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"value": "\n
\n
\n1. Informazioni generali
\n\nIl core business del Gruppo Olidata S.p.A. (nel seguito anche \u201cGruppo Olidata\u201d o \u201cGruppo\u201d) \u00e8
\nrappresentato da:
\n- la produzione, la riparazione, la manutenzione, il commercio ed il noleggio in qualsiasi forma di
\nprodotti elettronici ed elettrotecnici, in particolare di computer (compreso qualsiasi tipo di optional
\ned accessorio o prodotto affine ed integrante per la costituzione di sistemi di elaborazione), nonch\u00e9
\ntutte le parti di ricambio ed i mezzi che consentono il completamento ed il servizio pre e post vendita
\ndi prodotti per l'informatica;
\n- la formazione del personale da impiegare nel settore informatico, anche mediante l'organizzazione
\ne la gestione di appositi corsi;
\n- l'idealizzazione, lo sviluppo e la gestione di progetti di soluzione informatiche;
\n- la fornitura di prodotti e servizi per l'informatica, attivit\u00e0 queste che comprendono la fornitura di
\nconsulenza specializzata a vari livelli;
\n- produzione di software, ideazione e realizzazione di sistemi informatici.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\nLa Capogruppo \u00e8 Olidata S.p.A. (nel seguito \u201cOlidata\u201d o \u201cSociet\u00e0\u201d o \u201cCapogruppo\u201d), una societ\u00e0 per azioni
\ncostituita nel 1986.
\nLa sede legale \u00e8 in Roma, Via Giulio Vincenzo Bona, n. 120 e non dispone di sedi secondarie. La durata
\ndella Societ\u00e0 \u00e8 attualmente fissata al 31 dicembre 2100.
\nLe azioni rappresentative del capitale sociale della Societ\u00e0 sono quotate al mercato Euronext Milan,
\norganizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A.. Sulla base delle informazioni disponibili, alla data di
\npredisposizione del presente bilancio consolidato le azioni rappresentative del 62,5% del capitale sociale
\nsono detenute da Antarees S.r.l., che \u00e8 la controllante ultima della Societ\u00e0.
\n\nIl Consiglio di Amministrazione della Societ\u00e0 ha approvato e autorizzato alla pubblicazione il presente
\nbilancio consolidato al 31 dicembre 2024 nella riunione del 26 marzo 2025.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n",
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"value": "\nIl core business del Gruppo Olidata S.p.A. (nel seguito anche \u201cGruppo Olidata\u201d o \u201cGruppo\u201d) \u00e8 \nrappresentato da: \n- la produzione, la riparazione, la manutenzione, il commercio ed il noleggio in qualsiasi forma di \nprodotti elettronici ed elettrotecnici, in particolare di computer (compreso qualsiasi tipo di optional \ned accessorio o prodotto affine ed integrante per la costituzione di sistemi di elaborazione), nonch\u00e9 \ntutte le parti di ricambio ed i mezzi che consentono il completamento ed il servizio pre e post vendita \ndi prodotti per l'informatica; \n- la formazione del personale da impiegare nel settore informatico, anche mediante l'organizzazione \ne la gestione di appositi corsi; \n- l'idealizzazione, lo sviluppo e la gestione di progetti di soluzione informatiche; \n- la fornitura di prodotti e servizi per l'informatica, attivit\u00e0 queste che comprendono la fornitura di \nconsulenza specializzata a vari livelli; \n- produzione di software, ideazione e realizzazione di sistemi informatici. \n\n\n\n\n\n\n\n",
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\nbilancio consolidato al 31 dicembre 2024 nella riunione del 26 marzo 2025.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
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\n2. Forma e contenuto del bilancio consolidato
\nIl bilancio consolidato per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 \u00e8 redatto ai sensi degli artt. 2 e 3 del D.
\nLgs. n. 38/2005 e dell\u2019art. 154-ter del Testo Unico della Finanza, nel presupposto della continuit\u00e0 aziendale
\ndella Capogruppo e delle altre imprese consolidate. Il presupposto della continuit\u00e0 aziendale risulta
\nsupportato dal piano economico-finanziario del Gruppo del periodo 2025 \u2013 2027, che evidenzia la capacit\u00e0
\ndella Societ\u00e0 e del Gruppo di poter operare in normale funzionamento nel prevedibile futuro, e comunque
\nper un periodo non inferire a 12 mesi dalla data del 31 dicembre 2024.
\n\nIl bilancio consolidato \u00e8 predisposto in conformit\u00e0 agli International Financial Reporting Standards (IFRS),
\nemanati dall\u2019International Accounting Standards Board, alle interpretazioni emesse dall\u2019International
\nFinancial Reporting Interpretations Committee (IFRIC), nonch\u00e9 ai precedenti International Accounting
\nStandards (IAS) e alle precedenti interpretazioni dello Standard Interpretations Committee (SIC) ancora in
\nvigore, omologati dalla Commissione Europea. Per semplicit\u00e0, l\u2019insieme di tutti i principi e delle
\ninterpretazioni \u00e8 di seguito definito come gli \u201cIFRS\u201d.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\nInoltre, si \u00e8 tenuto conto dei provvedimenti emanati dalla Consob (Commissione Nazionale per le Societ\u00e0
\ne la Borsa) in attuazione del comma 3 dell\u2019articolo 9 del D. Lgs. n. 38/2005 in materia di predisposizione
\ndegli schemi di bilancio.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\nIl bilancio consolidato \u00e8 costituito dai prospetti contabili consolidati (situazione patrimoniale-finanziaria,
\nconto economico, conto economico complessivo, prospetto delle variazioni del patrimonio netto e
\nrendiconto finanziario) e dalle presenti note illustrative ed \u00e8 redatto applicando il criterio generale del
\ncosto storico, con l\u2019eccezione delle voci di bilancio che in base agli IFRS sono rilevate al fair value, come
\nindicato nei criteri di valutazione delle singole voci descritti nella nota n. 3 \u201cPrincipi contabili e criteri di
\nvalutazione applicati\u201d.
\nLa situazione patrimoniale-finanziaria \u00e8 presentata in base allo schema che prevede la distinzione delle
\nattivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 in correnti e non correnti. Il conto economico ed il conto economico complessivo
\nsono presentati in base alla natura dei costi; in particolare, il conto economico complessivo, partendo dal
\nrisultato dell\u2019esercizio, espone gli effetti degli utili e delle perdite rilevati direttamente a Patrimonio Netto,
\nin applicazione degli IFRS. Il rendiconto finanziario \u00e8 redatto applicando il metodo indiretto.
\nGli IFRS sono applicati coerentemente con le indicazioni fornite nel \u201cConceptual Framework for Financial
\nReporting\u201d e non si sono verificate criticit\u00e0 che abbiano comportato il ricorso a deroghe ai sensi dello IAS
\n1, paragrafo 19.
\nSi evidenzia che la Consob, con Delibera n. 15519 del 27 luglio 2006, ha chiesto l\u2019inserimento nei prospetti
\ncontabili di bilancio, qualora di importo significativo, di sottovoci aggiuntive a quelle gi\u00e0 specificatamente
\npreviste nello IAS 1 e negli altri IFRS al fine di evidenziare distintamente dalle voci di riferimento: (i) gli
\nammontari delle posizioni e delle transazioni con parti correlate, nonch\u00e9, relativamente al conto
\neconomico, (ii) i componenti positivi e/o negativi di reddito derivanti da eventi e operazioni il cui
\naccadimento non risulti ricorrente ovvero da operazioni o fatti che non si ripetano frequentemente nel
\nconsueto svolgimento dell\u2019attivit\u00e0. A tal proposito, si evidenzia che nel corso dell\u2019esercizio 2024 non sono
\nstati rilevati nel bilancio consolidato componenti positivi e/o negativi di reddito derivanti da eventi e
\noperazioni il cui accadimento non risulti ricorrente, n\u00e9 sono state poste in essere operazioni atipiche o
\ninusuali con terzi o con parti correlate che abbiano avuto impatti significativi sui dati economico-finanziari
\ndel Gruppo. Pertanto, lo schema della situazione patrimoniale \u2013 finanziaria consolidata ed il conto
\neconomico consolidato evidenziano i saldi dei principali rapporti con parti correlate.
\nTutti i valori sono espressi in migliaia di euro, salvo quando diversamente indicato. L\u2019euro rappresenta la
\nvaluta funzionale della Capogruppo e delle principali societ\u00e0 controllate, nonch\u00e9 quella di presentazione
\ndel presente bilancio consolidato.
\nPer ciascuna voce dei prospetti contabili consolidati \u00e8 riportato, a scopo comparativo, il corrispondente
\nvalore del precedente esercizio; tali valori comparativi dell\u2019esercizio 2023 non sono stati oggetto di
\nrettifica e/o riclassifica rispetto a quanto pubblicato nella Relazione finanziaria annuale 2023, non essendo
\nentrati in vigore nel corso del 2024 nuovi principi contabili o interpretazioni ai principi contabili, ovvero
\nmodifiche ai principi contabili ed alle interpretazioni gi\u00e0 in vigore, che abbiano comportato impatti
\nrilevanti sul bilancio consolidato..
\nNelle valutazioni del management sono stati attentamente considerati i rischi significativi connessi al
\ncambiamento climatico, nonch\u00e9 all\u2019impatto dell\u2019attuale contesto macroeconomico sui rischi di
\nrifinanziamento e sugli altri rischi finanziari come richiesto da ultimo dall\u2019ESMA nel Public Statement del
\n25 ottobre 2023 \u201cEuropean Common Cenforcement priorities for 2023 annual financial reports\u201d. I
\ncambiamenti climatici in atto costituiscono un fattore di rischio per danni potenziali di varia natura (ad es.
\nimpatti sulla reputazione, sul valore degli asset, sull\u2019accesso ai mercati finanziari).
\nIl Gruppo, inoltre, monitora costantemente i riflessi dell\u2019attuale contesto macroeconomico sui rischi di
\nfinanziamento e sugli altri rischi finanziari, al fine di valutarne gli impatti.
\nInfine, si evidenzia che Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 \u00e8 redatto anche secondo le prescrizioni
\npreviste dalla Direttiva 2013/50/UE e dal Regolamento Delegato EU 2019/815. In particolare, a partire dal
\n1\u00b0 gennaio 2021 \u2013 in virt\u00f9 della legge di conversione prevista nel Decreto Mille-proroghe del 31 dicembre
\n2020 \u2013 per le societ\u00e0 italiane con titoli quotati in mercati regolamentati dell\u2019Unione Europea \u00e8 obbligatorio
\n
\n\n\n\n\n\n\n\nredigere il documento nel formato xHTML, marcando alcune informazioni del bilancio consolidato con le
\nspecifiche Inline XBRL. Il nuovo formato \u00e8 una combinazione tra il linguaggio xHTML, per la presentazione
\ndelle relazioni in un formato leggibile, e i markup XBRL, ossia dei \"tag\" che permettono di transcodificare
\nle informazioni presenti nel bilancio consolidato e che hanno lo scopo di agevolare l'accessibilit\u00e0, l'analisi
\ne la comparabilit\u00e0 dei bilanci consolidati redatti secondo i principi contabili IFRS.
\n
\nI principali fatti di rilevo intercorsi nell\u2019esercizio 2024 sono illustrati nella Relazione sulla gestione,
\npredisposta a corredo del presente bilancio consolidato e del bilancio d\u2019esercizio ai sensi dell\u2019art. 2428 del
\nCodice Civile, cui si rinvia. Come illustrato nella Relazione, nel corso del 2024, nell\u2019ambito di un Decreto
\ndi perquisizione e sequestro notificato alla Societ\u00e0, questa ha avuto notizia di una indagine penale in corso
\ndella Procura della Repubblica presso il Tribunale di Roma, per presunti fatti illeciti commessi da un
\nAmministratore. Nel rinviare a quanto descritto nella Relazione, si conferma che fino alla data di
\napprovazione del presente bilancio da parte del Consiglio di Amministrazione la Societ\u00e0 non ha ricevuto
\nulteriori notizie circa le indagini in corso, n\u00e9 sui possibili esiti delle stesse. Come indicato nella Relazione,
\nla Societ\u00e0 ha avviato una serie di verifiche interne - tutt\u2019ora in corso - circa i fatti oggetto di perquisizione
\ne sequestro, dalle quali al momento non sono emersi elementi di evidenza di violazioni di legge a carico
\ndella Societ\u00e0.
\nIn conformit\u00e0 a quanto previsto dal Codice civile e dai principi contabili contenuti negli IFRS (e richiamati
\ndalla Consob nel Documento n. 2 emesso congiuntamente con Banca d\u2019Italia e ISVAP in data 6 febbraio
\n2009), nella fase di predisposizione del bilancio \u00e8 necessario effettuare una valutazione della capacit\u00e0
\ndella Societ\u00e0 e del Gruppo di continuare a operare come un'entit\u00e0 in funzionamento. In particolare, il
\nparagrafo 25 dello IAS 1 stabilisce che \u201cun'entit\u00e0 deve redigere il bilancio nella prospettiva della
\ncontinuazione dell'attivit\u00e0 a meno che la direzione aziendale non intenda liquidare l'entit\u00e0 o
\ninterromperne l'attivit\u00e0, o non abbia alternative realistiche a ci\u00f2. Qualora la direzione aziendale sia a
\nconoscenza, nel fare le proprie valutazioni, di significative incertezze relative ad eventi o condizioni che
\npossano comportare l'insorgere di seri dubbi sulla capacit\u00e0 dell'entit\u00e0 di continuare a operare come
\nun'entit\u00e0 in funzionamento, l'entit\u00e0 deve evidenziare tali incertezze. Qualora un'entit\u00e0 non rediga il
\nbilancio nella prospettiva della continuazione dell'attivit\u00e0, essa deve indicare tale fatto, unitamente ai
\ncriteri in base ai quali ha redatto il bilancio e alla ragione per cui l'entit\u00e0 non \u00e8 considerata in
\nfunzionamento\u201d.
\nIn sintesi, l\u2019evoluzione attuale dei fatti sopra richiamati, hanno indotto il Consiglio di Amministrazione a
\nritenere indeterminata la possibile adozione da parte dell\u2019autorit\u00e0 giudiziaria di un provvedimento in
\ndanno della Societ\u00e0.
\nIl Consiglio di Amministrazione, pertanto, ha valutato come tali fattori di rischio ed incertezza, sia
\nsingolarmente, sia nel loro complesso in essere alla data di predisposizione del presente bilancio possano
\nessere superati, e ha concluso che i medesimi fattori non siano tali da generare dubbi sul presupposto
\ndella continuit\u00e0. In ragione di ci\u00f2 il bilancio al 31 dicembre 2024 \u00e8 stato predisposto nel presupposto della
\ncontinuit\u00e0 aziendale.
\nSi evidenzia come la valutazione effettuata dal Consiglio di Amministrazione sull\u2019esistenza del
\npresupposto della continuit\u00e0 aziendale comporta un giudizio, in un dato momento, sull\u2019esito futuro di
\neventi o circostanze che sono per loro natura incerti; pertanto, tale determinazione, pur formulata sulla
\nscorta di una attenta ponderazione di tutte le informazioni allo stato disponibili, \u00e8 suscettibile di essere
\ncontraddetta dall\u2019evoluzione dei fatti ove non si verifichino gli eventi ad oggi ragionevolmente previsti
\novvero emergano fatti o circostanze con loro incompatibili, oggi non noti o comunque non valutabili nella
\nloro portata.
\nIl Consiglio di Amministrazione provveder\u00e0 a svolgere un costante monitoraggio sull\u2019evoluzione dei fattori
\npresi in considerazione, cos\u00ec da poter assumere, laddove se ne verificassero i presupposti, le pi\u00f9
\nopportune determinazioni correttive.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
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"Tag359": {
"value": "\nIl bilancio consolidato \u00e8 predisposto in conformit\u00e0 agli International Financial Reporting Standards (IFRS),
\nemanati dall\u2019International Accounting Standards Board, alle interpretazioni emesse dall\u2019International
\nFinancial Reporting Interpretations Committee (IFRIC), nonch\u00e9 ai precedenti International Accounting
\nStandards (IAS) e alle precedenti interpretazioni dello Standard Interpretations Committee (SIC) ancora in
\nvigore, omologati dalla Commissione Europea. Per semplicit\u00e0, l\u2019insieme di tutti i principi e delle
\ninterpretazioni \u00e8 di seguito definito come gli \u201cIFRS\u201d.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
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\n
\n3. Principi contabili e criteri di valutazione applicati
\nNel seguito sono descritti i pi\u00f9 rilevanti principi contabili e criteri di valutazione applicati nella redazione
\ndel bilancio consolidato dell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024. Tali principi e criteri sono conformi a
\nquelli utilizzati per la predisposizione dei dati comparativi relativi al bilancio consolidato dell\u2019esercizio
\n2023.
\n\n
\n
\nAttivit\u00e0 materiali
\nLe attivit\u00e0 materiali sono iscritte al costo di acquisto, comprensivo degli eventuali oneri accessori di diretta
\nimputazione, nonch\u00e9 degli oneri finanziari sostenuti nel periodo di realizzazione dei beni.
\nIl costo delle attivit\u00e0 materiali, determinato come sopra indicato, la cui utilizzazione \u00e8 limitata nel tempo,
\n\u00e8 sistematicamente ammortizzato in ogni esercizio a quote costanti sulla base della vita economico-
\ntecnica stimata. Qualora parti significative delle attivit\u00e0 materiali abbiano differenti vite utili, tali
\ncomponenti sono contabilizzate separatamente. I terreni, sia liberi da costruzione, sia annessi a fabbricati
\ncivili e industriali, non sono ammortizzati in quanto beni a vita utile illimitata.
\n\nLe aliquote di ammortamento annue utilizzate nel 2024, presentate per categorie omogenee con evidenza
\ndel relativo intervallo di applicazione, sono riportate nella tabella seguente.
\n
\n\n
\n\n\n| CATEGORIA BENI | \nALIQUOTE | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Impianti e macchinari | \n12% -30% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Attrezzature industriali e commerciali | \n15% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Mobili e arredi | \n12% -15% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Macchine d\u2019ufficio elettroniche | \n20% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Autoveicoli e automezzi | \n20% -25% | \n\n\n\n\n\n
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\n\n\n\n\n\n\n\nI beni materiali detenuti con contratto di leasing sono inizialmente contabilizzati come attivit\u00e0 materiali,
\nin contropartita del relativo debito, a un valore pari al relativo fair value o, se inferiore, al valore attuale
\ndei pagamenti minimi dovuti contrattualmente. Il canone corrisposto \u00e8 scomposto nelle sue componenti
\ndi onere finanziario, contabilizzato a conto economico, e di rimborso del capitale, iscritto a riduzione del
\ndebito finanziario.
\nIn presenza di indicatori specifici circa il rischio di mancato recupero del valore di carico delle attivit\u00e0
\nmateriali, queste sono sottoposte a una verifica per rilevarne eventuali perdite di valore, come descritto
\nnel seguito nello specifico paragrafo \u201cRiduzione e ripristino di valore di attivit\u00e0\u201d.
\nLe attivit\u00e0 materiali non sono pi\u00f9 esposte in bilancio a seguito della loro cessione; l'eventuale utile o
\nperdita (calcolato come differenza tra il corrispettivo della vendita, al netto dei costi di vendita, e il valore
\ndi carico) \u00e8 rilevato nel conto economico dell\u2019esercizio di cessione.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n\nAttivit\u00e0 immateriali
\nLe attivit\u00e0 immateriali sono le attivit\u00e0 identificabili prive di consistenza fisica, controllate dall\u2019impresa e in
\ngrado di produrre benefici economici futuri, nonch\u00e9 l\u2019avviamento derivante da operazioni di aggregazione
\naziendale. L\u2019identificabilit\u00e0 \u00e8 definita con riferimento alla possibilit\u00e0 di distinguere l\u2019attivit\u00e0 immateriale
\nacquisita rispetto all\u2019avviamento. Tale requisito \u00e8 soddisfatto, di norma, quando l\u2019attivit\u00e0 immateriale: (i)
\n
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\n\u00e8 riconducibile ad un diritto legale o contrattuale oppure (ii) \u00e8 separabile, ossia pu\u00f2 essere ceduta,
\ntrasferita, data in affitto o scambiata autonomamente o come parte integrante di altre attivit\u00e0. Il controllo
\nda parte dell\u2019impresa consiste nella capacit\u00e0 di usufruire dei benefici economici futuri derivanti
\ndall\u2019attivit\u00e0 e nella possibilit\u00e0 di limitarne l\u2019accesso ad altri.
\n\nGli eventuali costi relativi alle attivit\u00e0 di sviluppo interno sono iscritti nell\u2019attivo patrimoniale quando: (i)
\nil costo attribuibile all\u2019attivit\u00e0 immateriale \u00e8 attendibilmente determinabile, (ii) vi \u00e8 l\u2019intenzione, la
\ndisponibilit\u00e0 di risorse finanziarie e la capacit\u00e0 tecnica di rendere l\u2019attivit\u00e0 disponibile all\u2019uso o alla vendita,
\n(iii) \u00e8 dimostrabile che l\u2019attivit\u00e0 sia in grado di produrre benefici economici futuri.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\nLe attivit\u00e0 immateriali sono inizialmente iscritte al costo, che \u00e8 determinato secondo le stesse modalit\u00e0
\nindicate per le attivit\u00e0 materiali.
\nLe attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita sono ammortizzate a partire dal momento in cui le stesse attivit\u00e0
\nsono disponibili per l\u2019uso, in relazione alla vita utile residua. Le attivit\u00e0 immateriali rappresentate dai
\nmarchi e dall\u2019avviamento non sono ammortizzate, in quanto a vita utile indefinita.
\n\nLe aliquote di ammortamento annue utilizzate nel 2024, presentate per categorie omogenee con evidenza
\ndel relativo intervallo di applicazione, sono riportate nella tabella seguente.
\n
\n\n
\n\n\n| VOCI IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI | \nPERIODO | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Diritti brev. ind. e utilizzo opere ingegno | \nDurata di utilizzazione | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Concessioni, licenze e diritti simili | \n5 anni | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altre | \nSecondoutilizzazione | \n\n\n\n\n\n
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\n\n\n\n\n\n\n\n
\nIn presenza di indicatori specifici circa il rischio di mancato recupero integrale del valore di carico delle
\nattivit\u00e0 immateriali, queste sono sottoposte a una verifica per rilevarne eventuali perdite di valore, cos\u00ec
\ncome descritto nel paragrafo \u201cRiduzione e ripristino di valore delle attivit\u00e0\u201d.
\nL\u2019utile o la perdita derivante dalla cessione di un\u2019attivit\u00e0 immateriale \u00e8 determinato con le stesse modalit\u00e0
\npreviste per le attivit\u00e0 materiali.
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\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n
\n\nAggregazioni aziendali e avviamento
\nLe operazioni di acquisizione del controllo di aziende e rami d\u2019azienda sono contabilizzate attraverso
\nl\u2019utilizzo dell\u2019acquisition method, come previsto dall\u2019IFRS 3; a tal fine le attivit\u00e0 acquisite e le passivit\u00e0
\nassunte e identificabili sono rilevate ai rispettivi fair value alla data di acquisizione. Il costo
\ndell\u2019acquisizione \u00e8 misurato dal fair value, alla data di scambio, delle attivit\u00e0 erogate, delle passivit\u00e0
\nassunte e degli eventuali strumenti di capitale emessi dalle societ\u00e0 del Gruppo in cambio del controllo
\ndell\u2019entit\u00e0 acquisita. I costi accessori direttamente attribuibili all\u2019operazione di aggregazione sono rilevati
\na conto economico quando sostenuti.
\nL\u2019avviamento \u00e8 iscritto, in conformit\u00e0 all\u2019IFRS 3, ad un valore pari alla differenza positiva tra:
\na) la sommatoria di:
\n1) il costo dell\u2019acquisizione, come sopra definito;
\n2) il fair value, alla data di acquisizione, di eventuali quote non di controllo gi\u00e0 detenute
\nnell\u2019acquisita;
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\n\n3) il valore degli interessi di minoranza detenuti da terzi nell\u2019acquisita, valutati, per ciascuna
\noperazione, al fair value oppure in proporzione al valore corrente delle attivit\u00e0 nette identificabili
\ndell\u2019acquisita;
\nb) il fair value netto, alla data di acquisizione, delle attivit\u00e0 acquisite e delle passivit\u00e0 assunte
\nidentificabili.
\n
\nAlla data di acquisizione, l\u2019avviamento emerso \u00e8 allocato a ciascuna unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari
\nsostanzialmente autonomi (Cash Generating Unit \u2013 CGU) che ci si attende beneficer\u00e0 delle sinergie
\nderivanti dall\u2019aggregazione aziendale. Nel caso in cui i benefici attesi riguardino pi\u00f9 CGU, l\u2019avviamento \u00e8
\nallocato all\u2019insieme di queste.
\nNel caso di differenza negativa tra i valori di cui ai punti a) e b) precedenti, questa \u00e8 iscritta quale provento
\nnel conto economico dell\u2019esercizio di acquisizione.
\nQualora non si disponga di sufficienti informazioni per la determinazione dei fair value delle attivit\u00e0 e
\npassivit\u00e0 acquisite, questi sono rilevati in via provvisoria nell\u2019esercizio in cui si realizza l\u2019operazione di
\naggregazione aziendale e rettificati, con effetto retroattivo, non oltre i dodici mesi successivi alla data
\ndell\u2019acquisizione.
\nDopo l'iniziale iscrizione, l'avviamento non \u00e8 ammortizzato ed \u00e8 decrementato delle eventuali perdite di
\nvalore accumulate, determinate con le modalit\u00e0 descritte nel paragrafo \u201cRiduzione e ripristino di valore
\ndelle attivit\u00e0 (impairment test)\u201d.
\nL\u2019IFRS 3 non \u00e8 stato applicato retroattivamente alle acquisizioni effettuate precedentemente al 1\u00b0 gennaio
\n2021, data di transizione agli IFRS ai fini del bilancio consolidato di Gruppo; conseguentemente, per tali
\nacquisizioni \u00e8 stato mantenuto il valore dell\u2019avviamento determinato in base ai principi contabili nazionali
\nOIC, pari al valore contabile netto in essere a tale data, previa verifica e rilevazione di eventuali perdite di
\nvalore.
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\n\n
\n\n
\n\nPartecipazioni
\nLe partecipazioni in imprese collegate e in joint venture sono valutate in base al metodo del patrimonio
\nnetto, rilevando a conto economico la quota di pertinenza del Gruppo degli utili o delle perdite maturate
\nnell\u2019esercizio, ad eccezione degli effetti relativi ad eventuali altre variazioni del patrimonio netto della
\nsociet\u00e0 partecipata, diverse dalle operazioni con gli azionisti, che sono riflessi direttamente nel conto
\neconomico complessivo di Gruppo. Inoltre, con il suddetto metodo, ai fini della valutazione della
\npartecipazione, sono determinati i fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 detenute dalla partecipata al
\nmomento di acquisizione da parte del Gruppo nonch\u00e9 l\u2019eventuale avviamento (con riferimento al
\nmomento di acquisizione della partecipazione), e la loro misurazione negli esercizi successivi sulla base
\ndei principi contabili e criteri di valutazione illustrati nella presente nota.
\nIn caso di eventuali perdite eccedenti il valore di carico della partecipazione, l\u2019eccedenza \u00e8 rilevata in un
\napposito fondo del passivo nella misura in cui la partecipante \u00e8 impegnata ad adempiere a obbligazioni
\nlegali o implicite nei confronti dell\u2019impresa partecipata o comunque a coprirne le perdite.
\nLe partecipazioni in imprese controllate non consolidate, in eventuali imprese collegate non detenute per
\nfinalit\u00e0 strategiche e in altre imprese, classificabili nella categoria degli strumenti finanziari di capitale
\ndefiniti dall\u2019IFRS 9, sono iscritte inizialmente al costo, rilevato alla data di acquisizione, in quanto
\nrappresentativo del fair value, comprensivo dei costi di transazione direttamente attribuibili.
\nSuccessivamente alla contabilizzazione iniziale, tali partecipazioni sono valutate al fair value, con
\nrilevazione degli effetti nel conto economico, ad eccezione di quelle che non siano detenute per finalit\u00e0
\ndi negoziazione e per le quali, come consentito dall\u2019IFRS 9, sia stata esercitata, al momento di acquisizione,
\nla facolt\u00e0 di designazione al fair value con rilevazione delle successive variazioni dello stesso nelle altre
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\n\n
\n\ncomponenti del conto economico complessivo e, quindi, in una specifica riserva di patrimonio netto. Per
\nqueste ultime, al momento del realizzo, gli utili e le perdite cumulati in tale riserva sono riclassificati nel
\nconto economico.
\nLe eventuali perdite di valore, identificate come descritto di seguito nella sezione relativa alle \u201cRiduzione
\ne ripristino di valore delle attivit\u00e0\u201d (impairment test), sono ripristinate nel caso vengano meno i motivi
\ndelle svalutazioni effettuate.
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\n\nRimanenze
\nLe rimanenze di magazzino, costituite prevalentemente da prodotti finiti e merci, sono valutate al minore
\ntra il costo di acquisto o di produzione e il valore netto di presumibile realizzo ottenibile dalla loro vendita
\nnel normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0. Il costo di acquisto \u00e8 determinato attraverso l\u2019applicazione del
\nmetodo del costo specifico sostenuto, in quanto direttamente identificabile.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\nStrumenti finanziari
\nGli strumenti finanziari comprendono le disponibilit\u00e0 liquide e i mezzi equivalenti, gli strumenti finanziari
\nderivati e le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie (come definite dall\u2019IFRS 9, che includono, tra l\u2019altro, i crediti e
\ndebiti commerciali). Gli strumenti finanziari sono rilevati nel momento in cui il Gruppo diviene parte delle
\nclausole contrattuali dello strumento o, pi\u00f9 in generale, ha diritto il legale a ricevere, o un\u2019obbligazione a
\ndover pagare, denaro o suoi equivalenti.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\nDisponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
\nLe disponibilit\u00e0 liquide e i mezzi equivalenti sono iscritti al valore nominale e comprendono i valori che
\npossiedono i requisiti di alta liquidit\u00e0, disponibilit\u00e0 a vista o a brevissimo termine e un irrilevante rischio
\ndi variazione del loro valore.
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\n\nStrumenti finanziari derivati
\nTutti gli strumenti finanziari derivati sono esposti in bilancio al loro fair value, determinato alla data di
\nchiusura dell\u2019esercizio.
\nI derivati sono classificati come strumenti di copertura, in accordo con l\u2019IFRS 9, quando la relazione tra il
\nderivato e l\u2019oggetto della copertura \u00e8 formalmente documentata e l\u2019efficacia della copertura, verificata
\ninizialmente e periodicamente, \u00e8 elevata.
\nPer gli strumenti di cash flow hedge che coprono il rischio di variazione dei flussi di cassa delle attivit\u00e0 e
\ndelle passivit\u00e0 (anche prospettiche e altamente probabili) oggetto di copertura, le variazioni del fair value
\nsono rilevate nel conto economico complessivo (nella riserva di cash flow hedge) e l\u2019eventuale parte di
\ncopertura non efficace \u00e8 rilevata nel conto economico. Le variazioni cumulate di fair value accantonate
\nnella riserva di cash flow hedge sono riclassificate dal conto economico complessivo al conto economico
\ndell\u2019esercizio in cui viene a cessare la relazione di copertura.
\nLe variazioni del fair value degli eventuali strumenti derivati che non soddisfino le condizioni per essere
\nqualificati ai sensi dell\u2019IFRS 9 come strumenti finanziari di copertura sono rilevate a conto economico.
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\n\nAttivit\u00e0 finanziarie
\nLa classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie e la relativa valutazione \u00e8 effettuata considerando sia il modello
\ndi gestione dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, sia le caratteristiche contrattuali dei flussi di cassa ottenibili
\ndall\u2019attivit\u00e0.
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\nL\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 valutata con il metodo del costo ammortizzato qualora entrambe le seguenti
\ncondizioni siano rispettate:
\na) il modello di gestione dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria consista nella detenzione della stessa con la finalit\u00e0 di
\nincassare i relativi flussi finanziari; e
\nb) l\u2019attivit\u00e0 finanziaria generi contrattualmente, a date predeterminate, flussi finanziari rappresentativi
\nesclusivamente del rendimento dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria stessa.
\nI crediti valutati al costo ammortizzato sono inizialmente iscritti al fair value dell\u2019attivit\u00e0 sottostante, al
\nnetto degli eventuali proventi di transazione direttamente attribuibili; la valutazione al costo
\nammortizzato \u00e8 effettuata usando il metodo del tasso di interesse effettivo, applicato ai flussi finanziari
\nche si prevede di poter incassare dall\u2019attivit\u00e0, al netto delle relative perdite di valore con riferimento alle
\nsomme ritenute inesigibili. La stima delle somme ritenute inesigibili \u00e8 effettuata sulla base della
\nmetodologia riportata nel paragrafo \u201csvalutazione e ripristino delle attivit\u00e0 finanziarie\u201d.
\n\nI crediti commerciali, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali, non sono attualizzati.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\nL\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 valutata al fair value, con rilevazione degli effetti nel conto economico complessivo,
\nse gli obiettivi del modello di gestione sono di detenere l\u2019attivit\u00e0 finanziaria al fine di ottenerne i relativi
\nflussi di cassa contrattuali oppure di venderla, e l\u2019attivit\u00e0 finanziaria generi contrattualmente, a date
\npredeterminate, flussi finanziari rappresentativi esclusivamente del rendimento dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria
\nstessa.
\nInfine, le eventuali residue attivit\u00e0 finanziarie detenute sono classificate come attivit\u00e0 detenute per la
\nnegoziazione e sono valutate al fair value con rilevazione degli effetti nel conto economico.
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\n\nSvalutazione e ripristino delle attivit\u00e0 finanziarie
\nLa valutazione della recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 finanziarie misurate al costo ammortizzato \u00e8 effettuata
\nattraverso la stima delle \u201cexpected credit losses\u201d (ECL), sulla base del valore dei flussi di cassa attesi. Tali
\nflussi, tenuto conto della stima della probabilit\u00e0 che la controparte non ottemperi alla propria
\nobbligazione di pagamento, sono determinati in relazione ai tempi di recupero previsti, al presumibile
\nvalore di realizzo, alle eventuali garanzie ricevute, nonch\u00e9 ai costi che si ritiene dovranno essere sostenuti
\nper il recupero dei crediti.
\nPer i crediti relativi a controparti che non presentano un incremento significativo del rischio, le ECL sono
\ndeterminate sulla base delle perdite attese nei 12 mesi successivi alla data di bilancio; negli altri casi si
\nprovvede alla stima delle perdite attese fino al termine della vita dello strumento finanziario.
\nIl valore originario dei crediti \u00e8 ripristinato negli esercizi successivi nella misura in cui vengano meno i
\nmotivi che ne hanno determinato la rettifica. In tal caso, il ripristino di valore \u00e8 iscritto nel conto
\neconomico e non pu\u00f2 in ogni caso superare il costo ammortizzato che il credito avrebbe avuto in assenza
\ndi precedenti rettifiche.
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\nPassivit\u00e0 finanziarie
\nLe passivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente iscritte al fair value, al netto degli eventuali oneri di transazione
\ndirettamente attribuibili. Successivamente alla rilevazione iniziale, le passivit\u00e0 finanziarie sono valutate
\ncon il criterio del costo ammortizzato, utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo, ad eccezione
\ndi quelle per le quali viene esercitata l\u2019opzione irrevocabile, al momento di iscrizione, per la valutazione
\nal fair value con rilevazione delle variazioni nel conto economico (per eliminare o ridurre l\u2019asimmetria
\nnella valutazione o nella rilevazione rispetto ad una attivit\u00e0 anch\u2019essa valutata al fair value).
\n\nLe passivit\u00e0 commerciali, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali o per i quali non vi siano
\nsignificative componenti finanziarie, non sono attualizzate.
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\n\nQualora si verifichi la modificazione di uno o pi\u00f9 elementi di una passivit\u00e0 finanziaria in essere (anche
\nattraverso sostituzione con altro strumento), si procede a un\u2019analisi qualitativa e quantitativa al fine di
\nverificare se tale modificazione risulti sostanziale rispetto ai termini contrattuali gi\u00e0 in essere. In assenza
\ndi modificazioni sostanziali, la differenza tra il valore attuale dei flussi cos\u00ec come modificati (determinato
\nutilizzando il tasso di interesse effettivo dello strumento in essere alla data della modifica) e il valore
\ncontabile dello strumento \u00e8 iscritta nel conto economico, con conseguente adeguamento del valore della
\npassivit\u00e0 finanziaria e rideterminazione del tasso di interesse effettivo dello strumento; qualora si
\nverifichino modificazioni sostanziali, si provvede alla cancellazione dello strumento in essere e alla
\ncontestuale rilevazione del fair value del nuovo strumento, con imputazione nel conto economico della
\nrelativa differenza.
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\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\nCancellazione degli strumenti finanziari
\nGli strumenti finanziari non sono pi\u00f9 esposti in bilancio quando, per effetto della loro cessione o
\nestinzione, il Gruppo non \u00e8 pi\u00f9 coinvolto nella loro gestione, n\u00e9 detiene i rischi e i benefici relativi a tali
\nstrumenti ceduti/estinti.
