20 24  
ÅRS- OCH HÅLLBARHETS-  
REDOVISNING  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
Rottneros är en global leverantör av förstklassig marknadsmassa  
för utvalda nischer. Inom Rottneros Packaging utvecklar och  
säljer vi klimatsmarta förpackningar. Med våra produkter och vårt  
ansvarstagande kan vi bidra till en bättre framtid. Vi utvecklar  
ständigt vårt erbjudande i linje med marknadens behov genom våra  
nära kundrelationer, höga tekniska expertis och innovationstakt,  
alltid med omsorg om miljön. Genom att sätta medarbetaren i  
centrum kan vi få en trygg, stimulerande och attraktiv arbetsplats.  
ÖVERSIKT  
VERKSAMHETEN  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIG INFORMATION  
Rottneros i korthet ......................................... 4  
Året i korthet..................................................... 5  
Vd-ord................................................................. 7  
Rottneros som investering.......................... 9  
Trender och marknader..............................10  
Rottneros erbjudande.................................15  
Flera enheter – ett företag.........................22  
Insatsvaror.......................................................23  
Produktion Vallviks Bruk............................25  
Produktion Rottneros Bruk.......................27  
Produktion Rottneros Packaging ...........29  
Förvaltningsberättelse................................46  
Ersättningsrapport.......................................50  
Finansiella och operativa risker ...............51  
Ordförandeord...............................................59  
Bolagsstyrningsrapport .............................60  
Styrelse, revisorer och ledning.................65  
Koncernens räkningar................................ 68  
Tilläggsupplysningar  
och noter, koncernen.................................. 72  
Moderbolagets räkningar ......................... 89  
Tilläggsupplysningar och noter,  
moderbolaget................................................ 93  
Styrelsens försäkran................................... 99  
Revisionsberättelse.................................. 100  
Revisorns yttrande avseende den  
Flerårsöversikt ............................................108  
Kvartalsdata, alternativa nyckeltal  
och definitioner...........................................109  
Rottnerosaktien och ägarna .................110  
Årsstämman ...............................................112  
Ordlista...........................................................113  
Vår historia ...................................................114  
STRATEGI  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
Strategiska prioriteringar...........................18  
Mål och utfall ..................................................19  
Introduktion.....................................................32  
Värdekedjan....................................................33  
Fokusområden...............................................34  
Certifieringar ..................................................44  
Miljödata .......................................................105  
Övrig hållbarhetsdata .............................107  
lagstadgade hållbarhetsrapporten.... 103  
– 2 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
ÖVERSIKT  
& STRATEGI  
– 3 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
ROTTNEROS I KORTHET  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
Rottneros i korthet  
Rottneros utvecklar och producerar kemisk och mekanisk marknadsmassa sedan  
mer än 100 år. Våra kvalitetsmassor levereras till nischmarknader i Europa, Asien och  
Nordamerika. Den största delen av produktionen går till den växande marknaden för  
kartonger och förpackningar och de starkaste positionerna har vi inom massa till filter  
och elektrotekniska applikationer. Ett nyare område för Rottneros är utveckling och  
produktion av fibertråg och förpackningslösningar.  
ROTTNEROS BRUK  
producerar den mekaniska  
massan CTMP som har  
ett mycket högt utbyte av  
skogsråvaran.  
VALLVIKS BRUK  
tillverkar en  
exceptionellt ren  
kemisk sulfatmassa.  
NYKVIST SKOGS i  
Värmland och  
ROTTNEROS BALTIC  
i Lettland förser  
bruken med vedråvara  
från certifierat och  
hållbart skogsbruk.  
ROTTNEROS PACKAGING  
producerar och utvecklar  
klimatsmarta fibertråg.  
Försäljning av  
massa per  
Övrig  
användningsområde  
omsättning  
99 MSEK  
Ved 216 MSEK  
Övrig massa  
67 MSEK  
Filter  
560 MSEK  
VALLVIKS BRUK  
Skriv & tryck  
31 MSEK  
ROTTNEROS BRUK  
ROTTNEROS PACKAGING  
NYKVIST SKOGS  
Fibercement  
78 MSEK  
ROTTNEROS BALTIC  
OMSÄTTNING &  
ERBJUDANDE  
• Marknadsmassa  
RESURSER  
• Ved och flis  
• Kemikalier och vatten  
• El och bränsle  
Mjuk-  
papper  
261 MSEK  
• Fiberprodukter  
VERKSAMHETEN  
+
+
• Kundnära produktutveckling  
• Kundservice  
• Kemisk massa – Vallviks Bruk  
• Mekanisk massa – Rottneros Bruk  
• Fibertråg – Rottneros Packaging  
• Medarbetare • Kunskap  
• Kapital  
• Skogstjänster  
+
Specialiteter  
327 MSEK  
• Säker arbetsmiljö • Innovation  
• Lönsam tillväxt  
Elektrotekniskt  
537 MSEK  
Kartong  
534 MSEK  
– 4 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
ÅRET I KORTHET  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
Flera viktiga investeringar togs i drift  
Flera stora investeringar som utgör viktiga pusselbitar för Rottneros strategiska utveckling  
togs i drift under året. Projektet för hållbara förpackningslösningar i Polen löpte på med  
produktionsstart under 2025. Resultatutvecklingen under 2024 tyngdes av en fortsatt  
prisuppgång för vedråvaran och vissa produktionsstörningar under det första kvartalet.  
Samtidigt fortsatte hållbarhetsarbetet i ett högt tempo med det övergripande målet att nå  
en fossilfri produktion till 2030.  
2710  
NETTOOMSÄTTNING, MSEK  
-2 %  
SOLIDITET (%)  
NETTOOMSÄTTNING (MSEK)  
EBITDA (MSEK)  
2 980  
800  
80  
3 000  
2 755 2 710  
691  
66  
66  
70  
60  
50  
40  
30  
20  
10  
0
64  
2 500  
2 000  
2 303  
59  
58  
600  
2 093  
385  
1 500  
1 000  
400  
200  
0
252  
179  
500  
0
77  
2020 2021 2022 2023 2024  
2 %  
2020 2021 2022 2023 2024  
2020 2021 2022 2023 2024  
EBIT-MARGINAL  
(5 % ÅR 2023)  
Mål: över 50 %. Balansräkningen  
är fortsatt stark med en soliditet  
på 59 % och tillgänglig likviditet  
på 392 MSEK.  
Nettoomsättning för 2024 uppgick  
till 2 710 MSEK. Exklusive slipmassa  
var omsättningen oförändrad.  
Högre försäljningspriser kompenserade  
inte för de ökade kostnaderna för ved-  
råvaror.  
MSEK OM INGET ANNAT ANGES  
EBIT (rörelseresultat)  
2024  
47  
2023  
139  
153  
121  
0,79  
104  
352  
352  
Förändring  
-92  
27  
-125  
-101  
-0,66  
-89  
Resultat efter finansiella poster  
Nettoresultat  
20  
Resultat per aktie, SEK  
0,13  
15  
20 341  
Kassaflöde från den löpande verksamheten  
Produktion, tusen ton  
341  
333  
-11  
NETTORESULTAT, MSEK  
(121 MSEK ÅR 2023)  
PRODUKTION, TUSEN TON*  
+3 %  
Leveranser, tusen ton *  
-19  
* Volymen gäller sulfatmassa och CTMP och är exklusive slipmassa som lades ner 2022 men som ingick i försäljningen 2023.  
– 5 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
ÅRET I KORTHET  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
VIKTIGA HÄNDELSER UNDER ÅRET  
SÄKERHETEN KOMMER ALLTID FÖRST  
VIKTIGA INVESTERINGAR TOGS I DRIFT  
HÅLLBARHET I FOKUS  
Högst upp på koncernens dagordning står alltid medarbetarnas  
säkerhet. Personalen arbetar systematiskt och målmedvetet med  
dessa frågor varje dag med en nollvision som övergripande mål-  
sättning när det gäller antalet olyckor med sjukfrånvaro. Arbetet  
gav resultat genom att antalet olycksfall med sjukfrånvaro mins-  
kade under 2024. I juni inträffade dock en svår arbetsplatsolycka  
i Rottneros Bruk, där två personer skadades allvarligt i samband  
med ett arbete på en transformator. Olyckan har utretts nog-  
grant och allt tyder på att den orsakades av ett fabrikationsfel på  
transformatorn.  
Under året slutfördes flera viktiga investeringar inför framtiden,  
inte minst väsentligt utökad CTMP-kapacitet samt i förnyelsebar  
energiproduktion med tillhörande energilagring i Rottneros Bruk.  
Produktionskapaciteten inom CTMP växer därmed från nuvarande  
125 tusen ton till cirka 165 tusen ton, vilket ökar expansions-  
möjligheterna på den långsiktigt växande förpackningsmarknaden.  
Även investeringen i ett nytt hartskokeri på Vallviks Bruk slut-  
fördes under hösten. Investeringen ersatte äldre existerande  
utrustning.  
Förändringen mot hållbara produkter, från fossilbaserade blir  
viktigare för varje dag. Långsiktig hållbarhet och att nå målet om  
en fossilfri produktion är också centrala delar för utvecklingen  
av Rottneros strategiska position som en växande, effektiv och  
ledande nischaktör. Detta genomsyrade koncernens investeringar  
under året. Planen för att fasa ut de fossila bränslena till 2030 är  
en viktig del av detta.  
PROJEKTET FÖR FÖRPACKNINGSFABRIK I  
POLEN PÅGÅR  
NYTT AVTAL FÖR DEN LÅNGSIKTIGA  
FINANSIERINGEN  
Rottneros Packagings projekt inom hållbara förpackningslösningar  
tillsammans med Arctic Paper i Polen pågick under året och med  
produktionsstart 2025. Det är en viktig milstolpe för koncernens  
satsning inom högkvalitativa fossilfria förpackningslösningar.  
Fabriken verifierar en förstklassig produktkvalitet samt en skalbar  
och konkurrenskraftig produktion i full industriell skala. Rottneros  
fibertråg är miljömässigt överlägsna jämfört med de plastbaserade  
produkter som dominerar idag, något som gör den långsiktiga  
marknadspotentialen avsevärd.  
Trots en hög investeringstakt under året bibehölls en robust  
balansräkning. I december refinansierades koncernens långsiktiga  
kreditfaciliteter om sammanlagt 550 MSEK. Finansieringsavtalet,  
som löper i tre år, omfattar liksom tidigare en hållbarhetslänk som  
innebär att räntevillkoren är kopplade till vissa av miljö- och arbets-  
miljökriterierna i koncernens långsiktiga mål.  
– 6 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
VD-ORD  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
Flera viktiga investeringar togs i  
drift, den ökade konkurrensen om  
råvaran fortsatte dock att påverka  
vår lönsamhet negativt  
Säkerheten har alltid högsta prioritet  
Vårt systematiska arbete med att utveckla och  
förbättra Rottneros steg för steg fortsatte under  
Medarbetarnas säkerhet står alltid högst upp på vår dagordning. Vi  
arbetar systematiskt och målmedvetet med dessa frågor varje dag  
2024. Flera stora investeringar som utgör viktiga  
pusselbitar på vår strategiska utvecklingsresa,  
togs i drift. Samtidigt hade vårt hållbarhets-  
arbete ett högt tempo med det övergripande  
målet att nå en fossilfri produktion till 2030.  
Projektet inom hållbara förpackningslösningar i  
Polen tillsammans med Arctic Paper startar upp  
produktionen under 2025. Därefter kan vi  
verifiera vår produktionsteknologi i full industri-  
ell skala och gå vidare mot vårt mål att bli en  
ledande aktör inom hållbara livsmedelsförpack-  
ningar. Resultatutvecklingen under 2024 tyngdes  
av en fortsatt prisuppgång för vedråvaran och  
vissa väderrelaterade produktionsstörningar  
under det första kvartalet.  
och vi har en nollvision som övergripande målsättning när det gäller  
antalet olyckor som medför sjukfrånvaro. Därför är det både av stor  
vikt och mycket tillfredsställande att arbetet ger resultat, antalet  
olycksfall med sjukfrånvaro minskade under 2024. I juni inträffade  
dock en svår arbetsplatsolycka i Rottneros Bruk, där två personer  
skadades allvarligt i samband med ett arbete på en transformator.  
Det inträffade var djupt beklagligt och något vi ser mycket allvarligt  
på. Orsaken till olyckan har utretts noggrant och allt tyder på att  
den orsakades av ett fabrikationsfel på transformatorn.  
Förutsättningarna i vår bransch förändras  
I ett långsiktigt perspektiv är det uppenbart att förutsättningar i  
vår bransch förändrats tydligt under de senaste åren, inte minst  
genom att konkurrensen om vedråvaran har ökat. Bakom detta  
ligger bland annat samhällets självklara fokus på att motverka den  
globala uppvärmningen, vilket påverkar benägenheten att avverka.  
Ytterligare en anledning är den ökade användningen av vedråvara  
för att producera energi. Utöver dessa faktorer har Rysslands ved-  
export av naturliga skäl fallit bort och därmed reducerat utbudet  
på ved i Skandinavien.  
Den växande konkurrensen om vedråvaran har inneburit att  
våra råvarukostnader har ökar kraftigt sedan 2021, vilket utgör  
en tydligt hämmande faktor för vår lönsamhet. En följd av detta  
är även att utbudet på barrträdsbaserad långfibermassa hålls  
tillbaka, vilket har ökat prisdifferensen mellan vår massa och den  
eukalyptusbaserade motsvarigheten. Ytterligare en faktor bakom  
den ökade prisskillnaden är att produktionskapaciteten och ut-  
budet på det eukalyptusmassa har vuxit stadigt de senaste åren.  
Eftersom det finns möjligheter att ersätta långfibrig massa med  
eukalyptus i vissa applikationer, riskerar detta påverka marknads-  
balansen i ökad utsträckning även på våra marknader framöver.  
Trots den ökade konkurrensen om vedråvaran var vår råvaru-  
tillgång fortsatt god under året. Det långsiktiga arbetet med att  
skapa nära relationer till våra leverantörer, främst sågverk och  
virkesföretag, skördade därmed ytterligare framgångar. Vi utökade  
antalet leverantörer för att säkra behovet av vedråvara för den  
utökade produktionskapaciteten i Rottneros Bruk.  
– 7 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
VD-ORD  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
främst tyngd av den svaga efterfrågan i Kina. Trots en avmatt-  
ning på vår huvudmarknad i Europa efter sommaren landade  
helåret 2024 på en tydlig konsumtionstillväxt här jämfört med  
föregående år.  
Ny förpackningsfabrik i Polen  
Rottneros Packagings projekt inom hållbara förpackningslösningar  
tillsammans med Arctic Paper i Polen startar produktionen under  
2025. Därmed passeras en viktig milstolpe för vår satsning inom  
högkvalitativa fossilfria förpackningslösningar. Fabriken verifierar  
vår förstklassiga produktkvalitet samt en skalbar och konkurrens-  
kraftig produktion i full industriell skala. Våra fibertråg är miljö-  
mässigt överlägsna jämfört med de plastbaserade produkter som  
dominerar idag, vilket gör den långsiktiga marknadspotentialen  
avsevärd.  
För att värna den starka balansräkningen  
”Massamarknaden har  
föreslås ingen utdelning för 2024  
Koncernens finansiella ställning ska präglas av en stark soliditet  
som ger god motståndskraft vid sämre tider. För att värna bola-  
gets starka balansräkning föreslår därför styrelsen årsstämman  
att ingen utdelning lämnas till aktieägarna för 2024. Bakgrunden  
är det svaga resultatet som främst bottnar i höga råvarukostnader  
och en osäker massamarknad i Kina vilken tyngt CTMP-marknaden.  
Soliditeten uppgick vid årsskiftet till betryggande 59 procent och  
tillgänglig likviditet uppgick till totalt 392 MSEK.  
goda förutsättningar att uppvisa  
långsiktig tillväxt.”  
Flera viktiga investeringar togs i drift  
ledande nischaktör. Vi har fastställt en plan för hur de återstående  
fossila bränslena ska fasas ut. Det rör sig om mycket begränsade  
volymer och det handlar huvudsakligen om att byta ut de bränslen  
som används vid uppstart efter produktionsstopp, främst i Vallviks  
Bruk. Detta arbete fortskred under året enligt plan.  
Under året slutförde vi flera viktiga investeringar inför framtiden.  
I Rottneros Bruk var det i förnyelsebar energiproduktion med till-  
hörande energilagring samt väsentligt utökad CTMP-kapacitet. Vår  
produktionskapacitet inom CTMP växer därmed från nuvarande  
125 tusen ton till cirka 165 tusen ton, vilket ökar våra expansions-  
möjligheter på den långsiktigt växande förpackningsmarknaden,  
den viktigaste för CTMP. Vi slutförde även investeringen i ett nytt  
hartskokeri i Vallviks Bruk med driftstart under hösten. Investe-  
ringen ersatte äldre existerande utrustning. Vi hade samtidigt en  
högre takt än normalt i löpande underhållsinvesteringar för att  
säkerställa en god tillgänglighet i våra fabriker och därmed en  
stabil produktion. För året som helhet uppgick investeringarna  
sammanlagt till cirka 450 MSEK.  
I december refinansierade vi våra långsiktiga kreditfaciliteter som  
nu uppgår till sammanlagt 550 MSEK. Finansieringsavtalet, som  
löper i tre år, omfattar liksom tidigare en hållbarhetslänk som inne-  
bär att räntevillkoren är kopplade till vissa av miljö- och arbets-  
miljökriterierna i koncernens långsiktiga mål.  
Marknaden var huvudsakligen stabil,  
våra nischkunder efterfrågade ökade volymer  
Efterfrågan på kemisk långfibrig avsalumassa utvecklades relativt  
stabilt på våra huvudmarknader under året. Kunderna inom våra  
nischer, inte minst E-massa och filter, var fortsatt intresserade av  
att öka sina volymer. Marknaden för CTMP var dock relativt svag  
med sjunkande priser på grund av en minskad efterfrågan i Kina  
och inom förpackningskartong generellt.  
Till sist vill jag understryka hur glad och stolt jag är över mina  
medarbetare och deras helhjärtade engagemang under året. Jag  
vill passa på att varmt tacka dem. Jag vill även rikta ett stort tack  
till våra kunder, leverantörer, ägare och styrelsen för ett bra och  
nära samarbete. Att vi en del av lösningen på den globala upp-  
värmningen tillsammans med den övriga skogsindustrin ger oss  
tillförsikt inför framtiden.  
Hållbarhetsarbetet i fokus  
Den enskilt största marknaden för marknadsmassa, Kina, var  
relativt svag under hela året, medan Europa och USA uppvisade  
en starkare trend. Under det första halvåret präglades massa-  
marknaden totalt sett av en viss optimism och prisuppgångar.  
Produktionsbortfall, inte minst genom en strejk i Finland, höll till-  
baka utbudet. Detta i kombination med en ökad efterfrågan bland  
europeiska papperstillverkare ledde till successivt ökande massa-  
priser. Marknaden bromsade dock in under det tredje kvartalet  
Förändringen mot hållbara produkter, från fossilbaserade, är högt  
prioriterad i samhället och blir viktigare för varje dag. Tillsammans  
med ett växande behov av konkurrenskraftiga förpackningslös-  
ningar innebär det att massamarknaden har goda förutsättningar  
att uppvisa långsiktig tillväxt. Långsiktig hållbarhet och att nå  
målet om en fossilfri produktion är centrala delar för utvecklingen  
av Rottneros strategiska position som en växande, effektiv och  
Lennart Eberleh  
vd och koncernchef  
– 8 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
INVESTMENT CASE  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
Rottneros som investering  
Rottnerosaktien är sedan november 1987 noterad på Nasdaq Stockholm och klassas som ett  
bolag i segmentet Basic Resources på Mid Cap. Rottneros kombinerar långsiktig lönsamhet och  
hållbarhet med starka finanser och innovativa satsningar för framtiden. Med fokus på massa till  
attraktiva nischer, breddad intäktsbas och stabil avkastning till aktieägarna över tid är Rottneros  
väl positionerat för att möta en växande global efterfrågan på hållbara lösningar.  
DEL AV DEN GRÖNA  
OMSTÄLLNINGEN  
Rottneros är tillsammans med  
hela skogsindustrin en del av den  
gröna omställningen till cirkulär  
ekonomi, med lösningar som  
har positiv inverkan på miljö och  
klimat.  
LÅNGSIKTIG  
LÖNSAMHET  
Rottneros strategi är att fokusera  
på användningsområden där  
våra produkter skapar mervärde.  
Genom ökade volymer motverkas  
kostnadsinflationen.  
STARKA  
AVKASTNING TILL  
AKTIEÄGARNA  
Rottneros policy är att dela ut  
30–50 procent av nettoresultatet  
till aktieägarna.  
EN MARKNAD MED FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR  
FINANSER  
LÅNGSIKTIG TILLVÄXT  
Koncernen har stark soliditet och  
låg skuldsättningsgrad. Soliditeten  
för år 2024 var 59 procent.  
Rottneros har en stark position på massamarknaden tack vare produktion  
av både kemisk och mekanisk massa. Vår produktkvalitet och service borgar  
för goda och långa kundrelationer.  
Nettoskulden var 393 MSEK  
och tillgänglig likviditet uppgick till  
392 MSEK. De starka finanserna  
ger utrymme för större strategiska  
investeringar både i massabruken  
och i nya projekt för att bredda  
intäktsbasen.  
För år 2024 föreslår styrelsen  
att ingen utdelning ges baserat  
på årets resultat och det osäkra  
världsläget. Under året delades  
0,50 SEK/aktie ut till aktieägarna.  
Total avkastning (värdeökning  
plus utbetald utdelning) för år  
2024 var -22 procent.  
Flera globala trender medför att massamarknaden har goda förutsättningar  
att uppvisa långsiktig tillväxt. Ett exempel är omställningen från plast till  
fiberbaserade förpackningar.  
Satsningen på formpressade  
fibertråg ger en breddad intäkts-  
bas, vilket på sikt minskar expone-  
ringen mot massamarknaden.  
Massan ersätter fossilbaserade  
råvaror och används för tillverk-  
ning av förnyelsebara produkter.  
Rottneros mål är att ha en fossilfri  
produktion år 2030.  
Expansionspotentialen inom våra utvalda nischer är stor och redan idag  
är Rottneros världsledande inom E-massa och filtermassa, samt har en  
ledande kompetens inom utveckling av miljövänliga fiberbaserade livs-  
medelstråg.  
År 2024 var EBIT 47 MSEK,  
vilket motsvarar en EBIT-marginal  
om 2 procent.  
Rottneros är aktiv inom flera innovativa projekt och förstudier med inriktning  
mot nya produkter tillverkade av skogsråvara. Målsättningen är att bredda  
intäktsbasen och på så sätt minska exponeringen mot massamarknaden.  
KOLDIOXID-  
EBIT OCH  
UTDELNING AV  
UTSLÄPP CO2  
EBIT-MARGINAL  
SOLIDITET  
NETTORESULTAT*  
kton  
kSEK  
600  
%
%
80  
%
20  
15  
10  
5
550  
114  
80  
70  
60  
50  
40  
30  
20  
10  
0
120  
Denna information är en generell beskrivning av Rottneros som investering och är ingen  
rekommendation att investera i Rottneros och ska således inte ligga till grund för en  
investering i Rottneros. En investering i aktier är förenade med risk. Vid bedömning av  
Rottneros framtida utveckling är det av vikt att beakta de riskfaktorer som är förknippade  
med Rottneros och dess aktie. Alla investeringar i aktier är förenade med risker av både  
generell och mer bransch eller företagsspecifik karaktär. En investerare som överväger  
att investera i aktier i Rottneros bör läsa relevant information om Rottneros noggrant  
innan en investering sker. Rottneros tar inget ansvar för en investerares beslut att  
investera i Rottneros på grundval av informationen ovan och tar således inte ansvar för  
en skada som en investerare kan åsamkas av efter en investering i Rottneros.  
110  
108  
66  
66  
101  
70  
60  
50  
40  
30  
20  
10  
0
99  
64  
63  
100  
80  
60  
40  
20  
0
59  
58  
400  
200  
0
267  
48  
46  
38  
139  
47  
0
13  
12  
10  
-42  
9
9
-5  
0
-200  
2020 2021 2022 2023 2024  
2020 2021 2022 2023 2024  
Scope 1 Scope 2  
2020 2021 2022 2023 2024  
2020 2021 2022 2023 2024  
* Utbetald utdelning i förhållande till föregående års resultat. För år 2021 är utdelningen  
relaterat till det sammanlagda resultatet för år 2020 och 2019.  
– 9 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
TRENDER OCH MARKNADER  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
Trender och marknader  
TRENDER SOM PÅVERKAR MASSAMARKNADEN  
HÖGRE LEVNADSSTANDARD  
DIGITALISERING  
HÅLLBARA FÖRPACKNINGAR  
ELINFRASTRUKTUR  
Den globala ekonomiska expansionen med  
ökande befolkning och högre levnadsstandard  
är den viktigaste drivkraften för den stadigt  
växande användningen av massa i världen.  
Den genomgripande digitaliseringen av media  
fortsätter att driva på förändringar i marknadens  
struktur.  
Hållbarhetsaspekten blir allt viktigare för  
konsumenterna som ofta är medvetna om den  
påverkan som matproduktion, livsmedels-  
förpackningar och matavfall har på miljön.  
Den omfattande omställningen mot nya och  
förnybara energikällor gör att behovet av ny  
elinfrastruktur ökar, främst i Europa och USA  
samtidigt som underhållsbehovet är stort inom  
de befintliga elnäten. Det för med sig ökad  
efterfrågan av E-massa som används för  
elektrisk isolering i transformatorer, en nisch där  
Rottneros är världsledande.  
Efterfrågan förskjuts successivt från massa  
för skriv- och tryckpapper till massa för andra  
applikationer som förpackningar, mjukpapper och  
specialpapper. E-handelns stadiga tillväxt ökar  
samtidigt behovet av förpackningar.  
Efterfrågan på marknadsmassa förväntas  
öka med 1–2 procent per år. Asien står för den  
största tillväxten och är allt viktigare för  
avsättningen av Rottneros produkter. Mjuk-  
papper är det användningsområde som visar  
snabbast tillväxt och svarar för drygt 40 procent  
av konsumtionen av marknadsmassa i världen.  
Fördelen med kartong som ett fossilfritt och  
hållbart förpackningsmaterial bekräftas också  
av allt fler studier. Rottneros deltar aktivt i  
omställningen som leverantör och besitter hög  
kompetens inom massa för kartong. Koncernen  
har även en växande produktion av fiberbaserade  
tråg helt utan tillsatser av skadliga kemikalier.  
Även den kraftfulla ekonomiska och industriella  
expansionen i Asien driver en ökad efterfrågan  
på E-massa.  
– 10 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
TRENDER OCH MARKNADER  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
Positiv marknad första hälften av  
2024 följdes av viss avmattning  
under andra halvåret  
Första halvåret av 2024 präglades av stigande priser och en ökande efterfrågan på massa. Detta  
berodde bland annat på att utbudet påverkades negativt av en 15 dagar lång strejk i Finland. Under  
det andra halvåret svängde dock marknadsbalansen till förmån för köparna och prisutvecklingen  
vände ned delvis påverkad av den svaga efterfrågan från Kina. Efterfrågan inom Rottneros  
marknadsnischer för kemisk massa var fortsatt god under hela året. Marknaden för CTMP tyngdes  
av överkapacitet med sjunkande priser som följd.  
Världens fiberbehov täcks nästan till hälften av  
industriländerna i väst har en stagnerande eller minskande  
efterfrågan överlag. Kina utgör världens största marknad för  
massa och har sedan 2010 ökat sin andel av världsmarknaden  
från drygt 20 till cirka 40 procent.  
nyproducerad cellulosa  
Mängden cellulosafiber i världen som används för tillverkning av  
papper, kartong, textilier och hygienprodukter, uppgår totalt till  
cirka 393 miljoner ton per år. Drygt hälften består av återanvänd  
returfiber. Resten utgörs av så kallad nyfiber från barr- och  
lövträd, cirka 181 miljoner ton årligen. Av detta produceras och  
används ungefär 57 procent i integrerade pappers- och kartong-  
bruk. Resten utgörs av marknadsmassa, cirka 77 miljoner ton. Här  
dominerar den kemiska massan, varav cirka 39 procent är lång-  
fibermassa som tillverkas av barrved. Den mekaniska massans  
andel är endast cirka 3 miljoner ton. Rottneros huvudmarknad,  
Europa, använder cirka 17 miljoner ton marknadsmassa årligen,  
vilket motsvarar cirka 24 procent av den globala förbrukningen.  
Ungefär hälften av marknadsmassan i världen, omkring  
38 miljoner ton, används i Asien, varav 27 miljoner ton i Kina.  
Marknaden i Nordamerika, som domineras av hygienprodukter  
och specialpapper, uppgår till cirka 8 miljoner ton.  
Det största användningsområdet är mjukpapper  
Den långsiktiga trenden fortsätter mot en ökande andel av  
massan som används för det snabbast växande användnings-  
området mjukpapper och hygienprodukter, samt förpackningar  
och specialpapper. Mjukpapper är det största användnings-  
området för marknadsmassa och svarar för cirka 40 procent  
av den globala konsumtionen. Kina är världens största mjuk-  
pappersmarknad, följt av USA. Mjukpapper tillverkas huvud-  
sakligen i ointegrerade pappersbruk. För Rottneros utgör mjuk-  
papper en mindre andel av leveranserna med cirka 11 procent.  
Grafiska papper, nedan benämnt skriv- och tryckpapper, mins-  
kar stadigt genom den fortsatta digitaliseringen i samhället. Den  
senare har inneburit betydande anpassningar av produktionen till  
en successivt lägre efterfrågan. På drygt 10 år har andelen av  
världens marknadsmassa som används till produktion av skriv-  
och tryckpapper mer än halverats till cirka 18 procent. För massa-  
tillverkarna kommer omställningen till andra kundsegment och  
produktnischer fortsätta även kommande år.  
181  
MILJONER TON  
Asien motor för den globala tillväxten  
En stigande levnadsstandard och växande befolkning är de  
viktigaste faktorerna för den långsiktigt ökande användningen  
av massa i världen. På främst de asiatiska marknaderna fort-  
sätter konsumtionen att växa på nyfiber medan de mogna  
Nästan hälften av världens massaförsörjning är  
nyproducerad, så kallad nyfiber från barr- och löv-  
träd. Den utgör cirka 181 miljoner ton årligen.  
– 11 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
TRENDER OCH MARKNADER  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
Bra marknad första halvåret som sedan  
vände nedåt, Kina svagt hela året  
Leveranserna till Kina ned betydligt under 2024  
Fokus på nischer där Rottneros har konkurrensfördelar  
Leveranserna av massa till Kina minskade under 2024 med  
11 procent. Kina har ökat sin kapacitet för integrerad massa-  
produktion med flera miljoner ton de senaste åren och svag-  
heten inom byggindustrin har inneburit att flödet av skogsråvara  
har förflyttats i högre grad till massaproduktion, vilket påverkat  
råvarukostnaderna positivt. Samtidigt har överkapaciteten inom  
kartongtillverkning i Kina vuxit betydligt, vilket hållit nere kartong-  
priset och ökat exporten till övriga asiatiska länder. Kinas bidrag  
till den globala tillväxten när det gäller efterfrågan på marknads-  
massa väntas avta även kommande år jämfört med hur det sett ut  
historiskt. Anledningen är den omfattande inhemska kapacitets-  
utbyggnaden samt en förväntat lägre ekonomiska expansionstakt.  
Rottneros strategi är inriktad på marknadsledarskap inom ett  
antal befintliga nischer, samt att utveckla nya. Andelen av för-  
säljningen som går till marknader som uppvisar lönsam till-  
växt ska fortsätta växa. Koncernen arbetar målinriktat med att  
identifiera och bygga upp marknadsnärvaro inom nya växande  
segment där bolaget kan utnyttja sina konkurrensfördelar. Ett  
av de prioriterade tillväxtområdena är massa för kartong- och  
förpackningstillverkning. Här är marknadspositionen dessutom  
stark redan i utgångsläget. Marknaden för massa till luft- och  
vätskefilter förväntas också uppvisa en stabil efterfrågan och  
Rottneros globalt ledande position ska befästas ytterligare.  
Ytterligare en viktig produkt är E-massa som bland annat lämpar  
sig utmärkt för elektrisk isolering i transformatorer. Här är den  
fortsatta ekonomiska expansionen i Asien och Latinamerika en  
tungt vägande faktor för den växande efterfrågan. Omställ-  
ningen till förnyelsebara energikällor är ytterligare en viktig driv-  
kraft. Den innebär en växande efterfrågan på transformatorer,  
vilket ökar behovet av E-massa. Vindkraftverken ligger ofta långt  
ifrån elkonsumenterna. Därmed behöver helt ny infrastruktur  
byggas upp. Även elbilsexpansionen kräver ny infrastruktur för  
att säkerställa laddningen på bred front. Fibercement är ett nytt  
område för koncernen. Rottneros oblekta sulfatmassa lämpar sig  
utmärkt som armeringsmaterial i cementbaserade byggskivor.  
Efterfrågan på marknadsmassa steg under inledningen av 2024  
men vände sedan gradvis och uppvisade en nedgång om 2 procent  
för helåret. Den enskilt största marknaden, Kina, var relativt svag  
under hela året, medan Europa och USA uppvisade en starkare  
trend. Flera av Rottneros nischmarknader visade en fortsatt god  
efterfrågan under hela 2024.  
Under det första halvåret präglades massamarknaden totalt sett  
av en viss optimism och prisuppgångar. Produktionsbortfall vid  
massabruk på norra halvklotet minskade tillgången på massa,  
inte minst genom en strejk i Finland som minskade utbudet på  
avsalumassa med 400 000 ton. Detta i kombination med en  
ökad efterfrågan bland europeiska papperstillverkare ledde till  
successivt ökande massapriser. Marknaden bromsade dock  
in under det tredje kvartalet främst tyngd av den svaga efter-  
frågan i Kina. Trots en avmattning på den europeiska marknaden  
efter sommaren landade helåret på en tydlig tillväxt här jämfört  
med 2023. Efterfrågan i Nordamerika höll sig förhållandevis stark  
under hela 2024. Den globala marknaden för CTMP var relativt  
svag under hela året vilket ledde till sjunkande priser på grund av  
kapacitetsöverskott. De negativa faktorerna utgjordes främst av en  
minskad efterfrågan i Kina och på förpackningskartong generellt.  
Rekordstor prispremie för långfiber jämfört med kortfiber  
Prisskillnaden mellan den långfibriga kemiska massan som  
Rottneros producerar och den kortfibriga massan ökade till  
rekordnivåer under året. Den senare baseras till stor del på  
snabbväxande eukalyptusskog med låga produktionskostnader.  
Ett växande utbud, både på kort och lång sikt, påverkade mark-  
nadsbalansen och därmed prisutvecklingen negativt. Utbudet på  
den långfibriga massan hämmades samtidigt av vissa kapacitets-  
avvecklingar, främst på grund av de högre råvarukostnaderna.  
GLOBAL ANVÄNDNING AV CELLULOSAMASSA  
Övrigt 2 %  
Dissolvingmassa 8 Mton  
Mekanisk massa 3 Mton  
20 %  
Kemisk oblekt massa (UKP) 3 Mton  
Kemisk långfibermassa (BSKP) 24 Mton  
Produktion och försäljning hos Rottneros  
Nyfiber i  
ointegrerade  
bruk  
MARKNADS-  
CELLULOSA-  
MASSA  
MASSA:  
77 MTON  
52 %  
Marknadsmassa säljs vanligtvis från ointegrerade massabruk, utan egen  
vidareförädling. Massan säljs främst till pappers eller kartongtillverkare, utan  
eget massabruk. En del köps även in av integrerade bruk, som komplement  
till den egna produktionen.  
TOTALT:  
Returfiber  
26 %  
393 MTON  
Nyfiber i  
integrerade  
bruk  
Totalt 20 procent av världens användning av cellulosafiber (77 Mton) är  
marknadsmassa.  
Rottneros producerar och säljer mekanisk massa samt blekt och oblekt  
kemisk långfibermassa.  
Kemisk kortfibermassa, BHKP, 39 Mton  
– 12 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
TRENDER OCH MARKNADER  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
Förpackningar till mat och dryck kräver högsta kvalitet  
Koncernens massa kännetecknas av en ledande kvalitetsnivå  
med mycket hög renhet. Det innebär bland annat att den inte  
påverkar förpackade varors smak och lukt. Därför passar den  
utmärkt för förpackningar till mat och dryck. Den oblekta sulfat-  
massan som produceras i Vallviks Bruk lämpar sig sålunda  
mycket bra för det växande användningsområdet brun vätske-  
kartong. Brukets höga tvättkapacitet skapar förutsättningarna  
för en mycket ren oblekt massa som innebär viktiga konkurrens-  
fördelar och därmed en stark marknadsposition. Satsningen  
på fibertråg inom Rottneros Packaging är ytterligare en  
viktig pusselbit för bolagets långsiktiga utvecklingspotential.  
Rottneros viktigaste konkurrensfördelar utgörs av en omfat-  
tande erfarenhet och kompetens inom fibertråg för livsmedel,  
samt den ledande positionen på marknaden för mekanisk massa,  
huvudråvaran för trågen.  
GLOBAL EFTERFRÅGAN PER MASSAKVALITET  
KEMISK  
MEKANISK  
MARKNADS-  
MASSA, %  
MARKNADS-  
MASSA, %  
19  
24  
25  
Europa  
Europa  
33  
Nordamerika  
Sydamerika  
Kina  
Nordamerika  
Sydamerika  
Kina  
1
6
12  
39  
6
Övriga marknader  
Övriga marknader  
34  
GLOBALA LEVERANSER OCH KAPACITETSUTNYTTJANDE  
Nära kundrelationer och ingående kunskaper  
om användarnas behov  
miljoner ton  
%
98  
96  
94  
92  
90  
88  
86  
84  
82  
KEMISK  
miljoner ton  
%
96  
MEKANISK  
MARKNADS-  
MASSA  
MARKNADS-  
MASSA  
Koncernen lägger stor vikt vid att befästa och ytterligare  
utveckla sina positioner inom de utvalda nischerna genom att  
utnyttja sin kompetens inom både teknik och produktion. För  
detta krävs nära och långsiktiga kundrelationer samt ingående  
kunskaper om deras verksamhet och behov. Här är en stark sälj-  
organisation avgörande, inte minst på huvudmarknaden Europa,  
för att komma så nära kunderna som möjligt och därmed erbjuda  
bästa möjliga service. Genom att utnyttja sin kompetens inom  
såväl teknik som produktion arbetar koncernen målmedvetet för  
att utveckla och stärka marknadspositionerna inom de utvalda  
nischerna.  
8
80  
70  
60  
50  
40  
30  
20  
10  
0
94  
92  
90  
88  
86  
84  
82  
80  
7
6
5
4
3
2
1
0
Leveranser,  
miljoner ton  
Leveranser,  
miljoner ton  
Kapacitets-  
Kapacitets-  
utnyttjande, %  
utnyttjande, %  
2020 2021 2022 2023 2024  
2020 2021 2022 2023 2024  
Omkring en tredjedel av koncernens försäljning går till marknader  
utanför Europa, främst Asien och nordöstra USA. Det finns ett  
behov i Nordamerika för de kemiska specialmassor som Rottneros  
producerar, trots en betydande inhemsk massaproduktion.  
MASSAPRISER  
USD/t  
800  
SEK/t  
8 000  
USD/t  
SEK/t  
MASSAPRISER  
MASSAPRISER  
(BCTMP)  
1 700  
1 600  
1 500  
1 400  
1 300  
1 200  
1 100  
1 000  
900  
17 000  
16 000  
15 000  
14 000  
13 000  
12 000  
11 000  
10 000  
9 000  
(NBSK)  
Listpris  
Kina, USD/ton  
Kina, SEK/ton  
700  
600  
500  
400  
300  
7 000  
6 000  
5 000  
4 000  
3 000  
Europa, USD/ton  
Listpris  
Europa, SEK/ton  
Nettopris  
Europa, USD/ton  
800  
8 000  
Nettopris  
700  
7 000  
Europa, SEK/ton  
600  
6 000  
500  
5 000  
400  
4 000  
2020  
2021  
2022  
2023  
2024  
2022  
2023  
2024  
2020  
2021  
– 13 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
TRENDER OCH MARKNADER  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
LEVERANSER PER ANVÄNDNINGSOMRÅDE  
GLOBAL EFTERFRÅGAN  
ROTTNEROS – FÖRDELNING I  
GLOBALA MASSAMARKNADEN  
– FÖRDELNING I PROCENT  
AV EFTERFRÅGAN  
PROCENT AV LEVERANSER  
3
3
1
8
Kartong  
Filter  
11  
10 %  
11  
29  
Mjukpapper  
Skriv & tryck  
Specialiteter  
Kartong  
10 %  
41  
Elektrotekniskt  
Specialiteter  
Mjukpapper  
Skriv & tryck  
Fibercement  
Övrigt  
12  
22  
20  
20  
Fluff  
18  
LEVERANSER PER GEOGRAFISK MARKNAD  
ROTTNEROS LEVERANSER OCH SÄLJORGANISATION  
BASERAT PÅ OMSÄTTNING  
ROTTNEROS TOTALA  
FÖRSÄLJNING I PROCENT  
9
AV OMSÄTTNINGEN  
23  
8
Sverige  
Indien  
5
9
9 %  
70 %  
Övriga Norden  
Tyskland  
Italien  
Övriga Europa  
USA  
Övriga världen  
21 %  
NORD-  
EUROPA  
ASIEN  
12  
AMERIKA  
17  
13  
4
Kina  
EFTERFRÅGAN PÅ  
MARKNADSMASSA  
PER REGION, %  
20  
39  
24  
6
Europa  
AGENTER  
EGEN SÄLJORGANISATION  
HANDELSHUS  
Nordamerika  
Sydamerika  
Kina  
11  
Övriga marknader  
Källor för marknadsavsnittet. PPPC, Fastmarkets/FOEX, TTO/Brian McClay, Hawkins Wright, Riksbanken.  
– 14 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
ANVÄNDNINGSOMRÅDEN OCH VARUMÄRKEN  
Rottneros erbjudande  
Koncernen är inriktad på utveckling och tillverkning av marknadsmassa för utvalda nischer.  
Rottneros är bland annat en världsledande leverantör på massa för produktion av luft- samt  
vätskefilter och på massa till elektrotekniska applikationer.  
Kundernas behov förändras i en allt snabbare takt inom ramen för  
den föränderliga omvärlden. Genom en konsekvent omvärldsbevak-  
ning och utveckling av såväl egna som kundanpassade produkter  
säkerställer Rottneros tillväxt inom bolagets befintliga nischer.  
livsmedelsförpackningar. Därmed är förpackningslösningar en viktig  
och växande del av Rottneros erbjudande.  
åren har vår försäljning med allt större precision koncentrerats  
mot tre applikationsområden där vi nu stoltserar med världs-  
ledande positioner: Robur Flash ECF för filtertillverkning, Robur  
Flash UKP för elektrotekniska isolationsmaterial och Spring för  
kartongproduktion. Det är värt att notera att de utmärkta egen-  
skaperna hos våra massor naturligtvis även gynnar en mängd  
andra tillämpningsområden.  
Våra varumärken  
Rottneros har kompletterat de etablerade varumärkena Robur  
Flash för kemisk massa och Nature för fiberbaserade tråg. Det nya  
varumärket, Spring by Rottneros, representerar vår mekaniska  
massa från Rottneros Bruk.  
Koncernen jobbar även målmedvetet med att identifiera andra  
växande segment där bolagets konkurrensfördelar kan utnyttjas.  
Massa till fibercement är ett sådant exempel och är ett använd-  
ningsområde som har vuxit fram under de senaste åren.  
Nature by Rottneros är varumärket för formpressade förpack-  
ningslösningar av fiber. Produkten har utvecklats under 20 år och  
tillverkas med egna verktyg. Den är förnybar, återvinningsbar,  
högkvalitativ, säker och uppfyller höga krav på funktion. Barriär-  
lösningar är utvecklade i samarbete med ledande forsknings-  
institut. Mångsidigheten öppnar för oändliga möjligheter för olika  
förpackningslösningar.  
Lanseringen av Spring sammanfaller med utbyggnaden av ny  
kapacitet för tillverkning av CTMP, investeringar i förnybar energi-  
produktion vid Rottneros Bruk samt nya affärsmöjligheter och  
produkter som detta möjliggör.  
Sammantaget har Rottneros goda tillväxtmöjligheter på lång sikt tack  
vare tillgången på både kemisk och mekanisk massa, ett erkänt högt  
tekniskt kunnande, ett nära samarbete med kunderna samt ingående  
kunskaper om deras processer och slutanvändningsområden.  
I samband med det nya varumärkets lansering har Rottneros också  
inlett en extern positioneringsstrategi på nischmarknader där våra  
produkter genererar optimalt kundvärde. Under de senaste fem  
Massans förnybara egenskaper gör den till ett naturligt och mer  
hållbart alternativ till plast som ofta avvänds vid tillverkning av  
KEMISK OCH MEKANISK MASSA  
FORMPRESSADE FÖRPACKNINGAR  
Färdigmat inklusive MAP  
Kartong  
Filter  
Elektrotekniskt  
Filter  
(modified atmosphere packaging)  
Filter  
Fibercement  
Bakplåtspapper  
Skin-förpackningar  
Övrigt  
Mjukpapper  
Kartong  
Specialiteter  
Kartong  
– 15 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
ANVÄNDNINGSOMRÅDEN OCH VARUMÄRKEN  
MASSALEVERANSER, KTON  
KARTONG  
Högkvalitativ massa anpassad för kartong och  
förpackningar är en långsiktig och tydligt växande  
marknad. Båda bruken producerar konkurrens-  
kraftiga massakvaliteter med egenskaper som  
lämpar sig väl för detta område, som också utgör  
ett av Rottneros prioriterade kundsegment.  
därmed de höga krav som ställs på förpacknings-  
kartong till livsmedel, exempelvis mjölk- och  
juiceförpackningar. I Vallviks Bruk produceras  
blekt och oblekt sulfatmassa med hög styrka  
och konverterbarhet. Den stora tvättkapaciteten  
i bruket gör det möjligt att producera en mycket  
ren massa.  
konsumentprodukter. E-handelns stadiga  
expansion ökar efterfrågan på kartong.  
Andel av total  
massaleverans  
150  
135  
126  
124  
117  
120  
90  
60  
30  
0
98  
I Rottneros Bruk produceras CTMP-massa opti-  
merad för högsta möjliga böjstyvhet, en viktig  
egenskap för förpackningskartong. Koncernens  
olika massakvaliteter kännetecknas även av en  
hög renhet som innebär att de inte påverkar  
förpackade varors smak och lukt. De uppfyller  
En rad olika faktorer driver tillväxten på kartong  
samtidigt som det råder brist på returfiber. Miljö-  
vänliga och biobaserade lösningar efterfrågas  
globalt som ersättning för de fossilbaserade,  
exempelvis förpackningar till livsmedel eller  
2020 2021 2022 2023 2024  
35%  
MASSALEVERANSER, KTON  
FILTER  
80  
Rottneros är en av de globala marknadsledarna  
på massa för tillverkning av olika typer av filter.  
Flera av koncernens massakvaliteter känneteck-  
nas av hög porositet och styrka. Därmed lämpar  
de sig utmärkt till filter för luft och vätskor, både  
till livsmedels- och fordonsindustrin. Massa-  
kvaliteter specialiserade för filter produceras i  
såväl Rottneros som Vallviks Bruk.  
filtermassor kan kombineras i olika varianter och  
därigenom ge ett brett spektrum av önskade  
egenskaper. Rottneros tillhör även de globala  
marknadsledarna inom massa för kaffefilter, där  
massans mycket höga renhet och filtrerings-  
förmåga spelar en avgörande roll för att ge en  
maximal smakupplevelse.  
trots trenden mot ökande andel elektriska bilar.  
Eftermarknaden fortsätter dessutom i upp till 30  
år eftersom fossildrivna bilar regelbundet behöver  
nya filter. Tunga fordon och gasturbiner är en  
annan marknad där efterfrågan för filter förutses  
vara oförändrad. Utvecklingen hos våra filter-  
kunder var stabil under 2024 trots den ökande  
andelen elektrifierade fordon.  
