1. ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS
FirstFarms A/S er et aktieselskab hjemmeh\u00f8rende i Danmark. \u00c5rsrapporten for 2025 omfatter b\u00e5de kon-cernregnskabet for FirstFarms A/S og dets dattersel-skaber for perioden 1. januar - 31. december 2025 samt separat \u00e5rsregnskab for moderselskabet. \u00c5rsrapporten for FirstFarms A/S afl\u00e6gges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards (IFRS) som godkendt af EU og yderligere krav i \u00e5rsregnskabsloven.
Grundlag for udarbejdelse
\u00c5rsrapporten pr\u00e6senteres i DKK. \u00c5rsrapporten er ud-arbejdet efter det historiske kostprincip, bortset fra biologiske aktiver og visse finansielle instrumenter, der m\u00e5les til dagsv\u00e6rdi.
Den anvendte regnskabspraksis er u\u00e6ndret i forhold til sidste \u00e5r.
Koncernregnskabet
Koncernregnskabet omfatter moderselskabet FirstFarms A/S samt datterselskaber, hvori FirstFarms A/S har bestemmende indflydelse.
Koncernen har bestemmende indflydelse p\u00e5 en virk-somhed, hvis koncernen er eksponeret for eller har ret til variable afkast fra sin involvering i virksom-heden og har mulighed for at p\u00e5virke disse afkast gennem sin r\u00e5deret over virksomheden. Ved vurde-ringen af om koncernen har bestemmende indfly-delse, tages hensyn til de facto kontrol og potentiel-
le stemmerettigheder, der p\u00e5 balancetidspunktet er reelle og har substans.
Selskaber, hvori koncernen ud\u00f8ver betydelig, men ikke bestemmende indflydelse p\u00e5 driftsm\u00e6ssige og finansielle beslutninger, klassificeres som associere-de selskaber. Betydelig indflydelse foreligger typisk, n\u00e5r koncernen direkte eller indirekte ejer eller r\u00e5der over mere end 20% af stemmerettighederne, men mindre end 50%. Ved vurdering af, om FirstFarms A/S har bestemmende eller betydelig indflydelse, tages h\u00f8jde for potentielle stemmerettigheder, der p\u00e5 balancedagen kan udnyttes.
Koncernregnskabet er udarbejdet som et sam-mendrag af moderselskabets og de enkelte dat-terselskabers regnskaber opgjort efter koncernens regnskabspraksis, elimineret for koncerninterne ind-t\u00e6gter og omkostninger, aktiebesiddelser, interne mellemv\u00e6render og udbytter samt realiserede og urealiserede fortjenester ved transaktioner mellem de konsoliderede selskaber.
Virksomhedssammenslutninger
I forbindelse med k\u00f8b af virksomhed vurderes det, om der er tale om k\u00f8b af virksomhed eller k\u00f8b af aktiver efter IFRS 3. S\u00e5fremt det er k\u00f8b af virksomhed, f\u00f8lger vi nedenst\u00e5ende regnskabspraksis. S\u00e5fremt det vurderes at v\u00e6re og opfylder betingelserne for k\u00f8b af aktiver, s\u00e5 indregnes aktiverne til k\u00f8bsprisen jf. anvendt regn-skabspraksis herfor og allokeres i henhold til aftalen.
Ved k\u00f8b af nye virksomheder, hvor koncernen opn\u00e5r bestemmende indflydelse over den k\u00f8bte virksomhed, anvendes overtagelsesmetoden. De tilk\u00f8bte virksom-heders identificerbare aktiver, forpligtelser og eventu-alforpligtelser m\u00e5les til dagsv\u00e6rdi p\u00e5 overtagelsestids-punktet.
Identificerbare immaterielle aktiver indregnes, hvis de kan udskilles eller udspringer fra en kontraktlig ret.
Der indregnes udskudt skat af de foretagne omvurde-ringer.