\n
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\nValutazione del fair value e gerarchia di fair value
\nPer tutte le transazioni i saldi (finanziari o non finanziari) per cui un principio contabile richieda o consenta
\nla misurazione al fair value e, che rientri nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 13, il Gruppo applica i
\nseguenti criteri:
\na) identificazione della \u201cunit of account\u201d, vale a dire il livello al quale un\u2019attivit\u00e0 o una passivit\u00e0 \u00e8
\naggregata o disaggregata per essere rilevata ai fini IFRS;
\nb) identificazione del mercato principale (o, in assenza, del mercato maggiormente vantaggioso) nel
\nquale potrebbero avvenire transazioni per l\u2019attivit\u00e0 o la passivit\u00e0 oggetto di valutazione; in assenza
\ndi evidenze contrarie, si presume che il mercato correntemente utilizzato coincida con il mercato
\nprincipale o, in assenza, con il mercato maggiormente vantaggioso;
\nc) definizione, per le attivit\u00e0 non finanziarie, dell\u2019highest and best use (massimo e miglior utilizzo): in
\nassenza di evidenze contrarie, l\u2019highest and best use coincide con l\u2019uso corrente dell\u2019attivit\u00e0;
\nd) definizione delle tecniche di valutazione pi\u00f9 appropriate per la stima del fair value: tali tecniche
\nmassimizzano il ricorso a dati osservabili, che i partecipanti al mercato utilizzerebbero nel
\ndeterminare il prezzo dell\u2019attivit\u00e0 o della passivit\u00e0;
\ne) determinazione del fair value delle attivit\u00e0, quale prezzo che si percepirebbe per la relativa vendita,
\ne delle passivit\u00e0 e degli strumenti di capitale, quale prezzo che si pagherebbe per il relativo
\ntrasferimento in una regolare operazione tra operatori di mercato alla data di valutazione;
\nf) inclusione del \u201cnon performance risk\u201d nella valutazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e, in particolare per
\ngli strumenti finanziari, determinazione di un fattore di aggiustamento nella misurazione del fair
\nvalue per includere, oltre il rischio di controparte (CVA - credit valuation adjustment), il proprio
\nrischio di credito (DVA \u2013 debit valuation adjustment).
\n
\nIn base ai dati utilizzati per le valutazioni al fair value, \u00e8 individuata una gerarchia di fair value in base alla
\nquale classificare le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 valutate al fair value o per le quali \u00e8 indicato il fair value
\nnell\u2019informativa di bilancio:
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\na) livello 1: include i prezzi quotati in mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche a quelle oggetto di
\nvalutazione;
\nb) livello 2: include dati osservabili, differenti da quelli inclusi nel livello 1, quali ad esempio: (i) prezzi
\nquotati in mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 simili; (ii) prezzi quotati in mercati non attivi per attivit\u00e0
\no passivit\u00e0 simili o identiche; (iii) altri dati osservabili (curve di tassi di interesse, volatilit\u00e0 implicite,
\nspread creditizi);
\nc) livello 3: utilizza dati non osservabili, a cui \u00e8 ammesso ricorrere qualora non siano disponibili dati di
\ninput osservabili. I dati non osservabili utilizzati ai fini delle valutazioni del fair value riflettono le
\nipotesi che assumerebbero i partecipanti al mercato nella fissazione del prezzo per le attivit\u00e0 e le
\npassivit\u00e0 oggetto di valutazione.
\n
\nIl fair value degli strumenti derivati \u00e8 determinato attualizzando i flussi di cassa attesi, utilizzando la curva
\ndei tassi di interesse di mercato alla data di riferimento e la curva dei credit default swap quotati della
\ncontroparte e delle societ\u00e0 del Gruppo, per includere il rischio di non performance esplicitamente previsto
\ndall\u2019IFRS 13.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\nFondi per accantonamenti
\nI \u201cFondi per accantonamenti\u201d sono rilevati quando: (i) si \u00e8 in presenza di una obbligazione attuale (legale
\no implicita) nei confronti di terzi che derivi da un evento passato, (ii) sia probabile un esborso di risorse
\nper soddisfare l'obbligazione e (iii) possa essere effettuata una stima attendibile dell'ammontare
\ndell'obbligazione.
\nGli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell\u2019ammontare che l\u2019entit\u00e0
\npagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura dell\u2019esercizio.
\nSe l'effetto dell\u2019attualizzazione \u00e8 significativo, gli accantonamenti sono determinati attualizzando i flussi
\nfinanziari futuri attesi ad un tasso di sconto che rifletta la valutazione corrente di mercato del costo del
\ndenaro e del rischio specifico dell\u2019obbligazione. Gli oneri sostenuti nell\u2019esercizio per l\u2019estinzione
\ndell\u2019obbligazione sono portati a diretta riduzione dei fondi precedentemente accantonati.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\nBenefici per dipendenti
\nLe passivit\u00e0 relative ai benefici a breve termine garantiti ai dipendenti, erogati nel corso del rapporto di
\nlavoro, sono rilevate per competenza per l\u2019ammontare maturato alla data di chiusura dell\u2019esercizio.
\nLe passivit\u00e0 relative ai benefici garantiti ai dipendenti sono iscritte nell\u2019esercizio di maturazione del diritto,
\nal netto delle eventuali attivit\u00e0 al servizio del piano e delle anticipazioni corrisposte, sono determinate
\nsulla base di ipotesi attuariali, se significative, e sono rilevate per competenza coerentemente alle
\nprestazioni di lavoro necessarie per l\u2019ottenimento dei benefici.
\nLe passivit\u00e0 relative ai benefici garantiti ai dipendenti, erogati in coincidenza o successivamente alla
\ncessazione del rapporto di lavoro attraverso programmi a benefici definiti, sono iscritte nell\u2019esercizio di
\nmaturazione del diritto, al netto delle eventuali attivit\u00e0 al servizio del piano e delle anticipazioni
\ncorrisposte, sono determinate sulla base di ipotesi attuariali e sono rilevate per competenza
\ncoerentemente alle prestazioni di lavoro necessarie per l\u2019ottenimento dei benefici. La valutazione delle
\npassivit\u00e0 \u00e8 effettuata da attuari indipendenti. L\u2019utile o la perdita derivante dall'effettuazione del calcolo
\nattuariale \u00e8 interamente iscritto nel conto economico complessivo, nell\u2019esercizio di riferimento.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n
\n\nAttivit\u00e0 non correnti possedute per la vendita e attivit\u00e0/passivit\u00e0 in dismissione o distribuzione
\nai soci e/o connesse ad attivit\u00e0 operative cessate
\nLe attivit\u00e0 non correnti possedute per la vendita e le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 in dismissione o distribuzione ai
\nsoci e/o connesse ad attivit\u00e0 operative cessate, per le quali alla data di chiusura dell\u2019esercizio \u00e8 altamente
\nprobabile che il relativo valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente attraverso la vendita o il
\ntrasferimento ai soci anzich\u00e9 attraverso l\u2019utilizzo continuativo, sono presentate separatamente dalle altre
\nattivit\u00e0 e passivit\u00e0 della situazione patrimoniale-finanziaria.
\nImmediatamente prima di essere classificate come destinate alla vendita o distribuzione, ciascuna attivit\u00e0
\ne passivit\u00e0 \u00e8 rilevata in base allo specifico IFRS di riferimento applicabile e successivamente iscritta al
\nminore tra il valore contabile e il fair value, al netto dei relativi costi di vendita. Eventuali perdite sono
\nrilevate immediatamente nel conto economico.
\nRelativamente all\u2019esposizione nel conto economico, le attivit\u00e0 operative dismesse o in corso di
\ndismissione o distribuzione sono classificabili quali \u201cattivit\u00e0 operative cessate\u201d qualora soddisfino uno dei
\nseguenti requisiti:
\na) rappresentino un importante ramo autonomo di attivit\u00e0 o area geografica di attivit\u00e0;
\nb) siano parte di un unico programma coordinato di dismissione di un importante ramo autonomo di
\nattivit\u00e0 o area geografica di attivit\u00e0;
\nc) siano imprese controllate acquisite esclusivamente in funzione di una successiva vendita.
\nGli effetti economici derivanti dalla gestione e dismissione o distribuzione di tali attivit\u00e0 operative, al netto
\ndei relativi effetti fiscali, sono esposti in un\u2019unica voce del conto economico, anche con riferimento ai dati
\ndell\u2019esercizio comparativo.
\n
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\n\nRicavi
\nI ricavi sono rilevati nella misura in cui \u00e8 possibile determinarne attendibilmente il valore (fair value) ed \u00e8
\nprobabile che i relativi benefici economici saranno fruiti. L\u2019ammontare rilevato riflette il corrispettivo a
\ncui l\u2019entit\u00e0 ha diritto in cambio dei beni trasferiti al cliente e/o dei servizi resi, da rilevare nel momento in
\ncui sono state adempiute le proprie obbligazioni contrattuali.
\nSecondo la tipologia di operazione, i ricavi sono rilevati per competenza sulla base dei criteri specifici di
\nseguito riportati:
\na) i ricavi delle vendite per cessioni di beni quando i rischi e i benefici significativi legati alla propriet\u00e0
\ndei beni stessi sono trasferiti all\u2019acquirente;
\nb) le prestazioni di servizi in base allo stadio di completamento delle attivit\u00e0, sulla base dei corrispettivi
\ncontrattuali maturati con ragionevole certezza in relazione all'avanzamento delle attivit\u00e0;
\nc) i proventi per interessi, cos\u00ec come gli oneri per interessi, sono calcolati sul valore delle relative attivit\u00e0
\ne passivit\u00e0 finanziarie, utilizzando il tasso di interesse effettivo;
\nd) i dividendi quando sorge il diritto degli azionisti a riceverne il pagamento.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\nImposte sul reddito
\nLe imposte sul reddito sono iscritte sulla base di una realistica stima degli oneri di imposta da assolvere,
\nin conformit\u00e0 alle disposizioni in vigore applicabili a ciascuna impresa del Gruppo.
\nLe imposte anticipate e differite sono determinate sulla base delle differenze temporanee tra il valore di
\nbilancio delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 (risultante dall\u2019applicazione dei criteri di valutazione descritti nella
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n
\n\npresente nota n. 3) e il valore fiscale delle stesse (derivante dall\u2019applicazione della normativa tributaria in
\nessere nel paese di riferimento delle societ\u00e0 del Gruppo cui sono riferibili tali differenze) e sono iscritte:
\na) le prime, solo se \u00e8 probabile che ci sia un sufficiente reddito imponibile che ne consenta il recupero;
\nb) le seconde, se esistenti, in ogni caso, salvo che le relative differenze temporanee derivino:
\n- dalla rilevazione iniziale dell\u2019avviamento;
\n- dalla rilevazione iniziale di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 in un\u2019operazione che non sia
\nun\u2019aggregazione di imprese, non influisca n\u00e9 sull\u2019utile contabile n\u00e9 sul reddito imponibile
\n(perdita fiscale), e al momento dell\u2019operazione non dia luogo alla rilevazione di un uguale
\nammontare di differenze temporanee imponibili e deducibili;
\n- dagli investimenti in societ\u00e0 controllate, collegate e joint venture, quando la Capogruppo \u00e8
\nin grado di controllare i tempi dell\u2019annullamento delle differenze temporanee ed \u00e8
\nprobabile che, nel prevedibile futuro, queste non si annulleranno.
\n
\nLe imposte anticipate e differite sono calcolate in base all\u2019aliquota fiscale che si ritiene sar\u00e0 in vigore al
\nmomento di riversamento delle differenze che le hanno generate, tenuto conto dei provvedimenti
\nlegislativi emanati entro la fine dell\u2019esercizio. Il valore di carico delle attivit\u00e0 per imposte anticipate \u00e8
\nrivisto ad ogni data di bilancio e ridotto nella misura in cui non sia pi\u00f9 ritenuta probabile l\u2019esistenza di
\nsufficienti redditi imponibili tali da consentire in tutto o in parte il recupero delle stesse.
\nLe imposte correnti, anticipate e differite sono imputate nel conto economico ad eccezione di quelle
\nrelative a voci rilevate direttamente nel patrimonio netto, per le quali sono imputate nel patrimonio netto
\nanche i relativi effetti fiscali.
\nI debiti relativi alle imposte sul reddito sono esposti tra le passivit\u00e0 per imposte sul reddito correnti della
\nsituazione patrimoniale-finanziaria, al netto degli acconti versati. L\u2019eventuale sbilancio positivo \u00e8 iscritto
\ntra le attivit\u00e0 per imposte sul reddito correnti.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n\nRiduzione e ripristino di valore delle attivit\u00e0
\nAlla data di chiusura del bilancio, qualora vi siano indicazioni che il valore contabile di una o pi\u00f9 delle
\nattivit\u00e0 materiali e immateriali e delle partecipazioni (ad esclusione di quelle eventualmente valutate al
\nfair value) possa aver subito una perdita di valore, si procede ad una verifica della recuperabilit\u00e0 del valore
\ncontabile, come descritto nel seguito, per determinare l\u2019importo dell\u2019eventuale svalutazione, rilevata nel
\nconto economico. Per le attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita (es. avviamento, marchi, ecc.) e per
\nquelle in corso di realizzazione, la verifica \u00e8 effettuata almeno annualmente, indipendentemente dal
\nverificarsi o meno di eventi che facciano presupporre una riduzione di valore, o pi\u00f9 frequentemente nel
\ncaso in cui si verifichino eventi o cambiamenti di circostanze che possano far emergere eventuali riduzioni
\ndi valore.
\nQualora non sia possibile stimare il valore recuperabile di una attivit\u00e0 individualmente, la stima del valore
\nrecuperabile \u00e8 compresa nell\u2019ambito della CGU, o dell\u2019insieme delle CGU, a cui l\u2019attivit\u00e0 appartiene o \u00e8
\nallocata, come nel caso dell\u2019avviamento.
\nTale verifica consiste nella stima del valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0 (rappresentato dal maggiore tra il
\npresumibile valore di mercato, al netto dei costi di vendita, e il valore d'uso) e nel confronto con il relativo
\nvalore netto contabile. Qualora quest\u2019ultimo risultasse superiore, l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 svalutata fino a concorrenza
\ndel valore recuperabile. Nel determinare il valore d'uso, i flussi finanziari futuri attesi ante imposte sono
\nattualizzati utilizzando un tasso di sconto, ante imposte, che rifletta la stima corrente del mercato riferito
\nal costo del capitale in funzione del tempo e dei rischi specifici dell'attivit\u00e0. Nel caso di stima dei flussi
\nfinanziari futuri di CGU operative in funzionamento, si utilizzano, invece, flussi finanziari e tassi di
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n\n
\n\nattualizzazione al netto delle imposte, che producono risultati sostanzialmente equivalenti a quelli
\nderivanti da una valutazione ante imposte. I flussi finanziari sono desunti dai piani pluriennali elaborati
\ndalle societ\u00e0 partecipate/CGU ed approvati dal Consiglio di Amministrazione.
\nLe perdite di valore sono contabilizzate nel conto economico e sono classificate diversamente a seconda
\ndella natura dell\u2019attivit\u00e0 svalutata. Alla data di chiusura del bilancio, qualora vi sia indicazione che una
\nperdita per riduzione di valore rilevata negli esercizi precedenti possa essersi ridotta, in tutto o in parte,
\nsi provvede a verificare la recuperabilit\u00e0 degli importi iscritti nella situazione patrimoniale-finanziaria e
\ndeterminare l\u2019eventuale importo della svalutazione da ripristinare nel conto economico; tale ripristino
\nnon pu\u00f2 eccedere, in nessun caso, l\u2019ammontare delle svalutazioni precedentemente effettuate.
\nL\u2019avviamento non \u00e8 mai ripristinabile.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\nStime e valutazioni
\nLa redazione del bilancio consolidato, in applicazione degli IFRS, richiede l\u2019effettuazione di stime e
\nvalutazioni che si riflettono nella determinazione dei valori contabili delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0, nonch\u00e9
\nnelle informazioni fornite nelle note illustrative, anche con riferimento alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali
\nin essere alla data di riferimento del bilancio. Tali stime sono utilizzate, principalmente, per la
\ndeterminazione degli ammortamenti, dei test di impairment delle attivit\u00e0 (compresa la stima della
\nsvalutazione delle attivit\u00e0 finanziarie), dei fondi per accantonamenti, dei benefici per dipendenti, dei fair
\nvalue delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, dello stadio di completamento delle attivit\u00e0 relative alle
\nprestazioni di servizi che generano ricavi, delle imposte correnti, anticipate e differite.
\nI risultati effettivi rilevati successivamente potrebbero, quindi, differire da tali stime; peraltro, le stime e
\nle valutazioni sono riviste e aggiornate periodicamente e gli effetti derivanti da ogni loro variazione sono
\nimmediatamente riflessi in bilancio.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\nConversioni delle partite in valuta
\nI reporting package di ciascuna impresa consolidata sono redatti utilizzando la valuta funzionale relativa
\nal contesto economico in cui ciascuna impresa opera.
\nLe transazioni in valuta diversa dalla valuta funzionale sono rilevate al tasso di cambio in essere alla data
\ndell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie denominate in valuta diversa dalla valuta funzionale
\nsono successivamente adeguate al tasso di cambio in essere alla data di chiusura dell\u2019esercizio di
\nriferimento e le differenze cambio eventualmente emergenti sono riflesse nel conto economico. Le
\nattivit\u00e0 e passivit\u00e0 non monetarie denominate in valuta e iscritte al costo storico sono convertite
\nutilizzando il tasso di cambio in vigore alla data di iniziale rilevazione dell\u2019operazione.
\nAi fini del consolidamento nei conti del Gruppo, la conversione dei reporting package delle societ\u00e0
\nconsolidate con valute funzionali diverse dall\u2019euro avviene applicando ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0, inclusi
\nl\u2019avviamento e le rettifiche effettuate in sede di consolidamento, il tasso di cambio in essere alla data di
\nchiusura dell\u2019esercizio e alle voci di conto economico i cambi medi dell\u2019esercizio (se approssimano i tassi
\ndi cambio in essere alla data delle rispettive operazioni) o del periodo oggetto di consolidamento, se
\ninferiore. Le relative differenze cambio sono rilevate direttamente nel conto economico complessivo e
\nriclassificate nel conto economico al momento della perdita del controllo della partecipazione e, quindi,
\ndel relativo deconsolidamento.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\nNuovi principi contabili e interpretazioni, modifiche ai principi contabili e alle interpretazioni
\nin vigore dal 1\u00b0 gennaio 2024
\nCome richiesto dallo IAS 8 - Principi contabili, cambiamenZ nelle sZme contabili e errori \u2013 nella tabella di
\nseguito sono indicaZ:
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\na.
\ni nuovi principi contabili e le nuove interpretazioni contabili, ovvero le modifiche ai principi e alle
\ninterpretazioni esistenti gi\u00e0 applicabili, che risultano in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2024;
\nb.
\ni nuovi principi e le nuove interpretazioni contabili, oltre alle modifiche ai principi e alle
\ninterpretazioni esistenti gi\u00e0 applicabili, non ancora in vigore al 31 dicembre 2024, che potrebbero
\ntrovare applicazione in futuro nel bilancio consolidato del Gruppo.
\n
\n
\n\n
\n\n\n | \nData di | \nData di | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Titolo documento | \nentrata in vigore | \nomologazione | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \ndel documento IASB | \nda parte dell'UE | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Nuovi principi contabili e nuove interpretazioni, modifiiche ai principi | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| contabili e alle interpretazioni in viore dal 1\u00b0 gennaio 2024 | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Modifiche allo IAS 1 \u2013 Presentazione del bilancio: classificazione delle | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| passivit\u00e0 come correnti o non correnti; passivit\u00e0 non correnti con | \n1\u00b0 gennaio 2024 | \n19 dicembre 2023 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| covenants | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Modifiche all'IFRS 16 - La passivit\u00e0 per leasing in un'operazione di vendita | \n1\u00b0 gennaio 2024 | \n20 novembre 2023 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| e retro-locazione | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Principi contabili e interpretazioni di nuova emissione, rivisitazioni o | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| modifiche ai principi contabili ed alle interpretazioni esistenti non ancora | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| in vigore o non omologati | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Modifiche allo IAS 21 \u2013 Mancanza di scambiabilit\u00e0 | \n1\u00b0 gennaio 2025 | \n13 novembre 2024 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\nModifiche allo IAS 1 - Presentazione del bilancio: classificazione delle passivit\u00e0 come correnti o
\nnon correnti; passivit\u00e0 non correnti con covenants
\nIl regolamento UE n. 2023/2822 del 19 dicembre 2023 recepisce le modifiche allo IAS 1, precisando che
\nnel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria, i debiti e le altre passivit\u00e0 sono correnti quando:
\na. ne \u00e8 prevista l\u2019estinzione nel normale ciclo operativo dell\u2019impresa;
\nb. sono possedute principalmente con la finalit\u00e0 di negoziarle;
\nc. devono essere estinte entro dodici mesi dalla data di chiusura dell\u2019esercizio, o
\nd. alla data di chiusura dell\u2019esercizio non si ha il diritto di differire la relativa estinzione per almeno
\ndodici mesi dalla data di chiusura dell\u2019esercizio.
\nTutti gli altri debiti o passivit\u00e0 devono essere presentati come non correnti.
\n
\nModifiche all\u2019IFRS 16 \u2013 Passivit\u00e0 del leasing in un\u2019operazione di vendita e retro-locazione
\nNegli emendamenti approvati dallo IASB, \u00e8 previsto che in un'operazione di \u201cvendita e retro-locazione\u201d,
\nil venditore-locatario rileva solo l'utile/perdita che si riferisce ai diritti trasferiti all'acquirente-locatore,
\nsenza rilevare effetti economici riferiti al diritto d'uso trattenuto dallo stesso. La valutazione iniziale della
\npassivit\u00e0 per leasing derivante da tale operazione \u00e8 il risultato di come il venditore-locatario misura
\nl'attivit\u00e0 per il diritto d'uso e l'utile o la perdita rilevati alla data dell'operazione.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\nPrincipi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS e IFRIC omologati dall\u2019Unione Europea,
\nnon ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata dal Gruppo al 31
\ndicembre 2024, o non ancora omologati dall\u2019Unione Europea
\nIl Gruppo ha valutato gli eventuali impatti derivanti dall\u2019applicazione futura dei nuovi principi e
\ninterpretazioni contabili, non ancora in vigore al 31 dicembre 2024, che potrebbero trovare applicazione
\nin futuro nei bilanci.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\nModifiche allo IAS 21 \u2013 Mancanza di scambiabilit\u00e0
\nAi sensi dello IAS 21 - Effetti delle variazioni dei tassi di cambio, una societ\u00e0 utilizza un tasso di cambio \u201ca
\npronti\u201d (\u201cspot exchange rate\u201d) per la conversione di un'operazione in valuta estera.
\nTuttavia, in alcuni casi \u00e8 possibile che una valuta non possa essere scambiata con un'altra. Questa difficolt\u00e0
\nnella conversione pu\u00f2 verificarsi quando ad esempio un governo impone controlli sulle importazioni e
\nesportazioni di capitali oppure quando fornisce un tasso di cambio ufficiale ma limita il volume delle
\ntransazioni in valuta estera che possono essere effettuate a tale tasso. Di conseguenza, gli operatori di
\nmercato non sono in grado di acquistare e vendere valuta per soddisfare il loro fabbisogno al tasso di
\ncambio ufficiale e si rivolgono invece a mercati paralleli (non ufficiali).
\nPer tali motivazioni, nell'agosto 2023 l'International Accounting Standards Board (IASB) ha modificato lo
\nIAS 21 per chiarire:
\n- quando una valuta \u00e8 scambiabile con un'altra; e
\n- come una societ\u00e0 stima un tasso di cambio a pronti quando una valuta non \u00e8 scambiabile.
\n
\nCon riferimento ai principi in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2024, si evidenzia che gli stessi non hanno comportato
\nimpa[ sui valori del bilancio consolidato. Il Gruppo sta, invece, valutando gli eventuali impa[ derivanZ
\ndall\u2019applicazione futura dei nuovi principi e interpretazioni contabili non ancora in vigore al 31 dicembre
\n2024, per i quali non sono comunque previsZ e\ufb00e[ signi\ufb01caZvi.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory",
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},
"Tag354": {
"value": "\n
\n
\nAttivit\u00e0 materiali
\nLe attivit\u00e0 materiali sono iscritte al costo di acquisto, comprensivo degli eventuali oneri accessori di diretta
\nimputazione, nonch\u00e9 degli oneri finanziari sostenuti nel periodo di realizzazione dei beni.
\nIl costo delle attivit\u00e0 materiali, determinato come sopra indicato, la cui utilizzazione \u00e8 limitata nel tempo,
\n\u00e8 sistematicamente ammortizzato in ogni esercizio a quote costanti sulla base della vita economico-
\ntecnica stimata. Qualora parti significative delle attivit\u00e0 materiali abbiano differenti vite utili, tali
\ncomponenti sono contabilizzate separatamente. I terreni, sia liberi da costruzione, sia annessi a fabbricati
\ncivili e industriali, non sono ammortizzati in quanto beni a vita utile illimitata.
\n\nLe aliquote di ammortamento annue utilizzate nel 2024, presentate per categorie omogenee con evidenza
\ndel relativo intervallo di applicazione, sono riportate nella tabella seguente.
\n
\n\n
\n\n\n| CATEGORIA BENI | \nALIQUOTE | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Impianti e macchinari | \n12% -30% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Attrezzature industriali e commerciali | \n15% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Mobili e arredi | \n12% -15% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Macchine d\u2019ufficio elettroniche | \n20% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Autoveicoli e automezzi | \n20% -25% | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
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\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\nI beni materiali detenuti con contratto di leasing sono inizialmente contabilizzati come attivit\u00e0 materiali,
\nin contropartita del relativo debito, a un valore pari al relativo fair value o, se inferiore, al valore attuale
\ndei pagamenti minimi dovuti contrattualmente. Il canone corrisposto \u00e8 scomposto nelle sue componenti
\ndi onere finanziario, contabilizzato a conto economico, e di rimborso del capitale, iscritto a riduzione del
\ndebito finanziario.
\nIn presenza di indicatori specifici circa il rischio di mancato recupero del valore di carico delle attivit\u00e0
\nmateriali, queste sono sottoposte a una verifica per rilevarne eventuali perdite di valore, come descritto
\nnel seguito nello specifico paragrafo \u201cRiduzione e ripristino di valore di attivit\u00e0\u201d.
\nLe attivit\u00e0 materiali non sono pi\u00f9 esposte in bilancio a seguito della loro cessione; l'eventuale utile o
\nperdita (calcolato come differenza tra il corrispettivo della vendita, al netto dei costi di vendita, e il valore
\ndi carico) \u00e8 rilevato nel conto economico dell\u2019esercizio di cessione.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag355": {
"value": "\nLe aliquote di ammortamento annue utilizzate nel 2024, presentate per categorie omogenee con evidenza
\ndel relativo intervallo di applicazione, sono riportate nella tabella seguente.
\n
\n\n
\n\n\n| CATEGORIA BENI | \nALIQUOTE | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Impianti e macchinari | \n12% -30% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Attrezzature industriali e commerciali | \n15% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Mobili e arredi | \n12% -15% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Macchine d\u2019ufficio elettroniche | \n20% | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Autoveicoli e automezzi | \n20% -25% | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
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\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\nLe aliquote di ammortamento annue utilizzate nel 2024, presentate per categorie omogenee con evidenza
\ndel relativo intervallo di applicazione, sono riportate nella tabella seguente.
\n
\n\n
\n\n\n| VOCI IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI | \nPERIODO | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Diritti brev. ind. e utilizzo opere ingegno | \nDurata di utilizzazione | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Concessioni, licenze e diritti simili | \n5 anni | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altre | \nSecondoutilizzazione | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag352": {
"value": "\n
\n\nAttivit\u00e0 immateriali
\nLe attivit\u00e0 immateriali sono le attivit\u00e0 identificabili prive di consistenza fisica, controllate dall\u2019impresa e in
\ngrado di produrre benefici economici futuri, nonch\u00e9 l\u2019avviamento derivante da operazioni di aggregazione
\naziendale. L\u2019identificabilit\u00e0 \u00e8 definita con riferimento alla possibilit\u00e0 di distinguere l\u2019attivit\u00e0 immateriale
\nacquisita rispetto all\u2019avviamento. Tale requisito \u00e8 soddisfatto, di norma, quando l\u2019attivit\u00e0 immateriale: (i)
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n
\n\u00e8 riconducibile ad un diritto legale o contrattuale oppure (ii) \u00e8 separabile, ossia pu\u00f2 essere ceduta,
\ntrasferita, data in affitto o scambiata autonomamente o come parte integrante di altre attivit\u00e0. Il controllo
\nda parte dell\u2019impresa consiste nella capacit\u00e0 di usufruire dei benefici economici futuri derivanti
\ndall\u2019attivit\u00e0 e nella possibilit\u00e0 di limitarne l\u2019accesso ad altri.
\n\nGli eventuali costi relativi alle attivit\u00e0 di sviluppo interno sono iscritti nell\u2019attivo patrimoniale quando: (i)
\nil costo attribuibile all\u2019attivit\u00e0 immateriale \u00e8 attendibilmente determinabile, (ii) vi \u00e8 l\u2019intenzione, la
\ndisponibilit\u00e0 di risorse finanziarie e la capacit\u00e0 tecnica di rendere l\u2019attivit\u00e0 disponibile all\u2019uso o alla vendita,
\n(iii) \u00e8 dimostrabile che l\u2019attivit\u00e0 sia in grado di produrre benefici economici futuri.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\nLe attivit\u00e0 immateriali sono inizialmente iscritte al costo, che \u00e8 determinato secondo le stesse modalit\u00e0
\nindicate per le attivit\u00e0 materiali.
\nLe attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita sono ammortizzate a partire dal momento in cui le stesse attivit\u00e0
\nsono disponibili per l\u2019uso, in relazione alla vita utile residua. Le attivit\u00e0 immateriali rappresentate dai
\nmarchi e dall\u2019avviamento non sono ammortizzate, in quanto a vita utile indefinita.
\n\nLe aliquote di ammortamento annue utilizzate nel 2024, presentate per categorie omogenee con evidenza
\ndel relativo intervallo di applicazione, sono riportate nella tabella seguente.
\n
\n\n
\n\n\n| VOCI IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI | \nPERIODO | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Diritti brev. ind. e utilizzo opere ingegno | \nDurata di utilizzazione | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Concessioni, licenze e diritti simili | \n5 anni | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altre | \nSecondoutilizzazione | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\nIn presenza di indicatori specifici circa il rischio di mancato recupero integrale del valore di carico delle
\nattivit\u00e0 immateriali, queste sono sottoposte a una verifica per rilevarne eventuali perdite di valore, cos\u00ec
\ncome descritto nel paragrafo \u201cRiduzione e ripristino di valore delle attivit\u00e0\u201d.
\nL\u2019utile o la perdita derivante dalla cessione di un\u2019attivit\u00e0 immateriale \u00e8 determinato con le stesse modalit\u00e0
\npreviste per le attivit\u00e0 materiali.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"Tag353": {
"value": "\nAttivit\u00e0 immateriali
\nLe attivit\u00e0 immateriali sono le attivit\u00e0 identificabili prive di consistenza fisica, controllate dall\u2019impresa e in
\ngrado di produrre benefici economici futuri, nonch\u00e9 l\u2019avviamento derivante da operazioni di aggregazione
\naziendale. L\u2019identificabilit\u00e0 \u00e8 definita con riferimento alla possibilit\u00e0 di distinguere l\u2019attivit\u00e0 immateriale
\nacquisita rispetto all\u2019avviamento. Tale requisito \u00e8 soddisfatto, di norma, quando l\u2019attivit\u00e0 immateriale: (i)
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\u00e8 riconducibile ad un diritto legale o contrattuale oppure (ii) \u00e8 separabile, ossia pu\u00f2 essere ceduta,
\ntrasferita, data in affitto o scambiata autonomamente o come parte integrante di altre attivit\u00e0. Il controllo
\nda parte dell\u2019impresa consiste nella capacit\u00e0 di usufruire dei benefici economici futuri derivanti
\ndall\u2019attivit\u00e0 e nella possibilit\u00e0 di limitarne l\u2019accesso ad altri.
\n\nGli eventuali costi relativi alle attivit\u00e0 di sviluppo interno sono iscritti nell\u2019attivo patrimoniale quando: (i)
\nil costo attribuibile all\u2019attivit\u00e0 immateriale \u00e8 attendibilmente determinabile, (ii) vi \u00e8 l\u2019intenzione, la
\ndisponibilit\u00e0 di risorse finanziarie e la capacit\u00e0 tecnica di rendere l\u2019attivit\u00e0 disponibile all\u2019uso o alla vendita,
\n(iii) \u00e8 dimostrabile che l\u2019attivit\u00e0 sia in grado di produrre benefici economici futuri.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\nLe attivit\u00e0 immateriali sono inizialmente iscritte al costo, che \u00e8 determinato secondo le stesse modalit\u00e0
\nindicate per le attivit\u00e0 materiali.
\nLe attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita sono ammortizzate a partire dal momento in cui le stesse attivit\u00e0
\nsono disponibili per l\u2019uso, in relazione alla vita utile residua. Le attivit\u00e0 immateriali rappresentate dai
\nmarchi e dall\u2019avviamento non sono ammortizzate, in quanto a vita utile indefinita.
\n\nLe aliquote di ammortamento annue utilizzate nel 2024, presentate per categorie omogenee con evidenza
\ndel relativo intervallo di applicazione, sono riportate nella tabella seguente.
\n
\n\n
\n\n\n| VOCI IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI | \nPERIODO | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Diritti brev. ind. e utilizzo opere ingegno | \nDurata di utilizzazione | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Concessioni, licenze e diritti simili | \n5 anni | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altre | \nSecondoutilizzazione | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
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\n
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\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\nIn presenza di indicatori specifici circa il rischio di mancato recupero integrale del valore di carico delle
\nattivit\u00e0 immateriali, queste sono sottoposte a una verifica per rilevarne eventuali perdite di valore, cos\u00ec
\ncome descritto nel paragrafo \u201cRiduzione e ripristino di valore delle attivit\u00e0\u201d.
\nL\u2019utile o la perdita derivante dalla cessione di un\u2019attivit\u00e0 immateriale \u00e8 determinato con le stesse modalit\u00e0
\npreviste per le attivit\u00e0 materiali.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "it",
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"Tag351": {
"value": "\nGli eventuali costi relativi alle attivit\u00e0 di sviluppo interno sono iscritti nell\u2019attivo patrimoniale quando: (i)
\nil costo attribuibile all\u2019attivit\u00e0 immateriale \u00e8 attendibilmente determinabile, (ii) vi \u00e8 l\u2019intenzione, la
\ndisponibilit\u00e0 di risorse finanziarie e la capacit\u00e0 tecnica di rendere l\u2019attivit\u00e0 disponibile all\u2019uso o alla vendita,
\n(iii) \u00e8 dimostrabile che l\u2019attivit\u00e0 sia in grado di produrre benefici economici futuri.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
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}
},
"Tag345": {
"value": "\n
\n\n
\n\nAggregazioni aziendali e avviamento
\nLe operazioni di acquisizione del controllo di aziende e rami d\u2019azienda sono contabilizzate attraverso
\nl\u2019utilizzo dell\u2019acquisition method, come previsto dall\u2019IFRS 3; a tal fine le attivit\u00e0 acquisite e le passivit\u00e0
\nassunte e identificabili sono rilevate ai rispettivi fair value alla data di acquisizione. Il costo
\ndell\u2019acquisizione \u00e8 misurato dal fair value, alla data di scambio, delle attivit\u00e0 erogate, delle passivit\u00e0
\nassunte e degli eventuali strumenti di capitale emessi dalle societ\u00e0 del Gruppo in cambio del controllo
\ndell\u2019entit\u00e0 acquisita. I costi accessori direttamente attribuibili all\u2019operazione di aggregazione sono rilevati
\na conto economico quando sostenuti.
\nL\u2019avviamento \u00e8 iscritto, in conformit\u00e0 all\u2019IFRS 3, ad un valore pari alla differenza positiva tra:
\na) la sommatoria di:
\n1) il costo dell\u2019acquisizione, come sopra definito;
\n2) il fair value, alla data di acquisizione, di eventuali quote non di controllo gi\u00e0 detenute
\nnell\u2019acquisita;
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n\n3) il valore degli interessi di minoranza detenuti da terzi nell\u2019acquisita, valutati, per ciascuna
\noperazione, al fair value oppure in proporzione al valore corrente delle attivit\u00e0 nette identificabili
\ndell\u2019acquisita;
\nb) il fair value netto, alla data di acquisizione, delle attivit\u00e0 acquisite e delle passivit\u00e0 assunte
\nidentificabili.
\n
\nAlla data di acquisizione, l\u2019avviamento emerso \u00e8 allocato a ciascuna unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari
\nsostanzialmente autonomi (Cash Generating Unit \u2013 CGU) che ci si attende beneficer\u00e0 delle sinergie
\nderivanti dall\u2019aggregazione aziendale. Nel caso in cui i benefici attesi riguardino pi\u00f9 CGU, l\u2019avviamento \u00e8
\nallocato all\u2019insieme di queste.
