \u00c5terf\u00f6ring av nedskrivningar - - - 14 Kursdifferenser 3 501 2 633 620 472 Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 50 583 66 302 23 965 23 641 K12. Goodwill och \u00f6vriga immateriella anl\u00e4ggnings tillg\u00e5ngar En sammanlagd nedskrivning av goodwill om 19 100 MSEK h\u00e4nf\u00f6rlig till Finland, Norge, Danmark och Lettland har redovisats inom \u00d6vriga r\u00f6relse- kostnader under 2022. Se tabell f\u00f6r goodwill nedan samt avsnitt Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov. En nedskrivning av hela det redovisade v\u00e4rdet om 316 MSEK f\u00f6r varum\u00e4rket C More, h\u00e4nf\u00f6rlig till seg- ment Tv och Media har redovisats inom Kostnader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och varor under 2022. Varum\u00e4rket var del av Varum\u00e4rken i tabellen f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar nedan. Se \u00e4ven avsnitt Pr\u00f6vning av ned- skrivningsbehov. Nedskrivning av \u00f6vriga immateri- ella tillg\u00e5ngar under 2021 var fr\u00e4mst h\u00e4nf\u00f6rlig till en omv\u00e4rdering av vissa immateriella tillg\u00e5ngar i Dan- mark till f\u00f6ljd av en genomg\u00e5ng av balansr\u00e4kningen. Det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbara nyttjandeperioder uppgick till 1 815 MSEK (2 125) och avser varum\u00e4rken inom Tv och Media. Dessa varum\u00e4rken \u00e4r \u00f6vergripande varu- m\u00e4rken under vilka de olika Tv och Media-verksam- heterna bedrivs. Varum\u00e4rkena inom Tv och Media (f\u00f6rutom varum\u00e4rket C More) anses vara varaktiga i den meningen att varum\u00e4rkena f\u00f6rv\u00e4ntas \ufb01nnas kvar s\u00e5 l\u00e4nge det \ufb01nns ett kommersiellt intresse fr\u00e5n annons\u00f6rer, tittare och Telia Company. Dessutom har varum\u00e4rkena en l\u00e5ng historik, \u00e4r v\u00e4lk\u00e4nda och etablerade i Sverige och Finland. D\u00e4rf\u00f6r har de \u00e5ter- st\u00e5ende nyttjandeperioderna f\u00f6r dessa varum\u00e4rken bed\u00f6mts vara obest\u00e4mbara. F\u00f6r till\u00e4mpade avskrivningssatser, se avsnittet \u201dNyttjandeperioder\u201d i not K2. I totalresultatrappor- ten ing\u00e5r avskrivningar och nedskrivningar i alla kostnadsrader per funktion liksom i raden \u00d6vriga r\u00f6relse kostnader . Nedskrivning av goodwill och redovisat v\u00e4rde f\u00f6r goodwill f\u00f6rdelade sig per rapporterbart segment och kassa genererande enhet p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK Nedskrivning 2022 31 dec 2022 31 dec 2021 Sverige - 2 047 2 047 Finland 9 500 19 027 26 407 Norge 8 500 19 069 26 851 Danmark 600 1 857 2 274 Litauen - 3 121 2 890 Estland - 2 837 2 627 Tv och Media - 1 456 1 492 \u00d6vrig verksamhet 500 1 168 1 715 varav Lettland 500 943 1 492 varav \u00f6vrigt - 225 224 Summa goodwill 19 100 50 583 66 302 Redovisat v\u00e4rde f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Andelar i intressebolag 1 012 931 Andelar i joint ventures 41 40 Summa redovisat v\u00e4rde 1 053 971 Poster redovisade i \u00e5rets resultat samt i totalresultatet f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK Januari\u2013december 2022 2021 Resultat fr\u00e5n intressebolag 102 101 Resultat fr\u00e5n joint ventures - 3 Redovisat i \u00e5rets resultat 102 104 Redovisat i totalresultatet 102 104 Information om icke v\u00e4sentliga intresse bolag och joint ventures presenteras inte separat. Telia Company har fyra samarbetsarrangemang som klassi \ufb01ceras som sam\u00e4gda bolag. Ytterligare information om dessa \u00e5ter- \ufb01nns i not K4. Balansrapporter, MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r intressebolag (koncernens andel) 1 012 931 Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r joint ventures (koncernens andel) 41 40 Summa redovisat v\u00e4rde f\u00f6r andelar i intressebolag och joint ventures 1 053 971 K15. Andelar i intressebolag och joint ventures Totalresultatrapporter, MSEK 31 dec 2022 31 dec 202 1 Intressebolag Nettooms\u00e4ttning (100%) 4 076 3 284 \u00c5rets resultat (koncernens andel) 102 101 Totalresultat fr\u00e5n intressebolag 102 101 Joint ventures \u00c5rets resultat (koncernens andel) - 3 Totalresultat fr\u00e5n joint ventures (koncernens andel) - 3 Koncernens andel av totalresultat fr\u00e5n intressebolag och joint ventures 102 104 Utdelningar erh\u00e5llna fr\u00e5n intressebolag 136 152 Summa utdelningar erh\u00e5llna fr\u00e5n intressebolag och joint ventures 136 152 Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde f\u00f6rdelade sig och f\u00f6r\u00e4ndrades p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Goodwill och verkligt v\u00e4rde-justeringar 19 24 Andel i eget kapital 1 034 947 Redovisat v\u00e4rde 1 053 971 Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 971 950 Andel i \u00e5rets resultat 102 104 Erh\u00e5llna utdelningar -136 -150 Investeringar och f\u00f6rv\u00e4rvad verksamhet - 11 Omklassi\ufb01ceringar 46 33 Kursdifferenser 71 24 Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 1 053 971 F\u00f6rdelning av redovisat v\u00e4rde per rapporterbart segment \u00e5ter\ufb01nns i not K5 och per bolag nedan. Bolag, organisationsnummer, s\u00e4te \u00c4garandel (%) Antal aktier Kapitalandel i koncernen Redovisat v\u00e4rde i moderbolaget 2022 2021 2022 2021 MSEK Moderbolagets innehav Svenska bolag SNPAC Swedish Number Portability Administrative Centre AB, 556595-2925, Stockholm 20 400 2 3 1 1 Solidsport AB, 556671-5586, Stockholm 23 6 666 10 14 20 20 Bolag utanf\u00f6r Sverige Valokuitu Kotiin Holding 1 Oy, 3101702-4, Helsingfors 40 2 670 669 0 1 32 24 \u00d6vriga aktiva, vilande och avyttrade bolag 0 7 0 23 Summa moderbolaget 54 67 Dotterbolagens innehav Svenska bolag Mediam\u00e4tning i Skandinavien MMS AB, 556353-3032, Stockholm 24 5 100 5 6 \u00d6vriga aktiva och vilande bolag 0 0 Bolag utanf\u00f6r Sverige SK ID Solutions AS, 10747013, Tallinn 50 32 51 41 SIA Tet, 000305278, Riga 49 101 850 587 940 855 4T af 1. oktober 2012 ApS, 32348882, K\u00f6penhamn 25 - 8 7 Suomen Numerot NUMPAC Oy, 1829232-0, Helsingfors 25 3 000 2 2 Strex AS, 985867569, Oslo 49 49 001 33 33 \u00d6vriga aktiva och vilande bolag 2 2 Summa koncernen 1,053 971 F\u00f6r ytterligare information avseende intressebolag, se not K29. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar och \u00d6vriga anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00f6verensst\u00e4mmer med redovisat v\u00e4rde. Redovisat v\u00e4rde f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK Redovisat v\u00e4rde 31 dec 2022 31 dec 2021 Andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat\u00b9 601 576 Andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 18 18 Skuldinstrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat 205 781 Skuldinstrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 3 496 5 149 R\u00e4nteswappar och valutar\u00e4nteswappar till verkligt v\u00e4rde 2 029 1 283 varav betecknade som s\u00e4kringar av verkligt v\u00e4rde - 574 varav v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 73 310 varav betecknade som kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringar 1 957 398 Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde (se not K26 och K27) 6 350 7 807 L\u00e5nefordringar och fordringar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 1 740 1 831 Finansiella leasingfordringar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 353 405 Finansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (se not K26 och K27) 2 093 2 23 6 Utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal 1 522 1 490 Avtalstillg\u00e5ngar 115 137 F\u00f6rutbetalda kostnader 15 5 Summa L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar och \u00d6vriga anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 10 094 11 675 varav r\u00e4nteb\u00e4rande 7 629 9 244 varav icke r\u00e4nteb\u00e4rande 2 465 2 431 1) F\u00f6r ytterligare information om Andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat, se not K26 . K16. L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar och \u00d6vriga anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 172172 F\u00f6r l\u00e5nefordringar och fordringar uppskattas verk- ligt v\u00e4rde till nuv\u00e4rdet av framtida kassa\ufb02\u00f6den diskonterade med anv\u00e4ndande av marknads- m\u00e4ssiga r\u00e4nte satser vid rapportperiodens slut F\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rfall, MSEK 2024 2025 2026 2027 Senare \u00e5r Summ a L\u00e5nefordringar och fordringar 1 026 228 35 327 125 1 74 0 Ytterligare upplysningar om \ufb01nansiella instrument indelade i kategorier/niv\u00e5er inom verkligt v\u00e4rde-hierarkin, respektive exponering f\u00f6r kreditrisker, \u00e5ter\ufb01nns i not K26 och avsnittet \u201dHantering av kreditrisk\u201d i not K27. F\u00f6r information om leasing, se not K28. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Produkter till f\u00f6rs\u00e4ljning 2 793 2 045 \u00d6vrigt lager och nedlagda kostnader f\u00f6r entreprenader 125 -4 Summa 2 918 2 040 I \u00f6vrigt lager ing\u00e5r ink\u00f6pt material som huvudsakligen \u00e4r avsedda att anv\u00e4ndas f\u00f6r uppf\u00f6rande av Telia Companys egna anl\u00e4ggningar samt f\u00f6r reparation och underh\u00e5ll. Inga v\u00e4sentliga belopp \u00e4r redovisade till nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde. K17. Varulager (verkligt v\u00e4rde- hierarki niv\u00e5 2). F\u00f6r l\u00e5nefordringar och fordringar per den 31 december 2022 motsva- rade avtalsenliga kassa\ufb02\u00f6den f\u00f6ljande f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rfallostruktur. Summa redovisat v\u00e4rde f\u00f6r kund- och \u00f6vriga kortfristiga fordringar och tillg\u00e5ngar f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. K18. Kund- och \u00f6vriga kortfristiga fordringar och tillg\u00e5ngar MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Valutaderivat v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde 52 157 varav betecknade som kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringar - 5 varav v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 52 152 Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde (se not K26 och K27) 52 157 Kundfordringar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 9 230 8 448 L\u00e5nefordringar och andra fordringar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 2 380 2 337 Finansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (se not K26 och K27) 11 610 10 785 \u00d6vriga kortfristiga fordringar 992 1 048 Kortfristiga avtalstillg\u00e5ngar 378 379 F\u00f6rutbetalda kostnader 1 959 1 395 Summa kund- och \u00f6vriga kortfristiga fordringar och tillg\u00e5ngar 14 991 13 764 F\u00f6r kundfordringar respektive l\u00e5nefordringar och andra fordringar, inklusive fordringar hos intresse- bolag, motsvarar de redo visade v\u00e4rdena verkligt v\u00e4rde d\u00e5 diskonteringseffekten \u00e4r ov\u00e4sentlig. L\u00e5nefordringar och andra fordringar omfattar huvudsakligen upplupna samtals-, samtra\ufb01k- och roaming avgifter. Telia Company erbjuder en diversi- \ufb01erad portf\u00f6lj av massmarknadstj\u00e4nster och produk- ter p\u00e5 ett antal starkt konkurrensutsatta marknader, vilket medf\u00f6r att koncernens beroende av enskilda kunder och marknader \u00e4r begr\u00e4nsat. V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 17317 3 F\u00f6r kundfordringar respektive l\u00e5nefordringar och andra fordringar var vid rapportperiodens slut koncentrationen av kredit risker per geogra\ufb01skt omr\u00e5de och per kundsegment som f\u00f6ljer. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 1 Geogra\ufb01skt omr\u00e5de Norden 9 220 8 449 Baltikum 1 889 1 846 \u00d6vriga l\u00e4nder 501 490 Summa redovisat v\u00e4rde 11 610 10 785 Kundsegment Konsumenter 3 852 3 422 F\u00f6retagskunder 7 100 6 618 Andra operat\u00f6rer 647 628 \u00c5terf\u00f6rs\u00e4ljare 11 117 Summa redovisat v\u00e4rde 11 610 10 785 1) J\u00e4mf\u00f6relsesiffror har omr\u00e4knats. Avtalstillg\u00e5ngar \u00e4r fr\u00e4mst h\u00e4nf\u00f6rliga till de nordiska l\u00e4nderna och f\u00f6retagssegmentet. Den geogra\ufb01ska koncentrationen till verksamhe - terna i Norden avspeglar en relativt sett h\u00f6gre andel fakturerade kundavtal. Kunderna faktureras till \u00f6ver- v\u00e4gande del i lokal valuta. Kundfordringar och leve- rant\u00f6rsskulder till andra operat\u00f6rer f\u00f6r internationell fastn\u00e4tstra\ufb01k och roaming regleras normalt netto via clearingcentraler. Ytter ligare upplysningar om \ufb01nan - siella instrument indelade i kategorier/niv\u00e5er inom verkligt v\u00e4rde-hierarkin respektive exponerade f\u00f6r kreditrisker \u00e5ter\ufb01nns i not K26 respektive i avsnittet \u201dHantering av kreditrisk\u201d i not K27. Vid rapportperiodens slut uppgick reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster i kundfordringar samt \u00e5lders - f\u00f6rdelningen hos kundfordringar till: MSEK 31 dec 2022 31 d ec 2021 Fakturerade kundfordringar 10 106 9 416 Reserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster i kundfordringar -876 -968 Summa kundfordringar 9 230 8 448 Ej f\u00f6rfallna kundfordringar, minskat med reservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster 6 567 6 018 F\u00f6rfallna ej nedskrivna kundfordringar, minskat med reservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster 2 663 2 430 varav mindre \u00e4n 30 dagar 1 955 1 704 varav 30\u2013180 dagar 385 310 varav mer \u00e4n 180 dagar 323 416 Summa kundfordringar 9 230 8 448 Vid rapportperiodens slut var \u00e5ldersf\u00f6rdelningen hos l\u00e5ne fordringar och andra fordringar som f\u00f6ljer. R eserven f\u00f6r kredit f\u00f6rluster f\u00f6r l\u00e5n och fordringar anses obetydlig. MSEK 31 dec 2022 31 d ec 2021 Ej f\u00f6rfallna fordringar, minskat med reservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster 2 317 2 300 F\u00f6rfallna ej nedskrivna fordringar, minskat med reservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster 63 37 varav mindre \u00e4n 30 dagar 1 37 varav 30\u2013180 dagar 62 - varav mer \u00e4n 180 dagar - - Summa l\u00e5nefordringar och andra fordringar 2 380 2 337 Det \ufb01nns inga v\u00e4sentliga f\u00f6rfallna avtalstillg\u00e5ngar eller v\u00e4sentlig reservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kredit f\u00f6rlu ster h\u00e4n f\u00f6rliga till avtalstillg\u00e5ngar. Se \u00e4ven avsnittet \u201dHantering av kreditrisk\u201d i not K27 f\u00f6r information om hur risker i kundfordringar motverkas . V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 174174 Totala kostnader f\u00f6r kreditf\u00f6rluster p\u00e5 kundford- ringar uppgick till 417 MSEK under 2022 och 598 MSEK under 2021. \u00c5tervunna kundfordringar var 92 MSEK under 2022 respektive 73 MSEK under 2021. Se not K8 f\u00f6r mer information om \u00e5tervunna kundfordringar. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 968 995 Periodens avs\u00e4ttningar f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster i fordringar samt avskrivna fordringar -112 -9 F\u00f6rv\u00e4rvad och avyttrad verksamhet - - \u00c5terf\u00f6rda avs\u00e4ttningar -30 -37 Kursdifferenser 50 19 Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 876 968 Reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster i kundford- ringar f\u00f6r\u00e4ndrades p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. R\u00e4nteb\u00e4rande fordringar Summa r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 R\u00e4nteswappar och valutar\u00e4nteswappar till verkligt v\u00e4rde 260 56 varav betecknade som s\u00e4kringar av verkligt v\u00e4rde 28 43 varav betecknade som s\u00e4kringar av kassa\ufb02\u00f6de 220 12 varav som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 12 - Kortfristiga placeringar med l\u00f6ptid \u00f6ver 3 m\u00e5nader 2 309 6 097 varav obligationer som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 1 678 6 049 varav obligationer som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat 631 48 Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde (se not K26 och Not K27) 2 569 6 153 L\u00e5nefordringar och fordringar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 6 783 2 322 Finansiella leasingfordringar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 324 366 Finansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (Se not K26 och not K27) 7 107 2 688 Summa r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar 9 676 8 841 K19. R\u00e4nteb\u00e4rande fordringar och likvida medel Redovisade v\u00e4rden f\u00f6r poster v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde anses motsvara verkliga v\u00e4rden d\u00e5 risken f\u00f6r v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar \u00e4r ov\u00e4sentlig. Ytterligare upplysningar om \ufb01nansiella instrument indelade i kategorier/niv\u00e5er inom verkligt v\u00e4rde-hierarkin samt om exponering f\u00f6r kreditrisker \u00e5ter\ufb01nns i not K26 res- pektive i avsnittet \u201dHantering av kreditrisk\u201d i not K27. F\u00f6r information om leasing, se not K28 . V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 175175 Likvida medel Likvida medel f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Kortfristiga placeringar med l\u00f6ptid t o m 3 m\u00e5nader - 380 varav obligationer v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen (se not K26) - 380 Kassa och bank 6 871 13 978 Summa likvida medel (se not K26 och not K27) 6 871 14 35 8 Redovisade v\u00e4rden anses motsvara verkliga v\u00e4rden d\u00e5 risken f\u00f6r v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar \u00e4r ov\u00e4sentlig. Ytterligare upplysningar om \ufb01nansiella instrument indelade i kategorier samt om exponering f\u00f6r kreditrisker \u00e5ter\ufb01nns i not K26 respektive i avsnittet \u201dHantering av kreditrisk\u201d i not K27. Information om sp\u00e4rrade bankmedel \u00e5ter- \ufb01nns i not K30. Aktiekapital Enligt bolagsordningen f\u00f6r Telia Company AB ska aktiekapitalet uppg\u00e5 till l\u00e4gst 8 GSEK och till h\u00f6gst 32 GSEK. Samtliga emitterade aktier \u00e4r fullt betalda och ber\u00e4ttigar till lika r\u00f6stv\u00e4rde och lika andel i bolagets till - g\u00e5ngar. Registrerat aktiekapital har sedan den 31 december 2005 f\u00f6r\u00e4ndrats p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. Registrerat aktiekapital (SEK) Registrerat antal aktier Kvotv\u00e4rde (SEK/aktie) Registrerat aktiekapital 31 december 2005 14 960 742 621 4 675 232 069 3,20 Indragning av aktier som \u00e5terk\u00f6ptes 2005, 6 september 2006 -591 279 539 -184 774 856 3,20 Registrerat aktiekapital 31 december 2006, 2007, 2008, 2009 och 2010 14 369 463 082 4 490 457 213 3,20 Indragning av aktier som \u00e5terk\u00f6ptes 2011, 19 juli 2011 -513 191 783 -160 372 432 3,20 Registrerat aktiekapital 31 december 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017 och 2018 13 856 271 299 4 330 084 781 3,20 Indragning av aktier som \u00e5terk\u00f6ptes 2018 och 2019, 3 maj 2019 -385 742 099 -120 544 406 Fondemission, 3 maj 2019 385 742 099 Registrerat aktiekapital 31 december 2019 13 856 271 299 4 209 540 375 3,29 Indragning av aktier som \u00e5terk\u00f6ptes 2020, 15 april 2020 -394 695 610 -119 908 673 Fondemission, 15 april 2020 394 695 610 Registrerat aktiekapital 31 december 2020, 2021 och 2022 13 856 271 299 4 089 631 702 3,39 K20. Eget kapital och resultat per aktie V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 176176 Egna aktier Den 6 april 2022 bemyndigade \u00e5rsst\u00e4mman styrel- sen att f\u00e5 besluta om ett \u00e5terk\u00f6psprogram av egna aktier. \u00c5terk\u00f6p av aktier f\u00e5r ske vid ett eller ett \ufb02era tillf\u00e4llen innan \u00e5rsst\u00e4mman 2023. Den 1 juni 2022 beslutade styrelsen att initiera ett \u00e5terk\u00f6psprogram med intentionen att k\u00f6pa tillbaka aktier f\u00f6r 5,4 GSEK. Aktie\u00e5terk\u00f6pen skulle p\u00e5b\u00f6rjas tidigast den 15 juni 2022 och vara slutf\u00f6rda senast den 28 febru- ari 2023. Det totala priset f\u00f6r de \u00e5terk\u00f6pta aktierna enligt \u00e5terk\u00f6psprogrammet undet 2022 uppgick till 5 400 MSEK. Transaktionskostnader, netto efter skatt, uppgick till 86 MSEK. Under maj 2022 f\u00f6rv\u00e4rvade Telia Company ytter- ligare 339 912 egna aktier, till ett genomsnittligt pris om 40,01 SEK f\u00f6r att t\u00e4cka \u00e5taganden inom ramen f\u00f6r \u201dL\u00e5ngsiktigt incitamentsprogram (LTI) 2019/2022\u201d (595 632 aktier till ett genomsnittligt pris om 35,32 SEK inom ramen f\u00f6r LTI-program - met 2018/2021). Det totala priset f\u00f6r de \u00e5terk\u00f6pta aktierna under 2022 uppgick till 14 MSEK (21) och transaktionskostnader, netto efter skatt, uppgick till 0 MSEK (0). Under 2022 distribuerade Telia Com - pany 332 875 aktier (595 632) till incitamentspro- grammets deltagare. Resterande 7 037 aktier s\u00e5ldes genom b\u00f6rsen f\u00f6r 0,2 MSEK. Totalt reducerade f\u00f6rv\u00e4rven av egna aktier enligt \u00e5terk\u00f6psprogrammet och LTI-programmet \u00d6vrigt tillskjutet kapital inom eget kapital h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets \u00e4gare med 5 499 MSEK under 2022 (21). Per den 31 december 2022, \u00e4gde Telia Company 157 522 416 egna aktier (0) och det totala antalet registrerade och utest\u00e5ende aktier uppgick till 4 089 631 702 (4 089 631 702) respektive 3 932 109 286 (4 089 631 702). Dotterbolag med v\u00e4sentliga innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande Finansiell information i sammandrag f\u00f6r dotterbolag med v\u00e4sentliga innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02y- tande presenteras nedan. Beloppen som redovisas f\u00f6r varje bolag \u00e4r baserade p\u00e5 de belopp som ing\u00e5r i de konsoliderade \ufb01nansiella rapporterna innan eliminering av interna mellanhavanden och enbart de nettotillg\u00e5ngar i vilka innehav utan best\u00e4m- mande in\ufb02ytande har en andel. \u00d6vrigt totalresultat inneh\u00e5ller enbart kursdifferenser som uppkommer vid omr\u00e4kning till SEK. Innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande i Telia Lietuva, AB uppg\u00e5r till 11,8%. Koncernen \u00e4ger 49% av aktierna i Latvijas Mobilais Telefons SIA (LMT). Dock har Telia Company enligt aktie \u00e4garavtal majoriteten i LMTs styrelse och bolaget betraktas d\u00e4rf\u00f6r som ett dotterbolag. LMT \u00e4gs delvis av intresse bolaget SIA Tet vilket minskar innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande till 39,7%. Innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande i Telia Towers AB, som inkluderar mastverksamheterna i Finland, Norge och Sverige, uppg\u00e5r till 49%. Den 27 januari 2022 tecknade Telia Company ett avtal om att s\u00e4lja en andel om 49% av den svenska mastverksamheten till Brook\ufb01eld och Alecta till ett pris motsvarade ett r\u00f6relsev\u00e4rde (enterprise value) f\u00f6r 100% om 11 224 MSEK p\u00e5 kassa- och skuld- fri bas. Transaktionen var f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r sedvanliga myndighetsgodk\u00e4nnanden och slutf\u00f6rdes den 1 juni 2022. Transaktionen resulterade i en \u00f6kning Balanserade vinstmedel inom eget kapital h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets \u00e4gare om 5 255 MSEK (netto, inklusive transaktionskostnader om 29 MSEK) samt en \u00f6kning av eget kapital h\u00e4nf\u00f6rligt till innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande om 190 MSEK. Avyttringen hade en positiv kassa\ufb02\u00f6deseffekt f\u00f6r koncernen under andra kvartalet 2022 om 5 475 MSEK som redovisades p\u00e5 raden Kapitaltillskott innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande inom \ufb01nansieringsverk- samheten. Vid en eventuell \u00f6verf\u00f6ring av masttill- g\u00e5ngarna fr\u00e5n sina respektive aff\u00e4rsenheter kommer det sannolikt att \ufb01nnas behov av en \u00f6versyn av de \u00e5terst\u00e5ende redovisade v\u00e4rdena f\u00f6r aff\u00e4rsenheterna. Betalda utdelningar till \u00e4gare av innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande redovisas i not K31 \u201dKassa\ufb02\u00f6des information\u201d. 31 december 2022 MSEK, f\u00f6rutom procent Telia Lietuva, AB, Litauen Latvijas Mobilais Telefons SIA, Lettland Telia Towers AB, Sverige\u00b9 \u00d6vriga dotterbolag Summa Tillg\u00e5ngar Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 5 994 2 586 6 070 Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar 1 040 916 575 Skulder L\u00e5ngfristiga skulder -1 245 -846 -1 150 Kortfristiga skulder -1 748 -973 -887 Nettotillg\u00e5ngar 4 041 1 683 4 609 Innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande procent 11,8 39,7 49,0 Redovisat v\u00e4rde h\u00e4nf\u00f6rligt till innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande 479 669 2 258 28 3 434 Nettooms\u00e4ttning 4 758 1 652 1 869 \u00c5rets resultat 657 460 616 \u00c5rets resultat h\u00e4nf\u00f6rligt till innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande 78 183 302 -89 474 Kassa\ufb02\u00f6de fr\u00e5n l\u00f6pande verksamhet 1 294 625 1 159 Fritt kassa\ufb02\u00f6de 97 215 747 1) Telia Towers AB \u00e4ger mastverksamheterna i Finland (Telia Towers Finland Oy), Norge (Telia Towers Norway AS) och Sverige (Telia Towers Sweden AB) . V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 177177 31 december 2021 MSEK, f\u00f6rutom procent Telia Lietuva, AB, Litauen Latvijas Mobilais Telefons SIA, Lettland Telia Towers AB, Sverige\u00b9 \u00d6vriga dotterbolag Summa Tillg\u00e5ngar Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 5 199 2 340 3 820 Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar 1 506 750 262 Skulder L\u00e5ngfristiga skulder -1 039 -401 -366 Kortfristiga skulder -1 982 -1 246 -369 Nettotillg\u00e5ngar 3 684 1 442 3 347 Innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande procent 11,8 39,7 49,0 Redovisat v\u00e4rde h\u00e4nf\u00f6rligt till innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande 437 573 1 640 163 2 812 Nettooms\u00e4ttning 4 279 1 565 - \u00c5rets resultat 702 336 - \u00c5rets resultat h\u00e4nf\u00f6rligt till innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande 83 133 - -61 156 Kassa\ufb02\u00f6de fr\u00e5n l\u00f6pande verksamhet 1 630 664 - Fritt kassa\ufb02\u00f6de 1 094 290 - 1) Telia Towers AB \u00e4ger mastverksamheterna i Finland (Telia Towers Finland Oy) och Norge (Telia Towers Norway AS) . | Resultat per aktie och utdelningar | Jan\u2013dec | Jan\u2013dec |
| 2022 | 2021 |
| \u00c5rets resultat h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets \u00e4gare (MSEK) | -14 638 | 11 680 |
| Genomsnittligt antal utest\u00e5ende aktier (1 000-tal), f\u00f6re och efter utsp\u00e4dning | 4 035 313 | 4 089 632 |
| Resultat per utest\u00e5ende aktie (SEK), f\u00f6re och efter utsp\u00e4dning | -3,63 | 2,86 |
| Kontant ordinarie utdelning (f\u00f6r 2022 enligt styrelsens f\u00f6rslag) | | |
| \u2013 Per aktie (SEK) | 2.00 | 2,05 |
| \u2013 Summa (MSEK) | 7 864 | 8 384 |
V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 178178 Obekr\u00e4ftat, Inter nationell,
L\u00e5ngfristig EUR 12 000 5 385 302 5 083 7,5 12 000 5 751
MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Redovisat v\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde Redovisat v\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde Marknads\ufb01nansiering i s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llanden avseende verkligt v\u00e4rde 38 915 43 439 53 451 59 477 Marknads\ufb01nansiering till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 33 698 34 335 23 215 28 084 varav som s\u00e4kring av nettoinvesteringar 18 167 18 942 5 589 7 598 \u00d6vrig uppl\u00e5ning till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 723 723 541 541 Leasingskulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 13 971 12 859 Finansiella skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (se not K26 och K27) 87 308 90 066 Summa l\u00e5ngfristiga l\u00e5n (se not K26 och K27) 94 555 91 637 Kortfristiga l\u00e5n R\u00e4ntederivat till verkligt v\u00e4rde 50 50 92 92 varav betecknade som s\u00e4kringsinstrument 50 50 92 92 Valutar\u00e4ntederivat till verkligt v\u00e4rde 179 179 223 223 varav betecknade som s\u00e4kringsinstrument 179 179 108 108 varav till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen - - 115 115 Finansiella skulder till verkligt v\u00e4rde (se not K26 och K27) 229 229 315 315 Utnyttjade checkr\u00e4kningskrediter och kortfristiga kreditfaciliteter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde - - 6 6 Marknads\ufb01nansiering i s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llanden avseende verkligt v\u00e4rde 1 709 1 726 6 001 6 037 Marknads\ufb01nansiering till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 949 957 - - \u00d6vrig uppl\u00e5ning till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 858 858 823 823 Leasingskulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 3 261 2 872 Finansiella skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (se not K26 och K27) 6 778 9 702 Summa kortfristiga l\u00e5n (se not K26 och K27) 7 007 10 017 Verkligt v\u00e4rde avseende l\u00e5nen ovan relaterar till Niv\u00e5 2 i verkligt v\u00e4rde-hierarkin. F\u00f6r en beskrivning av v\u00e4rdering se not K3 avsnittet \u201dUppskattning av verkligt v\u00e4rde\u201d. Normalt swappas den del av upp - l\u00e5ningen som \u00e4r denominerad i utl\u00e4ndsk valuta till SEK. Undantagen utg\u00f6rs typiskt av uppl\u00e5ning som avser \ufb01nansiering av koncernens internationella etableringar ellerselektiv s\u00e4kring av utl\u00e4ndska nettoinvesteringar. Ytterligare upplysningar om \ufb01nansiella instrument indelade i kategorier/niv\u00e5er inom verkligt v\u00e4rde- hierarkin \u00e5ter\ufb01nns i not K26 samt information om f\u00f6rfallotidpunkter respektive hantering av likviditets - risk, valutarisk, r\u00e4nterisk och \ufb01nansieringsrisk i not K27.K22. Avsatt f\u00f6r pensioner och anst\u00e4llnings avtal Ers\u00e4ttning efter avslutad anst\u00e4llning Telia Company tillhandah\u00e5ller f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner till anst\u00e4llda i Sverige, Finland och Norge. Pensionsplanerna omfattar i huvudsak \u00e5lder- spension, sjukpension och familjepension. Anst\u00e4llda i Telia Company AB och merparten av dess svenska dotterbolag \u00e4r ber\u00e4ttigade till pensions f\u00f6rm\u00e5ner enligt den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplanen ITP-Tele (ITP 2-plan). Samtliga anst\u00e4llda f\u00f6dda 1979 och senare omfattas dock av en premie best\u00e4md pensionsplan (ITP 1-plan). Den del av den svenska \ufb02erarbetsgivarplanen ITP 2 som tryggas genom betalning av pensionspre- mier till Alecta redovisas som en premiebest\u00e4md plan till f\u00f6ljd av avsaknad av den information som erfordras f\u00f6r att redovisa planen som en f\u00f6rm\u00e5ns - best\u00e4md plan. Telia Companys andel av samman- lagda premier i Alectas ITP 2-plan \u00e4r 0,05% (0,07) och koncernens andel av det totala antalet aktiva medlemmar i ITP 2-planen uppg\u00e5r till 0,63% (0,67). F\u00f6rv\u00e4ntade avgifter f\u00f6r ITP 2-planen under 2023 uppg\u00e5r till 15 MSEK. Vid utg\u00e5ngen av 2022 \u00e4r Alec - tas \u00f6verskott i form av den kollektiva konsoliderings- niv\u00e5n prelimin\u00e4rt uppskattad till 172% (172). Telia Companys anst\u00e4llda i Finland \u00e4ger r\u00e4tt till lagstadgade pensionsf\u00f6rm\u00e5ner i enlighet med den \ufb01nska lagen om pensioner f\u00f6r arbetstagare, en MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Sverige Finland Norge Summa Sverige Finland Norge Summa Nuv\u00e4rde av fonderade pensionsf\u00f6rpliktelser 18 376 5 457 680 24 513 23 046 7 427 582 31 055 F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarnas verkliga v\u00e4rde -21 926 -6 697 -578 -29 202 -24 476 -6 381 -530 -31 387 \u00d6verskott (-)/ underskott (+) avseende fonderade pensionsplaner -3 551 -1 240 102 -4 689 -1 430 1 046 53 -332 Nuv\u00e4rde av ofonderade pensionsf\u00f6rpliktelser 1 314 - - 1 314 1 666 - - 1 666 Nettotillg\u00e5ngar (-)/nettoskuld (+) f\u00f6r pensionsf\u00f6rpliktelser -2 236 -1 240 102 -3 375 236 1 046 53 1 335 varav redovisade som avs\u00e4ttningar 1 173 3 102 1 279 1 583 1 046 53 2 682 varav redovisade som tillg\u00e5ngar -3 409 -1 243 - -4 653 -1 347 - - -1 347 Pensionsf\u00f6rpliktelser och pensionskostnader Totala belopp redovisade i koncernens balansrapporter f\u00f6r pensionsf\u00f6rpliktelser f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md pensionsplan omfattande \u00e5lders- pension, sjukpension, arbetsl\u00f6shetsers\u00e4ttning och d\u00f6dsfallsers\u00e4ttning (TyEL-pension). D\u00e4rut\u00f6ver har vissa anst\u00e4llda r\u00e4tt till h\u00f6gre pensionsf\u00f6rm\u00e5ner genom en till\u00e4ggspensionsplan. I Finland tryggas en del av pensionen genom avs\u00e4ttning i f\u00f6rskott och resterande del \ufb01nansieras som direktpension, dvs avgifterna s\u00e4tts till en niv\u00e5 som f\u00f6rv\u00e4ntas motsvara ett belopp som \u00e4r tillr\u00e4ckligt stort f\u00f6r att t\u00e4cka de f\u00f6rm\u00e5ner som f\u00f6rfaller till betalning under samma period. Telia Norge tillhandah\u00e5ller en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md pensionsplan, som st\u00e4ngdes f\u00f6r nya intr\u00e4den 2011. Pensionsf\u00f6rpliktelserna tryggas fr\u00e4mst i pen - sionsstiftelser men s\u00e4kerst\u00e4lls ocks\u00e5 genom avs\u00e4ttningar i balans rapporten i kombination med pensionskreditf\u00f6rs\u00e4kring. Medlemmarna i Telia Companys f\u00f6rm\u00e5nsbe- st\u00e4mda planer \u00e4r ungef\u00e4r f\u00f6rdelade mellan f\u00f6ljande grupper; 20% aktiva medlemmar, 32% fribrevsha - vare och 48% pension\u00e4rer. Telia Companys anst\u00e4llda i m\u00e5nga andra l\u00e4nder omfattas vanligtvis av premiebest\u00e4mda pensions - planer. Premierna till de sistn\u00e4mnda planerna utg\u00f6r normalt en procentuell andel av den anst\u00e4lldes l\u00f6n och kostnadsf\u00f6rs l\u00f6pande . De totala pensionskostnaderna f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK Jan\u2013dec 2022 Jan\u2013dec 2021 Sverige Finland Norge Summa Sverige Finland Norge Summa Kostnader avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring under \u00e5ret 63 238 16 318 184 243 14 441 Vinst/f\u00f6rlust fr\u00e5n regleringar - - - - - -8 - -8 Summa pensionskostnader i r\u00f6relse- resultatet fr\u00e5n f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelser 63 238 16 318 184 235 14 433 R\u00e4ntekostnader 411 92 13 516 360 49 9 419 R\u00e4nteint\u00e4kter -416 -79 -11 -507 -305 -33 -8 -346 Summa r\u00e4ntenetto i \ufb01nansiella poster -5 12 1 10 55 16 2 73 Summa pensionskostnader fr\u00e5n f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelser 59 250 18 327 239 251 15 506 Pensionskostnader i r\u00f6relseresultatet fr\u00e5n premie best\u00e4mda planer 1 243 1 177 Omv\u00e4rderingsvinster (-)/f\u00f6rluster (+) Vinst/f\u00f6rlust fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4ndring i \ufb01nansiella antaganden -6 284 -2 861 59 -9 086 -2 066 -905 -19 -2 989 Erfarenhetsbaserad vinst/f\u00f6rlust 2 720 246 4 2 969 -769 -128 44 -854 Vinst/f\u00f6rlust fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4ndring i demogra\ufb01ska antaganden -923 - - -923 - - - - Avkastning p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar (exklusive r\u00e4nteint\u00e4kt) 2 066 208 8 2 282 -1 978 -781 -52 -2 811 Summa vinster/f\u00f6rluster redo visade i \u00f6vrigt totalresultat, f\u00f6rm\u00e5ns- best\u00e4mda pensionsplaner -2 422 -2 407 71 -4 759 -4 813 -1 814 -27 -6 654 Speci\ufb01kationer till f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsf\u00f6rpliktelser och verkligt v\u00e4rde f\u00f6r f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar F\u00f6r\u00e4ndring av nuv\u00e4rdet av f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelser var som f\u00f6ljer. MSEK 2022 2021 Sverige Finland Norge Summa Sverige Finland Norge Summa Ing\u00e5ende balans, nuv\u00e4rde av pensionsf\u00f6rpliktelser 24 712 7 427 582 32 721 27 981 8 156 497 36 634 Ing\u00e5ende balans, skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning - - - - 619 - - 619 Summa ing\u00e5ende balans 24 712 7 427 582 32 721 28 600 8 156 497 37 253 Kostnader avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring under \u00e5ret 63 238 16 318 184 243 14 441 R\u00e4ntekostnader 411 92 13 516 360 49 9 419 Betalda f\u00f6rm\u00e5ner -1 009 -156 -10 -1 175 -1 016 -139 -10 -1 165 \u00d6vrigt - -20 - -20 - - - - Avyttrade verksamheter - - - - -581 -28 - -610 Omv\u00e4rderingsvinster (-)/f\u00f6rluster (+) Vinst/f\u00f6rlust fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4ndring i \ufb01nansiella antaganden -6 284 -2 861 59 -9 086 -2 066 -905 -19 -2 989 Erfarenhetsbaserad vinst/f\u00f6rlust 2 720 246 4 2 969 -769 -128 44 -854 Vinst/f\u00f6rlust fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4ndring i demogra\ufb01ska antaganden -923 - - -923 - - - - Kursdifferenser - 491 16 507 - 179 47 225 Utg\u00e5ende balans, nuv\u00e4rde av pensionsf\u00f6rpliktelser 19 690 5 457 680 25 827 24 712 7 427 582 32 721 V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 182182 F\u00f6r\u00e4ndring i f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarnas verkliga v\u00e4rde var som f\u00f6ljer. MSEK 2022 2021 Sverige Finland Norge Summa Sverige Finland Norge Summ a Ing\u00e5ende balans, verkligt v\u00e4rde f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar 24 476 6 381 530 31 387 23 492 5 467 405 29 36 4 R\u00e4nteint\u00e4kter 416 79 11 507 305 33 8 34 6 Tillskjutna medel till pensionsstiftelser - 117 41 159 - 136 43 17 9 Utbetalda medel fr\u00e5n pensionsstiftelser -900 - - -900 -1 300 - - -1 30 0 Betalda f\u00f6rm\u00e5ner - -156 -10 -166 - -139 -10 -14 9 Avyttrade verksamheter - - - - - -20 - -2 0 \u00d6vrigt - -20 - -20 - - - - Omv\u00e4rderingsvinster (-)/f\u00f6rluster (+) Avkastning p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar (exklusive r\u00e4nteint\u00e4kt) -2 066 -208 -8 -2 282 1 978 781 52 2 81 1 Kursdifferenser - 503 15 518 - 123 31 15 4 Utg\u00e5ende balans, verkligt v\u00e4rde f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar 21 926 6 697 578 29 202 24 476 6 381 530 31 387 V\u00e4sentliga aktuariella antaganden Den aktuariella ber\u00e4kningen av pensionsf\u00f6rpliktelser och pensionskostnader baseras p\u00e5 f\u00f6ljande v\u00e4sent- liga antaganden. Dessa antaganden \u00e4r de mest v\u00e4sentliga i termer av risken f\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndringar i Telia Companys pensionsskulder. Diskonterings- r\u00e4ntan avspeglar den r\u00e4nte niv\u00e5 vid vilken pen- sionsf\u00f6rpliktelserna skulle kunna l\u00f6sas i sin helhet och p\u00e5verkar v\u00e4rdet av de f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsf\u00f6rpliktelserna. I linje med tidigare \u00e5r fastst\u00e4lls diskonterings- r\u00e4ntan f\u00f6r Sverige genom referens till marknaden f\u00f6r s\u00e4kerst\u00e4llda bostadsobligationer. Eftersom \u00e5tagandet har en l\u00e4ngre l\u00f6ptid \u00e4n de \ufb02esta bostads- obligationer g\u00f6rs en extrapolering av r\u00e4ntekurvan, varp\u00e5 den l\u00e4ses av motsvarande durationen p\u00e5 Telia Companys pensions\u00e5tagande. Diskonteringsr\u00e4ntan Procent, f\u00f6rutom livsl\u00e4ngd 31 dec 2022 31 dec 2021 Sverige Finland Norge Sammanv\u00e4gda medelv\u00e4rden Sverige Finland Norge Sammanv\u00e4gda medelv\u00e4rden Diskonteringsr\u00e4nta 3,8 3,7 2,9 3,8 1,7 1,2 2,2 1,6 In\ufb02ation 2,3 2,3 2,0 2,3 1,8 2,0 1,5 1,8 Livsl\u00e4ngd f\u00f6rv\u00e4ntad livsl\u00e4ngd 65-\u00e5rig man (\u00e5r) 21 19 22 21 22 20 22 22 f\u00f6rv\u00e4ntad livsl\u00e4ngd 65-\u00e5rig kvinna (\u00e5r) 23 25 25 24 25 26 25 25 f\u00f6r Finland fastst\u00e4lls utifr\u00e5n f\u00f6rstklassiga f\u00f6retags- obligationer med l\u00e5ng l\u00f6ptid. I Norge fastst\u00e4lls dis - konteringsr\u00e4ntan efter samma princip som Sverige. Faktorerna in\ufb02ation och \u00f6kad livsl\u00e4ngd p\u00e5ver- kar framtida pensionsutbetalningar och d\u00e4rmed pensionsf\u00f6rpliktelsen. F\u00f6r Sverige s\u00e4tter ledningen det l\u00e5ngsiktiga in\ufb02ationsantagandet baserat p\u00e5 en kombination av m\u00e5ltalet som s\u00e4tts av Sveriges Riksbank, verklig in\ufb02ation och prognoser. F\u00f6r Fin- land baseras in\ufb02ationsantagandet p\u00e5 l\u00e5ngfristiga in\ufb02ationsswappar. F\u00f6r Norge baseras in\ufb02ations - antagandet fr\u00e4mst p\u00e5 estimat fr\u00e5n den norska redovisningsn\u00e4mnden (Norsk regnskapsstiftelse). Se nedan f\u00f6r k\u00e4nslighetsanalys f\u00f6r de v\u00e4sentliga antaganden som har anv\u00e4nts vid ber\u00e4kning av pensionsf\u00f6rpliktelserna. V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 183183 F\u00f6rdelning av totala f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar
F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarnas f\u00f6rdelning vid rapportperiodens slut var enligt nedan.
MSEK
Tillg\u00e5ngsslag
31 december 2022 31 december 2021
Noterat Onoterat Summa Procent Noterat Onoterat Summa Procent
Egetkapitalinstrument 9 351 861 10 212 35
9 848 467 10 315 33
Skuldinstrument 12 327 472 12 799 44 13 529 392 13 921 44
Fastigheter 506 1 822 2 328 8 575 1 400 1 975 6
Likvida medel - - - - 358 - 358 1
Alternativa investeringar 607 3 257 3 863 13 1 070 3 748 4 818 15
Summa 22 790 6 412 29 202 100 25 380 6 007 31 387 100
varav aktier i Telia Company 10 - 10 0,03
13 - 13 0,04
K\u00e4nslighetsanalyserna baseras p\u00e5 en f\u00f6r\u00e4ndring i
ett antagande medan alla andra antaganden \u00e4r kon
-
stanta. I praktiken \u00e4r detta osannolikt, och f\u00f6r\u00e4nd-
ringar i vissa antaganden kan vara korrelerade.
Investeringsstrategi
Tillg\u00e5ngarna i Telia Companys pensionsstiftelser
utg\u00f6rs av f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar f\u00f6r pensioner och
v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde. Dessa tillg\u00e5ngar anv\u00e4nds
som huvudsaklig \ufb01nansieringsk\u00e4lla f\u00f6r pensionsf\u00f6r
-
pliktelserna och \ufb01nns huvudsakligen i Sverige och
Finland. Pensionsstiftelserna investerar tillg\u00e5ngarna
p\u00e5 s\u00e5dant s\u00e4tt att likviditeten i pensionsstiftelserna
\u00e4r s\u00e4krad. Investeringshorisonterna \u00e4r l\u00e5ngsiktiga
och \u00e4mnar t\u00e4cka Telia Companys pensions\u00e5
-
taganden. Den viktade genomsnittliga l\u00f6ptiden f\u00f6r
pensionsf\u00f6rpliktelsen \u00e4r cirka 17 \u00e5r. Investerings
-
planer godk\u00e4nns av pensionsstiftelsernas styrelser.
Investeringsverksamheten f\u00f6ljer de lagar och f\u00f6rord
-
ningar som utf\u00e4rdats av de tillsynsmyndigheter som
reglerar pensionsstiftelser.
K\u00e4nsligheten i pensionsf\u00f6rpliktelserna f\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndring i antaganden presenteras nedan.
MSEK
31 dec 2022 31 dec 2021
P\u00e5verkan p\u00e5
pensionsf\u00f6rpliktelsen
P\u00e5verkan p\u00e5
pensionsf\u00f6rpliktelsen
Sverige Finland Norge Summa Sverige Finland Norge Summa
Diskonteringsr\u00e4nta +0,5 p.p. -1 565 -401 -59 -2 026 -2 307 -702 -52 -3 060
Diskonteringsr\u00e4nta -0,5 p.p. 1 708 451 65 2 224 2 468 808 58 3 335
In\ufb02ation/Indexering +0,5 p.p.
1
1 788 386 63 2 237 2 541 769 57 3 366
In\ufb02ation/Indexering -0,5 p.p.
1
-1 617 -285 -57 -1 959 -2 228 -667 -51 -2 946
Livsl\u00e4ngd +1 \u00e5r 959 152 16 1 128 1 323 220 10 1 553
1) F\u00f6r\u00e4ndringen i in\ufb02ation inkluderar pensions\u00f6kning och l\u00f6ne\u00f6kning.
F\u00f6r den svenska pensionsstiftelsen, som mot-
svarar cirka 75% av koncernens totala f\u00f6rvalt-
ningstillg\u00e5ngar, till\u00e4mpar Telia Company ett l\u00e4gsta
fonderingskrav. Portf\u00f6ljf\u00f6rvaltningen har varit fram
-
g\u00e5ngsrik och portf\u00f6ljen har genererat en \u00e5rlig avkast-
ning om 6% sedan starten. Per den 31 december
2022 var den strategiska tillg\u00e5ngsf\u00f6rdelningen, som
beslutats av styrelsen f\u00f6r den svenska pensionsstif
-
telsen, 49% r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar, 34% aktier och
17% alternativa investeringar. De alternativa investe
-
ringar best\u00e5r av fastigheter och hedgefonder. Den fak-
tiska portf\u00f6ljsammans\u00e4ttningen kan avvika fr\u00e5n den
strategiska f\u00f6rdelningen inom best\u00e4mda limiter. Att
\ufb01nna en bra avv\u00e4gning mellan risk och avkastning \u00e4r
avg\u00f6rande f\u00f6r att n\u00e5 de l\u00e5ngsiktiga avkastningsm\u00e5len.
Utvecklingen p\u00e5 de \ufb01nansiella marknaderna
har varit svag under 2022 och marknadsf\u00f6ruts\u00e4tt
-
ningarna f\u00f6rv\u00e4ntas vara utmanande \u00e4ven fram\u00f6ver.
Diversi\ufb01ering av tillg\u00e5ngar, samt ett v\u00e4l avv\u00e4gt riskut
-
nyttjande \u00e4r metoder som anv\u00e4nds f\u00f6r att begr\u00e4nsa
negativ inverkan.
Framtida tillskott
F\u00f6r svenska f\u00f6retag tryggas pensionsf\u00f6rpliktelserna
\u00e4ven genom kreditf\u00f6rs\u00e4kring. Det inneb\u00e4r att, skulle
nettoavs\u00e4ttningen f\u00f6r pensionsf\u00f6rpliktelser \u00f6ka kan
respektive f\u00f6retag d\u00e4rmed v\u00e4lja om och n\u00e4r medel
tillskjuts till pensionsstiftelsen eller i annat fall redo
-
visa en avs\u00e4ttning. Till pensionsstiftelserna utanf\u00f6r
Sverige f\u00f6rv\u00e4ntar sig Telia Company att tillskjuta 153
MSEK under 2023.
V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 184184
\u00d6vriga avs\u00e4ttningar f\u00f6r\u00e4ndrades p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 december 2022 Avs\u00e4ttningar f\u00f6r omstruk- turering Av s\u00e4ttningar f\u00f6r \u00e5ter- st\u00e4llning \u00d6vriga avs\u00e4ttningar Summa Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 330 2 914 1 391 4 635 \u00c5rets avs\u00e4ttningar 236 167 65 468 Ianspr\u00e5ktagna avs\u00e4ttningar -390 -377 -66 -833 \u00c5terf\u00f6rda avs\u00e4ttningar -10 -1 -4 -15 Omklassi\ufb01ceringar -1 - - -1 Tids- och r\u00e4nteeffekter - -165 - -165 Kursdifferenser 6 57 164 227 Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 171 2 595 1 550 4 316 varav l\u00e5ngfristig del 41 2 189 1 513 3 743 varav kortfristig del 130 406 37 573 K23. \u00d6vriga avs\u00e4ttningar Avs\u00e4ttningar f\u00f6r omstrukturering Avs\u00e4ttningarna f\u00f6r omstrukturering motsvarar nu v\u00e4rdet av de belopp som enligt ledningens b\u00e4sta bed\u00f6mning erfordras f\u00f6r att reglera skulderna. Beloppen kan komma att variera beroende p\u00e5 f\u00f6r- \u00e4ndringar i det faktiska antalet m\u00e5nader en anst\u00e4lld stannar kvar beroende p\u00e5 upps\u00e4gningstidens l\u00e4ngd, faktiskt utfall av f\u00f6rhandlingar med underle- verant\u00f6rer och andra externa motparter, samt n\u00e4r i tiden s\u00e5dana f\u00f6r\u00e4ndringar intr\u00e4ffar. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r omstrukturering avser i huvudsak personalminsk- ning till f\u00f6ljd av p\u00e5g\u00e5ende optimering av verksam- heten i Norden och koncernfunktioner. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r \u00e5terst\u00e4llning Avs\u00e4ttningar f\u00f6r \u00e5terst\u00e4llning avser fr\u00e4mst hante- ring av milj\u00f6farligt avfall som uttj\u00e4nta kreosot- och arsenik impregnerade telefonstolpar samt ned- montering och \u00e5terst\u00e4llning av mobila och fasta stations sajter. \u00c5terst\u00e5ende avs\u00e4ttningar per den 31 december 2022 f\u00f6rv\u00e4ntas bli fullt utnyttjade under perioden 2023\u20132100 beroende p\u00e5 fak- torer som f\u00f6re kommande f\u00f6rl\u00e4ngningsvillkor i hyres avtal f\u00f6r sajter och av ledningen beslutade nedtagningsplaner. \u00d6vriga avs\u00e4ttningar \u00d6vriga avs\u00e4ttningar inkluderar avs\u00e4ttningar f\u00f6r skade st\u00e5nd och r\u00e4ttstvister, framtida f\u00f6rlustkontrakt, f\u00f6rs\u00e4kringstekniska avs\u00e4ttningar, l\u00f6neskatt p\u00e5 fram- tida pensionsutbetalningar, uppskattade framtida utgifter f\u00f6r att leva upp till gjorda p\u00e5st\u00e5enden om sakf\u00f6rh\u00e5llanden och utst\u00e4llda garantier, t ex trans - aktionsgarantier, samt f\u00f6r eventuella r\u00e4ttsliga tvister m m i samband med avyttring och nedl\u00e4ggning av koncernbolag, intressebolag och utomst\u00e5ende bolag samt avs\u00e4ttningar f\u00f6r \u00e5terk\u00f6ps\u00e5taganden f\u00f6r s\u00e5ld utrustning p\u00e5 vissa marknader. F\u00f6r dessa avs\u00e4ttningar f\u00f6rv\u00e4ntas fullt utnyttjande intr\u00e4ffa under perioden 2023\u20132055. Avs\u00e4ttningarna mot- svarar nuv\u00e4rdet av de belopp som enligt ledningens b\u00e4sta bed\u00f6mning erfordras f\u00f6r att reglera skulderna. V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 185185 \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Skuld f\u00f6r norska licensavgifter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 635 750 Skuld f\u00f6r danska licensavgifter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 692 461 Skuld f\u00f6r \ufb01nska licensavgifter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 15 87 Skuld f\u00f6r litauiska licensavgifter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 219 62 \u00d6vriga skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 258 66 Finansiella skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (se not K26 och K27) 1 819 1 426 R\u00e4nteswappar till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 7 - Finansiella skulder till verkligt v\u00e4rde (se not K26 och K27) 7 - F\u00f6rskottsbetalda operationella leasingavtal 263 265 \u00d6vriga skulder 200 223 Summa \u00f6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 2 289 1 914 K24. \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder Ytterligare upplysningar om \ufb01nansiella instrument indelade i kategorier samt om hantering av likvidi- tetsrisk \u00e5ter\ufb01nns i not K26 respektive K27. Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga kortfristiga skulder f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Derivat betecknade som s\u00e4kringsinstrument 21 - Derivat till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 46 14 Finansiella skulder till verkligt v\u00e4rde (se not K26 och K27) 67 14 Leverant\u00f6rsskulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 20 286 17 346 varav leverant\u00f6rsskulder med leverant\u00f6rs\ufb01nansieringsarrangemang 11 413 11 001 Kortfristiga skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 3 779 4 151 Finansiella skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (se not K26 och K27) 24 065 21 497 \u00d6vriga kortfristiga skulder 6 947 6 920 Avtalsskulder (F\u00f6rutbetalda int\u00e4kter) 3 327 3 221 Summa leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga kortfristiga skulder 34 406 31 652 F\u00f6r leverant\u00f6rsskulder och kortfristiga skulder mot- svarar redovisat v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde d\u00e5 diskonte- ringseffekten \u00e4r ov\u00e4sentlig. Ytterligare upplysningar om \ufb01nansiella instrument indelade i kategorier/niv\u00e5er inom verkligt v\u00e4rde-hierarkin samt om hantering av likviditetsrisk \u00e5ter\ufb01nns i not K26 respektive K27. Telia Company har ett arrangemang med \ufb02era banker, d\u00e4r bankerna erbjuder Telia Companys leverant\u00f6rer m\u00f6j- ligheten att erh\u00e5lla tidigare betalning av Telia Com- panys leverant\u00f6rsskulder. Leverant\u00f6rer som nyttjar \ufb01nansieringsarrangemanget betalar en kreditavgift till banken. Telia Company betalar ingen kreditavgift och st\u00e4ller inga ytterligare s\u00e4kerheter eller garantier till banken. K25. Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga kortfristiga skulder Avtalsm\u00e4ssiga kassa\ufb02\u00f6den f\u00f6r skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde och f\u00f6r \ufb01nansiella skulder till verkliga v\u00e4rden \u00e4r presenteras i avsnittet \u201dHantering av likviditetsrisk\u201d till Notera K27. Kortfristiga skulder best\u00e5r huvudsakligen av upplupna skulder till leverant\u00f6rer samt upplupna samtra\ufb01k- och roaming kostnader, medan \u00f6vriga kortfristiga skulder huvud sakligen utg\u00f6rs av mer- v\u00e4rdesskatt, f\u00f6rskott fr\u00e5n kunder samt upplupna personalkostnader och sociala kostnader. Avtalsskulder (f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter) avser i huvudsak abonnemangs- och andra telekomavgifter. Avtalsm\u00e4ssiga kassa\ufb02\u00f6den f\u00f6r skulder till upplu - pet anskaffningsv\u00e4rde presenteras i avsnittet \u201dHan- tering av likviditetsrisk\u201d till not K27. F\u00f6r information om leasingavtal, se not K28. V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 186186 Kategorier Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r olika klasser av \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar och skulder f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt per kategori. MSEK Not 31 dec 2022 31 dec 202 1 Finansiella tillg\u00e5ngar Derivat betecknade som s\u00e4kringsinstrument K16, K18, K19 2 205 1 03 4 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 155 48 0 varav derivat v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen K16, K18, K19 137 462 varav \u00f6vriga investeringar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen K16 18 1 8 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat K16, K19 1 437 1 40 5 L\u00e5ng- och kortfristiga obligationer v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen K16, K19 5 174 11 57 8 Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde 8 971 14 49 7 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde K16, K18, K19 27 681 29 68 7 Summa \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar 36 651 44 18 4 Finansiella skulder Derivat betecknade som s\u00e4kringsinstrument K21, K25 7 388 1 73 4 Derivat som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen K21, K24, K25 162 16 6 Finansiella skulder till verkligt v\u00e4rde 7 550 1 90 0 Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde K21, K24, K25 119 968 122 691 Summa \ufb01nansiella skulder 127 519 124 592 K26. Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder per kategori och niv\u00e5 V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 187187 V\u00e4rdering av \ufb01nansiella instrument i Niv\u00e5 3 till verkligt v\u00e4rde Vid uppskattning av verkligt v\u00e4rde f\u00f6r investeringar som klassi\ufb01ceras i Niv\u00e5 3 anv\u00e4nds betydande icke observerbara indata eftersom det inte \ufb01nns n\u00e5gon aktiv marknad f\u00f6r dessa investeringar. D\u00e5 det inte \ufb01nns n\u00e5gra observerbara priser tillg\u00e4ngliga f\u00f6r dessa egetkapitalinstrument, till\u00e4mpar Telia Com- pany en marknadsansats f\u00f6r att uppskatta verkligt v\u00e4rde. Den prim\u00e4ra v\u00e4rderingsteknik som Telia Com- pany anv\u00e4nder f\u00f6r att uppskatta verkligt v\u00e4rde f\u00f6r onoterade egetkapitalinstrument i Niv\u00e5 3 baseras p\u00e5 den senaste transaktionen f\u00f6r det speci\ufb01ka f\u00f6re- taget om en transaktion har skett nyligen. Om det har skett v\u00e4sentliga f\u00f6r\u00e4ndringar i f\u00f6ruts\u00e4ttningarna mellan transaktionsdagen och balansdagen som, enligt Telia Companys bed\u00f6mning, skulle kunna ha en betydande p\u00e5verkan p\u00e5 verkligt v\u00e4rde justeras det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r att \u00e5terspegla dessa f\u00f6r\u00e4ndringar. Niv\u00e5er inom verkligt v\u00e4rde-hierarkin Redovisade v\u00e4rden f\u00f6r olika klasser av \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde f\u00f6rdelade sig per niv\u00e5 inom verkligt v\u00e4rde-hierarkin p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK Not 31 december 2022 31 december 2021 Redovisat v\u00e4rde varav Redovisat v\u00e4rde varav Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde Andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat K16 601 4 - 596 576 - - 576 Andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen K16 18 - - 18 18 - - 18 L\u00e5ng- och kortfristiga obligationer v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat K16, K19 836 836 - - 830 830 - - L\u00e5ng- och kortfristiga obligationer v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen K16, K19 5 174 5 174 - - 11 578 9 883 1 695 - Derivat betecknade som s\u00e4kringsinstrument K16, K18, K19 2 205 - 2 205 - 1 034 - 1 034 - Derivat v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen K16, K18, K19 137 - 137 - 462 - 462 - Summa \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde per niv\u00e5 8 971 6 015 2 342 614 14 497 10 713 3 191 594 Finansiella skulder till verkligt v\u00e4rde Derivat betecknade som s\u00e4kringsinstrument K21, K25 7 388 - 7 388 - 1 734 - 1 734 - Derivat v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen K21, K24, K25 162 - 162 - 166 - 166 - Summa \ufb01nansiella skulder till verkligt v\u00e4rde per niv\u00e5 7 550 - 7 550 - 1 900 - 1 900 - Inga materiella omf\u00f6ringar mellan Niv\u00e5 1, 2 eller 3 gjordes under 2022 eller 2021. V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 188188 K27. Finansiell riskhantering Principer f\u00f6r \ufb01nansiering och \ufb01nansiell riskhantering Telia Companys \ufb01nansiering och \ufb01nansiella ris- ker hanteras under styrning och \u00f6vervakning av styrelsen i Telia Company. Telia Companys \ufb01nan - sieringsverksamhet \u00e4r centraliserad till enheten Group Treasury som fungerar som Telia Companys internbank och ansvarar f\u00f6r hantering av \ufb01nansie - ring, kapitalbehov och betal\ufb02\u00f6den. Group Treasury ansvarar ocks\u00e5 f\u00f6r koncernens \ufb01nansiella riskhan - tering, \ufb01nansiell infrastruktur, implementering av policyer och instruktioner, identi\ufb01ering och \u00f6ver- vakning av \ufb01nansiella risker samt implementering av s\u00e4kringstrategier av dessa risker. De v\u00e4sentligaste riskerna Group Treasury ansvarar f\u00f6r \u00e4r kreditrisk, likviditetsrisk, valuta risk, r\u00e4nterisk och (re)\ufb01nansie - ringsrisk. Group Treasury str\u00e4var \u00e4ven efter att han- tera kostnaderna f\u00f6r riskhanteringen. Telia Company \ufb01nansierar sig i huvudsak genom uppl\u00e5ning via obekr\u00e4ftade marknads\ufb01nansie - ringsprogram direkt i svensk och internationell penning- och kapitalmarknad. Den kommunicerade \ufb01nansieringsstrategin \u00e4r fokuserad p\u00e5 re\ufb01nan - sieringsrisk, andra teman har varit att ha en j\u00e4mn f\u00f6rfallostruktur, bibeh\u00e5lla l\u00f6ptiden, diversi\ufb01era koncernens \ufb01nansieringsk\u00e4llor och h\u00e5lla en betryg - gande likviditet. Kapitalmarknadsuppl\u00e5ning \u00e4r den prim\u00e4ra \ufb01nansieringsk\u00e4llan medan bankuppl\u00e5ning betraktas som en backup. Detta \u00f6kar \ufb02exibiliteten och s\u00e4kerst\u00e4ller tillg\u00e5ng till \ufb02era kapitalmarkna - der f\u00f6r att m\u00f6jligg\u00f6ra en s\u00e5 attraktiv prisbild som m\u00f6jligt. Marknads\ufb01nansieringsprogrammen utg\u00f6r normalt ett kostnads effektivt och \ufb02exibelt alternativ till bank\ufb01nansiering. Under det f\u00f6rsta kvartalet 2022 emitterade Telia Company en gr\u00f6n hybridobliga - tion om 500 MEUR (5,4 GSEK) med en kupong om 2,75%, en r\u00e4ntekostnad fastst\u00e4lld till 2,88% och ett f\u00f6rsta justeringsdatum efter 6,25 \u00e5r. Under fj\u00e4rde kvartalet 2022 emitterade Telia Company ytterligare volym om 100 MEUR (1,1 GSEK) till samma kupong p\u00e5 2,75% och en r\u00e4ntekostnad p\u00e5 5,63% med f\u00f6r- sta justeringsdatum om 5,75 \u00e5r s\u00e5 att den totala ute- st\u00e5ende volymen av denna gr\u00f6na hybridobligation \u00e4r 600 MEUR. Likviden ska huvudsakligen \ufb01nansiera mer energieffektiva n\u00e4tverk. Vidare emitterade Telia Company en hybridobligation om 600 MEUR (6,5 GSEK) under tredje kvartalet 2022 med en kupong om 4,62%, en r\u00e4ntekostnad fastst\u00e4lld till 4,88% och ett f\u00f6rsta justeringsdatum efter 5,25 \u00e5r och i fj\u00e4rde kvartalet en tv\u00e5\u00e5rig senior obligation om 600 MSEK med en kupong om 3,99% och en r\u00e4ntekostnad fast- st\u00e4lld till 3,99% samt ytterligare en tv\u00e5\u00e5rig senior obli- gation om 2 400 MSEK till r\u00f6rlig r\u00e4nta. Utest\u00e5ende obligationer med ett nominellt belopp motsvarande 21,3 GSEK, varav utest\u00e5ende hybridobligationer till ett nominellt belopp motsvarande 15,2 GSEK med inl\u00f6sendatum i oktober 2022 och april 2023, \u00e5terbetalades under 2022. Det nominella v\u00e4rdet p\u00e5 Telia Companys hybridl\u00e5n har minskat med 2,3 GSEK under 2022. Den totala utest\u00e5ende volymen av hybri- der \u00e4r 1 800 miljoner EUR vid \u00e5rets slut. F\u00f6rvaltning av kapital Telia Companys kapitalstruktur och utdelnings policy beslutas av styrelsen och har ett golv om 2,00 SEK per aktie med en ambition om en l\u00e5g till medelh\u00f6g ensiffrig procentuell tillv\u00e4xt. F\u00f6r 2022 f\u00f6resl\u00e5r styrel- sen att \u00e5rsst\u00e4mman beslutar om en ordinarie utdel- Tabellen nedan visar f\u00f6r\u00e4ndringar i niv\u00e5 3-instrument under \u00e5ret. MSEK Till\u00e5ngar, Jan-dec, 2022 Andelar i utom- st\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Summa Niv\u00e5 3, ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 576 18 594 F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde -46 - -46 varav redovisade i \u00f6vrigt totalresultat -46 - -46 F\u00f6rv\u00e4rv/konvertering till aktier 77 - 77 Omklassi\ufb01ceringar -10 - -10 Regleringar -3 - -3 Valutakursdifferenser 3 - 3 Niv\u00e5 3, utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 596 18 614 MSEK Till\u00e5ngar, Jan-dec 2021 Andelar i utom- st\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Summa Niv\u00e5 3, ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 473 18 49 1 F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde 126 - 126 varav redovisade i \u00f6vrigt totalresultat 126 - 126 F\u00f6rv\u00e4rv/kapitaltillskott 50 - 50 Avyttringar -71 - -71 Regleringar -2 - -2 Valutakursdifferenser 1 - 1 Niv\u00e5 3, utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 576 18 594 V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 189189 ning om 2,00 SEK per aktie (2,05), totalt 7,9 GSEK (8,3). Utdelningen skall delas upp och utbetalas i fyra delar om 0,50 SEK per aktie. Telia Companys m\u00e5l \u00e4r en nettol\u00e5neskuld/justerad EBITDA i spannet 2,0-2,5x samt en solid kreditv\u00e4 - rdering om A- till BBB+. Kreditv\u00e4rderingen av Telia Company f\u00f6rblev of\u00f6r\u00e4ndrad under 2022. Moody\u2019s kreditv\u00e4rdering f\u00f6r l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning \u00e4r Baa1 med en stabil utsikt. Standard & Poor\u2019s l\u00e5ngfristiga kreditv\u00e4rdering \u00e4r BBB+ samt A-2 f\u00f6r den kortfristiga kreditv\u00e4rderingen, b\u00e5da med stabila utsikter. De b\u00e4gge institutens kreditv\u00e4rdering motsvarar en stark kreditv\u00e4rdighet och \u00e4r mycket viktiga f\u00f6r att ge Telia Company fortsatt god tillg\u00e5ng till kapitalmarknaderna. Telia Company \u00e4r inte f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r n\u00e5gra externt p\u00e5tvingade kapitalkrav. MSEK Not 31 dec 2022 31 dec 2021 \u00d6vriga anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar exklusive Andelar i utomst\u00e5ende bolag, Utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal, Avtalstillg\u00e5ngar och F\u00f6rutbetalda kostnader 1 K16 7 824 9 449 Kund- och \u00f6vriga kortfristiga fordringar och tillg\u00e5ngar exklusive \u00d6vriga kortfristiga fordringar, Kortfristiga avtalstillg\u00e5ngar och F\u00f6rutbetalda kostnader K18 11 662 10 942 R\u00e4nteb\u00e4rande fordringar K19 9 676 8 841 Likvida medel K19 6 871 14 358 Summa 36 033 43 590 1) 2021 \u00e4r omr\u00e4knat f\u00f6r j\u00e4mf\u00f6rbarhet med 594 MSEK. Vid ing\u00e5ende av \ufb01nansiella transaktioner som r\u00e4nte- och valutar\u00e4nteswappar samt andra deri - vattransaktioner accepterar Telia Company endast kreditv\u00e4rdiga motparter med goda kreditbetyg. Telia Company kr\u00e4ver att varje motpart har ett avtal enligt International Swaps and Derivatives Association Inc. ende tabell. Erh\u00e5llen likvid f\u00f6reskriven i Credit Support Annex enligt ISDA-avtal \u00e4r avdragen fr\u00e5n exponeringen. Telia Company kan placera \u00f6verskottslikviditet i bankdepositioner och v\u00e4rdepapper utgivna av ban- ker med en kreditv\u00e4rdering om minst A- (Standard & Poor\u2019s) eller A3 (Moody\u2019s). Placeringar kan dess utom g\u00f6ras i v\u00e4rdepapper utgivna av f\u00f6retag med en kredit v\u00e4rdering om minst BBB+ eller Baa1. D\u00e4rut- \u00f6ver kan likviditet ocks\u00e5 placeras i statsobligationer och statsskuldsv\u00e4xlar utgivna av den svenska, tyska, \ufb01nska, norska eller danska staten samt svenska kommunobligationer, investeringsfonder och s\u00e4ker - st\u00e4llda tillg\u00e5ngar med en kreditv\u00e4rdering om AAA/ Aaa. F\u00f6rv\u00e4ntad kreditf\u00f6rlust f\u00f6r bankdepositioner och investeringar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat bed\u00f6ms regelbundet och baseras p\u00e5 extern kreditv\u00e4rdering av motparten eller utgivaren av v\u00e4rdepapperet. De f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna vid rapportperiodens slut anses f\u00f6rsumbara och re\ufb02ekterar den h\u00f6ga kredit v\u00e4rdigheten hos motparterna. Exponeringen f\u00f6r bankdepositioner och investeringar i v\u00e4rdepap- per f\u00f6rdelar sig enligt tabellen nedan. Vad g\u00e4ller Telia Companys kundfordringar \u00e4r motpartsrisken spridd geogra\ufb01skt och p\u00e5 ett stort antal kunder s\u00e5v\u00e4l privatpersoner som f\u00f6retag i olika branscher. Soliditetsupplysning erfordras f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning p\u00e5 kredit i syfte att minimera risken f\u00f6r kreditf\u00f6rluster och baseras p\u00e5 koncernintern infor- mation om betalningsbeteende om n\u00f6dv\u00e4ndigt kompletterad med kredit- och aff\u00e4rsinformation fr\u00e5n externa k\u00e4llor. Kostnader f\u00f6r kreditf\u00f6rluster i relation till koncernens nettooms\u00e4ttning uppgick till cirka 0,5% under 2022 och 0,7% under 2021. Telia Company till\u00e4mpar en f\u00f6renklad ansats f\u00f6r att ber\u00e4kna den f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusten f\u00f6r kundfordringar, vilket betyder att f\u00f6rlustreserven re\ufb02ekterar f\u00f6rv\u00e4ntad kreditf\u00f6rlust \u00f6ver livstiden Avseende f\u00f6rvaltning av kapital de\ufb01nierar Telia Company kapital som eget kapital och 50% av hybriduppl\u00e5ning, vilket \u00e4r i enlighet med marknads- praxis f\u00f6r denna typ av instrument. Per den 31 december 2022 uppgick Telia Companys kapital till 77 635MSEK (93 972), varav eget kapital utgjorde 67 663 MSEK (83 544) och 50% av hybrid uppl\u00e5ning uppgick till 9 962 MSEK (10 428). Hantering av kreditrisk Kreditrisk \u00e4r risken f\u00f6r f\u00f6rsenad eller utebliven inkomst eller v\u00e4rde s\u00e5v\u00e4l som \u00e5samkad kostnad p\u00e5 grund av motparts konkurs eller of\u00f6rm\u00e5ga att uppfylla sina \ufb01nansiella \u00e5taganden. Det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet av Telia Companys instrument med kreditrisk- exponering \u00e4r f\u00f6ljande. (ISDA). Till\u00e5ten exponeringsvolym per motpart vid ing\u00e5ende av en \ufb01nansiell transaktion \u00e4r beroende av vilket kredit betyg motparten har. Den sammanlagda nettomotpartsexponeringen i derivatinstrument per den 31 december f\u00f6rde- lades p\u00e5 motpartens kreditv\u00e4rdering i nedanst\u00e5- f\u00f6r tillg\u00e5ngarna \u00e4ven om kreditrisken inte har \u00f6kat v\u00e4sentligt sedan tillg\u00e5ngen redovisades f\u00f6r f\u00f6rsta g\u00e5ngen. Reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster ber\u00e4knas genom en matris baserad p\u00e5 \u00e5ldern f\u00f6r tillg\u00e5ngen och erfarenhet av historiska f\u00f6rluster. Den historiska information som anv\u00e4nds i matrisen genomg\u00e5r regel bundna analyser s\u00e5 att den re\ufb02ek- terar information om nuvarande f\u00f6rh\u00e5llanden och underst\u00f6djer rimliga framtida f\u00f6rh\u00e5llanden. F\u00f6r kvantitativ information om f\u00f6rlustreserven f\u00f6r f\u00f6r - v\u00e4ntad kreditf\u00f6rlust f\u00f6r kundfordringar, se not K18. Reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r kon- sument\ufb01nansieringsfordringar \u00e4r ber\u00e4knad p\u00e5 statistik f\u00f6r kreditf\u00f6rluster f\u00f6r varje land. Statistiken \u00e4r baserad p\u00e5 hur mycket av varje m\u00e5nads utl\u00e5ning som \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r indrivning \u00f6ver livstiden p\u00e5 kon- trakten. Den historiska statistiken som anv\u00e4nds f\u00f6r att ber\u00e4kna f\u00f6rlustreserven genomg\u00e5r regelbundna analyser s\u00e5 att den re\ufb02ekterar information om nuva- rande f\u00f6rh\u00e5llanden och underst\u00f6djer rimliga fram- tida f\u00f6rh\u00e5llanden. En reserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster ber\u00e4knas \u00e4ven f\u00f6r leasingtillg\u00e5ngar. Ber\u00e4kningen av f\u00f6rlust- reserven baseras p\u00e5 riskklassi\ufb01ceringar fr\u00e5n ett kredit upplysningsf\u00f6retag som representerar sanno- likheten att en motpart kommer f\u00e5 \ufb01nansiella pro- blem. F\u00f6r att t\u00e4cka kreditf\u00f6rlusten inom leasing \ufb01nns alternativet att s\u00e4lja den underliggande tillg\u00e5ngen till en extern part. F\u00f6r kvantitativ information om f\u00f6rlustreserven f\u00f6r leasingfodringar, se not K28. V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 190190 MSEK Kreditv\u00e4rderingskategori (S&P/Moody\u2019s) 2022 Kassa och bank Kortfristiga placering- ar med l\u00f6ptid t o m 3 m\u00e5nader L\u00e5ng- och kortfristiga placeringar Motparts- exponering i derivat instrument AAA / Aaa - - 5 616 - AA+ till AA- / Aa1 till Aa3 3 496 - 354 6 9 A+ till A- / A1 till A3 3 374 - 40 5 5 BBB+ till BBB- / Baa1 till Baa3 - - - - Icke-solid niv\u00e5 (Non-investment grade) - - - - Summa 6 871 - 6 010 12 4 MSEK Kreditv\u00e4rderingskategori (S&P/Moody\u2019s) 2021 Kassa och bank Kortfristiga placering- ar med l\u00f6ptid t o m 3 m\u00e5nader L\u00e5ng- och kortfristiga placeringar Motparts- exponering i derivat instrument AAA / Aaa - - 5 779 - AA+ till AA- / Aa1 till Aa3 9 025 - 1 640 7 4 A+ till A- / A1 till A3 4 953 330 3 582 11 7 BBB+ till BBB- / Baa1 till Baa3 - 50 1 027 - Icke-solid niv\u00e5 (Non-investment grade) - - - - Summa 13 978 380 12 028 191 Hantering av likviditetsrisk Likviditetsrisk utg\u00f6r risken att Telia Company kom- mer att m\u00f6ta sv\u00e5righeter vad g\u00e4ller att uppfylla \u00e5taganden f\u00f6rbundna med \ufb01nansiella skulder vilka regleras med likvida medel eller n\u00e5gon annan \ufb01nan- siell tillg\u00e5ng. Telia Company har internkontrollprocesser och beredskapsplaner f\u00f6r hantering av likviditetsrisk. Den kort- och medelfristiga likviditetshanteringen tar i beaktande f\u00f6rfallotidpunkter f\u00f6r \ufb01nansiella till- g\u00e5ngar och \ufb01nansiella skulder samt bed\u00f6mda kassa- \ufb02\u00f6den fr\u00e5n verksamheten. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 \u00d6verskottslikviditet Kassa och bank 6 871 13 978 Kortfristiga placeringar 1 - 380 Likvida medel (se \u00e4ven not K19) 6 871 14 358 Kortfristiga placeringar 2 (se \u00e4ven not K19) 2 309 6 097 Summa 9 180 20 456 L\u00e5ngfristiga placeringar 3 (se \u00e4ven not K16) 3 701 5 931 Summa \u00f6verskottslikviditet 12 881 26 386 Bekr\u00e4ftade bankkreditl\u00f6ften Revolverande kreditfaciliteter (rambelopp) 13 292 15 383 Checkr\u00e4kningskrediter och kortfristiga kreditfaciliteter (rambelopp) 1 508 1 433 Utnyttjade kreditl\u00f6ften - -6 Summa outnyttjade bekr\u00e4ftade bankkreditl\u00f6ften 14 800 16 810 Likviditetsposition 27 681 43 196 1) Bankdepositioner och v\u00e4rdepapper som f\u00f6rfaller inom 3 m\u00e5nader fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet. 2) Bankdepositioner och v\u00e4rdepapper med f\u00f6rfall mellan 3 och 12 m\u00e5nader. Konverterbara till likvida medel inom 2 dagar, d v s exklusive kortfristiga place- ringar som p\u00e5 grund av regelverk inte \u00e4r konverterbara till likvida medel inom 2 dagar. 3) L\u00e5ngfristiga placeringar med l\u00f6ptid \u00f6ver 12 m\u00e5nader. Konvertibla till likvida medel inom 2 dagar. Telia Companys bekr\u00e4ftade bankkreditl\u00f6ften och checkr\u00e4kningskrediter, vilka \u00e4r avsedda f\u00f6r kortfristig \ufb01nansiering och som likviditetsreserv, f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Koncernenhet Typ Egenskaper Slutf\u00f6rfall Valuta Ram- belopp Ram- belopp Telia Company AB Revolverande kreditfacilitet Bekr\u00e4ftad, syndikerad September 2027 EUR 13 292 15 383 Telia Company AB och dotterbolag Checkr\u00e4kningskrediter och kortfristiga kreditfaciliteter Bekr\u00e4ftade, bilaterala F\u00f6rl\u00e4ngs \u00e5rligen (diverse valutor) 1 508 1 433 En centraliserad daglig process f\u00f6r cash-pooling g\u00f6r det m\u00f6jligt f\u00f6r Telia Company att hantera \u00f6ver- eller underskottslikviditet efter de faktiska behoven p\u00e5 koncern- och dotterbolagsniv\u00e5. Telia Companys policy \u00e4r att ha en betryggande likviditetsposition avseende tillg\u00e4ngliga likvida medel och/eller outnyttjade bekr\u00e4ftade kreditfacili - teter. Telia Company hanterar sin kortfristiga likvidi- tetsrisk (\u00e5taganden som f\u00f6rfaller till betalning under kommande \u00e5r, se tabell F\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rfall) med den likviditetsreserv som beskrivs nedan. F\u00f6r \u00f6vriga ore - dovisade kontraktsf\u00f6rpliktelser, se not K30 . V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 191191 Avtalsenliga odiskonterade kassa\ufb02\u00f6den f\u00f6r koncer- nen motsvarade f\u00f6ljande f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rfallostruktur. Belopp avseende koncernens r\u00e4nte b\u00e4rande upp- l\u00e5ning och derivat inkluderar amorteringar och uppskattade r\u00e4ntebetalningar. Omr\u00e4kning till SEK av belopp i utl\u00e4ndsk valuta har gjorts till r\u00e5dande valu - F\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rfall MSEK Not Jan\u2013mar 2023 Apr\u2013jun 2023 Jul\u2013sep 2023 Okt\u2013dec 2023 2024 2025 2026 2027 Senare \u00e5r Summa Utnyttjade checkr\u00e4kningskrediter och kortfristiga kreditfaciliteter K21 - - - - - - - - - - Marknads\ufb01nansiering K21 -615 -1 537 -446 -2 457 -12 697 -10 021 -7 090 -15 677 -47 053 -97 593 \u00d6vrig uppl\u00e5ning K21 0 -11 0 0 -281 - -332 - -1 065 -1 689 Valutar\u00e4nte- och r\u00e4nteswappar Skulder K25 -707 -11 677 -1 004 -3 113 -16 012 -9 363 -8 505 -4 322 -3 180 -57 883 Fordringar K19 504 11 470 639 2 878 15 485 8 743 8 080 4 057 1 218 53 074 Valutaswappar och valutaterminer Skulder K24, K25 -10 321 -559 -8 -2 - - - - - -10 890 Fordringar K19 10 355 559 7 2 - - - - - 10 923 Finansiella garantier K23 - - - - - - - - - - \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder K24 - - - - -515 -305 -267 -255 -564 -1 906 Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga kort fristiga skulder K25 -17 020 -2 769 -1 333 -2 943 - - - - - -24 065 Leasingskulder K28 -961 -808 -703 -799 -2 657 -2 439 -2 288 -2 152 -7 372 -20 179 Kredit- och fullg\u00f6randegarantier K30 - - -1 - - - - - - -1 Summa -18 765 -5 332 -2 849 -6 434 -16 677 -13 385 -10 402 -18 349 -58 016 -150 209 I tabellen representeras Hybridobligationerna vid deras reset date. takurs vid rapport periodens slut. Terminsr\u00e4ntor har anv\u00e4nts f\u00f6r att uppskatta framtida r\u00e4ntebetalningar h\u00e4nf\u00f6rliga till instrument med r\u00f6rlig r\u00e4nta. I de fall likvidav r\u00e4kning g\u00f6rs brutto (valuta r\u00e4nte swappar, valuta swappar och valutaterminer) har samtliga v\u00e4r - den redovisats brutto. Hantering av valutarisk Valutarisk utg\u00f6r risken f\u00f6r att valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5verkar koncernens resultat negativt, \ufb01nans- iella st\u00e4llning och/eller kassa\ufb02\u00f6den. Valuta- risk kan indelas i transaktions exponering och omr\u00e4kningsexponering. Transaktionsexponering uppkommer i nettot av operativa och \ufb01nansiella in- och ut\ufb02\u00f6den i valutor. Telia Companys allm\u00e4nna policy \u00e4r att s\u00e4kra mer- parten av k\u00e4nd operativ transaktionsexponering upp till 12 m\u00e5nader fram\u00e5t i tiden. S\u00e4kring av \ufb01nansiella \ufb02\u00f6den g\u00f6rs d\u00e4remot normalt f\u00f6r hela l\u00f6ptiden, \u00e4ven om denna \u00e4r l\u00e4ngre \u00e4n 12 m\u00e5nader. Avseende transaktionsexponering i utl\u00e4ndsk valuta har \ufb01nans direkt\u00f6ren ett tydligt avgr\u00e4nsat avvikelsemandat, vilket \u00e4r begr\u00e4nsat till motsvar- ande 10 MSEK och ber\u00e4knas som en dags Value at Risk (VaR), baserat p\u00e5 utest\u00e5ende l\u00e5nga/korta posi- tioner exponerade f\u00f6r valuta \ufb02uktuationer. SEK \u00e4r Telia Companys funktionella valuta. Den uppl\u00e5ning som Telia Company har \u00e4r d\u00e4rf\u00f6r normalt antingen denomi nerad i eller swappad till SEK, s\u00e5vida den inte \u00e4r kopplad till internationell verksamhet eller anv\u00e4nd som s\u00e4kring av utl\u00e4ndska nettoinvesteringar. V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 192192 MSEK Jan\u2013 mar 2023 Apr\u2013 jun 2023 Jul\u2013 sep 2023 Okt\u2013 dec 2023 2024 2025 2026 2027 Senare \u00e5r Summa AUD R\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar - - - - - - - - - - R\u00e4nteb\u00e4rande skulder -7 - -7 - -14 -14 -14 -14 -617 -687 Derivat 7 - 7 - 14 14 14 14 617 687 Netto 0 - 0 - 0 0 0 0 0 0 DKK R\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar - - - - - - - - - - R\u00e4nteb\u00e4rande skulder - - - - - - - - - - Derivat -3 076 - - - - - - - - -3 076 Netto -3 076 - - - - - - - - -3 076 EUR R\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar 60 - - - - - - - - 60 R\u00e4nteb\u00e4rande skulder -559 -1 424 -390 -675 -8 740 -8 974 -6 802 -14 757 -35 546 -78 867 Derivat 3 120 1 273 -37 76 6 522 4 838 5 325 3 034 -1 837 22 314 Netto 2 621 -151 -427 -599 -2 218 -4 136 -1 477 -11 723 -38 383 -56 493 GBP R\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar 6 - - - - - - - - 6 R\u00e4nteb\u00e4rande skulder - - - -135 -135 -135 -135 -135 -5 089 -5 764 Derivat -6 - - 135 135 135 135 135 5 089 5 758 Netto 0 - - 0 0 0 0 0 0 0 JPY R\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar - - - - - - - - - - R\u00e4nteb\u00e4rande skulder -4 - -4 - -8 -8 -8 -8 -887 -927 Derivat 4 - 4 - 8 8 8 8 887 927 Netto 0 - 0 - 0 0 0 0 0 0 NOK R\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar - - - - - - - - - - R\u00e4nteb\u00e4rande skulder -30 -73 -7 -26 -125 -125 -125 -758 -3 675 -4 944 Derivat -587 -190 -135 -2 265 -7 006 -2 332 -1 703 -75 -142 -14 435 Netto -617 -263 -142 -2 291 -7 131 -2 457 -1 828 -833 -3 817 -19 379 USD R\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar 43 - - - - - - - - 43 R\u00e4nteb\u00e4rande skulder - - - - - - - - - - Derivat 238 21 7 2 - - - - - 268 Netto 281 21 7 2 - - - - - 311 MSEK Jan\u2013 mar 2023 Apr\u2013 jun 2023 Jul\u2013 sep 2023 Okt\u2013 dec 2023 2024 2025 2026 2027 Senare \u00e5r Summa Other R\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar - - - - - - - - - - R\u00e4nteb\u00e4rande skulder - - - - - - - - - - Derivat - - - - - - - - - - Netto - - - - - - - - - - Summa, netto -791 -393 -562 -2 888 -9 349 -6 593 -3 305 -12 556 -42 200 -78 637 Kassa\ufb02\u00f6det avser valutas\u00e4kring av fordringar, skulder och likvida medel i utl\u00e4ndska valutor. Valutarisker \u00e4r \u00e4ven minskade genom koncernens nettoinvesteringar i EUR, se avsnittet \u201dOmr\u00e4kningsexponering\u201d. Finansiell transaktionsexponeringsrisk Vid \u00e5rets slut hade avtalsenliga odiskonterade \ufb01nansiella kassa\ufb02\u00f6den, f\u00f6rdelat per valuta, f\u00f6r kon- cernens r\u00e4nteb\u00e4rande uppl\u00e5ning, tillg\u00e5ngar och derivat f\u00f6ljande f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rfallostruktur inklusive amorteringar och uppskattade r\u00e4ntebetalningar redovisas nedan. Omr\u00e4kning till SEK av belopp i utl\u00e4ndsk valuta har gjorts till r\u00e5dande valutakurs vid rapport periodens slut. Terminsr\u00e4ntor har anv\u00e4nts f\u00f6r att uppskatta framtida r\u00e4ntebetalningar h\u00e4nf\u00f6rliga till instrument med r\u00f6rlig r\u00e4nta. Valuta P\u00e5verkan p\u00e5 \u00e5rets resultat om valutan f\u00f6rsvagas med 10% MSEK 2022 P\u00e5verkan p\u00e5 \u00e5rets resultat om valutan f\u00f6rsvagas med 10% MSEK 2021 EUR -0, 4 0,6 NOK 4, 7 5,5 DKK -1, 8 -0,3 \u00d6vriga -1, 5 -1,5 K\u00e4nslighetanalysen \u00e4r baserad p\u00e5 exponeringen vid periodens slut och efter s\u00e4krings\u00e5tg\u00e4rder. K\u00e4nslighet f\u00f6r transaktionsexponering i verksamheten Telia Companys kunder faktureras till \u00f6verv\u00e4gande del i respektive lokala valuta. Kundfordringar p\u00e5 och leverant\u00f6rsskulder till andra operat\u00f6rer f\u00f6r internatio - nell fastn\u00e4tstra\ufb01k och roaming regleras normalt netto via clearingcentraler. Det operativa behovet av att nettok\u00f6pa utl\u00e4ndsk valuta f\u00f6ranleds d\u00e4rf\u00f6r fr\u00e4mst av ett underskott i dessa avr\u00e4kningar och en begr\u00e4nsad import av utrustning. De huvudsakliga transaktions- exponeringarna kommer fr\u00e5n de nordiska verksam- heterna och involverar EUR, NOK och DKK. V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 193193 Nyckeltal f\u00f6r skuldportf\u00f6ljen var vid rapportperiodens slut f\u00f6ljande. Angivna belopp avser redovisade v\u00e4rden
exklusive leasingskuld.
MSEK 31 dec 2022
1
31 dec 20211
Duration (r\u00e4nterisk) 3,2 2,9
Genomsnittlig l\u00f6ptid (\u00e5r) 6,8 6,4
Kortfristiga l\u00e5n 3 746 7 145
L\u00e5ngfristiga l\u00e5n 80 584 78 778
R\u00e4ntejustering <1 \u00e5r 42 081 57 568
R\u00e4ntejustering >1 \u00e5r 42 249 28 355
1) Exklusive leasingskulder.
MSEK
2022 2021
Netto-
investering
S\u00e4krad genom
uppl\u00e5ning
eller derivat Netto
Netto-
investering
S\u00e4krad genom
uppl\u00e5ning
eller derivat Netto
DKK 1 818
- 1 818 2 272 - 2 272
EUR 38 463 -30 943 7 520 43 534 -16 899 26 635
NOK 23 365 - 23 365 29 543 - 29 543
Summa 63 646 -30 943 32 703 75 349 -16 899 58 450
Omr\u00e4kningsexponering
Omr\u00e4kningsexponering uppkommer i nettoinvesteringar i utlandsverksamhet. Finansdirekt\u00f6ren har mandat
att verkst\u00e4lla s\u00e4kring upp till en speci\ufb01k andel av omr\u00e4kningsexponeringen. Telia Companys nettoinveste
-
ringar i utlandsverksamhet f\u00f6rdelade sig per valuta p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt.
Genomsnittliga r\u00e4ntesatser, inklusive tillh\u00f6rande s\u00e4kringsinstrument, f\u00f6r Telia Companys utest\u00e5ende l\u00e5ng-
respektive kortfristig uppl\u00e5ning var vid rapportperiodens slut.
Procent 31 dec 2022
1
31 dec 2021
1
L\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning 4,1 2,7
Kortfristig uppl\u00e5ning 5,0 2,7
1) Exklusive leasingskulder.
K\u00e4nslighet f\u00f6r omr\u00e4kningsexponering
Koncernens eget kapital skulle p\u00e5verkas positivt med
cirka 3,3 GSEK (5,8) om den svenska kronan f\u00f6rsva
-
gades med 10 procentenheter mot samtliga valutor i
vilka Telia Company har omr\u00e4kningsexponering och
vice versa. Ber\u00e4kningen baseras p\u00e5 exponeringen
per \u00e5rsslutet, inklusive s\u00e4kringar men exklusive even
-
tuella effekter i eget kapital till f\u00f6ljd av Telia Compa-
nys operativa behov av att nettok\u00f6pa utl\u00e4ndsk valuta
eller vid valutaomr\u00e4kning av andra poster ing\u00e5ende
i \u00e5rets resultat. F\u00f6r\u00e4ndringar i exponeringen under
\u00e5ret \u00e4r fr\u00e4mst h\u00e4nf\u00f6rliga till nedskrivning av goodwill
i Finland, Norge, Danmark och Lettland.
Telia Companys \ufb01nanspolicy anger riktlinjer f\u00f6r
hantering av r\u00e4ntebindning respektive genomsnitt
-
lig l\u00f6ptid f\u00f6r l\u00e5neskulden och \ufb01nansiella investe-
ringar. Koncernen efterstr\u00e4var en avv\u00e4gning mellan
bed\u00f6md l\u00f6pande kostnad f\u00f6r uppl\u00e5ningen och
risken att f\u00e5 en signi\ufb01kant negativ p\u00e5verkan p\u00e5
resultatet vid en pl\u00f6tslig st\u00f6rre r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndring. Kon
-
cernens policy \u00e4r att l\u00e5neskuldens genomsnittliga
Hantering av r\u00e4nterisk
Telia Companys \ufb01nansieringsk\u00e4llor utg\u00f6rs i huvud
-
sak av eget kapital h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets
\u00e4gare, kassa\ufb02\u00f6de fr\u00e5n l\u00f6pande verksamhet och
uppl\u00e5ning. Den r\u00e4nteb\u00e4rande uppl\u00e5ningen och
\ufb01nansiella investeringar exponerar koncernen f\u00f6r
r\u00e4nterisk. R\u00e4nterisk utg\u00f6r risken f\u00f6r att f\u00f6r\u00e4ndringar
i r\u00e4ntesatser p\u00e5verkar koncernens r\u00e4ntenetto och/
eller kassa\ufb02\u00f6den negativt. R\u00e4nterisken avseende
Telia Companys leasingavtal bed\u00f6ms vara ov\u00e4sent
-
lig. Leasing omfattas inte av den l\u00f6pande r\u00e4nterisk-
hanteringen och ing\u00e5r d\u00e4rf\u00f6r inte i avsnittet nedan.
l\u00f6ptid normalt ska ligga mellan 1 och 5 \u00e5r.
I de fall l\u00e5neportf\u00f6ljen inte motsvarar \u00f6nskv\u00e4rd
struktur anv\u00e4nds olika former av derivat till exem
-
pel r\u00e4nteswappar och valutar\u00e4nteswappar f\u00f6r att
anpassa strukturen vad avser r\u00e4ntebindning och/
eller valuta.
F\u00f6r exponering i olika valutor se Finansiell
transaktionsexponering.
V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 194194
Vid \u00e5rsslutet motsvarade r\u00e4ntebindningstiden f\u00f6r Telia Company-koncernens r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar, skulder och derivat f\u00f6ljande r\u00e4ntetyper och f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptider. Angivna belopp avser nominella v\u00e4rden. F\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rfall MSEK Jan\u2013 mar 2023 Apr\u2013 jun 2023 Jul\u2013 sep 2023 Okt\u2013 dec 2023 2024 2025 2026 2027 Senare \u00e5r Summa Fast r\u00e4nta R\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar\u00b9 195 175 515 819 930 1 194 1 204 350 55 5 437 R\u00e4nteb\u00e4rande skulder1 - -1 107 - -587 -8 043 -8 172 -5 538 -14 202 -40 816 -78 466 Derivat 500 4 607 500 587 5 611 6 842 3 957 -299 20 703 43 007 Netto 695 3 675 1 015 819 -1 502 -135 -378 -14 151 -20 058 -30 021 R\u00f6rlig r\u00e4nta R\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar\u00b9 - - - - - - - - - - R\u00e4nteb\u00e4rande skulder1 -3 345 - - - - - - - - -3 345 Derivat -35 551 -5 802 - - - - - - - -41 353 Netto -38 896 -5 802 - - - - - - - -44 698 Summa, netto -38 021 -2 127 1 015 819 -1 502 -135 -378 -14 151 -20 058 -74 719 1) Exklusive leasingfordringar och leasingskulder. Telia Company har betecknat vissa r\u00e4nteswappar som kassa \ufb02\u00f6dess\u00e4kringar till skydd f\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndringar i framtida kassa \ufb02\u00f6den avseende r\u00e4ntebetalningar p\u00e5 existerande skulder, \u00e4ven inkluderande vissa l\u00e5ngfristiga l\u00e5n som s\u00e4krar nettoinvesteringar, se not K21. S\u00e4krings ineffektivitet avseende utest\u00e5ende kassa \ufb02\u00f6dess\u00e4kringar var f\u00f6rsumbar och redovisa- des i \u00e5rets resultat. Nettof\u00f6r\u00e4ndringar av verkligt v\u00e4rde redovisade i \u00f6vrigt totalresultat balanseras i en s\u00e4kringsreserv som en komponent i eget kapi - tal, se not K11. Under \u00e5ret avslutades inga kassa- att be\ufb01ntliga l\u00e5nef\u00f6rfall under denna period re\ufb01nan - sieras, och efter beaktande av derivat. Den exakta effekten p\u00e5 \ufb01nans nettot av en r\u00e4n- tef\u00f6r\u00e4ndring fr\u00e5n denna l\u00e5neportf\u00f6lj beror p\u00e5 n\u00e4r i tiden l\u00e5nef\u00f6rfall intr\u00e4ffar liksom r\u00e4ntejusteringsda - tum f\u00f6r l\u00e5n med r\u00f6rlig r\u00e4nta, och att l\u00e5nevolymen kan variera \u00f6ver tiden, vilket p\u00e5verkar estimatet. Vid antagandet att dessa l\u00e5n omsattes per n\u00e4sta \u00e5rs b\u00f6rjan till en r\u00e4ntesats som var en procentenhet h\u00f6gre \u00e4n den som g\u00e4llde per \u00e5rsslutet och att r\u00e4nte- satsen f\u00f6rblev of\u00f6r\u00e4ndrad vid denna nya niv\u00e5 under 12 m\u00e5nader, skulle r\u00e4ntekostnaderna efter skatt \u00f6ka med omkring 334 MSEK (476). Samtidigt skulle effekten p\u00e5 eget kapital vara en minskning om 31 MSEK (33) p\u00e5 grund av kassa \ufb02\u00f6dess\u00e4kringar. L\u00e5neportf\u00f6ljens bokf\u00f6rda v\u00e4rde skulle f\u00f6r\u00e4ndras med cirka 1,8 GSEK (2,4) om marknadsr\u00e4nteniv\u00e5n f\u00f6r\u00e4ndrades med en procentenhet, givet samma l\u00e5ne volym och den r\u00e4ntebindningstid som g\u00e4llde per \u00e5rets slut. Hantering av re\ufb01nansieringsrisk I syfte att reducera re\ufb01nansieringsrisken har kon - cernen som ambition att sprida l\u00e5nef\u00f6rfall \u00f6ver en l\u00e4ngre period. Koncernens policy \u00e4r att genomsnitt- lig kapitalbindningstid p\u00e5 l\u00e5neskulden skall \u00f6ver- stiga 4 \u00e5r, samt att maximalt 30% av uppl\u00e5ningen till\u00e5ts f\u00f6rfalla inom 2 \u00e5r. Den genomsnittliga kapital- bindningstiden f\u00f6r Telia Companys uppl\u00e5ning var 6,8 \u00e5r och 16% av uppl\u00e5ningen f\u00f6rfaller inom 2 \u00e5r. Pensionsskuldrisk Se not K22 f\u00f6r detaljer r\u00f6rande pensionsskuldsrisk samt k\u00e4nslighets analys. \ufb02\u00f6dess\u00e4kringar till f\u00f6ljd av att de ursprungligen prognostiserade transaktionerna inte intr\u00e4ffade inom den ursprungligen angivna tidsperioden. K\u00e4nslighet f\u00f6r r\u00e4nterisk Telia Company hade vid \u00e5rsslutet r\u00e4nteb\u00e4rande skulder om 84,3 GSEK, redovisat v\u00e4rde, med en r\u00e4nteduration om 3,2 \u00e5r, inklusive derivat. L\u00e5n som var exponerade f\u00f6r r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndringar under den n\u00e4rmaste tolvm\u00e5nadersperioden uppgick till cirka 42,1 GSEK, redovisat v\u00e4rde, givet ett antagande om Hantering av f\u00f6rs\u00e4kringsbara risker F\u00f6rs\u00e4kringsskyddet regleras av centrala riktlinjer och omfattar ett gemensamt paket av olika egendoms- och ansvarsf\u00f6rs\u00e4kringsl\u00f6sningar. Graden av f\u00f6r - s\u00e4kringsskydd beslutas av aff\u00e4rsenheter och andra enheter som \u00e4r ansvariga f\u00f6r riskbed\u00f6mningen. Enheten Corporate Insurance inom Telia Company hanterar de koncerngemensamma f\u00f6rs\u00e4kringsl\u00f6s- ningarna och anv\u00e4nder ett f\u00f6rs\u00e4kringscaptive, Telia F\u00f6rs\u00e4kring AB, som strategiskt verktyg i hantering av f\u00f6rs\u00e4kringsl\u00f6sningarna. Vissa av de risker som placeras i f\u00f6rs\u00e4kringsbolaget \u00e5terf\u00f6rs\u00e4kras i den internationella \u00e5terf\u00f6rs\u00e4kringsmarknaden. Ramavtal om nettning och liknande avtal Telia Company har ing\u00e5tt ISDA-ramavtal (Inter - national Swaps and Derivatives Association) f\u00f6r OTC-derivat, dvs r\u00e4nte- och valutaderivat, med alla huvudbanker. Dessa ISDA-avtal m\u00f6jligg\u00f6r kvittning. CSA-avtal (Credit Support Annex) f\u00f6r \ufb01nansiella derivattransaktioner f\u00e5r uppr\u00e4ttas som en bilaga till respektive ramavtal och redovisas som \u00f6vriga kortfristiga fordringar/skulder. Under ett CSA-avtal \u00e4r parterna \u00f6verens om att veckovis utv\u00e4xla likvidi- tet grundat p\u00e5 aktuell exponering som faller under avtalet. \u00d6verf\u00f6rda medel och upplupen r\u00e4nta under ett CSA-avtal \u00e4r inte att betrakta som en s\u00e4kerhet. V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 195195 MSEK 31 december 2022 Bruttobelopp \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar Motpost i balans - r\u00e4kningen Netto av \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar i balans r\u00e4kningen Resultat av nettnings- avtal Er- h\u00e5llen CSA Netto R\u00e4nte- och valuta- r\u00e4nteswappar 2 290 - 2 290 -1 270 -1 027 -8 Valutaswappar och valutaterminer 52 - 52 -9 - 44 \u00d6vriga fordringar 8 -6 2 - - 2 Summa 2 350 -6 2 344 -1 279 1 027 38 SEK in millions 31 december 2021 Bruttobelopp \ufb01nansiella skulder Motpost i balans- r\u00e4kningen Netto av \ufb01nansiella skulder i balans r\u00e4kningen Resultat av nettnings- avtal Leve- rerad CSA Netto R\u00e4nte- och valuta- r\u00e4nteswappar 1 338 - 1 338 -1 014 -199 126 Valutaswappar och valutaterminer 157 - 157 -13 - 144 \u00d6vriga fordringar 8 -5 3 - - 3 Summa 1 504 -5 1 499 -1 027 -199 273 MSEK 31 december 2022 Bruttobelopp \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar Motpost i balans- r\u00e4kningen Netto av \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar i balans r\u00e4kningen Resultat av nettnings- avtal Er- h\u00e5llen CSA Netto R\u00e4nte- och valuta- r\u00e4nteswappar 7 532 - 7 532 -1 270 -4 143 2 118 Valutaswappar och valutaterminer 18 - 18 -9 - 10 \u00d6vriga fordringar 51 - 51 - - 51 Summa 7 601 - 7 601 -1 279 -4 143 2 179 MSEK 31 december 2021 Bruttobelopp \ufb01nansiella skulder Motpost i balans- r\u00e4kningen Netto av \ufb01nansiella skulder i balans r\u00e4kningen Resultat av nettnings- avtal Leve- rerad CSA Netto R\u00e4nte- och valuta- r\u00e4nteswappar 1 886 - 1 886 -1 014 -601 271 Valutaswappar och valutaterminer 14 - 14 -13 - 1 \u00d6vriga fordringar 52 -9 43 - - 43 Summa 1 952 -9 1 943 -1 027 -601 315 V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 196196 S\u00e4kringsinstrument 2022 MSEK Instrument Post i balans- r\u00e4kningen Tillg\u00e5ngar Skulder Nominellt belopp Bokf\u00f6rt belopp F\u00f6r\u00e4ndring av v\u00e4rde under \u00e5ret Nominellt belopp Bokf\u00f6rt belopp F\u00f6r\u00e4ndring av v\u00e4rde under \u00e5ret Verkligt v\u00e4rdes\u00e4kringar R\u00e4nterisk Derivat L\u00e5ng/ kortfristiga fordringar/l\u00e5n 1 500 16 -378 38 148 -4 974 -4 474 Kassa\ufb02\u00f6des- s\u00e4kringar Valutarisk Derivat L\u00e5ng/ kortfristiga fordringar/l\u00e5n 16 595 1 819 1 716 8 331 -226 561 Netto investerings - s\u00e4kringar Valutarisk Obliga- tioner L\u00e5ng/ kortfristiga l\u00e5n - - - 30 943 -31 .478 -14 027 S\u00e4kringsinstrument 2021 MSEK Instrument Post i balans- r\u00e4kningen Tillg\u00e5ngar Skulder Nominellt belopp Bokf\u00f6rt belopp F\u00f6r\u00e4ndring av v\u00e4rde under \u00e5ret Nominellt belopp Bokf\u00f6rt belopp F\u00f6r\u00e4ndring av v\u00e4rde under \u00e5ret Verkligt v\u00e4rdes\u00e4kringar R\u00e4nterisk Derivat L\u00e5ng/ kortfristiga fordringar/l\u00e5n 17 606 394 -1 131 24 078 501 435 Kassa\ufb02\u00f6des- s\u00e4kringar Valutarisk Derivat L\u00e5ng/ kortfristiga fordringar/l\u00e5n 7 657 102 50 20 107 787 -1 025 Netto investerings - s\u00e4kringar Valutarisk Obligationer L\u00e5ng/ kortfristiga l\u00e5n - - - 1 648 17 451 2 450 Valutarisk Derivat L\u00e5ng/ kortfristiga fordringar/l\u00e5n - - - - - -1 923 S\u00e4kringsredovisning Telia Company till\u00e4mpar s\u00e4kringsredovisning vid hedgning (s\u00e4kring) av r\u00e4nterisk och valutarisk i \ufb01nan sieringsverksamheten. Telia Companys m\u00e5l med s\u00e4kringsstrategierna \u00e4r att minska os\u00e4kerheten i framtida betalningar. Os\u00e4kerheten beror p\u00e5 f\u00f6r\u00e4nd- ringar i r\u00e4ntor och valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar mot SEK. En s\u00e4kringsrelation kommer vara perfekt matchad genom kritiska kriterier. Det betyder att kriterierna f\u00f6r den s\u00e4krade posten och s\u00e4kringsinstrumentet kommer att vara identiska. Kriterier som kan anv\u00e4n- das \u00e4r nominellt belopp, valuta, f\u00f6rfallodatum, framtida kupongutbetalningar, framtida kupong\ufb01xe - ringsdatum eller r\u00e4nte\ufb01xeringsindex. F\u00f6r att utv\u00e4rdera om en hedge \u00e4r fortsatt effektiv ber\u00e4knas kassa\ufb02\u00f6det baserat p\u00e5 de kritiska krite- rierna och j\u00e4mf\u00f6rs mellan den s\u00e4krade posten och s\u00e4kringsinstrumentet. Om kassa\ufb02\u00f6det neutraliseras av s\u00e4kringsinstrumentet kan s\u00e4kringen betecknas som fortsatt effektiv. F\u00f6r mer information om principer f\u00f6r s\u00e4kringsredo- visning se not K3. V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 197197 S\u00e4krade poster 2022 MSEK Verkligt v\u00e4rdes\u00e4kringar, r\u00e4nterisk Skulder Totalt Redovisat belopp Upplupet v\u00e4rde p\u00e5 skuld Ackumulerad v\u00e4rdejustering p\u00e5 s\u00e4krad post V\u00e4rdejustering p\u00e5 s\u00e4krad post under \u00e5ret Ackumulerade v\u00e4rde- justeringar p\u00e5 avslutade s\u00e4kringar Ineffektivitet redovisad via resultat- r\u00e4kningen Post i balans r\u00e4kningen L\u00e5ng/kortfristiga l\u00e5n 40 625 46 861 -6 236 -6 923 723 - Post i resultat r\u00e4kningen Finansnetto - - - - - -84 S\u00e4krade poster 2021 MSEK Verkligt v\u00e4rdes\u00e4kringar, r\u00e4nterisk Skulder Totalt Redovisat belopp Upplupet v\u00e4rde p\u00e5 skuld Ackumulerad v\u00e4rdejustering p\u00e5 s\u00e4krad post V\u00e4rdejustering p\u00e5 s\u00e4krad post under \u00e5ret Ackumulerade v\u00e4rde- justeringar p\u00e5 avslutade s\u00e4kringar Ineffektivitet redovisad via resultat- r\u00e4kningen Post i balans r\u00e4kningen L\u00e5ng/kortfristiga l\u00e5n 59 452 58 765 687 -1 679 1 019 - Post i resultat-r\u00e4kningen Finansnetto - - - - - 18 S\u00e4krade poster 2022 MSEK Kassaf\u00f6dess\u00e4kringar, valutarisk Skulder F\u00f6r\u00e4ndring av v\u00e4rde p\u00e5 s\u00e4krad post under \u00e5ret S\u00e4krings- reserv f\u00f6r l\u00f6pande s\u00e4kringar S\u00e4krings- reserv f\u00f6r avslutade s\u00e4kringar V\u00e4rdejusteringar p\u00e5 s\u00e4kringar via \u00f6vrigt total resultat under \u00e5ret Ineffektivitet redovisat via resultat- r\u00e4kningen Belopp som om- klassi\ufb01erats fr\u00e5n s\u00e4kringsreserv till resultat- r\u00e4kningen Post i balansr\u00e4kningen L\u00e5ng/kortfristiga l\u00e5n Eget kapital -333 -400 - - - Post i resultatr\u00e4kningen Finansnetto - - - - - 61 \u00d6vrigt totalresultat -1 127 - - -1 127 - - S\u00e4krade poster 2021 MSEK Kassaf\u00f6dess\u00e4kringar, valutarisk Skulder F\u00f6r\u00e4ndring av v\u00e4rde p\u00e5 s\u00e4krad post under \u00e5ret S\u00e4krings- reserv f\u00f6r l\u00f6pande s\u00e4kringar S\u00e4krings- reserv f\u00f6r avslutade s\u00e4kringar V\u00e4rdejusteringar p\u00e5 s\u00e4kringar via \u00f6vrigt total resultat under \u00e5ret Ineffektivitet redovisat via resultat- r\u00e4kningen Belopp som om- klassi\ufb01erats fr\u00e5n s\u00e4kringsreserv till resultat- r\u00e4kningen Post i balansr\u00e4kningen L\u00e5ng/kortfristiga l\u00e5n Eget kapital - 21 -339 - - - Post i resultatr\u00e4kningen Finansnetto - - - - - 343 \u00d6vrigt totalresultat 860 - - 860 - - V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 198198 Telia Company som leasetagare Koncernen hyr olika typer av tillg\u00e5ngar, s\u00e5som teknisk yta (t ex lokaler f\u00f6r teknik, yta p\u00e5 tak, sam- lokalisering, plats p\u00e5 torn och datacenter), teknisk utrustning (t ex koppar, svart\ufb01ber, IRU, kanalisa- tioner, torn, basstationer och servrar), icke-teknisk yta (t ex kontorslokaler, butiker och parkeringsplat- ser) samt mark. \u00d6vriga leasingavtal avser fr\u00e4mst bilar, kontorsutrustning och it-utrustning. Leasingav- tal f\u00f6rhandlas p\u00e5 individuell bas och inneh\u00e5ller en stor spridning av olika leasingperioder och villkor. Leasingavtalen inneh\u00e5ller ofta f\u00f6rl\u00e4ngningsoptioner f\u00f6r olika tidsperioder. Leasingskulderna (och nytt- jander\u00e4ttstillg\u00e5ngarna) omfattar den icke upps\u00e4g- ningsbara leasingperioden tillsammans med b\u00e5de f\u00f6rl\u00e4ngningsperioder (om Telia Company \u00e4r rimligt s\u00e4ker p\u00e5 att nyttja f\u00f6rl\u00e4ngningsoptionen) och upp - Belopp som redovisats i koncernens balansrapport Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar f\u00f6r delade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar Teknisk yta 7 402 7 089 Tekninsk utrustning 4 243 3 493 Icke-teknisk yta 3 716 3 622 Mark 1 016 1 061 \u00d6vrigt 172 220 Summa 16 549 15 485 \u00d6kningar av nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar under 2022 uppgick till 4 579 MSEK (4 440), varav 1 718 MSE K (2 299) avs\u00e5g nya avtal fr\u00e4mst h\u00e4nf\u00f6rliga till teknisk och icke-teknisk yta samt teknisk utrustning. 2 861 MS EK (2 141) avs\u00e5g \u00e4ndringar av leasingavtal fr\u00e4mst p\u00e5 grund av indexeringar och ompr\u00f6vade leasingperioder f \u00f6r be\ufb01nt- liga avtal f\u00f6r teknisk yta och teknisk utrustning. K28. Leasingavtal s\u00e4gningsbara perioder (om Telia Compan y \u00e4r rim- ligt s\u00e4ker p\u00e5 att inte nyttja upps\u00e4gningso ptionen). Fastst\u00e4llande av leasingperioden kr\u00e4ver d \u00e4rf\u00f6r led- ningens bed\u00f6mning, se not K2. F\u00f6rutom v ad g\u00e4ller korttidsleasingavtal, varierar uppskattade leasingpe - rioder inklusive uppskattade f\u00f6rl\u00e4ngnings perioder och upps\u00e4gningsbara perioder mellan 2 och 39 \u00e5r. Den genomsnittliga nyttjandeperioden f\u00f6r nytt- jander\u00e4ttstillg\u00e5ngar f\u00f6r 2022 varierar mell an 5 och 14 \u00e5r. Ungef\u00e4r 44% av de totala leasing sk ulderna (och nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngarna) \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rl iga till f\u00f6rl\u00e4ngningsperioder d\u00e4r Telia Company har gjort en bed\u00f6mning att det \u00e4r rimligt s\u00e4kert att f\u00f6rl\u00e4ng- ningsoptionerna kommer att nyttjas. Den na del av leasingskulderna (och nyttjander\u00e4tts tillg\u00e5 ngarna) avser fr\u00e4mst teknisk yta och teknisk utrust ning. S\u00e4krade poster 2022 MSEK Netto- investerings- s\u00e4kringar, valutarisk Tillg\u00e5ngar F\u00f6r\u00e4ndring av v\u00e4rde p\u00e5 s\u00e4krad post under \u00e5ret Valutaom- r\u00e4kningsreserv f\u00f6r l\u00f6pande s\u00e4kringar Valutaom- r\u00e4kningsreserv f\u00f6r avslutade s\u00e4kringar V\u00e4rdejusteringar p\u00e5 s\u00e4kringar via \u00f6vrigt totalresul- tat under \u00e5ret Ineffektivitet redovisat via resultat- r\u00e4kningen Belopp som om- klassi\ufb01erats fr\u00e5n s\u00e4kringsreserv till resultat- r\u00e4kningen Post i balans- r\u00e4kningen Eget kapital - 5 961 - - - - Post i resultat- r\u00e4kningen Finansnetto - - - - - - \u00d6vrigt total- resultat 1 954 - - 1 954 - - S\u00e4krade poster 2021 MSEK Netto- investerings- s\u00e4kringar, valutarisk Tillg\u00e5ngar F\u00f6r\u00e4ndring av v\u00e4rde p\u00e5 s\u00e4krad post under \u00e5ret Valutaom- r\u00e4kningsreserv f\u00f6r l\u00f6pande s\u00e4kringar Valutaom- r\u00e4kningsreserv f\u00f6r avslutade s\u00e4kringar V\u00e4rdejusteringar p\u00e5 s\u00e4kringar via \u00f6vrigt totalresul- tat under \u00e5ret Ineffektivitet redovisat via resultat- r\u00e4kningen Belopp som om- klassi\ufb01erats fr\u00e5n s\u00e4kringsreserv till resultat- r\u00e4kningen Post i balans- r\u00e4kningen Eget kapital - 4 409 - - - - Post i resultat- r\u00e4kningen Finansnetto - - - - - - \u00d6vrigt total- resultat 414 - - 414 - - V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 199199 Belopp redovisade i koncernens
kassa\ufb02\u00f6desrapporter
Totalt kassaut\ufb02\u00f6de f\u00f6r leasingavtal uppgick under
2022 till 3 205 (3 091) MSEK. \u00c5terbetalningar
av leasingskulder har redovisats som kassa\ufb02\u00f6de
fr\u00e5n \ufb01nansieringsverksamheten och betald r\u00e4nta
har redovisats som kassa\ufb02\u00f6de fr\u00e5n den l\u00f6pande
verksamheten.
MSEK
31 dec
2022
31 dec
2021
F\u00f6rs\u00e4ljningsvinst 39 3 3
Finansiella int\u00e4kter fr\u00e5n nettoinvesteringen i leasingavtalet 65 8 1
Summa 104
11 4
Finansiell lease l\u00f6ptidsanalys
Leasingfordringar har f\u00f6ljande l\u00f6ptider.
MSEK
31 dec
2022
31 dec
2021
Kortare \u00e4n 1 \u00e5r 375 43 2
1-2 \u00e5r 181 22 9
2-3 \u00e5r 92 11 6
3-4 \u00e5r 66 5 7
4-5 \u00e5r 29 1 3
5 \u00e5r+ 3 1
Summa odiskonterade leasingfordringar 745 84 9
Ej intj\u00e4nad \ufb01nansiell int\u00e4kt -68 -7 8
Nettoinvestering i leasingavtalet 677 77 1
Reserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster p\u00e5 leasingfordringar uppgick den 31 december 2022 till 3 MSEK (3).
Kredit f\u00f6rluster p\u00e5 leasingfordringar reduceras av vinster vid f\u00f6rs\u00e4ljning av \u00e5terl\u00e4mnad utrustning .
Telia Company som leasegivare
Finansiell leasing
Leasingportf\u00f6ljen inom Telia Companys kund\ufb01nan
-
sieringsverksamhet i Sverige, Finland och Norge
omfattar \ufb01nansiering inom ramen f\u00f6r Telia Compa
-
nys produkterbjudande avseende h\u00e5rdvaror och
kundplacerad utrustning.
L\u00f6ptiden p\u00e5 avtalen i stocken uppg\u00e5r till cirka
13 kvartal (13). F\u00f6r nytecknade avtal under 2022 var
l\u00f6ptiden 13 kvartal (13). 76% (72) av samtliga avtal
l\u00f6per med fast r\u00e4nta och 24% (28) med r\u00f6rlig r\u00e4nta.
Flertalet avtal ger m\u00f6jlighet till f\u00f6rl\u00e4ngning.
Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r leasingskulder f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt.
MSEK
31 dec
2022
31 dec
2021
Leasingskulder1
L\u00e5ngfristiga 13 971
12 859
Kortfristiga 3 261 2 872
Summa
17 232 15 731
1) Ing\u00e5r i raderna l\u00e5ng- och kortfristiga l\u00e5n i koncernens balansrapport.
F\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntad f\u00f6rfallostruktur p\u00e5 leasingskulderna se not K27.
Belopp som redovisats i koncernens totalresultatrapport
Koncernens totalresultatrapport inneh\u00e5ller f\u00f6ljande belopp h\u00e4nf\u00f6rliga till leasing.
MSEK, f\u00f6rutom genomsnittlig nyttjandeperiod
Genomsnittlig
nyttjande-
period (\u00e5r) 2022
31 dec
2022
31 dec
2021
Avskrivningar p\u00e5 nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
Teknisk yta 9 1 238
1 144
Teknisk utrustning 6 906 799
Icke-teknisk yta 8 782 807
Mark 14 89 80
\u00d6vrigt 5 121 135
Summa avskrivningar 3 136 2 964
R\u00e4ntekostnad (ing\u00e5r i \ufb01nansiella kostnader) 416
391
Kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till korttidsleasingavtal, tillg\u00e5ngar av l\u00e5gt v\u00e4rde och
variabla leasingavgifter1 52
51
Summa kostnader
3 603 3 406
1) Kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till korttidsleasingavtal, hyra av tillg\u00e5ngar av l\u00e5gt v\u00e4rde och variabla leasingavgifter ing\u00e5r i raderna Kostnader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och
varor, F\u00f6rs\u00e4ljnings- och marknadsf\u00f6ringskostnader och Administrationskostnader.
Det fanns inga v\u00e4sentliga int\u00e4kter h\u00e4nf\u00f6rliga till vidareuthyrning eller sale and leaseback-transaktioner under
2022 eller 2021.
V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 200200
MSEK 31 dec 2022 31 dec 202 1 Leasingint\u00e4kter 2 437 2 54 5 Det var inga v\u00e4sentliga variabla leasingavgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till operationella leasingavtal under 2022 eller 2021. L\u00f6ptidsanalys f\u00f6r operationella leasingavgifter MSEK 31 dec 2022 31 dec 202 1 Kortare \u00e4n 1 \u00e5r 2 368 2 227 1-2 \u00e5r 1 663 1 47 5 2-3 \u00e5r 1 322 1 07 8 3-4 \u00e5r 1 092 73 2 4-5 \u00e5r 941 579 5 \u00e5r+ 656 34 4 Summa odiskonterade framtida leasingavgifter 8 043 6 435 Operationell leasing Telia Company som leasegivare, hyr ut olika typer av tillg\u00e5ngar till kunder s\u00e5 som teknisk utrustning och yta (t ex koppar, svart\ufb01ber, IRU, kanalisationer och plats p\u00e5 torn). Telia Company operationella leasingavtal relaterade till produktutbudet till slut - kunder i Sverige och Finland. Avtalstiderna varierar mellan 2 och 5 \u00e5r, med en genomsnittlig avtalsl\u00e4ngd Svenska staten Vid \u00e5rsskiftet \u00e4gde svenska staten 39,5% av totala aktier i Telia Company. Resterande 60,5% av totala aktierna har ett spritt \u00e4gande. Telia Company-koncernens utbud av tj\u00e4nster och produkter erbjuds svenska staten, statliga myndigheter och statliga bolag i konkurrens med andra operat\u00f6rer och p\u00e5 normala kommersiella villkor. Vissa statliga bolag bedriver konkurrerande verksamhet med Telia Company. P\u00e5 motsvarande s\u00e4tt k\u00f6per Telia Company tj\u00e4nster fr\u00e5n statligt \u00e4gda bolag till marknadsm\u00e4ssiga priser och p\u00e5 i \u00f6vrigt normala kommersiella villkor. Enskilt svarar varken svenska staten och deras myndigheter eller statliga bolag f\u00f6r en v\u00e4sentlig andel av Telia Companys netto oms\u00e4ttning eller resultat. Den svenska telemarknaden regleras fr\u00e4mst av lagen om elektronisk kommunikation (LEK) och av K29. Transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende om cirka 3 \u00e5r. Telia Company har ocks\u00e5 operatio- nella lesingavtal avseende telefoner i Norge, vilka inneh\u00e5ller en r\u00e4tt f\u00f6r kunden att byta till en ny tele- fon genom att \u00e5terl\u00e4mna sin existerande telefon och ing\u00e5 ett nytt leasingavtal. Avtalsperioden \u00e4r mellan 1 och 2 \u00e5r. F\u00f6r mer information om tillg\u00e5ngar som \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r operationell leasing se not K13. f\u00f6rordningar, f\u00f6reskrifter och beslut enligt lagen. Operat\u00f6rer som \u00e4r anm\u00e4lda enligt LEK ska betala en \u00e5rlig avgift f\u00f6r \ufb01nansiering av \u00e5tg\u00e4rder mot all- varliga fredstida hot och p\u00e5frestningar som g\u00e4ller elektroniska kommunikationer. Telia Companys avgift uppgick till 38 MSEK under 2022 respektive 35 MSEK under 2021. D\u00e4rut\u00f6ver betalar Telia Com- pany, i likhet med \u00f6vriga operat\u00f6rer, \u00e5rliga avgifter till Post- och telestyrelsen f\u00f6r myndighetens verk- samhet enligt LEK och lagen om radio- och teleter- minalutrustning. Telia Company betalade avgifter enligt dessa lagar med 39 MSEK under b\u00e5de 2022 och 2021. Intressebolag och joint ventures Telia Company s\u00e4ljer och k\u00f6per tj\u00e4nster och produk- ter till och fr\u00e5n intressebolag. Dessa transaktioner g\u00f6rs p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor. V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 201201 I sammandrag f\u00f6rdelade sig transaktioner och balansposter med intressebolag p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK Januari\u2013december eller 31 december 2022 2021 F\u00f6rs\u00e4ljning av varor och tj\u00e4nster Valokuitu Kotiin Holding 11 5 Operators Clearing House 6 3 Tet (f d Lattelecom) 1 1 Summa f\u00f6rs\u00e4ljning av varor och tj\u00e4nster 18 9 K\u00f6p av varor och tj\u00e4nster Mediam\u00e4tning i Skandinavien 27 24 Tet (f d Lattelecom) 4 2 Suomen Numerot NUMPAC Oy 4 5 \u00d6vriga 3 0 Summa k\u00f6p av varor och tj\u00e4nster 38 30 Summa kundfordringar och \u00f6vriga kortfristiga fordringar 4 1 Summa leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga kortfristiga skulder 4 12 Pensions- och personalstiftelser Per den 31 december 2022 \u00e4gde Telia Companys \ufb01nska pensions stiftelse 366 802 aktier och dess \ufb01nska personalstiftelse 692 704 aktier i Telia Com - pany, sammantaget 0,03% av totala aktier. Informa- tion om transaktioner och balansposter \u00e5ter\ufb01nns i not K22. Vissa av koncernens l\u00e5nearrangemang begr\u00e4nsar m\u00f6jligheten att avyttra eller pants\u00e4tta vissa till - g\u00e5ngar. I n\u00e5gra av Telia Companys senast tecknade avtal om l\u00e5neemissioner ing\u00e5r regler avseende \u201dchange of control\u201d, vilka till\u00e5ter l\u00e5ngivarna att p\u00e5 vissa villkor \u00e5terkalla l\u00e5net f\u00f6re avtalad f\u00f6rfallotid- punkt. Bland de villkor som uppst\u00e4llts ing\u00e5r att en ny \u00e4gare f\u00e5r ett best\u00e4mmande in\ufb02ytande \u00f6ver Telia Company, bland annat \u00e4ven medf\u00f6rande en s\u00e4nk - ning av Telia Companys of\ufb01ciella kreditv\u00e4rdering till en icke-solid niv\u00e5 (\u201dnon-investment grade\u201d). Eventualtillg\u00e5ngar och ansvarsf\u00f6rbindelser Vid rapportperiodens slut hade Telia Company inga eventualtillg\u00e5ngar, medan ansvarsf\u00f6rbindelser rapporterade som eventual f\u00f6rpliktelser f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 20 21 Kredit- och fullg\u00f6randegarantier m m 1 1 Delsumma (se Likviditetsrisk \u2013 not K27) 1 1 Garantier f\u00f6r pensionsf\u00f6rpliktelser 321 2 87 Summa ansvarsf\u00f6rbindelser 322 2 88 Kredit- och fullg\u00f6randegarantier per den 31 december 2022 uppg\u00e5r till 1 MSEK och f\u00f6rv\u00e4ntas f\u00f6rfalla under tredje kvartalet 2023. K30. Eventualposter, \u00f6vriga kontrakts f\u00f6rpliktelser och r\u00e4ttstvister Nyckelpersoner i ledande st\u00e4llning Se avsnittet \u201dErs\u00e4ttningar till ledande befattnings- havare p\u00e5 koncernniv\u00e5\u201d i not K32 f\u00f6r ytterligare information. F\u00f6r samtliga utst\u00e4llda ansvarsf\u00f6rbindelser avser angivna v\u00e4rden de maximala framtida betalningar som Telia Company eventuellt skulle kunna tvinga s g\u00f6ra enligt respektive f\u00f6rbindelse . St\u00e4llda s\u00e4kerheter Vid rapportperiodens slut var st\u00e4llda s\u00e4kerheter p \u00e5 sp\u00e4rrade bankmedel 40 MSEK (38) . V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 202202 \u00d6vriga oredovisade kontraktsf\u00f6rpliktelser Koncernens oredovisade avtalsbundna f\u00f6rpliktelser per den 31 december 2022 avseende framtida f\u00f6rv\u00e4rv (eller mot svarande) av anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar (exklusive \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter) hade f\u00f6ljande f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rfallostruktur. F\u00f6rv\u00e4ntad investeringsperiod MSEK Jan\u2013mar 2023 Apr\u2013jun 2023 Jul\u2013sep 2023 Okt\u2013dec 2023 2024 2025 2026 2027 Senare \u00e5r Summa Immateriella tillg\u00e5ngar 38 11 4 3 4 - - - - 60 Materiella tillg\u00e5ngar 1 664 1 479 695 666 272 - - - - 4 776 Leasar 5 5 5 5 20 19 21 23 24 127 Summa 1 707 1 495 704 674 296 19 21 23 24 4 963 Kontraktsf\u00f6rpliktelser uppgick per den 31 december 2022 till 18 479 MSEK (20 399), varav 13 516 MSEK (14 556) avs\u00e5g \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter. Se not K14 f\u00f6r ytterligare information. R\u00e4ttsliga och administrativa tvister Inom ramen f\u00f6r den l\u00f6pande aff\u00e4rsverksamheten \u00e4r Telia Company part i ett antal r\u00e4ttsliga tvister. F\u00f6rfarandena avser fr\u00e4mst krav som gjorts g\u00e4llande utifr\u00e5n avtalsr\u00e4ttsliga och aff\u00e4rsjuridiska aspekter samt fr\u00e5gor avseende reglering av telekommunika- tionsomr\u00e5det och immaterialr\u00e4tt. F\u00f6rutom h\u00e4r beskrivna tvister \u00e4r Telia Company eller dess dotterbolag inte part i n\u00e5gra domstolstvis- ter, skiljef\u00f6rfaranden eller regulatoriska tvister som kan f\u00f6rv\u00e4ntas f\u00e5 en v\u00e4sentlig negativ effekt p\u00e5 koncernens verksamhet, ekonomiska st\u00e4llning eller resultat. Den norska skattemyndigheten (NTA) genomf\u00f6r en momsrevision d\u00e4r de utreder hanteringen av leveransen av elektroniska nyhetstj\u00e4nster under \u00e5ren 2016-2018 i GET AS, som f\u00f6rv\u00e4rvades av Telia Company under 2018. Baserat p\u00e5 den senaste kommunikationen med NTA, bed\u00f6ms det sannolikt att Telia Company kommer att beh\u00f6va betala ett belopp uppg\u00e5ende till ungef\u00e4r 0,3 GSEK i det f\u00f6rsta kvartalet 2023. Ingen v\u00e4sentlig avs\u00e4ttning har d\u00e4re- mot redovisats eftersom det bed\u00f6ms sannolikt att beloppet kommer att bli \u00e5terbetalt. Den \ufb01nska skattemyndigheten (FTA) har i ett f\u00f6r- handsbesked kommit till slutsatsen att Telia Towers Finland Oy ska klassi\ufb01ceras som ett fastighetsbolag. Telia har vunnit en \u00f6verklagan av f\u00f6rhandsbeskedet i Helsingfors f\u00f6rvaltningsdomstol som bekr\u00e4ftar att Telia Towers Finland Oy inte ska klassi\ufb01ceras som ett fastighetsbolag, men domslutet har \u00f6verklagats av FTA. FTA har under det fj\u00e4rde kvartalet 2022 utf\u00e4rdat ett beslut d\u00e4r de beg\u00e4r att Telia Company betalar fastighets\u00f6verl\u00e5telseskatten avseende Telia Towers Finland Oy om cirka 0,2 GSEK. Telia Com- pany har \u00f6verklagat beslutet och \u00e4ven beg\u00e4rt och f\u00e5tt anst\u00e5nd med betalningen till slutligt beslut har fattats i domstol. Ledningens bed\u00f6mning \u00e4r att det \u00e4r sannolikt att Telia Company kommer att vinna den slutliga \u00f6verklagan i domstol och d\u00e4rf\u00f6r har ingen avs\u00e4ttning redovisats Icke-kontanta transaktioner, kvarvarande och avvecklad verksamhet \u00c5terst\u00e4llnings\u00e5taganden \u00c5taganden avseende framtida nedmontering av tek- nisk utrustning och \u00e5terst\u00e4llning av mark medf\u00f6rde icke-kontanta investeringar om 167 MSEK och 151 MSEK under \u00e5ren 2022 respektive 2021, se not K23. Bytestransaktioner avseende fastighetsn\u00e4t Telia Company tillhandah\u00e5ller och installerar fastig- hetsn\u00e4t och erh\u00e5ller som ers\u00e4ttning en 5\u201310-\u00e5rig ensamr\u00e4tt att leverera tj\u00e4nster via s\u00e5dana fastig- hetsn\u00e4t. Dessa aktiviteter medf\u00f6rde under 2022 och 2021 icke-kontanta byten om 31 MSEK respektive 40 MSEK. Utdelning, r\u00e4nta och inkomstskatter, kvarvarande och avvecklad verksamhet MSEK Jan-dec 2022 Jan-dec 2021 Erh\u00e5llna utdelningar 136 152 Erh\u00e5llna r\u00e4ntor 275 212 Betalda r\u00e4ntor -2 843 -2 682 Betalda skatter -1 532 -1 946 Utdelningar till \u00e4gare av innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande, kvarvarande och avvecklad verksamhet MSEK Jan-dec 2022 Jan-dec 2021 Dotterbolag Telia Towers AB -235 - Latvijas Mobilais Telefons SIA -166 -139 Telia Lietuva, AB -73 -70 \u00d6vriga dotterbolag - - Summa utdelningar till \u00e4gare av innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande -473 -209 K31. Kassa\ufb02\u00f6desinformation Skulder och kassa\ufb02\u00f6den h\u00e4nf\u00f6rliga till \ufb01nansieringsaktiviteter MSEK 31 dec 2021 Kassa- \ufb02\u00f6den Icke likviditetsp\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar 31 dec 2022 F\u00f6rv\u00e4rv/ avyttringar Nya och f\u00f6r\u00e4ndrade leasing kontrakt F\u00f6r\u00e4ndringar i valutakurser F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde \u00d6vriga f\u00f6r\u00e4ndringar\u00b9 L\u00e5ngfristiga l\u00e5n 91 637 3 893 -11 3 468 4 592 -811 -8 212 94 555 L\u00e5ngfristiga leasingskulder 12 859 - -11 3 468 517 - -2 861 13 971 L\u00e5ngfristiga l\u00e5n exkl. leasingskulder 78 778 3 893 - - 4 075 -811 -5 351 80 584 varav derivat som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra l\u00e5ngfristiga l\u00e5n 1 533 - - - -534 6 059 80 7 138 Kortfristiga l\u00e5n 10 017 -12 361 -8 - -1 020 -12 10 390 7 007 Kortfristiga leasingskulder 2 872 -2 748 -2 - 102 - 3 037 3 261 Kortfristiga l\u00e5n exkl. leasingskulder 7 145 -9 613 -6 - -1 122 -12 7 354 3 746 varav derivat som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra kortfristiga l\u00e5n 200 -31 - - 57 27 -24 229 Summa skulder fr\u00e5n \ufb01nansieringsverksamheten 101 654 -8 648 -20 3 468 3 571 -823 2 178 101 561 Tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra uppl\u00e5ning 2 -1 710 -4 540 - - -1 397 333 -63 -7 376 varav derivat som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra l\u00e5ngfristiga l\u00e5n -972 - - - -1 381 292 104 -1 957 varav derivat som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra kortfristiga l\u00e5n -56 57 - - -230 6 -26 -248 Summa skulder fr\u00e5n \ufb01nansierings verksamheten netto efter avdrag f\u00f6r tillg\u00e5ngar som s\u00e4krar uppl\u00e5ning2 99 944 -13 007 -20 3 468 2 175 -490 2 115 94 185 1) \u00d6vriga f\u00f6r\u00e4ndringar avser fr\u00e4mst omklassi\ufb01cering fr\u00e5n l\u00e5ngfristiga l\u00e5n till kortfristiga l\u00e5n d\u00e5 kvarvarande l\u00f6ptid minskar. 2) Tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra uppl\u00e5ning ing\u00e5r i kassa\ufb02\u00f6de fr\u00e5n \ufb01nansieringsverksamheten . V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 205205 R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv, \u00f6vriga f\u00f6rv\u00e4rv och avyttringar Telia Company-koncernen omstruktureras l\u00f6pande genom f\u00f6rv\u00e4rv och avyttring av egetkapitalinstru- ment eller verksamheter. Det totala kassaut\ufb02\u00f6det netto fr\u00e5n r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv och f\u00f6rv\u00e4rv av andra egetkapitalinstrument under 2022 uppgick till 58 MSEK. Det totala kassaut\ufb02\u00f6det netto fr\u00e5n r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv och f\u00f6rv\u00e4rv av andra egetkapitalinstrument under 2021 uppgick till 394 MSEK fr\u00e4mst h\u00e4nf\u00f6rligt till MSEK 31 dec 2020 Kassa- \ufb02\u00f6den Icke likviditetsp\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar 31 dec 2021 F\u00f6rv\u00e4rv/ avyttringar Nya och f\u00f6r\u00e4ndra de leasing kontrakt F\u00f6r\u00e4ndringar i valutakurser F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde \u00d6vriga f\u00f6r\u00e4ndringar\u00b9 L\u00e5ngfristiga l\u00e5n 100 239 -1 134 32 3 247 695 -2 465 -8 977 91 637 L\u00e5ngfristiga leasingskulder 12 183 - 6 3 247 271 - -2 849 12 859 L\u00e5ngfristiga l\u00e5n exkl. leasingskulder 88 055 -1 134 26 - 424 -2 465 -6 128 78 778 varav derivat som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra l\u00e5ngfristiga l\u00e5n 3 650 - - - -1 426 -570 -121 1 533 Kortfristiga l\u00e5n 8 345 -7 826 6 - 202 -23 9 313 10 017 Kortfristiga leasingskulder 2 671 -2 574 6 - 58 - 2 711 2 872 Kortfristiga l\u00e5n exkl. leasingskulder 5 674 -5 252 - - 144 -23 6 602 7 145 varav derivat som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra kortfristiga l\u00e5n 151 - - - -32 -8 90 200 Summa skulder fr\u00e5n \ufb01nansieringsverksamheten 108 584 -8 960 38 3 247 897 -2 488 337 101 654 Tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra uppl\u00e5ning2 -4 205 -1 087 - - 1 237 2 556 -211 -1 710 varav derivat som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra l\u00e5ngfristiga l\u00e5n -3 059 9 - - -48 2 086 39 -972 varav derivat som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra kortfristiga l\u00e5n -70 -819 - - 544 448 -158 -56 Summa skulder fr\u00e5n \ufb01nansierings verksamheten netto efter avdrag f\u00f6r tillg\u00e5ngar som s\u00e4krar uppl\u00e5ning2 104 379 -10 047 38 3 247 2 134 67 125 99 944 1) \u00d6vriga f\u00f6r\u00e4ndringar avser fr\u00e4mst omklassi\ufb01cering fr\u00e5n l\u00e5ngfristiga l\u00e5n till kortfristiga l\u00e5n d\u00e5 kvarvarande l\u00f6ptid minskar. 2) Tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra uppl\u00e5ning ing\u00e5r i kassa\ufb02\u00f6de fr\u00e5n \ufb01nansieringsverksamheten. 3) Omklassi\ufb01cering leasingskulder Telia Carrier till Skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning . f\u00f6rv\u00e4rvet av Santa Monica Networks. F\u00f6r information om r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv se not K34. Det totala kassain\ufb02\u00f6det fr\u00e5n avyttrade verksam- heter och \u00f6vriga egetkapitalinstrument under 2022 uppgick till 195 MSEK. Det totala kassain\ufb02\u00f6det fr\u00e5n avyttrade verksam- heter och \u00f6vriga egetkapitalinstrument under 2021 uppgick till 9 353 MSEK fr\u00e4mst h\u00e4nf\u00f6rligt till Telia Carrier. V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 206206 K32. Personal Procent 31 dec 2022 31 dec 2021 Styrelser \u00d6vriga ledande befattnings- havare Styrelser \u00d6vriga ledande befattnings- havare Kvinnor 31,9 38,4 34,1 35,6 M\u00e4n 68,1 61,6 65,9 64,4 Summa 100 100 100 100 Anst\u00e4llda, l\u00f6ner och sociala kostnader Under 2022 minskade antalet anst\u00e4llda med 329 till 19 237 vid \u00e5rsskiftet fr\u00e5n 19 566 vid \u00e5rsskiftet 2021. Medelantal heltidsanst\u00e4llda per land f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. Land Jan\u2013dec 2022 Jan\u2013dec 2021 Totalt (antal) varav m\u00e4n (%) Totalt (antal) varav m\u00e4n (%) Sverige 7 144 63,9 7 550 63,4 Finland 3 851 68,9 4 244 67,6 Norge 1 840 71,1 1 882 72,6 Danmark 808 70,8 887 71,3 Litauen 2 889 53,7 2 762 53,2 Lettland 1 097 50,9 1 047 50,7 Estland 1 520 53,0 1 432 58,2 Ryssland - - 14 50,0 Storbritannien - - 23 65,2 \u00d6vriga l\u00e4nder 53 90,6 157 76,4 Summa 19 202 62,8 19 998 63,2 Under 2022 bedrevs verksamhet i 8 l\u00e4nder och under 2021 i 24 l\u00e4nder. Minskningen var p\u00e5 grund av avyttringen av Telia Carrier. Ledande befattningshavare f\u00f6rdelade sig p\u00e5 kvinnor och m\u00e4n enligt nedan. Styrelser inkluderar leda- m\u00f6ter i samtliga konsoliderade bolag i koncernen. Med \u00f6vriga ledande befattningshavare avses verk- st\u00e4llande direkt\u00f6rer samt \u00f6vriga personer i lednings- grupper p\u00e5 koncernniv\u00e5, regionniv\u00e5 och bolagsniv\u00e5. V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 207207 L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar samt sociala kostnader och \u00f6vriga personalkostnader uppgick totalt till: MSEK Jan\u2013dec 2022 Jan\u2013dec 2021 L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar 11 897 12 018 Sociala kostnader Arbetsgivaravgifter 2 203 2 270 Pensionskostnader 1 561 1 684 Summa sociala kostnader 3 764 3 954 Aktiverat eget arbete -1 637 -1 429 \u00d6vriga personalkostnader 182 186 Summa personalkostnader 1 14 206 14 729 1) Varav 227 MSEK (562) redovisade inom \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader. L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar f\u00f6rdelade sig mellan ledande befattningshavare respektive \u00f6vriga anst\u00e4llda p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning redovisas som kostnad under respektive \u00e5r, medan utbetalning g\u00f6rs efter- f\u00f6ljande \u00e5r. MSEK Jan\u2013dec 2022 Jan\u2013dec 2021 Ledande befattningshavare (varav r\u00f6rlig ers\u00e4ttning) \u00d6vriga anst\u00e4llda Ledande befattningshavare (varav r\u00f6rlig ers\u00e4ttning) \u00d6vriga anst\u00e4llda L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar 1 191 (86) 11 706 170 (80) 11 848 1) Varav ledande befattningshavare - MSEK (11) och \u00f6vriga anst\u00e4llda 190 MSEK (448) redovisade inom \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader. Pensionskostnaderna f\u00f6r samtliga ledande befattnings havare var 34 MSEK f\u00f6r 2022 och 34 MSEK f\u00f6r 2021. Under 2022 och 2021 hade Telia Company kost- nader f\u00f6r vinstdelning med anst\u00e4llda i sina \ufb01nska dotterbolag uppg\u00e5ende till 32 MSEK respektive 14 MSEK. Ut\u00f6ver detta vinstdelningssystem till\u00e4mpar alla regioner inom Telia Company prestationsbase- rad r\u00f6rlig ers\u00e4ttning f\u00f6r olika grupper av anst\u00e4llda. I Sverige, till exempel, ing\u00e5r alla fast anst\u00e4llda i sys- tem f\u00f6r r\u00f6rlig ers\u00e4ttning, en typ f\u00f6r s\u00e4ljk\u00e5ren och en f\u00f6r alla \u00f6vriga medarbetare. L\u00e5ngsiktigt incitamentsprogram (LTI) \u00c5rsst\u00e4mmorna 2010 till 2022 i Telia Company beslutade att inf\u00f6ra prestationsaktieprogram (PSP) som omfattar vissa ledande befattningshavare och nyckel positioner i koncernen. Koncernledningens medlemmar \u00e4r dock undantagna. Om de f\u00f6rutbe - st\u00e4mda prestationskraven, best\u00e5ende av \ufb01nansiella m\u00e5l, uppn\u00e5s under en de\ufb01nierad prestationsperiod, ges deltagarna i programmen m\u00f6jlighet att erh\u00e5lla slutlig tilldelning av Telia Company-aktier (presta- tionsaktier) till en kostnad av 0 SEK. De \ufb01nansiella m\u00e5len inkluderar s\u00e5v\u00e4l en miniminiv\u00e5, som m\u00e5ste uppn\u00e5s f\u00f6r att n\u00e5gon tilldelning \u00f6ver huvud taget ska g\u00f6ras, som en maximiniv\u00e5 ut\u00f6ver vilken ingen ytterligare tilldelning ska g\u00f6ras. Respektive program ska omfatta totalt h\u00f6gst 2 194 830 (PSP 2019), 2 355 802 (PSP 2020), 2 764 502 (PSP 2021) och 3 428 025 (PSP 2022) Telia Company-aktier, motsvarande cirka 0,06% av det totala antalet ute- st\u00e5ende aktier f\u00f6r PSP 2019, 0,06% f\u00f6r PSP 2020, 0,07% f\u00f6r PSP 2021 och 0,09% f\u00f6r PSP 2022. Omr\u00e4kning av slutlig tilldelning av prestations- aktier ska g\u00f6ras i h\u00e4ndelse av mellanliggande fond- emission, split, f\u00f6retr\u00e4desemission och/eller andra liknande h\u00e4ndelser. Prestationsaktieprogram 2015 till 2022 De \ufb01nansiella m\u00e5len f\u00f6r programmen 2015 till 2020 best\u00e5r av EBITDA (earnings before interest, tax, depreciation and amortization) och total avkastning f\u00f6r aktie\u00e4gare (total shareholder return, TSR). Slutlig tilldelning av prestationsaktier ska till 50% baseras p\u00e5 ackumulerad EBITDA och till 50% baseras p\u00e5 TSR under hela prestationsperioden p\u00e5 tre \u00e5r. TSR m\u00e4ts i f\u00f6rh\u00e5llande till TSR i en av styrelsen fastst\u00e4lld grupp av j\u00e4mf\u00f6rbara telekombolag. F\u00f6r PSP 2021 tillkom ett m\u00e5l f\u00f6r avkastning p\u00e5 sysselsatt kapital (return on capital employed, ROCE) ut\u00f6ver EBITDA och TSR. Slutlig tilldelning av prestationsaktier ska till 25% baseras p\u00e5 ackumulerad EBITDA, till 50% p\u00e5 TSR och till 25% baseras p\u00e5 ROCE. F\u00f6r att anpassa utv\u00e4rderingskriterierna till koncernens strategiska prioriteringar inf\u00f6rdes tv\u00e5 nya m\u00e5l, ett f\u00f6r fritt kassa\ufb02\u00f6de (operational free cash\ufb02ow, OFC) och ett f\u00f6r ESG (environmental, social and governance) i PSP 2022 ut\u00f6ver TSR och ROCE. Slutlig tilldelning av prestationsaktier fr\u00e5n PSP 2022 ska till 40% baseras p\u00e5 TSR, till 20% baseras p\u00e5 ROCE, till 25% p\u00e5 OFC och till 15% baseras p\u00e5 ESG. Maximalt antal prestationsaktier en del tagare kan tilldelas repre- senterar 30% av deltagarens \u00e5rliga grundl\u00f6n. Deltagande i programmet kr\u00e4ver ingen egen investering av deltagarna i Telia Company-aktier. Det maximala ekonomiska utfallet f\u00f6r en deltagare och det maximala antalet prestationsaktier som V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 20820 8 slutligt kan komma att tilldelas i ett program ska
begr\u00e4nsas till det antal prestationsaktier vars sam
-
manlagda marknadsv\u00e4rde motsvarar 60% av delta-
garens grundl\u00f6n.
PSP 2019 avslutades v\u00e5ren 2022 och slutlig till
-
delning har gjorts till de 135 kvarvarande deltagarna
i programmet. Tre deltagare \ufb01ck kontant utbetalning
motsvarande v\u00e4rdet av totalt 7 037 aktier. Under
andra, tredje och fj\u00e4rde kvartalen 2022 \u00f6verf\u00f6rde
Prestationsaktieprogram 2022/2025 2021/2024 2020/2023 2019/2022
Verkligt v\u00e4rde per tilldelningsdagen (MSEK) 43 16 11 10
Anv\u00e4nda antaganden (procentsatser)
M\u00e5luppfyllelse f\u00f6r det EBITDA-baserade prestationsvillkoret - 0 0 0
M\u00e5luppfyllelse f\u00f6r det ROCE-baserade prestationsvillkoret 80 0 - -
M\u00e5luppfyllelse f\u00f6r prestationsvillkoret baserat p\u00e5
Operationellt fritt kassa\ufb02\u00f6de 0 - - -
M\u00e5luppfyllelse f\u00f6r de ESG-baserade (h\u00e5llbarhet)
prestationsvillkoren
Klimat 100 - - -
Digital inkludering 100 - - -
Integritet 25 - - -
M\u00e5luppfyllelse f\u00f6r det TSR-baserade prestationsvillkoret
baserades p\u00e5
Bed\u00f6md volatilitet, Telia Company 22 22 20 18
Bed\u00f6md volatilitet, bolagen i j\u00e4mf\u00f6relsegruppen 19-36 17-29 16-39 14-28
Genomsnittlig \u00f6msesidig korrelation mellan
Telia Company och bolagen i j\u00e4mf\u00f6relsegruppen 46 47 50 41
Riskfri r\u00e4nta 1,2 -0,1 -0,3 -0,6
Telia Company 332 875 aktier till deltagarna i
\u201dL\u00e5ngsiktiga incitamentsprogrammet 2019/2022\u201d
(LTI-programmet) till ett genomsnittligt pris om
40,01 SEK per aktie. Den totala kostnaden f\u00f6r de
\u00f6verf\u00f6rda aktierna var 13 MSEK och transaktions
-
kostnaderna, netto efter skatt, uppgick till 0 MSEK.
Prestationsaktieprogrammen hade i sammandrag
f\u00f6ljande omfattning under 2022.
Prestationsaktieprogram 2022/2025 2021/2024 2020/2023 2019/2022
Deltagare
Antal deltagare per den 31 december 2021
- 200 178 147
Nytillkomna deltagare under 2022 262 - - -
Avslutade anst\u00e4llningar under 2022 -13 -30 -32 -12
Slutlig tilldelning under 2022 - - - 135
Antal deltagare per den 31 december 2022 249 170 146 -
Totalt utest\u00e5ende aktier per 31 december 2022
3 198 594 2 203 807 1 603 272 -
Prelimin\u00e4r tilldelning 31 december 2021 - - - 367 981
Prelimin\u00e4r tilldelning 2022 3 369 623 - - -
F\u00f6rverkade aktier -1 684 593 -22 144 -73 053 -
\u00c5terkallade aktier -171 029 -427 574 -355 157 -28 069
Slutlig tilldelning - - - -339 912
Antal tilldelade aktier per den 31 december 2022 0 0 0 0
Vid ber\u00e4kning av m\u00e5luppfyllelse f\u00f6r det TSR-baserade
prestationsvillkoret anv\u00e4ndes en Monte Carlo-simu
-
leringsmodell. Det ber\u00e4knade v\u00e4rdet f\u00f6r respektive
prestationsaktieprogram och sammanh\u00e4ngande soci
-
ala kostnader f\u00f6rdelas \u00f6ver prestations perioden. De
totala personalkostnaderna uppgick till f\u00f6ljande.
MSEK Jan\u2013dec 2022 Jan\u2013dec 2021
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar 20 13
Sociala kostnader 5 3
Summa personalkostnader, prestationsaktieprogram 25 16
Uppskattade verkliga v\u00e4rden per tilldelningsdagen och de antaganden som anv\u00e4ndes vid uppskattning av
m\u00e5luppfyllelse f\u00f6r prestationsvillkoren var enligt f\u00f6ljande.
V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 209209
Ers\u00e4ttningar till styrelsen
kSEK Styrelse\u00b9
Revisions-
utskott
Ers\u00e4ttnings-
utskott
Summa
ers\u00e4ttningar
Styrelse 2022
Lars-Johan Jarnheimer, ordf\u00f6rande
1 975 - 75 2 050
Ingrid Bonde, vice ordf\u00f6rande 929 167 - 1 096
Johannes Ametsreiter fr\u00e5n 6 april 493 - - 493
Luisa Delgado 662 - 75 737
Tomas Eliasson fr\u00e5n 6 april 493 - - 493
Rickard Gustafson 662 - 75 737
Jeanette J\u00e4ger 662 - - 662
Nina Linander 662 296 - 958
Jimmy Maymann 662 167 - 829
Martin Tiv\u00e9us till 6 april 171 - - 171
Summa 7 367 630 225 8 222
1) F\u00f6r mer information om f\u00f6retagets strategi, se https://www.teliacompany.com/sv/om-foretaget/strategi/
Ers\u00e4ttningar till ledande befattningshavare
Styrelsen
Enligt beslut av \u00e5rsst\u00e4mman 2022 i Telia Company,
utg\u00e5r \u00e5rligt arvode till styrelsens ledam\u00f6ter med
2 000 000 SEK (1 910 000) f\u00f6r ordf\u00f6randen,
940 000 SEK (900 000) till vice ordf\u00f6randen och
med 670 000 SEK (640 000) f\u00f6r \u00f6vriga av st\u00e4mman
valda ledam\u00f6ter. D\u00e4rut\u00f6ver utg\u00e5r \u00e5rligt arvode till
ledam\u00f6terna i styrelsens Revisionsutskott med
300 000 SEK (285 000) till ordf\u00f6randen och med
170 000 SEK (160 000) per person till \u00f6vriga leda
-
m\u00f6ter. Vidare utg\u00e5r \u00e5rligt arvode till ledam\u00f6terna
i styrelsens Ers\u00e4ttningsutskott med 75 000 SEK
(75 000) till ordf\u00f6randen och med 75 000 SEK
(75 000) per person till \u00f6vriga ledam\u00f6ter.
kSEK Styrelse\u00b9
Revisions-
utskott
Ers\u00e4ttnings-
utskott
Summa
ers\u00e4ttningar
Styrelse 2021
Lars-Johan Jarnheimer, ordf\u00f6rande
1 885 - 73 1 958
Ingrid Bonde, vice ordf\u00f6rande 888 157 - 1 045
Luisa Delgado fr\u00e5n 12 april 407 - 48 454
Rickard Gustafson 631 - 68 699
Jeanette J\u00e4ger 631 - - 631
Nina Linander 631 282 - 913
Jimmy Maymann 631 157 - 788
Anna Settman till 12 april 173 - - 173
Olaf Swantee till 12 april 173 - - 173
Martin Tiv\u00e9us 631 - - 631
Summa 6 680 596 189 7 465
1) Styrelsearvode, ers\u00e4ttning f\u00f6r arbete i Revisionsutskottet samt Ers\u00e4ttningsutskottet presenteras ovan i separata kolumner. Ers\u00e4ttningen betalas
m\u00e5natligen. Lars-Johan Jarnheimer, Ingrid Bonde, Luisa Delgado, Rickard Gustafsson, Jeanette J\u00e4ger, Nina Linander och Jimmy Maymann omvaldes
p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman 2022. Nya ledam\u00f6ter \u00e4r Johannes Ametsreiter och Tomas Eliasson. Summeringen st\u00e4mmer inte alltid p\u00e5 grund av avrundningar.
V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 210210
Koncernledningen
Telia Companys koncernledning utg\u00f6rs av koncern
-
chefen, tre EVPs och nio SVPs. Dessa \u00f6vriga med-
lemmar av koncernledningen rapporterar direkt till
koncernchefen.
Riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till koncernledningen
\u00c5rsst\u00e4mman den 2 april 2020 beslutade om rikt-
linjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till koncernledningen enligt
nedan, vilka har f\u00f6rblivit till\u00e4mpliga under 2022.
Med koncernledning avses koncern chefen och
\u00f6vriga medlemmar i ledningsgruppen som rap
-
porterar direkt till koncernchefen. Riktlinjerna ska
g\u00e4lla tills dess att nya riktlinjer har antagits av
\u00e5rsst\u00e4mman och g\u00e4ller maximalt i fyra \u00e5r. En fram
-
g\u00e5ngsrik implementering av riktlinjerna s\u00e4kerst\u00e4ller
att
Bolaget kan attrahera och beh\u00e5lla de b\u00e4sta
individerna som verksamheten beh\u00f6ver f\u00f6r att
s\u00e4kerst\u00e4lla att uppsatta aff\u00e4rsm\u00e5l n\u00e5s och tillva
-
rata Bolagets l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive dess
h\u00e5llbarhetsm\u00e5l
1
.
Riktlinjerna omfattar inte ers\u00e4ttningar som beslutas
av bolagsst\u00e4mman.
Total ers\u00e4ttning
Ers\u00e4ttning till koncernledningen bygger p\u00e5 prin-
cipen att det \u00e4r den totala ers\u00e4ttningen som ska
beaktas. Den totala ers\u00e4ttningen ska vara konkur
-
renskraftig men ej marknadsledande. Riktlinjerna
ska m\u00f6jligg\u00f6ra internationell rekrytering och st\u00f6dja
m\u00e5ngfald inom koncernledningen. Marknadsj\u00e4mf\u00f6
-
relser ska g\u00f6ras mot en j\u00e4mf\u00f6relsegrupp av bolag
av liknande storlek, industri och komplexitet. Den
totala ers\u00e4ttningen ska omfatta fast grundl\u00f6n, pen
-
sionsf\u00f6rm\u00e5n, villkor f\u00f6r upps\u00e4gning, avg\u00e5ngsveder-
lag och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner. Bolaget erbjuder ingen
r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning till koncernledningen.
Betr\u00e4ffande anst\u00e4llningsf\u00f6rh\u00e5llanden, som lyder
under andra regler \u00e4n svenska f\u00e5r, s\u00e5vitt avser
pensions f\u00f6rm\u00e5ner och andra f\u00f6rm\u00e5ner, vederb\u00f6r
-
liga anpassningar ske f\u00f6r att f\u00f6lja tvingande s\u00e5dana
regler eller fast lokal praxis, varvid dessa riktlinjers
\u00f6vergripande \u00e4ndam\u00e5l s\u00e5 l\u00e5ngt som m\u00f6jligt ska
tillgodoses.
Fast grundl\u00f6n
Den fasta grundl\u00f6nen f\u00f6r en medlem av koncern-
ledningen ska baseras p\u00e5 kompetens, ansvar
och prestation. F\u00f6r att fastst\u00e4lla en befattnings
omfattning och ansvar anv\u00e4nder Bolaget ett
internationellt utv\u00e4rderingssystem. J\u00e4mf\u00f6relser
mot marknadsdata g\u00f6rs p\u00e5 regelbunden basis.
Individens prestation f\u00f6ljs upp och ligger till grund
f\u00f6r den \u00e5rliga \u00f6ver synen av den fasta l\u00f6nen. Den
individuella prestationen utv\u00e4rderas och ligger
till grund f\u00f6r den \u00e5rliga l\u00f6nerevisionen. Presta
-
tionen utv\u00e4rderas i f\u00f6rh\u00e5llande till hur de \u00e5rliga,
f\u00f6rut best\u00e4mda m\u00e5len har uppn\u00e5tts (inklusive
\ufb01nansiella-, medarbetar-, och h\u00e5llbarhetsm\u00e5l).
L\u00f6n och anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r anst\u00e4llda
Vid beredning av styrelsens f\u00f6rslag till dessa ers\u00e4tt-
ningsriktlinjer har l\u00f6n och anst\u00e4llnings villkor f\u00f6r
Bolagets anst\u00e4llda beaktats genom att uppgifter om
anst\u00e4lldas totalers\u00e4ttning, ers\u00e4ttningens komponen
-
ter samt ers\u00e4ttningens \u00f6kning och \u00f6kningstakt \u00f6ver
tid har utgjort en del av ers\u00e4ttnings utskottets och
styrelsens beslutsunderlag vid utv\u00e4rdering av sk\u00e4
-
ligheten av riktlinjerna och de begr\u00e4nsningar som
f\u00f6ljer. Ers\u00e4ttningsutskottet r\u00e5dg\u00f6r regelbundet med
koncernchefen och Chief People Of\ufb01cer g\u00e4llande
anst\u00e4lldas l\u00f6ner och villkor.
Pension
Pension och pensionsf\u00f6rm\u00e5ner ska vara premie-
best\u00e4mda, vilket inneb\u00e4r att en fastst\u00e4lld procent
-
sats av individens \u00e5rliga grundl\u00f6n betalas in som
pensionspremie, om inte annat anges i lag eller
kollektivavtal. Vid fastst\u00e4llande av premiens storlek
ska den totala ers\u00e4ttningen beaktas. Premien ska
j\u00e4mf\u00f6ras mot marknadsdata och kan variera bero
-
ende p\u00e5 sammans\u00e4ttningen av fast l\u00f6n och pen-
sion. Pensions\u00e5ldern \u00e4r vanligtvis 65 \u00e5r men kan
variera beroende regulatoriska krav. Premien till
premiebest\u00e4md pension ska inte \u00f6verstiga 40% av
den fasta \u00e5rliga grundl\u00f6nen.
\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner
Bolaget tillhandah\u00e5ller \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner och program
i enlighet med marknadspraxis vid var g\u00e4llande
tidpunkt. En medlem av koncernledningen kan vara
ber\u00e4ttigad till f\u00f6rm\u00e5nsbil, h\u00e4lso- och sjukv\u00e5rdsf\u00f6r
-
m\u00e5n, etc. S\u00e5dana \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner ska inte \u00f6verstiga
10% av den fasta \u00e5rliga grundl\u00f6nen.
Internationellt anst\u00e4llda medlemmar av koncern
-
ledningen, och den som ombeds att \ufb02ytta till annat
land \u00e4n sitt hemland, kan under en begr\u00e4nsad
period komma att erbjudas f\u00f6rm\u00e5ner kopplade till
uppdraget. S\u00e5dana f\u00f6rm\u00e5ner f\u00e5r sammanlagt uppg\u00e5
till h\u00f6gst 25% av den fasta \u00e5rliga grundl\u00f6nen.
Villkor f\u00f6r upps\u00e4gning och avg\u00e5ngsvederlag
Upps\u00e4gningstiden f\u00f6r en medlem av koncernled-
ningen kan vara upp till sex (6) m\u00e5nader (tolv (12)
m\u00e5nader f\u00f6r koncernchefen) vid upps\u00e4gning fr\u00e5n
den anst\u00e4lldes sida och upp till tolv (12) m\u00e5nader
vid upps\u00e4gning fr\u00e5n Bolagets sida. I de fall upp
-
s\u00e4gningen sker fr\u00e5n Bolagets sida kan individen
vara ber\u00e4ttigad till avg\u00e5ngsvederlag. Fast grundl\u00f6n
under upps\u00e4gningstid och avg\u00e5ngsvederlag kan
maximalt motsvara tv\u00e5 \u00e5rs fast grundl\u00f6n.
Avg\u00e5ngsvederlag utg\u00f6r ej grund f\u00f6r ber\u00e4kning av
semesterl\u00f6n eller pensionsavs\u00e4ttning. Ers\u00e4ttning
under upps\u00e4gningstiden och avg\u00e5ngsvederlag ska
ocks\u00e5 reduceras i det fall individen \u00e4r ber\u00e4ttigad till
l\u00f6n fr\u00e5n ny anst\u00e4llning eller om individen bedriver
egen verksamhet under upps\u00e4gningstiden eller
under tid d\u00e5 avg\u00e5ngsvederlag betalas ut.
D\u00e4rut\u00f6ver kan ers\u00e4ttning f\u00f6r eventuellt \u00e5tagande
om konkurrensbegr\u00e4nsning utg\u00e5. S\u00e5dan ers\u00e4ttning
ska kompensera f\u00f6r eventuellt inkomstbortfall och
ska endast utg\u00e5 i den utstr\u00e4ckning som den tidi
-
gare befattningshavaren saknar r\u00e4tt till avg\u00e5ngs-
vederlag. Ers\u00e4ttningen ska baseras p\u00e5 den fasta
kontantl\u00f6nen vid tidpunkten f\u00f6r upps\u00e4gningen,
uppg\u00e5 till h\u00f6gst 60% av m\u00e5nadsinkomsten vid tid
-
punkten f\u00f6r upps\u00e4gningen och utg\u00e5 under den tid
som \u00e5tagandet om konkurrensbegr\u00e4nsning g\u00e4ller,
vilket ska vara h\u00f6gst 12 m\u00e5nader efter anst\u00e4llning
-
ens upph\u00f6rande.
Beslutsprocessen f\u00f6r att fastst\u00e4lla, se \u00f6ver och
genomf\u00f6ra riktlinjerna
Styrelsen har inr\u00e4ttat ett ers\u00e4ttningsutskott. I utskot-
tets uppgifter ing\u00e5r att bereda styrelsens beslut om
f\u00f6rslag till riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befatt
-
ningshavare. Styrelsen ska uppr\u00e4tta f\u00f6rslag till nya
riktlinjer \u00e5tminstone vart fj\u00e4rde \u00e5r och l\u00e4gga fram
f\u00f6rslaget f\u00f6r beslut vid bolagsst\u00e4mman. Rikt linjerna
ska g\u00e4lla till dess att nya riktlinjer antagits av
bolagsst\u00e4mman. Ers\u00e4ttningsutskottet ska \u00e4ven f\u00f6lja
till\u00e4mpningen av riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande
befattningshavare samt g\u00e4llande ers\u00e4ttningsstruk
-
turer och ers\u00e4ttningsniv\u00e5er i Bolaget.
1) F\u00f6r mer information om f\u00f6retagets strategi, se https://www.teliacompany.com/sv/om-foretaget/strategi/
V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 211211
Beslut g\u00e4llande ers\u00e4ttning hanteras i en v\u00e4lde\ufb01-
nierad process som s\u00e4kerst\u00e4ller att ingen enskild
individ \u00e4r involverade i beslut g\u00e4llande sin egen
ers\u00e4ttning.
Med till\u00e4mpning av dessa riktlinjer beslutar styrel
-
sen om koncernchefens samlade ers\u00e4ttnings paket
utifr\u00e5n ers\u00e4ttningsutskottets rekommendation.
Samlade ers\u00e4ttningspaket f\u00f6r koncernledningens
\u00f6vriga medlemmar godk\u00e4nns av ers\u00e4ttningsutskot
-
tet baserat p\u00e5 koncernchefens rekommendationer.
Fr\u00e5ng\u00e5ende av riktlinjerna
Styrelsen f\u00e5r besluta att tillf\u00e4lligt fr\u00e5ng\u00e5 riktlin-
jerna helt eller delvis, om det i enskilda fall \ufb01nns
s\u00e4rskilda sk\u00e4l f\u00f6r det och ett avsteg \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndigt
f\u00f6r att tillgodose Bolagets l\u00e5ngsiktiga intressen,
inklusive dess h\u00e5llbarhet, eller f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla
Bolagets ekonomiska b\u00e4rkraft. Som angivits ovan
ing\u00e5r det i ers\u00e4ttningsutskottet uppgifter att
bereda styrelsens beslut i ers\u00e4ttningsfr\u00e5gor, vilket
innefattar beslut om avsteg fr\u00e5n riktlinjerna.
Styrelsen kommer att f\u00f6resl\u00e5 \u00e4ndringar av riktlin
-
jerna till \u00e5rsst\u00e4mman den 5 april 2023, se avsnitt
\u201dErs\u00e4ttning till ledande befattningshavare\u201d i
f\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelsen.
Ers\u00e4ttningar och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner intj\u00e4nade som medlem av koncernledningen under \u00e5ret, kapitalv\u00e4rden av
pensions\u00e5taganden
kSEK
Fast
grundl\u00f6n
\u00d6vrig
ers\u00e4ttning
1
\u00d6vriga
f\u00f6rm\u00e5ner
2
Pensions-
kostnad
3
Summa er-
s\u00e4ttningar
och
f\u00f6rm\u00e5ner
Kapitalv\u00e4rde
av pensions-
\u00e5tagande
4
Koncernledningen, 2022
Allison Kirkby, koncernchef 18 360 307 75 7 313 26 055
\u00d6vriga medlemmar av koncernledningen
(inklusive 3 EVPs och 9 SVPs) 63 052 2 603 3 163 16 844 85 662 21 259
Summa 81 412 2 910 3 238 24 157 111 717 21 259
\u00d6vriga tidigare medlemmar av
koncernledningen
\u00d6vriga tidigare medlemmar av
koncern ledningen (2 personer) 5 22 986 198 735 5 437 29 356
Tidigare koncernchefer och vVD:ar
(8 personer) 123 662
Summa 22 986 198 735 5 437 29 356 123 662
Totalsumma 104 398 3 108 3 974 29 594 141 073 144 921
kSEK
Fast
grundl\u00f6n
\u00d6vrig
ers\u00e4ttning
1
\u00d6vriga
f\u00f6rm\u00e5ner
2
Pensions-
kostnad
3
Summa er-
s\u00e4ttningar
och
f\u00f6rm\u00e5ner
Kapitalv\u00e4rde
av pensions-
\u00e5tagande
4
Koncernledningen, 2021
Allison Kirkby, koncernchef 18 000 602 75 7 069 25 746
\u00d6vriga medlemmar av koncernledningen
(inklusive 2 EVPs och 9 SVPs) 57 525 1 899 5 534 13 598 78 556 24 804
Summa 75 525 2 501 5 609 20 668 104 303 24 804
\u00d6vriga tidigare medlemmar av
koncernledningen
\u00d6vriga tidigare medlemmar av
koncern ledningen (2 personer) 5 21 830 897 204 5 621 28 552
Tidigare koncernchefer och vVD:ar
(8 personer) 149 171
Summa 21 830 897 204 5 621 28 552 149 171
Totalsumma 97 355 3 398 5 813 26 288 132 855 173 975
1) \u00d6vrig ers\u00e4ttning f\u00f6r \u00f6vriga medlemmar av koncernledningen \u00e4r huvudsakligen semestertill\u00e4gg och semesterers\u00e4ttning.
2) \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner avser bilf\u00f6rm\u00e5n, f\u00f6rm\u00e5ner kopplade till utlandstj\u00e4nst samt ett antal andra beskattningsbara f\u00f6rm\u00e5ner. \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner f\u00f6r Allison Kirkby avser huvudsakligen bilf\u00f6rm\u00e5n och sjukv\u00e5rdsf\u00f6rs\u00e4kring.
3) Ytterligare information om pensionsvillkor \u00e5ter\ufb01nns nedan.
4) Kapitalv\u00e4rdet f\u00f6r pensions\u00e5taganden inkluderar f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer f\u00f6r \u00e5tta tidigare koncernchefer och vVD (l\u00e4mnade Telia Company f\u00f6re 2022) och en nuvarande SVP.
5) \u00d6vriga tidigare medlemmar av koncernledningen inkluderar personer som har slutat p\u00e5 Telia Company. Avs\u00e4ttning f\u00f6r ers\u00e4ttning under upps\u00e4gningstid avseende fast grundl\u00f6n, f\u00f6rm\u00e5ner och pensionskostnader samt avs\u00e4ttning f\u00f6r avg\u00e5ngsvederlag ing\u00e5r i beloppet. Ers\u00e4ttning under upps\u00e4gning och
avg\u00e5ngsvederlag reduceras med inkomst fr\u00e5n annat h\u00e5ll, avs\u00e4ttningen reduceras d\u00e5.
Kommentarer g\u00e4llande 2021 \u00e5ter\ufb01nns i \u00c5rs- och h\u00e5llbarhetsredovisningen 2021. Summering st\u00e4mmer inte alltid p\u00e5 grund av avrundning.