Ved overtagelsen opg\u00f8res p\u00e5 anskaffelsestidspunktet forskellen mellem kostprisen og den regnskabsm\u00e6ssi-ge indre v\u00e6rdi i den k\u00f8bte virksomhed, efter at de en-kelte aktiver og forpligtelser er reguleret til dagsv\u00e6rdi. Resterende positive forskelsbel\u00f8b indregnes i balan-cen under immaterielle anl\u00e6gsaktiver som goodwill. Resterende negative forskelsbel\u00f8b indregnes straks i resultatopg\u00f8relsen.
Overtagelsestidspunktet er det tidspunkt, hvor kon-cernen faktisk opn\u00e5r kontrol over den overtagne virk-somhed.
Positive og negative forskelsbel\u00f8b fra erhvervede virk-somheder kan, som f\u00f8lge af \u00e6ndring i indregning og m\u00e5ling af nettoaktiver, reguleres i op til 12 m\u00e5neder efter anskaffelsen. Disse reguleringer afspejler sig sam-tidig i v\u00e6rdien af goodwill eller negativ goodwill.
Minoritetsinteresser
Ved f\u00f8rste indregning m\u00e5les minoritetsinteresser en-ten til dagsv\u00e6rdien af minoritetsinteressernes ejeran-del eller til minoritetsinteressernes forholdsm\u00e6ssige andel af dagsv\u00e6rdien af den overtagne virksomheds identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualfor-pligtelser.
I f\u00f8rstn\u00e6vnte tilf\u00e6lde indregnes der s\u00e5ledes goodwill vedr\u00f8rende minoritetsinteressernes ejerandel i den overtagne virksomhed, mens der i sidstn\u00e6vnte tilf\u00e6lde ikke indregnes goodwill vedr\u00f8rende minoritetsinteres-sernes ejerandel. M\u00e5ling af minoritetsinteresser v\u00e6lges transaktion for transaktion og anf\u00f8res i noterne i for-bindelse med beskrivelsen af overtagne virksomheder.
Omregning af fremmed valuta
For hvert af de rapporterende selskaber i koncernen fasts\u00e6ttes en funktionel valuta. Den funktionelle valu-ta er den valuta, som benyttes i det prim\u00e6re \u00f8kono-miske milj\u00f8, hvori det enkelte rapporterende selskab opererer. Transaktioner i andre valutaer end den funk-tionelle valuta er transaktioner i fremmed valuta.
Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved f\u00f8rste indregning til den funktionelle valuta efter transak-tionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opst\u00e5r mellem transaktionsdagens kurs og kursen p\u00e5 beta-lingsdagen, indregnes i resultatopg\u00f8relsen under fi-nansielle indt\u00e6gter eller omkostninger.
Tilgodehavender, g\u00e6ld og andre monet\u00e6re poster i fremmed valuta omregnes til den funktionelle valuta til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balan-cedagens kurs og kursen p\u00e5 tidspunktet for tilgodeha-vendets eller g\u00e6ldens opst\u00e5en eller kursen i den sene-ste \u00e5rsrapport indregnes i resultatopg\u00f8relsen under finansielle indt\u00e6gter og omkostninger.
Ved indregning i koncernregnskabet af selskaber med en anden funktionel valuta end danske kroner omreg-nes resultatopg\u00f8relserne til transaktionsdagens kurs, og balanceposterne omregnes til balancedagens va-lutakurser. Som transaktionsdagens kurs anvendes gennemsnitskurs for de enkelte m\u00e5neder, i det omfang dette ikke giver et v\u00e6sentligt anderledes billede.
Kursforskelle, opst\u00e5et ved omregning af disse selska-bers egenkapital ved \u00e5rets begyndelse til balanceda-gens valutakurser samt ved omregning af resultatop-g\u00f8relser fra transaktionsdagens kurs til balancedagens valutakurser, indregnes i anden totalindkomst i en s\u00e6r-skilt reserve for valutakursregulering. Kursregulering af mellemv\u00e6render, der anses for en del af den samlede nettoinvestering i selskaber med en anden funktionel valuta end danske kroner, indregnes i \u00e5rsregnskabet direkte i egenkapitalen under en s\u00e6rskilt reserve for valutakursreguleringer.