\nNel caso di differenza negativa tra i valori di cui ai punti a) e b) precedenti, questa \u00e8 iscritta quale provento
\nnel conto economico dell\u2019esercizio di acquisizione.
\nQualora non si disponga di sufficienti informazioni per la determinazione dei fair value delle attivit\u00e0 e
\npassivit\u00e0 acquisite, questi sono rilevati in via provvisoria nell\u2019esercizio in cui si realizza l\u2019operazione di
\naggregazione aziendale e rettificati, con effetto retroattivo, non oltre i dodici mesi successivi alla data
\ndell\u2019acquisizione.
\nDopo l'iniziale iscrizione, l'avviamento non \u00e8 ammortizzato ed \u00e8 decrementato delle eventuali perdite di
\nvalore accumulate, determinate con le modalit\u00e0 descritte nel paragrafo \u201cRiduzione e ripristino di valore
\ndelle attivit\u00e0 (impairment test)\u201d.
\nL\u2019IFRS 3 non \u00e8 stato applicato retroattivamente alle acquisizioni effettuate precedentemente al 1\u00b0 gennaio
\n2021, data di transizione agli IFRS ai fini del bilancio consolidato di Gruppo; conseguentemente, per tali
\nacquisizioni \u00e8 stato mantenuto il valore dell\u2019avviamento determinato in base ai principi contabili nazionali
\nOIC, pari al valore contabile netto in essere a tale data, previa verifica e rilevazione di eventuali perdite di
\nvalore.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag346": {
"value": "\n
\n\nAggregazioni aziendali e avviamento
\nLe operazioni di acquisizione del controllo di aziende e rami d\u2019azienda sono contabilizzate attraverso
\nl\u2019utilizzo dell\u2019acquisition method, come previsto dall\u2019IFRS 3; a tal fine le attivit\u00e0 acquisite e le passivit\u00e0
\nassunte e identificabili sono rilevate ai rispettivi fair value alla data di acquisizione. Il costo
\ndell\u2019acquisizione \u00e8 misurato dal fair value, alla data di scambio, delle attivit\u00e0 erogate, delle passivit\u00e0
\nassunte e degli eventuali strumenti di capitale emessi dalle societ\u00e0 del Gruppo in cambio del controllo
\ndell\u2019entit\u00e0 acquisita. I costi accessori direttamente attribuibili all\u2019operazione di aggregazione sono rilevati
\na conto economico quando sostenuti.
\nL\u2019avviamento \u00e8 iscritto, in conformit\u00e0 all\u2019IFRS 3, ad un valore pari alla differenza positiva tra:
\na) la sommatoria di:
\n1) il costo dell\u2019acquisizione, come sopra definito;
\n2) il fair value, alla data di acquisizione, di eventuali quote non di controllo gi\u00e0 detenute
\nnell\u2019acquisita;
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n3) il valore degli interessi di minoranza detenuti da terzi nell\u2019acquisita, valutati, per ciascuna
\noperazione, al fair value oppure in proporzione al valore corrente delle attivit\u00e0 nette identificabili
\ndell\u2019acquisita;
\nb) il fair value netto, alla data di acquisizione, delle attivit\u00e0 acquisite e delle passivit\u00e0 assunte
\nidentificabili.
\n
\nAlla data di acquisizione, l\u2019avviamento emerso \u00e8 allocato a ciascuna unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari
\nsostanzialmente autonomi (Cash Generating Unit \u2013 CGU) che ci si attende beneficer\u00e0 delle sinergie
\nderivanti dall\u2019aggregazione aziendale. Nel caso in cui i benefici attesi riguardino pi\u00f9 CGU, l\u2019avviamento \u00e8
\nallocato all\u2019insieme di queste.
\nNel caso di differenza negativa tra i valori di cui ai punti a) e b) precedenti, questa \u00e8 iscritta quale provento
\nnel conto economico dell\u2019esercizio di acquisizione.
\nQualora non si disponga di sufficienti informazioni per la determinazione dei fair value delle attivit\u00e0 e
\npassivit\u00e0 acquisite, questi sono rilevati in via provvisoria nell\u2019esercizio in cui si realizza l\u2019operazione di
\naggregazione aziendale e rettificati, con effetto retroattivo, non oltre i dodici mesi successivi alla data
\ndell\u2019acquisizione.
\nDopo l'iniziale iscrizione, l'avviamento non \u00e8 ammortizzato ed \u00e8 decrementato delle eventuali perdite di
\nvalore accumulate, determinate con le modalit\u00e0 descritte nel paragrafo \u201cRiduzione e ripristino di valore
\ndelle attivit\u00e0 (impairment test)\u201d.
\nL\u2019IFRS 3 non \u00e8 stato applicato retroattivamente alle acquisizioni effettuate precedentemente al 1\u00b0 gennaio
\n2021, data di transizione agli IFRS ai fini del bilancio consolidato di Gruppo; conseguentemente, per tali
\nacquisizioni \u00e8 stato mantenuto il valore dell\u2019avviamento determinato in base ai principi contabili nazionali
\nOIC, pari al valore contabile netto in essere a tale data, previa verifica e rilevazione di eventuali perdite di
\nvalore.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag347": {
"value": "\nAggregazioni aziendali e avviamento
\nLe operazioni di acquisizione del controllo di aziende e rami d\u2019azienda sono contabilizzate attraverso
\nl\u2019utilizzo dell\u2019acquisition method, come previsto dall\u2019IFRS 3; a tal fine le attivit\u00e0 acquisite e le passivit\u00e0
\nassunte e identificabili sono rilevate ai rispettivi fair value alla data di acquisizione. Il costo
\ndell\u2019acquisizione \u00e8 misurato dal fair value, alla data di scambio, delle attivit\u00e0 erogate, delle passivit\u00e0
\nassunte e degli eventuali strumenti di capitale emessi dalle societ\u00e0 del Gruppo in cambio del controllo
\ndell\u2019entit\u00e0 acquisita. I costi accessori direttamente attribuibili all\u2019operazione di aggregazione sono rilevati
\na conto economico quando sostenuti.
\nL\u2019avviamento \u00e8 iscritto, in conformit\u00e0 all\u2019IFRS 3, ad un valore pari alla differenza positiva tra:
\na) la sommatoria di:
\n1) il costo dell\u2019acquisizione, come sopra definito;
\n2) il fair value, alla data di acquisizione, di eventuali quote non di controllo gi\u00e0 detenute
\nnell\u2019acquisita;
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n3) il valore degli interessi di minoranza detenuti da terzi nell\u2019acquisita, valutati, per ciascuna
\noperazione, al fair value oppure in proporzione al valore corrente delle attivit\u00e0 nette identificabili
\ndell\u2019acquisita;
\nb) il fair value netto, alla data di acquisizione, delle attivit\u00e0 acquisite e delle passivit\u00e0 assunte
\nidentificabili.
\n
\nAlla data di acquisizione, l\u2019avviamento emerso \u00e8 allocato a ciascuna unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari
\nsostanzialmente autonomi (Cash Generating Unit \u2013 CGU) che ci si attende beneficer\u00e0 delle sinergie
\nderivanti dall\u2019aggregazione aziendale. Nel caso in cui i benefici attesi riguardino pi\u00f9 CGU, l\u2019avviamento \u00e8
\nallocato all\u2019insieme di queste.
\nNel caso di differenza negativa tra i valori di cui ai punti a) e b) precedenti, questa \u00e8 iscritta quale provento
\nnel conto economico dell\u2019esercizio di acquisizione.
\nQualora non si disponga di sufficienti informazioni per la determinazione dei fair value delle attivit\u00e0 e
\npassivit\u00e0 acquisite, questi sono rilevati in via provvisoria nell\u2019esercizio in cui si realizza l\u2019operazione di
\naggregazione aziendale e rettificati, con effetto retroattivo, non oltre i dodici mesi successivi alla data
\ndell\u2019acquisizione.
\nDopo l'iniziale iscrizione, l'avviamento non \u00e8 ammortizzato ed \u00e8 decrementato delle eventuali perdite di
\nvalore accumulate, determinate con le modalit\u00e0 descritte nel paragrafo \u201cRiduzione e ripristino di valore
\ndelle attivit\u00e0 (impairment test)\u201d.
\nL\u2019IFRS 3 non \u00e8 stato applicato retroattivamente alle acquisizioni effettuate precedentemente al 1\u00b0 gennaio
\n2021, data di transizione agli IFRS ai fini del bilancio consolidato di Gruppo; conseguentemente, per tali
\nacquisizioni \u00e8 stato mantenuto il valore dell\u2019avviamento determinato in base ai principi contabili nazionali
\nOIC, pari al valore contabile netto in essere a tale data, previa verifica e rilevazione di eventuali perdite di
\nvalore.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag336": {
"value": "\n
\n\n
\n\nPartecipazioni
\nLe partecipazioni in imprese collegate e in joint venture sono valutate in base al metodo del patrimonio
\nnetto, rilevando a conto economico la quota di pertinenza del Gruppo degli utili o delle perdite maturate
\nnell\u2019esercizio, ad eccezione degli effetti relativi ad eventuali altre variazioni del patrimonio netto della
\nsociet\u00e0 partecipata, diverse dalle operazioni con gli azionisti, che sono riflessi direttamente nel conto
\neconomico complessivo di Gruppo. Inoltre, con il suddetto metodo, ai fini della valutazione della
\npartecipazione, sono determinati i fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 detenute dalla partecipata al
\nmomento di acquisizione da parte del Gruppo nonch\u00e9 l\u2019eventuale avviamento (con riferimento al
\nmomento di acquisizione della partecipazione), e la loro misurazione negli esercizi successivi sulla base
\ndei principi contabili e criteri di valutazione illustrati nella presente nota.
\nIn caso di eventuali perdite eccedenti il valore di carico della partecipazione, l\u2019eccedenza \u00e8 rilevata in un
\napposito fondo del passivo nella misura in cui la partecipante \u00e8 impegnata ad adempiere a obbligazioni
\nlegali o implicite nei confronti dell\u2019impresa partecipata o comunque a coprirne le perdite.
\nLe partecipazioni in imprese controllate non consolidate, in eventuali imprese collegate non detenute per
\nfinalit\u00e0 strategiche e in altre imprese, classificabili nella categoria degli strumenti finanziari di capitale
\ndefiniti dall\u2019IFRS 9, sono iscritte inizialmente al costo, rilevato alla data di acquisizione, in quanto
\nrappresentativo del fair value, comprensivo dei costi di transazione direttamente attribuibili.
\nSuccessivamente alla contabilizzazione iniziale, tali partecipazioni sono valutate al fair value, con
\nrilevazione degli effetti nel conto economico, ad eccezione di quelle che non siano detenute per finalit\u00e0
\ndi negoziazione e per le quali, come consentito dall\u2019IFRS 9, sia stata esercitata, al momento di acquisizione,
\nla facolt\u00e0 di designazione al fair value con rilevazione delle successive variazioni dello stesso nelle altre
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n\ncomponenti del conto economico complessivo e, quindi, in una specifica riserva di patrimonio netto. Per
\nqueste ultime, al momento del realizzo, gli utili e le perdite cumulati in tale riserva sono riclassificati nel
\nconto economico.
\nLe eventuali perdite di valore, identificate come descritto di seguito nella sezione relativa alle \u201cRiduzione
\ne ripristino di valore delle attivit\u00e0\u201d (impairment test), sono ripristinate nel caso vengano meno i motivi
\ndelle svalutazioni effettuate.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag338": {
"value": "\n
\n\nPartecipazioni
\nLe partecipazioni in imprese collegate e in joint venture sono valutate in base al metodo del patrimonio
\nnetto, rilevando a conto economico la quota di pertinenza del Gruppo degli utili o delle perdite maturate
\nnell\u2019esercizio, ad eccezione degli effetti relativi ad eventuali altre variazioni del patrimonio netto della
\nsociet\u00e0 partecipata, diverse dalle operazioni con gli azionisti, che sono riflessi direttamente nel conto
\neconomico complessivo di Gruppo. Inoltre, con il suddetto metodo, ai fini della valutazione della
\npartecipazione, sono determinati i fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 detenute dalla partecipata al
\nmomento di acquisizione da parte del Gruppo nonch\u00e9 l\u2019eventuale avviamento (con riferimento al
\nmomento di acquisizione della partecipazione), e la loro misurazione negli esercizi successivi sulla base
\ndei principi contabili e criteri di valutazione illustrati nella presente nota.
\nIn caso di eventuali perdite eccedenti il valore di carico della partecipazione, l\u2019eccedenza \u00e8 rilevata in un
\napposito fondo del passivo nella misura in cui la partecipante \u00e8 impegnata ad adempiere a obbligazioni
\nlegali o implicite nei confronti dell\u2019impresa partecipata o comunque a coprirne le perdite.
\nLe partecipazioni in imprese controllate non consolidate, in eventuali imprese collegate non detenute per
\nfinalit\u00e0 strategiche e in altre imprese, classificabili nella categoria degli strumenti finanziari di capitale
\ndefiniti dall\u2019IFRS 9, sono iscritte inizialmente al costo, rilevato alla data di acquisizione, in quanto
\nrappresentativo del fair value, comprensivo dei costi di transazione direttamente attribuibili.
\nSuccessivamente alla contabilizzazione iniziale, tali partecipazioni sono valutate al fair value, con
\nrilevazione degli effetti nel conto economico, ad eccezione di quelle che non siano detenute per finalit\u00e0
\ndi negoziazione e per le quali, come consentito dall\u2019IFRS 9, sia stata esercitata, al momento di acquisizione,
\nla facolt\u00e0 di designazione al fair value con rilevazione delle successive variazioni dello stesso nelle altre
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\ncomponenti del conto economico complessivo e, quindi, in una specifica riserva di patrimonio netto. Per
\nqueste ultime, al momento del realizzo, gli utili e le perdite cumulati in tale riserva sono riclassificati nel
\nconto economico.
\nLe eventuali perdite di valore, identificate come descritto di seguito nella sezione relativa alle \u201cRiduzione
\ne ripristino di valore delle attivit\u00e0\u201d (impairment test), sono ripristinate nel caso vengano meno i motivi
\ndelle svalutazioni effettuate.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
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}
},
"Tag340": {
"value": "\nPartecipazioni
\nLe partecipazioni in imprese collegate e in joint venture sono valutate in base al metodo del patrimonio
\nnetto, rilevando a conto economico la quota di pertinenza del Gruppo degli utili o delle perdite maturate
\nnell\u2019esercizio, ad eccezione degli effetti relativi ad eventuali altre variazioni del patrimonio netto della
\nsociet\u00e0 partecipata, diverse dalle operazioni con gli azionisti, che sono riflessi direttamente nel conto
\neconomico complessivo di Gruppo. Inoltre, con il suddetto metodo, ai fini della valutazione della
\npartecipazione, sono determinati i fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 detenute dalla partecipata al
\nmomento di acquisizione da parte del Gruppo nonch\u00e9 l\u2019eventuale avviamento (con riferimento al
\nmomento di acquisizione della partecipazione), e la loro misurazione negli esercizi successivi sulla base
\ndei principi contabili e criteri di valutazione illustrati nella presente nota.
\nIn caso di eventuali perdite eccedenti il valore di carico della partecipazione, l\u2019eccedenza \u00e8 rilevata in un
\napposito fondo del passivo nella misura in cui la partecipante \u00e8 impegnata ad adempiere a obbligazioni
\nlegali o implicite nei confronti dell\u2019impresa partecipata o comunque a coprirne le perdite.
\nLe partecipazioni in imprese controllate non consolidate, in eventuali imprese collegate non detenute per
\nfinalit\u00e0 strategiche e in altre imprese, classificabili nella categoria degli strumenti finanziari di capitale
\ndefiniti dall\u2019IFRS 9, sono iscritte inizialmente al costo, rilevato alla data di acquisizione, in quanto
\nrappresentativo del fair value, comprensivo dei costi di transazione direttamente attribuibili.
\nSuccessivamente alla contabilizzazione iniziale, tali partecipazioni sono valutate al fair value, con
\nrilevazione degli effetti nel conto economico, ad eccezione di quelle che non siano detenute per finalit\u00e0
\ndi negoziazione e per le quali, come consentito dall\u2019IFRS 9, sia stata esercitata, al momento di acquisizione,
\nla facolt\u00e0 di designazione al fair value con rilevazione delle successive variazioni dello stesso nelle altre
\n
\n\n\n\n\n\n\n\ncomponenti del conto economico complessivo e, quindi, in una specifica riserva di patrimonio netto. Per
\nqueste ultime, al momento del realizzo, gli utili e le perdite cumulati in tale riserva sono riclassificati nel
\nconto economico.
\nLe eventuali perdite di valore, identificate come descritto di seguito nella sezione relativa alle \u201cRiduzione
\ne ripristino di valore delle attivit\u00e0\u201d (impairment test), sono ripristinate nel caso vengano meno i motivi
\ndelle svalutazioni effettuate.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures",
"language": "it",
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}
},
"Tag335": {
"value": "\nRimanenze
\nLe rimanenze di magazzino, costituite prevalentemente da prodotti finiti e merci, sono valutate al minore
\ntra il costo di acquisto o di produzione e il valore netto di presumibile realizzo ottenibile dalla loro vendita
\nnel normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0. Il costo di acquisto \u00e8 determinato attraverso l\u2019applicazione del
\nmetodo del costo specifico sostenuto, in quanto direttamente identificabile.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
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}
},
"Tag334": {
"value": "\nStrumenti finanziari
\nGli strumenti finanziari comprendono le disponibilit\u00e0 liquide e i mezzi equivalenti, gli strumenti finanziari
\nderivati e le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie (come definite dall\u2019IFRS 9, che includono, tra l\u2019altro, i crediti e
\ndebiti commerciali). Gli strumenti finanziari sono rilevati nel momento in cui il Gruppo diviene parte delle
\nclausole contrattuali dello strumento o, pi\u00f9 in generale, ha diritto il legale a ricevere, o un\u2019obbligazione a
\ndover pagare, denaro o suoi equivalenti.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\nAttivit\u00e0 finanziarie
\nLa classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie e la relativa valutazione \u00e8 effettuata considerando sia il modello
\ndi gestione dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, sia le caratteristiche contrattuali dei flussi di cassa ottenibili
\ndall\u2019attivit\u00e0.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\nL\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 valutata con il metodo del costo ammortizzato qualora entrambe le seguenti
\ncondizioni siano rispettate:
\na) il modello di gestione dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria consista nella detenzione della stessa con la finalit\u00e0 di
\nincassare i relativi flussi finanziari; e
\nb) l\u2019attivit\u00e0 finanziaria generi contrattualmente, a date predeterminate, flussi finanziari rappresentativi
\nesclusivamente del rendimento dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria stessa.
\nI crediti valutati al costo ammortizzato sono inizialmente iscritti al fair value dell\u2019attivit\u00e0 sottostante, al
\nnetto degli eventuali proventi di transazione direttamente attribuibili; la valutazione al costo
\nammortizzato \u00e8 effettuata usando il metodo del tasso di interesse effettivo, applicato ai flussi finanziari
\nche si prevede di poter incassare dall\u2019attivit\u00e0, al netto delle relative perdite di valore con riferimento alle
\nsomme ritenute inesigibili. La stima delle somme ritenute inesigibili \u00e8 effettuata sulla base della
\nmetodologia riportata nel paragrafo \u201csvalutazione e ripristino delle attivit\u00e0 finanziarie\u201d.
\n\nI crediti commerciali, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali, non sono attualizzati.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\nL\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 valutata al fair value, con rilevazione degli effetti nel conto economico complessivo,
\nse gli obiettivi del modello di gestione sono di detenere l\u2019attivit\u00e0 finanziaria al fine di ottenerne i relativi
\nflussi di cassa contrattuali oppure di venderla, e l\u2019attivit\u00e0 finanziaria generi contrattualmente, a date
\npredeterminate, flussi finanziari rappresentativi esclusivamente del rendimento dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria
\nstessa.
\nInfine, le eventuali residue attivit\u00e0 finanziarie detenute sono classificate come attivit\u00e0 detenute per la
\nnegoziazione e sono valutate al fair value con rilevazione degli effetti nel conto economico.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\nPassivit\u00e0 finanziarie
\nLe passivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente iscritte al fair value, al netto degli eventuali oneri di transazione
\ndirettamente attribuibili. Successivamente alla rilevazione iniziale, le passivit\u00e0 finanziarie sono valutate
\ncon il criterio del costo ammortizzato, utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo, ad eccezione
\ndi quelle per le quali viene esercitata l\u2019opzione irrevocabile, al momento di iscrizione, per la valutazione
\nal fair value con rilevazione delle variazioni nel conto economico (per eliminare o ridurre l\u2019asimmetria
\nnella valutazione o nella rilevazione rispetto ad una attivit\u00e0 anch\u2019essa valutata al fair value).
\n\nLe passivit\u00e0 commerciali, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali o per i quali non vi siano
\nsignificative componenti finanziarie, non sono attualizzate.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\nQualora si verifichi la modificazione di uno o pi\u00f9 elementi di una passivit\u00e0 finanziaria in essere (anche
\nattraverso sostituzione con altro strumento), si procede a un\u2019analisi qualitativa e quantitativa al fine di
\nverificare se tale modificazione risulti sostanziale rispetto ai termini contrattuali gi\u00e0 in essere. In assenza
\ndi modificazioni sostanziali, la differenza tra il valore attuale dei flussi cos\u00ec come modificati (determinato
\nutilizzando il tasso di interesse effettivo dello strumento in essere alla data della modifica) e il valore
\ncontabile dello strumento \u00e8 iscritta nel conto economico, con conseguente adeguamento del valore della
\npassivit\u00e0 finanziaria e rideterminazione del tasso di interesse effettivo dello strumento; qualora si
\nverifichino modificazioni sostanziali, si provvede alla cancellazione dello strumento in essere e alla
\ncontestuale rilevazione del fair value del nuovo strumento, con imputazione nel conto economico della
\nrelativa differenza.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag333": {
"value": "\nDisponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
\nLe disponibilit\u00e0 liquide e i mezzi equivalenti sono iscritti al valore nominale e comprendono i valori che
\npossiedono i requisiti di alta liquidit\u00e0, disponibilit\u00e0 a vista o a brevissimo termine e un irrilevante rischio
\ndi variazione del loro valore.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag330": {
"value": "\n
\n\n
\n\nStrumenti finanziari derivati
\nTutti gli strumenti finanziari derivati sono esposti in bilancio al loro fair value, determinato alla data di
\nchiusura dell\u2019esercizio.
\nI derivati sono classificati come strumenti di copertura, in accordo con l\u2019IFRS 9, quando la relazione tra il
\nderivato e l\u2019oggetto della copertura \u00e8 formalmente documentata e l\u2019efficacia della copertura, verificata
\ninizialmente e periodicamente, \u00e8 elevata.
\nPer gli strumenti di cash flow hedge che coprono il rischio di variazione dei flussi di cassa delle attivit\u00e0 e
\ndelle passivit\u00e0 (anche prospettiche e altamente probabili) oggetto di copertura, le variazioni del fair value
\nsono rilevate nel conto economico complessivo (nella riserva di cash flow hedge) e l\u2019eventuale parte di
\ncopertura non efficace \u00e8 rilevata nel conto economico. Le variazioni cumulate di fair value accantonate
\nnella riserva di cash flow hedge sono riclassificate dal conto economico complessivo al conto economico
\ndell\u2019esercizio in cui viene a cessare la relazione di copertura.
\nLe variazioni del fair value degli eventuali strumenti derivati che non soddisfino le condizioni per essere
\nqualificati ai sensi dell\u2019IFRS 9 come strumenti finanziari di copertura sono rilevate a conto economico.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag331": {
"value": "\n
\n\nStrumenti finanziari derivati
\nTutti gli strumenti finanziari derivati sono esposti in bilancio al loro fair value, determinato alla data di
\nchiusura dell\u2019esercizio.
\nI derivati sono classificati come strumenti di copertura, in accordo con l\u2019IFRS 9, quando la relazione tra il
\nderivato e l\u2019oggetto della copertura \u00e8 formalmente documentata e l\u2019efficacia della copertura, verificata
\ninizialmente e periodicamente, \u00e8 elevata.
\nPer gli strumenti di cash flow hedge che coprono il rischio di variazione dei flussi di cassa delle attivit\u00e0 e
\ndelle passivit\u00e0 (anche prospettiche e altamente probabili) oggetto di copertura, le variazioni del fair value
\nsono rilevate nel conto economico complessivo (nella riserva di cash flow hedge) e l\u2019eventuale parte di
\ncopertura non efficace \u00e8 rilevata nel conto economico. Le variazioni cumulate di fair value accantonate
\nnella riserva di cash flow hedge sono riclassificate dal conto economico complessivo al conto economico
\ndell\u2019esercizio in cui viene a cessare la relazione di copertura.
\nLe variazioni del fair value degli eventuali strumenti derivati che non soddisfino le condizioni per essere
\nqualificati ai sensi dell\u2019IFRS 9 come strumenti finanziari di copertura sono rilevate a conto economico.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag332": {
"value": "\nStrumenti finanziari derivati
\nTutti gli strumenti finanziari derivati sono esposti in bilancio al loro fair value, determinato alla data di
\nchiusura dell\u2019esercizio.
\nI derivati sono classificati come strumenti di copertura, in accordo con l\u2019IFRS 9, quando la relazione tra il
\nderivato e l\u2019oggetto della copertura \u00e8 formalmente documentata e l\u2019efficacia della copertura, verificata
\ninizialmente e periodicamente, \u00e8 elevata.
\nPer gli strumenti di cash flow hedge che coprono il rischio di variazione dei flussi di cassa delle attivit\u00e0 e
\ndelle passivit\u00e0 (anche prospettiche e altamente probabili) oggetto di copertura, le variazioni del fair value
\nsono rilevate nel conto economico complessivo (nella riserva di cash flow hedge) e l\u2019eventuale parte di
\ncopertura non efficace \u00e8 rilevata nel conto economico. Le variazioni cumulate di fair value accantonate
\nnella riserva di cash flow hedge sono riclassificate dal conto economico complessivo al conto economico
\ndell\u2019esercizio in cui viene a cessare la relazione di copertura.
\nLe variazioni del fair value degli eventuali strumenti derivati che non soddisfino le condizioni per essere
\nqualificati ai sensi dell\u2019IFRS 9 come strumenti finanziari di copertura sono rilevate a conto economico.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag329": {
"value": "\nAttivit\u00e0 finanziarie
\nLa classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie e la relativa valutazione \u00e8 effettuata considerando sia il modello
\ndi gestione dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, sia le caratteristiche contrattuali dei flussi di cassa ottenibili
\ndall\u2019attivit\u00e0.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\nL\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 valutata con il metodo del costo ammortizzato qualora entrambe le seguenti
\ncondizioni siano rispettate:
\na) il modello di gestione dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria consista nella detenzione della stessa con la finalit\u00e0 di
\nincassare i relativi flussi finanziari; e
\nb) l\u2019attivit\u00e0 finanziaria generi contrattualmente, a date predeterminate, flussi finanziari rappresentativi
\nesclusivamente del rendimento dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria stessa.
\nI crediti valutati al costo ammortizzato sono inizialmente iscritti al fair value dell\u2019attivit\u00e0 sottostante, al
\nnetto degli eventuali proventi di transazione direttamente attribuibili; la valutazione al costo
\nammortizzato \u00e8 effettuata usando il metodo del tasso di interesse effettivo, applicato ai flussi finanziari
\nche si prevede di poter incassare dall\u2019attivit\u00e0, al netto delle relative perdite di valore con riferimento alle
\nsomme ritenute inesigibili. La stima delle somme ritenute inesigibili \u00e8 effettuata sulla base della
\nmetodologia riportata nel paragrafo \u201csvalutazione e ripristino delle attivit\u00e0 finanziarie\u201d.
\n\nI crediti commerciali, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali, non sono attualizzati.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\nL\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 valutata al fair value, con rilevazione degli effetti nel conto economico complessivo,
\nse gli obiettivi del modello di gestione sono di detenere l\u2019attivit\u00e0 finanziaria al fine di ottenerne i relativi
\nflussi di cassa contrattuali oppure di venderla, e l\u2019attivit\u00e0 finanziaria generi contrattualmente, a date
\npredeterminate, flussi finanziari rappresentativi esclusivamente del rendimento dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria
\nstessa.
\nInfine, le eventuali residue attivit\u00e0 finanziarie detenute sono classificate come attivit\u00e0 detenute per la
\nnegoziazione e sono valutate al fair value con rilevazione degli effetti nel conto economico.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag327": {
"value": "\nI crediti commerciali, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali, non sono attualizzati.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag323": {
"value": "\n
\n\nSvalutazione e ripristino delle attivit\u00e0 finanziarie
\nLa valutazione della recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 finanziarie misurate al costo ammortizzato \u00e8 effettuata
\nattraverso la stima delle \u201cexpected credit losses\u201d (ECL), sulla base del valore dei flussi di cassa attesi. Tali
\nflussi, tenuto conto della stima della probabilit\u00e0 che la controparte non ottemperi alla propria
\nobbligazione di pagamento, sono determinati in relazione ai tempi di recupero previsti, al presumibile
\nvalore di realizzo, alle eventuali garanzie ricevute, nonch\u00e9 ai costi che si ritiene dovranno essere sostenuti
\nper il recupero dei crediti.
\nPer i crediti relativi a controparti che non presentano un incremento significativo del rischio, le ECL sono
\ndeterminate sulla base delle perdite attese nei 12 mesi successivi alla data di bilancio; negli altri casi si
\nprovvede alla stima delle perdite attese fino al termine della vita dello strumento finanziario.
\nIl valore originario dei crediti \u00e8 ripristinato negli esercizi successivi nella misura in cui vengano meno i
\nmotivi che ne hanno determinato la rettifica. In tal caso, il ripristino di valore \u00e8 iscritto nel conto
\neconomico e non pu\u00f2 in ogni caso superare il costo ammortizzato che il credito avrebbe avuto in assenza
\ndi precedenti rettifiche.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\nRiduzione e ripristino di valore delle attivit\u00e0
\nAlla data di chiusura del bilancio, qualora vi siano indicazioni che il valore contabile di una o pi\u00f9 delle
\nattivit\u00e0 materiali e immateriali e delle partecipazioni (ad esclusione di quelle eventualmente valutate al
\nfair value) possa aver subito una perdita di valore, si procede ad una verifica della recuperabilit\u00e0 del valore
\ncontabile, come descritto nel seguito, per determinare l\u2019importo dell\u2019eventuale svalutazione, rilevata nel
\nconto economico. Per le attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita (es. avviamento, marchi, ecc.) e per
\nquelle in corso di realizzazione, la verifica \u00e8 effettuata almeno annualmente, indipendentemente dal
\nverificarsi o meno di eventi che facciano presupporre una riduzione di valore, o pi\u00f9 frequentemente nel
\ncaso in cui si verifichino eventi o cambiamenti di circostanze che possano far emergere eventuali riduzioni
\ndi valore.
\nQualora non sia possibile stimare il valore recuperabile di una attivit\u00e0 individualmente, la stima del valore
\nrecuperabile \u00e8 compresa nell\u2019ambito della CGU, o dell\u2019insieme delle CGU, a cui l\u2019attivit\u00e0 appartiene o \u00e8
\nallocata, come nel caso dell\u2019avviamento.
\nTale verifica consiste nella stima del valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0 (rappresentato dal maggiore tra il
\npresumibile valore di mercato, al netto dei costi di vendita, e il valore d'uso) e nel confronto con il relativo
\nvalore netto contabile. Qualora quest\u2019ultimo risultasse superiore, l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 svalutata fino a concorrenza
\ndel valore recuperabile. Nel determinare il valore d'uso, i flussi finanziari futuri attesi ante imposte sono
\nattualizzati utilizzando un tasso di sconto, ante imposte, che rifletta la stima corrente del mercato riferito
\nal costo del capitale in funzione del tempo e dei rischi specifici dell'attivit\u00e0. Nel caso di stima dei flussi
\nfinanziari futuri di CGU operative in funzionamento, si utilizzano, invece, flussi finanziari e tassi di
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\nattualizzazione al netto delle imposte, che producono risultati sostanzialmente equivalenti a quelli
\nderivanti da una valutazione ante imposte. I flussi finanziari sono desunti dai piani pluriennali elaborati
\ndalle societ\u00e0 partecipate/CGU ed approvati dal Consiglio di Amministrazione.
\nLe perdite di valore sono contabilizzate nel conto economico e sono classificate diversamente a seconda
\ndella natura dell\u2019attivit\u00e0 svalutata. Alla data di chiusura del bilancio, qualora vi sia indicazione che una
\nperdita per riduzione di valore rilevata negli esercizi precedenti possa essersi ridotta, in tutto o in parte,
\nsi provvede a verificare la recuperabilit\u00e0 degli importi iscritti nella situazione patrimoniale-finanziaria e
\ndeterminare l\u2019eventuale importo della svalutazione da ripristinare nel conto economico; tale ripristino
\nnon pu\u00f2 eccedere, in nessun caso, l\u2019ammontare delle svalutazioni precedentemente effettuate.
\nL\u2019avviamento non \u00e8 mai ripristinabile.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag324": {
"value": "\nSvalutazione e ripristino delle attivit\u00e0 finanziarie
\nLa valutazione della recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 finanziarie misurate al costo ammortizzato \u00e8 effettuata
\nattraverso la stima delle \u201cexpected credit losses\u201d (ECL), sulla base del valore dei flussi di cassa attesi. Tali
\nflussi, tenuto conto della stima della probabilit\u00e0 che la controparte non ottemperi alla propria
\nobbligazione di pagamento, sono determinati in relazione ai tempi di recupero previsti, al presumibile
\nvalore di realizzo, alle eventuali garanzie ricevute, nonch\u00e9 ai costi che si ritiene dovranno essere sostenuti
\nper il recupero dei crediti.
\nPer i crediti relativi a controparti che non presentano un incremento significativo del rischio, le ECL sono
\ndeterminate sulla base delle perdite attese nei 12 mesi successivi alla data di bilancio; negli altri casi si
\nprovvede alla stima delle perdite attese fino al termine della vita dello strumento finanziario.
\nIl valore originario dei crediti \u00e8 ripristinato negli esercizi successivi nella misura in cui vengano meno i
\nmotivi che ne hanno determinato la rettifica. In tal caso, il ripristino di valore \u00e8 iscritto nel conto
\neconomico e non pu\u00f2 in ogni caso superare il costo ammortizzato che il credito avrebbe avuto in assenza
\ndi precedenti rettifiche.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag320": {
"value": "\n
\nPassivit\u00e0 finanziarie
\nLe passivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente iscritte al fair value, al netto degli eventuali oneri di transazione
\ndirettamente attribuibili. Successivamente alla rilevazione iniziale, le passivit\u00e0 finanziarie sono valutate
\ncon il criterio del costo ammortizzato, utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo, ad eccezione
\ndi quelle per le quali viene esercitata l\u2019opzione irrevocabile, al momento di iscrizione, per la valutazione
\nal fair value con rilevazione delle variazioni nel conto economico (per eliminare o ridurre l\u2019asimmetria
\nnella valutazione o nella rilevazione rispetto ad una attivit\u00e0 anch\u2019essa valutata al fair value).