V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 212212
F\u00f6ljande arvoden har utg\u00e5tt till valda revisions- f\u00f6retag f\u00f6r revision och annan granskning enligt till\u00e4mplig lagstiftning samt f\u00f6r r\u00e5dgivning och annat bitr\u00e4de som f\u00f6ranleds av iakttagelser vid gransk- ningen. Arvode har ocks\u00e5 utg\u00e5tt f\u00f6r frist\u00e5ende r\u00e5d- givning fr\u00e5n koncernens revisorer eller andra lokalt valda revisionsf\u00f6retag inom omr\u00e5dena skatt/juridik och Corporate Finance samt andra konsulttj\u00e4nster. MSEK Jan\u2013dec 2022 Jan\u2013dec 2021 Arvoden Deloitte Revision 36 32 Revisionsn\u00e4ra tj\u00e4nster 2 1 Skatter\u00e5dgivning 2 1 \u00d6vriga tj\u00e4nster 0 1 Summa Deloitte 40 35 \u00d6vriga revisionsf\u00f6retag Revision 1 1 Revisionsn\u00e4ra tj\u00e4nster 0 0 Skatter\u00e5dgivning 1 0 \u00d6vriga tj\u00e4nster 1 - Summa \u00d6vriga revisionsf\u00f6retag 3 1 K33. Arvoden till revisionsf\u00f6retag Deloitte AB omvaldes till Telia Companys revisions- f\u00f6retag vid \u00e5rsst\u00e4mman. Arvoden till Deloitte var enligt f\u00f6ljande. Inget separat arvode har utg\u00e5tt f\u00f6r granskning av del\u00e5rsrapporter. Revisionsarvoden till \u00f6vriga revisionsf\u00f6retag avser dotterbolag som inte revideras av koncernens revisionsf\u00f6retag. Pensionsf\u00f6rm\u00e5ner Telia Company erbjuder ordinarie medlemmar av koncernledningen premiebest\u00e4mda pen- sionsl\u00f6sningar. En premiebest\u00e4md l\u00f6sning ger en premie till pensionsplanen best\u00e4md som en procentsats av pensionsgrundande l\u00f6n eller som ett fast belopp. Niv\u00e5n p\u00e5 pensionsf\u00f6rm\u00e5nen vid pensionsavg\u00e5ng best\u00e4ms av betalda premier och avkastningen p\u00e5 investeringarna efter avdrag f\u00f6r f\u00f6rvaltnings kostnader. F\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner \u00e4r de huvud sakliga orsakerna till f\u00f6r\u00e4ndringen i \u00e5tagandet f\u00f6r\u00e4ndringen i diskonteringsr\u00e4nta, utbetalda pen - sionspremier samt att en medlem av koncernled- ningen omfattas av en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md pension. Koncernchef Koncernchefens pensionsplan utg\u00f6r en premie- best\u00e4md l\u00f6sning och ger premier om 14,5% av grundl\u00f6nen upp till 7,5 inkomstbasbelopp och 40% av den del av grundl\u00f6nen som \u00f6ver stiger 7,5 inkomstbasbelopp. Dessa ers\u00e4ttningar ger en total pensionspremie f\u00f6r Allison Kirkby som vd p\u00e5 7 312 924 SEK (utg\u00f6r 39,8% av grundl\u00f6nen p\u00e5 18 360 000 SEK). Samtliga premier till pensionsplanen s\u00e4kerst\u00e4lls direkt utan s\u00e4rskilda f\u00f6rbeh\u00e5ll. Inkomstbasbeloppet fastst\u00e4lls \u00e5rligen av den svenska regeringen och var 71 000 SEK f\u00f6r 2022. Pensions\u00e5ldern \u00e4r r\u00f6rlig. Premieinbetalningar till pensionsplanen upph\u00f6r vid pensionsavg\u00e5ng eller tidigare om koncernchefen l\u00e4mnar f\u00f6retaget av annat sk\u00e4l. \u00d6vriga medlemmar av koncernledningen \u00d6vriga medlemmar av koncernledningen baserade i Sverige har premiebest\u00e4mda pensionsl\u00f6sningar med premier om 4,5% av grundl\u00f6nen upp till 7,5 inkomstbasbelopp och 30% av grund l\u00f6nen till den del den \u00f6verstiger 7,5 inkomstbas belopp. F\u00f6r en medlem av koncernledningen betalas en ytterligare premie om 5% av grundl\u00f6nen. F\u00f6r en medlem i Sve - rige betalas 30% av grundl\u00f6nen upp till 60 inkomst- basbelopp. Medlemmar av koncernledningen i Sverige som omfattas av ITP-planen omfattas \u00e4ven av samtliga kollektivavtalade f\u00f6rm\u00e5ner kopplade till ITP-planen. En koncernledningsmedlem omfattas av f\u00f6rm\u00e5ns best\u00e4md pension. Koncernledningsmed - lemmar baserade i \u00f6vriga l\u00e4nder har ocks\u00e5 premie- best\u00e4mda pensionsl\u00f6sningar (med undantag f\u00f6r lagstadgade f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsl\u00f6sningar i Finland). F\u00f6r en koncernledningsmedlem utanf\u00f6r Sverige ers\u00e4tts delar av pensionspremien kontant. Samtliga premier till pensionsplanen s\u00e4kerst\u00e4lls direkt utan s\u00e4rskilda f\u00f6rbeh\u00e5ll. Pensions\u00e5ldern f\u00f6r \u00f6vriga medlemmar av koncernledningen \u00e4r 65 \u00e5r eller r\u00f6rlig. \u00d6vriga tidigare medlemmar av koncernledningen Pensionsf\u00f6rm\u00e5ner som intj\u00e4nats av tidigare kon - cernchefer eller tidigare medlemmar av koncernled- ningen fram till 2008 \u00e4r s\u00e4kerst\u00e4llda och ber\u00e4knade som kapitalv\u00e4rden (skuld) tills dess att deras livsva- riga pensioner \u00e4r fullt ut betalda av Telia Company. Deras pensioner utbetalas fr\u00e5n 60 \u00e5rs \u00e5lder. Sedan 2008 erbjuder Telia Company inte n\u00e5gra f\u00f6rm\u00e5ns- best\u00e4mda pensionsplaner till koncernchefen eller koncernledningen.Santa Monica Networks Den 8 oktober 2021 f\u00f6rv\u00e4rvade SIA Latvijas Mobilais Telefons (LMT) i Lettland 100% av den baltiska kon- cernen Santa Monica Networks, verksam inom n\u00e4t- verk f\u00f6r data\u00f6verf\u00f6ring och IT-s\u00e4kerhetsl\u00f6sningar, fr\u00e5n Livonia Partners. Den prelimin\u00e4ra f\u00f6rv\u00e4rvsredo - visningen som redovisades i \u00c5rs- och h\u00e5llbarhetsre- dovisningen 2021, har justerats under 2022 baserat p\u00e5 den slutliga v\u00e4rderingen av identi\ufb01erade imma- MSEK Santa Monica Networks Uppskjuten skatt 10 \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 30 L\u00e5ngfristiga skulder 40 Kortfristiga skulder 178 Summa \u00f6vertagna skulder 219 Summa verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar 79 Goodwill 287 K34. R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv teriella tillg\u00e5ngar och h\u00e4nf\u00f6rbar uppskjuten skatt. Det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar har \u00f6kats med 131 MSEK (varav kundrelationer 100 MSEK och varum\u00e4rken 31 MSEK) och en relaterad uppskjuten skatteskuld om 10 MSEK har redovisats. Goodwill har minskats med det motsvarande netto- beloppet om -121 MSEK. Anskaffningsv\u00e4rde, verkliga v\u00e4rden p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar och goodwill f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet presenteras i nedanst\u00e5ende tabell. MSEK Santa Monica Networks Anskaffningsv\u00e4rde 366 Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar Immateriella tillg\u00e5ngar 132 varav kundrelationer 100 varav varum\u00e4rken 31 \u00d6vriga anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 7 Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 140 \u00d6vriga oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar 136 Likvida medel 21 Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar 158 Summa f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar 297 Kassa\ufb02\u00f6deseffekten netto fr\u00e5n r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rvet var 345 MSEK under 2021 (kontant k\u00f6peskilling 366 MSEK betalad vid f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet minus likvida medel 21 MSEK). Ingen del av goodwill f\u00f6rv\u00e4ntas bli skattem\u00e4ssigt avdragsgill. F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader om 2 MSEK har redovisats som \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader under 2021. Det verkliga v\u00e4rdet och avtalsenliga bruttobelopp f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvade fordringar var 68 MSEK (kundford- ringar). Det totala v\u00e4rdet har erh\u00e5llits. Nettoresultat fr\u00e5n avvecklad verksamhet (region Eurasien) F\u00f6re detta segment region Eurasien (inklusive holdingbolag) klassi\ufb01cerades som innehav f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning och avvecklad verksamhet sedan den 31 december 2015. Den sista avyttringen slutf\u00f6r- des under 2020. Det var inget nettoresultat fr\u00e5n avvecklad verksamhet under 2022. 2021 hade ett nettoresultat fr\u00e5n avvecklad verksamhet om 176 MSEK h\u00e4nf\u00f6rligt till en vinst fr\u00e5n nettof\u00f6r\u00e4ndringar i avs\u00e4ttningar f\u00f6r transaktionsgarantier och resultat per aktie fr\u00e5n avvecklad verksamhet var 0,04 SEK. Avyttringar Digital Health Den 1 mars 2022 avyttrade Telia Company sin verk- samhet inom Digital Health till Camanio AB till ett pris om 39 MSEK, vilket ledde till en realisationsvinst samt en positiv kassa\ufb02\u00f6deseffekt om 39 MSEK. K35. Avvecklad verksamhet och avyttringar SIA Telia Latvija Den 4 januari 2022 ingick Telia Company ett avtal om att s\u00e4lja sitt 100-procentiga \u00e4gande i SIA Telia Latvija till Telia Companys intressebolag SIA Tet till ett pris motsvarande ett kassa- och skuldfritt r\u00f6relse v\u00e4rde (enterprise value) om 10,75 MEUR (cirka 110 MSEK). Priset motsvarar en EV/ EBITDA-multipel om 10x f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2021 (uppskattad). Transaktionen var f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r sed - vanliga myndighetsgodk\u00e4nnanden och slutf\u00f6rdes den 31 maj 2022. Avyttringen resulterade i en realisationsf\u00f6rlust om 5 MSEK och en positiv kas - sa\ufb02\u00f6deseffekt om 108 MSEK klassi\ufb01cerad inom investeringsverksamheten.Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r\u00e4ndrades p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 31 dec 2022 31 dec 2021 31 dec 2022 31 dec 2021 31 dec 2022 31 dec 2021 Andelar i intressebolag och joint operations Andelar i utomst\u00e5ende bolag Andelar i koncernbolag och \u00f6vriga \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar Summa Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 70 56 544 440 162 724 178 092 163 337 178 588 Nyemissioner och aktie\u00e4gartillskott - 11 - 37 6 115 257 6 115 304 \u00c5terbetalning av kapital - - - - - -1 000 - -1 000 Investeringar 9 3 77 12 8 541 17 351 8 626 17 366 Avyttringar - - - -68 -4 236 -21 265 -4 236 -21 333 Nedskrivningar -23 - -52 - -14 950 -4 500 -15 025 -4 500 Omklassi\ufb01ceringar till kortfristiga placeringar - - - - -7 263 -6 324 -7 263 -6 324 \u00d6vriga omklassi\ufb01ceringar - - - - 223 -89 223 -89 F\u00f6r\u00e4ndringar av verkligt v\u00e4rde - - - 123 1 536 201 1 536 324 Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 56 70 569 544 152 691 162 724 153 316 163 337 Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r \u00f6vriga \ufb01nansiella anl\u00e4ggnings- tillg\u00e5ngar \u00f6verensst\u00e4mmer med redovisat v\u00e4rde. Nedskrivningar var h\u00e4nf\u00f6rliga till Telia Norge AS uppg\u00e5ende till -8 600 MSEK och till Telia Finland Oyj uppg\u00e5ende till -6 350 MSEK (-4 500). F\u00f6r mer information avseende Andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat, se not K26. Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r \u00f6vriga \ufb01nansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. M11. \u00d6vriga \ufb01nansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar MSEK Redovisat v\u00e4rde 31 dec 2022 31 dec 2021 Andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat 551 526 Andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 18 18 Obligationer v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 3 496 5 149 R\u00e4ntederivat och valutar\u00e4ntederivat till verkligt v\u00e4rde 2 029 1 283 varav betecknade som s\u00e4kringar av verkligt v\u00e4rde - 574 varav v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 73 310 varav betecknade som s\u00e4kring av kassa\ufb02\u00f6de 1 957 399 Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde (se not M20 och not M21) 6 094 6 976 Finansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 439 407 Finansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (se not M20 och not M21) 439 407 Andelar i koncernbolag 90 802 100 483 Fordringar hos koncernbolag (se not M23) 55 925 55 401 Andelar i intressebolag och joint operations 56 70 Summa \u00f6vriga \ufb01nansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 153 316 163 337 varav r\u00e4nteb\u00e4rande 61 886 62 235 varav icke r\u00e4nteb\u00e4rande 91 430 101 102 Ytterligare upplysningar om \ufb01nansiella instru- ment indelade i kategorier/niv\u00e5er inom verkligt v\u00e4rde- hierarkin samt om exponering f\u00f6r kreditrisker \u00e5ter\ufb01nns i not M20 respektive i avsnittet \u201dHantering av kreditrisk\u201d i not M21. Sedvanliga aff\u00e4rsm\u00e4ssiga villkor till\u00e4mpas f\u00f6r fordringar hos dotterbolag. Andelar i dotterbolag speci\ufb01ceras nedan, medan motsvarande uppgifter om intressebolag och utom - st\u00e5ende bolag \u00e5ter\ufb01nns i noterna K15 och K16 Dotterbolag,
organisationsnummer, s\u00e4te
\u00c4garandel
(%)
Antal
aktier
Redovisat v\u00e4rde (MSEK)
31 dec 2022 31 dec 2021
Svenska bolag
TV4 Media Holding AB, 556906-0824, Stockholm 100 50 000 9 207 9 207
Telia Towers AB, 559196-5164, Stockholm 51 67 855 500 9 081 3 383
Telia Sverige AB, 556430-0142, Stockholm 100 3 000 000 8 494 8 494
Telia N\u00e4ttj\u00e4nster Norden AB, 556459-3076, Stockholm 100 68 512 3 146 3 146
Cygate AB, 556549-8952, Solna 100 61 000 865 865
Telia Finance AB, 556404-6661, Solna 100 45 000 779 659
Telia Mobile Holding AB, 556855-9040, Stockholm 100 50 000 616 616
Zitius Service Delivery AB, 556642-8339, G\u00f6teborg 100 2 079 000 353 353
Telia F\u00f6rs\u00e4kring AB, 516401-8490, Stockholm 100 2 000 000 245 245
Telia Sverige Net Fastigheter AB, 556368-4801, Stockholm 100 5 000 169 169
Teli Holding AB, 556258-5769, Solna 100 100 47 0
Telia Asset Finance AB, 556599-4729, Solna 100 1 000 22 22
We Care and Repair Nordic AB, 556989-3679, Stockholm 100 500 7 7
Telia Field Operations AB, 556781-2424, Stockholm 100 100 000 2 -
isMobile AB, 556575-0014, Lule\u00e5 67 8 255 975 1 1
TeliaSonera Mobile Networks AB, 556025-7932, Stockholm - - - 663
Telia Towers Sweden AB, 559162-3342, Stockholm - - - 110
F\u00e4lt Communications AB, 556556-1999, Ume\u00e5 - - - 45
Telia Network Sales AB, 556458-0040, Stockholm - - - 7
Fello AB, 556921-7648, G\u00f6teborg - - - 2
Axelerate Solutions AB, 556988-3076, Stockholm - - - 0
\u00d6vriga aktiva, vilade och avyttrade bolag - 0
Dotterbolag,
organisationsnummer, s\u00e4te
\u00c4garandel
(%)
Antal
aktier
Redovisat v\u00e4rde (MSEK)
31 dec 2022 31 dec 2021
Bolag utanf\u00f6r Sverige
Telia Finland Oyj, 1475607-9, Helsingfors 100 1 417 360 515 21 050 27 400
Telia Inmics-Nebula Oy, 2546028-1, Helsingfors 100 46 921 852 2 214 2 049
Telia Cygate Oy, 0752421-0, Helsingfors 100 1 500 000 498 416
Assembly Organizing Oy, 2245136-3, Helsingfors 100 1 256 40 36
Telia Norge AS, 981929055, Oslo 100 30 000 24 075 32 675
Telia Company Danmark A/S, 18530740, K\u00f6penhamn 100 14 500 32 32
Argon A/S, 36462272, K\u00f6penhamn 100 500 000 1 1
Telia Lietuva, AB, 121215434, Vilnius 88,2 513 594 774 4 144 4 144
Telia Global Services Lithuania, UAB, 134517169, Vilnius 100 192 414 12 12
Latvijas Mobilais Telefons SIA, 50003050931, Riga 24,5 200 165 2 2
SIA Telia Latvija, 000305757, Riga - - - 24
Telia Eesti AS, 10234957, Tallinn 100 137 954 528 5 691 5 691
TeliaSonera Telekom\u00fcnikasyon Hizmetleri A.S., 381395,
Istanbul 99,0 79 193 10 10
\u00d6vriga aktiva, vilade och avyttrade bolag 0 0
Total 90,802 100,483
Under 2022 \u00f6verl\u00e4ts samtliga aktier i Fello AB, Axe-
lerate Solutions AB, TeliaSonera Mobile Networks
AB, F\u00e4lt Communications AB och Telia Network
Sales AB till dotterbolagen Telia Sverige AB och Teli
Holding AB. De avyttrade bolagen har under \u00e5ret
fusionerats in i sitt nya moderbolag. Aktierna i SIA
Telia Latvija avyttrades till SIA Tet som \u00e4r ett intres
-
sebolag i Telia Company koncernen och aktierna i
Telia Towers Sweden AB \u00f6verl\u00e4ts till dotterbolaget
Telia Towers AB. Telia Towers AB och Telia Finance
AB erh\u00f6ll ett aktie\u00e4gartillskott med 5 698 MSEK res
-
pektive 120 MSEK. Vidare erh\u00f6ll Telia Inmics- Nebula
och Cygate Oy under \u00e5ret ett aktie\u00e4gartillskott om 164 MSEK respektive 82 MSEK. Det minskade bok- f\u00f6rda v\u00e4rdet p\u00e5 aktierna i Telia Norge AS och Telia Finland Oyj \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till nedskrivningar gjorda med -8 600 MSEK respektive -6 350 MSEK. F\u00f6r information avseeende r\u00f6relsef\u00f6rv se not K34. Telia Danmark \u00e4r en \ufb01lial till N\u00e4ttj\u00e4nster Norden AB. Telia Company`s andelar i n\u00e4tdelningsverksam heterna i Sverige och Danmark \u00e4gs via Telia Sverige AB res- pektive Telia Mobile Holding AB. Ytterligare 24,5% av aktierna i Latvijas Mobilais Telefons SIA \u00e4gs av ett dotter bolag. Telia Company har styrelsemajoritet i Latvijas Mobilais Telefons SIA. Resterande aktier i Telia Sonera Telekom\u00fcnikasyon Hizmetleri A.S. \u00e4gs av Telia Finland Oyj som ocks\u00e5 kontrollerar Sonera Holding B.V. och TeliaSonera UTA Holding B.V.. I samtliga bolag \u00f6verensst\u00e4mmer kapitalandel med r\u00f6str\u00e4ttsandel. \u00d6vriga aktiva och vilande bolag disponerar ej \u00f6ver koncernm\u00e4ssiga tillg\u00e5ngar av v\u00e4sentligt v\u00e4rde. F\u00f6rutom ovan n\u00e4mnda bolag kon - trollerar Telia Company AB indirekt ett antal r\u00f6res- ledrivande och vilande dotterdotterbolag",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-362": {
"value": "Allm\u00e4nt \u00c5rsredovisningen och koncernredovisningen har godk\u00e4nts f\u00f6r utf\u00e4rdande av styrelsen den 8 mars 2023. Resultatr\u00e4kningen och balansr\u00e4kningen f\u00f6r moderbolaget respektive totalresultatrapporten och balansrapporten f\u00f6r koncernen \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r fast- st\u00e4llelse p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman den 5 april 2023. De \ufb01nansiella rapporterna f\u00f6r Telia Company- koncernen har uppr\u00e4ttats i enlighet med Interna- tional Financial Reporting Standards (IFRS) s\u00e5som de antagits av den Europeiska unionen (EU). D\u00e4rut\u00f6ver, avseende enbart svenska f\u00f6rh\u00e5llanden, har R\u00e5det f\u00f6r \ufb01nansiell rapportering publicerat rekommendationen RFR 1 \u201dKompletterande redovis- ningsregler f\u00f6r koncerner\u201d samt andra uttalanden Rekommendationen ska till\u00e4mpas av f\u00f6retag vars v\u00e4rdepapper vid rapportperiodens slut \u00e4r noterade p\u00e5 svensk b\u00f6rs eller auktoriserad marknadsplats och speci\ufb01cerar de regler och till\u00e4gg till IFRS upp- lysningskrav, som f\u00f6ranleds av best\u00e4mmelserna i \u00e5rsredovisningslagen. Belopp och datum Om inget annat presenteras anges belopp i miljoner svenska kronor (MSEK) eller annan angiven valuta och avser tolvm\u00e5nadersperioden 1 januari till 31 december f\u00f6r resultat- och kassa\ufb02\u00f6desrelaterade poster respektive den 31 december f\u00f6r poster rela- terade till \ufb01nansiell st\u00e4llning. Avrundningsdifferenser kan f\u00f6rekomma. Upplysningar om eventuella omr\u00e4k- ningar av \ufb01nansiell eller operativ data l\u00e4mnas om de \u00e4r v\u00e4sentliga. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-363": {
"value": "De \ufb01nansiella rapporterna f\u00f6r Telia Company- koncernen har uppr\u00e4ttats i enlighet med Interna- tional Financial Reporting Standards (IFRS) s\u00e5som de antagits av den Europeiska unionen (EU). D\u00e4rut\u00f6ver, avseende enbart svenska f\u00f6rh\u00e5llanden, har R\u00e5det f\u00f6r \ufb01nansiell rapportering publicerat rekommendationen RFR 1 \u201dKompletterande redovis- ningsregler f\u00f6r koncerner\u201d samt andra uttalanden . Rekommendationen ska till\u00e4mpas av f\u00f6retag vars v\u00e4rdepapper vid rapportperiodens slut \u00e4r noterade p\u00e5 svensk b\u00f6rs eller auktoriserad marknadsplats och speci\ufb01cerar de regler och till\u00e4gg till IFRS upp- lysningskrav, som f\u00f6ranleds av best\u00e4mmelserna i \u00e5rsredovisningslagen. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-364": {
"value": "Omr\u00e4kning av \ufb01nansiell och operativ data Som ett resultat av en omorganisation i december 2022 har Capex exklusive kostnader f\u00f6r licenser och frekvenser och nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar, segment- tillg\u00e5ngar samt antal anst\u00e4lla omr\u00e4knats f\u00f6r j\u00e4m- f\u00f6rbarhet mellan segment Tv och Media och \u00d6vrig verksamhet. Effekten av omr\u00e4kningen f\u00f6r Capex exklusive kostnader f\u00f6r licenser och frekvenser och nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar presenteras i nedanst\u00e5ende tabell. Effekten av omr\u00e4kningen f\u00f6r segments- tillg\u00e5ngar per den 31 december 2021 var -376 MSEK f\u00f6r Tv och Media och +376 MSEK f\u00f6r \u00d6vrig verk- samhet. Effekten av omr\u00e4kningen f\u00f6r antal anst\u00e4llda var -126 f\u00f6r Tv och Media och +126 f\u00f6r \u00d6vrig verksamhetJan\u2013dec 2021 Jan\u2013mar 2022 Apr\u2013jun 2022 Jan\u2013jun 2022 Jun\u2013sep 2022 Jan\u2013sep 2022 MSEK Tv och Media \u00d6vrig verksamhet Tv och Media \u00d6vrig verksamhet Tv och Media \u00d6vrig verksamhet Tv och Media \u00d6vrig verksamhet Tv och Media \u00d6vrig verksamhet Tv och Media \u00d6vrig verksamhet CAPEX exklusive kostnader f\u00f6r licenser och frekvenser och nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar -142 142 -30 30 -50 50 -80 80 -40 40 -120 120 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfReclassificationsOrChangesInPresentationExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-365": {
"value": "K2. Bed\u00f6mningar och os\u00e4kerhet i uppskattningar \u2013 kritiska omr\u00e5den Uppr\u00e4ttandet av de \ufb01nansiella rapporterna kr\u00e4ver att f\u00f6retagsledningen och styrelsen g\u00f6r uppskatt- ningar och bed\u00f6mningar som p\u00e5verkar redovisade tillg\u00e5ngs- och skuldposter respektive int\u00e4kts- och kostnadsposter samt d\u00e4rmed sammanh\u00e4ngande upplysningar om eventualposter. Dessa bed\u00f6m- ningar baseras p\u00e5 historiska erfarenheter och \ufb02era andra antaganden som ledningen och styrelsen bed\u00f6mer vara rimliga under r\u00e5dande omst\u00e4ndig- heter. H\u00e4rigenom dragna slutsatser utg\u00f6r grunden f\u00f6r avg\u00f6randen r\u00f6rande redovisade v\u00e4rden p\u00e5 till- g\u00e5ngar och skulder, i de fall dessa inte utan vidare kan fastst\u00e4llas genom information fr\u00e5n andra k\u00e4llor. Faktiska utfall kan skilja sig fr\u00e5n dessa bed\u00f6mningar om andra antaganden skulle g\u00f6ras eller andra f\u00f6r- uts\u00e4ttningar vara f\u00f6r handen, med en betydande inverkan p\u00e5 TeliaCompanys resultat och \ufb01nansiella st\u00e4llning. F\u00f6retagsledningen anser att f\u00f6ljande omr\u00e5den inbegriper de sv\u00e5raste, mest subjektiva eller mest komplexa bed\u00f6mningar de m\u00e5ste g\u00f6ra vid upp- r\u00e4ttande av de \ufb01nansiella rapporterna. Information om till\u00e4mpade redovisningsprinciper \u00e5ter\ufb01nns i ber\u00f6rda avsnitt i not K3. Int\u00e4ktsredovisning I en telekomoperat\u00f6rs verksamhet kr\u00e4vs ledningens bed\u00f6mning i ett antal fall f\u00f6r att best\u00e4mma om och n\u00e4r int\u00e4kter skall redovisas. Huvudman eller agent \u2013 brutto- kontra nettoredovisning N\u00e4r koncernen fungerar som en huvudman, redo- visas int\u00e4kter och betalningar till leverant\u00f6rer brutto som nettooms\u00e4ttning respektive r\u00f6relsekostnader. Om koncernen s\u00e4ljer varor eller tj\u00e4nster som en agent (exempelvis f\u00f6rs\u00e4kring i n\u00e5gra l\u00e4nder) redo- visas int\u00e4kter och betalningar till leverant\u00f6rer netto under nettooms\u00e4ttning och representerar den mar - ginal/kommission som intj\u00e4nats. Huruvida koncernen anses vara huvudman eller agent i en transaktion baseras p\u00e5 ledningens analys av b\u00e5de den juridiska formen och p\u00e5 inneh\u00e5llet i avtalet mellan koncernen och dess aff\u00e4rspartner, dessa bed\u00f6mningar p\u00e5verkar storleken p\u00e5 redovisad nettooms\u00e4ttning och r\u00f6relsekostnader men p\u00e5verkar inte \u00e5rets resultat eller kassa\ufb02\u00f6den. Kriterier som indikerar att koncernen fungerar som huvudman inkluderar; den har det prim\u00e4ra ansvaret f\u00f6r uppfylla \u00e5tagandet att tillhandah\u00e5lla varorna eller tj\u00e4nsterna, den st\u00e5r f\u00f6r varulagerrisken och koncernen kan i stor utstr\u00e4ckning p\u00e5verka pris- s\u00e4ttning eller tillhandah\u00e5lla ytterligare varor eller tj\u00e4nster. Om koncernen inte har kontroll \u00f6ver varorna och tj\u00e4nsterna innan de \u00f6verf\u00f6rs till kunden, agerar den som en agent. F\u00f6r f\u00f6rs\u00e4kringstj\u00e4nster baseras den viktigaste bed\u00f6mningen p\u00e5 om Telia Company b\u00e4r f\u00f6rs\u00e4kringsrisken eller inte. Telia Company bed\u00f6ms agera som en agent om det inte b\u00e4r f\u00f6rs\u00e4k - ringsrisken. F\u00f6r \u00f6vriga typer av digitala till\u00e4ggstj\u00e4ns- ter \u00e4r den viktigaste bed\u00f6mningen relaterad till om Telia Company har det prim\u00e4ra ansvaret f\u00f6r att upp - fylla l\u00f6ftet att leverera tj\u00e4nsten. Vid denna bed\u00f6m- ning beaktas bland annat villkoren i kontraktet, det s\u00e4tt som tj\u00e4nsten s\u00e4ljs, interaktionsniv\u00e5n med kunden f\u00f6re, under och efter leveransen av tj\u00e4nsten samt den tekniska leveransen av tj\u00e4nsten. Paketering av produkter och tj\u00e4nster Vid paketering av produkter och tj\u00e4nster kr\u00e4vs ledningens bed\u00f6mning f\u00f6r att identi\ufb01era prestations \u00e5taganden och best\u00e4mma frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljnings priser. Int\u00e4kter f\u00f6rdelas mellan varor och tj\u00e4nster som identi\ufb01erats som separata presta- tions\u00e5taganden baserat p\u00e5 deras relativa frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljningspris. Frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljningspris som fastst\u00e4lls f\u00f6r produkter och tj\u00e4nster kan p\u00e5verka tidpunkten f\u00f6r redovisning av int\u00e4kter. Att fastst\u00e4lla frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljningspris f\u00f6r varje prestations\u00e5 - tagande kan kr\u00e4va komplicerade bed\u00f6mningar om de inte \u00e4r direkt observerbara. Koncernens bed\u00f6m - ning av frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljnings priser som inte \u00e4r direkt observerbara \u00e4r huvudsakligen baserade p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4ntade kostnader plus en marginal. Leasing De\ufb01nitionen av en lease Ett kontrakt \u00e4r, eller inneh\u00e5ller, ett leasingavtal om avtalet \u00f6verl\u00e5ter r\u00e4tten att kontrollera anv\u00e4ndningen av en identi\ufb01erad tillg\u00e5ng under en viss tid i utbyte mot ers\u00e4ttning. Betydande bed\u00f6mning av ledningen kr\u00e4vs f\u00f6r att fastst\u00e4lla om avtalet \u00e4r ett leasingavtal eller ett serviceavtal. F\u00f6r att avg\u00f6ra om ett avtal \u00e4r ett leasingavtal g\u00f6rs en bed\u00f6mning av om kunden under anv\u00e4ndningsperioden b\u00e5de har r\u00e4tten att i allt v\u00e4sentligt erh\u00e5lla samtliga ekonomiska f\u00f6rdelarna fr\u00e5n anv\u00e4ndningen av den identi\ufb01erade tillg\u00e5ngen samt r\u00e4tten att styra anv\u00e4ndningen av den identi - \ufb01erade tillg\u00e5ngen. Framf\u00f6rallt f\u00f6r avtal avseende n\u00e4tverksrelaterade tillg\u00e5ngar (teknisk yta och teknisk utrustning) d\u00e4r avtalet avser anv\u00e4ndningen av en del av en st\u00f6rre tillg\u00e5ng kr\u00e4ver denna bed\u00f6mning betydande bed\u00f6mning och analys av avtalsvillkoren samt fakta och omst\u00e4ndigheter, som till exempel tillg\u00e5ngens teknologiska aspekter. Leasingperiod Fastst\u00e4llande av leasingperioden kr\u00e4ver ledningens bed\u00f6mning d\u00e5 den uppskattade leasingperioden inkluderar leasingavtalets icke-upps\u00e4gningsbara period samt b\u00e5de perioder som t\u00e4cks av f\u00f6rl\u00e4ng- ningsoptioner, om leasetagaren \u00e4r rimligt s\u00e4ker att nyttja optionen, och perioder som t\u00e4cks av upp- s\u00e4gningsoptioner om leasetagaren \u00e4r rimligt s\u00e4ker att inte nyttja optionen. Gr\u00e4nsen f\u00f6r rimligt s\u00e4ker bed\u00f6ms vara h\u00f6gre \u00e4n \u201dmer sannolikt \u00e4n inte\u201d, men l\u00e4gre \u00e4n \u201ds\u00e5 gott som s\u00e4kert\u201d i IAS 37 \u201dAvs\u00e4ttningar, eventualf\u00f6rpliktelser och eventualtillg\u00e5ngar\u201d. F\u00f6r- l\u00e4ngnings- och upps\u00e4gningsoptioner ing\u00e5r i ett antal av Telia Companys leasingavtal inom alla tillg\u00e5ngsklasser i hela koncernen. Vid fastst\u00e4llandet av leasingperioden beaktar Telia Company alla fakta och omst\u00e4ndigheter som skapar ett ekonomiskt incitament att nyttja en f\u00f6rl\u00e4ngningsoption, eller inte nyttja en upps\u00e4gningsoption. Exempel p\u00e5 faktorer som beaktas \u00e4r; strategiska planer, bed\u00f6mning av framtida teknologiska f\u00f6r\u00e4ndringar, vikten av den underliggande tillg\u00e5ngen f\u00f6r Telia Companys verk- samhet och/eller kostnader f\u00f6r att inte f\u00f6rl\u00e4nga eller inte s\u00e4ga upp leasingavtalet. Omkring 45% av Telia Companys leasingskuld avser f\u00f6rl\u00e4ngningsperioder. Diskonteringsr\u00e4nta De framtida leasingbetalningarna diskonteras med anv\u00e4ndning av antingen den implicita r\u00e4ntan i avtalet, om denna r\u00e4nta l\u00e4tt kan fastst\u00e4llas, eller lease tagarens marginella l\u00e5ner\u00e4nta. Den marginella l\u00e5ne r\u00e4ntan \u00e4r de\ufb01nierad som den r\u00e4ntesats som en leasetagare skulle beh\u00f6va betala f\u00f6r en \ufb01nan- siering genom l\u00e5n under en motsvarande period, och med motsvarande s\u00e4kerhet, f\u00f6r att erh\u00e5lla en tillg\u00e5ng av motsvarande v\u00e4rde som nyttjander\u00e4tten i en liknande ekonomisk milj\u00f6. F\u00f6r de \ufb02esta avtal har Telia Company diskonterat de framtida leasing- betalningarna med den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan. Att fastst\u00e4lla den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan kr\u00e4ver ledning- ens bed\u00f6mning. Den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan baseras p\u00e5 Telia Companys externa \ufb01nansieringsr\u00e4nta per valuta och l\u00f6ptid f\u00f6r den uppskattade leasingperio- den. R\u00e4ntan justeras \u00e4ven f\u00f6r geogra\ufb01ska risker och kr ditrisker f\u00f6r dotterbolagen. F\u00f6r mer information om leasing och redovisade v\u00e4rden se not K28. Inkomstskatter F\u00f6r att best\u00e4mma avs\u00e4ttningar f\u00f6r uppskjutna skat- teskulder och uppskjutna skattefordringar kr\u00e4vs v\u00e4sentliga bed\u00f6mningar av ledningen, i synnerhet vid v\u00e4rdering av uppskjutna skattefordringar. I denna process ing\u00e5r att skatteutfallet i var och en av de juris- diktioner i vilka Telia Company bedriver verksamhet m\u00e5ste bed\u00f6mas. Processen omfattar att bed\u00f6ma exponering f\u00f6r aktuell skatt samt att fastst\u00e4lla de tempor\u00e4ra skillnader som uppst\u00e5r genom att vissa tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderas olika i de \ufb01nansiella rapporterna och i inkomstskattedeklarationerna. Ledningen m\u00e5ste ocks\u00e5 bed\u00f6ma sannolikheten av att uppskjutna skattefordringar kan realiseras genom framtida beskattningsbara inkomster. Verkligt utfall kan komma att avvika fr\u00e5n dessa bed\u00f6mningar, bland annat till f\u00f6ljd av framtida f\u00f6r\u00e4ndringar i aff\u00e4rsf\u00f6ruts\u00e4ttningar, nu ok\u00e4nda f\u00f6r- \u00e4ndringar i skattelagstiftningeneller som resultat av skattemyndigheters eller domstolars slutliga granskning av inl\u00e4mnade deklarationer. Ytterligare upplysningar om uppskjutna skattefordringar och skatteskulder och deras redovisade v\u00e4rden vid rapportperiodens slut \u00e5ter\ufb01nns i not K10. V\u00e4rdering av immateriella och andra anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Immateriella, materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar, \ufb01lm- och programr\u00e4ttig- heter och kostnader f\u00f6r att uppfylla ett avtal utg\u00f6r en v\u00e4sentlig del av TeliaCompanys totala tillg\u00e5ngar. Nyttjandeperioder Fastst\u00e4llande av nyttjandeperioder f\u00f6r grupper av tillg\u00e5ngar inneb\u00e4r att den historiska utvecklingen m\u00e5ste beaktas och att antaganden m\u00e5ste g\u00f6ras med avseende p\u00e5 framtida socioekonomisk och tek- nisk utveckling liksom p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6r\u00e4ndringar i marknadsbeteende. Under 2022 och 2021 uppgick totala av- och nedskrivningar f\u00f6r immateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar till 38 936 MSEK respektive 20 023 MSEK. Av- och nedskrivningar f\u00f6r \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter och kostnader f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal uppgick till 5 557 MSEK (4 977) respektive 1 362 MSEK (1 215). Ytterligare upplysningar om immateriella och mate- riella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar, \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter samt kostnader f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal vars v\u00e4rde regleras genom avskriv- ningar samt deras redovisade v\u00e4rden \u00e5ter\ufb01nns i noterna K6, K7, K12, K13, K14 och K28. F\u00f6r n\u00e4rvarande till\u00e4mpas f\u00f6ljande avskrivningssatser. Varum\u00e4rken Individuell pr\u00f6vning, minst 10%, f\u00f6rutom varum\u00e4rken med obest\u00e4mbara nyttjandeperioder Telekomlicenser och frekvenstillst\u00e5nd, nummerr\u00e4ttigheter \u00c5terst\u00e5ende licensperiod, minst 5% Samtra\ufb01k- och roamingavtal Avtalets l\u00f6ptid, baserad p\u00e5 \u00e5terst\u00e5ende nyttjandeperiod f\u00f6r tillh\u00f6rande licens Kundkontrakt Individuell pr\u00f6vning, baserad p\u00e5 historisk och f\u00f6rv\u00e4ntad churn Aktiverade utvecklingsutgifter 20% eller individuell pr\u00f6vning \u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 20\u201333% eller individuell pr\u00f6vning Byggnader 2\u201310% Markanl\u00e4ggningar 2% F\u00f6rb\u00e4ttringsutgifter p\u00e5 annans fastighet Hyreskontraktets \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid Mobila n\u00e4t (basstationer och \u00f6vriga anl\u00e4ggningar) 14,5\u201320% Kopplings- och transmissionssystem 10\u201320% Transmissionsmedia (kabel) 5\u201310% Utrustning f\u00f6r specialn\u00e4t 10% Tidsbest\u00e4mda nyttjander\u00e4ttsavtal Nyttjander\u00e4ttsperioden eller tid motsvarande underliggande anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng \u00d6vriga anl\u00e4ggningar 2\u201333% Kundplacerad utrustning enligt serviceavtal 33%, eller avtalets l\u00f6ptid om l\u00e4ngre Film- och programr\u00e4ttigheter 20-100% Utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal Linj\u00e4rt, baserad p\u00e5 historisk och f\u00f6rv\u00e4ntad churn Nyttjander\u00e4tter F\u00f6rv\u00e4ntad leasingperiod, 3-50% Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov Ett antal v\u00e4sentliga antaganden och bed\u00f6mningar m\u00e5ste g\u00f6ras n\u00e4r nyttjandev\u00e4rde och verkligt v\u00e4rde med avdrag f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader m\u00e4ts baserat p\u00e5 de till tillg\u00e5ngen h\u00e4nf\u00f6rliga f\u00f6rv\u00e4ntade framtida diskonterade kassa\ufb02\u00f6dena, till exempel avseende faktorer som procentuell marknadstillv\u00e4xt, int\u00e4kts- volymer, marknadspriser p\u00e5 telekommunikations- tj\u00e4nster, kostnader f\u00f6r att underh\u00e5lla och utveckla telen\u00e4t samt r\u00f6relsekapitalbehov. Prognoser f\u00f6r framtida kassa\ufb02\u00f6den baseras p\u00e5 b\u00e4sta m\u00f6jliga bed\u00f6mningar av framtida int\u00e4kter och r\u00f6relsekost- nader, grundade p\u00e5 historisk utveckling, allm\u00e4nna marknadsf\u00f6ruts\u00e4ttningar, utveckling och prognoser f\u00f6r branschen samt annan tillg\u00e4nglig information. Antagandena framtas av ledningen och granskas av styrelsens revisionsutskott. M\u00f6jliga v\u00e4sentliga kli- matrelaterade risker (s\u00e5 v\u00e4l som andra typer av risker i Telia Companys Riskuniversum), samt koncernens p\u00e5g\u00e5ende och framtida motverkande aktiviteter \u00e4r beaktade i prognoserna. Klimatrelaterade risker beaktas genom till exempel prognoser f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4lj - ningstillv\u00e4xt som inneh\u00e5ller erbjudanden baserade p\u00e5 cirkul\u00e4ra aff\u00e4rsmodeller (t.ex. begagnade tele- foner, Device as a Service (enhet som tj\u00e4nst) samt \u00e5terk\u00f6psinitiativ f\u00f6r att m\u00f6jligg\u00f6ra \u00e5teranv\u00e4ndning och \u00e5tervinning) och produkter och tj\u00e4nster som m\u00f6jligg\u00f6r f\u00f6r v\u00e5ra kunder att minska utsl\u00e4ppen av v\u00e4xthusgaser och energianv\u00e4ndning (t.ex. distans- m\u00f6ten, IoT och andra datadrivna tj\u00e4nster). Vidare inneh\u00e5ller prognoserna f\u00f6r EBITDA- marginalen och CAPEX i relation till nettooms\u00e4tt- ning p\u00e5verkan av h\u00f6gre energipriser samt Telia Companys aktiviteter f\u00f6r att hantera energip\u00e5verkan och kostnader. Prognosen f\u00f6r CAPEX i relation till nettooms\u00e4ttning tar h\u00e4nsyn till att investeringsbeslut f\u00f6reg\u00e5s av milj\u00f6granskning av energikonsumtion, avfall och utsl\u00e4pp av v\u00e4xthusgaser, vilket i sin tur p\u00e5verkar till exempel produkt- och tj\u00e4nsteutveckling samt byggande av n\u00e4tverk. Det koncern-\u00f6vergri - pande \u00e5teranv\u00e4ndnings- och \u00e5tervinningsprogram- met f\u00f6r n\u00e4tverksutrustning \u00e4r del av prognoserna. F\u00f6r mer information om klimatrisker, m\u00e5l och aktiviteter, se F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse avsnitt Risker och os\u00e4kerhetsfaktorer/ Milj\u00f6risk samt H\u00e5llbarhets- rapporten, avsnitt Klimat och cirkularitet, inklusive TCFD-rapporten i not H4. Kassa\ufb02\u00f6desprognoserna diskonteras med en v\u00e4gd genomsnittlig kapitalkostnad f\u00f6r den rele - vanta kassagenererande enheten. F\u00f6r Tv och Media avviker f\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xten och den Justerade EBITDA-marginalens utveckling i prognosperioden fr\u00e5n historisk utveckling. F\u00f6r prognosperioden base- ras utvecklingen p\u00e5 effekterna av den p\u00e5g\u00e5ende f\u00f6renklingen av organisationen och konsolideringen av tv- och streaminginneh\u00e5ll under TV4 och MTV. Utvecklingen f\u00f6r CAPEX i relation till nettooms\u00e4tt - ning i prognosperioderna f\u00f6r samtliga kassagene- rerande enheter f\u00f6rutom Tv och Media avviker fr\u00e5n historisk utveckling p\u00e5 grund av l\u00e4gre framtida investeringsniv\u00e5er d\u00e5 toppen f\u00f6r moderniseringen av 5G-n\u00e4tverket har passerats. F\u00f6r Danmark avviker f\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xten i prognosperioden fr\u00e5n histo- risk utveckling p\u00e5 grund av planerade prisaktiviteter inom omr\u00e5det f\u00f6r mobil uppkoppling. Ytterligare information om goodwill och dess redovisade v\u00e4rde vid rapportperiodens slut \u00e5ter\ufb01nns i not K12. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner och anst\u00e4llningsavtal De mest v\u00e4sentliga antaganden som ledningen m\u00e5ste g\u00f6ra i samband med den aktuariella ber\u00e4k- ningen av pensionsf\u00f6rpliktelser och pensions- kostnader ber\u00f6r diskonteringsr\u00e4nta, in\ufb02ation och f\u00f6rv\u00e4ntad livsl\u00e4ngd. En f\u00f6r\u00e4ndring i n\u00e5got av dessa grundl\u00e4ggande antaganden kan ge en betydande p\u00e5verkan p\u00e5 ber\u00e4knade pensionsf\u00f6rpliktelser, \ufb01nansierings behov och \u00e5rliga pensionskostnader. Ytterligare upplysningar om gjorda antaganden, k\u00e4nslighetsanalys avseende f\u00f6r\u00e4ndringar i anta- ganden samt om pensionsf\u00f6rpliktelserna och deras nuv\u00e4rde vid rapportperiodens slut \u00e5ter\ufb01nns i not K22. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r omstrukturerings \u00e5tg\u00e4rder, ansvarsf\u00f6rbindelser och r\u00e4ttstvister Telia Company har vidtagit och kan i framtiden komma att beh\u00f6va vidta omstrukturerings\u00e5tg\u00e4rder, vilka kr\u00e4ver att ledningen g\u00f6r viktiga bed\u00f6mningar avseende kostnader f\u00f6r avg\u00e5ngsvederlag och andra \u00e5tg\u00e4rder f\u00f6r att reducera personalstyrkan, upps\u00e4g- ning av hyres- och leasingavtal och \u00e5terst\u00e4llning samt andra avvecklingskostnader respektive \u00e5tervin - ningsv\u00e4rden f\u00f6r tillg\u00e5ngar som blir \u00f6ver\ufb02\u00f6diga eller oanv\u00e4ndbara (se avsnittet \u201dV\u00e4rdering av immateri- ella och andra anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar\u201d ovan). Skulle de verkliga utgifterna avvika fr\u00e5n de bed\u00f6mda kan framtida resultatutfall avsev\u00e4rt p\u00e5verkas. Hur eventualtillg\u00e5ngar och eventualf\u00f6rpliktelser ska behandlas fastst\u00e4lls baserat p\u00e5 ledningens syn p\u00e5 det f\u00f6rv\u00e4ntade utfallet i respektive fall. Led- ningen r\u00e5dg\u00f6r med juridisk expertis i fr\u00e5gor r\u00f6rande r\u00e4ttstvister och med andra experter s\u00e5v\u00e4l inom som utanf\u00f6r bolaget i fr\u00e5gor r\u00f6rande den l\u00f6pande aff\u00e4rsverksamheten. Ytterligare upplysningar om omstruktureringsav- s\u00e4ttningar inklusive deras redovisade v\u00e4rden vid rap - portperiodens slut, samt om eventualf\u00f6rpliktelser och r\u00e4ttstvister \u00e5ter\ufb01nns i not K23 respektive not K30. Leverant\u00f6rsskulder under leverant\u00f6rs\ufb01nansieringsarrangemang Telia Company har ett arrangemang med \ufb02era banker, d\u00e4r bankerna erbjuder Telia Companys leve - rant\u00f6rer m\u00f6jligheten att erh\u00e5lla tidigare betalning av Telia Companys leverant\u00f6rsskulder. Leverant\u00f6rer som nyttjar \ufb01nansieringsarrangemanget betalar en kredit avgift till banken. Telia Company betalar ingen kredit avgift och st\u00e4ller inga ytterligare s\u00e4kerheter eller garantier till banken. Baserat p\u00e5 Telia Companys bed\u00f6mning anses skulder under leverant\u00f6rs\ufb01nansie- ringsarrangemang vara n\u00e4ra relaterade till verksam- hetsink\u00f6p och \ufb01nansieringsarrangemanget leder inte till n\u00e5gon v\u00e4sentlig f\u00f6r\u00e4ndring av skuldernas natur eller funktion. Dessa skulder klassi\ufb01ceras d\u00e4rf\u00f6r som leverant\u00f6rsskulder med separata upplysningar i noterna. Kreditperioden \u00f6verstiger inte 12 m\u00e5nader och leverant\u00f6rsskulderna diskonteras d\u00e4rf\u00f6r inte. Leverant\u00f6rsskulder under leverant\u00f6rs\ufb01nansierings - arrangemang uppgick per 31 december 2022 till 11 413 MSEK (11 001). Se not K25. Kriget i Ukraina Den 24 februari 2022 inledde Ryssland en milit\u00e4r aktion mot Ukraina. Telia Companys operativa exponering mot kriget i Ukraina inklusive de inf\u00f6rda sanktionerna bed\u00f6ms vara begr\u00e4nsad. Kriget har dock resulterat i h\u00f6gre priser och \u00f6kad volatilitet p\u00e5 energimarknaden, samt en \u00f6vergripande f\u00f6rs\u00e4mring av det makroekonomiska l\u00e4get, vilket sannolikt kom - mer att forts\u00e4tta och energipriserna f\u00f6rv\u00e4ntas ligga kvar p\u00e5 en h\u00f6g niv\u00e5. Koncernens energikostnader \u00e4r n\u00e4stan 0,8 GSEK h\u00f6gre f\u00f6r 2022 p\u00e5 j\u00e4mf\u00f6rbar bas. Kriget i Ukraina har inte haft n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 Telia Companys f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6r- luster. Telia Companys \ufb01nansiella riskhantering \u00e4r i allt v\u00e4sentligt of\u00f6r\u00e4ndrad, men med ytterligare fokus p\u00e5 att uppr\u00e4tth\u00e5lla en fortsatt stark likviditetspo- sition. Kapitalmarknaderna \u00e4r fortsatt tillg\u00e4ngliga f\u00f6r Telia Company och \ufb01nansieringsbehovet 12 m\u00e5nader fram\u00e5t \u00e4r begr\u00e4nsat. \u00d6kningen i r\u00e4ntesat- ser, som delvis \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till kriget i Ukraina, har haft en negativ p\u00e5verkan p\u00e5 marknadsv\u00e4rdet f\u00f6r Telia Companys investeringar i obligationer, vilket har resulterat i en begr\u00e4nsad negativ effekt p\u00e5 \ufb01nansnettot under 2022. Se \u00e4ven avsnitt \u201dRisker och os\u00e4kerhetsfaktorer\u201d . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-366": {
"value": "K2. Bed\u00f6mningar och os\u00e4kerhet i uppskattningar \u2013 kritiska omr\u00e5den Uppr\u00e4ttandet av de \ufb01nansiella rapporterna kr\u00e4ver att f\u00f6retagsledningen och styrelsen g\u00f6r uppskatt- ningar och bed\u00f6mningar som p\u00e5verkar redovisade tillg\u00e5ngs- och skuldposter respektive int\u00e4kts- och kostnadsposter samt d\u00e4rmed sammanh\u00e4ngande upplysningar om eventualposter. Dessa bed\u00f6m- ningar baseras p\u00e5 historiska erfarenheter och \ufb02era andra antaganden som ledningen och styrelsen bed\u00f6mer vara rimliga under r\u00e5dande omst\u00e4ndig- heter. H\u00e4rigenom dragna slutsatser utg\u00f6r grunden f\u00f6r avg\u00f6randen r\u00f6rande redovisade v\u00e4rden p\u00e5 till- g\u00e5ngar och skulder, i de fall dessa inte utan vidare kan fastst\u00e4llas genom information fr\u00e5n andra k\u00e4llor. Faktiska utfall kan skilja sig fr\u00e5n dessa bed\u00f6mningar om andra antaganden skulle g\u00f6ras eller andra f\u00f6r- uts\u00e4ttningar vara f\u00f6r handen, med en betydande inverkan p\u00e5 TeliaCompanys resultat och \ufb01nansiella st\u00e4llning. F\u00f6retagsledningen anser att f\u00f6ljande omr\u00e5den inbegriper de sv\u00e5raste, mest subjektiva eller mest komplexa bed\u00f6mningar de m\u00e5ste g\u00f6ra vid upp- r\u00e4ttande av de \ufb01nansiella rapporterna. Information om till\u00e4mpade redovisningsprinciper \u00e5ter\ufb01nns i ber\u00f6rda avsnitt i not K3. Int\u00e4ktsredovisning I en telekomoperat\u00f6rs verksamhet kr\u00e4vs ledningens bed\u00f6mning i ett antal fall f\u00f6r att best\u00e4mma om och n\u00e4r int\u00e4kter skall redovisas. Huvudman eller agent \u2013 brutto- kontra nettoredovisning N\u00e4r koncernen fungerar som en huvudman, redo- visas int\u00e4kter och betalningar till leverant\u00f6rer brutto som nettooms\u00e4ttning respektive r\u00f6relsekostnader. Om koncernen s\u00e4ljer varor eller tj\u00e4nster som en agent (exempelvis f\u00f6rs\u00e4kring i n\u00e5gra l\u00e4nder) redo- visas int\u00e4kter och betalningar till leverant\u00f6rer netto under nettooms\u00e4ttning och representerar den mar - ginal/kommission som intj\u00e4nats. Huruvida koncernen anses vara huvudman eller agent i en transaktion baseras p\u00e5 ledningens analys av b\u00e5de den juridiska formen och p\u00e5 inneh\u00e5llet i avtalet mellan koncernen och dess aff\u00e4rspartner, dessa bed\u00f6mningar p\u00e5verkar storleken p\u00e5 redovisad nettooms\u00e4ttning och r\u00f6relsekostnader men p\u00e5verkar inte \u00e5rets resultat eller kassa\ufb02\u00f6den. Kriterier som indikerar att koncernen fungerar som huvudman inkluderar; den har det prim\u00e4ra ansvaret f\u00f6r uppfylla \u00e5tagandet att tillhandah\u00e5lla varorna eller tj\u00e4nsterna, den st\u00e5r f\u00f6r varulagerrisken och koncernen kan i stor utstr\u00e4ckning p\u00e5verka pris- s\u00e4ttning eller tillhandah\u00e5lla ytterligare varor eller tj\u00e4nster. Om koncernen inte har kontroll \u00f6ver varorna och tj\u00e4nsterna innan de \u00f6verf\u00f6rs till kunden, agerar den som en agent. F\u00f6r f\u00f6rs\u00e4kringstj\u00e4nster baseras den viktigaste bed\u00f6mningen p\u00e5 om Telia Company b\u00e4r f\u00f6rs\u00e4kringsrisken eller inte. Telia Company bed\u00f6ms agera som en agent om det inte b\u00e4r f\u00f6rs\u00e4k - ringsrisken. F\u00f6r \u00f6vriga typer av digitala till\u00e4ggstj\u00e4ns- ter \u00e4r den viktigaste bed\u00f6mningen relaterad till om Telia Company har det prim\u00e4ra ansvaret f\u00f6r att upp - fylla l\u00f6ftet att leverera tj\u00e4nsten. Vid denna bed\u00f6m- ning beaktas bland annat villkoren i kontraktet, det s\u00e4tt som tj\u00e4nsten s\u00e4ljs, interaktionsniv\u00e5n med kunden f\u00f6re, under och efter leveransen av tj\u00e4nsten samt den tekniska leveransen av tj\u00e4nsten. Paketering av produkter och tj\u00e4nster Vid paketering av produkter och tj\u00e4nster kr\u00e4vs ledningens bed\u00f6mning f\u00f6r att identi\ufb01era prestations \u00e5taganden och best\u00e4mma frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljnings priser. Int\u00e4kter f\u00f6rdelas mellan varor och tj\u00e4nster som identi\ufb01erats som separata presta- tions\u00e5taganden baserat p\u00e5 deras relativa frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljningspris. Frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljningspris som fastst\u00e4lls f\u00f6r produkter och tj\u00e4nster kan p\u00e5verka tidpunkten f\u00f6r redovisning av int\u00e4kter. Att fastst\u00e4lla frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljningspris f\u00f6r varje prestations\u00e5 - tagande kan kr\u00e4va komplicerade bed\u00f6mningar om de inte \u00e4r direkt observerbara. Koncernens bed\u00f6m - ning av frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljnings priser som inte \u00e4r direkt observerbara \u00e4r huvudsakligen baserade p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4ntade kostnader plus en marginal. Leasing De\ufb01nitionen av en lease Ett kontrakt \u00e4r, eller inneh\u00e5ller, ett leasingavtal om avtalet \u00f6verl\u00e5ter r\u00e4tten att kontrollera anv\u00e4ndningen av en identi\ufb01erad tillg\u00e5ng under en viss tid i utbyte mot ers\u00e4ttning. Betydande bed\u00f6mning av ledningen kr\u00e4vs f\u00f6r att fastst\u00e4lla om avtalet \u00e4r ett leasingavtal eller ett serviceavtal. F\u00f6r att avg\u00f6ra om ett avtal \u00e4r ett leasingavtal g\u00f6rs en bed\u00f6mning av om kunden under anv\u00e4ndningsperioden b\u00e5de har r\u00e4tten att i allt v\u00e4sentligt erh\u00e5lla samtliga ekonomiska f\u00f6rdelarna fr\u00e5n anv\u00e4ndningen av den identi\ufb01erade tillg\u00e5ngen samt r\u00e4tten att styra anv\u00e4ndningen av den identi - \ufb01erade tillg\u00e5ngen. Framf\u00f6rallt f\u00f6r avtal avseende n\u00e4tverksrelaterade tillg\u00e5ngar (teknisk yta och teknisk utrustning) d\u00e4r avtalet avser anv\u00e4ndningen av en del av en st\u00f6rre tillg\u00e5ng kr\u00e4ver denna bed\u00f6mning betydande bed\u00f6mning och analys av avtalsvillkoren samt fakta och omst\u00e4ndigheter, som till exempel tillg\u00e5ngens teknologiska aspekter. Leasingperiod Fastst\u00e4llande av leasingperioden kr\u00e4ver ledningens bed\u00f6mning d\u00e5 den uppskattade leasingperioden inkluderar leasingavtalets icke-upps\u00e4gningsbara period samt b\u00e5de perioder som t\u00e4cks av f\u00f6rl\u00e4ng- ningsoptioner, om leasetagaren \u00e4r rimligt s\u00e4ker att nyttja optionen, och perioder som t\u00e4cks av upp- s\u00e4gningsoptioner om leasetagaren \u00e4r rimligt s\u00e4ker att inte nyttja optionen. Gr\u00e4nsen f\u00f6r rimligt s\u00e4ker bed\u00f6ms vara h\u00f6gre \u00e4n \u201dmer sannolikt \u00e4n inte\u201d, men l\u00e4gre \u00e4n \u201ds\u00e5 gott som s\u00e4kert\u201d i IAS 37 \u201dAvs\u00e4ttningar, eventualf\u00f6rpliktelser och eventualtillg\u00e5ngar\u201d. F\u00f6r- l\u00e4ngnings- och upps\u00e4gningsoptioner ing\u00e5r i ett antal av Telia Companys leasingavtal inom alla tillg\u00e5ngsklasser i hela koncernen. Vid fastst\u00e4llandet av leasingperioden beaktar Telia Company alla fakta och omst\u00e4ndigheter som skapar ett ekonomiskt incitament att nyttja en f\u00f6rl\u00e4ngningsoption, eller inte nyttja en upps\u00e4gningsoption. Exempel p\u00e5 faktorer som beaktas \u00e4r; strategiska planer, bed\u00f6mning av framtida teknologiska f\u00f6r\u00e4ndringar, vikten av den underliggande tillg\u00e5ngen f\u00f6r Telia Companys verk- samhet och/eller kostnader f\u00f6r att inte f\u00f6rl\u00e4nga eller inte s\u00e4ga upp leasingavtalet. Omkring 45% av Telia Companys leasingskuld avser f\u00f6rl\u00e4ngningsperioder. Diskonteringsr\u00e4nta De framtida leasingbetalningarna diskonteras med anv\u00e4ndning av antingen den implicita r\u00e4ntan i granskning av inl\u00e4mnade deklarationer. Ytterligare upplysningar om uppskjutna skattefordringar och skatteskulder och deras redovisade v\u00e4rden vid rapportperiodens slut \u00e5ter\ufb01nns i not K10. V\u00e4rdering av immateriella och andra anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Immateriella, materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar, \ufb01lm- och programr\u00e4ttig- heter och kostnader f\u00f6r att uppfylla ett avtal utg\u00f6r en v\u00e4sentlig del av TeliaCompanys totala tillg\u00e5ngar. Nyttjandeperioder Fastst\u00e4llande av nyttjandeperioder f\u00f6r grupper av tillg\u00e5ngar inneb\u00e4r att den historiska utvecklingen m\u00e5ste beaktas och att antaganden m\u00e5ste g\u00f6ras med avseende p\u00e5 framtida socioekonomisk och tek- nisk utveckling liksom p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6r\u00e4ndringar i marknadsbeteende. Under 2022 och 2021 uppgick totala av- och nedskrivningar f\u00f6r immateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar till 38 936 MSEK respektive 20 023 MSEK. Av- och nedskrivningar f\u00f6r \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter och kostnader f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal uppgick till 5 557 MSEK (4 977) respektive 1 362 MSEK (1 215). Ytterligare upplysningar om immateriella och mate- riella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar, \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter samt kostnader f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal vars v\u00e4rde regleras genom avskriv- ningar samt deras redovisade v\u00e4rden \u00e5ter\ufb01nns i noterna K6, K7, K12, K13, K14 och K28. lease tagarens marginella l\u00e5ner\u00e4nta. Den marginella l\u00e5ne r\u00e4ntan \u00e4r de\ufb01nierad som den r\u00e4ntesats som en leasetagare skulle beh\u00f6va betala f\u00f6r en \ufb01nan- siering genom l\u00e5n under en motsvarande period, och med motsvarande s\u00e4kerhet, f\u00f6r att erh\u00e5lla en tillg\u00e5ng av motsvarande v\u00e4rde som nyttjander\u00e4tten i en liknande ekonomisk milj\u00f6. F\u00f6r de \ufb02esta avtal har Telia Company diskonterat de framtida leasing- betalningarna med den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan. Att fastst\u00e4lla den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan kr\u00e4ver ledning- ens bed\u00f6mning. Den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan baseras p\u00e5 Telia Companys externa \ufb01nansieringsr\u00e4nta per valuta och l\u00f6ptid f\u00f6r den uppskattade leasingperio- den. R\u00e4ntan justeras \u00e4ven f\u00f6r geogra\ufb01ska risker och kr ditrisker f\u00f6r dotterbolagen. F\u00f6r mer information om leasing och redovisade v\u00e4rden se not K28. Inkomstskatter F\u00f6r att best\u00e4mma avs\u00e4ttningar f\u00f6r uppskjutna skat- teskulder och uppskjutna skattefordringar kr\u00e4vs v\u00e4sentliga bed\u00f6mningar av ledningen, i synnerhet vid v\u00e4rdering av uppskjutna skattefordringar. I denna process ing\u00e5r att skatteutfallet i var och en av de juris- diktioner i vilka Telia Company bedriver verksamhet m\u00e5ste bed\u00f6mas. Processen omfattar att bed\u00f6ma exponering f\u00f6r aktuell skatt samt att fastst\u00e4lla de tempor\u00e4ra skillnader som uppst\u00e5r genom att vissa tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderas olika i de \ufb01nansiella rapporterna och i inkomstskattedeklarationerna. Ledningen m\u00e5ste ocks\u00e5 bed\u00f6ma sannolikheten av att uppskjutna skattefordringar kan realiseras genom framtida beskattningsbara inkomster. Verkligt utfall kan komma att avvika fr\u00e5n dessa bed\u00f6mningar, bland annat till f\u00f6ljd av framtida f\u00f6r\u00e4ndringar i aff\u00e4rsf\u00f6ruts\u00e4ttningar, nu ok\u00e4nda f\u00f6r- \u00e4ndringar i skattelagstiftningeneller som resultat av skattemyndigheters eller domstolars slutliga F\u00f6r n\u00e4rvarande till\u00e4mpas f\u00f6ljande avskrivningssatser. Varum\u00e4rken Individuell pr\u00f6vning, minst 10%, f\u00f6rutom varum\u00e4rken med obest\u00e4mbara nyttjandeperioder Telekomlicenser och frekvenstillst\u00e5nd, nummerr\u00e4ttigheter \u00c5terst\u00e5ende licensperiod, minst 5% Samtra\ufb01k- och roamingavtal Avtalets l\u00f6ptid, baserad p\u00e5 \u00e5terst\u00e5ende nyttjandeperiod f\u00f6r tillh\u00f6rande licens Kundkontrakt Individuell pr\u00f6vning, baserad p\u00e5 historisk och f\u00f6rv\u00e4ntad churn Aktiverade utvecklingsutgifter 20% eller individuell pr\u00f6vning \u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 20\u201333% eller individuell pr\u00f6vning Byggnader 2\u201310% Markanl\u00e4ggningar 2% F\u00f6rb\u00e4ttringsutgifter p\u00e5 annans fastighet Hyreskontraktets \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid Mobila n\u00e4t (basstationer och \u00f6vriga anl\u00e4ggningar) 14,5\u201320% Kopplings- och transmissionssystem 10\u201320% Transmissionsmedia (kabel) 5\u201310% Utrustning f\u00f6r specialn\u00e4t 10% Tidsbest\u00e4mda nyttjander\u00e4ttsavtal Nyttjander\u00e4ttsperioden eller tid motsvarande underliggande anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng \u00d6vriga anl\u00e4ggningar 2\u201333% Kundplacerad utrustning enligt serviceavtal 33%, eller avtalets l\u00f6ptid om l\u00e4ngre Film- och programr\u00e4ttigheter 20-100% Utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal Linj\u00e4rt, baserad p\u00e5 historisk och f\u00f6rv\u00e4ntad churn Nyttjander\u00e4tter F\u00f6rv\u00e4ntad leasingperiod, 3-50% V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 137 Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov Ett antal v\u00e4sentliga antaganden och bed\u00f6mningar m\u00e5ste g\u00f6ras n\u00e4r nyttjandev\u00e4rde och verkligt v\u00e4rde med avdrag f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader m\u00e4ts baserat p\u00e5 de till tillg\u00e5ngen h\u00e4nf\u00f6rliga f\u00f6rv\u00e4ntade framtida diskonterade kassa\ufb02\u00f6dena, till exempel avseende faktorer som procentuell marknadstillv\u00e4xt, int\u00e4kts- volymer, marknadspriser p\u00e5 telekommunikations- tj\u00e4nster, kostnader f\u00f6r att underh\u00e5lla och utveckla telen\u00e4t samt r\u00f6relsekapitalbehov. Prognoser f\u00f6r framtida kassa\ufb02\u00f6den baseras p\u00e5 b\u00e4sta m\u00f6jliga bed\u00f6mningar av framtida int\u00e4kter och r\u00f6relsekost- nader, grundade p\u00e5 historisk utveckling, allm\u00e4nna marknadsf\u00f6ruts\u00e4ttningar, utveckling och prognoser f\u00f6r branschen samt annan tillg\u00e4nglig information. Antagandena framtas av ledningen och granskas av styrelsens revisionsutskott. M\u00f6jliga v\u00e4sentliga kli- matrelaterade risker (s\u00e5 v\u00e4l som andra typer av risker i Telia Companys Riskuniversum), samt koncernens p\u00e5g\u00e5ende och framtida motverkande aktiviteter \u00e4r beaktade i prognoserna. Klimatrelaterade risker beaktas genom till exempel prognoser f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4lj - ningstillv\u00e4xt som inneh\u00e5ller erbjudanden baserade p\u00e5 cirkul\u00e4ra aff\u00e4rsmodeller (t.ex. begagnade tele- foner, Device as a Service (enhet som tj\u00e4nst) samt \u00e5terk\u00f6psinitiativ f\u00f6r att m\u00f6jligg\u00f6ra \u00e5teranv\u00e4ndning och \u00e5tervinning) och produkter och tj\u00e4nster som m\u00f6jligg\u00f6r f\u00f6r v\u00e5ra kunder att minska utsl\u00e4ppen av v\u00e4xthusgaser och energianv\u00e4ndning (t.ex. distans- m\u00f6ten, IoT och andra datadrivna tj\u00e4nster). Vidare inneh\u00e5ller prognoserna f\u00f6r EBITDA- marginalen och CAPEX i relation till nettooms\u00e4tt- ning p\u00e5verkan av h\u00f6gre energipriser samt Telia Companys aktiviteter f\u00f6r att hantera energip\u00e5verkan och kostnader. Prognosen f\u00f6r CAPEX i relation till nettooms\u00e4ttning tar h\u00e4nsyn till att investeringsbeslut f\u00f6reg\u00e5s av milj\u00f6granskning av energikonsumtion, avfall och utsl\u00e4pp av v\u00e4xthusgaser, vilket i sin tur p\u00e5verkar till exempel produkt- och tj\u00e4nsteutveckling samt byggande av n\u00e4tverk. Det koncern-\u00f6vergri - pande \u00e5teranv\u00e4ndnings- och \u00e5tervinningsprogram- met f\u00f6r n\u00e4tverksutrustning \u00e4r del av prognoserna. F\u00f6r mer information om klimatrisker, m\u00e5l och aktiviteter, se F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse avsnitt Risker och os\u00e4kerhetsfaktorer/ Milj\u00f6risk samt H\u00e5llbarhets- rapporten, avsnitt Klimat och cirkularitet, inklusive TCFD-rapporten i not H4. Kassa\ufb02\u00f6desprognoserna diskonteras med en v\u00e4gd genomsnittlig kapitalkostnad f\u00f6r den rele - vanta kassagenererande enheten. F\u00f6r Tv och Media avviker f\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xten och den Justerade EBITDA-marginalens utveckling i prognosperioden fr\u00e5n historisk utveckling. F\u00f6r prognosperioden base- ras utvecklingen p\u00e5 effekterna av den p\u00e5g\u00e5ende f\u00f6renklingen av organisationen och konsolideringen av tv- och streaminginneh\u00e5ll under TV4 och MTV. Utvecklingen f\u00f6r CAPEX i relation till nettooms\u00e4tt - ning i prognosperioderna f\u00f6r samtliga kassagene- rerande enheter f\u00f6rutom Tv och Media avviker fr\u00e5n historisk utveckling p\u00e5 grund av l\u00e4gre framtida investeringsniv\u00e5er d\u00e5 toppen f\u00f6r moderniseringen av 5G-n\u00e4tverket har passerats. F\u00f6r Danmark avviker f\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xten i prognosperioden fr\u00e5n histo- risk utveckling p\u00e5 grund av planerade prisaktiviteter inom omr\u00e5det f\u00f6r mobil uppkoppling. Ytterligare information om goodwill och dess redovisade v\u00e4rde vid rapportperiodens slut \u00e5ter\ufb01nns i not K12. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner och anst\u00e4llningsavtal De mest v\u00e4sentliga antaganden som ledningen m\u00e5ste g\u00f6ra i samband med den aktuariella ber\u00e4k- ningen av pensionsf\u00f6rpliktelser och pensions- kostnader ber\u00f6r diskonteringsr\u00e4nta, in\ufb02ation och f\u00f6rv\u00e4ntad livsl\u00e4ngd. En f\u00f6r\u00e4ndring i n\u00e5got av dessa grundl\u00e4ggande antaganden kan ge en betydande p\u00e5verkan p\u00e5 ber\u00e4knade pensionsf\u00f6rpliktelser, \ufb01nansierings behov och \u00e5rliga pensionskostnader. Ytterligare upplysningar om gjorda antaganden, k\u00e4nslighetsanalys avseende f\u00f6r\u00e4ndringar i anta- ganden samt om pensionsf\u00f6rpliktelserna och deras nuv\u00e4rde vid rapportperiodens slut \u00e5ter\ufb01nns i not K22. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r omstrukturerings \u00e5tg\u00e4rder, ansvarsf\u00f6rbindelser och r\u00e4ttstvister Telia Company har vidtagit och kan i framtiden komma att beh\u00f6va vidta omstrukturerings\u00e5tg\u00e4rder, vilka kr\u00e4ver att ledningen g\u00f6r viktiga bed\u00f6mningar avseende kostnader f\u00f6r avg\u00e5ngsvederlag och andra \u00e5tg\u00e4rder f\u00f6r att reducera personalstyrkan, upps\u00e4g- ning av hyres- och leasingavtal och \u00e5terst\u00e4llning samt andra avvecklingskostnader respektive \u00e5tervin - ningsv\u00e4rden f\u00f6r tillg\u00e5ngar som blir \u00f6ver\ufb02\u00f6diga eller oanv\u00e4ndbara (se avsnittet \u201dV\u00e4rdering av immateri- ella och andra anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar\u201d ovan). Skulle de verkliga utgifterna avvika fr\u00e5n de bed\u00f6mda kan framtida resultatutfall avsev\u00e4rt p\u00e5verkas. Hur eventualtillg\u00e5ngar och eventualf\u00f6rpliktelser ska behandlas fastst\u00e4lls baserat p\u00e5 ledningens syn p\u00e5 det f\u00f6rv\u00e4ntade utfallet i respektive fall. Led- ningen r\u00e5dg\u00f6r med juridisk expertis i fr\u00e5gor r\u00f6rande r\u00e4ttstvister och med andra experter s\u00e5v\u00e4l inom som utanf\u00f6r bolaget i fr\u00e5gor r\u00f6rande den l\u00f6pande aff\u00e4rsverksamheten. Ytterligare upplysningar om omstruktureringsav- s\u00e4ttningar inklusive deras redovisade v\u00e4rden vid rap - portperiodens slut, samt om eventualf\u00f6rpliktelser och r\u00e4ttstvister \u00e5ter\ufb01nns i not K23 respektive not K30. Leverant\u00f6rsskulder under leverant\u00f6rs\ufb01nansieringsarrangemang Telia Company har ett arrangemang med \ufb02era banker, d\u00e4r bankerna erbjuder Telia Companys leve - rant\u00f6rer m\u00f6jligheten att erh\u00e5lla tidigare betalning av Telia Companys leverant\u00f6rsskulder. Leverant\u00f6rer som nyttjar \ufb01nansieringsarrangemanget betalar en kredit avgift till banken. Telia Company betalar ingen kredit avgift och st\u00e4ller inga ytterligare s\u00e4kerheter eller garantier till banken. Baserat p\u00e5 Telia Companys bed\u00f6mning anses skulder under leverant\u00f6rs\ufb01nansie- ringsarrangemang vara n\u00e4ra relaterade till verksam- hetsink\u00f6p och \ufb01nansieringsarrangemanget leder inte till n\u00e5gon v\u00e4sentlig f\u00f6r\u00e4ndring av skuldernas natur eller funktion. Dessa skulder klassi\ufb01ceras d\u00e4rf\u00f6r som leverant\u00f6rsskulder med separata upplysningar i noterna. Kreditperioden \u00f6verstiger inte 12 m\u00e5nader och leverant\u00f6rsskulderna diskonteras d\u00e4rf\u00f6r inte. Leverant\u00f6rsskulder under leverant\u00f6rs\ufb01nansierings - arrangemang uppgick per 31 december 2022 till 11 413 MSEK (11 001). Se not K25. Kriget i Ukraina Den 24 februari 2022 inledde Ryssland en milit\u00e4r aktion mot Ukraina. Telia Companys operativa exponering mot kriget i Ukraina inklusive de inf\u00f6rda sanktionerna bed\u00f6ms vara begr\u00e4nsad. Kriget har dock resulterat i h\u00f6gre priser och \u00f6kad volatilitet p\u00e5 energimarknaden, samt en \u00f6vergripande f\u00f6rs\u00e4mring av det makroekonomiska l\u00e4get, vilket sannolikt kom - mer att forts\u00e4tta och energipriserna f\u00f6rv\u00e4ntas ligga kvar p\u00e5 en h\u00f6g niv\u00e5. Koncernens energikostnader \u00e4r n\u00e4stan 0,8 GSEK h\u00f6gre f\u00f6r 2022 p\u00e5 j\u00e4mf\u00f6rbar bas. Kriget i Ukraina har inte haft n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 Telia Companys f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6r- luster. Telia Companys \ufb01nansiella riskhantering \u00e4r i allt v\u00e4sentligt of\u00f6r\u00e4ndrad, men med ytterligare fokus p\u00e5 att uppr\u00e4tth\u00e5lla en fortsatt stark likviditetspo- sition. Kapitalmarknaderna \u00e4r fortsatt tillg\u00e4ngliga f\u00f6r Telia Company och \ufb01nansieringsbehovet 12 m\u00e5nader fram\u00e5t \u00e4r begr\u00e4nsat. \u00d6kningen i r\u00e4ntesat- ser, som delvis \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till kriget i Ukraina, har haft en negativ p\u00e5verkan p\u00e5 marknadsv\u00e4rdet f\u00f6r Telia Companys investeringar i obligationer, vilket har resulterat i en begr\u00e4nsad negativ effekt p\u00e5 \ufb01nansnettot under 2022. Se \u00e4ven avsnitt \u201dRisker och os\u00e4kerhetsfaktorer\u201d . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAssetsAndLiabilitiesWithSignificantRiskOfMaterialAdjustmentExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-367": {
"value": "K2. Bed\u00f6mningar och os\u00e4kerhet i uppskattningar \u2013 kritiska omr\u00e5den Uppr\u00e4ttandet av de \ufb01nansiella rapporterna kr\u00e4ver att f\u00f6retagsledningen och styrelsen g\u00f6r uppskatt- ningar och bed\u00f6mningar som p\u00e5verkar redovisade tillg\u00e5ngs- och skuldposter respektive int\u00e4kts- och kostnadsposter samt d\u00e4rmed sammanh\u00e4ngande upplysningar om eventualposter. Dessa bed\u00f6m- ningar baseras p\u00e5 historiska erfarenheter och \ufb02era andra antaganden som ledningen och styrelsen bed\u00f6mer vara rimliga under r\u00e5dande omst\u00e4ndig- heter. H\u00e4rigenom dragna slutsatser utg\u00f6r grunden f\u00f6r avg\u00f6randen r\u00f6rande redovisade v\u00e4rden p\u00e5 till- g\u00e5ngar och skulder, i de fall dessa inte utan vidare kan fastst\u00e4llas genom information fr\u00e5n andra k\u00e4llor. Faktiska utfall kan skilja sig fr\u00e5n dessa bed\u00f6mningar om andra antaganden skulle g\u00f6ras eller andra f\u00f6r- uts\u00e4ttningar vara f\u00f6r handen, med en betydande inverkan p\u00e5 TeliaCompanys resultat och \ufb01nansiella st\u00e4llning. F\u00f6retagsledningen anser att f\u00f6ljande omr\u00e5den inbegriper de sv\u00e5raste, mest subjektiva eller mest komplexa bed\u00f6mningar de m\u00e5ste g\u00f6ra vid upp- r\u00e4ttande av de \ufb01nansiella rapporterna. Information om till\u00e4mpade redovisningsprinciper \u00e5ter\ufb01nns i ber\u00f6rda avsnitt i not K3. Int\u00e4ktsredovisning I en telekomoperat\u00f6rs verksamhet kr\u00e4vs ledningens bed\u00f6mning i ett antal fall f\u00f6r att best\u00e4mma om och n\u00e4r int\u00e4kter skall redovisas. Huvudman eller agent \u2013 brutto- kontra nettoredovisning N\u00e4r koncernen fungerar som en huvudman, redo- visas int\u00e4kter och betalningar till leverant\u00f6rer brutto som nettooms\u00e4ttning respektive r\u00f6relsekostnader. Om koncernen s\u00e4ljer varor eller tj\u00e4nster som en agent (exempelvis f\u00f6rs\u00e4kring i n\u00e5gra l\u00e4nder) redo- visas int\u00e4kter och betalningar till leverant\u00f6rer netto under nettooms\u00e4ttning och representerar den mar - ginal/kommission som intj\u00e4nats. Huruvida koncernen anses vara huvudman eller agent i en transaktion baseras p\u00e5 ledningens analys av b\u00e5de den juridiska formen och p\u00e5 inneh\u00e5llet i avtalet mellan koncernen och dess aff\u00e4rspartner, dessa bed\u00f6mningar p\u00e5verkar storleken p\u00e5 redovisad nettooms\u00e4ttning och r\u00f6relsekostnader men p\u00e5verkar inte \u00e5rets resultat eller kassa\ufb02\u00f6den. Kriterier som indikerar att koncernen fungerar som huvudman inkluderar; den har det prim\u00e4ra ansvaret f\u00f6r uppfylla \u00e5tagandet att tillhandah\u00e5lla varorna eller tj\u00e4nsterna, den st\u00e5r f\u00f6r varulagerrisken och koncernen kan i stor utstr\u00e4ckning p\u00e5verka pris- s\u00e4ttning eller tillhandah\u00e5lla ytterligare varor eller tj\u00e4nster. Om koncernen inte har kontroll \u00f6ver varorna och tj\u00e4nsterna innan de \u00f6verf\u00f6rs till kunden, agerar den som en agent. F\u00f6r f\u00f6rs\u00e4kringstj\u00e4nster baseras den viktigaste bed\u00f6mningen p\u00e5 om Telia Company b\u00e4r f\u00f6rs\u00e4kringsrisken eller inte. Telia Company bed\u00f6ms agera som en agent om det inte b\u00e4r f\u00f6rs\u00e4k - ringsrisken. F\u00f6r \u00f6vriga typer av digitala till\u00e4ggstj\u00e4ns- ter \u00e4r den viktigaste bed\u00f6mningen relaterad till om Telia Company har det prim\u00e4ra ansvaret f\u00f6r att upp - fylla l\u00f6ftet att leverera tj\u00e4nsten. Vid denna bed\u00f6m- ning beaktas bland annat villkoren i kontraktet, det s\u00e4tt som tj\u00e4nsten s\u00e4ljs, interaktionsniv\u00e5n med kunden f\u00f6re, under och efter leveransen av tj\u00e4nsten samt den tekniska leveransen av tj\u00e4nsten. Paketering av produkter och tj\u00e4nster Vid paketering av produkter och tj\u00e4nster kr\u00e4vs ledningens bed\u00f6mning f\u00f6r att identi\ufb01era prestations \u00e5taganden och best\u00e4mma frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljnings priser. Int\u00e4kter f\u00f6rdelas mellan varor och tj\u00e4nster som identi\ufb01erats som separata presta- tions\u00e5taganden baserat p\u00e5 deras relativa frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljningspris. Frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljningspris som fastst\u00e4lls f\u00f6r produkter och tj\u00e4nster kan p\u00e5verka tidpunkten f\u00f6r redovisning av int\u00e4kter. Att fastst\u00e4lla frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljningspris f\u00f6r varje prestations\u00e5 - tagande kan kr\u00e4va komplicerade bed\u00f6mningar om de inte \u00e4r direkt observerbara. Koncernens bed\u00f6m - ning av frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljnings priser som inte \u00e4r direkt observerbara \u00e4r huvudsakligen baserade p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4ntade kostnader plus en marginal. Leasing De\ufb01nitionen av en lease Ett kontrakt \u00e4r, eller inneh\u00e5ller, ett leasingavtal om avtalet \u00f6verl\u00e5ter r\u00e4tten att kontrollera anv\u00e4ndningen av en identi\ufb01erad tillg\u00e5ng under en viss tid i utbyte mot ers\u00e4ttning. Betydande bed\u00f6mning av ledningen kr\u00e4vs f\u00f6r att fastst\u00e4lla om avtalet \u00e4r ett leasingavtal eller ett serviceavtal. F\u00f6r att avg\u00f6ra om ett avtal \u00e4r ett leasingavtal g\u00f6rs en bed\u00f6mning av om kunden under anv\u00e4ndningsperioden b\u00e5de har r\u00e4tten att i allt v\u00e4sentligt erh\u00e5lla samtliga ekonomiska f\u00f6rdelarna fr\u00e5n anv\u00e4ndningen av den identi\ufb01erade tillg\u00e5ngen samt r\u00e4tten att styra anv\u00e4ndningen av den identi - \ufb01erade tillg\u00e5ngen. Framf\u00f6rallt f\u00f6r avtal avseende n\u00e4tverksrelaterade tillg\u00e5ngar (teknisk yta och teknisk utrustning) d\u00e4r avtalet avser anv\u00e4ndningen av en del av en st\u00f6rre tillg\u00e5ng kr\u00e4ver denna bed\u00f6mning betydande bed\u00f6mning och analys av avtalsvillkoren samt fakta och omst\u00e4ndigheter, som till exempel tillg\u00e5ngens teknologiska aspekter. Leasingperiod Fastst\u00e4llande av leasingperioden kr\u00e4ver ledningens bed\u00f6mning d\u00e5 den uppskattade leasingperioden inkluderar leasingavtalets icke-upps\u00e4gningsbara period samt b\u00e5de perioder som t\u00e4cks av f\u00f6rl\u00e4ng- ningsoptioner, om leasetagaren \u00e4r rimligt s\u00e4ker att nyttja optionen, och perioder som t\u00e4cks av upp- s\u00e4gningsoptioner om leasetagaren \u00e4r rimligt s\u00e4ker att inte nyttja optionen. Gr\u00e4nsen f\u00f6r rimligt s\u00e4ker bed\u00f6ms vara h\u00f6gre \u00e4n \u201dmer sannolikt \u00e4n inte\u201d, men l\u00e4gre \u00e4n \u201ds\u00e5 gott som s\u00e4kert\u201d i IAS 37 \u201dAvs\u00e4ttningar, eventualf\u00f6rpliktelser och eventualtillg\u00e5ngar\u201d. F\u00f6r- l\u00e4ngnings- och upps\u00e4gningsoptioner ing\u00e5r i ett antal av Telia Companys leasingavtal inom alla tillg\u00e5ngsklasser i hela koncernen. Vid fastst\u00e4llandet av leasingperioden beaktar Telia Company alla fakta och omst\u00e4ndigheter som skapar ett ekonomiskt incitament att nyttja en f\u00f6rl\u00e4ngningsoption, eller inte nyttja en upps\u00e4gningsoption. Exempel p\u00e5 faktorer som beaktas \u00e4r; strategiska planer, bed\u00f6mning av framtida teknologiska f\u00f6r\u00e4ndringar, vikten av den underliggande tillg\u00e5ngen f\u00f6r Telia Companys verk- samhet och/eller kostnader f\u00f6r att inte f\u00f6rl\u00e4nga eller inte s\u00e4ga upp leasingavtalet. Omkring 45% av Telia Companys leasingskuld avser f\u00f6rl\u00e4ngningsperioder. Diskonteringsr\u00e4nta De framtida leasingbetalningarna diskonteras med anv\u00e4ndning av antingen den implicita r\u00e4ntan i avtalet, om denna r\u00e4nta l\u00e4tt kan fastst\u00e4llas, eller granskning av inl\u00e4mnade deklarationer. Ytterligare upplysningar om uppskjutna skattefordringar och skatteskulder och deras redovisade v\u00e4rden vid rapportperiodens slut \u00e5ter\ufb01nns i not K10. V\u00e4rdering av immateriella och andra anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Immateriella, materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar, \ufb01lm- och programr\u00e4ttig- heter och kostnader f\u00f6r att uppfylla ett avtal utg\u00f6r en v\u00e4sentlig del av TeliaCompanys totala tillg\u00e5ngar. Nyttjandeperioder Fastst\u00e4llande av nyttjandeperioder f\u00f6r grupper av tillg\u00e5ngar inneb\u00e4r att den historiska utvecklingen m\u00e5ste beaktas och att antaganden m\u00e5ste g\u00f6ras med avseende p\u00e5 framtida socioekonomisk och tek- nisk utveckling liksom p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6r\u00e4ndringar i marknadsbeteende. Under 2022 och 2021 uppgick totala av- och nedskrivningar f\u00f6r immateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar till 38 936 MSEK respektive 20 023 MSEK. Av- och nedskrivningar f\u00f6r \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter och kostnader f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal uppgick till 5 557 MSEK (4 977) respektive 1 362 MSEK (1 215). Ytterligare upplysningar om immateriella och mate- riella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar, \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter samt kostnader f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal vars v\u00e4rde regleras genom avskriv- ningar samt deras redovisade v\u00e4rden \u00e5ter\ufb01nns i noterna K6, K7, K12, K13, K14 och K28. lease tagarens marginella l\u00e5ner\u00e4nta. Den marginella l\u00e5ne r\u00e4ntan \u00e4r de\ufb01nierad som den r\u00e4ntesats som en leasetagare skulle beh\u00f6va betala f\u00f6r en \ufb01nan- siering genom l\u00e5n under en motsvarande period, och med motsvarande s\u00e4kerhet, f\u00f6r att erh\u00e5lla en tillg\u00e5ng av motsvarande v\u00e4rde som nyttjander\u00e4tten i en liknande ekonomisk milj\u00f6. F\u00f6r de \ufb02esta avtal har Telia Company diskonterat de framtida leasing- betalningarna med den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan. Att fastst\u00e4lla den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan kr\u00e4ver ledning- ens bed\u00f6mning. Den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan baseras p\u00e5 Telia Companys externa \ufb01nansieringsr\u00e4nta per valuta och l\u00f6ptid f\u00f6r den uppskattade leasingperio- den. R\u00e4ntan justeras \u00e4ven f\u00f6r geogra\ufb01ska risker och kr ditrisker f\u00f6r dotterbolagen. F\u00f6r mer information om leasing och redovisade v\u00e4rden se not K28. Inkomstskatter F\u00f6r att best\u00e4mma avs\u00e4ttningar f\u00f6r uppskjutna skat- teskulder och uppskjutna skattefordringar kr\u00e4vs v\u00e4sentliga bed\u00f6mningar av ledningen, i synnerhet vid v\u00e4rdering av uppskjutna skattefordringar. I denna process ing\u00e5r att skatteutfallet i var och en av de juris- diktioner i vilka Telia Company bedriver verksamhet m\u00e5ste bed\u00f6mas. Processen omfattar att bed\u00f6ma exponering f\u00f6r aktuell skatt samt att fastst\u00e4lla de tempor\u00e4ra skillnader som uppst\u00e5r genom att vissa tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderas olika i de \ufb01nansiella rapporterna och i inkomstskattedeklarationerna. Ledningen m\u00e5ste ocks\u00e5 bed\u00f6ma sannolikheten av att uppskjutna skattefordringar kan realiseras genom framtida beskattningsbara inkomster. Verkligt utfall kan komma att avvika fr\u00e5n dessa bed\u00f6mningar, bland annat till f\u00f6ljd av framtida f\u00f6r\u00e4ndringar i aff\u00e4rsf\u00f6ruts\u00e4ttningar, nu ok\u00e4nda f\u00f6r- \u00e4ndringar i skattelagstiftningeneller som resultat av skattemyndigheters eller domstolars slutliga F\u00f6r n\u00e4rvarande till\u00e4mpas f\u00f6ljande avskrivningssatser. Varum\u00e4rken Individuell pr\u00f6vning, minst 10%, f\u00f6rutom varum\u00e4rken med obest\u00e4mbara nyttjandeperioder Telekomlicenser och frekvenstillst\u00e5nd, nummerr\u00e4ttigheter \u00c5terst\u00e5ende licensperiod, minst 5% Samtra\ufb01k- och roamingavtal Avtalets l\u00f6ptid, baserad p\u00e5 \u00e5terst\u00e5ende nyttjandeperiod f\u00f6r tillh\u00f6rande licens Kundkontrakt Individuell pr\u00f6vning, baserad p\u00e5 historisk och f\u00f6rv\u00e4ntad churn Aktiverade utvecklingsutgifter 20% eller individuell pr\u00f6vning \u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 20\u201333% eller individuell pr\u00f6vning Byggnader 2\u201310% Markanl\u00e4ggningar 2% F\u00f6rb\u00e4ttringsutgifter p\u00e5 annans fastighet Hyreskontraktets \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid Mobila n\u00e4t (basstationer och \u00f6vriga anl\u00e4ggningar) 14,5\u201320% Kopplings- och transmissionssystem 10\u201320% Transmissionsmedia (kabel) 5\u201310% Utrustning f\u00f6r specialn\u00e4t 10% Tidsbest\u00e4mda nyttjander\u00e4ttsavtal Nyttjander\u00e4ttsperioden eller tid motsvarande underliggande anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng \u00d6vriga anl\u00e4ggningar 2\u201333% Kundplacerad utrustning enligt serviceavtal 33%, eller avtalets l\u00f6ptid om l\u00e4ngre Film- och programr\u00e4ttigheter 20-100% Utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal Linj\u00e4rt, baserad p\u00e5 historisk och f\u00f6rv\u00e4ntad churn Nyttjander\u00e4tter F\u00f6rv\u00e4ntad leasingperiod, 3-50% V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 137 Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov Ett antal v\u00e4sentliga antaganden och bed\u00f6mningar m\u00e5ste g\u00f6ras n\u00e4r nyttjandev\u00e4rde och verkligt v\u00e4rde med avdrag f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader m\u00e4ts baserat p\u00e5 de till tillg\u00e5ngen h\u00e4nf\u00f6rliga f\u00f6rv\u00e4ntade framtida diskonterade kassa\ufb02\u00f6dena, till exempel avseende faktorer som procentuell marknadstillv\u00e4xt, int\u00e4kts- volymer, marknadspriser p\u00e5 telekommunikations- tj\u00e4nster, kostnader f\u00f6r att underh\u00e5lla och utveckla telen\u00e4t samt r\u00f6relsekapitalbehov. Prognoser f\u00f6r framtida kassa\ufb02\u00f6den baseras p\u00e5 b\u00e4sta m\u00f6jliga bed\u00f6mningar av framtida int\u00e4kter och r\u00f6relsekost- nader, grundade p\u00e5 historisk utveckling, allm\u00e4nna marknadsf\u00f6ruts\u00e4ttningar, utveckling och prognoser f\u00f6r branschen samt annan tillg\u00e4nglig information. Antagandena framtas av ledningen och granskas av styrelsens revisionsutskott. M\u00f6jliga v\u00e4sentliga kli- matrelaterade risker (s\u00e5 v\u00e4l som andra typer av risker i Telia Companys Riskuniversum), samt koncernens p\u00e5g\u00e5ende och framtida motverkande aktiviteter \u00e4r beaktade i prognoserna. Klimatrelaterade risker beaktas genom till exempel prognoser f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4lj - ningstillv\u00e4xt som inneh\u00e5ller erbjudanden baserade p\u00e5 cirkul\u00e4ra aff\u00e4rsmodeller (t.ex. begagnade tele- foner, Device as a Service (enhet som tj\u00e4nst) samt \u00e5terk\u00f6psinitiativ f\u00f6r att m\u00f6jligg\u00f6ra \u00e5teranv\u00e4ndning och \u00e5tervinning) och produkter och tj\u00e4nster som m\u00f6jligg\u00f6r f\u00f6r v\u00e5ra kunder att minska utsl\u00e4ppen av v\u00e4xthusgaser och energianv\u00e4ndning (t.ex. distans- m\u00f6ten, IoT och andra datadrivna tj\u00e4nster). Vidare inneh\u00e5ller prognoserna f\u00f6r EBITDA- marginalen och CAPEX i relation till nettooms\u00e4tt- ning p\u00e5verkan av h\u00f6gre energipriser samt Telia Companys aktiviteter f\u00f6r att hantera energip\u00e5verkan och kostnader. Prognosen f\u00f6r CAPEX i relation till nettooms\u00e4ttning tar h\u00e4nsyn till att investeringsbeslut f\u00f6reg\u00e5s av milj\u00f6granskning av energikonsumtion, avfall och utsl\u00e4pp av v\u00e4xthusgaser, vilket i sin tur p\u00e5verkar till exempel produkt- och tj\u00e4nsteutveckling samt byggande av n\u00e4tverk. Det koncern-\u00f6vergri - pande \u00e5teranv\u00e4ndnings- och \u00e5tervinningsprogram- met f\u00f6r n\u00e4tverksutrustning \u00e4r del av prognoserna. F\u00f6r mer information om klimatrisker, m\u00e5l och aktiviteter, se F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse avsnitt Risker och os\u00e4kerhetsfaktorer/ Milj\u00f6risk samt H\u00e5llbarhets- rapporten, avsnitt Klimat och cirkularitet, inklusive TCFD-rapporten i not H4. Kassa\ufb02\u00f6desprognoserna diskonteras med en v\u00e4gd genomsnittlig kapitalkostnad f\u00f6r den rele - vanta kassagenererande enheten. F\u00f6r Tv och Media avviker f\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xten och den Justerade EBITDA-marginalens utveckling i prognosperioden fr\u00e5n historisk utveckling. F\u00f6r prognosperioden base- ras utvecklingen p\u00e5 effekterna av den p\u00e5g\u00e5ende f\u00f6renklingen av organisationen och konsolideringen av tv- och streaminginneh\u00e5ll under TV4 och MTV. Utvecklingen f\u00f6r CAPEX i relation till nettooms\u00e4tt - ning i prognosperioderna f\u00f6r samtliga kassagene- rerande enheter f\u00f6rutom Tv och Media avviker fr\u00e5n historisk utveckling p\u00e5 grund av l\u00e4gre framtida investeringsniv\u00e5er d\u00e5 toppen f\u00f6r moderniseringen av 5G-n\u00e4tverket har passerats. F\u00f6r Danmark avviker f\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xten i prognosperioden fr\u00e5n histo- risk utveckling p\u00e5 grund av planerade prisaktiviteter inom omr\u00e5det f\u00f6r mobil uppkoppling. Ytterligare information om goodwill och dess redovisade v\u00e4rde vid rapportperiodens slut \u00e5ter\ufb01nns i not K12. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner och anst\u00e4llningsavtal De mest v\u00e4sentliga antaganden som ledningen m\u00e5ste g\u00f6ra i samband med den aktuariella ber\u00e4k- ningen av pensionsf\u00f6rpliktelser och pensions- kostnader ber\u00f6r diskonteringsr\u00e4nta, in\ufb02ation och f\u00f6rv\u00e4ntad livsl\u00e4ngd. En f\u00f6r\u00e4ndring i n\u00e5got av dessa grundl\u00e4ggande antaganden kan ge en betydande p\u00e5verkan p\u00e5 ber\u00e4knade pensionsf\u00f6rpliktelser, \ufb01nansierings behov och \u00e5rliga pensionskostnader. Ytterligare upplysningar om gjorda antaganden, k\u00e4nslighetsanalys avseende f\u00f6r\u00e4ndringar i anta- ganden samt om pensionsf\u00f6rpliktelserna och deras nuv\u00e4rde vid rapportperiodens slut \u00e5ter\ufb01nns i not K22. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r omstrukturerings \u00e5tg\u00e4rder, ansvarsf\u00f6rbindelser och r\u00e4ttstvister Telia Company har vidtagit och kan i framtiden komma att beh\u00f6va vidta omstrukturerings\u00e5tg\u00e4rder, vilka kr\u00e4ver att ledningen g\u00f6r viktiga bed\u00f6mningar avseende kostnader f\u00f6r avg\u00e5ngsvederlag och andra \u00e5tg\u00e4rder f\u00f6r att reducera personalstyrkan, upps\u00e4g- ning av hyres- och leasingavtal och \u00e5terst\u00e4llning samt andra avvecklingskostnader respektive \u00e5tervin - ningsv\u00e4rden f\u00f6r tillg\u00e5ngar som blir \u00f6ver\ufb02\u00f6diga eller oanv\u00e4ndbara (se avsnittet \u201dV\u00e4rdering av immateri- ella och andra anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar\u201d ovan). Skulle de verkliga utgifterna avvika fr\u00e5n de bed\u00f6mda kan framtida resultatutfall avsev\u00e4rt p\u00e5verkas. Hur eventualtillg\u00e5ngar och eventualf\u00f6rpliktelser ska behandlas fastst\u00e4lls baserat p\u00e5 ledningens syn p\u00e5 det f\u00f6rv\u00e4ntade utfallet i respektive fall. Led- ningen r\u00e5dg\u00f6r med juridisk expertis i fr\u00e5gor r\u00f6rande r\u00e4ttstvister och med andra experter s\u00e5v\u00e4l inom som utanf\u00f6r bolaget i fr\u00e5gor r\u00f6rande den l\u00f6pande aff\u00e4rsverksamheten. Ytterligare upplysningar om omstruktureringsav- s\u00e4ttningar inklusive deras redovisade v\u00e4rden vid rap - portperiodens slut, samt om eventualf\u00f6rpliktelser och r\u00e4ttstvister \u00e5ter\ufb01nns i not K23 respektive not K30. Leverant\u00f6rsskulder under leverant\u00f6rs\ufb01nansieringsarrangemang Telia Company har ett arrangemang med \ufb02era banker, d\u00e4r bankerna erbjuder Telia Companys leve - rant\u00f6rer m\u00f6jligheten att erh\u00e5lla tidigare betalning av Telia Companys leverant\u00f6rsskulder. Leverant\u00f6rer som nyttjar \ufb01nansieringsarrangemanget betalar en kredit avgift till banken. Telia Company betalar ingen kredit avgift och st\u00e4ller inga ytterligare s\u00e4kerheter eller garantier till banken. Baserat p\u00e5 Telia Companys bed\u00f6mning anses skulder under leverant\u00f6rs\ufb01nansie- ringsarrangemang vara n\u00e4ra relaterade till verksam- hetsink\u00f6p och \ufb01nansieringsarrangemanget leder inte till n\u00e5gon v\u00e4sentlig f\u00f6r\u00e4ndring av skuldernas natur eller funktion. Dessa skulder klassi\ufb01ceras d\u00e4rf\u00f6r som leverant\u00f6rsskulder med separata upplysningar i noterna. Kreditperioden \u00f6verstiger inte 12 m\u00e5nader och leverant\u00f6rsskulderna diskonteras d\u00e4rf\u00f6r inte. Leverant\u00f6rsskulder under leverant\u00f6rs\ufb01nansierings - arrangemang uppgick per 31 december 2022 till 11 413 MSEK (11 001). Se not K25. Kriget i Ukraina Den 24 februari 2022 inledde Ryssland en milit\u00e4r aktion mot Ukraina. Telia Companys operativa exponering mot kriget i Ukraina inklusive de inf\u00f6rda sanktionerna bed\u00f6ms vara begr\u00e4nsad. Kriget har dock resulterat i h\u00f6gre priser och \u00f6kad volatilitet p\u00e5 energimarknaden, samt en \u00f6vergripande f\u00f6rs\u00e4mring av det makroekonomiska l\u00e4get, vilket sannolikt kom - mer att forts\u00e4tta och energipriserna f\u00f6rv\u00e4ntas ligga kvar p\u00e5 en h\u00f6g niv\u00e5. Koncernens energikostnader \u00e4r n\u00e4stan 0,8 GSEK h\u00f6gre f\u00f6r 2022 p\u00e5 j\u00e4mf\u00f6rbar bas. Kriget i Ukraina har inte haft n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 Telia Companys f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6r- luster. Telia Companys \ufb01nansiella riskhantering \u00e4r i allt v\u00e4sentligt of\u00f6r\u00e4ndrad, men med ytterligare fokus p\u00e5 att uppr\u00e4tth\u00e5lla en fortsatt stark likviditetspo- sition. Kapitalmarknaderna \u00e4r fortsatt tillg\u00e4ngliga f\u00f6r Telia Company och \ufb01nansieringsbehovet 12 m\u00e5nader fram\u00e5t \u00e4r begr\u00e4nsat. \u00d6kningen i r\u00e4ntesat- ser, som delvis \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till kriget i Ukraina, har haft en negativ p\u00e5verkan p\u00e5 marknadsv\u00e4rdet f\u00f6r Telia Companys investeringar i obligationer, vilket har resulterat i en begr\u00e4nsad negativ effekt p\u00e5 \ufb01nansnettot under 2022. Se \u00e4ven avsnitt \u201dRisker och os\u00e4kerhetsfaktorer\u201d ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-368": {
"value": "Int\u00e4ktsredovisning I en telekomoperat\u00f6rs verksamhet kr\u00e4vs ledningens bed\u00f6mning i ett antal fall f\u00f6r att best\u00e4mma om och n\u00e4r int\u00e4kter skall redovisas. Huvudman eller agent \u2013 brutto- kontra nettoredovisning N\u00e4r koncernen fungerar som en huvudman, redo- visas int\u00e4kter och betalningar till leverant\u00f6rer brutto som nettooms\u00e4ttning respektive r\u00f6relsekostnader. Om koncernen s\u00e4ljer varor eller tj\u00e4nster som en agent (exempelvis f\u00f6rs\u00e4kring i n\u00e5gra l\u00e4nder) redo- visas int\u00e4kter och betalningar till leverant\u00f6rer netto under nettooms\u00e4ttning och representerar den mar - ginal/kommission som intj\u00e4nats. Huruvida koncernen anses vara huvudman eller agent i en transaktion baseras p\u00e5 ledningens analys av b\u00e5de den juridiska formen och p\u00e5 inneh\u00e5llet i avtalet mellan koncernen och dess aff\u00e4rspartner, dessa bed\u00f6mningar p\u00e5verkar storleken p\u00e5 redovisad nettooms\u00e4ttning och r\u00f6relsekostnader men p\u00e5verkar inte \u00e5rets resultat eller kassa\ufb02\u00f6den. Kriterier som indikerar att koncernen fungerar som huvudman inkluderar; den har det prim\u00e4ra ansvaret f\u00f6r uppfylla \u00e5tagandet att tillhandah\u00e5lla varorna eller tj\u00e4nsterna, den st\u00e5r f\u00f6r varulagerrisken och koncernen kan i stor utstr\u00e4ckning p\u00e5verka pris- s\u00e4ttning eller tillhandah\u00e5lla ytterligare varor eller tj\u00e4nster. Om koncernen inte har kontroll \u00f6ver varorna och tj\u00e4nsterna innan de \u00f6verf\u00f6rs till kunden, agerar den som en agent. F\u00f6r f\u00f6rs\u00e4kringstj\u00e4nster baseras den viktigaste bed\u00f6mningen p\u00e5 om Telia Company b\u00e4r f\u00f6rs\u00e4kringsrisken eller inte. Telia Company bed\u00f6ms agera som en agent om det inte b\u00e4r f\u00f6rs\u00e4k - ringsrisken. F\u00f6r \u00f6vriga typer av digitala till\u00e4ggstj\u00e4ns- ter \u00e4r den viktigaste bed\u00f6mningen relaterad till om Telia Company har det prim\u00e4ra ansvaret f\u00f6r att upp - fylla l\u00f6ftet att leverera tj\u00e4nsten. Vid denna bed\u00f6m- ning beaktas bland annat villkoren i kontraktet, det s\u00e4tt som tj\u00e4nsten s\u00e4ljs, interaktionsniv\u00e5n med kunden f\u00f6re, under och efter leveransen av tj\u00e4nsten samt den tekniska leveransen av tj\u00e4nsten. Paketering av produkter och tj\u00e4nster Vid paketering av produkter och tj\u00e4nster kr\u00e4vs ledningens bed\u00f6mning f\u00f6r att identi\ufb01era prestations \u00e5taganden och best\u00e4mma frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljnings priser. Int\u00e4kter f\u00f6rdelas mellan varor och tj\u00e4nster som identi\ufb01erats som separata presta- tions\u00e5taganden baserat p\u00e5 deras relativa frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljningspris. Frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljningspris som fastst\u00e4lls f\u00f6r produkter och tj\u00e4nster kan p\u00e5verka tidpunkten f\u00f6r redovisning av int\u00e4kter. Att fastst\u00e4lla frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljningspris f\u00f6r varje prestations\u00e5 - tagande kan kr\u00e4va komplicerade bed\u00f6mningar om de inte \u00e4r direkt observerbara. Koncernens bed\u00f6m - ning av frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljnings priser som inte \u00e4r direkt observerbara \u00e4r huvudsakligen baserade p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4ntade kostnader plus en marginal. K6. Nettooms\u00e4ttning Uppdelning av int\u00e4kter Koncernen genererar int\u00e4kter fr\u00e5n \u00f6verf\u00f6randet av varor och tj\u00e4nster inom f\u00f6ljande v\u00e4sentliga produkttyper och segment under 2022 respektive 2021. Uppdelning av int\u00e4kter har baserats p\u00e5 Telia Companys rapporterbara segment. MSEK Jan-dec 2022 Sverige Finland Norge Danmark Litauen Estland Tv och Media \u00d6vrig verksamhet Elimine- ringar Summa Mobila abonnemangs- int\u00e4kter 12 852 6 530 7 460 2 653 1 481 1 080 - 1 505 - 33 562 Samtra\ufb01k 479 331 438 260 111 65 - 83 - 1 767 \u00d6vriga mobila tj\u00e4nsteint\u00e4kter 564 743 807 441 35 17 - 38 - 2 646 Summa mobila tj\u00e4nsteint\u00e4kter 13 896 7 605 8 705 3 354 1 627 1 162 - 1 626 - 37 975 Telefoni 1 297 59 97 119 167 92 - 1 - 1 832 Bredband 4 876 611 1 578 244 714 639 1 9 - 8 671 Tv 2 265 550 1 701 78 399 312 2 831 - - 8 138 F\u00f6retagsl\u00f6sningar 2 651 2 394 449 99 324 321 - 1 - 6 238 \u00d6vriga fasta tj\u00e4nsteint\u00e4kter 3 873 1 332 111 90 419 459 0 47 - 6 331 Summa fasta tj\u00e4nsteint\u00e4kter 14 963 4 946 3 936 631 2 023 1 823 2 832 57 - 31 209 Annonsint\u00e4kter - - - - - - 5 820 - - 5 820 \u00d6vriga tj\u00e4nsteint\u00e4kter 994 231 161 94 13 8 175 445 - 2 122 Summa tj\u00e4nsteint\u00e4kter\u00b9 29 852 12 782 12 803 4 079 3 663 2 994 8 826 2 127 - 77 126 Summa h\u00e5rdvaruint\u00e4kter 1 5 182 2 216 2 164 1 168 1 099 631 - 1 241 - 13 701 Summa extern nettooms\u00e4ttning 35 034 14 998 14 967 5 247 4 763 3 625 8 826 3 368 - 90 827 Internf\u00f6rs\u00e4ljning 78 192 55 51 21 12 3 835 -1 248 0 Summa nettooms\u00e4ttning 35 112 15 190 15 022 5 298 4 784 3 637 8 829 4 204 -1 248 90 827 1) I all v\u00e4sentlighet redovisas h\u00e5rdvaruint\u00e4kter vid en viss tidpunkt och tj\u00e4nsteint\u00e4kter \u00f6ver tid. MSEK Jan-dec 2021 Sverige Finland Norge Danmark Litauen Estland Tv och Media \u00d6vrig verksamhet Elimin- eringar Summa Mobila abonnemangs- int\u00e4kter 12 556 6 106 6 688 2 470 1 232 943 - 1 333 - 31 32 9 Samtra\ufb01k 492 376 416 264 139 78 - 117 - 1 88 3 \u00d6vriga mobila tj\u00e4nsteint\u00e4kter 532 587 628 347 36 14 - 26 - 2 170 Summa mobila tj\u00e4nsteint\u00e4kter 13 580 7 070 7 732 3 081 1 407 1 035 - 1 476 - 35 381 Telefoni 1 583 64 102 178 181 105 - 1 - 2 215 Bredband 4 726 653 1 413 192 619 585 3 10 - 8 20 2 Tv 2 034 541 1 594 70 396 287 2 992 0 - 7 91 3 F\u00f6retagsl\u00f6sningar 2 754 2 369 417 144 274 271 - 36 - 6 26 4 \u00d6vriga fasta tj\u00e4nsteint\u00e4kter 3 829 1 190 94 48 380 391 0 1 583 - 7 516 Summa fasta tj\u00e4nsteint\u00e4kter 14 926 4 816 3 620 633 1 849 1 641 2 995 1 629 - 32 109 Annonsint\u00e4kter - - - - - - 5 530 - - 5 53 0 \u00d6vriga tj\u00e4nsteint\u00e4kter 1 076 240 158 93 16 13 122 441 - 2 15 9 Summa tj\u00e4nsteint\u00e4kter1 29 582 12 125 11 510 3 807 3 272 2 689 8 647 3 546 - 75 18 0 Summa h\u00e5rdvaruint\u00e4kter 1 4 734 2 191 2 261 1 343 1 014 610 - 1 010 - 13 16 2 Summa extern nettooms\u00e4ttning 34 316 14 316 13 771 5 150 4 286 3 299 8 647 4 556 - 88 342 Internf\u00f6rs\u00e4ljning 134 188 17 64 33 32 0 1 166 -1 635 0 Summa nettooms\u00e4ttning 34 451 14 504 13 788 5 214 4 320 3 331 8 648 5 723 -1 635 88 34 3 1) I all v\u00e4sentlighet redovisas h\u00e5rdvaruint\u00e4kter vid en viss tidpunkt och tj\u00e4nsteint\u00e4kter \u00f6ver tid. V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strat Extern nettooms\u00e4ttning baserad p\u00e5 kundens hemvist respektive anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 1 f\u00f6rdelade sig per enskilt betydande l\u00e4nder p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. Jan-dec 2022 Jan-dec 31 dec 2021 31 dec 2022 31 dec 2021 Nettooms\u00e4ttning Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 1 MSEK Procent MSEK Procent MSEK Procent MSEK Procent Sverige 42 154 46,4 42 892 48,6 58 288 34,3 57 923 32,0 Finland 16 985 18,7 16 274 18,4 38 532 22,7 44 605 24,6 Norge 14 977 16,5 13 780 15,6 49 288 29,0 56 254 31,0 Danmark 5 265 5,8 5 168 5,8 6 810 4,0 6 586 3,6 Litauen 4 991 5,5 4 331 4,9 8 119 4,8 7 211 4,0 Estland 3 625 4,0 3 299 3,7 5 626 3,3 5 159 2,8 Alla \u00f6vriga l\u00e4nder 2 831 3,1 2 600 2,9 3 193 1,9 3 473 1,9 Summa 90 827 100,0 88 343 100,0 169 857 100,0 181 212 100,0 1) Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar avser immateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal, l\u00e5ngfristiga avtalstillg\u00e5ngar, nyttjande- r\u00e4ttstillg\u00e5ngar och l\u00e5ngfristiga \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter. Extern nettooms\u00e4ttning baserad p\u00e5 kundens hemvist f\u00f6rdelade sig per ekonomiskt samarbetsomr\u00e5de p\u00e5 f\u00f6l- jande s\u00e4tt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Europeiska ekonomiska samarbetsomr\u00e5det (EES) (EEA) 90,365 87,050 1 varav medlemsstater i Europeiska unionen (EU) 75,311 73,102 1 \u00d6vriga Europa 411 608 1 North-American Free Trade Agreement (NAFTA) 28 454 \u00d6vriga l\u00e4nder 23 231 Summa 90,827 88,343 1) 2021 \u00e4r omr\u00e4knad med 401 MSEK mellan raderna. Telia Company-koncernen erbjuder en diversi\ufb01erad portf\u00f6lj av massmarknadstj\u00e4nster och -produkter p\u00e5 starkt konkurrensutsatta marknader. Detta medf\u00f6r att koncernens beroende av enskilda kunder \u00e4r begr\u00e4nsat. Tillg\u00e5ngar och skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till avtal med kunder Utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal Utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal \u00e4r tillkommande kost- nader f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal med en kund som Telia Company inte skulle ha \u00e5dragits sig om kontraktet inte hade erh\u00e5llits. Dessa kostnader \u00e4r vanligen betalda externa kommissioner, intern kommission eller betald bonus h\u00e4nf\u00f6rlig till erh\u00e5llandet av ett nytt avtal. Utg\u00e5ende balans f\u00f6r Utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal uppgick till 1 522 MSEK (1 490). Avskrivningar under 2022 uppgick till 1 362 MSEK (1 215). Andra f\u00f6r\u00e4ndringar under \u00e5ret var fr\u00e4mst h\u00e4nf\u00f6rliga till nya avtal om 1 371 MSEK (1 339). Utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal ing\u00e5r i \u00d6vriga anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Avskriv - ningar klassi\ufb01ceras som r\u00f6relsekostnader (inom EBITDA) i resultat r\u00e4kningen, se not K7 . Avtalstillg\u00e5ngar Avtalstillg\u00e5ngar h\u00e4nf\u00f6r sig fr\u00e4mst till transaktio- ner d\u00e4r Telia Company uppfyller ett prestations- \u00e5tagande att \u00f6verf\u00f6ra h\u00e5rdvara, som \u00e4r en del av ett paketerat erbjudande till kunden, men betalning f\u00f6r h\u00e5rdvaran \u00e4r beroende av att Telia Company upp- fyller ett annat prestations\u00e5tagande i kontraktet, exempelvis ett mobilabonnemang. Totala avtalstill - g\u00e5ngar uppgick till 493 MSEK (517) varav 115 MSEK (137) ing\u00e5r i \u00d6vriga anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och 378 MSEK (379) ing\u00e5r i Kund- och \u00f6vriga kortfristiga fordringar och tillg\u00e5ngar. Avtalsskulder Avtalsskulder \u00e4r fr\u00e4mst h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter s\u00e5som f\u00f6rutbetalda kort, f\u00f6rutbetalda abon - nemang, lojalitetsprogram och r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar. Totala avtalsskulder uppgick till 3 337 MSEK (3 230) varav 10 MSEK (9) ing\u00e5r i \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder och 3 327 MSEK (3 221) ing\u00e5r i Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga kortfristiga skulder. Ing\u00e5ende balans f\u00f6r avtalsskulder har i allt v\u00e4sentligt redovisats som int\u00e4kter under \u00e5ret. F\u00f6r information om int\u00e4kter fr\u00e5n leasing, se not K28. Ouppfyllda prestations\u00e5taganden Tabellen nedan visar den del av transaktionspriset i l\u00e5ngfristiga avtal, som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till prestations- \u00e5taganden som \u00e4r helt eller delvis ouppfyllda per 31 december 2022. MSEK, F\u00f6rv\u00e4ntad int\u00e4ktsredovisning av ouppfyllda prestations\u00e5taganden 2023 2024 2025 2026 och fram\u00e5t Summa 31 dec 2022 Summa 31 dec 2021 Summa ouppfyllda prestations\u00e5taganden 9 920 4 243 1 287 452 15 901 16 001 Beloppen i ovan tabell inkluderar inte ouppfyllda prestations\u00e5taganden d\u00e4r Telia Company har r\u00e4tt till ers\u00e4tt- ning fr\u00e5n en kund baserat p\u00e5 nedlagd tid",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-369": {
"value": "Int\u00e4ktsredovisning I en telekomoperat\u00f6rs verksamhet kr\u00e4vs ledningens bed\u00f6mning i ett antal fall f\u00f6r att best\u00e4mma om och n\u00e4r int\u00e4kter skall redovisas. Huvudman eller agent \u2013 brutto- kontra nettoredovisning N\u00e4r koncernen fungerar som en huvudman, redo- visas int\u00e4kter och betalningar till leverant\u00f6rer brutto som nettooms\u00e4ttning respektive r\u00f6relsekostnader. Om koncernen s\u00e4ljer varor eller tj\u00e4nster som en agent (exempelvis f\u00f6rs\u00e4kring i n\u00e5gra l\u00e4nder) redo- visas int\u00e4kter och betalningar till leverant\u00f6rer netto under nettooms\u00e4ttning och representerar den mar - ginal/kommission som intj\u00e4nats. Huruvida koncernen anses vara huvudman eller agent i en transaktion baseras p\u00e5 ledningens analys av b\u00e5de den juridiska formen och p\u00e5 inneh\u00e5llet i avtalet mellan koncernen och dess aff\u00e4rspartner, dessa bed\u00f6mningar p\u00e5verkar storleken p\u00e5 redovisad nettooms\u00e4ttning och r\u00f6relsekostnader men p\u00e5verkar inte \u00e5rets resultat eller kassa\ufb02\u00f6den. Kriterier som indikerar att koncernen fungerar som huvudman inkluderar; den har det prim\u00e4ra ansvaret f\u00f6r uppfylla \u00e5tagandet att tillhandah\u00e5lla varorna eller tj\u00e4nsterna, den st\u00e5r f\u00f6r varulagerrisken och koncernen kan i stor utstr\u00e4ckning p\u00e5verka pris- s\u00e4ttning eller tillhandah\u00e5lla ytterligare varor eller tj\u00e4nster. Om koncernen inte har kontroll \u00f6ver varorna och tj\u00e4nsterna innan de \u00f6verf\u00f6rs till kunden, agerar den som en agent. F\u00f6r f\u00f6rs\u00e4kringstj\u00e4nster baseras den viktigaste bed\u00f6mningen p\u00e5 om Telia Company b\u00e4r f\u00f6rs\u00e4kringsrisken eller inte. Telia Company bed\u00f6ms agera som en agent om det inte b\u00e4r f\u00f6rs\u00e4k - ringsrisken. F\u00f6r \u00f6vriga typer av digitala till\u00e4ggstj\u00e4ns- ter \u00e4r den viktigaste bed\u00f6mningen relaterad till om Telia Company har det prim\u00e4ra ansvaret f\u00f6r att upp - fylla l\u00f6ftet att leverera tj\u00e4nsten. Vid denna bed\u00f6m- ning beaktas bland annat villkoren i kontraktet, det s\u00e4tt som tj\u00e4nsten s\u00e4ljs, interaktionsniv\u00e5n med kunden f\u00f6re, under och efter leveransen av tj\u00e4nsten samt den tekniska leveransen av tj\u00e4nsten. Paketering av produkter och tj\u00e4nster Vid paketering av produkter och tj\u00e4nster kr\u00e4vs ledningens bed\u00f6mning f\u00f6r att identi\ufb01era prestations \u00e5taganden och best\u00e4mma frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljnings priser. Int\u00e4kter f\u00f6rdelas mellan varor och tj\u00e4nster som identi\ufb01erats som separata presta- tions\u00e5taganden baserat p\u00e5 deras relativa frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljningspris. Frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljningspris som fastst\u00e4lls f\u00f6r produkter och tj\u00e4nster kan p\u00e5verka tidpunkten f\u00f6r redovisning av int\u00e4kter. Att fastst\u00e4lla frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljningspris f\u00f6r varje prestations\u00e5 - tagande kan kr\u00e4va komplicerade bed\u00f6mningar om de inte \u00e4r direkt observerbara. Koncernens bed\u00f6m - ning av frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljnings priser som inte \u00e4r direkt observerbara \u00e4r huvudsakligen baserade p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4ntade kostnader plus en marginal. K6. Nettooms\u00e4ttning Uppdelning av int\u00e4kter Koncernen genererar int\u00e4kter fr\u00e5n \u00f6verf\u00f6randet av varor och tj\u00e4nster inom f\u00f6ljande v\u00e4sentliga produkttyper och segment under 2022 respektive 2021. Uppdelning av int\u00e4kter har baserats p\u00e5 Telia Companys rapporterbara segment. MSEK Jan-dec 2022 Sverige Finland Norge Danmark Litauen Estland Tv och Media \u00d6vrig verksamhet Elimine- ringar Summa Mobila abonnemangs- int\u00e4kter 12 852 6 530 7 460 2 653 1 481 1 080 - 1 505 - 33 562 Samtra\ufb01k 479 331 438 260 111 65 - 83 - 1 767 \u00d6vriga mobila tj\u00e4nsteint\u00e4kter 564 743 807 441 35 17 - 38 - 2 646 Summa mobila tj\u00e4nsteint\u00e4kter 13 896 7 605 8 705 3 354 1 627 1 162 - 1 626 - 37 975 Telefoni 1 297 59 97 119 167 92 - 1 - 1 832 Bredband 4 876 611 1 578 244 714 639 1 9 - 8 671 Tv 2 265 550 1 701 78 399 312 2 831 - - 8 138 F\u00f6retagsl\u00f6sningar 2 651 2 394 449 99 324 321 - 1 - 6 238 \u00d6vriga fasta tj\u00e4nsteint\u00e4kter 3 873 1 332 111 90 419 459 0 47 - 6 331 Summa fasta tj\u00e4nsteint\u00e4kter 14 963 4 946 3 936 631 2 023 1 823 2 832 57 - 31 209 Annonsint\u00e4kter - - - - - - 5 820 - - 5 820 \u00d6vriga tj\u00e4nsteint\u00e4kter 994 231 161 94 13 8 175 445 - 2 122 Summa tj\u00e4nsteint\u00e4kter\u00b9 29 852 12 782 12 803 4 079 3 663 2 994 8 826 2 127 - 77 126 Summa h\u00e5rdvaruint\u00e4kter 1 5 182 2 216 2 164 1 168 1 099 631 - 1 241 - 13 701 Summa extern nettooms\u00e4ttning 35 034 14 998 14 967 5 247 4 763 3 625 8 826 3 368 - 90 827 Internf\u00f6rs\u00e4ljning 78 192 55 51 21 12 3 835 -1 248 0 Summa nettooms\u00e4ttning 35 112 15 190 15 022 5 298 4 784 3 637 8 829 4 204 -1 248 90 827 1) I all v\u00e4sentlighet redovisas h\u00e5rdvaruint\u00e4kter vid en viss tidpunkt och tj\u00e4nsteint\u00e4kter \u00f6ver tid. MSEK Jan-dec 2021 Sverige Finland Norge Danmark Litauen Estland Tv och Media \u00d6vrig verksamhet Elimin- eringar Summa Mobila abonnemangs- int\u00e4kter 12 556 6 106 6 688 2 470 1 232 943 - 1 333 - 31 32 Samtra\ufb01k 492 376 416 264 139 78 - 117 - 1 88 \u00d6vriga mobila tj\u00e4nsteint\u00e4kter 532 587 628 347 36 14 - 26 - 2 170 Summa mobila tj\u00e4nsteint\u00e4kter 13 580 7 070 7 732 3 081 1 407 1 035 - 1 476 - 35 381 Telefoni 1 583 64 102 178 181 105 - 1 - 2 215 Bredband 4 726 653 1 413 192 619 585 3 10 - 8 20 Tv 2 034 541 1 594 70 396 287 2 992 0 - 7 91 F\u00f6retagsl\u00f6sningar 2 754 2 369 417 144 274 271 - 36 - 6 26 \u00d6vriga fasta tj\u00e4nsteint\u00e4kter 3 829 1 190 94 48 380 391 0 1 583 - 7 516 Summa fasta tj\u00e4nsteint\u00e4kter 14 926 4 816 3 620 633 1 849 1 641 2 995 1 629 - 32 109 Annonsint\u00e4kter - - - - - - 5 530 - - 5 53 \u00d6vriga tj\u00e4nsteint\u00e4kter 1 076 240 158 93 16 13 122 441 - 2 15 Summa tj\u00e4nsteint\u00e4kter1 29 582 12 125 11 510 3 807 3 272 2 689 8 647 3 546 - 75 18 Summa h\u00e5rdvaruint\u00e4kter 1 4 734 2 191 2 261 1 343 1 014 610 - 1 010 - 13 16 Summa extern nettooms\u00e4ttning 34 316 14 316 13 771 5 150 4 286 3 299 8 647 4 556 - 88 342 Internf\u00f6rs\u00e4ljning 134 188 17 64 33 32 0 1 166 -1 635 0 Summa nettooms\u00e4ttning 34 451 14 504 13 788 5 214 4 320 3 331 8 648 5 723 -1 635 88 34 1) I all v\u00e4sentlighet redovisas h\u00e5rdvaruint\u00e4kter vid en viss tidpunkt och tj\u00e4nsteint\u00e4kter \u00f6ver tid. Extern nettooms\u00e4ttning baserad p\u00e5 kundens hemvist respektive anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 1 f\u00f6rdelade sig per enskilt betydande l\u00e4nder p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. Jan-dec 2022 Jan-dec 31 dec 2021 31 dec 2022 31 dec 2021 Nettooms\u00e4ttning Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 1 MSEK Procent MSEK Procent MSEK Procent MSEK Procent Sverige 42 154 46,4 42 892 48,6 58 288 34,3 57 923 32,0 Finland 16 985 18,7 16 274 18,4 38 532 22,7 44 605 24,6 Norge 14 977 16,5 13 780 15,6 49 288 29,0 56 254 31,0 Danmark 5 265 5,8 5 168 5,8 6 810 4,0 6 586 3,6 Litauen 4 991 5,5 4 331 4,9 8 119 4,8 7 211 4,0 Estland 3 625 4,0 3 299 3,7 5 626 3,3 5 159 2,8 Alla \u00f6vriga l\u00e4nder 2 831 3,1 2 600 2,9 3 193 1,9 3 473 1,9 Summa 90 827 100,0 88 343 100,0 169 857 100,0 181 212 100,0 1) Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar avser immateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal, l\u00e5ngfristiga avtalstillg\u00e5ngar, nyttjande- r\u00e4ttstillg\u00e5ngar och l\u00e5ngfristiga \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter. Extern nettooms\u00e4ttning baserad p\u00e5 kundens hemvist f\u00f6rdelade sig per ekonomiskt samarbetsomr\u00e5de p\u00e5 f\u00f6l- jande s\u00e4tt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Europeiska ekonomiska samarbetsomr\u00e5det (EES) (EEA) 90,365 87,050 1 varav medlemsstater i Europeiska unionen (EU) 75,311 73,102 1 \u00d6vriga Europa 411 608 1 North-American Free Trade Agreement (NAFTA) 28 454 \u00d6vriga l\u00e4nder 23 231 Summa 90,827 88,343 1) 2021 \u00e4r omr\u00e4knad med 401 MSEK mellan raderna. Telia Company-koncernen erbjuder en diversi\ufb01erad portf\u00f6lj av massmarknadstj\u00e4nster och -produkter p\u00e5 starkt konkurrensutsatta marknader. Detta medf\u00f6r att koncernens beroende av enskilda kunder \u00e4r begr\u00e4nsat. Tillg\u00e5ngar och skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till avtal med kunder Utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal Utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal \u00e4r tillkommande kost- nader f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal med en kund som Telia Company inte skulle ha \u00e5dragits sig om kontraktet inte hade erh\u00e5llits. Dessa kostnader \u00e4r vanligen betalda externa kommissioner, intern kommission eller betald bonus h\u00e4nf\u00f6rlig till erh\u00e5llandet av ett nytt avtal. Utg\u00e5ende balans f\u00f6r Utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal uppgick till 1 522 MSEK (1 490). Avskrivningar under 2022 uppgick till 1 362 MSEK (1 215). Andra f\u00f6r\u00e4ndringar under \u00e5ret var fr\u00e4mst h\u00e4nf\u00f6rliga till nya avtal om 1 371 MSEK (1 339). Utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal ing\u00e5r i \u00d6vriga anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Avskriv - ningar klassi\ufb01ceras som r\u00f6relsekostnader (inom EBITDA) i resultat r\u00e4kningen, se not K7 . Avtalstillg\u00e5ngar Avtalstillg\u00e5ngar h\u00e4nf\u00f6r sig fr\u00e4mst till transaktio- ner d\u00e4r Telia Company uppfyller ett prestations- \u00e5tagande att \u00f6verf\u00f6ra h\u00e5rdvara, som \u00e4r en del av ett paketerat erbjudande till kunden, men betalning f\u00f6r h\u00e5rdvaran \u00e4r beroende av att Telia Company upp- fyller ett annat prestations\u00e5tagande i kontraktet, exempelvis ett mobilabonnemang. Totala avtalstill - g\u00e5ngar uppgick till 493 MSEK (517) varav 115 MSEK (137) ing\u00e5r i \u00d6vriga anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och 378 MSEK (379) ing\u00e5r i Kund- och \u00f6vriga kortfristiga fordringar och tillg\u00e5ngar. Avtalsskulder Avtalsskulder \u00e4r fr\u00e4mst h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter s\u00e5som f\u00f6rutbetalda kort, f\u00f6rutbetalda abon - nemang, lojalitetsprogram och r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar. Totala avtalsskulder uppgick till 3 337 MSEK (3 230) varav 10 MSEK (9) ing\u00e5r i \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder och 3 327 MSEK (3 221) ing\u00e5r i Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga kortfristiga skulder. Ing\u00e5ende balans f\u00f6r avtalsskulder har i allt v\u00e4sentligt redovisats som int\u00e4kter under \u00e5ret. F\u00f6r information om int\u00e4kter fr\u00e5n leasing, se not K28. Ouppfyllda prestations\u00e5taganden Tabellen nedan visar den del av transaktionspriset i l\u00e5ngfristiga avtal, som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till prestations- \u00e5taganden som \u00e4r helt eller delvis ouppfyllda per 31 december 2022. MSEK, F\u00f6rv\u00e4ntad int\u00e4ktsredovisning av ouppfyllda prestations\u00e5taganden 2023 2024 2025 2026 och fram\u00e5t Summa 31 dec 2022 Summa 31 dec 2021 Summa ouppfyllda prestations\u00e5taganden 9 920 4 243 1 287 452 15 901 16 001 Beloppen i ovan tabell inkluderar inte ouppfyllda prestations\u00e5taganden d\u00e4r Telia Company har r\u00e4tt till ers\u00e4tt- ning fr\u00e5n en kund baserat p\u00e5 nedlagd tid. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-370": {
"value": "Huvudman eller agent \u2013 brutto- kontra nettoredovisning N\u00e4r koncernen fungerar som en huvudman, redo- visas int\u00e4kter och betalningar till leverant\u00f6rer brutto som nettooms\u00e4ttning respektive r\u00f6relsekostnader. Om koncernen s\u00e4ljer varor eller tj\u00e4nster som en agent (exempelvis f\u00f6rs\u00e4kring i n\u00e5gra l\u00e4nder) redo- visas int\u00e4kter och betalningar till leverant\u00f6rer netto under nettooms\u00e4ttning och representerar den mar - ginal/kommission som intj\u00e4nats. Huruvida koncernen anses vara huvudman eller agent i en transaktion baseras p\u00e5 ledningens analys av b\u00e5de den juridiska formen och p\u00e5 inneh\u00e5llet i avtalet mellan koncernen och dess aff\u00e4rspartner, dessa bed\u00f6mningar p\u00e5verkar storleken p\u00e5 redovisad nettooms\u00e4ttning och r\u00f6relsekostnader men p\u00e5verkar inte \u00e5rets resultat eller kassa\ufb02\u00f6den. Kriterier som indikerar att koncernen fungerar som huvudman inkluderar; den har det prim\u00e4ra ansvaret f\u00f6r uppfylla \u00e5tagandet att tillhandah\u00e5lla varorna eller tj\u00e4nsterna, den st\u00e5r f\u00f6r varulagerrisken och koncernen kan i stor utstr\u00e4ckning p\u00e5verka pris- s\u00e4ttning eller tillhandah\u00e5lla ytterligare varor eller tj\u00e4nster. Om koncernen inte har kontroll \u00f6ver varorna och tj\u00e4nsterna innan de \u00f6verf\u00f6rs till kunden, agerar den som en agent. F\u00f6r f\u00f6rs\u00e4kringstj\u00e4nster baseras den viktigaste bed\u00f6mningen p\u00e5 om Telia Company b\u00e4r f\u00f6rs\u00e4kringsrisken eller inte. Telia Company bed\u00f6ms agera som en agent om det inte b\u00e4r f\u00f6rs\u00e4k - ringsrisken. F\u00f6r \u00f6vriga typer av digitala till\u00e4ggstj\u00e4ns- ter \u00e4r den viktigaste bed\u00f6mningen relaterad till om Telia Company har det prim\u00e4ra ansvaret f\u00f6r att upp - fylla l\u00f6ftet att leverera tj\u00e4nsten. Vid denna bed\u00f6m- ning beaktas bland annat villkoren i kontraktet, det s\u00e4tt som tj\u00e4nsten s\u00e4ljs, interaktionsniv\u00e5n med kunden f\u00f6re, under och efter leveransen av tj\u00e4nsten samt den tekniska leveransen av tj\u00e4nsten. Paketering av produkter och tj\u00e4nster Vid paketering av produkter och tj\u00e4nster kr\u00e4vs ledningens bed\u00f6mning f\u00f6r att identi\ufb01era prestations \u00e5taganden och best\u00e4mma frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljnings priser. Int\u00e4kter f\u00f6rdelas mellan varor och tj\u00e4nster som identi\ufb01erats som separata presta- tions\u00e5taganden baserat p\u00e5 deras relativa frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljningspris. Frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljningspris som fastst\u00e4lls f\u00f6r produkter och tj\u00e4nster kan p\u00e5verka tidpunkten f\u00f6r redovisning av int\u00e4kter. Att fastst\u00e4lla frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljningspris f\u00f6r varje prestations\u00e5 - tagande kan kr\u00e4va komplicerade bed\u00f6mningar om de inte \u00e4r direkt observerbara. Koncernens bed\u00f6m - ning av frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljnings priser som inte \u00e4r direkt observerbara \u00e4r huvudsakligen baserade p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4ntade kostnader plus en marginal. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFeeAndCommissionIncomeAndExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-371": {
"value": "Leasing De\ufb01nitionen av en lease Ett kontrakt \u00e4r, eller inneh\u00e5ller, ett leasingavtal om avtalet \u00f6verl\u00e5ter r\u00e4tten att kontrollera anv\u00e4ndningen av en identi\ufb01erad tillg\u00e5ng under en viss tid i utbyte mot ers\u00e4ttning. Betydande bed\u00f6mning av ledningen kr\u00e4vs f\u00f6r att fastst\u00e4lla om avtalet \u00e4r ett leasingavtal eller ett serviceavtal. F\u00f6r att avg\u00f6ra om ett avtal \u00e4r ett leasingavtal g\u00f6rs en bed\u00f6mning av om kunden under anv\u00e4ndningsperioden b\u00e5de har r\u00e4tten att i allt v\u00e4sentligt erh\u00e5lla samtliga ekonomiska f\u00f6rdelarna fr\u00e5n anv\u00e4ndningen av den identi\ufb01erade tillg\u00e5ngen samt r\u00e4tten att styra anv\u00e4ndningen av den identi - \ufb01erade tillg\u00e5ngen. Framf\u00f6rallt f\u00f6r avtal avseende n\u00e4tverksrelaterade tillg\u00e5ngar (teknisk yta och teknisk utrustning) d\u00e4r avtalet avser anv\u00e4ndningen av en del av en st\u00f6rre tillg\u00e5ng kr\u00e4ver denna bed\u00f6mning betydande bed\u00f6mning och analys av avtalsvillkoren samt fakta och omst\u00e4ndigheter, som till exempel tillg\u00e5ngens teknologiska aspekter. Leasingperiod Fastst\u00e4llande av leasingperioden kr\u00e4ver ledningens bed\u00f6mning d\u00e5 den uppskattade leasingperioden inkluderar leasingavtalets icke-upps\u00e4gningsbara period samt b\u00e5de perioder som t\u00e4cks av f\u00f6rl\u00e4ng- ningsoptioner, om leasetagaren \u00e4r rimligt s\u00e4ker att nyttja optionen, och perioder som t\u00e4cks av upp- s\u00e4gningsoptioner om leasetagaren \u00e4r rimligt s\u00e4ker att inte nyttja optionen. Gr\u00e4nsen f\u00f6r rimligt s\u00e4ker bed\u00f6ms vara h\u00f6gre \u00e4n \u201dmer sannolikt \u00e4n inte\u201d, men l\u00e4gre \u00e4n \u201ds\u00e5 gott som s\u00e4kert\u201d i IAS 37 \u201dAvs\u00e4ttningar, eventualf\u00f6rpliktelser och eventualtillg\u00e5ngar\u201d. F\u00f6r- l\u00e4ngnings- och upps\u00e4gningsoptioner ing\u00e5r i ett antal av Telia Companys leasingavtal inom alla tillg\u00e5ngsklasser i hela koncernen. Vid fastst\u00e4llandet av leasingperioden beaktar Telia Company alla fakta och omst\u00e4ndigheter som skapar ett ekonomiskt incitament att nyttja en f\u00f6rl\u00e4ngningsoption, eller inte nyttja en upps\u00e4gningsoption. Exempel p\u00e5 faktorer som beaktas \u00e4r; strategiska planer, bed\u00f6mning av framtida teknologiska f\u00f6r\u00e4ndringar, vikten av den underliggande tillg\u00e5ngen f\u00f6r Telia Companys verk- samhet och/eller kostnader f\u00f6r att inte f\u00f6rl\u00e4nga eller inte s\u00e4ga upp leasingavtalet. Omkring 45% av Telia Companys leasingskuld avser f\u00f6rl\u00e4ngningsperioder. Diskonteringsr\u00e4nta De framtida leasingbetalningarna diskonteras med anv\u00e4ndning av antingen den implicita r\u00e4ntan i lease tagarens marginella l\u00e5ner\u00e4nta. Den marginella l\u00e5ne r\u00e4ntan \u00e4r de\ufb01nierad som den r\u00e4ntesats som en leasetagare skulle beh\u00f6va betala f\u00f6r en \ufb01nan- siering genom l\u00e5n under en motsvarande period, och med motsvarande s\u00e4kerhet, f\u00f6r att erh\u00e5lla en tillg\u00e5ng av motsvarande v\u00e4rde som nyttjander\u00e4tten i en liknande ekonomisk milj\u00f6. F\u00f6r de \ufb02esta avtal har Telia Company diskonterat de framtida leasing- betalningarna med den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan. Att fastst\u00e4lla den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan kr\u00e4ver ledning- ens bed\u00f6mning. Den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan baseras p\u00e5 Telia Companys externa \ufb01nansieringsr\u00e4nta per valuta och l\u00f6ptid f\u00f6r den uppskattade leasingperio- den. R\u00e4ntan justeras \u00e4ven f\u00f6r geogra\ufb01ska risker och kr ditrisker f\u00f6r dotterbolagen. F\u00f6r mer information om leasing och redovisade v\u00e4rden se not K28. Redovisat v\u00e4rde f\u00f6rdelade sig och f\u00f6r\u00e4ndrades p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 december 2022 Fastig heter Varav uthyrda fastigheter Maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar Varav uthyrda maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar Inventarier verktyg och installationer Varav uthyrda inventarier, verktyg och installationer Summa Varav summa uthyrda 1 Ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde 7 102 7 215 191 8 510 11 663 2 333 233 957 10 850 Ackumulerade avskrivningar -4 280 -6 -143 359 -6 239 -7 797 -1 228 -155 436 -7 472 Ackumulerade nedskrivningar -225 - -3 333 -116 -145 - -3 703 -116 F\u00f6rskott - - 6 - - - 6 - Redovisat v\u00e4rde 2 597 2 68 506 2 155 3 722 1 105 74 824 3 262 varav p\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar - - 10 214 - - - 10 214 - Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 2 315 2 67 040 1 920 3 386 923 72 741 2 845 Investeringar 154 - 10 636 721 1 716 752 12 506 1 473 varav aktiverade r\u00e4ntor - - 91 - - - 91 - F\u00f6rs\u00e4ljningar -51 0 -7 1 -109 -6 -166 -5 Nedmontering/\u00e5terst\u00e4llning/utrangering 19 - -93 0 -1 - -75 0 F\u00f6rv\u00e4rvad verksamhet 0 - 0 - 0 - 0 - Avyttrad verksamhet -2 - - - -49 - -50 - Erh\u00e5llna bidrag 0 - -62 - -10 - -73 - Omklassi\ufb01ceringar 344 0 -965 180 432 3 -189 183 \u00c5rets avskrivningar -265 0 -9 412 -660 -1 827 -623 -11 504 -1 283 \u00c5rets nedskrivningar -1 - -446 -63 0 - -447 -63 F\u00f6rskott och avr\u00e4kning av f\u00f6rskott, netto - - -34 - 34 - - - Kursdifferenser 83 0 1 849 56 149 56 2 081 112 Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 2 597 2 68 506 2 155 3 722 1 105 74 824 3 262 1) Upplysningar om uthyrda tillg\u00e5ngar inkluderar inte tillg\u00e5ngar som i huvudsak anv\u00e4nds inom Telia Companys egen verksamhet, och d\u00e4r endast en del av tillg\u00e5ngen hyrs ut via operationell leasing (fr\u00e4mst n\u00e4tverkstillg\u00e5ngar) . MSEK 31 december 2021 Fastig heter Varav uthyrda fastigheter Maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar Varav uthyrda maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar Inventarier verktyg och installationer Varav uthyrda inventarier, verktyg och installationer Summa Varav summa uthyrda 1 Ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde 6 870 9 210 190 7 473 10 922 1 967 227 982 9 449 Ackumulerade avskrivningar -4 342 -7 -140 356 -5 500 -7 333 -1 044 -152 031 -6 551 Ackumulerade nedskrivningar -213 - -2 827 -53 -203 - -3 243 -53 F\u00f6rskott - - 33 - - - 33 0 Redovisat v\u00e4rde 2 315 2 67 040 1 920 3 386 923 72 741 2 845 varav p\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar - - 9 436 - - - 9 436 - Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 2 062 1 65 587 2 066 3 245 904 70 893 2 971 Investeringar 56 - 11 284 406 1 547 588 12 887 994 varav aktiverade r\u00e4ntor - - 88 - - - 88 0 F\u00f6rs\u00e4ljningar -24 - -77 0 -94 -15 -195 -15 Nedmontering/\u00e5terst\u00e4llning/utrangering -1 - 135 0 -6 29 128 29 F\u00f6rv\u00e4rvad verksamhet 0 - 0 0 2 - 2 0 Avyttrad verksamhet -1 - - - 0 - -1 - Erh\u00e5llna bidrag - - -70 - -1 - -71 0 Omklassi\ufb01ceringar 464 1 -853 197 279 9 -110 207 \u00c5rets avskrivningar -258 0 -10 517 -800 -1 691 -606 -12 466 -1 406 \u00c5rets nedskrivningar -1 - -96 -25 -2 - -99 -25 F\u00f6rskott och avr\u00e4kning av f\u00f6rskott, netto - - - - - - - - Kursdifferenser 18 0 1 648 77 108 14 1 773 91 Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 2 315 2 67 040 1 920 3 386 923 72 741 2 845 1) Upplysningar om uthyrda tillg\u00e5ngar inkluderar inte tillg\u00e5ngar som i huvudsak anv\u00e4nds inom Telia Companys egen verksamhet, och d\u00e4r endast en del av tillg\u00e5ngen hyrs ut via operationell leasing (fr\u00e4mst n\u00e4tverkstillg\u00e5ngar) MSEK Redovisat v\u00e4rde 31 dec 2022 31 dec 2021 Andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat\u00b9 601 576 Andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 18 18 Skuldinstrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat 205 781 Skuldinstrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 3 496 5 149 R\u00e4nteswappar och valutar\u00e4nteswappar till verkligt v\u00e4rde 2 029 1 283 varav betecknade som s\u00e4kringar av verkligt v\u00e4rde - 574 varav v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 73 310 varav betecknade som kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringar 1 957 398 Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde (se not K26 och K27) 6 350 7 807 L\u00e5nefordringar och fordringar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 1 740 1 831 Finansiella leasingfordringar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 353 405 Finansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (se not K26 och K27) 2 093 2 23 6 Utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal 1 522 1 490 Avtalstillg\u00e5ngar 115 137 F\u00f6rutbetalda kostnader 15 5 Summa L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar och \u00d6vriga anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 10 094 11 675 varav r\u00e4nteb\u00e4rande 7 629 9 244 varav icke r\u00e4nteb\u00e4rande 2 465 2 431 MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 R\u00e4nteswappar och valutar\u00e4nteswappar till verkligt v\u00e4rde 260 56 varav betecknade som s\u00e4kringar av verkligt v\u00e4rde 28 43 varav betecknade som s\u00e4kringar av kassa\ufb02\u00f6de 220 12 varav som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 12 - Kortfristiga placeringar med l\u00f6ptid \u00f6ver 3 m\u00e5nader 2 309 6 097 varav obligationer som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 1 678 6 049 varav obligationer som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat 631 48 Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde (se not K26 och Not K27) 2 569 6 153 L\u00e5nefordringar och fordringar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 6 783 2 322 Finansiella leasingfordringar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 324 366 Finansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (Se not K26 och not K27) 7 107 2 688 Summa r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar 9 676 8 841 Telia Company som leasetagare Koncernen hyr olika typer av tillg\u00e5ngar, s\u00e5som teknisk yta (t ex lokaler f\u00f6r teknik, yta p\u00e5 tak, sam- lokalisering, plats p\u00e5 torn och datacenter), teknisk utrustning (t ex koppar, svart\ufb01ber, IRU, kanalisa- tioner, torn, basstationer och servrar), icke-teknisk yta (t ex kontorslokaler, butiker och parkeringsplat- ser) samt mark. \u00d6vriga leasingavtal avser fr\u00e4mst bilar, kontorsutrustning och it-utrustning. Leasingav- tal f\u00f6rhandlas p\u00e5 individuell bas och inneh\u00e5ller en stor spridning av olika leasingperioder och villkor. Leasingavtalen inneh\u00e5ller ofta f\u00f6rl\u00e4ngningsoptioner f\u00f6r olika tidsperioder. Leasingskulderna (och nytt- jander\u00e4ttstillg\u00e5ngarna) omfattar den icke upps\u00e4g- ningsbara leasingperioden tillsammans med b\u00e5de f\u00f6rl\u00e4ngningsperioder (om Telia Company \u00e4r rimligt s\u00e4ker p\u00e5 att nyttja f\u00f6rl\u00e4ngningsoptionen) och upp - Belopp som redovisats i koncernens balansrapport Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar f\u00f6r delade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 dec 2022 Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar Teknisk yta 7 402 Tekninsk utrustning 4 243 Icke-teknisk yta 3 716 Mark 1 016 \u00d6vrigt 172 Summa 16 549 \u00d6kningar av nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar under 2022 uppgick till 4 579 MSEK (4 440), varav 1 718 MSE avs\u00e5g nya avtal fr\u00e4mst h\u00e4nf\u00f6rliga till teknisk och icke-teknisk yta samt teknisk utrustning. 2 861 MS avs\u00e5g \u00e4ndringar av leasingavtal fr\u00e4mst p\u00e5 grund av indexeringar och ompr\u00f6vade leasingperioder f liga avtal f\u00f6r teknisk yta och teknisk utrustning. K28. Leasingavtal s\u00e4gningsbara perioder (om Telia Compan ligt s\u00e4ker p\u00e5 att inte nyttja upps\u00e4gningso Fastst\u00e4llande av leasingperioden kr\u00e4ver d ningens bed\u00f6mning, se not K2. F\u00f6rutom v korttidsleasingavtal, varierar uppskattade rioder inklusive uppskattade f\u00f6rl\u00e4ngnings och upps\u00e4gningsbara perioder mellan 2 \u00e5r. Den genomsnittliga nyttjandeperioden jander\u00e4ttstillg\u00e5ngar f\u00f6r 2022 varierar mell 14 \u00e5r. Ungef\u00e4r 44% av de totala leasing sk (och nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngarna) \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rl f\u00f6rl\u00e4ngningsperioder d\u00e4r Telia Company en bed\u00f6mning att det \u00e4r rimligt s\u00e4kert att ningsoptionerna kommer att nyttjas. Den leasingskulderna (och nyttjander\u00e4tts tillg\u00e5 avser fr\u00e4mst teknisk yta och teknisk utrust Belopp redovisade i koncernens kassa\ufb02\u00f6desrapporter Totalt kassaut\ufb02\u00f6de f\u00f6r leasingavtal uppgick under 2022 till 3 205 (3 091) MSEK. \u00c5terbetalningar av leasingskulder har redovisats som kassa\ufb02\u00f6de fr\u00e5n \ufb01nansieringsverksamheten och betald r\u00e4nta har redovisats som kassa\ufb02\u00f6de fr\u00e5n den l\u00f6pande verksamheten. MSEK 31 dec 2022 31 de 2021 F\u00f6rs\u00e4ljningsvinst 39 3 Finansiella int\u00e4kter fr\u00e5n nettoinvesteringen i leasingavtalet 65 8 Summa 104 11 Finansiell lease l\u00f6ptidsanalys Leasingfordringar har f\u00f6ljande l\u00f6ptider. MSEK 31 dec 2022 31 de 2021 Kortare \u00e4n 1 \u00e5r 375 43 1-2 \u00e5r 181 22 2-3 \u00e5r 92 11 3-4 \u00e5r 66 5 4-5 \u00e5r 29 1 5 \u00e5r+ 3 1 Summa odiskonterade leasingfordringar 745 84 Ej intj\u00e4nad \ufb01nansiell int\u00e4kt -68 -7 Nettoinvestering i leasingavtalet 677 77 Reserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster p\u00e5 leasingfordringar uppgick den 31 december 2022 till 3 MSEK (3). Kredit f\u00f6rluster p\u00e5 leasingfordringar reduceras av vinster vid f\u00f6rs\u00e4ljning av \u00e5terl\u00e4mnad utrustning . Telia Company som leasegivare Finansiell leasing Leasingportf\u00f6ljen inom Telia Companys kund\ufb01nan- sieringsverksamhet i Sverige, Finland och Norge omfattar \ufb01nansiering inom ramen f\u00f6r Telia Compa- nys produkterbjudande avseende h\u00e5rdvaror och kundplacerad utrustning. L\u00f6ptiden p\u00e5 avtalen i stocken uppg\u00e5r till cirka 13 kvartal (13). F\u00f6r nytecknade avtal under 2022 var l\u00f6ptiden 13 kvartal (13). 76% (72) av samtliga avtal l\u00f6per med fast r\u00e4nta och 24% (28) med r\u00f6rlig r\u00e4nta. Flertalet avtal ger m\u00f6jlighet till f\u00f6rl\u00e4ngning. Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r leasingskulder f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Leasingskulder1 L\u00e5ngfristiga 13 971 12 859 Kortfristiga 3 261 2 872 Summa 17 232 15 731 1) Ing\u00e5r i raderna l\u00e5ng- och kortfristiga l\u00e5n i koncernens balansrapport. F\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntad f\u00f6rfallostruktur p\u00e5 leasingskulderna se not K27. Belopp som redovisats i koncernens totalresultatrapport Koncernens totalresultatrapport inneh\u00e5ller f\u00f6ljande belopp h\u00e4nf\u00f6rliga till leasing. MSEK, f\u00f6rutom genomsnittlig nyttjandeperiod Genomsnittlig nyttjande- period (\u00e5r) 2022 31 dec 2022 31 dec 2021 Avskrivningar p\u00e5 nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar Teknisk yta 9 1 238 1 144 Teknisk utrustning 6 906 799 Icke-teknisk yta 8 782 807 Mark 14 89 80 \u00d6vrigt 5 121 135 Summa avskrivningar 3 136 2 964 R\u00e4ntekostnad (ing\u00e5r i \ufb01nansiella kostnader) 416 391 Kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till korttidsleasingavtal, tillg\u00e5ngar av l\u00e5gt v\u00e4rde och variabla leasingavgifter1 52 51 Summa kostnader 3 603 3 406 1) Kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till korttidsleasingavtal, hyra av tillg\u00e5ngar av l\u00e5gt v\u00e4rde och variabla leasingavgifter ing\u00e5r i raderna Kostnader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och varor, F\u00f6rs\u00e4ljnings- och marknadsf\u00f6ringskostnader och Administrationskostnader. Det fanns inga v\u00e4sentliga int\u00e4kter h\u00e4nf\u00f6rliga till vidareuthyrning eller sale and leaseback-transaktioner under 2022 eller 2021. MSEK 31 dec 2022 31 dec 202 Leasingint\u00e4kter 2 437 2 54 Det var inga v\u00e4sentliga variabla leasingavgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till operationella leasingavtal under 2022 eller 2021. L\u00f6ptidsanalys f\u00f6r operationella leasingavgifter MSEK 31 dec 2022 31 dec 202 Kortare \u00e4n 1 \u00e5r 2 368 2 227 1-2 \u00e5r 1 663 1 47 2-3 \u00e5r 1 322 1 07 3-4 \u00e5r 1 092 73 4-5 \u00e5r 941 579 5 \u00e5r+ 656 34 Summa odiskonterade framtida leasingavgifter 8 043 6 435 Operationell leasing Telia Company som leasegivare, hyr ut olika typer av tillg\u00e5ngar till kunder s\u00e5 som teknisk utrustning och yta (t ex koppar, svart\ufb01ber, IRU, kanalisationer och plats p\u00e5 torn). Telia Company operationella leasingavtal relaterade till produktutbudet till slut - kunder i Sverige och Finland. Avtalstiderna varierar mellan 2 och 5 \u00e5r, med en genomsnittlig avtalsl\u00e4ngd om cirka 3 \u00e5r. Telia Company har ocks\u00e5 operatio- nella lesingavtal avseende telefoner i Norge, vilka inneh\u00e5ller en r\u00e4tt f\u00f6r kunden att byta till en ny tele- fon genom att \u00e5terl\u00e4mna sin existerande telefon och ing\u00e5 ett nytt leasingavtal. Avtalsperioden \u00e4r mellan 1 och 2 \u00e5r. F\u00f6r mer information om tillg\u00e5ngar som \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r operationell leasing se not K13.\u00d6vriga oredovisade kontraktsf\u00f6rpliktelser Koncernens oredovisade avtalsbundna f\u00f6rpliktelser per den 31 december 2022 avseende framtida f\u00f6rv\u00e4rv (eller mot svarande) av anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar (exklusive \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter) hade f\u00f6ljande f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rfallostruktur. F\u00f6rv\u00e4ntad investeringsperiod MSEK Jan\u2013mar 2023 Apr\u2013jun 2023 Jul\u2013sep 2023 Okt\u2013dec 2023 2024 2025 2026 2027 Senare \u00e5r Summa Immateriella tillg\u00e5ngar 38 11 4 3 4 - - - - 60 Materiella tillg\u00e5ngar 1 664 1 479 695 666 272 - - - - 4 776 Leasar 5 5 5 5 20 19 21 23 24 127 Summa 1 707 1 495 704 674 296 19 21 23 24 4 963 Kontraktsf\u00f6rpliktelser uppgick per den 31 december 2022 till 18 479 MSEK (20 399), varav 13 516 MSEK (14 556) avs\u00e5g \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter. Se not K14 f\u00f6r ytterligare information. F\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rfall MSEK Not Jan\u2013mar 2023 Apr\u2013jun 2023 Jul\u2013sep 2023 Okt\u2013dec 2023 2024 2025 2026 2027 Senare \u00e5r Summa Utnyttjade checkr\u00e4kningskrediter och kortfristiga kreditfaciliteter K21 - - - - - - - - - - Marknads\ufb01nansiering K21 -615 -1 537 -446 -2 457 -12 697 -10 021 -7 090 -15 677 -47 053 -97 593 \u00d6vrig uppl\u00e5ning K21 0 -11 0 0 -281 - -332 - -1 065 -1 689 Valutar\u00e4nte- och r\u00e4nteswappar Skulder K25 -707 -11 677 -1 004 -3 113 -16 012 -9 363 -8 505 -4 322 -3 180 -57 883 Fordringar K19 504 11 470 639 2 878 15 485 8 743 8 080 4 057 1 218 53 074 Valutaswappar och valutaterminer Skulder K24, K25 -10 321 -559 -8 -2 - - - - - -10 890 Fordringar K19 10 355 559 7 2 - - - - - 10 923 Finansiella garantier K23 - - - - - - - - - - \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder K24 - - - - -515 -305 -267 -255 -564 -1 906 Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga kort fristiga skulder K25 -17 020 -2 769 -1 333 -2 943 - - - - - -24 065 Leasingskulder K28 -961 -808 -703 -799 -2 657 -2 439 -2 288 -2 152 -7 372 -20 179 Kredit- och fullg\u00f6randegarantier K30 - - -1 - - - - - - -1 Summa -18 765 -5 332 -2 849 -6 434 -16 677 -13 385 -10 402 -18 349 -58 016 -150 209 I tabellen representeras Hybridobligationerna vid deras reset dateMSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Skuld f\u00f6r norska licensavgifter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 635 750 Skuld f\u00f6r danska licensavgifter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 692 461 Skuld f\u00f6r \ufb01nska licensavgifter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 15 87 Skuld f\u00f6r litauiska licensavgifter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 219 62 \u00d6vriga skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 258 66 Finansiella skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (se not K26 och K27) 1 819 1 426 R\u00e4nteswappar till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 7 - Finansiella skulder till verkligt v\u00e4rde (se not K26 och K27) 7 - F\u00f6rskottsbetalda operationella leasingavtal 263 265 \u00d6vriga skulder 200 223 Summa \u00f6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 2 289 1 914 MSEK 31 dec 2021 Kassa- \ufb02\u00f6den Icke likviditetsp\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar 31 dec 2022 F\u00f6rv\u00e4rv/ avyttringar Nya och f\u00f6r\u00e4ndrade leasing kontrakt F\u00f6r\u00e4ndringar i valutakurser F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde \u00d6vriga f\u00f6r\u00e4ndringar\u00b9 L\u00e5ngfristiga l\u00e5n 91 637 3 893 -11 3 468 4 592 -811 -8 212 94 555 L\u00e5ngfristiga leasingskulder 12 859 - -11 3 468 517 - -2 861 13 971 L\u00e5ngfristiga l\u00e5n exkl. leasingskulder 78 778 3 893 - - 4 075 -811 -5 351 80 584 varav derivat som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra l\u00e5ngfristiga l\u00e5n 1 533 - - - -534 6 059 80 7 138 Kortfristiga l\u00e5n 10 017 -12 361 -8 - -1 020 -12 10 390 7 007 Kortfristiga leasingskulder 2 872 -2 748 -2 - 102 - 3 037 3 261 Kortfristiga l\u00e5n exkl. leasingskulder 7 145 -9 613 -6 - -1 122 -12 7 354 3 746 varav derivat som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra kortfristiga l\u00e5n 200 -31 - - 57 27 -24 229 Summa skulder fr\u00e5n \ufb01nansieringsverksamheten 101 654 -8 648 -20 3 468 3 571 -823 2 178 101 561 Tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra uppl\u00e5ning 2 -1 710 -4 540 - - -1 397 333 -63 -7 376 varav derivat som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra l\u00e5ngfristiga l\u00e5n -972 - - - -1 381 292 104 -1 957 varav derivat som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra kortfristiga l\u00e5n -56 57 - - -230 6 -26 -248 Summa skulder fr\u00e5n \ufb01nansierings verksamheten netto efter avdrag f\u00f6r tillg\u00e5ngar som s\u00e4krar uppl\u00e5ning2 99 944 -13 007 -20 3 468 2 175 -490 2 115 94 185 1) \u00d6vriga f\u00f6r\u00e4ndringar avser fr\u00e4mst omklassi\ufb01cering fr\u00e5n l\u00e5ngfristiga l\u00e5n till kortfristiga l\u00e5n d\u00e5 kvarvarande l\u00f6ptid minskar. 2) Tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra uppl\u00e5ning ing\u00e5r i kassa\ufb02\u00f6de fr\u00e5n \ufb01nansieringsverksamheten MSEK 31 dec 2020 Kassa- \ufb02\u00f6den Icke likviditetsp\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar 31 dec 2021 F\u00f6rv\u00e4rv/ avyttringar Nya och f\u00f6r\u00e4ndra de leasing kontrakt F\u00f6r\u00e4ndringar i valutakurser F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde \u00d6vriga f\u00f6r\u00e4ndringar\u00b9 L\u00e5ngfristiga l\u00e5n 100 239 -1 134 32 3 247 695 -2 465 -8 977 91 637 L\u00e5ngfristiga leasingskulder 12 183 - 6 3 247 271 - -2 849 12 859 L\u00e5ngfristiga l\u00e5n exkl. leasingskulder 88 055 -1 134 26 - 424 -2 465 -6 128 78 778 varav derivat som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra l\u00e5ngfristiga l\u00e5n 3 650 - - - -1 426 -570 -121 1 533 Kortfristiga l\u00e5n 8 345 -7 826 6 - 202 -23 9 313 10 017 Kortfristiga leasingskulder 2 671 -2 574 6 - 58 - 2 711 2 872 Kortfristiga l\u00e5n exkl. leasingskulder 5 674 -5 252 - - 144 -23 6 602 7 145 varav derivat som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra kortfristiga l\u00e5n 151 - - - -32 -8 90 200 Summa skulder fr\u00e5n \ufb01nansieringsverksamheten 108 584 -8 960 38 3 247 897 -2 488 337 101 654 Tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra uppl\u00e5ning2 -4 205 -1 087 - - 1 237 2 556 -211 -1 710 varav derivat som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra l\u00e5ngfristiga l\u00e5n -3 059 9 - - -48 2 086 39 -972 varav derivat som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra kortfristiga l\u00e5n -70 -819 - - 544 448 -158 -56 Summa skulder fr\u00e5n \ufb01nansierings verksamheten netto efter avdrag f\u00f6r tillg\u00e5ngar som s\u00e4krar uppl\u00e5ning2 104 379 -10 047 38 3 247 2 134 67 125 99 944 1) \u00d6vriga f\u00f6r\u00e4ndringar avser fr\u00e4mst omklassi\ufb01cering fr\u00e5n l\u00e5ngfristiga l\u00e5n till kortfristiga l\u00e5n d\u00e5 kvarvarande l\u00f6ptid minskar. 2) Tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra uppl\u00e5ning ing\u00e5r i kassa\ufb02\u00f6de fr\u00e5n \ufb01nansieringsverksamheten. 3) Omklassi\ufb01cering leasingskulder Telia Carrier till Skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-372": {
"value": "K3. Betydelsefulla redovisningsprinciper Koncernredovisning Allm\u00e4nt \u2013 Dotterbolag Koncernredovisningen omfattar moderbolaget Telia Company AB och samtliga bolag \u00f6ver vilka Telia Company har best\u00e4mmande in\ufb02ytande. Koncernen har best\u00e4mmande in\ufb02ytande n\u00e4r koncernen expo- neras f\u00f6r, eller har r\u00e4tt till, r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n sitt engagemang i ett bolag och kan anv\u00e4nda sitt in\ufb02y- tande \u00f6ver bolaget till att p\u00e5verka sin avkastning. F\u00f6rekomsten och effekten av potentiella r\u00f6str\u00e4tter som f\u00f6r n\u00e4rvarande kan utnyttjas inklusive poten- tiella r\u00f6str\u00e4tter som innehas av ett annat bolag beaktas vid bed\u00f6mning av om Telia Company har best\u00e4mmande in\ufb02ytande eller inte. Telia Company antas ha best\u00e4mmande in\ufb02ytande om koncernen \u00e4ger majoriteten av aktierna och aktierna har lika r\u00f6str\u00e4tt och ger proportionerlig andel av avkast- ningen fr\u00e5n f\u00f6retaget och relevanta aktiviteter best\u00e4ms av majoritetsbeslut. Telia Company antas ocks\u00e5 ha best\u00e4mmande in\ufb02ytande om Telia Com - pany enligt avtal har r\u00e4tt att utse majoriteten av sty- relsen \u00e4ven om koncernen inte innehar majoriteten av aktierna, se noterna K4 och K20. F\u00f6rv\u00e4rv redovisas enligt f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden, vilken v\u00e4rderar goodwill per f\u00f6rv\u00e4rvsdatum till verkligt v\u00e4rde av \u00f6verl\u00e4mnad k\u00f6peskilling plus det v\u00e4rde p\u00e5 eventuellt innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande i den f\u00f6rv\u00e4rvade verksamhet som redovisas i tran- saktionen, plus i de fall f\u00f6rv\u00e4rvet g\u00f6rs stegvis verk- ligt v\u00e4rde f\u00f6r tidigare innehav av eget kapital i den f\u00f6rv\u00e4rvade verksamheten och minus redovisat v\u00e4rde netto f\u00f6r erh\u00e5llna tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder. N\u00e4r summan \u00e4r negativ redovisas ett f\u00f6rv\u00e4rv till l\u00e5gt pris i \u00e5rets resultat. Kostnader i samband med f\u00f6r - v\u00e4rvet resultatredovisas l\u00f6pande. Eventuell villkorad k\u00f6peskilling redovisas till verkligt v\u00e4rde per f\u00f6rv\u00e4rvsdatum. Om den villkorade k\u00f6peskillingen \u00e4r klassi\ufb01cerad som eget kapital g\u00f6rs ingen omv\u00e4rdering och avr\u00e4kningen redovisas inom eget kapital. I annat fall redovisas efterf\u00f6ljande f\u00f6r\u00e4ndringar av verkligt v\u00e4rde f\u00f6r den villkorade k\u00f6peskillingen i \u00e5rets resultat. F\u00f6rv\u00e4rv av ytterligare andelar i ett dotterbolag efter det att best\u00e4mmande in\ufb02ytande uppn\u00e5tts liksom delvis avyttring av ande - lar i ett dotterbolag med bibeh\u00e5llet best\u00e4mmande in\ufb02ytande redovisas som egetkapitaltransaktioner med \u00e4garna, se avsnittet \u201dInnehav utan best\u00e4m - mande in\ufb02ytande\u201d nedan. Tillg\u00e5ngar (inklusive eventuell goodwill och verkligt v\u00e4rdejusteringar) och skulder f\u00f6r under \u00e5ret f\u00f6rv\u00e4rvade eller avyttrade bolag ing\u00e5r i koncernens \ufb01nansiella rapporter fr\u00e5n det datum d\u00e5 best\u00e4m - mande in\ufb02ytande uppn\u00e5s och undantas fr\u00e5n det datum d\u00e5 best\u00e4mmande in\ufb02ytande f\u00f6rloras. Intern f\u00f6rs\u00e4ljning och \u00f6vriga mellanhavanden inom koncernen har eliminerats i koncernredo - visningen. Vinster och f\u00f6rluster som uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av koncerninterna transaktioner elimineras under f\u00f6ruts\u00e4ttning att en f\u00f6rlust inte p\u00e5visar ett nedskrivningsbehov. Innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande Transaktioner avseende innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande redovisas som egetkapitaltransaktioner, inklusive f\u00f6rekommande transaktionsrelaterade kostnader. Vinster eller f\u00f6rluster vid avyttring liksom eventuell positiv eller negativ skillnad mellan erlagd k\u00f6peskilling och redovisat v\u00e4rde f\u00f6r innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande vid f\u00f6rv\u00e4rv av ytterligare andelar i ett dotterbolag redovisas i balanserade vinstmedel. Betald ers\u00e4ttning f\u00f6r en k\u00f6poption eller liknande avtal som ger Telia Company r\u00e4tt att f\u00f6r- v\u00e4rva ett fastst\u00e4llt innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02y- tande i utbyte mot ett fastst\u00e4llt kontantbelopp eller annan \ufb01nansiell tillg\u00e5ng dras av fr\u00e5n balanserade vinstmedel. \u00c5taganden att f\u00f6rv\u00e4rva innehav utan best\u00e4m- mande in\ufb02ytande anses vara \ufb01nansiella skulder medefterf\u00f6ljande f\u00f6r\u00e4ndringar i v\u00e4rde redovisat under \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/-kostnader. F\u00f6r varje r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4ljer koncernen att v\u00e4rdera eventu - ellt innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande antingen till verkligt v\u00e4rde (goodwill redovisas f\u00f6r innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande) eller enbart f\u00f6r proportionell andel av identi\ufb01erade nettotillg\u00e5ngar (goodwill redovisas enbart f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvad andel) . Samarbetsarrangemang Samarbetsarrangemang \u00e4r bolag \u00f6ver vilka kon- cernen genom ing\u00e5ngna avtal har ett gemensamt best\u00e4mmande in\ufb02ytande. Samarbetsarrangemang klassi\ufb01ceras antingen som gemensam verksamhet eller joint ventures. Gemensamma verksamheter \u00e4r samarbetsarrangemang d\u00e4r Telia Company har r\u00e4tt till den gemensamma verksamhetens tillg\u00e5ngar, \u00e5taganden f\u00f6r skulder och redovisar sin andel av int\u00e4kter och kostnader post f\u00f6r post i koncernredo- visningen. De gemensamma verksamheterna \u00e4r huvudsakligen uppsatta f\u00f6r att tillhandah\u00e5lla aktie- \u00e4garna med produkter och tj\u00e4nster. Joint ventures \u00e5 andra sidan \u00e4r arrangemang d\u00e4r Telia Company har r\u00e4tt till nettotillg\u00e5ngarna och d\u00e4r investeringen redo- visas enligt kapitalandelsmetoden (se avsnitt om intressebolag nedan). Tillg\u00e5ngar (inklusive eventuell goodwill och verkligt v\u00e4rde-justeringar) och skulder f\u00f6r under \u00e5ret f\u00f6rv\u00e4rvade eller avyttrade samarbets- arrangemang ing\u00e5r i koncernens \ufb01nansiella rappor- ter fr\u00e5n det datum d\u00e5 gemensamt best\u00e4mmande in\ufb02ytande uppn\u00e5s och undantas fr\u00e5n det datum d\u00e5 gemensamt best\u00e4mmande in\ufb02ytande f\u00f6rloras . Intressebolag Intressebolag \u00e4r bolag i vilka Telia Company-kon- cernen har ett betydande men inte best\u00e4mmande in\ufb02ytande. Om koncernen direkt eller indirekt (t ex via dotterbolag) \u00e4ger minst 20% av r\u00f6s- terna i investeringsobjektet anses koncernen ha betydande in\ufb02ytande, s\u00e5vida inte annat klart kan p\u00e5visas. Innehav i intressebolag redovisas enligt kapital andelsmetoden och upptas inledningsvis till anskaffningsv\u00e4rde, inklusive f\u00f6rekommande trans- aktionskostnader. Koncernens andel av nettoresultat i intressebolag redovisas inom r\u00f6relseresultatet, d\u00e5 verksamheten i dessa bolag \u00e4r telekomorienterad och det ing\u00e5r i koncernens strategi att kapitalisera kunnande genom satsningar i del\u00e4gda verksamhe- ter. Andelen av nettoresultatet baseras p\u00e5 senast tillg\u00e4nglig redovisning f\u00f6r respektive bolag, justerad f\u00f6r eventuella avvikelser i redovisningsprinciper, och med bed\u00f6md justering f\u00f6r h\u00e4ndelser och transaktio- ner fram till Telia Companys bokslutsdag. I posten Resultat fr\u00e5n intressebolag och joint ventures ing\u00e5r ocks\u00e5 avskrivningar p\u00e5 verkligt v\u00e4rde- justeringar samt \u00f6vriga koncernm\u00e4ssiga juste- ringar vid f\u00f6rv\u00e4rv av intressebolag liksom eventuell efterf\u00f6ljande nedskrivning av goodwill och \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar, samt kapitalvinster och kapital f\u00f6rluster vid avyttring av innehav i s\u00e5dana bolag. Telia Companys andel av eventuella vinster eller f\u00f6rluster till f\u00f6ljd av transaktioner med intres- sebolag elimineras. N\u00e4r ett dotterbolag s\u00e4ljs till ett intressebolag redovisas realisationsvinst eller f\u00f6rlust i sin helhet utan n\u00e5gon eliminering. Erh\u00e5llen utdelning reducerar ett innehavs redovi- sade v\u00e4rde. Negativa resultatandelar i intressebolag redovisas endast i den utstr\u00e4ckning avtalsbundna f\u00f6rpliktelser att tillskjuta ytterligare kapital f\u00f6religger och klassi\ufb01ceras d\u00e5 som \u00d6vriga avs\u00e4ttningar. Koncernens andel av intressebolags egetkapital - transaktioner som f\u00f6rv\u00e4rv eller f\u00f6rs\u00e4ljning av egna aktier fr\u00e5n tredje part redovisas direkt i eget kapital. Kassa\ufb02\u00f6desrapportering Kassa\ufb02\u00f6den fr\u00e5n l\u00f6pande verksamhet redovisas med till\u00e4mpning av den indirekta metoden och inkluderar erh\u00e5llna utdelningar fr\u00e5n intressebolag och andra egetkapitalinstrument, betalda eller erh\u00e5llna r\u00e4ntor (f\u00f6rutom betald r\u00e4nta aktiverad som del av f\u00f6rv\u00e4rv eller uppf\u00f6rande av anl\u00e4ggnings - tillg\u00e5ngar och d\u00e4rf\u00f6r ing\u00e5ende i kassa\ufb02\u00f6den fr\u00e5n investeringsverksamhet), avs\u00e4ttningar, gottg\u00f6relse fr\u00e5n och tillskott till den svenska pensionsstiftel- sen samt betalda eller \u00e5terbetalda inkomstskatter. F\u00f6r\u00e4ndringar i icke r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar och skulder redovisas i r\u00f6relsekapitalet. I f\u00f6r\u00e4ndring av r\u00f6relsekapital ing\u00e5r ocks\u00e5 terminal\ufb01nansierings - fordringar. Kassa\ufb02\u00f6det fr\u00e5n den l\u00f6pande verksam- heten inneh\u00e5ller ocks\u00e5 kassa\ufb02\u00f6den fr\u00e5n \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter. I kassa\ufb02\u00f6den fr\u00e5n investeringsverksamhet ing\u00e5r CAPEX, betalningar f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvade eller avyttrade joint ventures, intressebolag, dotterbolag (erh\u00e5l- lande eller f\u00f6rlust av best\u00e4mmande in\ufb02ytande), netto efter f\u00f6rv\u00e4rvade respektive avyttrade likvida medel och \u00f6vriga egetkapitalinstrument. I kassa - \ufb02\u00f6den fr\u00e5n investeringsverksamhet ing\u00e5r vidare betalningar avseende leasingfordringar samt f\u00f6r - \u00e4ndringar i placeringar med en l\u00f6ptid \u00f6verstigande 3 m\u00e5nader. I kassa\ufb02\u00f6den fr\u00e5n \ufb01nansieringsverksamhet ing\u00e5r betalda utdelningar till moderbolagets \u00e4gare och till \u00e4gare av innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande, betalningar fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4ndringar i \u00e4gande av innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande samt kassa\ufb02\u00f6den vid reglering av valutaderivatkontrakt som ekonomiskt s\u00e4krar koncernkontosaldon inklusive betalningar f\u00f6r CSA (Credit Support Annex). I upptagna och amorterade l\u00e5n ing\u00e5r kassa\ufb02\u00f6den fr\u00e5n derivat som s\u00e4krar s\u00e5dan uppl\u00e5ning. Vidare inneh\u00e5ller kassa\ufb02\u00f6det fr\u00e5n \ufb01nansieringsverksam - heten \u00e5terbetalning av leasingskulder. Likvida medel omfattar kassatillgodohavanden, bankdepositioner och mycket likvida kortfristiga placeringar med l\u00f6ptid p\u00e5 3 m\u00e5nader eller mindre. En utl\u00e4ndsk enhets kassa\ufb02\u00f6den omr\u00e4knas till genomsnittlig valutakurs f\u00f6r rapportperioden, f\u00f6r - utom vissa transaktioner s\u00e5som utdelningar fr\u00e5n intressebolag, betalda utdelningar till \u00e4gare av innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande, f\u00f6rv\u00e4rv eller avyttringar av dotterbolag och intressebolag samt \u00f6vriga v\u00e4sentliga eng\u00e5ngstransaktioner vilka omr\u00e4k- nas till transaktionsdagens kurs . Segmentrapportering Koncernens verksamhet styrs och rapporteras utifr\u00e5n de sju r\u00f6relsesegmenten: Sverige, Finland, Norge, Danmark, Litauen, Estland och Tv och Media. R\u00f6relse - segment vilka individuellt inte utg\u00f6r rapportsegment, Lettland samt koncernfunktioner har sammanf\u00f6rts i \u00d6vrig verksamhet. Det f\u00f6re detta segmentet Eura - sien klassi\ufb01ceras som innehav f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning och avvecklad verksamhet sedan den 31 december 2015 och ingick d\u00e4rf\u00f6r inte i segmentinformationen. F\u00f6r ytterligare information se not K5. Segment konsoli- deras enligt samma principer som koncernen i dess helhet med undantag f\u00f6r koncernintern leasing vilken redovisas som operationell leasing. Vid \u00f6verf\u00f6ring av betydande verksamheter mellan segment omr\u00e4knas v\u00e4rden f\u00f6r j\u00e4mf\u00f6relseperioder . Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndsk valuta och in\ufb02ationsjustering Valutaomr\u00e4kning baseras p\u00e5 marknadskurser med information fr\u00e5n stora marknadsakt\u00f6rer och \ufb01xeras dagligen. De separata \ufb01nansiella rapporterna f\u00f6r en kon - cernenhet presenteras i enhetens funktionella valuta, dvs den valuta som anv\u00e4nds i den prim\u00e4ra ekonomiska omgivning i vilken koncernenheten bedriver sin verksamhet, vilket normalt \u00e4r den lokala valutan. Vid uppr\u00e4ttande av de \ufb01nansiella rappor- terna omr\u00e4knas transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta till de valutakurser som g\u00e4ller vid respektive transaktions- tidpunkt. Vid slutet av varje rapportperiod omr\u00e4knas monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta till g\u00e4llande slutkurser per detta datum. Kursdifferenser avseende r\u00f6relsefordringar och r\u00f6relseskulder redovisas i r\u00f6relseresultatet, medan kursdifferenser h\u00e4nf\u00f6rliga till \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar och skulder redovisas som \ufb01nansieringsposter. Kursdifferenser avseende andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt total - resultat och kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringar redovisas i \u00f6vrigt totalresultat. Koncernens \ufb01nansiella rapporter presenteras i svenska kronor (SEK), vilken \u00e4r moderbolagets funktionella valuta. I konsolideringssyfte omr\u00e4knas resultatposter i utlandsverksamheter (dotterbolag, joint ventures och intressebolag samt \ufb01lialer) till periodens genomsnittskurs. Om posterna emellertid avser utdelningar, vinster eller f\u00f6rluster vid avyttring av verksamhet eller andra st\u00f6rre transaktioner eller om valutakurserna varie- rade avsev\u00e4rt under perioden anv\u00e4nds transaktions- tidpunkternas valutakurser. Balansposter, inklusive goodwill samt verkligt v\u00e4rdejusteringar i samband med f\u00f6rv\u00e4rv av utlandsverksamheter, omr\u00e4knas till slutkurser vid rapportperiodens slut f\u00f6rutom kom- ponenter i eget kapital, vilka omr\u00e4knas till historiska kurser. Kursdifferenserna vid omr\u00e4kning redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i eget kapital h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets \u00e4gare eller till innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande, beroende p\u00e5 g\u00e4l- lande \u00e4garf\u00f6rh\u00e5llanden. N\u00e4r en utlandsverksamhet avyttras \u00e5tervinns eventuell sammanh\u00e4ngande ackumulerad omr\u00e4k- ningsdifferens till \u00e5rets resultat som del av vinsten eller f\u00f6rlusten p\u00e5 avyttringen, f\u00f6rutom ackumulerade kursdifferenser avseende innehav utan best\u00e4m- mande in\ufb02ytande vilka tas bort men ej \u00e5tervinns till \u00e5rets resultat. Om Telia Company emellertid skulle avyttra ett innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande i en utlandsverksamhet med bibeh\u00e5llet best\u00e4m- mande in\ufb02ytande \u00e5terf\u00f6rs tillh\u00f6rande andel av det ackumulerade v\u00e4rdet till innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande. Int\u00e4ktsredovisning Nettooms\u00e4ttningen utg\u00f6rs huvudsakligen av mobila tj\u00e4nsteint\u00e4kter inklusive abonnemang, samtra\ufb01k och roaming samt fasta tj\u00e4nsteint\u00e4kter inklusive telefoni, bredband, tv, installationsavgifter, och f\u00f6retags- l\u00f6sningar s\u00e5v\u00e4l som annonsint\u00e4kter, int\u00e4kter fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning av kundutrustning och leasing. Det \ufb01nns b\u00e5de int\u00e4kter fr\u00e5n produkter och tj\u00e4nster som s\u00e4ljs separat och fr\u00e5n produkter och tj\u00e4nster som s\u00e4ljs i paketerade erbjudanden. F\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kter redovisas baserat p\u00e5 en enda principbaserad femstegsmodell som ska till\u00e4mpas p\u00e5 alla avtal med kunder. Int\u00e4kter f\u00f6rdelas p\u00e5 presta - tions\u00e5taganden (h\u00e5rdvara och tj\u00e4nster) i f\u00f6rh\u00e5llande till de enskilda delarnas frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljningspriser. Int\u00e4kter redovisas n\u00e4r (vid en viss tidpunkt) eller i takt med att (\u00f6ver tid) prestations \u00e5tagandena upp- fylls, vilket fastst\u00e4lls baserat p\u00e5 det s\u00e4tt som kontroll \u00f6verf\u00f6rs till kunden. Int\u00e4kter v\u00e4rderas baserat p\u00e5 ers\u00e4ttningen spe- ci\ufb01cerad i ett avtal med en kund och exkluderar belopp som tagits emot f\u00f6r tredje parts r\u00e4kning. Den ut lovade ers\u00e4ttningen i ett avtal med en kund kan inkludera fasta belopp, r\u00f6rliga belopp eller b\u00e5da. F\u00f6r r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar anv\u00e4nds samlad erfaren - het f\u00f6r att ber\u00e4kna och tillhandah\u00e5lla den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen, och int\u00e4kter redovisas endast i den utstr\u00e4ckning det \u00e4r h\u00f6gst sannolikt att en betydande \u00e5ter betalning inte kommer att intr\u00e4ffa. Tj\u00e4nsteint\u00e4kter Tj\u00e4nsteint\u00e4kter redovisas \u00f6ver tid, i den period tj\u00e4ns- ten utf\u00f6rs, utifr\u00e5n faktisk tra\ufb01k eller \u00f6ver avtalets l\u00f6p- tid, beroende p\u00e5 vad som \u00e4r till\u00e4mpligt. Int\u00e4kter fr\u00e5n telefoni- och datatj\u00e4nster redovisas n\u00e4r tj\u00e4nsterna nyttjas av kunden. Abonnemangsavgifter int\u00e4ktsf\u00f6rs \u00f6ver abonnemangsperioden. F\u00f6rs\u00e4ljning av f\u00f6rut- betalda telefonkort, i huvudsak f\u00f6r mobiltelefoni, period iseras som en avtalsskuld och int\u00e4ktsredo- visas i f\u00f6rh\u00e5llande till verkligt kortutnyttjande. Int\u00e4kter fr\u00e5n samtra\ufb01k med andra teleoperat\u00f6rer redovisas n\u00e4r tra\ufb01ken passerar Telia Companys n\u00e4t. Installationstj\u00e4nster anses i m\u00e5nga fall vara separata prestations\u00e5taganden och int\u00e4kter redovisas n\u00e4r eller i takt med att \u00e5tagandet uppfylls, beroende p\u00e5 typ av installationstj\u00e4nst samt hur och n\u00e4r kontrollen \u00f6verf\u00f6rs till kunden. F\u00f6r \ufb01ber med \u00f6ppen access installerad i kunders lokaler redovisas icke \u00e5terbetalningsbara kundavgif- ter samt tillh\u00f6rande installationskostnader, inklusive planering, gr\u00e4vning, kabell\u00e4ggning och delning, montering, anslutning, korskopplingsutrustning och mediakonverterare, n\u00e4r installationen \u00e4r avslutad. Anslutningsavgifter int\u00e4ktsredovisas separat n\u00e4r arbetet slutf\u00f6rts, under f\u00f6ruts\u00e4ttning att avgifterna inte till n\u00e5gon del avser efterf\u00f6ljande tj\u00e4nster utan enbart t\u00e4cker anslutningskostnaderna. Belopp som avser tj\u00e4nster som utf\u00f6rts senare periodiseras. Telia Company erbjuder sina f\u00f6retagskunder komplexa, l\u00e5ngfristiga funktionsavtal, vilka kan inneh\u00e5lla abonnemangstj\u00e4nster f\u00f6r telefoni- och datakommunikation, installationstj\u00e4nster kopplade till telefoni- och datakommunikation samt andra skr\u00e4ddarsydda tj\u00e4nster. Telefonioch datakommu - nikationstj\u00e4nster anses vanligen utg\u00f6ra separata prestations\u00e5taganden. Int\u00e4kter f\u00f6r varje enskilt prestations\u00e5tagande redovisas \u00f6ver den tidperiod som abonnemangstj\u00e4nsten utf\u00f6rs och prestations - \u00e5tagandet uppfylls. Eftersom abonnemangstj\u00e4ns- terna i ett funktionsavtal utf\u00f6rs p\u00e5 m\u00e5ntlig basis, \u00f6ver samma period, redovisas dessa tj\u00e4nster i prak - tikten p\u00e5 samma s\u00e4tt som om de var ett prestations- \u00e5tagande. Installationsint\u00e4kter i funktionsavtal anses i de \ufb02esta fall vara separata prestations\u00e5taganden och int\u00e4kter redovisas n\u00e4r eller i takt med att \u00e5tag - andet uppfylls, beroende p\u00e5 typ av installations- tj\u00e4nst samt hur och n\u00e4r kontroll \u00f6verf\u00f6rs till kunden. F\u00f6r de \ufb02esta installationstj\u00e4nster \u00f6verf\u00f6rs kontroll och int\u00e4kt redovisas n\u00e4r installationen \u00e4r slutf\u00f6rd. Funktionsavtal inkluderar ofta \u00e4ven h\u00e5rdvara, se nedan. I funktionsavtal ing\u00e5r ocks\u00e5 ofta variabla nyttjandebaserade tj\u00e4nster och till\u00e4ggstj\u00e4nster. Var och en av dessa tj\u00e4nster utg\u00f6r separata prestations - \u00e5taganden. Int\u00e4kter fr\u00e5n nyttjandebaserade tj\u00e4nster redovisas \u00f6ver den period som tj\u00e4nsten anv\u00e4nds i takt med att \u00e5tagandet uppfylls och kontroll \u00f6ver- f\u00f6rs \u00f6ver tid. Int\u00e4kter fr\u00e5n till\u00e4ggstj\u00e4nster redovisas n\u00e4r eller i takt med att \u00e5tagandet uppfylls, beroende p\u00e5 typen av till\u00e4ggstj\u00e4nst och hur och n\u00e4r kontroll \u00f6verf\u00f6rs till kunden. Fakturor f\u00f6r mobila abonnemang, bredband, fast telefoni och andra tj\u00e4nster betalas normalt m\u00e5nads- vis under kontraktsperioden. H\u00e5rdvaruint\u00e4kter Int\u00e4kter fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning av kundutrustning redovisas vid den tidpunkt d\u00e5 kontroll \u00f6verf\u00f6rs till kund, vilket vanligtvis \u00e4r vid leverans och efter godk\u00e4nnande av kunden. Om kunden har r\u00e4tt att returnera h\u00e5rdvaran, justeras den redovisade int\u00e4kten f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade returer ber\u00e4knat baserat p\u00e5 historisk data. H\u00e5rd- vara betalas direkt eller \u00f6ver tid n\u00e4r Telia Company erbjuder kunden \ufb01nansiering. Funktionsavtal med f\u00f6retagskunder inneh\u00e5ller ofta h\u00e5rdvara s\u00e5som f\u00f6rs\u00e4ljning eller \ufb01nansiell leasing av t.ex. utrustning (telefoner/surfplattor/ LAN-utrustning etc.). H\u00e5rdvaran anses vara separata prestations\u00e5taganden och int\u00e4kter fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning av h\u00e5rdvara redovisas vid den tidpunkt d\u00e5 presta - tions\u00e5tagandet uppfylls och kontroll har \u00f6verf\u00f6rts (n\u00e4r h\u00e5rdvaran har levererats). N\u00e4r h\u00e5rdvaran hyrs ut till kunden klassi\ufb01ceras uthyrningen vanligen som en \ufb01nansiell lease och den \ufb01nansiella leasingint\u00e4kten redovisas i enlighet med IFRS 16 . Annonsint\u00e4kter Prestations\u00e5tagandet f\u00f6r annonser uppfylls n\u00e4r annonsen faktiskt publiceras eller visas och int\u00e4k- terna redovisas vid denna tidpunkt. Int\u00e4kterna redu- ceras f\u00f6r rabatter. Paketerade produkter och tj\u00e4nster Telia Company paketerar tj\u00e4nster och produkter till ett samlat kunderbjudande. Erbjudanden kan innefatta leverans av ett \ufb02ertal produkter, tj\u00e4nster eller nyttjander\u00e4tter till anl\u00e4ggningar (\u201dmultiple deliverables\u201d). Telia Company redovisar varje enskild produkt eller tj\u00e4nst separat om de \u00e4r distinkta \u2013 det vill s\u00e4ga om en produkt eller tj\u00e4nst \u00e4r separat identi\ufb01erbar fr\u00e5n andra produkter eller tj\u00e4nster i det paketerade erbjudandet och om kunden kan dra nytta av den. N\u00e4r transaktionspriset \u00e4r best\u00e4mt f\u00f6r paktererade erbjudanden som inneh\u00e5ller tj\u00e4nster (exempelvis ett mobilabonnemang), \u00f6verv\u00e4gs den kortaste icke upps\u00e4gningsbara avtalstiden. N\u00e4r det \u00e4r till\u00e4mpligt, justeras transaktionspriset f\u00f6r \ufb01nan- sieringskomponenter och f\u00f6rv\u00e4ntade returer. Det \u00e4r vanligtvis inga eller f\u00e5 andra r\u00f6rliga komponenter i transaktions priset. Transaktionspriset f\u00f6rdelas p\u00e5 varje h\u00e5rdvara och tj\u00e4nst vilka redovisas som sepa- rata prestations\u00e5taganden, baserat p\u00e5 deras relativa frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljningspris. F\u00f6r de \ufb02esta prestations- \u00e5taganden, \u00e4r frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljningspriser direkt observerbara. Om frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljningspriser inte \u00e4r direkt observerbara, ber\u00e4knas de baserat p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4ntade kostnader plus en marginal. I vissa fall inkluderar erbjudanden en icke \u00e5terbetalningsbar startavgift, exempelvis aktiveringsavgift. Betalningar f\u00f6r s\u00e5dana avgifter \u00e4r inkluderade i transaktionspri- set. Om de inte \u00e4r relaterade till uppfyllande av ett prestations\u00e5tagande, f\u00f6rdelas de till andra presta - tions\u00e5taganden som identi\ufb01erats i avtalet. Vissa paketerade erbjudanden inkluderar lea- singkomponenter, exempelvis tv-boxar, s\u00e5v\u00e4l som icke-leasingkomponenter, exempelvis abonnemang. F\u00f6r dessa arrangemang f\u00f6rdelas transaktionspriset till b\u00e5de de identi\ufb01erade leasingkomponenterna och icke-leasingkomponenterna som separata presta- t ions\u00e5taganden. Leasingkomponenterna redovisas antingen som ett operationellt leasingavtal eller som ett \ufb01nansiellt leasingavtal beroende p\u00e5 klassi- \ufb01ceringen av leasingavtalet (se ocks\u00e5 avsnittet \u201dlea- singavtal, Telia Company som leasegivare\u201d nedan). Int\u00e4kter f\u00f6r icke leasingkomponenter redovisas n\u00e4r eller allt eftersom prestations\u00e5tagandena \u00e4r uppfyllda. H\u00e5rdvara som bara kan anv\u00e4ndas tillsammans med tj\u00e4nster levererade fr\u00e5n Telia Company och som inte har n\u00e5gon annan betydande funktion f\u00f6r kun- den ut\u00f6ver att leverera tj\u00e4nsten, exempelvis routers, redovisas inte som ett separat prestations \u00e5tagande. F\u00f6r s\u00e5dana arrangemang, f\u00f6rdelas transaktionspri - set p\u00e5 de identi\ufb01erade prestations\u00e5tagandena, det vill s\u00e4ga ingen del av transaktionspriset \u00e4r f\u00f6rdelad till h\u00e5rdvaran. Ers\u00e4ttning som \u00e4r erh\u00e5llen i f\u00f6rskott, n\u00e4r h\u00e5rdvaran \u00e4r levererad, redovisas som en avtals- skuld och int\u00e4ktsredovisas n\u00e4r eller allt eftersom identi\ufb01erade prestations\u00e5taganden \u00e4r uppfyllda. Om ett avtal med en kund inkluderar en licens som \u00e4r distinkt, klassi\ufb01ceras l\u00f6ftet att tillhandah\u00e5lla en licens som antingen en \u201dr\u00e4tt att f\u00e5 \u00e5tkomst till\u201d eller \u201dr\u00e4tt att anv\u00e4nda\u201d Telia Companys immateri - ella r\u00e4ttighet. En licens \u00e4r klassi\ufb01cerad som en \u201dr\u00e4tt att f\u00e5 \u00e5tkomst till\u201d om Telia Company kommer att bedriva verksamhet som i v\u00e4sentlig gradmp\u00e5verkar den immateriella r\u00e4ttigheten, som inte resulterar i en \u00f6verf\u00f6ring av separata prestations\u00e5taganden till kunden,noch, kunden uts\u00e4tts direkt f\u00f6r eventuella positiva eller negativa effekter av denna verksamhet. N\u00e4r l\u00f6ftet att tillhandah\u00e5lla en licens klassi\ufb01ceras som en \u201dr\u00e4tt att f\u00e5 \u00e5tkomst till\u201d, redovisas int\u00e4kten \u00f6ver tid. N\u00e4r l\u00f6ftet att tillhandah\u00e5lla en licens klassi- \ufb01ceras som en \u201dr\u00e4tt att anv\u00e4nda\u201d, redovisas int\u00e4kten vid den tidpunkt d\u00e5 kontroll \u00f6verf\u00f6rs till kunden. Huvudman eller agent En tredje part \u00e4r ibland anlitad vid leverans av produkter och tj\u00e4nster till Telia Companys kunder, exempelvis erbjuder Telia Company \ufb02ertalet till - l\u00e4ggstj\u00e4nster till kunder i paketerade erbjudanden. I arrangemang d\u00e4r Telia Company agerar som huvudman, redovisas int\u00e4kter brutto. N\u00e4r Telia Com - pany agerar som en agent och s\u00e4ljer varor och tj\u00e4ns- ter som tillhandah\u00e5lls av en annan part, redo visas int\u00e4kten netto av den ers\u00e4ttning som Telia Company erh\u00e5ller efter att ha betalat den andra parten. Vid fakturering till slutkund f\u00f6r inneh\u00e5llstj\u00e4nster fr\u00e5n tredje part, exkluderas belopp som tagits emot f\u00f6r huvudmannens r\u00e4kning fr\u00e5n int\u00e4kter. F\u00f6r ytter ligare information, se not K2. Andra int\u00e4ktsrelaterade transaktioner Villkoren f\u00f6r kundlojalitetsprogram ber\u00e4ttigar kun - derna till vissa rabatter (\u201dbel\u00f6ningar\u201d) h\u00e4nf\u00f6rliga till tj\u00e4nster och varor som tillhandah\u00e5lls av Telia Com - pany. Kundlojalitetsprogrammet tillhandah\u00e5ller kun- den med en v\u00e4sentlig r\u00e4ttighet vilken redovisas som ett separat prestations\u00e5tagande. Transaktionspriset f\u00f6rdelas mellan tillhandah\u00e5llna tj\u00e4nster och varor, och bel\u00f6ningar baserade p\u00e5 deras relativa frist\u00e5 - ende f\u00f6rs\u00e4ljningspriser. Det frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljnings- priset f\u00f6r bel\u00f6ningarna \u00e4r ber\u00e4knat baserat p\u00e5 rabatten som beviljats n\u00e4r bel\u00f6ningen \u00e4r intj\u00e4nad och p\u00e5 sannolikheten f\u00f6r inl\u00f6sen, vilken \u00e4r baserad p\u00e5 tidigare erfarenhet. En avtalsskuld redovisas tills dess att bel\u00f6ningarna \u00e4r intj\u00e4nade eller utg\u00e5ngna. N\u00e5gra avtal inneh\u00e5ller en \ufb01nansieringskomponent eftersom betalningstidpunkten ger kunden eller Telia Company en \ufb01nansieringsf\u00f6rdel. N\u00e4r transak - tionspriset f\u00f6r s\u00e5dana avtal best\u00e4ms, justerar Telia Company det utlovade ers\u00e4ttningsbeloppet f\u00f6r effekterna av tidsv\u00e4rdet av pengar. Telia Company anv\u00e4nder den praktiska l\u00e4ttnadsregeln att inte ber\u00e4kna eller redovisa betydande \ufb01nansieringskom - ponenter om perioden mellan \u00f6verf\u00f6ring av varor och tj\u00e4nster till en kund och betalning \u00e4r 12 m\u00e5nader eller kortare. Telia Company skiljer mellan avtalstillg\u00e5ngar och fordringar baserat p\u00e5 huruvida r\u00e4tten till ers\u00e4ttning \u00e4r villkorad av annat \u00e4n att tid passerar. Avtals - tillg\u00e5ngar h\u00e4nf\u00f6r sig prim\u00e4rt till transaktioner d\u00e4r Telia Company uppfyller ett prestations\u00e5tagande att \u00f6verf\u00f6ra h\u00e5rdvara, som \u00e4r en del av det pakete - rade erbjudandet till kund, men r\u00e4tten till betalning f\u00f6r h\u00e5rdvaran \u00e4r beroende av att Telia Company uppfyller andra prestations\u00e5taganden i avtalet, f\u00f6r exempelvis ett mobilabonnemang. Avtalstillg\u00e5ngar \u00f6verf\u00f6rs till fordringar n\u00e4r r\u00e4tten blir ovillkorlig, det vill s\u00e4ga n\u00e4r det enda som \u00e5terst\u00e5r \u00e4r att tid passerar innan ers\u00e4ttning f\u00f6rfaller till betalning. Avtalsskulder h\u00e4nf\u00f6r sig fr\u00e4mst till f\u00f6rskottsbetalningar erh\u00e5llna fr\u00e5n kunder s\u00e5som f\u00f6rutbetalda kort, f\u00f6rutbe- talda abonnemang, lojalitetsprogram och r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar. Om f\u00f6rs\u00e4ljningsprovisioner och subventioner av h\u00e5rdvara som ges till \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljare f\u00f6r ett speci\ufb01kt kundavtal f\u00f6rv\u00e4ntas bli \u00e5tervunna, aktiveras och periodiseras de \u00f6ver den period som Telia Company f\u00f6rv\u00e4ntas tillhandah\u00e5lla tj\u00e4nster till kunden. Till- g\u00e5ngen (inkluderad i balansr\u00e4kningen p\u00e5 raden \u00d6vriga anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar) skrivs av linj\u00e4rt. Avskrivningen klassi\ufb01ceras som r\u00f6relsekostnader (inom EBITDA) i resultatr\u00e4kningen. Telia Company till\u00e4mpar den praktiska l\u00e4ttnadsregeln att redovisa tillkommande utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal som en kostnad n\u00e4r de uppkommer, om tillg\u00e5ngens avskriv - ningsperiod \u00e4r ett \u00e5r eller kortare . R\u00f6relsens kostnader Telia Companys kostnadsanalys presenteras med en funktionsbaserad klassi\ufb01cering. I funktionen Kostnader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och varor ing\u00e5r samtliga kostnader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och produkter samt f\u00f6r installation, underh\u00e5ll och service. I funktionen F\u00f6rs\u00e4ljnings- och marknadsf\u00f6ringskostnader ing\u00e5r samtliga kostnader f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning och marknads- f\u00f6ring av tj\u00e4nster och produkter inkluderande kostnader f\u00f6r annonsering, PR, prislistor, \u00e5terf\u00f6r- s\u00e4ljarprovisioner, kreditupplysning, inkasso m m. Kreditf\u00f6rluster liksom reservering f\u00f6r kreditf\u00f6rluster ing\u00e5r ocks\u00e5. \u00c5tervunna kundf\u00f6rluster fr\u00e5n tidigare \u00e5r redovisas som \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter. Funktio- nen Forsknings- och utvecklingskostnader (FoU) omfattar kostnader f\u00f6r att utveckla nya eller avsev\u00e4rt f\u00f6rb\u00e4ttra redan existerande tj\u00e4nster, produkter, pro- cesser eller system. Underh\u00e5ll och sm\u00e4rre justeringar av redan existerande tj\u00e4nster, produkter, processer eller system ing\u00e5r inte i FoU. Aktiviteter knutna till speci\ufb01ka kunduppdrag (skr\u00e4ddarsydda l\u00f6sningar) redovisas i funktionen Kostnader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och varor. Av- och nedskrivningar ing\u00e5r i respektive funktion till den del de avser immateriella och mate- riella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar eller nyttjander\u00e4ttstill- g\u00e5ngar anv\u00e4nda i funktionen i fr\u00e5ga. Avskrivningar p\u00e5 \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter \u00e4r inkluderade i funktionen kostnader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och varor. Avskrivningar p\u00e5 utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal \u00e4r inkluderade i funktionen administrationskostnader. Utgifter f\u00f6r annonsering och annan marknads- f\u00f6ring kostnadsredovisas l\u00f6pande. Samtliga kostnader f\u00f6r pensionsf\u00f6rm\u00e5ner f\u00f6rutom r\u00e4ntekom- ponenten redovisas som personalkostnader. Kost- nader f\u00f6r aktierelaterade ers\u00e4ttningar som regleras med egetkapitalinstrument som till exempel Telia Companys Prestationsaktieprogram, utg\u00f6rs av verkligt v\u00e4rde per tilldelningsdagen f\u00f6r tilldelade egetkapitalinstrument och redovisas som personal - kostnader f\u00f6rdelade \u00f6ver intj\u00e4ningsperioden samt med en motsvarande \u00f6kning av eget kapital. Kostna- den baseras p\u00e5 b\u00e4sta m\u00f6jliga bed\u00f6mning av antalet egetkapital instrument som intj\u00e4nas. Om n\u00f6dv\u00e4ndigt revideras bed\u00f6mningen under intj\u00e4ningsperioden och en slutgiltig revidering g\u00f6rs vid intj\u00e4ningsperio- dens slut. \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och r\u00f6relsekostnader Som \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och \u00f6vriga r\u00f6relsekost- nader redovisas vinster respektive f\u00f6rluster vid f\u00f6rs\u00e4ljning av aktier eller verksamhet i dotterbo - lag (j\u00e4mf\u00f6r avsnittet \u201dIntressebolag\u201d ovan) och vid f\u00f6rs\u00e4ljning av immateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. H\u00e4r redovisas ocks\u00e5 nedskrivning av goodwill, statliga st\u00f6d, kursdifferenser av r\u00f6relsekarakt\u00e4r, utfall av domstolsutslag i tvister med andra operat\u00f6rer avseende historiska samtra\ufb01k-och roamingavgifter, omstruktureringskostnader och andra liknande pos - ter. Statliga st\u00f6d redovisas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde och int\u00e4ktsf\u00f6rs samtidigt som de kostnader de \u00e4r avsedda att t\u00e4cka. Kursdifferenser p\u00e5 transaktioner h\u00e4nf\u00f6rligt till r\u00f6relsen inkluderar \u00e4ven effekter av derivat som ekonomiskt s\u00e4krar monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder (ekonomiska s\u00e4kringar) samt v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 derivatinstrument f\u00f6r s\u00e4kring av operativ transak- tionsexponering (j\u00e4mf\u00f6r avsnittet \u201dDerivat och s\u00e4k- ringsredovisning\u201d nedan). Finansiella int\u00e4kter och \ufb01nansiella kostnader R\u00e4nteint\u00e4kter och r\u00e4ntekostnader redovisas i den period de uppst\u00e5r, med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4nte- metoden, med undantag f\u00f6r l\u00e5nekostnader direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till ink\u00f6p, konstruktion eller produktion av en tillg\u00e5ng, vilka aktiveras som en del av till - g\u00e5ngens anskaffningsv\u00e4rde (se vidare avsnittet \u201dImmateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar\u201d nedan). \u00d6kade avs\u00e4ttningar till f\u00f6ljd av tidseffek - ter samt r\u00e4nta p\u00e5 lesaingskulder redovisas som r\u00e4ntekostnader. I r\u00e4nteint\u00e4kter och r\u00e4ntekostnader ing\u00e5r ocks\u00e5 f\u00f6r\u00e4ndringar av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 r\u00e4ntekomponenten i valutar\u00e4nteswappar och f\u00f6r\u00e4ndringar av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 r\u00e4nteswappar. Den initialt ber\u00e4knade skillnaden mellan nominellt v\u00e4rde och nuv\u00e4rde p\u00e5 uppl\u00e5ning med r\u00e4ntevillkor som avviker fr\u00e5n mark- nadsr\u00e4ntesatsen (\u201ddag 1-vinst\u201d) periodiseras fram till f\u00f6rfallodagen och redovisas i \u00d6vriga r\u00e4nteint\u00e4kter. R\u00e4ntekomponenten i f\u00f6r\u00e4ndring av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 l\u00e5neskulder upptagna till verkligt v\u00e4rde och p\u00e5 derivatinstrument som s\u00e4krar l\u00e5neskulder (se av snit - tet \u201dDerivat och s\u00e4kringsredovisning\u201d nedan) ing\u00e5r i \u00d6vriga r\u00e4nteint\u00e4kter (vinster) respektive R\u00e4nte- kostnader (f\u00f6rluster). Kursdifferenser p\u00e5 \ufb01nansiella transaktioner inbegriper ocks\u00e5 f\u00f6r\u00e4ndring av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 valutakomponenten i valutar\u00e4nteswappar och valutaterminer som s\u00e4krar valutarisken i externa l\u00e5neskulder. Utdelning p\u00e5 egetkapitalinstrument int\u00e4ktsf\u00f6rs n\u00e4r Telia Companys r\u00e4tt att erh\u00e5lla betalning har konstaterats. Int\u00e4kter och kostnader f\u00f6r garantipro- visioner ing\u00e5r i \u00d6vriga r\u00e4nteint\u00e4kter respektive R\u00e4n- tekostnader. I R\u00e4ntekostnader ing\u00e5r l\u00e5nerelaterade bankavgifter samt avgifter till kreditv\u00e4rderingsinsti - tut och market makers. Dessutom ing\u00e5r nettor\u00e4nta p\u00e5 den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda nettoskulden (nettotill - g\u00e5ngen) som en del av \ufb01nansieringskostnader . Skatter Med inkomstskatt avses aktuell och uppskjuten skatt. Aktuell och uppskjuten skatt redovisas i \u00e5rets resultat eller i \u00f6vrigt totalresultat i de fall den h\u00e4nf\u00f6r sig till transaktioner som redovisats i \u00f6vrigt totalresultat. Uppskjutna inkomstskatter redovisas till sitt fulla belopp, med till\u00e4mpande av balansr\u00e4kningsansatsen, f\u00f6r tempor\u00e4ra skillnader mellan i koncernen bokf\u00f6rda respektive skattem\u00e4ssiga v\u00e4rden f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder samt f\u00f6r outnyttjade skattem\u00e4ssiga avdrag eller underskott. Om ett dotterbolag under senare \u00e5r l\u00f6pande redovisat skattem\u00e4ssiga underskott, redo- visar Telia Company en uppskjuten skattefordran endast i den m\u00e5n dotterbolaget har tillr\u00e4ckliga skatte- pliktiga tempor\u00e4ra skillnader eller om det \ufb01nns andra \u00f6vertygande bel\u00e4gg som talar f\u00f6r att framtida skatte- pliktiga \u00f6verskott kommer att uppst\u00e5. F\u00f6rsta g\u00e5ngen tillg\u00e5ngar och skulder redovisas, upptas uppskjuten skatt p\u00e5 tempor\u00e4ra skillnader enbart om transaktionen \u00e4r ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. Uppskjutna skatteskulder avseende ej utdelade vinstmedel eller tempor\u00e4ra skillnader h\u00e4nf\u00f6rliga till dotterbolag, joint ventures och intressebolag redo- visas ej d\u00e5 vinstmedlen kan erh\u00e5llas som skattefri utdelning och bolagen normalt kan avyttras utan skattekonsekvenser. I vissa l\u00e4nder, s\u00e5som Lettland och Estland utg\u00e5r inkomstskatt p\u00e5 betald eller beslutad utdelning. F\u00f6r dessa l\u00e4nder redovisas upp - skjuten skatt p\u00e5 ej utdelade vinstmedel och aktuell skatt redovisas i den period n\u00e4r utdelningen g\u00f6rs. Aktuell och uppskjuten skatt ber\u00e4knas utifr\u00e5n de skatte satser och skatteregler som \u00e4r lagstiftade eller i praktiken lagstiftade vid rapportperiodens slut och som f\u00f6r uppskjuten skatt f\u00f6rv\u00e4ntas g\u00e4lla f\u00f6r den period d\u00e5 den relaterade uppskjutna skattefordran eller skatteskulden regleras. Effekter av f\u00f6r\u00e4ndringar i g\u00e4llande skattesatser redovisas i den period f\u00f6r- \u00e4ndringen i praktiken har lagstadgats. Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det \u00e4r sannolikt att beloppen kan utnyttjas. Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder nettoredovisas d\u00e5 det f\u00f6religger en legal r\u00e4tt att kvitta aktuella skatte- fordringar mot aktuella skatteskulder och de upp - skjutna skatterna avser samma skattesubjekt och samma skattemyndighet. Av skattemyndigheter ber\u00e4knad r\u00e4nta p\u00e5 tillkom- mande och \u00f6verskjutande aktuell skatt klassi\ufb01ceras som R\u00e4ntekostnader respektive \u00d6vriga r\u00e4nteint\u00e4kter. Immateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar V\u00e4rderingsgrunder Goodwill v\u00e4rderas, efter det f\u00f6rsta redovisnings- tillf\u00e4llet, till anskaffningsv\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r eventuella ackumulerade nedskrivningar. Goodwill skrivs inte av men nedskrivningsbehovet pr\u00f6vas \u00e5tminstone \u00e5rligen. Nedskrivningar \u00e5terf\u00f6rs inte. I syfte att kunna pr\u00f6va nedskrivningsbehov allokeras goodwill som uppkommer fr\u00e5n ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv, baserat p\u00e5 ledningens analys, till de grupper av kas- sagenererande enheter som f\u00f6rv\u00e4ntas bli gynnade av synergierna i f\u00f6rv\u00e4rvet. Varje grupp motsvarar den l\u00e4gsta niv\u00e5 p\u00e5 vilken goodwill \u00f6vervakas i den interna f\u00f6retagsstyrningen och \u00e4r aldrig st\u00f6rre \u00e4n ett r\u00f6relsesegment. \u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar upptas till anskaffningsv\u00e4rde, inklusive direkt h\u00e4nf\u00f6rliga l\u00e5nekostnader, med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar samt nedskrivningar. Direkta externa och interna utvecklingsutgifter f\u00f6r nya eller avsev\u00e4rt f \u00f6rb \u00e4ttrade produkter och processer aktiveras, under f\u00f6ruts\u00e4ttning att framtida ekonomiska f\u00f6rdelar \u00e4r sannolika, att utgifterna kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlit- ligt s\u00e4tt och att produkten och processen \u00e4r tekniskt och kommersiellt genomf\u00f6rbar. Aktiviteter under f\u00f6rstudiefasen samt underh\u00e5lls- och utbildningsin- satser kostnadsf\u00f6rs l\u00f6pande. Immateriella tillg\u00e5ngar som f\u00f6rv\u00e4rvats i ett r\u00f6relse f\u00f6rv\u00e4rv identi\ufb01eras och redovisas skilt fr\u00e5n goodwill om de uppfyller kriterierna f\u00f6r en immate- riell tillg\u00e5ng och verkligt v\u00e4rde kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r den typen av immateriella tillg\u00e5ngar \u00e4r verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6r- v\u00e4rvstidpunkten. Efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderas immateriella tillg\u00e5ngar som f\u00f6rv\u00e4rvats i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv enligt samma grunder som immateri - ella tillg\u00e5ngar som f\u00f6rv\u00e4rvats separat. Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar upptas till anskaffningsv\u00e4rde, inklusive d\u00e4rtill direkt knutna l\u00e5nekostnader, med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar samt eventuella nedskrivningar. Pro- gramvara som anv\u00e4nds i produktionsprocessen ses som en integrerad del av ber\u00f6rd h\u00e5rdvara och aktiveras som maskiner och andra tekniska anl\u00e4gg- ningar. V\u00e4rdering av p\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar g\u00f6rs till nedlagda kostnader, inklusive r\u00e4nta under installationstiden. I den utstr\u00e4ckning det \ufb01nns ett legalt eller informellt \u00e5tagande gentemot utomst\u00e5- ende, ing\u00e5r i anskaffningsv\u00e4rdet ber\u00e4knade utgifter f\u00f6r nedmontering och bortforsling av tillg\u00e5ngen och \u00e5terst\u00e4llande av det omr\u00e5de d\u00e4r tillg\u00e5ngen varit installerad eller uppf\u00f6rd. Utgifter f\u00f6r att ers\u00e4tta delar av en materiell tillg\u00e5ng ing\u00e5r i redovisat v\u00e4rde om det \u00e4r sannolikt att de framtida ekonomiska f\u00f6r- delar som \u00e4r f\u00f6rknippade med tillg\u00e5ngen kommer att komma Telia Company till del och tillg\u00e5ngens anskaffningsv\u00e4rde kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Alla \u00f6vriga utgifter f\u00f6r att byta delar kostnads- f\u00f6rs l\u00f6pande. En f\u00f6r\u00e4ndring av uppskattade utgifter f\u00f6r nedmontering, bortforsling och \u00e5terst\u00e4llande l\u00e4ggs till och/eller dras ifr\u00e5n redovisat v\u00e4rde p\u00e5 ber\u00f6rd tillg\u00e5ng. Till den del f\u00f6r\u00e4ndringen skulle resultera i ett negativt redovisat v\u00e4rde redovisas detta \u00f6ver \u00e5rets resultat. Avskrivningsf\u00f6r\u00e4ndringen g\u00f6rs fram\u00e5triktat. Aktiverad r\u00e4nta \u00e4r ber\u00e4knad och baseras p\u00e5 kon- cernens genomsnittliga uppl\u00e5ningskostnad. Om det kan fastst\u00e4llas individuellt aktiveras dock verkliga l\u00e5nekostnader, till exempel erlagda byggnadskredi- tivr\u00e4ntor f\u00f6r fastigheter. Statliga st\u00f6d erh\u00e5llna som gottg\u00f6relse f\u00f6r en tillg\u00e5ngs anskaffningsv\u00e4rde tas inledningsvis upp till verkligt v\u00e4rde, vilket normalt utg\u00f6rs av mottagen ers\u00e4ttning. Ett statligt st\u00f6d minskar redovisat v\u00e4rde f\u00f6r den ber\u00f6rda tillg\u00e5ngen och avskrivningarna \u00f6ver tillg\u00e5ngens nyttjandeperiod . Avskrivningar Avskrivningar p\u00e5 immateriella anl\u00e4ggningstill- g\u00e5ngar (f\u00f6rutom goodwill och varum\u00e4rken med obest\u00e4mdbar nyttjandeperiod) och p\u00e5 materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar baseras p\u00e5 anskaffningsv\u00e4r- den med avdrag f\u00f6r restv\u00e4rden med beaktande av ber\u00e4knade nyttjandeperioder f\u00f6r olika grupper av eller enskilda tillg\u00e5ngar. Mark skrivs inte av. P\u00e5 under \u00e5ret anskaffade tillg\u00e5ngar ber\u00e4knas avskrivningar fr\u00e5n anskaffningstidpunkten. Avskrivningar g\u00f6rs i huvudsak linj\u00e4rt. Licenser f\u00f6r att driva ett speci\ufb01kt mobilt eller fast n\u00e4t betraktas som integrerade med n\u00e4tet och b\u00f6rjar skrivas av f\u00f6rst n\u00e4r respektive n\u00e4t \u00e4r redo att anv\u00e4ndas. Avskrivning av n\u00e4toberoende licenser f\u00f6r utnyttjande av speci\ufb01ka radiofrekvenser (spektrum) p\u00e5b\u00f6rjas n\u00e4r respektive frekvensblock \u00e4r tillg\u00e4ngligt f\u00f6r nyttjande. Licensavgifter som baseras p\u00e5 fram- tida tj\u00e4nster, dvs \u00e4r kopplade till f\u00f6retagets l\u00f6pande prestationer aktiveras ej utan kostnadsf\u00f6rs l\u00f6pande. Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov Nedskrivningsbehov avseende det redovisade v\u00e4r- det p\u00e5 goodwill och \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod och immateriella tillg\u00e5ngar som \u00e4nnu inte kan anv\u00e4ndas pr\u00f6vas \u00e5rligen och i \u00f6vrigt n\u00e4rhelst h\u00e4ndelser indikerar att redovisat v\u00e4rde f\u00f6r en tillg\u00e5ng inte kan \u00e5tervinnas. Immateri- ella tillg\u00e5ngar med begr\u00e4nsad nyttjande period och materiella tillg\u00e5ngar pr\u00f6vas n\u00e4rhelst h\u00e4ndelser eller \u00e4ndrade f\u00f6ruts\u00e4ttningar indikerar att redovisat v\u00e4rde \u00f6verstiger \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. Om det inte \u00e4r m\u00f6jligt att fastst\u00e4lla \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r en enskild tillg\u00e5ng ber\u00e4knas \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r den kassagenere - rande enhet till vilken tillg\u00e5ngen h\u00f6r. Om en s\u00e5dan analys indikerar att redovisat v\u00e4rde \u00e4r h\u00f6gre \u00e4n \u00e5ter- vinningsv\u00e4rdet, vilket \u00e4r det h\u00f6gsta av verkligt v\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader och nyttjande - v\u00e4rdet, g\u00f6rs en nedskrivning med skillnaden mellan tillg\u00e5ngens redo visade v\u00e4rde och \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. Nyttjandev\u00e4rde m\u00e4ts som av tillg\u00e5ngen genere - rade f\u00f6rv\u00e4ntade framtida diskonterade kassa\ufb02\u00f6den (DCF-modell) . Film- och programr\u00e4ttigheter Tillg\u00e5ngar och skulder avseende \ufb01lm- och programr\u00e4ttig heter redovisas i balansrapporten n\u00e4r licensperioden b\u00f6rjar, anskaffningsv\u00e4rdet kan m\u00e4tas tillf\u00f6rlitligt, inneh\u00e5llet har accepterats av kon - cernen i enlighet med licensavtalet och \ufb01lmen eller programmet \u00e4r tillg\u00e4ngligt f\u00f6r den f\u00f6rsta visningen/ s\u00e4ndningen. Tillg\u00e5ngarna presenteras p\u00e5 separata rader i koncernens balansrapporter, som l\u00e5ng- och kortfristiga \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter. Film- och programr\u00e4ttigheter redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Framtida betalnings\u00e5taganden f\u00f6r kontraktuella \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter som inte redovisas i balansrapporten presenteras som kontraktsf\u00f6rpliktelser. Film- och programr\u00e4ttigheter skrivs av \u00f6ver nyttjandeperioden vilken baseras p\u00e5 licensperioden eller antal visningar. Avskrivning p\u00e5 \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter ing\u00e5r i funktionen Kost- nader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och varor och klassi\ufb01ceras som r\u00f6relsekostnader inom EBITDA. Kassa\ufb02\u00f6den h\u00e4nf\u00f6rliga till program r\u00e4ttig heter klassi\ufb01ceras inom l\u00f6pande verksamheten . Finansiella instrument Klassi\ufb01cering av \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar I v\u00e4rderingssyfte indelas \ufb01nansiella instrument ini- tialt i en av tre kategorier. Klassi\ufb01ceringen avg\u00f6rs av hur tillg\u00e5ngen hanteras (aff\u00e4rsmodell) och karak- t\u00e4ren av tillg\u00e5ngens kontraktsenliga kassa\ufb02\u00f6den. V\u00e4rderingskategorierna f\u00f6r \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar \u00e4r f\u00f6ljande: \u2022 Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde via resultatet \u2022 Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat \u2022 Finansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde En \ufb01nansiell tillg\u00e5ng v\u00e4rderas till upplupet anskaff- ningsv\u00e4rde om b\u00e5da av f\u00f6ljande villkor \u00e4r uppfyllda: \u2022 Den \ufb01nansiella tillg\u00e5ngen innehas inom en aff\u00e4rsmodell vars syfte \u00e4r att erh\u00e5lla kassa\ufb02\u00f6dena fr\u00e5n de \ufb01nansiella tillg\u00e5ngarna genom att inneha dessa och erh\u00e5lla de kontraktsenliga kassa\ufb02\u00f6dena under tillg\u00e5ngarnas l\u00f6ptid och \u2022 Avtalsvillkoren f\u00f6r den \ufb01nansiella tillg\u00e5ngen ger upphov till, p\u00e5 angivna datum, kassa\ufb02\u00f6den som endast \u00e4r betalningar av kapital och r\u00e4nta p\u00e5 utest\u00e5ende kapital En \ufb01nansiell tillg\u00e5ng v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat om b\u00e5da av f\u00f6ljande villkor \u00e4r uppfyllda: \u2022 Den \ufb01nansiella tillg\u00e5ngen innehas inom en aff\u00e4rsmodell vars syfte \u00e4r att realisera kassa\ufb02\u00f6dena fr\u00e5n de \ufb01nansiella tillg\u00e5ngarna b\u00e5de genom att erh\u00e5lla de kontraktsm\u00e4ssiga kassa\ufb02\u00f6dena och att s\u00e4lja de \ufb01nansiella tillg\u00e5ngarna och \u2022 Avtalsvillkoren f\u00f6r den \ufb01nansiella tillg\u00e5ngen ger upphov till p\u00e5, angivna datum, kassa\ufb02\u00f6den som endast \u00e4r betalningar av kapital och r\u00e4nta p\u00e5 utest\u00e5ende kapital En \ufb01nansiell tillg\u00e5ng v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatet om den inte v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat. Eget kapitalinstrument och derivat ger inte upp- hov till, p\u00e5 angivna datum, kassa\ufb02\u00f6den som endast \u00e4r betalningar av kapital och r\u00e4nta p\u00e5 utest\u00e5ende kapital och v\u00e4rderas d\u00e4rf\u00f6r till verkligt v\u00e4rde via resultatet. F\u00f6r eget kapitalinstrument som inte inne- has f\u00f6r handel \ufb01nns dock en o\u00e5terkallelig m\u00f6jlighet att initialt v\u00e4rdera tillg\u00e5ngen till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat. Detta g\u00f6rs p\u00e5 instrumentbasis. Beloppet som redovisas i \u00f6vrigt totalresultat \u00f6ver- f\u00f6rs inte i ett senare skede till resultatet. Telia Company g\u00f6r en bed\u00f6mning av m\u00e5let f\u00f6r aff\u00e4rsmodellen f\u00f6r en \ufb01nansiell tillg\u00e5ng som innehas p\u00e5 portf\u00f6ljniv\u00e5, d\u00e5 detta b\u00e4st re\ufb02ekterar hur bolaget bedriver verksamheten samt hur information rappor- teras till ledningen. Den information som beaktas omfattar: \u2022 De angivna strategierna och avsikterna f\u00f6r portf\u00f6ljen och dessa f\u00f6ljs i praktiken \u2022 Hur portf\u00f6ljens utveckling utv\u00e4rderas och rapporteras till ledningen i Telia Company \u2022 De risker som p\u00e5verkar aff\u00e4rsmodellens utveckling och hur dessa risker hanteras \u2022 Hur f\u00f6retagets chefer kompenseras \u2022 Frekvens, volym och tidpunkt f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning av \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar under tidigare perioder, anledningar till f\u00f6rs\u00e4ljning och f\u00f6rv\u00e4ntningar om framtida f\u00f6rs\u00e4ljning Transaktionskostnader Finansiella tillg\u00e5ngar och \ufb01nansiella skulder upptas, vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet, till verkligt v\u00e4rde inklusive transaktionskostnader som \u00e4r direkt h\u00e4n - f\u00f6rbara till f\u00f6rv\u00e4rvet eller emissionen av den \ufb01nan- siella tillg\u00e5ngen eller skulden. Transaktionskostnader som avser tillg\u00e5ngar eller skulder som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver resultatet kostnadsf\u00f6rs emeller - tid direkt. Borttagande av \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar och skulder En \ufb01nansiell tillg\u00e5ng (eller del av en tillg\u00e5ng eller del av en grupp av likartade \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar) tas bort ifr\u00e5n balansrapporten n\u00e4r Telia Company har \u00f6verf\u00f6rt de avtalsenliga r\u00e4ttigheterna att erh\u00e5lla kassa\ufb02\u00f6dena fr\u00e5n den \ufb01nansiella tillg\u00e5ngen och har \u00f6verf\u00f6rt de v\u00e4sentligaste riskerna och f\u00f6rm\u00e5nerna som \u00e4r f\u00f6rknippade med \u00e4gande av den \ufb01nansiella tillg\u00e5ngen eller har \u00f6verf\u00f6rt det best\u00e4mmande in\ufb02ytandet \u00f6ver tillg\u00e5ngen. En \ufb01nansiell skuld tas bort fr\u00e5n balansrapporten n\u00e4r den avtalsenliga f\u00f6r - pliktelsen fullg\u00f6rs, annulleras eller upph\u00f6r. Ett byte av ett skuldinstrument, med samma l\u00e5ngivare, till ett annat med villkor som \u00e4r v\u00e4sentligt annorlunda eller en v\u00e4sentlig f\u00f6r\u00e4ndring av villkoren f\u00f6r ett be\ufb01ntligt skuldinstrument redovisas som en utsl\u00e4ckning av den gamla \ufb01nansiella skulden och upptagande av en ny skuld. Skillnaden mellan de redovisade v\u00e4r- dena redovisas i \u00e5rets resultat . Nedskrivning En f\u00f6rlustreserv redovisas f\u00f6r \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, \ufb01nan- siella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till v\u00e4rkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat och f\u00f6r avtalstillg\u00e5ngar. F\u00f6rlus- treserven ber\u00e4knas till ett belopp som motsvarar f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid, med undantag f\u00f6r f\u00f6ljande, f\u00f6r vilka f\u00f6rlustreserven ber\u00e4knas till f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r de kom - mande 12 m\u00e5naderna: \u2022 Finansiella tillg\u00e5ngar vilka har l\u00e5g kreditrisk vid rapporteringsdagen \u2022 Finansiella tillg\u00e5ngar f\u00f6r vilka en v\u00e4sentlig \u00f6kning av kreditrisken inte f\u00f6religger sedan f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet Ber\u00e4kningen f\u00f6r f\u00f6rlustreserven avseende kund- fordringar och avtalstillg\u00e5ngar \u00e4r alltid baserad p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid n\u00e4r den f\u00f6renklade metoden under IFRS 9 anv\u00e4nds. Den allm\u00e4nna modellen till\u00e4mpas f\u00f6r alla andra \ufb01nan- siella tillg\u00e5ngar. Vid bed\u00f6mning av huruvida en v\u00e4sentlig \u00f6kning av kreditrisk uppst\u00e5tt sedan det f\u00f6rsta redovisnings- tillf\u00e4llet f\u00f6r uppskattning av f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlus- ter tar koncernen h\u00e4nsyn till rimliga och underbygda uppgifter som \u00e4r tillg\u00e4ngliga utan orimlig kostnad eller anstr\u00e4ngning. F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster \u00e4r sannolikhetsv\u00e4gda uppskattningar av kreditf\u00f6rluster. Kreditf\u00f6rluster v\u00e4rderas som nuv\u00e4rdet av alla uteblivna kassa\ufb02\u00f6- den, det vill s\u00e4ga skillnaden mellan de kassa\ufb02\u00f6den som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6retaget i enlighet med avtalet och de kassa\ufb02\u00f6den som koncernen f\u00f6rv\u00e4ntar sig att erh\u00e5lla . Niv\u00e5er i verkligt v\u00e4rde-hierarki De bokf\u00f6rda v\u00e4rdena av klasser av \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar och skulder som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde fastst\u00e4lls baserat p\u00e5 en verkligt v\u00e4rde-hierarki i tre niv\u00e5er. Niv\u00e5 Best\u00e4mning av verkligt v\u00e4rde Omfattar 1 Noterade (ojusterade) priser p\u00e5 aktiva marknader f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar eller skulder Huvudsakligen obligationer som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat eller till verkligt v\u00e4rde via resultatet 2 Ing\u00e5ngsdata som inte \u00e4r noterade priser ing\u00e5ende i niv\u00e51 och som kan observeras f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden, antingen direkt (priser) eller indirekt (h\u00e4rledda fr\u00e5n priser) Derivat betecknade som s\u00e4kringsinstrument eller v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatet samt uppl\u00e5ning i s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llanden avseende verkligt v\u00e4rde 3 Ing\u00e5ngsdata om tillg\u00e5ngen eller skulden som inte baseras p\u00e5 observerbara marknadsdata (icke observerbara ing\u00e5ngsdata) Onoterade egetkapitalinstrument som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat eller till verkligt v\u00e4rde via resultatet F\u00f6r ber\u00e4kning av verkligt v\u00e4rde i upplysningssyfte f\u00f6r de tillg\u00e5ngar och skulder som inte redovisas till verkligt v\u00e4rde anv\u00e4nds ing\u00e5ngsdata som h\u00e4nf\u00f6rs till verkligt v\u00e4rde niv\u00e5 2 Uppskattning av verkligt v\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r \ufb01nansiella instrument som handlas p\u00e5 aktiva marknader baseras p\u00e5 noterade mark- nadspriser vid rapportperiodens slut. F\u00f6r \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar anv\u00e4nds de aktuella k\u00f6pkurserna. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r \ufb01nansiella instrument som inte handlas p\u00e5 en aktiv marknad fastst\u00e4lls med hj\u00e4lp av v\u00e4rderings- tekniker. Ledningen anv\u00e4nder en m\u00e4ngd metoder och g\u00f6r antaganden baserade p\u00e5 g\u00e4llande mark- nadsf\u00f6ruts\u00e4ttningar vid rapportperiodens slut. F\u00f6r l\u00e5ngfristiga skulder anv\u00e4nds noterade marknadspriser eller handlarkurser f\u00f6r likartade instrument. Andra tekniker, som f\u00f6rv\u00e4ntade diskon- terade kassa\ufb02\u00f6den (DCF-analyser), anv\u00e4nds f\u00f6r att fastst\u00e4lla verkligt v\u00e4rde f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende \ufb01nansiella instrument. I DCF-analyserna anv\u00e4nds f\u00f6r derivat utan optionalitet den till\u00e4mpliga avkastningskurvan under instrumentens r\u00e4ntebindningstid respektive optionspriss\u00e4ttningsmodeller f\u00f6r derivat med optio - nalitet. Valutaterminer v\u00e4rderas med hj\u00e4lp av note- rade valutakurser och avkastningskurvor h\u00e4rledda fr\u00e5n noterade r\u00e4ntesatser som matchar kontraktets f\u00f6r fallotidpunkt. R\u00e4nteswappar v\u00e4rderas till nuv\u00e4rdet av framtida kassa\ufb02\u00f6den, uppskattade och diskonte - rade utifr\u00e5n till\u00e4mpliga avkastningskurvor h\u00e4rledda fr\u00e5n noterade r\u00e4ntesatser. F\u00f6r kundfordringar och leverant\u00f6rsskulder antas redovisat v\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r reserver f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4n- tade kreditf\u00f6rluster, i upplysningssyfte motsvara verkligt v\u00e4rde. Verkliga v\u00e4rden som anv\u00e4nds i upplysningssyfte f\u00f6r \ufb01nansiella skulder uppskattas genom diskontering av framtida kontraktsenliga kassa\ufb02\u00f6den till tillg\u00e4nglig aktuell marknadsr\u00e4nta f\u00f6r likartade \ufb01nansiella instrument med justering f\u00f6r kreditrisk baserat p\u00e5 k\u00e4nda kreditspreadar fr\u00e5n b\u00f6rshandlade Telia Company-obligationer. Anv\u00e4nda verkliga v\u00e4rden f\u00f6r kategorin \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar som anv\u00e4nds i upplysningssyfte v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde uppskattas genom dis - kontering av framtida kontraktsenliga kassa\ufb02\u00f6den till tillg\u00e4nglig aktuell marknadsr\u00e4nta f\u00f6r likartade \ufb01nansiella instrument med justering f\u00f6r kreditrisk baserat p\u00e5 k\u00e4nda kreditspreadar d\u00e4r s\u00e5dana \ufb01nns tillg\u00e4ngliga annars p\u00e5 individuella bed\u00f6mningar . Gr\u00e4nsdragning mellan kortfristiga och l\u00e5ngfristiga poster, nettoredovisning Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder med f\u00f6rfallotid - punkt mer \u00e4n ett \u00e5r efter rapportperiodens slut redo visas som l\u00e5ngfristiga. \u00d6vriga \ufb01nansiella till - g\u00e5ngar och skulder redovisas som kortfristiga. Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder redovisas i res - pektive tas bort fr\u00e5n balansrapporten med till\u00e4mp- ning av likvid dags redovisning. Finansiella skulder redovisas n\u00e4r Telia Company erh\u00e5ller betalning fr\u00e5n motparten och tas bort fr\u00e5n balansrapporten n\u00e4r den avtalsenliga f\u00f6rpliktelsen fullg\u00f6rs, annulleras eller upph\u00f6r. Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder nettoredovisas endast om det f\u00f6religger en legal r\u00e4tt att kvitta de redovisade beloppen och avsikten \u00e4r att reglera posterna netto eller att samtidigt realisera tillg\u00e5ngen och reglera skulden. V\u00e4rdering av \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar Eget kapitalinstrument v\u00e4rderas till v\u00e4rkligt v\u00e4rde. Orealiserade vinster och f\u00f6rluster som uppst\u00e5r fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde innan f\u00f6rs\u00e4ljning redovisas via \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i reserven f\u00f6r verkligt v\u00e4rde. Noterade eget kapi- talinstrument v\u00e4rderas till det noterade marknads- priset. Telia Companys prim\u00e4ra v\u00e4rderingsteknik f\u00f6r onoterade eget kapitalinstrument baseras p\u00e5 den senaste transaktionen f\u00f6r det speci\ufb01ka bola- get om en s\u00e5dan transaktion nyligen skett. Juste- ringar av redovisat v\u00e4rde g\u00f6rs f\u00f6r att \u00e5terspegla v\u00e4sentliga f\u00f6r\u00e4ndringar i omst\u00e4ndigheterna sedan transaktionsdagen om Telia Company bed\u00f6mer att f\u00f6r\u00e4ndringen kommer ha v\u00e4sentlig inverkan p\u00e5 verkligt v\u00e4rde. Det uppskattade verkliga v\u00e4rdet f\u00f6r materiella onoterade eget kapital instrument veri- \ufb01eras genom att till\u00e4mpa andra v\u00e4rderingstekniker i form av multipelv\u00e4rdering som st\u00e4lls i relation till j\u00e4mf\u00f6rbara bolag p\u00e5 relevanta \ufb01nansiella och ope- rativa m\u00e4tv\u00e4rden. Innehav i venture capital-bolag v\u00e4rderas till verk - ligt v\u00e4rde d\u00e4r f\u00f6r\u00e4ndringar redovisas i resultatet. Obligationer v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde (dvs mark- nadspriser) d\u00e4r f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovi- sas via resultatet eller \u00f6vrigt totalresultat. Fordringar fr\u00e5n egen utl\u00e5ning, med undantag f\u00f6r kortfristiga fordringar d\u00e4r r\u00e4nteeffekten \u00e4r ov\u00e4sentlig, v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med effektivr\u00e4nte- metoden med h\u00e4nsyn taget till nedskrivning. Ned- skrivning p\u00e5 fordringar fr\u00e5n egen utl\u00e5ning ber\u00e4knas som skillnaden mellan det redovisade v\u00e4rdet och nuv\u00e4rdet av framtida kassa\ufb02\u00f6den diskonterat med den ursprungliga effektiva r\u00e4ntan. Kortfristiga placeringar med l\u00f6ptider som \u00f6versti - ger 3 m\u00e5nader best\u00e5r av bankinl\u00e5ning, kortfristiga skuldinstrument utgivna av banker, obligationer och investeringar. Likvida medel inkluderar kassa och bank inl\u00e5ning samt kortfristiga placeringar med l\u00f6ptider upp till 3 m\u00e5nader, exempelvis kortfristiga skuldinstrument utgivna av banker. Samtliga instru - ment v\u00e4rderas vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet till verkligt v\u00e4rde, d\u00e4r efter redovisas de till antingen verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat eller till upplu- pet anskaffningsv\u00e4rde . Finansiella skulder \u2013 v\u00e4rdering Finansiella skulder (r\u00e4nteb\u00e4rande l\u00e5n och annan \ufb01nansiering), med undantag f\u00f6r korta skulder d\u00e4r r\u00e4nte effekten \u00e4r ov\u00e4sentlig, v\u00e4rderas initialt till verk- ligt v\u00e4rde och d\u00e4r efter till upplupet anskaffnings- v\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektiv r\u00e4ntemetoden. Skulder som s\u00e4krats mot f\u00f6r\u00e4ndring i verkligt v\u00e4rde redovisas dock till s\u00e4krat verkligt v\u00e4rde. Eventuell skillnad mellan utbetalt belopp (efter avdrag f\u00f6r transaktionskostnader) och reglering eller inl\u00f6sen av uppl\u00e5ningen redovisas \u00f6ver avtalad l\u00f6ptid. Upp- l\u00e5ning med r\u00e4ntevillkor som avviker fr\u00e5n marknads- r\u00e4ntesatsen redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde, vilket utg\u00f6rs av nuv\u00e4rdet efter diskontering till marknads- r\u00e4ntesats. Skillnaden mellan nominellt v\u00e4rde och nuv\u00e4rde periodiseras fram till f\u00f6rfallodagen. Finansiella garantiavtal \u00e4r avtal som kr\u00e4ver att emittenten g\u00f6r en betalning f\u00f6r att ers\u00e4tta inneha- varen f\u00f6r en f\u00f6rlust denne \u00e5drar sig d\u00e5 den angivne g\u00e4lden\u00e4ren inte fullg\u00f6r betalning vid f\u00f6rfall enligt villkoren i ett skuldinstrument. Finansiella garanti- avtal v\u00e4rderas initialt som en skuld till verkligt v\u00e4rde justerat f\u00f6r transaktionskostnader som \u00e4r direkt h\u00e4n- f\u00f6rliga till utst\u00e4llandet av garantin. Den \ufb01nansiella garantin v\u00e4rderas d\u00e4refter till det h\u00f6gsta av reserven vid rapportperiodens slut och det belopp som ursprungligen redovisades. Kundfordringar och leverant\u00f6rsskulder \u2013 v\u00e4rdering Kundfordringar redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde, vilket normalt \u00f6verensst\u00e4mmer med ursprungligt fakturav\u00e4rde och redovisas d\u00e4refter till fakturerat belopp efter avdrag f\u00f6r reserveringar f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster, vilket motsvarar upplupet anskaff- ningsv\u00e4rde eftersom betalningsvillkoren generellt \u00e4r 30 dagar och diskonteringseffekten \u00e4r ov\u00e4sentlig. En uppskattning av storleken p\u00e5 reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4n- tade kreditf\u00f6rluster g\u00f6rs vilken reducerar v\u00e4rdet p\u00e5 det redovisade beloppet f\u00f6r kundfordringarna. Ned- skrivning av kundfordringar ber\u00e4knas som skillnaden mellan redovisat v\u00e4rde och nuv\u00e4rdet av uppskattade framtida kassa\ufb02\u00f6den. Kundf\u00f6rluster kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de konstateras och redovisas i resultatrapporten som F\u00f6rs\u00e4ljnings- och marknadsf\u00f6ringskostnader. Upplupna int\u00e4kter redovisas till ett belopp som mot- svarar f\u00f6rv\u00e4ntad fakturering. Leverant\u00f6rsskulder redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde, vilket normalt motsvarar fakturav\u00e4rdet och v\u00e4rderas d\u00e4refter till fakturerat belopp, vilket \u00f6ver- ensst\u00e4mmer med upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden eftersom betal- ningsvillkoren generellt \u00e4r s\u00e5dana att diskonterings- effekten \u00e4r ov\u00e4sentlig. Leverant\u00f6rsskulder under leverant\u00f6rs\ufb01nansierings- arrangemang \u00e4r n\u00e4ra relaterade till verksamhets- ink\u00f6p och \ufb01nansieringsarrangemanget leder inte till n\u00e5gon v\u00e4sentlig f\u00f6r\u00e4ndring av skuldernas natur eller funktion. Dessa skulder klassi\ufb01ceras d\u00e4rf\u00f6r som leverant\u00f6rsskulder men speci\ufb01ceras i upplysningarna. Kreditperioden \u00f6verstiger inte 12 m\u00e5nader och leve- rant\u00f6rsskulderna diskonteras d\u00e4rf\u00f6r inte . Derivat och s\u00e4kringsredovisning \u2013 v\u00e4rdering och klassi\ufb01cering Telia Company anv\u00e4nder sig av derivatinstrument, till exempel r\u00e4nte- och valutar\u00e4nteswappar, termins- avtal och optioner, i f\u00f6rsta hand f\u00f6r att kontrollera exponeringen mot \ufb02uktuationer i r\u00e4ntesatser och v\u00e4xelkurser. F\u00f6r s\u00e4kring av netto investeringar i utlandsverksamhet anv\u00e4nder Telia Company \u00e4ven \ufb01nansiella skulder. Derivat och inb\u00e4ddade derivat, n\u00e4r deras eko- nomiska egenskaper och risker inte \u00e4r tydligt och n\u00e4ra relaterade till andra egenskaper hos det s\u00e5 kallade v\u00e4rdkontraktet, v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde. Derivat med ett positivt verkligt v\u00e4rde redovisas som l\u00e5ngfristiga eller kortfristiga fordringar och derivat med ett negativt verkligt v\u00e4rde som l\u00e5ngfristiga eller kortfristiga skulder. Swappar, terminsavtal och optioner klassi\ufb01ceras som icke r\u00e4nteb\u00e4rande, medan r\u00e4nte- och valutar\u00e4nteswappar klassi\ufb01ceras som r\u00e4n- teb\u00e4rande poster. Klassi\ufb01ceringen i totalresultatrap- porten framg\u00e5r av avsnitten \u201d\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och r\u00f6relsekostnader\u201d respektive \u201dFinansieringskost- nader och \u00f6vriga \ufb01nansiella poster\u201d ovan. S\u00e4kringsinstrument betecknas antingen som eko - nomiska s\u00e4kringar, se nedan eller som s\u00e4kringar av verkligt v\u00e4rde, kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringar eller s\u00e4kringar av nettoinvesteringar i utlandsverksamhet. S\u00e4kring av en valutarisk i ett bindande \u00e5tagande redovisas som en kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kring. S\u00e4kringsdokumenta- tionen omfattar identi\ufb01ering av f\u00f6rh\u00e5llandet mellan s\u00e4kringsinstrumentet och den s\u00e4krade posten eller transaktionen, riskhanteringsm\u00e5l och riskhante- ringsstrategi avseende olika s\u00e4kringstransaktioner samt i vad m\u00e5n det s\u00e4kringsinstrument som anv\u00e4nds \u00e4r h\u00f6g effektivt vid motverkande av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde eller kassa\ufb02\u00f6den som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till den s\u00e4krade posten. F\u00f6r s\u00e4kringar av verkligt v\u00e4rde redovisas den effektiva och den ineffektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringen i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 derivatet i \u00e5rets resultat, tillsammans med vinsten eller f\u00f6rlusten p\u00e5 den s\u00e4krade posten h\u00e4nf\u00f6rlig till den risk som skyddas. S\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas inte f\u00f6r derivat som ekonomiskt s\u00e4krar monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder i annan valuta (ekonomiska s\u00e4kringar) eller som initieras i avsikt att styra till exempel den samlade r\u00e4ntebindningen p\u00e5 skuldportf\u00f6ljen. F\u00f6r - \u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 ekonomiska s\u00e4kringar redovisas som kursdifferenser i \u00e5rets resultat och motverkar kursdifferenserna p\u00e5 monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder. F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 port- f\u00f6ljstyrningsderivat redovisas i \u00e5rets resultat som Finansieringskostnader. Den effektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringen i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 utest\u00e5ende derivat som s\u00e4krar prognosti- serade kassa\ufb02\u00f6den redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i s\u00e4kringsreserven i eget kapital till dess att underliggande transaktion avspeglas i \u00e5rets resultat, varvid eventuella uppskjutna s\u00e4kringsvin- ster eller s\u00e4kringsf\u00f6rluster \u00e5tervinns till \u00e5rets resultat. Den ineffektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringen i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 ett derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r kassa\ufb02\u00f6des- s\u00e4kring redovisas i \u00e5rets resultat. Skulle dock den s\u00e4krade framtida transaktionen resultera i en icke \ufb01nansiell tillg\u00e5ng eller skuld inkluderas vinsterna och f\u00f6rlusterna i anskaffningsv\u00e4rdet p\u00e5 tillg\u00e5ngen eller skulden n\u00e4r den redovisas f\u00f6rsta g\u00e5ngen. S\u00e4kringar av nettoinvesteringar i utlandsverk- samhet redovisas p\u00e5 samma s\u00e4tt som kassa\ufb02\u00f6- dess\u00e4kringar. Vinster och f\u00f6rluster h\u00e4nf\u00f6rliga till den effektiva delen av s\u00e4kringen redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i valutakursreser- ven i eget kapital. Den ineffektiva delen av vinster och f\u00f6rluster redovisas i \u00e5rets resultat. Vinster och f\u00f6rluster redovisade i valutakursreserven \u00e5ter- vinns till \u00e5rets resultat i samband med avyttring av utlandsverksamheten. F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 derivat instrument som inte uppfyller kriterierna f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning redovisas i \u00e5rets resultat. I de fall terminskomponenten i ett terminsavtal eller valutabasisspreaden exkluderas fr\u00e5n s\u00e4krings- f\u00f6rh\u00e5llandet, redovisas v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringen av den exkluderade komponenten som en s\u00e4kringskostnad. V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringen av den exkluderade komponen- ten redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i en separat komponent av eget kapital . \u00c5terk\u00f6pstransaktioner \u00c5terk\u00f6pstransaktioner, inneb\u00e4r att parterna har kom- mit \u00f6verens om f\u00f6rs\u00e4ljning och \u00e5terk\u00f6p av ett visst v\u00e4rde papper till ett f\u00f6rutbest\u00e4mt pris och tidpunkt. D\u00e5 koncernen under transaktionens l\u00f6ptid f\u00f6rblir exponerad f\u00f6r risker och f\u00f6rm\u00e5nerar av tillg\u00e5ngen kvarst\u00e5r s\u00e5lda v\u00e4rdepapper i balansr\u00e4kningen som \ufb01nansiell tillg\u00e5ng. Erh\u00e5llen likvid redovisas som skuld i balansr\u00e4kningen. S\u00e5lt v\u00e4rdepapper redovisas \u00e4ven som st\u00e4lld s\u00e4kerhet. Lager Lager v\u00e4rderas till det l\u00e4gsta av anskaffningsv\u00e4r- det och nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet. Anskaffningsv\u00e4r- det, inklusive en sk\u00e4lig andel av fasta och r\u00f6rliga omkostnader, h\u00e4nf\u00f6rs till inneliggande lager enligt den metod som \u00e4r b\u00e4st anpassad f\u00f6r artiklar med likartad beskaffenhet och likartad anv\u00e4ndning, d\u00e4r majoriteten v\u00e4rderas enligt f\u00f6rst in/f\u00f6rst ut-metoden. Nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet \u00e4r det uppskattade f\u00f6rs\u00e4lj- ningspriset efter avdrag f\u00f6r uppskattade kostnader f\u00f6r f\u00e4rdigst\u00e4llande och kostnader som \u00e4r n\u00f6dv\u00e4n- diga f\u00f6r att \u00e5stadkomma f\u00f6rs\u00e4ljningen. Vid bed\u00f6mning av inkurans tas h\u00e4nsyn till artik- larnas \u00e5lder och oms\u00e4ttningshastighet. F\u00f6r\u00e4nd- ringen mellan \u00e5rets in- och utg\u00e5ende inkuransreserv p\u00e5verkar i sin helhet Kostnader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och varor. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r lager anskaffade i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv fastst\u00e4lls utifr\u00e5n det uppskattade f\u00f6rs\u00e4ljningspriset med avdrag f\u00f6r uppskattad f\u00f6rs\u00e4lj- ningskostnad och en sk\u00e4lig vinstmarginal. Tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning och avyttringsgrupper klassi\ufb01ceras som innehav f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning om deras redovisade v\u00e4rden kommer att \u00e5tervinnas i huvudsak genom f\u00f6rs\u00e4ljning och inte genom fortl\u00f6pande anv\u00e4ndning. En anl\u00e4ggningstill - g\u00e5ng (eller avyttringsgrupp) v\u00e4rderas till det l\u00e4gsta av det redovisade v\u00e4rdet och det verk liga v\u00e4rdet efter avdrag f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Ett av de villkor som m\u00e5ste vara uppfyllt f\u00f6r att en tillg\u00e5ng ska klassi\ufb01ceras som innehav f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning \u00e4r att f\u00f6rs\u00e4ljningen \u00e4r mycket sannolik och att till- g\u00e5ngarna (avyttringsgruppen) \u00e4r tillg\u00e4ngliga f\u00f6r ome- delbar f\u00f6rs\u00e4ljning i sitt nuvarande skick. Ett kriterium f\u00f6r att f\u00f6rs\u00e4ljningen ska anses vara mycket sannolik \u00e4r att beh\u00f6rig niv\u00e5 i f\u00f6retagsledningen \u00e4r bunden till en plan f\u00f6r att s\u00e4lja anl\u00e4ggstillg\u00e5ngarna i sitt nuvarande skick. I telekombranschen kr\u00e4vs vid f\u00f6rv\u00e4rv oftast tillst\u00e5nd fr\u00e5n regulatoriska myndig heter. Om k\u00f6paren \u00e4r en telekom operat\u00f6r p\u00e5 samma marknad m\u00e5ste parterna ofta samtycka till ett antal eftergifter f\u00f6r att f\u00e5 tillst\u00e5ndet. S\u00e5 l\u00e4nge f\u00f6rv\u00e4ntade v\u00e4sentliga eftergifter inte \u00e4r \u00f6verens komna eller accepterade av f\u00f6retagsledningen anser inte Telia Company att f\u00f6rs\u00e4ljningen \u00e4r mycket sannolik och f\u00f6ljaktligen redovisas inte tillg\u00e5ngarna som innehav f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning. Att best\u00e4mma om och n\u00e4r anl\u00e4gg- ningstillg\u00e5ngar och avyttringsgrupper ska klassi\ufb01ce- ras som innehav f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning kr\u00e4ver uppskattningar fr\u00e5n f\u00f6retagsledningen avseende all information och alla omst\u00e4ndigheter kopplade till transaktionen, dess parter och marknaden och f\u00f6retag kan komma till olika slutsatserinom ramen f\u00f6r IFRS. Eget kapital h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets \u00e4gare Eget kapital h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets \u00e4gare indelas i aktiekapital, \u00f6vrigt tillskjutet kapital, s\u00e4k- ringsreserv, reserv f\u00f6r s\u00e4kringskostnader, reserv f\u00f6r verkligt v\u00e4rde, valutakursreserv, egetkapitaltransak- tioner i intressebolag och balanserade vinstmedel. Som aktiekapital upptas det legalt registrerade aktiekapitalet. \u00d6vrigt tillskjutet kapital omfattar tillskott som gjorts av aktie\u00e4gare i form av \u00f6verkur- ser vid nyemission, aktie \u00e4gartillskott m m. Posten reduceras med \u00e5terbetalningar till aktie\u00e4gare i enlighet med s\u00e4rskilt beslutade och kommunicerade kapital\u00e5terf\u00f6ringsprogram (till exempel genom \u00e5ter- k\u00f6p av egna aktier eller extraordin\u00e4ra utdelningar). S\u00e4kringsreserven liksom reserven f\u00f6r s\u00e4kringskost - nader och valutakursreserven omklassi\ufb01ceras till \u00e5rets resultat. Reserv f\u00f6r verkligt v\u00e4rde inkluderar b\u00e5de skuldinstrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat som omklassi\ufb01ceras till \u00e5rets resultat, och andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rde - rade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat som inte kommer att omklassi\ufb01ceras till \u00e5rets resultat. Kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringar kan ocks\u00e5 justera ursprungligt anskaffningsv\u00e4rde f\u00f6r en icke\ufb01nansiell tillg\u00e5ng eller skuld. Egetkapitaltransaktioner i intressebolag avser p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens eget kapital av ett intres- sebolags \u00e5terk\u00f6p av aktier fr\u00e5n tredjepart. Allt annat eget kapital \u00e4r balanserade vinstmedel. Utdelning f\u00f6resl\u00e5s av styrelsen i enlighet med best\u00e4mmelserna i aktiebolagslagen och fastst\u00e4lls av \u00e5rsst\u00e4mman. F\u00f6reslagen men \u00e4nnu ej beslutad kontant utdelning kommer att redovisas som skuld omedelbart i samband med att det de\ufb01nitiva beslu - tet fattas av aktie \u00e4garna . Avsatt f\u00f6r pensioner och anst\u00e4llningsavtal Telia Company tillhandah\u00e5ller premiebest\u00e4mda eller f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner till sina anst\u00e4llda. Inbetalningar till premiebest\u00e4mda planer utg\u00f6rs normalt av en procentuell andel av den anst\u00e4lldes l\u00f6n och kostnadsf\u00f6rs l\u00f6pande. Telia Company beta- lar fastst\u00e4llda premier till separata juridiska enheter och har ingen legal eller informell f\u00f6rpliktelse att betala ytterligare avgifter om inte tillr\u00e4ckliga medel \ufb01nns f\u00f6r att betala f\u00f6rm\u00e5nerna. Betalningar till pre- miebest\u00e4mda pensionsplaner kostnadsf\u00f6rs i takt med den anst\u00e4lldes tj\u00e4nstg\u00f6ring vilken ber\u00e4ttigar till f\u00f6rm\u00e5nen. F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner erbjuds till delar av de anst\u00e4llda i Sverige, Finland och Norge och inneb\u00e4r att den anst\u00e4llde garanteras en pension motsvarande en viss procentuell andel av l\u00f6nen. Pensionsplanerna omfattar i huvudsak \u00e5lderspen- sion, sjukpension och familjepension. Nuv\u00e4rdet av pensionsf\u00f6rpliktelserna samt pensionskostnaderna ber\u00e4knas \u00e5rligen med till\u00e4mpning av den s\u00e5 kallade \u201dprojected unit credit\u201d-metoden, vilken f\u00f6rdelar kostnaden \u00f6ver den anst\u00e4lldes tj\u00e4nstg\u00f6ringsperiod. Pensionskostnaden redovisas i tre komponenter, kostnad avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring, nettor\u00e4nta och omv\u00e4rderingar. Kostnad avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring redovisas i r\u00f6relseresultatet, nettor\u00e4ntan, baserat p\u00e5 diskonteringsr\u00e4ntan, f\u00f6r pensionsf\u00f6rpliktelser och f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar, redovisas som \ufb01nansiell int\u00e4kt eller \ufb01nansiell kostnad i \ufb01nansiella poster. F\u00f6r\u00e4ndringar i aktuariella antaganden, erfa- renhetsbaserade justeringar av f\u00f6rpliktelser och avvikelse mot diskonteringsr\u00e4nta avseende avkast- ningen p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna, resulterar i omv\u00e4rderingar som redovisas i \u00f6vrigt totalresultat i slutet av rapporteringsperioden. Aktuariella antaganden fastst\u00e4lls i slutet av rap - porteringsperioderna. F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna i Telia Companys pensionsstiftelser v\u00e4rderas till verk- ligt v\u00e4rde vid rapporteringsperiodens slut. I balansrapporten upptagen nettoavs\u00e4ttning eller nettofordran f\u00f6r pensioner och anst\u00e4ll- ningsavtal avser nuv\u00e4rdet av f\u00f6rpliktelserna vid \u00e5rets slut efter avdrag f\u00f6r det verkliga v\u00e4rdet av f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna. \u00d6vriga avs\u00e4ttningar och eventualposter En avs\u00e4ttning redovisas n\u00e4r Telia Company har en be\ufb01ntlig f\u00f6rpliktelse (legal eller informell) som en f\u00f6ljd av en intr\u00e4ffad h\u00e4ndelse, n\u00e4r det \u00e4r troligt att ett ut\ufb02\u00f6de av resurser i form av ekonomiska f\u00f6rm\u00e5- ner kommer att kr\u00e4vas f\u00f6r att reglera f\u00f6rpliktelsen samt n\u00e4r en tillf\u00f6rlitlig uppskattning av beloppet kan g\u00f6ras. Om sannolikheten f\u00f6r ett ut\ufb02\u00f6de av resurser \u00e4r ytterst liten eller om det inte \u00e4r m\u00f6jligt att g\u00f6ra en tillf\u00f6rlitlig uppskattning, l\u00e4mnas ist\u00e4llet upplysning om en eventualf\u00f6rpliktelse under f\u00f6ruts\u00e4ttning att f\u00f6rpliktelsen eller r\u00e4ttstvisten \u00e4r v\u00e4sentlig. Avs\u00e4ttningar v\u00e4rderas enligt f\u00f6retagsledningens b\u00e4sta bed\u00f6mning, per rapportperiodens slut, av erforderliga kostnader f\u00f6r att reglera f\u00f6rpliktelsen. Diskontering g\u00f6rs till nuv\u00e4rde i de fall tidseffekten \u00e4r v\u00e4sentlig. Fr\u00e5n tid till annan kan outnyttjade delar av avs\u00e4ttningar \u00e5terf\u00f6ras p\u00e5 grund av att utfallet av vidtagna \u00e5tg\u00e4rder varit b\u00e4ttre \u00e4n f\u00f6rv\u00e4ntat i termer av kassaut\ufb02\u00f6de. I de fall det \ufb01nns ett antal likartade f\u00f6rpliktel - ser, till exempel \u00e5taganden f\u00f6r produktgarantier, fastst\u00e4lls sannolikheten f\u00f6r ett ut\ufb02\u00f6de genom en sammantagen bed\u00f6mning av dessa f\u00f6rpliktelser. En av s\u00e4ttning g\u00f6rs \u00e4ven om sannolikheten f\u00f6r ett ut\ufb02\u00f6de kan vara liten f\u00f6r varje enskild f\u00f6rpliktelse inom grupperingen men det \u00e4r sannolikt att \u00e5tmins - tone n\u00e5got ut\ufb02\u00f6de av resurser kr\u00e4vs f\u00f6r en reglering av samtliga f\u00f6rpliktelser. I \u00d6vriga avs\u00e4ttningar ing\u00e5r avs\u00e4ttningar f\u00f6r omstruktureringskostnader vilka innefattar ers\u00e4tt- ningar vid f\u00f6rtida avg\u00e5ng, f\u00f6rlustkontrakt och andra kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till kostnadsminskningspro - gram, program f\u00f6r integrering efter r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv, nedl\u00e4ggning av verksamheter etc. Omstrukture- ringskostnader redovisas huvudsakligen som \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader eftersom de inte utg\u00f6r kostnader f\u00f6r den ordinarie verksamhet som bedrivs efter beslutstidpunkten. Ers\u00e4ttningar vid f\u00f6rtida avg\u00e5ng redovisas vid den tidigaste tidpunkten av n\u00e4r Telia Company inte l\u00e4ngre kan dra tillbaka erbjudandet om dessa ers\u00e4tt- ningar eller n\u00e4r Telia Company har gjort ett offentligt tillk\u00e4nnagivande d\u00e4r villkoren f\u00f6r f\u00f6rtida avg\u00e5ng beskrivs liksom antalet anst\u00e4llda som ber\u00f6rs, eller efter att enskilda anst\u00e4llda har blivit underr\u00e4ttade om de speci\ufb01ka villkoren. F\u00f6rlustkontrakt redovisas n\u00e4r de f\u00f6rv\u00e4ntade eko- nomiska f\u00f6rdelarna som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n ett kontrakt \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n de oundvikliga utgifterna f\u00f6r att upp fylla kontraktets f\u00f6rpliktelser. Avs\u00e4ttningen redovisas till det ber\u00e4knade nuv\u00e4rdet av det l\u00e4gsta av den f\u00f6rv\u00e4n - tade kostnaden f\u00f6r att inte fullf\u00f6lja kontraktet eller nettokostnaden f\u00f6r att fullf\u00f6lja kontraktet. Innan en avs\u00e4ttning fastsl\u00e5s g\u00f6rs en nedskrivning av v\u00e4rdet p\u00e5 de tillg\u00e5ngar som \u00e4r knutna till kontraktet. \u00d6vriga avs\u00e4ttningar inkluderar \u00e4ven garanti- \u00e5taganden, milj\u00f6m\u00e4ssig \u00e5terst\u00e4llning, r\u00e4ttstvister, f\u00f6rlustkontrakt som inte avser omstrukturerings- program m m. Dessa avs\u00e4ttningar redovisas bero - ende p\u00e5 omst\u00e4ndigheterna som Kostnader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och varor, F\u00f6rs\u00e4ljnings- och marknads- f\u00f6ringskostnader, Administrationskostnader eller Forsknings- och utvecklingskostnader . Leasingavtal Telia Company som leasetagare Telia Company redovisar en nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng och en leasingskuld i balansrapporten n\u00e4r den underliggande tillg\u00e5ngen \u00e4r tillg\u00e4nglig f\u00f6r Telia Company, dvs vid inledningsdatumet. Telia Com - pany till\u00e4mpar de praktiska undantagen att redovisa betalningar h\u00e4nf\u00f6rliga till korttidsleasingavtal och leasingavtal f\u00f6r tillg\u00e5ngar av l\u00e5gt v\u00e4rde, som en kostnad i resultatr\u00e4kningen. Telia Company till\u00e4mpar inte IFRS 16 f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar. Leasingskulden v\u00e4rderas initialt till nuv\u00e4rdet av leasingavgifterna under den uppskattade leasing - perioden som inte \u00e4r betalda vid inledningsdatu- met. I ber\u00e4kningen av leasingavgifterna ing\u00e5r fasta avgifter, inklusive till sin substans fasta avgifter, variabla avgifter som \u00e4r beroende av ett index eller pris, belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas betalas ut enligt res- tv\u00e4rdesgarantier och betalningar som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till optioner som Telia Company \u00e4r rimligt s\u00e4ker att nyttja. I samtliga tillg\u00e5ngsklasser \u00e4r avgifter h\u00e4nf\u00f6r- liga till icke-leasingkomponenter separerade fr\u00e5n leasing avgifterna och kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. Den uppskattade leasingperioden inkluderar den icke upps\u00e4gningsbara leasingperioden tillsammans med b\u00e5de perioder som omfattas av f\u00f6rl\u00e4ngnings- optioner (om det \u00e4r rimligt s\u00e4kert att Telia Company kommer att nyttja optionen) och perioder som omfattas av optioner att s\u00e4ga upp avtalet (om det \u00e4r rimligt s\u00e4kert att Telia Company inte kommer att nyttja optionen). Att fastst\u00e4lla den uppskattade leasingperioden, inklusive f\u00f6rl\u00e4ngnings- och upp- s\u00e4gningsoptioner kr\u00e4ver v\u00e4sentliga bed\u00f6mningar, se not K2. Leasingskulden omv\u00e4rderas om det sker \u00e4nd - ringar i leasingavtalet eller om det sker \u00e4ndringar i kassa\ufb02\u00f6det som \u00e4r baserade p\u00e5 de ursprungliga kontraktsvillkoren. F\u00f6r\u00e4ndringar i kassa\ufb02\u00f6den base- rade p\u00e5 ursprungliga kontraktsvillkor uppst\u00e5r n\u00e4r; Telia Company \u00e4ndrar sin initiala bed\u00f6mning huru- vida optioner f\u00f6r f\u00f6rl\u00e4ngning och/eller upps\u00e4gning kommer att nyttjas, det sker f\u00f6r\u00e4ndringar i tidigare bed\u00f6mningar ifall en k\u00f6poption kommer att nyttjas, leasingavgifter \u00e4ndras p\u00e5 grund av f\u00f6r\u00e4ndringar i index eller pris, eller om det sker f\u00f6r\u00e4ndringar i bed\u00f6mningar avseende belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas beta- las under restv\u00e4rdegarantier. Leasingavgifterna \u00e4r diskonterade med leasingav- talets implicita r\u00e4nta, eller om den r\u00e4ntan inte l\u00e4tt kan fastst\u00e4llas, Telia Companys marginella l\u00e5ner\u00e4nta. F\u00f6r majoriteten av alla leasingavtal anv\u00e4nder Telia Company sin marginella l\u00e5ner\u00e4nta, d\u00e5 den impli - cita r\u00e4ntan i leasingavtalet vanligen inte l\u00e4tt kan fastst\u00e4llas. Vissa leasingavtal, t ex f\u00f6r butiker kan inneh\u00e5lla variabla avgifter som \u00e4r sammankopplade med f\u00f6rs\u00e4ljningen fr\u00e5n butiken. Variabla leasingavgifter redovisas i resultatr\u00e4kningen i samma period som den h\u00e4ndelse som utl\u00f6ser dessa avgifter intr\u00e4ffar. Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen v\u00e4rderas initialt till anskaffningsv\u00e4rde, vilket best\u00e5r av det initiala beloppet f\u00f6r leasingskulden plus eventuella leasing- betalningar gjorda vid eller f\u00f6re inledningsdatumet och eventuella initiala direkta utgifter, med avdrag f\u00f6r eventuella f\u00f6rm\u00e5ner som mottagits. Eventuella kostnader f\u00f6r \u00e5terst\u00e4llande som uppskattats med v\u00e4gledning av IAS 37, \u00e4r ocks\u00e5 inkluderade i v\u00e4rde- ringen av nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen. Den tillh\u00f6rande avs\u00e4ttningen redovisas separat fr\u00e5n leasingskulden. D\u00e4refter skrivs nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen av lin - j\u00e4rt fr\u00e5n inledningsdatumet till den tidpunkt som intr\u00e4ffar tidigast av nyttjandeperiodens utg\u00e5ng och den uppskattade leasingperiodens utg\u00e5ng. Eventuell omv\u00e4rdering av leasingskulden leder i de \ufb02esta fall till en motsvarande justering av nytt- jander\u00e4ttstillg\u00e5ngen. Om det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen redan har reducerats till noll, redovisas den \u00e5terst\u00e5ende omv\u00e4rderingen i resultat r\u00e4kningen. Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen ned- skrivningspr\u00f6vas n\u00e4rhelst h\u00e4ndelser eller f\u00f6r\u00e4nd- ringar i f\u00f6ruts\u00e4ttningar indikerar att det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r en tillg\u00e5ng inte kan \u00e5tervinnas. Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 separat rad i balansrapporten och leasingskulder redovisas p\u00e5 raderna l\u00e5ng- och kortfristiga l\u00e5n i balansrapporten. I resultatr\u00e4kningen redovisas avskrivningar p\u00e5 nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar inom olika funktioner bero- ende p\u00e5 typ av leasad tillg\u00e5ng. R\u00e4ntekostnaden p\u00e5 leasingskulden redovisas som \ufb01nansiell kostnad. Leasingavgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till leasingavtal av l\u00e5gt v\u00e4rde och korttidsleasingavtal redovisas inom de olika funktionerna beroende p\u00e5 typ av leasad tillg\u00e5ng. \u00c5terbetalningar av leasingskulder redovisas som kassa\ufb02\u00f6de fr\u00e5n \ufb01nansieringsverksamheten. Betalningar av r\u00e4nta samt betalningar av korttidsle- asingavtal och leasingavtal av l\u00e5gt v\u00e4rde redovisas som kassa\ufb02\u00f6de fr\u00e5n den l\u00f6pande verksamheten. Telia Company som leasegivare I de fall n\u00e4r Telia Company \u00e4r leasegivare, g\u00f6rs en bed\u00f6mning vid avtalets b\u00f6rjan f\u00f6r varje leasingavtal, huruvida avtalet \u00e4r ett \ufb01nansiellt eller operationellt leasingavtal. F\u00f6r att klassi\ufb01cera varje leasingavtal g\u00f6rs en \u00f6vergripande bed\u00f6mning huruvida lea - singen i allt v\u00e4sentligt \u00f6verf\u00f6r alla risker och f\u00f6rdelar f\u00f6rknippade med \u00e4gandet av den underliggande tillg\u00e5ngen. Om risker och f\u00f6rdelar i allt v\u00e4sentligt \u00e4r \u00f6verf\u00f6rda, \u00e4r leasingavtalet ett \ufb01nansiellt leasing- avtal. Om inte, \u00e4r det ett operationellt leasingavtal. Om ett avtal inneh\u00e5ller b\u00e5de leasingkomponen - ter och icke-leasingkomponenter, f\u00f6rdelar Telia Company ers\u00e4ttningen p\u00e5 de identi\ufb01erade kom- ponenterna baserat p\u00e5 relativa frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4lj- ningspriser (se avsnittet \u201dint\u00e4ktsredovisning\u201d ovan). I de fall Telia Company \u00e4r en mellanliggande leas- givare, bed\u00f6ms klassi\ufb01cering av avtal om vidareut- hyrning med h\u00e4nvisning till den nyttjander\u00e4tt som uppst\u00e5r fr\u00e5n huvudleasingavtalet. Telia Company som \ufb01nansiell leasegivare Telia Company \u00e4ger tillg\u00e5ngar som hyrs ut till kunder enligt \ufb01nansiella leasingavtal. F\u00f6rfallna belopp fr\u00e5n leasetagare redovisas som fordringar till ett belopp som motsvarar nettoinvesteringen i leasingavtalet, vilket \u00e4r lika med nuv\u00e4rdet. Initiala direkta utgifter \u00e4r inkluderade i den initiala v\u00e4rderingen av den \ufb01nan- siella leasingfordran och minskar det int\u00e4ktsbelopp som redovisas \u00f6ver leasingperioden. R\u00e4nteint\u00e4kter redovisas \u00f6ver leasingperioden p\u00e5 annuitetsbasis. Telia Company som operationell leasegivare Hyresint\u00e4kter fr\u00e5n operationella leasingavtal redo - visas linj\u00e4rt \u00f6ver leasingperioden f\u00f6r det till\u00e4mpliga leasingavtalet. Initiala direkta utgifter uppkomna vid f\u00f6rhandling av ett operationellt leasingavtal adderas till det redovisade v\u00e4rdet av leasingtillg\u00e5ngen och redovisas p\u00e5 samma s\u00e4tt som leasingint\u00e4kter. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-373": {
"value": "K3. Betydelsefulla redovisningsprinciper Koncernredovisning Allm\u00e4nt \u2013 Dotterbolag Koncernredovisningen omfattar moderbolaget Telia Company AB och samtliga bolag \u00f6ver vilka Telia Company har best\u00e4mmande in\ufb02ytande. Koncernen har best\u00e4mmande in\ufb02ytande n\u00e4r koncernen expo- neras f\u00f6r, eller har r\u00e4tt till, r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n sitt engagemang i ett bolag och kan anv\u00e4nda sitt in\ufb02y- tande \u00f6ver bolaget till att p\u00e5verka sin avkastning. F\u00f6rekomsten och effekten av potentiella r\u00f6str\u00e4tter som f\u00f6r n\u00e4rvarande kan utnyttjas inklusive poten- tiella r\u00f6str\u00e4tter som innehas av ett annat bolag beaktas vid bed\u00f6mning av om Telia Company har best\u00e4mmande in\ufb02ytande eller inte. Telia Company antas ha best\u00e4mmande in\ufb02ytande om koncernen \u00e4ger majoriteten av aktierna och aktierna har lika r\u00f6str\u00e4tt och ger proportionerlig andel av avkast- ningen fr\u00e5n f\u00f6retaget och relevanta aktiviteter best\u00e4ms av majoritetsbeslut. Telia Company antas ocks\u00e5 ha best\u00e4mmande in\ufb02ytande om Telia Com - pany enligt avtal har r\u00e4tt att utse majoriteten av sty- relsen \u00e4ven om koncernen inte innehar majoriteten av aktierna, se noterna K4 och K20. F\u00f6rv\u00e4rv redovisas enligt f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden, vilken v\u00e4rderar goodwill per f\u00f6rv\u00e4rvsdatum till verkligt v\u00e4rde av \u00f6verl\u00e4mnad k\u00f6peskilling plus det v\u00e4rde p\u00e5 eventuellt innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande i den f\u00f6rv\u00e4rvade verksamhet som redovisas i tran- saktionen, plus i de fall f\u00f6rv\u00e4rvet g\u00f6rs stegvis verk- ligt v\u00e4rde f\u00f6r tidigare innehav av eget kapital i den f\u00f6rv\u00e4rvade verksamheten och minus redovisat v\u00e4rde netto f\u00f6r erh\u00e5llna tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder. N\u00e4r summan \u00e4r negativ redovisas ett f\u00f6rv\u00e4rv till l\u00e5gt pris i \u00e5rets resultat. Kostnader i samband med f\u00f6r - v\u00e4rvet resultatredovisas l\u00f6pande. Eventuell villkorad k\u00f6peskilling redovisas till verkligt v\u00e4rde per f\u00f6rv\u00e4rvsdatum. Om den villkorade k\u00f6peskillingen \u00e4r klassi\ufb01cerad som eget kapital g\u00f6rs ingen omv\u00e4rdering och avr\u00e4kningen redovisas inom eget kapital. I annat fall redovisas efterf\u00f6ljande f\u00f6r\u00e4ndringar av verkligt v\u00e4rde f\u00f6r den villkorade k\u00f6peskillingen i \u00e5rets resultat. F\u00f6rv\u00e4rv av ytterligare andelar i ett dotterbolag efter det att best\u00e4mmande in\ufb02ytande uppn\u00e5tts liksom delvis avyttring av ande - lar i ett dotterbolag med bibeh\u00e5llet best\u00e4mmande in\ufb02ytande redovisas som egetkapitaltransaktioner med \u00e4garna, se avsnittet \u201dInnehav utan best\u00e4m - mande in\ufb02ytande\u201d nedan. Tillg\u00e5ngar (inklusive eventuell goodwill och verkligt v\u00e4rdejusteringar) och skulder f\u00f6r under \u00e5ret f\u00f6rv\u00e4rvade eller avyttrade bolag ing\u00e5r i koncernens \ufb01nansiella rapporter fr\u00e5n det datum d\u00e5 best\u00e4m - mande in\ufb02ytande uppn\u00e5s och undantas fr\u00e5n det datum d\u00e5 best\u00e4mmande in\ufb02ytande f\u00f6rloras. Intern f\u00f6rs\u00e4ljning och \u00f6vriga mellanhavanden inom koncernen har eliminerats i koncernredo - visningen. Vinster och f\u00f6rluster som uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av koncerninterna transaktioner elimineras under f\u00f6ruts\u00e4ttning att en f\u00f6rlust inte p\u00e5visar ett nedskrivningsbehov. Innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande Transaktioner avseende innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande redovisas som egetkapitaltransaktioner, inklusive f\u00f6rekommande transaktionsrelaterade kostnader. Vinster eller f\u00f6rluster vid avyttring liksom eventuell positiv eller negativ skillnad mellan erlagd k\u00f6peskilling och redovisat v\u00e4rde f\u00f6r innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande vid f\u00f6rv\u00e4rv av ytterligare andelar i ett dotterbolag redovisas i balanserade vinstmedel. Betald ers\u00e4ttning f\u00f6r en k\u00f6poption eller liknande avtal som ger Telia Company r\u00e4tt att f\u00f6r- v\u00e4rva ett fastst\u00e4llt innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02y- tande i utbyte mot ett fastst\u00e4llt kontantbelopp eller annan \ufb01nansiell tillg\u00e5ng dras av fr\u00e5n balanserade vinstmedel. \u00c5taganden att f\u00f6rv\u00e4rva innehav utan best\u00e4m- mande in\ufb02ytande anses vara \ufb01nansiella skulder medefterf\u00f6ljande f\u00f6r\u00e4ndringar i v\u00e4rde redovisat under \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/-kostnader. F\u00f6r varje r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4ljer koncernen att v\u00e4rdera eventu - ellt innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande antingen till verkligt v\u00e4rde (goodwill redovisas f\u00f6r innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande) eller enbart f\u00f6r proportionell andel av identi\ufb01erade nettotillg\u00e5ngar (goodwill redovisas enbart f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvad andel) . Samarbetsarrangemang Samarbetsarrangemang \u00e4r bolag \u00f6ver vilka kon- cernen genom ing\u00e5ngna avtal har ett gemensamt best\u00e4mmande in\ufb02ytande. Samarbetsarrangemang klassi\ufb01ceras antingen som gemensam verksamhet eller joint ventures. Gemensamma verksamheter \u00e4r samarbetsarrangemang d\u00e4r Telia Company har r\u00e4tt till den gemensamma verksamhetens tillg\u00e5ngar, \u00e5taganden f\u00f6r skulder och redovisar sin andel av int\u00e4kter och kostnader post f\u00f6r post i koncernredo- visningen. De gemensamma verksamheterna \u00e4r huvudsakligen uppsatta f\u00f6r att tillhandah\u00e5lla aktie- \u00e4garna med produkter och tj\u00e4nster. Joint ventures \u00e5 andra sidan \u00e4r arrangemang d\u00e4r Telia Company har r\u00e4tt till nettotillg\u00e5ngarna och d\u00e4r investeringen redo- visas enligt kapitalandelsmetoden (se avsnitt om intressebolag nedan). Tillg\u00e5ngar (inklusive eventuell goodwill och verkligt v\u00e4rde-justeringar) och skulder f\u00f6r under \u00e5ret f\u00f6rv\u00e4rvade eller avyttrade samarbets- arrangemang ing\u00e5r i koncernens \ufb01nansiella rappor- ter fr\u00e5n det datum d\u00e5 gemensamt best\u00e4mmande in\ufb02ytande uppn\u00e5s och undantas fr\u00e5n det datum d\u00e5 gemensamt best\u00e4mmande in\ufb02ytande f\u00f6rloras . Intressebolag Intressebolag \u00e4r bolag i vilka Telia Company-kon- cernen har ett betydande men inte best\u00e4mmande in\ufb02ytande. Om koncernen direkt eller indirekt (t ex via dotterbolag) \u00e4ger minst 20% av r\u00f6s- terna i investeringsobjektet anses koncernen ha betydande in\ufb02ytande, s\u00e5vida inte annat klart kan p\u00e5visas. Innehav i intressebolag redovisas enligt kapital andelsmetoden och upptas inledningsvis till anskaffningsv\u00e4rde, inklusive f\u00f6rekommande trans- aktionskostnader. Koncernens andel av nettoresultat i intressebolag redovisas inom r\u00f6relseresultatet, d\u00e5 verksamheten i dessa bolag \u00e4r telekomorienterad och det ing\u00e5r i koncernens strategi att kapitalisera kunnande genom satsningar i del\u00e4gda verksamhe- ter. Andelen av nettoresultatet baseras p\u00e5 senast tillg\u00e4nglig redovisning f\u00f6r respektive bolag, justerad f\u00f6r eventuella avvikelser i redovisningsprinciper, och med bed\u00f6md justering f\u00f6r h\u00e4ndelser och transaktio- ner fram till Telia Companys bokslutsdag. I posten Resultat fr\u00e5n intressebolag och joint ventures ing\u00e5r ocks\u00e5 avskrivningar p\u00e5 verkligt v\u00e4rde- justeringar samt \u00f6vriga koncernm\u00e4ssiga juste- ringar vid f\u00f6rv\u00e4rv av intressebolag liksom eventuell efterf\u00f6ljande nedskrivning av goodwill och \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar, samt kapitalvinster och kapital f\u00f6rluster vid avyttring av innehav i s\u00e5dana bolag. Telia Companys andel av eventuella vinster eller f\u00f6rluster till f\u00f6ljd av transaktioner med intres- sebolag elimineras. N\u00e4r ett dotterbolag s\u00e4ljs till ett intressebolag redovisas realisationsvinst eller f\u00f6rlust i sin helhet utan n\u00e5gon eliminering. Erh\u00e5llen utdelning reducerar ett innehavs redovi- sade v\u00e4rde. Negativa resultatandelar i intressebolag redovisas endast i den utstr\u00e4ckning avtalsbundna f\u00f6rpliktelser att tillskjuta ytterligare kapital f\u00f6religger och klassi\ufb01ceras d\u00e5 som \u00d6vriga avs\u00e4ttningar. Koncernens andel av intressebolags egetkapital - transaktioner som f\u00f6rv\u00e4rv eller f\u00f6rs\u00e4ljning av egna aktier fr\u00e5n tredje part redovisas direkt i eget kapital. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-374": {
"value": "Koncernredovisning Allm\u00e4nt \u2013 Dotterbolag Koncernredovisningen omfattar moderbolaget Telia Company AB och samtliga bolag \u00f6ver vilka Telia Company har best\u00e4mmande in\ufb02ytande. Koncernen har best\u00e4mmande in\ufb02ytande n\u00e4r koncernen expo- neras f\u00f6r, eller har r\u00e4tt till, r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n sitt engagemang i ett bolag och kan anv\u00e4nda sitt in\ufb02y- tande \u00f6ver bolaget till att p\u00e5verka sin avkastning. F\u00f6rekomsten och effekten av potentiella r\u00f6str\u00e4tter som f\u00f6r n\u00e4rvarande kan utnyttjas inklusive poten- tiella r\u00f6str\u00e4tter som innehas av ett annat bolag beaktas vid bed\u00f6mning av om Telia Company har best\u00e4mmande in\ufb02ytande eller inte. Telia Company antas ha best\u00e4mmande in\ufb02ytande om koncernen \u00e4ger majoriteten av aktierna och aktierna har lika r\u00f6str\u00e4tt och ger proportionerlig andel av avkast- ningen fr\u00e5n f\u00f6retaget och relevanta aktiviteter best\u00e4ms av majoritetsbeslut. Telia Company antas ocks\u00e5 ha best\u00e4mmande in\ufb02ytande om Telia Com - pany enligt avtal har r\u00e4tt att utse majoriteten av sty- relsen \u00e4ven om koncernen inte innehar majoriteten av aktierna, se noterna K4 och K20. F\u00f6rv\u00e4rv redovisas enligt f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden, vilken v\u00e4rderar goodwill per f\u00f6rv\u00e4rvsdatum till verkligt v\u00e4rde av \u00f6verl\u00e4mnad k\u00f6peskilling plus det v\u00e4rde p\u00e5 eventuellt innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande i den f\u00f6rv\u00e4rvade verksamhet som redovisas i tran- saktionen, plus i de fall f\u00f6rv\u00e4rvet g\u00f6rs stegvis verk- ligt v\u00e4rde f\u00f6r tidigare innehav av eget kapital i den f\u00f6rv\u00e4rvade verksamheten och minus redovisat v\u00e4rde netto f\u00f6r erh\u00e5llna tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder. N\u00e4r summan \u00e4r negativ redovisas ett f\u00f6rv\u00e4rv till l\u00e5gt pris i \u00e5rets resultat. Kostnader i samband med f\u00f6r - v\u00e4rvet resultatredovisas l\u00f6pande. Eventuell villkorad k\u00f6peskilling redovisas till verkligt v\u00e4rde per f\u00f6rv\u00e4rvsdatum. Om den villkorade k\u00f6peskillingen \u00e4r klassi\ufb01cerad som eget kapital g\u00f6rs ingen omv\u00e4rdering och avr\u00e4kningen redovisas inom eget kapital. I annat fall redovisas efterf\u00f6ljande f\u00f6r\u00e4ndringar av verkligt v\u00e4rde f\u00f6r den villkorade k\u00f6peskillingen i \u00e5rets resultat. F\u00f6rv\u00e4rv av ytterligare andelar i ett dotterbolag efter det att best\u00e4mmande in\ufb02ytande uppn\u00e5tts liksom delvis avyttring av ande - lar i ett dotterbolag med bibeh\u00e5llet best\u00e4mmande in\ufb02ytande redovisas som egetkapitaltransaktioner med \u00e4garna, se avsnittet \u201dInnehav utan best\u00e4m - mande in\ufb02ytande\u201d nedan. Tillg\u00e5ngar (inklusive eventuell goodwill och verkligt v\u00e4rdejusteringar) och skulder f\u00f6r under \u00e5ret f\u00f6rv\u00e4rvade eller avyttrade bolag ing\u00e5r i koncernens \ufb01nansiella rapporter fr\u00e5n det datum d\u00e5 best\u00e4m - mande in\ufb02ytande uppn\u00e5s och undantas fr\u00e5n det datum d\u00e5 best\u00e4mmande in\ufb02ytande f\u00f6rloras. Intern f\u00f6rs\u00e4ljning och \u00f6vriga mellanhavanden inom koncernen har eliminerats i koncernredo - visningen. Vinster och f\u00f6rluster som uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av koncerninterna transaktioner elimineras under f\u00f6ruts\u00e4ttning att en f\u00f6rlust inte p\u00e5visar ett nedskrivningsbehov. Innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande Transaktioner avseende innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande redovisas som egetkapitaltransaktioner, inklusive f\u00f6rekommande transaktionsrelaterade kostnader. Vinster eller f\u00f6rluster vid avyttring liksom eventuell positiv eller negativ skillnad mellan erlagd k\u00f6peskilling och redovisat v\u00e4rde f\u00f6r innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande vid f\u00f6rv\u00e4rv av ytterligare andelar i ett dotterbolag redovisas i balanserade vinstmedel. Betald ers\u00e4ttning f\u00f6r en k\u00f6poption eller liknande avtal som ger Telia Company r\u00e4tt att f\u00f6r- v\u00e4rva ett fastst\u00e4llt innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02y- tande i utbyte mot ett fastst\u00e4llt kontantbelopp eller annan \ufb01nansiell tillg\u00e5ng dras av fr\u00e5n balanserade vinstmedel. \u00c5taganden att f\u00f6rv\u00e4rva innehav utan best\u00e4m- mande in\ufb02ytande anses vara \ufb01nansiella skulder medefterf\u00f6ljande f\u00f6r\u00e4ndringar i v\u00e4rde redovisat under \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/-kostnader. F\u00f6r varje r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4ljer koncernen att v\u00e4rdera eventu - ellt innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande antingen till verkligt v\u00e4rde (goodwill redovisas f\u00f6r innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande) eller enbart f\u00f6r proportionell andel av identi\ufb01erade nettotillg\u00e5ngar (goodwill redovisas enbart f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvad andel) . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-375": {
"value": "Allm\u00e4nt \u2013 Dotterbolag Koncernredovisningen omfattar moderbolaget Telia Company AB och samtliga bolag \u00f6ver vilka Telia Company har best\u00e4mmande in\ufb02ytande. Koncernen har best\u00e4mmande in\ufb02ytande n\u00e4r koncernen expo- neras f\u00f6r, eller har r\u00e4tt till, r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n sitt engagemang i ett bolag och kan anv\u00e4nda sitt in\ufb02y- tande \u00f6ver bolaget till att p\u00e5verka sin avkastning. F\u00f6rekomsten och effekten av potentiella r\u00f6str\u00e4tter som f\u00f6r n\u00e4rvarande kan utnyttjas inklusive poten- tiella r\u00f6str\u00e4tter som innehas av ett annat bolag beaktas vid bed\u00f6mning av om Telia Company har best\u00e4mmande in\ufb02ytande eller inte. Telia Company antas ha best\u00e4mmande in\ufb02ytande om koncernen \u00e4ger majoriteten av aktierna och aktierna har lika r\u00f6str\u00e4tt och ger proportionerlig andel av avkast- ningen fr\u00e5n f\u00f6retaget och relevanta aktiviteter best\u00e4ms av majoritetsbeslut. Telia Company antas ocks\u00e5 ha best\u00e4mmande in\ufb02ytande om Telia Com - pany enligt avtal har r\u00e4tt att utse majoriteten av sty- relsen \u00e4ven om koncernen inte innehar majoriteten av aktierna, se noterna K4 och K20. F\u00f6rv\u00e4rv redovisas enligt f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden, vilken v\u00e4rderar goodwill per f\u00f6rv\u00e4rvsdatum till verkligt v\u00e4rde av \u00f6verl\u00e4mnad k\u00f6peskilling plus det v\u00e4rde p\u00e5 eventuellt innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande i den f\u00f6rv\u00e4rvade verksamhet som redovisas i tran- saktionen, plus i de fall f\u00f6rv\u00e4rvet g\u00f6rs stegvis verk- ligt v\u00e4rde f\u00f6r tidigare innehav av eget kapital i den f\u00f6rv\u00e4rvade verksamheten och minus redovisat v\u00e4rde netto f\u00f6r erh\u00e5llna tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder. N\u00e4r summan \u00e4r negativ redovisas ett f\u00f6rv\u00e4rv till l\u00e5gt pris i \u00e5rets resultat. Kostnader i samband med f\u00f6r - v\u00e4rvet resultatredovisas l\u00f6pande. Eventuell villkorad k\u00f6peskilling redovisas till verkligt v\u00e4rde per f\u00f6rv\u00e4rvsdatum. Om den villkorade k\u00f6peskillingen \u00e4r klassi\ufb01cerad som eget kapital g\u00f6rs ingen omv\u00e4rdering och avr\u00e4kningen redovisas inom eget kapital. I annat fall redovisas efterf\u00f6ljande f\u00f6r\u00e4ndringar av verkligt v\u00e4rde f\u00f6r den villkorade k\u00f6peskillingen i \u00e5rets resultat. F\u00f6rv\u00e4rv av ytterligare andelar i ett dotterbolag efter det att best\u00e4mmande in\ufb02ytande uppn\u00e5tts liksom delvis avyttring av ande - lar i ett dotterbolag med bibeh\u00e5llet best\u00e4mmande in\ufb02ytande redovisas som egetkapitaltransaktioner med \u00e4garna, se avsnittet \u201dInnehav utan best\u00e4m - mande in\ufb02ytande\u201d nedan. Tillg\u00e5ngar (inklusive eventuell goodwill och verkligt v\u00e4rdejusteringar) och skulder f\u00f6r under \u00e5ret f\u00f6rv\u00e4rvade eller avyttrade bolag ing\u00e5r i koncernens \ufb01nansiella rapporter fr\u00e5n det datum d\u00e5 best\u00e4m - mande in\ufb02ytande uppn\u00e5s och undantas fr\u00e5n det datum d\u00e5 best\u00e4mmande in\ufb02ytande f\u00f6rloras. Intern f\u00f6rs\u00e4ljning och \u00f6vriga mellanhavanden inom koncernen har eliminerats i koncernredo - visningen. Vinster och f\u00f6rluster som uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av koncerninterna transaktioner elimineras under f\u00f6ruts\u00e4ttning att en f\u00f6rlust inte p\u00e5visar ett nedskrivningsbehov. Innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande Transaktioner avseende innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande redovisas som egetkapitaltransaktioner, inklusive f\u00f6rekommande transaktionsrelaterade kostnader. Vinster eller f\u00f6rluster vid avyttring liksom eventuell positiv eller negativ skillnad mellan erlagd k\u00f6peskilling och redovisat v\u00e4rde f\u00f6r innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande vid f\u00f6rv\u00e4rv av ytterligare andelar i ett dotterbolag redovisas i balanserade vinstmedel. Betald ers\u00e4ttning f\u00f6r en k\u00f6poption eller liknande avtal som ger Telia Company r\u00e4tt att f\u00f6r- v\u00e4rva ett fastst\u00e4llt innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02y- tande i utbyte mot ett fastst\u00e4llt kontantbelopp eller annan \ufb01nansiell tillg\u00e5ng dras av fr\u00e5n balanserade vinstmedel. \u00c5taganden att f\u00f6rv\u00e4rva innehav utan best\u00e4m- mande in\ufb02ytande anses vara \ufb01nansiella skulder medefterf\u00f6ljande f\u00f6r\u00e4ndringar i v\u00e4rde redovisat under \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/-kostnader. F\u00f6r varje r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4ljer koncernen att v\u00e4rdera eventu - ellt innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande antingen till verkligt v\u00e4rde (goodwill redovisas f\u00f6r innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande) eller enbart f\u00f6r proportionell andel av identi\ufb01erade nettotillg\u00e5ngar (goodwill redovisas enbart f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvad andel) Immateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar V\u00e4rderingsgrunder Goodwill v\u00e4rderas, efter det f\u00f6rsta redovisnings- tillf\u00e4llet, till anskaffningsv\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r eventuella ackumulerade nedskrivningar. Goodwill skrivs inte av men nedskrivningsbehovet pr\u00f6vas \u00e5tminstone \u00e5rligen. Nedskrivningar \u00e5terf\u00f6rs inte. I syfte att kunna pr\u00f6va nedskrivningsbehov allokeras goodwill som uppkommer fr\u00e5n ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv, baserat p\u00e5 ledningens analys, till de grupper av kas- sagenererande enheter som f\u00f6rv\u00e4ntas bli gynnade av synergierna i f\u00f6rv\u00e4rvet. Varje grupp motsvarar den l\u00e4gsta niv\u00e5 p\u00e5 vilken goodwill \u00f6vervakas i den interna f\u00f6retagsstyrningen och \u00e4r aldrig st\u00f6rre \u00e4n ett r\u00f6relsesegment. \u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar upptas till anskaffningsv\u00e4rde, inklusive direkt h\u00e4nf\u00f6rliga l\u00e5nekostnader, med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar samt nedskrivningar. Direkta externa och interna utvecklingsutgifter f\u00f6r nya eller avsev\u00e4rt b \u00e4ttrade produkter och processer aktiveras, under f\u00f6ruts\u00e4ttning att framtida ekonomiska f\u00f6rdelar \u00e4r sannolika, att utgifterna kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlit- ligt s\u00e4tt och att produkten och processen \u00e4r tekniskt och kommersiellt genomf\u00f6rbar. Aktiviteter under f\u00f6rstudiefasen samt underh\u00e5lls- och utbildningsin- satser kostnadsf\u00f6rs l\u00f6pande. Immateriella tillg\u00e5ngar som f\u00f6rv\u00e4rvats i ett r\u00f6relse f\u00f6rv\u00e4rv identi\ufb01eras och redovisas skilt fr\u00e5n goodwill om de uppfyller kriterierna f\u00f6r en immate- riell tillg\u00e5ng och verkligt v\u00e4rde kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r den typen av immateriella tillg\u00e5ngar \u00e4r verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6r- v\u00e4rvstidpunkten. Efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderas immateriella tillg\u00e5ngar som f\u00f6rv\u00e4rvats i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv enligt samma grunder som immateri - ella tillg\u00e5ngar som f\u00f6rv\u00e4rvats separat. Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar upptas till anskaffningsv\u00e4rde, inklusive d\u00e4rtill direkt knutna l\u00e5nekostnader, med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar samt eventuella nedskrivningar. Pro- gramvara som anv\u00e4nds i produktionsprocessen ses som en integrerad del av ber\u00f6rd h\u00e5rdvara och aktiveras som maskiner och andra tekniska anl\u00e4gg- ningar. V\u00e4rdering av p\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar g\u00f6rs till nedlagda kostnader, inklusive r\u00e4nta under installationstiden. I den utstr\u00e4ckning det \ufb01nns ett legalt eller informellt \u00e5tagande gentemot utomst\u00e5- ende, ing\u00e5r i anskaffningsv\u00e4rdet ber\u00e4knade utgifter f\u00f6r nedmontering och bortforsling av tillg\u00e5ngen och \u00e5terst\u00e4llande av det omr\u00e5de d\u00e4r tillg\u00e5ngen varit installerad eller uppf\u00f6rd. Utgifter f\u00f6r att ers\u00e4tta delar av en materiell tillg\u00e5ng ing\u00e5r i redovisat v\u00e4rde om det \u00e4r sannolikt att de framtida ekonomiska f\u00f6r- delar som \u00e4r f\u00f6rknippade med tillg\u00e5ngen kommer att komma Telia Company till del och tillg\u00e5ngens anskaffningsv\u00e4rde kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Alla \u00f6vriga utgifter f\u00f6r att byta delar kostnads- f\u00f6rs l\u00f6pande. En f\u00f6r\u00e4ndring av uppskattade utgifter f\u00f6r nedmontering, bortforsling och \u00e5terst\u00e4llande l\u00e4ggs till och/eller dras ifr\u00e5n redovisat v\u00e4rde p\u00e5 ber\u00f6rd tillg\u00e5ng. Till den del f\u00f6r\u00e4ndringen skulle resultera i ett negativt redovisat v\u00e4rde redovisas detta \u00f6ver \u00e5rets resultat. Avskrivningsf\u00f6r\u00e4ndringen g\u00f6rs fram\u00e5triktat. Aktiverad r\u00e4nta \u00e4r ber\u00e4knad och baseras p\u00e5 kon- cernens genomsnittliga uppl\u00e5ningskostnad. Om det kan fastst\u00e4llas individuellt aktiveras dock verkliga l\u00e5nekostnader, till exempel erlagda byggnadskredi- tivr\u00e4ntor f\u00f6r fastigheter. Statliga st\u00f6d erh\u00e5llna som gottg\u00f6relse f\u00f6r en tillg\u00e5ngs anskaffningsv\u00e4rde tas inledningsvis upp till verkligt v\u00e4rde, vilket normalt utg\u00f6rs av mottagen ers\u00e4ttning. Ett statligt st\u00f6d minskar redovisat v\u00e4rde f\u00f6r den ber\u00f6rda tillg\u00e5ngen och avskrivningarna \u00f6ver tillg\u00e5ngens nyttjandeperiod . Avskrivningar Avskrivningar p\u00e5 immateriella anl\u00e4ggningstill- g\u00e5ngar (f\u00f6rutom goodwill och varum\u00e4rken med obest\u00e4mdbar nyttjandeperiod) och p\u00e5 materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar baseras p\u00e5 anskaffningsv\u00e4r- den med avdrag f\u00f6r restv\u00e4rden med beaktande av ber\u00e4knade nyttjandeperioder f\u00f6r olika grupper av eller enskilda tillg\u00e5ngar. Mark skrivs inte av. P\u00e5 under \u00e5ret anskaffade tillg\u00e5ngar ber\u00e4knas avskrivningar fr\u00e5n anskaffningstidpunkten. Avskrivningar g\u00f6rs i huvudsak linj\u00e4rt. Licenser f\u00f6r att driva ett speci\ufb01kt mobilt eller fast n\u00e4t betraktas som integrerade med n\u00e4tet och b\u00f6rjar skrivas av f\u00f6rst n\u00e4r respektive n\u00e4t \u00e4r redo att anv\u00e4ndas. Avskrivning av n\u00e4toberoende licenser f\u00f6r utnyttjande av speci\ufb01ka radiofrekvenser (spektrum) p\u00e5b\u00f6rjas n\u00e4r respektive frekvensblock \u00e4r tillg\u00e4ngligt f\u00f6r nyttjande. Licensavgifter som baseras p\u00e5 fram- tida tj\u00e4nster, dvs \u00e4r kopplade till f\u00f6retagets l\u00f6pande prestationer aktiveras ej utan kostnadsf\u00f6rs l\u00f6pande. Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov Nedskrivningsbehov avseende det redovisade v\u00e4r- det p\u00e5 goodwill och \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod och immateriella tillg\u00e5ngar som \u00e4nnu inte kan anv\u00e4ndas pr\u00f6vas \u00e5rligen och i \u00f6vrigt n\u00e4rhelst h\u00e4ndelser indikerar att redovisat v\u00e4rde f\u00f6r en tillg\u00e5ng inte kan \u00e5tervinnas. Immateri- ella tillg\u00e5ngar med begr\u00e4nsad nyttjande period och materiella tillg\u00e5ngar pr\u00f6vas n\u00e4rhelst h\u00e4ndelser eller \u00e4ndrade f\u00f6ruts\u00e4ttningar indikerar att redovisat v\u00e4rde \u00f6verstiger \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. Om det inte \u00e4r m\u00f6jligt att fastst\u00e4lla \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r en enskild tillg\u00e5ng ber\u00e4knas \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r den kassagenere - rande enhet till vilken tillg\u00e5ngen h\u00f6r. Om en s\u00e5dan analys indikerar att redovisat v\u00e4rde \u00e4r h\u00f6gre \u00e4n \u00e5ter- vinningsv\u00e4rdet, vilket \u00e4r det h\u00f6gsta av verkligt v\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader och nyttjande - v\u00e4rdet, g\u00f6rs en nedskrivning med skillnaden mellan tillg\u00e5ngens redo visade v\u00e4rde och \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. Nyttjandev\u00e4rde m\u00e4ts som av tillg\u00e5ngen genere - rade f\u00f6rv\u00e4ntade framtida diskonterade kassa\ufb02\u00f6den (DCF-modell) ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-376": {
"value": "Allm\u00e4nt \u2013 Dotterbolag Koncernredovisningen omfattar moderbolaget Telia Company AB och samtliga bolag \u00f6ver vilka Telia Company har best\u00e4mmande in\ufb02ytande. Koncernen har best\u00e4mmande in\ufb02ytande n\u00e4r koncernen expo- neras f\u00f6r, eller har r\u00e4tt till, r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n sitt engagemang i ett bolag och kan anv\u00e4nda sitt in\ufb02y- tande \u00f6ver bolaget till att p\u00e5verka sin avkastning. F\u00f6rekomsten och effekten av potentiella r\u00f6str\u00e4tter som f\u00f6r n\u00e4rvarande kan utnyttjas inklusive poten- tiella r\u00f6str\u00e4tter som innehas av ett annat bolag beaktas vid bed\u00f6mning av om Telia Company har best\u00e4mmande in\ufb02ytande eller inte. Telia Company antas ha best\u00e4mmande in\ufb02ytande om koncernen \u00e4ger majoriteten av aktierna och aktierna har lika r\u00f6str\u00e4tt och ger proportionerlig andel av avkast- ningen fr\u00e5n f\u00f6retaget och relevanta aktiviteter best\u00e4ms av majoritetsbeslut. Telia Company antas ocks\u00e5 ha best\u00e4mmande in\ufb02ytande om Telia Com - pany enligt avtal har r\u00e4tt att utse majoriteten av sty- relsen \u00e4ven om koncernen inte innehar majoriteten av aktierna, se noterna K4 och K20. F\u00f6rv\u00e4rv redovisas enligt f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden, vilken v\u00e4rderar goodwill per f\u00f6rv\u00e4rvsdatum till verkligt v\u00e4rde av \u00f6verl\u00e4mnad k\u00f6peskilling plus det v\u00e4rde p\u00e5 eventuellt innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande i den f\u00f6rv\u00e4rvade verksamhet som redovisas i tran- saktionen, plus i de fall f\u00f6rv\u00e4rvet g\u00f6rs stegvis verk- ligt v\u00e4rde f\u00f6r tidigare innehav av eget kapital i den f\u00f6rv\u00e4rvade verksamheten och minus redovisat v\u00e4rde netto f\u00f6r erh\u00e5llna tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder. N\u00e4r summan \u00e4r negativ redovisas ett f\u00f6rv\u00e4rv till l\u00e5gt pris i \u00e5rets resultat. Kostnader i samband med f\u00f6r - v\u00e4rvet resultatredovisas l\u00f6pande. Eventuell villkorad k\u00f6peskilling redovisas till verkligt v\u00e4rde per f\u00f6rv\u00e4rvsdatum. Om den villkorade k\u00f6peskillingen \u00e4r klassi\ufb01cerad som eget kapital g\u00f6rs ingen omv\u00e4rdering och avr\u00e4kningen redovisas inom eget kapital. I annat fall redovisas efterf\u00f6ljande f\u00f6r\u00e4ndringar av verkligt v\u00e4rde f\u00f6r den villkorade k\u00f6peskillingen i \u00e5rets resultat. F\u00f6rv\u00e4rv av ytterligare andelar i ett dotterbolag efter det att best\u00e4mmande in\ufb02ytande uppn\u00e5tts liksom delvis avyttring av ande - lar i ett dotterbolag med bibeh\u00e5llet best\u00e4mmande in\ufb02ytande redovisas som egetkapitaltransaktioner med \u00e4garna, se avsnittet \u201dInnehav utan best\u00e4m - mande in\ufb02ytande\u201d nedan. Tillg\u00e5ngar (inklusive eventuell goodwill och verkligt v\u00e4rdejusteringar) och skulder f\u00f6r under \u00e5ret f\u00f6rv\u00e4rvade eller avyttrade bolag ing\u00e5r i koncernens \ufb01nansiella rapporter fr\u00e5n det datum d\u00e5 best\u00e4m - mande in\ufb02ytande uppn\u00e5s och undantas fr\u00e5n det datum d\u00e5 best\u00e4mmande in\ufb02ytande f\u00f6rloras. Intern f\u00f6rs\u00e4ljning och \u00f6vriga mellanhavanden inom koncernen har eliminerats i koncernredo - visningen. Vinster och f\u00f6rluster som uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av koncerninterna transaktioner elimineras under f\u00f6ruts\u00e4ttning att en f\u00f6rlust inte p\u00e5visar ett nedskrivningsbehov. Innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande Transaktioner avseende innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande redovisas som egetkapitaltransaktioner, inklusive f\u00f6rekommande transaktionsrelaterade kostnader. Vinster eller f\u00f6rluster vid avyttring liksom eventuell positiv eller negativ skillnad mellan erlagd k\u00f6peskilling och redovisat v\u00e4rde f\u00f6r innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande vid f\u00f6rv\u00e4rv av ytterligare andelar i ett dotterbolag redovisas i balanserade vinstmedel. Betald ers\u00e4ttning f\u00f6r en k\u00f6poption eller liknande avtal som ger Telia Company r\u00e4tt att f\u00f6r- v\u00e4rva ett fastst\u00e4llt innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02y- tande i utbyte mot ett fastst\u00e4llt kontantbelopp eller annan \ufb01nansiell tillg\u00e5ng dras av fr\u00e5n balanserade vinstmedel. \u00c5taganden att f\u00f6rv\u00e4rva innehav utan best\u00e4m- mande in\ufb02ytande anses vara \ufb01nansiella skulder medefterf\u00f6ljande f\u00f6r\u00e4ndringar i v\u00e4rde redovisat under \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/-kostnader. F\u00f6r varje r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4ljer koncernen att v\u00e4rdera eventu - ellt innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande antingen till verkligt v\u00e4rde (goodwill redovisas f\u00f6r innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande) eller enbart f\u00f6r proportionell andel av identi\ufb01erade nettotillg\u00e5ngar (goodwill redovisas enbart f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvad andel) ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-377": {
"value": "Samarbetsarrangemang Samarbetsarrangemang \u00e4r bolag \u00f6ver vilka kon- cernen genom ing\u00e5ngna avtal har ett gemensamt best\u00e4mmande in\ufb02ytande. Samarbetsarrangemang klassi\ufb01ceras antingen som gemensam verksamhet eller joint ventures. Gemensamma verksamheter \u00e4r samarbetsarrangemang d\u00e4r Telia Company har r\u00e4tt till den gemensamma verksamhetens tillg\u00e5ngar, \u00e5taganden f\u00f6r skulder och redovisar sin andel av int\u00e4kter och kostnader post f\u00f6r post i koncernredo- visningen. De gemensamma verksamheterna \u00e4r huvudsakligen uppsatta f\u00f6r att tillhandah\u00e5lla aktie- \u00e4garna med produkter och tj\u00e4nster. Joint ventures \u00e5 andra sidan \u00e4r arrangemang d\u00e4r Telia Company har r\u00e4tt till nettotillg\u00e5ngarna och d\u00e4r investeringen redo- visas enligt kapitalandelsmetoden (se avsnitt om intressebolag nedan). Tillg\u00e5ngar (inklusive eventuell goodwill och verkligt v\u00e4rde-justeringar) och skulder f\u00f6r under \u00e5ret f\u00f6rv\u00e4rvade eller avyttrade samarbets- arrangemang ing\u00e5r i koncernens \ufb01nansiella rappor- ter fr\u00e5n det datum d\u00e5 gemensamt best\u00e4mmande in\ufb02ytande uppn\u00e5s och undantas fr\u00e5n det datum d\u00e5 gemensamt best\u00e4mmande in\ufb02ytande f\u00f6rloras . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-378": {
"value": "Intressebolag Intressebolag \u00e4r bolag i vilka Telia Company-kon- cernen har ett betydande men inte best\u00e4mmande in\ufb02ytande. Om koncernen direkt eller indirekt (t ex via dotterbolag) \u00e4ger minst 20% av r\u00f6s- terna i investeringsobjektet anses koncernen ha betydande in\ufb02ytande, s\u00e5vida inte annat klart kan p\u00e5visas. Innehav i intressebolag redovisas enligt kapital andelsmetoden och upptas inledningsvis till anskaffningsv\u00e4rde, inklusive f\u00f6rekommande trans- aktionskostnader. Koncernens andel av nettoresultat i intressebolag redovisas inom r\u00f6relseresultatet, d\u00e5 verksamheten i dessa bolag \u00e4r telekomorienterad och det ing\u00e5r i koncernens strategi att kapitalisera kunnande genom satsningar i del\u00e4gda verksamhe- ter. Andelen av nettoresultatet baseras p\u00e5 senast tillg\u00e4nglig redovisning f\u00f6r respektive bolag, justerad f\u00f6r eventuella avvikelser i redovisningsprinciper, och med bed\u00f6md justering f\u00f6r h\u00e4ndelser och transaktio- ner fram till Telia Companys bokslutsdag. I posten Resultat fr\u00e5n intressebolag och joint ventures ing\u00e5r ocks\u00e5 avskrivningar p\u00e5 verkligt v\u00e4rde- justeringar samt \u00f6vriga koncernm\u00e4ssiga juste- ringar vid f\u00f6rv\u00e4rv av intressebolag liksom eventuell efterf\u00f6ljande nedskrivning av goodwill och \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar, samt kapitalvinster och kapital f\u00f6rluster vid avyttring av innehav i s\u00e5dana bolag. Telia Companys andel av eventuella vinster eller f\u00f6rluster till f\u00f6ljd av transaktioner med intres- sebolag elimineras. N\u00e4r ett dotterbolag s\u00e4ljs till ett intressebolag redovisas realisationsvinst eller f\u00f6rlust i sin helhet utan n\u00e5gon eliminering. Erh\u00e5llen utdelning reducerar ett innehavs redovi- sade v\u00e4rde. Negativa resultatandelar i intressebolag redovisas endast i den utstr\u00e4ckning avtalsbundna f\u00f6rpliktelser att tillskjuta ytterligare kapital f\u00f6religger och klassi\ufb01ceras d\u00e5 som \u00d6vriga avs\u00e4ttningar. Koncernens andel av intressebolags egetkapital - transaktioner som f\u00f6rv\u00e4rv eller f\u00f6rs\u00e4ljning av egna aktier fr\u00e5n tredje part redovisas direkt i eget kapital. Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndsk valuta och in\ufb02ationsjustering Valutaomr\u00e4kning baseras p\u00e5 marknadskurser med information fr\u00e5n stora marknadsakt\u00f6rer och \ufb01xeras dagligen. De separata \ufb01nansiella rapporterna f\u00f6r en kon - cernenhet presenteras i enhetens funktionella valuta, dvs den valuta som anv\u00e4nds i den prim\u00e4ra ekonomiska omgivning i vilken koncernenheten bedriver sin verksamhet, vilket normalt \u00e4r den lokala valutan. Vid uppr\u00e4ttande av de \ufb01nansiella rappor- terna omr\u00e4knas transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta till de valutakurser som g\u00e4ller vid respektive transaktions- tidpunkt. Vid slutet av varje rapportperiod omr\u00e4knas monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta till g\u00e4llande slutkurser per detta datum. Kursdifferenser avseende r\u00f6relsefordringar och r\u00f6relseskulder redovisas i r\u00f6relseresultatet, medan kursdifferenser h\u00e4nf\u00f6rliga till \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar och skulder redovisas som \ufb01nansieringsposter. Kursdifferenser avseende andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt total - resultat och kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringar redovisas i \u00f6vrigt totalresultat. Koncernens \ufb01nansiella rapporter presenteras i svenska kronor (SEK), vilken \u00e4r moderbolagets funktionella valuta. I konsolideringssyfte omr\u00e4knas resultatposter i utlandsverksamheter (dotterbolag, joint ventures och intressebolag samt \ufb01lialer) till periodens genomsnittskurs. Om posterna emellertid avser utdelningar, vinster eller f\u00f6rluster vid avyttring av verksamhet eller andra st\u00f6rre transaktioner eller om valutakurserna varie- rade avsev\u00e4rt under perioden anv\u00e4nds transaktions- tidpunkternas valutakurser. Balansposter, inklusive goodwill samt verkligt v\u00e4rdejusteringar i samband med f\u00f6rv\u00e4rv av utlandsverksamheter, omr\u00e4knas till slutkurser vid rapportperiodens slut f\u00f6rutom kom- ponenter i eget kapital, vilka omr\u00e4knas till historiska kurser. Kursdifferenserna vid omr\u00e4kning redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i eget kapital h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets \u00e4gare eller till innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande, beroende p\u00e5 g\u00e4l- lande \u00e4garf\u00f6rh\u00e5llanden. N\u00e4r en utlandsverksamhet avyttras \u00e5tervinns eventuell sammanh\u00e4ngande ackumulerad omr\u00e4k- ningsdifferens till \u00e5rets resultat som del av vinsten eller f\u00f6rlusten p\u00e5 avyttringen, f\u00f6rutom ackumulerade kursdifferenser avseende innehav utan best\u00e4m- mande in\ufb02ytande vilka tas bort men ej \u00e5tervinns till \u00e5rets resultat. Om Telia Company emellertid skulle avyttra ett innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande i en utlandsverksamhet med bibeh\u00e5llet best\u00e4m- mande in\ufb02ytande \u00e5terf\u00f6rs tillh\u00f6rande andel av det ackumulerade v\u00e4rdet till innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande. Int\u00e4ktsredovisning Nettooms\u00e4ttningen utg\u00f6rs huvudsakligen av mobila tj\u00e4nsteint\u00e4kter inklusive abonnemang, samtra\ufb01k och roaming samt fasta tj\u00e4nsteint\u00e4kter inklusive telefoni, bredband, tv, installationsavgifter, och f\u00f6retags- l\u00f6sningar s\u00e5v\u00e4l som annonsint\u00e4kter, int\u00e4kter fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning av kundutrustning och leasing. Det \ufb01nns b\u00e5de int\u00e4kter fr\u00e5n produkter och tj\u00e4nster som s\u00e4ljs separat och fr\u00e5n produkter och tj\u00e4nster som s\u00e4ljs i paketerade erbjudanden. Eget kapital h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets \u00e4gare Eget kapital h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets \u00e4gare indelas i aktiekapital, \u00f6vrigt tillskjutet kapital, s\u00e4k- ringsreserv, reserv f\u00f6r s\u00e4kringskostnader, reserv f\u00f6r verkligt v\u00e4rde, valutakursreserv, egetkapitaltransak- tioner i intressebolag och balanserade vinstmedel. Som aktiekapital upptas det legalt registrerade aktiekapitalet. \u00d6vrigt tillskjutet kapital omfattar tillskott som gjorts av aktie\u00e4gare i form av \u00f6verkur- ser vid nyemission, aktie \u00e4gartillskott m m. Posten reduceras med \u00e5terbetalningar till aktie\u00e4gare i enlighet med s\u00e4rskilt beslutade och kommunicerade kapital\u00e5terf\u00f6ringsprogram (till exempel genom \u00e5ter- k\u00f6p av egna aktier eller extraordin\u00e4ra utdelningar). S\u00e4kringsreserven liksom reserven f\u00f6r s\u00e4kringskost - nader och valutakursreserven omklassi\ufb01ceras till \u00e5rets resultat. Reserv f\u00f6r verkligt v\u00e4rde inkluderar b\u00e5de skuldinstrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat som omklassi\ufb01ceras till \u00e5rets resultat, och andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rde - rade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat som inte kommer att omklassi\ufb01ceras till \u00e5rets resultat. Kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringar kan ocks\u00e5 justera ursprungligt anskaffningsv\u00e4rde f\u00f6r en icke\ufb01nansiell tillg\u00e5ng eller skuld. Egetkapitaltransaktioner i intressebolag avser p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens eget kapital av ett intres- sebolags \u00e5terk\u00f6p av aktier fr\u00e5n tredjepart. Allt annat eget kapital \u00e4r balanserade vinstmedel. Utdelning f\u00f6resl\u00e5s av styrelsen i enlighet med best\u00e4mmelserna i aktiebolagslagen och fastst\u00e4lls av \u00e5rsst\u00e4mman. F\u00f6reslagen men \u00e4nnu ej beslutad kontant utdelning kommer att redovisas som skuld omedelbart i samband med att det de\ufb01nitiva beslu - tet fattas av aktie \u00e4garna . Kassa\ufb02\u00f6desrapportering Kassa\ufb02\u00f6den fr\u00e5n l\u00f6pande verksamhet redovisas med till\u00e4mpning av den indirekta metoden och inkluderar erh\u00e5llna utdelningar fr\u00e5n intressebolag och andra egetkapitalinstrument, betalda eller erh\u00e5llna r\u00e4ntor (f\u00f6rutom betald r\u00e4nta aktiverad som del av f\u00f6rv\u00e4rv eller uppf\u00f6rande av anl\u00e4ggnings - tillg\u00e5ngar och d\u00e4rf\u00f6r ing\u00e5ende i kassa\ufb02\u00f6den fr\u00e5n investeringsverksamhet), avs\u00e4ttningar, gottg\u00f6relse fr\u00e5n och tillskott till den svenska pensionsstiftel- sen samt betalda eller \u00e5terbetalda inkomstskatter. F\u00f6r\u00e4ndringar i icke r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar och skulder redovisas i r\u00f6relsekapitalet. I f\u00f6r\u00e4ndring av r\u00f6relsekapital ing\u00e5r ocks\u00e5 terminal\ufb01nansierings - fordringar. Kassa\ufb02\u00f6det fr\u00e5n den l\u00f6pande verksam- heten inneh\u00e5ller ocks\u00e5 kassa\ufb02\u00f6den fr\u00e5n \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter. I kassa\ufb02\u00f6den fr\u00e5n investeringsverksamhet ing\u00e5r CAPEX, betalningar f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvade eller avyttrade joint ventures, intressebolag, dotterbolag (erh\u00e5l- lande eller f\u00f6rlust av best\u00e4mmande in\ufb02ytande), netto efter f\u00f6rv\u00e4rvade respektive avyttrade likvida medel och \u00f6vriga egetkapitalinstrument. I kassa - \ufb02\u00f6den fr\u00e5n investeringsverksamhet ing\u00e5r vidare betalningar avseende leasingfordringar samt f\u00f6r - \u00e4ndringar i placeringar med en l\u00f6ptid \u00f6verstigande 3 m\u00e5nader. I kassa\ufb02\u00f6den fr\u00e5n \ufb01nansieringsverksamhet ing\u00e5r betalda utdelningar till moderbolagets \u00e4gare och till \u00e4gare av innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande, betalningar fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4ndringar i \u00e4gande av innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande samt kassa\ufb02\u00f6den vid reglering av valutaderivatkontrakt som ekonomiskt s\u00e4krar koncernkontosaldon inklusive betalningar f\u00f6r CSA (Credit Support Annex). I upptagna och amorterade l\u00e5n ing\u00e5r kassa\ufb02\u00f6den fr\u00e5n derivat som s\u00e4krar s\u00e5dan uppl\u00e5ning. Vidare inneh\u00e5ller kassa\ufb02\u00f6det fr\u00e5n \ufb01nansieringsverksam - heten \u00e5terbetalning av leasingskulder. Likvida medel omfattar kassatillgodohavanden, bankdepositioner och mycket likvida kortfristiga placeringar med l\u00f6ptid p\u00e5 3 m\u00e5nader eller mindre. En utl\u00e4ndsk enhets kassa\ufb02\u00f6den omr\u00e4knas till genomsnittlig valutakurs f\u00f6r rapportperioden, f\u00f6r - utom vissa transaktioner s\u00e5som utdelningar fr\u00e5n intressebolag, betalda utdelningar till \u00e4gare av innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande, f\u00f6rv\u00e4rv eller avyttringar av dotterbolag och intressebolag samt \u00f6vriga v\u00e4sentliga eng\u00e5ngstransaktioner vilka omr\u00e4k- nas till transaktionsdagens kurs ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-379": {
"value": "Intressebolag Intressebolag \u00e4r bolag i vilka Telia Company-kon- cernen har ett betydande men inte best\u00e4mmande in\ufb02ytande. Om koncernen direkt eller indirekt (t ex via dotterbolag) \u00e4ger minst 20% av r\u00f6s- terna i investeringsobjektet anses koncernen ha betydande in\ufb02ytande, s\u00e5vida inte annat klart kan p\u00e5visas. Innehav i intressebolag redovisas enligt kapital andelsmetoden och upptas inledningsvis till anskaffningsv\u00e4rde, inklusive f\u00f6rekommande trans- aktionskostnader. Koncernens andel av nettoresultat i intressebolag redovisas inom r\u00f6relseresultatet, d\u00e5 verksamheten i dessa bolag \u00e4r telekomorienterad och det ing\u00e5r i koncernens strategi att kapitalisera kunnande genom satsningar i del\u00e4gda verksamhe- ter. Andelen av nettoresultatet baseras p\u00e5 senast tillg\u00e4nglig redovisning f\u00f6r respektive bolag, justerad f\u00f6r eventuella avvikelser i redovisningsprinciper, och med bed\u00f6md justering f\u00f6r h\u00e4ndelser och transaktio- ner fram till Telia Companys bokslutsdag. I posten Resultat fr\u00e5n intressebolag och joint ventures ing\u00e5r ocks\u00e5 avskrivningar p\u00e5 verkligt v\u00e4rde- justeringar samt \u00f6vriga koncernm\u00e4ssiga juste- ringar vid f\u00f6rv\u00e4rv av intressebolag liksom eventuell efterf\u00f6ljande nedskrivning av goodwill och \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar, samt kapitalvinster och kapital f\u00f6rluster vid avyttring av innehav i s\u00e5dana bolag. Telia Companys andel av eventuella vinster eller f\u00f6rluster till f\u00f6ljd av transaktioner med intres- sebolag elimineras. N\u00e4r ett dotterbolag s\u00e4ljs till ett intressebolag redovisas realisationsvinst eller f\u00f6rlust i sin helhet utan n\u00e5gon eliminering. Erh\u00e5llen utdelning reducerar ett innehavs redovi- sade v\u00e4rde. Negativa resultatandelar i intressebolag redovisas endast i den utstr\u00e4ckning avtalsbundna f\u00f6rpliktelser att tillskjuta ytterligare kapital f\u00f6religger och klassi\ufb01ceras d\u00e5 som \u00d6vriga avs\u00e4ttningar. Koncernens andel av intressebolags egetkapital - transaktioner som f\u00f6rv\u00e4rv eller f\u00f6rs\u00e4ljning av egna aktier fr\u00e5n tredje part redovisas direkt i eget kapital. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-380": {
"value": "Intressebolag Intressebolag \u00e4r bolag i vilka Telia Company-kon- cernen har ett betydande men inte best\u00e4mmande in\ufb02ytande. Om koncernen direkt eller indirekt (t ex via dotterbolag) \u00e4ger minst 20% av r\u00f6s- terna i investeringsobjektet anses koncernen ha betydande in\ufb02ytande, s\u00e5vida inte annat klart kan p\u00e5visas. Innehav i intressebolag redovisas enligt kapital andelsmetoden och upptas inledningsvis till anskaffningsv\u00e4rde, inklusive f\u00f6rekommande trans- aktionskostnader. Koncernens andel av nettoresultat i intressebolag redovisas inom r\u00f6relseresultatet, d\u00e5 verksamheten i dessa bolag \u00e4r telekomorienterad och det ing\u00e5r i koncernens strategi att kapitalisera kunnande genom satsningar i del\u00e4gda verksamhe- ter. Andelen av nettoresultatet baseras p\u00e5 senast tillg\u00e4nglig redovisning f\u00f6r respektive bolag, justerad f\u00f6r eventuella avvikelser i redovisningsprinciper, och med bed\u00f6md justering f\u00f6r h\u00e4ndelser och transaktio- ner fram till Telia Companys bokslutsdag. I posten Resultat fr\u00e5n intressebolag och joint ventures ing\u00e5r ocks\u00e5 avskrivningar p\u00e5 verkligt v\u00e4rde- justeringar samt \u00f6vriga koncernm\u00e4ssiga juste- ringar vid f\u00f6rv\u00e4rv av intressebolag liksom eventuell efterf\u00f6ljande nedskrivning av goodwill och \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar, samt kapitalvinster och kapital f\u00f6rluster vid avyttring av innehav i s\u00e5dana bolag. Telia Companys andel av eventuella vinster ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-381": {
"value": "Kassa\ufb02\u00f6desrapportering Kassa\ufb02\u00f6den fr\u00e5n l\u00f6pande verksamhet redovisas med till\u00e4mpning av den indirekta metoden och inkluderar erh\u00e5llna utdelningar fr\u00e5n intressebolag och andra egetkapitalinstrument, betalda eller erh\u00e5llna r\u00e4ntor (f\u00f6rutom betald r\u00e4nta aktiverad som del av f\u00f6rv\u00e4rv eller uppf\u00f6rande av anl\u00e4ggnings - tillg\u00e5ngar och d\u00e4rf\u00f6r ing\u00e5ende i kassa\ufb02\u00f6den fr\u00e5n investeringsverksamhet), avs\u00e4ttningar, gottg\u00f6relse fr\u00e5n och tillskott till den svenska pensionsstiftel- sen samt betalda eller \u00e5terbetalda inkomstskatter. F\u00f6r\u00e4ndringar i icke r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar och skulder redovisas i r\u00f6relsekapitalet. I f\u00f6r\u00e4ndring av r\u00f6relsekapital ing\u00e5r ocks\u00e5 terminal\ufb01nansierings - fordringar. Kassa\ufb02\u00f6det fr\u00e5n den l\u00f6pande verksam- heten inneh\u00e5ller ocks\u00e5 kassa\ufb02\u00f6den fr\u00e5n \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter. I kassa\ufb02\u00f6den fr\u00e5n investeringsverksamhet ing\u00e5r CAPEX, betalningar f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvade eller avyttrade joint ventures, intressebolag, dotterbolag (erh\u00e5l- lande eller f\u00f6rlust av best\u00e4mmande in\ufb02ytande), netto efter f\u00f6rv\u00e4rvade respektive avyttrade likvida medel och \u00f6vriga egetkapitalinstrument. I kassa - \ufb02\u00f6den fr\u00e5n investeringsverksamhet ing\u00e5r vidare betalningar avseende leasingfordringar samt f\u00f6r - \u00e4ndringar i placeringar med en l\u00f6ptid \u00f6verstigande 3 m\u00e5nader. I kassa\ufb02\u00f6den fr\u00e5n \ufb01nansieringsverksamhet ing\u00e5r betalda utdelningar till moderbolagets \u00e4gare och till \u00e4gare av innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande, betalningar fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4ndringar i \u00e4gande av innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande samt kassa\ufb02\u00f6den vid reglering av valutaderivatkontrakt som ekonomiskt s\u00e4krar koncernkontosaldon inklusive betalningar f\u00f6r CSA (Credit Support Annex). I upptagna och amorterade l\u00e5n ing\u00e5r kassa\ufb02\u00f6den fr\u00e5n derivat som s\u00e4krar s\u00e5dan uppl\u00e5ning. Vidare inneh\u00e5ller kassa\ufb02\u00f6det fr\u00e5n \ufb01nansieringsverksam - heten \u00e5terbetalning av leasingskulder. Likvida medel omfattar kassatillgodohavanden, bankdepositioner och mycket likvida kortfristiga placeringar med l\u00f6ptid p\u00e5 3 m\u00e5nader eller mindre. En utl\u00e4ndsk enhets kassa\ufb02\u00f6den omr\u00e4knas till genomsnittlig valutakurs f\u00f6r rapportperioden, f\u00f6r - utom vissa transaktioner s\u00e5som utdelningar fr\u00e5n intressebolag, betalda utdelningar till \u00e4gare av innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande, f\u00f6rv\u00e4rv eller avyttringar av dotterbolag och intressebolag samt \u00f6vriga v\u00e4sentliga eng\u00e5ngstransaktioner vilka omr\u00e4k- nas till transaktionsdagens kurs . Kortfristiga placeringar med l\u00f6ptider som \u00f6versti - ger 3 m\u00e5nader best\u00e5r av bankinl\u00e5ning, kortfristiga skuldinstrument utgivna av banker, obligationer och investeringar. Likvida medel inkluderar kassa och bank inl\u00e5ning samt kortfristiga placeringar med l\u00f6ptider upp till 3 m\u00e5nader, exempelvis kortfristiga skuldinstrument utgivna av banker. Samtliga instru - ment v\u00e4rderas vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet till verkligt v\u00e4rde, d\u00e4r efter redovisas de till antingen verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat eller till upplu- pet anskaffningsv\u00e4rde ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-382": {
"value": "Kassa\ufb02\u00f6desrapportering Kassa\ufb02\u00f6den fr\u00e5n l\u00f6pande verksamhet redovisas med till\u00e4mpning av den indirekta metoden och inkluderar erh\u00e5llna utdelningar fr\u00e5n intressebolag och andra egetkapitalinstrument, betalda eller erh\u00e5llna r\u00e4ntor (f\u00f6rutom betald r\u00e4nta aktiverad som del av f\u00f6rv\u00e4rv eller uppf\u00f6rande av anl\u00e4ggnings - tillg\u00e5ngar och d\u00e4rf\u00f6r ing\u00e5ende i kassa\ufb02\u00f6den fr\u00e5n investeringsverksamhet), avs\u00e4ttningar, gottg\u00f6relse fr\u00e5n och tillskott till den svenska pensionsstiftel- sen samt betalda eller \u00e5terbetalda inkomstskatter. F\u00f6r\u00e4ndringar i icke r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar och skulder redovisas i r\u00f6relsekapitalet. I f\u00f6r\u00e4ndring av r\u00f6relsekapital ing\u00e5r ocks\u00e5 terminal\ufb01nansierings - fordringar. Kassa\ufb02\u00f6det fr\u00e5n den l\u00f6pande verksam- heten inneh\u00e5ller ocks\u00e5 kassa\ufb02\u00f6den fr\u00e5n \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter. I kassa\ufb02\u00f6den fr\u00e5n investeringsverksamhet ing\u00e5r CAPEX, betalningar f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvade eller avyttrade joint ventures, intressebolag, dotterbolag (erh\u00e5l- lande eller f\u00f6rlust av best\u00e4mmande in\ufb02ytande), netto efter f\u00f6rv\u00e4rvade respektive avyttrade likvida medel och \u00f6vriga egetkapitalinstrument. I kassa - \ufb02\u00f6den fr\u00e5n investeringsverksamhet ing\u00e5r vidare betalningar avseende leasingfordringar samt f\u00f6r - \u00e4ndringar i placeringar med en l\u00f6ptid \u00f6verstigande 3 m\u00e5nader. I kassa\ufb02\u00f6den fr\u00e5n \ufb01nansieringsverksamhet ing\u00e5r betalda utdelningar till moderbolagets \u00e4gare och till \u00e4gare av innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande, betalningar fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4ndringar i \u00e4gande av innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande samt kassa\ufb02\u00f6den vid reglering av valutaderivatkontrakt som ekonomiskt s\u00e4krar koncernkontosaldon inklusive betalningar f\u00f6r CSA (Credit Support Annex). I upptagna och amorterade l\u00e5n ing\u00e5r kassa\ufb02\u00f6den fr\u00e5n derivat som s\u00e4krar s\u00e5dan uppl\u00e5ning. Vidare inneh\u00e5ller kassa\ufb02\u00f6det fr\u00e5n \ufb01nansieringsverksam - heten \u00e5terbetalning av leasingskulder. Likvida medel omfattar kassatillgodohavanden, bankdepositioner och mycket likvida kortfristiga placeringar med l\u00f6ptid p\u00e5 3 m\u00e5nader eller mindre. En utl\u00e4ndsk enhets kassa\ufb02\u00f6den omr\u00e4knas till genomsnittlig valutakurs f\u00f6r rapportperioden, f\u00f6r - utom vissa transaktioner s\u00e5som utdelningar fr\u00e5n intressebolag, betalda utdelningar till \u00e4gare av innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande, f\u00f6rv\u00e4rv eller avyttringar av dotterbolag och intressebolag samt \u00f6vriga v\u00e4sentliga eng\u00e5ngstransaktioner vilka omr\u00e4k- nas till transaktionsdagens kurs . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-383": {
"value": "Segmentrapportering Koncernens verksamhet styrs och rapporteras utifr\u00e5n de sju r\u00f6relsesegmenten: Sverige, Finland, Norge, Danmark, Litauen, Estland och Tv och Media. R\u00f6relse - segment vilka individuellt inte utg\u00f6r rapportsegment, Lettland samt koncernfunktioner har sammanf\u00f6rts i \u00d6vrig verksamhet. Det f\u00f6re detta segmentet Eura - sien klassi\ufb01ceras som innehav f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning och avvecklad verksamhet sedan den 31 december 2015 och ingick d\u00e4rf\u00f6r inte i segmentinformationen. F\u00f6r ytterligare information se not K5. Segment konsoli- deras enligt samma principer som koncernen i dess helhet med undantag f\u00f6r koncernintern leasing vilken redovisas som operationell leasing. Vid \u00f6verf\u00f6ring av betydande verksamheter mellan segment omr\u00e4knas v\u00e4rden f\u00f6r j\u00e4mf\u00f6relseperioder H\u00e5rdvaruint\u00e4kter Int\u00e4kter fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning av kundutrustning redovisas vid den tidpunkt d\u00e5 kontroll \u00f6verf\u00f6rs till kund, vilket vanligtvis \u00e4r vid leverans och efter godk\u00e4nnande av kunden. Om kunden har r\u00e4tt att returnera h\u00e5rdvaran, justeras den redovisade int\u00e4kten f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade returer ber\u00e4knat baserat p\u00e5 historisk data. H\u00e5rd- vara betalas direkt eller \u00f6ver tid n\u00e4r Telia Company erbjuder kunden \ufb01nansiering. Funktionsavtal med f\u00f6retagskunder inneh\u00e5ller ofta h\u00e5rdvara s\u00e5som f\u00f6rs\u00e4ljning eller \ufb01nansiell leasing av t.ex. utrustning (telefoner/surfplattor/ LAN-utrustning etc.). H\u00e5rdvaran anses vara separata prestations\u00e5taganden och int\u00e4kter fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning av h\u00e5rdvara redovisas vid den tidpunkt d\u00e5 presta - tions\u00e5tagandet uppfylls och kontroll har \u00f6verf\u00f6rts (n\u00e4r h\u00e5rdvaran har levererats). N\u00e4r h\u00e5rdvaran hyrs ut till kunden klassi\ufb01ceras uthyrningen vanligen som en \ufb01nansiell lease och den \ufb01nansiella leasingint\u00e4kten redovisas i enlighet med IFRS 16 Paketerade produkter och tj\u00e4nster Telia Company paketerar tj\u00e4nster och produkter till ett samlat kunderbjudande. Erbjudanden kan innefatta leverans av ett \ufb02ertal produkter, tj\u00e4nster eller nyttjander\u00e4tter till anl\u00e4ggningar (\u201dmultiple deliverables\u201d). Telia Company redovisar varje enskild produkt eller tj\u00e4nst separat om de \u00e4r distinkta \u2013 det vill s\u00e4ga om en produkt eller tj\u00e4nst \u00e4r separat identi\ufb01erbar fr\u00e5n andra produkter eller tj\u00e4nster i det paketerade erbjudandet och om kunden kan dra nytta av den. N\u00e4r transaktionspriset \u00e4r best\u00e4mt f\u00f6r paktererade erbjudanden som inneh\u00e5ller tj\u00e4nster (exempelvis ett mobilabonnemang), \u00f6verv\u00e4gs den kortaste icke upps\u00e4gningsbara avtalstiden. N\u00e4r det \u00e4r till\u00e4mpligt, justeras transaktionspriset f\u00f6r \ufb01nan- sieringskomponenter och f\u00f6rv\u00e4ntade returer. Det \u00e4r vanligtvis inga eller f\u00e5 andra r\u00f6rliga komponenter i transaktions priset. Transaktionspriset f\u00f6rdelas p\u00e5 varje h\u00e5rdvara och tj\u00e4nst vilka redovisas som sepa- rata prestations\u00e5taganden, baserat p\u00e5 deras relativa frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljningspris. F\u00f6r de \ufb02esta prestations- \u00e5taganden, \u00e4r frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljningspriser direkt observerbara. Om frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljningspriser inte \u00e4r direkt observerbara, ber\u00e4knas de baserat p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4ntade kostnader plus en marginal. I vissa fall inkluderar erbjudanden en icke \u00e5terbetalningsbar startavgift, exempelvis aktiveringsavgift. Betalningar f\u00f6r s\u00e5dana avgifter \u00e4r inkluderade i transaktionspri- set. Om de inte \u00e4r relaterade till uppfyllande av ett prestations\u00e5tagande, f\u00f6rdelas de till andra presta - tions\u00e5taganden som identi\ufb01erats i avtalet. Vissa paketerade erbjudanden inkluderar lea- singkomponenter, exempelvis tv-boxar, s\u00e5v\u00e4l som icke-leasingkomponenter, exempelvis abonnemang. F\u00f6r dessa arrangemang f\u00f6rdelas transaktionspriset till b\u00e5de de identi\ufb01erade leasingkomponenterna och icke-leasingkomponenterna som separata presta- t ions\u00e5taganden. Leasingkomponenterna redovisas antingen som ett operationellt leasingavtal eller som ett \ufb01nansiellt leasingavtal beroende p\u00e5 klassi- \ufb01ceringen av leasingavtalet (se ocks\u00e5 avsnittet \u201dlea- singavtal, Telia Company som leasegivare\u201d nedan). Int\u00e4kter f\u00f6r icke leasingkomponenter redovisas n\u00e4r eller allt eftersom prestations\u00e5tagandena \u00e4r uppfyllda. H\u00e5rdvara som bara kan anv\u00e4ndas tillsammans med tj\u00e4nster levererade fr\u00e5n Telia Company och som inte har n\u00e5gon annan betydande funktion f\u00f6r kun- den ut\u00f6ver att leverera tj\u00e4nsten, exempelvis routers, redovisas inte som ett separat prestations \u00e5tagande. F\u00f6r s\u00e5dana arrangemang, f\u00f6rdelas transaktionspri - set p\u00e5 de identi\ufb01erade prestations\u00e5tagandena, det vill s\u00e4ga ingen del av transaktionspriset \u00e4r f\u00f6rdelad till h\u00e5rdvaran. Ers\u00e4ttning som \u00e4r erh\u00e5llen i f\u00f6rskott, n\u00e4r h\u00e5rdvaran \u00e4r levererad, redovisas som en avtals- skuld och int\u00e4ktsredovisas n\u00e4r eller allt eftersom identi\ufb01erade prestations\u00e5taganden \u00e4r uppfyllda. Om ett avtal med en kund inkluderar en licens som \u00e4r distinkt, klassi\ufb01ceras l\u00f6ftet att tillhandah\u00e5lla en licens som antingen en \u201dr\u00e4tt att f\u00e5 \u00e5tkomst till\u201d eller \u201dr\u00e4tt att anv\u00e4nda\u201d Telia Companys immateri - ella r\u00e4ttighet. En licens \u00e4r klassi\ufb01cerad som en \u201dr\u00e4tt att f\u00e5 \u00e5tkomst till\u201d om Telia Company kommer att bedriva verksamhet som i v\u00e4sentlig gradmp\u00e5verkar den immateriella r\u00e4ttigheten, som inte resulterar i en \u00f6verf\u00f6ring av separata prestations\u00e5taganden till kunden,noch, kunden uts\u00e4tts direkt f\u00f6r eventuella positiva eller negativa effekter av denna verksamhet. N\u00e4r l\u00f6ftet att tillhandah\u00e5lla en licens klassi\ufb01ceras som en \u201dr\u00e4tt att f\u00e5 \u00e5tkomst till\u201d, redovisas int\u00e4kten \u00f6ver tid. N\u00e4r l\u00f6ftet att tillhandah\u00e5lla en licens klassi- \ufb01ceras som en \u201dr\u00e4tt att anv\u00e4nda\u201d, redovisas int\u00e4kten vid den tidpunkt d\u00e5 kontroll \u00f6verf\u00f6rs till kunden. Leasingavtal Telia Company som leasetagare Telia Company redovisar en nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng och en leasingskuld i balansrapporten n\u00e4r den underliggande tillg\u00e5ngen \u00e4r tillg\u00e4nglig f\u00f6r Telia Company, dvs vid inledningsdatumet. Telia Com - pany till\u00e4mpar de praktiska undantagen att redovisa betalningar h\u00e4nf\u00f6rliga till korttidsleasingavtal och leasingavtal f\u00f6r tillg\u00e5ngar av l\u00e5gt v\u00e4rde, som en kostnad i resultatr\u00e4kningen. Telia Company till\u00e4mpar inte IFRS 16 f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar. Leasingskulden v\u00e4rderas initialt till nuv\u00e4rdet av leasingavgifterna under den uppskattade leasing - perioden som inte \u00e4r betalda vid inledningsdatu- met. I ber\u00e4kningen av leasingavgifterna ing\u00e5r fasta avgifter, inklusive till sin substans fasta avgifter, variabla avgifter som \u00e4r beroende av ett index eller pris, belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas betalas ut enligt res- tv\u00e4rdesgarantier och betalningar som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till optioner som Telia Company \u00e4r rimligt s\u00e4ker att nyttja. I samtliga tillg\u00e5ngsklasser \u00e4r avgifter h\u00e4nf\u00f6r- liga till icke-leasingkomponenter separerade fr\u00e5n leasing avgifterna och kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. Den uppskattade leasingperioden inkluderar den icke upps\u00e4gningsbara leasingperioden tillsammans med b\u00e5de perioder som omfattas av f\u00f6rl\u00e4ngnings- optioner (om det \u00e4r rimligt s\u00e4kert att Telia Company kommer att nyttja optionen) och perioder som omfattas av optioner att s\u00e4ga upp avtalet (om det \u00e4r rimligt s\u00e4kert att Telia Company inte kommer att nyttja optionen). Att fastst\u00e4lla den uppskattade leasingperioden, inklusive f\u00f6rl\u00e4ngnings- och upp- s\u00e4gningsoptioner kr\u00e4ver v\u00e4sentliga bed\u00f6mningar, se not K2. Leasingskulden omv\u00e4rderas om det sker \u00e4nd - ringar i leasingavtalet eller om det sker \u00e4ndringar i kassa\ufb02\u00f6det som \u00e4r baserade p\u00e5 de ursprungliga kontraktsvillkoren. F\u00f6r\u00e4ndringar i kassa\ufb02\u00f6den base- rade p\u00e5 ursprungliga kontraktsvillkor uppst\u00e5r n\u00e4r; Telia Company \u00e4ndrar sin initiala bed\u00f6mning huru- vida optioner f\u00f6r f\u00f6rl\u00e4ngning och/eller upps\u00e4gning kommer att nyttjas, det sker f\u00f6r\u00e4ndringar i tidigare bed\u00f6mningar ifall en k\u00f6poption kommer att nyttjas, leasingavgifter \u00e4ndras p\u00e5 grund av f\u00f6r\u00e4ndringar i index eller pris, eller om det sker f\u00f6r\u00e4ndringar i bed\u00f6mningar avseende belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas beta- las under restv\u00e4rdegarantier. Leasingavgifterna \u00e4r diskonterade med leasingav- talets implicita r\u00e4nta, eller om den r\u00e4ntan inte l\u00e4tt kan fastst\u00e4llas, Telia Companys marginella l\u00e5ner\u00e4nta. F\u00f6r majoriteten av alla leasingavtal anv\u00e4nder Telia Company sin marginella l\u00e5ner\u00e4nta, d\u00e5 den impli - cita r\u00e4ntan i leasingavtalet vanligen inte l\u00e4tt kan fastst\u00e4llas. Vissa leasingavtal, t ex f\u00f6r butiker kan inneh\u00e5lla variabla avgifter som \u00e4r sammankopplade med f\u00f6rs\u00e4ljningen fr\u00e5n butiken. Variabla leasingavgifter redovisas i resultatr\u00e4kningen i samma period som den h\u00e4ndelse som utl\u00f6ser dessa avgifter intr\u00e4ffar. Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen v\u00e4rderas initialt till anskaffningsv\u00e4rde, vilket best\u00e5r av det initiala beloppet f\u00f6r leasingskulden plus eventuella leasing- betalningar gjorda vid eller f\u00f6re inledningsdatumet och eventuella initiala direkta utgifter, med avdrag f\u00f6r eventuella f\u00f6rm\u00e5ner som mottagits. Eventuella kostnader f\u00f6r \u00e5terst\u00e4llande som uppskattats med v\u00e4gledning av IAS 37, \u00e4r ocks\u00e5 inkluderade i v\u00e4rde- ringen av nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen. Den tillh\u00f6rande avs\u00e4ttningen redovisas separat fr\u00e5n leasingskulden. D\u00e4refter skrivs nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen av lin - j\u00e4rt fr\u00e5n inledningsdatumet till den tidpunkt som intr\u00e4ffar tidigast av nyttjandeperiodens utg\u00e5ng och den uppskattade leasingperiodens utg\u00e5ng. Eventuell omv\u00e4rdering av leasingskulden leder i de \ufb02esta fall till en motsvarande justering av nytt- jander\u00e4ttstillg\u00e5ngen. Om det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen redan har reducerats till noll, redovisas den \u00e5terst\u00e5ende omv\u00e4rderingen i resultat r\u00e4kningen. Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen ned- skrivningspr\u00f6vas n\u00e4rhelst h\u00e4ndelser eller f\u00f6r\u00e4nd- ringar i f\u00f6ruts\u00e4ttningar indikerar att det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r en tillg\u00e5ng inte kan \u00e5tervinnas. Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 separat rad i balansrapporten och leasingskulder redovisas p\u00e5 raderna l\u00e5ng- och kortfristiga l\u00e5n i balansrapporten. I resultatr\u00e4kningen redovisas avskrivningar p\u00e5 nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar inom olika funktioner bero- ende p\u00e5 typ av leasad tillg\u00e5ng. R\u00e4ntekostnaden p\u00e5 leasingskulden redovisas som \ufb01nansiell kostnad. Leasingavgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till leasingavtal av l\u00e5gt v\u00e4rde och korttidsleasingavtal redovisas inom de olika funktionerna beroende p\u00e5 typ av leasad tillg\u00e5ng. \u00c5terbetalningar av leasingskulder redovisas som kassa\ufb02\u00f6de fr\u00e5n \ufb01nansieringsverksamheten. Betalningar av r\u00e4nta samt betalningar av korttidsle- asingavtal och leasingavtal av l\u00e5gt v\u00e4rde redovisas som kassa\ufb02\u00f6de fr\u00e5n den l\u00f6pande verksamheten. Telia Company som leasegivare I de fall n\u00e4r Telia Company \u00e4r leasegivare, g\u00f6rs en bed\u00f6mning vid avtalets b\u00f6rjan f\u00f6r varje leasingavtal, huruvida avtalet \u00e4r ett \ufb01nansiellt eller operationellt leasingavtal. F\u00f6r att klassi\ufb01cera varje leasingavtal g\u00f6rs en \u00f6vergripande bed\u00f6mning huruvida lea - singen i allt v\u00e4sentligt \u00f6verf\u00f6r alla risker och f\u00f6rdelar f\u00f6rknippade med \u00e4gandet av den underliggande tillg\u00e5ngen. Om risker och f\u00f6rdelar i allt v\u00e4sentligt \u00e4r \u00f6verf\u00f6rda, \u00e4r leasingavtalet ett \ufb01nansiellt leasing- avtal. Om inte, \u00e4r det ett operationellt leasingavtal. Om ett avtal inneh\u00e5ller b\u00e5de leasingkomponen - ter och icke-leasingkomponenter, f\u00f6rdelar Telia Company ers\u00e4ttningen p\u00e5 de identi\ufb01erade kom- ponenterna baserat p\u00e5 relativa frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4lj- ningspriser (se avsnittet \u201dint\u00e4ktsredovisning\u201d ovan). I de fall Telia Company \u00e4r en mellanliggande leas- givare, bed\u00f6ms klassi\ufb01cering av avtal om vidareut- hyrning med h\u00e4nvisning till den nyttjander\u00e4tt som uppst\u00e5r fr\u00e5n huvudleasingavtalet. Telia Company som \ufb01nansiell leasegivare Telia Company \u00e4ger tillg\u00e5ngar som hyrs ut till kunder enligt \ufb01nansiella leasingavtal. F\u00f6rfallna belopp fr\u00e5n leasetagare redovisas som fordringar till ett belopp som motsvarar nettoinvesteringen i leasingavtalet, vilket \u00e4r lika med nuv\u00e4rdet. Initiala direkta utgifter \u00e4r inkluderade i den initiala v\u00e4rderingen av den \ufb01nan- siella leasingfordran och minskar det int\u00e4ktsbelopp som redovisas \u00f6ver leasingperioden. R\u00e4nteint\u00e4kter redovisas \u00f6ver leasingperioden p\u00e5 annuitetsbasis. Telia Company som operationell leasegivare Hyresint\u00e4kter fr\u00e5n operationella leasingavtal redo - visas linj\u00e4rt \u00f6ver leasingperioden f\u00f6r det till\u00e4mpliga leasingavtalet. Initiala direkta utgifter uppkomna vid f\u00f6rhandling av ett operationellt leasingavtal adderas till det redovisade v\u00e4rdet av leasingtillg\u00e5ngen och redovisas p\u00e5 samma s\u00e4tt som leasingint\u00e4kter. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-384": {
"value": "Segmentrapportering Koncernens verksamhet styrs och rapporteras utifr\u00e5n de sju r\u00f6relsesegmenten: Sverige, Finland, Norge, Danmark, Litauen, Estland och Tv och Media. R\u00f6relse - segment vilka individuellt inte utg\u00f6r rapportsegment, Lettland samt koncernfunktioner har sammanf\u00f6rts i \u00d6vrig verksamhet. Det f\u00f6re detta segmentet Eura - sien klassi\ufb01ceras som innehav f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning och avvecklad verksamhet sedan den 31 december 2015 och ingick d\u00e4rf\u00f6r inte i segmentinformationen. F\u00f6r ytterligare information se not K5. Segment konsoli- deras enligt samma principer som koncernen i dess helhet med undantag f\u00f6r koncernintern leasing vilken redovisas som operationell leasing. Vid \u00f6verf\u00f6ring av betydande verksamheter mellan segment omr\u00e4knas v\u00e4rden f\u00f6r j\u00e4mf\u00f6relseperioder . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-385": {
"value": "Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndsk valuta och in\ufb02ationsjustering Valutaomr\u00e4kning baseras p\u00e5 marknadskurser med information fr\u00e5n stora marknadsakt\u00f6rer och \ufb01xeras dagligen. De separata \ufb01nansiella rapporterna f\u00f6r en kon - cernenhet presenteras i enhetens funktionella valuta, dvs den valuta som anv\u00e4nds i den prim\u00e4ra ekonomiska omgivning i vilken koncernenheten bedriver sin verksamhet, vilket normalt \u00e4r den lokala valutan. Vid uppr\u00e4ttande av de \ufb01nansiella rappor- terna omr\u00e4knas transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta till de valutakurser som g\u00e4ller vid respektive transaktions- tidpunkt. Vid slutet av varje rapportperiod omr\u00e4knas monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta till g\u00e4llande slutkurser per detta datum. Kursdifferenser avseende r\u00f6relsefordringar och r\u00f6relseskulder redovisas i r\u00f6relseresultatet, medan kursdifferenser h\u00e4nf\u00f6rliga till \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar och skulder redovisas som \ufb01nansieringsposter. Kursdifferenser avseende andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt total - resultat och kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringar redovisas i \u00f6vrigt totalresultat. Koncernens \ufb01nansiella rapporter presenteras i svenska kronor (SEK), vilken \u00e4r moderbolagets funktionella valuta. I konsolideringssyfte omr\u00e4knas resultatposter i utlandsverksamheter (dotterbolag, joint ventures och intressebolag samt \ufb01lialer) till periodens genomsnittskurs. Om posterna emellertid avser utdelningar, vinster eller f\u00f6rluster vid avyttring av verksamhet eller andra st\u00f6rre transaktioner eller om valutakurserna varie- rade avsev\u00e4rt under perioden anv\u00e4nds transaktions- tidpunkternas valutakurser. Balansposter, inklusive goodwill samt verkligt v\u00e4rdejusteringar i samband med f\u00f6rv\u00e4rv av utlandsverksamheter, omr\u00e4knas till slutkurser vid rapportperiodens slut f\u00f6rutom kom- ponenter i eget kapital, vilka omr\u00e4knas till historiska kurser. Kursdifferenserna vid omr\u00e4kning redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i eget kapital h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets \u00e4gare eller till innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande, beroende p\u00e5 g\u00e4l- lande \u00e4garf\u00f6rh\u00e5llanden. N\u00e4r en utlandsverksamhet avyttras \u00e5tervinns eventuell sammanh\u00e4ngande ackumulerad omr\u00e4k- ningsdifferens till \u00e5rets resultat som del av vinsten eller f\u00f6rlusten p\u00e5 avyttringen, f\u00f6rutom ackumulerade kursdifferenser avseende innehav utan best\u00e4m- mande in\ufb02ytande vilka tas bort men ej \u00e5tervinns till \u00e5rets resultat. Om Telia Company emellertid skulle avyttra ett innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande i en utlandsverksamhet med bibeh\u00e5llet best\u00e4m- mande in\ufb02ytande \u00e5terf\u00f6rs tillh\u00f6rande andel av det ackumulerade v\u00e4rdet till innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-386": {
"value": "Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndsk valuta och in\ufb02ationsjustering Valutaomr\u00e4kning baseras p\u00e5 marknadskurser med information fr\u00e5n stora marknadsakt\u00f6rer och \ufb01xeras dagligen. De separata \ufb01nansiella rapporterna f\u00f6r en kon - cernenhet presenteras i enhetens funktionella valuta, dvs den valuta som anv\u00e4nds i den prim\u00e4ra ekonomiska omgivning i vilken koncernenheten bedriver sin verksamhet, vilket normalt \u00e4r den lokala valutan. Vid uppr\u00e4ttande av de \ufb01nansiella rappor- terna omr\u00e4knas transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta till de valutakurser som g\u00e4ller vid respektive transaktions- tidpunkt. Vid slutet av varje rapportperiod omr\u00e4knas monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta till g\u00e4llande slutkurser per detta datum. Kursdifferenser avseende r\u00f6relsefordringar och r\u00f6relseskulder redovisas i r\u00f6relseresultatet, medan kursdifferenser h\u00e4nf\u00f6rliga till \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar och skulder redovisas som \ufb01nansieringsposter. Kursdifferenser avseende andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt total - resultat och kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringar redovisas i \u00f6vrigt totalresultat. Koncernens \ufb01nansiella rapporter presenteras i svenska kronor (SEK), vilken \u00e4r moderbolagets funktionella valuta. I konsolideringssyfte omr\u00e4knas resultatposter i utlandsverksamheter (dotterbolag, joint ventures och intressebolag samt \ufb01lialer) till periodens genomsnittskurs. Om posterna emellertid avser utdelningar, vinster eller f\u00f6rluster vid avyttring av verksamhet eller andra st\u00f6rre transaktioner eller om valutakurserna varie- rade avsev\u00e4rt under perioden anv\u00e4nds transaktions- tidpunkternas valutakurser. Balansposter, inklusive goodwill samt verkligt v\u00e4rdejusteringar i samband med f\u00f6rv\u00e4rv av utlandsverksamheter, omr\u00e4knas till slutkurser vid rapportperiodens slut f\u00f6rutom kom- ponenter i eget kapital, vilka omr\u00e4knas till historiska kurser. Kursdifferenserna vid omr\u00e4kning redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i eget kapital h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets \u00e4gare eller till innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande, beroende p\u00e5 g\u00e4l- lande \u00e4garf\u00f6rh\u00e5llanden. N\u00e4r en utlandsverksamhet avyttras \u00e5tervinns eventuell sammanh\u00e4ngande ackumulerad omr\u00e4k- ningsdifferens till \u00e5rets resultat som del av vinsten eller f\u00f6rlusten p\u00e5 avyttringen, f\u00f6rutom ackumulerade kursdifferenser avseende innehav utan best\u00e4m- mande in\ufb02ytande vilka tas bort men ej \u00e5tervinns till \u00e5rets resultat. Om Telia Company emellertid skulle avyttra ett innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande i en utlandsverksamhet med bibeh\u00e5llet best\u00e4m- mande in\ufb02ytande \u00e5terf\u00f6rs tillh\u00f6rande andel av det ackumulerade v\u00e4rdet till innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-387": {
"value": "Int\u00e4ktsredovisning Nettooms\u00e4ttningen utg\u00f6rs huvudsakligen av mobila tj\u00e4nsteint\u00e4kter inklusive abonnemang, samtra\ufb01k och roaming samt fasta tj\u00e4nsteint\u00e4kter inklusive telefoni, bredband, tv, installationsavgifter, och f\u00f6retags- l\u00f6sningar s\u00e5v\u00e4l som annonsint\u00e4kter, int\u00e4kter fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning av kundutrustning och leasing. Det \ufb01nns b\u00e5de int\u00e4kter fr\u00e5n produkter och tj\u00e4nster som s\u00e4ljs separat och fr\u00e5n produkter och tj\u00e4nster som s\u00e4ljs i paketerade erbjudanden. ions\u00e5taganden. Leasingkomponenterna redovisas antingen som ett operationellt leasingavtal eller som ett \ufb01nansiellt leasingavtal beroende p\u00e5 klassi- \ufb01ceringen av leasingavtalet (se ocks\u00e5 avsnittet \u201dlea- singavtal, Telia Company som leasegivare\u201d nedan). Int\u00e4kter f\u00f6r icke leasingkomponenter redovisas n\u00e4r eller allt eftersom prestations\u00e5tagandena \u00e4r uppfyllda. H\u00e5rdvara som bara kan anv\u00e4ndas tillsammans med tj\u00e4nster levererade fr\u00e5n Telia Company och som inte har n\u00e5gon annan betydande funktion f\u00f6r kun- den ut\u00f6ver att leverera tj\u00e4nsten, exempelvis routers, redovisas inte som ett separat prestations \u00e5tagande. F\u00f6r s\u00e5dana arrangemang, f\u00f6rdelas transaktionspri - set p\u00e5 de identi\ufb01erade prestations\u00e5tagandena, det vill s\u00e4ga ingen del av transaktionspriset \u00e4r f\u00f6rdelad till h\u00e5rdvaran. Ers\u00e4ttning som \u00e4r erh\u00e5llen i f\u00f6rskott, n\u00e4r h\u00e5rdvaran \u00e4r levererad, redovisas som en avtals- skuld och int\u00e4ktsredovisas n\u00e4r eller allt eftersom identi\ufb01erade prestations\u00e5taganden \u00e4r uppfyllda. Om ett avtal med en kund inkluderar en licens som \u00e4r distinkt, klassi\ufb01ceras l\u00f6ftet att tillhandah\u00e5lla en licens som antingen en \u201dr\u00e4tt att f\u00e5 \u00e5tkomst till\u201d eller \u201dr\u00e4tt att anv\u00e4nda\u201d Telia Companys immateri - ella r\u00e4ttighet. En licens \u00e4r klassi\ufb01cerad som en \u201dr\u00e4tt att f\u00e5 \u00e5tkomst till\u201d om Telia Company kommer att bedriva verksamhet som i v\u00e4sentlig gradmp\u00e5verkar den immateriella r\u00e4ttigheten, som inte resulterar i en \u00f6verf\u00f6ring av separata prestations\u00e5taganden till kunden,noch, kunden uts\u00e4tts direkt f\u00f6r eventuella positiva eller negativa effekter av denna verksamhet. N\u00e4r l\u00f6ftet att tillhandah\u00e5lla en licens klassi\ufb01ceras som en \u201dr\u00e4tt att f\u00e5 \u00e5tkomst till\u201d, redovisas int\u00e4kten \u00f6ver tid. N\u00e4r l\u00f6ftet att tillhandah\u00e5lla en licens klassi- \ufb01ceras som en \u201dr\u00e4tt att anv\u00e4nda\u201d, redovisas int\u00e4kten vid den tidpunkt d\u00e5 kontroll \u00f6verf\u00f6rs till kunden. Huvudman eller agent En tredje part \u00e4r ibland anlitad vid leverans av produkter och tj\u00e4nster till Telia Companys kunder, exempelvis erbjuder Telia Company \ufb02ertalet till - l\u00e4ggstj\u00e4nster till kunder i paketerade erbjudanden. I arrangemang d\u00e4r Telia Company agerar som huvudman, redovisas int\u00e4kter brutto. N\u00e4r Telia Com - pany agerar som en agent och s\u00e4ljer varor och tj\u00e4ns- ter som tillhandah\u00e5lls av en annan part, redo visas int\u00e4kten netto av den ers\u00e4ttning som Telia Company erh\u00e5ller efter att ha betalat den andra parten. Vid fakturering till slutkund f\u00f6r inneh\u00e5llstj\u00e4nster fr\u00e5n tredje part, exkluderas belopp som tagits emot f\u00f6r huvudmannens r\u00e4kning fr\u00e5n int\u00e4kter. F\u00f6r ytter ligare information, se not K2. Andra int\u00e4ktsrelaterade transaktioner Villkoren f\u00f6r kundlojalitetsprogram ber\u00e4ttigar kun - derna till vissa rabatter (\u201dbel\u00f6ningar\u201d) h\u00e4nf\u00f6rliga till tj\u00e4nster och varor som tillhandah\u00e5lls av Telia Com - pany. Kundlojalitetsprogrammet tillhandah\u00e5ller kun- den med en v\u00e4sentlig r\u00e4ttighet vilken redovisas som ett separat prestations\u00e5tagande. Transaktionspriset f\u00f6rdelas mellan tillhandah\u00e5llna tj\u00e4nster och varor, och bel\u00f6ningar baserade p\u00e5 deras relativa frist\u00e5 - ende f\u00f6rs\u00e4ljningspriser. Det frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljnings- priset f\u00f6r bel\u00f6ningarna \u00e4r ber\u00e4knat baserat p\u00e5 rabatten som beviljats n\u00e4r bel\u00f6ningen \u00e4r intj\u00e4nad och p\u00e5 sannolikheten f\u00f6r inl\u00f6sen, vilken \u00e4r baserad p\u00e5 tidigare erfarenhet. En avtalsskuld redovisas tills dess att bel\u00f6ningarna \u00e4r intj\u00e4nade eller utg\u00e5ngna. N\u00e5gra avtal inneh\u00e5ller en \ufb01nansieringskomponent eftersom betalningstidpunkten ger kunden eller Telia Company en \ufb01nansieringsf\u00f6rdel. N\u00e4r transak - tionspriset f\u00f6r s\u00e5dana avtal best\u00e4ms, justerar Telia Company det utlovade ers\u00e4ttningsbeloppet f\u00f6r effekterna av tidsv\u00e4rdet av pengar. Telia Company anv\u00e4nder den praktiska l\u00e4ttnadsregeln att inte ber\u00e4kna eller redovisa betydande \ufb01nansieringskom - ponenter om perioden mellan \u00f6verf\u00f6ring av varor och tj\u00e4nster till en kund och betalning \u00e4r 12 m\u00e5nader eller kortare. Telia Company skiljer mellan avtalstillg\u00e5ngar och fordringar baserat p\u00e5 huruvida r\u00e4tten till ers\u00e4ttning \u00e4r villkorad av annat \u00e4n att tid passerar. Avtals - tillg\u00e5ngar h\u00e4nf\u00f6r sig prim\u00e4rt till transaktioner d\u00e4r Telia Company uppfyller ett prestations\u00e5tagande att \u00f6verf\u00f6ra h\u00e5rdvara, som \u00e4r en del av det pakete - rade erbjudandet till kund, men r\u00e4tten till betalning f\u00f6r h\u00e5rdvaran \u00e4r beroende av att Telia Company uppfyller andra prestations\u00e5taganden i avtalet, f\u00f6r exempelvis ett mobilabonnemang. Avtalstillg\u00e5ngar \u00f6verf\u00f6rs till fordringar n\u00e4r r\u00e4tten blir ovillkorlig, det vill s\u00e4ga n\u00e4r det enda som \u00e5terst\u00e5r \u00e4r att tid passerar innan ers\u00e4ttning f\u00f6rfaller till betalning. Avtalsskulder h\u00e4nf\u00f6r sig fr\u00e4mst till f\u00f6rskottsbetalningar erh\u00e5llna fr\u00e5n kunder s\u00e5som f\u00f6rutbetalda kort, f\u00f6rutbe- talda abonnemang, lojalitetsprogram och r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar. Om f\u00f6rs\u00e4ljningsprovisioner och subventioner av h\u00e5rdvara som ges till \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljare f\u00f6r ett speci\ufb01kt kundavtal f\u00f6rv\u00e4ntas bli \u00e5tervunna, aktiveras och periodiseras de \u00f6ver den period som Telia Company f\u00f6rv\u00e4ntas tillhandah\u00e5lla tj\u00e4nster till kunden. Till- g\u00e5ngen (inkluderad i balansr\u00e4kningen p\u00e5 raden \u00d6vriga anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar) skrivs av linj\u00e4rt. Avskrivningen klassi\ufb01ceras som r\u00f6relsekostnader (inom EBITDA) i resultatr\u00e4kningen. Telia Company till\u00e4mpar den praktiska l\u00e4ttnadsregeln att redovisa tillkommande utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal som en kostnad n\u00e4r de uppkommer, om tillg\u00e5ngens avskriv - ningsperiod \u00e4r ett \u00e5r eller kortare . F\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kter redovisas baserat p\u00e5 en enda principbaserad femstegsmodell som ska till\u00e4mpas p\u00e5 alla avtal med kunder. Int\u00e4kter f\u00f6rdelas p\u00e5 presta - tions\u00e5taganden (h\u00e5rdvara och tj\u00e4nster) i f\u00f6rh\u00e5llande till de enskilda delarnas frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljningspriser. Int\u00e4kter redovisas n\u00e4r (vid en viss tidpunkt) eller i takt med att (\u00f6ver tid) prestations \u00e5tagandena upp- fylls, vilket fastst\u00e4lls baserat p\u00e5 det s\u00e4tt som kontroll \u00f6verf\u00f6rs till kunden. Int\u00e4kter v\u00e4rderas baserat p\u00e5 ers\u00e4ttningen spe- ci\ufb01cerad i ett avtal med en kund och exkluderar belopp som tagits emot f\u00f6r tredje parts r\u00e4kning. Den ut lovade ers\u00e4ttningen i ett avtal med en kund kan inkludera fasta belopp, r\u00f6rliga belopp eller b\u00e5da. F\u00f6r r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar anv\u00e4nds samlad erfaren - het f\u00f6r att ber\u00e4kna och tillhandah\u00e5lla den r\u00f6rliga ers\u00e4ttningen, och int\u00e4kter redovisas endast i den utstr\u00e4ckning det \u00e4r h\u00f6gst sannolikt att en betydande \u00e5ter betalning inte kommer att intr\u00e4ffa. Tj\u00e4nsteint\u00e4kter Tj\u00e4nsteint\u00e4kter redovisas \u00f6ver tid, i den period tj\u00e4ns- ten utf\u00f6rs, utifr\u00e5n faktisk tra\ufb01k eller \u00f6ver avtalets l\u00f6p- tid, beroende p\u00e5 vad som \u00e4r till\u00e4mpligt. Int\u00e4kter fr\u00e5n telefoni- och datatj\u00e4nster redovisas n\u00e4r tj\u00e4nsterna nyttjas av kunden. Abonnemangsavgifter int\u00e4ktsf\u00f6rs \u00f6ver abonnemangsperioden. F\u00f6rs\u00e4ljning av f\u00f6rut- betalda telefonkort, i huvudsak f\u00f6r mobiltelefoni, period iseras som en avtalsskuld och int\u00e4ktsredo- visas i f\u00f6rh\u00e5llande till verkligt kortutnyttjande. Int\u00e4kter fr\u00e5n samtra\ufb01k med andra teleoperat\u00f6rer redovisas n\u00e4r tra\ufb01ken passerar Telia Companys n\u00e4t. Installationstj\u00e4nster anses i m\u00e5nga fall vara separata prestations\u00e5taganden och int\u00e4kter redovisas n\u00e4r eller i takt med att \u00e5tagandet uppfylls, beroende p\u00e5 typ av installationstj\u00e4nst samt hur och n\u00e4r kontrollen \u00f6verf\u00f6rs till kunden. F\u00f6r \ufb01ber med \u00f6ppen access installerad i kunders lokaler redovisas icke \u00e5terbetalningsbara kundavgif- ter samt tillh\u00f6rande installationskostnader, inklusive planering, gr\u00e4vning, kabell\u00e4ggning och delning, montering, anslutning, korskopplingsutrustning och mediakonverterare, n\u00e4r installationen \u00e4r avslutad. Anslutningsavgifter int\u00e4ktsredovisas separat n\u00e4r arbetet slutf\u00f6rts, under f\u00f6ruts\u00e4ttning att avgifterna inte till n\u00e5gon del avser efterf\u00f6ljande tj\u00e4nster utan enbart t\u00e4cker anslutningskostnaderna. Belopp som avser tj\u00e4nster som utf\u00f6rts senare periodiseras. Telia Company erbjuder sina f\u00f6retagskunder komplexa, l\u00e5ngfristiga funktionsavtal, vilka kan inneh\u00e5lla abonnemangstj\u00e4nster f\u00f6r telefoni- och datakommunikation, installationstj\u00e4nster kopplade till telefoni- och datakommunikation samt andra skr\u00e4ddarsydda tj\u00e4nster. Telefonioch datakommu - nikationstj\u00e4nster anses vanligen utg\u00f6ra separata prestations\u00e5taganden. Int\u00e4kter f\u00f6r varje enskilt prestations\u00e5tagande redovisas \u00f6ver den tidperiod som abonnemangstj\u00e4nsten utf\u00f6rs och prestations - \u00e5tagandet uppfylls. Eftersom abonnemangstj\u00e4ns- terna i ett funktionsavtal utf\u00f6rs p\u00e5 m\u00e5ntlig basis, \u00f6ver samma period, redovisas dessa tj\u00e4nster i prak - tikten p\u00e5 samma s\u00e4tt som om de var ett prestations- \u00e5tagande. Installationsint\u00e4kter i funktionsavtal anses i de \ufb02esta fall vara separata prestations\u00e5taganden och int\u00e4kter redovisas n\u00e4r eller i takt med att \u00e5tag - andet uppfylls, beroende p\u00e5 typ av installations- tj\u00e4nst samt hur och n\u00e4r kontroll \u00f6verf\u00f6rs till kunden. F\u00f6r de \ufb02esta installationstj\u00e4nster \u00f6verf\u00f6rs kontroll och int\u00e4kt redovisas n\u00e4r installationen \u00e4r slutf\u00f6rd. Funktionsavtal inkluderar ofta \u00e4ven h\u00e5rdvara, se nedan. I funktionsavtal ing\u00e5r ocks\u00e5 ofta variabla nyttjandebaserade tj\u00e4nster och till\u00e4ggstj\u00e4nster. Var och en av dessa tj\u00e4nster utg\u00f6r separata prestations - \u00e5taganden. Int\u00e4kter fr\u00e5n nyttjandebaserade tj\u00e4nster redovisas \u00f6ver den period som tj\u00e4nsten anv\u00e4nds i takt med att \u00e5tagandet uppfylls och kontroll \u00f6ver- f\u00f6rs \u00f6ver tid. Int\u00e4kter fr\u00e5n till\u00e4ggstj\u00e4nster redovisas n\u00e4r eller i takt med att \u00e5tagandet uppfylls, beroende p\u00e5 typen av till\u00e4ggstj\u00e4nst och hur och n\u00e4r kontroll \u00f6verf\u00f6rs till kunden. Fakturor f\u00f6r mobila abonnemang, bredband, fast telefoni och andra tj\u00e4nster betalas normalt m\u00e5nads- vis under kontraktsperioden. H\u00e5rdvaruint\u00e4kter Int\u00e4kter fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning av kundutrustning redovisas vid den tidpunkt d\u00e5 kontroll \u00f6verf\u00f6rs till kund, vilket vanligtvis \u00e4r vid leverans och efter godk\u00e4nnande av kunden. Om kunden har r\u00e4tt att returnera h\u00e5rdvaran, justeras den redovisade int\u00e4kten f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade returer ber\u00e4knat baserat p\u00e5 historisk data. H\u00e5rd- vara betalas direkt eller \u00f6ver tid n\u00e4r Telia Company erbjuder kunden \ufb01nansiering. Funktionsavtal med f\u00f6retagskunder inneh\u00e5ller ofta h\u00e5rdvara s\u00e5som f\u00f6rs\u00e4ljning eller \ufb01nansiell leasing av t.ex. utrustning (telefoner/surfplattor/ LAN-utrustning etc.). H\u00e5rdvaran anses vara separata prestations\u00e5taganden och int\u00e4kter fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning av h\u00e5rdvara redovisas vid den tidpunkt d\u00e5 presta - tions\u00e5tagandet uppfylls och kontroll har \u00f6verf\u00f6rts (n\u00e4r h\u00e5rdvaran har levererats). N\u00e4r h\u00e5rdvaran hyrs ut till kunden klassi\ufb01ceras uthyrningen vanligen som en \ufb01nansiell lease och den \ufb01nansiella leasingint\u00e4kten redovisas i enlighet med IFRS 16 . Annonsint\u00e4kter Prestations\u00e5tagandet f\u00f6r annonser uppfylls n\u00e4r annonsen faktiskt publiceras eller visas och int\u00e4k- terna redovisas vid denna tidpunkt. Int\u00e4kterna redu- ceras f\u00f6r rabatter. Paketerade produkter och tj\u00e4nster Telia Company paketerar tj\u00e4nster och produkter till ett samlat kunderbjudande. Erbjudanden kan innefatta leverans av ett \ufb02ertal produkter, tj\u00e4nster eller nyttjander\u00e4tter till anl\u00e4ggningar (\u201dmultiple deliverables\u201d). Telia Company redovisar varje enskild produkt eller tj\u00e4nst separat om de \u00e4r distinkta \u2013 det vill s\u00e4ga om en produkt eller tj\u00e4nst \u00e4r separat identi\ufb01erbar fr\u00e5n andra produkter eller tj\u00e4nster i det paketerade erbjudandet och om kunden kan dra nytta av den. N\u00e4r transaktionspriset \u00e4r best\u00e4mt f\u00f6r paktererade erbjudanden som inneh\u00e5ller tj\u00e4nster (exempelvis ett mobilabonnemang), \u00f6verv\u00e4gs den kortaste icke upps\u00e4gningsbara avtalstiden. N\u00e4r det \u00e4r till\u00e4mpligt, justeras transaktionspriset f\u00f6r \ufb01nan- sieringskomponenter och f\u00f6rv\u00e4ntade returer. Det \u00e4r vanligtvis inga eller f\u00e5 andra r\u00f6rliga komponenter i transaktions priset. Transaktionspriset f\u00f6rdelas p\u00e5 varje h\u00e5rdvara och tj\u00e4nst vilka redovisas som sepa- rata prestations\u00e5taganden, baserat p\u00e5 deras relativa frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljningspris. F\u00f6r de \ufb02esta prestations- \u00e5taganden, \u00e4r frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljningspriser direkt observerbara. Om frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljningspriser inte \u00e4r direkt observerbara, ber\u00e4knas de baserat p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4ntade kostnader plus en marginal. I vissa fall inkluderar erbjudanden en icke \u00e5terbetalningsbar startavgift, exempelvis aktiveringsavgift. Betalningar f\u00f6r s\u00e5dana avgifter \u00e4r inkluderade i transaktionspri- set. Om de inte \u00e4r relaterade till uppfyllande av ett prestations\u00e5tagande, f\u00f6rdelas de till andra presta - tions\u00e5taganden som identi\ufb01erats i avtalet. Vissa paketerade erbjudanden inkluderar lea- singkomponenter, exempelvis tv-boxar, s\u00e5v\u00e4l som icke-leasingkomponenter, exempelvis abonnemang. F\u00f6r dessa arrangemang f\u00f6rdelas transaktionspriset till b\u00e5de de identi\ufb01erade leasingkomponenterna och icke-leasingkomponenterna som separata presta- ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-388": {
"value": "Annonsint\u00e4kter Prestations\u00e5tagandet f\u00f6r annonser uppfylls n\u00e4r annonsen faktiskt publiceras eller visas och int\u00e4k- terna redovisas vid denna tidpunkt. Int\u00e4kterna redu- ceras f\u00f6r rabatter. Andra int\u00e4ktsrelaterade transaktioner Villkoren f\u00f6r kundlojalitetsprogram ber\u00e4ttigar kun - derna till vissa rabatter (\u201dbel\u00f6ningar\u201d) h\u00e4nf\u00f6rliga till tj\u00e4nster och varor som tillhandah\u00e5lls av Telia Com - pany. Kundlojalitetsprogrammet tillhandah\u00e5ller kun- den med en v\u00e4sentlig r\u00e4ttighet vilken redovisas som ett separat prestations\u00e5tagande. Transaktionspriset f\u00f6rdelas mellan tillhandah\u00e5llna tj\u00e4nster och varor, och bel\u00f6ningar baserade p\u00e5 deras relativa frist\u00e5 - ende f\u00f6rs\u00e4ljningspriser. Det frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljnings- priset f\u00f6r bel\u00f6ningarna \u00e4r ber\u00e4knat baserat p\u00e5 rabatten som beviljats n\u00e4r bel\u00f6ningen \u00e4r intj\u00e4nad och p\u00e5 sannolikheten f\u00f6r inl\u00f6sen, vilken \u00e4r baserad p\u00e5 tidigare erfarenhet. En avtalsskuld redovisas tills dess att bel\u00f6ningarna \u00e4r intj\u00e4nade eller utg\u00e5ngna. N\u00e5gra avtal inneh\u00e5ller en \ufb01nansieringskomponent eftersom betalningstidpunkten ger kunden eller Telia Company en \ufb01nansieringsf\u00f6rdel. N\u00e4r transak - tionspriset f\u00f6r s\u00e5dana avtal best\u00e4ms, justerar Telia Company det utlovade ers\u00e4ttningsbeloppet f\u00f6r effekterna av tidsv\u00e4rdet av pengar. Telia Company anv\u00e4nder den praktiska l\u00e4ttnadsregeln att inte ber\u00e4kna eller redovisa betydande \ufb01nansieringskom - ponenter om perioden mellan \u00f6verf\u00f6ring av varor och tj\u00e4nster till en kund och betalning \u00e4r 12 m\u00e5nader eller kortare. Telia Company skiljer mellan avtalstillg\u00e5ngar och fordringar baserat p\u00e5 huruvida r\u00e4tten till ers\u00e4ttning \u00e4r villkorad av annat \u00e4n att tid passerar. Avtals - tillg\u00e5ngar h\u00e4nf\u00f6r sig prim\u00e4rt till transaktioner d\u00e4r Telia Company uppfyller ett prestations\u00e5tagande att \u00f6verf\u00f6ra h\u00e5rdvara, som \u00e4r en del av det pakete - rade erbjudandet till kund, men r\u00e4tten till betalning f\u00f6r h\u00e5rdvaran \u00e4r beroende av att Telia Company uppfyller andra prestations\u00e5taganden i avtalet, f\u00f6r exempelvis ett mobilabonnemang. Avtalstillg\u00e5ngar \u00f6verf\u00f6rs till fordringar n\u00e4r r\u00e4tten blir ovillkorlig, det vill s\u00e4ga n\u00e4r det enda som \u00e5terst\u00e5r \u00e4r att tid passerar innan ers\u00e4ttning f\u00f6rfaller till betalning. Avtalsskulder h\u00e4nf\u00f6r sig fr\u00e4mst till f\u00f6rskottsbetalningar erh\u00e5llna fr\u00e5n kunder s\u00e5som f\u00f6rutbetalda kort, f\u00f6rutbe- talda abonnemang, lojalitetsprogram och r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar. Om f\u00f6rs\u00e4ljningsprovisioner och subventioner av h\u00e5rdvara som ges till \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljare f\u00f6r ett speci\ufb01kt kundavtal f\u00f6rv\u00e4ntas bli \u00e5tervunna, aktiveras och periodiseras de \u00f6ver den period som Telia Company f\u00f6rv\u00e4ntas tillhandah\u00e5lla tj\u00e4nster till kunden. Till- g\u00e5ngen (inkluderad i balansr\u00e4kningen p\u00e5 raden \u00d6vriga anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar) skrivs av linj\u00e4rt. Avskrivningen klassi\ufb01ceras som r\u00f6relsekostnader (inom EBITDA) i resultatr\u00e4kningen. Telia Company till\u00e4mpar den praktiska l\u00e4ttnadsregeln att redovisa tillkommande utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal som en kostnad n\u00e4r de uppkommer, om tillg\u00e5ngens avskriv - ningsperiod \u00e4r ett \u00e5r eller kortare . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscountsAndRebatesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-389": {
"value": "Andra int\u00e4ktsrelaterade transaktioner Villkoren f\u00f6r kundlojalitetsprogram ber\u00e4ttigar kun - derna till vissa rabatter (\u201dbel\u00f6ningar\u201d) h\u00e4nf\u00f6rliga till tj\u00e4nster och varor som tillhandah\u00e5lls av Telia Com - pany. Kundlojalitetsprogrammet tillhandah\u00e5ller kun- den med en v\u00e4sentlig r\u00e4ttighet vilken redovisas som ett separat prestations\u00e5tagande. Transaktionspriset f\u00f6rdelas mellan tillhandah\u00e5llna tj\u00e4nster och varor, och bel\u00f6ningar baserade p\u00e5 deras relativa frist\u00e5 - ende f\u00f6rs\u00e4ljningspriser. Det frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljnings- priset f\u00f6r bel\u00f6ningarna \u00e4r ber\u00e4knat baserat p\u00e5 rabatten som beviljats n\u00e4r bel\u00f6ningen \u00e4r intj\u00e4nad och p\u00e5 sannolikheten f\u00f6r inl\u00f6sen, vilken \u00e4r baserad p\u00e5 tidigare erfarenhet. En avtalsskuld redovisas tills dess att bel\u00f6ningarna \u00e4r intj\u00e4nade eller utg\u00e5ngna. N\u00e5gra avtal inneh\u00e5ller en \ufb01nansieringskomponent eftersom betalningstidpunkten ger kunden eller Telia Company en \ufb01nansieringsf\u00f6rdel. N\u00e4r transak - tionspriset f\u00f6r s\u00e5dana avtal best\u00e4ms, justerar Telia Company det utlovade ers\u00e4ttningsbeloppet f\u00f6r effekterna av tidsv\u00e4rdet av pengar. Telia Company anv\u00e4nder den praktiska l\u00e4ttnadsregeln att inte ber\u00e4kna eller redovisa betydande \ufb01nansieringskom - ponenter om perioden mellan \u00f6verf\u00f6ring av varor och tj\u00e4nster till en kund och betalning \u00e4r 12 m\u00e5nader eller kortare. Telia Company skiljer mellan avtalstillg\u00e5ngar och fordringar baserat p\u00e5 huruvida r\u00e4tten till ers\u00e4ttning \u00e4r villkorad av annat \u00e4n att tid passerar. Avtals - tillg\u00e5ngar h\u00e4nf\u00f6r sig prim\u00e4rt till transaktioner d\u00e4r Telia Company uppfyller ett prestations\u00e5tagande att \u00f6verf\u00f6ra h\u00e5rdvara, som \u00e4r en del av det pakete - rade erbjudandet till kund, men r\u00e4tten till betalning f\u00f6r h\u00e5rdvaran \u00e4r beroende av att Telia Company uppfyller andra prestations\u00e5taganden i avtalet, f\u00f6r exempelvis ett mobilabonnemang. Avtalstillg\u00e5ngar \u00f6verf\u00f6rs till fordringar n\u00e4r r\u00e4tten blir ovillkorlig, det vill s\u00e4ga n\u00e4r det enda som \u00e5terst\u00e5r \u00e4r att tid passerar innan ers\u00e4ttning f\u00f6rfaller till betalning. Avtalsskulder h\u00e4nf\u00f6r sig fr\u00e4mst till f\u00f6rskottsbetalningar erh\u00e5llna fr\u00e5n kunder s\u00e5som f\u00f6rutbetalda kort, f\u00f6rutbe- talda abonnemang, lojalitetsprogram och r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar. Om f\u00f6rs\u00e4ljningsprovisioner och subventioner av h\u00e5rdvara som ges till \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljare f\u00f6r ett speci\ufb01kt kundavtal f\u00f6rv\u00e4ntas bli \u00e5tervunna, aktiveras och periodiseras de \u00f6ver den period som Telia Company f\u00f6rv\u00e4ntas tillhandah\u00e5lla tj\u00e4nster till kunden. Till- g\u00e5ngen (inkluderad i balansr\u00e4kningen p\u00e5 raden \u00d6vriga anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar) skrivs av linj\u00e4rt. Avskrivningen klassi\ufb01ceras som r\u00f6relsekostnader (inom EBITDA) i resultatr\u00e4kningen. Telia Company till\u00e4mpar den praktiska l\u00e4ttnadsregeln att redovisa tillkommande utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal som en kostnad n\u00e4r de uppkommer, om tillg\u00e5ngens avskriv - ningsperiod \u00e4r ett \u00e5r eller kortare . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCustomerLoyaltyProgrammesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-390": {
"value": "Telia Company skiljer mellan avtalstillg\u00e5ngar och fordringar baserat p\u00e5 huruvida r\u00e4tten till ers\u00e4ttning \u00e4r villkorad av annat \u00e4n att tid passerar. Avtals - tillg\u00e5ngar h\u00e4nf\u00f6r sig prim\u00e4rt till transaktioner d\u00e4r Telia Company uppfyller ett prestations\u00e5tagande att \u00f6verf\u00f6ra h\u00e5rdvara, som \u00e4r en del av det pakete - rade erbjudandet till kund, men r\u00e4tten till betalning f\u00f6r h\u00e5rdvaran \u00e4r beroende av att Telia Company uppfyller andra prestations\u00e5taganden i avtalet, f\u00f6r exempelvis ett mobilabonnemang. Avtalstillg\u00e5ngar \u00f6verf\u00f6rs till fordringar n\u00e4r r\u00e4tten blir ovillkorlig, det vill s\u00e4ga n\u00e4r det enda som \u00e5terst\u00e5r \u00e4r att tid passerar innan ers\u00e4ttning f\u00f6rfaller till betalning. Avtalsskulder h\u00e4nf\u00f6r sig fr\u00e4mst till f\u00f6rskottsbetalningar erh\u00e5llna fr\u00e5n kunder s\u00e5som f\u00f6rutbetalda kort, f\u00f6rutbe- talda abonnemang, lojalitetsprogram och r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar. Niv\u00e5er i verkligt v\u00e4rde-hierarki De bokf\u00f6rda v\u00e4rdena av klasser av \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar och skulder som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde fastst\u00e4lls baserat p\u00e5 en verkligt v\u00e4rde-hierarki i tre niv\u00e5er. Niv\u00e5 Best\u00e4mning av verkligt v\u00e4rde Omfattar 1 Noterade (ojusterade) priser p\u00e5 aktiva marknader f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar eller skulder Huvudsakligen obligationer som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat eller till verkligt v\u00e4rde via resultatet 2 Ing\u00e5ngsdata som inte \u00e4r noterade priser ing\u00e5ende i niv\u00e51 och som kan observeras f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden, antingen direkt (priser) eller indirekt (h\u00e4rledda fr\u00e5n priser) Derivat betecknade som s\u00e4kringsinstrument eller v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatet samt uppl\u00e5ning i s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llanden avseende verkligt v\u00e4rde 3 Ing\u00e5ngsdata om tillg\u00e5ngen eller skulden som inte baseras p\u00e5 observerbara marknadsdata (icke observerbara ing\u00e5ngsdata) Onoterade egetkapitalinstrument som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat eller till verkligt v\u00e4rde via resultatet F\u00f6r ber\u00e4kning av verkligt v\u00e4rde i upplysningssyfte f\u00f6r de tillg\u00e5ngar och skulder som inte redovisas till verkligt v\u00e4rde anv\u00e4nds ing\u00e5ngsdata som h\u00e4nf\u00f6rs till verkligt v\u00e4rde niv\u00e5 2 f\u00f6r kreditrisk baserat p\u00e5 k\u00e4nda kreditspreadar fr\u00e5n b\u00f6rshandlade Telia Company-obligationer. Anv\u00e4nda verkliga v\u00e4rden f\u00f6r kategorin \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar som anv\u00e4nds i upplysningssyfte v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde uppskattas genom dis - kontering av framtida kontraktsenliga kassa\ufb02\u00f6den till tillg\u00e4nglig aktuell marknadsr\u00e4nta f\u00f6r likartade \ufb01nansiella instrument med justering f\u00f6r kreditrisk baserat p\u00e5 k\u00e4nda kreditspreadar d\u00e4r s\u00e5dana \ufb01nns tillg\u00e4ngliga annars p\u00e5 individuella bed\u00f6mningar Uppskattning av verkligt v\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r \ufb01nansiella instrument som handlas p\u00e5 aktiva marknader baseras p\u00e5 noterade mark- nadspriser vid rapportperiodens slut. F\u00f6r \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar anv\u00e4nds de aktuella k\u00f6pkurserna. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r \ufb01nansiella instrument som inte handlas p\u00e5 en aktiv marknad fastst\u00e4lls med hj\u00e4lp av v\u00e4rderings- tekniker. Ledningen anv\u00e4nder en m\u00e4ngd metoder och g\u00f6r antaganden baserade p\u00e5 g\u00e4llande mark- nadsf\u00f6ruts\u00e4ttningar vid rapportperiodens slut. F\u00f6r l\u00e5ngfristiga skulder anv\u00e4nds noterade marknadspriser eller handlarkurser f\u00f6r likartade instrument. Andra tekniker, som f\u00f6rv\u00e4ntade diskon- terade kassa\ufb02\u00f6den (DCF-analyser), anv\u00e4nds f\u00f6r att fastst\u00e4lla verkligt v\u00e4rde f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende \ufb01nansiella instrument. I DCF-analyserna anv\u00e4nds f\u00f6r derivat utan optionalitet den till\u00e4mpliga avkastningskurvan under instrumentens r\u00e4ntebindningstid respektive optionspriss\u00e4ttningsmodeller f\u00f6r derivat med optio - nalitet. Valutaterminer v\u00e4rderas med hj\u00e4lp av note- rade valutakurser och avkastningskurvor h\u00e4rledda fr\u00e5n noterade r\u00e4ntesatser som matchar kontraktets f\u00f6r fallotidpunkt. R\u00e4nteswappar v\u00e4rderas till nuv\u00e4rdet av framtida kassa\ufb02\u00f6den, uppskattade och diskonte - rade utifr\u00e5n till\u00e4mpliga avkastningskurvor h\u00e4rledda fr\u00e5n noterade r\u00e4ntesatser. F\u00f6r kundfordringar och leverant\u00f6rsskulder antas redovisat v\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r reserver f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4n- tade kreditf\u00f6rluster, i upplysningssyfte motsvara verkligt v\u00e4rde. Verkliga v\u00e4rden som anv\u00e4nds i upplysningssyfte f\u00f6r \ufb01nansiella skulder uppskattas genom diskontering av framtida kontraktsenliga kassa\ufb02\u00f6den till tillg\u00e4nglig aktuell marknadsr\u00e4nta f\u00f6r likartade \ufb01nansiella instrument med justering Kundfordringar och leverant\u00f6rsskulder \u2013 v\u00e4rdering Kundfordringar redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde, vilket normalt \u00f6verensst\u00e4mmer med ursprungligt fakturav\u00e4rde och redovisas d\u00e4refter till fakturerat belopp efter avdrag f\u00f6r reserveringar f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster, vilket motsvarar upplupet anskaff- ningsv\u00e4rde eftersom betalningsvillkoren generellt \u00e4r 30 dagar och diskonteringseffekten \u00e4r ov\u00e4sentlig. En uppskattning av storleken p\u00e5 reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4n- tade kreditf\u00f6rluster g\u00f6rs vilken reducerar v\u00e4rdet p\u00e5 det redovisade beloppet f\u00f6r kundfordringarna. Ned- skrivning av kundfordringar ber\u00e4knas som skillnaden mellan redovisat v\u00e4rde och nuv\u00e4rdet av uppskattade framtida kassa\ufb02\u00f6den. Kundf\u00f6rluster kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de konstateras och redovisas i resultatrapporten som F\u00f6rs\u00e4ljnings- och marknadsf\u00f6ringskostnader. Upplupna int\u00e4kter redovisas till ett belopp som mot- svarar f\u00f6rv\u00e4ntad fakturering. Leverant\u00f6rsskulder redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde, vilket normalt motsvarar fakturav\u00e4rdet och v\u00e4rderas d\u00e4refter till fakturerat belopp, vilket \u00f6ver- ensst\u00e4mmer med upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden eftersom betal- ningsvillkoren generellt \u00e4r s\u00e5dana att diskonterings- effekten \u00e4r ov\u00e4sentlig. Leverant\u00f6rsskulder under leverant\u00f6rs\ufb01nansierings- arrangemang \u00e4r n\u00e4ra relaterade till verksamhets- ink\u00f6p och \ufb01nansieringsarrangemanget leder inte till n\u00e5gon v\u00e4sentlig f\u00f6r\u00e4ndring av skuldernas natur eller funktion. Dessa skulder klassi\ufb01ceras d\u00e4rf\u00f6r som leverant\u00f6rsskulder men speci\ufb01ceras i upplysningarna. Kreditperioden \u00f6verstiger inte 12 m\u00e5nader och leve- rant\u00f6rsskulderna diskonteras d\u00e4rf\u00f6r inte ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLoansAndReceivablesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-391": {
"value": "Om f\u00f6rs\u00e4ljningsprovisioner och subventioner av h\u00e5rdvara som ges till \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljare f\u00f6r ett speci\ufb01kt kundavtal f\u00f6rv\u00e4ntas bli \u00e5tervunna, aktiveras och periodiseras de \u00f6ver den period som Telia Company f\u00f6rv\u00e4ntas tillhandah\u00e5lla tj\u00e4nster till kunden. Till- g\u00e5ngen (inkluderad i balansr\u00e4kningen p\u00e5 raden \u00d6vriga anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar) skrivs av linj\u00e4rt. Avskrivningen klassi\ufb01ceras som r\u00f6relsekostnader (inom EBITDA) i resultatr\u00e4kningen. Telia Company till\u00e4mpar den praktiska l\u00e4ttnadsregeln att redovisa tillkommande utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal som en kostnad n\u00e4r de uppkommer, om tillg\u00e5ngens avskriv - ningsperiod \u00e4r ett \u00e5r eller kortare . R\u00f6relsens kostnader Telia Companys kostnadsanalys presenteras med en funktionsbaserad klassi\ufb01cering. I funktionen Kostnader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och varor ing\u00e5r samtliga kostnader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och produkter samt f\u00f6r installation, underh\u00e5ll och service. I funktionen F\u00f6rs\u00e4ljnings- och marknadsf\u00f6ringskostnader ing\u00e5r samtliga kostnader f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning och marknads- f\u00f6ring av tj\u00e4nster och produkter inkluderande kostnader f\u00f6r annonsering, PR, prislistor, \u00e5terf\u00f6r- s\u00e4ljarprovisioner, kreditupplysning, inkasso m m. Kreditf\u00f6rluster liksom reservering f\u00f6r kreditf\u00f6rluster ing\u00e5r ocks\u00e5. \u00c5tervunna kundf\u00f6rluster fr\u00e5n tidigare \u00e5r redovisas som \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter. Funktio- nen Forsknings- och utvecklingskostnader (FoU) omfattar kostnader f\u00f6r att utveckla nya eller avsev\u00e4rt f\u00f6rb\u00e4ttra redan existerande tj\u00e4nster, produkter, pro- cesser eller system. Underh\u00e5ll och sm\u00e4rre justeringar av redan existerande tj\u00e4nster, produkter, processer eller system ing\u00e5r inte i FoU. Aktiviteter knutna till speci\ufb01ka kunduppdrag (skr\u00e4ddarsydda l\u00f6sningar) redovisas i funktionen Kostnader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och varor. Av- och nedskrivningar ing\u00e5r i respektive funktion till den del de avser immateriella och mate- riella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar eller nyttjander\u00e4ttstill- g\u00e5ngar anv\u00e4nda i funktionen i fr\u00e5ga. Avskrivningar p\u00e5 \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter \u00e4r inkluderade i funktionen kostnader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och varor. Avskrivningar p\u00e5 utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal \u00e4r inkluderade i funktionen administrationskostnader. Utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal Utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal \u00e4r tillkommande kost- nader f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal med en kund som Telia Company inte skulle ha \u00e5dragits sig om kontraktet inte hade erh\u00e5llits. Dessa kostnader \u00e4r vanligen betalda externa kommissioner, intern kommission eller betald bonus h\u00e4nf\u00f6rlig till erh\u00e5llandet av ett nytt avtal. Utg\u00e5ende balans f\u00f6r Utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal uppgick till 1 522 MSEK (1 490). Avskrivningar under 2022 uppgick till 1 362 MSEK (1 215). Andra f\u00f6r\u00e4ndringar under \u00e5ret var fr\u00e4mst h\u00e4nf\u00f6rliga till nya avtal om 1 371 MSEK (1 339). Utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal ing\u00e5r i \u00d6vriga anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Avskriv - ningar klassi\ufb01ceras som r\u00f6relsekostnader (inom EBITDA) i resultat r\u00e4kningen, se not K7 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCustomerAcquisitionCostsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-392": {
"value": "Om f\u00f6rs\u00e4ljningsprovisioner och subventioner av h\u00e5rdvara som ges till \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljare f\u00f6r ett speci\ufb01kt kundavtal f\u00f6rv\u00e4ntas bli \u00e5tervunna, aktiveras och periodiseras de \u00f6ver den period som Telia Company f\u00f6rv\u00e4ntas tillhandah\u00e5lla tj\u00e4nster till kunden. Till- g\u00e5ngen (inkluderad i balansr\u00e4kningen p\u00e5 raden \u00d6vriga anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar) skrivs av linj\u00e4rt. Avskrivningen klassi\ufb01ceras som r\u00f6relsekostnader (inom EBITDA) i resultatr\u00e4kningen. Telia Company till\u00e4mpar den praktiska l\u00e4ttnadsregeln att redovisa tillkommande utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal som en kostnad n\u00e4r de uppkommer, om tillg\u00e5ngens avskriv - ningsperiod \u00e4r ett \u00e5r eller kortare \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och r\u00f6relsekostnader Som \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och \u00f6vriga r\u00f6relsekost- nader redovisas vinster respektive f\u00f6rluster vid f\u00f6rs\u00e4ljning av aktier eller verksamhet i dotterbo - lag (j\u00e4mf\u00f6r avsnittet \u201dIntressebolag\u201d ovan) och vid f\u00f6rs\u00e4ljning av immateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. H\u00e4r redovisas ocks\u00e5 nedskrivning av goodwill, statliga st\u00f6d, kursdifferenser av r\u00f6relsekarakt\u00e4r, utfall av domstolsutslag i tvister med andra operat\u00f6rer avseende historiska samtra\ufb01k-och roamingavgifter, omstruktureringskostnader och andra liknande pos - ter. Statliga st\u00f6d redovisas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde och int\u00e4ktsf\u00f6rs samtidigt som de kostnader de \u00e4r avsedda att t\u00e4cka. Kursdifferenser p\u00e5 transaktioner h\u00e4nf\u00f6rligt till r\u00f6relsen inkluderar \u00e4ven effekter av derivat som ekonomiskt s\u00e4krar monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder (ekonomiska s\u00e4kringar) samt v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 derivatinstrument f\u00f6r s\u00e4kring av operativ transak- tionsexponering (j\u00e4mf\u00f6r avsnittet \u201dDerivat och s\u00e4k- ringsredovisning\u201d nedan). Avskrivningar Avskrivningar p\u00e5 immateriella anl\u00e4ggningstill- g\u00e5ngar (f\u00f6rutom goodwill och varum\u00e4rken med obest\u00e4mdbar nyttjandeperiod) och p\u00e5 materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar baseras p\u00e5 anskaffningsv\u00e4r- den med avdrag f\u00f6r restv\u00e4rden med beaktande av ber\u00e4knade nyttjandeperioder f\u00f6r olika grupper av eller enskilda tillg\u00e5ngar. Mark skrivs inte av. P\u00e5 under \u00e5ret anskaffade tillg\u00e5ngar ber\u00e4knas avskrivningar fr\u00e5n anskaffningstidpunkten. Avskrivningar g\u00f6rs i huvudsak linj\u00e4rt. Licenser f\u00f6r att driva ett speci\ufb01kt mobilt eller fast n\u00e4t betraktas som integrerade med n\u00e4tet och b\u00f6rjar skrivas av f\u00f6rst n\u00e4r respektive n\u00e4t \u00e4r redo att anv\u00e4ndas. Avskrivning av n\u00e4toberoende licenser f\u00f6r utnyttjande av speci\ufb01ka radiofrekvenser (spektrum) p\u00e5b\u00f6rjas n\u00e4r respektive frekvensblock \u00e4r tillg\u00e4ngligt f\u00f6r nyttjande. Licensavgifter som baseras p\u00e5 fram- tida tj\u00e4nster, dvs \u00e4r kopplade till f\u00f6retagets l\u00f6pande prestationer aktiveras ej utan kostnadsf\u00f6rs l\u00f6pande. Film- och programr\u00e4ttigheter Tillg\u00e5ngar och skulder avseende \ufb01lm- och programr\u00e4ttig heter redovisas i balansrapporten n\u00e4r licensperioden b\u00f6rjar, anskaffningsv\u00e4rdet kan m\u00e4tas tillf\u00f6rlitligt, inneh\u00e5llet har accepterats av kon - cernen i enlighet med licensavtalet och \ufb01lmen eller programmet \u00e4r tillg\u00e4ngligt f\u00f6r den f\u00f6rsta visningen/ s\u00e4ndningen. Tillg\u00e5ngarna presenteras p\u00e5 separata rader i koncernens balansrapporter, som l\u00e5ng- och kortfristiga \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter. Film- och programr\u00e4ttigheter redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Framtida betalnings\u00e5taganden f\u00f6r kontraktuella \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter som inte redovisas i balansrapporten presenteras som kontraktsf\u00f6rpliktelser. Film- och programr\u00e4ttigheter skrivs av \u00f6ver nyttjandeperioden vilken baseras p\u00e5 licensperioden eller antal visningar. Avskrivning p\u00e5 \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter ing\u00e5r i funktionen Kost- nader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och varor och klassi\ufb01ceras som r\u00f6relsekostnader inom EBITDA. Kassa\ufb02\u00f6den h\u00e4nf\u00f6rliga till program r\u00e4ttig heter klassi\ufb01ceras inom l\u00f6pande verksamheten D\u00e4refter skrivs nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen av lin - j\u00e4rt fr\u00e5n inledningsdatumet till den tidpunkt som intr\u00e4ffar tidigast av nyttjandeperiodens utg\u00e5ng och den uppskattade leasingperiodens utg\u00e5ng. Eventuell omv\u00e4rdering av leasingskulden leder i de \ufb02esta fall till en motsvarande justering av nytt- jander\u00e4ttstillg\u00e5ngen. Om det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen redan har reducerats till noll, redovisas den \u00e5terst\u00e5ende omv\u00e4rderingen i resultat r\u00e4kningen. Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen ned- skrivningspr\u00f6vas n\u00e4rhelst h\u00e4ndelser eller f\u00f6r\u00e4nd- ringar i f\u00f6ruts\u00e4ttningar indikerar att det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r en tillg\u00e5ng inte kan \u00e5tervinnas. Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 separat rad i balansrapporten och leasingskulder redovisas p\u00e5 raderna l\u00e5ng- och kortfristiga l\u00e5n i balansrapporten. I resultatr\u00e4kningen redovisas avskrivningar p\u00e5 nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar inom olika funktioner bero- ende p\u00e5 typ av leasad tillg\u00e5ng. R\u00e4ntekostnaden p\u00e5 leasingskulden redovisas som \ufb01nansiell kostnad. Leasingavgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till leasingavtal av l\u00e5gt v\u00e4rde och korttidsleasingavtal redovisas inom de olika funktionerna beroende p\u00e5 typ av leasad tillg\u00e5ng. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-393": {
"value": "R\u00f6relsens kostnader Telia Companys kostnadsanalys presenteras med en funktionsbaserad klassi\ufb01cering. I funktionen Kostnader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och varor ing\u00e5r samtliga kostnader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och produkter samt f\u00f6r installation, underh\u00e5ll och service. I funktionen F\u00f6rs\u00e4ljnings- och marknadsf\u00f6ringskostnader ing\u00e5r samtliga kostnader f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning och marknads- f\u00f6ring av tj\u00e4nster och produkter inkluderande kostnader f\u00f6r annonsering, PR, prislistor, \u00e5terf\u00f6r- s\u00e4ljarprovisioner, kreditupplysning, inkasso m m. Kreditf\u00f6rluster liksom reservering f\u00f6r kreditf\u00f6rluster ing\u00e5r ocks\u00e5. \u00c5tervunna kundf\u00f6rluster fr\u00e5n tidigare \u00e5r redovisas som \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter. Funktio- nen Forsknings- och utvecklingskostnader (FoU) omfattar kostnader f\u00f6r att utveckla nya eller avsev\u00e4rt f\u00f6rb\u00e4ttra redan existerande tj\u00e4nster, produkter, pro- cesser eller system. Underh\u00e5ll och sm\u00e4rre justeringar av redan existerande tj\u00e4nster, produkter, processer eller system ing\u00e5r inte i FoU. Aktiviteter knutna till speci\ufb01ka kunduppdrag (skr\u00e4ddarsydda l\u00f6sningar) redovisas i funktionen Kostnader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och varor. Av- och nedskrivningar ing\u00e5r i respektive funktion till den del de avser immateriella och mate- riella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar eller nyttjander\u00e4ttstill- g\u00e5ngar anv\u00e4nda i funktionen i fr\u00e5ga. Avskrivningar p\u00e5 \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter \u00e4r inkluderade i funktionen kostnader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och varor. Avskrivningar p\u00e5 utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal \u00e4r inkluderade i funktionen administrationskostnader. Utgifter f\u00f6r annonsering och annan marknads- f\u00f6ring kostnadsredovisas l\u00f6pande. Samtliga kostnader f\u00f6r pensionsf\u00f6rm\u00e5ner f\u00f6rutom r\u00e4ntekom- ponenten redovisas som personalkostnader. Kost- nader f\u00f6r aktierelaterade ers\u00e4ttningar som regleras med egetkapitalinstrument som till exempel Telia Companys Prestationsaktieprogram, utg\u00f6rs av verkligt v\u00e4rde per tilldelningsdagen f\u00f6r tilldelade egetkapitalinstrument och redovisas som personal - kostnader f\u00f6rdelade \u00f6ver intj\u00e4ningsperioden samt med en motsvarande \u00f6kning av eget kapital. Kostna- den baseras p\u00e5 b\u00e4sta m\u00f6jliga bed\u00f6mning av antalet egetkapital instrument som intj\u00e4nas. Om n\u00f6dv\u00e4ndigt revideras bed\u00f6mningen under intj\u00e4ningsperioden och en slutgiltig revidering g\u00f6rs vid intj\u00e4ningsperio- dens slut. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-394": {