74  
Andel av total  
massaleverans  
71  
68  
67  
70  
60  
50  
40  
30  
20  
10  
0
63  
God efterfrågan på filter fortsätter  
trots ökad elektrifiering  
Fordonsindustrins behov av filter kommer att  
fortsätta ytterligare minst ett decennium framåt,  
Koncernen har en konkurrensfördel jämfört med  
andra leverantörer av massa till den globala  
fordonsindustrin. Anledningen är att bolagets  
2020 2021 2022 2023 2024  
21%  
MASSALEVERANSER, KTON  
ELEKTROTEKNISKA APPLIKATIONER  
Rottneros är global marknadsledare på massa  
för användning i elektriska isolationsmaterial,  
transformatorboard och kondensatorpapper, ofta  
kallad E-massa.  
papper, isolering i transformatorer och högspän-  
ningskablar på havsbotten.  
ifrån elkonsumenterna vilket innebär att en helt  
ny infrastruktur behöver byggas upp med bland  
annat nya transformatorer. Marknaden känneteck-  
nas i övrigt av stabilitet och långa kundrelationer.  
Det finns bara några få leverantörer av E-massa  
i världen.  
80  
70  
Andel av total  
massaleverans  
67  
63  
56  
60  
50  
40  
30  
20  
10  
0
52  
Infrastrukturutbyggnaden  
driver tillväxten för e-massa  
47  
E-massan som koncernen tillverkar är extremt  
ren och vältvättad. Den har utvecklats under mer  
än 25 år för att nå dagens unikt låga konduk-  
tivitet (ledningsförmåga). E-massa finns i olika  
anpassade kvaliteter som kan användas i de mest  
krävande isolationsmaterial såsom kondensator-  
Tillväxten för andelen elektriska bilar innebär att  
ny infrastruktur måste installeras för att tillgodose  
behovet av laddning. E-massa ingår som elektriskt  
isolationsmaterial, i exempelvis laddstolpar. Även  
omställningen till förnyelsebara energikällor driver  
på efterfrågan. Vindkraftverken ligger ofta långt  
2020 2021 2022 2023 2024  
18%  
– 16 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
ANVÄNDNINGSOMRÅDEN OCH VARUMÄRKEN  
MASSALEVERANSER, KTON  
SPECIALITETER  
Rottneros massor används i många specialapp-  
likationer. Genom sin tillgång på många olika  
massakvaliteter, både mekaniska och kemiska,  
kan koncernen hjälpa kunden att hitta rätt kombi-  
nation av kvaliteter för att uppnå de efterfrågade  
egenskaperna.  
Även de formade fiberapplikationer, som tillverkas  
vid Rottneros Packaging, kan räknas som en  
specialanpassad produkt.  
50  
40  
30  
20  
10  
0
47  
Andel av total  
massaleverans  
45  
41  
40  
38  
Hög innovationstakt  
Fiberbaserade produkter som kan ersätta fossil-  
baserade alternativ kännetecknas av en hög inno-  
vationstakt. Segmentet specialiteter växer därmed  
stadigt. Även marknaden för tunna specialpapper  
ökar successivt. Det växande behovet tillgodoses  
av tillverkare som tidigare producerat skriv- och  
tryckpapper som ställt om produktionen till olika  
specialapplikationer.  
Det gör att Rottneros massor används i en mängd  
olika specialiserade applikationer, exempelvis  
jeansetiketter, skosulor, tapeter, laminatgolv, bak-  
papper, tunna specialpapper, och absorptions-  
material för olja och pigment.  
2020 2021 2022 2023 2024  
11%  
MASSALEVERANSER, KTON  
MJUKPAPPER  
Kraven på massans egenskaper till mjukpapper är  
ofta många och högt ställda. Det gäller exempel-  
vis utseende, absorptionsförmåga, luftighet, vikt,  
styvhet och ljushet. Att samtliga massatyper som  
Stadigt expanderande marknad  
50  
Andel av total  
massaleverans  
45  
Mjukpapper är det enskilt största användnings-  
området för avsalumassa med drygt 40 procent.  
Efterfrågan är också relativt oberoende av kon-  
40  
38  
34  
30  
Rottneros producerar kan användas för tillverkning junktursvängningar. Den ekonomiska tillväxten  
25  
av mjukpapper är därför en kvalitetsstämpel.  
globalt med successivt högre levnadsstandard,  
inte minst i Asien, driver tillväxten.  
19  
20  
10  
0
Mjukpapper, eller tissue, används i första hand till  
servetter, hushålls- och toalettpapper.  
2020 2021 2022 2023 2024  
9%  
MASSALEVERANSER, KTON  
FIBERCEMENT  
12  
11  
Rottneros oblekta kemiska massa passar utmärkt  
för byggmaterialet fibercement. Massan gör  
materialet både sunt för hälsan, hållbart och  
miljövänligt. Det ersätter ofta hälsovådliga  
material som asbest.  
fasader, tak och interiörer. Med hjälp av oblekt  
massa kan byggskivor produceras utan det hälso-  
farliga ämnet asbest. Fibrerna har en armerande  
funktion och skivorna blir lätta, starka och har ett  
minimalt underhållsbehov. De får också en lång  
Marknaden för cellulosabaserad  
Andel av total  
massaleverans  
fibercement växer stadigt  
10  
9
Användningen av fibercement baserad på  
cellulosafiber växer stadigt genom dess många  
attraktiva egenskaper. Rottneros levererar oblekt  
8
6
4
2
0
8
6
livslängd, är kostnadseffektiva, brandsäkra och har kemisk massa från Vallviks Bruk till produktion  
Rottneros oblekta sulfatmassa har hög renhet, rätt en låg fuktkänslighet.  
ligninhalt eller kappatal vilket sammantaget gör  
den mycket lämpad för fibercement. Fibercement  
är ett byggmaterial tillverkat av cement, cellulosa-  
fiber och vatten. Det används till beklädnad av  
av fibercement sedan några år, i framför allt  
Sydostasien.  
2019 2021 2022 2023 2024  
2%  
– 17 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
STRATEGISKA PRIORITERINGAR  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
Strategiska prioriteringar  
Rottneros gör skillnad och skapar hållbara värden för våra intres-  
senter genom att fokusera på våra prioriterade områden och lång-  
siktiga mål, vilka styr våra beslut.  
En långsiktig lönsamhet skapar vi genom nöjda kunder, flexibilitet,  
Rottneros strategi definieras av våra  
grundstenar, fokusområden och  
långsiktiga mål. Strategin guidar oss  
i våra beslut mot vår vision.  
en stabil årlig tillväxt av produktionsvolymen, god kostnadskontroll  
och en aktiv diversifiering av våra erbjudanden. Dessa faktorer är  
avgörande för att säkra de resurser vi behöver för att utveckla och  
bredda vårt produktutbud.  
Rottneros långsiktiga marknadsstrategi är specialisering mot  
växande segment. Vi utvecklar kontinuerligt våra produkter och är  
en pålitlig leverantör av högkvalitativa marknadsmassor till utvalda  
nischer på marknaden.  
En ren miljö är central för Rottneros. Våra produkter kommer från  
hållbart brukade skogar och kan ersätta fossilbaserade produkter  
på marknaden. Vi arbetar aktivt för att minska vår miljöpåverkan,  
med målet att nå en fossilfri produktion år 2030 och kontinuerligt  
minska utsläppen till luft och vatten.  
Rottneros ansvar omfattar både våra medarbetares säkerhet  
och trygghet, samt att upprätthålla en långsiktigt ansvarsfull och  
attraktiv arbetsplats. Vi säkerställer en trygg, säker och hälsosam  
arbetsmiljö med hög delaktighet och mångfald, vilket är grund-  
läggande för vår framgång och för att skapa värde både för våra  
medarbetare och våra intressenter.  
VÅRA GRUNDSTENAR, VÄRDERINGAR OCH FOKUSOMRÅDEN  
VÅRA GRUNDSTENAR  
VÅRA VÄRDERINGAR  
FOKUSOMRÅDEN  
VI ENGAGERAR OSS,  
VI RESPEKTERAR ALLA,  
VI ÄR PROFFS  
HÅLLBAR LÖNSAMHET  
Uthållig tillväxt, god lönsamhet och starka finanser är hörnstenar för Rottneros långsiktiga utveckling.  
Rottneros grundläggande värderingar formar företagskulturen,  
sättet vi förhåller oss till varandra och hur vi bygger relationer.  
Det är i våra beteenden och ageranden vi kan göra skillnad.  
VISION  
AFFÄRSIDÉ  
SÄKERHET OCH HÄLSA  
En säker och trygg arbetsmiljö har alltid högsta prioritet.  
• Vi engagerar oss i varandra, i samhället och driver  
verksamheten med så låg miljöpåverkan vi kan.  
JÄMSTÄLLDHET OCH MÅNGFALD  
Engagerade medarbetare, mångfald och oliktänkande skapar långsiktig framgång.  
• Vi respekterar alla människor och behandlar alla lika.  
Mångfald uppmuntras.  
Vår vision är att alltid göra skillnad!  
KUNDNÖJDHET  
• Vi har höga krav på oss själva och varandra.  
Vår affärsidé är att med nyfikenhet  
och erfarenhet skapa produkter och  
tjänster nära våra kunder.  
Vi agerar alltid utifrån vår egen och andras säkerhet.  
Förstklassiga produkter, en hög servicenivå och långsiktiga, nära kundrelationer maximerar kundnyttan.  
• Vi älskar lösningar som kombinerar forskning,  
teknikutveckling och miljöattraktiva produkter.  
Läs mer  
FOSSILFRI PRODUKTION OCH MILJÖ  
om fokus-  
områden på  
sid. 34–43.  
• Vi vill förstå, föreslå och implementera i praktiken.  
Miljön och målet om fossilfri produktion har högsta prioritet.  
– 18 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
MÅL OCH UTFALL  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
Rottneros mål och utfall  
Rottneros styr och följer upp verksamheten inom tre områden – finansiella mål, sociala mål och miljömål.  
Målen är utformade med utgångspunkt i våra intressenters viktigaste krav.  
FINANSIELLA MÅL  
UTDELNING AV NETTORESULTAT*  
MASSAPRODUKTION*  
SOLIDITET  
ANDEL INTÄKTER, EJ FRÅN MASSA  
MÅL: 30–50 %  
MÅL: 3 % ÅRLIG TILLVÄXT  
Motverka inflation inom fasta  
kostnader genom att ha en årlig  
tillväxt av produktionsvolymen.  
MÅL: > 50 %  
MÅL: ÖVER 10 %  
Målet är en god avkastning till aktie-  
ägarna, mellan 30 och 50 procent av  
nettoresultatet.  
Upprätthålla den starka soliditeten och  
låga skuldsättningsgraden.  
Genom att öka andelen intäkter som inte  
kommer från massaförsäljning kan kon-  
cernen diversifiera intäktsbasen och skapa  
förutsättningar för långsiktig tillväxt.  
UTFALL:  
UTFALL:  
UTFALL:  
Balansräkning är fortsatt stark med en  
soliditet på 59 procent Under året  
investerade koncernen 450 MSEK  
och säkerställde den långfristiga  
finansieringen till år 2027.  
Produktionen minskade med 3 procent  
där produktionsstörningar i början av året  
påverkade sulfatmassan.  
UTFALL:  
Baserat på resultatet och ett fortsatt  
osäkert världsläge föreslår styrelsen  
ingen utdelning ges för 2024. För 2023  
delade Rottneros ut 0,50 SEK/aktie.  
Andelen intäkter från övriga produkter än  
massa ökade till 13 procent tack vare ökad  
omsättning för extern såld ved.  
Sulfatmassa och CTMP  
Årlig tillväxt  
Slipmassa  
kton  
%
5
4
3
2
1
0
-1  
-2  
-3  
-4  
-5  
%
%
%
20  
80  
500  
400  
300  
200  
100  
0
80  
70  
66  
66  
70  
60  
50  
40  
30  
20  
10  
0
64  
63  
59  
58  
60  
15  
13  
47  
47  
50  
40  
30  
20  
10  
0
10  
38  
9
10  
5
7
6
0
0
2020 2021 2022 2023 2024  
2020 2021 2022 2023 2024  
2020 2021 2022 2023 2024  
2020 2021 2022 2023 2024  
* Utbetald utdelning i förhållande till föregående års  
resultat. För år 2021 är utdelningen relaterat till det  
sammanlagda resultatet för år 2020 och 2019.  
* Från år 2023 är mäts förändring i produktion av  
sulfatmassa och CTMP.  
– 19 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
MÅL OCH UTFALL  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
SOCIALA MÅL  
OLYCKSFALL MED FRÅNVARO  
ANDEL KVINNLIGA MEDARBETARE  
ANDEL KVINNOR  
MÅL: ÅRLIG MINSKNING  
Rottneros har nollvision för arbetsplatsolyckor  
med sjukfrånvaro. Målet är att LTIFR* ska  
sjunka varje år.  
MÅL 2025: 30 %  
LTIFR  
*
, koncernen  
Målet är att andelen kvinnliga medarbetare ökar till 30 procent.  
%
14,6  
17  
18  
19  
18  
18  
15  
12  
9
100  
13,0  
Utfall:  
80  
60  
40  
20  
0
10,2  
Andelen kvinnor inom Rottneros var 18 procent, och ligger på samma  
nivå som tidigare år. Fokuset på den organisatoriska och sociala arbets-  
miljön fortsätter, vilket ska leda till att Rottneros är en arbetsgivare som  
gör att alla vill arbeta hos oss och känner sig välkomna.  
Utfall:  
7,4  
Antal olycksfall med sjukfrånvaro minskade  
från 5 till 3, och därmed också LTIFR.  
Att ständigt eliminera risker innan de uppstår  
genomsyrar den dagliga verksamheten.  
6,3  
6
3
0
*LTIFR = antal olycksfall med sjukfrånvaro  
per miljon arbetade timmar.  
Kvinnor  
Män  
2020 2021 2022 2023 2024  
2020 2021 2022 2023 2024  
MILJÖMÅL  
UTSLÄPP TILL LUFT OCH VATTEN  
KOLDIOXIDUTSLÄPP CO2  
HÅLLBART BRUKADE SKOGAR  
MÅL: ÅRLIG MINSKNING  
MÅL 2030: 0  
AMBITION: 100 %  
Årligt minska utsläppen av syreförbrukande ämnen till vatten  
med god marginal till fastställda villkor, mätt i COD/ton massa  
Årligt minska utsläppen av fossil koldioxid. Målet är fossilfri  
produktion år 2030 enligt GHG scope 1 & 2.  
Ambitionen är att 100 procent av skogsråvaran som  
anskaffas ska vara certifierad enligt FSC® eller PEFC.  
.
UTFALL:  
UTFALL:  
UTFALL:  
Scope 1: Utfallet ligger på samma nivå som 2022. För 2023  
ingår även utsläpp från interna transporter och tjänstebilar.  
Scope 2: Andelen fossil koldioxid fortsätter öka i den inköpta  
elen. Mängden inköpt el uppgick liksom 2023 till 211 GWh.  
Utfallet för Vallviks Bruk var i linje med tidigare år. Rottneros  
Bruk minskade sina utsläpp då större åtgärder genomfördes  
Tillgången på certifierad vedråvara är inte tillräcklig för att nå  
ambitionen. Den inköpta råvaran som inte är certifierad upp-  
fyller kraven enligt FSC® Kontrollerat virke.  
för att förbättra processen, delvis som en följd av att sliplinjen  
avvecklades.  
COD/ton  
kton  
%
80  
78  
114  
20  
120  
100  
80  
110  
73  
108  
72  
68  
16,9  
15,8  
101  
67  
99  
70  
60  
50  
40  
30  
20  
10  
0
15,2  
14,9  
14,3  
15  
10  
5
60  
40  
Scope 1  
Scope 2*  
20 13  
12  
*Baserat på miljöpåverkan  
(g/kWh) för den nordiska  
residualmixen föregående år.  
9
9
10  
0
0
2020 2021 2022 2023 2024  
2020 2021 2022 2023 2024  
2020 2021 2022 2023 2024  
– 20 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
VERKSAMHETEN  
– 21 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
Koncernens kärnverksamhet är tillverkning av marknadsmassa av  
hög kvalitet till utvalda nischer. Kemisk sulfatmassa produceras vid  
Vallviks Bruk och mekanisk massa vid Rottneros Bruk. Dotterbolagen  
Nykvist Skogs och Rottneros Baltic förser bruken med råvara av  
gran och tall. Flera funktioner är koncerngemensamma, exempelvis  
marknad, HR och ekonomi. Ett tillväxtområde för koncernen är  
utveckling och tillverkning av våtformade fiberförpackningar som  
sker vid dotterbolaget Rottneros Packaging.  
Flera enheter – ett företag  
ROTTNEROS BRUK  
producerar mekanisk massa  
med ett mycket högt utbyte  
av skogsråvaran.  
VALLVIKS BRUK  
tillverkar en exceptionellt  
ren kemisk sulfatmassa.  
ROTTNEROS PACKAGING  
producerar och utvecklar  
klimatsmarta fibertråg.  
NYKVIST SKOGS  
i Värmland och ROTTNEROS  
BALTIC i Lettland förser  
bruken med vedråvara.  
– 22 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
INSATSVAROR  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
Snabbfotad och effektiv organisation  
för försörjning av insatsvaror  
Vedråvaran är den insatsvara som väger klart tyngst för Rottneros. Försörjningen  
löpte på väl under 2024 trots en tidvis utmanande marknadsbalans, i likhet med  
föregående år. Koncernens nära och långsiktiga relationer med virkesleverantörerna  
är en avgörande framgångsfaktor. Bolagets strategi att prissäkra elförsörjningen  
innebar att elkostnaderna ökade något.  
Försörjningen av vedråvara  
Koncernen använde cirka 1,4 miljoner kubikmeter massaved och  
flis till den totala kostnaden av cirka 1 120 MSEK.  
Rottneros har en snabbfotad och effektiv organisation för virkes-  
anskaffning från sågverk och rundvedsleverantörer i nära anslut-  
ning till respektive bruk. Korta transportavstånd är av stor bety-  
delse för att begränsa transportkostnaderna. Rundved levereras  
främst av skogsägarföreningen Mellanskog och statliga Sveaskog,  
med komplettering från Nykvist Skogs som är en del av Rottneros-  
koncernen.  
Skogen är såväl en hållbar som en förnyelsebar råvara  
Skogen är en både hållbar och förnyelsebar råvara som ska räcka  
till många olika intressenter samtidigt som tillgången är begrän-  
sad. Behovet att ersätta fossilbaserade produkter med klimat-  
vänliga innebär att antalet användningsområden för skogsråvaran  
hela tiden växer. Energisektorn är också en allt större förbrukare  
av skogsresurser. Skogen ska även vara en kolsänka som lagrar  
koldioxid för att stävja klimatförändringen. Ökade krav på biologisk  
mångfald innebär samtidigt större avsättningar till arealer för detta  
ändamål. Sammantaget leder dessa faktorer till en ökad konkur-  
rens om skogsråvaran och därmed stigande priser för Rottneros  
största insatsvara.  
Vedråvaran är den klart viktigaste insatsvaran för Rottneros och  
utgör omkring 70 procent av koncernens rörliga kostnader. Den  
är alltid spårbarhetscertifierad, därmed säkerställs att råvaran inte  
har något kontroversiellt ursprung. Råvarulagret vid respektive  
bruk ska normalt täcka två till tre veckors produktion.  
Virkesmarknaden fortsatt utmanande  
Marknaden för vedråvara fortsatte att vara rörlig och periodvis  
utmanande under 2024. Den starka efterfrågan innebar prisupp-  
gångar. Konkurrensen om råvaran ökade främst som en följd av  
en växande användning inom energisektorn. Rottneros försörjning  
av vedråvara var samtidigt god och gynnades av koncernens nära  
och långsiktiga relationer med virkesleverantörerna. Den höga  
produktionstakten inom sågverksindustrin fortsatte att gynna till-  
gången på såväl massaved som flis.  
Kemikalier utgör 20 procent av de rörliga kostnaderna  
Kemikalier står för cirka 20 procent av Rottneros rörliga kostnader.  
I sulfatmassakokningen återvinns kemikalierna i processen för att  
minimera miljöpåverkan. Återvinningsgraden är cirka 97 procent.  
Under 2024 fortsatte marknaden för kemikalier att präglas av  
osäkerhet på grund av den rådande omvärldssituationen. Priserna  
minskade något på de kemikalier koncernen använder i produk-  
tionen, efter föregående års höga nivå. Rottneros använder ett  
antal större leverantörer med hållbara produktionsprocesser för att  
säkerställa leverans, hållbarhet och konkurrenskraftiga priser.  
Andelen importerad vedråvara var liksom under föregående år  
normalstor och uppgick till cirka 12 procent. Importen sker till  
stor del via fartyg från Rottneros Baltic i Lettland till Vallviks  
Bruks hamn.  
– 23 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
INSATSVAROR  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
El är en viktig kostnadspost  
El är koncernens tredje största rörliga kostnadspost. All el som  
kom från externa leverantörer, cirka 220 GWh under 2024, köptes  
till marknadspris direkt över el-börsen Nord Pool. Marknads-  
priserna fortsatte att sjunka något. För att minska exponeringen  
mot elpriserna använder bolaget elprissäkringar. Det säkrade  
priset 2024 var något högre än 2023 varför koncernens elkostnad  
ökade. Det ekonomiska resultatet påverkades dock inte nämnvärt.  
Nykvist Skogs:  
Fortsatt god lönsamhet trots ökande konkurrens  
Nykvist Skogs är en heltäckande och oberoende skogsaktör  
som ingår i Rottneroskoncernen. Verksamheten är baserad i  
Värmland och bidrar till att säkra Rottneros råvaruförsörjning,  
främst inom den viktiga gruppen privata skogsägare. Den  
svarar för omkring hälften av skogsägandet i Sverige.  
Nykvist Skogs kunderbjudande är heltäckande med alla  
tänkbara tjänster inom skogsvård, avverkning, rådgivning och  
förvaltning. Virkeshandel står för cirka 95 procent av företa-  
gets omsättning. En del av leveranserna går till koncernens  
båda bruk, i Rottneros respektive Vallvik. Utöver det levererar  
Nykvist Skogs till sågverk och industrier över större delen av  
Värmland samt även till södra Sverige och Norge.  
För att uppnå en stabil elkostnad säkras framtida elpriser enligt en  
fastställd strategi. Vid utgången av år 2024 hade Rottneros pris-  
säkrat 33 procent av elförbrukningen 2025–2033. Koncernen  
arbetar också aktivt för att långsiktigt minska exponeringen mot  
elprisets utveckling. I juni 2023 ingicks därför ett långsiktigt  
avtal för att säkra tillgången till förnybar energi med tyska EnBW  
genom ett Power Purchase Agreement (PPA) inklusive ursprungs-  
garantier. Avtalet omfattar drygt 30 GWh/år ren vindkraftsenergi  
med avräkning mot ett fast pris i elområde SE3 och löper över en  
8,5-årsperiod med start 2025. Avtalet är även en viktig del i  
arbetet för att uppnå en fossilfri produktion på sikt.  
Nykvist Skogs stödjer totalt cirka 1 000 skogsägare varav  
många är återkommande år efter år. Närheten till kunderna,  
långsiktiga affärsrelationer och en hög kompetens utgör  
viktiga konkurrensfördelar för verksamheten. Privata skogs-  
ägare värdesätter ofta en personlig service präglad av ett stort  
engagemang, sakkunskap, helhetsperspektiv och hög flexi-  
bilitet. Det är också vanligt att kunderna fokuserar på andra  
värden, utöver de rent finansiella, exempelvis att lämna en fin  
och livskraftig skog efter sig.  
Utvecklingen under 2024  
Volymen och lönsamheten utvecklades stabilt under 2024  
trots en ökad konkurrens. Utbudet på föryngringsavverkningar  
minskade, delvis eftersom den stora omfattningen av bark-  
borreangrepp under 2022 innebar kraftigt ökade avverkningar  
då, något som påverkade utbudet under 2023–2024. Att flera  
nya aktörer etablerade sig i Värmland bidrog också till den  
ökade konkurrensen.  
Under hösten 2024 började Rottneros egen solcellspark  
producera el och en energilagring togs i drift. Solcellerna väntas  
generera nästan 3 GWh årligen vilket kan jämföras med koncer-  
nens årsbehov av köpt el som uppgår till cirka 220 GWh. Syftet  
med energilagringen är främst att bidra till förbättrad balans på  
elmarknaden, vilket också skapar intäkter från Svenska Kraftnät  
som innebär en attraktiv avkastning på investeringen.  
RÅVAROR SOM KÖPS IN  
7
8
ANDEL AV  
KONCERNENS  
RÖRLIGA  
5
KOSTNADER (%)  
15  
Ved  
Kemikalier  
El  
74  
Bränsle  
Övrigt  
– 24 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
VALLVIKS BRUK  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
Vallviks Bruk tillverkar massa till nischer  
som kräver världsledande kvalitet  
Vallviks Bruk producerar kemisk massa av högsta möjliga kvalitet. Fabriken tillhör de globala  
marknadsledarna inom bland annat filtermassa och E-massa till elektrotekniska applikationer.  
Brukets miljöpåverkan är låg tack vare produktionsprocessens avancerade kretslopp. Årets  
investeringar fokuserade främst på ett nytt hartskokeri för framställning av fossilfri tallolja.  
Årets produktion  
Investeringar:  
Vid Vallviks Bruk tillverkas blekt (ECF) och oblekt (UKP)  
kemisk sulfatmassa växelvis i samma produktionslinje. Andelen  
ECF och UKP kan delvis anpassas utifrån vad som är optimalt  
under det rådande marknadsläget. Bruket har en produktions-  
kapacitet på cirka 240 tusen ton per år med nuvarande produkt-  
mix. Under 2024 uppgick produktionen till 219 tusen ton, vilket  
var en minskning om cirka 5 procent. Nedgången berodde  
främst på det stränga vintervädret under det första kvartalet  
som skapade störningar i produktionen.  
Ett nytt hartskokeri togs i drift under hösten  
Under hösten 2024 togs som planerat ett nytt hartskokeri i drift.  
Investeringen, som ersatte existerande äldre utrustning, upp-  
gick till totalt 93 MSEK under 2023–2024. Hartskokeriet utgör  
en viktig del av kemikalieåtervinningen i fabriken. I processen  
avskiljs såpa som därefter förädlas vidare till tallolja. Tallolja är  
en värdefull biprodukt som bland annat kan ersätta fossila oljor i  
olika applikationer.  
Under året tillverkades 112 tusen ton ECF och 107 tusen ton UKP.  
För ytterligare ökat fokus på långsiktig produktionstillväxt i bruket  
förstärktes driftsorganisationen med två processingenjörer och en  
driftsäkerhetsingenjör.  
Marknad och produktutveckling  
Genom Vallviks Bruk tillhör Rottneros de globala marknads-  
ledarna inom massa för tillverkning av luft- och vätskefilter för  
främst fordons- och livsmedelsindustrin. Koncernen är även  
globalt ledande inom E-massa, en mycket vältvättad och ren  
kemisk massa med en unikt låg elektrisk konduktivitet, eller  
ledningsförmåga. E-massan används till isolationsmaterial, såsom  
kondensatorpapper eller i högspänningskablar placerade på havs-  
botten. Efterfrågan på E-massa har ökat väsentligt sedan 2020,  
främst drivet av ombyggnaden och moderniseringen av elnäten  
kopplad till omställningen till förnyelsebara energikällor.  
Läs om hur vi  
hanterar Miljö och Säkerhet  
på sidorna 34–35, 38–39  
– 25 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
VALLVIKS BRUK  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
ÅRET PÅ VALLVIKS BRUK  
Efterfrågan på massa till de prioriterade  
nischerna var god. Över 90 procent av massan  
används till filter, elektrotekniska applikationer,  
kartong, fibercement och specialiteter.  
Årets produktion uppgick till 219 tusen ton,  
jämfört med 230 tusen ton året innan. De kalla  
vädret i början av året skapade störningar i  
fabriken.  
Investeringarna under året uppgick till totalt 137 MSEK. Den  
största investeringen var i ett nytt hartskokeri som är en del  
av kemikalieåtervinningen i bruket.  
TILLVERKNING AV LÅNGFIBERSULFATMASSA  
PRODUKTER  
Gran- och tallved från långsamtväxande skog i norra  
ECF (ELEMENTARY CHLORINE FREE) Blekt lång-  
fibrig sulfatmassa används för tillverkning av filter,  
ljusa kartongprodukter, skriv- och tryckpapper samt  
specialapplikationer.  
Skandinavien värms upp i en kokare tillsammans med vitlut,  
för att på så sätt frilägga fibrerna och extrahera lignin och  
andra ämnen från veden. Därefter tvättas, silas, bleks, renas  
och torkas massan. Flingtorkningen gör att fibrerna får en  
öppen struktur och andra viktiga egenskaper för tillverkning  
av filter. Massan pressas slutligen till 200-kilos massabalar.  
Ligninet används som bränsle och kemikalierna återbrukas.  
UKP (UNBLEACHED KRAFT PULP) Oblekt lång-  
fibrig sulfatmassa används till E-massa. Den lämpar  
sig också utmärkt för tillverkning av brun vätske-  
kartong, filter och till specialapplikationer.  
– 26 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
ROTTNEROS BRUK  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
Rottneros Bruk är ledande och  
expansivt på marknaden för mekanisk massa  
Rottneros Bruk tillverkar CTMP-massa i en rad olika kvaliteter som anpassats för att ge  
slutprodukten de önskade egenskaperna. Året präglades av ett stort fokus på säkerhetsarbetet,  
ett intensivt arbete med investeringarna för väsentligt utökad kapacitet och egen energiproduktion  
samt energilagring. Investeringarna togs i drift under hösten som planerat.  
Årets produktion  
Förberedelserna inför produktionsstarten och sedan intrimning av  
Vid Rottneros Bruk tillverkas CTMP-massa. Bruket har en  
produktionskapacitet på cirka 165 000 ton per år efter att den nya  
investeringen togs i drift i samband med det årliga underhålls-  
stoppet under hösten 2024. Den innebar en kapacitetsökning om  
cirka 40 000 ton med planerat fullt produktionsgenomslag under  
2026. Under 2024 producerade bruket 122 tusen ton, vilket var i  
linje med föregående år.  
den nya utrustningen pågick under hela 2024. Säkerhet och miljö  
har alltid högsta prioritet när det gäller investeringarnas utform-  
ning och inriktning.  
Under året investerades totalt cirka 85 MSEK relaterat till  
förnyelsebar elenergi och energilagring vid bruket. Investering-  
arna, som togs i drift under hösten, var ett led i att långsiktigt  
minska exponeringen mot elmarknaden och omfattade en sol-  
cellspark och ett batteri för energilagring. Solcellsparken väntas  
generera nästan 3 GWh årligen vilket kan jämföras med koncer-  
nens årsbehov av köpt el som uppgår till cirka 220 GWh. Syftet  
med energilagringen är främst att bidra till förbättrad balans på  
elmarknaden, vilket också skapar intäkter från Svenska Kraftnät  
som innebär en attraktiv avkastning på investeringen.  
Marknad och produktutveckling  
Rottneros CTMP-massa kan anpassas till många olika produkt-  
varianter. Det är möjligt att optimera bulk i förhållande till andra  
kvalitetsaspekter och därmed uppfylla de krav som efterfrågas.  
CTMP används bland annat i mittskiktet av kartong för att ge  
ökad bulk (tjocklek) och styvhet. Kartongmarknaden uppvisar  
långsiktig tillväxt och är därmed ett av områdena där Rottneros  
avser fortsätta expandera. Koncernens uttalade ambition är även  
att upprätthålla en hög innovationsgrad.  
Investeringar  
De långsiktiga lönsamhetsförutsättningarna för CTMP bedöms  
som goda. För att öka kapaciteten i bruket från cirka 125 000 till  
165 000 ton årligen investerade koncernen totalt 220 MSEK  
under 2023–2024. Den tillkommande volymen är främst avsedd  
för de långsiktigt växande marknadssegmenten kartong samt  
mjukpapper. Den nya utrustningen togs i produktion i samband  
med det årliga underhållsstoppet under hösten 2024.  
Läs om hur vi  
hanterar Miljö och Säkerhet  
på sidorna 34–35, 42–43  
– 27 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
ROTTNEROS BRUK  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
ÅRET PÅ ROTTNEROS BRUK  
Investeringarna för en kapacitets- och produktions-  
ökning av CTMP uppgick till ca 220 MSEK.  
Årets produktion av CTMP uppgick till 122 tusen  
ton, vilket var i linje med föregående år.  
Det högprioriterade arbetet med att ytterligare förstärka  
säkerhetskulturen och säkerhetsarbetet fortsatte.  
Rottneros Bruk investerade 85 MSEK i en solcellspark och  
batterier för energilagring.  
TILLVERKNING AV MEKANISK MASSA  
PRODUKTER  
Vid tillverkning av CTMP förbehandlas vedflis med kemikalier  
vid en förhöjd temperatur. Flisen passerar därefter mellan  
roterande malskivor och på så sätt friläggs fibrerna från  
varandra. Därefter flingtorkas massan för en öppen struktur  
och packas till balar. Vid tillverkning av CTMP-massa kan upp  
till 95 procent av veden tas tillvara.  
CTMP (Chemi-Thermo-Mechanical Pulp),  
Blekt/oblekt. Används till kartong, mjukpapper samt  
skriv- och tryckpapper. En specialdesignad CTMP  
ger rätt egenskaper till filter. Ett slutanvändnings-  
område som växer är formpressade fiberprodukter.  
– 28 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
ROTTNEROS PACKAGING  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
Rottneros Packaging är ledande inom  
hållbara förpackningslösningar till  
livsmedelsindustrin  
Rottneros Packaging utvecklar teknik- och förpackningslösningar baserat på det naturliga  
råmaterialet cellulosa till främst livsmedelsindustrin. Inriktningen är att tillsammans med samarbets-  
partners i hela värdekedjan möta den starkt växande efterfrågan på hållbara förpackningar.  
Verksamheten befinner sig därmed i en mycket expansiv fas. Under 2025 startas produktionen i  
Rottneros och Arctic Papers gemensamma fabrik för högkvalitativa fibertråg i Polen.  
Produktion  
Arbetet med att utvärdera olika typer av barriärer för ytterligare  
Rottneros Packaging utvecklar och producerar återvinningsbara  
livsmedelsförpackningar med mycket högt satta krav och är  
under snabb expansion. Den ursprungliga produktionsenheten  
ligger i Sunne, nära Rottneros Bruk, där CTMP-massan till för-  
packningarna tillverkas. Genom den snabbt växande efterfrågan  
tillsammans med ökad produktionseffektivitet växte volymen  
under året. Även antalet anställda, främst inom produkt-  
utveckling och marknad, ökade. Mot slutet av året togs en ny  
produktionslinje i drift i Sunne. Därmed mer än fördubblades  
kapaciteten i anläggningen.  
breddning av utbudet inom fossilfria förpackningslösningar  
fortsatte under 2024. Högbarriärsförpackningar med förlängd  
hållbarhet av livsmedel är fortsatt ett prioriterat utvecklings-  
område. Rottneros tråg klarar hög värme och lämpar sig utmärkt  
för frysta eller kylda livsmedel.  
Fabrik i industriell skala i Polen  
Rottneros Packaging befinner sig i ett utvecklings- och upp-  
byggnadsskede med målet att tillsammans med samarbets-  
partners i hela värdekedjan möta en starkt växande efterfrågan på  
både kort och lång sikt. Möjligheterna att nå en ledande position  
på marknaden bedöms som mycket goda tack vare bolagets  
omfattande expertis. Detta ger även koncernen goda förut-  
sättningar att skräddarsy massaprodukter för externa form-  
pressningsproducenter.  
Marknad och produktutveckling  
Under 2024 fortsatte efterfrågan på miljövänliga och hög-  
kvalitativa förpackningar att växa snabbt. Efterfrågan drivs  
delvis av kommande EU-lagstiftning som innebär ett ökat tryck  
för att minska plastanvändningen i samhället. Lagstiftningen,  
som kommer att vara fullt implementerad senast 2030, innebär  
att alla förpackningar ska ha en cirkulär design som möjliggör  
återanvändning eller återvinning och bestå av återvinningsbart  
material med en begränsad mängd plast.  
Under 2024 hade det gemensamägda bolaget i Polen, där  
koncernen tillsammans med Arctic Paper byggt en fabrik  
för formpressade fibertråg, hög prioritet. Produktionen som  
startar upp under 2025 är framför allt inriktad mot hög-  
barriärsförpackningar med förlängd hållbarhet för livsmedel.  
Utöver att förse marknaden med fossilfria förpackningslösningar  
är syftet att använda anläggningen för att demonstrera både  
den höga kvaliteten och en skalbar och effektiv produktion.  
Intresset för Rottneros Packagings produkter är mycket stort. Det  
etablerade produktkonceptet Nature by Rottneros har sitt fokus  
på råvarans ursprung och förpackningarnas klimatsmarthet, vilket  
också reflekterar de kärnvärden och den höga kvalitet som känne-  
tecknar Rottneros produkter generellt.  
– 29 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
ROTTNEROS PACKAGING  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
ÅRET PÅ ROTTNEROS PACKAGING  
Produktionen växte genom förbättringar av  
teknikplattformen som innebar såväl högre  
effektivitet som tillgänglighet. Under hösten  
installerades en ny produktionslinje i Sunne.  
Organisationen förstärktes ytterligare för att  
möta den ökade efterfrågan. Fler resurser till-  
sattes för utveckling och framtagning av nya  
produkter som en del av förberedelserna inför  
en successiv uppskalning.  
Fabriken i Polen började installera första maskin-  
linjen som planeras tas i drift i början av 2025.  
Den utgör en viktig del av verksamhetens fram-  
tida expansion.  
TILLVERKNING AV FORMPRESSADE FIBERTRÅG  
PRODUKTER  
Råvaran består av 100 procent mekanisk massa från  
hållbart och lokalt skogsbruk med hög renhet och utan tillsats  
av skadliga kemikalier. Den torkade massan transporteras  
från Rottneros Bruk, löses upp och späds ut. I en enda  
process formas och avvattnas massan till slutlig skräddarsydd  
produkt, godkänd för livsmedelskontakt. Avslutningsvis kan  
trågen barriärbeläggas. Under processen synas trågen av ett  
automatiserat kvalitetssäkringssystem.  
Mekanisk massa som formpressas får hög styrka och styvhet  
till låg vikt, vilket är värdefulla egenskaper för livsmedels-  
förpackningar. Återvinningsbarheten är en nyckelegenskap  
och är central i samband med produktdesignen. Produkterna  
är därmed såväl återvinningsbara som förnybara. De uppfyller  
även krav på allt från snabb servering utan större krav på  
funktion, till gastäta förpackningar med flera veckors hållbar-  
het i kylt format. Trågen passar till livsmedel eller industriella  
applikationer, varma eller kalla, torra eller våta. De fungerar väl  
till djupfrysning och upptining i mikro- eller traditionell ugn.  
– 30 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
HÅLLBARHETS-  
REDOVISNING  
Hållbarhetsredovisningen omfattar Rottneros AB och dess  
dotterbolag under räkenskapsåret 1 januari till 31 december 2024.  
Innehållet bygger på regelbundet uppdaterade analyser av väsent-  
liga frågor för intressenter. Den granskas översiktligt av koncernens  
revisor och utlåtande har lämnats på sid 103.  
– 31 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
INTRODUKTION  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
Hållbarhet är en hörnsten som är  
helt integrerad i Rottneros strategi  
Som massaproducent med kunder globalt är Rottneros en del av det naturliga kretsloppet, som  
har sin början i skogen. Hållbarhetsdimensionen är därmed helt integrerad i företagets strategi.  
Skogsindustrin kommer spela en viktig roll i omställningen till ett klimatneutralt samhälle och  
Rottneros strategiska beslut går hand i hand med det målet. Rottneros har identifierat fem  
fokusområden med utgångspunkt i våra intressenters viktigaste krav och där företaget har  
möjlighet att göra en positiv skillnad.  
Hållbara processer och produkter  
mångårigt arbete med att utveckla ledande kompetens på  
denna marknad.  
av hållbarhetsfrågor. Rottneros hållbarhetsrapport omfattas av  
är viktiga framgångsfaktorer  
CSRD från och med 2025. Under 2024 har Rottneros genom-  
fört en dubbel väsentlighetsanalys i enlighet med CSRD, gjort en  
genomgång av nuläget samt uppdaterat policyer för att täcka in  
väsentliga frågor. Bolaget har påbörjat en klimatomställningsplan  
samt ett arbete med att ta fram mål och nyckeltal för de väsentliga  
frågorna.  
Förändringen mot hållbara produkter, från fossilbaserade, är högt  
prioriterad i samhället och blir viktigare för varje dag. Tillsammans  
med ett växande behov av konkurrenskraftiga förpackningslös-  
ningar innebär det att massamarknaden har goda förutsättningar  
att uppvisa långsiktig tillväxt. Samtidigt är expansionspotentialen  
fortsatt stor inom Rottneros olika marknadsnischer.  
Fossilfri produktion  
Fossilfri produktion och miljö är ett självklart fokusområde för  
Rottneros. Koncernen har ett långsiktigt mål att uppnå en helt  
fossilfri produktion senast år 2030, enligt Scope 1 och 2. Förutom  
att fasa ut de fossila bränslen som främst används vid uppstart  
efter produktionsstopp, måste även den inköpta elen komma från  
fossilfria källor, något som har hög prioritet. En energistrategi har  
även tagits fram i syfte att långsiktigt effektivisera energiförbruk-  
ningen. Att minimera indirekta koldioxidutsläpp som sker utanför  
verksamhetens grindar, GHG scope 3, utgör ytterligare en långsik-  
tig utmaning. Scope 3 rör övriga indirekta utsläpp som exem-  
pelvis utsläpp från inköpta varor och tjänster, avfallshantering,  
affärsresor, transporter av både rå- och insatsvaror och frakt av  
producerade varor till kunderna. Kartläggningen av dessa utsläpp  
fortsatte under 2024 som ett led i att på sikt kunna minska dem.  
Investeringarna ska alltid vara värdeskapande för såväl kunderna  
och aktieägarna som för miljön, både genom en god potentiell  
avkastning och via de hållbarhetsvärden vi kan skapa. Löpande  
görs investeringar för en bättre och säkrare arbetsmiljö och för att  
minimera skadlig påverkan på den yttre miljön. Större investe-  
ringar som slutfördes under 2024 var utökad CTMP-kapacitet, sol-  
celler och batterilagring i Rottneros Bruk. I Vallviks Bruk ersattes  
det befintliga hartskokeriet, där den värdefulla biprodukten tallolja  
tas fram, med ett nytt.  
GLOBALA UTVECKLINGSMÅL  
Rottneros har identifierat vilka av FN:s 17 globala utvecklings-  
mål som koncernen har störst inverkan på:  
5.5 Säkerställ fullt deltagande  
för kvinnor i ledarskap och besluts-  
fattande  
8.8 Skydda arbetstagares rättig-  
heter och främja trygg och säker  
arbetsmiljö  
12.2 Hållbar förvaltning och  
användning av naturresurser  
Diversifiering med fokus på tråg  
I en hållbar verksamhet måste medarbetare känna sig trygga både  
i den fysiska arbetsmiljön och socialt. Därför är medarbetarnas  
säkerhet och hälsa högsta prioritet. Övriga fokusområden som  
prioriterats är jämställdhet och mångfald, kundnöjdhet och hållbar  
lönsamhet.  
Det är en stark trend att konsumenterna vill se fossilfria för-  
packningar på områden där plasten fortfarande dominerar.  
Rottneros utvecklar formpressade fibertråg som har överlägset  
bättre miljömässiga egenskaper än plastbaserade produkter  
som dominerar marknaden idag. Rottneros Packaging i Sunne  
är den första fabriken som tillverkar trågen. Där utvecklas även  
teknik och process. En större anläggning tas i drift i Polen inom  
ramen för ett gemensamägt bolag med Arctic Paper. Satsningen  
har en betydande långsiktig potential och är resultatet av ett  
14.1 Minska föroreningarna i haven  
15.2 Bevara, restaurera och  
säkerställ hållbart nyttjande av  
ekosystem på land och i sötvatten  
Om styrning av hållbarheten och förberedelse inför CSRD  
CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) är ett EU-  
direktiv som syftar till att öka tillgången till information om hur  
företag påverkar människor och miljö samt hur företag påverkas  
– 32 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
INTRODUKTION  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
Hur Rottneros minimerar påverkan i värdekedjan  
PÅVERKAN:  
HÖG  
MELLAN  
LÅG  
Skogen som förnybar råvara är utgångspunkten i den cirkulära  
1. Skogsråvara  
2. Leveranser  
3. Produktionsprocessen  
Koldioxidutsläpp från vår egen  
skogsindustrin, där Rottneros verkar. Genom att kartlägga var i  
värdekedjan som vår påverkan sker kan vi tydliggöra vårt ansvar.  
Det hjälper oss att ta strategiska beslut gällande investeringar eller  
förändringar i arbetssätt och rutiner. Rottneros långsiktiga miljö-  
mål är en helt fossilfri produktion enligt GHG scope 1 & 2 år 2030  
genom en årlig minskning av utsläppen av fossil koldioxid.  
Rottneros är spårbarhetscerti-  
fierad enligt FSC® och PEFC. Det  
garanterar att den råvara som  
används kommer från ansvarsfullt  
skogsbruk, att den inte har något  
kontroversiellt ursprung och kan  
spåras bakåt i leveranskedjan.  
Vid leveranser av råvara, kemika-  
lier, maskiner och utrustning till  
våra enheter finns en påverkan. Att  
eliminera dessa indirekta koldioxid-  
utsläpp är ett långsiktigt mål för  
att Rottneros ska uppnå nettonoll  
utsläpp. Rottneros har kartlagt de  
indirekta utsläppen för att mini-  
mera dem. Vid upphandlingar för-  
söker vi alltid att välja leverantörer  
nära våra enheter för att minimera  
utsläppen.  
verksamhet kommer främst från  
fossila bränslen och inköp av el.  
Fossila bränslen används främst  
vid uppstart av produktionen,  
exempelvis efter ett underhålls-  
stopp. Vi arbetar ständigt för att  
effektivisera våra processer samt  
att bygga interna kretslopp för  
rening och återvinning.  
Läs mer: sid. 23-24  
Läs mer: sid. 23-24  
Läs mer: sid. 25-28  
2
4. Medarbetare  
5. Försäljning och  
6. Biprodukter,  
1
kunder  
bioenergi och återvinning  
Kemikalier tas omhand enligt  
lagkrav och återvinns där det är  
möjligt. Kemikalieåtervinningen i  
sulfatprocessen är i det närmaste  
ett slutet system. Bark används  
som energi för att alstra ånga och  
elektricitet. Biprodukter, såsom  
tallolja och biobränslen säljs och är  
fossilfri råvara i nya produkter eller  
processer.  
Det sker fortfarande arbetsplats-  
olyckor men vi arbetar systematiskt  
och prioriterat för att uppnå vår  
nollvision. För att skapa en stimu-  
lerande och trivsam arbetsplats  
satsar vi på jämställdhet, värde-  
grundsarbete, högt engagemang  
och tydligt ledarskap.  
Transporter av vår massa har  
en påverkan på klimatet. För att  
reducera utsläpp fokuserar vi på  
effektiv logistik och hållbara trans-  
portmedel, som båt och tåg. God  
kvalitet på våra produkter, leve-  
ranssäkerhet, hög teknisk support  
och servicenivå är nyckelfaktorer  
för kundnöjdhet och våra lång-  
siktiga kundrelationer.  
Rottneros  
3
massaindustri  
8
Läs mer: sid. 34-39  
Läs mer: sid. 40-41  
Läs mer: sid. 42-43  
9
7
4
7. Koldioxid  
8. Innovation  
9. Produkter  
Den biogena koldioxid som avges  
tas på nytt upp av växande träd.  
Genom att kolet är bundet i skogen  
bidrar det inte till växthuseffekten  
i atmosfären. Genom att satsa på  
ett långsiktigt hållbart skogsbruk  
kan kolförråden fortsätta öka under  
många år framöver när skogen  
växer.  
