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"Tag5": {
"value": "\n
\n
\n1. Informazioni generali
\n\nIl core business del Gruppo Olidata S.p.A. (nel seguito anche \u201cGruppo Olidata\u201d o \u201cGruppo\u201d) \u00e8
\nrappresentato da:
\n- la produzione, la riparazione, la manutenzione, il commercio ed il noleggio in qualsiasi forma di
\nprodotti elettronici ed elettrotecnici, in particolare di computer (compreso qualsiasi tipo di optional
\ned accessorio o prodotto affine ed integrante per la costituzione di sistemi di elaborazione), nonch\u00e9
\ntutte le parti di ricambio ed i mezzi che consentono il completamento ed il servizio pre e post-vendita
\ndi prodotti per l'informatica;
\n- la formazione del personale da impiegare nel settore informatico, anche mediante l'organizzazione
\ne la gestione di appositi corsi;
\n- l'idealizzazione, lo sviluppo e la gestione di progetti di soluzione informatiche;
\n- la fornitura di prodotti e servizi per l'informatica, attivit\u00e0 queste che comprendono la fornitura di
\nconsulenza specializzata a vari livelli;
\n- produzione di software, ideazione e realizzazione di sistemi informatici.
\n
\n\n\n\nLa Capogruppo \u00e8 Olidata S.p.A. (nel seguito \u201cOlidata\u201d o \u201cSociet\u00e0\u201d o \u201cCapogruppo\u201d), una societ\u00e0 per azioni
\ncostituita nel 1986.
\nLa sede legale \u00e8 in Roma, Via Giulio Vincenzo Bona, n. 120 e non dispone di sedi secondarie. La durata
\ndella Societ\u00e0 \u00e8 attualmente fissata al 31 dicembre 2100.
\nLe azioni rappresentative del capitale sociale della Societ\u00e0 sono quotate al mercato Euronext Milan,
\norganizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A.. Sulla base delle informazioni disponibili, alla data di
\npredisposizione del presente bilancio consolidato le azioni rappresentative del 62,25% del capitale sociale
\nsono detenute da Antarees S.r.l., che \u00e8 la controllante ultima della Societ\u00e0.
\n\n
Il Consiglio di Amministrazione della Societ\u00e0 ha approvato e autorizzato alla pubblicazione il presente
\n
bilancio consolidato al 31 dicembre 2025 nella riunione del 28 aprile 2026.
\n
\n\n\n
\n\n\n\n",
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"value": "\nIl core business del Gruppo Olidata S.p.A. (nel seguito anche \u201cGruppo Olidata\u201d o \u201cGruppo\u201d) \u00e8 \nrappresentato da: \n- la produzione, la riparazione, la manutenzione, il commercio ed il noleggio in qualsiasi forma di \nprodotti elettronici ed elettrotecnici, in particolare di computer (compreso qualsiasi tipo di optional \ned accessorio o prodotto affine ed integrante per la costituzione di sistemi di elaborazione), nonch\u00e9 \ntutte le parti di ricambio ed i mezzi che consentono il completamento ed il servizio pre e post-vendita \ndi prodotti per l'informatica; \n- la formazione del personale da impiegare nel settore informatico, anche mediante l'organizzazione \ne la gestione di appositi corsi; \n- l'idealizzazione, lo sviluppo e la gestione di progetti di soluzione informatiche; \n- la fornitura di prodotti e servizi per l'informatica, attivit\u00e0 queste che comprendono la fornitura di \nconsulenza specializzata a vari livelli; \n- produzione di software, ideazione e realizzazione di sistemi informatici. \n\n\n\n",
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"value": "\nIl Consiglio di Amministrazione della Societ\u00e0 ha approvato e autorizzato alla pubblicazione il presente
\nbilancio consolidato al 31 dicembre 2025 nella riunione del 28 aprile 2026.
\n
\n\n\n",
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\n2. Forma e contenuto del bilancio consolidato
\nIl bilancio consolidato per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2025 \u00e8 redatto ai sensi degli artt. 2 e 3 del D.
\nLgs. n. 38/2005 e dell\u2019art. 154-ter del Testo Unico della Finanza, nel presupposto della continuit\u00e0 aziendale
\ndella Capogruppo e delle altre imprese consolidate. Il presupposto della continuit\u00e0 aziendale risulta
\nsupportato dal piano economico-finanziario del Gruppo del periodo 2026 \u2013 2028, che evidenzia la capacit\u00e0
\ndella Societ\u00e0 e del Gruppo di poter operare in normale funzionamento nel prevedibile futuro, e comunque
\nper un periodo non inferiore a 12 mesi dalla data del 31 dicembre 2025.
\n\n
Il bilancio consolidato \u00e8 predisposto in conformit\u00e0 agli International Financial Reporting Standards (IFRS),
\n
emanati dall\u2019International Accounting Standards Board, alle interpretazioni emesse dall\u2019International
\n
Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC), nonch\u00e9 ai precedenti International Accounting
\n
Standards (IAS) e alle precedenti interpretazioni dello Standard Interpretations Committee (SIC) ancora in
\n
vigore, omologati dalla Commissione Europea. Per semplicit\u00e0, l\u2019insieme di tutti i principi e delle
\n
interpretazioni \u00e8 di seguito definito come gli \u201cIFRS\u201d.
\n
\n\n
Inoltre, si \u00e8 tenuto conto dei provvedimenti emanati dalla Consob (Commissione Nazionale per le Societ\u00e0
\ne la Borsa) in attuazione del comma 3 dell\u2019articolo 9 del D. Lgs. n. 38/2005 in materia di predisposizione
\ndegli schemi di bilancio.
\nIl bilancio consolidato \u00e8 costituito dai prospetti contabili consolidati (situazione patrimoniale-finanziaria,
\nconto economico, conto economico complessivo, prospetto delle variazioni del patrimonio netto e
\nrendiconto finanziario) e dalle presenti note illustrative ed \u00e8 redatto applicando il criterio generale del
\ncosto storico, con l\u2019eccezione delle voci di bilancio che in base agli IFRS sono rilevate al fair value, come
\nindicato nei criteri di valutazione delle singole voci descritti nella nota n. 3 \u201cPrincipi contabili e criteri di
\nvalutazione applicati\u201d.
\n
\n\n\n\nLa situazione patrimoniale-finanziaria \u00e8 presentata in base allo schema che prevede la distinzione delle
\nattivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 in correnti e non correnti. Il conto economico ed il conto economico complessivo
\nsono presentati in base alla natura dei costi; in particolare, il conto economico complessivo, partendo dal
\nrisultato dell\u2019esercizio, espone gli effetti degli utili e delle perdite rilevati direttamente a Patrimonio Netto,
\nin applicazione degli IFRS. Il rendiconto finanziario \u00e8 redatto applicando il metodo indiretto.
\nGli IFRS sono applicati coerentemente con le indicazioni fornite nel \u201cConceptual Framework for Financial
\nReporting\u201d e non si sono verificate criticit\u00e0 che abbiano comportato il ricorso a deroghe ai sensi dello IAS
\n1, paragrafo 19.
\nSi evidenzia che la Consob, con Delibera n. 15519 del 27 luglio 2006, ha chiesto l\u2019inserimento nei prospetti
\ncontabili di bilancio, qualora di importo significativo, di sottovoci aggiuntive a quelle gi\u00e0 specificatamente
\npreviste nello IAS 1 e negli altri IFRS al fine di evidenziare distintamente dalle voci di riferimento: (i) gli
\nammontari delle posizioni e delle transazioni con parti correlate, nonch\u00e9, relativamente al conto
\neconomico, (ii) i componenti positivi e/o negativi di reddito derivanti da eventi e operazioni il cui
\naccadimento non risulti ricorrente ovvero da operazioni o fatti che non si ripetano frequentemente nel
\nconsueto svolgimento dell\u2019attivit\u00e0. A tal proposito, si evidenzia che nel corso dell\u2019esercizio 2025 (cos\u00ec
\ncome in quello precedente) non sono stati rilevati nel bilancio consolidato componenti significativi positivi
\ne/o negativi di reddito derivanti da eventi e operazioni il cui accadimento non risulti ricorrente, n\u00e9 sono
\nstate poste in essere operazioni atipiche o inusuali con terzi o con parti correlate che abbiano avuto
\nimpatti significativi sui dati economico-finanziari del Gruppo. Pertanto, lo schema della situazione
\npatrimoniale \u2013 finanziaria consolidata ed il conto economico consolidato evidenziano i saldi dei principali
\nrapporti con parti correlate.
\nTutti i valori sono espressi in migliaia di euro, salvo quando diversamente indicato. L\u2019euro rappresenta la
\nvaluta funzionale della Capogruppo e delle principali societ\u00e0 controllate, nonch\u00e9 quella di presentazione
\ndel presente bilancio consolidato.
\nPer ciascuna voce dei prospetti contabili consolidati \u00e8 riportato, a scopo comparativo, il corrispondente
\nvalore del precedente esercizio; tali valori comparativi dell\u2019esercizio 2024 non sono stati oggetto di
\nrettifica e/o riclassifica rispetto a quanto pubblicato nella Relazione finanziaria annuale 2024, non essendo
\nentrati in vigore nel corso del 2025 nuovi principi contabili o interpretazioni ai principi contabili, ovvero
\nmodifiche ai principi contabili ed alle interpretazioni gi\u00e0 in vigore, che abbiano comportato impatti
\nrilevanti sul bilancio consolidato.
\n
\nNelle valutazioni del management sono stati attentamente considerati i rischi significativi connessi al
\ncambiamento climatico, nonch\u00e9 all\u2019impatto dell\u2019attuale contesto macroeconomico sui rischi di
\nrifinanziamento e sugli altri rischi finanziari come richiesto dai pi\u00f9 recenti Public Statement emanati
\ndall\u2019ESMA. I cambiamenti climatici in atto costituiscono un fattore di rischio per danni potenziali di varia
\nnatura (ad es. impatti sulla reputazione, sul valore degli asset, sull\u2019accesso ai mercati finanziari).
\nIl Gruppo, inoltre, monitora costantemente i riflessi dell\u2019attuale contesto macroeconomico sui rischi di
\nfinanziamento e sugli altri rischi finanziari, al fine di valutarne gli impatti.
\nInfine, si evidenzia che Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2025 \u00e8 redatto anche secondo le prescrizioni
\npreviste dalla Direttiva 2013/50/UE e dal Regolamento Delegato EU 2019/815. In particolare, a partire dal
\n1\u00b0 gennaio 2021 \u2013 in virt\u00f9 della legge di conversione prevista nel Decreto Mille-proroghe del 31 dicembre
\n2020 \u2013 per le societ\u00e0 italiane con titoli quotati in mercati regolamentati dell\u2019Unione Europea \u00e8 obbligatorio
\nredigere il documento nel formato xHTML, marcando alcune informazioni del bilancio consolidato con le
\nspecifiche Inline XBRL. Il nuovo formato \u00e8 una combinazione tra il linguaggio xHTML, per la presentazione
\ndelle relazioni in un formato leggibile, e i markup XBRL, ossia dei \"tag\" che permettono di transcodificare
\nle informazioni presenti nel bilancio consolidato e che hanno lo scopo di agevolare l'accessibilit\u00e0, l'analisi
\ne la comparabilit\u00e0 dei bilanci consolidati redatti secondo i principi contabili IFRS.
\n
\nI principali fatti di rilievo intercorsi nell\u2019esercizio 2025 sono illustrati nella Relazione sulla gestione,
\npredisposta a corredo del presente bilancio consolidato e del bilancio d\u2019esercizio, ai sensi dell\u2019art. 2428
\ndel Codice Civile, cui si rinvia. Come illustrato nella Relazione, in data 22 dicembre 2025 la Societ\u00e0 ha
\nricevuto notifica del provvedimento con cui il Giudice per le Indagini Preliminari ha accolto la richiesta del
\n
\n\n\nPubblico Ministero della Procura della Repubblica presso il Tribunale di Roma di proroga di sei mesi del
\ntermine per la conclusione delle indagini preliminari, scadente l\u2019 11 novembre 2025, per presunti fatti
\nilleciti commessi da un Amministratore. Nel rinviare a quanto descritto nella Relazione, si conferma che
\nfino alla data di approvazione del presente bilancio da parte del Consiglio di Amministrazione la Societ\u00e0
\nnon ha ricevuto ulteriori notizie circa le indagini in corso, n\u00e9 sui possibili esiti delle stesse. Come indicato
\nnella Relazione, la Societ\u00e0 \u2013 non appena avuto notizia delle indagini - ha avviato una serie di verifiche
\ninterne circa i fatti oggetto di perquisizione e sequestro, dalle quali al momento non sono emersi elementi
\ndi evidenza di violazioni di legge a carico della Societ\u00e0.
\nIn conformit\u00e0 a quanto previsto dal Codice civile e dai principi contabili contenuti negli IFRS (e richiamati
\ndalla Consob nel Documento n. 2 emesso congiuntamente con Banca d\u2019Italia e ISVAP in data 6 febbraio
\n2009), nella fase di predisposizione del bilancio \u00e8 necessario effettuare una valutazione della capacit\u00e0
\ndella Societ\u00e0 e del Gruppo di continuare a operare come un'entit\u00e0 in funzionamento. In particolare, il
\nparagrafo 25 dello IAS 1 stabilisce che \u201cun'entit\u00e0 deve redigere il bilancio nella prospettiva della
\ncontinuazione dell'attivit\u00e0 a meno che la direzione aziendale non intenda liquidare l'entit\u00e0 o
\ninterromperne l'attivit\u00e0, o non abbia alternative realistiche a ci\u00f2. Qualora la direzione aziendale sia a
\nconoscenza, nel fare le proprie valutazioni, di significative incertezze relative ad eventi o condizioni che
\npossano comportare l'insorgere di seri dubbi sulla capacit\u00e0 dell'entit\u00e0 di continuare a operare come
\nun'entit\u00e0 in funzionamento, l'entit\u00e0 deve evidenziare tali incertezze. Qualora un'entit\u00e0 non rediga il
\nbilancio nella prospettiva della continuazione dell'attivit\u00e0, essa deve indicare tale fatto, unitamente ai
\ncriteri in base ai quali ha redatto il bilancio e alla ragione per cui l'entit\u00e0 non \u00e8 considerata in
\nfunzionamento\u201d.
\nIn sintesi, l\u2019evoluzione attuale dei fatti sopra richiamati, hanno indotto il Consiglio di Amministrazione a
\nritenere indeterminata la possibile adozione da parte dell\u2019autorit\u00e0 giudiziaria di un provvedimento in
\ndanno della Societ\u00e0.
\nIl Consiglio di Amministrazione, pertanto, ha valutato come tali fattori di rischio ed incertezza, sia
\nsingolarmente, sia nel loro complesso in essere alla data di predisposizione del presente bilancio possano
\nessere superati, e ha concluso che i medesimi fattori non siano tali da generare dubbi sul presupposto
\ndella continuit\u00e0. Anche in ragione di ci\u00f2, il bilancio al 31 dicembre 2025 \u00e8 stato predisposto nel
\npresupposto della continuit\u00e0 aziendale.
\nSi evidenzia come la valutazione effettuata dal Consiglio di Amministrazione sull\u2019esistenza del
\npresupposto della continuit\u00e0 aziendale comporta un giudizio, in un dato momento, sull\u2019esito futuro di
\neventi o circostanze che sono per loro natura incerti; pertanto, tale determinazione, pur formulata sulla
\nscorta di una attenta ponderazione di tutte le informazioni allo stato disponibili, \u00e8 suscettibile di essere
\ncontraddetta dall\u2019evoluzione dei fatti ove non si verifichino gli eventi ad oggi ragionevolmente previsti
\novvero emergano fatti o circostanze con loro incompatibili, oggi non noti o comunque non valutabili nella
\nloro portata.
\nIl Consiglio di Amministrazione provveder\u00e0 a svolgere un costante monitoraggio sull\u2019evoluzione dei fattori
\npresi in considerazione, cos\u00ec da poter assumere, laddove se ne verificassero i presupposti, le pi\u00f9
\nopportune determinazioni correttive.
\n
\n\n",
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"Tag11": {
"value": "\nIl bilancio consolidato \u00e8 predisposto in conformit\u00e0 agli International Financial Reporting Standards (IFRS),
\nemanati dall\u2019International Accounting Standards Board, alle interpretazioni emesse dall\u2019International
\nFinancial Reporting Interpretations Committee (IFRIC), nonch\u00e9 ai precedenti International Accounting
\nStandards (IAS) e alle precedenti interpretazioni dello Standard Interpretations Committee (SIC) ancora in
\nvigore, omologati dalla Commissione Europea. Per semplicit\u00e0, l\u2019insieme di tutti i principi e delle
\ninterpretazioni \u00e8 di seguito definito come gli \u201cIFRS\u201d.
\n
\n\n",
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"Tag14": {
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\n3. Principi contabili e criteri di valutazione applicati
\nNel seguito sono descritti i pi\u00f9 rilevanti principi contabili e criteri di valutazione applicati nella redazione
\ndel bilancio consolidato dell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2025. Tali principi e criteri sono conformi a
\nquelli utilizzati per la predisposizione dei dati comparativi relativi al bilancio consolidato dell\u2019esercizio
\n2024.
\n\n
Attivit\u00e0 materiali
\n
Le attivit\u00e0 materiali sono iscritte al costo di acquisto, comprensivo degli eventuali oneri accessori di diretta
\n
imputazione, nonch\u00e9 degli oneri finanziari sostenuti nel periodo di realizzazione dei beni.
\n
Il costo delle attivit\u00e0 materiali, determinato come sopra indicato, la cui utilizzazione \u00e8 limitata nel tempo,
\n
\u00e8 sistematicamente ammortizzato in ogni esercizio a quote costanti sulla base della vita economico-
\n
\n\n
\n\n\n
\n
\n\n
\n
tecnica stimata. Qualora parti significative delle attivit\u00e0 materiali abbiano differenti vite utili, tali
\n
componenti sono contabilizzate separatamente. I terreni, sia liberi da costruzione, sia annessi a fabbricati
\n
civili e industriali, non sono ammortizzati in quanto beni a vita utile illimitata.
\n
\n
Le aliquote di ammortamento annue utilizzate nel 2025, presentate per categorie omogenee con evidenza
\n
del relativo intervallo di applicazione, sono riportate nella tabella seguente.
\n
\n
\n
\n\n\n| CATEGORIA BENI | \nALIQUOTE | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n| Impianti e macchinari | \n12% -30% | \n\n\n\n\n
\n\n| Attrezzature industriali e commerciali | \n15% | \n\n\n\n\n
\n\n| Mobili e arredi | \n12% -15% | \n\n\n\n\n
\n\n| Macchine d\u2019ufficio elettroniche | \n20% | \n\n\n\n\n
\n\n| Autoveicoli e automezzi | \n20% -25% | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\n
\n
\n
I beni materiali detenuti con contratto di leasing sono inizialmente contabilizzati come attivit\u00e0 materiali,
\n
in contropartita del relativo debito, a un valore pari al relativo fair value o, se inferiore, al valore attuale
\n
dei pagamenti minimi dovuti contrattualmente. Il canone corrisposto \u00e8 scomposto nelle sue componenti
\n
di onere finanziario, contabilizzato a conto economico, e di rimborso del capitale, iscritto a riduzione del
\n
debito finanziario.
\n
In presenza di indicatori specifici circa il rischio di mancato recupero del valore di carico delle attivit\u00e0
\n
materiali, queste sono sottoposte a una verifica per rilevarne eventuali perdite di valore, come descritto
\n
nel seguito nello specifico paragrafo \u201cRiduzione e ripristino di valore di attivit\u00e0\u201d.
\n
Le attivit\u00e0 materiali non sono pi\u00f9 esposte in bilancio a seguito della loro cessione; l'eventuale utile o
\n
perdita (calcolato come differenza tra il corrispettivo della vendita, al netto dei costi di vendita, e il valore
\n
di carico) \u00e8 rilevato nel conto economico dell\u2019esercizio di cessione.
\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
Attivit\u00e0 immateriali
\n
Le attivit\u00e0 immateriali sono le attivit\u00e0 identificabili prive di consistenza fisica, controllate dall\u2019impresa e in
\n
grado di produrre benefici economici futuri, nonch\u00e9 l\u2019avviamento derivante da operazioni di aggregazione
\n
aziendale. L\u2019identificabilit\u00e0 \u00e8 definita con riferimento alla possibilit\u00e0 di distinguere l\u2019attivit\u00e0 immateriale
\n
acquisita rispetto all\u2019avviamento. Tale requisito \u00e8 soddisfatto, di norma, quando l\u2019attivit\u00e0 immateriale: (i)
\n
\u00e8 riconducibile ad un diritto legale o contrattuale oppure (ii) \u00e8 separabile, ossia pu\u00f2 essere ceduta,
\n
trasferita, data in affitto o scambiata autonomamente o come parte integrante di altre attivit\u00e0. Il controllo
\n
da parte dell\u2019impresa consiste nella capacit\u00e0 di usufruire dei benefici economici futuri derivanti
\n
dall\u2019attivit\u00e0 e nella possibilit\u00e0 di limitarne l\u2019accesso ad altri.
\n
\n
I costi relativi alle attivit\u00e0 di sviluppo interno sono iscritti nell\u2019attivo patrimoniale quando: (i) il costo
\n
attribuibile all\u2019attivit\u00e0 immateriale \u00e8 attendibilmente determinabile, (ii) vi \u00e8 l\u2019intenzione, la disponibilit\u00e0
\n
di risorse finanziarie e la capacit\u00e0 tecnica di rendere l\u2019attivit\u00e0 disponibile all\u2019uso o alla vendita, (iii) \u00e8
\n
dimostrabile che l\u2019attivit\u00e0 sia in grado di produrre probabili benefici economici futuri.
\n
\n\n
\n
Le attivit\u00e0 immateriali sono inizialmente iscritte al costo, che \u00e8 determinato secondo le stesse modalit\u00e0
\n
indicate per le attivit\u00e0 materiali.
\n
Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita sono ammortizzate a partire dal momento in cui le stesse attivit\u00e0
\n
sono disponibili per l\u2019uso, in relazione alla vita utile residua. Le attivit\u00e0 immateriali rappresentate dai
\n
marchi e dall\u2019avviamento non sono ammortizzate, in quanto a vita utile indefinita.
\n
\n
Le aliquote di ammortamento annue utilizzate nel 2025, presentate per categorie omogenee con evidenza
\n
del relativo intervallo di applicazione, sono riportate nella tabella seguente.
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n\n
\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n\n| VOCI IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI | \nPERIODO | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n| Diritti brev. ind. e utilizzo opere ingegno | \nDurata di utilizzazione | \n\n\n\n\n
\n\n| Concessioni, licenze e diritti simili | \n5 anni | \n\n\n\n\n
\n\n| Altre | \nSecondo utilizzazione | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\n
\n
\n
In presenza di indicatori specifici circa il rischio di mancato recupero integrale del valore di carico delle
\n
attivit\u00e0 immateriali, queste sono sottoposte a una verifica per rilevarne eventuali perdite di valore, cos\u00ec
\n
come descritto nel paragrafo \u201cRiduzione e ripristino di valore delle attivit\u00e0\u201d.
\n
L\u2019utile o la perdita derivante dalla cessione di un\u2019attivit\u00e0 immateriale \u00e8 determinato con le stesse modalit\u00e0
\n
previste per le attivit\u00e0 materiali.
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
Aggregazioni aziendali e avviamento
\n
Le operazioni di acquisizione del controllo di aziende e rami d\u2019azienda sono contabilizzate attraverso
\n
l\u2019utilizzo dell\u2019acquisition method, come previsto dall\u2019IFRS 3; a tal fine le attivit\u00e0 acquisite e le passivit\u00e0
\n
assunte e identificabili sono rilevate ai rispettivi fair value alla data di acquisizione. Il costo
\n
dell\u2019acquisizione \u00e8 misurato dal fair value, alla data di scambio, delle attivit\u00e0 erogate, delle passivit\u00e0
\n
assunte e degli eventuali strumenti di capitale emessi dalle societ\u00e0 del Gruppo in cambio del controllo
\n
dell\u2019entit\u00e0 acquisita. I costi accessori direttamente attribuibili all\u2019operazione di aggregazione sono rilevati
\n
a conto economico quando sostenuti.
\n
L\u2019avviamento \u00e8 iscritto, in conformit\u00e0 all\u2019IFRS 3, ad un valore pari alla differenza positiva tra:
\n
a) la sommatoria di:
\n
1) il costo dell\u2019acquisizione, come sopra definito;
\n
2) il fair value, alla data di acquisizione, di eventuali quote non di controllo gi\u00e0 detenute
\n
nell\u2019acquisita;
\n
3) il valore degli interessi di minoranza detenuti da terzi nell\u2019acquisita, valutati, per ciascuna
\n
operazione, al fair value oppure in proporzione al valore corrente delle attivit\u00e0 nette identificabili
\n
dell\u2019acquisita;
\n
b) il fair value netto, alla data di acquisizione, delle attivit\u00e0 acquisite e delle passivit\u00e0 assunte
\n
identificabili.
\n
\n
Alla data di acquisizione, l\u2019avviamento emerso \u00e8 allocato a ciascuna unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari
\n
sostanzialmente autonomi (Cash Generating Unit \u2013 CGU) che ci si attende beneficer\u00e0 delle sinergie
\n
derivanti dall\u2019aggregazione aziendale. Nel caso in cui i benefici attesi riguardino pi\u00f9 CGU, l\u2019avviamento \u00e8
\n
allocato all\u2019insieme di queste.
\n
Nel caso di differenza negativa tra i valori di cui ai punti a) e b) precedenti, questa \u00e8 iscritta quale provento
\n
nel conto economico dell\u2019esercizio di acquisizione.
\n
Qualora non si disponga di sufficienti informazioni per la determinazione dei fair value delle attivit\u00e0 e
\n
passivit\u00e0 acquisite, questi sono rilevati in via provvisoria nell\u2019esercizio in cui si realizza l\u2019operazione di
\n
aggregazione aziendale e rettificati, con effetto retroattivo, non oltre i dodici mesi successivi alla data
\n
dell\u2019acquisizione.
\n
Dopo l'iniziale iscrizione, l'avviamento non \u00e8 ammortizzato ed \u00e8 decrementato delle eventuali perdite di
\n
valore accumulate, determinate con le modalit\u00e0 descritte nel paragrafo \u201cRiduzione e ripristino di valore
\n
delle attivit\u00e0\u201d.
\n
L\u2019IFRS 3 non \u00e8 stato applicato retroattivamente alle acquisizioni effettuate precedentemente al 1\u00b0 gennaio
\n
2021, data di transizione agli IFRS ai fini del bilancio consolidato di Gruppo; conseguentemente, per tali
\n
acquisizioni \u00e8 stato mantenuto il valore dell\u2019avviamento determinato in base ai principi contabili nazionali
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
OIC, pari al valore contabile netto in essere a tale data, previa verifica e rilevazione di eventuali perdite di
\n
valore.
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
Partecipazioni
\n
Le partecipazioni in imprese collegate e in joint venture sono valutate in base al metodo del patrimonio
\n
netto, rilevando a conto economico la quota di pertinenza del Gruppo degli utili o delle perdite maturate
\n
nell\u2019esercizio, ad eccezione degli effetti relativi ad eventuali altre variazioni del patrimonio netto della
\n
societ\u00e0 partecipata, diverse dalle operazioni con gli azionisti, che sono riflessi direttamente nel conto
\n
economico complessivo di Gruppo. Inoltre, con il suddetto metodo, ai fini della valutazione della
\n
partecipazione, sono determinati i fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 detenute dalla partecipata al
\n
momento di acquisizione da parte del Gruppo nonch\u00e9 l\u2019eventuale avviamento (con riferimento al
\n
momento di acquisizione della partecipazione), e la loro misurazione negli esercizi successivi sulla base
\n
dei principi contabili e criteri di valutazione illustrati nella presente nota.
\n
In caso di eventuali perdite eccedenti il valore di carico della partecipazione, l\u2019eccedenza \u00e8 rilevata in un
\n
apposito fondo del passivo nella misura in cui la partecipante \u00e8 impegnata ad adempiere a obbligazioni
\n
legali o implicite nei confronti dell\u2019impresa partecipata o comunque a coprirne le perdite.
\n
Le partecipazioni in imprese controllate non consolidate, in eventuali imprese collegate non detenute per
\n
finalit\u00e0 strategiche e in altre imprese, classificabili nella categoria degli strumenti finanziari di capitale
\n
definiti dall\u2019IFRS 9, sono iscritte inizialmente al costo, rilevato alla data di acquisizione, in quanto
\n
rappresentativo del fair value, comprensivo dei costi di transazione direttamente attribuibili.
\n
Successivamente alla contabilizzazione iniziale, tali partecipazioni sono valutate al fair value, con
\n
rilevazione degli effetti nel conto economico, ad eccezione di quelle che non siano detenute per finalit\u00e0
\n
di negoziazione e per le quali, come consentito dall\u2019IFRS 9, sia stata esercitata, al momento di acquisizione,
\n
la facolt\u00e0 di designazione al fair value con rilevazione delle successive variazioni dello stesso nelle altre
\n
componenti del conto economico complessivo e, quindi, in una specifica riserva di patrimonio netto. Per
\n
queste ultime, al momento del realizzo, gli utili e le perdite cumulati in tale riserva sono riclassificati nel
\n
conto economico.
\n
Le eventuali perdite di valore, identificate come descritto di seguito nella sezione relativa alle \u201cRiduzione
\n
e ripristino di valore delle attivit\u00e0\u201d (impairment test), sono ripristinate nel caso vengano meno i motivi
\n
delle svalutazioni effettuate.
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n
Rimanenze
\n
Le rimanenze di magazzino, costituite prevalentemente da prodotti finiti e merci, sono valutate al minore
\n
tra il costo di acquisto o di produzione e il valore netto di presumibile realizzo ottenibile dalla loro vendita
\n
nel normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0. Il costo di acquisto \u00e8 determinato attraverso l\u2019applicazione del
\n
metodo del costo specifico sostenuto, in quanto direttamente identificabile.
\n
\n
\n
Strumenti finanziari
\n
Gli strumenti finanziari comprendono le disponibilit\u00e0 liquide e i mezzi equivalenti, gli strumenti finanziari
\n
derivati e le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie (come definite dall\u2019IFRS 9, che includono, tra l\u2019altro, i crediti e
\n
debiti commerciali). Gli strumenti finanziari sono rilevati nel momento in cui il Gruppo diviene parte delle
\n
clausole contrattuali dello strumento o, pi\u00f9 in generale, ha diritto il legale a ricevere, o un\u2019obbligazione a
\n
dover pagare, denaro o suoi equivalenti.
\n
\n
\n\n
Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
\n
Le disponibilit\u00e0 liquide e i mezzi equivalenti sono iscritti al valore nominale e comprendono i valori che
\n
possiedono i requisiti di alta liquidit\u00e0, disponibilit\u00e0 a vista o a brevissimo termine e un irrilevante rischio
\n
di variazione del loro valore.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
Strumenti finanziari derivati
\n
Tutti gli strumenti finanziari derivati sono esposti in bilancio al loro fair value, determinato alla data di
\n
chiusura dell\u2019esercizio.
\n
I derivati sono classificati come strumenti di copertura, in accordo con l\u2019IFRS 9, quando la relazione tra il
\n
derivato e l\u2019oggetto della copertura \u00e8 formalmente documentata e l\u2019efficacia della copertura, verificata
\n
inizialmente e periodicamente, \u00e8 elevata.
\n
Per gli strumenti di cash flow hedge che coprono il rischio di variazione dei flussi di cassa delle attivit\u00e0 e
\n
delle passivit\u00e0 (anche prospettiche e altamente probabili) oggetto di copertura, le variazioni del fair value
\n
sono rilevate nel conto economico complessivo (nella riserva di cash flow hedge) e l\u2019eventuale parte di
\n
copertura non efficace \u00e8 rilevata nel conto economico. Le variazioni cumulate di fair value accantonate
\n
nella riserva di cash flow hedge sono riclassificate dal conto economico complessivo al conto economico
\n
dell\u2019esercizio in cui viene a cessare la relazione di copertura.
\n
Le variazioni del fair value degli eventuali strumenti derivati che non soddisfino le condizioni per essere
\n
qualificati ai sensi dell\u2019IFRS 9 come strumenti finanziari di copertura sono rilevate a conto economico.
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n
\n
\n
\n
Attivit\u00e0 finanziarie
\n
La classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie e la relativa valutazione \u00e8 effettuata considerando sia il modello
\n
di gestione dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, sia le caratteristiche contrattuali dei flussi di cassa ottenibili
\n
dall\u2019attivit\u00e0.
\n
L\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 valutata con il metodo del costo ammortizzato qualora entrambe le seguenti
\n
condizioni siano rispettate:
\n
a) il modello di gestione dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria consista nella detenzione della stessa con la finalit\u00e0 di
\n
incassare i relativi flussi finanziari; e
\n
b) l\u2019attivit\u00e0 finanziaria generi contrattualmente, a date predeterminate, flussi finanziari rappresentativi
\n
esclusivamente del rendimento dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria stessa.
\n
I crediti valutati al costo ammortizzato sono inizialmente iscritti al fair value dell\u2019attivit\u00e0 sottostante, al
\n
netto degli eventuali proventi di transazione direttamente attribuibili; la valutazione al costo
\n
ammortizzato \u00e8 effettuata usando il metodo del tasso di interesse effettivo, applicato ai flussi finanziari
\n
che si prevede di poter incassare dall\u2019attivit\u00e0, al netto delle relative perdite di valore con riferimento alle
\n
somme ritenute inesigibili. La stima delle somme ritenute inesigibili \u00e8 effettuata sulla base della
\n
metodologia riportata nel paragrafo \u201csvalutazione e ripristino delle attivit\u00e0 finanziarie\u201d.
\n
\n
I crediti commerciali, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali, non sono attualizzati.
\n
\n
\n
L\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 valutata al fair value, con rilevazione degli effetti nel conto economico complessivo,
\n
se gli obiettivi del modello di gestione sono di detenere l\u2019attivit\u00e0 finanziaria al fine di ottenerne i relativi
\n
flussi di cassa contrattuali oppure di venderla, e l\u2019attivit\u00e0 finanziaria generi contrattualmente, a date
\n
predeterminate, flussi finanziari rappresentativi esclusivamente del rendimento dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria
\n
stessa.
\n
Infine, le eventuali residue attivit\u00e0 finanziarie detenute sono classificate come attivit\u00e0 detenute per la
\n
negoziazione e sono valutate al fair value con rilevazione degli effetti nel conto economico.
\n
\n
\n
\n
\n\n
\n
\n
Svalutazione e ripristino delle attivit\u00e0 finanziarie
\n
La valutazione della recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 finanziarie misurate al costo ammortizzato \u00e8 effettuata
\n
attraverso la stima delle \u201cexpected credit losses\u201d (ECL), sulla base del valore dei flussi di cassa attesi. Tali
\n
flussi, tenuto conto della stima della probabilit\u00e0 che la controparte non ottemperi alla propria
\n
obbligazione di pagamento, sono determinati in relazione ai tempi di recupero previsti, al presumibile
\n
valore di realizzo, alle eventuali garanzie ricevute, nonch\u00e9 ai costi che si ritiene dovranno essere sostenuti
\n
per il recupero dei crediti.
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n
\n
\n
Per i crediti relativi a controparti che non presentano un incremento significativo del rischio, le ECL sono
\n
determinate sulla base delle perdite attese nei 12 mesi successivi alla data di bilancio; negli altri casi si
\n
provvede alla stima delle perdite attese fino al termine della vita dello strumento finanziario.
\n
Il valore originario dei crediti \u00e8 ripristinato negli esercizi successivi nella misura in cui vengano meno i
\n
motivi che ne hanno determinato la rettifica. In tal caso, il ripristino di valore \u00e8 iscritto nel conto
\n
economico e non pu\u00f2 in ogni caso superare il costo ammortizzato che il credito avrebbe avuto in assenza
\n
di precedenti rettifiche.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n
\n
\n
Passivit\u00e0 finanziarie
\n
Le passivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente iscritte al fair value, al netto degli eventuali oneri di transazione
\n
direttamente attribuibili. Successivamente alla rilevazione iniziale, le passivit\u00e0 finanziarie sono valutate
\n
con il criterio del costo ammortizzato, utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo, ad eccezione
\n
di quelle per le quali viene esercitata l\u2019opzione irrevocabile, al momento di iscrizione, per la valutazione
\n
al fair value con rilevazione delle variazioni nel conto economico (per eliminare o ridurre l\u2019asimmetria
\n
nella valutazione o nella rilevazione rispetto ad una attivit\u00e0 anch\u2019essa valutata al fair value).
\n
\n
Le passivit\u00e0 commerciali, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali o per i quali non vi siano
\n
significative componenti finanziarie, non sono attualizzate.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
Qualora si verifichi la modificazione di uno o pi\u00f9 elementi di una passivit\u00e0 finanziaria in essere (anche
\n
attraverso sostituzione con altro strumento), si procede a un\u2019analisi qualitativa e quantitativa al fine di
\n
verificare se tale modificazione risulti sostanziale rispetto ai termini contrattuali gi\u00e0 in essere. In assenza
\n
di modificazioni sostanziali, la differenza tra il valore attuale dei flussi cos\u00ec come modificati (determinato
\n
utilizzando il tasso di interesse effettivo dello strumento in essere alla data della modifica) e il valore
\n
contabile dello strumento \u00e8 iscritta nel conto economico, con conseguente adeguamento del valore della
\n
passivit\u00e0 finanziaria e rideterminazione del tasso di interesse effettivo dello strumento; qualora si
\n
verifichino modificazioni sostanziali, si provvede alla cancellazione dello strumento in essere e alla
\n
contestuale rilevazione del fair value del nuovo strumento, con imputazione nel conto economico della
\n
relativa differenza.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
Cancellazione degli strumenti finanziari
\n
Gli strumenti finanziari non sono pi\u00f9 esposti in bilancio quando, per effetto della loro cessione o
\n
estinzione, il Gruppo non \u00e8 pi\u00f9 coinvolto nella loro gestione, n\u00e9 detiene i rischi e i benefici relativi a tali
\n
strumenti ceduti/estinti.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
Valutazione del fair value e gerarchia di fair value
\n
Per tutte le transazioni e i saldi (finanziari o non finanziari) per cui un principio contabile richieda o
\n
consenta la misurazione al fair value, e che rientri nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 13, il Gruppo
\n
applica i seguenti criteri:
\n
a) identificazione della \u201cunit of account\u201d, vale a dire il livello al quale un\u2019attivit\u00e0 o una passivit\u00e0 \u00e8
\n
aggregata o disaggregata per essere rilevata ai fini IFRS;
\n
b) identificazione del mercato principale (o, in assenza, del mercato maggiormente vantaggioso) nel
\n
quale potrebbero avvenire transazioni per l\u2019attivit\u00e0 o la passivit\u00e0 oggetto di valutazione; in assenza
\n
di evidenze contrarie, si presume che il mercato correntemente utilizzato coincida con il mercato
\n
principale o, in assenza, con il mercato maggiormente vantaggioso;
\n
c) definizione, per le attivit\u00e0 non finanziarie, dell\u2019highest and best use (massimo e miglior utilizzo): in
\n
assenza di evidenze contrarie, l\u2019highest and best use coincide con l\u2019uso corrente dell\u2019attivit\u00e0;
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n
d) definizione delle tecniche di valutazione pi\u00f9 appropriate per la stima del fair value: tali tecniche
\n
massimizzano il ricorso a dati osservabili, che i partecipanti al mercato utilizzerebbero nel
\n
determinare il prezzo dell\u2019attivit\u00e0 o della passivit\u00e0;
\n
e) determinazione del fair value delle attivit\u00e0, quale prezzo che si percepirebbe per la relativa vendita,
\n
e delle passivit\u00e0 e degli strumenti di capitale, quale prezzo che si pagherebbe per il relativo
\n
trasferimento in una regolare operazione tra operatori di mercato alla data di valutazione;
\n
f) inclusione del \u201cnon performance risk\u201d nella valutazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e, in particolare per
\n
gli strumenti finanziari, determinazione di un fattore di aggiustamento nella misurazione del fair
\n
value per includere, oltre il rischio di controparte (CVA - credit valuation adjustment), il proprio
\n
rischio di credito (DVA \u2013 debit valuation adjustment).
\n
\n
In base ai dati utilizzati per le valutazioni al fair value, \u00e8 individuata una gerarchia di fair value in base alla
\n
quale classificare le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 valutate al fair value o per le quali \u00e8 indicato il fair value
\n
nell\u2019informativa di bilancio:
\n
a) livello 1: include i prezzi quotati in mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche a quelle oggetto di
\n
valutazione;
\n
b) livello 2: include dati osservabili, differenti da quelli inclusi nel livello 1, quali ad esempio: (i) prezzi
\n
quotati in mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 simili; (ii) prezzi quotati in mercati non attivi per attivit\u00e0
\n
o passivit\u00e0 simili o identiche; (iii) altri dati osservabili (curve di tassi di interesse, volatilit\u00e0 implicite,
\n
spread creditizi);
\n
c) livello 3: utilizza dati non osservabili, a cui \u00e8 ammesso ricorrere qualora non siano disponibili dati di
\n
input osservabili. I dati non osservabili utilizzati ai fini delle valutazioni del fair value riflettono le
\n
ipotesi che assumerebbero i partecipanti al mercato nella fissazione del prezzo per le attivit\u00e0 e le
\n
passivit\u00e0 oggetto di valutazione.