Tilsvarende indregnes i \u00e5rsregnskabet valutakursge-vinster/-tab p\u00e5 den del af l\u00e5n og afledte finansielle in-strumenter, der er indg\u00e5et til kurssikring af nettoinve-
steringen i disse selskaber, og som effektivt sikrer mod tilsvarende valutakursgevinster/-tab p\u00e5 nettoinveste-ring i selskabet, i anden totalindkomst i en s\u00e6rskilt re-serve for valutakursreguleringer.
Ved afst\u00e5else eller delvis afst\u00e5else af 100%-ejede uden-landske enheder reklassificeres de valutakursregule-ringer, som er akkumuleret i egenkapitalen via anden totalindkomst, og som kan henf\u00f8res til enheden, fra \u201dReserve for valutakursregulering\u201d til resultatopg\u00f8rel-sen sammen med eventuel gevinst eller tab ved afst\u00e5-elsen.
Tilbagebetaling af mellemv\u00e6render, der anses for en del af nettoinvesteringen, anses ikke i sig selv for delvis afst\u00e5else af datterselskabet.
Resultatopg\u00f8relsen
Nettooms\u00e6tning
Nettooms\u00e6tningen ved salg af handelsvarer og f\u00e6r-digvarer, hvilket omfatter afgr\u00f8der, dyr og deraf afledte produkter, indregnes i resultatopg\u00f8relsen, n\u00e5r kontrollen overg\u00e5r til k\u00f8ber ved levering ab farm. Dette anses for sket, n\u00e5r levering og risikoovergang til k\u00f8ber har fundet sted inden \u00e5rets udgang, og s\u00e5fremt indt\u00e6gten kan op-g\u00f8res p\u00e5lideligt og forventes modtaget.
Nettooms\u00e6tningen m\u00e5les eksklusive moms og afgifter opkr\u00e6vet p\u00e5 vegne af tredjepart. Alle former for afgivne rabatter indregnes i nettooms\u00e6tningen.
Produktionstilskud
Hektartilskud, kv\u00e6gtilskud samt tilskud til grisepro-duktionen indregnes l\u00f8bende i resultatopg\u00f8relsen i takt med, at retten til tilskuddet oparbejdes. Indtil udbetaling af tilskuddet, der typisk foretages ultimo regnskabs\u00e5ret eller primo det efterf\u00f8lgende regn-skabs\u00e5r, indregnes tilskuddet under andre tilgodeha-vender i balancen.
Tilskud til investering/indk\u00f8b af aktiver indregnes i ba-lancen under periodeafgr\u00e6nsningsposter (passiver) og overf\u00f8res til produktionstilskud i resultatopg\u00f8relsen i takt med afskrivning af de aktiver, tilskuddene vedr\u00f8-rer.
V\u00e6rdiregulering af biologiske aktiver
V\u00e6rdiregulering af biologiske aktiver omfatter v\u00e6rdi-regulering til dagsv\u00e6rdi med fradrag af realisations-omkostninger.
V\u00e6rdireguleringen foretages s\u00e5vel for bes\u00e6tningen (langfristede aktiver) som for opdr\u00e6t og afgr\u00f8der (kortfristede aktiver).
Andre driftsindt\u00e6gter
Andre driftsindt\u00e6gter indeholder regnskabsposter af sekund\u00e6r karakter i forhold til selskabernes aktiviteter, herunder fortjeneste ved l\u00f8bende salg og udskiftning af immaterielle og materielle aktiver samt forsikrings-udbetalinger.
Fortjeneste ved salg af immaterielle og materielle akti-ver opg\u00f8res som salgsprisen med fradrag af salgsom-kostninger og den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi p\u00e5 salgs-tidspunktet.