Rottneros arbetar med flera  
innovativa utvecklingsprojekt för  
en ökad resurseffektivitet och  
förädlingsgrad, exempelvis att  
utnyttja våra bruks överskott av  
lågvärdig värme. Även produkt-  
utveckling pågår ständigt och ett  
aktuellt projekt är att vidareförädla  
massan till att få oljeabsorberande  
egenskaper.  
Rottneros produkter kan ofta  
ersätta fossilbaserade alternativ,  
innovationstakten inom området är  
hög och efterfrågan av miljövän-  
liga produkter växer kraftigt. Att  
reducera mängden matsvinn är en  
nyckel för att minska det globala  
klimatavtrycket. Våra livsmedels-  
tråg kan förlänga hållbarheten och  
säkerställa att maten behålls fräsch  
genom hela leveranskedjan.  
KUNDER  
5
Läs mer: sid. 23-24  
Läs mer: sid. 37  
Läs mer: sid. 15-17  
6
– 33 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
FOKUSOMRÅDE: SÄKERHET OCH HÄLSA  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
En säker och trygg arbetsmiljö har  
alltid högsta prioritet  
Medarbetarnas säkerhet och hälsa står alltid högst upp på dagordningen. Det innebär att ständigt  
arbeta proaktivt för att eliminera riskerna innan de uppstår, något som genomsyrar den dagliga  
verksamheten. Det övergripande målet är att ingen ska skada sig på arbetsplatsen. Viktiga element i  
detta är systematiska arbetssätt och en tydlig struktur kring säkerhetsarbetet.  
Säkerheten och hälsan kommer alltid först  
Flera yrkesgrupper inom Rottneros kan exponeras för olycksris-  
ker på arbetsplatsen. Därför kommer hälsan och säkerheten alltid  
först på dagordningen i den dagliga verksamheten, men också i  
det långsiktiga och strategiska arbetet med att utveckla verksam-  
heten. Säkerheten ska alltid vara en naturlig del i alla arbets-  
moment för samtliga medarbetare. För att proaktivt eliminera  
eventuella risker är det viktigt att alla känner sig delaktiga och tar  
eget ansvar. Att arbeta förebyggande är avgörande för att nå noll-  
visionen gällande olyckor med sjukfrånvaro. För att nå dit krävs en  
stark säkerhetskultur och medvetenhet i alla arbetsmoment, vilket  
befästs av ett tydligt ledarskap och systematiska arbetssätt. För  
att säkerställa en säker arbetsplats för alla, såväl anställda som  
besökare, krävs att var och en verkligen tar riskerna på allvar.  
SÄKERHET  
OCH HÄLSA  
VÄSENTLIGHET  
Rottneros verkar på mindre orter  
med förhållandevis lågt utbud på  
kvalificerad arbetskraft. I detta sam-  
manhang är det viktigt att Rottneros  
kan erbjuda en attraktiv arbetsplats  
där hälsa och säkerhet alltid är en  
naturlig del i alla arbetsmoment för  
samtliga medarbetare. Rottneros  
har cirka 285 medarbetare.  
Förebyggande säkerhetsarbete är en  
självklar del av kulturen  
Det finns alltid ett skyddsombud i investeringsprojektens  
projektgrupper. Det genomförs skyddsronder i den dagliga  
verksamheten för att upptäcka och åtgärda eventuella risker.  
Säkerheten är alltid den första punkten på dagordningen vid  
produktionsmöten, liksom vid många andra interna möten. Vid  
internutbildningar ingår säkerhetsaspekten som ett centralt  
delmoment. Samtliga riskobservationer, checklistor för skydds-  
ronder, tillbud och olyckor rapporteras i det branschgemen-  
samma systemet PIA. Plattformen ger en överskådlig sam-  
manställning så att det systematiskt går att utreda orsaker till  
olycksfall och proaktivt arbeta för att eliminera risker.  
POLICYS OCH  
STYRANDE DOKUMENT  
• Policy för arbetsmiljö  
• Policy för alkohol och narkotika  
• Policy för krishantering  
• Policy för kränkande särbehandling  
• Uppförandekod  
• Visselblåsartjänst  
– 34 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
FOKUSOMRÅDE: SÄKERHET OCH HÄLSA  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
ANTAL OLYCKSFALL MED SJUKFRÅNVARO  
”Det kan inte sägas för många gånger, att alla är säkra och  
trygga på Rottneros är vårt allra viktigaste uppdrag. En del  
av det är att göra riskobservationer och att registrera dem i  
PIA. Här har varje medarbetare ett stort ansvar. Att göra en  
14,6  
LTIFR (Lost Time Injury  
15  
12  
9
13,0  
Frequency Rate) eller antal  
olycksfall med sjukfrånvaro per  
miljon arbetade timmar upp-  
gick till 6,3 och är en minskning  
från 10,2 året innan. Antalet  
olyckor med sjukfrånvaro sjönk  
från 5 till 3.  
10,2  
7,4  
6,3  
6
riskobservation är ett sätt att visa omsorg för andra.”  
3
Arvid Sjöström, säkerhetschef  
0
2020 2021 2022 2023 2024  
Utvecklingen under 2024  
Arbetet fortsatte med att höja kompetensen kring den fysiska och  
psykosociala arbetsmiljön med fokus på att skapa ett så öppet  
klimat och stark kultur som möjligt kring säkerhetsfrågor. En viktig  
del av detta var att förstärka säkerhetskulturen ytterligare genom  
att fokusera på systematiska arbetssätt. Ännu en kritisk pusselbit  
var att fortsätta implementera de tio livräddande reglerna. Dessa  
utgör en övergripande ledstjärna i säkerhetsarbetet och utgår från  
tio utvalda högriskområden. Bland dessa prioriterades bland annat  
området säkra stopp för att eliminera olycksrisker i samband med  
underhållsåtgärder. Även övningar för att säkerställa beredska-  
pen inför nödlägen genomfördes. Där ingår brandskyddet som en  
viktig del. Det fortlöpande riskanalyser för att identifiera risker i  
dagliga arbetet fortsatte. Även arbetet med att kartlägga arbets-  
miljöavvikelser intensifierades, bland annat genom att följa upp  
med utredningar i ett så tidigt skede som möjligt. Under året  
har ett antal inriktade utbildningar hållits för personalen för att  
ytterligare förstärka säkerheten på respektive arbetsplats.  
OLYCKSFALL MED SJUKFRÅNVARO  
Rottneros har en nollvision för arbetsplatsolyckor med sjukfrån-  
varo. Kortsiktigt är målet en årlig förbättring av LTIFR, vilket också  
uppnåddes 2024.  
Att aktivt rapportera riskobservationer, tillbud och olycksfall  
har varit ett prioriterat område under året. Högre antal risk-  
observationer synliggör riskerna och hjälper till att förebygga dem.  
LIVRÄDDANDE REGLER  
Säkerhetsorganisationen har under året arbetat fram livräddande  
regler som gäller samtliga anställda och alla entreprenörer. De tio  
högriskområdena som är viktigast att eliminera och avgörande för  
en säker arbetsplats är:  
Förebyggande arbete för att motverka ohälsa  
Antalet olycksfall med frånvaro sjönk under 2024  
• Arbete på hög höjd  
• Säkra stopp  
• Alkohol och droger  
• Säkra lyft  
• Registrera avvikelser  
• Trafiksäkerhet  
• Arbetstillstånd  
• Min säkerhet  
• Slutna utrymmen  
• Kemiska arbetsmiljörisker  
Koncernen arbetar hela tiden för att motverka och förebygga alla  
sorters ohälsa. Exempelvis utförs hälsoundersökningar regel-  
bundet. Även slumpvisa drog- och alkoholtester genomförs i  
samarbete med företagshälsovården på de orter där koncernen  
är verksam. Koncernen jobbar aktivt för att företagshälsovården  
ska vara förebyggande och inte bara efterhjälpande. Friskvårds-  
bidrag erbjuds varje år till alla anställda och koncernen bekostar  
även olika typer av vaccinationer. Bolaget genomför regelbundet  
medarbetarundersökningar som följs upp av avdelningen tillsam-  
mans med respektive chef. De resulterar normalt i utvecklande och  
förbättrande aktiviteter.  
Under 2024 fortsatte antalet olycksfall att minska för koncernen  
och antalet olycksfall med frånvaro sjönk jämfört med föregående  
år. Inflödet av proaktiva riskobservationer var inte på en tillfreds-  
ställande nivå, men är en viktig del i det förbyggande arbetet för  
att eliminera olycksrisker. Det inträffade dock en svår arbetsplats-  
olycka i Rottneros Bruk i juni, något som bolaget ser mycket all-  
varligt på. Orsaken till olyckan utreds noggrant både av Rottneros  
och berörda myndigheter. Rottneros del av utredningen lämnades  
under hösten över till de berörda myndigheterna.  
– 35 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
FOKUSOMRÅDE: HÅLLBAR LÖNSAMHET  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
Långsiktigt hållbar tillväxt med god  
lönsamhet och solida finanser  
Uthållig tillväxt, god lönsamhet och starka finanser är hörnstenar för Rottneros långsiktiga utveckling och  
strategi. Samtidigt är verksamheten kapitalintensiv och beroende av både konjunkturläget och växelkurser.  
Rottneros mål inkluderar därför successivt ökad produktivitet och andra kostnadsbesparande initiativ som  
att reducera exponeringen mot elmarknaden.  
För att skapa en långsiktig och hållbar tillväxt strävar Rottneros  
mot att successivt bredda intäktsbasen till närliggande områden.  
Fokus på lönsamma nischer, mervärden för kunderna, ett högt  
kapacitetsutnyttjande, operationell effektivitet och innovationer är  
grundläggande byggstenar för en lönsam och finansiellt uthållig  
tillväxt i Rottneros. Därutöver är en stark balansräkning med väl  
tilltagna finansiella buffertar avgörande för att hantera sväng-  
ningar på den cykliska massamarknaden. Koncernen har därför  
fastställt att soliditeten ska vara över 50 procent, ett mål som  
under lång tid överträffats med god marginal.  
HÅLLBAR  
LÖNSAMHET  
VÄSENTLIGHET  
Rottneros producerade 341 tusen  
ton massa år 2024 och omsatte  
1,7 mrd SEK. Specialisering och  
diversifiering är nycklarna till en  
hållbar och stabil utveckling.  
Utmaningar, mål och metoder  
Rottneros strävar mot att successivt bredda verksamheten till  
områden där koncernens kompetens kan utnyttjas, inte minst  
för att applicera kunnandet inom fiber på nya växande använd-  
ningsområden vid sidan av marknadsmassa. Under 2024 ökade  
andelen av koncernens intäkter som kom från dessa till 10 pro-  
cent. Målet är att andelen ska öka till 25 procent senast 2030.  
För att motverka de negativa resultateffekterna från inflationen  
inom fasta kostnader, bland annat de årliga löneökningarna, krävs  
en successiv tillväxt av produktionsvolymen och produktiviteten.  
Långsiktigt är målet för koncernens massaproduktion att den ska  
öka till minst 415 tusen ton senast 2030, en ökning med knappt  
2 procent årligen från nivån under 2024, 341 tusen ton.  
POLICYS OCH  
STYRANDE DOKUMENT  
• Aktieägare och styrelseprocesser  
• Kommunikation kring affärsidé,  
vision och värdegrund  
• Uppförandekod  
• Hållbarhetspolicy  
Successivt ökad effektivitet  
genom ett systematiskt förbättringsarbete  
Under 2024 fortsatte koncernens fokus på att successivt öka till-  
gängligheten i produktionen genom ett långsiktigt och systematiskt  
förbättringsarbete. Kostnadskontroll hade samtidigt en mycket hög  
prioritet för att motverka de negativa effekterna från den ökade  
– 36 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
FOKUSOMRÅDE: HÅLLBAR LÖNSAMHET  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
UTVECKLING AV EBIT  
kSEK  
600  
Massamarknaden är  
550  
en cyklisk bransch. 87  
procent av Rottneros intäkter  
kommer från försäljning av  
pappersmassa. Rottneros  
strategi är att successivt  
bredda intäktsbasen.  
500  
400  
300  
200  
100  
0
267  
139  
47  
-42  
-100  
2020 2021 2022 2023 2024  
inflationen. Rottneros arbetar aktivt för att långsiktigt minska expo-  
neringen mot elprisets utveckling. Under året investerades totalt  
85 MSEK relaterat till förnyelsebar elenergi vid Rottneros Bruk.  
Investeringarna som togs i drift under hösten 2024 omfattade en  
solcellspark och ett batteri för energilagring. Koncernen har även  
ingått ett långsiktigt avtal för att säkra tillgången till förnybar energi  
med tyska EnBW genom ett Power Purchase Agreement (PPA).  
Rottneros kommer att kunna tillgodoräkna sig drygt 30 GWh/år ren  
vindenergi under en 8,5-årsperiod med start 2025. Avtalet är även  
en viktig del i arbetet för att uppnå en fossilfri produktion på sikt.  
INNOVATIVA PROJEKT OCH FÖRSTUDIER  
Rottneros är också aktiva inom flera innovativa projekt och för-  
studier, ofta i samarbete med nystartade företag. En gemensam  
nämnare är inriktningen mot nya produkter tillverkade av skogs-  
råvara som ersätter fossil råvara. Bland annat handlar det om  
cellulosafiber till förpackningar och biobaserat skum-material  
till olika användningsområden. Målet är att något eller några av  
dessa samarbeten på sikt ska bidra till en breddning av Rottneros  
intäktsbas.  
Flera viktiga investeringar togs i drift under året  
De långsiktiga lönsamhetsförutsättningarna för CTMP bedöms  
som goda. För att öka kapaciteten i Rottneros Bruk från cirka  
125 000 till 165 000 ton årligen investerade koncernen totalt  
220 MSEK under 2023–2024. Den nya utrustningen togs i pro-  
duktion i samband med efter det årliga underhållsstoppet under  
hösten 2024. I Vallviks Bruk togs investeringen i ett nytt harts-  
kokeri i drift under hösten. Den uppgick till drygt 90 MSEK.  
INTÄKTSBASEN GRADVIS MER DIVERSIFIERAD  
Satsningen på fibertråg inom Rottneros Packaging utgör en  
viktig del av breddningen av verksamheten. Den genomförs via ett  
samägt bolag där koncernen tillsammans med Arctic Paper bygger  
en fabrik för formpressade fibertråg i Polen. Investeringen förväntas  
uppgå till 25 MEUR och tillverkningskapaciteten beräknas till cirka  
60–80 miljoner förpackningar vilket är väsentligt fler jämfört med  
anläggningen i Sunne.  
Solid balansräkning innebär både  
motståndskraft och handlingsfrihet  
Soliditeten uppgick vid utgången av 2024 till 59 procent, likvida  
medel var 19 MSEK och tillgänglig likviditet uppgick till totalt 392  
MSEK. Koncernen hade samtidigt en nettoskuld om 393 MSEK.  
NYKVIST SKOGS SÄKRAR RÅVARUTILLGÅNG  
Ett annat viktigt exempel på den successiva breddning av  
intäktsbasen är Nykvist Skogs, som ingår i koncernen sedan  
2020. Verksamheten säkrar koncernens råvarutillgång från främst  
småskaligt och privatägt skogsbruk, och ger intäktsströmmar från  
virkesleveranser samt från olika tjänster kopplade till skogsbruket.  
I slutet av 2024 refinansierades koncernens långsiktiga kredit-  
faciliteter om sammanlagt 550 MSEK. Finansieringsavtalet, som  
löper över tre år, omfattar liksom tidigare en hållbarhetslänk  
som innebär att räntevillkoren är kopplade till vissa av miljö- och  
arbetsmiljökriterierna i koncernens långsiktiga mål.  
– 37 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
FOKUSOMRÅDE: JÄMSTÄLLDHET OCH MÅNGFALD  
Engagerade medarbetare, mångfald och  
oliktänkande skapar långsiktig framgång  
Engagerade medarbetare, mångfald och oliktänkande är fundamentala faktorer för ett kreativt arbets-  
klimat och därmed för den långsiktiga utvecklingen i Rottneros. Målet är att erbjuda en dynamisk,  
inkluderande och trygg arbetsplats där medarbetarna känner stolthet. För att säkra tillgången på  
kompentens inför framtiden är det också avgörande att vara en attraktiv arbetsgivare för alla.  
Social hållbarhet genomsyrar verksamheten  
Genom ett starkt fokus på medarbetarna vill Rottneros skapa  
en utvecklande och engagerande arbetsplats. Social hållbarhet  
är avgörande för att vara en attraktiv arbetsgivare såväl idag  
som imorgon. Det övergripande målet är att skapa en attraktiv,  
inkluderande och trygg arbetsplats som gör de anställda stolta.  
Alla ska veta att de behövs och det ska kännas meningsfullt att  
gå till jobbet. Därför är det centralt med tydlighet kring roller  
och ansvar, så att varje medarbetare förstår sin individuella del  
i företagets utveckling. Ett nära ledarskap med en öppen och  
kontinuerlig dialog har därmed hög prioritet i den dagliga verk-  
samheten. Betydelsen av detta ökar när allt fler jobbar arbetar  
på distans.  
JÄMSTÄLLDHET  
OCH MÅNGFALD  
VÄSENTLIGHET  
För att vara en attraktiv arbetsplats  
måste vi visa att vi värnar om och  
driver arbetsplatsfrågor på ett sätt  
som helst överträffar marknadens  
förväntningar. År 2024 var personal-  
omsättning 15 procent och Rottneros  
fick 52 nya medarbetare.  
Mångfald viktigt för framgång  
och utveckling på lång sikt  
En viktig del i arbetet med social hållbarhet är att vara en inklu-  
derande arbetsplats för alla. Rottneros arbetar kontinuerligt och  
långsiktigt för att skapa ett tryggt och stimulerande arbetsklimat  
där alla trivs oavsett etnicitet, kön, ålder eller sexuell läggning.  
När organisationen präglas av mångfald ökar möjligheterna att  
nå uppsatta mål. Den skapar ett bredare perspektiv på fråge-  
ställningar och ett mer dynamiskt arbetsklimat. Möjligheterna att  
ta snabba och träffsäkra beslut ökar. Inkludering och mångfald  
stärker även förutsättningarna att hitta rätt kompetens till varje  
befattning och möjligheten att nå hela den potentiella arbets-  
kraften på marknaden i de orter där Rottneros har sin verksam-  
het, vilket är kritiskt för bolagets långsiktiga utveckling. Andelen  
kvinnliga medarbetare var 18 procent under året.  
POLICYS OCH  
STYRANDE DOKUMENT  
• Uppförandekod  
• Hållbarhetspolicy  
• Arbetsmiljöpolicy  
• Mångfald- och  
likabehandlingsplan  
• Handlingsplan för kränkande  
särbehandling och trakasserier  
• Alkohol- och drogpolicy  
• Visselblåsarfunktion  
– 38 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
FOKUSOMRÅDE: JÄMSTÄLLDHET OCH MÅNGFALD  
ANDEL KVINNLIGA MEDARBETARE  
”Vi vill vara en inkluderande arbetsplats där medarbetarna  
ska känna sig trygga. När vi trivs och har roligt på jobbet  
vågar vi också bidra med idéer, vilket är en förutsättning för  
%
Målsättning:  
100  
Andelen kvinnliga  
medarbetare ska uppgå  
till 30 procent före 2025.  
80  
60  
40  
20  
0
Som ett led i att uppnå målet  
ligger fokus på den organisa-  
toriska och sociala arbets-  
miljön så att alla ska känna sig  
välkomna hos Rottneros.  
en god företagsutveckling.”  
Ida Mörtsell, chef HR & Kommunikation  
mål  
17  
18  
19  
18  
18  
2020 2021 2022 2023 2024  
Självklart gäller nolltolerans för all form av våld, bestraffning, över-  
grepp, tvång eller missbruk av något slag och de anställdas rätt  
att organisera sig respekteras självklart, exempelvis via fackför-  
eningar. Koncernen följer internationella standarder för mänskliga  
rättigheter och arbetsrättsliga regler. Alla former av barnarbete är  
förbjudna inom Rottneros och de verksamheter som drivs av våra  
affärspartners. Nationella och internationella lagar om minimiålder  
följs. Likaså är korruption och mutor strikt förbjudna, en anställd  
får inte lämna eller acceptera gåvor.  
VI ENGAGERAR OSS,  
VI RESPEKTERAR ALLA,  
VI ÄR PROFFS  
Rottneros grundläggande värderingar formar vår kultur, sättet vi  
förhåller oss till varandra och hur vi bygger relationer. Det är i våra  
beteenden och ageranden vi kan göra skillnad.  
• Vi engagerar oss i varandra, i samhället och driver verksamheten  
med så låg miljöpåverkan vi kan.  
• Vi respekterar alla människor och behandlar alla lika. Mångfald  
uppmuntras.  
• Vi har höga krav på oss själva och varandra. Vi agerar alltid utifrån  
vår egen och andras säkerhet.  
• Vi älskar lösningar som kombinerar forskning, teknikutveckling och  
miljöattraktiva produkter.  
• Vi vill förstå, föreslå och implementera i praktiken.  
– 39 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
FOKUSOMRÅDE: KUNDNÖJDHET  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
Förstklassiga produkter, en hög  
servicenivå och långsiktiga, nära kund-  
relationer maximerar kundnyttan  
Genom att maximera mervärdet för kunderna via högkvalitativa produkter i kombination med en  
hög servicenivå och långsiktiga, nära kundrelationer bygger Rottneros starka marknadspositioner.  
Starka och långsiktiga affärsrelationer  
Utvecklingsarbetet och den höga servicegraden är centrala delar i  
koncernens inriktning på en hög andel specialiserade kunder med  
unika behov. Det innebär också nära samarbeten med kunderna  
där Rottneros erbjuder anpassade lösningar för att ge stöd i deras  
affärer. Långsiktiga och starka affärsrelationer skapas därmed  
som utgår från bolagets erbjudande inom såväl kemisk som meka-  
nisk massa med en hög teknisk specialistkunskap. En stor och  
växande andel kunder vill också ha certifierad och spårbar massa  
för tillverkning av miljömärkta produkter, särskilt de som tillverkar  
konsumentprodukter. Att kraven uppfylls fullt ut intygas av kon-  
cernens certifieringar, se sid 44.  
KUNDNÖJDHET  
VÄSENTLIGHET  
De nära, goda och långsiktiga  
kundrelationerna gör att vi får en  
djup förståelse för våra kunders  
marknader och utmaningar.  
Tillsammans utvecklar vi framtidens  
produkter och tjänster. Rottneros  
har cirka 200 kunder.  
Metoder för att kartlägga och uppfylla kundernas behov  
Kundundersökningar genomförs regelbundet för att säkerställa  
att processerna kopplade till huvudsakligen kommunikation och  
teknisk kundservice uppfyller högt ställda krav, samt för att iden-  
tifiera och åtgärda eventuella problemområden. Utmaningarna  
i samband med värdeskapandet för kunderna är huvudsakligen  
kopplade till att möta deras specifika behov. Därför är det viktigt  
att arbeta nära dem. Regelbundna kundmöten där bland annat  
produkt- och kvalitetsfrågor kartläggs är en viktig del av detta.  
Därmed skapas löpande ett underlag för beslut om förändringar  
och anpassning av utbudet.  
POLICYS OCH  
STYRANDE DOKUMENT  
• Affärsidé  
• Hållbarhetspolicy  
• Konkurrensrättspolicy  
• PEFC-certifiering  
• FSC®-certifiering  
• Kvalitetsledningssystem  
Leveransprecision: en nyckelfaktor för en hög kundnöjdhet  
Hög leveranssäkerhet till kunderna utgör ytterligare en utma-  
ning. Där är ett stabilt produktionsflöde och en jämn kvalitet  
avgörande för att kunna erbjuda punktliga leveranser av hög-  
klassiga produkter. Generellt, uppskattar kunderna Rottneros  
höga leveransprecision och servicenivå vad gäller information  
– 40 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
FOKUSOMRÅDE: KUNDNÖJDHET  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
FÖRSÄLJNING TILL PRIORITERADE NISCHER, %  
”Vi är en liten men engagerad aktör på en global marknad,  
det är vår styrka. Vår storlek gör oss flexibla och ger oss  
möjlighet att fokusera helhjärtat på nischade marknader där  
kunder värdesätter våra produkters unika egenskaper och  
Elektrotekniskt  
Filter  
Specialiteter  
15  
20  
Fibercement  
Kartong  
29  
Övriga  
20  
användnings-  
områden  
konsekventa kvalitet.”  
3
12  
Kasper Skuthälla, marknads- och affärsutvecklingsdirektör  
om order och transporter. Det är mycket viktigt för kunderna att  
få leveranserna inom utsatt tid, samt att de snabbt blir under-  
rättade vid eventuella avvikelser. För att uppnå ett nära och  
långsiktigt samarbete använder koncernen ett begränsat antal  
transportbolag, vilket också är en viktig faktor för att skapa  
bästa möjliga kundupplevelse.  
NISCHSTRATEGI  
ENKÄT  
Den långsiktiga strategin är  
att fokusera på nischer där  
Rottneros pappersmassa  
kan erbjuda ett mervärde i  
form av produktkvalitet och  
service. Filter och elektro-  
tekniska applikationer till  
exempel.  
100%  
Samtliga respondenter skulle  
rekommendera Rottneros till  
en annan aktör i den enkät-  
undersökning som genom-  
fördes 2024.  
Utvecklingen under 2024: den höga  
kundnöjdheten bekräftades  
Den enkätundersökning som genomfördes i början av år 2024  
visade att kunderna var genomgående positiva. Samtliga respon-  
denter (100 procent) skulle rekommendera Rottneros till en annan  
aktör. Koncernens höga servicenivå, produktkvalitet och flexibilitet  
var styrkor som lyftes fram. Dessa faktorer var också de viktigaste  
när kunderna själva utvärderade sina massaleverantörer.  
Andelen massa som säljs till  
prioriterade nischer är cirka  
85 procent.  
ROTTNEROS VARUMÄRKEN  
Spring by Rottneros – mekaniska massa (CTMP)  
Robur Flash UKP och ECF – oblekt respektive blekt sulfatmassa  
Nature by Rottneros – formpressade fiberförpackningar  
– 41 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
FOKUSOMRÅDE: FOSSILFRI PRODUKTION OCH MILJÖ  
Miljön och målet om fossilfri  
produktion har mycket hög prioritet  
Miljöfrågorna är centrala i Rottneros. Koncernens arbete med att förbättra miljöprestanda och  
minimera påverkan på miljön pågår ständigt. Att nå en helt fossilfri produktion till år 2030 samt att  
minska utsläppen till vatten tillhör bolagets viktigaste mål.  
Proaktivitet kritiskt i miljöfrågor  
Rottneros är verksamt i en bransch som utgör en del av lösningen  
på den globala uppvärmningen. Koldioxid tas upp av skogen och  
lagras därmed i de produkter som tillverkas av den. Nya produkter  
som ersätter fossilbaserad råvara med biobaserad utgör därmed  
en betydande potential för både Rottneros och branschen som  
helhet. Ett proaktivt agerande kring miljöfrågor är grundläggande  
i koncernens strategi. Det sker därför en löpande avrapportering  
med korta intervall till styrelsen och ledningen. Koncernens arbete  
med eventuella miljörisker och förbättringar kopplade till dem är  
av särskilt intresse för myndigheter, kunder och lokalsamhället.  
FOSSILFRI  
PRODUKTION  
OCH MILJÖ  
VÄSENTLIGHET  
Rottneros fokus ligger på att  
minska GHG-utsläpp i linje med  
de nationella målen och minimera  
syreförbrukande utsläpp till vatten.  
All vedråvara ska som lägst vara  
enligt FSC® controlled wood, vilket  
säkerställer hållbart skogsbruk och  
spårbarhet.  
Användande och transporter av råvaran  
Koncernen bidrar till och verkar för ett hållbart skogsbruk på  
flera sätt. Urvalet av råvara och leverantörer görs noggrant.  
Under 2024 uppfyllde allt virke som köptes in kraven för FSC®:s  
standard för kontrollerat virke. Bolagets effektiva användande av  
råvaran i produktionen ger fördelar både ur miljö- och kostnads-  
synpunkt.  
I Rottneros Bruk nyttjas cirka 95 procent av råvaran. I Vallviks  
Bruk blir cirka 50 procent av råvaran massa, medan resterande del  
blir biprodukter eller används som en förnyelsebar källa till energi-  
generering, som således är fossilfri.  
POLICYS OCH  
STYRANDE DOKUMENT  
• Hållbarhetspolicy  
För att minska miljöpåverkan från transporter, görs inköp av  
råvara så nära bruken som möjligt. Vallviks Bruk köper cirka 50  
procent och Rottneros Bruk cirka 75 procent av vedråvaran inom  
en radie av 10 mil från bruken. Transporterna samordnas när det  
är möjligt såväl inom koncernen som med andra företag för att på  
så sätt minimera transportsträckor och därmed miljöpåverkan.  
• Miljö- och energipolicy  
• PEFC-certifiering  
• FSC®-certifiering  
• Miljö- och energicertifiering  
– 42 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
FOKUSOMRÅDE: FOSSILFRI PRODUKTION OCH MILJÖ  
KOLDIOXIDUTSLÄPP CO2  
kton  
114  
Målsättning:  
Utfall scope 1:  
Utfall scope 2:  
120  
110  
108  
Målet är fossilfri produktion år  
2030 enligt GHG scope 1 & 2.  
På kort sikt är målet en årlig  
förbättring.  
Utfallet ligger på samma nivå  
som tidigare år. Från år 2023  
ingår även utsläpp från interna  
transporter och tjänstebilar.  
Mängden inköpt el uppgick liksom  
2023 till 211 GWh, men andelen  
fossil koldioxid fortsätter öka i den  
inköpta elen.  
101  
99  
100  
80  
60  
40  
20 13  
12  
9
9
10  
Scope 1  
Scope 2  
0
2020 2021 2022 2023 2024  
till fabrikens styrsystem. Utöver detta görs manuella stickprov  
löpande. Koncernens båda bruk har miljöledningssystem och är  
certifierade enligt ISO 14001. I miljöledningssystemet finns väl  
inarbetade rutiner för uppföljning, provtagningar och avvikelse-  
hantering. Bruken är även certifierade enligt ISO 50001 som är ett  
energiledningssystem.  
UTSLÄPP TILL VATTEN MINIMERAS  
Utsläpp av syreförbrukande ämnen till vatten (COD) är ett mått på hur  
mycket syre som behövs för bryta ner organiska föreningar. För hög  
koncentration av organiskt material kan leda till syrebrist och negativ  
påverkan på vattenmiljön.  
Rottneros utsläpp av COD har successivt minskat. År 2024 minskade  
utsläppen i Rottneros Bruk tack vare högre effektivitet i renings-  
anläggningen och minskade vattenflöden. Vallviks Bruk hade ett  
högre värde än 2023 beroende på produktionsstörningar men även  
utrustningsrelaterade begränsningar.  
Det är koncernens policy att alla berörda befattningar ska ha nöd-  
vändig kompetens inom miljöområdet. Miljöansvariga personer i  
koncernen fortbildas kontinuerligt. Ytterligare ett led i koncernens  
hållbarhetsarbete är regelbundna kontakter med kringliggande  
samhälle och länsstyrelsen vid respektive produktionsort, för att  
fånga upp önskemål om förbättringar i miljön runt bruken. Till-  
synsmöten sker med länsstyrelsen flera gånger per år där även  
kommunen blir kallad.  
CO2 SCOPE 3  
SOLCELLSPARK  
OCH BATTERI-  
LAGRING  
Produktionen ska vara helt fossilfri senast 2030  
Koldioxidutsläpp från fossila  
bränslen mäts i den egna  
verksamheten (scope 1), från  
el och annan energi som köps  
in (scope 2) och som indirekta  
utsläpp (scope 3).  
Rottneros långsiktiga mål är en fossilfri produktion senast år 2030.  
Något som fortfarande återstår är att byta ut de fossila bränslen  
som används vid uppstart efter ett produktionsstopp, detta gäller  
främst för Vallviks Bruk, men även i viss mån för Rottneros Bruk.  
Att säkra att den inköpta elen kommer från fossilfria källor är  
ytterligare något som har hög prioritet. En energistrategi har tagits  
fram i syfte att långsiktigt effektivisera energiförbrukningen. Att  
minimera indirekta koldioxidutsläpp som sker utanför verksamhet-  
ens grindar, GHG scope 3, utgör ytterligare en långsiktig utmaning.  
Scope 3 rör övriga indirekta utsläpp som exempelvis utsläpp från  
inköpta varor och tjänster, avfallshantering, affärsresor, transpor-  
ter av både rå- och insatsvaror och frakt av producerade varor till  
kunderna. Kartläggningen av dessa utsläpp fortsatte under 2024  
som ett led i att på sikt kunna minska dem.  
Under hösten 2024 började  
Rottneros egen solcellspark  
producera el och en energi-  
lagring togs i drift.  
Energiförbrukning och miljörisker  
Koncernens produktionsprocesser påverkar miljön på grund av  
flera olika faktorer. Rottneros Bruk har en mekanisk tillverknings-  
process där de största miljöriskerna är energiförbrukning och  
utsläpp till luft och vatten. Energiåtgången är betydande. Därför  
är det kritiskt att minimera behovet av fossilbaserade energislag  
genom en högeffektiv utrustning och hållbara produktionsproces-  
ser. I Vallviks Bruk, där massa framställs med kemiska processer är  
de största miljöriskerna utsläpp till vatten och luft, samt kemi-  
kaliehantering. För att värna om miljön och förhindra eventuella  
överträdelser av bestämmelser och krav gällande utsläpp, har  
bruket en kontinuerlig provtagning med larmfunktioner kopplat  
Rottneros har under året  
kartlagt scope 3, dvs utsläpp  
från inköpta varor och  
Solcellerna väntas generera  
nästan 3 GWh årligen vilket  
kan jämföras med koncernens  
årsbehov av köpt el som upp-  
går till cirka 220 GWh.  
tjänster, avfallshantering,  
affärsresor, transporter av  
rå- och insatsvaror och frakt  
av producerade varor till  
kund. Rapportering av  
scope 3 inleds år 2025.  
– 43 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
CERTIFIERINGAR  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
Rottneroskoncernens certifieringar och utmärkelser  
Certifierad massaproduktion  
Genom våra certifieringar kan intressenterna lita på att vårt arbetssätt och våra produkter granskas  
och uppfyller kraven för den specifika certifieringsstandarden.  
Rottneros massaproduktion är certifierad enligt internationella  
standarder för kvalitets-, miljö- och energiledningssystem  
(ISO9001:2015, ISO14001:2015 och ISO50001:2018).  
Alla våra massor är också godkända för produktion av papper  
och kartong avsedda för livsmedelskontakt och märkning med  
Svanen och EU Ecolabel.  
CERTIFIED  
CERTIFIED  
CERTIFIED  
ISO 14001  
ISO 50001  
ISO 9001  
Environmental  
Energy management systems  
Quality management systems  
management systems  
Hållbar skogsråvara  
All ved som används är spårbar och alla massor är tillgängliga  
som PEFC- eller FSC®-certifierade.  
Certifierade livsmedelstråg  
Rottneros livsmedelstråg innehar certifikat för kontakt med  
livsmedel och finns tillgängliga som FSC®-certifierade.  
Utmärkelser  
Rottneros har sedan 2024 en koncernövergripande certifiering  
för EcoVadis. Koncernen har tilldelats betyget brons.  
FSC®-certifikat  
PEFC-certifikat  
EcoVadis  
FSC är en oberoende, internationell medlemsorganisation  
som verkar för ett miljöanpassat, socialt ansvarstagande  
och ekonomiskt livskraftigt bruk av världens skogar.  
FSC-certifierade skogsägare följer nationella och lokala  
lagar samt bindande internationella överenskommelser.  
FSC-certifierade skogsbrukare följer också särskilda  
hänsynsregler, som att främja säkra och sunda arbets-  
villkor för dem som arbetar i skogen och att skydda:  
• Hotade djur och växter  
PEFC är världens största certifieringssystem för hållbart  
skogsbruk med en helhetssyn på miljö, sociala frågor och  
ekonomi. PEFC har rötterna i familjeskogsbruket och syftet är  
att systemet ska passa både de många familjeskogsbruken  
och de större företagen.  
EcoVadis utvärderar leverantörer baserat på frågor om  
miljö, arbetsrätt och mänskliga rättigheter, affärsetik samt  
hållbara inköp. Utvärderingen baseras på internationella  
standarder och blir därför ett värdefullt verktyg för oss i  
vårt eget hållbarhetsarbete.  
PEFC bygger på lokala förutsättningar och ett nära  
samarbete med alla som berörs av skogsbruket, inklusive  
skogsägare, friluftsliv och fack, samtidigt som internatio-  
nella regelverk uppfylls. I Sverige omfattas 16,5 miljoner ha  
skogsmark, cirka 49 000 fastighetsinnehav och 3 650 skogs-  
entreprenörer av PEFC-certifieringen.  
• Markens förmåga att bära skog framåt  
• Urfolks rättigheter  
– 44 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
ÅRSREDOVISNING  
– 45 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
Förvaltningsberättelse  
Styrelsen och verkställande direktören i Rottneros
AB (publ)
, org. nr. 556013-5872, med säte i  
Sunne, upprättar härmed
årsredovisning och koncernredovisning
för
verksamhetsåret 2024.
 
VERKSAMHET  
KONCERNENS RESULTATRÄKNING I SAMMANDRAG  
2024 steg efterfrågan på marknadsmassa i Europa, Rottneros  
huvudmarknad, med cirka 10 procent. Samtidigt var efterfrågan  
svag i Kina. Globalt sjönk därmed efterfrågan med 2 procent.  
Rottneroskoncernen är en fristående och flexibel producent av både  
kemisk och mekanisk högkvalitativ massa.
Koncernen är verksam  
inom segmentet marknadsmassa, där den producerade massan säljs  
till kunder över hela världen. Tyngdpunkten för Rottneros försäljning  
ligger i Europa, USA och på vissa asiatiska marknader.  
MSEK  
2024  
2 710  
47  
2023  
2 755  
139  
Nettoomsättning  
EBIT  
FÖRSÄLJNING OCH RESULTAT  
Försäljning  
Resultat efter finansiella poster  
Nettoresultat  
27  
153  
Koncernens nettoomsättning uppgick till 2 710 (2 755) MSEK, en  
nedgång med 2 procent. Exklusive slipmassa minskade omsätt-  
ningen med 1 procent på grund av lägre leveranser av sulfatmassa  
och CTMP. I omsättningen ingår även försäljning av vedråvara  
om 216 (145) MSEK, intäkter från biprodukter och övrigt om 129  
(120) MSEK samt resultat från massaprissäkringar om -30 (-2)  
MSEK. Se även not 1 i årsredovisningen.  
20  
121  
Rottneros huvudverksamhet sker vid de två massabruken Vallviks  
Bruk och Rottneros Bruk. Bolaget fokuserar på att expandera  
inom utvalda nischer där koncernen tillhör de ledande tillverkarna i  
världen, eller områden där Rottneroskoncernens massa har en  
klar konkurrensfördel. Koncernen breddar sitt erbjudande via  
Rottneros Packaging som utvecklar produktionsteknologi för att  
tillverka högkvalitativa fossilfria förpackningslösningar.  
AVVIKELSEANALYS  
MSEK  
2024  
1 491  
2023  
1 268  
NBSK PIX, USD  
SEK/USD  
10,56  
10,61  
NBSK PIX, SEK  
15 752  
13 455  
Koncernens produktion exklusive slipmassa minskade till 341  
(352) tusen ton och försäljningen till 333 (352) tusen ton. Det  
genomsnittliga bruttopriset på långfibrig sulfatmassa (NBSK)  
ökade med 18 procent uttryckt i USD och med 17 procent uttryckt  
i SEK jämfört med föregående år.  
Hållbarhet  
Hållbarhet är en avgörande hörnsten i Rottneros. Hur vår verk-  
samhet kan skapa värde för våra intressenter står högst upp på  
dagordningen och därför vill vi också ha en öppen och transparent  
dialog med alla som berörs av vår verksamhet. Vi arbetar utifrån  
sex fokusområden; säkerhet, långsiktig lönsamhet, mångfald,  
kundnöjdhet, fossilfri produktion och miljöpåverkan. Dessa är for-  
mulerade utifrån intressenternas viktigaste krav och förväntningar.  
Andra poster i resultaträkning  
Finansiella poster (netto) uppgick till -20 (13) MSEK för året.  
Posten består förutom ränteintäkter och räntekostnader även av  
värdeförändring på finansiella derivat.  
Rörelseresultat  
Koncernens EBIT för 2024 var 47 (139) MSEK. De rörliga kostna-  
derna ökade till 1 795 (1 661) MSEK. Ökningen i rörliga kostnader  
gäller främst vedråvara. Priset på timmer och massaved har stigit  
markant under de senaste två åren. Elkostnaden var på ungefär  
samma nivå som året innan då Rottneros prissäkrar största delen av  
elkonsumtionen.  
I och med nedläggningen av sliplinjen i Rottneros Bruk fanns elpris-  
terminer som överskred framtida kassaflöden. Effekten av dessa  
terminer var 10 MSEK år 2023. Finansiella poster består även av  
ränteintäkter om 3 MSEK och räntekostnader om 13 MSEK.  
Rottneros omfattas från år 2025 av CSRD (Corporate Sustainability  
Reporting Directive) och har påbörjat kartläggning och analys  
inför det nya direktivet. Hållbarhetsrapporten har upprättats i  
enlighet med årsredovisningslagen 6 kap 11 §. Läs mer om  
Rottneros hållbarhetsarbete på sid 31–44 och 105-107.  
Resultat efter finansiella poster  
Koncernens resultat efter finansiella poster uppgick till  
27 (153) MSEK.  
Övriga externa kostnader uppgår till 621 (573) MSEK och personal-  
kostnader 294 (302) MSEK.  
Marknad  
Efter ett svagt 2023 var efterfrågan på sulfatmassa god under  
2024 med starkt stigande priser under första halvåret. Under  
senare delen av 2024 sjönk priserna något. Under året har efter-  
frågan på CTMP varit svag vilket också påverkat prisbilden.  
Av- och nedskrivningar uppgick till 133 (113) MSEK. År 2023  
inkluderar en återförd nedskrivning på 6 MSEK.  
Inkomstskatter  
Inkomstskattekostnaden var -7 (-32) MSEK. Den gällande  
skattesatsen var 20,6 (20,6).  
– 46 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
KONCERNENS BALANSRÄKNING I SAMMANDRAG  
KONCERNENS KASSAFLÖDESANALYS I SAMMANDRAG  
Nettoresultat  
Koncernens nettoresultat uppgick till 20 (121) MSEK och  
resultatet per aktie till 0,13 (0,79) SEK.  
MSEK  
2024  
2023  
MSEK  
2024  
15  
2023  
104  
Anläggningstillgångar  
1 698  
1 129  
19  
1 470  
Kassaflöde från den löpande verksamheten  
Kassaflöde från investeringsverksamheten  
Kassaflöde efter investeringar  
Förändring räntebärande skulder  
Utbetald utdelning  
Investeringar  
-437  
-422  
321  
-76  
-140  
-36  
Omsättningstillgångar  
Likvida medel  
1 151  
196  
Koncernens investeringar i anläggningstillgångar, exklusive finan-  
siella placeringar uppgick till 450 (205) MSEK. Huvuddelen av  
investeringarna gäller ett nytt hartskokeri, utökad CTMP-kapacitet  
och solceller med batterilagring. Investeringsbeloppet för dessa var  
totalt cirka 410 MSEK. Projekten sträckte sig över 2023 och 2024.  
-20  
Summa tillgångar  
2 846  
1 691  
412  
2 817  
1 858  
91  
-213  
-269  
Eget kapital  
Årets nettokassaflöde  
-177  
Räntebärande skulder  
Ej räntebärande skulder  
Summa eget kapital och skulder  
744  
868  
Cirka 100 MSEK avser underhållsinvesteringar för att upprätthålla  
den tekniska standarden, åtgärder för ökad kvalitet och tillgänglig-  
het samt investeringar i säkerhet och skalskydd.  
Moderbolaget  
2 846  
2 817  
Moderbolagets omsättning för 2024 uppgick till 23 (18) MSEK.  
Moderbolagets försäljning utgörs av koncerninterna intäkter  
från administrativa och operativa ledningstjänster. Resultatet  
efter finansnetto uppgick till 28 (259) MSEK. I resultatet ingår  
erhållna/lämnade koncernbidrag på 108 (133) MSEK.  
Koncernens likvida medel uppgick till 19 (196) MSEK vid årets  
utgång.  
Koncernens investeringar i finansiella anläggningstillgångar  
uppgick till 0 (96) MSEK.  
I december 2024 refinansierade Rottneros de befintliga lång-  
fristiga låneavtalen. Avtalet omfattar ett lån om 400 MSEK med  
69 MSEK i årlig amortering, samt revolverande krediter om upp  
till 150 MSEK. Låneavtalet har en löptid om två år med en ettårig  
förlängningsoption. Lånevillkoren innehåller sedvanliga så kallade  
covenanter i form av nettoskuld i relation till rörelseresultat före  
avskrivningar om maximalt 3,2 och utdelning om maximalt  
50 procent av föregående års nettoresultat.  
FINANSIELL STÄLLNING  
Framtida utveckling  
Anläggningstillgångarna uppgick per den 31 december 2024 till  
1 698 (1 470) MSEK. Av koncernens anläggningstillgångar är 93  
(87) procent materiella anläggningstillgångar.  
Kärnverksamheten i Rottneroskoncernen fortsätter sitt struktu-  
rerade och systematiska arbete med ständiga förbättringar i alla  
avseenden. Samtidigt fortsätter Rottneros att utveckla nya pro-  
dukter som bidrar till det fossilfria samhället. Efterfrågan på fiber-  
baserade förpackningslösningar är stor, och kommersialiseringen  
av Rottneros Packaging fortgår.  
Omsättningstillgångarna, exklusive likvida medel, uppgick per den  
31 december 2024 till 1 129 (1 151) MSEK och består till 51 (43)  
procent av varulager och till 39 (57) procent av kundfordringar  
och andra kortfristiga fordringar. Jämfört med utgången av 2023  
minskade omsättningstillgångarna främst på grund av ett lägre  
värde på kortfristiga orealiserade elprissäkringar.  
Räntebärande nettoskuld vid slutet av året var 393 MSEK jämfört  
med en nettokassa på 105 MSEK vid utgången av år 2023. Totalt  
beviljade men outnyttjade krediter uppgick den 31 december 2024  
till 373 (332) MSEK. Soliditeten uppgick vid årets slut till 59 (66)  
procent. Det egna kapitalet per aktie uppgick till 11,08 (12,18) SEK.  
Antal anställda  
Medelantalet anställda uppgick under 2024 till 285 (293). Den  
genomsnittliga anställningstiden är cirka 10 (12) år och medel-  
åldern är cirka 46 (47) år.  
KASSAFLÖDE  
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 15 (104)  
MSEK. Betalda skatter var -35 (-113) MSEK och realiserade finan-  
siella placeringar 12 (154) MSEK. Kassaflödet efter investeringar  
för året var -422 (-36) MSEK. Kassaflödet från finansieringsverk-  
samheten uppgick till 244 (-233) MSEK och avsåg upptagna lån  
och utdelning. Under året betalades utdelning till aktieägarna om  
76 (213) MSEK. Årets nettokassaflöde var -177 (-269) MSEK.  
– 47 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
Viktiga händelser efter räkenskapsårets utgång  
Det föreligger inga väsentliga händelser efter bokslutsdatum som  
påverkar koncernens ställning eller resultat.  
övriga förmåner. Om lokala förhållanden motiverar variationer i  
ersättningsprinciperna får sådana variationer förekomma.  
RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL  
LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE  
Den fasta ersättningen ska beakta den enskildes ansvarsområden  
och erfarenhet. Den fasta lönen ska ses över årligen. Den kortsiktiga  
rörliga ersättningen får uppgå till högst 50 procent av den årliga  
fasta lönen för den verkställande direktören, och högst 30 procent  
av den årliga fasta lönen för övriga ledande befattningshavare.  