\n
\n
Il fair value degli strumenti derivati \u00e8 determinato attualizzando i flussi di cassa attesi, utilizzando la curva
\n
dei tassi di interesse di mercato alla data di riferimento e la curva dei credit default swap quotati della
\n
controparte e delle societ\u00e0 del Gruppo, per includere il rischio di non performance esplicitamente previsto
\n
dall\u2019IFRS 13.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
Fondi per accantonamenti
\n
I \u201cFondi per accantonamenti\u201d sono rilevati quando: (i) si \u00e8 in presenza di una obbligazione attuale (legale
\n
o implicita) nei confronti di terzi che derivi da un evento passato, (ii) sia probabile un esborso di risorse
\n
per soddisfare l'obbligazione e (iii) possa essere effettuata una stima attendibile dell'ammontare
\n
dell'obbligazione.
\n
Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell\u2019ammontare che l\u2019entit\u00e0
\n
pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura dell\u2019esercizio.
\n
Se l'effetto dell\u2019attualizzazione \u00e8 significativo, gli accantonamenti sono determinati attualizzando i flussi
\n
finanziari futuri attesi ad un tasso di sconto che rifletta la valutazione corrente di mercato del costo del
\n
denaro e del rischio specifico dell\u2019obbligazione. Gli oneri sostenuti nell\u2019esercizio per l\u2019estinzione
\n
dell\u2019obbligazione sono portati a diretta riduzione dei fondi precedentemente accantonati.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
Benefici per dipendenti
\n
Le passivit\u00e0 relative ai benefici a breve termine garantiti ai dipendenti, erogati nel corso del rapporto di
\n
lavoro, sono rilevate per competenza per l\u2019ammontare maturato alla data di chiusura dell\u2019esercizio.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n
Le passivit\u00e0 relative ai benefici garantiti ai dipendenti sono iscritte nell\u2019esercizio di maturazione del diritto,
\n
al netto delle eventuali attivit\u00e0 al servizio del piano e delle anticipazioni corrisposte, sono determinate
\n
sulla base di ipotesi attuariali, se significative, e sono rilevate per competenza coerentemente alle
\n
prestazioni di lavoro necessarie per l\u2019ottenimento dei benefici.
\n
Le passivit\u00e0 relative ai benefici garantiti ai dipendenti, erogati in coincidenza o successivamente alla
\n
cessazione del rapporto di lavoro attraverso programmi a benefici definiti, sono iscritte nell\u2019esercizio di
\n
maturazione del diritto, al netto delle eventuali attivit\u00e0 al servizio del piano e delle anticipazioni
\n
corrisposte, sono determinate sulla base di ipotesi attuariali e sono rilevate per competenza
\n
coerentemente alle prestazioni di lavoro necessarie per l\u2019ottenimento dei benefici. La valutazione delle
\n
passivit\u00e0 \u00e8 effettuata da attuari indipendenti. L\u2019utile o la perdita derivante dall'effettuazione del calcolo
\n
attuariale \u00e8 interamente iscritto nel conto economico complessivo, nell\u2019esercizio di riferimento.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
Attivit\u00e0 non correnti possedute per la vendita e attivit\u00e0/passivit\u00e0 in dismissione o
\n
distribuzione ai soci e/o connesse ad attivit\u00e0 operative cessate
\n
Le attivit\u00e0 non correnti possedute per la vendita e le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 in dismissione o distribuzione ai
\n
soci e/o connesse ad attivit\u00e0 operative cessate, per le quali alla data di chiusura dell\u2019esercizio \u00e8 altamente
\n
probabile che il relativo valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente attraverso la vendita o il
\n
trasferimento ai soci anzich\u00e9 attraverso l\u2019utilizzo continuativo, sono presentate separatamente dalle altre
\n
attivit\u00e0 e passivit\u00e0 della situazione patrimoniale-finanziaria.
\n
Immediatamente prima di essere classificate come destinate alla vendita o distribuzione, ciascuna attivit\u00e0
\n
e passivit\u00e0 \u00e8 rilevata in base allo specifico IFRS di riferimento applicabile e successivamente iscritta al
\n
minore tra il valore contabile e il fair value, al netto dei relativi costi di vendita. Eventuali perdite sono
\n
rilevate immediatamente nel conto economico.
\n
Relativamente all\u2019esposizione nel conto economico, le attivit\u00e0 operative dismesse o in corso di
\n
dismissione o distribuzione sono classificabili quali \u201cattivit\u00e0 operative cessate\u201d qualora soddisfino uno dei
\n
seguenti requisiti:
\n
a) rappresentino un importante ramo autonomo di attivit\u00e0 o area geografica di attivit\u00e0;
\n
b) siano parte di un unico programma coordinato di dismissione di un importante ramo autonomo di
\n
attivit\u00e0 o area geografica di attivit\u00e0;
\n
c) siano imprese controllate acquisite esclusivamente in funzione di una successiva vendita.
\n
Gli effetti economici derivanti dalla gestione e dismissione o distribuzione di tali attivit\u00e0 operative, al netto
\n
dei relativi effetti fiscali, sono esposti in un\u2019unica voce del conto economico, anche con riferimento ai dati
\n
dell\u2019esercizio comparativo.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
Ricavi
\n
I ricavi sono rilevati nella misura in cui \u00e8 possibile determinarne attendibilmente il valore (fair value) ed \u00e8
\n
probabile che i relativi benefici economici saranno fruiti. L\u2019ammontare rilevato riflette il corrispettivo a
\n
cui l\u2019entit\u00e0 ha diritto in cambio dei beni trasferiti al cliente e/o dei servizi resi, da rilevare nel momento in
\n
cui sono state adempiute le proprie obbligazioni contrattuali.
\n
Secondo la tipologia di operazione, i ricavi sono rilevati per competenza sulla base dei criteri specifici di
\n
seguito riportati:
\n
a) i ricavi delle vendite per cessioni di beni quando i rischi e i benefici significativi legati alla propriet\u00e0
\n
dei beni stessi sono trasferiti all\u2019acquirente;
\n
b) le prestazioni di servizi in base allo stadio di completamento delle attivit\u00e0, sulla base dei corrispettivi
\n
contrattuali maturati con ragionevole certezza in relazione all'avanzamento delle attivit\u00e0;
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n
c) i proventi per interessi, cos\u00ec come gli oneri per interessi, sono calcolati sul valore delle relative attivit\u00e0
\n
e passivit\u00e0 finanziarie, utilizzando il tasso di interesse effettivo;
\n
d) i dividendi quando sorge il diritto degli azionisti a riceverne il pagamento.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
Imposte sul reddito
\n
Le imposte sul reddito sono iscritte sulla base di una realistica stima degli oneri di imposta da assolvere,
\n
in conformit\u00e0 alle disposizioni in vigore applicabili a ciascuna impresa del Gruppo.
\n
Le imposte anticipate e differite sono determinate sulla base delle differenze temporanee tra il valore di
\n
bilancio delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 (risultante dall\u2019applicazione dei criteri di valutazione descritti nella
\n
presente nota n. 3) e il valore fiscale delle stesse (derivante dall\u2019applicazione della normativa tributaria in
\n
essere nel paese di riferimento delle societ\u00e0 del Gruppo cui sono riferibili tali differenze) e sono iscritte:
\n
a) le prime, solo se \u00e8 probabile che ci sia un sufficiente reddito imponibile che ne consenta il recupero;
\n
b) le seconde, se esistenti, in ogni caso, salvo che le relative differenze temporanee derivino:
\n
- dalla rilevazione iniziale dell\u2019avviamento;
\n
- dalla rilevazione iniziale di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 in un\u2019operazione che non sia
\n
un\u2019aggregazione di imprese, non influisca n\u00e9 sull\u2019utile contabile n\u00e9 sul reddito imponibile
\n
(perdita fiscale), e al momento dell\u2019operazione non dia luogo alla rilevazione di un uguale
\n
ammontare di differenze temporanee imponibili e deducibili;
\n
- dagli investimenti in societ\u00e0 controllate, collegate e joint venture, quando la Capogruppo \u00e8
\n
in grado di controllare i tempi dell\u2019annullamento delle differenze temporanee ed \u00e8 probabile
\n
che, nel prevedibile futuro, queste non si annulleranno.
\n
\n
Le imposte anticipate e differite sono calcolate in base all\u2019aliquota fiscale che si ritiene sar\u00e0 in vigore al
\n
momento di riversamento delle differenze che le hanno generate, tenuto conto dei provvedimenti
\n
legislativi emanati entro la fine dell\u2019esercizio. Il valore di carico delle attivit\u00e0 per imposte anticipate \u00e8
\n
rivisto ad ogni data di bilancio e ridotto nella misura in cui non sia pi\u00f9 ritenuta probabile l\u2019esistenza di
\n
sufficienti redditi imponibili tali da consentire in tutto o in parte il recupero delle stesse.
\n
Le imposte correnti, anticipate e differite sono imputate nel conto economico ad eccezione di quelle
\n
relative a voci rilevate direttamente nel patrimonio netto, per le quali sono imputate nel patrimonio netto
\n
anche i relativi effetti fiscali.
\n
I debiti relativi alle imposte sul reddito sono esposti tra le passivit\u00e0 per imposte sul reddito correnti della
\n
situazione patrimoniale-finanziaria, al netto degli acconti versati. L\u2019eventuale sbilancio positivo \u00e8 iscritto
\n
tra le attivit\u00e0 per imposte sul reddito correnti.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
Riduzione e ripristino di valore delle attivit\u00e0
\n
Alla data di chiusura del bilancio, qualora vi siano indicazioni che il valore contabile di una o pi\u00f9 delle
\n
attivit\u00e0 materiali e immateriali e delle partecipazioni (ad esclusione di quelle eventualmente valutate al
\n
fair value) possa aver subito una perdita di valore, si procede ad una verifica della recuperabilit\u00e0 del valore
\n
contabile, come descritto nel seguito, per determinare l\u2019importo dell\u2019eventuale svalutazione, rilevata nel
\n
conto economico. Per le attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita (es. avviamento, marchi, ecc.) e per
\n
quelle in corso di realizzazione, la verifica \u00e8 effettuata almeno annualmente, indipendentemente dal
\n
verificarsi o meno di eventi che facciano presupporre una riduzione di valore, o pi\u00f9 frequentemente nel
\n
caso in cui si verifichino eventi o cambiamenti di circostanze che possano far emergere eventuali riduzioni
\n
di valore.
\n
Qualora non sia possibile stimare il valore recuperabile di una attivit\u00e0 individualmente, la stima del valore
\n
recuperabile \u00e8 compresa nell\u2019ambito della CGU, o dell\u2019insieme delle CGU, a cui l\u2019attivit\u00e0 appartiene o \u00e8
\n
allocata, come nel caso dell\u2019avviamento.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n
\n
\n
Tale verifica consiste nella stima del valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0 (rappresentato dal maggiore tra il
\n
presumibile valore di mercato, al netto dei costi di vendita, e il valore d'uso) e nel confronto con il relativo
\n
valore netto contabile. Qualora quest\u2019ultimo risultasse superiore, l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 svalutata fino a concorrenza
\n
del valore recuperabile. Nel determinare il valore d'uso, i flussi finanziari futuri attesi ante imposte sono
\n
attualizzati utilizzando un tasso di sconto, ante imposte, che rifletta la stima corrente del mercato riferito
\n
al costo del capitale in funzione del tempo e dei rischi specifici dell'attivit\u00e0. Nel caso di stima dei flussi
\n
finanziari futuri di CGU operative in funzionamento, si utilizzano, invece, flussi finanziari e tassi di
\n
attualizzazione al netto delle imposte, che producono risultati sostanzialmente equivalenti a quelli
\n
derivanti da una valutazione ante imposte. I flussi finanziari sono desunti dai piani pluriennali elaborati
\n
dalle societ\u00e0 partecipate/CGU ed approvati dal Consiglio di Amministrazione.
\n
Le perdite di valore sono contabilizzate nel conto economico e sono classificate diversamente a seconda
\n
della natura dell\u2019attivit\u00e0 svalutata. Alla data di chiusura del bilancio, qualora vi sia indicazione che una
\n
perdita per riduzione di valore rilevata negli esercizi precedenti possa essersi ridotta, in tutto o in parte,
\n
si provvede a verificare la recuperabilit\u00e0 degli importi iscritti nella situazione patrimoniale-finanziaria e
\n
determinare l\u2019eventuale importo della svalutazione da ripristinare nel conto economico; tale ripristino
\n
non pu\u00f2 eccedere, in nessun caso, l\u2019ammontare delle svalutazioni precedentemente effettuate.
\n
L\u2019avviamento non \u00e8 mai ripristinabile.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
Stime e valutazioni
\n
La redazione del bilancio consolidato, in applicazione degli IFRS, richiede l\u2019effettuazione di stime e
\n
valutazioni che si riflettono nella determinazione dei valori contabili delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0, nonch\u00e9
\n
nelle informazioni fornite nelle note illustrative, anche con riferimento alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali
\n
in essere alla data di riferimento del bilancio. Tali stime sono utilizzate, principalmente, per la
\n
determinazione degli ammortamenti, dei test di impairment delle attivit\u00e0 (compresa la stima della
\n
svalutazione delle attivit\u00e0 finanziarie), dei fondi per accantonamenti, dei benefici per dipendenti, dei fair
\n
value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, dello stadio di completamento delle attivit\u00e0 relative alle
\n
prestazioni di servizi che generano ricavi, delle imposte correnti, anticipate e differite.
\n
I risultati effettivi rilevati successivamente potrebbero, quindi, differire da tali stime; peraltro, le stime e
\n
le valutazioni sono riviste e aggiornate periodicamente e gli effetti derivanti da ogni loro variazione sono
\n
immediatamente riflessi in bilancio.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
Conversioni delle partite in valuta
\n
I reporting package di ciascuna impresa consolidata sono redatti utilizzando la valuta funzionale relativa
\n
al contesto economico in cui ciascuna impresa opera.
\n
Le transazioni in valuta diversa dalla valuta funzionale sono rilevate al tasso di cambio in essere alla data
\n
dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie denominate in valuta diversa dalla valuta funzionale
\n
sono successivamente adeguate al tasso di cambio in essere alla data di chiusura dell\u2019esercizio di
\n
riferimento e le differenze cambio eventualmente emergenti sono riflesse nel conto economico. Le
\n
attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non monetarie denominate in valuta e iscritte al costo storico sono convertite
\n
utilizzando il tasso di cambio in vigore alla data di iniziale rilevazione dell\u2019operazione.
\n
Ai fini del consolidamento nei conti del Gruppo, la conversione dei reporting package delle societ\u00e0
\n
consolidate con valute funzionali diverse dall\u2019euro avviene applicando ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0, inclusi
\n
l\u2019avviamento e le rettifiche effettuate in sede di consolidamento, il tasso di cambio in essere alla data di
\n
chiusura dell\u2019esercizio e alle voci di conto economico i cambi medi dell\u2019esercizio (se approssimano i tassi
\n
di cambio in essere alla data delle rispettive operazioni) o del periodo oggetto di consolidamento, se
\n
inferiore. Le relative differenze cambio sono rilevate direttamente nel conto economico complessivo e
\n
riclassificate nel conto economico al momento della perdita del controllo della partecipazione e, quindi,
\n
del relativo deconsolidamento.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
Nuovi principi contabili e interpretazioni, modifiche ai principi contabili e alle interpretazioni
\n
in vigore
\n
Come richiesto dallo IAS 8 - Principi contabili, cambiamenti nelle stime contabili e errori \u2013 nella tabella di
\n
seguito sono indicati:
\n
a) i nuovi principi contabili e le nuove interpretazioni contabili, ovvero le modifiche ai principi e alle
\n
interpretazioni esistenti gi\u00e0 applicabili, che risultano in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2025, solamente per
\n
quelli aventi ad oggetto fattispecie applicabili per le attivit\u00e0 svolte dal Gruppo;
\n
b) i nuovi principi e le nuove interpretazioni contabili, oltre alle modifiche ai principi e alle interpretazioni
\n
esistenti gi\u00e0 applicabili, non ancora in vigore al 31 dicembre 2025, che potrebbero trovare
\n
applicazione in futuro nel bilancio consolidato del Gruppo.
\n
\n
\n\n\n| Titolo documento | \nData di entrata in vigore del documento IASB | \nData di omologazione da parte dell\u2019UE | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Nuovi principi contabili, nuove interpretazioni, modifiche ai principi contabili e alle interpretazioni in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2025 | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| n.a. (nessuna fattispecie applicabile per il Gruppo) | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Principi contabili e interpretazioni di nuova emissione, rivisitazioni o modifiche ai principi contabili ed alle interpretazioni esistenti non ancora in vigore o non omologati al 31 dicembre 2025 | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Modifiche all'IFRS 9 e all'IFRS 7 - Modifiche alla classificazione e alla valutazione degli strumenti finanziari | \n1\u00b0 gennaio 2026 | \nmaggio 2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Introduzione dell\u2019IFRS 18 - Modifiche alla presentazione e all\u2019informativa di bilancio | \n1\u00b0 gennaio 2027 | \naprile 2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\nModifiche all'IFRS 9 e all'IFRS 7 - Modifiche alla classificazione e alla valutazione degli strumenti
\nfinanziari
\nIl documento, pubblicato a maggio 2024 e con decorrenza 1\u00b0 gennaio 2026, introduce le seguenti novit\u00e0.
\nCon riferimento all\u2019IFRS 9, viene introdotta una nuova modalit\u00e0 di derecognition delle passivit\u00e0 finanziarie
\nper le quali il pagamento avviene tramite electronic payment system. In particolare, tali passivit\u00e0 (o parte
\ndi esse) possono essere considerate estinte prima della settlement date, se sono soddisfatte le seguenti
\ncondizioni:
\n- il debitore non pu\u00f2 revocare l\u2019ordine di pagamento;
\n- il debitore non ha pi\u00f9 accesso alle risorse finanziarie;
\n- il rischio di fallimento del sistema \u00e8 trascurabile;
\n- il tempo tra ordine e regolamento \u00e8 solo amministrativo/tecnico.
\n
\nUn'entit\u00e0 che sceglie di applicare tale modalit\u00e0 di regolamento di una passivit\u00e0 finanziaria (o parte di una
\npassivit\u00e0 finanziaria) deve applicare la stessa a tutti i regolamenti effettuati tramite lo stesso sistema di
\npagamento elettronico.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\nViene inoltre chiarito che gli strumenti con clausole condizionali non strettamente legate ai tipici rischi e
\ncosti connessi all\u2019attivit\u00e0 di lending possono comunque superare il test SPPI se:
\n- le variazioni dei flussi sono non sostanziali;
\n- il rischio introdotto \u00e8 \u201cnon dominante\u201d rispetto alla somma tra interessi e credit risk;
\n- gli eventi contingenti sono ragionevoli e coerenti con la natura del contratto.
\nCon riferimento, invece, all\u2019IFRS 7 vengono introdotti nuovi obblighi informativi per gli strumenti finanziari
\nriguardanti le partecipazioni azionarie valutate al fair value through other comprehensive income. Nello
\nspecifico, viene indicata la necessit\u00e0 di indicare separatamente la quota dell\u2019utile/perdita derivante dagli
\nstrumenti azionari designati a fair value through other comprehensive income dismessi durante il periodo.
\nInfine, vengono indicati nuovi obblighi informativi, per ogni classe di strumento finanziario caratterizzato
\nda cash flow contingenti.
\nIntroduzione dell\u2019IFRS 18 - Modifiche alla presentazione e all\u2019informativa di bilancio
\nL\u2019IFRS 18 - Presentation and Disclosure in Financial Statements, emesso dall\u2019International Accounting
\nStandards Board (IASB) nel mese di aprile 2024, in sostituzione dello IAS 1 \u2013 Presentation on Financial
\nStatements, introduce una nuova struttura con riferimento alla presentazione del per prospetto di conto
\neconomico e ulteriori requisiti informativi pi\u00f9 puntuali, con l\u2019obiettivo di:
\n- migliorare la comparabilit\u00e0 delle informazioni di bilancio all\u2019interno delle diverse industry;
\n- incrementare la trasparenza degli indicatori di performance; e
\n- favorire ed accrescere la comprensibilit\u00e0 delle informazioni incluse in bilancio attraverso
\nraggruppamenti omogenei di dati.
\nIn particolare, le principali modifiche introdotte dall\u2019IFRS 18 sono le seguenti:
\n- una nuova struttura del conto economico, con classificazione di ricavi e costi in cinque categorie:
\n\u2022 attivit\u00e0 di investimento;
\n\u2022 attivit\u00e0 di finanziamento;
\n\u2022 attivit\u00e0 operative;
\n\u2022 imposte sul reddito;
\n\u2022 attivit\u00e0 operative cessate;
\nInoltre, il nuovo principio richiede l\u2019individuazione a livello di Gruppo della main business activity, da
\ncui poi dipender\u00e0 la classificazione degli items nel Conto Economico;
\n- l\u2019introduzione di nuovi subtotali obbligatori, quali il risultato operativo e il risultato prima delle
\nattivit\u00e0 di finanziamento e delle imposte;
\n- una disciplina degli indicatori di performance definiti dal management (c.d. \u201cManagement-defined
\nPerformance Measures\u201d \u2013 \u201cMPM\u201d), che dovranno essere poi essere riconciliati con le grandezze IFRS
\ndirettamente comparabili e accompagnati da informativea qualitativea sulle modalit\u00e0 di
\ndeterminazione e sulle finalit\u00e0 gestionali degli stessi;
\n- una maggiore disaggregazione delle informazioni del conto economico e delle relative note.
\nL\u2019adozione dell\u2019IFRS 18 comporter\u00e0, quindi, modifiche rilevanti alla presentazione del conto economico e
\nalle informazioni fornite nelle note esplicative del bilancio, senza per\u00f2 incidere sul riconoscimento e sulla
\nvalutazione delle poste di bilancio-
\nLo standard dovr\u00e0 essere applicato obbligatoriamente per gli esercizi che iniziano dal 1\u00b0 gennaio 2027, ma
\n\u00e8 concessa la possibilit\u00e0 di applicazione anticipata.
\n
\n
\nLa Societ\u00e0 sta avviando le attivit\u00e0 di analisi e studio dei possibili impatti derivanti dalla futura applicazione
\ndelle suddette modifiche agli IFRS.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag15": {
"value": "\nAttivit\u00e0 materiali
\nLe attivit\u00e0 materiali sono iscritte al costo di acquisto, comprensivo degli eventuali oneri accessori di diretta
\nimputazione, nonch\u00e9 degli oneri finanziari sostenuti nel periodo di realizzazione dei beni.
\nIl costo delle attivit\u00e0 materiali, determinato come sopra indicato, la cui utilizzazione \u00e8 limitata nel tempo,
\n\u00e8 sistematicamente ammortizzato in ogni esercizio a quote costanti sulla base della vita economico-
\n
\n\n\n
\ntecnica stimata. Qualora parti significative delle attivit\u00e0 materiali abbiano differenti vite utili, tali
\ncomponenti sono contabilizzate separatamente. I terreni, sia liberi da costruzione, sia annessi a fabbricati
\ncivili e industriali, non sono ammortizzati in quanto beni a vita utile illimitata.
\n\n
Le aliquote di ammortamento annue utilizzate nel 2025, presentate per categorie omogenee con evidenza
\n
del relativo intervallo di applicazione, sono riportate nella tabella seguente.
\n
\n
\n
\n\n\n| CATEGORIA BENI | \nALIQUOTE | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n| Impianti e macchinari | \n12% -30% | \n\n\n\n\n
\n\n| Attrezzature industriali e commerciali | \n15% | \n\n\n\n\n
\n\n| Mobili e arredi | \n12% -15% | \n\n\n\n\n
\n\n| Macchine d\u2019ufficio elettroniche | \n20% | \n\n\n\n\n
\n\n| Autoveicoli e automezzi | \n20% -25% | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\n
\nI beni materiali detenuti con contratto di leasing sono inizialmente contabilizzati come attivit\u00e0 materiali,
\nin contropartita del relativo debito, a un valore pari al relativo fair value o, se inferiore, al valore attuale
\ndei pagamenti minimi dovuti contrattualmente. Il canone corrisposto \u00e8 scomposto nelle sue componenti
\ndi onere finanziario, contabilizzato a conto economico, e di rimborso del capitale, iscritto a riduzione del
\ndebito finanziario.
\nIn presenza di indicatori specifici circa il rischio di mancato recupero del valore di carico delle attivit\u00e0
\nmateriali, queste sono sottoposte a una verifica per rilevarne eventuali perdite di valore, come descritto
\nnel seguito nello specifico paragrafo \u201cRiduzione e ripristino di valore di attivit\u00e0\u201d.
\nLe attivit\u00e0 materiali non sono pi\u00f9 esposte in bilancio a seguito della loro cessione; l'eventuale utile o
\nperdita (calcolato come differenza tra il corrispettivo della vendita, al netto dei costi di vendita, e il valore
\ndi carico) \u00e8 rilevato nel conto economico dell\u2019esercizio di cessione.
\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag18": {
"value": "\nLe aliquote di ammortamento annue utilizzate nel 2025, presentate per categorie omogenee con evidenza
\ndel relativo intervallo di applicazione, sono riportate nella tabella seguente.
\n
\n\n
\n\n\n| CATEGORIA BENI | \nALIQUOTE | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n| Impianti e macchinari | \n12% -30% | \n\n\n\n\n
\n\n| Attrezzature industriali e commerciali | \n15% | \n\n\n\n\n
\n\n| Mobili e arredi | \n12% -15% | \n\n\n\n\n
\n\n| Macchine d\u2019ufficio elettroniche | \n20% | \n\n\n\n\n
\n\n| Autoveicoli e automezzi | \n20% -25% | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n\nLe aliquote di ammortamento annue utilizzate nel 2025, presentate per categorie omogenee con evidenza
\ndel relativo intervallo di applicazione, sono riportate nella tabella seguente.
\n
\n\n\n\n
\n\n\n| VOCI IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI | \nPERIODO | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n| Diritti brev. ind. e utilizzo opere ingegno | \nDurata di utilizzazione | \n\n\n\n\n
\n\n| Concessioni, licenze e diritti simili | \n5 anni | \n\n\n\n\n
\n\n| Altre | \nSecondo utilizzazione | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag19": {
"value": "\n
\n\n
\n
\n
Attivit\u00e0 immateriali
\n
Le attivit\u00e0 immateriali sono le attivit\u00e0 identificabili prive di consistenza fisica, controllate dall\u2019impresa e in
\n
grado di produrre benefici economici futuri, nonch\u00e9 l\u2019avviamento derivante da operazioni di aggregazione
\n
aziendale. L\u2019identificabilit\u00e0 \u00e8 definita con riferimento alla possibilit\u00e0 di distinguere l\u2019attivit\u00e0 immateriale
\n
acquisita rispetto all\u2019avviamento. Tale requisito \u00e8 soddisfatto, di norma, quando l\u2019attivit\u00e0 immateriale: (i)
\n
\u00e8 riconducibile ad un diritto legale o contrattuale oppure (ii) \u00e8 separabile, ossia pu\u00f2 essere ceduta,
\n
trasferita, data in affitto o scambiata autonomamente o come parte integrante di altre attivit\u00e0. Il controllo
\n
da parte dell\u2019impresa consiste nella capacit\u00e0 di usufruire dei benefici economici futuri derivanti
\n
dall\u2019attivit\u00e0 e nella possibilit\u00e0 di limitarne l\u2019accesso ad altri.
\n
\n
I costi relativi alle attivit\u00e0 di sviluppo interno sono iscritti nell\u2019attivo patrimoniale quando: (i) il costo
\n
attribuibile all\u2019attivit\u00e0 immateriale \u00e8 attendibilmente determinabile, (ii) vi \u00e8 l\u2019intenzione, la disponibilit\u00e0
\n
di risorse finanziarie e la capacit\u00e0 tecnica di rendere l\u2019attivit\u00e0 disponibile all\u2019uso o alla vendita, (iii) \u00e8
\n
dimostrabile che l\u2019attivit\u00e0 sia in grado di produrre probabili benefici economici futuri.
\n
\n\n
\n
Le attivit\u00e0 immateriali sono inizialmente iscritte al costo, che \u00e8 determinato secondo le stesse modalit\u00e0
\n
indicate per le attivit\u00e0 materiali.
\n
Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita sono ammortizzate a partire dal momento in cui le stesse attivit\u00e0
\n
sono disponibili per l\u2019uso, in relazione alla vita utile residua. Le attivit\u00e0 immateriali rappresentate dai
\n
marchi e dall\u2019avviamento non sono ammortizzate, in quanto a vita utile indefinita.
\n
\n
Le aliquote di ammortamento annue utilizzate nel 2025, presentate per categorie omogenee con evidenza
\n
del relativo intervallo di applicazione, sono riportate nella tabella seguente.
\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n\n\n| VOCI IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI | \nPERIODO | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n| Diritti brev. ind. e utilizzo opere ingegno | \nDurata di utilizzazione | \n\n\n\n\n
\n\n| Concessioni, licenze e diritti simili | \n5 anni | \n\n\n\n\n
\n\n| Altre | \nSecondo utilizzazione | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\n
\n
\n
In presenza di indicatori specifici circa il rischio di mancato recupero integrale del valore di carico delle
\n
attivit\u00e0 immateriali, queste sono sottoposte a una verifica per rilevarne eventuali perdite di valore, cos\u00ec
\n
come descritto nel paragrafo \u201cRiduzione e ripristino di valore delle attivit\u00e0\u201d.
\n
L\u2019utile o la perdita derivante dalla cessione di un\u2019attivit\u00e0 immateriale \u00e8 determinato con le stesse modalit\u00e0
\n
previste per le attivit\u00e0 materiali.
\n
\n\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag20": {
"value": "\n
\n
\nAttivit\u00e0 immateriali
\nLe attivit\u00e0 immateriali sono le attivit\u00e0 identificabili prive di consistenza fisica, controllate dall\u2019impresa e in
\ngrado di produrre benefici economici futuri, nonch\u00e9 l\u2019avviamento derivante da operazioni di aggregazione
\naziendale. L\u2019identificabilit\u00e0 \u00e8 definita con riferimento alla possibilit\u00e0 di distinguere l\u2019attivit\u00e0 immateriale
\nacquisita rispetto all\u2019avviamento. Tale requisito \u00e8 soddisfatto, di norma, quando l\u2019attivit\u00e0 immateriale: (i)
\n\u00e8 riconducibile ad un diritto legale o contrattuale oppure (ii) \u00e8 separabile, ossia pu\u00f2 essere ceduta,
\ntrasferita, data in affitto o scambiata autonomamente o come parte integrante di altre attivit\u00e0. Il controllo
\nda parte dell\u2019impresa consiste nella capacit\u00e0 di usufruire dei benefici economici futuri derivanti
\ndall\u2019attivit\u00e0 e nella possibilit\u00e0 di limitarne l\u2019accesso ad altri.
\n\n
I costi relativi alle attivit\u00e0 di sviluppo interno sono iscritti nell\u2019attivo patrimoniale quando: (i) il costo
\n
attribuibile all\u2019attivit\u00e0 immateriale \u00e8 attendibilmente determinabile, (ii) vi \u00e8 l\u2019intenzione, la disponibilit\u00e0
\n
di risorse finanziarie e la capacit\u00e0 tecnica di rendere l\u2019attivit\u00e0 disponibile all\u2019uso o alla vendita, (iii) \u00e8
\n
dimostrabile che l\u2019attivit\u00e0 sia in grado di produrre probabili benefici economici futuri.
\n
\n\n
Le attivit\u00e0 immateriali sono inizialmente iscritte al costo, che \u00e8 determinato secondo le stesse modalit\u00e0
\nindicate per le attivit\u00e0 materiali.
\nLe attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita sono ammortizzate a partire dal momento in cui le stesse attivit\u00e0
\nsono disponibili per l\u2019uso, in relazione alla vita utile residua. Le attivit\u00e0 immateriali rappresentate dai
\nmarchi e dall\u2019avviamento non sono ammortizzate, in quanto a vita utile indefinita.
\n\n
Le aliquote di ammortamento annue utilizzate nel 2025, presentate per categorie omogenee con evidenza
\n
del relativo intervallo di applicazione, sono riportate nella tabella seguente.
\n
\n\n
\n\n\n
\n\n
\n
\n\n\n| VOCI IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI | \nPERIODO | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n| Diritti brev. ind. e utilizzo opere ingegno | \nDurata di utilizzazione | \n\n\n\n\n
\n\n| Concessioni, licenze e diritti simili | \n5 anni | \n\n\n\n\n
\n\n| Altre | \nSecondo utilizzazione | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\n
\nIn presenza di indicatori specifici circa il rischio di mancato recupero integrale del valore di carico delle
\nattivit\u00e0 immateriali, queste sono sottoposte a una verifica per rilevarne eventuali perdite di valore, cos\u00ec
\ncome descritto nel paragrafo \u201cRiduzione e ripristino di valore delle attivit\u00e0\u201d.
\nL\u2019utile o la perdita derivante dalla cessione di un\u2019attivit\u00e0 immateriale \u00e8 determinato con le stesse modalit\u00e0
\npreviste per le attivit\u00e0 materiali.
\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag21": {
"value": "\nI costi relativi alle attivit\u00e0 di sviluppo interno sono iscritti nell\u2019attivo patrimoniale quando: (i) il costo
\nattribuibile all\u2019attivit\u00e0 immateriale \u00e8 attendibilmente determinabile, (ii) vi \u00e8 l\u2019intenzione, la disponibilit\u00e0
\ndi risorse finanziarie e la capacit\u00e0 tecnica di rendere l\u2019attivit\u00e0 disponibile all\u2019uso o alla vendita, (iii) \u00e8
\ndimostrabile che l\u2019attivit\u00e0 sia in grado di produrre probabili benefici economici futuri.
\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag27": {
"value": "\n
\n\n
\n
\n
Aggregazioni aziendali e avviamento
\n
Le operazioni di acquisizione del controllo di aziende e rami d\u2019azienda sono contabilizzate attraverso
\n
l\u2019utilizzo dell\u2019acquisition method, come previsto dall\u2019IFRS 3; a tal fine le attivit\u00e0 acquisite e le passivit\u00e0
\n
assunte e identificabili sono rilevate ai rispettivi fair value alla data di acquisizione. Il costo
\n
dell\u2019acquisizione \u00e8 misurato dal fair value, alla data di scambio, delle attivit\u00e0 erogate, delle passivit\u00e0
\n
assunte e degli eventuali strumenti di capitale emessi dalle societ\u00e0 del Gruppo in cambio del controllo
\n
dell\u2019entit\u00e0 acquisita. I costi accessori direttamente attribuibili all\u2019operazione di aggregazione sono rilevati
\n
a conto economico quando sostenuti.
\n
L\u2019avviamento \u00e8 iscritto, in conformit\u00e0 all\u2019IFRS 3, ad un valore pari alla differenza positiva tra:
\n
a) la sommatoria di:
\n
1) il costo dell\u2019acquisizione, come sopra definito;
\n
2) il fair value, alla data di acquisizione, di eventuali quote non di controllo gi\u00e0 detenute
\n
nell\u2019acquisita;
\n
3) il valore degli interessi di minoranza detenuti da terzi nell\u2019acquisita, valutati, per ciascuna
\n
operazione, al fair value oppure in proporzione al valore corrente delle attivit\u00e0 nette identificabili
\n
dell\u2019acquisita;
\n
b) il fair value netto, alla data di acquisizione, delle attivit\u00e0 acquisite e delle passivit\u00e0 assunte
\n
identificabili.
\n
\n
Alla data di acquisizione, l\u2019avviamento emerso \u00e8 allocato a ciascuna unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari
\n
sostanzialmente autonomi (Cash Generating Unit \u2013 CGU) che ci si attende beneficer\u00e0 delle sinergie
\n
derivanti dall\u2019aggregazione aziendale. Nel caso in cui i benefici attesi riguardino pi\u00f9 CGU, l\u2019avviamento \u00e8
\n
allocato all\u2019insieme di queste.
\n
Nel caso di differenza negativa tra i valori di cui ai punti a) e b) precedenti, questa \u00e8 iscritta quale provento
\n
nel conto economico dell\u2019esercizio di acquisizione.
\n
Qualora non si disponga di sufficienti informazioni per la determinazione dei fair value delle attivit\u00e0 e
\n
passivit\u00e0 acquisite, questi sono rilevati in via provvisoria nell\u2019esercizio in cui si realizza l\u2019operazione di
\n
aggregazione aziendale e rettificati, con effetto retroattivo, non oltre i dodici mesi successivi alla data
\n
dell\u2019acquisizione.
\n
Dopo l'iniziale iscrizione, l'avviamento non \u00e8 ammortizzato ed \u00e8 decrementato delle eventuali perdite di
\n
valore accumulate, determinate con le modalit\u00e0 descritte nel paragrafo \u201cRiduzione e ripristino di valore
\n
delle attivit\u00e0\u201d.
\n
L\u2019IFRS 3 non \u00e8 stato applicato retroattivamente alle acquisizioni effettuate precedentemente al 1\u00b0 gennaio
\n
2021, data di transizione agli IFRS ai fini del bilancio consolidato di Gruppo; conseguentemente, per tali
\n
acquisizioni \u00e8 stato mantenuto il valore dell\u2019avviamento determinato in base ai principi contabili nazionali
\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n\n\n\n
\n
\n
OIC, pari al valore contabile netto in essere a tale data, previa verifica e rilevazione di eventuali perdite di
\n
valore.
\n
\n
\n
\n
\n\n
Aggregazioni aziendali e avviamento
\n
Le operazioni di acquisizione del controllo di aziende e rami d\u2019azienda sono contabilizzate attraverso
\n
l\u2019utilizzo dell\u2019acquisition method, come previsto dall\u2019IFRS 3; a tal fine le attivit\u00e0 acquisite e le passivit\u00e0
\n
assunte e identificabili sono rilevate ai rispettivi fair value alla data di acquisizione. Il costo
\n
dell\u2019acquisizione \u00e8 misurato dal fair value, alla data di scambio, delle attivit\u00e0 erogate, delle passivit\u00e0
\n
assunte e degli eventuali strumenti di capitale emessi dalle societ\u00e0 del Gruppo in cambio del controllo
\n
dell\u2019entit\u00e0 acquisita. I costi accessori direttamente attribuibili all\u2019operazione di aggregazione sono rilevati
\n
a conto economico quando sostenuti.
\n
L\u2019avviamento \u00e8 iscritto, in conformit\u00e0 all\u2019IFRS 3, ad un valore pari alla differenza positiva tra:
\n
a) la sommatoria di:
\n
1) il costo dell\u2019acquisizione, come sopra definito;
\n
2) il fair value, alla data di acquisizione, di eventuali quote non di controllo gi\u00e0 detenute
\n
nell\u2019acquisita;
\n
3) il valore degli interessi di minoranza detenuti da terzi nell\u2019acquisita, valutati, per ciascuna
\n
operazione, al fair value oppure in proporzione al valore corrente delle attivit\u00e0 nette identificabili
\n
dell\u2019acquisita;
\n
b) il fair value netto, alla data di acquisizione, delle attivit\u00e0 acquisite e delle passivit\u00e0 assunte
\n
identificabili.
\n
\n
Alla data di acquisizione, l\u2019avviamento emerso \u00e8 allocato a ciascuna unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari
\n
sostanzialmente autonomi (Cash Generating Unit \u2013 CGU) che ci si attende beneficer\u00e0 delle sinergie
\n
derivanti dall\u2019aggregazione aziendale. Nel caso in cui i benefici attesi riguardino pi\u00f9 CGU, l\u2019avviamento \u00e8
\n
allocato all\u2019insieme di queste.
\n
Nel caso di differenza negativa tra i valori di cui ai punti a) e b) precedenti, questa \u00e8 iscritta quale provento
\n
nel conto economico dell\u2019esercizio di acquisizione.
\n
Qualora non si disponga di sufficienti informazioni per la determinazione dei fair value delle attivit\u00e0 e
\n
passivit\u00e0 acquisite, questi sono rilevati in via provvisoria nell\u2019esercizio in cui si realizza l\u2019operazione di
\n
aggregazione aziendale e rettificati, con effetto retroattivo, non oltre i dodici mesi successivi alla data
\n
dell\u2019acquisizione.
\n
Dopo l'iniziale iscrizione, l'avviamento non \u00e8 ammortizzato ed \u00e8 decrementato delle eventuali perdite di
\n
valore accumulate, determinate con le modalit\u00e0 descritte nel paragrafo \u201cRiduzione e ripristino di valore
\n
delle attivit\u00e0\u201d.
\n
L\u2019IFRS 3 non \u00e8 stato applicato retroattivamente alle acquisizioni effettuate precedentemente al 1\u00b0 gennaio
\n
2021, data di transizione agli IFRS ai fini del bilancio consolidato di Gruppo; conseguentemente, per tali
\n
acquisizioni \u00e8 stato mantenuto il valore dell\u2019avviamento determinato in base ai principi contabili nazionali
\n
\n\n
\n\n\n\n\n
OIC, pari al valore contabile netto in essere a tale data, previa verifica e rilevazione di eventuali perdite di
\n
valore.