"value": "R\u00f6relsens kostnader Telia Companys kostnadsanalys presenteras med en funktionsbaserad klassi\ufb01cering. I funktionen Kostnader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och varor ing\u00e5r samtliga kostnader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och produkter samt f\u00f6r installation, underh\u00e5ll och service. I funktionen F\u00f6rs\u00e4ljnings- och marknadsf\u00f6ringskostnader ing\u00e5r samtliga kostnader f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning och marknads- f\u00f6ring av tj\u00e4nster och produkter inkluderande kostnader f\u00f6r annonsering, PR, prislistor, \u00e5terf\u00f6r- s\u00e4ljarprovisioner, kreditupplysning, inkasso m m. Kreditf\u00f6rluster liksom reservering f\u00f6r kreditf\u00f6rluster ing\u00e5r ocks\u00e5. \u00c5tervunna kundf\u00f6rluster fr\u00e5n tidigare \u00e5r redovisas som \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter. Funktio- nen Forsknings- och utvecklingskostnader (FoU) omfattar kostnader f\u00f6r att utveckla nya eller avsev\u00e4rt f\u00f6rb\u00e4ttra redan existerande tj\u00e4nster, produkter, pro- cesser eller system. Underh\u00e5ll och sm\u00e4rre justeringar av redan existerande tj\u00e4nster, produkter, processer eller system ing\u00e5r inte i FoU. Aktiviteter knutna till speci\ufb01ka kunduppdrag (skr\u00e4ddarsydda l\u00f6sningar) redovisas i funktionen Kostnader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och varor. Av- och nedskrivningar ing\u00e5r i respektive funktion till den del de avser immateriella och mate- riella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar eller nyttjander\u00e4ttstill- g\u00e5ngar anv\u00e4nda i funktionen i fr\u00e5ga. Avskrivningar p\u00e5 \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter \u00e4r inkluderade i funktionen kostnader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och varor. Avskrivningar p\u00e5 utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal \u00e4r inkluderade i funktionen administrationskostnader. Utgifter f\u00f6r annonsering och annan marknads- f\u00f6ring kostnadsredovisas l\u00f6pande. Samtliga kostnader f\u00f6r pensionsf\u00f6rm\u00e5ner f\u00f6rutom r\u00e4ntekom- ponenten redovisas som personalkostnader. Kost- nader f\u00f6r aktierelaterade ers\u00e4ttningar som regleras med egetkapitalinstrument som till exempel Telia Companys Prestationsaktieprogram, utg\u00f6rs av verkligt v\u00e4rde per tilldelningsdagen f\u00f6r tilldelade egetkapitalinstrument och redovisas som personal - kostnader f\u00f6rdelade \u00f6ver intj\u00e4ningsperioden samt med en motsvarande \u00f6kning av eget kapital. Kostna- den baseras p\u00e5 b\u00e4sta m\u00f6jliga bed\u00f6mning av antalet egetkapital instrument som intj\u00e4nas. Om n\u00f6dv\u00e4ndigt revideras bed\u00f6mningen under intj\u00e4ningsperioden och en slutgiltig revidering g\u00f6rs vid intj\u00e4ningsperio- dens slut. \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och r\u00f6relsekostnader Som \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och \u00f6vriga r\u00f6relsekost- nader redovisas vinster respektive f\u00f6rluster vid f\u00f6rs\u00e4ljning av aktier eller verksamhet i dotterbo - lag (j\u00e4mf\u00f6r avsnittet \u201dIntressebolag\u201d ovan) och vid f\u00f6rs\u00e4ljning av immateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. H\u00e4r redovisas ocks\u00e5 nedskrivning av goodwill, statliga st\u00f6d, kursdifferenser av r\u00f6relsekarakt\u00e4r, utfall av domstolsutslag i tvister med andra operat\u00f6rer avseende historiska samtra\ufb01k-och roamingavgifter, omstruktureringskostnader och andra liknande pos - ter. Statliga st\u00f6d redovisas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde och int\u00e4ktsf\u00f6rs samtidigt som de kostnader de \u00e4r avsedda att t\u00e4cka. Kursdifferenser p\u00e5 transaktioner h\u00e4nf\u00f6rligt till r\u00f6relsen inkluderar \u00e4ven effekter av derivat som ekonomiskt s\u00e4krar monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder (ekonomiska s\u00e4kringar) samt v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 derivatinstrument f\u00f6r s\u00e4kring av operativ transak- tionsexponering (j\u00e4mf\u00f6r avsnittet \u201dDerivat och s\u00e4k- ringsredovisning\u201d nedan)",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-395": {
"value": "R\u00f6relsens kostnader Telia Companys kostnadsanalys presenteras med en funktionsbaserad klassi\ufb01cering. I funktionen Kostnader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och varor ing\u00e5r samtliga kostnader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och produkter samt f\u00f6r installation, underh\u00e5ll och service. I funktionen F\u00f6rs\u00e4ljnings- och marknadsf\u00f6ringskostnader ing\u00e5r samtliga kostnader f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning och marknads- f\u00f6ring av tj\u00e4nster och produkter inkluderande kostnader f\u00f6r annonsering, PR, prislistor, \u00e5terf\u00f6r- s\u00e4ljarprovisioner, kreditupplysning, inkasso m m. Kreditf\u00f6rluster liksom reservering f\u00f6r kreditf\u00f6rluster ing\u00e5r ocks\u00e5. \u00c5tervunna kundf\u00f6rluster fr\u00e5n tidigare \u00e5r redovisas som \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter. Funktio- nen Forsknings- och utvecklingskostnader (FoU) omfattar kostnader f\u00f6r att utveckla nya eller avsev\u00e4rt f\u00f6rb\u00e4ttra redan existerande tj\u00e4nster, produkter, pro- cesser eller system. Underh\u00e5ll och sm\u00e4rre justeringar av redan existerande tj\u00e4nster, produkter, processer eller system ing\u00e5r inte i FoU. Aktiviteter knutna till speci\ufb01ka kunduppdrag (skr\u00e4ddarsydda l\u00f6sningar) redovisas i funktionen Kostnader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och varor. Av- och nedskrivningar ing\u00e5r i respektive funktion till den del de avser immateriella och mate- riella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar eller nyttjander\u00e4ttstill- g\u00e5ngar anv\u00e4nda i funktionen i fr\u00e5ga. Avskrivningar p\u00e5 \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter \u00e4r inkluderade i funktionen kostnader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och varor. Avskrivningar p\u00e5 utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal \u00e4r inkluderade i funktionen administrationskostnader. Utgifter f\u00f6r annonsering och annan marknads- f\u00f6ring kostnadsredovisas l\u00f6pande. Samtliga kostnader f\u00f6r pensionsf\u00f6rm\u00e5ner f\u00f6rutom r\u00e4ntekom- ponenten redovisas som personalkostnader. Kost- nader f\u00f6r aktierelaterade ers\u00e4ttningar som regleras med egetkapitalinstrument som till exempel Telia Companys Prestationsaktieprogram, utg\u00f6rs av verkligt v\u00e4rde per tilldelningsdagen f\u00f6r tilldelade egetkapitalinstrument och redovisas som personal - kostnader f\u00f6rdelade \u00f6ver intj\u00e4ningsperioden samt med en motsvarande \u00f6kning av eget kapital. Kostna- den baseras p\u00e5 b\u00e4sta m\u00f6jliga bed\u00f6mning av antalet egetkapital instrument som intj\u00e4nas. Om n\u00f6dv\u00e4ndigt revideras bed\u00f6mningen under intj\u00e4ningsperioden och en slutgiltig revidering g\u00f6rs vid intj\u00e4ningsperio- dens slut. Avsatt f\u00f6r pensioner och anst\u00e4llningsavtal Telia Company tillhandah\u00e5ller premiebest\u00e4mda eller f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner till sina anst\u00e4llda. Inbetalningar till premiebest\u00e4mda planer utg\u00f6rs normalt av en procentuell andel av den anst\u00e4lldes l\u00f6n och kostnadsf\u00f6rs l\u00f6pande. Telia Company beta- lar fastst\u00e4llda premier till separata juridiska enheter och har ingen legal eller informell f\u00f6rpliktelse att betala ytterligare avgifter om inte tillr\u00e4ckliga medel \ufb01nns f\u00f6r att betala f\u00f6rm\u00e5nerna. Betalningar till pre- miebest\u00e4mda pensionsplaner kostnadsf\u00f6rs i takt med den anst\u00e4lldes tj\u00e4nstg\u00f6ring vilken ber\u00e4ttigar till f\u00f6rm\u00e5nen. F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner erbjuds till delar av de anst\u00e4llda i Sverige, Finland och Norge och inneb\u00e4r att den anst\u00e4llde garanteras en pension motsvarande en viss procentuell andel av l\u00f6nen. Pensionsplanerna omfattar i huvudsak \u00e5lderspen- sion, sjukpension och familjepension. Nuv\u00e4rdet av pensionsf\u00f6rpliktelserna samt pensionskostnaderna ber\u00e4knas \u00e5rligen med till\u00e4mpning av den s\u00e5 kallade \u201dprojected unit credit\u201d-metoden, vilken f\u00f6rdelar kostnaden \u00f6ver den anst\u00e4lldes tj\u00e4nstg\u00f6ringsperiod. Pensionskostnaden redovisas i tre komponenter, kostnad avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring, nettor\u00e4nta och omv\u00e4rderingar. Kostnad avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring redovisas i r\u00f6relseresultatet, nettor\u00e4ntan, baserat p\u00e5 diskonteringsr\u00e4ntan, f\u00f6r pensionsf\u00f6rpliktelser och f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar, redovisas som \ufb01nansiell int\u00e4kt eller \ufb01nansiell kostnad i \ufb01nansiella poster. F\u00f6r\u00e4ndringar i aktuariella antaganden, erfa- renhetsbaserade justeringar av f\u00f6rpliktelser och avvikelse mot diskonteringsr\u00e4nta avseende avkast- ningen p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna, resulterar i omv\u00e4rderingar som redovisas i \u00f6vrigt totalresultat i slutet av rapporteringsperioden. Aktuariella antaganden fastst\u00e4lls i slutet av rap - porteringsperioderna. F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna i Telia Companys pensionsstiftelser v\u00e4rderas till verk- ligt v\u00e4rde vid rapporteringsperiodens slut. I balansrapporten upptagen nettoavs\u00e4ttning eller nettofordran f\u00f6r pensioner och anst\u00e4ll- ningsavtal avser nuv\u00e4rdet av f\u00f6rpliktelserna vid \u00e5rets slut efter avdrag f\u00f6r det verkliga v\u00e4rdet av f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-396": {
"value": "Utgifter f\u00f6r annonsering och annan marknads- f\u00f6ring kostnadsredovisas l\u00f6pande. Samtliga kostnader f\u00f6r pensionsf\u00f6rm\u00e5ner f\u00f6rutom r\u00e4ntekom- ponenten redovisas som personalkostnader. Kost- nader f\u00f6r aktierelaterade ers\u00e4ttningar som regleras med egetkapitalinstrument som till exempel Telia Companys Prestationsaktieprogram, utg\u00f6rs av verkligt v\u00e4rde per tilldelningsdagen f\u00f6r tilldelade egetkapitalinstrument och redovisas som personal - kostnader f\u00f6rdelade \u00f6ver intj\u00e4ningsperioden samt med en motsvarande \u00f6kning av eget kapital. Kostna- den baseras p\u00e5 b\u00e4sta m\u00f6jliga bed\u00f6mning av antalet egetkapital instrument som intj\u00e4nas. Om n\u00f6dv\u00e4ndigt revideras bed\u00f6mningen under intj\u00e4ningsperioden och en slutgiltig revidering g\u00f6rs vid intj\u00e4ningsperio- dens slut",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-397": {
"value": "Finansiella int\u00e4kter och \ufb01nansiella kostnader R\u00e4nteint\u00e4kter och r\u00e4ntekostnader redovisas i den period de uppst\u00e5r, med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4nte- metoden, med undantag f\u00f6r l\u00e5nekostnader direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till ink\u00f6p, konstruktion eller produktion av en tillg\u00e5ng, vilka aktiveras som en del av till - g\u00e5ngens anskaffningsv\u00e4rde (se vidare avsnittet \u201dImmateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar\u201d nedan). \u00d6kade avs\u00e4ttningar till f\u00f6ljd av tidseffek - ter samt r\u00e4nta p\u00e5 lesaingskulder redovisas som r\u00e4ntekostnader. I r\u00e4nteint\u00e4kter och r\u00e4ntekostnader ing\u00e5r ocks\u00e5 f\u00f6r\u00e4ndringar av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 r\u00e4ntekomponenten i valutar\u00e4nteswappar och f\u00f6r\u00e4ndringar av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 r\u00e4nteswappar. Den initialt ber\u00e4knade skillnaden mellan nominellt v\u00e4rde och nuv\u00e4rde p\u00e5 uppl\u00e5ning med r\u00e4ntevillkor som avviker fr\u00e5n mark- nadsr\u00e4ntesatsen (\u201ddag 1-vinst\u201d) periodiseras fram till f\u00f6rfallodagen och redovisas i \u00d6vriga r\u00e4nteint\u00e4kter. R\u00e4ntekomponenten i f\u00f6r\u00e4ndring av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 l\u00e5neskulder upptagna till verkligt v\u00e4rde och p\u00e5 derivatinstrument som s\u00e4krar l\u00e5neskulder (se av snit - tet \u201dDerivat och s\u00e4kringsredovisning\u201d nedan) ing\u00e5r i \u00d6vriga r\u00e4nteint\u00e4kter (vinster) respektive R\u00e4nte- kostnader (f\u00f6rluster). Kursdifferenser p\u00e5 \ufb01nansiella transaktioner inbegriper ocks\u00e5 f\u00f6r\u00e4ndring av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 valutakomponenten i valutar\u00e4nteswappar och valutaterminer som s\u00e4krar valutarisken i externa l\u00e5neskulder. Utdelning p\u00e5 egetkapitalinstrument int\u00e4ktsf\u00f6rs n\u00e4r Telia Companys r\u00e4tt att erh\u00e5lla betalning har konstaterats. Int\u00e4kter och kostnader f\u00f6r garantipro- visioner ing\u00e5r i \u00d6vriga r\u00e4nteint\u00e4kter respektive R\u00e4n- tekostnader. I R\u00e4ntekostnader ing\u00e5r l\u00e5nerelaterade bankavgifter samt avgifter till kreditv\u00e4rderingsinsti - tut och market makers. Dessutom ing\u00e5r nettor\u00e4nta p\u00e5 den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda nettoskulden (nettotill - g\u00e5ngen) som en del av \ufb01nansieringskostnader . Telia Company som leasetagare Telia Company redovisar en nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng och en leasingskuld i balansrapporten n\u00e4r den underliggande tillg\u00e5ngen \u00e4r tillg\u00e4nglig f\u00f6r Telia Company, dvs vid inledningsdatumet. Telia Com - pany till\u00e4mpar de praktiska undantagen att redovisa betalningar h\u00e4nf\u00f6rliga till korttidsleasingavtal och leasingavtal f\u00f6r tillg\u00e5ngar av l\u00e5gt v\u00e4rde, som en kostnad i resultatr\u00e4kningen. Telia Company till\u00e4mpar inte IFRS 16 f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar. Leasingskulden v\u00e4rderas initialt till nuv\u00e4rdet av leasingavgifterna under den uppskattade leasing - perioden som inte \u00e4r betalda vid inledningsdatu- met. I ber\u00e4kningen av leasingavgifterna ing\u00e5r fasta avgifter, inklusive till sin substans fasta avgifter, variabla avgifter som \u00e4r beroende av ett index eller pris, belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas betalas ut enligt res- tv\u00e4rdesgarantier och betalningar som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till optioner som Telia Company \u00e4r rimligt s\u00e4ker att nyttja. I samtliga tillg\u00e5ngsklasser \u00e4r avgifter h\u00e4nf\u00f6r- liga till icke-leasingkomponenter separerade fr\u00e5n leasing avgifterna och kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. Den uppskattade leasingperioden inkluderar den icke upps\u00e4gningsbara leasingperioden tillsammans med b\u00e5de perioder som omfattas av f\u00f6rl\u00e4ngnings- optioner (om det \u00e4r rimligt s\u00e4kert att Telia Company kommer att nyttja optionen) och perioder som omfattas av optioner att s\u00e4ga upp avtalet (om det \u00e4r rimligt s\u00e4kert att Telia Company inte kommer att nyttja optionen). Att fastst\u00e4lla den uppskattade leasingperioden, inklusive f\u00f6rl\u00e4ngnings- och upp- s\u00e4gningsoptioner kr\u00e4ver v\u00e4sentliga bed\u00f6mningar, se not K2. Leasingskulden omv\u00e4rderas om det sker \u00e4nd - ringar i leasingavtalet eller om det sker \u00e4ndringar i kassa\ufb02\u00f6det som \u00e4r baserade p\u00e5 de ursprungliga kontraktsvillkoren. F\u00f6r\u00e4ndringar i kassa\ufb02\u00f6den base- rade p\u00e5 ursprungliga kontraktsvillkor uppst\u00e5r n\u00e4r; Telia Company \u00e4ndrar sin initiala bed\u00f6mning huru- vida optioner f\u00f6r f\u00f6rl\u00e4ngning och/eller upps\u00e4gning kommer att nyttjas, det sker f\u00f6r\u00e4ndringar i tidigare bed\u00f6mningar ifall en k\u00f6poption kommer att nyttjas, leasingavgifter \u00e4ndras p\u00e5 grund av f\u00f6r\u00e4ndringar i index eller pris, eller om det sker f\u00f6r\u00e4ndringar i bed\u00f6mningar avseende belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas beta- las under restv\u00e4rdegarantier. Leasingavgifterna \u00e4r diskonterade med leasingav- talets implicita r\u00e4nta, eller om den r\u00e4ntan inte l\u00e4tt kan fastst\u00e4llas, Telia Companys marginella l\u00e5ner\u00e4nta. F\u00f6r majoriteten av alla leasingavtal anv\u00e4nder Telia Company sin marginella l\u00e5ner\u00e4nta, d\u00e5 den impli - cita r\u00e4ntan i leasingavtalet vanligen inte l\u00e4tt kan fastst\u00e4llas. Vissa leasingavtal, t ex f\u00f6r butiker kan inneh\u00e5lla variabla avgifter som \u00e4r sammankopplade med f\u00f6rs\u00e4ljningen fr\u00e5n butiken. Variabla leasingavgifter redovisas i resultatr\u00e4kningen i samma period som den h\u00e4ndelse som utl\u00f6ser dessa avgifter intr\u00e4ffar. Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen v\u00e4rderas initialt till anskaffningsv\u00e4rde, vilket best\u00e5r av det initiala beloppet f\u00f6r leasingskulden plus eventuella leasing- betalningar gjorda vid eller f\u00f6re inledningsdatumet och eventuella initiala direkta utgifter, med avdrag f\u00f6r eventuella f\u00f6rm\u00e5ner som mottagits. Eventuella kostnader f\u00f6r \u00e5terst\u00e4llande som uppskattats med v\u00e4gledning av IAS 37, \u00e4r ocks\u00e5 inkluderade i v\u00e4rde- ringen av nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen. Den tillh\u00f6rande avs\u00e4ttningen redovisas separat fr\u00e5n leasingskulden. D\u00e4refter skrivs nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen av lin - j\u00e4rt fr\u00e5n inledningsdatumet till den tidpunkt som intr\u00e4ffar tidigast av nyttjandeperiodens utg\u00e5ng och den uppskattade leasingperiodens utg\u00e5ng. Eventuell omv\u00e4rdering av leasingskulden leder i de \ufb02esta fall till en motsvarande justering av nytt- jander\u00e4ttstillg\u00e5ngen. Om det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen redan har reducerats till noll, redovisas den \u00e5terst\u00e5ende omv\u00e4rderingen i resultat r\u00e4kningen. Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen ned- skrivningspr\u00f6vas n\u00e4rhelst h\u00e4ndelser eller f\u00f6r\u00e4nd- ringar i f\u00f6ruts\u00e4ttningar indikerar att det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r en tillg\u00e5ng inte kan \u00e5tervinnas. Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 separat rad i balansrapporten och leasingskulder redovisas p\u00e5 raderna l\u00e5ng- och kortfristiga l\u00e5n i balansrapporten. I resultatr\u00e4kningen redovisas avskrivningar p\u00e5 nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar inom olika funktioner bero- ende p\u00e5 typ av leasad tillg\u00e5ng. R\u00e4ntekostnaden p\u00e5 leasingskulden redovisas som \ufb01nansiell kostnad. Kassa\ufb02\u00f6desrapportering Kassa\ufb02\u00f6den fr\u00e5n l\u00f6pande verksamhet redovisas med till\u00e4mpning av den indirekta metoden och inkluderar erh\u00e5llna utdelningar fr\u00e5n intressebolag och andra egetkapitalinstrument, betalda eller erh\u00e5llna r\u00e4ntor (f\u00f6rutom betald r\u00e4nta aktiverad som del av f\u00f6rv\u00e4rv eller uppf\u00f6rande av anl\u00e4ggnings - tillg\u00e5ngar och d\u00e4rf\u00f6r ing\u00e5ende i kassa\ufb02\u00f6den fr\u00e5n investeringsverksamhet), avs\u00e4ttningar, gottg\u00f6relse fr\u00e5n och tillskott till den svenska pensionsstiftel- sen samt betalda eller \u00e5terbetalda inkomstskatter. F\u00f6r\u00e4ndringar i icke r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar och skulder redovisas i r\u00f6relsekapitalet. I f\u00f6r\u00e4ndring av r\u00f6relsekapital ing\u00e5r ocks\u00e5 terminal\ufb01nansierings - fordringar. Kassa\ufb02\u00f6det fr\u00e5n den l\u00f6pande verksam- heten inneh\u00e5ller ocks\u00e5 kassa\ufb02\u00f6den fr\u00e5n \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter. I kassa\ufb02\u00f6den fr\u00e5n investeringsverksamhet ing\u00e5r CAPEX, betalningar f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvade eller avyttrade joint ventures, intressebolag, dotterbolag (erh\u00e5l- lande eller f\u00f6rlust av best\u00e4mmande in\ufb02ytande), netto efter f\u00f6rv\u00e4rvade respektive avyttrade likvida medel och \u00f6vriga egetkapitalinstrument. I kassa - \ufb02\u00f6den fr\u00e5n investeringsverksamhet ing\u00e5r vidare betalningar avseende leasingfordringar samt f\u00f6r - \u00e4ndringar i placeringar med en l\u00f6ptid \u00f6verstigande 3 m\u00e5nader. I kassa\ufb02\u00f6den fr\u00e5n \ufb01nansieringsverksamhet ing\u00e5r betalda utdelningar till moderbolagets \u00e4gare och till \u00e4gare av innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande, betalningar fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4ndringar i \u00e4gande av innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande samt kassa\ufb02\u00f6den vid reglering av valutaderivatkontrakt som ekonomiskt s\u00e4krar koncernkontosaldon inklusive betalningar f\u00f6r CSA (Credit Support Annex). I upptagna och amorterade l\u00e5n ing\u00e5r kassa\ufb02\u00f6den fr\u00e5n derivat som s\u00e4krar s\u00e5dan uppl\u00e5ning. Vidare inneh\u00e5ller kassa\ufb02\u00f6det fr\u00e5n \ufb01nansieringsverksam - heten \u00e5terbetalning av leasingskulder. Likvida medel omfattar kassatillgodohavanden, bankdepositioner och mycket likvida kortfristiga placeringar med l\u00f6ptid p\u00e5 3 m\u00e5nader eller mindre. En utl\u00e4ndsk enhets kassa\ufb02\u00f6den omr\u00e4knas till genomsnittlig valutakurs f\u00f6r rapportperioden, f\u00f6r - utom vissa transaktioner s\u00e5som utdelningar fr\u00e5n intressebolag, betalda utdelningar till \u00e4gare av innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande, f\u00f6rv\u00e4rv eller avyttringar av dotterbolag och intressebolag samt \u00f6vriga v\u00e4sentliga eng\u00e5ngstransaktioner vilka omr\u00e4k- nas till transaktionsdagens kurs . Finansiella skulder \u2013 v\u00e4rdering Finansiella skulder (r\u00e4nteb\u00e4rande l\u00e5n och annan \ufb01nansiering), med undantag f\u00f6r korta skulder d\u00e4r r\u00e4nte effekten \u00e4r ov\u00e4sentlig, v\u00e4rderas initialt till verk- ligt v\u00e4rde och d\u00e4r efter till upplupet anskaffnings- v\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektiv r\u00e4ntemetoden. Skulder som s\u00e4krats mot f\u00f6r\u00e4ndring i verkligt v\u00e4rde redovisas dock till s\u00e4krat verkligt v\u00e4rde. Eventuell skillnad mellan utbetalt belopp (efter avdrag f\u00f6r transaktionskostnader) och reglering eller inl\u00f6sen av uppl\u00e5ningen redovisas \u00f6ver avtalad l\u00f6ptid. Upp- l\u00e5ning med r\u00e4ntevillkor som avviker fr\u00e5n marknads- r\u00e4ntesatsen redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde, vilket utg\u00f6rs av nuv\u00e4rdet efter diskontering till marknads- r\u00e4ntesats. Skillnaden mellan nominellt v\u00e4rde och nuv\u00e4rde periodiseras fram till f\u00f6rfallodagen. Finansiella garantiavtal \u00e4r avtal som kr\u00e4ver att emittenten g\u00f6r en betalning f\u00f6r att ers\u00e4tta inneha- varen f\u00f6r en f\u00f6rlust denne \u00e5drar sig d\u00e5 den angivne g\u00e4lden\u00e4ren inte fullg\u00f6r betalning vid f\u00f6rfall enligt villkoren i ett skuldinstrument. Finansiella garanti- avtal v\u00e4rderas initialt som en skuld till verkligt v\u00e4rde justerat f\u00f6r transaktionskostnader som \u00e4r direkt h\u00e4n- f\u00f6rliga till utst\u00e4llandet av garantin. Den \ufb01nansiella garantin v\u00e4rderas d\u00e4refter till det h\u00f6gsta av reserven vid rapportperiodens slut och det belopp som ursprungligen redovisadesLeasingavgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till leasingavtal av l\u00e5gt v\u00e4rde och korttidsleasingavtal redovisas inom de olika funktionerna beroende p\u00e5 typ av leasad tillg\u00e5ng. \u00c5terbetalningar av leasingskulder redovisas som kassa\ufb02\u00f6de fr\u00e5n \ufb01nansieringsverksamheten. Betalningar av r\u00e4nta samt betalningar av korttidsle- asingavtal och leasingavtal av l\u00e5gt v\u00e4rde redovisas som kassa\ufb02\u00f6de fr\u00e5n den l\u00f6pande verksamheten. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-398": {
"value": "Finansiella int\u00e4kter och \ufb01nansiella kostnader R\u00e4nteint\u00e4kter och r\u00e4ntekostnader redovisas i den period de uppst\u00e5r, med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4nte- metoden, med undantag f\u00f6r l\u00e5nekostnader direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till ink\u00f6p, konstruktion eller produktion av en tillg\u00e5ng, vilka aktiveras som en del av till - g\u00e5ngens anskaffningsv\u00e4rde (se vidare avsnittet \u201dImmateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar\u201d nedan). \u00d6kade avs\u00e4ttningar till f\u00f6ljd av tidseffek - ter samt r\u00e4nta p\u00e5 lesaingskulder redovisas som r\u00e4ntekostnader. I r\u00e4nteint\u00e4kter och r\u00e4ntekostnader ing\u00e5r ocks\u00e5 f\u00f6r\u00e4ndringar av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 r\u00e4ntekomponenten i valutar\u00e4nteswappar och f\u00f6r\u00e4ndringar av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 r\u00e4nteswappar. Den initialt ber\u00e4knade skillnaden mellan nominellt v\u00e4rde och nuv\u00e4rde p\u00e5 uppl\u00e5ning med r\u00e4ntevillkor som avviker fr\u00e5n mark- nadsr\u00e4ntesatsen (\u201ddag 1-vinst\u201d) periodiseras fram till f\u00f6rfallodagen och redovisas i \u00d6vriga r\u00e4nteint\u00e4kter. R\u00e4ntekomponenten i f\u00f6r\u00e4ndring av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 l\u00e5neskulder upptagna till verkligt v\u00e4rde och p\u00e5 derivatinstrument som s\u00e4krar l\u00e5neskulder (se av snit - tet \u201dDerivat och s\u00e4kringsredovisning\u201d nedan) ing\u00e5r i \u00d6vriga r\u00e4nteint\u00e4kter (vinster) respektive R\u00e4nte- kostnader (f\u00f6rluster). Kursdifferenser p\u00e5 \ufb01nansiella transaktioner inbegriper ocks\u00e5 f\u00f6r\u00e4ndring av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 valutakomponenten i valutar\u00e4nteswappar och valutaterminer som s\u00e4krar valutarisken i externa l\u00e5neskulder. Utdelning p\u00e5 egetkapitalinstrument int\u00e4ktsf\u00f6rs n\u00e4r Telia Companys r\u00e4tt att erh\u00e5lla betalning har konstaterats. Int\u00e4kter och kostnader f\u00f6r garantipro- visioner ing\u00e5r i \u00d6vriga r\u00e4nteint\u00e4kter respektive R\u00e4n- tekostnader. I R\u00e4ntekostnader ing\u00e5r l\u00e5nerelaterade bankavgifter samt avgifter till kreditv\u00e4rderingsinsti - tut och market makers. Dessutom ing\u00e5r nettor\u00e4nta p\u00e5 den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda nettoskulden (nettotill - g\u00e5ngen) som en del av \ufb01nansieringskostnader . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-399": {
"value": "Finansiella int\u00e4kter och \ufb01nansiella kostnader R\u00e4nteint\u00e4kter och r\u00e4ntekostnader redovisas i den period de uppst\u00e5r, med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4nte- metoden, med undantag f\u00f6r l\u00e5nekostnader direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till ink\u00f6p, konstruktion eller produktion av en tillg\u00e5ng, vilka aktiveras som en del av till - g\u00e5ngens anskaffningsv\u00e4rde (se vidare avsnittet \u201dImmateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar\u201d nedan). \u00d6kade avs\u00e4ttningar till f\u00f6ljd av tidseffek - ter samt r\u00e4nta p\u00e5 lesaingskulder redovisas som r\u00e4ntekostnader. I r\u00e4nteint\u00e4kter och r\u00e4ntekostnader ing\u00e5r ocks\u00e5 f\u00f6r\u00e4ndringar av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 r\u00e4ntekomponenten i valutar\u00e4nteswappar och f\u00f6r\u00e4ndringar av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 r\u00e4nteswappar. Den initialt ber\u00e4knade skillnaden mellan nominellt v\u00e4rde och nuv\u00e4rde p\u00e5 uppl\u00e5ning med r\u00e4ntevillkor som avviker fr\u00e5n mark- nadsr\u00e4ntesatsen (\u201ddag 1-vinst\u201d) periodiseras fram till f\u00f6rfallodagen och redovisas i \u00d6vriga r\u00e4nteint\u00e4kter. R\u00e4ntekomponenten i f\u00f6r\u00e4ndring av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 l\u00e5neskulder upptagna till verkligt v\u00e4rde och p\u00e5 derivatinstrument som s\u00e4krar l\u00e5neskulder (se av snit - tet \u201dDerivat och s\u00e4kringsredovisning\u201d nedan) ing\u00e5r i \u00d6vriga r\u00e4nteint\u00e4kter (vinster) respektive R\u00e4nte- kostnader (f\u00f6rluster). Kursdifferenser p\u00e5 \ufb01nansiella transaktioner inbegriper ocks\u00e5 f\u00f6r\u00e4ndring av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 valutakomponenten i valutar\u00e4nteswappar och valutaterminer som s\u00e4krar valutarisken i externa l\u00e5neskulder. Utdelning p\u00e5 egetkapitalinstrument int\u00e4ktsf\u00f6rs n\u00e4r Telia Companys r\u00e4tt att erh\u00e5lla betalning har konstaterats. Int\u00e4kter och kostnader f\u00f6r garantipro- visioner ing\u00e5r i \u00d6vriga r\u00e4nteint\u00e4kter respektive R\u00e4n- tekostnader. I R\u00e4ntekostnader ing\u00e5r l\u00e5nerelaterade bankavgifter samt avgifter till kreditv\u00e4rderingsinsti - tut och market makers. Dessutom ing\u00e5r nettor\u00e4nta p\u00e5 den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda nettoskulden (nettotill - g\u00e5ngen) som en del av \ufb01nansieringskostnader . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-400": {
"value": "Finansiella int\u00e4kter och \ufb01nansiella kostnader R\u00e4nteint\u00e4kter och r\u00e4ntekostnader redovisas i den period de uppst\u00e5r, med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4nte- metoden, med undantag f\u00f6r l\u00e5nekostnader direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till ink\u00f6p, konstruktion eller produktion av en tillg\u00e5ng, vilka aktiveras som en del av till - g\u00e5ngens anskaffningsv\u00e4rde (se vidare avsnittet \u201dImmateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar\u201d nedan). \u00d6kade avs\u00e4ttningar till f\u00f6ljd av tidseffek - ter samt r\u00e4nta p\u00e5 lesaingskulder redovisas som r\u00e4ntekostnader. I r\u00e4nteint\u00e4kter och r\u00e4ntekostnader ing\u00e5r ocks\u00e5 f\u00f6r\u00e4ndringar av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 r\u00e4ntekomponenten i valutar\u00e4nteswappar och f\u00f6r\u00e4ndringar av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 r\u00e4nteswappar. Den initialt ber\u00e4knade skillnaden mellan nominellt v\u00e4rde och nuv\u00e4rde p\u00e5 uppl\u00e5ning med r\u00e4ntevillkor som avviker fr\u00e5n mark- nadsr\u00e4ntesatsen (\u201ddag 1-vinst\u201d) periodiseras fram till f\u00f6rfallodagen och redovisas i \u00d6vriga r\u00e4nteint\u00e4kter. R\u00e4ntekomponenten i f\u00f6r\u00e4ndring av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 l\u00e5neskulder upptagna till verkligt v\u00e4rde och p\u00e5 derivatinstrument som s\u00e4krar l\u00e5neskulder (se av snit - tet \u201dDerivat och s\u00e4kringsredovisning\u201d nedan) ing\u00e5r i \u00d6vriga r\u00e4nteint\u00e4kter (vinster) respektive R\u00e4nte- kostnader (f\u00f6rluster). Kursdifferenser p\u00e5 \ufb01nansiella transaktioner inbegriper ocks\u00e5 f\u00f6r\u00e4ndring av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 valutakomponenten i valutar\u00e4nteswappar och valutaterminer som s\u00e4krar valutarisken i externa l\u00e5neskulder. Utdelning p\u00e5 egetkapitalinstrument int\u00e4ktsf\u00f6rs n\u00e4r Telia Companys r\u00e4tt att erh\u00e5lla betalning har konstaterats. Int\u00e4kter och kostnader f\u00f6r garantipro- visioner ing\u00e5r i \u00d6vriga r\u00e4nteint\u00e4kter respektive R\u00e4n- tekostnader. I R\u00e4ntekostnader ing\u00e5r l\u00e5nerelaterade bankavgifter samt avgifter till kreditv\u00e4rderingsinsti - tut och market makers. Dessutom ing\u00e5r nettor\u00e4nta p\u00e5 den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda nettoskulden (nettotill - g\u00e5ngen) som en del av \ufb01nansieringskostnader . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-401": {
"value": "Skatter Med inkomstskatt avses aktuell och uppskjuten skatt. Aktuell och uppskjuten skatt redovisas i \u00e5rets resultat eller i \u00f6vrigt totalresultat i de fall den h\u00e4nf\u00f6r sig till transaktioner som redovisats i \u00f6vrigt totalresultat. Uppskjutna inkomstskatter redovisas till sitt fulla belopp, med till\u00e4mpande av balansr\u00e4kningsansatsen, f\u00f6r tempor\u00e4ra skillnader mellan i koncernen bokf\u00f6rda respektive skattem\u00e4ssiga v\u00e4rden f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder samt f\u00f6r outnyttjade skattem\u00e4ssiga avdrag eller underskott. Om ett dotterbolag under senare \u00e5r l\u00f6pande redovisat skattem\u00e4ssiga underskott, redo- visar Telia Company en uppskjuten skattefordran endast i den m\u00e5n dotterbolaget har tillr\u00e4ckliga skatte- pliktiga tempor\u00e4ra skillnader eller om det \ufb01nns andra \u00f6vertygande bel\u00e4gg som talar f\u00f6r att framtida skatte- pliktiga \u00f6verskott kommer att uppst\u00e5. F\u00f6rsta g\u00e5ngen tillg\u00e5ngar och skulder redovisas, upptas uppskjuten skatt p\u00e5 tempor\u00e4ra skillnader enbart om transaktionen \u00e4r ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. Uppskjutna skatteskulder avseende ej utdelade vinstmedel eller tempor\u00e4ra skillnader h\u00e4nf\u00f6rliga till dotterbolag, joint ventures och intressebolag redo- visas ej d\u00e5 vinstmedlen kan erh\u00e5llas som skattefri utdelning och bolagen normalt kan avyttras utan skattekonsekvenser. I vissa l\u00e4nder, s\u00e5som Lettland och Estland utg\u00e5r inkomstskatt p\u00e5 betald eller beslutad utdelning. F\u00f6r dessa l\u00e4nder redovisas upp - skjuten skatt p\u00e5 ej utdelade vinstmedel och aktuell skatt redovisas i den period n\u00e4r utdelningen g\u00f6rs. Aktuell och uppskjuten skatt ber\u00e4knas utifr\u00e5n de skatte satser och skatteregler som \u00e4r lagstiftade eller i praktiken lagstiftade vid rapportperiodens slut och som f\u00f6r uppskjuten skatt f\u00f6rv\u00e4ntas g\u00e4lla f\u00f6r den period d\u00e5 den relaterade uppskjutna skattefordran eller skatteskulden regleras. Effekter av f\u00f6r\u00e4ndringar i g\u00e4llande skattesatser redovisas i den period f\u00f6r- \u00e4ndringen i praktiken har lagstadgats. Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det \u00e4r sannolikt att beloppen kan utnyttjas. Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder nettoredovisas d\u00e5 det f\u00f6religger en legal r\u00e4tt att kvitta aktuella skatte- fordringar mot aktuella skatteskulder och de upp - skjutna skatterna avser samma skattesubjekt och samma skattemyndighet. Av skattemyndigheter ber\u00e4knad r\u00e4nta p\u00e5 tillkom- mande och \u00f6verskjutande aktuell skatt klassi\ufb01ceras som R\u00e4ntekostnader respektive \u00d6vriga r\u00e4nteint\u00e4kter. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-402": {
"value": "Skatter Med inkomstskatt avses aktuell och uppskjuten skatt. Aktuell och uppskjuten skatt redovisas i \u00e5rets resultat eller i \u00f6vrigt totalresultat i de fall den h\u00e4nf\u00f6r sig till transaktioner som redovisats i \u00f6vrigt totalresultat. Uppskjutna inkomstskatter redovisas till sitt fulla belopp, med till\u00e4mpande av balansr\u00e4kningsansatsen, f\u00f6r tempor\u00e4ra skillnader mellan i koncernen bokf\u00f6rda respektive skattem\u00e4ssiga v\u00e4rden f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder samt f\u00f6r outnyttjade skattem\u00e4ssiga avdrag eller underskott. Om ett dotterbolag under senare \u00e5r l\u00f6pande redovisat skattem\u00e4ssiga underskott, redo- visar Telia Company en uppskjuten skattefordran endast i den m\u00e5n dotterbolaget har tillr\u00e4ckliga skatte- pliktiga tempor\u00e4ra skillnader eller om det \ufb01nns andra \u00f6vertygande bel\u00e4gg som talar f\u00f6r att framtida skatte- pliktiga \u00f6verskott kommer att uppst\u00e5. F\u00f6rsta g\u00e5ngen tillg\u00e5ngar och skulder redovisas, upptas uppskjuten skatt p\u00e5 tempor\u00e4ra skillnader enbart om transaktionen \u00e4r ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. Uppskjutna skatteskulder avseende ej utdelade vinstmedel eller tempor\u00e4ra skillnader h\u00e4nf\u00f6rliga till dotterbolag, joint ventures och intressebolag redo- visas ej d\u00e5 vinstmedlen kan erh\u00e5llas som skattefri utdelning och bolagen normalt kan avyttras utan skattekonsekvenser. I vissa l\u00e4nder, s\u00e5som Lettland och Estland utg\u00e5r inkomstskatt p\u00e5 betald eller beslutad utdelning. F\u00f6r dessa l\u00e4nder redovisas upp - skjuten skatt p\u00e5 ej utdelade vinstmedel och aktuell skatt redovisas i den period n\u00e4r utdelningen g\u00f6rs. Aktuell och uppskjuten skatt ber\u00e4knas utifr\u00e5n de skatte satser och skatteregler som \u00e4r lagstiftade eller i praktiken lagstiftade vid rapportperiodens slut och som f\u00f6r uppskjuten skatt f\u00f6rv\u00e4ntas g\u00e4lla f\u00f6r den period d\u00e5 den relaterade uppskjutna skattefordran eller skatteskulden regleras. Effekter av f\u00f6r\u00e4ndringar i g\u00e4llande skattesatser redovisas i den period f\u00f6r- \u00e4ndringen i praktiken har lagstadgats. Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det \u00e4r sannolikt att beloppen kan utnyttjas. Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder nettoredovisas d\u00e5 det f\u00f6religger en legal r\u00e4tt att kvitta aktuella skatte- fordringar mot aktuella skatteskulder och de upp - skjutna skatterna avser samma skattesubjekt och samma skattemyndighet. Av skattemyndigheter ber\u00e4knad r\u00e4nta p\u00e5 tillkom- mande och \u00f6verskjutande aktuell skatt klassi\ufb01ceras som R\u00e4ntekostnader respektive \u00d6vriga r\u00e4nteint\u00e4kter. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTaxesOtherThanIncomeTaxExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-403": {
"value": "Skatter Med inkomstskatt avses aktuell och uppskjuten skatt. Aktuell och uppskjuten skatt redovisas i \u00e5rets resultat eller i \u00f6vrigt totalresultat i de fall den h\u00e4nf\u00f6r sig till transaktioner som redovisats i \u00f6vrigt totalresultat. Uppskjutna inkomstskatter redovisas till sitt fulla belopp, med till\u00e4mpande av balansr\u00e4kningsansatsen, f\u00f6r tempor\u00e4ra skillnader mellan i koncernen bokf\u00f6rda respektive skattem\u00e4ssiga v\u00e4rden f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder samt f\u00f6r outnyttjade skattem\u00e4ssiga avdrag eller underskott. Om ett dotterbolag under senare \u00e5r l\u00f6pande redovisat skattem\u00e4ssiga underskott, redo- visar Telia Company en uppskjuten skattefordran endast i den m\u00e5n dotterbolaget har tillr\u00e4ckliga skatte- pliktiga tempor\u00e4ra skillnader eller om det \ufb01nns andra \u00f6vertygande bel\u00e4gg som talar f\u00f6r att framtida skatte- pliktiga \u00f6verskott kommer att uppst\u00e5. F\u00f6rsta g\u00e5ngen tillg\u00e5ngar och skulder redovisas, upptas uppskjuten skatt p\u00e5 tempor\u00e4ra skillnader enbart om transaktionen \u00e4r ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. Uppskjutna skatteskulder avseende ej utdelade vinstmedel eller tempor\u00e4ra skillnader h\u00e4nf\u00f6rliga till dotterbolag, joint ventures och intressebolag redo- visas ej d\u00e5 vinstmedlen kan erh\u00e5llas som skattefri utdelning och bolagen normalt kan avyttras utan skattekonsekvenser. I vissa l\u00e4nder, s\u00e5som Lettland och Estland utg\u00e5r inkomstskatt p\u00e5 betald eller beslutad utdelning. F\u00f6r dessa l\u00e4nder redovisas upp - skjuten skatt p\u00e5 ej utdelade vinstmedel och aktuell skatt redovisas i den period n\u00e4r utdelningen g\u00f6rs. Aktuell och uppskjuten skatt ber\u00e4knas utifr\u00e5n de skatte satser och skatteregler som \u00e4r lagstiftade eller i praktiken lagstiftade vid rapportperiodens slut och som f\u00f6r uppskjuten skatt f\u00f6rv\u00e4ntas g\u00e4lla f\u00f6r den period d\u00e5 den relaterade uppskjutna skattefordran eller skatteskulden regleras. Effekter av f\u00f6r\u00e4ndringar i g\u00e4llande skattesatser redovisas i den period f\u00f6r- \u00e4ndringen i praktiken har lagstadgats. Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det \u00e4r sannolikt att beloppen kan utnyttjas. Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder nettoredovisas d\u00e5 det f\u00f6religger en legal r\u00e4tt att kvitta aktuella skatte- fordringar mot aktuella skatteskulder och de upp - skjutna skatterna avser samma skattesubjekt och samma skattemyndighet. Av skattemyndigheter ber\u00e4knad r\u00e4nta p\u00e5 tillkom- mande och \u00f6verskjutande aktuell skatt klassi\ufb01ceras som R\u00e4ntekostnader respektive \u00d6vriga r\u00e4nteint\u00e4kter",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-404": {
"value": "Immateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar V\u00e4rderingsgrunder Goodwill v\u00e4rderas, efter det f\u00f6rsta redovisnings- tillf\u00e4llet, till anskaffningsv\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r eventuella ackumulerade nedskrivningar. Goodwill skrivs inte av men nedskrivningsbehovet pr\u00f6vas \u00e5tminstone \u00e5rligen. Nedskrivningar \u00e5terf\u00f6rs inte. I syfte att kunna pr\u00f6va nedskrivningsbehov allokeras goodwill som uppkommer fr\u00e5n ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv, baserat p\u00e5 ledningens analys, till de grupper av kas- sagenererande enheter som f\u00f6rv\u00e4ntas bli gynnade av synergierna i f\u00f6rv\u00e4rvet. Varje grupp motsvarar den l\u00e4gsta niv\u00e5 p\u00e5 vilken goodwill \u00f6vervakas i den interna f\u00f6retagsstyrningen och \u00e4r aldrig st\u00f6rre \u00e4n ett r\u00f6relsesegment. \u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar upptas till anskaffningsv\u00e4rde, inklusive direkt h\u00e4nf\u00f6rliga l\u00e5nekostnader, med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar samt nedskrivningar. Direkta externa och interna utvecklingsutgifter f\u00f6r nya eller avsev\u00e4rt Finansiella int\u00e4kter och \ufb01nansiella kostnader R\u00e4nteint\u00e4kter och r\u00e4ntekostnader redovisas i den period de uppst\u00e5r, med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4nte- metoden, med undantag f\u00f6r l\u00e5nekostnader direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till ink\u00f6p, konstruktion eller produktion av en tillg\u00e5ng, vilka aktiveras som en del av till - g\u00e5ngens anskaffningsv\u00e4rde (se vidare avsnittet \u201dImmateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar\u201d nedan). \u00d6kade avs\u00e4ttningar till f\u00f6ljd av tidseffek - ter samt r\u00e4nta p\u00e5 lesaingskulder redovisas som r\u00e4ntekostnader. I r\u00e4nteint\u00e4kter och r\u00e4ntekostnader ing\u00e5r ocks\u00e5 f\u00f6r\u00e4ndringar av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 r\u00e4ntekomponenten i valutar\u00e4nteswappar och f\u00f6r\u00e4ndringar av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 r\u00e4nteswappar. Den initialt ber\u00e4knade skillnaden mellan nominellt v\u00e4rde och nuv\u00e4rde p\u00e5 uppl\u00e5ning med r\u00e4ntevillkor som avviker fr\u00e5n mark- nadsr\u00e4ntesatsen (\u201ddag 1-vinst\u201d) periodiseras fram till f\u00f6rfallodagen och redovisas i \u00d6vriga r\u00e4nteint\u00e4kter. R\u00e4ntekomponenten i f\u00f6r\u00e4ndring av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 l\u00e5neskulder upptagna till verkligt v\u00e4rde och p\u00e5 derivatinstrument som s\u00e4krar l\u00e5neskulder (se av snit - tet \u201dDerivat och s\u00e4kringsredovisning\u201d nedan) ing\u00e5r i \u00d6vriga r\u00e4nteint\u00e4kter (vinster) respektive R\u00e4nte- kostnader (f\u00f6rluster). Kursdifferenser p\u00e5 \ufb01nansiella transaktioner inbegriper ocks\u00e5 f\u00f6r\u00e4ndring av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 valutakomponenten i valutar\u00e4nteswappar och valutaterminer som s\u00e4krar valutarisken i externa l\u00e5neskulder. Utdelning p\u00e5 egetkapitalinstrument int\u00e4ktsf\u00f6rs n\u00e4r Telia Companys r\u00e4tt att erh\u00e5lla betalning har konstaterats. Int\u00e4kter och kostnader f\u00f6r garantipro- visioner ing\u00e5r i \u00d6vriga r\u00e4nteint\u00e4kter respektive R\u00e4n- tekostnader. I R\u00e4ntekostnader ing\u00e5r l\u00e5nerelaterade bankavgifter samt avgifter till kreditv\u00e4rderingsinsti - tut och market makers. Dessutom ing\u00e5r nettor\u00e4nta p\u00e5 den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda nettoskulden (nettotill - g\u00e5ngen) som en del av \ufb01nansieringskostnader f \u00f6rb \u00e4ttrade produkter och processer aktiveras, under f\u00f6ruts\u00e4ttning att framtida ekonomiska f\u00f6rdelar \u00e4r sannolika, att utgifterna kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlit- ligt s\u00e4tt och att produkten och processen \u00e4r tekniskt och kommersiellt genomf\u00f6rbar. Aktiviteter under f\u00f6rstudiefasen samt underh\u00e5lls- och utbildningsin- satser kostnadsf\u00f6rs l\u00f6pande. Immateriella tillg\u00e5ngar som f\u00f6rv\u00e4rvats i ett r\u00f6relse f\u00f6rv\u00e4rv identi\ufb01eras och redovisas skilt fr\u00e5n goodwill om de uppfyller kriterierna f\u00f6r en immate- riell tillg\u00e5ng och verkligt v\u00e4rde kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r den typen av immateriella tillg\u00e5ngar \u00e4r verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6r- v\u00e4rvstidpunkten. Efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderas immateriella tillg\u00e5ngar som f\u00f6rv\u00e4rvats i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv enligt samma grunder som immateri - ella tillg\u00e5ngar som f\u00f6rv\u00e4rvats separat. Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar upptas till anskaffningsv\u00e4rde, inklusive d\u00e4rtill direkt knutna l\u00e5nekostnader, med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar samt eventuella nedskrivningar. Pro- gramvara som anv\u00e4nds i produktionsprocessen ses som en integrerad del av ber\u00f6rd h\u00e5rdvara och aktiveras som maskiner och andra tekniska anl\u00e4gg- ningar. V\u00e4rdering av p\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar g\u00f6rs till nedlagda kostnader, inklusive r\u00e4nta under installationstiden. I den utstr\u00e4ckning det \ufb01nns ett legalt eller informellt \u00e5tagande gentemot utomst\u00e5- ende, ing\u00e5r i anskaffningsv\u00e4rdet ber\u00e4knade utgifter f\u00f6r nedmontering och bortforsling av tillg\u00e5ngen och \u00e5terst\u00e4llande av det omr\u00e5de d\u00e4r tillg\u00e5ngen varit installerad eller uppf\u00f6rd. Utgifter f\u00f6r att ers\u00e4tta delar av en materiell tillg\u00e5ng ing\u00e5r i redovisat v\u00e4rde om det \u00e4r sannolikt att de framtida ekonomiska f\u00f6r- delar som \u00e4r f\u00f6rknippade med tillg\u00e5ngen kommer att komma Telia Company till del och tillg\u00e5ngens anskaffningsv\u00e4rde kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Alla \u00f6vriga utgifter f\u00f6r att byta delar kostnads- f\u00f6rs l\u00f6pande. En f\u00f6r\u00e4ndring av uppskattade utgifter f\u00f6r nedmontering, bortforsling och \u00e5terst\u00e4llande l\u00e4ggs till och/eller dras ifr\u00e5n redovisat v\u00e4rde p\u00e5 ber\u00f6rd tillg\u00e5ng. Till den del f\u00f6r\u00e4ndringen skulle resultera i ett negativt redovisat v\u00e4rde redovisas detta \u00f6ver \u00e5rets resultat. Avskrivningsf\u00f6r\u00e4ndringen g\u00f6rs fram\u00e5triktat. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-405": {
"value": "V\u00e4rderingsgrunder Goodwill v\u00e4rderas, efter det f\u00f6rsta redovisnings- tillf\u00e4llet, till anskaffningsv\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r eventuella ackumulerade nedskrivningar. Goodwill skrivs inte av men nedskrivningsbehovet pr\u00f6vas \u00e5tminstone \u00e5rligen. Nedskrivningar \u00e5terf\u00f6rs inte. I syfte att kunna pr\u00f6va nedskrivningsbehov allokeras goodwill som uppkommer fr\u00e5n ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv, baserat p\u00e5 ledningens analys, till de grupper av kas- sagenererande enheter som f\u00f6rv\u00e4ntas bli gynnade av synergierna i f\u00f6rv\u00e4rvet. Varje grupp motsvarar den l\u00e4gsta niv\u00e5 p\u00e5 vilken goodwill \u00f6vervakas i den interna f\u00f6retagsstyrningen och \u00e4r aldrig st\u00f6rre \u00e4n ett r\u00f6relsesegment. \u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar upptas till anskaffningsv\u00e4rde, inklusive direkt h\u00e4nf\u00f6rliga l\u00e5nekostnader, med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar samt nedskrivningar. Direkta externa och interna utvecklingsutgifter f\u00f6r nya eller avsev\u00e4rt \u00e4ttrade produkter och processer aktiveras, under f\u00f6ruts\u00e4ttning att framtida ekonomiska f\u00f6rdelar \u00e4r sannolika, att utgifterna kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlit- ligt s\u00e4tt och att produkten och processen \u00e4r tekniskt och kommersiellt genomf\u00f6rbar. Aktiviteter under f\u00f6rstudiefasen samt underh\u00e5lls- och utbildningsin- satser kostnadsf\u00f6rs l\u00f6pande. Immateriella tillg\u00e5ngar som f\u00f6rv\u00e4rvats i ett r\u00f6relse f\u00f6rv\u00e4rv identi\ufb01eras och redovisas skilt fr\u00e5n goodwill om de uppfyller kriterierna f\u00f6r en immate- riell tillg\u00e5ng och verkligt v\u00e4rde kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r den typen av immateriella tillg\u00e5ngar \u00e4r verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6r- v\u00e4rvstidpunkten. Efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderas immateriella tillg\u00e5ngar som f\u00f6rv\u00e4rvats i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv enligt samma grunder som immateri - ella tillg\u00e5ngar som f\u00f6rv\u00e4rvats separat. Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar upptas till anskaffningsv\u00e4rde, inklusive d\u00e4rtill direkt knutna l\u00e5nekostnader, med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar samt eventuella nedskrivningar. Pro- gramvara som anv\u00e4nds i produktionsprocessen ses som en integrerad del av ber\u00f6rd h\u00e5rdvara och aktiveras som maskiner och andra tekniska anl\u00e4gg- ningar. V\u00e4rdering av p\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar g\u00f6rs till nedlagda kostnader, inklusive r\u00e4nta under installationstiden. I den utstr\u00e4ckning det \ufb01nns ett legalt eller informellt \u00e5tagande gentemot utomst\u00e5- ende, ing\u00e5r i anskaffningsv\u00e4rdet ber\u00e4knade utgifter f\u00f6r nedmontering och bortforsling av tillg\u00e5ngen och \u00e5terst\u00e4llande av det omr\u00e5de d\u00e4r tillg\u00e5ngen varit installerad eller uppf\u00f6rd. Utgifter f\u00f6r att ers\u00e4tta delar av en materiell tillg\u00e5ng ing\u00e5r i redovisat v\u00e4rde om det \u00e4r sannolikt att de framtida ekonomiska f\u00f6r- delar som \u00e4r f\u00f6rknippade med tillg\u00e5ngen kommer att komma Telia Company till del och tillg\u00e5ngens anskaffningsv\u00e4rde kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Alla \u00f6vriga utgifter f\u00f6r att byta delar kostnads- f\u00f6rs l\u00f6pande. En f\u00f6r\u00e4ndring av uppskattade utgifter f\u00f6r nedmontering, bortforsling och \u00e5terst\u00e4llande l\u00e4ggs till och/eller dras ifr\u00e5n redovisat v\u00e4rde p\u00e5 ber\u00f6rd tillg\u00e5ng. Till den del f\u00f6r\u00e4ndringen skulle resultera i ett negativt redovisat v\u00e4rde redovisas detta \u00f6ver \u00e5rets resultat. Avskrivningsf\u00f6r\u00e4ndringen g\u00f6rs fram\u00e5triktat. Aktiverad r\u00e4nta \u00e4r ber\u00e4knad och baseras p\u00e5 kon- cernens genomsnittliga uppl\u00e5ningskostnad. Om det kan fastst\u00e4llas individuellt aktiveras dock verkliga l\u00e5nekostnader, till exempel erlagda byggnadskredi- tivr\u00e4ntor f\u00f6r fastigheter. Statliga st\u00f6d erh\u00e5llna som gottg\u00f6relse f\u00f6r en tillg\u00e5ngs anskaffningsv\u00e4rde tas inledningsvis upp till verkligt v\u00e4rde, vilket normalt utg\u00f6rs av mottagen ers\u00e4ttning. Ett statligt st\u00f6d minskar redovisat v\u00e4rde f\u00f6r den ber\u00f6rda tillg\u00e5ngen och avskrivningarna \u00f6ver tillg\u00e5ngens nyttjandeperiod V\u00e4rdering av \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar Eget kapitalinstrument v\u00e4rderas till v\u00e4rkligt v\u00e4rde. Orealiserade vinster och f\u00f6rluster som uppst\u00e5r fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde innan f\u00f6rs\u00e4ljning redovisas via \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i reserven f\u00f6r verkligt v\u00e4rde. Noterade eget kapi- talinstrument v\u00e4rderas till det noterade marknads- priset. Telia Companys prim\u00e4ra v\u00e4rderingsteknik f\u00f6r onoterade eget kapitalinstrument baseras p\u00e5 den senaste transaktionen f\u00f6r det speci\ufb01ka bola- get om en s\u00e5dan transaktion nyligen skett. Juste- ringar av redovisat v\u00e4rde g\u00f6rs f\u00f6r att \u00e5terspegla v\u00e4sentliga f\u00f6r\u00e4ndringar i omst\u00e4ndigheterna sedan transaktionsdagen om Telia Company bed\u00f6mer att f\u00f6r\u00e4ndringen kommer ha v\u00e4sentlig inverkan p\u00e5 verkligt v\u00e4rde. Det uppskattade verkliga v\u00e4rdet f\u00f6r materiella onoterade eget kapital instrument veri- \ufb01eras genom att till\u00e4mpa andra v\u00e4rderingstekniker i form av multipelv\u00e4rdering som st\u00e4lls i relation till j\u00e4mf\u00f6rbara bolag p\u00e5 relevanta \ufb01nansiella och ope- rativa m\u00e4tv\u00e4rden. Innehav i venture capital-bolag v\u00e4rderas till verk - ligt v\u00e4rde d\u00e4r f\u00f6r\u00e4ndringar redovisas i resultatet. Obligationer v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde (dvs mark- nadspriser) d\u00e4r f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovi- sas via resultatet eller \u00f6vrigt totalresultat. Fordringar fr\u00e5n egen utl\u00e5ning, med undantag f\u00f6r kortfristiga fordringar d\u00e4r r\u00e4nteeffekten \u00e4r ov\u00e4sentlig, v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med effektivr\u00e4nte- metoden med h\u00e4nsyn taget till nedskrivning. Ned- skrivning p\u00e5 fordringar fr\u00e5n egen utl\u00e5ning ber\u00e4knas som skillnaden mellan det redovisade v\u00e4rdet och nuv\u00e4rdet av framtida kassa\ufb02\u00f6den diskonterat med den ursprungliga effektiva r\u00e4ntan. Kortfristiga placeringar med l\u00f6ptider som \u00f6versti - ger 3 m\u00e5nader best\u00e5r av bankinl\u00e5ning, kortfristiga skuldinstrument utgivna av banker, obligationer och investeringar. Likvida medel inkluderar kassa och bank inl\u00e5ning samt kortfristiga placeringar med l\u00f6ptider upp till 3 m\u00e5nader, exempelvis kortfristiga skuldinstrument utgivna av banker. Samtliga instru - ment v\u00e4rderas vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet till verkligt v\u00e4rde, d\u00e4r efter redovisas de till antingen verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat eller till upplu- pet anskaffningsv\u00e4rde Kundfordringar och leverant\u00f6rsskulder \u2013 v\u00e4rdering Kundfordringar redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde, vilket normalt \u00f6verensst\u00e4mmer med ursprungligt fakturav\u00e4rde och redovisas d\u00e4refter till fakturerat belopp efter avdrag f\u00f6r reserveringar f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster, vilket motsvarar upplupet anskaff- ningsv\u00e4rde eftersom betalningsvillkoren generellt \u00e4r 30 dagar och diskonteringseffekten \u00e4r ov\u00e4sentlig. En uppskattning av storleken p\u00e5 reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4n- tade kreditf\u00f6rluster g\u00f6rs vilken reducerar v\u00e4rdet p\u00e5 det redovisade beloppet f\u00f6r kundfordringarna. Ned- skrivning av kundfordringar ber\u00e4knas som skillnaden mellan redovisat v\u00e4rde och nuv\u00e4rdet av uppskattade framtida kassa\ufb02\u00f6den. Kundf\u00f6rluster kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de konstateras och redovisas i resultatrapporten som F\u00f6rs\u00e4ljnings- och marknadsf\u00f6ringskostnader. Upplupna int\u00e4kter redovisas till ett belopp som mot- svarar f\u00f6rv\u00e4ntad fakturering. Leverant\u00f6rsskulder redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde, vilket normalt motsvarar fakturav\u00e4rdet och v\u00e4rderas d\u00e4refter till fakturerat belopp, vilket \u00f6ver- ensst\u00e4mmer med upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden eftersom betal- ningsvillkoren generellt \u00e4r s\u00e5dana att diskonterings- effekten \u00e4r ov\u00e4sentlig. Leverant\u00f6rsskulder under leverant\u00f6rs\ufb01nansierings- arrangemang \u00e4r n\u00e4ra relaterade till verksamhets- ink\u00f6p och \ufb01nansieringsarrangemanget leder inte till n\u00e5gon v\u00e4sentlig f\u00f6r\u00e4ndring av skuldernas natur eller funktion. Dessa skulder klassi\ufb01ceras d\u00e4rf\u00f6r som leverant\u00f6rsskulder men speci\ufb01ceras i upplysningarna. Kreditperioden \u00f6verstiger inte 12 m\u00e5nader och leve- rant\u00f6rsskulderna diskonteras d\u00e4rf\u00f6r inte . Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen v\u00e4rderas initialt till anskaffningsv\u00e4rde, vilket best\u00e5r av det initiala beloppet f\u00f6r leasingskulden plus eventuella leasing- betalningar gjorda vid eller f\u00f6re inledningsdatumet och eventuella initiala direkta utgifter, med avdrag f\u00f6r eventuella f\u00f6rm\u00e5ner som mottagits. Eventuella kostnader f\u00f6r \u00e5terst\u00e4llande som uppskattats med v\u00e4gledning av IAS 37, \u00e4r ocks\u00e5 inkluderade i v\u00e4rde- ringen av nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen. Den tillh\u00f6rande avs\u00e4ttningen redovisas separat fr\u00e5n leasingskulden. Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov Nedskrivningsbehov avseende det redovisade v\u00e4r- det p\u00e5 goodwill och \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod och immateriella tillg\u00e5ngar som \u00e4nnu inte kan anv\u00e4ndas pr\u00f6vas \u00e5rligen och i \u00f6vrigt n\u00e4rhelst h\u00e4ndelser indikerar att redovisat v\u00e4rde f\u00f6r en tillg\u00e5ng inte kan \u00e5tervinnas. Immateri- ella tillg\u00e5ngar med begr\u00e4nsad nyttjande period och materiella tillg\u00e5ngar pr\u00f6vas n\u00e4rhelst h\u00e4ndelser eller \u00e4ndrade f\u00f6ruts\u00e4ttningar indikerar att redovisat v\u00e4rde \u00f6verstiger \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. Om det inte \u00e4r m\u00f6jligt att fastst\u00e4lla \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r en enskild tillg\u00e5ng ber\u00e4knas \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r den kassagenere - rande enhet till vilken tillg\u00e5ngen h\u00f6r. Om en s\u00e5dan analys indikerar att redovisat v\u00e4rde \u00e4r h\u00f6gre \u00e4n \u00e5ter- vinningsv\u00e4rdet, vilket \u00e4r det h\u00f6gsta av verkligt v\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader och nyttjande - v\u00e4rdet, g\u00f6rs en nedskrivning med skillnaden mellan tillg\u00e5ngens redo visade v\u00e4rde och \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. Nyttjandev\u00e4rde m\u00e4ts som av tillg\u00e5ngen genere - rade f\u00f6rv\u00e4ntade framtida diskonterade kassa\ufb02\u00f6den (DCF-modell) ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-406": {
"value": "V\u00e4rderingsgrunder Goodwill v\u00e4rderas, efter det f\u00f6rsta redovisnings- tillf\u00e4llet, till anskaffningsv\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r eventuella ackumulerade nedskrivningar. Goodwill skrivs inte av men nedskrivningsbehovet pr\u00f6vas \u00e5tminstone \u00e5rligen. Nedskrivningar \u00e5terf\u00f6rs inte. I syfte att kunna pr\u00f6va nedskrivningsbehov allokeras goodwill som uppkommer fr\u00e5n ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv, baserat p\u00e5 ledningens analys, till de grupper av kas- sagenererande enheter som f\u00f6rv\u00e4ntas bli gynnade av synergierna i f\u00f6rv\u00e4rvet. Varje grupp motsvarar den l\u00e4gsta niv\u00e5 p\u00e5 vilken goodwill \u00f6vervakas i den interna f\u00f6retagsstyrningen och \u00e4r aldrig st\u00f6rre \u00e4n ett r\u00f6relsesegment. \u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar upptas till anskaffningsv\u00e4rde, inklusive direkt h\u00e4nf\u00f6rliga l\u00e5nekostnader, med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar samt nedskrivningar. Direkta externa och interna utvecklingsutgifter f\u00f6r nya eller avsev\u00e4rt b \u00e4ttrade produkter och processer aktiveras, under f\u00f6ruts\u00e4ttning att framtida ekonomiska f\u00f6rdelar \u00e4r sannolika, att utgifterna kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlit- ligt s\u00e4tt och att produkten och processen \u00e4r tekniskt och kommersiellt genomf\u00f6rbar. Aktiviteter under f\u00f6rstudiefasen samt underh\u00e5lls- och utbildningsin- satser kostnadsf\u00f6rs l\u00f6pande. Immateriella tillg\u00e5ngar som f\u00f6rv\u00e4rvats i ett r\u00f6relse f\u00f6rv\u00e4rv identi\ufb01eras och redovisas skilt fr\u00e5n goodwill om de uppfyller kriterierna f\u00f6r en immate- riell tillg\u00e5ng och verkligt v\u00e4rde kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r den typen av immateriella tillg\u00e5ngar \u00e4r verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6r- v\u00e4rvstidpunkten. Efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderas immateriella tillg\u00e5ngar som f\u00f6rv\u00e4rvats i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv enligt samma grunder som immateri - ella tillg\u00e5ngar som f\u00f6rv\u00e4rvats separat. Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov Nedskrivningsbehov avseende det redovisade v\u00e4r- det p\u00e5 goodwill och \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod och immateriella tillg\u00e5ngar som \u00e4nnu inte kan anv\u00e4ndas pr\u00f6vas \u00e5rligen och i \u00f6vrigt n\u00e4rhelst h\u00e4ndelser indikerar att redovisat v\u00e4rde f\u00f6r en tillg\u00e5ng inte kan \u00e5tervinnas. Immateri- ella tillg\u00e5ngar med begr\u00e4nsad nyttjande period och materiella tillg\u00e5ngar pr\u00f6vas n\u00e4rhelst h\u00e4ndelser eller \u00e4ndrade f\u00f6ruts\u00e4ttningar indikerar att redovisat v\u00e4rde \u00f6verstiger \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. Om det inte \u00e4r m\u00f6jligt att fastst\u00e4lla \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r en enskild tillg\u00e5ng ber\u00e4knas \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r den kassagenere - rande enhet till vilken tillg\u00e5ngen h\u00f6r. Om en s\u00e5dan analys indikerar att redovisat v\u00e4rde \u00e4r h\u00f6gre \u00e4n \u00e5ter- vinningsv\u00e4rdet, vilket \u00e4r det h\u00f6gsta av verkligt v\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader och nyttjande - v\u00e4rdet, g\u00f6rs en nedskrivning med skillnaden mellan tillg\u00e5ngens redo visade v\u00e4rde och \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. Nyttjandev\u00e4rde m\u00e4ts som av tillg\u00e5ngen genere - rade f\u00f6rv\u00e4ntade framtida diskonterade kassa\ufb02\u00f6den (DCF-modell) . Koncernredovisning Allm\u00e4nt \u2013 Dotterbolag Koncernredovisningen omfattar moderbolaget Telia Company AB och samtliga bolag \u00f6ver vilka Telia Company har best\u00e4mmande in\ufb02ytande. Koncernen har best\u00e4mmande in\ufb02ytande n\u00e4r koncernen expo- neras f\u00f6r, eller har r\u00e4tt till, r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n sitt engagemang i ett bolag och kan anv\u00e4nda sitt in\ufb02y- tande \u00f6ver bolaget till att p\u00e5verka sin avkastning. F\u00f6rekomsten och effekten av potentiella r\u00f6str\u00e4tter som f\u00f6r n\u00e4rvarande kan utnyttjas inklusive poten- tiella r\u00f6str\u00e4tter som innehas av ett annat bolag beaktas vid bed\u00f6mning av om Telia Company har best\u00e4mmande in\ufb02ytande eller inte. Telia Company antas ha best\u00e4mmande in\ufb02ytande om koncernen \u00e4ger majoriteten av aktierna och aktierna har lika r\u00f6str\u00e4tt och ger proportionerlig andel av avkast- ningen fr\u00e5n f\u00f6retaget och relevanta aktiviteter best\u00e4ms av majoritetsbeslut. Telia Company antas ocks\u00e5 ha best\u00e4mmande in\ufb02ytande om Telia Com - pany enligt avtal har r\u00e4tt att utse majoriteten av sty- relsen \u00e4ven om koncernen inte innehar majoriteten av aktierna, se noterna K4 och K20. F\u00f6rv\u00e4rv redovisas enligt f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden, vilken v\u00e4rderar goodwill per f\u00f6rv\u00e4rvsdatum till verkligt v\u00e4rde av \u00f6verl\u00e4mnad k\u00f6peskilling plus det v\u00e4rde p\u00e5 eventuellt innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande i den f\u00f6rv\u00e4rvade verksamhet som redovisas i tran- saktionen, plus i de fall f\u00f6rv\u00e4rvet g\u00f6rs stegvis verk- ligt v\u00e4rde f\u00f6r tidigare innehav av eget kapital i den f\u00f6rv\u00e4rvade verksamheten och minus redovisat v\u00e4rde netto f\u00f6r erh\u00e5llna tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder. N\u00e4r summan \u00e4r negativ redovisas ett f\u00f6rv\u00e4rv till l\u00e5gt pris i \u00e5rets resultat. Kostnader i samband med f\u00f6r - v\u00e4rvet resultatredovisas l\u00f6pande. Eventuell villkorad k\u00f6peskilling redovisas till verkligt v\u00e4rde per f\u00f6rv\u00e4rvsdatum. Om den villkorade k\u00f6peskillingen \u00e4r klassi\ufb01cerad som eget kapital g\u00f6rs ingen omv\u00e4rdering och avr\u00e4kningen redovisas inom eget kapital. I annat fall redovisas efterf\u00f6ljande f\u00f6r\u00e4ndringar av verkligt v\u00e4rde f\u00f6r den villkorade k\u00f6peskillingen i \u00e5rets resultat. F\u00f6rv\u00e4rv av ytterligare andelar i ett dotterbolag efter det att best\u00e4mmande in\ufb02ytande uppn\u00e5tts liksom delvis avyttring av ande - lar i ett dotterbolag med bibeh\u00e5llet best\u00e4mmande in\ufb02ytande redovisas som egetkapitaltransaktioner med \u00e4garna, se avsnittet \u201dInnehav utan best\u00e4m - mande in\ufb02ytande\u201d nedan. Tillg\u00e5ngar (inklusive eventuell goodwill och verkligt v\u00e4rdejusteringar) och skulder f\u00f6r under \u00e5ret f\u00f6rv\u00e4rvade eller avyttrade bolag ing\u00e5r i koncernens \ufb01nansiella rapporter fr\u00e5n det datum d\u00e5 best\u00e4m - mande in\ufb02ytande uppn\u00e5s och undantas fr\u00e5n det datum d\u00e5 best\u00e4mmande in\ufb02ytande f\u00f6rloras. Intern f\u00f6rs\u00e4ljning och \u00f6vriga mellanhavanden inom koncernen har eliminerats i koncernredo - visningen. Vinster och f\u00f6rluster som uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av koncerninterna transaktioner elimineras under f\u00f6ruts\u00e4ttning att en f\u00f6rlust inte p\u00e5visar ett nedskrivningsbehov. Innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande Transaktioner avseende innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande redovisas som egetkapitaltransaktioner, inklusive f\u00f6rekommande transaktionsrelaterade kostnader. Vinster eller f\u00f6rluster vid avyttring liksom eventuell positiv eller negativ skillnad mellan erlagd k\u00f6peskilling och redovisat v\u00e4rde f\u00f6r innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande vid f\u00f6rv\u00e4rv av ytterligare andelar i ett dotterbolag redovisas i balanserade vinstmedel. Betald ers\u00e4ttning f\u00f6r en k\u00f6poption eller liknande avtal som ger Telia Company r\u00e4tt att f\u00f6r- v\u00e4rva ett fastst\u00e4llt innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02y- tande i utbyte mot ett fastst\u00e4llt kontantbelopp eller annan \ufb01nansiell tillg\u00e5ng dras av fr\u00e5n balanserade vinstmedel. \u00c5taganden att f\u00f6rv\u00e4rva innehav utan best\u00e4m- mande in\ufb02ytande anses vara \ufb01nansiella skulder medefterf\u00f6ljande f\u00f6r\u00e4ndringar i v\u00e4rde redovisat under \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/-kostnader. F\u00f6r varje r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4ljer koncernen att v\u00e4rdera eventu - ellt innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande antingen till verkligt v\u00e4rde (goodwill redovisas f\u00f6r innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande) eller enbart f\u00f6r proportionell andel av identi\ufb01erade nettotillg\u00e5ngar (goodwill redovisas enbart f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvad andel) Aktiverad r\u00e4nta \u00e4r ber\u00e4knad och baseras p\u00e5 kon- cernens genomsnittliga uppl\u00e5ningskostnad. Om det kan fastst\u00e4llas individuellt aktiveras dock verkliga l\u00e5nekostnader, till exempel erlagda byggnadskredi- tivr\u00e4ntor f\u00f6r fastigheter. Statliga st\u00f6d erh\u00e5llna som gottg\u00f6relse f\u00f6r en tillg\u00e5ngs anskaffningsv\u00e4rde tas inledningsvis upp till verkligt v\u00e4rde, vilket normalt utg\u00f6rs av mottagen ers\u00e4ttning. Ett statligt st\u00f6d minskar redovisat v\u00e4rde f\u00f6r den ber\u00f6rda tillg\u00e5ngen och avskrivningarna \u00f6ver tillg\u00e5ngens nyttjandeperiod . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-407": {
"value": "V\u00e4rderingsgrunder Goodwill v\u00e4rderas, efter det f\u00f6rsta redovisnings- tillf\u00e4llet, till anskaffningsv\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r eventuella ackumulerade nedskrivningar. Goodwill skrivs inte av men nedskrivningsbehovet pr\u00f6vas \u00e5tminstone \u00e5rligen. Nedskrivningar \u00e5terf\u00f6rs inte. I syfte att kunna pr\u00f6va nedskrivningsbehov allokeras goodwill som uppkommer fr\u00e5n ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv, baserat p\u00e5 ledningens analys, till de grupper av kas- sagenererande enheter som f\u00f6rv\u00e4ntas bli gynnade av synergierna i f\u00f6rv\u00e4rvet. Varje grupp motsvarar den l\u00e4gsta niv\u00e5 p\u00e5 vilken goodwill \u00f6vervakas i den interna f\u00f6retagsstyrningen och \u00e4r aldrig st\u00f6rre \u00e4n ett r\u00f6relsesegment. \u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar upptas till anskaffningsv\u00e4rde, inklusive direkt h\u00e4nf\u00f6rliga l\u00e5nekostnader, med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar samt nedskrivningar. Direkta externa och interna utvecklingsutgifter f\u00f6r nya eller avsev\u00e4rt Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen v\u00e4rderas initialt till anskaffningsv\u00e4rde, vilket best\u00e5r av det initiala beloppet f\u00f6r leasingskulden plus eventuella leasing- betalningar gjorda vid eller f\u00f6re inledningsdatumet och eventuella initiala direkta utgifter, med avdrag f\u00f6r eventuella f\u00f6rm\u00e5ner som mottagits. Eventuella kostnader f\u00f6r \u00e5terst\u00e4llande som uppskattats med v\u00e4gledning av IAS 37, \u00e4r ocks\u00e5 inkluderade i v\u00e4rde- ringen av nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen. Den tillh\u00f6rande avs\u00e4ttningen redovisas separat fr\u00e5n leasingskulden. f \u00f6rb \u00e4ttrade produkter och processer aktiveras, under f\u00f6ruts\u00e4ttning att framtida ekonomiska f\u00f6rdelar \u00e4r sannolika, att utgifterna kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlit- ligt s\u00e4tt och att produkten och processen \u00e4r tekniskt och kommersiellt genomf\u00f6rbar. Aktiviteter under f\u00f6rstudiefasen samt underh\u00e5lls- och utbildningsin- satser kostnadsf\u00f6rs l\u00f6pande. Immateriella tillg\u00e5ngar som f\u00f6rv\u00e4rvats i ett r\u00f6relse f\u00f6rv\u00e4rv identi\ufb01eras och redovisas skilt fr\u00e5n goodwill om de uppfyller kriterierna f\u00f6r en immate- riell tillg\u00e5ng och verkligt v\u00e4rde kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r den typen av immateriella tillg\u00e5ngar \u00e4r verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6r- v\u00e4rvstidpunkten. Efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderas immateriella tillg\u00e5ngar som f\u00f6rv\u00e4rvats i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv enligt samma grunder som immateri - ella tillg\u00e5ngar som f\u00f6rv\u00e4rvats separat. Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar upptas till anskaffningsv\u00e4rde, inklusive d\u00e4rtill direkt knutna l\u00e5nekostnader, med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar samt eventuella nedskrivningar. Pro- gramvara som anv\u00e4nds i produktionsprocessen ses som en integrerad del av ber\u00f6rd h\u00e5rdvara och aktiveras som maskiner och andra tekniska anl\u00e4gg- ningar. V\u00e4rdering av p\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar g\u00f6rs till nedlagda kostnader, inklusive r\u00e4nta under installationstiden. I den utstr\u00e4ckning det \ufb01nns ett legalt eller informellt \u00e5tagande gentemot utomst\u00e5- ende, ing\u00e5r i anskaffningsv\u00e4rdet ber\u00e4knade utgifter f\u00f6r nedmontering och bortforsling av tillg\u00e5ngen och \u00e5terst\u00e4llande av det omr\u00e5de d\u00e4r tillg\u00e5ngen varit installerad eller uppf\u00f6rd. Utgifter f\u00f6r att ers\u00e4tta delar av en materiell tillg\u00e5ng ing\u00e5r i redovisat v\u00e4rde om det \u00e4r sannolikt att de framtida ekonomiska f\u00f6r- delar som \u00e4r f\u00f6rknippade med tillg\u00e5ngen kommer att komma Telia Company till del och tillg\u00e5ngens anskaffningsv\u00e4rde kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Alla \u00f6vriga utgifter f\u00f6r att byta delar kostnads- f\u00f6rs l\u00f6pande. En f\u00f6r\u00e4ndring av uppskattade utgifter f\u00f6r nedmontering, bortforsling och \u00e5terst\u00e4llande l\u00e4ggs till och/eller dras ifr\u00e5n redovisat v\u00e4rde p\u00e5 ber\u00f6rd tillg\u00e5ng. Till den del f\u00f6r\u00e4ndringen skulle resultera i ett negativt redovisat v\u00e4rde redovisas detta \u00f6ver \u00e5rets resultat. Avskrivningsf\u00f6r\u00e4ndringen g\u00f6rs fram\u00e5triktat. Aktiverad r\u00e4nta \u00e4r ber\u00e4knad och baseras p\u00e5 kon- cernens genomsnittliga uppl\u00e5ningskostnad. Om det kan fastst\u00e4llas individuellt aktiveras dock verkliga l\u00e5nekostnader, till exempel erlagda byggnadskredi- tivr\u00e4ntor f\u00f6r fastigheter. Statliga st\u00f6d erh\u00e5llna som gottg\u00f6relse f\u00f6r en tillg\u00e5ngs anskaffningsv\u00e4rde tas inledningsvis upp till verkligt v\u00e4rde, vilket normalt utg\u00f6rs av mottagen ers\u00e4ttning. Ett statligt st\u00f6d minskar redovisat v\u00e4rde f\u00f6r den ber\u00f6rda tillg\u00e5ngen och avskrivningarna \u00f6ver tillg\u00e5ngens nyttjandeperiod . Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov Nedskrivningsbehov avseende det redovisade v\u00e4r- det p\u00e5 goodwill och \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod och immateriella tillg\u00e5ngar som \u00e4nnu inte kan anv\u00e4ndas pr\u00f6vas \u00e5rligen och i \u00f6vrigt n\u00e4rhelst h\u00e4ndelser indikerar att redovisat v\u00e4rde f\u00f6r en tillg\u00e5ng inte kan \u00e5tervinnas. Immateri- ella tillg\u00e5ngar med begr\u00e4nsad nyttjande period och materiella tillg\u00e5ngar pr\u00f6vas n\u00e4rhelst h\u00e4ndelser eller \u00e4ndrade f\u00f6ruts\u00e4ttningar indikerar att redovisat v\u00e4rde \u00f6verstiger \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. Om det inte \u00e4r m\u00f6jligt att fastst\u00e4lla \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r en enskild tillg\u00e5ng ber\u00e4knas \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r den kassagenere - rande enhet till vilken tillg\u00e5ngen h\u00f6r. Om en s\u00e5dan analys indikerar att redovisat v\u00e4rde \u00e4r h\u00f6gre \u00e4n \u00e5ter- vinningsv\u00e4rdet, vilket \u00e4r det h\u00f6gsta av verkligt v\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader och nyttjande - v\u00e4rdet, g\u00f6rs en nedskrivning med skillnaden mellan tillg\u00e5ngens redo visade v\u00e4rde och \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. Nyttjandev\u00e4rde m\u00e4ts som av tillg\u00e5ngen genere - rade f\u00f6rv\u00e4ntade framtida diskonterade kassa\ufb02\u00f6den (DCF-modell) . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-408": {
"value": "V\u00e4rderingsgrunder Goodwill v\u00e4rderas, efter det f\u00f6rsta redovisnings- tillf\u00e4llet, till anskaffningsv\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r eventuella ackumulerade nedskrivningar. Goodwill skrivs inte av men nedskrivningsbehovet pr\u00f6vas \u00e5tminstone \u00e5rligen. Nedskrivningar \u00e5terf\u00f6rs inte. I syfte att kunna pr\u00f6va nedskrivningsbehov allokeras goodwill som uppkommer fr\u00e5n ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv, baserat p\u00e5 ledningens analys, till de grupper av kas- sagenererande enheter som f\u00f6rv\u00e4ntas bli gynnade av synergierna i f\u00f6rv\u00e4rvet. Varje grupp motsvarar den l\u00e4gsta niv\u00e5 p\u00e5 vilken goodwill \u00f6vervakas i den interna f\u00f6retagsstyrningen och \u00e4r aldrig st\u00f6rre \u00e4n ett r\u00f6relsesegment. \u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar upptas till anskaffningsv\u00e4rde, inklusive direkt h\u00e4nf\u00f6rliga l\u00e5nekostnader, med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar samt nedskrivningar. Direkta externa och interna utvecklingsutgifter f\u00f6r nya eller avsev\u00e4rt b \u00e4ttrade produkter och processer aktiveras, under f\u00f6ruts\u00e4ttning att framtida ekonomiska f\u00f6rdelar \u00e4r sannolika, att utgifterna kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlit- ligt s\u00e4tt och att produkten och processen \u00e4r tekniskt och kommersiellt genomf\u00f6rbar. Aktiviteter under f\u00f6rstudiefasen samt underh\u00e5lls- och utbildningsin- satser kostnadsf\u00f6rs l\u00f6pande. Immateriella tillg\u00e5ngar som f\u00f6rv\u00e4rvats i ett r\u00f6relse f\u00f6rv\u00e4rv identi\ufb01eras och redovisas skilt fr\u00e5n goodwill om de uppfyller kriterierna f\u00f6r en immate- riell tillg\u00e5ng och verkligt v\u00e4rde kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r den typen av immateriella tillg\u00e5ngar \u00e4r verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6r- v\u00e4rvstidpunkten. Efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderas immateriella tillg\u00e5ngar som f\u00f6rv\u00e4rvats i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv enligt samma grunder som immateri - ella tillg\u00e5ngar som f\u00f6rv\u00e4rvats separat. Aktiverad r\u00e4nta \u00e4r ber\u00e4knad och baseras p\u00e5 kon- cernens genomsnittliga uppl\u00e5ningskostnad. Om det kan fastst\u00e4llas individuellt aktiveras dock verkliga l\u00e5nekostnader, till exempel erlagda byggnadskredi- tivr\u00e4ntor f\u00f6r fastigheter. Statliga st\u00f6d erh\u00e5llna som gottg\u00f6relse f\u00f6r en tillg\u00e5ngs anskaffningsv\u00e4rde tas inledningsvis upp till verkligt v\u00e4rde, vilket normalt utg\u00f6rs av mottagen ers\u00e4ttning. Ett statligt st\u00f6d minskar redovisat v\u00e4rde f\u00f6r den ber\u00f6rda tillg\u00e5ngen och avskrivningarna \u00f6ver tillg\u00e5ngens nyttjandeperiod . Avskrivningar Avskrivningar p\u00e5 immateriella anl\u00e4ggningstill- g\u00e5ngar (f\u00f6rutom goodwill och varum\u00e4rken med obest\u00e4mdbar nyttjandeperiod) och p\u00e5 materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar baseras p\u00e5 anskaffningsv\u00e4r- den med avdrag f\u00f6r restv\u00e4rden med beaktande av ber\u00e4knade nyttjandeperioder f\u00f6r olika grupper av eller enskilda tillg\u00e5ngar. Mark skrivs inte av. P\u00e5 under \u00e5ret anskaffade tillg\u00e5ngar ber\u00e4knas avskrivningar fr\u00e5n anskaffningstidpunkten. Avskrivningar g\u00f6rs i huvudsak linj\u00e4rt. Licenser f\u00f6r att driva ett speci\ufb01kt mobilt eller fast n\u00e4t betraktas som integrerade med n\u00e4tet och b\u00f6rjar skrivas av f\u00f6rst n\u00e4r respektive n\u00e4t \u00e4r redo att anv\u00e4ndas. Avskrivning av n\u00e4toberoende licenser f\u00f6r utnyttjande av speci\ufb01ka radiofrekvenser (spektrum) p\u00e5b\u00f6rjas n\u00e4r respektive frekvensblock \u00e4r tillg\u00e4ngligt f\u00f6r nyttjande. Licensavgifter som baseras p\u00e5 fram- tida tj\u00e4nster, dvs \u00e4r kopplade till f\u00f6retagets l\u00f6pande prestationer aktiveras ej utan kostnadsf\u00f6rs l\u00f6pande. Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov Nedskrivningsbehov avseende det redovisade v\u00e4r- det p\u00e5 goodwill och \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod och immateriella tillg\u00e5ngar som \u00e4nnu inte kan anv\u00e4ndas pr\u00f6vas \u00e5rligen och i \u00f6vrigt n\u00e4rhelst h\u00e4ndelser indikerar att redovisat v\u00e4rde f\u00f6r en tillg\u00e5ng inte kan \u00e5tervinnas. Immateri- ella tillg\u00e5ngar med begr\u00e4nsad nyttjande period och materiella tillg\u00e5ngar pr\u00f6vas n\u00e4rhelst h\u00e4ndelser eller \u00e4ndrade f\u00f6ruts\u00e4ttningar indikerar att redovisat v\u00e4rde \u00f6verstiger \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. Om det inte \u00e4r m\u00f6jligt att fastst\u00e4lla \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r en enskild tillg\u00e5ng ber\u00e4knas \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r den kassagenere - rande enhet till vilken tillg\u00e5ngen h\u00f6r. Om en s\u00e5dan analys indikerar att redovisat v\u00e4rde \u00e4r h\u00f6gre \u00e4n \u00e5ter- vinningsv\u00e4rdet, vilket \u00e4r det h\u00f6gsta av verkligt v\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader och nyttjande - v\u00e4rdet, g\u00f6rs en nedskrivning med skillnaden mellan tillg\u00e5ngens redo visade v\u00e4rde och \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. Nyttjandev\u00e4rde m\u00e4ts som av tillg\u00e5ngen genere - rade f\u00f6rv\u00e4ntade framtida diskonterade kassa\ufb02\u00f6den (DCF-modell) ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-409": {
"value": "V\u00e4rderingsgrunder Goodwill v\u00e4rderas, efter det f\u00f6rsta redovisnings- tillf\u00e4llet, till anskaffningsv\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r eventuella ackumulerade nedskrivningar. Goodwill skrivs inte av men nedskrivningsbehovet pr\u00f6vas \u00e5tminstone \u00e5rligen. Nedskrivningar \u00e5terf\u00f6rs inte. I syfte att kunna pr\u00f6va nedskrivningsbehov allokeras goodwill som uppkommer fr\u00e5n ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv, baserat p\u00e5 ledningens analys, till de grupper av kas- sagenererande enheter som f\u00f6rv\u00e4ntas bli gynnade av synergierna i f\u00f6rv\u00e4rvet. Varje grupp motsvarar den l\u00e4gsta niv\u00e5 p\u00e5 vilken goodwill \u00f6vervakas i den interna f\u00f6retagsstyrningen och \u00e4r aldrig st\u00f6rre \u00e4n ett r\u00f6relsesegment. \u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar upptas till anskaffningsv\u00e4rde, inklusive direkt h\u00e4nf\u00f6rliga l\u00e5nekostnader, med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar samt nedskrivningar. Direkta externa och interna utvecklingsutgifter f\u00f6r nya eller avsev\u00e4rt Allm\u00e4nt \u2013 Dotterbolag Koncernredovisningen omfattar moderbolaget Telia Company AB och samtliga bolag \u00f6ver vilka Telia Company har best\u00e4mmande in\ufb02ytande. Koncernen har best\u00e4mmande in\ufb02ytande n\u00e4r koncernen expo- neras f\u00f6r, eller har r\u00e4tt till, r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n sitt engagemang i ett bolag och kan anv\u00e4nda sitt in\ufb02y- tande \u00f6ver bolaget till att p\u00e5verka sin avkastning. F\u00f6rekomsten och effekten av potentiella r\u00f6str\u00e4tter som f\u00f6r n\u00e4rvarande kan utnyttjas inklusive poten- tiella r\u00f6str\u00e4tter som innehas av ett annat bolag beaktas vid bed\u00f6mning av om Telia Company har best\u00e4mmande in\ufb02ytande eller inte. Telia Company antas ha best\u00e4mmande in\ufb02ytande om koncernen \u00e4ger majoriteten av aktierna och aktierna har lika r\u00f6str\u00e4tt och ger proportionerlig andel av avkast- ningen fr\u00e5n f\u00f6retaget och relevanta aktiviteter best\u00e4ms av majoritetsbeslut. Telia Company antas ocks\u00e5 ha best\u00e4mmande in\ufb02ytande om Telia Com - pany enligt avtal har r\u00e4tt att utse majoriteten av sty- relsen \u00e4ven om koncernen inte innehar majoriteten av aktierna, se noterna K4 och K20. F\u00f6rv\u00e4rv redovisas enligt f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden, vilken v\u00e4rderar goodwill per f\u00f6rv\u00e4rvsdatum till verkligt v\u00e4rde av \u00f6verl\u00e4mnad k\u00f6peskilling plus det v\u00e4rde p\u00e5 eventuellt innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande i den f\u00f6rv\u00e4rvade verksamhet som redovisas i tran- saktionen, plus i de fall f\u00f6rv\u00e4rvet g\u00f6rs stegvis verk- ligt v\u00e4rde f\u00f6r tidigare innehav av eget kapital i den f\u00f6rv\u00e4rvade verksamheten och minus redovisat v\u00e4rde netto f\u00f6r erh\u00e5llna tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder. N\u00e4r summan \u00e4r negativ redovisas ett f\u00f6rv\u00e4rv till l\u00e5gt pris i \u00e5rets resultat. Kostnader i samband med f\u00f6r - v\u00e4rvet resultatredovisas l\u00f6pande. Eventuell villkorad k\u00f6peskilling redovisas till verkligt v\u00e4rde per f\u00f6rv\u00e4rvsdatum. Om den villkorade k\u00f6peskillingen \u00e4r klassi\ufb01cerad som eget kapital g\u00f6rs ingen omv\u00e4rdering och avr\u00e4kningen redovisas inom eget kapital. I annat fall redovisas efterf\u00f6ljande f\u00f6r\u00e4ndringar av verkligt v\u00e4rde f\u00f6r den villkorade k\u00f6peskillingen i \u00e5rets resultat. F\u00f6rv\u00e4rv av ytterligare andelar i ett dotterbolag efter det att best\u00e4mmande in\ufb02ytande uppn\u00e5tts liksom delvis avyttring av ande - lar i ett dotterbolag med bibeh\u00e5llet best\u00e4mmande in\ufb02ytande redovisas som egetkapitaltransaktioner med \u00e4garna, se avsnittet \u201dInnehav utan best\u00e4m - mande in\ufb02ytande\u201d nedan. Tillg\u00e5ngar (inklusive eventuell goodwill och verkligt v\u00e4rdejusteringar) och skulder f\u00f6r under \u00e5ret f\u00f6rv\u00e4rvade eller avyttrade bolag ing\u00e5r i koncernens \ufb01nansiella rapporter fr\u00e5n det datum d\u00e5 best\u00e4m - mande in\ufb02ytande uppn\u00e5s och undantas fr\u00e5n det datum d\u00e5 best\u00e4mmande in\ufb02ytande f\u00f6rloras. Intern f\u00f6rs\u00e4ljning och \u00f6vriga mellanhavanden inom koncernen har eliminerats i koncernredo - visningen. Vinster och f\u00f6rluster som uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av koncerninterna transaktioner elimineras under f\u00f6ruts\u00e4ttning att en f\u00f6rlust inte p\u00e5visar ett nedskrivningsbehov. Innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande Transaktioner avseende innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande redovisas som egetkapitaltransaktioner, inklusive f\u00f6rekommande transaktionsrelaterade kostnader. Vinster eller f\u00f6rluster vid avyttring liksom eventuell positiv eller negativ skillnad mellan erlagd k\u00f6peskilling och redovisat v\u00e4rde f\u00f6r innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande vid f\u00f6rv\u00e4rv av ytterligare andelar i ett dotterbolag redovisas i balanserade vinstmedel. Betald ers\u00e4ttning f\u00f6r en k\u00f6poption eller liknande avtal som ger Telia Company r\u00e4tt att f\u00f6r- v\u00e4rva ett fastst\u00e4llt innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02y- tande i utbyte mot ett fastst\u00e4llt kontantbelopp eller annan \ufb01nansiell tillg\u00e5ng dras av fr\u00e5n balanserade vinstmedel. \u00c5taganden att f\u00f6rv\u00e4rva innehav utan best\u00e4m- mande in\ufb02ytande anses vara \ufb01nansiella skulder medefterf\u00f6ljande f\u00f6r\u00e4ndringar i v\u00e4rde redovisat under \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/-kostnader. F\u00f6r varje r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4ljer koncernen att v\u00e4rdera eventu - ellt innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande antingen till verkligt v\u00e4rde (goodwill redovisas f\u00f6r innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande) eller enbart f\u00f6r proportionell andel av identi\ufb01erade nettotillg\u00e5ngar (goodwill redovisas enbart f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvad andel) b \u00e4ttrade produkter och processer aktiveras, under f\u00f6ruts\u00e4ttning att framtida ekonomiska f\u00f6rdelar \u00e4r sannolika, att utgifterna kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlit- ligt s\u00e4tt och att produkten och processen \u00e4r tekniskt och kommersiellt genomf\u00f6rbar. Aktiviteter under f\u00f6rstudiefasen samt underh\u00e5lls- och utbildningsin- satser kostnadsf\u00f6rs l\u00f6pande. Immateriella tillg\u00e5ngar som f\u00f6rv\u00e4rvats i ett r\u00f6relse f\u00f6rv\u00e4rv identi\ufb01eras och redovisas skilt fr\u00e5n goodwill om de uppfyller kriterierna f\u00f6r en immate- riell tillg\u00e5ng och verkligt v\u00e4rde kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r den typen av immateriella tillg\u00e5ngar \u00e4r verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6r- v\u00e4rvstidpunkten. Efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderas immateriella tillg\u00e5ngar som f\u00f6rv\u00e4rvats i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv enligt samma grunder som immateri - ella tillg\u00e5ngar som f\u00f6rv\u00e4rvats separat. Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar upptas till anskaffningsv\u00e4rde, inklusive d\u00e4rtill direkt knutna l\u00e5nekostnader, med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar samt eventuella nedskrivningar. Pro- gramvara som anv\u00e4nds i produktionsprocessen ses som en integrerad del av ber\u00f6rd h\u00e5rdvara och aktiveras som maskiner och andra tekniska anl\u00e4gg- ningar. V\u00e4rdering av p\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar g\u00f6rs till nedlagda kostnader, inklusive r\u00e4nta under installationstiden. I den utstr\u00e4ckning det \ufb01nns ett legalt eller informellt \u00e5tagande gentemot utomst\u00e5- ende, ing\u00e5r i anskaffningsv\u00e4rdet ber\u00e4knade utgifter f\u00f6r nedmontering och bortforsling av tillg\u00e5ngen och \u00e5terst\u00e4llande av det omr\u00e5de d\u00e4r tillg\u00e5ngen varit installerad eller uppf\u00f6rd. Utgifter f\u00f6r att ers\u00e4tta delar av en materiell tillg\u00e5ng ing\u00e5r i redovisat v\u00e4rde om det \u00e4r sannolikt att de framtida ekonomiska f\u00f6r- delar som \u00e4r f\u00f6rknippade med tillg\u00e5ngen kommer att komma Telia Company till del och tillg\u00e5ngens anskaffningsv\u00e4rde kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Alla \u00f6vriga utgifter f\u00f6r att byta delar kostnads- f\u00f6rs l\u00f6pande. En f\u00f6r\u00e4ndring av uppskattade utgifter f\u00f6r nedmontering, bortforsling och \u00e5terst\u00e4llande l\u00e4ggs till och/eller dras ifr\u00e5n redovisat v\u00e4rde p\u00e5 ber\u00f6rd tillg\u00e5ng. Till den del f\u00f6r\u00e4ndringen skulle resultera i ett negativt redovisat v\u00e4rde redovisas detta \u00f6ver \u00e5rets resultat. Avskrivningsf\u00f6r\u00e4ndringen g\u00f6rs fram\u00e5triktat. Aktiverad r\u00e4nta \u00e4r ber\u00e4knad och baseras p\u00e5 kon- cernens genomsnittliga uppl\u00e5ningskostnad. Om det kan fastst\u00e4llas individuellt aktiveras dock verkliga l\u00e5nekostnader, till exempel erlagda byggnadskredi- tivr\u00e4ntor f\u00f6r fastigheter. Statliga st\u00f6d erh\u00e5llna som gottg\u00f6relse f\u00f6r en tillg\u00e5ngs anskaffningsv\u00e4rde tas inledningsvis upp till verkligt v\u00e4rde, vilket normalt utg\u00f6rs av mottagen ers\u00e4ttning. Ett statligt st\u00f6d minskar redovisat v\u00e4rde f\u00f6r den ber\u00f6rda tillg\u00e5ngen och avskrivningarna \u00f6ver tillg\u00e5ngens nyttjandeperiod . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-410": {
"value": "V\u00e4rderingsgrunder Goodwill v\u00e4rderas, efter det f\u00f6rsta redovisnings- tillf\u00e4llet, till anskaffningsv\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r eventuella ackumulerade nedskrivningar. Goodwill skrivs inte av men nedskrivningsbehovet pr\u00f6vas \u00e5tminstone \u00e5rligen. Nedskrivningar \u00e5terf\u00f6rs inte. I syfte att kunna pr\u00f6va nedskrivningsbehov allokeras goodwill som uppkommer fr\u00e5n ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv, baserat p\u00e5 ledningens analys, till de grupper av kas- sagenererande enheter som f\u00f6rv\u00e4ntas bli gynnade av synergierna i f\u00f6rv\u00e4rvet. Varje grupp motsvarar den l\u00e4gsta niv\u00e5 p\u00e5 vilken goodwill \u00f6vervakas i den interna f\u00f6retagsstyrningen och \u00e4r aldrig st\u00f6rre \u00e4n ett r\u00f6relsesegment. \u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar upptas till anskaffningsv\u00e4rde, inklusive direkt h\u00e4nf\u00f6rliga l\u00e5nekostnader, med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar samt nedskrivningar. Direkta externa och interna utvecklingsutgifter f\u00f6r nya eller avsev\u00e4rt b \u00e4ttrade produkter och processer aktiveras, under f\u00f6ruts\u00e4ttning att framtida ekonomiska f\u00f6rdelar \u00e4r sannolika, att utgifterna kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlit- ligt s\u00e4tt och att produkten och processen \u00e4r tekniskt och kommersiellt genomf\u00f6rbar. Aktiviteter under f\u00f6rstudiefasen samt underh\u00e5lls- och utbildningsin- satser kostnadsf\u00f6rs l\u00f6pande. Immateriella tillg\u00e5ngar som f\u00f6rv\u00e4rvats i ett r\u00f6relse f\u00f6rv\u00e4rv identi\ufb01eras och redovisas skilt fr\u00e5n goodwill om de uppfyller kriterierna f\u00f6r en immate- riell tillg\u00e5ng och verkligt v\u00e4rde kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r den typen av immateriella tillg\u00e5ngar \u00e4r verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6r- v\u00e4rvstidpunkten. Efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderas immateriella tillg\u00e5ngar som f\u00f6rv\u00e4rvats i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv enligt samma grunder som immateri - ella tillg\u00e5ngar som f\u00f6rv\u00e4rvats separat. Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar upptas till anskaffningsv\u00e4rde, inklusive d\u00e4rtill direkt knutna l\u00e5nekostnader, med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar samt eventuella nedskrivningar. Pro- gramvara som anv\u00e4nds i produktionsprocessen ses som en integrerad del av ber\u00f6rd h\u00e5rdvara och aktiveras som maskiner och andra tekniska anl\u00e4gg- ningar. V\u00e4rdering av p\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar g\u00f6rs till nedlagda kostnader, inklusive r\u00e4nta under installationstiden. I den utstr\u00e4ckning det \ufb01nns ett legalt eller informellt \u00e5tagande gentemot utomst\u00e5- ende, ing\u00e5r i anskaffningsv\u00e4rdet ber\u00e4knade utgifter f\u00f6r nedmontering och bortforsling av tillg\u00e5ngen och \u00e5terst\u00e4llande av det omr\u00e5de d\u00e4r tillg\u00e5ngen varit installerad eller uppf\u00f6rd. Utgifter f\u00f6r att ers\u00e4tta delar av en materiell tillg\u00e5ng ing\u00e5r i redovisat v\u00e4rde om det \u00e4r sannolikt att de framtida ekonomiska f\u00f6r- delar som \u00e4r f\u00f6rknippade med tillg\u00e5ngen kommer att komma Telia Company till del och tillg\u00e5ngens anskaffningsv\u00e4rde kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Alla \u00f6vriga utgifter f\u00f6r att byta delar kostnads- f\u00f6rs l\u00f6pande. En f\u00f6r\u00e4ndring av uppskattade utgifter f\u00f6r nedmontering, bortforsling och \u00e5terst\u00e4llande l\u00e4ggs till och/eller dras ifr\u00e5n redovisat v\u00e4rde p\u00e5 ber\u00f6rd tillg\u00e5ng. Till den del f\u00f6r\u00e4ndringen skulle resultera i ett negativt redovisat v\u00e4rde redovisas detta \u00f6ver \u00e5rets resultat. Avskrivningsf\u00f6r\u00e4ndringen g\u00f6rs fram\u00e5triktat. Aktiverad r\u00e4nta \u00e4r ber\u00e4knad och baseras p\u00e5 kon- cernens genomsnittliga uppl\u00e5ningskostnad. Om det kan fastst\u00e4llas individuellt aktiveras dock verkliga l\u00e5nekostnader, till exempel erlagda byggnadskredi- tivr\u00e4ntor f\u00f6r fastigheter. Statliga st\u00f6d erh\u00e5llna som gottg\u00f6relse f\u00f6r en tillg\u00e5ngs anskaffningsv\u00e4rde tas inledningsvis upp till verkligt v\u00e4rde, vilket normalt utg\u00f6rs av mottagen ers\u00e4ttning. Ett statligt st\u00f6d minskar redovisat v\u00e4rde f\u00f6r den ber\u00f6rda tillg\u00e5ngen och avskrivningarna \u00f6ver tillg\u00e5ngens nyttjandeperiod ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForConstructionInProgressExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-411": {
"value": "Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar upptas till anskaffningsv\u00e4rde, inklusive d\u00e4rtill direkt knutna l\u00e5nekostnader, med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar samt eventuella nedskrivningar. Pro- gramvara som anv\u00e4nds i produktionsprocessen ses som en integrerad del av ber\u00f6rd h\u00e5rdvara och aktiveras som maskiner och andra tekniska anl\u00e4gg- ningar. V\u00e4rdering av p\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar g\u00f6rs till nedlagda kostnader, inklusive r\u00e4nta under installationstiden. I den utstr\u00e4ckning det \ufb01nns ett legalt eller informellt \u00e5tagande gentemot utomst\u00e5- ende, ing\u00e5r i anskaffningsv\u00e4rdet ber\u00e4knade utgifter f\u00f6r nedmontering och bortforsling av tillg\u00e5ngen och \u00e5terst\u00e4llande av det omr\u00e5de d\u00e4r tillg\u00e5ngen varit installerad eller uppf\u00f6rd. Utgifter f\u00f6r att ers\u00e4tta delar av en materiell tillg\u00e5ng ing\u00e5r i redovisat v\u00e4rde om det \u00e4r sannolikt att de framtida ekonomiska f\u00f6r- delar som \u00e4r f\u00f6rknippade med tillg\u00e5ngen kommer att komma Telia Company till del och tillg\u00e5ngens anskaffningsv\u00e4rde kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Alla \u00f6vriga utgifter f\u00f6r att byta delar kostnads- f\u00f6rs l\u00f6pande. En f\u00f6r\u00e4ndring av uppskattade utgifter f\u00f6r nedmontering, bortforsling och \u00e5terst\u00e4llande l\u00e4ggs till och/eller dras ifr\u00e5n redovisat v\u00e4rde p\u00e5 ber\u00f6rd tillg\u00e5ng. Till den del f\u00f6r\u00e4ndringen skulle resultera i ett negativt redovisat v\u00e4rde redovisas detta \u00f6ver \u00e5rets resultat. Avskrivningsf\u00f6r\u00e4ndringen g\u00f6rs fram\u00e5triktat. Avskrivningar Avskrivningar p\u00e5 immateriella anl\u00e4ggningstill- g\u00e5ngar (f\u00f6rutom goodwill och varum\u00e4rken med obest\u00e4mdbar nyttjandeperiod) och p\u00e5 materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar baseras p\u00e5 anskaffningsv\u00e4r- den med avdrag f\u00f6r restv\u00e4rden med beaktande av ber\u00e4knade nyttjandeperioder f\u00f6r olika grupper av eller enskilda tillg\u00e5ngar. Mark skrivs inte av. P\u00e5 under \u00e5ret anskaffade tillg\u00e5ngar ber\u00e4knas avskrivningar fr\u00e5n anskaffningstidpunkten. Avskrivningar g\u00f6rs i huvudsak linj\u00e4rt. Licenser f\u00f6r att driva ett speci\ufb01kt mobilt eller fast n\u00e4t betraktas som integrerade med n\u00e4tet och b\u00f6rjar skrivas av f\u00f6rst n\u00e4r respektive n\u00e4t \u00e4r redo att anv\u00e4ndas. Avskrivning av n\u00e4toberoende licenser f\u00f6r utnyttjande av speci\ufb01ka radiofrekvenser (spektrum) p\u00e5b\u00f6rjas n\u00e4r respektive frekvensblock \u00e4r tillg\u00e4ngligt f\u00f6r nyttjande. Licensavgifter som baseras p\u00e5 fram- tida tj\u00e4nster, dvs \u00e4r kopplade till f\u00f6retagets l\u00f6pande prestationer aktiveras ej utan kostnadsf\u00f6rs l\u00f6pande. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-412": {
"value": "Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar upptas till anskaffningsv\u00e4rde, inklusive d\u00e4rtill direkt knutna l\u00e5nekostnader, med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar samt eventuella nedskrivningar. Pro- gramvara som anv\u00e4nds i produktionsprocessen ses som en integrerad del av ber\u00f6rd h\u00e5rdvara och aktiveras som maskiner och andra tekniska anl\u00e4gg- ningar. V\u00e4rdering av p\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar g\u00f6rs till nedlagda kostnader, inklusive r\u00e4nta under installationstiden. I den utstr\u00e4ckning det \ufb01nns ett legalt eller informellt \u00e5tagande gentemot utomst\u00e5- ende, ing\u00e5r i anskaffningsv\u00e4rdet ber\u00e4knade utgifter f\u00f6r nedmontering och bortforsling av tillg\u00e5ngen och \u00e5terst\u00e4llande av det omr\u00e5de d\u00e4r tillg\u00e5ngen varit installerad eller uppf\u00f6rd. Utgifter f\u00f6r att ers\u00e4tta delar av en materiell tillg\u00e5ng ing\u00e5r i redovisat v\u00e4rde om det \u00e4r sannolikt att de framtida ekonomiska f\u00f6r- delar som \u00e4r f\u00f6rknippade med tillg\u00e5ngen kommer att komma Telia Company till del och tillg\u00e5ngens anskaffningsv\u00e4rde kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Alla \u00f6vriga utgifter f\u00f6r att byta delar kostnads- f\u00f6rs l\u00f6pande. En f\u00f6r\u00e4ndring av uppskattade utgifter f\u00f6r nedmontering, bortforsling och \u00e5terst\u00e4llande l\u00e4ggs till och/eller dras ifr\u00e5n redovisat v\u00e4rde p\u00e5 ber\u00f6rd tillg\u00e5ng. Till den del f\u00f6r\u00e4ndringen skulle resultera i ett negativt redovisat v\u00e4rde redovisas detta \u00f6ver \u00e5rets resultat. Avskrivningsf\u00f6r\u00e4ndringen g\u00f6rs fram\u00e5triktat. \u00d6vriga avs\u00e4ttningar och eventualposter En avs\u00e4ttning redovisas n\u00e4r Telia Company har en be\ufb01ntlig f\u00f6rpliktelse (legal eller informell) som en f\u00f6ljd av en intr\u00e4ffad h\u00e4ndelse, n\u00e4r det \u00e4r troligt att ett ut\ufb02\u00f6de av resurser i form av ekonomiska f\u00f6rm\u00e5- ner kommer att kr\u00e4vas f\u00f6r att reglera f\u00f6rpliktelsen samt n\u00e4r en tillf\u00f6rlitlig uppskattning av beloppet kan g\u00f6ras. Om sannolikheten f\u00f6r ett ut\ufb02\u00f6de av resurser \u00e4r ytterst liten eller om det inte \u00e4r m\u00f6jligt att g\u00f6ra en tillf\u00f6rlitlig uppskattning, l\u00e4mnas ist\u00e4llet upplysning om en eventualf\u00f6rpliktelse under f\u00f6ruts\u00e4ttning att f\u00f6rpliktelsen eller r\u00e4ttstvisten \u00e4r v\u00e4sentlig. Avs\u00e4ttningar v\u00e4rderas enligt f\u00f6retagsledningens b\u00e4sta bed\u00f6mning, per rapportperiodens slut, av erforderliga kostnader f\u00f6r att reglera f\u00f6rpliktelsen. Diskontering g\u00f6rs till nuv\u00e4rde i de fall tidseffekten \u00e4r v\u00e4sentlig. Fr\u00e5n tid till annan kan outnyttjade delar av avs\u00e4ttningar \u00e5terf\u00f6ras p\u00e5 grund av att utfallet av vidtagna \u00e5tg\u00e4rder varit b\u00e4ttre \u00e4n f\u00f6rv\u00e4ntat i termer av kassaut\ufb02\u00f6de. I de fall det \ufb01nns ett antal likartade f\u00f6rpliktel - ser, till exempel \u00e5taganden f\u00f6r produktgarantier, fastst\u00e4lls sannolikheten f\u00f6r ett ut\ufb02\u00f6de genom en sammantagen bed\u00f6mning av dessa f\u00f6rpliktelser. En av s\u00e4ttning g\u00f6rs \u00e4ven om sannolikheten f\u00f6r ett ut\ufb02\u00f6de kan vara liten f\u00f6r varje enskild f\u00f6rpliktelse inom grupperingen men det \u00e4r sannolikt att \u00e5tmins - tone n\u00e5got ut\ufb02\u00f6de av resurser kr\u00e4vs f\u00f6r en reglering av samtliga f\u00f6rpliktelser. I \u00d6vriga avs\u00e4ttningar ing\u00e5r avs\u00e4ttningar f\u00f6r omstruktureringskostnader vilka innefattar ers\u00e4tt- ningar vid f\u00f6rtida avg\u00e5ng, f\u00f6rlustkontrakt och andra kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till kostnadsminskningspro - gram, program f\u00f6r integrering efter r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv, nedl\u00e4ggning av verksamheter etc. Omstrukture- ringskostnader redovisas huvudsakligen som \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader eftersom de inte utg\u00f6r kostnader f\u00f6r den ordinarie verksamhet som bedrivs efter beslutstidpunkten. Ers\u00e4ttningar vid f\u00f6rtida avg\u00e5ng redovisas vid den tidigaste tidpunkten av n\u00e4r Telia Company inte l\u00e4ngre kan dra tillbaka erbjudandet om dessa ers\u00e4tt- ningar eller n\u00e4r Telia Company har gjort ett offentligt tillk\u00e4nnagivande d\u00e4r villkoren f\u00f6r f\u00f6rtida avg\u00e5ng beskrivs liksom antalet anst\u00e4llda som ber\u00f6rs, eller efter att enskilda anst\u00e4llda har blivit underr\u00e4ttade om de speci\ufb01ka villkoren. F\u00f6rlustkontrakt redovisas n\u00e4r de f\u00f6rv\u00e4ntade eko- nomiska f\u00f6rdelarna som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n ett kontrakt \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n de oundvikliga utgifterna f\u00f6r att upp fylla kontraktets f\u00f6rpliktelser. Avs\u00e4ttningen redovisas till det ber\u00e4knade nuv\u00e4rdet av det l\u00e4gsta av den f\u00f6rv\u00e4n - tade kostnaden f\u00f6r att inte fullf\u00f6lja kontraktet eller nettokostnaden f\u00f6r att fullf\u00f6lja kontraktet. Innan en avs\u00e4ttning fastsl\u00e5s g\u00f6rs en nedskrivning av v\u00e4rdet p\u00e5 de tillg\u00e5ngar som \u00e4r knutna till kontraktet. \u00d6vriga avs\u00e4ttningar inkluderar \u00e4ven garanti- \u00e5taganden, milj\u00f6m\u00e4ssig \u00e5terst\u00e4llning, r\u00e4ttstvister, f\u00f6rlustkontrakt som inte avser omstrukturerings- program m m. Dessa avs\u00e4ttningar redovisas bero - ende p\u00e5 omst\u00e4ndigheterna som Kostnader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och varor, F\u00f6rs\u00e4ljnings- och marknads- f\u00f6ringskostnader, Administrationskostnader eller Forsknings- och utvecklingskostnader . Leasingavtal Telia Company som leasetagare Telia Company redovisar en nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng och en leasingskuld i balansrapporten n\u00e4r den underliggande tillg\u00e5ngen \u00e4r tillg\u00e4nglig f\u00f6r Telia Company, dvs vid inledningsdatumet. Telia Com - pany till\u00e4mpar de praktiska undantagen att redovisa betalningar h\u00e4nf\u00f6rliga till korttidsleasingavtal och leasingavtal f\u00f6r tillg\u00e5ngar av l\u00e5gt v\u00e4rde, som en kostnad i resultatr\u00e4kningen. Telia Company till\u00e4mpar inte IFRS 16 f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar. Leasingskulden v\u00e4rderas initialt till nuv\u00e4rdet av leasingavgifterna under den uppskattade leasing - perioden som inte \u00e4r betalda vid inledningsdatu- met. I ber\u00e4kningen av leasingavgifterna ing\u00e5r fasta avgifter, inklusive till sin substans fasta avgifter, variabla avgifter som \u00e4r beroende av ett index eller pris, belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas betalas ut enligt res- tv\u00e4rdesgarantier och betalningar som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till optioner som Telia Company \u00e4r rimligt s\u00e4ker att nyttja. I samtliga tillg\u00e5ngsklasser \u00e4r avgifter h\u00e4nf\u00f6r- liga till icke-leasingkomponenter separerade fr\u00e5n leasing avgifterna och kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. Den uppskattade leasingperioden inkluderar den icke upps\u00e4gningsbara leasingperioden tillsammans med b\u00e5de perioder som omfattas av f\u00f6rl\u00e4ngnings- optioner (om det \u00e4r rimligt s\u00e4kert att Telia Company kommer att nyttja optionen) och perioder som omfattas av optioner att s\u00e4ga upp avtalet (om det \u00e4r rimligt s\u00e4kert att Telia Company inte kommer att nyttja optionen). Att fastst\u00e4lla den uppskattade leasingperioden, inklusive f\u00f6rl\u00e4ngnings- och upp- s\u00e4gningsoptioner kr\u00e4ver v\u00e4sentliga bed\u00f6mningar, se not K2. Leasingskulden omv\u00e4rderas om det sker \u00e4nd - ringar i leasingavtalet eller om det sker \u00e4ndringar i kassa\ufb02\u00f6det som \u00e4r baserade p\u00e5 de ursprungliga kontraktsvillkoren. F\u00f6r\u00e4ndringar i kassa\ufb02\u00f6den base- rade p\u00e5 ursprungliga kontraktsvillkor uppst\u00e5r n\u00e4r; Telia Company \u00e4ndrar sin initiala bed\u00f6mning huru- vida optioner f\u00f6r f\u00f6rl\u00e4ngning och/eller upps\u00e4gning kommer att nyttjas, det sker f\u00f6r\u00e4ndringar i tidigare bed\u00f6mningar ifall en k\u00f6poption kommer att nyttjas, leasingavgifter \u00e4ndras p\u00e5 grund av f\u00f6r\u00e4ndringar i index eller pris, eller om det sker f\u00f6r\u00e4ndringar i bed\u00f6mningar avseende belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas beta- las under restv\u00e4rdegarantier. Leasingavgifterna \u00e4r diskonterade med leasingav- talets implicita r\u00e4nta, eller om den r\u00e4ntan inte l\u00e4tt kan fastst\u00e4llas, Telia Companys marginella l\u00e5ner\u00e4nta. F\u00f6r majoriteten av alla leasingavtal anv\u00e4nder Telia Company sin marginella l\u00e5ner\u00e4nta, d\u00e5 den impli - cita r\u00e4ntan i leasingavtalet vanligen inte l\u00e4tt kan fastst\u00e4llas. Vissa leasingavtal, t ex f\u00f6r butiker kan inneh\u00e5lla variabla avgifter som \u00e4r sammankopplade med f\u00f6rs\u00e4ljningen fr\u00e5n butiken. Variabla leasingavgifter redovisas i resultatr\u00e4kningen i samma period som den h\u00e4ndelse som utl\u00f6ser dessa avgifter intr\u00e4ffar. Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen v\u00e4rderas initialt till anskaffningsv\u00e4rde, vilket best\u00e5r av det initiala beloppet f\u00f6r leasingskulden plus eventuella leasing- betalningar gjorda vid eller f\u00f6re inledningsdatumet och eventuella initiala direkta utgifter, med avdrag f\u00f6r eventuella f\u00f6rm\u00e5ner som mottagits. Eventuella kostnader f\u00f6r \u00e5terst\u00e4llande som uppskattats med v\u00e4gledning av IAS 37, \u00e4r ocks\u00e5 inkluderade i v\u00e4rde- ringen av nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen. Den tillh\u00f6rande avs\u00e4ttningen redovisas separat fr\u00e5n leasingskulden. D\u00e4refter skrivs nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen av lin - j\u00e4rt fr\u00e5n inledningsdatumet till den tidpunkt som intr\u00e4ffar tidigast av nyttjandeperiodens utg\u00e5ng och den uppskattade leasingperiodens utg\u00e5ng. Eventuell omv\u00e4rdering av leasingskulden leder i de \ufb02esta fall till en motsvarande justering av nytt- jander\u00e4ttstillg\u00e5ngen. Om det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen redan har reducerats till noll, redovisas den \u00e5terst\u00e5ende omv\u00e4rderingen i resultat r\u00e4kningen. Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen ned- skrivningspr\u00f6vas n\u00e4rhelst h\u00e4ndelser eller f\u00f6r\u00e4nd- ringar i f\u00f6ruts\u00e4ttningar indikerar att det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r en tillg\u00e5ng inte kan \u00e5tervinnas. Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 separat rad i balansrapporten och leasingskulder redovisas p\u00e5 raderna l\u00e5ng- och kortfristiga l\u00e5n i balansrapporten. I resultatr\u00e4kningen redovisas avskrivningar p\u00e5 nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar inom olika funktioner bero- ende p\u00e5 typ av leasad tillg\u00e5ng. R\u00e4ntekostnaden p\u00e5 leasingskulden redovisas som \ufb01nansiell kostnad. Leasingavgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till leasingavtal av l\u00e5gt v\u00e4rde och korttidsleasingavtal redovisas inom de olika funktionerna beroende p\u00e5 typ av leasad tillg\u00e5ng. \u00c5terbetalningar av leasingskulder redovisas som kassa\ufb02\u00f6de fr\u00e5n \ufb01nansieringsverksamheten. Betalningar av r\u00e4nta samt betalningar av korttidsle- asingavtal och leasingavtal av l\u00e5gt v\u00e4rde redovisas som kassa\ufb02\u00f6de fr\u00e5n den l\u00f6pande verksamheten. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDecommissioningRestorationAndRehabilitationProvisionsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-413": {
"value": "Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar upptas till anskaffningsv\u00e4rde, inklusive d\u00e4rtill direkt knutna l\u00e5nekostnader, med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar samt eventuella nedskrivningar. Pro- gramvara som anv\u00e4nds i produktionsprocessen ses som en integrerad del av ber\u00f6rd h\u00e5rdvara och aktiveras som maskiner och andra tekniska anl\u00e4gg- ningar. V\u00e4rdering av p\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar g\u00f6rs till nedlagda kostnader, inklusive r\u00e4nta under installationstiden. I den utstr\u00e4ckning det \ufb01nns ett legalt eller informellt \u00e5tagande gentemot utomst\u00e5- ende, ing\u00e5r i anskaffningsv\u00e4rdet ber\u00e4knade utgifter f\u00f6r nedmontering och bortforsling av tillg\u00e5ngen och \u00e5terst\u00e4llande av det omr\u00e5de d\u00e4r tillg\u00e5ngen varit installerad eller uppf\u00f6rd. Utgifter f\u00f6r att ers\u00e4tta delar av en materiell tillg\u00e5ng ing\u00e5r i redovisat v\u00e4rde om det \u00e4r sannolikt att de framtida ekonomiska f\u00f6r- delar som \u00e4r f\u00f6rknippade med tillg\u00e5ngen kommer att komma Telia Company till del och tillg\u00e5ngens anskaffningsv\u00e4rde kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Alla \u00f6vriga utgifter f\u00f6r att byta delar kostnads- f\u00f6rs l\u00f6pande. En f\u00f6r\u00e4ndring av uppskattade utgifter f\u00f6r nedmontering, bortforsling och \u00e5terst\u00e4llande l\u00e4ggs till och/eller dras ifr\u00e5n redovisat v\u00e4rde p\u00e5 ber\u00f6rd tillg\u00e5ng. Till den del f\u00f6r\u00e4ndringen skulle resultera i ett negativt redovisat v\u00e4rde redovisas detta \u00f6ver \u00e5rets resultat. Avskrivningsf\u00f6r\u00e4ndringen g\u00f6rs fram\u00e5triktat. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-414": {
"value": "Aktiverad r\u00e4nta \u00e4r ber\u00e4knad och baseras p\u00e5 kon- cernens genomsnittliga uppl\u00e5ningskostnad. Om det kan fastst\u00e4llas individuellt aktiveras dock verkliga l\u00e5nekostnader, till exempel erlagda byggnadskredi- tivr\u00e4ntor f\u00f6r fastigheter. Statliga st\u00f6d erh\u00e5llna som gottg\u00f6relse f\u00f6r en tillg\u00e5ngs anskaffningsv\u00e4rde tas inledningsvis upp till verkligt v\u00e4rde, vilket normalt utg\u00f6rs av mottagen ers\u00e4ttning. Ett statligt st\u00f6d minskar redovisat v\u00e4rde f\u00f6r den ber\u00f6rda tillg\u00e5ngen och avskrivningarna \u00f6ver tillg\u00e5ngens nyttjandeperiod . Avskrivningar Avskrivningar p\u00e5 immateriella anl\u00e4ggningstill- g\u00e5ngar (f\u00f6rutom goodwill och varum\u00e4rken med obest\u00e4mdbar nyttjandeperiod) och p\u00e5 materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar baseras p\u00e5 anskaffningsv\u00e4r- den med avdrag f\u00f6r restv\u00e4rden med beaktande av ber\u00e4knade nyttjandeperioder f\u00f6r olika grupper av eller enskilda tillg\u00e5ngar. Mark skrivs inte av. P\u00e5 under \u00e5ret anskaffade tillg\u00e5ngar ber\u00e4knas avskrivningar fr\u00e5n anskaffningstidpunkten. Avskrivningar g\u00f6rs i huvudsak linj\u00e4rt. Licenser f\u00f6r att driva ett speci\ufb01kt mobilt eller fast n\u00e4t betraktas som integrerade med n\u00e4tet och b\u00f6rjar skrivas av f\u00f6rst n\u00e4r respektive n\u00e4t \u00e4r redo att anv\u00e4ndas. Avskrivning av n\u00e4toberoende licenser f\u00f6r utnyttjande av speci\ufb01ka radiofrekvenser (spektrum) p\u00e5b\u00f6rjas n\u00e4r respektive frekvensblock \u00e4r tillg\u00e4ngligt f\u00f6r nyttjande. Licensavgifter som baseras p\u00e5 fram- tida tj\u00e4nster, dvs \u00e4r kopplade till f\u00f6retagets l\u00f6pande prestationer aktiveras ej utan kostnadsf\u00f6rs l\u00f6pande. Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov Nedskrivningsbehov avseende det redovisade v\u00e4r- det p\u00e5 goodwill och \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod och immateriella tillg\u00e5ngar som \u00e4nnu inte kan anv\u00e4ndas pr\u00f6vas \u00e5rligen och i \u00f6vrigt n\u00e4rhelst h\u00e4ndelser indikerar att redovisat v\u00e4rde f\u00f6r en tillg\u00e5ng inte kan \u00e5tervinnas. Immateri- ella tillg\u00e5ngar med begr\u00e4nsad nyttjande period och materiella tillg\u00e5ngar pr\u00f6vas n\u00e4rhelst h\u00e4ndelser eller \u00e4ndrade f\u00f6ruts\u00e4ttningar indikerar att redovisat v\u00e4rde \u00f6verstiger \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. Om det inte \u00e4r m\u00f6jligt att fastst\u00e4lla \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r en enskild tillg\u00e5ng ber\u00e4knas \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r den kassagenere - rande enhet till vilken tillg\u00e5ngen h\u00f6r. Om en s\u00e5dan analys indikerar att redovisat v\u00e4rde \u00e4r h\u00f6gre \u00e4n \u00e5ter- vinningsv\u00e4rdet, vilket \u00e4r det h\u00f6gsta av verkligt v\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader och nyttjande - v\u00e4rdet, g\u00f6rs en nedskrivning med skillnaden mellan tillg\u00e5ngens redo visade v\u00e4rde och \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. Nyttjandev\u00e4rde m\u00e4ts som av tillg\u00e5ngen genere - rade f\u00f6rv\u00e4ntade framtida diskonterade kassa\ufb02\u00f6den (DCF-modell) V\u00e4rderingsgrunder Goodwill v\u00e4rderas, efter det f\u00f6rsta redovisnings- tillf\u00e4llet, till anskaffningsv\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r eventuella ackumulerade nedskrivningar. Goodwill skrivs inte av men nedskrivningsbehovet pr\u00f6vas \u00e5tminstone \u00e5rligen. Nedskrivningar \u00e5terf\u00f6rs inte. I syfte att kunna pr\u00f6va nedskrivningsbehov allokeras goodwill som uppkommer fr\u00e5n ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv, baserat p\u00e5 ledningens analys, till de grupper av kas- sagenererande enheter som f\u00f6rv\u00e4ntas bli gynnade av synergierna i f\u00f6rv\u00e4rvet. Varje grupp motsvarar den l\u00e4gsta niv\u00e5 p\u00e5 vilken goodwill \u00f6vervakas i den interna f\u00f6retagsstyrningen och \u00e4r aldrig st\u00f6rre \u00e4n ett r\u00f6relsesegment. \u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar upptas till anskaffningsv\u00e4rde, inklusive direkt h\u00e4nf\u00f6rliga l\u00e5nekostnader, med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar samt nedskrivningar. Direkta externa och interna utvecklingsutgifter f\u00f6r nya eller avsev\u00e4rt \u00f6rb \u00e4ttrade produkter och processer aktiveras, under f\u00f6ruts\u00e4ttning att framtida ekonomiska f\u00f6rdelar \u00e4r sannolika, att utgifterna kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlit- ligt s\u00e4tt och att produkten och processen \u00e4r tekniskt och kommersiellt genomf\u00f6rbar. Aktiviteter under f\u00f6rstudiefasen samt underh\u00e5lls- och utbildningsin- satser kostnadsf\u00f6rs l\u00f6pande. Immateriella tillg\u00e5ngar som f\u00f6rv\u00e4rvats i ett r\u00f6relse f\u00f6rv\u00e4rv identi\ufb01eras och redovisas skilt fr\u00e5n goodwill om de uppfyller kriterierna f\u00f6r en immate- riell tillg\u00e5ng och verkligt v\u00e4rde kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r den typen av immateriella tillg\u00e5ngar \u00e4r verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6r- v\u00e4rvstidpunkten. Efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderas immateriella tillg\u00e5ngar som f\u00f6rv\u00e4rvats i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv enligt samma grunder som immateri - ella tillg\u00e5ngar som f\u00f6rv\u00e4rvats separat. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-415": {
"value": "Statliga st\u00f6d erh\u00e5llna som gottg\u00f6relse f\u00f6r en tillg\u00e5ngs anskaffningsv\u00e4rde tas inledningsvis upp till verkligt v\u00e4rde, vilket normalt utg\u00f6rs av mottagen ers\u00e4ttning. Ett statligt st\u00f6d minskar redovisat v\u00e4rde f\u00f6r den ber\u00f6rda tillg\u00e5ngen och avskrivningarna \u00f6ver tillg\u00e5ngens nyttjandeperiod . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-416": {
"value": "Film- och programr\u00e4ttigheter Tillg\u00e5ngar och skulder avseende \ufb01lm- och programr\u00e4ttig heter redovisas i balansrapporten n\u00e4r licensperioden b\u00f6rjar, anskaffningsv\u00e4rdet kan m\u00e4tas tillf\u00f6rlitligt, inneh\u00e5llet har accepterats av kon - cernen i enlighet med licensavtalet och \ufb01lmen eller programmet \u00e4r tillg\u00e4ngligt f\u00f6r den f\u00f6rsta visningen/ s\u00e4ndningen. Tillg\u00e5ngarna presenteras p\u00e5 separata rader i koncernens balansrapporter, som l\u00e5ng- och kortfristiga \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter. Film- och programr\u00e4ttigheter redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Framtida betalnings\u00e5taganden f\u00f6r kontraktuella \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter som inte redovisas i balansrapporten presenteras som kontraktsf\u00f6rpliktelser. Film- och programr\u00e4ttigheter skrivs av \u00f6ver nyttjandeperioden vilken baseras p\u00e5 licensperioden eller antal visningar. Avskrivning p\u00e5 \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter ing\u00e5r i funktionen Kost- nader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och varor och klassi\ufb01ceras som r\u00f6relsekostnader inom EBITDA. Kassa\ufb02\u00f6den h\u00e4nf\u00f6rliga till program r\u00e4ttig heter klassi\ufb01ceras inom l\u00f6pande verksamheten . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProgrammingAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-417": {
"value": "Finansiella instrument Klassi\ufb01cering av \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar I v\u00e4rderingssyfte indelas \ufb01nansiella instrument ini- tialt i en av tre kategorier. Klassi\ufb01ceringen avg\u00f6rs av hur tillg\u00e5ngen hanteras (aff\u00e4rsmodell) och karak- t\u00e4ren av tillg\u00e5ngens kontraktsenliga kassa\ufb02\u00f6den. V\u00e4rderingskategorierna f\u00f6r \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar \u00e4r f\u00f6ljande: \u2022 Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde via resultatet \u2022 Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat \u2022 Finansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde En \ufb01nansiell tillg\u00e5ng v\u00e4rderas till upplupet anskaff- ningsv\u00e4rde om b\u00e5da av f\u00f6ljande villkor \u00e4r uppfyllda: \u2022 Den \ufb01nansiella tillg\u00e5ngen innehas inom en aff\u00e4rsmodell vars syfte \u00e4r att erh\u00e5lla kassa\ufb02\u00f6dena fr\u00e5n de \ufb01nansiella tillg\u00e5ngarna genom att inneha dessa och erh\u00e5lla de kontraktsenliga kassa\ufb02\u00f6dena under tillg\u00e5ngarnas l\u00f6ptid och \u2022 Avtalsvillkoren f\u00f6r den \ufb01nansiella tillg\u00e5ngen ger upphov till, p\u00e5 angivna datum, kassa\ufb02\u00f6den som endast \u00e4r betalningar av kapital och r\u00e4nta p\u00e5 utest\u00e5ende kapital En \ufb01nansiell tillg\u00e5ng v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat om b\u00e5da av f\u00f6ljande villkor \u00e4r uppfyllda: \u2022 Den \ufb01nansiella tillg\u00e5ngen innehas inom en aff\u00e4rsmodell vars syfte \u00e4r att realisera kassa\ufb02\u00f6dena fr\u00e5n de \ufb01nansiella tillg\u00e5ngarna b\u00e5de genom att erh\u00e5lla de kontraktsm\u00e4ssiga kassa\ufb02\u00f6dena och att s\u00e4lja de \ufb01nansiella tillg\u00e5ngarna och \u2022 Avtalsvillkoren f\u00f6r den \ufb01nansiella tillg\u00e5ngen ger upphov till p\u00e5, angivna datum, kassa\ufb02\u00f6den som endast \u00e4r betalningar av kapital och r\u00e4nta p\u00e5 utest\u00e5ende kapital En \ufb01nansiell tillg\u00e5ng v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatet om den inte v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat. Eget kapitalinstrument och derivat ger inte upp- hov till, p\u00e5 angivna datum, kassa\ufb02\u00f6den som endast \u00e4r betalningar av kapital och r\u00e4nta p\u00e5 utest\u00e5ende kapital och v\u00e4rderas d\u00e4rf\u00f6r till verkligt v\u00e4rde via resultatet. F\u00f6r eget kapitalinstrument som inte inne- has f\u00f6r handel \ufb01nns dock en o\u00e5terkallelig m\u00f6jlighet att initialt v\u00e4rdera tillg\u00e5ngen till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat. Detta g\u00f6rs p\u00e5 instrumentbasis. Beloppet som redovisas i \u00f6vrigt totalresultat \u00f6ver- f\u00f6rs inte i ett senare skede till resultatet. Telia Company g\u00f6r en bed\u00f6mning av m\u00e5let f\u00f6r aff\u00e4rsmodellen f\u00f6r en \ufb01nansiell tillg\u00e5ng som innehas p\u00e5 portf\u00f6ljniv\u00e5, d\u00e5 detta b\u00e4st re\ufb02ekterar hur bolaget bedriver verksamheten samt hur information rappor- teras till ledningen. Den information som beaktas omfattar: \u2022 De angivna strategierna och avsikterna f\u00f6r portf\u00f6ljen och dessa f\u00f6ljs i praktiken \u2022 Hur portf\u00f6ljens utveckling utv\u00e4rderas och rapporteras till ledningen i Telia Company \u2022 De risker som p\u00e5verkar aff\u00e4rsmodellens utveckling och hur dessa risker hanteras \u2022 Hur f\u00f6retagets chefer kompenseras \u2022 Frekvens, volym och tidpunkt f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning av \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar under tidigare perioder, anledningar till f\u00f6rs\u00e4ljning och f\u00f6rv\u00e4ntningar om framtida f\u00f6rs\u00e4ljning Transaktionskostnader Finansiella tillg\u00e5ngar och \ufb01nansiella skulder upptas, vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet, till verkligt v\u00e4rde inklusive transaktionskostnader som \u00e4r direkt h\u00e4n - f\u00f6rbara till f\u00f6rv\u00e4rvet eller emissionen av den \ufb01nan- siella tillg\u00e5ngen eller skulden. Transaktionskostnader som avser tillg\u00e5ngar eller skulder som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver resultatet kostnadsf\u00f6rs emeller - tid direkt. Borttagande av \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar och skulder En \ufb01nansiell tillg\u00e5ng (eller del av en tillg\u00e5ng eller del av en grupp av likartade \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar) tas bort ifr\u00e5n balansrapporten n\u00e4r Telia Company har \u00f6verf\u00f6rt de avtalsenliga r\u00e4ttigheterna att erh\u00e5lla kassa\ufb02\u00f6dena fr\u00e5n den \ufb01nansiella tillg\u00e5ngen och har \u00f6verf\u00f6rt de v\u00e4sentligaste riskerna och f\u00f6rm\u00e5nerna som \u00e4r f\u00f6rknippade med \u00e4gande av den \ufb01nansiella tillg\u00e5ngen eller har \u00f6verf\u00f6rt det best\u00e4mmande in\ufb02ytandet \u00f6ver tillg\u00e5ngen. En \ufb01nansiell skuld tas bort fr\u00e5n balansrapporten n\u00e4r den avtalsenliga f\u00f6r - pliktelsen fullg\u00f6rs, annulleras eller upph\u00f6r. Ett byte av ett skuldinstrument, med samma l\u00e5ngivare, till ett annat med villkor som \u00e4r v\u00e4sentligt annorlunda eller en v\u00e4sentlig f\u00f6r\u00e4ndring av villkoren f\u00f6r ett be\ufb01ntligt skuldinstrument redovisas som en utsl\u00e4ckning av den gamla \ufb01nansiella skulden och upptagande av en ny skuld. Skillnaden mellan de redovisade v\u00e4r- dena redovisas i \u00e5rets resultat . Nedskrivning En f\u00f6rlustreserv redovisas f\u00f6r \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, \ufb01nan- siella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till v\u00e4rkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat och f\u00f6r avtalstillg\u00e5ngar. F\u00f6rlus- treserven ber\u00e4knas till ett belopp som motsvarar f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid, med undantag f\u00f6r f\u00f6ljande, f\u00f6r vilka f\u00f6rlustreserven ber\u00e4knas till f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r de kom - mande 12 m\u00e5naderna: \u2022 Finansiella tillg\u00e5ngar vilka har l\u00e5g kreditrisk vid rapporteringsdagen \u2022 Finansiella tillg\u00e5ngar f\u00f6r vilka en v\u00e4sentlig \u00f6kning av kreditrisken inte f\u00f6religger sedan f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet Ber\u00e4kningen f\u00f6r f\u00f6rlustreserven avseende kund- fordringar och avtalstillg\u00e5ngar \u00e4r alltid baserad p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid n\u00e4r den f\u00f6renklade metoden under IFRS 9 anv\u00e4nds. Den allm\u00e4nna modellen till\u00e4mpas f\u00f6r alla andra \ufb01nan- siella tillg\u00e5ngar. Vid bed\u00f6mning av huruvida en v\u00e4sentlig \u00f6kning av kreditrisk uppst\u00e5tt sedan det f\u00f6rsta redovisnings- tillf\u00e4llet f\u00f6r uppskattning av f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlus- ter tar koncernen h\u00e4nsyn till rimliga och underbygda uppgifter som \u00e4r tillg\u00e4ngliga utan orimlig kostnad eller anstr\u00e4ngning. F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster \u00e4r sannolikhetsv\u00e4gda uppskattningar av kreditf\u00f6rluster. Kreditf\u00f6rluster v\u00e4rderas som nuv\u00e4rdet av alla uteblivna kassa\ufb02\u00f6- den, det vill s\u00e4ga skillnaden mellan de kassa\ufb02\u00f6den som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6retaget i enlighet med avtalet och de kassa\ufb02\u00f6den som koncernen f\u00f6rv\u00e4ntar sig att erh\u00e5lla . Uppskattning av verkligt v\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r \ufb01nansiella instrument som handlas p\u00e5 aktiva marknader baseras p\u00e5 noterade mark- nadspriser vid rapportperiodens slut. F\u00f6r \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar anv\u00e4nds de aktuella k\u00f6pkurserna. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r \ufb01nansiella instrument som inte handlas p\u00e5 en aktiv marknad fastst\u00e4lls med hj\u00e4lp av v\u00e4rderings- tekniker. Ledningen anv\u00e4nder en m\u00e4ngd metoder och g\u00f6r antaganden baserade p\u00e5 g\u00e4llande mark- nadsf\u00f6ruts\u00e4ttningar vid rapportperiodens slut. F\u00f6r l\u00e5ngfristiga skulder anv\u00e4nds noterade marknadspriser eller handlarkurser f\u00f6r likartade instrument. Andra tekniker, som f\u00f6rv\u00e4ntade diskon- terade kassa\ufb02\u00f6den (DCF-analyser), anv\u00e4nds f\u00f6r att fastst\u00e4lla verkligt v\u00e4rde f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende \ufb01nansiella instrument. I DCF-analyserna anv\u00e4nds f\u00f6r derivat utan optionalitet den till\u00e4mpliga avkastningskurvan Niv\u00e5er i verkligt v\u00e4rde-hierarki De bokf\u00f6rda v\u00e4rdena av klasser av \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar och skulder som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde fastst\u00e4lls baserat p\u00e5 en verkligt v\u00e4rde-hierarki i tre niv\u00e5er. Niv\u00e5 Best\u00e4mning av verkligt v\u00e4rde Omfattar 1 Noterade (ojusterade) priser p\u00e5 aktiva marknader f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar eller skulder Huvudsakligen obligationer som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat eller till verkligt v\u00e4rde via resultatet 2 Ing\u00e5ngsdata som inte \u00e4r noterade priser ing\u00e5ende i niv\u00e51 och som kan observeras f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden, antingen direkt (priser) eller indirekt (h\u00e4rledda fr\u00e5n priser) Derivat betecknade som s\u00e4kringsinstrument eller v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatet samt uppl\u00e5ning i s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llanden avseende verkligt v\u00e4rde 3 Ing\u00e5ngsdata om tillg\u00e5ngen eller skulden som inte baseras p\u00e5 observerbara marknadsdata (icke observerbara ing\u00e5ngsdata) Onoterade egetkapitalinstrument som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat eller till verkligt v\u00e4rde via resultatet F\u00f6r ber\u00e4kning av verkligt v\u00e4rde i upplysningssyfte f\u00f6r de tillg\u00e5ngar och skulder som inte redovisas till verkligt v\u00e4rde anv\u00e4nds ing\u00e5ngsdata som h\u00e4nf\u00f6rs till verkligt v\u00e4rde niv\u00e5 2 f\u00f6r kreditrisk baserat p\u00e5 k\u00e4nda kreditspreadar fr\u00e5n b\u00f6rshandlade Telia Company-obligationer. Anv\u00e4nda verkliga v\u00e4rden f\u00f6r kategorin \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar som anv\u00e4nds i upplysningssyfte v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde uppskattas genom dis - kontering av framtida kontraktsenliga kassa\ufb02\u00f6den till tillg\u00e4nglig aktuell marknadsr\u00e4nta f\u00f6r likartade \ufb01nansiella instrument med justering f\u00f6r kreditrisk baserat p\u00e5 k\u00e4nda kreditspreadar d\u00e4r s\u00e5dana \ufb01nns tillg\u00e4ngliga annars p\u00e5 individuella bed\u00f6mningar . Gr\u00e4nsdragning mellan kortfristiga och l\u00e5ngfristiga poster, nettoredovisning Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder med f\u00f6rfallotid - punkt mer \u00e4n ett \u00e5r efter rapportperiodens slut redo visas som l\u00e5ngfristiga. \u00d6vriga \ufb01nansiella till - g\u00e5ngar och skulder redovisas som kortfristiga. Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder redovisas i res - pektive tas bort fr\u00e5n balansrapporten med till\u00e4mp- ning av likvid dags redovisning. Finansiella skulder redovisas n\u00e4r Telia Company erh\u00e5ller betalning fr\u00e5n motparten och tas bort fr\u00e5n balansrapporten n\u00e4r den avtalsenliga f\u00f6rpliktelsen fullg\u00f6rs, annulleras eller upph\u00f6r. Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder nettoredovisas endast om det f\u00f6religger en legal r\u00e4tt att kvitta de redovisade beloppen och avsikten \u00e4r att reglera posterna netto eller att samtidigt realisera tillg\u00e5ngen och reglera skulden. V\u00e4rdering av \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar Eget kapitalinstrument v\u00e4rderas till v\u00e4rkligt v\u00e4rde. Orealiserade vinster och f\u00f6rluster som uppst\u00e5r fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde innan f\u00f6rs\u00e4ljning redovisas via \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i reserven f\u00f6r verkligt v\u00e4rde. Noterade eget kapi- talinstrument v\u00e4rderas till det noterade marknads- priset. Telia Companys prim\u00e4ra v\u00e4rderingsteknik f\u00f6r onoterade eget kapitalinstrument baseras p\u00e5 den senaste transaktionen f\u00f6r det speci\ufb01ka bola- get om en s\u00e5dan transaktion nyligen skett. Juste- ringar av redovisat v\u00e4rde g\u00f6rs f\u00f6r att \u00e5terspegla v\u00e4sentliga f\u00f6r\u00e4ndringar i omst\u00e4ndigheterna sedan transaktionsdagen om Telia Company bed\u00f6mer att f\u00f6r\u00e4ndringen kommer ha v\u00e4sentlig inverkan p\u00e5 verkligt v\u00e4rde. Det uppskattade verkliga v\u00e4rdet f\u00f6r materiella onoterade eget kapital instrument veri- \ufb01eras genom att till\u00e4mpa andra v\u00e4rderingstekniker i form av multipelv\u00e4rdering som st\u00e4lls i relation till j\u00e4mf\u00f6rbara bolag p\u00e5 relevanta \ufb01nansiella och ope- rativa m\u00e4tv\u00e4rden. Innehav i venture capital-bolag v\u00e4rderas till verk - ligt v\u00e4rde d\u00e4r f\u00f6r\u00e4ndringar redovisas i resultatet. Obligationer v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde (dvs mark- nadspriser) d\u00e4r f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovi- sas via resultatet eller \u00f6vrigt totalresultat. Fordringar fr\u00e5n egen utl\u00e5ning, med undantag f\u00f6r kortfristiga fordringar d\u00e4r r\u00e4nteeffekten \u00e4r ov\u00e4sentlig, v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med effektivr\u00e4nte- metoden med h\u00e4nsyn taget till nedskrivning. Ned- skrivning p\u00e5 fordringar fr\u00e5n egen utl\u00e5ning ber\u00e4knas som skillnaden mellan det redovisade v\u00e4rdet och nuv\u00e4rdet av framtida kassa\ufb02\u00f6den diskonterat med den ursprungliga effektiva r\u00e4ntan. Kortfristiga placeringar med l\u00f6ptider som \u00f6versti - ger 3 m\u00e5nader best\u00e5r av bankinl\u00e5ning, kortfristiga skuldinstrument utgivna av banker, obligationer och investeringar. Likvida medel inkluderar kassa och bank inl\u00e5ning samt kortfristiga placeringar med l\u00f6ptider upp till 3 m\u00e5nader, exempelvis kortfristiga skuldinstrument utgivna av banker. Samtliga instru - ment v\u00e4rderas vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet till verkligt v\u00e4rde, d\u00e4r efter redovisas de till antingen verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat eller till upplu- pet anskaffningsv\u00e4rde . under instrumentens r\u00e4ntebindningstid respektive optionspriss\u00e4ttningsmodeller f\u00f6r derivat med optio - nalitet. Valutaterminer v\u00e4rderas med hj\u00e4lp av note- rade valutakurser och avkastningskurvor h\u00e4rledda fr\u00e5n noterade r\u00e4ntesatser som matchar kontraktets f\u00f6r fallotidpunkt. R\u00e4nteswappar v\u00e4rderas till nuv\u00e4rdet av framtida kassa\ufb02\u00f6den, uppskattade och diskonte - rade utifr\u00e5n till\u00e4mpliga avkastningskurvor h\u00e4rledda fr\u00e5n noterade r\u00e4ntesatser. F\u00f6r kundfordringar och leverant\u00f6rsskulder antas redovisat v\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r reserver f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4n- tade kreditf\u00f6rluster, i upplysningssyfte motsvara verkligt v\u00e4rde. Verkliga v\u00e4rden som anv\u00e4nds i upplysningssyfte f\u00f6r \ufb01nansiella skulder uppskattas genom diskontering av framtida kontraktsenliga kassa\ufb02\u00f6den till tillg\u00e4nglig aktuell marknadsr\u00e4nta f\u00f6r likartade \ufb01nansiella instrument med justering Finansiella skulder \u2013 v\u00e4rdering Finansiella skulder (r\u00e4nteb\u00e4rande l\u00e5n och annan \ufb01nansiering), med undantag f\u00f6r korta skulder d\u00e4r r\u00e4nte effekten \u00e4r ov\u00e4sentlig, v\u00e4rderas initialt till verk- ligt v\u00e4rde och d\u00e4r efter till upplupet anskaffnings- v\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektiv r\u00e4ntemetoden. Skulder som s\u00e4krats mot f\u00f6r\u00e4ndring i verkligt v\u00e4rde redovisas dock till s\u00e4krat verkligt v\u00e4rde. Eventuell skillnad mellan utbetalt belopp (efter avdrag f\u00f6r transaktionskostnader) och reglering eller inl\u00f6sen av uppl\u00e5ningen redovisas \u00f6ver avtalad l\u00f6ptid. Upp- l\u00e5ning med r\u00e4ntevillkor som avviker fr\u00e5n marknads- r\u00e4ntesatsen redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde, vilket utg\u00f6rs av nuv\u00e4rdet efter diskontering till marknads- r\u00e4ntesats. Skillnaden mellan nominellt v\u00e4rde och nuv\u00e4rde periodiseras fram till f\u00f6rfallodagen. Finansiella garantiavtal \u00e4r avtal som kr\u00e4ver att emittenten g\u00f6r en betalning f\u00f6r att ers\u00e4tta inneha- varen f\u00f6r en f\u00f6rlust denne \u00e5drar sig d\u00e5 den angivne g\u00e4lden\u00e4ren inte fullg\u00f6r betalning vid f\u00f6rfall enligt villkoren i ett skuldinstrument. Finansiella garanti- avtal v\u00e4rderas initialt som en skuld till verkligt v\u00e4rde justerat f\u00f6r transaktionskostnader som \u00e4r direkt h\u00e4n- f\u00f6rliga till utst\u00e4llandet av garantin. Den \ufb01nansiella garantin v\u00e4rderas d\u00e4refter till det h\u00f6gsta av reserven vid rapportperiodens slut och det belopp som ursprungligen redovisades. Kundfordringar och leverant\u00f6rsskulder \u2013 v\u00e4rdering Kundfordringar redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde, vilket normalt \u00f6verensst\u00e4mmer med ursprungligt fakturav\u00e4rde och redovisas d\u00e4refter till fakturerat belopp efter avdrag f\u00f6r reserveringar f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster, vilket motsvarar upplupet anskaff- ningsv\u00e4rde eftersom betalningsvillkoren generellt \u00e4r 30 dagar och diskonteringseffekten \u00e4r ov\u00e4sentlig. En uppskattning av storleken p\u00e5 reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4n- tade kreditf\u00f6rluster g\u00f6rs vilken reducerar v\u00e4rdet p\u00e5 det redovisade beloppet f\u00f6r kundfordringarna. Ned- skrivning av kundfordringar ber\u00e4knas som skillnaden mellan redovisat v\u00e4rde och nuv\u00e4rdet av uppskattade framtida kassa\ufb02\u00f6den. Kundf\u00f6rluster kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de konstateras och redovisas i resultatrapporten som F\u00f6rs\u00e4ljnings- och marknadsf\u00f6ringskostnader. Upplupna int\u00e4kter redovisas till ett belopp som mot- svarar f\u00f6rv\u00e4ntad fakturering. Leverant\u00f6rsskulder redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde, vilket normalt motsvarar fakturav\u00e4rdet och v\u00e4rderas d\u00e4refter till fakturerat belopp, vilket \u00f6ver- ensst\u00e4mmer med upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden eftersom betal- ningsvillkoren generellt \u00e4r s\u00e5dana att diskonterings- effekten \u00e4r ov\u00e4sentlig. Leverant\u00f6rsskulder under leverant\u00f6rs\ufb01nansierings- arrangemang \u00e4r n\u00e4ra relaterade till verksamhets- ink\u00f6p och \ufb01nansieringsarrangemanget leder inte till n\u00e5gon v\u00e4sentlig f\u00f6r\u00e4ndring av skuldernas natur eller funktion. Dessa skulder klassi\ufb01ceras d\u00e4rf\u00f6r som leverant\u00f6rsskulder men speci\ufb01ceras i upplysningarna. Kreditperioden \u00f6verstiger inte 12 m\u00e5nader och leve- rant\u00f6rsskulderna diskonteras d\u00e4rf\u00f6r inte . Derivat och s\u00e4kringsredovisning \u2013 v\u00e4rdering och klassi\ufb01cering Telia Company anv\u00e4nder sig av derivatinstrument, till exempel r\u00e4nte- och valutar\u00e4nteswappar, termins- avtal och optioner, i f\u00f6rsta hand f\u00f6r att kontrollera exponeringen mot \ufb02uktuationer i r\u00e4ntesatser och v\u00e4xelkurser. F\u00f6r s\u00e4kring av netto investeringar i utlandsverksamhet anv\u00e4nder Telia Company \u00e4ven \ufb01nansiella skulder. Derivat och inb\u00e4ddade derivat, n\u00e4r deras eko- nomiska egenskaper och risker inte \u00e4r tydligt och n\u00e4ra relaterade till andra egenskaper hos det s\u00e5 kallade v\u00e4rdkontraktet, v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde. Derivat med ett positivt verkligt v\u00e4rde redovisas som l\u00e5ngfristiga eller kortfristiga fordringar och derivat med ett negativt verkligt v\u00e4rde som l\u00e5ngfristiga eller kortfristiga skulder. Swappar, terminsavtal och optioner klassi\ufb01ceras som icke r\u00e4nteb\u00e4rande, medan r\u00e4nte- och valutar\u00e4nteswappar klassi\ufb01ceras som r\u00e4n- teb\u00e4rande poster. Klassi\ufb01ceringen i totalresultatrap- porten framg\u00e5r av avsnitten \u201d\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och r\u00f6relsekostnader\u201d respektive \u201dFinansieringskost- nader och \u00f6vriga \ufb01nansiella poster\u201d ovan. S\u00e4kringsinstrument betecknas antingen som eko - nomiska s\u00e4kringar, se nedan eller som s\u00e4kringar av verkligt v\u00e4rde, kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringar eller s\u00e4kringar av nettoinvesteringar i utlandsverksamhet. S\u00e4kring av en valutarisk i ett bindande \u00e5tagande redovisas som en kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kring. S\u00e4kringsdokumenta- tionen omfattar identi\ufb01ering av f\u00f6rh\u00e5llandet mellan s\u00e4kringsinstrumentet och den s\u00e4krade posten eller transaktionen, riskhanteringsm\u00e5l och riskhante- ringsstrategi avseende olika s\u00e4kringstransaktioner samt i vad m\u00e5n det s\u00e4kringsinstrument som anv\u00e4nds \u00e4r h\u00f6g effektivt vid motverkande av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde eller kassa\ufb02\u00f6den som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till den s\u00e4krade posten. F\u00f6r s\u00e4kringar av verkligt v\u00e4rde redovisas den effektiva och den ineffektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringen i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 derivatet i \u00e5rets resultat, tillsammans med vinsten eller f\u00f6rlusten p\u00e5 den s\u00e4krade posten h\u00e4nf\u00f6rlig till den risk som skyddas. S\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas inte f\u00f6r derivat som ekonomiskt s\u00e4krar monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder i annan valuta (ekonomiska s\u00e4kringar) eller som initieras i avsikt att styra till exempel den samlade r\u00e4ntebindningen p\u00e5 skuldportf\u00f6ljen. F\u00f6r - \u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 ekonomiska s\u00e4kringar redovisas som kursdifferenser i \u00e5rets resultat och motverkar kursdifferenserna p\u00e5 monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder. F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 port- f\u00f6ljstyrningsderivat redovisas i \u00e5rets resultat som Finansieringskostnader. Den effektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringen i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 utest\u00e5ende derivat som s\u00e4krar prognosti- serade kassa\ufb02\u00f6den redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i s\u00e4kringsreserven i eget kapital till dess att underliggande transaktion avspeglas i \u00e5rets resultat, varvid eventuella uppskjutna s\u00e4kringsvin- ster eller s\u00e4kringsf\u00f6rluster \u00e5tervinns till \u00e5rets resultat. Den ineffektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringen i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 ett derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r kassa\ufb02\u00f6des- s\u00e4kring redovisas i \u00e5rets resultat. Skulle dock den s\u00e4krade framtida transaktionen resultera i en icke \ufb01nansiell tillg\u00e5ng eller skuld inkluderas vinsterna och f\u00f6rlusterna i anskaffningsv\u00e4rdet p\u00e5 tillg\u00e5ngen eller skulden n\u00e4r den redovisas f\u00f6rsta g\u00e5ngen. S\u00e4kringar av nettoinvesteringar i utlandsverk- samhet redovisas p\u00e5 samma s\u00e4tt som kassa\ufb02\u00f6- dess\u00e4kringar. Vinster och f\u00f6rluster h\u00e4nf\u00f6rliga till den effektiva delen av s\u00e4kringen redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i valutakursreser- ven i eget kapital. Den ineffektiva delen av vinster och f\u00f6rluster redovisas i \u00e5rets resultat. Vinster och f\u00f6rluster redovisade i valutakursreserven \u00e5ter- vinns till \u00e5rets resultat i samband med avyttring av utlandsverksamheten. F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 derivat instrument som inte uppfyller kriterierna f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning redovisas i \u00e5rets resultat. I de fall terminskomponenten i ett terminsavtal eller valutabasisspreaden exkluderas fr\u00e5n s\u00e4krings- f\u00f6rh\u00e5llandet, redovisas v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringen av den exkluderade komponenten som en s\u00e4kringskostnad. V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringen av den exkluderade komponen- ten redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i en separat komponent av eget kapital . \u00c5terk\u00f6pstransaktioner \u00c5terk\u00f6pstransaktioner, inneb\u00e4r att parterna har kom- mit \u00f6verens om f\u00f6rs\u00e4ljning och \u00e5terk\u00f6p av ett visst v\u00e4rde papper till ett f\u00f6rutbest\u00e4mt pris och tidpunkt. D\u00e5 koncernen under transaktionens l\u00f6ptid f\u00f6rblir exponerad f\u00f6r risker och f\u00f6rm\u00e5nerar av tillg\u00e5ngen kvarst\u00e5r s\u00e5lda v\u00e4rdepapper i balansr\u00e4kningen som \ufb01nansiell tillg\u00e5ng. Erh\u00e5llen likvid redovisas som skuld i balansr\u00e4kningen. S\u00e5lt v\u00e4rdepapper redovisas \u00e4ven som st\u00e4lld s\u00e4kerhet. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-418": {
"value": "Finansiella instrument Klassi\ufb01cering av \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar I v\u00e4rderingssyfte indelas \ufb01nansiella instrument ini- tialt i en av tre kategorier. Klassi\ufb01ceringen avg\u00f6rs av hur tillg\u00e5ngen hanteras (aff\u00e4rsmodell) och karak- t\u00e4ren av tillg\u00e5ngens kontraktsenliga kassa\ufb02\u00f6den. V\u00e4rderingskategorierna f\u00f6r \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar \u00e4r f\u00f6ljande: \u2022 Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde via resultatet \u2022 Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat \u2022 Finansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde En \ufb01nansiell tillg\u00e5ng v\u00e4rderas till upplupet anskaff- ningsv\u00e4rde om b\u00e5da av f\u00f6ljande villkor \u00e4r uppfyllda: \u2022 Den \ufb01nansiella tillg\u00e5ngen innehas inom en aff\u00e4rsmodell vars syfte \u00e4r att erh\u00e5lla kassa\ufb02\u00f6dena fr\u00e5n de \ufb01nansiella tillg\u00e5ngarna genom att inneha dessa och erh\u00e5lla de kontraktsenliga kassa\ufb02\u00f6dena under tillg\u00e5ngarnas l\u00f6ptid och \u2022 Avtalsvillkoren f\u00f6r den \ufb01nansiella tillg\u00e5ngen ger upphov till, p\u00e5 angivna datum, kassa\ufb02\u00f6den som endast \u00e4r betalningar av kapital och r\u00e4nta p\u00e5 utest\u00e5ende kapital En \ufb01nansiell tillg\u00e5ng v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat om b\u00e5da av f\u00f6ljande villkor \u00e4r uppfyllda: \u2022 Den \ufb01nansiella tillg\u00e5ngen innehas inom en aff\u00e4rsmodell vars syfte \u00e4r att realisera kassa\ufb02\u00f6dena fr\u00e5n de \ufb01nansiella tillg\u00e5ngarna b\u00e5de genom att erh\u00e5lla de kontraktsm\u00e4ssiga kassa\ufb02\u00f6dena och att s\u00e4lja de \ufb01nansiella tillg\u00e5ngarna och \u2022 Avtalsvillkoren f\u00f6r den \ufb01nansiella tillg\u00e5ngen ger upphov till p\u00e5, angivna datum, kassa\ufb02\u00f6den som endast \u00e4r betalningar av kapital och r\u00e4nta p\u00e5 utest\u00e5ende kapital En \ufb01nansiell tillg\u00e5ng v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatet om den inte v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat. Eget kapitalinstrument och derivat ger inte upp- hov till, p\u00e5 angivna datum, kassa\ufb02\u00f6den som endast \u00e4r betalningar av kapital och r\u00e4nta p\u00e5 utest\u00e5ende kapital och v\u00e4rderas d\u00e4rf\u00f6r till verkligt v\u00e4rde via resultatet. F\u00f6r eget kapitalinstrument som inte inne- has f\u00f6r handel \ufb01nns dock en o\u00e5terkallelig m\u00f6jlighet att initialt v\u00e4rdera tillg\u00e5ngen till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat. Detta g\u00f6rs p\u00e5 instrumentbasis. Beloppet som redovisas i \u00f6vrigt totalresultat \u00f6ver- f\u00f6rs inte i ett senare skede till resultatet. Telia Company g\u00f6r en bed\u00f6mning av m\u00e5let f\u00f6r aff\u00e4rsmodellen f\u00f6r en \ufb01nansiell tillg\u00e5ng som innehas p\u00e5 portf\u00f6ljniv\u00e5, d\u00e5 detta b\u00e4st re\ufb02ekterar hur bolaget bedriver verksamheten samt hur information rappor- teras till ledningen. Den information som beaktas omfattar: \u2022 De angivna strategierna och avsikterna f\u00f6r portf\u00f6ljen och dessa f\u00f6ljs i praktiken \u2022 Hur portf\u00f6ljens utveckling utv\u00e4rderas och rapporteras till ledningen i Telia Company \u2022 De risker som p\u00e5verkar aff\u00e4rsmodellens utveckling och hur dessa risker hanteras \u2022 Hur f\u00f6retagets chefer kompenseras \u2022 Frekvens, volym och tidpunkt f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning av \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar under tidigare perioder, anledningar till f\u00f6rs\u00e4ljning och f\u00f6rv\u00e4ntningar om framtida f\u00f6rs\u00e4ljning Transaktionskostnader Finansiella tillg\u00e5ngar och \ufb01nansiella skulder upptas, vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet, till verkligt v\u00e4rde inklusive transaktionskostnader som \u00e4r direkt h\u00e4n - f\u00f6rbara till f\u00f6rv\u00e4rvet eller emissionen av den \ufb01nan- siella tillg\u00e5ngen eller skulden. Transaktionskostnader som avser tillg\u00e5ngar eller skulder som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver resultatet kostnadsf\u00f6rs emeller - tid direkt. Borttagande av \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar och skulder En \ufb01nansiell tillg\u00e5ng (eller del av en tillg\u00e5ng eller del av en grupp av likartade \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar) tas bort ifr\u00e5n balansrapporten n\u00e4r Telia Company har \u00f6verf\u00f6rt de avtalsenliga r\u00e4ttigheterna att erh\u00e5lla kassa\ufb02\u00f6dena fr\u00e5n den \ufb01nansiella tillg\u00e5ngen och har \u00f6verf\u00f6rt de v\u00e4sentligaste riskerna och f\u00f6rm\u00e5nerna som \u00e4r f\u00f6rknippade med \u00e4gande av den \ufb01nansiella tillg\u00e5ngen eller har \u00f6verf\u00f6rt det best\u00e4mmande in\ufb02ytandet \u00f6ver tillg\u00e5ngen. En \ufb01nansiell skuld tas bort fr\u00e5n balansrapporten n\u00e4r den avtalsenliga f\u00f6r - pliktelsen fullg\u00f6rs, annulleras eller upph\u00f6r. Ett byte av ett skuldinstrument, med samma l\u00e5ngivare, till ett annat med villkor som \u00e4r v\u00e4sentligt annorlunda eller en v\u00e4sentlig f\u00f6r\u00e4ndring av villkoren f\u00f6r ett be\ufb01ntligt skuldinstrument redovisas som en utsl\u00e4ckning av den gamla \ufb01nansiella skulden och upptagande av en ny skuld. Skillnaden mellan de redovisade v\u00e4r- dena redovisas i \u00e5rets resultat Uppskattning av verkligt v\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r \ufb01nansiella instrument som handlas p\u00e5 aktiva marknader baseras p\u00e5 noterade mark- nadspriser vid rapportperiodens slut. F\u00f6r \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar anv\u00e4nds de aktuella k\u00f6pkurserna. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r \ufb01nansiella instrument som inte handlas p\u00e5 en aktiv marknad fastst\u00e4lls med hj\u00e4lp av v\u00e4rderings- tekniker. Ledningen anv\u00e4nder en m\u00e4ngd metoder och g\u00f6r antaganden baserade p\u00e5 g\u00e4llande mark- nadsf\u00f6ruts\u00e4ttningar vid rapportperiodens slut. F\u00f6r l\u00e5ngfristiga skulder anv\u00e4nds noterade marknadspriser eller handlarkurser f\u00f6r likartade instrument. Andra tekniker, som f\u00f6rv\u00e4ntade diskon- terade kassa\ufb02\u00f6den (DCF-analyser), anv\u00e4nds f\u00f6r att fastst\u00e4lla verkligt v\u00e4rde f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende \ufb01nansiella instrument. I DCF-analyserna anv\u00e4nds f\u00f6r derivat utan optionalitet den till\u00e4mpliga avkastningskurvan Niv\u00e5er i verkligt v\u00e4rde-hierarki De bokf\u00f6rda v\u00e4rdena av klasser av \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar och skulder som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde fastst\u00e4lls baserat p\u00e5 en verkligt v\u00e4rde-hierarki i tre niv\u00e5er. Niv\u00e5 Best\u00e4mning av verkligt v\u00e4rde Omfattar 1 Noterade (ojusterade) priser p\u00e5 aktiva marknader f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar eller skulder Huvudsakligen obligationer som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat eller till verkligt v\u00e4rde via resultatet 2 Ing\u00e5ngsdata som inte \u00e4r noterade priser ing\u00e5ende i niv\u00e51 och som kan observeras f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden, antingen direkt (priser) eller indirekt (h\u00e4rledda fr\u00e5n priser) Derivat betecknade som s\u00e4kringsinstrument eller v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatet samt uppl\u00e5ning i s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llanden avseende verkligt v\u00e4rde 3 Ing\u00e5ngsdata om tillg\u00e5ngen eller skulden som inte baseras p\u00e5 observerbara marknadsdata (icke observerbara ing\u00e5ngsdata) Onoterade egetkapitalinstrument som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat eller till verkligt v\u00e4rde via resultatet F\u00f6r ber\u00e4kning av verkligt v\u00e4rde i upplysningssyfte f\u00f6r de tillg\u00e5ngar och skulder som inte redovisas till verkligt v\u00e4rde anv\u00e4nds ing\u00e5ngsdata som h\u00e4nf\u00f6rs till verkligt v\u00e4rde niv\u00e5 2 f\u00f6r kreditrisk baserat p\u00e5 k\u00e4nda kreditspreadar fr\u00e5n b\u00f6rshandlade Telia Company-obligationer. Anv\u00e4nda verkliga v\u00e4rden f\u00f6r kategorin \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar som anv\u00e4nds i upplysningssyfte v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde uppskattas genom dis - kontering av framtida kontraktsenliga kassa\ufb02\u00f6den till tillg\u00e4nglig aktuell marknadsr\u00e4nta f\u00f6r likartade \ufb01nansiella instrument med justering f\u00f6r kreditrisk baserat p\u00e5 k\u00e4nda kreditspreadar d\u00e4r s\u00e5dana \ufb01nns tillg\u00e4ngliga annars p\u00e5 individuella bed\u00f6mningar . Gr\u00e4nsdragning mellan kortfristiga och l\u00e5ngfristiga poster, nettoredovisning Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder med f\u00f6rfallotid - punkt mer \u00e4n ett \u00e5r efter rapportperiodens slut redo visas som l\u00e5ngfristiga. \u00d6vriga \ufb01nansiella till - g\u00e5ngar och skulder redovisas som kortfristiga. Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder redovisas i res - pektive tas bort fr\u00e5n balansrapporten med till\u00e4mp- ning av likvid dags redovisning. Finansiella skulder redovisas n\u00e4r Telia Company erh\u00e5ller betalning fr\u00e5n motparten och tas bort fr\u00e5n balansrapporten n\u00e4r den avtalsenliga f\u00f6rpliktelsen fullg\u00f6rs, annulleras eller upph\u00f6r. Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder nettoredovisas endast om det f\u00f6religger en legal r\u00e4tt att kvitta de redovisade beloppen och avsikten \u00e4r att reglera posterna netto eller att samtidigt realisera tillg\u00e5ngen och reglera skulden. V\u00e4rdering av \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar Eget kapitalinstrument v\u00e4rderas till v\u00e4rkligt v\u00e4rde. Orealiserade vinster och f\u00f6rluster som uppst\u00e5r fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde innan f\u00f6rs\u00e4ljning redovisas via \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i reserven f\u00f6r verkligt v\u00e4rde. Noterade eget kapi- talinstrument v\u00e4rderas till det noterade marknads- priset. Telia Companys prim\u00e4ra v\u00e4rderingsteknik f\u00f6r onoterade eget kapitalinstrument baseras p\u00e5 den senaste transaktionen f\u00f6r det speci\ufb01ka bola- get om en s\u00e5dan transaktion nyligen skett. Juste- ringar av redovisat v\u00e4rde g\u00f6rs f\u00f6r att \u00e5terspegla v\u00e4sentliga f\u00f6r\u00e4ndringar i omst\u00e4ndigheterna sedan transaktionsdagen om Telia Company bed\u00f6mer att f\u00f6r\u00e4ndringen kommer ha v\u00e4sentlig inverkan p\u00e5 verkligt v\u00e4rde. Det uppskattade verkliga v\u00e4rdet f\u00f6r materiella onoterade eget kapital instrument veri- \ufb01eras genom att till\u00e4mpa andra v\u00e4rderingstekniker i form av multipelv\u00e4rdering som st\u00e4lls i relation till j\u00e4mf\u00f6rbara bolag p\u00e5 relevanta \ufb01nansiella och ope- rativa m\u00e4tv\u00e4rden. Innehav i venture capital-bolag v\u00e4rderas till verk - ligt v\u00e4rde d\u00e4r f\u00f6r\u00e4ndringar redovisas i resultatet. Obligationer v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde (dvs mark- nadspriser) d\u00e4r f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovi- sas via resultatet eller \u00f6vrigt totalresultat. Fordringar fr\u00e5n egen utl\u00e5ning, med undantag f\u00f6r kortfristiga fordringar d\u00e4r r\u00e4nteeffekten \u00e4r ov\u00e4sentlig, v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med effektivr\u00e4nte- metoden med h\u00e4nsyn taget till nedskrivning. Ned- skrivning p\u00e5 fordringar fr\u00e5n egen utl\u00e5ning ber\u00e4knas som skillnaden mellan det redovisade v\u00e4rdet och nuv\u00e4rdet av framtida kassa\ufb02\u00f6den diskonterat med den ursprungliga effektiva r\u00e4ntan. Kortfristiga placeringar med l\u00f6ptider som \u00f6versti - ger 3 m\u00e5nader best\u00e5r av bankinl\u00e5ning, kortfristiga skuldinstrument utgivna av banker, obligationer och investeringar. Likvida medel inkluderar kassa och bank inl\u00e5ning samt kortfristiga placeringar med l\u00f6ptider upp till 3 m\u00e5nader, exempelvis kortfristiga skuldinstrument utgivna av banker. Samtliga instru - ment v\u00e4rderas vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet till verkligt v\u00e4rde, d\u00e4r efter redovisas de till antingen verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat eller till upplu- pet anskaffningsv\u00e4rde . under instrumentens r\u00e4ntebindningstid respektive optionspriss\u00e4ttningsmodeller f\u00f6r derivat med optio - nalitet. Valutaterminer v\u00e4rderas med hj\u00e4lp av note- rade valutakurser och avkastningskurvor h\u00e4rledda fr\u00e5n noterade r\u00e4ntesatser som matchar kontraktets f\u00f6r fallotidpunkt. R\u00e4nteswappar v\u00e4rderas till nuv\u00e4rdet av framtida kassa\ufb02\u00f6den, uppskattade och diskonte - rade utifr\u00e5n till\u00e4mpliga avkastningskurvor h\u00e4rledda fr\u00e5n noterade r\u00e4ntesatser. F\u00f6r kundfordringar och leverant\u00f6rsskulder antas redovisat v\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r reserver f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4n- tade kreditf\u00f6rluster, i upplysningssyfte motsvara verkligt v\u00e4rde. Verkliga v\u00e4rden som anv\u00e4nds i upplysningssyfte f\u00f6r \ufb01nansiella skulder uppskattas genom diskontering av framtida kontraktsenliga kassa\ufb02\u00f6den till tillg\u00e4nglig aktuell marknadsr\u00e4nta f\u00f6r likartade \ufb01nansiella instrument med justering Finansiella skulder \u2013 v\u00e4rdering Finansiella skulder (r\u00e4nteb\u00e4rande l\u00e5n och annan \ufb01nansiering), med undantag f\u00f6r korta skulder d\u00e4r r\u00e4nte effekten \u00e4r ov\u00e4sentlig, v\u00e4rderas initialt till verk- ligt v\u00e4rde och d\u00e4r efter till upplupet anskaffnings- v\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektiv r\u00e4ntemetoden. Skulder som s\u00e4krats mot f\u00f6r\u00e4ndring i verkligt v\u00e4rde redovisas dock till s\u00e4krat verkligt v\u00e4rde. Eventuell skillnad mellan utbetalt belopp (efter avdrag f\u00f6r transaktionskostnader) och reglering eller inl\u00f6sen av uppl\u00e5ningen redovisas \u00f6ver avtalad l\u00f6ptid. Upp- l\u00e5ning med r\u00e4ntevillkor som avviker fr\u00e5n marknads- r\u00e4ntesatsen redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde, vilket utg\u00f6rs av nuv\u00e4rdet efter diskontering till marknads- r\u00e4ntesats. Skillnaden mellan nominellt v\u00e4rde och nuv\u00e4rde periodiseras fram till f\u00f6rfallodagen. Finansiella garantiavtal \u00e4r avtal som kr\u00e4ver att emittenten g\u00f6r en betalning f\u00f6r att ers\u00e4tta inneha- varen f\u00f6r en f\u00f6rlust denne \u00e5drar sig d\u00e5 den angivne g\u00e4lden\u00e4ren inte fullg\u00f6r betalning vid f\u00f6rfall enligt villkoren i ett skuldinstrument. Finansiella garanti- avtal v\u00e4rderas initialt som en skuld till verkligt v\u00e4rde justerat f\u00f6r transaktionskostnader som \u00e4r direkt h\u00e4n- f\u00f6rliga till utst\u00e4llandet av garantin. Den \ufb01nansiella garantin v\u00e4rderas d\u00e4refter till det h\u00f6gsta av reserven vid rapportperiodens slut och det belopp som ursprungligen redovisades. \u00c5terk\u00f6pstransaktioner \u00c5terk\u00f6pstransaktioner, inneb\u00e4r att parterna har kom- mit \u00f6verens om f\u00f6rs\u00e4ljning och \u00e5terk\u00f6p av ett visst v\u00e4rde papper till ett f\u00f6rutbest\u00e4mt pris och tidpunkt. D\u00e5 koncernen under transaktionens l\u00f6ptid f\u00f6rblir exponerad f\u00f6r risker och f\u00f6rm\u00e5nerar av tillg\u00e5ngen kvarst\u00e5r s\u00e5lda v\u00e4rdepapper i balansr\u00e4kningen som \ufb01nansiell tillg\u00e5ng. Erh\u00e5llen likvid redovisas som skuld i balansr\u00e4kningen. S\u00e5lt v\u00e4rdepapper redovisas \u00e4ven som st\u00e4lld s\u00e4kerhet. Derivat och s\u00e4kringsredovisning \u2013 v\u00e4rdering och klassi\ufb01cering Telia Company anv\u00e4nder sig av derivatinstrument, till exempel r\u00e4nte- och valutar\u00e4nteswappar, termins- avtal och optioner, i f\u00f6rsta hand f\u00f6r att kontrollera exponeringen mot \ufb02uktuationer i r\u00e4ntesatser och v\u00e4xelkurser. F\u00f6r s\u00e4kring av netto investeringar i utlandsverksamhet anv\u00e4nder Telia Company \u00e4ven \ufb01nansiella skulder. Derivat och inb\u00e4ddade derivat, n\u00e4r deras eko- nomiska egenskaper och risker inte \u00e4r tydligt och n\u00e4ra relaterade till andra egenskaper hos det s\u00e5 kallade v\u00e4rdkontraktet, v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde. Derivat med ett positivt verkligt v\u00e4rde redovisas som l\u00e5ngfristiga eller kortfristiga fordringar och derivat med ett negativt verkligt v\u00e4rde som l\u00e5ngfristiga eller kortfristiga skulder. Swappar, terminsavtal och optioner klassi\ufb01ceras som icke r\u00e4nteb\u00e4rande, medan r\u00e4nte- och valutar\u00e4nteswappar klassi\ufb01ceras som r\u00e4n- teb\u00e4rande poster. Klassi\ufb01ceringen i totalresultatrap- porten framg\u00e5r av avsnitten \u201d\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och r\u00f6relsekostnader\u201d respektive \u201dFinansieringskost- nader och \u00f6vriga \ufb01nansiella poster\u201d ovan. S\u00e4kringsinstrument betecknas antingen som eko - nomiska s\u00e4kringar, se nedan eller som s\u00e4kringar av verkligt v\u00e4rde, kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringar eller s\u00e4kringar av nettoinvesteringar i utlandsverksamhet. S\u00e4kring av en valutarisk i ett bindande \u00e5tagande redovisas som en kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kring. S\u00e4kringsdokumenta- tionen omfattar identi\ufb01ering av f\u00f6rh\u00e5llandet mellan s\u00e4kringsinstrumentet och den s\u00e4krade posten eller transaktionen, riskhanteringsm\u00e5l och riskhante- ringsstrategi avseende olika s\u00e4kringstransaktioner samt i vad m\u00e5n det s\u00e4kringsinstrument som anv\u00e4nds \u00e4r h\u00f6g effektivt vid motverkande av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde eller kassa\ufb02\u00f6den som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till den s\u00e4krade posten. F\u00f6r s\u00e4kringar av verkligt v\u00e4rde redovisas den effektiva och den ineffektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringen i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 derivatet i \u00e5rets resultat, tillsammans med vinsten eller f\u00f6rlusten p\u00e5 den s\u00e4krade posten h\u00e4nf\u00f6rlig till den risk som skyddas. S\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas inte f\u00f6r derivat som ekonomiskt s\u00e4krar monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder i annan valuta (ekonomiska s\u00e4kringar) eller som initieras i avsikt att styra till exempel den samlade r\u00e4ntebindningen p\u00e5 skuldportf\u00f6ljen. F\u00f6r - \u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 ekonomiska s\u00e4kringar redovisas som kursdifferenser i \u00e5rets resultat och motverkar kursdifferenserna p\u00e5 monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder. F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 port- f\u00f6ljstyrningsderivat redovisas i \u00e5rets resultat som Finansieringskostnader. Den effektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringen i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 utest\u00e5ende derivat som s\u00e4krar prognosti- serade kassa\ufb02\u00f6den redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i s\u00e4kringsreserven i eget kapital till dess att underliggande transaktion avspeglas i \u00e5rets resultat, varvid eventuella uppskjutna s\u00e4kringsvin- ster eller s\u00e4kringsf\u00f6rluster \u00e5tervinns till \u00e5rets resultat. Den ineffektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringen i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 ett derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r kassa\ufb02\u00f6des- s\u00e4kring redovisas i \u00e5rets resultat. Skulle dock den s\u00e4krade framtida transaktionen resultera i en icke \ufb01nansiell tillg\u00e5ng eller skuld inkluderas vinsterna och f\u00f6rlusterna i anskaffningsv\u00e4rdet p\u00e5 tillg\u00e5ngen eller skulden n\u00e4r den redovisas f\u00f6rsta g\u00e5ngen. S\u00e4kringar av nettoinvesteringar i utlandsverk- samhet redovisas p\u00e5 samma s\u00e4tt som kassa\ufb02\u00f6- dess\u00e4kringar. Vinster och f\u00f6rluster h\u00e4nf\u00f6rliga till den effektiva delen av s\u00e4kringen redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i valutakursreser- ven i eget kapital. Den ineffektiva delen av vinster och f\u00f6rluster redovisas i \u00e5rets resultat. Vinster och f\u00f6rluster redovisade i valutakursreserven \u00e5ter- vinns till \u00e5rets resultat i samband med avyttring av utlandsverksamheten. F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 derivat instrument som inte uppfyller kriterierna f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning redovisas i \u00e5rets resultat. I de fall terminskomponenten i ett terminsavtal eller valutabasisspreaden exkluderas fr\u00e5n s\u00e4krings- f\u00f6rh\u00e5llandet, redovisas v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringen av den exkluderade komponenten som en s\u00e4kringskostnad. V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringen av den exkluderade komponen- ten redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i en separat komponent av eget kapital . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-419": {
"value": "Klassi\ufb01cering av \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar I v\u00e4rderingssyfte indelas \ufb01nansiella instrument ini- tialt i en av tre kategorier. Klassi\ufb01ceringen avg\u00f6rs av hur tillg\u00e5ngen hanteras (aff\u00e4rsmodell) och karak- t\u00e4ren av tillg\u00e5ngens kontraktsenliga kassa\ufb02\u00f6den. V\u00e4rderingskategorierna f\u00f6r \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar \u00e4r f\u00f6ljande: \u2022 Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde via resultatet \u2022 Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat \u2022 Finansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde En \ufb01nansiell tillg\u00e5ng v\u00e4rderas till upplupet anskaff- ningsv\u00e4rde om b\u00e5da av f\u00f6ljande villkor \u00e4r uppfyllda: \u2022 Den \ufb01nansiella tillg\u00e5ngen innehas inom en aff\u00e4rsmodell vars syfte \u00e4r att erh\u00e5lla kassa\ufb02\u00f6dena fr\u00e5n de \ufb01nansiella tillg\u00e5ngarna genom att inneha dessa och erh\u00e5lla de kontraktsenliga kassa\ufb02\u00f6dena under tillg\u00e5ngarnas l\u00f6ptid och \u2022 Avtalsvillkoren f\u00f6r den \ufb01nansiella tillg\u00e5ngen ger upphov till, p\u00e5 angivna datum, kassa\ufb02\u00f6den som endast \u00e4r betalningar av kapital och r\u00e4nta p\u00e5 utest\u00e5ende kapital En \ufb01nansiell tillg\u00e5ng v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat om b\u00e5da av f\u00f6ljande villkor \u00e4r uppfyllda: \u2022 Den \ufb01nansiella tillg\u00e5ngen innehas inom en aff\u00e4rsmodell vars syfte \u00e4r att realisera kassa\ufb02\u00f6dena fr\u00e5n de \ufb01nansiella tillg\u00e5ngarna b\u00e5de genom att erh\u00e5lla de kontraktsm\u00e4ssiga kassa\ufb02\u00f6dena och att s\u00e4lja de \ufb01nansiella tillg\u00e5ngarna och \u2022 Avtalsvillkoren f\u00f6r den \ufb01nansiella tillg\u00e5ngen ger upphov till p\u00e5, angivna datum, kassa\ufb02\u00f6den som endast \u00e4r betalningar av kapital och r\u00e4nta p\u00e5 utest\u00e5ende kapital En \ufb01nansiell tillg\u00e5ng v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatet om den inte v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat. Eget kapitalinstrument och derivat ger inte upp- hov till, p\u00e5 angivna datum, kassa\ufb02\u00f6den som endast \u00e4r betalningar av kapital och r\u00e4nta p\u00e5 utest\u00e5ende kapital och v\u00e4rderas d\u00e4rf\u00f6r till verkligt v\u00e4rde via resultatet. F\u00f6r eget kapitalinstrument som inte inne- has f\u00f6r handel \ufb01nns dock en o\u00e5terkallelig m\u00f6jlighet att initialt v\u00e4rdera tillg\u00e5ngen till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat. Detta g\u00f6rs p\u00e5 instrumentbasis. Beloppet som redovisas i \u00f6vrigt totalresultat \u00f6ver- f\u00f6rs inte i ett senare skede till resultatet. Telia Company g\u00f6r en bed\u00f6mning av m\u00e5let f\u00f6r aff\u00e4rsmodellen f\u00f6r en \ufb01nansiell tillg\u00e5ng som innehas p\u00e5 portf\u00f6ljniv\u00e5, d\u00e5 detta b\u00e4st re\ufb02ekterar hur bolaget bedriver verksamheten samt hur information rappor- teras till ledningen. Den information som beaktas omfattar: \u2022 De angivna strategierna och avsikterna f\u00f6r portf\u00f6ljen och dessa f\u00f6ljs i praktiken \u2022 Hur portf\u00f6ljens utveckling utv\u00e4rderas och rapporteras till ledningen i Telia Company \u2022 De risker som p\u00e5verkar aff\u00e4rsmodellens utveckling och hur dessa risker hanteras \u2022 Hur f\u00f6retagets chefer kompenseras \u2022 Frekvens, volym och tidpunkt f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning av \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar under tidigare perioder, anledningar till f\u00f6rs\u00e4ljning och f\u00f6rv\u00e4ntningar om framtida f\u00f6rs\u00e4ljning Transaktionskostnader Finansiella tillg\u00e5ngar och \ufb01nansiella skulder upptas, vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet, till verkligt v\u00e4rde inklusive transaktionskostnader som \u00e4r direkt h\u00e4n - f\u00f6rbara till f\u00f6rv\u00e4rvet eller emissionen av den \ufb01nan- siella tillg\u00e5ngen eller skulden. Transaktionskostnader som avser tillg\u00e5ngar eller skulder som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver resultatet kostnadsf\u00f6rs emeller - tid direkt. Borttagande av \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar och skulder En \ufb01nansiell tillg\u00e5ng (eller del av en tillg\u00e5ng eller del av en grupp av likartade \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar) tas bort ifr\u00e5n balansrapporten n\u00e4r Telia Company har \u00f6verf\u00f6rt de avtalsenliga r\u00e4ttigheterna att erh\u00e5lla kassa\ufb02\u00f6dena fr\u00e5n den \ufb01nansiella tillg\u00e5ngen och har \u00f6verf\u00f6rt de v\u00e4sentligaste riskerna och f\u00f6rm\u00e5nerna som \u00e4r f\u00f6rknippade med \u00e4gande av den \ufb01nansiella tillg\u00e5ngen eller har \u00f6verf\u00f6rt det best\u00e4mmande in\ufb02ytandet \u00f6ver tillg\u00e5ngen. En \ufb01nansiell skuld tas bort fr\u00e5n balansrapporten n\u00e4r den avtalsenliga f\u00f6r - pliktelsen fullg\u00f6rs, annulleras eller upph\u00f6r. Ett byte av ett skuldinstrument, med samma l\u00e5ngivare, till ett annat med villkor som \u00e4r v\u00e4sentligt annorlunda eller en v\u00e4sentlig f\u00f6r\u00e4ndring av villkoren f\u00f6r ett be\ufb01ntligt skuldinstrument redovisas som en utsl\u00e4ckning av den gamla \ufb01nansiella skulden och upptagande av en ny skuld. Skillnaden mellan de redovisade v\u00e4r- dena redovisas i \u00e5rets resultat . Nedskrivning En f\u00f6rlustreserv redovisas f\u00f6r \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, \ufb01nan- siella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till v\u00e4rkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat och f\u00f6r avtalstillg\u00e5ngar. F\u00f6rlus- treserven ber\u00e4knas till ett belopp som motsvarar f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid, med undantag f\u00f6r f\u00f6ljande, f\u00f6r vilka f\u00f6rlustreserven ber\u00e4knas till f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r de kom - mande 12 m\u00e5naderna: \u2022 Finansiella tillg\u00e5ngar vilka har l\u00e5g kreditrisk vid rapporteringsdagen \u2022 Finansiella tillg\u00e5ngar f\u00f6r vilka en v\u00e4sentlig \u00f6kning av kreditrisken inte f\u00f6religger sedan f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet Ber\u00e4kningen f\u00f6r f\u00f6rlustreserven avseende kund- fordringar och avtalstillg\u00e5ngar \u00e4r alltid baserad p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid n\u00e4r den f\u00f6renklade metoden under IFRS 9 anv\u00e4nds. Den allm\u00e4nna modellen till\u00e4mpas f\u00f6r alla andra \ufb01nan- siella tillg\u00e5ngar. Vid bed\u00f6mning av huruvida en v\u00e4sentlig \u00f6kning av kreditrisk uppst\u00e5tt sedan det f\u00f6rsta redovisnings- tillf\u00e4llet f\u00f6r uppskattning av f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlus- ter tar koncernen h\u00e4nsyn till rimliga och underbygda uppgifter som \u00e4r tillg\u00e4ngliga utan orimlig kostnad eller anstr\u00e4ngning. F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster \u00e4r sannolikhetsv\u00e4gda uppskattningar av kreditf\u00f6rluster. Kreditf\u00f6rluster v\u00e4rderas som nuv\u00e4rdet av alla uteblivna kassa\ufb02\u00f6- den, det vill s\u00e4ga skillnaden mellan de kassa\ufb02\u00f6den som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6retaget i enlighet med avtalet och de kassa\ufb02\u00f6den som koncernen f\u00f6rv\u00e4ntar sig att erh\u00e5lla Uppskattning av verkligt v\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r \ufb01nansiella instrument som handlas p\u00e5 aktiva marknader baseras p\u00e5 noterade mark- nadspriser vid rapportperiodens slut. F\u00f6r \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar anv\u00e4nds de aktuella k\u00f6pkurserna. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r \ufb01nansiella instrument som inte handlas p\u00e5 en aktiv marknad fastst\u00e4lls med hj\u00e4lp av v\u00e4rderings- tekniker. Ledningen anv\u00e4nder en m\u00e4ngd metoder och g\u00f6r antaganden baserade p\u00e5 g\u00e4llande mark- nadsf\u00f6ruts\u00e4ttningar vid rapportperiodens slut. F\u00f6r l\u00e5ngfristiga skulder anv\u00e4nds noterade marknadspriser eller handlarkurser f\u00f6r likartade instrument. Andra tekniker, som f\u00f6rv\u00e4ntade diskon- terade kassa\ufb02\u00f6den (DCF-analyser), anv\u00e4nds f\u00f6r att fastst\u00e4lla verkligt v\u00e4rde f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende \ufb01nansiella instrument. I DCF-analyserna anv\u00e4nds f\u00f6r derivat utan optionalitet den till\u00e4mpliga avkastningskurvan Niv\u00e5er i verkligt v\u00e4rde-hierarki De bokf\u00f6rda v\u00e4rdena av klasser av \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar och skulder som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde fastst\u00e4lls baserat p\u00e5 en verkligt v\u00e4rde-hierarki i tre niv\u00e5er. Niv\u00e5 Best\u00e4mning av verkligt v\u00e4rde Omfattar 1 Noterade (ojusterade) priser p\u00e5 aktiva marknader f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar eller skulder Huvudsakligen obligationer som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat eller till verkligt v\u00e4rde via resultatet 2 Ing\u00e5ngsdata som inte \u00e4r noterade priser ing\u00e5ende i niv\u00e51 och som kan observeras f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden, antingen direkt (priser) eller indirekt (h\u00e4rledda fr\u00e5n priser) Derivat betecknade som s\u00e4kringsinstrument eller v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatet samt uppl\u00e5ning i s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llanden avseende verkligt v\u00e4rde 3 Ing\u00e5ngsdata om tillg\u00e5ngen eller skulden som inte baseras p\u00e5 observerbara marknadsdata (icke observerbara ing\u00e5ngsdata) Onoterade egetkapitalinstrument som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat eller till verkligt v\u00e4rde via resultatet F\u00f6r ber\u00e4kning av verkligt v\u00e4rde i upplysningssyfte f\u00f6r de tillg\u00e5ngar och skulder som inte redovisas till verkligt v\u00e4rde anv\u00e4nds ing\u00e5ngsdata som h\u00e4nf\u00f6rs till verkligt v\u00e4rde niv\u00e5 2 f\u00f6r kreditrisk baserat p\u00e5 k\u00e4nda kreditspreadar fr\u00e5n b\u00f6rshandlade Telia Company-obligationer. Anv\u00e4nda verkliga v\u00e4rden f\u00f6r kategorin \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar som anv\u00e4nds i upplysningssyfte v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde uppskattas genom dis - kontering av framtida kontraktsenliga kassa\ufb02\u00f6den till tillg\u00e4nglig aktuell marknadsr\u00e4nta f\u00f6r likartade \ufb01nansiella instrument med justering f\u00f6r kreditrisk baserat p\u00e5 k\u00e4nda kreditspreadar d\u00e4r s\u00e5dana \ufb01nns tillg\u00e4ngliga annars p\u00e5 individuella bed\u00f6mningar . Gr\u00e4nsdragning mellan kortfristiga och l\u00e5ngfristiga poster, nettoredovisning Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder med f\u00f6rfallotid - punkt mer \u00e4n ett \u00e5r efter rapportperiodens slut redo visas som l\u00e5ngfristiga. \u00d6vriga \ufb01nansiella till - g\u00e5ngar och skulder redovisas som kortfristiga. Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder redovisas i res - pektive tas bort fr\u00e5n balansrapporten med till\u00e4mp- ning av likvid dags redovisning. Finansiella skulder redovisas n\u00e4r Telia Company erh\u00e5ller betalning fr\u00e5n motparten och tas bort fr\u00e5n balansrapporten n\u00e4r den avtalsenliga f\u00f6rpliktelsen fullg\u00f6rs, annulleras eller upph\u00f6r. Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder nettoredovisas endast om det f\u00f6religger en legal r\u00e4tt att kvitta de redovisade beloppen och avsikten \u00e4r att reglera posterna netto eller att samtidigt realisera tillg\u00e5ngen och reglera skulden. V\u00e4rdering av \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar Eget kapitalinstrument v\u00e4rderas till v\u00e4rkligt v\u00e4rde. Orealiserade vinster och f\u00f6rluster som uppst\u00e5r fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde innan f\u00f6rs\u00e4ljning redovisas via \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i reserven f\u00f6r verkligt v\u00e4rde. Noterade eget kapi- talinstrument v\u00e4rderas till det noterade marknads- priset. Telia Companys prim\u00e4ra v\u00e4rderingsteknik f\u00f6r onoterade eget kapitalinstrument baseras p\u00e5 den senaste transaktionen f\u00f6r det speci\ufb01ka bola- get om en s\u00e5dan transaktion nyligen skett. Juste- ringar av redovisat v\u00e4rde g\u00f6rs f\u00f6r att \u00e5terspegla v\u00e4sentliga f\u00f6r\u00e4ndringar i omst\u00e4ndigheterna sedan transaktionsdagen om Telia Company bed\u00f6mer att f\u00f6r\u00e4ndringen kommer ha v\u00e4sentlig inverkan p\u00e5 verkligt v\u00e4rde. Det uppskattade verkliga v\u00e4rdet f\u00f6r materiella onoterade eget kapital instrument veri- \ufb01eras genom att till\u00e4mpa andra v\u00e4rderingstekniker i form av multipelv\u00e4rdering som st\u00e4lls i relation till j\u00e4mf\u00f6rbara bolag p\u00e5 relevanta \ufb01nansiella och ope- rativa m\u00e4tv\u00e4rden. Innehav i venture capital-bolag v\u00e4rderas till verk - ligt v\u00e4rde d\u00e4r f\u00f6r\u00e4ndringar redovisas i resultatet. Obligationer v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde (dvs mark- nadspriser) d\u00e4r f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovi- sas via resultatet eller \u00f6vrigt totalresultat. Fordringar fr\u00e5n egen utl\u00e5ning, med undantag f\u00f6r kortfristiga fordringar d\u00e4r r\u00e4nteeffekten \u00e4r ov\u00e4sentlig, v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med effektivr\u00e4nte- metoden med h\u00e4nsyn taget till nedskrivning. Ned- skrivning p\u00e5 fordringar fr\u00e5n egen utl\u00e5ning ber\u00e4knas som skillnaden mellan det redovisade v\u00e4rdet och nuv\u00e4rdet av framtida kassa\ufb02\u00f6den diskonterat med den ursprungliga effektiva r\u00e4ntan. Kortfristiga placeringar med l\u00f6ptider som \u00f6versti - ger 3 m\u00e5nader best\u00e5r av bankinl\u00e5ning, kortfristiga skuldinstrument utgivna av banker, obligationer och investeringar. Likvida medel inkluderar kassa och bank inl\u00e5ning samt kortfristiga placeringar med l\u00f6ptider upp till 3 m\u00e5nader, exempelvis kortfristiga skuldinstrument utgivna av banker. Samtliga instru - ment v\u00e4rderas vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet till verkligt v\u00e4rde, d\u00e4r efter redovisas de till antingen verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat eller till upplu- pet anskaffningsv\u00e4rde . under instrumentens r\u00e4ntebindningstid respektive optionspriss\u00e4ttningsmodeller f\u00f6r derivat med optio - nalitet. Valutaterminer v\u00e4rderas med hj\u00e4lp av note- rade valutakurser och avkastningskurvor h\u00e4rledda fr\u00e5n noterade r\u00e4ntesatser som matchar kontraktets f\u00f6r fallotidpunkt. R\u00e4nteswappar v\u00e4rderas till nuv\u00e4rdet av framtida kassa\ufb02\u00f6den, uppskattade och diskonte - rade utifr\u00e5n till\u00e4mpliga avkastningskurvor h\u00e4rledda fr\u00e5n noterade r\u00e4ntesatser. F\u00f6r kundfordringar och leverant\u00f6rsskulder antas redovisat v\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r reserver f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4n- tade kreditf\u00f6rluster, i upplysningssyfte motsvara verkligt v\u00e4rde. Verkliga v\u00e4rden som anv\u00e4nds i upplysningssyfte f\u00f6r \ufb01nansiella skulder uppskattas genom diskontering av framtida kontraktsenliga kassa\ufb02\u00f6den till tillg\u00e4nglig aktuell marknadsr\u00e4nta f\u00f6r likartade \ufb01nansiella instrument med justering Kundfordringar och leverant\u00f6rsskulder \u2013 v\u00e4rdering Kundfordringar redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde, vilket normalt \u00f6verensst\u00e4mmer med ursprungligt fakturav\u00e4rde och redovisas d\u00e4refter till fakturerat belopp efter avdrag f\u00f6r reserveringar f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster, vilket motsvarar upplupet anskaff- ningsv\u00e4rde eftersom betalningsvillkoren generellt \u00e4r 30 dagar och diskonteringseffekten \u00e4r ov\u00e4sentlig. En uppskattning av storleken p\u00e5 reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4n- tade kreditf\u00f6rluster g\u00f6rs vilken reducerar v\u00e4rdet p\u00e5 det redovisade beloppet f\u00f6r kundfordringarna. Ned- skrivning av kundfordringar ber\u00e4knas som skillnaden mellan redovisat v\u00e4rde och nuv\u00e4rdet av uppskattade framtida kassa\ufb02\u00f6den. Kundf\u00f6rluster kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de konstateras och redovisas i resultatrapporten som F\u00f6rs\u00e4ljnings- och marknadsf\u00f6ringskostnader. Upplupna int\u00e4kter redovisas till ett belopp som mot- svarar f\u00f6rv\u00e4ntad fakturering. Leverant\u00f6rsskulder redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde, vilket normalt motsvarar fakturav\u00e4rdet och v\u00e4rderas d\u00e4refter till fakturerat belopp, vilket \u00f6ver- ensst\u00e4mmer med upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden eftersom betal- ningsvillkoren generellt \u00e4r s\u00e5dana att diskonterings- effekten \u00e4r ov\u00e4sentlig. Leverant\u00f6rsskulder under leverant\u00f6rs\ufb01nansierings- arrangemang \u00e4r n\u00e4ra relaterade till verksamhets- ink\u00f6p och \ufb01nansieringsarrangemanget leder inte till n\u00e5gon v\u00e4sentlig f\u00f6r\u00e4ndring av skuldernas natur eller funktion. Dessa skulder klassi\ufb01ceras d\u00e4rf\u00f6r som leverant\u00f6rsskulder men speci\ufb01ceras i upplysningarna. Kreditperioden \u00f6verstiger inte 12 m\u00e5nader och leve- rant\u00f6rsskulderna diskonteras d\u00e4rf\u00f6r inte . Derivat och s\u00e4kringsredovisning \u2013 v\u00e4rdering och klassi\ufb01cering Telia Company anv\u00e4nder sig av derivatinstrument, till exempel r\u00e4nte- och valutar\u00e4nteswappar, termins- avtal och optioner, i f\u00f6rsta hand f\u00f6r att kontrollera exponeringen mot \ufb02uktuationer i r\u00e4ntesatser och v\u00e4xelkurser. F\u00f6r s\u00e4kring av netto investeringar i utlandsverksamhet anv\u00e4nder Telia Company \u00e4ven \ufb01nansiella skulder. Derivat och inb\u00e4ddade derivat, n\u00e4r deras eko- nomiska egenskaper och risker inte \u00e4r tydligt och n\u00e4ra relaterade till andra egenskaper hos det s\u00e5 kallade v\u00e4rdkontraktet, v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde. Derivat med ett positivt verkligt v\u00e4rde redovisas som l\u00e5ngfristiga eller kortfristiga fordringar och derivat med ett negativt verkligt v\u00e4rde som l\u00e5ngfristiga eller kortfristiga skulder. Swappar, terminsavtal och optioner klassi\ufb01ceras som icke r\u00e4nteb\u00e4rande, medan r\u00e4nte- och valutar\u00e4nteswappar klassi\ufb01ceras som r\u00e4n- teb\u00e4rande poster. Klassi\ufb01ceringen i totalresultatrap- porten framg\u00e5r av avsnitten \u201d\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och r\u00f6relsekostnader\u201d respektive \u201dFinansieringskost- nader och \u00f6vriga \ufb01nansiella poster\u201d ovan. S\u00e4kringsinstrument betecknas antingen som eko - nomiska s\u00e4kringar, se nedan eller som s\u00e4kringar av verkligt v\u00e4rde, kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringar eller s\u00e4kringar av nettoinvesteringar i utlandsverksamhet. S\u00e4kring av en valutarisk i ett bindande \u00e5tagande redovisas som en kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kring. S\u00e4kringsdokumenta- tionen omfattar identi\ufb01ering av f\u00f6rh\u00e5llandet mellan s\u00e4kringsinstrumentet och den s\u00e4krade posten eller transaktionen, riskhanteringsm\u00e5l och riskhante- ringsstrategi avseende olika s\u00e4kringstransaktioner samt i vad m\u00e5n det s\u00e4kringsinstrument som anv\u00e4nds \u00e4r h\u00f6g effektivt vid motverkande av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde eller kassa\ufb02\u00f6den som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till den s\u00e4krade posten. F\u00f6r s\u00e4kringar av verkligt v\u00e4rde redovisas den effektiva och den ineffektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringen i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 derivatet i \u00e5rets resultat, tillsammans med vinsten eller f\u00f6rlusten p\u00e5 den s\u00e4krade posten h\u00e4nf\u00f6rlig till den risk som skyddas. S\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas inte f\u00f6r derivat som ekonomiskt s\u00e4krar monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder i annan valuta (ekonomiska s\u00e4kringar) eller som initieras i avsikt att styra till exempel den samlade r\u00e4ntebindningen p\u00e5 skuldportf\u00f6ljen. F\u00f6r - \u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 ekonomiska s\u00e4kringar redovisas som kursdifferenser i \u00e5rets resultat och motverkar kursdifferenserna p\u00e5 monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder. F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 port- f\u00f6ljstyrningsderivat redovisas i \u00e5rets resultat som Finansieringskostnader. Den effektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringen i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 utest\u00e5ende derivat som s\u00e4krar prognosti- serade kassa\ufb02\u00f6den redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i s\u00e4kringsreserven i eget kapital till dess att underliggande transaktion avspeglas i \u00e5rets resultat, varvid eventuella uppskjutna s\u00e4kringsvin- ster eller s\u00e4kringsf\u00f6rluster \u00e5tervinns till \u00e5rets resultat. Den ineffektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringen i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 ett derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r kassa\ufb02\u00f6des- s\u00e4kring redovisas i \u00e5rets resultat. Skulle dock den s\u00e4krade framtida transaktionen resultera i en icke \ufb01nansiell tillg\u00e5ng eller skuld inkluderas vinsterna och f\u00f6rlusterna i anskaffningsv\u00e4rdet p\u00e5 tillg\u00e5ngen eller skulden n\u00e4r den redovisas f\u00f6rsta g\u00e5ngen. S\u00e4kringar av nettoinvesteringar i utlandsverk- samhet redovisas p\u00e5 samma s\u00e4tt som kassa\ufb02\u00f6- dess\u00e4kringar. Vinster och f\u00f6rluster h\u00e4nf\u00f6rliga till den effektiva delen av s\u00e4kringen redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i valutakursreser- ven i eget kapital. Den ineffektiva delen av vinster och f\u00f6rluster redovisas i \u00e5rets resultat. Vinster och f\u00f6rluster redovisade i valutakursreserven \u00e5ter- vinns till \u00e5rets resultat i samband med avyttring av utlandsverksamheten. F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 derivat instrument som inte uppfyller kriterierna f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning redovisas i \u00e5rets resultat. I de fall terminskomponenten i ett terminsavtal eller valutabasisspreaden exkluderas fr\u00e5n s\u00e4krings- f\u00f6rh\u00e5llandet, redovisas v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringen av den exkluderade komponenten som en s\u00e4kringskostnad. V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringen av den exkluderade komponen- ten redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i en separat komponent av eget kapital ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-420": {
