Årsredovisning

2021

Kort om XANO

XANO utvecklar, förvärvar och driver nischade teknikföretag med

entreprenörskap som utgångspunkt.

Med målet att vidareutveckla varje nytt företag som blir en del av

XANO-familjen, använder vi vår decentraliserade affärsmodell för att

främja ansvarstagande, bevara entreprenörskap och vårda expertis på

ett sätt som skapar möjligheter för varje koncernföretag att fokusera

på det de gör bäst. Det är ett framgångsrikt koncept där vi hela tiden

kan hitta nya sätt att överträffa våra intressenters förväntningar och

fortsätta att utvecklas som grupp.

Inom XANO strävar vi efter att vara så bra vi kan inom alla

verksamhetsområden. Vårt ursprung är enkelt och även om vi har

vuxit i både storlek och självförtroende är vi fortfarande ödmjuka.

Vi är XANO-koncernen.

AFFÄRSENHETEN

INDUSTRIAL PRODUCTS

UTMANINGAR BLIR MÖJLIGHETER

AFFÄRSENHETEN

INDUSTRIAL SOLUTIONS

AFFÄRSENHETEN

PRECISION TECHNOLOGY

XANO – årsredovisning 2021

VERKSAMHETEN 4–55

Året i korthet 4

VD har ordet 6

Affärsmodell 8

Hållbarhet 16

Aktien och ägarna 18

Koncernöversikt 22

Industrial Products 26

Industrial Solutions 36

Precision Technology 46

FINANSIELL INFORMATION 56–100

Bolagsstyrningsrapport 101

Styrelse, koncernledning och revisor 106

Aktieägarinformation 108

Adresser 109

2 0 21 / XANO

2021 I KORTHET

Året i korthet

Q1 Q2

Ökande projektvolymer, fortsatt

stark tillväxt inom medicinteknik

och återhämning för fordons-

industrin.

Förvärv av CPS och CIM. Generellt

gynnsam marknadsutveckling.

Omfattande order avseende auto-

mationslösningar för batterier till

elektriska fordon.

3 151 +41

342 14

NETTOOMSÄTTNING

ÅRETS RESULTAT

(SEK)

(MSEK)

TILLVÄXT

RÖRELSEMARGINAL

(%)

11:80 13

RESULTAT PER AKTIE

(SEK)

VINSTMARGINAL

(%)

» God organisk tillväxt

» Stärkta marginaler

» Positiv trend i orderingång

» Etablering inom nya marknadssegment

» Ytterligare tre förvärv

LÖNSAM TILLVÄXT

God innovationsförmåga och

anpassningsbarhet var vitala

begrepp för koncernen under

2021. Flexibla verksamheter med

engagerade och ansvarstagande

medarbetare har återigen visat att

utmaningar kan bli möjligheter.

2 0 21 / XANO

2021 I KORTHET

Q3 Q4

FÖRVÄRV

2021

God utveckling för projektrela-

terade verksamheter. Periodvisa

produktionsuppehåll inom for-

donssektorn.

Förvärv av PRM. Stark orderin-

gång. Utmaningar i form av brist

på material och komponenter

samt ökande sjukfrånvaro.

PRM

Nederländerna

CPS

Nederländerna

CIM

Danmark

Ingår i affärsenheten

Industrial Solutions

Ingår i affärsenheten

Industrial Products

2 0 21 / XANO

VD HAR ORDET

Lennart Persson

VD OCH KONCERNCHEF





vända utmaningar



Vi kan summera ännu ett år som koncernens starkaste hittills. Med god

innovationsförmåga och anpassningsbarhet har vi kunnat upprätthålla hög

kvalitet och leveransprecision även under pressade förhållanden.

2 0 21 / XANO

VD HAR ORDET

KONCERNENS UTVECKLING UNDER ÅRET

Med en god organisk tillväxt och tillskottet av förvärvade

verksamheter överträffade vi omsättningsmässigt föregående

års utfall med mer än 40 procent. Samtidigt förbättrades

lönsamheten och vi kan summera ännu ett år som koncernens

starkaste hittills. Våra flexibla verksamheter med engagerade

och ansvarstagande medarbetare har på nytt visat att det går att

vända utmaningar till möjligheter. God innovationsförmåga och

anpassningsbarhet har medfört att koncernföretagen kunnat

upprätthålla hög kvalitet och leveransprecision även under

ansträngda förhållanden.

UTVECKLINGEN INOM VÅRA AFFÄRSENHETER

Inom Industrial Products var tillväxttrenden positiv för framför allt

de egenutvecklade produkter, där utbudet ständigt vidareutveck-

las med hållbarhet i fokus. Som konkurrensfaktor blir hållbarhet

allt viktigare för affärsenhetens företag i takt med kundernas

ökade fokus på att minska sina klimatutsläpp. Inom fordonssek-

torn var framskjutna projekt och produktionsuppehåll hos kunder

på grund av brist på insatsvaror tidvis utmanande. Tack vare aktiv

kostnadskontroll och en sammantaget gynnsam produktionsmix

kunde lönsamheten ändå bibehållas på en god nivå.

Inflödet av projektuppdrag till Industrial Solutions var högt

under året och genomförda leveranser resulterade i ett starkt

ekonomiskt utfall. Nya projekt involverar i hög utsträckning flera

av systerföretagen och samverkan inom affärsenheten intensifie-

rades ytterligare. Flera av projekten avser angränsande marknads-

segment med goda utvecklingsmöjligheter. Efter att under en tid

ha hämmats av restriktioner till följd av pandemin, tog marknads-

satsningarna i Nordamerika ny fart mot slutet av året.

Volymökningen inom Precision Technology var betydande

och i all huvudsak relaterad till medicintekniksektorn, som är

ett dominerande kundsegment för affärsenheten. Företagen

förvaltade de affärsmöjligheter som skapades på ett bra sätt och

presterade sammantaget över våra förväntningar. Smarta inves-

teringar och hög flexibilitet minimerade effekten av den alltmer

utbredda komponentbristen och affärsenheten visade trots den

kraftiga tillväxten fortsatt god lönsamhet.

KOMPLETTERANDE FÖRVÄRV SKAPAR NYA

AFFÄRSMÖJLIGHETER

Vi genomförde två förvärv i Nederländerna, CPS och PRM, samt

ett i Danmark, CIM, under det gångna året. CPS utvecklar och

tillverkar system för helautomatiserad hantering av i första hand

livsmedelsförpackningar. CIM är en ledande mjukvaruspecialist

inom industriell digitalisering. PRM arbetar med rotationsgjutning

av polymera material. CPS och CIM återfinns inom affärsenheten

Industrial Solutions och PRM inom Industrial Products.

Förvärven kompletterar övrig verksamhet väl och adderar i

vissa fall något helt nytt. Det handlar bland annat om tillgång till

angränsande kund- och marknadssegment samt expertis inom

nischade teknikområden. Med gemensamma resurser kan affärs-

enheten Industrial Solutions via CPS och CIM förse marknaden

med kompletta automationslösningar. PRM har egen kapacitet

för återvinning och återanvändning av plastmaterial som stärker

affärsenheten Industrial Products miljöprofil ytterligare.

HÅLLBARHET

Hållbara affärer har varit ett av våra koncerngemensamma

fokusområden de senaste åren. För oss innefattar begreppet allt

som påverkar våra möjligheter att driva livskraftiga verksamheter

utan att göra avkall på vårt ansvar för människor och miljö. En

förutsättning för hållbara affärer är samverkan på alla nivåer. Vi

har tätt utbyte med våra kunder och deltar i olika nätverk som

främjar arbetet mot mer cirkulära processer. Vi kan bidra till mer

hållbara affärer med effektiva produktionsprocesser, material- och

teknikkunnande, innovationer och smarta lösningar. Vår affärs-

modell skapar en drivkraft att utvecklas inom alla områden.

FRAMTIDSUTSIKTER

Det goda utfallet under 2021 förstärker vår redan tidigare solida

finansiella ställning. Samtidigt indikerar den positiva trenden i

orderingång en gynnsam marknadsutveckling även framöver. Det

som oroar just nu är i första hand den rådande globala bristen

på material och komponenter. Redan utsträckta ledtider riskerar

att förlängas ytterligare samtidigt som kostnaderna ökar. Hur

den pågående konflikten i Ukraina kommer att påverka oss är

i det här skedet svårt att bedöma. Koncernen har ingen egen

verksamhet i Ryssland, Belarus eller Ukraina och levererar inga

nya projekt till kunder i det berörda området. Utvärdering sker av

pågående aktiviteter liksom av tänkbara effekter på koncernens

materialförsörjning.

Dessa utmaningar till trots ser vi möjligheter. Våra långsik-

tiga planer ligger fast och via ett fokuserat strategiskt arbete

har vi löpande kunnat flytta fram våra marknadspositioner. Med

genomförda förvärv skapas ytterligare affärstillfällen. Vi tillför

resurser genom omfattande investeringar i form av marknads-

satsningar och kapacitetsutbyggnad. I det korta perspektivet

innebär de här aktiviteterna ökade kostnader men på längre sikt

stärker vi vår plattform för fortsatt utveckling. Framtidsplanerna

rymmer också fler förvärv och vi utvärderar hela tiden företag

som kan förstärka och komplettera koncernens verksamhet.

TACK

Som avslutning vill jag än en gång rikta ett varmt tack till

koncernens alla medarbetare som tillsammans gör en fantastisk

arbetsinsats.

Jönköping i februari 2022

Lennart Persson

VD och koncernchef







2 0 21 / XANO

AFFÄRSMODELL



DRIVKRAFT

Entreprenörskap med ett starkt driv är den

viktigaste gemensamma nämnaren hos

företagen inom koncernen. Ledarskapet

är jordnära och närvarande med tydliga

krav på delaktighet från alla medarbetare.

LÅNGSIKTIGHET

Det långsiktiga tänkandet präglar all

verksamhet inom koncernen. XANO

investerar långsiktigt i sina företag som i

sin tur strävar efter långsiktiga relationer

och tätt samarbete med alla intressenter.

TEKNIKKUNNANDE

Koncernföretagen är nischade och har

gediget teknikkunnande inom sina

respektive specialistområden. Hög

innovationsnivå skapar effektivitet och

ömsesidig affärsnytta.

LÖNSAM TILLVÄXT

Strategiska satsningar inom utvalda

segment och omsorgsfullt genomförda

förvärv ger oss förutsättningar att

fortsätta vår tillväxtresa utan att äventyra

lönsamheten.

HÅLLBARA AFFÄRER

Med ständig teknikutveckling och hög

innovationsnivå skapar vi förtroende hos

våra intressenter. Tillsammans hittar vi

lösningar som främjar både människor

och miljö.

XANO utvecklar, förvärvar och driver tillverkande verksamheter med

unika eller marknadsledande produkter och system med tillhörande

tjänster. Koncernen omfattar nischade teknikföretag med industrin i

Europa som huvudmarknad.

XANO skapar värde för aktieägarna genom utövande av såväl aktivt

ägande som målstyrning.

HUR VÅRA KÄRNVÄRDEN

SKAPAR MERVÄRDE

KÄRNVÄRDEN

Två av våra fokusområden är lönsam tillväxt och

hållbara affärer. Med hjälp av entreprenörsandan och

innovationskraften i våra företag skapar vi långsiktiga

relationer som leder till hållbara affärer och lönsam

tillväxt.

Våra kärnvärden är drivkraft, långsiktighet och teknikkunnande.

De ligger till grund för alla beslut som kan påverka koncernen.

2 0 21 / XANO

AFFÄRSMODELL

MARKNADSLEDARE INOM UTVALDA SEGMENT

XANO ska vara en ledande aktör inom utvalda marknadssegment. XANO ska skapa starka enheter

av företag, där samordningsfördelar utnyttjas optimalt.

UTVECKLA, FÖRVÄRVA OCH DRIVA NISCHADE TEKNIKFÖRETAG

XANO ska utveckla, förvärva och driva nischade företag och genom aktivt ägande skapa mervärde

för aktieägarna. Tillverkningen ska ha ett högt teknikinnehåll med syfte att tillgodose kundens

behov. För detta krävs att XANO arbetar inom väl definierade nischer. Servicenivå och leverans-

beredskap ska vara hög. Företagen ska eftersträva långa och varaktiga relationer med såväl kunder

som leverantörer. XANO ska ha en tillräckligt stor marknadsandel inom respektive nisch för att vara

en intressant partner för både kunder och leverantörer.

AVANCERAD TEKNIK FÖR UTVALDA MÅLGRUPPER

XANOs marknadserbjudande omfattar produktion och montering av komponenter och system med

tillhörande tjänster samt utveckling, tillverkning och marknadsföring av egna produkter. Koncernen

har för närvarande verksamhet i Norden, Estland, Nederländerna, Polen, Kina och USA. Enheterna

arbetar inom väl definierade nischer och har hög kompetens inom sina respektive teknikområden.

Den höga tekniska kompetensen gör det möjligt att skapa mervärde för kunderna.

STABIL LÖNSAMHET OCH HÖG TILLVÄXT

XANOs organiska tillväxt ska ligga på en högre nivå än den generella marknadstillväxten.

Tillväxt ska också ske genom förvärv av verksamheter och företag. Vinstmarginalen ska

uppgå till 8 % över tid. Soliditeten ska överstiga 30 %.

UTFALL ÖVERTRÄFFAR UTTALADE FINANSIELLA MÅL

Koncernens organiska tillväxt var 25 % och via förvärv tillkom ytterligare 16 % i omsättning under

2021. Vinstmarginalen uppgick till 13,8 %. Soliditeten var 38 % vid årets slut.



Vision

Marknads-



verksamhet









Strategi

2 0 21 / XANO

AFFÄRSMODELL

1979

Entreprenören Tord

Johansson blir delägare.

1988

Börsnotering.

KUNSKAP OCH INNOVATION

Medarbetarnas engagemang i kombination med deras specialistkunskap och innovations-

förmåga skapar oändliga möjligheter för oss att vidareutvecklas och säkerställa trovärdigheten

gentemot våra intressenter.

DECENTRALISERAD

ORGANISATION

Varje koncernföretag stakar ut sin egen färdväg

och hanterar sina egna ansvarsområden. Parallellt

finns fördelarna med att vara del av ett större sam-

manhang alltid till hands genom olika samarbets-

och samordningsmöjligheter.

HÅLLBARA SAMARBETEN

Vi strävar efter att driva våra verksamheter på ett

hållbart sätt, med ett långsiktigt perspektiv och på

alla plan. Vi vill ha varaktiga relationer med våra

intressenter. Genom samverkan med strategiska

kunder i utvalda branscher engageras vi i unika

uppdrag. På så sätt förstärks vår trovärdighet sam-

tidigt som vi säkerställer långsiktig lönsam tillväxt.

Framgångsfaktorer

Människorna, entreprenörskapet och engagemanget för långsiktiga

partnerskap är våra främsta styrkor. Det är en vinnande kombination

som gör det möjligt för oss att möta våra intressenters förväntningar

och fortsätta utvecklas.

2 0 21 / XANO

AFFÄRSMODELL

FÖRVÄRVSSTRATEGI

Förvärv utgör en väsentlig del av vårt affärskoncept och

vi arbetar hela tiden aktivt med att söka upp och utvär-

dera nischade företag som kan förstärka och komplettera

koncernens verksamhet.

Varje ny enhet som införlivas i gruppen tillför ett

eget perspektiv och unik teknisk expertis, egenskaper

som stärker vårt gemensamma erbjudande. För att varje

förvärv långsiktigt ska kunna bidra till koncernens tillväxt

och lönsamhet är vår avsikt alltid att fortsätta utveckla

verksamheten och samtidigt bevara den inneboende

entreprenörskraften.

2004

Avknoppning ITAB.

2005

Namnbyte till XANO.

2014

Avknoppning AGES.

2021

Omsättningen

överstiger 3 miljarder.

1987-2006

Ackurat, Resinit,

Cipax, LK Precision, NPB,

Fredriksons, Pioner Boat.

2008-2018

Mikroverktyg, KMV,

Canline, Jorgensen,

Blowtech, Polyketting.

2019-2021

Kuggteknik, Modell-

teknik, Lasertech, CPS,

CIM, PRM.

Utöver målsättningen att addera kapacitet för att möta

kraven från snabbt växande marknader, inkluderar vår

förvärvsstrategi ambitionen att utöka vårt utbud av tjäns-

ter och specialistkompetenser för att kunna erbjuda våra

kunder mer omfattande lösningar.

2 0 21 / XANO

EN HÅLLBAR AFFÄRSMODELL





VÅR AFFÄRSMODELL FÖDER

FRAMGÅNG

Med tre tydliga affärsenheter – Industrial

Solutions, Industrial Products och Precision

Technology – är vår verksamhetsstruktur

utformad för att fortsätta att utveckla

kompetenserna, bevara entreprenörs-

kraften och samtidigt optimera samver-

kansfördelar. Utöver att samla adderad

expertis och teknik, expandera till nya

marknader och förstärka kapaciteten,

gör affärsmodellen det möjligt för oss att

utöka vår portfölj av tjänster och erbjuda

våra kunder mer omfattande lösningar.

Där vi tidigare var leverantörer av enskilda

tekniska komponenter och system, är vi

nu en utvecklingspartner som i stället kan

tillhandahålla en rad nischade produkter

och tjänster. På så sätt bidrar vi till att

stärka våra kunders konkurrenskraft.

Vi omvärderar ständigt våra strategier

och mål, tar hela tiden till oss ny teknik

och välkomnar ytterligare expertis till

våra tre affärsenheter. För oss är detta

kärnverksamheten och avgörande för

vår framgång som en långsiktigt hållbar

företagsgrupp. Det säkerställer inte bara

att vi förblir lönsamma för våra aktieägare

och investerare, utan bevarar också vår

ständigt inneboende nyfikenhet, drivkraft

och anpassningsförmåga.

INNOVATION ÄR EN DEL AV VÅR

FRAMTID

Innovationsförmågan utgör en vital del av

vår historia men en ännu mer betydande

del av vår framtid, och har fortsatt en

självklar och central roll i vår affärsmodell.

Att ligga i framkant inom utveckling gör

oss relevanta, effektiviserar våra processer,

skapar en bättre arbetsmiljö, minimerar

vårt klimatavtryck och hjälper oss att förbli

lönsamma.

Det kan vara lätt att förbise

XANO-koncernens förmåga till anpass-

ning, särskilt när vi talar om utveckling

i samband med långsiktig lönsam

tillväxt. Men långsiktigt tänkande och

I grunden har XANO alltid varit ett industriföretag

som många andra men vår entreprenörsdrivna och

decentraliserade affärsmodell skiljer oss lite från mängden.

Vi förvärvar, driver och utvecklar nischade teknikföretag

med entreprenörskap som nav. Varje nytt företag som blir

en del av den ständigt växande XANO-familjen tillför nya

perspektiv och unik teknisk expertis.

2 0 21 / XANO

EN HÅLLBAR AFFÄRSMODELL

god anpassningsförmåga utesluter inte

varandra, särskilt inte med en affärsmodell

som vår. Förmågan att se möjligheter och

anpassa oss därefter i kombination med

tryggheten i långvariga partnerskap samt

drivet för innovationer som effektiviserar

och skapar mervärde har gjort oss både

lönsamma och starka. Genom att fortsätta

investera i viktiga områden som hållbarhet

och teknikutveckling befäster vi ytterligare

vår långsiktiga stabilitet och därmed vår

solida finansiella ställning.

2 0 21 / XANO

Med en smart





Vår förvärvsstrategi bygger på intuition, långsiktigt

tänkande och ett orubbligt fokus på att prestera lönsam

tillväxt för våra investerare. Att integrera entreprenörsdrivna

verksamheter i en befintlig grupp av teknikföretag är en

avancerad balansakt. Vårt främsta uppdrag är därför att

redan från början ge stöd och förse våra nya dotterföretag

med verktyg som hjälper dem att utvecklas utan att hämma

den inneboende entreprenörsandan.

EN SMART FÖRVÄRVSSTRATEGI

ENTREPRENÖRSKAPET ÄR NAVET

I XANO

Entreprenörskap har alltid varit en bety-

dande del av vårt DNA och man kan säga

att det är navet i centrum för allt vi gör.

Det är något som har väglett oss genom

åren och fortsätter att driva oss än idag.

Inte minst när det gäller vår förvärvs-

process och hur vi väljer ut potentiella

dotterföretag.

Det är ingen hemlighet att vi är

noggranna när det gäller de företag

vi förvärvar och väldigt intresserade av

människorna bakom dem. Vi utvärde-

rar inte företag enbart utifrån deras

fakta och meriter. Naturligtvis måste de

uppfylla vissa kriterier, som att erbjuda

angränsande produkter eller tjänster,

visa tillväxtpotential och kunna bidra till

XANO-koncernen som helhet. Men vi

söker också entreprenörsandan, det vill

säga människorna som utgör företaget,

för att ta reda på om deras värderingar,

förhoppningar och mål är i linje med våra.

ATT HITTA RÄTT FÖRETAG

Innan vi går vidare med en djupare utvär-

dering ställer vi tre grundläggande frågor

om verksamheten: är det ett nischat tek-

nikföretag, är det entreprenörsdrivet och

har det marknadsledande potential? Om

svaret på alla dessa tre frågor är ja, finns

det anledning att titta på det lite närmare.

Vi söker bland annat efter bevis för

samstämmighet med våra tre kärnvärden:

entreprenörskap, långsiktighet och teknik-

kunnande. Nyckelområden här är lönsam-

het, effektivitet, skalbarhet, utvecklingspo-

tential, tekniknivå och specialistkunskap.

Även om de företag vi förvärvar redan är

framgångsrika inom sina nischmarknader,

har de nått en viss punkt i sin utveckling

där de inte kan ta nästa steg utan hjälp.

Det kan exempelvis bero på att det saknas

resurser för att skala upp eller hålla jämna

steg med den tekniska utvecklingen. Det

kan också handla om förmågan att se

möjligheterna, riktningen eller metoderna

för expansion till nya marknader.

ÖMSESIDIGT FÖRTROENDE

Under utvärderingen ägnar vi mycket tid

åt att verkligen lära känna människorna

bakom företagen. Var de kommer ifrån,

vad som driver dem och hur de vill se sitt

företag utvecklas. Och i det här skedet är

det också viktigt att de förstår vilka vi är, hur

vi arbetar och vad våra värderingar betyder

för oss.

2 0 21 / XANO

EN SMART FÖRVÄRVSSTRATEGI

Det krävs en hel del anpassningar och

kompromisser för entreprenörerna och

deras medarbetare när de förlitar sig på

oss och vår affärsmodell. Men samtidigt

litar vi mycket på dem. Vi visar starkt

förtroende för deras förmåga att följa

våra strategier och affärsplaner och att

samarbeta smidigt utan att tappa fart eller

entusiasm. Att skapa ömsesidigt förtro-

ende i ett tidigt skede är därför avgörande

för en framgångsrik integreringsperiod.

INTEGRERINGEN

Varje nytt dotterföretag införlivas i någon

av våra tre affärsenheter. Vilken det blir

bestäms av förvärvsobjektets profil långt

innan själva affären är avslutad och den

berörda affärsenhetschefen är djupt invol-

verad i hela förvärvsprocessen.

Tillsammans med koncernledningen

ansvarar respektive affärsenhetschef för

integreringsprocessen. Att utarbeta stra-

tegier är en viktig del av detta arbete. Det

slutliga målet är att vidareutveckla det nya

företaget och se till att det förblir lönsamt

– genom att göra det som det är bäst på.

NYA FÖRETAG

2019-2021

2 0 21 / XANO

XANO-ANDAN

Våra kärnvärden drivkraft, långsiktighet och teknikkunnande är

kännetecknande för XANO-andan, som bygger på koncernens

småländska ursprung. Den viktigaste gemensamma nämnaren

hos koncernföretagen är entreprenörskap med ett starkt driv.

Företagens organisationer är platta med snabba beslutsvägar och

korta tider till lösningar. Ledarskapet är jordnära och närvarande

och ställer tydliga krav på delaktighet från alla medarbetare. Högt

i tak och öppenhet karaktäriserar arbetsklimatet och intressent-

relationerna.

Vi tror att starka relationer leder till framgång, vilket är bak-

grunden till att vi investerar långsiktigt i våra företag. Det ger varje

enhet möjligheter att på bästa sätt utveckla sina egna resurser.

Med ett genuint teknikkunnande finns också förutsättningar för att

utveckla och använda nya maskiner och metoder på ett sätt som

bidrar till mer effektiv tillverkning och hållbara produkter.

VÅRT HÅLLBARHETSARBETE

Inriktning för koncernens hållbarhetsarbete är att det ska vara en

självklar del av verksamhetsstyrningen. Genom intressentinvolve-

ring i kombination med genomförda risk- och väsentlighetsanalyser

identifierar vi områden som förenar våra intressenters förvänt-

ningar och våra förutsättningar att göra skillnad.

När det gäller aktiviteter som påverkar miljön, ligger vårt över-

gripande fokus på att minska klimatutsläppen. Här jobbar vi bland

annat med att höja energieffektiviteten, välja material med minsta

möjliga miljöavtryck och ökad återvinning. Vi ska minimera vårt

avfall och det avfall som våra verksamheter ändå genererar ska tas

om hand på ett sätt som främjar cirkulär materialhantering.

För att attrahera nya medarbetare och kunna erbjuda perso-

nalen möjligheter att utvecklas ska regelbundna aktiviteter för att

stärka varumärket som arbetsgivare genomföras i alla koncern-

företag. Systematisk intressentinvolvering ska ske för att upprätt-

hålla långsiktiga relationer med såväl anställda som kunder och

leverantörer. Vi ska säkerställa god affärsetik genom kravställning

och kontroll i leverantörsledet samt löpande interna utbildningsin-

satser med uppföljning. Våra bolag ska nå och bibehålla lönsamhet

genom ständiga förbättringar, resursoptimering och kostnadsmed-

vetenhet.

En sund företagskultur, en hälsosam arbetsmiljö och engagerade

medarbetare är grundförutsättningar för utveckling och framgång.

Det är också kärnan i koncernens verksamhet och samtidigt

definitionen av långsiktig hållbarhet för XANO.



HÅLLBARHET

Hållbarhetsrapporten för 2021 upprättas som en från årsredovis-

ningen skild handling och finns publicerad på webbplatsen xano.se.

2 0 21 / XANO

HÅLLBARA SAMARBETEN

Genom samverkan med kunder och

branschkollegor utforskar våra företag

nya teknikområden som kan bidra till

långsiktigt hållbar utveckling.

SMART TILLVERKNING

MINIMERAR KLIMATUTSLÄPP

Med smarta tillverkningsmetoder och produkter

som är utformade för att var enkla att samla in,

sortera och återvinna kan våra företag hjälpa till

att minimera klimatutsläppen.

HÅLLBARHET

VÄSENTLIGA

HÅLLBARHETSFRÅGOR

» Klimatutsläpp och energianvändning

» Materialanvändning och

avfallshantering

» Employer branding

» Ansvarsfulla inköp och kvalitet

» Ekonomiskt resultat

Läs mer på sidorna 34–35 och 44–45.

Läs om Industrial Products arbete på

sidorna 26–31.

2 0 21 / XANO

AKTIEN & ÄGARNA

XANO-aktien

NYCKELTAL 2021 2020 2019 2018 2017

Årets resultat

MSEK

342 195 163 171 158

Eget kapital

MSEK

1 341 1 051 800 686 541

Balansomslutning

MSEK

3 495 2 486 2 081 1 994 1 520

Avkastning på eget kapital

28,8 21,1 21,8 27,6 33,6

Soliditet

38 42 38 34 36

Andel riskbärande kapital

41 46 43 39 40

Kassaflöde från den löpande verksamheten

MSEK

353 402 307 150 117

Genomsnittligt antal utestående aktier

tusental

28 992 28 435 27 895 27 894 27 627

Genomsnittligt antal utestående aktier

efter utspädning

tusental

29 566 29 140 29 035 29 034 28 767

Genomsnittligt antal aktier i eget förvar

tusental

255 291 292 292 560

Resultat per aktie

SEK

11:80 6:86 5:85 6:13 5:72

Resultat per aktie efter utspädning

SEK

11:69 6:76 5:70 5:97 5:57

Kassaflöde från den löpande verksamheten

per aktie

SEK

12:18 14:14 11:02 5:37 4:26

Totalt antal aktier på balansdagen

tusental

29 247 29 247 28 187 28 187 28 187

Antal aktier i eget förvar på balansdagen

tusental

255 255 292 292 560

Antal utestående aktier på balansdagen

tusental

28 992 28 992 27 895 27 895 27 627

Eget kapital per aktie på balansdagen

SEK

46:25 36:25 28:68 24:58 19:59

Börskurs på balansdagen

SEK

325:00 129:50 113:00 76:50 74:88

Börskurs i relation till eget kapital per aktie

703 357 394 311 382

Föreslagen utdelning per aktie

SEK

3:50 2:50 –

2:00 2:00

Direktavkastning

1,1 1,9 – 2,6 2,7

Jämförelsetalen har omräknats med anledning av aktiesplittar 2:1 genomförda 2017 och 2019.

För att säkerställa den finansiella handlingsfriheten under pågående coronapandemi, lämnades ingen utdelning för 2019.

XANOs B-aktier inregistrerades på Stockholms-

börsen den 5 december 1988 och är nu noterade

på Nasdaq Stockholm i segmentet Mid Cap.

Aktiekapitalet uppgår till 36,6 MSEK fördelat

på 7 288 800 A-aktier och 21 958 307 B-aktier,

totalt 29 247 107 aktier, med kvotvärde 1:25 SEK.

Varje A-aktie berättigar till tio röster och varje

B-aktie till en röst. Totalt antal röster uppgår till

94 846 307. Alla aktier har lika rätt till utdelning.

DEFINITIONER

Andel riskbärande kapital

Eget kapital med tillägg för avsättningar för skatter i

förhållande till totalt kapital.

Avkastning på eget kapital

Årets resultat i förhållande till genomsnittligt eget

kapital.

Börsvärde

Totalt antal aktier multiplicerat med börskursen på

balansdagen.

Direktavkastning

Föreslagen utdelning i förhållande till börskursen på

balansdagen.

Eget kapital per aktie

Eget kapital i förhållande till antalet utestående aktier

på balansdagen.

Kassaflöde från den löpande

verksamheten per aktie

Kassaflöde från den löpande verksamheten i

förhållande till genomsnittligt antal utestående aktier.

Resultat per aktie

Årets resultat i förhållande till genomsnittligt antal

utestående aktier.

Resultat per aktie efter utspädning

Årets resultat med tillägg för kostnader hänförliga till

konvertibellån i förhållande till genomsnittligt antal

utestående aktier med tillägg för genomsnittligt antal

aktier som tillkommer vid konvertering av utestående

konvertibler.

Soliditet

Eget kapital i förhållande till totalt kapital.

Totalavkastning

Årets aktiekursförändring med tillägg för utbetald

utdelning.

Fler definitioner finns på sidan 85.

+151 %

AKTIEKURS

2021

SEK

400

320

240

160

800

400

2017 2018 2019 2020 2021

XANO B

OMX Stockholm PI

2 0 21 / XANO

AKTIEN & ÄGARNA

Tusental

KURSUTVECKLING

Under 2021 steg XANOs aktiekurs med 151 procent från

129:50 SEK till 325:00 SEK. Högsta betalkurs under året noterades

i augusti med 397:00 SEK och lägst betalades 127:00 SEK i januari.

Högsta stängningskurs noterades den 4 augusti med 386:00 SEK

och lägsta stängningskurs den 4 januari med 132:00 SEK.

Antalet omsatta aktier var 3 312 775, motsvarande en omsätt-

ningshastighet på 15,1 procent, och det sammanlagda värdet

av handeln var 890 MSEK. Per den 31 december 2021 uppgick

XANOs börsvärde till 9 505 MSEK, baserat på senaste stängnings-

kurs och totalt antal aktier. Totalavkastningen för året uppgick till

153 procent. Genomsnittet har under de senaste tio åren varit

drygt 30 procent, exkluderat värdet av utdelade verksamheter.

AKTIEÄGARE

Antalet aktieägare ökade väsentligt under året. Vid utgången av

2021 hade XANO 7 032 aktieägare, att jämföra med 4 422 vid

motsvarande tidpunkt föregående år. 6 726 av dessa var fysiska

personer boende i Sverige. De tio största ägarna förfogade tillsam-

mans över 93,7 procent av rösterna och 79,7 procent av kapitalet.

Det institutionella ägandet utgjorde 3,9 procent av rösterna och

12,7 procent av kapitalet.

KURSUTVECKLING OCH AKTIEOMSÄTTNING 2017–2021

I juni 2017 och i juni 2019 genomfördes aktieuppdelning (split) med villkor 2:1. Historiska kurser har justerats.

Omsatt antal aktier per månad

Källa: Nasdaq

400

300

200

100

800

600

400

200

2017 2018 2019 2020 2021

2 0 21 / XANO

AKTIEN & ÄGARNA

UTDELNINGSPOLITIK

Det är styrelsens målsättning att utdelningen över en längre period

ska följa resultatutvecklingen och motsvara minst 30 procent av

resultat efter skatt. Den årliga utdelningsandelen ska dock ses i

relation till investeringsbehov och eventuella återköp av aktier.

För räkenskapsåret 2021 föreslår styrelsen en ordinarie

utdelning om 3:50 SEK (2:50) per aktie, totalt 101,5 MSEK (72,5)

beräknat på antalet utestående aktier vid årets slut. Den föreslagna

utdelningen motsvarar cirka 30 procent (37) av årets resultat och

en direktavkastning om 1,1 procent (1,9) beräknat på börskursen

vid årets utgång.

AKTIER I EGET FÖRVAR

Antalet aktier i eget förvar uppgick på balansdagen till 254 566 av

aktieslag B, motsvarande 0,9 procent av totalt aktiekapital. Med

avdrag för det egna innehavet uppgår antalet utestående aktier

på balansdagen till 28 992 541. Inga förändringar har skett under

året.