\n
\n
Aggregazioni aziendali e avviamento
\nLe operazioni di acquisizione del controllo di aziende e rami d\u2019azienda sono contabilizzate attraverso
\nl\u2019utilizzo dell\u2019acquisition method, come previsto dall\u2019IFRS 3; a tal fine le attivit\u00e0 acquisite e le passivit\u00e0
\nassunte e identificabili sono rilevate ai rispettivi fair value alla data di acquisizione. Il costo
\ndell\u2019acquisizione \u00e8 misurato dal fair value, alla data di scambio, delle attivit\u00e0 erogate, delle passivit\u00e0
\nassunte e degli eventuali strumenti di capitale emessi dalle societ\u00e0 del Gruppo in cambio del controllo
\ndell\u2019entit\u00e0 acquisita. I costi accessori direttamente attribuibili all\u2019operazione di aggregazione sono rilevati
\na conto economico quando sostenuti.
\nL\u2019avviamento \u00e8 iscritto, in conformit\u00e0 all\u2019IFRS 3, ad un valore pari alla differenza positiva tra:
\na) la sommatoria di:
\n1) il costo dell\u2019acquisizione, come sopra definito;
\n2) il fair value, alla data di acquisizione, di eventuali quote non di controllo gi\u00e0 detenute
\nnell\u2019acquisita;
\n3) il valore degli interessi di minoranza detenuti da terzi nell\u2019acquisita, valutati, per ciascuna
\noperazione, al fair value oppure in proporzione al valore corrente delle attivit\u00e0 nette identificabili
\ndell\u2019acquisita;
\nb) il fair value netto, alla data di acquisizione, delle attivit\u00e0 acquisite e delle passivit\u00e0 assunte
\nidentificabili.
\n
\nAlla data di acquisizione, l\u2019avviamento emerso \u00e8 allocato a ciascuna unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari
\nsostanzialmente autonomi (Cash Generating Unit \u2013 CGU) che ci si attende beneficer\u00e0 delle sinergie
\nderivanti dall\u2019aggregazione aziendale. Nel caso in cui i benefici attesi riguardino pi\u00f9 CGU, l\u2019avviamento \u00e8
\nallocato all\u2019insieme di queste.
\nNel caso di differenza negativa tra i valori di cui ai punti a) e b) precedenti, questa \u00e8 iscritta quale provento
\nnel conto economico dell\u2019esercizio di acquisizione.
\nQualora non si disponga di sufficienti informazioni per la determinazione dei fair value delle attivit\u00e0 e
\npassivit\u00e0 acquisite, questi sono rilevati in via provvisoria nell\u2019esercizio in cui si realizza l\u2019operazione di
\naggregazione aziendale e rettificati, con effetto retroattivo, non oltre i dodici mesi successivi alla data
\ndell\u2019acquisizione.
\nDopo l'iniziale iscrizione, l'avviamento non \u00e8 ammortizzato ed \u00e8 decrementato delle eventuali perdite di
\nvalore accumulate, determinate con le modalit\u00e0 descritte nel paragrafo \u201cRiduzione e ripristino di valore
\ndelle attivit\u00e0\u201d.
\nL\u2019IFRS 3 non \u00e8 stato applicato retroattivamente alle acquisizioni effettuate precedentemente al 1\u00b0 gennaio
\n2021, data di transizione agli IFRS ai fini del bilancio consolidato di Gruppo; conseguentemente, per tali
\nacquisizioni \u00e8 stato mantenuto il valore dell\u2019avviamento determinato in base ai principi contabili nazionali
\n
\n\n\nOIC, pari al valore contabile netto in essere a tale data, previa verifica e rilevazione di eventuali perdite di
\nvalore.
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag34": {
"value": "\n\n\n
\n
\n
Partecipazioni
\n
Le partecipazioni in imprese collegate e in joint venture sono valutate in base al metodo del patrimonio
\n
netto, rilevando a conto economico la quota di pertinenza del Gruppo degli utili o delle perdite maturate
\n
nell\u2019esercizio, ad eccezione degli effetti relativi ad eventuali altre variazioni del patrimonio netto della
\n
societ\u00e0 partecipata, diverse dalle operazioni con gli azionisti, che sono riflessi direttamente nel conto
\n
economico complessivo di Gruppo. Inoltre, con il suddetto metodo, ai fini della valutazione della
\n
partecipazione, sono determinati i fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 detenute dalla partecipata al
\n
momento di acquisizione da parte del Gruppo nonch\u00e9 l\u2019eventuale avviamento (con riferimento al
\n
momento di acquisizione della partecipazione), e la loro misurazione negli esercizi successivi sulla base
\n
dei principi contabili e criteri di valutazione illustrati nella presente nota.
\n
In caso di eventuali perdite eccedenti il valore di carico della partecipazione, l\u2019eccedenza \u00e8 rilevata in un
\n
apposito fondo del passivo nella misura in cui la partecipante \u00e8 impegnata ad adempiere a obbligazioni
\n
legali o implicite nei confronti dell\u2019impresa partecipata o comunque a coprirne le perdite.
\n
Le partecipazioni in imprese controllate non consolidate, in eventuali imprese collegate non detenute per
\n
finalit\u00e0 strategiche e in altre imprese, classificabili nella categoria degli strumenti finanziari di capitale
\n
definiti dall\u2019IFRS 9, sono iscritte inizialmente al costo, rilevato alla data di acquisizione, in quanto
\n
rappresentativo del fair value, comprensivo dei costi di transazione direttamente attribuibili.
\n
Successivamente alla contabilizzazione iniziale, tali partecipazioni sono valutate al fair value, con
\n
rilevazione degli effetti nel conto economico, ad eccezione di quelle che non siano detenute per finalit\u00e0
\n
di negoziazione e per le quali, come consentito dall\u2019IFRS 9, sia stata esercitata, al momento di acquisizione,
\n
la facolt\u00e0 di designazione al fair value con rilevazione delle successive variazioni dello stesso nelle altre
\n
componenti del conto economico complessivo e, quindi, in una specifica riserva di patrimonio netto. Per
\n
queste ultime, al momento del realizzo, gli utili e le perdite cumulati in tale riserva sono riclassificati nel
\n
conto economico.
\n
Le eventuali perdite di valore, identificate come descritto di seguito nella sezione relativa alle \u201cRiduzione
\n
e ripristino di valore delle attivit\u00e0\u201d (impairment test), sono ripristinate nel caso vengano meno i motivi
\n
delle svalutazioni effettuate.
\n
\n
\n
\n
\n
Partecipazioni
\n
Le partecipazioni in imprese collegate e in joint venture sono valutate in base al metodo del patrimonio
\n
netto, rilevando a conto economico la quota di pertinenza del Gruppo degli utili o delle perdite maturate
\n
nell\u2019esercizio, ad eccezione degli effetti relativi ad eventuali altre variazioni del patrimonio netto della
\n
societ\u00e0 partecipata, diverse dalle operazioni con gli azionisti, che sono riflessi direttamente nel conto
\n
economico complessivo di Gruppo. Inoltre, con il suddetto metodo, ai fini della valutazione della
\n
partecipazione, sono determinati i fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 detenute dalla partecipata al
\n
momento di acquisizione da parte del Gruppo nonch\u00e9 l\u2019eventuale avviamento (con riferimento al
\n
momento di acquisizione della partecipazione), e la loro misurazione negli esercizi successivi sulla base
\n
dei principi contabili e criteri di valutazione illustrati nella presente nota.
\n
In caso di eventuali perdite eccedenti il valore di carico della partecipazione, l\u2019eccedenza \u00e8 rilevata in un
\n
apposito fondo del passivo nella misura in cui la partecipante \u00e8 impegnata ad adempiere a obbligazioni
\n
legali o implicite nei confronti dell\u2019impresa partecipata o comunque a coprirne le perdite.
\n
Le partecipazioni in imprese controllate non consolidate, in eventuali imprese collegate non detenute per
\n
finalit\u00e0 strategiche e in altre imprese, classificabili nella categoria degli strumenti finanziari di capitale
\n
definiti dall\u2019IFRS 9, sono iscritte inizialmente al costo, rilevato alla data di acquisizione, in quanto
\n
rappresentativo del fair value, comprensivo dei costi di transazione direttamente attribuibili.
\n
Successivamente alla contabilizzazione iniziale, tali partecipazioni sono valutate al fair value, con
\n
rilevazione degli effetti nel conto economico, ad eccezione di quelle che non siano detenute per finalit\u00e0
\n
di negoziazione e per le quali, come consentito dall\u2019IFRS 9, sia stata esercitata, al momento di acquisizione,
\n
la facolt\u00e0 di designazione al fair value con rilevazione delle successive variazioni dello stesso nelle altre
\n
componenti del conto economico complessivo e, quindi, in una specifica riserva di patrimonio netto. Per
\n
queste ultime, al momento del realizzo, gli utili e le perdite cumulati in tale riserva sono riclassificati nel
\n
conto economico.
\n
Le eventuali perdite di valore, identificate come descritto di seguito nella sezione relativa alle \u201cRiduzione
\n
e ripristino di valore delle attivit\u00e0\u201d (impairment test), sono ripristinate nel caso vengano meno i motivi
\n
delle svalutazioni effettuate.
\n
\n
Partecipazioni
\nLe partecipazioni in imprese collegate e in joint venture sono valutate in base al metodo del patrimonio
\nnetto, rilevando a conto economico la quota di pertinenza del Gruppo degli utili o delle perdite maturate
\nnell\u2019esercizio, ad eccezione degli effetti relativi ad eventuali altre variazioni del patrimonio netto della
\nsociet\u00e0 partecipata, diverse dalle operazioni con gli azionisti, che sono riflessi direttamente nel conto
\neconomico complessivo di Gruppo. Inoltre, con il suddetto metodo, ai fini della valutazione della
\npartecipazione, sono determinati i fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 detenute dalla partecipata al
\nmomento di acquisizione da parte del Gruppo nonch\u00e9 l\u2019eventuale avviamento (con riferimento al
\nmomento di acquisizione della partecipazione), e la loro misurazione negli esercizi successivi sulla base
\ndei principi contabili e criteri di valutazione illustrati nella presente nota.
\nIn caso di eventuali perdite eccedenti il valore di carico della partecipazione, l\u2019eccedenza \u00e8 rilevata in un
\napposito fondo del passivo nella misura in cui la partecipante \u00e8 impegnata ad adempiere a obbligazioni
\nlegali o implicite nei confronti dell\u2019impresa partecipata o comunque a coprirne le perdite.
\nLe partecipazioni in imprese controllate non consolidate, in eventuali imprese collegate non detenute per
\nfinalit\u00e0 strategiche e in altre imprese, classificabili nella categoria degli strumenti finanziari di capitale
\ndefiniti dall\u2019IFRS 9, sono iscritte inizialmente al costo, rilevato alla data di acquisizione, in quanto
\nrappresentativo del fair value, comprensivo dei costi di transazione direttamente attribuibili.
\nSuccessivamente alla contabilizzazione iniziale, tali partecipazioni sono valutate al fair value, con
\nrilevazione degli effetti nel conto economico, ad eccezione di quelle che non siano detenute per finalit\u00e0
\ndi negoziazione e per le quali, come consentito dall\u2019IFRS 9, sia stata esercitata, al momento di acquisizione,
\nla facolt\u00e0 di designazione al fair value con rilevazione delle successive variazioni dello stesso nelle altre
\ncomponenti del conto economico complessivo e, quindi, in una specifica riserva di patrimonio netto. Per
\nqueste ultime, al momento del realizzo, gli utili e le perdite cumulati in tale riserva sono riclassificati nel
\nconto economico.
\nLe eventuali perdite di valore, identificate come descritto di seguito nella sezione relativa alle \u201cRiduzione
\ne ripristino di valore delle attivit\u00e0\u201d (impairment test), sono ripristinate nel caso vengano meno i motivi
\ndelle svalutazioni effettuate.
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag37": {
"value": "\nRimanenze
\nLe rimanenze di magazzino, costituite prevalentemente da prodotti finiti e merci, sono valutate al minore
\ntra il costo di acquisto o di produzione e il valore netto di presumibile realizzo ottenibile dalla loro vendita
\nnel normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0. Il costo di acquisto \u00e8 determinato attraverso l\u2019applicazione del
\nmetodo del costo specifico sostenuto, in quanto direttamente identificabile.
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag38": {
"value": "\nStrumenti finanziari
\nGli strumenti finanziari comprendono le disponibilit\u00e0 liquide e i mezzi equivalenti, gli strumenti finanziari
\nderivati e le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie (come definite dall\u2019IFRS 9, che includono, tra l\u2019altro, i crediti e
\ndebiti commerciali). Gli strumenti finanziari sono rilevati nel momento in cui il Gruppo diviene parte delle
\nclausole contrattuali dello strumento o, pi\u00f9 in generale, ha diritto il legale a ricevere, o un\u2019obbligazione a
\ndover pagare, denaro o suoi equivalenti.
\n\n\n\n\n
\n
Attivit\u00e0 finanziarie
\n
La classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie e la relativa valutazione \u00e8 effettuata considerando sia il modello
\n
di gestione dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, sia le caratteristiche contrattuali dei flussi di cassa ottenibili
\n
dall\u2019attivit\u00e0.
\n
L\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 valutata con il metodo del costo ammortizzato qualora entrambe le seguenti
\n
condizioni siano rispettate:
\n
a) il modello di gestione dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria consista nella detenzione della stessa con la finalit\u00e0 di
\n
incassare i relativi flussi finanziari; e
\n
b) l\u2019attivit\u00e0 finanziaria generi contrattualmente, a date predeterminate, flussi finanziari rappresentativi
\n
esclusivamente del rendimento dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria stessa.
\n
I crediti valutati al costo ammortizzato sono inizialmente iscritti al fair value dell\u2019attivit\u00e0 sottostante, al
\n
netto degli eventuali proventi di transazione direttamente attribuibili; la valutazione al costo
\n
ammortizzato \u00e8 effettuata usando il metodo del tasso di interesse effettivo, applicato ai flussi finanziari
\n
che si prevede di poter incassare dall\u2019attivit\u00e0, al netto delle relative perdite di valore con riferimento alle
\n
somme ritenute inesigibili. La stima delle somme ritenute inesigibili \u00e8 effettuata sulla base della
\n
metodologia riportata nel paragrafo \u201csvalutazione e ripristino delle attivit\u00e0 finanziarie\u201d.
\n
\n
I crediti commerciali, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali, non sono attualizzati.
\n
\n
\n
L\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 valutata al fair value, con rilevazione degli effetti nel conto economico complessivo,
\n
se gli obiettivi del modello di gestione sono di detenere l\u2019attivit\u00e0 finanziaria al fine di ottenerne i relativi
\n
flussi di cassa contrattuali oppure di venderla, e l\u2019attivit\u00e0 finanziaria generi contrattualmente, a date
\n
predeterminate, flussi finanziari rappresentativi esclusivamente del rendimento dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria
\n
stessa.
\n
Infine, le eventuali residue attivit\u00e0 finanziarie detenute sono classificate come attivit\u00e0 detenute per la
\n
negoziazione e sono valutate al fair value con rilevazione degli effetti nel conto economico.
\n
\n
\n\n
\n
Passivit\u00e0 finanziarie
\n
Le passivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente iscritte al fair value, al netto degli eventuali oneri di transazione
\n
direttamente attribuibili. Successivamente alla rilevazione iniziale, le passivit\u00e0 finanziarie sono valutate
\n
con il criterio del costo ammortizzato, utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo, ad eccezione
\n
di quelle per le quali viene esercitata l\u2019opzione irrevocabile, al momento di iscrizione, per la valutazione
\n
al fair value con rilevazione delle variazioni nel conto economico (per eliminare o ridurre l\u2019asimmetria
\n
nella valutazione o nella rilevazione rispetto ad una attivit\u00e0 anch\u2019essa valutata al fair value).
\n
\n
Le passivit\u00e0 commerciali, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali o per i quali non vi siano
\n
significative componenti finanziarie, non sono attualizzate.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
Qualora si verifichi la modificazione di uno o pi\u00f9 elementi di una passivit\u00e0 finanziaria in essere (anche
\n
attraverso sostituzione con altro strumento), si procede a un\u2019analisi qualitativa e quantitativa al fine di
\n
verificare se tale modificazione risulti sostanziale rispetto ai termini contrattuali gi\u00e0 in essere. In assenza
\n
di modificazioni sostanziali, la differenza tra il valore attuale dei flussi cos\u00ec come modificati (determinato
\n
utilizzando il tasso di interesse effettivo dello strumento in essere alla data della modifica) e il valore
\n
contabile dello strumento \u00e8 iscritta nel conto economico, con conseguente adeguamento del valore della
\n
passivit\u00e0 finanziaria e rideterminazione del tasso di interesse effettivo dello strumento; qualora si
\n
verifichino modificazioni sostanziali, si provvede alla cancellazione dello strumento in essere e alla
\n
contestuale rilevazione del fair value del nuovo strumento, con imputazione nel conto economico della
\n
relativa differenza.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag39": {
"value": "\nDisponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
\nLe disponibilit\u00e0 liquide e i mezzi equivalenti sono iscritti al valore nominale e comprendono i valori che
\npossiedono i requisiti di alta liquidit\u00e0, disponibilit\u00e0 a vista o a brevissimo termine e un irrilevante rischio
\ndi variazione del loro valore.
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag41": {
"value": "\n\n\n
\n
\n
Strumenti finanziari derivati
\n
Tutti gli strumenti finanziari derivati sono esposti in bilancio al loro fair value, determinato alla data di
\n
chiusura dell\u2019esercizio.
\n
I derivati sono classificati come strumenti di copertura, in accordo con l\u2019IFRS 9, quando la relazione tra il
\n
derivato e l\u2019oggetto della copertura \u00e8 formalmente documentata e l\u2019efficacia della copertura, verificata
\n
inizialmente e periodicamente, \u00e8 elevata.
\n
Per gli strumenti di cash flow hedge che coprono il rischio di variazione dei flussi di cassa delle attivit\u00e0 e
\n
delle passivit\u00e0 (anche prospettiche e altamente probabili) oggetto di copertura, le variazioni del fair value
\n
sono rilevate nel conto economico complessivo (nella riserva di cash flow hedge) e l\u2019eventuale parte di
\n
copertura non efficace \u00e8 rilevata nel conto economico. Le variazioni cumulate di fair value accantonate
\n
nella riserva di cash flow hedge sono riclassificate dal conto economico complessivo al conto economico
\n
dell\u2019esercizio in cui viene a cessare la relazione di copertura.
\n
Le variazioni del fair value degli eventuali strumenti derivati che non soddisfino le condizioni per essere
\n
qualificati ai sensi dell\u2019IFRS 9 come strumenti finanziari di copertura sono rilevate a conto economico.
\n
\n
\n
\n
\n
Strumenti finanziari derivati
\n
Tutti gli strumenti finanziari derivati sono esposti in bilancio al loro fair value, determinato alla data di
\n
chiusura dell\u2019esercizio.
\n
I derivati sono classificati come strumenti di copertura, in accordo con l\u2019IFRS 9, quando la relazione tra il
\n
derivato e l\u2019oggetto della copertura \u00e8 formalmente documentata e l\u2019efficacia della copertura, verificata
\n
inizialmente e periodicamente, \u00e8 elevata.
\n
Per gli strumenti di cash flow hedge che coprono il rischio di variazione dei flussi di cassa delle attivit\u00e0 e
\n
delle passivit\u00e0 (anche prospettiche e altamente probabili) oggetto di copertura, le variazioni del fair value
\n
sono rilevate nel conto economico complessivo (nella riserva di cash flow hedge) e l\u2019eventuale parte di
\n
copertura non efficace \u00e8 rilevata nel conto economico. Le variazioni cumulate di fair value accantonate
\n
nella riserva di cash flow hedge sono riclassificate dal conto economico complessivo al conto economico
\n
dell\u2019esercizio in cui viene a cessare la relazione di copertura.
\n
Le variazioni del fair value degli eventuali strumenti derivati che non soddisfino le condizioni per essere
\n
qualificati ai sensi dell\u2019IFRS 9 come strumenti finanziari di copertura sono rilevate a conto economico.
\n
\n
Strumenti finanziari derivati
\nTutti gli strumenti finanziari derivati sono esposti in bilancio al loro fair value, determinato alla data di
\nchiusura dell\u2019esercizio.
\nI derivati sono classificati come strumenti di copertura, in accordo con l\u2019IFRS 9, quando la relazione tra il
\nderivato e l\u2019oggetto della copertura \u00e8 formalmente documentata e l\u2019efficacia della copertura, verificata
\ninizialmente e periodicamente, \u00e8 elevata.
\nPer gli strumenti di cash flow hedge che coprono il rischio di variazione dei flussi di cassa delle attivit\u00e0 e
\ndelle passivit\u00e0 (anche prospettiche e altamente probabili) oggetto di copertura, le variazioni del fair value
\nsono rilevate nel conto economico complessivo (nella riserva di cash flow hedge) e l\u2019eventuale parte di
\ncopertura non efficace \u00e8 rilevata nel conto economico. Le variazioni cumulate di fair value accantonate
\nnella riserva di cash flow hedge sono riclassificate dal conto economico complessivo al conto economico
\ndell\u2019esercizio in cui viene a cessare la relazione di copertura.
\nLe variazioni del fair value degli eventuali strumenti derivati che non soddisfino le condizioni per essere
\nqualificati ai sensi dell\u2019IFRS 9 come strumenti finanziari di copertura sono rilevate a conto economico.
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag45": {
"value": "\n\nAttivit\u00e0 finanziarie
\nLa classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie e la relativa valutazione \u00e8 effettuata considerando sia il modello
\ndi gestione dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, sia le caratteristiche contrattuali dei flussi di cassa ottenibili
\ndall\u2019attivit\u00e0.
\nL\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 valutata con il metodo del costo ammortizzato qualora entrambe le seguenti
\ncondizioni siano rispettate:
\na) il modello di gestione dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria consista nella detenzione della stessa con la finalit\u00e0 di
\nincassare i relativi flussi finanziari; e
\nb) l\u2019attivit\u00e0 finanziaria generi contrattualmente, a date predeterminate, flussi finanziari rappresentativi
\nesclusivamente del rendimento dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria stessa.
\nI crediti valutati al costo ammortizzato sono inizialmente iscritti al fair value dell\u2019attivit\u00e0 sottostante, al
\nnetto degli eventuali proventi di transazione direttamente attribuibili; la valutazione al costo
\nammortizzato \u00e8 effettuata usando il metodo del tasso di interesse effettivo, applicato ai flussi finanziari
\nche si prevede di poter incassare dall\u2019attivit\u00e0, al netto delle relative perdite di valore con riferimento alle
\nsomme ritenute inesigibili. La stima delle somme ritenute inesigibili \u00e8 effettuata sulla base della
\nmetodologia riportata nel paragrafo \u201csvalutazione e ripristino delle attivit\u00e0 finanziarie\u201d.
\n\n
I crediti commerciali, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali, non sono attualizzati.
\n
\n
L\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 valutata al fair value, con rilevazione degli effetti nel conto economico complessivo,
\nse gli obiettivi del modello di gestione sono di detenere l\u2019attivit\u00e0 finanziaria al fine di ottenerne i relativi
\nflussi di cassa contrattuali oppure di venderla, e l\u2019attivit\u00e0 finanziaria generi contrattualmente, a date
\npredeterminate, flussi finanziari rappresentativi esclusivamente del rendimento dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria
\nstessa.
\nInfine, le eventuali residue attivit\u00e0 finanziarie detenute sono classificate come attivit\u00e0 detenute per la
\nnegoziazione e sono valutate al fair value con rilevazione degli effetti nel conto economico.
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag46": {
"value": "\nI crediti commerciali, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali, non sono attualizzati.
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag47": {
"value": "\n\n\n
Svalutazione e ripristino delle attivit\u00e0 finanziarie
\n
La valutazione della recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 finanziarie misurate al costo ammortizzato \u00e8 effettuata
\n
attraverso la stima delle \u201cexpected credit losses\u201d (ECL), sulla base del valore dei flussi di cassa attesi. Tali
\n
flussi, tenuto conto della stima della probabilit\u00e0 che la controparte non ottemperi alla propria
\n
obbligazione di pagamento, sono determinati in relazione ai tempi di recupero previsti, al presumibile
\n
valore di realizzo, alle eventuali garanzie ricevute, nonch\u00e9 ai costi che si ritiene dovranno essere sostenuti
\n
per il recupero dei crediti.
\n
\n
\n\n
Per i crediti relativi a controparti che non presentano un incremento significativo del rischio, le ECL sono
\n
determinate sulla base delle perdite attese nei 12 mesi successivi alla data di bilancio; negli altri casi si
\n
provvede alla stima delle perdite attese fino al termine della vita dello strumento finanziario.
\n
Il valore originario dei crediti \u00e8 ripristinato negli esercizi successivi nella misura in cui vengano meno i
\n
motivi che ne hanno determinato la rettifica. In tal caso, il ripristino di valore \u00e8 iscritto nel conto
\n
economico e non pu\u00f2 in ogni caso superare il costo ammortizzato che il credito avrebbe avuto in assenza
\n
di precedenti rettifiche.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
Riduzione e ripristino di valore delle attivit\u00e0
\n
Alla data di chiusura del bilancio, qualora vi siano indicazioni che il valore contabile di una o pi\u00f9 delle
\n
attivit\u00e0 materiali e immateriali e delle partecipazioni (ad esclusione di quelle eventualmente valutate al
\n
fair value) possa aver subito una perdita di valore, si procede ad una verifica della recuperabilit\u00e0 del valore
\n
contabile, come descritto nel seguito, per determinare l\u2019importo dell\u2019eventuale svalutazione, rilevata nel
\n
conto economico. Per le attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita (es. avviamento, marchi, ecc.) e per
\n
quelle in corso di realizzazione, la verifica \u00e8 effettuata almeno annualmente, indipendentemente dal
\n
verificarsi o meno di eventi che facciano presupporre una riduzione di valore, o pi\u00f9 frequentemente nel
\n
caso in cui si verifichino eventi o cambiamenti di circostanze che possano far emergere eventuali riduzioni
\n
di valore.
\n
Qualora non sia possibile stimare il valore recuperabile di una attivit\u00e0 individualmente, la stima del valore
\n
recuperabile \u00e8 compresa nell\u2019ambito della CGU, o dell\u2019insieme delle CGU, a cui l\u2019attivit\u00e0 appartiene o \u00e8
\n
allocata, come nel caso dell\u2019avviamento.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
Tale verifica consiste nella stima del valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0 (rappresentato dal maggiore tra il
\n
presumibile valore di mercato, al netto dei costi di vendita, e il valore d'uso) e nel confronto con il relativo
\n
valore netto contabile. Qualora quest\u2019ultimo risultasse superiore, l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 svalutata fino a concorrenza
\n
del valore recuperabile. Nel determinare il valore d'uso, i flussi finanziari futuri attesi ante imposte sono
\n
attualizzati utilizzando un tasso di sconto, ante imposte, che rifletta la stima corrente del mercato riferito
\n
al costo del capitale in funzione del tempo e dei rischi specifici dell'attivit\u00e0. Nel caso di stima dei flussi
\n
finanziari futuri di CGU operative in funzionamento, si utilizzano, invece, flussi finanziari e tassi di
\n
attualizzazione al netto delle imposte, che producono risultati sostanzialmente equivalenti a quelli
\n
derivanti da una valutazione ante imposte. I flussi finanziari sono desunti dai piani pluriennali elaborati
\n
dalle societ\u00e0 partecipate/CGU ed approvati dal Consiglio di Amministrazione.
\n
Le perdite di valore sono contabilizzate nel conto economico e sono classificate diversamente a seconda
\n
della natura dell\u2019attivit\u00e0 svalutata. Alla data di chiusura del bilancio, qualora vi sia indicazione che una
\n
perdita per riduzione di valore rilevata negli esercizi precedenti possa essersi ridotta, in tutto o in parte,
\n
si provvede a verificare la recuperabilit\u00e0 degli importi iscritti nella situazione patrimoniale-finanziaria e
\n
determinare l\u2019eventuale importo della svalutazione da ripristinare nel conto economico; tale ripristino
\n
non pu\u00f2 eccedere, in nessun caso, l\u2019ammontare delle svalutazioni precedentemente effettuate.
\n
L\u2019avviamento non \u00e8 mai ripristinabile.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag48": {
"value": "\nSvalutazione e ripristino delle attivit\u00e0 finanziarie
\nLa valutazione della recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 finanziarie misurate al costo ammortizzato \u00e8 effettuata
\nattraverso la stima delle \u201cexpected credit losses\u201d (ECL), sulla base del valore dei flussi di cassa attesi. Tali
\nflussi, tenuto conto della stima della probabilit\u00e0 che la controparte non ottemperi alla propria
\nobbligazione di pagamento, sono determinati in relazione ai tempi di recupero previsti, al presumibile
\nvalore di realizzo, alle eventuali garanzie ricevute, nonch\u00e9 ai costi che si ritiene dovranno essere sostenuti
\nper il recupero dei crediti.
\n\n\nPer i crediti relativi a controparti che non presentano un incremento significativo del rischio, le ECL sono
\ndeterminate sulla base delle perdite attese nei 12 mesi successivi alla data di bilancio; negli altri casi si
\nprovvede alla stima delle perdite attese fino al termine della vita dello strumento finanziario.
\nIl valore originario dei crediti \u00e8 ripristinato negli esercizi successivi nella misura in cui vengano meno i
\nmotivi che ne hanno determinato la rettifica. In tal caso, il ripristino di valore \u00e8 iscritto nel conto
\neconomico e non pu\u00f2 in ogni caso superare il costo ammortizzato che il credito avrebbe avuto in assenza
\ndi precedenti rettifiche.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag321": {
"value": "\n
\nPassivit\u00e0 finanziarie
\nLe passivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente iscritte al fair value, al netto degli eventuali oneri di transazione
\ndirettamente attribuibili. Successivamente alla rilevazione iniziale, le passivit\u00e0 finanziarie sono valutate
\ncon il criterio del costo ammortizzato, utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo, ad eccezione
\ndi quelle per le quali viene esercitata l\u2019opzione irrevocabile, al momento di iscrizione, per la valutazione
\nal fair value con rilevazione delle variazioni nel conto economico (per eliminare o ridurre l\u2019asimmetria
\nnella valutazione o nella rilevazione rispetto ad una attivit\u00e0 anch\u2019essa valutata al fair value).
\n\n
Le passivit\u00e0 commerciali, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali o per i quali non vi siano
\n
significative componenti finanziarie, non sono attualizzate.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
Qualora si verifichi la modificazione di uno o pi\u00f9 elementi di una passivit\u00e0 finanziaria in essere (anche
\nattraverso sostituzione con altro strumento), si procede a un\u2019analisi qualitativa e quantitativa al fine di
\nverificare se tale modificazione risulti sostanziale rispetto ai termini contrattuali gi\u00e0 in essere. In assenza
\ndi modificazioni sostanziali, la differenza tra il valore attuale dei flussi cos\u00ec come modificati (determinato
\nutilizzando il tasso di interesse effettivo dello strumento in essere alla data della modifica) e il valore
\ncontabile dello strumento \u00e8 iscritta nel conto economico, con conseguente adeguamento del valore della
\npassivit\u00e0 finanziaria e rideterminazione del tasso di interesse effettivo dello strumento; qualora si
\nverifichino modificazioni sostanziali, si provvede alla cancellazione dello strumento in essere e alla
\ncontestuale rilevazione del fair value del nuovo strumento, con imputazione nel conto economico della
\nrelativa differenza.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag322": {
"value": "\nLe passivit\u00e0 commerciali, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali o per i quali non vi siano
\nsignificative componenti finanziarie, non sono attualizzate.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag323": {
"value": "\nCancellazione degli strumenti finanziari
\nGli strumenti finanziari non sono pi\u00f9 esposti in bilancio quando, per effetto della loro cessione o
\nestinzione, il Gruppo non \u00e8 pi\u00f9 coinvolto nella loro gestione, n\u00e9 detiene i rischi e i benefici relativi a tali
\nstrumenti ceduti/estinti.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag324": {
"value": "\nValutazione del fair value e gerarchia di fair value
\nPer tutte le transazioni e i saldi (finanziari o non finanziari) per cui un principio contabile richieda o
\nconsenta la misurazione al fair value, e che rientri nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 13, il Gruppo
\napplica i seguenti criteri:
\na) identificazione della \u201cunit of account\u201d, vale a dire il livello al quale un\u2019attivit\u00e0 o una passivit\u00e0 \u00e8
\naggregata o disaggregata per essere rilevata ai fini IFRS;
\nb) identificazione del mercato principale (o, in assenza, del mercato maggiormente vantaggioso) nel
\nquale potrebbero avvenire transazioni per l\u2019attivit\u00e0 o la passivit\u00e0 oggetto di valutazione; in assenza
\ndi evidenze contrarie, si presume che il mercato correntemente utilizzato coincida con il mercato
\nprincipale o, in assenza, con il mercato maggiormente vantaggioso;
\nc) definizione, per le attivit\u00e0 non finanziarie, dell\u2019highest and best use (massimo e miglior utilizzo): in
\nassenza di evidenze contrarie, l\u2019highest and best use coincide con l\u2019uso corrente dell\u2019attivit\u00e0;
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\nd) definizione delle tecniche di valutazione pi\u00f9 appropriate per la stima del fair value: tali tecniche
\nmassimizzano il ricorso a dati osservabili, che i partecipanti al mercato utilizzerebbero nel
\ndeterminare il prezzo dell\u2019attivit\u00e0 o della passivit\u00e0;
\ne) determinazione del fair value delle attivit\u00e0, quale prezzo che si percepirebbe per la relativa vendita,
\ne delle passivit\u00e0 e degli strumenti di capitale, quale prezzo che si pagherebbe per il relativo
\ntrasferimento in una regolare operazione tra operatori di mercato alla data di valutazione;
\nf) inclusione del \u201cnon performance risk\u201d nella valutazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e, in particolare per
\ngli strumenti finanziari, determinazione di un fattore di aggiustamento nella misurazione del fair
\nvalue per includere, oltre il rischio di controparte (CVA - credit valuation adjustment), il proprio
\nrischio di credito (DVA \u2013 debit valuation adjustment).
\n
\nIn base ai dati utilizzati per le valutazioni al fair value, \u00e8 individuata una gerarchia di fair value in base alla
\nquale classificare le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 valutate al fair value o per le quali \u00e8 indicato il fair value
\nnell\u2019informativa di bilancio:
\na) livello 1: include i prezzi quotati in mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche a quelle oggetto di
\nvalutazione;
\nb) livello 2: include dati osservabili, differenti da quelli inclusi nel livello 1, quali ad esempio: (i) prezzi
\nquotati in mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 simili; (ii) prezzi quotati in mercati non attivi per attivit\u00e0
\no passivit\u00e0 simili o identiche; (iii) altri dati osservabili (curve di tassi di interesse, volatilit\u00e0 implicite,
\nspread creditizi);
\nc) livello 3: utilizza dati non osservabili, a cui \u00e8 ammesso ricorrere qualora non siano disponibili dati di
\ninput osservabili. I dati non osservabili utilizzati ai fini delle valutazioni del fair value riflettono le
\nipotesi che assumerebbero i partecipanti al mercato nella fissazione del prezzo per le attivit\u00e0 e le
\npassivit\u00e0 oggetto di valutazione.
\n
\nIl fair value degli strumenti derivati \u00e8 determinato attualizzando i flussi di cassa attesi, utilizzando la curva
\ndei tassi di interesse di mercato alla data di riferimento e la curva dei credit default swap quotati della
\ncontroparte e delle societ\u00e0 del Gruppo, per includere il rischio di non performance esplicitamente previsto
\ndall\u2019IFRS 13.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag327": {
"value": "\nFondi per accantonamenti
\nI \u201cFondi per accantonamenti\u201d sono rilevati quando: (i) si \u00e8 in presenza di una obbligazione attuale (legale
\no implicita) nei confronti di terzi che derivi da un evento passato, (ii) sia probabile un esborso di risorse
\nper soddisfare l'obbligazione e (iii) possa essere effettuata una stima attendibile dell'ammontare
\ndell'obbligazione.
\nGli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell\u2019ammontare che l\u2019entit\u00e0
\npagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura dell\u2019esercizio.
\nSe l'effetto dell\u2019attualizzazione \u00e8 significativo, gli accantonamenti sono determinati attualizzando i flussi
\nfinanziari futuri attesi ad un tasso di sconto che rifletta la valutazione corrente di mercato del costo del
\ndenaro e del rischio specifico dell\u2019obbligazione. Gli oneri sostenuti nell\u2019esercizio per l\u2019estinzione
\ndell\u2019obbligazione sono portati a diretta riduzione dei fondi precedentemente accantonati.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag328": {
"value": "\nBenefici per dipendenti
\nLe passivit\u00e0 relative ai benefici a breve termine garantiti ai dipendenti, erogati nel corso del rapporto di
\nlavoro, sono rilevate per competenza per l\u2019ammontare maturato alla data di chiusura dell\u2019esercizio.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\nLe passivit\u00e0 relative ai benefici garantiti ai dipendenti sono iscritte nell\u2019esercizio di maturazione del diritto,
\nal netto delle eventuali attivit\u00e0 al servizio del piano e delle anticipazioni corrisposte, sono determinate
\nsulla base di ipotesi attuariali, se significative, e sono rilevate per competenza coerentemente alle
\nprestazioni di lavoro necessarie per l\u2019ottenimento dei benefici.
\nLe passivit\u00e0 relative ai benefici garantiti ai dipendenti, erogati in coincidenza o successivamente alla
\ncessazione del rapporto di lavoro attraverso programmi a benefici definiti, sono iscritte nell\u2019esercizio di
\nmaturazione del diritto, al netto delle eventuali attivit\u00e0 al servizio del piano e delle anticipazioni
\ncorrisposte, sono determinate sulla base di ipotesi attuariali e sono rilevate per competenza
\ncoerentemente alle prestazioni di lavoro necessarie per l\u2019ottenimento dei benefici. La valutazione delle
\npassivit\u00e0 \u00e8 effettuata da attuari indipendenti. L\u2019utile o la perdita derivante dall'effettuazione del calcolo
\nattuariale \u00e8 interamente iscritto nel conto economico complessivo, nell\u2019esercizio di riferimento.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag331": {
"value": "\n
\n\n
Attivit\u00e0 non correnti possedute per la vendita e attivit\u00e0/passivit\u00e0 in dismissione o
\n
distribuzione ai soci e/o connesse ad attivit\u00e0 operative cessate
\n
Le attivit\u00e0 non correnti possedute per la vendita e le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 in dismissione o distribuzione ai
\n
soci e/o connesse ad attivit\u00e0 operative cessate, per le quali alla data di chiusura dell\u2019esercizio \u00e8 altamente
\n
probabile che il relativo valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente attraverso la vendita o il
\n
trasferimento ai soci anzich\u00e9 attraverso l\u2019utilizzo continuativo, sono presentate separatamente dalle altre
\n
attivit\u00e0 e passivit\u00e0 della situazione patrimoniale-finanziaria.
\n
Immediatamente prima di essere classificate come destinate alla vendita o distribuzione, ciascuna attivit\u00e0
\n
e passivit\u00e0 \u00e8 rilevata in base allo specifico IFRS di riferimento applicabile e successivamente iscritta al
\n
minore tra il valore contabile e il fair value, al netto dei relativi costi di vendita. Eventuali perdite sono
\n
rilevate immediatamente nel conto economico.
\n
Relativamente all\u2019esposizione nel conto economico, le attivit\u00e0 operative dismesse o in corso di
\n
dismissione o distribuzione sono classificabili quali \u201cattivit\u00e0 operative cessate\u201d qualora soddisfino uno dei
\n
seguenti requisiti:
\n
a) rappresentino un importante ramo autonomo di attivit\u00e0 o area geografica di attivit\u00e0;
\n
b) siano parte di un unico programma coordinato di dismissione di un importante ramo autonomo di
\n
attivit\u00e0 o area geografica di attivit\u00e0;
\n
c) siano imprese controllate acquisite esclusivamente in funzione di una successiva vendita.
\n
Gli effetti economici derivanti dalla gestione e dismissione o distribuzione di tali attivit\u00e0 operative, al netto
\n
dei relativi effetti fiscali, sono esposti in un\u2019unica voce del conto economico, anche con riferimento ai dati
\n
dell\u2019esercizio comparativo.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag332": {
"value": "\nAttivit\u00e0 non correnti possedute per la vendita e attivit\u00e0/passivit\u00e0 in dismissione o
\ndistribuzione ai soci e/o connesse ad attivit\u00e0 operative cessate
\nLe attivit\u00e0 non correnti possedute per la vendita e le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 in dismissione o distribuzione ai
\nsoci e/o connesse ad attivit\u00e0 operative cessate, per le quali alla data di chiusura dell\u2019esercizio \u00e8 altamente
\nprobabile che il relativo valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente attraverso la vendita o il
\ntrasferimento ai soci anzich\u00e9 attraverso l\u2019utilizzo continuativo, sono presentate separatamente dalle altre
\nattivit\u00e0 e passivit\u00e0 della situazione patrimoniale-finanziaria.
\nImmediatamente prima di essere classificate come destinate alla vendita o distribuzione, ciascuna attivit\u00e0
\ne passivit\u00e0 \u00e8 rilevata in base allo specifico IFRS di riferimento applicabile e successivamente iscritta al
\nminore tra il valore contabile e il fair value, al netto dei relativi costi di vendita. Eventuali perdite sono
\nrilevate immediatamente nel conto economico.