"value": "Transaktionskostnader Finansiella tillg\u00e5ngar och \ufb01nansiella skulder upptas, vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet, till verkligt v\u00e4rde inklusive transaktionskostnader som \u00e4r direkt h\u00e4n - f\u00f6rbara till f\u00f6rv\u00e4rvet eller emissionen av den \ufb01nan- siella tillg\u00e5ngen eller skulden. Transaktionskostnader som avser tillg\u00e5ngar eller skulder som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver resultatet kostnadsf\u00f6rs emeller - tid direkt. Borttagande av \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar och skulder En \ufb01nansiell tillg\u00e5ng (eller del av en tillg\u00e5ng eller del av en grupp av likartade \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar) tas bort ifr\u00e5n balansrapporten n\u00e4r Telia Company har \u00f6verf\u00f6rt de avtalsenliga r\u00e4ttigheterna att erh\u00e5lla kassa\ufb02\u00f6dena fr\u00e5n den \ufb01nansiella tillg\u00e5ngen och har \u00f6verf\u00f6rt de v\u00e4sentligaste riskerna och f\u00f6rm\u00e5nerna som \u00e4r f\u00f6rknippade med \u00e4gande av den \ufb01nansiella tillg\u00e5ngen eller har \u00f6verf\u00f6rt det best\u00e4mmande in\ufb02ytandet \u00f6ver tillg\u00e5ngen. En \ufb01nansiell skuld tas bort fr\u00e5n balansrapporten n\u00e4r den avtalsenliga f\u00f6r - pliktelsen fullg\u00f6rs, annulleras eller upph\u00f6r. Ett byte av ett skuldinstrument, med samma l\u00e5ngivare, till ett annat med villkor som \u00e4r v\u00e4sentligt annorlunda eller en v\u00e4sentlig f\u00f6r\u00e4ndring av villkoren f\u00f6r ett be\ufb01ntligt skuldinstrument redovisas som en utsl\u00e4ckning av den gamla \ufb01nansiella skulden och upptagande av en ny skuld. Skillnaden mellan de redovisade v\u00e4r- dena redovisas i \u00e5rets resultat Niv\u00e5er i verkligt v\u00e4rde-hierarki De bokf\u00f6rda v\u00e4rdena av klasser av \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar och skulder som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde fastst\u00e4lls baserat p\u00e5 en verkligt v\u00e4rde-hierarki i tre niv\u00e5er. Niv\u00e5 Best\u00e4mning av verkligt v\u00e4rde Omfattar 1 Noterade (ojusterade) priser p\u00e5 aktiva marknader f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar eller skulder Huvudsakligen obligationer som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat eller till verkligt v\u00e4rde via resultatet 2 Ing\u00e5ngsdata som inte \u00e4r noterade priser ing\u00e5ende i niv\u00e51 och som kan observeras f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden, antingen direkt (priser) eller indirekt (h\u00e4rledda fr\u00e5n priser) Derivat betecknade som s\u00e4kringsinstrument eller v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatet samt uppl\u00e5ning i s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llanden avseende verkligt v\u00e4rde 3 Ing\u00e5ngsdata om tillg\u00e5ngen eller skulden som inte baseras p\u00e5 observerbara marknadsdata (icke observerbara ing\u00e5ngsdata) Onoterade egetkapitalinstrument som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat eller till verkligt v\u00e4rde via resultatet F\u00f6r ber\u00e4kning av verkligt v\u00e4rde i upplysningssyfte f\u00f6r de tillg\u00e5ngar och skulder som inte redovisas till verkligt v\u00e4rde anv\u00e4nds ing\u00e5ngsdata som h\u00e4nf\u00f6rs till verkligt v\u00e4rde niv\u00e5 2 f\u00f6r kreditrisk baserat p\u00e5 k\u00e4nda kreditspreadar fr\u00e5n b\u00f6rshandlade Telia Company-obligationer. Anv\u00e4nda verkliga v\u00e4rden f\u00f6r kategorin \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar som anv\u00e4nds i upplysningssyfte v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde uppskattas genom dis - kontering av framtida kontraktsenliga kassa\ufb02\u00f6den till tillg\u00e4nglig aktuell marknadsr\u00e4nta f\u00f6r likartade \ufb01nansiella instrument med justering f\u00f6r kreditrisk baserat p\u00e5 k\u00e4nda kreditspreadar d\u00e4r s\u00e5dana \ufb01nns tillg\u00e4ngliga annars p\u00e5 individuella bed\u00f6mningar . Uppskattning av verkligt v\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r \ufb01nansiella instrument som handlas p\u00e5 aktiva marknader baseras p\u00e5 noterade mark- nadspriser vid rapportperiodens slut. F\u00f6r \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar anv\u00e4nds de aktuella k\u00f6pkurserna. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r \ufb01nansiella instrument som inte handlas p\u00e5 en aktiv marknad fastst\u00e4lls med hj\u00e4lp av v\u00e4rderings- tekniker. Ledningen anv\u00e4nder en m\u00e4ngd metoder och g\u00f6r antaganden baserade p\u00e5 g\u00e4llande mark- nadsf\u00f6ruts\u00e4ttningar vid rapportperiodens slut. F\u00f6r l\u00e5ngfristiga skulder anv\u00e4nds noterade marknadspriser eller handlarkurser f\u00f6r likartade instrument. Andra tekniker, som f\u00f6rv\u00e4ntade diskon- terade kassa\ufb02\u00f6den (DCF-analyser), anv\u00e4nds f\u00f6r att fastst\u00e4lla verkligt v\u00e4rde f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende \ufb01nansiella instrument. I DCF-analyserna anv\u00e4nds f\u00f6r derivat utan optionalitet den till\u00e4mpliga avkastningskurvan under instrumentens r\u00e4ntebindningstid respektive optionspriss\u00e4ttningsmodeller f\u00f6r derivat med optio - nalitet. Valutaterminer v\u00e4rderas med hj\u00e4lp av note- rade valutakurser och avkastningskurvor h\u00e4rledda fr\u00e5n noterade r\u00e4ntesatser som matchar kontraktets f\u00f6r fallotidpunkt. R\u00e4nteswappar v\u00e4rderas till nuv\u00e4rdet av framtida kassa\ufb02\u00f6den, uppskattade och diskonte - rade utifr\u00e5n till\u00e4mpliga avkastningskurvor h\u00e4rledda fr\u00e5n noterade r\u00e4ntesatser. F\u00f6r kundfordringar och leverant\u00f6rsskulder antas redovisat v\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r reserver f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4n- tade kreditf\u00f6rluster, i upplysningssyfte motsvara verkligt v\u00e4rde. Verkliga v\u00e4rden som anv\u00e4nds i upplysningssyfte f\u00f6r \ufb01nansiella skulder uppskattas genom diskontering av framtida kontraktsenliga kassa\ufb02\u00f6den till tillg\u00e4nglig aktuell marknadsr\u00e4nta f\u00f6r likartade \ufb01nansiella instrument med justering Finansiella skulder \u2013 v\u00e4rdering Finansiella skulder (r\u00e4nteb\u00e4rande l\u00e5n och annan \ufb01nansiering), med undantag f\u00f6r korta skulder d\u00e4r r\u00e4nte effekten \u00e4r ov\u00e4sentlig, v\u00e4rderas initialt till verk- ligt v\u00e4rde och d\u00e4r efter till upplupet anskaffnings- v\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektiv r\u00e4ntemetoden. Skulder som s\u00e4krats mot f\u00f6r\u00e4ndring i verkligt v\u00e4rde redovisas dock till s\u00e4krat verkligt v\u00e4rde. Eventuell skillnad mellan utbetalt belopp (efter avdrag f\u00f6r transaktionskostnader) och reglering eller inl\u00f6sen av uppl\u00e5ningen redovisas \u00f6ver avtalad l\u00f6ptid. Upp- l\u00e5ning med r\u00e4ntevillkor som avviker fr\u00e5n marknads- r\u00e4ntesatsen redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde, vilket utg\u00f6rs av nuv\u00e4rdet efter diskontering till marknads- r\u00e4ntesats. Skillnaden mellan nominellt v\u00e4rde och nuv\u00e4rde periodiseras fram till f\u00f6rfallodagen. Finansiella garantiavtal \u00e4r avtal som kr\u00e4ver att emittenten g\u00f6r en betalning f\u00f6r att ers\u00e4tta inneha- varen f\u00f6r en f\u00f6rlust denne \u00e5drar sig d\u00e5 den angivne g\u00e4lden\u00e4ren inte fullg\u00f6r betalning vid f\u00f6rfall enligt villkoren i ett skuldinstrument. Finansiella garanti- avtal v\u00e4rderas initialt som en skuld till verkligt v\u00e4rde justerat f\u00f6r transaktionskostnader som \u00e4r direkt h\u00e4n- f\u00f6rliga till utst\u00e4llandet av garantin. Den \ufb01nansiella garantin v\u00e4rderas d\u00e4refter till det h\u00f6gsta av reserven vid rapportperiodens slut och det belopp som ursprungligen redovisades. Kundfordringar och leverant\u00f6rsskulder \u2013 v\u00e4rdering Kundfordringar redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde, vilket normalt \u00f6verensst\u00e4mmer med ursprungligt fakturav\u00e4rde och redovisas d\u00e4refter till fakturerat belopp efter avdrag f\u00f6r reserveringar f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster, vilket motsvarar upplupet anskaff- ningsv\u00e4rde eftersom betalningsvillkoren generellt \u00e4r 30 dagar och diskonteringseffekten \u00e4r ov\u00e4sentlig. En uppskattning av storleken p\u00e5 reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4n- tade kreditf\u00f6rluster g\u00f6rs vilken reducerar v\u00e4rdet p\u00e5 det redovisade beloppet f\u00f6r kundfordringarna. Ned- skrivning av kundfordringar ber\u00e4knas som skillnaden mellan redovisat v\u00e4rde och nuv\u00e4rdet av uppskattade framtida kassa\ufb02\u00f6den. Kundf\u00f6rluster kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de konstateras och redovisas i resultatrapporten som F\u00f6rs\u00e4ljnings- och marknadsf\u00f6ringskostnader. Upplupna int\u00e4kter redovisas till ett belopp som mot- svarar f\u00f6rv\u00e4ntad fakturering. Leverant\u00f6rsskulder redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde, vilket normalt motsvarar fakturav\u00e4rdet och v\u00e4rderas d\u00e4refter till fakturerat belopp, vilket \u00f6ver- ensst\u00e4mmer med upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden eftersom betal- ningsvillkoren generellt \u00e4r s\u00e5dana att diskonterings- effekten \u00e4r ov\u00e4sentlig. Leverant\u00f6rsskulder under leverant\u00f6rs\ufb01nansierings- arrangemang \u00e4r n\u00e4ra relaterade till verksamhets- ink\u00f6p och \ufb01nansieringsarrangemanget leder inte till n\u00e5gon v\u00e4sentlig f\u00f6r\u00e4ndring av skuldernas natur eller funktion. Dessa skulder klassi\ufb01ceras d\u00e4rf\u00f6r som leverant\u00f6rsskulder men speci\ufb01ceras i upplysningarna. Kreditperioden \u00f6verstiger inte 12 m\u00e5nader och leve- rant\u00f6rsskulderna diskonteras d\u00e4rf\u00f6r inte . Derivat och s\u00e4kringsredovisning \u2013 v\u00e4rdering och klassi\ufb01cering Telia Company anv\u00e4nder sig av derivatinstrument, till exempel r\u00e4nte- och valutar\u00e4nteswappar, termins- avtal och optioner, i f\u00f6rsta hand f\u00f6r att kontrollera exponeringen mot \ufb02uktuationer i r\u00e4ntesatser och v\u00e4xelkurser. F\u00f6r s\u00e4kring av netto investeringar i utlandsverksamhet anv\u00e4nder Telia Company \u00e4ven \ufb01nansiella skulder. Derivat och inb\u00e4ddade derivat, n\u00e4r deras eko- nomiska egenskaper och risker inte \u00e4r tydligt och n\u00e4ra relaterade till andra egenskaper hos det s\u00e5 kallade v\u00e4rdkontraktet, v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde. Derivat med ett positivt verkligt v\u00e4rde redovisas som l\u00e5ngfristiga eller kortfristiga fordringar och derivat med ett negativt verkligt v\u00e4rde som l\u00e5ngfristiga eller kortfristiga skulder. Swappar, terminsavtal och optioner klassi\ufb01ceras som icke r\u00e4nteb\u00e4rande, medan r\u00e4nte- och valutar\u00e4nteswappar klassi\ufb01ceras som r\u00e4n- teb\u00e4rande poster. Klassi\ufb01ceringen i totalresultatrap- porten framg\u00e5r av avsnitten \u201d\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och r\u00f6relsekostnader\u201d respektive \u201dFinansieringskost- nader och \u00f6vriga \ufb01nansiella poster\u201d ovan. S\u00e4kringsinstrument betecknas antingen som eko - nomiska s\u00e4kringar, se nedan eller som s\u00e4kringar av verkligt v\u00e4rde, kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringar eller s\u00e4kringar av nettoinvesteringar i utlandsverksamhet. S\u00e4kring av en valutarisk i ett bindande \u00e5tagande redovisas som en kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kring. S\u00e4kringsdokumenta- tionen omfattar identi\ufb01ering av f\u00f6rh\u00e5llandet mellan s\u00e4kringsinstrumentet och den s\u00e4krade posten eller transaktionen, riskhanteringsm\u00e5l och riskhante- ringsstrategi avseende olika s\u00e4kringstransaktioner samt i vad m\u00e5n det s\u00e4kringsinstrument som anv\u00e4nds \u00e4r h\u00f6g effektivt vid motverkande av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde eller kassa\ufb02\u00f6den som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till den s\u00e4krade posten. F\u00f6r s\u00e4kringar av verkligt v\u00e4rde redovisas den effektiva och den ineffektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringen i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 derivatet i \u00e5rets resultat, tillsammans med vinsten eller f\u00f6rlusten p\u00e5 den s\u00e4krade posten h\u00e4nf\u00f6rlig till den risk som skyddas. S\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas inte f\u00f6r derivat som ekonomiskt s\u00e4krar monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder i annan valuta (ekonomiska s\u00e4kringar) eller som initieras i avsikt att styra till exempel den samlade r\u00e4ntebindningen p\u00e5 skuldportf\u00f6ljen. F\u00f6r - \u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 ekonomiska s\u00e4kringar redovisas som kursdifferenser i \u00e5rets resultat och motverkar kursdifferenserna p\u00e5 monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder. F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 port- f\u00f6ljstyrningsderivat redovisas i \u00e5rets resultat som Finansieringskostnader. Den effektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringen i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 utest\u00e5ende derivat som s\u00e4krar prognosti- serade kassa\ufb02\u00f6den redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i s\u00e4kringsreserven i eget kapital till dess att underliggande transaktion avspeglas i \u00e5rets resultat, varvid eventuella uppskjutna s\u00e4kringsvin- ster eller s\u00e4kringsf\u00f6rluster \u00e5tervinns till \u00e5rets resultat. Den ineffektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringen i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 ett derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r kassa\ufb02\u00f6des- s\u00e4kring redovisas i \u00e5rets resultat. Skulle dock den s\u00e4krade framtida transaktionen resultera i en icke \ufb01nansiell tillg\u00e5ng eller skuld inkluderas vinsterna och f\u00f6rlusterna i anskaffningsv\u00e4rdet p\u00e5 tillg\u00e5ngen eller skulden n\u00e4r den redovisas f\u00f6rsta g\u00e5ngen. S\u00e4kringar av nettoinvesteringar i utlandsverk- samhet redovisas p\u00e5 samma s\u00e4tt som kassa\ufb02\u00f6- dess\u00e4kringar. Vinster och f\u00f6rluster h\u00e4nf\u00f6rliga till den effektiva delen av s\u00e4kringen redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i valutakursreser- ven i eget kapital. Den ineffektiva delen av vinster och f\u00f6rluster redovisas i \u00e5rets resultat. Vinster och f\u00f6rluster redovisade i valutakursreserven \u00e5ter- vinns till \u00e5rets resultat i samband med avyttring av utlandsverksamheten. F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 derivat instrument som inte uppfyller kriterierna f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning redovisas i \u00e5rets resultat. I de fall terminskomponenten i ett terminsavtal eller valutabasisspreaden exkluderas fr\u00e5n s\u00e4krings- f\u00f6rh\u00e5llandet, redovisas v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringen av den exkluderade komponenten som en s\u00e4kringskostnad. V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringen av den exkluderade komponen- ten redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i en separat komponent av eget kapital . \u00c5terk\u00f6pstransaktioner \u00c5terk\u00f6pstransaktioner, inneb\u00e4r att parterna har kom- mit \u00f6verens om f\u00f6rs\u00e4ljning och \u00e5terk\u00f6p av ett visst v\u00e4rde papper till ett f\u00f6rutbest\u00e4mt pris och tidpunkt. D\u00e5 koncernen under transaktionens l\u00f6ptid f\u00f6rblir exponerad f\u00f6r risker och f\u00f6rm\u00e5nerar av tillg\u00e5ngen kvarst\u00e5r s\u00e5lda v\u00e4rdepapper i balansr\u00e4kningen som \ufb01nansiell tillg\u00e5ng. Erh\u00e5llen likvid redovisas som skuld i balansr\u00e4kningen. S\u00e5lt v\u00e4rdepapper redovisas \u00e4ven som st\u00e4lld s\u00e4kerhet. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-421": {
"value": "Borttagande av \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar och skulder En \ufb01nansiell tillg\u00e5ng (eller del av en tillg\u00e5ng eller del av en grupp av likartade \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar) tas bort ifr\u00e5n balansrapporten n\u00e4r Telia Company har \u00f6verf\u00f6rt de avtalsenliga r\u00e4ttigheterna att erh\u00e5lla kassa\ufb02\u00f6dena fr\u00e5n den \ufb01nansiella tillg\u00e5ngen och har \u00f6verf\u00f6rt de v\u00e4sentligaste riskerna och f\u00f6rm\u00e5nerna som \u00e4r f\u00f6rknippade med \u00e4gande av den \ufb01nansiella tillg\u00e5ngen eller har \u00f6verf\u00f6rt det best\u00e4mmande in\ufb02ytandet \u00f6ver tillg\u00e5ngen. En \ufb01nansiell skuld tas bort fr\u00e5n balansrapporten n\u00e4r den avtalsenliga f\u00f6r - pliktelsen fullg\u00f6rs, annulleras eller upph\u00f6r. Ett byte av ett skuldinstrument, med samma l\u00e5ngivare, till ett annat med villkor som \u00e4r v\u00e4sentligt annorlunda eller en v\u00e4sentlig f\u00f6r\u00e4ndring av villkoren f\u00f6r ett be\ufb01ntligt skuldinstrument redovisas som en utsl\u00e4ckning av den gamla \ufb01nansiella skulden och upptagande av en ny skuld. Skillnaden mellan de redovisade v\u00e4r- dena redovisas i \u00e5rets resultat ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-422": {
"value": "Uppskattning av verkligt v\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r \ufb01nansiella instrument som handlas p\u00e5 aktiva marknader baseras p\u00e5 noterade mark- nadspriser vid rapportperiodens slut. F\u00f6r \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar anv\u00e4nds de aktuella k\u00f6pkurserna. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r \ufb01nansiella instrument som inte handlas p\u00e5 en aktiv marknad fastst\u00e4lls med hj\u00e4lp av v\u00e4rderings- tekniker. Ledningen anv\u00e4nder en m\u00e4ngd metoder och g\u00f6r antaganden baserade p\u00e5 g\u00e4llande mark- nadsf\u00f6ruts\u00e4ttningar vid rapportperiodens slut. F\u00f6r l\u00e5ngfristiga skulder anv\u00e4nds noterade marknadspriser eller handlarkurser f\u00f6r likartade instrument. Andra tekniker, som f\u00f6rv\u00e4ntade diskon- terade kassa\ufb02\u00f6den (DCF-analyser), anv\u00e4nds f\u00f6r att fastst\u00e4lla verkligt v\u00e4rde f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende \ufb01nansiella instrument. I DCF-analyserna anv\u00e4nds f\u00f6r derivat utan optionalitet den till\u00e4mpliga avkastningskurvan Niv\u00e5er i verkligt v\u00e4rde-hierarki De bokf\u00f6rda v\u00e4rdena av klasser av \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar och skulder som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde fastst\u00e4lls baserat p\u00e5 en verkligt v\u00e4rde-hierarki i tre niv\u00e5er. Niv\u00e5 Best\u00e4mning av verkligt v\u00e4rde Omfattar 1 Noterade (ojusterade) priser p\u00e5 aktiva marknader f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar eller skulder Huvudsakligen obligationer som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat eller till verkligt v\u00e4rde via resultatet 2 Ing\u00e5ngsdata som inte \u00e4r noterade priser ing\u00e5ende i niv\u00e51 och som kan observeras f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden, antingen direkt (priser) eller indirekt (h\u00e4rledda fr\u00e5n priser) Derivat betecknade som s\u00e4kringsinstrument eller v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatet samt uppl\u00e5ning i s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llanden avseende verkligt v\u00e4rde 3 Ing\u00e5ngsdata om tillg\u00e5ngen eller skulden som inte baseras p\u00e5 observerbara marknadsdata (icke observerbara ing\u00e5ngsdata) Onoterade egetkapitalinstrument som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat eller till verkligt v\u00e4rde via resultatet F\u00f6r ber\u00e4kning av verkligt v\u00e4rde i upplysningssyfte f\u00f6r de tillg\u00e5ngar och skulder som inte redovisas till verkligt v\u00e4rde anv\u00e4nds ing\u00e5ngsdata som h\u00e4nf\u00f6rs till verkligt v\u00e4rde niv\u00e5 2 f\u00f6r kreditrisk baserat p\u00e5 k\u00e4nda kreditspreadar fr\u00e5n b\u00f6rshandlade Telia Company-obligationer. Anv\u00e4nda verkliga v\u00e4rden f\u00f6r kategorin \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar som anv\u00e4nds i upplysningssyfte v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde uppskattas genom dis - kontering av framtida kontraktsenliga kassa\ufb02\u00f6den till tillg\u00e4nglig aktuell marknadsr\u00e4nta f\u00f6r likartade \ufb01nansiella instrument med justering f\u00f6r kreditrisk baserat p\u00e5 k\u00e4nda kreditspreadar d\u00e4r s\u00e5dana \ufb01nns tillg\u00e4ngliga annars p\u00e5 individuella bed\u00f6mningar under instrumentens r\u00e4ntebindningstid respektive optionspriss\u00e4ttningsmodeller f\u00f6r derivat med optio - nalitet. Valutaterminer v\u00e4rderas med hj\u00e4lp av note- rade valutakurser och avkastningskurvor h\u00e4rledda fr\u00e5n noterade r\u00e4ntesatser som matchar kontraktets f\u00f6r fallotidpunkt. R\u00e4nteswappar v\u00e4rderas till nuv\u00e4rdet av framtida kassa\ufb02\u00f6den, uppskattade och diskonte - rade utifr\u00e5n till\u00e4mpliga avkastningskurvor h\u00e4rledda fr\u00e5n noterade r\u00e4ntesatser. F\u00f6r kundfordringar och leverant\u00f6rsskulder antas redovisat v\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r reserver f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4n- tade kreditf\u00f6rluster, i upplysningssyfte motsvara verkligt v\u00e4rde. Verkliga v\u00e4rden som anv\u00e4nds i upplysningssyfte f\u00f6r \ufb01nansiella skulder uppskattas genom diskontering av framtida kontraktsenliga kassa\ufb02\u00f6den till tillg\u00e4nglig aktuell marknadsr\u00e4nta f\u00f6r likartade \ufb01nansiella instrument med justering ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-423": {
"value": "Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder nettoredovisas endast om det f\u00f6religger en legal r\u00e4tt att kvitta de redovisade beloppen och avsikten \u00e4r att reglera posterna netto eller att samtidigt realisera tillg\u00e5ngen och reglera skulden. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForOffsettingOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-424": {
"value": "V\u00e4rdering av \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar Eget kapitalinstrument v\u00e4rderas till v\u00e4rkligt v\u00e4rde. Orealiserade vinster och f\u00f6rluster som uppst\u00e5r fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde innan f\u00f6rs\u00e4ljning redovisas via \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i reserven f\u00f6r verkligt v\u00e4rde. Noterade eget kapi- talinstrument v\u00e4rderas till det noterade marknads- priset. Telia Companys prim\u00e4ra v\u00e4rderingsteknik f\u00f6r onoterade eget kapitalinstrument baseras p\u00e5 den senaste transaktionen f\u00f6r det speci\ufb01ka bola- get om en s\u00e5dan transaktion nyligen skett. Juste- ringar av redovisat v\u00e4rde g\u00f6rs f\u00f6r att \u00e5terspegla v\u00e4sentliga f\u00f6r\u00e4ndringar i omst\u00e4ndigheterna sedan transaktionsdagen om Telia Company bed\u00f6mer att f\u00f6r\u00e4ndringen kommer ha v\u00e4sentlig inverkan p\u00e5 verkligt v\u00e4rde. Det uppskattade verkliga v\u00e4rdet f\u00f6r materiella onoterade eget kapital instrument veri- \ufb01eras genom att till\u00e4mpa andra v\u00e4rderingstekniker i form av multipelv\u00e4rdering som st\u00e4lls i relation till j\u00e4mf\u00f6rbara bolag p\u00e5 relevanta \ufb01nansiella och ope- rativa m\u00e4tv\u00e4rden. Innehav i venture capital-bolag v\u00e4rderas till verk - ligt v\u00e4rde d\u00e4r f\u00f6r\u00e4ndringar redovisas i resultatet. Obligationer v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde (dvs mark- nadspriser) d\u00e4r f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovi- sas via resultatet eller \u00f6vrigt totalresultat. Fordringar fr\u00e5n egen utl\u00e5ning, med undantag f\u00f6r kortfristiga fordringar d\u00e4r r\u00e4nteeffekten \u00e4r ov\u00e4sentlig, v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med effektivr\u00e4nte- metoden med h\u00e4nsyn taget till nedskrivning. Ned- skrivning p\u00e5 fordringar fr\u00e5n egen utl\u00e5ning ber\u00e4knas som skillnaden mellan det redovisade v\u00e4rdet och nuv\u00e4rdet av framtida kassa\ufb02\u00f6den diskonterat med den ursprungliga effektiva r\u00e4ntan. Kortfristiga placeringar med l\u00f6ptider som \u00f6versti - ger 3 m\u00e5nader best\u00e5r av bankinl\u00e5ning, kortfristiga skuldinstrument utgivna av banker, obligationer och investeringar. Likvida medel inkluderar kassa och bank inl\u00e5ning samt kortfristiga placeringar med l\u00f6ptider upp till 3 m\u00e5nader, exempelvis kortfristiga skuldinstrument utgivna av banker. Samtliga instru - ment v\u00e4rderas vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet till verkligt v\u00e4rde, d\u00e4r efter redovisas de till antingen verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat eller till upplu- pet anskaffningsv\u00e4rde . Kundfordringar och leverant\u00f6rsskulder \u2013 v\u00e4rdering Kundfordringar redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde, vilket normalt \u00f6verensst\u00e4mmer med ursprungligt fakturav\u00e4rde och redovisas d\u00e4refter till fakturerat belopp efter avdrag f\u00f6r reserveringar f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster, vilket motsvarar upplupet anskaff- ningsv\u00e4rde eftersom betalningsvillkoren generellt \u00e4r 30 dagar och diskonteringseffekten \u00e4r ov\u00e4sentlig. En uppskattning av storleken p\u00e5 reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4n- tade kreditf\u00f6rluster g\u00f6rs vilken reducerar v\u00e4rdet p\u00e5 det redovisade beloppet f\u00f6r kundfordringarna. Ned- skrivning av kundfordringar ber\u00e4knas som skillnaden mellan redovisat v\u00e4rde och nuv\u00e4rdet av uppskattade framtida kassa\ufb02\u00f6den. Kundf\u00f6rluster kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de konstateras och redovisas i resultatrapporten som F\u00f6rs\u00e4ljnings- och marknadsf\u00f6ringskostnader. Upplupna int\u00e4kter redovisas till ett belopp som mot- svarar f\u00f6rv\u00e4ntad fakturering. Leverant\u00f6rsskulder redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde, vilket normalt motsvarar fakturav\u00e4rdet och v\u00e4rderas d\u00e4refter till fakturerat belopp, vilket \u00f6ver- ensst\u00e4mmer med upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden eftersom betal- ningsvillkoren generellt \u00e4r s\u00e5dana att diskonterings- effekten \u00e4r ov\u00e4sentlig. Leverant\u00f6rsskulder under leverant\u00f6rs\ufb01nansierings- arrangemang \u00e4r n\u00e4ra relaterade till verksamhets- ink\u00f6p och \ufb01nansieringsarrangemanget leder inte till n\u00e5gon v\u00e4sentlig f\u00f6r\u00e4ndring av skuldernas natur eller funktion. Dessa skulder klassi\ufb01ceras d\u00e4rf\u00f6r som leverant\u00f6rsskulder men speci\ufb01ceras i upplysningarna. Kreditperioden \u00f6verstiger inte 12 m\u00e5nader och leve- rant\u00f6rsskulderna diskonteras d\u00e4rf\u00f6r inte . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-425": {
"value": "V\u00e4rdering av \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar Eget kapitalinstrument v\u00e4rderas till v\u00e4rkligt v\u00e4rde. Orealiserade vinster och f\u00f6rluster som uppst\u00e5r fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde innan f\u00f6rs\u00e4ljning redovisas via \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i reserven f\u00f6r verkligt v\u00e4rde. Noterade eget kapi- talinstrument v\u00e4rderas till det noterade marknads- priset. Telia Companys prim\u00e4ra v\u00e4rderingsteknik f\u00f6r onoterade eget kapitalinstrument baseras p\u00e5 den senaste transaktionen f\u00f6r det speci\ufb01ka bola- get om en s\u00e5dan transaktion nyligen skett. Juste- ringar av redovisat v\u00e4rde g\u00f6rs f\u00f6r att \u00e5terspegla v\u00e4sentliga f\u00f6r\u00e4ndringar i omst\u00e4ndigheterna sedan transaktionsdagen om Telia Company bed\u00f6mer att f\u00f6r\u00e4ndringen kommer ha v\u00e4sentlig inverkan p\u00e5 verkligt v\u00e4rde. Det uppskattade verkliga v\u00e4rdet f\u00f6r materiella onoterade eget kapital instrument veri- \ufb01eras genom att till\u00e4mpa andra v\u00e4rderingstekniker i form av multipelv\u00e4rdering som st\u00e4lls i relation till j\u00e4mf\u00f6rbara bolag p\u00e5 relevanta \ufb01nansiella och ope- rativa m\u00e4tv\u00e4rden. Innehav i venture capital-bolag v\u00e4rderas till verk - ligt v\u00e4rde d\u00e4r f\u00f6r\u00e4ndringar redovisas i resultatet. Obligationer v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde (dvs mark- nadspriser) d\u00e4r f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovi- sas via resultatet eller \u00f6vrigt totalresultat. Fordringar fr\u00e5n egen utl\u00e5ning, med undantag f\u00f6r kortfristiga fordringar d\u00e4r r\u00e4nteeffekten \u00e4r ov\u00e4sentlig, v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med effektivr\u00e4nte- metoden med h\u00e4nsyn taget till nedskrivning. Ned- skrivning p\u00e5 fordringar fr\u00e5n egen utl\u00e5ning ber\u00e4knas som skillnaden mellan det redovisade v\u00e4rdet och nuv\u00e4rdet av framtida kassa\ufb02\u00f6den diskonterat med den ursprungliga effektiva r\u00e4ntan. Kortfristiga placeringar med l\u00f6ptider som \u00f6versti - ger 3 m\u00e5nader best\u00e5r av bankinl\u00e5ning, kortfristiga skuldinstrument utgivna av banker, obligationer och investeringar. Likvida medel inkluderar kassa och bank inl\u00e5ning samt kortfristiga placeringar med l\u00f6ptider upp till 3 m\u00e5nader, exempelvis kortfristiga skuldinstrument utgivna av banker. Samtliga instru - ment v\u00e4rderas vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet till verkligt v\u00e4rde, d\u00e4r efter redovisas de till antingen verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat eller till upplu- pet anskaffningsv\u00e4rde Samarbetsarrangemang Samarbetsarrangemang \u00e4r bolag \u00f6ver vilka kon- cernen genom ing\u00e5ngna avtal har ett gemensamt best\u00e4mmande in\ufb02ytande. Samarbetsarrangemang klassi\ufb01ceras antingen som gemensam verksamhet eller joint ventures. Gemensamma verksamheter \u00e4r samarbetsarrangemang d\u00e4r Telia Company har r\u00e4tt till den gemensamma verksamhetens tillg\u00e5ngar, \u00e5taganden f\u00f6r skulder och redovisar sin andel av int\u00e4kter och kostnader post f\u00f6r post i koncernredo- visningen. De gemensamma verksamheterna \u00e4r huvudsakligen uppsatta f\u00f6r att tillhandah\u00e5lla aktie- \u00e4garna med produkter och tj\u00e4nster. Joint ventures \u00e5 andra sidan \u00e4r arrangemang d\u00e4r Telia Company har r\u00e4tt till nettotillg\u00e5ngarna och d\u00e4r investeringen redo- visas enligt kapitalandelsmetoden (se avsnitt om intressebolag nedan). Tillg\u00e5ngar (inklusive eventuell goodwill och verkligt v\u00e4rde-justeringar) och skulder f\u00f6r under \u00e5ret f\u00f6rv\u00e4rvade eller avyttrade samarbets- arrangemang ing\u00e5r i koncernens \ufb01nansiella rappor- ter fr\u00e5n det datum d\u00e5 gemensamt best\u00e4mmande in\ufb02ytande uppn\u00e5s och undantas fr\u00e5n det datum d\u00e5 gemensamt best\u00e4mmande in\ufb02ytande f\u00f6rloras ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-426": {
"value": "Finansiella skulder \u2013 v\u00e4rdering Finansiella skulder (r\u00e4nteb\u00e4rande l\u00e5n och annan \ufb01nansiering), med undantag f\u00f6r korta skulder d\u00e4r r\u00e4nte effekten \u00e4r ov\u00e4sentlig, v\u00e4rderas initialt till verk- ligt v\u00e4rde och d\u00e4r efter till upplupet anskaffnings- v\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektiv r\u00e4ntemetoden. Skulder som s\u00e4krats mot f\u00f6r\u00e4ndring i verkligt v\u00e4rde redovisas dock till s\u00e4krat verkligt v\u00e4rde. Eventuell skillnad mellan utbetalt belopp (efter avdrag f\u00f6r transaktionskostnader) och reglering eller inl\u00f6sen av uppl\u00e5ningen redovisas \u00f6ver avtalad l\u00f6ptid. Upp- l\u00e5ning med r\u00e4ntevillkor som avviker fr\u00e5n marknads- r\u00e4ntesatsen redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde, vilket utg\u00f6rs av nuv\u00e4rdet efter diskontering till marknads- r\u00e4ntesats. Skillnaden mellan nominellt v\u00e4rde och nuv\u00e4rde periodiseras fram till f\u00f6rfallodagen. Finansiella garantiavtal \u00e4r avtal som kr\u00e4ver att emittenten g\u00f6r en betalning f\u00f6r att ers\u00e4tta inneha- varen f\u00f6r en f\u00f6rlust denne \u00e5drar sig d\u00e5 den angivne g\u00e4lden\u00e4ren inte fullg\u00f6r betalning vid f\u00f6rfall enligt villkoren i ett skuldinstrument. Finansiella garanti- avtal v\u00e4rderas initialt som en skuld till verkligt v\u00e4rde justerat f\u00f6r transaktionskostnader som \u00e4r direkt h\u00e4n- f\u00f6rliga till utst\u00e4llandet av garantin. Den \ufb01nansiella garantin v\u00e4rderas d\u00e4refter till det h\u00f6gsta av reserven vid rapportperiodens slut och det belopp som ursprungligen redovisades. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialGuaranteesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-427": {
"value": "Kundfordringar och leverant\u00f6rsskulder \u2013 v\u00e4rdering Kundfordringar redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde, vilket normalt \u00f6verensst\u00e4mmer med ursprungligt fakturav\u00e4rde och redovisas d\u00e4refter till fakturerat belopp efter avdrag f\u00f6r reserveringar f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster, vilket motsvarar upplupet anskaff- ningsv\u00e4rde eftersom betalningsvillkoren generellt \u00e4r 30 dagar och diskonteringseffekten \u00e4r ov\u00e4sentlig. En uppskattning av storleken p\u00e5 reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4n- tade kreditf\u00f6rluster g\u00f6rs vilken reducerar v\u00e4rdet p\u00e5 det redovisade beloppet f\u00f6r kundfordringarna. Ned- skrivning av kundfordringar ber\u00e4knas som skillnaden mellan redovisat v\u00e4rde och nuv\u00e4rdet av uppskattade framtida kassa\ufb02\u00f6den. Kundf\u00f6rluster kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de konstateras och redovisas i resultatrapporten som F\u00f6rs\u00e4ljnings- och marknadsf\u00f6ringskostnader. Upplupna int\u00e4kter redovisas till ett belopp som mot- svarar f\u00f6rv\u00e4ntad fakturering. Leverant\u00f6rsskulder redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde, vilket normalt motsvarar fakturav\u00e4rdet och v\u00e4rderas d\u00e4refter till fakturerat belopp, vilket \u00f6ver- ensst\u00e4mmer med upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden eftersom betal- ningsvillkoren generellt \u00e4r s\u00e5dana att diskonterings- effekten \u00e4r ov\u00e4sentlig. Leverant\u00f6rsskulder under leverant\u00f6rs\ufb01nansierings- arrangemang \u00e4r n\u00e4ra relaterade till verksamhets- ink\u00f6p och \ufb01nansieringsarrangemanget leder inte till n\u00e5gon v\u00e4sentlig f\u00f6r\u00e4ndring av skuldernas natur eller funktion. Dessa skulder klassi\ufb01ceras d\u00e4rf\u00f6r som leverant\u00f6rsskulder men speci\ufb01ceras i upplysningarna. Kreditperioden \u00f6verstiger inte 12 m\u00e5nader och leve- rant\u00f6rsskulderna diskonteras d\u00e4rf\u00f6r inte . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-428": {
"value": "Kundfordringar och leverant\u00f6rsskulder \u2013 v\u00e4rdering Kundfordringar redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde, vilket normalt \u00f6verensst\u00e4mmer med ursprungligt fakturav\u00e4rde och redovisas d\u00e4refter till fakturerat belopp efter avdrag f\u00f6r reserveringar f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster, vilket motsvarar upplupet anskaff- ningsv\u00e4rde eftersom betalningsvillkoren generellt \u00e4r 30 dagar och diskonteringseffekten \u00e4r ov\u00e4sentlig. En uppskattning av storleken p\u00e5 reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4n- tade kreditf\u00f6rluster g\u00f6rs vilken reducerar v\u00e4rdet p\u00e5 det redovisade beloppet f\u00f6r kundfordringarna. Ned- skrivning av kundfordringar ber\u00e4knas som skillnaden mellan redovisat v\u00e4rde och nuv\u00e4rdet av uppskattade framtida kassa\ufb02\u00f6den. Kundf\u00f6rluster kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de konstateras och redovisas i resultatrapporten som F\u00f6rs\u00e4ljnings- och marknadsf\u00f6ringskostnader. Upplupna int\u00e4kter redovisas till ett belopp som mot- svarar f\u00f6rv\u00e4ntad fakturering. Leverant\u00f6rsskulder redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde, vilket normalt motsvarar fakturav\u00e4rdet och v\u00e4rderas d\u00e4refter till fakturerat belopp, vilket \u00f6ver- ensst\u00e4mmer med upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden eftersom betal- ningsvillkoren generellt \u00e4r s\u00e5dana att diskonterings- effekten \u00e4r ov\u00e4sentlig. Leverant\u00f6rsskulder under leverant\u00f6rs\ufb01nansierings- arrangemang \u00e4r n\u00e4ra relaterade till verksamhets- ink\u00f6p och \ufb01nansieringsarrangemanget leder inte till n\u00e5gon v\u00e4sentlig f\u00f6r\u00e4ndring av skuldernas natur eller funktion. Dessa skulder klassi\ufb01ceras d\u00e4rf\u00f6r som leverant\u00f6rsskulder men speci\ufb01ceras i upplysningarna. Kreditperioden \u00f6verstiger inte 12 m\u00e5nader och leve- rant\u00f6rsskulderna diskonteras d\u00e4rf\u00f6r inte . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-429": {
"value": "Derivat och s\u00e4kringsredovisning \u2013 v\u00e4rdering och klassi\ufb01cering Telia Company anv\u00e4nder sig av derivatinstrument, till exempel r\u00e4nte- och valutar\u00e4nteswappar, termins- avtal och optioner, i f\u00f6rsta hand f\u00f6r att kontrollera exponeringen mot \ufb02uktuationer i r\u00e4ntesatser och v\u00e4xelkurser. F\u00f6r s\u00e4kring av netto investeringar i utlandsverksamhet anv\u00e4nder Telia Company \u00e4ven \ufb01nansiella skulder. Derivat och inb\u00e4ddade derivat, n\u00e4r deras eko- nomiska egenskaper och risker inte \u00e4r tydligt och n\u00e4ra relaterade till andra egenskaper hos det s\u00e5 kallade v\u00e4rdkontraktet, v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde. Derivat med ett positivt verkligt v\u00e4rde redovisas som l\u00e5ngfristiga eller kortfristiga fordringar och derivat med ett negativt verkligt v\u00e4rde som l\u00e5ngfristiga eller kortfristiga skulder. Swappar, terminsavtal och optioner klassi\ufb01ceras som icke r\u00e4nteb\u00e4rande, medan r\u00e4nte- och valutar\u00e4nteswappar klassi\ufb01ceras som r\u00e4n- teb\u00e4rande poster. Klassi\ufb01ceringen i totalresultatrap- porten framg\u00e5r av avsnitten \u201d\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och r\u00f6relsekostnader\u201d respektive \u201dFinansieringskost- nader och \u00f6vriga \ufb01nansiella poster\u201d ovan. S\u00e4kringsinstrument betecknas antingen som eko - nomiska s\u00e4kringar, se nedan eller som s\u00e4kringar av verkligt v\u00e4rde, kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringar eller s\u00e4kringar av nettoinvesteringar i utlandsverksamhet. S\u00e4kring av en valutarisk i ett bindande \u00e5tagande redovisas som en kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kring. S\u00e4kringsdokumenta- tionen omfattar identi\ufb01ering av f\u00f6rh\u00e5llandet mellan s\u00e4kringsinstrumentet och den s\u00e4krade posten eller transaktionen, riskhanteringsm\u00e5l och riskhante- ringsstrategi avseende olika s\u00e4kringstransaktioner samt i vad m\u00e5n det s\u00e4kringsinstrument som anv\u00e4nds \u00e4r h\u00f6g effektivt vid motverkande av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde eller kassa\ufb02\u00f6den som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till den s\u00e4krade posten. F\u00f6r s\u00e4kringar av verkligt v\u00e4rde redovisas den effektiva och den ineffektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringen i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 derivatet i \u00e5rets resultat, tillsammans med vinsten eller f\u00f6rlusten p\u00e5 den s\u00e4krade posten h\u00e4nf\u00f6rlig till den risk som skyddas. S\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas inte f\u00f6r derivat som ekonomiskt s\u00e4krar monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder i annan valuta (ekonomiska s\u00e4kringar) eller som initieras i avsikt att styra till exempel den samlade r\u00e4ntebindningen p\u00e5 skuldportf\u00f6ljen. F\u00f6r - \u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 ekonomiska s\u00e4kringar redovisas som kursdifferenser i \u00e5rets resultat och motverkar kursdifferenserna p\u00e5 monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder. F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 port- f\u00f6ljstyrningsderivat redovisas i \u00e5rets resultat som Finansieringskostnader. Den effektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringen i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 utest\u00e5ende derivat som s\u00e4krar prognosti- serade kassa\ufb02\u00f6den redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i s\u00e4kringsreserven i eget kapital till dess att underliggande transaktion avspeglas i \u00e5rets resultat, varvid eventuella uppskjutna s\u00e4kringsvin- ster eller s\u00e4kringsf\u00f6rluster \u00e5tervinns till \u00e5rets resultat. Den ineffektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringen i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 ett derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r kassa\ufb02\u00f6des- s\u00e4kring redovisas i \u00e5rets resultat. Skulle dock den s\u00e4krade framtida transaktionen resultera i en icke \ufb01nansiell tillg\u00e5ng eller skuld inkluderas vinsterna och f\u00f6rlusterna i anskaffningsv\u00e4rdet p\u00e5 tillg\u00e5ngen eller skulden n\u00e4r den redovisas f\u00f6rsta g\u00e5ngen. S\u00e4kringar av nettoinvesteringar i utlandsverk- samhet redovisas p\u00e5 samma s\u00e4tt som kassa\ufb02\u00f6- dess\u00e4kringar. Vinster och f\u00f6rluster h\u00e4nf\u00f6rliga till den effektiva delen av s\u00e4kringen redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i valutakursreser- ven i eget kapital. Den ineffektiva delen av vinster och f\u00f6rluster redovisas i \u00e5rets resultat. Vinster och f\u00f6rluster redovisade i valutakursreserven \u00e5ter- vinns till \u00e5rets resultat i samband med avyttring av utlandsverksamheten. F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 derivat instrument som inte uppfyller kriterierna f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning redovisas i \u00e5rets resultat. I de fall terminskomponenten i ett terminsavtal eller valutabasisspreaden exkluderas fr\u00e5n s\u00e4krings- f\u00f6rh\u00e5llandet, redovisas v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringen av den exkluderade komponenten som en s\u00e4kringskostnad. V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringen av den exkluderade komponen- ten redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i en separat komponent av eget kapital Eget kapital h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets \u00e4gare Eget kapital h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets \u00e4gare indelas i aktiekapital, \u00f6vrigt tillskjutet kapital, s\u00e4k- ringsreserv, reserv f\u00f6r s\u00e4kringskostnader, reserv f\u00f6r verkligt v\u00e4rde, valutakursreserv, egetkapitaltransak- tioner i intressebolag och balanserade vinstmedel. Som aktiekapital upptas det legalt registrerade aktiekapitalet. \u00d6vrigt tillskjutet kapital omfattar tillskott som gjorts av aktie\u00e4gare i form av \u00f6verkur- ser vid nyemission, aktie \u00e4gartillskott m m. Posten reduceras med \u00e5terbetalningar till aktie\u00e4gare i enlighet med s\u00e4rskilt beslutade och kommunicerade kapital\u00e5terf\u00f6ringsprogram (till exempel genom \u00e5ter- k\u00f6p av egna aktier eller extraordin\u00e4ra utdelningar). S\u00e4kringsreserven liksom reserven f\u00f6r s\u00e4kringskost - nader och valutakursreserven omklassi\ufb01ceras till \u00e5rets resultat. Reserv f\u00f6r verkligt v\u00e4rde inkluderar b\u00e5de skuldinstrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat som omklassi\ufb01ceras till \u00e5rets resultat, och andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rde - rade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat som inte kommer att omklassi\ufb01ceras till \u00e5rets resultat. Kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringar kan ocks\u00e5 justera ursprungligt anskaffningsv\u00e4rde f\u00f6r en icke\ufb01nansiell tillg\u00e5ng eller skuld. Egetkapitaltransaktioner i intressebolag avser p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens eget kapital av ett intres- sebolags \u00e5terk\u00f6p av aktier fr\u00e5n tredjepart. Allt annat eget kapital \u00e4r balanserade vinstmedel. Utdelning f\u00f6resl\u00e5s av styrelsen i enlighet med best\u00e4mmelserna i aktiebolagslagen och fastst\u00e4lls av \u00e5rsst\u00e4mman. F\u00f6reslagen men \u00e4nnu ej beslutad kontant utdelning kommer att redovisas som skuld omedelbart i samband med att det de\ufb01nitiva beslu - tet fattas av aktie \u00e4garna ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-430": {
"value": "Derivat och s\u00e4kringsredovisning \u2013 v\u00e4rdering och klassi\ufb01cering Telia Company anv\u00e4nder sig av derivatinstrument, till exempel r\u00e4nte- och valutar\u00e4nteswappar, termins- avtal och optioner, i f\u00f6rsta hand f\u00f6r att kontrollera exponeringen mot \ufb02uktuationer i r\u00e4ntesatser och v\u00e4xelkurser. F\u00f6r s\u00e4kring av netto investeringar i utlandsverksamhet anv\u00e4nder Telia Company \u00e4ven \ufb01nansiella skulder. Derivat och inb\u00e4ddade derivat, n\u00e4r deras eko- nomiska egenskaper och risker inte \u00e4r tydligt och n\u00e4ra relaterade till andra egenskaper hos det s\u00e5 kallade v\u00e4rdkontraktet, v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde. Derivat med ett positivt verkligt v\u00e4rde redovisas som l\u00e5ngfristiga eller kortfristiga fordringar och derivat med ett negativt verkligt v\u00e4rde som l\u00e5ngfristiga eller kortfristiga skulder. Swappar, terminsavtal och optioner klassi\ufb01ceras som icke r\u00e4nteb\u00e4rande, medan r\u00e4nte- och valutar\u00e4nteswappar klassi\ufb01ceras som r\u00e4n- teb\u00e4rande poster. Klassi\ufb01ceringen i totalresultatrap- porten framg\u00e5r av avsnitten \u201d\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och r\u00f6relsekostnader\u201d respektive \u201dFinansieringskost- nader och \u00f6vriga \ufb01nansiella poster\u201d ovan. S\u00e4kringsinstrument betecknas antingen som eko - nomiska s\u00e4kringar, se nedan eller som s\u00e4kringar av verkligt v\u00e4rde, kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringar eller s\u00e4kringar av nettoinvesteringar i utlandsverksamhet. S\u00e4kring av en valutarisk i ett bindande \u00e5tagande redovisas som en kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kring. S\u00e4kringsdokumenta- tionen omfattar identi\ufb01ering av f\u00f6rh\u00e5llandet mellan s\u00e4kringsinstrumentet och den s\u00e4krade posten eller transaktionen, riskhanteringsm\u00e5l och riskhante- ringsstrategi avseende olika s\u00e4kringstransaktioner samt i vad m\u00e5n det s\u00e4kringsinstrument som anv\u00e4nds \u00e4r h\u00f6g effektivt vid motverkande av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde eller kassa\ufb02\u00f6den som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till den s\u00e4krade posten. F\u00f6r s\u00e4kringar av verkligt v\u00e4rde redovisas den effektiva och den ineffektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringen i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 derivatet i \u00e5rets resultat, tillsammans med vinsten eller f\u00f6rlusten p\u00e5 den s\u00e4krade posten h\u00e4nf\u00f6rlig till den risk som skyddas. S\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas inte f\u00f6r derivat som ekonomiskt s\u00e4krar monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder i annan valuta (ekonomiska s\u00e4kringar) eller som initieras i avsikt att styra till exempel den samlade r\u00e4ntebindningen p\u00e5 skuldportf\u00f6ljen. F\u00f6r - \u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 ekonomiska s\u00e4kringar redovisas som kursdifferenser i \u00e5rets resultat och motverkar kursdifferenserna p\u00e5 monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder. F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 port- f\u00f6ljstyrningsderivat redovisas i \u00e5rets resultat som Finansieringskostnader. Den effektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringen i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 utest\u00e5ende derivat som s\u00e4krar prognosti- serade kassa\ufb02\u00f6den redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i s\u00e4kringsreserven i eget kapital till dess att underliggande transaktion avspeglas i \u00e5rets resultat, varvid eventuella uppskjutna s\u00e4kringsvin- ster eller s\u00e4kringsf\u00f6rluster \u00e5tervinns till \u00e5rets resultat. Den ineffektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringen i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 ett derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r kassa\ufb02\u00f6des- s\u00e4kring redovisas i \u00e5rets resultat. Skulle dock den s\u00e4krade framtida transaktionen resultera i en icke \ufb01nansiell tillg\u00e5ng eller skuld inkluderas vinsterna och f\u00f6rlusterna i anskaffningsv\u00e4rdet p\u00e5 tillg\u00e5ngen eller skulden n\u00e4r den redovisas f\u00f6rsta g\u00e5ngen. S\u00e4kringar av nettoinvesteringar i utlandsverk- samhet redovisas p\u00e5 samma s\u00e4tt som kassa\ufb02\u00f6- dess\u00e4kringar. Vinster och f\u00f6rluster h\u00e4nf\u00f6rliga till den effektiva delen av s\u00e4kringen redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i valutakursreser- ven i eget kapital. Den ineffektiva delen av vinster och f\u00f6rluster redovisas i \u00e5rets resultat. Vinster och f\u00f6rluster redovisade i valutakursreserven \u00e5ter- vinns till \u00e5rets resultat i samband med avyttring av utlandsverksamheten. F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 derivat instrument som inte uppfyller kriterierna f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning redovisas i \u00e5rets resultat. I de fall terminskomponenten i ett terminsavtal eller valutabasisspreaden exkluderas fr\u00e5n s\u00e4krings- f\u00f6rh\u00e5llandet, redovisas v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringen av den exkluderade komponenten som en s\u00e4kringskostnad. V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringen av den exkluderade komponen- ten redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i en separat komponent av eget kapital . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-431": {
"value": "Derivat och s\u00e4kringsredovisning \u2013 v\u00e4rdering och klassi\ufb01cering Telia Company anv\u00e4nder sig av derivatinstrument, till exempel r\u00e4nte- och valutar\u00e4nteswappar, termins- avtal och optioner, i f\u00f6rsta hand f\u00f6r att kontrollera exponeringen mot \ufb02uktuationer i r\u00e4ntesatser och v\u00e4xelkurser. F\u00f6r s\u00e4kring av netto investeringar i utlandsverksamhet anv\u00e4nder Telia Company \u00e4ven \ufb01nansiella skulder. Derivat och inb\u00e4ddade derivat, n\u00e4r deras eko- nomiska egenskaper och risker inte \u00e4r tydligt och n\u00e4ra relaterade till andra egenskaper hos det s\u00e5 kallade v\u00e4rdkontraktet, v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde. Derivat med ett positivt verkligt v\u00e4rde redovisas som l\u00e5ngfristiga eller kortfristiga fordringar och derivat med ett negativt verkligt v\u00e4rde som l\u00e5ngfristiga eller kortfristiga skulder. Swappar, terminsavtal och optioner klassi\ufb01ceras som icke r\u00e4nteb\u00e4rande, medan r\u00e4nte- och valutar\u00e4nteswappar klassi\ufb01ceras som r\u00e4n- teb\u00e4rande poster. Klassi\ufb01ceringen i totalresultatrap- porten framg\u00e5r av avsnitten \u201d\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och r\u00f6relsekostnader\u201d respektive \u201dFinansieringskost- nader och \u00f6vriga \ufb01nansiella poster\u201d ovan. S\u00e4kringsinstrument betecknas antingen som eko - nomiska s\u00e4kringar, se nedan eller som s\u00e4kringar av verkligt v\u00e4rde, kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringar eller s\u00e4kringar av nettoinvesteringar i utlandsverksamhet. S\u00e4kring av en valutarisk i ett bindande \u00e5tagande redovisas som en kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kring. S\u00e4kringsdokumenta- tionen omfattar identi\ufb01ering av f\u00f6rh\u00e5llandet mellan s\u00e4kringsinstrumentet och den s\u00e4krade posten eller transaktionen, riskhanteringsm\u00e5l och riskhante- ringsstrategi avseende olika s\u00e4kringstransaktioner samt i vad m\u00e5n det s\u00e4kringsinstrument som anv\u00e4nds \u00e4r h\u00f6g effektivt vid motverkande av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde eller kassa\ufb02\u00f6den som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till den s\u00e4krade posten. F\u00f6r s\u00e4kringar av verkligt v\u00e4rde redovisas den effektiva och den ineffektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringen i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 derivatet i \u00e5rets resultat, tillsammans med vinsten eller f\u00f6rlusten p\u00e5 den s\u00e4krade posten h\u00e4nf\u00f6rlig till den risk som skyddas. S\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas inte f\u00f6r derivat som ekonomiskt s\u00e4krar monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder i annan valuta (ekonomiska s\u00e4kringar) eller som initieras i avsikt att styra till exempel den samlade r\u00e4ntebindningen p\u00e5 skuldportf\u00f6ljen. F\u00f6r - \u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 ekonomiska s\u00e4kringar redovisas som kursdifferenser i \u00e5rets resultat och motverkar kursdifferenserna p\u00e5 monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder. F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 port- f\u00f6ljstyrningsderivat redovisas i \u00e5rets resultat som Finansieringskostnader. Den effektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringen i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 utest\u00e5ende derivat som s\u00e4krar prognosti- serade kassa\ufb02\u00f6den redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i s\u00e4kringsreserven i eget kapital till dess att underliggande transaktion avspeglas i \u00e5rets resultat, varvid eventuella uppskjutna s\u00e4kringsvin- ster eller s\u00e4kringsf\u00f6rluster \u00e5tervinns till \u00e5rets resultat. Den ineffektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringen i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 ett derivat som anv\u00e4nds f\u00f6r kassa\ufb02\u00f6des- s\u00e4kring redovisas i \u00e5rets resultat. Skulle dock den s\u00e4krade framtida transaktionen resultera i en icke \ufb01nansiell tillg\u00e5ng eller skuld inkluderas vinsterna och f\u00f6rlusterna i anskaffningsv\u00e4rdet p\u00e5 tillg\u00e5ngen eller skulden n\u00e4r den redovisas f\u00f6rsta g\u00e5ngen. S\u00e4kringar av nettoinvesteringar i utlandsverk- samhet redovisas p\u00e5 samma s\u00e4tt som kassa\ufb02\u00f6- dess\u00e4kringar. Vinster och f\u00f6rluster h\u00e4nf\u00f6rliga till den effektiva delen av s\u00e4kringen redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i valutakursreser- ven i eget kapital. Den ineffektiva delen av vinster och f\u00f6rluster redovisas i \u00e5rets resultat. Vinster och f\u00f6rluster redovisade i valutakursreserven \u00e5ter- vinns till \u00e5rets resultat i samband med avyttring av utlandsverksamheten. F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 derivat instrument som inte uppfyller kriterierna f\u00f6r s\u00e4kringsredovisning redovisas i \u00e5rets resultat. I de fall terminskomponenten i ett terminsavtal eller valutabasisspreaden exkluderas fr\u00e5n s\u00e4krings- f\u00f6rh\u00e5llandet, redovisas v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringen av den exkluderade komponenten som en s\u00e4kringskostnad. V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringen av den exkluderade komponen- ten redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i en separat komponent av eget kapital . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-432": {
"value": "\u00c5terk\u00f6pstransaktioner \u00c5terk\u00f6pstransaktioner, inneb\u00e4r att parterna har kom- mit \u00f6verens om f\u00f6rs\u00e4ljning och \u00e5terk\u00f6p av ett visst v\u00e4rde papper till ett f\u00f6rutbest\u00e4mt pris och tidpunkt. D\u00e5 koncernen under transaktionens l\u00f6ptid f\u00f6rblir exponerad f\u00f6r risker och f\u00f6rm\u00e5nerar av tillg\u00e5ngen kvarst\u00e5r s\u00e5lda v\u00e4rdepapper i balansr\u00e4kningen som \ufb01nansiell tillg\u00e5ng. Erh\u00e5llen likvid redovisas som skuld i balansr\u00e4kningen. S\u00e5lt v\u00e4rdepapper redovisas \u00e4ven som st\u00e4lld s\u00e4kerhet. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepurchaseAndReverseRepurchaseAgreementsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-433": {
"value": "Lager Lager v\u00e4rderas till det l\u00e4gsta av anskaffningsv\u00e4r- det och nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet. Anskaffningsv\u00e4r- det, inklusive en sk\u00e4lig andel av fasta och r\u00f6rliga omkostnader, h\u00e4nf\u00f6rs till inneliggande lager enligt den metod som \u00e4r b\u00e4st anpassad f\u00f6r artiklar med likartad beskaffenhet och likartad anv\u00e4ndning, d\u00e4r majoriteten v\u00e4rderas enligt f\u00f6rst in/f\u00f6rst ut-metoden. Nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet \u00e4r det uppskattade f\u00f6rs\u00e4lj- ningspriset efter avdrag f\u00f6r uppskattade kostnader f\u00f6r f\u00e4rdigst\u00e4llande och kostnader som \u00e4r n\u00f6dv\u00e4n- diga f\u00f6r att \u00e5stadkomma f\u00f6rs\u00e4ljningen. Vid bed\u00f6mning av inkurans tas h\u00e4nsyn till artik- larnas \u00e5lder och oms\u00e4ttningshastighet. F\u00f6r\u00e4nd- ringen mellan \u00e5rets in- och utg\u00e5ende inkuransreserv p\u00e5verkar i sin helhet Kostnader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och varor. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r lager anskaffade i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv fastst\u00e4lls utifr\u00e5n det uppskattade f\u00f6rs\u00e4ljningspriset med avdrag f\u00f6r uppskattad f\u00f6rs\u00e4lj- ningskostnad och en sk\u00e4lig vinstmarginal. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-434": {
"value": "Tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning och avyttringsgrupper klassi\ufb01ceras som innehav f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning om deras redovisade v\u00e4rden kommer att \u00e5tervinnas i huvudsak genom f\u00f6rs\u00e4ljning och inte genom fortl\u00f6pande anv\u00e4ndning. En anl\u00e4ggningstill - g\u00e5ng (eller avyttringsgrupp) v\u00e4rderas till det l\u00e4gsta av det redovisade v\u00e4rdet och det verk liga v\u00e4rdet efter avdrag f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Ett av de villkor som m\u00e5ste vara uppfyllt f\u00f6r att en tillg\u00e5ng ska klassi\ufb01ceras som innehav f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning \u00e4r att f\u00f6rs\u00e4ljningen \u00e4r mycket sannolik och att till- g\u00e5ngarna (avyttringsgruppen) \u00e4r tillg\u00e4ngliga f\u00f6r ome- delbar f\u00f6rs\u00e4ljning i sitt nuvarande skick. Ett kriterium f\u00f6r att f\u00f6rs\u00e4ljningen ska anses vara mycket sannolik \u00e4r att beh\u00f6rig niv\u00e5 i f\u00f6retagsledningen \u00e4r bunden till en plan f\u00f6r att s\u00e4lja anl\u00e4ggstillg\u00e5ngarna i sitt nuvarande skick. I telekombranschen kr\u00e4vs vid f\u00f6rv\u00e4rv oftast tillst\u00e5nd fr\u00e5n regulatoriska myndig heter. Om k\u00f6paren \u00e4r en telekom operat\u00f6r p\u00e5 samma marknad m\u00e5ste parterna ofta samtycka till ett antal eftergifter f\u00f6r att f\u00e5 tillst\u00e5ndet. S\u00e5 l\u00e4nge f\u00f6rv\u00e4ntade v\u00e4sentliga eftergifter inte \u00e4r \u00f6verens komna eller accepterade av f\u00f6retagsledningen anser inte Telia Company att f\u00f6rs\u00e4ljningen \u00e4r mycket sannolik och f\u00f6ljaktligen redovisas inte tillg\u00e5ngarna som innehav f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning. Att best\u00e4mma om och n\u00e4r anl\u00e4gg- ningstillg\u00e5ngar och avyttringsgrupper ska klassi\ufb01ce- ras som innehav f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning kr\u00e4ver uppskattningar fr\u00e5n f\u00f6retagsledningen avseende all information och alla omst\u00e4ndigheter kopplade till transaktionen, dess parter och marknaden och f\u00f6retag kan komma till olika slutsatserinom ramen f\u00f6r IFRS. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-435": {
"value": "Tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning och avyttringsgrupper klassi\ufb01ceras som innehav f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning om deras redovisade v\u00e4rden kommer att \u00e5tervinnas i huvudsak genom f\u00f6rs\u00e4ljning och inte genom fortl\u00f6pande anv\u00e4ndning. En anl\u00e4ggningstill - g\u00e5ng (eller avyttringsgrupp) v\u00e4rderas till det l\u00e4gsta av det redovisade v\u00e4rdet och det verk liga v\u00e4rdet efter avdrag f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Ett av de villkor som m\u00e5ste vara uppfyllt f\u00f6r att en tillg\u00e5ng ska klassi\ufb01ceras som innehav f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning \u00e4r att f\u00f6rs\u00e4ljningen \u00e4r mycket sannolik och att till- g\u00e5ngarna (avyttringsgruppen) \u00e4r tillg\u00e4ngliga f\u00f6r ome- delbar f\u00f6rs\u00e4ljning i sitt nuvarande skick. Ett kriterium f\u00f6r att f\u00f6rs\u00e4ljningen ska anses vara mycket sannolik \u00e4r att beh\u00f6rig niv\u00e5 i f\u00f6retagsledningen \u00e4r bunden till en plan f\u00f6r att s\u00e4lja anl\u00e4ggstillg\u00e5ngarna i sitt nuvarande skick. I telekombranschen kr\u00e4vs vid f\u00f6rv\u00e4rv oftast tillst\u00e5nd fr\u00e5n regulatoriska myndig heter. Om k\u00f6paren \u00e4r en telekom operat\u00f6r p\u00e5 samma marknad m\u00e5ste parterna ofta samtycka till ett antal eftergifter f\u00f6r att f\u00e5 tillst\u00e5ndet. S\u00e5 l\u00e4nge f\u00f6rv\u00e4ntade v\u00e4sentliga eftergifter inte \u00e4r \u00f6verens komna eller accepterade av f\u00f6retagsledningen anser inte Telia Company att f\u00f6rs\u00e4ljningen \u00e4r mycket sannolik och f\u00f6ljaktligen redovisas inte tillg\u00e5ngarna som innehav f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning. Att best\u00e4mma om och n\u00e4r anl\u00e4gg- ningstillg\u00e5ngar och avyttringsgrupper ska klassi\ufb01ce- ras som innehav f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning kr\u00e4ver uppskattningar fr\u00e5n f\u00f6retagsledningen avseende all information och alla omst\u00e4ndigheter kopplade till transaktionen, dess parter och marknaden och f\u00f6retag kan komma till olika slutsatserinom ramen f\u00f6r IFRS. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-436": {
"value": "Eget kapital h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets \u00e4gare Eget kapital h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets \u00e4gare indelas i aktiekapital, \u00f6vrigt tillskjutet kapital, s\u00e4k- ringsreserv, reserv f\u00f6r s\u00e4kringskostnader, reserv f\u00f6r verkligt v\u00e4rde, valutakursreserv, egetkapitaltransak- tioner i intressebolag och balanserade vinstmedel. Som aktiekapital upptas det legalt registrerade aktiekapitalet. \u00d6vrigt tillskjutet kapital omfattar tillskott som gjorts av aktie\u00e4gare i form av \u00f6verkur- ser vid nyemission, aktie \u00e4gartillskott m m. Posten reduceras med \u00e5terbetalningar till aktie\u00e4gare i enlighet med s\u00e4rskilt beslutade och kommunicerade kapital\u00e5terf\u00f6ringsprogram (till exempel genom \u00e5ter- k\u00f6p av egna aktier eller extraordin\u00e4ra utdelningar). S\u00e4kringsreserven liksom reserven f\u00f6r s\u00e4kringskost - nader och valutakursreserven omklassi\ufb01ceras till \u00e5rets resultat. Reserv f\u00f6r verkligt v\u00e4rde inkluderar b\u00e5de skuldinstrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat som omklassi\ufb01ceras till \u00e5rets resultat, och andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rde - rade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat som inte kommer att omklassi\ufb01ceras till \u00e5rets resultat. Kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringar kan ocks\u00e5 justera ursprungligt anskaffningsv\u00e4rde f\u00f6r en icke\ufb01nansiell tillg\u00e5ng eller skuld. Egetkapitaltransaktioner i intressebolag avser p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens eget kapital av ett intres- sebolags \u00e5terk\u00f6p av aktier fr\u00e5n tredjepart. Allt annat eget kapital \u00e4r balanserade vinstmedel. Utdelning f\u00f6resl\u00e5s av styrelsen i enlighet med best\u00e4mmelserna i aktiebolagslagen och fastst\u00e4lls av \u00e5rsst\u00e4mman. F\u00f6reslagen men \u00e4nnu ej beslutad kontant utdelning kommer att redovisas som skuld omedelbart i samband med att det de\ufb01nitiva beslu - tet fattas av aktie \u00e4garna ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-437": {
"value": "Eget kapital h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets \u00e4gare Eget kapital h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets \u00e4gare indelas i aktiekapital, \u00f6vrigt tillskjutet kapital, s\u00e4k- ringsreserv, reserv f\u00f6r s\u00e4kringskostnader, reserv f\u00f6r verkligt v\u00e4rde, valutakursreserv, egetkapitaltransak- tioner i intressebolag och balanserade vinstmedel. Som aktiekapital upptas det legalt registrerade aktiekapitalet. \u00d6vrigt tillskjutet kapital omfattar tillskott som gjorts av aktie\u00e4gare i form av \u00f6verkur- ser vid nyemission, aktie \u00e4gartillskott m m. Posten reduceras med \u00e5terbetalningar till aktie\u00e4gare i enlighet med s\u00e4rskilt beslutade och kommunicerade kapital\u00e5terf\u00f6ringsprogram (till exempel genom \u00e5ter- k\u00f6p av egna aktier eller extraordin\u00e4ra utdelningar). S\u00e4kringsreserven liksom reserven f\u00f6r s\u00e4kringskost - nader och valutakursreserven omklassi\ufb01ceras till \u00e5rets resultat. Reserv f\u00f6r verkligt v\u00e4rde inkluderar b\u00e5de skuldinstrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat som omklassi\ufb01ceras till \u00e5rets resultat, och andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rde - rade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat som inte kommer att omklassi\ufb01ceras till \u00e5rets resultat. Kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringar kan ocks\u00e5 justera ursprungligt anskaffningsv\u00e4rde f\u00f6r en icke\ufb01nansiell tillg\u00e5ng eller skuld. Egetkapitaltransaktioner i intressebolag avser p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens eget kapital av ett intres- sebolags \u00e5terk\u00f6p av aktier fr\u00e5n tredjepart. Allt annat eget kapital \u00e4r balanserade vinstmedel. Utdelning f\u00f6resl\u00e5s av styrelsen i enlighet med best\u00e4mmelserna i aktiebolagslagen och fastst\u00e4lls av \u00e5rsst\u00e4mman. F\u00f6reslagen men \u00e4nnu ej beslutad kontant utdelning kommer att redovisas som skuld omedelbart i samband med att det de\ufb01nitiva beslu - tet fattas av aktie \u00e4garna ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-438": {
"value": "Avsatt f\u00f6r pensioner och anst\u00e4llningsavtal Telia Company tillhandah\u00e5ller premiebest\u00e4mda eller f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner till sina anst\u00e4llda. Inbetalningar till premiebest\u00e4mda planer utg\u00f6rs normalt av en procentuell andel av den anst\u00e4lldes l\u00f6n och kostnadsf\u00f6rs l\u00f6pande. Telia Company beta- lar fastst\u00e4llda premier till separata juridiska enheter och har ingen legal eller informell f\u00f6rpliktelse att betala ytterligare avgifter om inte tillr\u00e4ckliga medel \ufb01nns f\u00f6r att betala f\u00f6rm\u00e5nerna. Betalningar till pre- miebest\u00e4mda pensionsplaner kostnadsf\u00f6rs i takt med den anst\u00e4lldes tj\u00e4nstg\u00f6ring vilken ber\u00e4ttigar till f\u00f6rm\u00e5nen. F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner erbjuds till delar av de anst\u00e4llda i Sverige, Finland och Norge och inneb\u00e4r att den anst\u00e4llde garanteras en pension motsvarande en viss procentuell andel av l\u00f6nen. Pensionsplanerna omfattar i huvudsak \u00e5lderspen- sion, sjukpension och familjepension. Nuv\u00e4rdet av pensionsf\u00f6rpliktelserna samt pensionskostnaderna ber\u00e4knas \u00e5rligen med till\u00e4mpning av den s\u00e5 kallade \u201dprojected unit credit\u201d-metoden, vilken f\u00f6rdelar kostnaden \u00f6ver den anst\u00e4lldes tj\u00e4nstg\u00f6ringsperiod. Pensionskostnaden redovisas i tre komponenter, kostnad avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring, nettor\u00e4nta och omv\u00e4rderingar. Kostnad avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring redovisas i r\u00f6relseresultatet, nettor\u00e4ntan, baserat p\u00e5 diskonteringsr\u00e4ntan, f\u00f6r pensionsf\u00f6rpliktelser och f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar, redovisas som \ufb01nansiell int\u00e4kt eller \ufb01nansiell kostnad i \ufb01nansiella poster. F\u00f6r\u00e4ndringar i aktuariella antaganden, erfa- renhetsbaserade justeringar av f\u00f6rpliktelser och avvikelse mot diskonteringsr\u00e4nta avseende avkast- ningen p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna, resulterar i omv\u00e4rderingar som redovisas i \u00f6vrigt totalresultat i slutet av rapporteringsperioden. Aktuariella antaganden fastst\u00e4lls i slutet av rap - porteringsperioderna. F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna i Telia Companys pensionsstiftelser v\u00e4rderas till verk- ligt v\u00e4rde vid rapporteringsperiodens slut. I balansrapporten upptagen nettoavs\u00e4ttning eller nettofordran f\u00f6r pensioner och anst\u00e4ll- ningsavtal avser nuv\u00e4rdet av f\u00f6rpliktelserna vid \u00e5rets slut efter avdrag f\u00f6r det verkliga v\u00e4rdet av f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna. \u00d6vriga avs\u00e4ttningar och eventualposter En avs\u00e4ttning redovisas n\u00e4r Telia Company har en be\ufb01ntlig f\u00f6rpliktelse (legal eller informell) som en f\u00f6ljd av en intr\u00e4ffad h\u00e4ndelse, n\u00e4r det \u00e4r troligt att ett ut\ufb02\u00f6de av resurser i form av ekonomiska f\u00f6rm\u00e5- ner kommer att kr\u00e4vas f\u00f6r att reglera f\u00f6rpliktelsen samt n\u00e4r en tillf\u00f6rlitlig uppskattning av beloppet kan g\u00f6ras. Om sannolikheten f\u00f6r ett ut\ufb02\u00f6de av resurser \u00e4r ytterst liten eller om det inte \u00e4r m\u00f6jligt att g\u00f6ra en tillf\u00f6rlitlig uppskattning, l\u00e4mnas ist\u00e4llet upplysning om en eventualf\u00f6rpliktelse under f\u00f6ruts\u00e4ttning att f\u00f6rpliktelsen eller r\u00e4ttstvisten \u00e4r v\u00e4sentlig. Avs\u00e4ttningar v\u00e4rderas enligt f\u00f6retagsledningens b\u00e4sta bed\u00f6mning, per rapportperiodens slut, av erforderliga kostnader f\u00f6r att reglera f\u00f6rpliktelsen. Diskontering g\u00f6rs till nuv\u00e4rde i de fall tidseffekten \u00e4r v\u00e4sentlig. Fr\u00e5n tid till annan kan outnyttjade delar av avs\u00e4ttningar \u00e5terf\u00f6ras p\u00e5 grund av att utfallet av vidtagna \u00e5tg\u00e4rder varit b\u00e4ttre \u00e4n f\u00f6rv\u00e4ntat i termer av kassaut\ufb02\u00f6de. I de fall det \ufb01nns ett antal likartade f\u00f6rpliktel - ser, till exempel \u00e5taganden f\u00f6r produktgarantier, fastst\u00e4lls sannolikheten f\u00f6r ett ut\ufb02\u00f6de genom en sammantagen bed\u00f6mning av dessa f\u00f6rpliktelser. En av s\u00e4ttning g\u00f6rs \u00e4ven om sannolikheten f\u00f6r ett ut\ufb02\u00f6de kan vara liten f\u00f6r varje enskild f\u00f6rpliktelse inom grupperingen men det \u00e4r sannolikt att \u00e5tmins - tone n\u00e5got ut\ufb02\u00f6de av resurser kr\u00e4vs f\u00f6r en reglering av samtliga f\u00f6rpliktelser. I \u00d6vriga avs\u00e4ttningar ing\u00e5r avs\u00e4ttningar f\u00f6r omstruktureringskostnader vilka innefattar ers\u00e4tt- ningar vid f\u00f6rtida avg\u00e5ng, f\u00f6rlustkontrakt och andra kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till kostnadsminskningspro - gram, program f\u00f6r integrering efter r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv, nedl\u00e4ggning av verksamheter etc. Omstrukture- ringskostnader redovisas huvudsakligen som \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader eftersom de inte utg\u00f6r kostnader f\u00f6r den ordinarie verksamhet som bedrivs efter beslutstidpunkten. Ers\u00e4ttningar vid f\u00f6rtida avg\u00e5ng redovisas vid den tidigaste tidpunkten av n\u00e4r Telia Company inte l\u00e4ngre kan dra tillbaka erbjudandet om dessa ers\u00e4tt- ningar eller n\u00e4r Telia Company har gjort ett offentligt tillk\u00e4nnagivande d\u00e4r villkoren f\u00f6r f\u00f6rtida avg\u00e5ng beskrivs liksom antalet anst\u00e4llda som ber\u00f6rs, eller efter att enskilda anst\u00e4llda har blivit underr\u00e4ttade om de speci\ufb01ka villkoren. F\u00f6rlustkontrakt redovisas n\u00e4r de f\u00f6rv\u00e4ntade eko- nomiska f\u00f6rdelarna som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n ett kontrakt \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n de oundvikliga utgifterna f\u00f6r att upp fylla kontraktets f\u00f6rpliktelser. Avs\u00e4ttningen redovisas till det ber\u00e4knade nuv\u00e4rdet av det l\u00e4gsta av den f\u00f6rv\u00e4n - tade kostnaden f\u00f6r att inte fullf\u00f6lja kontraktet eller nettokostnaden f\u00f6r att fullf\u00f6lja kontraktet. Innan en avs\u00e4ttning fastsl\u00e5s g\u00f6rs en nedskrivning av v\u00e4rdet p\u00e5 de tillg\u00e5ngar som \u00e4r knutna till kontraktet. \u00d6vriga avs\u00e4ttningar inkluderar \u00e4ven garanti- \u00e5taganden, milj\u00f6m\u00e4ssig \u00e5terst\u00e4llning, r\u00e4ttstvister, f\u00f6rlustkontrakt som inte avser omstrukturerings- program m m. Dessa avs\u00e4ttningar redovisas bero - ende p\u00e5 omst\u00e4ndigheterna som Kostnader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och varor, F\u00f6rs\u00e4ljnings- och marknads- f\u00f6ringskostnader, Administrationskostnader eller Forsknings- och utvecklingskostnader ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-439": {
"value": "Avsatt f\u00f6r pensioner och anst\u00e4llningsavtal Telia Company tillhandah\u00e5ller premiebest\u00e4mda eller f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner till sina anst\u00e4llda. Inbetalningar till premiebest\u00e4mda planer utg\u00f6rs normalt av en procentuell andel av den anst\u00e4lldes l\u00f6n och kostnadsf\u00f6rs l\u00f6pande. Telia Company beta- lar fastst\u00e4llda premier till separata juridiska enheter och har ingen legal eller informell f\u00f6rpliktelse att betala ytterligare avgifter om inte tillr\u00e4ckliga medel \ufb01nns f\u00f6r att betala f\u00f6rm\u00e5nerna. Betalningar till pre- miebest\u00e4mda pensionsplaner kostnadsf\u00f6rs i takt med den anst\u00e4lldes tj\u00e4nstg\u00f6ring vilken ber\u00e4ttigar till f\u00f6rm\u00e5nen. F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner erbjuds till delar av de anst\u00e4llda i Sverige, Finland och Norge och inneb\u00e4r att den anst\u00e4llde garanteras en pension motsvarande en viss procentuell andel av l\u00f6nen. Pensionsplanerna omfattar i huvudsak \u00e5lderspen- sion, sjukpension och familjepension. Nuv\u00e4rdet av pensionsf\u00f6rpliktelserna samt pensionskostnaderna ber\u00e4knas \u00e5rligen med till\u00e4mpning av den s\u00e5 kallade \u201dprojected unit credit\u201d-metoden, vilken f\u00f6rdelar kostnaden \u00f6ver den anst\u00e4lldes tj\u00e4nstg\u00f6ringsperiod. Pensionskostnaden redovisas i tre komponenter, kostnad avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring, nettor\u00e4nta och omv\u00e4rderingar. Kostnad avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring redovisas i r\u00f6relseresultatet, nettor\u00e4ntan, baserat p\u00e5 diskonteringsr\u00e4ntan, f\u00f6r pensionsf\u00f6rpliktelser och f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar, redovisas som \ufb01nansiell int\u00e4kt eller \ufb01nansiell kostnad i \ufb01nansiella poster. F\u00f6r\u00e4ndringar i aktuariella antaganden, erfa- renhetsbaserade justeringar av f\u00f6rpliktelser och avvikelse mot diskonteringsr\u00e4nta avseende avkast- ningen p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna, resulterar i omv\u00e4rderingar som redovisas i \u00f6vrigt totalresultat i slutet av rapporteringsperioden. Aktuariella antaganden fastst\u00e4lls i slutet av rap - porteringsperioderna. F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna i Telia Companys pensionsstiftelser v\u00e4rderas till verk- ligt v\u00e4rde vid rapporteringsperiodens slut. I balansrapporten upptagen nettoavs\u00e4ttning eller nettofordran f\u00f6r pensioner och anst\u00e4ll- ningsavtal avser nuv\u00e4rdet av f\u00f6rpliktelserna vid \u00e5rets slut efter avdrag f\u00f6r det verkliga v\u00e4rdet av f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna. \u00d6vriga avs\u00e4ttningar och eventualposter En avs\u00e4ttning redovisas n\u00e4r Telia Company har en be\ufb01ntlig f\u00f6rpliktelse (legal eller informell) som en f\u00f6ljd av en intr\u00e4ffad h\u00e4ndelse, n\u00e4r det \u00e4r troligt att ett ut\ufb02\u00f6de av resurser i form av ekonomiska f\u00f6rm\u00e5- ner kommer att kr\u00e4vas f\u00f6r att reglera f\u00f6rpliktelsen samt n\u00e4r en tillf\u00f6rlitlig uppskattning av beloppet kan g\u00f6ras. Om sannolikheten f\u00f6r ett ut\ufb02\u00f6de av resurser \u00e4r ytterst liten eller om det inte \u00e4r m\u00f6jligt att g\u00f6ra en tillf\u00f6rlitlig uppskattning, l\u00e4mnas ist\u00e4llet upplysning om en eventualf\u00f6rpliktelse under f\u00f6ruts\u00e4ttning att f\u00f6rpliktelsen eller r\u00e4ttstvisten \u00e4r v\u00e4sentlig. Avs\u00e4ttningar v\u00e4rderas enligt f\u00f6retagsledningens b\u00e4sta bed\u00f6mning, per rapportperiodens slut, av erforderliga kostnader f\u00f6r att reglera f\u00f6rpliktelsen. Diskontering g\u00f6rs till nuv\u00e4rde i de fall tidseffekten \u00e4r v\u00e4sentlig. Fr\u00e5n tid till annan kan outnyttjade delar av avs\u00e4ttningar \u00e5terf\u00f6ras p\u00e5 grund av att utfallet av vidtagna \u00e5tg\u00e4rder varit b\u00e4ttre \u00e4n f\u00f6rv\u00e4ntat i termer av kassaut\ufb02\u00f6de. I de fall det \ufb01nns ett antal likartade f\u00f6rpliktel - ser, till exempel \u00e5taganden f\u00f6r produktgarantier, fastst\u00e4lls sannolikheten f\u00f6r ett ut\ufb02\u00f6de genom en sammantagen bed\u00f6mning av dessa f\u00f6rpliktelser. En av s\u00e4ttning g\u00f6rs \u00e4ven om sannolikheten f\u00f6r ett ut\ufb02\u00f6de kan vara liten f\u00f6r varje enskild f\u00f6rpliktelse inom grupperingen men det \u00e4r sannolikt att \u00e5tmins - tone n\u00e5got ut\ufb02\u00f6de av resurser kr\u00e4vs f\u00f6r en reglering av samtliga f\u00f6rpliktelser. I \u00d6vriga avs\u00e4ttningar ing\u00e5r avs\u00e4ttningar f\u00f6r omstruktureringskostnader vilka innefattar ers\u00e4tt- ningar vid f\u00f6rtida avg\u00e5ng, f\u00f6rlustkontrakt och andra kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till kostnadsminskningspro - gram, program f\u00f6r integrering efter r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv, nedl\u00e4ggning av verksamheter etc. Omstrukture- ringskostnader redovisas huvudsakligen som \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader eftersom de inte utg\u00f6r kostnader f\u00f6r den ordinarie verksamhet som bedrivs efter beslutstidpunkten. Ers\u00e4ttningar vid f\u00f6rtida avg\u00e5ng redovisas vid den tidigaste tidpunkten av n\u00e4r Telia Company inte l\u00e4ngre kan dra tillbaka erbjudandet om dessa ers\u00e4tt- ningar eller n\u00e4r Telia Company har gjort ett offentligt tillk\u00e4nnagivande d\u00e4r villkoren f\u00f6r f\u00f6rtida avg\u00e5ng beskrivs liksom antalet anst\u00e4llda som ber\u00f6rs, eller efter att enskilda anst\u00e4llda har blivit underr\u00e4ttade om de speci\ufb01ka villkoren. F\u00f6rlustkontrakt redovisas n\u00e4r de f\u00f6rv\u00e4ntade eko- nomiska f\u00f6rdelarna som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n ett kontrakt \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n de oundvikliga utgifterna f\u00f6r att upp fylla kontraktets f\u00f6rpliktelser. Avs\u00e4ttningen redovisas till det ber\u00e4knade nuv\u00e4rdet av det l\u00e4gsta av den f\u00f6rv\u00e4n - tade kostnaden f\u00f6r att inte fullf\u00f6lja kontraktet eller nettokostnaden f\u00f6r att fullf\u00f6lja kontraktet. Innan en avs\u00e4ttning fastsl\u00e5s g\u00f6rs en nedskrivning av v\u00e4rdet p\u00e5 de tillg\u00e5ngar som \u00e4r knutna till kontraktet. \u00d6vriga avs\u00e4ttningar inkluderar \u00e4ven garanti- \u00e5taganden, milj\u00f6m\u00e4ssig \u00e5terst\u00e4llning, r\u00e4ttstvister, f\u00f6rlustkontrakt som inte avser omstrukturerings- program m m. Dessa avs\u00e4ttningar redovisas bero - ende p\u00e5 omst\u00e4ndigheterna som Kostnader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och varor, F\u00f6rs\u00e4ljnings- och marknads- f\u00f6ringskostnader, Administrationskostnader eller Forsknings- och utvecklingskostnader ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-440": {
"value": "\u00d6vriga avs\u00e4ttningar och eventualposter En avs\u00e4ttning redovisas n\u00e4r Telia Company har en be\ufb01ntlig f\u00f6rpliktelse (legal eller informell) som en f\u00f6ljd av en intr\u00e4ffad h\u00e4ndelse, n\u00e4r det \u00e4r troligt att ett ut\ufb02\u00f6de av resurser i form av ekonomiska f\u00f6rm\u00e5- ner kommer att kr\u00e4vas f\u00f6r att reglera f\u00f6rpliktelsen samt n\u00e4r en tillf\u00f6rlitlig uppskattning av beloppet kan g\u00f6ras. Om sannolikheten f\u00f6r ett ut\ufb02\u00f6de av resurser \u00e4r ytterst liten eller om det inte \u00e4r m\u00f6jligt att g\u00f6ra en tillf\u00f6rlitlig uppskattning, l\u00e4mnas ist\u00e4llet upplysning om en eventualf\u00f6rpliktelse under f\u00f6ruts\u00e4ttning att f\u00f6rpliktelsen eller r\u00e4ttstvisten \u00e4r v\u00e4sentlig. Avs\u00e4ttningar v\u00e4rderas enligt f\u00f6retagsledningens b\u00e4sta bed\u00f6mning, per rapportperiodens slut, av erforderliga kostnader f\u00f6r att reglera f\u00f6rpliktelsen. Diskontering g\u00f6rs till nuv\u00e4rde i de fall tidseffekten \u00e4r v\u00e4sentlig. Fr\u00e5n tid till annan kan outnyttjade delar av avs\u00e4ttningar \u00e5terf\u00f6ras p\u00e5 grund av att utfallet av vidtagna \u00e5tg\u00e4rder varit b\u00e4ttre \u00e4n f\u00f6rv\u00e4ntat i termer av kassaut\ufb02\u00f6de. I de fall det \ufb01nns ett antal likartade f\u00f6rpliktel - ser, till exempel \u00e5taganden f\u00f6r produktgarantier, fastst\u00e4lls sannolikheten f\u00f6r ett ut\ufb02\u00f6de genom en sammantagen bed\u00f6mning av dessa f\u00f6rpliktelser. En av s\u00e4ttning g\u00f6rs \u00e4ven om sannolikheten f\u00f6r ett ut\ufb02\u00f6de kan vara liten f\u00f6r varje enskild f\u00f6rpliktelse inom grupperingen men det \u00e4r sannolikt att \u00e5tmins - tone n\u00e5got ut\ufb02\u00f6de av resurser kr\u00e4vs f\u00f6r en reglering av samtliga f\u00f6rpliktelser. I \u00d6vriga avs\u00e4ttningar ing\u00e5r avs\u00e4ttningar f\u00f6r omstruktureringskostnader vilka innefattar ers\u00e4tt- ningar vid f\u00f6rtida avg\u00e5ng, f\u00f6rlustkontrakt och andra kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till kostnadsminskningspro - gram, program f\u00f6r integrering efter r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv, nedl\u00e4ggning av verksamheter etc. Omstrukture- ringskostnader redovisas huvudsakligen som \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader eftersom de inte utg\u00f6r kostnader f\u00f6r den ordinarie verksamhet som bedrivs efter beslutstidpunkten. Ers\u00e4ttningar vid f\u00f6rtida avg\u00e5ng redovisas vid den tidigaste tidpunkten av n\u00e4r Telia Company inte l\u00e4ngre kan dra tillbaka erbjudandet om dessa ers\u00e4tt- ningar eller n\u00e4r Telia Company har gjort ett offentligt tillk\u00e4nnagivande d\u00e4r villkoren f\u00f6r f\u00f6rtida avg\u00e5ng beskrivs liksom antalet anst\u00e4llda som ber\u00f6rs, eller efter att enskilda anst\u00e4llda har blivit underr\u00e4ttade om de speci\ufb01ka villkoren. F\u00f6rlustkontrakt redovisas n\u00e4r de f\u00f6rv\u00e4ntade eko- nomiska f\u00f6rdelarna som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n ett kontrakt \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n de oundvikliga utgifterna f\u00f6r att upp fylla kontraktets f\u00f6rpliktelser. Avs\u00e4ttningen redovisas till det ber\u00e4knade nuv\u00e4rdet av det l\u00e4gsta av den f\u00f6rv\u00e4n - tade kostnaden f\u00f6r att inte fullf\u00f6lja kontraktet eller nettokostnaden f\u00f6r att fullf\u00f6lja kontraktet. Innan en avs\u00e4ttning fastsl\u00e5s g\u00f6rs en nedskrivning av v\u00e4rdet p\u00e5 de tillg\u00e5ngar som \u00e4r knutna till kontraktet. \u00d6vriga avs\u00e4ttningar inkluderar \u00e4ven garanti- \u00e5taganden, milj\u00f6m\u00e4ssig \u00e5terst\u00e4llning, r\u00e4ttstvister, f\u00f6rlustkontrakt som inte avser omstrukturerings- program m m. Dessa avs\u00e4ttningar redovisas bero - ende p\u00e5 omst\u00e4ndigheterna som Kostnader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och varor, F\u00f6rs\u00e4ljnings- och marknads- f\u00f6ringskostnader, Administrationskostnader eller Forsknings- och utvecklingskostnader . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-441": {
"value": "K4. F\u00f6r\u00e4ndringar i koncernens sammans\u00e4ttning och h\u00e4ndelser efter balansdagen Koncernens sammans\u00e4ttning Dotterbolag Telia Company ABs dotterbolag per 31 december 2022 framg\u00e5r av not M11. Dotterbolag med innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande redovisas i not K20. F\u00f6r information om r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv och avyttringar se not K34 respektive K35. Intressebolag och joint ventures F\u00f6r information om intressebolag och joint ventures, se not K15. Samarbetsarrangemang Telia Company \u00e4r del\u00e4gare i fyra samarbetsarrange- mang som \u00e4r klassi\ufb01cerade som gemensamma verksamheter, Svenska UMTS-n\u00e4t AB (SUNAB) i Sverige, TT-Netv\u00e6rket P/S (TT) i Danmark, Suomen Yhteisverkko Oy i Finland och Springworks Inter- national inom \u00d6vrig verksamhet. F\u00f6ljande bolag \u00e4r gemensamt \u00e4gda n\u00e4tbolag med Tele2 (SUNAB), Telenor (TT) och DNA (Suomen Yhteisverkko). Springworks International \u00e4r en teknologiverksam- het som delas med autoSense. Telia Company \u00e4ger 50% av aktierna i SUNAB, TT och Springworks International. Telia Company \u00e4ger 51% av aktierna i Suomen Yhteisverkko, men baserat p\u00e5 aktie\u00e4garav - talet \u00e4r bolaget under gemensamt best\u00e4mmande in\ufb02ytande och styrs gemensamt utifr\u00e5n principen att parterna \u00e4r \u00f6verens. H\u00e4ndelser efter balansdagen Den 16 januari 2023 tillk\u00e4nnagav Telia Company f\u00f6r\u00e4ndringar i bolagets koncernledning genom en sammanslagning av funktionerna f\u00f6r kommunika- tion, varum\u00e4rke och h\u00e5llbarhet, och utn\u00e4mningen av Ola Rembe till Senior Vice President, Head of Com- munications, Brand and Sustainability. Den 10 februari 2023 tillk\u00e4nnagav Telia Company att Dan Str\u00f6mberg, Senior Vice President, chef f\u00f6r LED (Litauen, Estland och Danmark) och VD f\u00f6r Telia Litauen, planerar att g\u00e5 i pension under sommaren 2023. Den 16 februari 2023 emitterade Telia Company en obligation om 500 MEUR inom ramen f\u00f6r det existerande EMTN-programmet (Euro Medium Term Note) .Redovisat v\u00e4rde f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Andelar i intressebolag 1 012 931 Andelar i joint ventures 41 40 Summa redovisat v\u00e4rde 1 053 971 Poster redovisade i \u00e5rets resultat samt i totalresultatet f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK Januari\u2013december 2022 2021 Resultat fr\u00e5n intressebolag 102 101 Resultat fr\u00e5n joint ventures - 3 Redovisat i \u00e5rets resultat 102 104 Redovisat i totalresultatet 102 104 Information om icke v\u00e4sentliga intresse bolag och joint ventures presenteras inte separat. Telia Company har fyra samarbetsarrangemang som klassi \ufb01ceras som sam\u00e4gda bolag. Ytterligare information om dessa \u00e5ter- \ufb01nns i not K4. Balansrapporter, MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r intressebolag (koncernens andel) 1 012 931 Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r joint ventures (koncernens andel) 41 40 Summa redovisat v\u00e4rde f\u00f6r andelar i intressebolag och joint ventures 1 053 971 K15. Andelar i intressebolag och joint ventures Totalresultatrapporter, MSEK 31 dec 2022 31 dec 202 1 Intressebolag Nettooms\u00e4ttning (100%) 4 076 3 284 \u00c5rets resultat (koncernens andel) 102 101 Totalresultat fr\u00e5n intressebolag 102 101 Joint ventures \u00c5rets resultat (koncernens andel) - 3 Totalresultat fr\u00e5n joint ventures (koncernens andel) - 3 Koncernens andel av totalresultat fr\u00e5n intressebolag och joint ventures 102 104 Utdelningar erh\u00e5llna fr\u00e5n intressebolag 136 152 Summa utdelningar erh\u00e5llna fr\u00e5n intressebolag och joint ventures 136 152 Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde f\u00f6rdelade sig och f\u00f6r\u00e4ndrades p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Goodwill och verkligt v\u00e4rde-justeringar 19 24 Andel i eget kapital 1 034 947 Redovisat v\u00e4rde 1 053 971 Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 971 950 Andel i \u00e5rets resultat 102 104 Erh\u00e5llna utdelningar -136 -150 Investeringar och f\u00f6rv\u00e4rvad verksamhet - 11 Omklassi\ufb01ceringar 46 33 Kursdifferenser 71 24 Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 1 053 971 F\u00f6rdelning av redovisat v\u00e4rde per rapporterbart segment \u00e5ter\ufb01nns i not K5 och per bolag nedan. Bolag, organisationsnummer, s\u00e4te \u00c4garandel (%) Antal aktier Kapitalandel i koncernen Redovisat v\u00e4rde i moderbolaget 2022 2021 2022 2021 MSEK Moderbolagets innehav Svenska bolag SNPAC Swedish Number Portability Administrative Centre AB, 556595-2925, Stockholm 20 400 2 3 1 1 Solidsport AB, 556671-5586, Stockholm 23 6 666 10 14 20 20 Bolag utanf\u00f6r Sverige Valokuitu Kotiin Holding 1 Oy, 3101702-4, Helsingfors 40 2 670 669 0 1 32 24 \u00d6vriga aktiva, vilande och avyttrade bolag 0 7 0 23 Summa moderbolaget 54 67 Dotterbolagens innehav Svenska bolag Mediam\u00e4tning i Skandinavien MMS AB, 556353-3032, Stockholm 24 5 100 5 6 \u00d6vriga aktiva och vilande bolag 0 0 Bolag utanf\u00f6r Sverige SK ID Solutions AS, 10747013, Tallinn 50 32 51 41 SIA Tet, 000305278, Riga 49 101 850 587 940 855 4T af 1. oktober 2012 ApS, 32348882, K\u00f6penhamn 25 - 8 7 Suomen Numerot NUMPAC Oy, 1829232-0, Helsingfors 25 3 000 2 2 Strex AS, 985867569, Oslo 49 49 001 33 33 \u00d6vriga aktiva och vilande bolag 2 2 Summa koncernen 1,053 971 F\u00f6r ytterligare information avseende intressebolag, se not K29. Dotterbolag med v\u00e4sentliga innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande Finansiell information i sammandrag f\u00f6r dotterbolag med v\u00e4sentliga innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02y- tande presenteras nedan. Beloppen som redovisas f\u00f6r varje bolag \u00e4r baserade p\u00e5 de belopp som ing\u00e5r i de konsoliderade \ufb01nansiella rapporterna innan eliminering av interna mellanhavanden och enbart de nettotillg\u00e5ngar i vilka innehav utan best\u00e4m- mande in\ufb02ytande har en andel. \u00d6vrigt totalresultat inneh\u00e5ller enbart kursdifferenser som uppkommer vid omr\u00e4kning till SEK. Innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande i Telia Lietuva, AB uppg\u00e5r till 11,8%. Koncernen \u00e4ger 49% av aktierna i Latvijas Mobilais Telefons SIA (LMT). Dock har Telia Company enligt aktie \u00e4garavtal majoriteten i LMTs styrelse och bolaget betraktas d\u00e4rf\u00f6r som ett dotterbolag. LMT \u00e4gs delvis av intresse bolaget SIA Tet vilket minskar innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande till 39,7%. Innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande i Telia Towers AB, som inkluderar mastverksamheterna i Finland, Norge och Sverige, uppg\u00e5r till 49%. Den 27 januari 2022 tecknade Telia Company ett avtal om att s\u00e4lja en andel om 49% av den svenska mastverksamheten till Brook\ufb01eld och Alecta till ett pris motsvarade ett r\u00f6relsev\u00e4rde (enterprise value) f\u00f6r 100% om 11 224 MSEK p\u00e5 kassa- och skuld- fri bas. Transaktionen var f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r sedvanliga myndighetsgodk\u00e4nnanden och slutf\u00f6rdes den 1 juni 2022. Transaktionen resulterade i en \u00f6kning Balanserade vinstmedel inom eget kapital h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets \u00e4gare om 5 255 MSEK (netto, inklusive transaktionskostnader om 29 MSEK) samt en \u00f6kning av eget kapital h\u00e4nf\u00f6rligt till innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande om 190 MSEK. Avyttringen hade en positiv kassa\ufb02\u00f6deseffekt f\u00f6r koncernen under andra kvartalet 2022 om 5 475 MSEK som redovisades p\u00e5 raden Kapitaltillskott innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande inom \ufb01nansieringsverk- samheten. Vid en eventuell \u00f6verf\u00f6ring av masttill- g\u00e5ngarna fr\u00e5n sina respektive aff\u00e4rsenheter kommer det sannolikt att \ufb01nnas behov av en \u00f6versyn av de \u00e5terst\u00e5ende redovisade v\u00e4rdena f\u00f6r aff\u00e4rsenheterna. Betalda utdelningar till \u00e4gare av innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande redovisas i not K31 \u201dKassa\ufb02\u00f6des information\u201d. 31 december 2022 MSEK, f\u00f6rutom procent Telia Lietuva, AB, Litauen Latvijas Mobilais Telefons SIA, Lettland Telia Towers AB, Sverige\u00b9 \u00d6vriga dotterbolag Summa Tillg\u00e5ngar Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 5 994 2 586 6 070 Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar 1 040 916 575 Skulder L\u00e5ngfristiga skulder -1 245 -846 -1 150 Kortfristiga skulder -1 748 -973 -887 Nettotillg\u00e5ngar 4 041 1 683 4 609 Innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande procent 11,8 39,7 49,0 Redovisat v\u00e4rde h\u00e4nf\u00f6rligt till innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande 479 669 2 258 28 3 434 Nettooms\u00e4ttning 4 758 1 652 1 869 \u00c5rets resultat 657 460 616 \u00c5rets resultat h\u00e4nf\u00f6rligt till innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande 78 183 302 -89 474 Kassa\ufb02\u00f6de fr\u00e5n l\u00f6pande verksamhet 1 294 625 1 159 Fritt kassa\ufb02\u00f6de 97 215 747 1) Telia Towers AB \u00e4ger mastverksamheterna i Finland (Telia Towers Finland Oy), Norge (Telia Towers Norway AS) och Sverige (Telia Towers Sweden AB) . 31 december 2021 MSEK, f\u00f6rutom procent Telia Lietuva, AB, Litauen Latvijas Mobilais Telefons SIA, Lettland Telia Towers AB, Sverige\u00b9 \u00d6vriga dotterbolag Summa Tillg\u00e5ngar Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 5 199 2 340 3 820 Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar 1 506 750 262 Skulder L\u00e5ngfristiga skulder -1 039 -401 -366 Kortfristiga skulder -1 982 -1 246 -369 Nettotillg\u00e5ngar 3 684 1 442 3 347 Innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande procent 11,8 39,7 49,0 Redovisat v\u00e4rde h\u00e4nf\u00f6rligt till innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande 437 573 1 640 163 2 812 Nettooms\u00e4ttning 4 279 1 565 - \u00c5rets resultat 702 336 - \u00c5rets resultat h\u00e4nf\u00f6rligt till innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande 83 133 - -61 156 Kassa\ufb02\u00f6de fr\u00e5n l\u00f6pande verksamhet 1 630 664 - Fritt kassa\ufb02\u00f6de 1 094 290 - 1) Telia Towers AB \u00e4ger mastverksamheterna i Finland (Telia Towers Finland Oy) och Norge (Telia Towers Norway AS) Utdelningar till \u00e4gare av innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande, kvarvarande och avvecklad verksamhet MSEK Jan-dec 2022 Jan-dec 2021 Dotterbolag Telia Towers AB -235 - Latvijas Mobilais Telefons SIA -166 -139 Telia Lietuva, AB -73 -70 \u00d6vriga dotterbolag - - Summa utdelningar till \u00e4gare av innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande -473 -209 Dotterbolag, organisationsnummer, s\u00e4te \u00c4garandel (%) Antal aktier Redovisat v\u00e4rde (MSEK) 31 dec 2022 31 dec 2021 Svenska bolag TV4 Media Holding AB, 556906-0824, Stockholm 100 50 000 9 207 9 207 Telia Towers AB, 559196-5164, Stockholm 51 67 855 500 9 081 3 383 Telia Sverige AB, 556430-0142, Stockholm 100 3 000 000 8 494 8 494 Telia N\u00e4ttj\u00e4nster Norden AB, 556459-3076, Stockholm 100 68 512 3 146 3 146 Cygate AB, 556549-8952, Solna 100 61 000 865 865 Telia Finance AB, 556404-6661, Solna 100 45 000 779 659 Telia Mobile Holding AB, 556855-9040, Stockholm 100 50 000 616 616 Zitius Service Delivery AB, 556642-8339, G\u00f6teborg 100 2 079 000 353 353 Telia F\u00f6rs\u00e4kring AB, 516401-8490, Stockholm 100 2 000 000 245 245 Telia Sverige Net Fastigheter AB, 556368-4801, Stockholm 100 5 000 169 169 Teli Holding AB, 556258-5769, Solna 100 100 47 0 Telia Asset Finance AB, 556599-4729, Solna 100 1 000 22 22 We Care and Repair Nordic AB, 556989-3679, Stockholm 100 500 7 7 Telia Field Operations AB, 556781-2424, Stockholm 100 100 000 2 - isMobile AB, 556575-0014, Lule\u00e5 67 8 255 975 1 1 TeliaSonera Mobile Networks AB, 556025-7932, Stockholm - - - 663 Telia Towers Sweden AB, 559162-3342, Stockholm - - - 110 F\u00e4lt Communications AB, 556556-1999, Ume\u00e5 - - - 45 Telia Network Sales AB, 556458-0040, Stockholm - - - 7 Fello AB, 556921-7648, G\u00f6teborg - - - 2 Axelerate Solutions AB, 556988-3076, Stockholm - - - 0 \u00d6vriga aktiva, vilade och avyttrade bolag - 0 Dotterbolag, organisationsnummer, s\u00e4te \u00c4garandel (%) Antal aktier Redovisat v\u00e4rde (MSEK) 31 dec 2022 31 dec 2021 Bolag utanf\u00f6r Sverige Telia Finland Oyj, 1475607-9, Helsingfors 100 1 417 360 515 21 050 27 400 Telia Inmics-Nebula Oy, 2546028-1, Helsingfors 100 46 921 852 2 214 2 049 Telia Cygate Oy, 0752421-0, Helsingfors 100 1 500 000 498 416 Assembly Organizing Oy, 2245136-3, Helsingfors 100 1 256 40 36 Telia Norge AS, 981929055, Oslo 100 30 000 24 075 32 675 Telia Company Danmark A/S, 18530740, K\u00f6penhamn 100 14 500 32 32 Argon A/S, 36462272, K\u00f6penhamn 100 500 000 1 1 Telia Lietuva, AB, 121215434, Vilnius 88,2 513 594 774 4 144 4 144 Telia Global Services Lithuania, UAB, 134517169, Vilnius 100 192 414 12 12 Latvijas Mobilais Telefons SIA, 50003050931, Riga 24,5 200 165 2 2 SIA Telia Latvija, 000305757, Riga - - - 24 Telia Eesti AS, 10234957, Tallinn 100 137 954 528 5 691 5 691 TeliaSonera Telekom\u00fcnikasyon Hizmetleri A.S., 381395, Istanbul 99,0 79 193 10 10 \u00d6vriga aktiva, vilade och avyttrade bolag 0 0 Total 90,802 100,483 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-442": {
"value": "Intressebolag och joint ventures F\u00f6r information om intressebolag och joint ventures, se not K15. MSEK, f\u00f6rutom antal anst\u00e4llda Januari-december 2022 eller 31 december 2022 Sverige Finland Norge Danmark Litauen Estland Tv och Media \u00d6vrig verk- samhet Elimineringar och \u00f6vrigt Kon cernen Nettooms\u00e4ttning 35 112 15 190 15 022 5 298 4 784 3 637 8 829 4 204 -1 248 90 827 varav extern 35 034 14 998 14 967 5 247 4 763 3 625 8 826 3 368 - 90 827 Justerad EBITDA 13 508 4 443 6 750 1 072 1 688 1 330 277 1 260 - 30 328 Justeringsposter inom EBITDA 109 131 78 73 6 -66 24 556 - 911 Av- och nedskrivningar 7 508 13 028 12 523 1 595 831 668 1 098 1 685 - 38 936 varav nedskrivningar1 -447 -9 500 -8 500 -600 - - -316 -513 -19 876 Resultat fr\u00e5n intressebolag och joint ventures -1 0 0 2 - 6 -1 96 - 102 R\u00f6relseresultat 5 891 -8 716 -5 851 -594 850 734 -847 -884 - -9 417 Finansiella poster, netto -3 366 Skatter -1 381 \u00c5rets resultat fr\u00e5n kvarvarande verksamhet -14 165 Andelar i intressebolag och joint ventures 2 3 35 7 - 51 5 950 - 1 053 \u00d6vriga operativa segmenttillg\u00e5ngar 46 758 38 300 49 687 7 765 7 498 6 259 13 343 25 620 -2 586 192 644 Aktuella och uppskjutna skattefordringar 1 296 \u00d6vriga of\u00f6rdelade tillg\u00e5ngar 27 800 Summa tillg\u00e5ngar 222 793 Operativa segmentskulder 13 351 5 224 7 327 2 815 1 975 1 382 3 381 8 072 -2 591 40 937 Aktuella och uppskjutna skatteskulder 11 269 \u00d6vriga of\u00f6rdelade skulder 102 915 Summa l\u00e5ngfristiga och kortfristiga skulder 155 120 Investeringar 5 531 2 474 3 455 1 167 978 582 438 6 785 - 21 411 varav CAPEX exklusive kostnader f\u00f6r licenser, frekvenser och nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar 3 312 1 566 2 932 538 597 374 182 6 458 - 15 959 Antal anst\u00e4llda 4 168 2 726 1 334 641 1 555 1 269 1 264 6 280 - 19 237 MSEK, f\u00f6rutom antal anst\u00e4llda Januari-december 2021 eller 31 december 2021 Sverige Finland Norge Danmark Litauen Estland Tv och Media \u00d6vrig verk- samhet Elimineringar och \u00f6vrigt Kon cernen Nettooms\u00e4ttning 34 451 14 504 13 788 5 214 4 320 3 331 8 648 5 723 -1 635 88 343 varav extern 34 316 14 316 13 771 5 150 4 286 3 299 8 647 4 556 - 88 343 Justerad EBITDA 13 359 4 322 6 240 906 1 511 1 196 878 1 449 - 29 861 Justeringsposter inom EBITDA -245 285 -159 -180 -5 -6 -86 5 686 - 5 290 Av- och nedskrivningar -7 526 -3 247 -3 892 -1 026 -754 -663 -779 -2 136 0 -20 023 varav nedskrivningar - - -28 -76 6 - - -22 - -121 Resultat fr\u00e5n intressebolag och joint ventures 0 -6 3 1 0 9 -1 97 - 104 R\u00f6relseresultat 5 588 1 354 2 192 -299 752 536 13 5 096 0 15 232 Finansiella poster, netto -2 634 Skatter -937 \u00c5rets resultat fr\u00e5n kvarvarande verksamhet 11 661 Andelar i intressebolag och joint ventures 3 3 35 5 - 41 6 877 - 971 \u00d6vriga operativa segmenttillg\u00e5ngar\u00b9 46 395 44 793 56 744 7 465 6 674 5 641 12 649 24 111 -2 394 202 078 Aktuella och uppskjutna skattefordringar 1 439 \u00d6vriga of\u00f6rdelade tillg\u00e5ngar 32 538 Summa tillg\u00e5ngar 237 025 Operativa segmentskulder 12 486 5 494 7 400 2 474 2 072 1 303 2 638 6 706 -2 386 38 186 Aktuella och uppskjutna skatteskulder 10 946 \u00d6vriga of\u00f6rdelade skulder 104 350 Summa l\u00e5ngfristiga och kortfristiga skulder 153 482 Investeringar, kvarvarande verksamhet\u00b9 6 332 2 719 4 905 1 186 1 195 526 133 6 085 - 23 080 varav CAPEX exklusive kostnader f\u00f6r licenser, frekvenser och nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar, kvarvarande verksamhet\u00b9 3 685 1 833 3 043 462 669 417 121 5 655 - 15 885 Antal anst\u00e4llda\u00b9 4 403 2 848 1 385 674 1 599 1 306 1 251 6 100 - 19 566 K15. Andelar i intressebolag och joint ventures Redovisat v\u00e4rde f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Andelar i intressebolag 1 012 931 Andelar i joint ventures 41 40 Summa redovisat v\u00e4rde 1 053 971 Poster redovisade i \u00e5rets resultat samt i totalresultatet f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK Januari\u2013december 2022 2021 Resultat fr\u00e5n intressebolag 102 101 Resultat fr\u00e5n joint ventures - 3 Redovisat i \u00e5rets resultat 102 104 Redovisat i totalresultatet 102 104 Information om icke v\u00e4sentliga intresse bolag och joint ventures presenteras inte separat. Telia Company har fyra samarbetsarrangemang som klassi \ufb01ceras som sam\u00e4gda bolag. Ytterligare information om dessa \u00e5ter- \ufb01nns i not K4. Balansrapporter, MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r intressebolag (koncernens andel) 1 012 931 Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r joint ventures (koncernens andel) 41 40 Summa redovisat v\u00e4rde f\u00f6r andelar i intressebolag och joint ventures 1 053 971 Totalresultatrapporter, MSEK 31 dec 2022 31 dec 202 1 Intressebolag Nettooms\u00e4ttning (100%) 4 076 3 284 \u00c5rets resultat (koncernens andel) 102 101 Totalresultat fr\u00e5n intressebolag 102 101 Joint ventures \u00c5rets resultat (koncernens andel) - 3 Totalresultat fr\u00e5n joint ventures (koncernens andel) - 3 Koncernens andel av totalresultat fr\u00e5n intressebolag och joint ventures 102 104 Utdelningar erh\u00e5llna fr\u00e5n intressebolag 136 152 Summa utdelningar erh\u00e5llna fr\u00e5n intressebolag och joint ventures 136 152 Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde f\u00f6rdelade sig och f\u00f6r\u00e4ndrades p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Goodwill och verkligt v\u00e4rde-justeringar 19 24 Andel i eget kapital 1 034 947 Redovisat v\u00e4rde 1 053 971 Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 971 950 Andel i \u00e5rets resultat 102 104 Erh\u00e5llna utdelningar -136 -150 Investeringar och f\u00f6rv\u00e4rvad verksamhet - 11 Omklassi\ufb01ceringar 46 33 Kursdifferenser 71 24 Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 1 053 971 F\u00f6rdelning av redovisat v\u00e4rde per rapporterbart segment \u00e5ter\ufb01nns i not K5 och per bolag nedan. Bolag, organisationsnummer, s\u00e4te \u00c4garandel (%) Antal aktier Kapitalandel i koncernen Redovisat v\u00e4rde i moderbolaget 2022 2021 2022 2021 MSEK Moderbolagets innehav Svenska bolag SNPAC Swedish Number Portability Administrative Centre AB, 556595-2925, Stockholm 20 400 2 3 1 1 Solidsport AB, 556671-5586, Stockholm 23 6 666 10 14 20 20 Bolag utanf\u00f6r Sverige Valokuitu Kotiin Holding 1 Oy, 3101702-4, Helsingfors 40 2 670 669 0 1 32 24 \u00d6vriga aktiva, vilande och avyttrade bolag 0 7 0 23 Summa moderbolaget 54 67 Dotterbolagens innehav Svenska bolag Mediam\u00e4tning i Skandinavien MMS AB, 556353-3032, Stockholm 24 5 100 5 6 \u00d6vriga aktiva och vilande bolag 0 0 Bolag utanf\u00f6r Sverige SK ID Solutions AS, 10747013, Tallinn 50 32 51 41 SIA Tet, 000305278, Riga 49 101 850 587 940 855 4T af 1. oktober 2012 ApS, 32348882, K\u00f6penhamn 25 - 8 7 Suomen Numerot NUMPAC Oy, 1829232-0, Helsingfors 25 3 000 2 2 Strex AS, 985867569, Oslo 49 49 001 33 33 \u00d6vriga aktiva och vilande bolag 2 2 Summa koncernen 1,053 971 F\u00f6r ytterligare information avseende intressebolag, se not K29. Intressebolag och joint ventures Telia Company s\u00e4ljer och k\u00f6per tj\u00e4nster och produk- ter till och fr\u00e5n intressebolag. Dessa transaktioner g\u00f6rs p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor. I sammandrag f\u00f6rdelade sig transaktioner och balansposter med intressebolag p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK Januari\u2013december eller 31 december 2022 2021 F\u00f6rs\u00e4ljning av varor och tj\u00e4nster Valokuitu Kotiin Holding 11 5 Operators Clearing House 6 3 Tet (f d Lattelecom) 1 1 Summa f\u00f6rs\u00e4ljning av varor och tj\u00e4nster 18 9 K\u00f6p av varor och tj\u00e4nster Mediam\u00e4tning i Skandinavien 27 24 Tet (f d Lattelecom) 4 2 Suomen Numerot NUMPAC Oy 4 5 \u00d6vriga 3 0 Summa k\u00f6p av varor och tj\u00e4nster 38 30 Summa kundfordringar och \u00f6vriga kortfristiga fordringar 4 1 Summa leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga kortfristiga skulder 4 12 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-443": {
"value": "Samarbetsarrangemang Telia Company \u00e4r del\u00e4gare i fyra samarbetsarrange- mang som \u00e4r klassi\ufb01cerade som gemensamma verksamheter, Svenska UMTS-n\u00e4t AB (SUNAB) i Sverige, TT-Netv\u00e6rket P/S (TT) i Danmark, Suomen Yhteisverkko Oy i Finland och Springworks Inter- national inom \u00d6vrig verksamhet. F\u00f6ljande bolag \u00e4r gemensamt \u00e4gda n\u00e4tbolag med Tele2 (SUNAB), Telenor (TT) och DNA (Suomen Yhteisverkko). Springworks International \u00e4r en teknologiverksam- het som delas med autoSense. Telia Company \u00e4ger 50% av aktierna i SUNAB, TT och Springworks International. Telia Company \u00e4ger 51% av aktierna i Suomen Yhteisverkko, men baserat p\u00e5 aktie\u00e4garav - talet \u00e4r bolaget under gemensamt best\u00e4mmande in\ufb02ytande och styrs gemensamt utifr\u00e5n principen att parterna \u00e4r \u00f6verens. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar och \u00d6vriga anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00f6verensst\u00e4mmer med redovisat v\u00e4rde. Redovisat v\u00e4rde f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK Redovisat v\u00e4rde 31 dec 2022 31 dec 2021 Andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat\u00b9 601 576 Andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 18 18 Skuldinstrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat 205 781 Skuldinstrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 3 496 5 149 R\u00e4nteswappar och valutar\u00e4nteswappar till verkligt v\u00e4rde 2 029 1 283 varav betecknade som s\u00e4kringar av verkligt v\u00e4rde - 574 varav v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 73 310 varav betecknade som kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringar 1 957 398 Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde (se not K26 och K27) 6 350 7 807 L\u00e5nefordringar och fordringar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 1 740 1 831 Finansiella leasingfordringar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 353 405 Finansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (se not K26 och K27) 2 093 2 23 Utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal 1 522 1 490 Avtalstillg\u00e5ngar 115 137 F\u00f6rutbetalda kostnader 15 5 Summa L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar och \u00d6vriga anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 10 094 11 675 varav r\u00e4nteb\u00e4rande 7 629 9 244 varav icke r\u00e4nteb\u00e4rande 2 465 2 431 1) F\u00f6r ytterligare information om Andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat, se not K26 . K16. L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar och \u00d6vriga anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar F\u00f6r l\u00e5nefordringar och fordringar uppskattas verk- ligt v\u00e4rde till nuv\u00e4rdet av framtida kassa\ufb02\u00f6den diskonterade med anv\u00e4ndande av marknads- m\u00e4ssiga r\u00e4nte satser vid rapportperiodens slut F\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rfall, MSEK 2024 2025 2026 2027 Senare \u00e5r Summ a L\u00e5nefordringar och fordringar 1 026 228 35 327 125 1 74 0 Ytterligare upplysningar om \ufb01nansiella instrument indelade i kategorier/niv\u00e5er inom verkligt v\u00e4rde-hierarkin, respektive exponering f\u00f6r kreditrisker, \u00e5ter\ufb01nns i not K26 och avsnittet \u201dHantering av kreditrisk\u201d i not K27. F\u00f6r information om leasing, se not K28. (verkligt v\u00e4rde- hierarki niv\u00e5 2). F\u00f6r l\u00e5nefordringar och fordringar per den 31 december 2022 motsva- rade avtalsenliga kassa\ufb02\u00f6den f\u00f6ljande f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rfallostruktur. MSEK Not 31 dec 2022 31 dec 202 1 Finansiella tillg\u00e5ngar Derivat betecknade som s\u00e4kringsinstrument K16, K18, K19 2 205 1 03 4 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 155 48 0 varav derivat v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen K16, K18, K19 137 462 varav \u00f6vriga investeringar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen K16 18 1 8 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat K16, K19 1 437 1 40 5 L\u00e5ng- och kortfristiga obligationer v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen K16, K19 5 174 11 57 8 Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde 8 971 14 49 7 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde K16, K18, K19 27 681 29 68 7 Summa \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar 36 651 44 18 4 Finansiella skulder Derivat betecknade som s\u00e4kringsinstrument K21, K25 7 388 1 73 4 Derivat som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen K21, K24, K25 162 16 6 Finansiella skulder till verkligt v\u00e4rde 7 550 1 90 0 Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde K21, K24, K25 119 968 122 691 Summa \ufb01nansiella skulder 127 519 124 592 MSEK Not 31 december 2022 31 december 2021 Redovisat v\u00e4rde varav Redovisat v\u00e4rde varav Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde Andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat K16 601 4 - 596 576 - - 576 Andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen K16 18 - - 18 18 - - 18 L\u00e5ng- och kortfristiga obligationer v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat K16, K19 836 836 - - 830 830 - - L\u00e5ng- och kortfristiga obligationer v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen K16, K19 5 174 5 174 - - 11 578 9 883 1 695 - Derivat betecknade som s\u00e4kringsinstrument K16, K18, K19 2 205 - 2 205 - 1 034 - 1 034 - Derivat v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen K16, K18, K19 137 - 137 - 462 - 462 - Summa \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde per niv\u00e5 8 971 6 015 2 342 614 14 497 10 713 3 191 594 Finansiella skulder till verkligt v\u00e4rde Derivat betecknade som s\u00e4kringsinstrument K21, K25 7 388 - 7 388 - 1 734 - 1 734 - Derivat v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen K21, K24, K25 162 - 162 - 166 - 166 - Summa \ufb01nansiella skulder till verkligt v\u00e4rde per niv\u00e5 7 550 - 7 550 - 1 900 - 1 900 - MSEK Till\u00e5ngar, Jan-dec, 2022 Andelar i utom- st\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Summa Niv\u00e5 3, ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 576 18 594 F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde -46 - -46 varav redovisade i \u00f6vrigt totalresultat -46 - -46 F\u00f6rv\u00e4rv/konvertering till aktier 77 - 77 Omklassi\ufb01ceringar -10 - -10 Regleringar -3 - -3 Valutakursdifferenser 3 - 3 Niv\u00e5 3, utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 596 18 614 MSEK Till\u00e5ngar, Jan-dec 2021 Andelar i utom- st\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Summa Niv\u00e5 3, ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 473 18 49 1 F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde 126 - 126 varav redovisade i \u00f6vrigt totalresultat 126 - 126 F\u00f6rv\u00e4rv/kapitaltillskott 50 - 50 Avyttringar -71 - -71 Regleringar -2 - -2 Valutakursdifferenser 1 - 1 Niv\u00e5 3, utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 576 18 594 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-444": {
"value": "H\u00e4ndelser efter balansdagen Den 16 januari 2023 tillk\u00e4nnagav Telia Company f\u00f6r\u00e4ndringar i bolagets koncernledning genom en sammanslagning av funktionerna f\u00f6r kommunika- tion, varum\u00e4rke och h\u00e5llbarhet, och utn\u00e4mningen av Ola Rembe till Senior Vice President, Head of Com- munications, Brand and Sustainability. Den 10 februari 2023 tillk\u00e4nnagav Telia Company att Dan Str\u00f6mberg, Senior Vice President, chef f\u00f6r LED (Litauen, Estland och Danmark) och VD f\u00f6r Telia Litauen, planerar att g\u00e5 i pension under sommaren 2023. Den 16 februari 2023 emitterade Telia Company en obligation om 500 MEUR inom ramen f\u00f6r det existerande EMTN-programmet (Euro Medium Term Note) .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-445": {
"value": "K5. Segmentinformation Telia Companys verksamhetsmodell \u00e4r baserad p\u00e5 geogra\ufb01ska omr\u00e5den med undantag av segmentet Tv och Media. Koncernens verksamhet styrs och rapporteras utifr\u00e5n r\u00f6relseseg menten: Sverige, Fin - land, Norge, Danmark, Litauen, Estland och Tv och Media. Organisationerna \u00e4r landsbaserade, f\u00f6rutom segmentet Tv och Media som \u00e4r baserat p\u00e5 verksam- hetens art. Cheferna f\u00f6r Sverige, Finland, Norge och Tv och Media rapporterar direkt till vd, medan chefen f\u00f6r Danmark och Estland rapporterar till chefen f\u00f6r Cluster (Litauen, Estland, Danmark) som ocks\u00e5 \u00e4r vd f\u00f6r Litauen, som rapporterar till vd. \u00d6vrig verksamhet rapporteras sammanslagen. \u2022 Sverige best\u00e5r av Telia Companys mobil-, bredbands-, tv- och fastn\u00e4tsverksamheter i Sverige. \u2022 Finland best\u00e5r av Telia Companys mobil-, bredbands-, tv- och fastn\u00e4tsverksamheter i Finland. \u2022 Norge best\u00e5r av Telia Companys mobil-, bredbands-, tv- och fastn\u00e4tsverksamheter i Norge. \u2022 Danmark best\u00e5r av Telia Companys mobil-, bredbands-, tv- och fastn\u00e4tsverksamheter i Danmark. \u2022 Litauen best\u00e5r av Telia Companys mobil-, bredbands-, tv- och fastn\u00e4tsverksamheter i Litauen. \u2022 Estland best\u00e5r av Telia Companys mobil-, bredbands-, tv- och fastn\u00e4tsverksamheter i Estland. \u2022 Tv och Media best\u00e5r av verksamheten f\u00f6r tv-s\u00e4ndning och produktion av inneh\u00e5ll i det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget Bonnier Broadcasting, huvudsakligen best\u00e5ende av TV4 och C More i Sverige och MTV i Finland. \u2022 \u00d6vrig verksamhet omfattar fr\u00e4mst verksamheterna i Lettland, Telia Finance och koncernfunktioner. Segmentinformationen baseras p\u00e5 samma redovis - ningsprinciper som f\u00f6r koncernen som helhet, med undantag f\u00f6r koncernintern leasing vilken redovisas som operationell leasing. Transaktioner mellan seg- ment baseras p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor. Ut\u00f6ver Nettooms\u00e4ttning och R\u00f6relseresultat \u00e4r centrala styrnings- och rapporterings begrepp justerad EBITDA, Investeringar i intressebolag och joint ven - tures, \u00d6vriga operativa segmenttillg\u00e5ngar och Ope- rativa segmentskulder (se De\ufb01nitioner). Operativa segmenttillg\u00e5ngar best\u00e5r av totala tillg\u00e5ngar minskat med ej r\u00f6relserelaterade r\u00e4nteb\u00e4- rande fordringar, l\u00e5ng- och kortfristiga investeringar, tillg\u00e5ngar f\u00f6r pensions \u00e5taganden, valutaderivat, upplupen r\u00e4nta, skattefordringar och likvida medel. Operativa segmentskulder best\u00e5r av totala skulder minskat med ej r\u00f6relserelaterade r\u00e4nteb\u00e4rande skul- der, avs\u00e4ttningar f\u00f6r pensioner och anst\u00e4llningsav- tal, valutaderivat, upplupen r\u00e4nta och skatteskulder. F\u00f6r information om f\u00f6rdelning av goodwill och \u00f6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar med obe- st\u00e4mbar nyttjande period per segment, se not K12. MSEK, f\u00f6rutom antal anst\u00e4llda Januari-december 2022 eller 31 december 2022 Sverige Finland Norge Danmark Litauen Estland Tv och Media \u00d6vrig verk- samhet Elimineringar och \u00f6vrigt Kon cernen Nettooms\u00e4ttning 35 112 15 190 15 022 5 298 4 784 3 637 8 829 4 204 -1 248 90 827 varav extern 35 034 14 998 14 967 5 247 4 763 3 625 8 826 3 368 - 90 827 Justerad EBITDA 13 508 4 443 6 750 1 072 1 688 1 330 277 1 260 - 30 328 Justeringsposter inom EBITDA 109 131 78 73 6 -66 24 556 - 911 Av- och nedskrivningar 7 508 13 028 12 523 1 595 831 668 1 098 1 685 - 38 936 varav nedskrivningar1 -447 -9 500 -8 500 -600 - - -316 -513 -19 876 Resultat fr\u00e5n intressebolag och joint ventures -1 0 0 2 - 6 -1 96 - 102 R\u00f6relseresultat 5 891 -8 716 -5 851 -594 850 734 -847 -884 - -9 417 Finansiella poster, netto -3 366 Skatter -1 381 \u00c5rets resultat fr\u00e5n kvarvarande verksamhet -14 165 Andelar i intressebolag och joint ventures 2 3 35 7 - 51 5 950 - 1 053 \u00d6vriga operativa segmenttillg\u00e5ngar 46 758 38 300 49 687 7 765 7 498 6 259 13 343 25 620 -2 586 192 644 Aktuella och uppskjutna skattefordringar 1 296 \u00d6vriga of\u00f6rdelade tillg\u00e5ngar 27 800 Summa tillg\u00e5ngar 222 793 Operativa segmentskulder 13 351 5 224 7 327 2 815 1 975 1 382 3 381 8 072 -2 591 40 937 Aktuella och uppskjutna skatteskulder 11 269 \u00d6vriga of\u00f6rdelade skulder 102 915 Summa l\u00e5ngfristiga och kortfristiga skulder 155 120 Investeringar 5 531 2 474 3 455 1 167 978 582 438 6 785 - 21 411 varav CAPEX exklusive kostnader f\u00f6r licenser, frekvenser och nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar 3 312 1 566 2 932 538 597 374 182 6 458 - 15 959 Antal anst\u00e4llda 4 168 2 726 1 334 641 1 555 1 269 1 264 6 280 - 19 237 MSEK, f\u00f6rutom antal anst\u00e4llda Januari-december 2021 eller 31 december 2021 Sverige Finland Norge Danmark Litauen Estland Tv och Media \u00d6vrig verk- samhet Elimineringar och \u00f6vrigt Kon cernen Nettooms\u00e4ttning 34 451 14 504 13 788 5 214 4 320 3 331 8 648 5 723 -1 635 88 343 varav extern 34 316 14 316 13 771 5 150 4 286 3 299 8 647 4 556 - 88 343 Justerad EBITDA 13 359 4 322 6 240 906 1 511 1 196 878 1 449 - 29 861 Justeringsposter inom EBITDA -245 285 -159 -180 -5 -6 -86 5 686 - 5 290 Av- och nedskrivningar -7 526 -3 247 -3 892 -1 026 -754 -663 -779 -2 136 0 -20 023 varav nedskrivningar - - -28 -76 6 - - -22 - -121 Resultat fr\u00e5n intressebolag och joint ventures 0 -6 3 1 0 9 -1 97 - 104 R\u00f6relseresultat 5 588 1 354 2 192 -299 752 536 13 5 096 0 15 232 Finansiella poster, netto -2 634 Skatter -937 \u00c5rets resultat fr\u00e5n kvarvarande verksamhet 11 661 Andelar i intressebolag och joint ventures 3 3 35 5 - 41 6 877 - 971 \u00d6vriga operativa segmenttillg\u00e5ngar\u00b9 46 395 44 793 56 744 7 465 6 674 5 641 12 649 24 111 -2 394 202 078 Aktuella och uppskjutna skattefordringar 1 439 \u00d6vriga of\u00f6rdelade tillg\u00e5ngar 32 538 Summa tillg\u00e5ngar 237 025 Operativa segmentskulder 12 486 5 494 7 400 2 474 2 072 1 303 2 638 6 706 -2 386 38 186 Aktuella och uppskjutna skatteskulder 10 946 \u00d6vriga of\u00f6rdelade skulder 104 350 Summa l\u00e5ngfristiga och kortfristiga skulder 153 482 Investeringar, kvarvarande verksamhet\u00b9 6 332 2 719 4 905 1 186 1 195 526 133 6 085 - 23 080 varav CAPEX exklusive kostnader f\u00f6r licenser, frekvenser och nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar, kvarvarande verksamhet\u00b9 3 685 1 833 3 043 462 669 417 121 5 655 - 15 885 Antal anst\u00e4llda\u00b9 4 403 2 848 1 385 674 1 599 1 306 1 251 6 100 - 19 566 Uppdelning av int\u00e4kter Koncernen genererar int\u00e4kter fr\u00e5n \u00f6verf\u00f6randet av varor och tj\u00e4nster inom f\u00f6ljande v\u00e4sentliga produkttyper och segment under 2022 respektive 2021. Uppdelning av int\u00e4kter har baserats p\u00e5 Telia Companys rapporterbara segment. MSEK Jan-dec 2022 Sverige Finland Norge Danmark Litauen Estland Tv och Media \u00d6vrig verksamhet Elimine- ringar Summa Mobila abonnemangs- int\u00e4kter 12 852 6 530 7 460 2 653 1 481 1 080 - 1 505 - 33 562 Samtra\ufb01k 479 331 438 260 111 65 - 83 - 1 767 \u00d6vriga mobila tj\u00e4nsteint\u00e4kter 564 743 807 441 35 17 - 38 - 2 646 Summa mobila tj\u00e4nsteint\u00e4kter 13 896 7 605 8 705 3 354 1 627 1 162 - 1 626 - 37 975 Telefoni 1 297 59 97 119 167 92 - 1 - 1 832 Bredband 4 876 611 1 578 244 714 639 1 9 - 8 671 Tv 2 265 550 1 701 78 399 312 2 831 - - 8 138 F\u00f6retagsl\u00f6sningar 2 651 2 394 449 99 324 321 - 1 - 6 238 \u00d6vriga fasta tj\u00e4nsteint\u00e4kter 3 873 1 332 111 90 419 459 0 47 - 6 331 Summa fasta tj\u00e4nsteint\u00e4kter 14 963 4 946 3 936 631 2 023 1 823 2 832 57 - 31 209 Annonsint\u00e4kter - - - - - - 5 820 - - 5 820 \u00d6vriga tj\u00e4nsteint\u00e4kter 994 231 161 94 13 8 175 445 - 2 122 Summa tj\u00e4nsteint\u00e4kter\u00b9 29 852 12 782 12 803 4 079 3 663 2 994 8 826 2 127 - 77 126 Summa h\u00e5rdvaruint\u00e4kter 1 5 182 2 216 2 164 1 168 1 099 631 - 1 241 - 13 701 Summa extern nettooms\u00e4ttning 35 034 14 998 14 967 5 247 4 763 3 625 8 826 3 368 - 90 827 Internf\u00f6rs\u00e4ljning 78 192 55 51 21 12 3 835 -1 248 0 Summa nettooms\u00e4ttning 35 112 15 190 15 022 5 298 4 784 3 637 8 829 4 204 -1 248 90 827 1) I all v\u00e4sentlighet redovisas h\u00e5rdvaruint\u00e4kter vid en viss tidpunkt och tj\u00e4nsteint\u00e4kter \u00f6ver tid. MSEK Jan-dec 2021 Sverige Finland Norge Danmark Litauen Estland Tv och Media \u00d6vrig verksamhet Elimin- eringar Summa Mobila abonnemangs- int\u00e4kter 12 556 6 106 6 688 2 470 1 232 943 - 1 333 - 31 32 9 Samtra\ufb01k 492 376 416 264 139 78 - 117 - 1 88 3 \u00d6vriga mobila tj\u00e4nsteint\u00e4kter 532 587 628 347 36 14 - 26 - 2 170 Summa mobila tj\u00e4nsteint\u00e4kter 13 580 7 070 7 732 3 081 1 407 1 035 - 1 476 - 35 381 Telefoni 1 583 64 102 178 181 105 - 1 - 2 215 Bredband 4 726 653 1 413 192 619 585 3 10 - 8 20 2 Tv 2 034 541 1 594 70 396 287 2 992 0 - 7 91 3 F\u00f6retagsl\u00f6sningar 2 754 2 369 417 144 274 271 - 36 - 6 26 4 \u00d6vriga fasta tj\u00e4nsteint\u00e4kter 3 829 1 190 94 48 380 391 0 1 583 - 7 516 Summa fasta tj\u00e4nsteint\u00e4kter 14 926 4 816 3 620 633 1 849 1 641 2 995 1 629 - 32 109 Annonsint\u00e4kter - - - - - - 5 530 - - 5 53 0 \u00d6vriga tj\u00e4nsteint\u00e4kter 1 076 240 158 93 16 13 122 441 - 2 15 9 Summa tj\u00e4nsteint\u00e4kter1 29 582 12 125 11 510 3 807 3 272 2 689 8 647 3 546 - 75 18 0 Summa h\u00e5rdvaruint\u00e4kter 1 4 734 2 191 2 261 1 343 1 014 610 - 1 010 - 13 16 2 Summa extern nettooms\u00e4ttning 34 316 14 316 13 771 5 150 4 286 3 299 8 647 4 556 - 88 342 Internf\u00f6rs\u00e4ljning 134 188 17 64 33 32 0 1 166 -1 635 0 Summa nettooms\u00e4ttning 34 451 14 504 13 788 5 214 4 320 3 331 8 648 5 723 -1 635 88 34 3 1) I all v\u00e4sentlighet redovisas h\u00e5rdvaruint\u00e4kter vid en viss tidpunkt och tj\u00e4nsteint\u00e4kter \u00f6ver tid. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-447": {
"value": "MSEK, f\u00f6rutom antal anst\u00e4llda Januari-december 2022 eller 31 december 2022 Sverige Finland Norge Danmark Litauen Estland Tv och Media \u00d6vrig verk- samhet Elimineringar och \u00f6vrigt Kon cernen Nettooms\u00e4ttning 35 112 15 190 15 022 5 298 4 784 3 637 8 829 4 204 -1 248 90 827 varav extern 35 034 14 998 14 967 5 247 4 763 3 625 8 826 3 368 - 90 827 Justerad EBITDA 13 508 4 443 6 750 1 072 1 688 1 330 277 1 260 - 30 328 Justeringsposter inom EBITDA 109 131 78 73 6 -66 24 556 - 911 Av- och nedskrivningar 7 508 13 028 12 523 1 595 831 668 1 098 1 685 - 38 936 varav nedskrivningar1 -447 -9 500 -8 500 -600 - - -316 -513 -19 876 Resultat fr\u00e5n intressebolag och joint ventures -1 0 0 2 - 6 -1 96 - 102 R\u00f6relseresultat 5 891 -8 716 -5 851 -594 850 734 -847 -884 - -9 417 Finansiella poster, netto -3 366 Skatter -1 381 \u00c5rets resultat fr\u00e5n kvarvarande verksamhet -14 165 Andelar i intressebolag och joint ventures 2 3 35 7 - 51 5 950 - 1 053 \u00d6vriga operativa segmenttillg\u00e5ngar 46 758 38 300 49 687 7 765 7 498 6 259 13 343 25 620 -2 586 192 644 Aktuella och uppskjutna skattefordringar 1 296 \u00d6vriga of\u00f6rdelade tillg\u00e5ngar 27 800 Summa tillg\u00e5ngar 222 793 Operativa segmentskulder 13 351 5 224 7 327 2 815 1 975 1 382 3 381 8 072 -2 591 40 937 Aktuella och uppskjutna skatteskulder 11 269 \u00d6vriga of\u00f6rdelade skulder 102 915 Summa l\u00e5ngfristiga och kortfristiga skulder 155 120 Investeringar 5 531 2 474 3 455 1 167 978 582 438 6 785 - 21 411 varav CAPEX exklusive kostnader f\u00f6r licenser, frekvenser och nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar 3 312 1 566 2 932 538 597 374 182 6 458 - 15 959 Antal anst\u00e4llda 4 168 2 726 1 334 641 1 555 1 269 1 264 6 280 - 19 237 1) F\u00f6r mer information om nedskrivningar, se not K12 och K13. MSEK, f\u00f6rutom antal anst\u00e4llda Januari-december 2021 eller 31 december 2021 Sverige Finland Norge Danmark Litauen Estland Tv och Media \u00d6vrig verk- samhet Elimineringar och \u00f6vrigt Kon cernen Nettooms\u00e4ttning 34 451 14 504 13 788 5 214 4 320 3 331 8 648 5 723 -1 635 88 343 varav extern 34 316 14 316 13 771 5 150 4 286 3 299 8 647 4 556 - 88 343 Justerad EBITDA 13 359 4 322 6 240 906 1 511 1 196 878 1 449 - 29 861 Justeringsposter inom EBITDA -245 285 -159 -180 -5 -6 -86 5 686 - 5 290 Av- och nedskrivningar -7 526 -3 247 -3 892 -1 026 -754 -663 -779 -2 136 0 -20 023 varav nedskrivningar - - -28 -76 6 - - -22 - -121 Resultat fr\u00e5n intressebolag och joint ventures 0 -6 3 1 0 9 -1 97 - 104 R\u00f6relseresultat 5 588 1 354 2 192 -299 752 536 13 5 096 0 15 232 Finansiella poster, netto -2 634 Skatter -937 \u00c5rets resultat fr\u00e5n kvarvarande verksamhet 11 661 Andelar i intressebolag och joint ventures 3 3 35 5 - 41 6 877 - 971 \u00d6vriga operativa segmenttillg\u00e5ngar\u00b9 46 395 44 793 56 744 7 465 6 674 5 641 12 649 24 111 -2 394 202 078 Aktuella och uppskjutna skattefordringar 1 439 \u00d6vriga of\u00f6rdelade tillg\u00e5ngar 32 538 Summa tillg\u00e5ngar 237 025 Operativa segmentskulder 12 486 5 494 7 400 2 474 2 072 1 303 2 638 6 706 -2 386 38 186 Aktuella och uppskjutna skatteskulder 10 946 \u00d6vriga of\u00f6rdelade skulder 104 350 Summa l\u00e5ngfristiga och kortfristiga skulder 153 482 Investeringar, kvarvarande verksamhet\u00b9 6 332 2 719 4 905 1 186 1 195 526 133 6 085 - 23 080 varav CAPEX exklusive kostnader f\u00f6r licenser, frekvenser och nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar, kvarvarande verksamhet\u00b9 3 685 1 833 3 043 462 669 417 121 5 655 - 15 885 Antal anst\u00e4llda\u00b9 4 403 2 848 1 385 674 1 599 1 306 1 251 6 100 - 19 566 K7. Kostnadsslagsredovisning R\u00f6relsekostnader presenteras i totalresultatrapporten med en klassi\ufb01cering baserad p\u00e5 funktionerna \u201dKost- nader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och varor\u201d, \u201dF\u00f6rs\u00e4ljnings- och marknadsf\u00f6ringskostnader\u201d, \u201dAdministrationskostnader\u201d samt \u201dForsknings- och utvecklingskostnader\u201d. Summan av de funktionsindelade kostnaderna f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande kostnadsslag. MSEK Jan\u2013dec 2022 Jan\u2013dec 2021 3 Ink\u00f6p av varor och entreprenadtj\u00e4nster och f\u00f6r\u00e4ndring i varulager -29 797 -27 558 varav avskrivningar och nedskrivningar p\u00e5 \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter 1 -5 557 -4 977 Samtra\ufb01k- och roamingkostnader -3 076 -3 655 \u00d6vriga n\u00e4tkostnader -1 741 -1 891 Personalkostnader (se \u00e4ven not K3 2 ) -13 979 -14 166 Marknadsf\u00f6ringskostnader -3 376 -3 265 varav avskrivningar p\u00e5 utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal -1 362 -1 215 \u00d6vriga kostnader -9 253 -8 584 Avskrivningar och nedskrivningar 2 -19 836 -20 037 Summa -81 059 -79 155 1) F\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndringar i \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter, se not K14. 2) Avser immateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar. 3) Omr\u00e4knad, se not K1. Avskrivningar och nedskrivningar p\u00e5 immateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar samt nyttjander\u00e4ttstill- g\u00e5ngar per funktion f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt . Avskrivningar p\u00e5 \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter \u00e4r inkluderade i funktionen kostnader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och varor. Avskrivningar p\u00e5 utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal \u00e4r inkluderade i funktionen F\u00f6rs\u00e4ljnings- och marknadsf\u00f6ringskostnader. F\u00f6r mer information om \u00d6vriga kostnader utg\u00f6rs huvudsakligen av konsultkostnader, it-kostnader samt energikostnader. MSEK Jan\u2013dec 2022 Jan\u2013dec 2021 2 Kostnader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och varor -17 355 -17 023 F\u00f6rs\u00e4ljnings- och marknadsf\u00f6ringskostnader -1 213 -1 644 Administrationskostnader -1 093 -1 205 Forsknings- och utvecklingskostnader -175 -165 Summa funktioner -19 836 -20 037 \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader 1 -19 100 14 Summa -38 936 -20 023 1) 2020 inkluderar fr\u00e4mst en nedskrivning p\u00e5 -7 800 MSEK relaterad till goodwill i Finland, se not K12, samt en nedskrivning p\u00e5 -110 MSEK h\u00e4nf\u00f6rlig till omv\u00e4rderingen av de \ufb01nska fastighetsbolagen, se not K13. 2) Omr\u00e4knad, se not K1. avskrivningar och nedskrivningar se noterna K12, K13, K14 och K28. Avskrivningar och nedskrivningar f\u00f6rdelat per rapporterbart segment presenteras i not K5 . V\u00e5r \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och r\u00f6relsekostnader f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK Jan\u2013dec 2022 Jan\u2013dec 2021 \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter Realisationsvinster 202 6 862 Kursvinster 664 461 Provisioner, licens- och patentint\u00e4kter, m m 97 57 Bidrag 4 17 \u00c5tervunna kundfordringar 92 73 Domstolsbeslutade avgifter med andra operat\u00f6rer 3 - Erh\u00e5llna skadest\u00e5nd 11 - Summa \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter 1 072 7 471 \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader Realisationsf\u00f6rluster -66 -168 Transaktionskostnader i samband med r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv -119 -266 Avs\u00e4ttningar f\u00f6r f\u00f6rlustkontrakt 0 - Kursf\u00f6rluster -837 -508 Omstruktureringskostnader -227 -562 Nedskrivningar -19 100 - Domstolsbeslutade avgifter med andra operat\u00f6rer - -3 L\u00e4mnade skadest\u00e5nd -10 -23 Summa \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader -20 360 -1 531 Resultateffekt, netto -19 287 5 940 varav netto kursvinster (+)/f\u00f6rluster (-) p\u00e5 derivatinstrument som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 132 -17 \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader f\u00f6r 2022 inkluderar en nedskrivning om -19 100 MSEK h\u00e4nf\u00f6rliga till goodwill i Norge, Finland, Danmark och Lettland, se not K12. \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter f\u00f6r 2021 inkluderar en realisations - vinst om 6 408 MSEK h\u00e4nf\u00f6rlig avyttringen av Telia Carrier. K8. \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och r\u00f6relsekostnader K9. Finansiella int\u00e4kter och \ufb01nansiella kostn ader Redovisat v\u00e4rde f\u00f6rdelade sig och f\u00f6r\u00e4ndrades p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 31 dec 2022 31 dec 2021 Goodwill \u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggnings tillg\u00e5ngar Ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde 87 984 83 500 70 720 65 566 Ackumulerade avskrivningar - - -44 922 -40 285 Ackumulerade nedskrivningar -37 402 -17 198 -1 833 -1 640 Redovisat v\u00e4rde 50 583 66 302 23 965 23 641 varav p\u00e5g\u00e5ende arbeten - - 3 136 2 776 Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 66 302 63 313 23 641 22 629 Investeringar - - 4 095 5 008 varav aktiverade r\u00e4ntor - - 41 30 F\u00f6rs\u00e4ljningar - - - -3 Utrangeringar - - -1 -5 F\u00f6rv\u00e4rvad verksamhet 0 416 - 5 Justerad f\u00f6rv\u00e4rvsredovisning, Santa Monica Networks (not K34) -121 - 131 - Avyttrad verksamhet (not K35) - -60 -19 -8 Omklassi\ufb01ceringar - - 247 38 \u00c5rets avskrivningar - - -4 420 -4 472 \u00c5rets nedskrivningar -19 100 - -329 -36 \u00c5terf\u00f6ring av nedskrivningar - - - 14 Kursdifferenser 3 501 2 633 620 472 Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 50 583 66 302 23 965 23 641 K12. Goodwill och \u00f6vriga immateriella anl\u00e4ggnings tillg\u00e5ngar En sammanlagd nedskrivning av goodwill om 19 100 MSEK h\u00e4nf\u00f6rlig till Finland, Norge, Danmark och Lettland har redovisats inom \u00d6vriga r\u00f6relse- kostnader under 2022. Se tabell f\u00f6r goodwill nedan samt avsnitt Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov. En nedskrivning av hela det redovisade v\u00e4rdet om 316 MSEK f\u00f6r varum\u00e4rket C More, h\u00e4nf\u00f6rlig till seg- ment Tv och Media har redovisats inom Kostnader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och varor under 2022. Varum\u00e4rket var del av Varum\u00e4rken i tabellen f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar nedan. Se \u00e4ven avsnitt Pr\u00f6vning av ned- skrivningsbehov. Nedskrivning av \u00f6vriga immateri- ella tillg\u00e5ngar under 2021 var fr\u00e4mst h\u00e4nf\u00f6rlig till en omv\u00e4rdering av vissa immateriella tillg\u00e5ngar i Dan- mark till f\u00f6ljd av en genomg\u00e5ng av balansr\u00e4kningen. Det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbara nyttjandeperioder uppgick till 1 815 MSEK (2 125) och avser varum\u00e4rken inom Tv och Media. Dessa varum\u00e4rken \u00e4r \u00f6vergripande varu- m\u00e4rken under vilka de olika Tv och Media-verksam- heterna bedrivs. Varum\u00e4rkena inom Tv och Media (f\u00f6rutom varum\u00e4rket C More) anses vara varaktiga i den meningen att varum\u00e4rkena f\u00f6rv\u00e4ntas \ufb01nnas kvar s\u00e5 l\u00e4nge det \ufb01nns ett kommersiellt intresse fr\u00e5n annons\u00f6rer, tittare och Telia Company. Dessutom har varum\u00e4rkena en l\u00e5ng historik, \u00e4r v\u00e4lk\u00e4nda och etablerade i Sverige och Finland. D\u00e4rf\u00f6r har de \u00e5ter- st\u00e5ende nyttjandeperioderna f\u00f6r dessa varum\u00e4rken bed\u00f6mts vara obest\u00e4mbara. F\u00f6r till\u00e4mpade avskrivningssatser, se avsnittet \u201dNyttjandeperioder\u201d i not K2. I totalresultatrappor- ten ing\u00e5r avskrivningar och nedskrivningar i alla kostnadsrader per funktion liksom i raden \u00d6vriga r\u00f6relse kostnader . Nedskrivning av goodwill och redovisat v\u00e4rde f\u00f6r goodwill f\u00f6rdelade sig per rapporterbart segment och kassa genererande enhet p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK Nedskrivning 2022 31 dec 2022 31 dec 2021 Sverige - 2 047 2 047 Finland 9 500 19 027 26 407 Norge 8 500 19 069 26 851 Danmark 600 1 857 2 274 Litauen - 3 121 2 890 Estland - 2 837 2 627 Tv och Media - 1 456 1 492 \u00d6vrig verksamhet 500 1 168 1 715 varav Lettland 500 943 1 492 varav \u00f6vrigt - 225 224 Summa goodwill 19 100 50 583 66 302 I den \u00f6vre delen av nedanst\u00e5ende tabell framg\u00e5r med hur m\u00e5nga procentenheter varje enskilt v\u00e4sent- ligt antagande m\u00e5ste f\u00f6r\u00e4ndras, allt annat lika, f\u00f6r att \u00e5tervinningsv\u00e4rdet ska motsvara redovisat v\u00e4rde f\u00f6r respektive kassagenererande enhet. Den nedre delen av tabellen visar f\u00f6rst effekten i GSEK p\u00e5 de Varum\u00e4rken med obest\u00e4mdbara nyttjandeperioder Till f\u00f6ljd av beslutet att konsolidera C More-verk- samheten under TV4 i Sverige och MTV i Finland, resulterade nedskrivningspr\u00f6vningen av varum\u00e4rket C More (baserad p\u00e5 nyttjandev\u00e4rde) i en nedskrivning av hela det redovisade v\u00e4rdet om 316 MSEK under 2022. \u00c5tervinningsv\u00e4rdena f\u00f6r de \u00f6vriga varum\u00e4rkena med obest\u00e4mdbara nyttjandev\u00e4rden inom Tv och Media har fastst\u00e4llts baserats p\u00e5 verkligt v\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Varum\u00e4rkena pr\u00f6 - vas \u00e5rligen med avseende p\u00e5 nedskrivningsbehov, eller mer frekvent om det \ufb01nns indikationer p\u00e5 att varum\u00e4rkena kan ha minskat i v\u00e4rde. Verkligt v\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader har uppskat- tats baserat p\u00e5 relief of royalty-metoden enligt en avkastningsv\u00e4rdeansats. Enligt denna metod \u00e4r verkligt v\u00e4rde f\u00f6r varum\u00e4rkena ber\u00e4knat till nuv\u00e4rdet av royaltybesparingar efter skatth\u00e4nf\u00f6rligt till \u00e4gan- det av varum\u00e4rkena . De mest v\u00e4sentliga antagandena vid ber\u00e4kningen av verkligt v\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningskost- kassa genererande enheternas \u00e5tervinningsv\u00e4rden om diskonteringsr\u00e4ntan (WACC) skulle stiga med en procentenhet. Slutligen framg\u00e5r den absoluta f\u00f6r\u00e4ndringen av \u00e5tervinningsv\u00e4rdet i GSEK som skulle medf\u00f6ra att detta motsvarar redovisat v\u00e4rde i respektive kassagenererande enhet. Procentenheter, GSEK 2022 Finland Norge Danmark Lettland Tv och Media F\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xt varje \u00e5r under 5-\u00e5rsperioden (%) 0,0 0,0 0,0 0,0 -1,9 Justerad EBITDA-marginal varje \u00e5r under 5-\u00e5rsperioden och d\u00e4refter (%) 0,0 0,0 0,0 0,0 -0,9 CAPEX 1 i % av nettooms\u00e4ttning varje \u00e5r i 5-\u00e5rsperioden och d\u00e4refter (%) 0,0 0,0 0,0 0,0 2,4 Slutv\u00e4rde f\u00f6r tillv\u00e4xt i fritt kassa\ufb02\u00f6de (%) 0,0 0,0 0,0 0,0 3,2 WACC efter skatt (%) 0,0 0,0 0,0 0,0 0,8 Effekt av en \u00f6kning av WACC med en procentenhet (GSEK) -4,5 -5,6 -0,6 -0,5 -1,2 F\u00f6r\u00e4ndring av \u00e5tervinningsv\u00e4rde f\u00f6r att motsvara redovisat v\u00e4rde (GSEK) 0,0 0,0 0,0 0,0 -1,0 1) CAPEX exklusive nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar Procentenheter, GSEK 2021 Finland Norge F\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xt varje \u00e5r under 5-\u00e5rsperioden (%) -0,3 -0,2 Justerad EBITDA-marginal varje \u00e5r under 5-\u00e5rsperioden och d\u00e4refter (%) -0,5 -0,6 CAPEX 1 i % av nettooms\u00e4ttning varje \u00e5r i 5-\u00e5rsperioden och d\u00e4refter (%) 0,4 0,4 Slutv\u00e4rde f\u00f6r tillv\u00e4xt i fritt kassa\ufb02\u00f6de (%) 0,2 0,8 WACC efter skatt (%) 0,2 0,1 Effekt av en \u00f6kning av WACC med en procentenhet (GSEK) -6,7 -7,6 F\u00f6r\u00e4ndring av \u00e5tervinningsv\u00e4rde f\u00f6r att motsvara redovisat v\u00e4rde (GSEK) -1,4 -1,1 1) CAPEX exklusive nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar nader f\u00f6r varum\u00e4rkena var f\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xt, v\u00e4gd genomsnittlig kapitalkostnad (WACC), slutv\u00e4rde f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xt och royaltyers\u00e4ttning. F\u00f6rs\u00e4ljnings- tillv\u00e4xten \u00f6ver en prognosticerad kassa\ufb02\u00f6desperiod om tio \u00e5r \u00e4r baserad p\u00e5 historiskt utfall och ledningens bed\u00f6mning av marknadsutvecklingen. F\u00f6rv\u00e4ntade kassa\ufb02\u00f6den fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning har diskonterats med en v\u00e4gd genomsnittlig kapitalkostnad (WACC). WACC var ber\u00e4knad p\u00e5 samma s\u00e4tt som beskrivs f\u00f6r good - will ovan, men med till\u00e4gg f\u00f6r speci\ufb01ka riskfaktorer h\u00e4nf\u00f6rliga till immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar j\u00e4mf\u00f6rt med Tv och Medias verksamhet som helhet. Royaltyers\u00e4ttning best\u00e4mdes baserat p\u00e5 licensavtal f\u00f6r andra starka varum\u00e4rken inom medieindustrin och varum\u00e4rkesk\u00e4nnedom f\u00f6r Tv och Medias varum\u00e4rken. Varum\u00e4rkesv\u00e4rderingen \u00e4r kategoriserad i niv\u00e5 3 i verkligt v\u00e4rde-hierarkin. (Se not K3 f\u00f6r beskrivning av verkligt v\u00e4rde-hierarkierna). De mest v\u00e4sentliga antagandena vid ber\u00e4kningen av verkligt v\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningskostna- der f\u00f6r varum\u00e4rkena \u00e4r presenterade i tabellen nedan . \u00c5r/Procent 2022 2021 Prognosticerade kassa\ufb02\u00f6desperioder (\u00e5r) 10 10 F\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xt (%) 0,5-1,9 0,6-6,6 WACC efter skatt (%) 11,0 9,2 Slutv\u00e4rde f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xt (%) 2,0 2,0 Royaltyers\u00e4ttning (v\u00e4gt genomsnitt) (%) 3,5-3,7 2,4-2,8 Redovisat v\u00e4rde f\u00f6rdelade sig och f\u00f6r\u00e4ndrades p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 december 2022 Fastig heter Varav uthyrda fastigheter Maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar Varav uthyrda maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar Inventarier verktyg och installationer Varav uthyrda inventarier, verktyg och installationer Summa Varav summa uthyrda 1 Ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde 7 102 7 215 191 8 510 11 663 2 333 233 957 10 850 Ackumulerade avskrivningar -4 280 -6 -143 359 -6 239 -7 797 -1 228 -155 436 -7 472 Ackumulerade nedskrivningar -225 - -3 333 -116 -145 - -3 703 -116 F\u00f6rskott - - 6 - - - 6 - Redovisat v\u00e4rde 2 597 2 68 506 2 155 3 722 1 105 74 824 3 262 varav p\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar - - 10 214 - - - 10 214 - Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 2 315 2 67 040 1 920 3 386 923 72 741 2 845 Investeringar 154 - 10 636 721 1 716 752 12 506 1 473 varav aktiverade r\u00e4ntor - - 91 - - - 91 - F\u00f6rs\u00e4ljningar -51 0 -7 1 -109 -6 -166 -5 Nedmontering/\u00e5terst\u00e4llning/utrangering 19 - -93 0 -1 - -75 0 F\u00f6rv\u00e4rvad verksamhet 0 - 0 - 0 - 0 - Avyttrad verksamhet -2 - - - -49 - -50 - Erh\u00e5llna bidrag 0 - -62 - -10 - -73 - Omklassi\ufb01ceringar 344 0 -965 180 432 3 -189 183 \u00c5rets avskrivningar -265 0 -9 412 -660 -1 827 -623 -11 504 -1 283 \u00c5rets nedskrivningar -1 - -446 -63 0 - -447 -63 F\u00f6rskott och avr\u00e4kning av f\u00f6rskott, netto - - -34 - 34 - - - Kursdifferenser 83 0 1 849 56 149 56 2 081 112 Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 2 597 2 68 506 2 155 3 722 1 105 74 824 3 262 1) Upplysningar om uthyrda tillg\u00e5ngar inkluderar inte tillg\u00e5ngar som i huvudsak anv\u00e4nds inom Telia Companys egen verksamhet, och d\u00e4r endast en del av tillg\u00e5ngen hyrs ut via operationell leasing (fr\u00e4mst n\u00e4tverkstillg\u00e5ngar) MSEK 31 december 2021 Fastig heter Varav uthyrda fastigheter Maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar Varav uthyrda maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar Inventarier verktyg och installationer Varav uthyrda inventarier, verktyg och installationer Summa Varav summa uthyrda 1 Ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde 6 870 9 210 190 7 473 10 922 1 967 227 982 9 449 Ackumulerade avskrivningar -4 342 -7 -140 356 -5 500 -7 333 -1 044 -152 031 -6 551 Ackumulerade nedskrivningar -213 - -2 827 -53 -203 - -3 243 -53 F\u00f6rskott - - 33 - - - 33 0 Redovisat v\u00e4rde 2 315 2 67 040 1 920 3 386 923 72 741 2 845 varav p\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar - - 9 436 - - - 9 436 - Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 2 062 1 65 587 2 066 3 245 904 70 893 2 971 Investeringar 56 - 11 284 406 1 547 588 12 887 994 varav aktiverade r\u00e4ntor - - 88 - - - 88 0 F\u00f6rs\u00e4ljningar -24 - -77 0 -94 -15 -195 -15 Nedmontering/\u00e5terst\u00e4llning/utrangering -1 - 135 0 -6 29 128 29 F\u00f6rv\u00e4rvad verksamhet 0 - 0 0 2 - 2 0 Avyttrad verksamhet -1 - - - 0 - -1 - Erh\u00e5llna bidrag - - -70 - -1 - -71 0 Omklassi\ufb01ceringar 464 1 -853 197 279 9 -110 207 \u00c5rets avskrivningar -258 0 -10 517 -800 -1 691 -606 -12 466 -1 406 \u00c5rets nedskrivningar -1 - -96 -25 -2 - -99 -25 F\u00f6rskott och avr\u00e4kning av f\u00f6rskott, netto - - - - - - - - Kursdifferenser 18 0 1 648 77 108 14 1 773 91 Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 2 315 2 67 040 1 920 3 386 923 72 741 2 845 1) Upplysningar om uthyrda tillg\u00e5ngar inkluderar inte tillg\u00e5ngar som i huvudsak anv\u00e4nds inom Telia Companys egen verksamhet, och d\u00e4r endast en del av tillg\u00e5ngen hyrs ut via operationell leasing (fr\u00e4mst n\u00e4tverkstillg\u00e5ngar) . Nedskrivningar under 2022 \u00e4r fr\u00e4mst h\u00e4nf\u00f6rliga till kopparn\u00e4tverket i segment Sverige som f\u00f6rv\u00e4ntas monteras ner till utg\u00e5ngen av 2026. En nedskriv- ningspr\u00f6vning har gjorts baserat p\u00e5 den senaste prognosen f\u00f6r nedmonteringen av kopparn\u00e4tverket, vilket resulterade i en nedskrivning om 422 MSEK av de svenska kopparn\u00e4tstillg\u00e5ngarna inom Maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar. Nedskrivningen \u00e4r redovisad inom Kostnader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och varor och h\u00e4nf\u00f6r sig till segment Sverige. Efter ned- skrivningen uppg\u00e5r det revovisade v\u00e4rdet f\u00f6r de svenska kopparn\u00e4tstillg\u00e5ngarna till 1 247 MSEK. Nedskrivningar under 2021 h\u00e4nf\u00f6rde sig fr\u00e4mst till en omv\u00e4rdering av vissa tillg\u00e5ngar i Danmark till f\u00f6ljd av en genomg\u00e5ng av balansr\u00e4kningen. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-449": {
"value": "MSEK, f\u00f6rutom antal anst\u00e4llda Januari-december 2022 eller 31 december 2022 Sverige Finland Norge Danmark Litauen Estland Tv och Media \u00d6vrig verk- samhet Elimineringar och \u00f6vrigt Kon cernen Nettooms\u00e4ttning 35 112 15 190 15 022 5 298 4 784 3 637 8 829 4 204 -1 248 90 827 varav extern 35 034 14 998 14 967 5 247 4 763 3 625 8 826 3 368 - 90 827 Justerad EBITDA 13 508 4 443 6 750 1 072 1 688 1 330 277 1 260 - 30 328 Justeringsposter inom EBITDA 109 131 78 73 6 -66 24 556 - 911 Av- och nedskrivningar 7 508 13 028 12 523 1 595 831 668 1 098 1 685 - 38 936 varav nedskrivningar1 -447 -9 500 -8 500 -600 - - -316 -513 -19 876 Resultat fr\u00e5n intressebolag och joint ventures -1 0 0 2 - 6 -1 96 - 102 R\u00f6relseresultat 5 891 -8 716 -5 851 -594 850 734 -847 -884 - -9 417 Finansiella poster, netto -3 366 Skatter -1 381 \u00c5rets resultat fr\u00e5n kvarvarande verksamhet -14 165 Andelar i intressebolag och joint ventures 2 3 35 7 - 51 5 950 - 1 053 \u00d6vriga operativa segmenttillg\u00e5ngar 46 758 38 300 49 687 7 765 7 498 6 259 13 343 25 620 -2 586 192 644 Aktuella och uppskjutna skattefordringar 1 296 \u00d6vriga of\u00f6rdelade tillg\u00e5ngar 27 800 Summa tillg\u00e5ngar 222 793 Operativa segmentskulder 13 351 5 224 7 327 2 815 1 975 1 382 3 381 8 072 -2 591 40 937 Aktuella och uppskjutna skatteskulder 11 269 \u00d6vriga of\u00f6rdelade skulder 102 915 Summa l\u00e5ngfristiga och kortfristiga skulder 155 120 Investeringar 5 531 2 474 3 455 1 167 978 582 438 6 785 - 21 411 varav CAPEX exklusive kostnader f\u00f6r licenser, frekvenser och nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar 3 312 1 566 2 932 538 597 374 182 6 458 - 15 959 Antal anst\u00e4llda 4 168 2 726 1 334 641 1 555 1 269 1 264 6 280 - 19 237 MSEK, f\u00f6rutom antal anst\u00e4llda Januari-december 2021 eller 31 december 2021 Sverige Finland Norge Danmark Litauen Estland Tv och Media \u00d6vrig verk- samhet Elimineringar och \u00f6vrigt Kon cernen Nettooms\u00e4ttning 34 451 14 504 13 788 5 214 4 320 3 331 8 648 5 723 -1 635 88 343 varav extern 34 316 14 316 13 771 5 150 4 286 3 299 8 647 4 556 - 88 343 Justerad EBITDA 13 359 4 322 6 240 906 1 511 1 196 878 1 449 - 29 861 Justeringsposter inom EBITDA -245 285 -159 -180 -5 -6 -86 5 686 - 5 290 Av- och nedskrivningar -7 526 -3 247 -3 892 -1 026 -754 -663 -779 -2 136 0 -20 023 varav nedskrivningar - - -28 -76 6 - - -22 - -121 Resultat fr\u00e5n intressebolag och joint ventures 0 -6 3 1 0 9 -1 97 - 104 R\u00f6relseresultat 5 588 1 354 2 192 -299 752 536 13 5 096 0 15 232 Finansiella poster, netto -2 634 Skatter -937 \u00c5rets resultat fr\u00e5n kvarvarande verksamhet 11 661 Andelar i intressebolag och joint ventures 3 3 35 5 - 41 6 877 - 971 \u00d6vriga operativa segmenttillg\u00e5ngar\u00b9 46 395 44 793 56 744 7 465 6 674 5 641 12 649 24 111 -2 394 202 078 Aktuella och uppskjutna skattefordringar 1 439 \u00d6vriga of\u00f6rdelade tillg\u00e5ngar 32 538 Summa tillg\u00e5ngar 237 025 Operativa segmentskulder 12 486 5 494 7 400 2 474 2 072 1 303 2 638 6 706 -2 386 38 186 Aktuella och uppskjutna skatteskulder 10 946 \u00d6vriga of\u00f6rdelade skulder 104 350 Summa l\u00e5ngfristiga och kortfristiga skulder 153 482 Investeringar, kvarvarande verksamhet\u00b9 6 332 2 719 4 905 1 186 1 195 526 133 6 085 - 23 080 varav CAPEX exklusive kostnader f\u00f6r licenser, frekvenser och nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar, kvarvarande verksamhet\u00b9 3 685 1 833 3 043 462 669 417 121 5 655 - 15 885 Antal anst\u00e4llda\u00b9 4 403 2 848 1 385 674 1 599 1 306 1 251 6 100 - 19 566 Redovisat v\u00e4rde f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Andelar i intressebolag 1 012 931 Andelar i joint ventures 41 40 Summa redovisat v\u00e4rde 1 053 971 Poster redovisade i \u00e5rets resultat samt i totalresultatet f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK Januari\u2013december 2022 2021 Resultat fr\u00e5n intressebolag 102 101 Resultat fr\u00e5n joint ventures - 3 Redovisat i \u00e5rets resultat 102 104 Redovisat i totalresultatet 102 104 Information om icke v\u00e4sentliga intresse bolag och joint ventures presenteras inte separat. Telia Company har fyra samarbetsarrangemang som klassi \ufb01ceras som sam\u00e4gda bolag. Ytterligare information om dessa \u00e5ter- \ufb01nns i not K4. Balansrapporter, MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r intressebolag (koncernens andel) 1 012 931 Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r joint ventures (koncernens andel) 41 40 Summa redovisat v\u00e4rde f\u00f6r andelar i intressebolag och joint ventures 1 053 971 K15. Andelar i intressebolag och joint ventures Totalresultatrapporter, MSEK 31 dec 2022 31 dec 202 Intressebolag Nettooms\u00e4ttning (100%) 4 076 3 284 \u00c5rets resultat (koncernens andel) 102 101 Totalresultat fr\u00e5n intressebolag 102 101 Joint ventures \u00c5rets resultat (koncernens andel) - 3 Totalresultat fr\u00e5n joint ventures (koncernens andel) - 3 Koncernens andel av totalresultat fr\u00e5n intressebolag och joint ventures 102 104 Utdelningar erh\u00e5llna fr\u00e5n intressebolag 136 152 Summa utdelningar erh\u00e5llna fr\u00e5n intressebolag och joint ventures 136 152 Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde f\u00f6rdelade sig och f\u00f6r\u00e4ndrades p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Goodwill och verkligt v\u00e4rde-justeringar 19 24 Andel i eget kapital 1 034 947 Redovisat v\u00e4rde 1 053 971 Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 971 950 Andel i \u00e5rets resultat 102 104 Erh\u00e5llna utdelningar -136 -150 Investeringar och f\u00f6rv\u00e4rvad verksamhet - 11 Omklassi\ufb01ceringar 46 33 Kursdifferenser 71 24 Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 1 053 971 F\u00f6rdelning av redovisat v\u00e4rde per rapporterbart segment \u00e5ter\ufb01nns i not K5 och per bolag nedan. Bolag, organisationsnummer, s\u00e4te \u00c4garandel (%) Antal aktier Kapitalandel i koncernen Redovisat v\u00e4rde i moderbolaget 2022 2021 2022 2021 MSEK Moderbolagets innehav Svenska bolag SNPAC Swedish Number Portability Administrative Centre AB, 556595-2925, Stockholm 20 400 2 3 1 1 Solidsport AB, 556671-5586, Stockholm 23 6 666 10 14 20 20 Bolag utanf\u00f6r Sverige Valokuitu Kotiin Holding 1 Oy, 3101702-4, Helsingfors 40 2 670 669 0 1 32 24 \u00d6vriga aktiva, vilande och avyttrade bolag 0 7 0 23 Summa moderbolaget 54 67 Dotterbolagens innehav Svenska bolag Mediam\u00e4tning i Skandinavien MMS AB, 556353-3032, Stockholm 24 5 100 5 6 \u00d6vriga aktiva och vilande bolag 0 0 Bolag utanf\u00f6r Sverige SK ID Solutions AS, 10747013, Tallinn 50 32 51 41 SIA Tet, 000305278, Riga 49 101 850 587 940 855 4T af 1. oktober 2012 ApS, 32348882, K\u00f6penhamn 25 - 8 7 Suomen Numerot NUMPAC Oy, 1829232-0, Helsingfors 25 3 000 2 2 Strex AS, 985867569, Oslo 49 49 001 33 33 \u00d6vriga aktiva och vilande bolag 2 2 Summa koncernen 1,053 971 F\u00f6r ytterligare information avseende intressebolag, se not K29. Intressebolag och joint ventures Telia Company s\u00e4ljer och k\u00f6per tj\u00e4nster och produk- ter till och fr\u00e5n intressebolag. Dessa transaktioner g\u00f6rs p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor. I sammandrag f\u00f6rdelade sig transaktioner och balansposter med intressebolag p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK Januari\u2013december eller 31 december 2022 2021 F\u00f6rs\u00e4ljning av varor och tj\u00e4nster Valokuitu Kotiin Holding 11 5 Operators Clearing House 6 3 Tet (f d Lattelecom) 1 1 Summa f\u00f6rs\u00e4ljning av varor och tj\u00e4nster 18 9 K\u00f6p av varor och tj\u00e4nster Mediam\u00e4tning i Skandinavien 27 24 Tet (f d Lattelecom) 4 2 Suomen Numerot NUMPAC Oy 4 5 \u00d6vriga 3 0 Summa k\u00f6p av varor och tj\u00e4nster 38 30 Summa kundfordringar och \u00f6vriga kortfristiga fordringar 4 1 Summa leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga kortfristiga skulder 4 12 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-450": {
"value": "MSEK, f\u00f6rutom antal anst\u00e4llda Januari-december 2021 eller 31 december 2021 Sverige Finland Norge Danmark Litauen Estland Tv och Media \u00d6vrig verk- samhet Elimineringar och \u00f6vrigt Kon cernen Nettooms\u00e4ttning 34 451 14 504 13 788 5 214 4 320 3 331 8 648 5 723 -1 635 88 343 varav extern 34 316 14 316 13 771 5 150 4 286 3 299 8 647 4 556 - 88 343 Justerad EBITDA 13 359 4 322 6 240 906 1 511 1 196 878 1 449 - 29 861 Justeringsposter inom EBITDA -245 285 -159 -180 -5 -6 -86 5 686 - 5 290 Av- och nedskrivningar -7 526 -3 247 -3 892 -1 026 -754 -663 -779 -2 136 0 -20 023 varav nedskrivningar - - -28 -76 6 - - -22 - -121 Resultat fr\u00e5n intressebolag och joint ventures 0 -6 3 1 0 9 -1 97 - 104 R\u00f6relseresultat 5 588 1 354 2 192 -299 752 536 13 5 096 0 15 232 Finansiella poster, netto -2 634 Skatter -937 \u00c5rets resultat fr\u00e5n kvarvarande verksamhet 11 661 Andelar i intressebolag och joint ventures 3 3 35 5 - 41 6 877 - 971 \u00d6vriga operativa segmenttillg\u00e5ngar\u00b9 46 395 44 793 56 744 7 465 6 674 5 641 12 649 24 111 -2 394 202 078 Aktuella och uppskjutna skattefordringar 1 439 \u00d6vriga of\u00f6rdelade tillg\u00e5ngar 32 538 Summa tillg\u00e5ngar 237 025 Operativa segmentskulder 12 486 5 494 7 400 2 474 2 072 1 303 2 638 6 706 -2 386 38 186 Aktuella och uppskjutna skatteskulder 10 946 \u00d6vriga of\u00f6rdelade skulder 104 350 Summa l\u00e5ngfristiga och kortfristiga skulder 153 482 Investeringar, kvarvarande verksamhet\u00b9 6 332 2 719 4 905 1 186 1 195 526 133 6 085 - 23 080 varav CAPEX exklusive kostnader f\u00f6r licenser, frekvenser och nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar, kvarvarande verksamhet\u00b9 3 685 1 833 3 043 462 669 417 121 5 655 - 15 885 Antal anst\u00e4llda\u00b9 4 403 2 848 1 385 674 1 599 1 306 1 251 6 100 - 19 566 MSEK, f\u00f6rutom antal anst\u00e4llda Januari-december 2022 eller 31 december 2022 Sverige Finland Norge Danmark Litauen Estland Tv och Media \u00d6vrig verk- samhet Elimineringar och \u00f6vrigt Kon cernen Nettooms\u00e4ttning 35 112 15 190 15 022 5 298 4 784 3 637 8 829 4 204 -1 248 90 827 varav extern 35 034 14 998 14 967 5 247 4 763 3 625 8 826 3 368 - 90 827 Justerad EBITDA 13 508 4 443 6 750 1 072 1 688 1 330 277 1 260 - 30 328 Justeringsposter inom EBITDA 109 131 78 73 6 -66 24 556 - 911 Av- och nedskrivningar 7 508 13 028 12 523 1 595 831 668 1 098 1 685 - 38 936 varav nedskrivningar1 -447 -9 500 -8 500 -600 - - -316 -513 -19 876 Resultat fr\u00e5n intressebolag och joint ventures -1 0 0 2 - 6 -1 96 - 102 R\u00f6relseresultat 5 891 -8 716 -5 851 -594 850 734 -847 -884 - -9 417 Finansiella poster, netto -3 366 Skatter -1 381 \u00c5rets resultat fr\u00e5n kvarvarande verksamhet -14 165 Andelar i intressebolag och joint ventures 2 3 35 7 - 51 5 950 - 1 053 \u00d6vriga operativa segmenttillg\u00e5ngar 46 758 38 300 49 687 7 765 7 498 6 259 13 343 25 620 -2 586 192 644 Aktuella och uppskjutna skattefordringar 1 296 \u00d6vriga of\u00f6rdelade tillg\u00e5ngar 27 800 Summa tillg\u00e5ngar 222 793 Operativa segmentskulder 13 351 5 224 7 327 2 815 1 975 1 382 3 381 8 072 -2 591 40 937 Aktuella och uppskjutna skatteskulder 11 269 \u00d6vriga of\u00f6rdelade skulder 102 915 Summa l\u00e5ngfristiga och kortfristiga skulder 155 120 Investeringar 5 531 2 474 3 455 1 167 978 582 438 6 785 - 21 411 varav CAPEX exklusive kostnader f\u00f6r licenser, frekvenser och nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar 3 312 1 566 2 932 538 597 374 182 6 458 - 15 959 Antal anst\u00e4llda 4 168 2 726 1 334 641 1 555 1 269 1 264 6 280 - 19 237 Redovisat v\u00e4rde f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Andelar i intressebolag 1 012 931 Andelar i joint ventures 41 40 Summa redovisat v\u00e4rde 1 053 971 Poster redovisade i \u00e5rets resultat samt i totalresultatet f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK Januari\u2013december 2022 2021 Resultat fr\u00e5n intressebolag 102 101 Resultat fr\u00e5n joint ventures - 3 Redovisat i \u00e5rets resultat 102 104 Redovisat i totalresultatet 102 104 Information om icke v\u00e4sentliga intresse bolag och joint ventures presenteras inte separat. Telia Company har fyra samarbetsarrangemang som klassi \ufb01ceras som sam\u00e4gda bolag. Ytterligare information om dessa \u00e5ter- \ufb01nns i not K4. Balansrapporter, MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r intressebolag (koncernens andel) 1 012 931 Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r joint ventures (koncernens andel) 41 40 Summa redovisat v\u00e4rde f\u00f6r andelar i intressebolag och joint ventures 1 053 971 K15. Andelar i intressebolag och joint ventures Totalresultatrapporter, MSEK 31 dec 2022 31 dec 202 1 Intressebolag Nettooms\u00e4ttning (100%) 4 076 3 284 \u00c5rets resultat (koncernens andel) 102 101 Totalresultat fr\u00e5n intressebolag 102 101 Joint ventures \u00c5rets resultat (koncernens andel) - 3 Totalresultat fr\u00e5n joint ventures (koncernens andel) - 3 Koncernens andel av totalresultat fr\u00e5n intressebolag och joint ventures 102 104 Utdelningar erh\u00e5llna fr\u00e5n intressebolag 136 152 Summa utdelningar erh\u00e5llna fr\u00e5n intressebolag och joint ventures 136 152 Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde f\u00f6rdelade sig och f\u00f6r\u00e4ndrades p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Goodwill och verkligt v\u00e4rde-justeringar 19 24 Andel i eget kapital 1 034 947 Redovisat v\u00e4rde 1 053 971 Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 971 950 Andel i \u00e5rets resultat 102 104 Erh\u00e5llna utdelningar -136 -150 Investeringar och f\u00f6rv\u00e4rvad verksamhet - 11 Omklassi\ufb01ceringar 46 33 Kursdifferenser 71 24 Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 1 053 971 F\u00f6rdelning av redovisat v\u00e4rde per rapporterbart segment \u00e5ter\ufb01nns i not K5 och per bolag nedan. Bolag, organisationsnummer, s\u00e4te \u00c4garandel (%) Antal aktier Kapitalandel i koncernen Redovisat v\u00e4rde i moderbolaget 2022 2021 2022 2021 MSEK Moderbolagets innehav Svenska bolag SNPAC Swedish Number Portability Administrative Centre AB, 556595-2925, Stockholm 20 400 2 3 1 1 Solidsport AB, 556671-5586, Stockholm 23 6 666 10 14 20 20 Bolag utanf\u00f6r Sverige Valokuitu Kotiin Holding 1 Oy, 3101702-4, Helsingfors 40 2 670 669 0 1 32 24 \u00d6vriga aktiva, vilande och avyttrade bolag 0 7 0 23 Summa moderbolaget 54 67 Dotterbolagens innehav Svenska bolag Mediam\u00e4tning i Skandinavien MMS AB, 556353-3032, Stockholm 24 5 100 5 6 \u00d6vriga aktiva och vilande bolag 0 0 Bolag utanf\u00f6r Sverige SK ID Solutions AS, 10747013, Tallinn 50 32 51 41 SIA Tet, 000305278, Riga 49 101 850 587 940 855 4T af 1. oktober 2012 ApS, 32348882, K\u00f6penhamn 25 - 8 7 Suomen Numerot NUMPAC Oy, 1829232-0, Helsingfors 25 3 000 2 2 Strex AS, 985867569, Oslo 49 49 001 33 33 \u00d6vriga aktiva och vilande bolag 2 2 Summa koncernen 1,053 971 F\u00f6r ytterligare information avseende intressebolag, se not K29. I sammandrag f\u00f6rdelade sig transaktioner och balansposter med intressebolag p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK Januari\u2013december eller 31 december 2022 2021 F\u00f6rs\u00e4ljning av varor och tj\u00e4nster Valokuitu Kotiin Holding 11 5 Operators Clearing House 6 3 Tet (f d Lattelecom) 1 1 Summa f\u00f6rs\u00e4ljning av varor och tj\u00e4nster 18 9 K\u00f6p av varor och tj\u00e4nster Mediam\u00e4tning i Skandinavien 27 24 Tet (f d Lattelecom) 4 2 Suomen Numerot NUMPAC Oy 4 5 \u00d6vriga 3 0 Summa k\u00f6p av varor och tj\u00e4nster 38 30 Summa kundfordringar och \u00f6vriga kortfristiga fordringar 4 1 Summa leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga kortfristiga skulder 4 12 Intressebolag och joint ventures Telia Company s\u00e4ljer och k\u00f6per tj\u00e4nster och produk- ter till och fr\u00e5n intressebolag. Dessa transaktioner g\u00f6rs p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-454": {
"value": "Utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal Utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal \u00e4r tillkommande kost- nader f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal med en kund som Telia Company inte skulle ha \u00e5dragits sig om kontraktet inte hade erh\u00e5llits. Dessa kostnader \u00e4r vanligen betalda externa kommissioner, intern kommission eller betald bonus h\u00e4nf\u00f6rlig till erh\u00e5llandet av ett nytt avtal. Utg\u00e5ende balans f\u00f6r Utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal uppgick till 1 522 MSEK (1 490). Avskrivningar under 2022 uppgick till 1 362 MSEK (1 215). Andra f\u00f6r\u00e4ndringar under \u00e5ret var fr\u00e4mst h\u00e4nf\u00f6rliga till nya avtal om 1 371 MSEK (1 339). Utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal ing\u00e5r i \u00d6vriga anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Avskriv - ningar klassi\ufb01ceras som r\u00f6relsekostnader (inom EBITDA) i resultat r\u00e4kningen, se not K7 . Avskrivningar och nedskrivningar p\u00e5 immateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar samt nyttjander\u00e4ttstill- g\u00e5ngar per funktion f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt MSEK Jan\u2013dec 2022 Jan\u2013dec 2021 2 Kostnader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och varor -17 355 -17 023 F\u00f6rs\u00e4ljnings- och marknadsf\u00f6ringskostnader -1 213 -1 644 Administrationskostnader -1 093 -1 205 Forsknings- och utvecklingskostnader -175 -165 Summa funktioner -19 836 -20 037 \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader 1 -19 100 14 Summa -38 936 -20 023 1) 2020 inkluderar fr\u00e4mst en nedskrivning p\u00e5 -7 800 MSEK relaterad till goodwill i Finland, se not K12, samt en nedskrivning p\u00e5 -110 MSEK h\u00e4nf\u00f6rlig till omv\u00e4rderingen av de \ufb01nska fastighetsbolagen, se not K13. 2) Omr\u00e4knad, se not K1Avskrivningar p\u00e5 \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter \u00e4r inkluderade i funktionen kostnader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och varor. Avskrivningar p\u00e5 utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal \u00e4r inkluderade i funktionen F\u00f6rs\u00e4ljnings- och marknadsf\u00f6ringskostnader. F\u00f6r mer information om avskrivningar och nedskrivningar se noterna K12, K13, K14 och K28. Avskrivningar och nedskrivningar f\u00f6rdelat per rapporterbart segment presenteras i not K5 . Redovisat v\u00e4rde f\u00f6rdelade sig och f\u00f6r\u00e4ndrades p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 31 dec 2022 31 dec 2021 Goodwill \u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggnings tillg\u00e5ngar Ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde 87 984 83 500 70 720 65 566 Ackumulerade avskrivningar - - -44 922 -40 285 Ackumulerade nedskrivningar -37 402 -17 198 -1 833 -1 640 Redovisat v\u00e4rde 50 583 66 302 23 965 23 641 varav p\u00e5g\u00e5ende arbeten - - 3 136 2 776 Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 66 302 63 313 23 641 22 629 Investeringar - - 4 095 5 008 varav aktiverade r\u00e4ntor - - 41 30 F\u00f6rs\u00e4ljningar - - - -3 Utrangeringar - - -1 -5 F\u00f6rv\u00e4rvad verksamhet 0 416 - 5 Justerad f\u00f6rv\u00e4rvsredovisning, Santa Monica Networks (not K34) -121 - 131 - Avyttrad verksamhet (not K35) - -60 -19 -8 Omklassi\ufb01ceringar - - 247 38 \u00c5rets avskrivningar - - -4 420 -4 472 \u00c5rets nedskrivningar -19 100 - -329 -36 \u00c5terf\u00f6ring av nedskrivningar - - - 14 Kursdifferenser 3 501 2 633 620 472 Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 50 583 66 302 23 965 23 641 K12. Goodwill och \u00f6vriga immateriella anl\u00e4ggnings tillg\u00e5ngar Redovisat v\u00e4rde f\u00f6rdelade sig och f\u00f6r\u00e4ndrades p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 december 2022 Fastig heter Varav uthyrda fastigheter Maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar Varav uthyrda maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar Inventarier verktyg och installationer Varav uthyrda inventarier, verktyg och installationer Summa Varav summa uthyrda 1 Ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde 7 102 7 215 191 8 510 11 663 2 333 233 957 10 850 Ackumulerade avskrivningar -4 280 -6 -143 359 -6 239 -7 797 -1 228 -155 436 -7 472 Ackumulerade nedskrivningar -225 - -3 333 -116 -145 - -3 703 -116 F\u00f6rskott - - 6 - - - 6 - Redovisat v\u00e4rde 2 597 2 68 506 2 155 3 722 1 105 74 824 3 262 varav p\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar - - 10 214 - - - 10 214 - Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 2 315 2 67 040 1 920 3 386 923 72 741 2 845 Investeringar 154 - 10 636 721 1 716 752 12 506 1 473 varav aktiverade r\u00e4ntor - - 91 - - - 91 - F\u00f6rs\u00e4ljningar -51 0 -7 1 -109 -6 -166 -5 Nedmontering/\u00e5terst\u00e4llning/utrangering 19 - -93 0 -1 - -75 0 F\u00f6rv\u00e4rvad verksamhet 0 - 0 - 0 - 0 - Avyttrad verksamhet -2 - - - -49 - -50 - Erh\u00e5llna bidrag 0 - -62 - -10 - -73 - Omklassi\ufb01ceringar 344 0 -965 180 432 3 -189 183 \u00c5rets avskrivningar -265 0 -9 412 -660 -1 827 -623 -11 504 -1 283 \u00c5rets nedskrivningar -1 - -446 -63 0 - -447 -63 F\u00f6rskott och avr\u00e4kning av f\u00f6rskott, netto - - -34 - 34 - - - Kursdifferenser 83 0 1 849 56 149 56 2 081 112 Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 2 597 2 68 506 2 155 3 722 1 105 74 824 3 262 1) Upplysningar om uthyrda tillg\u00e5ngar inkluderar inte tillg\u00e5ngar som i huvudsak anv\u00e4nds inom Telia Companys egen verksamhet, och d\u00e4r endast en del av tillg\u00e5ngen hyrs ut via operationell leasing (fr\u00e4mst n\u00e4tverkstillg\u00e5ngar) MSEK 31 december 2021 Fastig heter Varav uthyrda fastigheter Maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar Varav uthyrda maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar Inventarier verktyg och installationer Varav uthyrda inventarier, verktyg och installationer Summa Varav summa uthyrda 1 Ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde 6 870 9 210 190 7 473 10 922 1 967 227 982 9 449 Ackumulerade avskrivningar -4 342 -7 -140 356 -5 500 -7 333 -1 044 -152 031 -6 551 Ackumulerade nedskrivningar -213 - -2 827 -53 -203 - -3 243 -53 F\u00f6rskott - - 33 - - - 33 0 Redovisat v\u00e4rde 2 315 2 67 040 1 920 3 386 923 72 741 2 845 varav p\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar - - 9 436 - - - 9 436 - Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 2 062 1 65 587 2 066 3 245 904 70 893 2 971 Investeringar 56 - 11 284 406 1 547 588 12 887 994 varav aktiverade r\u00e4ntor - - 88 - - - 88 0 F\u00f6rs\u00e4ljningar -24 - -77 0 -94 -15 -195 -15 Nedmontering/\u00e5terst\u00e4llning/utrangering -1 - 135 0 -6 29 128 29 F\u00f6rv\u00e4rvad verksamhet 0 - 0 0 2 - 2 0 Avyttrad verksamhet -1 - - - 0 - -1 - Erh\u00e5llna bidrag - - -70 - -1 - -71 0 Omklassi\ufb01ceringar 464 1 -853 197 279 9 -110 207 \u00c5rets avskrivningar -258 0 -10 517 -800 -1 691 -606 -12 466 -1 406 \u00c5rets nedskrivningar -1 - -96 -25 -2 - -99 -25 F\u00f6rskott och avr\u00e4kning av f\u00f6rskott, netto - - - - - - - - Kursdifferenser 18 0 1 648 77 108 14 1 773 91 Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 2 315 2 67 040 1 920 3 386 923 72 741 2 845 1) Upplysningar om uthyrda tillg\u00e5ngar inkluderar inte tillg\u00e5ngar som i huvudsak anv\u00e4nds inom Telia Companys egen verksamhet, och d\u00e4r endast en del av tillg\u00e5ngen hyrs ut via operationell leasing (fr\u00e4mst n\u00e4tverkstillg\u00e5ngar) . Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter f\u00f6rdelade sig och f\u00f6r\u00e4ndrades p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Film- och programr\u00e4ttigheter Ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde 10 937 8 914 Ackumulerade avskrivningar -7 092 -5 971 Ackumulerade nedskrivningar -140 -129 F\u00f6rskott 1 614 1 606 Redovisat v\u00e4rde 5 320 4 420 varav l\u00e5ngfristig del 2 299 1 416 varav kortfristig del 3 022 3 005 Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 4 420 4 019 Ink\u00f6p 6 411 5 367 \u00c5rets avskrivningar (inkulderade inom EBITDA) -5 557 -4 977 Kursdifferenser 47 11 Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 5 320 4 420 K14. Film- och programr\u00e4ttigheter Avskrivningar av \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter ing\u00e5r i funktionen Kostnader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och varor och \u00e4r klassi\ufb01cerad som Kostnader f\u00f6r \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter (inom EBITDA) i f\u00f6rdelningen av r\u00f6relsekostnader per kostnadsslag i not K7. Belopp som redovisats i koncernens totalresultatrapport Koncernens totalresultatrapport inneh\u00e5ller f\u00f6ljande belopp h\u00e4nf\u00f6rliga till leasing. MSEK, f\u00f6rutom genomsnittlig nyttjandeperiod Genomsnittlig nyttjande- period (\u00e5r) 2022 31 dec 2022 31 dec 2021 Avskrivningar p\u00e5 nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar Teknisk yta 9 1 238 1 144 Teknisk utrustning 6 906 799 Icke-teknisk yta 8 782 807 Mark 14 89 80 \u00d6vrigt 5 121 135 Summa avskrivningar 3 136 2 964 R\u00e4ntekostnad (ing\u00e5r i \ufb01nansiella kostnader) 416 391 Kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till korttidsleasingavtal, tillg\u00e5ngar av l\u00e5gt v\u00e4rde och variabla leasingavgifter1 52 51 Summa kostnader 3 603 3 406 1) Kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till korttidsleasingavtal, hyra av tillg\u00e5ngar av l\u00e5gt v\u00e4rde och variabla leasingavgifter ing\u00e5r i raderna Kostnader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och varor, F\u00f6rs\u00e4ljnings- och marknadsf\u00f6ringskostnader och Administrationskostnader. Det fanns inga v\u00e4sentliga int\u00e4kter h\u00e4nf\u00f6rliga till vidareuthyrning eller sale and leaseback-transaktioner under 2022 eller 2021. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-455": {