KONVERTIBELPROGRAM

Den 1 oktober 2020 emitterades 573 756 personalkonvertibler till

kurs 122 SEK motsvarande nominellt 69 998 232 SEK. Konver-

tibeln löper under tiden 1 oktober 2020 till 30 september 2023 till

ränta motsvarande STIBOR 3M med tillägg av 1,75 procentenheter.

Varje konvertibel kan under perioden 1 september till 12 septem-

ber 2023 konverteras till en aktie av serie B i XANO Industri AB.

Om samtliga konvertibler konverteras till aktier, blir utspädningen

cirka 1,9 procent av aktiekapitalet och cirka 0,6 procent av röste-

talet baserat på dagens totala antal aktier.

Utdelning per aktie SEK

Direktavkastning %

SEK %

Eget kapital per aktie SEK

Resultat per aktie SEK

SEK SEK

Börskurs på balansdagen SEK

Börskurs i relation till

eget kapital %

SEK %

UTDELNING EGET KAPITAL & RESULTAT BÖRSKURS

2 0 21 / XANO

AKTIEN & ÄGARNA

År Transaktion

Förändring av

aktiekapital, TSEK

Totalt aktie-

kapital, TSEK

Totalt antal

aktier

Kvotvärde,

SEK

Ingångsvärde 50 50 500 100:00

1985 Fondemission 1 150 1 200 12 000 100:00

1986 Fondemission 6 800 8 000 800 000 10:00

1987 Nyemission 500 8 500 850 000 10:00

1988 Nyemission 2 000 10 500 1 050 000 10:00

1992 Nyemission p g a konvertering 91 10 591 1 059 100 10:00

1993 Nyemission p g a konvertering 536 11 127 1 112 700 10:00

1995 Nyteckning med stöd av optionsrätter 725 11 852 1 185 200 10:00

1997 Split 2:1 0 11 852 2 370 400 5:00

1998 Fondemission 2:1 23 704 35 556 7 111 200 5:00

2006 Nedsättning av aktiekapitalet -990 34 566 6 913 200 5:00

2008 Nyemission p g a konvertering 79 34 645 6 928 974 5:00

2016 Nyemission p g a konvertering 589 35 234 7 046 745 5:00

2017 Split 2:1 0 35 234 14 093 490 2:50

2019 Split 2:1 0 35 234 28 186 980 1:25

2020 Nyemission p g a konvertering 1 325 36 559 29 247 107 1:25

AKTIEKAPITALETS UTVECKLING

Aktieägare A-aktier B-aktier

Totalt

antal aktier

Andel (%) av

aktiekapital röster

Anna Benjamin med närstående 5 128 800 2 951 200 8 080 000 27,63 57,19

Pomona-gruppen AB 2 160 000 6 254 180 8 414 180 28,77 29,37

Stig-Olof Simonsson med närstående –

2 037 546 2 037 546 6,97 2,15

Svolder AB –

1 730 500 1 730 500 5,92 1,82

Kennert Persson – 808 826 808 826 2,77 0,85

Petter Fägersten med närstående – 600 800 600 800 2,05 0,63

Sune Lantz – 485 000 485 000 1,66 0,51

Europea i Malmö AB – 470 250 470 250 1,61 0,50

Christer Persson med närstående – 376 800 376 800 1,29 0,40

Försäkringsaktiebolaget Avanza Pension – 308 636 308 636 1,06 0,33

Summa tio största ägare 7 288 800 16 023 738 23 312 538 79,71 93,74

Övriga ägare – 5 680 003 5 680 003 19,42 5,99

Totalt antal utestående aktier 7 288 800 21 703 741 28 992 541 99,13 99,73

Aktier i eget förvar – 254 566 254 566 0,87 0,27

Totalt antal aktier 7 288 800 21 958 307 29 247 107 100,00 100,00

A-aktie medför tio röster och B-aktie en röst.

STÖRSTA AKTIEÄGARE PER 31 DECEMBER 2021

Källa: Euroclear

AKTIEFÖRDELNING PER 31 DECEMBER 2021

Aktieslag Antal aktier Andel (%) Antal röster Andel (%)

A-aktier 7 288 800 25 72 888 000 77

B-aktier 21 958 307 75 21 958 307 23

Totalt 29 247 107 100 94 846 307 100

Varav i eget förvar -254 566 -254 566

Summa utestående 28 992 541 94 591 741

Antal aktier Antal ägare Andel ägare (%) Andel aktier (%) Andel röster (%)

1 – 500 6 080 86,62 1,41 0,43

501 – 1 000 311 4,43 0,81 0,25

1 001 – 5 000 462 6,58 3,57 1,10

5 001 – 10 000 70 1,00 1,75 0,54

10 001 – 50 000 67 0,95 4,40 1,35

50 001 – 100 000 11 0,16 2,71 0,84

100 001 – 18 0,26 84,48 95,22

Summa utestående 7 019 100,00 99,13 99,73

Aktier i eget förvar 0,87 0,27

Totalt 100,00 100,00

Ägargrupperat.

Källa: Euroclear

2 0 21 / XANO

XANO-koncernen utgörs av teknikföretag som erbjuder tillverknings-

och utvecklingstjänster för industriprodukter och automationsutrustning.

Koncernen finns representerad i Norden, Estland, Nederländerna, Polen,

Kina och USA. Verksamheten är uppdelad i affärsenheterna Industrial

Products, Industrial Solutions och Precision Technology.

Koncernöversikt

11 %

4 %

11 %

XANO Industri AB

Industrial Products Industrial Solutions Precision Technology

FORDON

Metall- och plastkomponenter till

personbilar och tunga fordon, exempelvis

transmissionsdetaljer, luftkanaler, rör, tankar

och behållare.

ÖVRIG TEKNIKINDUSTRI

Komponenter till elektronik- och kraftindustri

samt för verktygsframställning och

materialhantering, möbeltillbehör och

konsumentprodukter.

MARIN

Båtar för offentlig sektor och privatbruk,

bojar och andra flytelement till hamnar

och fiskodlingar. Komponenter för

kraftöverföring i fartyg.

2 0 21 / XANO

13 %

45 %

16 %

45 %

55 %

FÖRPACKNING & LIVSMEDEL

Automationslösningar för förpacknings-

och livsmedelshantering bestående

av transportörer, ackumulatorer,

förpackningsmaskiner och kontrollsystem.

MEDICINTEKNIK & LÄKEMEDEL

Komponenter till röntgen- och dialysutrust-

ning, produkter för hantering och förvaring

av läkemedel, mjukvarulösningar för kontroll

av produktionsflöden.

INFRASTRUKTUR & MILJÖ

Vattenreningssystem och pumpar för miljö-

skydd. Komponenter till jordbruks- och

anläggningsmaskiner, försvarsmateriel,

mätutrustning och klimatsystem.

EGENUTVECKLADE PRODUKTER

& SYSTEM

Automationsutrustning och mjukvarulösningar,

båtar och flytelement, industritankar, vatten-

reningssystem och möbeltillbehör.

KUNDSPECIFIK TILLVERKNING

Metallbearbetning genom borrning, svarv-

ning, fräsning, kantbockning, laserskärning och

3D-printing. Framställning av plastprodukter

genom formblåsning, formsprutning och rota-

tionsgjutning.

2 0 21 / XANO

INDUSTRIAL PRODUCTS

PRECISION TECHNOLOGY

INDUSTRIAL SOLUTIONS

Våra



2 0 21 / XANO

Industrial

Products

Affärsenheten utgörs av Ackurat, Blowtech, Cipax

och PRM. Ackurat förser bland annat möbel- och

inredningstillverkare med formsprutade detaljer som

glidskydd, handtag och ställfötter. Blowtech är en

ledande nordisk aktör inom teknisk formblåsning

med tillverkning av plastkomponenter till fordon och

annan teknisk industri. Cipax har en marknadsledande

position inom rotationsgjutning i Norden och Baltikum

med produktsegment som båtar, industritankar och

infrastrukturlösningar. PRM tillverkar produkter genom

rotationsgjutning av polymera material och förfogar över

Europas största gjutmaskin.

Övrig

teknikindustri

Fordon

28 %

29 %

27 %

16 %

Infrastruktur

& miljö

Marin

BRANSCHER

PRO FORMA

Sverige

Europa utom

Norden

33 %

43 %

23 %

1 %

Norden utom

Sverige

Övriga världen

MARKNADER

INTRODUKTION TILL AFFÄRSENHETEN

2 0 21 / XANO

INTRODUKTION TILL AFFÄRSENHETEN

KUNDSPECIFIKA UPPDRAG

Affärsenhetens företag förfogar över produktions- och tjänste-

funktioner som gör det möjligt att ta hand om kompletta kund-

uppdrag omfattande allt från projektledning och konstruktion till

tillverkning, montering och distribution. Målet med varje uppdrag

är att uppnå optimal tillverkningsekonomi och funktionalitet vare

sig det handlar om en enskild produkt eller en totallösning.

Bearbetning av polymera material utgör grunden till verksam-

heten inom Industrial Products. Företagen använder produktions-

metoder som formblåsning, rotationsgjutning och formsprutning.

Ett brett spektrum av efterbearbetningstjänster erbjuds också

och det finns stor erfarenhet av systemmontage av komplexa

produktlösningar.

EGENUTVECKLADE PRODUKTER

Inom Industrial Products finns flera egna produktsortiment som

båtar och marina produkter samt behållare, tankar och materi-

alhanteringslösningar för industriellt bruk. Hållbara lösningar för

enskilda avlopp utvecklas också. Dessutom finns ett brett utbud

av små detaljer som adderar funktionalitet vid utformning av

bland annat möbler, inredningar och rehabiliteringsutrustning.

KUNDSTRUKTUR

Globala tillverkare av tunga fordon och personbilar utgör det

största enskilda kundsegmentet för affärsenhetens företag. Inom

infrastruktursektorn återfinns kunder som tillverkar bland annat

jordbruks- och anläggningsmaskiner samt klimatsystem och

vattenreningslösningar. Andra större kundgrupper är marinor,

möbel- och inredningsproducenter samt olika tekniska industrier.

Det egna båtsortimentet säljs till offentlig sektor samt till privat-

personer via ett återförsäljarnät.

PRM är ett tekniskt rotationsgjutningsföretag med

verksamhet i Rijssen, Nederländerna. Verksamheten

omfattar utveckling och tillverkning av produkter

och system genom rotationsgjutning av polymera

material. Företaget förfogar bland annat över

Europas största gjutmaskin. Kunderna utgörs av

ledande europeiska företag inom sektorer som

infrastruktur och jordbruk. PRM har 54 anställda

och omsätter ca 11 MEUR.

PRM ROTOMOULDING

NYFÖRVÄRV

610 551 703

2019 2020 2021

75 76 95

2019 2020 2021

312 288 328

2019 2020 2021

2 0 21 / XANO

Hållbar tillväxt

genom stärkta

samarbeten

Affärsenheten upplevde en generellt stigande

aktivitetsnivå på berörda marknader. I jämförelse

med föregående år var tillväxten 28 procent, varav

4 procent relaterade till nyförvärvad verksamhet.

Rörelseresultatet förbättrades med 26 procent.

22 %

ANDEL AV KONCERNENS

OMSÄTTNING

INDUSTRIAL PRODUCTS

2021 I KORTHET

En sammantaget god marknadsutveckling gav högre volymer

avseende såväl kundspecifika uppdrag som egenutvecklade

produkter. Tillväxten var förhållandevis jämnt fördelad över de

primära geografiska marknaderna som utgörs av Sverige, övriga

Norden och övriga Europa. I spåren av coronapandemin har

materialförsörjningen varit ett högprioriterat ämne. Tack vare

långsiktiga samarbeten och ett aktivt inköpsarbete kunde affärs-

enhetens företag fortsatt leverera med god kvalitet och precision.

Med omfattande uppdrag inom bland annat fordonssektorn

utmanades delar av verksamheten av framskjutna projektleveran-

ser när kunderna drabbades av brist på insatsvaror. Påverkan av

detta begränsades genom god kostnadskontroll och en totalt sett

gynnsam produktionsmix med en hög andel egna produkter.

SAMARBETEN FÖR HÅLLBAR UTVECKLING

Företagen inom affärsenheten arbetar tätt tillsammans kring

utveckling av hållbara tillverkningsmetoder och produktlösningar.

De gemensamma aktiviteterna kopplas i första hand till material-

återvinning, energieffektivitet och minskade utsläpp. Allt fler

strategiska diskussioner kring klimatsmarta leveranser förs också

med kunder, exempelvis fordonstillverkare, och det pågår ett

antal samarbetsprojekt där hållbarhet är ett av de mest väsentliga

affärskriterierna. Den här typen av samverkan ligger helt i linje

703 +27,6 95 13,6 328

Nettoomsättning MSEK Tillväxt % Rörelseresultat MSEK Rörelsemarginal % Anställda medeltal

NETTOOMSÄTTNING (MSEK) RÖRELSERESULTAT (MSEK) ANSTÄLLDA (MEDELTAL)

2 0 21 / XANO

INDUSTRIAL PRODUCTS

MÖJLIGHETER & UTMANINGAR

Orderläget är generellt gott. Det egna produkterbjudan-

det stärks löpande och en fortsatt positiv trend väntas för

framför allt infrastrukturlösningar och båtar. Nyförvärvade

PRM har utvidgat marknadsmöjligheterna i Europa och

adderar dessutom kapacitet att tillverka riktigt stora pro-

dukter. Den digitala satsningen rullar vidare och konceptet

”Bygg din tank” har gett projektörer inom olika segment

verktygen att på ett enkelt sätt designa och beställa industri-

tankar efter specifika behov.

Cipax verksamhet i Norge har delats upp i två operativa

enheter, där båttillverkningen lyfts ut under företagsnamnet

Pioner Boat. Renodlingen skapar förutsättningar att fullt ut

fokusera på de aktiviteter som ger bäst utväxling för respek-

tive verksamhet.

Affärsenhetens hållbarhetsprofil har successivt stärkts

genom det pågående samarbetet med branschkollegor och

tillskottet av PRM. Via både egna initiativ och långsiktiga

partnerskap utvecklas lösningar som minskar klimatav-

trycken.

Den rådande materialbristen har hanterats väl genom

avtal med råvaruleverantörer men leveranstiderna har dragits

ut väsentligt. Komponentbrist hos kunder innebär dessutom

att projekt skjuts fram med kort varsel. De senaste månader-

nas prisökningar riskerar att hålla i sig. Justeringar mot kund

genomförs löpande för att kompensera för de högre inköps-

kostnaderna. I spåren av pandemin är också sjukfrånvaron

högre än normalt under inledningen av 2022 samtidigt som

det finns utmaningar kopplade till nyrekrytering av personal.

med affärsenhetens hållbarhetsfokus och genererar dessutom nya

affärsmöjligheter. Via förvärvet av PRM, som har egna resurser

för återvinning av plastmaterial till hög kvalitet, har affärsenhe-

ten ytterligare stärkt sin miljöprofil. Detta är en viktig konkur-

rensfaktor då såväl industrikunder som konsumenter i allt högre

grad efterfrågar produkter och lösningar med minsta möjliga

miljöpåverkan.

NYFÖRVÄRV SOM STÄRKER

I november utökades affärsenheten med ännu ett nischat och

marknadsledande företag som tillför kompletterande teknik-

kompetens och hållbara produktionslösningar. Nederländska

rotationsgjutningsspecialisten PRM utgör ett bra komplement till

den befintliga verksamheten och stärker samtidigt affärsenhetens

marknadsposition i norra Europa. Med Europas största gjutmaskin

i fabriken breddar PRM också det gemensamma erbjudandet. Två

av affärsenhetens fokusområden är kunskapsutbyte och samar-

bete, speciellt när det handlar om hållbar produktion. Expertisen

som PRM för med sig kommer att ha en mycket positiv påverkan

på arbetet med att utveckla hållbara lösningar för återvinning och

återanvändning av plastmaterial.

2 0 21 / XANO



& Insikter

Intervju med affärsenhetschef Matz

Svensson där han delar med sig av sina

tankar om det gångna året med några

personliga reflektioner och insikter.

INDUSTRIAL PRODUCTS

VAD HAR VARIT DEN STÖRSTA UTMANINGEN FÖR

DIN AFFÄRSENHET I ÅR?

Vi har stått inför två verkliga ytterligheter – en betydande tillväxt

i kombination med global materialbrist till följd av pandemin. Vi

var tvungna att hitta lösningar som ändå gjorde det möjligt för

oss att möta efterfrågan från våra kunder. Trots dessa utmanande

förutsättningar har vi inte bara fortsatt att upprätthålla hög

leveransprestanda, vi lyckades också generera organisk tillväxt och

samtidigt förbättra vår marknadsposition.

VAD HAR NI FOKUSERAT PÅ I ÖVRIGT?

Den viktigaste enskilda händelsen inom affärsenheten Industrial

Products i år har varit förvärvet av nederländska PRM, som är

specialister inom rotationsgjutning av plast och har Europas

största rotationsgjutningsmaskin. Det här är ett tillskott som gör

det möjligt för oss att erbjuda våra kunder ett mer omfattande

sortiment, leverera ännu större produkter och avsevärt öka vår

marknadsnärvaro i norra Europa.

En av årets huvudprioriteringar har därför varit de olika intro-

duktionsprocesserna som det innebär att integrera ett nyförvärv.

Ett annat fokusområde har, liksom tidigare, varit den pågående

utvecklingen av våra egna produkter, för vilka vi ser stadigt

ökande affärsmöjligheter.

Ett stående och viktigt tema för alla företag inom XANO-

koncernen är samarbete och kunskapsutbyte. Inom affärsenheten

Industrial Products handlar det särskilt om hållbarhet. Här jobbar

företagen ständigt med nya idéer för mer hållbara produkter och

processer. Det är något som vi har gjort i varierande grad under

de senaste tio åren, men vi ser nu en mer påtaglig miljömedveten-

het inom hela vårt verksamhetsområde.

SÅ DET MÄRKS EN ÖKAD EFTERFRÅGAN PÅ

HÅLLBARA LÖSNINGAR?

Absolut, men bara de senaste åren trots att vi under en längre

tid gjort en hel del framsteg när det gäller hållbarheten i våra

egna produkter. Kopplat till de globala hållbarhetsmålen söker

nu allt fler företag efter sätt för att minska sina klimatavtryck.

Vi är tacksamma för att vi startade utvecklingen av mer hållbara

lösningar så tidigt som vi gjorde. Det innebar i sin tur att vi var väl

förberedda när kunderna började efterfråga lösningar som skulle

hjälpa dem att nå sina utsläppsmål. Utöver miljövinsterna finns

det många affärsmöjligheter att fånga upp inom det här området.

För tillfället pågår utveckling av en modell för analys av klimat-

avtrycket från våra produkter. Modellen kommer att göra det

möjligt för både oss själva och våra kunder att fatta välgrundade

beslut när det gäller hållbarhetsaspekter.

Cirkularitet är ett populärt ord i min affärsenhet, och mycket

av arbetet handlar om vår strävan att uppnå en cirkulär ekonomi.

Målet är att hålla allt material inom en sluten krets genom att från

början använda rätt material och sedan se till att allt återvinns

med fokus på kvalitet. Vi har under några år samarbetat med

branschkollegor för att utveckla hållbara lösningar för återvin-

ning av plast. Att etablera ett effektivt ekosystem för insamlings-,

sorterings- och återvinningsprocesser tar dock tid.

HUR BIDRAR FÖRVÄRVET AV PRM I DET HÄR

SAMMANHANGET?

PRM hade redan samlat på sig omfattande kunskap om hållbarhet

och cirkulär ekonomi innan de blev en del av XANO-koncernen.

De har också kapacitet att själva återvinna material till högkvali-

tativ råvara, vilket innebär att PRM är ett idealiskt komplement till

vår befintliga verksamhet. Deras kompetens och resurser kommer

att göra stor skillnad i vårt arbete med att ta kontroll över hela

värdekedjan och minska vårt klimatavtryck.

2 0 21 / XANO

PRM ROTOMOULDING 2021

BLOWTECH 2018

PIONER BOAT 2006

CIPAX 1994

ACKURAT 1987

INDUSTRIAL PRODUCTS

Samverkan och

kunskapsutbyte är ett

viktigt stående tema

inom koncernen.

2 0 21 / XANO

INDUSTRIAL PRODUCTS

Andel av affärsenheten

Nettoomsättning Anställda

12 % 13 %

Andel av affärsenheten

Nettoomsättning Anställda

34 % 28 %

Andel av affärsenheten

Nettoomsättning Anställda

54 % 59 %

BLOWTECH

Gnosjö / Kongsvinger

Nettoomsättning MSEK 272,0

Tillväxt % +23,6

Anställda medeltal 103

CIPAX (inkl. PRM)

Bjørkelangen / Helsingfors / Skebobruk / Taebla / Rijssen

Nettoomsättning MSEK 439,6

Tillväxt % +28,1

Anställda medeltal 215

Pro forma

ACKURAT

Bakowo / Helsingfors / Lammhult

Nettoomsättning MSEK 95,6

Tillväxt % +19,1

Anställda medeltal 45

2 0 21 / XANO

INDUSTRIAL PRODUCTS

PRM

PRM är ett tekniskt rotationsgjutningsföretag med starkt fokus

på kvalitet, flexibilitet och hållbarhet. Företaget har egna resur-

ser för återvinning av plastråvara till hög kvalitet. Över 30 års

erfarenhet i branschen har resulterat i omfattande teknik- och

materialkunskap. PRM förfogar över Europas största gjutma-

skin och kan hantera produkter med dimensioner om upp till

6,5 meter. Kunderna utgörs av ledande europeiska företag

inom sektorer som infrastruktur och jordbruk.

CIPAX

Cipax utvecklar och tillverkar komponenter och system genom

rotationsgjutning i återvinningsbara plastmaterial som har en

låg miljöpåverkan. Primära produktsegment är båtar, artiklar för

fordon och infrastruktur samt industritankar och flytelement.

Tillverkningen karaktäriseras av kostnadseffektivitet för små till

medelstora serier genom låga verktygskostnader och flexibel

produktion. Flexibiliteten i produkt utformningen möjliggör

framställning av komplexa artiklar inom sektorer som marin,

infrastruktur, fordon och övrig teknikindustri.

ACKURAT

Ackurat tillverkar och säljer formsprutade standarddetaljer i

plast och lagerhåller tusentals artiklar, såsom glidskydd och

glidknappar till möbler, rattar, ställfötter, spakar, handtag

och olika typer av rörpluggar. Företaget erbjuder också

kundanpassade lösningar. Ackurat har enheter i Sverige,

Finland och Polen med försäljning koncent rerad till

norra Europa. Kunderna är framför allt tillverkare

av möbler, inredningar och maskiner.

BLOWTECH

Blowtech arbetar med teknisk formblåsning av plast. Vid

produktionsanläggningarna i Gnosjö och Kongsvinger framställs

komponenter till fordon och entreprenad maskiner samt för

system inom infrastruktur i medelstora till större serier.

Formblåsning som metod har en del gemensamt med

glasblåsning men med högindustriell precision i

tillverkningen. Tekniken är mycket användbar vid

tillverkning av komplexa former av polymera

produkter som exempelvis bensintankar,

luftkanaler, olika typer av behållare och andra

tekniska detaljer.

328

MEDELANTAL

ANSTÄLLDA

2 0 21 / XANO

HÅLLBARA AFFÄRER

En sann passion

för hållbarhet

INNOVATIVA LÖSNINGAR FÖR

HÅLLBARA AFFÄRER

Som ett led i vårt arbete med att minska

vårt samlade klimatavtryck har fokuset på

hållbara produkter och produktionsmetoder

varit stort inom affärsenheten Industrial

Products den senaste tiden. Vi är idag

involverade i flera samarbetsprojekt för

att minska energiförbrukningen och öka

återvinningsvolymerna. I dessa inkluderas

bland annat produktdesignanalys, vilket gör

det möjligt för oss att identifiera potentiella

förbättringsområden som exempelvis mini-

merar materialanvändningen och sänker

klimatutsläppen från transporter.

En annan viktig aspekt ur ett miljöper-

spektiv är att välja rätt material. Vi arbetar

med 100 % återvinningsbara polymerer och

erbjuder också lättviktsalternativ. Tillgången

till återvunnen plast av hög kvalitet är tyvärr

fortfarande begränsad, men genom olika

återvinningsinitiativ bidrar vi till att höja

denna andel för att möta ökande efterfrå-

gan från våra kunder och minimera vårt

samlade klimatavtryck.

För att säkerställa att ingen jungfrulig

råvara går förlorad, har vi inom affärsen-

heten tagit ett större grepp när det gäller

vårt eget industriella avfall. Att uppnå

cirkularitet i hanteringen, där vi antingen

använder materialet själva eller det används

av någon av våra branschkollegor, är något

vi verkligen strävar efter.

UNDERLAG FÖR VÄLGRUNDADE

B E S L U T

Inom koncernen finns flera initiativ kring

cirkularitet och klimatutsläppsminimering.

Till exempel utformar vi en utvärderingsmo-

dell för koldioxidavtryck som kommer att

användas av företagen inom affärsenheten

Industrial Products. Genom att presentera

detaljerade data för våra egna produkter,

inklusive andelen återvunnet material och

vilken typ av energi som använts i tillverk-

ningsprocessen, gör modellen det möjligt

för oss att hjälpa våra kunder att fatta

välgrundade beslut i olika valsituationer och

enkelt mäta sitt eget koldioxidavtryck.

Vissa av de aktiviteter som pågår

kräver investeringar, eftersom den teknik vi

för närvarande arbetar med till stor del är

banbrytande och ibland till och med unik.

Men det är investeringar som är nödvändiga

för att vi som enskilda företag liksom till-

verkningsindustrin i stort ska kunna nå våra

utsläppsmål, och i slutändan för planetens

överlevnad.

Vi försöker ständigt hitta innovativa sätt att förbättra vår egen och våra

kunders hållbarhetsprestanda, med det ultimata målet att minimera vår

kombinerade miljöpåverkan. En betydande del av detta arbete handlar om

att hjälpa kunder att uppnå sina utsläppsmål, men som med mycket annat

här i världen börjar utvecklingen med oss själva.

”Vi arbetar med 100 %

återvinningsbara

polymerer och erbjuder

lättviktsalternativ

som minimerar

materialanvändningen

och klimatutsläppen.”

2 0 21 / XANO

HÅLLBARA AFFÄRER

PLAST ÄR ETT FANTASTISKT

MATERIAL – NÄR DET ANVÄNDS

MED OMSORG

Ur ett hållbarhetsperspektiv har plasten

under en lång tid haft ett något skamfilat

rykte. Genom ett skifte i fokus från materia-

let som sådant till det faktiska problemet, det

vill säga vad vi gör med plastprodukten när

den inte längre används, har inställningen

förändrats under senare år. Allt fler företag

fokuserar nu på att använda rätt sorts plast

och ta hand om den på rätt sätt, vilket

innebär att det ges allt fler möjligheter för

oss att vara en del av den resan.

Inom koncernen gör vi verkliga framsteg

när det gäller plaståtervinning, avfalls-

minskning och optimering av materialför-

brukningen. Och vi utvecklar ständigt nya

lösningar och produkter som ökar återvin-

ningsalternativen, använder alltmer återvun-

net material i tillverkningen och utformar

bättre märkningar för att göra produkter

lättare att återvinna.

BIDRA TILL RESURSOPTIMERING

Branschens största utmaning just nu är att

den globala efterfrågan på högkvalitativt

återvunnet plastmaterial vida överstiger

VÄRDET AV PLASTÅTERVINNING

När vi använder 1 kg jungfrulig polyeten (PE) i tillverkningen av plastprodukter

genereras nästan 2 kg koldioxidutsläpp. Om vi återvinner materialet och använ-

der det på nytt, minskar mängden utsläpp med ungefär hälften.

Genom smarta produktionsmetoder kan mängden material minskas och

energieffektiviteten höjas. Om produkterna dessutom utformas på ett sätt som

gör dem enkla att samla in, sortera och återvinna, kan den totala mängden

utsläpp av växthusgaser minimeras ytterligare.

Vårt yttersta mål är att

minimera vår samlade

miljöpåverkan.

tillgången. Den främsta anledningen till

detta är otillräckliga insamlings-, sorterings-

och återvinningsprocesser. Vi vill bidra till att

minska mängden värdefullt och återanvänd-

bart material som förbränns i onödan. Det

kan vi göra genom att dela med oss av vår

kunskap.

Idag har en produkt som är tillverkad av

återvunnet material ett större värde än en

motsvarande som är tillverkad av jungfrulig

råvara, och detta gäller särskilt plast. Genom

att aktivt bidra till återvinningsindustrins

utveckling och genom att göra allt vi kan

för att minska varje produkts klimatavtryck

hjälper vi våra kunder och deras konsumen-

ter att minska sitt eget klimatavtryck samti-

digt som vi skapar mer säljbara produkter.

2 0 21 / XANO

Industrial

Solutions

INTRODUKTION TILL AFFÄRSENHETEN

Medicinteknik

& läkemedel

Förpackning

& livsmedel

15 %

74 %

11 %

Infrastruktur

& miljö

Övriga världen

Europa utom

Norden

33 %

41 %

19 %

7 %

Sverige

Norden utom

Sverige

BRANSCHER

PRO FORMA

MARKNADER

Affärsenheten utgörs av Canline, Case Packing

Systems (CPS), CIM, Fredriksons, Jorgensen, NPB och

Polyketting. Företagen tillhandahåller egenutvecklade

automationslösningar i form av förpackningsutrustning,

ackumulatorer och transportörsystem till framför allt

förpacknings- och livsmedelsindustrin. CIM utvecklar

mjukvarulösningar inom industriell digitalisering.

Fredriksons genomför kontraktsuppdrag avseende

avancerade industriprodukter i små och medelstora

serier för applikationer inom huvudsakligen

förpacknings- och livsmedelsindustri, medicinteknik,

infrastruktur och miljö.

2 0 21 / XANO

AFFÄRSENHETENS ERBJUDANDE

Den största delen av verksamheten inom Industrial Solutions kretsar

kring automationsutrustning. Såväl separata enheter och som

kompletta nyckelfärdiga lösningar utvecklas och monteras för att

installeras hos kunder över hela världen. Transportörer, ackumu-

latorer och förpackningsmaskiner är några produktexempel. Vissa

maskiner styr produktionsflöden av kartonger, metallburkar och lock

medan andra hanterar alla typer av vätskeförpackningar som mjuka

behållare, påsar och flaskor. Affärsenhetens företag erbjuder skräd-

darsydda helhetslösningar för olika produktionsmiljöer. De krav som

ställs på utrustningen omfattar hög effektivitet, skonsam hantering,

flexibilitet, hygiensäkerhet och produktkvalitetskontroll.

SAMLAT TJÄNSTEUTBUD

Affärsenhetens samlade tjänsteerbjudande omfattar ett brett spek-

trum. Här inkluderas automatiserad plåtbearbetning och systemmon-

tage för avancerade produktlösningar och heltäckande program-

varulösningar som gör det möjligt för kunder att fatta affärskritiska

beslut baserat på tillförlitliga data. Processerna kring utveckling och

tillverkning av automationsutrustning stöds av tjänster som proto-

typframtagning med 3D-printing, robotintegration och linjekontroll.

Digital teknik ger omedelbar fjärråtkomst och konstant tillgänglighet.

Affärsenhetens lösningar erbjuder också identifiering på enhetsnivå

och full spårbarhet genom hela kundens produktionsprocess.

PRIMÄR KUNDSTRUKTUR

Affärsenheten levererar utrustning till globala aktörer inom för-

packnings-, livsmedels- och läkemedelsindustrin. Andra viktiga

kundsegment är medicinteknik, infrastruktur och energi. Gemen-

samma drivkrafter på marknaden är effektivitet, flexibilitet, kvalitet,

hygiensäkerhet och spårbarhet.

PRIMÄR, SEKUNDÄR OCH TERTIÄR FÖRPACKNING

En burk är en primär förpackning därför att slutprodukten finns i

burken. Om du packar burkar i en kartong, är kartongen sekundär

förpackning. En pall med många kartonger är tertiär förpackning.

CPS utvecklar, tillverkar och säljer system för

helautomatiserad hantering av i första hand

livsmedelsförpackningar. Försäljningen sker globalt

med Europa som huvudmarknad. Företaget

levererar effektiva förpackningsmaskiner som

väsentligt förbättrar kundernas hanteringsprocess

samtidigt som materialanvändningen och

kostnaderna minskar.

CPS har sin verksamhet i Stramproy,

Nederländerna. Företaget har 70 anställda och

omsättningen uppgår till ca 25 MEUR.

CIM är en ledande mjukvaruspecialist inom

industriell digitalisering. Baserat på egenutvecklade

strukturer och produkter tillhandahåller CIM

kompletta, kundanpassade mjukvarulösningar

som gör det möjligt för dess kunder att fatta

verksamhetskritiska beslut grundade på tillförlitliga

data. Kunderna utgörs av välrenommerade företag

inom sektorerna läkemedel och infrastruktur.

CIM har sin verksamhet i Danmark och

sysselsätter 50 personer. Omsättningen uppgår

till ca 65 MDKK.

CASE PACKING SYSTEMS

CIM INDUSTRIAL SYSTEMS

NYFÖRVÄRV

60 %

1 898 +41,2 282 14,8 660

Nettoomsättning MSEK Tillväxt % Rörelseresultat MSEK Rörelsemarginal % Anställda medeltal

1 214 1 345 1 898

2019 2020 2021

129 170 282

2019 2020 2021

581 572 660

2019 2020 2021

2 0 21 / XANO

Betydande

tillväxt och

starkt resultat

En längre period med högt inflöde av projektorder

genererade betydande tillväxt och starkt resultat.

Omsättningen steg med 41 procent, varav 16 procent

avsåg förvärvade verksamheter. Rörelse resultatet ökade

med 66 procent i relation till föregående år.

