Årsredovisning 2022

Kort om XANO

XANO utvecklar, förvärvar och driver nischade teknikföretag

med entreprenörskap som utgångspunkt.

Med målet att vidareutveckla varje nytt företag som blir

en del av XANO-familjen, använder vi vår decentraliserade

affärsmodell för att främja ansvarstagande, bevara

entreprenörskap och vårda expertis på ett sätt som skapar

möjligheter för varje koncernföretag att fokusera på det

de gör bäst. Det är ett framgångsrikt koncept där vi hela

tiden kan hitta nya sätt att överträffa våra intressenters

förväntningar och fortsätta att utvecklas som grupp.

Vårt ursprung är enkelt och även om vi har vuxit i både

storlek och självförtroende är vi fortfarande ödmjuka.

Vi är XANO-koncernen.

XANO 20223

INDUSTRIAL PRODUCTS

INDUSTRIAL SOLUTIONS

PRECISION TECHNOLOGY

Årsredovisning 2022

Verksamheten 4–53

Året i korthet 4

VD har ordet 6

Vision och strategi 8

Affärsidé 10

Affärsmodell 12

Hållbarhet 14

Aktien och ägarna 16

Koncernöversikt 20

Industrial Products 24

Industrial Solutions 34

Precision Technology 44

Finansiell information 54–100

Bolagsstyrningsrapport 101

Styrelse, koncernledning och revisor 106

Aktieägarinformation 108

Adresser 109

XANO 20224

Året inleddes med god tillväxt och

bibehållet starka marginaler. Mot slutet

av perioden avtog aktivitets nivån på

berörda marknader något.

Med ett generellt svagare marknadsläge

och påtagliga kostnadsökningar däm-

pades tillväxttakten och lönsamheten

försämrades.

» Besvärande omvärldsfaktorer påverkade i en successivt ökad omfattning.

» Koncernens långsiktiga finansiella mål överträffades fortsatt.

» Rörelseresultatet försämrades med 25 procent jämfört med föregående år.

» Omfattande åtgärder för att stärka lönsamheten.

» Offensiva satsningar på marknadsaktiviteter.

Året i korthet

Q1 Q2

XANO 20225

Konsekvenserna av det oroliga världs-

läget accentuerades. Lägre orderingång

i kombination med störningar i försörj-

ningskedjan försämrade produktiviteten.

Effekter av förskjutna projektleveranser

fick ett omfattande genomslag. Kost-

nadsökningarna balanserades inte fullt

ut av motsvarande prishöjningar.

Nettoomsättning

(MSEK)

3509

3 151

2020

2 239

2022

3 509

2021

Anställda

(medelantal)

1426

1 245

2020

1 055

2022

1 426

2021

Rörelseresultat

(MSEK)

341

453

2020

274

2022

341

2021

Rörelsemarginal

(%)

9,7

Anställda

(på balansdagen)

1409

Tillväxt

(%)

+11,3

Q3 Q4

XANO 20226

Försörjningsfrågor i fokus

Bristen på kritiska komponenter har varit en av våra största utmaningar under

året. Den har präglat såväl våra kunders som våra egna verksamheter och lett till

betydande konsekvenser på koncernens lönsamhet och kassaflöde. Vi kommer att

se effekterna av genomförda och pågående åtgärder framöver.

Koncernens utveckling under året

Vi gick in i 2022 med stor tillit efter att

ha avslutat vårt hittills mest framgångs-

rika år. Orderläget var gott och mark-

nadstrenden generellt positiv. Trots den

rådande globala bristen på material och

komponenter hade vi en stabil försörjning

och lyckades bibehålla hög leveranspre-

cision. Vår oro för ökade kostnader och

mer utsträckta ledtider blev dock snabbt

verklighet. Rysslands invasion av Ukraina i

slutet av februari markerade inledningen

av en period med successivt alltmer besvä-

rande omvärldsfaktorer. Krigets direkta

påverkan på koncernens verksamhet var

begränsad och berörde endast ett fåtal

pågående projekt inom affärsenheten

Industrial Solutions. Dessa projekt avsluta-

des omgående.

Fram emot sommaren såg vi dock

mer omfattande konsekvenser som

förstärkte de kvardröjande effekterna av

coronapandemin. Våra företag påverkades

i varierande omfattning av störningar i

leveranskedjan och upplevde en allmänt

avtagande orderingång. Många pågående

uppdrag sköts på framtiden till följd av

brist på kritiska komponenter hos såväl

våra kunder som i våra egna verksam-

heter. Produktivitetsförsämringar blev

följden av ständiga anpassningar efter

nya förutsättningar. I kombination med

periodvis hög sjukfrånvaro ledde det till en

betydande resultatförsämring. Lönsam-

heten påverkades också av eskalerande

inköpspriser och höga energikostnader.

XANO 20227

Prisjusteringar mot kund genomfördes där

det var möjligt och vi tog till krafttag för

att minska kostnadsbasen. Effekterna av

åtgärderna ser vi successivt under 2023.

Det gånga året gav oss stora utmaningar

men det innehöll även många ljuspunkter.

Flera av våra företag utvecklades fortsatt

väl och visade såväl tillväxt som stärkta

marginaler. Vi nådde också framgångar

inom nya verksamhetsområden. Mest

markant är de avtal som slöts avseende

automationslösningar för hantering av

batterier till elektriska fordon. Här ser vi en

god utvecklingspotential. Vi har etablerat

flera verksamheter i USA för att bättre

svara upp mot behoven hos stora norda-

merikanska aktörer. Den ökade lokala

närvaron har genererat nya förfrågningar

och affärer.

Utvecklingen inom våra affärsenheter

Flera av företagen inom affärsenheten

Industrial Products visade stabila resultat.

Det var en följd av god utveckling för de

egna produktsortimenten inom infra-

struktur och industri. Däremot påverkades

våra verksamheter som har en hög andel

produktion kopplad till fordonssektorn av

minskade avropsvolymer och framflyttad

orderläggning efter försörjningsbekym-

mer hos fordonskunderna. Svårigheter

att få igenom prisjusteringar och en stor

eftersläpning i utlovad kompensation

försämrade lönsamheten. Marknadsläget

inom övriga sektorer var i all huvudsak

gott och mer resurser har tillsatts för

aktiviteter som bland annat inkluderar

introduktion av våra egna produkter på

nya marknader.

Affärsenheten Industrial Solutions

visade inledningsvis stabila margina-

ler efter god projektförsäljning under

föregående år. Mot slutet av året såg vi

dock effekterna av andra halvårets lägre

orderingång och störningar i försörjnings-

kedjan. Såväl pågående automationspro-

jekt som större affärer i uppstartsfas har

skjutits på framtiden. Samtidigt har order

inte heller realiserats i förväntad omfatt-

ning. Våra organisationer som rustat för

tillväxt har fått ställa om och växla ned.

Samtidigt har våra satsningar inom nya

verksamhetsområden och på nya geogra-

fiska marknader rönt framgångar. Med

utökade eftermarknadstjänster har nya

möjligheter också öppnats upp.

Det stod tidigt klart att affärsenheten

Precision Technology inte skulle nå före-

gående års starka utfall. Den samman-

lagda prestationen under året låg ändå

väsentligt under våra egna förväntningar.

Marknadsläget var generellt avvaktande.

Framför allt inom den för affärsenheten

dominerande medicintekniksektorn revi-

derade kunder löpande ned sina inköpsvo-

lymer. Den höga graden oförutsägbarhet

har försämrat produktiviteten och ökade

kostnader har inte kompenserats fullt ut

av motsvarande prishöjningar. Det har

slagit hårt mot lönsamheten. Åtstramande

anpassningar har kombinerats med offen-

siva satsningar på marknadssidan.

Hållbarhet

Vår vision för hållbarhetsarbetet är att vara

en ledande aktör och samarbetspartner.

Med en ny koncernövergripande strategi,

tydliga mål och än större fokus i varje

enskilt företag ska vi ta ytterligare steg

framåt. Med utgångspunkt i affärsnytta

arbetar vi vidare med att integrera hållbar-

het i hela värdekedjan. Det sker genom

samverkan såväl inom koncernen som via

externa nätverk och genom tätt utbyte

med både kunder och leverantörer samt

intressenter i samhället.

XANO Academy är en viktig del i

arbetet med nätverksbyggande, innova-

tioner och koordinering i olika projekt.

Akademin är också en plattform för

förankring av företagskulturen kopplat till

våra kärnvärden och framgångsfaktorer.

Vår ambition är att engagera och förkovra

fler medarbetare inom områden som

miljö, socialt ansvarstagande och etiskt

affärsmannaskap.

Framtidsutsikter

I närtid tror vi inte på någon större föränd-

ring vad avser generell marknadsutveck-

ling inom koncernens verksamhetsområ-

den. En viss utplaning av den nedåtgående

kurvan har skett, ändå intar många större

aktörer en fortsatt avvaktande hållning.

Råmaterialpriserna har stabiliserats men

när det gäller kostnadsökningar i övrigt ser

vi fortsatta utmaningar. Vi tror vidare att

de utsträckta leveranstiderna för kritiska

komponenter kommer att kvarstå i närtid.

För flera av våra verksamheter innebär det

här sannolikt att ytterligare en period av

osäkerhet väntar.

Åtgärder i form av kostnadsbespa-

ringar och prishöjningar genomförs för

att stärka våra marginaler och öka kas-

saflödet. Vi arbetar också ihärdigt vidare

med att säkerställa kritiska processer i

försörjningskedjan för att korta ned ledti-

derna, främst avseende våra automations-

projekt. Samtidigt investerar vi i offensiva

satsningar inom prioriterade områden. Att

addera ytterligare verksamheter till kon-

cernen är något som hela tiden är aktuellt.

Vi har finansiella förutsättningar att både

vidareutveckla vår befintliga verksamhet

och genomföra flera förvärv framöver.

Tack

Den senaste tidens utveckling runt om

i världen har medfört en hel del nya

utmaningar för oss som koncern. Jag vill

därför rikta ett extra varmt tack till alla

medarbetare för stort engagemang och

ansvarstagande.

Jönköping i februari 2023

Lennart Persson

VD och koncernchef

Vision och strategi

Vår grundläggande strategi har varit oförändrad under många år.

Det innebär inte att vår verksamhet är densamma. Vi är tydligare

och mer innovativa, följer inte bara utvecklingen utan leder ofta,

har en högre tillväxttakt och en flexibel organisationsstruktur. Vårt

erbjudande till kund innehåller ofta lösningar i stället för enstaka

produkt eller tjänst. Vi har alltså inte fortsatt som tidigare utan

utvecklat koncernen till att omfatta tre tydliga affärsenheter som

blir mer och mer självständiga.

XANO 20229

Stabil lönsamhet

och hög tillväxt

XANOs organiska tillväxt ska ligga på en högre nivå än den

generella marknadstillväxten. Tillväxt ska också ske genom

förvärv av verksamheter och företag. Vinstmarginalen

ska uppgå till 8 procent över tid. Soliditeten ska överstiga

30 procent.

Lägre tillväxttakt men

stark finansiell ställning

Förskjutna leveranser till följd av brister i våra kunders och

våra egna försörjningskedjor innebar en lägre organisk till-

växttakt och svagare marginaler än de senaste åren. Via före-

gående års förvärv tillkom 9 procent i omsättning och total

tillväxt under 2022 var 11 procent. Vinstmarginalen uppgick

till 8,8 procent. Soliditeten var 42 procent vid årets slut.

Marknadsledare inom

utvalda segment

Utveckla, förvärva och driva

nischade teknikföretag

XANO ska utveckla, förvärva och driva nischade företag

och genom aktivt ägande skapa mervärde för aktieägarna.

Tillverkningen ska ha ett högt teknikinnehåll med syfte att

tillgodose kundens behov. För detta krävs att XANO arbetar

inom väl definierade nischer. Servicenivå och leverans-

beredskap ska vara hög. Företagen ska eftersträva långa

och varaktiga relationer med såväl kunder som leverantörer.

XANO ska ha en tillräckligt stor marknadsandel inom respek-

tive nisch för att vara en intressant partner för både kunder

och leverantörer.

Avancerad teknik

för utvalda målgrupper

XANOs marknadserbjudande omfattar produktion och

montering av komponenter och system med tillhörande

tjänster samt utveckling, tillverkning och marknadsföring

av egna produkter. Koncernen har för närvarande verksam-

het i Norden, Estland, Nederländerna, Polen, Kina och USA.

Enheterna arbetar inom väl definierade nischer och har hög

kompetens inom sina respektive teknikområden. Den höga

tekniska kompetensen gör det möjligt att skapa mervärde för

kunderna.

XANO ska vara en ledande aktör inom utvalda marknads-

segment. XANO ska skapa starka enheter av företag, där

samordningsfördelar utnyttjas optimalt.

Vision

Strategi Marknadserbjudande

Finansiella mål

Måluppfyllelse 2022

XANO 202210

Drivkraft

Entreprenörskap med ett

starkt driv är den viktigaste

gemensamma nämnaren hos

företagen inom koncernen.

Ledarskapet är jordnära och

närvarande med tydliga krav

på delaktighet från alla med-

arbetare.

Långsiktighet

Det långsiktiga tänkandet

präglar all verksamhet inom

koncernen. XANO investerar

långsiktigt i sina företag som i

sin tur strävar efter långsiktiga

relationer och tätt samarbete

med alla intressenter.

Teknikkunnande

Koncernföretagen är nischade

och har gediget teknikkun-

nande inom sina respektive

specialistområden. Hög inno-

vationsnivå skapar effektivitet

och ömsesidig affärsnytta.

Affärsidé

XANO utvecklar, förvärvar och driver tillverkande verksamheter

med unika eller marknadsledande produkter och system med

tillhörande tjänster. Koncernen omfattar nischade teknikföretag

med industrin i Europa som huvudmarknad.

XANO skapar värde för aktieägarna genom utövande av såväl

aktivt ägande som målstyrning.

Kärnvärden som skapar mervärde

Våra kärnvärden är Drivkraft, Långsiktighet och Teknikkunnande. Våra främsta styrkor är män-

niskorna, entreprenörskapet och engagemanget för långsiktiga partnerskap. Det är en vinnande

kombination som gör det möjligt för oss att möta våra intressenters förväntningar och fortsätta

utvecklas.

Vi strävar efter att driva våra verksamheter på ett hållbart sätt, med ett långsiktigt perspektiv

och på alla plan. Genom varaktig samverkan med våra intressenter vill vi skapa ett ömsesidigt

förtroende som främjar långsiktig lönsam tillväxt.

Med gemensamma fokusområden kopplade till våra kärnvärden använder vi på ett effektivt

sätt koncernens samlade kunskap och erfarenheter för att vidareutveckla våra verksamheter. På

nästa sida finns exempel på aktiviteter som genomförts och pågår inom områden som främjar

våra affärer och samtidigt stödjer hållbar utveckling.

XANO 202211

Hållbara affärer

Fredriksons har under året gjort omfattande investeringar

direkt kopplade till samarbetet med en kund som utveck-

lar hållbara energilösningar.

Blowtech har hjälpt en fordonskund att höja miljö-

prestandan i en av sina produkter genom att erbjuda

tillverkning i återvunnen polyeten.

Produktutveckling och innovationer

Blowtech arbetar med en lättviktsmetod som utöver vikt-

reducering och minskad materialåtgång medför högre

ljudabsorberingsförmåga och bättre värmeisolering hos

produkterna.

Cipax har lanserat ett nytt vattenreningssystem för

enskilda avlopp. Reningsprocessen minimerar partiklar

och ämnen som kan orsaka skada på hälsa och miljö och

uppfyller kraven för hög skyddsnivå.

Förvärv som stärker

Med egenutvecklad mjukvaruintelligens kompletterar

CIM övriga företag inom Industrial Solutions. Affärs-

enheten har därigenom möjlighet att erbjuda helhets-

lösningar och kundanpassade eftermarknadstjänster.

Lasertechs expertis inom lasersvetsning och indu-

striell 3D-printing har öppnat upp nya möjligheter för

syster företagen inom Precision Technology.

Strategisk försäljning

Automationsföretagen inom Industrial Solutions erbjuder

tjänster under hela livscykeln för den utrustning som

levereras. Långsiktig tjänstefiering fördjupar relationen

och hjälper kunderna i deras ambitioner kring produktivi-

tet, säkerhet och hållbarhet över tid.

Digitalisering

Jorgensen arbetar med uppkopplade system där fjärrdata

samlas in och i realtid övervakar funktionen i produk-

tionslinjer över hela i världen. Nödvändiga justeringar kan

göras utan att vara fysiskt på plats.

Via webbaserade plattformar med visualiserings-

verktyg hjälper Cipax sina kunder att enkelt beställa

produkter utifrån önskade parametrar.

Lönsam tillväxt

KMV har genom ett omfattande organisationslyft och

strukturerat marknadsarbete vuxit med 30 procent och

stärkt sin lönsamhet trots ett skakigt omvärldsläge.

Med lyhördhet för marknadstrender och kommande

behov etablerar företagen inom Industrial Solutions sig

i nya nischer där deras expertis kan skapa långsiktig

lönsam tillväxt.

XANO 202212

Hållbara samarbeten

Vi strävar efter att driva våra verksam-

heter på ett hållbart sätt, på alla plan

och med ett långsiktigt perspektiv. Vi

vill ha varaktiga relationer med våra

intressenter. Genom samverkan med

strategiska kunder i utvalda branscher

engageras vi i unika uppdrag. På så sätt

förstärks vår trovärdighet sam tidigt som

vi säkerställer långsiktig lönsam tillväxt.

Decentraliserad organisation

Varje koncernföretag stakar ut sin egen

färdväg och hanterar sina egna ansvars-

områden. Parallellt finns fördelarna med

att vara del av ett större sammanhang

alltid till hands genom olika samarbets-

och samordningsmöjligheter.

Kunskap och innovation

Medarbetarnas engagemang i kombi-

nation med deras specialistkunskap och

innovations förmåga skapar oändliga

möjligheter för oss att vidareutvecklas

och säkerställa trovärdigheten gent-

emot våra intressenter.

Vår verksamhetsstruktur med tre affärsenheter är utformad för

att vidareutveckla förmågor och bevara entreprenörskraften

samtidigt som samverkansfördelarna optimeras.

Affärsmodell

Utveckling och innovation

Vi ut- och omvärderar ständigt våra

strategier och mål, tar till oss ny teknik

och välkomnar ytterligare expertis till

våra tre affärsenheter. För oss är detta

kärnverksamheten och avgörande för

vår framgång som en långsiktigt hållbar

företagsgrupp. Det säkerställer inte bara

att vi förblir lönsamma för våra aktieägare

och investerare, utan bevarar också vår

ständigt inneboende nyfikenhet, drivkraft

och anpassningsförmåga.

Innovationsförmågan har en självklar

och central roll i vår affärsmodell. Att ligga

i framkant inom våra verksamhetsområ-

den gör oss trovärdiga och hjälper oss att

förbli lönsamma.

Det kan vara lätt att förbise koncer-

nens förmåga till anpassning, särskilt när

vi talar om utveckling i samband med

långsiktig lönsam tillväxt. Men i vår affärs-

modell utesluter långsiktigt tänkande och

god anpassningsförmåga inte varandra.

Vi har förmågan att se möjligheter och

anpassa oss därefter. I kombination med

tryggheten i långvariga partnerskap samt

drivet för innovationer som effektiviserar

och skapar mervärde har det gjort oss

både lönsamma och starka. Genom att

fortsätta investera i viktiga områden som

hållbarhet och teknikutveckling befäster

vi ytterligare vår långsiktiga stabilitet och

därmed vår solida finansiella ställning.

Förvärv som kompletterar

Förvärv utgör en väsentlig del av vårt

affärskoncept och vi arbetar hela tiden

aktivt med att söka upp och utvärdera

nischade företag som kan förstärka och

komplettera koncernens verksamhet.

Varje ny enhet som införlivas i

gruppen tillför ett eget perspektiv och

unik teknisk expertis, egenskaper som

stärker vårt gemensamma erbjudande.

För att varje förvärv långsiktigt ska bidra

till koncernens tillväxt och lönsamhet

är vår avsikt alltid att fortsätta utveckla

verksamheten och samtidigt bevara den

inneboende entreprenörskraften.

Utöver målsättningen att addera

kapacitet för att möta kraven från snabbt

växande marknader, inkluderar vår

förvärvsstrategi ambitionen att utöka

vårt utbud av tjänster och specialistkom-

petenser för att erbjuda våra kunder mer

omfattande lösningar.

Framgångsfaktorer

XANO 202213

Entreprenören Tord

Johansson grundar

nuvarande koncern-

modell

Börsnotering

Namnbyte till XANO

Avknoppning

ITAB Shop Concept

Avknoppning AGES

Omsättningen

överstiger

3 miljarder

1979

1988

2004

2014

2005

2021

Ackurat

Resinit

Cipax

1987-1994

KMV

Canline

Jorgensen

Blowtech

Polyketting

2012-2018

LK Precision

NPB

Pioner Boat

Fredriksons

Mikroverktyg

2004-2008

Kuggteknik

Modellteknik

Lasertech

CPS

CIM

Cipax NL (PRM)

2019-2022

Förvärv

1937

Moderbolaget

bildas

XANO 202214

Hållbarhetsrapporten för 2022 upprättas som en

från årsredovisningen skild handling och finns

publicerad på webbplatsen xano.se.

Genom vårt hållbarhetsarbete vill vi vara en ledande aktör

som aktivt möjliggör omställningen till ett mer hållbart

samhälle och företagande.

En fortsatt förflyttning

Årets fokus

Samarbeten i olika former är fortsatt i fokus och en grundförut-

sättning för ett framgångsrikt hållbarhetsarbete. Vi kan generera

drivkraft och ta ett gemensamt ansvar för att leda en långsiktig

hållbar utveckling – medarbetare emellan, i relationer med kunder

och leverantörer och i dialoger med investerare och myndigheter.

Konkret har vi på koncernnivå arbetat med att formulera en ny

hållbarhetsstrategi som implementeras i koncernen under 2023.

Strategin omfattar nya och ambitiösa målsättningar. Vi har identi-

fierat ett antal områden där vi under den närmaste tiden kommer

att genomföra aktiviteter för att uppnå väsentliga förbättringar.

På så sätt vill vi göra en tydlig förflyttning med visionen att inom

vårt kompetensområde vara en ledande aktör och samarbetspart-

ner som möjliggör omställning till ett mer hållbart samhälle och

företagande.

Aktiviteter och påverkan

Internt är XANO Academy en viktig del i arbetet med nätverksbyg-

gande, innovationer och koordinering i olika projekt. Vår ambition

är att engagera och förkovra fler medarbetare inom områden som

miljömedvetenhet, socialt ansvarstagande och etiskt affärsman-

naskap. Här är vår akademi ett av verktygen för att förankra vår

strategi i hela koncernen och få framdrift i vårt hållbarhetsarbete.

För våra koncernföretag ligger möjligheterna att göra verklig

skillnad bland annat i förmågan att höja hållbarhetsprestandan hos

sina kunder. Genom långsiktig samverkan bygger vi förtroende

och bidrar med kunskap kring materialval, produktutformning

och tillverkningsmetoder som minimerar miljö- och hälsorisker. Vi

investerar i projekt och kapacitet som innebär att vår verksamhet

främjar en hållbar samhällsutveckling.

XANO 202215

Hållbara affärer är sedan några år ett av våra koncerngemensamma fokusområden. För oss innefattar

begreppet allt som påverkar våra möjligheter att driva livskraftiga verksamheter – utan att göra avkall på

vårt ansvar för människor och miljö. En förutsättning för hållbara affärer är samverkan på alla nivåer. Vi har

ett tätt utbyte med våra kunder och deltar i olika nätverk som främjar arbetet mot mer cirkulära processer.

Vi kan bidra till mer hållbara affärer med effektiva produktionsprocesser, material- och teknikkunnande,

innovationer och smarta lösningar. Vår affärsmodell skapar en drivkraft att utvecklas inom alla områden.

Industrial Products

För de plastbearbetande företagen inom

affärsenheten Industrial Products har

återvinning av material länge varit en

viktig fråga. Under året har en tydlig

förflyttning mot ökad cirkularitet skett.

Via olika initiativ har andelen återvunnet

material i produktionen ökat väsentligt.

Bland annat finns ett antal insamlingsplat-

ser för återtag och återvinning av båtar.

Materialet tas om hand och blir exempel-

vis inredning i nya båtar.

Industrial Solutions

Inom affärsenheten Industrial Solutions

handlar hållbarhet i första hand om att

presentera lösningar som innebär att

kunder kan få ut mer av både nya och

befintliga system. Genom innovationer,

smart teknik och adderade tjänster kan

vi adressera deras hållbarhetsambitioner

och bidra i deras omställningsarbete. På

så sätt fördjupas också samarbetet och

vi utvecklas tillsammans. Vi stärker både

hållbarhetsprestandan och lönsamheten.

Precision Technology

Företagen inom affärsenheten Precision

Technology fokuserar på att göra skillnad

i varje affär. Genom långsiktiga kundrela-

tioner kan företagen bidra med kunskap

och effektiva produktionsmetoder som

både optimerar tillverkningsprocessen och

slutproduktens funktion. Att välja uppdrag

som främjar en långsiktigt hållbar sam-

hällsutveckling inom sektorer som förny-

bar energi, medicinteknik och intrastuktur

är en del av strategin.

Hållbara affärer

Resinit har en aktiv samverkan

med Teknikcollege för lång-

siktig kompetensförsörjning

och kvalitetssäkring av nischad

teknikkompetens. Teknikcollege

är ett samarbete mellan företag,

kommuner och utbildningsanord-

nare som syftar till att öka status

och kvalitet på industri relevanta

utbildningar.

Framtida

medarbetare

Fredriksons har genomfört

omfattande investeringar i

fabriksyta och produktionsut-

rustning direkt kopplat till en

kund som arbetar med lagring

av energi från förnybara källor.

Ny teknik och erfarenhet från

projektet utvecklar den egna

verksamheten och kan appliceras

i kommande uppdrag.

Investeringar för

framtiden

Under 2022 har fem utvecklings-

program med totalt 72 deltagare

slutförts inom ramen för XANO

Academy. Ytterligare ett har star-

tats upp. XANO Academy är en

viktig arena för implementering

av XANOs värdegrund. Utveck-

lingsprogrammen syftar till att

skapa nätverk för kommunikation

och kunskapsutbyte.

Utveckling och

nätverksbyggande

Koncernens plastföretag har

en stark hållbarhetsprofil. De

optimerar sin tillverkning för

minskad materialåtgång och

högre energieffektivitet och

utvecklar hållbara produkter för

bland annat vattenrening. I såväl

egen regi som tillsammans med

partners etableras hållbara kedjor

för återvinning av material.

Plast och

miljöomsorg

XANO 202216

XANO-aktien

NYCKELTAL 2022 2021 2020 2019 2018

Årets resultat

MSEK

249 342 195 163 171

Eget kapital

MSEK

1 530 1 341 1 051 800 686

Balansomslutning

MSEK

3 606 3 495 2 486 2 081 1 994

Avkastning på eget kapital

17,1 28,8 21,1 21,8 27,6

Soliditet

42 38 42 38 34

Andel riskbärande kapital

46 41 46 43 39

Kassaflöde från den löpande verksamheten

MSEK

128 353 402 307 150

Genomsnittligt antal utestående aktier

tusental

57 985 57 985 56 870 55 789 55 788

Genomsnittligt antal utestående aktier

efter utspädning

tusental

59 133 59 133 58 281 58 069 58 068

Genomsnittligt antal aktier i eget förvar

tusental

509 509 581 585 585

Resultat per aktie

SEK

4:30 5:90 3:43 2:92 3:07

Resultat per aktie efter utspädning

SEK

4:27 5:84 3:38 2:85 2:99

Kassaflöde från den löpande verksamheten

per aktie

SEK

2:21 6:09 7:07 5:51 2:68

Totalt antal aktier på balansdagen

tusental

58 494 58 494 58 494 56 374 56 374

Antal aktier i eget förvar på balansdagen

tusental

509 509 509 585 585

Antal utestående aktier på balansdagen

tusental

57 985 57 985 57 985 55 789 55 789

Eget kapital per aktie på balansdagen

SEK

26:39 23:13 18:12 14:34 12:29

Börskurs på balansdagen

SEK

111:00 162:50 64:75 56:50 38:25

Börskurs i relation till eget kapital per aktie

421 703 357 394 311

Föreslagen utdelning per aktie

SEK

1:75 1:75 1:25 –

1:00

Direktavkastning

1,6 1,1 1,9 – 2,6

Jämförelsetalen har omräknats med anledning av aktiesplittar 2:1 genomförda 2019 och 2022.

För att säkerställa den finansiella handlingsfriheten under pågående coronapandemi, lämnades ingen utdelning för 2019.

XANOs B-aktier inregistrerades på Stockholms börsen

den 5 december 1988 och är nu noterade på Nasdaq

Stockholm i segmentet Mid Cap.

Aktiekapitalet uppgår till 36,6 MSEK fördelat på

14 577 600 A-aktier och 43 916 614 B-aktier,

totalt 58 494 214 aktier, med kvotvärde 0:625 SEK.

Varje A-aktie berättigar till tio röster och varje B-aktie

till en röst. Totalt antal röster uppgår till 189 692 614.

Alla aktier har lika rätt till utdelning.

DEFINITIONER

Andel riskbärande kapital

Eget kapital med tillägg för avsättningar för skatter i

förhållande till totalt kapital.

Avkastning på eget kapital

Årets resultat i förhållande till genomsnittligt eget

kapital.

Börsvärde

Totalt antal aktier multiplicerat med börskursen på

balansdagen.

Direktavkastning

Föreslagen utdelning i förhållande till börskursen på

balansdagen.

Eget kapital per aktie

Eget kapital i förhållande till antalet utestående aktier

på balansdagen.

Kassaflöde från den löpande

verksamheten per aktie

Kassaflöde från den löpande verksamheten i

förhållande till genomsnittligt antal utestående aktier.

Resultat per aktie

Årets resultat i förhållande till genomsnittligt antal

utestående aktier.

Resultat per aktie efter utspädning

Årets resultat med tillägg för kostnader hänförliga till

konvertibellån i förhållande till genomsnittligt antal

utestående aktier med tillägg för genomsnittligt antal

aktier som tillkommer vid konvertering av utestående

konvertibler.

Soliditet

Eget kapital i förhållande till totalt kapital.

Totalavkastning

Årets aktiekursförändring med tillägg för utbetald

utdelning.

Fler definitioner finns på sidan 83.

-32 %

AKTIEKURS

2022

SEK

200

150

100

1 000

2018 2019 2020 2021 2022

XANO 202217

Tusental

Aktieuppdelning

XANOs årsstämma beslutade den 12 maj

2022 om en ökning av antalet aktier

genom aktieuppdelning (split 2:1), inne-

bärande att varje befintlig aktie delas upp

i två nya av samma slag. Avstämnings-

dagen fastställdes till den 15 juni 2022.

Uppdelning och registrering verkställdes i

juni 2022.

Kursutveckling

Under 2022 föll XANOs aktiekurs med

närmare 32 procent, från 162:50 SEK

(justerat för split) till 111:00 SEK. Högsta

betalkurs under året noterades i juni med

174:80 SEK och lägst betalades 90:20

SEK i november. Högsta stängningskurs

noterades den 2 juni med 168:00 SEK och

lägsta stängningskurs den 3 november

med 91:00 SEK.

Antalet omsatta aktier var 4 900 606

(justerat för split), motsvarande en

omsättningshastighet på 11,2 procent,

och det sammanlagda värdet av handeln

var 659 MSEK. Per den 31 december

2022 uppgick XANOs börsvärde till

6 493 MSEK, baserat på senaste stäng-

ningskurs och totalt antal aktier. Totalav-

kastningen för året var negativ. Genom-

snittet har under de senaste tio åren varit

drygt 26 procent, exkluderat värdet av

utdelade verksamheter.

Aktieägare

Antalet aktieägare minskade med 840

under året. Vid utgången av 2022 hade

XANO 6 192 aktieägare, att jämföra med

7 032 vid motsvarande tidpunkt föregå-

ende år. 5 873 av dessa var fysiska perso-

ner boende i Sverige. De tio största ägarna

förfogade tillsammans över 93,8 procent

av rösterna och 80,0 procent av kapita-

let. Det institutionella ägandet utgjorde

4,2 procent av rösterna och 13,6 procent

av kapitalet.

KURSUTVECKLING OCH AKTIEOMSÄTTNING 2018–2022

I juni 2019 och i juni 2022 genomfördes aktieuppdelning (split) med villkor 2:1. Historiska kurser har justerats.

Omsatt antal aktier per månad

Källa: Nasdaq

XANO B OMX Stockholm PI

200

150

100

800

600

400

200

2018 2019 2020 2021 2022

2:00

1:50

1:00

0:50

0:00

2018 2019 2020 2021 2022

XANO 202218

Utdelningspolitik

Det är styrelsens målsättning att utdel-

ningen över en längre period ska följa

resultatutvecklingen och motsvara minst

30 procent av resultat efter skatt. Den

årliga utdelningsandelen ska dock ses

i relation till investeringsbehov och eventu-

ella återköp av aktier.

För räkenskapsåret 2022 föreslår sty-

relsen en ordinarie utdelning om x:xx SEK

(1:75) per aktie, totalt x,x MSEK (101,5)

beräknat på antalet utestående aktier

vid årets slut. Föregående års utdelnings-

belopp per aktie har omräknats med

anledning av genomförd aktieuppdelning.

Den föreslagna utdelningen motsvarar

cirka x procent (30) av årets resultat och

en direktavkastning om x,x procent (1,1)

beräknat på börskursen vid årets utgång.

Aktier i eget förvar

Antalet aktier i eget förvar uppgick på

balansdagen till 509 132 av aktieslag B,

motsvarande 0,9 procent av totalt aktieka-

pital. Med avdrag för det egna innehavet

uppgår antalet utestående aktier på

balansdagen till 57 985 082. Inga föränd-

ringar har skett under året.

Konvertibelprogram

Den 1 oktober 2020 emitterades 573 756

personalkonvertibler till kurs 122 SEK mot-

svarande nominellt 69 998 232 SEK. Till

följd av genomförd aktiesplit i juni 2022

uppgår konverteringskursen till 61:00 SEK

motsvarande 1 147 512 B-aktier. Konver-

tibeln löper under tiden 1 oktober 2020

till 30 september 2023 till ränta motsva-

rande STIBOR 3M med tillägg av 1,75 pro-

centenheter. Varje konvertibel kan under

perioden 1 september till 12 september

2023 konverteras till en aktie av serie B i

XANO Industri AB. Om samtliga konver-

tibler konverteras till aktier, blir utspäd-

ningen cirka 1,9 procent av aktiekapitalet

och cirka 0,6 procent av röste talet baserat

på dagens totala antal aktier.

Utdelning per aktie SEK

Direktavkastning %

SEK %

Eget kapital per aktie SEK

Resultat per aktie SEK

SEK SEK

Börskurs på balansdagen SEK

Börskurs i relation till

eget kapital %

SEK %

Utdelning Eget kapital & resultat Börskurs

XANO 202219

År Transaktion

Förändring av

aktiekapital, TSEK

Totalt aktie-

kapital, TSEK

Totalt antal

aktier

Kvotvärde,

SEK

Ingångsvärde 50 50 500 100:00

1985 Fondemission 1 150 1 200 12 000 100:00

1986 Fondemission 6 800 8 000 800 000 10:00

1987 Nyemission 500 8 500 850 000 10:00

1988 Nyemission 2 000 10 500 1 050 000 10:00

1992 Nyemission p g a konvertering 91 10 591 1 059 100 10:00

1993 Nyemission p g a konvertering 536 11 127 1 112 700 10:00

1995 Nyteckning med stöd av optionsrätter 725 11 852 1 185 200 10:00

1997 Split 2:1 0 11 852 2 370 400 5:00

1998 Fondemission 2:1 23 704 35 556 7 111 200 5:00

2006 Nedsättning av aktiekapitalet -990 34 566 6 913 200 5:00

2008 Nyemission p g a konvertering 79 34 645 6 928 974 5:00

2016 Nyemission p g a konvertering 589 35 234 7 046 745 5:00

2017 Split 2:1 0 35 234 14 093 490 2:50

2019 Split 2:1 0 35 234 28 186 980 1:25

2020 Nyemission p g a konvertering 1 325 36 559 29 247 107 1:25

2022 Split 2:1 0 36 559 58 494 214 0:625

AKTIEKAPITALETS UTVECKLING

Aktieägare A-aktier B-aktier

Totalt

antal aktier

Andel (%) av

aktiekapital röster

Anna Benjamin med närstående 10 257 600 5 902 400 16 160 000 27,63 57,19

Pomona-gruppen AB 4 320 000 12 508 360 16 828 360 28,77 29,37

Stig-Olof Simonsson med närstående –

4 116 069 4 116 069 7,04 2,17

Svolder AB –

3 432 786 3 432 786 5,87 1,81

Kennert Persson – 1 617 652 1 617 652 2,77 0,85

Petter Fägersten med närstående – 1 220 800 1 220 800 2,09 0,64

Europea i Malmö AB – 984 020 984 020 1,68 0,52

Sune Lantz – 961 240 961 240 1,64 0,51

Christer Persson med närstående – 755 071 755 071 1,29 0,40

Försäkringsaktiebolaget Avanza Pension – 738 383 738 383 1,26 0,39

Summa tio största ägare 14 577 600 32 236 781 46 814 381 80,03 93,84

Övriga ägare – 11 170 701 11 170 701 19,10 5,89

Totalt antal utestående aktier 14 577 600 43 407 482 57 985 082 99,13 99,73

Aktier i eget förvar – 509 132 509 132 0,87 0,27

Totalt antal aktier 14 577 600 43 916 614 58 494 214 100,00 100,00

A-aktie medför tio röster och B-aktie en röst.

STÖRSTA AKTIEÄGARE PER 31 DECEMBER 2022

Källa: Euroclear

AKTIEFÖRDELNING PER 31 DECEMBER 2022

Aktieslag Antal aktier Andel (%) Antal röster Andel (%)

A-aktier 14 577 600 25 145 776 000 77

B-aktier 43 916 614 75 43 916 614 23

Totalt 58 494 214 100 189 692 614 100

Varav i eget förvar -509 132 -509 132

Summa utestående 57 985 082 189 183 482

Antal aktier Antal ägare Andel ägare (%) Andel aktier (%) Andel röster (%)

1 – 500 4 890 79,18 0,70 0,22

501 – 1 000 404 6,54 0,53 0,16

1 001 – 5 000 600 9,72 2,62 0,81

5 001 – 10 000 126 2,04 1,54 0,48

10 001 – 50 000 116 1,88 4,19 1,29

50 001 – 100 000 10 0,16 1,41 0,43

100 001 – 30 0,49 88,14 96,34

Summa utestående 6 176 100,00 99,13 99,73

Aktier i eget förvar 0,87 0,27

Totalt 100,00 100,00

Ägargrupperat.

Källa: Euroclear

XANO 202220

XANO-koncernen utgörs av teknikföretag som erbjuder tillverknings-

och utvecklingstjänster för industriprodukter och automationsutrustning.

Koncernen finns representerad i Norden, Estland, Nederländerna, Polen,

Kina och USA. Verksamheten är uppdelad i affärsenheterna Industrial

Products, Industrial Solutions och Precision Technology.

Koncernöversikt

Egenutvecklade produkter

& system

Automationsutrustning och mjukva-

rulösningar, båtar och flytelement,

industritankar, vatten reningssystem

och möbeltillbehör.

Kundspecifik tillverkning

Metallbearbetning genom borrning,

svarvning, fräsning, kantbockning,

laserskärning och 3D-printing. Fram-

ställning av plastprodukter genom

formblåsning, formsprutning och

rotationsgjutning.

49 %

51 %

XANO Industri AB

Industrial Products Industrial Solutions Precision Technology

Avancerad skärande bearbet-

ning, lasersvetsning och

3D-printing för framställning

av detaljer med mycket höga

krav på kvalitet och precision.

Automationsutrustning,

mjukvarulösningar inom

industriell digitalisering samt

avancerade industriprodukter

på kontraktsuppdrag.

Komponenter och system i

plast framställda genom rota-

tionsgjutning, formsprutning

och formblåsning med hög

miljöprestanda.

XANO 202221

Förpackning & livsmedel (47 %)

Automationslösningar för förpacknings-

och livsmedelshantering bestående av

transportörer, ackumulatorer, förpack-

ningsmaskiner och kontrollsystem.

Infrastruktur & miljö (13 %)

Vattenreningssystem och pumpar för

miljö skydd. Komponenter till jordbruks-

och anläggningsmaskiner, försvars-

materiel, mätutrustning, energilagring

och klimat system.