Den långsiktiga rörliga kontantersättningen får uppgå till högst 50  
procent av den årliga fasta lönen för den verkställande direktören,  
och högst 30 procent av den årliga fasta lönen för övriga ledande  
befattningshavare. Den rörliga kontantersättning som omfattas av  
dessa riktlinjer ska syfta till att främja bolagets affärsstrategi och  
långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, genom att exempel-  
vis ha en tydlig koppling till affärsstrategin eller främja befattnings-  
havarens långsiktiga utveckling. Uppfyllelse av kriterier för utbetal-  
ning av kortsiktig rörlig kontantersättning ska kunna mätas under  
en period om ett år och uppfyllelse av kriterier för utbetalning av  
långsiktig rörlig kontantersättning ska kunna mätas under en period  
om längre än ett år. När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för  
utbetalning av rörlig kontantersättning avslutats ska det bedömas/  
fastställas i vilken utsträckning kriterierna uppfyllts. Styrelsen  
ansvarar för bedömningen av rörlig kontantersättning till verkstäl-  
lande direktören. Såvitt avser rörlig kontantersättning till övriga  
befattningshavare ansvarar ersättningsutskottet för bedömningen.  
Såvitt avser finansiella mål ska bedömningen baseras på den av  
bolaget senast offentliggjorda finansiella informationen.  
FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION  
Styrelsen har i sitt förslag till utdelning beaktat bolagets finansiella  
ställning, kassaflöde och framtidsutsikter. Koncernens resultat-  
och balansräkningar kommer att föreläggas årsstämman den 10  
april 2025 för fastställelse.  
OMFATTNING  
Dessa riktlinjer omfattar styrelseledamöter och koncernledning,  
vilken inkluderar verkställande direktören och övriga ledande  
befattningshavare i Rottneros. Riktlinjerna är framåtblickande och  
ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och förändringar som  
görs i redan avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna antagits  
av årsstämman 2024. Riktlinjerna omfattar inte sådana ersätt-  
ningar som beslutas av bolagsstämman.  
För räkenskapsåret 2024 kommer styrelsen föreslå årsstämman  
att ingen utdelning lämnas.  
Till årsstämmans förfogande står:  
FRÄMJANDE AV BOLAGETS AFFÄRSSTRATEGI,  
LÅNGSIKTIGA INTRESSEN OCH HÅLLBARHET  
Rottneros övergripande mål är att skapa en hållbar och lång-  
siktig lönsamhet samt ge en god avkastning till koncernens  
aktieägare. För att leverera detta ska Rottneros erbjuda produk-  
ter och tjänster av högsta kvalitet som skapar tydliga mervärden  
i nischer som växer. Rottneros arbetar löpande med att utveckla  
nya produkter och applikationer mot såväl befintliga som nya  
kundgrupper. Medarbetarnas säkerhet, en hög produktivitet i  
bruken och en förstklassig servicenivå till Rottneros kunder har  
högsta prioritet.  
Balanserade vinstmedel  
Årets nettoresultat  
Totalt kronor  
410 786 201  
20 995 919  
431 782 120  
Styrelsen föreslår:  
Att utdelas till aktieägarna 1, 2  
Att i ny räkning balanseras  
Totalt kronor  
–
431 782 120  
431 782 120  
1) Efter justering av återköpta aktier i eget förvar.  
2) Ingen utdelning föreslås.  
Ett långsiktigt framgångsrikt och hållbart genomförande av  
bolagets affärsstrategi förutsätter att bolaget kan rekrytera och  
behålla kvalificerade medarbetare. För detta krävs att bolaget kan  
erbjuda konkurrenskraftig ersättning. Dessa riktlinjer möjliggör  
att ledande befattningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig  
totalersättning.  
För verkställande direktören och övriga ledande befattnings-  
havare ska pensionsförmåner vara avgiftsbestämda och ge  
befattningshavaren rätt att erhålla pension från lägst 65 års ålder.  
Rörliga kontantersättningar är pensionsgrundande.  
Andra förmåner får innefatta bland annat livförsäkring, sjukvårds-  
försäkring och bilförmån. Sådana förmåner ska inte utgöra en  
väsentlig del av den totala ersättningen.  
ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE  
Formerna av ersättning m.m.  
Rottneros ska erbjuda en marknadsmässig totalkompensation  
som möjliggör att kvalificerade ledande befattningshavare kan  
rekryteras och behållas. Ersättningar inom Rottneros ska vara  
baserade på principer om prestation, konkurrenskraft och skälig-  
het. Ersättningen till ledande befattningshavare ska kunna bestå  
av fast ersättning, kortsiktig respektive långsiktig rörlig ersättning,  
aktie- och aktiekursbaserade incitamentsprogram, pension samt  
Ytterligare kontant ersättning kan utgå vid extraordinära om-  
ständigheter, förutsatt att sådana extraordinära arrangemang är  
tidsbegränsade och endast görs på individnivå antingen i syfte att  
rekrytera eller behålla befattningshavare, eller som ersättning för  
extraordinära arbetsinsatser utöver personens ordinarie arbets-  
– 48 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
uppgifter. Sådan ersättning ska vara affärsmässigt motiverad, stå  
i proportion till individens fasta lön och inte utges mer än en gång  
per år och per individ. Beslut om sådan ersättning ska fattas av  
styrelsen på förslag av ersättningsutskottet.  
Ersättning till styrelseledamöter  
ledande befattningshavare samt gällande ersättningsstrukturer  
Styrelseledamöters ersättning för arbete i Rottneros styrelse  
beslutas av bolagsstämman. Styrelseledamöter har enbart rätt  
att erhålla sådant arvode som beslutats om av bolagsstämman.  
Eventuell ytterligare ersättning kan dock utgå för tjänster som  
styrelseledamöter tillhandahåller Rottneros inom deras respektive  
expertisområden utanför deras uppdrag som styrelseledamöter.  
Sådan ersättning ska vara marknadsmässig och regleras i ett  
konsultavtal som godkänns av styrelsen.  
och ersättningsnivåer i bolaget. Ersättningsutskottets ledamöter  
är oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Vid  
styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor  
närvarar inte verkställande direktören eller andra personer i  
bolagsledningen, i den mån de berörs av frågorna.  
Därutöver kan bolagsstämman om så beslutas lämna erbjudande  
om långsiktiga incitamentsprogram såsom aktie- eller aktiekurs-  
relaterade ersättningar eller incitamentsprogram. Sådana lång-  
siktiga incitamentsprogram beslutas av bolagsstämman och  
omfattas därför inte av dessa riktlinjer.  
Frångående av riktlinjerna  
Styrelsen har möjlighet att vid exceptionella ekonomiska för-  
hållanden villkora, begränsa eller underlåta utbetalningen av  
den rörliga kontantersättningen, om sådan åtgärd bedöms som  
rimlig och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets  
långsiktiga intressen, inkl dess hållbarhet, eller för att säkerställa  
bolagets ekonomiska bärkraft. Som angivits ovan ingår det i ersätt-  
ningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersättnings-  
frågor, vilket innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna.  
Anställningsvillkor  
Lön och anställningsvillkor för anställda  
Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra  
regler än svenska får vederbörliga anpassningar ske för att följa  
tvingande sådana regler eller fast lokal praxis, varvid dessa rikt-  
linjers övergripande ändamål så långt möjligt ska tillgodoses.  
Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsrikt-  
linjer har lön och anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats  
genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens  
komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid  
har utgjort en del av ersättningsutskottets och styrelsens besluts-  
underlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de  
begränsningar som följer av dessa.  
Kriterier för utdelning av rörlig  
kontantersättning med mera  
Ersättningar 2024  
Den rörliga kontantersättningen och ersättning som utgår under  
eventuella kontantbaserade incitamentsprogram ska vara kopp-  
lad till förutbestämda och mätbara kriterier som kan vara finan-  
siella eller icke-finansiella. Uppfyllelse av kriterier för utbetalning  
av kortsiktig rörlig kontantersättning ska dock kunna mätas  
under en period om ett år. De kan också utgöras av individ-  
anpassade kvantitativa eller kvalitativa mål. Kriterierna för såväl  
kortsiktig som långsiktig rörlig kontantersättning ska vara utfor-  
made så att de främjar bolagets affärsstrategi och långsiktiga  
intressen, inklusive dess hållbarhet, genom att exempelvis ha  
en tydlig koppling till affärsstrategin eller främja befattnings-  
havarens långsiktiga utveckling.  
Lön och ersättningar 2024 till bolagets ledande befattnings-  
havare har varit förenliga med av årsstämman 2020 och 2024  
fastställda riktlinjer. Lön och ersättningar till vd och övriga ledande  
befattningshavare under 2024 framgår av not 7 i årsredovis-  
ningen. Den rörliga ersättningen 2024 har varit beroende av  
uppfyllelse av årligen fastställda och mätbara mål.  
Upphörande av anställning  
Vid uppsägning från bolagets sida får uppsägningstiden för  
verkställande direktören vara högst 18 månader och för övriga  
ledande befattningshavare högst tolv månader. Vid uppsägning  
från ledande befattningshavarens sida får uppsägningstiden vara  
högst tolv månader. Vid bolagets uppsägning av verkställande  
direktören utgår lön och andra förmåner under uppsägningstiden.  
I övrigt utgår inga avgångsvederlag.  
BESLUTSPROCESS, FÖRÄNDRINGAR  
När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av  
rörlig kontantersättning avslutats ska det fastställas i vilken  
utsträckning kriterierna uppfyllts. Ersättningsutskottet ansvarar  
för den bedömningen. Såvitt avser finansiella mål ska bedöm-  
ningen baseras på den av bolaget senast offentliggjorda  
finansiella informationen.  
OCH AVVIKELSER, ETC.  
Beslutsprocessen för att fastställa, se över  
och genomföra riktlinjerna  
Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. I utskottets upp-  
gifter ingår att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för  
ersättning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska upprätta  
förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram  
förslaget för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess  
att nya riktlinjer antagits av bolagsstämman. Ersättningsutskottet  
ska även följa och utvärdera program för rörliga ersättningar för  
bolagsledningen, tillämpningen av riktlinjer för ersättning till  
Styrelsen ska ha möjlighet att enligt lag eller avtal och med de  
begränsningar som må följa därav helt eller delvis återkräva rörlig  
ersättning som utbetalats på felaktiga grunder.  
– 49 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
ERSÄTTNINGSRAPPORT  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
Ersättningsrapport 2024  
Denna rapport beskriver hur riktlinjerna för ersättning till ledande  
befattningshavare för Rottneros AB, antagna av årsstämman  
2024, tillämpades under år 2024. Rapporten innehåller även  
information om ersättning till verkställande direktören samt en  
sammanfattning av bolagets utestående aktie- och aktiekurs-  
relaterade incitamentsprogram. Rapporten har upprättats i enlig-  
het med aktiebolagslagen och Kollegiets för svensk bolagsstyrning  
Regler om ersättningar till ledande befattningshavare och om  
incitamentsprogram.  
Utveckling under 2024  
Verkställande direktören sammanfattar bolagets övergripande  
resultat i sin redogörelse på sidorna 7–8 i årsredovisningen 2024.  
jar bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess  
hållbarhet, genom att exempelvis ha en tydlig koppling till affärs-  
strategin eller främja befattningshavarens långsiktiga utveckling.  
Bolagets ersättningsriktlinjer: tillämpningsområde,  
ändamål och avvikelser  
Riktlinjerna finns på sidorna 48–49 i årsredovisningen för 2024.  
Bolaget har under 2024 följt de tillämpliga ersättningsriktlinjerna  
som antagits av bolagsstämman. Inga avsteg från riktlinjerna har  
gjorts och inga avvikelser har gjorts från den beslutsprocess som  
enligt riktlinjerna ska tillämpas för att fastställa ersättningen. Revi-  
sorns yttrande över bolagets efterlevnad av riktlinjerna finns till-  
gänglig på https://www.rottneros.com/sv/bolagsstyrning/bolags-  
stamma/. Ingen ersättning har krävts tillbaka.  
En förutsättning för en framgångsrik implementering av bolagets  
affärsstrategi och tillvaratagandet av dess långsiktiga intressen,  
inklusive dess hållbarhet, är att bolaget kan rekrytera och behålla  
kvalificerade medarbetare. För detta krävs att bolaget kan erbjuda  
konkurrenskraftig ersättning. Bolagets ersättningsriktlinjer möjlig-  
gör att ledande befattningshavare kan erbjudas en konkurrens-  
kraftig totalersättning. Enligt ersättningsriktlinjerna ska ersätt-  
ningen till ledande befattningshavare vara marknadsmässig och  
får bestå av följande komponenter: fast ersättning, kortsiktig res-  
pektive långsiktig rörlig ersättning, aktie- och aktiekursbaserade  
incitamentsprogram, pension samt övriga förmåner. Den rörliga  
kontantersättningen ska vara kopplad till finansiella eller icke-fi-  
nansiella kriterier. De kan utgöras av individanpassade kvantitativa  
eller kvalitativa mål. Kriterierna ska vara utformade så att de främ-  
Ytterligare information om ersättningar till ledande befattnings-  
havare finns i not 7 (Personal och ersättningar) på sidorna 81–82  
i årsredovisningen för 2024. Information om ersättningsutskottets  
arbete under 2024 finns i bolagsstyrningsrapporten på sidorna  
60-64 i årsredovisningen för 2024.  
Tillämpning av prestationskriterier  
Prestationskriterierna för den verkställande direktörens rörliga  
ersättning har valts för att förverkliga bolagets strategi och för att  
uppmuntra agerande som ligger i bolagets långsiktiga intresse.  
Vid valet av prestationskriterier har de strategiska målen samt  
kort- och långsiktiga affärsprioriteringar för år 2024 beaktats. De  
icke-finansiella prestationskriterierna bidrar vidare till anpassning  
till hållbarhet samt bolagets värderingar.  
Styrelsearvode omfattas inte av denna rapport. Sådant arvode  
beslutas årligen av årsstämman och redovisas i not 7 på sidan 82 i  
årsredovisningen för 2024.  
TOTALERSÄTTNING TILL VERKSTÄLLANDE DIREKTÖREN UNDER 2024 (KSEK)*  
JÄMFÖRANDE INFORMATION: FÖRÄNDRINGAR I  
ERSÄTTNING OCH BOLAGETS RESULTAT  
1 Fast ersättning  
2 Rörlig ersättning  
3
4
5
6
Befattningshavarens  
namn (position)  
Andra  
förmåner***  
Extraordinära  
poster  
Pensions-  
kostnad  
Total-  
ersättning  
Andelen fast resp.  
rörlig ersättning****  
Grundlön**  
Ettårig*  
Flerårig*  
FÖRÄNDRINGAR I ERSÄTTNING OCH BOLAGETS RESULTAT  
UNDER DE SENASTE FEM RAPPORTERADE RÄKENSKAPSÅREN  
Lennart Eberleh (vd)  
3 679  
241  
0
0
0
1 341  
5 261  
100/0  
*
Rörlig ersättning utgår ej för 2024. I Rottneros förekommer inga program som klassificeras under flerårig rörlig ersättning.  
** Inklusive semesterersättning om 71 kSEK  
*** Bilförmån  
INDEX  
Ersättning till verkställande direktören  
**** Pensionskostnader (kol. 4), som avser dels grundlön (vilken är premiebestämd), och dels avsättning på rörlig ersättning uppgående till 0 ksek, vilka delas upp på fast och rörlig ersättning (kol. 6)  
.
Koncernens rörelseresultat  
Genomsnittlig ersättning till anställda*  
i koncernen  
VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS PRESTATION UNDER DET RAPPORTERADE RÄKENSKAPSÅRET: RÖRLIG KONTANTERSÄTTNING  
Befattningshavarens namn  
(position)  
1 Beskrivning av kriterier hänförliga  
till ersättningskomponenten  
2 Relativ viktning av  
prestationskriterier (%)  
4 Faktisk tilldelning  
/ ersättningsutfall  
3 Uppmätt prestation (%)  
EBIT  
30  
40  
30  
0 kSEK  
0 kSEK  
0 kSEK  
Lennart Eberleh (vd)  
Produktion  
0
Fasta kostnader  
*
Baserat på antalet heltidsekvivalenter  
exklusive medlemmar i koncernledningen  
– 50 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
RISKER  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
Finansiella och operativa risker  
RISKOMRÅDEN  
Rottneros arbetar för att minimera riskerna genom förebyggande arbete eller, när detta  
inte är möjligt, genom att arbeta med säkringar och försäkringar av olika slag. Många  
av nedanstående risker kan påverka Rottneros både positivt och negativt. Riskarbetet  
styrs på övergripande nivå av styrelsen och på en operativ nivå av vd och koncern-  
ledningen. Riskhanteringsprocessen omfattar bland annat strategisk affärsplanering,  
löpande riskinventering, förebyggande underhåll och investeringar samt finansiella  
säkringsaktiviteter.  
C2  
A
M
C1  
H
F
I
K
B
E
G
D
J
L
LÅG (1)  
SANNOLIKHET  
HÖG (5)  
Operationella riskområden  
Variationer i massapris  
Strukturförändring  
A
B
C1 Råvarutillgång  
KÄNSLIGHETSANALYS 2024  
Råvarupriser  
C2  
D
E
Elpris  
Effekt på årsresultat efter finansiella poster (MSEK)  
Kundstruktur och kundkrediter  
Anläggningar  
Riskslag  
Förändring  
50 USD/ton  
50 öre/USD  
30 SEK/m3  
10 öre/kWh  
2 %-enheter  
1 %-enhet  
2024  
176  
68  
2023  
190  
70  
Känslighet  
Hög  
F
Massapris (netto)  
USD  
Politiska beslut  
Hållbarhet och ansvarstagande  
Miljö  
G
H
I
Hög  
Vedpriser  
40  
40  
Hög  
Elpriser  
19  
20  
Medel  
Medel  
Låg  
Finansiella riskområden  
Övriga rörliga kostnader  
Ränterisk (finansiering)  
Refinansiering  
Kreditrisk  
10  
10  
J
Valuta – balansexponering  
4
1
K
L
Valuta – transaktionsexponering  
Låg  
Räntor  
Hög  
M
Likviditet och refinansiering  
Känslighetsberäkningar för varje riskslag tar inte hänsyn till att verkliga förändringar även kommer att påverka andra poster.  
Någon effekt av eventuella säkringar eller fastprisavtal har inte heller tagits med i beräkningarna.  
– 51 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
RISKER  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
OPERATIVA RISKOMRÅDEN  
RISKOMRÅDE  
RISKHANTERING  
A
VARIATIONER I MASSAPRIS  
SANNOLIKHET: 5 PÅVERKAN: 5  
Massaprisrisk avser risken att förändringar av massapriser har en negativ påverkan på koncernens resultat- och balansräkning. Massapriset sätts på en  
global marknad och priset på Rottneros produkter är beroende av hur den globala efterfrågan på massaprodukter matchas mot industrins produktions-  
volym. Variationer i massapriset är sällan relaterat till förändrade kostnader för Rottneros och kan sålunda skapa stora svängningar i resultatet. Ett högt  
massapris är positivt för resultatet men kan ha negativ påverkan på möjliga försäljningsvolymer.  
Prissättningen i massamarknaden styrs av internationella prisnivåer som  
beror på efterfrågan och världskonjunkturen. Massaprissäkringar används  
när prisnivåerna i långtidskontrakten är ekonomiskt fördelaktiga, eller när  
marknadspriset är så lågt att ytterligare nedgångar kan hota bolagets över-  
levnad. Som huvudregel görs massaprissäkringar i svenska kronor.  
Rottneros fokuserar på användningsområden som ger större mervärden  
och som långsiktigt kan ersätta volymprodukter. Målet är att minska bero-  
endet av listpriset på marknadsmassa och därmed dämpa fluktuationer i  
lönsamheten över en konjunkturcykel.  
MASSAPRISER NBSK I USD OCH SEK  
USD/t  
SEK/t  
1 700  
1 600  
1 500  
1 400  
1 300  
1 200  
1 100  
1 000  
900  
800  
700  
600  
500  
17 000  
16 000  
15 000  
14 000  
13 000  
12 000  
11 000  
10 000  
9 000  
8 000  
7 000  
6 000  
5 000  
KOMMENTAR TILL UTFALL ÅR 2024  
Listpris  
Europa, USD/ton  
Listpriset för NBSK steg kontinuerligt från januari till augusti, varefter det  
sjönk mot till slutet av året. Samtidigt har rabatten på listpriset ökat jämfört  
med tidigare år. Det betyder att nettopriserna är en mer relevant jämförelse  
över tiden. Nettopriset för NBSK var högre 2024 än 2023 medan priset på  
CTMP var lägre.  
Listpris  
Europa, SEK/ton  
Nettopris  
Europa, USD/ton  
Nettopris  
Andelen massa såld till de prioriterade användningsområdena låg stabilt  
på 85 (86) procent.  
Under året har koncernen säkrat 12 000 ton till ett genomsnittligt pris  
av 13 284 SEK per ton, vilket ska jämföras med ett snittpris på 15 752 SEK  
per ton. Det realiserade resultatet av dessa massaprissäkringar var  
-30 MSEK. Per sista december 2024 hade koncernen inga massapris-  
säkringar för år 2025.  
Europa, SEK/ton  
400  
4 000  
2020  
2021  
2022  
2023  
2024  
Genomsnittliga bruttopriser per kvartal på leveranser av barrsulfatmassa i Europa.  
– 52 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
RISKER  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
OPERATIVA RISKOMRÅDEN  
RISKOMRÅDE  
RISKHANTERING  
SANNOLIKHET: 5 PÅVERKAN: 2  
B
STRUKTURFÖRÄNDRING  
Digitalisering, globalisering och ökad handel minskar efterfrågan på vissa typer av pappersmassa och  
driver på strukturförändringar i branschen. Efterfrågan på skriv- och tryckpapper minskar medan efter-  
frågan på mjukpapper, kartong och specialpapper ökar. Långsiktigt ökar efterfrågan på marknadsmassa i  
Asien, framför allt Kina, och stagnerar eller minskar på mogna marknader som Europa och Nordamerika.  
För att hantera strukturförändringen i branschen har Rottneros satsat på tillväxt inom användningsområden där  
Rottneros kan tillföra mervärden genom kunskap och massa av hög kvalitet. Målet är att minska beroendet av listpriset  
på marknadsmassa och därmed dämpa fluktuationer i lönsamheten över en konjunkturcykel. Rottneros har också som  
målsättning att öka försäljning av andra produkter än pappersmassa.  
KOMMENTAR TILL UTFALL ÅR 2024  
ROTTNEROS – FÖRDELNING I  
Europa är Rottneros huvudmarknad och står får 71 procent av leveranserna. Tillverkningen av papper och kartong i  
Europa ökade med 16 procent, och därmed föll efterfrågan på marknadsmassa i samma utsträckning. Samtidigt ökade  
efterfrågan i Kina med 6 procent. Totalt minskade efterfrågan på massa med 2 procent.  
PROCENT AV LEVERANSER  
3
3
1
Kartong  
Filter  
11  
10 %  
29  
Rottneros fokus på prioriterade och långsiktigt växande nischer fortsatte under året. Försäljningen till de prioriterade  
nischerna uppgick till 85 procent. Efterfrågan på de mindre konjunkturkänsliga användningsområdena filter och elektro-  
tekniska applikationer var stabil. Minskad efterfrågan på kartong påverkade främst CTMP.  
Försäljning av andra produkter än massa ökade från 10 till 13 procent av den totala omsättningen.  
Elektrotekniskt  
Specialiteter  
Mjukpapper  
Skriv & tryck  
Fibercement  
Övrigt  
12  
20  
20  
C1  
RÅVARUTILLGÅNG  
SANNOLIKHET: 3 PÅVERKAN: 4  
Tillgången till vedråvara är central för en massaproducent. Rottneros har ingen egen skog och är därför  
beroende av goda relationer till leverantörer och ett optimalt flöde av vedråvara till massabruken. Rottneros  
Bruk har begränsad möjlighet att själv flisa rundved och är därför beroende av extern flis. Skulle Rottneros  
stå utan vedråvara skulle leveranser och kundrelationer äventyras.  
För att säkra tillgång på ved försäkrar sig koncernen om en god långsiktig relation till de aktörer som finns i respektive  
bruks närområde. Vanligtvis tecknar Rottneros avtal med större vedleverantörer och sågverk för perioder mellan 6 och 24  
månader. För att öka flexibiliteten har koncernen två egna bolag dels i Sverige och dels i Lettland, för leveranser av ved och  
flis. Målsättningen är att råvarulagret vid bruken ska räcka till 2–3 veckors produktion.  
EU-direktiv påverkar svenskt skogsbruk och tillgången på vedråvara. Samtidigt ökar konkurrensen om  
vedråvara i takt med den gröna omställningen.  
KOMMENTAR TILL UTFALL ÅR 2024  
Försörjningen löpte på väl under 2024 trots en tidvis utmanande marknadsbalans. Marknaden för vedråvara fortsatte  
att vara rörlig och periodvis utmanande under 2024. Konkurrensen om råvaran ökade som en följd av en växande  
användning inom energisektorn, men också på grund av att branschen inte importerar vedråvara från Ryssland och  
Belarus.  
C2  
RÅVARUPRISER  
SANNOLIKHET: 4 PÅVERKAN: 5  
Pris och prisförändringar på vedråvara, kemikalier och övriga insatsvaror påverkar en massaproducent.  
Ökade priser påverkar resultatet negativt och Rottneros har små möjligheter att kompensera prisökningar  
på insatsvaror.  
Koncernen säkrar inte marknadsmässiga prisfluktuationer, men långsiktiga leverantörsavtal ger viss stabilitet i pris-  
bilden. Vedråvara är den största kostnadsposten för insatsvaror och utgör cirka 65 procent av de rörliga kostnaderna.  
En prisförändring på 30 SEK per m3 påverkar koncernens resultat med cirka 40 MSEK på årsbasis.  
Externa faktorer som den ekonomiska konjunkturen, globalisering och leveranskedjor påverkar priset.  
KOMMENTAR TILL UTFALL ÅR 2024  
Priset på vedråvara påverkades av obalansen beskriven ovan. Den starka efterfrågan innebar prisuppgångar. Priset på  
kemikalier minskade något men var fortfarande på en hög nivå. Koncernens kostnader för råvaror och förnödenheter  
uppgick till 1 795 (1 661) MSEK, vilket motsvarar 66 (60) procent av nettoomsättningen.  
– 53 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
RISKER  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
OPERATIVA RISKOMRÅDEN  
RISKOMRÅDE  
RISKHANTERING  
D
ELPRISER  
SANNOLIKHET: 4 PÅVERKAN: 2  
Rottneros förbrukar drygt 200 GWh el per år. Ökade elpriser  
kan leda till ökade produktionskostnader och kan ha en negativ  
påverkan på koncernens resultat.  
Tillgången på el och otillräcklig överföringskapacitet kan  
leda till effektbrist i elsystemet. Rottneros Bruk köper all el som  
förbrukas och kan påverkas av tillfälliga obalanser.  
All extern el till bruken köps direkt över elbörsen Nord Pool. En prisförändring på 10 öre per kWh påverkar koncernens resultat med cirka 20 MSEK på års-  
basis, om inga elprissäkringar finns. För att skydda Rottneros framtida elkostnad mot kraftiga fluktuationer och uppnå ett förutsägbart elpris ska framtida  
elpriser säkras i förväg enligt en fastställd strategi. Styrelsen godkänner säkringsnivåer utifrån förslag från företagsledningen. Styrelsen godkänner även  
nya finansiella motparter.  
Elmarknaden går mot långsiktigt högre priser och större volatilitet. För att minska exponeringen har Rottneros fattat beslut om investering i egen solcellspark  
samt tecknat långtidskontrakt för inköp av förnybar el.  
KOMMENTAR TILL UTFALL ÅR 2024  
NORDPOOL ELPRIS I SE3  
Den genomsnittliga prisnivån i elområde SE3 var 0,41 (0,59) SEK per kWh, samtidigt som systempriset var 0,41 (0,64) SEK per kWh. Priserna var på en lägre  
nivå jämfört med 2023. Rottneros hade säkrat prisnivån till 35 öre per kWh, vilket ledde till positivt utfall på elprissäkringarna om 10 MSEK.  
Inköp av el minskade till 192 (211) GWh.  
Ett projekt att installera solceller i Rottneros Bruk avslutades under år 2024. Beräknad årsproduktion är cirka 2,6 GWh. Rottneros har ingått ett långsiktigt avtal  
att köpa el, inklusive ursprungsgarantier, i form av ett Power Purchase Agreement (PPA) med avräkning mot ett fast pris i SE3. Avtalet omfattar drygt 30 GWh per år  
ren vindkraftsenergi och löper under en 8,5-årsperiod med start 2025.  
SEK/kWh  
3,00  
2,50  
2,00  
1,50  
1,00  
0,50  
0
I tabellen anges säkrad andel av  
beräknad totalförbrukning, samt säkrat  
genomsnittspris i öre/kWh.  
År  
2025  
2026  
2027  
2028  
2029-2033  
Andel säkrat, %  
Öre/kWh  
99  
51  
51  
43  
14  
38,8  
53,0  
51,6  
53,0  
53,6  
2020  
2021  
2022  
2023  
2024  
E
KUNDSTRUKTUR OCH KUNDKREDITER  
SANNOLIKHET: 1 PÅVERKAN: 2  
Stort beroende av några få enskilda stora kunder, branscher eller  
geografiska marknader kan ha betydande inverkan på intäkterna  
om en stor kund eller bransch skulle få problem.  
Risken för att koncernens kunder inte kan fullgöra sina  
betalningsförpliktelser utgör en kreditrisk som kan ha stor negativ  
påverkan om krediten inte är försäkrad eller garanterad.  
Rottneros bedömer att koncernen har en god kommersiell riskspridning med omkring 200 kunder, ingen kund står för mer än 10 procent av omsättningen.  
Det pågår en långsiktig strukturell förändring där skriv- och tryckpapper är en minskande marknad medan mjukpapper, kartong och specialapplikationer ökar.  
Rottneros strategi är att öka försäljningen av massa till lönsamma och växande användningsområden. Geografiskt är Rottneroskoncernen inte beroende av  
marknaden i något enskilt land. Huvuddelen av koncernens omsättning sker i Europa där Sverige, Tyskland, Italien och Norge utgör de största marknaderna.  
Kreditrisk hanteras på koncernnivå. Kreditrisk uppstår genom likvida medel, derivatinstrument och tillgodohavanden hos banker och finansinstitut samt  
kreditexponeringar gentemot kunder. Affärsrisken i form av kundfordringar är med få undantag försäkrade genom kreditförsäkring med tio procent självrisk.  
KOMMENTAR TILL UTFALL ÅR 2024  
Koncernen har i storleksordningen 200 kunder och historiskt har koncernen haft små kreditförluster och inga under 2024. Försäljningen till prioriterade  
användningsområden låg stabilt på 85 procent av nettoomsättningen.  
– 54 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
RISKER  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
OPERATIVA RISKOMRÅDEN  
RISKOMRÅDE  
RISKHANTERING  
F
ANLÄGGNINGAR  
SANNOLIKHET: 3 PÅVERKAN: 3  
Rottneros har två stora produktionsanläggningar som bedriver  
kontinuerlig produktion. Arbetsskador, maskinhaverier, bränder  
och andra skadehändelser kan leda till längre produktionsstopp,  
skador på anläggningen och leveransproblem.  
Ledningen gör årligen en översyn av brukens underhållsbehov för de närmaste åren. I detta arbete ingår att identifiera löpande årliga investeringar, expansions-  
investeringar samt investeringar som syftar till att höja kvaliteten, säkerheten och miljöprestanda.  
För att säkerställa en hög och jämn produktionstakt genomför Rottneroskoncernen årliga underhållsstopp. Underhållsstoppen planeras noga för att minimera  
stilleståndstiden. Ytterligare görs förebyggande underhållsarbete löpande. Rottneros försäkrar sina anläggningar mot egendoms- och avbrottsskador samt har  
relevanta ansvarsförsäkringar.  
Försäkringsbolagen gör årliga revisioner på koncernens anläggningar och ger rekommendationer till förbättringar och reducering av risker.  
KOMMENTAR TILL UTFALL ÅR 2024  
Under 2024 har underhållsstopp utförts under fjärde kvartalet i både Rottneros Bruk och Vallviks Bruk.  
Produktionen av sulfatmassa och CTMP minskade med 3 procent. Produktionen av CTMP nådde 121 900 ton, vilket är i nivå med föregående år.  
Produktionen av sulfatmassa påverkades negativt av produktionsproblem under början av året. Det systematiska arbetet med operativ styrning och visualisering  
av kritiska KPI:er fortsatte för att ge ökad tillgänglighet och produktivitet.  
Genomgång och upphandling av försäkringar sker årligen.  
G
POLITISKA BESLUT OCH RISKER  
SANNOLIKHET: 3 PÅVERKAN: 3  
Politiska beslut kan genom förändringar i miljölagstiftningen  
påverka produktionen vid koncernens massabruk negativt,  
begränsa tillgång till vedråvara eller förändra olika stödsystem  
såsom handeln med utsläppsrätter och elcertifikat.  
Politiska risker är främst kopplade till det politiska klimatet i  
andra länder. Det kan röra sig om förändringar i nationella lagstift-  
ningar som påverkar handel, men kan också gälla det säkerhets-  
politiska läget. Även sanktioner och embargon som riktar sig  
mot stater, företag eller individer kan påverka Rottneros affärs-  
verksamhet.  
Rottneros bedömer att det alltid finns risk för politiska beslut som på ett eller annat sätt fördyrar eller begränsar Rottneros möjlighet att producera massa.  
Bolaget anser dock att denna risk är begränsad. Rottneros arbetar med ständiga förbättringar av produktionsprocessen och målet är att alla investeringar som  
görs i bruken också ska leda till positiva resultat för miljön.  
Det säkerhetspolitiska läget i östra Europa är fortsatt instabilt. Bedömningen är att påverkan på Rottneros kommer att vara begränsad vad gäller försäljning till  
kund. Däremot kan Rottneros påverkas av förändrade förutsättningar för tillgång till insatsvaror och förändrade priser.  
Rottneros bedriver produktion i Sverige och säljer merparten av sina produkter till Sverige och övriga Europa. Dessa marknader är stabila demokratier men  
den politiska risken för snabba förändringar i lagstiftning och regelverk har ökat.  
– 55 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
RISKER  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
OPERATIVA RISKOMRÅDEN  
RISKOMRÅDE  
RISKHANTERING  
H
HÅLLBARHET OCH ANSVARSTAGANDE  
SANNOLIKHET: 3 PÅVERKAN: 4  
Bristande ansvar i hållbarhetsfrågor kan skada förtroendet för  
bolaget och varumärket och därmed påverka bolagets lönsamhet  
negativt.  
För att nå uthållig lönsamhet och värdeskapande måste  
Rottneros samtidigt skapa värde för de intressenter som påver-  
kas av koncernens verksamhet. Se även hållbarhetsrapporten  
sid 31–44.  
Rottneros verksamhet ska bedrivas på ett ansvarsfullt sätt med hänsyn till den yttre och inre miljön, samhället, våra kunder och leverantörer, våra ägare och  
våra medarbetare. Förtroendet för Rottneros som en ansvarstagande aktör, leverantör och arbetsgivare stärker vår ställning i samhället och på marknaden samt  
främjar medarbetarnas engagemang. Rottneros kommunicerar regelbundet med sina intressenter för att upprätthålla en öppen och positiv relation.  
Rottneros strävar efter att göra produkterna bättre både ur ett kvalitets- och effektivitetsperspektiv genom förståelse för kundernas processer och produkt-  
strategi. Miljömässiga, sociala och ekonomiska faktorer är centrala för att lyckas.  
Koncernen har en hållbarhetspolicy som beskriver Rottneros ansvar angående aktieägare, kunder, leverantörer, miljön, samhället, personal och arbetsmiljön,  
mänskliga rättigheter samt antikorruption och konkurrensrätt.  
Koncernen har en uppförandekod (Code of Conduct) som beskriver hur Rottneros och bolagets medarbetare agerar i relation till omvärlden och till varandra.  
Uppförandekoden definierar Rottneros sociala ansvar, etiska engagemang och ställning i jämställdhets- och mångfaldsfrågor samt hur Rottneros medarbetare  
bör förhålla sig i frågor av principiell natur.  
Medarbetarnas välmående är en viktig del av Rottneros framgångar. Koncernen tar ansvar genom att verka för god hälsa, miljö och säkerhet på arbets-  
platserna. Rottneros har en nollvision gällande arbetsskador som leder till sjukskrivning.  
KOMMENTAR TILL UTFALL ÅR 2024  
Rottneros fortsätter att utveckla nya användningsområden för sina produkter som bidrar till en mer hållbar utveckling i samhället. Rottneros Packaging  
producerar återvinningsbara och nedbrytbara fibertråg.  
Rottneros bidrar till ett hållbart skogsbruk genom ett noga urval av leverantörer och råvara. Under år 2024 var 73 procent av leveranserna certifierade enligt  
FSC® eller PEFC. Den inköpta råvara som inte är certifierad är uppfyller kraven enligt FSC® Kontrollerat virke.  
Under 2024 ökade olycksfall som ledde till sjukskrivning från 10,2 till 6,3 mätt som LTIFR. Lost Time Injury Frequency Rate anger antal olyckor med sjukfrån-  
varo per miljon arbetade timmar under en 12 månaders period. Rottneros arbetar aktivt med att öka antal proaktiva riskobservationer, vilket är en viktig del i det  
förbyggande arbetet att eliminera olycksrisker.  
I
MILJÖ  
SANNOLIKHET: 3 PÅVERKAN: 4  
Rottneros verksamhet har påverkan på miljön.  
Miljölagstiftningen inom Rottneros verksamhetsområde är  
omfattande och verksamheten kräver tillstånd som förnyas från  
tid till annan.  
För styrelse- och bolagsledning är god hantering av miljöfrågor en grundläggande och viktig fråga, varför en löpande avrapportering sker månads-, halvårs- och  
årsvis. Koncernens båda bruk har miljöledningssystem och är certifierade enligt ISO 14001. I miljöledningssystemet finns väl inarbetade rutiner för uppföljning,  
provtagningar och avvikelsehantering.  
För att upptäcka och förhindra eventuella överträdelser av gällande bestämmelser och krav har koncernen en kontinuerlig provtagning med larmfunktioner  
kopplat till brukens styrsystem. Utöver detta görs stickprovsvis manuella prover.  
Enligt koncernens policy ska alla berörda befattningar ha nödvändig kompetens inom miljöområdet. Miljöansvariga personer i koncernen fortbildas kontinuerligt.  
Löpande kommunikation sker med länsstyrelser och kommuner. Tillsynsmöten sker med länsstyrelsen fyra gånger per år där även kommunen blir kallad.  
Rottneros har ett långsiktigt mål att ha helt fossilfri produktion år 2030.  
Det finns risk för överskridande av givna tillstånd, vilket kan  
medföra produktionsbegränsningar, behov av investeringar men  
även straffansvar eller att tillstånd återkallas.  
Risk finns även för förändringar i miljölagstiftningen, vilket  
kan påverka Rottneros verksamhet. Det finns idag inga sådana  
kända förändringar.  
KOMMENTAR TILL UTFALL ÅR 2024  
Arbetet med att ytterligare minska utsläppen till luft och vatten fortsatt. En rad investeringar har gjorts de senaste åren för att minimera utsläppen till vatten.  
Nivån på COD (utsläpp av syreförbrukande ämnen) ligger på en lägre nivå.  
Se även miljöavsnittet sid 42–43.  
Efter ombyggnad av fastbränslepannan på Rottneros Bruk har koncernens förbrukning av fossila bränslen minskat och därmed också utsläpp av fossil  
koldioxid (enligt GHG scope 1).  
Miljödata för året presenteras på sid 105–106.  
– 56 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
RISKER  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
FINANSIELLA RISKOMRÅDEN  
Nedan beskrivs Rottneroskoncernens riktlinjer vad gäller finansiell risk-  
hantering. Finansiella risker och övriga arrangemang beskrivs i not 6 i  
årsredovisningen. De faktorer som har störst påverkan på koncernens  
resultat är knutna till massapriset i USD, valutakurser samt ved- och  
elpriser.  
Den finansiella riskhanteringen sker på koncernnivå, enligt riktlinjer  
som finns angivna i koncernens finanspolicy och som årligen godkänns  
av styrelsen. Styrelsen beslutar om övergripande mandat och limiter  
för begränsning av koncernens finansiella risktagande samt beslutar  
om all långsiktig finansiering. Styrelsen godkänner säkringsnivåer  
utifrån förslag från företagsledningen. Ledningen bedömer löpande om  
någon av faktorerna USD-kursen, massapris eller elpris är attraktiva för  
att göra strategiska säkringar. Finansiella säkringsinstrument används  
inte i spekulativt syfte utan endast enligt godkänd finanspolicy för att  
säkra affärer och kalkyler.  
RISKOMRÅDE  
RISKHANTERING  
J
VALUTA – BALANSEXPONERING  
SANNOLIKHET: 4 PÅVERKAN: 2  
Valutarisk innebär att förändringar av valutakurser kan ha en  
negativ påverkan på koncernens framtida resultat, kassaflöden  
samt värde på tillgångar och skulder.  
Rottneros massabruk och anläggningstillgångar är i Sverige. Balansexponeringen för dessa är mycket låg.  
Balansexponering som kan hänföras till löpande transaktioner består i huvudsak av kundfordringar och likvida medel i utländsk valuta. För dessa poster  
föreligger en valutarisk.  
K
VALUTA – TRANSAKTIONSEXPONERING  
SANNOLIKHET: 4 PÅVERKAN: 4  
Transaktionsexponering är risken för att valutakursförändringar på  
exportintäkter och importkostnader ska påverka rörelseresultatet.  
Fakturering sker till största delen i USD, EUR och SEK. Rottneroskoncernens tillgångar och skulder värderas i SEK. Den centrala finansfunktionen är ansvarig för  
att proaktivt övervaka och hantera koncernens valutakursexponering och att säkerställa att faktisk riskexponering är identifierad och hanterad.  
KOMMENTAR TILL UTFALL ÅR 2024  
Den underliggande exponeringen mot USD är hög och det direkta inflödet av USD motsvarade drygt 60 procent av omsättningen. Inflödet i EUR var cirka  
30 procent samtidigt som koncernen har kostnader i EUR, vilket minskar exponeringen. Koncernen hade per 31 december 2024 valutasäkringar uppgående till  
31 MUSD.  
Stark USD under året bidrog positivt till Rottneros resultat.  
L
RÄNTOR  
SANNOLIKHET: 2 PÅVERKAN: 1  
Ränterisken utgörs av den exponering koncernens finansiella  
tillgångar och finansiella skulder har mot rörlig ränta.  
Rottneros har finansiering via ett långfristigt låneavtal. Ränterisken är huvudsakligen kopplad till den rörliga räntan i banklånet samt till avkastningen på likvida  
medel.  
KOMMENTAR TILL UTFALL ÅR 2024  
2024 refinansierade Rottneros de befintliga långfristiga låneavtalen. Banklånen uppgick per sista december 2024 till 400 MSEK har en rörlig ränta. En förändring  
om 1 procentenhet i räntenivån påverkar koncernens resultat med 5 MSEK på årsbasis. Likvida medel per sista december 2024 uppgick till 19 MSEK. Finansiella  
poster uppgick under året till -20 MSEK.  
– 57 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
RISKER  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
FINANSIELLA RISKOMRÅDEN  
RISKOMRÅDE  
RISKHANTERING  
M
LIKVIDITET OCH REFINANSIERING  
SANNOLIKHET: 2 PÅVERKAN: 4  
Risken består i att Rottneros inte ska ha tillräckligt med likvida  
medel för att betala löpande kostnader, eller att koncernen inte  
ska erhålla krediter.  
Finansieringsrisken ska så långt som möjligt minimeras genom att förfallotidpunkten för lån och andra kreditfaciliteter ska vara väl diversifierad och jämnt  
fördelad över tid. Utestående kreditfaciliteter ska refinansieras senast tre månader innan förfall. Koncernen har som mål att likviditetsreserven ska uppgå till minst  
10 procent av koncernens 12-månaders rullande omsättning och ska vara tillgänglig inom 30 dagar. Koncernen gör löpande likviditetsprognoser.  
Rottneros kreditavtal bedöms vara tillräckligt för de närmaste årens normala rörelse- och investeringskassaflöde. I och med detta bedöms både likviditetsrisk  
och refinansieringsrisk vara låg för närvarande.  
Koncernen ska ha en kapitalstruktur som är optimal för att hålla kapitalkostnaderna nere och samtidigt trygga förmågan att fortsätta sin verksamhet.  
KOMMENTAR TILL UTFALL ÅR 2024  
2024 refinansierade Rottneros de befintliga långfristiga låneavtalen. Det nya avtalet omfattar lån om 400 MSEK med 69 MSEK i årlig amortering, samt  
revolverande krediter om upp till 150 MSEK. I tillägg har Rottneros checkräkningskrediter uppgående till 225 MSEK. Lånevillkoren innehåller sedvanliga så kallade  
covenanter i form av nettoskuld i relation till rörelseresultat före avskrivningar om maximalt 3,2 och utdelning om maximalt 50 procent av föregående års netto-  
resultat. Vid balansdagen var dessa covenanter uppfyllda.  
Beviljade och outnyttjade krediter uppgick till 392 MSEK vid slutet av året. Koncernens likviditetsreserv uppgick vid utgången av året till 14 (19) procent av  
omsättningen, där målet är ”minst 10 procent”.  
Koncernens nettoskuld vid utgången av 2024 uppgick till 393 (-105) MSEK och skuldsättningsgraden till 23 (-6) procent.  
Under året delades 76 MSEK ut till aktieägarna.  
– 58 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
ORDFÖRANDEORD  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
Långsiktigt värdeskapande genom  
hållbarhet, effektivitet och  
fokusering mot växande segment  
Rottneros strategiska inriktning på hållbarhet, specialisering och tillväxt inom växande segment, samt  
operationell effektivitet fortsatte under 2024. Att koncernens produkter är en naturlig del av lösningen  
för den globala uppvärmningen är en viktig förutsättning för långsiktiga utvecklingspotential. Årets  
investeringar i egen elproduktion och lagring samt för produktion av hållbara livsmedelsförpackningar  
i stor skala var viktiga steg inom ramen för vår ambition att bredda affären till närliggande områden  
med god tillväxtpotential.  
Det långsiktiga arbetet med att utveckla och strömlinjeforma  
bruken, som pågått under ett antal år, fortsatte under 2024.  
Koncernens position som en hållbarhetsfokuserad, finansiellt  
stark och globalt ledande aktör inom flera nischer fortsatte där-  
med att stärkas.  
vikt. Investeringar för att ytterligare öka energiproduktionen och  
stärka energieffektiviteten i våra anläggningar är en del av detta.  
produktion. Rottneros Packagings fibertråg är överlägsna för  
miljön jämfört med dagens huvudsakligen plastbaserade  
produkter. Det gör den långsiktiga marknadspotentialen avsevärd.  
Under 2024 togs flera större investeringar i drift vid våra bägge  
bruk. De utgjordes av den utökade CTMP-kapaciteten, samt pro-  
duktion och lagring av förnyelsebar elenergi i form av solceller med  
tillhörande batterilagring i Rottneros Bruk och hartskokeriet i Vallvik.  
Investeringen för att väsentligt expandera produktionskapaciteten  
av CTMP-massa i Rottneros Bruk är ett uttryck för vår långsiktigt  
positiva syn på marknaden för kartong och förpackningar. Kapaci-  
teten ökar från 125 tusen ton till cirka 165 tusen ton, för en relativt  
sett låg investeringskostnad per tillkommande ton massa.  
Starka finanser viktiga för långsiktigt värdeskapande  
För att värna bolagets starka balansräkning föreslår styrelsen till  
årsstämman att ingen utdelning lämnas till aktieägarna för 2024.  