2021 I KORTHET

Sammantaget överträffade affärsenhetens finansiella utfall våra

ursprungliga förväntningar och vi såg en generellt högre order-

ingång och intäktsnivå än föregående år. Tidigare genomförda

organisationsförändringar och fortsatt arbete med fokus på effek-

tivitet i varje steg resulterade i stärkt lönsamhet. Flera marknader

utvecklades väl och några av våra företag etablerade sig också

inom nya geografiska områden, inklusive USA. Inom angränsande

verksamhetsområden, bland annat kopplat till batterier för elek-

triska fordon, erhölls omfattande automationsuppdrag. Projekten

berör flera av affärsenhetens företag och goda samordningsmöj-

ligheter finns. Inledningsvis hämmades delar av verksamheten av

kvarvarande reserestriktioner men genomförda vaccinationer mot

coronaviruset gav oss successivt möjlighet att avsluta våra projekt

på ett mer effektivt sätt. Pandemin hade dock fortsatt påverkan

i form av bland annat personalfrånvaro och komponentbrist i

leverantörsledet.

INTEGRERING AV NYA FÖRETAG

I maj hade vi glädjen att välkomna två nya företag till vår affärsen-

het. Nederländska CPS utvecklar utrustning för automatiserad

hantering av främst av livsmedelsförpackningar. Produkterna

angränsar till och kompletterar den befintliga verksamheten inom

affärsenheten. Det danska företaget CIM är en ledande mjukva-

ruspecialist inom industriell digitalisering. Båda företagen arbetar

traditionellt inom sektorer där affärsenhetens närvaro tidigare

varit förhållandevis låg. CPS tillför specialistkompetens inom sin

automationsnisch. Införlivandet av CIM i affärsenheten har redan

INDUSTRIAL SOLUTIONS

ANDEL AV KONCERNENS

OMSÄTTNING

NETTOOMSÄTTNING (MSEK) RÖRELSERESULTAT (MSEK) ANSTÄLLDA (MEDELTAL)

2 0 21 / XANO

öppnat upp nya affärsmöjligheter i form av ytterligare tjänste-

leveranser och fördjupade kontakter med kunder. Affärsenhe-

ten har nu kapacitet att tillhandahålla kompletta nyckelfärdiga

lösningar med egenutvecklad mjukvaruintelligens och därmed

styrkan att utföra omfattande och komplexa automationsupp-

drag.

NYA MARKNADER OCH VERKSAMHETSOMRÅDEN

Sektorer som livsmedel, medicinteknik och hållbara energi-

lösningar har utvecklats starkt. För företagen inom Industrial

Solutions finns stora affärsmöjligheter genom ökat utbyte

med nya aktörer i de här branscherna. Här måste vi använda

innovativa tillvägagångssätt och svara upp mot förväntningar

relaterade till respektive intressent.

Automationslösningar för tillverkning av batterier till elfor-

don är ett nytt verksamhetsområde för affärsenheten. I syfte

att skapa ett nätverk för utbyte av kunskap och information

om utvecklingsprojekt lanserades samarbetsportalen Bat-

teryLine och under våren tog vi emot stora order inom detta

segment. Att ta nästa steg kommer att ta lite tid på grund av

en tröghet i huvudaktörernas beslutsprocesser kring investe-

ringar i Europa och USA.

Sammantaget ser vi goda affärsmöjligheter i USA och våra

marknadsaktiviteter i Nordamerika ökade mot slutet av året,

efter att tidigare ha hämmats av pandemirestriktioner. Här

ser vi en stor potential inom de olika kundsegment där vi är

verksamma. En betydande andel av affärsenhetens framtida

tillväxt förväntas komma från denna marknad och de aktörer

som driver globala projekt på den.

INDUSTRIAL SOLUTIONS

MÖJLIGHETER & UTMANINGAR

För företagen inom Industrial Solutions finns det möjligheter att

bidra till en ansvarsfull utveckling inom många branscher. Med

vår samlade expertis kan vi i samverkan med kunder inom indu-

strier som förpackning, livsmedel, läkemedel och infrastruktur

skapa hållbara affärer. Det handlar både om projekt som redan

pågår och nya initiativ med fokus på omställning till miljövänlig

teknologi, där vi kan tillföra kompetens och erfarenhet.

Kopplat till omställningen från fossilbaserad till förnybar

energi sker en snabb tillväxt inom nya verksamhetsområden,

exempelvis batteritillverkning för elektriska fordon. Våra företag

har omfattande kunskaper kring automationsprocesser inom

närliggande sektorer och medverkar i arbetet med att utveckla

lösningar som underlättar transformationen.

Samarbeten inom affärsenheten driver utvecklingen av nya

affärsmodeller för eftermarknad och avancerade tjänster. Skräd-

darsydda mjukvaruapplikationer adderas till vårt erbjudande för

att ge våra kunder ett mervärde genom optimerade produktlös-

ningar och lägre driftskostnader.

I takt med etablering på nya geografiska marknader

utanför Europa ökar vår konkurrenskraft. Våra satsningar på

att förstärka vår närvaro i exempelvis USA har inneburit initiala

kostnader men här ser vi goda affärsmöjligheter framöver.

De stigande priserna och den alltmer påtagliga bristen på

material och komponenter utgör stora utmaningar för våra

strategiska partnerskap i leverantörskedjan. Här pågår ett aktivt

arbete för att upprätthålla en nära dialog med kritiska parter

och säkra leveranserna till våra kunder.

2 0 21 / XANO

INDUSTRIAL SOLUTIONS

Intervju med affärsenhetschef Frans

Augustijn där han delar med sig av sina

tankar kring det gångna året med några

personliga reflektioner och insikter.



& Insikter

VILKA VAR DINA PRIMÄRA FOKUSOMRÅDEN INOM

INDUSTRIAL SOLUTIONS UNDER 2021?

Det måste vara förvärven av det nederländska företaget Case

Packing Systems (CPS) och det danska företaget CIM Industrial

Systems (CIM). CPS, som blev en del av XANO-koncernen i maj

2021, är specialiserat på sekundära förpackningar och levererar

helautomatiska lösningar för hantering av känsliga produkter som

färska grönsaker och frysta livsmedel. CIM, som också knöts till

koncernen i maj, tillhandahåller heltäckande mjukvarulösningar

för industriell digitalisering.

VAD VAR STRATEGIN BAKOM FÖRVÄRVET AV CPS?

Även om vi har stor erfarenhet av förpackningshantering, har vårt

fokus fram till nyligen legat på primärförpackningar och relaterad

verksamhet. Men när det gäller nyförvärv letar vi inte bara efter

företag med god tillväxtpotential, vi är också intresserade av

verksamheter som kan bidra till en bättre marknadsposition för

våra befintliga företag.

Så när vi utvärderar potentiella förvärv för denna affärsen-

het är ett av våra huvudkriterier att de är specifikt starka inom

förpackningar. XANO-koncernens övriga krav som teknikkun-

nande, långsiktighet, entreprenörskraft och branschledande

position måste förstås också uppfyllas. Vi försöker visualisera hur

vår kombinerade expertis och teknik kan gynna våra kunder och

följaktligen våra investerare. CPS var väldigt intressant eftersom vi

kunde bocka av alla kriterier trots att deras aktiviteter inte vänder

sig mot den primära förpackningsindustrin.

VAD VAR STRATEGIN BAKOM FÖRVÄRVET AV CIM?

CIM är en ledande specialist på mjukvarulösningar för industriell

digitalisering och arbetar bland annat med datautvinning, data-

analys, artificiell intelligens, visuell övervakning, och spårnings-

applikationer. Deras system gör det möjligt för läkemedels- och

infrastrukturföretag att fatta affärskritiska beslut baserade på

tillförlitliga data.

Före förvärvet hade vi under en längre tid tittat på hur vi själva

kunde utveckla den här typen av teknik, med målet att införa tids-

besparande system och Industri 4.0-lösningar i hela koncernen.

Men så hittade vi CIM och våra planer ändrades, eftersom vi var

så imponerade av vad de redan hade utvecklat.

CIM är redan en lönsam verksamhet med potential att

fortsätta växa, helt enkelt genom att leverera system på sina

befintliga marknader. Men en annan och kanske viktigare fördel

för XANO-koncernen är den skillnad som CIM:s lösningar kan

göra för alla andra företag i gruppen.

HUR KAN CIM:S MJUKVARULÖSNINGAR GYNNA

XANO-KONCERNEN?

Ta till exempel eftermarknadslösningar, vilka kan beskrivas som att

göra affärer på utrustning som du redan har installerat. Normalt

sett kommer maskininstallatörer och ser till att maskinen kommer

på plats för att därefter få betalt. Men med skräddarsydda servi-

celeveranser fortsätter vi att generera intäkter från varje maskin

långt efter att den har installerats.

Sedan har vi naturligtvis dimensionen med beslutsstöd

(business intelligence), som ger en enorm potential för intäkts-

generering. För att inte tala om det mervärde som denna typ

av tilläggstjänster ger kunden. Tekniken liknar något vi använde

under ett installationsprojekt i Australien, där avstånds- och tids-

skillnader skapade rejäla utmaningar. Med hjälp av insamling av

fjärrdata kunde vi i realtid se hur produktionslinjen fungerade och

sedan göra nödvändiga justeringar från Europa under anläggning-

ens driftstopp.

Det här betyder att du mer eller mindre är på plats hela tiden,

vilket är en stor fördel vid inställning och justering av nya maski-

ner. Att starta upp en ny produktionslösning är en utmanade

process eftersom många saker måste passa ihop och synkronise-

ras. Om något inte flyter på enligt plan kommer det att påverka

hela systemet. Att hitta problemet är inte alltid lätt, även om du

är fysiskt på plats. Dessa linjer är ibland hela 100 meter långa, så

var ska man börja leta efter det som inte fungerar?

2 0 21 / XANO

INDUSTRIAL SOLUTIONS

CIM INDUSTRIAL SYSTEMS 2021

CASE PACKING SYSTEMS 2021

POLYKETTING 2018

JORGENSEN ENGINEERING 2016

CANLINE 2015

FREDRIKSONS 2006

NPB AUTOMATION 2005

När du samlar in relevant data kan du däremot snabbt se var

systemet inte fungerar optimalt eller var något behöver justeras.

Det finns en stor potential att spara tid genom att använda CIM:s

mjukvarulösningar. För att inte tala om de effektiviseringar du

kan göra genom att minimera tiden som installatörer och tekniker

behöver tillbringa på plats.

Dessutom, och kanske viktigast av allt just nu, är naturligtvis

alla miljöfördelarna med att ha fullständig kontroll över sin pro-

duktionslinje. Att kunna se var problemen är förkortar uppstart

och igångkörningar. Eventuella problem kan åtgärdas innan de

leder till att bristfälliga produkter tillverkas och blir onödigt avfall.

Genom att använda ny

teknik har vi möjligheter

att göra omfattande

tidsbesparingar.

2 0 21 / XANO

INDUSTRIAL SOLUTIONS

Andel av affärsenheten

Nettoomsättning Anställda

11 % 6 %

Andel av affärsenheten

Nettoomsättning Anställda

13 % 10 %

Andel av affärsenheten

Nettoomsättning Anställda

4 % 6 %

Andel av affärsenheten

Nettoomsättning Anställda

25 % 41%

Andel av affärsenheten

Nettoomsättning Anställda

19 % 20 %

Andel av affärsenheten

Nettoomsättning Anställda

22 % 9 %

Andel av affärsenheten

Nettoomsättning Anställda

6 % 8 %

CANLINE

Eersel / Chicago

Nettoomsättning MSEK 240,0

Tillväxt % +68,5

Anställda medeltal 42

CASE PACKING SYSTEMS (CPS)

Stramproy

Nettoomsättning MSEK 287,9

Tillväxt % +34,4

Anställda medeltal 74

Pro forma

CIM INDUSTRIAL SYSTEMS

Fredericia / Hørsholm / Viby

Nettoomsättning MSEK 90,8

Tillväxt % +4,3

Anställda medeltal 41

Pro forma

FREDRIKSONS

Vadstena / Suzhou

Nettoomsättning MSEK 551,7

Tillväxt % +3,9

Anställda medeltal 291

JORGENSEN ENGINEERING

Odense / Houston

Nettoomsättning MSEK 411,6

Tillväxt % +12,8

Anställda medeltal 139

NPB AUTOMATION

Jönköping / Chicago

Nettoomsättning MSEK 473,2

Tillväxt % +54,8

Anställda medeltal 64

POLYKETTING

Zelhem

Nettoomsättning MSEK 124,6

Tillväxt % +47,3

Anställda medeltal 57

2 0 21 / XANO

INDUSTRIAL SOLUTIONS

FREDRIKSONS

Fredriksons arbetar med kundspecifik tillverk-

ning som bland annat omfattar plåtbearbetning,

skärande bearbetning och montage. Kunder

är framför allt verksamma inom livsmedelshan-

tering, medicinteknik, infrastruktur och miljö.

Fredriksons utvecklar och tillverkar också trans-

portörlösningar till främst stora svenska företag

med internationell verksamhet. Fredriksons

kinesiska enhet tillverkar och levererar delsystem

och kompletta lösningar avsedda för livsmedels-

hantering och bioprocesser.

JORGENSEN ENGINEERING

Jorgensen utvecklar och tillverkar automa-

tionsutrustning och kompletta förpacknings-

hanteringssystem. Genom hög tekniknivå och

omfattande automationskompetens optimeras

såväl maskinell utrustning som styrsystem för

maximal effektivitet i varje moment. Kunderna

är världsledande aktörer inom segmenten

mjölkpulver, livsmedel, läkemedel och djurfoder.

Installationer sker över hela världen men Europa

utgör huvudmarknaden.

POLYKETTING

Polyketting arbetar med utveckling och tillverk-

ning av automationsutrustning, främst acku-

muleringsenheter och transportörsystem, för

hantering av förpackningar. Kunderna utgörs

huvudsakligen av företag inom livsmedelsindu-

strin. Polykettings automationslösningar syftar

till att skapa högsta möjliga effektivitet i kun-

dernas produktionslinjer, där stora mängder

förpackningar fylls och transporteras.

CIM INDUSTRIAL SYSTEMS

CIM är en ledande mjukvaruspecialist inom

industriell digitalisering. Baserat på egenutveck-

lade strukturer och produkter tillhandahåller

CIM kompletta, kundanpassade mjukvarulös-

ningar som gör det möjligt för dess kunder att

fatta verksamhetskritiska beslut grundade på

tillförlitliga data.

NPB AUTOMATION

NPB utvecklar och tillverkar automationsutrust-

ning, primärt lösningar för lockhantering till bur-

krelaterade produkter. Utrustningen baseras på

egenutvecklad branschunik teknik och företaget

har specialistkompetens inom såväl konstruktion

och mekanik som elstyrning. Installationer sker

över hela världen till kunder inom framför allt

förpackningsindustrin.

CANLINE

Canline utvecklar och tillverkar automationsut-

rustning, huvudsakligen transportörsystem för

metallförpackningar. Utrustningen baseras på

egenutvecklad branschunik teknik och företaget

har specialistkompetens inom såväl konstruktion

och mekanik som elstyrning. Installationer sker

över hela världen till kunder inom framför allt

förpackningsindustrin.

CASE PACKING SYSTEM (CPS)

CPS utvecklar och tillverkar system för helau-

tomatisk hantering av i första hand livsmed-

elsförpackningar. Försäljningen sker globalt

med Europa som huvudmarknad. Företaget

levererar effektiva förpackningsmaskiner som

väsentligt förbättrar kundernas hanteringspro-

cess samtidigt som materialanvändningen och

kostnaderna minskar.

660

MEDELANTAL

ANSTÄLLDA

2 0 21 / XANO

Samla kunskap och dela

expertis för att främja en



KUNSKAPSUTBYTE

UTVECKLING AV EN NY NISCHMARKNAD

XANO-koncernens företag har under lång tid levererat avance-

rade, toppmoderna produktionslinjer och gradvis anpassat dessa

i takt med förändringar på marknaden. Att utveckla en produk-

tionslinjelösning för en helt ny produktkategori kräver omfattande

analys och expertis i varje enskilt fall. I det fallet utgör hanteringen

av batterier till elektriska fordon (Electric Vehicle batteries) inte

något undantag.

För att möta ökande marknadskrav genomgår batteritillverk-

ningsindustrin för närvarande en förflyttning från halvautomatiska

fabriker till stora, supereffektiva anläggningar och högautomati-

serade datadrivna lösningar. Men inom branschen utvecklas också

ständigt nya typer av batterier, i olika storlekar och med använ-

dande av olika råvaror, och erbjuder tillverkare och deras kunder

ett brett utbud av alternativ att välja mellan. I sin strävan efter en

allt högre automationsgrad är det här en av batteritillverkarnas

största utmaningar just nu. De ständiga förändringarna innebär

att kraven på produktionslinjerna flexibilitet är omfattande.

ETT NAV FÖR EXPERTER

Som en följd av hastigt stigande produktionsvolymer för EV-

batterier, i kombination med de specifika kraven från denna

snabbväxande bransch, behöver experter från olika områden

samarbeta kring produktionsprocesser, automationssystem och

andra industri 4.0-lösningar för att möta marknadsbehovet.

Att dela kunskap, både inom XANO-koncernen och med våra

branschkollegor, har alltid varit naturligt för oss. Vi kände därför

att den självklara lösningen på de utmaningar som tillverkare av

EV-batterier stod inför var att skapa ett kunskapsnav för experter

som tillsammans kan främja utvecklingen inom industrin för bat-

teriproduktion.

Vi kan bidra med vår erfarenhet och kunskap om automation

av produktionslinjer. Genom nätverket BatteryLine delar vi och

specialister inom berörda områden med oss av vår expertis och

stödjer därmed genomförandet av en hållbar förflyttning inom

batteritillverkningen. BatteryLine är idag den enda plattformen

där branschen kan dela den senaste informationen om produk-

tions- och återvinningsprocesser för EV-batterier.

Under de senaste åren har efterfrågan på batterier till elektriska fordon

accelererat med anledning av den snabba utvecklingen på elbilsmarknaden.

Batteritillverkarna försöker därför utöka sin produktionskapacitet för

att möta behoven. På denna relativt nya nischmarknad finns det en stor

tillväxtpotential, även om det mesta av nödvändig kompetens och teknik

ännu inte har utvecklats.

2 0 21 / XANO

KUNSKAPSUTBYTE

Automationslösningar för tillverkning av batterier till

elektriska fordon är ett nytt verksamhetsområde för

koncernen. Några av företagen inom affärsenheten

Industrial Solutions har startat upp samarbetsportalen

BatteryLine med syfte att skapa ett nätverk för utbyte

av kunskap och information om utvecklingsprojekt.

2 0 21 / XANO

INTRODUKTION TILL AFFÄRSENHETEN

Precision

Technology

Infrastruktur

& miljö

Medicinteknik

& läkemedel

Övrig

teknikindustri

Fordon

Förpackning &

livsmedel

18 %

46 %

18 %

14 %

4 %

BRANSCHER

PRO FORMA

Övriga världen

Sverige

11 %

79 %

9 %

1 %

Europa utom

Norden

Norden utom

Sverige

MARKNADER

Företagen inom affärsenheten Precision Technology arbetar med

komponent- och systemtillverkning genom avancerad skärande

bearbetning, lasersvetsning och 3D-printing för framställning av detaljer

med mycket höga krav på kvalitet och precision. KMV är specialiserat på

invändig bearbetning, främst precisionsborrning. LK Precision och Resinit

producerar detaljer i metall respektive plast till framför allt medicinteknisk

utrustning. Mikroverktyg tillverkar finmekaniska komponenter

och transmissionsdetaljer i korta serier. Kuggteknik kompletterar

Mikroverktyg med automatiserad verksamhet för högre volymer.

Modellteknik är specialiserat inom prototyptillverkning, formande

verktyg och kortserieproduktion. Lasertech är ledande inom industriell

3D-printing och lasersvetsning i metall.

2 0 21 / XANO

INTRODUKTION TILL AFFÄRSENHETEN

AFFÄRSENHETENS ERBJUDANDE

Affärsenhetens företag arbetar huvudsakligen med skärande

bearbetning i metall och plast. Det gemensamma erbjudandet

omfattar tillverkning av komplexa komponenter i korta och långa

serier liksom framtagande av modeller, prototyper, verktyg och

fixturer. Övriga produktionstjänster som tillhandahålls inklude-

rar industriell 3D-printing (även kallad additiv tillverkning) och

lasersvetsning.

Skärande bearbetning sker med olika metoder och för pro-

dukter inom många skilda industrisegment. Gemensamt för pro-

cesserna är att material bearbetas bort från massiva stycken för

framställning av detaljer med specifika geometriska former. Vid

tillverkningen används vanligtvis fleroperationsmaskiner som styrs

av CNC-system (Computer Numerical Control). En flerop är en

avancerad verktygsmaskin med automatisk verktygsväxling som

utför operationer som fräsning, borrning och gängning. Verktyg

och metod väljs utifrån den slutliga komponentens form, funktion

och finish samt vilket antal som ska produceras.

3D-printing är en flexibel tillverkningsprocess för framställ-

ning av komponenter oberoende av geometri och som också ger

flera andra fördelar. Metoden kräver inga verktyg, det blir inget

materialspill och det går att integrera funktioner på ett sätt som

inte är möjligt med mer konventionella produktionsmetoder.

Genom lasersvetsning erbjuds möjligheter att sammanfoga olika

detaljer, kant i kant eller med överlappning.

Affärsenheten erbjuder helhetslösningar som inkluderar allt

från teknisk innovation och projektledning till produktion och

verifiering. Mekanisk bearbetning kompletteras med tillhörande

tjänster som oförstörande provning, lasermärkning och laserhärd-

ning, 3D-konstruktion, kontrollmätning och montering.

KUNDSTRUKTUR

Den dominerande kundsektorn är medicinteknik- och läkemedels-

industrin med världsledande företag som utmanande kravställare.

Inom infrastruktursektorn sker leveranser till högteknologiska

kunder inom bland annat flyg- och rymdindustrin. Kunderna inom

fordonssektorn utgörs av globala företag med tonvikt på tunga

fordon. Långsiktiga samarbeten finns också inom offshore- och

kraftindustrin liksom kring innovativa energilösningar, livsmedels-

hantering samt säkerhet och skydd.

310 345 552

2019 2020 2021

50 56 115

2019 2020 2021

183 186 247

2019 2020 2021

2 0 21 / XANO







Affärsenheten gynnades av en stark utveckling inom

medicin tekniksektorn. Omsättningstillväxten uppgick

till 60 procent, varav 29 procent avsåg förvärvade

verksamheter. Rörelseresultatet överträffade

föregående års utfall med 105 procent.

PRECISION TECHNOLOGY

ANDEL AV KONCERNENS

OMSÄTTNING

552 +59,8 115 20,9 247

Nettoomsättning MSEK Tillväxt % Rörelseresultat MSEK Rörelsemarginal % Anställda medeltal

NETTOOMSÄTTNING (MSEK) RÖRELSERESULTAT (MSEK) ANSTÄLLDA (MEDELTAL)

18 %

2021 I KORTHET

Tillväxten inom medicintekniksektorn, som är ett dominerande

kundsegment inom affärsenheten, resulterade i väsentligt högre

volymer än föregående år. Företagen kunde på ett bra sätt

förvalta de affärsmöjligheter som härigenom skapades och pre-

sterade sammantaget över alla förväntningar. För affärsenhetens

övriga branscher varierade utvecklingen och under senare delen

av året påverkades kunder inom flertalet sektorer av en alltmer

utbredd komponentbrist. Smarta investeringar och god anpass-

ningsförmåga hos våra företag begränsade de negativa effekterna

under året och som helhet kunde affärsenheten rapportera fort-

satt god tillväxt och lönsamhet. Flera omfattande uppdrag

växlade från prototypstadie till serieproduktion, vilket också

bidrog till förstärkta marginaler.

Marknadsarbetet hade en fortsatt hög prioritet med flera

nyrekryteringar och utökad samverkan mellan företagen. Gene-

rellt sett upplevdes ett stabiliserat marknadsläge även om vissa

områden fortsatt påverkades av osäkerhetsfaktorer kopplade

till pandemin. Aktivitetsnivån hos kunder inom medicinteknik

var fortsatt hög samtidigt som antalet förfrågningar och projekt

inom sektorer som fordon och försvar också ökade. Bristen på

insatsvaror hade dock en något hämmande inverkan på ledtider

och leveranser inom främst fordonsindustrin.

2 0 21 / XANO

PRECISION TECHNOLOGY

Affärsenhetens företag inleder 2022 med ett sammantaget

bättre orderläge än vid föregående årsskifte och tror på fort-

satt god utveckling för merparten av de berörda kundseg-

menten. Efterfrågan inom den dominerande medicintekniks-

ektorn bedöms ligga kvar på en hög nivå men med en något

utplanande tillväxtkurva.

Strategiarbetet i de nytillkomna företagen har initierat

ett tätare utbyte inom affärsenheten och nätverk har eta-

blerats för olika verksamhetsnischer. Syftet är framför allt att

utforska gemensamma utvecklingsområden och identifiera

samordningsprojekt för att skapa nya affärsmöjligheter.

Via de senaste förvärven har ytterligare kapacitet och

kompletterande teknikexpertis tillförts. Gemensamt kan

företagen ta sig an uppdrag som omfattar hela kedjan från

prototyp till serieproduktion. Att det proaktiva marknadsar-

betet med stort fokus på strategiska samarbeten fortsätter

är därför självklart. Genom att redan i ett tidigt stadium

vara involverad i kundens process kan tillgängliga resurser

disponeras mer effektivt.

För fortsatt framgång krävs ständig organisationsutveck-

ling. Här finns flera utmaningar kopplade till områden som

rekrytering, produktionskapacitet och effektivitet. I spåren

av pandemin påverkar faktorer som brist på insatsmaterial

och generellt utsträckta ledtider. Affärsenhetens företag

arbetar vidare med resursoptimering och samordning för att

säkerställa funktioner i den egna organisationen och samti-

digt motsvara kundernas förväntningar.

UTÖKAT ERBJUDANDE

I slutet av 2020 förvärvades Modellteknik och Lasertech, som

båda bedriver verksamhet i Sverige. De nya företagen har

tillfört ytterligare kapacitet och teknikkompetens, vilket har givit

affärsenheten möjlighet att möta kundernas önskemål om en

partner som tar ansvar för hela värdekedjan, från prototyp till

serieproduktion. På så sätt skapas ökade tillväxtmöjligheter inom

såväl befintliga som nya marknadssektorer och kundsegment.

Det pågående implementeringsarbetet med de nya verksamhe-

terna har också lagt grunden för samarbete på en ny nivå inom

affärsenheten.

RESURSOPTIMERING OCH

KAPACITETSFÖRSTÄRKNING

Årets volymökning innebar ett hårt tryck på respektive organisa-

tion och affärsenhetens företag arbetade intensivt med resursop-

timering för att säkerställa arbetsmiljön och samtidigt motsvara

kundernas förväntningar på bästa sätt. Tack vare effektivitet och

flexibilitet i kombination med smarta investeringar kunde hög

leveransprecision och kvalitet fortsatt upprätthållas. Utöver de

resurser som föregående års förvärv tillförde, har kapacitets-

förstärkningar genom organisationsutveckling, rekryteringar,

maskininvesteringar och utökning av produktionsytor skett.

MÖJLIGHETER & UTMANINGAR

2 0 21 / XANO

PRECISION TECHNOLOGY

Intervju med affärsenhetschef Peter Elgh

där han delar med sig av sina tankar om

det gångna året med några personliga

reflektioner och insikter.

VILKA OMRÅDEN VAR

PRIORITERADE INOM PRECISION

TECHNOLOGY DET GÅNGA ÅRET?

I slutet av 2020 förvärvade vi två nya

svenska företag, Modellteknik och Laser-

tech. Som affärsenhetschef har det varit

mitt jobb att säkerställa en smidig övergång

till XANO-koncernen, så det har varit ett

viktigt fokusområde.

Ett återkommande tema som berört

flera av affärsenhetens företag i år, fem

för att vara exakt, har varit tillsättandet

av en ny verkställande direktör. Som VD

för ett företag i XANO-koncernen får du

stor frihet och med den följer omfattande

ansvar. Därför är vi självklart noggranna i

våra urvalsprocesser när det gäller att hitta

rätt person för uppdraget.

ÄR DE HÄR FÖRÄNDRINGARNA EN

DEL AV UTVECKLINGSSTRATEGIN?

Vårt främsta mål är att hjälpa varje nytt

företag att utvecklas och se till att det

förblir lönsamt. Vi fokuserar på de specifika

resurser och förändringar som varje enskilt

dotterföretag behöver. Ibland krävs till

exempel struktur, ibland måste vi utöka

produktionen för att höja kapaciteten och

ibland behöver vi etablera en ny lednings-

grupp. Det handlar inte om att införa en

fast uppsättning processer eller strategier.

För det mesta pågår dessa investeringar

och förändringar redan, det är inte något

vi genomför över en natt så fort vi tillträder

som nya ägare.

Varje företag inom XANO-koncernen

förvärvas av en anledning. De är vanligtvis

redan framgångsrika på sin nischmarknad

men har nått en punkt där de behöver hjälp

för att ta nästa steg i sin utveckling. Och

det här är inte bara finansiella investe-

ringar för oss. Vi lägger mycket tid på att

lära känna människorna i det förvärvade

företaget och hitta nya sätt att utveckla

verksamheten – tillsammans. Vi värnar om

våra företag och vill verkligen att alla ska

klara sig bra.

Det är därför vi ägnar mycket tid åt att

försäkra oss om att potentiella förvärv vet

exakt vilka vi är, långt innan de blir en del

av XANO-koncernen. Vi är också överty-

gade om att personliga möten är viktiga

för att lära känna varandra och träffar alltid

våra nya kollegor ansikte mot ansikte.

VAD VAR STRATEGIN BAKOM

FÖRVÄRVET AV MODELLTEKNIK?

Det var framför allt en reaktion från mark-

naden där vi såg en ökande efterfrågan

inom det här området. Modellteknik tillför

helt ny kompetens till vår affärsenhet och

XANO-koncernen som helhet. De har ett

brett utbud av tjänster inom bearbetning,

modell- och fixturtillverkning, prototyp-

produktion och verktygsframställning samt

även 3D-skanning och kontrollmätning.

Utöver nya specialistkunskaper har vi också

fått tillgång till mer kapacitet och kan nu

ta oss an mer omfattande projekt. Vi kan

engagera oss mycket tidigare i processen

och vara en helhetsleverantör, från prototyp

till fullskalig serieproduktion.

BESKRIV DEN NYA TEKNIK SOM

LASERTECH FÖRDE MED SIG IN I

KONCERNEN

Förutom sin omfattande kunskap om laser-

svetsning, främst för fordons-, försvars- och

medicinteknikindustrin, har Lasertech

också värdefull expertis inom industriell

3D-printing.

Båda dessa tekniker stärker vårt

gemensamma marknadserbjudande men

i synnerhet den additiva tillverkningen

öppnar upp nya möjligheter inom olika

sektorer för hela affärsenheten.

VAD ANSER DU VAR

AFFÄRSENHETENS STÖRSTA

PRESTATION UNDER 2021?

Det måste vara vår sammantaget starka

utveckling trots utmaningarna kopplade till

pandemin. Ett perfekt exempel på detta är

Resinit, som tack vare intuition, beslutsam-

het och en fundamental förståelse för sin

marknad kunde agera snabbt och växa med

kunderna utan att förlora siktet på sina

långsiktiga mål.





2 0 21 / XANO

LASTERTECH 2020

MODELLTEKNIK 2020

KUGGTEKNIK 2019

KMV 2012

MIKROVERKTYG 2008

LK PRECISION 2004

RESINIT 1988

PRECISION TECHNOLOGY









2 0 21 / XANO

PRECISION TECHNOLOGY

Andel av affärsenheten

Nettoomsättning Anställda

4 % 10 %

Andel av affärsenheten

Nettoomsättning Anställda

9 % 8 %

Andel av affärsenheten

Nettoomsättning Anställda

13 % 9 %

Andel av affärsenheten

Nettoomsättning Anställda

12 % 19 %

Andel av affärsenheten

Nettoomsättning Anställda

15 % 19 %

Andel av affärsenheten

Nettoomsättning Anställda

7 % 9 %

Andel av affärsenheten

Nettoomsättning Anställda

40 % 26 %

KUGGTEKNIK

Leksand

Nettoomsättning MSEK 24,4

Tillväxt % +22,9

Anställda medeltal 24

KUNGSÖRS MEKANISKA (KMV)

Kungsör

Nettoomsättning MSEK 50,7

Tillväxt % +14,5

Anställda medeltal 20

LASERTECH

Karlskoga

Nettoomsättning MSEK 72,1

Tillväxt % +18,4

Anställda medeltal 22

LK PRECISION

Skogås

Nettoomsättning MSEK 67,9

Tillväxt % +2,3

Anställda medeltal 48

MIKROVERKTYG

Södertälje / Valskog

Nettoomsättning MSEK 82,3

Tillväxt % +28,7

Anställda medeltal 46

MODELLTEKNIK

Modellteknik

Nettoomsättning MSEK 37,1

Tillväxt % +12,4

Anställda medeltal 22

RESINIT

Västervik

Nettoomsättning MSEK 223,2

Tillväxt % +52,4

Anställda medeltal 65

247

MEDELANTAL

ANSTÄLLDA

2 0 21 / XANO

PRECISION TECHNOLOGY

LK PRECISION

LK Precision är ett finmekaniskt företag som

producerar komplicerade detaljer i metalliska

material i små och medelstora serier. Hög

teknisk kompetens i kombination med spjut-

spetsteknologi inom skärande bearbetning

innebär att företaget kan erbjuda skräddar-

sydda produktionslösningar, framför allt som

kontraktstillverkare mot de stora medicintek-

nikföretagen samt inom försvars-, flyg- och

rymdindustri.

MIKROVERKTYG

Mikroverktyg är en utpräglad prototyptill-

verkare inriktad på skärande bearbetning,

med specialistkompetens inom finmekaniska

komponenter och transmissionsdetaljer som

kugghjul, splines och kuggstänger. Tillverk-

ningen omfattar också fixturer, verktyg,

mätdon, hydraulkomponenter, reservdelar

samt andra detaljer med höga precisionskrav.