Marin (4 %)

Båtar för offentlig sektor och privatbruk,

bojar och andra flytelement till hamnar

och fiskodlingar. Komponenter för kraft-

överföring i fartyg.

Medicinteknik & läkemedel (14 %)

Komponenter till röntgen- och dialys-

utrustning, produkter för hantering och

förvaring av läkemedel, mjukvarulös-

ningar för kontroll av produktionsflöden.

Fordon (10 %)

Metall- och plastkomponenter till per-

sonbilar och tunga fordon, exempelvis

transmissionsdetaljer, luftkanaler, rör,

tankar och behållare.

Övrig teknikindustri (12 %)

Komponenter till elektronik- och kraft-

industri samt för verktygsframställning

och materialhantering, möbeltillbehör

och konsumentprodukter.

Marknader och branscher

Norden Övriga Europa Övriga världen

39 %

16 %

45 %

XANO 202222

Affärsenheter

XANO 202223

Industrial Products

Industrial Solutions

Precision Technology

XANO 202224

Industrial Products

Affärsenheten utgörs av Ackurat, Blowtech och Cipax.

Ackurat förser bland annat möbel- och inredningstillverkare med

formsprutade detaljer som glidskydd, handtag och ställfötter.

Blowtech är en ledande nordisk aktör inom teknisk formblåsning

med tillverkning av plastkomponenter till fordon och annan

teknisk industri.

Cipax har en ledande position inom rotationsgjutning i norra

Europa med produktsegment som båtar, industritankar och

infrastrukturlösningar.

XANO 202225

Branscher

Fordon

33 %

Infrastruktur & miljö

25 %

Marin

14 %

Övrig teknikindustri

28 %

Marknader

Norden

48 %

Övriga Europa

51 %

Övriga världen

1 %

XANO 202226

Industrial Products

Affärsenhetens företag arbetar i polymera material med stort

hållbarhetsfokus. De optimerar sina processer för att minimera

materialåtgången och samtidigt öka energieffektiviteten. I såväl

egen regi som tillsammans med branschkollegor utvecklas hållbara

lösningar för återvinning och återanvändning av material.

Nettoomsättning

(MSEK)

906

703

2020

551

2022

906

2021

Anställda

(medelantal)

392

328

2020

288

2022

392

2021

Rörelseresultat

(MSEK)

2020

2022

2021

Rörelsemarginal

(%)

9,5

Anställda

(på balansdagen)

393

Tillväxt

(%)

+28,7

XANO 202227

Kundspecifika uppdrag

Affärsenhetens företag förfogar över

produktions- och tjänstefunktioner som

gör det möjligt att ta hand om kompletta

kunduppdrag omfattande allt från projekt-

ledning och konstruktion till tillverkning,

montering och distribution. Målet med

varje uppdrag är att uppnå optimal till-

verkningsekonomi och funktionalitet vare

sig det handlar om en enskild produkt

eller en totallösning.

Bearbetning av polymera material

utgör grunden till verksamheten inom

Industrial Products. Företagen använder

produktionsmetoder som formblåsning,

rotationsgjutning och formsprutning. Ett

brett spektrum av efterbearbetningstjäns-

ter erbjuds också och det finns stor erfa-

renhet av systemmontage av komplexa

produktlösningar.

Egenutvecklade produkter

Inom Industrial Products finns flera egna

produktsortiment som båtar och marina

produkter samt behållare, tankar och

materialhanteringslösningar för industri-

ellt bruk. Hållbara lösningar för enskilda

avlopp utvecklas också. Dessutom finns

ett brett utbud av små detaljer som

adderar funktionalitet vid utformning

av bland annat möbler, inredningar och

rehabiliteringsutrustning.

Kundstruktur

Globala tillverkare av tunga fordon och

personbilar utgör det största enskilda

kundsegmentet för affärsenhetens

företag. Inom infrastruktursektorn åter-

finns kunder som tillverkar bland annat

jordbruks- och anläggningsmaskiner samt

klimatsystem och vattenreningslösningar.

Andra större kundgrupper är marinor,

möbel- och inredningsproducenter samt

olika tekniska industrier. Det egna båtsor-

timentet säljs till såväl offentlig sektor som

privatpersoner via ett återförsäljarnät.

XANO 202228

Reflektioner

och insikter

Affärsenhetschef Matz Svensson

reflekterar kring det gångna året

och delar med sig av sina tankar.

Ett år med flera ansikten

2022 visade sig bli ett annorlunda år

då brist på material och komponenter,

kostnadsökningar och verksamhets-

anpassningar i mångt och mycket satte

prägeln men där också nya möjligheter

öppnade upp sig.

Med ett gott orderläge i ryggen

inriktade vi oss inledningsvis på att hålla

trycket uppe i produktionen, trots rådande

materialbrist och förlängda ledtider.

Framåt halvårsskiftet fokuserades mycket

av det dagliga arbetet på hantering av

accentuerade kostnadsuppgångar och

konsekvenser av dessa. Ett exempel var

täta prisförhandlingar. Den sista delen av

året handlade framför allt om att anpassa

verksamheten efter rådande förutsätt-

ningar.

Det var full fart i verksamheterna

under det första halvåret. Visst märkte vi

av oron kopplad till bland annat material-

försörjning och stigande priser men det

var just före sommaren vi först såg en

tydligt minskad order ingång. Affärerna

fanns där men kunderna hade bekym-

mer i sina försörjningsled och avvaktade

med beslut. Vissa åtstramningar blev

därför nödvändiga. Vi var noggranna och

snabbrörliga, såg över våra kostnader och

justerade vår prissättning. Lyhördhet och

flexibilitet var viktiga faktorer och är det

även fortsatt. Vi påverkar där vi kan.

Trots våra insatser lyckades vi inte

omedelbart balansera den ökade kost-

nadsbasen, bland annat till följd av efter-

släpande kompensation från fordonskun-

der. Genomslag av våra åtgärder ser vi

under inledningen av 2023.

God leveransförmåga

Långsiktiga samarbeten med våra leve-

rantörer har bidragit till att vi bibehållit en

fortsatt god leveranssäkerhet mot kund.

Vi har haft möjlighet att förse exempelvis

fordonsindustrin med produkter i den takt

de önskat medan de själva har haft brist

från andra håll. Under perioder med långa

leveranstider på råvaror har vi byggt upp

egna lager. Att vara leveranssäker i oroliga

tider har varit en betydelsefull konkurrens-

fördel för oss. Mot slutet av året stabili-

serades tillgången på insatsmaterial för

affärsenheten och vi drog då ned på våra

säkerhetslager.

Offensiv investering

I Bjørkelangen sex mil nordost om Oslo

påbörjade Pioner Boat under året en

ombyggnation och uppdatering av sin

produktionsanläggning. Här kommer en

modernare och mer effektiv båtproduk-

tion att vara färdigställd till sommaren

2023.

Pioners satsning är en omfattande och

betydelsefull investering för framtiden.

Vi får nu en mer effektiv produktion med

betydligt högre kapacitet. Miljömässigt blir

den också bättre än tidigare.

Pioner har utvecklat konceptet ”Ett

enkelt båtliv” som erbjuder en helhetslös-

ning till i första hand återförsäljare men

även direkt till slutkund. Båtsortimentet

Blowtech

2018

Cipax

1994

Cipax Nederland

(tidigare PRM)

2021

Pioner Boat

2006

Ackurat

1987

XANO 202229

utvecklas ständigt och under 2022 släpp-

tes den första modellen helt anpassad för

eldrift.

Materialåtervinning har länge varit en

viktig fråga inom affärsenheten och vi har

nu gjort ytterligare en hållbar förflyttning.

Pioner har etablerat ett antal insamlings-

platser för återtag och återvinning av

båtar. Dit erbjuds våra kunder att lämna

tillbaka sina båtar när de är slutanvända.

Materialet tas om hand och blir bland

annat inredning i nya båtar. Det är en

viktig del i vår strävan att skapa en cirkulär

värdekedja.

Målmedvetet arbete med

egenutvecklade produkter

Arbetet med att vidareutveckla våra egna

produktsortiment har inte taktat av under

detta annorlunda år utan snarare intensi-

fierats. Den största anledningen till denna

målmedvetna satsning är att vi genom

gedigen kunskap och mångårig erfaren-

het har möjlighet att erbjuda marknaden

smarta och hållbara lösningar. Det ger oss

dessutom en bättre kontroll över hela pro-

cessen, vilket optimerar resursutnyttjandet

och ökar stabiliteten i våra företag.

Affärsenheten har haft stora fram-

gångar med sina egenutvecklade produk-

ter inom framför allt infrastruktursektorn.

Det finns en träffsäkerhet när det kommer

till kvalitet, design och funktion. En viktig

del i arbetet med att synliggöra produk-

terna på marknaden är att bilda värde-

skapande partnerskap med återförsäljare.

Nya samarbeten inleds löpande, under

året till exempel med flera VVS-grossister.

Lösningar för rening av avloppsvat-

ten är ett specifikt område där vi har haft

stora framgångar de senaste åren. Vi

började med att producera egna tankar

för nedgrävning men utvecklingen har

fortsatt. Nu erbjuder vi kompletta system.

Vi täcker ett stort behov hos hushåll som

inte har kommunalt avlopp och under

året har ett nytt vattenreningssystem

för enskilda avlopp lanserats. Systemet

uppfyller kraven för hög skyddsnivå, där

reningsprocessen minimerar partiklar och

ämnen som kan orsaka skada på hälsa

och miljö.

Trygg partner i oroliga tider

Verksamhetsanpassningar efter det mer

utmanande affärsklimatet har genomförts

och pågår. Däremot har vi bibehållit all vår

sälj- och utvecklingskapacitet. På så sätt

har möjligheterna att hitta nya affärer och

ta ytterligare marknadsandelar ökat.

Under de senaste månaderna har vi

sett ett ökat inflöde av förfrågningar. Det

är ett gott tecken att kunderna betraktar

oss som en pålitlig leverantör. När det är

oroliga tider är det naturligt att söka sig

till en långsiktigt trygg partner och det

är något som har gynnat oss under det

gångna året. Det här är något vi med

stolthet tar med oss liksom det värde vi

skapar för våra kunder genom vårt håll-

barhetsfokus.

Möjligheter och utmaningar

Affärsenhetens företag har sammantaget ett bra

orderläge och inflödet av förfrågningar har en stigande

trend. Via det senaste förvärvet har nya kundsegment

och geografiska områden introducerats. Med ett eget

produkt- och tjänsteerbjudande som ständigt utvecklas

samt en uttalad hållbarhetsprofil finns goda förutsätt-

ningar för tillväxt och stärkt marknadsposition. Genom

den egna verksamheten för återvinning av material bidrar

affärsenheten till höjd miljöprestanda hos sina kunder.

Satsningarna på digitala försäljningsverktyg för industri-

tankar, möbeltillbehör och båtar liksom etablering av

värdeskapande partnerskap med återförsäljare fortsät-

ter. Dessutom pågår en kapacitetsförstärkning inom vår

båttillverkning.

Affärsenhetens företag har goda relationer i för-

sörjningsleden och generellt en hög leveransförmåga.

Tillgången till och priset på plastråvara har stabiliserats.

Med kvardröjande komponentbrist hos kunderna inom

framför allt fordonsindustrin väntas dock de utdragna

säljprocesserna bestå ytterligare en tid framöver. Flera

andra kundgrupper dras också med långa ledtider i sina

leveranskedjor.

XANO 202230

Andel av affärsenheten

Nettoomsättning Anställda

11 % 12 %

Andel av affärsenheten

Nettoomsättning Anställda

35 % 30 %

Andel av affärsenheten

Nettoomsättning Anställda

54 % 58 %

BLOWTECH

Gnosjö / Kongsvinger

Nettoomsättning MSEK 318,3

Tillväxt % +17,0

Anställda medeltal 116

CIPAX

Bjørkelangen / Helsingfors / Skebobruk / Taebla / Rijssen

Nettoomsättning MSEK 495,8

Tillväxt % +12,8

Anställda medeltal 227

ACKURAT

Bakowo / Helsingfors / Lammhult

Nettoomsättning MSEK 97,8

Tillväxt % +2,3

Anställda medeltal 49

XANO 202231

Cipax

Cipax utvecklar och tillverkar komponenter och system

genom rotationsgjutning i återvinningsbara plastmaterial.

Företagen har ett starkt fokus på kvalitet, flexibilitet och

hållbarhet med egna resurser för återvinning av plastråvara

till hög kvalitet. Tillverkningen karaktäriseras av kostnads-

effektivitet för små till medelstora serier genom låga

verktygskostnader och flexibel produktion. Flexibiliteten i

produkt utformningen möjliggör framställning av komplexa

artiklar inom sektorer som marin, infrastruktur, jordbruk,

fordon och övrig teknikindustri.

Ackurat

Ackurat tillverkar och säljer formsprutade standarddetaljer i

plast och lagerhåller tusentals artiklar, såsom glidskydd och

glidknappar till möbler, rattar, ställfötter, spakar, handtag

och olika typer av rörpluggar. Företaget erbjuder också

kundanpassade lösningar. Ackurat har enheter i Sverige,

Finland och Polen med försäljning koncent rerad till Europa.

Kunderna är framför allt tillverkare av möbler, inredningar

och maskiner.

Blowtech

Blowtech arbetar med teknisk formblåsning av plast. Vid

produktionsanläggningarna i Gnosjö och Kongsvinger

framställs komponenter till fordon och entreprenad maskiner

samt för system inom infrastruktur i medelstora till större

serier. Formblåsning som metod har en del gemensamt med

glasblåsning men med högindustriell precision i tillverk-

ningen. Tekniken är mycket användbar vid tillverkning av

komplexa former av polymera produkter som exempelvis

bensintankar, luftkanaler, olika typer av behållare och andra

tekniska detaljer.

XANO 202232

Utvecklande och

flexibelt partnerskap

Partners i samverkan

Cipax har sedan många år ett nära samar-

bete med traktortillverkaren Valtra. Med

ursprung i Sverige och Finland är Valtra en

ledande traktortillverkare och leverantör

av kundanpassade smarta lösningar i

Norden och Baltikum. Valtra är också

ett av de mest populära varumärkena i

Latinamerika. Relationen mellan företa-

gen inleddes när Valtra sökte en andra

leverantör för en specifik artikel. Med

specialistkunskaper och lång erfarenhet av

rotationsgjutning kunde Cipax erbjuda rätt

kvalitet och kostnadseffektivitet för den

typ av produktion Valtra önskade.

Utmanar och utvecklar

Samarbetet startades upp i liten skala

med denna enda, och i sammanhanget

lilla, artikel. Nu producerar Cipax ett stort

antal av Valtras nya tankar, luftkanaler och

batteri lådor för flera av traktorserierna.

Valtra har en tydlig uppfattning om vad de

vill ha och vad som passar för rotations-

gjutning. Cipax har materialexpertis och

en gedigen erfarenhet av tekniken. Som

kund och leverantör utmanar företagen

varandra när det gäller produktutform-

ning och funktion. Syftet är att tillsam-

mans skapa bästa möjliga lösning för varje

enskild artikel.

Effektivitet och flexibilitet är Cipax

främsta styrkor. Det visar sig bland annat

genom snabb respons och support till

kunden, exempelvis vid frågeställningar

under konstruktionsfasen.

Mjuka värden gör skillnad

Kvalitet med kostnadseffektivitet, pro-

duktionskapacitet, ledtider och leverans-

säkerhet är faktorer som gör Cipax till

en uppskattad leverantör. Men det är de

mjuka värdena i partnerskapet som gör

skillnad i inköpsbesluten. Regelbundna

och prestigelösa möten, engagemang i

varandras olika processer och produkt-

utveckling i nära samarbete. I varierande

forum diskuteras och konkretiseras idéer

och utvecklingsmöjligheter. Hög innova-

tionsnivå, lyhördhet och en lösningsori-

enterad inställning är avgörande faktorer

för en ömsesidigt givande och långsiktigt

hållbar relation.

Valtra och Cipax utmanar varandra när det gäller

produktutformning och funktion. Tillsammans skapar

de den bästa möjliga lösningen för varje detalj.

XANO 202233

En hållbar verksamhet

Cipax vision är att vara en hållbar plast-

producent. Företagets processer stödjer

ett kretsloppstänkande där uttaget av

naturresurser minimeras genom att åter-

vinna material och återanvända det till nya

produkter. Effekten blir med andra ord

dubbel genom att mindre mängd råvara

förbrukas samtidigt som avfallsvolymerna

också krymper.

Cipax har tagit flera viktiga steg de

senaste åren och kan nu stoltsera med det

faktum att 100 % av det egna produk-

tionsspillet tas om hand. Hos Cipax-grup-

pens nederländska enhet finns komplett

utrustning för att återvinna spillmaterialet

till ny plastråvara som sedan används i den

egna tillverkningen.

Sedan några år driver Cipax också

Nordic Plastic Recycling (NPR). Via

initiativet tas bland annat uttjänta båtar

i polyeten om hand. Efter bearbetning i

olika steg är det återvunna materialet redo

att formas till nya produkter. Hur återvin-

ningsprocessen ser ut är helt avgörande

för kvaliteten på det återvunna materialet.

NPR har hittat en metod som innebär

att de vitala egenskaperna i polyetenet

bibehålls och ger en kvalitet motsvarande

ny råvara.

Materialoptimering

Blowtech är specialiserat på produkter

med komplexa former och hålrum för

antingen vätska eller luft. Företaget har

under många år tillverkat komponen-

ter i polymera material till kunder inom

fordonssektorn. Ungefär en femtedel av

företagets totala produktion utgörs av

luftkanaler till bilar.

Under 2022 framställdes den första

luftkanalen i 100 % återvunnet material.

Det skedde efter en längre period med

diskussioner med en fordonskund kring

hur miljöprestandan i deras produkter

kan förbättras. Att processen tagit tid

beror främst på kvalitetskrav och tillgång

till material. Återvunnen plast av hög

kvalitet är fortfarande en bristvara. Via

ett nytecknat volymavtal har Blowtech

säkrat leveranser av högkvalitativ polyeten

(HDPE). Materialet har återvunnits från

produktionsspill med halverad klimatpå-

verkan jämfört med användande av ny

råvara.

Blowtech arbetar också med en

lättviktsmetod som utöver den positiva

miljöaspekten medför viktreducering,

högre ljudabsorberingsförmåga och bättre

värmeisolering hos produkterna.

Det finns en stor efterfrågan på marknaden på produktion i

återvunnet material. Cipax och Blowtech arbetar dels med egen

återvinning, dels med försörjning via partnerskap för att tillgodose

behovet.

Omsorg om miljön

XANO 202234

Industrial Solutions

Affärsenheten utgörs av Canline, Case Packing Systems (CPS),

CIM, Fredriksons, Jorgensen, NPB och Polyketting. Företagen

tillhandahåller egenutvecklade automationslösningar i form av

förpackningsutrustning, ackumulatorer och transportörsystem

till framför allt förpacknings- och livsmedelsindustrin. CIM

utvecklar mjukvarulösningar inom industriell digitalisering.

Fredriksons genomför kontraktsuppdrag avseende avancerade

industriprodukter i små och medelstora serier för applikationer

inom huvudsakligen förpacknings- och livsmedelsindustri,

medicinteknik, infrastruktur och miljö.

XANO 202235

Branscher

Förpackning & livsmedel

76 %

Medicinteknik & läkemedel

13 %

Infrastruktur & miljö

11 %

Marknader

Norden

25 %

Övriga Europa

50 %

Övriga världen

25 %

XANO 202236

Industrial Solutions

Genom bred expertis och god innovationsförmåga har

affärsenhetens företag möjlighet att tillhandahålla produkter

och tjänster som adderar mervärde över tid.

Nettoomsättning

(MSEK)

2 119

1 898

2020

1 345

2022

2 119

2021

Anställda

(medelantal)

763

660

2020

572

2022

763

2021

Rörelseresultat

(MSEK)

235

282

2020

170

2022

235

2021

Rörelsemarginal

(%)

11,1

Anställda

(på balansdagen)

753

Tillväxt

(%)

+11,6

XANO 202237

Affärsenhetens erbjudande

Den största delen av verksamheten

inom Industrial Solutions kretsar kring

automationsutrustning. Såväl separata

enheter och som kompletta nyckelfärdiga

lösningar utvecklas och monteras för att

installeras hos kunder över hela världen.

Transportörer, ackumulatorer och förpack-

ningsmaskiner är några produktexempel.

Vissa maskiner styr produktionsflöden av

kartonger, metallburkar och lock medan

andra hanterar alla typer av vätskeförpack-

ningar som mjuka behållare, påsar och

flaskor. Affärsenhetens företag erbjuder

skräddarsydda helhetslösningar för olika

produktionsmiljöer. De krav som ställs på

utrustningen omfattar hög effektivitet,

skonsam hantering, flexibilitet, hygiensä-

kerhet och produktkvalitetskontroll.

Samlat tjänsteutbud

Affärsenhetens samlade tjänsteerbju-

dande omfattar ett brett spektrum. Här

inkluderas automatiserad plåtbearbet-

ning och systemmontage för avance-

rade produktlösningar och heltäckande

programvarulösningar som gör det möjligt

för kunder att fatta affärskritiska beslut

baserat på tillförlitliga data. Processerna

kring utveckling och tillverkning av auto-

mationsutrustning stöds av tjänster som

prototypframtagning med 3D-printing,

robotintegration och linjekontroll. Digital

teknik ger omedelbar fjärråtkomst och

konstant tillgänglighet. Affärsenhetens

lösningar erbjuder också identifiering på

enhetsnivå och full spårbarhet genom hela

kundens produktionsprocess.

Primär kundstruktur

Affärsenheten levererar utrustning till

globala aktörer inom förpacknings-, livs-

medels- och läkemedelsindustrin. Andra

viktiga kundsegment är medicinteknik,

infrastruktur och energi. Gemensamma

drivkrafter på marknaden är effektivitet,

flexibilitet, kvalitet, hygiensäkerhet och

spårbarhet.

XANO 202238

Affärsenhetschef Frans Augustijn

reflekterar kring det gångna året

och delar med sig av sina tankar.

Reflektioner

och insikter

Summering av året

Affärsenheten Industrial Solutions inledde

året starkt. Våra verksamheter växte orga-

niskt och föregående års förvärv tillförde

ytterligare volymer. Marknadsläget var

fortsatt stabilt avseende såväl våra egna

automationslösningar som för kontrakts-

uppdrag inom flera sektorer. Trots stör-

ningar i både våra kunders och våra egna

försörjningskedjor uppvisade affärsenhe-

ten sammantaget god lönsamhet.

Under andra kvartalet såg vi en minsk-

ning av kontraktsvolymer och förskjut-

ningar i några större automationsprojekt.

Dessutom hämmades vår verksamhet i

Kina av en nedstängningsperiod kopplad

till coronapandemin. Vidare hade svårig-

heterna att kompensera för ökade kostna-

der i pågående projekt en direkt påverkan

på resultatet.

Lägre utvecklingstakt och sjunkande

investeringsvilja hos större aktörer inom

framför allt förpackningssektorn innebar

en successivt lägre orderingång. Årets

andra hälft präglades i hög grad av detta

faktum. Bristen på kritiska komponenter

innebar att såväl pågående automations-

projekt som större affärer i uppstartsfas

sköts på framtiden.

Utfallet av årets samlade aktiviteter blev

inte det vi hade hoppats på. Däremot har

vi sett positiva resultat av våra satsningar

inom nya verksamhetsområden och på

nya geografiska marknader. Fördjupat

samarbete med våra kunder genom

utökade eftermarknadstjänster har också

öppnat upp nya möjligheter.

Utmaningar och lösningar

Utmaningarna i försörjningskedjan är

det som präglat våra verksamheter mest

under året. Arbetet har därför i mångt

och mycket handlat om att hitta inno-

vativa sätt att hantera konsekvenserna.

Bristen på komponenter har exempelvis

fått oss att undersöka vad vi kan förändra

i utformningen av våra lösningar för att

använda dem som faktiskt finns tillgäng-

liga. De delar som inte går att byta ut

växlas mellan projekt under olika faser i

tillverkningsprocessen.

Komponentbristen gjorde det svårt

att leverera utrustning för installation

hos kund. Maskinerna stannade längre i

våra fabriker och tog värdefull fabriksyta

i anspråk. Omfattande prisökningar och

framflyttade leveranser påverkade både

resultat och likviditet.

Lovande nytt verksamhetsområde

Med vår expertis och långa erfarenhet av

automationslösningar för olika sektorer

utforskar vi löpande nya nischer där

affärsenhetens företag kan göra skillnad.

Utrustning för hantering av batterier

till elektriska fordon är exempel på ett

nytt verksamhetsområde för oss. Via vårt

nätverk Batteryline.com lyckades vi under

det gånga året komma i kontakt med

stora aktörer på marknaden. Här har våra

satsningar burit frukt i form av stora order

och vi ser även goda utvecklingsmöjlig-

heter framöver.

Det finns förstås svårigheter med

att kliva in på en ny marknad. Eftersom

branschen i sig är relativt ung är det

fortfarande inte helt klart hur framtidens

anläggningar kommer att se ut. För oss

gäller det att ta beslut om hur vi i de här

projekten bäst använder vårt kunnande

för att skapa en långsiktigt lönsam

utveckling.

Fokusområden

Strategisk försäljning har under en period

varit ett gemensamt fokus för affärs-

enheten. Drivet av omständigheterna

har vi arbetat ännu hårdare med de här

Polyketting

2018

NPB

2005

CIM

CPS

2021

Fredriksons

2006

Jorgensen

2016

Canline

2015

XANO 202239

aktiviteterna i år. Ett sätt att göra det på är

att erbjuda våra tjänster till kunden under

hela livscykeln för den utrustning vi leve-

rerar. Långsiktig tjänstefiering fördjupar

relationen och stödjer kundens ambi-

tioner kring produktivitet, säkerhet och

hållbarhet över tid. När vi kommunicerar

med kunden under hela livscykeln får vi

information som hjälper oss att förbättra

konstruktion och funktionalitet. I slutän-

dan innebär det att vi erbjuder kunden

bättre produkter och service. Vi kan bistå

med datautvinning och analyser under

produktionen för att öka produktiviteten

och minska såväl energianvändning som

avfall.

Offensiva satsningar

Under året har Fredriksons i Vadstena

gjort en omfattande investering direkt

kopplad till en kund inom energilagring.

I en ny produktionslinje tillverkas stora

delar av ett system som lagrar energi på

dagtid och gör energin tillgänglig även

under natten. Investeringen inkluderar

en ny byggnad och maskinpark med en

komplett produktionslinje.

I USA har vi etablerat tre nya egna

bolag. Nu har vi ett kombinerat kontor

för två av företagen i Chicago och ett i

Houston. För närvarande är försäljnings-

och servicemedarbetare verksamma här.

Hållbara lösningar

I ett större perspektiv handlar vår hållbar-

hetsambition framför allt om att hjälpa

våra kunder att bli mer hållbara. Med

vår expertis och innovationsförmåga vill

vi presentera lösningar för våra kunder

som hjälper dem att få ut mer av såväl

befintliga som nya produkter och system.

Det här är en del av vårt dagliga arbete

och något vi brinner för – att göra verklig

skillnad hos våra kunder.

Framåtblick

Vi har lärt oss mycket under det gångna

året. Vissa erfarenheter kan tyckas kost-

samma men de har ökat vår medvetenhet

och kommer därför att vara ett långsik-

tigt stöd i vår framtida utveckling. De

nuvarande omständigheterna är definitivt

utmanande och driver oss således mot nya

gränser. På så sätt tvingas vi hela tiden

att ut- och omvärdera våra strategier och

målsättningar.

Bristen på kritiska komponenter

kommer mest sannolikt att bestå ytterli-

gare en tid. Vi prioriterar därför arbetet

med att dels försöka hitta alternativa för-

sörjningsvägar, dels anpassa våra maskiner

utifrån tillgänglighet till komponenter.

Genom ett mer strukturerat kunskapsut-

byte inom affärsenheten kan vi dra nytta

av varandras erfarenheter för att hitta nya

lösningar som stärker oss.

Trots det oroliga världsläget hyser vi

en stor framtidstro. Genom våra sats-

ningar inom nya verksamhetsområden och

på nya marknader kan vi etablera givande

partnerskap. Vi ser även hög tillväxt-

potential i vårt utökade erbjudande med

smarta mjukvarulösningar och skräddar-

sydda eftermarknadstjänster.

Möjligheter och utmaningar

I närtid bedöms bristen på komponenter ha en fortsatt

hämmande effekt på delar av affärsenhetens verksam-

het. Samtidigt medför den globala finansiella oron en

lägre investeringsvilja hos stora aktörer inom berörda

branscher. Våra offensiva satsningar inom tillväxtnischer

och etablering på nya geografiska marknader med stor

utvecklingspotential är därför alltjämt i fokus. Det-

samma gäller strategisk försäljning där vårt affärserbju-

dande i allt högre grad omfattar eftermarknadstjänster.

Här ser vi tydliga möjligheter att addera ytterligare

värde för våra kunder samtidigt som vi utvecklar våra

egna verksamheter. Viktiga framgångsfaktorer är

fördjupade kundrelationer, innovationsförmåga och

samverkan mellan våra företag.

Vi arbetar hårt i alla led för att minimera påver-

kan av rådande störningar i försörjningskedjan. Det

innebär bland annat att vi anpassar våra produkter och

lösningar efter tillgången på komponenter. Genom att

involvera våra samarbetspartners tidigt i processen och

ha täta dialoger med såväl kunder som leverantörer kan

vi gemensamt återta kontrollen över händelseutveck-

lingen.

XANO 202240

Andel av affärsenheten

Nettoomsättning Anställda

13 % 8 %

Andel av affärsenheten

Nettoomsättning Anställda

12 % 11 %

Andel av affärsenheten

Nettoomsättning Anställda

3 % 6 %

Andel av affärsenheten

Nettoomsättning Anställda

23 % 38%

Andel av affärsenheten

Nettoomsättning Anställda

20 % 19 %

Andel av affärsenheten

Nettoomsättning Anställda

24 % 11 %

Andel av affärsenheten

Nettoomsättning Anställda

5 % 7 %

CANLINE

Eersel / Chicago

Nettoomsättning MSEK 290,6

Tillväxt % +21,1

Anställda medeltal 57

CASE PACKING SYSTEMS (CPS)

Stramproy

Nettoomsättning MSEK 263,8

Tillväxt % -8,4

Anställda medeltal 87

CIM INDUSTRIAL SYSTEMS

Fredericia / Hørsholm / Viby

Nettoomsättning MSEK 79,2

Tillväxt % -12,8

Anställda medeltal 46

FREDRIKSONS

Vadstena / Suzhou

Nettoomsättning MSEK 531,2

Tillväxt % -3,7

Anställda medeltal 291

JORGENSEN ENGINEERING

Odense / Houston

Nettoomsättning MSEK 461,9

Tillväxt % +12,2

Anställda medeltal 146

NPB AUTOMATION

Jönköping / Chicago

Nettoomsättning MSEK 559,8

Tillväxt % +18,3

Anställda medeltal 84

POLYKETTING

Zelhem

Nettoomsättning MSEK 105,4

Tillväxt % -15,4

Anställda medeltal 51

XANO 202241

Fredriksons

Fredriksons arbetar med kundspecifik

tillverkning som bland annat omfattar

plåtbearbetning, skärande bearbetning

och montage. Kunder är framför allt

verksamma inom livsmedelshantering,

medicinteknik, infrastruktur och miljö.

Fredriksons utvecklar och tillverkar också

transportörlösningar till främst stora

svenska företag med internationell verk-

samhet. Fredriksons kinesiska enhet tillver-

kar och levererar delsystem och kompletta

lösningar avsedda för livsmedelshantering

och bioprocesser.

Jorgensen Engineering

Jorgensen utvecklar och tillverkar

automationsutrustning och kompletta

förpackningshanteringssystem. Genom

hög tekniknivå och omfattande automa-

tionskompetens optimeras såväl maskinell

utrustning som styrsystem för maximal

effektivitet i varje moment. Kunderna är

världsledande aktörer inom segmenten

mjölkpulver, livsmedel, läkemedel, bat-

terier för elektriska fordon och djurfoder.

Installationer sker över hela världen men

Europa utgör huvudmarknaden.

Polyketting

Polyketting arbetar med utveckling och

tillverkning av automationsutrustning,

främst ackumuleringsenheter och trans-

portörsystem, för hantering av förpack-

ningar. Kunderna utgörs huvudsakligen av

företag inom livsmedelsindustrin. Polyket-

tings automationslösningar syftar till att

skapa högsta möjliga effektivitet i kunder-

nas produktionslinjer, där stora mängder

förpackningar fylls och transporteras.

CIM Industrial Systems

CIM är en ledande mjukvaruspecialist

inom industriell digitalisering. Baserat på

egenutvecklade strukturer och produkter

tillhandahåller CIM kompletta, kundan-

passade mjukvarulösningar som gör det

möjligt för dess kunder att fatta verksam-

hetskritiska beslut grundade på tillförlitliga

data.

NPB Automation

NPB utvecklar och tillverkar automations-

utrustning, primärt lösningar för lock-

hantering till burkrelaterade produkter.

Utrustningen baseras på egenutvecklad

branschunik teknik och företaget har spe-

cialistkompetens inom såväl konstruktion

och mekanik som elstyrning. Installationer

sker över hela världen till kunder inom

framför allt förpackningsindustrin.

Canline

Canline utvecklar och tillverkar automa-

tionsutrustning, huvudsakligen trans-

portörsystem för metallförpackningar.

Utrustningen baseras på egenutvecklad

branschunik teknik och företaget har spe-

cialistkompetens inom såväl konstruktion

och mekanik som elstyrning. Installationer

sker över hela världen till kunder inom

framför allt förpackningsindustrin.

Case Packing system (CPS)

CPS utvecklar och tillverkar system för

helautomatisk hantering av i första hand

livsmedelsförpackningar. Försäljningen

sker globalt med Europa som huvud-

marknad. Företaget levererar effektiva

förpackningsmaskiner som väsentligt

förbättrar kundernas hanteringsprocess

samtidigt som materialanvändningen och

kostnaderna minskar.

XANO 202242

Etablering

på nya

marknader

Utökade affärsmöjligheter

Företagen inom affärsenheten är väl

etablerade och kända på den europe-

iska marknaden. Många av kunderna är

multinationella företag och installationer

har genom åren genomförts i alla världs-

delar. För att fortsätta att växa och dra

fördelar av de affärsmöjligheter som finns,

speciellt avseende eftermarknadstjänster,

är det nödvändigt att vara tillgänglig nära

beslutsfattare för investeringar i globala

projekt.

Efter att tidigare ha representerats av

externa samarbetspartners, har Jorgen-

sen, NPB och Canline nu egen sälj- och

servicepersonal på plats i Houston och

Chicago i USA. Etableringen påbörjades

under 2020 men restriktionerna under

corona pandemin medförde förseningar

i processen.

Satsningen ger resultat

De nystartade verksamheterna har redan

sett goda försäljningsresultat. Tack vare

den lokala närvaron har kontakt knutits

med aktörer vilka tidigare saknats kopp-

ling till. Det är särskilt tydligt att affärsmöj-

ligheter relaterade till tjänsteerbjudandet

ökar i och med etableringen.

Vidareutveckling av verksamheterna

fortgår och resurser tillförs. Det kan också

bli aktuellt för andra systerbolag att följa

efter. Med den nyvunna erfarenheten

kommer de då att ha en kortare introduk-

tionsfas på den amerikanska marknaden.

Komplett erbjudande

Jorgensen är ett av koncernföretagen

som redan haft framgångar tack vare

satsningen i USA. Andra viktiga fram-

gångsfaktorer är innovationsförmågan och

teknikhöjden i Jorgensens automationslös-

ningar. Företaget har genomfört många

lyckade installationer som visar på väl

genomarbetade processer och kreativitet.

Kunderna erbjuds ett partnerskap där

Jorgensen tar helhetsansvar. Inte bara

fram till installation och igångkörning utan

också för eftermarknad med tjänster för

övervakning, underhåll och uppföljning.

Skapa förtroende

Med lång erfarenhet av automationsupp-

drag inom skilda sektorer har affärsen-

hetens företag möjlighet att tillföra stort

värde i kundernas produktionsflöden.

Att skapa kontakter och göra affärer

på en ny geografisk marknad medför

utmaningar. Koncernföretagen har byggt

sina organisationer med stor omsorg

och fokus på att bygga förtroende för

sina respektive verksamheter på den nya

marknaden.

För att få utväxling av vårt utökade

marknadserbjudande är det viktigt

att finnas på plats nära beslutsfattare

i globala projekt. Affärsenheten

Industrial Solutions har etablerat

verksamheter i USA och ser där goda

utvecklingsmöjligheter.

XANO 202243

Koncernföretagen utforskar löpande nya verksamhetsområden

där hållbara och lönsamma affärer skapas. Den snabbt växande

sektorn för energilagring är ett framgångsrikt exempel.

Fortsatt utveckling

av nya verksamhetsområden

Vårt erbjudande

Affärsenheten Industrial Solutions företag

tillverkar automationsutrustning som

hanterar produktionsflöden. Leveranserna

omfattar transportörer, ackumulatorer och

förpackningsmaskiner kompletterade med

smarta mjukvarulösningar.

Hög tillväxttakt

Efterfrågan på batterier till elektriska

fordon har accelererat de senaste åren.

För att möta de växande behoven arbetar

batteritillverkarna intensivt med att utöka

sin produktionskapacitet. I Europa pågar

uppbyggnaden av stora anläggningar. Här

efterfrågas leverantörer som kan tillhan-

dahålla produktionslinjer optimerade för

den specifika marknaden. Med gedigen

kunskap om automationslösningar för

olika sektorer bidrar våra företag med

värde i utvecklingen. Under de senaste

åren har erfarenheter och expertis samlats

och utväxlats inom nätverket BatteryLine.

Syftet är att skapa förutsättningar för en

hållbar förflyttning inom batteritillverk-

ning.

Flexibla helhetslösningar

Den ökade produktionstakten inom

sektorn har föranlett en övergång från

halvautomatiska fabriker till stora, effek-

tiva anläggningar och högautomatiserade

datadrivna lösningar. Kraven på produk-

tionslinjernas kapacitet och flexibilitet är

därför omfattande.

För berörda koncernföretag finns

några viktiga framgångsfaktorer.

I grunden handlar det förstås om en

genuin förståelse för kundernas krav och

utmaningar. Via ett ömsesidigt förtro-

ende vill våra företag skapa långsiktiga

partnerskap med sina kunder. Med hög

kunskapsnivå och mångårig erfarenhet

från andra uppdrag erbjuds kunderna

kompletta lösningar. Förutom maskin-

komponenter är mjukvara och tillhörande

tjänster inkluderade, där verifiering och

spårbarhet är viktiga parametrar.

Automationsnivån är en annan nyckel-

faktor. Våra kunder utmanar oss ständigt

till att ligga i teknisk framkant. Hög

hastighet i kombination med skonsam

hantering är några av kraven som ställs på

utrustningen.

Hållbara affärer

Vi utforskar ständigt nya verksamhets-

områden där vi med vår sammanlagda

expertis och erfarenhet tillför värde. Våra

lösningar ska generera lönsamhet för

såväl våra kunder som våra egna företag.

De ska också stödja en långsiktigt hållbar

utveckling för inblandade parter och

samhället i stort.

När det gäller sektorn för lagring av

energi ser vi en stor tillväxtpotential både

för marknaden som helhet och för, i första

hand, våra automationsföretag. Vi är

emellertid noggranna vid uppbyggnad av

organisationer kopplade till nya verksam-

hetsområden. Det är viktigt att hitta en

fungerande modell i mindre omfattning

och sedan successivt skala upp i takt med

ökad efterfrågan.

XANO 202244

Precision Technology

Företagen inom affärsenheten Precision Technology arbetar med

komponent- och systemtillverkning genom avancerad skärande

bearbetning, lasersvetsning och 3D-printing för framställning av detaljer

med mycket höga krav på kvalitet och precision. KMV är specialiserat

på invändig bearbetning, främst precisionsborrning. LK Precision

och Resinit producerar detaljer i metall respektive plast till framför

allt medicinteknisk utrustning. Mikroverktyg tillverkar finmekaniska

komponenter och transmissionsdetaljer i korta serier. Kuggteknik

kompletterar Mikroverktyg med automatiserad verksamhet för högre

volymer. Modellteknik är specialiserat inom prototyptillverkning,

formande verktyg och kortserieproduktion. Lasertech är ledande inom

industriell 3D-printing och lasersvetsning i metall.

Branscher

Medicinteknik & läkemedel

40 %

Infrastruktur & miljö

15 %

Fordon

12 %

Förpackning & livsmedel

Övrig teknikindustri

7 %

26 %

Marknader

Norden

82 %

Övriga Europa

11 %

Övriga världen

7 %

XANO 202245

XANO 202246

Precision Technology

Affärsenhetens företag har resurser att ta sig an uppdrag som

omfattar hela kedjan från prototyp till serieproduktion. Mekanisk

bearbetning och industriell 3D-printing kompletteras med tjänster

som lasermärkning, kontrollmätning och montering.