\nRelativamente all\u2019esposizione nel conto economico, le attivit\u00e0 operative dismesse o in corso di
\ndismissione o distribuzione sono classificabili quali \u201cattivit\u00e0 operative cessate\u201d qualora soddisfino uno dei
\nseguenti requisiti:
\na) rappresentino un importante ramo autonomo di attivit\u00e0 o area geografica di attivit\u00e0;
\nb) siano parte di un unico programma coordinato di dismissione di un importante ramo autonomo di
\nattivit\u00e0 o area geografica di attivit\u00e0;
\nc) siano imprese controllate acquisite esclusivamente in funzione di una successiva vendita.
\nGli effetti economici derivanti dalla gestione e dismissione o distribuzione di tali attivit\u00e0 operative, al netto
\ndei relativi effetti fiscali, sono esposti in un\u2019unica voce del conto economico, anche con riferimento ai dati
\ndell\u2019esercizio comparativo.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag333": {
"value": "\nRicavi
\nI ricavi sono rilevati nella misura in cui \u00e8 possibile determinarne attendibilmente il valore (fair value) ed \u00e8
\nprobabile che i relativi benefici economici saranno fruiti. L\u2019ammontare rilevato riflette il corrispettivo a
\ncui l\u2019entit\u00e0 ha diritto in cambio dei beni trasferiti al cliente e/o dei servizi resi, da rilevare nel momento in
\ncui sono state adempiute le proprie obbligazioni contrattuali.
\nSecondo la tipologia di operazione, i ricavi sono rilevati per competenza sulla base dei criteri specifici di
\nseguito riportati:
\na) i ricavi delle vendite per cessioni di beni quando i rischi e i benefici significativi legati alla propriet\u00e0
\ndei beni stessi sono trasferiti all\u2019acquirente;
\nb) le prestazioni di servizi in base allo stadio di completamento delle attivit\u00e0, sulla base dei corrispettivi
\ncontrattuali maturati con ragionevole certezza in relazione all'avanzamento delle attivit\u00e0;
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\nc) i proventi per interessi, cos\u00ec come gli oneri per interessi, sono calcolati sul valore delle relative attivit\u00e0
\ne passivit\u00e0 finanziarie, utilizzando il tasso di interesse effettivo;
\nd) i dividendi quando sorge il diritto degli azionisti a riceverne il pagamento.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag336": {
"value": "\n
\n\n
Imposte sul reddito
\n
Le imposte sul reddito sono iscritte sulla base di una realistica stima degli oneri di imposta da assolvere,
\n
in conformit\u00e0 alle disposizioni in vigore applicabili a ciascuna impresa del Gruppo.
\n
Le imposte anticipate e differite sono determinate sulla base delle differenze temporanee tra il valore di
\n
bilancio delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 (risultante dall\u2019applicazione dei criteri di valutazione descritti nella
\n
presente nota n. 3) e il valore fiscale delle stesse (derivante dall\u2019applicazione della normativa tributaria in
\n
essere nel paese di riferimento delle societ\u00e0 del Gruppo cui sono riferibili tali differenze) e sono iscritte:
\n
a) le prime, solo se \u00e8 probabile che ci sia un sufficiente reddito imponibile che ne consenta il recupero;
\n
b) le seconde, se esistenti, in ogni caso, salvo che le relative differenze temporanee derivino:
\n
- dalla rilevazione iniziale dell\u2019avviamento;
\n
- dalla rilevazione iniziale di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 in un\u2019operazione che non sia
\n
un\u2019aggregazione di imprese, non influisca n\u00e9 sull\u2019utile contabile n\u00e9 sul reddito imponibile
\n
(perdita fiscale), e al momento dell\u2019operazione non dia luogo alla rilevazione di un uguale
\n
ammontare di differenze temporanee imponibili e deducibili;
\n
- dagli investimenti in societ\u00e0 controllate, collegate e joint venture, quando la Capogruppo \u00e8
\n
in grado di controllare i tempi dell\u2019annullamento delle differenze temporanee ed \u00e8 probabile
\n
che, nel prevedibile futuro, queste non si annulleranno.
\n
\n
Le imposte anticipate e differite sono calcolate in base all\u2019aliquota fiscale che si ritiene sar\u00e0 in vigore al
\n
momento di riversamento delle differenze che le hanno generate, tenuto conto dei provvedimenti
\n
legislativi emanati entro la fine dell\u2019esercizio. Il valore di carico delle attivit\u00e0 per imposte anticipate \u00e8
\n
rivisto ad ogni data di bilancio e ridotto nella misura in cui non sia pi\u00f9 ritenuta probabile l\u2019esistenza di
\n
sufficienti redditi imponibili tali da consentire in tutto o in parte il recupero delle stesse.
\n
Le imposte correnti, anticipate e differite sono imputate nel conto economico ad eccezione di quelle
\n
relative a voci rilevate direttamente nel patrimonio netto, per le quali sono imputate nel patrimonio netto
\n
anche i relativi effetti fiscali.
\n
I debiti relativi alle imposte sul reddito sono esposti tra le passivit\u00e0 per imposte sul reddito correnti della
\n
situazione patrimoniale-finanziaria, al netto degli acconti versati. L\u2019eventuale sbilancio positivo \u00e8 iscritto
\n
tra le attivit\u00e0 per imposte sul reddito correnti.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag337": {
"value": "\nImposte sul reddito
\nLe imposte sul reddito sono iscritte sulla base di una realistica stima degli oneri di imposta da assolvere,
\nin conformit\u00e0 alle disposizioni in vigore applicabili a ciascuna impresa del Gruppo.
\nLe imposte anticipate e differite sono determinate sulla base delle differenze temporanee tra il valore di
\nbilancio delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 (risultante dall\u2019applicazione dei criteri di valutazione descritti nella
\npresente nota n. 3) e il valore fiscale delle stesse (derivante dall\u2019applicazione della normativa tributaria in
\nessere nel paese di riferimento delle societ\u00e0 del Gruppo cui sono riferibili tali differenze) e sono iscritte:
\na) le prime, solo se \u00e8 probabile che ci sia un sufficiente reddito imponibile che ne consenta il recupero;
\nb) le seconde, se esistenti, in ogni caso, salvo che le relative differenze temporanee derivino:
\n- dalla rilevazione iniziale dell\u2019avviamento;
\n- dalla rilevazione iniziale di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 in un\u2019operazione che non sia
\nun\u2019aggregazione di imprese, non influisca n\u00e9 sull\u2019utile contabile n\u00e9 sul reddito imponibile
\n(perdita fiscale), e al momento dell\u2019operazione non dia luogo alla rilevazione di un uguale
\nammontare di differenze temporanee imponibili e deducibili;
\n- dagli investimenti in societ\u00e0 controllate, collegate e joint venture, quando la Capogruppo \u00e8
\nin grado di controllare i tempi dell\u2019annullamento delle differenze temporanee ed \u00e8 probabile
\nche, nel prevedibile futuro, queste non si annulleranno.
\n
\nLe imposte anticipate e differite sono calcolate in base all\u2019aliquota fiscale che si ritiene sar\u00e0 in vigore al
\nmomento di riversamento delle differenze che le hanno generate, tenuto conto dei provvedimenti
\nlegislativi emanati entro la fine dell\u2019esercizio. Il valore di carico delle attivit\u00e0 per imposte anticipate \u00e8
\nrivisto ad ogni data di bilancio e ridotto nella misura in cui non sia pi\u00f9 ritenuta probabile l\u2019esistenza di
\nsufficienti redditi imponibili tali da consentire in tutto o in parte il recupero delle stesse.
\nLe imposte correnti, anticipate e differite sono imputate nel conto economico ad eccezione di quelle
\nrelative a voci rilevate direttamente nel patrimonio netto, per le quali sono imputate nel patrimonio netto
\nanche i relativi effetti fiscali.
\nI debiti relativi alle imposte sul reddito sono esposti tra le passivit\u00e0 per imposte sul reddito correnti della
\nsituazione patrimoniale-finanziaria, al netto degli acconti versati. L\u2019eventuale sbilancio positivo \u00e8 iscritto
\ntra le attivit\u00e0 per imposte sul reddito correnti.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag339": {
"value": "\nRiduzione e ripristino di valore delle attivit\u00e0
\nAlla data di chiusura del bilancio, qualora vi siano indicazioni che il valore contabile di una o pi\u00f9 delle
\nattivit\u00e0 materiali e immateriali e delle partecipazioni (ad esclusione di quelle eventualmente valutate al
\nfair value) possa aver subito una perdita di valore, si procede ad una verifica della recuperabilit\u00e0 del valore
\ncontabile, come descritto nel seguito, per determinare l\u2019importo dell\u2019eventuale svalutazione, rilevata nel
\nconto economico. Per le attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita (es. avviamento, marchi, ecc.) e per
\nquelle in corso di realizzazione, la verifica \u00e8 effettuata almeno annualmente, indipendentemente dal
\nverificarsi o meno di eventi che facciano presupporre una riduzione di valore, o pi\u00f9 frequentemente nel
\ncaso in cui si verifichino eventi o cambiamenti di circostanze che possano far emergere eventuali riduzioni
\ndi valore.
\nQualora non sia possibile stimare il valore recuperabile di una attivit\u00e0 individualmente, la stima del valore
\nrecuperabile \u00e8 compresa nell\u2019ambito della CGU, o dell\u2019insieme delle CGU, a cui l\u2019attivit\u00e0 appartiene o \u00e8
\nallocata, come nel caso dell\u2019avviamento.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\nTale verifica consiste nella stima del valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0 (rappresentato dal maggiore tra il
\npresumibile valore di mercato, al netto dei costi di vendita, e il valore d'uso) e nel confronto con il relativo
\nvalore netto contabile. Qualora quest\u2019ultimo risultasse superiore, l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 svalutata fino a concorrenza
\ndel valore recuperabile. Nel determinare il valore d'uso, i flussi finanziari futuri attesi ante imposte sono
\nattualizzati utilizzando un tasso di sconto, ante imposte, che rifletta la stima corrente del mercato riferito
\nal costo del capitale in funzione del tempo e dei rischi specifici dell'attivit\u00e0. Nel caso di stima dei flussi
\nfinanziari futuri di CGU operative in funzionamento, si utilizzano, invece, flussi finanziari e tassi di
\nattualizzazione al netto delle imposte, che producono risultati sostanzialmente equivalenti a quelli
\nderivanti da una valutazione ante imposte. I flussi finanziari sono desunti dai piani pluriennali elaborati
\ndalle societ\u00e0 partecipate/CGU ed approvati dal Consiglio di Amministrazione.
\nLe perdite di valore sono contabilizzate nel conto economico e sono classificate diversamente a seconda
\ndella natura dell\u2019attivit\u00e0 svalutata. Alla data di chiusura del bilancio, qualora vi sia indicazione che una
\nperdita per riduzione di valore rilevata negli esercizi precedenti possa essersi ridotta, in tutto o in parte,
\nsi provvede a verificare la recuperabilit\u00e0 degli importi iscritti nella situazione patrimoniale-finanziaria e
\ndeterminare l\u2019eventuale importo della svalutazione da ripristinare nel conto economico; tale ripristino
\nnon pu\u00f2 eccedere, in nessun caso, l\u2019ammontare delle svalutazioni precedentemente effettuate.
\nL\u2019avviamento non \u00e8 mai ripristinabile.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag343": {
"value": "\nStime e valutazioni
\nLa redazione del bilancio consolidato, in applicazione degli IFRS, richiede l\u2019effettuazione di stime e
\nvalutazioni che si riflettono nella determinazione dei valori contabili delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0, nonch\u00e9
\nnelle informazioni fornite nelle note illustrative, anche con riferimento alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali
\nin essere alla data di riferimento del bilancio. Tali stime sono utilizzate, principalmente, per la
\ndeterminazione degli ammortamenti, dei test di impairment delle attivit\u00e0 (compresa la stima della
\nsvalutazione delle attivit\u00e0 finanziarie), dei fondi per accantonamenti, dei benefici per dipendenti, dei fair
\nvalue delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, dello stadio di completamento delle attivit\u00e0 relative alle
\nprestazioni di servizi che generano ricavi, delle imposte correnti, anticipate e differite.
\nI risultati effettivi rilevati successivamente potrebbero, quindi, differire da tali stime; peraltro, le stime e
\nle valutazioni sono riviste e aggiornate periodicamente e gli effetti derivanti da ogni loro variazione sono
\nimmediatamente riflessi in bilancio.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag344": {
"value": "\nConversioni delle partite in valuta
\nI reporting package di ciascuna impresa consolidata sono redatti utilizzando la valuta funzionale relativa
\nal contesto economico in cui ciascuna impresa opera.
\nLe transazioni in valuta diversa dalla valuta funzionale sono rilevate al tasso di cambio in essere alla data
\ndell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie denominate in valuta diversa dalla valuta funzionale
\nsono successivamente adeguate al tasso di cambio in essere alla data di chiusura dell\u2019esercizio di
\nriferimento e le differenze cambio eventualmente emergenti sono riflesse nel conto economico. Le
\nattivit\u00e0 e passivit\u00e0 non monetarie denominate in valuta e iscritte al costo storico sono convertite
\nutilizzando il tasso di cambio in vigore alla data di iniziale rilevazione dell\u2019operazione.
\nAi fini del consolidamento nei conti del Gruppo, la conversione dei reporting package delle societ\u00e0
\nconsolidate con valute funzionali diverse dall\u2019euro avviene applicando ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0, inclusi
\nl\u2019avviamento e le rettifiche effettuate in sede di consolidamento, il tasso di cambio in essere alla data di
\nchiusura dell\u2019esercizio e alle voci di conto economico i cambi medi dell\u2019esercizio (se approssimano i tassi
\ndi cambio in essere alla data delle rispettive operazioni) o del periodo oggetto di consolidamento, se
\ninferiore. Le relative differenze cambio sono rilevate direttamente nel conto economico complessivo e
\nriclassificate nel conto economico al momento della perdita del controllo della partecipazione e, quindi,
\ndel relativo deconsolidamento.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag346": {
"value": "\nNuovi principi contabili e interpretazioni, modifiche ai principi contabili e alle interpretazioni
\nin vigore
\nCome richiesto dallo IAS 8 - Principi contabili, cambiamenti nelle stime contabili e errori \u2013 nella tabella di
\nseguito sono indicati:
\na) i nuovi principi contabili e le nuove interpretazioni contabili, ovvero le modifiche ai principi e alle
\ninterpretazioni esistenti gi\u00e0 applicabili, che risultano in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2025, solamente per
\nquelli aventi ad oggetto fattispecie applicabili per le attivit\u00e0 svolte dal Gruppo;
\nb) i nuovi principi e le nuove interpretazioni contabili, oltre alle modifiche ai principi e alle interpretazioni
\nesistenti gi\u00e0 applicabili, non ancora in vigore al 31 dicembre 2025, che potrebbero trovare
\napplicazione in futuro nel bilancio consolidato del Gruppo.
\n\n
\n\n\n| Titolo documento | \nData di entrata in vigore del documento IASB | \nData di omologazione da parte dell\u2019UE | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Nuovi principi contabili, nuove interpretazioni, modifiche ai principi contabili e alle interpretazioni in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2025 | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| n.a. (nessuna fattispecie applicabile per il Gruppo) | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Principi contabili e interpretazioni di nuova emissione, rivisitazioni o modifiche ai principi contabili ed alle interpretazioni esistenti non ancora in vigore o non omologati al 31 dicembre 2025 | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Modifiche all'IFRS 9 e all'IFRS 7 - Modifiche alla classificazione e alla valutazione degli strumenti finanziari | \n1\u00b0 gennaio 2026 | \nmaggio 2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Introduzione dell\u2019IFRS 18 - Modifiche alla presentazione e all\u2019informativa di bilancio | \n1\u00b0 gennaio 2027 | \naprile 2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag348": {
"value": "\n4. Perimetro di consolidamento
\nNel perimetro di consolidamento sono incluse la Capogruppo e le imprese su cui, direttamente o
\nindirettamente, \u00e8 esercitato il controllo. Il controllo di una impresa si realizza quando il Gruppo \u00e8 esposto
\no ha il diritto a rendimenti variabili dall\u2019investimento nell\u2019impresa ed \u00e8 in grado di influenzare tali
\nrendimenti attraverso l\u2019esercizio del proprio potere decisionale sulla stessa. Le societ\u00e0 controllate sono
\nconsolidate con il metodo integrale e sono elencate nell\u2019Allegato 1.
\nLe imprese sono incluse nel perimetro di consolidamento dalla data in cui il Gruppo ne acquisisce il
\ncontrollo, mentre sono escluse dalla data in cui il Gruppo ne perde il controllo, come sopra definito.
\nIl consolidamento dei dati, basato sulla base di specifici \u201creporting package\u201d in conformit\u00e0 agli IFRS
\nadottati dal Gruppo, \u00e8 effettuato in base ai seguenti criteri e metodi:
\na) adozione del metodo del consolidamento integrale, con evidenza delle interessenze di terzi nel
\npatrimonio netto, nel risultato netto del conto economico e nel conto economico complessivo, con
\niscrizione di attivit\u00e0, passivit\u00e0, ricavi e costi delle societ\u00e0 controllate, prescindendo dalla relativa
\npercentuale di possesso da parte del Gruppo;
\nb) eliminazione delle partite derivanti dai rapporti patrimoniali ed economici intercorsi tra le societ\u00e0
\nincluse nel perimetro di consolidamento, ivi incluso lo storno di eventuali utili e perdite non ancora
\nrealizzati, rilevando i conseguenti effetti fiscali differiti;
\nc) eliminazione dei dividendi infragruppo e relativa riattribuzione dei valori elisi alle riserve iniziali di
\npatrimonio netto;
\nd) eliminazione del valore di carico delle partecipazioni nelle imprese incluse nel perimetro di
\nconsolidamento e delle corrispondenti quote di patrimonio netto; attribuzione delle differenze
\npositive o negative emergenti alle relative voci di competenza (attivit\u00e0, passivit\u00e0 e patrimonio netto),
\ndefinite con riferimento al momento di acquisizione della partecipazione, tenendo poi conto delle
\nsuccessive variazioni. Dopo l\u2019acquisizione del controllo, eventuali acquisti di quote dai soci di
\nminoranza, o cessioni a questi di quote che non comportino la perdita del controllo dell\u2019impresa, sono
\ncontabilizzate quali operazioni con gli azionisti e i relativi effetti sono riflessi direttamente nel
\npatrimonio netto; ne deriva che eventuali differenze tra il valore della variazione del patrimonio netto
\ndi terzi e le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti scambiate sono rilevate tra le variazioni del
\npatrimonio netto di competenza del Gruppo;
\ne) conversione dei reporting package delle societ\u00e0 consolidate con valute funzionali diverse dall\u2019euro,
\napplicando la metodologia illustrata nel principio relativo alla \u201cConversione delle partite in valuta\u201d
\ndella nota n. 3, cui si rinvia.
\nRispetto al precedente esercizio, il perimetro di consolidamento del bilancio consolidato al 31 dicembre
\n2025 risulta modificato per effetto dell\u2019inclusione della societ\u00e0 O.Factory S.r.l., costituita da Olidata in
\ndata 26 novembre 2025 e detenuta al 100%.
\n
\nSi evidenzia che le societ\u00e0 Data Polaris S.r.l. in liquidazione (detenuta da Olidata al 100%) e Olidata Energy
\nS.r.l. in liquidazione (detenuta da Olidata al 67%) non sono incluse nell\u2019area di consolidamento in relazione
\nalla loro non significativit\u00e0 (tenuto conto dello stato di liquidazione in cui versano e della non operativit\u00e0)
\nai fini della rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria
\ndel Gruppo, anche in relazione alla sostanziale impossibilit\u00e0 di ottenere informazioni attendibili da parte
\ndi tali imprese. Si segnala che le suddette societ\u00e0 sono state cancellate dalle relative sezioni del Registro
\ndelle Imprese nei primi mesi del 2026. Inoltre, ancorch\u00e9 la Capogruppo nel corso del 2023 abbia
\nprovveduto alla costituzione della Fondazione Olidata (contribuendo all\u201980% del fondo di dotazione della
\nstessa), quest\u2019ultima, non rientra nel perimetro di consolidamento in relazione all\u2019assenza di controllo da
\nparte del Gruppo, tenuto conto dello scopo non lucrativo dell\u2019attivit\u00e0 svolta e dei vincoli giuridici tipici
\ndelle fondazioni.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\nI cambi applicati per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2025 e per quello comparativo per la conversione
\ndei reporting package con valute funzionali diverse dall\u2019euro sono quelli pubblicati dalla Banca d\u2019Italia e
\npresentati nella tabella seguente:
\n
\n
\n\n
\n\n\n| Valute | \n31/12/2025 | \n31/12/2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Cambio puntuale | \nCambio medio | \nCambio puntuale | \nCambio medio | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Dirham | \n4,3152 | \n4,1499 | \n3,8154 | \n3,9750 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag350": {
"value": "\n5. Eventi e operazioni societarie
\nNel corso dell\u2019esercizio 2025 non sono intervenuti eventi ed operazioni societarie di rilievo che debbano
\nessere citate, che abbiano comportato impatti significativi sul bilancio consolidato di Gruppo.
\n
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAdditionalInformationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag351": {
"value": "\n
\n\n
\n
6.1. Attivit\u00e0 immateriali \u2013 Migliaia di euro 17.894 (8.694)
\n
La voce \u00e8 costituita da:
\n
a) le concessioni, licenze, marchi e diritti simili, pari a 4.451 migliaia di euro (4.457 migliaia di euro al 31
\n
dicembre 2024), che accoglie principalmente il valore dei marchi di propriet\u00e0 della Capogruppo
\n
Olidata, pari a 4.440 migliaia di euro.
\n
\n
b) l\u2019avviamento, pari a 4.237 migliaia di euro, che include:
\n
- il valore netto contabile al 1\u00b0 gennaio 2021 degli avviamenti gi\u00e0 presenti nella ex Sferanet
\n
(incorporata in Olidata nel corso del 2024), per 806 migliaia di euro, in relazione ad operazioni di
\n
business combination intercorse prima di tale data, e che in base all\u2019IFRS 1 non sono state oggetto
\n
di rideterminazione;
\n
- il valore dell\u2019avviamento emerso a seguito dell\u2019operazione di reverse acquisition Olidata \u2013
\n
Sferanet, intercorsa nel 2022, pari a 3.233 migliaia di euro;
\n
- il valore dell\u2019avviamento emerso a seguito dell\u2019acquisizione del 51% della societ\u00e0 Divergento,
\n
intercorsa nel 2022, rilevato per la sola quota del Gruppo (come consentito dall\u2019IFRS 3) e pari a
\n
198 migliaia di euro;
\n
c)a) i costi di sviluppo in corso, che ammontano a 9.206 migliaia di euro, riferibili alle spese sostenute per
\n
le attivit\u00e0 di realizzazione di nuovi prodotti della Societ\u00e0 e del Gruppo, in corso di esecuzione. Tali
\n
costi includono anche le attivit\u00e0 di implementazione relative ad evoluzioni di alcuni prodotti gi\u00e0 nella
\n
disponibilit\u00e0 della Societ\u00e0. Si evidenzia che per alcuni di tali prodotti sono state avviate nel corso del
\n
2026 le attivit\u00e0 di commercializzazione a favore di clienti.
\n
\n
\n
\n\n\n| Migliaia di euro | \n31/12/2025 | \n31/12/2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Costooriginario | \nAmmortamenticumulati | \nValore netto | \nCostooriginario | \nAmmortamenticumulati | \nValore netto | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Diritti di brev. ind. e utilizzo opere ingegno | \n14 | \n(14) | \n- | \n14 | \n(14) | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Concessioni, licenze, marchi e diritti simili | \n4.476 | \n(25) | \n4.451 | \n4.474 | \n(17) | \n4.457 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Avviamento | \n4.237 | \n - | \n4.237 | \n4.237 | \n - | \n4.237 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Cos ti d isviluppo in corso | \n9.206 | \n - | \n9.206 | \n - | \n - | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n17.933 | \n(39) | \n17.894 | \n8.725 | \n(31) | \n8.694 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
Nella tabella seguente sono riportate le variazioni intercorse nel 2025.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n
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\n\n\n | \n | \nVariazioni | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Migliaia di euro | \nValore nettoal31/12/2024 | \nIncrementiper opererealizzate,acquisizioni ecapitalizzazioni | \nAmmortamenti | \nValore nettoal31/12/2025 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Diritti di brev. ind. e utilizzo opere ingegno | \n - | \n | \n | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Concessioni, licenze, marchi e diritti simili | \n4.457 | \n2 | \n(8) | \n4.451 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Avviamento | \n4.237 | \n | \n | \n4.237 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Costi d isviluppo in corso | \n - | \n9.206 | \n | \n9.206 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n8.694 | \n9.208 | \n(8) | \n17.894 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
Come previsto dagli IFRS, i suddetti valori contabili dei marchi, dell\u2019avviamento e dei costi di sviluppo,
\n
interamente allocati alla CGU riferibile all\u2019intera attivit\u00e0 sviluppata da Olidata (anche per effetto
\n
dell\u2019incorporazione della ex Sferanet, intercorsa nel 2024) non sono soggetti ad ammortamento, ma al
\n
test di impairment di cui allo IAS 36 - da effettuare almeno annualmente - al fine di verificare la
\n
recuperabilit\u00e0 dei suddetti valori.
\n
Il test, riferito alla data del 31 dicembre 2025, \u00e8 stato effettuato conformemente a quanto stabilito dallo
\n
IAS 36, mediante la stima del valore d\u2019uso, secondo il modello dell\u2019Unlevered Discounted Cash Flow
\n
(UDCF), sulla base dei flussi finanziari relativi al pi\u00f9 recente business plan esaminato dal Consiglio di
\n
Amministrazione della Societ\u00e0, relativo al triennio 2026 \u2013 2028. A tal fine, l\u2019attivit\u00e0 di ciascuna societ\u00e0 del
\n
Gruppo costituisce una separata ed unitaria \u201cCGU\u201d, in quanto i flussi finanziari generati dalle varie attivit\u00e0
\n
svolte sono tra loro strettamente correlati. Pertanto, il test di impairment consente di verificare, nel
\n
complesso, la recuperabilit\u00e0 di tutte le attivit\u00e0 immateriali sopra indicate. Sia per la stima dei flussi, sia
\n
per la stima dei parametri del tasso di attualizzazione, si \u00e8 fatto ricorso prevalentemente a fonti esterne
\n
pubblicamente disponibili, integrate, ove appropriato, da stime basate anche su dati storici.
\n
Il business plan del Gruppo evidenzia un tasso di crescita medio dei ricavi del 8,1%, con un conseguente
\n
incremento dell\u2019EBITDA. Per il periodo successivo al 2028 (cosiddetto \u201cterminal value\u201d) \u00e8 stato
\n
considerato il valore dei flussi operativi netti stimati per il 2028, incrementati del tasso di crescita di lungo
\n
periodo (cosiddetto \u201cg rate\u201d) del 2%, in linea con il valore obiettivo della BCE dell\u2019inflazione di medio-
\n
lungo termine dell\u2019Unione Europea.
\n
I flussi cos\u00ec determinati sono stati attualizzati ad un tasso pari al 6,26% determinato sulla base di quanto
\n
richiesto dallo IAS 36, che approssima il costo medio ponderato del capitale (WACC) della Capogruppo.
\n
Il test di impairment ha confermato la piena recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 immateriali iscritte in bilancio.
\n
In aggiunta, sono state predisposte analisi di sensitivity, sviluppate riducendo dell\u20191% il tasso di crescita
\n
dei ricavi e dell\u2019EBITDA sopra indicato, nonch\u00e9 incrementando dell\u20191% il tasso di attualizzazione indicato.
\n
Anche i risultati delle analisi di sensitivit\u00e0 hanno confermato la piena recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 iscritte.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag352": {
"value": "\n
\n6.1. Attivit\u00e0 immateriali \u2013 Migliaia di euro 17.894 (8.694)
\nLa voce \u00e8 costituita da:
\na) le concessioni, licenze, marchi e diritti simili, pari a 4.451 migliaia di euro (4.457 migliaia di euro al 31
\ndicembre 2024), che accoglie principalmente il valore dei marchi di propriet\u00e0 della Capogruppo
\nOlidata, pari a 4.440 migliaia di euro.
\n\n
b) l\u2019avviamento, pari a 4.237 migliaia di euro, che include:
\n
- il valore netto contabile al 1\u00b0 gennaio 2021 degli avviamenti gi\u00e0 presenti nella ex Sferanet
\n
(incorporata in Olidata nel corso del 2024), per 806 migliaia di euro, in relazione ad operazioni di
\n
business combination intercorse prima di tale data, e che in base all\u2019IFRS 1 non sono state oggetto
\n
di rideterminazione;
\n
- il valore dell\u2019avviamento emerso a seguito dell\u2019operazione di reverse acquisition Olidata \u2013
\n
Sferanet, intercorsa nel 2022, pari a 3.233 migliaia di euro;
\n
- il valore dell\u2019avviamento emerso a seguito dell\u2019acquisizione del 51% della societ\u00e0 Divergento,
\n
intercorsa nel 2022, rilevato per la sola quota del Gruppo (come consentito dall\u2019IFRS 3) e pari a
\n
198 migliaia di euro;
\n
c)a) i costi di sviluppo in corso, che ammontano a 9.206 migliaia di euro, riferibili alle spese sostenute per
\n
le attivit\u00e0 di realizzazione di nuovi prodotti della Societ\u00e0 e del Gruppo, in corso di esecuzione. Tali
\n
costi includono anche le attivit\u00e0 di implementazione relative ad evoluzioni di alcuni prodotti gi\u00e0 nella
\n
disponibilit\u00e0 della Societ\u00e0. Si evidenzia che per alcuni di tali prodotti sono state avviate nel corso del
\n
2026 le attivit\u00e0 di commercializzazione a favore di clienti.
\n
\n
\n
\n\n\n| Migliaia di euro | \n31/12/2025 | \n31/12/2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Costooriginario | \nAmmortamenticumulati | \nValore netto | \nCostooriginario | \nAmmortamenticumulati | \nValore netto | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Diritti di brev. ind. e utilizzo opere ingegno | \n14 | \n(14) | \n- | \n14 | \n(14) | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Concessioni, licenze, marchi e diritti simili | \n4.476 | \n(25) | \n4.451 | \n4.474 | \n(17) | \n4.457 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Avviamento | \n4.237 | \n - | \n4.237 | \n4.237 | \n - | \n4.237 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Cos ti d isviluppo in corso | \n9.206 | \n - | \n9.206 | \n - | \n - | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n17.933 | \n(39) | \n17.894 | \n8.725 | \n(31) | \n8.694 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
Nella tabella seguente sono riportate le variazioni intercorse nel 2025.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n
\n
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\n\n\n | \n | \nVariazioni | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Migliaia di euro | \nValore nettoal31/12/2024 | \nIncrementiper opererealizzate,acquisizioni ecapitalizzazioni | \nAmmortamenti | \nValore nettoal31/12/2025 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Diritti di brev. ind. e utilizzo opere ingegno | \n - | \n | \n | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Concessioni, licenze, marchi e diritti simili | \n4.457 | \n2 | \n(8) | \n4.451 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Avviamento | \n4.237 | \n | \n | \n4.237 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Costi d isviluppo in corso | \n - | \n9.206 | \n | \n9.206 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n8.694 | \n9.208 | \n(8) | \n17.894 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
Come previsto dagli IFRS, i suddetti valori contabili dei marchi, dell\u2019avviamento e dei costi di sviluppo,
\n
interamente allocati alla CGU riferibile all\u2019intera attivit\u00e0 sviluppata da Olidata (anche per effetto
\n
dell\u2019incorporazione della ex Sferanet, intercorsa nel 2024) non sono soggetti ad ammortamento, ma al
\n
test di impairment di cui allo IAS 36 - da effettuare almeno annualmente - al fine di verificare la
\n
recuperabilit\u00e0 dei suddetti valori.
\n
Il test, riferito alla data del 31 dicembre 2025, \u00e8 stato effettuato conformemente a quanto stabilito dallo
\n
IAS 36, mediante la stima del valore d\u2019uso, secondo il modello dell\u2019Unlevered Discounted Cash Flow
\n
(UDCF), sulla base dei flussi finanziari relativi al pi\u00f9 recente business plan esaminato dal Consiglio di
\n
Amministrazione della Societ\u00e0, relativo al triennio 2026 \u2013 2028. A tal fine, l\u2019attivit\u00e0 di ciascuna societ\u00e0 del
\n
Gruppo costituisce una separata ed unitaria \u201cCGU\u201d, in quanto i flussi finanziari generati dalle varie attivit\u00e0
\n
svolte sono tra loro strettamente correlati. Pertanto, il test di impairment consente di verificare, nel
\n
complesso, la recuperabilit\u00e0 di tutte le attivit\u00e0 immateriali sopra indicate. Sia per la stima dei flussi, sia
\n
per la stima dei parametri del tasso di attualizzazione, si \u00e8 fatto ricorso prevalentemente a fonti esterne
\n
pubblicamente disponibili, integrate, ove appropriato, da stime basate anche su dati storici.
\n
Il business plan del Gruppo evidenzia un tasso di crescita medio dei ricavi del 8,1%, con un conseguente
\n
incremento dell\u2019EBITDA. Per il periodo successivo al 2028 (cosiddetto \u201cterminal value\u201d) \u00e8 stato
\n
considerato il valore dei flussi operativi netti stimati per il 2028, incrementati del tasso di crescita di lungo
\n
periodo (cosiddetto \u201cg rate\u201d) del 2%, in linea con il valore obiettivo della BCE dell\u2019inflazione di medio-
\n
lungo termine dell\u2019Unione Europea.
\n
I flussi cos\u00ec determinati sono stati attualizzati ad un tasso pari al 6,26% determinato sulla base di quanto
\n
richiesto dallo IAS 36, che approssima il costo medio ponderato del capitale (WACC) della Capogruppo.
\n
Il test di impairment ha confermato la piena recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 immateriali iscritte in bilancio.
\n
In aggiunta, sono state predisposte analisi di sensitivity, sviluppate riducendo dell\u20191% il tasso di crescita
\n
dei ricavi e dell\u2019EBITDA sopra indicato, nonch\u00e9 incrementando dell\u20191% il tasso di attualizzazione indicato.
\n
Anche i risultati delle analisi di sensitivit\u00e0 hanno confermato la piena recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 iscritte.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag353": {
"value": "\nb) l\u2019avviamento, pari a 4.237 migliaia di euro, che include:
\n- il valore netto contabile al 1\u00b0 gennaio 2021 degli avviamenti gi\u00e0 presenti nella ex Sferanet
\n(incorporata in Olidata nel corso del 2024), per 806 migliaia di euro, in relazione ad operazioni di
\nbusiness combination intercorse prima di tale data, e che in base all\u2019IFRS 1 non sono state oggetto
\ndi rideterminazione;
\n- il valore dell\u2019avviamento emerso a seguito dell\u2019operazione di reverse acquisition Olidata \u2013
\nSferanet, intercorsa nel 2022, pari a 3.233 migliaia di euro;
\n- il valore dell\u2019avviamento emerso a seguito dell\u2019acquisizione del 51% della societ\u00e0 Divergento,
\nintercorsa nel 2022, rilevato per la sola quota del Gruppo (come consentito dall\u2019IFRS 3) e pari a
\n198 migliaia di euro;
\nc)a) i costi di sviluppo in corso, che ammontano a 9.206 migliaia di euro, riferibili alle spese sostenute per
\nle attivit\u00e0 di realizzazione di nuovi prodotti della Societ\u00e0 e del Gruppo, in corso di esecuzione. Tali
\ncosti includono anche le attivit\u00e0 di implementazione relative ad evoluzioni di alcuni prodotti gi\u00e0 nella
\ndisponibilit\u00e0 della Societ\u00e0. Si evidenzia che per alcuni di tali prodotti sono state avviate nel corso del
\n2026 le attivit\u00e0 di commercializzazione a favore di clienti.
\n
\n\n
\n\n\n| Migliaia di euro | \n31/12/2025 | \n31/12/2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Costooriginario | \nAmmortamenticumulati | \nValore netto | \nCostooriginario | \nAmmortamenticumulati | \nValore netto | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Diritti di brev. ind. e utilizzo opere ingegno | \n14 | \n(14) | \n- | \n14 | \n(14) | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Concessioni, licenze, marchi e diritti simili | \n4.476 | \n(25) | \n4.451 | \n4.474 | \n(17) | \n4.457 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Avviamento | \n4.237 | \n - | \n4.237 | \n4.237 | \n - | \n4.237 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Cos ti d isviluppo in corso | \n9.206 | \n - | \n9.206 | \n - | \n - | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n17.933 | \n(39) | \n17.894 | \n8.725 | \n(31) | \n8.694 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\nNella tabella seguente sono riportate le variazioni intercorse nel 2025.
\n
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\n\n\n | \n | \nVariazioni | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Migliaia di euro | \nValore nettoal31/12/2024 | \nIncrementiper opererealizzate,acquisizioni ecapitalizzazioni | \nAmmortamenti | \nValore nettoal31/12/2025 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Diritti di brev. ind. e utilizzo opere ingegno | \n - | \n | \n | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Concessioni, licenze, marchi e diritti simili | \n4.457 | \n2 | \n(8) | \n4.451 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Avviamento | \n4.237 | \n | \n | \n4.237 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Costi d isviluppo in corso | \n - | \n9.206 | \n | \n9.206 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n8.694 | \n9.208 | \n(8) | \n17.894 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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Come previsto dagli IFRS, i suddetti valori contabili dei marchi, dell\u2019avviamento e dei costi di sviluppo,
\ninteramente allocati alla CGU riferibile all\u2019intera attivit\u00e0 sviluppata da Olidata (anche per effetto
\ndell\u2019incorporazione della ex Sferanet, intercorsa nel 2024) non sono soggetti ad ammortamento, ma al
\ntest di impairment di cui allo IAS 36 - da effettuare almeno annualmente - al fine di verificare la
\nrecuperabilit\u00e0 dei suddetti valori.
\nIl test, riferito alla data del 31 dicembre 2025, \u00e8 stato effettuato conformemente a quanto stabilito dallo
\nIAS 36, mediante la stima del valore d\u2019uso, secondo il modello dell\u2019Unlevered Discounted Cash Flow
\n(UDCF), sulla base dei flussi finanziari relativi al pi\u00f9 recente business plan esaminato dal Consiglio di
\nAmministrazione della Societ\u00e0, relativo al triennio 2026 \u2013 2028. A tal fine, l\u2019attivit\u00e0 di ciascuna societ\u00e0 del
\nGruppo costituisce una separata ed unitaria \u201cCGU\u201d, in quanto i flussi finanziari generati dalle varie attivit\u00e0
\nsvolte sono tra loro strettamente correlati. Pertanto, il test di impairment consente di verificare, nel
\ncomplesso, la recuperabilit\u00e0 di tutte le attivit\u00e0 immateriali sopra indicate. Sia per la stima dei flussi, sia
\nper la stima dei parametri del tasso di attualizzazione, si \u00e8 fatto ricorso prevalentemente a fonti esterne
\npubblicamente disponibili, integrate, ove appropriato, da stime basate anche su dati storici.
\nIl business plan del Gruppo evidenzia un tasso di crescita medio dei ricavi del 8,1%, con un conseguente
\nincremento dell\u2019EBITDA. Per il periodo successivo al 2028 (cosiddetto \u201cterminal value\u201d) \u00e8 stato
\nconsiderato il valore dei flussi operativi netti stimati per il 2028, incrementati del tasso di crescita di lungo
\nperiodo (cosiddetto \u201cg rate\u201d) del 2%, in linea con il valore obiettivo della BCE dell\u2019inflazione di medio-
\nlungo termine dell\u2019Unione Europea.
\nI flussi cos\u00ec determinati sono stati attualizzati ad un tasso pari al 6,26% determinato sulla base di quanto
\nrichiesto dallo IAS 36, che approssima il costo medio ponderato del capitale (WACC) della Capogruppo.
\nIl test di impairment ha confermato la piena recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 immateriali iscritte in bilancio.
\nIn aggiunta, sono state predisposte analisi di sensitivity, sviluppate riducendo dell\u20191% il tasso di crescita
\ndei ricavi e dell\u2019EBITDA sopra indicato, nonch\u00e9 incrementando dell\u20191% il tasso di attualizzazione indicato.
\nAnche i risultati delle analisi di sensitivit\u00e0 hanno confermato la piena recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 iscritte.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag440": {
"value": "\n6.2. Attivit\u00e0 materiali \u2013 Migliaia di euro 8.326 (8.186)
\nLe attivit\u00e0 materiali al 31 dicembre 2025 presentano un valore netto pari a 8.326 migliaia di euro, in
\naumento di 140 migliaia di euro rispetto al valore netto al 31 dicembre 2024, in cui erano pari a 8.186
\nmigliaia di euro.
\nNella tabella seguente sono esposte le consistenze iniziali e finali delle voci delle attivit\u00e0 materiali, con
\nevidenza del costo originario e degli ammortamenti cumulati a fine esercizio.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n\n\n| Migliaia di euro | \n31/12/2025 | \n31/12/2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Costooriginario | \nAmmortamenticumulati | \nValore netto | \nCostooriginario | \nAmmortamenticumulati | \nValore netto | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Terreni e fabbricati | \n9.835 | \n(2.283) | \n7.552 | \n9.523 | \n(1.785) | \n7.738 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Impianti e macchinari | \n99 | \n(84) | \n15 | \n84 | \n(82) | \n2 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altre immobilizzazioni materiali | \n1.657 | \n(1.169) | \n488 | \n1.417 | \n(971) | \n446 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Immobilizzazioni in corso | \n271 | \n - | \n271 | \n - | \n - | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n11.862 | \n(3.536) | \n8.326 | \n11.024 | \n(2.838) | \n8.186 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Nella tabella seguente \u00e8 riportato il dettaglio delle variazioni intercorse nel 2025.