De viktigaste målgrupperna är fordons- och

försvarsindustrin.

RESINIT

Resinits specialitet är svårbearbetade

plastmaterial med höga krav på kvalitet

och leveranssäkerhet. Företaget erbjuder

helhetslösningar där mekanisk bearbet-

ning kompletteras med tillhörande tjänster,

framför allt montering, och vänder sig främst

till internationella aktörer inom branscher

som medicinteknik, livsmedel, försvars- och

kraftindustri samt övrig teknikindustri.

LASERTECH

Lasertech är ett ledande företag inom indu-

striell 3D-printing och lasersvetsning i metall.

I tjänsteerbjudandet ingår även oförstörande

provning, lasermärkning och laserhärdning.

Lasertechs kundstruktur omfattar företag

inom branscher som fordon, försvar och

medicinteknik.

MODELLTEKNIK

Modellteknik är ett verkstadsföretag med

spetskompetens inom avancerad skärande

bearbetning och formtillverkning. Verk-

samheten förfogar över resurser för såväl

prototyptillverkning, 3D-konstruktion,

kontrollmätning och produktutveckling som

skärande bearbetning i korta och medellånga

serier. Kunderna finns främst inom segmen-

ten fordon och försvar.

KUGGTEKNIK

Kuggteknik arbetar med skärande bearbet-

ning och tillverkar kuggförsedda produkter

i metall. Verksamheten är specialiserad på

mindre kugghjul och transmissionsprodukter,

framför allt industriverktyg, i återkommande

serier till krävande industrikunder. Produktio-

nen omfattar såväl prototyper som volym-

tillverkning till snäva toleranser. Kunderna

finns främst inom segmenten verktygs- och

maskintillverkning, medicinteknik, förpack-

ningsindustri och försvar.

KUNGSÖRS MEKANISKA (KMV)

KMV är specialiserat på invändig bearbetning

av långa detaljer, främst precisionsborrning.

Företaget borrar hål i längder upp till 14 meter

med diameterområde från 2 mm upp till

600 mm. Maskinrör, kolvar och borrör till

gruvindustrin samt cylindrar och kolvstänger

till hydraulikindustrin är exempel på produkter

som framställs. Tillverkningen omfattar också

kolvstänger till offshoreindustri.

2 0 21 / XANO

LÖNSAM TILLVÄXT

Anpassningsförmåga





Vår affärsmodell är nyckeln till varaktig framgång och en av

anledningarna till att Precision Technology visar starkt resultat.

Med en decentraliserad organisation är det lättare att snabbt

hitta lösningar och fatta beslut. För att svara upp mot behoven

från en snabbt växande medicinteknikindustri har företagen inom

affärsenheten arbetat intensivt med att optimera sina resurser.

2 0 21 / XANO

LÖNSAM TILLVÄXT

I synnerhet ett av affärsenhetens företag

överträffade alla förväntningar under 2021.

Resinit, som tillverkar plastkomponenter

genom precisionsbearbetning, hade en

tillväxt på över 50 % med bibehållen

god lönsamhet. Mer än 90 % av Resinits

verksamhet avser leveranser till medicin-

teknik- och läkemedelsindustrin. Det är en

sektor som har expanderat kraftigt, inte

minst till följd av den pågående pandemin.

Men branschens utveckling är definitivt inte

hela sanningen bakom Resinits enastående

prestationer under året.

En väsentlig del av framgångarna

baseras på organisationens anpassnings-

förmåga, intuitivitet och snabba reaktioner.

Härutöver finns ett självförtroende och en

orubblig beslutsamhet som kommer av

erfarenhet och en genuin förståelse för

företagets marknadsnisch. Resinit lyssnade

på sina kunder, analyserade sina alternativ

och fattade snabbt några mycket avgö-

rande beslut.

Genom att omgående utöka sina

produktionsytor, investera i ytterligare

maskiner och rekrytera tillräckligt med

personal kunde företaget möta den snabbt

ökande efterfrågan och stigande produk-

tionsvolymer.

Det finns också en annan, mindre

uppenbar dimension i Resinits utveckling

som vi är ödmjukt stolta över, och en som

vi verkligen tror är nyckeln till vår varaktiga

framgång: vår affärsmodell där entrepre-

nörskapet är centralt.

EN DECENTRALISERAD

ORGANISATION KÄNNETECKNAS

AV FLEXIBILITET

Kärnan i varje XANO-företag är en platt

organisationsstruktur där allas åsikter spelar

roll. Härigenom skapas ett jordnära, öppet

arbetsklimat som gör det möjligt att snabbt

hitta lösningar och fatta beslut.

Målet med varje koncernföretag är att

vidareutveckla det och se till att det förblir

lönsamt – på lång sikt. Förutom nödvän-

diga strategiska och strukturella föränd-

ringar driver respektive företagsledning

verksamheten på sitt sätt. De uppmuntras

att utforska områden där deras unika kun-

skaper kan skapa affärsnytta.

Med andra ord är XANO en decentraliserad

organisation. Varje dotterföretag är fritt att

fatta sina egna verkställande beslut med

beaktande av våra kärnvärden och gemen-

samt utformade strategier. Vi fokuserar på

tillväxt där vi ser potential och förväntar oss

att koncernföretagens ledningsgrupper gör

detsamma.

SMARTA INVESTERINGAR FÖR

LÅNGSIKTIG LÖNSAM TILLVÄXT

Inom XANO strävar vi efter att prestera det

bästa vi kan i alla delar av vår verksamhet.

Det innebär bland annat att ligga i fram-

kant av den globala utvecklingen när det

gäller områden som teknik och hållbarhet.

För att bli och fortsätta vara marknadsle-

dare krävs ofta tuffa beslut och investe-

ringar i precis rätt tid.

Det gångna året lyckades Resinit

utmärkt med båda de utmaningarna. Deras

intuition, beslutsamhet och förståelse för

marknaden gjorde det möjligt för dem att

agera direkt utan att förlora sina långsiktiga

mål ur sikte.

2 0 21 / XANO

Finansiell

information

2 0 21 / XANO

FINANSIELL INFORMATION 58–97

Förvaltningsberättelse 58

Femårsöversikt 61

KONCERNEN

Resultat 63

Finansiell ställning 64

Förändringar i eget kapital 66

Kassaflöde 67

Noter 68

Definitioner 85

Avstämning alternativa nyckeltal 86

MODERBOLAGET

Resultaträkningar 87

Balansräkningar 88

Förändringar i eget kapital 90

Kassaflöde 91

Noter 92

Revisionsberättelse 98

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 101–105

Styrelse 106

Koncernledning, revisor 107

Aktieägarinformation 108

Adresser 109

MSEK % MSEK %

3 200

2 400

1 600

800

2017 2018 2019 2020 2021

480

360

240

120

2017 2018 2019 2020 2021

2 0 21 / XANO

58 FINANSIELL INFORMATION

Förvaltningsberättelse

Styrelsen och verkställande direktören för XANO Industri AB (publ), med organisationsnummer 556076-2055

och säte i Jönköping, Sverige, får härmed avge årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2021.

Informationen i föreliggande årsredovisning avser kvarvarande verksamhet

om inget annat anges.

VERKSAMHET

XANO utvecklar, förvärvar och driver tillverkande verksamheter med unika

eller marknadsledande produkter och system med tillhörande tjänster.

OMSÄTTNING OCH RESULTAT

Nettoomsättningen uppgick till 3 151 MSEK (2 239). Rörelseresultatet

uppgick till 453 MSEK (274), vilket motsvarar en rörelsemarginal på

14,4 procent (12,2). Resultat före skatt var 433 MSEK (251). Resul tatet

innefattar engångsposter om 8 MSEK, se vidare not 10.

AKTIEDATA OCH NYCKELTAL

Resultat per aktie var 11:80 SEK (6:86). Eget kapital per aktie uppgick till

46:25 SEK (36:25). Genomsnittligt antal utestående aktier var under året

28 992 541. Soliditeten var 38 procent (42) vid årets slut. Medelantalet

anställda uppgick till 1 245 (1 055).

VIKTIGA HÄNDELSER UNDER ÅRET

De negativa konsekvenserna av coronapandemin var begränsade för kon-

cernen. Lokala restriktioner ledde till enstaka fall av uppskjutna projektav-

slut. Inga omfattande störningar upplevdes avseende materialförsörjningen

och leveransförmågan var fortsatt god.

Den 19 maj förvärvades PiWi Beheer B.V. med dotterbolag, beläget

i Stramproy, Nederländerna. Verksamheten, som huvudsakligen bedrivs

inom dotterbolaget Case Packing Systems B.V. (CPS), omfattar utveckling

och tillverkning av system för helauto matiserad hantering av i första hand

livsmedelsförpackningar. Försäljning sker globalt med Europa som huvud-

marknad. CPS lösningar angränsar till och kompletterar befintlig verksamhet

inom XANOs affärsenhet Industrial Solutions. Genom förvärvet tillförs ytter-

ligare teknikkompetens och tillgång till nya marknadssegment. Ytterligare

samordningsfördelar kan uppnås genom att affärsenhetens företag med

gemensamma resurser har möjlighet att erbjuda marknaden mer kompletta

lösningar och kapacitet att genomföra omfattande automationsuppdrag.

Köpeskillingen, som betalas kontant, uppgick till 31 MEUR på skuldfri basis.

Netto omsättningen uppgår till ca 25 MEUR med en EBITDA-marginal om

20 procent. Antalet anställda är 70. Konsolidering har skett från och med

den 31 maj 2021. De förvärvade enheterna väntas bidra med 1:20 SEK i

resultat per aktie på årsbasis.

Den 31 maj förvärvades CIM Industrial Systems A/S med dotter bolag,

beläget i Aarhus, Köpenhamn och Fredericia, Danmark. CIM är en ledande

mjukvaruspecialist inom Industri 4.0-konceptet. Baserat på egenutvecklade

strukturer och produkter tillhanda håller CIM kompletta, kundanpassade

mjukvarulösningar inom Industrial IoT, Track & Trace/Serialisation, Machine

Vision och Test & Measurement. CIMs lösningar gör det möjligt för dess

kunder att fatta verksamhetskritiska beslut grundade på tillförlitliga data.

Kunderna utgörs av välrenommerade företag inom sektorerna läkemedel

och infrastruktur. CIM sysselsätter omkring 50 personer, de flesta med

ingenjörsbakgrund. Omsättningen uppgår till ca 65 MDKK. CIMs industriella

mjukvaruprodukter och utvecklingskapacitet kompletterar befintlig auto-

mationsverksamhet inom XANOs affärsenhet Industrial Solutions. Förvärvet

tillför specialistkompetens inom mjukvaru utveckling och ger även tillgång

till nya marknadssegment. Det finns goda utvecklingsmöjligheter för affärs-

konceptet internationellt och många av CIMs tjänster är direkt applicerbara

på de egenutvecklade systemen inom affärsenheten. Med gemensamma

resurser kan affärsenhetens företag förse marknaden med helhetslösningar

som inkluderar avancerad mjukvaruintelligens och har därigenom förstärkta

möjligheter att genomföra omfatt ande och komplexa automationsuppdrag.

CIMs produkter och tjänster kan också erbjudas till kunder inom koncernens

övriga affärsenheter. Konsolidering har skett från och med den 31 maj

2021. Förvärvet bedöms ha en marginellt positiv påverkan på XANOs

resultat per aktie.

Den 12 november förvärvades Tussenholding Lankamp B.V. med dotter-

bolag, beläget i Rijssen, Nederländerna. Verksamheten, som huvudsakligen

bedrivs i dotterbolaget PRM Kunststoffen B.V. (PRM), omfattar utveckling

och tillverkning av produkter och system genom rotationsgjutning av

polymera material. Företaget förfogar bland annat över Europas största

gjutmaskin. Försäljningen sker till ledande företag i Europa, med Neder-

länderna och Tyskland som primära marknader. PRM har 54 anställda och

Nettoomsättning MSEK Resultat före skatt MSEK

Bruttomarginal % Vinstmarginal %

NETTOOMSÄTTNING & BRUTTOMARGINAL RESULTAT FÖRE SKATT & VINSTMARGINAL

1 600

1 200

800

400

2017 2018 2019 2020 2021

SEK % MSEK %

2 0 21 / XANO

59 FINANSIELL INFORMATION

omsätter ca 11 MEUR med god lönsamhet. PRM kompletterar befintlig

verksamhet inom XANOs affärsenhet Industrial Products. Ett viktigt område

för kommande samordningsaktiviteter är hållbar produktion. Som ett av få

företag inom rotationsgjutning har PRM kapacitet och kompletta resurser

för egen återvinning av plastråvara till hög kvalitet. Förvärvet innebär att

affärsenhetens pågående arbete med utveckling av hållbara lösningar för

återvinning och återanvändning av plastmaterial tar ännu ett steg framåt.

PRM tillför också ytterligare teknikkompetens och stärker affärsenhetens

marknadsnärvaro i norra Europa. Förvärvet skapar en bra bas för tillverkning

och marknadsföring av de egna produktsortimenten inom industri och infra-

struktur på Europamarknaden. Samordningsfördelar kan uppnås genom att

affärsenhetens företag med gemensamma resurser har möjlighet att erbjuda

såväl utökad kapacitet som större närhet till ledande kunder. Konsolidering

har skett från och med den 1 november 2021. Förvärvet bedöms ha en

marginellt positiv påverkan på XANOs resultat per aktie.

HÄNDELSER EFTER ÅRETS SLUT

Det råder en osäkerhet kring hur och i vilken omfattning XANOs verksamhet

kommer att påverkas av den pågående konflikten i Ukraina. XANO bedriver

ingen egen verksamhet i Ukraina eller Ryssland. XANO utvärderar i dags-

läget omfattningen av pågående projekt till kunder i det aktuella området

samt eventuell påverkan på materialförsörjning.

VERKSAMHET OCH ORGANISATION

XANO-koncernen utgörs av teknikföretag som erbjuder tillverknings- och

utvecklingstjänster för industriprodukter och automationsutrustning. Kon-

cernen finns representerad i Norden, Estland, Nederländerna, Polen, Kina

och USA. Företagen arbetar inom väl definierade nischer och har hög kom-

petens inom respektive teknikområde. Koncernens verksamhet var under

2021 uppdelad i tre affärsenheter: Industrial Products, Industrial Solutions

och Precision Technology.

Industrial Products utgörs av Ackurat, Blowtech, Cipax och PRM. Verk-

samheten omfattar utveckling, tillverkning och försäljning av komponenter

och system i plast framställda genom rotationsgjutning, formsprutning och

formblåsning. Företagen levererar såväl kund specifika som egenutvecklade

produkter främst inom fordon och infrastruktur.

Företagen inom Industrial Solutions tillhandahåller egen utvecklade automa-

tionslösningar i form av för packnings maskiner, ackumulatorer och transpor-

törsystem till livsmedels- och förpacknings industri. Verksamheten omfattar

även kundanpassade mjukvarulösningar inom industriell digitalisering samt

kontraktsuppdrag avseende avancerade industriprodukter i små och medel-

stora serier. Affärsenheten utgörs av Canline, Case Packing Systems (CPS),

CIM, Fredriksons, Jorgensen, NPB och Polyketting.

I Precision Technology ingår Kuggteknik, Kungsörs Mekaniska (KMV),

Lasertech, LK Precision, Mikroverktyg, Modellteknik och Resinit. Verk-

samheten omfattar avancerad skärande bearbetning, lasersvetsning och

3D-printing för framställning av detaljer med mycket höga krav på kvalitet

och precision. Produktionen omfattar främst små till medelstora serier av

detaljer och system inom bland annat medicinteknik och infrastruktur.

KONCERNENS UTVECKLING UNDER ÅRET

Koncernen kan summera ännu ett år som det starkaste hittills. Via såväl

egen expansion som tillskott av förvärvade verksamheter redovisas en

omsättningsökning överstigande 40 procent jämfört med föregående år.

Sammantaget har marginalerna också förstärkts. Flexibla verksamheter med

engagerade och ansvarstagande medarbetare har återigen visat att utma-

ningar kan bli möjligheter. God innovationsförmåga och anpassningsbarhet

har varit vitala begrepp inom koncernen. Hög kvalitet och leveransprecision

har kunnat upprätthållas även under pressande omständigheter. Genom

löpande uppdatering och utveckling av egna produkter och lösningar har

försäljningen av dessa vuxit stadigt, vilket påverkat lönsamheten positivt.

Samtliga affärsenheter presterar väl men det finns alltjämt områden med

förbättringspotential.

INDUSTRIAL PRODUCTS

Affärsenheten redovisar god tillväxt för framför allt egenutvecklade produk-

ter där utbudet ständigt vidareutvecklas och kompletteras med hållbarhet

i fokus. Via förvärvet av PRM, som har egna resurser för återvinning och

återanvändning av plastmaterial, har affärsenheten ytterligare stärkt sin

miljöprofil. Som underleverantörer inom fordonssektorn har några av före-

tagen haft utmaningar med framskjutna projekt och produktionsuppehåll

hos kunder på grund av brist på insatsvaror. Genom aktiv kostnadskontroll

och en sammantaget fördelaktig produktionsmix har dock lönsamheten

bibehållits på en god nivå.

INDUSTRIAL SOLUTIONS

Inflödet av projektuppdrag var högt under året och genomförda leveranser

genererade ett gott utfall. Efter gradvis lättande restriktioner kunde också

Resultat per aktie SEK Eget kapital MSEK

Direktavkastning % Soliditet %

RESULTAT PER AKTIE & DIREKTAVKASTNING EGET KAPITAL & SOLIDITET

2 0 21 / XANO

60 FINANSIELL INFORMATION

fler installationer och serviceuppdrag ske enligt plan. Samverkan inom

affärsenheten intensifierades ytterligare till följd av erhållna nya projekt där

flera av syster företagen är involverade. Flera av projekten avser angränsande

marknadssegment med goda utvecklingsmöjligheter. Marknadssatsningarna

i Nordamerika tog mot slutet av året ny fart efter att tidigare ha hämmats av

rådande restriktioner. Pandemin har fortsatt haft påverkan i form av bland

annat personalfrånvaro och komponentbrist i leverantörsledet.

PRECISION TECHNOLOGY

Volymökningen relaterade i all huvudsak till medicinteknik sektorn, som

är ett dominerande kundsegment inom affärsenheten. Företagen kunde

på ett bra sätt förvalta de affärsmöjligheter som härigenom skapades och

presterade över alla förväntningar. Inom övriga branschsegment varierade

utvecklingen och under senare delen av året påverkades kunder inom fler-

talet sektorer av en alltmer utbredd komponentbrist. Smarta investeringar

och hög flexibilitet hos våra företag begränsade påverkan under året och

affärsenheten visade fortsatt god tillväxt och lönsamhet.

FRAMTIDA UTVECKLING

Genom det goda utfallet under 2021 förstärks koncernens redan tidigare

solida finansiella ställning. Trenden i orderingång har under en längre period

varit stigande och vid ingången av 2022 är orderstocken klart högre än vid

motsvarande tidpunkt föregående år. Detta indikerar en positiv marknadsut-

veckling även framöver. Det finns dock några påtagliga utmaningar. I första

hand upplevs den rådande globala bristen på material och komponenter

som oroande. Ihållande begränsningar i leveranser av insatsvaror skulle inne-

bära ökade kostnader och utsträckta ledtider. I spåren av pandemin finns

kvardröjande effekter som hämmar delar av koncernens verksamhet, bland

annat i form av ökande personalfrånvaro kopplad till covid.

INVESTERINGAR

Nettoinvesteringar i anläggnings tillgångar uppgick till 598 MSEK (166),

varav 468 MSEK avsåg företagsaffärer, 2 MSEK immateriella anläggnings-

tillgångar, 26 MSEK fastig heter, 61 MSEK maskiner och inventarier, 3 MSEK

finansiella anläggningstillgångar samt 38 MSEK nyttjanderättstillgångar.

KASSAFLÖDE OCH LIKVIDITET

Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 353 MSEK (402).

Trots högre resultatutfall 2021 är kassaflödet lägre än föregående år. Ökat

rörelse kapital, främst i form av lager och kundfordringar, har påverkat årets

kassaflöde negativt.

Likvida medel inklusive beviljade men ej utnyttjade krediter uppgick på

balansdagen till 740 MSEK (784).

RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER

Koncernens väsentliga risk- och osäkerhetsfaktorer inkluderar affärsmässiga

risker förknippade med kunder och leverantörer samt andra omvärldsfak-

torer som till exempel prisrisker för insatsvaror. Till detta kommer finansiella

risker till följd av förändringar i valutakurser och räntenivåer.

Koncernens verksamhet spänner över många branscher och kund-

segment, vilket generellt innebär en god riskspridning. Vår beredskap för

omställning med kort varsel är också hög. Den pågående coronapandemin

är en risk- och osäkerhetsfaktor som kan medföra betydande konsekvenser

för koncernens verksamhet. Medarbetarnas hälsa och säkerhet är vår högsta

prioritet och vi efterlever de riktlinjer och rekommendationer som utfärdas

av myndigheter i de länder vi verkar. Detta i sig kan innebära begränsningar

i våra möjligheter att genomföra installationer och upprätthålla servicen

till våra kunder. Samtidigt kan omfattningen av våra kunders behov av

produkter och tjänster minska väsentligt. Vidare finns risker bland annat

förknippade med materialförsörjning samt inköp av tjänster och transporter.

En redogörelse för koncernens väsentliga finansiella och affärsmässiga

risker återfinns i not 35 på sidorna 83–84.

VALUTA OCH RÄNTOR

XANO är genom sin internationella verksamhet exponerad för kursföränd-

ringar i framför allt DKK, EUR, NOK och USD gentemot SEK. Koncernens

ränte bärande skulder uppgick per balansdagen till 1 116 MSEK (743). En

beskrivning av koncernens finansiella risker finns i not 35 på sidorna 83–84.

HÅLLBARHET

I enlighet med ÅRL 6 kap 11§ har XANO valt att upprätta den lagstadgade

hållbarhetsrapporten som en från årsredovisningen skild handling. Håll-

barhetsrapporten publiceras på webbplatsen www.xano.se samtidigt som

årsredovisningen.

MILJÖPÅVERKAN

Koncernen bedriver anmälningspliktig verksamhet enligt miljöbalken i sju

svenska dotterbolag och tillståndspliktig verksamhet i ett svenskt dotter-

bolag. Moderbolaget bedriver inte någon anmälningspliktig verksamhet.

Koncernens tillstånds- och anmälningspliktiga verksamhet påverkar den

yttre miljön genom användning av material, kemikalier, energi och vatten,

som i sin tur genererar klimatutsläpp och avfall. Vidare sker en indirekt

miljöpåverkan via produkter, förpackningar och transporter. Verksamheter,

tillverkningsprocesser och produkter är av sådan karaktär att miljöriskerna

bedöms vara begränsade. En redogörelse för koncernens miljöarbete finns i

hållbarhetsrapporten för 2021.

FORSKNING OCH UTVECKLING

Inom ramen för varje dotterbolag bedrivs kontinuerligt utveckling av pro-

dukter och processer. Utvecklingsutgifterna, som inte är av väsentlig storlek,

kostnadsförs normalt löpande. Utgifter kan under vissa omständigheter

aktiveras, förutsatt att framtida ekonomiska fördelar kan påvisas och att

utgiften är av större värde. Koncernen bedriver ingen forskning i egen regi.

AKTIEN OCH AKTIEÄGARNA

Totalt antal aktier uppgår per balansdagen till 29 247 107, fördelat på

7 288 800 A-aktier och 21 958 307 B-aktier. A-aktie medför tio röster och

B-aktie en röst. Aktieslagen har samma andel i bolagets tillgångar och vinst.

Bolaget innehar per balansdagen 254 566 egna B-aktier.

Per balansdagen fanns två aktieägare som vardera ägde och kontrol-

lerade mer än tio procent av röstetalet för samtliga aktier i bolaget. Anna

Benjamin kontrollerade genom eget innehav och innehav via närstående

57,2 procent av rösterna och 27,6 procent av kapitalet. Pomona-gruppen

innehade 29,4 procent av rösterna och 28,8 procent av kapitalet.

KONVERTIBELPROGRAM

Per den 1 oktober 2020 emitterades konvertibler om nominellt

69 998 232 SEK med förfallodag den 2 oktober 2023 till anställda inom

XANO-koncernen. Se vidare not 23 och 26.

STYRELSENS ARBETE

Årsstämman 2021 bestämde antalet ledamöter till fem. Bland de stämmo-

valda ledamöterna återfinns dels personer som representerar större ägare,

dels från dessa ägare oberoende personer. Verkställande direktören och

andra tjänstemän i koncernen deltar i styrelsens sammanträden som före-

dragande eller i administrativa funktioner.

2 0 21 / XANO

61 FINANSIELL INFORMATION

Femårsöversikt

2021 2020 2019 2018 2017

RESULTATRÄKNING, MSEK

Nettoomsättning 3 151 2 239 2 128 2 044 1 663

Kostnad sålda varor -2 375 -1 709 -1 658 -1 585 -1 259

Bruttoresultat 776 530 470 459 404

Försäljningskostnader -209 -161 -158 -145 -115

Administrationskostnader -127 -90 -85 -83 -68

Övriga rörelseintäkter/-kostnader 13 -5 2 5 -1

Rörelseresultat 453 274 229 236 220

Finansiella intäkter 12 8 9 8 4

Finansiella kostnader -32 -31 -27 -25 -24

Resultat före skatt 433 251 211 219 200

Skatt -91 -56 -48 -48 -42

Årets resultat 342 195 163 171 158

FINANSIELL STÄLLNING 31 DECEMBER, MSEK

Anläggningstillgångar 1 833 1 325 1 262 1 131 905

Omsättningstillgångar 1 662 1 161 819 863 615

Eget kapital 1 341 1 051 800 686 541

Långfristiga skulder 847 790 690 587 501

Kortfristiga skulder 1 307 645 591 721 478

Balansomslutning 3 495 2 486 2 081 1 994 1 520

KASSAFLÖDE, MSEK

Kassaflöde från löpande verksamhet 353 402 307 150 117

Kassaflöde från investeringsverksamhet -558 -143 -108 -243 -42

Kassaflöde efter investeringar -205 259 199 -93 75

Kassaflöde från finansieringsverksamhet 180 38 -188 109 -189

Årets kassaflöde -25 297 11 16 -114

NYCKELTAL

Rörelsemarginal, % 14,4 12,2 10,8 11,6 13,2

Vinstmarginal, % 13,8 11,2 9,9 10,7 12,0

Avkastning på eget kapital, % 28,8 21,1 21,8 27,6 33,6

Avkastning på sysselsatt kapital, % 21,8 17,3 15,4 17,9 20,7

Avkastning på totalt kapital, % 15,6 12,7 11,4 13,0 14,8

Räntetäckningsgrad, ggr 14,6 9,2 8,8 9,9 9,3

Genomsnittligt eget kapital, MSEK 1 188 925 750 620 470

Genomsnittligt sysselsatt kapital, MSEK 2 139 1 625 1 549 1 363 1 083

Genomsnittligt totalt kapital, MSEK 2 980 2 223 2 084 1 876 1 512

Soliditet, %

38 42 38 34 36

Andel riskbärande kapital, % 41 46 43 39 40

Resultat per aktie, SEK

1, 2)

11:80 6:86 5:85 6:13 5:72

Kostnader hänförliga till konvertibla skuldförbindelser, MSEK 4 2 2 2 2

Eget kapital per aktie, SEK

46:25 36:25 28:68 24:58 19:59

Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie, SEK

12:18 14:14 11:02 5:37 4:26

Föreslagen utdelning per aktie, SEK

3:50 2:50 0:00 2:00 2:00

ÖVRIGT

Avskrivningar enligt plan, MSEK 104 86 84 64 52

Räntebärande skulder, MSEK 1 116 743 762 785 535

Uppskjuten skatteskuld, MSEK 102 86 96 91 71

Nettoinvesteringar exkl. företagsaffärer, MSEK 130 73 113 77 46

Medelantal anställda, exklusive korttidsarbete/permitterade 1 245 1 055 1 085 1 015 807

Medelantal anställda, inklusive korttidsarbete/permitterade 1 245 1 085 1 085 1 015 807

Beräknat på årets resultat.

Jämförelsetalen har omräknats med anledning av aktiesplittar med villkoret 2:1 genomförda 2017 och 2019.

För definitioner och information om nyckeltal, se sidorna 85–86. För uppgift om antalet aktier, se sidan 18.

2 0 21 / XANO

62 FINANSIELL INFORMATION

Styrelsen avhöll under verksamhetsåret 2021 sju sammanträden. Vid varje

ordinarie sammanträde föreligger, utöver verksamhetsinformation, fasta

rapport- och beslutspunkter i enlighet med styrelsens arbetsordning. Styrel-

sen tar därtill ställning i frågor av övergripande karaktär såsom

koncernens strategi, struktur- och organisationsfrågor samt förvärv och

större investeringar.

Styrelsens kontrollfunktion handhas av revisionsutskottet. Bolagets

revisor deltar vid minst ett av styrelsens sammanträden årligen. Då redo-

visas revisorns iakttagelser vid granskningen av bolagets räkenskaper, rutiner

och interna kontroll.

VALBEREDNING

På årsstämman 2021 utsågs en valberedning bestående av Ulf Hedlundh

som ordförande, Stig-Olof Simonsson och Anna Benjamin. Valberedningens

uppgift inför årsstämman 2022 är att föreslå styrelseordförande och övriga

styrelseledamöter, revisorer, mötesordförande vid stämman samt styrelse-,

utskotts- och revisionsarvoden. Valberedningen har hittills haft fyra möten

inför sitt förslag till årsstämman 2022, vilkas beslut har sammanfattats i ett

beslutsprotokoll. Därtill har löpande kontakter förts mellan ledamöterna i

Valberedningen.

Bolagsordningen innehåller inga särskilda bestämmelser om tillsättande

och entledigande av styrelseledamöter eller ändring av bolagsordningen.

AVTAL

Det finns inga avtal mellan bolaget och styrelsens ledamöter.

BOLAGSSTYRNING

XANOs bolagsstyrning grundar sig på svensk lagstiftning och noterings-

avtalet med Nasdaq Stockholm. I olika frågor tillämpas också de direktiv

som utfärdas av myndigheter och intressenter inom svenskt näringsliv och

på den finansiella marknaden.

Styrning, ledning och kontroll fördelas mellan aktieägarna på bolags-

stämman, styrelsen och verkställande direktören i enlighet med svensk

aktiebolagslag samt företagets bolagsordning och arbetsordning.

Alla bolag noterade på Nasdaq Stockholm ska följa Svensk kod för

bolagsstyrning (”koden”). XANOs bolagsstyrnings rapport upprättas skild

från förvaltningsberättelsen och återfinns på sidorna 101–104.

UPPDELNING AV AKTIER

Styrelsen föreslår att årsstämman beslutar om en ökning av antalet aktier

genom att varje befintlig delas upp i två aktier (aktiesplit 2:1). Om stämman

beslutar i enlighet med förslaget, verkställs uppdelningen före halvårsskiftet

2022.

BEMYNDIGANDE FÖR ÅTERKÖP AV EGNA AKTIER

Antalet aktier i eget förvar uppgår på balansdagen till 254 566 av aktie-

slag B motsvarande 0,9 procent av totalt aktiekapital.

XANOs styrelse föreslår att årsstämman ger styrelsen ett förnyat bemyn-

digande att besluta om återköp av egna aktier. Ett sådant mandat skulle

innebära att styrelsen ges möjlighet att fram till nästa årsstämma besluta

om återköp av bolagets aktier. Ett eventuellt återköp kan komma att ske

såväl över börs som genom erbjudande till aktieägarna. Styrelsens mandat

föreslås även innefatta möjlighet att överlåta återköpta aktier inom de ramar

lagstiftningen medger.

BEMYNDIGANDE FÖR NYEMISSION

XANOs styrelse föreslår att årsstämman ger styrelsen ett förnyat bemyndig-

ande att fatta beslut om nyemission av aktier av serie B till högst en tiondel

av bolagets utgivna aktier. Ett sådant mandat skulle innebära att styrelsen

ges möjlighet att fram till nästa årsstämma besluta om nyemission. Emis-

sionsvillkoren, inklusive emissionskursen, ska baseras på en marknadsmässig

värdering där emissionskursen vid varje tillfälle ska sättas så nära marknads-

värdet som möjligt med avdrag för den rabatt som kan krävas för att uppnå

intresse för teckning.

ERSÄTTNING TILL OCH VILLKOR FÖR

LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE

Årsstämman fattar beslut om riktlinjer för bestämmande av lön och annan

ersättning till verkställande direktören och övriga ledande befattnings-

havare. Gällande riktlinjer beslutades av årsstämman 2020. Dessa riktlinjer

omfattar ersättnings- och andra anställningsvillkor för styrelseledamöter,

verkställande direktör och övriga medlemmar av koncernledningen. Riktlin-

jerna tillämpas på anställningsavtal som ingås efter årsstämman 2020 och

för ändringar i pågående anställningsavtal som sker därefter och gälla tills

vidare, dock som längst till årsstämman 2024. Riktlinjerna avser inte ersätt-

ningar som beslutas av bolagsstämman. Se vidare not 5.

Med syfte att uppnå fokus på aktiviteter som främjar bolagets affärs-

och hållbarhetsstrategi, kommer styrelsen att lägga fram ett förslag till

årsstämman 2022 om förändring av riktlinjerna kring rörlig ersättning.

Förslaget innebär att den rörliga ersättningen ska kunna motsvara upp till

nio månaders fast ersättning. Gällande tak är sex månader. Inga övriga

förändringar föreslås.

FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION

Moderbolaget

TILL ÅRSSTÄMMANS FÖRFOGANDE STÅR: (SEK)

Överkursfond 76 054 929

Balanserade vinstmedel 172 010 532

Årets resultat 181 678 703

Totalt 429 744 164

STYRELSEN OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖREN

FÖRESLÅR ATT DESSA MEDEL DISPONERAS

ENLIGT FÖLJANDE:

(SEK)

Till aktieägarna utdelas kontant 3:50 SEK per aktie

(28 992 541 aktier

) 101 473 894

I ny räkning balanseras 328 270 270

Totalt 429 744 164

Efter avdrag för eget innehav uppgår antalet utestående aktier för närvarande till

28 992 541.

STYRELSENS YTTRANDE ÖVER DEN FÖRESLAGNA

UTDELNINGEN

Efter utbetalning av föreslagen utdelning är soliditeten betryggande mot

bakgrund av att bolagets och koncernens verksamhet fortsatt bedrivs med

lönsamhet. Likviditeten i bolaget och koncernen bedöms kunna upprätt-

hållas på en betryggande nivå.

Styrelsens uppfattning är att den föreslagna utdelningen inte hindrar

moderbolaget eller de övriga koncernbolagen från att fullgöra sina förplik-

telser på kort och lång sikt, ej heller att fullgöra erforderliga investeringar.

Den föreslagna utdelningen kan därmed försvaras med hänsyn till vad som

anförs i aktiebolagslagen 17 kap 3 § 2–3 st (försiktighetsregeln).

2 0 21 / XANO

63 FINANSIELL INFORMATION

Rapport över

totalresultat

KONCERNEN

(TSEK)

NOT

2021 2020

Nettoomsättning 3, 4 3 151 375 2 239 432

Kostnad för sålda varor 6, 7, 8 -2 375 501 -1 709 045

Bruttoresultat 775 874 530 387

Försäljningskostnader 6, 7, 8 -208 748 -161 211

Administrationskostnader 6, 7, 8, 9 -127 457 -90 273

Övriga rörelseintäkter 10 26 263 19 065

Övriga rörelsekostnader 11 -12 831 -24 302

Resultat från andelar i intresseföretag 17 -173 -38

Rörelseresultat 3, 4, 5 452 928 273 628

Finansiella intäkter 12 12 420 7 935

Finansiella kostnader 13, 26 -31 866 -30 694

Resultat före skatt 433 482 250 869

Skatt 14 -91 400 -55 736

ÅRETS RESULTAT

342 082 195 133

– varav hänförligt till moderbolagets aktieägare 342 082 195 133

AKTIEDATA

Resultat per aktie SEK 22, 23 11,80 6,86

Resultat per aktie efter utspädning SEK 22, 23 11,69 6,76

KONCERNEN

(TSEK)

NOT

2021 2020

ÖVRIGT TOTALRESULTAT

Poster som kan komma att omklassificeras till årets resultat

Förändring av säkringsreserv 24, 28 1 981 5 096

Skatt hänförlig till förändring av säkringsreserv 24, 28 -408 -1 150

Omräkningsdifferenser 24 18 792 -17 842

ÖVRIGT TOTALRESULTAT

20 365 -13 896

TOTALRESULTAT FÖR ÅRET

362 447 181 237

– varav hänförligt till moderbolagets aktieägare 362 447 181 237

2 0 21 / XANO

64 FINANSIELL INFORMATION

Rapport över

finansiell ställning

KONCERNEN

(TSEK)

NOT

2021-12-31 2020-12-31

TILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar

Immateriella anläggningstillgångar 15

Goodwill 962 843 626 453

Övriga immateriella anläggningstillgångar 71 941 29 735

Pågående nyanläggningar och förskott avseende immateriella anläggningstillgångar 2 119 8 460

1 036 903 664 648

Materiella anläggningstillgångar 16

Byggnader och mark 367 744 335 871

Maskiner och andra tekniska anläggningar 32 192 353 164 317

Inventarier, verktyg och installationer 51 081 32 531

Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar 27 785 14 288

Nyttjanderättstillgångar 32 151 108 111 023

790 071 658 030

Övriga anläggningstillgångar

Andelar i intresseföretag 17 152 306

Långfristiga fordringar 1 909 1 746

Uppskjuten skattefordran 28 3 574 744

5 635 2 796

Summa anläggningstillgångar 1 832 609 1 325 474

Omsättningstillgångar

Varulager 18 475 626 309 571

Kortfristiga fordringar

Kundfordringar och andra fordringar 4, 19, 20, 35 803 171 460 219

Derivat 20 – 5 315

Förutbetalda kostnader 37 346 18 826

840 517 484 360

Likvida medel 20, 21 345 864 366 993

Summa omsättningstillgångar 1 662 007 1 160 924

SUMMA TILLGÅNGAR

3 494 616 2 486 398

2 0 21 / XANO

65 FINANSIELL INFORMATION

KONCERNEN

(TSEK)

NOT

2021-12-31 2020-12-31

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Eget kapital

Aktiekapital 23 36 559 36 559

Övrigt tillskjutet kapital 114 519 114 519

Reserver 24 31 443 11 078

Intjänade vinstmedel 1 158 416 888 815

Summa eget kapital 1 340 937 1 050 971

– varav hänförligt till moderbolagets aktieägare 1 340 937 1 050 971

Skulder

Långfristiga skulder

Långfristiga räntebärande skulder 20, 26, 30, 32 737 813 700 978

Övriga avsättningar 27 6 855 4 142

Uppskjuten skatteskuld 28 102 309 85 521

846 977 790 641

Kortfristiga skulder

Leverantörsskulder och andra skulder 4, 20, 29 863 646 546 575

Avsättningar 27 4 846 3 327

Derivat 20 5 885 13 174

Kortfristiga räntebärande skulder 20, 25, 30, 32 378 316 42 431

Förutbetalda intäkter 8 179 1 918

Aktuell skatteskuld 45 830 37 361

1 306 702 644 786

Summa skulder 2 153 679 1 435 427

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER

3 494 616 2 486 398

Rapport över

finansiell ställning

2 0 21 / XANO

66 FINANSIELL INFORMATION

Rapport över

förändringar i eget kapital

KONCERNEN

(TSEK)

NOT

Aktiekapital Övrigt

tillskjutet

kapital

Reserver Intjänade

vinstmedel

Totalt eget

kapital

Eget kapital 1 januari 2020 35 234 45 993 24 974 693 682 799 883

Årets resultat – – – 195 133 195 133

Övrigt totalresultat – – -13 896 – -13 896

Totalresultat för året – – -13 896 195 133 181 237

Konvertering av personalkonvertibler 1 325 56 452 – – 57 777

Effekt av emitterat konvertibellån – 7 074 – – 7 074

Avyttring av egna aktier – 5 000 – – 5 000

Totala transaktioner med aktieägare 1 325 68 526 – – 69 851

Eget kapital 31 december 2020 36 559 114 519 11 078 888 815 1 050 971

Årets resultat – – – 342 082 342 082

Övrigt totalresultat – – 20 365 – 20 365

Totalresultat för året – – 20 365 342 082 362 447

Lämnad utdelning, kontant – – – -72 481 -72 481

Totala transaktioner med aktieägare – – – -72 481 -72 481

EGET KAPITAL 31 DECEMBER 2021

23, 24 36 559 114 519 31 443 1 158 416 1 340 937

– varav hänförligt till moderbolagets aktieägare 36 559 114 519 31 443 1 158 416 1 340 937

2 0 21 / XANO

67 FINANSIELL INFORMATION

Rapport över

kassaflöden

KONCERNEN

(TSEK)

NOT

2021 2020

DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN

Rörelseresultat 452 928 273 628

Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet, m m

Avskrivningar 103 611 86 098

Realisationsresultat vid avyttring av anläggningstillgångar -1 030 -81

Omvärdering/nedskrivning av varulager 1 141 4 030

Övrigt 6 563 6 354

Betald ränta 33 -17 847 -16 132

Erhållen ränta 33 583 1 347

Betald inkomstskatt -73 712 -37 202

Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital 472 237 318 042

Förändringar i rörelsekapital

Ökning (-) / minskning (+) av varulager -107 716 2 147

Ökning (-) / minskning (+) av kortfristiga fordringar -243 940 -67 267

Ökning (+) / minskning (-) av kortfristiga skulder 232 908 151 161

Ökning (+) / minskning (-) av övriga avsättningar -319 -1 993

Kassaflöde från den löpande verksamheten 353 170 402 090

INVESTERINGSVERKSAMHETEN

Förvärv av immateriella anläggningstillgångar -1 940 -4 369

Förvärv av materiella anläggningstillgångar -87 509 -72 166

Avyttring av materiella anläggningstillgångar 1 128 707

Förvärv av andelar i intresseföretag – -351

Indirekta investeringar genom förvärv av dotterbolag/inkråm 33, 34 -467 321 -67 401

Ökning (-) / minskning (+) av övriga långfristiga fordringar -2 952 -54

Kassaflöde från investeringsverksamheten -558 594 -143 634

FINANSIERINGSVERKSAMHETEN

Utbetald utdelning -72 481 –

Avyttring av egna aktier – 5 000

Upptagna lån 337 727 159 590

Amortering av lån -62 033 -32 188

Betalning av leasingskulder -23 209 -27 507

Förändring övriga långfristiga skulder – -4 218

Förändring checkräkningskrediter – -62 345

Kassaflöde från finansieringsverksamheten 180 004 38 332

ÅRETS KASSAFLÖDE

-25 420 296 788

Likvida medel vid årets början 366 993 82 295

Kursdifferens i likvida medel 4 291 -12 090

Likvida medel vid årets slut 21 345 864 366 993

2 0 21 / XANO

68 FINANSIELL INFORMATION

Noter

NOT 1

ALLMÄN INFORMATION

XANO Industri AB med organisationsnummer 556076-2055, är ett publikt aktiebolag

med säte i Jönköping, Sverige, vars B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholm. Adressen

till företagets huvudkontor är Industrigatan 14 B, 553 02 Jönköping. XANO Industri AB

är dotterföretag till Viem Invest AB med organisationsnummer 556239-3099 och säte i

Jönköping. Viem Invest AB är koncernens yttersta moderföretag.

Alla belopp redovisas i tusental svenska kronor (TSEK) om annat inte anges.

NOT 2

REDOVISNINGSPRINCIPER

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting

Standards (IFRS), såsom de antagits av EU, årsredovisningslagen samt rekommendationer

och uttalanden från Rådet för finansiell rapportering.

ALLMÄNT

Tillämpade redovisnings- och värderingsprinciper är oförändrade jämfört med föregå-

ende år med undantag på grund av nya eller omarbetade standarder, tolkningar och

förbättringar som ska tillämpas från den 1 januari 2021. Dessa nyheter har inte haft

någon väsentlig påverkan på koncernens redovisning.

Nya eller ändrade IFRS-standarder gällande från 2022 eller senare har inte tillämpats

vid upprättande av dessa finansiella rapporter. Tillämpningen av dessa nyheter bedöms

inte ha någon väsentlig påverkan på koncernens finansiella resultat och ställning.

Koncernen har erhållit statliga stöd för täckande av bland annat permitteringskost-

nader, sjuklöner, sociala avgifter och pensionskostnader för att minska de ekonomiska

effekterna av coronapandemin. När det är rimligt säkert att stöden erhålls, redovisas

dessa som en minskning av kostnaderna under respektive funktion i den period kostna-

derna uppstår. Erhållna och beräknade stöd uppgår för helåret till 1 MSEK (21).

Koncernen har erhållit utbetalning av medel för den kollektivavtalade AGS-försäk-

ringen via Fora. Utbetalningen baseras på tidigare återbetalningar av AGS-premier för

åren 2004-2008. Erhållet belopp om 8 MSEK har redovisats som övrig rörelseintäkt.

KONCERNREDOVISNING

ALLMÄNT

Koncernens bokslut omfattar moderföretaget, XANO Industri AB, och de företag över

vilka moderföretaget direkt eller indirekt har ett bestämmande inflytande per boksluts-

dagen. Bestämmande inflytande definieras utifrån om innehavaren har förmåga att

styra företaget, har rätt till avkastning och möjlighet att styra de aktiviteter som påverkar

avkastningen. Detta uppnås vanligtvis om innehavet motsvarar mer än 50 procent av

röstetalet. Per balansdagen ägs samtliga dotterföretag intagna i koncernredovisningen

till 100 procent.

Koncernredovisningen är upprättad enligt förvärvsmetoden. Detta innebär att aktier

i dotterföretag ersätts i koncernredovisningen med dotterföretagets identifierbara

tillgångar, skulder och eventualförpliktelser, värderade till verkligt värde vid förvärvs-

tidpunkten. Det förvärvade dotterföretagets egna kapital elimineras i sin helhet vilket

innebär att i koncernens egna kapital ingår endast den del av dotterföretagets egna

kapital som tillkommit efter förvärvet. Om det koncernmässiga anskaffningsvärdet för

aktierna överstiger det i förvärvsbalansen upptagna värdet av bolagets nettotillgångar,

redovisas skillnaden som koncernmässig goodwill. Om det koncernmässiga anskaff-

ningsvärdet för aktierna istället skulle vara lägre än värdet av bolagets nettotillgångar

redovisas mellanskillnaden direkt i årets resultat. Endast de resultat som uppkommit efter

förvärvstidpunkten ingår i koncernens resultat. Avyttrade bolag har redovisats med sitt

resultat fram till tidpunkten för avyttringen.

RÖRELSEFÖRVÄRV

IFRS 3 tillämpas på rörelseförvärv. Detta innebär bland annat att transaktionsutgifter

vid rörelseförvärv kostnadsförs samt att villkorade köpeskillingar fastställs till verkligt

värde vid förvärvstidpunkten och att effekter av omvärderingar av dessa köpeskillingar

redovisas i årets resultat.

OMRÄKNING AV UTLÄNDSK VALUTA

– Funktionell valuta och rapporteringsvaluta

Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika enheterna i koncernen är

värderade i den valuta som används i den ekonomiska miljö där respektive företag

huvudsakligen är verksamt (funktionell valuta). I koncernredovisningen används SEK, som

är moderföretagets funktionella valuta och rapporteringsvaluta.

– Utländska dotterföretag

Resultat och finansiell ställning för alla koncernföretag som har en annan funktionell valuta

än rapporteringsvalutan, omräknas till koncernens rapporteringsvaluta enligt följande:

(i) Tillgångar och skulder för var och en av balansräkningarna omräknas till balans-

dagens kurs.

(ii) Intäkter och kostnader för var och en av resultaträkningarna omräknas till genom-

snittlig valutakurs.

(iii) Alla omräkningsdifferenser som uppstår redovisas i övrigt totalresultat.

Vid avyttring av en utlandsverksamhet redovisas de samlade omräknings differenserna

hänförliga till det utländska bolaget som en del av realisationsresultatet i koncernens

rapport över totalresultat.

INTRESSEFÖRETAGSREDOVISNING

Som intresseföretag betraktas de företag som inte är dotterföretag men över vilket

moderföretaget har ett betydande inflytande. I koncernens bokslut redovisas andelar i

intresseföretaget enligt kapitalandelsmetoden. Kapitalandelsmetoden innebär att andelar

i företag redovisas till anskaffningsvärdet vid anskaffningstillfället och därefter justeras

med koncernens andel av förändringen i intresseföretagets nettotillgångar. Koncernens

andel av intresseföretagets resultat efter skatt redovisas i årets resultat.

INTÄKTER

Koncernen tillhandahåller produkter och system med tillhörande tjänster. Intäkter redo-

visas när kontrollen av produkten/tjänsten har överförts till kunden. Transaktionspriserna

utgörs huvudsakligen av fasta priser.

VAROR OCH TJÄNSTER

Merparten av koncernens leveranser avser varor. Leveranserna består dels av kund-

specifika produkter tillverkade på direkta uppdrag av kunder och dels egenutvecklade

produkter. Leveransen kan, förutom slutprodukten, innefatta starkt integrerade delar

som konstruktion och frakt och bedöms gemensamt därför normalt utgöra ett presta-

tionsåtagande. Vid försäljning av varor erhåller kunden kontroll vid leverans i enlighet

med fraktvillkoren och intäkten redovisas vid denna tidpunkt. Koncernen tillämpar ej

enhetliga fraktvillkor. Volymrabatter och andra bonusar avräknas från intäkten med det

mest sannolika värdet.

Vid försäljning av tjänster redovisas intäkten normalt över tid i takt med att presta-

tionsåtagandet uppfylls. Koncernen tillhandahåller separata tjänster som övervakning av

kunders produktionslinjer och konsultation. Tjänsteavtalen är i huvudsak fastprisuppdrag.

För varu- och tjänsteleveranser tillämpas normalt betalningsvillkoren 30 till 90 dagar

efter leverans.

PROJEKTLEVERANSER

Koncernen genomför projektleveranser till förpackningsindustrin. Leveranserna består

av egenutvecklade produkter och system. Projekten är kundunika och skapar därmed

inte en tillgång med alternativ användning. Kundavtalen är av karaktären att de ger

företaget rätt till betalning för prestation som uppnåtts till dato. Projekten kan bestå av

flera komponenter som konstruktion, maskiner, styrsystem, installation och garantiåta-

gande. Garantierna är av standardkaraktär men kan inte tillhandahållas av annan part.

Med hänsyn till den starka integrationen mellan komponenterna anses projektleveran-

serna normalt utgöra ett prestationsåtagande. Avtalen är i huvudsak fastprisuppdrag.

Kontrakten löper vanligen på kortare tid än 12 månader. Garantiåtaganden är normalt

tidsbegränsade till mellan 12 och 36 månader. För dessa leveranser sker intäktsredo-

visning över tid. Intäkter redovisas med utgångspunkt från en input-metod på basis

av företagets insatser för att uppfylla prestationsåtagandet (färdigställandegraden) på

balansdagen, när företaget på ett tillförlitligt sätt kan beräkna det ekonomiska utfallet av

uppdraget. Inledningsvis används förkalkyl för bedömning av intäkter och utgifter. När

en mer säker prognos kan fastställas, används istället prognosvärden för resultatbedöm-

ning. Färdigställandegraden baseras på nedlagda utgifter i förhållande till beräknade

totala utgifter. För projekt som inledningsvis är svåra att prognostisera, redovisas intäkten

till motsvarande belopp som den upparbetade kostnaden, det vill säga resultatet tas upp

till noll kronor i avvaktan på att resultatbestämning kan göras. Justering för befarade

förluster görs så snart dessa är kända. Befarade böter eller viten till kunderna till följd av

t ex leveransförseningar minskar intäkterna med belopp som förväntas utflyta. Dotterfö-

retagen har fastlagda rutiner för uppföljning av projekten. Det är företagets bedömning

att vald metod ger en god bild av företagets prestation och rätt till ersättning. Normala

betalningsvillkor för dessa leveranser är en del vid order, en del vid leverans och en del

efter godkänd installation. Skillnaden mellan erhållen betalning och koncernens rätt till

ersättning till följd av uppfylld prestation redovisas i balansräkningen netto för varje avtal,

endera som kontraktstillgång eller kontraktsskuld.

PENSIONER

Pensioner och övriga förmåner efter avslutad anställning klassificeras antingen som

avgifts- eller förmånsbestämda planer. Under en avgiftsbestämd plan är företagets

åtagande begränsat till att betala fastställda avgifter till en separat juridisk enhet (försäk-

ringsbolag) och företaget har inga ytterligare förpliktelser. En förmånsbestämd plan är

en pensionsplan som anger ett belopp för den pensionsförmån som en anställd erhåller

efter pensioneringen, vanligen baserad på faktorer som ålder, tjänstgöringstid och lön.

En oberoende aktuarie beräknar storleken på de förpliktelser som respektive förmåns-

2 0 21 / XANO

69 FINANSIELL INFORMATION

bestämd plan medför. Aktuarien omvärderar pensionsplanernas åtagande årligen och

fördelar kostnader över den anställdes yrkesverksamma liv. I balansräkningen redovisas

förpliktelsen som en skuld. Inom koncernen finns främst avgifts bestämda pensionsplaner.

Merparten av koncernens svenska anställda tjänstemän omfattas av den s k ITP-

planen, vilken finansieras genom pensionsförsäkring i Alecta eller SPP. Enligt ett uttalande

från Rådet för finansiell rapportering är detta en förmånsbestämd plan. Koncernen har

inte haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa denna plan som

en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP redovisas därför som en avgiftsbe-

stämd plan i enlighet med IAS 19. Härutöver finns pensionsutfästelser, både för kollektiv

personal och för tjänstemän, som är avgiftsbestämda och säkras genom inbetalning av

premie till försäkringsbolag.

SKATTER

Redovisade inkomstskatter innefattar skatt som skall betalas för aktuellt år samt

förändring av uppskjuten skatt. Värdering av skattefordringar och skatte skulder sker till

nominella belopp och enligt de skatteregler och skatte satser som föreligger. Uppskjuten

skatt beräknas på temporära skillnader, som uppkommer mellan redovisade och skatte-

mässiga värden på tillgångar och skulder. De temporära skillnaderna avser huvudsakligen

obeskattade reserver i svenska bolag.

Uppskjutna skatteskulder redovisas i normalfallet för samtliga skattepliktiga tempo-

rära skillnader medan uppskjutna skattefordringar redovisas i den mån det är sannolikt

att beloppen kan komma att utnyttjas.

Då legal kvittningsrätt föreligger sker nettoredovisning av fordran eller skuld.

ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade

avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Om det finns en indikation på att en tillgång

minskat i värde sker en beräkning av tillgångens återvinningsvärde. I det fall redovisat

värde överstiger återvinningsvärde sker nedskrivning till återvinningsvärdet. Om en

tillgång inte enskilt kan prövas för nedskrivning allokeras tillgången till en kassagenere-

rande enhet för att prövas. Tillkommande utgifter läggs till anskaffningsvärdet endast om

det är sannolikt att de ekonomiska fördelar som är förknippade med tillgången kommer

företaget till del och att anskaffningsvärdet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Andra

tillkommande utgifter redovisas som kostnad i den period de uppkommer.

IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Utgifter för produkt- och processutveckling belastar normalt resultatet löpande. Utgifter

för större projekt, som är direkt sammankopplade med identifierbara produkter kontrol-

lerade av koncernen och som har troliga ekonomiska fördelar kommande år, balanseras

som immateriella anläggningstillgångar. Övriga immateriella tillgångar inkluderar både

förvärvade tillgångar och internt upparbetade tillgångar. De senare utgörs främst av

direkta kostnader för nedlagd tid samt hänförliga andelar av indirekta kostnader.

Varje år genomförs prövning av nedskrivningsbehov för goodwill. Koncernens good-

will är fördelad på koncernens kassagenererande enheter. Återvinningsbart belopp för

en kassagenererande enhet fastställs baserat på beräkningar av nyttjandevärden. Dessa

beräkningar utgår från koncernens årliga prognosprocess, vid vilken prognosen fastställs

av styrelsen, där framtida kassaflöden för den existerande verksamheten prognostiseras

för innevarande år samt den kommande fyraårsperioden. Kassaflödet bortom femårspe-

rioden extrapoleras. XANO använder en aktuell vägd kapitalkostnad för diskontering av

uppskattade framtida kassaflöden. Diskonterade flöden jämförs med redovisat värde.

Avskrivningar ingår i kostnaderna under respektive funktion. Avskrivning görs syste-

matiskt över tillgångarnas förväntade nyttjandeperiod enligt nedanstående förteckning.

Övriga immateriella anläggningstillgångar 3–10 år

MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Avskrivningar ingår i kostnaderna under respektive funktion. Avskrivning görs systema-

tiskt över tillgångarnas förväntade nyttjandeperiod enligt nedanstående förteckning.

Byggnader 25–50 år

Markanläggningar 20 år

Maskiner och inventarier 3–12 år

NYTTJANDERÄTTSTILLGÅNGAR

Nyttjanderätter i leasingavtal värderas vid leasingperiodens ingång till nuvärdet av avta-

lade leasingavgifter, justerat för eventuella förutbetalda leasingavgifter. Se vidare under

rubriken Leasing.

Avskrivningarna ingår i kostnaderna under respektive funktion. Avskrivning görs systema-

tiskt över tillgångarnas förväntade nyttjandeperiod eller, om den är kortare, avtalsperio-

den enligt nedanstående förteckning.

Lokaler 2–12 år

Maskiner och inventarier 2–10 år

Nyttjanderätter i operationella leasingavtal redovisas från 2019 bland tillgångar i enlighet

med IFRS 16.

AVTALSTILLGÅNGAR OCH AVTALSSKULDER

En avtalstillgång redovisas när koncernen har levererat produkten/tjänsten till en kund,

alternativt fullgjort ett åtagande, men ännu inte har fakturerat kunden. En avtalsskuld

redovisas när koncernen har erhållit eller ska erhålla betalning men ännu ej har levererat

produkten/tjänsten till kunden.

Nedskrivningsprövning sker löpande för avtalstillgångar. Prövning sker individuellt

och beaktar bl a finansiella svårigheter hos kunden. Härtill görs en prövning för varje

segment, varvid förväntade kreditförluster bedöms främst utifrån ett historiskt perspektiv.

Årets nedskrivningsprövning för förluster har inte medfört någon reservering då dessa

bedömts uppgå till oväsentliga belopp.

KUNDFORDRINGAR

Kundfordringar redovisas när företaget har fullgjort ett åtagande och/eller har rätt till

ovillkorlig ersättning och har fakturerat kunden.

VARULAGER

Varulagret värderas enligt lägsta värdets princip och först in-först ut-metoden (FIFO).

Detta innebär att varulagret tas upp till det lägsta av anskaffningsvärdet enligt FIFO-

metoden och nettoförsäljningsvärdet. I egentillverkade hel- och halvfabrikat utgörs

anskaffningsvärdet av direkta tillverkningskostnader samt skäligt pålägg för indirekta

tillverkningskostnader.

LIKVIDA MEDEL

Likvida medel består av kassa och bank samt kortfristiga placeringar med en löptid på

högst tre månader.

FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER

Finansiella tillgångar och skulder omfattar kassa och bank, kortfristiga placeringar, kund-

fordringar, lånefordringar, låneskulder, leverantörsskulder och eventuella derivat. En finan-

siell tillgång eller skuld tas upp i balansräkningen när bolaget blir part till instrumentets

avtalsmässiga villkor. En finansiell tillgång tas bort när rätten att erhålla kassaflöde från

tillgången upphört eller överförts till annan part. En finansiell skuld tas bort från balans-

räkningen när åtagandet utsläckts genom fullgörande, upphävts eller överförts.

Finansiella instrument redovisas till upplupet anskaffningsvärde, verkligt värde via

resultatet eller verkligt värde via övrigt totalresultat beroende av hur instrumentet klassifi-

ceras. Företagets affärsmodell för förvaltning av finansiella instrument och egenskaperna

hos de avtalsenliga kassaflödena från instrumentet utgör grund för klassificeringen.

FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER VÄRDERADE TILL

VERKLIGT VÄRDE VIA RESULTATRÄKNINGEN

Finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen

omfattar tillgångar som innehas för handel samt tillgångar och skulder som klassificerats

att redovisas till verkligt värde via årets resultat, exempelvis derivat som ej omfattas av

säkringsredovisning.

FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER VÄRDERADE TILL

UPPLUPET ANSKAFFNINGSVÄRDE

Lånefordringar och kundfordringar värderas till upplupet anskaffningsvärde. Kreditrisk

hanteras av varje dotterföretag genom fastslagna rutiner för kreditkontroll och kravhan-

tering. Nedskrivningsprövning görs löpande för dessa tillgångar. Prövning sker individuellt

och beaktar bl a finansiella svårigheter hos gäldenären. Härtill görs en prövning för varje

segment varvid förväntade kreditförluster bedöms främst utifrån ett historiskt perspektiv.

Övriga finansiella skulder, som låneskulder och leverantörsskulder, värderas till upplupet

anskaffningsvärde.

FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER VÄRDERADE TILL

VERKLIGT VÄRDE VIA ÖVRIGT TOTALRESULTAT

Finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat

omfattar tillgångar och skulder som säkringsredovisas.

XANO tillämpar säkringsredovisning enligt IAS 39. För att säkringsredovisning ska

kunna användas måste ett antal kriterier vara uppfyllda: positionen som säkras är identi-

fierad och exponerad för kurs- eller ränteförändringar, avsikten med instrumentet är att

utgöra en säkring samt att säkringen effektivt skyddar den underliggande positionen mot

förändringar i dess värde.

XANO använder ränteswappar för att förändra räntebindningstiden i önskad riktning

samt för att minska inverkan av räntefluktuationer. Dessa derivat värderas till verkligt

värde i balansräkningen. Värderingen baseras bland annat på terminsräntor, framtagna

utifrån observerbara yieldkurvor, vilka avläses i marknaden. Värderingssystemet känner av

vilken räntekonvention som är handlad och anpassar värderingen därefter. Förhållandet

mellan säkringsinstrumentet och den säkrade posten dokumenteras när transaktionen

ingås. Effektiviteten i säkringsförhållandet mäts därefter löpande. I resultaträkningen

redovisas räntekupongdelen löpande som ränteintäkt eller räntekostnad. Övrig värdeför-

2 0 21 / XANO

70 FINANSIELL INFORMATION

ändring redovisas i övrigt totalresultat så länge som kriterierna för säkringsredovisning

och effektivitet är uppfyllda. Ineffektiv del redovisas till verkligt värde som finansiell post

i årets resultat.

XANO använder valutaderivat för säkring av försäljning i annan valuta än respektive

enhets funktionella valuta och för att minska inverkan av räntefluktuationer mellan olika

valutor. Derivaten värderas till verkligt värde i balansräkningen. Värderingen baseras

bland annat på observerbara data som fixingkurser och swapkurser för gällande valuta.

Värdeförändring avseende derivat för säkring av försäljning redovisas i övrigt totalresultat

så länge som kriterierna för säkringsredovisning och effektivitet är uppfyllda och tills

dess att det säkrade flödet träffar resultaträkningen. Då det säkrade flödet träffar

resultaträkningen, redovisas värdeförändringen som nettoomsättning i förhållande till

hur det säkrade flödet intäktsförts och därutöver som kursdifferens i årets resultat. För

övriga derivat redovisas värdeförändring i övrigt totalresultat så länge som kriterierna för

säkringsredovisning och effektivitet är uppfyllda. Ineffektiv del redovisas till verkligt värde

som finansiell post i årets resultat.

XANO använder sig av lån i utländsk valuta för säkring av nettoinvesteringar i

utlandsverksamheter. Den andel av lånets omräkningsdifferens som bedöms som en

effektiv säkring redovisas som omräkningsdifferens i övrigt totalresultat. Den del av

lånets omräkningsdifferens som hänför sig till den ineffektiva delen redovisas som

finansiell post i årets resultat.

Konvertibler utgör ett sammansatt finansiellt instrument med karaktär av såväl

skuld som eget kapital. Dessa redovisas uppdelade i en del finansiell skuld och en del

egetkapitalinstrument.

När reglering eller avyttring förväntas ske senare än tolv månader efter balansdagen,

redovisas en finansiell tillgång som anläggningstillgång. Finansiella skulder med rätt att

regleras senare än tolv månader efter balansdagen redovisas som långfristiga skulder.

OMRÄKNING AV UTLÄNDSK VALUTA

Fordringar och skulder i utländsk valuta har omräknats till den funktionella valutan efter

balansdagens kurs. Kursdifferenser på rörelsefordringar och rörelseskulder redovisas i

rörelseresultaten, medan kursdifferenser hänförliga till likvida medel, lånefordringar och

låneskulder ingår i finansnettot.

AVSÄTTNINGAR

Avsättningar redovisas i balansräkningen när företaget har ett legalt eller ett informellt

åtagande som är en följd av en inträffad händelse och det är mer troligt än inte att ett

utflöde av resurser krävs för att reglera åtagandet samt att en tillförlitlig uppskattning av

beloppet kan göras. Beloppen utvärderas löpande och baseras på såväl historisk erfaren-

het som rimliga förväntningar på framtiden. Inom XANOs verksamhet finns produkter

som omfattas av garanti som normalt är tidsbegränsad till mellan 12 och 36 månader.

Koncernens avsättningar avser främst garantiåtaganden och pensioner.

LEASING

Leasingkontrakt klassificeras antingen som finansiella eller operationella. Finansiell

leasing föreligger då de ekonomiska riskerna och förmånerna som är förknippade med

ägandet i all väsentlighet är överförd till XANO. Om detta inte är fallet, är det frågan

om operationell leasing. Leasing innebär att nyttjanderätten för aktuellt objekt redovisas

som nyttjanderättstillgång. Samtidigt med tillgången redovisas motsvarande åtaganden

som räntebärande skulder. Tillgång och skuld värderas vid leasingperiodens ingång

till nuvärdet av avtalade leasingavgifter, diskonterade med leasetagarens marginella

låneränta. Leasingavgifter som inkluderas i beräkningen innefattar bland annat fasta

avgifter, variabla leasingavgifter som beror på index eller pris initialt värderat med hjälp

av index, belopp som förväntas betalas ut enligt restvärdegarantier, lösenpriser för option

att köpa. Option om förlängning av avtal eller option att köpa beaktas i beräkningen om

leasetagaren är rimligt säker på att utnyttja en sådan möjlighet. I efterföljande perioder

redovisas tillgången till anskaffningsvärde minus avskrivningar och nedskrivningar, och

skulden omvärderas för att återspegla effekten av ränta och erlagda leasingavgifter. I

resultaträkningen redovisas avskrivningar för anläggningstillgången/nyttjanderätten och

räntekostnader för leasingskulden.

Koncernen bedömer om ett kontrakt är eller innehåller ett leasingavtal vid avtalets

början. Koncernen redovisar samtliga leasingavtal i vilka koncernen är leasetagare,

förutom korttidsleasingavtal (leasingavtal med en leasingperiod kortare än 12 månader)

samt leasingavtal där den underliggande tillgången är av lågt värde. För leasingavtal som

uppfyller kraven för lättnadsreglerna (korttidsavtal och tillgångar av lågt värde) redovisas

leasingavgifter som rörelsekostnad linjärt över leasingperioden. Variabla leasingavgifter

som inte beror på index eller pris inkluderas inte i värderingen. Sådana leasingavgifter

redovisas som kostnad i rörelseresultatet i den period de uppkommer.