\n\nLe passivit\u00e0 commerciali, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali o per i quali non vi siano
\nsignificative componenti finanziarie, non sono attualizzate.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\nQualora si verifichi la modificazione di uno o pi\u00f9 elementi di una passivit\u00e0 finanziaria in essere (anche
\nattraverso sostituzione con altro strumento), si procede a un\u2019analisi qualitativa e quantitativa al fine di
\nverificare se tale modificazione risulti sostanziale rispetto ai termini contrattuali gi\u00e0 in essere. In assenza
\ndi modificazioni sostanziali, la differenza tra il valore attuale dei flussi cos\u00ec come modificati (determinato
\nutilizzando il tasso di interesse effettivo dello strumento in essere alla data della modifica) e il valore
\ncontabile dello strumento \u00e8 iscritta nel conto economico, con conseguente adeguamento del valore della
\npassivit\u00e0 finanziaria e rideterminazione del tasso di interesse effettivo dello strumento; qualora si
\nverifichino modificazioni sostanziali, si provvede alla cancellazione dello strumento in essere e alla
\ncontestuale rilevazione del fair value del nuovo strumento, con imputazione nel conto economico della
\nrelativa differenza.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag322": {
"value": "\nLe passivit\u00e0 commerciali, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali o per i quali non vi siano
\nsignificative componenti finanziarie, non sono attualizzate.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag317": {
"value": "\nCancellazione degli strumenti finanziari
\nGli strumenti finanziari non sono pi\u00f9 esposti in bilancio quando, per effetto della loro cessione o
\nestinzione, il Gruppo non \u00e8 pi\u00f9 coinvolto nella loro gestione, n\u00e9 detiene i rischi e i benefici relativi a tali
\nstrumenti ceduti/estinti.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag315": {
"value": "\n
\nValutazione del fair value e gerarchia di fair value
\nPer tutte le transazioni i saldi (finanziari o non finanziari) per cui un principio contabile richieda o consenta
\nla misurazione al fair value e, che rientri nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 13, il Gruppo applica i
\nseguenti criteri:
\na) identificazione della \u201cunit of account\u201d, vale a dire il livello al quale un\u2019attivit\u00e0 o una passivit\u00e0 \u00e8
\naggregata o disaggregata per essere rilevata ai fini IFRS;
\nb) identificazione del mercato principale (o, in assenza, del mercato maggiormente vantaggioso) nel
\nquale potrebbero avvenire transazioni per l\u2019attivit\u00e0 o la passivit\u00e0 oggetto di valutazione; in assenza
\ndi evidenze contrarie, si presume che il mercato correntemente utilizzato coincida con il mercato
\nprincipale o, in assenza, con il mercato maggiormente vantaggioso;
\nc) definizione, per le attivit\u00e0 non finanziarie, dell\u2019highest and best use (massimo e miglior utilizzo): in
\nassenza di evidenze contrarie, l\u2019highest and best use coincide con l\u2019uso corrente dell\u2019attivit\u00e0;
\nd) definizione delle tecniche di valutazione pi\u00f9 appropriate per la stima del fair value: tali tecniche
\nmassimizzano il ricorso a dati osservabili, che i partecipanti al mercato utilizzerebbero nel
\ndeterminare il prezzo dell\u2019attivit\u00e0 o della passivit\u00e0;
\ne) determinazione del fair value delle attivit\u00e0, quale prezzo che si percepirebbe per la relativa vendita,
\ne delle passivit\u00e0 e degli strumenti di capitale, quale prezzo che si pagherebbe per il relativo
\ntrasferimento in una regolare operazione tra operatori di mercato alla data di valutazione;
\nf) inclusione del \u201cnon performance risk\u201d nella valutazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e, in particolare per
\ngli strumenti finanziari, determinazione di un fattore di aggiustamento nella misurazione del fair
\nvalue per includere, oltre il rischio di controparte (CVA - credit valuation adjustment), il proprio
\nrischio di credito (DVA \u2013 debit valuation adjustment).
\n
\nIn base ai dati utilizzati per le valutazioni al fair value, \u00e8 individuata una gerarchia di fair value in base alla
\nquale classificare le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 valutate al fair value o per le quali \u00e8 indicato il fair value
\nnell\u2019informativa di bilancio:
\n
\n\n\n\n\n\n\n\na) livello 1: include i prezzi quotati in mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche a quelle oggetto di
\nvalutazione;
\nb) livello 2: include dati osservabili, differenti da quelli inclusi nel livello 1, quali ad esempio: (i) prezzi
\nquotati in mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 simili; (ii) prezzi quotati in mercati non attivi per attivit\u00e0
\no passivit\u00e0 simili o identiche; (iii) altri dati osservabili (curve di tassi di interesse, volatilit\u00e0 implicite,
\nspread creditizi);
\nc) livello 3: utilizza dati non osservabili, a cui \u00e8 ammesso ricorrere qualora non siano disponibili dati di
\ninput osservabili. I dati non osservabili utilizzati ai fini delle valutazioni del fair value riflettono le
\nipotesi che assumerebbero i partecipanti al mercato nella fissazione del prezzo per le attivit\u00e0 e le
\npassivit\u00e0 oggetto di valutazione.
\n
\nIl fair value degli strumenti derivati \u00e8 determinato attualizzando i flussi di cassa attesi, utilizzando la curva
\ndei tassi di interesse di mercato alla data di riferimento e la curva dei credit default swap quotati della
\ncontroparte e delle societ\u00e0 del Gruppo, per includere il rischio di non performance esplicitamente previsto
\ndall\u2019IFRS 13.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag314": {
"value": "\nFondi per accantonamenti
\nI \u201cFondi per accantonamenti\u201d sono rilevati quando: (i) si \u00e8 in presenza di una obbligazione attuale (legale
\no implicita) nei confronti di terzi che derivi da un evento passato, (ii) sia probabile un esborso di risorse
\nper soddisfare l'obbligazione e (iii) possa essere effettuata una stima attendibile dell'ammontare
\ndell'obbligazione.
\nGli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell\u2019ammontare che l\u2019entit\u00e0
\npagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura dell\u2019esercizio.
\nSe l'effetto dell\u2019attualizzazione \u00e8 significativo, gli accantonamenti sono determinati attualizzando i flussi
\nfinanziari futuri attesi ad un tasso di sconto che rifletta la valutazione corrente di mercato del costo del
\ndenaro e del rischio specifico dell\u2019obbligazione. Gli oneri sostenuti nell\u2019esercizio per l\u2019estinzione
\ndell\u2019obbligazione sono portati a diretta riduzione dei fondi precedentemente accantonati.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag313": {
"value": "\nBenefici per dipendenti
\nLe passivit\u00e0 relative ai benefici a breve termine garantiti ai dipendenti, erogati nel corso del rapporto di
\nlavoro, sono rilevate per competenza per l\u2019ammontare maturato alla data di chiusura dell\u2019esercizio.
\nLe passivit\u00e0 relative ai benefici garantiti ai dipendenti sono iscritte nell\u2019esercizio di maturazione del diritto,
\nal netto delle eventuali attivit\u00e0 al servizio del piano e delle anticipazioni corrisposte, sono determinate
\nsulla base di ipotesi attuariali, se significative, e sono rilevate per competenza coerentemente alle
\nprestazioni di lavoro necessarie per l\u2019ottenimento dei benefici.
\nLe passivit\u00e0 relative ai benefici garantiti ai dipendenti, erogati in coincidenza o successivamente alla
\ncessazione del rapporto di lavoro attraverso programmi a benefici definiti, sono iscritte nell\u2019esercizio di
\nmaturazione del diritto, al netto delle eventuali attivit\u00e0 al servizio del piano e delle anticipazioni
\ncorrisposte, sono determinate sulla base di ipotesi attuariali e sono rilevate per competenza
\ncoerentemente alle prestazioni di lavoro necessarie per l\u2019ottenimento dei benefici. La valutazione delle
\npassivit\u00e0 \u00e8 effettuata da attuari indipendenti. L\u2019utile o la perdita derivante dall'effettuazione del calcolo
\nattuariale \u00e8 interamente iscritto nel conto economico complessivo, nell\u2019esercizio di riferimento.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag232": {
"value": "\n
\n\nAttivit\u00e0 non correnti possedute per la vendita e attivit\u00e0/passivit\u00e0 in dismissione o distribuzione
\nai soci e/o connesse ad attivit\u00e0 operative cessate
\nLe attivit\u00e0 non correnti possedute per la vendita e le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 in dismissione o distribuzione ai
\nsoci e/o connesse ad attivit\u00e0 operative cessate, per le quali alla data di chiusura dell\u2019esercizio \u00e8 altamente
\nprobabile che il relativo valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente attraverso la vendita o il
\ntrasferimento ai soci anzich\u00e9 attraverso l\u2019utilizzo continuativo, sono presentate separatamente dalle altre
\nattivit\u00e0 e passivit\u00e0 della situazione patrimoniale-finanziaria.
\nImmediatamente prima di essere classificate come destinate alla vendita o distribuzione, ciascuna attivit\u00e0
\ne passivit\u00e0 \u00e8 rilevata in base allo specifico IFRS di riferimento applicabile e successivamente iscritta al
\nminore tra il valore contabile e il fair value, al netto dei relativi costi di vendita. Eventuali perdite sono
\nrilevate immediatamente nel conto economico.
\nRelativamente all\u2019esposizione nel conto economico, le attivit\u00e0 operative dismesse o in corso di
\ndismissione o distribuzione sono classificabili quali \u201cattivit\u00e0 operative cessate\u201d qualora soddisfino uno dei
\nseguenti requisiti:
\na) rappresentino un importante ramo autonomo di attivit\u00e0 o area geografica di attivit\u00e0;
\nb) siano parte di un unico programma coordinato di dismissione di un importante ramo autonomo di
\nattivit\u00e0 o area geografica di attivit\u00e0;
\nc) siano imprese controllate acquisite esclusivamente in funzione di una successiva vendita.
\nGli effetti economici derivanti dalla gestione e dismissione o distribuzione di tali attivit\u00e0 operative, al netto
\ndei relativi effetti fiscali, sono esposti in un\u2019unica voce del conto economico, anche con riferimento ai dati
\ndell\u2019esercizio comparativo.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag233": {
"value": "\nAttivit\u00e0 non correnti possedute per la vendita e attivit\u00e0/passivit\u00e0 in dismissione o distribuzione
\nai soci e/o connesse ad attivit\u00e0 operative cessate
\nLe attivit\u00e0 non correnti possedute per la vendita e le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 in dismissione o distribuzione ai
\nsoci e/o connesse ad attivit\u00e0 operative cessate, per le quali alla data di chiusura dell\u2019esercizio \u00e8 altamente
\nprobabile che il relativo valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente attraverso la vendita o il
\ntrasferimento ai soci anzich\u00e9 attraverso l\u2019utilizzo continuativo, sono presentate separatamente dalle altre
\nattivit\u00e0 e passivit\u00e0 della situazione patrimoniale-finanziaria.
\nImmediatamente prima di essere classificate come destinate alla vendita o distribuzione, ciascuna attivit\u00e0
\ne passivit\u00e0 \u00e8 rilevata in base allo specifico IFRS di riferimento applicabile e successivamente iscritta al
\nminore tra il valore contabile e il fair value, al netto dei relativi costi di vendita. Eventuali perdite sono
\nrilevate immediatamente nel conto economico.
\nRelativamente all\u2019esposizione nel conto economico, le attivit\u00e0 operative dismesse o in corso di
\ndismissione o distribuzione sono classificabili quali \u201cattivit\u00e0 operative cessate\u201d qualora soddisfino uno dei
\nseguenti requisiti:
\na) rappresentino un importante ramo autonomo di attivit\u00e0 o area geografica di attivit\u00e0;
\nb) siano parte di un unico programma coordinato di dismissione di un importante ramo autonomo di
\nattivit\u00e0 o area geografica di attivit\u00e0;
\nc) siano imprese controllate acquisite esclusivamente in funzione di una successiva vendita.
\nGli effetti economici derivanti dalla gestione e dismissione o distribuzione di tali attivit\u00e0 operative, al netto
\ndei relativi effetti fiscali, sono esposti in un\u2019unica voce del conto economico, anche con riferimento ai dati
\ndell\u2019esercizio comparativo.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag231": {
"value": "\nRicavi
\nI ricavi sono rilevati nella misura in cui \u00e8 possibile determinarne attendibilmente il valore (fair value) ed \u00e8
\nprobabile che i relativi benefici economici saranno fruiti. L\u2019ammontare rilevato riflette il corrispettivo a
\ncui l\u2019entit\u00e0 ha diritto in cambio dei beni trasferiti al cliente e/o dei servizi resi, da rilevare nel momento in
\ncui sono state adempiute le proprie obbligazioni contrattuali.
\nSecondo la tipologia di operazione, i ricavi sono rilevati per competenza sulla base dei criteri specifici di
\nseguito riportati:
\na) i ricavi delle vendite per cessioni di beni quando i rischi e i benefici significativi legati alla propriet\u00e0
\ndei beni stessi sono trasferiti all\u2019acquirente;
\nb) le prestazioni di servizi in base allo stadio di completamento delle attivit\u00e0, sulla base dei corrispettivi
\ncontrattuali maturati con ragionevole certezza in relazione all'avanzamento delle attivit\u00e0;
\nc) i proventi per interessi, cos\u00ec come gli oneri per interessi, sono calcolati sul valore delle relative attivit\u00e0
\ne passivit\u00e0 finanziarie, utilizzando il tasso di interesse effettivo;
\nd) i dividendi quando sorge il diritto degli azionisti a riceverne il pagamento.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag227": {
"value": "\n
\n\n
\nImposte sul reddito
\nLe imposte sul reddito sono iscritte sulla base di una realistica stima degli oneri di imposta da assolvere,
\nin conformit\u00e0 alle disposizioni in vigore applicabili a ciascuna impresa del Gruppo.
\nLe imposte anticipate e differite sono determinate sulla base delle differenze temporanee tra il valore di
\nbilancio delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 (risultante dall\u2019applicazione dei criteri di valutazione descritti nella
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\npresente nota n. 3) e il valore fiscale delle stesse (derivante dall\u2019applicazione della normativa tributaria in
\nessere nel paese di riferimento delle societ\u00e0 del Gruppo cui sono riferibili tali differenze) e sono iscritte:
\na) le prime, solo se \u00e8 probabile che ci sia un sufficiente reddito imponibile che ne consenta il recupero;
\nb) le seconde, se esistenti, in ogni caso, salvo che le relative differenze temporanee derivino:
\n- dalla rilevazione iniziale dell\u2019avviamento;
\n- dalla rilevazione iniziale di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 in un\u2019operazione che non sia
\nun\u2019aggregazione di imprese, non influisca n\u00e9 sull\u2019utile contabile n\u00e9 sul reddito imponibile
\n(perdita fiscale), e al momento dell\u2019operazione non dia luogo alla rilevazione di un uguale
\nammontare di differenze temporanee imponibili e deducibili;
\n- dagli investimenti in societ\u00e0 controllate, collegate e joint venture, quando la Capogruppo \u00e8
\nin grado di controllare i tempi dell\u2019annullamento delle differenze temporanee ed \u00e8
\nprobabile che, nel prevedibile futuro, queste non si annulleranno.
\n
\nLe imposte anticipate e differite sono calcolate in base all\u2019aliquota fiscale che si ritiene sar\u00e0 in vigore al
\nmomento di riversamento delle differenze che le hanno generate, tenuto conto dei provvedimenti
\nlegislativi emanati entro la fine dell\u2019esercizio. Il valore di carico delle attivit\u00e0 per imposte anticipate \u00e8
\nrivisto ad ogni data di bilancio e ridotto nella misura in cui non sia pi\u00f9 ritenuta probabile l\u2019esistenza di
\nsufficienti redditi imponibili tali da consentire in tutto o in parte il recupero delle stesse.
\nLe imposte correnti, anticipate e differite sono imputate nel conto economico ad eccezione di quelle
\nrelative a voci rilevate direttamente nel patrimonio netto, per le quali sono imputate nel patrimonio netto
\nanche i relativi effetti fiscali.
\nI debiti relativi alle imposte sul reddito sono esposti tra le passivit\u00e0 per imposte sul reddito correnti della
\nsituazione patrimoniale-finanziaria, al netto degli acconti versati. L\u2019eventuale sbilancio positivo \u00e8 iscritto
\ntra le attivit\u00e0 per imposte sul reddito correnti.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag229": {
"value": "\n
\nImposte sul reddito
\nLe imposte sul reddito sono iscritte sulla base di una realistica stima degli oneri di imposta da assolvere,
\nin conformit\u00e0 alle disposizioni in vigore applicabili a ciascuna impresa del Gruppo.
\nLe imposte anticipate e differite sono determinate sulla base delle differenze temporanee tra il valore di
\nbilancio delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 (risultante dall\u2019applicazione dei criteri di valutazione descritti nella
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\npresente nota n. 3) e il valore fiscale delle stesse (derivante dall\u2019applicazione della normativa tributaria in
\nessere nel paese di riferimento delle societ\u00e0 del Gruppo cui sono riferibili tali differenze) e sono iscritte:
\na) le prime, solo se \u00e8 probabile che ci sia un sufficiente reddito imponibile che ne consenta il recupero;
\nb) le seconde, se esistenti, in ogni caso, salvo che le relative differenze temporanee derivino:
\n- dalla rilevazione iniziale dell\u2019avviamento;
\n- dalla rilevazione iniziale di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 in un\u2019operazione che non sia
\nun\u2019aggregazione di imprese, non influisca n\u00e9 sull\u2019utile contabile n\u00e9 sul reddito imponibile
\n(perdita fiscale), e al momento dell\u2019operazione non dia luogo alla rilevazione di un uguale
\nammontare di differenze temporanee imponibili e deducibili;
\n- dagli investimenti in societ\u00e0 controllate, collegate e joint venture, quando la Capogruppo \u00e8
\nin grado di controllare i tempi dell\u2019annullamento delle differenze temporanee ed \u00e8
\nprobabile che, nel prevedibile futuro, queste non si annulleranno.
\n
\nLe imposte anticipate e differite sono calcolate in base all\u2019aliquota fiscale che si ritiene sar\u00e0 in vigore al
\nmomento di riversamento delle differenze che le hanno generate, tenuto conto dei provvedimenti
\nlegislativi emanati entro la fine dell\u2019esercizio. Il valore di carico delle attivit\u00e0 per imposte anticipate \u00e8
\nrivisto ad ogni data di bilancio e ridotto nella misura in cui non sia pi\u00f9 ritenuta probabile l\u2019esistenza di
\nsufficienti redditi imponibili tali da consentire in tutto o in parte il recupero delle stesse.
\nLe imposte correnti, anticipate e differite sono imputate nel conto economico ad eccezione di quelle
\nrelative a voci rilevate direttamente nel patrimonio netto, per le quali sono imputate nel patrimonio netto
\nanche i relativi effetti fiscali.
\nI debiti relativi alle imposte sul reddito sono esposti tra le passivit\u00e0 per imposte sul reddito correnti della
\nsituazione patrimoniale-finanziaria, al netto degli acconti versati. L\u2019eventuale sbilancio positivo \u00e8 iscritto
\ntra le attivit\u00e0 per imposte sul reddito correnti.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag225": {
"value": "\nRiduzione e ripristino di valore delle attivit\u00e0
\nAlla data di chiusura del bilancio, qualora vi siano indicazioni che il valore contabile di una o pi\u00f9 delle
\nattivit\u00e0 materiali e immateriali e delle partecipazioni (ad esclusione di quelle eventualmente valutate al
\nfair value) possa aver subito una perdita di valore, si procede ad una verifica della recuperabilit\u00e0 del valore
\ncontabile, come descritto nel seguito, per determinare l\u2019importo dell\u2019eventuale svalutazione, rilevata nel
\nconto economico. Per le attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita (es. avviamento, marchi, ecc.) e per
\nquelle in corso di realizzazione, la verifica \u00e8 effettuata almeno annualmente, indipendentemente dal
\nverificarsi o meno di eventi che facciano presupporre una riduzione di valore, o pi\u00f9 frequentemente nel
\ncaso in cui si verifichino eventi o cambiamenti di circostanze che possano far emergere eventuali riduzioni
\ndi valore.
\nQualora non sia possibile stimare il valore recuperabile di una attivit\u00e0 individualmente, la stima del valore
\nrecuperabile \u00e8 compresa nell\u2019ambito della CGU, o dell\u2019insieme delle CGU, a cui l\u2019attivit\u00e0 appartiene o \u00e8
\nallocata, come nel caso dell\u2019avviamento.
\nTale verifica consiste nella stima del valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0 (rappresentato dal maggiore tra il
\npresumibile valore di mercato, al netto dei costi di vendita, e il valore d'uso) e nel confronto con il relativo
\nvalore netto contabile. Qualora quest\u2019ultimo risultasse superiore, l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 svalutata fino a concorrenza
\ndel valore recuperabile. Nel determinare il valore d'uso, i flussi finanziari futuri attesi ante imposte sono
\nattualizzati utilizzando un tasso di sconto, ante imposte, che rifletta la stima corrente del mercato riferito
\nal costo del capitale in funzione del tempo e dei rischi specifici dell'attivit\u00e0. Nel caso di stima dei flussi
\nfinanziari futuri di CGU operative in funzionamento, si utilizzano, invece, flussi finanziari e tassi di
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\nattualizzazione al netto delle imposte, che producono risultati sostanzialmente equivalenti a quelli
\nderivanti da una valutazione ante imposte. I flussi finanziari sono desunti dai piani pluriennali elaborati
\ndalle societ\u00e0 partecipate/CGU ed approvati dal Consiglio di Amministrazione.
\nLe perdite di valore sono contabilizzate nel conto economico e sono classificate diversamente a seconda
\ndella natura dell\u2019attivit\u00e0 svalutata. Alla data di chiusura del bilancio, qualora vi sia indicazione che una
\nperdita per riduzione di valore rilevata negli esercizi precedenti possa essersi ridotta, in tutto o in parte,
\nsi provvede a verificare la recuperabilit\u00e0 degli importi iscritti nella situazione patrimoniale-finanziaria e
\ndeterminare l\u2019eventuale importo della svalutazione da ripristinare nel conto economico; tale ripristino
\nnon pu\u00f2 eccedere, in nessun caso, l\u2019ammontare delle svalutazioni precedentemente effettuate.
\nL\u2019avviamento non \u00e8 mai ripristinabile.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag222": {
"value": "\n
\nStime e valutazioni
\nLa redazione del bilancio consolidato, in applicazione degli IFRS, richiede l\u2019effettuazione di stime e
\nvalutazioni che si riflettono nella determinazione dei valori contabili delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0, nonch\u00e9
\nnelle informazioni fornite nelle note illustrative, anche con riferimento alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali
\nin essere alla data di riferimento del bilancio. Tali stime sono utilizzate, principalmente, per la
\ndeterminazione degli ammortamenti, dei test di impairment delle attivit\u00e0 (compresa la stima della
\nsvalutazione delle attivit\u00e0 finanziarie), dei fondi per accantonamenti, dei benefici per dipendenti, dei fair
\nvalue delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, dello stadio di completamento delle attivit\u00e0 relative alle
\nprestazioni di servizi che generano ricavi, delle imposte correnti, anticipate e differite.
\nI risultati effettivi rilevati successivamente potrebbero, quindi, differire da tali stime; peraltro, le stime e
\nle valutazioni sono riviste e aggiornate periodicamente e gli effetti derivanti da ogni loro variazione sono
\nimmediatamente riflessi in bilancio.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag221": {
"value": "\nConversioni delle partite in valuta
\nI reporting package di ciascuna impresa consolidata sono redatti utilizzando la valuta funzionale relativa
\nal contesto economico in cui ciascuna impresa opera.
\nLe transazioni in valuta diversa dalla valuta funzionale sono rilevate al tasso di cambio in essere alla data
\ndell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie denominate in valuta diversa dalla valuta funzionale
\nsono successivamente adeguate al tasso di cambio in essere alla data di chiusura dell\u2019esercizio di
\nriferimento e le differenze cambio eventualmente emergenti sono riflesse nel conto economico. Le
\nattivit\u00e0 e passivit\u00e0 non monetarie denominate in valuta e iscritte al costo storico sono convertite
\nutilizzando il tasso di cambio in vigore alla data di iniziale rilevazione dell\u2019operazione.
\nAi fini del consolidamento nei conti del Gruppo, la conversione dei reporting package delle societ\u00e0
\nconsolidate con valute funzionali diverse dall\u2019euro avviene applicando ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0, inclusi
\nl\u2019avviamento e le rettifiche effettuate in sede di consolidamento, il tasso di cambio in essere alla data di
\nchiusura dell\u2019esercizio e alle voci di conto economico i cambi medi dell\u2019esercizio (se approssimano i tassi
\ndi cambio in essere alla data delle rispettive operazioni) o del periodo oggetto di consolidamento, se
\ninferiore. Le relative differenze cambio sono rilevate direttamente nel conto economico complessivo e
\nriclassificate nel conto economico al momento della perdita del controllo della partecipazione e, quindi,
\ndel relativo deconsolidamento.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag219": {
"value": "\nNuovi principi contabili e interpretazioni, modifiche ai principi contabili e alle interpretazioni
\nin vigore dal 1\u00b0 gennaio 2024
\nCome richiesto dallo IAS 8 - Principi contabili, cambiamenZ nelle sZme contabili e errori \u2013 nella tabella di
\nseguito sono indicaZ:
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\na.
\ni nuovi principi contabili e le nuove interpretazioni contabili, ovvero le modifiche ai principi e alle
\ninterpretazioni esistenti gi\u00e0 applicabili, che risultano in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2024;
\nb.
\ni nuovi principi e le nuove interpretazioni contabili, oltre alle modifiche ai principi e alle
\ninterpretazioni esistenti gi\u00e0 applicabili, non ancora in vigore al 31 dicembre 2024, che potrebbero
\ntrovare applicazione in futuro nel bilancio consolidato del Gruppo.
\n
\n
\n\n
\n\n\n | \nData di | \nData di | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Titolo documento | \nentrata in vigore | \nomologazione | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \ndel documento IASB | \nda parte dell'UE | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Nuovi principi contabili e nuove interpretazioni, modifiiche ai principi | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| contabili e alle interpretazioni in viore dal 1\u00b0 gennaio 2024 | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Modifiche allo IAS 1 \u2013 Presentazione del bilancio: classificazione delle | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| passivit\u00e0 come correnti o non correnti; passivit\u00e0 non correnti con | \n1\u00b0 gennaio 2024 | \n19 dicembre 2023 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| covenants | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Modifiche all'IFRS 16 - La passivit\u00e0 per leasing in un'operazione di vendita | \n1\u00b0 gennaio 2024 | \n20 novembre 2023 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| e retro-locazione | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Principi contabili e interpretazioni di nuova emissione, rivisitazioni o | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| modifiche ai principi contabili ed alle interpretazioni esistenti non ancora | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| in vigore o non omologati | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Modifiche allo IAS 21 \u2013 Mancanza di scambiabilit\u00e0 | \n1\u00b0 gennaio 2025 | \n13 novembre 2024 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\nPrincipi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS e IFRIC omologati dall\u2019Unione Europea,
\nnon ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata dal Gruppo al 31
\ndicembre 2024, o non ancora omologati dall\u2019Unione Europea
\nIl Gruppo ha valutato gli eventuali impatti derivanti dall\u2019applicazione futura dei nuovi principi e
\ninterpretazioni contabili, non ancora in vigore al 31 dicembre 2024, che potrebbero trovare applicazione
\nin futuro nei bilanci.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag211": {
"value": "\n4. Perimetro di consolidamento
\nNel perimetro di consolidamento sono incluse la Capogruppo e le imprese su cui, direttamente o
\nindirettamente, \u00e8 esercitato il controllo. Il controllo di una impresa si realizza quando il Gruppo \u00e8 esposto
\no ha il diritto a rendimenti variabili dall\u2019investimento nell\u2019impresa ed \u00e8 in grado di influenzare tali
\nrendimenti attraverso l\u2019esercizio del proprio potere decisionale sulla stessa. Le societ\u00e0 controllate sono
\nconsolidate con il metodo integrale e sono elencate nell\u2019Allegato 1.
\nLe imprese sono incluse nel perimetro di consolidamento dalla data in cui il Gruppo ne acquisisce il
\ncontrollo, mentre sono escluse dalla data in cui il Gruppo ne perde il controllo, come sopra definito.
\nIl consolidamento dei dati, basato sulla base di specifici \u201creporting package\u201d in conformit\u00e0 agli IFRS
\nadottati dal Gruppo, \u00e8 effettuato in base ai seguenti criteri e metodi:
\na) adozione del metodo del consolidamento integrale, con evidenza delle interessenze di terzi nel
\npatrimonio netto, nel risultato netto del conto economico e nel conto economico complessivo, con
\niscrizione di attivit\u00e0, passivit\u00e0, ricavi e costi delle societ\u00e0 controllate, prescindendo dalla relativa
\npercentuale di possesso da parte del Gruppo;
\nb) eliminazione delle partite derivanti dai rapporti patrimoniali ed economici intercorsi tra le societ\u00e0
\nincluse nel perimetro di consolidamento, ivi incluso lo storno di eventuali utili e perdite non ancora
\nrealizzati, rilevando i conseguenti effetti fiscali differiti;
\nc) eliminazione dei dividendi infragruppo e relativa riattribuzione dei valori elisi alle riserve iniziali di
\npatrimonio netto;
\nd) eliminazione del valore di carico delle partecipazioni nelle imprese incluse nel perimetro di
\nconsolidamento e delle corrispondenti quote di patrimonio netto; attribuzione delle differenze
\npositive o negative emergenti alle relative voci di competenza (attivit\u00e0, passivit\u00e0 e patrimonio netto),
\ndefinite con riferimento al momento di acquisizione della partecipazione, tenendo poi conto delle
\nsuccessive variazioni. Dopo l\u2019acquisizione del controllo, eventuali acquisti di quote dai soci di
\nminoranza, o cessioni a questi di quote che non comportino la perdita del controllo dell\u2019impresa,
\nsono contabilizzate quali operazioni con gli azionisti e i relativi effetti sono riflessi direttamente nel
\npatrimonio netto; ne deriva che eventuali differenze tra il valore della variazione del patrimonio netto
\ndi terzi e le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti scambiate sono rilevate tra le variazioni del
\npatrimonio netto di competenza del Gruppo;
\ne) conversione dei reporting package delle eventuali societ\u00e0 consolidate con valute funzionali diverse
\ndall\u2019euro applicando la metodologia illustrata nel principio relativo alla \u201cConversione delle partite in
\nvaluta\u201d della nota n. 3, cui si rinvia.
\n
\nIl perimetro di consolidamento del 31 dicembre 2024 risulta modificato rispetto a quello dell\u2019esercizio
\nchiuso al 31 dicembre 2023 a seguito della fusione per incorporazione di Sferanet in Olidata, intercorsa
\ncon decorrenza dal 1\u00b0 agosto 2024 (come illustrato nella successiva nota n. 5, cui si rinvia per maggior
\ninformazioni), che non ha comportato impatti sul bilancio consolidato.
\n
\nSi evidenzia che le societ\u00e0 Data Polaris S.r.l. in liquidazione (detenuta da Olidata al 100%) e Olidata Energy
\nS.r.l. in liquidazione (detenuta da Olidata al 67%) non sono incluse nell\u2019area di consolidamento in relazione
\nalla loro non significativit\u00e0 (tenuto conto dello stato di liquidazione in cui versano e della non operativit\u00e0)
\nai fini della rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria
\ndel Gruppo, anche in relazione alla sostanziale impossibilit\u00e0 di ottenere informazioni attendibili da parte
\ndi tali imprese. Inoltre, ancorch\u00e9 la Capogruppo abbia acquisito nel corso del 2023 una partecipazione
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\ndell\u201980% della Fondazione Olidata (mediante costituzione della stessa), quest\u2019ultima non \u00e8 consolidata in
\nrelazione all\u2019assenza di controllo da parte del Gruppo, tenuto conto delle caratteristiche e dei vincoli
\ngiuridici tipici delle fondazioni.
\n
\nI cambi applicati per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 e per quello comparativo per la conversione
\ndei reporting package con valute funzionali diverse dall\u2019euro sono quelli pubblicati dalla Banca d\u2019Italia e
\npresentati nella tabella seguente:
\n
\n
\n
\n\n
\n\n\n | \n31/12/2024 | \n31/12/2023 | \n31/12/2023 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valute | \nCambio | \n | \nCambio | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \npuntuale | \nCambio medio | \npuntuale | \nCambio medio | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dirham | \n3,8154 | \n3,9750 | \n4,0581 | \n3,9710 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag209": {
"value": "\n5.1 Fusione per incorporazione di Sferanet S.r.l. in Olidata
\nIn data 25 gennaio 2024 il Consiglio di Amministrazione di Olidata ha approvato, ai sensi e per gli effetti
\ndell\u2019articolo 2501-ter c.c., il Progetto di Fusione per incorporazione in Olidata della controllata Sferanet
\n(la \u201cFusione\u201d o l\u2019\u201cOperazione\u201d), di cui in quel momento Olidata possedeva il 51% del capitale sociale.
\nAnaloga delibera \u00e8 stata assunta, nella stessa data, dal Consiglio di Amministrazione di Sferanet.
\nLa Fusione si inserisce nell\u2019ambito di un ampio progetto di riorganizzazione diretto a:
\n(i) razionalizzare e semplificare la catena di controllo del Gruppo Olidata, anche al fine di snellire i
\nprocessi decisionali e risparmiare risorse dedicate all\u2019amministrazione delle due societ\u00e0;
\n(ii) ottimizzare la gestione finanziaria e dei flussi economici, con conseguenti economie di costi,
\nmediante la titolarit\u00e0 diretta in Olidata delle attivit\u00e0 sviluppate da Sferanet;
\n(iii) nel rispetto del suddetto obiettivo di economicit\u00e0 della gestione, conseguire un maggior grado di
\nefficienza operativa nonch\u00e9 una migliore organizzazione e governance del Gruppo Olidata.
\nIl Progetto di Fusione ha previsto un rapporto di cambio di n. 169 azioni Olidata di nuova emissione per
\nogni Euro 1,00 di quota del capitale sociale di Sferanet posseduta da ciascuno dei soci di Sferanet diversi
\nda Olidata (il \u201cRapporto di Cambio\u201d), senza conguagli in denaro.
\nAi fini dell\u2019art. 2501-quater c.c., i Consigli di Amministrazione hanno approvato e assunto a riferimento,
\nciascuno per quanto di propria competenza, quali situazioni patrimoniali di Fusione, le situazioni
\npatrimoniali di Olidata e di Sferanet al 30 settembre 2023. Tali situazioni patrimoniali, insieme al Progetto
\ndi Fusione, sono state pubblicate sul sito internet di Olidata, www.olidata.com.
\nI Consigli di Amministrazione delle Societ\u00e0 hanno provveduto a presentare istanza congiunta al Tribunale
\ndi Roma per la nomina di un esperto comune incaricato di redigere la relazione sulla congruit\u00e0 del
\nRapporto di Cambio della Fusione ai sensi e per gli effetti dell\u2019art. 2501-sexies, comma 4, c.c. Il Tribunale
\ndi Roma ha nominato, quale esperto, la KPMG S.p.A., la quale ha provvedendo all\u2019esecuzione del proprio
\nincarico e che, in data 5 aprile 2024, ha rilasciato la relativa relazione, attestando la congruit\u00e0 del Rapporto
\ndi Cambio.
\nL\u2019Assemblea Straordinaria degli Azionisti di Olidata, in data 7 maggio 2024, ha approvato il Progetto di
\nFusione e deliberato l\u2019aumento di capitale sociale di Olidata, con esclusione del diritto di opzione, per un
\nimporto complessivo nominale pari a Euro 8.892.184 a servizio del concambio, con l\u2019emissione di n.
\n77.977.952 nuove azioni ordinarie, prive di valore nominale, con godimento regolare e aventi le medesime
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\ncaratteristiche di quelle gi\u00e0 in circolazione alla data di emissione, da assegnare ai soci di Sferanet diversi
\nda Olidata sulla base del Rapporto di Cambio.
\nLa stipula dell\u2019Atto di Fusione \u00e8 intercorsa in data 26 luglio 2024, a seguito dell\u2019avveramento delle
\ncondizioni sospensive indicate nel Progetto di Fusione. Gli effetti civilistici della Fusione hanno avuto
\ndecorrenza dal giorno 1\u00b0 agosto 2024, ai sensi dell\u2019art. 2504-bis, comma 2, c.c., e da tale data Olidata,
\nquale societ\u00e0 incorporante, \u00e8 subentrata in tutti i rapporti giuridici attivi e passivi facenti capo a Sferanet.
\nAi sensi dell\u2019art. 2501-ter, comma 1, punto 6, c.c., e dell\u2019art. 2504-bis, comma 3, c.c., da quest\u2019ultima data
\nle operazioni di Sferanet, quale societ\u00e0 incorporata, sono state imputate al bilancio di Olidata, cos\u00ec come
\ngli effetti fiscali della Fusione, ai sensi dell\u2019art. 172, comma 9, del Testo Unico delle Imposte sui Redditi di
\ncui al D.P.R. 22 dicembre 1986, n. 917.
\nL\u2019Operazione ha assunto rilievo ai sensi della disciplina delle operazioni con parti correlate, come prevista
\ndal Regolamento adottato dalla CONSOB con delibera n. 17221 del 12 marzo 2010, da ultimo modificato
\ncon delibera n. 22144 del 22 dicembre 2021 (il \u201cRegolamento OPC\u201d) e dalla procedura relativa alle
\noperazioni con parti correlate adottata dal Consiglio di Amministrazione di Olidata con approvazione, da
\nultimo in data 23 novembre 2023, del \u201cRegolamento recante la disciplina delle Operazioni con parti
\nCorrelate di Olidata S.p.A.\u201d (la \u201cProcedura OPC Olidata\u201d). In particolare, la Fusione, alla luce dei rapporti
\ndi correlazione esistenti e degli indici di rilevanza applicabili, \u00e8 stata qualificata come operazione con parti
\ncorrelate \u201cdi maggiore rilevanza\u201d e la deliberazione assunta dal Consiglio di Amministrazione di Olidata \u00e8
\nstata preceduta dal rilascio, da parte del Comitato per le Operazioni con Parti Correlate di Olidata ai sensi
\ndel Regolamento OPC e della Procedura OPC Olidata, di un motivato parere favorevole, reso all\u2019unanimit\u00e0
\ndai componenti del Comitato, circa l\u2019interesse della Societ\u00e0 alla realizzazione della Fusione, nonch\u00e9,
\ntenuto anche conto delle risultanze della fairness opinion resa dall\u2019esperto indipendente Prof. Riccardo
\nTiscini, in merito alla convenienza e correttezza sostanziale delle condizioni dell\u2019Operazione. In relazione
\nalla Fusione, \u00e8 stato altres\u00ec pubblicato un documento informativo redatto in conformit\u00e0 all\u2019Allegato 4 del
\nRegolamento OPC, messo a disposizione del pubblico da Olidata sul sito www.olidata.com, nei tempi e
\ncon le modalit\u00e0 previste dalla normativa anche regolamentare vigente.