"value": "K7. Kostnadsslagsredovisning R\u00f6relsekostnader presenteras i totalresultatrapporten med en klassi\ufb01cering baserad p\u00e5 funktionerna \u201dKost- nader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och varor\u201d, \u201dF\u00f6rs\u00e4ljnings- och marknadsf\u00f6ringskostnader\u201d, \u201dAdministrationskostnader\u201d samt \u201dForsknings- och utvecklingskostnader\u201d. Summan av de funktionsindelade kostnaderna f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande kostnadsslag. MSEK Jan\u2013dec 2022 Jan\u2013dec 2021 3 Ink\u00f6p av varor och entreprenadtj\u00e4nster och f\u00f6r\u00e4ndring i varulager -29 797 -27 558 varav avskrivningar och nedskrivningar p\u00e5 \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter 1 -5 557 -4 977 Samtra\ufb01k- och roamingkostnader -3 076 -3 655 \u00d6vriga n\u00e4tkostnader -1 741 -1 891 Personalkostnader (se \u00e4ven not K3 2 ) -13 979 -14 166 Marknadsf\u00f6ringskostnader -3 376 -3 265 varav avskrivningar p\u00e5 utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal -1 362 -1 215 \u00d6vriga kostnader -9 253 -8 584 Avskrivningar och nedskrivningar 2 -19 836 -20 037 Summa -81 059 -79 155 1) F\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndringar i \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter, se not K14. 2) Avser immateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar. 3) Omr\u00e4knad, se not K1. \u00d6vriga kostnader utg\u00f6rs huvudsakligen av konsultkostnader, it-kostnader samt energikostnader. Avskrivningar och nedskrivningar p\u00e5 immateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar samt nyttjander\u00e4ttstill- g\u00e5ngar per funktion f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt . MSEK Jan\u2013dec 2022 Jan\u2013dec 2021 2 Kostnader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och varor -17 355 -17 023 F\u00f6rs\u00e4ljnings- och marknadsf\u00f6ringskostnader -1 213 -1 644 Administrationskostnader -1 093 -1 205 Forsknings- och utvecklingskostnader -175 -165 Summa funktioner -19 836 -20 037 \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader 1 -19 100 14 Summa -38 936 -20 023 1) 2020 inkluderar fr\u00e4mst en nedskrivning p\u00e5 -7 800 MSEK relaterad till goodwill i Finland, se not K12, samt en nedskrivning p\u00e5 -110 MSEK h\u00e4nf\u00f6rlig till omv\u00e4rderingen av de \ufb01nska fastighetsbolagen, se not K13. 2) Omr\u00e4knad, se not K1. Avskrivningar p\u00e5 \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter \u00e4r inkluderade i funktionen kostnader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och varor. Avskrivningar p\u00e5 utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal \u00e4r inkluderade i funktionen F\u00f6rs\u00e4ljnings- och marknadsf\u00f6ringskostnader. F\u00f6r mer information om avskrivningar och nedskrivningar se noterna K12, K13, K14 och K28. Avskrivningar och nedskrivningar f\u00f6rdelat per rapporterbart segment presenteras i not K5 . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-456": {
"value": "K7. Kostnadsslagsredovisning R\u00f6relsekostnader presenteras i totalresultatrapporten med en klassi\ufb01cering baserad p\u00e5 funktionerna \u201dKost- nader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och varor\u201d, \u201dF\u00f6rs\u00e4ljnings- och marknadsf\u00f6ringskostnader\u201d, \u201dAdministrationskostnader\u201d samt \u201dForsknings- och utvecklingskostnader\u201d. Summan av de funktionsindelade kostnaderna f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande kostnadsslag. MSEK Jan\u2013dec 2022 Jan\u2013dec 2021 3 Ink\u00f6p av varor och entreprenadtj\u00e4nster och f\u00f6r\u00e4ndring i varulager -29 797 -27 558 varav avskrivningar och nedskrivningar p\u00e5 \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter 1 -5 557 -4 977 Samtra\ufb01k- och roamingkostnader -3 076 -3 655 \u00d6vriga n\u00e4tkostnader -1 741 -1 891 Personalkostnader (se \u00e4ven not K3 2 ) -13 979 -14 166 Marknadsf\u00f6ringskostnader -3 376 -3 265 varav avskrivningar p\u00e5 utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal -1 362 -1 215 \u00d6vriga kostnader -9 253 -8 584 Avskrivningar och nedskrivningar 2 -19 836 -20 037 Summa -81 059 -79 155 1) F\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndringar i \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter, se not K14. 2) Avser immateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar. 3) Omr\u00e4knad, se not K1. Avskrivningar och nedskrivningar p\u00e5 immateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar samt nyttjander\u00e4ttstill- g\u00e5ngar per funktion f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt . Avskrivningar p\u00e5 \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter \u00e4r inkluderade i funktionen kostnader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och varor. Avskrivningar p\u00e5 utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal \u00e4r inkluderade i funktionen F\u00f6rs\u00e4ljnings- och marknadsf\u00f6ringskostnader. F\u00f6r mer information om \u00d6vriga kostnader utg\u00f6rs huvudsakligen av konsultkostnader, it-kostnader samt energikostnader. MSEK Jan\u2013dec 2022 Jan\u2013dec 2021 2 Kostnader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och varor -17 355 -17 023 F\u00f6rs\u00e4ljnings- och marknadsf\u00f6ringskostnader -1 213 -1 644 Administrationskostnader -1 093 -1 205 Forsknings- och utvecklingskostnader -175 -165 Summa funktioner -19 836 -20 037 \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader 1 -19 100 14 Summa -38 936 -20 023 1) 2020 inkluderar fr\u00e4mst en nedskrivning p\u00e5 -7 800 MSEK relaterad till goodwill i Finland, se not K12, samt en nedskrivning p\u00e5 -110 MSEK h\u00e4nf\u00f6rlig till omv\u00e4rderingen av de \ufb01nska fastighetsbolagen, se not K13. 2) Omr\u00e4knad, se not K1. avskrivningar och nedskrivningar se noterna K12, K13, K14 och K28. Avskrivningar och nedskrivningar f\u00f6rdelat per rapporterbart segment presenteras i not K5 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-457": {
"value": "K7. Kostnadsslagsredovisning R\u00f6relsekostnader presenteras i totalresultatrapporten med en klassi\ufb01cering baserad p\u00e5 funktionerna \u201dKost- nader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och varor\u201d, \u201dF\u00f6rs\u00e4ljnings- och marknadsf\u00f6ringskostnader\u201d, \u201dAdministrationskostnader\u201d samt \u201dForsknings- och utvecklingskostnader\u201d. Summan av de funktionsindelade kostnaderna f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande kostnadsslag. MSEK Jan\u2013dec 2022 Jan\u2013dec 2021 3 Ink\u00f6p av varor och entreprenadtj\u00e4nster och f\u00f6r\u00e4ndring i varulager -29 797 -27 558 varav avskrivningar och nedskrivningar p\u00e5 \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter 1 -5 557 -4 977 Samtra\ufb01k- och roamingkostnader -3 076 -3 655 \u00d6vriga n\u00e4tkostnader -1 741 -1 891 Personalkostnader (se \u00e4ven not K3 2 ) -13 979 -14 166 Marknadsf\u00f6ringskostnader -3 376 -3 265 varav avskrivningar p\u00e5 utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal -1 362 -1 215 \u00d6vriga kostnader -9 253 -8 584 Avskrivningar och nedskrivningar 2 -19 836 -20 037 Summa -81 059 -79 155 1) F\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndringar i \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter, se not K14. 2) Avser immateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar. 3) Omr\u00e4knad, se not K1. Avskrivningar och nedskrivningar p\u00e5 immateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar samt nyttjander\u00e4ttstill- g\u00e5ngar per funktion f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt . Avskrivningar p\u00e5 \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter \u00e4r inkluderade i funktionen kostnader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och varor. Avskrivningar p\u00e5 utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal \u00e4r inkluderade i funktionen F\u00f6rs\u00e4ljnings- och marknadsf\u00f6ringskostnader. F\u00f6r mer information om \u00d6vriga kostnader utg\u00f6rs huvudsakligen av konsultkostnader, it-kostnader samt energikostnader. MSEK Jan\u2013dec 2022 Jan\u2013dec 2021 2 Kostnader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och varor -17 355 -17 023 F\u00f6rs\u00e4ljnings- och marknadsf\u00f6ringskostnader -1 213 -1 644 Administrationskostnader -1 093 -1 205 Forsknings- och utvecklingskostnader -175 -165 Summa funktioner -19 836 -20 037 \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader 1 -19 100 14 Summa -38 936 -20 023 1) 2020 inkluderar fr\u00e4mst en nedskrivning p\u00e5 -7 800 MSEK relaterad till goodwill i Finland, se not K12, samt en nedskrivning p\u00e5 -110 MSEK h\u00e4nf\u00f6rlig till omv\u00e4rderingen av de \ufb01nska fastighetsbolagen, se not K13. 2) Omr\u00e4knad, se not K1. avskrivningar och nedskrivningar se noterna K12, K13, K14 och K28. Avskrivningar och nedskrivningar f\u00f6rdelat per rapporterbart segment presenteras i not K5 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-458": {
"value": "K7. Kostnadsslagsredovisning R\u00f6relsekostnader presenteras i totalresultatrapporten med en klassi\ufb01cering baserad p\u00e5 funktionerna \u201dKost- nader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och varor\u201d, \u201dF\u00f6rs\u00e4ljnings- och marknadsf\u00f6ringskostnader\u201d, \u201dAdministrationskostnader\u201d samt \u201dForsknings- och utvecklingskostnader\u201d. Summan av de funktionsindelade kostnaderna f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande kostnadsslag. MSEK Jan\u2013dec 2022 Jan\u2013dec 2021 3 Ink\u00f6p av varor och entreprenadtj\u00e4nster och f\u00f6r\u00e4ndring i varulager -29 797 -27 558 varav avskrivningar och nedskrivningar p\u00e5 \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter 1 -5 557 -4 977 Samtra\ufb01k- och roamingkostnader -3 076 -3 655 \u00d6vriga n\u00e4tkostnader -1 741 -1 891 Personalkostnader (se \u00e4ven not K3 2 ) -13 979 -14 166 Marknadsf\u00f6ringskostnader -3 376 -3 265 varav avskrivningar p\u00e5 utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal -1 362 -1 215 \u00d6vriga kostnader -9 253 -8 584 Avskrivningar och nedskrivningar 2 -19 836 -20 037 Summa -81 059 -79 155 1) F\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndringar i \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter, se not K14. 2) Avser immateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar. 3) Omr\u00e4knad, se not K1. Avskrivningar och nedskrivningar p\u00e5 immateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar samt nyttjander\u00e4ttstill- g\u00e5ngar per funktion f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt . Avskrivningar p\u00e5 \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter \u00e4r inkluderade i funktionen kostnader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och varor. Avskrivningar p\u00e5 utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal \u00e4r inkluderade i funktionen F\u00f6rs\u00e4ljnings- och marknadsf\u00f6ringskostnader. F\u00f6r mer information om \u00d6vriga kostnader utg\u00f6rs huvudsakligen av konsultkostnader, it-kostnader samt energikostnader. MSEK Jan\u2013dec 2022 Jan\u2013dec 2021 2 Kostnader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och varor -17 355 -17 023 F\u00f6rs\u00e4ljnings- och marknadsf\u00f6ringskostnader -1 213 -1 644 Administrationskostnader -1 093 -1 205 Forsknings- och utvecklingskostnader -175 -165 Summa funktioner -19 836 -20 037 \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader 1 -19 100 14 Summa -38 936 -20 023 1) 2020 inkluderar fr\u00e4mst en nedskrivning p\u00e5 -7 800 MSEK relaterad till goodwill i Finland, se not K12, samt en nedskrivning p\u00e5 -110 MSEK h\u00e4nf\u00f6rlig till omv\u00e4rderingen av de \ufb01nska fastighetsbolagen, se not K13. 2) Omr\u00e4knad, se not K1. avskrivningar och nedskrivningar se noterna K12, K13, K14 och K28. Avskrivningar och nedskrivningar f\u00f6rdelat per rapporterbart segment presenteras i not K5 . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-459": {
"value": "K7. Kostnadsslagsredovisning R\u00f6relsekostnader presenteras i totalresultatrapporten med en klassi\ufb01cering baserad p\u00e5 funktionerna \u201dKost- nader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och varor\u201d, \u201dF\u00f6rs\u00e4ljnings- och marknadsf\u00f6ringskostnader\u201d, \u201dAdministrationskostnader\u201d samt \u201dForsknings- och utvecklingskostnader\u201d. Summan av de funktionsindelade kostnaderna f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande kostnadsslag. MSEK Jan\u2013dec 2022 Jan\u2013dec 2021 3 Ink\u00f6p av varor och entreprenadtj\u00e4nster och f\u00f6r\u00e4ndring i varulager -29 797 -27 558 varav avskrivningar och nedskrivningar p\u00e5 \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter 1 -5 557 -4 977 Samtra\ufb01k- och roamingkostnader -3 076 -3 655 \u00d6vriga n\u00e4tkostnader -1 741 -1 891 Personalkostnader (se \u00e4ven not K3 2 ) -13 979 -14 166 Marknadsf\u00f6ringskostnader -3 376 -3 265 varav avskrivningar p\u00e5 utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal -1 362 -1 215 \u00d6vriga kostnader -9 253 -8 584 Avskrivningar och nedskrivningar 2 -19 836 -20 037 Summa -81 059 -79 155 K17. Varulager MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Produkter till f\u00f6rs\u00e4ljning 2 793 2 045 \u00d6vrigt lager och nedlagda kostnader f\u00f6r entreprenader 125 -4 Summa 2 918 2 040 I \u00f6vrigt lager ing\u00e5r ink\u00f6pt material som huvudsakligen \u00e4r avsedda att anv\u00e4ndas f\u00f6r uppf\u00f6rande av Telia Companys egna anl\u00e4ggningar samt f\u00f6r reparation och underh\u00e5ll. Inga v\u00e4sentliga belopp \u00e4r redovisade till nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-460": {
"value": "\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och r\u00f6relsekostnader f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK Jan\u2013dec 2022 Jan\u2013dec 2021 \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter Realisationsvinster 202 6 862 Kursvinster 664 461 Provisioner, licens- och patentint\u00e4kter, m m 97 57 Bidrag 4 17 \u00c5tervunna kundfordringar 92 73 Domstolsbeslutade avgifter med andra operat\u00f6rer 3 - Erh\u00e5llna skadest\u00e5nd 11 - Summa \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter 1 072 7 471 \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader Realisationsf\u00f6rluster -66 -168 Transaktionskostnader i samband med r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv -119 -266 Avs\u00e4ttningar f\u00f6r f\u00f6rlustkontrakt 0 - Kursf\u00f6rluster -837 -508 Omstruktureringskostnader -227 -562 Nedskrivningar -19 100 - Domstolsbeslutade avgifter med andra operat\u00f6rer - -3 L\u00e4mnade skadest\u00e5nd -10 -23 Summa \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader -20 360 -1 531 Resultateffekt, netto -19 287 5 940 varav netto kursvinster (+)/f\u00f6rluster (-) p\u00e5 derivatinstrument som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 132 -17 Redovisat v\u00e4rde f\u00f6rdelade sig och f\u00f6r\u00e4ndrades p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 december 2022 Fastig heter Varav uthyrda fastigheter Maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar Varav uthyrda maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar Inventarier verktyg och installationer Varav uthyrda inventarier, verktyg och installationer Summa Varav summa uthyrda 1 Ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde 7 102 7 215 191 8 510 11 663 2 333 233 957 10 850 Ackumulerade avskrivningar -4 280 -6 -143 359 -6 239 -7 797 -1 228 -155 436 -7 472 Ackumulerade nedskrivningar -225 - -3 333 -116 -145 - -3 703 -116 F\u00f6rskott - - 6 - - - 6 - Redovisat v\u00e4rde 2 597 2 68 506 2 155 3 722 1 105 74 824 3 262 varav p\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar - - 10 214 - - - 10 214 - Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 2 315 2 67 040 1 920 3 386 923 72 741 2 845 Investeringar 154 - 10 636 721 1 716 752 12 506 1 473 varav aktiverade r\u00e4ntor - - 91 - - - 91 - F\u00f6rs\u00e4ljningar -51 0 -7 1 -109 -6 -166 -5 Nedmontering/\u00e5terst\u00e4llning/utrangering 19 - -93 0 -1 - -75 0 F\u00f6rv\u00e4rvad verksamhet 0 - 0 - 0 - 0 - Avyttrad verksamhet -2 - - - -49 - -50 - Erh\u00e5llna bidrag 0 - -62 - -10 - -73 - Omklassi\ufb01ceringar 344 0 -965 180 432 3 -189 183 \u00c5rets avskrivningar -265 0 -9 412 -660 -1 827 -623 -11 504 -1 283 \u00c5rets nedskrivningar -1 - -446 -63 0 - -447 -63 F\u00f6rskott och avr\u00e4kning av f\u00f6rskott, netto - - -34 - 34 - - - Kursdifferenser 83 0 1 849 56 149 56 2 081 112 Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 2 597 2 68 506 2 155 3 722 1 105 74 824 3 262 1) Upplysningar om uthyrda tillg\u00e5ngar inkluderar inte tillg\u00e5ngar som i huvudsak anv\u00e4nds inom Telia Companys egen verksamhet, och d\u00e4r endast en del av tillg\u00e5ngen hyrs ut via operationell leasing (fr\u00e4mst n\u00e4tverkstillg\u00e5ngar) . MSEK 31 december 2021 Fastig heter Varav uthyrda fastigheter Maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar Varav uthyrda maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar Inventarier verktyg och installationer Varav uthyrda inventarier, verktyg och installationer Summa Varav summa uthyrda 1 Ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde 6 870 9 210 190 7 473 10 922 1 967 227 982 9 449 Ackumulerade avskrivningar -4 342 -7 -140 356 -5 500 -7 333 -1 044 -152 031 -6 551 Ackumulerade nedskrivningar -213 - -2 827 -53 -203 - -3 243 -53 F\u00f6rskott - - 33 - - - 33 0 Redovisat v\u00e4rde 2 315 2 67 040 1 920 3 386 923 72 741 2 845 varav p\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar - - 9 436 - - - 9 436 - Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 2 062 1 65 587 2 066 3 245 904 70 893 2 971 Investeringar 56 - 11 284 406 1 547 588 12 887 994 varav aktiverade r\u00e4ntor - - 88 - - - 88 0 F\u00f6rs\u00e4ljningar -24 - -77 0 -94 -15 -195 -15 Nedmontering/\u00e5terst\u00e4llning/utrangering -1 - 135 0 -6 29 128 29 F\u00f6rv\u00e4rvad verksamhet 0 - 0 0 2 - 2 0 Avyttrad verksamhet -1 - - - 0 - -1 - Erh\u00e5llna bidrag - - -70 - -1 - -71 0 Omklassi\ufb01ceringar 464 1 -853 197 279 9 -110 207 \u00c5rets avskrivningar -258 0 -10 517 -800 -1 691 -606 -12 466 -1 406 \u00c5rets nedskrivningar -1 - -96 -25 -2 - -99 -25 F\u00f6rskott och avr\u00e4kning av f\u00f6rskott, netto - - - - - - - - Kursdifferenser 18 0 1 648 77 108 14 1 773 91 Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 2 315 2 67 040 1 920 3 386 923 72 741 2 845 1) Upplysningar om uthyrda tillg\u00e5ngar inkluderar inte tillg\u00e5ngar som i huvudsak anv\u00e4nds inom Telia Companys egen verksamhet, och d\u00e4r endast en del av tillg\u00e5ngen hyrs ut via operationell leasing (fr\u00e4mst n\u00e4tverkstillg\u00e5ngar) . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-461": {
"value": "\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och r\u00f6relsekostnader f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK Jan\u2013dec 2022 Jan\u2013dec 2021 \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter Realisationsvinster 202 6 862 Kursvinster 664 461 Provisioner, licens- och patentint\u00e4kter, m m 97 57 Bidrag 4 17 \u00c5tervunna kundfordringar 92 73 Domstolsbeslutade avgifter med andra operat\u00f6rer 3 - Erh\u00e5llna skadest\u00e5nd 11 - Summa \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter 1 072 7 471 \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader Realisationsf\u00f6rluster -66 -168 Transaktionskostnader i samband med r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv -119 -266 Avs\u00e4ttningar f\u00f6r f\u00f6rlustkontrakt 0 - Kursf\u00f6rluster -837 -508 Omstruktureringskostnader -227 -562 Nedskrivningar -19 100 - Domstolsbeslutade avgifter med andra operat\u00f6rer - -3 L\u00e4mnade skadest\u00e5nd -10 -23 Summa \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader -20 360 -1 531 Resultateffekt, netto -19 287 5 940 varav netto kursvinster (+)/f\u00f6rluster (-) p\u00e5 derivatinstrument som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 132 -17 Finansiella int\u00e4kter och \ufb01nansiella kostnader f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK Jan\u2013dec 2022 Jan\u2013dec 2021 Finansiella int\u00e4kter R\u00e4nteint\u00e4kter 154 104 R\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 \ufb01nansiell leasing 65 81 \u00d6vriga \ufb01nansiella int\u00e4kter 2 2 Netto kursvinster 54 28 F\u00f6r\u00e4ndringar i nuv\u00e4rdet av fordringar 70 68 Summa \ufb01nansiella int\u00e4kter 345 283 Finansiella kostnader R\u00e4ntekostnader -2 927 -2 461 R\u00e4ntekostnader p\u00e5 leasingskuld -416 -391 F\u00f6r\u00e4ndring i nuv\u00e4rdet av avs\u00e4ttningar -102 -55 Nettor\u00e4nta p\u00e5 den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda nettoskulden -10 -76 Aktiverade r\u00e4nteutgifter 132 118 Negativa v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar \ufb01nansiella instrument, netto -382 -43 Realisationsf\u00f6rluster p\u00e5 \u00f6vriga \ufb01nansiella investeringar -6 -8 Summa \ufb01nansiella kostnader -3 711 -2 916 Resultateffekt netto -3 366 -2 634 \u00d6vrigt totalresultat f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK Komponent i eget kapital Jan\u2013dec 2022 Jan\u2013dec 2021 \u00d6vrigt totalresultat som kan komma att omklassi\ufb01ceras till \u00e5rets resultat Valutakursdifferenser Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndsk verksamhet, kvarvarande verksamhet Valutakursreserv 4 099 3 065 Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndska innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande, kvarvarande verksamhet Innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande 391 25 \u00d6verf\u00f6rt till \u00e5rets resultat fr\u00e5n avyttrade verksamheter Valutakursreserv 12 354 S\u00e4kring av utl\u00e4ndsk verksamhet, kvarvarande verksamhet Valutakursreserv -1 954 -414 Skatteeffekt, kvarvarande verksamhet Valutakursreserv 403 85 Summa valutakursdifferenser 2 951 3 115 varav h\u00e4nf\u00f6rligt till innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande 391 25 Kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringar Nettof\u00f6r\u00e4ndring i verkligt v\u00e4rde S\u00e4kringsreserv 206 -283 \u00d6verf\u00f6rt till \ufb01nansiella poster i \u00e5rets resultat S\u00e4kringsreserv 61 344 Skatteeffekt S\u00e4kringsreserv -55 -12 Summa kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringar 212 48 Kostnad f\u00f6r s\u00e4kring F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde Reserv f\u00f6r s\u00e4kringskostnader 155 143 Skatteeffekt Reserv f\u00f6r s\u00e4kringskostnader -32 -29 Summa kostnad f\u00f6r s\u00e4kring 123 114 Skuldinstrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Nettof\u00f6r\u00e4ndring i verkligt v\u00e4rde Reserv f\u00f6r verkligt v\u00e4rde -7 -4 \u00d6verf\u00f6rt till \ufb01nansiella poster i \u00e5rets resultat Reserv f\u00f6r verkligt v\u00e4rde - -36 Skatteeffekt Reserv f\u00f6r verkligt v\u00e4rde 1 9 Summa skuldinstrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat -5 -31 Summa \u00f6vrigt totalresultat som kan komma att omklassi\ufb01ceras till \u00e5rets resultat 3 280 3 246 varav summa skatteeffekt (se \u00e4ven not K10) 317 52 varav h\u00e4nf\u00f6rligt till innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande 391 25 K11. \u00d6vrigt totalresultat MSEK Komponent i eget kapital Jan\u2013dec 2022 Jan\u2013dec 2021 \u00d6vrigt totalresultat som inte kommer att omklassi\ufb01ceras till \u00e5rets resultat Andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Nettof\u00f6r\u00e4ndring i verkligt v\u00e4rde Reserv f\u00f6r verkligt v\u00e4rde -52 126 Summa andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat -52 126 Omv\u00e4rderingar av f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner Omv\u00e4rderingar Balanserade vinstmedel 4 759 6 654 Skatteeffekt Balanserade vinstmedel -964 -1 360 Summa omv\u00e4rderingar av f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner 3 794 5 294 Summa \u00f6vrigt totalresultat som inte kommer att omklassi\ufb01ceras till \u00e5rets resultat 3 742 5 420 varav summa skatteeffekt (se \u00e4ven not K10) -964 -1 360 Summa \u00f6vrigt totalresultat 7 022 8 666 varav h\u00e4nf\u00f6rligt till innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande, kvarvarande verksamhet 391 25 Se not K22 f\u00f6r detaljer avseende omv\u00e4rderingar av f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner. S\u00e4kringsreserven omfattar vinster och f\u00f6rluster p\u00e5 derivat som s\u00e4krar r\u00e4nte- och valutaexponering och hade en netto effekt i eget kapital om 212 MSEK per den 31 december 2022 och 48 MSEK per den 31 december 2021. Framtida vinster eller f\u00f6rluster kom- mer att p\u00e5verka \u00e5rets resultat under 2023, 2024, 2025 och senare d\u00e5 de s\u00e4krade posterna f\u00f6rfaller. Se vidare avsnittet \u201dFinansiella instrument\u201d i not K3. V MSEK 31 dec 2020 Kassa- \ufb02\u00f6den Icke likviditetsp\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar 31 dec 2021 F\u00f6rv\u00e4rv/ avyttringar Nya och f\u00f6r\u00e4ndra de leasing kontrakt F\u00f6r\u00e4ndringar i valutakurser F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde \u00d6vriga f\u00f6r\u00e4ndringar\u00b9 L\u00e5ngfristiga l\u00e5n 100 239 -1 134 32 3 247 695 -2 465 -8 977 91 637 L\u00e5ngfristiga leasingskulder 12 183 - 6 3 247 271 - -2 849 12 859 L\u00e5ngfristiga l\u00e5n exkl. leasingskulder 88 055 -1 134 26 - 424 -2 465 -6 128 78 778 varav derivat som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra l\u00e5ngfristiga l\u00e5n 3 650 - - - -1 426 -570 -121 1 533 Kortfristiga l\u00e5n 8 345 -7 826 6 - 202 -23 9 313 10 017 Kortfristiga leasingskulder 2 671 -2 574 6 - 58 - 2 711 2 872 Kortfristiga l\u00e5n exkl. leasingskulder 5 674 -5 252 - - 144 -23 6 602 7 145 varav derivat som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra kortfristiga l\u00e5n 151 - - - -32 -8 90 200 Summa skulder fr\u00e5n \ufb01nansieringsverksamheten 108 584 -8 960 38 3 247 897 -2 488 337 101 654 Tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra uppl\u00e5ning2 -4 205 -1 087 - - 1 237 2 556 -211 -1 710 varav derivat som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra l\u00e5ngfristiga l\u00e5n -3 059 9 - - -48 2 086 39 -972 varav derivat som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra kortfristiga l\u00e5n -70 -819 - - 544 448 -158 -56 Summa skulder fr\u00e5n \ufb01nansierings verksamheten netto efter avdrag f\u00f6r tillg\u00e5ngar som s\u00e4krar uppl\u00e5ning2 104 379 -10 047 38 3 247 2 134 67 125 99 944 1) \u00d6vriga f\u00f6r\u00e4ndringar avser fr\u00e4mst omklassi\ufb01cering fr\u00e5n l\u00e5ngfristiga l\u00e5n till kortfristiga l\u00e5n d\u00e5 kvarvarande l\u00f6ptid minskar. 2) Tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra uppl\u00e5ning ing\u00e5r i kassa\ufb02\u00f6de fr\u00e5n \ufb01nansieringsverksamheten. 3) Omklassi\ufb01cering leasingskulder Telia Carrier till Skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning . MSEK 31 dec 2021 Kassa- \ufb02\u00f6den Icke likviditetsp\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar 31 dec 2022 F\u00f6rv\u00e4rv/ avyttringar Nya och f\u00f6r\u00e4ndrade leasing kontrakt F\u00f6r\u00e4ndringar i valutakurser F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde \u00d6vriga f\u00f6r\u00e4ndringar\u00b9 L\u00e5ngfristiga l\u00e5n 91 637 3 893 -11 3 468 4 592 -811 -8 212 94 555 L\u00e5ngfristiga leasingskulder 12 859 - -11 3 468 517 - -2 861 13 971 L\u00e5ngfristiga l\u00e5n exkl. leasingskulder 78 778 3 893 - - 4 075 -811 -5 351 80 584 varav derivat som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra l\u00e5ngfristiga l\u00e5n 1 533 - - - -534 6 059 80 7 138 Kortfristiga l\u00e5n 10 017 -12 361 -8 - -1 020 -12 10 390 7 007 Kortfristiga leasingskulder 2 872 -2 748 -2 - 102 - 3 037 3 261 Kortfristiga l\u00e5n exkl. leasingskulder 7 145 -9 613 -6 - -1 122 -12 7 354 3 746 varav derivat som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra kortfristiga l\u00e5n 200 -31 - - 57 27 -24 229 Summa skulder fr\u00e5n \ufb01nansieringsverksamheten 101 654 -8 648 -20 3 468 3 571 -823 2 178 101 561 Tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra uppl\u00e5ning 2 -1 710 -4 540 - - -1 397 333 -63 -7 376 varav derivat som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra l\u00e5ngfristiga l\u00e5n -972 - - - -1 381 292 104 -1 957 varav derivat som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra kortfristiga l\u00e5n -56 57 - - -230 6 -26 -248 Summa skulder fr\u00e5n \ufb01nansierings verksamheten netto efter avdrag f\u00f6r tillg\u00e5ngar som s\u00e4krar uppl\u00e5ning2 99 944 -13 007 -20 3 468 2 175 -490 2 115 94 185 1) \u00d6vriga f\u00f6r\u00e4ndringar avser fr\u00e4mst omklassi\ufb01cering fr\u00e5n l\u00e5ngfristiga l\u00e5n till kortfristiga l\u00e5n d\u00e5 kvarvarande l\u00f6ptid minskar. 2) Tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra uppl\u00e5ning ing\u00e5r i kassa\ufb02\u00f6de fr\u00e5n \ufb01nansieringsverksamheten . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-462": {
"value": "\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och r\u00f6relsekostnader f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK Jan\u2013dec 2022 Jan\u2013dec 2021 \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter Realisationsvinster 202 6 862 Kursvinster 664 461 Provisioner, licens- och patentint\u00e4kter, m m 97 57 Bidrag 4 17 \u00c5tervunna kundfordringar 92 73 Domstolsbeslutade avgifter med andra operat\u00f6rer 3 - Erh\u00e5llna skadest\u00e5nd 11 - Summa \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter 1 072 7 471 \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader Realisationsf\u00f6rluster -66 -168 Transaktionskostnader i samband med r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv -119 -266 Avs\u00e4ttningar f\u00f6r f\u00f6rlustkontrakt 0 - Kursf\u00f6rluster -837 -508 Omstruktureringskostnader -227 -562 Nedskrivningar -19 100 - Domstolsbeslutade avgifter med andra operat\u00f6rer - -3 L\u00e4mnade skadest\u00e5nd -10 -23 Summa \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader -20 360 -1 531 Resultateffekt, netto -19 287 5 940 varav netto kursvinster (+)/f\u00f6rluster (-) p\u00e5 derivatinstrument som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 132 -17 Finansiella int\u00e4kter och \ufb01nansiella kostnader f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK Jan\u2013dec 2022 Jan\u2013dec 2021 Finansiella int\u00e4kter R\u00e4nteint\u00e4kter 154 104 R\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 \ufb01nansiell leasing 65 81 \u00d6vriga \ufb01nansiella int\u00e4kter 2 2 Netto kursvinster 54 28 F\u00f6r\u00e4ndringar i nuv\u00e4rdet av fordringar 70 68 Summa \ufb01nansiella int\u00e4kter 345 283 Finansiella kostnader R\u00e4ntekostnader -2 927 -2 461 R\u00e4ntekostnader p\u00e5 leasingskuld -416 -391 F\u00f6r\u00e4ndring i nuv\u00e4rdet av avs\u00e4ttningar -102 -55 Nettor\u00e4nta p\u00e5 den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda nettoskulden -10 -76 Aktiverade r\u00e4nteutgifter 132 118 Negativa v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar \ufb01nansiella instrument, netto -382 -43 Realisationsf\u00f6rluster p\u00e5 \u00f6vriga \ufb01nansiella investeringar -6 -8 Summa \ufb01nansiella kostnader -3 711 -2 916 Resultateffekt netto -3 366 -2 634 \u00d6vrigt totalresultat f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK Komponent i eget kapital Jan\u2013dec 2022 Jan\u2013dec 2021 \u00d6vrigt totalresultat som kan komma att omklassi\ufb01ceras till \u00e5rets resultat Valutakursdifferenser Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndsk verksamhet, kvarvarande verksamhet Valutakursreserv 4 099 3 065 Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndska innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande, kvarvarande verksamhet Innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande 391 25 \u00d6verf\u00f6rt till \u00e5rets resultat fr\u00e5n avyttrade verksamheter Valutakursreserv 12 354 S\u00e4kring av utl\u00e4ndsk verksamhet, kvarvarande verksamhet Valutakursreserv -1 954 -414 Skatteeffekt, kvarvarande verksamhet Valutakursreserv 403 85 Summa valutakursdifferenser 2 951 3 115 varav h\u00e4nf\u00f6rligt till innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande 391 25 Kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringar Nettof\u00f6r\u00e4ndring i verkligt v\u00e4rde S\u00e4kringsreserv 206 -283 \u00d6verf\u00f6rt till \ufb01nansiella poster i \u00e5rets resultat S\u00e4kringsreserv 61 344 Skatteeffekt S\u00e4kringsreserv -55 -12 Summa kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringar 212 48 Kostnad f\u00f6r s\u00e4kring F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde Reserv f\u00f6r s\u00e4kringskostnader 155 143 Skatteeffekt Reserv f\u00f6r s\u00e4kringskostnader -32 -29 Summa kostnad f\u00f6r s\u00e4kring 123 114 Skuldinstrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Nettof\u00f6r\u00e4ndring i verkligt v\u00e4rde Reserv f\u00f6r verkligt v\u00e4rde -7 -4 \u00d6verf\u00f6rt till \ufb01nansiella poster i \u00e5rets resultat Reserv f\u00f6r verkligt v\u00e4rde - -36 Skatteeffekt Reserv f\u00f6r verkligt v\u00e4rde 1 9 Summa skuldinstrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat -5 -31 Summa \u00f6vrigt totalresultat som kan komma att omklassi\ufb01ceras till \u00e5rets resultat 3 280 3 246 varav summa skatteeffekt (se \u00e4ven not K10) 317 52 varav h\u00e4nf\u00f6rligt till innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande 391 25 K11. \u00d6vrigt totalresultat MSEK Komponent i eget kapital Jan\u2013dec 2022 Jan\u2013dec 2021 \u00d6vrigt totalresultat som inte kommer att omklassi\ufb01ceras till \u00e5rets resultat Andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Nettof\u00f6r\u00e4ndring i verkligt v\u00e4rde Reserv f\u00f6r verkligt v\u00e4rde -52 126 Summa andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat -52 126 Omv\u00e4rderingar av f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner Omv\u00e4rderingar Balanserade vinstmedel 4 759 6 654 Skatteeffekt Balanserade vinstmedel -964 -1 360 Summa omv\u00e4rderingar av f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner 3 794 5 294 Summa \u00f6vrigt totalresultat som inte kommer att omklassi\ufb01ceras till \u00e5rets resultat 3 742 5 420 varav summa skatteeffekt (se \u00e4ven not K10) -964 -1 360 Summa \u00f6vrigt totalresultat 7 022 8 666 varav h\u00e4nf\u00f6rligt till innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande, kvarvarande verksamhet 391 25 Se not K22 f\u00f6r detaljer avseende omv\u00e4rderingar av f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner. S\u00e4kringsreserven omfattar vinster och f\u00f6rluster p\u00e5 derivat som s\u00e4krar r\u00e4nte- och valutaexponering och hade en netto effekt i eget kapital om 212 MSEK per den 31 december 2022 och 48 MSEK per den 31 december 2021. Framtida vinster eller f\u00f6rluster kom- mer att p\u00e5verka \u00e5rets resultat under 2023, 2024, 2025 och senare d\u00e5 de s\u00e4krade posterna f\u00f6rfaller. Se vidare avsnittet \u201dFinansiella instrument\u201d i not K3. V \u00c5tervinningsv\u00e4rdena f\u00f6r de \u00f6vriga varum\u00e4rkena med obest\u00e4mdbara nyttjandev\u00e4rden inom Tv och Media har fastst\u00e4llts baserats p\u00e5 verkligt v\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Varum\u00e4rkena pr\u00f6 - vas \u00e5rligen med avseende p\u00e5 nedskrivningsbehov, eller mer frekvent om det \ufb01nns indikationer p\u00e5 att varum\u00e4rkena kan ha minskat i v\u00e4rde. Verkligt v\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader har uppskat- tats baserat p\u00e5 relief of royalty-metoden enligt en avkastningsv\u00e4rdeansats. Enligt denna metod \u00e4r verkligt v\u00e4rde f\u00f6r varum\u00e4rkena ber\u00e4knat till nuv\u00e4rdet av royaltybesparingar efter skatth\u00e4nf\u00f6rligt till \u00e4gan- det av varum\u00e4rkena . De mest v\u00e4sentliga antagandena vid ber\u00e4kningen av verkligt v\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningskost- nader f\u00f6r varum\u00e4rkena var f\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xt, v\u00e4gd genomsnittlig kapitalkostnad (WACC), slutv\u00e4rde f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xt och royaltyers\u00e4ttning. F\u00f6rs\u00e4ljnings- tillv\u00e4xten \u00f6ver en prognosticerad kassa\ufb02\u00f6desperiod om tio \u00e5r \u00e4r baserad p\u00e5 historiskt utfall och ledningens bed\u00f6mning av marknadsutvecklingen. F\u00f6rv\u00e4ntade kassa\ufb02\u00f6den fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning har diskonterats med en v\u00e4gd genomsnittlig kapitalkostnad (WACC). WACC var ber\u00e4knad p\u00e5 samma s\u00e4tt som beskrivs f\u00f6r good - will ovan, men med till\u00e4gg f\u00f6r speci\ufb01ka riskfaktorer h\u00e4nf\u00f6rliga till immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar j\u00e4mf\u00f6rt med Tv och Medias verksamhet som helhet. Royaltyers\u00e4ttning best\u00e4mdes baserat p\u00e5 licensavtal f\u00f6r andra starka varum\u00e4rken inom medieindustrin och varum\u00e4rkesk\u00e4nnedom f\u00f6r Tv och Medias varum\u00e4rken. Varum\u00e4rkesv\u00e4rderingen \u00e4r kategoriserad i niv\u00e5 3 i verkligt v\u00e4rde-hierarkin. (Se not K3 f\u00f6r beskrivning av verkligt v\u00e4rde-hierarkierna). De mest v\u00e4sentliga antagandena vid ber\u00e4kningen av verkligt v\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningskostna- der f\u00f6r varum\u00e4rkena \u00e4r presenterade i tabellen nedan \u00c5r/Procent 2022 2021 Prognosticerade kassa\ufb02\u00f6desperioder (\u00e5r) 10 10 F\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xt (%) 0,5-1,9 0,6-6,6 WACC efter skatt (%) 11,0 9,2 Slutv\u00e4rde f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xt (%) 2,0 2,0 Royaltyers\u00e4ttning (v\u00e4gt genomsnitt) (%) 3,5-3,7 2,4-2,8 MSEK Redovisat v\u00e4rde 31 dec 2022 31 dec 2021 Andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat\u00b9 601 576 Andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 18 18 Skuldinstrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat 205 781 Skuldinstrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 3 496 5 149 R\u00e4nteswappar och valutar\u00e4nteswappar till verkligt v\u00e4rde 2 029 1 283 varav betecknade som s\u00e4kringar av verkligt v\u00e4rde - 574 varav v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 73 310 varav betecknade som kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringar 1 957 398 Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde (se not K26 och K27) 6 350 7 807 L\u00e5nefordringar och fordringar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 1 740 1 831 Finansiella leasingfordringar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 353 405 Finansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (se not K26 och K27) 2 093 2 23 Utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal 1 522 1 490 Avtalstillg\u00e5ngar 115 137 F\u00f6rutbetalda kostnader 15 5 Summa L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar och \u00d6vriga anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 10 094 11 675 varav r\u00e4nteb\u00e4rande 7 629 9 244 varav icke r\u00e4nteb\u00e4rande 2 465 2 431 1) F\u00f6r ytterligare information om Andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat, se not K26 . MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Valutaderivat v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde 52 157 varav betecknade som kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringar - 5 varav v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 52 152 Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde (se not K26 och K27) 52 157 Kundfordringar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 9 230 8 448 L\u00e5nefordringar och andra fordringar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 2 380 2 337 Finansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (se not K26 och K27) 11 610 10 785 \u00d6vriga kortfristiga fordringar 992 1 048 Kortfristiga avtalstillg\u00e5ngar 378 379 F\u00f6rutbetalda kostnader 1 959 1 395 Summa kund- och \u00f6vriga kortfristiga fordringar och tillg\u00e5ngar 14 991 13 764 MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 R\u00e4nteswappar och valutar\u00e4nteswappar till verkligt v\u00e4rde 260 56 varav betecknade som s\u00e4kringar av verkligt v\u00e4rde 28 43 varav betecknade som s\u00e4kringar av kassa\ufb02\u00f6de 220 12 varav som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 12 - Kortfristiga placeringar med l\u00f6ptid \u00f6ver 3 m\u00e5nader 2 309 6 097 varav obligationer som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 1 678 6 049 varav obligationer som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat 631 48 Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde (se not K26 och Not K27) 2 569 6 153 L\u00e5nefordringar och fordringar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 6 783 2 322 Finansiella leasingfordringar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 324 366 Finansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (Se not K26 och not K27) 7 107 2 688 Summa r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar 9 676 8 841 MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Kortfristiga placeringar med l\u00f6ptid t o m 3 m\u00e5nader - 380 varav obligationer v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen (se not K26) - 380 Kassa och bank 6 871 13 978 Summa likvida medel (se not K26 och not K27) 6 871 14 35 8 Uppl\u00e5ning L\u00e5ngfristiga och kortfristiga l\u00e5n f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Redovisat v\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde Redovisat v\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde L\u00e5ngfristiga l\u00e5n R\u00e4ntederivat till verkligt v\u00e4rde 7 078 7 078 771 771 varav betecknade som s\u00e4kringsinstrument 7 078 7 078 768 768 varav till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen - - 3 3 Valutar\u00e4ntederivat till verkligt v\u00e4rde 170 170 800 800 varav betecknade som s\u00e4kringsinstrument 60 60 765 765 varav till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 110 110 35 35 Finansiella skulder till verkligt v\u00e4rde (se not K26 och K27) 7 247 7 247 1 571 1 571 MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Redovisat v\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde Redovisat v\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde Marknads\ufb01nansiering i s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llanden avseende verkligt v\u00e4rde 38 915 43 439 53 451 59 477 Marknads\ufb01nansiering till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 33 698 34 335 23 215 28 084 varav som s\u00e4kring av nettoinvesteringar 18 167 18 942 5 589 7 598 \u00d6vrig uppl\u00e5ning till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 723 723 541 541 Leasingskulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 13 971 12 859 Finansiella skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (se not K26 och K27) 87 308 90 066 Summa l\u00e5ngfristiga l\u00e5n (se not K26 och K27) 94 555 91 637 Kortfristiga l\u00e5n R\u00e4ntederivat till verkligt v\u00e4rde 50 50 92 92 varav betecknade som s\u00e4kringsinstrument 50 50 92 92 Valutar\u00e4ntederivat till verkligt v\u00e4rde 179 179 223 223 varav betecknade som s\u00e4kringsinstrument 179 179 108 108 varav till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen - - 115 115 Finansiella skulder till verkligt v\u00e4rde (se not K26 och K27) 229 229 315 315 Utnyttjade checkr\u00e4kningskrediter och kortfristiga kreditfaciliteter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde - - 6 6 Marknads\ufb01nansiering i s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llanden avseende verkligt v\u00e4rde 1 709 1 726 6 001 6 037 Marknads\ufb01nansiering till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 949 957 - - \u00d6vrig uppl\u00e5ning till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 858 858 823 823 Leasingskulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 3 261 2 872 Finansiella skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (se not K26 och K27) 6 778 9 702 Summa kortfristiga l\u00e5n (se not K26 och K27) 7 007 10 017 MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Derivat betecknade som s\u00e4kringsinstrument 21 - Derivat till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 46 14 Finansiella skulder till verkligt v\u00e4rde (se not K26 och K27) 67 14 Leverant\u00f6rsskulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 20 286 17 346 varav leverant\u00f6rsskulder med leverant\u00f6rs\ufb01nansieringsarrangemang 11 413 11 001 Kortfristiga skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 3 779 4 151 Finansiella skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (se not K26 och K27) 24 065 21 497 \u00d6vriga kortfristiga skulder 6 947 6 920 Avtalsskulder (F\u00f6rutbetalda int\u00e4kter) 3 327 3 221 Summa leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga kortfristiga skulder 34 406 31 652 Kategorier Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r olika klasser av \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar och skulder f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt per kategori. MSEK Not 31 dec 2022 31 dec 202 Finansiella tillg\u00e5ngar Derivat betecknade som s\u00e4kringsinstrument K16, K18, K19 2 205 1 03 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 155 48 varav derivat v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen K16, K18, K19 137 462 varav \u00f6vriga investeringar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen K16 18 1 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat K16, K19 1 437 1 40 L\u00e5ng- och kortfristiga obligationer v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen K16, K19 5 174 11 57 Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde 8 971 14 49 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde K16, K18, K19 27 681 29 68 Summa \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar 36 651 44 18 Finansiella skulder Derivat betecknade som s\u00e4kringsinstrument K21, K25 7 388 1 73 Derivat som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen K21, K24, K25 162 16 Finansiella skulder till verkligt v\u00e4rde 7 550 1 90 Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde K21, K24, K25 119 968 122 691 Summa \ufb01nansiella skulder 127 519 124 592 K26. Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder per kategori och niv\u00e5 V\u00e4rdering av \ufb01nansiella instrument i Niv\u00e5 3 till verkligt v\u00e4rde Vid uppskattning av verkligt v\u00e4rde f\u00f6r investeringar som klassi\ufb01ceras i Niv\u00e5 3 anv\u00e4nds betydande icke observerbara indata eftersom det inte \ufb01nns n\u00e5gon aktiv marknad f\u00f6r dessa investeringar. D\u00e5 det inte \ufb01nns n\u00e5gra observerbara priser tillg\u00e4ngliga f\u00f6r dessa egetkapitalinstrument, till\u00e4mpar Telia Com- pany en marknadsansats f\u00f6r att uppskatta verkligt v\u00e4rde. Den prim\u00e4ra v\u00e4rderingsteknik som Telia Com- pany anv\u00e4nder f\u00f6r att uppskatta verkligt v\u00e4rde f\u00f6r onoterade egetkapitalinstrument i Niv\u00e5 3 baseras p\u00e5 den senaste transaktionen f\u00f6r det speci\ufb01ka f\u00f6re- taget om en transaktion har skett nyligen. Om det har skett v\u00e4sentliga f\u00f6r\u00e4ndringar i f\u00f6ruts\u00e4ttningarna mellan transaktionsdagen och balansdagen som, enligt Telia Companys bed\u00f6mning, skulle kunna ha en betydande p\u00e5verkan p\u00e5 verkligt v\u00e4rde justeras det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r att \u00e5terspegla dessa f\u00f6r\u00e4ndringar. Niv\u00e5er inom verkligt v\u00e4rde-hierarkin Redovisade v\u00e4rden f\u00f6r olika klasser av \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde f\u00f6rdelade sig per niv\u00e5 inom verkligt v\u00e4rde-hierarkin p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK Not 31 december 2022 31 december 2021 Redovisat v\u00e4rde varav Redovisat v\u00e4rde varav Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde Andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat K16 601 4 - 596 576 - - 576 Andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen K16 18 - - 18 18 - - 18 L\u00e5ng- och kortfristiga obligationer v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat K16, K19 836 836 - - 830 830 - - L\u00e5ng- och kortfristiga obligationer v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen K16, K19 5 174 5 174 - - 11 578 9 883 1 695 - Derivat betecknade som s\u00e4kringsinstrument K16, K18, K19 2 205 - 2 205 - 1 034 - 1 034 - Derivat v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen K16, K18, K19 137 - 137 - 462 - 462 - Summa \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde per niv\u00e5 8 971 6 015 2 342 614 14 497 10 713 3 191 594 Finansiella skulder till verkligt v\u00e4rde Derivat betecknade som s\u00e4kringsinstrument K21, K25 7 388 - 7 388 - 1 734 - 1 734 - Derivat v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen K21, K24, K25 162 - 162 - 166 - 166 - Summa \ufb01nansiella skulder till verkligt v\u00e4rde per niv\u00e5 7 550 - 7 550 - 1 900 - 1 900 - Inga materiella omf\u00f6ringar mellan Niv\u00e5 1, 2 eller 3 gjordes under 2022 eller 2021. Tabellen nedan visar f\u00f6r\u00e4ndringar i niv\u00e5 3-instrument under \u00e5ret. MSEK Till\u00e5ngar, Jan-dec, 2022 Andelar i utom- st\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Summa Niv\u00e5 3, ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 576 18 594 F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde -46 - -46 varav redovisade i \u00f6vrigt totalresultat -46 - -46 F\u00f6rv\u00e4rv/konvertering till aktier 77 - 77 Omklassi\ufb01ceringar -10 - -10 Regleringar -3 - -3 Valutakursdifferenser 3 - 3 Niv\u00e5 3, utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 596 18 614 MSEK Till\u00e5ngar, Jan-dec 2021 Andelar i utom- st\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Summa Niv\u00e5 3, ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 473 18 49 F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde 126 - 126 varav redovisade i \u00f6vrigt totalresultat 126 - 126 F\u00f6rv\u00e4rv/kapitaltillskott 50 - 50 Avyttringar -71 - -71 Regleringar -2 - -2 Valutakursdifferenser 1 - 1 Niv\u00e5 3, utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 576 18 594 MSEK 31 dec 2021 Kassa- \ufb02\u00f6den Icke likviditetsp\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar 31 dec 2022 F\u00f6rv\u00e4rv/ avyttringar Nya och f\u00f6r\u00e4ndrade leasing kontrakt F\u00f6r\u00e4ndringar i valutakurser F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde \u00d6vriga f\u00f6r\u00e4ndringar\u00b9 L\u00e5ngfristiga l\u00e5n 91 637 3 893 -11 3 468 4 592 -811 -8 212 94 555 L\u00e5ngfristiga leasingskulder 12 859 - -11 3 468 517 - -2 861 13 971 L\u00e5ngfristiga l\u00e5n exkl. leasingskulder 78 778 3 893 - - 4 075 -811 -5 351 80 584 varav derivat som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra l\u00e5ngfristiga l\u00e5n 1 533 - - - -534 6 059 80 7 138 Kortfristiga l\u00e5n 10 017 -12 361 -8 - -1 020 -12 10 390 7 007 Kortfristiga leasingskulder 2 872 -2 748 -2 - 102 - 3 037 3 261 Kortfristiga l\u00e5n exkl. leasingskulder 7 145 -9 613 -6 - -1 122 -12 7 354 3 746 varav derivat som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra kortfristiga l\u00e5n 200 -31 - - 57 27 -24 229 Summa skulder fr\u00e5n \ufb01nansieringsverksamheten 101 654 -8 648 -20 3 468 3 571 -823 2 178 101 561 Tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra uppl\u00e5ning 2 -1 710 -4 540 - - -1 397 333 -63 -7 376 varav derivat som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra l\u00e5ngfristiga l\u00e5n -972 - - - -1 381 292 104 -1 957 varav derivat som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra kortfristiga l\u00e5n -56 57 - - -230 6 -26 -248 Summa skulder fr\u00e5n \ufb01nansierings verksamheten netto efter avdrag f\u00f6r tillg\u00e5ngar som s\u00e4krar uppl\u00e5ning2 99 944 -13 007 -20 3 468 2 175 -490 2 115 94 185 1) \u00d6vriga f\u00f6r\u00e4ndringar avser fr\u00e4mst omklassi\ufb01cering fr\u00e5n l\u00e5ngfristiga l\u00e5n till kortfristiga l\u00e5n d\u00e5 kvarvarande l\u00f6ptid minskar. 2) Tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra uppl\u00e5ning ing\u00e5r i kassa\ufb02\u00f6de fr\u00e5n \ufb01nansieringsverksamheten . MSEK 31 dec 2020 Kassa- \ufb02\u00f6den Icke likviditetsp\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar 31 dec 2021 F\u00f6rv\u00e4rv/ avyttringar Nya och f\u00f6r\u00e4ndra de leasing kontrakt F\u00f6r\u00e4ndringar i valutakurser F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde \u00d6vriga f\u00f6r\u00e4ndringar\u00b9 L\u00e5ngfristiga l\u00e5n 100 239 -1 134 32 3 247 695 -2 465 -8 977 91 637 L\u00e5ngfristiga leasingskulder 12 183 - 6 3 247 271 - -2 849 12 859 L\u00e5ngfristiga l\u00e5n exkl. leasingskulder 88 055 -1 134 26 - 424 -2 465 -6 128 78 778 varav derivat som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra l\u00e5ngfristiga l\u00e5n 3 650 - - - -1 426 -570 -121 1 533 Kortfristiga l\u00e5n 8 345 -7 826 6 - 202 -23 9 313 10 017 Kortfristiga leasingskulder 2 671 -2 574 6 - 58 - 2 711 2 872 Kortfristiga l\u00e5n exkl. leasingskulder 5 674 -5 252 - - 144 -23 6 602 7 145 varav derivat som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra kortfristiga l\u00e5n 151 - - - -32 -8 90 200 Summa skulder fr\u00e5n \ufb01nansieringsverksamheten 108 584 -8 960 38 3 247 897 -2 488 337 101 654 Tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra uppl\u00e5ning2 -4 205 -1 087 - - 1 237 2 556 -211 -1 710 varav derivat som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra l\u00e5ngfristiga l\u00e5n -3 059 9 - - -48 2 086 39 -972 varav derivat som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra kortfristiga l\u00e5n -70 -819 - - 544 448 -158 -56 Summa skulder fr\u00e5n \ufb01nansierings verksamheten netto efter avdrag f\u00f6r tillg\u00e5ngar som s\u00e4krar uppl\u00e5ning2 104 379 -10 047 38 3 247 2 134 67 125 99 944 1) \u00d6vriga f\u00f6r\u00e4ndringar avser fr\u00e4mst omklassi\ufb01cering fr\u00e5n l\u00e5ngfristiga l\u00e5n till kortfristiga l\u00e5n d\u00e5 kvarvarande l\u00f6ptid minskar. 2) Tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra uppl\u00e5ning ing\u00e5r i kassa\ufb02\u00f6de fr\u00e5n \ufb01nansieringsverksamheten. 3) Omklassi\ufb01cering leasingskulder Telia Carrier till Skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning . Santa Monica Networks Den 8 oktober 2021 f\u00f6rv\u00e4rvade SIA Latvijas Mobilais Telefons (LMT) i Lettland 100% av den baltiska kon- cernen Santa Monica Networks, verksam inom n\u00e4t- verk f\u00f6r data\u00f6verf\u00f6ring och IT-s\u00e4kerhetsl\u00f6sningar, fr\u00e5n Livonia Partners. Den prelimin\u00e4ra f\u00f6rv\u00e4rvsredo - visningen som redovisades i \u00c5rs- och h\u00e5llbarhetsre- dovisningen 2021, har justerats under 2022 baserat p\u00e5 den slutliga v\u00e4rderingen av identi\ufb01erade imma- MSEK Santa Monica Networks Uppskjuten skatt 10 \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 30 L\u00e5ngfristiga skulder 40 Kortfristiga skulder 178 Summa \u00f6vertagna skulder 219 Summa verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar 79 Goodwill 287 K34. R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv teriella tillg\u00e5ngar och h\u00e4nf\u00f6rbar uppskjuten skatt. Det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar har \u00f6kats med 131 MSEK (varav kundrelationer 100 MSEK och varum\u00e4rken 31 MSEK) och en relaterad uppskjuten skatteskuld om 10 MSEK har redovisats. Goodwill har minskats med det motsvarande netto- beloppet om -121 MSEK. Anskaffningsv\u00e4rde, verkliga v\u00e4rden p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar och goodwill f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet presenteras i nedanst\u00e5ende tabell. MSEK Santa Monica Networks Anskaffningsv\u00e4rde 366 Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar Immateriella tillg\u00e5ngar 132 varav kundrelationer 100 varav varum\u00e4rken 31 \u00d6vriga anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 7 Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 140 \u00d6vriga oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar 136 Likvida medel 21 Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar 158 Summa f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar 297 Kassa\ufb02\u00f6deseffekten netto fr\u00e5n r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rvet var 345 MSEK under 2021 (kontant k\u00f6peskilling 366 MSEK betalad vid f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet minus likvida medel 21 MSEK). Ingen del av goodwill f\u00f6rv\u00e4ntas bli skattem\u00e4ssigt avdragsgill. F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader om 2 MSEK har redovisats som \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader under 2021. Det verkliga v\u00e4rdet och avtalsenliga bruttobelopp f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvade fordringar var 68 MSEK (kundford- ringar). Det totala v\u00e4rdet har erh\u00e5llits. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-463": {
"value": "K8. \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och r\u00f6relsekostnader \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och r\u00f6relsekostnader f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK Jan\u2013dec 2022 Jan\u2013dec 2021 \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter Realisationsvinster 202 6 862 Kursvinster 664 461 Provisioner, licens- och patentint\u00e4kter, m m 97 57 Bidrag 4 17 \u00c5tervunna kundfordringar 92 73 Domstolsbeslutade avgifter med andra operat\u00f6rer 3 - Erh\u00e5llna skadest\u00e5nd 11 - Summa \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter 1 072 7 471 \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader Realisationsf\u00f6rluster -66 -168 Transaktionskostnader i samband med r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv -119 -266 Avs\u00e4ttningar f\u00f6r f\u00f6rlustkontrakt 0 - Kursf\u00f6rluster -837 -508 Omstruktureringskostnader -227 -562 Nedskrivningar -19 100 - Domstolsbeslutade avgifter med andra operat\u00f6rer - -3 L\u00e4mnade skadest\u00e5nd -10 -23 Summa \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader -20 360 -1 531 Resultateffekt, netto -19 287 5 940 varav netto kursvinster (+)/f\u00f6rluster (-) p\u00e5 derivatinstrument som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 132 -17 \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader f\u00f6r 2022 inkluderar en nedskrivning om -19 100 MSEK h\u00e4nf\u00f6rliga till goodwill i Norge, Finland, Danmark och Lettland, se not K12. \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter f\u00f6r 2021 inkluderar en realisations - vinst om 6 408 MSEK h\u00e4nf\u00f6rlig avyttringen av Telia Carrier. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-464": {
"value": "K8. \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och r\u00f6relsekostnader \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och r\u00f6relsekostnader f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK Jan\u2013dec 2022 Jan\u2013dec 2021 \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter Realisationsvinster 202 6 862 Kursvinster 664 461 Provisioner, licens- och patentint\u00e4kter, m m 97 57 Bidrag 4 17 \u00c5tervunna kundfordringar 92 73 Domstolsbeslutade avgifter med andra operat\u00f6rer 3 - Erh\u00e5llna skadest\u00e5nd 11 - Summa \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter 1 072 7 471 \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader Realisationsf\u00f6rluster -66 -168 Transaktionskostnader i samband med r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv -119 -266 Avs\u00e4ttningar f\u00f6r f\u00f6rlustkontrakt 0 - Kursf\u00f6rluster -837 -508 Omstruktureringskostnader -227 -562 Nedskrivningar -19 100 - Domstolsbeslutade avgifter med andra operat\u00f6rer - -3 L\u00e4mnade skadest\u00e5nd -10 -23 Summa \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader -20 360 -1 531 Resultateffekt, netto -19 287 5 940 varav netto kursvinster (+)/f\u00f6rluster (-) p\u00e5 derivatinstrument som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 132 -17 \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader f\u00f6r 2022 inkluderar en nedskrivning om -19 100 MSEK h\u00e4nf\u00f6rliga till goodwill i Norge, Finland, Danmark och Lettland, se not K12. \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter f\u00f6r 2021 inkluderar en realisations - vinst om 6 408 MSEK h\u00e4nf\u00f6rlig avyttringen av Telia Carrier. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-465": {
"value": "K8. \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och r\u00f6relsekostnader \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och r\u00f6relsekostnader f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK Jan\u2013dec 2022 Jan\u2013dec 2021 \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter Realisationsvinster 202 6 862 Kursvinster 664 461 Provisioner, licens- och patentint\u00e4kter, m m 97 57 Bidrag 4 17 \u00c5tervunna kundfordringar 92 73 Domstolsbeslutade avgifter med andra operat\u00f6rer 3 - Erh\u00e5llna skadest\u00e5nd 11 - Summa \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter 1 072 7 471 \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader Realisationsf\u00f6rluster -66 -168 Transaktionskostnader i samband med r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv -119 -266 Avs\u00e4ttningar f\u00f6r f\u00f6rlustkontrakt 0 - Kursf\u00f6rluster -837 -508 Omstruktureringskostnader -227 -562 Nedskrivningar -19 100 - Domstolsbeslutade avgifter med andra operat\u00f6rer - -3 L\u00e4mnade skadest\u00e5nd -10 -23 Summa \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader -20 360 -1 531 Resultateffekt, netto -19 287 5 940 varav netto kursvinster (+)/f\u00f6rluster (-) p\u00e5 derivatinstrument som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 132 -17 \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader f\u00f6r 2022 inkluderar en nedskrivning om -19 100 MSEK h\u00e4nf\u00f6rliga till goodwill i Norge, Finland, Danmark och Lettland, se not K12. \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter f\u00f6r 2021 inkluderar en realisations - vinst om 6 408 MSEK h\u00e4nf\u00f6rlig avyttringen av Telia Carrier. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-466": {
"value": "K9. Finansiella int\u00e4kter och \ufb01nansiella kostn ader Finansiella int\u00e4kter och \ufb01nansiella kostnader f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK Jan\u2013dec 2022 Jan\u2013dec 2021 Finansiella int\u00e4kter R\u00e4nteint\u00e4kter 154 104 R\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 \ufb01nansiell leasing 65 81 \u00d6vriga \ufb01nansiella int\u00e4kter 2 2 Netto kursvinster 54 28 F\u00f6r\u00e4ndringar i nuv\u00e4rdet av fordringar 70 68 Summa \ufb01nansiella int\u00e4kter 345 283 Finansiella kostnader R\u00e4ntekostnader -2 927 -2 461 R\u00e4ntekostnader p\u00e5 leasingskuld -416 -391 F\u00f6r\u00e4ndring i nuv\u00e4rdet av avs\u00e4ttningar -102 -55 Nettor\u00e4nta p\u00e5 den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda nettoskulden -10 -76 Aktiverade r\u00e4nteutgifter 132 118 Negativa v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar \ufb01nansiella instrument, netto -382 -43 Realisationsf\u00f6rluster p\u00e5 \u00f6vriga \ufb01nansiella investeringar -6 -8 Summa \ufb01nansiella kostnader -3 711 -2 916 Resultateffekt netto -3 366 -2 634 R\u00e4ntekostnader, kursvinster/kursf\u00f6rluster netto och r\u00e4nteint\u00e4kter h\u00e4nf\u00f6rliga till s\u00e4kringsaktiviteter, \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar och \ufb01nansiella skulder f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK Jan\u2013dec 2022 Jan\u2013dec 2021 Jan\u2013dec 2022 Jan\u2013dec 2021 Jan\u2013dec 2022 Jan\u2013dec 2021 R\u00e4nterelaterade kostnader Kursvinster/ kursf\u00f6rluster netto R\u00e4nterelaterade int\u00e4kter Derivat f\u00f6r s\u00e4kring av verkligt v\u00e4rde -6 686 -1 058 - - - - Derivat f\u00f6r s\u00e4kring av kassa\ufb02\u00f6de -355 -461 2 091 760 - - Derivat till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen -69 -19 -432 -484 -28 -1 Finansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde - - 1 491 1 254 125 63 Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen - - - - 30 24 Uppl\u00e5ning i s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llanden avseende verkligt v\u00e4rde 4 556 -769 -4 355 -1 571 - - Uppl\u00e5ning och andra \ufb01nansiella skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde -194 -34 1 259 69 - - R\u00e4nta p\u00e5 leasingskulder och leasingfordringar -416 -391 - - 65 81 \u00d6vrigt -55 -78 - 0 27 18 Summa -3 220 -2 810 54 28 218 185 Uppl\u00e5ning till upplupet anskaffningsv\u00e4rde omfattar s\u00e5v\u00e4l poster i s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llanden avseende kassa\ufb02\u00f6den som icke s\u00e4krade poster. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-467": {
"value": "K9. Finansiella int\u00e4kter och \ufb01nansiella kostn ader Finansiella int\u00e4kter och \ufb01nansiella kostnader f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK Jan\u2013dec 2022 Jan\u2013dec 2021 Finansiella int\u00e4kter R\u00e4nteint\u00e4kter 154 104 R\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 \ufb01nansiell leasing 65 81 \u00d6vriga \ufb01nansiella int\u00e4kter 2 2 Netto kursvinster 54 28 F\u00f6r\u00e4ndringar i nuv\u00e4rdet av fordringar 70 68 Summa \ufb01nansiella int\u00e4kter 345 283 Finansiella kostnader R\u00e4ntekostnader -2 927 -2 461 R\u00e4ntekostnader p\u00e5 leasingskuld -416 -391 F\u00f6r\u00e4ndring i nuv\u00e4rdet av avs\u00e4ttningar -102 -55 Nettor\u00e4nta p\u00e5 den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda nettoskulden -10 -76 Aktiverade r\u00e4nteutgifter 132 118 Negativa v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar \ufb01nansiella instrument, netto -382 -43 Realisationsf\u00f6rluster p\u00e5 \u00f6vriga \ufb01nansiella investeringar -6 -8 Summa \ufb01nansiella kostnader -3 711 -2 916 Resultateffekt netto -3 366 -2 634 V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llba r",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-468": {
"value": "K9. Finansiella int\u00e4kter och \ufb01nansiella kostn ader Finansiella int\u00e4kter och \ufb01nansiella kostnader f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK Jan\u2013dec 2022 Jan\u2013dec 2021 Finansiella int\u00e4kter R\u00e4nteint\u00e4kter 154 104 R\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 \ufb01nansiell leasing 65 81 \u00d6vriga \ufb01nansiella int\u00e4kter 2 2 Netto kursvinster 54 28 F\u00f6r\u00e4ndringar i nuv\u00e4rdet av fordringar 70 68 Summa \ufb01nansiella int\u00e4kter 345 283 Finansiella kostnader R\u00e4ntekostnader -2 927 -2 461 R\u00e4ntekostnader p\u00e5 leasingskuld -416 -391 F\u00f6r\u00e4ndring i nuv\u00e4rdet av avs\u00e4ttningar -102 -55 Nettor\u00e4nta p\u00e5 den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda nettoskulden -10 -76 Aktiverade r\u00e4nteutgifter 132 118 Negativa v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar \ufb01nansiella instrument, netto -382 -43 Realisationsf\u00f6rluster p\u00e5 \u00f6vriga \ufb01nansiella investeringar -6 -8 Summa \ufb01nansiella kostnader -3 711 -2 916 Resultateffekt netto -3 366 -2 634 V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llba R\u00e4ntekostnader, kursvinster/kursf\u00f6rluster netto och r\u00e4nteint\u00e4kter h\u00e4nf\u00f6rliga till s\u00e4kringsaktiviteter, \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar och \ufb01nansiella skulder f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK Jan\u2013dec 2022 Jan\u2013dec 2021 Jan\u2013dec 2022 Jan\u2013dec 2021 Jan\u2013dec 2022 Jan\u2013dec 2021 R\u00e4nterelaterade kostnader Kursvinster/ kursf\u00f6rluster netto R\u00e4nterelaterade int\u00e4kter Derivat f\u00f6r s\u00e4kring av verkligt v\u00e4rde -6 686 -1 058 - - - - Derivat f\u00f6r s\u00e4kring av kassa\ufb02\u00f6de -355 -461 2 091 760 - - Derivat till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen -69 -19 -432 -484 -28 -1 Finansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde - - 1 491 1 254 125 63 Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen - - - - 30 24 Uppl\u00e5ning i s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llanden avseende verkligt v\u00e4rde 4 556 -769 -4 355 -1 571 - - Uppl\u00e5ning och andra \ufb01nansiella skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde -194 -34 1 259 69 - - R\u00e4nta p\u00e5 leasingskulder och leasingfordringar -416 -391 - - 65 81 \u00d6vrigt -55 -78 - 0 27 18 Summa -3 220 -2 810 54 28 218 185 Uppl\u00e5ning till upplupet anskaffningsv\u00e4rde omfattar s\u00e5v\u00e4l poster i s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llanden avseende kassa\ufb02\u00f6den som icke s\u00e4krade poster. De totala pensionskostnaderna f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK Jan\u2013dec 2022 Jan\u2013dec 2021 Sverige Finland Norge Summa Sverige Finland Norge Summa Kostnader avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring under \u00e5ret 63 238 16 318 184 243 14 441 Vinst/f\u00f6rlust fr\u00e5n regleringar - - - - - -8 - -8 Summa pensionskostnader i r\u00f6relse- resultatet fr\u00e5n f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelser 63 238 16 318 184 235 14 433 R\u00e4ntekostnader 411 92 13 516 360 49 9 419 R\u00e4nteint\u00e4kter -416 -79 -11 -507 -305 -33 -8 -346 Summa r\u00e4ntenetto i \ufb01nansiella poster -5 12 1 10 55 16 2 73 Summa pensionskostnader fr\u00e5n f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelser 59 250 18 327 239 251 15 506 Pensionskostnader i r\u00f6relseresultatet fr\u00e5n premie best\u00e4mda planer 1 243 1 177 Omv\u00e4rderingsvinster (-)/f\u00f6rluster (+) Vinst/f\u00f6rlust fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4ndring i \ufb01nansiella antaganden -6 284 -2 861 59 -9 086 -2 066 -905 -19 -2 989 Erfarenhetsbaserad vinst/f\u00f6rlust 2 720 246 4 2 969 -769 -128 44 -854 Vinst/f\u00f6rlust fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4ndring i demogra\ufb01ska antaganden -923 - - -923 - - - - Avkastning p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar (exklusive r\u00e4nteint\u00e4kt) 2 066 208 8 2 282 -1 978 -781 -52 -2 811 Summa vinster/f\u00f6rluster redo visade i \u00f6vrigt totalresultat, f\u00f6rm\u00e5ns- best\u00e4mda pensionsplaner -2 422 -2 407 71 -4 759 -4 813 -1 814 -27 -6 654 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-469": {
"value": "ader Finansiella int\u00e4kter och \ufb01nansiella kostnader f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-470": {
"value": "ader Finansiella int\u00e4kter och \ufb01nansiella kostnader f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. De totala pensionskostnaderna f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK Jan\u2013dec 2022 Jan\u2013dec 2021 Sverige Finland Norge Summa Sverige Finland Norge Summa Kostnader avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring under \u00e5ret 63 238 16 318 184 243 14 441 Vinst/f\u00f6rlust fr\u00e5n regleringar - - - - - -8 - -8 Summa pensionskostnader i r\u00f6relse- resultatet fr\u00e5n f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelser 63 238 16 318 184 235 14 433 R\u00e4ntekostnader 411 92 13 516 360 49 9 419 R\u00e4nteint\u00e4kter -416 -79 -11 -507 -305 -33 -8 -346 Summa r\u00e4ntenetto i \ufb01nansiella poster -5 12 1 10 55 16 2 73 Summa pensionskostnader fr\u00e5n f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelser 59 250 18 327 239 251 15 506 Pensionskostnader i r\u00f6relseresultatet fr\u00e5n premie best\u00e4mda planer 1 243 1 177 Omv\u00e4rderingsvinster (-)/f\u00f6rluster (+) Vinst/f\u00f6rlust fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4ndring i \ufb01nansiella antaganden -6 284 -2 861 59 -9 086 -2 066 -905 -19 -2 989 Erfarenhetsbaserad vinst/f\u00f6rlust 2 720 246 4 2 969 -769 -128 44 -854 Vinst/f\u00f6rlust fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4ndring i demogra\ufb01ska antaganden -923 - - -923 - - - - Avkastning p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar (exklusive r\u00e4nteint\u00e4kt) 2 066 208 8 2 282 -1 978 -781 -52 -2 811 Summa vinster/f\u00f6rluster redo visade i \u00f6vrigt totalresultat, f\u00f6rm\u00e5ns- best\u00e4mda pensionsplaner -2 422 -2 407 71 -4 759 -4 813 -1 814 -27 -6 654 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-471": {
"value": "ader Finansiella int\u00e4kter och \ufb01nansiella kostnader f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. De totala pensionskostnaderna f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK Jan\u2013dec 2022 Jan\u2013dec 2021 Sverige Finland Norge Summa Sverige Finland Norge Summa Kostnader avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring under \u00e5ret 63 238 16 318 184 243 14 441 Vinst/f\u00f6rlust fr\u00e5n regleringar - - - - - -8 - -8 Summa pensionskostnader i r\u00f6relse- resultatet fr\u00e5n f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelser 63 238 16 318 184 235 14 433 R\u00e4ntekostnader 411 92 13 516 360 49 9 419 R\u00e4nteint\u00e4kter -416 -79 -11 -507 -305 -33 -8 -346 Summa r\u00e4ntenetto i \ufb01nansiella poster -5 12 1 10 55 16 2 73 Summa pensionskostnader fr\u00e5n f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelser 59 250 18 327 239 251 15 506 Pensionskostnader i r\u00f6relseresultatet fr\u00e5n premie best\u00e4mda planer 1 243 1 177 Omv\u00e4rderingsvinster (-)/f\u00f6rluster (+) Vinst/f\u00f6rlust fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4ndring i \ufb01nansiella antaganden -6 284 -2 861 59 -9 086 -2 066 -905 -19 -2 989 Erfarenhetsbaserad vinst/f\u00f6rlust 2 720 246 4 2 969 -769 -128 44 -854 Vinst/f\u00f6rlust fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4ndring i demogra\ufb01ska antaganden -923 - - -923 - - - - Avkastning p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar (exklusive r\u00e4nteint\u00e4kt) 2 066 208 8 2 282 -1 978 -781 -52 -2 811 Summa vinster/f\u00f6rluster redo visade i \u00f6vrigt totalresultat, f\u00f6rm\u00e5ns- best\u00e4mda pensionsplaner -2 422 -2 407 71 -4 759 -4 813 -1 814 -27 -6 654 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-472": {
"value": "Skatt redovisad i totalresultatet och direkt mot eget kapital f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK Jan\u2013dec 2022 Jan\u2013dec 2021 Skatt redovisad i \u00e5rets resultat Aktuell skatt -1 941 -1 836 Justering av aktuell skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till tidigare \u00e5r -1 21 Effekt p\u00e5 aktuell skatt fr\u00e5n skattereduktion 46 - Uppskjuten skatt, tempor\u00e4ra skillnader 575 599 Uppskjuten skatt, skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag 8 46 Justering av uppskjuten skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till tidigare \u00e5r -69 106 Effekt p\u00e5 uppskjuten skatt fr\u00e5n skattereduktion - 127 Summa skattekostnad redovisad i \u00e5rets resultat -1 381 -937 Skatt redovisad i \u00f6vrigt totalresultat Aktuell skatt 317 91 Uppskjuten skatt -964 -1 399 Summa skatt redovisad i \u00f6vrigt totalresultat -647 -1 308 Skatt redovisad direkt mot eget kapital Aktuell skatt 22 - Summa skatt redovisad direkt mot eget kapital 22 - K10. Skatter Resultat f\u00f6re skatt uppgick till -12 783 MSEK under 2022 respektive 12 598 MSEK under 2021. Skillnaden mellan nominell svensk skattesats och effektiv skattesats uppkommer p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder allokeras till f\u00f6ljande tempor\u00e4ra skillnader samt skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag. MSEK 2022 Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde F\u00f6r\u00e4ndring redovisad i resultat r\u00e4kningen F\u00f6r\u00e4ndring redovisad i \u00f6vrigt totalresultat F\u00f6rv\u00e4rvad/ avyttrad verk samhet Kursdiffe renser Andra omklassi\ufb01ce- ringar Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde Uppskjutna skattefordringar, brutto Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 4 060 -445 - 6 107 - 3 728 Avs\u00e4ttningar 787 551 -964 - 21 - 395 Skulder 912 845 - - 24 - 1 781 Kundfordringar och andra kortfristiga fordringar 16 87 - - - - 103 Outnyttjade r\u00e4nteavdrag, aktiverade utgifter f\u00f6r utveckling och skattereduktion 1 272 -76 - - 7 - 203 Skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag 866 -195 - - 23 - 694 Delsumma 6 913 767 -964 6 182 - 6 904 V\u00e4rderingsreserv Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar -6 6 - - - - - Kundfordringar och andra kortfristiga fordringar -2 2 - - - - - Skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag -755 203 - - -70 - -622 Delsumma -762 210 - - -70 - -622 Kvittning av uppskjutna skatte skulder/ -fordringar -4 849 - - - - -362 -5 211 Summa uppskjutna skattefordringar 1 302 977 -964 6 112 -362 1 071 Uppskjutna skatteskulder K\u00e4llskatter dotterbolag och intressebolag\u00b2 287 164 - - - - 451 Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 12 851 -420 - - 228 - 12 659 Avs\u00e4ttningar 338 765 - - - - 1 103 Kundfordringar och andra kortfristiga fordringar 48 -22 - - - - 26 Periodiseringsfonder 1 510 -24 - - - - 1 486 Delsumma 15 034 463 - - 228 - 15 725 Kvittning av uppskjutna skattefordringar/ -skulder -4 849 - - - - -362 -5 211 Summa uppskjutna skatteskulder 10 185 463 - - 228 -362 10 514 Netto uppskjutna skattefordringar (+)/ skatteskulder (-) -8 883 514 -964 6 -116 - -9 443 1) Inkluderar skattereduktion f\u00f6r maskiner och inventarier i Sverige. 2) Inkluderar uppskjuten skatteskuld p\u00e5 ej utdelade vinstmedel i Estland och Lettland. MSEK 2021 Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde F\u00f6r\u00e4ndring redovisad i resultat r\u00e4kningen F\u00f6r\u00e4ndring redovisad i \u00f6vrigt totalresultat F\u00f6rv\u00e4rvad/ avyttrad verk samhet Kursdiffe renser Andra om- klassi\ufb01ceringar Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde Uppskjutna skattefordringar, brutto Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 4 587 -594 - 44 23 - 4 060 Avs\u00e4ttningar 1 762 127 -1 112 - 10 - 787 Skulder 344 547 - - 21 - 912 Kundfordringar och andra kortfristiga fordringar 13 3 - - 0 - 16 Outnyttjade r\u00e4nteavdrag, aktiverade utgifter f\u00f6r utveckling och skattereduktion 1 151 120 - - 1 - 272 Skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag 885 -26 - - 7 - 866 Delsumma 7 742 177 -1 112 44 62 - 6 913 V\u00e4rderingsreserv Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar -99 94 - - 0 - -6 Kundfordringar och andra kortfristiga fordringar -2 0 - - - - -2 Skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag -824 72 - - -3 - -755 Delsumma -925 166 - - -3 - -763 Kvittning av uppskjutna skatte skulder/ -fordringar -5 368 685 - - - -166 -4 849 Summa uppskjutna skattefordringar 1 449 1 028 -1 112 44 59 -166 1 302 Uppskjutna skatteskulder K\u00e4llskatter dotterbolag och intressebolag 2 213 70 - - 4 - 287 Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 13 250 -585 - -16 202 - 12 851 Avs\u00e4ttningar 49 2 287 - 0 - 338 Kundfordringar och andra kortfristiga fordringar 45 3 - - 0 - 48 Periodiseringsfonder 1 534 -24 - - - - 1 510 Delsumma 15 091 -534 287 -16 206 - 15 034 Kvittning av uppskjutna skattefordringar/ -skulder -5 368 685 - - - -166 -4 849 Summa uppskjutna skatteskulder 9 723 151 287 -16 206 -166 10 185 Netto uppskjutna skattefordringar (+)/ skatteskulder (-) -8 274 877 -1 399 60 -147 0 -8 883 1) Inkluderar skattereduktion f\u00f6r maskiner och inventarier i Sverige. 2) Inkluderar uppskjuten skatteskuld p\u00e5 ej utdelade vinstmedel i Estland och Lettland. Oredovisad uppskjuten skatt Oredovisade uppskjutna skattefordringar, som framg\u00e5r av v\u00e4rderingsreserven per den 31 december 2022 f\u00f6rv\u00e4ntades f\u00f6rfalla enligt nedan. F\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rfall, MSEK 2023 2024 2025 2026 2027 2028- 2032 Obegr\u00e4nsade Summa Oredovisade uppskjutna skattefordringar - - - - - 48 574 622 Oredovisade uppskjutna skatteskulder avseende ej utdelade vinstmedel i dotterbolag, inklusive upp - skattad inkomstskatt som utg\u00e5r p\u00e5 betalda utdel- Skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag Uppskjutna skattefordringar h\u00e4nf\u00f6rliga till skatte- m\u00e4ssiga underskottsavdrag avser huvudsakligen nederl\u00e4ndska holdingbolags kapitalf\u00f6rluster p\u00e5 l\u00e5nefordringar relaterade till tidigare \u00e4gda dotter - bolag, fullt ut f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r v\u00e4rderingsreserv. Telia ningar, uppgick till 5 MSEK och 6 MSEK per den 31 december 2022 respektive 2021. Companys ackumulerade skattem\u00e4ssiga under- skottsavdrag uppgick till 2 725 MSEK f\u00f6r 2022 (3 592). Underskottsavdrag per den 31 december 2022 f\u00f6rv\u00e4ntas f\u00f6rfalla enligt nedan. F\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rfall, MSEK 2023 2024 2025 2026 2027 2028- 2032 Obegr\u00e4nsade Summa Skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag - - - - - 275 2 450 2 725",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-473": {
"value": "K10. Skatter Skatt redovisad i totalresultatet och direkt mot eget kapital f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK Jan\u2013dec 2022 Jan\u2013dec 2021 Skatt redovisad i \u00e5rets resultat Aktuell skatt -1 941 -1 836 Justering av aktuell skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till tidigare \u00e5r -1 21 Effekt p\u00e5 aktuell skatt fr\u00e5n skattereduktion 46 - Uppskjuten skatt, tempor\u00e4ra skillnader 575 599 Uppskjuten skatt, skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag 8 46 Justering av uppskjuten skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till tidigare \u00e5r -69 106 Effekt p\u00e5 uppskjuten skatt fr\u00e5n skattereduktion - 127 Summa skattekostnad redovisad i \u00e5rets resultat -1 381 -937 Skatt redovisad i \u00f6vrigt totalresultat Aktuell skatt 317 91 Uppskjuten skatt -964 -1 399 Summa skatt redovisad i \u00f6vrigt totalresultat -647 -1 308 Skatt redovisad direkt mot eget kapital Aktuell skatt 22 - Summa skatt redovisad direkt mot eget kapital 22 - Resultat f\u00f6re skatt uppgick till -12 783 MSEK under 2022 respektive 12 598 MSEK under 2021. Skillnaden mellan nominell svensk skattesats och effektiv skattesats uppkommer p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. Procent Jan\u2013dec 2022 Jan\u2013dec 2021 Svensk inkomstskattesats 20,6 20,6 Skillnader i skattesats i dotterbolag -0,5 -0,6 K\u00e4llskatt p\u00e5 vinstmedel i dotterbolag och intressebolag 0,0 0,0 Justering av aktuell skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till tidigare \u00e5r 0,0 -0,2 Justering av uppskjuten skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till tidigare \u00e5r -0,5 -0,8 Effekt p\u00e5 uppskjuten skatt av skattereduktion 0,4 -1,0 Resultat fr\u00e5n intressebolag 0,0 0,0 \u00c5rets underskott samt f\u00f6r\u00e4ndring av tempor\u00e4r skillnad f\u00f6r vilka uppskjuten skattefordran inte redovisats -0,3 0,0 Ej avdragsgilla kostnader 1 -30,6 0,8 Ej skattepliktiga int\u00e4kter 2 0,1 -11,4 Effektiv skattesats i \u00e5rets resultat -10,8 7,4 Effektiv skattesats exklusive effekter av intressebolag -10,8 7,4 1) Ej avdragsgilla kostnader var fr\u00e4mst h\u00e4nf\u00f6rliga till nedskrivning av goodwill i Finland, Norge, Danmark och Lettland. 2) Ej skattepliktiga int\u00e4kter var 2021 \u00e4r fr\u00e4mst p\u00e5verkade av en ej skatte pliktig realisationsvinst relaterad till avyttringen av Telia Carrier. Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder f\u00f6r\u00e4ndrades p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Uppskjutna skattefordringar Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 1 302 1 449 F\u00f6r\u00e4ndring redovisad i totalresultatet 13 -935 F\u00f6rv\u00e4rvad/avyttrad verksamhet 6 44 Kvittning av skatteskulder/-fordringar, \u00f6vriga omklassi\ufb01ceringar -362 685 Kursdifferenser 112 59 Uppskjutna skattefordringar, utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 1 071 1 302 Uppskjutna skatteskulder Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 10 185 9 723 F\u00f6r\u00e4ndring redovisad i totalresultatet 463 -413 F\u00f6rv\u00e4rvad/avyttrad verksamhet - -16 Kvittning av skattefordringar/-skulder, \u00f6vriga omklassi\ufb01ceringar -362 685 Kursdifferenser 228 206 Uppskjutna skatteskulder, utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 10 514 10 185 Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder allokeras till f\u00f6ljande tempor\u00e4ra skillnader samt skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag. MSEK 2022 Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde F\u00f6r\u00e4ndring redovisad i resultat r\u00e4kningen F\u00f6r\u00e4ndring redovisad i \u00f6vrigt totalresultat F\u00f6rv\u00e4rvad/ avyttrad verk samhet Kursdiffe renser Andra omklassi\ufb01ce- ringar Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde Uppskjutna skattefordringar, brutto Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 4 060 -445 - 6 107 - 3 728 Avs\u00e4ttningar 787 551 -964 - 21 - 395 Skulder 912 845 - - 24 - 1 781 Kundfordringar och andra kortfristiga fordringar 16 87 - - - - 103 Outnyttjade r\u00e4nteavdrag, aktiverade utgifter f\u00f6r utveckling och skattereduktion 1 272 -76 - - 7 - 203 Skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag 866 -195 - - 23 - 694 Delsumma 6 913 767 -964 6 182 - 6 904 V\u00e4rderingsreserv Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar -6 6 - - - - - Kundfordringar och andra kortfristiga fordringar -2 2 - - - - - Skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag -755 203 - - -70 - -622 Delsumma -762 210 - - -70 - -622 Kvittning av uppskjutna skatte skulder/ -fordringar -4 849 - - - - -362 -5 211 Summa uppskjutna skattefordringar 1 302 977 -964 6 112 -362 1 071 Uppskjutna skatteskulder K\u00e4llskatter dotterbolag och intressebolag\u00b2 287 164 - - - - 451 Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 12 851 -420 - - 228 - 12 659 Avs\u00e4ttningar 338 765 - - - - 1 103 Kundfordringar och andra kortfristiga fordringar 48 -22 - - - - 26 Periodiseringsfonder 1 510 -24 - - - - 1 486 Delsumma 15 034 463 - - 228 - 15 725 Kvittning av uppskjutna skattefordringar/ -skulder -4 849 - - - - -362 -5 211 Summa uppskjutna skatteskulder 10 185 463 - - 228 -362 10 514 Netto uppskjutna skattefordringar (+)/ skatteskulder (-) -8 883 514 -964 6 -116 - -9 443 1) Inkluderar skattereduktion f\u00f6r maskiner och inventarier i Sverige. 2) Inkluderar uppskjuten skatteskuld p\u00e5 ej utdelade vinstmedel i Estland och Lettland. MSEK 2021 Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde F\u00f6r\u00e4ndring redovisad i resultat r\u00e4kningen F\u00f6r\u00e4ndring redovisad i \u00f6vrigt totalresultat F\u00f6rv\u00e4rvad/ avyttrad verk samhet Kursdiffe renser Andra om- klassi\ufb01ceringar Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde Uppskjutna skattefordringar, brutto Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 4 587 -594 - 44 23 - 4 060 Avs\u00e4ttningar 1 762 127 -1 112 - 10 - 787 Skulder 344 547 - - 21 - 912 Kundfordringar och andra kortfristiga fordringar 13 3 - - 0 - 16 Outnyttjade r\u00e4nteavdrag, aktiverade utgifter f\u00f6r utveckling och skattereduktion 1 151 120 - - 1 - 272 Skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag 885 -26 - - 7 - 866 Delsumma 7 742 177 -1 112 44 62 - 6 913 V\u00e4rderingsreserv Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar -99 94 - - 0 - -6 Kundfordringar och andra kortfristiga fordringar -2 0 - - - - -2 Skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag -824 72 - - -3 - -755 Delsumma -925 166 - - -3 - -763 Kvittning av uppskjutna skatte skulder/ -fordringar -5 368 685 - - - -166 -4 849 Summa uppskjutna skattefordringar 1 449 1 028 -1 112 44 59 -166 1 302 Uppskjutna skatteskulder K\u00e4llskatter dotterbolag och intressebolag 2 213 70 - - 4 - 287 Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 13 250 -585 - -16 202 - 12 851 Avs\u00e4ttningar 49 2 287 - 0 - 338 Kundfordringar och andra kortfristiga fordringar 45 3 - - 0 - 48 Periodiseringsfonder 1 534 -24 - - - - 1 510 Delsumma 15 091 -534 287 -16 206 - 15 034 Kvittning av uppskjutna skattefordringar/ -skulder -5 368 685 - - - -166 -4 849 Summa uppskjutna skatteskulder 9 723 151 287 -16 206 -166 10 185 Netto uppskjutna skattefordringar (+)/ skatteskulder (-) -8 274 877 -1 399 60 -147 0 -8 883 1) Inkluderar skattereduktion f\u00f6r maskiner och inventarier i Sverige. 2) Inkluderar uppskjuten skatteskuld p\u00e5 ej utdelade vinstmedel i Estland och Lettland. Oredovisad uppskjuten skatt Oredovisade uppskjutna skattefordringar, som framg\u00e5r av v\u00e4rderingsreserven per den 31 december 2022 f\u00f6rv\u00e4ntades f\u00f6rfalla enligt nedan. F\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rfall, MSEK 2023 2024 2025 2026 2027 2028- 2032 Obegr\u00e4nsade Summa Oredovisade uppskjutna skattefordringar - - - - - 48 574 622 Oredovisade uppskjutna skatteskulder avseende ej utdelade vinstmedel i dotterbolag, inklusive upp - skattad inkomstskatt som utg\u00e5r p\u00e5 betalda utdel- ningar, uppgick till 5 MSEK och 6 MSEK per den 31 december 2022 respektive 2021. Skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag Uppskjutna skattefordringar h\u00e4nf\u00f6rliga till skatte- m\u00e4ssiga underskottsavdrag avser huvudsakligen nederl\u00e4ndska holdingbolags kapitalf\u00f6rluster p\u00e5 l\u00e5nefordringar relaterade till tidigare \u00e4gda dotter - bolag, fullt ut f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r v\u00e4rderingsreserv. Telia Companys ackumulerade skattem\u00e4ssiga under- skottsavdrag uppgick till 2 725 MSEK f\u00f6r 2022 (3 592). Underskottsavdrag per den 31 december 2022 f\u00f6rv\u00e4ntas f\u00f6rfalla enligt nedan. F\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rfall, MSEK 2023 2024 2025 2026 2027 2028- 2032 Obegr\u00e4nsade Summa Skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag - - - - - 275 2 450 2 725",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-474": {
"value": "\u00d6vrigt totalresultat f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK Komponent i eget kapital Jan\u2013dec 2022 Jan\u2013dec 2021 \u00d6vrigt totalresultat som kan komma att omklassi\ufb01ceras till \u00e5rets resultat Valutakursdifferenser Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndsk verksamhet, kvarvarande verksamhet Valutakursreserv 4 099 3 065 Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndska innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande, kvarvarande verksamhet Innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande 391 25 \u00d6verf\u00f6rt till \u00e5rets resultat fr\u00e5n avyttrade verksamheter Valutakursreserv 12 354 S\u00e4kring av utl\u00e4ndsk verksamhet, kvarvarande verksamhet Valutakursreserv -1 954 -414 Skatteeffekt, kvarvarande verksamhet Valutakursreserv 403 85 Summa valutakursdifferenser 2 951 3 115 varav h\u00e4nf\u00f6rligt till innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande 391 25 Kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringar Nettof\u00f6r\u00e4ndring i verkligt v\u00e4rde S\u00e4kringsreserv 206 -283 \u00d6verf\u00f6rt till \ufb01nansiella poster i \u00e5rets resultat S\u00e4kringsreserv 61 344 Skatteeffekt S\u00e4kringsreserv -55 -12 Summa kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringar 212 48 Kostnad f\u00f6r s\u00e4kring F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde Reserv f\u00f6r s\u00e4kringskostnader 155 143 Skatteeffekt Reserv f\u00f6r s\u00e4kringskostnader -32 -29 Summa kostnad f\u00f6r s\u00e4kring 123 114 Skuldinstrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Nettof\u00f6r\u00e4ndring i verkligt v\u00e4rde Reserv f\u00f6r verkligt v\u00e4rde -7 -4 \u00d6verf\u00f6rt till \ufb01nansiella poster i \u00e5rets resultat Reserv f\u00f6r verkligt v\u00e4rde - -36 Skatteeffekt Reserv f\u00f6r verkligt v\u00e4rde 1 9 Summa skuldinstrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat -5 -31 Summa \u00f6vrigt totalresultat som kan komma att omklassi\ufb01ceras till \u00e5rets resultat 3 280 3 246 varav summa skatteeffekt (se \u00e4ven not K10) 317 52 varav h\u00e4nf\u00f6rligt till innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande 391 25 K11. \u00d6vrigt totalresultat MSEK Komponent i eget kapital Jan\u2013dec 2022 Jan\u2013dec 2021 \u00d6vrigt totalresultat som inte kommer att omklassi\ufb01ceras till \u00e5rets resultat Andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Nettof\u00f6r\u00e4ndring i verkligt v\u00e4rde Reserv f\u00f6r verkligt v\u00e4rde -52 126 Summa andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat -52 126 Omv\u00e4rderingar av f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner Omv\u00e4rderingar Balanserade vinstmedel 4 759 6 654 Skatteeffekt Balanserade vinstmedel -964 -1 360 Summa omv\u00e4rderingar av f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner 3 794 5 294 Summa \u00f6vrigt totalresultat som inte kommer att omklassi\ufb01ceras till \u00e5rets resultat 3 742 5 420 varav summa skatteeffekt (se \u00e4ven not K10) -964 -1 360 Summa \u00f6vrigt totalresultat 7 022 8 666 varav h\u00e4nf\u00f6rligt till innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande, kvarvarande verksamhet 391 25 Se not K22 f\u00f6r detaljer avseende omv\u00e4rderingar av f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner. S\u00e4kringsreserven omfattar vinster och f\u00f6rluster p\u00e5 derivat som s\u00e4krar r\u00e4nte- och valutaexponering och hade en netto effekt i eget kapital om 212 MSEK per den 31 december 2022 och 48 MSEK per den 31 december 2021. Framtida vinster eller f\u00f6rluster kom- mer att p\u00e5verka \u00e5rets resultat under 2023, 2024, 2025 och senare d\u00e5 de s\u00e4krade posterna f\u00f6rfaller. Se vidare avsnittet \u201dFinansiella instrument\u201d i not K3. V \u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 163163MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Valutaderivat v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde 52 157 varav betecknade som kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringar - 5 varav v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 52 152 Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde (se not K26 och K27) 52 157 Kundfordringar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 9 230 8 448 L\u00e5nefordringar och andra fordringar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 2 380 2 337 Finansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (se not K26 och K27) 11 610 10 785 \u00d6vriga kortfristiga fordringar 992 1 048 Kortfristiga avtalstillg\u00e5ngar 378 379 F\u00f6rutbetalda kostnader 1 959 1 395 Summa kund- och \u00f6vriga kortfristiga fordringar och tillg\u00e5ngar 14 991 13 764 MSEK Redovisat v\u00e4rde 31 dec 2022 31 dec 2021 Andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat\u00b9 601 576 Andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 18 18 Skuldinstrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat 205 781 Skuldinstrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 3 496 5 149 R\u00e4nteswappar och valutar\u00e4nteswappar till verkligt v\u00e4rde 2 029 1 283 varav betecknade som s\u00e4kringar av verkligt v\u00e4rde - 574 varav v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 73 310 varav betecknade som kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringar 1 957 398 Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde (se not K26 och K27) 6 350 7 807 L\u00e5nefordringar och fordringar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 1 740 1 831 Finansiella leasingfordringar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 353 405 Finansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (se not K26 och K27) 2 093 2 23 6 Utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal 1 522 1 490 Avtalstillg\u00e5ngar 115 137 F\u00f6rutbetalda kostnader 15 5 Summa L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar och \u00d6vriga anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 10 094 11 675 varav r\u00e4nteb\u00e4rande 7 629 9 244 varav icke r\u00e4nteb\u00e4rande 2 465 2 431 MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 R\u00e4nteswappar och valutar\u00e4nteswappar till verkligt v\u00e4rde 260 56 varav betecknade som s\u00e4kringar av verkligt v\u00e4rde 28 43 varav betecknade som s\u00e4kringar av kassa\ufb02\u00f6de 220 12 varav som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 12 - Kortfristiga placeringar med l\u00f6ptid \u00f6ver 3 m\u00e5nader 2 309 6 097 varav obligationer som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 1 678 6 049 varav obligationer som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat 631 48 Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde (se not K26 och Not K27) 2 569 6 153 L\u00e5nefordringar och fordringar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 6 783 2 322 Finansiella leasingfordringar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 324 366 Finansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (Se not K26 och not K27) 7 107 2 688 Summa r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar 9 676 8 841 Likvida medel Likvida medel f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Kortfristiga placeringar med l\u00f6ptid t o m 3 m\u00e5nader - 380 varav obligationer v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen (se not K26) - 380 Kassa och bank 6 871 13 978 Summa likvida medel (se not K26 och not K27) 6 871 14 35 Redovisade v\u00e4rden anses motsvara verkliga v\u00e4rden d\u00e5 risken f\u00f6r v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar \u00e4r ov\u00e4sentlig. Ytterligare upplysningar om \ufb01nansiella instrument indelade i kategorier samt om exponering f\u00f6r kreditrisker \u00e5ter\ufb01nns i not K26 respektive i avsnittet \u201dHantering av kreditrisk\u201d i not K27. Information om sp\u00e4rrade bankmedel \u00e5ter- \ufb01nns i not K30. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Redovisat v\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde Redovisat v\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde L\u00e5ngfristiga l\u00e5n R\u00e4ntederivat till verkligt v\u00e4rde 7 078 7 078 771 771 varav betecknade som s\u00e4kringsinstrument 7 078 7 078 768 768 varav till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen - - 3 3 Valutar\u00e4ntederivat till verkligt v\u00e4rde 170 170 800 800 varav betecknade som s\u00e4kringsinstrument 60 60 765 765 varav till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 110 110 35 35 Finansiella skulder till verkligt v\u00e4rde (se not K26 och K27) 7 247 7 247 1 571 1 571 MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Redovisat v\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde Redovisat v\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde Marknads\ufb01nansiering i s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llanden avseende verkligt v\u00e4rde 38 915 43 439 53 451 59 477 Marknads\ufb01nansiering till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 33 698 34 335 23 215 28 084 varav som s\u00e4kring av nettoinvesteringar 18 167 18 942 5 589 7 598 \u00d6vrig uppl\u00e5ning till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 723 723 541 541 Leasingskulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 13 971 12 859 Finansiella skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (se not K26 och K27) 87 308 90 066 Summa l\u00e5ngfristiga l\u00e5n (se not K26 och K27) 94 555 91 637 Kortfristiga l\u00e5n R\u00e4ntederivat till verkligt v\u00e4rde 50 50 92 92 varav betecknade som s\u00e4kringsinstrument 50 50 92 92 Valutar\u00e4ntederivat till verkligt v\u00e4rde 179 179 223 223 varav betecknade som s\u00e4kringsinstrument 179 179 108 108 varav till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen - - 115 115 Finansiella skulder till verkligt v\u00e4rde (se not K26 och K27) 229 229 315 315 Utnyttjade checkr\u00e4kningskrediter och kortfristiga kreditfaciliteter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde - - 6 6 Marknads\ufb01nansiering i s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llanden avseende verkligt v\u00e4rde 1 709 1 726 6 001 6 037 Marknads\ufb01nansiering till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 949 957 - - \u00d6vrig uppl\u00e5ning till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 858 858 823 823 Leasingskulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 3 261 2 872 Finansiella skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (se not K26 och K27) 6 778 9 702 Summa kortfristiga l\u00e5n (se not K26 och K27) 7 007 10 017 MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Derivat betecknade som s\u00e4kringsinstrument 21 - Derivat till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 46 14 Finansiella skulder till verkligt v\u00e4rde (se not K26 och K27) 67 14 Leverant\u00f6rsskulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 20 286 17 346 varav leverant\u00f6rsskulder med leverant\u00f6rs\ufb01nansieringsarrangemang 11 413 11 001 Kortfristiga skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 3 779 4 151 Finansiella skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (se not K26 och K27) 24 065 21 497 \u00d6vriga kortfristiga skulder 6 947 6 920 Avtalsskulder (F\u00f6rutbetalda int\u00e4kter) 3 327 3 221 Summa leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga kortfristiga skulder 34 406 31 652 MSEK Not 31 dec 2022 31 dec 202 1 Finansiella tillg\u00e5ngar Derivat betecknade som s\u00e4kringsinstrument K16, K18, K19 2 205 1 03 4 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 155 48 0 varav derivat v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen K16, K18, K19 137 462 varav \u00f6vriga investeringar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen K16 18 1 8 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat K16, K19 1 437 1 40 5 L\u00e5ng- och kortfristiga obligationer v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen K16, K19 5 174 11 57 8 Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde 8 971 14 49 7 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde K16, K18, K19 27 681 29 68 7 Summa \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar 36 651 44 18 4 Finansiella skulder Derivat betecknade som s\u00e4kringsinstrument K21, K25 7 388 1 73 4 Derivat som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen K21, K24, K25 162 16 6 Finansiella skulder till verkligt v\u00e4rde 7 550 1 90 0 Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde K21, K24, K25 119 968 122 691 Summa \ufb01nansiella skulder 127 519 124 592 31 december 2022 31 december 2021 Redovisat v\u00e4rde varav Redovisat v\u00e4rde varav Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde Andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat K16 601 4 - 596 576 - - 576 Andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen K16 18 - - 18 18 - - 18 L\u00e5ng- och kortfristiga obligationer v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat K16, K19 836 836 - - 830 830 - - L\u00e5ng- och kortfristiga obligationer v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen K16, K19 5 174 5 174 - - 11 578 9 883 1 695 - Derivat betecknade som s\u00e4kringsinstrument K16, K18, K19 2 205 - 2 205 - 1 034 - 1 034 - Derivat v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen K16, K18, K19 137 - 137 - 462 - 462 - Summa \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde per niv\u00e5 8 971 6 015 2 342 614 14 497 10 713 3 191 594 Finansiella skulder till verkligt v\u00e4rde Derivat betecknade som s\u00e4kringsinstrument K21, K25 7 388 - 7 388 - 1 734 - 1 734 - Derivat v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen K21, K24, K25 162 - 162 - 166 - 166 - Summa \ufb01nansiella skulder till verkligt v\u00e4rde per niv\u00e5 7 550 - 7 550 - 1 900 - 1 900 - Inga materiella omf\u00f6ringar mellan Niv\u00e5 1, 2 eller 3 gjordes under 2022 eller 2021. K27. Finansiell riskhantering Principer f\u00f6r \ufb01nansiering och \ufb01nansiell riskhantering Telia Companys \ufb01nansiering och \ufb01nansiella ris- ker hanteras under styrning och \u00f6vervakning av styrelsen i Telia Company. Telia Companys \ufb01nan - sieringsverksamhet \u00e4r centraliserad till enheten Group Treasury som fungerar som Telia Companys internbank och ansvarar f\u00f6r hantering av \ufb01nansie - ring, kapitalbehov och betal\ufb02\u00f6den. Group Treasury ansvarar ocks\u00e5 f\u00f6r koncernens \ufb01nansiella riskhan - tering, \ufb01nansiell infrastruktur, implementering av policyer och instruktioner, identi\ufb01ering och \u00f6ver- vakning av \ufb01nansiella risker samt implementering av s\u00e4kringstrategier av dessa risker. De v\u00e4sentligaste riskerna Group Treasury ansvarar f\u00f6r \u00e4r kreditrisk, likviditetsrisk, valuta risk, r\u00e4nterisk och (re)\ufb01nansie - ringsrisk. Group Treasury str\u00e4var \u00e4ven efter att han- tera kostnaderna f\u00f6r riskhanteringen. Telia Company \ufb01nansierar sig i huvudsak genom uppl\u00e5ning via obekr\u00e4ftade marknads\ufb01nansie - ringsprogram direkt i svensk och internationell penning- och kapitalmarknad. Den kommunicerade \ufb01nansieringsstrategin \u00e4r fokuserad p\u00e5 re\ufb01nan - sieringsrisk, andra teman har varit att ha en j\u00e4mn f\u00f6rfallostruktur, bibeh\u00e5lla l\u00f6ptiden, diversi\ufb01era koncernens \ufb01nansieringsk\u00e4llor och h\u00e5lla en betryg - gande likviditet. Kapitalmarknadsuppl\u00e5ning \u00e4r den prim\u00e4ra \ufb01nansieringsk\u00e4llan medan bankuppl\u00e5ning betraktas som en backup. Detta \u00f6kar \ufb02exibiliteten och s\u00e4kerst\u00e4ller tillg\u00e5ng till \ufb02era kapitalmarkna - der f\u00f6r att m\u00f6jligg\u00f6ra en s\u00e5 attraktiv prisbild som m\u00f6jligt. Marknads\ufb01nansieringsprogrammen utg\u00f6r normalt ett kostnads effektivt och \ufb02exibelt alternativ till bank\ufb01nansiering. Under det f\u00f6rsta kvartalet 2022 emitterade Telia Company en gr\u00f6n hybridobliga - tion om 500 MEUR (5,4 GSEK) med en kupong om 2,75%, en r\u00e4ntekostnad fastst\u00e4lld till 2,88% och ett f\u00f6rsta justeringsdatum efter 6,25 \u00e5r. Under fj\u00e4rde kvartalet 2022 emitterade Telia Company ytterligare volym om 100 MEUR (1,1 GSEK) till samma kupong p\u00e5 2,75% och en r\u00e4ntekostnad p\u00e5 5,63% med f\u00f6r- sta justeringsdatum om 5,75 \u00e5r s\u00e5 att den totala ute- st\u00e5ende volymen av denna gr\u00f6na hybridobligation \u00e4r 600 MEUR. Likviden ska huvudsakligen \ufb01nansiera mer energieffektiva n\u00e4tverk. Vidare emitterade Telia Company en hybridobligation om 600 MEUR (6,5 GSEK) under tredje kvartalet 2022 med en kupong om 4,62%, en r\u00e4ntekostnad fastst\u00e4lld till 4,88% och ett f\u00f6rsta justeringsdatum efter 5,25 \u00e5r och i fj\u00e4rde kvartalet en tv\u00e5\u00e5rig senior obligation om 600 MSEK med en kupong om 3,99% och en r\u00e4ntekostnad fast- st\u00e4lld till 3,99% samt ytterligare en tv\u00e5\u00e5rig senior obli- gation om 2 400 MSEK till r\u00f6rlig r\u00e4nta. Utest\u00e5ende obligationer med ett nominellt belopp motsvarande 21,3 GSEK, varav utest\u00e5ende hybridobligationer till ett nominellt belopp motsvarande 15,2 GSEK med inl\u00f6sendatum i oktober 2022 och april 2023, \u00e5terbetalades under 2022. Det nominella v\u00e4rdet p\u00e5 Telia Companys hybridl\u00e5n har minskat med 2,3 GSEK under 2022. Den totala utest\u00e5ende volymen av hybri- der \u00e4r 1 800 miljoner EUR vid \u00e5rets slut. F\u00f6rvaltning av kapital Telia Companys kapitalstruktur och utdelnings policy beslutas av styrelsen och har ett golv om 2,00 SEK per aktie med en ambition om en l\u00e5g till medelh\u00f6g ensiffrig procentuell tillv\u00e4xt. F\u00f6r 2022 f\u00f6resl\u00e5r styrel- sen att \u00e5rsst\u00e4mman beslutar om en ordinarie utdel- S\u00e4krade poster 2022 MSEK Netto- investerings- s\u00e4kringar, valutarisk Tillg\u00e5ngar F\u00f6r\u00e4ndring av v\u00e4rde p\u00e5 s\u00e4krad post under \u00e5ret Valutaom- r\u00e4kningsreserv f\u00f6r l\u00f6pande s\u00e4kringar Valutaom- r\u00e4kningsreserv f\u00f6r avslutade s\u00e4kringar V\u00e4rdejusteringar p\u00e5 s\u00e4kringar via \u00f6vrigt totalresul- tat under \u00e5ret Ineffektivitet redovisat via resultat- r\u00e4kningen Belopp som om- klassi\ufb01erats fr\u00e5n s\u00e4kringsreserv till resultat- r\u00e4kningen Post i balans- r\u00e4kningen Eget kapital - 5 961 - - - - Post i resultat- r\u00e4kningen Finansnetto - - - - - - \u00d6vrigt total- resultat 1 954 - - 1 954 - - S\u00e4krade poster 2021 MSEK Netto- investerings- s\u00e4kringar, valutarisk Tillg\u00e5ngar F\u00f6r\u00e4ndring av v\u00e4rde p\u00e5 s\u00e4krad post under \u00e5ret Valutaom- r\u00e4kningsreserv f\u00f6r l\u00f6pande s\u00e4kringar Valutaom- r\u00e4kningsreserv f\u00f6r avslutade s\u00e4kringar V\u00e4rdejusteringar p\u00e5 s\u00e4kringar via \u00f6vrigt totalresul- tat under \u00e5ret Ineffektivitet redovisat via resultat- r\u00e4kningen Belopp som om- klassi\ufb01erats fr\u00e5n s\u00e4kringsreserv till resultat- r\u00e4kningen Post i balans- r\u00e4kningen Eget kapital - 4 409 - - - - Post i resultat- r\u00e4kningen Finansnetto - - - - - - \u00d6vrigt total- resultat 414 - - 414 - - MSEK 31 dec 2021 Kassa- \ufb02\u00f6den Icke likviditetsp\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar 31 dec 2022 F\u00f6rv\u00e4rv/ avyttringar Nya och f\u00f6r\u00e4ndrade leasing kontrakt F\u00f6r\u00e4ndringar i valutakurser F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde \u00d6vriga f\u00f6r\u00e4ndringar\u00b9 L\u00e5ngfristiga l\u00e5n 91 637 3 893 -11 3 468 4 592 -811 -8 212 94 555 L\u00e5ngfristiga leasingskulder 12 859 - -11 3 468 517 - -2 861 13 971 L\u00e5ngfristiga l\u00e5n exkl. leasingskulder 78 778 3 893 - - 4 075 -811 -5 351 80 584 varav derivat som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra l\u00e5ngfristiga l\u00e5n 1 533 - - - -534 6 059 80 7 138 Kortfristiga l\u00e5n 10 017 -12 361 -8 - -1 020 -12 10 390 7 007 Kortfristiga leasingskulder 2 872 -2 748 -2 - 102 - 3 037 3 261 Kortfristiga l\u00e5n exkl. leasingskulder 7 145 -9 613 -6 - -1 122 -12 7 354 3 746 varav derivat som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra kortfristiga l\u00e5n 200 -31 - - 57 27 -24 229 Summa skulder fr\u00e5n \ufb01nansieringsverksamheten 101 654 -8 648 -20 3 468 3 571 -823 2 178 101 561 Tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra uppl\u00e5ning 2 -1 710 -4 540 - - -1 397 333 -63 -7 376 varav derivat som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra l\u00e5ngfristiga l\u00e5n -972 - - - -1 381 292 104 -1 957 varav derivat som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra kortfristiga l\u00e5n -56 57 - - -230 6 -26 -248 Summa skulder fr\u00e5n \ufb01nansierings verksamheten netto efter avdrag f\u00f6r tillg\u00e5ngar som s\u00e4krar uppl\u00e5ning2 99 944 -13 007 -20 3 468 2 175 -490 2 115 94 185 1) \u00d6vriga f\u00f6r\u00e4ndringar avser fr\u00e4mst omklassi\ufb01cering fr\u00e5n l\u00e5ngfristiga l\u00e5n till kortfristiga l\u00e5n d\u00e5 kvarvarande l\u00f6ptid minskar. 2) Tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra uppl\u00e5ning ing\u00e5r i kassa\ufb02\u00f6de fr\u00e5n \ufb01nansieringsverksamheten MSEK 31 dec 2020 Kassa- \ufb02\u00f6den Icke likviditetsp\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar 31 dec 2021 F\u00f6rv\u00e4rv/ avyttringar Nya och f\u00f6r\u00e4ndra de leasing kontrakt F\u00f6r\u00e4ndringar i valutakurser F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde \u00d6vriga f\u00f6r\u00e4ndringar\u00b9 L\u00e5ngfristiga l\u00e5n 100 239 -1 134 32 3 247 695 -2 465 -8 977 91 637 L\u00e5ngfristiga leasingskulder 12 183 - 6 3 247 271 - -2 849 12 859 L\u00e5ngfristiga l\u00e5n exkl. leasingskulder 88 055 -1 134 26 - 424 -2 465 -6 128 78 778 varav derivat som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra l\u00e5ngfristiga l\u00e5n 3 650 - - - -1 426 -570 -121 1 533 Kortfristiga l\u00e5n 8 345 -7 826 6 - 202 -23 9 313 10 017 Kortfristiga leasingskulder 2 671 -2 574 6 - 58 - 2 711 2 872 Kortfristiga l\u00e5n exkl. leasingskulder 5 674 -5 252 - - 144 -23 6 602 7 145 varav derivat som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra kortfristiga l\u00e5n 151 - - - -32 -8 90 200 Summa skulder fr\u00e5n \ufb01nansieringsverksamheten 108 584 -8 960 38 3 247 897 -2 488 337 101 654 Tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra uppl\u00e5ning2 -4 205 -1 087 - - 1 237 2 556 -211 -1 710 varav derivat som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra l\u00e5ngfristiga l\u00e5n -3 059 9 - - -48 2 086 39 -972 varav derivat som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra kortfristiga l\u00e5n -70 -819 - - 544 448 -158 -56 Summa skulder fr\u00e5n \ufb01nansierings verksamheten netto efter avdrag f\u00f6r tillg\u00e5ngar som s\u00e4krar uppl\u00e5ning2 104 379 -10 047 38 3 247 2 134 67 125 99 944 1) \u00d6vriga f\u00f6r\u00e4ndringar avser fr\u00e4mst omklassi\ufb01cering fr\u00e5n l\u00e5ngfristiga l\u00e5n till kortfristiga l\u00e5n d\u00e5 kvarvarande l\u00f6ptid minskar. 2) Tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra uppl\u00e5ning ing\u00e5r i kassa\ufb02\u00f6de fr\u00e5n \ufb01nansieringsverksamheten. 3) Omklassi\ufb01cering leasingskulder Telia Carrier till Skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-478": {
"value": "Redovisat v\u00e4rde f\u00f6rdelade sig och f\u00f6r\u00e4ndrades p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 31 dec 2022 31 dec 2021 Goodwill \u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggnings tillg\u00e5ngar Ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde 87 984 83 500 70 720 65 566 Ackumulerade avskrivningar - - -44 922 -40 285 Ackumulerade nedskrivningar -37 402 -17 198 -1 833 -1 640 Redovisat v\u00e4rde 50 583 66 302 23 965 23 641 varav p\u00e5g\u00e5ende arbeten - - 3 136 2 776 Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 66 302 63 313 23 641 22 629 Investeringar - - 4 095 5 008 varav aktiverade r\u00e4ntor - - 41 30 F\u00f6rs\u00e4ljningar - - - -3 Utrangeringar - - -1 -5 F\u00f6rv\u00e4rvad verksamhet 0 416 - 5 Justerad f\u00f6rv\u00e4rvsredovisning, Santa Monica Networks (not K34) -121 - 131 - Avyttrad verksamhet (not K35) - -60 -19 -8 Omklassi\ufb01ceringar - - 247 38 \u00c5rets avskrivningar - - -4 420 -4 472 \u00c5rets nedskrivningar -19 100 - -329 -36 \u00c5terf\u00f6ring av nedskrivningar - - - 14 Kursdifferenser 3 501 2 633 620 472 Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 50 583 66 302 23 965 23 641 Redovisat v\u00e4rde f\u00f6rdelade sig och f\u00f6r\u00e4ndrades p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 december 2022 Fastig heter Varav uthyrda fastigheter Maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar Varav uthyrda maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar Inventarier verktyg och installationer Varav uthyrda inventarier, verktyg och installationer Summa Varav summa uthyrda 1 Ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde 7 102 7 215 191 8 510 11 663 2 333 233 957 10 850 Ackumulerade avskrivningar -4 280 -6 -143 359 -6 239 -7 797 -1 228 -155 436 -7 472 Ackumulerade nedskrivningar -225 - -3 333 -116 -145 - -3 703 -116 F\u00f6rskott - - 6 - - - 6 - Redovisat v\u00e4rde 2 597 2 68 506 2 155 3 722 1 105 74 824 3 262 varav p\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar - - 10 214 - - - 10 214 - Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 2 315 2 67 040 1 920 3 386 923 72 741 2 845 Investeringar 154 - 10 636 721 1 716 752 12 506 1 473 varav aktiverade r\u00e4ntor - - 91 - - - 91 - F\u00f6rs\u00e4ljningar -51 0 -7 1 -109 -6 -166 -5 Nedmontering/\u00e5terst\u00e4llning/utrangering 19 - -93 0 -1 - -75 0 F\u00f6rv\u00e4rvad verksamhet 0 - 0 - 0 - 0 - Avyttrad verksamhet -2 - - - -49 - -50 - Erh\u00e5llna bidrag 0 - -62 - -10 - -73 - Omklassi\ufb01ceringar 344 0 -965 180 432 3 -189 183 \u00c5rets avskrivningar -265 0 -9 412 -660 -1 827 -623 -11 504 -1 283 \u00c5rets nedskrivningar -1 - -446 -63 0 - -447 -63 F\u00f6rskott och avr\u00e4kning av f\u00f6rskott, netto - - -34 - 34 - - - Kursdifferenser 83 0 1 849 56 149 56 2 081 112 Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 2 597 2 68 506 2 155 3 722 1 105 74 824 3 262 1) Upplysningar om uthyrda tillg\u00e5ngar inkluderar inte tillg\u00e5ngar som i huvudsak anv\u00e4nds inom Telia Companys egen verksamhet, och d\u00e4r endast en del av tillg\u00e5ngen hyrs ut via operationell leasing (fr\u00e4mst n\u00e4tverkstillg\u00e5ngar) . MSEK 31 december 2021 Fastig heter Varav uthyrda fastigheter Maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar Varav uthyrda maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar Inventarier verktyg och installationer Varav uthyrda inventarier, verktyg och installationer Summa Varav summa uthyrda 1 Ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde 6 870 9 210 190 7 473 10 922 1 967 227 982 9 449 Ackumulerade avskrivningar -4 342 -7 -140 356 -5 500 -7 333 -1 044 -152 031 -6 551 Ackumulerade nedskrivningar -213 - -2 827 -53 -203 - -3 243 -53 F\u00f6rskott - - 33 - - - 33 0 Redovisat v\u00e4rde 2 315 2 67 040 1 920 3 386 923 72 741 2 845 varav p\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar - - 9 436 - - - 9 436 - Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 2 062 1 65 587 2 066 3 245 904 70 893 2 971 Investeringar 56 - 11 284 406 1 547 588 12 887 994 varav aktiverade r\u00e4ntor - - 88 - - - 88 0 F\u00f6rs\u00e4ljningar -24 - -77 0 -94 -15 -195 -15 Nedmontering/\u00e5terst\u00e4llning/utrangering -1 - 135 0 -6 29 128 29 F\u00f6rv\u00e4rvad verksamhet 0 - 0 0 2 - 2 0 Avyttrad verksamhet -1 - - - 0 - -1 - Erh\u00e5llna bidrag - - -70 - -1 - -71 0 Omklassi\ufb01ceringar 464 1 -853 197 279 9 -110 207 \u00c5rets avskrivningar -258 0 -10 517 -800 -1 691 -606 -12 466 -1 406 \u00c5rets nedskrivningar -1 - -96 -25 -2 - -99 -25 F\u00f6rskott och avr\u00e4kning av f\u00f6rskott, netto - - - - - - - - Kursdifferenser 18 0 1 648 77 108 14 1 773 91 Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 2 315 2 67 040 1 920 3 386 923 72 741 2 845 1) Upplysningar om uthyrda tillg\u00e5ngar inkluderar inte tillg\u00e5ngar som i huvudsak anv\u00e4nds inom Telia Companys egen verksamhet, och d\u00e4r endast en del av tillg\u00e5ngen hyrs ut via operationell leasing (fr\u00e4mst n\u00e4tverkstillg\u00e5ngar) . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingCostsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-479": {
"value": "Redovisat v\u00e4rde f\u00f6rdelade sig och f\u00f6r\u00e4ndrades p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 31 dec 2022 31 dec 2021 Goodwill \u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggnings tillg\u00e5ngar Ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde 87 984 83 500 70 720 65 566 Ackumulerade avskrivningar - - -44 922 -40 285 Ackumulerade nedskrivningar -37 402 -17 198 -1 833 -1 640 Redovisat v\u00e4rde 50 583 66 302 23 965 23 641 varav p\u00e5g\u00e5ende arbeten - - 3 136 2 776 Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 66 302 63 313 23 641 22 629 Investeringar - - 4 095 5 008 varav aktiverade r\u00e4ntor - - 41 30 F\u00f6rs\u00e4ljningar - - - -3 Utrangeringar - - -1 -5 F\u00f6rv\u00e4rvad verksamhet 0 416 - 5 Justerad f\u00f6rv\u00e4rvsredovisning, Santa Monica Networks (not K34) -121 - 131 - Avyttrad verksamhet (not K35) - -60 -19 -8 Omklassi\ufb01ceringar - - 247 38 \u00c5rets avskrivningar - - -4 420 -4 472 \u00c5rets nedskrivningar -19 100 - -329 -36 \u00c5terf\u00f6ring av nedskrivningar - - - 14 Kursdifferenser 3 501 2 633 620 472 Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 50 583 66 302 23 965 23 641 K12. Goodwill och \u00f6vriga immateriella anl\u00e4ggnings tillg\u00e5ngar En sammanlagd nedskrivning av goodwill om 19 100 MSEK h\u00e4nf\u00f6rlig till Finland, Norge, Danmark och Lettland har redovisats inom \u00d6vriga r\u00f6relse- kostnader under 2022. Se tabell f\u00f6r goodwill nedan samt avsnitt Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov. En nedskrivning av hela det redovisade v\u00e4rdet om 316 MSEK f\u00f6r varum\u00e4rket C More, h\u00e4nf\u00f6rlig till seg- ment Tv och Media har redovisats inom Kostnader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och varor under 2022. Varum\u00e4rket var del av Varum\u00e4rken i tabellen f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar nedan. Se \u00e4ven avsnitt Pr\u00f6vning av ned- skrivningsbehov. Nedskrivning av \u00f6vriga immateri- ella tillg\u00e5ngar under 2021 var fr\u00e4mst h\u00e4nf\u00f6rlig till en omv\u00e4rdering av vissa immateriella tillg\u00e5ngar i Dan- mark till f\u00f6ljd av en genomg\u00e5ng av balansr\u00e4kningen. Det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbara nyttjandeperioder uppgick till 1 815 MSEK (2 125) och avser varum\u00e4rken inom Tv och Media. Dessa varum\u00e4rken \u00e4r \u00f6vergripande varu- m\u00e4rken under vilka de olika Tv och Media-verksam- heterna bedrivs. Varum\u00e4rkena inom Tv och Media (f\u00f6rutom varum\u00e4rket C More) anses vara varaktiga i den meningen att varum\u00e4rkena f\u00f6rv\u00e4ntas \ufb01nnas kvar s\u00e5 l\u00e4nge det \ufb01nns ett kommersiellt intresse fr\u00e5n annons\u00f6rer, tittare och Telia Company. Dessutom har varum\u00e4rkena en l\u00e5ng historik, \u00e4r v\u00e4lk\u00e4nda och etablerade i Sverige och Finland. D\u00e4rf\u00f6r har de \u00e5ter- st\u00e5ende nyttjandeperioderna f\u00f6r dessa varum\u00e4rken bed\u00f6mts vara obest\u00e4mbara. F\u00f6r till\u00e4mpade avskrivningssatser, se avsnittet \u201dNyttjandeperioder\u201d i not K2. I totalresultatrappor- ten ing\u00e5r avskrivningar och nedskrivningar i alla kostnadsrader per funktion liksom i raden \u00d6vriga r\u00f6relse kostnader Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r \u00f6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar f\u00f6rdelade sig per tillg\u00e5ngsslag som f\u00f6ljer. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Varum\u00e4rken 1 931 2 244 Telekomlicenser och frekvenstillst\u00e5nd 6 982 6 911 Kund- och leverant\u00f6rsrelationer samtra\ufb01k- och roamingavtal 6 454 6 878 Aktiverade utvecklingsutgifter 1 5 299 4 702 \u00d6vrigt 158 125 P\u00e5g\u00e5ende arbete, f\u00f6rskott 1 3 140 2 780 Summa \u00f6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 23 965 23 641 1) Aktiverade utvecklingsutgifter samt P\u00e5g\u00e5ende arbete, f\u00f6rskott avser i huvudsak it-st\u00f6dsystem f\u00f6r funktionerna f\u00f6rs\u00e4ljning och marknadsf\u00f6ring samt administration . \u00c5tervinningsv\u00e4rdena f\u00f6r de \u00f6vriga varum\u00e4rkena med obest\u00e4mdbara nyttjandev\u00e4rden inom Tv och Media har fastst\u00e4llts baserats p\u00e5 verkligt v\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Varum\u00e4rkena pr\u00f6 - vas \u00e5rligen med avseende p\u00e5 nedskrivningsbehov, eller mer frekvent om det \ufb01nns indikationer p\u00e5 att varum\u00e4rkena kan ha minskat i v\u00e4rde. Verkligt v\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader har uppskat- tats baserat p\u00e5 relief of royalty-metoden enligt en avkastningsv\u00e4rdeansats. Enligt denna metod \u00e4r verkligt v\u00e4rde f\u00f6r varum\u00e4rkena ber\u00e4knat till nuv\u00e4rdet av royaltybesparingar efter skatth\u00e4nf\u00f6rligt till \u00e4gan- det av varum\u00e4rkena ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-481": {
"value": "Redovisat v\u00e4rde f\u00f6rdelade sig och f\u00f6r\u00e4ndrades p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 31 dec 2022 31 dec 2021 Goodwill \u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggnings tillg\u00e5ngar Ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde 87 984 83 500 70 720 65 566 Ackumulerade avskrivningar - - -44 922 -40 285 Ackumulerade nedskrivningar -37 402 -17 198 -1 833 -1 640 Redovisat v\u00e4rde 50 583 66 302 23 965 23 641 varav p\u00e5g\u00e5ende arbeten - - 3 136 2 776 Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 66 302 63 313 23 641 22 629 Investeringar - - 4 095 5 008 varav aktiverade r\u00e4ntor - - 41 30 F\u00f6rs\u00e4ljningar - - - -3 Utrangeringar - - -1 -5 F\u00f6rv\u00e4rvad verksamhet 0 416 - 5 Justerad f\u00f6rv\u00e4rvsredovisning, Santa Monica Networks (not K34) -121 - 131 - Avyttrad verksamhet (not K35) - -60 -19 -8 Omklassi\ufb01ceringar - - 247 38 \u00c5rets avskrivningar - - -4 420 -4 472 \u00c5rets nedskrivningar -19 100 - -329 -36 \u00c5terf\u00f6ring av nedskrivningar - - - 14 Kursdifferenser 3 501 2 633 620 472 Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 50 583 66 302 23 965 23 641 K12. Goodwill och \u00f6vriga immateriella anl\u00e4ggnings tillg\u00e5ngar En sammanlagd nedskrivning av goodwill om 19 100 MSEK h\u00e4nf\u00f6rlig till Finland, Norge, Danmark och Lettland har redovisats inom \u00d6vriga r\u00f6relse- kostnader under 2022. Se tabell f\u00f6r goodwill nedan samt avsnitt Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov. En nedskrivning av hela det redovisade v\u00e4rdet om 316 MSEK f\u00f6r varum\u00e4rket C More, h\u00e4nf\u00f6rlig till seg- ment Tv och Media har redovisats inom Kostnader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och varor under 2022. Varum\u00e4rket var del av Varum\u00e4rken i tabellen f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar nedan. Se \u00e4ven avsnitt Pr\u00f6vning av ned- skrivningsbehov. Nedskrivning av \u00f6vriga immateri- ella tillg\u00e5ngar under 2021 var fr\u00e4mst h\u00e4nf\u00f6rlig till en omv\u00e4rdering av vissa immateriella tillg\u00e5ngar i Dan- mark till f\u00f6ljd av en genomg\u00e5ng av balansr\u00e4kningen. Det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbara nyttjandeperioder uppgick till 1 815 MSEK (2 125) och avser varum\u00e4rken inom Tv och Media. Dessa varum\u00e4rken \u00e4r \u00f6vergripande varu- m\u00e4rken under vilka de olika Tv och Media-verksam- heterna bedrivs. Varum\u00e4rkena inom Tv och Media (f\u00f6rutom varum\u00e4rket C More) anses vara varaktiga i den meningen att varum\u00e4rkena f\u00f6rv\u00e4ntas \ufb01nnas kvar s\u00e5 l\u00e4nge det \ufb01nns ett kommersiellt intresse fr\u00e5n annons\u00f6rer, tittare och Telia Company. Dessutom har varum\u00e4rkena en l\u00e5ng historik, \u00e4r v\u00e4lk\u00e4nda och etablerade i Sverige och Finland. D\u00e4rf\u00f6r har de \u00e5ter- st\u00e5ende nyttjandeperioderna f\u00f6r dessa varum\u00e4rken bed\u00f6mts vara obest\u00e4mbara. F\u00f6r till\u00e4mpade avskrivningssatser, se avsnittet \u201dNyttjandeperioder\u201d i not K2. I totalresultatrappor- ten ing\u00e5r avskrivningar och nedskrivningar i alla kostnadsrader per funktion liksom i raden \u00d6vriga r\u00f6relse kostnader . Nedskrivning av goodwill och redovisat v\u00e4rde f\u00f6r goodwill f\u00f6rdelade sig per rapporterbart segment och kassa genererande enhet p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK Nedskrivning 2022 31 dec 2022 31 dec 2021 Sverige - 2 047 2 047 Finland 9 500 19 027 26 407 Norge 8 500 19 069 26 851 Danmark 600 1 857 2 274 Litauen - 3 121 2 890 Estland - 2 837 2 627 Tv och Media - 1 456 1 492 \u00d6vrig verksamhet 500 1 168 1 715 varav Lettland 500 943 1 492 varav \u00f6vrigt - 225 224 Summa goodwill 19 100 50 583 66 302 Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r \u00f6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar f\u00f6rdelade sig per tillg\u00e5ngsslag som f\u00f6ljer. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Varum\u00e4rken 1 931 2 244 Telekomlicenser och frekvenstillst\u00e5nd 6 982 6 911 Kund- och leverant\u00f6rsrelationer samtra\ufb01k- och roamingavtal 6 454 6 878 Aktiverade utvecklingsutgifter 1 5 299 4 702 \u00d6vrigt 158 125 P\u00e5g\u00e5ende arbete, f\u00f6rskott 1 3 140 2 780 Summa \u00f6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 23 965 23 641 1) Aktiverade utvecklingsutgifter samt P\u00e5g\u00e5ende arbete, f\u00f6rskott avser i huvudsak it-st\u00f6dsystem f\u00f6r funktionerna f\u00f6rs\u00e4ljning och marknadsf\u00f6ring samt administration . \u00c5tervinningsv\u00e4rdena (dvs det h\u00f6gre av nyttjande v\u00e4rde och verkligt v\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljnings kostnader) fastst\u00e4lls normalt baserat p\u00e5 nyttjandev\u00e4rde, framtaget med anv\u00e4ndande av dis- konterade kassa\ufb02\u00f6desber\u00e4kningar. Ber\u00e4kningarna av \u00e5tervinningsv\u00e4rden baseras alla p\u00e5 bed\u00f6mningar fr\u00e5n f\u00f6retagsledningen, vilka ledningen anser vara rimliga givet den b\u00e4sta information som \ufb01nns tillg\u00e4nglig. Ledningen anser att nyttjandev\u00e4rde baserat p\u00e5 interna aff\u00e4rsplaner b\u00e4ttre \u00e5terspeglar v\u00e4rdet f\u00f6r Telia Company samt den mer l\u00e5ngsiktig v\u00e4rderingen j\u00e4m - f\u00f6rt med aktuella marknadsv\u00e4rden som i vissa fall kan vara l\u00e4gre \u00e4n de \u00e5tervinningsv\u00e4rden som h\u00e4rleds fr\u00e5n Telia Companys interna l\u00e5ngsiktiga aff\u00e4rsplaner. De mest v\u00e4sentliga antagandena i ber\u00e4kningarna av nyttjandev\u00e4rden var f\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xt, utveck- ling av Justerad EBITDA-marginal, v\u00e4gd genom- snittlig kapitalkostnad (WACC), CAPEX i relation till nettooms\u00e4ttning (CAPEX exklusive nyttjander\u00e4tts- tillg\u00e5ngar) och slutv\u00e4rde f\u00f6r tillv\u00e4xt i fritt kassa \ufb02\u00f6de. CAPEX f\u00f6r nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar har beaktats i modellen f\u00f6r nedskrivningspr\u00f6vning. Ber\u00e4kningarna av nyttjandev\u00e4rdet baserades p\u00e5 av ledningen godk\u00e4nda prognoser, vilka enligt deras bed\u00f6mning avspeglar historiska erfarenheter, prog- noser i bransch studier och annan extern tillg\u00e4nglig information. F\u00f6r Tv och Media avviker f\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xten och den Justerade EBITDA-marginalens utveckling i prognosen fr\u00e5n historisk utveckling. F\u00f6r prognos- perioden baseras utvecklingen p\u00e5 effekterna av den p\u00e5g\u00e5ende f\u00f6renklingen av organisationen och konsolideringen av tv- och streaminginneh\u00e5ll under TV4 och MTV. Utvecklingen f\u00f6r CAPEX i relation till nettooms\u00e4ttning i prognoserna f\u00f6r samtliga kassa- genererande enheter f\u00f6rutom Tv och Media avviker fr\u00e5n historisk utveckling p\u00e5 grund av l\u00e4gre framtida investeringsniv\u00e5er d\u00e5 toppen f\u00f6r moderniseringen av 5G-n\u00e4tverket har passerats. F\u00f6r Danmark avvi- ker f\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xten i prognosen fr\u00e5n historisk Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov Goodwill F\u00f6r att kunna pr\u00f6va nedskrivningsbehov har good - will allokerats till kassagenererande enheter enligt Telia Companys aff\u00e4rsm\u00e4ssiga organisation. Varje land och Tv och Media utg\u00f6r en separat kassagene- rerande enhet. Redovisade v\u00e4rden f\u00f6r samtliga kassagenererande enheter pr\u00f6vas \u00e5rligen med avse - ende p\u00e5 nedskrivningsbehov, eller mer frekvent om det \ufb01nns indikationer p\u00e5 att goodwill kan ha minskat i v\u00e4rde. Baserat p\u00e5 nedskrivningspr\u00f6vningarna som genomf\u00f6rdes i det fj\u00e4rde kvartalet 2022 har en sammanlagd nedskrivning av goodwill om 19 100 MSEK redovisats under 2022. Nedskrivningspr\u00f6v- ningarna \u00e5terspeglar den f\u00f6r\u00e4ndrade makroekono- miska omv\u00e4rlden samt h\u00f6gre v\u00e4gd genomsnittlig kapitalkostnad (WACC) f\u00f6r koncernen p\u00e5 grund av h\u00f6gre marknadsr\u00e4ntor under 2022, vilket resulte - rade i ett nedskrivningsbehov av goodwill relaterat till Finland, Norge, Danmark och Lettland. \u00c5tervin- ningsv\u00e4rdena f\u00f6r dessa kassagenererande enheter per den 31 december 2022 uppgick till 35 553 MSEK f\u00f6r Finland, 44 631 MSEK f\u00f6r Norge, 5 783 MSEK f\u00f6r Danmark och 4 369 MSEK f\u00f6r Lettland. Nedskrivningspr\u00f6vningen f\u00f6r den kassagenererande enheten Tv och Media har inte identi\ufb01erat n\u00e5got nedskrivningsbehov per den 31 december 2022, men det ber\u00e4knade \u00e5tervinningsv\u00e4rdet var n\u00e4ra det redovisade v\u00e4rdet per den 31 december 2022 och den kassagenererande enheten \u00e4r k\u00e4nslig f\u00f6r f\u00f6r - \u00e4ndringar i WACC eller antaganden i den l\u00e5ngsiktiga planen. I samband med pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov de\ufb01nieras det redovisade v\u00e4rdet som operativt seg- mentkapital och allokerade gemensamma tillg\u00e5ngar fr\u00e5n koncernfunktionen Common Products and Services med avdrag f\u00f6r uppskjuten skatt p\u00e5 verkligt v\u00e4rdejusteringar och kapitalm\u00e4ssigt jus- terat f\u00f6r innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande i goodwill. I operativt segmentkapital ing\u00e5r nyttjan- der\u00e4ttstillg\u00e5ngar men inte leasingskulder. Se not K5 samt \u201dDe\ufb01nitioner\u201d f\u00f6r de\ufb01nition av operativt segmentkapital. utveckling p\u00e5 grund av planerade prisaktiviteter inom omr\u00e5det f\u00f6r mobil uppkoppling. Godk\u00e4nda prognoser beaktar m\u00f6jliga v\u00e4sentliga klimatrelaterade risker (s\u00e5 v\u00e4l som andra typer av risker i Telia Companys Riskuniversum), samt koncernens p\u00e5g\u00e5ende och framtida motverkande aktiviteter. Klimatrelaterade risker beaktas genom till exempel prognoserna f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xt som inneh\u00e5ller erbjudanden baserade p\u00e5 cirkul\u00e4ra aff\u00e4rsmodeller (t.ex. begagnade telefoner, Device as a Service (enhet som tj\u00e4nst) samt \u00e5terk\u00f6psinitiativ f\u00f6r att m\u00f6jligg\u00f6ra \u00e5teranv\u00e4ndning och \u00e5tervinning) och produkter och tj\u00e4nster som m\u00f6jligg\u00f6r f\u00f6r v\u00e5ra kunder att minska utsl\u00e4ppen av v\u00e4xthusgaser och energianv\u00e4ndning (t.ex. distansm\u00f6ten, IoT och andra datadrivna tj\u00e4nster). Vidare inneh\u00e5ller prognoserna f\u00f6r EBITDA-mar- ginal och CAPEX i relation till nettooms\u00e4ttning p\u00e5verkan av h\u00f6gre energipriser och Telia Companys aktiviteter f\u00f6r att hantera energip\u00e5verkan och kost- nader, inneh\u00e5llande: \u2022 \u00f6kad energieffektivitet genom ny n\u00e4tverksh\u00e5rd- vara och str\u00f6mbesparingsfunktioner \u2022 hantering av str\u00f6mf\u00f6rbrukning genom att avveckla gamla n\u00e4tverk och modernisera anl\u00e4gg- ningar, till exempel ers\u00e4tts kopparbaserad uppkopp- ling med mobil- och \ufb01beruppkoppling och relevanta enheter placeras utomhus f\u00f6r att minska behovet av kylning, och \u2022 anv\u00e4nder f\u00f6rnybar el n\u00e4r vi driver v\u00e5ra verk- samheter vars ursprung garanteras genom ursprungsgarantier eller s\u00e4kras genom l\u00e5ngsiktiga energik\u00f6psavtal (PPA) f\u00f6r sol och vind samt letar efter alternativ till kvarvarande fossilbaserade energik\u00e4llor. Prognosen f\u00f6r CAPEX i relation till nettooms\u00e4tt- ning tar h\u00e4nsyn till att investeringsbeslut f\u00f6reg\u00e5s av milj\u00f6granskning av energikonsumtion, avfall och utsl\u00e4pp av v\u00e4xthusgaser, vilket i sin tur p\u00e5verkar till exempel produkt- och tj\u00e4nsteutveckling samt V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 165165 byggande av n\u00e4tverk. Det koncern-\u00f6vergripande \u00e5teranv\u00e4ndnings- och \u00e5tervinningsprogrammet f\u00f6r n\u00e4tverksutrustning \u00e4r ocks\u00e5 del av prognoserna. F\u00f6r mer information om klimatrisker, m\u00e5l och aktiviteter, se F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse avsnitt Risker och os\u00e4kerhetsfaktorer/ Milj\u00f6risk samt H\u00e5llbarhets- rapporten, avsnitt Klimat och cirkularitet, inklusive TCFD-rapporten i not H4. F \u00f6rv\u00e4ntade kassa\ufb02\u00f6den har diskonterats med en v\u00e4gd genomsnittlig kapitalkostnad (WACC) f\u00f6r den relevanta kassagenererande enheten. WACC h\u00e4rleds fr\u00e5n den riskfria r\u00e4ntan i lokal valuta, landets riskpre - mie, aff\u00e4rsrisken som representeras av uppskattad beta, den lokala aktiemarknadsriskpremien och en uppskattad rimlig l\u00e5nekostnad \u00f6ver den riskfria r\u00e4n- tan. Diskonteringsr\u00e4ntan f\u00f6re skatt kan normalt inte \u00c5r/Procent 2022 Sverige Finland Norge Danmark Litauen Lettland Estland Tv och Media Prognosperiod (\u00e5r) 5 5 5 5 5 5 5 5 WACC efter skatt (%) 5,7 6,0 6,2 5,9 7,2 7,4 7,1 7,7 WACC f\u00f6re skatt (%) 7,3 7,5 8,0 8,2 8,5 10,5 8,5 9,4 Slutv\u00e4rde f\u00f6r tillv\u00e4xt i fritt kassa\ufb02\u00f6de (%) 2,0 1,8 2,0 2,0 2,3 2,5 2,4 2,0 \u00c5r/Procent 2021 Sverige Finland Norge Danmark Litauen Lettland Estland Tv och Media Prognosperiod (\u00e5r) 5 5 5 5 5 5 5 5 WACC efter skatt (%) 4,1 4,1 5,4 3,8 5,6 5,6 5,7 6,5 WACC f\u00f6re skatt (%) 5,3 5,5 6,8 5,2 6,8 7,9 6,8 8,3 Slutv\u00e4rde f\u00f6r tillv\u00e4xt i fritt kassa\ufb02\u00f6de (%) 1,9 1,9 2,0 2,0 2,2 2,0 2,1 1,9 observeras direkt eller m\u00e4tas. Den ber\u00e4knas genom iteration \u2013 genom att f\u00f6rst g\u00f6ra en DCF- ber\u00e4kning baserad p\u00e5 kassa\ufb02\u00f6den efter skatt med en diskon - teringsr\u00e4nta efter skatt och sedan best\u00e4mma vad diskonteringsr\u00e4ntan f\u00f6re skatt skulle beh\u00f6va vara f\u00f6r att ge ett nyttjande v\u00e4rde baserat p\u00e5 diskonterade kas- sa\ufb02\u00f6den f\u00f6re skatt som \u00e4r lika stort som ber\u00e4knat nytt- jandev\u00e4rdet baserat p\u00e5 DCF-ber\u00e4kningen efter skatt. Prognosperioderna, diskonteringsr\u00e4ntor (WACC) och slutv\u00e4rden f\u00f6r tillv\u00e4xt i fritt kassa\ufb02\u00f6de som anv\u00e4ndes f\u00f6r att extrapolera kassa\ufb02\u00f6den bortom prognosperioden varierade f\u00f6r de kassagenererande enheterna p\u00e5 det s\u00e4tt som presenteras nedan. Led- ningen anser att de slutv\u00e4rden f\u00f6r tillv\u00e4xt som anv\u00e4nts inte i n\u00e5got fall \u00f6verstiger de genomsnittliga tillv\u00e4xt- takterna f\u00f6r de marknader d\u00e4r Telia Company verkar. 5-\u00e5rsperioden/Procent 2022 Finland Norge Danmark Lettland Tv och Media F\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xt, l\u00e4gsta under perioden (%) 0,6 0,2 -0,2 2,3 0,5 F\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xt, h\u00f6gsta under perioden (%) 3,0 1,6 3,1 4,7 5,3 Justerad EBITDA-marginal, l\u00e4gsta under perioden (%) 30,1 44,2 21,0 27,9 5,4 Justerad EBITDA-marginal, h\u00f6gsta under perioden (%) 33,2 45,4 26,6 28,7 19,2 CAPEX 1 i % av nettooms\u00e4ttning, l\u00e4gsta under perioden (%) 12,4 18,0 9,3 14,5 1,6 CAPEX 1 i % av nettooms\u00e4ttning, h\u00f6gsta under perioden (%) 16,2 23,2 14,5 21,3 2,5 1) CAPEX exklusive nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar. 5-\u00e5rsperioden/Procent 2021 Finland Norge F\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xt, l\u00e4gsta under perioden (%) 1,3 0,8 F\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xt, h\u00f6gsta under perioden (%) 2,2 3,3 Justerad EBITDA-marginal, l\u00e4gsta under perioden (%) 31,6 45,0 Justerad EBITDA-marginal, h\u00f6gsta under perioden (%) 35,0 48,7 CAPEX 1 i % av nettooms\u00e4ttning, l\u00e4gsta under perioden (%) 14,1 17,6 CAPEX 1 i % av nettooms\u00e4ttning, h\u00f6gsta under perioden (%) 17,7 30,0 1) CAPEX exklusive nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar. K\u00e4nslighetsanalys \u2013 goodwill De ber\u00e4knade \u00e5tervinningsv\u00e4rdena f\u00f6r Finland, Norge, Danmark, Lettland och Tv och Media var n\u00e4ra de redovisade v\u00e4rdena per den 31 december 2022. Per den 31 december 2021 var de ber\u00e4knade \u00e5tervinningsv\u00e4rderna f\u00f6r Finland och Norge n\u00e4ra de redovisade v\u00e4rdena. Vid pr\u00f6vningen av nedskrivningsbehov har, ut\u00f6ver de diskonteringsr\u00e4ntor efter skatt (WACC), de slut- v\u00e4rden f\u00f6r tillv\u00e4xt i fritt kassa\ufb02\u00f6de som anges ovan, f\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xt, Justerad EBITDA-marginal och CAPEX i relation till nettooms\u00e4ttning (CAPEX exklu - sive nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar) under de kommande 5 \u00e5ren varierat p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt f\u00f6r de kassagene - rerande enheter som \u00e4r k\u00e4nsliga f\u00f6r rimliga f\u00f6r\u00e4nd- ringar i antaganden V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 166166 I den \u00f6vre delen av nedanst\u00e5ende tabell framg\u00e5r med hur m\u00e5nga procentenheter varje enskilt v\u00e4sent- ligt antagande m\u00e5ste f\u00f6r\u00e4ndras, allt annat lika, f\u00f6r att \u00e5tervinningsv\u00e4rdet ska motsvara redovisat v\u00e4rde f\u00f6r respektive kassagenererande enhet. Den nedre delen av tabellen visar f\u00f6rst effekten i GSEK p\u00e5 de Varum\u00e4rken med obest\u00e4mdbara nyttjandeperioder Till f\u00f6ljd av beslutet att konsolidera C More-verk- samheten under TV4 i Sverige och MTV i Finland, resulterade nedskrivningspr\u00f6vningen av varum\u00e4rket C More (baserad p\u00e5 nyttjandev\u00e4rde) i en nedskrivning av hela det redovisade v\u00e4rdet om 316 MSEK under 2022. \u00c5tervinningsv\u00e4rdena f\u00f6r de \u00f6vriga varum\u00e4rkena med obest\u00e4mdbara nyttjandev\u00e4rden inom Tv och Media har fastst\u00e4llts baserats p\u00e5 verkligt v\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Varum\u00e4rkena pr\u00f6 - vas \u00e5rligen med avseende p\u00e5 nedskrivningsbehov, eller mer frekvent om det \ufb01nns indikationer p\u00e5 att varum\u00e4rkena kan ha minskat i v\u00e4rde. Verkligt v\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader har uppskat- tats baserat p\u00e5 relief of royalty-metoden enligt en avkastningsv\u00e4rdeansats. Enligt denna metod \u00e4r verkligt v\u00e4rde f\u00f6r varum\u00e4rkena ber\u00e4knat till nuv\u00e4rdet av royaltybesparingar efter skatth\u00e4nf\u00f6rligt till \u00e4gan- det av varum\u00e4rkena . De mest v\u00e4sentliga antagandena vid ber\u00e4kningen av verkligt v\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningskost- kassa genererande enheternas \u00e5tervinningsv\u00e4rden om diskonteringsr\u00e4ntan (WACC) skulle stiga med en procentenhet. Slutligen framg\u00e5r den absoluta f\u00f6r\u00e4ndringen av \u00e5tervinningsv\u00e4rdet i GSEK som skulle medf\u00f6ra att detta motsvarar redovisat v\u00e4rde i respektive kassagenererande enhet. Procentenheter, GSEK 2022 Finland Norge Danmark Lettland Tv och Media F\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xt varje \u00e5r under 5-\u00e5rsperioden (%) 0,0 0,0 0,0 0,0 -1,9 Justerad EBITDA-marginal varje \u00e5r under 5-\u00e5rsperioden och d\u00e4refter (%) 0,0 0,0 0,0 0,0 -0,9 CAPEX 1 i % av nettooms\u00e4ttning varje \u00e5r i 5-\u00e5rsperioden och d\u00e4refter (%) 0,0 0,0 0,0 0,0 2,4 Slutv\u00e4rde f\u00f6r tillv\u00e4xt i fritt kassa\ufb02\u00f6de (%) 0,0 0,0 0,0 0,0 3,2 WACC efter skatt (%) 0,0 0,0 0,0 0,0 0,8 Effekt av en \u00f6kning av WACC med en procentenhet (GSEK) -4,5 -5,6 -0,6 -0,5 -1,2 F\u00f6r\u00e4ndring av \u00e5tervinningsv\u00e4rde f\u00f6r att motsvara redovisat v\u00e4rde (GSEK) 0,0 0,0 0,0 0,0 -1,0 1) CAPEX exklusive nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar Procentenheter, GSEK 2021 Finland Norge F\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xt varje \u00e5r under 5-\u00e5rsperioden (%) -0,3 -0,2 Justerad EBITDA-marginal varje \u00e5r under 5-\u00e5rsperioden och d\u00e4refter (%) -0,5 -0,6 CAPEX 1 i % av nettooms\u00e4ttning varje \u00e5r i 5-\u00e5rsperioden och d\u00e4refter (%) 0,4 0,4 Slutv\u00e4rde f\u00f6r tillv\u00e4xt i fritt kassa\ufb02\u00f6de (%) 0,2 0,8 WACC efter skatt (%) 0,2 0,1 Effekt av en \u00f6kning av WACC med en procentenhet (GSEK) -6,7 -7,6 F\u00f6r\u00e4ndring av \u00e5tervinningsv\u00e4rde f\u00f6r att motsvara redovisat v\u00e4rde (GSEK) -1,4 -1,1 1) CAPEX exklusive nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar nader f\u00f6r varum\u00e4rkena var f\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xt, v\u00e4gd genomsnittlig kapitalkostnad (WACC), slutv\u00e4rde f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xt och royaltyers\u00e4ttning. F\u00f6rs\u00e4ljnings- tillv\u00e4xten \u00f6ver en prognosticerad kassa\ufb02\u00f6desperiod om tio \u00e5r \u00e4r baserad p\u00e5 historiskt utfall och ledningens bed\u00f6mning av marknadsutvecklingen. F\u00f6rv\u00e4ntade kassa\ufb02\u00f6den fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning har diskonterats med en v\u00e4gd genomsnittlig kapitalkostnad (WACC). WACC var ber\u00e4knad p\u00e5 samma s\u00e4tt som beskrivs f\u00f6r good - will ovan, men med till\u00e4gg f\u00f6r speci\ufb01ka riskfaktorer h\u00e4nf\u00f6rliga till immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar j\u00e4mf\u00f6rt med Tv och Medias verksamhet som helhet. Royaltyers\u00e4ttning best\u00e4mdes baserat p\u00e5 licensavtal f\u00f6r andra starka varum\u00e4rken inom medieindustrin och varum\u00e4rkesk\u00e4nnedom f\u00f6r Tv och Medias varum\u00e4rken. Varum\u00e4rkesv\u00e4rderingen \u00e4r kategoriserad i niv\u00e5 3 i verkligt v\u00e4rde-hierarkin. (Se not K3 f\u00f6r beskrivning av verkligt v\u00e4rde-hierarkierna). De mest v\u00e4sentliga antagandena vid ber\u00e4kningen av verkligt v\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningskostna- der f\u00f6r varum\u00e4rkena \u00e4r presenterade i tabellen nedan . \u00c5r/Procent 2022 2021 Prognosticerade kassa\ufb02\u00f6desperioder (\u00e5r) 10 10 F\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xt (%) 0,5-1,9 0,6-6,6 WACC efter skatt (%) 11,0 9,2 Slutv\u00e4rde f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xt (%) 2,0 2,0 Royaltyers\u00e4ttning (v\u00e4gt genomsnitt) (%) 3,5-3,7 2,4-2,8 152 Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde f\u00f6rdelade sig och f\u00f6r\u00e4ndrades p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Goodwill och verkligt v\u00e4rde-justeringar 19 24 Andel i eget kapital 1 034 947 Redovisat v\u00e4rde 1 053 971 Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 971 950 Andel i \u00e5rets resultat 102 104 Erh\u00e5llna utdelningar -136 -150 Investeringar och f\u00f6rv\u00e4rvad verksamhet - 11 Omklassi\ufb01ceringar 46 33 Kursdifferenser 71 24 Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 1 053 971 Santa Monica Networks Den 8 oktober 2021 f\u00f6rv\u00e4rvade SIA Latvijas Mobilais Telefons (LMT) i Lettland 100% av den baltiska kon- cernen Santa Monica Networks, verksam inom n\u00e4t- verk f\u00f6r data\u00f6verf\u00f6ring och IT-s\u00e4kerhetsl\u00f6sningar, fr\u00e5n Livonia Partners. Den prelimin\u00e4ra f\u00f6rv\u00e4rvsredo - visningen som redovisades i \u00c5rs- och h\u00e5llbarhetsre- dovisningen 2021, har justerats under 2022 baserat p\u00e5 den slutliga v\u00e4rderingen av identi\ufb01erade imma- MSEK Santa Monica Networks Uppskjuten skatt 10 \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 30 L\u00e5ngfristiga skulder 40 Kortfristiga skulder 178 Summa \u00f6vertagna skulder 219 Summa verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar 79 Goodwill 287 K34. R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv teriella tillg\u00e5ngar och h\u00e4nf\u00f6rbar uppskjuten skatt. Det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar har \u00f6kats med 131 MSEK (varav kundrelationer 100 MSEK och varum\u00e4rken 31 MSEK) och en relaterad uppskjuten skatteskuld om 10 MSEK har redovisats. Goodwill har minskats med det motsvarande netto- beloppet om -121 MSEK. Anskaffningsv\u00e4rde, verkliga v\u00e4rden p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar och goodwill f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet presenteras i nedanst\u00e5ende tabell. MSEK Santa Monica Networks Anskaffningsv\u00e4rde 366 Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar Immateriella tillg\u00e5ngar 132 varav kundrelationer 100 varav varum\u00e4rken 31 \u00d6vriga anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 7 Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 140 \u00d6vriga oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar 136 Likvida medel 21 Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar 158 Summa f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar 297 Kassa\ufb02\u00f6deseffekten netto fr\u00e5n r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rvet var 345 MSEK under 2021 (kontant k\u00f6peskilling 366 MSEK betalad vid f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet minus likvida medel 21 MSEK). Ingen del av goodwill f\u00f6rv\u00e4ntas bli skattem\u00e4ssigt avdragsgill. F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader om 2 MSEK har redovisats som \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader under 2021. Det verkliga v\u00e4rdet och avtalsenliga bruttobelopp f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvade fordringar var 68 MSEK (kundford- ringar). Det totala v\u00e4rdet har erh\u00e5llits. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-482": {
"value": "Redovisat v\u00e4rde f\u00f6rdelade sig och f\u00f6r\u00e4ndrades p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 31 dec 2022 31 dec 2021 Goodwill \u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggnings tillg\u00e5ngar Ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde 87 984 83 500 70 720 65 566 Ackumulerade avskrivningar - - -44 922 -40 285 Ackumulerade nedskrivningar -37 402 -17 198 -1 833 -1 640 Redovisat v\u00e4rde 50 583 66 302 23 965 23 641 varav p\u00e5g\u00e5ende arbeten - - 3 136 2 776 Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 66 302 63 313 23 641 22 629 Investeringar - - 4 095 5 008 varav aktiverade r\u00e4ntor - - 41 30 F\u00f6rs\u00e4ljningar - - - -3 Utrangeringar - - -1 -5 F\u00f6rv\u00e4rvad verksamhet 0 416 - 5 Justerad f\u00f6rv\u00e4rvsredovisning, Santa Monica Networks (not K34) -121 - 131 - Avyttrad verksamhet (not K35) - -60 -19 -8 Omklassi\ufb01ceringar - - 247 38 \u00c5rets avskrivningar - - -4 420 -4 472 \u00c5rets nedskrivningar -19 100 - -329 -36 \u00c5terf\u00f6ring av nedskrivningar - - - 14 Kursdifferenser 3 501 2 633 620 472 Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 50 583 66 302 23 965 23 641 K12. Goodwill och \u00f6vriga immateriella anl\u00e4ggnings tillg\u00e5ngar En sammanlagd nedskrivning av goodwill om 19 100 MSEK h\u00e4nf\u00f6rlig till Finland, Norge, Danmark och Lettland har redovisats inom \u00d6vriga r\u00f6relse- kostnader under 2022. Se tabell f\u00f6r goodwill nedan samt avsnitt Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov. En nedskrivning av hela det redovisade v\u00e4rdet om 316 MSEK f\u00f6r varum\u00e4rket C More, h\u00e4nf\u00f6rlig till seg- ment Tv och Media har redovisats inom Kostnader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och varor under 2022. Varum\u00e4rket var del av Varum\u00e4rken i tabellen f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar nedan. Se \u00e4ven avsnitt Pr\u00f6vning av ned- skrivningsbehov. Nedskrivning av \u00f6vriga immateri- ella tillg\u00e5ngar under 2021 var fr\u00e4mst h\u00e4nf\u00f6rlig till en omv\u00e4rdering av vissa immateriella tillg\u00e5ngar i Dan- mark till f\u00f6ljd av en genomg\u00e5ng av balansr\u00e4kningen. Det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbara nyttjandeperioder uppgick till 1 815 MSEK (2 125) och avser varum\u00e4rken inom Tv och Media. Dessa varum\u00e4rken \u00e4r \u00f6vergripande varu- m\u00e4rken under vilka de olika Tv och Media-verksam- heterna bedrivs. Varum\u00e4rkena inom Tv och Media (f\u00f6rutom varum\u00e4rket C More) anses vara varaktiga i den meningen att varum\u00e4rkena f\u00f6rv\u00e4ntas \ufb01nnas kvar s\u00e5 l\u00e4nge det \ufb01nns ett kommersiellt intresse fr\u00e5n annons\u00f6rer, tittare och Telia Company. Dessutom har varum\u00e4rkena en l\u00e5ng historik, \u00e4r v\u00e4lk\u00e4nda och etablerade i Sverige och Finland. D\u00e4rf\u00f6r har de \u00e5ter- st\u00e5ende nyttjandeperioderna f\u00f6r dessa varum\u00e4rken bed\u00f6mts vara obest\u00e4mbara. F\u00f6r till\u00e4mpade avskrivningssatser, se avsnittet \u201dNyttjandeperioder\u201d i not K2. I totalresultatrappor- ten ing\u00e5r avskrivningar och nedskrivningar i alla kostnadsrader per funktion liksom i raden \u00d6vriga r\u00f6relse kostnader . Nedskrivning av goodwill och redovisat v\u00e4rde f\u00f6r goodwill f\u00f6rdelade sig per rapporterbart segment och kassa genererande enhet p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK Nedskrivning 2022 31 dec 2022 31 dec 2021 Sverige - 2 047 2 047 Finland 9 500 19 027 26 407 Norge 8 500 19 069 26 851 Danmark 600 1 857 2 274 Litauen - 3 121 2 890 Estland - 2 837 2 627 Tv och Media - 1 456 1 492 \u00d6vrig verksamhet 500 1 168 1 715 varav Lettland 500 943 1 492 varav \u00f6vrigt - 225 224 Summa goodwill 19 100 50 583 66 302 Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r \u00f6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar f\u00f6rdelade sig per tillg\u00e5ngsslag som f\u00f6ljer. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Varum\u00e4rken 1 931 2 244 Telekomlicenser och frekvenstillst\u00e5nd 6 982 6 911 Kund- och leverant\u00f6rsrelationer samtra\ufb01k- och roamingavtal 6 454 6 878 Aktiverade utvecklingsutgifter 1 5 299 4 702 \u00d6vrigt 158 125 P\u00e5g\u00e5ende arbete, f\u00f6rskott 1 3 140 2 780 Summa \u00f6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 23 965 23 641 1) Aktiverade utvecklingsutgifter samt P\u00e5g\u00e5ende arbete, f\u00f6rskott avser i huvudsak it-st\u00f6dsystem f\u00f6r funktionerna f\u00f6rs\u00e4ljning och marknadsf\u00f6ring samt administration . \u00c5tervinningsv\u00e4rdena (dvs det h\u00f6gre av nyttjande v\u00e4rde och verkligt v\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljnings kostnader) fastst\u00e4lls normalt baserat p\u00e5 nyttjandev\u00e4rde, framtaget med anv\u00e4ndande av dis- konterade kassa\ufb02\u00f6desber\u00e4kningar. Ber\u00e4kningarna av \u00e5tervinningsv\u00e4rden baseras alla p\u00e5 bed\u00f6mningar fr\u00e5n f\u00f6retagsledningen, vilka ledningen anser vara rimliga givet den b\u00e4sta information som \ufb01nns tillg\u00e4nglig. Ledningen anser att nyttjandev\u00e4rde baserat p\u00e5 interna aff\u00e4rsplaner b\u00e4ttre \u00e5terspeglar v\u00e4rdet f\u00f6r Telia Company samt den mer l\u00e5ngsiktig v\u00e4rderingen j\u00e4m - f\u00f6rt med aktuella marknadsv\u00e4rden som i vissa fall kan vara l\u00e4gre \u00e4n de \u00e5tervinningsv\u00e4rden som h\u00e4rleds fr\u00e5n Telia Companys interna l\u00e5ngsiktiga aff\u00e4rsplaner. De mest v\u00e4sentliga antagandena i ber\u00e4kningarna av nyttjandev\u00e4rden var f\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xt, utveck- ling av Justerad EBITDA-marginal, v\u00e4gd genom- snittlig kapitalkostnad (WACC), CAPEX i relation till nettooms\u00e4ttning (CAPEX exklusive nyttjander\u00e4tts- tillg\u00e5ngar) och slutv\u00e4rde f\u00f6r tillv\u00e4xt i fritt kassa \ufb02\u00f6de. CAPEX f\u00f6r nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar har beaktats i modellen f\u00f6r nedskrivningspr\u00f6vning. Ber\u00e4kningarna av nyttjandev\u00e4rdet baserades p\u00e5 av ledningen godk\u00e4nda prognoser, vilka enligt deras bed\u00f6mning avspeglar historiska erfarenheter, prog- noser i bransch studier och annan extern tillg\u00e4nglig information. F\u00f6r Tv och Media avviker f\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xten och den Justerade EBITDA-marginalens utveckling i prognosen fr\u00e5n historisk utveckling. F\u00f6r prognos- perioden baseras utvecklingen p\u00e5 effekterna av den p\u00e5g\u00e5ende f\u00f6renklingen av organisationen och konsolideringen av tv- och streaminginneh\u00e5ll under TV4 och MTV. Utvecklingen f\u00f6r CAPEX i relation till nettooms\u00e4ttning i prognoserna f\u00f6r samtliga kassa- genererande enheter f\u00f6rutom Tv och Media avviker fr\u00e5n historisk utveckling p\u00e5 grund av l\u00e4gre framtida investeringsniv\u00e5er d\u00e5 toppen f\u00f6r moderniseringen av 5G-n\u00e4tverket har passerats. F\u00f6r Danmark avvi- ker f\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xten i prognosen fr\u00e5n historisk Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov Goodwill F\u00f6r att kunna pr\u00f6va nedskrivningsbehov har good - will allokerats till kassagenererande enheter enligt Telia Companys aff\u00e4rsm\u00e4ssiga organisation. Varje land och Tv och Media utg\u00f6r en separat kassagene- rerande enhet. Redovisade v\u00e4rden f\u00f6r samtliga kassagenererande enheter pr\u00f6vas \u00e5rligen med avse - ende p\u00e5 nedskrivningsbehov, eller mer frekvent om det \ufb01nns indikationer p\u00e5 att goodwill kan ha minskat i v\u00e4rde. Baserat p\u00e5 nedskrivningspr\u00f6vningarna som genomf\u00f6rdes i det fj\u00e4rde kvartalet 2022 har en sammanlagd nedskrivning av goodwill om 19 100 MSEK redovisats under 2022. Nedskrivningspr\u00f6v- ningarna \u00e5terspeglar den f\u00f6r\u00e4ndrade makroekono- miska omv\u00e4rlden samt h\u00f6gre v\u00e4gd genomsnittlig kapitalkostnad (WACC) f\u00f6r koncernen p\u00e5 grund av h\u00f6gre marknadsr\u00e4ntor under 2022, vilket resulte - rade i ett nedskrivningsbehov av goodwill relaterat till Finland, Norge, Danmark och Lettland. \u00c5tervin- ningsv\u00e4rdena f\u00f6r dessa kassagenererande enheter per den 31 december 2022 uppgick till 35 553 MSEK f\u00f6r Finland, 44 631 MSEK f\u00f6r Norge, 5 783 MSEK f\u00f6r Danmark och 4 369 MSEK f\u00f6r Lettland. Nedskrivningspr\u00f6vningen f\u00f6r den kassagenererande enheten Tv och Media har inte identi\ufb01erat n\u00e5got nedskrivningsbehov per den 31 december 2022, men det ber\u00e4knade \u00e5tervinningsv\u00e4rdet var n\u00e4ra det redovisade v\u00e4rdet per den 31 december 2022 och den kassagenererande enheten \u00e4r k\u00e4nslig f\u00f6r f\u00f6r - \u00e4ndringar i WACC eller antaganden i den l\u00e5ngsiktiga planen. I samband med pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov de\ufb01nieras det redovisade v\u00e4rdet som operativt seg- mentkapital och allokerade gemensamma tillg\u00e5ngar fr\u00e5n koncernfunktionen Common Products and Services med avdrag f\u00f6r uppskjuten skatt p\u00e5 verkligt v\u00e4rdejusteringar och kapitalm\u00e4ssigt jus- terat f\u00f6r innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande i goodwill. I operativt segmentkapital ing\u00e5r nyttjan- der\u00e4ttstillg\u00e5ngar men inte leasingskulder. Se not K5 samt \u201dDe\ufb01nitioner\u201d f\u00f6r de\ufb01nition av operativt segmentkapital. utveckling p\u00e5 grund av planerade prisaktiviteter inom omr\u00e5det f\u00f6r mobil uppkoppling. Godk\u00e4nda prognoser beaktar m\u00f6jliga v\u00e4sentliga klimatrelaterade risker (s\u00e5 v\u00e4l som andra typer av risker i Telia Companys Riskuniversum), samt koncernens p\u00e5g\u00e5ende och framtida motverkande aktiviteter. Klimatrelaterade risker beaktas genom till exempel prognoserna f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xt som inneh\u00e5ller erbjudanden baserade p\u00e5 cirkul\u00e4ra aff\u00e4rsmodeller (t.ex. begagnade telefoner, Device as a Service (enhet som tj\u00e4nst) samt \u00e5terk\u00f6psinitiativ f\u00f6r att m\u00f6jligg\u00f6ra \u00e5teranv\u00e4ndning och \u00e5tervinning) och produkter och tj\u00e4nster som m\u00f6jligg\u00f6r f\u00f6r v\u00e5ra kunder att minska utsl\u00e4ppen av v\u00e4xthusgaser och energianv\u00e4ndning (t.ex. distansm\u00f6ten, IoT och andra datadrivna tj\u00e4nster). Vidare inneh\u00e5ller prognoserna f\u00f6r EBITDA-mar- ginal och CAPEX i relation till nettooms\u00e4ttning p\u00e5verkan av h\u00f6gre energipriser och Telia Companys aktiviteter f\u00f6r att hantera energip\u00e5verkan och kost- nader, inneh\u00e5llande: \u2022 \u00f6kad energieffektivitet genom ny n\u00e4tverksh\u00e5rd- vara och str\u00f6mbesparingsfunktioner \u2022 hantering av str\u00f6mf\u00f6rbrukning genom att avveckla gamla n\u00e4tverk och modernisera anl\u00e4gg- ningar, till exempel ers\u00e4tts kopparbaserad uppkopp- ling med mobil- och \ufb01beruppkoppling och relevanta enheter placeras utomhus f\u00f6r att minska behovet av kylning, och \u2022 anv\u00e4nder f\u00f6rnybar el n\u00e4r vi driver v\u00e5ra verk- samheter vars ursprung garanteras genom ursprungsgarantier eller s\u00e4kras genom l\u00e5ngsiktiga energik\u00f6psavtal (PPA) f\u00f6r sol och vind samt letar efter alternativ till kvarvarande fossilbaserade energik\u00e4llor. Prognosen f\u00f6r CAPEX i relation till nettooms\u00e4tt- ning tar h\u00e4nsyn till att investeringsbeslut f\u00f6reg\u00e5s av milj\u00f6granskning av energikonsumtion, avfall och utsl\u00e4pp av v\u00e4xthusgaser, vilket i sin tur p\u00e5verkar till exempel produkt- och tj\u00e4nsteutveckling samt V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 165165 byggande av n\u00e4tverk. Det koncern-\u00f6vergripande \u00e5teranv\u00e4ndnings- och \u00e5tervinningsprogrammet f\u00f6r n\u00e4tverksutrustning \u00e4r ocks\u00e5 del av prognoserna. F\u00f6r mer information om klimatrisker, m\u00e5l och aktiviteter, se F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse avsnitt Risker och os\u00e4kerhetsfaktorer/ Milj\u00f6risk samt H\u00e5llbarhets- rapporten, avsnitt Klimat och cirkularitet, inklusive TCFD-rapporten i not H4. F \u00f6rv\u00e4ntade kassa\ufb02\u00f6den har diskonterats med en v\u00e4gd genomsnittlig kapitalkostnad (WACC) f\u00f6r den relevanta kassagenererande enheten. WACC h\u00e4rleds fr\u00e5n den riskfria r\u00e4ntan i lokal valuta, landets riskpre - mie, aff\u00e4rsrisken som representeras av uppskattad beta, den lokala aktiemarknadsriskpremien och en uppskattad rimlig l\u00e5nekostnad \u00f6ver den riskfria r\u00e4n- tan. Diskonteringsr\u00e4ntan f\u00f6re skatt kan normalt inte \u00c5r/Procent 2022 Sverige Finland Norge Danmark Litauen Lettland Estland Tv och Media Prognosperiod (\u00e5r) 5 5 5 5 5 5 5 5 WACC efter skatt (%) 5,7 6,0 6,2 5,9 7,2 7,4 7,1 7,7 WACC f\u00f6re skatt (%) 7,3 7,5 8,0 8,2 8,5 10,5 8,5 9,4 Slutv\u00e4rde f\u00f6r tillv\u00e4xt i fritt kassa\ufb02\u00f6de (%) 2,0 1,8 2,0 2,0 2,3 2,5 2,4 2,0 \u00c5r/Procent 2021 Sverige Finland Norge Danmark Litauen Lettland Estland Tv och Media Prognosperiod (\u00e5r) 5 5 5 5 5 5 5 5 WACC efter skatt (%) 4,1 4,1 5,4 3,8 5,6 5,6 5,7 6,5 WACC f\u00f6re skatt (%) 5,3 5,5 6,8 5,2 6,8 7,9 6,8 8,3 Slutv\u00e4rde f\u00f6r tillv\u00e4xt i fritt kassa\ufb02\u00f6de (%) 1,9 1,9 2,0 2,0 2,2 2,0 2,1 1,9 observeras direkt eller m\u00e4tas. Den ber\u00e4knas genom iteration \u2013 genom att f\u00f6rst g\u00f6ra en DCF- ber\u00e4kning baserad p\u00e5 kassa\ufb02\u00f6den efter skatt med en diskon - teringsr\u00e4nta efter skatt och sedan best\u00e4mma vad diskonteringsr\u00e4ntan f\u00f6re skatt skulle beh\u00f6va vara f\u00f6r att ge ett nyttjande v\u00e4rde baserat p\u00e5 diskonterade kas- sa\ufb02\u00f6den f\u00f6re skatt som \u00e4r lika stort som ber\u00e4knat nytt- jandev\u00e4rdet baserat p\u00e5 DCF-ber\u00e4kningen efter skatt. Prognosperioderna, diskonteringsr\u00e4ntor (WACC) och slutv\u00e4rden f\u00f6r tillv\u00e4xt i fritt kassa\ufb02\u00f6de som anv\u00e4ndes f\u00f6r att extrapolera kassa\ufb02\u00f6den bortom prognosperioden varierade f\u00f6r de kassagenererande enheterna p\u00e5 det s\u00e4tt som presenteras nedan. Led- ningen anser att de slutv\u00e4rden f\u00f6r tillv\u00e4xt som anv\u00e4nts inte i n\u00e5got fall \u00f6verstiger de genomsnittliga tillv\u00e4xt- takterna f\u00f6r de marknader d\u00e4r Telia Company verkar. 5-\u00e5rsperioden/Procent 2022 Finland Norge Danmark Lettland Tv och Media F\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xt, l\u00e4gsta under perioden (%) 0,6 0,2 -0,2 2,3 0,5 F\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xt, h\u00f6gsta under perioden (%) 3,0 1,6 3,1 4,7 5,3 Justerad EBITDA-marginal, l\u00e4gsta under perioden (%) 30,1 44,2 21,0 27,9 5,4 Justerad EBITDA-marginal, h\u00f6gsta under perioden (%) 33,2 45,4 26,6 28,7 19,2 CAPEX 1 i % av nettooms\u00e4ttning, l\u00e4gsta under perioden (%) 12,4 18,0 9,3 14,5 1,6 CAPEX 1 i % av nettooms\u00e4ttning, h\u00f6gsta under perioden (%) 16,2 23,2 14,5 21,3 2,5 1) CAPEX exklusive nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar. 5-\u00e5rsperioden/Procent 2021 Finland Norge F\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xt, l\u00e4gsta under perioden (%) 1,3 0,8 F\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xt, h\u00f6gsta under perioden (%) 2,2 3,3 Justerad EBITDA-marginal, l\u00e4gsta under perioden (%) 31,6 45,0 Justerad EBITDA-marginal, h\u00f6gsta under perioden (%) 35,0 48,7 CAPEX 1 i % av nettooms\u00e4ttning, l\u00e4gsta under perioden (%) 14,1 17,6 CAPEX 1 i % av nettooms\u00e4ttning, h\u00f6gsta under perioden (%) 17,7 30,0 1) CAPEX exklusive nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar. K\u00e4nslighetsanalys \u2013 goodwill De ber\u00e4knade \u00e5tervinningsv\u00e4rdena f\u00f6r Finland, Norge, Danmark, Lettland och Tv och Media var n\u00e4ra de redovisade v\u00e4rdena per den 31 december 2022. Per den 31 december 2021 var de ber\u00e4knade \u00e5tervinningsv\u00e4rderna f\u00f6r Finland och Norge n\u00e4ra de redovisade v\u00e4rdena. Vid pr\u00f6vningen av nedskrivningsbehov har, ut\u00f6ver de diskonteringsr\u00e4ntor efter skatt (WACC), de slut- v\u00e4rden f\u00f6r tillv\u00e4xt i fritt kassa\ufb02\u00f6de som anges ovan, f\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xt, Justerad EBITDA-marginal och CAPEX i relation till nettooms\u00e4ttning (CAPEX exklu - sive nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar) under de kommande 5 \u00e5ren varierat p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt f\u00f6r de kassagene - rerande enheter som \u00e4r k\u00e4nsliga f\u00f6r rimliga f\u00f6r\u00e4nd- ringar i antaganden V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 166166 I den \u00f6vre delen av nedanst\u00e5ende tabell framg\u00e5r med hur m\u00e5nga procentenheter varje enskilt v\u00e4sent- ligt antagande m\u00e5ste f\u00f6r\u00e4ndras, allt annat lika, f\u00f6r att \u00e5tervinningsv\u00e4rdet ska motsvara redovisat v\u00e4rde f\u00f6r respektive kassagenererande enhet. Den nedre delen av tabellen visar f\u00f6rst effekten i GSEK p\u00e5 de Varum\u00e4rken med obest\u00e4mdbara nyttjandeperioder Till f\u00f6ljd av beslutet att konsolidera C More-verk- samheten under TV4 i Sverige och MTV i Finland, resulterade nedskrivningspr\u00f6vningen av varum\u00e4rket C More (baserad p\u00e5 nyttjandev\u00e4rde) i en nedskrivning av hela det redovisade v\u00e4rdet om 316 MSEK under 2022. \u00c5tervinningsv\u00e4rdena f\u00f6r de \u00f6vriga varum\u00e4rkena med obest\u00e4mdbara nyttjandev\u00e4rden inom Tv och Media har fastst\u00e4llts baserats p\u00e5 verkligt v\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Varum\u00e4rkena pr\u00f6 - vas \u00e5rligen med avseende p\u00e5 nedskrivningsbehov, eller mer frekvent om det \ufb01nns indikationer p\u00e5 att varum\u00e4rkena kan ha minskat i v\u00e4rde. Verkligt v\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader har uppskat- tats baserat p\u00e5 relief of royalty-metoden enligt en avkastningsv\u00e4rdeansats. Enligt denna metod \u00e4r verkligt v\u00e4rde f\u00f6r varum\u00e4rkena ber\u00e4knat till nuv\u00e4rdet av royaltybesparingar efter skatth\u00e4nf\u00f6rligt till \u00e4gan- det av varum\u00e4rkena . De mest v\u00e4sentliga antagandena vid ber\u00e4kningen av verkligt v\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningskost- kassa genererande enheternas \u00e5tervinningsv\u00e4rden om diskonteringsr\u00e4ntan (WACC) skulle stiga med en procentenhet. Slutligen framg\u00e5r den absoluta f\u00f6r\u00e4ndringen av \u00e5tervinningsv\u00e4rdet i GSEK som skulle medf\u00f6ra att detta motsvarar redovisat v\u00e4rde i respektive kassagenererande enhet. Procentenheter, GSEK 2022 Finland Norge Danmark Lettland Tv och Media F\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xt varje \u00e5r under 5-\u00e5rsperioden (%) 0,0 0,0 0,0 0,0 -1,9 Justerad EBITDA-marginal varje \u00e5r under 5-\u00e5rsperioden och d\u00e4refter (%) 0,0 0,0 0,0 0,0 -0,9 CAPEX 1 i % av nettooms\u00e4ttning varje \u00e5r i 5-\u00e5rsperioden och d\u00e4refter (%) 0,0 0,0 0,0 0,0 2,4 Slutv\u00e4rde f\u00f6r tillv\u00e4xt i fritt kassa\ufb02\u00f6de (%) 0,0 0,0 0,0 0,0 3,2 WACC efter skatt (%) 0,0 0,0 0,0 0,0 0,8 Effekt av en \u00f6kning av WACC med en procentenhet (GSEK) -4,5 -5,6 -0,6 -0,5 -1,2 F\u00f6r\u00e4ndring av \u00e5tervinningsv\u00e4rde f\u00f6r att motsvara redovisat v\u00e4rde (GSEK) 0,0 0,0 0,0 0,0 -1,0 1) CAPEX exklusive nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar Procentenheter, GSEK 2021 Finland Norge F\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xt varje \u00e5r under 5-\u00e5rsperioden (%) -0,3 -0,2 Justerad EBITDA-marginal varje \u00e5r under 5-\u00e5rsperioden och d\u00e4refter (%) -0,5 -0,6 CAPEX 1 i % av nettooms\u00e4ttning varje \u00e5r i 5-\u00e5rsperioden och d\u00e4refter (%) 0,4 0,4 Slutv\u00e4rde f\u00f6r tillv\u00e4xt i fritt kassa\ufb02\u00f6de (%) 0,2 0,8 WACC efter skatt (%) 0,2 0,1 Effekt av en \u00f6kning av WACC med en procentenhet (GSEK) -6,7 -7,6 F\u00f6r\u00e4ndring av \u00e5tervinningsv\u00e4rde f\u00f6r att motsvara redovisat v\u00e4rde (GSEK) -1,4 -1,1 1) CAPEX exklusive nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar nader f\u00f6r varum\u00e4rkena var f\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xt, v\u00e4gd genomsnittlig kapitalkostnad (WACC), slutv\u00e4rde f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xt och royaltyers\u00e4ttning. F\u00f6rs\u00e4ljnings- tillv\u00e4xten \u00f6ver en prognosticerad kassa\ufb02\u00f6desperiod om tio \u00e5r \u00e4r baserad p\u00e5 historiskt utfall och ledningens bed\u00f6mning av marknadsutvecklingen. F\u00f6rv\u00e4ntade kassa\ufb02\u00f6den fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning har diskonterats med en v\u00e4gd genomsnittlig kapitalkostnad (WACC). WACC var ber\u00e4knad p\u00e5 samma s\u00e4tt som beskrivs f\u00f6r good - will ovan, men med till\u00e4gg f\u00f6r speci\ufb01ka riskfaktorer h\u00e4nf\u00f6rliga till immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar j\u00e4mf\u00f6rt med Tv och Medias verksamhet som helhet. Royaltyers\u00e4ttning best\u00e4mdes baserat p\u00e5 licensavtal f\u00f6r andra starka varum\u00e4rken inom medieindustrin och varum\u00e4rkesk\u00e4nnedom f\u00f6r Tv och Medias varum\u00e4rken. Varum\u00e4rkesv\u00e4rderingen \u00e4r kategoriserad i niv\u00e5 3 i verkligt v\u00e4rde-hierarkin. (Se not K3 f\u00f6r beskrivning av verkligt v\u00e4rde-hierarkierna). De mest v\u00e4sentliga antagandena vid ber\u00e4kningen av verkligt v\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningskostna- der f\u00f6r varum\u00e4rkena \u00e4r presenterade i tabellen nedan . \u00c5r/Procent 2022 2021 Prognosticerade kassa\ufb02\u00f6desperioder (\u00e5r) 10 10 F\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xt (%) 0,5-1,9 0,6-6,6 WACC efter skatt (%) 11,0 9,2 Slutv\u00e4rde f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xt (%) 2,0 2,0 Royaltyers\u00e4ttning (v\u00e4gt genomsnitt) (%) 3,5-3,7 2,4-2,8 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-484": {
"value": "Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r \u00f6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar f\u00f6rdelade sig per tillg\u00e5ngsslag som f\u00f6ljer. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Varum\u00e4rken 1 931 2 244 Telekomlicenser och frekvenstillst\u00e5nd 6 982 6 911 Kund- och leverant\u00f6rsrelationer samtra\ufb01k- och roamingavtal 6 454 6 878 Aktiverade utvecklingsutgifter 1 5 299 4 702 \u00d6vrigt 158 125 P\u00e5g\u00e5ende arbete, f\u00f6rskott 1 3 140 2 780 Summa \u00f6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 23 965 23 641 1) Aktiverade utvecklingsutgifter samt P\u00e5g\u00e5ende arbete, f\u00f6rskott avser i huvudsak it-st\u00f6dsystem f\u00f6r funktionerna f\u00f6rs\u00e4ljning och marknadsf\u00f6ring samt administration Redovisat v\u00e4rde f\u00f6rdelade sig och f\u00f6r\u00e4ndrades p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 december 2022 Fastig heter Varav uthyrda fastigheter Maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar Varav uthyrda maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar Inventarier verktyg och installationer Varav uthyrda inventarier, verktyg och installationer Summa Varav summa uthyrda 1 Ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde 7 102 7 215 191 8 510 11 663 2 333 233 957 10 850 Ackumulerade avskrivningar -4 280 -6 -143 359 -6 239 -7 797 -1 228 -155 436 -7 472 Ackumulerade nedskrivningar -225 - -3 333 -116 -145 - -3 703 -116 F\u00f6rskott - - 6 - - - 6 - Redovisat v\u00e4rde 2 597 2 68 506 2 155 3 722 1 105 74 824 3 262 varav p\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar - - 10 214 - - - 10 214 - Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 2 315 2 67 040 1 920 3 386 923 72 741 2 845 Investeringar 154 - 10 636 721 1 716 752 12 506 1 473 varav aktiverade r\u00e4ntor - - 91 - - - 91 - F\u00f6rs\u00e4ljningar -51 0 -7 1 -109 -6 -166 -5 Nedmontering/\u00e5terst\u00e4llning/utrangering 19 - -93 0 -1 - -75 0 F\u00f6rv\u00e4rvad verksamhet 0 - 0 - 0 - 0 - Avyttrad verksamhet -2 - - - -49 - -50 - Erh\u00e5llna bidrag 0 - -62 - -10 - -73 - Omklassi\ufb01ceringar 344 0 -965 180 432 3 -189 183 \u00c5rets avskrivningar -265 0 -9 412 -660 -1 827 -623 -11 504 -1 283 \u00c5rets nedskrivningar -1 - -446 -63 0 - -447 -63 F\u00f6rskott och avr\u00e4kning av f\u00f6rskott, netto - - -34 - 34 - - - Kursdifferenser 83 0 1 849 56 149 56 2 081 112 Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 2 597 2 68 506 2 155 3 722 1 105 74 824 3 262 1) Upplysningar om uthyrda tillg\u00e5ngar inkluderar inte tillg\u00e5ngar som i huvudsak anv\u00e4nds inom Telia Companys egen verksamhet, och d\u00e4r endast en del av tillg\u00e5ngen hyrs ut via operationell leasing (fr\u00e4mst n\u00e4tverkstillg\u00e5ngar) MSEK 31 december 2021 Fastig heter Varav uthyrda fastigheter Maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar Varav uthyrda maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar Inventarier verktyg och installationer Varav uthyrda inventarier, verktyg och installationer Summa Varav summa uthyrda 1 Ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde 6 870 9 210 190 7 473 10 922 1 967 227 982 9 449 Ackumulerade avskrivningar -4 342 -7 -140 356 -5 500 -7 333 -1 044 -152 031 -6 551 Ackumulerade nedskrivningar -213 - -2 827 -53 -203 - -3 243 -53 F\u00f6rskott - - 33 - - - 33 0 Redovisat v\u00e4rde 2 315 2 67 040 1 920 3 386 923 72 741 2 845 varav p\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar - - 9 436 - - - 9 436 - Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 2 062 1 65 587 2 066 3 245 904 70 893 2 971 Investeringar 56 - 11 284 406 1 547 588 12 887 994 varav aktiverade r\u00e4ntor - - 88 - - - 88 0 F\u00f6rs\u00e4ljningar -24 - -77 0 -94 -15 -195 -15 Nedmontering/\u00e5terst\u00e4llning/utrangering -1 - 135 0 -6 29 128 29 F\u00f6rv\u00e4rvad verksamhet 0 - 0 0 2 - 2 0 Avyttrad verksamhet -1 - - - 0 - -1 - Erh\u00e5llna bidrag - - -70 - -1 - -71 0 Omklassi\ufb01ceringar 464 1 -853 197 279 9 -110 207 \u00c5rets avskrivningar -258 0 -10 517 -800 -1 691 -606 -12 466 -1 406 \u00c5rets nedskrivningar -1 - -96 -25 -2 - -99 -25 F\u00f6rskott och avr\u00e4kning av f\u00f6rskott, netto - - - - - - - - Kursdifferenser 18 0 1 648 77 108 14 1 773 91 Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 2 315 2 67 040 1 920 3 386 923 72 741 2 845 1) Upplysningar om uthyrda tillg\u00e5ngar inkluderar inte tillg\u00e5ngar som i huvudsak anv\u00e4nds inom Telia Companys egen verksamhet, och d\u00e4r endast en del av tillg\u00e5ngen hyrs ut via operationell leasing (fr\u00e4mst n\u00e4tverkstillg\u00e5ngar) Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter f\u00f6rdelade sig och f\u00f6r\u00e4ndrades p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Film- och programr\u00e4ttigheter Ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde 10 937 8 914 Ackumulerade avskrivningar -7 092 -5 971 Ackumulerade nedskrivningar -140 -129 F\u00f6rskott 1 614 1 606 Redovisat v\u00e4rde 5 320 4 420 varav l\u00e5ngfristig del 2 299 1 416 varav kortfristig del 3 022 3 005 Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 4 420 4 019 Ink\u00f6p 6 411 5 367 \u00c5rets avskrivningar (inkulderade inom EBITDA) -5 557 -4 977 Kursdifferenser 47 11 Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 5 320 4 420 Avskrivningar av \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter ing\u00e5r i funktionen Kostnader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och varor och \u00e4r klassi\ufb01cerad som Kostnader f\u00f6r \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter (inom EBITDA) i f\u00f6rdelningen av r\u00f6relsekostnader per kostnadsslag i not K7. Kontraktsf\u00f6rpliktelser avseende framtida f\u00f6rv\u00e4rv (eller motsvarande) av \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter som inte redovisats i balansrapporten har f\u00f6ljande f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rfallo struktur. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-487": {