Nettoomsättning

(MSEK)

486

552

2020

345

2022

486

2021

Anställda

(medelantal)

261

247

2020

186

2022

261

2021

Rörelseresultat

(MSEK)

115

2020

2022

2021

Rörelsemarginal

(%)

11,5

Anställda

(på balansdagen)

253

Tillväxt

(%)

-11,9

XANO 202247

Affärsenhetens erbjudande

Affärsenhetens företag arbetar huvudsak-

ligen med skärande bearbetning i metall

och plast. Det gemensamma erbjudandet

omfattar tillverkning av komplexa kom-

ponenter i korta och långa serier liksom

framtagande av modeller, prototyper,

verktyg och fixturer. Övriga produktions-

tjänster som tillhandahålls inkluderar

industriell 3D-printing (även kallad additiv

tillverkning) och lasersvetsning.

Skärande bearbetning sker med olika

metoder och för produkter inom många

skilda industrisegment. Gemensamt för

processerna är att material bearbetas bort

från massiva stycken för framställning av

detaljer med specifika geometriska former.

Vid tillverkningen används vanligtvis

fleroperationsmaskiner som styrs av CNC-

system (Computer Numerical Control).

En flerop är en avancerad verktygsmaskin

med automatisk verktygsväxling som utför

operationer som fräsning, borrning och

gängning. Verktyg och metod väljs utifrån

den slutliga komponentens form, funk-

tion och finish samt vilket antal som ska

produceras.

3D-printing är en flexibel tillverknings-

process för framställning av komponenter

oberoende av geometri och som också

ger flera andra fördelar. Metoden kräver

inga verktyg, det blir minimalt med mate-

rialspill och det går att integrera funktio-

ner på ett sätt som inte är möjligt med

mer konventionella produktionsmetoder.

Genom lasersvetsning erbjuds möjligheter

att sammanfoga olika detaljer, kant i kant

eller med överlappning.

Affärsenheten erbjuder helhetslös-

ningar som inkluderar allt från teknisk

innovation och projektledning till produk-

tion och verifiering. Mekanisk bearbetning

kompletteras med tillhörande tjänster som

oförstörande provning, lasermärkning och

laserhärdning, 3D-konstruktion, kontroll-

mätning och montering.

Kundstruktur

Den dominerande kundsektorn är medi-

cinteknik- och läkemedelsindustrin med

världsledande företag som utmanande

kravställare. Inom infrastruktursektorn

sker leveranser till högteknologiska kunder

inom bland annat flyg- och rymdindustrin.

Kunderna inom fordonssektorn utgörs

av globala företag med tonvikt på tunga

fordon. Långsiktiga samarbeten finns

också inom offshore- och kraftindustrin

liksom kring innovativa energilösningar,

livsmedelshantering samt säkerhet och

skydd.

XANO 202248

Affärsenhetschef Peter Elgh

reflekterar kring det gångna året

och delar med sig av sina tankar.

Förändrade förutsättningar

Affärsenheten Precision Technology kom från

sitt starkaste år hittills, då företagen generellt

upplevde ett gynnsamt affärsklimat. Utma-

ningarna handlade huvudsakligen om att

ha kapacitet att effektuera de uppdrag som

fanns tillgängliga. Mot slutet av 2021 åter-

gick efterfrågan inom sektorer som under en

längre tid haft en brant stigande kurva till en

mer normaliserad nivå.

Under inledningen av 2022 fanns det

få tydliga signaler som förvarnade om de

omfattande förändringar som successivt

kom att påverka oss i allt högre utsträckning.

Affärsenheten presterade ett utfall för första

kvartalet som var i nivå med jämförelse-

perioden. En mer generellt avvaktande håll-

ning upplevdes dock från framför allt större

kunder. Flera av dem hade överkapacitet i

lager och led samtidigt av kompetensbrist.

Fram emot sommaren såg vi också stora stör-

ningar i kundernas underleverantörsled. För

oss innebar det exempelvis att avrop sköts

fram och att prognoser skruvades ned.

En påtaglig återhållsamhet inom flertalet

berörda branscher präglade det andra

halvåret. Samtidigt påverkades våra egna

verksamheter alltmer av materialbrist och

omfattande kostnadsökningar. Våra företag

hade svårt att möta kostnadsökningarna

med motsvarande prishöjningar.

Sammanfattningsvis vågar vi nog påstå

att vi aldrig tidigare haft så stora variationer

i vare sig våra kunders eller våra egna prog-

nosuppdateringar som under det gångna

året. Till viss del var situationen jämförbar

med finanskrisen 2008 men världen är mer

sammanflätad idag. Därför är påverkans-

graden också högre nu. Oförutsägbarheten

har inneburit att våra företag inte nyttjat

tillgängliga resurser på ett tillfredsställande

sätt. Den lägre produktiviteten har slagit hårt

mot lönsamheten.

Organisationerna har setts över för att

så långt som möjligt balansera kostnadsba-

sen efter de lägre volymerna. Vi har skalat

ned på inhyrd kapacitet och jobbat med

flexibla lösningar för att ändå säkerställa den

samlade kompetensen. Samtidigt fortsätter

de offensiva satsningarna på marknadssidan

för att identifiera och bearbeta nya nischer

och kundsegment.

KMV går mot strömmen

Kungsörs Mekaniska Verkstad (KMV) är ett

av våra företag som gått mot strömmen

under året. Genom att skapa ett internt

engagemang och bygga en flexibel organi-

sation utifrån företagets specifika förut-

sättningar har ett nytt och framgångsrikt

arbetssätt formats. Samtidigt har några års

intensivt och strukturerat marknadsarbete

resulterat i intressanta affärer. På så sätt

kunde KMV, trots utmanande omvärldsfak-

torer, visa stark tillväxt med god lönsamhet

under året.

Förflyttningen som KMV har gjort tar

vi med oss som årets klart lysande stjärna.

Företagsledningen har arbetet hårt såväl

internt med att skapa förståelse för hur

KMV kan erbjuda värde för sina kunder som

externt med att hitta nya affärer.

Årets fokusområden

Fokuset på hållbarhet har ytterligare skärpts

genom att företagen i sitt strategiarbete

lyft fram hållbarhetsaktiviteter i en separat

plan. Utgångspunkten är att hållbarhet ska

finnas med som en central faktor i allt vi

Reflektioner

och insikter

Kuggteknik

2019

Resinit

1988

Lasertech

Modellteknik

2020

LK Precision

2004

Kungsörs Mekaniska

(KMV)

2012

Mikroverktyg

2008

XANO 202249

gör. Självklart i våra affärer men även i

dialogen med kunderna och i samtalen

med medarbetarna. Företagens aktiviteter

ska stödja de gemensamma målen inom

koncernen men vi uppmuntrar dem också

att sätta sina egna mål utifrån vad som är

viktigt för just dem.

Skalbarhet har varit ett område där

stort fokus har lagts under året och där

frågeställningar som reflekterar årets

utmaningar har ventilerats. Det har bland

annat handlat om hur vi snabbt kan skala

upp och ned våra verksamheter efter väx-

lande behov. Vi har bland annat tittat på

hur flexibiliteten kan öka genom kompe-

tensutveckling hos befintliga medarbetare.

Ett ständigt lika aktuellt ämne för våra

företag är förmågan att behålla medar-

betare och attrahera nya. Här knyter vi

kontakter med utbildningsaktörer och

myndigheter för att långsiktigt säkerställa

kompetensförsörjningen.

Utbyte genom nätverk

En av mina egna hjärtefrågor är nät-

verksbyggande och utbyte av kompetens

mellan avdelningar och företag. Det

handlar i grunden om att stärka varandra

och dra fördel av det unika kunnande

som varje individ kan bidra med. Inom

områden som hållbarhet, produktivitet,

kompetensmatriser, arbetsrättsliga frågor,

försäljning och marknad har många av

våra medarbetare träffats i olika nätverk

för att dela med sig av sina erfarenheter.

Aktivt göra hållbar skillnad

Vi utforskar hela tiden våra möjligheter

att bidra till en hållbar samhällsutveckling.

Det syns såväl i våra affärer som i våra

långsiktiga kundrelationer och i den roll vi

har i samhället.

Våra förhållandevis små företag, de

flesta också med verksamhet på mindre

orter, påverkar i första hand genom att

vara ansvarstagande arbetsgivare samt att

stödja lokala föreningar och aktiviteter.

Att aktivt välja kunder som ligger i

framkant när det gäller omställningen till

ett mer hållbart samhälle är ett annat sätt

att påverka. Våra företag har långsiktiga

relationer med företag aktiva inom verk-

samhetsområden som förnybar energi,

medicinteknik och infrastruktur. För att

följa med kunderna i deras utveckling

investerar våra företag löpande i ny

teknik och kapacitet. Inom medicinteknik

har utbyggnad av renrummet på Resinit

genomförts. Lasertech har förstärkt sina

produktionsresurser och inlett samarbeten

med aktörer inom nya verksamhetsom-

råden.

Stark framtidstro

Ett generellt oroligt världsläge och

fortsatta störningar i försörjningsleden

kommer mest sannolikt att påverka

oss ytterligare en tid. Det gångna årets

ständiga växlingar av fokus och löpande

anpassningar har skapat en hög grad av

medvetenhet för vad som krävs av oss i

olika scenarier. Genomförda åtgärder har

ökat flexibiliteten i organisationerna som

nu är bättre rustade att möta framtida

utmaningar. Satsningarna på mark-

nadsaktiviteter innebär samtidigt större

möjligheter för tillväxt. Det finns en stark

framtidstro inom hela affärsenheten och vi

ser fram emot ett spännande 2023.

Intensivt och strukturerat marknadsarbete är ett av

affärsenhetens fokusområden. Det gångna årets utma-

nande omständigheter har höjt aktivitetsnivån ytterli-

gare och öppnat upp nya affärsmöjligheter. Våra företag

har en hög kompetens- och tekniknivå och tillsammans

resurser att ta sig an ett brett spektrum av uppdrag

inom avancerad bearbetning. Etablerade relationer med

krävande kunder ger tillgång till intressanta utvecklings-

projekt. Nya marknadsnischer har identifierats genom

en fördjupad samverkan inom affärs enheten.

Material- och komponentbrist kommer mest sanno-

likt att hämma delar av vår verksamhet ytterligare en tid

framöver. I första hand genom att större kunder saknar

insatsvaror för att slutföra olika projekt och därför

skjuter på order. Medicintekniksektorn är en domine-

rande bransch och dess utveckling påverkar i hög grad

flera av affärsenhetens företag. Efter pandemin såg vi

en tillbakagång då många aktörer satt på stora lager

men här väntas en successivt ökad efterfrågan. De olika

aktiviteterna som drivs för att säkerställa kompetensför-

sörjningen fortgår.

Möjligheter och utmaningar

XANO 202250

Andel av affärsenheten

Nettoomsättning Anställda

5 % 9 %

Andel av affärsenheten

Nettoomsättning Anställda

14 % 9 %

Andel av affärsenheten

Nettoomsättning Anställda

11 % 9 %

Andel av affärsenheten

Nettoomsättning Anställda

13 % 18 %

Andel av affärsenheten

Nettoomsättning Anställda

16 % 18 %

Andel av affärsenheten

Nettoomsättning Anställda

8 % 9 %

Andel av affärsenheten

Nettoomsättning Anställda

33 % 28 %

KUGGTEKNIK

Leksand

Nettoomsättning MSEK 25,9

Tillväxt % +6,1

Anställda medeltal 23

KUNGSÖRS MEKANISKA (KMV)

Kungsör

Nettoomsättning MSEK 66,5

Tillväxt % +31,2

Anställda medeltal 23

LASERTECH

Karlskoga

Nettoomsättning MSEK 51,4

Tillväxt % -28,7

Anställda medeltal 23

LK PRECISION

Skogås

Nettoomsättning MSEK 65,4

Tillväxt % -3,7

Anställda medeltal 48

MIKROVERKTYG

Södertälje / Valskog

Nettoomsättning MSEK 79,9

Tillväxt % -2,9

Anställda medeltal 47

MODELLTEKNIK

Eskilstuna

Nettoomsättning MSEK 39,7

Tillväxt % +7,0

Anställda medeltal 25

RESINIT

Västervik

Nettoomsättning MSEK 160,4

Tillväxt % -28,1

Anställda medeltal 72

XANO 202251

LK Precision

LK Precision är ett finmekaniskt företag

som producerar komplicerade detaljer i

metalliska material i små och medelstora

serier. Hög teknisk kompetens i kombina-

tion med spjutspetsteknologi inom skä-

rande bearbetning innebär att företaget

kan erbjuda skräddarsydda produktions-

lösningar, framför allt som kontraktstillver-

kare mot de stora medicinteknikföretagen

samt inom försvars-, flyg- och rymdindu-

stri.

Mikroverktyg

Mikroverktyg är en utpräglad prototyp-

tillverkare inriktad på skärande bearbet-

ning, med specialistkompetens inom

finmekaniska komponenter och transmis-

sionsdetaljer som kugghjul, splines och

kuggstänger. Tillverkningen omfattar

också fixturer, verktyg, mätdon, hydraul-

komponenter, reservdelar samt andra

detaljer med höga precisionskrav. De

viktigaste målgrupperna är fordons- och

försvarsindustrin.

Resinit

Resinits specialitet är svårbearbetade

plastmaterial med höga krav på kvalitet

och leveranssäkerhet. Företaget erbjuder

helhetslösningar där mekanisk bearbet-

ning kompletteras med tillhörande tjäns-

ter, framför allt montering, och vänder

sig främst till internationella aktörer inom

branscher som medicinteknik, livsmedel,

försvars- och kraftindustri samt övrig

teknikindustri.

Lasertech

Lasertech är ett ledande företag inom

industriell 3D-printing och lasersvetsning

i metall. I tjänsteerbjudandet ingår även

oförstörande provning, lasermärkning och

laserhärdning. Lasertechs kundstruktur

omfattar företag inom branscher som

fordon, försvar och medicinteknik.

Modellteknik

Modellteknik är ett verkstadsföretag med

spetskompetens inom avancerad skärande

bearbetning och formtillverkning. Verk-

samheten förfogar över resurser för såväl

prototyptillverkning, 3D-konstruktion,

kontrollmätning och produktutveckling

som skärande bearbetning i korta och

medellånga serier. Kunderna finns främst

inom segmenten fordon och försvar.

Kuggteknik

Kuggteknik arbetar med skärande bearbet-

ning och tillverkar kuggförsedda produkter

i metall. Verksamheten är specialiserad på

mindre kugghjul och transmissionsprodukter,

framför allt industriverktyg, i återkommande

serier till krävande industrikunder. Produk-

tionen omfattar såväl prototyper som volym-

tillverkning till snäva toleranser. Kunderna

finns främst inom segmenten verktygs- och

maskintillverkning, medicinteknik, förpack-

ningsindustri och försvar.

Kungsörs Mekaniska (KMV)

KMV är specialiserat på invändig bearbet-

ning av långa detaljer, främst precisions-

borrning. Företaget borrar hål i längder

upp till 14 meter med diameterområde

från 2 mm upp till 600 mm. Maskinrör,

kolvar och borrör till gruvindustrin samt

cylindrar och kolvstänger till hydraulik-

industrin är exempel på produkter som

framställs. Tillverkningen omfattar också

kolvstänger till offshoreindustri.

XANO 202252

Expertis och

innovativ teknik

Lasertechs expertis inom 3D-printing och lasersvetsning

tillför en ny dimension och stärker det gemensamma

marknadserbjudandet.

Värdefull expertis

Lasertechs expertis inom lasersvetsning

och industriell 3D-printing i metall har

inneburit ett värdefullt tillskott till kon-

cernen. Speciellt inom affärsenheten Preci-

sion Technology har det gemensamma

marknadserbjudandet stärkts. Med

resurser för additiv tillverkning öppnas nya

möjligheter inom olika sektorer upp för

hela affärsenheten.

Nischad teknik

Lasertech erbjuder, som ett av få företag i

Sverige, såväl 3D-printing som lasersvets-

ning och dessutom en kombination de

båda metoderna. 3D-tekniken är nischad

och specifik men har ändå ett brett

användningsområde.

Generellt för additiv tillverkning är en hög

energi- och materialeffektivitet. Det är en

flexibel metod som lämpar sig för proto-

typer, styckeproduktion och lågvolymse-

rier. Det finns inget behov av anpassade

verktyg och är därför enkelt att snabbt

göra små justeringar mellan komponenter.

Utmaningen med 3D-printing ligger

främst i att de som konstruerar nya

industriprodukter inte spontant ser den

additiva tekniken som ett valbart alterna-

tiv. Utgångspunkten är fortfarande mer

traditionella metoder som fräsning och

svarvning. Till följd av detta är inriktningen

på marknadsarbetet också lite annor-

lunda. För Lasertech gäller det framför

allt att sprida AM-teknikens fördelar och

identifiera produkter och verksamhetsom-

råden där tillverkningsmetoden kan skapa

värde för kunden.

Goda utvecklingsmöjligheter

Lasertech ser goda utvecklingsmöjlig-

heter och har förberett organisationen

för tillväxt genom anpassning av lokaler

och utökade produktionsresurser. Allra

viktigast är dock den unika expertisen som

finns hos företagets medarbetare. Den gör

det möjligt för Lasertech att ta steget från

underleverantör till partner.

Att de satsningar som genomförs

ligger i linje med förväntningarna från

företagets högteknologiska kunder är

självklart en central faktor. Lasertech

har därför en tät dialog med bland

annat inköpare och produktutvecklare.

Återkopplingen har varit positiv och det

finns ett stort förtroende för Lasertechs

uppbyggnad av kapacitet och kunnande.

Fakta additiv tillverkning (AM)

Additiv tillverkning (även kallad 3D-prin-

ting eller friformsframställning) är en

produktionsteknik där man lager för lager

bygger upp en tredimensionell komponent

utifrån en CAD-modell.

Fördelar med tekniken:

» Extremt komplexa geometrier kan

tillverkas på ett enkelt sätt.

» Minimalt med spill eftersom nödvändigt

material läggs till i stället för att överflö-

digt tas bort.

» Svårbearbetade material blir tillgängliga.

» Snabb prototypframtagning och förhål-

landevis låg startkostnad.

» Möjliggör snabbare, mer miljömäs-

sigt hållbara och kostnadseffektiva

värdekedjor.

XANO 202253

Förändringsarbete

som lyfter

Kungsörs Mekaniska Verkstad (KMV) är ett av

koncernens företag som gick mot strömmen 2022.

Genom att linjera organisationen med dess specifika

framgångsfaktorer presterade KMV drygt 30 procent

högre omsättning och stärkta marginaler under ett år

med många yttre utmaningar.

Förändringsarbete

KMV:s VD Mattias Nettelbladt kom in i

bilden 2020. Under hans ledning har ett

omfattande förändringsarbete genom-

förts för att linjera organisationen med

företagets specifika framgångsfaktorer för

utveckling och lönsam tillväxt.

Engagemang och delaktighet

En stor del av det initiala arbetet kon-

centrerades kring att skapa förståelse för

själva förflyttningen och för att resan mot

målet måste få ta sin tid. Öppna diskus-

sioner och resonemang har skapat en

väl sammansvetsad ledningsgrupp, som

samtidigt är mångfacetterad där individer

kan dra nytta av varandras styrkor och

erfarenheter. Utifrån ledningsgruppen

sprids lärdomarna genom hela organisa-

tionen.

Strukturerat marknadsarbete

Marknads- och försäljningsfunktionen har

förstärkts med kompletterande resur-

ser. Mest väsentligt för organisationens

utveckling är dock den ökade förståelsen

för vilket värde KMV kan skapa för sina

kunder och hur den kunskapen förvaltas

och kan omsättas i affärer.

Produktionslyft

KMV har under året arbetat med utveck-

lingsaktiviteter kopplade till Produktions-

lyft. Det är ett beprövat utvecklings-

program som pågår under 18 månader.

Syftet är att stärka företagets förmåga till

förnyelse och ökad konkurrenskraft med

utgångspunkt från de egna förutsättning-

arna. Några av grundstenarna i program-

met är ledarskap, värderingar, arbetssätt

och förbättringsarbete. Arbetsmetodiken

syftar till att skapa samsyn och drivkraft

kring vad som behöver åstadkommas.

Aktiviteterna implementeras först i liten

skala för att lära och förstå, för att sedan

spridas till verksamheten i stort och på så

vis etablera nya arbetssätt.

Jobbspår för unga och nyanlända

För KMV liksom för många industrikol-

legor är rekrytering av nya medarbetare

en närmast ständig utmaning. Kungsörs

kommun driver utbildningssatsningen

Jobbspår som KMV är en del av. Med en

kombination av utbildning och praktik

ges unga och nyanlända möjlighet att ta

steget in i arbetslivet och få en menings-

full sysselsättning. För KMV är det ett bra

sätt att säkra kompetensförsörjning, just

nu har företaget tre medarbetare som

anslutit via Jobbspår.

Fakta KMV

Verksamhetsort: Kungsör

Antal anställda: 23

Omsättning: 66 MSEK

Tillväxt 2022: +31 %

Verksamhet: Specialister på lång-

hålsborrning. Komplett partner

inom avancerad, mekanisk bearbet-

ning av metall. Tillverkar produkter

som cylindrar, kolvstänger och

propelleraxlar till bland annat gruv-,

hydraulik-, energi-, process- och

offshoreindustri i Norden.

XANO 202254

Finansiell

information

XANO 202255

FINANSIELL INFORMATION 56–95

Förvaltningsberättelse 56

Femårsöversikt 59

KONCERNEN

Resultat 61

Finansiell ställning 62

Förändringar i eget kapital 64

Kassaflöde 65

Noter 66

Definitioner 83

Avstämning alternativa nyckeltal 84

MODERBOLAGET

Resultaträkningar 85

Balansräkningar 86

Förändringar i eget kapital 88

Kassaflöde 89

Noter 90

Revisionsberättelse 96

EU-taxonomin 99

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 101–105

Styrelse 106

Koncernledning, revisor 107

Aktieägarinformation 108

Adresser 109

XANO 202256

Förvaltningsberättelse

Styrelsen och verkställande direktören för XANO Industri AB (publ), med organisationsnummer 556076-2055

och säte i Jönköping, Sverige, får härmed avge årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2022.

Informationen i föreliggande årsredovisning avser kvarvarande verksamhet

om inget annat anges.

VERKSAMHET

XANO utvecklar, förvärvar och driver tillverkande verksamheter med unika

eller marknadsledande produkter och system med tillhörande tjänster.

OMSÄTTNING OCH RESULTAT

Nettoomsättningen uppgick till 3 509 MSEK (3 151). Rörelseresultatet upp-

gick till 341 MSEK (453), vilket motsvarar en rörelsemarginal på 9,7 pro-

cent (14,4). Resultat före skatt var 309 MSEK (433). Resul tatet innefattar

engångsposter om 1 MSEK (8), se vidare not 2.

AKTIEDATA OCH NYCKELTAL

Resultat per aktie var 4:30 SEK (5:90). Eget kapital per aktie uppgick till

26:39 SEK (23:13). Genomsnittligt antal utestående aktier var under året

57 985 082. Soliditeten var 42 procent (38) vid årets slut. Medelantalet

anställda uppgick till 1 426 (1 245).

VIKTIGA HÄNDELSER UNDER ÅRET

De negativa konsekvenserna av coronapandemin har fortsatt varit

begränsade för koncernen. Hög sjukfrånvaro och störningar i materialför-

sörjningen har dock påverkat leveransförmågan i större utsträckning än

tidigare.

När det gäller konflikten i Ukraina bedriver XANO ingen egen verksam-

het vare sig där eller i Ryssland. De fåtal pågående projekt som fanns till

kunder i det aktuella området har avslutats. Som en följd av konflikten

accentueras dock redan tidigare besvärande omvärldsfaktorer i form av

prisökningar och bristande tillgång till insatsvaror, vilket påverkar koncern-

företagen i varierande grad.

Via nya avtal har koncernens totala kreditfaciliteter utökats med

motsvarande 820 MSEK till totalt cirka 2 200 MSEK. Härigenom säkerställs

finansieringen av XANOs fortsatta tillväxt och förvärvsinriktade arbete.

Med Nordea Bank tecknades den 3 juni 2022 ett nytt avtal avseende

en kreditfacilitet om 1 700 MSEK, vilket är en utökning med 320 MSEK

från tidigare nivå. Avtalet löper över tre år med option om förlängning i

ytterligare ett plus ett år. I juni tecknades också ett kreditavtal med Svensk

Export kredit avseende en ny facilitet om cirka 500 MSEK med motsva-

rande löptid.

I enlighet med beslut på årsstämman genomfördes i juni en uppdelning

av moderbolagets aktier (split) med villkor 2:1.

HÄNDELSER EFTER ÅRETS SLUT

Inga enskilda händelser av väsentlig karaktär har inträffat efter årets slut.

VERKSAMHET OCH ORGANISATION

XANO-koncernen utgörs av teknikföretag som erbjuder tillverknings- och

utvecklingstjänster för industriprodukter och automationsutrustning.

Koncernen finns representerad i Norden, Estland, Nederländerna, Polen,

Kina och USA. Företagen arbetar inom väl definierade nischer och har hög

kompetens inom respektive teknikområde. Koncernens verksamhet var

under 2022 uppdelad i tre affärsenheter: Industrial Products, Industrial

Solutions och Precision Technology.

Industrial Products utgörs av Ackurat, Blowtech och Cipax. Verksam-

heten omfattar utveckling, tillverkning och försäljning av komponenter

och system i plast framställda genom rotationsgjutning, formsprutning och

formblåsning. Företagen levererar såväl kund specifika som egenutvecklade

produkter främst inom fordon och infrastruktur.

Företagen inom Industrial Solutions tillhandahåller egen utvecklade

automationslösningar i form av för packnings maskiner, ackumulatorer och

transportörsystem till livsmedels- och förpacknings industri. Verksamheten

omfattar även kundanpassade mjukvarulösningar inom industriell digita-

lisering samt kontraktsuppdrag avseende avancerade industriprodukter i

små och medelstora serier. Affärsenheten utgörs av Canline, Case Packing

Systems (CPS), CIM, Fredriksons, Jorgensen, NPB och Polyketting.

I Precision Technology ingår Kuggteknik, Kungsörs Mekaniska (KMV),

Lasertech, LK Precision, Mikroverktyg, Modellteknik och Resinit. Verk-

samheten omfattar avancerad skärande bearbetning, lasersvetsning och

4 000

3 000

2 000

1 000

2018 2019 2020 2021 2022

MSEK

Nettoomsättning MSEK

Bruttomarginal %

NETTOOMSÄTTNING & BRUTTOMARGINAL

480

360

240

120

2018 2019 2020 2021 2022

MSEK

Resultat före skatt MSEK

Vinstmarginal %

RESULTAT FÖRE SKATT & VINSTMARGINAL

XANO 202257

3D-printing för framställning av detaljer med mycket höga krav på kvalitet

och precision. Produktionen omfattar främst små till medelstora serier av

detaljer och system inom bland annat medicinteknik och infrastruktur.

KONCERNENS UTVECKLING UNDER ÅRET

Efter en sammantaget stark inledning hämmades de flesta av koncernens

verksamheter av besvärande omvärldsfaktorer i en successivt ökande

omfattning under det gångna året. För helåret överträffades fortsatt

de långsiktiga finansiella målen men i förhållande till föregående år

redovisade koncernen en rörelse resultatförsämring om cirka 25 procent.

Omsättningen ökade med 11 procent, varav 2 procent var organisk tillväxt.

Sett till koncernen i stort är det framför allt två faktorer som har påverkat

lönsamheten. Den ena är produktivitetsförsämringar till följd av ständiga

anpassningar av produktionen efter nya förutsättningar i kombination

med periodvis hög sjukfrånvaro. Den andra är att företagen inte har

lyckats kompensera sig i tillräcklig omfattning för de kostnadsökningar de

drabbats av. Kraftfulla åtgärder i form av kostnadsbesparingar och pris-

höjningar samt för säkerställande av kritiska processer i försörjningskedjan

genomförs. Dessa kombineras med offensiva satsningar på marknadsakti-

viteter för vilka resurser löpande tillförs.

INDUSTRIAL PRODUCTS

Inom affärsenheten förekom stora skillnader i utfall mellan företagen,

varav flera visar stabila resultat. En bidragande faktor är den positiva

utvecklingen för de egna produktsortimenten inom infrastruktur och indu-

stri. Störst negativ påverkan relaterade till verksamheterna med hög andel

produktion kopplad till fordon. Här innebar bristen på insatsvaror hos

kunderna både minskade avropsvolymer och framflyttad orderläggning.

Inom fordonssegmentet har det dessutom varit svårt att få igenom prisjus-

teringar och det finns också en stor eftersläpning i utlovad kompensation.

Utanför fordonssegmentet är marknadsläget överlag gott och mer resurser

har tillsatts för marknadsaktiviteter som bland annat inkluderar introduk-

tion av företagens egna produkter på nya marknader.

INDUSTRIAL SOLUTIONS

God införsäljning av projekt under föregående år gav förhållandevis stabila

marginaler under årets första nio månader. Det avslutande kvartalet präg-

lades dock i hög grad av effekterna av andra halvårets lägre orderingång

och störningar i försörjningskedjan. I praktiken har det inneburit att såväl

pågående automationsprojekt som större affärer i uppstartsfas har skjutits

på framtiden. Order har inte heller realiserats i förväntad omfattning och

organisationerna som rustat för tillväxt har fått ställa om och växla ned.

Satsningarna inom nya verksamhetsområden och på nya geografiska

marknader har dock gett gott resultat. Fördjupat samarbete med affärsen-

hetens kunder genom utökade eftermarknadstjänster har också öppnat

upp nya möjligheter.

PRECISION TECHNOLOGY

Med hänsyn till det rådande omvärldsläget syntes föregående års starka

utfall redan på förhand svårt att nå men affärsenhetens sammanlagda

prestation det gångna året låg ändå under interna förväntningar. Utveck-

lingen under det avslutande kvartalet följde trenden från tidigare perioder

med en generellt mer avvaktande marknad. Inom den för affärsenheten

dominerande medicintekniksektorn reviderade kunder löpande ned sina

inköpsvolymer. Med en hög grad av oförutsägbarhet har resurserna inte

kunnat nyttjas på ett tillfredsställande sätt och den lägre produktiviteten

har slagit hårt mot lönsamheten. Härtill har affärsenhetens företag inte

kunnat kompensera sig för ökade kostnader med motsvarande prishöj-

ningar. Anpassning av organisationerna efter de lägre volymerna har

fortsatt. Samtidigt sker offensiva satsningar på marknadssidan för att söka

upp nya nischer och kundsegment.

FRAMTIDA UTVECKLING

I närtid bedöms marknadsläget vara fortsatt avvaktande även om vi ser en

viss utplaning av den nedåtgående kurvan och en ökad balans i inflödet

av order. Råmaterial priserna har stabiliserats men allmänna kostnadsök-

ningar inverkar fortsatt dämpande på våra affärer. Effekter av genomförda

prisjusteringar och en successiv anpassning av personalstyrkan till den

lägre orderingången kommer vi att se under innevarande kvartal. Kassa-

flöde och marginaler är i fokus på vår agenda. Vi har ett bra orderläge men

bristen på kritiska komponenter är en orosfaktor, speciellt avseende vår

projektrelaterade verksamhet. Här prioriteras därför arbetet med att hitta

alternativa försörjningsvägar tillsammans med satsningar på eftermark-

nadstjänster. Genom ett av våra senaste förvärv har vi också utökat vårt

erbjudande med mjuk varulösningar, ett område där vi ser hög tillväxtpo-

tential. Vi är således fortsatt offensiva och hyser en stor framtidstro.

6:00

4:50

3:00

1:50

0:00

3,2

2,4

1,6

0,8

0,0

2018 2019 2020 2021 2022

SEK %

Resultat per aktie SEK

Direktavkastning %

RESULTAT PER AKTIE & DIREKTAVKASTNING

1 600

1 200

800

400

2018 2019 2020 2021 2022

%MSEK

Eget kapital MSEK

Soliditet %

EGET KAPITAL & SOLIDITET

XANO 202258

INVESTERINGAR

Nettoinvesteringar i anläggnings tillgångar uppgick till 144 MSEK (598),

varav 4 MSEK avsåg immateriella anläggningstillgångar, 45 MSEK fastig-

heter, 90 MSEK maskiner och inventarier, 5 MSEK nyttjanderättstillgångar.

KASSAFLÖDE OCH LIKVIDITET

Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 128 MSEK (353).

Högre rörelsekapital, främst i form av ökade kontraktstillgångar och mins-

kade förskottsbetalningar, har tillsammans med lägre resultatutfall bidragit

till det svagare kassaflödet i förhållande till jämförelseperioden.

Likvida medel inklusive beviljade men ej utnyttjade krediter uppgick på

balansdagen till 1 363 MSEK (740).

RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER

Koncernens väsentliga risk- och osäkerhetsfaktorer inkluderar affärsmäss-

iga risker förknippade med kunder och leverantörer samt andra omvärlds-

faktorer som till exempel prisrisker för insatsvaror. Till detta kommer

finansiella risker till följd av förändringar i valutakurser och räntenivåer.

Koncernens verksamhet spänner över många branscher och kundseg-

ment, vilket generellt innebär en god riskspridning. Vår beredskap för

omställning är också hög. Coronapandemin är fortsatt en risk- och osäker-

hetsfaktor som kan medföra betydande konsekvenser för koncernens

verksamhet. Medarbetarnas hälsa och säkerhet är vår högsta prioritet och

vi efterlever de riktlinjer och rekommendationer som utfärdas av myndig-

heter i de länder vi verkar. Detta i sig kan innebära begränsningar i våra

möjligheter att genomföra installationer och upprätthålla servicen till våra

kunder. Samtidigt kan omfattningen av våra kunders behov av produkter

och tjänster minska väsentligt. Vidare finns risker bland annat förknippade

med materialförsörjning samt inköp av tjänster och transporter, vilka i och

med den pågående konflikten i Ukraina ökat. De sanktioner som införs

mot Ryssland med anledning av invasionen, liksom eventuella motåtgärder,

kan komma att påverka delar av vår verksamhet, exempelvis i form av bris-

tande tillgång till energi. Investeringsambitionen hos några av koncernens

större kunder är också tätt knuten till den globala ekonomins utveckling.

En redogörelse för koncernens väsentliga finansiella och affärsmässiga

risker återfinns i not 35 på sidorna 80–82.

VALUTA OCH RÄNTOR

XANO är genom sin internationella verksamhet exponerad för kursföränd-

ringar i framför allt DKK, EUR, NOK och USD gentemot SEK. Koncernens

ränte bärande skulder uppgick per balansdagen till 1 110 MSEK (1 116).

En beskrivning av koncernens finansiella risker finns i not 35 på sidorna

80–82.

HÅLLBARHET

I enlighet med ÅRL 6 kap 11§ har XANO valt att upprätta den lagstadgade

hållbarhetsrapporten som en från årsredovisningen skild handling. Håll-

barhetsrapporten publiceras på webbplatsen www.xano.se samtidigt som

årsredovisningen. Information kopplad till EU:s taxonomi finns på sidan 29

i hållbarhetsrapporten. Fullständiga tabeller för rapportering av nyckeltal

enligt taxonomin finns på sidorna 99–100 i årsredovisningen.

MILJÖPÅVERKAN

Koncernen bedriver anmälningspliktig verksamhet enligt miljöbalken i sju

svenska dotterbolag och tillståndspliktig verksamhet i ett svenskt dotter-

bolag. Moderbolaget bedriver inte någon anmälningspliktig verksamhet.

Koncernens tillstånds- och anmälningspliktiga verksamhet påverkar den

yttre miljön genom användning av material, kemikalier, energi och vatten,

som i sin tur genererar klimatutsläpp och avfall. Vidare sker en indirekt

miljöpåverkan via produkter, förpackningar och transporter. Verksamheter,

tillverkningsprocesser och produkter är av sådan karaktär att miljöriskerna

bedöms vara begränsade. En redogörelse för koncernens miljöarbete finns

i hållbarhetsrapporten för 2022.

FORSKNING OCH UTVECKLING

Inom ramen för varje dotterbolag bedrivs kontinuerligt utveckling av

produkter och processer. Utvecklingsutgifterna, som inte är av väsentlig

storlek, kostnadsförs normalt löpande. Utgifter kan under vissa omständig-

heter aktiveras, förutsatt att framtida ekonomiska fördelar kan påvisas och

att utgiften är av större värde. Koncernen bedriver ingen forskning i egen

regi.

AKTIEN OCH AKTIEÄGARNA

Totalt antal aktier uppgår per balansdagen till 58 494 214, fördelat på

14 577 600 A-aktier och 43 916 614 B-aktier. A-aktie medför tio röster

och B-aktie en röst. Aktieslagen har samma andel i bolagets tillgångar och

vinst. Bolaget innehar per balansdagen 509 132 egna B-aktier.

Per balansdagen fanns två aktieägare som vardera ägde och kontrolle-

rade mer än tio procent av röstetalet för samtliga aktier i bolaget. Anna

Benjamin kontrollerade genom eget innehav och innehav via närstående

57,2 procent av rösterna och 27,6 procent av kapitalet. Pomona-gruppen

innehade 29,4 procent av rösterna och 28,8 procent av kapitalet.

KONVERTIBELPROGRAM

Per den 1 oktober 2020 emitterades konvertibler om nominellt

69 998 232 SEK med förfallodag den 2 oktober 2023 till anställda inom

XANO-koncernen. Se vidare not 23 och 26.

STYRELSENS ARBETE

Årsstämman 2022 bestämde antalet ledamöter till sju. Bland de stämmo-

valda ledamöterna återfinns dels personer som representerar större ägare,

dels från dessa ägare oberoende personer. Verkställande direktören och

andra tjänstemän i koncernen deltar i styrelsens sammanträden som före-

dragande eller i administrativa funktioner.

Styrelsen avhöll under verksamhetsåret 2022 åtta sammanträden. Vid

varje ordinarie sammanträde föreligger, utöver verksamhetsinformation,

fasta rapport- och beslutspunkter i enlighet med styrelsens arbetsordning.

Styrelsen tar därtill ställning i frågor av övergripande karaktär såsom

koncernens strategi, struktur- och organisationsfrågor samt förvärv och

större investeringar.

Styrelsens kontrollfunktion handhas av revisionsutskottet. Bolagets

revisor deltar vid minst ett av styrelsens sammanträden årligen. Då redo-

visas revisorns iakttagelser vid granskningen av bolagets räkenskaper,

rutiner och interna kontroll.

VALBEREDNING

På årsstämman 2022 utsågs en valberedning bestående av Ulf Hedlundh

som ordförande, Stig-Olof Simonsson och Anna Benjamin. Valberedning-

ens uppgift inför årsstämman 2023 är att föreslå styrelseordförande och

övriga styrelseledamöter, revisorer, mötesordförande vid stämman samt

styrelse-, utskotts- och revisionsarvoden. Valberedningen har hittills haft

tre möten inför sitt förslag till årsstämman 2023, vilkas beslut har sam-

manfattats i ett beslutsprotokoll. Därtill har löpande kontakter förts mellan

ledamöterna i Valberedningen.

Bolagsordningen innehåller inga särskilda bestämmelser om tillsättande

och entledigande av styrelseledamöter eller ändring av bolagsordningen.