\nIn conseguenza del perfezionamento della Fusione, tutte le quote rappresentative del capitale sociale di
\nSferanet sono state annullate e concambiate con azioni ordinarie Olidata di nuova emissione, ad
\neccezione della quota di titolarit\u00e0 di Olidata stessa alla data di efficacia della Fusione, che \u00e8 stata annullata
\nsenza concambio in conformit\u00e0 alle disposizioni di legge applicabili, senza conguagli in denaro.
\n
\nDa un punto di vista contabile, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 gi\u00e0 rilevate nel bilancio consolidato di Gruppo non
\nhanno subito variazioni per effetto della Fusione (trattandosi di un\u2019operazione di aggregazione legale di
\ndue imprese gi\u00e0 consolidate con il metodo integrale), mentre si \u00e8 provveduto, a fronte della rilevazione
\ndell\u2019aumento di capitale di Olidata posto a servizio della Fusione, all\u2019azzeramento dell\u2019ammontare del
\npatrimonio netto di Terzi precedentemente rilevato a fronte del 49% di Sferanet detenuto dagli ex soci di
\nminoranza di quest\u2019ultima. Tali riclassificazioni, intervenute nell\u2019ambito delle voci del patrimonio netto,
\nsono ricomprese nei movimenti evidenziati nell\u2019apposito prospetto, precedentemente esposto.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n",
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\n\n
\n6.1 Attivit\u00e0 immateriali \u2013 Migliaia di euro 8.694 (8.767)
\nLa voce \u00e8 costituita da:
\na) Concessioni, licenze, marchi e diritti simili, pari a 4.457 migliaia di euro (4.465 migliaia di euro al 31
\ndicembre 2023), che accoglie principalmente il valore dei marchi di propriet\u00e0 della Capogruppo
\nOlidata, pari a 4.440 migliaia di euro.
\n\nb) Avviamento, pari a 4.237 migliaia di euro, che include:
\n- Il valore netto contabile al 1\u00b0 gennaio 2021 degli avviamenti gi\u00e0 presenti in Sferanet, per 806
\nmigliaia di euro, in relazione ad operazioni di business combination intercorse prima di tale data,
\ne che in base all\u2019IFRS 1 non sono state oggetto di rideterminazione;
\n- Il valore dell\u2019avviamento emerso a seguito dell\u2019operazione di reverse acquisition Olidata \u2013
\nSferanet, pari a 3.233 migliaia di euro, come descritto nella precedente nota n. 5;
\n- Il valore dell\u2019avviamento emerso a seguito dell\u2019acquisizione del 51% della societ\u00e0 Divergento,
\nrilevato per la sola quota del Gruppo (come consentito dall\u2019IFRS 3) e pari a 198 migliaia di euro.
\n
\n\n
\n\n\n | \n | \n31/12/2024 | \n | \n | \n31/12/2023 | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Migliaia di euro | \nCosto | \nAmmortamenti | \nValore netto | \nCosto | \nAmmortamenti | \nAltre | \nValore netto | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \noriginario | \ncumulati | \n | \noriginario | \ncumulati | \nvariazioni | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Diritti di brev. ind. e utilizzo opere ingegno | \n14 | \n(14) | \n- | \n1 | \n(1) | \n65 | \n65 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Concessioni, licenze, marchi e diritti simili | \n4.474 | \n(17) | \n4.457 | \n4.474 | \n(9) | \n- | \n4.465 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Avviamento | \n4.237 | \n - | \n4.237 | \n4.237 | \n- | \n- | \n4.237 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n8.725 | \n(31) | \n8.694 | \n8.712 | \n(10) | \n65 | \n8.767 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
\nNella tabella seguente sono riportate le variazioni intercorse nel 2024.
\n\n
\n\n\n | \n | \n | \nVariazioni | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \nIncrementi | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nValore netto | \nper opere | \n | \n | \nValore netto | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Migliaia di euro | \nal | \nrealizzate, | \nAmmortamenti | \nSvalutazioni | \nal | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n31/12/2023 | \nacquisizioni e | \n | \n | \n31/12/2024 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \ncapitalizzazioni | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Diritti di brev. ind. e utilizzo opere ingegno | \n65 | \n- | \n(13) | \n(52) | \n- | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Concessioni, licenze, marchi e diritti simili | \n4.465 | \n- | \n(8) | \n- | \n4.457 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Avviamento | \n4.237 | \n- | \n- | \n- | \n4.237 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n8.767 | \n- | \n(21) | \n(52) | \n8.694 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\nCome previsto dagli IFRS, i suddetti valori contabili dei marchi e dell\u2019avviamento, interamente allocato
\nalla CGU Sferanet, non sono soggetti ad ammortamento, ma al test di impairment di cui allo IAS 36 - da
\neffettuare almeno annualmente - al fine di verificare la recuperabilit\u00e0 dei suddetti valori.
\nIl test, riferito alla data del 31 dicembre 2024, \u00e8 stato effettuato conformemente a quanto stabilito dallo
\nIAS 36, mediante la stima del valore d\u2019uso (tenuto conto del fatto che i suddetti beni, a seguito della
\nincorporazione della ex Sferanet, sono utilizzati nell\u2019ambito dell\u2019attivit\u00e0 operativa della Societ\u00e0), secondo
\nil modello dell\u2019Unlevered Discounted Cash Flow (UDCF), sulla base dei flussi finanziari relativi al pi\u00f9
\nrecente business plan esaminato dal Consiglio di Amministrazione della Societ\u00e0, relativo al triennio 2025
\n\u2013 2027. A tal fine, l\u2019attivit\u00e0 di ciascuna societ\u00e0 del Gruppo costituisce una separata ed unitaria \u201cCGU\u201d, in
\nquanto i flussi finanziari generati dalle varie attivit\u00e0 svolte sono tra loro strettamente correlati. Pertanto,
\nil test di impairment consente di verificare, nel complesso, la recuperabilit\u00e0 di tutte le attivit\u00e0 immateriali
\nsopra indicate. Sia per la stima dei flussi, sia per la stima dei parametri del tasso di attualizzazione, si \u00e8
\nfatto ricorso prevalentemente a fonti esterne pubblicamente disponibili, integrate, ove appropriato, da
\nstime basate anche su dati storici.
\nIl business plan evidenzia un tasso di crescita medio dei ricavi del 5%, ed un tasso di crescita medio
\ndell\u2019EBITDA del 14%. Per il periodo successivo al 2027 (cosiddetto \u201cterminal value\u201d) \u00e8 stato considerato il
\nvalore dei flussi operativi netti stimati per il 2027, incrementati del tasso di crescita di lungo periodo
\n(cosiddetto \u201cg rate\u201d) del 2%, in linea con le stime dell\u2019inflazione di medio-lungo termine dell\u2019Unione
\nEuropea.
\nI flussi cos\u00ec determinati sono stati attualizzati ad un tasso pari al 7,11%, determinato sulla base di quanto
\nrichiesto dallo IAS 36, che approssima il costo medio ponderato del capitale (WACC) della Capogruppo.
\nIl test di impairment ha confermato la piena recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 immateriali iscritte in bilancio.
\nIn aggiunta, sono state predisposte analisi di sensitivity, sviluppate riducendo dell\u20191% il tasso di crescita
\ndei ricavi e dell\u2019EBITDA sopra indicato, nonch\u00e9 incrementando dell\u20191% il tasso di attualizzazione indicato.
\nAnche i risultati delle analisi di sensitivit\u00e0 hanno confermato la piena recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 iscritte.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"Tag205": {
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\n6.1 Attivit\u00e0 immateriali \u2013 Migliaia di euro 8.694 (8.767)
\nLa voce \u00e8 costituita da:
\na) Concessioni, licenze, marchi e diritti simili, pari a 4.457 migliaia di euro (4.465 migliaia di euro al 31
\ndicembre 2023), che accoglie principalmente il valore dei marchi di propriet\u00e0 della Capogruppo
\nOlidata, pari a 4.440 migliaia di euro.
\n\nb) Avviamento, pari a 4.237 migliaia di euro, che include:
\n- Il valore netto contabile al 1\u00b0 gennaio 2021 degli avviamenti gi\u00e0 presenti in Sferanet, per 806
\nmigliaia di euro, in relazione ad operazioni di business combination intercorse prima di tale data,
\ne che in base all\u2019IFRS 1 non sono state oggetto di rideterminazione;
\n- Il valore dell\u2019avviamento emerso a seguito dell\u2019operazione di reverse acquisition Olidata \u2013
\nSferanet, pari a 3.233 migliaia di euro, come descritto nella precedente nota n. 5;
\n- Il valore dell\u2019avviamento emerso a seguito dell\u2019acquisizione del 51% della societ\u00e0 Divergento,
\nrilevato per la sola quota del Gruppo (come consentito dall\u2019IFRS 3) e pari a 198 migliaia di euro.
\n
\n\n
\n\n\n | \n | \n31/12/2024 | \n | \n | \n31/12/2023 | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Migliaia di euro | \nCosto | \nAmmortamenti | \nValore netto | \nCosto | \nAmmortamenti | \nAltre | \nValore netto | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \noriginario | \ncumulati | \n | \noriginario | \ncumulati | \nvariazioni | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Diritti di brev. ind. e utilizzo opere ingegno | \n14 | \n(14) | \n- | \n1 | \n(1) | \n65 | \n65 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Concessioni, licenze, marchi e diritti simili | \n4.474 | \n(17) | \n4.457 | \n4.474 | \n(9) | \n- | \n4.465 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Avviamento | \n4.237 | \n - | \n4.237 | \n4.237 | \n- | \n- | \n4.237 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n8.725 | \n(31) | \n8.694 | \n8.712 | \n(10) | \n65 | \n8.767 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n
\nNella tabella seguente sono riportate le variazioni intercorse nel 2024.
\n\n
\n\n\n | \n | \n | \nVariazioni | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \nIncrementi | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nValore netto | \nper opere | \n | \n | \nValore netto | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Migliaia di euro | \nal | \nrealizzate, | \nAmmortamenti | \nSvalutazioni | \nal | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n31/12/2023 | \nacquisizioni e | \n | \n | \n31/12/2024 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \ncapitalizzazioni | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Diritti di brev. ind. e utilizzo opere ingegno | \n65 | \n- | \n(13) | \n(52) | \n- | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Concessioni, licenze, marchi e diritti simili | \n4.465 | \n- | \n(8) | \n- | \n4.457 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Avviamento | \n4.237 | \n- | \n- | \n- | \n4.237 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n8.767 | \n- | \n(21) | \n(52) | \n8.694 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\nCome previsto dagli IFRS, i suddetti valori contabili dei marchi e dell\u2019avviamento, interamente allocato
\nalla CGU Sferanet, non sono soggetti ad ammortamento, ma al test di impairment di cui allo IAS 36 - da
\neffettuare almeno annualmente - al fine di verificare la recuperabilit\u00e0 dei suddetti valori.
\nIl test, riferito alla data del 31 dicembre 2024, \u00e8 stato effettuato conformemente a quanto stabilito dallo
\nIAS 36, mediante la stima del valore d\u2019uso (tenuto conto del fatto che i suddetti beni, a seguito della
\nincorporazione della ex Sferanet, sono utilizzati nell\u2019ambito dell\u2019attivit\u00e0 operativa della Societ\u00e0), secondo
\nil modello dell\u2019Unlevered Discounted Cash Flow (UDCF), sulla base dei flussi finanziari relativi al pi\u00f9
\nrecente business plan esaminato dal Consiglio di Amministrazione della Societ\u00e0, relativo al triennio 2025
\n\u2013 2027. A tal fine, l\u2019attivit\u00e0 di ciascuna societ\u00e0 del Gruppo costituisce una separata ed unitaria \u201cCGU\u201d, in
\nquanto i flussi finanziari generati dalle varie attivit\u00e0 svolte sono tra loro strettamente correlati. Pertanto,
\nil test di impairment consente di verificare, nel complesso, la recuperabilit\u00e0 di tutte le attivit\u00e0 immateriali
\nsopra indicate. Sia per la stima dei flussi, sia per la stima dei parametri del tasso di attualizzazione, si \u00e8
\nfatto ricorso prevalentemente a fonti esterne pubblicamente disponibili, integrate, ove appropriato, da
\nstime basate anche su dati storici.
\nIl business plan evidenzia un tasso di crescita medio dei ricavi del 5%, ed un tasso di crescita medio
\ndell\u2019EBITDA del 14%. Per il periodo successivo al 2027 (cosiddetto \u201cterminal value\u201d) \u00e8 stato considerato il
\nvalore dei flussi operativi netti stimati per il 2027, incrementati del tasso di crescita di lungo periodo
\n(cosiddetto \u201cg rate\u201d) del 2%, in linea con le stime dell\u2019inflazione di medio-lungo termine dell\u2019Unione
\nEuropea.
\nI flussi cos\u00ec determinati sono stati attualizzati ad un tasso pari al 7,11%, determinato sulla base di quanto
\nrichiesto dallo IAS 36, che approssima il costo medio ponderato del capitale (WACC) della Capogruppo.
\nIl test di impairment ha confermato la piena recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 immateriali iscritte in bilancio.
\nIn aggiunta, sono state predisposte analisi di sensitivity, sviluppate riducendo dell\u20191% il tasso di crescita
\ndei ricavi e dell\u2019EBITDA sopra indicato, nonch\u00e9 incrementando dell\u20191% il tasso di attualizzazione indicato.
\nAnche i risultati delle analisi di sensitivit\u00e0 hanno confermato la piena recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 iscritte.
\n
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\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\ne che in base all\u2019IFRS 1 non sono state oggetto di rideterminazione;
\n- Il valore dell\u2019avviamento emerso a seguito dell\u2019operazione di reverse acquisition Olidata \u2013
\nSferanet, pari a 3.233 migliaia di euro, come descritto nella precedente nota n. 5;
\n- Il valore dell\u2019avviamento emerso a seguito dell\u2019acquisizione del 51% della societ\u00e0 Divergento,
\nrilevato per la sola quota del Gruppo (come consentito dall\u2019IFRS 3) e pari a 198 migliaia di euro.
\n
\n\n
\n\n\n | \n | \n31/12/2024 | \n | \n | \n31/12/2023 | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Migliaia di euro | \nCosto | \nAmmortamenti | \nValore netto | \nCosto | \nAmmortamenti | \nAltre | \nValore netto | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \noriginario | \ncumulati | \n | \noriginario | \ncumulati | \nvariazioni | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Diritti di brev. ind. e utilizzo opere ingegno | \n14 | \n(14) | \n- | \n1 | \n(1) | \n65 | \n65 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Concessioni, licenze, marchi e diritti simili | \n4.474 | \n(17) | \n4.457 | \n4.474 | \n(9) | \n- | \n4.465 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Avviamento | \n4.237 | \n - | \n4.237 | \n4.237 | \n- | \n- | \n4.237 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n8.725 | \n(31) | \n8.694 | \n8.712 | \n(10) | \n65 | \n8.767 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
\nNella tabella seguente sono riportate le variazioni intercorse nel 2024.
\n\n
\n\n\n | \n | \n | \nVariazioni | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \nIncrementi | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nValore netto | \nper opere | \n | \n | \nValore netto | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Migliaia di euro | \nal | \nrealizzate, | \nAmmortamenti | \nSvalutazioni | \nal | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n31/12/2023 | \nacquisizioni e | \n | \n | \n31/12/2024 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \ncapitalizzazioni | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Diritti di brev. ind. e utilizzo opere ingegno | \n65 | \n- | \n(13) | \n(52) | \n- | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Concessioni, licenze, marchi e diritti simili | \n4.465 | \n- | \n(8) | \n- | \n4.457 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Avviamento | \n4.237 | \n- | \n- | \n- | \n4.237 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n8.767 | \n- | \n(21) | \n(52) | \n8.694 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\nCome previsto dagli IFRS, i suddetti valori contabili dei marchi e dell\u2019avviamento, interamente allocato
\nalla CGU Sferanet, non sono soggetti ad ammortamento, ma al test di impairment di cui allo IAS 36 - da
\neffettuare almeno annualmente - al fine di verificare la recuperabilit\u00e0 dei suddetti valori.
\nIl test, riferito alla data del 31 dicembre 2024, \u00e8 stato effettuato conformemente a quanto stabilito dallo
\nIAS 36, mediante la stima del valore d\u2019uso (tenuto conto del fatto che i suddetti beni, a seguito della
\nincorporazione della ex Sferanet, sono utilizzati nell\u2019ambito dell\u2019attivit\u00e0 operativa della Societ\u00e0), secondo
\nil modello dell\u2019Unlevered Discounted Cash Flow (UDCF), sulla base dei flussi finanziari relativi al pi\u00f9
\nrecente business plan esaminato dal Consiglio di Amministrazione della Societ\u00e0, relativo al triennio 2025
\n\u2013 2027. A tal fine, l\u2019attivit\u00e0 di ciascuna societ\u00e0 del Gruppo costituisce una separata ed unitaria \u201cCGU\u201d, in
\nquanto i flussi finanziari generati dalle varie attivit\u00e0 svolte sono tra loro strettamente correlati. Pertanto,
\nil test di impairment consente di verificare, nel complesso, la recuperabilit\u00e0 di tutte le attivit\u00e0 immateriali
\nsopra indicate. Sia per la stima dei flussi, sia per la stima dei parametri del tasso di attualizzazione, si \u00e8
\nfatto ricorso prevalentemente a fonti esterne pubblicamente disponibili, integrate, ove appropriato, da
\nstime basate anche su dati storici.
\nIl business plan evidenzia un tasso di crescita medio dei ricavi del 5%, ed un tasso di crescita medio
\ndell\u2019EBITDA del 14%. Per il periodo successivo al 2027 (cosiddetto \u201cterminal value\u201d) \u00e8 stato considerato il
\nvalore dei flussi operativi netti stimati per il 2027, incrementati del tasso di crescita di lungo periodo
\n(cosiddetto \u201cg rate\u201d) del 2%, in linea con le stime dell\u2019inflazione di medio-lungo termine dell\u2019Unione
\nEuropea.
\nI flussi cos\u00ec determinati sono stati attualizzati ad un tasso pari al 7,11%, determinato sulla base di quanto
\nrichiesto dallo IAS 36, che approssima il costo medio ponderato del capitale (WACC) della Capogruppo.
\nIl test di impairment ha confermato la piena recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 immateriali iscritte in bilancio.
\nIn aggiunta, sono state predisposte analisi di sensitivity, sviluppate riducendo dell\u20191% il tasso di crescita
\ndei ricavi e dell\u2019EBITDA sopra indicato, nonch\u00e9 incrementando dell\u20191% il tasso di attualizzazione indicato.
\nAnche i risultati delle analisi di sensitivit\u00e0 hanno confermato la piena recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 iscritte.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag202": {
"value": "\n6.2 Attivit\u00e0 materiali \u2013 Migliaia di euro 8.186 (2.560)
\nLe attivit\u00e0 materiali al 31 dicembre 2024 presentano un valore netto pari a 8.186 migliaia di euro, in
\naumento di 5.626 migliaia di euro rispetto al valore netto al 31 dicembre 2023, in cui erano pari a 2.560
\nmigliaia di euro.
\nNella tabella seguente sono esposte le consistenze iniziali e finali delle voci delle attivit\u00e0 materiali, con
\nevidenza del costo originario e degli ammortamenti cumulati a fine esercizio.
\n\n
\n\n\n | \n | \n31/12/2024 | \n | \n | \n31/12/2023 | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Migliaia di euro | \nCosto | \nAmmortamenti | \nValore netto | \nCosto | \nAmmortamenti | \nValore netto | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \noriginario | \ncumulati | \n | \noriginario | \ncumulati | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Terreni e fabbricati | \n9.523 | \n(1.785) | \n7.738 | \n3.342 | \n(1.442) | \n1.900 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Impianti e macchinari | \n84 | \n(82) | \n2 | \n84 | \n(79) | \n5 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Altre immobilizzazioni materiali | \n1.417 | \n(971) | \n446 | \n1.235 | \n(770) | \n465 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Immobilizzazioni in corso | \n- | \n - | \n- | \n190 | \n- | \n190 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n11.024 | \n(2.838) | \n8.186 | \n4.851 | \n(2.291) | \n2.560 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\nNella tabella seguente \u00e8 riportato il dettaglio delle variazioni intercorse nel 2024.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\nCome si evince dalla tabella relativa alle variazioni intervenute nel periodo, l\u2019aumento \u00e8 essenzialmente
\ndovuto all\u2019incremento del diritto d\u2019uso relativo al contratto di locazione dell\u2019immobile dove ha sede il
\nGruppo da parte della controllata I.Con. Real Estate.
\n
\n\n
\n\n\n | \n | \n | \n | \nVariazioni | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \n | \nDecrementi | \nDecrementi | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nValore netto | \n | \nIncrementi diritti | \nChiusura | \n | \nper | \nper | \nRiclassifiche | \nValore netto | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Migliaia di euro | \nal | \nInvestimenti | \nd'uso | \ncontratti diritti | \nAmmortamenti | \ndismissioni | \ndismissioni | \ne altre | \nal | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n31/12/2023 | \n | \n | \nd'uso | \n | \nCosto | \nF.do | \nrettifiche | \n31/12/2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \n | \nstorico | \namm.to | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Terreni e fabbricati | \n1.485 | \n | \n | \n | \n(56) | \n | \n | \n | \n1.429 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Impianti e macchinari | \n5 | \n | \n | \n | \n(3) | \n(55) | \n55 | \n | \n2 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altre immobilizzazioni materiali | \n130 | \n74 | \n | \n | \n(51) | \n(27) | \n27 | \n | \n153 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Immobilizzazioni in corso | \n190 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n(190) | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n1.810 | \n74 | \n- | \n | \n(110) | \n(82) | \n | \n(190) | \n1.584 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Diritti d'uso di immobili in locazione | \n415 | \n | \n6.154 | \n(163) | \n(287) | \n | \n | \n190 | \n6.309 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Diritti d'uso di auto e altri beni in locazione | \n335 | \n | \n123 | \n(15) | \n(150) | \n | \n | \n | \n293 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n750 | \n0 | \n6.277 | \n(178) | \n(437) | \n0 | \n | \n190 | \n6.602 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale Attivit\u00e0 materiali | \n2.560 | \n74 | \n6.277 | \n | \n(547) | \n(82) | \n | \n0 | \n8.186 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
I diritti d\u2019uso relativi a immobili, auto e altri beni in locazione sono pari a 6.602 migliaia di euro al 31
\ndicembre 2024 e riguardano:
\na) contratti di locazione passiva di fabbricati, relativi essenzialmente ad immobili ad uso uffici;
\nb) contratti di auto e altri beni in locazione, riconducibili essenzialmente al noleggio a lungo termine di
\nautoveicoli.
\nPer il contratto relativo all\u2019immobile di Via Bona (sede della societ\u00e0) la durata \u00e8 di 18 anni a partire dal 31
\ndicembre 2024. La durata effettiva degli altri contratti non supera i 5 anni a partire dal 31 dicembre 2024.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag467": {
"value": "\n
\n\n6.3 Partecipazioni \u2013 Migliaia di euro 705 (8.506)
\nPartecipazioni contabilizzate al fair value \u2013 Migliaia di euro 65 (65)
\nPartecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio netto Migliaia di euro 640 (8.441)
\nLe partecipazioni al 31 dicembre 2024 presentano un valore pari a 705 migliaia di euro, in diminuzione di
\n7.801 migliaia di euro rispetto al valore al 31 dicembre 2023, in cui erano pari a 8.506 migliaia di euro.
\nNella tabella seguente si riportano i saldi di apertura e di chiusura delle partecipazioni detenute dal
\nGruppo, classificate per categoria, e le relative variazioni verificatesi nel corso del 2023.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n\n\n | \n | \n | \nValutazione in base al | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \nmetodo del patrimonio netto | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \nRiclassifica | \n | \nAltre componenti | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nSaldo iniziale | \n | \nConto | \ndel conto | \nSaldo finale | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Migliaia di euro | \nal | \n | \neconomico | \neconomico | \nal | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n31/12/2023 | \n | \n | \ncomplessivo | \n31/12/2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Partecipazioni: | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Partecipazi oni contabilizzate al fair value | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| - Imprese controllate non consolidate | \n40 | \n | \n | \n | \n40 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| - altre imprese | \n25 | \n | \n | \n | \n25 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n65 | \n- | \n- | \n- | \n65 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Partecipazioni contabilizzate in base al metodo del patrimonio | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| netto | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| - imprese collegate | \n8.441 | \n(7.500) | \n(301) | \n- | \n640 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n8.506 | \n(7.500) | \n(301) | \n - | \n705 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\nLa significativa variazione intercorsa nell\u2019esercizio 2024 nel saldo della voce \u00e8 da ricondurre
\nprincipalmente alla riclassificazione nella voce \u201cattivit\u00e0 in dismissione\u201d, di cui alla nota n. 6.10, del valore
\ndella partecipazione acquisita a fine 2023, tramite la controllata Sfera Defence, del 40% della Per Te S.r.l.,
\nper un ammontare di 7.500 migliaia di euro, nonch\u00e9 agli effetti della valutazione con il metodo del
\npatrimonio netto della partecipazione detenuta nella Le Fonti Group S.r.l. Societ\u00e0 Benefit.
\nSi precisa che la valutazione in base al metodo del patrimonio netto delle partecipazioni \u00e8 effettuata
\nutilizzando le ultime situazioni economico patrimoniali approvate e rese disponibili dalle rispettive
\nsociet\u00e0.
\nCon riferimento alle partecipazioni contabilizzate al fair value, le stesse, come consentito dall\u2019IFRS 9, sono
\nstate mantenute al costo in quanto migliore approssimazione del relativo fair value, tenuto conto delle
\ncaratteristiche di tali partecipazioni.
\nPer nessuna delle partecipazioni si sono identificati indicatori di possibile perdita di valore e,
\nconseguentemente, non sono stati effettuati test di impairment.
\nDi seguito si riporta la tabella di dettaglio delle principali partecipazioni detenute dal Gruppo al 31
\ndicembre 2024, con indicazione delle percentuali di possesso e del relativo valore di carico.
\nCon riferimento alle partecipazioni detenute dal Gruppo in imprese collegate e altre imprese, non si
\nriscontrano partecipazioni in imprese individualmente rilevanti rispetto sia al totale delle attivit\u00e0
\nconsolidate, sia alle attivit\u00e0 di gestione e alle aree geografiche e, pertanto, non sono presentate le
\ninformazioni integrative richieste in tali casi dall\u2019IFRS 12.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n\n | \n31/12/2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Migliaia di euro | \n% possesso | \nSaldo Finale | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Partecipazi oni contabilizza te al fair | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| value | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| - Imprese controllate non consolidate | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Olidata Energy S.r.l. (in liquidazione) | \n67,00% | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Data Polaris S.r.l. (i n liquidazione) | \n100,00% | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Fondazione Olidata - ETS | \n80,00% | \n40 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| - altre imprese | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Rete Imprese Pagile | \n20,00% | \n5 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Fabbrica Italiana dell' Innovazione | \n11,76% | \n20 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| s.c.ar.l. \u2013 Societ\u00e0 Benefit | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Partecipazioni contabilizzate in base | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| al metodo del patrimonio netto | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| - imprese collegate | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Le Fonti Group Societ\u00e0 Benefit S.r.l. | \n39,03% | \n640 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n | \n 705 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag470": {
"value": "\n6.3 Partecipazioni \u2013 Migliaia di euro 705 (8.506)
\nPartecipazioni contabilizzate al fair value \u2013 Migliaia di euro 65 (65)
\nPartecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio netto Migliaia di euro 640 (8.441)
\nLe partecipazioni al 31 dicembre 2024 presentano un valore pari a 705 migliaia di euro, in diminuzione di
\n7.801 migliaia di euro rispetto al valore al 31 dicembre 2023, in cui erano pari a 8.506 migliaia di euro.
\nNella tabella seguente si riportano i saldi di apertura e di chiusura delle partecipazioni detenute dal
\nGruppo, classificate per categoria, e le relative variazioni verificatesi nel corso del 2023.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n | \n | \n | \nValutazione in base al | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \nmetodo del patrimonio netto | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \nRiclassifica | \n | \nAltre componenti | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nSaldo iniziale | \n | \nConto | \ndel conto | \nSaldo finale | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Migliaia di euro | \nal | \n | \neconomico | \neconomico | \nal | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n31/12/2023 | \n | \n | \ncomplessivo | \n31/12/2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Partecipazioni: | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Partecipazi oni contabilizzate al fair value | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| - Imprese controllate non consolidate | \n40 | \n | \n | \n | \n40 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| - altre imprese | \n25 | \n | \n | \n | \n25 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n65 | \n- | \n- | \n- | \n65 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Partecipazioni contabilizzate in base al metodo del patrimonio | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| netto | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| - imprese collegate | \n8.441 | \n(7.500) | \n(301) | \n- | \n640 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n8.506 | \n(7.500) | \n(301) | \n - | \n705 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\nLa significativa variazione intercorsa nell\u2019esercizio 2024 nel saldo della voce \u00e8 da ricondurre
\nprincipalmente alla riclassificazione nella voce \u201cattivit\u00e0 in dismissione\u201d, di cui alla nota n. 6.10, del valore
\ndella partecipazione acquisita a fine 2023, tramite la controllata Sfera Defence, del 40% della Per Te S.r.l.,
\nper un ammontare di 7.500 migliaia di euro, nonch\u00e9 agli effetti della valutazione con il metodo del
\npatrimonio netto della partecipazione detenuta nella Le Fonti Group S.r.l. Societ\u00e0 Benefit.
\nSi precisa che la valutazione in base al metodo del patrimonio netto delle partecipazioni \u00e8 effettuata
\nutilizzando le ultime situazioni economico patrimoniali approvate e rese disponibili dalle rispettive
\nsociet\u00e0.
\nCon riferimento alle partecipazioni contabilizzate al fair value, le stesse, come consentito dall\u2019IFRS 9, sono
\nstate mantenute al costo in quanto migliore approssimazione del relativo fair value, tenuto conto delle
\ncaratteristiche di tali partecipazioni.
\nPer nessuna delle partecipazioni si sono identificati indicatori di possibile perdita di valore e,
\nconseguentemente, non sono stati effettuati test di impairment.
\nDi seguito si riporta la tabella di dettaglio delle principali partecipazioni detenute dal Gruppo al 31
\ndicembre 2024, con indicazione delle percentuali di possesso e del relativo valore di carico.
\nCon riferimento alle partecipazioni detenute dal Gruppo in imprese collegate e altre imprese, non si
\nriscontrano partecipazioni in imprese individualmente rilevanti rispetto sia al totale delle attivit\u00e0
\nconsolidate, sia alle attivit\u00e0 di gestione e alle aree geografiche e, pertanto, non sono presentate le
\ninformazioni integrative richieste in tali casi dall\u2019IFRS 12.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n
\n\n\n | \n31/12/2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Migliaia di euro | \n% possesso | \nSaldo Finale | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Partecipazi oni contabilizza te al fair | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| value | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| - Imprese controllate non consolidate | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Olidata Energy S.r.l. (in liquidazione) | \n67,00% | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Data Polaris S.r.l. (i n liquidazione) | \n100,00% | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Fondazione Olidata - ETS | \n80,00% | \n40 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| - altre imprese | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Rete Imprese Pagile | \n20,00% | \n5 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Fabbrica Italiana dell' Innovazione | \n11,76% | \n20 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| s.c.ar.l. \u2013 Societ\u00e0 Benefit | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Partecipazioni contabilizzate in base | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| al metodo del patrimonio netto | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| - imprese collegate | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Le Fonti Group Societ\u00e0 Benefit S.r.l. | \n39,03% | \n640 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n | \n 705 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag463": {
"value": "\n
\n6.4 Attivit\u00e0 finanziarie
\n(quota non corrente) Migliaia di euro 146 (218)
\n(quota corrente) Migliaia di euro 1.232 (1.440)
\nNella tabella seguente si riporta la composizione delle altre attivit\u00e0 finanziarie ad inizio e a fine esercizio,
\ncon evidenza della quota corrente e di quella non corrente.
\n\n
\n\n
\n\n\n | \n | \n31/12/2024 | \n | \n31/12/2023 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Migliaia di euro | \nValore | \nQuota | \nQuota | \nValore | \nQuota | \nQuota | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \ndi bilancio | \ncorrente | \nnon corrente | \ndi bilancio | \ncorrente | \nnon corrente | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Crediti finanziari | \n116 | \n- | \n 116 | \n92 | \n- | \n92 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altre a ttivit\u00e0 finanziarie: | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Strumenti finanziari derivati attivi | \n30 | \n- | \n30 | \n 126 | \n- | \n126 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale attivit\u00e0 finanziarie non correnti | \n146 | \n- | \n 146 | \n 218 | \n- | \n218 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri crediti finanziari | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Crediti verso imprese collegate | \n1.482 | \n1.482 | \n- | \n1.440 | \n1.440 | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale attivit\u00e0 finanziarie correnti | \n1.482 | \n1.482 | \n- | \n1.440 | \n1.440 | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n1.628 | \n1.482 | \n 146 | \n1.658 | \n1.440 | \n218 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Fondo svalutazione | \n(250) | \n(250) | \n- | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale crediti finanziari | \n1.378 | \n1.232 | \n 146 | \n1.658 | \n1.440 | \n218 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\nI crediti finanziari non correnti, pari a euro 116 migliaia, sono riferiti alla polizza Uniplan sottoscritta con
\nUnicredit e si incrementano di 24 migliaia di euro.
\nLe altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti diminuiscono di 96 migliaia di euro rispetto al saldo al 31 dicembre
\n2023 (126 migliaia di euro) e si riferiscono al fair value positivo al 31 dicembre 2024 dei quattro contratti
\nderivati di Interest Rate Swap (IRS) in essere, relativi alla copertura del rischio di variazione dei tassi di
\nfinanziamento a medio lungo termine accesi dalla Societ\u00e0.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\nSi evidenzia che gli strumenti finanziari derivati presentano le caratteristiche per essere qualificati di
\ncopertura e conseguentemente, le variazioni di fair value degli stessi sono imputate in contropartita ad
\napposita riserva di patrimonio netto.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nI crediti finanziari erogati alla societ\u00e0 collegata Le Fonti Group s.r.l. Societ\u00e0 Benefit, pari a 1.482 migliaia
\ndi euro, sono relativi ai finanziamenti fruttiferi erogati alla medesima impresa. Con riferimento a tale
\nposizione, si evidenzia che nel corso del 2024 la controparte non ha provveduto al rimborso del
\nfinanziamento alla scadenza contrattualmente pattuita; in relazione a ci\u00f2 \u00e8 stato proposto ricorso per
\nl\u2019emissione del decreto ingiuntivo volto al recupero della somma vantata dalla Societ\u00e0. Inoltre, nel corso
\ndel 2024 il debitore ha avviato un contenzioso volto al disconoscimento del debito in essere, cui la Societ\u00e0
\nsi \u00e8 opposta. Fermi restando i diritti vantati dalla Societ\u00e0, sono state avviate trattative con il debitore volte
\nal raggiungimento di un possibile componimento bonario della posizione.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n6.12 Debiti finanziari
\n(quota non corrente) Migliaia di euro 7.773 (3.201)
\n(quota corrente) Migliaia di euro 3.815 (10.216)
\n\nAl 31 dicembre 2024 la quota non corrente dei debiti finanziari ammonta complessivamente a 7.773
\nmigliaia di euro, costituiti essenzialmente dai mutui in essere, dai debiti finanziari per contratti di leasing
\n(rilevati ai sensi dell\u2019IFRS 16) e da altri debiti finanziari relativi al debito di Sferanet per il pagamento
\ndilazionato dell\u2019acquisizione delle quote della I.Con. Real Estate S.r.l..
\nTali debiti risultano estinguibili entro il quinto anno (a partire dal 31 dicembre 2024) per 4.736 migliaia di
\neuro e oltre il quinto anno per 3.037 migliaia di euro.