\n\n
\n\n\n | \nVariazioni | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \nDecrementi | \nDecrementi | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nValore netto | \n | \nIncrementi diritti | \nChiusura | \n | \n | \nper | \nper | \nValore netto | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Migliaia di euro | \nal | \nInvestimenti | \nd'uso | \ncontratti diritti | \nAmmortamenti | \nRettifiche | \ndismissioni | \ndismissioni | \nal | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n31/12/2024 | \n | \n | \nd'uso | \n | \n | \nCosto | \nF.do | \n31/12/2025 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \nstorico | \namm.to | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Terreni e fabbricati | \n1.429 | \n | \n | \n | \n(56) | \n | \n | \n | \n1.373 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Impianti e macchi nari | \n2 | \n15 | \n | \n | \n(2) | \n | \n | \n | \n15 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altre i mmobilizzazioni materiali | \n153 | \n68 | \n | \n | \n(57) | \n | \n(2) | \n | \n162 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Immobilizzazioni in corso | \n0 | \n271 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n271 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n1.584 | \n354 | \n | \n | \n(115) | \n - | \n(2) | \n- | \n1.821 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Diritti d'uso di i mmobili in locazione | \n6.309 | \n | \n336 | \n(18) | \n(442) | \n(6) | \n | \n | \n6.179 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Diritti d'uso di a uto e altribeni in locazione | \n293 | \n | \n174 | \n | \n(141) | \n | \n | \n | \n326 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n6.602 | \n- | \n510 | \n(18) | \n(583) | \n(6) | \n- | \n | \n6.505 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale Attivit\u00e0 materiali | \n8.186 | \n354 | \n510 | \n | \n(698) | \n(6) | \n(2) | \n | \n8.326 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
I diritti d\u2019uso relativi a immobili, auto e altri beni in locazione sono pari a 6.505 migliaia di euro al 31
\ndicembre 2025 e riguardano:
\na) contratti di locazione passiva di fabbricati, relativi essenzialmente ad immobili ad uso uffici;
\nb) contratti di auto e altri beni in locazione, riconducibili essenzialmente al noleggio a lungo termine di
\nautoveicoli.
\nPer il contratto relativo all\u2019immobile di Via Bona (sede della societ\u00e0) la durata \u00e8 di 18 anni a partire dal 31
\ndicembre 2024. La durata effettiva degli altri contratti non supera i 5 anni a partire dal 31 dicembre 2024.
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag462": {
"value": "\n
\n\n
6.3. Partecipazioni \u2013 Migliaia di euro 8.520 (705)
\n
Partecipazioni contabilizzate al fair value \u2013 Migliaia di euro 8.141 (65)
\n
Partecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio netto Migliaia di euro 379 (640)
\n
Le partecipazioni al 31 dicembre 2025 presentano un valore pari a 8.520 migliaia di euro, in aumento di
\n
7.815 migliaia di euro rispetto al valore al 31 dicembre 2024.
\n
Nella tabella seguente si riportano i saldi di apertura e di chiusura delle partecipazioni detenute dal
\n
Gruppo, classificate per categoria, e le relative variazioni verificatesi nel corso del 2025.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n\n\n | \n | \n | \n | \n | \nValutazione in base al | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \nmetodo del patrimonio netto | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \nAlienazioni e | \nAcquisti e | \nRiclassifiche | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nSaldo iniziale | \ndismissioni | \ncostituzioni | \n | \n | \nAltre componenti | \nSaldo finale | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Migliaia di euro | \nal | \n | \n | \n | \nConto | \ndel conto | \nal | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n31/12/2024 | \n | \n | \n | \neconomico | \neconomico | \n31/12/2025 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \n | \ncomplessivo | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Partecipazioni: | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Partecipazioni contabilizzate al fair value | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| - Imprese controllate non consolidate | \n | \n- | \n- | \n | \n- | \n- | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| - altre imprese ed entit\u00e0 | \n65 | \n(20) | \n400 | \n7.696 | \n | \n | \n8.141 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n65 | \n(20) | \n400 | \n7.696 | \n- | \n- | \n8.141 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Partecipazioni contabilizzate in base al metodo del patrimonio | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| netto | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| - imprese collegate | \n640 | \n- | \n- | \n | \n(261) | \n- | \n379 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n705 | \n(20) | \n400 | \n | \n(261) | \n- | \n8.520 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
Si precisa che la valutazione in base al metodo del patrimonio netto delle partecipazioni \u00e8 effettuata
\n
utilizzando le ultime situazioni economico patrimoniali approvate e rese disponibili dalle rispettive
\n
societ\u00e0.
\n
Di seguito si riporta la tabella di dettaglio delle principali partecipazioni detenute dal Gruppo al 31
\n
dicembre 2025, con indicazione delle percentuali di possesso e del relativo valore di carico.
\n
Con riferimento alle partecipazioni detenute dal Gruppo in imprese collegate, non si riscontrano
\n
partecipazioni in imprese individualmente rilevanti rispetto sia al totale delle attivit\u00e0 consolidate, sia
\n
alle attivit\u00e0 di gestione e alle aree geografiche e, pertanto, non sono presentate le informazioni
\n
integrative richieste in tali casi dall\u2019IFRS 12.
\n
\n
\n
\n\n\n | \n31/12/2025 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Migliaia di euro | \n% possesso | \nSaldo Finale | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Partecipazioni contabilizzate al fair | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| value | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| - Imprese controllate non consolidate | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Olidata Energy S.r.l. (in liquidazione) | \n67,00% | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Data Polaris S.r.l. (in liquidazione) | \n100,00% | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| - altre imprese ed entit\u00e0 | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Per Te S.r.l. | \n6,67% | \n7.696 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Rete Imprese Pagile | \n20,00% | \n5 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Stella Azzurra Holding S.r.l. | \n10,00% | \n400 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Consorzio IBC Societ\u00e0 Consortile a r.l. | \n0,25% | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Moda Inn Societ\u00e0 consortile cooperativa | \n- | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Fondazione Olidata - ETS | \n80,00% | \n40 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Partecipazioni contabilizzate in base al | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| metodo del patrimonio netto | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| - imprese collegate | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Le Fonti Group Societ\u00e0 Benefit S.r.l. | \n39,03% | \n379 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n | \n8.520 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
Con riferimento alle partecipazioni contabilizzate al fair value, le stesse, come consentito dall\u2019IFRS 9,
\n
sono state mantenute al costo in quanto migliore approssimazione del relativo fair value, tenuto
\n
conto delle caratteristiche di tali partecipazioni e della indisponibilit\u00e0 di dati osservabili o di
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
informazioni che possano consentire una stima attendibile dello stesso, ai sensi del par. B5.2.3.
\n
dell\u2019IFRS 9.
\n
\n
La voce include, nell\u2019ambito delle partecipazioni in \u201caltre imprese ed entit\u00e0\u201d, la partecipazione detenuta
\n
dalla controllata Sfera Defence nella Per Te S.r.l., pari a 7.696 migliaia di euro, che nel precedente bilancio
\n
chiuso al 31 dicembre 2024 era stata classificata nell\u2019ambito delle \u201cattivit\u00e0 non correnti destinate alla
\n
vendita\u201d, ai sensi dell\u2019IFRS 5.
\n
La partecipazione \u00e8 stata acquisita con atto registrato in data 27 dicembre 2023, per una quota pari al
\n
40% del capitale sociale. Il restante 60% del capitale sociale era detenuto dal venditore, la societ\u00e0 Seven
\n
Holding S.p.A.. Il prezzo \u00e8 stato convenuto dalle parti in 7.500 migliaia di euro. L\u2019acquisto era stato
\n
preceduto dalla sottoscrizione, tra Sfera Defence e Seven Holding, di un patto parasociale volto a regolare
\n
i reciproci rapporti, e in particolare (i) la governance della Per Te ed il ruolo del socio di minoranza nella
\n
gestione della societ\u00e0, nonch\u00e9 (ii) i rapporti tra il socio di maggioranza ed il socio di minoranza e il regime
\n
delle rispettive partecipazioni. Il patto parasociale \u00e8 stato modificato e integrato nel corso del 2024.
\n
Successivamente, con atto registrato in data 24 luglio 2024, si \u00e8 proceduto all'aumento di capitale della
\n
Per Te S.r.l., da euro 10.000 a euro 500.000, e tale aumento \u00e8 stato sottoscritto dai soci in proporzione
\n
alle quote da essi possedute (Sfera Defence ha proceduto alla sottoscrizione della propria quota, pari a
\n
196 migliaia di euro, mediante conversione parziale del finanziamento soci effettuato successivamente
\n
all\u2019acquisto). Pertanto, il costo della partecipazione si \u00e8 incrementato a 7.696 migliaia di euro.
\n
Nell\u2019ambito dell\u2019operazione di acquisizione della partecipazione, la Per Te ha provveduto all\u2019acquisizione
\n
del 95% delle quote dell\u2019Advanced Processing S.r.l., societ\u00e0 che ha realizzato un dispositivo wearable di
\n
\u201cClasse medica A2\u201d per il monitoraggio dei parametri vitali.
\n
Il contratto di acquisizione sottoscritto dalla Sfera Defence prevedeva, inoltre, la possibile corresponsione
\n
a favore della venditrice Seven Holding S.p.A. di un earn out di ulteriori massimi 7.500 migliaia di euro (da
\n
pagarsi in tre rate di pari importo, entro il termine finale del 31 dicembre 2025), al raggiungimento degli
\n
obiettivi definiti nel piano industriale della partecipata Per Te S.r.l.; in caso di raggiungimento degli
\n
obiettivi nella misura del 75%, Sfera Defence avrebbe dovuto corrispondere un importo proporzionato
\n
alla soglia percentuale realizzata.
\n
Nel corso del 2024, si \u00e8 evidenziato il mancato raggiungimento degli obiettivi, anche parziali, da parte
\n
della Per Te e della controllata Advance Processing; in relazione a ci\u00f2, le parti hanno avviato trattative
\n
volte al riacquisto da parte di Seven Holding della partecipazione acquisita dalla Sfera Defence, tenuto
\n
conto del fatto che, come previsto dai patti parasociali sottoscritti tra Sfera Defence e Seven Holding, tali
\n
societ\u00e0 avevano reciproco diritto ad esercizio di opzioni put e call in relazione al verificarsi di taluni eventi.
\n
La Seven Holding ha manifestato la volont\u00e0 di procedere al riacquisto della partecipazione e del credito
\n
per finanziamento soci (come previsto dai patti parasociali), al medesimo importo dell\u2019originaria cessione,
\n
incrementato dell\u2019ammontare del finanziamento soci erogato. Successivamente, sono sorte divergenze
\n
tra le parti che hanno portato alla fine del mese di febbraio 2025 all\u2019instaurazione di reciproci contenziosi.
\n
In particolare, in data 25 febbraio 2025 Sfera Defence ha depositato formale atto di citazione contro Seven
\n
Holding riguardante la compravendita di quote societarie della partecipata Per Te, ritenendo che, sulla
\n
base dei suddetti accordi parasociali, Seven Holding avesse esercitato il diritto di riacquistare le quote di
\n
Per Te detenute da Sfera Defence, modificando per\u00f2 le condizioni di pagamento e successivamente non
\n
finalizzando l'acquisto. Sfera Defence ha quindi richiesto al Giudice l'esecuzione in forma specifica del
\n
trasferimento delle quote, il risarcimento dei danni e il pagamento della penale prevista nel patto
\n
parasociale. Seven Holding ha presentato, invece, in data 27 febbraio 2025 atto di citazione contro Sfera
\n
Defence per asserite violazioni dei patti parasociali, in particolare relativamente al mancato versamento
\n
di quota parte del finanziamento soci, con la richiesta di un danno pari a Euro 1 milione.
\n
In data 15 aprile 2025 l\u2019Assemblea della Per Te, con il voto favorevole del socio di maggioranza Seven
\n
Holding e quello contrario di Sfera Defence, ha deliberato l\u2019aumento di capitale della Per Te da Euro
\n
500.000 ad Euro 3 milioni, in violazione della clausola \u201canti-diluizione\u201d stabilita dal patto parasociale; per
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n
effetto della successiva sottoscrizione da parte della sola Seven Holding, la partecipazione societaria di
\n
Sfera Defence s\u00ec \u00e8 formalmente percentualmente ridotta dal 40% al 6,7% circa.
\n
Seven Holding ha inoltre dato notizia a Sfera Defence, nel dicembre 2025 e nel gennaio 2026, di aver
\n
proceduto alla cessione - con due operazioni distinte, ciascuna per una quota pari al 2% del capitale sociale
\n
- a due societ\u00e0 di diritto tedesco, del 4% complessivo delle quote del capitale sociale della Per Te, al prezzo
\n
di Euro 640.000,00 per ciascuna cessione.
\n
I tentativi di composizione bonaria delle controversie, nonch\u00e9 il comportamento tenuto da Seven Holding,
\n
non hanno portato al raggiungimento di un accordo. In relazione a ci\u00f2, con ulteriore atto di citazione
\n
notificato il 4 marzo 2026, Sfera Defence ha convenuto dinanzi al Tribunale di Roma la Seven Holding,
\n
denunziando l\u2019inadempimento di quest\u2019ultima all\u2019obbligazione assunta con il patto parasociale con
\n
riferimento alla clausola \u201canti-diluizione\u201d contenuta nello stesso, in relazione al suddetto aumento di
\n
capitale sociale di Per Te deliberato il 15 aprile 2025. La Sfera Defence ha, quindi, chiesto l\u2019adempimento
\n
in forma specifica, ai sensi dell\u2019art. 2932 c.c., dell\u2019obbligazione di trasferimento coattivo a proprio favore
\n
delle quote in titolarit\u00e0 della Seven Holding nella Per Te, per la misura corrispondente a ripristinare la
\n
quota del 40% di partecipazione della Sfera Defense, oltre al pagamento della penale contrattuale.
\n
Nel mese di aprile 2026 la Societ\u00e0 ha ritenuto di richiedere un approfondimento giuridico sulla situazione
\n
dei contenziosi in essere, sopra descritti, svolta da un professore universitario di diritto commerciale,
\n
all\u2019uopo incaricato, il quale - relativamente al contenzioso attivato da Sfera Defence in data 4 marzo 2026
\n
volto al ripristino della propria quota di partecipazione del 40% nella Per Te \u2013 ritiene che:
\n
- trattandosi di adempimento di una obbligazione volta al trasferimento della propriet\u00e0 di un bene
\n
(quote societarie), appare correttamente azionata, da parte di Sfera Defence, la pretesa nei confronti
\n
della Seven Holding attraverso una domanda costitutiva, ai sensi dell\u2019art. 2932 c.c.;
\n
- la pretesa azionata costituisce, quindi, l\u2019esercizio di un diritto soggettivo, non condizionato, di Sfera
\n
Defence al trasferimento coattivo delle quote, che gli deriva dal patto parasociale e che risulta
\n
concretamente dedotta con il predetto giudizio;
\n
- il diritto di Sfera Defence al trasferimento delle quote si presenta non ulteriormente condizionato da
\n
eventi che ne possano pregiudicare l\u2019adempimento, essendosi realizzati compiutamente i
\n
presupposti delineati dall\u2019accordo contrattuale, costituiti da: a) la deliberazione di un aumento di
\n
capitale; b) il voto favorevole della Seven Holding; c) la mancata partecipazione di Sfera Defence
\n
all\u2019aumento di capitale (voto contrario e mancata sottoscrizione), con la riduzione della quota di
\n
partecipazione dal 40% originario al 6,7% circa; d) la titolarit\u00e0 da parte di Seven Holding di quote di
\n
partecipazione in misura pari alla \u201cdiluizione\u201d patita da Sfera Defence della propria partecipazione
\n
originaria;
\n
- i rischi che, nel tempo occorrente alla definizione del processo, possono incidere sull\u2019effettiva
\n
eseguibilit\u00e0 della pretesa di Sfera Defence potranno trovare adeguata ed efficace tutela attraverso
\n
gli strumenti cautelari previsto dal codice civile, ovvero attraverso forme atipiche di tutela cautelare,
\n
in relazione alle concrete situazioni di fatto che potranno presentarsi nel tempo.
\n
\n
Ai fini della predisposizione del presente bilancio consolidato, la Societ\u00e0 nel mese di aprile 2026 ha inoltre
\n
richiesto un approfondimento tecnico-contabile, svolto da un professore universitario in materie
\n
economiche, circa il trattamento da adottare in relazione alla fattispecie sopra illustrata, tenuto conto
\n
delle risultanze del parere giuridico, sopra riportate. Il parere contabile evidenzia, in sintesi, che:
\n
- ancorch\u00e9 sotto il profilo formale Sfera Defence sia titolare del 6,7% circa del capitale sociale di Per
\n
Te, da un punto di vista sostanziale, i diritti cui la partecipazione detenuta d\u00e0 accesso sono quelli
\n
propri di una partecipazione pari al 40% di Per Te;
\n
- alla data del 31 dicembre 2025 non risultano pi\u00f9 rispettati tutti i requisiti stabiliti dall\u2019IFRS 5 per il
\n
mantenimento della classificazione della partecipazione e dei diritti associati ai sensi dell\u2019IFRS 5, quali
\n
\u201cattivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita\u201d, indicati nel precedente paragrafo 3;
\n
- tenuto conto della situazione di conflitto in essere con l\u2019altro socio e dell\u2019effettivo andamento della
\n
gestione della Per Te, la partecipazione ed i diritti a questa associati non configurano una \u201cinfluenza
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n
notevole\u201d da parte di Sfera Defence ai sensi dello IAS 28 (in presenza della quale si procederebbe alla
\n
valutazione della partecipazione sulla base del metodo del patrimonio netto);
\n
- risulta applicabile, ai fini della classificazione in bilancio della partecipazione e dei diritti associati, il
\n
principio IFRS 9 \u2013 Strumenti finanziari, che comporta la riclassificazione di tali asset nell\u2019ambito delle
\n
partecipazioni in altre imprese, e che il medesimo principio richiede di valutare al fair value, con
\n
variazioni dello stesso da rilevare nel conto economico;
\n
- per quanto attiene alla determinazione del fair value al 31 dicembre 2025, in assenza di un mercato
\n
attivo in cui la partecipazione ed i diritti associati possano essere scambiati, un utile riferimento \u00e8
\n
costituito dai valori di cessione di quote di Per Te effettuate da Seven Holding tra fine 2025 ed inizio
\n
2026 (sopra indicati), che costituiscono una evidenza di Livello 2 ai sensi del principio IFRS 13
\n
(paragrafo 81 e segg.).
\n
Tali valori di cessione, opportunamente riproporzionati, porterebbero ad un fair value della
\n
partecipazione detenuta da Sfera Defance superiore rispetto al costo sostenuto per l\u2019acquisito della
\n
stessa. Tuttavia, tenuto conto della sostanziale impossibilit\u00e0, al momento, di determinare in maniera
\n
affidabile il fair value degli strumenti detenuti da Sfera Defence (anche in relazione alla prosecuzione
\n
delle trattative in corso con Seven Holding, che potrebbero portare ad una scontistica rispetto al
\n
teorico fair value, al fine di definire la situazione), risulta preferibile il mantenimento al costo del
\n
valore della partecipazione in oggetto e dei diritti correlati, ai sensi del par. B5.2.3 dell\u2019IFRS 9.
\n
\n
La Societ\u00e0 ha quindi provveduto alla classificazione e valutazione dell\u2019asset su tali basi.
\n
Risultano, pertanto, in essere talune incertezze circa l\u2019evoluzione futura delle fattispecie sopra illustrate
\n
e relative alla partecipazione detenuta ed ai diritti ad essa associati. In particolare, si precisa che ad oggi
\n
la partecipazione detenuta nella Per Te \u00e8 pari al 6,7% circa del capitale sociale e che il ripristino della quota
\n
del 40% \u00e8 subordinato all\u2019accoglimento delle azioni giudiziarie attivate, che la Societ\u00e0 ritiene fondate.
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n",
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"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
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"Tag467": {
"value": "\n6.3. Partecipazioni \u2013 Migliaia di euro 8.520 (705)
\nPartecipazioni contabilizzate al fair value \u2013 Migliaia di euro 8.141 (65)
\nPartecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio netto Migliaia di euro 379 (640)
\nLe partecipazioni al 31 dicembre 2025 presentano un valore pari a 8.520 migliaia di euro, in aumento di
\n7.815 migliaia di euro rispetto al valore al 31 dicembre 2024.
\nNella tabella seguente si riportano i saldi di apertura e di chiusura delle partecipazioni detenute dal
\nGruppo, classificate per categoria, e le relative variazioni verificatesi nel corso del 2025.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n
\n\n\n | \n | \n | \n | \n | \nValutazione in base al | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \nmetodo del patrimonio netto | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \nAlienazioni e | \nAcquisti e | \nRiclassifiche | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nSaldo iniziale | \ndismissioni | \ncostituzioni | \n | \n | \nAltre componenti | \nSaldo finale | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Migliaia di euro | \nal | \n | \n | \n | \nConto | \ndel conto | \nal | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n31/12/2024 | \n | \n | \n | \neconomico | \neconomico | \n31/12/2025 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \n | \ncomplessivo | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Partecipazioni: | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Partecipazioni contabilizzate al fair value | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| - Imprese controllate non consolidate | \n | \n- | \n- | \n | \n- | \n- | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| - altre imprese ed entit\u00e0 | \n65 | \n(20) | \n400 | \n7.696 | \n | \n | \n8.141 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n65 | \n(20) | \n400 | \n7.696 | \n- | \n- | \n8.141 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Partecipazioni contabilizzate in base al metodo del patrimonio | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| netto | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| - imprese collegate | \n640 | \n- | \n- | \n | \n(261) | \n- | \n379 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n705 | \n(20) | \n400 | \n | \n(261) | \n- | \n8.520 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Si precisa che la valutazione in base al metodo del patrimonio netto delle partecipazioni \u00e8 effettuata
\nutilizzando le ultime situazioni economico patrimoniali approvate e rese disponibili dalle rispettive
\nsociet\u00e0.
\nDi seguito si riporta la tabella di dettaglio delle principali partecipazioni detenute dal Gruppo al 31
\ndicembre 2025, con indicazione delle percentuali di possesso e del relativo valore di carico.
\nCon riferimento alle partecipazioni detenute dal Gruppo in imprese collegate, non si riscontrano
\npartecipazioni in imprese individualmente rilevanti rispetto sia al totale delle attivit\u00e0 consolidate, sia
\nalle attivit\u00e0 di gestione e alle aree geografiche e, pertanto, non sono presentate le informazioni
\nintegrative richieste in tali casi dall\u2019IFRS 12.
\n
\n\n
\n\n\n | \n31/12/2025 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Migliaia di euro | \n% possesso | \nSaldo Finale | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Partecipazioni contabilizzate al fair | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| value | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| - Imprese controllate non consolidate | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Olidata Energy S.r.l. (in liquidazione) | \n67,00% | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Data Polaris S.r.l. (in liquidazione) | \n100,00% | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| - altre imprese ed entit\u00e0 | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Per Te S.r.l. | \n6,67% | \n7.696 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Rete Imprese Pagile | \n20,00% | \n5 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Stella Azzurra Holding S.r.l. | \n10,00% | \n400 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Consorzio IBC Societ\u00e0 Consortile a r.l. | \n0,25% | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Moda Inn Societ\u00e0 consortile cooperativa | \n- | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Fondazione Olidata - ETS | \n80,00% | \n40 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Partecipazioni contabilizzate in base al | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| metodo del patrimonio netto | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| - imprese collegate | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Le Fonti Group Societ\u00e0 Benefit S.r.l. | \n39,03% | \n379 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n | \n8.520 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Con riferimento alle partecipazioni contabilizzate al fair value, le stesse, come consentito dall\u2019IFRS 9,
\nsono state mantenute al costo in quanto migliore approssimazione del relativo fair value, tenuto
\nconto delle caratteristiche di tali partecipazioni e della indisponibilit\u00e0 di dati osservabili o di
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\ninformazioni che possano consentire una stima attendibile dello stesso, ai sensi del par. B5.2.3.
\ndell\u2019IFRS 9.
\n
\nLa voce include, nell\u2019ambito delle partecipazioni in \u201caltre imprese ed entit\u00e0\u201d, la partecipazione detenuta
\ndalla controllata Sfera Defence nella Per Te S.r.l., pari a 7.696 migliaia di euro, che nel precedente bilancio
\nchiuso al 31 dicembre 2024 era stata classificata nell\u2019ambito delle \u201cattivit\u00e0 non correnti destinate alla
\nvendita\u201d, ai sensi dell\u2019IFRS 5.
\nLa partecipazione \u00e8 stata acquisita con atto registrato in data 27 dicembre 2023, per una quota pari al
\n40% del capitale sociale. Il restante 60% del capitale sociale era detenuto dal venditore, la societ\u00e0 Seven
\nHolding S.p.A.. Il prezzo \u00e8 stato convenuto dalle parti in 7.500 migliaia di euro. L\u2019acquisto era stato
\npreceduto dalla sottoscrizione, tra Sfera Defence e Seven Holding, di un patto parasociale volto a regolare
\ni reciproci rapporti, e in particolare (i) la governance della Per Te ed il ruolo del socio di minoranza nella
\ngestione della societ\u00e0, nonch\u00e9 (ii) i rapporti tra il socio di maggioranza ed il socio di minoranza e il regime
\ndelle rispettive partecipazioni. Il patto parasociale \u00e8 stato modificato e integrato nel corso del 2024.
\nSuccessivamente, con atto registrato in data 24 luglio 2024, si \u00e8 proceduto all'aumento di capitale della
\nPer Te S.r.l., da euro 10.000 a euro 500.000, e tale aumento \u00e8 stato sottoscritto dai soci in proporzione
\nalle quote da essi possedute (Sfera Defence ha proceduto alla sottoscrizione della propria quota, pari a
\n196 migliaia di euro, mediante conversione parziale del finanziamento soci effettuato successivamente
\nall\u2019acquisto). Pertanto, il costo della partecipazione si \u00e8 incrementato a 7.696 migliaia di euro.
\nNell\u2019ambito dell\u2019operazione di acquisizione della partecipazione, la Per Te ha provveduto all\u2019acquisizione
\ndel 95% delle quote dell\u2019Advanced Processing S.r.l., societ\u00e0 che ha realizzato un dispositivo wearable di
\n\u201cClasse medica A2\u201d per il monitoraggio dei parametri vitali.
\nIl contratto di acquisizione sottoscritto dalla Sfera Defence prevedeva, inoltre, la possibile corresponsione
\na favore della venditrice Seven Holding S.p.A. di un earn out di ulteriori massimi 7.500 migliaia di euro (da
\npagarsi in tre rate di pari importo, entro il termine finale del 31 dicembre 2025), al raggiungimento degli
\nobiettivi definiti nel piano industriale della partecipata Per Te S.r.l.; in caso di raggiungimento degli
\nobiettivi nella misura del 75%, Sfera Defence avrebbe dovuto corrispondere un importo proporzionato
\nalla soglia percentuale realizzata.
\nNel corso del 2024, si \u00e8 evidenziato il mancato raggiungimento degli obiettivi, anche parziali, da parte
\ndella Per Te e della controllata Advance Processing; in relazione a ci\u00f2, le parti hanno avviato trattative
\nvolte al riacquisto da parte di Seven Holding della partecipazione acquisita dalla Sfera Defence, tenuto
\nconto del fatto che, come previsto dai patti parasociali sottoscritti tra Sfera Defence e Seven Holding, tali
\nsociet\u00e0 avevano reciproco diritto ad esercizio di opzioni put e call in relazione al verificarsi di taluni eventi.
\nLa Seven Holding ha manifestato la volont\u00e0 di procedere al riacquisto della partecipazione e del credito
\nper finanziamento soci (come previsto dai patti parasociali), al medesimo importo dell\u2019originaria cessione,
\nincrementato dell\u2019ammontare del finanziamento soci erogato. Successivamente, sono sorte divergenze
\ntra le parti che hanno portato alla fine del mese di febbraio 2025 all\u2019instaurazione di reciproci contenziosi.
\nIn particolare, in data 25 febbraio 2025 Sfera Defence ha depositato formale atto di citazione contro Seven
\nHolding riguardante la compravendita di quote societarie della partecipata Per Te, ritenendo che, sulla
\nbase dei suddetti accordi parasociali, Seven Holding avesse esercitato il diritto di riacquistare le quote di
\nPer Te detenute da Sfera Defence, modificando per\u00f2 le condizioni di pagamento e successivamente non
\nfinalizzando l'acquisto. Sfera Defence ha quindi richiesto al Giudice l'esecuzione in forma specifica del
\ntrasferimento delle quote, il risarcimento dei danni e il pagamento della penale prevista nel patto
\nparasociale. Seven Holding ha presentato, invece, in data 27 febbraio 2025 atto di citazione contro Sfera
\nDefence per asserite violazioni dei patti parasociali, in particolare relativamente al mancato versamento
\ndi quota parte del finanziamento soci, con la richiesta di un danno pari a Euro 1 milione.
\nIn data 15 aprile 2025 l\u2019Assemblea della Per Te, con il voto favorevole del socio di maggioranza Seven
\nHolding e quello contrario di Sfera Defence, ha deliberato l\u2019aumento di capitale della Per Te da Euro
\n500.000 ad Euro 3 milioni, in violazione della clausola \u201canti-diluizione\u201d stabilita dal patto parasociale; per
\n
\n\n\n\n\neffetto della successiva sottoscrizione da parte della sola Seven Holding, la partecipazione societaria di
\nSfera Defence s\u00ec \u00e8 formalmente percentualmente ridotta dal 40% al 6,7% circa.
\nSeven Holding ha inoltre dato notizia a Sfera Defence, nel dicembre 2025 e nel gennaio 2026, di aver
\nproceduto alla cessione - con due operazioni distinte, ciascuna per una quota pari al 2% del capitale sociale
\n- a due societ\u00e0 di diritto tedesco, del 4% complessivo delle quote del capitale sociale della Per Te, al prezzo
\ndi Euro 640.000,00 per ciascuna cessione.
\nI tentativi di composizione bonaria delle controversie, nonch\u00e9 il comportamento tenuto da Seven Holding,
\nnon hanno portato al raggiungimento di un accordo. In relazione a ci\u00f2, con ulteriore atto di citazione
\nnotificato il 4 marzo 2026, Sfera Defence ha convenuto dinanzi al Tribunale di Roma la Seven Holding,
\ndenunziando l\u2019inadempimento di quest\u2019ultima all\u2019obbligazione assunta con il patto parasociale con
\nriferimento alla clausola \u201canti-diluizione\u201d contenuta nello stesso, in relazione al suddetto aumento di
\ncapitale sociale di Per Te deliberato il 15 aprile 2025. La Sfera Defence ha, quindi, chiesto l\u2019adempimento
\nin forma specifica, ai sensi dell\u2019art. 2932 c.c., dell\u2019obbligazione di trasferimento coattivo a proprio favore
\ndelle quote in titolarit\u00e0 della Seven Holding nella Per Te, per la misura corrispondente a ripristinare la
\nquota del 40% di partecipazione della Sfera Defense, oltre al pagamento della penale contrattuale.
\nNel mese di aprile 2026 la Societ\u00e0 ha ritenuto di richiedere un approfondimento giuridico sulla situazione
\ndei contenziosi in essere, sopra descritti, svolta da un professore universitario di diritto commerciale,
\nall\u2019uopo incaricato, il quale - relativamente al contenzioso attivato da Sfera Defence in data 4 marzo 2026
\nvolto al ripristino della propria quota di partecipazione del 40% nella Per Te \u2013 ritiene che:
\n- trattandosi di adempimento di una obbligazione volta al trasferimento della propriet\u00e0 di un bene
\n(quote societarie), appare correttamente azionata, da parte di Sfera Defence, la pretesa nei confronti
\ndella Seven Holding attraverso una domanda costitutiva, ai sensi dell\u2019art. 2932 c.c.;
\n- la pretesa azionata costituisce, quindi, l\u2019esercizio di un diritto soggettivo, non condizionato, di Sfera
\nDefence al trasferimento coattivo delle quote, che gli deriva dal patto parasociale e che risulta
\nconcretamente dedotta con il predetto giudizio;
\n- il diritto di Sfera Defence al trasferimento delle quote si presenta non ulteriormente condizionato da
\neventi che ne possano pregiudicare l\u2019adempimento, essendosi realizzati compiutamente i
\npresupposti delineati dall\u2019accordo contrattuale, costituiti da: a) la deliberazione di un aumento di
\ncapitale; b) il voto favorevole della Seven Holding; c) la mancata partecipazione di Sfera Defence
\nall\u2019aumento di capitale (voto contrario e mancata sottoscrizione), con la riduzione della quota di
\npartecipazione dal 40% originario al 6,7% circa; d) la titolarit\u00e0 da parte di Seven Holding di quote di
\npartecipazione in misura pari alla \u201cdiluizione\u201d patita da Sfera Defence della propria partecipazione
\noriginaria;
\n- i rischi che, nel tempo occorrente alla definizione del processo, possono incidere sull\u2019effettiva
\neseguibilit\u00e0 della pretesa di Sfera Defence potranno trovare adeguata ed efficace tutela attraverso
\ngli strumenti cautelari previsto dal codice civile, ovvero attraverso forme atipiche di tutela cautelare,
\nin relazione alle concrete situazioni di fatto che potranno presentarsi nel tempo.
\n
\nAi fini della predisposizione del presente bilancio consolidato, la Societ\u00e0 nel mese di aprile 2026 ha inoltre
\nrichiesto un approfondimento tecnico-contabile, svolto da un professore universitario in materie
\neconomiche, circa il trattamento da adottare in relazione alla fattispecie sopra illustrata, tenuto conto
\ndelle risultanze del parere giuridico, sopra riportate. Il parere contabile evidenzia, in sintesi, che:
\n- ancorch\u00e9 sotto il profilo formale Sfera Defence sia titolare del 6,7% circa del capitale sociale di Per
\nTe, da un punto di vista sostanziale, i diritti cui la partecipazione detenuta d\u00e0 accesso sono quelli
\npropri di una partecipazione pari al 40% di Per Te;
\n- alla data del 31 dicembre 2025 non risultano pi\u00f9 rispettati tutti i requisiti stabiliti dall\u2019IFRS 5 per il
\nmantenimento della classificazione della partecipazione e dei diritti associati ai sensi dell\u2019IFRS 5, quali
\n\u201cattivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita\u201d, indicati nel precedente paragrafo 3;
\n- tenuto conto della situazione di conflitto in essere con l\u2019altro socio e dell\u2019effettivo andamento della
\ngestione della Per Te, la partecipazione ed i diritti a questa associati non configurano una \u201cinfluenza
\n
\n\n\n\n\nnotevole\u201d da parte di Sfera Defence ai sensi dello IAS 28 (in presenza della quale si procederebbe alla
\nvalutazione della partecipazione sulla base del metodo del patrimonio netto);
\n- risulta applicabile, ai fini della classificazione in bilancio della partecipazione e dei diritti associati, il
\nprincipio IFRS 9 \u2013 Strumenti finanziari, che comporta la riclassificazione di tali asset nell\u2019ambito delle
\npartecipazioni in altre imprese, e che il medesimo principio richiede di valutare al fair value, con
\nvariazioni dello stesso da rilevare nel conto economico;
\n- per quanto attiene alla determinazione del fair value al 31 dicembre 2025, in assenza di un mercato
\nattivo in cui la partecipazione ed i diritti associati possano essere scambiati, un utile riferimento \u00e8
\ncostituito dai valori di cessione di quote di Per Te effettuate da Seven Holding tra fine 2025 ed inizio
\n2026 (sopra indicati), che costituiscono una evidenza di Livello 2 ai sensi del principio IFRS 13
\n(paragrafo 81 e segg.).
\nTali valori di cessione, opportunamente riproporzionati, porterebbero ad un fair value della
\npartecipazione detenuta da Sfera Defance superiore rispetto al costo sostenuto per l\u2019acquisito della
\nstessa. Tuttavia, tenuto conto della sostanziale impossibilit\u00e0, al momento, di determinare in maniera
\naffidabile il fair value degli strumenti detenuti da Sfera Defence (anche in relazione alla prosecuzione
\ndelle trattative in corso con Seven Holding, che potrebbero portare ad una scontistica rispetto al
\nteorico fair value, al fine di definire la situazione), risulta preferibile il mantenimento al costo del
\nvalore della partecipazione in oggetto e dei diritti correlati, ai sensi del par. B5.2.3 dell\u2019IFRS 9.
\n
\nLa Societ\u00e0 ha quindi provveduto alla classificazione e valutazione dell\u2019asset su tali basi.
\nRisultano, pertanto, in essere talune incertezze circa l\u2019evoluzione futura delle fattispecie sopra illustrate
\ne relative alla partecipazione detenuta ed ai diritti ad essa associati. In particolare, si precisa che ad oggi
\nla partecipazione detenuta nella Per Te \u00e8 pari al 6,7% circa del capitale sociale e che il ripristino della quota
\ndel 40% \u00e8 subordinato all\u2019accoglimento delle azioni giudiziarie attivate, che la Societ\u00e0 ritiene fondate.
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag472": {
"value": "\n
\n
\n
\n6.4. Attivit\u00e0 finanziarie
\n(quota non corrente) Migliaia di euro 156 (146)
\n(quota corrente) Migliaia di euro 1.229 (1.232)
\nNella tabella seguente si riporta la composizione delle altre attivit\u00e0 finanziarie ad inizio e a fine esercizio,
\ncon evidenza della quota corrente e di quella non corrente.
\n
\n\n
\n
\n\n\n | \n | \n31/12/2025 | \n | \n | \n31/12/2024 | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Migliaia di euro | \nValore | \nQuota | \nQuota | \nValore | \nQuota | \nQuota | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \ndi bilancio | \ncorrente | \nnon corrente | \ndi bilancio | \ncorrente | \nnon corrente | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Crediti finanziari | \n 144 | \n- | \n144 | \n116 | \n- | \n 116 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altre attivit\u00e0 finanziarie: | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Strumenti finanziari derivati attivi | \n12 | \n- | \n12 | \n30 | \n- | \n 30 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale attivit\u00e0 finanziarie non correnti | \n 156 | \n- | \n 156 | \n146 | \n- | \n146 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri crediti finanziari | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Crediti verso imprese collegate | \n1.479 | \n1.479 | \n - | \n1.482 | \n1.482 | \n- | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale attivit\u00e0 finanziarie correnti | \n1.479 | \n1.479 | \n- | \n1.482 | \n1.482 | \n- | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n1.635 | \n1.479 | \n 156 | \n1.628 | \n1.482 | \n146 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Fondo svalutazione | \n(250) | \n(250) | \n - | \n(250) | \n(250) | \n- | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale crediti finanziari | \n1.385 | \n1.229 | \n 156 | \n1.378 | \n1.232 | \n146 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
I crediti finanziari non correnti, pari a euro 144 migliaia, sono riferiti, per euro 140 miglia, alla polizza
\n
Uniplan sottoscritta con Unicredit e per euro 4 migliaia alla partecipata Pe Te S.r.l..
\n
Le altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti diminuiscono di 18 migliaia di euro rispetto al saldo al 31 dicembre
\n
2024 (30 migliaia di euro) e si riferiscono al fair value positivo al 31 dicembre 2025 dei tre contratti derivati
\n
\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n
di Interest Rate Swap (IRS) in essere, relativi alla copertura del rischio di variazione dei tassi di
\n
finanziamento a medio lungo termine accesi dalla Societ\u00e0.
\n
Si evidenzia che gli strumenti finanziari derivati presentano le caratteristiche per essere qualificati di
\n
copertura e conseguentemente, le variazioni di fair value degli stessi sono imputate in contropartita ad
\n
apposita riserva di patrimonio netto.
\n
\n\n\n\n
I crediti finanziari erogati alla societ\u00e0 collegata Le Fonti Group s.r.l. Societ\u00e0 Benefit, pari a 1.479 migliaia
\ndi euro, sono relativi ai finanziamenti fruttiferi erogati alla medesima impresa. Con riferimento a tale
\nposizione, si evidenzia che nel corso del 2024 la controparte non ha provveduto al rimborso del
\nfinanziamento alla scadenza contrattualmente pattuita; in relazione a ci\u00f2 \u00e8 stato proposto ricorso per
\nl\u2019emissione del decreto ingiuntivo volto al recupero della somma vantata dalla Societ\u00e0. Inoltre, nel corso
\ndel 2024 il debitore ha avviato un contenzioso volto al disconoscimento del debito in essere, cui la Societ\u00e0
\nsi \u00e8 opposta. Fermi restando i diritti vantati dalla Societ\u00e0, sono state avviate trattative con il debitore volte
\nal raggiungimento di un possibile componimento bonario della posizione.
\n
\n\n\n\n\n
\n
\n6.12. Debiti finanziari
\n(quota non corrente) Migliaia di euro 5.631 (7.773)
\n(quota corrente) Migliaia di euro 3.530 (3.815)
\n\n
Al 31 dicembre 2025 la quota non corrente dei debiti finanziari ammonta complessivamente a 5.631
\n
migliaia di euro, costituiti essenzialmente dai mutui in essere, dai debiti finanziari per contratti di leasing
\n
(rilevati ai sensi dell\u2019IFRS 16) e da altri debiti finanziari relativi al debito per il pagamento dilazionato
\n
dell\u2019acquisizione delle quote della I.Con. Real Estate S.r.l..