XANO 202259

Femårsöversikt

2022 2021 2020 2019 2018

RESULTATRÄKNING, MSEK

Nettoomsättning 3 509 3 151 2 239 2 128 2 044

Kostnad sålda varor -2 764 -2 375 -1 709 -1 658 -1 585

Bruttoresultat 745 776 530 470 459

Försäljningskostnader -258 -209 -161 -158 -145

Administrationskostnader -153 -127 -90 -85 -83

Övriga rörelseintäkter/-kostnader 7 13 -5 2 5

Rörelseresultat 341 453 274 229 236

Finansiella intäkter 30 12 8 9 8

Finansiella kostnader -62 -32 -31 -27 -25

Resultat före skatt 309 433 251 211 219

Skatt -60 -91 -56 -48 -48

Årets resultat 249 342 195 163 171

FINANSIELL STÄLLNING 31 DECEMBER, MSEK

Anläggningstillgångar 1 882 1 833 1 325 1 262 1 131

Omsättningstillgångar 1 724 1 662 1 161 819 863

Eget kapital 1 530 1 341 1 051 800 686

Långfristiga skulder 1 126 847 790 690 587

Kortfristiga skulder 950 1 307 645 591 721

Balansomslutning 3 606 3 495 2 486 2 081 1 994

KASSAFLÖDE, MSEK

Kassaflöde från löpande verksamhet 128 353 402 307 150

Kassaflöde från investeringsverksamhet -140 -558 -143 -108 -243

Kassaflöde efter investeringar -12 -205 259 199 -93

Kassaflöde från finansieringsverksamhet -170 180 38 -188 109

Årets kassaflöde -182 -25 297 11 16

NYCKELTAL

Rörelsemarginal, % 9,7 14,4 12,2 10,8 11,6

Vinstmarginal, % 8,8 13,8 11,2 9,9 10,7

Avkastning på eget kapital, % 17,1 28,8 21,1 21,8 27,6

Avkastning på sysselsatt kapital, % 14,3 21,8 17,3 15,4 17,9

Avkastning på totalt kapital, % 10,3 15,6 12,7 11,4 13,0

Räntetäckningsgrad, ggr 6,0 14,6 9,2 8,8 9,9

Genomsnittligt eget kapital, MSEK 1 456 1 188 925 750 620

Genomsnittligt sysselsatt kapital, MSEK 2 599 2 139 1 625 1 549 1 363

Genomsnittligt totalt kapital, MSEK 3 613 2 980 2 223 2 084 1 876

Soliditet, %

42 38 42 38 34

Andel riskbärande kapital, % 46 41 46 43 39

Resultat per aktie, SEK

1, 2)

4:30 5:90 3:43 2:92 3:07

Kostnader hänförliga till konvertibla skuldförbindelser, MSEK 4 4 2 2 2

Eget kapital per aktie, SEK

26:39 23:13 18:12 14:34 12:29

Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie, SEK

2:21 6:09 7:07 5:51 2:68

Föreslagen utdelning per aktie, SEK

1:75 1:75 1:25 0:00 1:00

ÖVRIGT

Avskrivningar enligt plan, MSEK 126 104 86 84 64

Räntebärande skulder, MSEK 1 110 1 116 743 762 785

Uppskjuten skatteskuld, MSEK 111 102 86 96 91

Nettoinvesteringar exkl. företagsaffärer, MSEK 144 130 73 113 77

Medelantal anställda, exklusive korttidsarbete/permitterade 1 426 1 245 1 055 1 085 1 015

Medelantal anställda, inklusive korttidsarbete/permitterade 1 426 1 245 1 085 1 085 1 015

Beräknat på årets resultat.

Jämförelsetalen har omräknats med anledning av aktiesplittar med villkoret 2:1 genomförda 2019 respektive 2022.

För definitioner och information om nyckeltal, se sidorna 83–84. För uppgift om antalet aktier, se sidan 16.

XANO 202260

AVTAL

Det finns inga avtal mellan bolaget och styrelsens ledamöter.

BOLAGSSTYRNING

XANOs bolagsstyrning grundar sig på svensk lagstiftning och noterings-

avtalet med Nasdaq Stockholm. I olika frågor tillämpas också de direktiv

som utfärdas av myndigheter och intressenter inom svenskt näringsliv och

på den finansiella marknaden.

Styrning, ledning och kontroll fördelas mellan aktieägarna på bolags-

stämman, styrelsen och verkställande direktören i enlighet med svensk

aktiebolagslag samt företagets bolagsordning och arbetsordning.

Alla bolag noterade på Nasdaq Stockholm ska följa Svensk kod för

bolagsstyrning (”koden”). XANOs bolagsstyrnings rapport upprättas skild

från förvaltningsberättelsen och återfinns på sidorna 101–104.

BEMYNDIGANDE FÖR ÅTERKÖP AV EGNA AKTIER

Antalet aktier i eget förvar uppgår på balansdagen till 509 132 av aktie-

slag B motsvarande 0,9 procent av totalt aktiekapital.

XANOs styrelse föreslår att årsstämman ger styrelsen ett förnyat

bemyndigande att besluta om återköp av egna aktier. Ett sådant mandat

skulle innebära att styrelsen ges möjlighet att fram till nästa årsstämma

besluta om återköp av bolagets aktier. Ett eventuellt återköp kan komma

att ske såväl över börs som genom erbjudande till aktieägarna. Styrelsens

mandat föreslås även innefatta möjlighet att överlåta återköpta aktier

inom de ramar lagstiftningen medger.

BEMYNDIGANDE FÖR NYEMISSION

XANOs styrelse föreslår att årsstämman ger styrelsen ett förnyat

bemyndig ande att fatta beslut om nyemission av aktier av serie B till högst

en tiondel av bolagets utgivna aktier. Ett sådant mandat skulle innebära att

styrelsen ges möjlighet att fram till nästa årsstämma besluta om nyemis-

sion. Emissionsvillkoren, inklusive emissionskursen, ska baseras på en

marknadsmässig värdering där emissionskursen vid varje tillfälle ska sättas

så nära marknadsvärdet som möjligt med avdrag för den rabatt som kan

krävas för att uppnå intresse för teckning.

ERSÄTTNING TILL OCH VILLKOR FÖR

LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE

Årsstämman fattar beslut om riktlinjer för bestämmande av lön och annan

ersättning till verkställande direktören och övriga ledande befattnings-

havare. Gällande riktlinjer beslutades av årsstämman 2022. Dessa riktlinjer

omfattar ersättnings- och andra anställningsvillkor för styrelseledamöter,

verkställande direktör och övriga medlemmar av koncernledningen. Rikt-

linjerna tillämpas på anställningsavtal som ingås efter årsstämman 2022

och för ändringar i pågående anställningsavtal som sker därefter och gälla

tills vidare, dock som längst till årsstämman 2026. Riktlinjerna avser inte

ersättningar som beslutas av bolagsstämman. Se vidare not 5.

FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION

Moderbolaget

TILL ÅRSSTÄMMANS FÖRFOGANDE STÅR: (SEK)

Överkursfond 76 054 929

Balanserade vinstmedel 252 215 341

Årets resultat 126 134 287

Totalt 454 404 557

STYRELSEN OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖREN

FÖRESLÅR ATT DESSA MEDEL DISPONERAS

ENLIGT FÖLJANDE:

(SEK)

Till aktieägarna utdelas kontant 1:75 SEK

per aktie

(57 985 082 aktier

) 101 473 894

I ny räkning balanseras 352 930 663

Totalt 454 404 557

Utdelningen föreslås utbetalas vid två tillfällen med 1:00 SEK i maj och 0:75 SEK

i november.

Efter avdrag för eget innehav uppgår antalet utestående aktier för närvarande till

57 985 082.

STYRELSENS YTTRANDE ÖVER DEN FÖRESLAGNA

UTDELNINGEN

Efter utbetalning av föreslagen utdelning är soliditeten betryggande mot

bakgrund av att bolagets och koncernens verksamhet fortsatt bedrivs med

lönsamhet. Likviditeten i bolaget och koncernen bedöms kunna upprätt-

hållas på en betryggande nivå.

Styrelsens uppfattning är att den föreslagna utdelningen inte hindrar

moderbolaget eller de övriga koncernbolagen från att fullgöra sina förplik-

telser på kort och lång sikt, ej heller att fullgöra erforderliga investeringar.

Den föreslagna utdelningen kan därmed försvaras med hänsyn till vad som

anförs i aktiebolagslagen 17 kap 3 § 2–3 st (försiktighetsregeln).

XANO 202261

Rapport över totalresultat

KONCERNEN		NOT	2022	2021
(TSEK)
Nettoomsättning		3, 4	3 508 706	3 151 375
Kostnad för sålda varor		6, 7, 8	-2 763 384	-2 375 501
Bruttoresultat			745 322	775 874
Försäljningskostnader		6, 7, 8	-257 598	-2 08 74 8
Administrationskostnader		6, 7, 8, 9	-153 15 4	-127 457
Övriga rörelseintäkter		10	25 436	26 263
Övriga rörelsekostnader		11	-18 619	-12 831
Resultat från andelar i intresseföretag		17	-15 6	-17 3
Rörelseresultat		3, 4, 5	341 2 31	452 928
Finansiella intäkter		12	29 578	12 42 0
Finansiella kostnader		13, 26	-61 812	-31 866
Resultat före skatt			308 997	433 482
Skatt		14	-59 929	-91 4 00
ÅRETS RESULTAT			249 068	342 082
– varav hänförligt till moderbolagets aktieägare			249 068	342 082
AKTIEDATA
Resultat per aktie	SEK	22, 23	4,30	5,90
Resultat per aktie efter utspädning	SEK	22, 23	4, 27	5,8 4

KONCERNEN	NOT	2022	2021
(TSEK)
ÖVRIGT TOTALRESULTAT
Poster som kan komma att omklassificeras till årets resultat
Förändring av säkringsreserv	24, 28	25 515	1 981
Skatt hänförlig till förändring av säkringsreserv	24, 28	-5 256	-408
Omräkningsdifferenser	24	21 451	18 792
ÖVRIGT TOTALRESULTAT		41 710	20 365
TOTALRESULTAT FÖR ÅRET		290 778	362 4 47
– varav hänförligt till moderbolagets aktieägare		290 778	362 447

Jämförelsetalet har omräknats med anledning av aktiesplit 2:1 genomförd i juni 2022.

XANO 202262

Rapport över finansiell ställning

KONCERNEN	NOT	2022-12-31	2021-12-31
(TSEK)
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar	15
Goodwill		968 079	962 843
Övriga immateriella anläggningstillgångar		62 606	71 941
Pågående nyanläggningar och förskott avseende immateriella anläggningstillgångar		3 518	2 119
		1 034 203	1 036 903
Materiella anläggningstillgångar	16
Byggnader och mark		388 925	367 744
Maskiner och andra tekniska anläggningar	32	217 966	192 353
Inventarier, verktyg och installationer		55 047	51 081
Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar		55 269	27 785
Nyttjanderättstillgångar	32	125 737	151 108
		842 944	790 071
Övriga anläggningstillgångar
Andelar i intresseföretag	17	0	152
Långfristiga fordringar		1 847	1 909
Uppskjuten skattefordran	28	2 738	3 574
Summa anläggningstillgångar		1 881 732	1 832 609
Omsättningstillgångar
Varulager	18	564 699	475 626
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar och andra fordringar	4, 19, 20, 35	926 564	803 171
Derivat	20	20 427	–
Förutbetalda kostnader		33 783	37 346
Likvida medel	20, 21	178 334	345 864
Summa omsättningstillgångar		1 723 807	1 662 007
SUMMA TILLGÅNGAR		3 605 539	3 494 616

XANO 202263

KONCERNEN	NOT	2022-12-31	2021-12-31
(TSEK)
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Aktiekapital	23	36 559	36 559
Övrigt tillskjutet kapital		114 519	114 519
Reserver	24	73 153	31 443
Intjänade vinstmedel		1 306 010	1 158 416
Summa eget kapital		1 530 241	1 340 937
– varav hänförligt till moderbolagets aktieägare		1 530 241	1 340 937
Skulder
Långfristiga skulder
Långfristiga räntebärande skulder	20, 26, 30, 32	1 006 328	737 813
Övriga avsättningar	27	8 027	6 855
Uppskjuten skatteskuld	28	111 145	102 309
		1 125 500	846 977
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder och andra skulder	4, 20, 29	834 936	863 646
Avsättningar	27	6 423	4 846
Derivat	20	–	5 885
Kortfristiga räntebärande skulder	20, 25, 30, 32	103 836	378 316
Förutbetalda intäkter		219	8 179
Aktuell skatteskuld		4 384	45 830
		949 798	1 306 702
Summa skulder		2 075 298	2 153 679
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER		3 605 539	3 494 616

Rapport över finansiell ställning

XANO 202264

Rapport över förändringar i eget kapital

KONCERNEN		Aktiekapital	Övrigt	Reserver	Intjänade	Totalt eget
	NOT		tillskjutet		vinstmedel	kapital
(TSEK)			kapital
Eget kapital 1 januari 2021		36 559	114 519	11 078	888 815	1 050 971
Årets resultat		–	–	–	342 082	342 082
Övrigt totalresultat		–	–	20 365	–	20 365
Totalresultat för året		–	–	20 365	342 082	362 447
Lämnad utdelning, kontant		–	–	–	-72 481	-72 481
Totala transaktioner med aktieägare		–	–	–	-72 481	-72 481
Eget kapital 31 december 2021		36 559	114 519	31 443	1 158 416	1 340 937
Årets resultat		–	–	–	249 068	249 068
Övrigt totalresultat		–	–	41 710	–	41 710
Totalresultat för året		–	–	41 710	249 068	290 778
Lämnad utdelning, kontant		–	–	–	-101 474	-101 474
Totala transaktioner med aktieägare		–	–	–	-101 474	-101 474
EGET KAPITAL 31 DECEMBER 2022	23, 24	36 559	114 519	73 153	1 306 010	1 530 241
– varav hänförligt till moderbolagets aktieägare		36 559	114 519	73 153	1 306 010	1 530 241

XANO 202265

Rapport över kassaflöden

KONCERNEN	NOT	2022	2021
(TSEK)
DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN
Rörelseresultat		341 231	452 928
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet, m m
Avskrivningar		126 087	103 611
Realisationsresultat vid avyttring av anläggningstillgångar		1 754	-1 030
Nedskrivning av varulager		4 577	1 141
Övrigt		1 277	6 563
Betald ränta	33	-29 304	-17 847
Erhållen ränta	33	1 845	583
Betald inkomstskatt		-111 739	-73 712
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital		335 728	472 237
Förändringar i rörelsekapital
Ökning (-) / minskning (+) av varulager		-80 450	-107 716
Ökning (-) / minskning (+) av kortfristiga fordringar		-57 972	-243 940
Ökning (+) / minskning (-) av kortfristiga skulder		-66 352	232 908
Ökning (+) / minskning (-) av övriga avsättningar		-2 521	-319
Kassaflöde från den löpande verksamheten		128 433	353 170
INVESTERINGSVERKSAMHETEN
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar		-3 935	-1 940
Förvärv av materiella anläggningstillgångar		-138 095	-87 509
Avyttring av materiella anläggningstillgångar		914	1 128
Indirekta investeringar genom förvärv av dotterbolag/inkråm	33, 34	–	-467 321
Ökning (-) / minskning (+) av övriga långfristiga fordringar		1 104	-2 952
Kassaflöde från investeringsverksamheten		-140 012	-558 594
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
Utbetald utdelning		-101 474	-72 481
Upptagna lån		953 601	337 727
Amortering av lån		-987 702	-62 033
Betalning av leasingskulder		-34 316	-23 209
Förändring checkräkningskrediter		–	–
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		-169 891	180 004
ÅRETS KASSAFLÖDE		-181 470	-25 420
Likvida medel vid årets början		345 864	366 993
Kursdifferens i likvida medel		13 940	4 291
Likvida medel vid årets slut	21	178 334	345 864

XANO 202266

Noter

NOT 1

Allmän information

XANO Industri AB med organisationsnummer 556076-2055, är ett publikt aktiebolag

med säte i Jönköping, Sverige, vars B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholm. Adressen

till företagets huvudkontor är Industrigatan 14 B, 553 02 Jönköping. XANO Industri AB

är dotterföretag till Viem Invest AB med organisationsnummer 556239-3099 och säte i

Jönköping. Viem Invest AB är koncernens yttersta moderföretag.

Alla belopp redovisas i tusental svenska kronor (TSEK) om annat inte anges.

NOT 2

Redovisningsprinciper

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting

Standards (IFRS), såsom de antagits av EU, årsredovisningslagen samt rekommendatio-

ner och uttalanden från Rådet för finansiell rapportering.

ALLMÄNT

Tillämpade redovisnings- och värderingsprinciper är oförändrade jämfört med föregå-

ende år med undantag på grund av nya eller omarbetade standarder, tolkningar och för-

bättringar som ska tillämpas från den 1 januari 2022. Dessa nyheter har inte haft någon

väsentlig påverkan på koncernens redovisning.

Nya eller ändrade IFRS-standarder gällande från 2023 eller senare har inte tillämpats

vid upprättande av dessa finansiella rapporter. Tillämpningen av dessa nyheter bedöms

inte ha någon väsentlig påverkan på koncernens finansiella resultat och ställning.

Koncernen har erhållit utbetalning av medel för den kollektivavtalade AGS-försäk-

ringen via Fora. Utbetalningen baseras på tidigare återbetalningar av AGS-premier för

åren 2004-2008. Erhållet belopp om 1 MSEK (8) har redovisats som övrig rörelseintäkt.

KONCERNREDOVISNING

ALLMÄNT

Koncernens bokslut omfattar moderföretaget, XANO Industri AB, och de företag över

vilka moderföretaget direkt eller indirekt har ett bestämmande inflytande per boksluts-

dagen. Bestämmande inflytande definieras utifrån om innehavaren har förmåga att

styra företaget, har rätt till avkastning och möjlighet att styra de aktiviteter som påver-

kar avkastningen. Detta uppnås vanligtvis om innehavet motsvarar mer än 50 procent av

röstetalet. Per balansdagen ägs samtliga dotterföretag intagna i koncernredovisningen

till 100 procent.

Koncernredovisningen är upprättad enligt förvärvsmetoden. Detta innebär att aktier

i dotterföretag ersätts i koncernredovisningen med dotterföretagets identifierbara

tillgångar, skulder och eventualförpliktelser, värderade till verkligt värde vid förvärvstid-

punkten. Det förvärvade dotterföretagets egna kapital elimineras i sin helhet vilket inne-

bär att i koncernens egna kapital ingår endast den del av dotterföretagets egna kapital

som tillkommit efter förvärvet. Om det koncernmässiga anskaffningsvärdet för aktierna

överstiger det i förvärvsbalansen upptagna värdet av bolagets nettotillgångar, redovisas

skillnaden som koncernmässig goodwill. Om det koncernmässiga anskaffningsvärdet

för aktierna i stället skulle vara lägre än värdet av bolagets nettotillgångar redovisas

mellanskillnaden direkt i årets resultat. Endast de resultat som uppkommit efter förvärv-

stidpunkten ingår i koncernens resultat. Avyttrade bolag har redovisats med sitt resultat

fram till tidpunkten för avyttringen.

RÖRELSEFÖRVÄRV

I FRS 3 tillämpas på rörelseförvärv. Detta innebär bland annat att transaktionsutgifter

vid rörelseförvärv kostnadsförs samt att villkorade köpeskillingar fastställs till verkligt

värde vid förvärvstidpunkten och att effekter av omvärderingar av dessa köpeskillingar

redovisas i årets resultat .

OMRÄKNING AV UTLÄNDSK VALUTA

– Funktionell valuta och rapporteringsvaluta

Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika enheterna i koncernen är

värderade i den valuta som används i den ekonomiska miljö där respektive företag

huvudsakligen är verksamt (funktionell valuta). I koncernredovisningen används SEK,

som är moderföretagets funktionella valuta och rapporteringsvaluta.

– Utländska dotterföretag

Resultat och finansiell ställning för alla koncernföretag som har en annan funktionell valuta

än rapporteringsvalutan, omräknas till koncernens rapporteringsvaluta enligt följande:

(i) Tillgångar och skulder för var och en av balansräkningarna omräknas till balans-

dagens kurs.

(ii) Intäkter och kostnader för var och en av resultaträkningarna omräknas till genom-

snittlig valutakurs.

(iii) Alla omräkningsdifferenser som uppstår redovisas i övrigt totalresultat.

Vid avyttring av en utlandsverksamhet redovisas de ackumulerade omräknings-

differenserna hänförliga till det utländska bolaget som en del av realisationsresultatet i

koncernens rapport över totalresultat.

INTRESSEFÖRETAGSREDOVISNING

Som intresseföretag betraktas de företag som inte är dotterföretag men över vilket

moderföretaget har ett betydande inflytande. I koncernens bokslut redovisas andelar

i intresseföretaget enligt kapitalandelsmetoden. Kapitalandelsmetoden innebär att

andelar i företag redovisas till anskaffningsvärdet vid anskaffningstillfället och därefter

justeras med koncernens andel av förändringen i intresseföretagets nettotillgångar. Kon-

cernens andel av intresseföretagets resultat efter skatt redovisas i årets resultat .

INTÄKTER

Koncernen tillhandahåller produkter och system med tillhörande tjänster. Intäkter

redovisas när kontrollen av produkten/tjänsten har överförts till kunden. Transaktions-

priserna utgörs huvudsakligen av fasta priser.

VAROR OCH TJÄNSTER

Merparten av koncernens leveranser avser varor. Leveranserna består dels av kund-

specifika produkter tillverkade på direkta uppdrag av kunder och dels egenutvecklade

produkter. Leveransen kan, förutom slutprodukten, innefatta starkt integrerade delar

som konstruktion och frakt och bedöms gemensamt därför normalt utgöra ett presta-

tionsåtagande. Vid försäljning av varor erhåller kunden kontroll vid leverans i enlighet

med fraktvillkoren och intäkten redovisas vid denna tidpunkt. Koncernen tillämpar ej

enhetliga fraktvillkor. Volymrabatter och andra bonusar avräknas från intäkten med det

mest sannolika värdet.

Vid försäljning av tjänster redovisas intäkten normalt över tid i takt med att presta-

tionsåtagandet uppfylls. Koncernen tillhandahåller separata tjänster som övervakning av

kunders produktionslinjer och konsultation. Tjänsteavtalen är i huvudsak fastprisuppdrag.

För varu- och tjänsteleveranser tillämpas normalt betalningsvillkoren 30 till 90 dagar

efter leverans.

PROJEKTLEVERANSER

Koncernen genomför projektleveranser till förpackningsindustrin. Leveranserna består

av egenutvecklade produkter och system. Projekten är kundunika och skapar därmed

inte en tillgång med alternativ användning. Kundavtalen är av karaktären att de ger

företaget rätt till betalning för prestation som uppnåtts till dato. Projekten kan bestå av

flera komponenter som konstruktion, maskiner, styrsystem, installation och garantiåta-

gande. Garantierna är av standardkaraktär men kan inte tillhandahållas av annan part.

Med hänsyn till den starka integrationen mellan komponenterna anses projektleveran-

serna normalt utgöra ett prestationsåtagande. Avtalen är i huvudsak fastprisuppdrag.

Kontrakten löper vanligen på kortare tid än 12 månader. Garantiåtaganden är normalt

tidsbegränsade till mellan 12 och 36 månader. För dessa leveranser sker intäktsredo-

visning över tid. Intäkter redovisas med utgångspunkt från en input-metod på basis

av företagets insatser för att uppfylla prestationsåtagandet (färdigställandegraden)

på balansdagen, när företaget på ett tillförlitligt sätt kan beräkna det ekonomiska

utfallet av uppdraget. Inledningsvis används förkalkyl för bedömning av intäkter och

utgifter. När en mer säker prognos kan fastställas, används i stället prognosvärden för

resultatbedömning. Färdigställandegraden baseras på nedlagda utgifter i förhållande

till beräknade totala utgifter. För projekt som inledningsvis är svåra att prognostisera,

redovisas intäkten till motsvarande belopp som den upparbetade kostnaden, det vill

säga resultatet tas upp till noll kronor i avvaktan på att resultatbestämning kan göras.

Justering för befarade förluster görs så snart dessa är kända. Befarade böter eller viten

till kunderna till följd av t ex leveransförseningar minskar intäkterna med belopp som

förväntas utflyta. Dotterföretagen har fastlagda rutiner för uppföljning av projekten.

Det är företagets bedömning att vald metod ger en god bild av företagets prestation

och rätt till ersättning. Normala betalningsvillkor för dessa leveranser är en del vid order,

en del vid leverans och en del efter godkänd installation. Skillnaden mellan erhållen

betalning och koncernens rätt till ersättning till följd av uppfylld prestation redovisas i

balansräkningen netto för varje avtal, endera som kontraktstillgång eller kontraktsskuld .

XANO 202267

PENSIONER

Pensioner och övriga förmåner efter avslutad anställning klassificeras antingen som

avgifts- eller förmånsbestämda planer. Under en avgiftsbestämd plan är företagets

åtagande begränsat till att betala fastställda avgifter till en separat juridisk enhet

(försäkringsbolag) och företaget har inga ytterligare förpliktelser. En förmånsbestämd

plan är en pensionsplan som anger ett belopp för den pensionsförmån som en anställd

erhåller efter pensioneringen, vanligen baserad på faktorer som ålder, tjänstgöringstid

och lön. En oberoende aktuarie beräknar storleken på de förpliktelser som respektive

förmånsbestämd plan medför. Aktuarien omvärderar pensionsplanernas åtagande årli-

gen och fördelar kostnader över den anställdes yrkesverksamma liv. I balansräkningen

redovisas förpliktelsen som en skuld. Inom koncernen finns främst avgifts bestämda

pensionsplaner.

Merparten av koncernens svenska anställda tjänstemän omfattas av den s k ITP-pla-

nen, vilken finansieras genom pensionsförsäkring i Alecta eller SPP. Enligt ett uttalande

från Rådet för finansiell rapportering är detta en förmånsbestämd plan. Koncernen har

inte haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa denna plan som

en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP redovisas därför som en avgiftsbe-

stämd plan i enlighet med IAS 19. Härutöver finns pensionsutfästelser, både för kollektiv

personal och för tjänstemän, som är avgiftsbestämda och säkras genom inbetalning av

premie till försäkringsbolag.

SKATTER

Redovisade inkomstskatter innefattar skatt som skall betalas för aktuellt år samt

förändring av uppskjuten skatt. Värdering av skattefordringar och skatte skulder sker till

nominella belopp och enligt de skatteregler och skatte satser som föreligger. Uppskjuten

skatt beräknas på temporära skillnader, som uppkommer mellan redovisade och skatte-

mässiga värden på tillgångar och skulder. De temporära skillnaderna avser huvudsakli-

gen obeskattade reserver i svenska bolag.

Uppskjutna skatteskulder redovisas i normalfallet för samtliga skattepliktiga tempo-

rära skillnader medan uppskjutna skattefordringar redovisas i den mån det är sannolikt

att beloppen kan komma att utnyttjas.

Då legal kvittningsrätt föreligger sker nettoredovisning av fordran eller skuld.

ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade

avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Om det finns en indikation på att en till-

gång minskat i värde sker en beräkning av tillgångens återvinningsvärde. I det fall redo-

visat värde överstiger återvinningsvärde sker nedskrivning till återvinningsvärdet. Om e n

tillgång inte enskilt kan prövas för nedskrivning allokeras tillgången till en kassagenere-

rande enhet för att prövas . Tillkommande utgifter läggs till anskaffningsvärdet endast

om det är sannolikt att de ekonomiska fördelar som är förknippade med tillgången

kommer företaget till del och att anskaffningsvärdet kan beräknas på ett tillförlitligt

sätt. Andra tillkommande utgifter redovisas som kostnad i den period de uppkommer .

IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Utgifter för produkt- och processutveckling belastar normalt resultatet löpande. Utgifter

för större projekt, som är direkt sammankopplade med identifierbara produkter kontrol-

lerade av koncernen och som har troliga ekonomiska fördelar kommande år, balanseras

som immateriella anläggningstillgångar. Övriga immateriella tillgångar inkluderar både

förvärvade tillgångar och internt upparbetade tillgångar. De senare utgörs främst av

direkta kostnader för nedlagd tid samt hänförliga andelar av indirekta kostnader .

Varje år genomförs prövning av nedskrivningsbehov för goodwill. Koncernens good -

will är fördelad på koncernens kassagenererande enheter. Återvinningsbart belopp för

en kassagenererande enhet fastställs baserat på beräkningar av nyttjandevärden. Dess a

beräkningar utgår från koncernens årliga prognosprocess, vid vilken prognosen faststäl ls

av styrelsen, där framtida kassaflöden för den existerande verksamheten prognostisera s

för innevarande år samt den kommande fyraårsperioden. Kassaflödet bortom femårspe -

rioden extrapoleras. XANO använder en aktuell vägd kapitalkostnad för diskontering av

uppskattade framtida kassaflöden. Diskonterade flöden jämförs med redovisat värde .

Avskrivningar ingår i kostnaderna under respektive funktion. Avskrivning görs syste-

matiskt över tillgångarnas förväntade nyttjandeperiod enligt nedanstående förteckning.

Balanserade utvecklingsutgifter 3–10 år

Patent 3–10 år

Övriga immateriella anläggningstillgångar 3–10 år

MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Avskrivningar ingår i kostnaderna under respektive funktion. Avskrivning görs systema-

tiskt över tillgångarnas förväntade nyttjandeperiod enligt nedanstående förteckning.

Byggnader 25–50 år

Markanläggningar 20 år

Maskiner och inventarier 3–12 år

NYTTJANDERÄTTSTILLGÅNGAR

Nyttjanderätter i leasingavtal värderas vid leasingperiodens ingång till nuvärdet av

avtalade leasingavgifter, justerat för eventuella förutbetalda leasingavgifter. Se vidare

under rubriken Leasing.

Avskrivningarna ingår i kostnaderna under respektive funktion. Avskrivning görs

systematiskt över tillgångarnas förväntade nyttjandeperiod eller, om den är kortare,

avtalsperioden enligt nedanstående förteckning.

Lokaler 2–12 år

Maskiner och inventarier 2–10 år

AVTALSTILLGÅNGAR OCH AVTALSSKULDER

En avtalstillgång redovisas när koncernen har levererat produkten/tjänsten till en kund,

alternativt fullgjort ett åtagande, men ännu inte har fakturerat kunden. En avtalsskuld

redovisas när koncernen har erhållit eller ska erhålla betalning men ännu ej har levererat

produkten/tjänsten till kunden.

Nedskrivningsprövning sker löpande för avtalstillgångar. Prövning sker individuellt

och beaktar bl a finansiella svårigheter hos kunden. Härtill görs en prövning för varje

segment, varvid förväntade kreditförluster bedöms främst utifrån ett historiskt perspek-

tiv. Årets nedskrivningsprövning för förluster har inte medfört någon reservering då

dessa bedömts uppgå till oväsentliga belopp.

KUNDFORDRINGAR

Kundfordringar redovisas när företaget har fullgjort ett åtagande och/eller har rätt till

ovillkorlig ersättning och har fakturerat kunden .

VARULAGER

Varulagret värderas enligt lägsta värdets princip och först in-först ut-metoden (FIFO).

Detta innebär att varulagret tas upp till det lägsta av anskaffningsvärdet enligt FIFO-

metoden och nettoförsäljningsvärdet. I egentillverkade hel- och halvfabrikat utgörs

anskaffningsvärdet av direkta tillverkningskostnader samt skäligt pålägg för indirekta

tillverkningskostnader.

LIKVIDA MEDEL

Likvida medel består av kassa och bank samt kortfristiga placeringar med en löptid på

högst tre månader.

FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER

Finansiella tillgångar och skulder omfattar kassa och bank, kortfristiga placeringar,

kund fordringar, lånefordringar, låneskulder, leverantörsskulder och eventuella derivat. En

finansiell tillgång eller skuld tas upp i balansräkningen när bolaget blir part till instrumen-

tets avtalsmässiga villkor . En finansiell tillgång tas bort när rätten att erhålla kassaflöde

från tillgången upphört eller överförts till annan part. En finansiell skuld tas bort från

balansräkningen när åtagandet utsläckts genom fullgörande, upphävts eller överförts.

Finansiella instrument redovisas till upplupet anskaffningsvärde, verkligt värde via

resultatet eller verkligt värde via övrigt totalresultat beroende av hur instrumentet

klassificeras. Företagets affärsmodell för förvaltning av finansiella instrument och

egenskaperna hos de avtalsenliga kassaflödena från instrumentet utgör grund för

klassificeringen .

FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER VÄRDERADE TILL

VERKLIGT VÄRDE VIA RESULTATRÄKNINGEN

Finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen

omfattar tillgångar som innehas för handel samt tillgångar och skulder som redovisas

till verkligt värde via årets resultat, exempelvis derivat som ej omfattas av säkringsredo-

visning.

FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER VÄRDERADE TILL

UPPLUPET ANSKAFFNINGSVÄRDE

Lånefordringar och kundfordringar värderas till upplupet anskaffningsvärde. Kreditrisk

hanteras av varje dotterföretag genom fastslagna rutiner för kreditkontroll och krav-

hantering. Nedskrivningsprövning görs löpande för dessa tillgångar. Prövning sker indivi-

duellt och beaktar bl a finansiella svårigheter hos gäldenären. Härtill görs en prövning

för varje segment varvid förväntade kreditförluster bedöms främst utifrån ett historiskt

perspektiv . Övriga finansiella skulder, som låneskulder och leverantörsskulder, värderas

till upplupet anskaffningsvärde .

FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER VÄRDERADE TILL

VERKLIGT VÄRDE VIA ÖVRIGT TOTALRESULTAT

Finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat

omfattar tillgångar och skulder som säkringsredovisas.

XANO tillämpar säkringsredovisning enligt IAS 39. För att säkringsredovisning ska

kunna användas måste ett antal kriterier vara uppfyllda: positionen som säkras är iden-

XANO 202268

tifierad och exponerad för kurs- eller ränteförändringar, avsikten med instrumentet är

att utgöra en säkring samt att säkringen effektivt skyddar den underliggande positione n

mot förändringar i dess värde.

XANO använder ränteswappar för att förändra räntebindningstiden i önskad riktnin g

samt för att minska inverkan av räntefluktuationer. Dessa derivat värderas till verkligt

värde i balansräkningen. Värderingen baseras bland annat på terminsräntor, framtagna

utifrån observerbara yieldkurvor, vilka avläses i marknaden. Värderingssystemet

känner av vilken räntekonvention som är handlad och anpassar värderingen därefter.

Förhållandet mellan säkringsinstrumentet och den säkrade posten dokumenteras när

transaktionen ingås. Effektiviteten i säkringsförhållandet mäts därefter löpande. I resul-

taträkningen redovisas räntekupongdelen löpande som ränteintäkt eller räntekostnad .

Övrig värdeförändring redovisas i övrigt totalresultat så länge som kriterierna för säk-

ringsredovisning och effektivitet är uppfyllda. Ineffektiv del redovisas till verkligt värde

som finansiell post i årets resultat.

XANO använder valutaderivat för säkring av försäljning i annan valuta än respektive

enhets funktionella valuta och för att minska inverkan av räntefluktuationer mellan olik a

valutor. Derivaten värderas till verkligt värde i balansräkningen. Värderingen baseras

bland annat på observerbara data som fixingkurser och swapkurser för gällande valuta .

Värdeförändring avseende derivat för säkring av försäljning redovisas i övrigt totalre-

sultat så länge som kriterierna för säkringsredovisning och effektivitet är uppfyllda och

tills dess att det säkrade flödet träffar resultaträkningen. Då det säkrade flödet träffar

resultaträkningen, redovisas värdeförändringen som nettoomsättning i förhållande till

hur det säkrade flödet intäktsförts och därutöver som kursdifferens i årets resultat. För

övriga derivat redovisas värdeförändring i övrigt totalresultat så länge som kriterierna

för säkringsredovisning och effektivitet är uppfyllda. Ineffektiv del redovisas till verkligt

värde som finansiell post i årets resultat.

XANO använder sig av lån i utländsk valuta för säkring av nettoinvesteringar i

utlandsverksamheter. Den andel av lånets omräkningsdifferens som bedöms som en

effektiv säkring redovisas som omräkningsdifferens i övrigt totalresultat. Den del av

lånets omräkningsdifferens som hänför sig till den ineffektiva delen redovisas som

finansiell post i årets resultat.

Konvertibler utgör ett sammansatt finansiellt instrument med karaktär av såväl

skuld som eget kapital. Dessa redovisas uppdelade i en del finansiell skuld och en del

egetkapitalinstrument.

När reglering eller avyttring förväntas ske senare än tolv månader efter balansdagen,

redovisas en finansiell tillgång som anläggningstillgång. Finansiella skulder med rätt att

regleras senare än tolv månader efter balansdagen redovisas som långfristiga skulder.

OMRÄKNING AV UTLÄNDSK VALUTA

Fordringar och skulder i utländsk valuta har omräknats till den funktionella valutan efter

balansdagens kurs. Kursdifferenser på rörelsefordringar och rörelseskulder redovisas i

rörelseresultaten, medan kursdifferenser hänförliga till likvida medel, lånefordringar och

låneskulder ingår i finansnettot.

AVSÄTTNINGAR

Avsättningar redovisas i balansräkningen när företaget har ett legalt eller ett informellt

åtagande som är en följd av en inträffad händelse och det är mer troligt än inte att ett

utflöde av resurser krävs för att reglera åtagandet samt att en tillförlitlig uppskattning av

beloppet kan göras. Beloppen utvärderas löpande och baseras på såväl historisk erfaren-

het som rimliga förväntningar på framtiden. Inom XANOs verksamhet finns produkter

som omfattas av garanti som normalt är tidsbegränsad till mellan 12 och 36 månader.

Koncernens avsättningar avser främst garantiåtaganden och pensioner.

LEASING

Leasing innebär att nyttjanderätten för aktuellt objekt redovisas som nyttjanderätts-

tillgång. Samtidigt med tillgången redovisas motsvarande åtaganden som räntebä-

rande skulder. Tillgång och skuld värderas vid leasingperiodens ingång till nuvärdet

av avtalade leasingavgifter, diskonterade med leasetagarens marginella låneränta.

Leasingavgifter som inkluderas i beräkningen innefattar bland annat fasta avgifter,

variabla leasingavgifter som beror på index eller pris initialt värderat med hjälp av index,

belopp som förväntas betalas ut enligt restvärdegarantier, lösenpriser för option att

köpa. Option om förlängning av avtal eller option att köpa beaktas i beräkningen om

leasetagaren är rimligt säker på att utnyttja en sådan möjlighet. I efterföljande perioder

redovisas tillgången till anskaffningsvärde minus avskrivningar och nedskrivningar, och

skulden omvärderas för att återspegla effekten av ränta och erlagda leasingavgifter. I

resultaträkningen redovisas avskrivningar för anläggningstillgången/nyttjanderätten och

räntekostnader för leasingskulden.

Koncernen bedömer om ett kontrakt är eller innehåller ett leasingavtal vid avtalets

början. Koncernen redovisar samtliga leasingavtal i vilka koncernen är leasetagare,

förutom korttidsleasingavtal (leasingavtal med en leasingperiod kortare än 12 månader)

samt leasingavtal där den underliggande tillgången är av lågt värde. För leasingavtal

som uppfyller kraven för lättnadsreglerna (korttidsavtal och tillgångar av lågt värde)

redovisas leasingavgifter som rörelsekostnad linjärt över leasingperioden. Variabla

leasingavgifter som inte beror på index eller pris inkluderas inte i värderingen. Sådana

leasingavgifter redovisas som kostnad i rörelseresultatet i den period de uppkommer .

KASSAFLÖDE

Kassaflöde redovisas genom tillämpning av den indirekta metoden. Denna innebär att

nettoresultatet justeras för transaktioner som inte medfört in- eller utbetalningar under

perioden samt för eventuella intäkter och kostnader som hänförs till investerings- eller

finansieringsverksamhetens kassaflöden.

I kassaflödesrapporten redovisas köpeskillingar för förvärvade respektive avyttrade

verksamheter på egen rad. De tillgångar och skulder som det förvärvade respektive

avyttrade bolaget hade vid tidpunkten för förvärvet/avyttringen ingår därför inte i

kassaflödet.

SEGMENT

Tillämpad standard kräver att upplysningar lämnas utifrån ledningens perspektiv,

vilket innebär att rapporteringen överensstämmer med hur den presenteras internt.

Koncernen rapporterar segmenten Industrial Products, Industrial Solutions och Precision

Technology. Segmenten är definierade utifrån koncernens affärsenheter, vilka är organi-

serade efter produktionsmetod och typ av produkter och tjänster.

VÄSENTLIGA UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR

Upprättandet av bokslut och tillämpningen av redovisningsprinciper baseras på

bedömningar och uppskattningar om framtiden. Nedan beskrivs de områden inom vilka

väsentliga uppskattningar och bedömningar har gjorts samt de antaganden som medfö r

risk för betydande justeringar under kommande period.

INTÄKTSREDOVISNING

Koncernen genomför projektleveranser till förpackningsindustrin. För dessa projekt

redovisas intäkter med utgångspunkt från färdigställandegraden på balansdagen, när

företaget på ett tillförlitligt sätt kan beräkna det ekonomiska utfallet av uppdraget.

Metoden innebär att bedömningar måste göras av projektens totala inkomster och

utgifter och förändringar av dessa medför att resultatet för kommande period påverkas.

Svårigheter att bedöma resultatet är särskilt stora i början av projekt och för projekt

som är tekniskt komplicerade. Härutöver måste bedömning göras av huruvida villkoren

för att projektleveranserna ska redovisas över tid är uppfyllda. Redovisade intäkter för

pågående uppdrag uppgår till 2 176 MSEK (957). Se vidare not 4.

PRÖVNING AV NEDSKRIVNINGSBEHOV FÖR GOODWILL

Koncernen prövar årligen, eller när det finns en indikation på att tillgången minskat i

värde, nedskrivningsbehov för goodwill. Återvinningsvärden fastställs genom beräkning

av nyttjandevärden. För dessa beräkningar måste vissa uppskattningar göras. Koncer-

nens goodwill uppgår till 968 MSEK (963) . Se vidare not 15.