KASSAFLÖDE

Kassaflöde redovisas genom tillämpning av den indirekta metoden. Denna innebär att

nettoresultatet justeras för transaktioner som inte medfört in- eller utbetalningar under

perioden samt för eventuella intäkter och kostnader som hänförs till investerings- eller

finansieringsverksamhetens kassaflöden.

I kassaflödesrapporten redovisas köpeskillingar för förvärvade respektive avyttrade

verksamheter på egen rad. De tillgångar och skulder som det förvärvade respektive avytt-

rade bolaget hade vid tidpunkten för förvärvet/avyttringen ingår därför inte i kassaflödet.

SEGMENT

Tillämpad standard kräver att upplysningar lämnas utifrån ledningens perspektiv, vilket

innebär att rapporteringen överensstämmer med hur den presenteras internt. Koncernen

rapporterar segmenten Industrial Products, Industrial Solutions och Precision Technology.

Segmenten är definierade utifrån koncernens affärsenheter, vilka är organiserade efter

produktionsmetod och typ av produkter och tjänster.

VÄSENTLIGA UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR

Upprättandet av bokslut och tillämpningen av redovisningsprinciper baseras på bedöm-

ningar och uppskattningar om framtiden. Nedan beskrivs de antaganden som medför

risk för betydande justeringar under kommande period.

INTÄKTSREDOVISNING

Koncernen genomför projektleveranser till förpackningsindustrin. För dessa projekt

redovisas intäkter med utgångspunkt från färdigställandegraden på balansdagen, när

företaget på ett tillförlitligt sätt kan beräkna det ekonomiska utfallet av uppdraget.

Metoden innebär att bedömningar måste göras av projektens totala inkomster och

utgifter och förändringar av dessa medför att resultatet för kommande period påverkas.

Svårigheter att bedöma resultatet är särskilt stora i början av projekt och för projekt som

är tekniskt komplicerade. Härutöver måste bedömning göras av huruvida villkoren för att

projektleveranserna ska redovisas över tid är uppfyllda. Redovisade intäkter för pågående

uppdrag uppgår till 957 MSEK (573). Se vidare not 4.

PRÖVNING AV NEDSKRIVNINGSBEHOV FÖR GOODWILL

Koncernen prövar årligen, eller när det finns en indikation på att tillgången minskat i

värde, nedskrivningsbehov för goodwill. Återvinningsvärden fastställs genom beräkning

av nyttjandevärden. För dessa beräkningar måste vissa uppskattningar göras. Koncernens

goodwill uppgår till 963 MSEK (626). Se vidare not 15.

AVSÄTTNINGAR

Avsättningar definieras som skulder vilka är ovissa med avseende på belopp eller

tidpunkt för reglering. Av detta följer att det alltid görs uppskattningar då avsättningar

redovisas. Skuld avseende garantiåtaganden baseras främst på historisk erfarenhet.

För övriga avsättningar reserveras de belopp som förväntas utflyta. Koncernens övriga

långfristiga avsättningar uppgår till 6,9 MSEK (4,1) och övriga kortfristiga avsättningar

uppgår till 4,8 MSEK (3,3). Se vidare not 27.

DERIVAT

Koncernen innehar derivat som värderas till verkligt värde. Värdering av dessa baseras

på bedömningar och innefattar marknadsvärden som fluktuerar över tid. Härutöver kan

redovisningen komma att påverkas om kriterierna för säkringsredovisning och effektivitet

inte uppfylls. Per 2021-12-31 uppgår koncernens skulder avseende derivat till 5,9 MSEK

(13,2) och koncernens tillgångar avseende derivat till – MSEK (5,3). Se vidare not 20.

OPERATIONELLA LEASINGAVTAL

Tillämpningen av IFRS16 Leasingavtal kräver hög grad av bedömning vid fastställande

av nyttjandetillgångarnas och leasingskuldernas värde, till exempel för att bedöma

leasingperiod och diskonteringsränta. Koncernens nyttjanderättstillgångar avseende

operationella leasingavtal uppgår till 122 MSEK (74). Se vidare not 32.

2 0 21 / XANO

71 FINANSIELL INFORMATION

NOT 3

REDOVISNING PER RÖRELSESEGMENT M M

Upplysningar avseende rörelsesegment lämnas utifrån ledningens perspektiv, vilket stämmer överens med hur de presenteras internt. Koncernen rapporterar segmenten Industrial

Products, Industrial Solutions och Precision Technology. Verksamheten inom respektive segment beskrivs på sidorna 59–60. Segmenten redovisas enligt samma redovisningsprinciper som

koncernen. Ofördelade poster avser huvudsakligen moderföretaget.

UPPDELNING AV INTÄKTER/

NETTOOMSÄTTNING

INDUSTRIAL PRODUCTS INDUSTRIAL SOLUTIONS PRECISION TECHNOLOGY ELIMINERING KONCERNEN TOTALT

2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020

Geografiska marknader

Sverige 230 763 187 212 353 242 307 483 434 874 274 792 -2 005 -1 820 1 016 874 767 667

Övriga Norden 163 779 134 175 136 889 64 726 3 527 5 990 – – 304 195 204 891

Övriga Europa 302 487 225 230 779 549 566 818 49 738 20 203 – – 1 131 774 812 251

Övriga världen 6 377 4 698 628 705 405 742 63 450 44 183 – – 698 532 454 623

Totalt 703 406 551 315 1 898 385 1 344 769 551 589 345 168 -2 005 -1 820 3 151 375 2 239 432

Produkttyp

Egna produkter 229 854 185 121 1 363 805 843 692 3 999 2 589 -109 -42 1 597 549 1 031 360

Kundspecifik tillverkning 473 552 366 194 534 580 501 077 547 590 342 579 -1 896 -1 778 1 553 826 1 208 072

Totalt 703 406 551 315 1 898 385 1 344 769 551 589 345 168 -2 005 -1 820 3 151 375 2 239 432

Tidpunkt för intäktsredovisning

Försäljning av vara eller tjänst (vid en tidpunkt) 703 406 551 315 672 861 608 049 551 589 345 168 -2 005 -1 820 1 925 851 1 502 712

Försäljning av tjänst (över tid) – – 49 803 8 283 – – – – 49 803 8 283

Projekt (över tid) – – 1 175 721 728 437 – – – – 1 175 721 728 437

Totalt 703 406 551 315 1 898 385 1 344 769 551 589 345 168 -2 005 -1 820 3 151 375 2 239 432

Intäkter per geografisk marknad avser intäkter fördelade på geografiska områden efter var kunderna är lokaliserade.

Marknadsmässiga villkor tillämpas vid transaktioner mellan segmenten.

XANO-koncernen har för närvarande ingen kund från vilken intäkterna utgör mer än tio procent av koncernens totala intäkter.

RESULTATPOSTER PER SEGMENT

2021 2020

Internt rapporterat

resultat före skatt

Utfördelade koncern-

gemensamma kostnader

och koncernbidrag

Resultat före skatt Internt rapporterat

resultat före skatt

Utfördelade koncern-

gemensamma kostnader

och koncernbidrag

Resultat före skatt

Industrial Products 89 989 -58 834 31 155 69 357 -11 060 58 297

Industrial Solutions 274 240 -106 943 167 297 158 407 -25 896 132 511

Precision Technology 110 900 -96 688 14 212 53 783 -34 351 19 432

Ofördelade poster -41 647 262 465 220 818 -30 678 71 307 40 629

Koncernen totalt 433 482 0 433 482 250 869 0 250 869

RESULTATPOSTER PER SEGMENT

2021 2020

Ränteintäkter Räntekostnader Skatt Avskrivningar Ränteintäkter Räntekostnader Skatt Avskrivningar

Industrial Products 482 -4 995 -6 702 -28 360 464 -5 631 -11 879 -27 330

Industrial Solutions 1 578 -11 900 -36 902 -45 839 1 398 -8 798 -31 240 -36 970

Precision Technology 72 -4 353 -2 280 -28 960 113 -2 484 -3 693 -21 281

Ofördelade poster -1 569 -662 -45 516 -452 -618 -1 407 -8 924 -517

Koncernen totalt 563 -21 910 -91 400 -103 611 1 357 -18 320 -55 736 -86 098

TILLGÅNGAR OCH SKULDER PER SEGMENT

2021 2020

Tillgångar Skulder Investeringar Uppskjutna

skatteskulder

Tillgångar Skulder Investeringar Uppskjutna

skatteskulder

Industrial Products 729 751

135 479 96 544 18 096 544 576

103 664 17 082 24 417

Industrial Solutions 2 062 705

722 583 471 271 41 330 1 169 625

441 768 19 154 25 183

Precision Technology 555 751

100 389 28 821 17 055 539 914

98 927 130 723 16 173

Ofördelade poster 146 409

79 099 1 457 25 828 231 983

47 659 -506 19 748

Koncernen totalt 3 494 616 1 037 550 598 093 102 309 2 486 098 692 018 166 453 85 521

Uppskjutna skattefordringar ingår med 231 TSEK (28).

Uppskjutna skattefordringar ingår med 1 570 TSEK (0).

Uppskjutna skattefordringar ingår med 725 TSEK (680).

Uppskjutna skattefordringar ingår med 1 048 TSEK (36).

Tillgångar per segment består av samtliga tillgångar. Skulder per segment består av rörelseskulder exklusive räntebärande skulder. Investeringar består av inköp och försäljning av materiella och immateriella anläggnings-

tillgångar, inklusive ökningar och minskningar som blivit följden av förvärv och avyttring av dotterföretag. Under 2021 har samtliga affärsenheter ökat sina totala rörelsetillgångar, som lager och kundfordringar.

2 0 21 / XANO

72 FINANSIELL INFORMATION

TILLGÅNGAR OCH

INVESTERINGAR PER

GEOGRAFISK

MARKNAD

2021 2020

Anläggnings-

tillgångar

Investeringar

Anläggnings-

tillgångar

Investeringar

Sverige 664 252 57 609 686 067 142 402

Övriga Norden 647 913 162 999 475 666 14 224

Övriga Europa 478 218 343 519 150 077 5 341

Övriga världen 42 226 33 966 13 664 4 486

Koncernen totalt 1 832 609 598 093 1 325 474 166 453

Redovisat värde på tillgångar och investeringar fördelade på geografiska områden efter

var tillgångarna är lokaliserade.

NOT 4

INTÄKTER, AVTALSTILLGÅNGAR OCH AVTALSSKULDER

AVTALSTILLGÅNGAR

2021 2020

Kontraktstillgångar för pågående uppdrag 172 833 63 399

Upplupna intäkter 3 368 2 507

176 201 65 906

AVTALSSKULDER

2021 2020

Kontraktsskulder för pågående uppdrag 328 625 178 423

Förskott från kunder 20 893 5 283

Förutbetalda intäkter 8 179 1 918

357 697 185 624

Totala uppdragsinkomster för projekt redovisade som intäkter över tid uppgår till

1 176 175 TSEK (728 437).

Intäkter har under perioden redovisats från prestationsåtaganden uppfyllda i tidigare

perioder med 2 708 TSEK (-1 660).

FÖR PÅGÅENDE UPPDRAG

2021 2020

Intäkter från leveranser som redovisas över tid 956 743 573 404

Kostnader för leveranser som redovisas över tid -725 355 -452 668

Redovisat resultat 231 388 120 736

Erhållna förskott 1 394 780 867 355

Kontraktstillgångar 172 833 63 399

Kontraktsskulder 328 625 178 423

Ouppfyllda prestationsåtaganden som förväntas intäktsredovisas senare än inom ett år

uppgår ej till väsentliga belopp. Beträffande nedskrivningsprövning, se not 35.

AVTALSTILLGÅNGAR OCH AVTALSSKULDER Tillgångar Skulder

Vid årets början 65 906 185 624

Tillgångar vid årets början som omklassificerats till

kundfordringar eller avtalsskulder

-99 023 –

Skulder vid årets början som redovisats som intäkt

2021

– -198 503

Tillkommande tillgångar/skulder 173 483 353 196

Förvärv av dotterföretag 34 346 15 218

Omräkningsdifferenser 1 489 2 162

Vid årets slut 176 201 357 697

NOT 5

ANSTÄLLDA OCH PERSONALKOSTNADER

MEDELANTAL ANSTÄLLDA

2021

varav män

2020

varav män

Sverige 613 83 % 534 83 %

Danmark 163 91 % 132 90 %

Nederländerna 149 91 % 97 92 %

Estland 105 90 % 94 88 %

Norge 101 88 % 89 89 %

Kina 100 82 % 96 82 %

Polen 9 33 % 9 33 %

Finland 4 75 % 4 75 %

USA 1 0 % 0 –

Koncernen totalt 1 245 86 % 1 055 85 %

Anställda som omfattas av korttidsarbete/permitteringar ingår endast till den del som avser faktiskt

arbetat tid.

MEDELANTAL ANSTÄLLDA

2021

varav män

2020

varav män

Sverige 613 83 % 556 84 %

Danmark 163 91 % 132 90 %

Nederländerna 149 91 % 97 92 %

Estland 105 90 % 94 88 %

Norge 101 88 % 97 89 %

Kina 100 82 % 96 82 %

Polen 9 33 % 9 33 %

Finland 4 75 % 4 75 %

USA 1 0 % 0 –

Koncernen totalt 1 245 86 % 1 085 85 %

Medelantal anställda enligt Bokföringsnämndens rekommendation, innebärande att anställda som

omfattas av korttidsarbete/permitteringar ingår i sin helhet.

ANDEL MÄN I STYRELSE/FÖRETAGSLEDNING

2021 2020

Moderföretaget

Styrelseledamöter 60 % 60 %

Ledande befattningshavare 50 % 50 %

Rörelsedrivande dotterföretag

Styrelseledamöter 76 % 77 %

Ledande befattningshavare 79 % 76 %

LÖNER, ANDRA ERSÄTTNINGAR OCH

SOCIALA KOSTNADER

2021 2020

Löner och ersättningar 618 059 492 524

Sociala kostnader 179 718 141 478

(varav pensionskostnader

1, 2, 3, 4)

) (63 196) (45 287)

Koncernen totalt 797 777 634 002

Av koncernens pensionskostnader avser 7 759 TSEK (6 585) gruppen styrelse och VD. Koncernens

ute stående pensionsförpliktelser till dessa uppgår till 0 TSEK (0).

Årets kostnad för pensionsförpliktelser som är tecknade i Alecta (redovisas som en avgiftsbestämd

plan) uppgår till 13 318 TSEK (10 595). Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller

de försäkrade. Vid utgången av 2021 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva försäkrings-

nivån till 172 procent (148). Avgift för kommande år beräknas bli i nivå med 2021 års.

Pensionskostnader innefattar ej löneskatt. Löneskatt redovisas i sociala kostnader.

I två av koncernens svenska dotterföretag finns pensionsförpliktelser tryggade genom kapital-

försäkring. Kvarstående belopp redovisas som tillgång respektive pensionsskuld och uppgår till

675 TSEK (634).

2 0 21 / XANO

73 FINANSIELL INFORMATION

FÖRDELNING AV LÖNER

OCH ANDRA

ERSÄTTNINGAR

2021 2020

Styrelse

Övriga

anställda

Styrelse

Övriga

anställda

och VD

Sverige 29 613 259 874 23 403 223 764

(varav tantiem) (5 891) (3 312)

Danmark 3 954 141 871 4 021 107 150

(varav tantiem) (237) (703)

Nederländerna 2 739 83 472 2 286 50 662

(varav tantiem) (183) (168)

Norge 2 311 49 796 1 801 41 956

(varav tantiem) (285) (186)

Kina 2 154 19 395 1 886 16 967

(varav tantiem) (148) (–)

Estland 588 18 373 608 14 220

(varav tantiem) (81) (105)

Finland – 2 100 – 2 118

(varav tantiem) (–) (–)

Polen – 1 596 – 1 682

(varav tantiem) (–) (–)

USA – 223 – –

(varav tantiem) (–) (–)

Koncernen totalt 41 359 576 700 34 005 458 519

(varav tantiem) (6 825) (4 474)

Omfattar ersättningar till styrelseledamöter, koncernledning och verkställande direktörer. Tantiem

innefattar ej semesterersättning.

ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE

OCH STYRELSELEDAMÖTER

Ersättning till ledande befattningshavare ska baseras på marknadsmässiga villkor,

befattning, individuell prestation och koncernens resultat. Den totala ersättningen ska

utgöras av fast ersättning, rörlig ersättning i form av kortfristiga incitament baserade

på finansiella eller strategiska prestationsmål, pension och andra förmåner. Till detta

kommer villkor om uppsägning och avgångsvederlag. Dessutom kan bolagsstämman –

oaktat dessa riktlinjer – besluta om aktierelaterade eller aktiekursrelaterade ersättningar.

Den fasta ersättningen ska utgöra minst 50 procent av den totala ersättningen. Den fasta

ersättningen ska avspegla det ansvar som tjänsten medför och vara konkurrenskraftig på

relevant marknad. Lönerevision ska ske årligen för att säkerställa fortsatt konkurrens-

kraft och för att belöna individuella prestationer. Den rörliga ersättningen ska utgöra

högst 50 procent av den fasta ersättningen och motsvara maximalt sex månaders fast

ersättning. Rörlig ersättning ska huvudsakligen relatera till finansiella prestationsmål men

också kunna mätas mot icke-finansiella mål för att därigenom uppnå fokus på aktiviteter

som främjar bolagets affärs- respektive hållbarhetsstrategi och långsiktiga intressen.

Målen ska fastställas av styrelsen och vara specifika, tydligt mätbara och tidsbundna.

Rörlig ersättning kopplad till finansiella mål fastställs årligen och utbetalas efter fastställt

årsbokslut. All rörlig ersättning är villkorad av ett positivt nettoresultat för koncernen

och ska justeras i efterhand om den utbetalats på felaktiga grunder. För ledande befatt-

ningshavare ska finnas pensionsutfästelser med pensionsålder 65 år. Pensionsförmåner,

innefattande sjukförsäkring, ska vara premiebaserade. Rörlig ersättning ska inte vara

pensionsgrundande. Pensionspremierna, inklusive eventuell löneväxling, ska uppgå till

högst 35 procent av den pensionsgrundande lönen. Andra förmåner får innefatta bland

annat sjukvårdsförsäkring och tjänstebil i enlighet med vid var tid gällande skatteregler.

Mellan bolaget och verkställande direktören ska gälla en ömsesidig uppsägningstid om

sex månader. Vid uppsägning från bolagets sida ska verkställande direktören erhålla ett

avgångsvederlag motsvarande 18 månadslöner. Avgångsvederlaget ska avräknas mot

andra inkomster. Vid uppsägning från verkställande direktörens sida ska inget avgångsve-

derlag utgå. För övriga ledande befattningshavare ska gälla en ömsesidig uppsägningstid

om sex månader. Vid uppsägning från bolagets sida ska befattningshavaren erhålla ett

avgångsvederlag motsvarande sex månadslöner. Avgångsvederlaget ska avräknas mot

andra inkomster. Vid uppsägning från befattningshavarens sida ska inget avgångsveder-

lag utgå. För de fall styrelseledamot utför tjänster för bolaget utöver styrelsearbetet, kan

särskilt arvode för detta utbetalas förutsatt att sådana tjänster bidrar till implemente-

ringen av bolaget affärs- respektive hållbarhetsstrategi och tillvaratagandet av bolagets

långsiktiga intressen. Sådant konsultarvode får för varje enskild styrelseledamot aldrig

överstiga det årliga styrelsearvodet. Arvodet ska vara marknadsmässigt. Ersättningar

till verkställande direktören ska beslutas av styrelsen baserat på rekommendation av

ersättningsutskottet. Ersättningar till övriga ledande befattningshavare ska beslutas av

ersättningsutskottet och rapporteras till styrelsen. Ersättningsutskottet ska följa och

utvärdera tillämpningen av riktlinjerna för ersättning samt gällande ersättningsstrukturer

och ersättningsnivåer i bolaget. Baserat på rekommendation från ersättningsutskottet

ska styrelsen, vart fjärde år eller när väsentliga förändringar uppkommer, upprätta förslag

till nya riktlinjer för beslut vid årsstämman. Vid styrelsens behandling av och beslut i

ersättningsrelaterade frågor, ska verkställande direktören eller andra ledande befatt-

ningshavare inte närvara i den mån de berörs av frågorna. Vid beredning av styrelsens

förslag till ersättningsriktlinjer ska lön och anställningsvillkor för bolagets övriga anställda

beaktas och en förklaring till den årliga förändringen av ersättningen till varje enskild

befattningshavare i relation till den genomsnittliga ersättningen för bolagets övriga

anställda ska ges. Utvecklingen av avståndet mellan ledande befattningshavares ersätt-

ning och ersättning till övriga anställdas ska redovisas i ersättningsrapporten. Styrelsen

kan, baserat på rekommendation av ersättningsutskottet, göra avsteg från riktlinjerna

om särskilda skäl föreligger och det bedöms nödvändigt för att tillgodose bolagets

långsiktiga intressen eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft. Avsteg ska

endast ske undantagsvis.

Riktlinjerna tillämpas på anställningsavtal som ingås efter årsstämman 2020 och för

ändringar i pågående anställningsavtal som sker därefter. Med undantag av begräns-

ningsregler för rörlig ersättning och definition av pensionsgrundande lön, tillämpas

riktlinjerna i nuvarande avtal med ledande befattningshavare.

Gällande ersättningsvillkor för verkställande direktören och andra ledande befatt-

ningshavare omfattar av grundlön, rörlig ersättning, övriga förmåner samt pensions-

premier. Med andra ledande befattningshavare avses CFO, som tillsammans med

verkställande direktören utgör koncernledningen.

Årsstämman beslutade att styrelsearvode om 1 130 TSEK skulle fördelas med

330 TSEK till ordförande och 200 TSEK till var och en av styrelsens övriga ordinarie

ledamöter för tiden fram till och med nästa årsstämma. Årsstämman beslutade vidare

att arvode för uppdrag i ersättningsutskott skulle utgå med 20 TSEK per person och

arvode för uppdrag i revisionsutskott skulle utgå med 30 TSEK per ordinarie ledamot och

50 TSEK till dess ordförande. Under 2021 har 150 TSEK kostnadsförts avseende dessa

uppdrag.

Koncernledningen har under 2021 utgjorts av verkställande direktören Lennart Pers-

son och CFO Marie Ek Jonson. Till verkställande direktören har utgått lön och förmåner

om sammanlagt 9 646 TSEK (7 594), varav rörlig ersättning utgör 3 708 TSEK (2 376).

Till övriga ledande befattningshavare har utgått lön och förmåner om sammanlagt

2 254 TSEK (1 821), varav rörlig ersättning utgör 300 TSEK (–). Vid årsstämman 2020

beslutades att utge konvertibla skuldförbindelser till anställda, vilket även omfattade

koncernledningen. Det finns inga utestående aktie- eller aktiekursrelaterade incitaments-

program.

För ledande befattningshavare finns avgiftsbestämda pensionsutfästelser med

pensionsålder 65 år. Pensionspremien för verkställande direktören uppgår enligt avtal

till 30 procent (30) av den pensionsgrundande lönen. För övriga ledande befattningsha-

vare finns pensionsutfästelse motsvarande den kollektivavtalade ITP-planen. Härutöver

finns möjlighet att omfördela löneuttag till extra pensionsinsättning. För övriga ledande

befattningshavare har pensionspremien i genomsnitt uppgått till 30 procent (30) av

den pensionsgrundande lönen. Med pensionsgrundande lön avses enligt gällande avtal

grundlön och bilförmån samt ett genomsnitt av de tre senaste årens rörliga ersättning.

Pensionskostnaderna uppgick för verkställande direktören till 2 286 TSEK (1 969). För

övriga ledande befattningshavare uppgick pensionskostnaderna till 547 TSEK (511).

Mellan bolaget och verkställande direktören gäller en ömsesidig uppsägningstid om

sex månader. Vid uppsägning från bolagets sida erhåller verkställande direktören ett

avgångsvederlag motsvarande 18 månadslöner. Avgångsvederlaget avräknas mot andra

inkomster. Vid uppsägning från verkställande direktörens sida utgår inget avgångs-

vederlag. För övriga ledande befattningshavare gäller en ömsesidig uppsägningstid

om sex månader. Vid uppsägning från bolagets sida erhåller befattningshavaren ett

avgångsvederlag motsvarande sex månadslöner. Avgångsvederlaget avräknas mot andra

inkomster. Vid uppsägning från befattningshavarens sida utgår inget avgångsvederlag.

NOT 6

KOSTNADER PER KOSTNADSSLAG

2021 2020

Materialkostnader -1 383 706 -993 167

Personalkostnader -933 249 -666 561

Avskrivningar -103 611 -86 098

Övriga externa kostnader -291 140 -214 703

-2 711 706 -1 960 529

2 0 21 / XANO

74 FINANSIELL INFORMATION

NOT 7

PERSONALKOSTNADER

PERSONALKOSTNADER FÖRDELADE

PÅ FUNKTION

2021 2020

Kostnad för sålda varor -715 791 -502 299

Försäljningskostnader -127 068 -97 313

Administrationskostnader -90 390 -66 949

-933 249 -666 561

NOT 8

AVSKRIVNINGAR

AVSKRIVNINGAR FÖRDELADE PÅ FUNKTION

2021 2020

Kostnad för sålda varor -89 527 -74 894

Försäljningskostnader -10 915 -8 708

Administrationskostnader -3 169 -2 496

-103 611 -86 098

AVSKRIVNINGAR FÖRDELADE PÅ

TILLGÅNGSSLAG

2021 2020

Övriga immateriella anläggningstillgångar -10 519 -6 660

Byggnader och mark -15 911 -14 235

Maskiner och andra tekniska anläggningar -32 526 -27 062

Inventarier, verktyg och installationer -12 190 -9 800

Nyttjanderättstillgångar -32 465 -28 341

-103 611 -86 098

NOT 9

ARVODE OCH KOSTNADSERSÄTTNING TILL REVISORER

2021 2020

Ernst & Young

Revisionsuppdrag -1 614 -1 506

Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget -74 -70

Skatterådgivning -107 -206

Övriga tjänster -154 -139

-1 949 -1 921

Övriga revisorer

Revisionsuppdrag -1 321 -554

Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget -79 –

Skatterådgivning -26 –

Övriga tjänster -20 –

-1 446 -554

Totalt -3 395 -2 475

Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen, delårsrapporter, styrelsens

och verkställande direktörens förvaltning samt bolagsstyrningsrapporten.

NOT 10

ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER

2021 2020

Hyresintäkter 82 333

Kursvinster på rörelsefordringar/-skulder 14 345 15 391

Övrigt 11 836 3 341

26 263 19 065

Övrigt innefattar engångsposter om 8 267 TSEK avseende utbetalning av medel för den

kollektivavtalade AGS-försäkringen via Fora.

NOT 11

ÖVRIGA RÖRELSEKOSTNADER

2021 2020

Kostnader uthyrning lokaler/personal -82 -333

Kursförluster på rörelsefordringar/-skulder -12 229 -21 764

Övrigt -520 -2 205

-12 831 -24 302

NOT 12

FINANSIELLA INTÄKTER

2021 2020

Ränteintäkter och liknande resultatposter 563 1 357

Kursvinster på finansiella fordringar/skulder 11 857 6 578

12 420 7 935

NOT 13

FINANSIELLA KOSTNADER

2021 2020

Räntekostnader -21 910 -18 320

Kursförluster på finansiella fordringar/skulder -9 956 -12 374

-31 866 -30 694

NOT 14

SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT

2021 2020

Aktuell skatt -88 587 -66 758

Uppskjuten skatt -865 13 340

Skatt på utdelning från utländska dotterföretag -1 948 -2 318

-91 400 -55 736

Skillnaden mellan svensk inkomstskattesats 20,6 % (21,4) och effektiv skattesats upp-

kommer på följande sätt:

2021 2020

Redovisat resultat före skatt 433 482 250 869

Skatt enligt svensk inkomstskattesats -89 297

21 %

-53 686

21 %

Skatteeffekt av

Koncernmässiga överavskrivningar -2

0 %

-5

0 %

Avvikelse i skattesats i utländska dotterföretag -1 092

0 %

1 004

-0 %

Transaktionskostnader vid förvärv -737

0 %

-210

0 %

Ändrad bolagsskatt i Sverige –

–

1 330

-1 %

Skattereduktion för investeringar i Sverige 1 192

0 %

–

Utdelning från utländska dotterföretag -1 688

0 %

-1 939

1 %

Justering av aktuell skatt för tidigare perioder 0

0 %

-41

0 %

Övriga skattemässiga justeringar 224

0 %

-2 189

1 %

Redovisad skatt -91 400

21 %

-55 736

22 %

2 0 21 / XANO

75 FINANSIELL INFORMATION

NOT 15

IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

GOODWILL

2021 2020

Ackumulerade anskaffningsvärden

Vid årets början 628 190 578 169

Förvärv av dotterföretag 334 504 52 164

Årets omräkningsdifferenser 1 889 -2 143

Vid årets slut 964 583 628 190

Ackumulerade avskrivningar

Vid årets början -1 635 -1 641

Årets omräkningsdifferenser -3 6

Vid årets slut -1 638 -1 635

Ackumulerade nedskrivningar

Vid årets början -102 -102

Vid årets slut -102 -102

Restvärde vid årets slut 962 843 626 453

Goodwill fördelar sig på koncernens kassagenererande enheter, vilka utgörs av segment.

Bedömning av återvinningsvärden innefattar antaganden om tillväxt, resultat utveckling

och investeringar, inklusive investeringar i rörelsekapital. Antagen tillväxt, som baseras

på budget för 2022 samt för den kommande prognosperioden, uppgår beroende på

segment till 2–6 procent (2–7) under denna period och därefter uthålligt till 2 procent

(2). Antagna rörelsemarginaler uppgår uthålligt till 11–16 procent (11–15). Antaganden

om tillväxt och marginaler baseras på tidigare års utfall och ledningens förväntningar på

marknadsutvecklingen.

Investeringsbelopp baseras på prognos och är därefter uthålligt

i nivå med avskrivningarna.

Goodwill prövas årligen för nedskrivningsbehov. Vid årets prövning har en diskon-

teringsränta

(WACC) om 10,8 procent (11,3) före skatt använts. Årets prövning har ej

påvisat något nedskrivningsbehov. Ett antal känslighetsanalyser där uthållig tillväxttakt

satts till 0 procent, rörelsemarginalen försämrats med 2 procentenheter från prognosnivå

eller diskonteringsräntan ökats med 2 procentenheter, har gjorts. Inga av dessa analyser

indikerar något behov av nedskrivning.

Då koncernens totala rörelseresultat innefattar ofördelade poster med negativt resultat, främst avseende

kostnader för moderföretaget, blir koncernens totala rörelsemarginal lägre än de antagna för de kassa-

genererande enheterna/segmenten.

Diskonteringsräntan utgör ett riskjusterat avkastningskrav, som förutom riskfri ränta inkluderar en

riskpremie baserad på genomsnittlig marknadsriskpremie på den svenska aktiemarknaden med premie-

tillägg baserat på bolagets storlek samt bolagets kostnad för lånat kapital och som därtill har justerats

för skuldsättningsgrad härledd ur marknadsdata.

GOODWILL PER SEGMENT

2021 2020

Industrial Products 114 945 98 314

Industrial Solutions 719 229 399 470

Precision Technology 128 669 128 669

962 843 626 453

ÖVRIGA IMMATERIELLA

ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

2021 2020

Ackumulerade anskaffningsvärden

Vid årets början 66 767 64 912

Nyanskaffningar 1 258 306

Förvärv av dotterföretag 45 279 –

Avyttringar och utrangeringar -1 496 -2 623

Omklassificeringar 7 127 5 321

Årets omräkningsdifferenser 1 123 -1 149

Vid årets slut 120 058 66 767

Ackumulerade avskrivningar enligt plan

Vid årets början -37 032 -32 551

Avyttringar och utrangeringar 149 1 491

Årets avskrivning enligt plan -10 519 -6 660

Årets omräkningsdifferenser -715 688

Vid årets slut -48 117 -37 032

Planenligt restvärde vid årets slut

71 941 29 735

Kvarvarande avskrivningstid, år

varav

Balanserade utvecklingsutgifter 8 67 121 24 070

Patent 2 171 210

Övriga 3 4 649 5 455

PÅGÅENDE NYANLÄGGNINGAR

2021 2020

Ackumulerade anskaffningsvärden

Vid årets början 8 460 11 957

Nyanskaffningar/förskott 682 4 059

Utrangeringar – -1 977

Omklassificeringar -7 127 -5 321

Årets omräkningsdifferenser 104 -258

Vid årets slut 2 119 8 460

NOT 16

MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

BYGGNADER OCH MARK

2021 2020

Ackumulerade anskaffningsvärden

Vid årets början 499 117 471 517

Nyanskaffningar 15 246 4 548

Förvärv av dotterföretag 24 406 14 890

Avyttringar och utrangeringar -8 909 -220

Omklassificeringar 4 645 15 531

Årets omräkningsdifferenser 5 198 -7 149

Vid årets slut 539 703 499 117

Ackumulerade avskrivningar enligt plan

Vid årets början -163 246 -151 164

Avyttringar och utrangeringar 8 908 86

Omklassificeringar -14 –

Årets avskrivning enligt plan -15 911 -14 235

Årets omräkningsdifferenser -1 696 2 067

Vid årets slut -171 959 -163 246

Planenligt restvärde vid årets slut

367 744 335 871

varav mark 36 109 32 177

2 0 21 / XANO

76 FINANSIELL INFORMATION

MASKINER OCH ANDRA TEKNISKA

ANLÄGGNINGAR

2021 2020

Ackumulerade anskaffningsvärden

Vid årets början 523 868 475 357

Nyanskaffningar 27 702 40 969

Förvärv av dotterföretag 24 636 15 626

Avyttringar och utrangeringar -3 179 -6 190

Omklassificeringar 2 448 10 146

Årets omräkningsdifferenser 11 298 -12 040

Vid årets slut 586 773 523 868

Ackumulerade avskrivningar enligt plan

Vid årets början -359 551 -348 853

Avyttringar och utrangeringar 3 139 5 841

Omklassificeringar 3 997 12

Årets avskrivning enligt plan -32 526 -27 062

Årets omräkningsdifferenser -9 479 10 511

Vid årets slut -394 420 -359 551

Planenligt restvärde vid årets slut 192 353 164 317

INVENTARIER, VERKTYG OCH

INSTALLATIONER

2021 2020

Ackumulerade anskaffningsvärden

Vid årets början 138 489 132 300

Nyanskaffningar 17 323 12 344

Förvärv av dotterföretag 8 960 962

Avyttringar och utrangeringar -10 653 -4 344

Omklassificeringar 6 172 2 857

Årets omräkningsdifferenser 4 755 -5 630

Vid årets slut 165 046 138 489

Ackumulerade avskrivningar enligt plan

Vid årets början -105 958 -104 898

Avyttringar och utrangeringar 10 276 4 072

Omklassificeringar -2 392 -3

Årets avskrivning enligt plan -12 190 -9 800

Årets omräkningsdifferenser -3 701 4 671

Vid årets slut -113 965 -105 958

Planenligt restvärde vid årets slut 51 081 32 531

PÅGÅENDE NYANLÄGGNINGAR

2021 2020

Ackumulerade anskaffningsvärden

Vid årets början 14 288 29 007

Nyanskaffningar/förskott 27 558 14 434

Omklassificeringar -14 856 -28 543

Årets omräkningsdifferenser 795 -610

Vid årets slut 27 785 14 288

Tillkommande avtalsenliga åtaganden att förvärva materiella anläggningstillgångar

uppgår till 26 038 TSEK (3 600).