\n
Tali debiti risultano estinguibili entro il quinto anno (a partire dal 31 dicembre 2025) per 3.126 migliaia di
\n
euro e oltre il quinto anno per 2.505 migliaia di euro.
\n
I debiti finanziari correnti sono invece relativi alla quota corrente dei debiti a medio e lungo termine sopra
\n
indicati (che includono quelli per l\u2019acquisto delle quote di I.Con. Real Estate e per i contratti di leasing) ed
\n
ai finanziamenti a breve termine erogati dagli Istituti di Credito sotto forma di anticipi su fatture e scoperti
\n
di conto corrente.
\n
\n
\n
\n
\n\n\n| Migliaia di euro | \nNote | \n31/12/2025 | \nEsigibilit\u00e0 | \n31/12/2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valorenominale | \nValoredi bilancio | \nin scadenza tra13 e 60 mesi | \nin scadenzaoltre 60 mesi | \nValore nominale | \nValore di bilancio | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Finanziamenti a medio e lungo termine | \n | \n 834 | \n 834 | \n 834 | \n | \n 2.906 | \n 2.906 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti verso altri finanziatori | \n | \n 19 | \n 19 | \n 19 | \n | \n 58 | \n 58 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri debiti finanziari | \n | \n 770 | \n 650 | \n 378 | \n 272 | \n 890 | \n 731 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti per Leasing | \n | \n 4.128 | \n 4.128 | \n 1.895 | \n 2.233 | \n 4.078 | \n 4.078 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale debiti fianziari non correnti | \n | \n 5.751 | \n 5.631 | \n 3.126 | \n 2.505 | \n 7.932 | \n 7.773 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti verso istituti di credito | \n | \n 612 | \n 612 | \n | \n | \n 862 | \n 824 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Fianziamenti a medio e lungo termine | \n | \n 2.110 | \n 2.110 | \n | \n | \n 2.221 | \n 2.221 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti verso altri finanziatori | \n | \n 139 | \n 139 | \n | \n | \n 138 | \n 138 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri debiti finanziari | \n | \n 130 | \n 122 | \n | \n | \n 145 | \n 102 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti per Leasing | \n | \n 547 | \n 547 | \n | \n | \n 530 | \n 530 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale debiti finanziari correnti | \n | \n3.538 | \n 3.530 | \n- | \n- | \n 3.896 | \n 3.815 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale Debiti Finanziari | \n | \n9.289 | \n 9.161 | \n3.126 | \n 2.505 | \n 11.828 | \n 11.588 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
Si riportano di seguito i prospetti di dettaglio delle passivit\u00e0 finanziarie in essere, con evidenza della
\n
composizione del saldo di bilancio, del corrispondente valore nominale della passivit\u00e0 e della relativa
\n
esigibilit\u00e0.
\n
\n
Si evidenzia che il valore contabile dei debiti in essere approssima il relativo fair value.
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n
\n
\n\n\n| Migliaia di euro | \nScadenza | \n31/12/2025 | \n31/12/2024 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Valore di bilancio | \nValore di bilancio | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Debiti verso istituti di credito | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Tasso Fis so | \ndal 2026 al 2027 | \n 612 | \n 824 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Tasso Variabile | \ndal 2026 al 2028 | \n 2.944 | \n 5.127 | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n 3.556 | \n 5.951 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti verso altri finanziatori | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Tasso Fis so | \ndal 2026 al 2027 | \n 58 | \n 96 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Infruttiferi | \ndal 2026 al 2027 | \n 100 | \n 100 | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n 158 | \n 196 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri debiti finanziari | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Infruttiferi | \n2026 | \n 34 | \n 25 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Tasso Fis so | \ndal 2026 al 2033 | \n 738 | \n 808 | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n 772 | \n 833 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti per Leasing | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Tasso Fis so | \ndal 2026 al 2042 | \n 4.675 | \n 4.608 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n | \n 9.161 | \n 11.588 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n
\nNella tabella seguente \u00e8 riportata la movimentazione intercorse nell\u2019esercizio 2025 nelle passivit\u00e0
\nfinanziarie complessive in essere, correnti e non correnti.
\n
\n\n
\n\n\n| Migliaia di euro | \nValoredi bilancio al31/12/2024 | \nNuove accensioni | \nRimborsi | \nValoredi bilancio al31/12/2025 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Debiti verso istituti di credito | \n5.951 | \n - | \n(2.395) | \n3.556 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti verso altri finanziatori | \n196 | \n - | \n(38) | \n158 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri debiti finanziari | \n 833 | \n19 | \n(80) | \n772 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti per Leasing | \n4.608 | \n510 | \n(443) | \n4.675 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n11.588 | \n529 | \n(2.956) | \n9.161 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag475": {
"value": "\n\n
\n\n\n | \n | \n31/12/2025 | \n | \n | \n31/12/2024 | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Migliaia di euro | \nValore | \nQuota | \nQuota | \nValore | \nQuota | \nQuota | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \ndi bilancio | \ncorrente | \nnon corrente | \ndi bilancio | \ncorrente | \nnon corrente | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Crediti finanziari | \n 144 | \n- | \n144 | \n116 | \n- | \n 116 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altre attivit\u00e0 finanziarie: | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Strumenti finanziari derivati attivi | \n12 | \n- | \n12 | \n30 | \n- | \n 30 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale attivit\u00e0 finanziarie non correnti | \n 156 | \n- | \n 156 | \n146 | \n- | \n146 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri crediti finanziari | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Crediti verso imprese collegate | \n1.479 | \n1.479 | \n - | \n1.482 | \n1.482 | \n- | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale attivit\u00e0 finanziarie correnti | \n1.479 | \n1.479 | \n- | \n1.482 | \n1.482 | \n- | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n1.635 | \n1.479 | \n 156 | \n1.628 | \n1.482 | \n146 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Fondo svalutazione | \n(250) | \n(250) | \n - | \n(250) | \n(250) | \n- | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale crediti finanziari | \n1.385 | \n1.229 | \n 156 | \n1.378 | \n1.232 | \n146 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
I crediti finanziari non correnti, pari a euro 144 migliaia, sono riferiti, per euro 140 miglia, alla polizza
\nUniplan sottoscritta con Unicredit e per euro 4 migliaia alla partecipata Pe Te S.r.l..
\nLe altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti diminuiscono di 18 migliaia di euro rispetto al saldo al 31 dicembre
\n2024 (30 migliaia di euro) e si riferiscono al fair value positivo al 31 dicembre 2025 dei tre contratti derivati
\n
\n\n\n\ndi Interest Rate Swap (IRS) in essere, relativi alla copertura del rischio di variazione dei tassi di
\nfinanziamento a medio lungo termine accesi dalla Societ\u00e0.
\nSi evidenzia che gli strumenti finanziari derivati presentano le caratteristiche per essere qualificati di
\ncopertura e conseguentemente, le variazioni di fair value degli stessi sono imputate in contropartita ad
\napposita riserva di patrimonio netto.
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
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}
},
"Tag477": {
"value": "\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
6.5. Crediti diversi e altre attivit\u00e0
\n
(quota non corrente) Migliaia di euro 2.140 (10.587)
\n
(quota corrente) Migliaia di euro 10.250 (15.086)
\n
La voce \u00e8 composta come di seguito dettagliato:
\n
\n
\n\n\n | \n | \n31/12/2025 | \n | \n31/12/2024 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Migliaia di euro | \nValore | \nQuota | \nQuota | \nValore | \nQuota | \nQuota | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \ndi bilancio | \ncorrente | \nnon corrente | \ndi bilancio | \ncorrente | \nnon corrente | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Crediti per tributi diversi dalle imposte sul reddito | \n8.023 | \n7.093 | \n930 | \n4.235 | \n4.235 | \n - | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri crediti | \n 946 | \n621 | \n325 | \n1.714 | \n1.350 | \n 364 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Risconti attivi | \n3.421 | \n2.536 | \n885 | \n19.724 | \n9.501 | \n10.223 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altre attivit\u00e0 | \n 12.390 | \n10.250 | \n2.140 | \n25.673 | \n15.086 | \n10.587 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
La voce \u201ccrediti per tributi diversi dalle imposte sul reddito\u201d si riferisce principalmente al credito IVA per
\n
7.908 migliaia di euro (di cu ila quota non corrente \u00e8 pari a 930 migliaia di euro in relazione ai presumibili
\n
tempi di incasso).
\n
La voce \u201caltri crediti\u201d \u00e8 relativa essenzialmente ad anticipi a fornitori per 295 migliaia di euro e a depositi
\n
cauzionali per 349 migliaia di euro (di cu ila quota non corrente \u00e8 pari a 325 migliaia di euro).
\n
I risconti attivi sono relativi ai costi connessi ai servizi di manutenzione erogati da terzi, di competenza
\n
degli esercizi successivi, nell\u2019interesse principalmente della Societ\u00e0 e, in minor misura, della controllata
\n
I.Con, di cui 885 migliaia di euro relativi alla quota non corrente e 2.536 migliaia di euro alla quota
\n
corrente.
\n
\n
\n
\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n
6.7. Crediti commerciali \u2013 Migliaia di euro 55.864 (27.553)
\n
Al 31 dicembre 2025 le attivit\u00e0 commerciali si compongono come di seguito esposto:
\n
\n
\n\n\n| Migliaia di euro | \n31/12/2025 | \n31/12/2024 | \nVariazione | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Clienti per fatture emesse | \n27.190 | \n22.829 | \n4.361 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Fatture da emettere a clienti | \n31.151 | \n7.243 | \n23.908 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Credi ti commerciali (saldo lordo) | \n58.341 | \n30.072 | \n28.269 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Fondo svalutazione credi ti commerciali | \n(2.477) | \n(2.519) | \n42 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Credi ti commerciali (saldo netto) | \n55.864 | \n27.553 | \n28.311 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
Si evidenzia che il valore di bilancio approssima il fair value dei crediti commerciali.
\n
\n
La tabella seguente evidenzia l\u2019anzianit\u00e0 dei crediti verso clienti per fatture emesse.
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n\n| Migliaia di euro | \nTotale saldocrediti al31/12/2025 | \nSaldoa scadere | \nScadutoentro 90 giorni | \nScadutoda 90 a 180 giorni | \nScadutotra 180 a 360giorni | \nScadutosuperiore ad unanno | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Crediti commerciali | \n27.190 | \n20.537 | \n1.469 | \n460 | \n350 | \n4.375 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
La tabella seguente evidenzia la movimentazione del fondo svalutazione dei crediti commerciali nel 2025,
\n
determinato in base alle evidenze dell\u2019attivit\u00e0 di monitoraggio e gestione degli stessi, svolte dalle societ\u00e0,
\n
nonch\u00e9 dei dati storici relativi alle perdite su crediti, tenendo conto anche degli eventuali depositi
\n
cauzionali e delle eventuali garanzie prestate dai clienti.
\n
\n
\n\n\n| Migliaia di euro | \n31/12/2024 | \nIncrementi | \nUtilizzi | \nRliasci | \n31/12/2025 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Fondo svalutazione credi ti commerciali | \n2.519 | \n- | \n - | \n(42) | \n2.477 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag458": {
"value": "\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
6.5. Crediti diversi e altre attivit\u00e0
\n
(quota non corrente) Migliaia di euro 2.140 (10.587)
\n
(quota corrente) Migliaia di euro 10.250 (15.086)
\n
La voce \u00e8 composta come di seguito dettagliato:
\n
\n
\n\n\n | \n | \n31/12/2025 | \n | \n31/12/2024 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Migliaia di euro | \nValore | \nQuota | \nQuota | \nValore | \nQuota | \nQuota | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \ndi bilancio | \ncorrente | \nnon corrente | \ndi bilancio | \ncorrente | \nnon corrente | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Crediti per tributi diversi dalle imposte sul reddito | \n8.023 | \n7.093 | \n930 | \n4.235 | \n4.235 | \n - | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri crediti | \n 946 | \n621 | \n325 | \n1.714 | \n1.350 | \n 364 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Risconti attivi | \n3.421 | \n2.536 | \n885 | \n19.724 | \n9.501 | \n10.223 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altre attivit\u00e0 | \n 12.390 | \n10.250 | \n2.140 | \n25.673 | \n15.086 | \n10.587 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
La voce \u201ccrediti per tributi diversi dalle imposte sul reddito\u201d si riferisce principalmente al credito IVA per
\n
7.908 migliaia di euro (di cu ila quota non corrente \u00e8 pari a 930 migliaia di euro in relazione ai presumibili
\n
tempi di incasso).
\n
La voce \u201caltri crediti\u201d \u00e8 relativa essenzialmente ad anticipi a fornitori per 295 migliaia di euro e a depositi
\n
cauzionali per 349 migliaia di euro (di cu ila quota non corrente \u00e8 pari a 325 migliaia di euro).
\n
I risconti attivi sono relativi ai costi connessi ai servizi di manutenzione erogati da terzi, di competenza
\n
degli esercizi successivi, nell\u2019interesse principalmente della Societ\u00e0 e, in minor misura, della controllata
\n
I.Con, di cui 885 migliaia di euro relativi alla quota non corrente e 2.536 migliaia di euro alla quota
\n
corrente.
\n
\n
\n
\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag459": {
"value": "\n
\n\n
\n
\n
6.5. Crediti diversi e altre attivit\u00e0
\n
(quota non corrente) Migliaia di euro 2.140 (10.587)
\n
(quota corrente) Migliaia di euro 10.250 (15.086)
\n
La voce \u00e8 composta come di seguito dettagliato:
\n
\n
\n\n\n | \n | \n31/12/2025 | \n | \n31/12/2024 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Migliaia di euro | \nValore | \nQuota | \nQuota | \nValore | \nQuota | \nQuota | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \ndi bilancio | \ncorrente | \nnon corrente | \ndi bilancio | \ncorrente | \nnon corrente | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Crediti per tributi diversi dalle imposte sul reddito | \n8.023 | \n7.093 | \n930 | \n4.235 | \n4.235 | \n - | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri crediti | \n 946 | \n621 | \n325 | \n1.714 | \n1.350 | \n 364 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Risconti attivi | \n3.421 | \n2.536 | \n885 | \n19.724 | \n9.501 | \n10.223 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altre attivit\u00e0 | \n 12.390 | \n10.250 | \n2.140 | \n25.673 | \n15.086 | \n10.587 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
La voce \u201ccrediti per tributi diversi dalle imposte sul reddito\u201d si riferisce principalmente al credito IVA per
\n
7.908 migliaia di euro (di cu ila quota non corrente \u00e8 pari a 930 migliaia di euro in relazione ai presumibili
\n
tempi di incasso).
\n
La voce \u201caltri crediti\u201d \u00e8 relativa essenzialmente ad anticipi a fornitori per 295 migliaia di euro e a depositi
\n
cauzionali per 349 migliaia di euro (di cu ila quota non corrente \u00e8 pari a 325 migliaia di euro).
\n
I risconti attivi sono relativi ai costi connessi ai servizi di manutenzione erogati da terzi, di competenza
\n
degli esercizi successivi, nell\u2019interesse principalmente della Societ\u00e0 e, in minor misura, della controllata
\n
I.Con, di cui 885 migliaia di euro relativi alla quota non corrente e 2.536 migliaia di euro alla quota
\n
corrente.
\n
\n
\n
\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag460": {
"value": "\n
\n\n
6.5. Crediti diversi e altre attivit\u00e0
\n
(quota non corrente) Migliaia di euro 2.140 (10.587)
\n
(quota corrente) Migliaia di euro 10.250 (15.086)
\n
La voce \u00e8 composta come di seguito dettagliato:
\n
\n
\n\n\n | \n | \n31/12/2025 | \n | \n31/12/2024 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Migliaia di euro | \nValore | \nQuota | \nQuota | \nValore | \nQuota | \nQuota | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \ndi bilancio | \ncorrente | \nnon corrente | \ndi bilancio | \ncorrente | \nnon corrente | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Crediti per tributi diversi dalle imposte sul reddito | \n8.023 | \n7.093 | \n930 | \n4.235 | \n4.235 | \n - | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri crediti | \n 946 | \n621 | \n325 | \n1.714 | \n1.350 | \n 364 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Risconti attivi | \n3.421 | \n2.536 | \n885 | \n19.724 | \n9.501 | \n10.223 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altre attivit\u00e0 | \n 12.390 | \n10.250 | \n2.140 | \n25.673 | \n15.086 | \n10.587 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
La voce \u201ccrediti per tributi diversi dalle imposte sul reddito\u201d si riferisce principalmente al credito IVA per
\n
7.908 migliaia di euro (di cu ila quota non corrente \u00e8 pari a 930 migliaia di euro in relazione ai presumibili
\n
tempi di incasso).
\n
La voce \u201caltri crediti\u201d \u00e8 relativa essenzialmente ad anticipi a fornitori per 295 migliaia di euro e a depositi
\n
cauzionali per 349 migliaia di euro (di cu ila quota non corrente \u00e8 pari a 325 migliaia di euro).
\n
I risconti attivi sono relativi ai costi connessi ai servizi di manutenzione erogati da terzi, di competenza
\n
degli esercizi successivi, nell\u2019interesse principalmente della Societ\u00e0 e, in minor misura, della controllata
\n
I.Con, di cui 885 migliaia di euro relativi alla quota non corrente e 2.536 migliaia di euro alla quota
\n
corrente.
\n
\n
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag461": {
"value": "\n6.5. Crediti diversi e altre attivit\u00e0
\n(quota non corrente) Migliaia di euro 2.140 (10.587)
\n(quota corrente) Migliaia di euro 10.250 (15.086)
\nLa voce \u00e8 composta come di seguito dettagliato:
\n\n
\n\n\n | \n | \n31/12/2025 | \n | \n31/12/2024 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Migliaia di euro | \nValore | \nQuota | \nQuota | \nValore | \nQuota | \nQuota | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \ndi bilancio | \ncorrente | \nnon corrente | \ndi bilancio | \ncorrente | \nnon corrente | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Crediti per tributi diversi dalle imposte sul reddito | \n8.023 | \n7.093 | \n930 | \n4.235 | \n4.235 | \n - | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri crediti | \n 946 | \n621 | \n325 | \n1.714 | \n1.350 | \n 364 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Risconti attivi | \n3.421 | \n2.536 | \n885 | \n19.724 | \n9.501 | \n10.223 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altre attivit\u00e0 | \n 12.390 | \n10.250 | \n2.140 | \n25.673 | \n15.086 | \n10.587 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
La voce \u201ccrediti per tributi diversi dalle imposte sul reddito\u201d si riferisce principalmente al credito IVA per
\n7.908 migliaia di euro (di cu ila quota non corrente \u00e8 pari a 930 migliaia di euro in relazione ai presumibili
\ntempi di incasso).
\nLa voce \u201caltri crediti\u201d \u00e8 relativa essenzialmente ad anticipi a fornitori per 295 migliaia di euro e a depositi
\ncauzionali per 349 migliaia di euro (di cu ila quota non corrente \u00e8 pari a 325 migliaia di euro).
\nI risconti attivi sono relativi ai costi connessi ai servizi di manutenzione erogati da terzi, di competenza
\ndegli esercizi successivi, nell\u2019interesse principalmente della Societ\u00e0 e, in minor misura, della controllata
\nI.Con, di cui 885 migliaia di euro relativi alla quota non corrente e 2.536 migliaia di euro alla quota
\ncorrente.
\n
\n
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory",
"language": "it",
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}
},
"Tag480": {
"value": "\n6.6. Attivit\u00e0 per imposte anticipate e Passivit\u00e0 per imposte differite
\nAttivit\u00e0 per imposte anticipate \u2013 Migliaia di euro 628 (378)
\nPassivit\u00e0 per imposte differite \u2013 Migliaia di euro 206 (97)
\nDi seguito \u00e8 esposta la consistenza delle attivit\u00e0 per imposte anticipate e delle passivit\u00e0 per imposte
\ndifferite, in relazione alle differenze temporanee tra i valori contabili consolidati e i corrispondenti valori
\nfiscali in essere a fine esercizio.
\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\n
\n\n\n| Migliaia di euro | \n31/12/2025 | \n31/12/2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Attivit\u00e0 per imposte anticipate | \n711 | \n430 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 per imposte differite compensabili | \n(83) | \n(52) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 per imposte anticipate nette | \n628 | \n378 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 per imposte differite | \n(206) | \n(97) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Differenza tra imposte anticipate e imposte differite | \n422 | \n281 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
La movimentazione delle imposte anticipate e differite, in base alla natura delle differenze temporanee
\nche le hanno originate, \u00e8 riepilogata nella tabella seguente.
\n\n
\n\n\n | \n | \nVariazioni dell'esercizio | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \nAccantonamenti | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \nAltre | \n | \n(rilasci) su altre | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Migliaia di euro | \n31/12/2024 | \nvariazioni/ Accantonamenti | \nRilasci | \ncomponenti del31/12/2025 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \nriclassifiche | \n | \nconto economico | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \ncomplessivo | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 per imposte anticipate su: | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Svalutazione crediti | \n90 | \n - | \n - | \n - 90 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Fondi rischi ed oneri | \n24 | \n - | \n(5) | \n - 19 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Interessi di mora non pagati | \n187 | \n - 194 | \n - | \n - 381 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Perdite fiscali riportabili | \n44 | \n - 14 | \n(22) | \n - 36 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Diritti d'uso di beni in leasing e relative passivit\u00e0 finanziarie | \n13 | \n - 22 | \n | \n - 35 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altre differenze temporanee | \n20 | \n - 49 | \n(2) | \n - 67 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n378 | \n0279 | \n(29) | \n - 628 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 per imposte differite su: | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Strumenti finanziari derivati | \n(7) | \n - | \n - | \n 4 (3) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utili e perdite attuariali del fondo TFR | \n(6) | \n - (4) | \n - | \n(1)(11) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Differenza tra valore contabile e fair value da operazioni di | \n(77) | \n - | \n2 | \n - (75) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| business combination | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Diritti d'uso di beni in leasing e relative passivit\u00e0 finanziarie | \n(6) | \n - | \n6 | \n - - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altre differenze temporanee | \n(1) | \n - (117) | \n1 | \n - (117) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n(97) | \n0(121) | \n9 | \n3(206) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Differenza tra imposte anticipate | \n281 | \n0158 | \n(20) | \n3422 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| e imposte differite | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
-
\n -
\n -
\n -
\n -
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n7.11. (Oneri)/Proventi fiscali
\n(Imposte correnti sul reddito) \u2013 Migliaia di euro -826 (-1.216)
\n(Imposte anticipate e differite) \u2013 Migliaia di euro 138 (279)
\nGli oneri fiscali netti sono pari a 688 migliaia di euro e si decrementano di 249 migliaia di euro rispetto al
\n31 dicembre 2024 (937 migliaia di euro), e sono prevalentemente riconducibili alle imposte correnti della
\nCapogruppo.
\n\n
\n\n\n| Migliaia di euro | \n2025 | \n2024 | \nVariazione | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| IRES | \n(576) | \n(912) | \n336 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Rettifiche imposte anni precedenti | \n(13) | \n | \n(13) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale IRES | \n(589) | \n(912) | \n323 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| IRAP | \n(229) | \n(304) | \n75 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Rettifiche imposte anni precedenti | \n(8) | \n | \n(8) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale IRAP | \n(237) | \n(304) | \n67 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale impote d'esercizio | \n(826) | \n(1.216) | \n390 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Accantonamenti | \n279 | \n337 | \n(58) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Rilasci | \n(29) | \n(64) | \n35 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Imposte anticipate | \n250 | \n273 | \n(23) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Accantonamenti | \n(121) | \n(4) | \n(117) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Rilasci | \n9 | \n10 | \n(1) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Imposte differite | \n(112) | \n6 | \n(118) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Imposte anticipate e differite | \n138 | \n279 | \n(141) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| (Oneri)/Proventi fiscali | \n(688) | \n(937) | \n249 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
Nella tabella seguente \u00e8 riportata la riconciliazione tra il carico fiscale teorico e quello effettivamente
\nsostenuto per l\u2019imposta IRES.
\n
\n
\n\n
\n\n\n| Migliaia di euro | \nImponibile | \n31/12/2025 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Imposte | \nIncidenza | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Risultato prima delle imposte delle attivit\u00e0 operative in funzionamento | \n968 | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Imposta teorica calcolata con l'aliquota IRES della capogruppo | \n | \n232 | \n24,0% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Differenze temporanee deducibili in esercizi successivi | \n1.710 | \n410 | \n42,4% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altre differenze | \n1.710 | \n410 | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Differenze temporanee tassabili in esercizi successivi | \n(486) | \n(117) | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Rigiro delle differenze temporanee da esercizi precedenti | \n(652) | \n(156) | \n(16,1%) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Differenze permanenti | \n911 | \n219 | \n22,6% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Imponibile fiscale IRES | \n2.451 | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| IRES di competenza dell'esercizio | \n | \n589 | \n60,8% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| IRAP di competenza dell'esercizio | \n | \n237 | \n24,5% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Imposte correnti sul reddito | \n | \n826 | \n85,3% | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag442": {
"value": "\n6.7. Crediti commerciali \u2013 Migliaia di euro 55.864 (27.553)
\nAl 31 dicembre 2025 le attivit\u00e0 commerciali si compongono come di seguito esposto:
\n\n
\n\n\n| Migliaia di euro | \n31/12/2025 | \n31/12/2024 | \nVariazione | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Clienti per fatture emesse | \n27.190 | \n22.829 | \n4.361 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Fatture da emettere a clienti | \n31.151 | \n7.243 | \n23.908 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Credi ti commerciali (saldo lordo) | \n58.341 | \n30.072 | \n28.269 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Fondo svalutazione credi ti commerciali | \n(2.477) | \n(2.519) | \n42 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Credi ti commerciali (saldo netto) | \n55.864 | \n27.553 | \n28.311 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Si evidenzia che il valore di bilancio approssima il fair value dei crediti commerciali.
\n
\nLa tabella seguente evidenzia l\u2019anzianit\u00e0 dei crediti verso clienti per fatture emesse.
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n\n
\n\n\n| Migliaia di euro | \nTotale saldocrediti al31/12/2025 | \nSaldoa scadere | \nScadutoentro 90 giorni | \nScadutoda 90 a 180 giorni | \nScadutotra 180 a 360giorni | \nScadutosuperiore ad unanno | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Crediti commerciali | \n27.190 | \n20.537 | \n1.469 | \n460 | \n350 | \n4.375 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
La tabella seguente evidenzia la movimentazione del fondo svalutazione dei crediti commerciali nel 2025,
\ndeterminato in base alle evidenze dell\u2019attivit\u00e0 di monitoraggio e gestione degli stessi, svolte dalle societ\u00e0,
\nnonch\u00e9 dei dati storici relativi alle perdite su crediti, tenendo conto anche degli eventuali depositi
\ncauzionali e delle eventuali garanzie prestate dai clienti.
\n\n
\n\n\n| Migliaia di euro | \n31/12/2024 | \nIncrementi | \nUtilizzi | \nRliasci | \n31/12/2025 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Fondo svalutazione credi ti commerciali | \n2.519 | \n- | \n - | \n(42) | \n2.477 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag444": {
"value": "\n6.8. Attivit\u00e0 per imposte correnti \u2013 Migliaia di euro 24 (127)
\nSi riferiscono ai crediti per IRES e IRAP relative alle eccedenze degli acconti versati dalle societ\u00e0 del Gruppo
\nrispetto all\u2019ammontare delle relative imposte di competenza dell\u2019esercizio.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n6.16. Passivit\u00e0 Fiscali correnti \u2013 Migliaia di euro 686 (916)
\nLa composizione delle passivit\u00e0 fiscali correnti \u00e8 esposta nella tabella seguente:
\n\n
\n\n\n| Migliaia di euro | \n31/12/2025 | \n31/12/2024 | \nVariazione | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| IRES | \n534 | \n699 | \n(165) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| IRAP | \n152 | \n217 | \n(65) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 fiscali correnti | \n686 | \n916 | \n(230) | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\nLa riduzione della voce \u00e8 riferibile ai minori debiti per imposte sul reddito maturate dalle societ\u00e0 del
\nGruppo.
\n
\n\n\n\n\n
\n\n
7.11. (Oneri)/Proventi fiscali
\n
(Imposte correnti sul reddito) \u2013 Migliaia di euro -826 (-1.216)
\n
(Imposte anticipate e differite) \u2013 Migliaia di euro 138 (279)
\n
Gli oneri fiscali netti sono pari a 688 migliaia di euro e si decrementano di 249 migliaia di euro rispetto al
\n
31 dicembre 2024 (937 migliaia di euro), e sono prevalentemente riconducibili alle imposte correnti della
\n
Capogruppo.
\n
\n
\n\n\n| Migliaia di euro | \n2025 | \n2024 | \nVariazione | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| IRES | \n(576) | \n(912) | \n336 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Rettifiche imposte anni precedenti | \n(13) | \n | \n(13) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale IRES | \n(589) | \n(912) | \n323 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| IRAP | \n(229) | \n(304) | \n75 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Rettifiche imposte anni precedenti | \n(8) | \n | \n(8) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale IRAP | \n(237) | \n(304) | \n67 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale impote d'esercizio | \n(826) | \n(1.216) | \n390 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Accantonamenti | \n279 | \n337 | \n(58) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Rilasci | \n(29) | \n(64) | \n35 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Imposte anticipate | \n250 | \n273 | \n(23) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Accantonamenti | \n(121) | \n(4) | \n(117) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Rilasci | \n9 | \n10 | \n(1) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Imposte differite | \n(112) | \n6 | \n(118) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Imposte anticipate e differite | \n138 | \n279 | \n(141) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| (Oneri)/Proventi fiscali | \n(688) | \n(937) | \n249 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
Nella tabella seguente \u00e8 riportata la riconciliazione tra il carico fiscale teorico e quello effettivamente
\n
sostenuto per l\u2019imposta IRES.
\n
\n
\n
\n
\n\n\n| Migliaia di euro | \nImponibile | \n31/12/2025 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Imposte | \nIncidenza | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Risultato prima delle imposte delle attivit\u00e0 operative in funzionamento | \n968 | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Imposta teorica calcolata con l'aliquota IRES della capogruppo | \n | \n232 | \n24,0% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Differenze temporanee deducibili in esercizi successivi | \n1.710 | \n410 | \n42,4% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altre differenze | \n1.710 | \n410 | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Differenze temporanee tassabili in esercizi successivi | \n(486) | \n(117) | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Rigiro delle differenze temporanee da esercizi precedenti | \n(652) | \n(156) | \n(16,1%) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Differenze permanenti | \n911 | \n219 | \n22,6% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Imponibile fiscale IRES | \n2.451 | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| IRES di competenza dell'esercizio | \n | \n589 | \n60,8% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| IRAP di competenza dell'esercizio | \n | \n237 | \n24,5% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Imposte correnti sul reddito | \n | \n826 | \n85,3% | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag445": {
"value": "\n6.9. Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti \u2013 Migliaia di euro 9.356 (8.514)
\nLa voce include le disponibilit\u00e0 liquide in essere alla chiusura dell\u2019esercizio, e si incrementa di 1.202
\nmigliaia di euro rispetto al saldo al 31 dicembre 2024.
\nPer un\u2019analisi dei flussi finanziari che hanno generato la variazione delle disponibilit\u00e0 liquide nette del
\nGruppo nel corso dell\u2019esercizio 2025 si rinvia alla nota n. 8.1 \u201cInformazioni sul rendiconto finanziario
\nconsolidato\u201d.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag446": {
"value": "\n
\n\n
6.10. Attivit\u00e0 destinate alla vendita o connesse ad attivit\u00e0 operative cessate \u2013 Migliaia di euro
\n
zero (7.700)
\n
Al 31 dicembre 2025 la voce risulta azzerata per effetto della riclassificazione, nella voce \u201cPartecipazioni\u201d,
\n
del valore della partecipazione detenuta nella Per Te S.r.l., che al 31 dicembre 2024 era invece classificata
\n
nella presente voce in relazione alle comunicazioni pervenute dal socio di maggioranza Seven Holding
\n
S.p.A, che aveva manifestato la volont\u00e0 di procedere al riacquisito della partecipazione e dei crediti per i
\n
finanziamenti soci erogati (come previsto dai patti parasociali).
\n
Al riguardo, si rinvia a quanto ampiamente illustrato nella nota n. 6.3 \u201cPartecipazioni\u201d.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
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}
},
"Tag447": {
"value": "\n6.10. Attivit\u00e0 destinate alla vendita o connesse ad attivit\u00e0 operative cessate \u2013 Migliaia di euro
\nzero (7.700)
\nAl 31 dicembre 2025 la voce risulta azzerata per effetto della riclassificazione, nella voce \u201cPartecipazioni\u201d,
\ndel valore della partecipazione detenuta nella Per Te S.r.l., che al 31 dicembre 2024 era invece classificata
\nnella presente voce in relazione alle comunicazioni pervenute dal socio di maggioranza Seven Holding
\nS.p.A, che aveva manifestato la volont\u00e0 di procedere al riacquisito della partecipazione e dei crediti per i
\nfinanziamenti soci erogati (come previsto dai patti parasociali).
\nAl riguardo, si rinvia a quanto ampiamente illustrato nella nota n. 6.3 \u201cPartecipazioni\u201d.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
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}
},
"Tag448": {
"value": "\n
\n\n
6.11. Patrimonio netto \u2013 Migliaia di euro 14.806 (14.549)
\n
Il capitale sociale di Olidata, interamente sottoscritto e versato, \u00e8 composto da n. 19.285.958 azioni
\n
ordinarie, per complessivi euro 19.504.860. Ci\u00f2 per effetto dell\u2019operazione di raggruppamento deliberata
\n
dall\u2019Assemblea degli Azionisti in data 28 dicembre 2024 ed attuata con effetto dal 10 febbraio 2025,
\n
mediante la quale \u00e8 stata emessa n. 1 nuova azione ordinaria ogni n. 10 azioni ordinarie precedentemente
\n
esistenti (e che, al 31 dicembre 2024, ammontavano a complessive n. 192.859.584).
\n
I movimenti intercorsi nelle singole voci del patrimonio netto consolidato sono riportati nell\u2019apposito
\n
prospetto, presentato negli schemi di bilancio.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n
\n
\n
Il patrimonio netto di pertinenza del Gruppo, pari a 14.821 migliaia di euro, si incrementa di 261 migliaia
\n
di euro rispetto al 31 dicembre 2024, essenzialmente per effetto del risultato economico complessivo del
\n
dell\u2019esercizio, positivo per 259 migliaia di euro.
\n
Il patrimonio netto di pertinenza di Terzi \u00e8 pari a negativi 15 migliaia di euro e diminuisce di 4 migliaia di
\n
euro rispetto al saldo al 31 dicembre 2024 (negativi 11 migliaia di euro), per effetto della perdita di periodo
\n
di pertinenza di terzi.
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
Gli obiettivi di Olidata nella gestione del capitale sono diretti a creare valore per l\u2019azionista, a
\n
salvaguardare la continuit\u00e0 aziendale e a garantire gli interessi degli stakeholder, nonch\u00e9 a consentire
\n
l\u2019accesso efficiente a fonti esterne di finanziamento tese a supportare in modo adeguato lo sviluppo delle
\n
attivit\u00e0 del Gruppo e il rispetto degli impegni assunti.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag450": {
"value": "\n6.11. Patrimonio netto \u2013 Migliaia di euro 14.806 (14.549)
\nIl capitale sociale di Olidata, interamente sottoscritto e versato, \u00e8 composto da n. 19.285.958 azioni
\nordinarie, per complessivi euro 19.504.860. Ci\u00f2 per effetto dell\u2019operazione di raggruppamento deliberata
\ndall\u2019Assemblea degli Azionisti in data 28 dicembre 2024 ed attuata con effetto dal 10 febbraio 2025,
\nmediante la quale \u00e8 stata emessa n. 1 nuova azione ordinaria ogni n. 10 azioni ordinarie precedentemente
\nesistenti (e che, al 31 dicembre 2024, ammontavano a complessive n. 192.859.584).
\nI movimenti intercorsi nelle singole voci del patrimonio netto consolidato sono riportati nell\u2019apposito
\nprospetto, presentato negli schemi di bilancio.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n
Il patrimonio netto di pertinenza del Gruppo, pari a 14.821 migliaia di euro, si incrementa di 261 migliaia
\n
di euro rispetto al 31 dicembre 2024, essenzialmente per effetto del risultato economico complessivo del
\n
dell\u2019esercizio, positivo per 259 migliaia di euro.
\n
Il patrimonio netto di pertinenza di Terzi \u00e8 pari a negativi 15 migliaia di euro e diminuisce di 4 migliaia di
\n
euro rispetto al saldo al 31 dicembre 2024 (negativi 11 migliaia di euro), per effetto della perdita di periodo
\n
di pertinenza di terzi.
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
Gli obiettivi di Olidata nella gestione del capitale sono diretti a creare valore per l\u2019azionista, a
\n
salvaguardare la continuit\u00e0 aziendale e a garantire gli interessi degli stakeholder, nonch\u00e9 a consentire
\n
l\u2019accesso efficiente a fonti esterne di finanziamento tese a supportare in modo adeguato lo sviluppo delle
\n
attivit\u00e0 del Gruppo e il rispetto degli impegni assunti.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag452": {
"value": "\nIl patrimonio netto di pertinenza del Gruppo, pari a 14.821 migliaia di euro, si incrementa di 261 migliaia
\ndi euro rispetto al 31 dicembre 2024, essenzialmente per effetto del risultato economico complessivo del
\ndell\u2019esercizio, positivo per 259 migliaia di euro.
\nIl patrimonio netto di pertinenza di Terzi \u00e8 pari a negativi 15 migliaia di euro e diminuisce di 4 migliaia di
\neuro rispetto al saldo al 31 dicembre 2024 (negativi 11 migliaia di euro), per effetto della perdita di periodo
\ndi pertinenza di terzi.
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory",
"language": "it",
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"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag453": {
"value": "\nGli obiettivi di Olidata nella gestione del capitale sono diretti a creare valore per l\u2019azionista, a
\nsalvaguardare la continuit\u00e0 aziendale e a garantire gli interessi degli stakeholder, nonch\u00e9 a consentire
\nl\u2019accesso efficiente a fonti esterne di finanziamento tese a supportare in modo adeguato lo sviluppo delle
\nattivit\u00e0 del Gruppo e il rispetto degli impegni assunti.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag454": {
"value": "\nAl 31 dicembre 2025 la quota non corrente dei debiti finanziari ammonta complessivamente a 5.631
\nmigliaia di euro, costituiti essenzialmente dai mutui in essere, dai debiti finanziari per contratti di leasing
\n(rilevati ai sensi dell\u2019IFRS 16) e da altri debiti finanziari relativi al debito per il pagamento dilazionato
\ndell\u2019acquisizione delle quote della I.Con. Real Estate S.r.l..
\nTali debiti risultano estinguibili entro il quinto anno (a partire dal 31 dicembre 2025) per 3.126 migliaia di
\neuro e oltre il quinto anno per 2.505 migliaia di euro.
\nI debiti finanziari correnti sono invece relativi alla quota corrente dei debiti a medio e lungo termine sopra
\nindicati (che includono quelli per l\u2019acquisto delle quote di I.Con. Real Estate e per i contratti di leasing) ed
\nai finanziamenti a breve termine erogati dagli Istituti di Credito sotto forma di anticipi su fatture e scoperti
\ndi conto corrente.
\n
\n
\n\n
\n\n\n| Migliaia di euro | \nNote | \n31/12/2025 | \nEsigibilit\u00e0 | \n31/12/2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valorenominale | \nValoredi bilancio | \nin scadenza tra13 e 60 mesi | \nin scadenzaoltre 60 mesi | \nValore nominale | \nValore di bilancio | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Finanziamenti a medio e lungo termine | \n | \n 834 | \n 834 | \n 834 | \n | \n 2.906 | \n 2.906 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti verso altri finanziatori | \n | \n 19 | \n 19 | \n 19 | \n | \n 58 | \n 58 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri debiti finanziari | \n | \n 770 | \n 650 | \n 378 | \n 272 | \n 890 | \n 731 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti per Leasing | \n | \n 4.128 | \n 4.128 | \n 1.895 | \n 2.233 | \n 4.078 | \n 4.078 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale debiti fianziari non correnti | \n | \n 5.751 | \n 5.631 | \n 3.126 | \n 2.505 | \n 7.932 | \n 7.773 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti verso istituti di credito | \n | \n 612 | \n 612 | \n | \n | \n 862 | \n 824 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Fianziamenti a medio e lungo termine | \n | \n 2.110 | \n 2.110 | \n | \n | \n 2.221 | \n 2.221 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti verso altri finanziatori | \n | \n 139 | \n 139 | \n | \n | \n 138 | \n 138 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri debiti finanziari | \n | \n 130 | \n 122 | \n | \n | \n 145 | \n 102 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti per Leasing | \n | \n 547 | \n 547 | \n | \n | \n 530 | \n 530 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale debiti finanziari correnti | \n | \n3.538 | \n 3.530 | \n- | \n- | \n 3.896 | \n 3.815 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale Debiti Finanziari | \n | \n9.289 | \n 9.161 | \n3.126 | \n 2.505 | \n 11.828 | \n 11.588 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Si riportano di seguito i prospetti di dettaglio delle passivit\u00e0 finanziarie in essere, con evidenza della
\ncomposizione del saldo di bilancio, del corrispondente valore nominale della passivit\u00e0 e della relativa
\nesigibilit\u00e0.