AVSÄTTNINGAR

Avsättningar definieras som skulder vilka är ovissa med avseende på belopp eller

tidpunkt för reglering. Av detta följer att det alltid görs uppskattningar då avsättningar

redovisas. Skuld avseende garantiåtaganden baseras främst på historisk erfarenhet.

För övriga avsättningar reserveras de belopp som förväntas utflyta. Koncernens övriga

långfristiga avsättningar uppgår till 8,0 MSEK (6,9) och övriga kortfristiga avsättningar

uppgår till 6,4 MSEK (4,8). Se vidare not 27.

DERIVAT

Koncernen innehar derivat som värderas till verkligt värde. Värdering av dessa baseras

på bedömningar och innefattar marknadsvärden som fluktuerar över tid. Härutöver kan

redovisningen komma att påverkas om kriterierna för säkringsredovisning och effektivi-

tet inte uppfylls. Per 2022-12-31 uppgår koncernens skulder avseende derivat till – MSEK

(5,9) och koncernens tillgångar avseende derivat till 20,4 MSEK (–). Se vidare not 20.

LEASINGAVTAL

Tillämpningen av IFRS16 Leasingavtal kräver hög grad av bedömning vid fastställande

av nyttjandetillgångarnas och leasingskuldernas värde, till exempel för att bedöma

leasingperiod och diskonteringsränta. Koncernens nyttjanderättstillgångar avseende

leasingavtal uppgår till 113 MSEK (122). Se vidare not 32.

XANO 202269

NOT 3

Redovisning per rörelsesegment m m

Upplysningar avseende rörelsesegment lämnas utifrån ledningens perspektiv, vilket stämmer överens med hur de presenteras internt. Koncernen rapporterar segmenten Industrial

Products, Industrial Solutions och Precision Technology. Verksamheten inom respektive segment beskrivs på sidorna 56–57. Segmenten redovisas enligt samma redovisningsprinci -

per som koncernen. Ofördelade poster avser huvudsakligen moderföretaget.

UPPDELNING AV INTÄKTER/

NETTOOMSÄTTNING

INDUSTRIAL PRODUCTS INDUSTRIAL SOLUTIONS PRECISION TECHNOLOGY

ELIMINERING/

OFÖRDELADE POSTER

KONCERNEN TOTALT

2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021

Geografiska marknader

Sverige 250 507 230 763 399 783 353 242 394 556 434 874 -1 719 -2 005 1 043 127 1 016 874

Övriga Norden 186 790 163 779 134 572 136 889 5 281 3 527 – – 326 643 304 195

Övriga Europa 461 675 302 487 1 050 441 779 549 52 490 49 738 – – 1 564 606 1 131 774

Övriga världen 6 456 6 377 534 458 628 705 33 416 63 450 – – 574 330 698 532

Totalt 905 428 703 406 2 119 254 1 898 385 485 743 551 589 -1 719 -2 005 3 508 706 3 151 375

Produkttyp

Egna produkter 247 018 229 854 1 463 662 1 363 805 1 610 3 999 3 -109 1 712 293 1 597 549

Kundspecifik tillverkning 658 410 473 552 655 592 534 580 484 133 547 590 -1 722 -1 896 1 796 413 1 553 826

Totalt 905 428 703 406 2 119 254 1 898 385 485 743 551 589 -1 719 -2 005 3 508 706 3 151 375

Tidpunkt för intäktsredovisning

Försäljning av vara eller tjänst (vid en tidpunkt) 905 428 703 406 704 376 672 861 485 743 551 589 -1 719 -2 005 2 093 828 1 925 851

Försäljning av tjänst (över tid) – – 79 045 49 803 – – – – 79 045 49 80 3

Projekt (över tid) – – 1 335 833 1 175 721 – – – – 1 335 833 1 175 721

Totalt 905 428 703 406 2 119 254 1 898 385 485 743 551 589 -1 719 -2 005 3 508 706 3 151 375

Intäkter per geografisk marknad avser intäkter fördelade på geografiska områden efter var kunderna är lokaliserade.

Marknadsmässiga villkor tillämpas vid transaktioner mellan segmenten.

XANO-koncernen har för närvarande ingen kund från vilken intäkterna utgör mer än tio procent av koncernens totala intäkter.

RESULTATPOSTER PER SEGMENT

2022 2021

Internt rapporterat

resultat före skatt

Utfördelade koncern-

gemensamma kostnader

och koncernbidrag

Resultat före skatt Internt rapporterat

resultat före skatt

Utfördelade koncern-

gemensamma kostnader

och koncernbidrag

Resultat före skatt

Industrial Products 75 446 -51 075 24 371 89 989 -58 834 31 155

Industrial Solutions 207 065 -63 307 143 758 274 240 -106 943 167 297

Precision Technology 50 455 -36 179 14 276 110 900 -96 688 14 212

Ofördelade poster -23 969 150 561 126 592 -41 647 262 465 220 818

Koncernen totalt 308 997 0 308 997 433 482 0 433 482

RESULTATPOSTER PER SEGMENT

2022 2021

Ränteintäkter Räntekostnader Skatt Avskrivningar Ränteintäkter Räntekostnader Skatt Avskrivningar

Industrial Products 1 316 -9 707 -4 145 -39 173 482 -4 995 -6 702 -28 360

Industrial Solutions 2 779 -20 121 -25 681 -57 214 1 578 -11 900 -36 902 -45 839

Precision Technology 176 -5 785 -2 951 -29 303 72 -4 353 -2 280 -28 960

Ofördelade poster -1 676 2 038 -27 152 -397 -1 569 -662 -45 516 -452

Koncernen totalt 2 595 -33 575 -59 929 -126 087 563 -21 910 -91 400 -103 611

TILLGÅNGAR OCH SKULDER PER SEGMENT

2022 2021

Tillgångar Skulder Investeringar Uppskjutna

skatteskulder

Tillgångar Skulder Investeringar Uppskjutna

skatteskulder

Industrial Products 759 938 133 656 52 150 21 460 729 751

135 479 96 544 18 096

Industrial Solutions 2 274 107 699 978 58 284 48 104 2 062 705

722 583 471 271 41 330

Precision Technology 523 353 87 413 33 629 18 485 555 751

100 389 28 821 17 055

Ofördelade poster 48 141 44 087 -265 23 096 146 409

79 099 1 457 25 828

Koncernen totalt 3 605 539 965 134 143 798 111 145 3 494 616 1 037 550 598 093 102 309

Uppskjutna skattefordringar ingår med 199 TSEK (231).

Uppskjutna skattefordringar ingår med 1 436 TSEK (1 570).

Uppskjutna skattefordringar ingår med 587 TSEK (725).

Uppskjutna skattefordringar ingår med 516 TSEK (1 048).

Tillgångar per segment består av samtliga tillgångar. Skulder per segment består av rörelseskulder exklusive räntebärande skulder. Investeringar består av inköp och försäljning av materiella och immateriella anlägg-

ningstillgångar, inklusive ökningar och minskningar som blivit följden av förvärv och avyttring av dotterföretag. Under 2022 har totala rörelsetillgångar, som lager och kundfordringar, ökat inom Industrial Products

och Industrial Solutions medan de minskat inom Precision Technology.

XANO 202270

TILLGÅNGAR OCH

INVESTERINGAR PER

G EO G R A FI S K

MARKNAD

2022 2021

Anläggnings-

tillgångar

Investeringar

Anläggnings-

tillgångar

Investeringar

Sverige 711 589 75 702 664 252 57 609

Övriga Norden 658 788 48 070 647 913 162 999

Övriga Europa 472 997 16 103 478 218 343 519

Övriga världen 38 358 3 923 42 226 33 966

Koncernen totalt 1 881 732 143 798 1 832 609 598 093

Redovisat värde på tillgångar och investeringar fördelade på geografiska områden

efter var tillgångarna är lokaliserade.

NOT 4

Intäkter, avtalstillgångar och avtalsskulder

AVTALSTILLGÅNGAR

2022 2021

Kontraktstillgångar för pågående uppdrag 297 480 172 83 3

Upplupna intäkter 12 369 3 36 8

309 849 176 20 1

AVTALSSKULDER

2022 2021

Kontraktsskulder för pågående uppdrag 289 591 328 62 5

Förskott från kunder 42 302 20 89 3

Förutbetalda intäkter 219 8 17 9

332 112 357 69 7

Totala uppdragsinkomster för projekt redovisade som intäkter över tid uppgår till

1 335 833 TSEK (1 175 721).

Intäkter har under perioden redovisats från prestationsåtaganden uppfyllda i

tidigare perioder med -17 742 TSEK (2 708).

FÖR PÅGÅENDE UPPDRAG

2022 2021

Intäkter från leveranser som redovisas över tid 2 175 780 956 743

Kostnader för leveranser som redovisas över tid -1 715 321 -725 355

Redovisat resultat 460 459 231 388

Erhållna förskott 1 633 207 1 394 780

Kontraktstillgångar 297 480 172 833

Kontraktsskulder 289 591 328 625

Ouppfyllda prestationsåtaganden som förväntas intäktsredovisas senare än inom ett

år uppgår ej till väsentliga belopp. Beträffande nedskrivningsprövning, se not 35.

AVTALSTILLGÅNGAR OCH AVTALSSKULDER Tillgångar Skulde r

Vid årets början 176 201 357 69 7

Tillgångar vid årets början som omklassificerats till

kundfordringar eller avtalsskulder

– –

Skulder vid årets början som redovisats som intäkt

2022

-101 151 -259 339

Tillkommande tillgångar/skulder 219 434 216 62 7

Förvärv av dotterföretag – –

Omräkningsdifferenser 15 365 17 12 7

Vid årets slut 309 849 332 112

NOT 5

Anställda och personalkostnader

MEDELANTAL ANSTÄLLDA

2022

varav män

2021

varav män

Sverige 663 82 % 613 83 %

Nederländerna 240 90 % 149 91 %

Danmark 190 91 % 163 91 %

Norge 114 89 % 101 88 %

Estland 105 87 % 105 90 %

Kina 93 83 % 100 82 %

Polen 11 36 % 9 33 %

USA 6 67 % 1 0 %

Finland 4 75 % 4 75 %

Koncernen totalt 1 426 85 % 1 245 86 %

ANDEL MÄN I STYRELSE/FÖRETAGSLEDNING

2022 2021

Moderföretaget

Styrelseledamöter 57 % 60 %

Ledande befattningshavare 50 % 50 %

Rörelsedrivande dotterföretag

Styrelseledamöter 74 % 76 %

Ledande befattningshavare 81 % 79 %

LÖNER, ANDRA ERSÄTTNINGAR OCH

SOCIALA KOSTNADER

2022 2021

Löner och ersättningar 760 241 618 059

Sociala kostnader 213 694 179 718

(varav pensionskostnader

1, 2, 3, 4)

) (84 225) (63 196)

Koncernen totalt 973 935 797 777

Av koncernens pensionskostnader avser 9 352 TSEK (7 759) gruppen styrelse och VD. Koncernens

ute stående pensionsförpliktelser till dessa uppgår till 0 TSEK (0).

Årets kostnad för pensionsförpliktelser som är tecknade i Alecta (redovisas som en avgiftsbestämd

plan) uppgår till 13 934 TSEK (13 318). Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller

de försäkrade. Vid utgången av 2022 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva försäkrings-

nivån till 172 procent (172). Avgift för kommande år beräknas bli i nivå med 2022 års.

Pensionskostnader innefattar ej löneskatt. Löneskatt redovisas i sociala kostnader.

I två av koncernens svenska dotterföretag finns pensionsförpliktelser tryggade genom kapital-

försäkring. Kvarstående belopp redovisas som tillgång respektive pensionsskuld och uppgår till

549 TSEK (675).

XANO 202271

FÖRDELNING AV LÖNER

OCH ANDRA

ERSÄTTNINGAR

2022 2021

Styrelse

Övriga

anställda

Styrelse

Övriga

anställda

och VD

Sverige 30 300 282 248 29 613 259 874

(varav tantiem) (3 648) (5 891)

Danmark 5 541 175 141 3 954 141 871

(varav tantiem) (469) (237)

Nederländerna 5 646 143 751 2 739 83 47 2

(varav tantiem) (159) (183)

Norge 2 033 60 785 2 311 49 796

(varav tantiem) (7) (285)

Kina 2 028 22 112 2 154 19 395

(varav tantiem) (–) (148)

Estland 563 20 073 588 18 373

(varav tantiem) (–) (81)

USA – 5 722 – 22 3

(varav tantiem) (–) (–)

Finland – 2 243 – 2 100

(varav tantiem) (–) (–)

Polen – 2 055 – 1 59 6

(varav tantiem) (–) (–)

Koncernen totalt 46 111 714 130 41 359 576 700

(varav tantiem) (4 283) (6 825)

Omfattar ersättningar till styrelseledamöter, koncernledning och verkställande direktörer. Tantiem

innefattar ej semesterersättning.

ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE

OCH STYRELSELEDAMÖTER

Ersättning till ledande befattningshavare ska baseras på marknadsmässiga villkor,

befattning, individuell prestation och koncernens resultat. Den totala ersättningen

ska utgöras av fast kontantlön, rörlig kontantersättning, pensionsförmåner och andra

förmåner. Den rörliga kontantersättningen ska vara kopplad till finansiella eller strate-

giska prestationsmål. Dessutom kan bolagsstämman – oaktat dessa riktlinjer – besluta

om aktierelaterade eller aktiekursrelaterade ersättningar. Den fasta ersättningen ska

utgöras av kontant grundlön samt värdet av förmåner, inklusive pensionsförmån. Den

fasta ersättningen ska utgöras av kontant grundlön samt värdet av förmåner, inklusive

pensionsförmån. Den fasta ersättningen ska utgöra minst 50 procent av den totala

ersättningen. Den fasta ersättningen ska avspegla det ansvar som tjänsten medför

och vara konkurrenskraftig på relevant marknad. Lönerevision ska ske årligen för

att säkerställa fortsatt konkurrenskraft och för att belöna individuella prestationer.

Rörlig kontant ersättning ska utgöra högst 50 procent av den totala ersättningen

och maximalt motsvara nio månaders kontant grundlön. Rörlig ersättning ska

huvudsakligen relatera till finansiella prestationsmål men också kunna mätas mot

icke-finansiella mål för att därigenom uppnå fokus på aktiviteter som främjar bolagets

affärs- respektive hållbarhetsstrategi och långsiktiga intressen. Målen ska fastställas av

styrelsen och vara specifika, tydligt mätbara och tidsbundna. Rörlig ersättning kopplad

till finansiella mål fastställs årligen och utbetalas efter fastställt årsbokslut. All rörlig

ersättning är villkorad av ett positivt nettoresultat för koncernen och ska justeras i

efterhand om den utbetalats på felaktiga grunder. För ledande befattningshavare ska

finnas pensionsutfästelser med pensionsålder 65 år. Pensionsförmåner, innefattande

sjukförsäkring, ska vara premiebaserade. Rörlig ersättning ska inte vara pensionsgrun-

dande. Pensionspremierna, inklusive eventuell löneväxling, ska uppgå till högst 35

procent av den pensionsgrundande lönen. Andra förmåner får innefatta bland annat

sjukvårdsförsäkring och tjänstebil i enlighet med vid var tid gällande skatteregler.

Mellan bolaget och verkställande direktören ska gälla en ömsesidig uppsägningstid om

sex månader. Vid uppsägning från bolagets sida ska verkställande direktören erhålla

ett avgångsvederlag motsvarande 18 månadslöner. Avgångsvederlaget ska avräknas

mot andra inkomster. Vid uppsägning från verkställande direktörens sida ska inget

avgångsvederlag utgå. För övriga ledande befattningshavare ska gälla en ömsesidig

uppsägningstid om sex månader. Vid uppsägning från bolagets sida ska befattnings-

havaren erhålla ett avgångsvederlag motsvarande sex månadslöner. Avgångsvederla-

get ska avräknas mot andra inkomster. Vid uppsägning från befattningshavarens sida

ska inget avgångsvederlag utgå. För de fall styrelseledamot utför tjänster för bolaget

utöver styrelsearbetet, kan särskilt arvode för detta utbetalas förutsatt att sådana

tjänster bidrar till implementeringen av bolaget affärs- respektive hållbarhetsstrategi

och tillvaratagandet av bolagets långsiktiga intressen. Sådant konsultarvode får för

varje enskild styrelseledamot aldrig överstiga det årliga styrelsearvodet. Arvodet

ska vara marknadsmässigt. Ersättningar till verkställande direktören ska beslutas av

styrelsen baserat på rekommendation av ersättningsutskottet. Ersättningar till övriga

ledande befattningshavare ska beslutas av ersättningsutskottet och rapporteras till

styrelsen. Ersättningsutskottet ska följa och utvärdera tillämpningen av riktlinjerna för

ersättning samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i bolaget. Baserat

på rekommendation från ersättningsutskottet ska styrelsen, vart fjärde år eller när

väsentliga förändringar uppkommer, upprätta förslag till nya riktlinjer för beslut vid

årsstämman. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor, sk a

verkställande direktören eller andra ledande befattningshavare inte närvara i den mån

de berörs av frågorna. Vid beredning av styrelsens förslag till ersättningsriktlinjer ska

lön och anställningsvillkor för bolagets övriga anställda beaktas och en förklaring till

den årliga förändringen av ersättningen till varje enskild befattningshavare i relation till

den genomsnittliga ersättningen för bolagets övriga anställda ska ges. Utvecklingen

av avståndet mellan ledande befattningshavares ersättning och ersättning till övriga

anställdas ska redovisas i ersättningsrapporten. Styrelsen kan, baserat på rekommen-

dation av ersättningsutskottet, göra avsteg från riktlinjerna om särskilda skäl föreligger

och det bedöms nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen eller för

att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft. Avsteg ska endast ske undantagsvis.

Riktlinjerna tillämpas på anställningsavtal som ingås efter årsstämman 2022 och för

ändringar i pågående anställningsavtal som sker därefter. Med undantag av begräns-

ningsregler för rörlig ersättning och definition av pensionsgrundande lön, tillämpas

riktlinjerna i nuvarande avtal med ledande befattningshavare.

Gällande ersättningsvillkor för verkställande direktören och andra ledande befatt-

ningshavare omfattar av kontant grundlön, rörlig kontantersättning, övriga förmåner

samt pensionspremier. Med andra ledande befattningshavare avses CFO, som tillsam-

mans med verkställande direktören utgör koncernledningen.

Årsstämman beslutade att styrelsearvode om 1 850 TSEK skulle fördelas med

350 TSEK till ordförande och 250 TSEK till var och en av styrelsens övriga ordinarie

ledamöter för tiden fram till och med nästa årsstämma. Årsstämman beslutade vidare

att arvode för uppdrag i ersättningsutskott skulle utgå med 20 TSEK per person och

arvode för uppdrag i revisionsutskott skulle utgå med 30 TSEK per ordinarie ledamot

och 50 TSEK till dess ordförande. Under 2022 har 170 TSEK kostnadsförts avseende

dessa uppdrag.

Koncernledningen har under 2022 utgjorts av verkställande direktören Lennart

Persson och CFO Marie Ek Jonson. Till verkställande direktören har utgått lön och

förmåner om sammanlagt 9 161 TSEK (9 646), varav rörlig ersättning utgör 3 030 TSEK

(3 708). Till övriga ledande befattningshavare har utgått lön och förmåner om

sammanlagt 2 137 TSEK (2 254), varav rörlig ersättning utgör 80 TSEK (300). Vid

årsstämman 2020 beslutades att utge konvertibla skuldförbindelser till anställda, vilket

även omfattade koncernledningen. Det finns inga utestående aktie- eller aktiekursrela-

terade incitamentsprogram.

För ledande befattningshavare finns avgiftsbestämda pensionsutfästelser med

pensionsålder 65 år. Pensionspremien för verkställande direktören uppgår enligt avtal

till 30 procent (30) av den pensionsgrundande lönen. För övriga ledande befattnings-

havare finns pensionsutfästelse motsvarande den kollektivavtalade ITP-planen.

Härutöver finns möjlighet att omfördela löneuttag till extra pensionsinsättning. För

övriga ledande befattningshavare har pensionspremien i genomsnitt uppgått till

30 procent (30) av den pensionsgrundande lönen. Med pensionsgrundande lön avses

enligt gällande avtal grundlön och bilförmån samt ett genomsnitt av de tre senaste

årens rörliga ersättning. Pensionskostnaderna uppgick för verkställande direktören

till 2 595 TSEK (2 286). För övriga ledande befattningshavare uppgick pensions-

kostnaderna till 585 TSEK (547).

Mellan bolaget och verkställande direktören gäller en ömsesidig uppsägningstid

om sex månader. Vid uppsägning från bolagets sida erhåller verkställande direktören

ett avgångsvederlag motsvarande 18 månadslöner. Avgångsvederlaget avräknas

mot andra inkomster. Vid uppsägning från verkställande direktörens sida utgår inget

avgångs vederlag. För övriga ledande befattningshavare gäller en ömsesidig uppsäg-

ningstid om sex månader. Vid uppsägning från bolagets sida erhåller befattnings-

havaren ett avgångsvederlag motsvarande sex månadslöner. Avgångsvederlaget

avräknas mot andra inkomster. Vid uppsägning från befattningshavarens sida utgår

inget avgångsvederlag.

NOT 6

Kostnader per kostnadsslag

2022 2021

Materialkostnader -1 550 429 -1 383 70 6

Personalkostnader -1 104 233 -933 24 9

Avskrivningar -126 087 -103 61 1

Övriga externa kostnader -393 387 -291 14 0

-3 174 136 -2 711 706

XANO 202272

NOT 7

Personalkostnader

PERSONALKOSTNADER FÖRDELADE

PÅ FUNKTION

2022 2021

Kostnad för sålda varor -849 247 -715 79 1

Försäljningskostnader -153 091 -127 06 8

Administrationskostnader -101 895 -90 39 0

-1 104 233 -933 249

NOT 8

Avskrivningar

AVSKRIVNINGAR FÖRDELADE PÅ FUNKTION

2022 2021

Kostnad för sålda varor -109 175 -89 52 7

Försäljningskostnader -12 795 -10 91 5

Administrationskostnader -4 117 -3 16 9

-126 087 -103 611

AVSKRIVNINGAR FÖRDELADE PÅ

TILLGÅNGSSLAG

2022 2021

Övriga immateriella anläggningstillgångar -13 665 -10 5 1 9

Byggnader och mark -18 271 -15 9 1 1

Maskiner och andra tekniska anläggningar -38 495 -32 5 2 6

Inventarier, verktyg och installationer -17 642 -12 1 9 0

Nyttjanderättstillgångar -38 014 -32 46 5

-126 087 -103 611

NOT 9

Arvode och kostnadsersättning till revisorer

2022 2021

KPMG (fg år Ernst & Young)

Revisionsuppdrag -2 349 -1 61 4

Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget -57 -7 4

Skatterådgivning -104 -10 7

Övriga tjänster – -15 4

-2 510 -1 94 9

Övriga revisorer

Revisionsuppdrag -2 386 -1 32 1

Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget -177 -7 9

Skatterådgivning -146 -2 6

Övriga tjänster -310 -2 0

-3 019 -1 44 6

Totalt -5 529 -3 39 5

Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen, delårsrapporter, styrel-

sens och verkställande direktörens förvaltning samt bolagsstyrningsrapporten.

NOT 10

Övriga rörelseintäkter

2022 2021

Hyresintäkter 45 8 2

Kursvinster på rörelsefordringar/-skulder 22 779 14 34 5

Övrigt 2 612 11 83 6

25 436 26 263

NOT 11

Övriga rörelsekostnader

2022 2021

Kostnader uthyrning lokaler/personal -45 -82

Kursförluster på rörelsefordringar/-skulder -18 526 -12 229

Övrigt -48 -52 0

-18 619 -12 831

NOT 12

Finansiella intäkter

2022 2021

Ränteintäkter och liknande resultatposter 2 595 563

Kursvinster på finansiella fordringar/skulder 26 983 11 857

29 578 12 420

NOT 13

Finansiella kostnader

2022 2021

Räntekostnader och liknande resultatposter -33 575 -21 91 0

Kursförluster på finansiella fordringar/skulder -28 237 -9 956

-61 812 -31 866

NOT 14

Skatt på årets resultat

2022 2021

Aktuell skatt -55 382 -88 587

Uppskjuten skatt -2 814 -865

Skatt på utdelning från utländska dotterföretag -1 733 -1 948

-59 929 -91 400

Skillnaden mellan svensk inkomstskattesats 20,6 % (20,6) och effektiv skattesats

uppkommer på följande sätt:

2022 2021

Redovisat resultat före skatt 308 997 433 482

Skatt enligt svensk inkomstskattesats -63 653

21 %

-89 297

21 %

Skatteeffekt av

Koncernmässiga överavskrivningar –

–

-2

0 %

Avvikelse i skattesats i utländska dotterföretag -1 071

0 %

-1 092

0 %

Transaktionskostnader vid förvärv –

–

-737

0 %

Säkring av valutarisk i utlandsverksamheter 7 313

-2 %

1 495

-0 %

Skattereduktion för investeringar i Sverige –

–

1 192

-0 %

Utdelning från utländska dotterföretag -1 880

0 %

-1 688

0 %

Justering av aktuell skatt för tidigare perioder 674

-0 %

0 %

Övriga skattemässiga justeringar -1 312

0 %

-1 271

0 %

Redovisad skatt -59 929

19 %

-91 400

21 %

XANO 202273

NOT 15

Immateriella anläggningstillgångar

GOODWILL

2022 2021

Ackumulerade anskaffningsvärden

Vid årets början 964 583 628 190

Förvärv av dotterföretag – 334 504

Årets omräkningsdifferenser 5 249 1 889

Vid årets slut 969 832 964 583

Ackumulerade avskrivningar

Vid årets början -1 638 -1 635

Årets omräkningsdifferenser -13 -3

Vid årets slut -1 651 -1 638

Ackumulerade nedskrivningar

Vid årets början -102 -102

Vid årets slut -102 -102

Restvärde vid årets slut 968 079 962 843

Goodwill fördelar sig på koncernens kassagenererande enheter, vilka utgörs av seg-

ment. Bedömning av återvinningsvärden innefattar antaganden om tillväxt, resultat-

utveckling och investeringar, inklusive investeringar i rörelsekapital. Antagen tillväxt,

som baseras på budget för 2023 samt för den kommande prognosperioden, uppgår

beroende på segment till 2–6 procent (2–6) under denna period och därefter uthålligt

till 2 procent (2). Antagna rörelsemarginaler uppgår uthålligt till 12–16 procent (11–16) .

Antaganden om tillväxt och marginaler baseras på tidigare års utfall och ledningens

förväntningar på marknadsutvecklingen.

Investeringsbelopp baseras på prognos och

är därefter uthålligt i nivå med avskrivningarna.

Goodwill prövas minst årligen för nedskrivningsbehov. Vid årets prövning har en

diskonteringsränta

(WACC) om 12,0 procent (10,8) före skatt använts. Årets prövnin g

har ej påvisat något nedskrivningsbehov. Ett antal känslighetsanalyser där uthållig till-

växttakt satts till 0 procent, rörelsemarginalen försämrats med 2 procentenheter från

prognosnivå eller diskonteringsräntan ökats med 2 procentenheter, har gjorts. Inga av

dessa analyser indikerar något behov av nedskrivning.

Då koncernens totala rörelseresultat innefattar ofördelade poster med negativt resultat, främst avseend e

kostnader för moderföretaget, blir koncernens totala rörelsemarginal lägre än de antagna för de kassa-

genererande enheterna/segmenten.

Diskonteringsräntan utgör ett riskjusterat avkastningskrav, som förutom riskfri ränta inkluderar en

riskpremie baserad på genomsnittlig marknadsriskpremie på den svenska aktiemarknaden med premie-

tillägg baserat på bolagets storlek samt bolagets kostnad för lånat kapital och som därtill har justerats

för skuldsättningsgrad härledd ur marknadsdata.

GOODWILL PER SEGMENT

2022 2021

Industrial Products 115 922 114 94 5

Industrial Solutions 723 488 719 22 9

Precision Technology 128 669 128 66 9

968 079 962 843

ÖVRIGA IMMATERIELLA

ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

2022 2021

Ackumulerade anskaffningsvärden

Vid årets början 120 058 66 767

Nyanskaffningar 797 1 258

Förvärv av dotterföretag – 45 279

Avyttringar och utrangeringar -43 -1 496

Omklassificeringar 2 888 7 127

Årets omräkningsdifferenser 1 363 1 123

Vid årets slut 125 063 120 058

Ackumulerade avskrivningar enligt plan

Vid årets början -48 117 -37 032

Avyttringar och utrangeringar 45 149

Årets avskrivning enligt plan -13 665 -10 519

Årets omräkningsdifferenser -720 -715

Vid årets slut -62 457 -48 117

Planenligt restvärde vid årets slut

62 606 71 941

Kvarvarande avskrivningstid, år

varav

Balanserade utvecklingsutgifter 7 55 346 67 121

Patent 7 256 171

Övriga 2 7 004 4 649

PÅGÅENDE NYANLÄGGNINGAR

2022 2021

Ackumulerade anskaffningsvärden

Vid årets början 2 119 8 460

Nyanskaffningar/förskott 3 136 682

Omklassificeringar -1 878 -7 127

Årets omräkningsdifferenser 141 104

Vid årets slut 3 518 2 119

NOT 16

Materiella anläggningstillgångar

BYGGNADER OCH MARK

2022 2021

Ackumulerade anskaffningsvärden

Vid årets början 539 703 499 11 7

Nyanskaffningar 8 271 15 24 6

Förvärv av dotterföretag – 24 40 6

Avyttringar och utrangeringar -22 -8 90 9

Omklassificeringar 19 150 4 645

Årets omräkningsdifferenser 16 624 5 19 8

Vid årets slut 583 726 539 70 3

Ackumulerade avskrivningar enligt plan

Vid årets början -171 959 -163 24 6

Avyttringar och utrangeringar 12 8 90 8

Omklassificeringar – -1 4

Årets avskrivning enligt plan -18 271 -15 91 1

Årets omräkningsdifferenser -4 583 -1 69 6

Vid årets slut -194 801 -171 95 9

Planenligt restvärde vid årets slut

388 925 367 744

varav mark 38 356 36 10 9

XANO 202274

MASKINER OCH ANDRA TEKNISKA

ANLÄGGNINGAR

2022 2021

Ackumulerade anskaffningsvärden

Vid årets början 586 773 523 86 8

Nyanskaffningar 49 509 27 70 2

Förvärv av dotterföretag – 24 63 6

Avyttringar och utrangeringar -29 609 -3 17 9

Omklassificeringar 11 521 2 44 8

Årets omräkningsdifferenser 13 496 11 29 8

Vid årets slut 631 690 586 77 3

Ackumulerade avskrivningar enligt plan

Vid årets början -394 420 -359 55 1

Avyttringar och utrangeringar 29 656 3 13 9

Omklassificeringar 39 3 99 7

Årets avskrivning enligt plan -38 495 -32 52 6

Årets omräkningsdifferenser -10 504 -9 47 9

Vid årets slut -413 724 -394 42 0

Planenligt restvärde vid årets slut 217 966 192 35 3

INVENTARIER, VERKTYG OCH

INSTALLATIONER

2022 2021

Ackumulerade anskaffningsvärden

Vid årets början 165 046 138 48 9

Nyanskaffningar 20 400 17 32 3

Förvärv av dotterföretag – 8 96 0

Avyttringar och utrangeringar -9 772 -10 65 3

Omklassificeringar 1 259 6 17 2

Årets omräkningsdifferenser 7 797 4 75 5

Vid årets slut 184 730 165 04 6

Ackumulerade avskrivningar enligt plan

Vid årets början -113 965 -105 95 8

Avyttringar och utrangeringar 7 182 10 27 6

Omklassificeringar 21 -2 39 2

Årets avskrivning enligt plan -17 642 -12 19 0

Årets omräkningsdifferenser -5 279 -3 70 1

Vid årets slut -129 683 -113 96 5

Planenligt restvärde vid årets slut 55 047 51 08 1

PÅGÅENDE NYANLÄGGNINGAR

2022 2021

Ackumulerade anskaffningsvärden

Vid årets början 27 785 14 28 8

Nyanskaffningar/förskott 59 923 27 55 8

Utrangeringar -123 –

Omklassificeringar -33 000 -14 85 6

Årets omräkningsdifferenser 684 79 5

Vid årets slut 55 269 27 78 5

Tillkommande avtalsenliga åtaganden att förvärva materiella anläggningstillgångar

uppgår till 44 403 TSEK (26 038) .

NYTTJANDERÄTTSTILLGÅNGAR

2022 2021

Vid årets början 151 108 111 023

Nyanskaffningar och justeringar 12 536 39 007

Förvärv av dotterföretag – 30 223

Avslutade kontrakt -7 200 -1 266

Avskrivningar -38 014 -32 465

Omräkningsdifferenser 7 307 4 586

Vid årets slut 125 737 151 108

NOT 17

Andelar i intressebolag

2022 2021

Ackumulerade anskaffningsvärden

Vid årets början 392 529

Årets resultatandel

-156 -173

Årets omräkningsdifferenser 11 36

Vid årets slut 247 392

Ackumulerade nedskrivningar

Vid årets början -240 -223

Årets omräkningsdifferenser -7 -17

Vid årets slut -247 -240

Utgående redovisat värde 0 152

Företagsnamn

Organisationsnummer

Säte

Kapital-

andel

Röst-

andel

Antal

andelar

Eget

kapital

Resultat

efter skatt

Nordic Plastic Recycling AS

918 069 283

Åndalsnes, Norge

24 % 24 % 14 286 292 -715

Baserat på preliminärt resultat .

NOT 18

Varulager

2022 2021

Råvaror och förnödenheter 274 076 214 072

Varor under tillverkning 118 152 118 806

Färdiga varor och handelsvaror 130 020 99 689

Pågående arbeten för annans räkning 712 1 890

Förskott till leverantörer 41 739 41 169

564 699 475 626

Nedskrivning har skett med totalt 4 577 TSEK (1 141). Total utgift för varor som redovi-

sas som kostnad uppgår till 1 550 429 TSEK (1 383 706).

NOT 19

Kundfordringar och andra fordringar

2022 202 1

Kundfordringar 550 446 569 12 8

Skattefordran 20 781 6 05 5

Övriga fordringar 45 488 51 78 7

Upplupna intäkter 12 369 3 36 8

Kontraktstillgångar 297 480 172 83 3

926 564 803 171

XANO 202275

NOT 20

Finansiella tillgångar och skulder

FÖRDELNING PER KATEGORI

2022

Finansiella

tillgångar

värderade till

verkligt värde via

övrigt totalresultat

Låne- och

kundfordringar

värderade till

upplupet anskaff-

ningsvärde

Finansiella skulder

värderade till

verkligt värde via

resultaträkningen

Finansiella ford-

ringar/skulder vär-

derade till verkligt

värde via övrigt

totalresultat

Övriga finansiella

skulder

Totalt redovisat

värde

Verkligt värde

Finansiella tillgångar

Kundfordringar

– 550 446 – 550 446 550 446

Derivat

3, 4)

– – 20 427 20 427 20 427

Likvida medel – 178 334 – 178 334 178 334

Summa finansiella tillgångar – 728 780 20 427 749 207

Finansiella skulder

Låneskulder – – 919 840 919 840 919 840

Leasingskulder

– – 122 090 122 090

Konvertibellån – – 68 234 68 234 69 998

Summa räntebärande skulder – – 1 110 164 1 110 164

Leverantörsskulder – – 271 972 271 972 271 972

Derivat – – – –

Summa finansiella skulder – – 1 382 136 1 382 136

FÖRDELNING PER KATEGORI

2021

Finansiella

tillgångar

värderade till

verkligt värde via

resultaträkningen

Låne- och

kundfordringar

värderade till

upplupet anskaff-

ningsvärde

Finansiella skulder

värderade till

verkligt värde via

resultaträkningen

Finansiella skulder

värderade till

verkligt värde via

övrigt totalresultat

Övriga finansiella

skulder

Totalt redovisat

värde

Verkligt värde

Finansiella tillgångar

Kundfordringar

– 569 128 569 128 569 128

Derivat – – –

Likvida medel – 345 864 345 864 345 864

Summa finansiella tillgångar – 914 992 914 992

Finansiella skulder

Låneskulder – – 907 837 907 837 907 837

Leasingskulder

– – 142 416 142 416

Konvertibellån – – 65 876 65 876 69 998

Summa räntebärande skulder – – 1 116 129 1 116 129

Leverantörsskulder – – 279 699 279 699 279 699

Derivat – 5 885 – 5 885 5 885

Summa finansiella skulder – 5 885 1 395 828 1 401 713

Verkligt värde för finansiella tillgångar och skulder, med undantag av konvertibellån och leasingskulder, uppskattas i allt väsentligt vara lika med redovisat värde.

Årets kostnadsförda kundförluster uppgår till 1 249 TSEK (2 089), varav 8 TSEK (-183) är konstaterade kundförluster. Erforderlig nedskrivning av utestående fordringar uppgår till 5 978 TSEK (5 466), se vidare not 35.

Derivat avser valutaterminskontrakt som värderats till verkligt värde och tillhör värderingsnivå 2 enligt IFRS 13. Årets värdeförändring uppgår till 3 797 TSEK (-5 315) exklusive skatt. Posten är effektivt säkrad och

redovisas som "Förändring av säkringsreserv" i rapport över totalresultat.

Derivat avser ränteswappar som värderats till verkligt värde och tillhör värderingsnivå 2 enligt IFRS 13. Årets värdeförändring uppgår till 21 718 TSEK (7 296) exklusive skatt. Posten är effektivt säkrad och redovisas som

” Förändring av säkringsreserv” i rapport över totalresultat.

Beträffande leasingavtal, se not 32.

NEDSKRIVNING AV UTESTÅENDE

KUNDFORDRINGAR

2022 2021

Vid årets början 5 466 3 952

Förvärv av dotterföretag – –

Reservering för förväntade förluster 567 1 945

Återföring avseende befarade förluster -132 -460

Årets omräkningsdifferenser 77 29

Vid årets slut 5 978 5 466

Nedskrivning har bedömts utifrån ett historiskt perspektiv med 0,1 % av total omsättning,

se vidare not 35.

XANO 202276

ÅLDERSFÖRDELNING

FINANSIELLA TILLGÅNGAR

PER 2022-12-31

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Förfallotid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Totalt

–30 dgr 31–90 dgr 91–360 dgr

Kundfordringar

374 611 150 635 25 200 550 446

Derivat 693 153 19 581 20 427

Likvida medel 178 334 – – 178 334

Summa finansiella tillgångar 553 638 150 788 44 781 749 207

FINANSIELLA TILLGÅNGAR

PER 2021-12-31

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Förfallotid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Totalt

–30 dgr 31–90 dgr 91–360 dgr

Kundfordringar

428 741 105 698 34 689 569 128

Derivat – – – –

Likvida medel 345 864 – – 345 864

Summa finansiella tillgångar 774 605 105 698 34 689 914 992

FINANSIELLA SKULDER

PER 2022-12-31

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Förfallotid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Totalt

–30 dgr 31–90 dgr 91–360 dgr

Summa inom

1 år

Mellan 1 och

3 år

Mellan 3 och

5 år

Efter

5 år

Lån och leasingskulder 2 967 5 934 26 701 35 602 954 738 31 489 20 101 1 041 93 0

Konvertibellån

– – 68 234 68 234 – – – 68 234

Checkräkningskredit – – – – –

Summa räntebärande skulder 2 967 5 934 94 935 103 836 954 738 31 489 20 101 1 110 164

Leverantörsskulder 201 991 55 754 14 227 271 972 271 97 2

Derivat – – – – –

Summa finansiella skulder 204 958 61 688 109 162 375 808 954 738 31 489 20 101 1 382 13 6

Summa icke-diskonterade flöden

380 732 1 054 049 34 331 20 747 1 489 859

FINANSIELLA SKULDER

PER 2021-12-31

Totalt

–30 dgr 31–90 dgr 91–360 dgr

Summa inom

1 år

Mellan 1 och

3 år

Mellan 3 och

5 år

Efter

5 år

Lån och leasingskulder 5 619 8 550 364 147 378 316 558 129 69 337 44 471 1 050 25 3

Konvertibellån

– – – – 65 876 – – 65 87 6

Checkräkningskredit

– – – – –

Summa räntebärande skulder 5 619 8 550 364 147 378 316 624 005 69 337 44 471 1 116 129

Leverantörsskulder

223 707 52 358 3 634 279 699 279 699

Derivat

387 58 5 440 5 885 5 885

Summa finansiella skulder 229 713 60 966 373 221 663 900 624 005 69 337 44 471 1 401 71 3

Summa icke-diskonterade flöden

670 744 645 466 71 353 45 615 1 433 178

1 )

Av redovisade kundfordringar har 73 401 TSEK (129 973) förfallit till betalning, se vidare not 35 .