Vareforbrug
Vareforbrug inkluderer direkte omkostninger til r\u00e5va-rer og hj\u00e6lpematerialer, der afholdes for at opn\u00e5 \u00e5rets oms\u00e6tning. Vareforbrug indregnes i takt med realise-ring af oms\u00e6tningen.
Andre eksterne omkostninger
Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger, der vedr\u00f8rer koncernens prim\u00e6re aktiviteter, herunder lokaleomkostninger, kontoromkostninger mv. I posten indg\u00e5r endvidere nedskrivninger af tilgodehavender indregnet under oms\u00e6tningsaktiver.
Personaleomkostninger
Personaleomkostninger omfatter l\u00f8n og gager s\u00e5vel som omkostninger til social sikring, pensioner, o.l. for virksomhedens medarbejdere.
Af- og nedskrivninger
Af- og nedskrivninger af materielle og immaterielle anl\u00e6gsaktiver best\u00e5r af regnskabs\u00e5rets af- og ned-skrivninger opgjort ud fra henholdsvis de fastsatte restv\u00e6rdier og brugstider for de enkelte aktiver og gennemf\u00f8rte nedskrivningstest og af gevinster og tab ved salg af materielle og immaterielle anl\u00e6gsaktiver.
Finansielle indt\u00e6gter og omkostninger
Finansielle indt\u00e6gter og omkostninger indeholder renter, kursgevinster og -tab samt nedskrivninger ved-r\u00f8rende v\u00e6rdipapirer, g\u00e6ld og transaktioner i frem-med valuta, amortisering af finansielle aktiver og for-pligtelser samt till\u00e6g og godtg\u00f8relser under aconto skatteordningen mv.
Afledte finansielle instrumenter
Afledte finansielle instrumenter indregnes f\u00f8rste gang i balancen til kostpris og m\u00e5les efterf\u00f8lgende til dags-v\u00e6rdi. Positive og negative dagsv\u00e6rdier af afledte fi-nansielle instrumenter klassificeres som \u201dAndre tilgo-dehavender\u201d henholdsvis \u201dAndre g\u00e6ldsforpligtelser\u201d.
\u00c6ndring i dagsv\u00e6rdien af afledte finansielle instru-menter indregnes i resultatopg\u00f8relsen, medmindre det afledte finansielle instrument klassificeres som og opfylder kriterierne for regnskabsm\u00e6ssig sikring, jf. nedenfor.
Regnskabsm\u00e6ssig sikring
\u00c6ndring i dagsv\u00e6rdien af finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder kriterierne for sikring af dagsv\u00e6rdien af et indregnet aktiv eller en indregnet
forpligtelse, indregnes i resultatopg\u00f8relsen sammen med de \u00e6ndringer i dagsv\u00e6rdien af det sikrede aktiv eller den sikrede forpligtelse, som kan henf\u00f8res til den risiko, der er sikret.
\u00c6ndring i dagsv\u00e6rdien af finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder betingelserne for sik-ring af forventede fremtidige transaktioner, indregnes p\u00e5 egenkapitalen under overf\u00f8rt resultat for s\u00e5 vidt an-g\u00e5r den effektive del af sikringen. Den ineffektive del indregnes i resultatopg\u00f8relsen.
Resulterer den sikrede transaktion i et aktiv eller en for-pligtelse, overf\u00f8res det bel\u00f8b, som er udskudt under egenkapitalen, fra egenkapitalen og indregnes i kost-prisen for henholdsvis aktivet eller forpligtelsen.
Resulterer den sikrede transaktion i en indt\u00e6gt eller en omkostning, overf\u00f8res det bel\u00f8b, som er udskudt under egenkapitalen, fra egenkapitalen til resultatop-g\u00f8relsen i den periode, hvor den sikrede transaktion indregnes. Bel\u00f8bet indregnes i samme post som den sikrede transaktion.