"value": "K13. Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Redovisat v\u00e4rde f\u00f6rdelade sig och f\u00f6r\u00e4ndrades p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 december 2022 Fastig heter Varav uthyrda fastigheter Maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar Varav uthyrda maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar Inventarier verktyg och installationer Varav uthyrda inventarier, verktyg och installationer Summa Varav summa uthyrda 1 Ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde 7 102 7 215 191 8 510 11 663 2 333 233 957 10 850 Ackumulerade avskrivningar -4 280 -6 -143 359 -6 239 -7 797 -1 228 -155 436 -7 472 Ackumulerade nedskrivningar -225 - -3 333 -116 -145 - -3 703 -116 F\u00f6rskott - - 6 - - - 6 - Redovisat v\u00e4rde 2 597 2 68 506 2 155 3 722 1 105 74 824 3 262 varav p\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar - - 10 214 - - - 10 214 - Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 2 315 2 67 040 1 920 3 386 923 72 741 2 845 Investeringar 154 - 10 636 721 1 716 752 12 506 1 473 varav aktiverade r\u00e4ntor - - 91 - - - 91 - F\u00f6rs\u00e4ljningar -51 0 -7 1 -109 -6 -166 -5 Nedmontering/\u00e5terst\u00e4llning/utrangering 19 - -93 0 -1 - -75 0 F\u00f6rv\u00e4rvad verksamhet 0 - 0 - 0 - 0 - Avyttrad verksamhet -2 - - - -49 - -50 - Erh\u00e5llna bidrag 0 - -62 - -10 - -73 - Omklassi\ufb01ceringar 344 0 -965 180 432 3 -189 183 \u00c5rets avskrivningar -265 0 -9 412 -660 -1 827 -623 -11 504 -1 283 \u00c5rets nedskrivningar -1 - -446 -63 0 - -447 -63 F\u00f6rskott och avr\u00e4kning av f\u00f6rskott, netto - - -34 - 34 - - - Kursdifferenser 83 0 1 849 56 149 56 2 081 112 Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 2 597 2 68 506 2 155 3 722 1 105 74 824 3 262 1) Upplysningar om uthyrda tillg\u00e5ngar inkluderar inte tillg\u00e5ngar som i huvudsak anv\u00e4nds inom Telia Companys egen verksamhet, och d\u00e4r endast en del av tillg\u00e5ngen hyrs ut via operationell leasing (fr\u00e4mst n\u00e4tverkstillg\u00e5ngar) . MSEK 31 december 2021 Fastig heter Varav uthyrda fastigheter Maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar Varav uthyrda maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar Inventarier verktyg och installationer Varav uthyrda inventarier, verktyg och installationer Summa Varav summa uthyrda 1 Ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde 6 870 9 210 190 7 473 10 922 1 967 227 982 9 449 Ackumulerade avskrivningar -4 342 -7 -140 356 -5 500 -7 333 -1 044 -152 031 -6 551 Ackumulerade nedskrivningar -213 - -2 827 -53 -203 - -3 243 -53 F\u00f6rskott - - 33 - - - 33 0 Redovisat v\u00e4rde 2 315 2 67 040 1 920 3 386 923 72 741 2 845 varav p\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar - - 9 436 - - - 9 436 - Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 2 062 1 65 587 2 066 3 245 904 70 893 2 971 Investeringar 56 - 11 284 406 1 547 588 12 887 994 varav aktiverade r\u00e4ntor - - 88 - - - 88 0 F\u00f6rs\u00e4ljningar -24 - -77 0 -94 -15 -195 -15 Nedmontering/\u00e5terst\u00e4llning/utrangering -1 - 135 0 -6 29 128 29 F\u00f6rv\u00e4rvad verksamhet 0 - 0 0 2 - 2 0 Avyttrad verksamhet -1 - - - 0 - -1 - Erh\u00e5llna bidrag - - -70 - -1 - -71 0 Omklassi\ufb01ceringar 464 1 -853 197 279 9 -110 207 \u00c5rets avskrivningar -258 0 -10 517 -800 -1 691 -606 -12 466 -1 406 \u00c5rets nedskrivningar -1 - -96 -25 -2 - -99 -25 F\u00f6rskott och avr\u00e4kning av f\u00f6rskott, netto - - - - - - - - Kursdifferenser 18 0 1 648 77 108 14 1 773 91 Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 2 315 2 67 040 1 920 3 386 923 72 741 2 845 1) Upplysningar om uthyrda tillg\u00e5ngar inkluderar inte tillg\u00e5ngar som i huvudsak anv\u00e4nds inom Telia Companys egen verksamhet, och d\u00e4r endast en del av tillg\u00e5ngen hyrs ut via operationell leasing (fr\u00e4mst n\u00e4tverkstillg\u00e5ngar) . Nedskrivningar under 2022 \u00e4r fr\u00e4mst h\u00e4nf\u00f6rliga till kopparn\u00e4tverket i segment Sverige som f\u00f6rv\u00e4ntas monteras ner till utg\u00e5ngen av 2026. En nedskriv- ningspr\u00f6vning har gjorts baserat p\u00e5 den senaste prognosen f\u00f6r nedmonteringen av kopparn\u00e4tverket, vilket resulterade i en nedskrivning om 422 MSEK av de svenska kopparn\u00e4tstillg\u00e5ngarna inom Maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar. Nedskrivningen \u00e4r redovisad inom Kostnader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och varor och h\u00e4nf\u00f6r sig till segment Sverige. Efter ned- skrivningen uppg\u00e5r det revovisade v\u00e4rdet f\u00f6r de svenska kopparn\u00e4tstillg\u00e5ngarna till 1 247 MSEK. Nedskrivningar under 2021 h\u00e4nf\u00f6rde sig fr\u00e4mst till en omv\u00e4rdering av vissa tillg\u00e5ngar i Danmark till f\u00f6ljd av en genomg\u00e5ng av balansr\u00e4kningen. Inga generella f\u00f6r\u00e4ndringar av avskrivningstider gjordes under 2022. F\u00f6r till\u00e4mpade avskrivnings- satser, se avsnittet \u201dNyttjandeperioder\u201d i not K2. I totalresultatrapporten ing\u00e5r avskrivningar och ned- skrivningar i alla kostnadsrader per funktion liksom i raden \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader, se noterna K7 och K8. Information om avtalsbundna f\u00f6rpliktelser avse- ende framtida f\u00f6rv\u00e4rv av materiella anl\u00e4ggningstill- g\u00e5ngar \u00e5ter\ufb01nns i not K30. Fastigheter Telia Companys fastighetsbest\u00e5nd omfattar omkring 5 000 fastig heter, huvudsakligen i Sverige och Fin- land. Flertalet \u00e4r rena teknikfastigheter, anv\u00e4nda f\u00f6r telen\u00e4tsinstallationer, dator installationer, forsknings- och utvecklingsverksamhet samt serviceverksamhet. Summa redovisat v\u00e4rde f\u00f6r fastigheter f\u00f6rdelade sig p\u00e5 avskrivningsbara/icke avskrivningsbara tillg\u00e5ngar p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Avskrivningsbara fastighetstillg\u00e5ngar (byggnader m m) 2 190 1 942 Icke avskrivningsbara fastighetstillg\u00e5ngar (mark) 407 373 Summa fastigheter 2 597 2 315 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-488": {
"value": "Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter f\u00f6rdelade sig och f\u00f6r\u00e4ndrades p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Film- och programr\u00e4ttigheter Ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde 10 937 8 914 Ackumulerade avskrivningar -7 092 -5 971 Ackumulerade nedskrivningar -140 -129 F\u00f6rskott 1 614 1 606 Redovisat v\u00e4rde 5 320 4 420 varav l\u00e5ngfristig del 2 299 1 416 varav kortfristig del 3 022 3 005 Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 4 420 4 019 Ink\u00f6p 6 411 5 367 \u00c5rets avskrivningar (inkulderade inom EBITDA) -5 557 -4 977 Kursdifferenser 47 11 Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 5 320 4 420 K14. Film- och programr\u00e4ttigheter Avskrivningar av \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter ing\u00e5r i funktionen Kostnader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och varor och \u00e4r klassi\ufb01cerad som Kostnader f\u00f6r \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter (inom EBITDA) i f\u00f6rdelningen av r\u00f6relsekostnader per kostnadsslag i not K7. Kontraktsf\u00f6rpliktelser avseende framtida f\u00f6rv\u00e4rv (eller motsvarande) av \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter som inte redovisats i balansrapporten har f\u00f6ljande f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rfallo struktur. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 \u00c5taganden f\u00f6r \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter Inom 1-3 \u00e5r 8 611 9 122 Inom 4-10 \u00e5r 4 905 5 435 Summa 13 516 14 556 F\u00f6r \u00f6vriga oredovisade kontraktsf\u00f6rpliktelser, se not K30 .Summa redovisat v\u00e4rde f\u00f6r kund- och \u00f6vriga kortfristiga fordringar och tillg\u00e5ngar f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. K18. Kund- och \u00f6vriga kortfristiga fordringar och tillg\u00e5ngar MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Valutaderivat v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde 52 157 varav betecknade som kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringar - 5 varav v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 52 152 Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde (se not K26 och K27) 52 157 Kundfordringar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 9 230 8 448 L\u00e5nefordringar och andra fordringar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 2 380 2 337 Finansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (se not K26 och K27) 11 610 10 785 \u00d6vriga kortfristiga fordringar 992 1 048 Kortfristiga avtalstillg\u00e5ngar 378 379 F\u00f6rutbetalda kostnader 1 959 1 395 Summa kund- och \u00f6vriga kortfristiga fordringar och tillg\u00e5ngar 14 991 13 764 F\u00f6r kundfordringar respektive l\u00e5nefordringar och roaming avgifter. Telia Company erbjuder en diversi- F\u00f6r kundfordringar respektive l\u00e5nefordringar och andra fordringar var vid rapportperiodens slut koncentrationen av kredit risker per geogra\ufb01skt omr\u00e5de och per kundsegment som f\u00f6ljer. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 1 Geogra\ufb01skt omr\u00e5de Norden 9 220 8 449 Baltikum 1 889 1 846 \u00d6vriga l\u00e4nder 501 490 Summa redovisat v\u00e4rde 11 610 10 785 Kundsegment Konsumenter 3 852 3 422 F\u00f6retagskunder 7 100 6 618 Andra operat\u00f6rer 647 628 \u00c5terf\u00f6rs\u00e4ljare 11 117 Summa redovisat v\u00e4rde 11 610 10 785 1) J\u00e4mf\u00f6relsesiffror har omr\u00e4knats. Avtalstillg\u00e5ngar \u00e4r fr\u00e4mst h\u00e4nf\u00f6rliga till de nordiska l\u00e4nderna och f\u00f6retagssegmentet. Den geogra\ufb01ska koncentrationen till verksamhe - terna i Norden avspeglar en relativt sett h\u00f6gre andel fakturerade kundavtal. Kunderna faktureras till \u00f6ver- v\u00e4gande del i lokal valuta. Kundfordringar och leve- rant\u00f6rsskulder till andra operat\u00f6rer f\u00f6r internationell fastn\u00e4tstra\ufb01k och roaming regleras normalt netto via clearingcentraler. Ytter ligare upplysningar om \ufb01nan - siella instrument indelade i kategorier/niv\u00e5er inom verkligt v\u00e4rde-hierarkin respektive exponerade f\u00f6r kreditrisker \u00e5ter\ufb01nns i not K26 respektive i avsnittet \u201dHantering av kreditrisk\u201d i not K27. Vid rapportperiodens slut uppgick reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster i kundfordringar samt \u00e5lders - f\u00f6rdelningen hos kundfordringar till: MSEK 31 dec 2022 31 d ec 2021 Fakturerade kundfordringar 10 106 9 416 Reserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster i kundfordringar -876 -968 Summa kundfordringar 9 230 8 448 Ej f\u00f6rfallna kundfordringar, minskat med reservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster 6 567 6 018 F\u00f6rfallna ej nedskrivna kundfordringar, minskat med reservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster 2 663 2 430 varav mindre \u00e4n 30 dagar 1 955 1 704 varav 30\u2013180 dagar 385 310 varav mer \u00e4n 180 dagar 323 416 Summa kundfordringar 9 230 8 448 Vid rapportperiodens slut var \u00e5ldersf\u00f6rdelningen hos l\u00e5ne fordringar och andra fordringar som f\u00f6ljer. R eserven f\u00f6r kredit f\u00f6rluster f\u00f6r l\u00e5n och fordringar anses obetydlig. MSEK 31 dec 2022 31 d ec 2021 Ej f\u00f6rfallna fordringar, minskat med reservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster 2 317 2 300 F\u00f6rfallna ej nedskrivna fordringar, minskat med reservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster 63 37 varav mindre \u00e4n 30 dagar 1 37 varav 30\u2013180 dagar 62 - varav mer \u00e4n 180 dagar - - Summa l\u00e5nefordringar och andra fordringar 2 380 2 337 Det \ufb01nns inga v\u00e4sentliga f\u00f6rfallna avtalstillg\u00e5ngar eller v\u00e4sentlig reservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kredit f\u00f6rlu ster h\u00e4n f\u00f6rliga till avtalstillg\u00e5ngar. Se \u00e4ven avsnittet \u201dHantering av kreditrisk\u201d i not K27 f\u00f6r information om hur risker i kundfordringar motverkas Totala kostnader f\u00f6r kreditf\u00f6rluster p\u00e5 kundford- ringar uppgick till 417 MSEK under 2022 och 598 MSEK under 2021. \u00c5tervunna kundfordringar var 92 MSEK under 2022 respektive 73 MSEK under 2021. Se not K8 f\u00f6r mer information om \u00e5tervunna kundfordringar. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 968 995 Periodens avs\u00e4ttningar f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster i fordringar samt avskrivna fordringar -112 -9 F\u00f6rv\u00e4rvad och avyttrad verksamhet - - \u00c5terf\u00f6rda avs\u00e4ttningar -30 -37 Kursdifferenser 50 19 Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 876 968 R\u00e4nteb\u00e4rande fordringar Summa r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 R\u00e4nteswappar och valutar\u00e4nteswappar till verkligt v\u00e4rde 260 56 varav betecknade som s\u00e4kringar av verkligt v\u00e4rde 28 43 varav betecknade som s\u00e4kringar av kassa\ufb02\u00f6de 220 12 varav som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 12 - Kortfristiga placeringar med l\u00f6ptid \u00f6ver 3 m\u00e5nader 2 309 6 097 varav obligationer som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 1 678 6 049 varav obligationer som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat 631 48 Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde (se not K26 och Not K27) 2 569 6 153 L\u00e5nefordringar och fordringar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 6 783 2 322 Finansiella leasingfordringar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 324 366 Finansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (Se not K26 och not K27) 7 107 2 688 Summa r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar 9 676 8 841 K19. R\u00e4nteb\u00e4rande fordringar och likvida medel Redovisade v\u00e4rden f\u00f6r poster v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde anses motsvara verkliga v\u00e4rden d\u00e5 risken f\u00f6r v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar \u00e4r ov\u00e4sentlig. Ytterligare upplysningar om \ufb01nansiella instrument indelade i kategorier/niv\u00e5er inom verkligt v\u00e4rde-hierarkin samt om exponering f\u00f6r kreditrisker \u00e5ter\ufb01nns i not K26 res- pektive i avsnittet \u201dHantering av kreditrisk\u201d i not K27. F\u00f6r information om leasing, se not K28 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-489": {
"value": "Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter f\u00f6rdelade sig och f\u00f6r\u00e4ndrades p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Film- och programr\u00e4ttigheter Ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde 10 937 8 914 Ackumulerade avskrivningar -7 092 -5 971 Ackumulerade nedskrivningar -140 -129 F\u00f6rskott 1 614 1 606 Redovisat v\u00e4rde 5 320 4 420 varav l\u00e5ngfristig del 2 299 1 416 varav kortfristig del 3 022 3 005 Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 4 420 4 019 Ink\u00f6p 6 411 5 367 \u00c5rets avskrivningar (inkulderade inom EBITDA) -5 557 -4 977 Kursdifferenser 47 11 Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 5 320 4 420 K14. Film- och programr\u00e4ttigheter Avskrivningar av \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter ing\u00e5r i funktionen Kostnader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och varor och \u00e4r klassi\ufb01cerad som Kostnader f\u00f6r \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter (inom EBITDA) i f\u00f6rdelningen av r\u00f6relsekostnader per kostnadsslag i not K7. Kontraktsf\u00f6rpliktelser avseende framtida f\u00f6rv\u00e4rv (eller motsvarande) av \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter som inte redovisats i balansrapporten har f\u00f6ljande f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rfallo struktur. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 \u00c5taganden f\u00f6r \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter Inom 1-3 \u00e5r 8 611 9 122 Inom 4-10 \u00e5r 4 905 5 435 Summa 13 516 14 556 F\u00f6r \u00f6vriga oredovisade kontraktsf\u00f6rpliktelser, se not K30 .K16. L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar och \u00d6vriga anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar och \u00d6vriga anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00f6verensst\u00e4mmer med redovisat v\u00e4rde. Redovisat v\u00e4rde f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK Redovisat v\u00e4rde 31 dec 2022 31 dec 2021 Andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat\u00b9 601 576 Andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 18 18 Skuldinstrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat 205 781 Skuldinstrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 3 496 5 149 R\u00e4nteswappar och valutar\u00e4nteswappar till verkligt v\u00e4rde 2 029 1 283 varav betecknade som s\u00e4kringar av verkligt v\u00e4rde - 574 varav v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 73 310 varav betecknade som kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringar 1 957 398 Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde (se not K26 och K27) 6 350 7 807 L\u00e5nefordringar och fordringar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 1 740 1 831 Finansiella leasingfordringar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 353 405 Finansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (se not K26 och K27) 2 093 2 23 6 Utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal 1 522 1 490 Avtalstillg\u00e5ngar 115 137 F\u00f6rutbetalda kostnader 15 5 Summa L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar och \u00d6vriga anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 10 094 11 675 varav r\u00e4nteb\u00e4rande 7 629 9 244 varav icke r\u00e4nteb\u00e4rande 2 465 2 431 1) F\u00f6r ytterligare information om Andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat, se not K26 . F\u00f6r l\u00e5nefordringar och fordringar uppskattas verk- ligt v\u00e4rde till nuv\u00e4rdet av framtida kassa\ufb02\u00f6den diskonterade med anv\u00e4ndande av marknads- m\u00e4ssiga r\u00e4nte satser vid rapportperiodens slut (verkligt v\u00e4rde- hierarki niv\u00e5 2). F\u00f6r l\u00e5nefordringar och fordringar per den 31 december 2022 motsva- rade avtalsenliga kassa\ufb02\u00f6den f\u00f6ljande f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rfallostruktur. F\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rfall, MSEK 2024 2025 2026 2027 Senare \u00e5r Summ a L\u00e5nefordringar och fordringar 1 026 228 35 327 125 1 74 0 Ytterligare upplysningar om \ufb01nansiella instrument indelade i kategorier/niv\u00e5er inom verkligt v\u00e4rde-hierarkin, respektive exponering f\u00f6r kreditrisker, \u00e5ter\ufb01nns i not K26 och avsnittet \u201dHantering av kreditrisk\u201d i not K27. F\u00f6r information om leasing, se not K28. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-490": {
"value": "K14. Film- och programr\u00e4ttigheter Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter f\u00f6rdelade sig och f\u00f6r\u00e4ndrades p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Film- och programr\u00e4ttigheter Ackumulerat anskaffningsv\u00e4rde 10 937 8 914 Ackumulerade avskrivningar -7 092 -5 971 Ackumulerade nedskrivningar -140 -129 F\u00f6rskott 1 614 1 606 Redovisat v\u00e4rde 5 320 4 420 varav l\u00e5ngfristig del 2 299 1 416 varav kortfristig del 3 022 3 005 Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 4 420 4 019 Ink\u00f6p 6 411 5 367 \u00c5rets avskrivningar (inkulderade inom EBITDA) -5 557 -4 977 Kursdifferenser 47 11 Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 5 320 4 420 Avskrivningar av \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter ing\u00e5r i funktionen Kostnader f\u00f6r s\u00e5lda tj\u00e4nster och varor och \u00e4r klassi\ufb01cerad som Kostnader f\u00f6r \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter (inom EBITDA) i f\u00f6rdelningen av r\u00f6relsekostnader per kostnadsslag i not K7. Kontraktsf\u00f6rpliktelser avseende framtida f\u00f6rv\u00e4rv (eller motsvarande) av \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter som inte redovisats i balansrapporten har f\u00f6ljande f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rfallo struktur. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 \u00c5taganden f\u00f6r \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter Inom 1-3 \u00e5r 8 611 9 122 Inom 4-10 \u00e5r 4 905 5 435 Summa 13 516 14 556 F\u00f6r \u00f6vriga oredovisade kontraktsf\u00f6rpliktelser, se not K30 .MSEK Redovisat v\u00e4rde 31 dec 2022 31 dec 2021 Andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat\u00b9 601 576 Andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 18 18 Skuldinstrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat 205 781 Skuldinstrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 3 496 5 149 R\u00e4nteswappar och valutar\u00e4nteswappar till verkligt v\u00e4rde 2 029 1 283 varav betecknade som s\u00e4kringar av verkligt v\u00e4rde - 574 varav v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 73 310 varav betecknade som kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringar 1 957 398 Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde (se not K26 och K27) 6 350 7 807 L\u00e5nefordringar och fordringar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 1 740 1 831 Finansiella leasingfordringar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 353 405 Finansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (se not K26 och K27) 2 093 2 23 6 Utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal 1 522 1 490 Avtalstillg\u00e5ngar 115 137 F\u00f6rutbetalda kostnader 15 5 Summa L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar och \u00d6vriga anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 10 094 11 675 varav r\u00e4nteb\u00e4rande 7 629 9 244 varav icke r\u00e4nteb\u00e4rande 2 465 2 431 MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Valutaderivat v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde 52 157 varav betecknade som kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringar - 5 varav v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 52 152 Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde (se not K26 och K27) 52 157 Kundfordringar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 9 230 8 448 L\u00e5nefordringar och andra fordringar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 2 380 2 337 Finansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (se not K26 och K27) 11 610 10 785 \u00d6vriga kortfristiga fordringar 992 1 048 Kortfristiga avtalstillg\u00e5ngar 378 379 F\u00f6rutbetalda kostnader 1 959 1 395 Summa kund- och \u00f6vriga kortfristiga fordringar och tillg\u00e5ngar 14 991 13 764 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-491": {
"value": "Redovisat v\u00e4rde f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Valutaderivat v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde 52 157 varav betecknade som kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringar - 5 varav v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 52 152 Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde (se not K26 och K27) 52 157 Kundfordringar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 9 230 8 448 L\u00e5nefordringar och andra fordringar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 2 380 2 337 Finansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (se not K26 och K27) 11 610 10 785 \u00d6vriga kortfristiga fordringar 992 1 048 Kortfristiga avtalstillg\u00e5ngar 378 379 F\u00f6rutbetalda kostnader 1 959 1 395 Summa kund- och \u00f6vriga kortfristiga fordringar och tillg\u00e5ngar 14 991 13 764 MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 R\u00e4nteswappar och valutar\u00e4nteswappar till verkligt v\u00e4rde 260 56 varav betecknade som s\u00e4kringar av verkligt v\u00e4rde 28 43 varav betecknade som s\u00e4kringar av kassa\ufb02\u00f6de 220 12 varav som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 12 - Kortfristiga placeringar med l\u00f6ptid \u00f6ver 3 m\u00e5nader 2 309 6 097 varav obligationer som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 1 678 6 049 varav obligationer som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat 631 48 Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde (se not K26 och Not K27) 2 569 6 153 L\u00e5nefordringar och fordringar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 6 783 2 322 Finansiella leasingfordringar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 324 366 Finansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (Se not K26 och not K27) 7 107 2 688 Summa r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar 9 676 8 841 Likvida medel Likvida medel f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Kortfristiga placeringar med l\u00f6ptid t o m 3 m\u00e5nader - 380 varav obligationer v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen (se not K26) - 380 Kassa och bank 6 871 13 978 Summa likvida medel (se not K26 och not K27) 6 871 14 35 Redovisade v\u00e4rden anses motsvara verkliga v\u00e4rden d\u00e5 risken f\u00f6r v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar \u00e4r ov\u00e4sentlig. Ytterligare upplysningar om \ufb01nansiella instrument indelade i kategorier samt om exponering f\u00f6r kreditrisker \u00e5ter\ufb01nns i not K26 respektive i avsnittet \u201dHantering av kreditrisk\u201d i not K27. Information om sp\u00e4rrade bankmedel \u00e5ter- \ufb01nns i not K30. 31 dec 2022 31 dec 2021 Redovisat v\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde Redovisat v\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde L\u00e5ngfristiga l\u00e5n R\u00e4ntederivat till verkligt v\u00e4rde 7 078 7 078 771 771 varav betecknade som s\u00e4kringsinstrument 7 078 7 078 768 768 varav till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen - - 3 3 Valutar\u00e4ntederivat till verkligt v\u00e4rde 170 170 800 800 varav betecknade som s\u00e4kringsinstrument 60 60 765 765 varav till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 110 110 35 35 Finansiella skulder till verkligt v\u00e4rde (se not K26 och K27) 7 247 7 247 1 571 1 571 MSEK Redovisat v\u00e4rde 31 dec 2022 31 dec 2021 Andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat\u00b9 601 576 Andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 18 18 Skuldinstrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat 205 781 Skuldinstrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 3 496 5 149 R\u00e4nteswappar och valutar\u00e4nteswappar till verkligt v\u00e4rde 2 029 1 283 varav betecknade som s\u00e4kringar av verkligt v\u00e4rde - 574 varav v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 73 310 varav betecknade som kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringar 1 957 398 Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde (se not K26 och K27) 6 350 7 807 L\u00e5nefordringar och fordringar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 1 740 1 831 Finansiella leasingfordringar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 353 405 Finansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (se not K26 och K27) 2 093 2 23 6 Utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal 1 522 1 490 Avtalstillg\u00e5ngar 115 137 F\u00f6rutbetalda kostnader 15 5 Summa L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar och \u00d6vriga anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 10 094 11 675 varav r\u00e4nteb\u00e4rande 7 629 9 244 varav icke r\u00e4nteb\u00e4rande 2 465 2 431 1) F\u00f6r ytterligare information om Andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat, se not K26 MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Redovisat v\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde Redovisat v\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde Marknads\ufb01nansiering i s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llanden avseende verkligt v\u00e4rde 38 915 43 439 53 451 59 477 Marknads\ufb01nansiering till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 33 698 34 335 23 215 28 084 varav som s\u00e4kring av nettoinvesteringar 18 167 18 942 5 589 7 598 \u00d6vrig uppl\u00e5ning till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 723 723 541 541 Leasingskulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 13 971 12 859 Finansiella skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (se not K26 och K27) 87 308 90 066 Summa l\u00e5ngfristiga l\u00e5n (se not K26 och K27) 94 555 91 637 Kortfristiga l\u00e5n R\u00e4ntederivat till verkligt v\u00e4rde 50 50 92 92 varav betecknade som s\u00e4kringsinstrument 50 50 92 92 Valutar\u00e4ntederivat till verkligt v\u00e4rde 179 179 223 223 varav betecknade som s\u00e4kringsinstrument 179 179 108 108 varav till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen - - 115 115 Finansiella skulder till verkligt v\u00e4rde (se not K26 och K27) 229 229 315 315 Utnyttjade checkr\u00e4kningskrediter och kortfristiga kreditfaciliteter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde - - 6 6 Marknads\ufb01nansiering i s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llanden avseende verkligt v\u00e4rde 1 709 1 726 6 001 6 037 Marknads\ufb01nansiering till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 949 957 - - \u00d6vrig uppl\u00e5ning till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 858 858 823 823 Leasingskulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 3 261 2 872 Finansiella skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (se not K26 och K27) 6 778 9 702 Summa kortfristiga l\u00e5n (se not K26 och K27) 7 007 10 017 MSEK Not 31 dec 2022 31 dec 202 1 Finansiella tillg\u00e5ngar Derivat betecknade som s\u00e4kringsinstrument K16, K18, K19 2 205 1 03 4 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 155 48 0 varav derivat v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen K16, K18, K19 137 462 varav \u00f6vriga investeringar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen K16 18 1 8 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat K16, K19 1 437 1 40 5 L\u00e5ng- och kortfristiga obligationer v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen K16, K19 5 174 11 57 8 Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde 8 971 14 49 7 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde K16, K18, K19 27 681 29 68 7 Summa \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar 36 651 44 18 4 Finansiella skulder Derivat betecknade som s\u00e4kringsinstrument K21, K25 7 388 1 73 4 Derivat som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen K21, K24, K25 162 16 6 Finansiella skulder till verkligt v\u00e4rde 7 550 1 90 0 Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde K21, K24, K25 119 968 122 691 Summa \ufb01nansiella skulder 127 519 124 592 MSEK Not 31 december 2022 31 december 2021 Redovisat v\u00e4rde varav Redovisat v\u00e4rde varav Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde Andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat K16 601 4 - 596 576 - - 576 Andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen K16 18 - - 18 18 - - 18 L\u00e5ng- och kortfristiga obligationer v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat K16, K19 836 836 - - 830 830 - - L\u00e5ng- och kortfristiga obligationer v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen K16, K19 5 174 5 174 - - 11 578 9 883 1 695 - Derivat betecknade som s\u00e4kringsinstrument K16, K18, K19 2 205 - 2 205 - 1 034 - 1 034 - Derivat v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen K16, K18, K19 137 - 137 - 462 - 462 - Summa \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde per niv\u00e5 8 971 6 015 2 342 614 14 497 10 713 3 191 594 Finansiella skulder till verkligt v\u00e4rde Derivat betecknade som s\u00e4kringsinstrument K21, K25 7 388 - 7 388 - 1 734 - 1 734 - Derivat v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen K21, K24, K25 162 - 162 - 166 - 166 - Summa \ufb01nansiella skulder till verkligt v\u00e4rde per niv\u00e5 7 550 - 7 550 - 1 900 - 1 900 - MSEK Till\u00e5ngar, Jan-dec, 2022 Andelar i utom- st\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Summa Niv\u00e5 3, ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 576 18 594 F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde -46 - -46 varav redovisade i \u00f6vrigt totalresultat -46 - -46 F\u00f6rv\u00e4rv/konvertering till aktier 77 - 77 Omklassi\ufb01ceringar -10 - -10 Regleringar -3 - -3 Valutakursdifferenser 3 - 3 Niv\u00e5 3, utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 596 18 614 MSEK Till\u00e5ngar, Jan-dec 2021 Andelar i utom- st\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Summa Niv\u00e5 3, ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 473 18 49 1 F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde 126 - 126 varav redovisade i \u00f6vrigt totalresultat 126 - 126 F\u00f6rv\u00e4rv/kapitaltillskott 50 - 50 Avyttringar -71 - -71 Regleringar -2 - -2 Valutakursdifferenser 1 - 1 Niv\u00e5 3, utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 576 18 594 MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Derivat betecknade som s\u00e4kringsinstrument 21 - Derivat till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 46 14 Finansiella skulder till verkligt v\u00e4rde (se not K26 och K27) 67 14 Leverant\u00f6rsskulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 20 286 17 346 varav leverant\u00f6rsskulder med leverant\u00f6rs\ufb01nansieringsarrangemang 11 413 11 001 Kortfristiga skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 3 779 4 151 Finansiella skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (se not K26 och K27) 24 065 21 497 \u00d6vriga kortfristiga skulder 6 947 6 920 Avtalsskulder (F\u00f6rutbetalda int\u00e4kter) 3 327 3 221 Summa leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga kortfristiga skulder 34 406 31 652 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-496": {
"value": "f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. F\u00f6r l\u00e5nefordringar och fordringar uppskattas verk- ligt v\u00e4rde till nuv\u00e4rdet av framtida kassa\ufb02\u00f6den diskonterade med anv\u00e4ndande av marknads- m\u00e4ssiga r\u00e4nte satser vid rapportperiodens slut F\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rfall, MSEK 2024 2025 2026 2027 Senare \u00e5r Summ a L\u00e5nefordringar och fordringar 1 026 228 35 327 125 1 74 0 Ytterligare upplysningar om \ufb01nansiella instrument indelade i kategorier/niv\u00e5er inom verkligt v\u00e4rde-hierarkin, respektive exponering f\u00f6r kreditrisker, \u00e5ter\ufb01nns i not K26 och avsnittet \u201dHantering av kreditrisk\u201d i not K27. F\u00f6r information om leasing, se not K28. (verkligt v\u00e4rde- hierarki niv\u00e5 2). F\u00f6r l\u00e5nefordringar och fordringar per den 31 december 2022 motsva- rade avtalsenliga kassa\ufb02\u00f6den f\u00f6ljande f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rfallostruktur. Summa redovisat v\u00e4rde f\u00f6r kund- och \u00f6vriga kortfristiga fordringar och tillg\u00e5ngar f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. K18. Kund- och \u00f6vriga kortfristiga fordringar och tillg\u00e5ngar MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Valutaderivat v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde 52 157 varav betecknade som kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringar - 5 varav v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 52 152 Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde (se not K26 och K27) 52 157 Kundfordringar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 9 230 8 448 L\u00e5nefordringar och andra fordringar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 2 380 2 337 Finansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (se not K26 och K27) 11 610 10 785 \u00d6vriga kortfristiga fordringar 992 1 048 Kortfristiga avtalstillg\u00e5ngar 378 379 F\u00f6rutbetalda kostnader 1 959 1 395 Summa kund- och \u00f6vriga kortfristiga fordringar och tillg\u00e5ngar 14 991 13 764 F\u00f6r kundfordringar respektive l\u00e5nefordringar och roaming avgifter. Telia Company erbjuder en diversi- F\u00f6r kundfordringar respektive l\u00e5nefordringar och andra fordringar var vid rapportperiodens slut koncentrationen av kredit risker per geogra\ufb01skt omr\u00e5de och per kundsegment som f\u00f6ljer. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 1 Geogra\ufb01skt omr\u00e5de Norden 9 220 8 449 Baltikum 1 889 1 846 \u00d6vriga l\u00e4nder 501 490 Summa redovisat v\u00e4rde 11 610 10 785 Kundsegment Konsumenter 3 852 3 422 F\u00f6retagskunder 7 100 6 618 Andra operat\u00f6rer 647 628 \u00c5terf\u00f6rs\u00e4ljare 11 117 Summa redovisat v\u00e4rde 11 610 10 785 1) J\u00e4mf\u00f6relsesiffror har omr\u00e4knats. Avtalstillg\u00e5ngar \u00e4r fr\u00e4mst h\u00e4nf\u00f6rliga till de nordiska l\u00e4nderna och f\u00f6retagssegmentet. Den geogra\ufb01ska koncentrationen till verksamhe - terna i Norden avspeglar en relativt sett h\u00f6gre andel fakturerade kundavtal. Kunderna faktureras till \u00f6ver- v\u00e4gande del i lokal valuta. Kundfordringar och leve- rant\u00f6rsskulder till andra operat\u00f6rer f\u00f6r internationell fastn\u00e4tstra\ufb01k och roaming regleras normalt netto via clearingcentraler. Ytter ligare upplysningar om \ufb01nan - siella instrument indelade i kategorier/niv\u00e5er inom verkligt v\u00e4rde-hierarkin respektive exponerade f\u00f6r kreditrisker \u00e5ter\ufb01nns i not K26 respektive i avsnittet \u201dHantering av kreditrisk\u201d i not K27. Vid rapportperiodens slut uppgick reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster i kundfordringar samt \u00e5lders f\u00f6rdelningen hos kundfordringar till: MSEK 31 dec 2022 31 d Fakturerade kundfordringar 10 106 Reserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster i kundfordringar -876 Summa kundfordringar 9 230 Ej f\u00f6rfallna kundfordringar, minskat med reservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster 6 567 F\u00f6rfallna ej nedskrivna kundfordringar, minskat med reservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster 2 663 varav mindre \u00e4n 30 dagar 1 955 varav 30\u2013180 dagar 385 varav mer \u00e4n 180 dagar 323 Summa kundfordringar 9 230 Vid rapportperiodens slut var \u00e5ldersf\u00f6rdelningen hos l\u00e5ne fordringar och andra fordringar som f\u00f6ljer. R f\u00f6r kredit f\u00f6rluster f\u00f6r l\u00e5n och fordringar anses obetydlig. MSEK 31 dec 2022 31 d Ej f\u00f6rfallna fordringar, minskat med reservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster 2 317 F\u00f6rfallna ej nedskrivna fordringar, minskat med reservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster 63 varav mindre \u00e4n 30 dagar 1 varav 30\u2013180 dagar 62 varav mer \u00e4n 180 dagar - Summa l\u00e5nefordringar och andra fordringar 2 380 Det \ufb01nns inga v\u00e4sentliga f\u00f6rfallna avtalstillg\u00e5ngar eller v\u00e4sentlig reservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kredit f\u00f6rlu h\u00e4n f\u00f6rliga till avtalstillg\u00e5ngar. Se \u00e4ven avsnittet \u201dHantering av kreditrisk\u201d i not K27 f\u00f6r information om hur risker i kundfordringar motverkas . Totala kostnader f\u00f6r kreditf\u00f6rluster p\u00e5 kundford- ringar uppgick till 417 MSEK under 2022 och 598 MSEK under 2021. \u00c5tervunna kundfordringar var 92 MSEK under 2022 respektive 73 MSEK under 2021. Se not K8 f\u00f6r mer information om \u00e5tervunna kundfordringar. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 968 995 Periodens avs\u00e4ttningar f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster i fordringar samt avskrivna fordringar -112 -9 F\u00f6rv\u00e4rvad och avyttrad verksamhet - - \u00c5terf\u00f6rda avs\u00e4ttningar -30 -37 Kursdifferenser 50 19 Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 876 968 Reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster i kundford- ringar f\u00f6r\u00e4ndrades p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. R\u00e4nteb\u00e4rande fordringar Summa r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 R\u00e4nteswappar och valutar\u00e4nteswappar till verkligt v\u00e4rde 260 56 varav betecknade som s\u00e4kringar av verkligt v\u00e4rde 28 43 varav betecknade som s\u00e4kringar av kassa\ufb02\u00f6de 220 12 varav som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 12 - Kortfristiga placeringar med l\u00f6ptid \u00f6ver 3 m\u00e5nader 2 309 6 097 varav obligationer som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 1 678 6 049 varav obligationer som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat 631 48 Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde (se not K26 och Not K27) 2 569 6 153 L\u00e5nefordringar och fordringar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 6 783 2 322 Finansiella leasingfordringar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 324 366 Finansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (Se not K26 och not K27) 7 107 2 688 Summa r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar 9 676 8 841 K19. R\u00e4nteb\u00e4rande fordringar och likvida medel Redovisade v\u00e4rden f\u00f6r poster v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde anses motsvara verkliga v\u00e4rden d\u00e5 risken f\u00f6r v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar \u00e4r ov\u00e4sentlig. Ytterligare upplysningar om \ufb01nansiella instrument indelade i kategorier/niv\u00e5er inom verkligt v\u00e4rde-hierarkin samt om exponering f\u00f6r kreditrisker \u00e5ter\ufb01nns i not K26 res- pektive i avsnittet \u201dHantering av kreditrisk\u201d i not K27. F\u00f6r information om leasing, se not K28 . Marknads\ufb01nansieringsprogram Telia Company har f\u00f6ljande marknads\ufb01nansieringsprogram. Program Egenskaper Ram- valuta 31 dec 2022 31 dec 2021 Ram Utnyttjat R\u00e4ntetyp Genomsnittlig l\u00f6ptid Ram UtnyttjatR\u00f6rlig Fast (miljoner) (\u00e5r) (miljoner) Telia Company AB Euro Medium Term Note (EMTN) Obekr\u00e4ftat, Inter nationell, L\u00e5ngfristig EUR 12 000 5 385 302 5 083 7,5 12 000 5 751 Telia Company AB SEK Commercial Paper (ECP) Obekr\u00e4ftat, Inter nationell, Gr\u00f6n m\u00f6jlighet, Kortfristig SEK 10 000 - - - - 10 000 - Uppl\u00e5ning L\u00e5ngfristiga och kortfristiga l\u00e5n f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Redovisat v\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde Redovisat v\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde L\u00e5ngfristiga l\u00e5n R\u00e4ntederivat till verkligt v\u00e4rde 7 078 7 078 771 771 varav betecknade som s\u00e4kringsinstrument 7 078 7 078 768 768 varav till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen - - 3 3 Valutar\u00e4ntederivat till verkligt v\u00e4rde 170 170 800 800 varav betecknade som s\u00e4kringsinstrument 60 60 765 765 varav till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 110 110 35 35 Finansiella skulder till verkligt v\u00e4rde (se not K26 och K27) 7 247 7 247 1 571 1 571 K21. L\u00e5ngfristiga och kortfristiga l\u00e5n Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar och \u00d6vriga anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00f6verensst\u00e4mmer med redovisat v\u00e4rde. Redovisat v\u00e4rde f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK Redovisat v\u00e4rde 31 dec 2022 31 dec 2021 Andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat\u00b9 601 576 Andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 18 18 Skuldinstrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat 205 781 Skuldinstrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 3 496 5 149 R\u00e4nteswappar och valutar\u00e4nteswappar till verkligt v\u00e4rde 2 029 1 283 varav betecknade som s\u00e4kringar av verkligt v\u00e4rde - 574 varav v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 73 310 varav betecknade som kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringar 1 957 398 Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde (se not K26 och K27) 6 350 7 807 L\u00e5nefordringar och fordringar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 1 740 1 831 Finansiella leasingfordringar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 353 405 Finansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (se not K26 och K27) 2 093 2 23 Utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal 1 522 1 490 Avtalstillg\u00e5ngar 115 137 F\u00f6rutbetalda kostnader 15 5 Summa L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar och \u00d6vriga anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 10 094 11 675 varav r\u00e4nteb\u00e4rande 7 629 9 244 varav icke r\u00e4nteb\u00e4rande 2 465 2 431 1) F\u00f6r ytterligare information om Andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat, se not K26 . K16. L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar och \u00d6vriga anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Likvida medel Likvida medel f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Kortfristiga placeringar med l\u00f6ptid t o m 3 m\u00e5nader - 380 varav obligationer v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen (se not K26) - 380 Kassa och bank 6 871 13 978 Summa likvida medel (se not K26 och not K27) 6 871 14 35 Redovisade v\u00e4rden anses motsvara verkliga v\u00e4rden d\u00e5 risken f\u00f6r v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar \u00e4r ov\u00e4sentlig. Ytterligare upplysningar om \ufb01nansiella instrument indelade i kategorier samt om exponering f\u00f6r kreditrisker \u00e5ter\ufb01nns i not K26 respektive i avsnittet \u201dHantering av kreditrisk\u201d i not K27. Information om sp\u00e4rrade bankmedel \u00e5ter- \ufb01nns i not K30. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Redovisat v\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde Redovisat v\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde Marknads\ufb01nansiering i s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llanden avseende verkligt v\u00e4rde 38 915 43 439 53 451 59 477 Marknads\ufb01nansiering till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 33 698 34 335 23 215 28 084 varav som s\u00e4kring av nettoinvesteringar 18 167 18 942 5 589 7 598 \u00d6vrig uppl\u00e5ning till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 723 723 541 541 Leasingskulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 13 971 12 859 Finansiella skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (se not K26 och K27) 87 308 90 066 Summa l\u00e5ngfristiga l\u00e5n (se not K26 och K27) 94 555 91 637 Kortfristiga l\u00e5n R\u00e4ntederivat till verkligt v\u00e4rde 50 50 92 92 varav betecknade som s\u00e4kringsinstrument 50 50 92 92 Valutar\u00e4ntederivat till verkligt v\u00e4rde 179 179 223 223 varav betecknade som s\u00e4kringsinstrument 179 179 108 108 varav till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen - - 115 115 Finansiella skulder till verkligt v\u00e4rde (se not K26 och K27) 229 229 315 315 Utnyttjade checkr\u00e4kningskrediter och kortfristiga kreditfaciliteter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde - - 6 6 Marknads\ufb01nansiering i s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llanden avseende verkligt v\u00e4rde 1 709 1 726 6 001 6 037 Marknads\ufb01nansiering till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 949 957 - - \u00d6vrig uppl\u00e5ning till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 858 858 823 823 Leasingskulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 3 261 2 872 Finansiella skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (se not K26 och K27) 6 778 9 702 Summa kortfristiga l\u00e5n (se not K26 och K27) 7 007 10 017 Verkligt v\u00e4rde avseende l\u00e5nen ovan relaterar till Niv\u00e5 2 i verkligt v\u00e4rde-hierarkin. F\u00f6r en beskrivning av v\u00e4rdering se not K3 avsnittet \u201dUppskattning av verkligt v\u00e4rde\u201d. Normalt swappas den del av upp - l\u00e5ningen som \u00e4r denominerad i utl\u00e4ndsk valuta till SEK. Undantagen utg\u00f6rs typiskt av uppl\u00e5ning som avser \ufb01nansiering av koncernens internationella etableringar ellerselektiv s\u00e4kring av utl\u00e4ndska nettoinvesteringar. Ytterligare upplysningar om \ufb01nansiella instrument indelade i kategorier/niv\u00e5er inom verkligt v\u00e4rde- hierarkin \u00e5ter\ufb01nns i not K26 samt information om f\u00f6rfallotidpunkter respektive hantering av likviditets - risk, valutarisk, r\u00e4nterisk och \ufb01nansieringsrisk i not K27.\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Skuld f\u00f6r norska licensavgifter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 635 750 Skuld f\u00f6r danska licensavgifter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 692 461 Skuld f\u00f6r \ufb01nska licensavgifter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 15 87 Skuld f\u00f6r litauiska licensavgifter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 219 62 \u00d6vriga skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 258 66 Finansiella skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (se not K26 och K27) 1 819 1 426 R\u00e4nteswappar till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 7 - Finansiella skulder till verkligt v\u00e4rde (se not K26 och K27) 7 - F\u00f6rskottsbetalda operationella leasingavtal 263 265 \u00d6vriga skulder 200 223 Summa \u00f6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 2 289 1 914 K24. \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder Ytterligare upplysningar om \ufb01nansiella instrument indelade i kategorier samt om hantering av likvidi- tetsrisk \u00e5ter\ufb01nns i not K26 respektive K27. Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga kortfristiga skulder f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Derivat betecknade som s\u00e4kringsinstrument 21 - Derivat till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 46 14 Finansiella skulder till verkligt v\u00e4rde (se not K26 och K27) 67 14 Leverant\u00f6rsskulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 20 286 17 346 varav leverant\u00f6rsskulder med leverant\u00f6rs\ufb01nansieringsarrangemang 11 413 11 001 Kortfristiga skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 3 779 4 151 Finansiella skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (se not K26 och K27) 24 065 21 497 \u00d6vriga kortfristiga skulder 6 947 6 920 Avtalsskulder (F\u00f6rutbetalda int\u00e4kter) 3 327 3 221 Summa leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga kortfristiga skulder 34 406 31 652 F\u00f6r leverant\u00f6rsskulder och kortfristiga skulder mot- svarar redovisat v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde d\u00e5 diskonte- ringseffekten \u00e4r ov\u00e4sentlig. Ytterligare upplysningar om \ufb01nansiella instrument indelade i kategorier/niv\u00e5er inom verkligt v\u00e4rde-hierarkin samt om hantering av likviditetsrisk \u00e5ter\ufb01nns i not K26 respektive K27. Telia Company har ett arrangemang med \ufb02era banker, d\u00e4r bankerna erbjuder Telia Companys leverant\u00f6rer m\u00f6j- ligheten att erh\u00e5lla tidigare betalning av Telia Com- panys leverant\u00f6rsskulder. Leverant\u00f6rer som nyttjar \ufb01nansieringsarrangemanget betalar en kreditavgift till banken. Telia Company betalar ingen kreditavgift och st\u00e4ller inga ytterligare s\u00e4kerheter eller garantier till banken. K25. Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga kortfristiga skulder Avtalsm\u00e4ssiga kassa\ufb02\u00f6den f\u00f6r skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde och f\u00f6r \ufb01nansiella skulder till verkliga v\u00e4rden \u00e4r presenteras i avsnittet \u201dHantering av likviditetsrisk\u201d till Notera K27. Kortfristiga skulder best\u00e5r huvudsakligen av upplupna skulder till leverant\u00f6rer samt upplupna samtra\ufb01k- och roaming kostnader, medan \u00f6vriga kortfristiga skulder huvud sakligen utg\u00f6rs av mer- v\u00e4rdesskatt, f\u00f6rskott fr\u00e5n kunder samt upplupna personalkostnader och sociala kostnader. Avtalsskulder (f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter) avser i huvudsak abonnemangs- och andra telekomavgifter. Avtalsm\u00e4ssiga kassa\ufb02\u00f6den f\u00f6r skulder till upplu - pet anskaffningsv\u00e4rde presenteras i avsnittet \u201dHan- tering av likviditetsrisk\u201d till not K27. F\u00f6r information om leasingavtal, se not K28. S\u00e4krade poster 2022 MSEK Netto- investerings- s\u00e4kringar, valutarisk Tillg\u00e5ngar F\u00f6r\u00e4ndring av v\u00e4rde p\u00e5 s\u00e4krad post under \u00e5ret Valutaom- r\u00e4kningsreserv f\u00f6r l\u00f6pande s\u00e4kringar Valutaom- r\u00e4kningsreserv f\u00f6r avslutade s\u00e4kringar V\u00e4rdejusteringar p\u00e5 s\u00e4kringar via \u00f6vrigt totalresul- tat under \u00e5ret Ineffektivitet redovisat via resultat- r\u00e4kningen Belopp som om- klassi\ufb01erats fr\u00e5n s\u00e4kringsreserv till resultat- r\u00e4kningen Post i balans- r\u00e4kningen Eget kapital - 5 961 - - - - Post i resultat- r\u00e4kningen Finansnetto - - - - - - \u00d6vrigt total- resultat 1 954 - - 1 954 - - S\u00e4krade poster 2021 MSEK Netto- investerings- s\u00e4kringar, valutarisk Tillg\u00e5ngar F\u00f6r\u00e4ndring av v\u00e4rde p\u00e5 s\u00e4krad post under \u00e5ret Valutaom- r\u00e4kningsreserv f\u00f6r l\u00f6pande s\u00e4kringar Valutaom- r\u00e4kningsreserv f\u00f6r avslutade s\u00e4kringar V\u00e4rdejusteringar p\u00e5 s\u00e4kringar via \u00f6vrigt totalresul- tat under \u00e5ret Ineffektivitet redovisat via resultat- r\u00e4kningen Belopp som om- klassi\ufb01erats fr\u00e5n s\u00e4kringsreserv till resultat- r\u00e4kningen Post i balans- r\u00e4kningen Eget kapital - 4 409 - - - - Post i resultat- r\u00e4kningen Finansnetto - - - - - - \u00d6vrigt total- resultat 414 - - 414 - - Finansiell lease l\u00f6ptidsanalys Leasingfordringar har f\u00f6ljande l\u00f6ptider. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Kortare \u00e4n 1 \u00e5r 375 43 2 1-2 \u00e5r 181 22 9 2-3 \u00e5r 92 11 6 3-4 \u00e5r 66 5 7 4-5 \u00e5r 29 1 3 5 \u00e5r+ 3 1 Summa odiskonterade leasingfordringar 745 84 9 Ej intj\u00e4nad \ufb01nansiell int\u00e4kt -68 -7 8 Nettoinvestering i leasingavtalet 677 77 1 Reserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster p\u00e5 leasingfordringar uppgick den 31 december 2022 till 3 MSEK (3). Kredit f\u00f6rluster p\u00e5 leasingfordringar reduceras av vinster vid f\u00f6rs\u00e4ljning av \u00e5terl\u00e4mnad utrustning . MSEK 31 dec 2020 Kassa- \ufb02\u00f6den Icke likviditetsp\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar 31 dec 2021 F\u00f6rv\u00e4rv/ avyttringar Nya och f\u00f6r\u00e4ndra de leasing kontrakt F\u00f6r\u00e4ndringar i valutakurser F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde \u00d6vriga f\u00f6r\u00e4ndringar\u00b9 L\u00e5ngfristiga l\u00e5n 100 239 -1 134 32 3 247 695 -2 465 -8 977 91 637 L\u00e5ngfristiga leasingskulder 12 183 - 6 3 247 271 - -2 849 12 859 L\u00e5ngfristiga l\u00e5n exkl. leasingskulder 88 055 -1 134 26 - 424 -2 465 -6 128 78 778 varav derivat som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra l\u00e5ngfristiga l\u00e5n 3 650 - - - -1 426 -570 -121 1 533 Kortfristiga l\u00e5n 8 345 -7 826 6 - 202 -23 9 313 10 017 Kortfristiga leasingskulder 2 671 -2 574 6 - 58 - 2 711 2 872 Kortfristiga l\u00e5n exkl. leasingskulder 5 674 -5 252 - - 144 -23 6 602 7 145 varav derivat som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra kortfristiga l\u00e5n 151 - - - -32 -8 90 200 Summa skulder fr\u00e5n \ufb01nansieringsverksamheten 108 584 -8 960 38 3 247 897 -2 488 337 101 654 Tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra uppl\u00e5ning2 -4 205 -1 087 - - 1 237 2 556 -211 -1 710 varav derivat som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra l\u00e5ngfristiga l\u00e5n -3 059 9 - - -48 2 086 39 -972 varav derivat som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra kortfristiga l\u00e5n -70 -819 - - 544 448 -158 -56 Summa skulder fr\u00e5n \ufb01nansierings verksamheten netto efter avdrag f\u00f6r tillg\u00e5ngar som s\u00e4krar uppl\u00e5ning2 104 379 -10 047 38 3 247 2 134 67 125 99 944 1) \u00d6vriga f\u00f6r\u00e4ndringar avser fr\u00e4mst omklassi\ufb01cering fr\u00e5n l\u00e5ngfristiga l\u00e5n till kortfristiga l\u00e5n d\u00e5 kvarvarande l\u00f6ptid minskar. 2) Tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra uppl\u00e5ning ing\u00e5r i kassa\ufb02\u00f6de fr\u00e5n \ufb01nansieringsverksamheten. 3) Omklassi\ufb01cering leasingskulder Telia Carrier till Skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning . Skulder och kassa\ufb02\u00f6den h\u00e4nf\u00f6rliga till \ufb01nansieringsaktiviteter MSEK 31 dec 2021 Kassa- \ufb02\u00f6den Icke likviditetsp\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar 31 dec 2022 F\u00f6rv\u00e4rv/ avyttringar Nya och f\u00f6r\u00e4ndrade leasing kontrakt F\u00f6r\u00e4ndringar i valutakurser F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde \u00d6vriga f\u00f6r\u00e4ndringar\u00b9 L\u00e5ngfristiga l\u00e5n 91 637 3 893 -11 3 468 4 592 -811 -8 212 94 555 L\u00e5ngfristiga leasingskulder 12 859 - -11 3 468 517 - -2 861 13 971 L\u00e5ngfristiga l\u00e5n exkl. leasingskulder 78 778 3 893 - - 4 075 -811 -5 351 80 584 varav derivat som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra l\u00e5ngfristiga l\u00e5n 1 533 - - - -534 6 059 80 7 138 Kortfristiga l\u00e5n 10 017 -12 361 -8 - -1 020 -12 10 390 7 007 Kortfristiga leasingskulder 2 872 -2 748 -2 - 102 - 3 037 3 261 Kortfristiga l\u00e5n exkl. leasingskulder 7 145 -9 613 -6 - -1 122 -12 7 354 3 746 varav derivat som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra kortfristiga l\u00e5n 200 -31 - - 57 27 -24 229 Summa skulder fr\u00e5n \ufb01nansieringsverksamheten 101 654 -8 648 -20 3 468 3 571 -823 2 178 101 561 Tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra uppl\u00e5ning 2 -1 710 -4 540 - - -1 397 333 -63 -7 376 varav derivat som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra l\u00e5ngfristiga l\u00e5n -972 - - - -1 381 292 104 -1 957 varav derivat som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra kortfristiga l\u00e5n -56 57 - - -230 6 -26 -248 Summa skulder fr\u00e5n \ufb01nansierings verksamheten netto efter avdrag f\u00f6r tillg\u00e5ngar som s\u00e4krar uppl\u00e5ning2 99 944 -13 007 -20 3 468 2 175 -490 2 115 94 185 1) \u00d6vriga f\u00f6r\u00e4ndringar avser fr\u00e4mst omklassi\ufb01cering fr\u00e5n l\u00e5ngfristiga l\u00e5n till kortfristiga l\u00e5n d\u00e5 kvarvarande l\u00f6ptid minskar. 2) Tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra uppl\u00e5ning ing\u00e5r i kassa\ufb02\u00f6de fr\u00e5n \ufb01nansieringsverksamheten . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-497": {
"value": "f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. F\u00f6r l\u00e5nefordringar och fordringar uppskattas verk- ligt v\u00e4rde till nuv\u00e4rdet av framtida kassa\ufb02\u00f6den diskonterade med anv\u00e4ndande av marknads- m\u00e4ssiga r\u00e4nte satser vid rapportperiodens slut F\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rfall, MSEK 2024 2025 2026 2027 Senare \u00e5r Summ L\u00e5nefordringar och fordringar 1 026 228 35 327 125 1 74 Ytterligare upplysningar om \ufb01nansiella instrument indelade i kategorier/niv\u00e5er inom verkligt v\u00e4rde-hierarkin, respektive exponering f\u00f6r kreditrisker, \u00e5ter\ufb01nns i not K26 och avsnittet \u201dHantering av kreditrisk\u201d i not K27. F\u00f6r information om leasing, se not K28. (verkligt v\u00e4rde- hierarki niv\u00e5 2). F\u00f6r l\u00e5nefordringar och fordringar per den 31 december 2022 motsva- rade avtalsenliga kassa\ufb02\u00f6den f\u00f6ljande f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rfallostruktur. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Valutaderivat v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde 52 157 varav betecknade som kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringar - 5 varav v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 52 152 Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde (se not K26 och K27) 52 157 Kundfordringar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 9 230 8 448 L\u00e5nefordringar och andra fordringar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 2 380 2 337 Finansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (se not K26 och K27) 11 610 10 785 \u00d6vriga kortfristiga fordringar 992 1 048 Kortfristiga avtalstillg\u00e5ngar 378 379 F\u00f6rutbetalda kostnader 1 959 1 395 Summa kund- och \u00f6vriga kortfristiga fordringar och tillg\u00e5ngar 14 991 13 764 MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 1 Geogra\ufb01skt omr\u00e5de Norden 9 220 8 449 Baltikum 1 889 1 846 \u00d6vriga l\u00e4nder 501 490 Summa redovisat v\u00e4rde 11 610 10 785 Kundsegment Konsumenter 3 852 3 422 F\u00f6retagskunder 7 100 6 618 Andra operat\u00f6rer 647 628 \u00c5terf\u00f6rs\u00e4ljare 11 117 Summa redovisat v\u00e4rde 11 610 10 785 R\u00e4nteb\u00e4rande fordringar Summa r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 R\u00e4nteswappar och valutar\u00e4nteswappar till verkligt v\u00e4rde 260 56 varav betecknade som s\u00e4kringar av verkligt v\u00e4rde 28 43 varav betecknade som s\u00e4kringar av kassa\ufb02\u00f6de 220 12 varav som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 12 - Kortfristiga placeringar med l\u00f6ptid \u00f6ver 3 m\u00e5nader 2 309 6 097 varav obligationer som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 1 678 6 049 varav obligationer som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat 631 48 Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde (se not K26 och Not K27) 2 569 6 153 L\u00e5nefordringar och fordringar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 6 783 2 322 Finansiella leasingfordringar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 324 366 Finansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (Se not K26 och not K27) 7 107 2 688 Summa r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar 9 676 8 841 Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar och \u00d6vriga anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00f6verensst\u00e4mmer med redovisat v\u00e4rde. Redovisat v\u00e4rde f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK Redovisat v\u00e4rde 31 dec 2022 31 dec 2021 Andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat\u00b9 601 576 Andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 18 18 Skuldinstrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat 205 781 Skuldinstrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 3 496 5 149 R\u00e4nteswappar och valutar\u00e4nteswappar till verkligt v\u00e4rde 2 029 1 283 varav betecknade som s\u00e4kringar av verkligt v\u00e4rde - 574 varav v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 73 310 varav betecknade som kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringar 1 957 398 Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde (se not K26 och K27) 6 350 7 807 L\u00e5nefordringar och fordringar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 1 740 1 831 Finansiella leasingfordringar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 353 405 Finansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (se not K26 och K27) 2 093 2 23 Utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal 1 522 1 490 Avtalstillg\u00e5ngar 115 137 F\u00f6rutbetalda kostnader 15 5 Summa L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar och \u00d6vriga anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 10 094 11 675 varav r\u00e4nteb\u00e4rande 7 629 9 244 varav icke r\u00e4nteb\u00e4rande 2 465 2 431 1) F\u00f6r ytterligare information om Andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat, se not K26 . K16. L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar och \u00d6vriga anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLoansAndAdvancesToCustomersExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-500": {
"value": "MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Goodwill och verkligt v\u00e4rde-justeringar 19 24 Andel i eget kapital 1 034 947 Redovisat v\u00e4rde 1 053 971 Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 971 950 Andel i \u00e5rets resultat 102 104 Erh\u00e5llna utdelningar -136 -150 Investeringar och f\u00f6rv\u00e4rvad verksamhet - 11 Omklassi\ufb01ceringar 46 33 Kursdifferenser 71 24 Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 1 053 971 Jan\u2013dec Jan\u2013dec 2022 2021 \u00c5rets resultat h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets \u00e4gare (MSEK) -14 638 11 680 Genomsnittligt antal utest\u00e5ende aktier (1 000-tal), f\u00f6re och efter utsp\u00e4dning 4 035 313 4 089 632 Resultat per utest\u00e5ende aktie (SEK), f\u00f6re och efter utsp\u00e4dning -3,63 2,86 Kontant ordinarie utdelning (f\u00f6r 2022 enligt styrelsens f\u00f6rslag) \u2013 Per aktie (SEK) 2.00 2,05 \u2013 Summa (MSEK) 7 864 8 384 Utdelning, r\u00e4nta och inkomstskatter, kvarvarande och avvecklad verksamhet MSEK Jan-dec 2022 Jan-dec 2021 Erh\u00e5llna utdelningar 136 152 Erh\u00e5llna r\u00e4ntor 275 212 Betalda r\u00e4ntor -2 843 -2 682 Betalda skatter -1 532 -1 946 Utdelningar till \u00e4gare av innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande, kvarvarande och avvecklad verksamhet MSEK Jan-dec 2022 Jan-dec 2021 Dotterbolag Telia Towers AB -235 - Latvijas Mobilais Telefons SIA -166 -139 Telia Lietuva, AB -73 -70 \u00d6vriga dotterbolag - - Summa utdelningar till \u00e4gare av innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande -473 -209 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-502": {
"value": "MSEK Redovisat v\u00e4rde 31 dec 2022 31 dec 2021 Andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat\u00b9 601 576 Andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 18 18 Skuldinstrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat 205 781 Skuldinstrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 3 496 5 149 R\u00e4nteswappar och valutar\u00e4nteswappar till verkligt v\u00e4rde 2 029 1 283 varav betecknade som s\u00e4kringar av verkligt v\u00e4rde - 574 varav v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 73 310 varav betecknade som kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringar 1 957 398 Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde (se not K26 och K27) 6 350 7 807 L\u00e5nefordringar och fordringar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 1 740 1 831 Finansiella leasingfordringar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 353 405 Finansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (se not K26 och K27) 2 093 2 23 6 Utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal 1 522 1 490 Avtalstillg\u00e5ngar 115 137 F\u00f6rutbetalda kostnader 15 5 Summa L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar och \u00d6vriga anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 10 094 11 675 varav r\u00e4nteb\u00e4rande 7 629 9 244 varav icke r\u00e4nteb\u00e4rande 2 465 2 431 MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 R\u00e4nteswappar och valutar\u00e4nteswappar till verkligt v\u00e4rde 260 56 varav betecknade som s\u00e4kringar av verkligt v\u00e4rde 28 43 varav betecknade som s\u00e4kringar av kassa\ufb02\u00f6de 220 12 varav som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 12 - Kortfristiga placeringar med l\u00f6ptid \u00f6ver 3 m\u00e5nader 2 309 6 097 varav obligationer som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 1 678 6 049 varav obligationer som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat 631 48 Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde (se not K26 och Not K27) 2 569 6 153 L\u00e5nefordringar och fordringar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 6 783 2 322 Finansiella leasingfordringar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 324 366 Finansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (Se not K26 och not K27) 7 107 2 688 Summa r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar 9 676 8 841 Kategorier Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r olika klasser av \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar och skulder f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt per kategori. MSEK Not 31 dec 2022 31 dec 202 1 Finansiella tillg\u00e5ngar Derivat betecknade som s\u00e4kringsinstrument K16, K18, K19 2 205 1 03 4 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 155 48 0 varav derivat v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen K16, K18, K19 137 462 varav \u00f6vriga investeringar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen K16 18 1 8 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat K16, K19 1 437 1 40 5 L\u00e5ng- och kortfristiga obligationer v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen K16, K19 5 174 11 57 8 Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde 8 971 14 49 7 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde K16, K18, K19 27 681 29 68 7 Summa \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar 36 651 44 18 4 Finansiella skulder Derivat betecknade som s\u00e4kringsinstrument K21, K25 7 388 1 73 4 Derivat som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen K21, K24, K25 162 16 6 Finansiella skulder till verkligt v\u00e4rde 7 550 1 90 0 Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde K21, K24, K25 119 968 122 691 Summa \ufb01nansiella skulder 127 519 124 592 K26. Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder per kategori och niv\u00e5 V\u00e4rdering av \ufb01nansiella instrument i Niv\u00e5 3 till verkligt v\u00e4rde Vid uppskattning av verkligt v\u00e4rde f\u00f6r investeringar som klassi\ufb01ceras i Niv\u00e5 3 anv\u00e4nds betydande icke observerbara indata eftersom det inte \ufb01nns n\u00e5gon aktiv marknad f\u00f6r dessa investeringar. D\u00e5 det inte \ufb01nns n\u00e5gra observerbara priser tillg\u00e4ngliga f\u00f6r dessa egetkapitalinstrument, till\u00e4mpar Telia Com- pany en marknadsansats f\u00f6r att uppskatta verkligt v\u00e4rde. Den prim\u00e4ra v\u00e4rderingsteknik som Telia Com- pany anv\u00e4nder f\u00f6r att uppskatta verkligt v\u00e4rde f\u00f6r onoterade egetkapitalinstrument i Niv\u00e5 3 baseras p\u00e5 den senaste transaktionen f\u00f6r det speci\ufb01ka f\u00f6re- taget om en transaktion har skett nyligen. Om det har skett v\u00e4sentliga f\u00f6r\u00e4ndringar i f\u00f6ruts\u00e4ttningarna mellan transaktionsdagen och balansdagen som, enligt Telia Companys bed\u00f6mning, skulle kunna ha en betydande p\u00e5verkan p\u00e5 verkligt v\u00e4rde justeras det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r att \u00e5terspegla dessa f\u00f6r\u00e4ndringar. Niv\u00e5er inom verkligt v\u00e4rde-hierarkin Redovisade v\u00e4rden f\u00f6r olika klasser av \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde f\u00f6rdelade sig per niv\u00e5 inom verkligt v\u00e4rde-hierarkin p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK Not 31 december 2022 31 december 2021 Redovisat v\u00e4rde varav Redovisat v\u00e4rde varav Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde Andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat K16 601 4 - 596 576 - - 576 Andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen K16 18 - - 18 18 - - 18 L\u00e5ng- och kortfristiga obligationer v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat K16, K19 836 836 - - 830 830 - - L\u00e5ng- och kortfristiga obligationer v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen K16, K19 5 174 5 174 - - 11 578 9 883 1 695 - Derivat betecknade som s\u00e4kringsinstrument K16, K18, K19 2 205 - 2 205 - 1 034 - 1 034 - Derivat v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen K16, K18, K19 137 - 137 - 462 - 462 - Summa \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde per niv\u00e5 8 971 6 015 2 342 614 14 497 10 713 3 191 594 Finansiella skulder till verkligt v\u00e4rde Derivat betecknade som s\u00e4kringsinstrument K21, K25 7 388 - 7 388 - 1 734 - 1 734 - Derivat v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen K21, K24, K25 162 - 162 - 166 - 166 - Summa \ufb01nansiella skulder till verkligt v\u00e4rde per niv\u00e5 7 550 - 7 550 - 1 900 - 1 900 - Inga materiella omf\u00f6ringar mellan Niv\u00e5 1, 2 eller 3 gjordes under 2022 eller 2021. V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 188188 Tabellen nedan visar f\u00f6r\u00e4ndringar i niv\u00e5 3-instrument under \u00e5ret. MSEK Till\u00e5ngar, Jan-dec, 2022 Andelar i utom- st\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Summa Niv\u00e5 3, ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 576 18 594 F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde -46 - -46 varav redovisade i \u00f6vrigt totalresultat -46 - -46 F\u00f6rv\u00e4rv/konvertering till aktier 77 - 77 Omklassi\ufb01ceringar -10 - -10 Regleringar -3 - -3 Valutakursdifferenser 3 - 3 Niv\u00e5 3, utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 596 18 614 MSEK Till\u00e5ngar, Jan-dec 2021 Andelar i utom- st\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Summa Niv\u00e5 3, ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 473 18 49 1 F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde 126 - 126 varav redovisade i \u00f6vrigt totalresultat 126 - 126 F\u00f6rv\u00e4rv/kapitaltillskott 50 - 50 Avyttringar -71 - -71 Regleringar -2 - -2 Valutakursdifferenser 1 - 1 Niv\u00e5 3, utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 576 18 594 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-503": {
"value": "MSEK Redovisat v\u00e4rde 31 dec 2022 31 dec 2021 Andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat\u00b9 601 576 Andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 18 18 Skuldinstrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat 205 781 Skuldinstrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 3 496 5 149 R\u00e4nteswappar och valutar\u00e4nteswappar till verkligt v\u00e4rde 2 029 1 283 varav betecknade som s\u00e4kringar av verkligt v\u00e4rde - 574 varav v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 73 310 varav betecknade som kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringar 1 957 398 Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde (se not K26 och K27) 6 350 7 807 L\u00e5nefordringar och fordringar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 1 740 1 831 Finansiella leasingfordringar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 353 405 Finansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (se not K26 och K27) 2 093 2 23 6 Utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal 1 522 1 490 Avtalstillg\u00e5ngar 115 137 F\u00f6rutbetalda kostnader 15 5 Summa L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande fordringar och \u00d6vriga anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 10 094 11 675 varav r\u00e4nteb\u00e4rande 7 629 9 244 varav icke r\u00e4nteb\u00e4rande 2 465 2 431 1) F\u00f6r ytterligare information om Andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat, se not K26 . Summa redovisat v\u00e4rde f\u00f6r kund- och \u00f6vriga kortfristiga fordringar och tillg\u00e5ngar f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Valutaderivat v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde 52 157 varav betecknade som kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringar - 5 varav v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 52 152 Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde (se not K26 och K27) 52 157 Kundfordringar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 9 230 8 448 L\u00e5nefordringar och andra fordringar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 2 380 2 337 Finansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (se not K26 och K27) 11 610 10 785 \u00d6vriga kortfristiga fordringar 992 1 048 Kortfristiga avtalstillg\u00e5ngar 378 379 F\u00f6rutbetalda kostnader 1 959 1 395 Summa kund- och \u00f6vriga kortfristiga fordringar och tillg\u00e5ngar 14 991 13 764 MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 R\u00e4nteswappar och valutar\u00e4nteswappar till verkligt v\u00e4rde 260 56 varav betecknade som s\u00e4kringar av verkligt v\u00e4rde 28 43 varav betecknade som s\u00e4kringar av kassa\ufb02\u00f6de 220 12 varav som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 12 - Kortfristiga placeringar med l\u00f6ptid \u00f6ver 3 m\u00e5nader 2 309 6 097 varav obligationer som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 1 678 6 049 varav obligationer som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat 631 48 Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde (se not K26 och Not K27) 2 569 6 153 L\u00e5nefordringar och fordringar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 6 783 2 322 Finansiella leasingfordringar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 324 366 Finansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (Se not K26 och not K27) 7 107 2 688 Summa r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar 9 676 8 841 MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Kortfristiga placeringar med l\u00f6ptid t o m 3 m\u00e5nader - 380 varav obligationer v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen (se not K26) - 380 Kassa och bank 6 871 13 978 Summa likvida medel (se not K26 och not K27) 6 871 14 35 8 MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Redovisat v\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde Redovisat v\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde Marknads\ufb01nansiering i s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llanden avseende verkligt v\u00e4rde 38 915 43 439 53 451 59 477 Marknads\ufb01nansiering till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 33 698 34 335 23 215 28 084 varav som s\u00e4kring av nettoinvesteringar 18 167 18 942 5 589 7 598 \u00d6vrig uppl\u00e5ning till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 723 723 541 541 Leasingskulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 13 971 12 859 Finansiella skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (se not K26 och K27) 87 308 90 066 Summa l\u00e5ngfristiga l\u00e5n (se not K26 och K27) 94 555 91 637 Kortfristiga l\u00e5n R\u00e4ntederivat till verkligt v\u00e4rde 50 50 92 92 varav betecknade som s\u00e4kringsinstrument 50 50 92 92 Valutar\u00e4ntederivat till verkligt v\u00e4rde 179 179 223 223 varav betecknade som s\u00e4kringsinstrument 179 179 108 108 varav till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen - - 115 115 Finansiella skulder till verkligt v\u00e4rde (se not K26 och K27) 229 229 315 315 Utnyttjade checkr\u00e4kningskrediter och kortfristiga kreditfaciliteter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde - - 6 6 Marknads\ufb01nansiering i s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llanden avseende verkligt v\u00e4rde 1 709 1 726 6 001 6 037 Marknads\ufb01nansiering till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 949 957 - - \u00d6vrig uppl\u00e5ning till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 858 858 823 823 Leasingskulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 3 261 2 872 Finansiella skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (se not K26 och K27) 6 778 9 702 Summa kortfristiga l\u00e5n (se not K26 och K27) 7 007 10 017 Uppl\u00e5ning L\u00e5ngfristiga och kortfristiga l\u00e5n f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Redovisat v\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde Redovisat v\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde L\u00e5ngfristiga l\u00e5n R\u00e4ntederivat till verkligt v\u00e4rde 7 078 7 078 771 771 varav betecknade som s\u00e4kringsinstrument 7 078 7 078 768 768 varav till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen - - 3 3 Valutar\u00e4ntederivat till verkligt v\u00e4rde 170 170 800 800 varav betecknade som s\u00e4kringsinstrument 60 60 765 765 varav till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 110 110 35 35 Finansiella skulder till verkligt v\u00e4rde (se not K26 och K27) 7 247 7 247 1 571 1 571 MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Derivat betecknade som s\u00e4kringsinstrument 21 - Derivat till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 46 14 Finansiella skulder till verkligt v\u00e4rde (se not K26 och K27) 67 14 Leverant\u00f6rsskulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 20 286 17 346 varav leverant\u00f6rsskulder med leverant\u00f6rs\ufb01nansieringsarrangemang 11 413 11 001 Kortfristiga skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 3 779 4 151 Finansiella skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (se not K26 och K27) 24 065 21 497 \u00d6vriga kortfristiga skulder 6 947 6 920 Avtalsskulder (F\u00f6rutbetalda int\u00e4kter) 3 327 3 221 Summa leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga kortfristiga skulder 34 406 31 652 Kategorier Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r olika klasser av \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar och skulder f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt per kategori. MSEK Not 31 dec 2022 31 dec 202 Finansiella tillg\u00e5ngar Derivat betecknade som s\u00e4kringsinstrument K16, K18, K19 2 205 1 03 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 155 48 varav derivat v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen K16, K18, K19 137 462 varav \u00f6vriga investeringar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen K16 18 1 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat K16, K19 1 437 1 40 L\u00e5ng- och kortfristiga obligationer v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen K16, K19 5 174 11 57 Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde 8 971 14 49 Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde K16, K18, K19 27 681 29 68 Summa \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar 36 651 44 18 Finansiella skulder Derivat betecknade som s\u00e4kringsinstrument K21, K25 7 388 1 73 Derivat som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen K21, K24, K25 162 16 Finansiella skulder till verkligt v\u00e4rde 7 550 1 90 Finansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde K21, K24, K25 119 968 122 691 Summa \ufb01nansiella skulder 127 519 124 592 K26. Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder per kategori och niv\u00e5 V\u00e4rdering av \ufb01nansiella instrument i Niv\u00e5 3 till verkligt v\u00e4rde Vid uppskattning av verkligt v\u00e4rde f\u00f6r investeringar som klassi\ufb01ceras i Niv\u00e5 3 anv\u00e4nds betydande icke observerbara indata eftersom det inte \ufb01nns n\u00e5gon aktiv marknad f\u00f6r dessa investeringar. D\u00e5 det inte \ufb01nns n\u00e5gra observerbara priser tillg\u00e4ngliga f\u00f6r dessa egetkapitalinstrument, till\u00e4mpar Telia Com- pany en marknadsansats f\u00f6r att uppskatta verkligt v\u00e4rde. Den prim\u00e4ra v\u00e4rderingsteknik som Telia Com- pany anv\u00e4nder f\u00f6r att uppskatta verkligt v\u00e4rde f\u00f6r onoterade egetkapitalinstrument i Niv\u00e5 3 baseras p\u00e5 den senaste transaktionen f\u00f6r det speci\ufb01ka f\u00f6re- taget om en transaktion har skett nyligen. Om det har skett v\u00e4sentliga f\u00f6r\u00e4ndringar i f\u00f6ruts\u00e4ttningarna mellan transaktionsdagen och balansdagen som, enligt Telia Companys bed\u00f6mning, skulle kunna ha en betydande p\u00e5verkan p\u00e5 verkligt v\u00e4rde justeras det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r att \u00e5terspegla dessa f\u00f6r\u00e4ndringar. Niv\u00e5er inom verkligt v\u00e4rde-hierarkin Redovisade v\u00e4rden f\u00f6r olika klasser av \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde f\u00f6rdelade sig per niv\u00e5 inom verkligt v\u00e4rde-hierarkin p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK Not 31 december 2022 31 december 2021 Redovisat v\u00e4rde varav Redovisat v\u00e4rde varav Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde Andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat K16 601 4 - 596 576 - - 576 Andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen K16 18 - - 18 18 - - 18 L\u00e5ng- och kortfristiga obligationer v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat K16, K19 836 836 - - 830 830 - - L\u00e5ng- och kortfristiga obligationer v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen K16, K19 5 174 5 174 - - 11 578 9 883 1 695 - Derivat betecknade som s\u00e4kringsinstrument K16, K18, K19 2 205 - 2 205 - 1 034 - 1 034 - Derivat v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen K16, K18, K19 137 - 137 - 462 - 462 - Summa \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde per niv\u00e5 8 971 6 015 2 342 614 14 497 10 713 3 191 594 Finansiella skulder till verkligt v\u00e4rde Derivat betecknade som s\u00e4kringsinstrument K21, K25 7 388 - 7 388 - 1 734 - 1 734 - Derivat v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen K21, K24, K25 162 - 162 - 166 - 166 - Summa \ufb01nansiella skulder till verkligt v\u00e4rde per niv\u00e5 7 550 - 7 550 - 1 900 - 1 900 - Inga materiella omf\u00f6ringar mellan Niv\u00e5 1, 2 eller 3 gjordes under 2022 eller 2021. Tabellen nedan visar f\u00f6r\u00e4ndringar i niv\u00e5 3-instrument under \u00e5ret. MSEK Till\u00e5ngar, Jan-dec, 2022 Andelar i utom- st\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Summa Niv\u00e5 3, ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 576 18 594 F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde -46 - -46 varav redovisade i \u00f6vrigt totalresultat -46 - -46 F\u00f6rv\u00e4rv/konvertering till aktier 77 - 77 Omklassi\ufb01ceringar -10 - -10 Regleringar -3 - -3 Valutakursdifferenser 3 - 3 Niv\u00e5 3, utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 596 18 614 MSEK Till\u00e5ngar, Jan-dec 2021 Andelar i utom- st\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Andelar i utomst\u00e5ende bolag v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Summa Niv\u00e5 3, ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 473 18 49 1 F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde 126 - 126 varav redovisade i \u00f6vrigt totalresultat 126 - 126 F\u00f6rv\u00e4rv/kapitaltillskott 50 - 50 Avyttringar -71 - -71 Regleringar -2 - -2 Valutakursdifferenser 1 - 1 Niv\u00e5 3, utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 576 18 594 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-510": {
"value": "K18. Kund- och \u00f6vriga kortfristiga fordringar och tillg\u00e5ngar Summa redovisat v\u00e4rde f\u00f6r kund- och \u00f6vriga kortfristiga fordringar och tillg\u00e5ngar f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Valutaderivat v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde 52 157 varav betecknade som kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringar - 5 varav v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 52 152 Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde (se not K26 och K27) 52 157 Kundfordringar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 9 230 8 448 L\u00e5nefordringar och andra fordringar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 2 380 2 337 Finansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (se not K26 och K27) 11 610 10 785 \u00d6vriga kortfristiga fordringar 992 1 048 Kortfristiga avtalstillg\u00e5ngar 378 379 F\u00f6rutbetalda kostnader 1 959 1 395 Summa kund- och \u00f6vriga kortfristiga fordringar och tillg\u00e5ngar 14 991 13 764 F\u00f6r kundfordringar respektive l\u00e5nefordringar och andra fordringar, inklusive fordringar hos intresse- bolag, motsvarar de redo visade v\u00e4rdena verkligt v\u00e4rde d\u00e5 diskonteringseffekten \u00e4r ov\u00e4sentlig. L\u00e5nefordringar och andra fordringar omfattar huvudsakligen upplupna samtals-, samtra\ufb01k- och roaming avgifter. Telia Company erbjuder en diversi- \ufb01erad portf\u00f6lj av massmarknadstj\u00e4nster och produk- ter p\u00e5 ett antal starkt konkurrensutsatta marknader, vilket medf\u00f6r att koncernens beroende av enskilda kunder och marknader \u00e4r begr\u00e4nsat. F\u00f6r kundfordringar respektive l\u00e5nefordringar och andra fordringar var vid rapportperiodens slut koncentrationen av kredit risker per geogra\ufb01skt omr\u00e5de och per kundsegment som f\u00f6ljer. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 1 Geogra\ufb01skt omr\u00e5de Norden 9 220 8 449 Baltikum 1 889 1 846 \u00d6vriga l\u00e4nder 501 490 Summa redovisat v\u00e4rde 11 610 10 785 Kundsegment Konsumenter 3 852 3 422 F\u00f6retagskunder 7 100 6 618 Andra operat\u00f6rer 647 628 \u00c5terf\u00f6rs\u00e4ljare 11 117 Summa redovisat v\u00e4rde 11 610 10 785 1) J\u00e4mf\u00f6relsesiffror har omr\u00e4knats. Avtalstillg\u00e5ngar \u00e4r fr\u00e4mst h\u00e4nf\u00f6rliga till de nordiska l\u00e4nderna och f\u00f6retagssegmentet. Den geogra\ufb01ska koncentrationen till verksamhe - terna i Norden avspeglar en relativt sett h\u00f6gre andel fakturerade kundavtal. Kunderna faktureras till \u00f6ver- v\u00e4gande del i lokal valuta. Kundfordringar och leve- rant\u00f6rsskulder till andra operat\u00f6rer f\u00f6r internationell fastn\u00e4tstra\ufb01k och roaming regleras normalt netto via clearingcentraler. Ytter ligare upplysningar om \ufb01nan - siella instrument indelade i kategorier/niv\u00e5er inom verkligt v\u00e4rde-hierarkin respektive exponerade f\u00f6r kreditrisker \u00e5ter\ufb01nns i not K26 respektive i avsnittet \u201dHantering av kreditrisk\u201d i not K27. Vid rapportperiodens slut uppgick reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster i kundfordringar samt \u00e5lders - f\u00f6rdelningen hos kundfordringar till: MSEK 31 dec 2022 31 d ec 2021 Fakturerade kundfordringar 10 106 9 416 Reserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster i kundfordringar -876 -968 Summa kundfordringar 9 230 8 448 Ej f\u00f6rfallna kundfordringar, minskat med reservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster 6 567 6 018 F\u00f6rfallna ej nedskrivna kundfordringar, minskat med reservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster 2 663 2 430 varav mindre \u00e4n 30 dagar 1 955 1 704 varav 30\u2013180 dagar 385 310 varav mer \u00e4n 180 dagar 323 416 Summa kundfordringar 9 230 8 448 Vid rapportperiodens slut var \u00e5ldersf\u00f6rdelningen hos l\u00e5ne fordringar och andra fordringar som f\u00f6ljer. R eserven f\u00f6r kredit f\u00f6rluster f\u00f6r l\u00e5n och fordringar anses obetydlig. MSEK 31 dec 2022 31 d ec 2021 Ej f\u00f6rfallna fordringar, minskat med reservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster 2 317 2 300 F\u00f6rfallna ej nedskrivna fordringar, minskat med reservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster 63 37 varav mindre \u00e4n 30 dagar 1 37 varav 30\u2013180 dagar 62 - varav mer \u00e4n 180 dagar - - Summa l\u00e5nefordringar och andra fordringar 2 380 2 337 Det \ufb01nns inga v\u00e4sentliga f\u00f6rfallna avtalstillg\u00e5ngar eller v\u00e4sentlig reservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kredit f\u00f6rlu ster h\u00e4n f\u00f6rliga till avtalstillg\u00e5ngar. Se \u00e4ven avsnittet \u201dHantering av kreditrisk\u201d i not K27 f\u00f6r information om hur risker i kundfordringar motverkas . Totala kostnader f\u00f6r kreditf\u00f6rluster p\u00e5 kundford- ringar uppgick till 417 MSEK under 2022 och 598 MSEK under 2021. \u00c5tervunna kundfordringar var 92 MSEK under 2022 respektive 73 MSEK under 2021. Se not K8 f\u00f6r mer information om \u00e5tervunna kundfordringar. Reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster i kundford- ringar f\u00f6r\u00e4ndrades p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 968 995 Periodens avs\u00e4ttningar f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster i fordringar samt avskrivna fordringar -112 -9 F\u00f6rv\u00e4rvad och avyttrad verksamhet - - \u00c5terf\u00f6rda avs\u00e4ttningar -30 -37 Kursdifferenser 50 19 Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 876 968 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-512": {
"value": "F\u00f6r kundfordringar respektive l\u00e5nefordringar och andra fordringar var vid rapportperiodens slut koncentrationen av kredit risker per geogra\ufb01skt omr\u00e5de och per kundsegment som f\u00f6ljer. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 1 Geogra\ufb01skt omr\u00e5de Norden 9 220 8 449 Baltikum 1 889 1 846 \u00d6vriga l\u00e4nder 501 490 Summa redovisat v\u00e4rde 11 610 10 785 Kundsegment Konsumenter 3 852 3 422 F\u00f6retagskunder 7 100 6 618 Andra operat\u00f6rer 647 628 \u00c5terf\u00f6rs\u00e4ljare 11 117 Summa redovisat v\u00e4rde 11 610 10 785 1) J\u00e4mf\u00f6relsesiffror har omr\u00e4knats. Avtalstillg\u00e5ngar \u00e4r fr\u00e4mst h\u00e4nf\u00f6rliga till de nordiska l\u00e4nderna och f\u00f6retagssegmentet. Den geogra\ufb01ska koncentrationen till verksamhe - terna i Norden avspeglar en relativt sett h\u00f6gre andel fakturerade kundavtal. Kunderna faktureras till \u00f6ver- v\u00e4gande del i lokal valuta. Kundfordringar och leve- rant\u00f6rsskulder till andra operat\u00f6rer f\u00f6r internationell fastn\u00e4tstra\ufb01k och roaming regleras normalt netto via clearingcentraler. Ytter ligare upplysningar om \ufb01nan - siella instrument indelade i kategorier/niv\u00e5er inom verkligt v\u00e4rde-hierarkin respektive exponerade f\u00f6r kreditrisker \u00e5ter\ufb01nns i not K26 respektive i avsnittet \u201dHantering av kreditrisk\u201d i not K27. Vid rapportperiodens slut uppgick reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster i kundfordringar samt \u00e5lders - f\u00f6rdelningen hos kundfordringar till: MSEK 31 dec 2022 31 d ec 2021 Fakturerade kundfordringar 10 106 9 416 Reserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster i kundfordringar -876 -968 Summa kundfordringar 9 230 8 448 Ej f\u00f6rfallna kundfordringar, minskat med reservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster 6 567 6 018 F\u00f6rfallna ej nedskrivna kundfordringar, minskat med reservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster 2 663 2 430 varav mindre \u00e4n 30 dagar 1 955 1 704 varav 30\u2013180 dagar 385 310 varav mer \u00e4n 180 dagar 323 416 Summa kundfordringar 9 230 8 448 Vid rapportperiodens slut var \u00e5ldersf\u00f6rdelningen hos l\u00e5ne fordringar och andra fordringar som f\u00f6ljer. R eserven f\u00f6r kredit f\u00f6rluster f\u00f6r l\u00e5n och fordringar anses obetydlig. MSEK 31 dec 2022 31 d ec 2021 Ej f\u00f6rfallna fordringar, minskat med reservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster 2 317 2 300 F\u00f6rfallna ej nedskrivna fordringar, minskat med reservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster 63 37 varav mindre \u00e4n 30 dagar 1 37 varav 30\u2013180 dagar 62 - varav mer \u00e4n 180 dagar - - Summa l\u00e5nefordringar och andra fordringar 2 380 2 337 Det \ufb01nns inga v\u00e4sentliga f\u00f6rfallna avtalstillg\u00e5ngar eller v\u00e4sentlig reservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kredit f\u00f6rlu ster h\u00e4n f\u00f6rliga till avtalstillg\u00e5ngar. Se \u00e4ven avsnittet \u201dHantering av kreditrisk\u201d i not K27 f\u00f6r information om hur risker i kundfordringar motverkas . Finansiell lease l\u00f6ptidsanalys Leasingfordringar har f\u00f6ljande l\u00f6ptider. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Kortare \u00e4n 1 \u00e5r 375 43 2 1-2 \u00e5r 181 22 9 2-3 \u00e5r 92 11 6 3-4 \u00e5r 66 5 7 4-5 \u00e5r 29 1 3 5 \u00e5r+ 3 1 Summa odiskonterade leasingfordringar 745 84 9 Ej intj\u00e4nad \ufb01nansiell int\u00e4kt -68 -7 8 Nettoinvestering i leasingavtalet 677 77 1 Reserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster p\u00e5 leasingfordringar uppgick den 31 december 2022 till 3 MSEK (3). Kredit f\u00f6rluster p\u00e5 leasingfordringar reduceras av vinster vid f\u00f6rs\u00e4ljning av \u00e5terl\u00e4mnad utrustning ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-513": {
"value": "Likvida medel Likvida medel f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Kortfristiga placeringar med l\u00f6ptid t o m 3 m\u00e5nader - 380 varav obligationer v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen (se not K26) - 380 Kassa och bank 6 871 13 978 Summa likvida medel (se not K26 och not K27) 6 871 14 35 Redovisade v\u00e4rden anses motsvara verkliga v\u00e4rden d\u00e5 risken f\u00f6r v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar \u00e4r ov\u00e4sentlig. Ytterligare upplysningar om \ufb01nansiella instrument indelade i kategorier samt om exponering f\u00f6r kreditrisker \u00e5ter\ufb01nns i not K26 respektive i avsnittet \u201dHantering av kreditrisk\u201d i not K27. Information om sp\u00e4rrade bankmedel \u00e5ter- \ufb01nns i not K30. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-514": {
"value": "Aktiekapital Enligt bolagsordningen f\u00f6r Telia Company AB ska aktiekapitalet uppg\u00e5 till l\u00e4gst 8 GSEK och till h\u00f6gst 32 GSEK. Samtliga emitterade aktier \u00e4r fullt betalda och ber\u00e4ttigar till lika r\u00f6stv\u00e4rde och lika andel i bolagets till - g\u00e5ngar. Registrerat aktiekapital har sedan den 31 december 2005 f\u00f6r\u00e4ndrats p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. Registrerat aktiekapital (SEK) Registrerat antal aktier Kvotv\u00e4rde (SEK/aktie) Registrerat aktiekapital 31 december 2005 14 960 742 621 4 675 232 069 3,20 Indragning av aktier som \u00e5terk\u00f6ptes 2005, 6 september 2006 -591 279 539 -184 774 856 3,20 Registrerat aktiekapital 31 december 2006, 2007, 2008, 2009 och 2010 14 369 463 082 4 490 457 213 3,20 Indragning av aktier som \u00e5terk\u00f6ptes 2011, 19 juli 2011 -513 191 783 -160 372 432 3,20 Registrerat aktiekapital 31 december 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017 och 2018 13 856 271 299 4 330 084 781 3,20 Indragning av aktier som \u00e5terk\u00f6ptes 2018 och 2019, 3 maj 2019 -385 742 099 -120 544 406 Fondemission, 3 maj 2019 385 742 099 Registrerat aktiekapital 31 december 2019 13 856 271 299 4 209 540 375 3,29 Indragning av aktier som \u00e5terk\u00f6ptes 2020, 15 april 2020 -394 695 610 -119 908 673 Fondemission, 15 april 2020 394 695 610 Registrerat aktiekapital 31 december 2020, 2021 och 2022 13 856 271 299 4 089 631 702 3,39 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-515": {
"value": "Aktiekapital Enligt bolagsordningen f\u00f6r Telia Company AB ska aktiekapitalet uppg\u00e5 till l\u00e4gst 8 GSEK och till h\u00f6gst 32 GSEK. Samtliga emitterade aktier \u00e4r fullt betalda och ber\u00e4ttigar till lika r\u00f6stv\u00e4rde och lika andel i bolagets till - g\u00e5ngar. Registrerat aktiekapital har sedan den 31 december 2005 f\u00f6r\u00e4ndrats p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. Registrerat aktiekapital (SEK) Registrerat antal aktier Kvotv\u00e4rde (SEK/aktie) Registrerat aktiekapital 31 december 2005 14 960 742 621 4 675 232 069 3,20 Indragning av aktier som \u00e5terk\u00f6ptes 2005, 6 september 2006 -591 279 539 -184 774 856 3,20 Registrerat aktiekapital 31 december 2006, 2007, 2008, 2009 och 2010 14 369 463 082 4 490 457 213 3,20 Indragning av aktier som \u00e5terk\u00f6ptes 2011, 19 juli 2011 -513 191 783 -160 372 432 3,20 Registrerat aktiekapital 31 december 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017 och 2018 13 856 271 299 4 330 084 781 3,20 Indragning av aktier som \u00e5terk\u00f6ptes 2018 och 2019, 3 maj 2019 -385 742 099 -120 544 406 Fondemission, 3 maj 2019 385 742 099 Registrerat aktiekapital 31 december 2019 13 856 271 299 4 209 540 375 3,29 Indragning av aktier som \u00e5terk\u00f6ptes 2020, 15 april 2020 -394 695 610 -119 908 673 Fondemission, 15 april 2020 394 695 610 Registrerat aktiekapital 31 december 2020, 2021 och 2022 13 856 271 299 4 089 631 702 3,39 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-516": {
"value": "Egna aktier Den 6 april 2022 bemyndigade \u00e5rsst\u00e4mman styrel- sen att f\u00e5 besluta om ett \u00e5terk\u00f6psprogram av egna aktier. \u00c5terk\u00f6p av aktier f\u00e5r ske vid ett eller ett \ufb02era tillf\u00e4llen innan \u00e5rsst\u00e4mman 2023. Den 1 juni 2022 beslutade styrelsen att initiera ett \u00e5terk\u00f6psprogram med intentionen att k\u00f6pa tillbaka aktier f\u00f6r 5,4 GSEK. Aktie\u00e5terk\u00f6pen skulle p\u00e5b\u00f6rjas tidigast den 15 juni 2022 och vara slutf\u00f6rda senast den 28 febru- ari 2023. Det totala priset f\u00f6r de \u00e5terk\u00f6pta aktierna enligt \u00e5terk\u00f6psprogrammet undet 2022 uppgick till 5 400 MSEK. Transaktionskostnader, netto efter skatt, uppgick till 86 MSEK. Under maj 2022 f\u00f6rv\u00e4rvade Telia Company ytter- ligare 339 912 egna aktier, till ett genomsnittligt pris om 40,01 SEK f\u00f6r att t\u00e4cka \u00e5taganden inom ramen f\u00f6r \u201dL\u00e5ngsiktigt incitamentsprogram (LTI) 2019/2022\u201d (595 632 aktier till ett genomsnittligt pris om 35,32 SEK inom ramen f\u00f6r LTI-program - met 2018/2021). Det totala priset f\u00f6r de \u00e5terk\u00f6pta aktierna under 2022 uppgick till 14 MSEK (21) och transaktionskostnader, netto efter skatt, uppgick till 0 MSEK (0). Under 2022 distribuerade Telia Com - pany 332 875 aktier (595 632) till incitamentspro- grammets deltagare. Resterande 7 037 aktier s\u00e5ldes genom b\u00f6rsen f\u00f6r 0,2 MSEK. Totalt reducerade f\u00f6rv\u00e4rven av egna aktier enligt \u00e5terk\u00f6psprogrammet och LTI-programmet \u00d6vrigt tillskjutet kapital inom eget kapital h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets \u00e4gare med 5 499 MSEK under 2022 (21). Per den 31 december 2022, \u00e4gde Telia Company 157 522 416 egna aktier (0) och det totala antalet registrerade och utest\u00e5ende aktier uppgick till 4 089 631 702 (4 089 631 702) respektive 3 932 109 286 (4 089 631 702). ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-517": {
"value": "Dotterbolag med v\u00e4sentliga innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande Finansiell information i sammandrag f\u00f6r dotterbolag med v\u00e4sentliga innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02y- tande presenteras nedan. Beloppen som redovisas f\u00f6r varje bolag \u00e4r baserade p\u00e5 de belopp som ing\u00e5r i de konsoliderade \ufb01nansiella rapporterna innan eliminering av interna mellanhavanden och enbart de nettotillg\u00e5ngar i vilka innehav utan best\u00e4m- mande in\ufb02ytande har en andel. \u00d6vrigt totalresultat inneh\u00e5ller enbart kursdifferenser som uppkommer vid omr\u00e4kning till SEK. Innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande i Telia Lietuva, AB uppg\u00e5r till 11,8%. Koncernen \u00e4ger 49% av aktierna i Latvijas Mobilais Telefons SIA (LMT). Dock har Telia Company enligt aktie \u00e4garavtal majoriteten i LMTs styrelse och bolaget betraktas d\u00e4rf\u00f6r som ett dotterbolag. LMT \u00e4gs delvis av intresse bolaget SIA Tet vilket minskar innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande till 39,7%. Innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande i Telia Towers AB, som inkluderar mastverksamheterna i Finland, Norge och Sverige, uppg\u00e5r till 49%. Den 27 januari 2022 tecknade Telia Company ett avtal om att s\u00e4lja en andel om 49% av den svenska mastverksamheten till Brook\ufb01eld och Alecta till ett pris motsvarade ett r\u00f6relsev\u00e4rde (enterprise value) f\u00f6r 100% om 11 224 MSEK p\u00e5 kassa- och skuld- fri bas. Transaktionen var f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r sedvanliga myndighetsgodk\u00e4nnanden och slutf\u00f6rdes den 1 juni 2022. Transaktionen resulterade i en \u00f6kning Balanserade vinstmedel inom eget kapital h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets \u00e4gare om 5 255 MSEK (netto, inklusive transaktionskostnader om 29 MSEK) samt en \u00f6kning av eget kapital h\u00e4nf\u00f6rligt till innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande om 190 MSEK. Avyttringen hade en positiv kassa\ufb02\u00f6deseffekt f\u00f6r koncernen under andra kvartalet 2022 om 5 475 MSEK som redovisades p\u00e5 raden Kapitaltillskott innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande inom \ufb01nansieringsverk- samheten. Vid en eventuell \u00f6verf\u00f6ring av masttill- g\u00e5ngarna fr\u00e5n sina respektive aff\u00e4rsenheter kommer det sannolikt att \ufb01nnas behov av en \u00f6versyn av de \u00e5terst\u00e5ende redovisade v\u00e4rdena f\u00f6r aff\u00e4rsenheterna. Betalda utdelningar till \u00e4gare av innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande redovisas i not K31 \u201dKassa\ufb02\u00f6des information\u201d. 31 december 2022 MSEK, f\u00f6rutom procent Telia Lietuva, AB, Litauen Latvijas Mobilais Telefons SIA, Lettland Telia Towers AB, Sverige\u00b9 \u00d6vriga dotterbolag Summa Tillg\u00e5ngar Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 5 994 2 586 6 070 Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar 1 040 916 575 Skulder L\u00e5ngfristiga skulder -1 245 -846 -1 150 Kortfristiga skulder -1 748 -973 -887 Nettotillg\u00e5ngar 4 041 1 683 4 609 Innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande procent 11,8 39,7 49,0 Redovisat v\u00e4rde h\u00e4nf\u00f6rligt till innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande 479 669 2 258 28 3 434 Nettooms\u00e4ttning 4 758 1 652 1 869 \u00c5rets resultat 657 460 616 \u00c5rets resultat h\u00e4nf\u00f6rligt till innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande 78 183 302 -89 474 Kassa\ufb02\u00f6de fr\u00e5n l\u00f6pande verksamhet 1 294 625 1 159 Fritt kassa\ufb02\u00f6de 97 215 747 1) Telia Towers AB \u00e4ger mastverksamheterna i Finland (Telia Towers Finland Oy), Norge (Telia Towers Norway AS) och Sverige (Telia Towers Sweden AB) Utdelningar till \u00e4gare av innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande, kvarvarande och avvecklad verksamhet MSEK Jan-dec 2022 Jan-dec 2021 Dotterbolag Telia Towers AB -235 - Latvijas Mobilais Telefons SIA -166 -139 Telia Lietuva, AB -73 -70 \u00d6vriga dotterbolag - - Summa utdelningar till \u00e4gare av innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande -473 -209 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-518": {
"value": "Resultat per aktie och utdelningar Jan\u2013dec Jan\u2013dec 2022 2021 \u00c5rets resultat h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets \u00e4gare (MSEK) -14 638 11 680 Genomsnittligt antal utest\u00e5ende aktier (1 000-tal), f\u00f6re och efter utsp\u00e4dning 4 035 313 4 089 632 Resultat per utest\u00e5ende aktie (SEK), f\u00f6re och efter utsp\u00e4dning -3,63 2,86 Kontant ordinarie utdelning (f\u00f6r 2022 enligt styrelsens f\u00f6rslag) \u2013 Per aktie (SEK) 2.00 2,05 \u2013 Summa (MSEK) 7 864 8 384 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-519": {
"value": "2.0",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersPerShare",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares"
}
},
"fact-520": {
"value": "2.05",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersPerShare",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares"
}
},
"fact-521": {
"value": "7864000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwners",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-522": {
"value": "8384000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwners",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"fact-523": {
"value": "K21. L\u00e5ngfristiga och kortfristiga l\u00e5n
Marknads\ufb01nansieringsprogram Telia Company har f\u00f6ljande marknads\ufb01nansieringsprogram. Program Egenskaper Ram- valuta 31 dec 2022 31 dec 2021 Ram Utnyttjat R\u00e4ntetyp Genomsnittlig l\u00f6ptid Ram UtnyttjatR\u00f6rlig Fast (miljoner) (\u00e5r) (miljoner) Telia Company AB Euro Medium Term Note (EMTN) Obekr\u00e4ftat, Inter nationell, L\u00e5ngfristig EUR 12 000 5 385 302 5 083 7,5 12 000 5 751 Telia Company AB SEK Commercial Paper (ECP) Obekr\u00e4ftat, Inter nationell, Gr\u00f6n m\u00f6jlighet, Kortfristig SEK 10 000 - - - - 10 000 - Uppl\u00e5ning L\u00e5ngfristiga och kortfristiga l\u00e5n f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Redovisat v\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde Redovisat v\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde L\u00e5ngfristiga l\u00e5n R\u00e4ntederivat till verkligt v\u00e4rde 7 078 7 078 771 771 varav betecknade som s\u00e4kringsinstrument 7 078 7 078 768 768 varav till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen - - 3 3 Valutar\u00e4ntederivat till verkligt v\u00e4rde 170 170 800 800 varav betecknade som s\u00e4kringsinstrument 60 60 765 765 varav till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 110 110 35 35 Finansiella skulder till verkligt v\u00e4rde (se not K26 och K27) 7 247 7 247 1 571 1 571 MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Redovisat v\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde Redovisat v\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde Marknads\ufb01nansiering i s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llanden avseende verkligt v\u00e4rde 38 915 43 439 53 451 59 477 Marknads\ufb01nansiering till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 33 698 34 335 23 215 28 084 varav som s\u00e4kring av nettoinvesteringar 18 167 18 942 5 589 7 598 \u00d6vrig uppl\u00e5ning till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 723 723 541 541 Leasingskulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 13 971 12 859 Finansiella skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (se not K26 och K27) 87 308 90 066 Summa l\u00e5ngfristiga l\u00e5n (se not K26 och K27) 94 555 91 637 Kortfristiga l\u00e5n R\u00e4ntederivat till verkligt v\u00e4rde 50 50 92 92 varav betecknade som s\u00e4kringsinstrument 50 50 92 92 Valutar\u00e4ntederivat till verkligt v\u00e4rde 179 179 223 223 varav betecknade som s\u00e4kringsinstrument 179 179 108 108 varav till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen - - 115 115 Finansiella skulder till verkligt v\u00e4rde (se not K26 och K27) 229 229 315 315 Utnyttjade checkr\u00e4kningskrediter och kortfristiga kreditfaciliteter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde - - 6 6 Marknads\ufb01nansiering i s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llanden avseende verkligt v\u00e4rde 1 709 1 726 6 001 6 037 Marknads\ufb01nansiering till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 949 957 - - \u00d6vrig uppl\u00e5ning till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 858 858 823 823 Leasingskulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 3 261 2 872 Finansiella skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (se not K26 och K27) 6 778 9 702 Summa kortfristiga l\u00e5n (se not K26 och K27) 7 007 10 017 Verkligt v\u00e4rde avseende l\u00e5nen ovan relaterar till Niv\u00e5 2 i verkligt v\u00e4rde-hierarkin. F\u00f6r en beskrivning av v\u00e4rdering se not K3 avsnittet \u201dUppskattning av verkligt v\u00e4rde\u201d. Normalt swappas den del av upp - l\u00e5ningen som \u00e4r denominerad i utl\u00e4ndsk valuta till SEK. Undantagen utg\u00f6rs typiskt av uppl\u00e5ning som avser \ufb01nansiering av koncernens internationella etableringar ellerselektiv s\u00e4kring av utl\u00e4ndska nettoinvesteringar. Ytterligare upplysningar om \ufb01nansiella instrument indelade i kategorier/niv\u00e5er inom verkligt v\u00e4rde- hierarkin \u00e5ter\ufb01nns i not K26 samt information om f\u00f6rfallotidpunkter respektive hantering av likviditets - risk, valutarisk, r\u00e4nterisk och \ufb01nansieringsrisk i not K27.F\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rfall
MSEK Not
Jan\u2013mar
2023
Apr\u2013jun
2023
Jul\u2013sep
2023
Okt\u2013dec
2023 2024 2025 2026 2027 Senare \u00e5r Summa
Utnyttjade checkr\u00e4kningskrediter och
kortfristiga kreditfaciliteter K21 - - - - - - - - - -
Marknads\ufb01nansiering K21 -615 -1 537 -446 -2 457 -12 697 -10 021 -7 090 -15 677 -47 053 -97 593
\u00d6vrig uppl\u00e5ning K21 0 -11 0 0 -281 - -332 - -1 065 -1 689
Valutar\u00e4nte- och r\u00e4nteswappar
Skulder K25 -707 -11 677 -1 004 -3 113 -16 012 -9 363 -8 505 -4 322 -3 180 -57 883
Fordringar K19 504 11 470 639 2 878 15 485 8 743 8 080 4 057 1 218 53 074
Valutaswappar och valutaterminer
Skulder
K24,
K25 -10 321 -559 -8 -2 - - - - - -10 890
Fordringar K19 10 355 559 7 2 - - - - - 10 923
Finansiella garantier K23 - - - - - - - - - -
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder K24 - - - - -515 -305 -267 -255 -564 -1 906
Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga
kort fristiga skulder K25 -17 020 -2 769 -1 333 -2 943 - - - - - -24 065
Leasingskulder K28 -961 -808 -703 -799 -2 657 -2 439 -2 288 -2 152 -7 372 -20 179
Kredit- och fullg\u00f6randegarantier K30 - - -1 - - - - - - -1
Summa -18 765 -5 332 -2 849 -6 434 -16 677 -13 385 -10 402 -18 349 -58 016 -150 209
I tabellen representeras Hybridobligationerna vid deras reset date.
Nyckeltal f\u00f6r skuldportf\u00f6ljen var vid rapportperiodens slut f\u00f6ljande. Angivna belopp avser redovisade v\u00e4rden exklusive leasingskuld. MSEK 31 dec 2022 1 31 dec 20211 Duration (r\u00e4nterisk) 3,2 2,9 Genomsnittlig l\u00f6ptid (\u00e5r) 6,8 6,4 Kortfristiga l\u00e5n 3 746 7 145 L\u00e5ngfristiga l\u00e5n 80 584 78 778 R\u00e4ntejustering <1 \u00e5r 42 081 57 568 R\u00e4ntejustering >1 \u00e5r 42 249 28 355 1) Exklusive leasingskulder. Genomsnittliga r\u00e4ntesatser, inklusive tillh\u00f6rande s\u00e4kringsinstrument, f\u00f6r Telia Companys utest\u00e5ende l\u00e5ng- respektive kortfristig uppl\u00e5ning var vid rapportperiodens slut. Procent 31 dec 2022 1 31 dec 2021 1 L\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning 4,1 2,7 Kortfristig uppl\u00e5ning 5,0 2,7 1) Exklusive leasingskulder. Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r leasingskulder f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Leasingskulder1 L\u00e5ngfristiga 13 971 12 859 Kortfristiga 3 261 2 872 Summa 17 232 15 731 1) Ing\u00e5r i raderna l\u00e5ng- och kortfristiga l\u00e5n i koncernens balansrapport. F\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntad f\u00f6rfallostruktur p\u00e5 leasingskulderna se not K27. MSEK 31 dec 2021 Kassa- \ufb02\u00f6den Icke likviditetsp\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar 31 dec 2022 F\u00f6rv\u00e4rv/ avyttringar Nya och f\u00f6r\u00e4ndrade leasing kontrakt F\u00f6r\u00e4ndringar i valutakurser F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde \u00d6vriga f\u00f6r\u00e4ndringar\u00b9 L\u00e5ngfristiga l\u00e5n 91 637 3 893 -11 3 468 4 592 -811 -8 212 94 555 L\u00e5ngfristiga leasingskulder 12 859 - -11 3 468 517 - -2 861 13 971 L\u00e5ngfristiga l\u00e5n exkl. leasingskulder 78 778 3 893 - - 4 075 -811 -5 351 80 584 varav derivat som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra l\u00e5ngfristiga l\u00e5n 1 533 - - - -534 6 059 80 7 138 Kortfristiga l\u00e5n 10 017 -12 361 -8 - -1 020 -12 10 390 7 007 Kortfristiga leasingskulder 2 872 -2 748 -2 - 102 - 3 037 3 261 Kortfristiga l\u00e5n exkl. leasingskulder 7 145 -9 613 -6 - -1 122 -12 7 354 3 746 varav derivat som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra kortfristiga l\u00e5n 200 -31 - - 57 27 -24 229 Summa skulder fr\u00e5n \ufb01nansieringsverksamheten 101 654 -8 648 -20 3 468 3 571 -823 2 178 101 561 Tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra uppl\u00e5ning 2 -1 710 -4 540 - - -1 397 333 -63 -7 376 varav derivat som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra l\u00e5ngfristiga l\u00e5n -972 - - - -1 381 292 104 -1 957 varav derivat som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra kortfristiga l\u00e5n -56 57 - - -230 6 -26 -248 Summa skulder fr\u00e5n \ufb01nansierings verksamheten netto efter avdrag f\u00f6r tillg\u00e5ngar som s\u00e4krar uppl\u00e5ning2 99 944 -13 007 -20 3 468 2 175 -490 2 115 94 185 1) \u00d6vriga f\u00f6r\u00e4ndringar avser fr\u00e4mst omklassi\ufb01cering fr\u00e5n l\u00e5ngfristiga l\u00e5n till kortfristiga l\u00e5n d\u00e5 kvarvarande l\u00f6ptid minskar. 2) Tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra uppl\u00e5ning ing\u00e5r i kassa\ufb02\u00f6de fr\u00e5n \ufb01nansieringsverksamheten . MSEK 31 dec 2020 Kassa- \ufb02\u00f6den Icke likviditetsp\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar 31 dec 2021 F\u00f6rv\u00e4rv/ avyttringar Nya och f\u00f6r\u00e4ndra de leasing kontrakt F\u00f6r\u00e4ndringar i valutakurser F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde \u00d6vriga f\u00f6r\u00e4ndringar\u00b9 L\u00e5ngfristiga l\u00e5n 100 239 -1 134 32 3 247 695 -2 465 -8 977 91 637 L\u00e5ngfristiga leasingskulder 12 183 - 6 3 247 271 - -2 849 12 859 L\u00e5ngfristiga l\u00e5n exkl. leasingskulder 88 055 -1 134 26 - 424 -2 465 -6 128 78 778 varav derivat som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra l\u00e5ngfristiga l\u00e5n 3 650 - - - -1 426 -570 -121 1 533 Kortfristiga l\u00e5n 8 345 -7 826 6 - 202 -23 9 313 10 017 Kortfristiga leasingskulder 2 671 -2 574 6 - 58 - 2 711 2 872 Kortfristiga l\u00e5n exkl. leasingskulder 5 674 -5 252 - - 144 -23 6 602 7 145 varav derivat som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra kortfristiga l\u00e5n 151 - - - -32 -8 90 200 Summa skulder fr\u00e5n \ufb01nansieringsverksamheten 108 584 -8 960 38 3 247 897 -2 488 337 101 654 Tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra uppl\u00e5ning2 -4 205 -1 087 - - 1 237 2 556 -211 -1 710 varav derivat som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra l\u00e5ngfristiga l\u00e5n -3 059 9 - - -48 2 086 39 -972 varav derivat som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra kortfristiga l\u00e5n -70 -819 - - 544 448 -158 -56 Summa skulder fr\u00e5n \ufb01nansierings verksamheten netto efter avdrag f\u00f6r tillg\u00e5ngar som s\u00e4krar uppl\u00e5ning2 104 379 -10 047 38 3 247 2 134 67 125 99 944 1) \u00d6vriga f\u00f6r\u00e4ndringar avser fr\u00e4mst omklassi\ufb01cering fr\u00e5n l\u00e5ngfristiga l\u00e5n till kortfristiga l\u00e5n d\u00e5 kvarvarande l\u00f6ptid minskar. 2) Tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra uppl\u00e5ning ing\u00e5r i kassa\ufb02\u00f6de fr\u00e5n \ufb01nansieringsverksamheten. 3) Omklassi\ufb01cering leasingskulder Telia Carrier till Skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-525": {
"value": "K22. Avsatt f\u00f6r pensioner och anst\u00e4llnings avtal Ers\u00e4ttning efter avslutad anst\u00e4llning Telia Company tillhandah\u00e5ller f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner till anst\u00e4llda i Sverige, Finland och Norge. Pensionsplanerna omfattar i huvudsak \u00e5lder- spension, sjukpension och familjepension. Anst\u00e4llda i Telia Company AB och merparten av dess svenska dotterbolag \u00e4r ber\u00e4ttigade till pensions f\u00f6rm\u00e5ner enligt den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplanen ITP-Tele (ITP 2-plan). Samtliga anst\u00e4llda f\u00f6dda 1979 och senare omfattas dock av en premie best\u00e4md pensionsplan (ITP 1-plan). Den del av den svenska \ufb02erarbetsgivarplanen ITP 2 som tryggas genom betalning av pensionspre- mier till Alecta redovisas som en premiebest\u00e4md plan till f\u00f6ljd av avsaknad av den information som erfordras f\u00f6r att redovisa planen som en f\u00f6rm\u00e5ns - best\u00e4md plan. Telia Companys andel av samman- lagda premier i Alectas ITP 2-plan \u00e4r 0,05% (0,07) och koncernens andel av det totala antalet aktiva medlemmar i ITP 2-planen uppg\u00e5r till 0,63% (0,67). F\u00f6rv\u00e4ntade avgifter f\u00f6r ITP 2-planen under 2023 uppg\u00e5r till 15 MSEK. Vid utg\u00e5ngen av 2022 \u00e4r Alec - tas \u00f6verskott i form av den kollektiva konsoliderings- niv\u00e5n prelimin\u00e4rt uppskattad till 172% (172). Telia Companys anst\u00e4llda i Finland \u00e4ger r\u00e4tt till lagstadgade pensionsf\u00f6rm\u00e5ner i enlighet med den \ufb01nska lagen om pensioner f\u00f6r arbetstagare, en MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Sverige Finland Norge Summa Sverige Finland Norge Summa Nuv\u00e4rde av fonderade pensionsf\u00f6rpliktelser 18 376 5 457 680 24 513 23 046 7 427 582 31 055 F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarnas verkliga v\u00e4rde -21 926 -6 697 -578 -29 202 -24 476 -6 381 -530 -31 387 \u00d6verskott (-)/ underskott (+) avseende fonderade pensionsplaner -3 551 -1 240 102 -4 689 -1 430 1 046 53 -332 Nuv\u00e4rde av ofonderade pensionsf\u00f6rpliktelser 1 314 - - 1 314 1 666 - - 1 666 Nettotillg\u00e5ngar (-)/nettoskuld (+) f\u00f6r pensionsf\u00f6rpliktelser -2 236 -1 240 102 -3 375 236 1 046 53 1 335 varav redovisade som avs\u00e4ttningar 1 173 3 102 1 279 1 583 1 046 53 2 682 varav redovisade som tillg\u00e5ngar -3 409 -1 243 - -4 653 -1 347 - - -1 347 Pensionsf\u00f6rpliktelser och pensionskostnader Totala belopp redovisade i koncernens balansrapporter f\u00f6r pensionsf\u00f6rpliktelser f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md pensionsplan omfattande \u00e5lders- pension, sjukpension, arbetsl\u00f6shetsers\u00e4ttning och d\u00f6dsfallsers\u00e4ttning (TyEL-pension). D\u00e4rut\u00f6ver har vissa anst\u00e4llda r\u00e4tt till h\u00f6gre pensionsf\u00f6rm\u00e5ner genom en till\u00e4ggspensionsplan. I Finland tryggas en del av pensionen genom avs\u00e4ttning i f\u00f6rskott och resterande del \ufb01nansieras som direktpension, dvs avgifterna s\u00e4tts till en niv\u00e5 som f\u00f6rv\u00e4ntas motsvara ett belopp som \u00e4r tillr\u00e4ckligt stort f\u00f6r att t\u00e4cka de f\u00f6rm\u00e5ner som f\u00f6rfaller till betalning under samma period. Telia Norge tillhandah\u00e5ller en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md pensionsplan, som st\u00e4ngdes f\u00f6r nya intr\u00e4den 2011. Pensionsf\u00f6rpliktelserna tryggas fr\u00e4mst i pen - sionsstiftelser men s\u00e4kerst\u00e4lls ocks\u00e5 genom avs\u00e4ttningar i balans rapporten i kombination med pensionskreditf\u00f6rs\u00e4kring. Medlemmarna i Telia Companys f\u00f6rm\u00e5nsbe- st\u00e4mda planer \u00e4r ungef\u00e4r f\u00f6rdelade mellan f\u00f6ljande grupper; 20% aktiva medlemmar, 32% fribrevsha - vare och 48% pension\u00e4rer. Telia Companys anst\u00e4llda i m\u00e5nga andra l\u00e4nder omfattas vanligtvis av premiebest\u00e4mda pensions - planer. Premierna till de sistn\u00e4mnda planerna utg\u00f6r normalt en procentuell andel av den anst\u00e4lldes l\u00f6n och kostnadsf\u00f6rs l\u00f6pande De totala pensionskostnaderna f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK Jan\u2013dec 2022 Jan\u2013dec 2021 Sverige Finland Norge Summa Sverige Finland Norge Summa Kostnader avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring under \u00e5ret 63 238 16 318 184 243 14 441 Vinst/f\u00f6rlust fr\u00e5n regleringar - - - - - -8 - -8 Summa pensionskostnader i r\u00f6relse- resultatet fr\u00e5n f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelser 63 238 16 318 184 235 14 433 R\u00e4ntekostnader 411 92 13 516 360 49 9 419 R\u00e4nteint\u00e4kter -416 -79 -11 -507 -305 -33 -8 -346 Summa r\u00e4ntenetto i \ufb01nansiella poster -5 12 1 10 55 16 2 73 Summa pensionskostnader fr\u00e5n f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelser 59 250 18 327 239 251 15 506 Pensionskostnader i r\u00f6relseresultatet fr\u00e5n premie best\u00e4mda planer 1 243 1 177 Omv\u00e4rderingsvinster (-)/f\u00f6rluster (+) Vinst/f\u00f6rlust fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4ndring i \ufb01nansiella antaganden -6 284 -2 861 59 -9 086 -2 066 -905 -19 -2 989 Erfarenhetsbaserad vinst/f\u00f6rlust 2 720 246 4 2 969 -769 -128 44 -854 Vinst/f\u00f6rlust fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4ndring i demogra\ufb01ska antaganden -923 - - -923 - - - - Avkastning p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar (exklusive r\u00e4nteint\u00e4kt) 2 066 208 8 2 282 -1 978 -781 -52 -2 811 Summa vinster/f\u00f6rluster redo visade i \u00f6vrigt totalresultat, f\u00f6rm\u00e5ns- best\u00e4mda pensionsplaner -2 422 -2 407 71 -4 759 -4 813 -1 814 -27 -6 654 Speci\ufb01kationer till f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsf\u00f6rpliktelser och verkligt v\u00e4rde f\u00f6r f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar F\u00f6r\u00e4ndring av nuv\u00e4rdet av f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelser var som f\u00f6ljer. MSEK 2022 2021 Sverige Finland Norge Summa Sverige Finland Norge Summa Ing\u00e5ende balans, nuv\u00e4rde av pensionsf\u00f6rpliktelser 24 712 7 427 582 32 721 27 981 8 156 497 36 634 Ing\u00e5ende balans, skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning - - - - 619 - - 619 Summa ing\u00e5ende balans 24 712 7 427 582 32 721 28 600 8 156 497 37 253 Kostnader avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring under \u00e5ret 63 238 16 318 184 243 14 441 R\u00e4ntekostnader 411 92 13 516 360 49 9 419 Betalda f\u00f6rm\u00e5ner -1 009 -156 -10 -1 175 -1 016 -139 -10 -1 165 \u00d6vrigt - -20 - -20 - - - - Avyttrade verksamheter - - - - -581 -28 - -610 Omv\u00e4rderingsvinster (-)/f\u00f6rluster (+) Vinst/f\u00f6rlust fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4ndring i \ufb01nansiella antaganden -6 284 -2 861 59 -9 086 -2 066 -905 -19 -2 989 Erfarenhetsbaserad vinst/f\u00f6rlust 2 720 246 4 2 969 -769 -128 44 -854 Vinst/f\u00f6rlust fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4ndring i demogra\ufb01ska antaganden -923 - - -923 - - - - Kursdifferenser - 491 16 507 - 179 47 225 Utg\u00e5ende balans, nuv\u00e4rde av pensionsf\u00f6rpliktelser 19 690 5 457 680 25 827 24 712 7 427 582 32 721 F\u00f6r\u00e4ndring i f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarnas verkliga v\u00e4rde var som f\u00f6ljer. MSEK 2022 2021 Sverige Finland Norge Summa Sverige Finland Norge Summ a Ing\u00e5ende balans, verkligt v\u00e4rde f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar 24 476 6 381 530 31 387 23 492 5 467 405 29 36 4 R\u00e4nteint\u00e4kter 416 79 11 507 305 33 8 34 6 Tillskjutna medel till pensionsstiftelser - 117 41 159 - 136 43 17 9 Utbetalda medel fr\u00e5n pensionsstiftelser -900 - - -900 -1 300 - - -1 30 0 Betalda f\u00f6rm\u00e5ner - -156 -10 -166 - -139 -10 -14 9 Avyttrade verksamheter - - - - - -20 - -2 0 \u00d6vrigt - -20 - -20 - - - - Omv\u00e4rderingsvinster (-)/f\u00f6rluster (+) Avkastning p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar (exklusive r\u00e4nteint\u00e4kt) -2 066 -208 -8 -2 282 1 978 781 52 2 81 1 Kursdifferenser - 503 15 518 - 123 31 15 4 Utg\u00e5ende balans, verkligt v\u00e4rde f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar 21 926 6 697 578 29 202 24 476 6 381 530 31 387 V\u00e4sentliga aktuariella antaganden Den aktuariella ber\u00e4kningen av pensionsf\u00f6rpliktelser och pensionskostnader baseras p\u00e5 f\u00f6ljande v\u00e4sent- liga antaganden. Dessa antaganden \u00e4r de mest v\u00e4sentliga i termer av risken f\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndringar i Telia Companys pensionsskulder. Diskonterings- r\u00e4ntan avspeglar den r\u00e4nte niv\u00e5 vid vilken pen- sionsf\u00f6rpliktelserna skulle kunna l\u00f6sas i sin helhet och p\u00e5verkar v\u00e4rdet av de f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsf\u00f6rpliktelserna. I linje med tidigare \u00e5r fastst\u00e4lls diskonterings- r\u00e4ntan f\u00f6r Sverige genom referens till marknaden f\u00f6r s\u00e4kerst\u00e4llda bostadsobligationer. Eftersom \u00e5tagandet har en l\u00e4ngre l\u00f6ptid \u00e4n de \ufb02esta bostads- obligationer g\u00f6rs en extrapolering av r\u00e4ntekurvan, varp\u00e5 den l\u00e4ses av motsvarande durationen p\u00e5 Telia Companys pensions\u00e5tagande. Diskonteringsr\u00e4ntan Procent, f\u00f6rutom livsl\u00e4ngd 31 dec 2022 31 dec 2021 Sverige Finland Norge Sammanv\u00e4gda medelv\u00e4rden Sverige Finland Norge Sammanv\u00e4gda medelv\u00e4rden Diskonteringsr\u00e4nta 3,8 3,7 2,9 3,8 1,7 1,2 2,2 1,6 In\ufb02ation 2,3 2,3 2,0 2,3 1,8 2,0 1,5 1,8 Livsl\u00e4ngd f\u00f6rv\u00e4ntad livsl\u00e4ngd 65-\u00e5rig man (\u00e5r) 21 19 22 21 22 20 22 22 f\u00f6rv\u00e4ntad livsl\u00e4ngd 65-\u00e5rig kvinna (\u00e5r) 23 25 25 24 25 26 25 25 f\u00f6r Finland fastst\u00e4lls utifr\u00e5n f\u00f6rstklassiga f\u00f6retags- obligationer med l\u00e5ng l\u00f6ptid. I Norge fastst\u00e4lls dis - konteringsr\u00e4ntan efter samma princip som Sverige. Faktorerna in\ufb02ation och \u00f6kad livsl\u00e4ngd p\u00e5ver- kar framtida pensionsutbetalningar och d\u00e4rmed pensionsf\u00f6rpliktelsen. F\u00f6r Sverige s\u00e4tter ledningen det l\u00e5ngsiktiga in\ufb02ationsantagandet baserat p\u00e5 en kombination av m\u00e5ltalet som s\u00e4tts av Sveriges Riksbank, verklig in\ufb02ation och prognoser. F\u00f6r Fin- land baseras in\ufb02ationsantagandet p\u00e5 l\u00e5ngfristiga in\ufb02ationsswappar. F\u00f6r Norge baseras in\ufb02ations - antagandet fr\u00e4mst p\u00e5 estimat fr\u00e5n den norska redovisningsn\u00e4mnden (Norsk regnskapsstiftelse). Se nedan f\u00f6r k\u00e4nslighetsanalys f\u00f6r de v\u00e4sentliga antaganden som har anv\u00e4nts vid ber\u00e4kning av pensionsf\u00f6rpliktelserna. K32. Personal Procent 31 dec 2022 31 dec 2021 Styrelser \u00d6vriga ledande befattnings- havare Styrelser \u00d6vriga ledande befattnings- havare Kvinnor 31,9 38,4 34,1 35,6 M\u00e4n 68,1 61,6 65,9 64,4 Summa 100 100 100 100 Anst\u00e4llda, l\u00f6ner och sociala kostnader Under 2022 minskade antalet anst\u00e4llda med 329 till 19 237 vid \u00e5rsskiftet fr\u00e5n 19 566 vid \u00e5rsskiftet 2021. Medelantal heltidsanst\u00e4llda per land f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. Land Jan\u2013dec 2022 Jan\u2013dec 2021 Totalt (antal) varav m\u00e4n (%) Totalt (antal) varav m\u00e4n (%) Sverige 7 144 63,9 7 550 63,4 Finland 3 851 68,9 4 244 67,6 Norge 1 840 71,1 1 882 72,6 Danmark 808 70,8 887 71,3 Litauen 2 889 53,7 2 762 53,2 Lettland 1 097 50,9 1 047 50,7 Estland 1 520 53,0 1 432 58,2 Ryssland - - 14 50,0 Storbritannien - - 23 65,2 \u00d6vriga l\u00e4nder 53 90,6 157 76,4 Summa 19 202 62,8 19 998 63,2 Under 2022 bedrevs verksamhet i 8 l\u00e4nder och under 2021 i 24 l\u00e4nder. Minskningen var p\u00e5 grund av avyttringen av Telia Carrier. Ledande befattningshavare f\u00f6rdelade sig p\u00e5 kvinnor och m\u00e4n enligt nedan. Styrelser inkluderar leda- m\u00f6ter i samtliga konsoliderade bolag i koncernen. Med \u00f6vriga ledande befattningshavare avses verk- st\u00e4llande direkt\u00f6rer samt \u00f6vriga personer i lednings- grupper p\u00e5 koncernniv\u00e5, regionniv\u00e5 och bolagsniv\u00e5. L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar samt sociala kostnader och \u00f6vriga personalkostnader uppgick totalt till: MSEK Jan\u2013dec 2022 Jan\u2013dec 2021 L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar 11 897 12 018 Sociala kostnader Arbetsgivaravgifter 2 203 2 270 Pensionskostnader 1 561 1 684 Summa sociala kostnader 3 764 3 954 Aktiverat eget arbete -1 637 -1 429 \u00d6vriga personalkostnader 182 186 Summa personalkostnader 1 14 206 14 729 1) Varav 227 MSEK (562) redovisade inom \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader. L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar f\u00f6rdelade sig mellan ledande befattningshavare respektive \u00f6vriga anst\u00e4llda p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning redovisas som kostnad under respektive \u00e5r, medan utbetalning g\u00f6rs efter- f\u00f6ljande \u00e5r. MSEK Jan\u2013dec 2022 Jan\u2013dec 2021 Ledande befattningshavare (varav r\u00f6rlig ers\u00e4ttning) \u00d6vriga anst\u00e4llda Ledande befattningshavare (varav r\u00f6rlig ers\u00e4ttning) \u00d6vriga anst\u00e4llda L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar 1 191 (86) 11 706 170 (80) 11 848 1) Varav ledande befattningshavare - MSEK (11) och \u00f6vriga anst\u00e4llda 190 MSEK (448) redovisade inom \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader. Pensionskostnaderna f\u00f6r samtliga ledande befattnings havare var 34 MSEK f\u00f6r 2022 och 34 MSEK f\u00f6r 2021. Under 2022 och 2021 hade Telia Company kost- nader f\u00f6r vinstdelning med anst\u00e4llda i sina \ufb01nska dotterbolag uppg\u00e5ende till 32 MSEK respektive 14 MSEK. Ut\u00f6ver detta vinstdelningssystem till\u00e4mpar alla regioner inom Telia Company prestationsbase- rad r\u00f6rlig ers\u00e4ttning f\u00f6r olika grupper av anst\u00e4llda. I Sverige, till exempel, ing\u00e5r alla fast anst\u00e4llda i sys- tem f\u00f6r r\u00f6rlig ers\u00e4ttning, en typ f\u00f6r s\u00e4ljk\u00e5ren och en f\u00f6r alla \u00f6vriga medarbetare. L\u00e5ngsiktigt incitamentsprogram (LTI) \u00c5rsst\u00e4mmorna 2010 till 2022 i Telia Company beslutade att inf\u00f6ra prestationsaktieprogram (PSP) som omfattar vissa ledande befattningshavare och nyckel positioner i koncernen. Koncernledningens medlemmar \u00e4r dock undantagna. Om de f\u00f6rutbe - st\u00e4mda prestationskraven, best\u00e5ende av \ufb01nansiella m\u00e5l, uppn\u00e5s under en de\ufb01nierad prestationsperiod, ges deltagarna i programmen m\u00f6jlighet att erh\u00e5lla slutlig tilldelning av Telia Company-aktier (presta- tionsaktier) till en kostnad av 0 SEK. De \ufb01nansiella m\u00e5len inkluderar s\u00e5v\u00e4l en miniminiv\u00e5, som m\u00e5ste uppn\u00e5s f\u00f6r att n\u00e5gon tilldelning \u00f6ver huvud taget ska g\u00f6ras, som en maximiniv\u00e5 ut\u00f6ver vilken ingen ytterligare tilldelning ska g\u00f6ras. Respektive program ska omfatta totalt h\u00f6gst 2 194 830 (PSP 2019), 2 355 802 (PSP 2020), 2 764 502 (PSP 2021) och 3 428 025 (PSP 2022) Telia Company-aktier, motsvarande cirka 0,06% av det totala antalet ute- st\u00e5ende aktier f\u00f6r PSP 2019, 0,06% f\u00f6r PSP 2020, 0,07% f\u00f6r PSP 2021 och 0,09% f\u00f6r PSP 2022. Omr\u00e4kning av slutlig tilldelning av prestations- aktier ska g\u00f6ras i h\u00e4ndelse av mellanliggande fond- emission, split, f\u00f6retr\u00e4desemission och/eller andra liknande h\u00e4ndelser. Prestationsaktieprogram 2015 till 2022 De \ufb01nansiella m\u00e5len f\u00f6r programmen 2015 till 2020 best\u00e5r av EBITDA (earnings before interest, tax, depreciation and amortization) och total avkastning f\u00f6r aktie\u00e4gare (total shareholder return, TSR). Slutlig tilldelning av prestationsaktier ska till 50% baseras p\u00e5 ackumulerad EBITDA och till 50% baseras p\u00e5 TSR under hela prestationsperioden p\u00e5 tre \u00e5r. TSR m\u00e4ts i f\u00f6rh\u00e5llande till TSR i en av styrelsen fastst\u00e4lld grupp av j\u00e4mf\u00f6rbara telekombolag. F\u00f6r PSP 2021 tillkom ett m\u00e5l f\u00f6r avkastning p\u00e5 sysselsatt kapital (return on capital employed, ROCE) ut\u00f6ver EBITDA och TSR. Slutlig tilldelning av prestationsaktier ska till 25% baseras p\u00e5 ackumulerad EBITDA, till 50% p\u00e5 TSR och till 25% baseras p\u00e5 ROCE. F\u00f6r att anpassa utv\u00e4rderingskriterierna till koncernens strategiska prioriteringar inf\u00f6rdes tv\u00e5 nya m\u00e5l, ett f\u00f6r fritt kassa\ufb02\u00f6de (operational free cash\ufb02ow, OFC) och ett f\u00f6r ESG (environmental, social and governance) i PSP 2022 ut\u00f6ver TSR och ROCE. Slutlig tilldelning av prestationsaktier fr\u00e5n PSP 2022 ska till 40% baseras p\u00e5 TSR, till 20% baseras p\u00e5 ROCE, till 25% p\u00e5 OFC och till 15% baseras p\u00e5 ESG. Maximalt antal prestationsaktier en del tagare kan tilldelas repre- senterar 30% av deltagarens \u00e5rliga grundl\u00f6n. Deltagande i programmet kr\u00e4ver ingen egen investering av deltagarna i Telia Company-aktier. Det maximala ekonomiska utfallet f\u00f6r en deltagare och det maximala antalet prestationsaktier som V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 20820 8 slutligt kan komma att tilldelas i ett program ska begr\u00e4nsas till det antal prestationsaktier vars sam - manlagda marknadsv\u00e4rde motsvarar 60% av delta- garens grundl\u00f6n. PSP 2019 avslutades v\u00e5ren 2022 och slutlig till- delning har gjorts till de 135 kvarvarande deltagarna i programmet. Tre deltagare \ufb01ck kontant utbetalning motsvarande v\u00e4rdet av totalt 7 037 aktier. Under andra, tredje och fj\u00e4rde kvartalen 2022 \u00f6verf\u00f6rde Prestationsaktieprogram 2022/2025 2021/2024 2020/2023 2019/2022 Verkligt v\u00e4rde per tilldelningsdagen (MSEK) 43 16 11 10 Anv\u00e4nda antaganden (procentsatser) M\u00e5luppfyllelse f\u00f6r det EBITDA-baserade prestationsvillkoret - 0 0 0 M\u00e5luppfyllelse f\u00f6r det ROCE-baserade prestationsvillkoret 80 0 - - M\u00e5luppfyllelse f\u00f6r prestationsvillkoret baserat p\u00e5 Operationellt fritt kassa\ufb02\u00f6de 0 - - - M\u00e5luppfyllelse f\u00f6r de ESG-baserade (h\u00e5llbarhet) prestationsvillkoren Klimat 100 - - - Digital inkludering 100 - - - Integritet 25 - - - M\u00e5luppfyllelse f\u00f6r det TSR-baserade prestationsvillkoret baserades p\u00e5 Bed\u00f6md volatilitet, Telia Company 22 22 20 18 Bed\u00f6md volatilitet, bolagen i j\u00e4mf\u00f6relsegruppen 19-36 17-29 16-39 14-28 Genomsnittlig \u00f6msesidig korrelation mellan Telia Company och bolagen i j\u00e4mf\u00f6relsegruppen 46 47 50 41 Riskfri r\u00e4nta 1,2 -0,1 -0,3 -0,6 Telia Company 332 875 aktier till deltagarna i \u201dL\u00e5ngsiktiga incitamentsprogrammet 2019/2022\u201d (LTI-programmet) till ett genomsnittligt pris om 40,01 SEK per aktie. Den totala kostnaden f\u00f6r de \u00f6verf\u00f6rda aktierna var 13 MSEK och transaktions- kostnaderna, netto efter skatt, uppgick till 0 MSEK. Prestationsaktieprogrammen hade i sammandrag f\u00f6ljande omfattning under 2022. Prestationsaktieprogram 2022/2025 2021/2024 2020/2023 2019/2022 Deltagare Antal deltagare per den 31 december 2021 - 200 178 147 Nytillkomna deltagare under 2022 262 - - - Avslutade anst\u00e4llningar under 2022 -13 -30 -32 -12 Slutlig tilldelning under 2022 - - - 135 Antal deltagare per den 31 december 2022 249 170 146 - Totalt utest\u00e5ende aktier per 31 december 2022 3 198 594 2 203 807 1 603 272 - Prelimin\u00e4r tilldelning 31 december 2021 - - - 367 981 Prelimin\u00e4r tilldelning 2022 3 369 623 - - - F\u00f6rverkade aktier -1 684 593 -22 144 -73 053 - \u00c5terkallade aktier -171 029 -427 574 -355 157 -28 069 Slutlig tilldelning - - - -339 912 Antal tilldelade aktier per den 31 december 2022 0 0 0 0 Vid ber\u00e4kning av m\u00e5luppfyllelse f\u00f6r det TSR-baserade prestationsvillkoret anv\u00e4ndes en Monte Carlo-simu- leringsmodell. Det ber\u00e4knade v\u00e4rdet f\u00f6r respektive prestationsaktieprogram och sammanh\u00e4ngande soci- ala kostnader f\u00f6rdelas \u00f6ver prestations perioden. De totala personalkostnaderna uppgick till f\u00f6ljande. MSEK Jan\u2013dec 2022 Jan\u2013dec 2021 L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar 20 13 Sociala kostnader 5 3 Summa personalkostnader, prestationsaktieprogram 25 16 Uppskattade verkliga v\u00e4rden per tilldelningsdagen och de antaganden som anv\u00e4ndes vid uppskattning av m\u00e5luppfyllelse f\u00f6r prestationsvillkoren var enligt f\u00f6ljande. V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 209209 Ers\u00e4ttningar till styrelsen kSEK Styrelse\u00b9 Revisions- utskott Ers\u00e4ttnings- utskott Summa ers\u00e4ttningar Styrelse 2022 Lars-Johan Jarnheimer, ordf\u00f6rande 1 975 - 75 2 050 Ingrid Bonde, vice ordf\u00f6rande 929 167 - 1 096 Johannes Ametsreiter fr\u00e5n 6 april 493 - - 493 Luisa Delgado 662 - 75 737 Tomas Eliasson fr\u00e5n 6 april 493 - - 493 Rickard Gustafson 662 - 75 737 Jeanette J\u00e4ger 662 - - 662 Nina Linander 662 296 - 958 Jimmy Maymann 662 167 - 829 Martin Tiv\u00e9us till 6 april 171 - - 171 Summa 7 367 630 225 8 222 1) F\u00f6r mer information om f\u00f6retagets strategi, se https://www.teliacompany.com/sv/om-foretaget/strategi/ Ers\u00e4ttningar till ledande befattningshavare Styrelsen Enligt beslut av \u00e5rsst\u00e4mman 2022 i Telia Company, utg\u00e5r \u00e5rligt arvode till styrelsens ledam\u00f6ter med 2 000 000 SEK (1 910 000) f\u00f6r ordf\u00f6randen, 940 000 SEK (900 000) till vice ordf\u00f6randen och med 670 000 SEK (640 000) f\u00f6r \u00f6vriga av st\u00e4mman valda ledam\u00f6ter. D\u00e4rut\u00f6ver utg\u00e5r \u00e5rligt arvode till ledam\u00f6terna i styrelsens Revisionsutskott med 300 000 SEK (285 000) till ordf\u00f6randen och med 170 000 SEK (160 000) per person till \u00f6vriga leda- m\u00f6ter. Vidare utg\u00e5r \u00e5rligt arvode till ledam\u00f6terna i styrelsens Ers\u00e4ttningsutskott med 75 000 SEK (75 000) till ordf\u00f6randen och med 75 000 SEK (75 000) per person till \u00f6vriga ledam\u00f6ter. kSEK Styrelse\u00b9 Revisions- utskott Ers\u00e4ttnings- utskott Summa ers\u00e4ttningar Styrelse 2021 Lars-Johan Jarnheimer, ordf\u00f6rande 1 885 - 73 1 958 Ingrid Bonde, vice ordf\u00f6rande 888 157 - 1 045 Luisa Delgado fr\u00e5n 12 april 407 - 48 454 Rickard Gustafson 631 - 68 699 Jeanette J\u00e4ger 631 - - 631 Nina Linander 631 282 - 913 Jimmy Maymann 631 157 - 788 Anna Settman till 12 april 173 - - 173 Olaf Swantee till 12 april 173 - - 173 Martin Tiv\u00e9us 631 - - 631 Summa 6 680 596 189 7 465 1) Styrelsearvode, ers\u00e4ttning f\u00f6r arbete i Revisionsutskottet samt Ers\u00e4ttningsutskottet presenteras ovan i separata kolumner. Ers\u00e4ttningen betalas m\u00e5natligen. Lars-Johan Jarnheimer, Ingrid Bonde, Luisa Delgado, Rickard Gustafsson, Jeanette J\u00e4ger, Nina Linander och Jimmy Maymann omvaldes p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman 2022. Nya ledam\u00f6ter \u00e4r Johannes Ametsreiter och Tomas Eliasson. Summeringen st\u00e4mmer inte alltid p\u00e5 grund av avrundningar. V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 210210 Koncernledningen Telia Companys koncernledning utg\u00f6rs av koncern- chefen, tre EVPs och nio SVPs. Dessa \u00f6vriga med- lemmar av koncernledningen rapporterar direkt till koncernchefen. Riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till koncernledningen \u00c5rsst\u00e4mman den 2 april 2020 beslutade om rikt- linjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till koncernledningen enligt nedan, vilka har f\u00f6rblivit till\u00e4mpliga under 2022. Med koncernledning avses koncern chefen och \u00f6vriga medlemmar i ledningsgruppen som rap- porterar direkt till koncernchefen. Riktlinjerna ska g\u00e4lla tills dess att nya riktlinjer har antagits av \u00e5rsst\u00e4mman och g\u00e4ller maximalt i fyra \u00e5r. En fram- g\u00e5ngsrik implementering av riktlinjerna s\u00e4kerst\u00e4ller att Bolaget kan attrahera och beh\u00e5lla de b\u00e4sta individerna som verksamheten beh\u00f6ver f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att uppsatta aff\u00e4rsm\u00e5l n\u00e5s och tillva- rata Bolagets l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive dess h\u00e5llbarhetsm\u00e5l 1 . Riktlinjerna omfattar inte ers\u00e4ttningar som beslutas av bolagsst\u00e4mman. Total ers\u00e4ttning Ers\u00e4ttning till koncernledningen bygger p\u00e5 prin- cipen att det \u00e4r den totala ers\u00e4ttningen som ska beaktas. Den totala ers\u00e4ttningen ska vara konkur- renskraftig men ej marknadsledande. Riktlinjerna ska m\u00f6jligg\u00f6ra internationell rekrytering och st\u00f6dja m\u00e5ngfald inom koncernledningen. Marknadsj\u00e4mf\u00f6- relser ska g\u00f6ras mot en j\u00e4mf\u00f6relsegrupp av bolag av liknande storlek, industri och komplexitet. Den totala ers\u00e4ttningen ska omfatta fast grundl\u00f6n, pen - sionsf\u00f6rm\u00e5n, villkor f\u00f6r upps\u00e4gning, avg\u00e5ngsveder- lag och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner. Bolaget erbjuder ingen r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning till koncernledningen. Betr\u00e4ffande anst\u00e4llningsf\u00f6rh\u00e5llanden, som lyder under andra regler \u00e4n svenska f\u00e5r, s\u00e5vitt avser pensions f\u00f6rm\u00e5ner och andra f\u00f6rm\u00e5ner, vederb\u00f6r- liga anpassningar ske f\u00f6r att f\u00f6lja tvingande s\u00e5dana regler eller fast lokal praxis, varvid dessa riktlinjers \u00f6vergripande \u00e4ndam\u00e5l s\u00e5 l\u00e5ngt som m\u00f6jligt ska tillgodoses. Fast grundl\u00f6n Den fasta grundl\u00f6nen f\u00f6r en medlem av koncern- ledningen ska baseras p\u00e5 kompetens, ansvar och prestation. F\u00f6r att fastst\u00e4lla en befattnings omfattning och ansvar anv\u00e4nder Bolaget ett internationellt utv\u00e4rderingssystem. J\u00e4mf\u00f6relser mot marknadsdata g\u00f6rs p\u00e5 regelbunden basis. Individens prestation f\u00f6ljs upp och ligger till grund f\u00f6r den \u00e5rliga \u00f6ver synen av den fasta l\u00f6nen. Den individuella prestationen utv\u00e4rderas och ligger till grund f\u00f6r den \u00e5rliga l\u00f6nerevisionen. Presta- tionen utv\u00e4rderas i f\u00f6rh\u00e5llande till hur de \u00e5rliga, f\u00f6rut best\u00e4mda m\u00e5len har uppn\u00e5tts (inklusive \ufb01nansiella-, medarbetar-, och h\u00e5llbarhetsm\u00e5l). L\u00f6n och anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r anst\u00e4llda Vid beredning av styrelsens f\u00f6rslag till dessa ers\u00e4tt- ningsriktlinjer har l\u00f6n och anst\u00e4llnings villkor f\u00f6r Bolagets anst\u00e4llda beaktats genom att uppgifter om anst\u00e4lldas totalers\u00e4ttning, ers\u00e4ttningens komponen- ter samt ers\u00e4ttningens \u00f6kning och \u00f6kningstakt \u00f6ver tid har utgjort en del av ers\u00e4ttnings utskottets och styrelsens beslutsunderlag vid utv\u00e4rdering av sk\u00e4- ligheten av riktlinjerna och de begr\u00e4nsningar som f\u00f6ljer. Ers\u00e4ttningsutskottet r\u00e5dg\u00f6r regelbundet med koncernchefen och Chief People Of\ufb01cer g\u00e4llande anst\u00e4lldas l\u00f6ner och villkor. Pension Pension och pensionsf\u00f6rm\u00e5ner ska vara premie- best\u00e4mda, vilket inneb\u00e4r att en fastst\u00e4lld procent- sats av individens \u00e5rliga grundl\u00f6n betalas in som pensionspremie, om inte annat anges i lag eller kollektivavtal. Vid fastst\u00e4llande av premiens storlek ska den totala ers\u00e4ttningen beaktas. Premien ska j\u00e4mf\u00f6ras mot marknadsdata och kan variera bero- ende p\u00e5 sammans\u00e4ttningen av fast l\u00f6n och pen- sion. Pensions\u00e5ldern \u00e4r vanligtvis 65 \u00e5r men kan variera beroende regulatoriska krav. Premien till premiebest\u00e4md pension ska inte \u00f6verstiga 40% av den fasta \u00e5rliga grundl\u00f6nen. \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner Bolaget tillhandah\u00e5ller \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner och program i enlighet med marknadspraxis vid var g\u00e4llande tidpunkt. En medlem av koncernledningen kan vara ber\u00e4ttigad till f\u00f6rm\u00e5nsbil, h\u00e4lso- och sjukv\u00e5rdsf\u00f6r- m\u00e5n, etc. S\u00e5dana \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner ska inte \u00f6verstiga 10% av den fasta \u00e5rliga grundl\u00f6nen. Internationellt anst\u00e4llda medlemmar av koncern- ledningen, och den som ombeds att \ufb02ytta till annat land \u00e4n sitt hemland, kan under en begr\u00e4nsad period komma att erbjudas f\u00f6rm\u00e5ner kopplade till uppdraget. S\u00e5dana f\u00f6rm\u00e5ner f\u00e5r sammanlagt uppg\u00e5 till h\u00f6gst 25% av den fasta \u00e5rliga grundl\u00f6nen. Villkor f\u00f6r upps\u00e4gning och avg\u00e5ngsvederlag Upps\u00e4gningstiden f\u00f6r en medlem av koncernled- ningen kan vara upp till sex (6) m\u00e5nader (tolv (12) m\u00e5nader f\u00f6r koncernchefen) vid upps\u00e4gning fr\u00e5n den anst\u00e4lldes sida och upp till tolv (12) m\u00e5nader vid upps\u00e4gning fr\u00e5n Bolagets sida. I de fall upp- s\u00e4gningen sker fr\u00e5n Bolagets sida kan individen vara ber\u00e4ttigad till avg\u00e5ngsvederlag. Fast grundl\u00f6n under upps\u00e4gningstid och avg\u00e5ngsvederlag kan maximalt motsvara tv\u00e5 \u00e5rs fast grundl\u00f6n. Avg\u00e5ngsvederlag utg\u00f6r ej grund f\u00f6r ber\u00e4kning av semesterl\u00f6n eller pensionsavs\u00e4ttning. Ers\u00e4ttning under upps\u00e4gningstiden och avg\u00e5ngsvederlag ska ocks\u00e5 reduceras i det fall individen \u00e4r ber\u00e4ttigad till l\u00f6n fr\u00e5n ny anst\u00e4llning eller om individen bedriver egen verksamhet under upps\u00e4gningstiden eller under tid d\u00e5 avg\u00e5ngsvederlag betalas ut. D\u00e4rut\u00f6ver kan ers\u00e4ttning f\u00f6r eventuellt \u00e5tagande om konkurrensbegr\u00e4nsning utg\u00e5. S\u00e5dan ers\u00e4ttning ska kompensera f\u00f6r eventuellt inkomstbortfall och ska endast utg\u00e5 i den utstr\u00e4ckning som den tidi- gare befattningshavaren saknar r\u00e4tt till avg\u00e5ngs- vederlag. Ers\u00e4ttningen ska baseras p\u00e5 den fasta kontantl\u00f6nen vid tidpunkten f\u00f6r upps\u00e4gningen, uppg\u00e5 till h\u00f6gst 60% av m\u00e5nadsinkomsten vid tid- punkten f\u00f6r upps\u00e4gningen och utg\u00e5 under den tid som \u00e5tagandet om konkurrensbegr\u00e4nsning g\u00e4ller, vilket ska vara h\u00f6gst 12 m\u00e5nader efter anst\u00e4llning- ens upph\u00f6rande. Beslutsprocessen f\u00f6r att fastst\u00e4lla, se \u00f6ver och genomf\u00f6ra riktlinjerna Styrelsen har inr\u00e4ttat ett ers\u00e4ttningsutskott. I utskot- tets uppgifter ing\u00e5r att bereda styrelsens beslut om f\u00f6rslag till riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befatt- ningshavare. Styrelsen ska uppr\u00e4tta f\u00f6rslag till nya riktlinjer \u00e5tminstone vart fj\u00e4rde \u00e5r och l\u00e4gga fram f\u00f6rslaget f\u00f6r beslut vid bolagsst\u00e4mman. Rikt linjerna ska g\u00e4lla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsst\u00e4mman. Ers\u00e4ttningsutskottet ska \u00e4ven f\u00f6lja till\u00e4mpningen av riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare samt g\u00e4llande ers\u00e4ttningsstruk- turer och ers\u00e4ttningsniv\u00e5er i Bolaget. 1) F\u00f6r mer information om f\u00f6retagets strategi, se https://www.teliacompany.com/sv/om-foretaget/strategi/ V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 211211 Beslut g\u00e4llande ers\u00e4ttning hanteras i en v\u00e4lde\ufb01- nierad process som s\u00e4kerst\u00e4ller att ingen enskild individ \u00e4r involverade i beslut g\u00e4llande sin egen ers\u00e4ttning. Med till\u00e4mpning av dessa riktlinjer beslutar styrel- sen om koncernchefens samlade ers\u00e4ttnings paket utifr\u00e5n ers\u00e4ttningsutskottets rekommendation. Samlade ers\u00e4ttningspaket f\u00f6r koncernledningens \u00f6vriga medlemmar godk\u00e4nns av ers\u00e4ttningsutskot- tet baserat p\u00e5 koncernchefens rekommendationer. Fr\u00e5ng\u00e5ende av riktlinjerna Styrelsen f\u00e5r besluta att tillf\u00e4lligt fr\u00e5ng\u00e5 riktlin- jerna helt eller delvis, om det i enskilda fall \ufb01nns s\u00e4rskilda sk\u00e4l f\u00f6r det och ett avsteg \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndigt f\u00f6r att tillgodose Bolagets l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive dess h\u00e5llbarhet, eller f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla Bolagets ekonomiska b\u00e4rkraft. Som angivits ovan ing\u00e5r det i ers\u00e4ttningsutskottet uppgifter att bereda styrelsens beslut i ers\u00e4ttningsfr\u00e5gor, vilket innefattar beslut om avsteg fr\u00e5n riktlinjerna. Styrelsen kommer att f\u00f6resl\u00e5 \u00e4ndringar av riktlin- jerna till \u00e5rsst\u00e4mman den 5 april 2023, se avsnitt \u201dErs\u00e4ttning till ledande befattningshavare\u201d i f\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelsen. Ers\u00e4ttningar och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner intj\u00e4nade som medlem av koncernledningen under \u00e5ret, kapitalv\u00e4rden av pensions\u00e5taganden kSEK Fast grundl\u00f6n \u00d6vrig ers\u00e4ttning 1 \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner 2 Pensions- kostnad 3 Summa er- s\u00e4ttningar och f\u00f6rm\u00e5ner Kapitalv\u00e4rde av pensions- \u00e5tagande 4 Koncernledningen, 2022 Allison Kirkby, koncernchef 18 360 307 75 7 313 26 055 \u00d6vriga medlemmar av koncernledningen (inklusive 3 EVPs och 9 SVPs) 63 052 2 603 3 163 16 844 85 662 21 259 Summa 81 412 2 910 3 238 24 157 111 717 21 259 \u00d6vriga tidigare medlemmar av koncernledningen \u00d6vriga tidigare medlemmar av koncern ledningen (2 personer) 5 22 986 198 735 5 437 29 356 Tidigare koncernchefer och vVD:ar (8 personer) 123 662 Summa 22 986 198 735 5 437 29 356 123 662 Totalsumma 104 398 3 108 3 974 29 594 141 073 144 921 kSEK Fast grundl\u00f6n \u00d6vrig ers\u00e4ttning 1 \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner 2 Pensions- kostnad 3 Summa er- s\u00e4ttningar och f\u00f6rm\u00e5ner Kapitalv\u00e4rde av pensions- \u00e5tagande 4 Koncernledningen, 2021 Allison Kirkby, koncernchef 18 000 602 75 7 069 25 746 \u00d6vriga medlemmar av koncernledningen (inklusive 2 EVPs och 9 SVPs) 57 525 1 899 5 534 13 598 78 556 24 804 Summa 75 525 2 501 5 609 20 668 104 303 24 804 \u00d6vriga tidigare medlemmar av koncernledningen \u00d6vriga tidigare medlemmar av koncern ledningen (2 personer) 5 21 830 897 204 5 621 28 552 Tidigare koncernchefer och vVD:ar (8 personer) 149 171 Summa 21 830 897 204 5 621 28 552 149 171 Totalsumma 97 355 3 398 5 813 26 288 132 855 173 975 1) \u00d6vrig ers\u00e4ttning f\u00f6r \u00f6vriga medlemmar av koncernledningen \u00e4r huvudsakligen semestertill\u00e4gg och semesterers\u00e4ttning. 2) \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner avser bilf\u00f6rm\u00e5n, f\u00f6rm\u00e5ner kopplade till utlandstj\u00e4nst samt ett antal andra beskattningsbara f\u00f6rm\u00e5ner. \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner f\u00f6r Allison Kirkby avser huvudsakligen bilf\u00f6rm\u00e5n och sjukv\u00e5rdsf\u00f6rs\u00e4kring. 3) Ytterligare information om pensionsvillkor \u00e5ter\ufb01nns nedan. 4) Kapitalv\u00e4rdet f\u00f6r pensions\u00e5taganden inkluderar f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer f\u00f6r \u00e5tta tidigare koncernchefer och vVD (l\u00e4mnade Telia Company f\u00f6re 2022) och en nuvarande SVP. 5) \u00d6vriga tidigare medlemmar av koncernledningen inkluderar personer som har slutat p\u00e5 Telia Company. Avs\u00e4ttning f\u00f6r ers\u00e4ttning under upps\u00e4gningstid avseende fast grundl\u00f6n, f\u00f6rm\u00e5ner och pensionskostnader samt avs\u00e4ttning f\u00f6r avg\u00e5ngsvederlag ing\u00e5r i beloppet. Ers\u00e4ttning under upps\u00e4gning och avg\u00e5ngsvederlag reduceras med inkomst fr\u00e5n annat h\u00e5ll, avs\u00e4ttningen reduceras d\u00e5. Kommentarer g\u00e4llande 2021 \u00e5ter\ufb01nns i \u00c5rs- och h\u00e5llbarhetsredovisningen 2021. Summering st\u00e4mmer inte alltid p\u00e5 grund av avrundning. V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 212212 Pensionsf\u00f6rm\u00e5ner Telia Company erbjuder ordinarie medlemmar av koncernledningen premiebest\u00e4mda pen- sionsl\u00f6sningar. En premiebest\u00e4md l\u00f6sning ger en premie till pensionsplanen best\u00e4md som en procentsats av pensionsgrundande l\u00f6n eller som ett fast belopp. Niv\u00e5n p\u00e5 pensionsf\u00f6rm\u00e5nen vid pensionsavg\u00e5ng best\u00e4ms av betalda premier och avkastningen p\u00e5 investeringarna efter avdrag f\u00f6r f\u00f6rvaltnings kostnader. F\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner \u00e4r de huvud sakliga orsakerna till f\u00f6r\u00e4ndringen i \u00e5tagandet f\u00f6r\u00e4ndringen i diskonteringsr\u00e4nta, utbetalda pen - sionspremier samt att en medlem av koncernled- ningen omfattas av en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md pension. Koncernchef Koncernchefens pensionsplan utg\u00f6r en premie- best\u00e4md l\u00f6sning och ger premier om 14,5% av grundl\u00f6nen upp till 7,5 inkomstbasbelopp och 40% av den del av grundl\u00f6nen som \u00f6ver stiger 7,5 inkomstbasbelopp. Dessa ers\u00e4ttningar ger en total pensionspremie f\u00f6r Allison Kirkby som vd p\u00e5 7 312 924 SEK (utg\u00f6r 39,8% av grundl\u00f6nen p\u00e5 18 360 000 SEK). Samtliga premier till pensionsplanen s\u00e4kerst\u00e4lls direkt utan s\u00e4rskilda f\u00f6rbeh\u00e5ll. Inkomstbasbeloppet fastst\u00e4lls \u00e5rligen av den svenska regeringen och var 71 000 SEK f\u00f6r 2022. Pensions\u00e5ldern \u00e4r r\u00f6rlig. Premieinbetalningar till pensionsplanen upph\u00f6r vid pensionsavg\u00e5ng eller tidigare om koncernchefen l\u00e4mnar f\u00f6retaget av annat sk\u00e4l. \u00d6vriga medlemmar av koncernledningen \u00d6vriga medlemmar av koncernledningen baserade i Sverige har premiebest\u00e4mda pensionsl\u00f6sningar med premier om 4,5% av grundl\u00f6nen upp till 7,5 inkomstbasbelopp och 30% av grund l\u00f6nen till den del den \u00f6verstiger 7,5 inkomstbas belopp. F\u00f6r en medlem av koncernledningen betalas en ytterligare premie om 5% av grundl\u00f6nen. F\u00f6r en medlem i Sve - rige betalas 30% av grundl\u00f6nen upp till 60 inkomst- basbelopp. Medlemmar av koncernledningen i Sverige som omfattas av ITP-planen omfattas \u00e4ven av samtliga kollektivavtalade f\u00f6rm\u00e5ner kopplade till ITP-planen. En koncernledningsmedlem omfattas av f\u00f6rm\u00e5ns best\u00e4md pension. Koncernledningsmed - lemmar baserade i \u00f6vriga l\u00e4nder har ocks\u00e5 premie- best\u00e4mda pensionsl\u00f6sningar (med undantag f\u00f6r lagstadgade f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsl\u00f6sningar i Finland). F\u00f6r en koncernledningsmedlem utanf\u00f6r Sverige ers\u00e4tts delar av pensionspremien kontant. Samtliga premier till pensionsplanen s\u00e4kerst\u00e4lls direkt utan s\u00e4rskilda f\u00f6rbeh\u00e5ll. Pensions\u00e5ldern f\u00f6r \u00f6vriga medlemmar av koncernledningen \u00e4r 65 \u00e5r eller r\u00f6rlig. \u00d6vriga tidigare medlemmar av koncernledningen Pensionsf\u00f6rm\u00e5ner som intj\u00e4nats av tidigare kon - cernchefer eller tidigare medlemmar av koncernled- ningen fram till 2008 \u00e4r s\u00e4kerst\u00e4llda och ber\u00e4knade som kapitalv\u00e4rden (skuld) tills dess att deras livsva- riga pensioner \u00e4r fullt ut betalda av Telia Company. Deras pensioner utbetalas fr\u00e5n 60 \u00e5rs \u00e5lder. Sedan 2008 erbjuder Telia Company inte n\u00e5gra f\u00f6rm\u00e5ns- best\u00e4mda pensionsplaner till koncernchefen eller koncernledningen.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-529": {
"value": "V\u00e4sentliga aktuariella antaganden Den aktuariella ber\u00e4kningen av pensionsf\u00f6rpliktelser och pensionskostnader baseras p\u00e5 f\u00f6ljande v\u00e4sent- liga antaganden. Dessa antaganden \u00e4r de mest v\u00e4sentliga i termer av risken f\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndringar i Telia Companys pensionsskulder. Diskonterings- r\u00e4ntan avspeglar den r\u00e4nte niv\u00e5 vid vilken pen- sionsf\u00f6rpliktelserna skulle kunna l\u00f6sas i sin helhet och p\u00e5verkar v\u00e4rdet av de f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsf\u00f6rpliktelserna. I linje med tidigare \u00e5r fastst\u00e4lls diskonterings- r\u00e4ntan f\u00f6r Sverige genom referens till marknaden f\u00f6r s\u00e4kerst\u00e4llda bostadsobligationer. Eftersom \u00e5tagandet har en l\u00e4ngre l\u00f6ptid \u00e4n de \ufb02esta bostads- obligationer g\u00f6rs en extrapolering av r\u00e4ntekurvan, varp\u00e5 den l\u00e4ses av motsvarande durationen p\u00e5 Telia Companys pensions\u00e5tagande. Diskonteringsr\u00e4ntan f\u00f6r Finland fastst\u00e4lls utifr\u00e5n f\u00f6rstklassiga f\u00f6retags- obligationer med l\u00e5ng l\u00f6ptid. I Norge fastst\u00e4lls dis - konteringsr\u00e4ntan efter samma princip som Sverige. Faktorerna in\ufb02ation och \u00f6kad livsl\u00e4ngd p\u00e5ver- kar framtida pensionsutbetalningar och d\u00e4rmed pensionsf\u00f6rpliktelsen. F\u00f6r Sverige s\u00e4tter ledningen det l\u00e5ngsiktiga in\ufb02ationsantagandet baserat p\u00e5 en kombination av m\u00e5ltalet som s\u00e4tts av Sveriges Riksbank, verklig in\ufb02ation och prognoser. F\u00f6r Fin- land baseras in\ufb02ationsantagandet p\u00e5 l\u00e5ngfristiga in\ufb02ationsswappar. F\u00f6r Norge baseras in\ufb02ations - antagandet fr\u00e4mst p\u00e5 estimat fr\u00e5n den norska redovisningsn\u00e4mnden (Norsk regnskapsstiftelse). Se nedan f\u00f6r k\u00e4nslighetsanalys f\u00f6r de v\u00e4sentliga antaganden som har anv\u00e4nts vid ber\u00e4kning av pensionsf\u00f6rpliktelserna. Procent, f\u00f6rutom livsl\u00e4ngd 31 dec 2022 31 dec 2021 Sverige Finland Norge Sammanv\u00e4gda medelv\u00e4rden Sverige Finland Norge Sammanv\u00e4gda medelv\u00e4rden Diskonteringsr\u00e4nta 3,8 3,7 2,9 3,8 1,7 1,2 2,2 1,6 In\ufb02ation 2,3 2,3 2,0 2,3 1,8 2,0 1,5 1,8 Livsl\u00e4ngd f\u00f6rv\u00e4ntad livsl\u00e4ngd 65-\u00e5rig man (\u00e5r) 21 19 22 21 22 20 22 22 f\u00f6rv\u00e4ntad livsl\u00e4ngd 65-\u00e5rig kvinna (\u00e5r) 23 25 25 24 25 26 25 25 K\u00e4nsligheten i pensionsf\u00f6rpliktelserna f\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndring i antaganden presenteras nedan. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 P\u00e5verkan p\u00e5 pensionsf\u00f6rpliktelsen P\u00e5verkan p\u00e5 pensionsf\u00f6rpliktelsen Sverige Finland Norge Summa Sverige Finland Norge Summa Diskonteringsr\u00e4nta +0,5 p.p. -1 565 -401 -59 -2 026 -2 307 -702 -52 -3 060 Diskonteringsr\u00e4nta -0,5 p.p. 1 708 451 65 2 224 2 468 808 58 3 335 In\ufb02ation/Indexering +0,5 p.p. 1 1 788 386 63 2 237 2 541 769 57 3 366 In\ufb02ation/Indexering -0,5 p.p. 1 -1 617 -285 -57 -1 959 -2 228 -667 -51 -2 946 Livsl\u00e4ngd +1 \u00e5r 959 152 16 1 128 1 323 220 10 1 553 1) F\u00f6r\u00e4ndringen i in\ufb02ation inkluderar pensions\u00f6kning och l\u00f6ne\u00f6kning. K\u00e4nslighetsanalyserna baseras p\u00e5 en f\u00f6r\u00e4ndring i ett antagande medan alla andra antaganden \u00e4r kon- stanta. I praktiken \u00e4r detta osannolikt, och f\u00f6r\u00e4nd- ringar i vissa antaganden kan vara korrelerade. Investeringsstrategi Tillg\u00e5ngarna i Telia Companys pensionsstiftelser utg\u00f6rs av f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar f\u00f6r pensioner och v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde. Dessa tillg\u00e5ngar anv\u00e4nds som huvudsaklig \ufb01nansieringsk\u00e4lla f\u00f6r pensionsf\u00f6r - pliktelserna och \ufb01nns huvudsakligen i Sverige och Finland. Pensionsstiftelserna investerar tillg\u00e5ngarna p\u00e5 s\u00e5dant s\u00e4tt att likviditeten i pensionsstiftelserna \u00e4r s\u00e4krad. Investeringshorisonterna \u00e4r l\u00e5ngsiktiga och \u00e4mnar t\u00e4cka Telia Companys pensions\u00e5- taganden. Den viktade genomsnittliga l\u00f6ptiden f\u00f6r pensionsf\u00f6rpliktelsen \u00e4r cirka 17 \u00e5r. Investerings - planer godk\u00e4nns av pensionsstiftelsernas styrelser. Investeringsverksamheten f\u00f6ljer de lagar och f\u00f6rord - ningar som utf\u00e4rdats av de tillsynsmyndigheter som reglerar pensionsstiftelser. F\u00f6r den svenska pensionsstiftelsen, som mot- svarar cirka 75% av koncernens totala f\u00f6rvalt- ningstillg\u00e5ngar, till\u00e4mpar Telia Company ett l\u00e4gsta fonderingskrav. Portf\u00f6ljf\u00f6rvaltningen har varit fram - g\u00e5ngsrik och portf\u00f6ljen har genererat en \u00e5rlig avkast- ning om 6% sedan starten. Per den 31 december 2022 var den strategiska tillg\u00e5ngsf\u00f6rdelningen, som beslutats av styrelsen f\u00f6r den svenska pensionsstif - telsen, 49% r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar, 34% aktier och 17% alternativa investeringar. De alternativa investe - ringar best\u00e5r av fastigheter och hedgefonder. Den fak- tiska portf\u00f6ljsammans\u00e4ttningen kan avvika fr\u00e5n den strategiska f\u00f6rdelningen inom best\u00e4mda limiter. Att \ufb01nna en bra avv\u00e4gning mellan risk och avkastning \u00e4r avg\u00f6rande f\u00f6r att n\u00e5 de l\u00e5ngsiktiga avkastningsm\u00e5len. Utvecklingen p\u00e5 de \ufb01nansiella marknaderna har varit svag under 2022 och marknadsf\u00f6ruts\u00e4tt- ningarna f\u00f6rv\u00e4ntas vara utmanande \u00e4ven fram\u00f6ver. Diversi\ufb01ering av tillg\u00e5ngar, samt ett v\u00e4l avv\u00e4gt riskut- nyttjande \u00e4r metoder som anv\u00e4nds f\u00f6r att begr\u00e4nsa negativ inverkan. F\u00f6rdelning av totala f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarnas f\u00f6rdelning vid rapportperiodens slut var enligt nedan. MSEK Tillg\u00e5ngsslag 31 december 2022 31 december 2021 Noterat Onoterat Summa Procent Noterat Onoterat Summa Procent Egetkapitalinstrument 9 351 861 10 212 35 9 848 467 10 315 33 Skuldinstrument 12 327 472 12 799 44 13 529 392 13 921 44 Fastigheter 506 1 822 2 328 8 575 1 400 1 975 6 Likvida medel - - - - 358 - 358 1 Alternativa investeringar 607 3 257 3 863 13 1 070 3 748 4 818 15 Summa 22 790 6 412 29 202 100 25 380 6 007 31 387 100 varav aktier i Telia Company 10 - 10 0,03 13 - 13 0,04 Framtida tillskott F\u00f6r svenska f\u00f6retag tryggas pensionsf\u00f6rpliktelserna \u00e4ven genom kreditf\u00f6rs\u00e4kring. Det inneb\u00e4r att, skulle nettoavs\u00e4ttningen f\u00f6r pensionsf\u00f6rpliktelser \u00f6ka kan respektive f\u00f6retag d\u00e4rmed v\u00e4lja om och n\u00e4r medel tillskjuts till pensionsstiftelsen eller i annat fall redo - visa en avs\u00e4ttning. Till pensionsstiftelserna utanf\u00f6r Sverige f\u00f6rv\u00e4ntar sig Telia Company att tillskjuta 153 MSEK under 2023. K23. \u00d6vriga avs\u00e4ttningar \u00d6vriga avs\u00e4ttningar f\u00f6r\u00e4ndrades p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 december 2022 Avs\u00e4ttningar f\u00f6r omstruk- turering Av s\u00e4ttningar f\u00f6r \u00e5ter- st\u00e4llning \u00d6vriga avs\u00e4ttningar Summa Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 330 2 914 1 391 4 635 \u00c5rets avs\u00e4ttningar 236 167 65 468 Ianspr\u00e5ktagna avs\u00e4ttningar -390 -377 -66 -833 \u00c5terf\u00f6rda avs\u00e4ttningar -10 -1 -4 -15 Omklassi\ufb01ceringar -1 - - -1 Tids- och r\u00e4nteeffekter - -165 - -165 Kursdifferenser 6 57 164 227 Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 171 2 595 1 550 4 316 varav l\u00e5ngfristig del 41 2 189 1 513 3 743 varav kortfristig del 130 406 37 573 Avs\u00e4ttningar f\u00f6r omstrukturering Avs\u00e4ttningarna f\u00f6r omstrukturering motsvarar nu v\u00e4rdet av de belopp som enligt ledningens b\u00e4sta bed\u00f6mning erfordras f\u00f6r att reglera skulderna. Beloppen kan komma att variera beroende p\u00e5 f\u00f6r- \u00e4ndringar i det faktiska antalet m\u00e5nader en anst\u00e4lld stannar kvar beroende p\u00e5 upps\u00e4gningstidens l\u00e4ngd, faktiskt utfall av f\u00f6rhandlingar med underle- verant\u00f6rer och andra externa motparter, samt n\u00e4r i tiden s\u00e5dana f\u00f6r\u00e4ndringar intr\u00e4ffar. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r omstrukturering avser i huvudsak personalminsk- ning till f\u00f6ljd av p\u00e5g\u00e5ende optimering av verksam- heten i Norden och koncernfunktioner. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r \u00e5terst\u00e4llning Avs\u00e4ttningar f\u00f6r \u00e5terst\u00e4llning avser fr\u00e4mst hante- ring av milj\u00f6farligt avfall som uttj\u00e4nta kreosot- och arsenik impregnerade telefonstolpar samt ned- montering och \u00e5terst\u00e4llning av mobila och fasta stations sajter. \u00c5terst\u00e5ende avs\u00e4ttningar per den 31 december 2022 f\u00f6rv\u00e4ntas bli fullt utnyttjade under perioden 2023\u20132100 beroende p\u00e5 fak- torer som f\u00f6re kommande f\u00f6rl\u00e4ngningsvillkor i hyres avtal f\u00f6r sajter och av ledningen beslutade nedtagningsplaner. \u00d6vriga avs\u00e4ttningar \u00d6vriga avs\u00e4ttningar inkluderar avs\u00e4ttningar f\u00f6r skade st\u00e5nd och r\u00e4ttstvister, framtida f\u00f6rlustkontrakt, f\u00f6rs\u00e4kringstekniska avs\u00e4ttningar, l\u00f6neskatt p\u00e5 fram- tida pensionsutbetalningar, uppskattade framtida utgifter f\u00f6r att leva upp till gjorda p\u00e5st\u00e5enden om sakf\u00f6rh\u00e5llanden och utst\u00e4llda garantier, t ex trans - aktionsgarantier, samt f\u00f6r eventuella r\u00e4ttsliga tvister m m i samband med avyttring och nedl\u00e4ggning av koncernbolag, intressebolag och utomst\u00e5ende bolag samt avs\u00e4ttningar f\u00f6r \u00e5terk\u00f6ps\u00e5taganden f\u00f6r s\u00e5ld utrustning p\u00e5 vissa marknader. F\u00f6r dessa avs\u00e4ttningar f\u00f6rv\u00e4ntas fullt utnyttjande intr\u00e4ffa under perioden 2023\u20132055. Avs\u00e4ttningarna mot- svarar nuv\u00e4rdet av de belopp som enligt ledningens b\u00e4sta bed\u00f6mning erfordras f\u00f6r att reglera skulderna. K22. Avsatt f\u00f6r pensioner och anst\u00e4llnings avtal Ers\u00e4ttning efter avslutad anst\u00e4llning Telia Company tillhandah\u00e5ller f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner till anst\u00e4llda i Sverige, Finland och Norge. Pensionsplanerna omfattar i huvudsak \u00e5lder- spension, sjukpension och familjepension. Anst\u00e4llda i Telia Company AB och merparten av dess svenska dotterbolag \u00e4r ber\u00e4ttigade till pensions f\u00f6rm\u00e5ner enligt den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplanen ITP-Tele (ITP 2-plan). Samtliga anst\u00e4llda f\u00f6dda 1979 och senare omfattas dock av en premie best\u00e4md pensionsplan (ITP 1-plan). Den del av den svenska \ufb02erarbetsgivarplanen ITP 2 som tryggas genom betalning av pensionspre- mier till Alecta redovisas som en premiebest\u00e4md plan till f\u00f6ljd av avsaknad av den information som erfordras f\u00f6r att redovisa planen som en f\u00f6rm\u00e5ns - best\u00e4md plan. Telia Companys andel av samman- lagda premier i Alectas ITP 2-plan \u00e4r 0,05% (0,07) och koncernens andel av det totala antalet aktiva medlemmar i ITP 2-planen uppg\u00e5r till 0,63% (0,67). F\u00f6rv\u00e4ntade avgifter f\u00f6r ITP 2-planen under 2023 uppg\u00e5r till 15 MSEK. Vid utg\u00e5ngen av 2022 \u00e4r Alec - tas \u00f6verskott i form av den kollektiva konsoliderings- niv\u00e5n prelimin\u00e4rt uppskattad till 172% (172). Telia Companys anst\u00e4llda i Finland \u00e4ger r\u00e4tt till lagstadgade pensionsf\u00f6rm\u00e5ner i enlighet med den \ufb01nska lagen om pensioner f\u00f6r arbetstagare, en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md pensionsplan omfattande \u00e5lders- pension, sjukpension, arbetsl\u00f6shetsers\u00e4ttning och d\u00f6dsfallsers\u00e4ttning (TyEL-pension). D\u00e4rut\u00f6ver har vissa anst\u00e4llda r\u00e4tt till h\u00f6gre pensionsf\u00f6rm\u00e5ner genom en till\u00e4ggspensionsplan. I Finland tryggas en del av pensionen genom avs\u00e4ttning i f\u00f6rskott och resterande del \ufb01nansieras som direktpension, dvs avgifterna s\u00e4tts till en niv\u00e5 som f\u00f6rv\u00e4ntas motsvara ett belopp som \u00e4r tillr\u00e4ckligt stort f\u00f6r att t\u00e4cka de f\u00f6rm\u00e5ner som f\u00f6rfaller till betalning under samma period. Telia Norge tillhandah\u00e5ller en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md pensionsplan, som st\u00e4ngdes f\u00f6r nya intr\u00e4den 2011. Pensionsf\u00f6rpliktelserna tryggas fr\u00e4mst i pen - sionsstiftelser men s\u00e4kerst\u00e4lls ocks\u00e5 genom avs\u00e4ttningar i balans rapporten i kombination med pensionskreditf\u00f6rs\u00e4kring. Medlemmarna i Telia Companys f\u00f6rm\u00e5nsbe- st\u00e4mda planer \u00e4r ungef\u00e4r f\u00f6rdelade mellan f\u00f6ljande grupper; 20% aktiva medlemmar, 32% fribrevsha - vare och 48% pension\u00e4rer. Telia Companys anst\u00e4llda i m\u00e5nga andra l\u00e4nder omfattas vanligtvis av premiebest\u00e4mda pensions - planer. Premierna till de sistn\u00e4mnda planerna utg\u00f6r normalt en procentuell andel av den anst\u00e4lldes l\u00f6n och kostnadsf\u00f6rs l\u00f6pande . Pensionsf\u00f6rpliktelser och pensionskostnader Totala belopp redovisade i koncernens balansrapporter f\u00f6r pensionsf\u00f6rpliktelser f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Sverige Finland Norge Summa Sverige Finland Norge Summa Nuv\u00e4rde av fonderade pensionsf\u00f6rpliktelser 18 376 5 457 680 24 513 23 046 7 427 582 31 055 F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarnas verkliga v\u00e4rde -21 926 -6 697 -578 -29 202 -24 476 -6 381 -530 -31 387 \u00d6verskott (-)/ underskott (+) avseende fonderade pensionsplaner -3 551 -1 240 102 -4 689 -1 430 1 046 53 -332 Nuv\u00e4rde av ofonderade pensionsf\u00f6rpliktelser 1 314 - - 1 314 1 666 - - 1 666 Nettotillg\u00e5ngar (-)/nettoskuld (+) f\u00f6r pensionsf\u00f6rpliktelser -2 236 -1 240 102 -3 375 236 1 046 53 1 335 varav redovisade som avs\u00e4ttningar 1 173 3 102 1 279 1 583 1 046 53 2 682 varav redovisade som tillg\u00e5ngar -3 409 -1 243 - -4 653 -1 347 - - -1 347 De totala pensionskostnaderna f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK Jan\u2013dec 2022 Jan\u2013dec 2021 Sverige Finland Norge Summa Sverige Finland Norge Summa Kostnader avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring under \u00e5ret 63 238 16 318 184 243 14 441 Vinst/f\u00f6rlust fr\u00e5n regleringar - - - - - -8 - -8 Summa pensionskostnader i r\u00f6relse- resultatet fr\u00e5n f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelser 63 238 16 318 184 235 14 433 R\u00e4ntekostnader 411 92 13 516 360 49 9 419 R\u00e4nteint\u00e4kter -416 -79 -11 -507 -305 -33 -8 -346 Summa r\u00e4ntenetto i \ufb01nansiella poster -5 12 1 10 55 16 2 73 Summa pensionskostnader fr\u00e5n f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelser 59 250 18 327 239 251 15 506 Pensionskostnader i r\u00f6relseresultatet fr\u00e5n premie best\u00e4mda planer 1 243 1 177 Omv\u00e4rderingsvinster (-)/f\u00f6rluster (+) Vinst/f\u00f6rlust fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4ndring i \ufb01nansiella antaganden -6 284 -2 861 59 -9 086 -2 066 -905 -19 -2 989 Erfarenhetsbaserad vinst/f\u00f6rlust 2 720 246 4 2 969 -769 -128 44 -854 Vinst/f\u00f6rlust fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4ndring i demogra\ufb01ska antaganden -923 - - -923 - - - - Avkastning p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar (exklusive r\u00e4nteint\u00e4kt) 2 066 208 8 2 282 -1 978 -781 -52 -2 811 Summa vinster/f\u00f6rluster redo visade i \u00f6vrigt totalresultat, f\u00f6rm\u00e5ns- best\u00e4mda pensionsplaner -2 422 -2 407 71 -4 759 -4 813 -1 814 -27 -6 654 Speci\ufb01kationer till f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsf\u00f6rpliktelser och verkligt v\u00e4rde f\u00f6r f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar F\u00f6r\u00e4ndring av nuv\u00e4rdet av f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelser var som f\u00f6ljer. MSEK 2022 2021 Sverige Finland Norge Summa Sverige Finland Norge Summa Ing\u00e5ende balans, nuv\u00e4rde av pensionsf\u00f6rpliktelser 24 712 7 427 582 32 721 27 981 8 156 497 36 634 Ing\u00e5ende balans, skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning - - - - 619 - - 619 Summa ing\u00e5ende balans 24 712 7 427 582 32 721 28 600 8 156 497 37 253 Kostnader avseende tj\u00e4nstg\u00f6ring under \u00e5ret 63 238 16 318 184 243 14 441 R\u00e4ntekostnader 411 92 13 516 360 49 9 419 Betalda f\u00f6rm\u00e5ner -1 009 -156 -10 -1 175 -1 016 -139 -10 -1 165 \u00d6vrigt - -20 - -20 - - - - Avyttrade verksamheter - - - - -581 -28 - -610 Omv\u00e4rderingsvinster (-)/f\u00f6rluster (+) Vinst/f\u00f6rlust fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4ndring i \ufb01nansiella antaganden -6 284 -2 861 59 -9 086 -2 066 -905 -19 -2 989 Erfarenhetsbaserad vinst/f\u00f6rlust 2 720 246 4 2 969 -769 -128 44 -854 Vinst/f\u00f6rlust fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4ndring i demogra\ufb01ska antaganden -923 - - -923 - - - - Kursdifferenser - 491 16 507 - 179 47 225 Utg\u00e5ende balans, nuv\u00e4rde av pensionsf\u00f6rpliktelser 19 690 5 457 680 25 827 24 712 7 427 582 32 721 F\u00f6r\u00e4ndring i f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarnas verkliga v\u00e4rde var som f\u00f6ljer. MSEK 2022 2021 Sverige Finland Norge Summa Sverige Finland Norge Summ Ing\u00e5ende balans, verkligt v\u00e4rde f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar 24 476 6 381 530 31 387 23 492 5 467 405 29 36 R\u00e4nteint\u00e4kter 416 79 11 507 305 33 8 34 Tillskjutna medel till pensionsstiftelser - 117 41 159 - 136 43 17 Utbetalda medel fr\u00e5n pensionsstiftelser -900 - - -900 -1 300 - - -1 30 Betalda f\u00f6rm\u00e5ner - -156 -10 -166 - -139 -10 -14 Avyttrade verksamheter - - - - - -20 - -2 \u00d6vrigt - -20 - -20 - - - - Omv\u00e4rderingsvinster (-)/f\u00f6rluster (+) Avkastning p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar (exklusive r\u00e4nteint\u00e4kt) -2 066 -208 -8 -2 282 1 978 781 52 2 81 Kursdifferenser - 503 15 518 - 123 31 15 Utg\u00e5ende balans, verkligt v\u00e4rde f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar 21 926 6 697 578 29 202 24 476 6 381 530 31 38",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-530": {
"value": "\u00d6vriga avs\u00e4ttningar f\u00f6r\u00e4ndrades p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 december 2022 Avs\u00e4ttningar f\u00f6r omstruk- turering Av s\u00e4ttningar f\u00f6r \u00e5ter- st\u00e4llning \u00d6vriga avs\u00e4ttningar Summa Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 330 2 914 1 391 4 635 \u00c5rets avs\u00e4ttningar 236 167 65 468 Ianspr\u00e5ktagna avs\u00e4ttningar -390 -377 -66 -833 \u00c5terf\u00f6rda avs\u00e4ttningar -10 -1 -4 -15 Omklassi\ufb01ceringar -1 - - -1 Tids- och r\u00e4nteeffekter - -165 - -165 Kursdifferenser 6 57 164 227 Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 171 2 595 1 550 4 316 varav l\u00e5ngfristig del 41 2 189 1 513 3 743 varav kortfristig del 130 406 37 573 K23. \u00d6vriga avs\u00e4ttningar Avs\u00e4ttningar f\u00f6r omstrukturering Avs\u00e4ttningarna f\u00f6r omstrukturering motsvarar nu v\u00e4rdet av de belopp som enligt ledningens b\u00e4sta bed\u00f6mning erfordras f\u00f6r att reglera skulderna. Beloppen kan komma att variera beroende p\u00e5 f\u00f6r- \u00e4ndringar i det faktiska antalet m\u00e5nader en anst\u00e4lld stannar kvar beroende p\u00e5 upps\u00e4gningstidens l\u00e4ngd, faktiskt utfall av f\u00f6rhandlingar med underle- verant\u00f6rer och andra externa motparter, samt n\u00e4r i tiden s\u00e5dana f\u00f6r\u00e4ndringar intr\u00e4ffar. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r omstrukturering avser i huvudsak personalminsk- ning till f\u00f6ljd av p\u00e5g\u00e5ende optimering av verksam- heten i Norden och koncernfunktioner. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r \u00e5terst\u00e4llning Avs\u00e4ttningar f\u00f6r \u00e5terst\u00e4llning avser fr\u00e4mst hante- ring av milj\u00f6farligt avfall som uttj\u00e4nta kreosot- och arsenik impregnerade telefonstolpar samt ned- montering och \u00e5terst\u00e4llning av mobila och fasta stations sajter. \u00c5terst\u00e5ende avs\u00e4ttningar per den 31 december 2022 f\u00f6rv\u00e4ntas bli fullt utnyttjade under perioden 2023\u20132100 beroende p\u00e5 fak- torer som f\u00f6re kommande f\u00f6rl\u00e4ngningsvillkor i hyres avtal f\u00f6r sajter och av ledningen beslutade nedtagningsplaner. \u00d6vriga avs\u00e4ttningar \u00d6vriga avs\u00e4ttningar inkluderar avs\u00e4ttningar f\u00f6r skade st\u00e5nd och r\u00e4ttstvister, framtida f\u00f6rlustkontrakt, f\u00f6rs\u00e4kringstekniska avs\u00e4ttningar, l\u00f6neskatt p\u00e5 fram- tida pensionsutbetalningar, uppskattade framtida utgifter f\u00f6r att leva upp till gjorda p\u00e5st\u00e5enden om sakf\u00f6rh\u00e5llanden och utst\u00e4llda garantier, t ex trans - aktionsgarantier, samt f\u00f6r eventuella r\u00e4ttsliga tvister m m i samband med avyttring och nedl\u00e4ggning av koncernbolag, intressebolag och utomst\u00e5ende bolag samt avs\u00e4ttningar f\u00f6r \u00e5terk\u00f6ps\u00e5taganden f\u00f6r s\u00e5ld utrustning p\u00e5 vissa marknader. F\u00f6r dessa avs\u00e4ttningar f\u00f6rv\u00e4ntas fullt utnyttjande intr\u00e4ffa under perioden 2023\u20132055. Avs\u00e4ttningarna mot- svarar nuv\u00e4rdet av de belopp som enligt ledningens b\u00e4sta bed\u00f6mning erfordras f\u00f6r att reglera skulderna. Vissa av koncernens l\u00e5nearrangemang begr\u00e4nsar m\u00f6jligheten att avyttra eller pants\u00e4tta vissa till - g\u00e5ngar. I n\u00e5gra av Telia Companys senast tecknade avtal om l\u00e5neemissioner ing\u00e5r regler avseende \u201dchange of control\u201d, vilka till\u00e5ter l\u00e5ngivarna att p\u00e5 vissa villkor \u00e5terkalla l\u00e5net f\u00f6re avtalad f\u00f6rfallotid- punkt. Bland de villkor som uppst\u00e4llts ing\u00e5r att en ny \u00e4gare f\u00e5r ett best\u00e4mmande in\ufb02ytande \u00f6ver Telia Company, bland annat \u00e4ven medf\u00f6rande en s\u00e4nk - ning av Telia Companys of\ufb01ciella kreditv\u00e4rdering till en icke-solid niv\u00e5 (\u201dnon-investment grade\u201d). F\u00f6r samtliga utst\u00e4llda ansvarsf\u00f6rbindelser avser angivna v\u00e4rden de maximala framtida betalningar som Telia Company eventuellt skulle kunna tvinga s g\u00f6ra enligt respektive f\u00f6rbindelse ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-532": {