Förfaller till betalning 2023.

Innefattar bedömda framtida räntebetalningar.

I juni 2022 ingicks nya kreditavtal med koncernens huvudbanker. Avtalen löper över tre år med option på förlängning i ytterligare ett plus ett år.

Beträffande räntebindning och ränterisker samt kreditrisker, se not 35.

FÖRDELNING PER VALUTA

Finansiella tillgångar

Finansiella skulder

Långfristiga Kortfristiga

2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31

DKK 26 575 38 241 255 292 169 280 37 746 153 797

EUR 451 987 372 948 370 868 42 255 131 922 336 304

SEK 206 787 324 220 343 990 482 197 156 053 128 162

USD 36 760 117 732 – – 978 1 812

Övriga valutor 27 098 61 851 36 178 44 081 49 109 43 825

749 207 914 992 1 006 328 737 813 375 808 663 900

Innefattar utnyttjade checkräkningskrediter med flervalutakonton.

XANO 202277

NOT 21

Likvida medel

Likvida medel inkluderar behållning på checkräkning, koncernvalutakonton.

LIKVIDA MEDEL

2022 2021

Kassa och bank 178 329 345 859

Kortfristiga placeringar 5 5

Belopp vid årets slut 178 334 345 864

NOT 22

Resultat per aktie

RESULTAT PER AKTIE FÖRE UTSPÄDNING

2022 2021

Årets resultat, TSEK 249 068 342 082

Genomsnittligt antal utestående aktier, tusental 57 985 57 985

Resultat per aktie före utspädning, SEK 4,30 5,90

RESULTAT PER AKTIE EFTER UTSPÄDNING

2022 2021

Årets resultat, TSEK 249 068 342 082

Räntekostnader på konvertibla skuldförbindelser, TSEK

3 618 3 331

Emissionskostnader för konvertibla skuldförbindelser, TSEK 170 17 0

Justerat resultat, TSEK 252 856 345 583

Genomsnittligt antal utestående aktier, tusental 57 985 57 985

Justering för antagen konvertering av konvertibla

skuldförbindelser, tusental 1 148 1 148

Genomsnittligt antal aktier vid beräkning av

resultat per aktie, tusental 59 133 59 133

Resultat per aktie efter utspädning, SEK 4,27 5,84

Består av löpande ränta avseende konvertibellån justerad till marknadsränta.

Beträffande antal aktier och konvertibla skuldförbindelser, se not 23.

NOT 23

Aktiekapital m m

FÖRDELNING AV AKTIEKAPITAL

2022-12-31 2022-01-01

A-aktier 14 577 600 7 288 800

B-aktier 43 916 614 21 958 307

Totalt antal aktier 58 494 214 29 247 107

Kvotvärde, SEK 0,625 1,25

Aktiekapital, SEK 36 558 883,75 36 558 883,75

Totalt antal aktier uppgår till 58 494 214, varav 509 132 fanns i eget förvar per balans-

dagen. Genomsnittligt antal utestående aktier uppgick under 2022 till 57 985 082.

A-aktie medför tio röster och B-aktie en röst. Per balansdagen uppgick antalet röster,

efter avdrag för bolagets eget innehav, till 189 183 482.

I juni 2022 genomfördes en aktiesplit med villkoret 2:1.

Per den 1 oktober 2020 utgavs konvertibla skuldförbindelser om nominellt

69 998 TSEK motsvarande 1 147 512 aktier av serie B vid full konvertering.

Styrelsen och verkställande direktören föreslår att till förfogande stående medel i

moderbolaget disponeras på så sätt att till aktieägarna utdelas kontant 1,75 SEK per

aktie, totalt 101 474 TSEK, och i ny räkning balanseras 352 930 TSEK.

NOT 24

Reserver

OMRÄKNINGSRESERV

2022 2021

Vid årets början 35 762 16 97 0

Årets omräkningsdifferenser 56 950 25 91 9

Effekt av säkring av valutarisk i utlandsverksamhet -35 499 -7 12 7

Vid årets slut 57 213 35 762

Investering i aktier i dotterföretag i Danmark, Nederländerna och Norge har delvis

valutasäkrats genom upptagande av lån i DKK, EUR respektive NOK.

SÄKRINGSRESERV

2022 2021

Vid årets början -4 319 -5 89 2

Årets förändring inklusive skatt 20 259 1 57 3

Vid årets slut 15 940 -4 31 9

Beloppen avser effektiv del av värdeförändring i derivatinstrument använda för

säkrings redovisning. Under året har inga omklassificeringar för redovisning i årets

resultat skett.

Per balansdagen 2022-12-31 fanns ränteswapavtal avseende fast bindning med

totalt nominellt belopp om 225 MSEK (219).

2022 2021

Totala reserver 73 153 31 443

NOT 25

Checkräkningskrediter

Utnyttjade checkkrediter redovisas som kortfristiga räntebärande skulder.

CHECKRÄKNINGSKREDIT

2022 2021

Beviljad checkräkningskredit 304 451 304 09 1

Outnyttjad del -304 451 -304 09 1

Utnyttjat belopp 0 0

NOT 26

Konvertibellån

Bolaget har utelöpande konvertibellån redovisat till 68 234 TSEK (65 876). Nominellt

belopp för utelöpande lån är 69 998 TSEK. Konvertibellånet löper till den 30 septem-

ber 2023 med en årlig ränta motsvarande STIBOR 3M plus 1,75 procentenheter, dock

lägst 1,75 procent (för innevarande period 4,25 procent). Konvertibeln kan under

perioden 1–12 september 2023 inlösas mot aktier av serie B till en konverteringskurs

om 61:00 SEK. Konverteringskursen var ursprungligen 122:00 SEK men har omräknats

till följd av aktiesplit 2:1 genomförd i juni 2022. Mot bakgrund av att lånet är efterställ t

andra skulder och koncernens finansiella ställning i övrigt, kan räntan inte bedömas

motsvara en marknadsmässig ränta. Den marknadsmässiga räntan har för detta lån

bedömts uppgå till 5,64 procent (stats obligationsräntan vid emissionstidpunkten,

-0,36 procent, med tillägg för riskpremie om 6,00 procent). Lån som löper med ränta

avvikande från marknadsmässig ränta tas upp till sitt marknadsmässiga värde och skill-

naden förs till övrigt tillskjutet kapital. Resultatet belastas över lånets löptid med den

marknadsmässiga räntan. Samtidigt kommer i balansräkningen den redovisade skul-

den att öka så att den motsvarar det nominella beloppet vid löptidens utgång. Mark-

nadsvärdet för det konvertibla förlagslånet har beräknats genom en nuvärdeberäknin g

av framtida räntebetalningar och lånets nominella belopp. Årets kostnadsförda ränta

för konvertibellån uppgår till 3 945 TSEK (3 583). För utelöpande konvertibellån

motsvarar räntekostnaden 5,6 procent av verklig skuld. Resultatet belastas vidare med

emissionskostnader som uppkom vid upptagandet av konvertibellånen.

XANO 202278

NOT 27

Övriga avsättningar

LÅNGFRISTIGA

2022 2021

Garantiåtaganden 5 718 5 38 3

Pensionsåtaganden 549 67 5

Övriga åtaganden 1 760 79 7

8 027 6 855

Bedömd förfallotidpunkt

Mellan ett och fem år från balansdagen 7 803 6 63 1

Senare än fem år från balansdagen 224 22 4

KORTFRISTIGA

2022 2021

Garantiåtaganden 6 167 4 54 9

Övriga åtaganden 256 29 7

6 423 4 846

FÖRÄNDRING ÖVRIGA

AVSÄTTNINGAR

Långfristiga Kortfristiga

Garanti-

åtaganden

Pensions-

åtaganden

Övriga

åtaganden

Övrig a

åtaganden

Vid årets början 5 383 675 797 4 84 6

Årets avsättningar 502 – 881 1 09 8

Årets utbetalningar/nyttjande -532 -126 – –

Årets omräkningsdifferenser 365 – 82 47 9

Vid årets slut 5 718 549 1 760 6 42 3

NOT 28

Uppskjuten skatt

TEMPORÄRA SKILLNADER

Temporära skillnader föreligger i de fall tillgångars eller skulders redovisade respektive

skattemässiga värden är olika. Temporära skillnader avseende följande poster har

resulterat i uppskjutna skatteskulder respektive uppskjutna skattefordringar.

2022 2021

Anläggningstillgångar, koncernposter

27 574 30 977

Byggnader 4 673 4 376

Obeskattade reserver

Överavskrivningar, maskiner och inventarier 17 966 15 177

Periodiseringsfonder 21 546 25 220

Derivat 4 135 -1 121

Utländska poster med avvikande skattesats 37 279 29 281

Övriga poster -2 028 -1 601

Uppskjuten skatteskuld 111 145 102 309

Uppskjuten skattefordran

-2 738 -3 574

Netto uppskjuten skatteskuld 108 407 98 735

Ingående uppskjuten skatteskuld -98 735 -84 777

Förvärv av dotterföretag – -14 406

Övriga temporära skillnader 595 2 635

Omräkningsdifferens -2 192 -912

Avrundning -5 -2

Uppskjuten skattekostnad avseende

temporära skillnader 8 070 1 273

– varav redovisat i

Årets resultat 2 814 865

Övrigt totalresultat 5 256 408

Avser främst koncernbokförda värden som följer av värdering till verkligt värde i samband med förvärv

av dotterföretag.

1 436 TSEK (1 319) avser verksamhet i utländska dotterföretag. Med förväntad framtida utveckling

bedöms verksamheterna ge positivt resultat under kommande år och förlustavdragen har upptagits till

den del de bedöms kunna komma att nyttjas. När legal kvittningsrätt ej föreligger, redovisas fordran

som uppskjuten skattefordran i balansräkningen.

UPPSKJUTNA SKATTER

FÖRÄNDRING UPPSKJUTEN SKATTESKULD

2022 2021

Ingående uppskjuten skatteskuld 102 309 85 521

Anläggningstillgångar, koncernposter -3 403 -2 516

Byggnader 297 461

Obeskattade reserver

Överavskrivningar, maskiner och inventarier 2 789 2 028

Periodiseringsfonder -3 674 -724

Derivat 5 256 408

Övriga poster -427 -790

Förvärv av dotterföretag – 15 713

Utländska poster med avvikande skattesats 7 998 2 208

Utgående uppskjuten skatteskuld 111 145 102 309

XANO 202279

FÖRÄNDRING UPPSKJUTEN SKATTEFORDRAN

2022 2021

Ingående uppskjuten skattefordran 3 574 744

Förändring förlustavdrag – -680

Skattereduktion för investeringar i Sverige -537 1 189

Övrigt -416 1 002

Förvärv av dotterföretag – 1 307

Omräkningsdifferenser 117 12

Utgående uppskjuten skattefordran 2 738 3 574

Enligt koncernens bedömning omfattas uppskjutna skatter inte av upplysningskravet

avseende förfallotid enligt IAS 1.61, då det vanligen råder osäkerhet kring när en

uppskjuten skatt utlöser en betalning.

NOT 29

Leverantörsskulder och andra skulder

2022 2021

Förskott från kunder 42 302 20 89 3

Leverantörsskulder 271 972 279 69 9

Löne- och semesterlöneskulder 98 409 96 75 7

Upplupna sociala avgifter 27 297 29 53 4

Övriga upplupna kostnader 48 148 39 19 5

Övriga ej räntebärande skulder 57 217 68 94 3

Kontraktsskulder 289 591 328 62 5

834 936 863 646

NOT 30

Ställda säkerheter

2022 2021

För egna skulder

Fastighetsinteckningar 45 391 115 119

Företagsinteckningar 10 500 93 763

Tillgångar med återtaganderätt – 70 027

Aktier i dotterföretag 1 143 203 1 010 949

Övriga pantsatta tillgångar 41 564 45 643

1 240 658 1 335 501

Övriga ställda panter

Pantförskriven kapitalförsäkring med pensionsåtagande 549 675

549 675

Totalt 1 241 207 1 336 176

NOT 31

Eventualförpliktelser

2022 202 1

Ansvarsförbindelser avseende förskotts-

och arbetsgarantier

91 713 70 175

Övriga förpliktelser 2 537 2 46 1

94 250 72 636

NOT 32

Leasing

Objekt avseende leasingavtal har intagits i koncernredovisningen enligt nedan.

Normala villkor för koncernens leasingavtal avseende maskiner är rörlig ränta och

en leasingperiod om sju år med ett restvärde om 25 procent av anskaffningsvärdet.

Genomsnittlig marginell låneränta om 3 procent har tillämpats vid beräkning av

leasingskulder.

NYTTJANDERÄTTSTILLGÅNGAR

2022 2021

Lokaler 100 012 114 550

Maskiner och andra tekniska anläggningar 12 524 24 538

Inventarier, verktyg och installationer 13 201 12 020

125 737 151 108

RÄNTEBÄRANDE SKULDER

2022 2021

Kortfristig del, inom 1 år 33 324 35 759

Långfristig del, mellan 1 och 5 år 86 018 97 723

Långfristig del, över 5 år 2 748 8 934

122 090 142 416

AVTALADE FRAMTIDA

LEASINGAVGIFTER

Leasing-

avtal

Korttidsavtal Tillgångar

med lågt

värde

Kortfristig del, inom 1 år 36 484 484 124

Långfristig del, mellan 1 och 5 år 90 454 – 209

Långfristig del, över 5 år 2 787 – –

Icke-diskonterade belopp 129 725 484 333

BELOPP REDOVISADE I RAPPORT ÖVER

TOTALRESULTAT

2022 2021

Avskrivningar -38 014 -32 46 5

Räntekostnader -5 053 -4 162

Leasingkostnader avseende korttidsavtal -2 595 -2 24 2

Leasingkostnader avseende tillgångar med lågt värde -183 -155

AVSKRIVNINGAR FÖRDELADE PÅ

UNDERLIGGANDE TILLGÅNGSSLAG

2022 2021

Lokaler -25 828 -17 454

Maskiner och andra tekniska anläggningar -5 768 -8 810

Inventarier, verktyg och installationer -6 418 -6 201

-38 014 -32 465

BELOPP REDOVISADE I RAPPORT ÖVER

KASSAFLÖDEN

2022 2021

Ränteutbetalning

-4 076 -3 085

Amortering

-33 551 -29 022

Totalt betalda leasingavgifter -37 627 -32 107

Värdet av leasingavtal som ännu inte påbörjats men som leasetagaren är förbunden till

uppgår ej till väsentligt belopp.

Effekt på leasingskuld vid förändring av diskonteringsräntan med 1 procent är

2,5 MSEK.

XANO 202280

NOT 33

Kassaflöde

FÖRVÄRV AV DOTTERFÖRETAG/INKRÅM

Inga rörelseförvärv genomfördes under 2022.

Under 2021 förvärvades PiWi Beheer B.V. med dotterbolag Case Packing Systems

B.V. (CPS), AV Holding 2018 ApS med dotterbolag CIM Industrial Systems A/S samt

Tussenholding Lankamp B.V. med dotterbolag PRM Kunststoffen B.V. 2021 års inves-

teringar innefattar även slutreglering av köpeskilling samt transaktionskostnader om

totalt 2 257 TSEK avseende Lasertech LSH AB, förvärvat i december 2020.

FÖRVÄRV TOTALT

2022 2021

Immateriella anläggningstillgångar – 379 504

Materiella anläggningstillgångar – 58 281

Nyttjanderättstillgångar – 30 223

Omsättningstillgångar – 227 032

Långfristiga skulder – -48 784

Kortfristiga skulder – -121 023

Totala köpeskillingar – 525 233

Likvida medel i förvärvade verksamheter – -61 488

Transaktionskostnader – 3 576

Totalt kassaflöde hänförligt till förvärvade

verksamheter – 467 321

Transaktionskostnader avseende förvärvade enheter uppgår till – TSEK (3 576) och har

redovisats som administrationskostnader i årets resultat.

RÄNTA

Under räkenskapsåret uppgick betald ränta till 29 304 TSEK (17 847) och erhållen

ränta till 1 845 TSEK (583).

FÖRÄNDRINGAR I SKULDER

SOM HÄRRÖR FRÅN

FINANSIERINGSVERKSAMHETEN

2021-12-31

Kassaflöde

Ej likviditetspåverkande förändringar

2022-12-31

Omräknings-

differenser

Kapitaliserings-

effekt

Förvärv av

dotterföretag

Tillkommande

leasingskulder

IFRS 16

Övrigt

Långfristiga räntebärande skulder

Lån- och leasingskulder 671 937 292 702 41 689 – – – – 1 006 328

Konvertibellån

65 876 –

– 2 358

– – -68 234 –

737 813 1 006 32 8

Kortfristiga räntebärande skulder

Lån- och leasingskulder 378 316 -349 401 11 702 – – -5 015 – 35 602

Konvertibellån – – – – – – 68 234 68 234

Checkräkningskrediter

– –

– – – –

378 316 103 83 6

1 116 129 1 110 164

NOT 34

Rörelseförvärv/-avyttringar

Under 2021 förvärvades PiWi Beheer B.V. med dotterbolag, AV Holding 2018 ApS med

dotter bolag samt Tussenholding Lankamp B.V. med dotterbolag. Om de förvärvade

enheterna hade ingått i koncernen under hela 2021, skulle omsättningen ha uppgått

till 3 407 MSEK och periodens resultat till ca 369 MSEK för helåret 2021.

Specifikation av förvärvade tillgångar och skulder finns i not 33 Kassaflöde.

NOT 35

Risker

FINANSIELLA RISKER

XANO är genom sin internationella verksamhet exponerat för finansiella risker. Med

finans iell risk avses de förändringar i koncernens kassaflöde som förklaras av föränd-

ringar av valutakurser och räntenivåer samt likviditets-, finansierings- och kreditrisker.

Koncernens policy för hantering av finansiella risker är beslutad av styrelsen och

utgör ett ramverk för riskhanteringen. Målsättningen är att minimera kostnaden för

kapitalanskaffning liksom den finansiella risken på ett kostnadseffektivt sätt. Moder-

bolaget har en central roll i hanteringen av den finansiella verksamheten, vilket medför

att koncernen kan tillvarata stordriftsfördelar samt bättre överblicka de finansiella

riskerna.

VALUTARISKER

Koncernens verksamhet är exponerad för valutarisker inom i huvudsak följande tre

områden:

» Transaktionsrisk

» Risk vid omräkning av dotterföretagens resultaträkningar

» Risk vid omräkning av dotterföretagens balansräkningar

XANO 202281

TRANSAKTIONSRISKER

Transaktionsrisken uppkommer till följd av de kommersiella betalningsflöden som sker i

annan valuta än respektive dotterföretags funktionella valuta. Enligt koncernens policy

ska i normalfallet säkring av kommersiella flöden inte ske. Med anledning av föränd-

ringar i koncernens struktur och dess påverkan på valutaflöden, kan policyn komma att

förändras. Flödena bevakas kontinuerligt för att minimera transaktionsrisker.

Andelen fakturering i utländsk valuta uppgick under 2022 till 66 procent (61). Av

koncernens tillverkning ägde 44 procent (48) rum i Sverige. Huvuddelen av koncernens

produkter säljs i andra länder än där tillverkning sker. Transaktionsrisk uppstår till följd

av leveranser från tillverkningsenheterna till utländska slutkunder liksom vid inköp av

material.

En förenklad sammanställning av koncernens intäkts- och kostnadsstruktur under

2022, fördelad på valutor, finns i nedanstående tabell.

Andel (%) av SEK EUR DKK Övriga

Fakturering 34 45 2 19

Kostnad såld vara 32 43 14 11

Koncernen är framför allt exponerad för förändringar i EUR och USD. Härutöver

innehar dotterföretag fordringar och låneskulder i annan valuta än funktionell valuta,

främst EUR och USD. En genomsnittlig förändring med fem procent av alla valutor

gentemot den svenska kronan skulle för motsvarande flöde medföra en resultateffekt

före skatt om ca 27 MSEK, varav ca 16 MSEK är hänförliga till USD.

Valutaterminsavtal används för att säkra försäljning i annan valuta än respektive

enhets funktionella valuta. Per balansdagen fanns valutaterminsavtal avseende försälj-

ning av 6,3 MUSD.

RISK VID OMRÄKNING AV DOTTERFÖRETAGENS

RESULTATRÄKNINGAR

Omräkning av de utländska dotterföretagens resultaträkningar till svenska kronor sker

till genomsnittskurs. Under förutsättning att fakturering och nettoresultat utfaller i lik-

het med 2022, skulle en förändring på fem procent av den svenska kronan gentemot

alla valutor påverka faktureringen med ca 86 MSEK och nettoresultatet med ca 4 MSEK .

RISK VID OMRÄKNING AV DOTTERFÖRETAGENS BALANSRÄKNINGAR

Omräkningsrisker hänför sig till förändringar orsakade av valutakursförändringar på

nettotillgångar i utländsk valuta, vilka omräknas till svenska kronor. Värdet av utländ-

ska dotterföretags nettotillgångar uppgick vid räkenskapsårets slut till 1 469 MSEK

(1 448). Kursförändringar har vid omräkning av dotterföretagens balansräkningar

påverkat övrigt totalresultat för 2022 med 21 MSEK (19). Den valutaexponering som

uppkommer genom investeringar i utländska nettotillgångar kurssäkras delvis genom

upptagande av lån i utländsk valuta. Koncernens omräkningsrisker avser främst

förändringar i EUR och CNY gentemot SEK. Med nuvarande nettotillgångar skulle en

förändring med fem procentenheter av någon av valutorna EUR eller CNY mot den

svenska kronan påverka koncernens eget kapital med 6 MSEK respektive 5 MSEK .

RÄNTERISKER

Med ränterisk avses risken att förändringar i räntenivån påverkar XANOs resultat nega-

tivt genom ökade lånekostnader. Finansiering sker huvudsakligen genom upplåning

hos banker. Genomsnittlig ränta (räntekostnader i förhållande till genomsnittliga rän-

tebärande skulder) uppgick till 2,94 procent (2,30). Koncernens räntebärande skulder,

exklusive skulder avseende leasing, uppgick på balansdagen till 994 MSEK (988), varav

769 MSEK (769) är finansierade med rörlig ränta. Genom snittlig räntebindningstid för

resterande lån uppgår till 50 månader och den genom snittliga räntan var vid årets slut

3,38 procent (0,90). Nettoresultatet av en (1) procentenhets höjning av räntenivån är

ca 7,7 MSEK på årsbasis.

Koncernens skulder avseende leasing uppgick till 116 MSEK (128) .

Ränteswapavtal används för att förändra räntebindningstiden i önskad riktning

samt för att minska inverkan av räntefluktuationer. Per balansdagen fanns rän-

teswapavtal med ett totalt nominellt belopp om 225 MSEK (219).

Valutaswapavtal används för att minska räntebelastningen inom koncernens fler-

valutakonton. Per balansdagen fanns inga valutaswapavtal .

RÄNTEBINDNING AVSEENDE LÅN MED FAST RÄNTA

Förfallotidpunkt Belopp (TSEK) Medelränta (%)

Andel (%)

2023 74 825 0,40 15

2024–2027 50 000 0,42 11

2028 och senare 100 000 1,48 74

Totalt 224 825 0,88 100

Exklusive marginal som tillkommer för till swap-avtal underliggande lån med rörlig ränta.

LIKVIDITETS- OCH FINANSIERINGSRISKER

Med likviditets- och finansieringsrisker avses risken att inte kunna uppfylla betalnings-

förpliktelser till följd av otillräcklig likviditet eller svårighet att uppta externa lån. XANO

söker aktivt att säkerställa en hög finansieringsberedskap och effektiv kapitalanskaff-

ning genom att alltid ha bekräftade krediter. Merparten av koncernens upplåning sker

hos banker i respektive bolags lokala valuta. Även moderföretagen lånar ut medel

inom koncernen till marknadsmässiga villkor och vanligen med rörlig ränta. Betalnings-

beredskapen (likvida medel inklusive beviljade men ej utnyttjade krediter i förhållande

till nettoomsättning) uppgick på balansdagen till 39 procent (23).

KREDITRISKER

Med kreditrisk avses risken att en motpart i en finansiell transaktion inte kan fullgöra

sina åtaganden. För XANO finns kreditrisk främst i kundfordringar. Risken för

kundförluster hanteras genom fastlagda rutiner för kreditkontroll och kravhantering.

Koncernens kunder är huvudsakligen stora och väletablerade företag med god betal-

ningsförmåga, fördelade på flera branscher och geografiska marknader, vilket medfört

att kundförlusterna historiskt sett varit ringa. Maximal kreditrisk avseende koncernens

kundfordringar motsvaras av redovisat värde 550 MSEK (569). Per balansdagen fanns

en kund för vilken utestående kundfordringar totalt uppgick till 55 MSEK (80).

ÅLDERSFÖRDELNING KUNDFORDRINGAR

Per balansdagen

. . . . . . . . . . Tid från förfallodag . . . . . . . . . . Totalt

Ej förfallet 6 – 30 dgr 31 – 90 dgr > 90 dgr

2022-12-31 477 045 33 275 32 866 7 260 550 446

2021-12-31 439 155 83 682 28 586 17 705 569 128

Årets kostnadsförda kundförluster uppgår till 1 249 TSEK (2 089), varav 8 TSEK (-183)

är konstaterade kundförluster. Erforderlig nedskrivning av utestående fordringar har

skett med 5 978 TSEK (5 466), se vidare not 20.

Kreditrisk föreligger även för avtalstillgångar. Maximal kreditrisk hänförlig till

avtalstillgångar motsvaras av redovisat värde 297 MSEK (173). Per balansdagen finns

en kund för vilken utestående kontraktstillgångar överstiger 30 MSEK. Årets ned-

skrivningsprövning för förluster har inte medfört någon reservering då dessa bedömts

uppgå till oväsentliga belopp .

XANO 202282

AFFÄRSMÄSSIGA RISKER

Affärsmässiga risker är förknippade med dels kunder och leverantörer samt andra

omvärldsfaktorer, dels koncernens egen verksamhet. Sett till hela koncernen är

kundkretsen bred och varierande både branschmässigt och i storlekshänseende. De

risker som föreligger i samband med kunders önskemål om produktion i lågkostnads-

land har koncernen försökt minimera genom att erbjuda tillverkning i egna utländska

enheter. Projektleveranser till förpackningsindustrin utgör en stor del av koncernens

omsättning. Den höga andelen projektbaserad försäljning medför en ökad risk för

volymsvängningar.

Vad gäller insatsvaror är metall en dominerande råvara tillsammans med plast, ofta

framställd av oljebaserade produkter. Råvarupriserna är beroende av världsmarknads-

priser och valutautveckling men också av produktionskapacitet. Antalet råvaror är

mycket stort, då metaller och plastråvaror förekommer i en mängd varianter. Prisva-

riationer för råvaror har dock en begränsad effekt på koncernens resultat, då många

kundavtal innehåller råvaruklausuler. Hanteringen av prisrisker är en del av det dagliga

arbetet och innebär krav på ständig kostnadsrationalisering och produktivitets-

utveckling.

Inom koncernens produktområde finns alltid risk för att produkter på grund av fel

skulle behöva återkallas. För att undvika dessa risker arbetar koncernens bolag med

system för kvalitetskontroll.

Mot traditionella försäkringsrisker som brand, stöld, ansvar, avbrott och liknande

har koncernen ett tillfredsställande skydd genom de försäkringar som tecknats.

Koncernens verksamhet spänner över många branscher och kundsegment, vilket

generellt innebär en god riskspridning. Beredskapen för omställning med kort varsel

är också hög. Coronapandemin är fortsatt en risk- och osäkerhetsfaktor som kan

medföra betydande konsekvenser för koncernens verksamhet. Medarbetarnas hälsa

och säkerhet är högsta prioritet. De riktlinjer och rekommendationer som utfärdas

av myndigheter i länder där koncernen verkar efterlevs. Detta i sig kan innebära

begränsningar i möjligheterna att genomföra installationer och upprätthålla servicen

till kunder. Samtidigt kan omfattningen av kundernas behov av produkter och tjänster

minska väsentligt. Vidare finns risker bland annat förknippade med materialförsörjning

samt inköp av tjänster och transporter, vilka i och med den pågående konflikten ökat.

De sanktioner som införs mot Ryssland med anledning av invasionen, liksom even-

tuella motåtgärder, kan komma att påverka delar av vår verksamhet, exempelvis i form

av bristande tillgång till energi. Investeringsambitionen hos några av koncernens större

kunder är också tätt knuten till den globala ekonomins utveckling.

NOT 36

Kapitalhantering

XANO har som mål att under stark och stabil tillväxt uppnå en god avkastning på

eget kapital med en begränsad finansiell risk. För att nå detta mål krävs ett stabilt

kassaflöde och en stark balansräkning med en soliditet överstigande 30 procent. Vid

utgången av året var soliditeten 42 procent (38).

Koncernens finansiering är beroende av att vissa finansiella nyckeltal avtalade

med koncernens huvudbank uppnås. De gällande nyckeltalen relaterar till koncernens

riskkapital andel och nettoskuld i förhållande till resultat. Årets utfall har inneburit att

berörda nyckel tal ligger inom avtalade nivåer.

Det är styrelsens målsättning att utdelningen över en längre period ska följa

resultat utvecklingen och motsvara minst 30 procent av resultat efter skatt. Den årliga

utdelningsandelen ska dock ses i relation till investeringsbehov och eventuella återköp

av aktier.

NOT 37

Transaktioner med närstående

XANOs närstående utgörs av ledande befattningshavare, styrelseledamöter och

företag som står under bestämmande inflytande av XANOs styrelseledamöter eller

dotterföretags ledande befattningshavare.

Utöver ersättningar som framgår av not 5, har styrelseledamöter och ledande

befattningshavare erhållit sedvanlig aktieutdelning. Ledande befattningshavare har

dessutom erhållit rätt att förvärva personalkonvertibler i enlighet med beslut på

årsstämma. Styrelseleda möters och ledande befattningshavares innehav av aktier o ch

konvertibler per balansdagen framgår av sidorna 106–107.

Viem Invest AB, kontrollerat av styrelseledamoten Anna Benjamin, och Pomona -

gruppen AB, under bestämmande inflytande av styrelseledamoten Fredrik Rapp, är

stora aktieägare i XANO. Under 2022 har inga transaktioner ägt rum mellan dessa

ägarbolag och XANO.

Det förekommer transaktioner mellan XANOs dotterföretag och företag som st år

under bestämmande inflytande av XANOs styrelseledamöter eller dotterföretags

ledande befattningshavare. Dessa transaktioner utgör en del av bolagens normala

verksamhet och sker på marknadsmässiga villkor. Under 2022 har inköp från ITAB

Shop Concept AB med dotterföretag skett till XANOs dotterföretag med 1,5 MSEK

(0,0) och inköp från AGES Industri AB med dotterföretag till XANOs dotterföretag

med 0,8 MSEK (1,2). ITAB bedöms sammantaget stå under bestämmande inflytand e

av Pomona-gruppen AB samt styrelseledamöterna Petter Fägersten och Anna

Benjamin. AGES står under bestämmande inflytande av Viem Invest AB och Pomon a-

gruppen AB. Inköp från INEV AB med dotterföretag, som står under bestämmande

inflytande av styrelseledamot Per Rodert, har uppgått till 1,3 MSEK (0,0). Övriga

transaktioner uppgår inte till väsentliga belopp. Per balansdagen uppgår fordringar på

och skulder till närstående inte till väsentliga belopp.

NOT 38

Händelser efter årets slut

Inga enskilda händelser av väsentlig karaktär har inträffat efter årets slut.

XANO 202283

Definitioner

Nyckeltal

I denna rapport intagna nyckeltal följer främst av upplysningskrav enligt IFRS.

Övriga mått, s k alternativa nyckeltal, beskriver bl a resultatutveckling, finansiell styrka

och hur koncernen förräntat sitt kapital.

Presenterade nyckeltal beaktar verksamhetens art och bedöms ge relevant information

till aktieägare och övriga intressenter för att kunna bedöma koncernens möjligheter

att genomföra strategiska investeringar, leva upp till finansiella åtaganden och ge

avkastning till aktieägarna samtidigt som jämförbarhet med andra företag uppnås.

Marginalmåtten presenteras också internt för respektive segment.

Beräkningen av koncernens primära alternativa nyckeltal finns på sidan 84.

ANDEL RISKBÄRANDE KAPITAL

Eget kapital med tillägg för avsättningar för skatter i förhållande till totalt kapital.

AVKASTNING PÅ EGET KAPITAL

Periodens resultat i förhållande till genomsnittligt eget kapital.

AVKASTNING PÅ SYSSELSATT KAPITAL

Resultat före skatt med tillägg för finansiella kostnader i förhållande till genomsnittligt

sysselsatt kapital.

AVKASTNING PÅ TOTALT KAPITAL

Resultat före skatt med tillägg för finansiella kostnader i förhållande till genomsnittligt

totalt kapital.

BRUTTOMARGINAL

Bruttoresultat i förhållande till nettoomsättning.

DIREKTAVKASTNING

Föreslagen utdelning i förhållande till börskursen på balansdagen.

EGET KAPITAL PER AKTIE

Eget kapital i förhållande till antalet utestående aktier på balansdagen.

KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN PER AKTIE

Kassaflöde från den löpande verksamheten i förhållande till genomsnittligt antal

utestående aktier.

MEDELANTAL ANSTÄLLDA

Genomsnittligt antal anställda under perioden baserat på arbetad tid. Anställda som

omfattas av korttidsarbete/permitteringar ingår endast till den del som avser faktiskt

arbetad tid.

NETTOINVESTERINGAR

Utgående balans minus ingående balans plus periodens avskrivningar, nedskrivningar

och omräkningsdifferenser avseende anläggningstillgångar.

OMSÄTTNINGSTILLVÄXT

Nettoomsättning i perioden i förhållande till nettoomsättning i en jämförelseperiod.

ORGANISK TILLVÄXT

Omsättningstillväxt som genereras av egen kraft och i befintlig struktur. Beloppet har

ej korrigerats för valutakursförändringar.

RESULTAT PER AKTIE

Periodens resultat i förhållande till genomsnittligt antal utestående aktier.

RESULTAT PER AKTIE EFTER UTSPÄDNING

Periodens resultat med tillägg för kostnader hänförliga till konvertibellån i förhållande

till genomsnittligt antal utestående aktier med tillägg för genomsnittligt antal aktier

som tillkommer vid konvertering av utestående konvertibler.

RÄNTETÄCKNINGSGRAD

Resultat före skatt med tillägg för finansiella kostnader i förhållande till finansiella

kostnader.

RÖRELSEMARGINAL

Rörelseresultat i förhållande till nettoomsättning.

SOLIDITET

Eget kapital i förhållande till totalt kapital.

SYSSELSATT KAPITAL

Balansomslutning med avdrag för icke räntebärande skulder.

TOTALT KAPITAL

Summa eget kapital och skulder (balansomslutning).

VINSTMARGINAL

Resultat före skatt i förhållande till nettoomsättning.

XANO 202284

I årsredovisningen intagna nyckeltal följer främst av upplysningskrav i enlighet med IFRS och årsredovisningslagen. I syfte att åskådliggöra koncernens resultatutveckling och

finansiella ställning samt hur koncernen förräntat sitt kapital, refereras även till ett antal alternativa nyckeltal som inte definieras inom IFRS-regelverket eller direkt i resultat- och

balansräkning. Nedan presenteras beräkningen av koncernens primära alternativa nyckeltal. Definitionen av respektive nyckeltal finns på sidan 83.

Avstämning alternativa nyckeltal

ANDEL RISKBÄRANDE KAPITAL

Visar koncernens långsiktiga betalningsförmåga.

2022 2021

Eget kapital hänförligt till moderföretagets

aktieägare, TSEK

1 530 241 1 340 937

Avsättningar för uppskjutna skatteskulder, TSEK 111 145 102 309

Riskbärande kapital, TSEK 1 641 386 1 443 246

Totalt kapital, TSEK 3 605 539 3 494 616

Andel riskbärande kapital, % 45,5 41,3

AVKASTNING PÅ EGET KAPITAL

Visar koncernens förmåga att skapa avkastning på eget kapital.

2022 2021

Årets resultat hänförligt till moderföretagets

aktieägare, TSEK

249 068 342 082

Genomsnittligt

eget kapital hänförligt till

moderföretagets aktieägare, TSEK

1 456 132 1 188 124

Avkastning på eget kapital, % 17,1 28,8

AVKASTNING PÅ SYSSELSATT KAPITAL

Visar hur väl det operativa kapitalet används för att skapa lönsam tillväxt.

2022 2021

Årets resultat före skatt plus finansiella

kostnader, TSEK

370 809 465 348

Genomsnittligt

sysselsatt kapital, TSEK 2 599 429 2 139 353

Avkastning på sysselsatt kapital, % 14,3 21,8

AVKASTNING PÅ TOTALT KAPITAL

Visar koncernens avkastning på totalt kapital.

2022 2021

Årets resultat före skatt plus finansiella

kostnader, TSEK

370 809 465 348

Genomsnittligt

totalt kapital, TSEK 3 613 435 2 979 528

Avkastning på totalt kapital, % 10,3 15,6

ORGANISK TILLVÄXT

Visar omsättningstillväxt som genereras av egen kraft.

2022 2021

Nettoomsättning i perioden minus omsättning

som genererats via förvärv minus nettoomsättning

föregående period, TSEK

84 031 567 437

Nettoomsättning föregående period, TSEK 3 151 375 2 239 432

Organisk tillväxt, % 2,7 25,3

RÄNTETÄCKNINGSGRAD

Avser finansiell motståndskraft och visar hur mycket koncernens resultat kan falla utan

att räntebetalningar äventyras.

2022 2021

Årets resultat före skatt plus finansiella

kostnader, TSEK

370 809 465 348

Finansiella kostnader, TSEK 61 812 31 866

Räntetäckningsgrad, ggr 6,0 14,6

Genomsnittligt kapital beräknas som ett medelvärde av ingående balans och rapporterade kvartalsdata under aktuellt år. För 2022 innebär detta att utgående balans per 31 december 2021, 31 mars 2022,

30 juni 2022, 30 september 2022 och 31 december 2022 har lagts samman och delats med 5.