Anledningen är det svaga resultatet som främst bottnade i höga  
råvarukostnader och en osäker massamarknad i Kina vilken tyngde  
CTMP-marknaden. För att generera en god avkastning till en  
balanserad risknivå är det viktigt med en hög soliditet som innebär  
en väl tilltagen finansiell buffert i sämre tider. Den ökar bolagets  
möjligheter att hela tiden tänka och agera långsiktigt, oavsett  
konjunkturläge. En stark balansräkning innebär även en handlings-  
frihet att kunna genomföra mindre kompletteringsförvärv, utöver  
den organiska tillväxten. Soliditeten uppgick vid årsskiftet till  
betryggande 59 procent och tillgänglig likviditet uppgick till totalt  
392 MSEK.  
Konkurrensen om råvaran indikerar  
långsiktigt gynnsam balans på barrmassa  
Flera faktorer talar för att kapacitetsutbyggnaden inom långfibrig  
massa kommer att hållas nere framöver. Det är främst den begrän-  
sade tillgången på gran och tall i kombination med ett ökat behov  
av att använda skogsråvaran till energiändamål som begränsar  
möjligheterna för fortsatt expansion. Därmed är det troligt  
marknadsbalansen och prisbilden på Rottneros massaprodukter  
kommer gynnas även långsiktigt. Samtidigt växer utbudet stadigt  
på kortfibrig eukalyptusmassa som kan produceras väsentligt  
billigare i främst Sydamerika. Följden har blivit en växande pris-  
skillnad mellan kort- och långfibermassa under det senaste året.  
Hållbara förpackningar allt viktigare för konsumenterna  
Konsumenternas fokus på att få bort plasten till förmån för håll-  
bara förpackningslösningar blir allt starkare och har mycket hög  
prioritet bland dem. Behovet av miljövänliga och konkurrens-  
kraftiga förpackningslösningar växer därmed, något som även  
bidrar till massamarknadens långsiktiga tillväxtpotential.  
Intensivt år med flera större  
och långsiktigt värdeskapande investeringar  
Avslutningsvis vill jag uttrycka ett varmt tack till såväl koncernled-  
ningen, medarbetarna och mina styrelsekollegor för ett nära och  
mycket bra samarbete under året.  
Uppstart för produktion av fibertråg  
i industriell skala i Polen  
Rottneros samriskbolag i Polen tillsammans med Arctic Paper  
startade upp produktionen i början av år 2025. Det var en mil-  
stolpe i vår ambition att bli en storskalig leverantör av formpres-  
sade fibertråg av högsta kvalitet. Fabriken verifierar också vår  
höga produktkvalitet samt en skalbar och konkurrenskraftig  
I samband med koncernens investeringsbeslut är förmågan att  
skapa värde för såväl kunder, aktieägare som miljön avgörande.  
Kriterierna handlar om en god riskjusterad avkastning, ökad hållbar-  
het samt hög kvalitet. Koncernens mål om en fossilfri produktion till  
2030 utgör en viktig del när det gäller investeringarnas inriktning.  
Även att gradvis minska exponeringen mot elmarknaden är av stor  
Per Lundeen  
Styrelseordförande  
– 59 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
Bolagsstyrningsrapport  
Rottneros är ett svenskt publikt bolag med säte i Sunne och noterat i segment Mid Cap på  
Nasdaq Stockholm ("Börsen"). Till grund för bolagsstyrningen inom Rottneros ligger den svenska  
aktiebolagslagen, årsredovisningslagen, Börsens regelverk och Svensk kod för bolagsstyrning (Koden).  
Denna bolagsstyrningsrapport avser både moderbolaget Rottneros AB och koncernen.  
Till de interna styrinstrumenten hör den av bolagsstämman fast-  
PRINCIPER FÖR BOLAGSSTYRNING  
Rottneros tillämpar de regler som följer av lag eller annan  
författning, samt Koden. Under 2024 har Rottneros tillämpat  
Koden utan avvikelser.  
STYRINSTRUMENT  
ställda bolagsordningen, liksom styrelsens arbetsordning och  
instruktioner för verkställande direktören, styrelsens utskott och  
den ekonomiska rapporteringen. Därutöver finns bland annat  
finansiella och kvantitativa mål, budgetar, rapporter, policyer,  
värderingar och uppförandekoder. De policyer som beslutas av  
styrelsen är uppförandekod (Code of Conduct), finanspolicy,  
arbetsmiljöpolicy, hållbarhetspolicy, miljö- och energipolicy, anti-  
korruptionspolicy, konkurrensrättspolicy, insiderpolicy, kommunika-  
tionspolicy och styrelsens mångfaldspolicy. Vd beslutar om kund-  
kreditpolicy, krishanteringsinstruktion, IT-policy, etiska regler för  
leverantörer, instruktion för visselblåsartjänst samt instruktion för  
insiderhantering, vilka delges styrelsen. Dessutom finns ytterligare  
styrdokument som beslutas av vd eller den som vd utser.  
Till de externa styrinstrumenten som utgör ramarna för bolags-  
styrningen inom Rottneros hör aktiebolagslagen (ABL), årsredo-  
visningslagen (ÅRL), Börsens regelverk, Koden samt andra  
relevanta lagar. Utländska dotterbolag tillämpar de lagar och  
förordningar som är gällande i aktuellt land, men tillser även att  
koncernens riktlinjer för styrning och kontroll följs.  
STRUKTUR FÖR BOLAGSSTYRNING  
På årsstämma/bolagsstämma är det aktieägarna som gör de  
val och sätter upp de riktlinjer som utgör grunden för Rottneros  
bolagsstyrning. Organisationskartan nedan sammanfattar hur  
bolagsstyrningen är organiserad i Rottneros.  
Styrelsen är ytterst ansvarig för organisationen och förvaltningen  
av bolagets angelägenheter. Tillsyn utövas av myndigheter och av  
myndigheter utsedda organ, genom dels bolagets rapportering till  
dessa, dels genom myndigheternas regelbundna kontroller.  
ÅRSSTÄMMA  
STRUKTUR FÖR BOLAGSSTYRNING  
Aktieägarna i Rottneros utövar sin rätt att besluta i bolagets  
angelägenheter på årsstämman, eller i förekommande fall extra  
bolagsstämma och är Rottneros högsta beslutande organ. Års-  
stämman fattar beslut om bolagsordning, utser styrelse och  
styrelseordförande, väljer revisor, fastställer resultat- och balans-  
räkning och beslutar om vinstdisposition och ansvarsfrihet,  
beslutar om valberedning, riktlinjer för ersättning till ledande  
befattningshavare med mera.  
AKTIEÄGARE GENOM ÅRSSTÄMMA/BOLAGSSTÄMMA  
Bolags-  
ordning  
ABL  
ÅRL  
Arbets-  
ordning  
valberedning  
Styrelse  
Externa revisorer  
Koden  
Instruktion  
Börsens regler  
för vd, utskott.  
Rottneros bolagsordning saknar särskilda bestämmelser om till-  
sättande och entledigande av styrelseledamöter samt om ändring  
av bolagsordningen.  
Andra  
relevanta  
lagar  
Vd/koncernchef  
STYRELSENS UTSKOTT  
Budget  
Policyer  
Revisionsutskott  
Ersättningsutskott  
KONCERNLEDNING  
Vid årsstämman har varje aktieägare rätt att delta, personligen  
eller genom ombud med fullmakt. Varje aktieägare har rätt att få ett  
ärende behandlat på stämman. På Rottneros hemsida finns kallelse  
och övrig information inför årsstämma/bolagsstämma. Här finns  
också protokoll, vd:s anförande med mera från de senaste stämmorna.  
Väljer/utser  
Informerar/rapporterar  
– 60 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
• Det registrerade revisionsbolaget PricewaterhouseCoopers AB  
valdes som ny revisor fram till och med årsstämman 2025, med  
Bo Karlsson som huvudansvarig revisor.  
• Årsstämman beslutade i enlighet med styrelsens förslag att  
godkänna ersättningsrapporten för räkenskapsåret 2023.  
AKTIEÄGARE  
Revisorer  
Rottneros aktie är noterad på Nasdaq Stockholm sedan 1987.  
Enligt den av Euroclear Sweden förda aktieboken hade Rottneros  
12 979 aktieägare per den 31 december 2024. Aktiekapitalet  
uppgick till 153 393 890 kronor, fördelat på 153 393 890 aktier  
med samma rösträtt och andel i bolagets vinst och kapital. Bolags-  
ordningen innehåller inga begränsningar i fråga om hur många  
röster varje aktieägare kan avge vid en bolagsstämma.  
Rottneros revisorer väljs vid årsstämman. Vid årsstämman 2024  
återvaldes PricewaterhouseCoopers AB som revisionsbolag, med  
auktoriserade revisorn Bo Karlsson som huvudansvarig revisor för  
perioden fram till och med årsstämman 2025. Rottneros bolags-  
ordning innehåller inte någon mandatperiod för revisorn. Detta  
innebär att val av revisor i Rottneros sker enligt aktiebolagslagen  
årligen på årsstämman.  
VALBEREDNING  
Rottneros årsstämma fattar beslut om principerna för valbered-  
ningens tillsättande. Valberedningen ska bestå av styrelsens  
ordförande samt två ytterligare ledamöter, varvid styrelsens  
ordförande inte ska vara ordförande i beredningen. Av de två  
ledamöterna, utöver styrelsens ordförande, ska en vara utsedd  
av bolagets största aktieägare, samt en vara utsedd av någon  
av bolagets övriga fyra största aktieägare. Ingen av dessa två  
ledamöter får också vara styrelseledamot. Valberedningen utser  
inom sig ordförande. Det åligger styrelsens ordförande att tillse  
att ledamöter utses enligt ovan. Principerna innefattar också ett  
förfarande om ersättande av ledamot som lämnar valberedningen  
i förtid eller då ledamot representerar aktieägare som inte längre  
tillhör de fem till röstetalet största aktieägarna.  
Arctic Paper S.A. hade per den 31 december 2024 en ägarandel  
uppgående till 51,0 procent av totalt antal aktier och röster. I  
övrigt har ingen aktieägare ett direkt eller indirekt aktieinnehav  
som representerar minst en tiondel av röstetalet för samtliga aktier  
i Rottneros.  
REVISIONSARBETET  
Revisorerna granskar moderbolagets och koncernens årsredovis-  
ning och bokföring samt styrelsens och vd:s förvaltning. Bolagets  
revisor är närvarande vid minst ett styrelsesammanträde varje år.  
Revisorerna har varit närvarande vid revisionsutskottets samtliga  
sammanträden och på årsstämman 2024. Revisorn deltar vid års-  
stämman för att föredra revisionsberättelsen.  
Rottneros innehav av egna aktier uppgår till 821 965 aktier, vilket  
motsvarar cirka 0,54 procent av det totala antalet aktier. På sid.  
110–111 finns ytterligare information om aktien, aktieägare med  
mera. Information finns även tillgänglig på bolagets hemsida.  
Arvoden till revisionsbolaget för 2024 framgår av not 5 i års-  
redovisningen.  
STYRELSEN  
ÅRSSTÄMMA 2024  
Styrelsens sammansättning och arvoden  
Namnen på ledamöterna i valberedningen ska presenteras senast  
sex månader före årsstämman 2025. Valberedningens samman-  
sättning från tid till annan ska offentliggöras på Rottneros  
hemsida. Pressmeddelande med uppgift om valberedningens  
sammansättning och hur aktieägare kan lämna förslag till val-  
beredningen publicerades den 10 oktober 2024 och har hållits  
tillgängligt på Rottneros hemsida. Till ordförande för valbered-  
ningen utsågs Michal Jarczynski, utsedd av Arctic Paper S.A och  
till övriga ledamöter Stefan Sundh, utsedd av PROAD AB, samt  
Per Lundeen, styrelseordförande i Rottneros AB. Tillsammans  
representerar valberedningen cirka 58,5 procent av röstetalet för  
samtliga aktier i Rottneros.  
Rottneros årsstämma 2024 ägde rum den 20 mars 2024 i Sunne.  
På stämman deltog 49 av bolagets aktieägare representerande  
62,38 procent av bolagets röster och kapital (exklusive av  
Rottneros återköpta aktier). Samtliga av styrelsens ledamöter,  
inklusive styrelseordföranden Per Lundeen, liksom vd, var  
närvarande. Dessutom deltog bolagets revisor vid stämman.  
Årsstämman fattade bland annat beslut om följande:  
Rottneros styrelse ska enligt bolagsordningen bestå av lägst tre  
och högst tio ledamöter valda av årsstämman. Därutöver utser  
de anställda två representanter med två suppleanter. Rottneros  
styrelse består av sex stämmovalda ledamöter utan suppleanter,  
samt två ledamöter och två suppleanter utsedda av de anställda.  
Verkställande direktören är inte ledamot av styrelsen men adjung-  
eras till samtliga styrelsemöten, utom då utvärdering av styrel-  
sens arbete och av verkställande direktören står på dagordningen.  
Även andra tjänstemän i bolaget deltar som föredragande alltefter  
behov. Styrelsens sammansättning under 2024 samt ersättningar  
till styrelseledamöterna för 2024 respektive 2023 framgår av  
tabellen på sid 62. Ytterligare information om styrelsemedlemmar  
framgår på sid 65.  
• Årsstämman beslutade att bevilja styrelseledamöter och verk-  
ställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret 2023.  
• Årsstämman beslutade i enlighet med styrelsens förslag och  
revisorernas tillstyrkan att till aktieägarna utdelas 50 öre per  
aktie som ordinarie vinstutdelning.  
• Styrelsen ska bestå av sex ordinarie ledamöter.  
• Per Lundeen, Roger Mattsson, Julia Onstad, Conny Mossberg  
Johanna Svanberg samt Magnus Wikström omvaldes som  
ledamöter.  
• Per Lundeen omvaldes till styrelseordförande.  
• Arvode ska utgå med 636 000 kronor till styrelsens ordförande  
och 318 000 kronor vardera till övriga ledamöter. Utöver  
styrelsearvodet ska 22 000 kronor utgå till ledamot i revisions-  
utskottet och ledamot i ersättningsutskottet. Till arbetstagar-  
representanterna utgår ett inläsningsarvode om 32 000 kronor  
per person. Arvode till revisorerna utgår enligt av vd godkänd  
räkning.  
Valberedningen ska lägga fram förslag för beslut till årsstämman  
2025 vad gäller val av stämmoordförande, antal styrelseledamöter  
och suppleanter, val av ordförande och övriga ledamöter i styrel-  
sen, styrelsearvoden och ersättning för utskottsarbete, val och  
arvodering av revisorer, samt i förekommande fall ändringar i  
instruktionen för valberedningen. Årsstämman beslutade att  
instruktionen ska kompletteras med att valberedningen ska verka  
för en jämn könsfördelning i styrelsen.  
Utvärdering av styrelsens arbete  
Styrelsen genomför årligen en systematisk utvärdering där leda-  
möterna ges möjlighet att ge sin syn på såväl arbetsformer, styrelse-  
material, sina egna och övriga ledamöters insatser i styrelsens  
arbete. Syfte är att utveckla styrelsearbetet samt förse valbered-  
ningen med ett relevant beslutsunderlag inför årsstämman.  
Oberoende  
Styrelsen har fastställt en särskild mångfaldspolicy avseende  
styrelsens sammansättning. Under året var två av sex styrelse-  
ledamöter kvinnor. Policyn finns tillgänglig på Rottneros hemsida.  
Enligt Koden ska en majoritet av de bolagsstämmovalda  
ledamöterna vara oberoende i förhållande till bolaget och  
– 61 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
bolagsledningen samt minst två av dessa ledamöter även vara  
oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare.  
fastställts rörande arbetsfördelningen mellan styrelsen och vd,  
mellan styrelsens olika utskott och inom styrelsen samt instruk-  
tion för den ekonomiska rapporteringen. I styrelsens arbets-  
ordning ingår en särskild vd-instruktion.  
• Under februari/mars behandlas den publika årsredovisningen.  
Bolagets revisorer rapporterar iakttagelser från revisionen.  
Dessutom behandlas ersättningsfrågor.  
• Kvartalsresultaten behandlas i april, juli och oktober.  
• I juni behandlas investeringsplaner för nästkommande  
verksamhetsår samt översyn av koncernens strategier.  
• I december behandlas förberedelser för årsbokslut samt  
godkännande av verksamhetsplan för nästkommande år.  
Rottneros styrelse har bedömts uppfylla Kodens krav på obero-  
ende, då två av de stämmovalda styrelseledamöterna bedömts  
vara oberoende såväl i förhållande till bolaget och bolagsled-  
ningen som till bolagets större aktieägare. Samtliga stämmovalda  
ledamöterna har under 2024 varit oberoende i förhållande till  
bolaget och bolagsledningen.  
Konstituerande styrelsesammanträde hålls i omedelbar anslutning  
till årsstämman eller i omedelbar anslutning till extra bolags-  
stämma där ny styrelse valts. Det konstituerande styrelsesamman-  
trädet ägde rum den 20 mars 2024 där bland annat ledamöter till  
styrelseutskotten utsågs och den ovan nämnda arbetsordningen  
fastställdes.  
Därutöver får styrelsen varje månad en rapport över bolagets  
resultat- och likviditetsutveckling. Behandling av övriga ärenden  
styrs av varje enskilt ärendes karaktär.  
Styrelsens arbete och ansvar  
Styrelsen övervakar verkställande direktörens arbete och ansvarar  
för att organisation, ledning och riktlinjer för bolagets medel är  
ändamålsenligt uppbyggda. Styrelsen ansvarar också för att bola-  
get är organiserat så att det finns en ändamålsenlig intern kontroll,  
samt att ändamålsenliga system finns för uppföljning av verk-  
samheten och dess risker, och för efterlevnaden av lagar, regler  
och interna riktlinjer. Styrelsen ansvarar vidare för utveckling och  
uppföljning av bolagets strategier genom planer och mål, beslut  
om förvärv och avyttringar av verksamheter, större investeringar,  
tillsättningar och ersättningar i ledningen samt löpande uppföljning  
under året. Styrelsen fastställer budget och årsbokslut.  
Utöver det konstituerande mötet sammanträder styrelsen vid åtta  
ordinarie tillfällen per år och därutöver när ordföranden finner det  
lämpligt eller inom 14 dagar efter att någon ledamot eller vd fram-  
ställt yrkande därom. Under 2024 har nio styrelsemöten och fyra  
per capsulam-möten hållits.  
Finanspolicyfrågor  
Styrelsen har det yttersta ansvaret för koncernens finansiella  
verksamhet. Styrelsen är ansvarig för att godkänna koncernens  
finanspolicy som ska uppdateras årligen. Styrelsen beslutar om  
övergripande mandat och limiter för begränsning av koncernens  
finansiella risktagande i enlighet med finanspolicyn, samt beslutar  
om all långsiktig finansiering. Styrelsen godkänner säkringsnivåer  
utifrån förslag från bolagsledningen. Styrelsen har delegerat det  
operativa ansvaret i linje med den ansvarsfördelning som framgår  
av fastställd finanspolicy.  
Styrelsens arbete följer en i förväg uppgjord plan med vissa fasta  
beslutspunkter under verksamhetsåret:  
• I januari/februari behandlas bokslutskommunikén, styrelsens  
rekommendation beträffande utdelning samt eventuell komplet-  
tering av budget och verksamhetsplan. Dessutom ska styrelsen  
utvärdera sina arbetsformer och beslutsrutiner och överväga  
förbättringar däri.  
Styrelsens arbetsordning  
Styrelsens arbete följer den särskilda arbetsordning som  
Styrelsens kontroll av den finansiella rapporteringen  
Styrelsen övervakar den ekonomiska rapporteringens kvalitet  
genom instruktioner avseende denna och genom instruktioner  
till verkställande direktören. Vd har i uppgift att, tillsammans med  
ekonomi- och finansdirektören, granska och säkerställa kvaliteten i  
all extern ekonomisk rapportering inklusive bokslutsrapporter, del-  
årsrapporter, årsredovisning, pressmeddelanden med ekonomiskt  
innehåll samt presentationsmaterial i samband med möten med  
media, ägare och finansiella institutioner.  
STYRELSENS SAMMANSÄTTNING OCH NÄRVARO 2024  
Totalt arvode  
2024/25 2  
Totalt arvode  
2023/24 2  
Belopp i TSEK  
Per Lundeen  
Beroende 1  
Styrelsemöten, % Utskottsmöten, %  
Styrelseordförande  
x
x
x
x
680  
340  
340  
340  
340  
660  
330  
330  
330  
330  
100  
100  
100  
100  
100  
100  
100  
100  
100  
100  
Roger Mattsson  
Conny Mossberg  
Julia Onstad  
Styrelsens revisionsutskott medverkar till att säkerställa att en  
korrekt finansiell rapportering av hög kvalitet upprättas, slut-  
ligen godkänns av styrelsen och kommuniceras. Styrelsen erhåller  
månatliga ekonomiska rapporter och vid varje styrelsesamman-  
träde behandlas bolagets och koncernens ekonomiska situation.  
Johanna Svanberg  
Magnus Wikström  
340  
100  
100  
Mika Palmu  
Arbetstagarrep.  
85  
Styrelsen behandlar vidare delårsrapporter och årsredovisning.  
För att säkerställa styrelsens informationsbehov rapporterar  
bolagets revisorer, förutom till revisionsutskottet, också till sty-  
relsen varje år sina iakttagelser från revisionsgranskningen och  
sin bedömning av bolagets interna kontroll. Minst en gång per år  
redogör bolagets revisorer för styrelsen för huruvida bolaget till-  
sett att bokföring, förvaltning och ekonomisk kontroll fungerar,  
Jerry Sohlberg  
Jörgen Wasberg  
Jimmy Thunander  
Arbetstagarrep.  
100  
100  
100  
Arbetstagarrep./suppl.  
Arbetstagarrep./suppl.  
1) Beroende i förhållande till bolagets största ägare, Arctic Paper S.A.  
2) För perioden årsstämma till årsstämma. Inklusive ersättning för utskottsarbete.  
– 62 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
varefter styrelsen för en dialog med revisorerna, utan närvaro av  
vd eller annan person från bolagsledningen.  
de riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare som  
årsstämman enligt lag ska fatta beslut om samt gällande ersätt-  
ningsstrukturer och ersättningsnivåer i bolaget. Ersättning till  
vd samt principer för ersättning till bolagsledningen beslutas av  
styrelsen. Ersättning till andra ledande befattningshavare beslutas  
av ersättningsutskottet inom de ramar som fastställts av styrelsen  
och årsstämman.  
ROTTNEROS SYSTEM FÖR INTERN KONTROLL  
OCH RISKHANTERING I SAMBAND MED DEN  
FINANSIELLA RAPPORTERINGEN  
STYRELSENS UTSKOTT  
Styrelsen ansvarar enligt den svenska aktiebolagslagen och Koden  
för den interna kontrollen. Bolagsstyrningsrapporten ska enligt  
årsredovisningslagen innehålla upplysningar om de viktigaste  
inslagen i bolagets system för intern kontroll och riskhantering i  
samband med den finansiella rapporteringen.  
Styrelsen utser utskott som arbetar enligt den fastställda arbets-  
ordningen. Under året har arbete bedrivits i två utskott; revisions-  
utskottet och ersättningsutskottet.  
Revisionsutskott  
Utskottet består av minst tre representanter för styrelsen. Det har  
bland annat till uppgift att:  
• Bereda styrelsens arbete med kvalitetssäkring av bolagets  
finansiella rapportering.  
• Övervaka och lämna rekommendationer och förslag för att säker-  
ställa rapporteringens tillförlitlighet med avseende bland annat på  
effektiviteten i bolagets interna kontroll och riskhantering.  
• Biträda valberedningen vid upphandling av revisionen samt  
förbereda val och arvodering av revisorer.  
• Överväga omfattningen och inriktningen på revisionsuppdraget.  
• Bereda frågor om revision och utvärdera revisionsinsatsen.  
• Fastställa riktlinjer för upphandling av tillåtna tjänster utöver  
revision av bolagets revisor och om tillämpligt godkänna sådana  
tjänster enligt riktlinjerna.  
• Följa och överväga tillämpningen av nuvarande redovisnings-  
principer och införandet av nya redovisningsprinciper samt av  
andra krav på redovisningen som följer av lag, god redovisnings-  
sed, gällande börsregler eller eljest.  
Ersättningsutskottet har sedan årsstämman 2024 bestått av  
Per Lundeen, Conny Mossberg och Julia Onstad. Ordförande  
i utskottet har varit Per Lundeen.  
Rottneros internkontrollstruktur är huvudsakligen uppbyggd  
utifrån COSO-modellen enligt vilken det sker genomgång och  
bedömning inom områdena kontrollmiljö, information och kommu-  
nikation, riskbedömning, kontrollaktiviteter samt uppföljning.  
Utskottet har haft tre sammanträden under 2024 och styrelsen  
har informerats om ersättningsutskottets arbete.  
Kontrollmiljö  
VD/KONCERNCHEF  
Styrelsen har fastställt ett antal styrande dokument för bolagets  
interna kontroll och styrning, bland annat styrelsens arbetsordning  
och instruktioner för vd och styrelsens utskott, rapporterings-  
instruktioner och finanspolicy, som alla syftar till att säkerställa en  
tydlig roll- och ansvarsfördelning. Rapportering av finansiell infor-  
mation sker genom ett koncerngemensamt rapporteringssystem.  
Ansvaret att upprätthålla en effektiv kontrollmiljö och det löpande  
arbetet med internkontroll och riskhantering åligger vd och kon-  
cernledningen som rapporterar till styrelsen utifrån fastställda  
rutiner. Cheferna på olika nivåer i företaget har vidare detta ansvar  
inom sina respektive ansvarsområden och rapporterar i sin tur till  
koncernledningen.  
Vd har att i enlighet med aktiebolagslagens regler och övrig lag-  
stiftning att sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens rikt-  
linjer och anvisningar, samt vidta de åtgärder som är nödvändiga för  
att bolagets bokföring ska skötas på ett betryggande sätt. Vd ska  
vidare tillse att styrelsen löpande får information som behövs för att  
på ett tillfredsställande sätt följa bolagets och koncernens ekono-  
miska situation, ställning och utveckling samt i övrigt uppfylla sin  
rapporteringsskyldighet avseende ekonomiska förhållanden.  
Bolagets vd leder verksamheten inom de ramar som styrelsen lagt  
fast i den särskilda vd-instruktionen. Instruktionen omfattar bland  
annat vd:s ansvar för den dagliga verksamheten och frågor som all-  
tid kräver styrelsebeslut eller anmälan till styrelsen samt vd:s ansvar  
för den ekonomiska rapporteringen till styrelsen. Vd tar i samråd  
med ordföranden fram nödvändigt informations- och beslutsunder-  
lag inför styrelsemöten, föredrar ärendena och motiverar förslag till  
beslut. Styrelsen utvärderar fortlöpande vd:s arbete.  
Bolagets huvudansvarige revisor och representanter för revisions-  
firman är adjungerade vid merparten av sammanträdena. I före-  
kommande fall adjungeras ledande befattningshavare. Utskottet  
har sedan årsstämman 2024 bestått av ledamöterna Per Lundeen,  
Roger Mattsson, Johanna Svanberg och Magnus Wikström.  
Ord-förande i utskottet är Johanna Svanberg.  
Information och kommunikation  
Rottneros väsentliga styrande dokumentation i form av policyer,  
riktlinjer och manualer kommuniceras framför allt via ett koncern-  
gemensamt intranät.  
Riskbedömning  
KONCERNLEDNING  
Rottneros uppdaterar kontinuerligt riskanalysen avseende bedöm-  
ning av risker vilka kan leda till fel i den finansiella rapporteringen.  
Detta sker främst genom kontakter mellan koncernledningen och  
dotterbolagens ledningsgrupper. Vid genomgångarna identifierar  
Rottneros de områden där risken för fel är förhöjd.  
Revisionsutskottet har haft fem sammanträden under 2024 och  
styrelsen erhåller löpande avrapportering från sammanträdena.  
Revisorerna har varit närvarande vid alla av revisionsutskottets  
sammanträden.  
Vd leder koncernledningens arbete och fattar beslut i samråd med  
övriga i ledningen. Denna bestod under 2024 av vd och ytterligare  
åtta personer. Information om vd och koncernledning framgår på  
sid 66. Koncernledningen har regelbundna verksamhetsgenom-  
gångar under vd:s ledning.  
Ersättningsutskott  
Kontrollaktiviteter  
Utskottet består av minst två representanter för styrelsen. Ut-  
skottets arbetsuppgifter ska främst vara att bereda styrelsens  
beslut i frågor om ersättningsprinciper, ersättningar och andra  
anställningsvillkor för bolagsledningen; följa och utvärdera  
pågående och under året avslutade program för rörliga ersätt-  
ningar för bolagsledningen; följa och utvärdera tillämpningen av  
YTTERLIGARE INFORMATION PÅ ROTTNEROS.COM  
• Bolagsordning  
• Information från tidigare årsstämmor (kallelser, protokoll, beslut,  
vd:s anföranden)  
• Information om valberedningen  
• Bolagsstyrningsrapporter (ingår i årsredovisningen)  
Varje månad upprättas finansiella rapporter för samtliga bolag  
inom koncernen tillsammans med konsoliderade finansiella  
rapporter.  
Särskild analys görs av produktion, orderläge, kostnadsuppfölj-  
ning, investeringar och kassaflöde. Dessutom har ekonomi- och  
finansdirektören löpande kontakt med dotterbolagen. Detta  
– 63 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
kompletteras med regelbundna ekonomimöten där ekonomi- och  
finansdirektören, koncerncontrollern och dotterbolagens ekono-  
mer träffas. På dessa möten läggs särskild vikt vid att eventuella  
problemställningar följs upp och att en korrekt finansiell rappor-  
tering säkerställs. Prognoser uppdateras varje tertial för samtliga  
koncernbolag.  
Rottneros revisorer granskar dels den finansiella informationen för  
halvåret, dels årsbokslutet. Dessutom granskar revisorerna varje  
år ett urval av kontroller och processer och rapporterar eventuella  
förbättringsområden till både koncernledning och ledningsgrupp  
för respektive dotterbolag. Huvudansvarig revisor närvarar även  
vid revisionsutskottets möten.  
Det finns instruktioner och en löpande utvärdering görs av att  
ansvariga personer i organisationen har den kompetens och de  
stödresurser som krävs för att fullgöra arbetet i samband med  
framtagandet av finansiella rapporter.  
VISSELBLÅSARTJÄNST  
Rottneros strävar efter att upprätthålla ett öppet affärsklimat och en  
hög affärsetik. Visselblåsartjänsten är ett ”early warning system” och  
viktig för att värna god bolagsstyrning, eliminera risker och bevara  
kundernas och allmänhetens förtroende för koncernen.  
Styrelsen övervakar genom revisionsutskottet den finansiella  
rapporteringens tillförlitlighet och utvärderar rekommendationer  
till förbättringar och behandlar frågor om de risker som har identi-  
fierats. Revisionsutskottet lämnar fortlöpande muntliga rapporter  
till styrelsen samt lämnar förslag i frågor som kräver styrelsens  
beslut. Kontrollmiljön skapas genom gemensamma värderingar,  
företagskultur, regler och policyer, kommunikation och uppföljning  
samt av det sätt som verksamheten är organiserad. Huvudupp-  
giften för staber och dess medarbetare är dels att implementera,  
vidareutveckla och upprätthålla koncernens kontrollrutiner, dels  
utföra intern kontroll inriktad på affärskritiska frågor.  
Rottneros koncerngemensamma ekonomifunktioner finns lokalt på  
varje bolag och rapporterar genom ett koncerngemensamt  
rapporteringssystem. Ekonomifunktionen har regelbundna möten  
och ett nära samarbete avseende bokslut och rapportering.  
Visselblåsartjänsten kan användas anonymt för att lämna infor-  
mation om något man tror allvarligt kan påverka organisationen  
eller en människas liv eller hälsa. Det kan också handla om att inte  
värderingar och etiska principer följs. För att trygga anonymiteten  
hanteras tjänsten av en extern part, via vilken även återkoppling till  
anmälaren sker. Kanalen är krypterad och lösenordsskyddad och alla  
meddelanden behandlas konfidentiellt.  
INTERNREVISION  
Rottneros har hittills inte funnit anledning att inrätta en intern-  
revisionsfunktion. Styrelsens uppfattning är att det inte föreligger  
något behov av en sådan funktion i verksamheten.  
Inkomna ärenden går till två personer utsedda av koncern-  
chefen, CFO och HR-Direktören (”Ärendehanterare”). Ärenden  
tas om hand utan dröjsmål och rapporteras till koncernchefen  
eller styrelseordföranden i de fall ärenden berör koncernchefen.  
Kvartalsvis sker avrapportering om antal inkomna ärenden till  
revisionsutskottet. Om behov finns och alla parters integritet kan  
säkerställas kan även en mer detaljerad rapportering göras.  
SAMMANFATTNING AV STYRELSENS ARBETE UNDER 2024  
DECEMBER  
JANUARI  
- Förberedelser för  
årsbokslut  
- Utvärdering av  
styrelsens arbete  
- Utvärdering av  
vd:s arbete  
- Bokslutskommuniké  
- Revisionsrapport  
- Utdelning  
- Investeringsram  
- Budget  
- Utvärdering av revisionsinsatsen  
OKTOBER  
MARS  
- Q3 delårsrapport  
- Årsredovisning  
- Ersättningsfrågor  
- Årsstämma  
- Revisionsrapport (interna  
kontroller, early warnings)  
- Utvärdering av behov av  
internrevisionsfunktion  
- Konstituerande möte  
- Arbetsordningen  
APRIL  
- Q1 delårsrapport  
- Uppföljning investeringar  
AUGUSTI  
- Policydokument  
JULI  
JUNI  
- Investeringar  
- Strategi  
- Q2 delårsrapport  
- Revisionsrapport  
– 64 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
STYRELSE  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
STYRELSEN  
ARBETSTAGARREPRESENTANTER  
PER LUNDEEN  
JOHANNA SVANBERG  
ROGER MATTSSON  
JERRY SOHLBERG  
JIMMY THUNANDER  
Arbetstagarrepresentant sedan 2021, suppleant  
Född: 1975  
Nuvarande tjänst: Driftledare, Rottneros Bruk AB  
Aktuella styrelseuppdrag: Ordförande för  
Unionen Rottneros Bruk  
Ordförande sedan 2016, ordförande ersättnings-  
utskottet och ledamot i revisionsutskottet.  
Oberoende i förhållande till bolaget och  
bolagsledningen, men ej oberoende i förhållande  
till Arctic Paper S.A.  
Utbildning: Civilingenjör  
Född: 1955  
Aktuella styrelseuppdrag: Styrelseordförande  
Arctic Paper S.A., Nilsbyn Invest AB och  
Nordic Carton AB  
Tidigare befattningar: Vd och koncernchef  
Rottneros, vd och koncernchef Å&R Packaging  
Group och Å&R Carton AB  
Styrelseledamot sedan 2022, ordförande i  
revisionsutskottet. Oberoende i förhållande till  
såväl bolaget och dess ledning som i förhållande  
till bolagets större aktieägare.  
Utbildning: Civilingenjör  
Nuvarande tjänst: Konsult inom hållbarhet  
och miljö  
Styrelseledamot sedan 2016, ledamot i revisions-  
utskottet. Oberoende i förhållande till bolaget och  
bolagsledningen, men ej oberoende i förhållande  
till Arctic Paper S.A.  
Utbildning: Civilekonom  
Född: 1973  
Arbetstagarrepresentant sedan 2020.  
Nuvarande tjänst: Lagerarbetare,  
Rottneros Bruk AB  
Född: 1989  
Aktuella styrelseuppdrag: Ordförande för  
Pappers avd 89 Rottneros Bruk  
Aktieinnehav: 0  
Aktieinnehav: 1 200 aktier  
Nuvarande tjänst: Finansdirektör Nemus  
Holding AB  
Född: 1958  
Aktuella styrelseuppdrag: Styrelseledamot  
Vänerexpressen AB och SOMAS Instrument AB  
Tidigare befattningar: Produktionsdirektör Nordic  
Paper / Wermland Paper, Group Manager / Sales  
manager Kamyr AB / Kvaerner Pulping Ltd  
Aktieinnehav: 4 000 aktier  
Aktuella styrelseuppdrag: Styrelseordförande  
Nemus Holding AB och Munkedal Skog AB,  
Styrelseledamot i Arctic Paper S.A.  
Tidigare befattningar: Koncerncontroller Arctic  
Paper S.A. CFO Talent Plastics Koncernen  
Aktieinnehav: 0  
Aktieinnehav: 250 000 aktier  
CONNY MOSSBERG  
MAGNUS WIKSTRÖM  
JULIA ONSTAD  
MIKA PALMU  
JÖRGEN WASBERG  
Styrelseledamot sedan 2019, ledamot ersättnings-  
utskottet. Oberoende i förhållande till bolaget och  
bolagsledningen, men ej oberoende i förhållande  
till Arctic Paper S.A.  
Utbildning: Skogstekniker  
Född: 1966  
Nuvarande tjänst: Vd i Munkedal Skog AB  
Tidigare befattningar: Vd och vice vd för  
Moelven Skog AB, vd Are Skog AB  
Aktieinnehav: 0  
Styrelseledamot sedan 2023, ledamot i  
revisionsutskottet. Oberoende i förhållande till  
såväl bolaget och dess ledning som i förhållande till  
bolagets större aktieägare.  
Utbildning: Teknisk doktor och Docent i  
pappersteknik från KTH  
Styrelseledamot sedan 2022. Oberoende i  
förhållande till bolaget och bolagsledningen, men  
ej oberoende i förhållande till Arctic Paper S.A.  
Utbildning: Bachelor of Arts i design marketing  
Född: 1978  
Aktuella styrelseuppdrag: Ledamot Munkedal  
Skog AB, Nemus Holding AB och Håfreströms  
Företagspark AB  
Arbetstagarrepresentant sedan 2016.  
Nuvarande tjänst: Produktionstekniker,  
Vallviks Bruk AB  
Arbetstagarrepresentant sedan 2019, suppleant  
Nuvarande tjänst: Operatör, Vallviks Bruk AB  
Född: 1975  
Aktuella styrelseuppdrag: Ordförande för Pappers  
avd 106 Vallviks Bruk  
Född: 1975  
Aktuella styrelseuppdrag: Ordförande Unionen  
avd 23 Vallviks Bruk  
Aktieinnehav: 0  
Aktieinnehav: 0  
Född: 1963  
Aktuella styrelseuppdrag: Nexam Chemicals AB,  
Cellcomb AB och Cellfion AB  
Tidigare befattningar: EVP Innovation och  
CTO BillerudKorsnäs AB  
Aktieinnehav: 0  
REVISORER PricewaterhouseCoopers AB  
Bo Karlsson, huvudansvarig auktoriserad revisor. Tomas Rahm, auktoriserad revisor  
Aktieinnehav: 8 000 aktier  
– 65 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE  
LENNART EBERLEH  
Vd och koncernchef  
Utbildning: Civilingenjör  
Född: 1969  
Anställd sedan: 2016  
Aktuella styrelseuppdrag:  
Styrelseledamot Skogsindustrierna och  
Forest Friends AB  
MONICA PASANEN  
CFO  
Utbildning: Ekonomie Magister, MBA  
Född: 1963  
NILS HAURI  
Direktör för innovation och  
strategiska projekt  
Utbildning: Civilingenjör i kemiteknik  
Född: 1981  
Anställd sedan: 2007  
Aktieinnehav: 16 000 aktier  
SOFIA HIDÉN  
ANNA JONHED  
Vd Rottneros Bruk *  
Utbildning: Civilingenjör i miljö-  
och vattenteknik  
Född: 1977  
Anställd sedan: 2023  
Aktieinnehav: 0  
Vd Rottneros Packaging  
Utbildning: Ph.D. i kemiteknik  
Född: 1975  
Anställd sedan: 2022  
Anställd sedan: 2024  
Aktuella styrelseuppdrag:  
Styrelseledamot Oppboga Bruk AB  
Aktieinnehav: 25 000 aktier  
Aktuella styrelseuppdrag:  
Styrelseledamot Paper Province ek. förening  
Aktieinnehav: 4 300 aktier  
Aktieinnehav: 251 000 aktier  
IDA MÖRTSELL  
Direktör HR och kommunikation,  
tf vd Vallviks Bruk *  
Född: 1984  
Anställd sedan: 2014  
Aktieinnehav: 10 200 aktier  
ANDERS PERSSON  
PÄR SKINNARGÅRD  
Virkesdirektör Rottneros,  
vd Nykvist Skogs AB  
Utbildning: Skogstekniker  
Född: 1967  
Anställd sedan: 2020  
Aktieinnehav: 4 850 aktier  
KASPER SKUTHÄLLA  
Marknads- och affärsutvecklingsdirektör  
Utbildning: Ekonomie magister  
Född: 1978  
Anställd sedan: 2017  
Aktieinnehav: 140 000 aktier  
PETER SÄVELIN  
COO  
Utbildning: Civilingenjör  
i kemiteknik  
Född: 1963  
Anställd sedan: 2020  
Aktieinnehav: 0  
Direktör strategisk utveckling  
Utbildning: Civilingenjör, Executive MBA  
Född: 1973  
Anställd sedan: 2024  
Aktieinnehav: 3 758 aktier  
* Från 2025-01-07  
– 66 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
EKONOMISK  
REDOVISNING  
Koncernens räkningar................................ 68  
Tilläggsupplysningar och noter,  
koncernen....................................................... 72  
Moderbolagets räkningar ......................... 89  
Tilläggsupplysningar och noter,  
Styrelsens försäkran................................... 99  
Revisionsberättelse.................................. 100  
Flerårsöversikt ............................................108  
Alternativa nyckeltal, definitioner........109  
moderbolaget................................................ 93  
– 67 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
EKONOMISK REDOVISNING — KONCERNEN  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
Resultatrapporter koncernen  
KONCERNENS RESULTATRÄKNING 1 JANUARI – 31 DECEMBER  
KONCERNENS RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT 1 JANUARI – 31 DECEMBER  
Belopp i MSEK  
Not  
2024  
2023  
Belopp i MSEK  
Not  
2024  
2023  
NETTOOMSÄTTNING  
Förändring färdigvarulager  
Övriga rörelseintäkter  
SUMMA  
1, 2  
2 710
58
2 755
9
NETTORESULTAT  
20
121
ÖVRIGT TOTALRESULTAT  
3
133
35
Poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat  
Värdeförändringar på kassaflödessäkringar  
Inkomstskatt hänförlig till värdeförändringar  
Omräkningsdifferenser  
2 901
2 799
-140
29
-385
79
Råvaror och förnödenheter  
Övriga externa kostnader  
4
5
7
3
-1 795
-621
-294
-12
-1 661
-573
-302
-11
0
0
SUMMA ÖVRIGT TOTALRESULTAT  
-111
-306
Personalkostnader  
Övriga rörelsekostnader  
TOTALRESULTAT 2  
-91
-185
EBITDA (rörelseresultat före av- och nedskrivningar)  
Av- och nedskrivningar  
179
252
10, 11  
-133
47
-113
139
2) Hela totalresultatet är hänförligt till moderbolagets aktieägare.  
EBIT (rörelseresultat)  
Finansiella intäkter  
8
8
4
-24
-20
24
-10
14
Finansiella kostnader  
Summa finansiella poster  
RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER  
Skatt på årets resultat  
NETTORESULTAT 1  
27
-7
153
-32
121
9
20
Antal utestående aktier i genomsnitt (tusen)  
Antal utestående aktier efter utspädning i genomsnitt (tusen)  
Resultat per aktie (SEK)  
152 572
152 572
0,13
152 572
152 572
0,79
Resultat per aktie efter utspädning (SEK)  
0,13
0,79
1 ) Hela nettoresultatet är hänförligt till moderbolagets aktieägare.  
– 68 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
EKONOMISK REDOVISNING — KONCERNEN  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
Balansräkning koncernen  
KONCERNENS TILLGÅNGAR PER DEN 31 DECEMBER  
KONCERNENS EGET KAPITAL OCH SKULDER PER DEN 31 DECEMBER  
Belopp i MSEK  
Not  
2024  
2023  
Belopp i MSEK  
Not  
2024  
2023  
Anläggningstillgångar  
Eget kapital  
18  
Immateriella anläggningstillgångar  
Materiella anläggningstillgångar  
Derivatinstrument  
10  
11  
6
21
1 579
0
21
1 274
18
Aktiekapital  
153
730
153
730
-69
Övrigt tillskjutet kapital  
Återköpta egna aktier  
Andra reserver  
-69
Andelar i intressebolag  
12  
61
66
-57
54
Balanserad vinst inkl. årets resultat  
Summa eget kapital  
934
990
1 858
Övriga finansiella anläggningstillgångar  
Summa anläggningstillgångar  
37
91
1 691
1 698
1 470
Långfristiga skulder  
Omsättningstillgångar  
Varulager  
Räntebärande skulder  
19  
9
341
59
14  
15  
6
590
442
5
493
406
Uppskjuten skatteskuld  
123
74
158
65
Kundfordringar  
Övriga icke räntebärande skulder  
Summa långfristiga skulder  
Derivatinstrument  
100
537
282
Övriga kortfristiga fordringar  
Likvida medel  
16  
17  
91
152
19
196
Kortfristiga skulder  
Summa omsättningstillgångar  
1 148
1 347
Leverantörsskulder  
20  
19  
6
291
71
7
284
32
Räntebärande skulder  
Derivatinstrument  
SUMMA TILLGÅNGAR  
2 846
2 817
0
Aktuell skatteskuld  
9
1
22
Övriga icke räntebärande skulder  
Summa kortfristiga skulder  
21  
248
619
339
677
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER  
2 846
2 817
– 69 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
EKONOMISK REDOVISNING — KONCERNEN  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
Förändringar i eget kapital koncernen  
FÖRÄNDRINGAR I KONCERNENS EGET KAPITAL 2023  
Andra reserver  
Säkringsreserv Omräkningsdifferens  
Övrigt tillskjutet  
Återköpta  
egna aktier  
Balanserad vinst  
inkl. årets resultat SUMMA EGET KAPITAL  
Belopp i MSEK  
Aktiekapital  
kapital  
Ingående balans per den 1 januari 2023  
153
730
-69
367
-7
1 082
2 256
Totalresultat  
Nettoresultat  
121
121
Övrigt totalresultat  
Kassaflödessäkringar, resultat efter skatt  
Valutakursdifferenser  
Summa övrigt totalresultat  
Summa totalresultat  
-306
-306
–
–
–
–
-306
-306
-306
-185
121
Transaktioner med aktieägare  
Utdelning till aktieägare  
-213
-213
Utgående balans per den 31 december 2023  
153
730
-69
61
-7
990
1 858
FÖRÄNDRINGAR I KONCERNENS EGET KAPITAL 2024  
Andra reserver  
Övrigt tillskjutet  
kapital  
Återköpta  
Balanserad vinst  
Belopp i MSEK  
Aktiekapital  
153
egna aktier  
Säkringsreserv Omräkningsdifferens  
inkl. årets resultat SUMMA EGET KAPITAL  
Ingående balans per den 1 januari 2024  
730
-69
61
-7
990
1 858
Totalresultat  
Nettoresultat  
20
20
Övrigt totalresultat  
Kassaflödessäkringar, resultat efter skatt  
Valutakursdifferenser  
Summa övrigt totalresultat  
Summa totalresultat  
-111
-111
–
–
–
–
-111
-111
-111
-91
20
Transaktioner med aktieägare  
Utdelning till aktieägare  
-76
-76
Utgående balans per den 31 december 2024  
153
730
-69
-51
-7
934
1 691
– 70 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
EKONOMISK REDOVISNING — KONCERNEN  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
Kassaflödesanalys koncernen  
KASSAFLÖDESANALYS KONCERNEN 1 JANUARI – 31 DECEMBER  
Belopp i MSEK  
Not  
2024  
2023  
Belopp i MSEK  
Not  
19  
2024  
409
-91
2
2023  
100
-120
–
Upptagna långfristiga banklån  
Amortering av långfristiga banklån  
Förändring av checkkrediter  
Utbetald utdelning  
EBIT  
47
139
19  
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet  
Av- och nedskrivningar  
19  
10, 11  
133
15
118
-4
-76
244
-213
-233
Övriga ej kassaflödespåverkande poster  
EBIT justerat för ej kassaflödespåverkande poster  
KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERINGSVERKSAMHETEN  
195
253
ÅRETS NETTOKASSAFLÖDE  
Likvida medel vid årets början  
Likvida medel vid årets slut  
-177
196
19
-269
465
196
Erhållna räntor  
4
-15
-34
149
14
-10
Betalda räntor  
17  
19  
Erhållen/betald skatt  
-113
144
Kassaflöde från den löpande verksamheten  
före förändring av rörelsekapital  
Beviljade och outnyttjade krediter  
373
332
Förändring av rörelsekapital  
Förändring av varulager  
-97
48
-58
42
Förändring av kortfristiga fordringar  
Förändring av kortfristiga skulder (ej räntebärande)  
Summa rörelsekapitalförändring  
-85
-134
15
-24
-40
104
KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN  
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar  
Investeringar i materiella anläggningstillgångar  
Sålda materiella anläggningstillgångar  
10  
11  
11  
12  
–
-450
1
–
-205
7
Investering i finansiella anläggningstillgångar  
Avyttring/återbetalning av finansiella tillgångar  
KASSAFLÖDE FRÅN INVESTERINGSVERKSAMHETEN  
–
-96
12
154
-140
-436
– 71 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
NOTER — KONCERNEN  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
Tilläggsupplysningar och noter  
MSEK om inget annat anges  
KONSOLIDERINGSPRINCIPER  
I koncernredovisningen ingår dotterföretag där koncernen har bestäm-  
mande inflytande. Koncernen har bestämmande inflytande över ett  
företag när den exponeras för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt  
innehav i företag och kan påverka avkastningen genom sitt bestäm-  
mande inflytande i företaget.  