"value": "\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Skuld f\u00f6r norska licensavgifter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 635 750 Skuld f\u00f6r danska licensavgifter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 692 461 Skuld f\u00f6r \ufb01nska licensavgifter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 15 87 Skuld f\u00f6r litauiska licensavgifter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 219 62 \u00d6vriga skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 258 66 Finansiella skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (se not K26 och K27) 1 819 1 426 R\u00e4nteswappar till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 7 - Finansiella skulder till verkligt v\u00e4rde (se not K26 och K27) 7 - F\u00f6rskottsbetalda operationella leasingavtal 263 265 \u00d6vriga skulder 200 223 Summa \u00f6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 2 289 1 914 K24. \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder Ytterligare upplysningar om \ufb01nansiella instrument indelade i kategorier samt om hantering av likvidi- tetsrisk \u00e5ter\ufb01nns i not K26 respektive K27. Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga kortfristiga skulder f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Derivat betecknade som s\u00e4kringsinstrument 21 - Derivat till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 46 14 Finansiella skulder till verkligt v\u00e4rde (se not K26 och K27) 67 14 Leverant\u00f6rsskulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 20 286 17 346 varav leverant\u00f6rsskulder med leverant\u00f6rs\ufb01nansieringsarrangemang 11 413 11 001 Kortfristiga skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 3 779 4 151 Finansiella skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (se not K26 och K27) 24 065 21 497 \u00d6vriga kortfristiga skulder 6 947 6 920 Avtalsskulder (F\u00f6rutbetalda int\u00e4kter) 3 327 3 221 Summa leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga kortfristiga skulder 34 406 31 652 F\u00f6r leverant\u00f6rsskulder och kortfristiga skulder mot- svarar redovisat v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde d\u00e5 diskonte- ringseffekten \u00e4r ov\u00e4sentlig. Ytterligare upplysningar om \ufb01nansiella instrument indelade i kategorier/niv\u00e5er inom verkligt v\u00e4rde-hierarkin samt om hantering av likviditetsrisk \u00e5ter\ufb01nns i not K26 respektive K27. Telia Company har ett arrangemang med \ufb02era banker, d\u00e4r bankerna erbjuder Telia Companys leverant\u00f6rer m\u00f6j- ligheten att erh\u00e5lla tidigare betalning av Telia Com- panys leverant\u00f6rsskulder. Leverant\u00f6rer som nyttjar \ufb01nansieringsarrangemanget betalar en kreditavgift till banken. Telia Company betalar ingen kreditavgift och st\u00e4ller inga ytterligare s\u00e4kerheter eller garantier till banken. K25. Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga kortfristiga skulder Avtalsm\u00e4ssiga kassa\ufb02\u00f6den f\u00f6r skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde och f\u00f6r \ufb01nansiella skulder till verkliga v\u00e4rden \u00e4r presenteras i avsnittet \u201dHantering av likviditetsrisk\u201d till Notera K27. Kortfristiga skulder best\u00e5r huvudsakligen av upplupna skulder till leverant\u00f6rer samt upplupna samtra\ufb01k- och roaming kostnader, medan \u00f6vriga kortfristiga skulder huvud sakligen utg\u00f6rs av mer- v\u00e4rdesskatt, f\u00f6rskott fr\u00e5n kunder samt upplupna personalkostnader och sociala kostnader. Avtalsskulder (f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter) avser i huvudsak abonnemangs- och andra telekomavgifter. Avtalsm\u00e4ssiga kassa\ufb02\u00f6den f\u00f6r skulder till upplu - pet anskaffningsv\u00e4rde presenteras i avsnittet \u201dHan- tering av likviditetsrisk\u201d till not K27. F\u00f6r information om leasingavtal, se not K28. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-533": {
"value": "MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Skuld f\u00f6r norska licensavgifter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 635 750 Skuld f\u00f6r danska licensavgifter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 692 461 Skuld f\u00f6r \ufb01nska licensavgifter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 15 87 Skuld f\u00f6r litauiska licensavgifter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 219 62 \u00d6vriga skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 258 66 Finansiella skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (se not K26 och K27) 1 819 1 426 R\u00e4nteswappar till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 7 - Finansiella skulder till verkligt v\u00e4rde (se not K26 och K27) 7 - F\u00f6rskottsbetalda operationella leasingavtal 263 265 \u00d6vriga skulder 200 223 Summa \u00f6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 2 289 1 914 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasePrepaymentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-534": {
"value": "K24. \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Skuld f\u00f6r norska licensavgifter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 635 750 Skuld f\u00f6r danska licensavgifter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 692 461 Skuld f\u00f6r \ufb01nska licensavgifter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 15 87 Skuld f\u00f6r litauiska licensavgifter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 219 62 \u00d6vriga skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 258 66 Finansiella skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (se not K26 och K27) 1 819 1 426 R\u00e4nteswappar till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 7 - Finansiella skulder till verkligt v\u00e4rde (se not K26 och K27) 7 - F\u00f6rskottsbetalda operationella leasingavtal 263 265 \u00d6vriga skulder 200 223 Summa \u00f6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 2 289 1 914 Ytterligare upplysningar om \ufb01nansiella instrument indelade i kategorier samt om hantering av likvidi- tetsrisk \u00e5ter\ufb01nns i not K26 respektive K27. Avtalsm\u00e4ssiga kassa\ufb02\u00f6den f\u00f6r skulder till upplu - pet anskaffningsv\u00e4rde presenteras i avsnittet \u201dHan- tering av likviditetsrisk\u201d till not K27. F\u00f6r information om leasingavtal, se not K28. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-535": {
"value": "Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga kortfristiga skulder f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Derivat betecknade som s\u00e4kringsinstrument 21 - Derivat till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 46 14 Finansiella skulder till verkligt v\u00e4rde (se not K26 och K27) 67 14 Leverant\u00f6rsskulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 20 286 17 346 varav leverant\u00f6rsskulder med leverant\u00f6rs\ufb01nansieringsarrangemang 11 413 11 001 Kortfristiga skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 3 779 4 151 Finansiella skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (se not K26 och K27) 24 065 21 497 \u00d6vriga kortfristiga skulder 6 947 6 920 Avtalsskulder (F\u00f6rutbetalda int\u00e4kter) 3 327 3 221 Summa leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga kortfristiga skulder 34 406 31 652 F\u00f6r leverant\u00f6rsskulder och kortfristiga skulder mot- svarar redovisat v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde d\u00e5 diskonte- ringseffekten \u00e4r ov\u00e4sentlig. Ytterligare upplysningar om \ufb01nansiella instrument indelade i kategorier/niv\u00e5er inom verkligt v\u00e4rde-hierarkin samt om hantering av likviditetsrisk \u00e5ter\ufb01nns i not K26 respektive K27. Telia Company har ett arrangemang med \ufb02era banker, d\u00e4r bankerna erbjuder Telia Companys leverant\u00f6rer m\u00f6j- ligheten att erh\u00e5lla tidigare betalning av Telia Com- panys leverant\u00f6rsskulder. Leverant\u00f6rer som nyttjar \ufb01nansieringsarrangemanget betalar en kreditavgift till banken. Telia Company betalar ingen kreditavgift och st\u00e4ller inga ytterligare s\u00e4kerheter eller garantier till banken. K25. Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga kortfristiga skulder Avtalsm\u00e4ssiga kassa\ufb02\u00f6den f\u00f6r skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde och f\u00f6r \ufb01nansiella skulder till verkliga v\u00e4rden \u00e4r presenteras i avsnittet \u201dHantering av likviditetsrisk\u201d till Notera K27. Kortfristiga skulder best\u00e5r huvudsakligen av upplupna skulder till leverant\u00f6rer samt upplupna samtra\ufb01k- och roaming kostnader, medan \u00f6vriga kortfristiga skulder huvud sakligen utg\u00f6rs av mer- v\u00e4rdesskatt, f\u00f6rskott fr\u00e5n kunder samt upplupna personalkostnader och sociala kostnader. Avtalsskulder (f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter) avser i huvudsak abonnemangs- och andra telekomavgifter. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-536": {
"value": "Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga kortfristiga skulder f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Derivat betecknade som s\u00e4kringsinstrument 21 - Derivat till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 46 14 Finansiella skulder till verkligt v\u00e4rde (se not K26 och K27) 67 14 Leverant\u00f6rsskulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 20 286 17 346 varav leverant\u00f6rsskulder med leverant\u00f6rs\ufb01nansieringsarrangemang 11 413 11 001 Kortfristiga skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 3 779 4 151 Finansiella skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (se not K26 och K27) 24 065 21 497 \u00d6vriga kortfristiga skulder 6 947 6 920 Avtalsskulder (F\u00f6rutbetalda int\u00e4kter) 3 327 3 221 Summa leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga kortfristiga skulder 34 406 31 652 F\u00f6r leverant\u00f6rsskulder och kortfristiga skulder mot- svarar redovisat v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde d\u00e5 diskonte- ringseffekten \u00e4r ov\u00e4sentlig. Ytterligare upplysningar om \ufb01nansiella instrument indelade i kategorier/niv\u00e5er inom verkligt v\u00e4rde-hierarkin samt om hantering av likviditetsrisk \u00e5ter\ufb01nns i not K26 respektive K27. Telia Company har ett arrangemang med \ufb02era banker, d\u00e4r bankerna erbjuder Telia Companys leverant\u00f6rer m\u00f6j- ligheten att erh\u00e5lla tidigare betalning av Telia Com- panys leverant\u00f6rsskulder. Leverant\u00f6rer som nyttjar \ufb01nansieringsarrangemanget betalar en kreditavgift till banken. Telia Company betalar ingen kreditavgift och st\u00e4ller inga ytterligare s\u00e4kerheter eller garantier till banken. K25. Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga kortfristiga skulder Avtalsm\u00e4ssiga kassa\ufb02\u00f6den f\u00f6r skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde och f\u00f6r \ufb01nansiella skulder till verkliga v\u00e4rden \u00e4r presenteras i avsnittet \u201dHantering av likviditetsrisk\u201d till Notera K27. Kortfristiga skulder best\u00e5r huvudsakligen av upplupna skulder till leverant\u00f6rer samt upplupna samtra\ufb01k- och roaming kostnader, medan \u00f6vriga kortfristiga skulder huvud sakligen utg\u00f6rs av mer- v\u00e4rdesskatt, f\u00f6rskott fr\u00e5n kunder samt upplupna personalkostnader och sociala kostnader. Avtalsskulder (f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter) avser i huvudsak abonnemangs- och andra telekomavgifter. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-537": {
"value": "Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga kortfristiga skulder f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Derivat betecknade som s\u00e4kringsinstrument 21 - Derivat till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 46 14 Finansiella skulder till verkligt v\u00e4rde (se not K26 och K27) 67 14 Leverant\u00f6rsskulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 20 286 17 346 varav leverant\u00f6rsskulder med leverant\u00f6rs\ufb01nansieringsarrangemang 11 413 11 001 Kortfristiga skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 3 779 4 151 Finansiella skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (se not K26 och K27) 24 065 21 497 \u00d6vriga kortfristiga skulder 6 947 6 920 Avtalsskulder (F\u00f6rutbetalda int\u00e4kter) 3 327 3 221 Summa leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga kortfristiga skulder 34 406 31 652 F\u00f6r leverant\u00f6rsskulder och kortfristiga skulder mot- svarar redovisat v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde d\u00e5 diskonte- ringseffekten \u00e4r ov\u00e4sentlig. Ytterligare upplysningar om \ufb01nansiella instrument indelade i kategorier/niv\u00e5er inom verkligt v\u00e4rde-hierarkin samt om hantering av likviditetsrisk \u00e5ter\ufb01nns i not K26 respektive K27. Telia Company har ett arrangemang med \ufb02era banker, d\u00e4r bankerna erbjuder Telia Companys leverant\u00f6rer m\u00f6j- ligheten att erh\u00e5lla tidigare betalning av Telia Com- panys leverant\u00f6rsskulder. Leverant\u00f6rer som nyttjar \ufb01nansieringsarrangemanget betalar en kreditavgift till banken. Telia Company betalar ingen kreditavgift och st\u00e4ller inga ytterligare s\u00e4kerheter eller garantier till banken. K25. Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga kortfristiga skulder Avtalsm\u00e4ssiga kassa\ufb02\u00f6den f\u00f6r skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde och f\u00f6r \ufb01nansiella skulder till verkliga v\u00e4rden \u00e4r presenteras i avsnittet \u201dHantering av likviditetsrisk\u201d till Notera K27. Kortfristiga skulder best\u00e5r huvudsakligen av upplupna skulder till leverant\u00f6rer samt upplupna samtra\ufb01k- och roaming kostnader, medan \u00f6vriga kortfristiga skulder huvud sakligen utg\u00f6rs av mer- v\u00e4rdesskatt, f\u00f6rskott fr\u00e5n kunder samt upplupna personalkostnader och sociala kostnader. Avtalsskulder (f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter) avser i huvudsak abonnemangs- och andra telekomavgifter. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-541": {
"value": "K25. Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga kortfristiga skulder Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga kortfristiga skulder f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Derivat betecknade som s\u00e4kringsinstrument 21 - Derivat till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen 46 14 Finansiella skulder till verkligt v\u00e4rde (se not K26 och K27) 67 14 Leverant\u00f6rsskulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 20 286 17 346 varav leverant\u00f6rsskulder med leverant\u00f6rs\ufb01nansieringsarrangemang 11 413 11 001 Kortfristiga skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde 3 779 4 151 Finansiella skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde (se not K26 och K27) 24 065 21 497 \u00d6vriga kortfristiga skulder 6 947 6 920 Avtalsskulder (F\u00f6rutbetalda int\u00e4kter) 3 327 3 221 Summa leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga kortfristiga skulder 34 406 31 652 F\u00f6r leverant\u00f6rsskulder och kortfristiga skulder mot- svarar redovisat v\u00e4rde verkligt v\u00e4rde d\u00e5 diskonte- ringseffekten \u00e4r ov\u00e4sentlig. Ytterligare upplysningar om \ufb01nansiella instrument indelade i kategorier/niv\u00e5er inom verkligt v\u00e4rde-hierarkin samt om hantering av likviditetsrisk \u00e5ter\ufb01nns i not K26 respektive K27. Telia Company har ett arrangemang med \ufb02era banker, d\u00e4r bankerna erbjuder Telia Companys leverant\u00f6rer m\u00f6j- ligheten att erh\u00e5lla tidigare betalning av Telia Com- panys leverant\u00f6rsskulder. Leverant\u00f6rer som nyttjar \ufb01nansieringsarrangemanget betalar en kreditavgift till banken. Telia Company betalar ingen kreditavgift och st\u00e4ller inga ytterligare s\u00e4kerheter eller garantier till banken. Avtalsm\u00e4ssiga kassa\ufb02\u00f6den f\u00f6r skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde och f\u00f6r \ufb01nansiella skulder till verkliga v\u00e4rden \u00e4r presenteras i avsnittet \u201dHantering av likviditetsrisk\u201d till Notera K27. Kortfristiga skulder best\u00e5r huvudsakligen av upplupna skulder till leverant\u00f6rer samt upplupna samtra\ufb01k- och roaming kostnader, medan \u00f6vriga kortfristiga skulder huvud sakligen utg\u00f6rs av mer- v\u00e4rdesskatt, f\u00f6rskott fr\u00e5n kunder samt upplupna personalkostnader och sociala kostnader. Avtalsskulder (f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter) avser i huvudsak abonnemangs- och andra telekomavgifter. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-545": {
"value": "K27. Finansiell riskhantering
Principer f\u00f6r \ufb01nansiering och \ufb01nansiell riskhantering Telia Companys \ufb01nansiering och \ufb01nansiella ris- ker hanteras under styrning och \u00f6vervakning av styrelsen i Telia Company. Telia Companys \ufb01nan - sieringsverksamhet \u00e4r centraliserad till enheten Group Treasury som fungerar som Telia Companys internbank och ansvarar f\u00f6r hantering av \ufb01nansie - ring, kapitalbehov och betal\ufb02\u00f6den. Group Treasury ansvarar ocks\u00e5 f\u00f6r koncernens \ufb01nansiella riskhan - tering, \ufb01nansiell infrastruktur, implementering av policyer och instruktioner, identi\ufb01ering och \u00f6ver- vakning av \ufb01nansiella risker samt implementering av s\u00e4kringstrategier av dessa risker. De v\u00e4sentligaste riskerna Group Treasury ansvarar f\u00f6r \u00e4r kreditrisk, likviditetsrisk, valuta risk, r\u00e4nterisk och (re)\ufb01nansie - ringsrisk. Group Treasury str\u00e4var \u00e4ven efter att han- tera kostnaderna f\u00f6r riskhanteringen. Telia Company \ufb01nansierar sig i huvudsak genom uppl\u00e5ning via obekr\u00e4ftade marknads\ufb01nansie - ringsprogram direkt i svensk och internationell penning- och kapitalmarknad. Den kommunicerade \ufb01nansieringsstrategin \u00e4r fokuserad p\u00e5 re\ufb01nan - sieringsrisk, andra teman har varit att ha en j\u00e4mn f\u00f6rfallostruktur, bibeh\u00e5lla l\u00f6ptiden, diversi\ufb01era koncernens \ufb01nansieringsk\u00e4llor och h\u00e5lla en betryg - gande likviditet. Kapitalmarknadsuppl\u00e5ning \u00e4r den prim\u00e4ra \ufb01nansieringsk\u00e4llan medan bankuppl\u00e5ning betraktas som en backup. Detta \u00f6kar \ufb02exibiliteten och s\u00e4kerst\u00e4ller tillg\u00e5ng till \ufb02era kapitalmarkna - der f\u00f6r att m\u00f6jligg\u00f6ra en s\u00e5 attraktiv prisbild som m\u00f6jligt. Marknads\ufb01nansieringsprogrammen utg\u00f6r normalt ett kostnads effektivt och \ufb02exibelt alternativ till bank\ufb01nansiering. Under det f\u00f6rsta kvartalet 2022 emitterade Telia Company en gr\u00f6n hybridobliga - tion om 500 MEUR (5,4 GSEK) med en kupong om 2,75%, en r\u00e4ntekostnad fastst\u00e4lld till 2,88% och ett f\u00f6rsta justeringsdatum efter 6,25 \u00e5r. Under fj\u00e4rde kvartalet 2022 emitterade Telia Company ytterligare volym om 100 MEUR (1,1 GSEK) till samma kupong p\u00e5 2,75% och en r\u00e4ntekostnad p\u00e5 5,63% med f\u00f6r- sta justeringsdatum om 5,75 \u00e5r s\u00e5 att den totala ute- st\u00e5ende volymen av denna gr\u00f6na hybridobligation \u00e4r 600 MEUR. Likviden ska huvudsakligen \ufb01nansiera mer energieffektiva n\u00e4tverk. Vidare emitterade Telia Company en hybridobligation om 600 MEUR (6,5 GSEK) under tredje kvartalet 2022 med en kupong om 4,62%, en r\u00e4ntekostnad fastst\u00e4lld till 4,88% och ett f\u00f6rsta justeringsdatum efter 5,25 \u00e5r och i fj\u00e4rde kvartalet en tv\u00e5\u00e5rig senior obligation om 600 MSEK med en kupong om 3,99% och en r\u00e4ntekostnad fast- st\u00e4lld till 3,99% samt ytterligare en tv\u00e5\u00e5rig senior obli- gation om 2 400 MSEK till r\u00f6rlig r\u00e4nta. Utest\u00e5ende obligationer med ett nominellt belopp motsvarande 21,3 GSEK, varav utest\u00e5ende hybridobligationer till ett nominellt belopp motsvarande 15,2 GSEK med inl\u00f6sendatum i oktober 2022 och april 2023, \u00e5terbetalades under 2022. Det nominella v\u00e4rdet p\u00e5 Telia Companys hybridl\u00e5n har minskat med 2,3 GSEK under 2022. Den totala utest\u00e5ende volymen av hybri- der \u00e4r 1 800 miljoner EUR vid \u00e5rets slut. F\u00f6rvaltning av kapital Telia Companys kapitalstruktur och utdelnings policy beslutas av styrelsen och har ett golv om 2,00 SEK per aktie med en ambition om en l\u00e5g till medelh\u00f6g ensiffrig procentuell tillv\u00e4xt. F\u00f6r 2022 f\u00f6resl\u00e5r styrel- sen att \u00e5rsst\u00e4mman beslutar om en ordinarie utdel- ning om 2,00 SEK per aktie (2,05), totalt 7,9 GSEK (8,3). Utdelningen skall delas upp och utbetalas i fyra delar om 0,50 SEK per aktie. Telia Companys m\u00e5l \u00e4r en nettol\u00e5neskuld/justerad EBITDA i spannet 2,0-2,5x samt en solid kreditv\u00e4 - rdering om A- till BBB+. Kreditv\u00e4rderingen av Telia Company f\u00f6rblev of\u00f6r\u00e4ndrad under 2022. Moody\u2019s kreditv\u00e4rdering f\u00f6r l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning \u00e4r Baa1 med en stabil utsikt. Standard & Poor\u2019s l\u00e5ngfristiga kreditv\u00e4rdering \u00e4r BBB+ samt A-2 f\u00f6r den kortfristiga kreditv\u00e4rderingen, b\u00e5da med stabila utsikter. De b\u00e4gge institutens kreditv\u00e4rdering motsvarar en stark kreditv\u00e4rdighet och \u00e4r mycket viktiga f\u00f6r att ge Telia Company fortsatt god tillg\u00e5ng till kapitalmarknaderna. Telia Company \u00e4r inte f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r n\u00e5gra externt p\u00e5tvingade kapitalkrav. Avseende f\u00f6rvaltning av kapital de\ufb01nierar Telia Company kapital som eget kapital och 50% av hybriduppl\u00e5ning, vilket \u00e4r i enlighet med marknads- praxis f\u00f6r denna typ av instrument. Per den 31 december 2022 uppgick Telia Companys kapital till 77 635MSEK (93 972), varav eget kapital utgjorde 67 663 MSEK (83 544) och 50% av hybrid uppl\u00e5ning uppgick till 9 962 MSEK (10 428). Hantering av kreditrisk Kreditrisk \u00e4r risken f\u00f6r f\u00f6rsenad eller utebliven inkomst eller v\u00e4rde s\u00e5v\u00e4l som \u00e5samkad kostnad p\u00e5 grund av motparts konkurs eller of\u00f6rm\u00e5ga att uppfylla sina \ufb01nansiella \u00e5taganden. Det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet av Telia Companys instrument med kreditrisk- exponering \u00e4r f\u00f6ljande. MSEK Not 31 dec 2022 31 dec 2021 \u00d6vriga anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar exklusive Andelar i utomst\u00e5ende bolag, Utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal, Avtalstillg\u00e5ngar och F\u00f6rutbetalda kostnader 1 K16 7 824 9 449 Kund- och \u00f6vriga kortfristiga fordringar och tillg\u00e5ngar exklusive \u00d6vriga kortfristiga fordringar, Kortfristiga avtalstillg\u00e5ngar och F\u00f6rutbetalda kostnader K18 11 662 10 942 R\u00e4nteb\u00e4rande fordringar K19 9 676 8 841 Likvida medel K19 6 871 14 358 Summa 36 033 43 590 1) 2021 \u00e4r omr\u00e4knat f\u00f6r j\u00e4mf\u00f6rbarhet med 594 MSEK. Vid ing\u00e5ende av \ufb01nansiella transaktioner som r\u00e4nte- och valutar\u00e4nteswappar samt andra deri - vattransaktioner accepterar Telia Company endast kreditv\u00e4rdiga motparter med goda kreditbetyg. Telia Company kr\u00e4ver att varje motpart har ett avtal enligt International Swaps and Derivatives Association Inc. (ISDA). Till\u00e5ten exponeringsvolym per motpart vid ing\u00e5ende av en \ufb01nansiell transaktion \u00e4r beroende av vilket kredit betyg motparten har. Den sammanlagda nettomotpartsexponeringen i derivatinstrument per den 31 december f\u00f6rde- lades p\u00e5 motpartens kreditv\u00e4rdering i nedanst\u00e5- ende tabell. Erh\u00e5llen likvid f\u00f6reskriven i Credit Support Annex enligt ISDA-avtal \u00e4r avdragen fr\u00e5n exponeringen. Telia Company kan placera \u00f6verskottslikviditet i bankdepositioner och v\u00e4rdepapper utgivna av ban- ker med en kreditv\u00e4rdering om minst A- (Standard & Poor\u2019s) eller A3 (Moody\u2019s). Placeringar kan dess utom g\u00f6ras i v\u00e4rdepapper utgivna av f\u00f6retag med en kredit v\u00e4rdering om minst BBB+ eller Baa1. D\u00e4rut- \u00f6ver kan likviditet ocks\u00e5 placeras i statsobligationer och statsskuldsv\u00e4xlar utgivna av den svenska, tyska, \ufb01nska, norska eller danska staten samt svenska kommunobligationer, investeringsfonder och s\u00e4ker - st\u00e4llda tillg\u00e5ngar med en kreditv\u00e4rdering om AAA/ Aaa. F\u00f6rv\u00e4ntad kreditf\u00f6rlust f\u00f6r bankdepositioner och investeringar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat bed\u00f6ms regelbundet och baseras p\u00e5 extern kreditv\u00e4rdering av motparten eller utgivaren av v\u00e4rdepapperet. De f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna vid rapportperiodens slut anses f\u00f6rsumbara och re\ufb02ekterar den h\u00f6ga kredit v\u00e4rdigheten hos motparterna. Exponeringen f\u00f6r bankdepositioner och investeringar i v\u00e4rdepap- per f\u00f6rdelar sig enligt tabellen nedan. Vad g\u00e4ller Telia Companys kundfordringar \u00e4r motpartsrisken spridd geogra\ufb01skt och p\u00e5 ett stort antal kunder s\u00e5v\u00e4l privatpersoner som f\u00f6retag i olika branscher. Soliditetsupplysning erfordras f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning p\u00e5 kredit i syfte att minimera risken f\u00f6r kreditf\u00f6rluster och baseras p\u00e5 koncernintern infor- mation om betalningsbeteende om n\u00f6dv\u00e4ndigt kompletterad med kredit- och aff\u00e4rsinformation fr\u00e5n externa k\u00e4llor. Kostnader f\u00f6r kreditf\u00f6rluster i relation till koncernens nettooms\u00e4ttning uppgick till cirka 0,5% under 2022 och 0,7% under 2021. Telia Company till\u00e4mpar en f\u00f6renklad ansats f\u00f6r att ber\u00e4kna den f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusten f\u00f6r kundfordringar, vilket betyder att f\u00f6rlustreserven re\ufb02ekterar f\u00f6rv\u00e4ntad kreditf\u00f6rlust \u00f6ver livstiden f\u00f6r tillg\u00e5ngarna \u00e4ven om kreditrisken inte har \u00f6kat v\u00e4sentligt sedan tillg\u00e5ngen redovisades f\u00f6r f\u00f6rsta g\u00e5ngen. Reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster ber\u00e4knas genom en matris baserad p\u00e5 \u00e5ldern f\u00f6r tillg\u00e5ngen och erfarenhet av historiska f\u00f6rluster. Den historiska information som anv\u00e4nds i matrisen genomg\u00e5r regel bundna analyser s\u00e5 att den re\ufb02ek- terar information om nuvarande f\u00f6rh\u00e5llanden och underst\u00f6djer rimliga framtida f\u00f6rh\u00e5llanden. F\u00f6r kvantitativ information om f\u00f6rlustreserven f\u00f6r f\u00f6r - v\u00e4ntad kreditf\u00f6rlust f\u00f6r kundfordringar, se not K18. Reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r kon- sument\ufb01nansieringsfordringar \u00e4r ber\u00e4knad p\u00e5 statistik f\u00f6r kreditf\u00f6rluster f\u00f6r varje land. Statistiken \u00e4r baserad p\u00e5 hur mycket av varje m\u00e5nads utl\u00e5ning som \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r indrivning \u00f6ver livstiden p\u00e5 kon- trakten. Den historiska statistiken som anv\u00e4nds f\u00f6r att ber\u00e4kna f\u00f6rlustreserven genomg\u00e5r regelbundna analyser s\u00e5 att den re\ufb02ekterar information om nuva- rande f\u00f6rh\u00e5llanden och underst\u00f6djer rimliga fram- tida f\u00f6rh\u00e5llanden. En reserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster ber\u00e4knas \u00e4ven f\u00f6r leasingtillg\u00e5ngar. Ber\u00e4kningen av f\u00f6rlust- reserven baseras p\u00e5 riskklassi\ufb01ceringar fr\u00e5n ett kredit upplysningsf\u00f6retag som representerar sanno- likheten att en motpart kommer f\u00e5 \ufb01nansiella pro- blem. F\u00f6r att t\u00e4cka kreditf\u00f6rlusten inom leasing \ufb01nns alternativet att s\u00e4lja den underliggande tillg\u00e5ngen till en extern part. F\u00f6r kvantitativ information om f\u00f6rlustreserven f\u00f6r leasingfodringar, se not K28. MSEK Kreditv\u00e4rderingskategori (S&P/Moody\u2019s) 2022 Kassa och bank Kortfristiga placering- ar med l\u00f6ptid t o m 3 m\u00e5nader L\u00e5ng- och kortfristiga placeringar Motparts- exponering i derivat instrument AAA / Aaa - - 5 616 - AA+ till AA- / Aa1 till Aa3 3 496 - 354 6 9 A+ till A- / A1 till A3 3 374 - 40 5 5 BBB+ till BBB- / Baa1 till Baa3 - - - - Icke-solid niv\u00e5 (Non-investment grade) - - - - Summa 6 871 - 6 010 12 4 MSEK Kreditv\u00e4rderingskategori (S&P/Moody\u2019s) 2021 Kassa och bank Kortfristiga placering- ar med l\u00f6ptid t o m 3 m\u00e5nader L\u00e5ng- och kortfristiga placeringar Motparts- exponering i derivat instrument AAA / Aaa - - 5 779 - AA+ till AA- / Aa1 till Aa3 9 025 - 1 640 7 4 A+ till A- / A1 till A3 4 953 330 3 582 11 7 BBB+ till BBB- / Baa1 till Baa3 - 50 1 027 - Icke-solid niv\u00e5 (Non-investment grade) - - - - Summa 13 978 380 12 028 191 Hantering av likviditetsrisk Likviditetsrisk utg\u00f6r risken att Telia Company kom- mer att m\u00f6ta sv\u00e5righeter vad g\u00e4ller att uppfylla \u00e5taganden f\u00f6rbundna med \ufb01nansiella skulder vilka regleras med likvida medel eller n\u00e5gon annan \ufb01nan- siell tillg\u00e5ng. Telia Company har internkontrollprocesser och beredskapsplaner f\u00f6r hantering av likviditetsrisk. Den kort- och medelfristiga likviditetshanteringen tar i beaktande f\u00f6rfallotidpunkter f\u00f6r \ufb01nansiella till- g\u00e5ngar och \ufb01nansiella skulder samt bed\u00f6mda kassa- \ufb02\u00f6den fr\u00e5n verksamheten. En centraliserad daglig process f\u00f6r cash-pooling g\u00f6r det m\u00f6jligt f\u00f6r Telia Company att hantera \u00f6ver- eller underskottslikviditet efter de faktiska behoven p\u00e5 koncern- och dotterbolagsniv\u00e5. Telia Companys policy \u00e4r att ha en betryggande likviditetsposition avseende tillg\u00e4ngliga likvida medel och/eller outnyttjade bekr\u00e4ftade kreditfacili - teter. Telia Company hanterar sin kortfristiga likvidi- tetsrisk (\u00e5taganden som f\u00f6rfaller till betalning under kommande \u00e5r, se tabell F\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rfall) med den likviditetsreserv som beskrivs nedan. F\u00f6r \u00f6vriga ore - dovisade kontraktsf\u00f6rpliktelser, se not K30 . MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 \u00d6verskottslikviditet Kassa och bank 6 871 13 978 Kortfristiga placeringar 1 - 380 Likvida medel (se \u00e4ven not K19) 6 871 14 358 Kortfristiga placeringar 2 (se \u00e4ven not K19) 2 309 6 097 Summa 9 180 20 456 L\u00e5ngfristiga placeringar 3 (se \u00e4ven not K16) 3 701 5 931 Summa \u00f6verskottslikviditet 12 881 26 386 Bekr\u00e4ftade bankkreditl\u00f6ften Revolverande kreditfaciliteter (rambelopp) 13 292 15 383 Checkr\u00e4kningskrediter och kortfristiga kreditfaciliteter (rambelopp) 1 508 1 433 Utnyttjade kreditl\u00f6ften - -6 Summa outnyttjade bekr\u00e4ftade bankkreditl\u00f6ften 14 800 16 810 Likviditetsposition 27 681 43 196 1) Bankdepositioner och v\u00e4rdepapper som f\u00f6rfaller inom 3 m\u00e5nader fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet. 2) Bankdepositioner och v\u00e4rdepapper med f\u00f6rfall mellan 3 och 12 m\u00e5nader. Konverterbara till likvida medel inom 2 dagar, d v s exklusive kortfristiga place- ringar som p\u00e5 grund av regelverk inte \u00e4r konverterbara till likvida medel inom 2 dagar. 3) L\u00e5ngfristiga placeringar med l\u00f6ptid \u00f6ver 12 m\u00e5nader. Konvertibla till likvida medel inom 2 dagar. Telia Companys bekr\u00e4ftade bankkreditl\u00f6ften och checkr\u00e4kningskrediter, vilka \u00e4r avsedda f\u00f6r kortfristig \ufb01nansiering och som likviditetsreserv, f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Koncernenhet Typ Egenskaper Slutf\u00f6rfall Valuta Ram- belopp Ram- belopp Telia Company AB Revolverande kreditfacilitet Bekr\u00e4ftad, syndikerad September 2027 EUR 13 292 15 383 Telia Company AB och dotterbolag Checkr\u00e4kningskrediter och kortfristiga kreditfaciliteter Bekr\u00e4ftade, bilaterala F\u00f6rl\u00e4ngs \u00e5rligen (diverse valutor) 1 508 1 433 Avtalsenliga odiskonterade kassa\ufb02\u00f6den f\u00f6r koncer- nen motsvarade f\u00f6ljande f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rfallostruktur. Belopp avseende koncernens r\u00e4nte b\u00e4rande upp- l\u00e5ning och derivat inkluderar amorteringar och uppskattade r\u00e4ntebetalningar. Omr\u00e4kning till SEK av belopp i utl\u00e4ndsk valuta har gjorts till r\u00e5dande valu - takurs vid rapport periodens slut. Terminsr\u00e4ntor har anv\u00e4nts f\u00f6r att uppskatta framtida r\u00e4ntebetalningar h\u00e4nf\u00f6rliga till instrument med r\u00f6rlig r\u00e4nta. I de fall likvidav r\u00e4kning g\u00f6rs brutto (valuta r\u00e4nte swappar, valuta swappar och valutaterminer) har samtliga v\u00e4r - den redovisats brutto. F\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rfall MSEK Not Jan\u2013mar 2023 Apr\u2013jun 2023 Jul\u2013sep 2023 Okt\u2013dec 2023 2024 2025 2026 2027 Senare \u00e5r Summa Utnyttjade checkr\u00e4kningskrediter och kortfristiga kreditfaciliteter K21 - - - - - - - - - - Marknads\ufb01nansiering K21 -615 -1 537 -446 -2 457 -12 697 -10 021 -7 090 -15 677 -47 053 -97 593 \u00d6vrig uppl\u00e5ning K21 0 -11 0 0 -281 - -332 - -1 065 -1 689 Valutar\u00e4nte- och r\u00e4nteswappar Skulder K25 -707 -11 677 -1 004 -3 113 -16 012 -9 363 -8 505 -4 322 -3 180 -57 883 Fordringar K19 504 11 470 639 2 878 15 485 8 743 8 080 4 057 1 218 53 074 Valutaswappar och valutaterminer Skulder K24, K25 -10 321 -559 -8 -2 - - - - - -10 890 Fordringar K19 10 355 559 7 2 - - - - - 10 923 Finansiella garantier K23 - - - - - - - - - - \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder K24 - - - - -515 -305 -267 -255 -564 -1 906 Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga kort fristiga skulder K25 -17 020 -2 769 -1 333 -2 943 - - - - - -24 065 Leasingskulder K28 -961 -808 -703 -799 -2 657 -2 439 -2 288 -2 152 -7 372 -20 179 Kredit- och fullg\u00f6randegarantier K30 - - -1 - - - - - - -1 Summa -18 765 -5 332 -2 849 -6 434 -16 677 -13 385 -10 402 -18 349 -58 016 -150 209 I tabellen representeras Hybridobligationerna vid deras reset date. Hantering av valutarisk Valutarisk utg\u00f6r risken f\u00f6r att valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5verkar koncernens resultat negativt, \ufb01nans- iella st\u00e4llning och/eller kassa\ufb02\u00f6den. Valuta- risk kan indelas i transaktions exponering och omr\u00e4kningsexponering. Transaktionsexponering uppkommer i nettot av operativa och \ufb01nansiella in- och ut\ufb02\u00f6den i valutor. Telia Companys allm\u00e4nna policy \u00e4r att s\u00e4kra mer- parten av k\u00e4nd operativ transaktionsexponering upp till 12 m\u00e5nader fram\u00e5t i tiden. S\u00e4kring av \ufb01nansiella \ufb02\u00f6den g\u00f6rs d\u00e4remot normalt f\u00f6r hela l\u00f6ptiden, \u00e4ven om denna \u00e4r l\u00e4ngre \u00e4n 12 m\u00e5nader. Avseende transaktionsexponering i utl\u00e4ndsk valuta har \ufb01nans direkt\u00f6ren ett tydligt avgr\u00e4nsat avvikelsemandat, vilket \u00e4r begr\u00e4nsat till motsvar- ande 10 MSEK och ber\u00e4knas som en dags Value at Risk (VaR), baserat p\u00e5 utest\u00e5ende l\u00e5nga/korta posi- tioner exponerade f\u00f6r valuta \ufb02uktuationer. SEK \u00e4r Telia Companys funktionella valuta. Den uppl\u00e5ning som Telia Company har \u00e4r d\u00e4rf\u00f6r normalt antingen denomi nerad i eller swappad till SEK, s\u00e5vida den inte \u00e4r kopplad till internationell verksamhet eller anv\u00e4nd som s\u00e4kring av utl\u00e4ndska nettoinvesteringar. MSEK Jan\u2013 mar 2023 Apr\u2013 jun 2023 Jul\u2013 sep 2023 Okt\u2013 dec 2023 2024 2025 2026 2027 Senare \u00e5r Summa AUD R\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar - - - - - - - - - - R\u00e4nteb\u00e4rande skulder -7 - -7 - -14 -14 -14 -14 -617 -687 Derivat 7 - 7 - 14 14 14 14 617 687 Netto 0 - 0 - 0 0 0 0 0 0 DKK R\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar - - - - - - - - - - R\u00e4nteb\u00e4rande skulder - - - - - - - - - - Derivat -3 076 - - - - - - - - -3 076 Netto -3 076 - - - - - - - - -3 076 EUR R\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar 60 - - - - - - - - 60 R\u00e4nteb\u00e4rande skulder -559 -1 424 -390 -675 -8 740 -8 974 -6 802 -14 757 -35 546 -78 867 Derivat 3 120 1 273 -37 76 6 522 4 838 5 325 3 034 -1 837 22 314 Netto 2 621 -151 -427 -599 -2 218 -4 136 -1 477 -11 723 -38 383 -56 493 GBP R\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar 6 - - - - - - - - 6 R\u00e4nteb\u00e4rande skulder - - - -135 -135 -135 -135 -135 -5 089 -5 764 Derivat -6 - - 135 135 135 135 135 5 089 5 758 Netto 0 - - 0 0 0 0 0 0 0 JPY R\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar - - - - - - - - - - R\u00e4nteb\u00e4rande skulder -4 - -4 - -8 -8 -8 -8 -887 -927 Derivat 4 - 4 - 8 8 8 8 887 927 Netto 0 - 0 - 0 0 0 0 0 0 NOK R\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar - - - - - - - - - - R\u00e4nteb\u00e4rande skulder -30 -73 -7 -26 -125 -125 -125 -758 -3 675 -4 944 Derivat -587 -190 -135 -2 265 -7 006 -2 332 -1 703 -75 -142 -14 435 Netto -617 -263 -142 -2 291 -7 131 -2 457 -1 828 -833 -3 817 -19 379 USD R\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar 43 - - - - - - - - 43 R\u00e4nteb\u00e4rande skulder - - - - - - - - - - Derivat 238 21 7 2 - - - - - 268 Netto 281 21 7 2 - - - - - 311 MSEK Jan\u2013 mar 2023 Apr\u2013 jun 2023 Jul\u2013 sep 2023 Okt\u2013 dec 2023 2024 2025 2026 2027 Senare \u00e5r Summa Other R\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar - - - - - - - - - - R\u00e4nteb\u00e4rande skulder - - - - - - - - - - Derivat - - - - - - - - - - Netto - - - - - - - - - - Summa, netto -791 -393 -562 -2 888 -9 349 -6 593 -3 305 -12 556 -42 200 -78 637 Kassa\ufb02\u00f6det avser valutas\u00e4kring av fordringar, skulder och likvida medel i utl\u00e4ndska valutor. Valutarisker \u00e4r \u00e4ven minskade genom koncernens nettoinvesteringar i EUR, se avsnittet \u201dOmr\u00e4kningsexponering\u201d. Finansiell transaktionsexponeringsrisk Vid \u00e5rets slut hade avtalsenliga odiskonterade \ufb01nansiella kassa\ufb02\u00f6den, f\u00f6rdelat per valuta, f\u00f6r kon- cernens r\u00e4nteb\u00e4rande uppl\u00e5ning, tillg\u00e5ngar och derivat f\u00f6ljande f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rfallostruktur inklusive amorteringar och uppskattade r\u00e4ntebetalningar redovisas nedan. Omr\u00e4kning till SEK av belopp i utl\u00e4ndsk valuta har gjorts till r\u00e5dande valutakurs vid rapport periodens slut. Terminsr\u00e4ntor har anv\u00e4nts f\u00f6r att uppskatta framtida r\u00e4ntebetalningar h\u00e4nf\u00f6rliga till instrument med r\u00f6rlig r\u00e4nta. K\u00e4nslighet f\u00f6r transaktionsexponering i verksamheten Telia Companys kunder faktureras till \u00f6verv\u00e4gande del i respektive lokala valuta. Kundfordringar p\u00e5 och leverant\u00f6rsskulder till andra operat\u00f6rer f\u00f6r internatio - nell fastn\u00e4tstra\ufb01k och roaming regleras normalt netto via clearingcentraler. Det operativa behovet av att nettok\u00f6pa utl\u00e4ndsk valuta f\u00f6ranleds d\u00e4rf\u00f6r fr\u00e4mst av ett underskott i dessa avr\u00e4kningar och en begr\u00e4nsad import av utrustning. De huvudsakliga transaktions- exponeringarna kommer fr\u00e5n de nordiska verksam- heterna och involverar EUR, NOK och DKK. Valuta P\u00e5verkan p\u00e5 \u00e5rets resultat om valutan f\u00f6rsvagas med 10% MSEK 2022 P\u00e5verkan p\u00e5 \u00e5rets resultat om valutan f\u00f6rsvagas med 10% MSEK 2021 EUR -0, 4 0,6 NOK 4, 7 5,5 DKK -1, 8 -0,3 \u00d6vriga -1, 5 -1,5 K\u00e4nslighetanalysen \u00e4r baserad p\u00e5 exponeringen vid periodens slut och efter s\u00e4krings\u00e5tg\u00e4rder. Omr\u00e4kningsexponering Omr\u00e4kningsexponering uppkommer i nettoinvesteringar i utlandsverksamhet. Finansdirekt\u00f6ren har mandat att verkst\u00e4lla s\u00e4kring upp till en speci\ufb01k andel av omr\u00e4kningsexponeringen. Telia Companys nettoinveste- ringar i utlandsverksamhet f\u00f6rdelade sig per valuta p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 2022 2021 Netto- investering S\u00e4krad genom uppl\u00e5ning eller derivat Netto Netto- investering S\u00e4krad genom uppl\u00e5ning eller derivat Netto DKK 1 818 - 1 818 2 272 - 2 272 EUR 38 463 -30 943 7 520 43 534 -16 899 26 635 NOK 23 365 - 23 365 29 543 - 29 543 Summa 63 646 -30 943 32 703 75 349 -16 899 58 450 K\u00e4nslighet f\u00f6r omr\u00e4kningsexponering Koncernens eget kapital skulle p\u00e5verkas positivt med cirka 3,3 GSEK (5,8) om den svenska kronan f\u00f6rsva - gades med 10 procentenheter mot samtliga valutor i vilka Telia Company har omr\u00e4kningsexponering och vice versa. Ber\u00e4kningen baseras p\u00e5 exponeringen per \u00e5rsslutet, inklusive s\u00e4kringar men exklusive even - tuella effekter i eget kapital till f\u00f6ljd av Telia Compa- nys operativa behov av att nettok\u00f6pa utl\u00e4ndsk valuta eller vid valutaomr\u00e4kning av andra poster ing\u00e5ende i \u00e5rets resultat. F\u00f6r\u00e4ndringar i exponeringen under \u00e5ret \u00e4r fr\u00e4mst h\u00e4nf\u00f6rliga till nedskrivning av goodwill i Finland, Norge, Danmark och Lettland. Hantering av r\u00e4nterisk Telia Companys \ufb01nansieringsk\u00e4llor utg\u00f6rs i huvud - sak av eget kapital h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets \u00e4gare, kassa\ufb02\u00f6de fr\u00e5n l\u00f6pande verksamhet och uppl\u00e5ning. Den r\u00e4nteb\u00e4rande uppl\u00e5ningen och \ufb01nansiella investeringar exponerar koncernen f\u00f6r r\u00e4nterisk. R\u00e4nterisk utg\u00f6r risken f\u00f6r att f\u00f6r\u00e4ndringar i r\u00e4ntesatser p\u00e5verkar koncernens r\u00e4ntenetto och/ eller kassa\ufb02\u00f6den negativt. R\u00e4nterisken avseende Telia Companys leasingavtal bed\u00f6ms vara ov\u00e4sent - lig. Leasing omfattas inte av den l\u00f6pande r\u00e4nterisk- hanteringen och ing\u00e5r d\u00e4rf\u00f6r inte i avsnittet nedan. Genomsnittliga r\u00e4ntesatser, inklusive tillh\u00f6rande s\u00e4kringsinstrument, f\u00f6r Telia Companys utest\u00e5ende l\u00e5ng- respektive kortfristig uppl\u00e5ning var vid rapportperiodens slut. Procent 31 dec 2022 1 31 dec 2021 1 L\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning 4,1 2,7 Kortfristig uppl\u00e5ning 5,0 2,7 1) Exklusive leasingskulder. Nyckeltal f\u00f6r skuldportf\u00f6ljen var vid rapportperiodens slut f\u00f6ljande. Angivna belopp avser redovisade v\u00e4rden exklusive leasingskuld. MSEK 31 dec 2022 1 31 dec 20211 Duration (r\u00e4nterisk) 3,2 2,9 Genomsnittlig l\u00f6ptid (\u00e5r) 6,8 6,4 Kortfristiga l\u00e5n 3 746 7 145 L\u00e5ngfristiga l\u00e5n 80 584 78 778 R\u00e4ntejustering <1 \u00e5r 42 081 57 568 R\u00e4ntejustering >1 \u00e5r 42 249 28 355 1) Exklusive leasingskulder. Telia Companys \ufb01nanspolicy anger riktlinjer f\u00f6r hantering av r\u00e4ntebindning respektive genomsnitt- lig l\u00f6ptid f\u00f6r l\u00e5neskulden och \ufb01nansiella investe- ringar. Koncernen efterstr\u00e4var en avv\u00e4gning mellan bed\u00f6md l\u00f6pande kostnad f\u00f6r uppl\u00e5ningen och risken att f\u00e5 en signi\ufb01kant negativ p\u00e5verkan p\u00e5 resultatet vid en pl\u00f6tslig st\u00f6rre r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndring. Kon- cernens policy \u00e4r att l\u00e5neskuldens genomsnittliga l\u00f6ptid normalt ska ligga mellan 1 och 5 \u00e5r. I de fall l\u00e5neportf\u00f6ljen inte motsvarar \u00f6nskv\u00e4rd struktur anv\u00e4nds olika former av derivat till exem- pel r\u00e4nteswappar och valutar\u00e4nteswappar f\u00f6r att anpassa strukturen vad avser r\u00e4ntebindning och/ eller valuta. F\u00f6r exponering i olika valutor se Finansiell transaktionsexponering. Vid \u00e5rsslutet motsvarade r\u00e4ntebindningstiden f\u00f6r Telia Company-koncernens r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar, skulder och derivat f\u00f6ljande r\u00e4ntetyper och f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptider. Angivna belopp avser nominella v\u00e4rden. F\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rfall MSEK Jan\u2013 mar 2023 Apr\u2013 jun 2023 Jul\u2013 sep 2023 Okt\u2013 dec 2023 2024 2025 2026 2027 Senare \u00e5r Summa Fast r\u00e4nta R\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar\u00b9 195 175 515 819 930 1 194 1 204 350 55 5 437 R\u00e4nteb\u00e4rande skulder1 - -1 107 - -587 -8 043 -8 172 -5 538 -14 202 -40 816 -78 466 Derivat 500 4 607 500 587 5 611 6 842 3 957 -299 20 703 43 007 Netto 695 3 675 1 015 819 -1 502 -135 -378 -14 151 -20 058 -30 021 R\u00f6rlig r\u00e4nta R\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar\u00b9 - - - - - - - - - - R\u00e4nteb\u00e4rande skulder1 -3 345 - - - - - - - - -3 345 Derivat -35 551 -5 802 - - - - - - - -41 353 Netto -38 896 -5 802 - - - - - - - -44 698 Summa, netto -38 021 -2 127 1 015 819 -1 502 -135 -378 -14 151 -20 058 -74 719 1) Exklusive leasingfordringar och leasingskulder. Telia Company har betecknat vissa r\u00e4nteswappar som kassa \ufb02\u00f6dess\u00e4kringar till skydd f\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndringar i framtida kassa \ufb02\u00f6den avseende r\u00e4ntebetalningar p\u00e5 existerande skulder, \u00e4ven inkluderande vissa l\u00e5ngfristiga l\u00e5n som s\u00e4krar nettoinvesteringar, se not K21. S\u00e4krings ineffektivitet avseende utest\u00e5ende kassa \ufb02\u00f6dess\u00e4kringar var f\u00f6rsumbar och redovisa- des i \u00e5rets resultat. Nettof\u00f6r\u00e4ndringar av verkligt v\u00e4rde redovisade i \u00f6vrigt totalresultat balanseras i en s\u00e4kringsreserv som en komponent i eget kapi - tal, se not K11. Under \u00e5ret avslutades inga kassa- \ufb02\u00f6dess\u00e4kringar till f\u00f6ljd av att de ursprungligen prognostiserade transaktionerna inte intr\u00e4ffade inom den ursprungligen angivna tidsperioden. K\u00e4nslighet f\u00f6r r\u00e4nterisk Telia Company hade vid \u00e5rsslutet r\u00e4nteb\u00e4rande skulder om 84,3 GSEK, redovisat v\u00e4rde, med en r\u00e4nteduration om 3,2 \u00e5r, inklusive derivat. L\u00e5n som var exponerade f\u00f6r r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndringar under den n\u00e4rmaste tolvm\u00e5nadersperioden uppgick till cirka 42,1 GSEK, redovisat v\u00e4rde, givet ett antagande om att be\ufb01ntliga l\u00e5nef\u00f6rfall under denna period re\ufb01nan - sieras, och efter beaktande av derivat. Den exakta effekten p\u00e5 \ufb01nans nettot av en r\u00e4n- tef\u00f6r\u00e4ndring fr\u00e5n denna l\u00e5neportf\u00f6lj beror p\u00e5 n\u00e4r i tiden l\u00e5nef\u00f6rfall intr\u00e4ffar liksom r\u00e4ntejusteringsda - tum f\u00f6r l\u00e5n med r\u00f6rlig r\u00e4nta, och att l\u00e5nevolymen kan variera \u00f6ver tiden, vilket p\u00e5verkar estimatet. Vid antagandet att dessa l\u00e5n omsattes per n\u00e4sta \u00e5rs b\u00f6rjan till en r\u00e4ntesats som var en procentenhet h\u00f6gre \u00e4n den som g\u00e4llde per \u00e5rsslutet och att r\u00e4nte- satsen f\u00f6rblev of\u00f6r\u00e4ndrad vid denna nya niv\u00e5 under 12 m\u00e5nader, skulle r\u00e4ntekostnaderna efter skatt \u00f6ka med omkring 334 MSEK (476). Samtidigt skulle effekten p\u00e5 eget kapital vara en minskning om 31 MSEK (33) p\u00e5 grund av kassa \ufb02\u00f6dess\u00e4kringar. L\u00e5neportf\u00f6ljens bokf\u00f6rda v\u00e4rde skulle f\u00f6r\u00e4ndras med cirka 1,8 GSEK (2,4) om marknadsr\u00e4nteniv\u00e5n f\u00f6r\u00e4ndrades med en procentenhet, givet samma l\u00e5ne volym och den r\u00e4ntebindningstid som g\u00e4llde per \u00e5rets slut. Hantering av re\ufb01nansieringsrisk I syfte att reducera re\ufb01nansieringsrisken har kon - cernen som ambition att sprida l\u00e5nef\u00f6rfall \u00f6ver en l\u00e4ngre period. Koncernens policy \u00e4r att genomsnitt- lig kapitalbindningstid p\u00e5 l\u00e5neskulden skall \u00f6ver- stiga 4 \u00e5r, samt att maximalt 30% av uppl\u00e5ningen till\u00e5ts f\u00f6rfalla inom 2 \u00e5r. Den genomsnittliga kapital- bindningstiden f\u00f6r Telia Companys uppl\u00e5ning var 6,8 \u00e5r och 16% av uppl\u00e5ningen f\u00f6rfaller inom 2 \u00e5r. Pensionsskuldrisk Se not K22 f\u00f6r detaljer r\u00f6rande pensionsskuldsrisk samt k\u00e4nslighets analys. Hantering av f\u00f6rs\u00e4kringsbara risker F\u00f6rs\u00e4kringsskyddet regleras av centrala riktlinjer och omfattar ett gemensamt paket av olika egendoms- och ansvarsf\u00f6rs\u00e4kringsl\u00f6sningar. Graden av f\u00f6r - s\u00e4kringsskydd beslutas av aff\u00e4rsenheter och andra enheter som \u00e4r ansvariga f\u00f6r riskbed\u00f6mningen. Enheten Corporate Insurance inom Telia Company hanterar de koncerngemensamma f\u00f6rs\u00e4kringsl\u00f6s- ningarna och anv\u00e4nder ett f\u00f6rs\u00e4kringscaptive, Telia F\u00f6rs\u00e4kring AB, som strategiskt verktyg i hantering av f\u00f6rs\u00e4kringsl\u00f6sningarna. Vissa av de risker som placeras i f\u00f6rs\u00e4kringsbolaget \u00e5terf\u00f6rs\u00e4kras i den internationella \u00e5terf\u00f6rs\u00e4kringsmarknaden. Ramavtal om nettning och liknande avtal Telia Company har ing\u00e5tt ISDA-ramavtal (Inter - national Swaps and Derivatives Association) f\u00f6r OTC-derivat, dvs r\u00e4nte- och valutaderivat, med alla huvudbanker. Dessa ISDA-avtal m\u00f6jligg\u00f6r kvittning. CSA-avtal (Credit Support Annex) f\u00f6r \ufb01nansiella derivattransaktioner f\u00e5r uppr\u00e4ttas som en bilaga till respektive ramavtal och redovisas som \u00f6vriga kortfristiga fordringar/skulder. Under ett CSA-avtal \u00e4r parterna \u00f6verens om att veckovis utv\u00e4xla likvidi- tet grundat p\u00e5 aktuell exponering som faller under avtalet. \u00d6verf\u00f6rda medel och upplupen r\u00e4nta under ett CSA-avtal \u00e4r inte att betrakta som en s\u00e4kerhet. MSEK 31 december 2022 Bruttobelopp \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar Motpost i balans - r\u00e4kningen Netto av \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar i balans r\u00e4kningen Resultat av nettnings- avtal Er- h\u00e5llen CSA Netto R\u00e4nte- och valuta- r\u00e4nteswappar 2 290 - 2 290 -1 270 -1 027 -8 Valutaswappar och valutaterminer 52 - 52 -9 - 44 \u00d6vriga fordringar 8 -6 2 - - 2 Summa 2 350 -6 2 344 -1 279 1 027 38 SEK in millions 31 december 2021 Bruttobelopp \ufb01nansiella skulder Motpost i balans- r\u00e4kningen Netto av \ufb01nansiella skulder i balans r\u00e4kningen Resultat av nettnings- avtal Leve- rerad CSA Netto R\u00e4nte- och valuta- r\u00e4nteswappar 1 338 - 1 338 -1 014 -199 126 Valutaswappar och valutaterminer 157 - 157 -13 - 144 \u00d6vriga fordringar 8 -5 3 - - 3 Summa 1 504 -5 1 499 -1 027 -199 273 MSEK 31 december 2022 Bruttobelopp \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar Motpost i balans- r\u00e4kningen Netto av \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar i balans r\u00e4kningen Resultat av nettnings- avtal Er- h\u00e5llen CSA Netto R\u00e4nte- och valuta- r\u00e4nteswappar 7 532 - 7 532 -1 270 -4 143 2 118 Valutaswappar och valutaterminer 18 - 18 -9 - 10 \u00d6vriga fordringar 51 - 51 - - 51 Summa 7 601 - 7 601 -1 279 -4 143 2 179 MSEK 31 december 2021 Bruttobelopp \ufb01nansiella skulder Motpost i balans- r\u00e4kningen Netto av \ufb01nansiella skulder i balans r\u00e4kningen Resultat av nettnings- avtal Leve- rerad CSA Netto R\u00e4nte- och valuta- r\u00e4nteswappar 1 886 - 1 886 -1 014 -601 271 Valutaswappar och valutaterminer 14 - 14 -13 - 1 \u00d6vriga fordringar 52 -9 43 - - 43 Summa 1 952 -9 1 943 -1 027 -601 315 S\u00e4kringsredovisning Telia Company till\u00e4mpar s\u00e4kringsredovisning vid hedgning (s\u00e4kring) av r\u00e4nterisk och valutarisk i \ufb01nan sieringsverksamheten. Telia Companys m\u00e5l med s\u00e4kringsstrategierna \u00e4r att minska os\u00e4kerheten i framtida betalningar. Os\u00e4kerheten beror p\u00e5 f\u00f6r\u00e4nd- ringar i r\u00e4ntor och valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar mot SEK. En s\u00e4kringsrelation kommer vara perfekt matchad genom kritiska kriterier. Det betyder att kriterierna f\u00f6r den s\u00e4krade posten och s\u00e4kringsinstrumentet kommer att vara identiska. Kriterier som kan anv\u00e4n- das \u00e4r nominellt belopp, valuta, f\u00f6rfallodatum, framtida kupongutbetalningar, framtida kupong\ufb01xe - ringsdatum eller r\u00e4nte\ufb01xeringsindex. F\u00f6r att utv\u00e4rdera om en hedge \u00e4r fortsatt effektiv ber\u00e4knas kassa\ufb02\u00f6det baserat p\u00e5 de kritiska krite- rierna och j\u00e4mf\u00f6rs mellan den s\u00e4krade posten och s\u00e4kringsinstrumentet. Om kassa\ufb02\u00f6det neutraliseras av s\u00e4kringsinstrumentet kan s\u00e4kringen betecknas som fortsatt effektiv. F\u00f6r mer information om principer f\u00f6r s\u00e4kringsredo- visning se not K3. S\u00e4kringsinstrument 2022 MSEK Instrument Post i balans- r\u00e4kningen Tillg\u00e5ngar Skulder Nominellt belopp Bokf\u00f6rt belopp F\u00f6r\u00e4ndring av v\u00e4rde under \u00e5ret Nominellt belopp Bokf\u00f6rt belopp F\u00f6r\u00e4ndring av v\u00e4rde under \u00e5ret Verkligt v\u00e4rdes\u00e4kringar R\u00e4nterisk Derivat L\u00e5ng/ kortfristiga fordringar/l\u00e5n 1 500 16 -378 38 148 -4 974 -4 474 Kassa\ufb02\u00f6des- s\u00e4kringar Valutarisk Derivat L\u00e5ng/ kortfristiga fordringar/l\u00e5n 16 595 1 819 1 716 8 331 -226 561 Netto investerings - s\u00e4kringar Valutarisk Obliga- tioner L\u00e5ng/ kortfristiga l\u00e5n - - - 30 943 -31 .478 -14 027 S\u00e4kringsinstrument 2021 MSEK Instrument Post i balans- r\u00e4kningen Tillg\u00e5ngar Skulder Nominellt belopp Bokf\u00f6rt belopp F\u00f6r\u00e4ndring av v\u00e4rde under \u00e5ret Nominellt belopp Bokf\u00f6rt belopp F\u00f6r\u00e4ndring av v\u00e4rde under \u00e5ret Verkligt v\u00e4rdes\u00e4kringar R\u00e4nterisk Derivat L\u00e5ng/ kortfristiga fordringar/l\u00e5n 17 606 394 -1 131 24 078 501 435 Kassa\ufb02\u00f6des- s\u00e4kringar Valutarisk Derivat L\u00e5ng/ kortfristiga fordringar/l\u00e5n 7 657 102 50 20 107 787 -1 025 Netto investerings - s\u00e4kringar Valutarisk Obligationer L\u00e5ng/ kortfristiga l\u00e5n - - - 1 648 17 451 2 450 Valutarisk Derivat L\u00e5ng/ kortfristiga fordringar/l\u00e5n - - - - - -1 923 S\u00e4krade poster 2022 MSEK Verkligt v\u00e4rdes\u00e4kringar, r\u00e4nterisk Skulder Totalt Redovisat belopp Upplupet v\u00e4rde p\u00e5 skuld Ackumulerad v\u00e4rdejustering p\u00e5 s\u00e4krad post V\u00e4rdejustering p\u00e5 s\u00e4krad post under \u00e5ret Ackumulerade v\u00e4rde- justeringar p\u00e5 avslutade s\u00e4kringar Ineffektivitet redovisad via resultat- r\u00e4kningen Post i balans r\u00e4kningen L\u00e5ng/kortfristiga l\u00e5n 40 625 46 861 -6 236 -6 923 723 - Post i resultat r\u00e4kningen Finansnetto - - - - - -84 S\u00e4krade poster 2021 MSEK Verkligt v\u00e4rdes\u00e4kringar, r\u00e4nterisk Skulder Totalt Redovisat belopp Upplupet v\u00e4rde p\u00e5 skuld Ackumulerad v\u00e4rdejustering p\u00e5 s\u00e4krad post V\u00e4rdejustering p\u00e5 s\u00e4krad post under \u00e5ret Ackumulerade v\u00e4rde- justeringar p\u00e5 avslutade s\u00e4kringar Ineffektivitet redovisad via resultat- r\u00e4kningen Post i balans r\u00e4kningen L\u00e5ng/kortfristiga l\u00e5n 59 452 58 765 687 -1 679 1 019 - Post i resultat-r\u00e4kningen Finansnetto - - - - - 18 S\u00e4krade poster 2022 MSEK Kassaf\u00f6dess\u00e4kringar, valutarisk Skulder F\u00f6r\u00e4ndring av v\u00e4rde p\u00e5 s\u00e4krad post under \u00e5ret S\u00e4krings- reserv f\u00f6r l\u00f6pande s\u00e4kringar S\u00e4krings- reserv f\u00f6r avslutade s\u00e4kringar V\u00e4rdejusteringar p\u00e5 s\u00e4kringar via \u00f6vrigt total resultat under \u00e5ret Ineffektivitet redovisat via resultat- r\u00e4kningen Belopp som om- klassi\ufb01erats fr\u00e5n s\u00e4kringsreserv till resultat- r\u00e4kningen Post i balansr\u00e4kningen L\u00e5ng/kortfristiga l\u00e5n Eget kapital -333 -400 - - - Post i resultatr\u00e4kningen Finansnetto - - - - - 61 \u00d6vrigt totalresultat -1 127 - - -1 127 - - S\u00e4krade poster 2021 MSEK Kassaf\u00f6dess\u00e4kringar, valutarisk Skulder F\u00f6r\u00e4ndring av v\u00e4rde p\u00e5 s\u00e4krad post under \u00e5ret S\u00e4krings- reserv f\u00f6r l\u00f6pande s\u00e4kringar S\u00e4krings- reserv f\u00f6r avslutade s\u00e4kringar V\u00e4rdejusteringar p\u00e5 s\u00e4kringar via \u00f6vrigt total resultat under \u00e5ret Ineffektivitet redovisat via resultat- r\u00e4kningen Belopp som om- klassi\ufb01erats fr\u00e5n s\u00e4kringsreserv till resultat- r\u00e4kningen Post i balansr\u00e4kningen L\u00e5ng/kortfristiga l\u00e5n Eget kapital - 21 -339 - - - Post i resultatr\u00e4kningen Finansnetto - - - - - 343 \u00d6vrigt totalresultat 860 - - 860 - - S\u00e4krade poster 2022 MSEK Netto- investerings- s\u00e4kringar, valutarisk Tillg\u00e5ngar F\u00f6r\u00e4ndring av v\u00e4rde p\u00e5 s\u00e4krad post under \u00e5ret Valutaom- r\u00e4kningsreserv f\u00f6r l\u00f6pande s\u00e4kringar Valutaom- r\u00e4kningsreserv f\u00f6r avslutade s\u00e4kringar V\u00e4rdejusteringar p\u00e5 s\u00e4kringar via \u00f6vrigt totalresul- tat under \u00e5ret Ineffektivitet redovisat via resultat- r\u00e4kningen Belopp som om- klassi\ufb01erats fr\u00e5n s\u00e4kringsreserv till resultat- r\u00e4kningen Post i balans- r\u00e4kningen Eget kapital - 5 961 - - - - Post i resultat- r\u00e4kningen Finansnetto - - - - - - \u00d6vrigt total- resultat 1 954 - - 1 954 - - S\u00e4krade poster 2021 MSEK Netto- investerings- s\u00e4kringar, valutarisk Tillg\u00e5ngar F\u00f6r\u00e4ndring av v\u00e4rde p\u00e5 s\u00e4krad post under \u00e5ret Valutaom- r\u00e4kningsreserv f\u00f6r l\u00f6pande s\u00e4kringar Valutaom- r\u00e4kningsreserv f\u00f6r avslutade s\u00e4kringar V\u00e4rdejusteringar p\u00e5 s\u00e4kringar via \u00f6vrigt totalresul- tat under \u00e5ret Ineffektivitet redovisat via resultat- r\u00e4kningen Belopp som om- klassi\ufb01erats fr\u00e5n s\u00e4kringsreserv till resultat- r\u00e4kningen Post i balans- r\u00e4kningen Eget kapital - 4 409 - - - - Post i resultat- r\u00e4kningen Finansnetto - - - - - - \u00d6vrigt total- resultat 414 - - 414 - - ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-546": {
"value": "K27. Finansiell riskhantering Principer f\u00f6r \ufb01nansiering och \ufb01nansiell riskhantering Telia Companys \ufb01nansiering och \ufb01nansiella ris- ker hanteras under styrning och \u00f6vervakning av styrelsen i Telia Company. Telia Companys \ufb01nan - sieringsverksamhet \u00e4r centraliserad till enheten Group Treasury som fungerar som Telia Companys internbank och ansvarar f\u00f6r hantering av \ufb01nansie - ring, kapitalbehov och betal\ufb02\u00f6den. Group Treasury ansvarar ocks\u00e5 f\u00f6r koncernens \ufb01nansiella riskhan - tering, \ufb01nansiell infrastruktur, implementering av policyer och instruktioner, identi\ufb01ering och \u00f6ver- vakning av \ufb01nansiella risker samt implementering av s\u00e4kringstrategier av dessa risker. De v\u00e4sentligaste riskerna Group Treasury ansvarar f\u00f6r \u00e4r kreditrisk, likviditetsrisk, valuta risk, r\u00e4nterisk och (re)\ufb01nansie - ringsrisk. Group Treasury str\u00e4var \u00e4ven efter att han- tera kostnaderna f\u00f6r riskhanteringen. Telia Company \ufb01nansierar sig i huvudsak genom uppl\u00e5ning via obekr\u00e4ftade marknads\ufb01nansie - ringsprogram direkt i svensk och internationell penning- och kapitalmarknad. Den kommunicerade \ufb01nansieringsstrategin \u00e4r fokuserad p\u00e5 re\ufb01nan - sieringsrisk, andra teman har varit att ha en j\u00e4mn f\u00f6rfallostruktur, bibeh\u00e5lla l\u00f6ptiden, diversi\ufb01era koncernens \ufb01nansieringsk\u00e4llor och h\u00e5lla en betryg - gande likviditet. Kapitalmarknadsuppl\u00e5ning \u00e4r den prim\u00e4ra \ufb01nansieringsk\u00e4llan medan bankuppl\u00e5ning betraktas som en backup. Detta \u00f6kar \ufb02exibiliteten och s\u00e4kerst\u00e4ller tillg\u00e5ng till \ufb02era kapitalmarkna - der f\u00f6r att m\u00f6jligg\u00f6ra en s\u00e5 attraktiv prisbild som m\u00f6jligt. Marknads\ufb01nansieringsprogrammen utg\u00f6r normalt ett kostnads effektivt och \ufb02exibelt alternativ till bank\ufb01nansiering. Under det f\u00f6rsta kvartalet 2022 emitterade Telia Company en gr\u00f6n hybridobliga - tion om 500 MEUR (5,4 GSEK) med en kupong om 2,75%, en r\u00e4ntekostnad fastst\u00e4lld till 2,88% och ett f\u00f6rsta justeringsdatum efter 6,25 \u00e5r. Under fj\u00e4rde kvartalet 2022 emitterade Telia Company ytterligare volym om 100 MEUR (1,1 GSEK) till samma kupong p\u00e5 2,75% och en r\u00e4ntekostnad p\u00e5 5,63% med f\u00f6r- sta justeringsdatum om 5,75 \u00e5r s\u00e5 att den totala ute- st\u00e5ende volymen av denna gr\u00f6na hybridobligation \u00e4r 600 MEUR. Likviden ska huvudsakligen \ufb01nansiera mer energieffektiva n\u00e4tverk. Vidare emitterade Telia Company en hybridobligation om 600 MEUR (6,5 GSEK) under tredje kvartalet 2022 med en kupong om 4,62%, en r\u00e4ntekostnad fastst\u00e4lld till 4,88% och ett f\u00f6rsta justeringsdatum efter 5,25 \u00e5r och i fj\u00e4rde kvartalet en tv\u00e5\u00e5rig senior obligation om 600 MSEK med en kupong om 3,99% och en r\u00e4ntekostnad fast- st\u00e4lld till 3,99% samt ytterligare en tv\u00e5\u00e5rig senior obli- gation om 2 400 MSEK till r\u00f6rlig r\u00e4nta. Utest\u00e5ende obligationer med ett nominellt belopp motsvarande 21,3 GSEK, varav utest\u00e5ende hybridobligationer till ett nominellt belopp motsvarande 15,2 GSEK med inl\u00f6sendatum i oktober 2022 och april 2023, \u00e5terbetalades under 2022. Det nominella v\u00e4rdet p\u00e5 Telia Companys hybridl\u00e5n har minskat med 2,3 GSEK under 2022. Den totala utest\u00e5ende volymen av hybri- der \u00e4r 1 800 miljoner EUR vid \u00e5rets slut. F\u00f6rvaltning av kapital Telia Companys kapitalstruktur och utdelnings policy beslutas av styrelsen och har ett golv om 2,00 SEK per aktie med en ambition om en l\u00e5g till medelh\u00f6g ensiffrig procentuell tillv\u00e4xt. F\u00f6r 2022 f\u00f6resl\u00e5r styrel- sen att \u00e5rsst\u00e4mman beslutar om en ordinarie utdel- ning om 2,00 SEK per aktie (2,05), totalt 7,9 GSEK (8,3). Utdelningen skall delas upp och utbetalas i fyra delar om 0,50 SEK per aktie. Telia Companys m\u00e5l \u00e4r en nettol\u00e5neskuld/justerad EBITDA i spannet 2,0-2,5x samt en solid kreditv\u00e4 - rdering om A- till BBB+. Kreditv\u00e4rderingen av Telia Company f\u00f6rblev of\u00f6r\u00e4ndrad under 2022. Moody\u2019s kreditv\u00e4rdering f\u00f6r l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning \u00e4r Baa1 med en stabil utsikt. Standard & Poor\u2019s l\u00e5ngfristiga kreditv\u00e4rdering \u00e4r BBB+ samt A-2 f\u00f6r den kortfristiga kreditv\u00e4rderingen, b\u00e5da med stabila utsikter. De b\u00e4gge institutens kreditv\u00e4rdering motsvarar en stark kreditv\u00e4rdighet och \u00e4r mycket viktiga f\u00f6r att ge Telia Company fortsatt god tillg\u00e5ng till kapitalmarknaderna. Telia Company \u00e4r inte f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r n\u00e5gra externt p\u00e5tvingade kapitalkrav. MSEK Not 31 dec 2022 31 dec 2021 \u00d6vriga anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar exklusive Andelar i utomst\u00e5ende bolag, Utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal, Avtalstillg\u00e5ngar och F\u00f6rutbetalda kostnader 1 K16 7 824 9 449 Kund- och \u00f6vriga kortfristiga fordringar och tillg\u00e5ngar exklusive \u00d6vriga kortfristiga fordringar, Kortfristiga avtalstillg\u00e5ngar och F\u00f6rutbetalda kostnader K18 11 662 10 942 R\u00e4nteb\u00e4rande fordringar K19 9 676 8 841 Likvida medel K19 6 871 14 358 Summa 36 033 43 590 1) 2021 \u00e4r omr\u00e4knat f\u00f6r j\u00e4mf\u00f6rbarhet med 594 MSEK. Vid ing\u00e5ende av \ufb01nansiella transaktioner som r\u00e4nte- och valutar\u00e4nteswappar samt andra deri - vattransaktioner accepterar Telia Company endast kreditv\u00e4rdiga motparter med goda kreditbetyg. Telia Company kr\u00e4ver att varje motpart har ett avtal enligt International Swaps and Derivatives Association Inc. ende tabell. Erh\u00e5llen likvid f\u00f6reskriven i Credit Support Annex enligt ISDA-avtal \u00e4r avdragen fr\u00e5n exponeringen. Telia Company kan placera \u00f6verskottslikviditet i bankdepositioner och v\u00e4rdepapper utgivna av ban- ker med en kreditv\u00e4rdering om minst A- (Standard & Poor\u2019s) eller A3 (Moody\u2019s). Placeringar kan dess utom g\u00f6ras i v\u00e4rdepapper utgivna av f\u00f6retag med en kredit v\u00e4rdering om minst BBB+ eller Baa1. D\u00e4rut- \u00f6ver kan likviditet ocks\u00e5 placeras i statsobligationer och statsskuldsv\u00e4xlar utgivna av den svenska, tyska, \ufb01nska, norska eller danska staten samt svenska kommunobligationer, investeringsfonder och s\u00e4ker - st\u00e4llda tillg\u00e5ngar med en kreditv\u00e4rdering om AAA/ Aaa. F\u00f6rv\u00e4ntad kreditf\u00f6rlust f\u00f6r bankdepositioner och investeringar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat bed\u00f6ms regelbundet och baseras p\u00e5 extern kreditv\u00e4rdering av motparten eller utgivaren av v\u00e4rdepapperet. De f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna vid rapportperiodens slut anses f\u00f6rsumbara och re\ufb02ekterar den h\u00f6ga kredit v\u00e4rdigheten hos motparterna. Exponeringen f\u00f6r bankdepositioner och investeringar i v\u00e4rdepap- per f\u00f6rdelar sig enligt tabellen nedan. Vad g\u00e4ller Telia Companys kundfordringar \u00e4r motpartsrisken spridd geogra\ufb01skt och p\u00e5 ett stort antal kunder s\u00e5v\u00e4l privatpersoner som f\u00f6retag i olika branscher. Soliditetsupplysning erfordras f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning p\u00e5 kredit i syfte att minimera risken f\u00f6r kreditf\u00f6rluster och baseras p\u00e5 koncernintern infor- mation om betalningsbeteende om n\u00f6dv\u00e4ndigt kompletterad med kredit- och aff\u00e4rsinformation fr\u00e5n externa k\u00e4llor. Kostnader f\u00f6r kreditf\u00f6rluster i relation till koncernens nettooms\u00e4ttning uppgick till cirka 0,5% under 2022 och 0,7% under 2021. Telia Company till\u00e4mpar en f\u00f6renklad ansats f\u00f6r att ber\u00e4kna den f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusten f\u00f6r kundfordringar, vilket betyder att f\u00f6rlustreserven re\ufb02ekterar f\u00f6rv\u00e4ntad kreditf\u00f6rlust \u00f6ver livstiden Avseende f\u00f6rvaltning av kapital de\ufb01nierar Telia Company kapital som eget kapital och 50% av hybriduppl\u00e5ning, vilket \u00e4r i enlighet med marknads- praxis f\u00f6r denna typ av instrument. Per den 31 december 2022 uppgick Telia Companys kapital till 77 635MSEK (93 972), varav eget kapital utgjorde 67 663 MSEK (83 544) och 50% av hybrid uppl\u00e5ning uppgick till 9 962 MSEK (10 428). Hantering av kreditrisk Kreditrisk \u00e4r risken f\u00f6r f\u00f6rsenad eller utebliven inkomst eller v\u00e4rde s\u00e5v\u00e4l som \u00e5samkad kostnad p\u00e5 grund av motparts konkurs eller of\u00f6rm\u00e5ga att uppfylla sina \ufb01nansiella \u00e5taganden. Det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet av Telia Companys instrument med kreditrisk- exponering \u00e4r f\u00f6ljande. (ISDA). Till\u00e5ten exponeringsvolym per motpart vid ing\u00e5ende av en \ufb01nansiell transaktion \u00e4r beroende av vilket kredit betyg motparten har. Den sammanlagda nettomotpartsexponeringen i derivatinstrument per den 31 december f\u00f6rde- lades p\u00e5 motpartens kreditv\u00e4rdering i nedanst\u00e5- f\u00f6r tillg\u00e5ngarna \u00e4ven om kreditrisken inte har \u00f6kat v\u00e4sentligt sedan tillg\u00e5ngen redovisades f\u00f6r f\u00f6rsta g\u00e5ngen. Reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster ber\u00e4knas genom en matris baserad p\u00e5 \u00e5ldern f\u00f6r tillg\u00e5ngen och erfarenhet av historiska f\u00f6rluster. Den historiska information som anv\u00e4nds i matrisen genomg\u00e5r regel bundna analyser s\u00e5 att den re\ufb02ek- terar information om nuvarande f\u00f6rh\u00e5llanden och underst\u00f6djer rimliga framtida f\u00f6rh\u00e5llanden. F\u00f6r kvantitativ information om f\u00f6rlustreserven f\u00f6r f\u00f6r - v\u00e4ntad kreditf\u00f6rlust f\u00f6r kundfordringar, se not K18. Reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r kon- sument\ufb01nansieringsfordringar \u00e4r ber\u00e4knad p\u00e5 statistik f\u00f6r kreditf\u00f6rluster f\u00f6r varje land. Statistiken \u00e4r baserad p\u00e5 hur mycket av varje m\u00e5nads utl\u00e5ning som \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r indrivning \u00f6ver livstiden p\u00e5 kon- trakten. Den historiska statistiken som anv\u00e4nds f\u00f6r att ber\u00e4kna f\u00f6rlustreserven genomg\u00e5r regelbundna analyser s\u00e5 att den re\ufb02ekterar information om nuva- rande f\u00f6rh\u00e5llanden och underst\u00f6djer rimliga fram- tida f\u00f6rh\u00e5llanden. En reserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster ber\u00e4knas \u00e4ven f\u00f6r leasingtillg\u00e5ngar. Ber\u00e4kningen av f\u00f6rlust- reserven baseras p\u00e5 riskklassi\ufb01ceringar fr\u00e5n ett kredit upplysningsf\u00f6retag som representerar sanno- likheten att en motpart kommer f\u00e5 \ufb01nansiella pro- blem. F\u00f6r att t\u00e4cka kreditf\u00f6rlusten inom leasing \ufb01nns alternativet att s\u00e4lja den underliggande tillg\u00e5ngen till en extern part. F\u00f6r kvantitativ information om f\u00f6rlustreserven f\u00f6r leasingfodringar, se not K28. V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 190190 MSEK
Kreditv\u00e4rderingskategori (S&P/Moody\u2019s)
2022
Kassa och
bank
Kortfristiga placering-
ar med l\u00f6ptid t o m 3
m\u00e5nader
L\u00e5ng- och
kortfristiga
placeringar
Motparts-
exponering i
derivat instrument
AAA / Aaa - - 5 616 -
AA+ till AA- / Aa1 till Aa3 3 496 - 354 6 9
A+ till A- / A1 till A3 3 374 - 40 5 5
BBB+ till BBB- / Baa1 till Baa3 - - - -
Icke-solid niv\u00e5 (Non-investment grade) - - - -
Summa 6 871 - 6 010 12 4
MSEK
Kreditv\u00e4rderingskategori (S&P/Moody\u2019s)
2021
Kassa och
bank
Kortfristiga placering
-
ar med l\u00f6ptid t o m 3
m\u00e5nader
L\u00e5ng- och
kortfristiga
placeringar
Motparts-
exponering i
derivat instrument
AAA / Aaa - - 5 779 -
AA+ till AA- / Aa1 till Aa3 9 025 - 1 640 7 4
A+ till A- / A1 till A3 4 953 330 3 582 11 7
BBB+ till BBB- / Baa1 till Baa3 - 50 1 027 -
Icke-solid niv\u00e5 (Non-investment grade) - - - -
Summa 13 978 380 12 028 191
Hantering av likviditetsrisk
Likviditetsrisk utg\u00f6r risken att Telia Company kom
-
mer att m\u00f6ta sv\u00e5righeter vad g\u00e4ller att uppfylla
\u00e5taganden f\u00f6rbundna med \ufb01nansiella skulder vilka
regleras med likvida medel eller n\u00e5gon annan \ufb01nan
-
siell tillg\u00e5ng.
Telia Company har internkontrollprocesser och
beredskapsplaner f\u00f6r hantering av likviditetsrisk.
Den kort- och medelfristiga likviditetshanteringen
tar i beaktande f\u00f6rfallotidpunkter f\u00f6r \ufb01nansiella till
-
g\u00e5ngar och \ufb01nansiella skulder samt bed\u00f6mda kassa-
\ufb02\u00f6den fr\u00e5n verksamheten.
MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021
\u00d6verskottslikviditet
Kassa och bank
6 871 13 978
Kortfristiga placeringar
1
- 380
Likvida medel (se \u00e4ven not K19) 6 871 14 358
Kortfristiga placeringar
2
(se \u00e4ven not K19) 2 309 6 097
Summa 9 180 20 456
L\u00e5ngfristiga placeringar
3
(se \u00e4ven not K16) 3 701 5 931
Summa \u00f6verskottslikviditet 12 881 26 386
Bekr\u00e4ftade bankkreditl\u00f6ften
Revolverande kreditfaciliteter (rambelopp)
13 292 15 383
Checkr\u00e4kningskrediter och kortfristiga kreditfaciliteter (rambelopp) 1 508 1 433
Utnyttjade kreditl\u00f6ften - -6
Summa outnyttjade bekr\u00e4ftade bankkreditl\u00f6ften 14 800 16 810
Likviditetsposition 27 681 43 196
1) Bankdepositioner och v\u00e4rdepapper som f\u00f6rfaller inom 3 m\u00e5nader fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet.
2) Bankdepositioner och v\u00e4rdepapper med f\u00f6rfall mellan 3 och 12 m\u00e5nader. Konverterbara till likvida medel inom 2 dagar, d v s exklusive kortfristiga place
-
ringar som p\u00e5 grund av regelverk inte \u00e4r konverterbara till likvida medel inom 2 dagar.
3) L\u00e5ngfristiga placeringar med l\u00f6ptid \u00f6ver 12 m\u00e5nader. Konvertibla till likvida medel inom 2 dagar.
Telia Companys bekr\u00e4ftade bankkreditl\u00f6ften och checkr\u00e4kningskrediter, vilka \u00e4r avsedda f\u00f6r kortfristig
\ufb01nansiering och som likviditetsreserv, f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt.
MSEK
31 dec
2022
31 dec
2021
Koncernenhet Typ Egenskaper Slutf\u00f6rfall Valuta
Ram-
belopp
Ram-
belopp
Telia Company AB Revolverande
kreditfacilitet
Bekr\u00e4ftad,
syndikerad September 2027 EUR
13 292 15 383
Telia Company AB
och dotterbolag
Checkr\u00e4kningskrediter
och kortfristiga
kreditfaciliteter
Bekr\u00e4ftade,
bilaterala F\u00f6rl\u00e4ngs \u00e5rligen
(diverse
valutor)
1 508 1 433
En centraliserad daglig process f\u00f6r cash-pooling g\u00f6r
det m\u00f6jligt f\u00f6r Telia Company att hantera \u00f6ver- eller
underskottslikviditet efter de faktiska behoven p\u00e5
koncern- och dotterbolagsniv\u00e5.
Telia Companys policy \u00e4r att ha en betryggande
likviditetsposition avseende tillg\u00e4ngliga likvida
medel och/eller outnyttjade bekr\u00e4ftade kreditfacili
-
teter. Telia Company hanterar sin kortfristiga likvidi-
tetsrisk (\u00e5taganden som f\u00f6rfaller till betalning under
kommande \u00e5r, se tabell F\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rfall) med den
likviditetsreserv som beskrivs nedan. F\u00f6r \u00f6vriga ore
-
dovisade kontraktsf\u00f6rpliktelser, se not K30 .
V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 191191
Avtalsenliga odiskonterade kassa\ufb02\u00f6den f\u00f6r koncer- nen motsvarade f\u00f6ljande f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rfallostruktur. Belopp avseende koncernens r\u00e4nte b\u00e4rande upp- l\u00e5ning och derivat inkluderar amorteringar och uppskattade r\u00e4ntebetalningar. Omr\u00e4kning till SEK av belopp i utl\u00e4ndsk valuta har gjorts till r\u00e5dande valu - F\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rfall MSEK Not Jan\u2013mar 2023 Apr\u2013jun 2023 Jul\u2013sep 2023 Okt\u2013dec 2023 2024 2025 2026 2027 Senare \u00e5r Summa Utnyttjade checkr\u00e4kningskrediter och kortfristiga kreditfaciliteter K21 - - - - - - - - - - Marknads\ufb01nansiering K21 -615 -1 537 -446 -2 457 -12 697 -10 021 -7 090 -15 677 -47 053 -97 593 \u00d6vrig uppl\u00e5ning K21 0 -11 0 0 -281 - -332 - -1 065 -1 689 Valutar\u00e4nte- och r\u00e4nteswappar Skulder K25 -707 -11 677 -1 004 -3 113 -16 012 -9 363 -8 505 -4 322 -3 180 -57 883 Fordringar K19 504 11 470 639 2 878 15 485 8 743 8 080 4 057 1 218 53 074 Valutaswappar och valutaterminer Skulder K24, K25 -10 321 -559 -8 -2 - - - - - -10 890 Fordringar K19 10 355 559 7 2 - - - - - 10 923 Finansiella garantier K23 - - - - - - - - - - \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder K24 - - - - -515 -305 -267 -255 -564 -1 906 Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga kort fristiga skulder K25 -17 020 -2 769 -1 333 -2 943 - - - - - -24 065 Leasingskulder K28 -961 -808 -703 -799 -2 657 -2 439 -2 288 -2 152 -7 372 -20 179 Kredit- och fullg\u00f6randegarantier K30 - - -1 - - - - - - -1 Summa -18 765 -5 332 -2 849 -6 434 -16 677 -13 385 -10 402 -18 349 -58 016 -150 209 I tabellen representeras Hybridobligationerna vid deras reset date. takurs vid rapport periodens slut. Terminsr\u00e4ntor har anv\u00e4nts f\u00f6r att uppskatta framtida r\u00e4ntebetalningar h\u00e4nf\u00f6rliga till instrument med r\u00f6rlig r\u00e4nta. I de fall likvidav r\u00e4kning g\u00f6rs brutto (valuta r\u00e4nte swappar, valuta swappar och valutaterminer) har samtliga v\u00e4r - den redovisats brutto. Hantering av valutarisk Valutarisk utg\u00f6r risken f\u00f6r att valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5verkar koncernens resultat negativt, \ufb01nans- iella st\u00e4llning och/eller kassa\ufb02\u00f6den. Valuta- risk kan indelas i transaktions exponering och omr\u00e4kningsexponering. Transaktionsexponering uppkommer i nettot av operativa och \ufb01nansiella in- och ut\ufb02\u00f6den i valutor. Telia Companys allm\u00e4nna policy \u00e4r att s\u00e4kra mer- parten av k\u00e4nd operativ transaktionsexponering upp till 12 m\u00e5nader fram\u00e5t i tiden. S\u00e4kring av \ufb01nansiella \ufb02\u00f6den g\u00f6rs d\u00e4remot normalt f\u00f6r hela l\u00f6ptiden, \u00e4ven om denna \u00e4r l\u00e4ngre \u00e4n 12 m\u00e5nader. Avseende transaktionsexponering i utl\u00e4ndsk valuta har \ufb01nans direkt\u00f6ren ett tydligt avgr\u00e4nsat avvikelsemandat, vilket \u00e4r begr\u00e4nsat till motsvar- ande 10 MSEK och ber\u00e4knas som en dags Value at Risk (VaR), baserat p\u00e5 utest\u00e5ende l\u00e5nga/korta posi- tioner exponerade f\u00f6r valuta \ufb02uktuationer. SEK \u00e4r Telia Companys funktionella valuta. Den uppl\u00e5ning som Telia Company har \u00e4r d\u00e4rf\u00f6r normalt antingen denomi nerad i eller swappad till SEK, s\u00e5vida den inte \u00e4r kopplad till internationell verksamhet eller anv\u00e4nd som s\u00e4kring av utl\u00e4ndska nettoinvesteringar. V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 192192 MSEK
Jan\u2013
mar
2023
Apr\u2013
jun
2023
Jul\u2013
sep
2023
Okt\u2013
dec
2023 2024 2025 2026 2027
Senare
\u00e5r Summa
AUD R\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar
- - - - - - - - - -
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder -7 - -7 - -14 -14 -14 -14 -617 -687
Derivat 7 - 7 - 14 14 14 14 617 687
Netto 0 - 0 - 0 0 0 0 0 0
DKK R\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar - - - - - - - - - -
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder - - - - - - - - - -
Derivat -3 076 - - - - - - - - -3 076
Netto -3 076 - - - - - - - - -3 076
EUR R\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar 60 - - - - - - - - 60
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder -559 -1 424 -390 -675 -8 740 -8 974 -6 802 -14 757 -35 546 -78 867
Derivat 3 120 1 273 -37 76 6 522 4 838 5 325 3 034 -1 837 22 314
Netto 2 621 -151 -427 -599 -2 218 -4 136 -1 477 -11 723 -38 383 -56 493
GBP R\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar 6 - - - - - - - - 6
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder - - - -135 -135 -135 -135 -135 -5 089 -5 764
Derivat -6 - - 135 135 135 135 135 5 089 5 758
Netto 0 - - 0 0 0 0 0 0 0
JPY R\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar - - - - - - - - - -
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder -4 - -4 - -8 -8 -8 -8 -887 -927
Derivat 4 - 4 - 8 8 8 8 887 927
Netto 0 - 0 - 0 0 0 0 0 0
NOK R\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar - - - - - - - - - -
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder -30 -73 -7 -26 -125 -125 -125 -758 -3 675 -4 944
Derivat -587 -190 -135 -2 265 -7 006 -2 332 -1 703 -75 -142 -14 435
Netto -617 -263 -142 -2 291 -7 131 -2 457 -1 828 -833 -3 817 -19 379
USD
R\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar
43 - - - - - - - - 43
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder - - - - - - - - - -
Derivat 238 21 7 2 - - - - - 268
Netto 281 21 7 2 - - - - - 311
MSEK
Jan\u2013
mar
2023
Apr\u2013
jun
2023
Jul\u2013
sep
2023
Okt\u2013
dec
2023 2024 2025 2026 2027
Senare
\u00e5r Summa
Other R\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar
- - - - - - - - - -
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder - - - - - - - - - -
Derivat - - - - - - - - - -
Netto - - - - - - - - - -
Summa, netto -791 -393 -562 -2 888 -9 349 -6 593 -3 305 -12 556 -42 200 -78 637
Kassa\ufb02\u00f6det avser valutas\u00e4kring av fordringar, skulder och likvida medel i utl\u00e4ndska valutor. Valutarisker \u00e4r \u00e4ven
minskade genom koncernens nettoinvesteringar i EUR, se avsnittet \u201dOmr\u00e4kningsexponering\u201d.
Finansiell transaktionsexponeringsrisk
Vid \u00e5rets slut hade avtalsenliga odiskonterade
\ufb01nansiella kassa\ufb02\u00f6den, f\u00f6rdelat per valuta, f\u00f6r kon
-
cernens r\u00e4nteb\u00e4rande uppl\u00e5ning, tillg\u00e5ngar och
derivat f\u00f6ljande f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rfallostruktur inklusive
amorteringar och uppskattade r\u00e4ntebetalningar
redovisas nedan. Omr\u00e4kning till SEK av belopp i
utl\u00e4ndsk valuta har gjorts till r\u00e5dande valutakurs vid
rapport periodens slut. Terminsr\u00e4ntor har anv\u00e4nts f\u00f6r
att uppskatta framtida r\u00e4ntebetalningar h\u00e4nf\u00f6rliga
till instrument med r\u00f6rlig r\u00e4nta.
Valuta
P\u00e5verkan p\u00e5 \u00e5rets resultat om
valutan f\u00f6rsvagas med 10%
MSEK 2022
P\u00e5verkan p\u00e5 \u00e5rets resultat om
valutan f\u00f6rsvagas med 10%
MSEK 2021
EUR -0, 4 0,6
NOK 4, 7 5,5
DKK -1, 8 -0,3
\u00d6vriga -1, 5 -1,5
K\u00e4nslighetanalysen \u00e4r baserad p\u00e5 exponeringen vid periodens slut och efter s\u00e4krings\u00e5tg\u00e4rder.
K\u00e4nslighet f\u00f6r transaktionsexponering i
verksamheten
Telia Companys kunder faktureras till \u00f6verv\u00e4gande
del i respektive lokala valuta. Kundfordringar p\u00e5 och
leverant\u00f6rsskulder till andra operat\u00f6rer f\u00f6r internatio
-
nell fastn\u00e4tstra\ufb01k och roaming regleras normalt netto
via clearingcentraler. Det operativa behovet av att
nettok\u00f6pa utl\u00e4ndsk valuta f\u00f6ranleds d\u00e4rf\u00f6r fr\u00e4mst av
ett underskott i dessa avr\u00e4kningar och en begr\u00e4nsad
import av utrustning. De huvudsakliga transaktions
-
exponeringarna kommer fr\u00e5n de nordiska verksam-
heterna och involverar EUR, NOK och DKK.
V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 193193
Nyckeltal f\u00f6r skuldportf\u00f6ljen var vid rapportperiodens slut f\u00f6ljande. Angivna belopp avser redovisade v\u00e4rden exklusive leasingskuld. MSEK 31 dec 2022 1 31 dec 20211 Duration (r\u00e4nterisk) 3,2 2,9 Genomsnittlig l\u00f6ptid (\u00e5r) 6,8 6,4 Kortfristiga l\u00e5n 3 746 7 145 L\u00e5ngfristiga l\u00e5n 80 584 78 778 R\u00e4ntejustering <1 \u00e5r 42 081 57 568 R\u00e4ntejustering >1 \u00e5r 42 249 28 355 1) Exklusive leasingskulder. MSEK 2022 2021 Netto- investering S\u00e4krad genom uppl\u00e5ning eller derivat Netto Netto- investering S\u00e4krad genom uppl\u00e5ning eller derivat Netto DKK 1 818 - 1 818 2 272 - 2 272 EUR 38 463 -30 943 7 520 43 534 -16 899 26 635 NOK 23 365 - 23 365 29 543 - 29 543 Summa 63 646 -30 943 32 703 75 349 -16 899 58 450 Omr\u00e4kningsexponering Omr\u00e4kningsexponering uppkommer i nettoinvesteringar i utlandsverksamhet. Finansdirekt\u00f6ren har mandat att verkst\u00e4lla s\u00e4kring upp till en speci\ufb01k andel av omr\u00e4kningsexponeringen. Telia Companys nettoinveste- ringar i utlandsverksamhet f\u00f6rdelade sig per valuta p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. Genomsnittliga r\u00e4ntesatser, inklusive tillh\u00f6rande s\u00e4kringsinstrument, f\u00f6r Telia Companys utest\u00e5ende l\u00e5ng- respektive kortfristig uppl\u00e5ning var vid rapportperiodens slut. Procent 31 dec 2022 1 31 dec 2021 1 L\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning 4,1 2,7 Kortfristig uppl\u00e5ning 5,0 2,7 1) Exklusive leasingskulder. K\u00e4nslighet f\u00f6r omr\u00e4kningsexponering Koncernens eget kapital skulle p\u00e5verkas positivt med cirka 3,3 GSEK (5,8) om den svenska kronan f\u00f6rsva - gades med 10 procentenheter mot samtliga valutor i vilka Telia Company har omr\u00e4kningsexponering och vice versa. Ber\u00e4kningen baseras p\u00e5 exponeringen per \u00e5rsslutet, inklusive s\u00e4kringar men exklusive even - tuella effekter i eget kapital till f\u00f6ljd av Telia Compa- nys operativa behov av att nettok\u00f6pa utl\u00e4ndsk valuta eller vid valutaomr\u00e4kning av andra poster ing\u00e5ende i \u00e5rets resultat. F\u00f6r\u00e4ndringar i exponeringen under \u00e5ret \u00e4r fr\u00e4mst h\u00e4nf\u00f6rliga till nedskrivning av goodwill i Finland, Norge, Danmark och Lettland. Telia Companys \ufb01nanspolicy anger riktlinjer f\u00f6r hantering av r\u00e4ntebindning respektive genomsnitt- lig l\u00f6ptid f\u00f6r l\u00e5neskulden och \ufb01nansiella investe- ringar. Koncernen efterstr\u00e4var en avv\u00e4gning mellan bed\u00f6md l\u00f6pande kostnad f\u00f6r uppl\u00e5ningen och risken att f\u00e5 en signi\ufb01kant negativ p\u00e5verkan p\u00e5 resultatet vid en pl\u00f6tslig st\u00f6rre r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndring. Kon- cernens policy \u00e4r att l\u00e5neskuldens genomsnittliga Hantering av r\u00e4nterisk Telia Companys \ufb01nansieringsk\u00e4llor utg\u00f6rs i huvud - sak av eget kapital h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets \u00e4gare, kassa\ufb02\u00f6de fr\u00e5n l\u00f6pande verksamhet och uppl\u00e5ning. Den r\u00e4nteb\u00e4rande uppl\u00e5ningen och \ufb01nansiella investeringar exponerar koncernen f\u00f6r r\u00e4nterisk. R\u00e4nterisk utg\u00f6r risken f\u00f6r att f\u00f6r\u00e4ndringar i r\u00e4ntesatser p\u00e5verkar koncernens r\u00e4ntenetto och/ eller kassa\ufb02\u00f6den negativt. R\u00e4nterisken avseende Telia Companys leasingavtal bed\u00f6ms vara ov\u00e4sent - lig. Leasing omfattas inte av den l\u00f6pande r\u00e4nterisk- hanteringen och ing\u00e5r d\u00e4rf\u00f6r inte i avsnittet nedan. l\u00f6ptid normalt ska ligga mellan 1 och 5 \u00e5r. I de fall l\u00e5neportf\u00f6ljen inte motsvarar \u00f6nskv\u00e4rd struktur anv\u00e4nds olika former av derivat till exem- pel r\u00e4nteswappar och valutar\u00e4nteswappar f\u00f6r att anpassa strukturen vad avser r\u00e4ntebindning och/ eller valuta. F\u00f6r exponering i olika valutor se Finansiell transaktionsexponering. V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 194194 Vid \u00e5rsslutet motsvarade r\u00e4ntebindningstiden f\u00f6r Telia Company-koncernens r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar, skulder
och derivat f\u00f6ljande r\u00e4ntetyper och f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptider. Angivna belopp avser nominella v\u00e4rden.
F\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rfall
MSEK
Jan\u2013
mar
2023
Apr\u2013
jun
2023
Jul\u2013
sep
2023
Okt\u2013
dec
2023 2024 2025 2026 2027
Senare
\u00e5r Summa
Fast r\u00e4nta
R\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar\u00b9 195 175 515 819 930 1 194 1 204 350 55 5 437
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder1 - -1 107 - -587 -8 043 -8 172 -5 538 -14 202 -40 816 -78 466
Derivat 500 4 607 500 587 5 611 6 842 3 957 -299 20 703 43 007
Netto 695 3 675 1 015 819 -1 502 -135 -378 -14 151 -20 058 -30 021
R\u00f6rlig r\u00e4nta
R\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar\u00b9 - - - - - - - - - -
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder1 -3 345 - - - - - - - - -3 345
Derivat -35 551 -5 802 - - - - - - - -41 353
Netto -38 896 -5 802 - - - - - - - -44 698
Summa, netto -38 021 -2 127 1 015 819 -1 502 -135 -378 -14 151 -20 058 -74 719
1) Exklusive leasingfordringar och leasingskulder.
Telia Company har betecknat vissa r\u00e4nteswappar
som kassa \ufb02\u00f6dess\u00e4kringar till skydd f\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndringar
i framtida kassa \ufb02\u00f6den avseende r\u00e4ntebetalningar
p\u00e5 existerande skulder, \u00e4ven inkluderande vissa
l\u00e5ngfristiga l\u00e5n som s\u00e4krar nettoinvesteringar, se
not K21. S\u00e4krings ineffektivitet avseende utest\u00e5ende
kassa \ufb02\u00f6dess\u00e4kringar var f\u00f6rsumbar och redovisa
-
des i \u00e5rets resultat. Nettof\u00f6r\u00e4ndringar av verkligt
v\u00e4rde redovisade i \u00f6vrigt totalresultat balanseras i
en s\u00e4kringsreserv som en komponent i eget kapi
-
tal, se not K11. Under \u00e5ret avslutades inga kassa-
att be\ufb01ntliga l\u00e5nef\u00f6rfall under denna period re\ufb01nan
-
sieras, och efter beaktande av derivat.
Den exakta effekten p\u00e5 \ufb01nans nettot av en r\u00e4n
-
tef\u00f6r\u00e4ndring fr\u00e5n denna l\u00e5neportf\u00f6lj beror p\u00e5 n\u00e4r i
tiden l\u00e5nef\u00f6rfall intr\u00e4ffar liksom r\u00e4ntejusteringsda
-
tum f\u00f6r l\u00e5n med r\u00f6rlig r\u00e4nta, och att l\u00e5nevolymen
kan variera \u00f6ver tiden, vilket p\u00e5verkar estimatet.
Vid antagandet att dessa l\u00e5n omsattes per n\u00e4sta
\u00e5rs b\u00f6rjan till en r\u00e4ntesats som var en procentenhet
h\u00f6gre \u00e4n den som g\u00e4llde per \u00e5rsslutet och att r\u00e4nte-
satsen f\u00f6rblev of\u00f6r\u00e4ndrad vid denna nya niv\u00e5 under
12 m\u00e5nader, skulle r\u00e4ntekostnaderna efter skatt
\u00f6ka med omkring 334 MSEK (476). Samtidigt skulle
effekten p\u00e5 eget kapital vara en minskning om 31
MSEK (33) p\u00e5 grund av kassa \ufb02\u00f6dess\u00e4kringar.
L\u00e5neportf\u00f6ljens bokf\u00f6rda v\u00e4rde skulle f\u00f6r\u00e4ndras
med cirka 1,8 GSEK (2,4) om marknadsr\u00e4nteniv\u00e5n
f\u00f6r\u00e4ndrades med en procentenhet, givet samma
l\u00e5ne volym och den r\u00e4ntebindningstid som g\u00e4llde
per \u00e5rets slut.
Hantering av re\ufb01nansieringsrisk
I syfte att reducera re\ufb01nansieringsrisken har kon
-
cernen som ambition att sprida l\u00e5nef\u00f6rfall \u00f6ver en
l\u00e4ngre period. Koncernens policy \u00e4r att genomsnitt
-
lig kapitalbindningstid p\u00e5 l\u00e5neskulden skall \u00f6ver-
stiga 4 \u00e5r, samt att maximalt 30% av uppl\u00e5ningen
till\u00e5ts f\u00f6rfalla inom 2 \u00e5r. Den genomsnittliga kapital
-
bindningstiden f\u00f6r Telia Companys uppl\u00e5ning var
6,8 \u00e5r och 16% av uppl\u00e5ningen f\u00f6rfaller inom 2 \u00e5r.
Pensionsskuldrisk
Se not K22 f\u00f6r detaljer r\u00f6rande pensionsskuldsrisk
samt k\u00e4nslighets analys.
\ufb02\u00f6dess\u00e4kringar till f\u00f6ljd av att de ursprungligen
prognostiserade transaktionerna inte intr\u00e4ffade
inom den ursprungligen angivna tidsperioden.
K\u00e4nslighet f\u00f6r r\u00e4nterisk
Telia Company hade vid \u00e5rsslutet r\u00e4nteb\u00e4rande
skulder om 84,3 GSEK, redovisat v\u00e4rde, med en
r\u00e4nteduration om 3,2 \u00e5r, inklusive derivat. L\u00e5n som
var exponerade f\u00f6r r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndringar under den
n\u00e4rmaste tolvm\u00e5nadersperioden uppgick till cirka
42,1 GSEK, redovisat v\u00e4rde, givet ett antagande om
Hantering av f\u00f6rs\u00e4kringsbara risker
F\u00f6rs\u00e4kringsskyddet regleras av centrala riktlinjer och
omfattar ett gemensamt paket av olika egendoms-
och ansvarsf\u00f6rs\u00e4kringsl\u00f6sningar. Graden av f\u00f6r
-
s\u00e4kringsskydd beslutas av aff\u00e4rsenheter och andra
enheter som \u00e4r ansvariga f\u00f6r riskbed\u00f6mningen.
Enheten Corporate Insurance inom Telia Company
hanterar de koncerngemensamma f\u00f6rs\u00e4kringsl\u00f6s
-
ningarna och anv\u00e4nder ett f\u00f6rs\u00e4kringscaptive, Telia
F\u00f6rs\u00e4kring AB, som strategiskt verktyg i hantering
av f\u00f6rs\u00e4kringsl\u00f6sningarna. Vissa av de risker som
placeras i f\u00f6rs\u00e4kringsbolaget \u00e5terf\u00f6rs\u00e4kras i den
internationella \u00e5terf\u00f6rs\u00e4kringsmarknaden.
Ramavtal om nettning och liknande avtal
Telia Company har ing\u00e5tt ISDA-ramavtal (Inter
-
national Swaps and Derivatives Association) f\u00f6r
OTC-derivat, dvs r\u00e4nte- och valutaderivat, med alla
huvudbanker. Dessa ISDA-avtal m\u00f6jligg\u00f6r kvittning.
CSA-avtal (Credit Support Annex) f\u00f6r \ufb01nansiella
derivattransaktioner f\u00e5r uppr\u00e4ttas som en bilaga
till respektive ramavtal och redovisas som \u00f6vriga
kortfristiga fordringar/skulder. Under ett CSA-avtal
\u00e4r parterna \u00f6verens om att veckovis utv\u00e4xla likvidi
-
tet grundat p\u00e5 aktuell exponering som faller under
avtalet. \u00d6verf\u00f6rda medel och upplupen r\u00e4nta under
ett CSA-avtal \u00e4r inte att betrakta som en s\u00e4kerhet.
V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 195195
MSEK
31 december 2022
Bruttobelopp
\ufb01nansiella
tillg\u00e5ngar
Motpost
i balans -
r\u00e4kningen
Netto av \ufb01nansiella
tillg\u00e5ngar i
balans r\u00e4kningen
Resultat av
nettnings-
avtal
Er-
h\u00e5llen
CSA Netto
R\u00e4nte- och valuta-
r\u00e4nteswappar
2 290 - 2 290 -1 270 -1 027 -8
Valutaswappar och
valutaterminer
52 - 52 -9 - 44
\u00d6vriga fordringar 8 -6 2 - - 2
Summa 2 350 -6 2 344 -1 279 1 027 38
SEK in millions
31 december 2021
Bruttobelopp
\ufb01nansiella
skulder
Motpost
i balans-
r\u00e4kningen
Netto av \ufb01nansiella
skulder i
balans r\u00e4kningen
Resultat av
nettnings-
avtal
Leve-
rerad
CSA Netto
R\u00e4nte- och valuta-
r\u00e4nteswappar
1 338 - 1 338 -1 014 -199 126
Valutaswappar och
valutaterminer
157 - 157 -13 - 144
\u00d6vriga fordringar 8 -5 3 - - 3
Summa 1 504 -5 1 499 -1 027 -199 273
MSEK
31 december 2022
Bruttobelopp
\ufb01nansiella
tillg\u00e5ngar
Motpost
i balans-
r\u00e4kningen
Netto av \ufb01nansiella
tillg\u00e5ngar i
balans r\u00e4kningen
Resultat av
nettnings-
avtal
Er-
h\u00e5llen
CSA Netto
R\u00e4nte- och valuta-
r\u00e4nteswappar 7 532
- 7 532 -1 270 -4 143 2 118
Valutaswappar och
valutaterminer 18 - 18 -9 - 10
\u00d6vriga fordringar 51
- 51 - - 51
Summa 7 601
- 7 601 -1 279 -4 143 2 179
MSEK
31 december 2021
Bruttobelopp
\ufb01nansiella
skulder
Motpost
i balans-
r\u00e4kningen
Netto av \ufb01nansiella
skulder i
balans r\u00e4kningen
Resultat av
nettnings-
avtal
Leve-
rerad
CSA Netto
R\u00e4nte- och valuta-
r\u00e4nteswappar 1 886 - 1 886 -1 014 -601 271
Valutaswappar och
valutaterminer 14 - 14 -13 - 1
\u00d6vriga fordringar 52 -9 43 - - 43
Summa 1 952 -9 1 943 -1 027 -601 315
V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 196196
S\u00e4kringsinstrument 2022
MSEK Instrument
Post i balans-
r\u00e4kningen
Tillg\u00e5ngar Skulder
Nominellt
belopp
Bokf\u00f6rt
belopp
F\u00f6r\u00e4ndring
av v\u00e4rde
under \u00e5ret
Nominellt
belopp
Bokf\u00f6rt
belopp
F\u00f6r\u00e4ndring
av v\u00e4rde
under \u00e5ret
Verkligt
v\u00e4rdes\u00e4kringar
R\u00e4nterisk Derivat
L\u00e5ng/
kortfristiga
fordringar/l\u00e5n
1 500 16 -378 38 148 -4 974 -4 474
Kassa\ufb02\u00f6des-
s\u00e4kringar
Valutarisk Derivat
L\u00e5ng/
kortfristiga
fordringar/l\u00e5n
16 595 1 819 1 716 8 331 -226 561
Netto
investerings -
s\u00e4kringar
Valutarisk
Obliga-
tioner
L\u00e5ng/
kortfristiga l\u00e5n - - -
30 943 -31 .478 -14 027
S\u00e4kringsinstrument 2021
MSEK Instrument
Post i balans-
r\u00e4kningen
Tillg\u00e5ngar Skulder
Nominellt
belopp
Bokf\u00f6rt
belopp
F\u00f6r\u00e4ndring
av v\u00e4rde
under \u00e5ret
Nominellt
belopp
Bokf\u00f6rt
belopp
F\u00f6r\u00e4ndring
av v\u00e4rde
under \u00e5ret
Verkligt
v\u00e4rdes\u00e4kringar
R\u00e4nterisk Derivat
L\u00e5ng/
kortfristiga
fordringar/l\u00e5n 17 606 394 -1 131 24 078 501 435
Kassa\ufb02\u00f6des-
s\u00e4kringar
Valutarisk Derivat
L\u00e5ng/
kortfristiga
fordringar/l\u00e5n 7 657 102 50 20 107 787 -1 025
Netto
investerings -
s\u00e4kringar
Valutarisk Obligationer
L\u00e5ng/
kortfristiga l\u00e5n - - - 1 648 17 451 2 450
Valutarisk Derivat
L\u00e5ng/
kortfristiga
fordringar/l\u00e5n - - - - - -1 923
S\u00e4kringsredovisning
Telia Company till\u00e4mpar s\u00e4kringsredovisning vid
hedgning (s\u00e4kring) av r\u00e4nterisk och valutarisk i
\ufb01nan sieringsverksamheten. Telia Companys m\u00e5l
med s\u00e4kringsstrategierna \u00e4r att minska os\u00e4kerheten
i framtida betalningar. Os\u00e4kerheten beror p\u00e5 f\u00f6r\u00e4nd
-
ringar i r\u00e4ntor och valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar mot SEK.
En s\u00e4kringsrelation kommer vara perfekt matchad
genom kritiska kriterier. Det betyder att kriterierna
f\u00f6r den s\u00e4krade posten och s\u00e4kringsinstrumentet
kommer att vara identiska. Kriterier som kan anv\u00e4n
-
das \u00e4r nominellt belopp, valuta, f\u00f6rfallodatum,
framtida kupongutbetalningar, framtida kupong\ufb01xe
-
ringsdatum eller r\u00e4nte\ufb01xeringsindex.
F\u00f6r att utv\u00e4rdera om en hedge \u00e4r fortsatt effektiv
ber\u00e4knas kassa\ufb02\u00f6det baserat p\u00e5 de kritiska krite
-
rierna och j\u00e4mf\u00f6rs mellan den s\u00e4krade posten och
s\u00e4kringsinstrumentet. Om kassa\ufb02\u00f6det neutraliseras
av s\u00e4kringsinstrumentet kan s\u00e4kringen betecknas
som fortsatt effektiv.
F\u00f6r mer information om principer f\u00f6r s\u00e4kringsredo
-
visning se not K3.
V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 197197
S\u00e4krade poster 2022
MSEK
Verkligt v\u00e4rdes\u00e4kringar,
r\u00e4nterisk
Skulder
Totalt
Redovisat
belopp
Upplupet
v\u00e4rde
p\u00e5 skuld
Ackumulerad
v\u00e4rdejustering
p\u00e5 s\u00e4krad post
V\u00e4rdejustering
p\u00e5 s\u00e4krad post
under \u00e5ret
Ackumulerade
v\u00e4rde-
justeringar p\u00e5
avslutade
s\u00e4kringar
Ineffektivitet
redovisad
via resultat-
r\u00e4kningen
Post i balans r\u00e4kningen
L\u00e5ng/kortfristiga l\u00e5n 40 625 46 861 -6 236 -6 923 723 -
Post i resultat r\u00e4kningen
Finansnetto - - - - - -84
S\u00e4krade poster 2021
MSEK
Verkligt v\u00e4rdes\u00e4kringar,
r\u00e4nterisk
Skulder
Totalt
Redovisat
belopp
Upplupet
v\u00e4rde
p\u00e5 skuld
Ackumulerad
v\u00e4rdejustering
p\u00e5 s\u00e4krad post
V\u00e4rdejustering
p\u00e5 s\u00e4krad post
under \u00e5ret
Ackumulerade
v\u00e4rde-
justeringar p\u00e5
avslutade
s\u00e4kringar
Ineffektivitet
redovisad
via resultat-
r\u00e4kningen
Post i balans r\u00e4kningen
L\u00e5ng/kortfristiga l\u00e5n 59 452 58 765 687 -1 679 1 019 -
Post i resultat-r\u00e4kningen
Finansnetto - - - - - 18
S\u00e4krade poster 2022
MSEK
Kassaf\u00f6dess\u00e4kringar,
valutarisk
Skulder
F\u00f6r\u00e4ndring
av v\u00e4rde p\u00e5
s\u00e4krad post
under \u00e5ret
S\u00e4krings-
reserv f\u00f6r
l\u00f6pande
s\u00e4kringar
S\u00e4krings-
reserv f\u00f6r
avslutade
s\u00e4kringar
V\u00e4rdejusteringar
p\u00e5 s\u00e4kringar via
\u00f6vrigt total resultat
under \u00e5ret
Ineffektivitet
redovisat
via resultat-
r\u00e4kningen
Belopp som om-
klassi\ufb01erats fr\u00e5n
s\u00e4kringsreserv
till resultat-
r\u00e4kningen
Post i balansr\u00e4kningen
L\u00e5ng/kortfristiga l\u00e5n
Eget kapital
-333 -400 - - -
Post i resultatr\u00e4kningen
Finansnetto
- - - - - 61
\u00d6vrigt totalresultat -1 127 - - -1 127 - -
S\u00e4krade poster 2021
MSEK
Kassaf\u00f6dess\u00e4kringar,
valutarisk
Skulder
F\u00f6r\u00e4ndring
av v\u00e4rde p\u00e5
s\u00e4krad post
under \u00e5ret
S\u00e4krings-
reserv f\u00f6r
l\u00f6pande
s\u00e4kringar
S\u00e4krings-
reserv f\u00f6r
avslutade
s\u00e4kringar
V\u00e4rdejusteringar
p\u00e5 s\u00e4kringar via
\u00f6vrigt total resultat
under \u00e5ret
Ineffektivitet
redovisat
via resultat-
r\u00e4kningen
Belopp som om-
klassi\ufb01erats fr\u00e5n
s\u00e4kringsreserv
till resultat-
r\u00e4kningen
Post i balansr\u00e4kningen
L\u00e5ng/kortfristiga l\u00e5n
Eget kapital
- 21 -339 - - -
Post i resultatr\u00e4kningen
Finansnetto
- - - - - 343
\u00d6vrigt totalresultat 860 - - 860 - -
V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 198198
S\u00e4krade poster 2022
MSEK
Netto-
investerings-
s\u00e4kringar,
valutarisk
Tillg\u00e5ngar
F\u00f6r\u00e4ndring
av v\u00e4rde p\u00e5
s\u00e4krad post
under \u00e5ret
Valutaom-
r\u00e4kningsreserv
f\u00f6r l\u00f6pande
s\u00e4kringar
Valutaom-
r\u00e4kningsreserv
f\u00f6r avslutade
s\u00e4kringar
V\u00e4rdejusteringar
p\u00e5 s\u00e4kringar via
\u00f6vrigt totalresul-
tat under \u00e5ret
Ineffektivitet
redovisat
via resultat-
r\u00e4kningen
Belopp som om-
klassi\ufb01erats fr\u00e5n
s\u00e4kringsreserv
till resultat-
r\u00e4kningen
Post i balans-
r\u00e4kningen
Eget kapital - 5 961 - - - -
Post i resultat-
r\u00e4kningen
Finansnetto - - - - - -
\u00d6vrigt total-
resultat 1 954 - - 1 954 - -
S\u00e4krade poster 2021
MSEK
Netto-
investerings-
s\u00e4kringar,
valutarisk
Tillg\u00e5ngar
F\u00f6r\u00e4ndring
av v\u00e4rde p\u00e5
s\u00e4krad post
under \u00e5ret
Valutaom-
r\u00e4kningsreserv
f\u00f6r l\u00f6pande
s\u00e4kringar
Valutaom-
r\u00e4kningsreserv
f\u00f6r avslutade
s\u00e4kringar
V\u00e4rdejusteringar
p\u00e5 s\u00e4kringar via
\u00f6vrigt totalresul-
tat under \u00e5ret
Ineffektivitet
redovisat
via resultat-
r\u00e4kningen
Belopp som om-
klassi\ufb01erats fr\u00e5n
s\u00e4kringsreserv
till resultat-
r\u00e4kningen
Post i balans-
r\u00e4kningen
Eget kapital - 4 409 - - - -
Post i resultat-
r\u00e4kningen
Finansnetto - - - - - -
\u00d6vrigt total-
resultat 414 - - 414 - -
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-547": {
"value": "F\u00f6rvaltning av kapital
Telia Companys kapitalstruktur och utdelnings policy
beslutas av styrelsen och har ett golv om 2,00 SEK
per aktie med en ambition om en l\u00e5g till medelh\u00f6g
ensiffrig procentuell tillv\u00e4xt. F\u00f6r 2022 f\u00f6resl\u00e5r styrel
-
sen att \u00e5rsst\u00e4mman beslutar om en ordinarie utdel-
ning om 2,00 SEK per aktie (2,05), totalt 7,9 GSEK
(8,3). Utdelningen skall delas upp och utbetalas i fyra
delar om 0,50 SEK per aktie.
Telia Companys m\u00e5l \u00e4r en nettol\u00e5neskuld/justerad
EBITDA i spannet 2,0-2,5x samt en solid kreditv\u00e4
-
rdering om A- till BBB+. Kreditv\u00e4rderingen av Telia
Company f\u00f6rblev of\u00f6r\u00e4ndrad under 2022. Moody\u2019s
kreditv\u00e4rdering f\u00f6r l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning \u00e4r Baa1
med en stabil utsikt. Standard & Poor\u2019s l\u00e5ngfristiga
kreditv\u00e4rdering \u00e4r BBB+ samt A-2 f\u00f6r den kortfristiga
kreditv\u00e4rderingen, b\u00e5da med stabila utsikter. De
b\u00e4gge institutens kreditv\u00e4rdering motsvarar en
stark kreditv\u00e4rdighet och \u00e4r mycket viktiga f\u00f6r
att ge Telia Company fortsatt god tillg\u00e5ng till
kapitalmarknaderna.
Telia Company \u00e4r inte f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r n\u00e5gra externt
p\u00e5tvingade kapitalkrav.
MSEK Not 31 dec 2022 31 dec 2021
\u00d6vriga anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar exklusive Andelar i utomst\u00e5ende bolag, Utgifter f\u00f6r
att erh\u00e5lla ett avtal, Avtalstillg\u00e5ngar och F\u00f6rutbetalda kostnader
1
K16 7 824 9 449
Kund- och \u00f6vriga kortfristiga fordringar och tillg\u00e5ngar exklusive \u00d6vriga kortfristiga
fordringar, Kortfristiga avtalstillg\u00e5ngar och F\u00f6rutbetalda kostnader K18 11 662 10 942
R\u00e4nteb\u00e4rande fordringar K19 9 676 8 841
Likvida medel K19 6 871 14 358
Summa 36 033 43 590
1) 2021 \u00e4r omr\u00e4knat f\u00f6r j\u00e4mf\u00f6rbarhet med 594 MSEK.
Vid ing\u00e5ende av \ufb01nansiella transaktioner som
r\u00e4nte- och valutar\u00e4nteswappar samt andra deri
-
vattransaktioner accepterar Telia Company endast
kreditv\u00e4rdiga motparter med goda kreditbetyg. Telia
Company kr\u00e4ver att varje motpart har ett avtal enligt
International Swaps and Derivatives Association Inc.
Avseende f\u00f6rvaltning av kapital de\ufb01nierar Telia
Company kapital som eget kapital och 50% av
hybriduppl\u00e5ning, vilket \u00e4r i enlighet med marknads-
praxis f\u00f6r denna typ av instrument. Per den 31
december 2022 uppgick Telia Companys kapital till
77 635MSEK (93 972), varav eget kapital utgjorde
67 663 MSEK (83 544) och 50% av hybrid uppl\u00e5ning
uppgick till 9 962 MSEK (10 428).
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-548": {
"value": "Hantering av kreditrisk
Kreditrisk \u00e4r risken f\u00f6r f\u00f6rsenad eller utebliven
inkomst eller v\u00e4rde s\u00e5v\u00e4l som \u00e5samkad kostnad
p\u00e5 grund av motparts konkurs eller of\u00f6rm\u00e5ga att
uppfylla sina \ufb01nansiella \u00e5taganden. Det bokf\u00f6rda
v\u00e4rdet av Telia Companys instrument med kreditrisk-
exponering \u00e4r f\u00f6ljande.
(ISDA). Till\u00e5ten exponeringsvolym per motpart vid
ing\u00e5ende av en \ufb01nansiell transaktion \u00e4r beroende av
vilket kredit betyg motparten har.
Den sammanlagda nettomotpartsexponeringen
i derivatinstrument per den 31 december f\u00f6rde
-
lades p\u00e5 motpartens kreditv\u00e4rdering i nedanst\u00e5-
f\u00f6r tillg\u00e5ngarna \u00e4ven om kreditrisken inte har \u00f6kat
v\u00e4sentligt sedan tillg\u00e5ngen redovisades f\u00f6r f\u00f6rsta
g\u00e5ngen. Reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster
ber\u00e4knas genom en matris baserad p\u00e5 \u00e5ldern f\u00f6r
tillg\u00e5ngen och erfarenhet av historiska f\u00f6rluster.
Den historiska information som anv\u00e4nds i matrisen
genomg\u00e5r regel bundna analyser s\u00e5 att den re\ufb02ek
-
terar information om nuvarande f\u00f6rh\u00e5llanden och
underst\u00f6djer rimliga framtida f\u00f6rh\u00e5llanden. F\u00f6r
kvantitativ information om f\u00f6rlustreserven f\u00f6r f\u00f6r
-
v\u00e4ntad kreditf\u00f6rlust f\u00f6r kundfordringar, se not K18.
Reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r kon
-
sument\ufb01nansieringsfordringar \u00e4r ber\u00e4knad p\u00e5
statistik f\u00f6r kreditf\u00f6rluster f\u00f6r varje land. Statistiken
\u00e4r baserad p\u00e5 hur mycket av varje m\u00e5nads utl\u00e5ning
som \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r indrivning \u00f6ver livstiden p\u00e5 kon
-
trakten. Den historiska statistiken som anv\u00e4nds f\u00f6r
att ber\u00e4kna f\u00f6rlustreserven genomg\u00e5r regelbundna
analyser s\u00e5 att den re\ufb02ekterar information om nuva
-
rande f\u00f6rh\u00e5llanden och underst\u00f6djer rimliga fram-
tida f\u00f6rh\u00e5llanden.
En reserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster ber\u00e4knas
\u00e4ven f\u00f6r leasingtillg\u00e5ngar. Ber\u00e4kningen av f\u00f6rlust-
reserven baseras p\u00e5 riskklassi\ufb01ceringar fr\u00e5n ett
kredit upplysningsf\u00f6retag som representerar sanno
-
likheten att en motpart kommer f\u00e5 \ufb01nansiella pro-
blem. F\u00f6r att t\u00e4cka kreditf\u00f6rlusten inom leasing \ufb01nns
alternativet att s\u00e4lja den underliggande tillg\u00e5ngen
till en extern part.
F\u00f6r kvantitativ information om f\u00f6rlustreserven f\u00f6r
leasingfodringar, se not K28.
MSEK Kreditv\u00e4rderingskategori (S&P/Moody\u2019s) 2022 Kassa och bank Kortfristiga placering- ar med l\u00f6ptid t o m 3 m\u00e5nader L\u00e5ng- och kortfristiga placeringar Motparts- exponering i derivat instrument AAA / Aaa - - 5 616 - AA+ till AA- / Aa1 till Aa3 3 496 - 354 6 A+ till A- / A1 till A3 3 374 - 40 5 BBB+ till BBB- / Baa1 till Baa3 - - - - Icke-solid niv\u00e5 (Non-investment grade) - - - - Summa 6 871 - 6 010 12 MSEK Kreditv\u00e4rderingskategori (S&P/Moody\u2019s) 2021 Kassa och bank Kortfristiga placering- ar med l\u00f6ptid t o m 3 m\u00e5nader L\u00e5ng- och kortfristiga placeringar Motparts- exponering i derivat instrument AAA / Aaa - - 5 779 - AA+ till AA- / Aa1 till Aa3 9 025 - 1 640 7 A+ till A- / A1 till A3 4 953 330 3 582 11 BBB+ till BBB- / Baa1 till Baa3 - 50 1 027 - Icke-solid niv\u00e5 (Non-investment grade) - - - - Summa 13 978 380 12 028 19ende tabell. Erh\u00e5llen likvid f\u00f6reskriven i Credit
Support Annex enligt ISDA-avtal \u00e4r avdragen fr\u00e5n
exponeringen.
Telia Company kan placera \u00f6verskottslikviditet i
bankdepositioner och v\u00e4rdepapper utgivna av ban
-
ker med en kreditv\u00e4rdering om minst A- (Standard &
Poor\u2019s) eller A3 (Moody\u2019s). Placeringar kan dess utom
g\u00f6ras i v\u00e4rdepapper utgivna av f\u00f6retag med en
kredit v\u00e4rdering om minst BBB+ eller Baa1. D\u00e4rut-
\u00f6ver kan likviditet ocks\u00e5 placeras i statsobligationer
och statsskuldsv\u00e4xlar utgivna av den svenska, tyska,
\ufb01nska, norska eller danska staten samt svenska
kommunobligationer, investeringsfonder och s\u00e4ker
-
st\u00e4llda tillg\u00e5ngar med en kreditv\u00e4rdering om AAA/
Aaa. F\u00f6rv\u00e4ntad kreditf\u00f6rlust f\u00f6r bankdepositioner
och investeringar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
eller verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat bed\u00f6ms
regelbundet och baseras p\u00e5 extern kreditv\u00e4rdering
av motparten eller utgivaren av v\u00e4rdepapperet. De
f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna vid rapportperiodens
slut anses f\u00f6rsumbara och re\ufb02ekterar den h\u00f6ga
kredit v\u00e4rdigheten hos motparterna. Exponeringen
f\u00f6r bankdepositioner och investeringar i v\u00e4rdepap
-
per f\u00f6rdelar sig enligt tabellen nedan.
Vad g\u00e4ller Telia Companys kundfordringar \u00e4r
motpartsrisken spridd geogra\ufb01skt och p\u00e5 ett stort
antal kunder s\u00e5v\u00e4l privatpersoner som f\u00f6retag i
olika branscher. Soliditetsupplysning erfordras f\u00f6r
f\u00f6rs\u00e4ljning p\u00e5 kredit i syfte att minimera risken f\u00f6r
kreditf\u00f6rluster och baseras p\u00e5 koncernintern infor
-
mation om betalningsbeteende om n\u00f6dv\u00e4ndigt
kompletterad med kredit- och aff\u00e4rsinformation fr\u00e5n
externa k\u00e4llor. Kostnader f\u00f6r kreditf\u00f6rluster i relation
till koncernens nettooms\u00e4ttning uppgick till cirka
0,5% under 2022 och 0,7% under 2021.
Telia Company till\u00e4mpar en f\u00f6renklad ansats
f\u00f6r att ber\u00e4kna den f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusten f\u00f6r
kundfordringar, vilket betyder att f\u00f6rlustreserven
re\ufb02ekterar f\u00f6rv\u00e4ntad kreditf\u00f6rlust \u00f6ver livstiden
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-549": {
"value": "Hantering av likviditetsrisk Likviditetsrisk utg\u00f6r risken att Telia Company kom- mer att m\u00f6ta sv\u00e5righeter vad g\u00e4ller att uppfylla \u00e5taganden f\u00f6rbundna med \ufb01nansiella skulder vilka regleras med likvida medel eller n\u00e5gon annan \ufb01nan- siell tillg\u00e5ng. Telia Company har internkontrollprocesser och beredskapsplaner f\u00f6r hantering av likviditetsrisk. Den kort- och medelfristiga likviditetshanteringen tar i beaktande f\u00f6rfallotidpunkter f\u00f6r \ufb01nansiella till- g\u00e5ngar och \ufb01nansiella skulder samt bed\u00f6mda kassa- \ufb02\u00f6den fr\u00e5n verksamheten. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 \u00d6verskottslikviditet Kassa och bank 6 871 13 978 Kortfristiga placeringar 1 - 380 Likvida medel (se \u00e4ven not K19) 6 871 14 358 Kortfristiga placeringar 2 (se \u00e4ven not K19) 2 309 6 097 Summa 9 180 20 456 L\u00e5ngfristiga placeringar 3 (se \u00e4ven not K16) 3 701 5 931 Summa \u00f6verskottslikviditet 12 881 26 386 Bekr\u00e4ftade bankkreditl\u00f6ften Revolverande kreditfaciliteter (rambelopp) 13 292 15 383 Checkr\u00e4kningskrediter och kortfristiga kreditfaciliteter (rambelopp) 1 508 1 433 Utnyttjade kreditl\u00f6ften - -6 Summa outnyttjade bekr\u00e4ftade bankkreditl\u00f6ften 14 800 16 810 Likviditetsposition 27 681 43 196 1) Bankdepositioner och v\u00e4rdepapper som f\u00f6rfaller inom 3 m\u00e5nader fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet. 2) Bankdepositioner och v\u00e4rdepapper med f\u00f6rfall mellan 3 och 12 m\u00e5nader. Konverterbara till likvida medel inom 2 dagar, d v s exklusive kortfristiga place- ringar som p\u00e5 grund av regelverk inte \u00e4r konverterbara till likvida medel inom 2 dagar. 3) L\u00e5ngfristiga placeringar med l\u00f6ptid \u00f6ver 12 m\u00e5nader. Konvertibla till likvida medel inom 2 dagar. Telia Companys bekr\u00e4ftade bankkreditl\u00f6ften och checkr\u00e4kningskrediter, vilka \u00e4r avsedda f\u00f6r kortfristig \ufb01nansiering och som likviditetsreserv, f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Koncernenhet Typ Egenskaper Slutf\u00f6rfall Valuta Ram- belopp Ram- belopp Telia Company AB Revolverande kreditfacilitet Bekr\u00e4ftad, syndikerad September 2027 EUR 13 292 15 383 Telia Company AB och dotterbolag Checkr\u00e4kningskrediter och kortfristiga kreditfaciliteter Bekr\u00e4ftade, bilaterala F\u00f6rl\u00e4ngs \u00e5rligen (diverse valutor) 1 508 1 433 En centraliserad daglig process f\u00f6r cash-pooling g\u00f6r det m\u00f6jligt f\u00f6r Telia Company att hantera \u00f6ver- eller underskottslikviditet efter de faktiska behoven p\u00e5 koncern- och dotterbolagsniv\u00e5. Telia Companys policy \u00e4r att ha en betryggande likviditetsposition avseende tillg\u00e4ngliga likvida medel och/eller outnyttjade bekr\u00e4ftade kreditfacili - teter. Telia Company hanterar sin kortfristiga likvidi- tetsrisk (\u00e5taganden som f\u00f6rfaller till betalning under kommande \u00e5r, se tabell F\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rfall) med den likviditetsreserv som beskrivs nedan. F\u00f6r \u00f6vriga ore - dovisade kontraktsf\u00f6rpliktelser, se not K30 Avtalsenliga odiskonterade kassa\ufb02\u00f6den f\u00f6r koncer- nen motsvarade f\u00f6ljande f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rfallostruktur. Belopp avseende koncernens r\u00e4nte b\u00e4rande upp- l\u00e5ning och derivat inkluderar amorteringar och uppskattade r\u00e4ntebetalningar. Omr\u00e4kning till SEK av belopp i utl\u00e4ndsk valuta har gjorts till r\u00e5dande valu - F\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rfall MSEK Not Jan\u2013mar 2023 Apr\u2013jun 2023 Jul\u2013sep 2023 Okt\u2013dec 2023 2024 2025 2026 2027 Senare \u00e5r Summa Utnyttjade checkr\u00e4kningskrediter och kortfristiga kreditfaciliteter K21 - - - - - - - - - - Marknads\ufb01nansiering K21 -615 -1 537 -446 -2 457 -12 697 -10 021 -7 090 -15 677 -47 053 -97 593 \u00d6vrig uppl\u00e5ning K21 0 -11 0 0 -281 - -332 - -1 065 -1 689 Valutar\u00e4nte- och r\u00e4nteswappar Skulder K25 -707 -11 677 -1 004 -3 113 -16 012 -9 363 -8 505 -4 322 -3 180 -57 883 Fordringar K19 504 11 470 639 2 878 15 485 8 743 8 080 4 057 1 218 53 074 Valutaswappar och valutaterminer Skulder K24, K25 -10 321 -559 -8 -2 - - - - - -10 890 Fordringar K19 10 355 559 7 2 - - - - - 10 923 Finansiella garantier K23 - - - - - - - - - - \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder K24 - - - - -515 -305 -267 -255 -564 -1 906 Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga kort fristiga skulder K25 -17 020 -2 769 -1 333 -2 943 - - - - - -24 065 Leasingskulder K28 -961 -808 -703 -799 -2 657 -2 439 -2 288 -2 152 -7 372 -20 179 Kredit- och fullg\u00f6randegarantier K30 - - -1 - - - - - - -1 Summa -18 765 -5 332 -2 849 -6 434 -16 677 -13 385 -10 402 -18 349 -58 016 -150 209 I tabellen representeras Hybridobligationerna vid deras reset date. takurs vid rapport periodens slut. Terminsr\u00e4ntor har anv\u00e4nts f\u00f6r att uppskatta framtida r\u00e4ntebetalningar h\u00e4nf\u00f6rliga till instrument med r\u00f6rlig r\u00e4nta. I de fall likvidav r\u00e4kning g\u00f6rs brutto (valuta r\u00e4nte swappar, valuta swappar och valutaterminer) har samtliga v\u00e4r - den redovisats brutto. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-554": {
"value": "K29. Transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende Svenska staten Vid \u00e5rsskiftet \u00e4gde svenska staten 39,5% av totala aktier i Telia Company. Resterande 60,5% av totala aktierna har ett spritt \u00e4gande. Telia Company-koncernens utbud av tj\u00e4nster och produkter erbjuds svenska staten, statliga myndigheter och statliga bolag i konkurrens med andra operat\u00f6rer och p\u00e5 normala kommersiella villkor. Vissa statliga bolag bedriver konkurrerande verksamhet med Telia Company. P\u00e5 motsvarande s\u00e4tt k\u00f6per Telia Company tj\u00e4nster fr\u00e5n statligt \u00e4gda bolag till marknadsm\u00e4ssiga priser och p\u00e5 i \u00f6vrigt normala kommersiella villkor. Enskilt svarar varken svenska staten och deras myndigheter eller statliga bolag f\u00f6r en v\u00e4sentlig andel av Telia Companys netto oms\u00e4ttning eller resultat. Den svenska telemarknaden regleras fr\u00e4mst av lagen om elektronisk kommunikation (LEK) och av f\u00f6rordningar, f\u00f6reskrifter och beslut enligt lagen. Operat\u00f6rer som \u00e4r anm\u00e4lda enligt LEK ska betala en \u00e5rlig avgift f\u00f6r \ufb01nansiering av \u00e5tg\u00e4rder mot all- varliga fredstida hot och p\u00e5frestningar som g\u00e4ller elektroniska kommunikationer. Telia Companys avgift uppgick till 38 MSEK under 2022 respektive 35 MSEK under 2021. D\u00e4rut\u00f6ver betalar Telia Com- pany, i likhet med \u00f6vriga operat\u00f6rer, \u00e5rliga avgifter till Post- och telestyrelsen f\u00f6r myndighetens verk- samhet enligt LEK och lagen om radio- och teleter- minalutrustning. Telia Company betalade avgifter enligt dessa lagar med 39 MSEK under b\u00e5de 2022 och 2021. Intressebolag och joint ventures Telia Company s\u00e4ljer och k\u00f6per tj\u00e4nster och produk- ter till och fr\u00e5n intressebolag. Dessa transaktioner g\u00f6rs p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor. I sammandrag f\u00f6rdelade sig transaktioner och balansposter med intressebolag p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK Januari\u2013december eller 31 december 2022 2021 F\u00f6rs\u00e4ljning av varor och tj\u00e4nster Valokuitu Kotiin Holding 11 5 Operators Clearing House 6 3 Tet (f d Lattelecom) 1 1 Summa f\u00f6rs\u00e4ljning av varor och tj\u00e4nster 18 9 K\u00f6p av varor och tj\u00e4nster Mediam\u00e4tning i Skandinavien 27 24 Tet (f d Lattelecom) 4 2 Suomen Numerot NUMPAC Oy 4 5 \u00d6vriga 3 0 Summa k\u00f6p av varor och tj\u00e4nster 38 30 Summa kundfordringar och \u00f6vriga kortfristiga fordringar 4 1 Summa leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga kortfristiga skulder 4 12 Pensions- och personalstiftelser Per den 31 december 2022 \u00e4gde Telia Companys \ufb01nska pensions stiftelse 366 802 aktier och dess \ufb01nska personalstiftelse 692 704 aktier i Telia Com - pany, sammantaget 0,03% av totala aktier. Informa- tion om transaktioner och balansposter \u00e5ter\ufb01nns i not K22. Nyckelpersoner i ledande st\u00e4llning Se avsnittet \u201dErs\u00e4ttningar till ledande befattnings- havare p\u00e5 koncernniv\u00e5\u201d i not K32 f\u00f6r ytterligare information. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-558": {
"value": "Vissa av koncernens l\u00e5nearrangemang begr\u00e4nsar m\u00f6jligheten att avyttra eller pants\u00e4tta vissa till - g\u00e5ngar. I n\u00e5gra av Telia Companys senast tecknade avtal om l\u00e5neemissioner ing\u00e5r regler avseende \u201dchange of control\u201d, vilka till\u00e5ter l\u00e5ngivarna att p\u00e5 vissa villkor \u00e5terkalla l\u00e5net f\u00f6re avtalad f\u00f6rfallotid- punkt. Bland de villkor som uppst\u00e4llts ing\u00e5r att en ny \u00e4gare f\u00e5r ett best\u00e4mmande in\ufb02ytande \u00f6ver Telia Company, bland annat \u00e4ven medf\u00f6rande en s\u00e4nk - ning av Telia Companys of\ufb01ciella kreditv\u00e4rdering till en icke-solid niv\u00e5 (\u201dnon-investment grade\u201d). Eventualtillg\u00e5ngar och ansvarsf\u00f6rbindelser Vid rapportperiodens slut hade Telia Company inga eventualtillg\u00e5ngar, medan ansvarsf\u00f6rbindelser rapporterade som eventual f\u00f6rpliktelser f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 20 Kredit- och fullg\u00f6randegarantier m m 1 Delsumma (se Likviditetsrisk \u2013 not K27) 1 Garantier f\u00f6r pensionsf\u00f6rpliktelser 321 2 Summa ansvarsf\u00f6rbindelser 322 2 Kredit- och fullg\u00f6randegarantier per den 31 december 2022 uppg\u00e5r till 1 MSEK och f\u00f6rv\u00e4ntas f\u00f6rfalla under tredje kvartalet 2023. K30. Eventualposter, \u00f6vriga kontrakts f\u00f6rpliktelser och r\u00e4ttstvister F\u00f6r samtliga utst\u00e4llda ansvarsf\u00f6rbindelser avser angivna v\u00e4rden de maximala framtida betalningar som Telia Company eventuellt skulle kunna tvinga g\u00f6ra enligt respektive f\u00f6rbindelse . St\u00e4llda s\u00e4kerheter Vid rapportperiodens slut var st\u00e4llda s\u00e4kerheter p sp\u00e4rrade bankmedel 40 MSEK (38) . \u00d6vriga oredovisade kontraktsf\u00f6rpliktelser Koncernens oredovisade avtalsbundna f\u00f6rpliktelser per den 31 december 2022 avseende framtida f\u00f6rv\u00e4rv (eller mot svarande) av anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar (exklusive \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter) hade f\u00f6ljande f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rfallostruktur. F\u00f6rv\u00e4ntad investeringsperiod MSEK Jan\u2013mar 2023 Apr\u2013jun 2023 Jul\u2013sep 2023 Okt\u2013dec 2023 2024 2025 2026 2027 Senare \u00e5r Summa Immateriella tillg\u00e5ngar 38 11 4 3 4 - - - - 60 Materiella tillg\u00e5ngar 1 664 1 479 695 666 272 - - - - 4 776 Leasar 5 5 5 5 20 19 21 23 24 127 Summa 1 707 1 495 704 674 296 19 21 23 24 4 963 Kontraktsf\u00f6rpliktelser uppgick per den 31 december 2022 till 18 479 MSEK (20 399), varav 13 516 MSEK (14 556) avs\u00e5g \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter. Se not K14 f\u00f6r ytterligare information. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-559": {
"value": "Eventualtillg\u00e5ngar och ansvarsf\u00f6rbindelser Vid rapportperiodens slut hade Telia Company inga eventualtillg\u00e5ngar, medan ansvarsf\u00f6rbindelser rapporterade som eventual f\u00f6rpliktelser f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 20 21 Kredit- och fullg\u00f6randegarantier m m 1 1 Delsumma (se Likviditetsrisk \u2013 not K27) 1 1 Garantier f\u00f6r pensionsf\u00f6rpliktelser 321 2 87 Summa ansvarsf\u00f6rbindelser 322 2 88 Kredit- och fullg\u00f6randegarantier per den 31 december 2022 uppg\u00e5r till 1 MSEK och f\u00f6rv\u00e4ntas f\u00f6rfalla under tredje kvartalet 2023. Vissa av koncernens l\u00e5nearrangemang begr\u00e4nsar m\u00f6jligheten att avyttra eller pants\u00e4tta vissa till - g\u00e5ngar. I n\u00e5gra av Telia Companys senast tecknade avtal om l\u00e5neemissioner ing\u00e5r regler avseende \u201dchange of control\u201d, vilka till\u00e5ter l\u00e5ngivarna att p\u00e5 vissa villkor \u00e5terkalla l\u00e5net f\u00f6re avtalad f\u00f6rfallotid- punkt. Bland de villkor som uppst\u00e4llts ing\u00e5r att en ny \u00e4gare f\u00e5r ett best\u00e4mmande in\ufb02ytande \u00f6ver Telia Company, bland annat \u00e4ven medf\u00f6rande en s\u00e4nk - ning av Telia Companys of\ufb01ciella kreditv\u00e4rdering till en icke-solid niv\u00e5 (\u201dnon-investment grade\u201d). F\u00f6r samtliga utst\u00e4llda ansvarsf\u00f6rbindelser avser angivna v\u00e4rden de maximala framtida betalningar som Telia Company eventuellt skulle kunna tvinga s g\u00f6ra enligt respektive f\u00f6rbindelse . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-560": {
"value": "St\u00e4llda s\u00e4kerheter Vid rapportperiodens slut var st\u00e4llda s\u00e4kerheter p \u00e5 sp\u00e4rrade bankmedel 40 MSEK (38) ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRestrictedCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-561": {
"value": "St\u00e4llda s\u00e4kerheter Vid rapportperiodens slut var st\u00e4llda s\u00e4kerheter p \u00e5 sp\u00e4rrade bankmedel 40 MSEK (38) . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-562": {
"value": "\u00d6vriga oredovisade kontraktsf\u00f6rpliktelser Koncernens oredovisade avtalsbundna f\u00f6rpliktelser per den 31 december 2022 avseende framtida f\u00f6rv\u00e4rv (eller mot svarande) av anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar (exklusive \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter) hade f\u00f6ljande f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rfallostruktur. F\u00f6rv\u00e4ntad investeringsperiod MSEK Jan\u2013mar 2023 Apr\u2013jun 2023 Jul\u2013sep 2023 Okt\u2013dec 2023 2024 2025 2026 2027 Senare \u00e5r Summa Immateriella tillg\u00e5ngar 38 11 4 3 4 - - - - 60 Materiella tillg\u00e5ngar 1 664 1 479 695 666 272 - - - - 4 776 Leasar 5 5 5 5 20 19 21 23 24 127 Summa 1 707 1 495 704 674 296 19 21 23 24 4 963 Kontraktsf\u00f6rpliktelser uppgick per den 31 december 2022 till 18 479 MSEK (20 399), varav 13 516 MSEK (14 556) avs\u00e5g \ufb01lm- och programr\u00e4ttigheter. Se not K14 f\u00f6r ytterligare information. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-563": {
"value": "R\u00e4ttsliga och administrativa tvister Inom ramen f\u00f6r den l\u00f6pande aff\u00e4rsverksamheten \u00e4r Telia Company part i ett antal r\u00e4ttsliga tvister. F\u00f6rfarandena avser fr\u00e4mst krav som gjorts g\u00e4llande utifr\u00e5n avtalsr\u00e4ttsliga och aff\u00e4rsjuridiska aspekter samt fr\u00e5gor avseende reglering av telekommunika- tionsomr\u00e5det och immaterialr\u00e4tt. F\u00f6rutom h\u00e4r beskrivna tvister \u00e4r Telia Company eller dess dotterbolag inte part i n\u00e5gra domstolstvis- ter, skiljef\u00f6rfaranden eller regulatoriska tvister som kan f\u00f6rv\u00e4ntas f\u00e5 en v\u00e4sentlig negativ effekt p\u00e5 koncernens verksamhet, ekonomiska st\u00e4llning eller resultat. Den norska skattemyndigheten (NTA) genomf\u00f6r en momsrevision d\u00e4r de utreder hanteringen av leveransen av elektroniska nyhetstj\u00e4nster under \u00e5ren 2016-2018 i GET AS, som f\u00f6rv\u00e4rvades av Telia Company under 2018. Baserat p\u00e5 den senaste kommunikationen med NTA, bed\u00f6ms det sannolikt att Telia Company kommer att beh\u00f6va betala ett belopp uppg\u00e5ende till ungef\u00e4r 0,3 GSEK i det f\u00f6rsta kvartalet 2023. Ingen v\u00e4sentlig avs\u00e4ttning har d\u00e4re- mot redovisats eftersom det bed\u00f6ms sannolikt att beloppet kommer att bli \u00e5terbetalt. Den \ufb01nska skattemyndigheten (FTA) har i ett f\u00f6r- handsbesked kommit till slutsatsen att Telia Towers Finland Oy ska klassi\ufb01ceras som ett fastighetsbolag. Telia har vunnit en \u00f6verklagan av f\u00f6rhandsbeskedet i Helsingfors f\u00f6rvaltningsdomstol som bekr\u00e4ftar att Telia Towers Finland Oy inte ska klassi\ufb01ceras som ett fastighetsbolag, men domslutet har \u00f6verklagats av FTA. FTA har under det fj\u00e4rde kvartalet 2022 utf\u00e4rdat ett beslut d\u00e4r de beg\u00e4r att Telia Company betalar fastighets\u00f6verl\u00e5telseskatten avseende Telia Towers Finland Oy om cirka 0,2 GSEK. Telia Com- pany har \u00f6verklagat beslutet och \u00e4ven beg\u00e4rt och f\u00e5tt anst\u00e5nd med betalningen till slutligt beslut har fattats i domstol. Ledningens bed\u00f6mning \u00e4r att det \u00e4r sannolikt att Telia Company kommer att vinna den slutliga \u00f6verklagan i domstol och d\u00e4rf\u00f6r har ingen avs\u00e4ttning redovisats .",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfClaimsAndBenefitsPaidExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-568": {
"value": "K31. Kassa\ufb02\u00f6desinformation Icke-kontanta transaktioner, kvarvarande och avvecklad verksamhet \u00c5terst\u00e4llnings\u00e5taganden \u00c5taganden avseende framtida nedmontering av tek- nisk utrustning och \u00e5terst\u00e4llning av mark medf\u00f6rde icke-kontanta investeringar om 167 MSEK och 151 MSEK under \u00e5ren 2022 respektive 2021, se not K23. Bytestransaktioner avseende fastighetsn\u00e4t Telia Company tillhandah\u00e5ller och installerar fastig- hetsn\u00e4t och erh\u00e5ller som ers\u00e4ttning en 5\u201310-\u00e5rig ensamr\u00e4tt att leverera tj\u00e4nster via s\u00e5dana fastig- hetsn\u00e4t. Dessa aktiviteter medf\u00f6rde under 2022 och 2021 icke-kontanta byten om 31 MSEK respektive 40 MSEK. Utdelning, r\u00e4nta och inkomstskatter, kvarvarande och avvecklad verksamhet MSEK Jan-dec 2022 Jan-dec 2021 Erh\u00e5llna utdelningar 136 152 Erh\u00e5llna r\u00e4ntor 275 212 Betalda r\u00e4ntor -2 843 -2 682 Betalda skatter -1 532 -1 946 Utdelningar till \u00e4gare av innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande, kvarvarande och avvecklad verksamhet MSEK Jan-dec 2022 Jan-dec 2021 Dotterbolag Telia Towers AB -235 - Latvijas Mobilais Telefons SIA -166 -139 Telia Lietuva, AB -73 -70 \u00d6vriga dotterbolag - - Summa utdelningar till \u00e4gare av innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande -473 -209 Skulder och kassa\ufb02\u00f6den h\u00e4nf\u00f6rliga till \ufb01nansieringsaktiviteter MSEK 31 dec 2021 Kassa- \ufb02\u00f6den Icke likviditetsp\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar 31 dec 2022 F\u00f6rv\u00e4rv/ avyttringar Nya och f\u00f6r\u00e4ndrade leasing kontrakt F\u00f6r\u00e4ndringar i valutakurser F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde \u00d6vriga f\u00f6r\u00e4ndringar\u00b9 L\u00e5ngfristiga l\u00e5n 91 637 3 893 -11 3 468 4 592 -811 -8 212 94 555 L\u00e5ngfristiga leasingskulder 12 859 - -11 3 468 517 - -2 861 13 971 L\u00e5ngfristiga l\u00e5n exkl. leasingskulder 78 778 3 893 - - 4 075 -811 -5 351 80 584 varav derivat som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra l\u00e5ngfristiga l\u00e5n 1 533 - - - -534 6 059 80 7 138 Kortfristiga l\u00e5n 10 017 -12 361 -8 - -1 020 -12 10 390 7 007 Kortfristiga leasingskulder 2 872 -2 748 -2 - 102 - 3 037 3 261 Kortfristiga l\u00e5n exkl. leasingskulder 7 145 -9 613 -6 - -1 122 -12 7 354 3 746 varav derivat som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra kortfristiga l\u00e5n 200 -31 - - 57 27 -24 229 Summa skulder fr\u00e5n \ufb01nansieringsverksamheten 101 654 -8 648 -20 3 468 3 571 -823 2 178 101 561 Tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra uppl\u00e5ning 2 -1 710 -4 540 - - -1 397 333 -63 -7 376 varav derivat som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra l\u00e5ngfristiga l\u00e5n -972 - - - -1 381 292 104 -1 957 varav derivat som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra kortfristiga l\u00e5n -56 57 - - -230 6 -26 -248 Summa skulder fr\u00e5n \ufb01nansierings verksamheten netto efter avdrag f\u00f6r tillg\u00e5ngar som s\u00e4krar uppl\u00e5ning2 99 944 -13 007 -20 3 468 2 175 -490 2 115 94 185 1) \u00d6vriga f\u00f6r\u00e4ndringar avser fr\u00e4mst omklassi\ufb01cering fr\u00e5n l\u00e5ngfristiga l\u00e5n till kortfristiga l\u00e5n d\u00e5 kvarvarande l\u00f6ptid minskar. 2) Tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra uppl\u00e5ning ing\u00e5r i kassa\ufb02\u00f6de fr\u00e5n \ufb01nansieringsverksamheten . MSEK 31 dec 2020 Kassa- \ufb02\u00f6den Icke likviditetsp\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar 31 dec 2021 F\u00f6rv\u00e4rv/ avyttringar Nya och f\u00f6r\u00e4ndra de leasing kontrakt F\u00f6r\u00e4ndringar i valutakurser F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde \u00d6vriga f\u00f6r\u00e4ndringar\u00b9 L\u00e5ngfristiga l\u00e5n 100 239 -1 134 32 3 247 695 -2 465 -8 977 91 637 L\u00e5ngfristiga leasingskulder 12 183 - 6 3 247 271 - -2 849 12 859 L\u00e5ngfristiga l\u00e5n exkl. leasingskulder 88 055 -1 134 26 - 424 -2 465 -6 128 78 778 varav derivat som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra l\u00e5ngfristiga l\u00e5n 3 650 - - - -1 426 -570 -121 1 533 Kortfristiga l\u00e5n 8 345 -7 826 6 - 202 -23 9 313 10 017 Kortfristiga leasingskulder 2 671 -2 574 6 - 58 - 2 711 2 872 Kortfristiga l\u00e5n exkl. leasingskulder 5 674 -5 252 - - 144 -23 6 602 7 145 varav derivat som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra kortfristiga l\u00e5n 151 - - - -32 -8 90 200 Summa skulder fr\u00e5n \ufb01nansieringsverksamheten 108 584 -8 960 38 3 247 897 -2 488 337 101 654 Tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra uppl\u00e5ning2 -4 205 -1 087 - - 1 237 2 556 -211 -1 710 varav derivat som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra l\u00e5ngfristiga l\u00e5n -3 059 9 - - -48 2 086 39 -972 varav derivat som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra kortfristiga l\u00e5n -70 -819 - - 544 448 -158 -56 Summa skulder fr\u00e5n \ufb01nansierings verksamheten netto efter avdrag f\u00f6r tillg\u00e5ngar som s\u00e4krar uppl\u00e5ning2 104 379 -10 047 38 3 247 2 134 67 125 99 944 1) \u00d6vriga f\u00f6r\u00e4ndringar avser fr\u00e4mst omklassi\ufb01cering fr\u00e5n l\u00e5ngfristiga l\u00e5n till kortfristiga l\u00e5n d\u00e5 kvarvarande l\u00f6ptid minskar. 2) Tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r att s\u00e4kra uppl\u00e5ning ing\u00e5r i kassa\ufb02\u00f6de fr\u00e5n \ufb01nansieringsverksamheten. 3) Omklassi\ufb01cering leasingskulder Telia Carrier till Skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till tillg\u00e5ngar som innehas f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning . R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv, \u00f6vriga f\u00f6rv\u00e4rv och avyttringar Telia Company-koncernen omstruktureras l\u00f6pande genom f\u00f6rv\u00e4rv och avyttring av egetkapitalinstru- ment eller verksamheter. Det totala kassaut\ufb02\u00f6det netto fr\u00e5n r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv och f\u00f6rv\u00e4rv av andra egetkapitalinstrument under 2022 uppgick till 58 MSEK. Det totala kassaut\ufb02\u00f6det netto fr\u00e5n r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv och f\u00f6rv\u00e4rv av andra egetkapitalinstrument under 2021 uppgick till 394 MSEK fr\u00e4mst h\u00e4nf\u00f6rligt till f\u00f6rv\u00e4rvet av Santa Monica Networks. F\u00f6r information om r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv se not K34. Det totala kassain\ufb02\u00f6det fr\u00e5n avyttrade verksam- heter och \u00f6vriga egetkapitalinstrument under 2022 uppgick till 195 MSEK. Det totala kassain\ufb02\u00f6det fr\u00e5n avyttrade verksam- heter och \u00f6vriga egetkapitalinstrument under 2021 uppgick till 9 353 MSEK fr\u00e4mst h\u00e4nf\u00f6rligt till Telia Carrier. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-576": {
"value": "K32. Personal Procent 31 dec 2022 31 dec 2021 Styrelser \u00d6vriga ledande befattnings- havare Styrelser \u00d6vriga ledande befattnings- havare Kvinnor 31,9 38,4 34,1 35,6 M\u00e4n 68,1 61,6 65,9 64,4 Summa 100 100 100 100 Anst\u00e4llda, l\u00f6ner och sociala kostnader Under 2022 minskade antalet anst\u00e4llda med 329 till 19 237 vid \u00e5rsskiftet fr\u00e5n 19 566 vid \u00e5rsskiftet 2021. Medelantal heltidsanst\u00e4llda per land f\u00f6rdelade sig p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. Land Jan\u2013dec 2022 Jan\u2013dec 2021 Totalt (antal) varav m\u00e4n (%) Totalt (antal) varav m\u00e4n (%) Sverige 7 144 63,9 7 550 63,4 Finland 3 851 68,9 4 244 67,6 Norge 1 840 71,1 1 882 72,6 Danmark 808 70,8 887 71,3 Litauen 2 889 53,7 2 762 53,2 Lettland 1 097 50,9 1 047 50,7 Estland 1 520 53,0 1 432 58,2 Ryssland - - 14 50,0 Storbritannien - - 23 65,2 \u00d6vriga l\u00e4nder 53 90,6 157 76,4 Summa 19 202 62,8 19 998 63,2 Under 2022 bedrevs verksamhet i 8 l\u00e4nder och under 2021 i 24 l\u00e4nder. Minskningen var p\u00e5 grund av avyttringen av Telia Carrier. Ledande befattningshavare f\u00f6rdelade sig p\u00e5 kvinnor och m\u00e4n enligt nedan. Styrelser inkluderar leda- m\u00f6ter i samtliga konsoliderade bolag i koncernen. Med \u00f6vriga ledande befattningshavare avses verk- st\u00e4llande direkt\u00f6rer samt \u00f6vriga personer i lednings- grupper p\u00e5 koncernniv\u00e5, regionniv\u00e5 och bolagsniv\u00e5. L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar samt sociala kostnader och \u00f6vriga personalkostnader uppgick totalt till: MSEK Jan\u2013dec 2022 Jan\u2013dec 2021 L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar 11 897 12 018 Sociala kostnader Arbetsgivaravgifter 2 203 2 270 Pensionskostnader 1 561 1 684 Summa sociala kostnader 3 764 3 954 Aktiverat eget arbete -1 637 -1 429 \u00d6vriga personalkostnader 182 186 Summa personalkostnader 1 14 206 14 729 1) Varav 227 MSEK (562) redovisade inom \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader. L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar f\u00f6rdelade sig mellan ledande befattningshavare respektive \u00f6vriga anst\u00e4llda p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning redovisas som kostnad under respektive \u00e5r, medan utbetalning g\u00f6rs efter- f\u00f6ljande \u00e5r. MSEK Jan\u2013dec 2022 Jan\u2013dec 2021 Ledande befattningshavare (varav r\u00f6rlig ers\u00e4ttning) \u00d6vriga anst\u00e4llda Ledande befattningshavare (varav r\u00f6rlig ers\u00e4ttning) \u00d6vriga anst\u00e4llda L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar 1 191 (86) 11 706 170 (80) 11 848 1) Varav ledande befattningshavare - MSEK (11) och \u00f6vriga anst\u00e4llda 190 MSEK (448) redovisade inom \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader. Pensionskostnaderna f\u00f6r samtliga ledande befattnings havare var 34 MSEK f\u00f6r 2022 och 34 MSEK f\u00f6r 2021. Under 2022 och 2021 hade Telia Company kost- nader f\u00f6r vinstdelning med anst\u00e4llda i sina \ufb01nska dotterbolag uppg\u00e5ende till 32 MSEK respektive 14 MSEK. Ut\u00f6ver detta vinstdelningssystem till\u00e4mpar alla regioner inom Telia Company prestationsbase- rad r\u00f6rlig ers\u00e4ttning f\u00f6r olika grupper av anst\u00e4llda. I Sverige, till exempel, ing\u00e5r alla fast anst\u00e4llda i sys- tem f\u00f6r r\u00f6rlig ers\u00e4ttning, en typ f\u00f6r s\u00e4ljk\u00e5ren och en f\u00f6r alla \u00f6vriga medarbetare. L\u00e5ngsiktigt incitamentsprogram (LTI) \u00c5rsst\u00e4mmorna 2010 till 2022 i Telia Company beslutade att inf\u00f6ra prestationsaktieprogram (PSP) som omfattar vissa ledande befattningshavare och nyckel positioner i koncernen. Koncernledningens medlemmar \u00e4r dock undantagna. Om de f\u00f6rutbe - st\u00e4mda prestationskraven, best\u00e5ende av \ufb01nansiella m\u00e5l, uppn\u00e5s under en de\ufb01nierad prestationsperiod, ges deltagarna i programmen m\u00f6jlighet att erh\u00e5lla slutlig tilldelning av Telia Company-aktier (presta- tionsaktier) till en kostnad av 0 SEK. De \ufb01nansiella m\u00e5len inkluderar s\u00e5v\u00e4l en miniminiv\u00e5, som m\u00e5ste uppn\u00e5s f\u00f6r att n\u00e5gon tilldelning \u00f6ver huvud taget ska g\u00f6ras, som en maximiniv\u00e5 ut\u00f6ver vilken ingen ytterligare tilldelning ska g\u00f6ras. Respektive program ska omfatta totalt h\u00f6gst 2 194 830 (PSP 2019), 2 355 802 (PSP 2020), 2 764 502 (PSP 2021) och 3 428 025 (PSP 2022) Telia Company-aktier, motsvarande cirka 0,06% av det totala antalet ute- st\u00e5ende aktier f\u00f6r PSP 2019, 0,06% f\u00f6r PSP 2020, 0,07% f\u00f6r PSP 2021 och 0,09% f\u00f6r PSP 2022. Omr\u00e4kning av slutlig tilldelning av prestations- aktier ska g\u00f6ras i h\u00e4ndelse av mellanliggande fond- emission, split, f\u00f6retr\u00e4desemission och/eller andra liknande h\u00e4ndelser. Prestationsaktieprogram 2015 till 2022 De \ufb01nansiella m\u00e5len f\u00f6r programmen 2015 till 2020 best\u00e5r av EBITDA (earnings before interest, tax, depreciation and amortization) och total avkastning f\u00f6r aktie\u00e4gare (total shareholder return, TSR). Slutlig tilldelning av prestationsaktier ska till 50% baseras p\u00e5 ackumulerad EBITDA och till 50% baseras p\u00e5 TSR under hela prestationsperioden p\u00e5 tre \u00e5r. TSR m\u00e4ts i f\u00f6rh\u00e5llande till TSR i en av styrelsen fastst\u00e4lld grupp av j\u00e4mf\u00f6rbara telekombolag. F\u00f6r PSP 2021 tillkom ett m\u00e5l f\u00f6r avkastning p\u00e5 sysselsatt kapital (return on capital employed, ROCE) ut\u00f6ver EBITDA och TSR. Slutlig tilldelning av prestationsaktier ska till 25% baseras p\u00e5 ackumulerad EBITDA, till 50% p\u00e5 TSR och till 25% baseras p\u00e5 ROCE. F\u00f6r att anpassa utv\u00e4rderingskriterierna till koncernens strategiska prioriteringar inf\u00f6rdes tv\u00e5 nya m\u00e5l, ett f\u00f6r fritt kassa\ufb02\u00f6de (operational free cash\ufb02ow, OFC) och ett f\u00f6r ESG (environmental, social and governance) i PSP 2022 ut\u00f6ver TSR och ROCE. Slutlig tilldelning av prestationsaktier fr\u00e5n PSP 2022 ska till 40% baseras p\u00e5 TSR, till 20% baseras p\u00e5 ROCE, till 25% p\u00e5 OFC och till 15% baseras p\u00e5 ESG. Maximalt antal prestationsaktier en del tagare kan tilldelas repre- senterar 30% av deltagarens \u00e5rliga grundl\u00f6n. Deltagande i programmet kr\u00e4ver ingen egen investering av deltagarna i Telia Company-aktier. Det maximala ekonomiska utfallet f\u00f6r en deltagare och det maximala antalet prestationsaktier som V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 20820 8 slutligt kan komma att tilldelas i ett program ska begr\u00e4nsas till det antal prestationsaktier vars sam - manlagda marknadsv\u00e4rde motsvarar 60% av delta- garens grundl\u00f6n. PSP 2019 avslutades v\u00e5ren 2022 och slutlig till- delning har gjorts till de 135 kvarvarande deltagarna i programmet. Tre deltagare \ufb01ck kontant utbetalning motsvarande v\u00e4rdet av totalt 7 037 aktier. Under andra, tredje och fj\u00e4rde kvartalen 2022 \u00f6verf\u00f6rde Prestationsaktieprogram 2022/2025 2021/2024 2020/2023 2019/2022 Verkligt v\u00e4rde per tilldelningsdagen (MSEK) 43 16 11 10 Anv\u00e4nda antaganden (procentsatser) M\u00e5luppfyllelse f\u00f6r det EBITDA-baserade prestationsvillkoret - 0 0 0 M\u00e5luppfyllelse f\u00f6r det ROCE-baserade prestationsvillkoret 80 0 - - M\u00e5luppfyllelse f\u00f6r prestationsvillkoret baserat p\u00e5 Operationellt fritt kassa\ufb02\u00f6de 0 - - - M\u00e5luppfyllelse f\u00f6r de ESG-baserade (h\u00e5llbarhet) prestationsvillkoren Klimat 100 - - - Digital inkludering 100 - - - Integritet 25 - - - M\u00e5luppfyllelse f\u00f6r det TSR-baserade prestationsvillkoret baserades p\u00e5 Bed\u00f6md volatilitet, Telia Company 22 22 20 18 Bed\u00f6md volatilitet, bolagen i j\u00e4mf\u00f6relsegruppen 19-36 17-29 16-39 14-28 Genomsnittlig \u00f6msesidig korrelation mellan Telia Company och bolagen i j\u00e4mf\u00f6relsegruppen 46 47 50 41 Riskfri r\u00e4nta 1,2 -0,1 -0,3 -0,6 Telia Company 332 875 aktier till deltagarna i \u201dL\u00e5ngsiktiga incitamentsprogrammet 2019/2022\u201d (LTI-programmet) till ett genomsnittligt pris om 40,01 SEK per aktie. Den totala kostnaden f\u00f6r de \u00f6verf\u00f6rda aktierna var 13 MSEK och transaktions- kostnaderna, netto efter skatt, uppgick till 0 MSEK. Prestationsaktieprogrammen hade i sammandrag f\u00f6ljande omfattning under 2022. Prestationsaktieprogram 2022/2025 2021/2024 2020/2023 2019/2022 Deltagare Antal deltagare per den 31 december 2021 - 200 178 147 Nytillkomna deltagare under 2022 262 - - - Avslutade anst\u00e4llningar under 2022 -13 -30 -32 -12 Slutlig tilldelning under 2022 - - - 135 Antal deltagare per den 31 december 2022 249 170 146 - Totalt utest\u00e5ende aktier per 31 december 2022 3 198 594 2 203 807 1 603 272 - Prelimin\u00e4r tilldelning 31 december 2021 - - - 367 981 Prelimin\u00e4r tilldelning 2022 3 369 623 - - - F\u00f6rverkade aktier -1 684 593 -22 144 -73 053 - \u00c5terkallade aktier -171 029 -427 574 -355 157 -28 069 Slutlig tilldelning - - - -339 912 Antal tilldelade aktier per den 31 december 2022 0 0 0 0 Vid ber\u00e4kning av m\u00e5luppfyllelse f\u00f6r det TSR-baserade prestationsvillkoret anv\u00e4ndes en Monte Carlo-simu- leringsmodell. Det ber\u00e4knade v\u00e4rdet f\u00f6r respektive prestationsaktieprogram och sammanh\u00e4ngande soci- ala kostnader f\u00f6rdelas \u00f6ver prestations perioden. De totala personalkostnaderna uppgick till f\u00f6ljande. MSEK Jan\u2013dec 2022 Jan\u2013dec 2021 L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar 20 13 Sociala kostnader 5 3 Summa personalkostnader, prestationsaktieprogram 25 16 Uppskattade verkliga v\u00e4rden per tilldelningsdagen och de antaganden som anv\u00e4ndes vid uppskattning av m\u00e5luppfyllelse f\u00f6r prestationsvillkoren var enligt f\u00f6ljande. V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 209209 Ers\u00e4ttningar till styrelsen kSEK Styrelse\u00b9 Revisions- utskott Ers\u00e4ttnings- utskott Summa ers\u00e4ttningar Styrelse 2022 Lars-Johan Jarnheimer, ordf\u00f6rande 1 975 - 75 2 050 Ingrid Bonde, vice ordf\u00f6rande 929 167 - 1 096 Johannes Ametsreiter fr\u00e5n 6 april 493 - - 493 Luisa Delgado 662 - 75 737 Tomas Eliasson fr\u00e5n 6 april 493 - - 493 Rickard Gustafson 662 - 75 737 Jeanette J\u00e4ger 662 - - 662 Nina Linander 662 296 - 958 Jimmy Maymann 662 167 - 829 Martin Tiv\u00e9us till 6 april 171 - - 171 Summa 7 367 630 225 8 222 1) F\u00f6r mer information om f\u00f6retagets strategi, se https://www.teliacompany.com/sv/om-foretaget/strategi/ Ers\u00e4ttningar till ledande befattningshavare Styrelsen Enligt beslut av \u00e5rsst\u00e4mman 2022 i Telia Company, utg\u00e5r \u00e5rligt arvode till styrelsens ledam\u00f6ter med 2 000 000 SEK (1 910 000) f\u00f6r ordf\u00f6randen, 940 000 SEK (900 000) till vice ordf\u00f6randen och med 670 000 SEK (640 000) f\u00f6r \u00f6vriga av st\u00e4mman valda ledam\u00f6ter. D\u00e4rut\u00f6ver utg\u00e5r \u00e5rligt arvode till ledam\u00f6terna i styrelsens Revisionsutskott med 300 000 SEK (285 000) till ordf\u00f6randen och med 170 000 SEK (160 000) per person till \u00f6vriga leda- m\u00f6ter. Vidare utg\u00e5r \u00e5rligt arvode till ledam\u00f6terna i styrelsens Ers\u00e4ttningsutskott med 75 000 SEK (75 000) till ordf\u00f6randen och med 75 000 SEK (75 000) per person till \u00f6vriga ledam\u00f6ter. kSEK Styrelse\u00b9 Revisions- utskott Ers\u00e4ttnings- utskott Summa ers\u00e4ttningar Styrelse 2021 Lars-Johan Jarnheimer, ordf\u00f6rande 1 885 - 73 1 958 Ingrid Bonde, vice ordf\u00f6rande 888 157 - 1 045 Luisa Delgado fr\u00e5n 12 april 407 - 48 454 Rickard Gustafson 631 - 68 699 Jeanette J\u00e4ger 631 - - 631 Nina Linander 631 282 - 913 Jimmy Maymann 631 157 - 788 Anna Settman till 12 april 173 - - 173 Olaf Swantee till 12 april 173 - - 173 Martin Tiv\u00e9us 631 - - 631 Summa 6 680 596 189 7 465 1) Styrelsearvode, ers\u00e4ttning f\u00f6r arbete i Revisionsutskottet samt Ers\u00e4ttningsutskottet presenteras ovan i separata kolumner. Ers\u00e4ttningen betalas m\u00e5natligen. Lars-Johan Jarnheimer, Ingrid Bonde, Luisa Delgado, Rickard Gustafsson, Jeanette J\u00e4ger, Nina Linander och Jimmy Maymann omvaldes p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman 2022. Nya ledam\u00f6ter \u00e4r Johannes Ametsreiter och Tomas Eliasson. Summeringen st\u00e4mmer inte alltid p\u00e5 grund av avrundningar. V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 210210 Koncernledningen Telia Companys koncernledning utg\u00f6rs av koncern- chefen, tre EVPs och nio SVPs. Dessa \u00f6vriga med- lemmar av koncernledningen rapporterar direkt till koncernchefen. Riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till koncernledningen \u00c5rsst\u00e4mman den 2 april 2020 beslutade om rikt- linjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till koncernledningen enligt nedan, vilka har f\u00f6rblivit till\u00e4mpliga under 2022. Med koncernledning avses koncern chefen och \u00f6vriga medlemmar i ledningsgruppen som rap- porterar direkt till koncernchefen. Riktlinjerna ska g\u00e4lla tills dess att nya riktlinjer har antagits av \u00e5rsst\u00e4mman och g\u00e4ller maximalt i fyra \u00e5r. En fram- g\u00e5ngsrik implementering av riktlinjerna s\u00e4kerst\u00e4ller att Bolaget kan attrahera och beh\u00e5lla de b\u00e4sta individerna som verksamheten beh\u00f6ver f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att uppsatta aff\u00e4rsm\u00e5l n\u00e5s och tillva- rata Bolagets l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive dess h\u00e5llbarhetsm\u00e5l 1 . Riktlinjerna omfattar inte ers\u00e4ttningar som beslutas av bolagsst\u00e4mman. Total ers\u00e4ttning Ers\u00e4ttning till koncernledningen bygger p\u00e5 prin- cipen att det \u00e4r den totala ers\u00e4ttningen som ska beaktas. Den totala ers\u00e4ttningen ska vara konkur- renskraftig men ej marknadsledande. Riktlinjerna ska m\u00f6jligg\u00f6ra internationell rekrytering och st\u00f6dja m\u00e5ngfald inom koncernledningen. Marknadsj\u00e4mf\u00f6- relser ska g\u00f6ras mot en j\u00e4mf\u00f6relsegrupp av bolag av liknande storlek, industri och komplexitet. Den totala ers\u00e4ttningen ska omfatta fast grundl\u00f6n, pen - sionsf\u00f6rm\u00e5n, villkor f\u00f6r upps\u00e4gning, avg\u00e5ngsveder- lag och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner. Bolaget erbjuder ingen r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning till koncernledningen. Betr\u00e4ffande anst\u00e4llningsf\u00f6rh\u00e5llanden, som lyder under andra regler \u00e4n svenska f\u00e5r, s\u00e5vitt avser pensions f\u00f6rm\u00e5ner och andra f\u00f6rm\u00e5ner, vederb\u00f6r- liga anpassningar ske f\u00f6r att f\u00f6lja tvingande s\u00e5dana regler eller fast lokal praxis, varvid dessa riktlinjers \u00f6vergripande \u00e4ndam\u00e5l s\u00e5 l\u00e5ngt som m\u00f6jligt ska tillgodoses. Fast grundl\u00f6n Den fasta grundl\u00f6nen f\u00f6r en medlem av koncern- ledningen ska baseras p\u00e5 kompetens, ansvar och prestation. F\u00f6r att fastst\u00e4lla en befattnings omfattning och ansvar anv\u00e4nder Bolaget ett internationellt utv\u00e4rderingssystem. J\u00e4mf\u00f6relser mot marknadsdata g\u00f6rs p\u00e5 regelbunden basis. Individens prestation f\u00f6ljs upp och ligger till grund f\u00f6r den \u00e5rliga \u00f6ver synen av den fasta l\u00f6nen. Den individuella prestationen utv\u00e4rderas och ligger till grund f\u00f6r den \u00e5rliga l\u00f6nerevisionen. Presta- tionen utv\u00e4rderas i f\u00f6rh\u00e5llande till hur de \u00e5rliga, f\u00f6rut best\u00e4mda m\u00e5len har uppn\u00e5tts (inklusive \ufb01nansiella-, medarbetar-, och h\u00e5llbarhetsm\u00e5l). L\u00f6n och anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r anst\u00e4llda Vid beredning av styrelsens f\u00f6rslag till dessa ers\u00e4tt- ningsriktlinjer har l\u00f6n och anst\u00e4llnings villkor f\u00f6r Bolagets anst\u00e4llda beaktats genom att uppgifter om anst\u00e4lldas totalers\u00e4ttning, ers\u00e4ttningens komponen- ter samt ers\u00e4ttningens \u00f6kning och \u00f6kningstakt \u00f6ver tid har utgjort en del av ers\u00e4ttnings utskottets och styrelsens beslutsunderlag vid utv\u00e4rdering av sk\u00e4- ligheten av riktlinjerna och de begr\u00e4nsningar som f\u00f6ljer. Ers\u00e4ttningsutskottet r\u00e5dg\u00f6r regelbundet med koncernchefen och Chief People Of\ufb01cer g\u00e4llande anst\u00e4lldas l\u00f6ner och villkor. Pension Pension och pensionsf\u00f6rm\u00e5ner ska vara premie- best\u00e4mda, vilket inneb\u00e4r att en fastst\u00e4lld procent- sats av individens \u00e5rliga grundl\u00f6n betalas in som pensionspremie, om inte annat anges i lag eller kollektivavtal. Vid fastst\u00e4llande av premiens storlek ska den totala ers\u00e4ttningen beaktas. Premien ska j\u00e4mf\u00f6ras mot marknadsdata och kan variera bero- ende p\u00e5 sammans\u00e4ttningen av fast l\u00f6n och pen- sion. Pensions\u00e5ldern \u00e4r vanligtvis 65 \u00e5r men kan variera beroende regulatoriska krav. Premien till premiebest\u00e4md pension ska inte \u00f6verstiga 40% av den fasta \u00e5rliga grundl\u00f6nen. \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner Bolaget tillhandah\u00e5ller \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner och program i enlighet med marknadspraxis vid var g\u00e4llande tidpunkt. En medlem av koncernledningen kan vara ber\u00e4ttigad till f\u00f6rm\u00e5nsbil, h\u00e4lso- och sjukv\u00e5rdsf\u00f6r- m\u00e5n, etc. S\u00e5dana \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner ska inte \u00f6verstiga 10% av den fasta \u00e5rliga grundl\u00f6nen. Internationellt anst\u00e4llda medlemmar av koncern- ledningen, och den som ombeds att \ufb02ytta till annat land \u00e4n sitt hemland, kan under en begr\u00e4nsad period komma att erbjudas f\u00f6rm\u00e5ner kopplade till uppdraget. S\u00e5dana f\u00f6rm\u00e5ner f\u00e5r sammanlagt uppg\u00e5 till h\u00f6gst 25% av den fasta \u00e5rliga grundl\u00f6nen. Villkor f\u00f6r upps\u00e4gning och avg\u00e5ngsvederlag Upps\u00e4gningstiden f\u00f6r en medlem av koncernled- ningen kan vara upp till sex (6) m\u00e5nader (tolv (12) m\u00e5nader f\u00f6r koncernchefen) vid upps\u00e4gning fr\u00e5n den anst\u00e4lldes sida och upp till tolv (12) m\u00e5nader vid upps\u00e4gning fr\u00e5n Bolagets sida. I de fall upp- s\u00e4gningen sker fr\u00e5n Bolagets sida kan individen vara ber\u00e4ttigad till avg\u00e5ngsvederlag. Fast grundl\u00f6n under upps\u00e4gningstid och avg\u00e5ngsvederlag kan maximalt motsvara tv\u00e5 \u00e5rs fast grundl\u00f6n. Avg\u00e5ngsvederlag utg\u00f6r ej grund f\u00f6r ber\u00e4kning av semesterl\u00f6n eller pensionsavs\u00e4ttning. Ers\u00e4ttning under upps\u00e4gningstiden och avg\u00e5ngsvederlag ska ocks\u00e5 reduceras i det fall individen \u00e4r ber\u00e4ttigad till l\u00f6n fr\u00e5n ny anst\u00e4llning eller om individen bedriver egen verksamhet under upps\u00e4gningstiden eller under tid d\u00e5 avg\u00e5ngsvederlag betalas ut. D\u00e4rut\u00f6ver kan ers\u00e4ttning f\u00f6r eventuellt \u00e5tagande om konkurrensbegr\u00e4nsning utg\u00e5. S\u00e5dan ers\u00e4ttning ska kompensera f\u00f6r eventuellt inkomstbortfall och ska endast utg\u00e5 i den utstr\u00e4ckning som den tidi- gare befattningshavaren saknar r\u00e4tt till avg\u00e5ngs- vederlag. Ers\u00e4ttningen ska baseras p\u00e5 den fasta kontantl\u00f6nen vid tidpunkten f\u00f6r upps\u00e4gningen, uppg\u00e5 till h\u00f6gst 60% av m\u00e5nadsinkomsten vid tid- punkten f\u00f6r upps\u00e4gningen och utg\u00e5 under den tid som \u00e5tagandet om konkurrensbegr\u00e4nsning g\u00e4ller, vilket ska vara h\u00f6gst 12 m\u00e5nader efter anst\u00e4llning- ens upph\u00f6rande. Beslutsprocessen f\u00f6r att fastst\u00e4lla, se \u00f6ver och genomf\u00f6ra riktlinjerna Styrelsen har inr\u00e4ttat ett ers\u00e4ttningsutskott. I utskot- tets uppgifter ing\u00e5r att bereda styrelsens beslut om f\u00f6rslag till riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befatt- ningshavare. Styrelsen ska uppr\u00e4tta f\u00f6rslag till nya riktlinjer \u00e5tminstone vart fj\u00e4rde \u00e5r och l\u00e4gga fram f\u00f6rslaget f\u00f6r beslut vid bolagsst\u00e4mman. Rikt linjerna ska g\u00e4lla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsst\u00e4mman. Ers\u00e4ttningsutskottet ska \u00e4ven f\u00f6lja till\u00e4mpningen av riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare samt g\u00e4llande ers\u00e4ttningsstruk- turer och ers\u00e4ttningsniv\u00e5er i Bolaget. 1) F\u00f6r mer information om f\u00f6retagets strategi, se https://www.teliacompany.com/sv/om-foretaget/strategi/ V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 211211 Beslut g\u00e4llande ers\u00e4ttning hanteras i en v\u00e4lde\ufb01- nierad process som s\u00e4kerst\u00e4ller att ingen enskild individ \u00e4r involverade i beslut g\u00e4llande sin egen ers\u00e4ttning. Med till\u00e4mpning av dessa riktlinjer beslutar styrel- sen om koncernchefens samlade ers\u00e4ttnings paket utifr\u00e5n ers\u00e4ttningsutskottets rekommendation. Samlade ers\u00e4ttningspaket f\u00f6r koncernledningens \u00f6vriga medlemmar godk\u00e4nns av ers\u00e4ttningsutskot- tet baserat p\u00e5 koncernchefens rekommendationer. Fr\u00e5ng\u00e5ende av riktlinjerna Styrelsen f\u00e5r besluta att tillf\u00e4lligt fr\u00e5ng\u00e5 riktlin- jerna helt eller delvis, om det i enskilda fall \ufb01nns s\u00e4rskilda sk\u00e4l f\u00f6r det och ett avsteg \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndigt f\u00f6r att tillgodose Bolagets l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive dess h\u00e5llbarhet, eller f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla Bolagets ekonomiska b\u00e4rkraft. Som angivits ovan ing\u00e5r det i ers\u00e4ttningsutskottet uppgifter att bereda styrelsens beslut i ers\u00e4ttningsfr\u00e5gor, vilket innefattar beslut om avsteg fr\u00e5n riktlinjerna. Styrelsen kommer att f\u00f6resl\u00e5 \u00e4ndringar av riktlin- jerna till \u00e5rsst\u00e4mman den 5 april 2023, se avsnitt \u201dErs\u00e4ttning till ledande befattningshavare\u201d i f\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelsen. Ers\u00e4ttningar och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner intj\u00e4nade som medlem av koncernledningen under \u00e5ret, kapitalv\u00e4rden av pensions\u00e5taganden kSEK Fast grundl\u00f6n \u00d6vrig ers\u00e4ttning 1 \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner 2 Pensions- kostnad 3 Summa er- s\u00e4ttningar och f\u00f6rm\u00e5ner Kapitalv\u00e4rde av pensions- \u00e5tagande 4 Koncernledningen, 2022 Allison Kirkby, koncernchef 18 360 307 75 7 313 26 055 \u00d6vriga medlemmar av koncernledningen (inklusive 3 EVPs och 9 SVPs) 63 052 2 603 3 163 16 844 85 662 21 259 Summa 81 412 2 910 3 238 24 157 111 717 21 259 \u00d6vriga tidigare medlemmar av koncernledningen \u00d6vriga tidigare medlemmar av koncern ledningen (2 personer) 5 22 986 198 735 5 437 29 356 Tidigare koncernchefer och vVD:ar (8 personer) 123 662 Summa 22 986 198 735 5 437 29 356 123 662 Totalsumma 104 398 3 108 3 974 29 594 141 073 144 921 kSEK Fast grundl\u00f6n \u00d6vrig ers\u00e4ttning 1 \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner 2 Pensions- kostnad 3 Summa er- s\u00e4ttningar och f\u00f6rm\u00e5ner Kapitalv\u00e4rde av pensions- \u00e5tagande 4 Koncernledningen, 2021 Allison Kirkby, koncernchef 18 000 602 75 7 069 25 746 \u00d6vriga medlemmar av koncernledningen (inklusive 2 EVPs och 9 SVPs) 57 525 1 899 5 534 13 598 78 556 24 804 Summa 75 525 2 501 5 609 20 668 104 303 24 804 \u00d6vriga tidigare medlemmar av koncernledningen \u00d6vriga tidigare medlemmar av koncern ledningen (2 personer) 5 21 830 897 204 5 621 28 552 Tidigare koncernchefer och vVD:ar (8 personer) 149 171 Summa 21 830 897 204 5 621 28 552 149 171 Totalsumma 97 355 3 398 5 813 26 288 132 855 173 975 1) \u00d6vrig ers\u00e4ttning f\u00f6r \u00f6vriga medlemmar av koncernledningen \u00e4r huvudsakligen semestertill\u00e4gg och semesterers\u00e4ttning. 2) \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner avser bilf\u00f6rm\u00e5n, f\u00f6rm\u00e5ner kopplade till utlandstj\u00e4nst samt ett antal andra beskattningsbara f\u00f6rm\u00e5ner. \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner f\u00f6r Allison Kirkby avser huvudsakligen bilf\u00f6rm\u00e5n och sjukv\u00e5rdsf\u00f6rs\u00e4kring. 3) Ytterligare information om pensionsvillkor \u00e5ter\ufb01nns nedan. 4) Kapitalv\u00e4rdet f\u00f6r pensions\u00e5taganden inkluderar f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer f\u00f6r \u00e5tta tidigare koncernchefer och vVD (l\u00e4mnade Telia Company f\u00f6re 2022) och en nuvarande SVP. 5) \u00d6vriga tidigare medlemmar av koncernledningen inkluderar personer som har slutat p\u00e5 Telia Company. Avs\u00e4ttning f\u00f6r ers\u00e4ttning under upps\u00e4gningstid avseende fast grundl\u00f6n, f\u00f6rm\u00e5ner och pensionskostnader samt avs\u00e4ttning f\u00f6r avg\u00e5ngsvederlag ing\u00e5r i beloppet. Ers\u00e4ttning under upps\u00e4gning och avg\u00e5ngsvederlag reduceras med inkomst fr\u00e5n annat h\u00e5ll, avs\u00e4ttningen reduceras d\u00e5. Kommentarer g\u00e4llande 2021 \u00e5ter\ufb01nns i \u00c5rs- och h\u00e5llbarhetsredovisningen 2021. Summering st\u00e4mmer inte alltid p\u00e5 grund av avrundning. V\u00e5r verksamhet V\u00e5r strategi F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelse H\u00e5llbarhet R\u00e4kenskaper \u00d6vrigt 212212 Pensionsf\u00f6rm\u00e5ner Telia Company erbjuder ordinarie medlemmar av koncernledningen premiebest\u00e4mda pen- sionsl\u00f6sningar. En premiebest\u00e4md l\u00f6sning ger en premie till pensionsplanen best\u00e4md som en procentsats av pensionsgrundande l\u00f6n eller som ett fast belopp. Niv\u00e5n p\u00e5 pensionsf\u00f6rm\u00e5nen vid pensionsavg\u00e5ng best\u00e4ms av betalda premier och avkastningen p\u00e5 investeringarna efter avdrag f\u00f6r f\u00f6rvaltnings kostnader. F\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner \u00e4r de huvud sakliga orsakerna till f\u00f6r\u00e4ndringen i \u00e5tagandet f\u00f6r\u00e4ndringen i diskonteringsr\u00e4nta, utbetalda pen - sionspremier samt att en medlem av koncernled- ningen omfattas av en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md pension. Koncernchef Koncernchefens pensionsplan utg\u00f6r en premie- best\u00e4md l\u00f6sning och ger premier om 14,5% av grundl\u00f6nen upp till 7,5 inkomstbasbelopp och 40% av den del av grundl\u00f6nen som \u00f6ver stiger 7,5 inkomstbasbelopp. Dessa ers\u00e4ttningar ger en total pensionspremie f\u00f6r Allison Kirkby som vd p\u00e5 7 312 924 SEK (utg\u00f6r 39,8% av grundl\u00f6nen p\u00e5 18 360 000 SEK). Samtliga premier till pensionsplanen s\u00e4kerst\u00e4lls direkt utan s\u00e4rskilda f\u00f6rbeh\u00e5ll. Inkomstbasbeloppet fastst\u00e4lls \u00e5rligen av den svenska regeringen och var 71 000 SEK f\u00f6r 2022. Pensions\u00e5ldern \u00e4r r\u00f6rlig. Premieinbetalningar till pensionsplanen upph\u00f6r vid pensionsavg\u00e5ng eller tidigare om koncernchefen l\u00e4mnar f\u00f6retaget av annat sk\u00e4l. \u00d6vriga medlemmar av koncernledningen \u00d6vriga medlemmar av koncernledningen baserade i Sverige har premiebest\u00e4mda pensionsl\u00f6sningar med premier om 4,5% av grundl\u00f6nen upp till 7,5 inkomstbasbelopp och 30% av grund l\u00f6nen till den del den \u00f6verstiger 7,5 inkomstbas belopp. F\u00f6r en medlem av koncernledningen betalas en ytterligare premie om 5% av grundl\u00f6nen. F\u00f6r en medlem i Sve - rige betalas 30% av grundl\u00f6nen upp till 60 inkomst- basbelopp. Medlemmar av koncernledningen i Sverige som omfattas av ITP-planen omfattas \u00e4ven av samtliga kollektivavtalade f\u00f6rm\u00e5ner kopplade till ITP-planen. En koncernledningsmedlem omfattas av f\u00f6rm\u00e5ns best\u00e4md pension. Koncernledningsmed - lemmar baserade i \u00f6vriga l\u00e4nder har ocks\u00e5 premie- best\u00e4mda pensionsl\u00f6sningar (med undantag f\u00f6r lagstadgade f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsl\u00f6sningar i Finland). F\u00f6r en koncernledningsmedlem utanf\u00f6r Sverige ers\u00e4tts delar av pensionspremien kontant. Samtliga premier till pensionsplanen s\u00e4kerst\u00e4lls direkt utan s\u00e4rskilda f\u00f6rbeh\u00e5ll. Pensions\u00e5ldern f\u00f6r \u00f6vriga medlemmar av koncernledningen \u00e4r 65 \u00e5r eller r\u00f6rlig. \u00d6vriga tidigare medlemmar av koncernledningen Pensionsf\u00f6rm\u00e5ner som intj\u00e4nats av tidigare kon - cernchefer eller tidigare medlemmar av koncernled- ningen fram till 2008 \u00e4r s\u00e4kerst\u00e4llda och ber\u00e4knade som kapitalv\u00e4rden (skuld) tills dess att deras livsva- riga pensioner \u00e4r fullt ut betalda av Telia Company. Deras pensioner utbetalas fr\u00e5n 60 \u00e5rs \u00e5lder. Sedan 2008 erbjuder Telia Company inte n\u00e5gra f\u00f6rm\u00e5ns- best\u00e4mda pensionsplaner till koncernchefen eller koncernledningen.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-577": {
"value": "L\u00e5ngsiktigt incitamentsprogram (LTI) \u00c5rsst\u00e4mmorna 2010 till 2022 i Telia Company beslutade att inf\u00f6ra prestationsaktieprogram (PSP) som omfattar vissa ledande befattningshavare och nyckel positioner i koncernen. Koncernledningens medlemmar \u00e4r dock undantagna. Om de f\u00f6rutbe - st\u00e4mda prestationskraven, best\u00e5ende av \ufb01nansiella m\u00e5l, uppn\u00e5s under en de\ufb01nierad prestationsperiod, ges deltagarna i programmen m\u00f6jlighet att erh\u00e5lla slutlig tilldelning av Telia Company-aktier (presta- tionsaktier) till en kostnad av 0 SEK. De \ufb01nansiella m\u00e5len inkluderar s\u00e5v\u00e4l en miniminiv\u00e5, som m\u00e5ste uppn\u00e5s f\u00f6r att n\u00e5gon tilldelning \u00f6ver huvud taget ska g\u00f6ras, som en maximiniv\u00e5 ut\u00f6ver vilken ingen ytterligare tilldelning ska g\u00f6ras. Respektive program ska omfatta totalt h\u00f6gst 2 194 830 (PSP 2019), 2 355 802 (PSP 2020), 2 764 502 (PSP 2021) och 3 428 025 (PSP 2022) Telia Company-aktier, motsvarande cirka 0,06% av det totala antalet ute- st\u00e5ende aktier f\u00f6r PSP 2019, 0,06% f\u00f6r PSP 2020, 0,07% f\u00f6r PSP 2021 och 0,09% f\u00f6r PSP 2022. Omr\u00e4kning av slutlig tilldelning av prestations- aktier ska g\u00f6ras i h\u00e4ndelse av mellanliggande fond- emission, split, f\u00f6retr\u00e4desemission och/eller andra liknande h\u00e4ndelser. Prestationsaktieprogram 2015 till 2022 De \ufb01nansiella m\u00e5len f\u00f6r programmen 2015 till 2020 best\u00e5r av EBITDA (earnings before interest, tax, depreciation and amortization) och total avkastning f\u00f6r aktie\u00e4gare (total shareholder return, TSR). Slutlig tilldelning av prestationsaktier ska till 50% baseras p\u00e5 ackumulerad EBITDA och till 50% baseras p\u00e5 TSR under hela prestationsperioden p\u00e5 tre \u00e5r. TSR m\u00e4ts i f\u00f6rh\u00e5llande till TSR i en av styrelsen fastst\u00e4lld grupp av j\u00e4mf\u00f6rbara telekombolag. F\u00f6r PSP 2021 tillkom ett m\u00e5l f\u00f6r avkastning p\u00e5 sysselsatt kapital (return on capital employed, ROCE) ut\u00f6ver EBITDA och TSR. Slutlig tilldelning av prestationsaktier ska till 25% baseras p\u00e5 ackumulerad EBITDA, till 50% p\u00e5 TSR och till 25% baseras p\u00e5 ROCE. F\u00f6r att anpassa utv\u00e4rderingskriterierna till koncernens strategiska prioriteringar inf\u00f6rdes tv\u00e5 nya m\u00e5l, ett f\u00f6r fritt kassa\ufb02\u00f6de (operational free cash\ufb02ow, OFC) och ett f\u00f6r ESG (environmental, social and governance) i PSP 2022 ut\u00f6ver TSR och ROCE. Slutlig tilldelning av prestationsaktier fr\u00e5n PSP 2022 ska till 40% baseras p\u00e5 TSR, till 20% baseras p\u00e5 ROCE, till 25% p\u00e5 OFC och till 15% baseras p\u00e5 ESG. Maximalt antal prestationsaktier en del tagare kan tilldelas repre- senterar 30% av deltagarens \u00e5rliga grundl\u00f6n. Deltagande i programmet kr\u00e4ver ingen egen investering av deltagarna i Telia Company-aktier. Det maximala ekonomiska utfallet f\u00f6r en deltagare och det maximala antalet prestationsaktier som slutligt kan komma att tilldelas i ett program ska begr\u00e4nsas till det antal prestationsaktier vars sam - manlagda marknadsv\u00e4rde motsvarar 60% av delta- garens grundl\u00f6n. PSP 2019 avslutades v\u00e5ren 2022 och slutlig till- delning har gjorts till de 135 kvarvarande deltagarna i programmet. Tre deltagare \ufb01ck kontant utbetalning motsvarande v\u00e4rdet av totalt 7 037 aktier. Under andra, tredje och fj\u00e4rde kvartalen 2022 \u00f6verf\u00f6rde Prestationsaktieprogram 2022/2025 2021/2024 2020/2023 2019/2022 Verkligt v\u00e4rde per tilldelningsdagen (MSEK) 43 16 11 10 Anv\u00e4nda antaganden (procentsatser) M\u00e5luppfyllelse f\u00f6r det EBITDA-baserade prestationsvillkoret - 0 0 0 M\u00e5luppfyllelse f\u00f6r det ROCE-baserade prestationsvillkoret 80 0 - - M\u00e5luppfyllelse f\u00f6r prestationsvillkoret baserat p\u00e5 Operationellt fritt kassa\ufb02\u00f6de 0 - - - M\u00e5luppfyllelse f\u00f6r de ESG-baserade (h\u00e5llbarhet) prestationsvillkoren Klimat 100 - - - Digital inkludering 100 - - - Integritet 25 - - - M\u00e5luppfyllelse f\u00f6r det TSR-baserade prestationsvillkoret baserades p\u00e5 Bed\u00f6md volatilitet, Telia Company 22 22 20 18 Bed\u00f6md volatilitet, bolagen i j\u00e4mf\u00f6relsegruppen 19-36 17-29 16-39 14-28 Genomsnittlig \u00f6msesidig korrelation mellan Telia Company och bolagen i j\u00e4mf\u00f6relsegruppen 46 47 50 41 Riskfri r\u00e4nta 1,2 -0,1 -0,3 -0,6 Telia Company 332 875 aktier till deltagarna i \u201dL\u00e5ngsiktiga incitamentsprogrammet 2019/2022\u201d (LTI-programmet) till ett genomsnittligt pris om 40,01 SEK per aktie. Den totala kostnaden f\u00f6r de \u00f6verf\u00f6rda aktierna var 13 MSEK och transaktions- kostnaderna, netto efter skatt, uppgick till 0 MSEK. Prestationsaktieprogrammen hade i sammandrag f\u00f6ljande omfattning under 2022. Prestationsaktieprogram 2022/2025 2021/2024 2020/2023 2019/2022 Deltagare Antal deltagare per den 31 december 2021 - 200 178 147 Nytillkomna deltagare under 2022 262 - - - Avslutade anst\u00e4llningar under 2022 -13 -30 -32 -12 Slutlig tilldelning under 2022 - - - 135 Antal deltagare per den 31 december 2022 249 170 146 - Totalt utest\u00e5ende aktier per 31 december 2022 3 198 594 2 203 807 1 603 272 - Prelimin\u00e4r tilldelning 31 december 2021 - - - 367 981 Prelimin\u00e4r tilldelning 2022 3 369 623 - - - F\u00f6rverkade aktier -1 684 593 -22 144 -73 053 - \u00c5terkallade aktier -171 029 -427 574 -355 157 -28 069 Slutlig tilldelning - - - -339 912 Antal tilldelade aktier per den 31 december 2022 0 0 0 0 Vid ber\u00e4kning av m\u00e5luppfyllelse f\u00f6r det TSR-baserade prestationsvillkoret anv\u00e4ndes en Monte Carlo-simu- leringsmodell. Det ber\u00e4knade v\u00e4rdet f\u00f6r respektive prestationsaktieprogram och sammanh\u00e4ngande soci- ala kostnader f\u00f6rdelas \u00f6ver prestations perioden. De totala personalkostnaderna uppgick till f\u00f6ljande. MSEK Jan\u2013dec 2022 Jan\u2013dec 2021 L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar 20 13 Sociala kostnader 5 3 Summa personalkostnader, prestationsaktieprogram 25 16 Uppskattade verkliga v\u00e4rden per tilldelningsdagen och de antaganden som anv\u00e4ndes vid uppskattning av m\u00e5luppfyllelse f\u00f6r prestationsvillkoren var enligt f\u00f6ljande. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-578": {
"value": "K33. Arvoden till revisionsf\u00f6retag F\u00f6ljande arvoden har utg\u00e5tt till valda revisions- f\u00f6retag f\u00f6r revision och annan granskning enligt till\u00e4mplig lagstiftning samt f\u00f6r r\u00e5dgivning och annat bitr\u00e4de som f\u00f6ranleds av iakttagelser vid gransk- ningen. Arvode har ocks\u00e5 utg\u00e5tt f\u00f6r frist\u00e5ende r\u00e5d- givning fr\u00e5n koncernens revisorer eller andra lokalt valda revisionsf\u00f6retag inom omr\u00e5dena skatt/juridik och Corporate Finance samt andra konsulttj\u00e4nster. Deloitte AB omvaldes till Telia Companys revisions- f\u00f6retag vid \u00e5rsst\u00e4mman. Arvoden till Deloitte var enligt f\u00f6ljande. Inget separat arvode har utg\u00e5tt f\u00f6r granskning av del\u00e5rsrapporter. Revisionsarvoden till \u00f6vriga revisionsf\u00f6retag avser dotterbolag som inte revideras av koncernens revisionsf\u00f6retag. MSEK Jan\u2013dec 2022 Jan\u2013dec 2021 Arvoden Deloitte Revision 36 32 Revisionsn\u00e4ra tj\u00e4nster 2 1 Skatter\u00e5dgivning 2 1 \u00d6vriga tj\u00e4nster 0 1 Summa Deloitte 40 35 \u00d6vriga revisionsf\u00f6retag Revision 1 1 Revisionsn\u00e4ra tj\u00e4nster 0 0 Skatter\u00e5dgivning 1 0 \u00d6vriga tj\u00e4nster 1 - Summa \u00d6vriga revisionsf\u00f6retag 3 1 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-579": {
"value": "Koncernchef Koncernchefens pensionsplan utg\u00f6r en premie- best\u00e4md l\u00f6sning och ger premier om 14,5% av grundl\u00f6nen upp till 7,5 inkomstbasbelopp och 40% av den del av grundl\u00f6nen som \u00f6ver stiger 7,5 inkomstbasbelopp. Dessa ers\u00e4ttningar ger en total pensionspremie f\u00f6r Allison Kirkby som vd p\u00e5 7 312 924 SEK (utg\u00f6r 39,8% av grundl\u00f6nen p\u00e5 18 360 000 SEK). Samtliga premier till pensionsplanen s\u00e4kerst\u00e4lls direkt utan s\u00e4rskilda f\u00f6rbeh\u00e5ll. Inkomstbasbeloppet fastst\u00e4lls \u00e5rligen av den svenska regeringen och var 71 000 SEK f\u00f6r 2022. Pensions\u00e5ldern \u00e4r r\u00f6rlig. Premieinbetalningar till pensionsplanen upph\u00f6r vid pensionsavg\u00e5ng eller tidigare om koncernchefen l\u00e4mnar f\u00f6retaget av annat sk\u00e4l. \u00d6vriga medlemmar av koncernledningen \u00d6vriga medlemmar av koncernledningen baserade i Sverige har premiebest\u00e4mda pensionsl\u00f6sningar med premier om 4,5% av grundl\u00f6nen upp till 7,5 inkomstbasbelopp och 30% av grund l\u00f6nen till den del den \u00f6verstiger 7,5 inkomstbas belopp. F\u00f6r en medlem av koncernledningen betalas en ytterligare premie om 5% av grundl\u00f6nen. F\u00f6r en medlem i Sve - rige betalas 30% av grundl\u00f6nen upp till 60 inkomst- basbelopp. Medlemmar av koncernledningen i Sverige som omfattas av ITP-planen omfattas \u00e4ven av samtliga kollektivavtalade f\u00f6rm\u00e5ner kopplade till ITP-planen. En koncernledningsmedlem omfattas av f\u00f6rm\u00e5ns best\u00e4md pension. Koncernledningsmed - lemmar baserade i \u00f6vriga l\u00e4nder har ocks\u00e5 premie- best\u00e4mda pensionsl\u00f6sningar (med undantag f\u00f6r lagstadgade f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsl\u00f6sningar i Finland). F\u00f6r en koncernledningsmedlem utanf\u00f6r Sverige ers\u00e4tts delar av pensionspremien kontant. Samtliga premier till pensionsplanen s\u00e4kerst\u00e4lls direkt utan s\u00e4rskilda f\u00f6rbeh\u00e5ll. Pensions\u00e5ldern f\u00f6r \u00f6vriga medlemmar av koncernledningen \u00e4r 65 \u00e5r eller r\u00f6rlig. \u00d6vriga tidigare medlemmar av koncernledningen Pensionsf\u00f6rm\u00e5ner som intj\u00e4nats av tidigare kon - cernchefer eller tidigare medlemmar av koncernled- ningen fram till 2008 \u00e4r s\u00e4kerst\u00e4llda och ber\u00e4knade som kapitalv\u00e4rden (skuld) tills dess att deras livsva- riga pensioner \u00e4r fullt ut betalda av Telia Company. Deras pensioner utbetalas fr\u00e5n 60 \u00e5rs \u00e5lder. Sedan 2008 erbjuder Telia Company inte n\u00e5gra f\u00f6rm\u00e5ns- best\u00e4mda pensionsplaner till koncernchefen eller koncernledningen.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-583": {
"value": "K34. R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv Santa Monica Networks Den 8 oktober 2021 f\u00f6rv\u00e4rvade SIA Latvijas Mobilais Telefons (LMT) i Lettland 100% av den baltiska kon- cernen Santa Monica Networks, verksam inom n\u00e4t- verk f\u00f6r data\u00f6verf\u00f6ring och IT-s\u00e4kerhetsl\u00f6sningar, fr\u00e5n Livonia Partners. Den prelimin\u00e4ra f\u00f6rv\u00e4rvsredo - visningen som redovisades i \u00c5rs- och h\u00e5llbarhetsre- dovisningen 2021, har justerats under 2022 baserat p\u00e5 den slutliga v\u00e4rderingen av identi\ufb01erade imma- teriella tillg\u00e5ngar och h\u00e4nf\u00f6rbar uppskjuten skatt. Det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar har \u00f6kats med 131 MSEK (varav kundrelationer 100 MSEK och varum\u00e4rken 31 MSEK) och en relaterad uppskjuten skatteskuld om 10 MSEK har redovisats. Goodwill har minskats med det motsvarande netto- beloppet om -121 MSEK. Anskaffningsv\u00e4rde, verkliga v\u00e4rden p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar och goodwill f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet presenteras i nedanst\u00e5ende tabell. MSEK Santa Monica Networks Anskaffningsv\u00e4rde 366 Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar Immateriella tillg\u00e5ngar 132 varav kundrelationer 100 varav varum\u00e4rken 31 \u00d6vriga anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 7 Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 140 \u00d6vriga oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar 136 Likvida medel 21 Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar 158 Summa f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar 297 MSEK Santa Monica Networks Uppskjuten skatt 10 \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 30 L\u00e5ngfristiga skulder 40 Kortfristiga skulder 178 Summa \u00f6vertagna skulder 219 Summa verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar 79 Goodwill 287 Kassa\ufb02\u00f6deseffekten netto fr\u00e5n r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rvet var 345 MSEK under 2021 (kontant k\u00f6peskilling 366 MSEK betalad vid f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet minus likvida medel 21 MSEK). Ingen del av goodwill f\u00f6rv\u00e4ntas bli skattem\u00e4ssigt avdragsgill. F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader om 2 MSEK har redovisats som \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader under 2021. Det verkliga v\u00e4rdet och avtalsenliga bruttobelopp f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvade fordringar var 68 MSEK (kundford- ringar). Det totala v\u00e4rdet har erh\u00e5llits. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-584": {
"value": "Nettoresultat fr\u00e5n avvecklad verksamhet (region Eurasien) F\u00f6re detta segment region Eurasien (inklusive holdingbolag) klassi\ufb01cerades som innehav f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning och avvecklad verksamhet sedan den 31 december 2015. Den sista avyttringen slutf\u00f6r- des under 2020. Det var inget nettoresultat fr\u00e5n avvecklad verksamhet under 2022. 2021 hade ett nettoresultat fr\u00e5n avvecklad verksamhet om 176 MSEK h\u00e4nf\u00f6rligt till en vinst fr\u00e5n nettof\u00f6r\u00e4ndringar i avs\u00e4ttningar f\u00f6r transaktionsgarantier och resultat per aktie fr\u00e5n avvecklad verksamhet var 0,04 SEK. Avyttringar Digital Health Den 1 mars 2022 avyttrade Telia Company sin verk- samhet inom Digital Health till Camanio AB till ett pris om 39 MSEK, vilket ledde till en realisationsvinst samt en positiv kassa\ufb02\u00f6deseffekt om 39 MSEK. K35. Avvecklad verksamhet och avyttringar SIA Telia Latvija Den 4 januari 2022 ingick Telia Company ett avtal om att s\u00e4lja sitt 100-procentiga \u00e4gande i SIA Telia Latvija till Telia Companys intressebolag SIA Tet till ett pris motsvarande ett kassa- och skuldfritt r\u00f6relse v\u00e4rde (enterprise value) om 10,75 MEUR (cirka 110 MSEK). Priset motsvarar en EV/ EBITDA-multipel om 10x f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2021 (uppskattad). Transaktionen var f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r sed - vanliga myndighetsgodk\u00e4nnanden och slutf\u00f6rdes den 31 maj 2022. Avyttringen resulterade i en realisationsf\u00f6rlust om 5 MSEK och en positiv kas - sa\ufb02\u00f6deseffekt om 108 MSEK klassi\ufb01cerad inom investeringsverksamheten.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-585": {
"value": "K35. Avvecklad verksamhet och avyttringar Nettoresultat fr\u00e5n avvecklad verksamhet (region Eurasien) F\u00f6re detta segment region Eurasien (inklusive holdingbolag) klassi\ufb01cerades som innehav f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning och avvecklad verksamhet sedan den 31 december 2015. Den sista avyttringen slutf\u00f6r- des under 2020. Det var inget nettoresultat fr\u00e5n avvecklad verksamhet under 2022. 2021 hade ett nettoresultat fr\u00e5n avvecklad verksamhet om 176 MSEK h\u00e4nf\u00f6rligt till en vinst fr\u00e5n nettof\u00f6r\u00e4ndringar i avs\u00e4ttningar f\u00f6r transaktionsgarantier och resultat per aktie fr\u00e5n avvecklad verksamhet var 0,04 SEK. Avyttringar Digital Health Den 1 mars 2022 avyttrade Telia Company sin verk- samhet inom Digital Health till Camanio AB till ett pris om 39 MSEK, vilket ledde till en realisationsvinst samt en positiv kassa\ufb02\u00f6deseffekt om 39 MSEK. SIA Telia Latvija Den 4 januari 2022 ingick Telia Company ett avtal om att s\u00e4lja sitt 100-procentiga \u00e4gande i SIA Telia Latvija till Telia Companys intressebolag SIA Tet till ett pris motsvarande ett kassa- och skuldfritt r\u00f6relse v\u00e4rde (enterprise value) om 10,75 MEUR (cirka 110 MSEK). Priset motsvarar en EV/ EBITDA-multipel om 10x f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2021 (uppskattad). Transaktionen var f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r sed - vanliga myndighetsgodk\u00e4nnanden och slutf\u00f6rdes den 31 maj 2022. Avyttringen resulterade i en realisationsf\u00f6rlust om 5 MSEK och en positiv kas - sa\ufb02\u00f6deseffekt om 108 MSEK klassi\ufb01cerad inom investeringsverksamheten.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDiscontinuedOperationsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-588": {
"value": "Styrelsen och verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren f\u00f6rs\u00e4krar att koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats i enlighet med inter- nationella redovisningsstandarder IFRS s\u00e5som de antagits av EU och ger en r\u00e4ttvisande bild av koncernens st\u00e4llning och resultat. \u00c5rsredovisningen har uppr\u00e4ttats i enlighet med god redovisningssed och ger en r\u00e4tt- visande bild av moderbolagets st\u00e4llning och resultat. F\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelsen f\u00f6r koncernen och moderbolaget ger en r\u00e4ttvisande \u00f6versikt \u00f6ver utvecklingen av koncernens och moderbolagets verksamhet, st\u00e4llning och resultat samt beskriver v\u00e4sentliga risker och os\u00e4kerhetsfaktorer som moderbolaget och de f\u00f6retag som ing\u00e5r i koncernen st\u00e5r inf\u00f6r. Styrelsens och verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens intygande Stockholm den 8 mars 2023 Lars-Johan Jarnheimer Styrelsens ordf\u00f6rande Ingrid Bonde Styrelsens vice ordf\u00f6rande Johannes Ametsreiter Styrelseledamot Stefan Carlsson Styrelseledamot, arbetstagarrepresentant Luisa Delgado Styrelseledamot Tomas Eliasson Styrelseledamot Rickard Gustafsson Styrelseledamot Jeanette J\u00e4ger Styrelseledamot Nina Linander Styrelseledamot Jimmy Maymann Styrelseledamot Martin S\u00e4\u00e4f Styrelseledamot, arbetstagarrepresentant Rickard W\u00e4st Styrelseledamot, arbetstagarrepresentant Allison Kirkby VD och koncernchef V\u00e5r revisionsber\u00e4ttelse har avgivits den 8 mars 2023 Deloitte AB Peter Ekberg Auktoriserad revisor",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-589": {
"value": "AB",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-590": {
"value": "Sverige",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-591": {
"value": "Stj\u00e4rntorget , Solna, Sverige",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-592": {
"value": "Sverige",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-593": {
"value": "556103-4249",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-594": {
"value": "Telia Company AB",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-595": {
"value": "Telia Company AB",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity",
"language": "sv",
"entity": "scheme:213800FSR9RNDUOTXO25",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
}
}
}