XANO 202285

Resultaträkningar

MODERBOLAGET

(TSEK)

NOT

2022 2021

Nettoomsättning

29 408 45 816

Kostnad för sålda varor – –

Bruttoresultat 29 408 45 816

Försäljningskostnader 3, 4, 6 -5 673 -5 564

Administrationskostnader 3, 4, 5, 6 -32 154 -31 528

Övriga rörelseintäkter 350 132

Övriga rörelsekostnader – –

Rörelseresultat -8 069 8 856

Resultat från andelar i koncernföretag 7 121 815 222 391

Ränteintäkter och liknande resultatposter 8 49 990 16 026

Räntekostnader och liknande resultatposter 9 -19 587 -18 635

Resultat efter finansiella poster 144 149 228 638

Bokslutsdispositioner 10 10 003 -7

Resultat före skatt 154 152 228 631

Skatt 11 -28 018 -46 953

ÅRETS RESULTAT

126 134 181 678

MODERBOLAGET

(TSEK)

NOT

2022 2021

Årets resultat 126 134 181 678

Övrigt totalresultat – –

TOTALRESULTAT FÖR ÅRET

126 134 181 678

Rapport över totalresultat

XANO 202286

Balansräkningar

MODERBOLAGET

(TSEK)

NOT

2022-12-31 2021-12-31

TILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar 12

Inventarier, verktyg och installationer 92 107

92 107

Finansiella anläggningstillgångar

Andelar i koncernföretag 13 221 409 223 000

221 409 223 000

Summa anläggningstillgångar 221 501 223 107

Omsättningstillgångar

Kortfristiga fordringar

Fordringar hos koncernföretag 976 733 938 939

Övriga fordringar 20 226 5

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 5 582 5 902

1 002 541 944 846

Kortfristiga placeringar 5 5

Kassa och bank 16 21 716 155 023

Summa omsättningstillgångar 1 024 262 1 099 874

SUMMA TILLGÅNGAR

1 245 763 1 322 981

XANO 202287

MODERBOLAGET

(TSEK)

NOT

2022-12-31 2021-12-31

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Eget kapital

Bundet eget kapital

Aktiekapital 14 36 559 36 559

Reservfond 8 899 8 899

45 458 45 458

Fritt eget kapital

Överkursfond 76 055 76 055

Balanserade vinstmedel 252 215 172 011

Årets resultat 126 134 181 678

454 404 429 744

Summa eget kapital 499 862 475 202

Obeskattade reserver 15 88 011 98 014

Skulder

Långfristiga skulder

Långfristiga räntebärande skulder 16, 17 250 000 185 876

250 000 185 876

Kortfristiga skulder

Kortfristiga räntebärande skulder 68 234 –

Leverantörsskulder 1 531 3 398

Skulder till koncernbolag 312 301 511 980

Aktuell skatteskuld 10 511 29 337

Övriga skulder 16 3 447 7 010

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 11 866 12 164

407 890 563 889

Summa skulder 657 890 749 765

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER

1 245 763 1 322 981

Balansräkningar

XANO 202288

Rapport över förändringar i eget kapital

MODERBOLAGET

NOT

BUNDET EGET KAPITAL FRITT EGET KAPITAL

TOTALT

EGET

KAPITAL

(TSEK)

Aktiekapital Reservfond Överkursfond Övrigt fritt

eget kapital

Eget kapital 1 januari 2021 36 559 8 899 76 055 244 492 366 005

Årets resultat – – – 181 678 181 678

Övrigt totalresultat – – – – –

Totalresultat för året – – – 181 678 181 678

Lämnad utdelning, kontant – – – -72 481 -72 481

Eget kapital 31 december 2021 36 559 8 899 76 055 353 689 475 202

Årets resultat – – – 126 134 126 134

Övrigt totalresultat – – – – –

Totalresultat för året – – – 126 134 126 134

Lämnad utdelning, kontant – – – -101 474 -101 474

EGET KAPITAL 31 DECEMBER 2022

14 36 559 8 899 76 055 378 349 499 862

XANO 202289

MODERBOLAGET

(TSEK)

NOT

2022 2021

DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN

Rörelseresultat -8 069 8 856

Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet, m m

Avskrivningar 15 11

Koncernbidrag 123 406 218 767

Erhållen utdelning – 5 000

Betald och erhållen ränta, netto 19 -1 025 -2 622

Betald skatt -46 953 -16 463

Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital 67 374 213 549

Förändringar i rörelsekapital

Ökning (-) / minskning (+) av kortfristiga fordringar -31 430 -361 016

Ökning (+) / minskning (-) av kortfristiga skulder -205 978 125 815

Kassaflöde från den löpande verksamheten -170 034 -21 652

INVESTERINGSVERKSAMHETEN

Förvärv av materiella anläggningstillgångar – -43

Kassaflöde från investeringsverksamheten – -43

FINANSIERINGSVERKSAMHETEN

Utbetald utdelning -101 474 -72 481

Ökning (+) / minskning (-) av räntebärande skulder 19

Upptagna lån 250 000 –

Amortering av lån -120 000 –

Förändring checkräkningskrediter – –

Kassaflöde från finansieringsverksamheten 28 526 -72 481

ÅRETS KASSAFLÖDE

-141 508 -94 176

Likvida medel vid årets början 155 028 249 117

Kursdifferens i likvida medel 8 201 87

Likvida medel vid årets slut 19 21 721 155 028

Kassaflödesanalyser

XANO 202290

Noter

NOT 1

Allmän information

XANO Industri AB (publ), organisationsnummer 556076-2055, är ett aktiebolag med

säte i Jönköping, Sverige, vars B-aktier är noterade på Nasdaq Stockholm.

Alla belopp redovisas i TSEK om annat inte anges.

NOT 2

Redovisningsprinciper

Årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och rekommenda-

tioner och uttalanden från Rådet för finansiell rapportering.

ALLMÄNT

Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som

anges nedan. Moderbolagets årsredovisning är upprättad i enlighet med rekommenda-

tion RFR 2 Redovisning för juridiska personer från Rådet för finansiell rapportering. De

avvikelser som förekommer mellan moderbolagets och koncernens principer föranleds

av begränsningar i möjligheterna att tillämpa IFRS i moderbolaget till följd av årsredo-

visningslagen samt, i vissa fall, av skatteskäl. Tillämpade redovisningsprinciper är oför-

ändrade jämfört med föregående år med undantag av nya eller omarbetade standarder,

tolkningar och förbättringar som ska tillämpas från den 1 januari 2022.

FORDRINGAR OCH SKULDER

Fordringar har upptagits till belopp varmed de beräknas inflyta. Fordringar och skulder

i utländsk valuta har omräknats efter balansdagens kurs. Kursdifferenser på rörelsens

fordringar och skulder redovisas i rörelseresultatet, medan kursdifferenser hänförliga till

finansiella fordringar och skulder ingår i finansnettot.

TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE

Av moderbolagets nettoomsättning utgjorde 100 procent (100) fakturering mot

dotterbolag. Av moderbolagets rörelsekostnader utgjorde 3 procent (3) fakturering från

dotterbolag.

Mellan moderbolag och dotterbolag finns betydande finansiella fordringar och

skulder som löper med marknadsmässig ränta.

Utöver vad som framgår av not 3, har styrelseledamöter och ledande befattnings-

havare erhållit sedvanlig aktieutdelning. Ledande befattningshavare har dessutom

erhållit rätt till förvärv av personalkonvertibler enligt beslut på årsstämma.

Moderbolaget har såsom ägare en närståenderelation med sina dotterföretag,

se not 13. Viem Invest AB, kontrollerat av styrelseledamoten Anna Benjamin, och

Pomona- gruppen AB, under bestämmande inflytande av styrelseledamoten Fredrik

Rapp, är stora aktieägare i XANO. Utöver aktieutdelning har inga transaktioner skett

mellan dessa ägarbolag och XANO.

ANDELAR I KONCERNFÖRETAG

Andelar värderas enligt anskaffningsvärdemetoden. Utdelningar från dotterbolag

redovisas som intäkter. Posterna nedskrivningsprövas årligen och andelarna upptas till

högst koncernmässigt värde, d v s dotterbolagets justerade egna kapital med tillägg för

koncernmässiga övervärden.

ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade

avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Om det finns en indikation på att en

tillgång minskat i värde sker en beräkning av tillgångens återvinningsvärde. I det fall

redovisat värde överstiger återvinningsvärdet, sker nedskrivning till återvinningsvärdet.

Avskrivningar ingår i kostnaderna under respektive funktion. Avskrivning görs syste-

matiskt över tillgångarnas förväntade nyttjandeperiod enligt nedanstående.

Maskiner och inventarier 3–10 år

LIKVIDA MEDEL

Likvida medel består av kassa och bank samt kortfristiga placeringar med en löptid på

högst tre månader.

KASSAFLÖDE

Kassaflöde redovisas genom tillämpning av den indirekta metoden. Denna innebär att

nettoresultatet justeras för transaktioner som inte medför in- eller utbetalningar under

perioden samt för eventuella intäkter och kostnader som hänförs till investerings- eller

finansieringsverksamhetens kassaflöden.

FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER

Finansiella tillgångar och skulder redovisas normalt till anskaffningsvärdet.

Nedskrivning av finansiella anläggningstillgångar sker om bestående värdenedgång

konstaterats.

XANO använder valutaderivat och ränteswappar för att kontrollera osäker heten

i valutaflöden och framtida ränteflöden avseende koncernens lån med rörlig ränta.

Då dessa derivat ej är effektivt säkrade i bolaget, värderas de till verkligt värde via resul-

taträkningen i enlighet med ÅRL 4 kap 14 §. I resultaträkningen redovisas räntekupong-

delen löpande som ränteintäkt respektive räntekostnad.

Konvertibler utgör ett sammansatt finansiellt instrument med karaktär av såväl skuld

som eget kapital. Dessa redovisas uppdelade i en del finansiell skuld och en del egetka-

pitalinstrument.

INTÄKTER

Moderbolaget tillhandahåller dotterbolagen tjänster inom affärsutveckling, organisa-

tion, ekonomi etc. Intäkter från tjänsterna redovisas över tid i takt med att prestations-

åtagandet uppfylls. Koncernintern försäljning sker till marknadsmässiga priser.

KONCERNBIDRAG

Erhållna koncernbidrag från dotterbolag redovisas som en finansiell intäkt.

SKATTER

Redovisade inkomstskatter innefattar skatt som skall betalas för aktuellt år samt för-

ändringar av uppskjuten skatt. Värdering av skattefordringar och skatteskulder sker till

nominella belopp och enligt de skatteregler och skattesatser som föreligger. Uppskjuten

skatt beräknas på temporära skillnader, som uppkommer mellan redovisade och skatte-

mässiga värden på tillgångar och skulder.

Uppskjutna skatteskulder redovisas i normalfallet för samtliga skattepliktiga tempo-

rära skillnader, medan uppskjutna skattefordringar redovisas i den mån det är sannolikt

att beloppen kan komma att utnyttjas.

I moderbolaget redovisas, på grund av sambandet mellan redovisning och beskatt-

ning, den uppskjutna skatteskulden avseende obeskattade reserver som en del av

obeskattade reserver.

CHECKRÄKNINGSKREDIT, KONCERNVALUTAKONTON

Dotterbolagens tillgodohavanden respektive skulder på interna checkräkningskrediter

redovisas som skuld respektive fordran på koncernbolag. Koncernens sammanlagda

fordran/skuld till banken redovisas som fordran respektive skuld i moderbolaget. Mark-

nadsmässig ränta utgår på dotterbolagens tillgodohavanden respektive skulder.

LEASINGAVTAL

Moderbolaget redovisar samtliga leasingavtal, såväl finansiella som operationella, som

operationella leasingavtal. Kostnader avseende avtalen redovisas i resultaträkningen

linjärt över leasingperioden. Leasingen avser främst lokalhyror och billeasing.

XANO 202291

NOT 3

Anställda och personalkostnader

MEDELANTAL ANSTÄLLDA

2022

varav män

2021

varav män

Sverige 10 40 % 10 40 %

ANDEL MÄN I STYRELSE/FÖRETAGSLEDNING

2022 2021

Styrelseledamöter 57 % 60 %

Ledande befattningshavare 50 % 50 %

LÖNER, ANDRA ERSÄTTNINGAR OCH

SOCIALA KOSTNADER

2022 2021

Löner och ersättningar 18 428 18 400

Sociala kostnader 11 008 10 481

(varav pensionskostnader

1, 2)

) (4 209) (3 782)

29 436 28 881

Av moderbolagets pensionskostnader avser 3 180 TSEK (2 833) gruppen styrelse och ledande

befattningshavare. Företagets utestående pensionsförpliktelser till dessa uppgår till 0 TSEK (0).

Pensionskostnader innefattar ej löneskatt.

FÖRDELNING AV LÖNER OCH ANDRA

ERSÄTTNINGAR

2022 2021

Styrelse och ledande befattningshavare 12 908 12 966

(varav tantiem)

(3 110) (4 008)

Övriga anställda 5 520 5 434

18 428 18 400

Tantiem innefattar ej semesterersättning.

ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE

OCH STYRELSELEDAMÖTER

Fullständiga riktlinjer för ersättnings- och andra anställningsvillkor för ledande befatt-

ningshavare finns beskrivna i koncernens not 5 på sidan 71.

Riktlinjerna tillämpas på anställningsavtal som ingås efter årsstämman 2022 och för

ändringar i pågående anställningsavtal som sker därefter. Med undantag av begräns-

ningsregler för rörlig ersättning och definition av pensionsgrundande lön, tillämpas

riktlinjerna i nuvarande avtal med ledande befattningshavare.

Gällande ersättningsvillkor för verkställande direktören och andra ledande befatt-

ningshavare omfattar av kontant grundlön, rörlig kontantersättning, övriga förmåner

samt pensionspremier. Med andra ledande befattningshavare avses CFO, som tillsam-

mans med verkställande direktören utgör koncernledningen.

Årsstämman beslutade att styrelsearvode om 1 850 TSEK skulle fördelas med

350 TSEK till ordförande och 250 TSEK till var och en av styrelsens övriga ordinarie

ledamöter för tiden fram till och med nästa årsstämma. Årsstämman beslutade vidare

att arvode för uppdrag i ersättningsutskott skulle utgå med 20 TSEK per person och

arvode för uppdrag i revisionsutskott skulle utgå med 30 TSEK per ordinarie ledamot

och 50 TSEK till dess ordförande. Under 2022 har 170 TSEK kostnadsförts avseende

dessa uppdrag.

Koncernledningen har under 2022 utgjorts av verkställande direktören Lennart

Persson och CFO Marie Ek Jonson. Till verkställande direktören har utgått lön och

förmåner om sammanlagt 9 161 TSEK (9 646), varav rörlig ersättning utgör 3 030 TSEK

(3 708). Till övriga ledande befattningshavare har utgått lön och förmåner om

sammanlagt 2 137 TSEK (2 254), varav rörlig ersättning utgör 80 TSEK (300). Vid

årsstämman 2020 beslutades att utge konvertibla skuldförbindelser till anställda, vilket

även omfattade koncernledningen. Det finns inga utestående aktie- eller aktiekursrela-

terade incitamentsprogram.

För ledande befattningshavare finns avgiftsbestämda pensionsutfästelser med

pensionsålder 65 år. Pensionspremien för verkställande direktören uppgår enligt avtal

till 30 procent (30) av den pensionsgrundande lönen. För övriga ledande befatt-

ningshavare finns pensionsutfästelse motsvarande den kollektivavtalade ITP-planen.

Härutöver finns möjlighet att omfördela löneuttag till extra pensionsinsättning. För

övriga ledande befattningshavare har pensionspremien i genomsnitt uppgått till

30 procent (30) av den pensionsgrundande lönen. Med pensionsgrundande lön avses

enligt gällande avtal grundlön och bilförmån samt ett genomsnitt av de tre senaste

årens rörliga ersättning. Pensionskostnaderna uppgick för verkställande direktören till

2 595 TSEK (2 286). För övriga ledande befattningshavare uppgick pensionskostna-

derna till 585 TSEK (547).

Mellan bolaget och verkställande direktören gäller en ömsesidig uppsägningstid

om sex månader. Vid uppsägning från bolagets sida erhåller verkställande direktören

ett avgångsvederlag motsvarande 18 månadslöner. Avgångsvederlaget avräknas

mot andra inkomster. Vid uppsägning från verkställande direktörens sida utgår inget

avgångs vederlag. För övriga ledande befattningshavare gäller en ömsesidig uppsäg-

ningstid om sex månader. Vid uppsägning från bolagets sida erhåller befattningshava-

ren ett avgångsvederlag motsvarande sex månadslöner. Avgångsvederlaget avräknas

mot andra inkomster. Vid uppsägning från befattningshavarens sida utgår inget

avgångsvederlag.

NOT 4

Avskrivningar

AVSKRIVNINGAR FÖRDELADE PÅ FUNKTION

2022 2021

Försäljningskostnader -2 -2

Administrationskostnader -13 -9

-15 -11

AVSKRIVNINGAR FÖRDELADE PÅ

TILLGÅNGSSLAG

2022 2021

Inventarier, verktyg och installationer -15 -11

-15 -11

NOT 5

Arvode och kostnadsersättning till revisorer

2022 2021

KPMG (fg år Ernst & Young)

Revisionsuppdrag -500 -384

Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget – -74

Skatterådgivning – -19

Övriga tjänster – -65

-500 -542

Övriga revisionsbolag – –

Totalt -500 -542

Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen, delårsrapporter, styrel-

sens och verkställande direktörens förvaltning samt bolagsstyrningsrapporten.

XANO 202292

NOT 6

Operationella leasingavtal

2022 2021

Kostnadsförda leasingavgifter 915 916

Framtida minimileaseavgifter avseende

operationella leasingavtal

ska betalas inom 1 år 978 887

ska betalas mellan 2 och 5 94 16

NOT 7

Resultat från andelar i koncernföretag

2022 2021

Utdelning från dotterbolag – 5 000

Nedskrivning av aktier i dotterbolag -1 591 -1 376

Erhållna koncernbidrag 123 406 218 767

121 815 222 391

NOT 8

Ränteintäkter och liknande resultatposter

2022 2021

Ränteintäkter, koncernföretag 14 170 6 267

Ränteintäkter, övriga 23 710 7 295

Valutakursdifferenser 12 110 2 464

49 990 16 026

Övriga ränteintäkter innefattar värdeförändring om 21 718 TSEK (7 296) avseende

ränte swappar värderade till verkligt värde.

Valutakursdifferenser innefattar värdeförändring om 3 797 TSEK (–) avseende

valuta derivat värderade till verkligt värde.

NOT 9

Räntekostnader och liknande resultatposter

2022 2021

Räntekostnader, koncernföretag -3 835 -1 669

Räntekostnader, övriga -15 640 -9 274

Valutakursdifferenser -112 -7 692

-19 587 -18 635

NOT 10

Bokslutsdispositioner

2022 2021

Förändring överavskrivningar 3 -7

Periodiseringsfond, årets förändring 10 000 –

10 003 -7

NOT 11

Skatt på årets resultat

2022 2021

Aktuell skatt -28 018 -46 953

-28 018 -46 953

Skillnaden mellan inkomstskattesats 20,6 % (20,6) och effektiv skattesats uppkommer

på följande sätt:

2022 2021

Redovisat resultat före skatt 154 152 228 631

Skatt enligt gällande skattesats -31 755

21 %

-47 098

21 %

Skatteeffekt av

Ej avdragsgilla kostnader -1 300

1 %

-2 287

1 %

Ej skattepliktig utdelning –

–

1 030

0 %

Övriga ej skattepliktiga intäkter 5 262

-4 %

1 503

-1 %

Schablonintäkt och avvikande skattesats för perio-

diseringsfonder

-225

0 %

-101

0 %

Redovisad skatt -28 018

18 %

-46 953

21 %

NOT 12

Materiella anläggningstillgångar

INVENTARIER, VERKTYG OCH INSTALLATIONER

2022 2021

Ackumulerade anskaffningsvärden

Vid årets början 1 314 1 271

Nyanskaffningar – 43

Vid årets slut 1 314 1 314

Ackumulerade avskrivningar enligt plan

Vid årets början -1 207 -1 196

Årets avskrivning enligt plan -15 -11

Vid årets slut -1 222 -1 207

Planenligt restvärde vid årets slut 92 107

NOT 13

Andelar i koncernföretag

2022 2021

Ackumulerade anskaffningsvärden

Vid årets början 228 667 228 667

Förvärv av dotterföretag – –

Vid årets slut 228 667 228 667

Ackumulerade nedskrivningar

Vid årets början -5 667 -4 291

Årets nedskrivning -1 591 -1 376

Vid årets slut -7 258 -5 667

Utgående redovisat värde 221 409 223 000

XANO 202293

MODERBOLAGETS INNEHAV

FÖRETAGSNAMN ORGANISATIONSNUMMER SÄTE

ANTAL

AKTIER

KAPITALANDEL

REDOVISAT

VÄRDE

Ackurat Industriplast AB 556076-4564 Växjö, Sverige 10 000 100 % 14 855

Blowtech Fastigheter AB 556606-9042 Gnosjö, Sverige 1 000 100 % 27 567

Blowtech Group AB 556978-1205 Gnosjö, Sverige 1 000 100 % 126 225

Cipax Industri AB 556261-0096 Jönköping, Sverige 1 000 100 % 3 483

XANO Automation AB 556432-6329 Jönköping, Sverige 5 000 100 % 17 153

XANO Evolution AB 556412-4070 Jönköping, Sverige 46 200 100 % 5 499

XANO Fastigheter AB 556237-3265 Jönköping, Sverige 30 500 100 % 4 541

XANO Precision AB 556620-3294 Jönköping, Sverige 1 000 100 % 22 086

221 40 9

DOTTERBOLAGENS INNEHAV

FÖRETAGSNAMN ORGANISATIONSNUMMER SÄTE

ANTAL AKTIER/

ANDELAR

KAPITALANDEL

Ackurat Sp. z o. o 0000404285 Gdansk, Polen 34 227 100 %

Ackurat Suomen Oy 0535817-5 Helsingfors, Finland 630 100 %

Blowtech GP AB 556560-1712 Gnosjö, Sverige 2 000 100 %

Blowtech GT AS 994841270 Kongsvinger, Norge 250 000 100 %

Canline Holding B.V. 17270976 Eersel, Nederländerna 180 100 %

Canline Systems B.V. 17270973 Eersel, Nederländerna 180 100 %

Canline Systems USA Inc. 87-1375033 Chicago IL, USA 100 100 %

Canline USA Corporation 46-3583603 Roanoke VA, USA 1 000 100 %

Case Packing Systems B.V. 13039933 Stramproy, Nederländerna 400 100 %

CIM Industrial Systems A/S 24210022 Aarhus, Danmark 860 000 100 %

Cipax AB 556065-7875 Norrtälje, Sverige 200 100 %

Cipax Eesti AS 10092500 Taebla, Estland 400 100 %

Cipax Nederland B.V. 06066255 Rijssen, Nederländerna 400 100 %

Cipax Norge AS 928 432 025 Bjørkelangen, Norge 1 778 100 %

Cipax Oy 2188914-4 Helsingfors, Finland 1 000 100 %

CPS Onroerende Zaak B.V. 13039319 Stramproy, Nederländerna 400 100 %

Fredriksons Industry (Suzhou) Co Ltd 022735 Suzhou, Kina – 100 %

Fredriksons Verkstads AB 556420-7537 Vadstena, Sverige 5 000 100 %

Holtermoen Eiendom AS 928 432 009 Bjørkelangen, Norge 1 873 100 %

Holtermoen Eiendom Vest AS 928 432 017 Bjørkelangen, Norge 269 100 %

Jorgensen Engineering A/S 51 45 22 16 Odense, Danmark 30 000 000 100 %

Jorgensen Engineering USA Inc. 87-1389636 Houston TX, USA 100 100 %

AB Kuggteknik 556122-2992 Leksand, Sverige 2 500 100 %

Kungsörs Mekaniska Verkstad AB 556141-4243 Kungsör, Sverige 1 500 100 %

Lankamp Machines B.V. under fusion 06073690 Rijssen, Nederländerna 40 100 %

Lasertech LSH AB 556559-2887 Karlskoga, Sverige 500 100 %

AB LK Precision Invest 556258-1644 Stockholm, Sverige 1 000 100 %

AB LK Precision Parts 556237-5377 Stockholm, Sverige 2 000 100 %

Mikroverktyg AB 556020-8828 Södertälje, Sverige 1 000 100 %

Modellteknik i Eskilstuna AB 556504-4996 Eskilstuna, Sverige 5 000 100 %

Nordic Plastic Recycling AS 918 069 283 Åndalsnes, Norge 14 286 24 %

NPB Automation AB 556266-7948 Jönköping, Sverige 1 000 100 %

NPB Automation USA Inc. 87-1409833 Chicago IL, USA 100 100 %

Pelarstället AB 556572-2716 Eskilstuna, Sverige 1 000 100 %

Pioner Boat AS 990 374 031 Bjørkelangen, Norge 6 180 100 %

PiWi Beheer B.V. 12052152 Stramproy, Nederländerna 180 100 %

Polyketting Automation B.V. 54154067 Zelhem, Nederländerna 100

100 %

Polyketting B.V. 54154782 Zelhem, Nederländerna 1 800

100 %

Polyketting Components B.V. 54154068 Zelhem, Nederländerna 1 800 100 %

Polyketting Holding B.V. 54154065 Zelhem, Nederländerna 7 502 100 %

Polyketting Special Products B.V. 54154069 Zelhem, Nederländerna 1 800 100 %

Resinit AB 556332-1263 Västervik, Sverige 1 000 100 %

Tussenholding Lankamp B.V. 81213166 Rijssen, Nederländerna 100 000 100 %

VIAB Konsult AB 556506-0802 Jönköping, Sverige 1 000 100 %

XANO Fastigheter Ljungarum AB 556202-5220 Jönköping, Sverige 2 796 000 100 %

Dotterbolagen utgörs av 24 industriföretag. Övriga bolag har begränsad verksamhet av karaktären försäljningsbolag, holdingbolag, fastighetsbolag eller vilande bolag.

XANO 202294

NOT 14

Aktiekapital och antal aktier

FÖRDELNING AV AKTIEKAPITAL

2022-12-31 2022-01-01

A-aktier 14 577 600 7 288 800

B-aktier 43 916 614 21 958 307

Totalt antal aktier 58 494 214 29 247 107

Kvotvärde, SEK 0,625 1,25

Aktiekapital, SEK 36 558 883,75 36 558 883,75

Totalt antal aktier uppgår till 58 494 214, varav 509 132 fanns i eget förvar per balans-

dagen. Genomsnittligt antal utestående aktier uppgick under 2022 till 57 985 082.

A-aktie medför tio röster och B-aktie en röst. Per balansdagen uppgick antalet röster,

efter avdrag för bolagets eget innehav, till 189 183 482.

I juni 2022 genomfördes en aktiesplit med villkoret 2:1.

Per den 1 oktober 2020 utgavs konvertibla skuldförbindelser om nominellt

69 998 TSEK motsvarande 1 147 512 aktier av serie B vid full konvertering.

Föreslagen utdelning uppgår till 1:75 SEK per aktie.

NOT 15

Obeskattade reserver

2022 2021

Periodiseringsfond, avsatt 2016 – 10 000

Periodiseringsfond, avsatt 2017 29 000 29 000

Periodiseringsfond, avsatt 2018 31 000 31 000

Periodiseringsfond, avsatt 2019 28 000 28 000

88 000 98 000

Ackumulerade avskrivningar utöver plan 11 14

88 011 98 014

Av obeskattade reserver utgör 19 194 TSEK (21 395) uppskjuten skatteskuld.

NOT 16

Skulder

2022 2021

LÅNGFRISTIGA SKULDER

Förfallotidpunkt mellan ett och fem år från balansdagen 250 000 185 876

Förfallotidpunkt senare än fem år från balansdagen – –

250 000 185 876

KORTFRISTIGA SKULDER

68 234 –

Totala räntebärande skulder 318 234 185 876

CHECKRÄKNINGSKREDIT

2022 2021

Beviljad checkräkningskredit, koncernvalutakonton 300 000 300 000

Outnyttjad del -300 000 -300 000

Utnyttjat belopp 0 0

Moderbolagets likvida medel, inklusive beviljade men ej utnyttjade externa krediter,

uppgick på balansdagen till 1 197 MSEK (419).

Bolaget har utelöpande konvertibellån redovisat till 68 234 TSEK (65 876). Nomi-

nellt belopp för utelöpande lån är 69 998 TSEK. Konvertibellånet löper till den 30 sep-

tember 2023 med en årlig ränta motsvarande STIBOR 3M plus 1,75 procentenheter,

dock lägst 1,75 procent (för innevarande period 4,25 procent). Konvertibeln kan under

perioden 1–12 september 2023 inlösas mot aktier av serie B till en konverteringskurs

om 61:00 SEK. (Förändring till följd av aktiesplit 2:1.) Mot bakgrund av att lånet är

efterställt andra skulder och koncernens finansiella ställning i övrigt, kan räntan inte

bedömas motsvara en marknadsmässig ränta. Den marknadsmässiga räntan har för

detta lån bedömts uppgå till 5,64 procent (stats obligationsräntan vid emissionstid-

punkten, -0,36 procent, med tillägg för riskpremie om 6,00 procent). Lån som löper

med ränta avvikande från marknadsmässig ränta tas upp till sitt marknadsmässiga

värde och skillnaden förs till övrigt tillskjutet kapital. Resultatet belastas över lånets

löptid med den marknadsmässiga räntan. Samtidigt kommer i balansräkningen den

redovisade skulden att öka så att den motsvarar det nominella beloppet vid löptidens

utgång. Marknadsvärdet för det konvertibla förlagslånet har beräknats genom en

nuvärdeberäkning av framtida räntebetalningar och lånets nominella belopp. Årets

kostnadsförda ränta för konvertibellån uppgår till 3 945 TSEK (3 583). För utelöpande

konvertibellån motsvarar räntekostnaden 5,6 procent av verklig skuld.

I kortfristiga skulder ingår derivat med totalt – TSEK (5 885). Posten avser ränte-

swappar värderade till verkligt värde. Årets värdeförändring redovisas bland finansiella

poster i resultaträkningen, se not 8.

Kassa och bank inkluderar behållning på checkräkning, koncernvalutakonton, med

21 716 TSEK (155 023).

NOT 17

Ställda säkerheter

2022 2021

Aktier i dotterbolag 183 802 217 501

183 802 217 501

NOT 18

Eventualförpliktelser

2022 2021

Borgensförbindelser till förmån för dotterbolag 718 626 887 307

718 626 887 307

XANO 202295

Undertecknade försäkrar att koncern- och årsredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS,

sådana de antagits av EU, respektive god redovisningssed och ger en rättvisande bild av koncernens och företagets ställning och resultat, samt

att koncern förvaltningsberättelsen och förvaltningsberättelsen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och företagets

verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som de företag som ingår i koncernen står inför.

Årsredovisning och koncernredovisning för XANO Industri AB (publ) avseende år 2022 har godkänts för publicering av styrelsen.

Årsredovisningen kommer att föreläggas årsstämman den 11 maj 2023 för fastställelse.

Jönköping den 30 mars 2023

Fredrik Rapp Anna Benjamin Petter Fägersten Eva-Lotta Kraft

Ordförande Vice ordförande Styrelseledamot Styrelseledamot

Per Rodert Jennie Hammer Viskari Pontus Cornelius Lennart Persson

Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Verkställande direktör

Vår revisionsberättelse har avgivits den 3 april 2023.

KPMG AB

Olle Nilsson

Auktoriserad revisor

NOT 19

Kassaflöde

RÄNTA

Betald ränta uppgick till 16 437 TSEK (8 908) och erhållen ränta till 15 412 TSEK

(6 286).

LIKVIDA MEDEL

2022 2021

Kassa och bank 21 716 155 023

Kortfristiga placeringar 5 5

Belopp vid årets slut 21 721 155 028

NOT 20

Risker

Moderbolaget är genom sin internationella verksamhet främst exponerad för finan-

siella risker till följd av förändringar i valutakurser och räntenivåer. En redogörelse för

koncernens väsentliga finansiella och affärsmässiga risker återfinns i not 35 på sidorna

80–82.

NOT 21

Förslag till vinstdisposition

Styrelsen och verkställande direktören föreslår att till förfogande stående medel

disponeras enligt följande:

2022 2021

Till aktieägarna utdelas kontant 1, 75 SEK (1,75) per

aktie, beräknat på 57 985 082 aktier (57 985 082) 101 474 101 474

I ny räkning balanseras 352 930 328 27 0

454 404 429 744

Efter avdrag för eget innehav uppgår antalet utestående aktier för närvarande till

57 985 082. Antal aktier föregående år har justerats med anledning av genomförd

aktiesplit 2:1 i juni 2022.

NOT 22

Händelser efter årets slut

Inga enskilda händelser av väsentlig karaktär har inträffat efter årets slut.

XANO 202296

Revisionsberättelse

Till bolagsstämman i XANO Industri AB (publ), org.nr 556076-2055

RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH

KONCERNREDOVISNINGEN

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för XANO Industri

AB (publ) för år 2022. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna

56-95 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningsla-

gen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella

ställning per den 31 december 2022 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för

året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med

årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens

finansiella ställning per den 31 december 2022 och av dess finansiella resultat och kassa-

flöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits

av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens

och koncernredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen

för moderbolaget samt rapport över totalresultat och rapport över finansiell ställning för

koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är fören-

liga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets

revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisions-

sed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns

ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisors-

sed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta inne-

fattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses

i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget

eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund

för våra uttalanden.

Övriga upplysningar

Revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för år 2021 har utförts av en

annan revisor som lämnat en revisionsberättelse daterad den 7 april 2022 med omodifie-

rade uttalanden i Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella

bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncern-

redovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för

revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen

som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.

VÄRDERING AV GOODWILL

Se not 2 och not 15 samt redovisningsprinciper på sidan 67 i årsredovisningen och

koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området.

Beskrivning av området

Redovisat värde för goodwill uppgår per 31 december 2022 till 968 MSEK (963 MSEK) i

koncernens rapport över finansiell ställning. Goodwill motsvarar skillnaden mellan värdet

på nettotillgångar och erlagd köpeskilling vid ett förvärv.

Till skillnad från övriga anläggningstillgångar sker det inte någon avskrivning av goodwill

utan denna prövas årligen eller när det finns en indikation på värdenedgång, innebärande

att redovisade värden inte överstiger beräknat återvinningsvärde.

Återvinningsvärdet fastställs för varje kassagenererande enhet genom en nuvärdesberäk-

ning av framtida kassaflöden. Nuvärdesberäkningen av framtida kassaflöden innehåller

komplexitet och baseras på ledningens framtidsbedömningar i affärsplaner och prognoser.

Viktiga antaganden är bland annat resultatutveckling, tillväxt, investeringsbehov och

diskonteringsränta.

Framtida händelser och ny information kan förändra dessa antaganden och få en stor

påverkan på beräkningen av återvinningsvärdet. En nedskrivningsprövning innehåller

naturligt ett större inslag av uppskattningar och bedömningar varför vi har bedömt att

värdering av goodwill är ett särskilt betydelsefullt område i revisionen.

Hur området har beaktats i revisionen

I vår revision har vi ägnat särskilt fokus kring koncernens prövning av nedskrivningsbehov i

tillgångsposten goodwill.

Vi har bedömt om den utförda nedskrivningsprövningen för goodwill är upprättad i enlig-

het med den teknik för diskonterade kassaflöden som föreskrivs

Vi har även utvärderat bolagets process och interna kontroller för att upprätta nedskriv-

ningsprövning och hur ledningen identifierar kassagenererande enheter. Vi har också

utvärderat rimligheten i gjorda antaganden genom att utvärdera tidigare träffsäkerhet i

prognoser och antaganden.

Med hjälp av interna värderingsspecialister har vi prövat vald diskonteringsränta och anta-

ganden om långsiktig tillväxt. Ett annat viktigt moment i vårt arbete har varit att ta del av

och utvärdera bolagets känslighetsanalyser för att kunna bedöma hur rimliga förändringar

i antaganden kan påverka värderingen.

Vi har även utvärderat lämnade upplysningar i årsredovisningen om goodwill och nedskriv-

ningsprövning.

INTÄKTSREDOVISNING

Se not 2 och not 4 samt redovisningsprinciper på sidan 66 i årsredovisningen och

koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området.

Beskrivning av området

Koncernens försäljningsintäkter uppgår för år 2022 till 3 509 MSEK (3 151 MSEK). Av

koncernens försäljningsintäkter för 2022 utgör 1 336 MSEK (1 176 MSEK) projektleve-

ranser till kunder, där koncernen redovisar intäkter över tid i enlighet med IFRS 15. För

dessa projektleveranser redovisas intäkter baserat på bolagets insatser för att uppfylla

prestationsåtagandet.

Intäktsredovisningen bygger därmed på bedömningar om färdigställandegrad i förhållande

till fullständigt uppfyllande och förändringar i dessa bedömningar medför att resultatet för

kommande period påverkas. Svårigheten att bedöma resultatet är särskilt stora i början av

projekt och för projekt som är tekniskt komplicerade.

Mot bakgrund av att det finns ett stort mått av bedömningar som är av stor betydelse för

redovisningen av intäkter och resultat kopplad till intäkter som redovisas över tid har vi

bedömt att detta är ett särskilt betydelsefullt område i revisionen.

Hur området har beaktats i revisionen

I vår revision har vi utvärderat processen och interna kontroller för redovisning av intäkter

över tid. Vi har särskilt fokuserat på bolagets rutiner och bedömningar för att mäta förlopp

mot fullständigt uppfyllande.

Vi har därutöver för ett urval av projekt genomfört granskning mot underliggande doku-

mentation. Vi har också granskat ledningens specifika bedömning av reservationsbehov

avseende förlustkontrakt.

Vi har granskat lämnade upplysningar i årsredovisningen.

XANO 202297

Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredo-

visningen och återfinns på sidorna 1-55, 99-100 och 106-112. Den andra informationen

består också av ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna revisions-

berättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra

information.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte

denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra

information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt

ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i

väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid

denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt

bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen

att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rappor-

tera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och

koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningsla-

gen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen

och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är

nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller

några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och

verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att

fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan

påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt

drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direk-

tören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt

alternativ till att göra något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i

övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och kon-

cernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa

beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller

våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för

att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att

upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund

av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans

rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i

årsredovisningen och koncernredovisningen.

Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professio-

nellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:

– identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och

koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar

och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisions-

bevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalan-

den. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är

högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter

kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig

information eller åsidosättande av intern kontroll.

– skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse

för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn

till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna

kontrollen.

– utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i

styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande

upplysningar.

– drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder

antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredo-

visningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om

huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller

förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets och koncernens förmåga

att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäker-

hetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i

årsredovisningen och koncernredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller,

om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och

koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram

till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden

göra att ett bolag och en koncern inte längre kan fortsätta verksamheten.

– utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovis-

ningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen

och koncernredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna

på ett sätt som ger en rättvisande bild.

– inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella

informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett

uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och

utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden.

Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inrikt-

ning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser

under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som

vi identifierat.

Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska

krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen

kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att elimi-

nera hoten eller motåtgärder som har vidtagits.

Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden som

varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen,

inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör

de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisions-

berättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan.

RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT

LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR

REVISORNS GRANSKNING AV FÖRVALTNING OCH FÖRSLAG TILL

DISPOSITION AV BOLAGETS VINST ELLER FÖRLUST

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en

revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för XANO Industri AB (publ)

för år 2022 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberät-

telsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för

räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs

närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och

koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar

enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund

för våra uttalanden.

XANO 202298

Jönköping den 3 april 2023

KPMG AB

Olle Nilsson

Auktoriserad revisor

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst

eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om

utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksam-

hetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna

kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter.

Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekono-

miska situation och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen,

medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett

betryggande sätt.

Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer

och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets

bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska

skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfri-

het, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma

om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:

– företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda

ersättningsskyldighet mot bolaget, eller

– på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller

bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust,

och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om

förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som

utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller för-

summelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till

dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.

Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt

omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen

av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig

främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som

utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet.

Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden

som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild

betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunder-

lag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om

ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner

beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt

ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med

aktiebolagslagen.

REVISORNS GRANSKNING AV ESEF-RAPPORTEN

Uttalande

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en

granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen

och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering

(Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för

XANO Industri AB (publ) för år 2022.

Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet.

Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt

möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.

Grund för uttalande

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning

av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet

Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till XANO Industri AB (publ) enligt god

revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt

uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har

upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden,

och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören

bedömer är nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare

sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är

upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepap-

persmarknaden, på grundval av vår granskning.

RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransknings-åtgärder för att uppnå rimlig

säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som

utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig

felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller

misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas

påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för revisionsföretag som utför revision

och översiktlig granskning av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag

och näraliggande tjänster och har därmed ett allsidigt system för kvalitetskontroll vilket

innefattar dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav,

standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om Esef-rapporten har

upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovis-

ningen och koncernredovisningen. Vi väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat

genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa

beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar vi de delar av den

interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram

underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till

omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna

kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimlig-

heten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden.

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats

i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med

den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen.

Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-,

balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts

med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.

KPMG AB, Box 214, 551 14, Jönköping, utsågs till XANO Industri AB (publ)s revisor av

bolagsstämman den 12 maj 2022. KPMG AB eller revisorer verksamma vid KPMG AB

har varit bolagets revisor sedan 12 maj 2022.

XANO 202299

Andel av omsättningen från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga

med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2022 *

Kriterier för väsentlig bidrag

Kriterier avseende att inte orsaka

betydande skada (DNSH)

Ekonomiska verksamheter (1)

Kod/koder (2)

Absolut omsättning (3)

Andel av omsättningen (4)

Begränsning av

klimatförändringar (5)

Anpassning till

klimatförändringar (6)

Vatten och marina

resurser (7)

Cirkulär ekonomi (8)

Föroreningar (9)

Biologisk mångfald och

ekosystem (10)

Begränsning av

klimatförändringar (11)

Anpassning till

klimatförändringar (12)

Vatten och marina

resurser (13)

Cirkulär ekonomi (14)

Föroreningar (15)

Biologisk mångfald och

ekosystem (16)

Minimiskyddsåtgärder (17)

Taxonomiförenlig

andel av

omsättningen,

år 2022 (18)

Taxonomiförenlig

andel av

omsättningen,

år 2021 (19)

Kategori

(möjliggörande

verksamhet

eller) (20)

Kategori

"(omställnings-

verksamhet)"

(21)

TSEK % % % % % % % Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej % % Möjliggörande Omställning

A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN

A.1. Miljömässigt hållbara

(taxonomiförenliga) verksamheter

Omsättning för miljömässigt hållbara

(taxonomiförenliga) verksamheter

(A.1)

0 0,0 0,0

A.2 Verksamheter som omfattas

av taxonomin men som inte

är miljömässigt hållbara

(ej taxonomiförenliga)

Uppförande, utbyggnad och drift av

system för uppsamling och rening av

vatten samt vattenförsörjningssystem

5.1 2 564 0,1

Datadrivna lösningar för minskningar

av växthusgasutsläpp

8.2 8 014 0,2

Omsättning för verksamheter

som omfattas av taxonomin men

som inte är miljömässigt hållbara

(ej taxonomiförenliga) (A.2)

10 578 0,3

Totalt (A.1+A.2) 10 578 0,3 0,0

B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN

Omsättning för verksamheter som

inte omfattas av taxonomin (B)

3 498 128 99,7

Totalt (A+B) 3 508 706 100,0

* Total omsättning avser koncernens nettoomsättning för 2022. De intäkter som omfattas av taxonomin avser produktlösningar för uppsamling och rening av vatten samt mjukvara för minskning av

drivmedelsförbrukning i fartyg. I ovanstående tabeller rapporterade intäkter inom aktiviteter som omfattas av taxonomin är kopplade till två avskilda legala enheter med separat redovisning, varvid

dubbelräkning kan uteslutas.