Under året förvärvade företag inkluderas i koncernredovisningen  
från och med den dag då det bestämmande inflytandet överförs till  
koncernen. Avyttrade företag exkluderas ur koncernredovisningen  
från och med den dag då det bestämmande inflytandet upphör.  
Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens rörelseför-  
värv. Köpeskillingen för förvärvet av ett dotterföretag utgörs av verkligt  
värde på överlåtna tillgångar, skulder och de aktier som emitterats av  
koncernen. I köpeskillingen ingår även verkligt värde på alla tillgångar  
eller skulder som är en följd av en överenskommelse om villkorad  
köpeskilling. Förvärvsrelaterade kostnader kostnadsförs när de uppstår  
och ingår i posten övriga externa kostnader. Identifierbara förvärvade  
tillgångar och övertagna skulder i ett rörelseförvärv värderas inled-  
ningsvis till verkliga värden på förvärvsdagen.
För varje förvärv avgör
 
koncernen om alla innehav utan bestämmande inflytande i det förvär-  
vade företaget redovisas till verkligt värde eller till innehavets propor-  
tionella andel av det förvärvade företagets nettotillgångar. Det belopp  
varmed köpeskilling, eventuellt innehav utan bestämmande inflytande  
samt verkligt värde på förvärvsdagen på tidigare aktieinnehav över-  
stiger verkligt värde på koncernens andel av identifierbara förvär-  
vade nettotillgångar, redovisas som goodwill. Om överförd ersättning  
understiger verkligt värde för det förvärvade dotterföretagets netto-  
tillgångar, redovisas mellanskillnaden direkt i resultaträkningen.  
Koncerninterna transaktioner, balansposter, intäkter och kostnader på  
transaktioner mellan koncernföretag elimineras. Samtliga dotterbolag  
är helägda. Det finns alltså inga innehav utan bestämmande inflytande  
i dotterföretagen.  
skatt som är hänförlig till årets bokslutsdispositioner ingår i koncernens  
redovisade skatt såsom uppskjuten skatt. Se även not 9.  
REDOVISNINGS- OCH VÄRDERINGSPRINCIPER  
OMRÄKNING AV UTLÄNDSKA DOTTERBOLAG  
För samtliga bolag inom koncernen gäller att lokal valuta motsvarar  
den funktionella valutan för bolaget. I koncernredovisningen används  
svenska kronor som är moderbolagets funktionella valuta och rap-  
portvaluta.
Tillgångar och skulder omräknas till balansdagens kurser.  
Poster i resultaträkningarna omräknas till genomsnittskurs för varje  
månad. Omräkningsdifferensen redovisas ej över resultaträkningen  
utan redovisas i koncernens eget kapital via övrigt totalresultat. När ett  
utländskt dotterbolag avyttras återförs den ackumulerade omräknings-  
differensen till resultaträkningen som en del av beräkningen av realisa-  
tionsresultatet.  
GRUND FÖR RAPPORTERNAS UPPRÄTTANDE  
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med Årsredovisnings-  
lagen och International Financial Reporting Standards (IFRS) sådana  
de antagits av EU. Vidare har RFR 1, kompletterande redovisnings-  
regler för koncerner, tillämpats.  
FÖRUTSÄTTNINGAR VID UPPRÄTTANDE AV  
KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER  
Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som också är  
rapporteringsvalutan för såväl moderbolaget som koncernen. Samtliga  
belopp som anges är, om inget annat anges, avrundade till närmaste  
miljoner kronor. Koncernredovisningen är upprättad enligt anskaff-  
ningsvärdesmetoden förutom vad beträffar vissa finansiella tillgångar  
och skulder vilka värderas till verkligt värde.  
De viktigaste redovisningsprinciperna som tillämpats när denna  
koncernredovisning upprättats anges nedan. Dessa principer har till-  
lämpats konsekvent för alla presenterade år, om inte annat anges.  
ÄNDRINGAR I REDOVISNINGSPRINCIPER OCH UPPLYSNINGAR  
Standarder, ändringar och tolkningar som  
trätt i kraft 2024 och som tillämpas av koncernen  
Inga nyheter som har trätt i kraft 2024 har haft någon inverkan på  
innehållet i dessa finansiella rapporter.  
Standarder, ändringar och tolkningar som ännu inte  
trätt i kraft och som inte har tillämpats i förtid av koncernen  
Beslutade förändringar som börjar gälla den 1 januari 2024 eller  
senare bedöms inte att ha någon inverkan på bolagets finansiella  
rapporter.  
INTÄKTER  
Alla intäkter från kundkontrakt redovisas när kontrollen över en vara  
eller tjänst har överförts till köparen. När ett kundkontrakt tecknas  
identifieras kontraktets distinkta prestationsåtaganden vilka redovisas  
separat från andra prestationsåtaganden. Om ett åtagande inte är dis-  
tinkt skall det kombineras med övriga prestationsåtaganden tills dess  
ett distinkt prestationsåtagande har identifierats. Om överenskommen  
ersättning inkluderar någon form av variabel (rörlig) ersättning tas  
denna i beaktande vid redovisningen av intäkten. Rottneros bedri-  
ver en relativt enkel affärsmodell vad gäller redovisning av intäkter.  
Affärsmodellen är av traditionell art.  
Intäkter redovisas vid ett tillfälle i tiden eller över tid beroende på när  
kontroll av varan övergår till köparen. Kontroll avser köparens förmåga  
att bestämma över hur tillgången används och därmed erhålla i stort  
sett alla fördelar vad avser tillgången.  
För att bestämma när kunden erhåller kontroll över en levererad vara  
eller tjänst tas följande i beaktande:  
• Bolaget har rätt till betalning  
• Kunden innehar den legala äganderätten till tillgången  
• Tillgången är levererad  
• Kunden har tagit på sig de risker och förmåner som är förknippade  
med tillgången  
• Kunden har accepterat tillgången  
KONCERNBOLAG  
Koncernbokslutet omfattar boksluten för moderbolaget och samtliga  
dotterbolag i vilka Rottneros AB har rätten att utforma finansiella och  
operativa strategier på ett sätt som vanligen följer med ett aktieinne-  
hav uppgående till mer än hälften av rösträtterna.  
OBESKATTADE RESERVER/BOKSLUTSDISPOSITIONER  
Vid upprättandet av koncernredovisningen har obeskattade reser-  
ver och bokslutsdispositioner redovisade i de enskilda bolagen delats  
upp på uppskjuten skatt och eget kapital. Den uppskjutna skatteskul-  
den har beräknats till aktuell skattesats. Den på detta sätt beräknade  
– 72 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
NOTER — KONCERNEN  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
Rottneros huvudsakliga intäktsflöden uppstår från försäljning av  
pappersmassa samt biprodukter och ved. Kontrollen övergår vid  
ett tillfälle i tiden och den sammanfaller med den faktiska leveran-  
sen av varan. Intäkterna redovisas till det verkliga värdet av vad som  
erhållits eller kommer att erhållas.
Omsättningen i resultaträkningen
 
avser intäkter från försäljning av varor samt fakturerade frakter och  
den redovisas netto efter returer, rabatter, massaprissäkringar och  
mervärdeskatt.  
Ett avtal är, eller innehåller, ett leasingavtal enligt IFRS 16 om avtalet  
överlåter rätten att under en viss period bestämma över användningen  
av en identifierad tillgång i utbyte mot ersättning. Standarden kräver  
att en tillgång (nyttjanderätten) och en finansiell skuld ska redovisas  
for alla avtal som uppfyller definitionen av ett leasingavtal.  
Leasingavtalen redovisas som nyttjanderätter (materiella anläggnings-  
tillgångar) och en motsvarande skuld (långfristiga och kortfristiga  
räntebärande skulder), den dagen som den leasade tillgången finns  
tillgänglig för användning av koncernen.
Varje leasingbetalning förde-
 
las mellan amortering av skulden och finansiell kostnad. Den finansiella  
kostnaden ska fördelas över leasingperioden så att varje redovis-  
ningsperiod belastas med ett belopp som motsvarar en fast räntesats  
för den under respektive period redovisade skulden.
Nyttjanderätten  
skrivs av linjärt över det kortare av tillgångens ekonomiska livslängd  
och hyresperioden.
Leasetagaren fastställer kontraktsperioden genom  
att bedöma faktorer som till exempel fastighetens betydelse för affärs-  
verksamheten, egna planerade eller genomförda investeringar i den  
hyrda fastigheten och marknadsläget för fastigheten. Tillgångar och  
skulder som uppkommer från leasingavtal redovisas initialt till nuvärdet.  
Leasingskulderna inkluderar nuvärdet av följande leasingbetalningar:  
• fasta avgifter (inklusive avgifter som till sin substans är fasta),  
minskat med incitamentsfordringar  
• variabla leasingavgifter som beror på ett index eller ett pris  
Leasingbetalningarna diskonteras med den marginella låneräntan.  
Tillgångarna med nyttjanderätt värderas till anskaffningsvärde och  
inkluderar följande:  
• den initiala värderingen av leasingskulden  
• betalningar gjorda vid eller innan den tidpunkt då den leasade  
tillgången görs tillgänglig för leasetagaren  
Leasingavtal av mindre värde kostnadsförs linjärt i resultaträkningen.  
Optioner att förlänga eller säga upp leasingavtal, hyresavtal eller lokal-  
kontrakt inkluderas i tillgången och skulden då det är rimligt säkert att  
de kommer nyttjas. Villkoren används för att maximera flexibiliteten i  
hanteringen av avtalen.  
Identifierbara förvärvade tillgångar, övertagna skulder och övertagna  
eventualförpliktelser i ett rörelseförvärv värderas, med ett fåtal undan-  
tag, inledningsvis till verkliga värden på förvärvsdagen. För varje för-  
värv avgör koncernen om innehav utan bestämmande inflytande i det  
förvärvade företaget redovisas till verkligt värde eller till innehavets  
proportionella andel i det redovisade värdet av det förvärvade företa-  
gets identifierbara nettotillgångar.
Förvärvsrelaterade kostnader kost-
 
nadsförs när de uppstår.  
Om rörelseförvärvet genomförs i flera steg omvärderas de tidigare  
eget kapitalandelarna i det förvärvade företaget till dess verkliga värde  
vid förvärvstidpunkten. Eventuell uppkommen vinst eller förlust till följd  
av omvärdering redovisas i resultatet.  
SEGMENTRAPPORTERING  
IFRS 8, Rörelsesegment, kräver att rörelsesegment rapporteras på ett  
sätt som överensstämmer med den interna rapportering som lämnas  
till den högste verkställande beslutsfattaren. Den högste verkställande  
beslutsfattaren är den funktion som ansvarar för tilldelning av resurser  
och bedömning av rörelsesegmentens resultat. I koncernen har denna  
funktion identifierats som koncernchefen. Rottneros rapporterar inga  
segment i den interna rapporteringen och således ej heller i årsredo-  
visningen.  
IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR  
Förvärvade varumärken och licenser redovisas till anskaffningsvärde.  
Förvärvade programvarulicenser aktiveras på basis av de kostnader  
som uppstått för att få programvaran i drift.
Immateriella anläggnings-
 
tillgångar under utveckling redovisas till anskaffningsvärde.
Samtliga
 
immateriella tillgångar förutom Goodwill har begränsade nyttjande-  
perioder.  
Utvecklingsarbete är en integrerad del av produktionen och avser  
process- och kvalitetsförbättrande åtgärder som kostnadsförs då de  
inträffar.  
TRANSAKTIONER OCH BALANSPOSTER I UTLÄNDSK VALUTA  
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan  
enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen eller den dag  
då posterna omvärderas. Valutakursvinster och -förluster som upp-  
kommer vid betalning av sådana transaktioner redovisas i resultat-  
räkningen. Fordringar och skulder i utländsk valuta värderas till balans-  
dagens kurs. Skillnaden mellan anskaffningsvärde och balansdagens  
värde har tillförts resultatet.  
Goodwill  
Goodwill beräknas enligt principerna om rörelseförvärv. Goodwill som  
uppstår vid rörelseförvärv ingår i immateriella tillgångar och avser det  
belopp varmed överförd ersättning, innehav utan bestämmande infly-  
tande och verkligt värde vid förvärvstidpunkten på tidigare eget kapi-  
talandel överstiger verkligt värde på identifierbara förvärvade nettotill-  
gångar. Goodwill skrivs inte av, utan nedskrivningsprövas årligen eller  
oftare om händelser eller ändringar i förhållanden indikerar en möjlig  
värdeminskning. Goodwill redovisas till anskaffningsvärde minskat  
med ackumulerade nedskrivningar. Vid försäljning av en enhet ingår  
det redovisade värdet på goodwill i den uppkomna vinsten/förlusten.  
VARULAGER  
Lager består huvudsakligen av råvaror och förnödenheter, samt massa.  
Varulagret värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och netto-  
försäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet för råvaror och förnödenheter  
baseras på inköpspris och inkluderar utgifter som uppkommit vid för-  
värvet av lagertillgångarna och transport av dem till deras nuvarande  
plats och skick. Anskaffningsvärdet för färdiga varor (massa) består av  
råmaterial, direkt lön, andra direkta kostnader och hänförbara indirekta  
tillverkningskostnader (baserade på normal tillverkningskapacitet).  
Nettoförsäljningsvärdet motsvarar det uppskattade försäljningspriset  
vid normala förhållanden, med avdrag för kostnader som krävs för att  
genomföra försäljningen.  
RÖRELSEFÖRVÄRV  
Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens rörelse-  
förvärv, oavsett om förvärvet består av eget kapitalandelar eller andra  
tillgångar. Köpeskilling för förvärvet av ett dotterbolag utgörs av de  
verkliga värdena av:  
• Överlåtna tillgångar  
• Skulder som koncernen ådrar sig till tidigare ägare  
• Tillgångar eller skulder som är en följd av ett avtal om villkorad  
köpeskilling  
• Tidigare eget kapital-andel i det förvärvade bolaget  
I syfte att testa nedskrivningsbehov, fördelas goodwill som förvärvats i  
ett rörelseförvärv till kassagenererande enheter eller grupper av kassa-  
genererande enheter som förväntas blir gynnade av synergier från  
förvärvet.  
LIKVIDA MEDEL  
Likvida medel innefattar kontantkassa och banktillgodohavanden.  
Kassagenererade enheter relaterade till Goodwill i koncernen är  
bolaget Nykvist Skogs AB.  
REDOVISNING AV LEASINGAVTAL  
Koncernens leasingobjekt består av lokaler och leasingavtalen skrivs  
normalt för fasta perioder om tre till fem år. Möjligheter till förlängning  
kan finnas, vilket beskrivs nedan. Villkoren förhandlas separat för varje  
avtal och innehåller ett antal olika avtalsvillkor.  
– 73 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
NOTER — KONCERNEN  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
Nedskrivningar av tillgångar görs proportionellt mot de tillgångar  
som ingår i enheten. Återvinningsvärdet är det högsta av tillgång-  
ens nettoförsäljningsvärde och nyttjandevärde. Nyttjandevärdet är  
nuvärdet av framtida kassaflöden diskonterade med räntesats som  
baseras på riskfri ränta justerad för den risk som är förknippad med  
den specifika tillgången. För en tillgång som inte genererar kassaflöden  
beräknas återvinningsvärdet för den kassagenererande enhet till vilken  
tillgången hör.  
kapital. Skatt som avser poster som redovisas i övrigt totalresultat  
redovisas även i övrigt totalresultat.  
Ledningen har fastställt värdena för de väsentliga antagandena ovan  
enligt följande:  
Försäljningsvolym: Genomsnittlig tillväxttakt över femårsprognosen  
baserat på historiskt utfall och ledningens bedömning av marknadens  
utveckling.  
Budgeterad rörelsemarginal: Baserat på historiskt utfall och ledning-  
ens bedömning om framtiden  
Långsiktig tillväxttakt: Den genomsnittliga tillväxttakten som används  
för att extrapolera kassaflöden efter prognosperioden. Tillväxttakten är  
i enlighet med prognoser i branschrapporter.  
Diskonteringsränta före skatt: Återspeglar specifika risker i de  
relevanta segment och i de geografiska områden där verksamheten  
bedrivs.  
Uppskjuten skatt beräknas och redovisas i enlighet med balans-  
räkningsmetoden på alla temporära skillnader mellan det skattemäs-  
siga värdet och det redovisade värdet av tillgångar och skulder, samt  
ackumulerade underskottsavdrag. Uppskjuten skatt beräknas med  
tillämpning av skattesatser (och lagar) som har beslutats eller aviserats  
per balansdagen och som förväntas gälla när den berörda uppskjutna  
skattefordran realiseras eller den uppskjutna skatteskulden regleras.  
I balansräkningen redovisas beräknad aktuell skatteskuld som kort-  
fristig. Uppskjuten skatteskuld/-fordran redovisas som långfristig.  
Uppskjuten skattefordran redovisas i den omfattning det är sannolikt  
att framtida skattemässiga överskott kommer att finnas tillgängliga.  
Vid varje rapportperiods slut fastställs om det finns indikationer på  
att en tidigare nedskrivning av en tillgång, helt eller delvis, inte längre  
är motiverad. Finns sådana indikationer beräknas tillgångens åter-  
vinningsvärde.  
En tidigare nedskrivning av en tillgång återföras endast om det har  
skett en förändring i de antaganden som låg till grund för bestäm-  
ningen av tillgångens återvinningsvärde när tillgången senast skrevs  
ned. Om så är fallet, ökas tillgångens redovisade värde till återvin-  
ningsvärdet. Denna ökning är en återföring av en nedskrivning.  
MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR  
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde mins-  
kat med ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.  
Materiella anläggningstillgångar har delats upp på betydande kom-  
ponenter när komponenterna har väsentligt olika nyttjandeperioder.  
Avskrivningsbart belopp utgörs av anskaffningsvärdet minskat med ett  
beräknat restvärde om detta är väsentligt.
Utgifter för reparationer och  
underhåll redovisas som kostnad i den period de uppstår.  
Avskrivningsprinciper immateriella, materiella anläggningstillgångar:  
Avskrivningar enligt plan baseras på tillgångarnas anskaffningsvärden  
och bedömda nyttjandeperioder. Linjär avskrivningsmetod används för  
samtliga typer av anläggningstillgångar. Tillgångarnas restvärden och  
nyttjandeperiod prövas varje balansdag och justeras vid behov.  
Följande avskrivningstider har tillämpats:  
Licenser  
10 år  
Programvaror  
3–5 år  
Byggnader och markanläggningar  
20–50 år  
Maskiner och andra tekniska anläggningar  
10–20 år  
Inventarier, verktyg och installationer  
5–10 år  
Datorer  
3–5 år  
ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA  
Inom koncernen finns utöver ITP-planen endast avgiftsbestämda  
planer. Koncernens utbetalningar avseende avgiftsbestämda planer  
redovisas som kostnad under den period när de anställda utfört de  
tjänster avgiften avser.  
Åtaganden för de i Sverige anställda tjänstemännens ålders- och  
familjepensioner tryggas genom en försäkring i Alecta, en ITP-plan  
som enligt uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 3, är  
en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. Upplysning  
i enlighet med reglerna i IAS 19 punkten 29 kan dock inte lämnas  
då försäkringsgivaren inte kan lämna de uppgifter som behövs. ITP-  
planen redovisas därför i enlighet med IAS 19 punkten 30 som en  
avgiftsbestämd plan. Årets avgifter för pensionsförsäkringar enligt  
ITP som är tecknade hos Alecta uppgår till 1 (2) MSEK. Alectas över-  
skott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller de försäkrade. Vid  
utgången av 2024 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva  
konsolideringsnivån preliminärt till 163 (178) procent. Den kollektiva  
konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i  
procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäk-  
ringstekniska beräkningsantaganden, vilka inte överensstämmer med  
IAS 19.  
AVSÄTTNINGAR  
En avsättning redovisas i balansräkningen när det finns ett legalt eller  
informellt åtagande som en följd av en inträffad händelse, det är troligt  
att ett utflöde av resurser krävs för att reglera åtagandet och beloppet  
kan uppskattas på ett tillförlitligt sätt. Avsättning för omstrukture-  
ringsåtgärder görs när en detaljerad, formell plan för åtgärderna finns  
och välgrundade förväntningar har skapats hos dem som kommer att  
beröras av åtgärderna.  
I de fall avsättningarna inte beräknas utnyttjas inom en tolvmånaders-  
period värderas de till nuvärdet av det belopp som förväntas krävas  
för att reglera förpliktelsen. I beräkningarna används en diskonterings-  
ränta före skatt som återspeglar en aktuell marknadsbedömning av det  
tidsberoende värdet av pengar och de risker som är förknippade med  
avsättningen. Den ökning av avsättningen som beror på att tid förflyter  
redovisas som räntekostnad.  
NEDSKRIVNINGAR AV ICKE-FINANSIELLA TILLGÅNGAR  
Om det löpande bedöms att det finns risk för att en tillgångs värde  
har sjunkit testas tillgången för att bedöma om den behöver skrivas  
ned. För immateriella tillgångar som ännu ej är färdiga för användning  
beräknas återvinningsvärdet årligen.  
SKATTER  
Redovisade inkomstskatter innefattar skatt som skall betalas eller  
erhållas avseende aktuellt år, justeringar avseende tidigare års  
aktuella skatt samt förändringar i uppskjuten skatt.  
Rottneros har inga aktierelaterade ersättningar till anställda där före-  
taget erhåller tjänster från anställda som vederlag för koncernens eget  
kapitalinstrument.  
Om det inte går att fastställa väsentligen oberoende kassaflöden till  
en enskild tillgång, ska vid prövning av nedskrivningsbehov tillgång-  
arna grupperas till den lägsta nivå där det går att identifiera väsentliga  
beroende kassaflöden (en kassagenererande enhet). En nedskrivning  
redovisas när en tillgångs- eller kassagenererande enhets redovisade  
värde överstiger återvinningsvärdet. En nedskrivning belastar resultat-  
räkningen.  
Värdering av skatteskulder/-fordringar sker till nominella belopp och  
enligt de skatteregler och skattesatser som är beslutade eller som är  
aviserade och med stor säkerhet kommer att fastställas.  
För poster som redovisas i resultaträkningen, redovisas även därmed  
sammanhängande skatteeffekter i resultaträkningen. Skatteeffekter  
av poster som redovisas direkt mot eget kapital, redovisas mot eget  
UTSLÄPPSRÄTTER  
Erhållna utsläppsrätter redovisas enligt reglerna om statliga stöd.  
Vid tilldelning redovisas utsläppsrätterna som kortfristig fordran till  
anskaffningsvärde, vilket anses motsvara utsläppsrätternas mark-  
nadsvärde vid tilldelningstillfället. Motsvarande belopp redovisas som  
förutbetald intäkt. Den förutbetalda intäkten resultatförs som övrig  
– 74 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
NOTER — KONCERNEN  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
rörelseintäkt i takt med att uppbokad fordran minskar och utsläppen  
kostnadsförs som råvaror och förnödenheter. Intäktsredovisning sker  
av utsläppsrätter för gjorda utsläpp till det värde som de redovisas vid  
tilldelningen. Kvarvarande utsläppsrätter (som inte behövs för att täcka  
egna utsläpp) intäktsförs vid försäljning.  
Egetkapitalinstrument  
Samtliga eget kapitalinstrument redovisas till sina respektive verkliga  
värden i balansräkningen och förändringar i verkligt värde redovisas  
under finansiella intäkter och kostnader i resultaträkningen. Innehav i  
instrument som utgör eget kapital för motparten (t.ex. aktieinnehav)  
klassificeras som redovisade till verkligt värde via resultatet om de  
innehas för handel. Annars görs initialt ett val att redovisa instrumentet  
till verkligt värde via resultatet eller via övrigt totalresultat.  
Då transaktionen ingås, dokumenterar koncernen förhållandet mellan  
säkringsinstrumentet och den säkrade posten, liksom även koncernens  
mål för riskhantering och riskhanteringsstrategin avseende säkringen.  
Koncernen dokumenterar också sin bedömning, både när säkringen  
ingås och fortlöpande, av huruvida de derivatinstrument som används  
i säkringstransaktioner är effektiva när det gäller kassaflöden som är  
hänförliga till de säkrade posterna.  
Upplysning om verkligt värde för olika derivatinstrument som används  
för säkringssyften återfinns i not 6. Hela det verkliga värdet på derivat  
som utgör säkringsinstrument klassificeras som anläggningstillgång  
eller långfristig skuld när den säkrade postens återstående löptid är  
längre än 12 månader, och som omsättningstillgång eller kortfristig  
skuld när den säkrade postens återstående löptid understiger 12  
månader.  
Den effektiva delen av förändringar i verkligt värde på ett derivat-  
instrument som identifieras som kassaflödessäkring och som upp-  
fyller villkoren för säkringsredovisning, redovisas i övrigt totalresul-  
tat. Förändringar i säkringsreserven i eget kapital framgår av not  
18. Den vinst eller förlust som hänför sig till realiserade säkringar,  
redovisas omedelbart i resultaträkningen i posten nettoomsättning  
vad gäller massaterminskontrakt, i posten övriga intäkter vad gäller  
valutaterminskontrakt samt i posten råvaror och förnödenheter när det  
gäller elterminskontrakt.
Den ineffektiva delen av ett derivatinstrument
 
redovisas omedelbart i resultaträkningen.  
KASSAFLÖDESANALYS  
Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade  
kassaflödet omfattar endast transaktioner som medför in- eller utbetal-  
ningar. Detta innebär att avvikelse kan förekomma jämfört med för-  
ändring i enskilda poster i balansräkningen.  
Nedskrivning av finansiella tillgångar  
Koncernen har inga förväntade kreditförluster i allt väsentligt på kund-  
fordringar. Koncernen har inga innehav i skuldinstrument redovisade  
till verkligt värde via övrigt totalresultat och för andra tillgångar än  
kundfordringar som värderas till upplupet anskaffningsvärde bedöms  
möjliga förväntade kreditförluster var negligerbara. Vid en förlustreserv  
för kundfordringar värderas de alltid till ett belopp motsvarande för-  
väntade kreditförlust under fordrans hela livslängd. Osäkra kundford-  
ringar baseras på förväntade kreditförluster och består av en indivi-  
duell bedömning. För den individuella bedömningen beaktas kundens  
nuvarande situation och andra relevanta omständigheter till exempel  
kreditförsäkringsstatus, historisk situation, geografiska/politiska situa-  
tion. En nedskrivning redovisas som kostnad i resultaträkningen.  
FINANSIELLA INSTRUMENT  
Samtliga finansiella instrument värderas initialt till sina respektive verk-  
liga värden plus transaktionskostnader förutom vad avser de finansiella  
instrument som löpande värderas till sina verkliga värden över resultat-  
räkningen. Vad avser dessa tillgångar så kostnadsförs transaktions-  
kostnader löpande.  
Finansiella tillgångar tas bort från balansräkningen när rätten att  
erhålla kassaflöden från instrumentet har löpt ut eller överförts och  
koncernen har överfört i stort sett alla risker och förmåner som är  
förknippade med äganderätten.  
Klassificering av finansiella tillgångar  
I enlighet med IFRS 9 klassificeras och redovisas finansiella instrument  
som antingen räntebärande tillgångar, egetkapitalinstrument eller  
finansiella derivatinstrument.  
Leverantörsskulder  
Leverantörsskulder redovisas inledningsvis till verkligt värde och där-  
efter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivränte-  
metoden.  
VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH ANTAGANDEN  
Vid upprättande av finansiella rapporter krävs att en del viktiga upp-  
skattningar görs för redovisningsändamål, samt att ledningen gör vissa  
bedömningar vid tillämpningen av koncernens redovisningsprinciper.  
Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras  
på historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive förväntningar på  
framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden.  
Koncernen gör uppskattningar och antaganden om framtiden. De  
uppskattningar för redovisningsändamål som blir följden av dessa  
kommer, definitionsmässigt, sällan att motsvara det verkliga resultatet.  
Det område som för Rottneros del innefattar en hög grad av bedöm-  
ning och där antaganden och uppskattningar är av väsentlig betydelse  
för koncernredovisningen, är värdering av materiella anläggningstill-  
gångar och värdering av färdigvarulager.  
Upplåning  
Upplåning, inklusive utnyttjade krediter, redovisas inledningsvis till  
verkligt värde, netto efter transaktionskostnader
. Upplåning redovisas
 
därefter till upplupet anskaffningsvärde och eventuell skillnad mellan  
erhållet belopp (netto efter transaktionskostnader) och återbetalnings-  
beloppet redovisas i resultaträkningen fördelat över låneperioden, med  
tillämpning av effektivräntemetoden.  
Upplåning klassificeras som kortfristiga skulder om inte koncernen har  
en ovillkorlig rätt att skjuta upp betalning av skulden i åtminstone 12  
månader efter balansdagen.  
Finansiella tillgångar och skulder  
Klassificering och värdering av finansiella tillgångar och skulder är  
beroende av vilken typ av affärsmodell Rottneros tillämpar angående  
hur de finansiella tillgångarna eller skulderna hanteras och förvaltas.  
De värderas antingen till:  
• Upplupet anskaffningsvärde  
• Verkligt värde över övrigt totalresultat  
• Verkligt värde över resultaträkningen  
Kundfordringar  
Kundfordringar redovisas inledningsvis till verkligt värde och därefter  
till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivränte-  
metoden.  
Eftersom kundfordringar för koncernen utgör de väsentliga finansiella  
tillgångar som är skuld för motparten och eftersom koncernen affärs-  
modell för dessa är att erhålla kapitalbelopp är bedömningarna av  
nämnda typ normalt inte kritiska.  
Derivatinstrument  
Derivatinstrument redovisas i balansräkningen på kontraktsdagen och  
värderas till verkligt värde både initialt och vid efterföljande omvärde-  
ringar. Metoden för att redovisa den vinst eller förlust som uppkommer  
vid omvärdering beror på om derivatet identifierats som ett säkrings-  
instrument.
Koncernen använder derivat för att säkra riskerna för valuta-  
kursförändringar, förändringar i massapris och för att säkra sin expone-  
ring för förändringar i elpriserna. Samtliga säkringstyper används från  
tid till annan för att skydda värdet av framtida kassaflöden.  
Värdering av materiella anläggningstillgångar  
Väsentliga antaganden och uppskattningar förknippade med materiella  
anläggningstillgångar innehåller bl.a. bedömning om vad som ska kost-  
nadsföras som underhåll och aktiveras som investering, bedömning  
av förväntade nyttjandeperioder, återvinningsvärdet för tillgångarna,  
identifiering av kassagenererande enheter, kalkylräntan som används i  
– 75 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
NOTER — KONCERNEN  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
nuvärdesberäkningarna, samt bedömning om det finns indikationer på  
att en tillgång kan ha minskat i värde eller att en tidigare nedskrivning  
inte längre är motiverad.  
NOT 1. NETTOOMSÄTTNING  
Värdering av färdigvarulager  
Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och netto-  
försäljningsvärdet. För färdiga varor inkluderar anskaffningsvärdet en  
rimlig andel av indirekta kostnader baserad på en normal produktions-  
kapacitet. Felaktiga antaganden i bolagets lagerredovisningsmodell  
skulle ge en felaktig kostnadsallokering som skulle påverka det bok-  
förda värdet av varulager och den redovisade kostnaden för sålda varor.  
– 76 –  
Nettoomsättning består av följande:  
2024  
2023  
Försäljning av massa  
2 395  
2 492  
Resultat från massaprissäkringar  
-30  
-2  
Försäljning av biprodukter och övrigt  
129  
120  
Försäljning av ved  
216  
145  
Summa  
2 710  
2 755  
Intäkten från försäljning av Rottneros produkter redovisas vid en specifik tidpunkt när kontroll över produkten förs  
över till kunden. För varje säljtransaktion finns det bara ett prestationsåtagande: leverans av produkt i enlighet med  
försäljningsvillkoren.  
Nettoomsättning per geografisk marknad:  
2024  
%
2023  
%
Sverige  
632  
23  
605  
22  
Övriga Norden  
338  
12  
285  
10  
Tyskland  
363  
13  
370  
13  
Italien  
108  
4
150  
5
Övriga Europa  
474  
17  
392  
14  
USA  
235  
9
221  
8
Kina  
123  
5
255  
9
Indien  
207  
8
275  
10  
Övriga världen  
231  
9
202  
7
Summa  
2 710  
100  
2 755  
100  
Under 2024 svarade koncernens största kund för 7 (7) procent av omsättningen.  
Fördelning omsättning massa per användningsområde:  
2024  
%
2023  
%
Kartong  
534  
22  
729  
29  
Skriv & tryck  
31  
1
67  
3
Filter  
560  
23  
593  
24  
Elektrotekniskt  
537  
22  
489  
20  
Mjukpapper  
261  
11  
229  
9
Specialiteter  
327  
14  
298  
12  
Fibercement  
78  
3
40  
2
Övrigt  
67  
3
47  
2
Summa  
2 395  
100  
2 492  
100  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
NOTER — KONCERNEN  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
NOT 2. TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE  
NOT 4. RÅVAROR OCH FÖRNÖDENHETER  
Arctic Paper S.A.,
moderbolag till Rottneros AB, ägde vid utgången av året 51 procent av aktierna i Rottneros AB.  
Arctic Paper S.A. är moderbolag i Arctic Paper S.A.-koncernen, där
Nemus Holding AB
är det yttersta moderbolaget.  
Följande kunder till Rottneros ingår i Arctic Paper S.A.-koncernen och redovisas som närstående till Rottneros:  
• Arctic Paper Grycksbo AB  
• Arctic Paper Kostrzyn S.A.  
• Arctic Paper Munkedals AB  
I nedanstående tabell framgår de totala belopp av transaktioner med ovanstående närstående som skett under 2024  
respektive 2023. Varor säljs med samma villkor som för icke närstående.  
NOT 5. REVISIONSKOSTNADER  
Fordringar på närstående härrör i sin helhet från försäljningstransaktioner och inga reserveringar för osäkra fordringar  
på närstående har gjorts.  
Transaktioner med personer i ledande ställning  
Information om löner, ersättningar och andra förmåner till personer i ledande ställning återfinns i not 7.  
NOT 3. ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER OCH ÖVRIGA RÖRELSEKOSTNADER  
– 77 –  
Försäljning  
2024  
Försäljning Kundfordringar Kundfordringar  
2023  
31 dec 2024  
31 dec 2023  
Närstående  
Arctic Paper S.A.-koncernen  
11  
7
0
0
2024  
2023  
Övriga rörelseintäkter  
Licenser  
8
8
Valutaresultat  
26  
0
Intäkt från utsläppsrätter  
7
6
Försäkringsersättning  
1
5
Elstöd  
0
11  
Sålda utsläppsrätter  
87  
0
Övrigt  
5
5
Summa  
133  
35  
2024  
2023  
Övriga rörelsekostnader  
Valutaresultat  
0
-11  
Resultat från anläggningstillgångar  
-12  
0
Summa  
-12  
-11  
2024  
2023  
Vedråvara  
-1 228  
-1 076  
Kemikalier  
-241  
-279  
El  
-93  
-126  
Resultat från elprissäkringskontrakt  
10  
54  
Bränsle  
-130  
-128  
Övriga kostnader för råvaror och förnödenheter  
-114  
-106  
Summa  
-1 795  
-1 661  
2024  
2023  
Revisionsuppdrag, PwC  
1,6  
1,5  
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget, PwC  
0,2  
0,2  
Övriga tjänster, PwC  
0,5  
0,0  
Summa  
2,3  
1,7  
Revisionsbolaget PwC har varit Rottneros revisor från och med årsstämman den 27 april 2023. Rottneros har inte  
köpt några väsentliga tjänster utöver revisionsverksamhet från det stämmovalda revisionsbolaget.  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
NOTER — KONCERNEN  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
NOT 6. FINANSIELLA INSTRUMENT  
Finansiella instrument som redovisas till verkligt värde  
Tabellen ovan visar finansiella instrument redovisade till verkligt värde, inklusive hur klassificeringen i verkligt  
värdehierarkin gjorts. De olika nivåerna definieras enligt följande:  
• Noterade priser (ojusterade) på aktiva marknader för identiska tillgångar eller skulder (nivå 1).  
• Andra observerbara data för tillgången eller skulden än noterade priser i nivå 1, antingen direkt  
(dvs. som prisnoteringar) eller indirekt (dvs. härledda från prisnoteringar) (nivå 2).  
• Data för tillgången eller skulden som inte baseras på observerbara marknadsdata (dvs. ej observerbara data) (nivå 3).  
Omvärdering redovisas via övrigt totalresultat.  
Finansiella risker och riskhantering  
De faktorer som har störst påverkan på koncernens resultat är knutna till massapriset i USD, valutakurser samt ved-  
och elpriser.  
Den finansiella riskhanteringen sker på koncernnivå, enligt riktlinjer som finns angivna i koncernens finanspolicy  
och som årligen godkänns av styrelsen. Styrelsen beslutar om övergripande mandat och limiter för begränsning av  
koncernens finansiella risktagande samt beslutar om all långsiktig finansiering.  
Styrelsen godkänner säkringsnivåer utifrån förslag från företagsledningen. Ledningen bedömer löpande om någon  
av faktorerna USD-kursen, massapris eller elpris är attraktiva för att göra strategiska säkringar. Finansiella säkrings-  
instrument används inte i spekulativt syfte utan endast enligt godkänd finanspolicy för att säkra affärer och kalkyler.  
En utförligare beskrivning av möjligheter och risker samt en känslighetsanalys finns i ett separat avsnitt, se sid  
51–58.  
Massaprisrisk  
Prissättningen i massamarknaden styrs av internationella prisnivåer som beror på efterfrågan och världskonjunkturen.  
Massaprissäkringar används när prisnivåerna i långtidskontrakten är ekonomiskt fördelaktiga, eller när marknads-  
priset är så lågt att ytterligare nedgångar kan hota bolagets överlevnad. Som huvudregel görs massaprissäkringar i  
svenska kronor. Bolaget har inga massaprissäkringar per bokslutsdatum.  
Valutakursrisk  
Fakturering sker till största delen i USD, EUR och SEK. Det direkta inflödet av USD motsvarar drygt 60 procent och  
EUR cirka 30 procent av intäkterna. Inköp i EUR gör att nettoexponeringen är väldigt låg. Mindre säkringsvolymer av  
valuta har förekommit under 2024, växling till SEK sker löpande och exponeringen och valutakursrisken för balans-  
posterna i USD bedöms som låg.  
– 78 –  
Finansiella instrument per kategori  
Verkligt värde  
Verkligt värde via  
Upplupet  
Summa  
Säkringsredovisning  
övrigt totalresultat  
anskaffningsvärde  
redovisat värde  
Verkligt värde  
MSEK  
2024  
2023  
2024  
2023  
2024  
2023  
2024  
2023  
2024  
2023  
Värderingsklassificering  
Nivå 2  
Nivå 3  
Övriga aktier och andelar  
–
–
37  
37  
–
–
37  
37  
37  
37  
Långfristiga fordringar  
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
Derivatinstrument  
5
95  
–
–
5
95  
5
95  
Kundfordringar  
–
–
–
–
442  
406  
442  
406  
442  
406  
Övriga kortfristiga fordringar  
–
–
–
–
3
22  
3
22  
3
22  
Likvida medel  
–
–
–
–
19  
196  
19  
196  
19  
196  
Summa tillgångar  
5
95  
37  
37  
465  
624  
507  
756  
507  
756  
Långfristiga räntebärande skulder  
–
–
–
–
341  
59  
341  
59  
341  
59  
Kortfristiga räntebärande skulder  
–
–
–
–
71  
32  
71  
32  
71  
32  
Leverantörsskulder  
–
–
–
–
291  
284  
291  
284  
291  
284  
Derivatinstrument  
70  
–
–
–
–
–
70  
–
70  
–
Övriga icke räntebärande skulder  
–
–
–
–
4
–
4
–
4
–
Summa skulder  
70  
0
0
0
706  
375  
776  
375  
776  
375  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
NOTER — KONCERNEN  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
Kreditrisk  
Kreditrisk uppstår genom likvida medel, derivatinstrument och tillgodohavanden hos banker och finansinstitut.  
Styrelsen godkänner finansiella motparter. Kreditrisk uppstår även genom kreditexponeringar gentemot kunder.  
Denna risk är med få undantag försäkrad genom kreditförsäkring. Rottneros maximala kreditriskexponeringen mot-  
svaras av de finansiella tillgångarnas verkliga värde enligt tabell " Finansiella instrument per kategori".  
Vedprisrisk  
Koncernen säkrar inte marknadsmässiga prisfluktuationer, men långsiktiga leverantörsavtal ger viss stabilitet i prisbilden.  
Elprisrisk  
All extern el till bruken köps direkt över elbörsen Nord Pool. Elpriserna noteras i EUR. För att skydda Rottneros  
framtida elkostnad mot kraftiga fluktuationer och uppnå ett förutsägbart elpris ska framtida elpriser säkras i förväg i  
svenska kronor enligt en fastställd strategi.  
Ränterisk  
I december 2024 refinansierade Rottneros AB de befintliga långfristiga låneavtalen. Det nya avtalet omfattar ett lån  
om 400 MSEK med 69 MSEK i årlig amortering, samt revolverande krediter om upp till 150 MSEK. Låneavtalet har  
en löptid om tre år med en ettårig förlängningsoption. Koncernens upplåning framgår av not 19 på sid 88. Ränterisk  
är huvudsakligen kopplad till den rörliga räntan i banklånet samt till avkastningen på likvida medel. Bedömning sker  
löpande avseende ränterisk.  
Hela det verkliga värdet på ett derivatinstrument som utgör säkringsinstrument klassificeras som anläggningstillgång  
eller långfristig skuld om den säkrade postens återstående löptid är längre än 12 månader, och som omsättnings-  
tillgång eller kortfristig skuld om den säkrade postens återstående löptid understiger 12 månader.  
Likviditets- och refinansieringsrisker  
Finansieringsrisken ska så långt som möjligt minimeras genom att förfallotidpunkten för lån och andra kreditfacilite-  
ter ska vara väl diversifierad och jämnt fördelad över tiden. Utestående kreditfaciliteter ska refinansieras senast tre  
månader innan förfall.  
Koncernen har som mål att likviditetsreserven ska uppgå till minst 10 procent av koncernens 12-månaders  
rullande omsättning och ska vara tillgänglig inom 30 dagar. Koncernen gör löpande likviditetsprognoser.  
Rottneros kreditavtal bedöms vara tillräckligt för de närmaste årens normala rörelse- och investeringskassaflöde.  
I och med detta bedöms både likviditetsrisk och refinansieringsrisk vara låg för närvarande.  
Koncernen ska ha en kapitalstruktur som är optimal för att hålla kapitalkostnaderna nere och samtidigt trygga  
förmågan att fortsätta sin verksamhet.  
För att upprätthålla eller justera kapitalstrukturen, kan koncernen ta upp nya lån, förändra den utdelning som  
betalas till aktieägarna, återbetala kapital till aktieägarna, utfärda nya aktier eller sälja tillgångar för att minska  
skulderna.  
– 79 –  
Derivatinstrument  
2024  
2023  
Tillgångar  
Skulder  
Tillgångar  
Skulder  
Kassaflödessäkringar  
Valutaterminskontrakt  
0
0
–
–
Massapristerminskontrakt  
–
–
7
–
Elpristerminskontrakt  
5
70  
88  
–
Summa  
5
70  
95  
–
Minus långfristig del:  
Elpristerminskontrakt  
0
-63  
-18  
–
Kortfristig del  
5
7
77  
–
Effekter av derivat i resultaträkningen  
MSEK  
2024  
2023  
Kassaflödessäkringar  
Valutaprissäkringar  
0
0
Elprissäkringar  
10  
-54  
Massaprissäkringar  
-30  
3
Summa  
-20  
-51  
Varav redovisas mot nettoomsättning  
-30  
3
Varav redovisas mot råvarukostnader  
10  
-54  
Varav redovisas mot övriga intäkter/kostnader  
0
0
Realiserat från eget kapital via resultaträkningen  
-20  
-51  
Effekter av ineffektivitet  
0
0
Nettoeffekt i rörelseresultatet av kassaflödessäkringar  
-20  
-51  
Den ineffektiva delen, redovisad i resultaträkningen, avseende kassaflödessäkringar uppgår till 0 (0) MSEK. Avseende  
PPA-kontrakten så bedöms viss ineffektivitet föreligga och beräknas uppgå till -5,7 MSEK, detta har inte redovisats  
enligt IFRS 9 för 2024.  
Effekter av ekonomiska säkringar  
MSEK  
2024  
2023  
Elprisderivat  
-8  
10  
Nettoeffekt i finansiella poster  
-8  
10  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
NOTER — KONCERNEN  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
– 80 –  
Kassaflödessäkring och reserv i eget kapital 2024  
Säkring omförd  
Verkligt värde från eget kapital  
via Övrigt  
till resultat-  
Ingående  
balans  
räkningen  
Utgående  
balans  
MSEK  
totalresultat  
Skatteeffekt  
Massaprissäkring  
6
-37  
30  
1
0
Elprissäkring  
54  
-123  
-10  
27  
-51  
Valutasäkring  
0
0
0
0
0
Summa kassaflödes-  
säkringsreserv i eget kapital  
60  
-159  
20  
28  
-51  
Kassaflödessäkring och reserv i eget kapital 2023  
Säkring omförd  
Verkligt värde från eget kapital  
via Övrigt  
till resultat-  
Ingående  
balans  
räkningen1  
Utgående  
balans  
MSEK  
totalresultat  
Skatteeffekt  
Massaprissäkring  
10  
-6  
3
1
6
Elprissäkring  
355  
-307  
-74  
78  
54  
Valutasäkring  
0
0
0
0
0
Summa kassaflödes-  
säkringsreserv i eget kapital  
365  
-313  
-71  
79  
60  
1) Elsäkringar som omförts från eget kapital till resultaträkningen avser -20 msek säkringar som klassificerats som finansiella i  
resultaträkningen.  
Derivatinstrument per 31 december 2024  
Säkring  
Säkrad volym  
Förfallotid  
Säkringsnivå Verkligt värde Säkrad andel1  
Valuta, termin sälj/köp  
(korridor)  
31 MUSD 2025-01-2026-03 9,94–11,05 SEK/USD  
0
–
Massapris, termin sälj,  
kassaflödessäkring  
–
–
–
–
–
Elpris, köp  
kassaflödessäkring  
714 011 MWh  
2025-2033  
49,6 öre/kWh  
-64  
33%  
Elpris, finansiell  
–
–
–
–
–
Totalt verkligt värde  
-64  
1) Säkrad andel avser säkrad volym jämfört med beräknad volym för samma period.  
Derivatinstrument per 31 december 2023  
Säkring  
Säkrad volym  
Förfallotid  
Säkringsnivå  
Verkligt värde  
Säkrad andel1  
Valuta USD, termin sälj  
–
–
–
–
–
Valuta EUR, termin sälj  
–
–
–
–
–
Massapris, termin sälj  
12 000 ton  
2024 13 284 SEK/ton  
7
3,4%  
Elpris, termin köp  
kassaflödessäkring  
561 336 MWh  
2024–2028  
40,1 öre/kWh  
68  
50,3%  
Elpris, finansiell  
61 488 MWh  
2024  
20  
Totalt verkligt värde  
95  
Värderingen använder direkt observerbara prisnoteringar per den 31 december som klassificeras på nivå 2 i verkligt  
värdehierarkin enligt IFRS 13.  