NYTTJANDERÄTTSTILLGÅNGAR

2021 2020

Vid årets början 111 023 135 421

Nyanskaffningar och justeringar 39 007 9 429

Förvärv av dotterföretag 30 223 7 169

Avslutade kontrakt -1 266 -6 980

Avskrivningar -32 465 -28 341

Omräkningsdifferenser 4 586 -5 675

Vid årets slut 151 108 111 023

NOT 17

ANDELAR I INTRESSEBOLAG

2021 2020

Ackumulerade anskaffningsvärden

Vid årets början 529 249

Årets anskaffningar/kapitaltillskott – 351

Årets resultatandel

-173 -38

Årets omräkningsdifferenser 36 -33

Vid årets slut 392 529

Ackumulerade nedskrivningar

Vid årets början -223 -248

Årets omräkningsdifferenser -17 25

Vid årets slut -240 -223

Utgående redovisat värde 152 306

Företagsnamn

Organisationsnummer

Säte

Kapital-

andel

Röst-

andel

Antal

andelar

Eget

kapital

Resultat

efter skatt

Nordic Plastic Recycling AS

918 069 283

Åndalsnes, Norge

24 % 24 %

286

1 009 -1 108

Baserat på preliminärt resultat.

NOT 18

VARULAGER

2021 2020

Råvaror och förnödenheter 214 072 127 318

Varor under tillverkning 118 806 84 671

Färdiga varor och handelsvaror 99 689 78 123

Pågående arbeten för annans räkning 1 890 –

Förskott till leverantörer 41 169 19 459

475 626 309 571

Nedskrivning har skett med totalt 1 141 TSEK (4 030). Total utgift för varor som redovisas

som kostnad uppgår till 1 383 706 TSEK (993 167).

NOT 19

KUNDFORDRINGAR OCH ANDRA FORDRINGAR

2021 2020

Kundfordringar 569 128 352 570

Skattefordran 6 055 2 995

Övriga fordringar 51 787 38 728

Upplupna intäkter 3 368 2 527

Kontraktstillgångar 172 833 63 399

803 171 460 219

2 0 21 / XANO

77 FINANSIELL INFORMATION

NOT 20

FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER

FÖRDELNING PER KATEGORI

2021

Finansiella

tillgångar

värderade till

verkligt värde via

övrigt totalresultat

Låne- och

kundfordringar

värderade till

upplupet anskaff-

ningsvärde

Finansiella skulder

värderade till

verkligt värde via

resultaträkningen

Finansiella skulder

värderade till

verkligt värde via

övrigt totalresultat

Övriga finansiella

skulder

Totalt redovisat

värde

Verkligt värde

Finansiella tillgångar

Kundfordringar

– 569 128 569 128 569 128

Derivat – – –

Likvida medel – 345 864 345 864 345 864

Summa finansiella tillgångar – 914 992 914 992

Finansiella skulder

Låneskulder – – 907 837 907 837 907 837

Leasingskulder

– – 142 416 142 416

Konvertibellån – – 65 876 65 876 69 998

Summa räntebärande skulder – – 1 116 129 1 116 129

Leverantörsskulder – – 279 699 279 699 279 699

Derivat – 5 885 – 5 885 5 885

Summa finansiella skulder – 5 885 1 395 828 1 401 713

FÖRDELNING PER KATEGORI

2020

Finansiella

tillgångar

värderade till

verkligt värde via

resultaträkningen

Låne- och

kundfordringar

värderade till

upplupet anskaff-

ningsvärde

Finansiella skulder

värderade till

verkligt värde via

resultaträkningen

Finansiella skulder

värderade till

verkligt värde via

övrigt totalresultat

Övriga finansiella

skulder

Totalt redovisat

värde

Verkligt värde

Finansiella tillgångar

Kundfordringar

– 352 570 352 570 352 570

Derivat 5 315

– 5 315 5 315

Likvida medel – 366 993 366 993 366 993

Summa finansiella tillgångar 5 315 719 563 724 878

Finansiella skulder

Låneskulder – – 582 792 582 792 582 792

Leasingskulder

– – 97 099 97 099

Konvertibellån – – 63 518 63 518 69 998

Checkräkningskredit – – – –

Summa räntebärande skulder – – 743 409 743 409

Leverantörsskulder – – 188 816 188 816 188 816

Derivat – 13 174

– 13 174 13 174

Summa finansiella skulder – 13 174 932 225 945 399

Verkligt värde för finansiella tillgångar och skulder, med undantag av konvertibellån och leasingskulder, uppskattas i allt väsentligt vara lika med redovisat värde.

Årets kostnadsförda kundförluster uppgår till 2 089 TSEK (2 355), varav -183 TSEK (785) är konstaterade kundförluster. Erforderlig nedskrivning av utestående fordringar uppgår till 5 466 TSEK (3 952), se vidare not 35.

Beträffande finansiella och operationella leasingavtal, se not 32.

Derivat avser valutaterminskontrakt som värderats till verkligt värde och tillhör värderingsnivå 2 enligt IFRS 13. Årets värdeförändring uppgår till -5 315 TSEK (5 315) exklusive skatt. Posten är effektivt säkrad och

redovisas som "Förändring av säkringsreserv" i rapport över totalresultat.

Derivat avser ränteswappar som värderats till verkligt värde och tillhör värderingsnivå 2 enligt IFRS 13. Årets värdeförändring uppgår till 7 296 TSEK (-219) exklusive skatt. Posten är effektivt säkrad och redovisas som

” Förändring av säkringsreserv” i rapport över totalresultat.

NEDSKRIVNING AV UTESTÅENDE

KUNDFORDRINGAR

2021 2020

Vid årets början 3 952 2 493

Förvärv av dotterföretag – 69

Reservering för förväntade förluster 1 945 1 700

Återföring avseende befarade förluster -460 -165

Årets omräkningsdifferenser 29 -145

Vid årets slut 5 466 3 952

Nedskrivning har bedömts utifrån ett historiskt perspektiv med 0,1 % av total omsättning,

se vidare not 35.

2 0 21 / XANO

78 FINANSIELL INFORMATION

ÅLDERSFÖRDELNING

FINANSIELLA TILLGÅNGAR

PER 2021-12-31

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Förfallotid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Totalt

–30 dgr 31–90 dgr 91–360 dgr

Kundfordringar

428 741 105 698 34 689 569 128

Derivat – – – –

Likvida medel 345 864 – – 345 864

Summa finansiella tillgångar 774 605 105 698 34 689 914 992

FINANSIELLA TILLGÅNGAR

PER 2020-12-31

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Förfallotid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Totalt

–30 dgr 31–90 dgr 91–360 dgr

Kundfordringar

179 772 152 313 20 485 352 570

Derivat 1 008 863 3 444 5 315

Likvida medel 366 993 – – 366 993

Summa finansiella tillgångar 547 773 153 176 23 929 724 878

FINANSIELLA SKULDER

PER 2021-12-31

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Förfallotid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Totalt

–30 dgr 31–90 dgr 91–360 dgr

Summa inom

1 år

Mellan 1 och

3 år

Mellan 3 och

5 år

Efter

5 år

Lån och leasingskulder 5 619 8 550 364 147 378 316 558 129 69 337 44 471 1 050 253

Konvertibellån

– – – – 65 876 – – 65 876

Checkräkningskredit – – – – –

Summa räntebärande skulder 5 619 8 550 364 147 378 316 624 005 69 337 44 471 1 116 129

Leverantörsskulder 223 707 52 358 3 634 279 699 279 699

Derivat 387 58 5 440 5 885 5 885

Summa finansiella skulder 229 713 60 966 373 221 663 900 624 005 69 337 44 471 1 401 713

Summa icke-diskonterade flöden

670 744 645 466 71 353 45 615 1 433 178

FINANSIELLA SKULDER

PER 2020-12-31

Totalt

–30 dgr 31–90 dgr 91–360 dgr

Summa inom

1 år

Mellan 1 och

3 år

Mellan 3 och

5 år

Efter

5 år

Lån och leasingskulder 3 798 8 623 30 010 42 431 534 815 44 744 57 901 679 891

Konvertibellån – – – – 63 518 – – 63 518

Checkräkningskredit

– – – – –

Summa räntebärande skulder 3 798 8 623 30 010 42 431 598 333 44 744 57 901 743 409

Leverantörsskulder

109 781 76 494 2 541 188 816 188 816

Derivat

386 52 12 736 13 174 13 174

Summa finansiella skulder 113 965 85 169 45 287 244 421 598 333 44 744 57 901 945 399

Summa icke-diskonterade flöden

246 513 625 251 47 720 58 904 978 388

Av redovisade kundfordringar har 129 973 TSEK (40 284) förfallit till betalning, se vidare not 35.

Förfaller till betalning 2023.

Innefattar bedömda framtida räntebetalningar.

I november 2019 ingicks ett nytt kreditavtal med koncernens huvudbank. Avtalet löper över tre år med option på förlängning i ytterligare ett plus ett år. Förlängning har skett med ett år.

Beträffande räntebindning och ränterisker samt kreditrisker, se not 35.

FÖRDELNING PER VALUTA

Finansiella tillgångar

Finansiella skulder

Långfristiga Kortfristiga

2021-12-31 2020-12-31 2021-12-31 2020-12-31 2021-12-31 2020-12-31

DKK 38 241 -1 227 169 280 163 414 153 797 23 044

EUR 372 948 290 739 42 255 26 283 336 304 64 762

SEK 324 220 279 299 482 197 486 659 128 162 118 915

USD 117 732 95 924 – – 1 812 4 368

Övriga valutor 61 851 60 143 44 081 24 622 43 825 33 332

914 992 724 878 737 813 700 978 663 900 244 421

Innefattar utnyttjade checkräkningskrediter med flervalutakonton.

2 0 21 / XANO

79 FINANSIELL INFORMATION

NOT 21

LIKVIDA MEDEL

Likvida medel inkluderar behållning på checkräkning, koncernvalutakonton.

LIKVIDA MEDEL

2021 2020

Kassa och bank 345 859 366 988

Kortfristiga placeringar 5 5

Belopp vid årets slut 345 864 366 993

NOT 22

RESULTAT PER AKTIE

RESULTAT PER AKTIE FÖRE UTSPÄDNING

2021 2020

Årets resultat, TSEK 342 082 195 133

Genomsnittligt antal utestående aktier, tusental 28 992 28 435

Resultat per aktie före utspädning, SEK 11,80 6,86

RESULTAT PER AKTIE EFTER UTSPÄDNING

2021 2020

Årets resultat, TSEK 342 082 195 133

Räntekostnader på konvertibla skuldförbindelser, TSEK

3 331 1 905

Emissionskostnader för konvertibla skuldförbindelser, TSEK 170 51

Justerat resultat, TSEK 345 583 197 089

Genomsnittligt antal utestående aktier, tusental 28 992 28 435

Justering för antagen konvertering av konvertibla

skuldförbindelser, tusental 574 705

Genomsnittligt antal aktier vid beräkning av

resultat per aktie, tusental 29 566 29 140

Resultat per aktie efter utspädning, SEK 11,69 6,76

Består av löpande ränta avseende konvertibellån justerad till marknadsränta.

Beträffande antal aktier och konvertibla skuldförbindelser, se not 23.

NOT 23

AKTIEKAPITAL M M

FÖRDELNING AV AKTIEKAPITAL

2021-12-31 2021-01-01

A-aktier 7 288 800 7 288 800

B-aktier 21 958 307 21 958 307

Totalt antal aktier 29 247 107 29 247 107

Kvotvärde, SEK 1,25 1,25

Aktiekapital, SEK 36 558 883,75 36 558 883,75

Totalt antal aktier uppgår till 29 247 107, varav 254 566 fanns i eget förvar per balans-

dagen. Genomsnittligt antal utestående aktier uppgick under 2021 till 28 992 541.

A-aktie medför tio röster och B-aktie en röst. Per balansdagen uppgick antalet röster,

efter avdrag för bolagets eget innehav, till 94 591 741.

Per den 1 oktober 2020 utgavs konvertibla skuldförbindelser om nominellt

69 998 TSEK motsvarande 573 756 aktier av serie B vid full konvertering.

Föreslagen utdelning uppgår till 3:50 SEK per aktie.

NOT 24

RESERVER

OMRÄKNINGSRESERV

2021 2020

Vid årets början 16 970 34 812

Årets omräkningsdifferenser 25 919 -25 228

Effekt av säkring av valutarisk i utlandsverksamhet -7 127 7 386

Vid årets slut 35 762 16 970

Investering i aktier i dotterföretag i Danmark, Nederländerna och Norge har delvis valuta-

säkrats genom upptagande av lån i DKK, EUR respektive NOK.

SÄKRINGSRESERV

2021 2020

Vid årets början -5 892 -9 838

Årets förändring inklusive skatt 1 573 3 946

Vid årets slut -4 319 -5 892

Beloppen avser effektiv del av värdeförändring i derivatinstrument använda för säkrings-

redovisning. Under året har inga omklassificeringar för redovisning i årets resultat skett.

Per balansdagen 2021-12-31 fanns ränteswapavtal avseende fast bindning med

totalt nominellt belopp om 219 MSEK (217).

2021 2020

Totala reserver 31 443 11 078

NOT 25

CHECKRÄKNINGSKREDITER

Utnyttjade checkkrediter redovisas som kortfristiga räntebärande skulder.

CHECKRÄKNINGSKREDIT

2021 2020

Beviljad checkräkningskredit 304 091 309 269

Outnyttjad del -304 091 -309 269

Utnyttjat belopp 0 0

NOT 26

KONVERTIBELLÅN

Bolaget har utelöpande konvertibellån redovisat till 65 876 TSEK (63 518). Nominellt

belopp för utelöpande lån är 69 998 TSEK. Konvertibellånet löper till den 30 septem-

ber 2023 med en årlig ränta motsvarande STIBOR 3M plus 1,75 procentenheter, dock

lägst 1,75 procent (för innevarande period 1,75 procent). Konvertibeln kan under

perioden 1–12 september 2023 inlösas mot aktier av serie B till en konverteringskurs

om 122:00 SEK. Mot bakgrund av att lånet är efterställt andra skulder och koncernens

finansiella ställning i övrigt, kan räntan inte bedömas motsvara en marknadsmässig

ränta. Den marknadsmässiga räntan har för detta lån bedömts uppgå till 5,64 procent

(stats obligationsräntan vid emissionstidpunkten, -0,36 procent, med tillägg för riskpremie

om 6,00 procent). Lån som löper med ränta avvikande från marknadsmässig ränta

tas upp till sitt marknadsmässiga värde och skillnaden förs till övrigt tillskjutet kapital.

Resultatet belastas över lånets löptid med den marknadsmässiga räntan. Samtidigt

kommer i balansräkningen den redovisade skulden att öka så att den motsvarar det

nominella beloppet vid löptidens utgång. Marknadsvärdet för det konvertibla förlagslå-

net har beräknats genom en nuvärdeberäkning av framtida räntebetalningar och lånets

nominella belopp. Årets kostnadsförda ränta för konvertibellån uppgår till 3,583 TSEK

(2 098). För utelöpande konvertibellån motsvarar räntekostnaden 5,1 procent av verklig

skuld. Resultatet belastas vidare med emissionskostnader som uppkom vid upptagandet

av konvertibellånen.

2 0 21 / XANO

80 FINANSIELL INFORMATION

NOT 27

ÖVRIGA AVSÄTTNINGAR

LÅNGFRISTIGA

2021 2020

Garantiåtaganden 5 383 3 284

Pensionsåtaganden 675 634

Övriga åtaganden 797 224

6 855 4 142

Bedömd förfallotidpunkt

Mellan ett och fem år från balansdagen 6 631 3 918

Senare än fem år från balansdagen 224 224

KORTFRISTIGA

2021 2020

Garantiåtaganden 4 549 3 327

Övriga åtaganden 297 –

4 846 3 327

FÖRÄNDRING ÖVRIGA

AVSÄTTNINGAR

Långfristiga Kortfristiga

Garanti-

åtaganden

Pensions-

åtaganden

Övriga

åtaganden

Övriga

åtaganden

Vid årets början 3 284 634 224 3 327

Årets avsättningar 2 555 72 569 1 443

Årets utbetalningar/nyttjande -507 -31 – –

Årets omräkningsdifferenser 51 – 4 76

Vid årets slut 5 383 675 797 4 846

NOT 28

UPPSKJUTEN SKATT

TEMPORÄRA SKILLNADER

Temporära skillnader föreligger i de fall tillgångars eller skulders redovisade respektive

skattemässiga värden är olika. Temporära skillnader avseende följande poster har resulte-

rat i uppskjutna skatteskulder respektive uppskjutna skattefordringar.

2021 2020

Anläggningstillgångar, koncernposter

30 977 20 721

Byggnader, dotterföretag 4 376 3 915

Obeskattade reserver

Överavskrivningar, maskiner och inventarier 15 177 13 149

Periodiseringsfonder 25 220 25 944

Derivat -1 121 -1 529

Utländska poster med avvikande skattesats 29 281 24 132

Övriga poster -1 601 -811

Uppskjuten skatteskuld 102 309 85 521

Uppskjuten skattefordran

-3 574 -744

Netto uppskjuten skatteskuld 98 735 84 777

Ingående uppskjuten skatteskuld -84 777 -94 773

Förvärv av dotterföretag -14 406 -3 577

Upplösning avseende reserver – 42

Övriga temporära skillnader 2 635 161

Omräkningsdifferens -912 1 177

Avrundning -2 3

Uppskjuten skattekostnad avseende

temporära skillnader 1 273 -12 190

– varav redovisat i

Årets resultat 865 -13 340

Övrigt totalresultat 408 1 150

Avser främst koncernbokförda värden som följer av värdering till verkligt värde i samband med förvärv

av dotterföretag.

1 319 TSEK (0) avser verksamhet i utländska dotterföretag. Med förväntad framtida utveckling

bedöms verksamheterna ge positivt resultat under kommande år och förlustavdragen har upptagits till

den del de bedöms kunna komma att nyttjas. När legal kvittningsrätt ej föreligger, redovisas fordran

som uppskjuten skattefordran i balansräkningen.

UPPSKJUTNA SKATTER

FÖRÄNDRING UPPSKJUTEN SKATTESKULD

2021 2020

Ingående uppskjuten skatteskuld 85 521 95 581

Anläggningstillgångar, koncernposter -2 516 -2 418

Byggnader, dotterföretag 461 27

Obeskattade reserver

Överavskrivningar, maskiner och inventarier 2 028 1 792

Periodiseringsfonder -724 -3 380

Derivat 408 1 150

Övriga poster -790 -234

Förvärv av dotterföretag 15 713 3 577

Utländska poster med avvikande skattesats 2 208 -10 574

Utgående uppskjuten skatteskuld 102 309 85 521

2 0 21 / XANO

81 FINANSIELL INFORMATION

FÖRÄNDRING UPPSKJUTEN SKATTEFORDRAN

2021 2020

Ingående uppskjuten skattefordran 744 808

Förändring förlustavdrag -680 680

Övrigt 2 191 -747

Förvärv av dotterföretag 1 307 –

Omräkningsdifferenser 12 3

Utgående uppskjuten skattefordran 3 574 744

Enligt koncernens bedömning omfattas uppskjutna skatter inte av upplysningskravet

avseende förfallotid enligt IAS 1.61, då det vanligen råder osäkerhet kring när en upp-

skjuten skatt utlöser en betalning.

NOT 29

LEVERANTÖRSSKULDER OCH ANDRA SKULDER

2021 2020

Förskott från kunder 20 893 5 283

Leverantörsskulder 279 699 188 816

Löne- och semesterlöneskulder 96 757 66 077

Upplupna sociala avgifter 29 534 19 452

Övriga upplupna kostnader 39 195 29 439

Övriga ej räntebärande skulder 68 943 59 085

Kontraktsskulder 328 625 178 423

863 646 546 575

NOT 30

STÄLLDA SÄKERHETER

2021 2020

För egna skulder

Fastighetsinteckningar 115 119 118 336

Företagsinteckningar 93 763 106 163

Tillgångar med återtaganderätt 70 027 72 554

Aktier i dotterföretag 1 010 949 826 612

Övriga pantsatta tillgångar 45 643 41 555

1 335 501 1 165 220

Övriga ställda panter

Pantförskriven kapitalförsäkring med pensionsåtagande 675 634

675 634

Totalt 1 336 176 1 165 854

NOT 31

EVENTUALFÖRPLIKTELSER

2021 2020

Ansvarsförbindelser avseende förskotts-

och arbetsgarantier

70 175 42 857

Övriga förpliktelser 2 461 2 291

72 636 45 148

NOT 32

LEASING

Objekt avseende leasingavtal har intagits i koncernredovisningen enligt nedan. Finansiella

leasingavtal avser huvudsakligen maskiner. Operationella leasingavtal avser främst lokaler

och bilar. Normala villkor för koncernens finansiella leasingavtal avseende maskiner

är rörlig ränta och en leasingperiod om sju år med ett restvärde om 25 procent av

anskaffningsvärdet. Genomsnittlig marginell låneränta om 3 procent har tillämpats vid

beräkning av operationella leasingskulder.

NYTTJANDERÄTTSTILLGÅNGAR

2021 2020

Lokaler 114 550 64 419

Maskiner och andra tekniska anläggningar 24 538 36 378

Inventarier, verktyg och installationer 12 020 10 226

151 108 111 023

RÄNTEBÄRANDE SKULDER

2021 2020

Kortfristig del, inom 1 år 35 759 26 705

Långfristig del, mellan 1 och 5 år 97 723 53 947

Långfristig del, över 5 år 8 934 17 591

142 416 98 243

AVTALADE FRAMTIDA

LEASINGAVGIFTER

Leasing-

avtal

Korttidsavtal Tillgångar

med lågt

värde

Kortfristig del, inom 1 år 39 451 867 78

Långfristig del, mellan 1 och 5 år 103 848 – 83

Långfristig del, över 5 år 9 800 – –

Icke-diskonterade belopp 153 099 867 161

BELOPP REDOVISADE I RAPPORT ÖVER

TOTALRESULTAT

2021 2020

Avskrivningar -32 465 -28 341

Räntekostnader -4 162 -3 488

Leasingkostnader avseende korttidsavtal -2 242 -1 259

Leasingkostnader avseende tillgångar med lågt värde -155 -48

AVSKRIVNINGAR FÖRDELADE PÅ

UNDERLIGGANDE TILLGÅNGSSLAG

2021 2020

Lokaler -17 454 -12 652

Maskiner och andra tekniska anläggningar -8 810 -10 015

Inventarier, verktyg och installationer -6 201 -5 674

-32 465 -28 341

BELOPP REDOVISADE I RAPPORT ÖVER

KASSAFLÖDEN

2021 2020

Ränteutbetalning

-3 085 -2 878

Amortering

-29 022 -26 820

Totalt betalda leasingavgifter -32 107 -29 698

Värdet av leasingavtal som ännu inte påbörjats men som leasetagaren är förbunden till

uppgår ej till väsentligt belopp.

Effekt på leasingskuld vid förändring av diskonteringsräntan med 1 procent är

3 MSEK.

2 0 21 / XANO

82 FINANSIELL INFORMATION

NOT 33

KASSAFLÖDE

FÖRVÄRV AV DOTTERFÖRETAG/INKRÅM

PiWi Beheer B.V. med dotterbolag Case Packing Systems B.V. (CPS) och AV Holding 2018

ApS med dotterbolag CIM Industrial Systems A/S ingår i koncernresultatet från den 31

maj 2021. Tussenholding Lankamp B.V. med dotterbolag PRM Kunststoffen B.V. ingår

i koncernresultatet från den 1 november 2021. 2021 års investeringar innefattar även

slutreglering av köpeskilling samt transaktionskostnader om totalt 2 257 TSEK avseende

Lasertech LSH AB, förvärvat i december 2020.

Under 2020 förvärvades Modellteknik i Eskilstuna AB, Pelarstället AB samt Lasertech

LSH AB.

PRELIMINÄRA FÖRVÄRVSKALKYLER

FÖRVÄRV CPS

Redovisade

värden i

dotterföretag

Verkligt-

värde-

justering

Verkligt

värde i

koncernen

Immateriella anläggningstillgångar – 228 349 228 349

Materiella anläggningstillgångar 24 011 7 000 31 011

Nyttjanderättstillgångar – 344 344

Omsättningstillgångar

154 007 – 154 007

Långfristiga skulder – -6 215 -6 215

Kortfristiga skulder -40 748 -309 -41 057

Nettotillgångar/köpeskilling 137 270 229 169 366 439

Kundfordringar ingår med 33 758 TSEK och förväntas inflyta i sin helhet. Likvida medel ingår med

57 688 TSEK.

FÖRVÄRV CIM & PRM

Redovisade

värden i

dotterföretag

Verkligt-

värde-

justering

Verkligt

värde i

koncernen

Immateriella anläggningstillgångar 24 344 126 811 151 155

Materiella anläggningstillgångar 17 270 10 000 27 270

Nyttjanderättstillgångar – 29 879 29 879

Omsättningstillgångar

73 025 – 73 025

Långfristiga skulder -11 627 -30 942 -42 569

Kortfristiga skulder -74 912 -7 311 -82 223

Nettotillgångar/köpeskilling 28 100 128 437 156 537

Kundfordringar ingår med 27 877 TSEK och förväntas inflyta i sin helhet. Likvida medel ingår med

3 800 TSEK.

FÖRÄNDRINGAR I SKULDER

SOM HÄRRÖR FRÅN

FINANSIERINGSVERKSAMHETEN

2020-12-31

Kassaflöde

Ej likviditetspåverkande förändringar

2021-12-31

Omräknings-

differenser

Verkligt-värde-

förändring

Förvärv av

dotterföretag

Tillkommande

leasingskulder

IFRS 16

Övrigt

Långfristiga räntebärande skulder

Lån- och leasingskulder 637 460 -7 505 7 320 – 33 071 1 591 – 671 937

Konvertibellån

63 518 –

– 2 358

– – – 65 876

700 978 -7 505 7 320 2 358 33 071 1 591 – 737 813

Kortfristiga räntebärande skulder

Lån- och leasingskulder 42 431 301 185 3 406 – 35 262 -3 968 – 378 316

Checkräkningskrediter

– –

– – – –

42 431 301 185 3 406 – 35 262 -3 968 – 378 316

743 409 1 116 129

FÖRVÄRV TOTALT

2021 2020

Immateriella anläggningstillgångar 379 504 52 164

Materiella anläggningstillgångar 58 281 31 478

Nyttjanderättstillgångar 30 223 9 843

Finansiella anläggningstillgångar – 22

Omsättningstillgångar 227 032 41 922

Långfristiga skulder -48 784 -13 979

Kortfristiga skulder -121 023 -37 612

Totala köpeskillingar 525 233 83 838

Likvida medel i förvärvade verksamheter -61 488 -17 420

Transaktionskostnader 3 576 983

Totalt kassaflöde hänförligt till förvärvade

verksamheter 467 321 67 401

Transaktionskostnader avseende förvärvade enheter uppgår till 3 576 TSEK (983) och har

redovisats som administrationskostnader i årets resultat.

RÄNTA

Under räkenskapsåret uppgick betald ränta till 17 847 TSEK (16 132) och erhållen ränta

till 583 TSEK (1 347).

NOT 34

RÖRELSEFÖRVÄRV/-AVYTTRINGAR

I maj 2021 förvärvades PiWi Beheer B.V. med dotterbolag, beläget i Stramproy, Neder-

länderna. Verksamheten, som huvudsakligen bedrivs inom dotterbolaget Case Packing

Systems B.V. (CPS), omfattar utveckling och tillverkning av system för helauto matiserad

hantering av i första hand livsmedelsförpackningar. Försäljning sker globalt med Europa

som huvudmarknad. Företaget har 70 anställda och omsätter ca 25 MEUR. CPS är en

del av XANOs affärsenhet Industrial Solutions. Total köpeskilling uppgick till 366 MSEK

och betalades kontant. Förvärvet medförde övervärden om sammanlagt 235 MSEK

fördelat på goodwill (205 MSEK), byggnader (7 MSEK) och produktkoncept (23 MSEK).

Transaktionskostnaderna uppgick till 1,4 MSEK. Goodwill avser synergieffekter och kund-

relationer. Synergier förväntas främst uppnås till följd av att befintliga verksamheter inom

affärsenheten Industrial Solutions via förvärvet tillförs ytterligare teknikkompetens och får

tillgång till nya marknadssegment samt genom utnyttjande av gemensamma resurser.

I maj 2021 förvärvades CIM Industrial Systems A/S med dotter bolag, beläget i Aarhus,

Köpenhamn och Fredericia, Danmark. CIM är en ledande mjukvaruspecialist inom Indu-

stri 4.0-konceptet. Baserat på egenutvecklade strukturer och produkter tillhanda håller

2 0 21 / XANO

83 FINANSIELL INFORMATION

CIM kompletta, kundanpassade mjukvarulösningar inom Industrial IoT, Track & Trace/

Serialisation, Machine Vision och Test & Measurement. CIMs lösningar gör det möjligt för

dess kunder att fatta verksamhetskritiska beslut grundade på tillförlitliga data. Kunderna

utgörs av välrenommerade företag inom sektorerna läkemedel och infrastruktur. Före-

taget har 50 anställda och omsätter ca 65 MDKK. CIM är en del av XANOs affärsenhet

Industrial Solutions. Total köpeskilling uppgick till 121 MSEK och betalades kontant.

Förvärvet medför övervärden om sammanlagt 112 MSEK fördelat på goodwill (90 MSEK)

och produktkoncept (22 MSEK). Transaktionskostnaderna uppgick till 1,1 MSEK. Good-

will avser synergieffekter och kundrelationer. Synergier förväntas främst uppnås till följd

av att befintliga verksamheter inom affärsenheten Industrial Solutions via förvärvet tillförs

specialistkompetens inom mjukvaruutveckling och får tillgång till nya marknadssegment.

I november förvärvades Tussenholding Lankamp B.V. med dotterbolag, beläget

i Rijssen, Nederländerna. Verksamheten, som huvudsakligen bedrivs i dotterbolaget

PRM Kunststoffen B.V. (PRM), omfattar utveckling och tillverkning av produkter och

system genom rotationsgjutning av polymera material. Företaget förfogar bland annat

över Europas största gjutmaskin. Försäljningen sker till ledande företag i Europa, med

Nederländerna och Tyskland som primära marknader. PRM har 54 anställda och omsätter

ca 11 MEUR. PRM är en del av XANOs affärsenhet Industrial Products. Total köpeskilling

för PRM uppgick till 35 MSEK och betalades kontant. Förvärvet medför övervärden

om sammanlagt 25 MSEK fördelat på goodwill (15 MSEK) och maskiner (10 MSEK).

Transaktionskostnaderna uppgår till 1,1 MSEK. Goodwill avser synergieffekter och kund-

relationer. Synergier förväntas främst uppnås till följd av att befintliga verksamheter inom

affärsenheten Industrial Products via förvärvet tillförs ytterligare teknikkompetens och

stärker marknadsnärvaron i norra Europa. Med gemensamma resurser har affärsenheten

möjlighet att erbjuda såväl utökad kapacitet som större närhet till ledande kunder.

De förvärvade enheterna bidrog med nettoomsättning om 244 MSEK och ett

resultat efter skatt om ca 22 MSEK efter belastning för avskrivningar på övervärden och

finansiella kostnader hänförliga till förvärven. Om de förvärvade enheterna hade ingått

i koncernen under hela 2021, skulle omsättningen ha uppgått till 3 407 MSEK och

periodens resultat till ca 369 MSEK.

Under 2020 förvärvades Modellteknik i Eskilstuna AB, Pelarstället AB samt Lasertech

LSH AB.

Specifikation av förvärvade tillgångar och skulder finns i not 33 Kassaflöde.

NOT 35

RISKER

FINANSIELLA RISKER

XANO är genom sin internationella verksamhet exponerat för finansiella risker. Med

finans iell risk avses de förändringar i koncernens kassaflöde som förklaras av föränd-

ringar av valutakurser och räntenivåer samt likviditets-, finansierings- och kreditrisker.

Koncernens policy för hantering av finansiella risker är beslutad av styrelsen och utgör

ett ramverk för riskhanteringen. Målsättningen är att minimera kostnaden för kapitalan-

skaffning liksom den finansiella risken på ett kostnadseffektivt sätt. Moderbolaget har en

central roll i hanteringen av den finansiella verksamheten, vilket medför att koncernen

kan tillvarata stordriftsfördelar samt bättre överblicka de finansiella riskerna.