\nI debiti finanziari correnti sono invece relativi alla quota corrente dei debiti a medio e lungo termine sopra
\nindicati (che includono quelli per l\u2019acquisto delle quote di I.Con. Real Estate e per i contratti di leasing), ai
\nfinanziamenti a breve termine erogati dagli Istituti di Credito sotto forma di anticipi su fatture e scoperti
\ndi conto corrente.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n
\n
\n\n
\n\n\n | \n | \n31/12/2024 | \nEsigibilit\u00e0 | \n31/12/2023 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Migliaia di euro | \nNote | \nValore | \nValore | \nin scadenza tra | \nin scadenza | \nValore | \nValore di bilancio | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \nnominale | \ndi bilancio | \n13 e 60 mesi | \noltre 60 mesi | \nnominale | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finanziamenti a medio e lungo termine | \n | \n2.906 | \n 2.906 | \n2.906 | \n | \n1.900 | \n1.900 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti verso altri finanziatori | \n | \n58 | \n58 | \n58 | \n | \n | \n96 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n96 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri debiti finanziari | \n | \n890 | \n731 | \n 356 | \n375 | \n 1.010 | \n 808 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti per Leasing | \n | \n4.078 | \n 4.078 | \n1.416 | \n 2.662 | \n397 | \n 397 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale debiti fianziari non correnti | \n | \n7.932 | \n 7.773 | \n 4.736 | \n 3.037 | \n3.403 | \n3.201 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti verso istituti di credito | \n | \n847 | \n 847 | \n | \n | \n1.470 | \n1.470 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Fianziamenti a medio e lungo termine | \n | \n2.199 | \n2.199 | \n | \n | \n977 | \n 977 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti verso altri finanziatori | \n | \n138 | \n 138 | \n | \n | \n139 | \n139 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri debiti finanziari | \n | \n144 | \n 101 | \n | \n | \n7.343 | \n7.289 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti per Leasing | \n | \n530 | \n 530 | \n | \n | \n341 | \n341 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale debiti finanziari correnti | \n | \n3.858 | \n3.815 | \n- | \n- | \n10.270 | \n10.216 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale Debiti Finanziari | \n | \n11.790 | \n11.588 | \n4.736 | \n 3.037 | \n13.673 | \n13.417 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nSi riportano di seguito i prospetti di dettaglio delle passivit\u00e0 finanziarie in essere, con evidenza della
\ncomposizione del saldo di bilancio, del corrispondente valore nominale della passivit\u00e0 e della relativa
\nesigibilit\u00e0.
\nSi evidenzia che il valore contabile dei debiti in essere approssima il relativo fair value.
\n
\n
\n
\n\n
\n\n\n | \n | \n31/12/2024 | \n31/12/2023 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Migliaia di euro | \n | \nValore di | \nValore di | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nScadenza | \nbilancio | \nbilancio | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti verso istituti di credito | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Tasso Fisso | \ndal 2025 al 2027 | \n846 | \n1.470 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Tasso Variabile | \ndal 2025 al 2027 | \n5.106 | \n 2.877 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n5.952 | \n 4.347 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti verso altri finanziatori | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Tasso Fisso | \ndal 2025 al 2027 | \n 96 | \n135 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Infruttiferi | \ndal 2025 al 2027 | \n100 | \n100 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n196 | \n235 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri debiti finanziari | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Infruttiferi | \n2025 | \n8 | \n7.200 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Tasso Fisso | \ndal 2025 al 2033 | \n824 | \n897 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n832 | \n8.097 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti per Leasing | \n | \n 4.608 | \n738 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n | \n11.588 | \n 13.417 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nNella tabella seguente \u00e8 riportata la movimentazione intercorse nell\u2019esercizio 2023 nelle passivit\u00e0
\nfinanziarie complessive in essere, correnti e non correnti.
\n
\n\n
\n\n\n | \nValore | \nNuove | \n | \nValore | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Migliaia di euro | \ndi bilancio al | \naccensioni | \nRimborsi | \ndi bilancio al | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n31/12/2023 | \n | \n | \n31/12/2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti verso i stituti di credito | \n4.347 | \n3.206 | \n(1.601) | \n5.952 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti verso altri finanziatori | \n235 | \n- | \n(39) | \n196 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri debi ti finanziari | \n8.097 | \n12 | \n(7.277) | \n832 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti per Leasi ng | \n738 | \n4.402 | \n(532) | \n4.608 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n13.417 | \n7.620 | \n(9.449) | \n11.588 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
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}
},
"Tag465": {
"value": "\n
\n\n
\n\n\n | \n | \n31/12/2024 | \n | \n31/12/2023 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Migliaia di euro | \nValore | \nQuota | \nQuota | \nValore | \nQuota | \nQuota | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \ndi bilancio | \ncorrente | \nnon corrente | \ndi bilancio | \ncorrente | \nnon corrente | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Crediti finanziari | \n116 | \n- | \n 116 | \n92 | \n- | \n92 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altre a ttivit\u00e0 finanziarie: | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Strumenti finanziari derivati attivi | \n30 | \n- | \n30 | \n 126 | \n- | \n126 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale attivit\u00e0 finanziarie non correnti | \n146 | \n- | \n 146 | \n 218 | \n- | \n218 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri crediti finanziari | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Crediti verso imprese collegate | \n1.482 | \n1.482 | \n- | \n1.440 | \n1.440 | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale attivit\u00e0 finanziarie correnti | \n1.482 | \n1.482 | \n- | \n1.440 | \n1.440 | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n1.628 | \n1.482 | \n 146 | \n1.658 | \n1.440 | \n218 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Fondo svalutazione | \n(250) | \n(250) | \n- | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale crediti finanziari | \n1.378 | \n1.232 | \n 146 | \n1.658 | \n1.440 | \n218 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\nI crediti finanziari non correnti, pari a euro 116 migliaia, sono riferiti alla polizza Uniplan sottoscritta con
\nUnicredit e si incrementano di 24 migliaia di euro.
\nLe altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti diminuiscono di 96 migliaia di euro rispetto al saldo al 31 dicembre
\n2023 (126 migliaia di euro) e si riferiscono al fair value positivo al 31 dicembre 2024 dei quattro contratti
\nderivati di Interest Rate Swap (IRS) in essere, relativi alla copertura del rischio di variazione dei tassi di
\nfinanziamento a medio lungo termine accesi dalla Societ\u00e0.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nSi evidenzia che gli strumenti finanziari derivati presentano le caratteristiche per essere qualificati di
\ncopertura e conseguentemente, le variazioni di fair value degli stessi sono imputate in contropartita ad
\napposita riserva di patrimonio netto.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
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}
},
"Tag458": {
"value": "\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n6.5 Crediti diversi e altre attivit\u00e0
\n(quota non corrente) Migliaia di euro 10.587 (1.663)
\n(quota corrente) Migliaia di euro 15.086 (15.276)
\nLa voce \u00e8 composta come di seguito dettagliato:
\n
\n\n
\n\n\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n31/12/2024 | \n31/12/2023 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Migliaia di euro | \n | \n | \nValore | \nQuota | \nQuota | \nValore | \nQuota | \nQuota | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \n | \ndi bilancio | \ncorrente | \nnon corrente | \ndi bilancio | \ncorrente | \nnon corrente | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Crediti per tributi diversi dall ei mpostesul reddito | \n4.235 | \n4.235 | \n- | \n 829 | \n829 | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri crediti | \n | \n | \n | \n | \n | \n1.714 | \n1.350 | \n364 | \n 543 | \n543 | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Risconti attivi | \n | \n | \n | \n | \n | \n19.724 | \n9.501 | \n10.223 | \n15.567 | \n13.904 | \n1.663 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altre attivit\u00e0 | \n | \n | \n | \n | \n | \n25.673 | \n 15.086 | \n10.587 | \n16.939 | \n15.276 | \n1.663 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\nLa voce \u201ccrediti per tributi diversi dalle imposte sul reddito\u201d si riferisce principalmente al credito IVA per
\n4.107 migliaia di euro.
\nLa voce \u201caltri crediti\u201d \u00e8 relativa essenzialmente ad anticipi a fornitori per 1.047 migliaia di euro.
\nI risconti attivi sono relativi ai costi connessi ai servizi di manutenzione erogati da terzi, di competenza
\ndegli esercizi successivi, nell\u2019interesse principalmente della Societ\u00e0 e, in minor misura, della controllata
\nI.Con, di cui 10.223 migliaia di euro relativi alla quota non corrente e 9.501 migliaia di euro alla quota
\ncorrente.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n6.7 Crediti commerciali \u2013 Migliaia di euro 27.553 (42.210)
\nAl 31 dicembre 2024 le attivit\u00e0 commerciali si compongono come di seguito esposto:
\n\n
\n\n\n| Migliaia di euro | \n31/12/2024 | \n31/12/2023 | \nVariazione | \n\n\n\n
\n\n| Clienti per fatture emesse | \n22.829 | \n42.184 | \n(19.355) | \n\n\n\n
\n\n| Fatture da emettere a clienti | \n7.243 | \n2.533 | \n4.710 | \n\n\n\n
\n\n| Credi ti commerciali (saldo lordo) | \n30.072 | \n44.717 | \n(14.645) | \n\n\n\n
\n\n| Fondo s valutazione credi ti commerciali | \n(2.519) | \n(2.507) | \n(12) | \n\n\n\n
\n\n| Credi ti commerciali (saldo netto) | \n27.553 | \n42.210 | \n(14.657) | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
La tabella seguente evidenzia l\u2019anzianit\u00e0 dei crediti verso clienti per fatture emesse.
\n
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n\n | \nTotale saldo | \n | \n | \nScaduto | \nScaduto | \nScaduto | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Migliaia di euro | \ncrediti al | \nSaldo | \nScaduto | \nda 90 a 180 | \ntra 180 a 360 | \nsuperiore ad | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n31/12/2024 | \na scadere | \nentro 90 giorni | \ngiorni | \ngiorni | \nun | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \n | \nanno | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Crediti commerciali | \n22.829 | \n8.786 | \n10.694 | \n286 | \n457 | \n2.605 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\nLa tabella seguente evidenzia la movimentazione del fondo svalutazione dei crediti commerciali nel 2024,
\ndeterminato in base alle evidenze dell\u2019attivit\u00e0 di monitoraggio e gestione degli stessi, svolte dalle societ\u00e0,
\nnonch\u00e9 dei dati storici relativi alle perdite su crediti, tenendo conto anche degli eventuali depositi
\ncauzionali e delle eventuali garanzie prestate dai clienti.
\n\n
\n\n\n| Migliaia di euro | \n31/12/2023 | \nIncrementi | \nUtilizzi | \n31/12/2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Fondo svalutazione credi ti commerciali | \n2.507 | \n15 | \n(3) | \n2.519 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"Tag459": {
"value": "\n
\n\n
\n\n
\n\n6.5 Crediti diversi e altre attivit\u00e0
\n(quota non corrente) Migliaia di euro 10.587 (1.663)
\n(quota corrente) Migliaia di euro 15.086 (15.276)
\nLa voce \u00e8 composta come di seguito dettagliato:
\n
\n\n
\n\n\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n31/12/2024 | \n31/12/2023 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Migliaia di euro | \n | \n | \nValore | \nQuota | \nQuota | \nValore | \nQuota | \nQuota | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \n | \ndi bilancio | \ncorrente | \nnon corrente | \ndi bilancio | \ncorrente | \nnon corrente | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Crediti per tributi diversi dall ei mpostesul reddito | \n4.235 | \n4.235 | \n- | \n 829 | \n829 | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri crediti | \n | \n | \n | \n | \n | \n1.714 | \n1.350 | \n364 | \n 543 | \n543 | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Risconti attivi | \n | \n | \n | \n | \n | \n19.724 | \n9.501 | \n10.223 | \n15.567 | \n13.904 | \n1.663 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altre attivit\u00e0 | \n | \n | \n | \n | \n | \n25.673 | \n 15.086 | \n10.587 | \n16.939 | \n15.276 | \n1.663 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\nLa voce \u201ccrediti per tributi diversi dalle imposte sul reddito\u201d si riferisce principalmente al credito IVA per
\n4.107 migliaia di euro.
\nLa voce \u201caltri crediti\u201d \u00e8 relativa essenzialmente ad anticipi a fornitori per 1.047 migliaia di euro.
\nI risconti attivi sono relativi ai costi connessi ai servizi di manutenzione erogati da terzi, di competenza
\ndegli esercizi successivi, nell\u2019interesse principalmente della Societ\u00e0 e, in minor misura, della controllata
\nI.Con, di cui 10.223 migliaia di euro relativi alla quota non corrente e 9.501 migliaia di euro alla quota
\ncorrente.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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},
"Tag460": {
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\n\n
\n\n6.5 Crediti diversi e altre attivit\u00e0
\n(quota non corrente) Migliaia di euro 10.587 (1.663)
\n(quota corrente) Migliaia di euro 15.086 (15.276)
\nLa voce \u00e8 composta come di seguito dettagliato:
\n
\n\n
\n\n\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n31/12/2024 | \n31/12/2023 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Migliaia di euro | \n | \n | \nValore | \nQuota | \nQuota | \nValore | \nQuota | \nQuota | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \n | \ndi bilancio | \ncorrente | \nnon corrente | \ndi bilancio | \ncorrente | \nnon corrente | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Crediti per tributi diversi dall ei mpostesul reddito | \n4.235 | \n4.235 | \n- | \n 829 | \n829 | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri crediti | \n | \n | \n | \n | \n | \n1.714 | \n1.350 | \n364 | \n 543 | \n543 | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Risconti attivi | \n | \n | \n | \n | \n | \n19.724 | \n9.501 | \n10.223 | \n15.567 | \n13.904 | \n1.663 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altre attivit\u00e0 | \n | \n | \n | \n | \n | \n25.673 | \n 15.086 | \n10.587 | \n16.939 | \n15.276 | \n1.663 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\nLa voce \u201ccrediti per tributi diversi dalle imposte sul reddito\u201d si riferisce principalmente al credito IVA per
\n4.107 migliaia di euro.
\nLa voce \u201caltri crediti\u201d \u00e8 relativa essenzialmente ad anticipi a fornitori per 1.047 migliaia di euro.
\nI risconti attivi sono relativi ai costi connessi ai servizi di manutenzione erogati da terzi, di competenza
\ndegli esercizi successivi, nell\u2019interesse principalmente della Societ\u00e0 e, in minor misura, della controllata
\nI.Con, di cui 10.223 migliaia di euro relativi alla quota non corrente e 9.501 migliaia di euro alla quota
\ncorrente.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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},
"Tag461": {
"value": "\n
\n\n6.5 Crediti diversi e altre attivit\u00e0
\n(quota non corrente) Migliaia di euro 10.587 (1.663)
\n(quota corrente) Migliaia di euro 15.086 (15.276)
\nLa voce \u00e8 composta come di seguito dettagliato:
\n
\n\n
\n\n\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n31/12/2024 | \n31/12/2023 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Migliaia di euro | \n | \n | \nValore | \nQuota | \nQuota | \nValore | \nQuota | \nQuota | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \n | \ndi bilancio | \ncorrente | \nnon corrente | \ndi bilancio | \ncorrente | \nnon corrente | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Crediti per tributi diversi dall ei mpostesul reddito | \n4.235 | \n4.235 | \n- | \n 829 | \n829 | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri crediti | \n | \n | \n | \n | \n | \n1.714 | \n1.350 | \n364 | \n 543 | \n543 | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Risconti attivi | \n | \n | \n | \n | \n | \n19.724 | \n9.501 | \n10.223 | \n15.567 | \n13.904 | \n1.663 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altre attivit\u00e0 | \n | \n | \n | \n | \n | \n25.673 | \n 15.086 | \n10.587 | \n16.939 | \n15.276 | \n1.663 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\nLa voce \u201ccrediti per tributi diversi dalle imposte sul reddito\u201d si riferisce principalmente al credito IVA per
\n4.107 migliaia di euro.
\nLa voce \u201caltri crediti\u201d \u00e8 relativa essenzialmente ad anticipi a fornitori per 1.047 migliaia di euro.
\nI risconti attivi sono relativi ai costi connessi ai servizi di manutenzione erogati da terzi, di competenza
\ndegli esercizi successivi, nell\u2019interesse principalmente della Societ\u00e0 e, in minor misura, della controllata
\nI.Con, di cui 10.223 migliaia di euro relativi alla quota non corrente e 9.501 migliaia di euro alla quota
\ncorrente.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"Tag462": {
"value": "\n6.5 Crediti diversi e altre attivit\u00e0
\n(quota non corrente) Migliaia di euro 10.587 (1.663)
\n(quota corrente) Migliaia di euro 15.086 (15.276)
\nLa voce \u00e8 composta come di seguito dettagliato:
\n
\n\n
\n\n\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n31/12/2024 | \n31/12/2023 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Migliaia di euro | \n | \n | \nValore | \nQuota | \nQuota | \nValore | \nQuota | \nQuota | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \n | \ndi bilancio | \ncorrente | \nnon corrente | \ndi bilancio | \ncorrente | \nnon corrente | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Crediti per tributi diversi dall ei mpostesul reddito | \n4.235 | \n4.235 | \n- | \n 829 | \n829 | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri crediti | \n | \n | \n | \n | \n | \n1.714 | \n1.350 | \n364 | \n 543 | \n543 | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Risconti attivi | \n | \n | \n | \n | \n | \n19.724 | \n9.501 | \n10.223 | \n15.567 | \n13.904 | \n1.663 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altre attivit\u00e0 | \n | \n | \n | \n | \n | \n25.673 | \n 15.086 | \n10.587 | \n16.939 | \n15.276 | \n1.663 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\nLa voce \u201ccrediti per tributi diversi dalle imposte sul reddito\u201d si riferisce principalmente al credito IVA per
\n4.107 migliaia di euro.
\nLa voce \u201caltri crediti\u201d \u00e8 relativa essenzialmente ad anticipi a fornitori per 1.047 migliaia di euro.
\nI risconti attivi sono relativi ai costi connessi ai servizi di manutenzione erogati da terzi, di competenza
\ndegli esercizi successivi, nell\u2019interesse principalmente della Societ\u00e0 e, in minor misura, della controllata
\nI.Con, di cui 10.223 migliaia di euro relativi alla quota non corrente e 9.501 migliaia di euro alla quota
\ncorrente.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"Tag457": {
"value": "\n6.6 Attivit\u00e0 per imposte anticipate e Passivit\u00e0 per imposte differite
\nAttivit\u00e0 per imposte anticipate \u2013 Migliaia di euro 378 (108)
\nPassivit\u00e0 per imposte differite \u2013 Migliaia di euro 97 (115)
\nDi seguito \u00e8 esposta la consistenza delle attivit\u00e0 per imposte anticipate e delle passivit\u00e0 per imposte
\ndifferite, in relazione alle differenze temporanee tra i valori contabili consolidati e i corrispondenti valori
\nfiscali in essere a fine esercizio.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n
\n\n\n| Migliaia di euro | \n31/12/2024 | \n31/12/2023 | \n\n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 per imposte anticipate | \n430 | \n162 | \n\n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 per imposte differite compensabili | \n(52) | \n(54) | \n\n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 per imposte anticipate nette | \n378 | \n108 | \n\n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 per imposte differite | \n(97) | \n(115) | \n\n\n\n
\n\n| Differenza tra imposte anticipate e imposte differite | \n281 | \n(7) | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
La movimentazione delle imposte anticipate e differite, in base alla natura delle differenze temporanee
\nche le hanno originate, \u00e8 riepilogata nella tabella seguente.
\n\n
\n\n\n | \n | \n | \nVariazioni dell'esercizio | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \nAccantonamenti | \n | \n\n\n\n
\n\n | \n | \nAltre | \n | \n | \n(rilasci) su altre | \n | \n\n\n\n
\n\n| Migliaia di euro | \n31/12/2023 | \nvariazioni/ | \nAccantonamenti | \nRilasci | \ncomponenti del | \n31/12/2024 | \n\n\n\n
\n\n | \n
| \nriclassifiche | \n | \n | \nconto economico | \n | \n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \ncomplessivo | \n | \n\n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 per imposte anticipate su: | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n| Svalutazi one crediti | \n30 | \n - | \n60 | \n- | \n - | \n90 | \n\n\n\n
\n\n| Fondi rischi ed oneri | \n69 | \n(11) | \n - | \n(34) | \n - | \n24 | \n\n\n\n
\n\n| Interessi di mora non pagati | \n- | \n11 | \n204 | \n(28) | \n - | \n187 | \n\n\n\n
\n\n| Perdi ta fiscale2024 | \n- | \n - | \n44 | \n- | \n - | \n44 | \n\n\n\n
\n\n| Diritti d'uso di beni in leasing e relative passivit\u00e0 finanziarie | \n4 | \n(3) | \n13 | \n(1) | \n - | \n13 | \n\n\n\n
\n\n| Altre differenze temporanee | \n5 | \n - | \n16 | \n(1) | \n - | \n20 | \n\n\n\n
\n\n| Totale | \n108 | \n(3) | \n337 | \n(64) | \n - | \n378 | \n\n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 per imposte differite su: | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n| Strumenti finanzia ri derivati | \n(30) | \n - | \n - | \n- | \n 23 | \n(7) | \n\n\n\n
\n\n| Utili e perdite attuariali del fondo TFR | \n(2) | \n - | \n - | \n3 | \n(7) | \n(6) | \n\n\n\n
\n\n| Differenza tra valore contabile e fair value da operazioni di | \n(79) | \n - | \n - | \n2 | \n - | \n(77) | \n\n\n\n
\n\n| business combination | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n| Diritti d'uso di be nii n leasing e relative passivit\u00e0 finanziarie | \n(1) | \n(4) | \n(3) | \n2 | \n - | \n(6) | \n\n\n\n
\n\n| Altre differenze temporanee | \n(3) | \n - | \n(1) | \n3 | \n - | \n(1) | \n\n\n\n
\n\n| Totale | \n(115) | \n(4) | \n(4) | \n10 | \n16 | \n(97) | \n\n\n\n
\n\n| Differenza tra imposte anticipate | \n(7) | \n(7) | \n333 | \n(54) | \n16 | \n281 | \n\n\n\n
\n\n| e imposte differite | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n7.13 (Oneri)/Proventi fiscali
\n(Imposte correnti sul reddito) \u2013 Migliaia di euro -1.216 (-2.053)
\n(Imposte anticipate e differite) \u2013 Migliaia di euro 279 (-17)
\nGli oneri fiscali sono pari a 937 migliaia di euro e si decrementano di 1.133 migliaia di euro rispetto al 31
\ndicembre 2022 (358 migliaia di euro), prevalentemente riconducibili alle imposte correnti della
\nCapogruppo.
\n\n
\n\n\n| Migliaia di euro | \n2024 | \n | \n2023 | \n | \nVariazione | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| IRES | \n(912) | \n | \n(1.638) | \n | \n726 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| IRAP | \n(304) | \n | \n(415) | \n | \n111 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Imposte correnti sul reddito | \n(1.216) | \n | \n(2.053) | \n | \n837 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Accantonamenti | \n337 | \n | \n5 | \n | \n332 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Rilasci | \n(64) | \n | \n(22) | \n | \n(42) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Imposte anticipate | \n273 | \n | \n(17) | \n | \n290 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Accantonamenti | \n(4) | \n- | \n2,00 | \n- | \n2,00 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Rilasci | \n10 | \n | \n2 | \n | \n8 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Imposte differite | \n6 | \n | \n0 | \n | \n6 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Imposte anticipate e differite | \n279 | \n | \n(17) | \n | \n296 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| (Oneri)/Proventi fiscali | \n(937) | \n | \n(2.070) | \n | \n1.133 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\nNella tabella seguente \u00e8 riportata la riconciliazione tra il carico fiscale teorico e quello effettivamente
\nsostenuto per l\u2019imposta IRES.
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n
\n\n\n| Migliaia di euro | \nImponibile | \n31/12/2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \nImposte | \nIncidenza | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Risultato prima delle imposte delle attivit\u00e0 operative in funzionamento | \n1.921 | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Imposta teorica calcolata con l'aliquota IRES della capogruppo | \n | \n461 | \n24,0% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Differenze temporanee deducibili in esercizi successivi | \n1.690 | \n406 | \n21,1% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altre differenze | \n1.690 | \n406 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Differenze temporanee tassabili in esercizi successivi | \n0 | \n0 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altre differenze | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Rigiro delle differenze temporanee da esercizi precedenti | \n(462) | \n(111) | \n(5,8%) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utilizzo/rilascio fondo rischi e oneri | \n(339) | \n(81) | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altriri giri | \n(123) | \n(30) | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Differenze permanenti | \n648 | \n156 | \n8,1% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Imponibile fiscale IRES | \n3.797 | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| IRES di competenza dell'esercizio | \n | \n912 | \n47,5% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| IRAP di competenza dell'esercizio | \n | \n304 | \n15,8% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Imposte correnti sul reddito | \n | \n1.216 | \n63,3% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag478": {
"value": "\n6.7 Crediti commerciali \u2013 Migliaia di euro 27.553 (42.210)
\nAl 31 dicembre 2024 le attivit\u00e0 commerciali si compongono come di seguito esposto:
\n\n
\n\n\n| Migliaia di euro | \n31/12/2024 | \n31/12/2023 | \nVariazione | \n\n\n\n
\n\n| Clienti per fatture emesse | \n22.829 | \n42.184 | \n(19.355) | \n\n\n\n
\n\n| Fatture da emettere a clienti | \n7.243 | \n2.533 | \n4.710 | \n\n\n\n
\n\n| Credi ti commerciali (saldo lordo) | \n30.072 | \n44.717 | \n(14.645) | \n\n\n\n
\n\n| Fondo s valutazione credi ti commerciali | \n(2.519) | \n(2.507) | \n(12) | \n\n\n\n
\n\n| Credi ti commerciali (saldo netto) | \n27.553 | \n42.210 | \n(14.657) | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
La tabella seguente evidenzia l\u2019anzianit\u00e0 dei crediti verso clienti per fatture emesse.
\n
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n
\n\n\n | \nTotale saldo | \n | \n | \nScaduto | \nScaduto | \nScaduto | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Migliaia di euro | \ncrediti al | \nSaldo | \nScaduto | \nda 90 a 180 | \ntra 180 a 360 | \nsuperiore ad | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n31/12/2024 | \na scadere | \nentro 90 giorni | \ngiorni | \ngiorni | \nun | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \n | \nanno | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Crediti commerciali | \n22.829 | \n8.786 | \n10.694 | \n286 | \n457 | \n2.605 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\nLa tabella seguente evidenzia la movimentazione del fondo svalutazione dei crediti commerciali nel 2024,
\ndeterminato in base alle evidenze dell\u2019attivit\u00e0 di monitoraggio e gestione degli stessi, svolte dalle societ\u00e0,
\nnonch\u00e9 dei dati storici relativi alle perdite su crediti, tenendo conto anche degli eventuali depositi
\ncauzionali e delle eventuali garanzie prestate dai clienti.
\n\n
\n\n\n| Migliaia di euro | \n31/12/2023 | \nIncrementi | \nUtilizzi | \n31/12/2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Fondo svalutazione credi ti commerciali | \n2.507 | \n15 | \n(3) | \n2.519 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag475": {
"value": "\n
\n6.8 Attivit\u00e0 per imposte correnti \u2013 Migliaia di euro 127 (0)
\nSi riferiscono ai crediti per IRES e IRAP relativi agli acconti versati sulle imposte dell\u2019esercizio dalle societ\u00e0
\ndel Gruppo
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n6.16 Passivit\u00e0 Fiscali correnti \u2013 Migliaia di euro 916 (1.531)
\nLa composizione delle passivit\u00e0 fiscali correnti \u00e8 esposta nella tabella seguente:
\n\n
\n\n\n| Migliaia di euro | \n31/12/2024 | \n31/12/2023 | \nVariazione | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| IRES | \n699 | \n1.271 | \n(572) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| IRAP | \n217 | \n260 | \n(43) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 fiscali correnti | \n916 | \n1.531 | \n(615) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
La riduzione della voce \u00e8 riferibile ai minori debiti per imposte sul reddito maturate dalle societ\u00e0 del
\nGruppo.
\n
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n7.13 (Oneri)/Proventi fiscali
\n(Imposte correnti sul reddito) \u2013 Migliaia di euro -1.216 (-2.053)
\n(Imposte anticipate e differite) \u2013 Migliaia di euro 279 (-17)
\nGli oneri fiscali sono pari a 937 migliaia di euro e si decrementano di 1.133 migliaia di euro rispetto al 31
\ndicembre 2022 (358 migliaia di euro), prevalentemente riconducibili alle imposte correnti della
\nCapogruppo.
\n\n
\n\n\n| Migliaia di euro | \n2024 | \n | \n2023 | \n | \nVariazione | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| IRES | \n(912) | \n | \n(1.638) | \n | \n726 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| IRAP | \n(304) | \n | \n(415) | \n | \n111 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Imposte correnti sul reddito | \n(1.216) | \n | \n(2.053) | \n | \n837 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Accantonamenti | \n337 | \n | \n5 | \n | \n332 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Rilasci | \n(64) | \n | \n(22) | \n | \n(42) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Imposte anticipate | \n273 | \n | \n(17) | \n | \n290 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Accantonamenti | \n(4) | \n- | \n2,00 | \n- | \n2,00 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Rilasci | \n10 | \n | \n2 | \n | \n8 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Imposte differite | \n6 | \n | \n0 | \n | \n6 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Imposte anticipate e differite | \n279 | \n | \n(17) | \n | \n296 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| (Oneri)/Proventi fiscali | \n(937) | \n | \n(2.070) | \n | \n1.133 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\nNella tabella seguente \u00e8 riportata la riconciliazione tra il carico fiscale teorico e quello effettivamente
\nsostenuto per l\u2019imposta IRES.
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n\n| Migliaia di euro | \nImponibile | \n31/12/2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \nImposte | \nIncidenza | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Risultato prima delle imposte delle attivit\u00e0 operative in funzionamento | \n1.921 | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Imposta teorica calcolata con l'aliquota IRES della capogruppo | \n | \n461 | \n24,0% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Differenze temporanee deducibili in esercizi successivi | \n1.690 | \n406 | \n21,1% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altre differenze | \n1.690 | \n406 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Differenze temporanee tassabili in esercizi successivi | \n0 | \n0 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altre differenze | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Rigiro delle differenze temporanee da esercizi precedenti | \n(462) | \n(111) | \n(5,8%) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utilizzo/rilascio fondo rischi e oneri | \n(339) | \n(81) | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altriri giri | \n(123) | \n(30) | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Differenze permanenti | \n648 | \n156 | \n8,1% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Imponibile fiscale IRES | \n3.797 | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| IRES di competenza dell'esercizio | \n | \n912 | \n47,5% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| IRAP di competenza dell'esercizio | \n | \n304 | \n15,8% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Imposte correnti sul reddito | \n | \n1.216 | \n63,3% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag454": {
"value": "\n
\n6.9 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti \u2013 Migliaia di euro 8.514 (10.830)
\nLa voce include le disponibilit\u00e0 liquide e si decrementa di 2.676 migliaia di euro.
\nPer un\u2019analisi dei flussi finanziari che hanno generato la variazione delle disponibilit\u00e0 liquide nette del
\nGruppo nel corso dell\u2019esercizio 2024 si rinvia alla nota n. 8.1 \u201cInformazioni sul rendiconto finanziario
\nconsolidato\u201d.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
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"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag451": {
"value": "\n
\n\n6.10 Attivit\u00e0 destinate alla vendita o connesse ad attivit\u00e0 operative cessate e Passivit\u00e0
\nconnesse ad attivit\u00e0 operative cessate
\nAttivit\u00e0 destinate alla vendita o connesse ad attivit\u00e0 operative cessate \u2013 Migliaia di euro 7.700 (0)
\nPassivit\u00e0 connesse ad attivit\u00e0 operative cessate \u2013 Migliaia di euro 0 (0)
\nLa voce \u201cAttivit\u00e0 destinate alla vendita o connesse ad attivit\u00e0 operative cessate\u201d accoglie il valore in essere
\na fine esercizio della partecipazione del 40% nella Per. Te. S.r.l. e del finanziamento erogato alla stessa nel
\ncorso del 2024 sulla base dei patti Parasociali. Tale partecipazione \u00e8 stata acquisita a fine 2023, tramite la
\ncontrollata Sfera Defence, per un ammontare di 7.500 migliaia di euro.
\nNell\u2019ambito dell\u2019operazione di acquisizione della quota di partecipazione nella Per Te S.r.l., quest\u2019ultima
\nha provveduto all\u2019acquisizione del 95% delle quote dell\u2019Advanced Processing S.r.l., societ\u00e0 che ha
\nrealizzato un dispositivo wearable di \u201cClasse medica A2\u201d per il monitoraggio dei parametri vitali.
\nIl contratto di acquisizione sottoscritto dalla Sfera Defence prevedeva, inoltre, la possibile corresponsione
\na favore della venditrice Seven Holding S.p.A. di un earn out di ulteriori massimi 7.500 migliaia di euro (da
\npagarsi in tre rate di pari importo, entro il termine finale del 31 dicembre 2025) al raggiungimento degli
\nobiettivi definiti nel piano industriale della partecipata Per Te S.r.l.; in caso di raggiungimento degli
\nobiettivi nella misura del 75%, Sfera Defence avrebbe dovuto corrispondere un importo proporzionato
\nalla soglia percentuale realizzata.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\nNel corso del 2024 si \u00e8 evidenziato il mancato raggiungimento degli obiettivi, anche parziali, da parte della
\nPer Te e della controllata Advance Processing; in relazione a ci\u00f2, le parti hanno avviato trattative volte al
\nriacquisto da parte di quest\u2019ultima della partecipazione acquisita dalla Sfera Defence, tenuto conto del
\nfatto che, come previsto dai patti parasociali sottoscritti tra Sfera Defence e Seven Holding, tali societ\u00e0
\navevano reciproco diritto ad esercizio di opzioni put e call in relazione al verificarsi di taluni eventi. La
\nSeven Holding ha manifestato la volont\u00e0 di procedere al riacquisito della partecipazione e del suddetto
\ncredito (come previsto dai patti parasociali), al medesimo importo della precedente cessione.
\nSuccessivamente, sono sorte divergenze tra le parti che hanno portato alla fine del mese di febbraio 2025
\nall\u2019instaurazione di reciproci contenziosi.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag453": {
"value": "\n6.10 Attivit\u00e0 destinate alla vendita o connesse ad attivit\u00e0 operative cessate e Passivit\u00e0
\nconnesse ad attivit\u00e0 operative cessate
\nAttivit\u00e0 destinate alla vendita o connesse ad attivit\u00e0 operative cessate \u2013 Migliaia di euro 7.700 (0)
\nPassivit\u00e0 connesse ad attivit\u00e0 operative cessate \u2013 Migliaia di euro 0 (0)
\nLa voce \u201cAttivit\u00e0 destinate alla vendita o connesse ad attivit\u00e0 operative cessate\u201d accoglie il valore in essere
\na fine esercizio della partecipazione del 40% nella Per. Te. S.r.l. e del finanziamento erogato alla stessa nel
\ncorso del 2024 sulla base dei patti Parasociali. Tale partecipazione \u00e8 stata acquisita a fine 2023, tramite la
\ncontrollata Sfera Defence, per un ammontare di 7.500 migliaia di euro.
\nNell\u2019ambito dell\u2019operazione di acquisizione della quota di partecipazione nella Per Te S.r.l., quest\u2019ultima
\nha provveduto all\u2019acquisizione del 95% delle quote dell\u2019Advanced Processing S.r.l., societ\u00e0 che ha
\nrealizzato un dispositivo wearable di \u201cClasse medica A2\u201d per il monitoraggio dei parametri vitali.
\nIl contratto di acquisizione sottoscritto dalla Sfera Defence prevedeva, inoltre, la possibile corresponsione
\na favore della venditrice Seven Holding S.p.A. di un earn out di ulteriori massimi 7.500 migliaia di euro (da
\npagarsi in tre rate di pari importo, entro il termine finale del 31 dicembre 2025) al raggiungimento degli
\nobiettivi definiti nel piano industriale della partecipata Per Te S.r.l.; in caso di raggiungimento degli
\nobiettivi nella misura del 75%, Sfera Defence avrebbe dovuto corrispondere un importo proporzionato
\nalla soglia percentuale realizzata.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nNel corso del 2024 si \u00e8 evidenziato il mancato raggiungimento degli obiettivi, anche parziali, da parte della
\nPer Te e della controllata Advance Processing; in relazione a ci\u00f2, le parti hanno avviato trattative volte al
\nriacquisto da parte di quest\u2019ultima della partecipazione acquisita dalla Sfera Defence, tenuto conto del
\nfatto che, come previsto dai patti parasociali sottoscritti tra Sfera Defence e Seven Holding, tali societ\u00e0
\navevano reciproco diritto ad esercizio di opzioni put e call in relazione al verificarsi di taluni eventi. La
\nSeven Holding ha manifestato la volont\u00e0 di procedere al riacquisito della partecipazione e del suddetto
\ncredito (come previsto dai patti parasociali), al medesimo importo della precedente cessione.
\nSuccessivamente, sono sorte divergenze tra le parti che hanno portato alla fine del mese di febbraio 2025
\nall\u2019instaurazione di reciproci contenziosi.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag447": {
"value": "\n
\n\n
\n
\n6.11 Patrimonio netto \u2013 Migliaia di euro 14.606 (13.655)
\nAlla data di predisposizione del presente bilancio, il capitale sociale di Olidata, interamente sottoscritto e
\nversato, \u00e8 composto da n. 19.285.958 azioni ordinarie, per complessivi euro 19.504.860. Ci\u00f2 per effetto
\ndell\u2019operazione di raggruppamento deliberata dall\u2019Assemblea degli Azionisti in data 28 dicembre 2024 ed
\nattuata con effetto dal 10 febbraio 2025, mediante la quale \u00e8 stata emessa n. 1 nuova azione ordinaria
\nogni n. 10 azioni ordinarie precedentemente esistenti (e che, al 31 dicembre 2024, ammontavano a
\ncomplessive n. 192.859.584).
\nI movimenti intercorsi nelle singole voci del patrimonio netto consolidato sono riportati nell\u2019apposito
\nprospetto, presentato negli schemi di bilancio.