Likviditetsrisk per 31 december 2024  
Mindre än  
3 månader  
3–12 månader  
1–5 år  
Över 5 år  
Räntebärande skulder  
17  
52  
341  
–
Leverantörsskulder  
291  
Summa  
308  
52  
341  
0
Likviditetsrisk per 31 december 2023  
Mindre än  
3 månader  
3–12 månader  
1–5 år  
Över 5 år  
Räntebärande skulder  
9
27  
59  
–
Leverantörsskulder  
284  
Summa  
293  
27  
59  
0
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
NOTER — KONCERNEN  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
ERSÄTTNINGAR TILL PERSONER I LEDANDE STÄLLNING  
Principer  
Till styrelsens ordförande och ledamöter, samt för utskottsarbete, utgår arvode enligt årsstämmans beslut. Arbets-  
tagarrepresentanter erhåller ett inläsningsarvode enligt årsstämmans beslut.  
Ersättning till verkställande direktören och andra ledande befattningshavare följer riktlinjerna för ersättningar till  
ledande befattningshavare beslutade av årsstämman. Ersättningen utgörs av fast lön, eventuell rörlig lönedel, övriga  
förmåner samt pension. Den sammanlagda ersättningen ska vara marknadsmässig och konkurrenskraftig på den  
arbetsmarknad befattningshavaren verkar. Fast lön och rörlig ersättning ska vara relaterad till befattningshavarens  
ansvar och befogenheter. Med andra ledande befattningshavare avses för närvarande de åtta personer som tillsam-  
mans med verkställande direktören utgör koncernledningen. För koncernledningens sammansättning se sid 66.  
Se sid 48 i förvaltningsberättelsen gällande styrelsens förslag till årsstämman 2024 angående "Riktlinjer för  
ersättning till ledande befattningshavare".  
NOT 7. PERSONAL OCH ERSÄTTNINGAR  
Medelantal  
Rörlig ersättning  
Den rörliga lönedelen som är kontant ska baseras på utfallet i förhållande till definierade och mätbara mål och vara  
maximerad i förhållande till den fasta lönen. Målen är uppdelade i angivna kvantitativa mål, huvudsakligen inriktade  
på koncernens, men också vad gäller enhetschefer respektive affärsenhets finansiella mål, resultat och kassaflöde,  
samt kvalitativa personliga mål, vilket innebär att den rörliga ersättningen är kopplad till personens arbetsinsats och  
prestation.  
För verkställande direktören är den rörliga ersättningen maximerad till 50 procent av fast lön. För övriga ledande  
befattningshavare är den rörliga ersättningen maximerad till 30 procent av fast lön.  
Styrelsen har vid exceptionella ekonomiska förhållanden möjlighet att villkora, begränsa eller underlåta att betala  
den rörliga ersättningen om styrelsen bedömer en sådan åtgärd som rimlig och förenlig med bolagets ansvar gente-  
mot aktieägare, anställda och övriga intressenter.  
Pensioner  
Pensionsåldern för verkställande direktören är 65 år. Pensionspremien uppgår till 30 procent av grundlönen.  
Övriga ledande befattningshavare omfattas av nu gällande kollektivavtal mellan Svenskt Näringsliv och PTK med en  
pensionsålder om 65 år.  
Verkställande direktören och några andra ledande befattningshavare har även valt att ha en del av sin ersättning  
i form av kapitalpensionsförsäkring genom s.k. löneväxlingar. I balansräkningen för koncernen och moderbolaget  
redovisas en långfristig fordran som består av betalda premier till försäkringsbolaget samt en motsvarande icke ränte-  
bärande skuld. Den redovisade skulden förväntas förfalla senare än 5 år efter balansdagen.  
Styrelse, vd  
Avgångsvederlag  
Uppsägningstid från verkställande direktörens sida är 6 månader. Vid uppsägning från bolagets sida har verkstä-  
llande direktören i moderbolaget rätt till 18 månadslöner. För övriga ledande befattningshavare tillämpas från den  
anställdes sida en uppsägningstid på 6 månader och vid uppsägning från bolagets sida en uppsägningstid på 12  
månader.  
Beslutsprocessen  
Frågor om ersättning till bolagsledningen behandlas av ersättningsutskottet och när det gäller verkställande  
direktören och principerna för ersättning till bolagsledningen, beslutas av styrelsen. Om bolaget i något särskilt fall ger  
enskild styrelseledamot uppdrag för bolaget utöver ordinarie styrelsearbete och utskottsarbete, ska styrelsen besluta  
om ersättningen, vilken ska vara marknadsmässig och skälig.  
– 81 –  
2024  
2023  
Medelantal  
anställda  
anställda  
varav kvinnor %  
varav kvinnor %  
Moderbolaget  
23  
44  
22  
45  
Dotterföretag  
262  
16  
271  
16  
Koncernen totalt  
285  
18  
293  
18  
Varav  
Sverige  
282  
18  
290  
18  
Lettland  
3
67  
3
67  
Löner och andra ersättningar samt sociala kostnader:  
2024  
2023  
Löner och  
andra  
(varav  
Löner och  
andra  
(varav  
Sociala  
pensions-  
Sociala  
pensions-  
kostnader)  
ersättningar  
kostnader  
kostnader) ersättningar  
kostnader  
Moderbolaget  
27  
14  
5
30  
13  
5
Dotterföretag  
172  
72  
19  
179  
70  
15  
Koncernen totalt 1  
199  
86  
24  
209  
83  
20  
1) Av koncernens pensionskostnader avser 4,3 (3,5) MSEK verkställande direktörer och övriga ledande befattningshavare.  
Löner och andra ersättningar fördelade mellan gruppen styrelse och verkställande direktör och övriga anställda:  
2024  
2023  
Styrelse, vd  
och andra  
och andra  
ledande  
ledande  
befattnings- (varav
havare  
rörlig  
ersättning)  
Övriga befattnings- (varav
havare  
rörlig  
ersättning)  
Övriga  
anställda  
anställda  
Moderbolaget  
15  
1
12  
15  
2
16  
Dotterföretag  
2
0
170  
2
0
176  
Koncernen totalt  
17  
1
182  
17  
2
192  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
NOTER — KONCERNEN  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
Kommentarer till tabellen  
• Rörlig ersättning avser vad som belastat resultatet för 2024 respektive 2023.  
• Övriga förmåner avser främst tjänstebilar och sjukförsäkringar.  
• I styrelsen finns två representanter samt två suppleanter för arbetstagarna. De två representanterna är Jerry Sohlberg och Mika Palmu och de två  
suppleanterna är Jimmy Thunander och Jörgen Wasberg. Till de fyra representanterna utgår ett inläsningsarvode på 32 000 kr (31 000 kr) per person.  
• Gruppen ledande befattningshavare vid årets slut, om totalt åtta personer, utgjordes av sex män och två kvinnor. Styrelsen vid årets slut, om totalt åtta  
personer, utgjordes av sex män och två kvinnor.  
– 82 –  
Grundlön/  
Rörlig  
Övriga  
Pensions-  
kostnad  
Övrig  
Ersättningar och övriga förmåner under 2024 (MSEK)  
styrelsearvode  
ersättning  
förmåner  
ersättning  
Summa  
Styrelsens ordförande Per Lundeen  
0,7  
–
–
–
–
0,7  
Styrelseledamöter:  
Magnus Wikström  
0,3  
–
–
–
–
0,3  
Roger Mattsson  
0,3  
–
–
–
–
0,3  
Conny Mossberg  
0,3  
–
–
–
–
0,3  
Johanna Svanberg  
0,3  
–
–
–
–
0,3  
Julia Onstad  
0,3  
–
–
–
–
0,3  
Verkställande direktör Lennart Eberleh  
3,7  
0,4  
0,1  
1,3  
0,1  
5,6  
Andra ledande befattningshavare (åtta personer)  
10,5  
0,5  
0,6  
2,9  
0,4  
15,1  
Summa  
16,5  
0,9  
0,9  
4,3  
0,5  
23,0  
Grundlön/  
Rörlig  
Övriga  
Pensions-  
kostnad  
Övrig  
Ersättningar och övriga förmåner under 2023 (MSEK)  
styrelsearvode  
ersättning  
förmåner  
ersättning  
Summa  
Styrelsens ordförande Per Lundeen  
0,7  
–
–
–
–
0,7  
Styrelseledamöter:  
Marie S. Arwidson (4 mån)  
0,1  
–
–
–
–
0,1  
Magnus Wikström (8 mån)  
0,2  
–
–
–
–
0,2  
Roger Mattsson  
0,3  
–
–
–
–
0,3  
Conny Mossberg  
0,3  
–
–
–
–
0,3  
Johanna Svanberg  
0,3  
–
–
–
–
0,3  
Julia Onstad  
0,3  
–
–
–
–
0,3  
Verkställande direktör Lennart Eberleh  
3,5  
1,0  
0,2  
1,3  
0,0  
6,0  
Andra ledande befattningshavare (åtta personer)  
8,8  
1,3  
0,7  
2,3  
0,1  
13,2  
Summa  
14,2  
2,3  
0,9  
3,6  
0,1  
21,4  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
NOTER — KONCERNEN  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
Temporära skillnader  
Temporära skillnader föreligger i de fall tillgångars eller skulders redovisade respektive skattemässiga värden är  
olika. Temporära skillnader avseende följande poster har resulterat i uppskjutna skattefordringar (+) och uppskjutna  
skatteskulder (-):  
NOT 8. FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADER  
NOT 9. INKOMSTSKATTER  
Skattesats  
Gällande skattesats för 2024 var 20,6 (20,6) procent.  
– 83 –  
2024  
2023  
Finansiella intäkter  
Externa ränteintäkter  
3
13  
Utdelning från externa bolag  
1
1
Resultat från elprissäkringar  
0
10  
Summa  
4
24  
Finansiella kostnader  
Räntekostnader  
-10  
-10  
Nedskrivning finansiella tillgångar  
-1  
0
Övriga finansiella poster  
-3  
0
Värdeförändring finansiella derivat  
-8  
0
Summa  
-24  
-10  
2024  
2023  
Aktuell skatt  
-13  
-60  
Uppskjuten skatt  
7
28  
Skatt hänförbar till tidigare år  
0
0
Summa  
-7  
-32  
Skillnad mellan redovisad skattekostnad och skattekostnad baserad på gällande skattesats:  
2024  
2023  
Redovisat resultat före skatt  
27  
153  
Skatt enligt gällande skattesats  
-6  
-32  
Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader  
-1  
-4  
Skatteeffekt av ej skattepliktiga intäkter  
0
4
Skatt hänförbart till tidigare år  
0
0
Redovisad skattekostnad  
-7  
-32  
Övriga  
temporära  
skillnader  
Derivat-  
Över-  
Långfristiga  
skulder  
Koncernen  
instrument avskrivningar  
SUMMA  
Per den 1 januari 2023  
3
-129  
-142  
0
-268  
Redovisat i resultaträkningen  
0
30  
1
0
30  
Redovisat i övrigt totalresultat  
–
79  
–
–
79  
Per den 31 december 2023  
3
-20  
-141  
0
-158  
Redovisat i resultaträkningen  
0
4
2
0
6
Redovisat i övrigt totalresultat  
–
29  
–
–
29  
Per den 31 december 2024  
3
13  
-139  
0
-123  
Följande tabell ger en sammanställning av uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder. Det finns inga  
kortfristiga uppskjutna skattefordringar eller -skulder.  
2024  
2023  
Uppskjutna skattefordringar, långfristiga  
0
0
Uppskjutna skatteskulder, långfristiga  
-123  
-158  
Summa  
-123  
-158  
Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder kvittas när det finns en legal kvittningsrätt för aktuella skattefordringar  
och skatteskulder samt när uppskjutna skatter avser samma skattemyndighet. Efter sådan kvittning har följande  
belopp framkommit och redovisats i balansräkningen:  
2024  
2023  
Uppskjutna skattefordringar  
6
2
Uppskjutna skatteskulder  
-129  
-160  
Summa  
-123  
-158  
Följande tabell ger en sammanställning av aktuella skattefordringar och skatteskulder.  
2024  
2023  
Aktuella skattefordringar  
–
–
Aktuella skatteskulder  
-1  
-22  
Summa  
-1  
-22  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
NOTER — KONCERNEN  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
NOT 10. IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR  
Prövning av nedskrivningsbehov  
Goodwill prövas årligen för ett eventuellt nedskrivningsbehov. Vid behov av nedskrivning görs det med det belopp  
med vilket bokfört värde överstiger återvinningsvärdet. Återvinningsvärdet utgörs av det högsta av nettoförsäljnings-  
värdet och nyttjandevärdet. Nyttjandevärdet är nuvärdet av de uppskattade framtida kassaflödena. Kassaflödena har  
baserats på finansiella planer som fastställts av koncernledningen och som godkänts av styrelsen och som normalt  
täcker en period om fem år. Kassaflöden bortom denna period har extrapolerats med hjälp av en bedömd tillväxttakt.  
Där så är möjligt använder sig Rottneros av externa informationskällor, emellertid är inslaget av tidigare erfarenheter  
också betydande eftersom det i vissa fall inte finns externa källor som utan bearbetning kan användas som grund för  
antaganden och bedömningar.  
Beräkning av nyttjandevärdet grundas i antaganden och bedömningar. De mest väsentliga antaganden avser den  
organiska tillväxten, rörelsemarginalens utveckling, nivån på operativt sysselsatt kapital samt den vägda kapitalkost-  
naden (WACC), vilken används för att diskontera de framtida kassaflödena. Diskonteringsräntan som används anges  
innan skatt och återspeglar specifika risker som gäller för den kassaflödesgenererande enheten.  
– 84 –  
2024  
2023  
Tillgångar  
under  
Tillgångar  
under  
Koncernen  
Programvara Varumärken  
Licenser  
utveckling  
Goodwill  
Summa Programvara Varumärken  
Licenser  
utveckling  
Goodwill  
Summa  
Ingående anskaffningsvärde  
43  
25  
–
–
21  
89  
42  
25  
–
–
21  
88  
Årets anskaffning  
0
–
–
–
–
0
0
–
–
–
–
0
Årets förvärv 1  
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
Under året omförda poster  
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden  
43  
25  
–
–
21  
89  
43  
25  
–
–
21  
89  
Ingående av- och nedskrivningar  
-43  
-25  
–
–
–
-68  
-43  
-25  
–
–
–
-68  
Årets avskrivningar  
0
–
–
–
–
0
0
–
–
–
–
0
Under året omförda poster  
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
Utgående ackumulerade av- och nedskrivningar  
-43  
-25  
–
–
–
-68  
-43  
-25  
–
–
–
-68  
Utgående plan enligt restvärde  
0
–
–
–
21  
21  
0
–
–
–
21  
21  
1 Goodwill som förväntas vara skattemässigt avdragsgill uppgår till 0,0 tkr. Inga väsentliga transaktionskostnader har utgått avseende detta förvärv.  
Antaganden och bedömningar som legat till grund för nedskrivningsbedömningen framgår i sammandrag nedan:  
Procent  
2024  
2023  
WACC  
14  
13  
Bedömd tillväxttakt bortom prognosperioden  
2
2
Genomsnittlig tillväxttakt under prognosperioden  
4
4
Rörelsemarginal under prognosperioden  
3,8 – 4,1  
3,8 – 4,1  
Resultatet av nedskrivningsbedömningen för goodwill påvisar att inget nedskrivningsbehov av goodwill förelåg.  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
NOTER — KONCERNEN  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
NOT 11. MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR  
– 85 –  
2024  
2023  
Påg. nyanl./  
förskott  
Påg. nyanl./  
förskott  
Koncernen  
Mark Markanlägg.
Byggnader  
Maskiner Inventarier  
Summa  
Mark Markanlägg.
Byggnader  
Maskiner Inventarier  
Summa  
Ingående anskaffningsvärde  
3
128  
316  
2 594  
113  
147  
3 301  
3
116  
275  
2 496  
99  
62  
3 051  
Årets anskaffning  
–
0
7
136  
5
302  
450  
–
12  
8
53  
13  
117  
203  
Försäljning/utrangering  
–
–
0
-23  
-7  
–
-30  
–
–
–6  
–20  
–1  
–8  
–35  
Genom förvärv  
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
Under året omförda poster  
–
0
5
24  
2
-31  
0
–
0
39  
65  
2
–24  
82  
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden  
3
128  
328  
2 731  
113  
418  
3 721  
3
128  
316  
2 594  
113  
147  
3 301  
Ingående avskrivningar  
–
-43  
-162  
-1 717  
-81  
–
-2 003  
–
-37  
-118  
-1 593  
-71  
–
-1 819  
Försäljning/utrangering  
–
–
0
12  
6
–
18  
–
–
8
14  
0
–
22  
Årets avskrivningar  
–
-6  
-13  
-96  
-6  
–
-121  
–
-6  
-15  
-89  
-8  
–
-118  
Under året omförda poster  
–
–
–
–
–
–
–
–
–
-37  
-49  
-2  
–
-88  
Utgående ackumulerade avskrivningar  
–
-49  
-175  
-1 801  
-81  
–
-2 106  
–
-43  
-162  
-1 717  
-81  
–
-2 003  
Ingående nedskrivningar  
–
–
–
-14  
-10  
–
-24  
–
–
–
-31  
-11  
–
-42  
Årets nedskrivning  
–
–
–
-12  
–
–
-12  
–
–
–
8
1
–
9
Försäljning/utrangering  
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
3
–
–
3
Under året omförda poster  
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
6
–
–
6
Utgående ackumulerade nedskrivningar  
–
–
–
-26  
-10  
–
-36  
–
–
–
-14  
-10  
–
-24  
Utgående planenligt restvärde  
3
79  
153  
904  
22  
418  
1 579  
3
85  
154  
863  
22  
147  
1 274  
1 Nedskrivning för 2023 påverkas av positivt från återföring avseende 2022. Materiella anläggningstillgångar finns i huvudsak i Sverige. Anläggningstillgångar i Lettland uppgår till 0 (0) MSEK.  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
NOTER — KONCERNEN  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
NOT 12. ANDELAR I INTRESSEBOLAG  
NOT 13. STÄLLDA SÄKERHETER  
Per den 31 december 2024 var en del av koncernens och moderbolagets företagsinteckningar pantsatta till Danske  
Bank som säkerhet för koncernens kreditfacilitet (225 MSEK och 150 MSEK), lån (400 MSEK) samt för koncernens  
skyldigheter i samband med derivatkontrakt där Danske Bank är motpart. Aktier i intressebolaget Kostrzyn Packaging  
Spolka Z O.O har pantsatts som säkerhet för lån hos Bank Polska Kasa Opieki S.A.  
Per den 31 december 2023 var en del av koncernens och moderbolagets företagsinteckningar pantsatta till  
Danske Bank som säkerhet för koncernens kreditfacilitet (182 MSEK och 150 MSEK), lån (91 MSEK) samt för kon-  
cernens skyldigheter i samband med derivatkontrakt där Danske Bank är motpart. Aktier i intressebolaget Kostrzyn  
Packaging Spolka Z O.O har pantsatts som säkerhet för lån hos Bank Polska Kasa Opieki S.A.  
NOT 14. VARULAGER  
– 86 –  
2024  
2023  
Redovisat värde vid årets ingång  
66  
–
Förvärv av intressebolag  
–
67  
Andel i intressebolagsresultat efter skatt  
-5  
-1  
Redovisat värde vid årets slut  
61  
66  
Intressebolag  
2024  
Land  
Ägd andel, %
Bokfört värde  
Kostrzyn Packaging Spolka Z O.O  
Polen  
50  
61  
Totalt  
66  
2024  
Intäkter  
Resultat  
Tillgångar  
Skulder  
Eget kapital  
Kostrzyn Packaging Spolka Z O.O  
0
-9  
168  
39  
129  
2023  
Land  
Ägd andel, %
Bokfört värde  
Kostrzyn Packaging Spolka Z O.O  
Polen  
50  
66  
Totalt  
66  
2023  
Intäkter  
Resultat  
Tillgångar  
Skulder  
Eget kapital  
Kostrzyn Packaging Spolka Z O.O  
0
-1  
143  
12  
131  
2024  
2023  
Företagsinteckningar  
Pantsatta till Danske Bank  
510  
285  
Aktier i intresseföretag  
Pantsatta till Bank Polska Kasa Opieki S.A.  
61  
66  
Pantbrev  
Pantsatta till Danske Bank  
–
–
Summa  
571  
351  
2024  
2023  
Råvaror och förnödenheter  
166  
131  
Reservdelar m.m.  
114  
111  
Färdigvarulager  
347  
287  
Nedskrivning, reservdelar  
-24  
-22  
Nedskrivning, färdigvarulager  
-13  
-14  
Summa  
590  
493  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
NOTER — KONCERNEN  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
NOT 15. KUNDFORDRINGAR  
NOT 16. ÖVRIGA KORTFRISTIGA FORDRINGAR  
Bokförda värden på kundfordringar överensstämmer med verkliga värden och motsvaras av nominella belopp. Inga  
fordringar har lämnats som säkerhet för skulder eller eventualförpliktelser.  
Per den 31 december 2024 var kundfordringar uppgående till 66 (66) MSEK förfallna utan att något nedskriv-  
ningsbehov ansågs föreligga. Dessa gäller ett antal oberoende kunder vilka tidigare inte haft några betalnings-  
svårigheter. Fordringarna täcks även av kreditförsäkring som återvinner merparten av eventuella kundförluster.  
Åldersanalysen av dessa kundfordringar framgår nedan:  
NOT 17. LIKVIDA MEDEL  
NOT 18. EGET KAPITAL  
Hantering av kapitalrisk  
Rottneros mål avseende kapitalstrukturen är att trygga koncernens förmåga att fortsätta sin verksamhet, så att den  
kan fortsätta att generera avkastning till aktieägarna och nytta för andra intressenter och att upprätthålla en optimal  
kapitalstruktur för att hålla kostnaderna för kapitalet nere.  
För att upprätthålla eller justera kapitalstrukturen, kan koncernen ta upp nya lån, förändra den utdelning som  
betalas till aktieägarna, återbetala kapital till aktieägarna, utfärda nya aktier eller sälja tillgångar för att minska  
skulderna.  
På samma sätt som andra företag i branschen bedömer koncernen kapitalet på basis av skuldsättningsgraden.  
Detta nyckeltal beräknas som räntebärande nettoskuld/-kassa dividerat med eget kapital.  
Koncernens skuldsättningsgrad per 31 december 2024 var 23,2 (-5,6) procent.  
– 87 –  
2024  
2023  
Kundfordringar, brutto  
442  
406  
Förväntade kreditförluster  
–
–
Kundfordringar, netto  
442  
406  
Förändringar i reserven för förväntade kreditförluster är som följer:  
2024  
2023  
Ingående balans  
–
–
Fordringar som skrivits bort under året som ej indrivningsbara  
–
–
Utgående balans  
–
–
2024  
2023  
Ej förfallna kundfordringar  
376  
340  
Mindre än 30 dagar från förfallodagen  
66  
63  
2 till 3 månader från förfallodagen  
1
2
3 till 9 månader från förfallodagen  
-1  
1
Summa  
442  
406  
Redovisade belopp, per valuta, för kundfordringar är följande:  
2024  
2023  
USD  
109  
233  
EUR  
69  
80  
SEK  
264  
93  
Andra valutor  
0
0
Summa  
442  
406  
2024  
2023  
Utsläppsrätter  
5
68  
Övriga fordringar  
64  
53  
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter:  
Förutbetald försäkringspremie  
9
2
Övriga förutbetalda kostnader  
9
12  
Upplupna intäkter  
4
0
Summa förutbetalda kostnader och upplupna intäkter  
22  
14  
Summa  
91  
152  
2024  
2023  
Kassa och bank  
19  
196  
Inga likvida medel var spärrade vid årets slut.  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
NOTER — KONCERNEN  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
NOT 19. RÄNTEBÄRANDE SKULDER  
NOT 20. LEVERANTÖRSSKULDER  
Bokförda värden på leverantörsskulder överensstämmer med verkliga värden och motsvaras av nominella belopp.  
NOT 21. ÖVRIGA ICKE RÄNTEBÄRANDE SKULDER  
Banklån  
I december 2024 refinansierade Rottneros AB de befintliga långfristiga låneavtalen. Det nya avtalet omfattar ett lån  
om 400 MSEK med 69 MSEK i årlig amortering, samt revolverande krediter om upp till 150 MSEK. Låneavtalet har en  
löptid om två år med en ettårig förlängningsoption.  
Lånevillkoren innehåller sedvanliga så kallade covenanter i form av nettoskuld i relation till rörelseresultat före  
avskrivningar maximalt 3,25 och utdelning maximalt 50 procent av föregående års nettoresultat. Lånen och utnytt-  
jade checkräkningskrediter får inte heller överstiga värdet på säkerhetsbasen vilken är 75 procent av nominella värdet  
på kundfordringar samt 70 procent av värdet på varulager. Vid balansdagen var dessa covenanter uppfyllda.  
Lånets marknadsvärde uppgår till 406 MSEK vid balansdagen.  
NOT 22. EVENTUALFÖRPLIKTELSER  
Koncernen har eventualförpliktelser avseende garantier uppgående till 141 (141) MSEK.  
Kreditfaciliteter  
Per den 31 december 2024 utnyttjade koncernen 2 MSEK av sina checkkrediter, 2023 hade koncernen inte utnyttjat  
sina checkkrediter. Outnyttjad checkkreditfacilitet uppgick till 223 (182) MSEK per 31 december 2024.  
Per den 31 december 2024 och 2023 hade moderbolaget inte utnyttjat sina checkkrediter. Outnyttjad check-  
kreditfacilitet uppgick till 133 (90) MSEK per 31 december 2024.  
NOT 23. HÄNDELSER EFTER PERIODENS UTGÅNG OCH ÖVRIGA UPPLYSNINGAR  
Inga väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång har noterats som skulle påverka bokslutet per 31 december  
2024.  
För upplysningar om risker som bolaget står inför hänvisas till avsnittet möjligheter och risker, se sid 51–58.  
– 88 –  
2024  
2023  
Banklån  
406  
83  
Leasingskuld  
6
8
Förfaller till betalning:  
Inom ett år  
Senare än ett men inom fem år  
71  
34  
57  
Senare än fem år  
341  
0
0
Förändringar i räntebärande skulder  
2024  
2023  
Ingående balans  
92  
111  
Förändringar som ingår i kassaflöde från finansieringsverksamheten:  
Upptagna långfristiga lån från banker  
409  
100  
Amortering av långfristiga lån från banker  
-91  
-119  
Förändring av checkkrediter  
2
–
Summa förändringar som ingår i kassaflöde från finansieringsverksamheten  
320  
-19  
Andra förändringar:  
Leasingskuld  
-2  
-1  
Periodisering av direkta kostnader  
2
–
Summa andra förändringar  
0
-1  
Utgående balans  
412  
91  
Checkkreditfaciliteten finns tillgänglig i valutorna SEK, USD och EUR. Ränta på balansdagen var som följer:  
2024  
2023  
Procent  
SEK  
USD  
EUR  
SEK  
USD  
EUR  
Checkräkningskredit  
3,64  
5,77  
4,25  
5,15  
6,60  
5,20  
Redovisade belopp, per valuta, för leverantörsskulder är följande:  
2024  
2023  
SEK  
242  
221  
EUR  
40  
62  
USD  
9
1
Summa  
291  
284  
2024  
2023  
Övriga skulder  
23  
23  
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter:  
Semesterlöneskuld  
31  
31  
Sociala avgifter  
8
18  
Löneskuld  
9
13  
Råvarukostnader och insatsvaror  
109  
102  
Utsläppsrätter  
5
85  
Övriga upplupna kostnader  
56  
67  
Summa upplupna kostnader och förutbetalda intäkter  
219  
316  
Summa  
248  
339  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
EKONOMISK REDOVISNING — MODERBOLAGET  
Resultatrapporter moderbolaget  
MODERBOLAGETS RESULTATRÄKNING 1 JANUARI – 31 DECEMBER  
MODERBOLAGETS RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT 1 JANUARI – 31 DECEMBER  
Belopp i MSEK  
Not  
2024  
2023  
Belopp i MSEK  
Not  
2024  
2023  
NETTOOMSÄTTNING  
Övriga rörelseintäkter  
Rörelsens intäkter totalt  
25  
26  
23  
1
18  
11  
29  
NETTORESULTAT  
Övrigt totalresultat  
TOTALRESULTAT  
21  
-
206  
–
24  
21  
206  
Externa kostnader  
27  
7
-38  
-40  
-38  
-40  
-2  
Personalkostnader  
Övriga rörelsekostnader  
26  
-49  
EBITDA (rörelseresultat före av- och nedskrivningar)  
Av- och nedskrivningar  
-103  
-1  
-51  
0
EBIT (rörelseresultat)  
-104  
-51  
Resultat från andelar i koncernföretag  
Finansiella intäkter  
28  
28  
28  
108  
35  
133  
187  
-10  
310  
Finansiella kostnader  
-12  
132  
Summa finansiella poster  
RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER  
Skatt på årets resultat  
28  
-7  
259  
-53  
206  
29  
NETTORESULTAT  
21  
– 89 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
EKONOMISK REDOVISNING — MODERBOLAGET  
Balansräkning moderbolaget  
MODERBOLAGETS TILLGÅNGAR PER DEN 31 DECEMBER  
MODERBOLAGETS EGET KAPITAL OCH SKULDER PER DEN 31 DECEMBER  
Belopp i MSEK  
Not  
2024  
2023  
Belopp i MSEK  
Not  
2024  
2023  
Eget kapital  
35  
Anläggningstillgångar  
Aktiekapital  
153  
440  
153  
440  
Immateriella anläggningstillgångar  
Materiella anläggningstillgångar  
Övriga finansiella anläggningstillgångar  
Uppskjuten skatt  
30  
31  
0
2
0
3
Reservfond  
Överkursfond  
268  
268  
704  
4
758  
0
Balanserad vinst inkl. årets resultat  
Summa eget kapital  
164  
219  
1 025  
1 080  
Summa anläggningstillgångar  
710  
761  
Långfristiga skulder  
Omsättningstillgångar  
Kortfristiga fordringar  
Likvida medel  
Räntebärande skulder  
36  
331  
20  
51  
54  
33  
34  
1 154  
2
825  
158  
983  
Icke räntebärande skulder  
Summa långfristiga skulder  
351  
105  
Summa omsättningstillgångar  
1 156  
Kortfristiga skulder  
SUMMA TILLGÅNGAR  
1 867  
1 744  
Leverantörsskulder  
37  
36  
29  
38  
2
69  
0
32  
Räntebärande skulder  
Aktuell skatteskuld  
12  
32  
Övriga icke räntebärande skulder  
Summa kortfristiga skulder  
408  
491  
495  
559  
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER  
1 867  
1 744  
– 90 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
EKONOMISK REDOVISNING — MODERBOLAGET  
Förändringar i eget kapital moderbolaget  
FÖRÄNDRINGAR I MODERBOLAGETS EGET KAPITAL 2023  
Balanserad vinst  
inkl. årets resultat  
SUMMA  
EGET KAPITAL  
Belopp i MSEK  
Aktiekapital  
Reservfond  
Överkursfond  
Ingående balans per den 1 januari 2023  
153  
440  
268  
227  
1 088  
Totalresultat  
206  
-214  
219  
206  
-214  
Utdelning till aktieägare  
UTGÅENDE BALANS PER DEN 31 DECEMBER 2023  
153  
440  
268  
1 080  
FÖRÄNDRINGAR I MODERBOLAGETS EGET KAPITAL 2024  
Balanserad vinst  
inkl. årets resultat  
SUMMA  
EGET KAPITAL  
Belopp i MSEK  
Aktiekapital  
Reservfond  
Överkursfond  
Ingående balans per den 1 januari 2024  
153  
440  
268  
219  
1 080  
Totalresultat  
21  
-76  
164  
21  
-76  
Utdelning till aktieägare  
UTGÅENDE BALANS PER DEN 31 DECEMBER 2024  
153  
440  
268  
1 025  
– 91 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
EKONOMISK REDOVISNING — MODERBOLAGET  
Kassaflödesanalys moderbolaget  
Kassaflödesanalys moderbolaget  
MODERBOLAGETS KASSAFLÖDESANALYS 1 JANUARI – 31 DECEMBER  
Belopp i MSEK  
Not  
2024  
2023  
Belopp i MSEK  
Not  
36  
2024  
-91  
2023  
-120  
100  
Amortering av skuld  
Upptagna lån  
EBIT  
-104  
-51  
36  
408  
-76  
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet  
Av- och nedskrivningar  
Utbetald utdelning  
-213  
-233  
1
19  
0
-2  
KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERINGSVERKSAMHETEN  
241  
Justering för övriga poster som inte ingår i kassaflödet  
EBIT justerat för ej kassaflödespåverkande poster  
-84  
-53  
ÅRETS NETTOKASSAFLÖDE  
Likvida medel vid årets början  
Likvida medel vid årets slut  
-156  
158  
2
-270  
428  
158  
Erhållna räntor  
23  
-12  
32  
-10  
34  
Betalda räntor  
Beviljade och outnyttjade krediter  
283  
240  
Erhållen/betald skatt  
-31  
-94  
Kassaflöde från den löpande verksamheten  
före förändring av rörelsekapital  
-104  
-125  
Förändring av rörelsekapital  
Förändring av kortfristiga fordringar  
-354  
-85  
-588  
85  
Förändring av kortfristiga skulder (ej räntebärande)  
Summa rörelsekapitalförändring  
-439  
-543  
-503  
-628  
KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN  
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar  
Investeringar i materiella anläggningstillgångar  
Sålda materiella anläggningstillgångar  
Investeringar i finansiella anläggningstillgångar  
Erhållna koncernbidrag  
30  
–
0
–
-2  
1
–
31  
28  
28  
0
-95  
534  
154  
591  
133  
12  
146  
Realiserade derivat  
KASSAFLÖDE FRÅN INVESTERINGSVERKSAMHETEN  
– 92 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
NOTER — MODERBOLAGET  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
Tilläggsupplysningar  
och noter – moderbolaget  
REDOVISNINGS- OCH VÄRDERINGSPRINCIPER  
NOT 25. NETTOOMSÄTTNING  
Nettoomsättning består av följande:  
Moderbolaget följer samma redovisningsprinciper som koncernen med de undantag som anges nedan.  
Derivatinstrument redovisas under kontraktens löptid till det lägsta av anskaffningsvärde och verkligt värde.  
Andelar i dotterföretag redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för eventuella nedskrivningar.  
2024  
–
2023  
–
Resultat från massaprissäkringar  
Erhållna management fees  
Summa  
23  
18  
Koncernbidrag som moderföretaget erhåller från ett dotterföretag redovisas i moderföretaget som sed-  
vanliga utdelningar från dotterföretag i enlighet med RFR 2. Detta innebär att koncernbidraget redovisas  
som finansiell intäkt. Skatt på koncernbidrag redovisas i enlighet med RFR 2 i resultaträkningen.  
23  
18  
Koncernbidrag som lämnas från moderföretaget till dotterföretag redovisas enligt huvudansatsen i RFR 2  
som en ökning av andelar i dotterföretag. Samtidigt görs en översyn av huruvida det föreligger nedskrivnings-  
behov på de andelarna för de dotterföretag som erhållit koncernbidrag. Skatteeffekten redovisas i enlighet  
med IAS 12, det vill säga i resultaträkningen. Samtliga leasingavtal redovisas som operationell leasing.  
NOT 26. ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER OCH -KOSTNADER  
2024  
2023  
Övriga rörelseintäkter  
Valutakurseffekter  
Övriga intäkter koncernbolag  
Övrigt  
0
1
0
1
2
9
0
Summa  
11  
2024  
2023  
Övriga rörelsekostnader  
Valutaresultat  
–
-19  
-30  
-49  
–
–
Omvärdering elprissäkringskontrakt  
Resultat från massaprissäkringskontrakt  
Summa  
-2  
-2  
– 93 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
NOTER — MODERBOLAGET  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
NOT 27. REVISIONSKOSTNADER  
NOT 29. INKOMSTSKATTER  
2024  
2023  
0,8  
2024  
-10  
4
2023  
-53  
0
Aktuell skatt  
0,8  
0,2  
Revisionsuppdrag, PwC  
Uppskjuten skatt  
Skatt hänförbart till tidigare år  
Summa  
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget, PwC  
0,0  
-1  
0
-7  
-53  
Summa  
1,0  
0,8  
Revisionsbolaget PwC har varit Rottneros revisor från och med årsstämman den 27 april 2023. Rottneros har inte  
köpt några väsentliga tjänster utöver revisionsverksamhet från det stämmovalda revisionsbolaget.  
Skillnad mellan redovisad skattekostnad och skattekostnad baserad på gällande skattesats:  
2024  
28  
-6  
2023  
259  
-53  
-4  
Redovisat resultat före skatt  
NOT 28. FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADER  
Skatt enligt gällande skattesats  
Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader  
Skatteeffekt av ej skattepliktiga intäkter  
Skatt hänförbart till temporära skillnader  
-4  
2024  
2023  
0
4
Finansiella intäkter  
4
0
Externa ränteintäkter  
2
21  
12  
21  
Skatt hänförbart till tidigare år  
-1  
0
Ränteintäkter från dotterbolag  
Utdelning från externa bolag  
Resultat från elprissäkringar  
Erhållna/lämnade koncernbidrag, netto  
Summa  
Redovisad skattekostnad  
-7  
-53  
–
–
12  
154  
133  
320  
Följande tabell ger en sammanställning av aktuella skattefordringar och skatteskulder.  
108  
143  
2024  
–
2023  
–
Aktuella skattefordringar  
Aktuella skatteskulder  
Summa  
Finansiella kostnader  
Räntekostnader  
Summa  
-12  
-12  
-32  
-32  
-12  
-10  
-12  
-10  
– 94 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
NOTER — MODERBOLAGET  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
NOT 30. IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR  
2024  
2023  
Programvara Tillgångar under utveckling  
Programvara  
Tillgångar under utveckling  
Summa  
Summa  
Ingående anskaffningsvärde  
Årets anskaffning  
18  
0
0
–
18  
–
18  
0
0
–
18  
–
Under året omförda poster  
–
–
–
–
–
–
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden  
18  
0
18  
18  
0
18  
Ingående av- och nedskrivningar  
Årets avskrivningar  
-18  
0
0
–
-18  
0
-18  
0
0
–
-18  
0
Under året omförda poster  
–
–
–
–
–
–
Utgående ackumulerade av- och nedskrivningar  
-18  
0
-18  
-18  
0
-18  
Utgående planenligt restvärde  
0
–
0
0
–
0
– 95 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
NOTER — MODERBOLAGET  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
NOT 31. ÖVRIGA FINANSIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR  
– 96 –  
2024  
2023  
Andelar i koncernföretag  
327  
327  
Andel samriskbolag  
66  
66  
Andelar i samverkansbolag  
28  
28  
Andra långfristiga fordringar  
0
54  
Fordringar på koncernbolag  
283  
283  
Utgående planenligt restvärde  
704  
758  
Andelar i koncernföretag specificeras nedan för moderbolaget.  
Bokfört värde  
Moderbolagets innehav  
Org.nr.  
Säte  
Antal andelar  
Röst/kapital andel, %  
2024  
2023  
Vallviks Bruk AB  
556445-8163  
Söderhamn  
415 000  
100  
101  
101  
Rottneros Bruk AB  
556014-4502  
Sunne  
2 100 000  
100  
89  
89  
Rottneros Packaging AB  
556307-5356  
Stockholm  
10 000  
100  
26  
26  
Utansjö Bruk AB  
556012-7994  
Härnösand  
500 000  
100  
79  
79  
SIA Rottneros Baltic  
319 171  
Lettland  
100  
100  
6
6
Nykvist Skogs AB  
556378-8735  
Gräsmark  
1 000  
100  
26  
26  
Summa  
327  
327  
Andelar i koncernföretag  
2024  
2023  
Ingående anskaffningsvärde  
872  
872  
Årets förvärv och kapitaltillskott  
–
–
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden  
872  
872  
Ingående nedskrivningar  
-545  
-545  
Utgående ackumulerade nedskrivningar  
-545  
-545  
Utgående bokfört värde  
327  
327  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
NOTER — MODERBOLAGET  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
NOT 32. STÄLLDA SÄKERHETER  
NOT 34. LIKVIDA MEDEL  
2024  
2023  
50  
2024  
2023  
158  
Företagsinteckningar  
Pantsatta till Danske Bank  
Aktier i intresseföretag  
Pantsatta till Bank Polska Kasa Opieki S.A.  
Pantbrev  
Kassa och bank  
2
275  
66  
66  
NOT 35. EGET KAPITAL  
Pantsatta till Danske Bank  
Eget innehav  
–
–
–
–
Summa  
341  
116  
NOT 33. ÖVRIGA KORTFRISTIGA FORDRINGAR  
2024  
1 139  
2023  
801  
–
Samtliga aktier är av aktieslaget stamaktier och har ett kvotvärde om 1 krona per aktie. Samtliga aktier är fullt betalda.  
Moderbolagets innehav av egna aktier uppgår till 821 965 (821 965) stamaktier med ett totalt nominellt värde av  
822 tkr.  
Fordringar hos dotterföretag  
Utsläppsrätter  
–
Övriga fordringar  
0
0
Aktierelaterade incitamentsprogram  
Inga aktierelaterade incitamentsprogram fanns i koncernen per sista december 2024 och 2023.  
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter:  
Förutbetald försäkringspremie  
Övriga förutbetalda kostnader  
Upplupna intäkter  
9
3
1
1
Utdelning för räkenskapsåret 2023  
På årsstämman den 20 mars 2024 beslutades om en ordinarie utdelning om 0,50 kronor per aktie, uppgående till  
sammanlagt 76 285 962 kronor.  
3
22  
Summa förutbetalda kostnader och upplupna intäkter  
Summa  
15  
24  
Förslag till vinstdisposition  
För räkenskapsåret 2024 kommer styrelsen föreslå årsstämman att ingen utdelning lämnas.  
1 154  
825  
Styrelsen föreslår:  
Att utdelas till aktieägarna  
Att i ny räkning balanseras  
Totalt kronor  
0
431 782 120  
431 782 120  
– 97 –  
Aktiekapital och antal aktier  
Koncernen och moderbolaget  
Antal aktier 1  
Aktiekapital  
Per den 31 december 2024  
152 571 925  
153  
Per den 31 december 2023  
152 571 925  
153  
1) Exklusive moderbolagets innehav av egna aktier.  
Genomsnittligt antal utestående aktier 2024  
152 571 925  
Genomsnittligt antal utestående aktier 2023  
152 571 925  
Till årsstämmans förfogande står:  
Balanserade vinstmedel  
410 786 201  
Årets nettoresultat  
20 995 919  
Totalt kronor  
431 782 120  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
NOTER — MODERBOLAGET  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
NOT 36. RÄNTEBÄRANDE SKULDER  
NOT 38. ÖVRIGA ICKE RÄNTEBÄRANDE SKULDER  
2024  
400  
2023  
83  
2024  
398  
1
2023  
487  
1
Banklån  
Skulder till dotterföretag  
Övriga skulder  
Leasingskuld  
Förfaller till betalning:  
Inom ett år  
69  
331  
–
32  
51  
–
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter:  
Senare än ett men inom fem år  
Senare än fem år  
Semesterlöneskuld  
6
0
4
1
Sociala avgifter  
Löneskuld  
–
–
Förändringar i räntebärande skulder  
Övriga upplupna kostnader  
3
2
2024  
83  
2023  
102  
Summa upplupna kostnader och förutbetalda intäkter  
Summa  
8
7
Ingående balans  
408  
495  
Förändringar som ingår i kassaflöde från finansieringsverksamheten:  
Upptagna långfristiga lån från banker  
400  
-83  
–
100  
-120  
–
Amortering av långfristiga lån från banker  
Förändring av checkkrediter  
Summa förändringar som ingår i kassaflöde från finansieringsverksamheten  
400  
-20  
Andra förändringar:  
Leasingskuld  
–
–
–
–
Periodisering av direkta kostnader  
Summa andra förändringar  
Utgående balans  
0
0
400  
83  
NOT 37. LEVERANTÖRSSKULDER  
Redovisade belopp, per valuta, för leverantörsskulder är följande:  
2024  
2023  
SEK  
2
–
0
–
EUR  
USD  
–
–
Summa  
2
0
– 98 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
EKONOMISK REDOVISNING  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
Styrelsens försäkran  
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS sådana  
de antagits av EU och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat. Årsredovisningen har  
upprättats i enlighet med god redovisningssed och ger en rättvisande bild av moderbolagets ställning och  
resultat. Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget ger en rättvisande översikt över utveck-  
lingen av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker  
och osäkerhetsfaktorer som moderföretaget och de företag som ingår i koncernen står inför.  
Per Lundeen  
Styrelsens ordförande  
Roger Mattsson  
Styrelseledamot  
Conny Mossberg  
Styrelseledamot  
Sunne den 10 mars 2025  
Rottneros AB (publ) org nr 556013-5872  
Julia Onstad  
Styrelseledamot  
Johanna Svanberg  
Styrelseledamot  
Magnus Wikström  
Styrelseledamot  
Jerry Sohlberg  
Arbetstagarrepresentant  
Mika Palmu  
Arbetstagarrepresentant  
Lennart Eberleh  
Verkställande direktör  
och koncernchef  
Vår revisionsberättelse är avgiven den 10 mars 2025  
PricewaterhouseCoopers AB  
Bo Karlsson  
Huvudansvarig auktoriserad  
revisor  
Tomas Rahm  
Auktoriserad revisor  
– 99 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
REVISIONSBERÄTTELSE  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
Revisionsberättelse  
Till bolagsstämman i Rottneros AB (publ), org. nr 556013-5872  
oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt  
god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska  
ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa  
kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i  
revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits  
det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföre-  
tag eller dess kontrollerade företag inom EU.  
grad av säkerhet om huruvida de finansiella rapporterna innehåller  
RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH  
KONCERNREDOVISNINGEN  
några väsentliga felaktigheter. Felaktigheter kan uppstå till följd  
av oegentligheter eller misstag. De betraktas som väsentliga om  
enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de eko-  
nomiska beslut som användarna fattar med grund i de finansiella  
rapporterna.  
Uttalanden  
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredo-  
visningen för Rottneros AB (publ) för år 2024 med undantag för  
bolagsstyrningsrapporten på sidorna 60–66. Bolagets årsredovis-  
ning och koncernredovisning ingår på sidorna 46–49, 51–58 och  
60-99 i detta dokument.  
Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantita-  
tiva väsentlighetstal, däribland för den finansiella rapporteringen  
som helhet. Med hjälp av dessa och kvalitativa överväganden  
fastställde vi revisionens inriktning och omfattning och våra  
granskningsåtgärders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt att  
bedöma effekten av enskilda och sammantagna felaktigheter på  
de finansiella rapporterna som helhet.  
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och  
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.  
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet  
med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden  
rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31  
december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde  
för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har  
upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla  
väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella  
ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resul-  
tat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting  
Standards (IFRS), såsom de antagits av EU, och årsredovisnings-  
lagen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på  
sidorna 60–66. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredo-  
visningens och koncernredovisningens övriga delar.  
Vår revisionsansats  
Revisionens inriktning och omfattning  
Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå  
och bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella  
rapporterna. Vi beaktade särskilt de områden där verkställande  
direktören och styrelsen gjort subjektiva bedömningar, till exempel  
viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som har gjorts med  
utgångspunkt från antaganden och prognoser om framtida hän-  
delser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi  
också beaktat risken för att styrelsen och verkställande direktören  
åsidosätter den interna kontrollen, och bland annat övervägt om  
det finns belägg för systematiska avvikelser som givit upphov till  
risk för väsentliga felaktigheter till följd av oegentligheter.  
Särskilt betydelsefulla områden  
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som  
enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för  
revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den  
aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för  
revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen  
och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata  
uttalanden om dessa områden.  
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen  
och balansräkningen för moderbolaget och koncernen. Våra utta-  
landen i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovis-  
ningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport  
som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet  
med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.  
Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig gransk-  
ning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella rapporterna  
som helhet, med hänsyn tagen till koncernens struktur, redovis-  
ningsprocesser och kontroller samt den bransch i vilken koncernen  
verkar.  
