
ADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING
INTRODUKTION
STRATEGI
VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT
BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER
Marknadochtrender Strategi FinansiellamålochCFO-ord Förvärv
Organiskutveckling
ORGANISKUTVECKLING
ENTREPRENÖRSDRIVNABOLAGSTÄRKSAVKONCERNEN
OrganiskutvecklingavvåradotterbolagärdenandraavdetvåbärandedelarnaivårstrategiGenomattvaraendelavAddnodeGroup
fårförvärvadebolagmöjlighetattfortsättautveckla verksamhetenmedstödavkoncernenochdendivisionbolagetingåri
AddnodeGroupsstrategiförattdrivaorganisk
tillväxtochresultathar fyrabärandeprinciper
Med stöd av dessa principer och tillgång till
industrielltkunnandeochkapitalvidareutveck-
lasförvärvadebolagochdessledaresamtidigt
somgodorganisktillväxtochstärktlönsamhet
realiseras
FYRAPRINCIPERFÖRORGANISKUTVECKLING
Ensolidgrundstrukturför integration
Närtransaktionenärgenomfördärdetrespek-
tivedivisiondärdetförvärvadebolagetskaingå
somhardethuvudsakligaansvaretförintegra-
tionsprocessenIvissadelarbistårävenmoder-
bolaget i integrationsarbetet framförallt avse-
ende introduktion till koncerngemensamma
styrnings-ochrapporteringsrutiner
VårstyrmodellsäkerställerattAddnodeGroup
och respektive dotterbolags ledare har en
gemensamsynpåhurverksamhetenskastyras
och utvecklas Strategi och mål sätts för varje
bolagutifrånkoncernensövergripandemåloch
strategiDettaskerinärasamarbetemellandot-
terbolagetsVdochAddnodeGroupsdivisions-
chefsomävenärordförandeibolagetsstyrelse
Decentraliseratansvaroch befogenheter
Våroperativastyrmodellbyggerpå decentrali-
seringoch ger ettdelegeratansvarmed befo-
genhet för dotterbolagen att agera Operativa
beslutsfattassånäravårakunderochslutanvän-
dare som möjligt vilket kräver skickliga och
kompetenta ledare som tar ansvar för att
utveckla verksamheten i både med- och mot-
gångpåmarknadenDotterbolagenharenope-
rationellfrihetattdrivaverksamhetensamtidigt
somkoncernensgemensammapolicysochrikt-
linjer för finansiell rapportering intern kontroll
ochregelefterlevnadmåsteföljas
Bolagenikoncernendriververksamhetunder
sina respektive bolagsnamn i en gemensam
struktur där Addnode Group är ett stödjande
varumärkeDetinnebärattbolagenkanbehålla
sinsärartochsamtidigttadelavdefördelarsom
ettstörrebörsnoteratbolagbidrarmediformav
kännedomtrovärdighetfinansiellstabilitetoch
tillgång till kapital för fortsatt organisk expan-
sionochförvärv
Struktureratkompetens-och
erfarenhetsutbyte
Kompetens- och erfarenhetsutbyte sker både
strukturerat och spontant inom koncernen I
dotterbolagensstyrelserärdivisionschefensty-
relseordförande och i många fall finns även
representanter från andra dotterbolag i styrel-
senInomramenfördendecentraliseradestyr-
modellen pågår också hela tiden aktiviteter
mellandeolikadotterbolagensomsyftartillatt
tillvarata synergier inom områden som försälj-
ning produktutveckling och leveransförmåga
Dessa aktiviteter initieras både i regelbundet
återkommande möten och spontant initierade
kontakterinomkoncernenExempelpåsådana
aktiviteterärdenårligakonferensenLeadership
forumtematräarförVdarochekonomichefer
initiativinomaärsutvecklingochhållbarhetpå
bådedivisions-ochkoncernnivåsamtkarriärut-
vecklingsprogram
Tillgångtillindustriell kompetensfinansiering
och aärsmöjligheter
AttvaraendelavAddnodeGroupgerdotter-
bolagentillgångtill
IndustriellkompetensGivetattAddnodeGroup
förvärvar bolag vars verksamhet kompletterar
redanbefintligadotterbolagsverksamhetinne-
bär det att tillkommande bolag får tillgång till
ytterligareindustriellkompetensinomsittverk-
samhetsområdeAddnodeGrouphargodaför-
utsättningar att tillföra kompetens avseende
aärsstrategi produktutveckling varumärkes-
portföljkunderbjudandeochkostnadseektivi-
seringar
Finansiell kapacitet Addnode Group kan
erbjuda goda finansiella förutsättningar för ett
bolags fortsatta expansion och investerings-
behov Det kan exempelvis avse tilläggsförvärv
ellerprodukt utveckling
Leveranskapacitet Tillsammans med syster-
bolaginomkoncernenkanbolagnådenkritiska
kapacitet som krävs för att åta sig större
uppdragändeskullekunnapåegenhandInom
koncernen finns även möjlighet att nyttja ett
dotter bolag i Indien för kostnadseektiv kom-
petens-ochresursförstärkning
MerförsäljningsmöjligheterMöjlighetertillökad
försäljninggenomatterbjudatilläggsprodukter
ochtjänsterfrånett annatbolag inom koncer-
nen ocheller att till kunder hos andra bolag
inom koncernen erbjuda sina egna produkter
ochtjänster
Starkapartnersamarbeten Tillgångtillkoncer-
nenspartnerskapmedprogramvaruleverantörer
såsom Autodesk Dassault Systèmes och Esri
Detinnebärbådebättrelönsamhetochettstar-
kare kunderbjudande för det enskilda dotter-
bolaget
Stärkt arbetsgivarvarumärke Dotterbolagets
egen attraktionskraft som arbetsgivare stärks
genomtillgångtillkoncerngemensammaledar-
skapsprogram och fler karriärmöjligheter som
endelavenstörrekoncern