\n\nIn particolare, nel corso del 2024, si sono rilevate le seguenti movimentazioni:
\n- l\u2019aumento del capitale sociale per 8.892 migliaia di euro, a servizio dell\u2019operazione di fusione per
\nincorporazione della ex Sferanet, come illustrato nella precedente nota n. 5, cui si rinvia, con un
\nincremento complessivo netto della quota del Gruppo di 3.559 migliaia di euro ed una riduzione
\ndella quota di Terzi di 3.541 migliaia di euro;
\n- la rilevazione del risultato netto complessivo dell\u2019esercizio 2024, pari a 877 migliaia di euro.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\nGli obiettivi di Olidata nella gestione del capitale sono diretti a creare valore per l\u2019azionista, a
\nsalvaguardare la continuit\u00e0 aziendale e a garantire gli interessi degli stakeholder, nonch\u00e9 a consentire
\nl\u2019accesso efficiente a fonti esterne di finanziamento tese a supportare in modo adeguato lo sviluppo delle
\nattivit\u00e0 del Gruppo e il rispetto degli impegni assunti.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"Tag448": {
"value": "\n
\n
\n6.11 Patrimonio netto \u2013 Migliaia di euro 14.606 (13.655)
\nAlla data di predisposizione del presente bilancio, il capitale sociale di Olidata, interamente sottoscritto e
\nversato, \u00e8 composto da n. 19.285.958 azioni ordinarie, per complessivi euro 19.504.860. Ci\u00f2 per effetto
\ndell\u2019operazione di raggruppamento deliberata dall\u2019Assemblea degli Azionisti in data 28 dicembre 2024 ed
\nattuata con effetto dal 10 febbraio 2025, mediante la quale \u00e8 stata emessa n. 1 nuova azione ordinaria
\nogni n. 10 azioni ordinarie precedentemente esistenti (e che, al 31 dicembre 2024, ammontavano a
\ncomplessive n. 192.859.584).
\nI movimenti intercorsi nelle singole voci del patrimonio netto consolidato sono riportati nell\u2019apposito
\nprospetto, presentato negli schemi di bilancio.
\n\nIn particolare, nel corso del 2024, si sono rilevate le seguenti movimentazioni:
\n- l\u2019aumento del capitale sociale per 8.892 migliaia di euro, a servizio dell\u2019operazione di fusione per
\nincorporazione della ex Sferanet, come illustrato nella precedente nota n. 5, cui si rinvia, con un
\nincremento complessivo netto della quota del Gruppo di 3.559 migliaia di euro ed una riduzione
\ndella quota di Terzi di 3.541 migliaia di euro;
\n- la rilevazione del risultato netto complessivo dell\u2019esercizio 2024, pari a 877 migliaia di euro.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\nGli obiettivi di Olidata nella gestione del capitale sono diretti a creare valore per l\u2019azionista, a
\nsalvaguardare la continuit\u00e0 aziendale e a garantire gli interessi degli stakeholder, nonch\u00e9 a consentire
\nl\u2019accesso efficiente a fonti esterne di finanziamento tese a supportare in modo adeguato lo sviluppo delle
\nattivit\u00e0 del Gruppo e il rispetto degli impegni assunti.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"Tag449": {
"value": "\nIn particolare, nel corso del 2024, si sono rilevate le seguenti movimentazioni:
\n- l\u2019aumento del capitale sociale per 8.892 migliaia di euro, a servizio dell\u2019operazione di fusione per
\nincorporazione della ex Sferanet, come illustrato nella precedente nota n. 5, cui si rinvia, con un
\nincremento complessivo netto della quota del Gruppo di 3.559 migliaia di euro ed una riduzione
\ndella quota di Terzi di 3.541 migliaia di euro;
\n- la rilevazione del risultato netto complessivo dell\u2019esercizio 2024, pari a 877 migliaia di euro.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"Tag450": {
"value": "\nGli obiettivi di Olidata nella gestione del capitale sono diretti a creare valore per l\u2019azionista, a
\nsalvaguardare la continuit\u00e0 aziendale e a garantire gli interessi degli stakeholder, nonch\u00e9 a consentire
\nl\u2019accesso efficiente a fonti esterne di finanziamento tese a supportare in modo adeguato lo sviluppo delle
\nattivit\u00e0 del Gruppo e il rispetto degli impegni assunti.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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}
},
"Tag445": {
"value": "\nAl 31 dicembre 2024 la quota non corrente dei debiti finanziari ammonta complessivamente a 7.773
\nmigliaia di euro, costituiti essenzialmente dai mutui in essere, dai debiti finanziari per contratti di leasing
\n(rilevati ai sensi dell\u2019IFRS 16) e da altri debiti finanziari relativi al debito di Sferanet per il pagamento
\ndilazionato dell\u2019acquisizione delle quote della I.Con. Real Estate S.r.l..
\nTali debiti risultano estinguibili entro il quinto anno (a partire dal 31 dicembre 2024) per 4.736 migliaia di
\neuro e oltre il quinto anno per 3.037 migliaia di euro.
\nI debiti finanziari correnti sono invece relativi alla quota corrente dei debiti a medio e lungo termine sopra
\nindicati (che includono quelli per l\u2019acquisto delle quote di I.Con. Real Estate e per i contratti di leasing), ai
\nfinanziamenti a breve termine erogati dagli Istituti di Credito sotto forma di anticipi su fatture e scoperti
\ndi conto corrente.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n
\n\n\n | \n | \n31/12/2024 | \nEsigibilit\u00e0 | \n31/12/2023 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Migliaia di euro | \nNote | \nValore | \nValore | \nin scadenza tra | \nin scadenza | \nValore | \nValore di bilancio | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \nnominale | \ndi bilancio | \n13 e 60 mesi | \noltre 60 mesi | \nnominale | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finanziamenti a medio e lungo termine | \n | \n2.906 | \n 2.906 | \n2.906 | \n | \n1.900 | \n1.900 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti verso altri finanziatori | \n | \n58 | \n58 | \n58 | \n | \n | \n96 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n96 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri debiti finanziari | \n | \n890 | \n731 | \n 356 | \n375 | \n 1.010 | \n 808 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti per Leasing | \n | \n4.078 | \n 4.078 | \n1.416 | \n 2.662 | \n397 | \n 397 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale debiti fianziari non correnti | \n | \n7.932 | \n 7.773 | \n 4.736 | \n 3.037 | \n3.403 | \n3.201 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti verso istituti di credito | \n | \n847 | \n 847 | \n | \n | \n1.470 | \n1.470 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Fianziamenti a medio e lungo termine | \n | \n2.199 | \n2.199 | \n | \n | \n977 | \n 977 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti verso altri finanziatori | \n | \n138 | \n 138 | \n | \n | \n139 | \n139 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri debiti finanziari | \n | \n144 | \n 101 | \n | \n | \n7.343 | \n7.289 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti per Leasing | \n | \n530 | \n 530 | \n | \n | \n341 | \n341 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale debiti finanziari correnti | \n | \n3.858 | \n3.815 | \n- | \n- | \n10.270 | \n10.216 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale Debiti Finanziari | \n | \n11.790 | \n11.588 | \n4.736 | \n 3.037 | \n13.673 | \n13.417 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
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\n
\n
\n
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\n
\n
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\n
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\n
\n
\nSi riportano di seguito i prospetti di dettaglio delle passivit\u00e0 finanziarie in essere, con evidenza della
\ncomposizione del saldo di bilancio, del corrispondente valore nominale della passivit\u00e0 e della relativa
\nesigibilit\u00e0.
\nSi evidenzia che il valore contabile dei debiti in essere approssima il relativo fair value.
\n
\n
\n
\n\n
\n\n\n | \n | \n31/12/2024 | \n31/12/2023 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Migliaia di euro | \n | \nValore di | \nValore di | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nScadenza | \nbilancio | \nbilancio | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti verso istituti di credito | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Tasso Fisso | \ndal 2025 al 2027 | \n846 | \n1.470 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Tasso Variabile | \ndal 2025 al 2027 | \n5.106 | \n 2.877 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n5.952 | \n 4.347 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti verso altri finanziatori | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Tasso Fisso | \ndal 2025 al 2027 | \n 96 | \n135 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Infruttiferi | \ndal 2025 al 2027 | \n100 | \n100 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n196 | \n235 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri debiti finanziari | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Infruttiferi | \n2025 | \n8 | \n7.200 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Tasso Fisso | \ndal 2025 al 2033 | \n824 | \n897 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n832 | \n8.097 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti per Leasing | \n | \n 4.608 | \n738 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n | \n11.588 | \n 13.417 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag441": {
"value": "\n
\n6.13 Fondi per rischi e oneri \u2013 Migliaia di euro 1.322 (1.740)
\nAl 31 dicembre 2024 i fondi per rischi e oneri sono pari a 1.322 migliaia di euro (1.740 migliaia di euro al
\n31 dicembre 2023). Nella tabella seguente \u00e8 esposto il dettaglio dei fondi per accantonamenti per natura.
\ne la distinzione tra le relative quote correnti e non correnti.
\n
\n\n
\n\n\n | \n | \n31/12/2024 | \n | \n | \n31/12/2023 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nSaldo | \ndi cui | \ndi cui | \nSaldo | \ndi cui | \ndi cui | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Migliaia di euro | \ndi bilancio | \nnon | \ncorrente | \ndi bilancio | \nnon | \ncorrente | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \ncorrente | \n | \n | \ncorrente | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Fondi per benefici per dipendenti | \n1.095 | \n1.095 | \n | \n1.231 | \n1.231 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri fondi per rischi e oneri | \n227 | \n227 | \n | \n509 | \n 509 | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Fondi per accantonamenti | \n1.322 | \n1.322 | \n- | \n1.740 | \n1.740 | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Di seguito sono esposte le movimentazioni dell\u2019esercizio.
\n\n
\n\n\n | \n31/12/2023 | \nVariazioni dell'esercizio | \n31/12/2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n(Utili) perdite attuariali | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Migliaia di euro | \nSaldo di | \nAccantonamenti | \nAccantonamenti | \nDecrementi per | \nDecrementi per | \nrilevate | \nRiclassifiche e altre | \nSaldo di | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nbilancio | \noperativi | \nfinanziari | \nrilasci a CE | \nutilizzi diretti | \nnel conto economico | \nvariazioni | \nbilancio | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \n | \ncomplessivo | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Fondi per benefici per dipendenti: | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Trattamento di fine rapporto di lavoro | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| subordinato | \n1.060 | \n240 | \n18 | \n | \n(144) | \n(29) | \n(62) | \n1.083 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri benefici a dipendenti | \n171 | \n193 | \n - | \n | \n(355) | \n - | \n3 | \n12 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n1.231 | \n433 | \n18 | \n | \n(499) | \n(29) | \n(59) | \n1.095 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri fondi per rischi e oneri | \n509 | \n57 | \n | \n(264) | \n(75) | \n - | \n- | \n227 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Fondi per accantonamenti | \n1.740 | \n490 | \n18 | \n(264) | \n(574) | \n(29) | \n(59) | \n1.322 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\nFONDI PER BENEFICI PER DIPENDENTI \u2013 Migliaia di euro 1.095 (1.231)
\nAl 31 dicembre 2024 la voce \u00e8 composta essenzialmente dal Trattamento di Fine Rapporto di lavoro
\nsubordinato da liquidare alla cessazione del rapporto di lavoro come previsto dalla normativa vigente in
\nItalia.
\nIl modello attuariale di riferimento per la valutazione del TFR \u00e8 basato su ipotesi sia di tipo demografico
\nche economico.
\nSi riepilogano di seguito le principali assunzioni definite ai fini della stima attuariale del fondo trattamento
\ndi fine rapporto di lavoro subordinato al 31 dicembre 2024.
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n\n\n | \nIpo tesi finanzia rie | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Tasso annuodi attualizzazione (*) | \n3,38% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Tasso annuodi inflazione | \n2,00% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Tasso annuoincremento TFR | \n3,00% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Tasso annuoincremento salariale reale | \n0,50% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Tasso annuodi turnover | \n9,00% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Tasso annuodi erogazione anticipazioni | \n1,50% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Duratio n di Gruppo (anni) | \nda 7,15 a 10,52 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
(*) Si precisa che il tasso annuo di attualizzazione utilizzato per la determinazione del valore attuale dell\u2019o bbligazione \u00e8 stato desunto , co erentemente co n il par. 83
\ndello IA S 19, dall\u2019 indice Iboxx Co rpo rate AA con duratio n 10+ rilevato alla data della valutazione. A tal fine si \u00e8 scelto il rendimento avente durata co mparabile alla
\nduratio n del co llettivo di lavo rato ri oggetto della valutazio ne;
\n\n
\n\n\n | \nIpo tesi demo graficghe | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| M ortalit\u00e0 | \nISTAT 2022 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Inabilit\u00e0 | \nTavo le INPS distinteper et\u00e0 e sesso | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Et\u00e0 pensio namento | \n100% al raggiungimento dei requisiti AGO | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\nNon \u00e8 stata effettuata un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 del TFR alla chiusura dell\u2019esercizio nell\u2019ipotesi di variazione
\ndei singoli tassi utilizzati nelle variazioni attuariali, tenuto conto della scarsa significativit\u00e0 della voce
\nrispetto al bilancio consolidato nel suo complesso, nonch\u00e9 in relazione ai limitati impatti che potrebbero
\nderivare da una variazione, anche significativa, dei tassi utilizzati e delle ipotesi attuariali sottese.
\n
\nALTRI FONDI PER RISCHI E ONERI \u2013 Migliaia di euro 227 (509)
\nLa voce accoglie gli accantonamenti relativi a rischi e oneri ritenuti probabili a fine esercizio in relazione
\nalle garanzie rilasciate a terzi ed alle vertenze e contenziosi in essere in cui \u00e8 coinvolto il Gruppo, nonch\u00e9
\na sanzioni su ritardati pagamenti tributari.
\nComplessivamente il totale della voce ha subito una variazione rispetto al 31 dicembre 2023 pari a 282
\nmigliaia di euro, in relazione agli utilizzi/rilasci, pari a 339 migliaia di euro, e agli accantonamenti operativi,
\nper 57 migliaia di euro. L\u2019ammontare complessivo dei fondi in essere al 31 dicembre 2024 \u00e8 ritenuto
\nadeguato rispetto alla stima degli oneri valutati come \u201cprobabili\u201d da sostenere in relazione alle vertenze,
\ncontenziosi e sanzioni su debiti tributari non versati.
\nNon risultano in essere contenziosi individualmente significativi in cui \u00e8 coinvolto il Gruppo per i quali
\nrisulti necessario fornire particolari dettagli o che possano significativamente influenzare, in caso di esito
\nnegativo, l\u2019andamento economico, patrimoniale e finanziario del Gruppo. Si rinvia, inoltre, a quanto
\nindicato nella Relazione sulla gestione presentata a corredo del presente bilancio.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n7.9 Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri \u2013 Migliaia di euro -207 (0)
\nNell\u2019esercizio 2024 la voce evidenzia un valore netto positivo pari a 207 migliaia di euro, derivante dal
\nparziale rilascio di fondi per rischi ed oneri accantonati in esercizi precedenti pari a 264 migliaia di euro, e
\nparzialmente compensati da accantonamenti per 57 migliaia di euro. Per maggiori informazioni si rinvia a
\nquanto indicato nella nota n. 6.12.
\nSi segnala che gli accantonamenti al fondo per benefici per dipendenti sono classificate nel costo per il
\npersonale.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
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"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag440": {
"value": "\n
\n\n6.14 Debiti diversi e altre passivit\u00e0
\n(quota non corrente) \u2013 Migliaia di euro 91 (147)
\n(quota corrente) \u2013 Migliaia di euro 4.085 (2.485)
\nLa composizione dei Debiti diversi e altre passivit\u00e0 \u00e8 esposta nella tabella seguente:
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n\n
\n\n\n| Migliaia di euro | \n | \n31/12/2024 | \nQuota | \nQuota | \n31/12/2023 | \nQuota | \nQuota | \nVariazione | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \ncorrente | \nnon corrente | \n | \ncorrente | \nnon corrente | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti per tributi diversi dalle imposte sul reddito | \n923 | \n923 | \n | \n 408 | \n 408 | \n | \n515 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti verso il personale | \n | \n968 | \n968 | \n | \n 904 | \n 904 | \n | \n64 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti verso istituti di previdenza e sicurezza sociale | \n 1.002 | \n 1.002 | \n | \n 505 | \n 505 | \n | \n497 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri debiti | \n | \n356 | \n356 | \n | \n 111 | \n 111 | \n | \n245 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Risconti passivi | \n | \n927 | \n836 | \n 91 | \n 704 | \n 557 | \n147 | \n223 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Debititi diversi | \n | \n 4.176 | \n 4.085 | \n 91 | \n2.632 | \n2.485 | \n147 | \n1.321 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\nL\u2019incremento dei \u201cRisconti passivi\u201d in essere al 31 dicembre 2024 \u00e8 riferibile a fatturazioni anticipate di
\nservizi a favore della clientela, non ancora economicamente maturate a favore del Gruppo a tale data.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n6.15 Debiti commerciali \u2013 Migliaia di euro 56.048 (58.565)
\nLa composizione delle passivit\u00e0 commerciali \u00e8 esposta nella tabella seguente:
\n
\n\n
\n\n\n| Migliaia di euro | \n31/12/2024 | \n31/12/2023 | \n | \nVariazione | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Fornitori | \n42.486 | \n 48.605 | \n- | \n 6.119 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Fatture da ricevere fornitori | \n13.562 | \n9.960 | \n | \n3.602 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti commerciali | \n56.048 | \n 58.565 | \n | \n(2.517) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\nI debiti commerciali sono pari a 56.048 migliaia di euro e presentano un decremento pari a 2.517 migliaia
\ndi euro.
\nIl valore di bilancio delle passivit\u00e0 commerciali approssima il relativo fair value.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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}
},
"Tag439": {
"value": "\n6.14 Debiti diversi e altre passivit\u00e0
\n(quota non corrente) \u2013 Migliaia di euro 91 (147)
\n(quota corrente) \u2013 Migliaia di euro 4.085 (2.485)
\nLa composizione dei Debiti diversi e altre passivit\u00e0 \u00e8 esposta nella tabella seguente:
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n\n\n| Migliaia di euro | \n | \n31/12/2024 | \nQuota | \nQuota | \n31/12/2023 | \nQuota | \nQuota | \nVariazione | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \ncorrente | \nnon corrente | \n | \ncorrente | \nnon corrente | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti per tributi diversi dalle imposte sul reddito | \n923 | \n923 | \n | \n 408 | \n 408 | \n | \n515 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti verso il personale | \n | \n968 | \n968 | \n | \n 904 | \n 904 | \n | \n64 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Debiti verso istituti di previdenza e sicurezza sociale | \n 1.002 | \n 1.002 | \n | \n 505 | \n 505 | \n | \n497 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri debiti | \n | \n356 | \n356 | \n | \n 111 | \n 111 | \n | \n245 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Risconti passivi | \n | \n927 | \n836 | \n 91 | \n 704 | \n 557 | \n147 | \n223 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Debititi diversi | \n | \n 4.176 | \n 4.085 | \n 91 | \n2.632 | \n2.485 | \n147 | \n1.321 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\nL\u2019incremento dei \u201cRisconti passivi\u201d in essere al 31 dicembre 2024 \u00e8 riferibile a fatturazioni anticipate di
\nservizi a favore della clientela, non ancora economicamente maturate a favore del Gruppo a tale data.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"language": "it",
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}
},
"Tag510": {
"value": "\n7.1 Ricavi delle vendite e prestazioni \u2013 Migliaia di euro 95.996 (103.821)
\nI ricavi delle vendite e prestazioni sono pari a 95.996 migliaia di euro e presentano un decremento di 7.825
\nmigliaia di euro rispetto al 2023 (103.821 migliaia di euro).
\nLa composizione dei ricavi delle vendite e prestazioni \u00e8 esposta nella tabella seguente:
\n\n
\n\n\n| Migliaia di euro | \n2024 | \n2023 | \nVariazione | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Vendite di prodotti finiti e merci | \n 65.042 | \n 76.500 | \n(11.458) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Ricavi accessori di vendita | \n 3 | \n 3 | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Ricavi da prestazioni | \n 30.951 | \n 27.318 | \n3.633 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale \u201cRicavi delle vendite e delle prestazioni\u201d | \n95.996 | \n103.821 | \n(7.825) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\nCon riferimento a quanto richiesto dall\u2019IFRS 15, si evidenzia che l\u2019intero ammontare dei ricavi per \u201cVendite
\ndi prodotti finiti e merci\u201d e dei \u201cRicavi accessori di vendita\u201d deriva da operazioni con riconoscimento dei
\nricavi \u201cAt a point in time\u201d, mentre l\u2019intero ammontare dei \u201cricavi da prestazioni\u201d \u00e8 relativo a prestazioni
\n\u201cOver the time\u201d.
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"Tag507": {
"value": "\n
\n\n
\n7.2 Altri proventi \u2013 Migliaia di euro 756 (130)
\n\nGli altri proventi sono pari a 756 migliaia di euro e presentano un incremento di 626 migliaia di euro
\nrispetto al 2023 (130 migliaia di euro).
\nTale voce accoglie, essenzialmente, 157 migliaia di euro riferiti contributi erogati a sostegno degli
\ninvestimenti in sostenibilit\u00e0 e digitalizzazione per una maggiore competitivit\u00e0 delle imprese e delle filiere
\nproduttive sui mercati esteri e sopravvenienze attive pari a 329 migliaia di euro.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n7.7 Altri costi operativi \u2013 Migliaia di euro 680 (677)
\nGli altri costi operativi sono pari a 680 migliaia di euro e presentano un incremento di 3 migliaia di euro
\nrispetto al 2023 (677 migliaia di euro).
\nLa voce accoglie principalmente spese per imposte indirette, quali le imposte comunali, sanzioni e multe,
\nomaggi, abbonamenti vari a riviste, libri e pubblicazioni oltre a sopravvenienze passive.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"Tag508": {
"value": "\n
\n7.2 Altri proventi \u2013 Migliaia di euro 756 (130)
\n\nGli altri proventi sono pari a 756 migliaia di euro e presentano un incremento di 626 migliaia di euro
\nrispetto al 2023 (130 migliaia di euro).
\nTale voce accoglie, essenzialmente, 157 migliaia di euro riferiti contributi erogati a sostegno degli
\ninvestimenti in sostenibilit\u00e0 e digitalizzazione per una maggiore competitivit\u00e0 delle imprese e delle filiere
\nproduttive sui mercati esteri e sopravvenienze attive pari a 329 migliaia di euro.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"Tag509": {
"value": "\nGli altri proventi sono pari a 756 migliaia di euro e presentano un incremento di 626 migliaia di euro
\nrispetto al 2023 (130 migliaia di euro).
\nTale voce accoglie, essenzialmente, 157 migliaia di euro riferiti contributi erogati a sostegno degli
\ninvestimenti in sostenibilit\u00e0 e digitalizzazione per una maggiore competitivit\u00e0 delle imprese e delle filiere
\nproduttive sui mercati esteri e sopravvenienze attive pari a 329 migliaia di euro.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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},
"Tag506": {
"value": "\n7.3 Costi per acquisti \u2013 Migliaia di euro 76.491 (84.652)
\nLa voce include principalmente gli acquisti di materiali e servizi per la produzione di beni, la composizione
\n\u00e8 esposta nella seguente tabella
\n
\n
\n\n
\n\n\n | \nMigliaia di euro | \n | \n2024 | \n2023 | \nVariazione | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Acq. per produz.di beni e per rivendita | \n | \n77.281 | \n84.782 | \n(7.501) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Variazioni attive su acquisti | \n | \n(799) | \n(141) | \n(658) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Acquisti diversi | \n | \n | \n9 | \n11 | \n(2) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale \"Costi per acquisti\" | \n | \n | \n76.491 | \n84.652 | \n(8.161) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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}
},
"Tag505": {
"value": "\n7.4 Variazione delle rimanenze \u2013 Migliaia di euro -2 (-69)
\nLa variazione delle rimanenze dell\u2019esercizio 2023 \u00e8 negativa e pari a 2 migliaia di euro (negativa per 69
\nmigliaia di euro nel 2023). Al 31 dicembre 2024 le rimanenze ammontano a 148 migliaia di euro e si
\nriferiscono ai lavori in corso della controllata I.Con..
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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}
},
"Tag504": {
"value": "\n7.5 Costi per servizi \u2013 Migliaia di euro 5.119 (3.329)
\nI costi per servizi sono pari a 5.119 migliaia di euro e presentano un incremento di 1.790 migliaia di euro
\nrispetto al 2023 (3.329 migliaia di euro).
\nLa composizione dei costi per servizi \u00e8 esposta nella tabella seguente:
\n
\n
\n\n
\n\n\n| Migliaia di euro | \n | \n | \n2024 | \n2023 | \nVariazione | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Acquisti di servizi vari | \n | \n | \n600 | \n890 | \n(290) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Gestione veicoli aziendali (parte servizi) | \n | \n | \n138 | \n148 | \n(10) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Consulenze amministrative, tecniche, legali e fiscali | \n | \n | \n2.623 | \n 1.423 | \n1.200 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Spese amministrative, commerciali e di rappresentanza | \n | \n | \n1.758 | \n868 | \n890 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale \u201cCosti per servizi\u201d | \n | \n | \n5.119 | \n3.329 | \n1.790 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"Tag502": {
"value": "\n
\n7.6 Costi per il personale \u2013 Migliaia di euro 10.160 (8.204)
\nI costi per il personale sono pari a 8.204 migliaia di euro e presentano un incremento di 2.800 migliaia di
\neuro rispetto al 2022 (5.404 migliaia di euro).
\nLa composizione dei costi per servizi \u00e8 esposta nella tabella seguente:
\n\n
\n\n\n | \nMigliaia di euro | \n | \n | \n | \n | \n2024 | \n2023 | \nVariazione | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Salari e stipendi | \n | \n | \n | \n | \n | \n 5.962 | \n 4.868 | \n1.094 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Oneri sociali | \n | \n | \n | \n | \n | \n 2.038 | \n 1.576 | \n462 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Accantonamento ai fondi di previdenza complementare, INPS, TFR e TFM | \n571 | \n350 | \n221 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Compensi ad amministratori e collegio sindacale | \n | \n | \n | \n | \n 1.407 | \n 1.330 | \n77 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri costi del personale | \n | \n | \n | \n | \n | \n182 | \n80 | \n102 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale \u201cper il personale\u201d | \n | \n | \n | \n | \n | \n10.160 | \n 8.204 | \n1.956 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\nLa tabella seguente presenta la consistenza dell\u2019organico medio (suddivisa per livello di inquadramento e
\ncomprensiva del personale interinale).
\n\n
\n\n\n | \n | \n | \nVariazione | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| ORGANICO MEDIO | \n31/12/2024 | \n31/12/2023 | \nassoluta | \n% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dirigenti | \n1 | \n2 | \n(1) | \n-50,0% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Quadri | \n22 | \n17 | \n5 | \n29,4% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Impiegati | \n145 | \n110 | \n35 | \n31,8% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Operai | \n1 | \n1 | \n- | \n0,0% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri | \n- | \n18 | \n(18) | \n-100,0% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n169 | \n148 | \n21 | \n-88,8% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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}
},
"Tag503": {
"value": "\n
\nLa tabella seguente presenta la consistenza dell\u2019organico medio (suddivisa per livello di inquadramento e
\ncomprensiva del personale interinale).
\n\n
\n\n\n | \n | \n | \nVariazione | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| ORGANICO MEDIO | \n31/12/2024 | \n31/12/2023 | \nassoluta | \n% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dirigenti | \n1 | \n2 | \n(1) | \n-50,0% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Quadri | \n22 | \n17 | \n5 | \n29,4% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Impiegati | \n145 | \n110 | \n35 | \n31,8% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Operai | \n1 | \n1 | \n- | \n0,0% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri | \n- | \n18 | \n(18) | \n-100,0% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n169 | \n148 | \n21 | \n-88,8% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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}
},
"Tag501": {
"value": "\n7.7 Altri costi operativi \u2013 Migliaia di euro 680 (677)
\nGli altri costi operativi sono pari a 680 migliaia di euro e presentano un incremento di 3 migliaia di euro
\nrispetto al 2023 (677 migliaia di euro).
\nLa voce accoglie principalmente spese per imposte indirette, quali le imposte comunali, sanzioni e multe,
\nomaggi, abbonamenti vari a riviste, libri e pubblicazioni oltre a sopravvenienze passive.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory",
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"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
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}
},
"Tag499": {
"value": "\n7.8 Ammortamenti
\n(ammortamenti di attivit\u00e0 immateriali) \u2013 Migliaia di euro 21 (9)
\n(ammortamenti di attivit\u00e0 materiali) \u2013 Migliaia di euro 547 (481)
\nGli ammortamenti per immobilizzazioni immateriali sono pari a 21 migliaia di euro (9 migliaia di euro). Si
\nriferiscono essenzialmente agli ammortamenti dei diritti di brevetto industriale e utilizzo opere
\ndell\u2019ingegno.
\nGli ammortamenti per immobilizzazioni materiali sono pari a 547 migliaia di euro e presentano un
\nincremento di 66 migliaia di euro rispetto al 2023 (481 migliaia di euro); si riferiscono essenzialmente agli
\nammortamenti per i diritti d\u2019uso degli immobili e degli autoveicoli oltre agli ammortamenti per immobili
\ne arredi e macchine d\u2019ufficio elettroniche.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
"language": "it",
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}
},
"Tag497": {
"value": "\n7.10 Rettifiche di valore di attivit\u00e0 correnti e non correnti \u2013 Migliaia di euro 266 (345)
\nLe rettifiche di valore di attivit\u00e0 correnti e non correnti sono pari a 266 migliaia di euro e presentano un
\ndecremento di 79 migliaia di euro rispetto al 2023 (345 migliaia di euro).
\nPer l\u2019esercizio 2024 la voce accoglie la rettifica di valore relativa a crediti commerciali e finanziari di esercizi
\nprecedenti, in relazione all\u2019aggiornamento delle stime di inesigibilit\u00e0 degli stessi.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n7.11 (Svalutazioni) Ripristini di valore \u2013 Migliaia di euro -52 (0)
\nLa voce accoglie la svalutazione delle immobilizzazioni immateriali della societ\u00e0 controllata Biancone
\nAutomobili.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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},
"Tag491": {
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\n\n
\n\n
\n7.12 Proventi e oneri finanziari
\nProventi \u2013 Migliaia di euro 308 (272)
\n(Oneri) \u2013 Migliaia di euro 1.707 (697)
\n
\nLa voce si compone come illustrato nella tabella seguente.
\n
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\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n
\n\n\n| Migliaia di euro | \n | \n2024 | \n2023 | \nVariazione | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Proventi da imprese collegate | \n | \n41 | \n42 | \n(1) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utili su cambi | \n | \n246 | \n218 | \n28 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri proventi finanziari | \n | \n21 | \n12 | \n9 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale proventi finanziari (a) | \n | \n308 | \n272 | \n36 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Oneri su finanziamenti a medio-lungo termine | \n | \n(215) | \n(55) | \n(160) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Oneri su finanziamenti di terzi | \n | \n(143) | \n(77) | \n(66) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Oneri finanziari diversi | \n | \n(1.262) | \n(533) | \n(729) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Perdite su cambi | \n | \n(87) | \n(32) | \n(55) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale oneri finanziari (b) | \n | \n(1.707) | \n(697) | \n(1.010) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Proventi/(Oneri) finanziari (a+b) | \n | \n(1.399) | \n(425) | \n(974) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Gli oneri finanziari, al netto dei proventi finanziari, sono pari a 1.399 migliaia di euro e si incrementano di
\n974 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2023 (425 migliaia di euro).
\nL\u2019incremento degli oneri finanziari diversi \u00e8 dovuto essenzialmente alla rilevazione di interessi di mora.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"Tag493": {
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\n\n
\n7.12 Proventi e oneri finanziari
\nProventi \u2013 Migliaia di euro 308 (272)
\n(Oneri) \u2013 Migliaia di euro 1.707 (697)
\n
\nLa voce si compone come illustrato nella tabella seguente.
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\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n
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\n\n
\n\n\n| Migliaia di euro | \n | \n2024 | \n2023 | \nVariazione | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Proventi da imprese collegate | \n | \n41 | \n42 | \n(1) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utili su cambi | \n | \n246 | \n218 | \n28 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri proventi finanziari | \n | \n21 | \n12 | \n9 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale proventi finanziari (a) | \n | \n308 | \n272 | \n36 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Oneri su finanziamenti a medio-lungo termine | \n | \n(215) | \n(55) | \n(160) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Oneri su finanziamenti di terzi | \n | \n(143) | \n(77) | \n(66) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Oneri finanziari diversi | \n | \n(1.262) | \n(533) | \n(729) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Perdite su cambi | \n | \n(87) | \n(32) | \n(55) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale oneri finanziari (b) | \n | \n(1.707) | \n(697) | \n(1.010) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Proventi/(Oneri) finanziari (a+b) | \n | \n(1.399) | \n(425) | \n(974) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Gli oneri finanziari, al netto dei proventi finanziari, sono pari a 1.399 migliaia di euro e si incrementano di
\n974 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2023 (425 migliaia di euro).
\nL\u2019incremento degli oneri finanziari diversi \u00e8 dovuto essenzialmente alla rilevazione di interessi di mora.
\n
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\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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},
"Tag495": {
"value": "\n
\n7.12 Proventi e oneri finanziari
\nProventi \u2013 Migliaia di euro 308 (272)
\n(Oneri) \u2013 Migliaia di euro 1.707 (697)
\n
\nLa voce si compone come illustrato nella tabella seguente.
\n
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\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n| Migliaia di euro | \n | \n2024 | \n2023 | \nVariazione | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Proventi da imprese collegate | \n | \n41 | \n42 | \n(1) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utili su cambi | \n | \n246 | \n218 | \n28 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri proventi finanziari | \n | \n21 | \n12 | \n9 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale proventi finanziari (a) | \n | \n308 | \n272 | \n36 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Oneri su finanziamenti a medio-lungo termine | \n | \n(215) | \n(55) | \n(160) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Oneri su finanziamenti di terzi | \n | \n(143) | \n(77) | \n(66) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Oneri finanziari diversi | \n | \n(1.262) | \n(533) | \n(729) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Perdite su cambi | \n | \n(87) | \n(32) | \n(55) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale oneri finanziari (b) | \n | \n(1.707) | \n(697) | \n(1.010) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Proventi/(Oneri) finanziari (a+b) | \n | \n(1.399) | \n(425) | \n(974) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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Gli oneri finanziari, al netto dei proventi finanziari, sono pari a 1.399 migliaia di euro e si incrementano di
\n974 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2023 (425 migliaia di euro).
\nL\u2019incremento degli oneri finanziari diversi \u00e8 dovuto essenzialmente alla rilevazione di interessi di mora.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
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}
},
"Tag486": {
"value": "\n7.13 Utile per azione
\nNella tabella riportata in calce al prospetto di conto economico \u00e8 riportato l\u2019utile base per azione e l\u2019utile
\ndiluito per azione.
\nPer i due esercizi oggetto di comparazione si evidenzia che, in assenza di opzioni e di obbligazioni
\nconvertibili, l\u2019utile diluito per azione coincide con l\u2019utile base per azione; inoltre, non essendovi utili da
\nattivit\u00e0 cessate, l\u2019utile base per azione coincide con l\u2019utile base per azione da attivit\u00e0 in funzionamento.
\nPertanto, l\u2019utile per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato netto attribuibile ai possessori delle azioni
\nordinarie per il numero di azioni ordinarie medio nel periodo di riferimento.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"Tag484": {
"value": "\n8.1 Informazioni sul rendiconto finanziario consolidato
\nSi commenta di seguito la gestione finanziaria consolidata del 2024, a confronto con quella del 2023,
\nrappresentata nel rendiconto finanziario esposto nella sezione \"Prospetti contabili consolidati\".
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nLa dinamica finanziaria dell\u2019esercizio 2024 evidenzia un decremento delle disponibilit\u00e0 liquide nette e dei
\nmezzi equivalenti di 2.056 migliaia di euro, rispetto all\u2019incremento di 2.614 migliaia di euro del 2023.
\n
\nIl flusso di cassa netto generato dalle attivit\u00e0 di esercizio nel 2024 \u00e8 pari a 14.694 migliaia di euro, che
\nrisente essenzialmente de:
\na) il risultato d\u2019esercizio, pari a 984 migliaia di euro;
\nb) il flusso generato dalla variazione del capitale di esercizio e altre variazioni, pari a 13.021 migliaia di
\neuro, che include le dinamiche connesse ai crediti e debiti commerciali.
\n
\nIl flusso finanziario assorbito dalle attivit\u00e0 di investimento \u00e8 pari a 15.541 migliaia di euro (5.936 migliaia
\ndi euro nell\u2019esercizio 2023), principalmente per effetto de:
\nc) gli investimenti in attivit\u00e0 materiali, pari a complessivi 6.351 migliaia di euro, di cui 6.154 migliaia
\ndi euro riferibili ai diritti d\u2019uso di immobili in locazione;
\nc) la variazione netta delle altre attivit\u00e0 non correnti, negativa per 8.924 migliaia di euro essenzialmente
\ngenerata dall\u2019incremento dei risconti attivi non correnti;
\n
\nIl flusso di cassa assorbito dalle attivit\u00e0 finanziarie nel 2024 \u00e8 pari a 1.209 migliaia di euro, principalmente
\nper l\u2019effetto netto dei rimborsi e dell\u2019accensione di finanziamenti a medio-lungo termine con primari
\nistituti bancari, anche per contratti di leasing, nonch\u00e9 del pagamento della quota di partecipazione del
\n40% nella Per te S.r.l..