\n
\nSi evidenzia che il valore contabile dei debiti in essere approssima il relativo fair value.
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n| Migliaia di euro | \nScadenza | \n31/12/2025 | \n31/12/2024 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Valore di bilancio | \nValore di bilancio | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Debiti verso istituti di credito | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Tasso Fis so | \ndal 2026 al 2027 | \n 612 | \n 824 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Tasso Variabile | \ndal 2026 al 2028 | \n 2.944 | \n 5.127 | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n 3.556 | \n 5.951 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti verso altri finanziatori | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Tasso Fis so | \ndal 2026 al 2027 | \n 58 | \n 96 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Infruttiferi | \ndal 2026 al 2027 | \n 100 | \n 100 | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n 158 | \n 196 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri debiti finanziari | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Infruttiferi | \n2026 | \n 34 | \n 25 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Tasso Fis so | \ndal 2026 al 2033 | \n 738 | \n 808 | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n 772 | \n 833 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti per Leasing | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Tasso Fis so | \ndal 2026 al 2042 | \n 4.675 | \n 4.608 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n | \n 9.161 | \n 11.588 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag483": {
"value": "\n6.13. Fondi per rischi e oneri \u2013 Migliaia di euro 1.184 (1.322)
\nAl 31 dicembre 2025 i fondi per rischi e oneri sono pari a 1.184 migliaia di euro (1.322 migliaia di euro al
\n31 dicembre 2024). Nella tabella seguente \u00e8 esposto il dettaglio dei fondi per accantonamenti per natura
\ne la distinzione tra le relative quote correnti e non correnti.
\n
\n\n
\n\n\n | \n31/12/2025 | \n31/12/2024 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Migliaia di euro | \nSaldo | \ndi cui | \ndi cui | \nSaldo | \ndi cui | \ndi cui | \n\n\n\n\n\n
\n\n| di bilancion | \non corrente | \ncorrente | \ndi bilancio | \nnon corrente | \ncorrente | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Fondi per benefici per dipendenti | \n 1.006 | \n 1.006 | \n | \n 1.095 | \n 1.095 | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri fondi per rischi e oneri | \n 178 | \n 178 | \n | \n 227 | \n 227 | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Fondi per accantonamenti | \n 1.184 | \n 1.184 | \n - | \n 1.322 | \n 1.322 | \n - | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\nDi seguito sono esposte le movimentazioni dell\u2019esercizio.
\n\n
\n\n\n | \n31/12/2024 | \n | \n | \nVariazioni dell'esercizio | \n | \n31/12/2025 | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \n(Utili) perdite attuariali | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Migliaia di euro | \nSaldo di | \nAccantonamenti | \nDecrementi per | \nDecrementi per | \nrilevate | \nRiclassifiche e altre | \nSaldo di | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \nbilancio | \noperativi | \nrilasci a CE | \nutilizzi diretti | \nnel conto economico | \nvariazioni | \nbilancio | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \ncomplessivo | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Fondi per benefici per dipendenti: | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Trattamento di fine rapporto | \n1.083 | \n105 | \n | \n(188) | \n7 | \n(2) | \n1.005 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri benefici a dipendenti | \n12 | \n | \n | \n(11) | \n - | \n | \n1 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n1.095 | \n105 | \n | \n(199) | \n7 | \n(2) | \n1.006 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri fondi per rischi e oneri | \n227 | \n20 | \n(10) | \n(59) | \n - | \n - | \n178 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Fondi per accantonamenti | \n1.322 | \n125 | \n(10) | \n(258) | \n7 | \n(2) | \n1.184 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\nFONDI PER BENEFICI PER DIPENDENTI \u2013 Migliaia di euro 1.006 (1.095)
\nAl 31 dicembre 2025 la voce \u00e8 composta essenzialmente dal Trattamento di Fine Rapporto di lavoro
\nsubordinato da liquidare alla cessazione del rapporto di lavoro come previsto dalla normativa vigente in
\nItalia.
\nIl modello attuariale di riferimento per la valutazione del TFR \u00e8 basato su ipotesi sia di tipo demografico
\nche economico.
\nSi riepilogano di seguito le principali assunzioni definite ai fini della stima attuariale del fondo trattamento
\ndi fine rapporto di lavoro subordinato al 31 dicembre 2025.
\n\n
\n\n\n | \nIpo t esi finanziarie | \n\n\n\n\n
\n\n| Tasso annuo di attualizzazione (*) | \n3,37% | \n\n\n\n\n
\n\n| Tasso annuo di inflazione | \n2,00% | \n\n\n\n\n
\n\n| Tasso annuo incremento TFR | \n3,00% | \n\n\n\n\n
\n\n| Tasso annuo incremento salariale reale | \n0,50% | \n\n\n\n\n
\n\n| Tasso annuo di turno ver | \n9,00% | \n\n\n\n\n
\n\n| Tasso annuo di erogazione anticipazioni | \n1,50% | \n\n\n\n\n
\n\n| Duration di Gruppo (anni) | \nda 7,04 a 10,16 | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
(*) Si precisa che il tasso annuo di attualizzazione utilizzato per la determinazione del valore attuale dell\u2019o bbligazione \u00e8 stato desunto, coerentemente con il par. 83
\ndello IA S 19, dall\u2019indice Iboxx Corporate AA co n duration 10+ rilevato alla data della valutazione. A tal fine si \u00e8 scelto il rendimento avente durata comparabile alla
\nduration del co llettivo di lavoratori oggetto della valutazione;
\n\n
\n\n\n | \nIpo t esi de mo grafic ghe | \n\n\n\n\n\n
\n\n| M ortalit\u00e0 | \nISTAT 2022 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Inabilit\u00e0 | \nTavole INPS distinte per et\u00e0 e sesso | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Et\u00e0 pensionamento | \n100% al raggiungimento dei requisiti AGO | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
Non \u00e8 stata effettuata un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 del TFR alla chiusura dell\u2019esercizio nell\u2019ipotesi di variazione
\ndei singoli tassi utilizzati nelle variazioni attuariali, tenuto conto della scarsa significativit\u00e0 della voce
\nrispetto al bilancio consolidato nel suo complesso, nonch\u00e9 in relazione ai limitati impatti che potrebbero
\nderivare da una variazione, anche significativa, dei tassi utilizzati e delle ipotesi attuariali sottese.
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n\n\n\nALTRI FONDI PER RISCHI E ONERI \u2013 Migliaia di euro 178 (227)
\nLa voce accoglie gli accantonamenti relativi a rischi e oneri ritenuti probabili a fine esercizio in relazione
\nalle garanzie rilasciate a terzi ed alle vertenze e contenziosi in essere in cui \u00e8 coinvolto il Gruppo, nonch\u00e9
\na sanzioni su ritardati pagamenti tributari.
\nComplessivamente il totale della voce ha subito una variazione netta rispetto al 31 dicembre 2025 pari a
\n-49 migliaia di euro, in relazione agli utilizzi/rilasci pari a 69 migliaia di euro, e agli accantonamenti
\noperativi per 20 migliaia di euro. L\u2019ammontare complessivo dei fondi in essere al 31 dicembre 2025 \u00e8
\nritenuto adeguato rispetto alla stima degli oneri valutati come \u201cprobabili\u201d da sostenere in relazione alle
\nvertenze, contenziosi e sanzioni su debiti tributari non versati.
\nNon risultano in essere contenziosi individualmente significativi in cui \u00e8 coinvolto il Gruppo per i quali
\nrisulti necessario fornire particolari dettagli, oltre a quanto indicato nella Relazione sulla gestione
\npresentata a corredo del presente bilancio, cui si rinvia.
\n
\n\n\n\n\n7.9. Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri \u2013 Migliaia di euro -10 (207)
\nNell\u2019esercizio 2025 la voce evidenzia un valore netto negativo pari a 10 migliaia di euro, derivante da
\naccantonamenti per 20 migliaia di euro, parzialmente compensati dal rilascio di fondi per rischi ed oneri
\naccantonati in esercizi precedenti pari a 10 migliaia di euro. Per maggiori informazioni si rinvia a quanto
\nindicato nella nota n. 6.13.
\nSi segnala che gli accantonamenti al fondo per benefici per dipendenti sono classificate nel costo per il
\npersonale.
\n
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag486": {
"value": "\n
\n\n
6.14. Debiti diversi e altre passivit\u00e0
\n
(quota non corrente) \u2013 Migliaia di euro 22 (91)
\n
(quota corrente) \u2013 Migliaia di euro 3.109 (4.085)
\n
La composizione dei Debiti diversi e altre passivit\u00e0 \u00e8 esposta nella tabella seguente:
\n
\n
\n
\n\n\n| Migliaia di euro | \n31/12/2025 | \nQuotacorrente | \nQuotanon corrente | \n31/12/2024 | \nQuotacorrente | \nQuotanon corrente | \nVariazione | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Debiti per tributi diversi dalle imposte sul reddito | \n 334 | \n 334 | \n | \n 923 | \n 923 | \n | \n(589) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti verso il personale | \n 1.040 | \n 1.040 | \n | \n 968 | \n 968 | \n | \n72 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti verso istituti di previdenza e sicurezza sociale | \n 867 | \n 867 | \n | \n 1.002 | \n 1.002 | \n | \n(135) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri debiti | \n 203 | \n 203 | \n | \n 356 | \n 356 | \n | \n(153) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Ri sconti pas sivi | \n 687 | \n 665 | \n 22 | \n 927 | \n 836 | \n 91 | \n(240) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Debititi diversi | \n 3.131 | \n 3.109 | \n 22 | \n 4.176 | \n 4.085 | \n 91 | \n(805) | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n
6.15. Debiti commerciali \u2013 Migliaia di euro 85.279 (56.048)
\nLa composizione delle passivit\u00e0 commerciali \u00e8 esposta nella tabella seguente:
\n\n
\n\n\n| Migliaia di euro | \n31/12/2025 | \n31/12/2024 | \nVariazione | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Fornitori | \n 74.552 | \n 42.486 | \n32.066 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Fatture da ricevere fornitori | \n 10.727 | \n 13.562 | \n(2.835) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti commerciali | \n 85.279 | \n 56.048 | \n29.231 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
I debiti commerciali sono pari a 85.279 migliaia di euro e presentano un incremento pari a 29.231 migliaia
\ndi euro. L\u2019incremento risulta coerente con l\u2019incremento verificatosi per i crediti commerciali (di cui alla
\nnota n. 6.7).
\nIl valore di bilancio delle passivit\u00e0 commerciali approssima il relativo fair value.
\n
\n
\n
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag487": {
"value": "\n6.14. Debiti diversi e altre passivit\u00e0
\n(quota non corrente) \u2013 Migliaia di euro 22 (91)
\n(quota corrente) \u2013 Migliaia di euro 3.109 (4.085)
\nLa composizione dei Debiti diversi e altre passivit\u00e0 \u00e8 esposta nella tabella seguente:
\n
\n\n
\n\n\n| Migliaia di euro | \n31/12/2025 | \nQuotacorrente | \nQuotanon corrente | \n31/12/2024 | \nQuotacorrente | \nQuotanon corrente | \nVariazione | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Debiti per tributi diversi dalle imposte sul reddito | \n 334 | \n 334 | \n | \n 923 | \n 923 | \n | \n(589) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti verso il personale | \n 1.040 | \n 1.040 | \n | \n 968 | \n 968 | \n | \n72 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti verso istituti di previdenza e sicurezza sociale | \n 867 | \n 867 | \n | \n 1.002 | \n 1.002 | \n | \n(135) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri debiti | \n 203 | \n 203 | \n | \n 356 | \n 356 | \n | \n(153) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Ri sconti pas sivi | \n 687 | \n 665 | \n 22 | \n 927 | \n 836 | \n 91 | \n(240) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Debititi diversi | \n 3.131 | \n 3.109 | \n 22 | \n 4.176 | \n 4.085 | \n 91 | \n(805) | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag490": {
"value": "\n7.1. Ricavi delle vendite e prestazioni \u2013 Migliaia di euro 93.406 (95.996)
\nI ricavi delle vendite e prestazioni sono pari a 93.406 migliaia di euro e presentano un decremento di 2.590
\nmigliaia di euro rispetto al 2024 (95.996 migliaia di euro).
\nLa composizione dei ricavi delle vendite e prestazioni \u00e8 esposta nella tabella seguente:
\n\n
\n\n\n| Migliaia di euro | \n2025 | \n2024 | \nVariazione | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Vendite di prodotti finiti e merci | \n 61.665 | \n 65.042 | \n(3.377) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Ricavi accessori di vendita | \n - | \n 3 | \n(3) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Ricavi da prestazioni | \n 31.741 | \n 30.951 | \n790 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale \u201cRicavi delle vendite e delle prestazioni\u201d | \n93.406 | \n95.996 | \n(2.590) | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
Con riferimento a quanto richiesto dall\u2019IFRS 15, si evidenzia che l\u2019intero ammontare dei ricavi per \u201cVendite
\ndi prodotti finiti e merci\u201d deriva da operazioni con riconoscimento dei ricavi \u201cAt a point in time\u201d, mentre
\nl\u2019intero ammontare dei \u201cricavi da prestazioni\u201d \u00e8 relativo a prestazioni \u201cOver the time\u201d.
\n
\n
\n
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag491": {
"value": "\n
\n\n
\n
7.2. Altri proventi \u2013 Migliaia di euro 157 (756)
\n
\n
Gli altri proventi sono pari a 157 migliaia di euro e presentano un decremento di 599 migliaia di euro
\n
rispetto al 2024 (756 migliaia di euro).
\n
Tale voce accoglie, essenzialmente, sopravvenienze attive e rivalse di costi diversi.
\n
\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n
7.7. Altri costi operativi \u2013 Migliaia di euro -675 (-680)
\n
Gli altri costi operativi sono pari a 675 migliaia di euro e presentano un decremento di 5 migliaia di euro
\n
rispetto al 2024 (680 migliaia di euro).
\n
La voce accoglie principalmente spese per imposte indirette, quali le imposte comunali, sanzioni e multe,
\n
omaggi, abbonamenti vari a riviste, libri e pubblicazioni oltre a sopravvenienze passive.
\n
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag492": {
"value": "\n
\n7.2. Altri proventi \u2013 Migliaia di euro 157 (756)
\n\n
Gli altri proventi sono pari a 157 migliaia di euro e presentano un decremento di 599 migliaia di euro
\n
rispetto al 2024 (756 migliaia di euro).
\n
Tale voce accoglie, essenzialmente, sopravvenienze attive e rivalse di costi diversi.
\n
\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag493": {
"value": "\nGli altri proventi sono pari a 157 migliaia di euro e presentano un decremento di 599 migliaia di euro
\nrispetto al 2024 (756 migliaia di euro).
\nTale voce accoglie, essenzialmente, sopravvenienze attive e rivalse di costi diversi.
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
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}
},
"Tag494": {
"value": "\n7.3. Costi per acquisti \u2013 Migliaia di euro -75.089 (-76.491)
\nLa voce include principalmente gli acquisti di materiali e servizi per la produzione di beni, la composizione
\n\u00e8 esposta nella seguente tabella
\n
\n\n
\n\n\n| Migliaia di euro | \n2025 | \n2024 | \nVariazione | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Acq. per produz.di beni e per rivendita | \n75.321 | \n77.281 | \n(1.960) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Variazioni attive su acquisti | \n(233) | \n(799) | \n566 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Acquisti diversi | \n1 | \n9 | \n(8) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale \"Costi per acquisti\" | \n75.089 | \n76.491 | \n(1.402) | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag495": {
"value": "\n7.4. Variazione delle rimanenze \u2013 Migliaia di euro -82 (-2)
\nLa variazione delle rimanenze dell\u2019esercizio 2025 \u00e8 negativa e pari a 82 migliaia di euro (negativa per 2
\nmigliaia di euro nel 2024). Al 31 dicembre 2025 le rimanenze ammontano a 66 migliaia di euro e si
\nriferiscono ai lavori in corso della controllata I.Con. a favore di clienti terzi.
\n
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag496": {
"value": "\n7.5. Costi per servizi \u2013 Migliaia di euro -6.472 (-5.119)
\nI costi per servizi sono pari a 6.472 migliaia di euro e presentano un incremento di 1.353 migliaia di euro
\nrispetto al 2024 (5.119 migliaia di euro).
\nLa composizione dei costi per servizi \u00e8 esposta nella tabella seguente:
\n
\n
\n\n
\n\n\n| Migliaia di euro | \n2025 | \n2024 | \nVariazione | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Acquisti di servizi vari | \n641 | \n 600 | \n41 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Gestione veicoli aziendali (parte servizi) | \n167 | \n 138 | \n29 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Consulenze amministrative, tecniche, legali e fiscali | \n3.097 | \n 2.623 | \n 474 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Spese amministrative, commerciali e di rappresentanza | \n2.567 | \n 1.758 | \n 809 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale \u201cCosti per servizi\u201d | \n6.472 | \n5.119 | \n1.353 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag497": {
"value": "\n
\n7.6. Costi per il personale \u2013 Migliaia di euro -7.780 (-10.160)
\nI costi netti per il personale sono pari a 7.780 migliaia di euro e presentano un decremento di 2.380
\nmigliaia di euro rispetto al 2024 (10.160 migliaia di euro).
\nLa composizione dei costi per servizi \u00e8 esposta nella tabella seguente:
\n\n
\n\n\n| Migliaia di euro | \n2025 | \n2024 | \nVariazione | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Salari e stipendi | \n 4.120 | \n 5.962 | \n(1.842) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Oneri sociali | \n 1.832 | \n 2.038 | \n(206) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Accantonamento ai fondi di previdenza complementare, INPS, TFR e TFM | \n 375 | \n 571 | \n(196) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Compensi ad amministratori e collegio sindacale | \n 1.267 | \n 1.407 | \n(140) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri costi del personale | \n 186 | \n 182 | \n4 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale \u201cper il personale\u201d | \n 7.780 | \n 10.160 | \n(2.380) | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
La tabella seguente presenta la consistenza dell\u2019organico medio (suddivisa per livello di inquadramento e
\n
comprensiva del personale interinale) a fronte di un organico puntale di 144 dipendenti.
\n
\n
\n\n\n | \n | \nVariazione | \n\n\n\n\n\n
\n\n| ORGANICO MEDIO | \n2025 | \n2024 | \nassoluta | \n% | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Dirigenti | \n1 | \n1 | \n - | \n0,0% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Quadri | \n17 | \n22 | \n(5) | \n-20,8% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Impiegati | \n123 | \n145 | \n(22) | \n-15,2% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Operai | \n1 | \n1 | \n - | \n0,0% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n142 | \n169 | \n(27) | \n-36,0% | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
La riduzione dei costi per il personale verificatasi nel 2025 \u00e8 legata sia alla riduzione dell\u2019organico medio
\n
retribuito, sia alla capitalizzazione del costo del personale che nel corso del 2025 \u00e8 stato impiegato nelle
\n
attivit\u00e0 di sviluppo di nuovi prodotti ed apparati, come illustrato nella nota n. 6.1 \u201cAttivit\u00e0 immateriali\u201d.
\n
\n
\n
\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag498": {
"value": "\nLa tabella seguente presenta la consistenza dell\u2019organico medio (suddivisa per livello di inquadramento e
\ncomprensiva del personale interinale) a fronte di un organico puntale di 144 dipendenti.
\n\n
\n\n\n | \n | \nVariazione | \n\n\n\n\n\n
\n\n| ORGANICO MEDIO | \n2025 | \n2024 | \nassoluta | \n% | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Dirigenti | \n1 | \n1 | \n - | \n0,0% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Quadri | \n17 | \n22 | \n(5) | \n-20,8% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Impiegati | \n123 | \n145 | \n(22) | \n-15,2% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Operai | \n1 | \n1 | \n - | \n0,0% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n142 | \n169 | \n(27) | \n-36,0% | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
La riduzione dei costi per il personale verificatasi nel 2025 \u00e8 legata sia alla riduzione dell\u2019organico medio
\nretribuito, sia alla capitalizzazione del costo del personale che nel corso del 2025 \u00e8 stato impiegato nelle
\nattivit\u00e0 di sviluppo di nuovi prodotti ed apparati, come illustrato nella nota n. 6.1 \u201cAttivit\u00e0 immateriali\u201d.
\n
\n
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag500": {
"value": "\n7.7. Altri costi operativi \u2013 Migliaia di euro -675 (-680)
\nGli altri costi operativi sono pari a 675 migliaia di euro e presentano un decremento di 5 migliaia di euro
\nrispetto al 2024 (680 migliaia di euro).
\nLa voce accoglie principalmente spese per imposte indirette, quali le imposte comunali, sanzioni e multe,
\nomaggi, abbonamenti vari a riviste, libri e pubblicazioni oltre a sopravvenienze passive.
\n
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag501": {
"value": "\n7.8. Ammortamenti
\n(ammortamenti di attivit\u00e0 immateriali) \u2013 Migliaia di euro -8 (-21)
\n(ammortamenti di attivit\u00e0 materiali) \u2013 Migliaia di euro -698 (-547)
\nGli ammortamenti per immobilizzazioni immateriali sono pari a 8 migliaia di euro (21 migliaia di euro). Si
\nriferiscono essenzialmente agli ammortamenti dei diritti di brevetto industriale e utilizzo opere
\ndell\u2019ingegno.
\nGli ammortamenti per immobilizzazioni materiali sono pari a 698 migliaia di euro e presentano un
\nincremento di 151 migliaia di euro rispetto al 2024 (547 migliaia di euro); si riferiscono essenzialmente
\nagli ammortamenti per i diritti d\u2019uso degli immobili e degli autoveicoli, oltre agli ammortamenti per mobili
\ne arredi e macchine d\u2019ufficio elettroniche.
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag503": {
"value": "\n
\n\n
\n
\n
7.10. Proventi e oneri finanziari
\n
Proventi \u2013 Migliaia di euro 528 (308)
\n
(Oneri) \u2013 Migliaia di euro -2.047 (-1.707)
\n
La voce si compone come illustrato nella tabella seguente.
\n
\n
\n\n\n| Migliaia di euro | \n2025 | \n2024 | \nVariazione | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Proventi da imprese collegate | \n - | \n 41 | \n(41) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Utili su cambi | \n29 | \n246 | \n(217) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri proventi finanziari | \n499 | \n 21 | \n478 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale proventi finanziari (a) | \n528 | \n308 | \n220 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Oneri su finanziamenti a medio-lungo termine | \n(161) | \n(215) | \n54 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Oneri su finanziamenti di terzi | \n(265) | \n(143) | \n(122) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Oneri finanziari diversi | \n(1.603) | \n(1.262) | \n(341) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Perdite su cambi | \n(18) | \n(87) | \n69 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale oneri finanziari (b) | \n(2.047) | \n(1.707) | \n(340) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Proventi/(Oneri) finanziari (a+b) | \n(1.519) | \n(1.399) | \n(120) | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
Gli oneri finanziari, al netto dei proventi finanziari, sono pari a 1.519 migliaia di euro e si incrementano di
\n
120 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2024 (1.399 migliaia di euro).
\n
L\u2019incremento degli oneri finanziari diversi \u00e8 dovuto essenzialmente alla rilevazione di interessi di mora.
\n
\n
\n
\n
\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag504": {
"value": "\n
\n\n
7.10. Proventi e oneri finanziari
\n
Proventi \u2013 Migliaia di euro 528 (308)
\n
(Oneri) \u2013 Migliaia di euro -2.047 (-1.707)
\n
La voce si compone come illustrato nella tabella seguente.
\n
\n
\n\n\n| Migliaia di euro | \n2025 | \n2024 | \nVariazione | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Proventi da imprese collegate | \n - | \n 41 | \n(41) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Utili su cambi | \n29 | \n246 | \n(217) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri proventi finanziari | \n499 | \n 21 | \n478 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale proventi finanziari (a) | \n528 | \n308 | \n220 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Oneri su finanziamenti a medio-lungo termine | \n(161) | \n(215) | \n54 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Oneri su finanziamenti di terzi | \n(265) | \n(143) | \n(122) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Oneri finanziari diversi | \n(1.603) | \n(1.262) | \n(341) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Perdite su cambi | \n(18) | \n(87) | \n69 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale oneri finanziari (b) | \n(2.047) | \n(1.707) | \n(340) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Proventi/(Oneri) finanziari (a+b) | \n(1.519) | \n(1.399) | \n(120) | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
Gli oneri finanziari, al netto dei proventi finanziari, sono pari a 1.519 migliaia di euro e si incrementano di
\n
120 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2024 (1.399 migliaia di euro).
\n
L\u2019incremento degli oneri finanziari diversi \u00e8 dovuto essenzialmente alla rilevazione di interessi di mora.
\n
\n
\n
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory",
"language": "it",
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}
},
"Tag505": {
"value": "\n7.10. Proventi e oneri finanziari
\nProventi \u2013 Migliaia di euro 528 (308)
\n(Oneri) \u2013 Migliaia di euro -2.047 (-1.707)
\nLa voce si compone come illustrato nella tabella seguente.
\n\n
\n\n\n| Migliaia di euro | \n2025 | \n2024 | \nVariazione | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Proventi da imprese collegate | \n - | \n 41 | \n(41) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Utili su cambi | \n29 | \n246 | \n(217) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri proventi finanziari | \n499 | \n 21 | \n478 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale proventi finanziari (a) | \n528 | \n308 | \n220 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Oneri su finanziamenti a medio-lungo termine | \n(161) | \n(215) | \n54 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Oneri su finanziamenti di terzi | \n(265) | \n(143) | \n(122) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Oneri finanziari diversi | \n(1.603) | \n(1.262) | \n(341) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Perdite su cambi | \n(18) | \n(87) | \n69 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale oneri finanziari (b) | \n(2.047) | \n(1.707) | \n(340) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Proventi/(Oneri) finanziari (a+b) | \n(1.519) | \n(1.399) | \n(120) | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
Gli oneri finanziari, al netto dei proventi finanziari, sono pari a 1.519 migliaia di euro e si incrementano di
\n120 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2024 (1.399 migliaia di euro).
\nL\u2019incremento degli oneri finanziari diversi \u00e8 dovuto essenzialmente alla rilevazione di interessi di mora.
\n
\n
\n
\n
\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory",
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}
},
"Tag507": {
"value": "\n7.12. Utile per azione
\nNella tabella riportata in calce al prospetto di conto economico \u00e8 riportato l\u2019utile base per azione e l\u2019utile
\ndiluito per azione.
\nPer i due esercizi oggetto di comparazione si evidenzia che, in assenza di opzioni e di obbligazioni
\nconvertibili, l\u2019utile diluito per azione coincide con l\u2019utile base per azione; inoltre, non essendovi utili da
\nattivit\u00e0 cessate, l\u2019utile base per azione coincide con l\u2019utile base per azione da attivit\u00e0 in funzionamento.
\nPertanto, l\u2019utile per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato netto attribuibile ai possessori delle azioni
\nordinarie per il numero di azioni ordinarie medio nel periodo di riferimento.
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
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}
},
"Tag508": {
"value": "\n8.1. Informazioni sul rendiconto finanziario consolidato
\nSi commenta di seguito la gestione finanziaria consolidata del 2025, a confronto con quella del 2024,
\nrappresentata nel rendiconto finanziario esposto nella sezione \"Prospetti contabili consolidati\".
\n
\nLa dinamica finanziaria dell\u2019esercizio 2025 evidenzia un incremento delle disponibilit\u00e0 liquide nette e dei
\nmezzi equivalenti di 1.438 migliaia di euro, rispetto al decremento di 2.056 migliaia di euro del 2024.
\n
\nIl flusso di cassa netto generato dalle attivit\u00e0 di esercizio nel 2025 \u00e8 pari a 5.682 migliaia di euro,
\nessenzialmente riferibile a:
\na) il risultato d\u2019esercizio, pari a 280 migliaia di euro;
\nb) gli ammortamenti, pari a 706 migliaia di euro;
\nc) il flusso generato dalla variazione del capitale di esercizio e altre variazioni, pari a 4.457 migliaia di
\neuro, che include le dinamiche connesse ai crediti e debiti commerciali.
\n
\nIl flusso finanziario assorbito dalle attivit\u00e0 di investimento \u00e8 pari a 2.029 migliaia di euro (15.541 migliaia
\ndi euro nell\u2019esercizio 2024), principalmente per effetto degli investimenti in attivit\u00e0 immateriali (pari a
\ncomplessivi 9.208 migliaia di euro, relativi ai costi per le attivit\u00e0 di sviluppo in corso riferibili alla
\nrealizzazione di nuovi prodotti e apparati), materiali (pari a 864 migliaia di euro) e partecipazioni (pari a
\n380 migliaia di euro netti) , parzialmente compensati dalla variazione netta delle altre attivit\u00e0 non correnti
\n(positiva per 8.447 migliaia di euro ed essenzialmente generata dal decremento dei risconti attivi non
\ncorrenti).
\n
\nIl flusso di cassa assorbito dalle attivit\u00e0 finanziarie nel 2025 \u00e8 pari a 2.215 migliaia di euro, principalmente
\nper l\u2019effetto dei rimborsi dei finanziamenti a medio-lungo termine con primari istituti bancari.
\n
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory",
"language": "it",
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"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag509": {
"value": "\n8.2. Gestione dei rischi finanziari
\nObiettivi e politica di gestione dei rischi finanziari del Gruppo Olidata
\nIl Gruppo, nell\u2019ordinario svolgimento delle proprie attivit\u00e0 operative e finanziarie, risulta esposto:
\na) al rischio di mercato, principalmente riconducibile alla variazione dei tassi di interesse in relazione alle
\npassivit\u00e0 finanziarie assunte e alle attivit\u00e0 finanziarie erogate;
\nb) al rischio di liquidit\u00e0, riconducibile principalmente al rischio di assicurarsi risorse a lungo termine per
\nsoddisfare le proprie esigenze di investimento di natura operativa, nonch\u00e9 di far fronte alle passivit\u00e0
\nfinanziarie assunte;
\n
\n\n\n\n\n
\n
\nc) al rischio di credito, connesso sia ai normali rapporti commerciali, sia alla possibilit\u00e0 che una
\ncontroparte finanziaria con cui sono stati eseguiti investimenti della liquidit\u00e0 e/o sono stati stipulati
\ncontratti e strumenti finanziari di natura derivata non sia in grado di onorare in tutto o in parte il
\nproprio impegno.
\n\n
\n
Rischio di mercato
\n
La strategia seguita per tale tipologia di rischio mira alla mitigazione del rischio di tasso di interesse e
\n
all\u2019ottimizzazione del costo del debito.
\n
Al 31 dicembre 2025 le operazioni del portafoglio derivati del Gruppo, dettagliate nel seguito, sono
\n
classificate, in applicazione dell\u2019IFRS 9, di cash flow hedge come meglio descritto nel seguito.
\n
Rischio di tasso di interesse
\n
Il rischio connesso all\u2019incertezza, derivante dall\u2019andamento dei tassi di interesse si concretizza nel rischio
\n
di cash flow, che \u00e8 collegato ad attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziarie con flussi finanziari indicizzati ad un tasso di
\n
interesse di mercato. Con l\u2019obiettivo di ridurre l\u2019ammontare di indebitamento finanziario a tasso variabile,
\n
il Gruppo ha posto in essere contratti derivati di Interest Rate Swap (IRS) classificati al 31 dicembre 2025
\n
come di cash flow hedge.
\n
Con riferimento agli strumenti derivati posti in essere in relazione del rischio di cash flow, si precisa che
\n
le scadenze dei derivati e delle relative passivit\u00e0 finanziarie sottostanti esistenti sono le medesime.
\n
Qualora il nozionale di riferimento del derivato sia maggiore del nozionale del finanziamento sottostante,
\n
si rileva la variazione di valore relativa a tale quota a Conto Economico. Gli strumenti Interest Rate Swap
\n
a copertura di finanziamenti in essere sono classificati come di cash flow hedge, avendo rispettato tutti i
\n
requisiti richiesti dal principio IFRS 9.
\n
\n
\n\n\n| Migliaia di euro | \n31/12/2025 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Tipologia | \nRischio coperto | \nFair value (negativo)/positivo | \nNozionale di riferimento | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Derivati di cash flow Hedge: Interest rate swap | \nTasso di interesse | \n12 | \n1.676 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n | \n12 | \n1.676 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n
Tenuto conto delle caratteristiche dei contratti di finanziamento in essere e degli strumenti di copertura
\n
sopraesposti, il Gruppo presenta una limitata esposizione del rischio di tasso di interesse derivante da un
\n
possibile variazione sfavorevole della curva di mercato dei tassi di interesse, come verificatosi nel corso
\n
del 2025. In relazione a ci\u00f2, non sono state fatte analisi di sensitivit\u00e0 circa i possibili impatti derivanti da
\n
tale situazione, tenuto conto della scarsa significativit\u00e0 dei risultati.
\n
\n
Rischio di cambio
\n
Il Gruppo, al 31 dicembre 2025, risulta esposto al rischio di cambio in misura limitata e riferibile
\n
essenzialmente dal rischio di cambio traslativo, riconducibile all\u2019investimento netto di capitale effettuato
\n
nella societ\u00e0 controllata Sferanet DWC, che opera in una valuta diverse da quella funzionale del Gruppo.
\n
\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n\n\n
\n
Rischio di liquidit\u00e0
\n
Le tabelle seguenti rappresentano la distribuzione per scadenze delle passivit\u00e0 finanziarie a medio-lungo
\n
termine in essere al 31 dicembre 2025 e il dato comparativo al 31 dicembre 2024.
\n
Gli importi indicati nelle tabelle includono il pagamento degli interessi ed escludono l\u2019impatto di eventuali
\n
accordi di compensazione.
\n
La distribuzione sulle scadenze \u00e8 effettuata in base alla durata residua contrattuale o alla prima data in
\n
cui pu\u00f2 essere richiesto il rimborso della passivit\u00e0, a meno che non sia disponibile una stima migliore.
\n
Per le passivit\u00e0 con piano di ammortamento definito si \u00e8 fatto riferimento alla scadenza di ciascuna rata.
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\n
\n
\n
\n\n\n | \n | \n | \n31/12/2025 | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| (Migliaia di euro) | \nValore | \nTotale | \nEntro | \nDa 1 anno | \nDa 3 anni | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \ndi bilancio | \nflussi contrattuali | \nl'esercizio | \na 2 anni | \na 5 anni | \nPi\u00f9 di 5 anni | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 finanziarie non derivate | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Finanziamenti a medio-lungo termine (1) | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale debiti verso istituti di credito | \n3.714 | \n3.915 | \n3.014 | \n644 | \n257 | \n- | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri debiti finanziari e debiti per leasing | \n5.447 | \n7.453 | \n731 | \n665 | \n1.684 | \n4.373 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale finanziamenti a medio-lungo termine | \n9.161 | \n11.368 | \n3.745 | \n1.309 | \n1.941 | \n4.373 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale passivit\u00e0 finanziarie non derivate | \n9.161 | \n11.368 | \n3.745 | \n1.309 | \n1.941 | \n4.373 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
(1) I flussi futuri relativi agli interessi sui finanziamenti a medio-lungo termine a tasso variabile sono stati calcolati in base all'ultimo tasso
\n
fissato e mantenuto fino a scadenza.
\n
\n
\n\n\n | \n31/12/2024 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| (Migliaia di euro) | \nValore | \nTotale | \nEntro | \nDa 1 anno | \nDa 3 anni | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| di bilancio | \nflussi contrattuali | \nl'esercizio | \na 2 anni | \na 5 anni | \nPi\u00f9 di 5 anni | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Passivit\u00e0 finanziarie non derivate Finanziamenti a medio-lungo termine (1) | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale debiti verso istituti di credito | \n6.148 | \n6.490 | \n3.353 | \n2.236 | \n901 | \n- | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri debiti finanziari e debiti per leasing | \n5.440 | \n7.430 | \n612 | \n530 | \n1.446 | \n4.842 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale finanziamenti a medio-lungo termine | \n11.588 | \n13.920 | \n3.965 | \n2.766 | \n2.347 | \n4.842 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale passivit\u00e0 finanziarie non derivate | \n11.588 | \n13.920 | \n3.965 | \n2.766 | \n2.347 | \n4.842 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
(1) I flussi futuri relativi agli interessi sui finanziamenti a medio-lungo termine a tasso variabile sono stati calcolati in base all'ultimo tasso
\n
fissato e mantenuto fino a scadenza.
\n
\n
\n\n\n\n
\n
Rischio di credito
\n
Il rischio di credito rappresenta l\u2019esposizione del Gruppo a potenziali perdite derivanti dal mancato
\n
adempimento delle obbligazioni assunte dalla controparte.
\n
Tale rischio pu\u00f2 discendere sia da fattori di natura strettamente tecnico-commerciale o amministrativo-
\n
legale (contestazioni sulla natura/quantit\u00e0 del servizio, sull\u2019interpretazione di clausole contrattuali, sulle
\n
fatture a supporto, ecc.), sia da fattori di natura tipicamente finanziaria, ossia il cosiddetto \u201ccredit
\n
standing\u201d della controparte, qualora in contratti e strumenti finanziari stipulati con banche e altri istituti
\n
finanziari, il debitore non sia in grado di onorare in tutto o in parte alle proprie obbligazioni nei confronti
\n
del Gruppo.
\n
I crediti commerciali sono costituiti essenzialmente da crediti per prestazioni di servizi e sono riconducibili
\n
ad attivit\u00e0 connesse al core business.
\n
Si evidenzia inoltre che il rischio di credito originato da forme di investimento della liquidit\u00e0 e/o da
\n
eventuali posizioni su operazioni in strumenti finanziari derivati pu\u00f2 essere considerato di entit\u00e0
\n
marginale, in quanto le controparti utilizzate sono primari istituti di credito.
\n
Sono oggetto di svalutazione individuale le posizioni creditorie, se singolarmente significative, per le quali
\n
si rileva un\u2019oggettiva condizione di inesigibilit\u00e0 parziale o totale. L\u2019ammontare della svalutazione tiene
\n
conto di una stima dei flussi recuperabili e della relativa data di incasso, degli oneri e delle spese di
\n
recupero future, nonch\u00e9 del valore delle garanzie. A fronte di crediti che non sono oggetto di una
\n
svalutazione analitica sono stanziati dei fondi su base collettiva, tenuto conto dell\u2019esperienza storica e dei
\n
dati statistici a disposizione.
\n
Per maggiori dettagli circa il fondo svalutazione relativo ai crediti commerciali si rinvia alla nota n. 6.7
\n
\u201ccrediti commerciali\u201d.
\n
\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag512": {
"value": "\n
\nRischio di mercato
\nLa strategia seguita per tale tipologia di rischio mira alla mitigazione del rischio di tasso di interesse e
\nall\u2019ottimizzazione del costo del debito.
\nAl 31 dicembre 2025 le operazioni del portafoglio derivati del Gruppo, dettagliate nel seguito, sono
\nclassificate, in applicazione dell\u2019IFRS 9, di cash flow hedge come meglio descritto nel seguito.
\nRischio di tasso di interesse
\nIl rischio connesso all\u2019incertezza, derivante dall\u2019andamento dei tassi di interesse si concretizza nel rischio
\ndi cash flow, che \u00e8 collegato ad attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziarie con flussi finanziari indicizzati ad un tasso di
\ninteresse di mercato. Con l\u2019obiettivo di ridurre l\u2019ammontare di indebitamento finanziario a tasso variabile,
\nil Gruppo ha posto in essere contratti derivati di Interest Rate Swap (IRS) classificati al 31 dicembre 2025
\ncome di cash flow hedge.
\nCon riferimento agli strumenti derivati posti in essere in relazione del rischio di cash flow, si precisa che
\nle scadenze dei derivati e delle relative passivit\u00e0 finanziarie sottostanti esistenti sono le medesime.
\nQualora il nozionale di riferimento del derivato sia maggiore del nozionale del finanziamento sottostante,
\nsi rileva la variazione di valore relativa a tale quota a Conto Economico. Gli strumenti Interest Rate Swap
\na copertura di finanziamenti in essere sono classificati come di cash flow hedge, avendo rispettato tutti i
\nrequisiti richiesti dal principio IFRS 9.
\n\n
\n\n\n| Migliaia di euro | \n31/12/2025 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Tipologia | \nRischio coperto | \nFair value (negativo)/positivo | \nNozionale di riferimento | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Derivati di cash flow Hedge: Interest rate swap | \nTasso di interesse | \n12 | \n1.676 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n | \n12 | \n1.676 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\nTenuto conto delle caratteristiche dei contratti di finanziamento in essere e degli strumenti di copertura
\nsopraesposti, il Gruppo presenta una limitata esposizione del rischio di tasso di interesse derivante da un
\npossibile variazione sfavorevole della curva di mercato dei tassi di interesse, come verificatosi nel corso
\ndel 2025. In relazione a ci\u00f2, non sono state fatte analisi di sensitivit\u00e0 circa i possibili impatti derivanti da
\ntale situazione, tenuto conto della scarsa significativit\u00e0 dei risultati.