VALUTARISKER

Koncernens verksamhet är exponerad för valutarisker inom i huvudsak följande tre

områden:

» Transaktionsrisk

» Risk vid omräkning av dotterföretagens resultaträkningar

» Risk vid omräkning av dotterföretagens balansräkningar

TRANSAKTIONSRISKER

Transaktionsrisken uppkommer till följd av de kommersiella betalningsflöden som sker i

annan valuta än respektive dotterföretags funktionella valuta. Enligt koncernens policy

ska i normalfallet säkring av kommersiella flöden inte ske. Med anledning av föränd-

ringar i koncernens struktur och dess påverkan på valutaflöden, kan policyn komma att

förändras. Flödena bevakas kontinuerligt för att minimera transaktionsrisker.

Andelen fakturering i utländsk valuta uppgick under 2021 till 61 procent (58). Av

koncernens tillverkning ägde 48 procent (50) rum i Sverige. Huvuddelen av koncernens

produkter säljs i andra länder än där tillverkning sker. Transaktionsrisk uppstår till följd

av leveranser från tillverkningsenheterna till utländska slutkunder liksom vid inköp av

material.

En förenklad sammanställning av koncernens intäkts- och kostnadsstruktur under

2021, fördelad på valutor, finns i nedanstående tabell.

Andel (%) av SEK EUR DKK Övriga

Fakturering 39 38 2 21

Kostnad såld vara 37 39 13 11

Koncernen är framför allt exponerad för förändringar i EUR och USD. Härutöver innehar

dotterföretag fordringar och låneskulder i annan valuta än funktionell valuta, främst EUR

och USD. En genomsnittlig förändring med fem procent av alla valutor gentemot den

svenska kronan skulle för motsvarande flöde medföra en resultateffekt före skatt om

ca 26 MSEK, varav ca 16 MSEK är hänförliga till USD.

RISK VID OMRÄKNING AV DOTTERFÖRETAGENS RESULTATRÄKNINGAR

Omräkning av de utländska dotterföretagens resultaträkningar till svenska kronor sker

till genomsnittskurs. Under förutsättning att fakturering och nettoresultat utfaller i likhet

med 2021, skulle en förändring på fem procent av den svenska kronan gentemot alla

valutor påverka faktureringen med ca 71 MSEK och nettoresultatet med ca 6 MSEK.

RISK VID OMRÄKNING AV DOTTERFÖRETAGENS BALANSRÄKNINGAR

Omräkningsrisker hänför sig till förändringar orsakade av valutakursförändringar på

nettotillgångar i utländsk valuta, vilka omräknas till svenska kronor. Värdet av utländska

dotterföretags nettotillgångar uppgick vid räkenskapsårets slut till 1 448 MSEK (834).

Kursförändringar har vid omräkning av dotterföretagens balansräkningar påverkat övrigt

totalresultat för 2021 med 19 MSEK (-18). Den valutaexponering som uppkommer

genom investeringar i utländska nettotillgångar kurssäkras delvis genom upptagande

av lån i utländsk valuta. Koncernens omräkningsrisker avser främst förändringar i EUR

och CNY gentemot SEK. Med nuvarande nettotillgångar skulle en förändring med fem

procentenheter av någon av valutorna EUR eller CNY mot den svenska kronan påverka

koncernens eget kapital med 6 MSEK respektive 5 MSEK.

RÄNTERISKER

Med ränterisk avses risken att förändringar i räntenivån påverkar XANOs resultat negativt

genom ökade lånekostnader. Finansiering sker huvudsakligen genom upplåning hos

banker. Genomsnittlig ränta (räntekostnader i förhållande till genomsnittliga ränte-

bärande skulder) uppgick till 2,30 procent (2,60). Koncernens räntebärande skulder,

exklusive skulder avseende operationell leasing, uppgick på balansdagen till 988 MSEK

(670), varav 769 MSEK (452) är finansierade med rörlig ränta. Genom snittlig räntebind-

ningstid för resterande lån uppgår till 64 månader och den genom snittliga räntan var vid

årets slut 0,90 procent (0,90). Koncernens skulder avseende operationell leasing uppgick

till 128 MSEK (74). Nettoresultatet av en (1) procentenhets höjning av räntenivån är

ca 7,7 MSEK på årsbasis.

Ränteswapavtal används för att förändra räntebindningstiden i önskad riktning samt

för att minska inverkan av räntefluktuationer. Per balansdagen fanns ränteswapavtal med

ett totalt nominellt belopp om 219 MSEK (217).

Valutaswapavtal används för att minska räntebelastningen inom koncernens fler-

valutakonton. Per balansdagen fanns inga valutaswapavtal.

RÄNTEBINDNING AVSEENDE LÅN MED FAST RÄNTA

Förfallotidpunkt Belopp (TSEK) Medelränta (%)

Andel (%)

2022 – – –

2023–2026 118 765 0,41 25

2027 och senare 100 000 1,48 75

Totalt 218 765 0,90 100

Exklusive marginal som tillkommer för till swap-avtal underliggande lån med rörlig ränta.

2 0 21 / XANO

84 FINANSIELL INFORMATION

LIKVIDITETS- OCH FINANSIERINGSRISKER

Med likviditets- och finansieringsrisker avses risken att inte kunna uppfylla betalnings-

förpliktelser till följd av otillräcklig likviditet eller svårighet att uppta externa lån. XANO

söker aktivt att säkerställa en hög finansieringsberedskap och effektiv kapitalanskaffning

genom att alltid ha bekräftade krediter. Merparten av koncernens upplåning sker hos

banker i respektive bolags lokala valuta. Även moderföretagen lånar ut medel inom kon-

cernen till marknadsmässiga villkor och vanligen med rörlig ränta. Betalningsberedskapen

(likvida medel inklusive beviljade men ej utnyttjade krediter i förhållande till nettoomsätt-

ning) uppgick på balansdagen till 23 procent (35).

KREDITRISKER

Med kreditrisk avses risken att en motpart i en finansiell transaktion inte kan fullgöra sina

åtaganden. För XANO finns kreditrisk främst i kundfordringar. Risken för kundförluster

hanteras genom fastlagda rutiner för kreditkontroll och kravhantering. Koncernens

kunder är huvudsakligen stora och väletablerade företag med god betalningsförmåga,

fördelade på flera branscher och geografiska marknader, vilket medfört att kundförlus-

terna historiskt sett varit ringa. Maximal kreditrisk avseende koncernens kundfordringar

motsvaras av redovisat värde 569 MSEK (353). Per balansdagen fanns en kund för vilken

utestående kundfordringar totalt uppgick till 80 MSEK (59).

ÅLDERSFÖRDELNING KUNDFORDRINGAR

Per balansdagen

. . . . . . . . . . Tid från förfallodag . . . . . . . . . . Totalt

Ej förfallet 6 – 30 dgr 31 – 90 dgr > 90 dgr

2021-12-31 439 155 83 682 28 586 17 705 569 128

2020-12-31 312 286 17 648 16 892 5 744 352 570

Årets kostnadsförda kundförluster uppgår till 2 089 TSEK (2 355), varav -183 TSEK (785)

är konstaterade kundförluster. Erforderlig nedskrivning av utestående fordringar har skett

med 5 466 TSEK (3 952), se vidare not 20.

Kreditrisk föreligger även för avtalstillgångar. Maximal kreditrisk hänförlig till avtals-

tillgångar motsvaras av redovisat värde 173 MSEK (66). Per balansdagen finns två kunder

för vilka utestående kontraktstillgångar överstiger 20 MSEK. Årets nedskrivningsprövning

för förluster har inte medfört någon reservering då dessa bedömts uppgå till oväsentliga

belopp.

AFFÄRSMÄSSIGA RISKER

Affärsmässiga risker är förknippade med dels kunder och leverantörer samt andra

omvärldsfaktorer, dels koncernens egen verksamhet. Sett till hela koncernen är kund-

kretsen bred och varierande både branschmässigt och i storlekshänseende. De risker

som föreligger i samband med kunders önskemål om produktion i lågkostnadsland har

koncernen försökt minimera genom att erbjuda tillverkning i egna utländska enheter.

Projektleveranser till förpackningsindustrin utgör en stor del av koncernens omsättning.

Den höga andelen projektbaserad försäljning medför en ökad risk för volymsvängningar.

Vad gäller insatsvaror är metall en dominerande råvara tillsammans med plast, ofta

framställd av oljebaserade produkter. Råvarupriserna är beroende av världsmarknads-

priser och valutautveckling men också av produktionskapacitet. Antalet råvaror är mycket

stort, då metaller och plastråvaror förekommer i en mängd varianter. Prisvariationer

för råvaror har dock en begränsad effekt på koncernens resultat, då många kundavtal

innehåller råvaruklausuler. Hanteringen av prisrisker är en del av det dagliga arbetet och

innebär krav på ständig kostnadsrationalisering och produktivitets-

utveckling.

Inom koncernens produktområde finns alltid risk för att produkter på grund av fel

skulle behöva återkallas. För att undvika dessa risker arbetar koncernens bolag med

system för kvalitetskontroll.

Mot traditionella försäkringsrisker som brand, stöld, ansvar, avbrott och liknande har

koncernen ett tillfredsställande skydd genom de försäkringar som tecknats.

Koncernens verksamhet spänner över många branscher och kundsegment, vilket

generellt innebär en god riskspridning. Beredskapen för omställning med kort varsel är

också hög. Den pågående coronapandemin är en risk- och osäkerhetsfaktor som kan

medföra betydande konsekvenser för koncernens verksamhet. Medarbetarnas hälsa

och säkerhet är högsta prioritet. De riktlinjer och rekommendationer som utfärdas av

myndigheter i länder där koncernen verkar efterlevs. Detta i sig kan innebära begräns-

ningar i möjligheterna att genomföra installationer och upprätthålla servicen till kunder.

Samtidigt kan omfattningen av kundernas behov av produkter och tjänster minska

väsentligt. Vidare finns risker bland annat förknippade med materialförsörjning samt

inköp av tjänster och transporter.

NOT 36

KAPITALHANTERING

XANO har som mål att under stark och stabil tillväxt uppnå en god avkastning på eget

kapital med en begränsad finansiell risk. För att nå detta mål krävs ett stabilt kassaflöde

och en stark balansräkning med en soliditet överstigande 30 procent. Vid utgången av

året var soliditeten 38 procent (42).

Koncernens finansiering är beroende av att vissa finansiella nyckeltal avtalade

med koncernens huvudbank uppnås. De gällande nyckeltalen relaterar till koncernens

riskkapital andel och nettoskuld i förhållande till resultat. Årets utfall har inneburit att

berörda nyckel tal ligger inom avtalade nivåer.

Det är styrelsens målsättning att utdelningen över en längre period ska följa

resultat utvecklingen och motsvara minst 30 procent av resultat efter skatt. Den årliga

utdelningsandelen ska dock ses i relation till investeringsbehov och eventuella återköp

av aktier.

NOT 37

TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE

XANOs närstående utgörs av ledande befattningshavare, styrelseledamöter och företag

som står under bestämmande inflytande av XANOs styrelseledamöter eller dotterföretags

ledande befattningshavare.

Utöver ersättningar som framgår av not 5, har styrelseledamöter och ledande befatt-

ningshavare erhållit sedvanlig aktieutdelning. Ledande befattningshavare har dessutom

erhållit rätt att förvärva personalkonvertibler i enlighet med beslut på årsstämma.

Styrelseleda möters och ledande befattningshavares innehav av aktier och konvertibler

per balansdagen framgår av sidorna 106–107.

Viem Invest AB, kontrollerat av styrelseledamoten Anna Benjamin, och Pomona- grup-

pen AB, under bestämmande inflytande av styrelseledamoten Fredrik Rapp, är stora

aktieägare i XANO. Under 2021 har inga transaktioner ägt rum mellan dessa ägarbolag

och XANO.

Det förekommer transaktioner mellan XANOs dotterföretag och företag som står

under bestämmande inflytande av XANOs styrelseledamöter eller dotterföretags ledande

befattningshavare. Dessa transaktioner utgör en del av bolagens normala verksamhet

och sker på marknadsmässiga villkor. Under 2021 har försäljning från XANOs dotter-

företag till AGES Industri AB med dotterföretag uppgått till 0,1 MSEK (0,3). Inköp från

AGES-bolagen till XANOs dotterföretag har uppgått till 1,2 MSEK (1,0). AGES står under

bestämmande inflytande av Viem Invest AB och Pomona-gruppen AB. Inköp från INEV

AB med dotterföretag, som står under bestämmande inflytande av styrelseledamot Per

Rodert, har uppgått till 0,0 MSEK (1,5). Övriga transaktioner uppgår inte till väsentliga

belopp. Per balansdagen uppgår fordringar på och skulder till närstående inte till

väsentliga belopp.

2 0 21 / XANO

85 FINANSIELL INFORMATION

Definitioner

Nyckeltal

I denna rapport intagna nyckeltal följer främst av upplysningskrav enligt IFRS.

Övriga mått, s k alternativa nyckeltal, beskriver bl a resultatutveckling, finansiell styrka

och hur koncernen förräntat sitt kapital.

Presenterade nyckeltal beaktar verksamhetens art och bedöms ge relevant information

till aktieägare och övriga intressenter för att kunna bedöma koncernens möjligheter att

genomföra strategiska investeringar, leva upp till finansiella åtaganden och ge avkastning

till aktieägarna samtidigt som jämförbarhet med andra företag uppnås. Marginalmåtten

presenteras också internt för respektive segment.

Beräkningen av koncernens primära alternativa nyckeltal finns på sidan 86.

ANDEL RISKBÄRANDE KAPITAL

Eget kapital med tillägg för avsättningar för skatter i förhållande till totalt kapital.

AVKASTNING PÅ EGET KAPITAL

Periodens resultat i förhållande till genomsnittligt eget kapital.

AVKASTNING PÅ SYSSELSATT KAPITAL

Resultat före skatt med tillägg för finansiella kostnader i förhållande till genomsnittligt

sysselsatt kapital.

AVKASTNING PÅ TOTALT KAPITAL

Resultat före skatt med tillägg för finansiella kostnader i förhållande till genomsnittligt

totalt kapital.

BRUTTOMARGINAL

Bruttoresultat i förhållande till nettoomsättning.

DIREKTAVKASTNING

Föreslagen utdelning i förhållande till börskursen på balansdagen.

EGET KAPITAL PER AKTIE

Eget kapital i förhållande till antalet utestående aktier på balansdagen.

KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN PER AKTIE

Kassaflöde från den löpande verksamheten i förhållande till genomsnittligt antal

utestående aktier.

MEDELANTAL ANSTÄLLDA

Genomsnittligt antal anställda under perioden baserat på arbetad tid. Anställda som

omfattas av korttidsarbete/permitteringar ingår endast till den del som avser faktiskt

arbetad tid.

NETTOINVESTERINGAR

Utgående balans minus ingående balans plus periodens avskrivningar, nedskrivningar

och omräkningsdifferenser avseende anläggningstillgångar.

OMSÄTTNINGSTILLVÄXT

Nettoomsättning i perioden i förhållande till nettoomsättning i en jämförelseperiod.

ORGANISK TILLVÄXT

Omsättningstillväxt som genereras av egen kraft och i befintlig struktur. Beloppet har

ej korrigerats för valutakursförändringar.

RESULTAT PER AKTIE

Periodens resultat i förhållande till genomsnittligt antal utestående aktier.

RESULTAT PER AKTIE EFTER UTSPÄDNING

Periodens resultat med tillägg för kostnader hänförliga till konvertibellån i förhållande

till genomsnittligt antal utestående aktier med tillägg för genomsnittligt antal aktier

som tillkommer vid konvertering av utestående konvertibler.

RÄNTETÄCKNINGSGRAD

Resultat före skatt med tillägg för finansiella kostnader i förhållande till finansiella

kostnader.

RÖRELSEMARGINAL

Rörelseresultat i förhållande till nettoomsättning.

SOLIDITET

Eget kapital i förhållande till totalt kapital.

SYSSELSATT KAPITAL

Balansomslutning med avdrag för icke räntebärande skulder.

TOTALT KAPITAL

Summa eget kapital och skulder (balansomslutning).

VINSTMARGINAL

Resultat före skatt i förhållande till nettoomsättning.

2 0 21 / XANO

86 FINANSIELL INFORMATION

I årsredovisningen intagna nyckeltal följer främst av upplysningskrav i enlighet med IFRS och årsredovisningslagen. I syfte att åskådliggöra koncernens resultatutveckling och finansiella

ställning samt hur koncernen förräntat sitt kapital, refereras även till ett antal alternativa nyckeltal som inte definieras inom IFRS-regelverket eller direkt i resultat- och balansräkning.

Nedan presenteras beräkningen av koncernens primära alternativa nyckeltal. Definitionen av respektive nyckeltal finns på sidan 85.

Avstämning

alternativa nyckeltal

ANDEL RISKBÄRANDE KAPITAL

Visar koncernens långsiktiga betalningsförmåga.

2021 2020

Eget kapital hänförligt till moderföretagets

aktieägare, TSEK

1 340 937 1 050 971

Avsättningar för uppskjutna skatteskulder, TSEK 102 309 85 521

Riskbärande kapital, TSEK 1 443 246 1 136 492

Totalt kapital, TSEK 3 494 616 2 486 398

Andel riskbärande kapital, % 41,3 45,7

AVKASTNING PÅ EGET KAPITAL

Visar koncernens förmåga att skapa avkastning på eget kapital.

2021 2020

Årets resultat hänförligt till moderföretagets

aktieägare, TSEK

342 082 195 133

Genomsnittligt

eget kapital hänförligt till

moderföretagets aktieägare, TSEK

1 188 124 924 968

Avkastning på eget kapital, % 28,8 21,1

AVKASTNING PÅ SYSSELSATT KAPITAL

Visar hur väl det operativa kapitalet används för att skapa lönsam tillväxt.

2021 2020

Årets resultat före skatt plus finansiella

kostnader, TSEK

465 348 281 563

Genomsnittligt

sysselsatt kapital, TSEK 2 139 353 1 625 006

Avkastning på sysselsatt kapital, % 21,8 17,3

AVKASTNING PÅ TOTALT KAPITAL

Visar koncernens avkastning på totalt kapital.

2021 2020

Årets resultat före skatt plus finansiella

kostnader, TSEK

465 348 281 563

Genomsnittligt

totalt kapital, TSEK 2 979 528 2 222 583

Avkastning på totalt kapital, % 15,6 12,7

ORGANISK TILLVÄXT

Visar omsättningstillväxt som genereras av egen kraft.

2021 2020

Nettoomsättning i perioden minus omsättning

som genererats via förvärv minus nettoomsättning

föregående period, TSEK

567 437 93 646

Nettoomsättning föregående period, TSEK 2 239 432 2 128 023

Organisk tillväxt, % 25,3 4,4

RÄNTETÄCKNINGSGRAD

Avser finansiell motståndskraft och visar hur mycket koncernens resultat kan falla utan

att räntebetalningar äventyras.

2021 2020

Årets resultat före skatt plus finansiella

kostnader, TSEK

465 348 281 563

Finansiella kostnader, TSEK 31 866 30 694

Räntetäckningsgrad, ggr 14,6 9,2

Genomsnittligt kapital beräknas som ett medelvärde av ingående balans och rapporterade kvartalsdata under aktuellt år. För 2021 innebär detta att utgående balans per 31 december 2020, 31 mars 2021,

30 juni 2021, 30 september 2021 och 31 december 2021 har lagts samman och delats med 5.

2 0 21 / XANO

87 FINANSIELL INFORMATION

Resultaträkningar

MODERBOLAGET

(TSEK)

NOT

2021 2020

Nettoomsättning

45 816 34 496

Kostnad för sålda varor – –

Bruttoresultat 45 816 34 496

Försäljningskostnader 3, 4, 6 -5 564 -4 529

Administrationskostnader 3, 4, 5, 6 -31 528 -25 661

Övriga rörelseintäkter 132 120

Övriga rörelsekostnader – –

Rörelseresultat 8 856 4 426

Resultat från andelar i koncernföretag 7 222 391 56 130

Ränteintäkter och liknande resultatposter 8 16 026 11 354

Räntekostnader och liknande resultatposter 9 -18 635 -11 154

Resultat efter finansiella poster 228 638 60 756

Bokslutsdispositioner 10 -7 9 005

Resultat före skatt 228 631 69 761

Skatt 11 -46 953 -10 563

ÅRETS RESULTAT

181 678 59 198

MODERBOLAGET

(TSEK)

NOT

2021 2020

Årets resultat 181 678 59 198

Övrigt totalresultat – –

TOTALRESULTAT FÖR ÅRET

181 678 59 198

Rapport över totalresultat

2 0 21 / XANO

88 FINANSIELL INFORMATION

Balansräkningar

MODERBOLAGET

(TSEK)

NOT

2021-12-31 2020-12-31

TILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar 12

Inventarier, verktyg och installationer 107 75

107 75

Finansiella anläggningstillgångar

Andelar i koncernföretag 13 223 000 224 376

223 000 224 376

Summa anläggningstillgångar 223 107 224 451

Omsättningstillgångar

Kortfristiga fordringar

Skattefordran – 1 253

Fordringar hos koncernföretag 938 939 579 814

Övriga fordringar 5 5 508

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 5 902 4 614

944 846 591 189

Kortfristiga placeringar 5 5

Kassa och bank 16 155 023 249 112

Summa omsättningstillgångar 1 099 874 840 306

SUMMA TILLGÅNGAR

1 322 981 1 064 757

2 0 21 / XANO

89 FINANSIELL INFORMATION

MODERBOLAGET

(TSEK)

NOT

2021-12-31 2020-12-31

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Eget kapital

Bundet eget kapital

Aktiekapital 14 36 559 36 559

Reservfond 8 899 8 899

45 458 45 458

Fritt eget kapital

Överkursfond 76 055 76 055

Balanserade vinstmedel 172 011 185 294

Årets resultat 181 678 59 198

429 744 320 547

Summa eget kapital 475 202 366 005

Obeskattade reserver 15 98 014 98 007

Skulder

Långfristiga skulder

Långfristiga räntebärande skulder 16, 17 185 876 183 518

185 876 183 518

Kortfristiga skulder

Leverantörsskulder 3 398 1 256

Skulder till koncernbolag 511 980 389 859

Skatteskuld 29 337 –

Övriga skulder 16 7 010 17 793

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 12 164 8 319

563 889 417 227

Summa skulder 749 765 600 745

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER

1 322 981 1 064 757

Balansräkningar

2 0 21 / XANO

90 FINANSIELL INFORMATION

Rapport över förändringar

i eget kapital

MODERBOLAGET

NOT

BUNDET EGET KAPITAL FRITT EGET KAPITAL

TOTALT

EGET

KAPITAL

(TSEK)

Aktiekapital Reservfond Överkursfond Övrigt fritt

eget kapital

Eget kapital 1 januari 2020 35 234 8 899 12 529 180 294 236 956

Årets resultat – – – 59 198 59 198

Övrigt totalresultat – – – – –

Totalresultat för året – – – 59 198 59 198

Konvertering av personalkonvertibler 1 325 – 56 452 – 57 777

Effekt av emitterat konvertibellån – – 7 074 – 7 074

Avyttring av egna aktier – – – 5 000 5 000

Eget kapital 31 december 2020 36 559 8 899 76 055 244 492 366 005

Årets resultat – – – 181 678 181 678

Övrigt totalresultat – – – – –

Totalresultat för året – – – 181 678 181 678

Lämnad utdelning, kontant – – – -72 481 -72 481

EGET KAPITAL 31 DECEMBER 2021

14 36 559 8 899 76 055 353 689 475 202

2 0 21 / XANO

91 FINANSIELL INFORMATION

MODERBOLAGET

(TSEK)

NOT

2021 2020

DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN

Rörelseresultat 8 856 4 426

Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet, m m

Avskrivningar 11 6

Koncernbidrag 218 767 37 171

Erhållen utdelning 5 000 20 000

Betald och erhållen ränta, netto 19 -2 622 -3 559

Betald skatt -16 463 -9 413

Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital 213 549 48 631

Förändringar i rörelsekapital

Ökning (-) / minskning (+) av kortfristiga fordringar -361 016 27 919

Ökning (+) / minskning (-) av kortfristiga skulder 125 815 137 822

Kassaflöde från den löpande verksamheten -21 652 214 372

INVESTERINGSVERKSAMHETEN

Förvärv av materiella anläggningstillgångar -43 –

Kassaflöde från investeringsverksamheten -43 –

FINANSIERINGSVERKSAMHETEN

Utbetald utdelning -72 481 –

Avyttring av egna aktier – 5 000

Ökning (+) / minskning (-) av räntebärande skulder 19 –

Upptagna lån – 69 998

Amortering av lån – -4 353

Förändring checkräkningskrediter – -52 048

Ökning (-) / minskning (+) av långfristiga fordringar – 10 088

Kassaflöde från finansieringsverksamheten -72 481 28 685

ÅRETS KASSAFLÖDE

-94 176 243 057

Likvida medel vid årets början 249 117 6 262

Kursdifferens i likvida medel 87 -202

Likvida medel vid årets slut 19 155 028 249 117

Kassaflödesanalyser

2 0 21 / XANO

92 FINANSIELL INFORMATION

Noter

NOT 1

ALLMÄN INFORMATION

XANO Industri AB (publ), organisationsnummer 556076-2055, är ett aktiebolag med

säte i Jönköping, Sverige, vars B-aktier är noterade på Nasdaq Stockholm.

Alla belopp redovisas i TSEK om annat inte anges.

NOT 2

REDOVISNINGSPRINCIPER

Årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och rekommen-

dationer och uttalanden från Rådet för finansiell rapportering.

ALLMÄNT

Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall

som anges nedan. Moderbolagets årsredovisning är upprättad i enlighet med rekom-

mendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer från Rådet för finansiell rapporte-

ring. De avvikelser som förekommer mellan moderbolagets och koncernens principer

föranleds av begränsningar i möjligheterna att tillämpa IFRS i moderbolaget till följd av

årsredovisningslagen samt, i vissa fall, av skatteskäl. Tillämpade redovisningsprinciper

är oförändrade jämfört med föregående år med undantag av nya eller omarbetade

standarder, tolkningar och förbättringar som ska tillämpas från den 1 januari 2021.

Bolaget har erhållit statligt stöd för täckande av sociala avgifter för att minska de

ekonomiska effekterna av coronapandemin. Stöden har redovisats som en minskning

av personalkostnaderna under respektive funktion. Erhållet stöd uppgår till – TSEK

(186).

FORDRINGAR OCH SKULDER

Fordringar har upptagits till belopp varmed de beräknas inflyta. Fordringar och skulder

i utländsk valuta har omräknats efter balansdagens kurs. Kursdifferenser på rörelsens

fordringar och skulder redovisas i rörelseresultatet, medan kursdifferenser hänförliga

till finansiella fordringar och skulder ingår i finansnettot.

TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE

Av moderbolagets nettoomsättning utgjorde 100 procent (100) fakturering mot

dotterbolag. Av moderbolagets rörelsekostnader utgjorde 3 procent (4) fakturering

från dotterbolag.

Mellan moderbolag och dotterbolag finns betydande finansiella fordringar och

skulder som löper med marknadsmässig ränta.

Utöver vad som framgår av not 3, har styrelseledamöter och ledande befattnings-

havare erhållit sedvanlig aktieutdelning. Ledande befattningshavare har dessutom

erhållit rätt till förvärv av personalkonvertibler enligt beslut på årsstämma.

Moderbolaget har såsom ägare en närståenderelation med sina dotterföretag,

se not 13. Viem Invest AB, kontrollerat av styrelseledamoten Anna Benjamin, och

Pomona- gruppen AB, under bestämmande inflytande av styrelseledamoten Fredrik

Rapp, är stora aktieägare i XANO. Utöver aktieutdelning har inga transaktioner skett

mellan dessa ägarbolag och XANO.

ANDELAR I KONCERNFÖRETAG

Andelar värderas enligt anskaffningsvärdemetoden. Utdelningar från dotterbolag

redovisas som intäkter. Posterna nedskrivningsprövas årligen och andelarna upptas till

högst koncernmässigt värde, d v s dotterbolagets justerade egna kapital med tillägg

för koncernmässiga övervärden.

ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade

avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Om det finns en indikation på att en

tillgång minskat i värde sker en beräkning av tillgångens återvinningsvärde. I det fall

redovisat värde överstiger återvinningsvärdet, sker nedskrivning till återvinningsvärdet.

Avskrivningar ingår i kostnaderna under respektive funktion. Avskrivning görs

systematiskt över tillgångarnas förväntade nyttjandeperiod enligt nedanstående.

Maskiner och inventarier 3–10 år

LIKVIDA MEDEL

Likvida medel består av kassa och bank samt kortfristiga placeringar med en löptid på

högst tre månader.

KASSAFLÖDE

Kassaflöde redovisas genom tillämpning av den indirekta metoden. Denna innebär att

nettoresultatet justeras för transaktioner som inte medför in- eller utbetalningar under

perioden samt för eventuella intäkter och kostnader som hänförs till investerings- eller

finansieringsverksamhetens kassaflöden.

FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER

Finansiella tillgångar och skulder redovisas normalt till anskaffningsvärdet.

Nedskrivning av finansiella anläggningstillgångar sker om bestående värdenedgång

konstaterats.

XANO använder valutaderivat och ränteswappar för att kontrollera osäker heten

i valutaflöden och framtida ränteflöden avseende koncernens lån med rörlig ränta.

Då dessa derivat ej är effektivt säkrade i bolaget, värderas de till verkligt värde via

resultaträkningen i enlighet med ÅRL 4 kap 14 §. I resultaträkningen redovisas

räntekupong delen löpande som ränteintäkt respektive räntekostnad.

Konvertibler utgör ett sammansatt finansiellt instrument med karaktär av såväl

skuld som eget kapital. Dessa redovisas uppdelade i en del finansiell skuld och en del

egetkapitalinstrument.

INTÄKTER

Moderbolaget tillhandahåller dotterbolagen tjänster inom affärsutveckling, organisa-

tion, ekonomi etc. Intäkter från tjänsterna redovisas över tid i takt med att prestations-

åtagandet uppfylls. Koncernintern försäljning sker till marknadsmässiga priser.

KONCERNBIDRAG

Erhållna koncernbidrag från dotterbolag redovisas som en finansiell intäkt.

SKATTER

Redovisade inkomstskatter innefattar skatt som skall betalas för aktuellt år samt

förändringar av uppskjuten skatt. Värdering av skattefordringar och skatteskulder sker

till nominella belopp och enligt de skatteregler och skattesatser som föreligger. Upp-

skjuten skatt beräknas på temporära skillnader, som uppkommer mellan redovisade

och skattemässiga värden på tillgångar och skulder.

Uppskjutna skatteskulder redovisas i normalfallet för samtliga skattepliktiga

temporära skillnader, medan uppskjutna skattefordringar redovisas i den mån det är

sannolikt att beloppen kan komma att utnyttjas.

I moderbolaget redovisas, på grund av sambandet mellan redovisning och beskatt-

ning, den uppskjutna skatteskulden avseende obeskattade reserver som en del av

obeskattade reserver.

CHECKRÄKNINGSKREDIT, KONCERNVALUTAKONTON

Dotterbolagens tillgodohavanden respektive skulder på interna checkräkningskrediter

redovisas som skuld respektive fordran på koncernbolag. Koncernens sammanlagda

fordran/skuld till banken redovisas som fordran respektive skuld i moderbolaget.

Marknadsmässig ränta utgår på dotterbolagens tillgodohavanden respektive skulder.

LEASINGAVTAL

Moderbolaget redovisar samtliga leasingavtal, såväl finansiella som operationella, som

operationella leasingavtal. Kostnader avseende avtalen redovisas i resultaträkningen

linjärt över leasingperioden. Leasingen avser främst lokalhyror och billeasing.

2 0 21 / XANO

93 FINANSIELL INFORMATION

NOT 3

ANSTÄLLDA OCH PERSONALKOSTNADER

MEDELANTAL ANSTÄLLDA

2021

varav män

2020

varav män

Sverige 10 40 % 9 33 %

ANDEL MÄN I STYRELSE/FÖRETAGSLEDNING

2021 2020

Styrelseledamöter 60 % 60 %

Ledande befattningshavare 50 % 50 %

LÖNER, ANDRA ERSÄTTNINGAR OCH

SOCIALA KOSTNADER

2021 2020

Löner och ersättningar 18 400 15 217

Sociala kostnader 10 481 8 705

(varav pensionskostnader

1, 2)

) (3 782) (3 308)

28 881 23 922

Av moderbolagets pensionskostnader avser 2 833 TSEK (2 480) gruppen styrelse och ledande

befattningshavare. Företagets utestående pensionsförpliktelser till dessa uppgår till 0 TSEK (0).

Pensionskostnader innefattar ej löneskatt.

FÖRDELNING AV LÖNER OCH ANDRA

ERSÄTTNINGAR

2021 2020

Styrelse och ledande befattningshavare 12 966 10 435

(varav tantiem)

(4 008) (2 376)

Övriga anställda 5 434 4 782

18 400 15 217

Tantiem innefattar ej semesterersättning.

ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE

OCH STYRELSELEDAMÖTER

Fullständiga riktlinjer för ersättnings- och andra anställningsvillkor för ledande befatt-

ningshavare finns beskrivna i koncernens not 5 på sidan 73.

Riktlinjerna tillämpas på anställningsavtal som ingås efter årsstämman 2020 och för

ändringar i pågående anställningsavtal som sker därefter. Med undantag av begräns-

ningsregler för rörlig ersättning och definition av pensionsgrundande lön, tillämpas

riktlinjerna i nuvarande avtal med ledande befattningshavare.

Gällande ersättningsvillkor för verkställande direktören och andra ledande

befattningshavare omfattar av grundlön, rörlig ersättning, övriga förmåner samt

pensionspremier. Med andra ledande befattningshavare avses CFO, som tillsammans

med verkställande direktören utgör koncernledningen.