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
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}
},
"Tag479": {
"value": "\n
\n8.2 Gestione dei rischi finanziari
\nObiettivi e politica di gestione dei rischi finanziari del Gruppo Olidata
\nIl Gruppo, nell\u2019ordinario svolgimento delle proprie attivit\u00e0 operative e finanziarie, risulta esposto:
\na) al rischio di mercato, principalmente riconducibile alla variazione dei tassi di interesse in relazione
\nalle passivit\u00e0 finanziarie assunte e alle attivit\u00e0 finanziarie erogate;
\nb) al rischio di liquidit\u00e0, riconducibile principalmente al rischio di assicurarsi risorse a lungo termine per
\nsoddisfare le proprie esigenze di investimento di natura operativa, nonch\u00e9 di far fronte alle passivit\u00e0
\nfinanziarie assunte;
\nc) al rischio di credito, connesso sia ai normali rapporti commerciali, sia alla possibilit\u00e0 che una
\ncontroparte finanziaria con cui sono stati eseguiti investimenti della liquidit\u00e0 e/o sono stati stipulati
\ncontratti e strumenti finanziari di natura derivata non sia in grado di onorare in tutto o in parte il
\nproprio impegno.
\n
\n\nRischio di mercato
\nLa strategia seguita per tale tipologia di rischio mira alla mitigazione del rischio di tasso di interesse e
\nall\u2019ottimizzazione del costo del debito.
\nAl 31 dicembre 2024 le operazioni del portafoglio derivati del Gruppo, dettagliate nel seguito, sono
\nclassificate, in applicazione dell\u2019IFRS 9, di cash flow hedge come meglio descritto nel seguito.
\n
\nRischio di tasso di interesse
\nIl rischio connesso all\u2019incertezza, derivante dall\u2019andamento dei tassi di interesse si concretizza nel rischio
\ndi cash flow, che \u00e8 collegato ad attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziarie con flussi finanziari indicizzati ad un tasso di
\ninteresse di mercato. Con l\u2019obiettivo di ridurre l\u2019ammontare di indebitamento finanziario a tasso variabile,
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n
\nil Gruppo ha posto in essere contratti derivati di Interest Rate Swap (IRS) classificati al 31 dicembre 2023
\ncome di cash flow hedge.
\n
\nCon riferimento agli strumenti derivati posti in essere in relazione del rischio di cash flow, si precisa che
\nle scadenze dei derivati e delle relative passivit\u00e0 finanziarie sottostanti esistenti sono le medesime.
\nQualora il nozionale di riferimento del derivato sia maggiore del nozionale del finanziamento sottostante,
\nsi rileva la variazione di valore relativa a tale quota a Conto Economico. Gli strumenti Interest Rate Swap
\na copertura di finanziamenti in essere sono classificati come di cash flow hedge, avendo rispettato tutti i
\nrequisiti richiesti dal principio IFRS 9.
\n
\n\n
\n\n\n| Migliaia di euro | \n31/12/2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Tipologia | \nRischio coperto | \nFair value | \nNozionale di | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n(negativo)/positivo | \nriferimento | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Derivati di cash flow Hedge: | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Interest rate swap | \nTasso di interesse | \n30 | \n3.355 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n | \n30 | \n3.355 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nTenuto conto delle caratteristiche dei contratti di finanziamento in essere e degli strumenti di copertura
\nsopraesposti, il Gruppo presenta una limitata esposizione del rischio di tasso di interesse derivante da un
\npossibile variazione sfavorevole della curva di mercato dei tassi di interesse, come verificatosi nel corso
\ndel 2023. In relazione a ci\u00f2, non sono state fatte analisi di sensitivit\u00e0 circa i possibili impatti derivanti da
\ntale situazione, tenuto conto della scarsa significativit\u00e0 dei risultati.
\n
\n\nRischio di cambio
\nIl Gruppo, al 31 dicembre 2024, risulta esposto al rischio di cambio in misura limitata e riferibile
\nessenzialmente dal rischio di cambio traslativo, riconducibile all\u2019investimento netto di capitale effettuato
\nin societ\u00e0 partecipate in valute diverse da quella funzionale del Gruppo.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\nRischio di liquidit\u00e0
\nLe tabelle seguenti rappresentano la distribuzione per scadenze delle passivit\u00e0 finanziarie a medio-lungo
\ntermine in essere al 31 dicembre 2024 e il dato comparativo al 31 dicembre 2023.
\nGli importi indicati nelle tabelle includono il pagamento degli interessi ed escludono l\u2019impatto di eventuali
\naccordi di compensazione.
\nLa distribuzione sulle scadenze \u00e8 effettuata in base alla durata residua contrattuale o alla prima data in
\ncui pu\u00f2 essere richiesto il rimborso della passivit\u00e0, a meno che non sia disponibile una stima migliore.
\nPer le passivit\u00e0 con piano di ammortamento definito si \u00e8 fatto riferimento alla scadenza di ciascuna rata.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n
\n\n\n | \n | \n | \n31/12/2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| (Migliaia di euro) | \n | \n | \nValore | \nTotale | \nEntro | \nDa 1 anno | \nDa 3 anni | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \ndi bilancio | \nflussi contrattuali | \nl'esercizio | \na 2 anni | \na 5 anni | \nPi\u00f9 | \ndi 5 anni | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 finanziarie non derivate | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finanziamenti a medio-lungo termine (1) | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale debiti verso istituti di credito | \n | \n | \n6.148 | \n(6.490) | \n(3.353) | \n(2.236) | \n(901) | \n | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale debiti verso altri finanziatori e debiti per leasing | \n5.440 | \n(7.430) | \n(612) | \n(530) | \n(1.446) | \n | \n(4.842) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale finanziamenti a medio-lungo termine | \n | \n | \n11.588 | \n(13.920) | \n(3.965) | \n(2.766) | \n(2.347) | \n | \n(4.842) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale passivit\u00e0 finanziarie non derivate | \n | \n | \n11.588 | \n(13.920) | \n(3.965) | \n(2.766) | \n(2.347) | \n | \n(4.842) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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(1) I flussi futuri relativi agli interessi sui finanziamenti a medio-lungo termine a tasso variabile sono stati calcolati in base all'ultimo tasso
\nfissato e mantenuto fino a scadenza.
\n\n
\n\n\n | \n | \n | \n31/12/2023 | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| (Migliaia di euro) | \nValore | \nTotale | \nEntro | \nDa 1 anno | \nDa 3 anni | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \ndi bilancio | \nflussi contrattuali | \nl'esercizio | \na 2 anni | \na 5 anni | \n | \nPi\u00f9 di 5 anni | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 finanziarie non derivate | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finanziamenti a medio-lungo termine (1) | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale debiti verso istituti di credito | \n4.360 | \n(4.394) | \n(2.479) | \n(962) | \n(953) | \n | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri debiti finanziari e debiti per leasing | \n9.057 | \n(9.360) | \n(7.835) | \n(400) | \n(587) | \n | \n(538) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale finanziamenti a medio-lungo termine | \n13.417 | \n(13.754) | \n(10.314) | \n(1.362) | \n(1.540) | \n | \n(538) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale passivit\u00e0 finanziarie non derivate | \n13.417 | \n(13.754) | \n(10.314) | \n(1.362) | \n(1.540) | \n | \n(538) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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(1) I flussi futuri relativi agli interessi sui finanziamenti a medio-lungo termine a tasso variabile sono stati calcolati in base all'ultimo tasso
\nfissato e mantenuto fino a scadenza.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\nRischio di credito
\nIl rischio di credito rappresenta l\u2019esposizione del Gruppo a potenziali perdite derivanti dal mancato
\nadempimento delle obbligazioni assunte dalla controparte.
\nTale rischio pu\u00f2 discendere sia da fattori di natura strettamente tecnico-commerciale o amministrativo-
\nlegale (contestazioni sulla natura/quantit\u00e0 del servizio, sull\u2019interpretazione di clausole contrattuali, sulle
\nfatture a supporto, ecc.), sia da fattori di natura tipicamente finanziaria, ossia il cosiddetto \u201ccredit
\nstanding\u201d della controparte, qualora in contratti e strumenti finanziari stipulati con banche e altri istituti
\nfinanziari, il debitore non sia in grado di onorare in tutto o in parte alle proprie obbligazioni nei confronti
\ndel Gruppo.
\nI crediti commerciali sono costituiti essenzialmente da crediti per prestazioni di servizi e sono riconducibili
\nad attivit\u00e0 connesse al core business.
\nSi evidenzia inoltre che il rischio di credito originato da forme di investimento della liquidit\u00e0 e/o da
\neventuali posizioni su operazioni in strumenti finanziari derivati pu\u00f2 essere considerato di entit\u00e0
\nmarginale, in quanto le controparti utilizzate sono primari istituti di credito.
\nSono oggetto di svalutazione individuale le posizioni creditorie, se singolarmente significative, per le quali
\nsi rileva un\u2019oggettiva condizione di inesigibilit\u00e0 parziale o totale. L\u2019ammontare della svalutazione tiene
\nconto di una stima dei flussi recuperabili e della relativa data di incasso, degli oneri e delle spese di
\nrecupero future, nonch\u00e9 del valore delle garanzie. A fronte di crediti che non sono oggetto di una
\nsvalutazione analitica sono stanziati dei fondi su base collettiva, tenuto conto dell\u2019esperienza storica e dei
\ndati statistici a disposizione.
\nPer maggiori dettagli circa il fondo svalutazione relativo ai crediti commerciali si rinvia alla nota n. 6.7
\n\u201ccrediti commerciali\u201d.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag483": {
"value": "\nRischio di mercato
\nLa strategia seguita per tale tipologia di rischio mira alla mitigazione del rischio di tasso di interesse e
\nall\u2019ottimizzazione del costo del debito.
\nAl 31 dicembre 2024 le operazioni del portafoglio derivati del Gruppo, dettagliate nel seguito, sono
\nclassificate, in applicazione dell\u2019IFRS 9, di cash flow hedge come meglio descritto nel seguito.
\n
\nRischio di tasso di interesse
\nIl rischio connesso all\u2019incertezza, derivante dall\u2019andamento dei tassi di interesse si concretizza nel rischio
\ndi cash flow, che \u00e8 collegato ad attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziarie con flussi finanziari indicizzati ad un tasso di
\ninteresse di mercato. Con l\u2019obiettivo di ridurre l\u2019ammontare di indebitamento finanziario a tasso variabile,
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\nil Gruppo ha posto in essere contratti derivati di Interest Rate Swap (IRS) classificati al 31 dicembre 2023
\ncome di cash flow hedge.
\n
\nCon riferimento agli strumenti derivati posti in essere in relazione del rischio di cash flow, si precisa che
\nle scadenze dei derivati e delle relative passivit\u00e0 finanziarie sottostanti esistenti sono le medesime.
\nQualora il nozionale di riferimento del derivato sia maggiore del nozionale del finanziamento sottostante,
\nsi rileva la variazione di valore relativa a tale quota a Conto Economico. Gli strumenti Interest Rate Swap
\na copertura di finanziamenti in essere sono classificati come di cash flow hedge, avendo rispettato tutti i
\nrequisiti richiesti dal principio IFRS 9.
\n
\n\n
\n\n\n| Migliaia di euro | \n31/12/2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Tipologia | \nRischio coperto | \nFair value | \nNozionale di | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n(negativo)/positivo | \nriferimento | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Derivati di cash flow Hedge: | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Interest rate swap | \nTasso di interesse | \n30 | \n3.355 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n | \n30 | \n3.355 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nTenuto conto delle caratteristiche dei contratti di finanziamento in essere e degli strumenti di copertura
\nsopraesposti, il Gruppo presenta una limitata esposizione del rischio di tasso di interesse derivante da un
\npossibile variazione sfavorevole della curva di mercato dei tassi di interesse, come verificatosi nel corso
\ndel 2023. In relazione a ci\u00f2, non sono state fatte analisi di sensitivit\u00e0 circa i possibili impatti derivanti da
\ntale situazione, tenuto conto della scarsa significativit\u00e0 dei risultati.
\n
\n\nRischio di cambio
\nIl Gruppo, al 31 dicembre 2024, risulta esposto al rischio di cambio in misura limitata e riferibile
\nessenzialmente dal rischio di cambio traslativo, riconducibile all\u2019investimento netto di capitale effettuato
\nin societ\u00e0 partecipate in valute diverse da quella funzionale del Gruppo.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag517": {
"value": "\nRischio di cambio
\nIl Gruppo, al 31 dicembre 2024, risulta esposto al rischio di cambio in misura limitata e riferibile
\nessenzialmente dal rischio di cambio traslativo, riconducibile all\u2019investimento netto di capitale effettuato
\nin societ\u00e0 partecipate in valute diverse da quella funzionale del Gruppo.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:2138007MZQWFJBPCXA35",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag518": {
"value": "\nRischio di liquidit\u00e0
\nLe tabelle seguenti rappresentano la distribuzione per scadenze delle passivit\u00e0 finanziarie a medio-lungo
\ntermine in essere al 31 dicembre 2024 e il dato comparativo al 31 dicembre 2023.
\nGli importi indicati nelle tabelle includono il pagamento degli interessi ed escludono l\u2019impatto di eventuali
\naccordi di compensazione.
\nLa distribuzione sulle scadenze \u00e8 effettuata in base alla durata residua contrattuale o alla prima data in
\ncui pu\u00f2 essere richiesto il rimborso della passivit\u00e0, a meno che non sia disponibile una stima migliore.
\nPer le passivit\u00e0 con piano di ammortamento definito si \u00e8 fatto riferimento alla scadenza di ciascuna rata.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n | \n | \n | \n31/12/2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| (Migliaia di euro) | \n | \n | \nValore | \nTotale | \nEntro | \nDa 1 anno | \nDa 3 anni | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \ndi bilancio | \nflussi contrattuali | \nl'esercizio | \na 2 anni | \na 5 anni | \nPi\u00f9 | \ndi 5 anni | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 finanziarie non derivate | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finanziamenti a medio-lungo termine (1) | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale debiti verso istituti di credito | \n | \n | \n6.148 | \n(6.490) | \n(3.353) | \n(2.236) | \n(901) | \n | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale debiti verso altri finanziatori e debiti per leasing | \n5.440 | \n(7.430) | \n(612) | \n(530) | \n(1.446) | \n | \n(4.842) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale finanziamenti a medio-lungo termine | \n | \n | \n11.588 | \n(13.920) | \n(3.965) | \n(2.766) | \n(2.347) | \n | \n(4.842) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale passivit\u00e0 finanziarie non derivate | \n | \n | \n11.588 | \n(13.920) | \n(3.965) | \n(2.766) | \n(2.347) | \n | \n(4.842) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
(1) I flussi futuri relativi agli interessi sui finanziamenti a medio-lungo termine a tasso variabile sono stati calcolati in base all'ultimo tasso
\nfissato e mantenuto fino a scadenza.
\n\n
\n\n\n | \n | \n | \n31/12/2023 | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| (Migliaia di euro) | \nValore | \nTotale | \nEntro | \nDa 1 anno | \nDa 3 anni | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \ndi bilancio | \nflussi contrattuali | \nl'esercizio | \na 2 anni | \na 5 anni | \n | \nPi\u00f9 di 5 anni | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 finanziarie non derivate | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finanziamenti a medio-lungo termine (1) | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale debiti verso istituti di credito | \n4.360 | \n(4.394) | \n(2.479) | \n(962) | \n(953) | \n | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altri debiti finanziari e debiti per leasing | \n9.057 | \n(9.360) | \n(7.835) | \n(400) | \n(587) | \n | \n(538) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale finanziamenti a medio-lungo termine | \n13.417 | \n(13.754) | \n(10.314) | \n(1.362) | \n(1.540) | \n | \n(538) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale passivit\u00e0 finanziarie non derivate | \n13.417 | \n(13.754) | \n(10.314) | \n(1.362) | \n(1.540) | \n | \n(538) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
(1) I flussi futuri relativi agli interessi sui finanziamenti a medio-lungo termine a tasso variabile sono stati calcolati in base all'ultimo tasso
\nfissato e mantenuto fino a scadenza.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
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}
},
"Tag481": {
"value": "\nRischio di credito
\nIl rischio di credito rappresenta l\u2019esposizione del Gruppo a potenziali perdite derivanti dal mancato
\nadempimento delle obbligazioni assunte dalla controparte.
\nTale rischio pu\u00f2 discendere sia da fattori di natura strettamente tecnico-commerciale o amministrativo-
\nlegale (contestazioni sulla natura/quantit\u00e0 del servizio, sull\u2019interpretazione di clausole contrattuali, sulle
\nfatture a supporto, ecc.), sia da fattori di natura tipicamente finanziaria, ossia il cosiddetto \u201ccredit
\nstanding\u201d della controparte, qualora in contratti e strumenti finanziari stipulati con banche e altri istituti
\nfinanziari, il debitore non sia in grado di onorare in tutto o in parte alle proprie obbligazioni nei confronti
\ndel Gruppo.
\nI crediti commerciali sono costituiti essenzialmente da crediti per prestazioni di servizi e sono riconducibili
\nad attivit\u00e0 connesse al core business.
\nSi evidenzia inoltre che il rischio di credito originato da forme di investimento della liquidit\u00e0 e/o da
\neventuali posizioni su operazioni in strumenti finanziari derivati pu\u00f2 essere considerato di entit\u00e0
\nmarginale, in quanto le controparti utilizzate sono primari istituti di credito.
\nSono oggetto di svalutazione individuale le posizioni creditorie, se singolarmente significative, per le quali
\nsi rileva un\u2019oggettiva condizione di inesigibilit\u00e0 parziale o totale. L\u2019ammontare della svalutazione tiene
\nconto di una stima dei flussi recuperabili e della relativa data di incasso, degli oneri e delle spese di
\nrecupero future, nonch\u00e9 del valore delle garanzie. A fronte di crediti che non sono oggetto di una
\nsvalutazione analitica sono stanziati dei fondi su base collettiva, tenuto conto dell\u2019esperienza storica e dei
\ndati statistici a disposizione.
\nPer maggiori dettagli circa il fondo svalutazione relativo ai crediti commerciali si rinvia alla nota n. 6.7
\n\u201ccrediti commerciali\u201d.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
"language": "it",
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}
},
"Tag520": {
"value": "\n
\n8.3 Posizione finanziaria netta consolidata
\nLa tabella seguente evidenzia l\u2019ammontare della posizione finanziaria netta, come richiesto dall\u2019ultima
\nRaccomandazione dell\u2019European Securities and Markets Autority \u2013 ESMA del 4 marzo 2021. Gli attuali
\nOrientamenti aggiornano le precedenti Raccomandazioni CESR (ivi inclusi i riferimenti presenti nella
\nComunicazione n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006 in materia di posizione finanziaria netta).
\nIndebitamento finanziario netto come da orientamento ESMA
\n\n
\n\n\n| Migliaia di euro | \n31/12/24 | \ndi cui verso parti | \n31/12/23 | \ndi cui verso parti | \nVariazione | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \ncorrelate | \n | \ncorrelate | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Disponibilit\u00e0 liquide | \n(8.154) | \n | \n(10.830) | \n | \n2.676 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Mezzi equivalentia disponibilit\u00e0 liquide | \n - | \n | \n - | \n | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti | \n - | \n | \n - | \n | \n - | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Liquidit\u00e0 (A) | \n(8.154) | \n | \n(10.830) | \n | \n2.676 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Debito finanziario corrente(1) | \n972 | \n | \n8.784 | \n | \n(7.812) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Quota corrente di passivit\u00e0 finanziarie a medio-lungo termine | \n2.843 | \n | \n1.432 | \n | \n1.411 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Indebitamento finanziario corrente (B) | \n3.815 | \n | \n10.216 | \n | \n(6.401) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Indebitamento finanziario netto corrente (C=A+B) | \n(4.339) | \n | \n(614) | \n | \n(3.725) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Debito finanziario non corrente(2) | \n7.773 | \n - | \n3.201 | \n | \n4.572 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Strumenti di debito | \n - | \n - | \n- | \n | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Indebitamento finanziario non corrente (D) | \n7.773 | \n | \n3.201 | \n | \n4.572 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Indebitamento finanziario netto come da orientamento ESMA (E=D+C) | \n3.434 | \n | \n2.587 | \n | \n847 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Riconduzione indebitamento finanziario netto come da orientamento ESMA con indebitamento
\nfinanziario netto
\n
\n\n
\n\n\n| Migliaia di euro | \n31/12/24 | \ndi cui verso parti | \n31/12/23 | \ndi cui verso parti | \nVariazione | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \ncorrelate | \n | \ncorrelate | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Indebitamento finanziario netto come da orientamento ESMA (E) | \n3.434 | \n | \n2.587 | \n | \n847 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 finanziarie correnti (F) | \n(1.232) | \n(1.232) | \n(1.440) | \n(1.440) | \n208 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 finanziarie non correnti(3) (G) | \n(146) | \n | \n(218) | \n | \n72 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Indebitamento finanziario netto (H=E+F+G) | \n2.056 | \n | \n929 | \n | \n1.127 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
Note:
\n(1) Include il valore degli scoperti di conto corrente e dei finanziamenti a breve termine
\n(2) Include il valore dei finanziamenti a medio-lungo termine e delle altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti
\n(3) Include il valore del fair value dei derivati e degli altri crediti finanziari non correnti
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n9.1 Informazioni per area geografica e settori operativi
\nInformazioni sui ricavi per area geografica
\nNella tabella seguente si riporta il dettaglio dei ricavi del Gruppo Olidata ripartiti per area geografica.
\n\n
\n\n\n | \nRicavi | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Migliaia di euro | \n31/12/2024 | \n31/12/2023 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Italia | \n95.864 | \n 103.816 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Pricipato di Monaco | \n11 | \n- | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Spagna | \n49 | \n- | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Svizzera | \n20 | \n- | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Serbia | \n44 | \n- | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Regno Unito | \n3 | \n- | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Emirati Arabi Uniti | \n5 | \n5 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n95.996 | \n 103.821 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
Settori operativi
\nSono stati individuati i seguenti settori operativi al fine di valutare meglio l\u2019andamento delle attivit\u00e0
\ntenendo conto del business e della struttura organizzativa delle aree di business:
\na) Infrastructure: il Gruppo offre servizi di progettazione, installazione e implementazione per le
\ninfrastrutture IT incluso il procurement della necessaria componentistica hardware e software.
\nL\u2019offerta si compone di soluzioni \u2013 tutte completamente customizzabili \u2013 che partono dalla
\nprogettazione di server, network e storage, con servizi di virtualizzazione, backup, disaster recovery
\ne business continuity, per arrivare ai sistemi di business analytics, document management, supporti
\nper il customer service e soluzioni di cloud infrastructure.
\nb) System integrator: il Gruppo offre soluzioni innovative \u201csu misura\u201d e attivit\u00e0 di consulenza
\nmanageriale in ambito di innovazione tecnologica e digital transformation, supportando le
\norganizzazioni nell\u2019ottimizzazione del proprio business e proponendosi come partner tecnologico in
\ngrado di realizzare soluzioni integrate di tecnologie e sistemi ovvero di organizzare team di lavoro
\ncon competenze complementari al fine di risolvere gli aspetti pi\u00f9 critici di un dato progetto. In questo
\nambito il Gruppo pu\u00f2 fare leva sul proprio network di relazioni strategiche con i principali global
\nsystem integrators (IBM, Accenture, EY, NTT. ecc.) e sulle proprie partnership operative con i pi\u00f9
\nrilevanti player di settore (Claudera, Dell, Hitachi, Fortinet, Nutanix, Splunk, OpenText). Tra le
\ncompetenze distintive del Gruppo anche i servizi rivolti ai device, i sistemi per la geolocalizzazione e
\ni sistemi IoT (Internet of Things) utilizzati per stabilire una connessione alla rete tramite oggetti di uso
\nquotidiano, siano essi device o accessori smart.
\nc) Sviluppo Software: il Gruppo, tramite un team di sviluppatori qualificati, offre ad aziende, enti
\ngovernativi e Pubbliche Amministrazioni soluzioni di software development completamente
\npersonalizzabili, per l\u2019ottimizzazione del workflow aziendale. In base alle esigenze dell\u2019utente e ad
\nobiettivi prefissati, offre la progettazione di web o mobile application (su sistema operativo Android
\ne iOS), affiancandola ad attivit\u00e0 di consulenza e manutenzione. Il continuo aggiornamento sulle
\nnovit\u00e0 del settore consente al Gruppo di proporre soluzioni chiavi in mano, che tengono conto di tutti
\ni linguaggi di sviluppo e che seguono con attenzione ogni fase progettuale, dalla definizione delle
\ncaratteristiche del software, fino al suo rilascio.
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nd) Big Data & Analytics e Cyber Security: il Gruppo offre sistemi per la gestione dei Big Data e soluzioni
\nin materia di sicurezza IT, finalizzate alla valorizzazione delle informazioni e alla protezione delle
\ninfrastrutture tecnologiche e della base dati dei clienti.
\nIn particolare, grazie a strumentazioni tecnologicamente evolute e professionisti qualificati, il Gruppo
\noffre ai propri clienti sistemi di gestione da implementare nel loro business o da integrare con il
\nsupporto di application framework, in grado di generare informazioni di valore. L\u2019attivit\u00e0 di Big Data
\n& Analytics pu\u00f2 contare dal 2018 sulla partnership di livello gold \u2013 unica a livello europeo - instaurata
\ncon Cloudera, azienda leader nel panorama dei Big Data. Grazie a tale partnership, il Gruppo si
\nimpegna a sviluppare soluzioni mirate e a investire costantemente in risorse, finalizzate a supportare
\naziende, enti e Pubbliche Amministrazioni.
\nInoltre, attraverso i propri esperti, il Gruppo propone soluzioni affidabili e innovative di sicurezza IT,
\nche prevedono software development, progettazione di sistemi per la protezione dei dati e
\napplication framework. Le soluzioni proposte si basano su un approccio a 360\u00b0, che considera la cyber
\nsecurity una contromisura che va oltre la protezione delle informazioni, inserendosi in un disegno
\nstrategico aziendali pi\u00f9 ampio. Lo scopo \u00e8 realizzare architetture di sicurezza altamente efficienti per
\ngarantire ai clienti la completa protezione dei dati, dei contenuti e delle applicazioni, dalla sicurezza
\nperimetrale a quella interna.
\n
\nRelativamente a tali settori operativi, il Consiglio di Amministrazione e la direzione provvede alla
\nquantificazione e al monitoraggio del solo parametro dei ricavi, che quindi rappresenta l\u2019unica
\ninformazione quantitativa presentata nel seguito, ai sensi dell\u2019IFRS 8 e coerentemente con i requisiti
\nstabiliti dallo stesso.
\n
\n2024
\n
\n
\n\n
\n\n\n | \n | \n | \n | \nBIG Data & | \nAltre operazioni, | \n | \n\n
\n\n| Migliaia di euro | \nInfrastructure | \nSystem | \nSviluppo | \nAnalalitics e | \nelisioni e | \nTotale | \n\n
\n\n | \n | \nintegrator | \nsoftware | \nCyber Security | \nrettifiche di | \nConsolidato | \n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \nconsolidamento | \n | \n\n
\n\n| RICAVI | \n62.641 | \n21.630 | \n8.933 | \n2.781 | \n11 | \n95.996 | \n\n
\n\n| EBITDA | \n | \n | \n | \n | \n4.300 | \n4.300 | \n\n
\n\n| Ammorta menti, s valutazioni, ripristini di valore | \n | \n | \n | \n | \n(679) | \n(679) | \n\n
\n\n| EBIT | \n | \n | \n | \n | \n | \n3.621 | \n\n
\n\n| Proventi/(Oneri) finanziari e Quota dell 'utile (perdita) di | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| partecipa zioni conta bilizzate | \n | \n | \n | \n | \n(1.700) | \n(1.700) | \n\n
\n\n| in base al metododel pa trimonio netto | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| Risultato prima delle imposte delle | \n | \n | \n | \n | \n | \n1.921 | \n\n
\n\n| attivit\u00e0 operative in funzionamento | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| (Oneri)/Proventi fiscali | \n | \n | \n | \n | \n(937) | \n(937) | \n\n
\n\n| Risultato delle attivit\u00e0 operative in funzionamento | \n | \n | \n | \n | \n | \n984 | \n\n
\n\n| Proventi (Oneri )netti di attivit\u00e0 operative cessate | \n | \n | \n | \n | \n | \n- | \n\n
\n\n| Utile dell'esercizio | \n | \n | \n | \n | \n | \n984 | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
\n\n\n\n\n2023
\n
\n\n
\n\n\n | \n | \n | \n | \nBIG Data & | \nAltre operazioni, | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Migliaia di euro | \nInfrastructure | \nSystem | \nSviluppo | \nAnalalitics e | \nelisioni e | \nTotale | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \nintegrator | \nsoftware | \nCyber Security | \nrettifiche di | \nConsolidato | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \nconsolidamento | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| RICAVI | \n89.820 | \n5.363 | \n5.720 | \n1.981 | \n937 | \n103.821 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| EBITDA | \n | \n | \n | \n | \n7.020 | \n7.020 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Ammortamenti, svalutazioni, ripristini di valore | \n | \n | \n | \n | \n(835) | \n(835) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| EBIT | \n | \n | \n | \n | \n | \n6.185 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Proventi/(Oneri) finanziari e Quota dell 'utile (perdita) di | \n
| \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| partecipazioni contabilizzate | \n | \n | \n | \n | \n67 | \n67 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| in base al metodo del patrimonio netto | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Risultato prima delle imposte delle | \n | \n | \n | \n | \n | \n6.252 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| attivit\u00e0 operative in funzionamento | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| (Oneri)/Proventi fiscali | \n | \n | \n | \n | \n(2.070) | \n(2.070) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Risultato delle attivit\u00e0 operative in funzionamento | \n | \n | \n | \n | \n | \n4.182 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Proventi (Oneri) netti di attivit\u00e0operative cessate | \n | \n | \n | \n | \n | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utile dell'esercizio | \n | \n | \n | \n | \n | \n4.182 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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}
},
"Tag522": {
"value": "\n9.2 Informativa sulle interessenze di soci Terzi in imprese consolidate
\nTenuto conto della intercorsa fusione per incorporazione di Sferanet in Olidata, alla data del 31 dicembre
\n2024 il Gruppo non detiene partecipazioni in imprese controllate consolidate con interessenze materiali
\nda parte di soci Terzi. Pertanto, non sono forniti dati economico-finanziari ai fini dell\u2019IFRS 12.
\nPer l\u2019elenco completo delle partecipazioni del Gruppo al 31 dicembre 2024 si rimanda all\u2019Allegato 1
\n\u201cPerimetro di consolidamento e partecipazioni del Gruppo Olidata\u201d.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory",
"language": "it",
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}
},
"Tag523": {
"value": "\n9.3 Rapporti con parti correlate
\nPer l\u2019esercizio 2024 si rilevano costi verso parti correlate per 1.407 migliaia di euro relativi ai compensi
\ncorrisposti agli organi amministrativi (1.341 migliaia di euro nel 2023) e proventi finanziari verso la
\ncollegata Le Fonti Group S.r.l. Societ\u00e0 Benefit. Non sono stati rilevati ulteriori costi o proventi di
\nammontare significativo verso parti correlate nel conto economico consolidato.
\nA livello patrimoniale, come gi\u00e0 precedentemente indicato nel commento della nota 6.4, si segnala il
\ncredito relativo al finanziamento fruttifero da parte di Olidata pari a 1.482 migliaia di euro a favore della
\ncollegata Le Fonti Group S.r.l. Societ\u00e0 Benefit (1.440 migliaia di euro nel 2023). Inoltre, al 31 dicembre
\n2024 risultano in essere 148 migliaia di euro di debiti nei confronti degli amministratori (6 migliaia di euro
\nnel 2023).
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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}
},
"Tag524": {
"value": "\n9.5 Eventi successivi al 31 dicembre 2024
\nSi evidenziano i seguenti fatti di rilievo intercorsi successivamente alla data del 31 dicembre 2024:
\n- in data 16 dicembre 2024 Olidata presentava formale ricorso per decreto ingiuntivo dinanzi al
\nTribunale di Roma contro la societ\u00e0 le fonti Group Societ\u00e0 Benefit S.r.l. concernente la richiesta di
\nrestituzione dei finanziamenti precedentemente erogati per euro 1.477.000,00. Il Ricorso \u00e8 stato
\naccolto dal Tribunale di Roma (Giudice dott. Silvio Cinque) in data 18 marzo 2025, N. R.G.
\n53924/2024;
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\n- in data 28 gennaio 2025 il CDA deliberava di presentare ricorso dinanzi al Tribunale di Roma, per
\nopporsi al rifiuto della trascrizione \u2013 da parte del Notaio Rogante - della deliberazione di cui al punto
\n4, parte straordinaria, dell\u2019Assemblea dei soci del 28 dicembre 2024;
\n
\n- in data 15 febbraio 2025, il socio Antarees S.r.l. (di titolarit\u00e0 del dott. Cristiano Rufini) ha trasmesso
\nal CDA la formale richiesta di convocare l\u2019Assemblea dei Soci, in sede ordinaria, ai sensi dell\u2019art. 2367
\ndel Codice Civile, per deliberare circa l\u2019aumento del numero di consiglieri da 5 a 9 e la modifica della
\nremunerazione complessiva destinata al Consiglio di Amministrazione determinata dall\u2019Assemblea
\ndel 22 luglio 2024;
\n
\n- in data 25 febbraio 2025 la controllata Sfera Defence s.r.l. depositava formale atto di citazione contro
\nSeven Holding S.p.A. riguardante la compravendita di quote societarie della partecipata Per Te S.r.l.,
\ndi cui Sfera Defence detiene il 40% delle quote e Seven Holding S.p.A. la restante parte. Sulla base
\ndegli accordi parasociali tra Sfera Defence e Seven Holding, concernenti l'opzione (call) di acquisto
\ndelle quote, Seven Holding ha esercitato il diritto di acquistare le quote di Per Te S.r.l. detenute da
\nSfera Defence, modificando per\u00f2 le condizioni di pagamento e successivamente non finalizzando
\nl'acquisto. Sfera Defence chiede al Giudice l'esecuzione in forma specifica del trasferimento delle
\nquote, il risarcimento dei danni e il pagamento della penale prevista nel patto parasociale. Seven
\nHolding presentava invece atto di citazione contro Sfera Defence per asserite violazioni dei patti
\nparasociali, con la richiesta di un danno pari a Euro 1 milione.
\n- in data 3 marzo 2025 il Consiglio di Amministrazione della Olidata deliberava, tra le altre cose, di
\nconvocare, su richiesta dell\u2019azionista Antarees S.r.l., l\u2019assemblea degli azionisti della Societ\u00e0, ai sensi
\ndell\u2019art. 2367 c.c. nonch\u00e9 di avviare tutte le procedure necessarie per la chiusura della Sferanet DWC-
\nLLC;
\n
\n- In data 4 aprile 2025 l\u2019Assemblea degli Azionisti ha deliberato: (i) l\u2019incremento del numero dei
\nmembri dell\u2019organo amministrativo della Societ\u00e0, da cinque a nove; (ii) la nomina di quattro nuovi
\namministratori, nelle persone di Cristiano Rufini, Federica Colletta, Maria Pia Attanasi e Giuseppe Di
\nFuccia, il cui mandato scadr\u00e0 al termine di quello dell\u2019attuale Consiglio di Amministrazione; e (iii)
\nrideterminare il compenso complessivo spettante al Consiglio di Amministrazione, riducendolo ad
\nEuro 760.000,00 annui. In pari data, il Consiglio di Amministrazione deliberava di nominare quale
\nPresidente del Consiglio di Amministrazione, a seguito delle dimissioni notificate dal Prof. Piercarlo
\nValtorta, il Dr. Cristiano Rufini. Nella medesima adunanza, il Consiglio di Amministrazione provvedeva
\nalla riorganizzazione delle deleghe attribuite ai due amministratori esecutivi (l\u2019Amministratore
\nDelegato Dott.ssa Quadrino ed il Presidente Dr. Cristiano Rufini), alla riorganizzazione della
\ncomposizione dei Comitati endo-consiliari, nonch\u00e9 alla determinazione dei compensi spettanti ai
\nComponenti del Consiglio di Amministrazione anche in qualit\u00e0 di membri dei Comitati endo-consiliari.
\n
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"value": "Valori elaborati in base al numero di azioni di Olidata in essere al 10 febbraio 2025, ad esito
\ndell\u2019operazione di raggruppamento deliberata dall\u2019Assemblea degli Azionisti del 28 dicembre 2024 ed
\nattuata con decorrenza dal 10 febbraio 2025 (n. 1 nuova azione ordinaria ogni n. 10 azioni ordinarie
\nesistenti a quest\u2019ultima data)
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