\n\n
Rischio di cambio
\n
Il Gruppo, al 31 dicembre 2025, risulta esposto al rischio di cambio in misura limitata e riferibile
\n
essenzialmente dal rischio di cambio traslativo, riconducibile all\u2019investimento netto di capitale effettuato
\n
nella societ\u00e0 controllata Sferanet DWC, che opera in una valuta diverse da quella funzionale del Gruppo.
\n
\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag513": {
"value": "\nRischio di cambio
\nIl Gruppo, al 31 dicembre 2025, risulta esposto al rischio di cambio in misura limitata e riferibile
\nessenzialmente dal rischio di cambio traslativo, riconducibile all\u2019investimento netto di capitale effettuato
\nnella societ\u00e0 controllata Sferanet DWC, che opera in una valuta diverse da quella funzionale del Gruppo.
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag514": {
"value": "\nRischio di liquidit\u00e0
\nLe tabelle seguenti rappresentano la distribuzione per scadenze delle passivit\u00e0 finanziarie a medio-lungo
\ntermine in essere al 31 dicembre 2025 e il dato comparativo al 31 dicembre 2024.
\nGli importi indicati nelle tabelle includono il pagamento degli interessi ed escludono l\u2019impatto di eventuali
\naccordi di compensazione.
\nLa distribuzione sulle scadenze \u00e8 effettuata in base alla durata residua contrattuale o alla prima data in
\ncui pu\u00f2 essere richiesto il rimborso della passivit\u00e0, a meno che non sia disponibile una stima migliore.
\nPer le passivit\u00e0 con piano di ammortamento definito si \u00e8 fatto riferimento alla scadenza di ciascuna rata.
\n
\n\n\n\n\n
\n\n
\n\n\n | \n | \n | \n31/12/2025 | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| (Migliaia di euro) | \nValore | \nTotale | \nEntro | \nDa 1 anno | \nDa 3 anni | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \ndi bilancio | \nflussi contrattuali | \nl'esercizio | \na 2 anni | \na 5 anni | \nPi\u00f9 di 5 anni | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 finanziarie non derivate | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Finanziamenti a medio-lungo termine (1) | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale debiti verso istituti di credito | \n3.714 | \n3.915 | \n3.014 | \n644 | \n257 | \n- | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri debiti finanziari e debiti per leasing | \n5.447 | \n7.453 | \n731 | \n665 | \n1.684 | \n4.373 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale finanziamenti a medio-lungo termine | \n9.161 | \n11.368 | \n3.745 | \n1.309 | \n1.941 | \n4.373 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale passivit\u00e0 finanziarie non derivate | \n9.161 | \n11.368 | \n3.745 | \n1.309 | \n1.941 | \n4.373 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
(1) I flussi futuri relativi agli interessi sui finanziamenti a medio-lungo termine a tasso variabile sono stati calcolati in base all'ultimo tasso
\nfissato e mantenuto fino a scadenza.
\n\n
\n\n\n | \n31/12/2024 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| (Migliaia di euro) | \nValore | \nTotale | \nEntro | \nDa 1 anno | \nDa 3 anni | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| di bilancio | \nflussi contrattuali | \nl'esercizio | \na 2 anni | \na 5 anni | \nPi\u00f9 di 5 anni | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Passivit\u00e0 finanziarie non derivate Finanziamenti a medio-lungo termine (1) | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale debiti verso istituti di credito | \n6.148 | \n6.490 | \n3.353 | \n2.236 | \n901 | \n- | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri debiti finanziari e debiti per leasing | \n5.440 | \n7.430 | \n612 | \n530 | \n1.446 | \n4.842 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale finanziamenti a medio-lungo termine | \n11.588 | \n13.920 | \n3.965 | \n2.766 | \n2.347 | \n4.842 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale passivit\u00e0 finanziarie non derivate | \n11.588 | \n13.920 | \n3.965 | \n2.766 | \n2.347 | \n4.842 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
(1) I flussi futuri relativi agli interessi sui finanziamenti a medio-lungo termine a tasso variabile sono stati calcolati in base all'ultimo tasso
\nfissato e mantenuto fino a scadenza.
\n
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag516": {
"value": "\nRischio di credito
\nIl rischio di credito rappresenta l\u2019esposizione del Gruppo a potenziali perdite derivanti dal mancato
\nadempimento delle obbligazioni assunte dalla controparte.
\nTale rischio pu\u00f2 discendere sia da fattori di natura strettamente tecnico-commerciale o amministrativo-
\nlegale (contestazioni sulla natura/quantit\u00e0 del servizio, sull\u2019interpretazione di clausole contrattuali, sulle
\nfatture a supporto, ecc.), sia da fattori di natura tipicamente finanziaria, ossia il cosiddetto \u201ccredit
\nstanding\u201d della controparte, qualora in contratti e strumenti finanziari stipulati con banche e altri istituti
\nfinanziari, il debitore non sia in grado di onorare in tutto o in parte alle proprie obbligazioni nei confronti
\ndel Gruppo.
\nI crediti commerciali sono costituiti essenzialmente da crediti per prestazioni di servizi e sono riconducibili
\nad attivit\u00e0 connesse al core business.
\nSi evidenzia inoltre che il rischio di credito originato da forme di investimento della liquidit\u00e0 e/o da
\neventuali posizioni su operazioni in strumenti finanziari derivati pu\u00f2 essere considerato di entit\u00e0
\nmarginale, in quanto le controparti utilizzate sono primari istituti di credito.
\nSono oggetto di svalutazione individuale le posizioni creditorie, se singolarmente significative, per le quali
\nsi rileva un\u2019oggettiva condizione di inesigibilit\u00e0 parziale o totale. L\u2019ammontare della svalutazione tiene
\nconto di una stima dei flussi recuperabili e della relativa data di incasso, degli oneri e delle spese di
\nrecupero future, nonch\u00e9 del valore delle garanzie. A fronte di crediti che non sono oggetto di una
\nsvalutazione analitica sono stanziati dei fondi su base collettiva, tenuto conto dell\u2019esperienza storica e dei
\ndati statistici a disposizione.
\nPer maggiori dettagli circa il fondo svalutazione relativo ai crediti commerciali si rinvia alla nota n. 6.7
\n\u201ccrediti commerciali\u201d.
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag49": {
"value": "\n8.3. Posizione finanziaria netta consolidata e informativa al mercato ai sensi dell\u2019art. 114,
\ncomma 5, del D.Lgs. n. 58/98 relativa al 31 dicembre 2025
\nNella presente sezione sono fornite le informazioni relative al Gruppo Olidata, richieste dalla Consob con
\nprovvedimento n. 0070915/25 del 16 luglio 2025 con il quale, facendo riferimento alla precedente
\nrichiesta del 22 aprile 2010, la Commissione ha richiesto alla Societ\u00e0, in sostituzione degli obblighi di
\ninformativa mensile in essa fissati, di integrare, ai sensi della norma in oggetto, le relazioni finanziarie
\nannuali e semestrali e i resoconti intermedi di gestione, ove pubblicati su base volontaria, a partire dalla
\nsuccessiva relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2025, nonch\u00e9, laddove rilevanti, i comunicati
\nstampa aventi ad oggetto l\u2019approvazione dei suddetti documenti contabili, con le informazioni indicate di
\nseguito nelle lettere a) \u2013 e).
\na) Indebitamento finanziario netto del Gruppo facente capo alla Societ\u00e0, con l\u2019evidenziazione delle
\ncomponenti a breve separatamente da quelle a medio-lungo termine
\nL\u2019indebitamento finanziario netto al 31 dicembre 2025 del Gruppo Olidata, con separata evidenziazione
\ndelle componenti attive e passive, a breve, medio e lungo termine, \u00e8 rappresentato nella seguente tabella,
\ndeterminato conformemente a quanto previsto dai paragrafi 175 e seguenti delle raccomandazioni
\ncontenute nel documento predisposto dall\u2019ESMA, n. 32-382-1138 del 4 marzo 2021 e Richiamo di
\nattenzione Consob n. 5/21 del 29 aprile 2021.
\n
\n
\n\n\n\n
\n
\nIndebitamento finanziario netto come da orientamento ESMA
\n
\n
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\n
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\n
\n
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\n\n
\n\n\n| Migliaia di euro | \n31/12/25 | \ndi cui verso parti correlate | \n31/12/24 | \ndi cui verso parti correlate | \nVariazione | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n| Disponibilit\u00e0 liquide | \n(9.356) | \n | \n(8.154) | \n | \n(1.202) | \n\n\n\n
\n\n| Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide | \n - | \n | \n- | \n | \n- | \n\n\n\n
\n\n| Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti | \n - | \n | \n- | \n | \n- | \n\n\n\n
\n\n| Liquidit\u00e0 (A) | \n(9.356) | \n | \n(8.154) | \n | \n(1.202) | \n\n\n\n
\n\n| Debito finanziario corrente (1) | \n834 | \n | \n972 | \n | \n(138) | \n\n\n\n
\n\n| Quota corrente di passivit\u00e0 finanziarie a medio-lungo termine | \n2.696 | \n | \n2.843 | \n | \n(147) | \n\n\n\n
\n\n| Indebitamento finanziario corrente (B) | \n3.530 | \n | \n3.815 | \n | \n(285) | \n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n| Indebitamento finanziario netto corrente (C=A+B) | \n(5.826) | \n | \n(4.339) | \n | \n(1.487) | \n\n\n\n
\n\n| Debito finanziario non corrente (2) | \n5.631 | \n | \n7.773 | \n | \n(2.142) | \n\n\n\n
\n\n| Strumenti di debito | \n - | \n | \n- | \n | \n- | \n\n\n\n
\n\n| Indebitamento finanziario non corrente (D) | \n5.631 | \n | \n7.773 | \n | \n(2.142) | \n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n| Indebitamento finanziario netto come da orientamento ESMA (E=D+C) | \n(195) | \n | \n3.434 | \n | \n(3.629) | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
\nRiconduzione indebitamento finanziario netto come da orientamento ESMA con indebitamento
\nfinanziario netto
\n
\n
\n
\n
\n\n
\n\n\n| Migliaia di euro | \n31/12/25 | \ndi cui verso parti correlate | \n31/12/24 | \ndi cui verso parti correlate | \nVariazione | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n| Indebitamento finanziario netto come da orientamento ESMA (E) | \n(195) | \n | \n3.434 | \n | \n(3.629) | \n\n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 finanziarie correnti (F) | \n(1.229) | \n(1.229) | \n(1.232) | \n(1.232) | \n3 | \n\n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 finanziarie non correnti (3) (G) | \n(152) | \n | \n(146) | \n | \n(6) | \n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n| Indebitamento finanziario netto (H=E+F+G) | \n(1.576) | \n | \n2.056 | \n | \n(3.632) | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
\nNote:
\n(1) Include il valore degli scoperti di conto corrente e dei finanziamenti a breve termine
\n(2) Include il valore dei finanziamenti a medio-lungo termine e delle altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti
\n(3) Include il valore del fair value dei derivati e degli altri crediti finanziari non correnti
\nb) Posizioni debitorie scadute del Gruppo facente capo alla Societ\u00e0, ripartite per natura (finanziaria,
\ncommerciale, tributaria, previdenziale e verso dipendenti)) e le connesse eventuali iniziative di
\nreazione dei creditori (solleciti, ingiunzioni, sospensioni nella fornitura etc.)
\nSi riporta di seguito la tabella riepilogativa delle posizioni debitorie scadute del Gruppo Olidata al 31
\ndicembre 2025, ripartite per natura (finanziaria, commerciale, tributaria, previdenziale e verso
\ndipendenti).
\n
\n\n\n\n
\n\n
\n\n\n| Migliaia di euro | \nGruppo Olidata S.p.A. | \nNote | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n| Debiti finanziari | \n- | \n(a) | \n\n\n\n
\n\n| Debiti commerciali | \n39.064 | \n(b) | \n\n\n\n
\n\n| Debiti tributari | \n95 | \n(c) | \n\n\n\n
\n\n| Debiti previdenziali | \n129 | \n(d) | \n\n\n\n
\n\n| Debiti verso dipendenti | \n- | \n(e) | \n\n\n\n
\n\n| Totale | \n39.288 | \n | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
Alla data del presente documento, anche considerato quando chiarito nelle Note (b), (c) e (d) alla tabella
\nche precede, non si rilevano iniziative di reazione dei creditori in merito ai suddetti scaduti.
\nNote:
\n(a) Non risultano debiti finanziari scaduti nel Gruppo Olidata.
\n(b) In relazione all'importo indicato di 39,1 milioni, un importo pari a circa 29,7 milioni si riferisce al rapporto
\nintercorrente tra il gruppo Olidata e un primario distributore di sistemi, apparati e licenze IT. Il rapporto con
\ntale fornitore \u00e8 regolato da un fido commerciale in essere da oltre dieci anni, che rientra appieno nelle prassi
\nconsolidate del settore di attivit\u00e0 del Gruppo Olidata. In virt\u00f9 di tale accordo, al Gruppo Olidata vengono
\nconcesse dilazioni di pagamento specifiche in cambio del riconoscimento di oneri, all'interno di un \"plafond\"
\ndeterminato. Questo meccanismo, prevede un costo esplicito per il differimento del pagamento, ed \u00e8 lo stesso
\nche il Gruppo Olidata, a sua volta, applica ai propri clienti. Alla luce di tale decennale e reciproca consuetudine
\noperativa, il Gruppo ritiene che tale rapporto non determini il maturare di un reale \"scaduto\" in relazione alla
\nsuddetta esposizione. La validit\u00e0 di tale interpretazione \u00e8 oggettivamente dimostrata dal fatto che il suddetto
\ndistributore non ha mai notificato (n\u00e9 formalmente, n\u00e9 informalmente) alcuna richiesta di pagamento o di
\nrientro forzoso. Si precisa che l'importo alla data di riferimento, riportato nella tabella che precede, rientra nel
\nplafond accordato. La restante parte dello scaduto \u00e8 riferibile a rapporti commerciali per fatture scadute nel
\ncorso del 2025. Nel primo trimestre 2026 sono stati corrisposti ai suddetti fornitori complessivi 5,1 milioni.
\nTutte le suddette posizioni rientrano nella normale prassi operativa del Gruppo Olidata e non sono connesse
\nad alcuna situazione di tensione finanziaria. A tale riguardo, si ritiene utile chiarire una peculiarit\u00e0 del settore
\nin cui opera il Gruppo Olidata, al fine di meglio comprendere la genesi e la natura dei suddetti debiti. I principali
\nclienti del Gruppo Olidata sono rappresentati da Enti riconducibili alla Pubblica Amministrazione Centrale, ai
\nquali il Gruppo Olidata accede solo a seguito dell'aggiudicazione di una gara di appalto avente ad oggetto la
\nfornitura. Una volta aggiudicata la gara, la Societ\u00e0 provvede ad acquistare sistemi ed apparati IT rivolgendosi ai
\nrivenditori di tali materiali presenti sul mercato, i quali - dopo avere effettuato la rivendita - emettono fattura.
\nSebbene tali rivenditori siano soliti indicare oltre alla data della fattura, anche la scadenza del termine per il
\npagamento, \u00e8 prassi consolidata del settore saldare le pendenze con il fornitore contestualmente all'incasso
\ndel prezzo da parte del cliente finale (che nella maggior parte dei casi avviene a rate posticipate, con termini di
\npagamento che non sempre coincidono con quelli delle fatture del fornitore \"a monte\"). Tale modalit\u00e0
\noperativa crea, nel concreto, un disallineamento concordato nei termini di pagamento, che, in taluni casi, pu\u00f2
\ncomportare la corresponsione di oneri per la dilazione oltre il termine (come sopra indicato).
\n(c) I debiti tributari scaduti si riferiscono a ritenute relative ad Irpef, addizionali Irpef regionali e Comunali con
\nscadenza dicembre 2025 che sono state pagate a gennaio 2026 mediante compensazione del credito Iva.
\n(d) I debiti previdenziali scaduti si riferiscono a DM10 e INPS Gestione Separata dei collaboratori coordinati e
\ncontinuativi con scadenza dicembre 2025 che sono state pagate a gennaio 2026 mediante compensazione del
\ncredito Iva.
\n(e) Non risultano debiti scaduti verso dipendenti nel Gruppo Olidata.
\n
\n\n\n\nc) Principali variazioni intervenute nei rapporti verso parti correlate del Gruppo facente capo alla
\nSociet\u00e0 rispetto all\u2019ultima relazione finanziaria annuale o semestrale approvata ex art. 154-ter del
\nTUF
\nNel corso del 2025 non sono intervenute variazioni di rilievo nei rapporti verso parti correlate, sia rispetto
\na quanto gi\u00e0 illustrato nel bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2025, sia rispetto a
\nquanto illustrato nel bilancio consolidato per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024.
\nPer maggiori informazioni su tali rapporti, si rinvia a quanto illustrato nella nota n. 9.3, cui si rinvia.
\nd) Eventuale mancato rispetto dei covenant, dei negative pledge e di ogni altra clausola
\ndell\u2019indebitamento del Gruppo comportante limiti all\u2019utilizzo delle risorse finanziarie, con
\nl\u2019indicazione a data aggiornata del grado di rispetto di dette clausole
\nI contratti che disciplinano l\u2019indebitamento finanziario di Olidata e del Gruppo Olidata non prevedono il
\nrispetto di covenant finanziari, n\u00e9 contengono clausole di negative pledge o altre clausole che comportino
\nlimiti all\u2019utilizzo delle risorse finanziarie.
\ne) Stato di implementazione di eventuali piani industriali e finanziari, con l\u2019evidenziazione degli
\nscostamenti dei dati consuntivati rispetto a quelli previsti
\nIn data 22 gennaio 2024, il Consiglio di Amministrazione della Societ\u00e0 ha approvato il piano industriale
\n2024-2026 (il \u201cPiano 2024-2026\u201d), considerando un orizzonte temporale esteso fino all\u2019esercizio 2026.
\nCome comunicato in pari data, sulla base del Piano 2024-2026 la Societ\u00e0 ha stimato di raggiungere
\nnell\u2019ultimo esercizio considerato \u2013 ossia nel 2026 - un Valore della Produzione pari a circa Euro 126 milioni
\n(ipotizzando una crescita media del fatturato di circa il 7% annuo). In tale contesto, la Societ\u00e0 non ha
\ncomunicato al mercato alcun altro dato previsionale contenuto nel Piano 2024-2026.
\nIn data 25 settembre 2024, in sede di approvazione dei dati semestrali, la Societ\u00e0 ha confermato le
\nprospettive dell\u2019andamento gestionale per l\u2019intero esercizio 2024, sostenute da un trend di mercato
\npositivo e in linea con gli obiettivi del Piano 2024-2026 (cfr. comunicato stampa pubblicato in pari data).
\nIn data 14 ottobre 2024 la Societ\u00e0 \u00e8 stata coinvolta nel procedimento penale R.G.N.R. 5411/24, avviato
\ncon Decreto di Perquisizione e Sequestro da parte della Procura di Roma e che vede tuttora Olidata
\ncoinvolta per presunti profili di responsabilit\u00e0 ai sensi del D.Lgs. 231/2001. Le indagini avviate nel mese di
\nottobre 2025 hanno avuto impatti diretti soprattutto sulla assegnazione di nuovi bandi e sulla
\nprogrammazione della Pubblica Amministrazione in generale (in particolar modo nel settore Difesa, dove
\nil Gruppo Olidata \u00e8 attivo). Tale rallentamento ha avuto un impatto indiretto sulla produzione di ricavi del
\nGruppo nell\u2019ultima parte del 2024. Inoltre, la pendenza delle indagini ha avuto un impatto diretto anche
\nsulle tempistiche di pagamento di alcuni progetti in corso con altre societ\u00e0 coinvolte, nonch\u00e9 nell\u2019ambito
\ndi alcuni rapporti con fornitori e clienti che hanno reso pi\u00f9 complessa l\u2019operativit\u00e0 del Gruppo sul mercato.
\nIn data 26 marzo 2025, il Consiglio di Amministrazione ha approvato il Piano Industriale 2025-2027 (il
\n\u201cPiano 2025-2027\u201d), estendendo di un esercizio l\u2019orizzonte temporale della precedente pianificazione
\nindustriale all\u2019esercizio 2027. Tale Piano 2025-2027 ha tenuto conto del rallentamento sopra illustrato,
\nche si \u00e8 manifestato nell\u2019ultimo bimestre 2024 e nel primo trimestre 2025, confermando sostanzialmente
\nla guidance 2025 e l\u2019obiettivo target di ricavi per il 2026, gi\u00e0 comunicato in data 22 gennaio 2024.
\nL\u2019obiettivo relativo ai ricavi 2025 ha tenuto comunque conto della flessione registrata nei primi mesi del
\n2025 (con una ragionevole riduzione delle previsioni rispetto a quanto indicato nel Piano 2024-2026),
\nstimando tuttavia una progressiva normalizzazione delle tempistiche di emissione e assegnazione dei
\nnuovi bandi da parte della Pubblica Amministrazione, con una messa a regime nel secondo semestre
\ndell\u2019esercizio. In tale contesto, la Societ\u00e0 ha ritenuto di non comunicare al mercato alcun dato previsionale
\ncontenuto nel Piano 2025-2027, limitandosi a confermare l\u2019obiettivo target dei ricavi 2026.
\n
\n\n\n\nIn data 10 ottobre 2025 il Consiglio di Amministrazione ha valutato positivamente l\u2019opportunit\u00e0 di
\napprovare - possibilmente nel gennaio 2026 (o comunque appena si avr\u00e0 una maggiore visibilit\u00e0 sui
\nrisultati 2025) - un aggiornamento del Piano Industriale 2025-2027, rivisto anche in base ai dati
\nconsuntivati nell\u2019esercizio in corso.
\nIn ragione di quanto sopra, contestualmente all'approvazione del presente Bilancio, in data 28 aprile 2026
\nil Consiglio di Amministrazione ha esaminato ed approvato il nuovo Piano Industriale di Gruppo 2026-
\n2028 (il \u201cPiano 2026-2028\u201d). Tale aggiornamento integra la visione strategica apportata dalla nuova
\ngovernance \u2014 con l\u2019insediamento del Presidente ad aprile 2025 e del nuovo Amministratore Delegato a
\ngennaio 2026 \u2014 e punta a valorizzare le nuove opportunit\u00e0 di business derivanti dall\u2019incremento della
\ncommercializzazione di prodotti proprietari.
\nIl Piano 2026-2028 prevede di raggiungere, nell'ultimo esercizio considerato, un Valore della Produzione
\npari a circa Euro 118 milioni. Con l\u2019approvazione del Piano 2026-2028, le previsioni relative al 2026
\ncontenute nei precedenti piani devono considerarsi superate e non pi\u00f9 valide. Sebbene il target di ricavi
\nper il 2028 risulti in lieve riduzione rispetto alle precedenti proiezioni di lungo periodo, la nuova
\npianificazione stima una marginalit\u00e0 sensibilmente superiore rispetto a quanto ipotizzato in passato. Tale
\nmiglioramento della redditivit\u00e0 \u00e8 direttamente riconducibile al nuovo mix d'offerta, maggiormente
\norientato verso soluzioni e prodotti di propriet\u00e0 del Gruppo che, per loro natura, garantiscono margini
\nindustriali pi\u00f9 elevati rispetto alle attivit\u00e0 di pura integrazione o rivendita.
\n
\n\n\n\n9.1. Informazioni per area geografica e settori operativi
\nInformazioni sui ricavi per area geografica
\nNella tabella seguente si riporta il dettaglio dei ricavi del Gruppo Olidata ripartiti per area geografica.
\n\n
\n\n\n| Migliaia di euro | \nRicavi | \n\n\n\n
\n\n| 31/12/2025 | \n31/12/2024 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n| Italia | \n 93.277 | \n 95.864 | \n\n\n\n
\n\n| Pricipato di Monaco | \n 11 | \n 11 | \n\n\n\n
\n\n| Spagna | \n 49 | \n 49 | \n\n\n\n
\n\n| Svizzera | \n 20 | \n 20 | \n\n\n\n
\n\n| Serbia | \n 44 | \n 44 | \n\n\n\n
\n\n| Regno Unito | \n 3 | \n 3 | \n\n\n\n
\n\n| Emirati Arabi Uniti | \n 2 | \n 5 | \n\n\n\n
\n\n| Totale | \n 93.406 | \n 95.996 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
Settori operativi
\nSono stati individuati i seguenti settori operativi al fine di valutare meglio l\u2019andamento delle attivit\u00e0
\ntenendo conto del business e della struttura organizzativa delle aree di business:
\na) Infrastructure: la Societ\u00e0 offre servizi di progettazione, installazione e implementazione per le
\ninfrastrutture IT incluso il procurement della necessaria componentistica hardware e software.
\nL\u2019offerta si compone di soluzioni \u2013 tutte completamente customizzabili \u2013 che partono dalla
\nprogettazione di server, network e storage, con servizi di virtualizzazione, backup, disaster recovery e
\nbusiness continuity, per arrivare ai sistemi di business analytics, document management, supporti per
\nil customer service e soluzioni di cloud infrastructure.
\n
\n
\n
\n\n\n\nb) System integrator: la Societ\u00e0 offre soluzioni innovative \u201csu misura\u201d e attivit\u00e0 di consulenza
\nmanageriale in ambito di innovazione tecnologica e digital transformation, supportando le
\norganizzazioni nell\u2019ottimizzazione del proprio business e proponendosi come partner tecnologico in
\ngrado di realizzare soluzioni integrate di tecnologie e sistemi ovvero di organizzare team di lavoro con
\ncompetenze complementari al fine di risolvere gli aspetti pi\u00f9 critici di un dato progetto. In questo
\nambito la Societ\u00e0 pu\u00f2 fare leva sul proprio network di relazioni strategiche con i principali global
\nsystem integrators (IBM, Accenture, EY, NTT. ecc.) e sulle proprie partnership operative con i pi\u00f9
\nrilevanti player di settore (Claudera, Dell, Hitachi, Fortinet, Nutanix, Splunk, OpenText). Tra le
\ncompetenze distintive della Societ\u00e0 anche i servizi rivolti ai device, i sistemi per la geolocalizzazione e
\ni sistemi IoT (Internet of Things) utilizzati per stabilire una connessione alla rete tramite oggetti di uso
\nquotidiano, siano essi device o accessori smart.
\nc) Sviluppo Software: la Societ\u00e0, tramite un team di sviluppatori qualificati, offre ad aziende, enti
\ngovernativi e Pubbliche Amministrazioni soluzioni di software development completamente
\npersonalizzabili, per l\u2019ottimizzazione del workflow aziendale. In base alle esigenze dell\u2019utente e ad
\nobiettivi prefissati, offre la progettazione di web o mobile application (su sistema operativo Android
\ne iOS), affiancandola ad attivit\u00e0 di consulenza e manutenzione. Il continuo aggiornamento sulle novit\u00e0
\ndel settore consente alla Societ\u00e0 di proporre soluzioni chiavi in mano, che tengono conto di tutti i
\nlinguaggi di sviluppo e che seguono con attenzione ogni fase progettuale, dalla definizione delle
\ncaratteristiche del software, fino al suo rilascio.
\nd) Big Data & Analytics e Cyber Security: la Societ\u00e0 offre sistemi per la gestione dei Big Data e soluzioni
\nin materia di sicurezza IT, finalizzate alla valorizzazione delle informazioni e alla protezione delle
\ninfrastrutture tecnologiche e della base dati dei clienti. In particolare, grazie a strumentazioni
\ntecnologicamente evolute e professionisti qualificati, la Societ\u00e0 offre ai propri clienti sistemi di
\ngestione da implementare nel loro business o da integrare con il supporto di application framework,
\nin grado di generare informazioni di valore. L\u2019attivit\u00e0 di Big Data & Analytics pu\u00f2 contare dal 2018
\nsulla partnership di livello gold \u2013 unica a livello europeo - instaurata con Cloudera, azienda leader nel
\npanorama dei Big Data. Grazie a tale partnership, la Societ\u00e0 si impegna a sviluppare soluzioni mirate
\ne a investire costantemente in risorse, finalizzate a supportare aziende, enti e Pubbliche
\nAmministrazioni. Inoltre, attraverso i propri esperti, la Societ\u00e0 propone soluzioni affidabili e innovative
\ndi sicurezza IT, che prevedono software development, progettazione di sistemi per la protezione dei
\ndati e application framework. Le soluzioni proposte si basano su un approccio a 360\u00b0, che considera
\nla cyber security una contromisura che va oltre la protezione delle informazioni, inserendosi in un
\ndisegno strategico aziendali pi\u00f9 ampio. Lo scopo \u00e8 realizzare architetture di sicurezza altamente
\nefficienti per garantire ai clienti la completa protezione dei dati, dei contenuti e delle applicazioni,
\ndalla sicurezza perimetrale a quella interna.
\n
\nRelativamente a tali settori operativi, il Consiglio di Amministrazione e la direzione provvede alla
\nquantificazione e al monitoraggio del solo parametro dei ricavi, che quindi rappresenta l\u2019unica
\ninformazione quantitativa presentata nel seguito, ai sensi dell\u2019IFRS 8 e coerentemente con i requisiti
\nstabiliti dallo stesso.
\n
\n
\n\n\n\n2025
\n\n
\n\n\n| 31/12/2025 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \nBIG Data & | \nAltre operazioni, | \n | \n\n\n\n
\n\n| Migliaia di euro | \nInfrastructure | \nSystem | \nSviluppo | \nAnalalitics e | \nelisioni e | \nTotale | \n\n\n\n
\n\n | \n | \nintegrator | \nsoftware | \nCyber Security | \nrettifiche di | \nConsolidato | \n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \nconsolidamento | \n | \n\n\n\n
\n\n| RICAVI | \n62.552 | \n22.603 | \n5.322 | \n2.914 | \n15 | \n93.406 | \n\n\n\n
\n\n| EBITDA | \n | \n | \n | \n | \n3.465 | \n3.465 | \n\n\n\n
\n\n| Ammortamenti, svalutazioni, ripristini di valore | \n | \n | \n | \n | \n(716) | \n(716) | \n\n\n\n
\n\n| EBIT | \n | \n | \n | \n | \n | \n2.749 | \n\n\n\n
\n\n| Proventi/(Oneri) finanziari e Quota dell'utile (perdita) di | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n| partecipazioni contabilizzate | \n | \n | \n | \n | \n(1.781) | \n(1.781) | \n\n\n\n
\n\n| in bas e al metodo del patrimoni o netto | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n| Risultato prima delle imposte delle | \n | \n | \n | \n | \n | \n968 | \n\n\n\n
\n\n| attivit\u00e0 operative in funzionamento | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n| (Oneri)/Proventi fiscali | \n | \n | \n | \n | \n(688) | \n(688) | \n\n\n\n
\n\n| Risultato delle attivit\u00e0 operative in funzionamento | \n | \n | \n | \n | \n | \n280 | \n\n\n\n
\n\n| Proventi (Oneri) netti di attivit\u00e0 operative cessate | \n | \n | \n | \n | \n | \n- | \n\n\n\n
\n\n| Utile dell'esercizio | \n | \n | \n | \n | \n | \n280 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
2024
\n\n
\n\n\n| 31/12/2024 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \nBIG Data & | \nAltre operazioni, | \n | \n\n\n\n
\n\n| Migliaia di euro | \nInfrastructure | \nSystem | \nSviluppo | \nAnalalitics e | \nelisioni e | \nTotale | \n\n\n\n
\n\n | \n | \nintegrator | \nsoftware | \nCyber Security | \nrettifiche di | \nConsolidato | \n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \nconsolidamento | \n | \n\n\n\n
\n\n| RICAVI | \n62.641 | \n21.630 | \n8.933 | \n2.781 | \n11 | \n95.996 | \n\n\n\n
\n\n| EBITDA | \n | \n | \n | \n | \n4.300 | \n4.300 | \n\n\n\n
\n\n| Ammortamenti, svalutazioni, ripristini di valore | \n | \n | \n | \n | \n(679) | \n(679) | \n\n\n\n
\n\n| EBIT | \n | \n | \n | \n | \n | \n3.621 | \n\n\n\n
\n\n| Proventi/(Oneri) finanziari e Quota dell'utile (perdita) di | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n| partecipazioni contabilizzate | \n | \n | \n | \n | \n(1.700) | \n(1.700) | \n\n\n\n
\n\n| in bas e al metodo del patrimonio netto | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n| Risultato prima delle imposte delle | \n | \n | \n | \n | \n | \n1.921 | \n\n\n\n
\n\n| attivit\u00e0 operative in funzionamento | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n| (Oneri)/Proventi fisca li | \n | \n | \n | \n | \n(937) | \n(937) | \n\n\n\n
\n\n| Risultato delle attivit\u00e0 operative in funzionamento | \n | \n | \n | \n | \n | \n984 | \n\n\n\n
\n\n| Proventi (Oneri) netti di attivit\u00e0 operative cessate | \n | \n | \n | \n | \n | \n- | \n\n\n\n
\n\n| Utile dell'esercizio | \n | \n | \n | \n | \n | \n984 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag57": {
"value": "\n9.2. Informativa sulle interessenze di soci Terzi in imprese consolidate
\nAlla data del 31 dicembre 2025 il Gruppo non detiene partecipazioni in imprese controllate consolidate
\ncon interessenze materiali da parte di soci Terzi. Pertanto, non sono forniti dati economico-finanziari ai
\nfini dell\u2019IFRS 12.
\nPer l\u2019elenco completo delle partecipazioni del Gruppo al 31 dicembre 2025 si rimanda all\u2019Allegato 1
\n\u201cPerimetro di consolidamento e partecipazioni del Gruppo Olidata\u201d.
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
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"language": "it",
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}
},
"Tag58": {
"value": "\n9.3. Rapporti con parti correlate
\nPer l\u2019esercizio 2025 si rilevano costi verso parti correlate per 924 migliaia di euro relativi ai compensi
\ncorrisposti agli organi amministrativi (1.407 migliaia di euro nel 2024).
\nA livello patrimoniale, come gi\u00e0 precedentemente indicato nel commento della nota 6.4, si segnala il
\ncredito relativo al finanziamento fruttifero da parte di Olidata pari a 1.479 migliaia di euro a favore della
\ncollegata Le Fonti Group S.r.l. Societ\u00e0 Benefit (1.482 migliaia di euro nel 2024). Inoltre, al 31 dicembre
\n2025 risultano in essere 59 migliaia di euro di debiti nei confronti degli amministratori (148 migliaia di
\neuro nel 2024).
\n
\n\n\n",
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}
},
"Tag59": {
"value": "\n9.5. Eventi successivi al 31 dicembre 2025
\nSi evidenziano i seguenti fatti di rilievo intercorsi successivamente alla data del 31 dicembre 2025:
\n- in data 7 gennaio 2026: il Consiglio di Amministrazione della Societ\u00e0 ha deliberato la cooptazione del
\nDott. Nasso nel ruolo di Amministratore Delegato della Societ\u00e0, con conferimento delle relative
\ndeleghe gestionali;
\n- in data 26 gennaio 2026 il Consiglio di Amministrazione ha approvato un nuovo sistema di Procure
\nSpeciali finalizzato all'efficienza operativa, conferendo poteri di firma e spesa a taluni riporti apicali.
\n- In data 23 febbraio 2026: Il Consiglio di Amministrazione ha pubblicato l'avviso di convocazione
\ndell'Assemblea Ordinaria per deliberare sull'integrazione dei corrispettivi della societ\u00e0 di revisione
\nRSM S.p.A. e sulla nomina di due nuovi amministratori. L\u2019Assemblea, tenutasi in data 27 marzo 2026,
\nha deliberato l\u2019adeguamento del compenso spettante al revisore legale a decorrere dall\u2019esercizio
\n2025 - in relazione alle intervenute modifiche societarie, tra cui la fusione per incorporazione di
\nSferanet - e ha provveduto alla nomina di un membro dell'organo amministrativo. Nello specifico,
\nnon essendo pervenute candidature da parte degli azionisti per i posti vacanti, l\u2019Assemblea ha
\ndeliberato la conferma del dott. Maurizio Nasso quale amministratore della Societ\u00e0, il quale era gi\u00e0
\nstato precedentemente nominato per cooptazione dal Consiglio di Amministrazione. La sua carica \u00e8
\nstata confermata per la durata residua del mandato dell'intero board, ovvero fino all'approvazione
\ndel bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2026. In considerazione dell'assenza di ulteriori candidature
\nper la seconda posizione mancante, il Consiglio di Amministrazione si \u00e8 riservato di valutare
\nl'adozione dei provvedimenti pi\u00f9 opportuni, ivi inclusa l'eventuale convocazione di una nuova
\nassemblea.
\n- in data 4 marzo 2026 la controllata Sfera Defence ha convenuto dinanzi al Tribunale di Roma la Seven
\nHolding S.p.A., denunziando l\u2019inadempimento di quest\u2019ultima all\u2019obbligazione assunta con il patto
\nparasociale con riferimento alla \u201cClausola anti-diluizione\u201d contenuta nello stesso, ed in particolare in
\nrelazione all\u2019aumento di capitale sociale di Per Te deliberato da Seven Holding (con il voto contrario
\ndi Sfera Defence) il 15 aprile 2025, in relazione al quale la partecipazione detenuta da Sfera Defence
\n\u00e8 stata formalmente ridotta dal 40% al 6,7% circa. La Sfera Defence ha, quindi, chiesto l\u2019adempimento
\nin forma specifica, ai sensi dell\u2019art. 2932 c.c., dell\u2019obbligazione di trasferimento coattivo a proprio
\nfavore delle quote in titolarit\u00e0 della Seven Holding nella Per Te, per la misura corrispondente a
\nripristinare la quota del 40% di partecipazione della Sfera Defense, oltre al pagamento della penale
\ncontrattuale;
\n- in data 18 marzo 2026 \u00e8 stata costituita la \u201cOlidata Cybersecurity S.r.l.\u201d, controllata al 70% da Olidata
\ned al 30% dal socio terzo Cyber Capital Alliance S.r.l., con capitale sociale di Euro 10.000, il cui scopo
\nsociale \u00e8 costituito dalla realizzazione e gestione di un security operation center (\"SOC\") e relativi
\nservizi, l\u2019erogazione di servizi di \u201cmanaged security service provider (MS-SP)\u201d e pi\u00f9 in generale la
\nfornitura di servizi connessi al settore informatico, telematico, di internet e di comunicazione.
\nTale societ\u00e0 controllata, in data 1\u00b0 aprile 2026, ha stipulato con Atlantica Cyber Security S.r.l. un
\n
\n\n\n\ncontratto di affitto dell\u2019azienda di propriet\u00e0 di quest\u2019ultima costituito dai beni materiali e immateriali
\ne da taluni rapporti giuridici, costituiti essenzialmente da contratti attivi e passivi, tra cui n. 10
\nrapporti di lavoro dipendente. L\u2019operazione di affitto dell\u2019azienda si inquadra nell\u2019ambito di una
\nprocedura di composizione negoziata della crisi, ai sensi degli artt. 17 e ss. del D. Lgs. 14/2019, avviata
\nda Atlantica Cyber Security S.r.l. a fine 2025, e prevede il pagamento di un canone mensile da parte
\ndi Olidata Cybersecurity S.r.l. pari a Euro 1, oltre all\u2019accollo di debiti pari a circa Euro 150.000. Il
\ncontratto di affitto ha una durata di 12 mesi dalla data di efficacia, ovvero, se anteriore, la data di
\nacquisizione dell\u2019azienda da parte di Olidata Cybersecurity S.r.l..
\nSempre in data 1\u00b0 aprile 2026, Olidata Cybersecurity S.r.l. ha formulato a Atlantica Cyber Security
\nS.r.l. una proposta irrevocabile per l\u2019acquisto della medesima azienda, condizionata alla positiva
\nverifica, entro i 9 mesi successivi alla data di efficacia del contatto di affitto, del conseguimento di un
\nfatturato generato dall\u2019azienda pari ad almeno Euro 750.000. La proposta ha validit\u00e0 fino al 30
\nsettembre 2026, e prevede il pagamento da parte di Olidata Cybersecurity S.r.l. di un prezzo pari a
\ncomplessivi Euro 450.000, che include l\u2019ammontare dei debiti sopra indicato accollato a Olidata
\nCybersecurity S.r.l..
\nL\u2019esperto nominato per la composizione negoziata della crisi di Atlantica Cyber Security S.r.l. ha
\nrilasciato il proprio parere favorevole e il relativo nulla osta all'operazione di affitto d'azienda, che
\nquindi \u00e8 divenuto pienamente efficace, nonch\u00e9 circa la congruit\u00e0 della suddetta proposta irrevocabile
\ndi acquisto.
\n- in data 19 marzo 2026 la Societ\u00e0 ha avuto notizia che il Registro delle Imprese \u2013 Camera della
\nRomagna, con determinazione del Conservatore n. 39 del 17 marzo 2026, ha disposto la cancellazione
\ndelle societ\u00e0 controllate Data Polaris S.r.l. in liquidazione e Olidata Energy S.r.l. in liquidazione, poste
\nin liquidazione gi\u00e0 da diversi anni;
\n
\n\n\n",
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"language": "it",
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}
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"footnote0": {
"value": "Valori elaborati in base al numero di azioni di Olidata in essere al 10 febbraio 2025, ad esito dell\u2019operazione di raggruppamento deliberata
\ndall\u2019Assemblea degli Azionisti del 28 dicembre 2024 ed attuata con decorrenza dal 10 febbraio 2025 (n. 1 nuova azione ordinaria ogni n. 10
\nazioni ordinarie esistenti a quest\u2019ultima data)
",
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