Rapportering av nyckeltal enligt taxonomin

XANO 2022100

Andel av driftsutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga

med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2022 **

Kriterier för väsentlig bidrag

Kriterier avseende att inte orsaka

betydande skada (DNSH)

Ekonomiska verksamheter (1)

Kod/koder (2)

Absoluta driftsutgifter (3)

Andel av driftsutgifter (4)

Begränsning av

klimatförändringar (5)

Anpassning till

klimatförändringar (6)

Vatten och marina

resurser (7)

Cirkulär ekonomi (8)

Föroreningar (9)

Biologisk mångfald och

ekosystem (10)

Begränsning av

klimatförändringar (11)

Anpassning till

klimatförändringar (12)

Vatten och marina

resurser (13)

Cirkulär ekonomi (14)

Föroreningar (15)

Biologisk mångfald och

ekosystem (16)

Minimiskyddsåtgärder (17)

Taxonomiförenlig

andel av

driftsutgifterna,

år 2022 (18)

Taxonomiförenlig

andel av

driftsutgifterna,

år 2021 (19)

Kategori

(möjliggörande

verksamhet

eller) (20)

Kategori

"(omställnings-

verksamhet)"

(21)

TSEK % % % % % % % Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej % % Möjliggörande Omställning

A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN

A.1. Miljömässigt hållbara

(taxonomiförenliga) verksamheter

Driftsutgifter för miljömässigt

hållbara (taxonomiförenliga)

verksamheter (A.1)

– –

A.2 Verksamheter som omfattas

av taxonomin men som inte

är miljömässigt hållbara

(ej taxonomiförenliga)

Uppförande, utbyggnad och drift av

system för uppsamling

och rening av vatten samt

vattenförsörjningssystem

– –

Datadrivna lösningar för minskningar

av växthusgasutsläpp

– –

Driftsutgifter hos verksamheter

som omfattas av taxonomin men

som inte är miljömässigt hållbara

(ej taxonomiförenliga) (A.2)

– –

Totalt (A.1+A.2) – –

B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN

Driftsutgifter hos verksamheter som

inte omfattas av taxonomin (B)

– –

Totalt (A+B) – –

** XANO saknar idag detaljerade underlag för att kunna beräkna kapitalutgifter och driftsutgifter i enlighet med EU-taxonomin. Anledningen är att koncernens redovisningssystem för närvarande inte ger

stöd för fullständig rapportering i enlighet med EU-taxonomin. Samtliga kapitalutgifter har antagits vara hänförliga till ekonomiska verksamheter som inte omfattas av taxonomin. Underlag för totala

driftsutgifter saknas.

Andel av kapitalutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga

med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2022 **

Kriterier för väsentlig bidrag

Kriterier avseende att inte orsaka

betydande skada (DNSH)

Ekonomiska verksamheter (1)

Kod/koder (2)

Absoluta

kapitalutgifter (3)

Andel av kapitalutgifter (4)

Begränsning av

klimatförändringar (5)

Anpassning till

klimatförändringar (6)

Vatten och marina

resurser (7)

Cirkulär ekonomi (8)

Föroreningar (9)

Biologisk mångfald och

ekosystem (10)

Begränsning av

klimatförändringar (11)

Anpassning till

klimatförändringar (12)

Vatten och marina

resurser (13)

Cirkulär ekonomi (14)

Föroreningar (15)

Biologisk mångfald och

ekosystem (16)

Minimiskyddsåtgärder (17)

Taxonomiförenlig

andel av

kapitalutgifterna,

år 2022 (18)

Taxonomiförenlig

andel av

kapitalutgifterna,

år 2021 (19)

Kategori

(möjliggörande

verksamhet

eller) (20)

Kategori

"(omställnings-

verksamhet)"

(21)

TSEK % % % % % % % Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej % % Möjliggörande Omställning

A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN

A.1. Miljömässigt hållbara

(taxonomiförenliga) verksamheter

Kapitalutgifter för miljömässigt

hållbara (taxonomiförenliga)

verksamheter (A.1)

0 0,0 0,0

A.2 Verksamheter som omfattas

av taxonomin men som inte

är miljömässigt hållbara

(ej taxonomiförenliga)

Uppförande, utbyggnad och drift av

system för uppsamling och rening av

vatten samt vattenförsörjningssystem

5.1 0 0,0

Datadrivna lösningar för minskningar

av växthusgasutsläpp

8.2 0 0,0

Kapitalutgifter för verksamheter

som omfattas av taxonomin men

som inte är miljömässigt hållbara

(ej taxonomiförenliga) (A.2)

0 0,0

Totalt (A.1+A.2) 0 0,0 0,0

B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN

Kapitalutgifter för verksamheter som

inte omfattas av taxonomin (B)

144 696 100,0

Totalt (A+B) 144 696 100,0

AKTIEÄGARE

KONCERNSTAB

BOLAGSSTÄMMA

STYRELSE

VALBEREDNING

KONCERNLEDNING

AFFÄRSENHET AFFÄRSENHET AFFÄRSENHET

Industrial Products Industrial Solutions Precision Technology

REVISOR

REVISIONSUTSKOTT

ERSÄTTNINGSUTSKOTT

XANO 2022101

SVENSK BOLAGSSTYRNINGSMODELL

Bolagsstyrningen i svenska börsbolag regleras av en kombination av skrivna

regler och praxis. Regelverket utgörs i första hand av Aktiebolagslagen och de

regler som gäller på den reglerade marknad på vilken bolagets aktier är upp-

tagna till handel. Dessutom omfattas alla noterade svenska bolag sedan 2008

av Svensk kod för bolagsstyrning (”koden”) med senast reviderade version

gällande från den 1 januari 2020. www.bolagsstyrning.se

Av aktiebolagslagen följer att det i bolaget ska finnas tre beslutsorgan:

bolagsstämma, styrelse och verkställande direktör. Det ska också finnas ett

kontrollorgan, revisor, som utses av bolagsstämman. I lagen anges vilka

uppgifter respektive organ har och vilket ansvar de personer har som ingår

i bolagsorganen. Koden kompletterar lagen genom att på några områden

ställa högre krav men möjliggör samtidigt för bolagen att avvika från dessa

om detta i det enskilda fallet skulle anses leda till bättre bolagsstyrning.

BOLAGSSTYRNING I XANO

XANO Industri AB (publ) är ett svenskt publikt aktiebolag, vars övergrip-

ande mål är att skapa långsiktigt värde för aktieägare och andra intressenter.

XANOs B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholm i segmentet Mid Cap.

De informationskrav som XANO härigenom har att uppfylla finns i det av

börsen utgivna ”Nordic Main Market Rulebook for Issuers of Shares”.

XANO omfattas sedan 2008 av koden. Denna bolagsstyrningsrapport

beskriver XANOs bolagsstyrning, ledning och förvaltning samt den interna

kontrollen avseende den finansiella rapporteringen.

AKTIEÄGARE

Vid utgången av 2022 uppgick antalet aktieägare i XANO till 6 192, varav

5 899 var fysiska personer representerande 14,0 procent av rösterna och

35,7 procent av kapitalet. Det institutionella ägandet utgjorde 4,2 procent

av rösterna och 13,6 procent av kapitalet. De tio största ägarna förfogade

över 93,8 procent av rösterna och 80,0 procent av kapitalet. Per balans-

dagen fanns två aktieägare som vardera kontrollerade mer än tio procent

av såväl kapital som röstetal för samtliga aktier i bolaget. Anna Benjamin

kontrollerade genom eget innehav och innehav via närstående 57,2 procent

av rösterna och 27,6 procent av kapitalet. Pomona-gruppen AB innehade

29,4 procent av rösterna och 28,8 procent av kapitalet.

Bolagsstyrningsrapport 2022

XANO INDUSTRI AB (PUBL)

XANO 2022102

BOLAGSSTÄMMA

Bolagsstämman är det forum där aktieägarnas inflytande utövas. Bolags-

stämman är bolagets högsta beslutande organ och har en överordnad

ställning i förhållande till bolagets styrelse och verkställande direktör.

Kallelse till bolagsstämma ska enligt bolagsordningen ske genom annonsering

i Post och Inrikes Tidningar och på bolagets webbplats. Att kallelse skett ska

annonseras i Dagens Industri.

ÅRSSTÄMMA

Årsstämman samlas en gång per år för att bland annat fastställa årsredovis-

ning och koncernredovisning, bevilja ansvarsfrihet för styrelse och VD samt

att besluta om disposition av resultatet för det gångna året. Stämman väljer

också styrelse och revisor. Alla aktieägare som är direktregistrerade i aktiebo-

ken och som anmält sitt deltagande i tid kan delta i stämman och rösta för

samtliga sina aktier. Aktieägare som inte själva har möjlighet att närvara kan

företrädas via ombud.

ÅRSSTÄMMA 2022

XANOs årsstämma 2022 avhölls torsdagen den 12 maj. 48 aktieägare

representerande innehav motsvarade 94 procent av rösterna och 79 procent

av antalet utestående aktier deltog vid stämman. I huvudsak fattades följande

beslut:

» Utdelning om 3:50 SEK per aktie.

» Omval av styrelseledamöterna Fredrik Rapp, Petter Fägersten, Eva-Lotta

Kraft, Per Rodert och Anna Benjamin samt nyval av Jennie Hammer Viskari

och Pontus Cornelius. Omval av Fredrik Rapp som styrelsens ordförande.

» Val av revisionsbolaget KPMG AB med auktoriserad revisor Olle Nilsson

som huvudansvarig.

» Valberedningens sammansättning inför årsstämman 2023.

» Bemyndigande för styrelsen att fatta beslut om förvärv och överlåtelse

av egna aktier.

» Bemyndigande för styrelsen att fatta beslut om nyemission.

» Ändring av bolagsordningen.

» Uppdelning av aktier (split 2:1).

ÅRSSTÄMMA 2023

XANOs årsstämma 2023 äger rum torsdagen den 11 maj kl. 16:00 i Jönkö-

ping. Ytterligare information finns på sidan 108 i årsredovisningen för 2022

och på webbplatsen www.xano.se.

STYRELSE

Styrelsens uppdrag är att för ägarnas räkning förvalta bolagets angelägen-

heter. Enligt XANOs bolagsordning ska styrelsen utgöras av lägst tre och

högst åtta ledamöter. Årsstämman 2022 bestämde antalet ledamöter

till sju. Styrelsen utgörs för närvarande av Fredrik Rapp (ordförande), Petter

Fägersten, Eva-Lotta Kraft, Per Rodert, Anna Benjamin, Jennie Hammer

Viskari och Pontus Cornelius. Fredrik Rapp, Anna Benjamin och Petter Fäger-

sten anses beroende i förhållande till större ägare. Övriga ledamöter bedöms

vara oberoende i förhållande till såväl större ägare som bolaget och bolags-

ledningen. Bolagsordningen innehåller inga särskilda bestämmelser om tillsät-

tande och entledigande av styrelseledamöter eller ändring av bolagsordning.

Utöver lagar och rekommendationer styrs XANOs styrelsearbete av styrelsens

arbetsordning som fastställs en gång per år. Arbetsordningen innehåller bland

annat regler för arbetsfördelningen mellan styrelse och verkställande direktör,

ekonomisk rapportering och investeringar.

Styrelsen avhöll åtta sammanträden under verksamhetsåret 2022. Vid varje

ordinarie sammanträde föreligger följande fasta punkter: genomgång av före-

gående mötes protokoll, allmän genomgång av affärsenheterna med uppfölj-

ning av senaste redovisning och jämförelse med prognos samt finansiering

och likviditet. Utöver fasta rapportpunkter tar styrelsen därtill ställning i frågor

av övergripande karaktär såsom koncernens strategi, struktur- och organisa-

tionsfrågor, policyer och riktlinjer samt förvärv och större investeringar.

Bolagets revisor deltar vid minst ett av styrelsens sammanträden

årligen. Då redovisas revisorns iakttagelser vid granskningen av bolagets

räkenskaper, rutiner och interna kontroll.

Utöver fasta punkter enligt ovan omfattade programmet för 2022 föl-

jande huvudpunkter:

Nr 1 – 10 februari (digitalt)

Bokslutskommuniké 2021, rapport från revisionsutskott, revisorernas

redovisning av övergripande iakttagelser vid revision av 2021 års räkenskaper.

Nr 2 – 10 mars (digitalt)

Konsekvenser på koncernens verksamhet till följd av Rysslands invasion av

Ukraina.

Nr 3 – 5 maj

Delårsrapport tre månader, reviderad prognos 2022, rapport från

ersättningsutskott, förutsättningar inför årsstämman

Nr 4 – 5 maj

Villkor för ingående av låneavtal.

Nr 5 – 12 juli (digitalt)

Halvårsrapport.

Nr 6 – 28–29 september

Strategi koncern, reviderad prognos 2022, besök hos och fördjupad

information om Cipax Estland, affärsenheternas strategiarbete.

Nr 7 – 27 oktober

Delårsrapport nio månader, besök hos och fördjupad information om

Lasertech samt affärsenheten Precision Technology.

Nr 8 – 15 december

Budget 2023, utvärdering av styrelsens och VD:s arbete.

Styrelsen ska härutöver fastställa riktlinjer för bolagets uppträdande i

samhället. Från 2014 tillämpas en uppförandekod som ska ligga till grund för

de vardagliga besluten i XANOs verksamheter och säkerställa att koncernen

är ansvarstagande i kontakten med olika intressenter.

I december 2016 antog styrelsen en hållbarhetspolicy som anger rikt-

linjerna för koncernens hållbarhetsarbete. Policyn beskriver hur koncernens

företag ska agera för att på bästa sätt bidra till en hållbar utveckling. En

uppdaterad policy antogs i maj 2022.

REVISIONSUTSKOTT

Revisionsutskottet ska bereda styrelsens arbete med att kvalitetssäkra

bolagets finansiella rapportering, fortlöpande träffa bolagets revisor för

att informera sig om revisionens inriktning och omfattning samt diskutera

samordningen mellan den externa revisionen och den interna kontrollen och

synen på bolagets risker, fastställa riktlinjer för vilka andra tjänster än revision

som bolaget får upphandla av bolagets revisor, utvärdera revisionsinsatsen

och informera bolagets valberedning om resultatet av utvärderingen samt

biträda valberedningen vid framtagandet av förslag till revisor och arvodering

av revisions insatsen.

XANOs revisionsutskott utgörs av styrelseledamöterna Anna Benjamin,

Eva-Lotta Kraft och Per Rodert (ordförande i utskottet).

XANO 2022103

ERSÄTTNINGSUTSKOTT

Ersättningsutskottet ska bereda frågor om ersättning och andra anställnings-

villkor för bolagsledningen. Ersättningsutskottet i XANO har dessutom fått i

uppdrag att bereda frågor om ersättning och andra anställningsvillkor för VD

i övriga bolag i koncernen.

XANOs ersättningsutskott utgörs av styrelsens ordförande Fredrik Rapp

(tillika utskottets ordförande) samt styrelseledamöterna Petter Fägersten och

Jennie Hammer Viskari.

VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR

Styrelsen utser en verkställande direktör att sköta den löpande förvaltningen

av bolaget. Nuvarande VD Lennart Persson tillträdde sin post den 1 juli 2014

efter att ha varit vice VD sedan 2005.

KONCERNLEDNING

Koncernledningen utgjordes under året av VD Lennart Persson och CFO Marie

Ek Jonson.

KONCERNSTAB

Direkt underställd VD finns en stab med ansvar inom affärsutveckling, finans,

försäkring, inköp, IT, kommunikation, koncernredovisning och koncern-

gemensam administration. Härifrån styrs och samordnas projekt som om fattar

alla eller flertalet av koncernens bolag. Inom respektive område utformas

manualer och policyer som reglerar arbetet i dotterbolagen.

AFFÄRSENHETER

Koncernen utgjordes under 2022 av tre rapporterande verksamhets enheter:

Industrial Products, Industrial Solutions och Precision Technology. Den opera-

tiva ledningen för affärsenheterna rapporterar direkt till VD. Via funktioner i

koncernstaben sammanställs beslutsunderlag för styrelse och VD inom övriga

områden.

VALBEREDNING

Valberedningen är bolagsstämmans organ för beredning av stämmans beslut i

tillsättningsfrågor i syfte att skapa ett bra underlag för stämmans behandling

av dessa ärenden.

Efter förslag från huvudaktieägarna Anna Benjamin och Pomona-

gruppen AB, som tillsammans representerade 87 procent av rösterna och

56 procent av kapitalet i XANO, utsågs vid årsstämman 2022 en val beredning

bestående av Ulf Hedlundh som ordförande, Stig-Olof Simonsson och Anna

Benjamin.

Valberedningens uppgift inför årsstämman 2023 är att föreslå styrelseord-

förande och styrelseledamöter, revisor, mötesordförande vid stämman samt

styrelse- och revisionsarvoden. I sitt förslag till styrelse ska valbered ningen

föreslå de för bolaget mest kvalificerade styrelseledamöterna utifrån en

samlad bedömning kring relevant kompetens och erfarenhet samt där utöver

särskilt beakta kravet på mångsidighet och bredd i styrelsen samt eftersträva

en jämn könsfördelning. Valberedningen har vid sitt förslag särskilt följt och

beaktat punkt 4.1 i Svensk Kod för Bolagsstyrning.

Valberedningen har utvärderat styrelsens arbete med hjälp av dels en

enkätundersökning och dels personliga samtal med styrelsens ledamöter.

Resultatet av utvärderingen har delgivits styrelsens ordförande.

Valberedningen har hittills haft tre möten inför sitt förslag till årsstäm-

man 2023, vilkas beslut har sammanfattats i ett beslutsprotokoll. Därtill har

löpande kontakter förts mellan ledamöterna i Valberedningen.

REVISOR

För granskning av bolagets årsredovisning, koncernredovisning och räken-

skaper samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning ska enligt

bolags ordningen registrerat revisionsbolag eller en till två revisorer, varav

minst en ska vara auktoriserad, utses av bolagsstämman. Revisorernas

rapport ering till ägarna sker på årsstämman genom revisionsberättelsen.

Ordinarie revisorsval i XANO ägde senast rum på årsstämman 2022 och

avsåg mandattiden fram till och med årsstämman 2023. Stämman utsåg

revisionsbolaget KPMG AB med Olle Nilsson som huvud ansvarig revisor. Vid

sidan av uppdraget i XANO Industri AB har Olle Nilsson revisionsuppdrag i

bland annat KABE Group AB, Väderstad AB och Ahlstrom Sweden AB.

STYRELSENS OCH UTSKOTTENS SAMMANSÄTTNING PER DEN 31 DECEMBER 2022

Namn Invald Funktion i styrelsen Oberoende i

förhållande till

bolaget och

bolagsledningen

Oberoende i

förhållande till

större aktieägare

Deltagande

i styrelse-

sammanträden

2022

Deltagande

i ersättnings-

utskott

2022

Deltagande

i revisions utskott

2022

Styrelsearvode

inklusive utskotts-

ersättning, SEK

Fredrik Rapp 2004 ordförande Ja Nej

7 (8) 1 (1) – 370 000

Anna Benjamin 2016 vice ordförande Ja Nej

8 (8) – 1 (1) 280 000

Pontus Cornelius 2022 ledamot Ja Ja 4 (4)

– – 250 000

Petter Fägersten 2011 ledamot Ja Nej

8 (8) 1 (1) – 270 000

Jennie Hammer Viskari 2022 ledamot Ja Ja 4 (4)

– (1)

– 270 000

Eva-Lotta Kraft 2012 ledamot Ja Ja 7 (8) – 1 (1) 280 000

Per Rodert 2013 ledamot Ja Ja 8 (8) – 1 (1) 300 000

2 020 000

Fredrik Rapp och Anna Benjamin anses beroende i förhållande till större ägare i egenskap av ägare. Detsamma gäller vid en samlad bedömning även Petter Fägersten.

Pontus Cornelius och Jennie Hammer Viskari invaldes i styrelsen vid årsstämman i maj 2022.

Revisionsutskottet har genomfört ett möte för vilket beslut sammanfattats i ett beslutsprotokoll. Därtill har ledamöterna under året deltagit i ytterligare två möten vid vilka

avrapportering från koncernens revisor skett. Utskottet har också haft ett antal kontakter i samband med revisionsupphandling.

Ytterligare uppgifter om styrelse och bolagsledning finns på sidorna 106–107.

XANO 2022104

Jönköping den 30 mars 2023

Fredrik Rapp Anna Benjamin Petter Fägersten Eva-Lotta Kraft

Ordförande Vice ordförande Styrelseledamot Styrelseledamot

Per Rodert Jennie Hammer Viskari Pontus Cornelius

Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot

AVVIKELSER FRÅN KODEN

För 2022 finns inga avvikelser att rapportera.

PRINCIPER FÖR ERSÄTTNING TILL LEDANDE

BEFATTNINGSHAVARE, INCITAMENTSPROGRAM M M

Fullständiga riktlinjer för ersättnings- och andra anställningsvillkor för ledande

befattningshavare finns beskrivna i koncernens not 5 på sidan 71.

Riktlinjerna tillämpas på anställningsavtal som ingås efter årsstämman

2022 och för ändringar i pågående anställningsavtal som sker därefter.

Med undantag av begränsningsregler för rörlig ersättning och definition av

pensionsgrundande lön, tillämpas riktlinjerna i nuvarande avtal med ledande

befattningshavare.

Gällande ersättningsvillkor för verkställande direktören och andra ledande

befattningshavare omfattar av grundlön, rörlig ersättning, övriga förmåner

samt pensionspremier. Med andra ledande befattningshavare avses CFO, som

tillsammans med verkställande direktören utgör koncernledningen.

Det finns inga utestående aktie- eller aktiekursrelaterade incitamentspro-

gram.

INTERN KONTROLL AVSEENDE DEN FINANSIELLA

RAPPORTERINGEN

Enligt aktiebolagslagen och koden ansvarar styrelsen för den interna

kontrollen, vars övergripande syfte är att skydda bolagets tillgångar och

därigenom ägarnas investering.

FINANSIELL RAPPORTERING

Samtliga enheter rapporterar varje månad ekonomiskt utfall. Rapporte-

ringen konsolideras och utgör underlag för kvartalsrapporter och operativ

uppföljning. Den operativa uppföljningen sker enligt en etablerad struktur

där orderingång, fakturering, likviditet, resultat, kapitalbindning och andra för

koncernen viktiga nyckeltal sammanställs och utgör underlag för analys och

åtgärder från ledning och controllers på olika nivåer. Andra viktiga koncern-

gemensamma delar i den interna kontrollen är affärsplaner och den årliga

prognosprocessen. För kommunikation med externa parter finns en informa-

tionspolicy i syfte att säkerställa att alla informationsskyldigheter efterlevs på

ett korrekt och fullständigt sätt.

KONTROLLMILJÖ

Revisionsutskottet har till främsta uppgift att övervaka redovisnings- och

rapporteringsprocesserna samt att säkerställa kvaliteten i dessa rapporter

och processer. Ansvaret för att upprätthålla en effektiv kontrollmiljö och det

löpande arbetet med riskhantering och intern kontroll avseende den finan-

siella rapporteringen är delegerat till VD. Chefer på olika nivåer i företaget har

i sin tur detta ansvar inom sina respektive områden. Ansvar och befogen heter

definieras bland annat i VD-instruktioner, instruktioner för attesträtt och

manualer samt i andra policyer, rutiner och koder. Styrelsen fastställer koncer-

nens viktiga policyer beträffande kommunikation, kredit, finansier ing och risk

management. Koncernledningen fastställer övriga policyer och instruktioner

och ansvariga koncernfunktioner utfärdar riktlinjer samt över vakar tillämp-

ningen av regelverken.

Koncernens redovisnings- och rapporteringsregler finns fastlagda i en

ekonomihandbok som är tillgänglig för all ekonomipersonal. Tillsammans

med lagar och andra externa regelverk utgör den organisatoriska strukturen

och de interna regelverken kontrollmiljön.

RISKBEDÖMNING

XANO arbetar löpande med riskanalys där riskerna för fel inom den finansiella

rapporteringen av väsentliga resultat- och balansposter gås igenom. Även

operationella risker kartläggs.

KONTROLLAKTIVITETER

Syftet med kontrollaktiviteter är att upptäcka, förebygga och rätta felaktig-

heter och avvikelser. Policyer och riktlinjer är särskilt viktiga för en korrekt

redovisning, rapportering och informationsgivning och definierar också vilka

kontrollaktiviteter som ska utföras. Inom XANO uppdateras policyer och

riktlinjer löpande både i skrift och vid möten. Kontrollaktiviteter omfattar till

exempel attestrutiner, kontoavstämningar, analytisk uppföljning och kontroll

av IT-system. Varje enhet besöks också regelbundet av representanter från

affärsenhets- och koncernledningen varvid den interna kontrollen och finan-

siella rapporteringen utvärderas. Koncernledningen rapporterar resultatet av

sitt arbete med intern kontroll till revisionsutskottet.

Den interna kontrollen har under 2021 och 2022 huvudsakligen omfattat

aktiviteter kopplade till informationssäkerhet och GDPR. Härutöver genomförs

utbildning i IT-säkerhet och sårbarhetstestning av våra system.

UPPFÖLJNING

Koncernledning och controllers följer löpande upp den ekonomiska och

finansiella rapporteringen samt viktiga affärshändelser. Vid varje styrelse möte

följs den ekonomiska utvecklingen upp gentemot prognos samt granskas hur

beslutade investeringar följer fastställda planer. Revisionsutskottet utvärderar

löpande den interna kontrollen, bolagskoden samt väsentliga redovisningsfrå-

gor. Bolagets revisor deltar vid minst ett styrelsemöte årligen och i varje möte

med revisionsutskottet och delger då sina iakttagelser.

XANO har hittills inte funnit anledning att inrätta en särskild intern-

revisionsfunktion. Arbetet med den interna kontrollen sker inom ramen för

övrig verksamhet och främst med centrala resurser. Det är bolagets bedöm-

ning att denna utvärdering i stort motsvarar det arbete som i andra företag

utförs av en internrevisionsfunktion. Delar av den interna kontrollen granskas

löpande av revisorerna. Frågan om en särskild internrevisions funktion

kommer att prövas på nytt under 2023.

XANO 2022105

Revisors yttrande om

bolagsstyrningsrapporten

Till bolagsstämman i XANO Industri AB (publ), org.nr 556076-2055

UPPDRAG OCH ANSVARSFÖRDELNING

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för år 2022 och för att den är upprättad

i enlighet med årsredovisningslagen.

GRANSKNINGENS INRIKTNING OCH OMFATTNING

Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten.

Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre

omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing

och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.

UTTALANDE

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna

2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och

koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.

Jönköping den 3 april 2023

KPMG AB

Olle Nilsson

Auktoriserad revisor

XANO 2022106

Uppgifter om innehav avser status per den 31 december 2022 och inkluderar i förekommande fall

närståendes innehav samt innehav där respektive ledamot kan utöva ett bestämmande inflytande.

Styrelse

Ordförande invald 2004.

Huvudsaklig utbildning Civilekonom.

Huvudsaklig arbetslivserfarenhet VD

Pomona-gruppen, VD Talk Telecom.

Övriga uppdrag Styrelseordförande

i Argynnis Group AB, Estinvest AB,

Serica Consulting AB, Svenska

Handbollförbundet. Styrelseledamot i

ITAB Shop Concept AB, Corem Property

Group AB, AGES Industri AB, Pomona-

gruppen AB, AB Segulah m fl.

Aktieinnehav i XANO 4 320 000

A-aktier och 12 536 360 B-aktier.

Fredrik

Rapp

född 1972

Ledamot invald 2013.

Huvudsaklig utbildning Civilekonom.

Huvudsaklig arbetslivserfarenhet

VD INEV, VD Rörvik Timber, VD och

ekonomidirektör Munksjö.

Övriga uppdrag Styrelseordförande

i DevPort AB, Allt i Plåt AB, Orax AB.

Styrelseledamot i GMA AB, Gräsvårds-

maskiner AB, INEV AB, Jönköping

Business Development AB, Lanab

Group AB, Sport Competence AB,

Sulkysport AB, Viking Bed AB, Walker

Sweden AB.

Aktieinnehav i XANO –

Per

Rodert

född 1953

Ledamot invald 2022.

Huvudsaklig utbildning Examen

från Handelshögskolan vid Göteborgs

Universitet.

Huvudsaklig arbetslivserfarenhet

Ledande befattningar inom bl a Tetra Pak,

Indutrade, Ernströmgruppen, Bona och

Spinova.

Övriga uppdrag Styrelseordförande i

Sluta Gräv AB.

Aktieinnehav i XANO –

Pontus

Cornelius

född 1968

Vice ordförande invald 2016.

Huvudsaklig utbildning

Magisterexamen i ekonomi.

Huvudsaklig arbetslivserfarenhet

Projektledare affärsutveckling ICA Sverige,

manager PricewaterhouseCoopers,

controller Nobina.

Övriga uppdrag Styrelseledamot i ITAB

Shop Concept AB, AGES Industri AB,

Hand in Hand Sweden, INEV AB, Pegital

Investment AB m fl.

Aktieinnehav i XANO 10 257 600

A-aktier och 5 902 400 B-aktier.

Anna

Benjamin

född 1976

Ledamot invald 2011.

Huvudsaklig utbildning Ekonomi vid

Internationella Handelshögskolan i

Jönköping.

Huvudsaklig arbetslivserfarenhet VD

och marknadschef ITAB Shop Concept

Jönköping.

Övriga uppdrag Styrelseledamot i ITAB

Shop Concept AB, INEV AB, Idyllum AB,

Skanditape AB, Övre Kullen AB m fl.

Aktieinnehav i XANO 1 220 800

B-aktier.

Petter

Fägersten

född 1982

Ledamot invald 2012.

Huvudsaklig utbildning Civilingenjör,

MBA.

Huvudsaklig arbetslivserfarenhet

Regionchef Alfa Laval, divisionschef

Siemens-Elema, strategi- och

marknadschef FOI.

Övriga uppdrag Styrelseledamot i

Försvarshögskolan.

Aktieinnehav i XANO 8 896 B-aktier.

Eva-Lotta

Kraft

född 1951

Ledamot invald 2022.

Huvudsaklig utbildning

Ingenjörsexamen, MBA.

Huvudsaklig arbetslivserfarenhet

Ledande befattningar inom Veoneer/

Autoliv.

Övriga uppdrag Styrelseledamot i

Veoneer Sweden AB.

Aktieinnehav i XANO –

Jennie

Hammer Viskari

född 1981

XANO 2022107

Koncernledning

CFO anställd 1992.

Huvudsaklig utbildning Civilekonom.

Huvudsaklig arbetslivserfarenhet Controller ITAB.

Aktieinnehav i XANO 96 000 B-aktier.

Konvertibelinnehav i XANO nom. 3 422 100 SEK

motsvarande 56 100 B-aktier.

Marie

Ek Jonson

född 1967

Verkställande direktör anställd 1998.

Huvudsaklig utbildning Ingenjörsexamen.

Huvudsaklig arbetslivserfarenhet CIO Eldon Vasa,

affärsutveckling ITAB, VD ITAB Kaluste och ITAB Plast.

Aktieinnehav i XANO 408 000 B-aktier.

Konvertibelinnehav i XANO nom. 5 144 862 SEK

motsvarande 84 342 B-aktier.

Väsentliga aktieinnehav eller delägarskap i till

bolaget närstående företag Inga.

Lennart

Persson

född 1968

Revisor

KPMG AB

Huvudansvarig revisor

Olle Nilsson

född 1975

Auktoriserad revisor

XANO 2022108

Aktieägarinformation

ÅRSSTÄMMA

Kommande årsstämma äger rum torsdagen den 11 maj

2023 kl. 16:00 i Jönköping.

Aktieägare som önskar delta i årsstämman ska

dels vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda

aktieboken den 3 maj 2023 och dels meddela bolaget

sin avsikt att delta i årsstämman på det sätt och senast

den dag som anges i kallelsen.

UTDELNING

Styrelsen föreslår årsstämman en utdelning om 1:75 SEK

per aktie för räkenskapsåret 2022. Om årsstämman

beslutar enligt förslaget, föreslås utdelningen

utbetalas vid två tillfällen enligt följande.1:00 SEK med

avstämningsdag den 15 maj 2023 och utbetalningsdag

den 19 maj 2023. 0:75 SEK med avstämningsdag

den 14 november 2023 och utbetalningsdag den

17 november 2023.

VALBEREDNING

Vid årsstämman 2022 utsågs en valberedning bestående

av Ulf Hedlundh som ordförande, Stig-Olof Simonsson

och Anna Benjamin. Valberedningens uppgift inför

årsstämman 2023 är att föreslå styrelseordförande och

övriga styrelse ledamöter, revisor, mötes ordförande vid

stämman samt styrelse-, utskotts- och revisionsarvoden.

KOMMANDE RAPPORTERINGSTILLFÄLLEN

2 maj

Delårsrapport 1 januari – 31 mars 2023

11 juli

Delårsrapport 1 januari – 30 juni 2023

26 oktober

Delårsrapport 1 januari – 30 september 2023

8 februari

Bokslutskommuniké 2023

INFORMATIONSMATERIAL

Tryckt information distribueras till de aktieägare som

meddelar bolaget att de önskar sådan. Anmälan görs

via epost till ir@xano.se eller via telefon 036-31 22 00.

Anmälan för prenumeration avseenden

pressmeddelanden görs via www.xano.se under

”Investerare”. På webbplatsen finns också rapporter

och press meddelanden tillgängliga för läsning och

nedladdning.

XANO 2022109

Adresser

CIM Industrial Systems A/S

Skanderborgvej 277, 2

DK-8260 Viby J

Telefon +45 96 84 05 00

E-post info@cim.as

Webbplats www.cim.as

Cipax AB

Stinsvägen 11

SE-763 93 Skebobruk

Telefon +46 (0)175 252 00

E-post info@cipax.com

Webbplats www.cipax.se

Cipax Nederland B.V.

Jutestraat 22

NL-7461 TR Rijssen

Telefon +31 548 515 172

E-post info.nl@cipax.com

Webbplats www.cipax.com

Cipax Norge AS

Holtermoen 12

NO-1940 Bjørkelangen

Telefon +47 63 85 30 00

E-post bjorkelangen@cipax.com

Webbplats www.cipax.com

Cipax Eesti AS

Nurme 5

EE-90801 Taebla

Telefon +372 472 44 30

E-post estonia@cipax.com

Webbplats www.cipax.com

Cipax Oy

Pulttitie 18

FI-00880 Helsingfors

Telefon +358 (0)9 727 60 06

E-post info@cipax.com

Webbplats www.cipax.com

Fredriksons Verkstads AB

Box 148

SE-592 23 Vadstena

(Besöksadress: Kronängsgatan 4)

Telefon +46 (0)143 296 00

E-post information@fredriksons.se

Webbplats www.fredriksons.se

Fredriksons Industry (Suzhou) Co Ltd

Block 2, No. 83 Weixin Road

Suzhou Industrial Park

CN-Jiangsu 215122

Telefon +86 512 628 296 00

E-post info@fredriksons.se

Webbplats www.fredriksons.se

Jorgensen Engineering A/S

M.P. Allerups Vej 20

DK-5220 Odense SØ

Telefon +45 63 13 22 11

E-post jorgensen@jorgensen.dk

Webbplats www.jorgensen.dk

Jorgensen Engineering USA Inc.

Williams Tower

2800 Post Oak Boulevard, Suite 1910

Houston, TX 77056, USA

Telefon +1 (312) 239-6336

E-post info@jorgensen-engineering.com

Webbplats www.jorgensen-engineering.com

AB Kuggteknik

Box 288

SE-793 26 Leksand

(Besöksadress: Källbacksvägen 7)

Telefon +46 (0)247 135 35

E-post info@kuggteknik.se

Webbplats www.kuggteknik.se

Kungsörs Mekaniska Verkstad AB

Box 134

SE-736 23 Kungsör

(Besöksadress: Malmbergavägen 21)

Telefon +46 (0)227 61 65 00

E-post info@kmv.se

Webbplats www.kmv.se

Lasertech LSH AB

Bofors Industriområde

SE-691 80 Karlskoga

(Besöksadress: Artilleriplan 6)

Telefon +46 (0)586 848 00

E-post info@lasertech.se

Webbplats www.lasertech.se

AB LK Precision Parts

Fräsarvägen 22

SE-142 50 Skogås

Telefon +46 (0)8 448 32 70

E-post info@lkprecision.com

Webbplats www.lkprecision.com

Mikroverktyg AB

Box 281

SE-151 23 Södertälje

(Besöksadress: Hantverksvägen 5)

Telefon +46 (0)8 550 268 00

E-post info@mikroverktyg.se

Webbplats www.mikroverktyg.se

Modellteknik i Eskilstuna AB

Box 109

SE-631 02 Eskilstuna

(Besöksadress: Fröslundavägen 5)

Telefon +46 (0)16 10 76 70

E-post mailbox@modellteknik.se

Webbplats www.modellteknik.se

NPB Automation AB

Industrigatan 14 B

SE-553 02 Jönköping

Telefon +46 (0)36 290 76 00

E-post info@npb.se

Webbplats www.npb.se

NPB Automation USA Inc.

2000 Center Drive, Suite East B212

Hoffman Estates, IL 60192 USA

Telefon +46 (0)36 290 76 00

E-post info@npb-automation.com

Webbplats www.npb-automation.com

Pioner Boat AS

Holtermoen 12

NO-1940 Bjørkelangen

Telefon +47 63 85 30 00

E-post bjorkelangen@pionerboat.com

Webbplats www.pioner.no

Polyketting B.V.

PO Box 35

NL-7020 AA Zelhem

(Besöksadress: Ambachtsweg 18)

Telefon +31 314 622 141

E-post info@polyketting.nl

Webbplats www.polyketting.nl

Resinit AB

Polymergatan 7

SE-593 50 Västervik

Telefon +46 (0)490 823 20

E-post info@resinit.se

Webbplats www.resinit.se

XANO Industri AB (publ)

Industrigatan 14 B

SE-553 02 Jönköping

Telefon +46 (0)36 31 22 00

E-post info@xano.se

Webbplats www.xano.se

Ackurat Industriplast AB

Värnamovägen 42

SE-363 44 Lammhult

Telefon +46 (0)472 26 93 00

E-post info@ackurat.se

Webbplats www.ackurat.se

Ackurat Sp. z o.o.

ul. Ordynacka 8

PL-83-050 Bakowo

Telefon +48 58 341 37 31

E-post info@ackurat.pl

Webbplats www.ackurat.pl

Ackurat Suomen Oy

Pulttitie 18

FI-00880 Helsingfors

Telefon +358 (0)9 686 00 10

E-post posti@ackurat.eu

Webbplats www.ackurat.fi

Blowtech GP AB

Spikgatan 1

SE-335 32 Gnosjö

Telefon +46 (0)370 33 15 50

E-post info@blowtechgroup.com

Webbplats www.blowtechgroup.com

Blowtech GT AS

Postboks 1354 Rasta

NO-2206 Kongsvinger

(Besöksadress: Norvald Strands veg 111)

Telefon +47 62 82 44 00

E-post post@blowtechgroup.com

Webbplats www.blowtechgroup.com

Canline Systems B.V.

Meerheide 216

NL-5521 DW Eersel

Telefon +31 (0)497 531 100

E-post info@canline.nl

Webbplats www.canline.com

Canline Systems USA Inc.

2000 Center Drive, Suite East B212

Hoffman Estates, IL 60192 USA

Telefon +31 (0)497 531 100

E-post info@canline.nl

Webbplats www.canline.com

Case Packing Systems B.V.

PO Box 3175

NL-6039 ZH Stramproy

(Besöksadress: Industrieweg 24)

Telefon +31 (0)495 566 600

E-post info@c-p-s.nl

Webbplats www.casepacker.nl

XANO Industri AB (publ) / Industrigatan 14 B / SE-553 02 Jönköping

Telefon +46 (0)36 31 22 00 / info@xano.se / www.xano.se