\u00c6ndring i dagsv\u00e6rdien af finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder kriterierne for sikring af nettoinvesteringer i selvst\u00e6ndige udenlandske dat-tervirksomheder eller associerede virksomheder, ind-regnes direkte i egenkapitalen for s\u00e5 vidt ang\u00e5r den effektive del af sikringen, mens den ineffektive del ind-regnes i resultatopg\u00f8relsen.
Skat af \u00e5rets resultat
Skat af \u00e5rets resultat, som best\u00e5r af \u00e5rets aktuelle skat og \u00e5rets udskudte skat, indregnes i resultatopg\u00f8relsen med den del, der kan henf\u00f8res til \u00e5rets resultat, og di-rekte p\u00e5 egenkapitalen med den del, der kan henf\u00f8res til egenkapitaltransaktioner.
Den skat, der indregnes i resultatopg\u00f8relsen, klassifi-ceres som henholdsvis skat af ordin\u00e6r drift og andre skatter.
\u00c6ndring i udskudt skat som f\u00f8lge af \u00e6ndringer i skatte-satser indregnes i resultatopg\u00f8relsen.
Moderselskabet er sambeskattet med danske datter-virksomheder. Udenlandske dattervirksomheder er ikke omfattet af sambeskatningen. Skatteeffekten af sambeskatningen med dattervirksomhederne forde-les p\u00e5 s\u00e5vel overskuds- som underskudsgivende virk-somheder i forhold til disses skattepligtige indkomster (fuld fordeling med refusion vedr\u00f8rende skattem\u00e6ssi-ge underskud).
De sambeskattede selskaber indg\u00e5r i aconto-skatte-ordningen.
Balancen
Immaterielle aktiver
Goodwill
Goodwill indregnes ved f\u00f8rste indregning i balancen til kostpris.
Efterf\u00f8lgende m\u00e5les goodwill til kostpris med fradrag af akkumulerede nedskrivninger. Der foretages ikke amortisering af goodwill.
Den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi af goodwill allokeres til koncernens pengestr\u00f8msfrembringende enheder p\u00e5 overtagelsestidspunktet.
Fastl\u00e6ggelsen af pengestr\u00f8msfrembringende enheder f\u00f8lger den ledelsesm\u00e6ssige struktur og interne \u00f8kono-mistyring.
Materielle aktiver
Jord, grunde og bygninger, produktionsanl\u00e6g og ma-skiner samt andre anl\u00e6g, driftsmateriel og inventar m\u00e5les til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen ind-til det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug. L\u00e5neom-kostninger aktiveres.
For egenproducerede aktiver omfatter kostprisen di-rekte og indirekte omkostninger til materialer, kompo-nenter, underleverand\u00f8rer og l\u00f8n.
Kostprisen till\u00e6gges nutidsv\u00e6rdien af sk\u00f8nnede for-pligtelser til nedtagning og bortskaffelse af aktivet samt til reetablering af det sted, aktivet blev anvendt. Kostprisen p\u00e5 et samlet aktiv opdeles i separate be-standdele, der afskrives hver for sig, s\u00e5fremt brugstiden p\u00e5 de enkelte bestanddele er forskellig. For finansielt
leasede aktiver opg\u00f8res kostprisen til laveste v\u00e6rdi af aktivernes dagsv\u00e6rdi eller nutidsv\u00e6rdien af de frem-tidige minimumsleasingydelser. Ved beregning af nu-tidsv\u00e6rdien anvendes leasingaftalens interne rentefod som diskonteringsfaktor eller en tiln\u00e6rmet v\u00e6rdi for denne.
Efterf\u00f8lgende omkostninger, for eksempel ved udskift-ning af bestanddele af et materielt aktiv, indregnes i den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi af det p\u00e5g\u00e6ldende aktiv, n\u00e5r det er sandsynligt, at afholdelsen vil medf\u00f8re frem-tidige \u00f8konomiske fordele for koncernen. Indregning af de udskiftede bestanddele i balancen oph\u00f8rer, og den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi overf\u00f8res til resultatop-g\u00f8relsen. Alle andre omkostninger til almindelig repa-ration og vedligeholdelse indregnes i resultatopg\u00f8rel-sen ved afholdelsen.