Grund för uttalanden  
Väsentlighet  
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Audi-  
ting (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa  
standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är  
Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedöm-  
ning av väsentlighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig  
– 100 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
REVISIONSBERÄTTELSE  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
Annan information än årsredovisningen  
och koncernredovisningen  
INTÄKTSREDOVISNING  
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovis-  
ningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 2–45,  
50, 59 och 104–115. Den andra informationen består också av  
ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna  
revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören  
som har ansvaret för denna andra information.  
SÄRSKILT BETYDELSEFULLT OMRÅDE  
HUR VÅR REVISION BEAKTADE DET SÄRSKILT BETYDELSEFULLA  
OMRÅDET  
Rottneros beskrivning och upplysningar avseende intäktsredovisning  
återfinns i not 1 Nettoomsättning samt i Redovisnings- och värde-  
ringsprinciper. Omsättningen för år 2024 i koncernen uppgick till 2 710  
Mkr. Intäkter från försäljning av varor redovisas i resultaträkningen när  
kontrollen över väsentliga risker och förmåner som är förknippade med  
varornas ägande har överförts till köpare, vilket inträffar i samband med  
leverans i enlighet med tillämpade fraktvillkor. Fraktvillkoren kan skilja  
sig mellan olika kunder varför äganderätten kan vara överförd innan eller  
efter faktiskt leverans av varor skett. Rottneros huvudsakliga intäkts-  
flöden uppstår från försäljning av pappersmassa samt biprodukter och  
ved. Intäkterna redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits eller  
kommer att erhållas. Omsättningen i resultaträkningen avser intäkter  
från försäljning av varor samt fakturerade frakter och den redovisas  
netto efter returer, rabatter, massaprissäkringar och mervärdesskatt.  
Därmed anser vi att periodisering av intäkter är ett särskilt betydelsefullt  
område i vår revision.  
Vår revision har omfattat bland annat följande moment.  
• Vi har kartlagt och bedömt utvalda system och processer för intäktsredo-  
visningen inklusive redovisning av kundfordringar och de kontroller som  
finns för att möta risken att intäkterna redovisas vid fel tidpunkt.  
• Vi har utvärderat om bolagets redovisningsprinciper stämmer överens  
med IFRS.  
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovis-  
ningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande  
med bestyrkande avseende denna andra information.  
• Vi har även genom stickprov kontrollerat om redovisade intäkter redovisas  
enligt koncernens principer och överensstämmer med underliggande  
dokument såsom fakturor, fraktvillkor och fraktsedlar.  
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncern-  
redovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som  
identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig  
utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredo-  
visningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i  
övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen  
i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.  
• Vi har genomfört en analytisk granskning av bolagets intäktsredovisning i  
syfte att finna onormala fluktuationer eller orimliga förhållanden.  
• Vi har granskat lämnade upplysningar i årsredovisningen mot bokföringen  
och annan räkenskapsinformation.  
VÄRDERING AV FÄRDIGVARULAGER  
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna  
information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller  
en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har  
inget att rapportera i det avseendet.  
SÄRSKILT BETYDELSEFULLT OMRÅDE  
HUR VÅR REVISION BEAKTADE DET SÄRSKILT BETYDELSEFULLA  
OMRÅDET  
Rottneros beskrivning och upplysningar avseende redovisning av varu-  
lager återfinns i not 14 Varulager samt i Redovisnings- och värderings-  
principer och då särskilt under Viktiga uppskattningar och bedömningar.  
Vår revision har omfattat bland annat följande moment.  
• Kartlagt och utvärderat utvalda system och processer för lagerredo-  
visningen samt testat ett urval av nyckelkontroller för fastställande av  
lagervolymer och för fastställande av bokförda värden. Vi har inhämtat en  
bedömning för varulagerprocessen som helhet med fokus på värderings-  
principer och bolagets kontroller för att möta värderingsrisken.  
Som framgår av not 14 i årsredovisningen så redovisas lager av färdiga  
produkter till 347 Mkr i koncernens balansräkning per den 31 decem-  
ber 2024. Varulagret värderas till det lägsta av anskaffningsvärde och  
nettoförsäljningsvärde. Redovisning av färdigvarulagrets anskaffnings-  
värde sker till produktionskostnad med avdrag för eventuell inkurans.  
Värdering till produktionskostnad sker med hjälp av beräkningsmodeller  
där direkta och indirekta produktionsrelaterade kostnader hänförs till  
tillverkade produkter. En felaktig beräkning av produktionskostnaden  
skulle påverka värderingen av lagret och den redovisade kostnaden för  
sålda produkter under räkenskapsåret. Vid fastställande om netto-  
försäljningsvärdet understiger anskaffningsvärdet behöver Rottneros  
göra bedömningar om de prisnivåer som det redovisade lagret kommer  
kunna säljas för. Därmed anser vi att värdering av färdigvarulager är ett  
särskilt betydelsefullt område i vår revision.  
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar  
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret  
för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och  
att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och,  
vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS, så som de antagits  
av EU, och årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande  
direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer  
är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredo-  
visning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig  
dessa beror på oegentligheter eller misstag.  
• Stickprovsvis testat råmateriallager mot faktiska inköpspriser och  
utvärderat rimligheten i produktkalkyler för färdigvarulagret.  
• Deltagit i inventeringar vid lagerplatser.  
• Vi har granskat bolagets kontroll över att lägsta värdets princip tillämpas.  
• Vi har på stickprovsbasis detaljgranskat att lagerartiklarna har sålts till ett  
värde som är lika eller högre än det bokförda värdet.  
• Vi har även granskat tillverkningskostnaden genom stickprovskontroller  
mot inköpsfakturor och produktionskalkyler.  
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen  
ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen  
av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten.  
De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan  
påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda  
antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tilläm-  
pas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att  
likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något  
realistiskt alternativ till att göra något av detta.  
• Vi har genomfört en analytisk granskning av varulagret i syfte att finna  
onormala fluktuationer eller orimliga förhållanden.  
• Vi har granskat lämnade upplysningar i årsredovisningen mot bokföringen  
och annan räkenskapsinformation.  
– 101 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
REVISIONSBERÄTTELSE  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens  
ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finan-  
siella rapportering.  
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och  
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.  
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av  
förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats:  
www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning  
är en del av revisionsberättelsen.  
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar  
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner  
beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning  
innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen  
är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncer-  
nens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av  
moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov,  
likviditet och ställning i övrigt.  
Revisorns ansvar  
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida  
årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte  
innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på  
oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse  
som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av  
säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt  
ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en  
väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå  
på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga  
om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de  
ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovis-  
ningen och koncernredovisningen.  
REVISORNS GRANSKNING AV ESEF-RAPPORTEN  
Uttalanden  
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen  
har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande  
direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovis-  
ningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering  
(Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde-  
pappersmarknaden för Rottneros AB (publ) för år 2024.  
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen  
av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att  
fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska  
situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så  
att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska  
angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den  
verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen  
enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta  
de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska full-  
göras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen  
ska skötas på ett betryggande sätt.  
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade  
kravet.  
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av års-  
redovisningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspek-  
tionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar.  
Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.  
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format  
som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.  
Grund för uttalanden  
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR  
18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt  
denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns  
ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Rottneros AB (publ) enligt  
god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska  
ansvar enligt dessa krav.  
RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH  
ANDRA FÖRFATTNINGAR  
Revisorns ansvar  
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt  
uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att  
med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelse-  
ledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:  
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försum-  
melse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller  
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, års-  
redovisningslagen eller bolagsordningen.  
Revisorns granskning av förvaltning och förslag till  
disposition av bolagets vinst eller förlust  
Uttalanden  
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamåls-  
enliga som grund för vårt uttalande.  
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen  
har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direk-  
törens förvaltning för Rottneros AB (publ) för år 2024 samt av  
förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.  
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar  
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret  
för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a  
§ lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det  
finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande  
direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten  
utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentlig-  
heter eller misstag.  
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av  
bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är  
att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt  
med aktiebolagslagen.  
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget  
i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och  
verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.  
Grund för uttalanden  
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti  
för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige  
alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan  
föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag  
till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med  
aktiebolagslagen.  
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt  
ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar.  
Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen  
enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt  
yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.  
Revisorns ansvar  
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten  
i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i  
16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på  
grundval av vår granskning.  
– 102 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
REVISIONSBERÄTTELSE  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransknings-  
åtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upp-  
rättad i ett format som uppfyller dessa krav.  
REVISORNS GRANSKNING AV  
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORTEN  
REVISORNS YTTRANDE AVSEENDE DEN  
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten  
på sidorna 60–66 och för att den är upprättad i enlighet med års-  
redovisningslagen.  
LAGSTADGADE HÅLLBARHETSRAPPORTEN  
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti  
för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisions-  
sed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet  
om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegent-  
ligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller  
tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut  
som användare fattar med grund i Esef-rapporten.  
Till bolagsstämman i Rottneros AB (publ),  
org.nr 556013-5872  
Vår granskning har skett enligt FAR:s uttalande RevR 16  
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär  
att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan  
inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den  
inriktning och omfattning som en revision enligt International  
Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser  
att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.  
Uppdrag och ansvarsfördelning  
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten  
för år 2024 på sidorna 31–44 och 105-107 och för att den  
är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen i enlighet  
med den äldre lydelsen som gällde före den 1 juli 2024.  
Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality  
Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar  
och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller  
rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för  
yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.  
Granskningens inriktning och omfattning  
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation  
RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade håll-  
barhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av  
hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en  
väsentligt mindre omfattning jämfört med den inrikt-  
ning och omfattning som en revision enligt International  
Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har.  
Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för  
vårt uttalande.  
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet  
med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen  
samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med års-  
redovisningens och koncernredovisningens övriga delar samt är i  
överensstämmelse med årsredovisningslagen.  
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis  
om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjlig-  
gör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och  
koncernredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska  
utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga  
felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentlig-  
heter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de  
delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen  
och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma  
granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till  
omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effek-  
tiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en  
utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens  
och verkställande direktörens antaganden.  
PricewaterhouseCoopers AB, Torsgatan 21, 113 97 Stockholm,  
utsågs till Rottneros AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 20  
mars 2024 och har varit bolagets revisor sedan 27 april 2023.  
Stockholm den 10 mars 2025  
PricewaterhouseCoopers AB  
Uttalande  
En hållbarhetsrapport har upprättats.  
Stockholm den 10 mars 2025  
PricewaterhouseCoopers AB  
Bo Karlsson  
Auktoriserad revisor  
Huvudansvarig revisor  
Tomas Rahm  
Auktoriserad revisor  
Bo Karlsson  
Auktoriserad revisor  
Huvudansvarig revisor  
Tomas Rahm  
Auktoriserad revisor  
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av  
att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en  
avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den  
granskade årsredovisningen och koncernredovisningen.  
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida  
koncernens resultat-, balans- och eget kapitalräkningar, kassa-  
flödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i  
enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.  
– 103 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
ÖVRIGT  
– 104 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
HÅLLBARHETSDATA  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
Miljödata  
PRODUKTION  
UTSLÄPP TILL VATTEN  
2024  
2023  
2022  
2021  
2020  
2024  
2023  
2022  
2021  
2020  
Rottneros Bruk  
Vallviks Bruk  
ton  
121 900 122 100 171 600 172 900 178 400  
218 800 229 600 225 600 222 400 232 700  
SUSPENDERADE ÄMNEN  
Rottneros Bruk  
ton  
ton/år  
ton/år  
129  
408  
122  
388  
148  
321  
148  
421  
222  
448  
Vallviks Bruk  
UTSLÄPP TILL LUFT  
COD  
2024  
2023  
2022  
2021  
2020  
Rottneros Bruk  
Vallviks Bruk  
ton/år  
ton/år  
2 047  
2 772  
2 418  
2 592  
3 678  
3 063  
2 936  
3 755  
3 237  
3 054  
SVAVEL  
Rottneros Bruk  
Vallviks Bruk  
ton/år  
ton/år  
2,6  
41  
2,4  
50  
2,2  
44  
1,6  
51  
6,0  
48  
AOX  
Vallviks Bruk  
ton/år  
9
10  
10  
11  
14  
NOX  
FOSFOR  
Rottneros Bruk  
Vallviks Bruk  
ton/år  
ton/år  
32  
31  
33  
36  
31  
Rottneros Bruk  
Vallviks Bruk  
ton/år  
ton/år  
0,3  
5,8  
0,4  
6,3  
0,4  
5,7  
0,7  
6,4  
1,6  
6,6  
310  
325  
323  
354  
365  
KVÄVE  
Rottneros Bruk  
Vallviks Bruk  
ton/år  
ton/år  
16  
23  
17  
22  
23  
19  
22  
26  
25  
31  
KLORAT  
Vallviks Bruk, ECF  
ton/år  
36  
37  
76  
48  
46  
– 105 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
HÅLLBARHETSDATA  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
ELEKTRICITETSFÖRBRUKNING  
ENERGIFÖRBRUKNING EXKL. ELEKTRICITET  
ROTTNEROS BRUK  
2024  
2023  
2022  
2021  
2020  
2024  
2023  
2022  
2021  
2020  
ROTTNEROS BRUK  
Elektricitet genererad i fabrik  
– därav fossilfri el  
GWh  
GWh  
GWh  
GWh  
0,1  
0,1  
159  
34  
Biobränslen  
GWh  
GWh  
100  
9
93  
7
90  
25  
79  
34  
85  
32  
Fossila bränslen  
Köpt elektricitet  
166  
60  
254  
114  
261  
124  
267  
143  
VALLVIKS BRUK  
– därav fossilfri el  
Biobränslen inkl. svartlut  
Fossila bränslen  
GWh  
GWh  
1 538  
23  
1 623  
21  
1 615  
14  
1 635  
17  
1 689  
21  
VALLVIKS BRUK  
Elektricitet genererad i fabrik  
– därav fossilfri el  
GWh  
GWh  
GWh  
GWh  
118  
117  
52  
130  
129  
45  
118  
117  
54  
134  
132  
39  
146  
144  
30  
KONCERNEN  
Biobränslen inkl. svartlut  
Fossila bränslen  
Totalt  
GWh  
GWh  
GWh  
%
1 638  
32  
1 716  
28  
1 705  
39  
1 714  
51  
1 774  
53  
Köpt elektricitet  
– därav fossilfri el  
11  
16  
24  
18  
16  
1 670  
98  
1 744  
98  
1 744  
98  
1 765  
97  
1 827  
97  
Andel biobränsle  
KONCERNEN  
Elektricitet genererad i fabrik  
- därav fossilfri el  
Köpt elektricitet  
GWh  
GWh  
GWh  
GWh  
GWh  
%
118  
117  
211  
45  
130  
129  
211  
76  
118  
117  
307  
138  
425  
60  
134  
132  
300  
141  
434  
63  
146  
144  
297  
159  
443  
68  
KOLDIOXIDUTSLÄPP  
2024  
2023  
2022  
2021  
2020  
– därav fossilfri el  
Totalt  
ROTTNEROS BRUK  
Fossila bränslen  
Biobränslen  
328  
49  
341  
60  
ton/år  
ton/år  
%
1 915  
40 135  
95  
1 483  
40 466  
96  
5 113  
35 348  
87  
6 927  
30 875  
81  
7 299  
33 630  
82  
– därav fossilfri el  
– andel producerad i fabrik  
%
36  
38  
28  
31  
33  
– andel biobränsle  
VALLVIKS BRUK  
Fossila bränslen  
Biobränslen  
ton/år  
ton/år  
%
6 128  
5 737  
3 826  
4 679  
5 604  
531 708 557 154 557 667 560 217 656 581  
– andel biobränsle  
99  
99  
99  
99  
99  
KONCERNEN  
Fossila bränslen  
Biobränslen  
ton/år  
ton/år  
%
8 043  
7 220  
8 982  
11 606  
12 903  
571 843 597 620 593 015 591 092 690 211  
– andel biobränsle  
99  
99  
99  
98  
98  
FOSSILT KOLDIOXIDUTSLÄPP  
GHG Scope 1  
ton/år  
ton/år  
9 637  
8 972  
8 982  
11 606  
12 903  
GHG Scope 2 *  
110 448  
98 809 114 383 107 687 100 540  
* Baserat på miljöpåverkan (g/kWh) för den nordiska residualmixen föregående år.  
– 106 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
HÅLLBARHETSDATA  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
Övrig hållbarhetsdata  
ÖVRIG HÅLLBARHETSDATA  
ÖVRIG HÅLLBARHETSDATA  
SÄKERHET  
2024  
2023  
2022  
2021  
2020  
STYRELSE OCH KONCERNLEDNING  
Kvinnor  
Män  
< 30 år 30-50 år  
> 50 år  
Antal  
Antal  
Egen personal  
Styrelse  
2
4
4
6
0
0
1
5
5
5
Antal dödsolyckor  
0
3
0
5
0
4
0
7
0
8
Koncernledning  
Antal olycksfall med sjukfrånvaro  
Antal olycksfall utan sjukfrånvaro  
LTIFR  
26  
36  
39  
43  
41  
MEDARBETARE PER KÖN  
Kvinnor  
Män  
Totalt  
6,3  
346  
10,2  
487  
7,4  
323  
13,0  
223  
14,6  
296  
Antal anställda  
61  
59  
2
256  
249  
7
317  
308  
9
Antal riskobservationer  
Entreprenörer  
Antal fast anställda  
Antal visstidsanställda  
Antal heltidsanställda  
Antal deltidsanställda  
Kollektivanställda  
Tjänstemän  
Antal dödsolyckor  
0
2
8
0
1
5
0
0
1
0
0
0
2
3
61  
0
255  
1
316  
1
Antal olycksfall med sjukfrånvaro  
Antal olycksfall utan sjukfrånvaro  
11  
21  
40  
171  
85  
192  
125  
SJUKFRÅNVARO  
2024  
2023  
2022  
2021  
2020  
%
%
Korttidsfrånvaro  
Långtidsfrånvaro  
1,68  
1,61  
1,53  
1,03  
2,64  
1,85  
2,72  
1,80  
3,07  
0,96  
MEDARBETARNAS ÅLDERSFÖRDELNING  
Kvinnor  
Män  
Antal  
Antal  
Antal  
Under 30 år  
30 – 50 år  
Över 50 år  
8
39  
14  
20  
127  
109  
JÄMSTÄLLDHET  
2024  
2023  
2022  
2021  
2020  
%
%
Andelen kvinnliga chefer  
Andelen manliga chefer  
26  
74  
22  
78  
22  
78  
19  
81  
16  
84  
MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER  
2024  
2023  
2022  
Antal fall av diskriminering  
0
1
0
4
0
3
FACKLIG SAMVERKAN  
2024  
2023  
2022  
2021  
2020  
Antal klagomål som gjorts via kanaler för egna anställda för att uttrycka oro ***  
%
%
Andelen anställda som jobbar på en enhet med  
kollektivavtal  
99  
99  
99  
99  
99  
Antal allvarliga problem med mänskliga rättigheter och incidenter relaterade till  
den egna arbetsstyrkan  
0
0
0
0
0
0
Antal allvarliga människorättsfall där företaget spelade en roll för att säkra  
rättsmedel för de drabbade  
PERSONALOMSÄTTNINGAR  
2024  
2023  
2022  
Antal som avslutat sin anställning  
Personalomsättning  
51  
15  
52  
31  
23  
31  
9
63  
18  
29  
16  
32  
Belopp av betydande böter, straff och ersättning för allvarliga  
människorättsfrågor och incidenter relaterade till den egna arbetsstyrkan  
0
0
0
0
0
0
Antal nyanställda  
25  
21  
12  
Mängden materiella straff, böter och skadestånd för skada orsakad av  
kränkningar av sociala och mänskliga rättigheter  
Antal egna uppsägningar  
Antal pensioneringar  
*
Anställda anges i antal personer, dvs inte i heltidsekvivalenter.  
** Negativt utfall anger att kvinnliga anställda har högre snittlön än manliga anställda.  
*** Klagomål via visselblåsarfunktionen  
ÖVRIGT  
2024  
2023  
2022  
%
%
%
Andel anställda med lön under minimilön  
Lönegap **  
0
-9  
0
-9  
0
-18  
71  
Svarsfrekvens på medarbetarundersökning  
89  
77  
– 107 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
EKONOMISK REDOVISNING — ÖVRIGT  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
Flerårsöversikt  
KONCERNENS UTVECKLING I SAMMANDRAG  
2024  
KONCERNENS UTVECKLING I SAMMANDRAG  
2023  
2022  
2021  
2020  
2024  
2023  
2022  
2021  
2020  
RESULTATRÄKNING, MSEK  
NYCKELTAL  
Nettoomsättning  
2 710  
179  
-133  
47  
2 755  
252  
-113  
139  
14  
2 980  
691  
2 303  
385  
-118  
267  
-21  
2 093  
77  
EBITDA-marginal, %  
EBIT-marginal, %  
6,6  
1,8  
1,0  
1,1  
2,4  
59  
9,1  
5,0  
5,6  
5,9  
7,6  
66  
23,2  
18,5  
24,0  
29,9  
32,2  
66  
16,7  
11,6  
10,7  
14,0  
18,5  
64  
3,7  
-2,0  
-2,9  
-3,8  
-3,0  
58  
EBITDA  
Av- och nedskrivningar  
EBIT  
-141  
550  
-119  
-42  
-19  
-61  
11  
Vinstmarginal, %  
Avkastning på eget kapital, %  
Avkastning på sysselsatt kapital, %  
Soliditet, %  
Finansiella poster (finansnetto)  
Resultat efter finansiella poster  
Skatt på periodens resultat  
Nettoresultat  
-20  
28  
164  
153  
-32  
714  
246  
-48  
-8  
-149  
565  
Skuldsättningsgrad, %  
23  
-6  
-16  
-1  
6
20  
121  
198  
-50  
ÖVRIGT  
KASSAFLÖDESANALYS, MSEK  
Medelantal anställda, st  
Produktion massa, tusen ton  
Leveranser massa, tusen ton  
Massapris listpris NBSK, USD per ton ¹  
SEK/USD ²  
285  
341  
293  
352  
319  
397  
316  
395  
318  
413  
Kassaflöde från den löpande verksamheten  
Investeringar i anläggningstillgångar  
15  
104  
541  
288  
85  
-450  
-140  
-112  
-125  
-128  
333  
357  
389  
403  
417  
Kassaflöde efter investeringar i  
anläggningstillgångar  
1 491  
10,56  
15 752  
1 268  
10,61  
13 455  
1 404  
10,12  
14 213  
1 198  
8,58  
843  
-421  
1
-36  
–
429  
–
165  
2
-46  
3
9,21  
7 765  
Försäljning av anläggningstillgångar  
Kassaflöde från finansieringsverksamheten  
Nettokassaflöde  
Massapris listpris NBSK, SEK per ton  
10 280  
244  
-177  
-233  
-269  
-125  
304  
-334  
-169  
-3  
-46  
BALANSPOSTER, MSEK  
Anläggningstillgångar  
1 698  
590  
1 470  
493  
1 501  
436  
1 339  
327  
555  
161  
-16  
1 285  
355  
287  
330  
81  
Varulager  
Kortfristiga fordringar  
538  
658  
1 020  
465  
Likvida medel  
19  
196  
Nettoskuld (+) / nettokassa (-)  
Eget kapital  
393  
-105  
1 858  
59  
-354  
2 256  
111  
1 691  
341  
1 527  
145  
207  
–
1 301  
411  
150  
–
Långfristiga räntebärande skulder  
Långfristiga ej räntebärande skulder  
Kortfristiga räntebärande skulder  
Kortfristiga ej räntebärande skulder  
Sysselsatt kapital  
219  
223  
323  
71  
32  
–
547  
645  
732  
503  
1 511  
2 382  
395  
1 382  
2 257  
2 083  
2 846  
1 753  
2 817  
1 902  
3 422  
1) Källa: Marknadsnotering en gång per vecka. Årsgenomsnitt av veckonoteringar.  
2) Källa: Riksbankens årsgenomsnitt.  
Summa eget kapital och skulder  
– 108 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
EKONOMISK REDOVISNING — ÖVRIGT  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
Kvartalsdata och alternativa nyckeltal  
2024  
2023  
2022  
2021  
Q4  
Q3  
Q2  
Q1  
Q4  
Q3  
Q2  
Q1  
Q4  
Q3  
Q2  
Q1  
Q4  
Q3  
Q2  
Q1  
RESULTATRÄKNING, MSEK  
Nettoomsättning  
626  
10  
686  
711  
65  
-35  
30  
0
688  
35  
-30  
5
637  
-76  
-24  
693  
681  
71  
-30  
41  
3
744  
178  
-29  
730  
806  
784  
660  
598  
570  
593  
542  
40  
-29  
11  
-4  
EBITDA  
70  
-30  
40  
-4  
79  
-30  
49  
-7  
31  
-30  
1
233  
-49  
185  
156  
341  
-71  
270  
254  
-34  
220  
-1  
174  
-29  
145  
-1  
88  
-30  
58  
-1  
130  
-29  
101  
-11  
90  
127  
-30  
97  
Av- och nedskrivningar  
EBIT  
-38  
-28  
-7  
-100  
19  
149  
-1  
Finansiella poster (finansnetto)  
Resultat efter finansiella poster  
Skatt på periodens resultat  
Nettoresultat  
-8  
-3  
1
10  
11  
-2  
9
-4  
-35  
7
35  
-8  
30  
-8  
-81  
17  
42  
-9  
44  
-10  
34  
148  
-30  
118  
219  
-46  
172  
144  
-30  
114  
57  
-8  
93  
7
-19  
71  
-19  
74  
-2  
-27  
28  
22  
-2  
-64  
33  
49  
5
PER AKTIE  
Resultat per aktie, SEK  
-0,18  
0,18  
0,15  
-0,02  
-0,42  
0,22  
0,22  
0,77  
0,06  
1,77  
1,13  
0,75  
0,32  
0,47  
0,48  
0,03  
ÖVRIGT  
Produktion massa, tusen ton  
Leveranser massa, tusen ton  
Massapris listpris NBSK, SEK per ton  
75  
73  
91  
82  
91  
89  
84  
90  
80  
85  
89  
102  
93  
83  
90  
87  
87  
96  
111  
103  
100  
91  
92  
109  
103  
103  
112  
87  
96  
106  
96  
93  
16 335  
16 727  
16 150  
13 839  
12 736  
12 706  
13 749  
14 568  
15 693  
15 613  
13 589  
12 063  
11 573  
11 557  
10 012  
8 044  
ALTERNATIVA NYCKELTAL  
DEFINITIONER FÖR IFRS- OCH ALTERNATIVA NYCKELTAL  
Alternativa nyckeltal är finansiella mått som inte definieras i  
IFRS och som presenteras utanför de finansiella rapporterna.  
Rottneros använder sig av de alternativa nyckeltalen Kassa-  
flöde efter investeringar, Nettoskuld/-kassa, Sysselsatt kapital,  
Avkastning på sysselsatt kapital, Avkastning på eget kapital,  
Soliditet och Skuldsättningsgrad. Bolaget anser att dessa  
nyckeltal är användbara för läsare av de finansiella rappor-  
terna som ett komplement till andra nyckeltal för att bedöma  
Rottneroskoncernens finansiella ställning och lönsamhet. Ytter-  
ligare använder Rottneros alternativa nyckeltalen P/E-tal och  
Direktavkastning vilka bolaget anser som relevanta för inves-  
terare och andra läsare. Alternativa nyckeltal kan definieras på  
annat sätt av andra företag och är därför inte alltid jämförbara  
med liknande mått som används av andra företag.  
EBITDA: Resultat före av- och ned-  
skrivningar, finansiella poster och  
inkomstskatter (rörelseresultat före  
av- och nedskrivningar).  
RESULTAT PER AKTIE: Nettoresultatet  
dividerat med genomsnittligt antal  
utestående aktier.  
SYSSELSATT KAPITAL: Eget kapital  
plus räntebärande skulder minus likvida  
medel.  
SOLIDITET: Eget kapital i procent av  
summa eget kapital och skulder.  
SKULDSÄTTNINGSGRAD: Netto-  
skuld/-kassa i procent av eget kapital.  
EGET KAPITAL PER AKTIE: Eget kapital AVKASTNING PÅ SYSSELSATT  
dividerat med antal aktier.  
EBIT: Resultat före finansiella poster och  
inkomstskatter (rörelseresultat).  
KAPITAL: EBIT i procent av genomsnitt-  
ligt sysselsatt kapital för året (genomsnitt P/E-TAL: Aktiekurs vid periodens utgång  
KASSAFLÖDE EFTER  
av sysselsatt kapital vid årets början och  
vid årets slut).  
i förhållande till resultat per aktie.  
EBIT-MARGINAL: EBIT i procent av  
nettoomsättning.  
INVESTERINGAR: Kassaflöde från  
den löpande verksamheten minus  
investeringar i anläggningstillgångar.  
RÖRELSERESULTAT PER AKTIE:  
Resultat före finansiella poster och  
inkomstskatter dividerat med genom-  
snittligt antal utestående aktier.  
AVKASTNING PÅ EGET KAPITAL  
(RULLANDE 12 MÅNADER: Netto-  
resultatet i procent av genomsnittligt  
eget kapital för året (genomsnitt av eget  
kapital vid årets början och vid årets slut).  
VINSTMARGINAL: Resultat efter  
finansiella poster i procent av netto-  
omsättning.  
NETTOSKULD / NETTOKASSA: Ränte-  
bärande skulder minus likvida medel.  
– 109 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
EKONOMISK REDOVISNING — ÖVRIGT  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
Rottnerosaktien och ägarna  
Rottnerosaktien är noterad på Nasdaq Stockholm. Vid utgången av 2024 var Rottneros  
börsvärde 1 374 (1 868) MSEK och Rottneros aktiekurs noterades till 8,96 (12,18) SEK.  
Aktiekapital och innehav av egna aktier  
AKTIENS UTVECKLING OCH OMSÄTTNING  
Aktiekapitalet uppgick vid utgången av året till 153,4 (153,4)  
MSEK fördelat på 153 393 890 (153 393 890) aktier. Alla aktier  
ger samma rösträtt och andel i bolagets kapital och vinst. Bolagets  
innehav av egna aktier är oförändrat från föregående år 821 965  
aktier vilket motsvarar 0,54 procent av totala antalet aktier.  
jan 2020 – dec 2024  
SEK/aktie  
Omsatt antal aktier/mån  
22  
20  
18  
16  
14  
12  
10  
8
55 000  
50 000  
45 000  
40 000  
35 000  
30 000  
25 000  
20 000  
15 000  
10 000  
5 000  
Utdelning  
För verksamhetsåret 2023 betalades en ordinarie utdelning om  
0,50 SEK per aktie ut. Inför årsstämman 2025 föreslår styrelsen  
att ingen utdelning ges för år 2024.  
Utdelningspolicy  
Rottneros policy är att dela ut 30–50 procent av nettoresultatet,  
i enlighet med de långsiktiga finansiella målen.  
6
Aktieägande av styrelse och ledande befattningshavare  
Per den 31 december 2024 uppgick styrelsens och ledande  
befattningshavares egna och närståendes innehav till totalt  
718 308 (662 850) aktier i Rottneros AB. Inga teckningsoptioner  
fanns utställda per sista december 2024.  
4
2
0
0
2020  
Rottneros  
2021  
2022  
2023  
2024  
OMX Stockholm  
OMX Stockholm Industrial Materials  
Omsatt antal aktier i 1 000-tal per månad  
Aktieägarinformation  
Rottneros informerar aktieägare och omvärlden genom flera  
kanaler. Information som offentliggörs i form av årsredovisningar,  
kvartalsrapporter och pressmeddelande läggs löpande ut på  
www.rottneros.com. Där finns också presentation som getts i  
samband med kvartalsrapporter tillgängliga. Huvudkanal för års-  
redovisningen är webbsidan, varför årsredovisningen inte skickas  
till aktieägare som inte uttryckligen begär detta.  
Rottnerosaktien är sedan november 1987 noterad på Nasdaq  
Stockholm. Rottneros ingick i Mid Cap-segmentet under 2024 och  
klassas som ett bolag i sektor Basic Resources. Rottneros börs-  
värde var vid utgången av året 1 374 (1 868) MSEK och bolaget  
hade 12 979 (14 692) aktieägare. De utländska aktieägarnas  
andel i Rottneros uppgick till 66,7 (67,1) procent av kapitalet.  
Rottnerosaktiens stängningskurs stod som högst i 13,20 (18,08)  
SEK den 16 januari medan den lägsta kursen, 8,91 (10,10) SEK,  
noterades den 10 december. Medelkursen under året var 11,10  
(13,71) SEK.  
Aktiens omsättning  
Under 2024 omsattes totalt 15 (39) miljoner aktier till ett värde av  
166 (532) MSEK. Det motsvarar en omsättningshastighet av  
aktiestocken under året på 10 (25) procent. I genomsnitt gjordes  
varje dag 139 (290) avslut i Rottneros aktie.  
Rottneros aktiekurs noterades till 8,96 (12,18) SEK per  
sista december 2024, vilket är en nedgång med 26 procent.  
Stockholmsbörsen, Nasdaq Stockholm, hade under 20224 en  
positiv utveckling på 6 (15) procent, enligt OMXSPI index.  
– 110 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
EKONOMISK REDOVISNING — ÖVRIGT  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
STÖRSTA AKTIEÄGARNA  
per 31 december 2024  
AKTIEFÖRDELNING  
per 31 december 2024  
AKTIEÄGARE  
ANTAL AKTIER (=RÖSTER)  
% AV KAPITALET  
ANTAL AKTIER  
1 – 500  
ANTAL AKTIEÄGARE  
% AV KAPITALET  
Arctic Paper S.A.  
78 230 883  
11 713 249  
7 496 198  
5 900 000  
2 779 729  
2 767 035  
2 204 000  
1 155 113  
959 710  
51,0  
7,6  
7 383  
1 803  
2 660  
573  
0,8  
1,1  
PROAD AB  
501 – 1 000  
1 001 – 5 000  
5 001 – 10 000  
10 001 – 15 000  
15 001 – 20 000  
20 001 –  
UBS Switzerland AG, W8IMY  
Caceis Bank, Switzerland Branch,W8IMY  
Dimensional Fund Advisors  
Avanza Pension  
4,9  
4,6  
3,8  
3,1  
1,8  
181  
1,4  
1,8  
93  
1,0  
SEB AB, Luxembourg Branch, W8IMY  
Caceis Bank Spain SAU, W8IMY  
Handelsbanken Fonder  
1,4  
286  
88,0  
100,0  
0,8  
TOTALT  
12 979  
0,6  
SEB Investment Management  
Summa 10 största ägarna – innehavsmässigt  
Övriga aktieägare  
832 565  
0,5  
114 038 482  
38 533 443  
821 965  
74,3  
25,1  
0,5  
Rottneros AB (egna aktier från återköp)  
TOTALT  
153 393 890  
100,0  
AKTIEDATA1  
FÖRDELNING ÄGARKATEGORI, %  
2024  
152 572  
152 572  
152 572  
822  
2023  
2022  
152 572  
152 572  
152 572  
822  
2021  
2020  
152 572  
152 572  
152 572  
822  
Aktier vid periodens ingång 2  
Aktier vid periodens utgång 2  
Genomsnittligt antal utestående aktier 2  
Innehav av egna aktier 2  
Resultat per aktie  
Antal  
Antal  
Antal  
Antal  
SEK  
152 572  
152 572  
152 572  
822  
152 572  
152 572  
152 572  
822  
Utländska ägare  
Svenska ägare – privatpersoner  
Svenska ägare – institutioner  
15,4  
0,13  
0,79  
3,70  
1,28  
-0,33  
17,9  
Kassaflöde efter investeringar/aktie 3  
SEK  
-2,85  
-1,29  
2,80  
1,07  
-0,30  
66,7  
Eget kapital/aktie  
SEK  
11,08  
12,18  
14,78  
9,99  
8,53  
Utdelning 4  
Ordinarie utdelning  
SEK  
SEK  
SEK  
SEK  
%
0,50  
–
0,50  
0,90  
1,40  
12,18  
11  
0,40  
0,20  
0,60  
12,22  
6
–
0,45  
0,45  
10,42  
6
–
–
Extra utdelning  
Totalt  
0,50  
12,18  
4
–
Börskurs vid periodens slut  
Direktavkastning  
8,15  
0
¹ Det finns inga nyckeltal som är påverkade av någon utspädningseffekt.  
² Antal aktier anges i tusental exklusive Rottneros innehav av egna aktier.  
Totalavkastning 5  
%
-22  
0,8  
11  
23  
33  
-29  
1,0  
-24,7  
3 Kassaflöde från den löpande verksamheten minus investeringar i  
anläggningstillgångar, dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier.  
Börskurs/eget kapital/aktie  
P/E-tal/aktie  
ggr  
ggr  
1,0  
0,8  
1,0  
4 Avser utbetald utdelning under respektive år.  
68,9  
15,4  
3,3  
8,1  
5 Avkastning i förhållande till börskurs vid periodens ingång.  
– 111 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
Årsstämman  
Rottneros AB (publ), org. nr. 556013-5872, med säte i Sunne, har kallat till årsstämma  
onsdagen den 10 april 2025 i Sunne. Den fullständiga kallelsen publiceras i Post- och  
Inrikes Tidningar och finns tillgänglig på bolagets webbplats, www.rottneros.com.  
Rätt att delta, anmälan och poströstning  
Ombud och fullmakt  
För att äga rätt att delta vid stämman ska aktieägare dels vara  
införd in den av Euroclear Sweden AB förda aktiebok per den  
2 april 2025, och dels har anmält sin avsikt att delta till bolaget  
så att anmälan kommit bolaget till handa senast den 4 april 2025.  
Anmälan ska skickas till Rottneros AB (publ), c/o Advokatfirman  
Allians, Våxnäsgatan 4, 653 40 Karlstad.  
Om aktieägare avser låta sig företrädas av ombud bör fullmakt  
och övriga behörighetshandlingar biläggas anmälan. Om de inte  
insänts i förväg ska de på begäran kunna uppvisas vid stämman.  
Förvaltarregistrerade aktier  
För att ha rätt att delta i årsstämman måste aktieägare som låtit  
förvaltarregistrera sina aktier tillfälligt omregistrera aktierna i eget  
namn. Aktieägare som önskar sådan omregistrering, s.k. röst-  
rättsregistrering, måste i god tid före den 4 april 2025 underrätta  
sin förvaltare härom. Omregistreringen måste vara verkställd hos  
Euroclear Sweden AB den 4 april 2025.  
Ovanstående får även inges elektroniskt och ska då skickas till:  
rottneros@allians.se.  
I anmälan ska uppges fullständigt namn, person- eller organisa-  
tionsnummer, aktieinnehav, adress, telefonnummer dagtid. Om  
aktieägare ska företrädas av ombud ska uppgift om antal (högst  
två) lämnas. Poströstningsformulär gäller som anmälan till bolags-  
stämman.  
På bolagets webbplats finns formulär för poströstning och  
fullmakt.  
PRODUKTION: Sthlmkom & IR AB och Rottneros AB  
FOTO: Rottneros AB, Maria of Sweden  
TRYCK: Henningsons Tryckeri, mars 2025  
PAPPER: Munken Polar Rough 300 g till omslag, 120 g till inlaga, tillverkad av Arctic Paper.  
– 112 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
Ordlista  
Rottneros Bruks fyra reningssteg av utgående  
avloppsvatten. I det anaeroba steget bryts  
material i avloppsvattnet ned och metangas  
produceras med hjälp av bakterier i syrefri miljö.  
ANAEROBISK VATTENRENING: Ett av  
CTMP: Chemi-Thermo-Mechanical Pulp, vidare-  
utveckling av TMP, mekanisk massa där råvaran  
impregneras med kemikalier. Starkare än TMP.  
Beteckningen används i Europa både för blekt  
och oblekt massa.  
LTIFR, Lost Time Injury Frequency Rate:  
Anger antal olycksfall med sjukfrånvaro per  
miljon arbetade timmar.  
POROSITET: Mått på genomtränglighet för gas  
eller vätska genom ett material. Används som  
mått på massans filteregenskaper.  
LÅNGFIBERMASSA: Massa där råvaran utgörs  
av barrved som har längre cellulosafibrer än  
lövved.  
RESIDUALMIX: Mixen av producerad el  
fördelat på förnybart producerad el, kärnkrafts-  
producerad el och fossilt producerad el som  
återstår efter försäljning av el med ursprungs-  
garantier. Miljöpåverkan av residualmixen mäts  
som utsläpp av CO2 per kWh.  
BCTMP: Bleached Chemi-Thermo-Mechanical  
Pulp: blekt mekanisk massa där råvaran  
impregneras med kemikalier. Starkare än TMP.  
Beteckningen är vanlig i Nordamerika och Asien  
(se CTMP).  
ECF: Elemental Chlorine Free, sulfatmassa som  
bleks med klordioxid, inte klorgas.  
MARKNADSMASSA: Massa som säljs på  
marknaden och transporteras till kunden. Cirka  
en tredjedel av världens massaproduktion  
utgörs av marknadsmassa. Resterande två  
tredjedelar produceras av integrerade pappers-  
och kartongbruk eller förbrukas internt inom en  
koncern.  
E-MASSA: Massa som används i elektrotek-  
niska applikationer. Rottneros produktnamn för  
E-massa är Robur Flash UKP E-grade.  
SLIPMASSA (SGP): Stone Groundwood Pulp.  
Mekanisk massa baserad på rundved som  
råvara.  
BEK: Bleached Eucalyptus Kraft Pulp, blekt  
eukalyptusmassa.  
FSC®:Forest Stewardship Council®. Certifiering  
för hållbart skogsbruk.  
BSKP: Bleached Softwood Kraft Pulp, blekt  
långfibersulfatmassa.  
SPETHALT: Halten av bitar med oseparerade  
fibrer i massan.  
GHG SCOPE 1: Koldioxidutsläpp från fossila  
bränslen vid tillverkning i egen verksamhet.  
MEKANISK MASSA: Pappersmassa som fram-  
ställs genom en mekanisk process för fiber-  
separering och bearbetning. Har högre bulk,  
styvhet och opacitet än kemisk massa. Varianter  
av mekanisk massa är slipmassa, CTMP och  
CTMP/BCTMP.  
BULK: Hur tjockt ett papper är i förhållande till  
sin vikt. Bulken påverkas av om pappret är glät-  
tat, bestruket eller obestruket samt av ytvikten.  
SULFAT: Metod för tillverkning av kemisk  
massa.  
GHG SCOPE 2: Koldioxidutsläpp från el och  
annan energi som köps in till verksamheten.  
SULFIT: Som sulfat, men med annan kokteknik,  
andra kemikalier och annan kemikalieåter-  
vinning.  
BÖJSTYVHET: Kartongens förmåga att motstå  
deformation vid böjning. Mäts i mNm.  
HÖGUTBYTESMASSA: Slipmassa, TMP och  
CTMP/BCTMP.  
NBSK: Northern Bleached Softwood Kraft,  
nordlig blekt långfibersulfatmassa.  
COD: Chemical Oxygen Demand, kemisk  
mätmetod för syreförbrukande ämnen.  
KEMISK MASSA: Pappersmassa som fram-  
ställs genom kokning av vedråvaran i kemikalier.  
Massan kan blekas till högre ljushet och har  
högre styrka än mekanisk massa. Kemisk massa  
är vanligen sulfatmassa men kan även vara  
sulfitmassa.  
TCF: Totally Chlorine Free, helt klorfri blekt  
sulfatmassa.  
NORD POOL: Nordisk elbörs som startades  
1996 av Sverige och Norge. Medlemsländer är  
numera även Danmark, Finland och Estland.  
CIRKULÄR SKOGSINDUSTRI: Växande skog  
omvandlar solljus, koldioxid och vatten till ved.  
Koldioxiden binds i de växande träden. När  
träden är fullväxta skördas de. För varje träd  
som skördas planteras minst två nya. 100 % av  
trädet tas tillvara. Högsta möjliga förädlings-  
värde styr vad som tillverkas av trädets olika  
delar. Rottneros råvara består av massaved från  
skogsbruk och flis från olika sågverk.  
TMP: Thermo-Mechanical Pulp: mekanisk  
massa som bygger på en tillverkningsteknik  
med förvärmning av flis med ånga men utan  
kemikalier.  
OPACITET: Ogenomskinlighet.  
KORTFIBERMASSA: Massa där råvaran utgörs  
av lövved som har kortare cellulosafibrer än  
barrved.  
PEFC: Programme for the Endorsement of  
Forest Certification. Certifiering för hållbart  
skogsbruk.  
UKP: Unbleached Kraft Pulp. Oblekt sulfat-  
massa.  
LIGNIN: Polymerförening uppbyggd till största  
delen av fenylpropanenheter, binder huvudsak-  
ligen ihop fibrerna i veden. Det utgör cirka 1/3  
av veden.  
PFAS: Samlingsnamn för flourerade ämnen.  
PIX: Massaprisindex.  
– 113 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
Vår historia  
Rottneros har anor ända från 1630-talet  
då ett järnhammarbruk startades.  
1995  
2009  
Vallviks Bruk  
förvärvas från  
AssiDomän.  
Under hösten genomförs en  
nyemission om 225 MSEK och  
en konvertering av skulder om  
200 MSEK till aktier. Rock-  
hammars Bruk avyttras till  
Korsnäs AB per den 1 april.  
Verksamheten vid koncer-  
nens spanska bruk, Rottneros  
Miranda, S.A upphör.  
I slutet av 1800-talet svidade bruket om  
till papperstillverkning och idag består  
Rottneroskoncernen av två massabruk, en  
utvecklingsenhet för formpressad fiber, en  
skogaktör och virkesinköpsbolag. Vi har  
alltså 400 års erfarenhet av utveckling och  
över 135 års erfarenhet av att ta tillvara  
skogen för att utveckla hållbara lösningar.  
1887  
1987  
2006  
Det första träsliperiet  
byggs i Rottneros-  
fallen. Därmed inleder  
Rottneros övergång  
från järnhantering till  
skogsindustri.  
Rockhammars Bruk  
förvärvas från bl a  
huvudägaren familjen  
Arel. I anslutning till  
förvärvet börsintrodu-  
ceras Rottneros.  
Ett nytt affärsområde,  
Rottneros Packaging,  
som producerar livs-  
medelsförpackningar  
startas.  
– 114 –  
 
ROTTNEROS AB ÅRSREDOVISNING 2024  
ÖVERSIKT  
STRATEGI  
VERKSAMHETEN  
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
ÅRSREDOVISNING  
ÖVRIGT  
2015  
2020  
2022  
Investeringsprogrammet  
Agenda 500 inleds. Totalt  
investeras 1 miljard SEK över  
Nykvist Skogs AB  
förvärvas för att  
Slipmassalinjen vid  
Rottneros Bruk läggs  
ner efter 130 år i  
produktion på grund  
av långsiktigt negativa  
utsikter för tryckpapper  
och försämringar på  
elmarknaden.  
utveckla koncernens  
råvaruförsörjning.  
en femårsperiod. Produktions-  
kapaciteten för massa ökar från  
370 till 440 tusen ton. Investe-  
ringen omfattar även miljö- och  
energiåtgärder samt Rottneros  
Packaging.  
2024  
Rottneros Bruk ökar ka-  
paciteten för CTMP från  
125 till 165 tusen ton.  
Vallviks Bruk investerar  
i ett nytt hartskokeri.  
Fokus på hållbarhet i  
form av solceller, batte-  
rier och vindenergi.  
– 115 –  
 
ROTTNEROS AB (PUBL)  
Box 144  
826 23 Söderhamn,  
Sverige  
Bolagsform: Aktiebolag  
Telefon: 0270-622 00  
info@rottneros.com  
www.rottneros.com  
DOTTERBOLAG  
VALLVIKS BRUK AB  
826 79 Vallvik  
Telefon: 0270-620 00  
ROTTNEROS BRUK AB  
686 94 Rottneros  
Telefon: 0565-176 00  
ROTTNEROS PACKAGING AB  
Rönna väg 5  
686 31 Sunne  
Telefon: 0565-176 00  
NYKVIST SKOGS AB  
Skolvägen 2  
686 98 Gräsmark  
Telefon: 0565-409 30  
SIA ROTTNEROS BALTIC  
Rūpniecības iela 25  
LV-3601 Ventspils  
Lettland  
Telefon: +371 362 92 73