V\u00e6rdier i henhold til leje og leasingkontrakter, bereg-net efter IFRS 16, afskrives over kontrakternes l\u00f8betid.
Materielle aktiver afskrives line\u00e6rt over aktivernes/komponenternes forventede brugstid:
Bygninger\t15-30 \u00e5r
Produktionsanl\u00e6g og maskiner\t5-10 \u00e5r
Andre anl\u00e6g, driftsmateriel og inventar\t3-7 \u00e5r
Jord og grunde afskrives ikke. Der afskrives dog p\u00e5 ak-tiver indregnet under jord i henhold til lejeaftaler efter IFRS 16.
Afskrivningsgrundlaget opg\u00f8res under hensyntagen til aktivets scrapv\u00e6rdi og reduceres med eventuelle nedskrivninger.
Scrapv\u00e6rdien fasts\u00e6ttes p\u00e5 anskaffelsestidspunktet og revurderes \u00e5rligt. Overstiger scrapv\u00e6rdien aktivets regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi, oph\u00f8rer afskrivning. Ved \u00e6ndring i afskrivningsperioden eller scrapv\u00e6rdien ind-regnes virkningen for afskrivninger fremadrettet som en \u00e6ndring i regnskabsm\u00e6ssigt sk\u00f8n.
Biologiske aktiver \u2013 langfristede aktiver
Biologiske aktiver, der omfatter stambes\u00e6tning af dyr, er opf\u00f8rt under langfristede aktiver og m\u00e5les til dags-v\u00e6rdi med fradrag af realisationsomkostninger.
Omkostninger - s\u00e5som foder, l\u00f8nomkostninger, dyrl\u00e6-ge - udgiftsf\u00f8res efterh\u00e5nden som de afholdes. Om-kostninger til k\u00f8b af dyr plus transportomkostninger aktiveres som en del af biologiske aktiver.
V\u00e6rdiforringelse af langfristede aktiver
Goodwill testes \u00e5rligt for v\u00e6rdiforringelse, f\u00f8rste gang inden udgangen af overtagelses\u00e5ret.
Den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi af goodwill testes for v\u00e6rdiforringelse sammen med de \u00f8vrige langfriste-de aktiver i den pengestr\u00f8msfrembringende enhed, hvortil goodwill er allokeret, og nedskrives til genind-vindingsv\u00e6rdi over resultatopg\u00f8relsen, s\u00e5fremt den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi er h\u00f8jere. Genindvindings-
v\u00e6rdien opg\u00f8res som hovedregel som nutidsv\u00e6rdien af de forventede fremtidige nettopengestr\u00f8mme fra det selskab/den aktivitet (pengestr\u00f8msfrembringen-de enhed), som goodwill er knyttet til. Nedskrivning af goodwill indregnes p\u00e5 en separat linje i resultatopg\u00f8-relsen. Udskudte skatteaktiver vurderes \u00e5rligt og ind-regnes kun i det omfang, det er sandsynligt, at de vil blive udnyttet.
Den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi af \u00f8vrige langfristede ak-tiver vurderes \u00e5rligt for at afg\u00f8re, om der er indikation af v\u00e6rdiforringelse. N\u00e5r en s\u00e5dan indikation er til ste-de, beregnes aktivets genindvindingsv\u00e6rdi. Genind-vindingsv\u00e6rdien er den h\u00f8jeste af aktivets dagsv\u00e6rdi med fradrag af forventede afh\u00e6ndelsesomkostninger eller kapitalv\u00e6rdi. Kapitalv\u00e6rdien beregnes som nu-tidsv\u00e6rdien af forventede fremtidige pengestr\u00f8mme fra aktivet eller den pengestr\u00f8msfrembringende en-hed, som aktivet er en del af.
Et tab ved v\u00e6rdiforringelse indregnes, n\u00e5r den regn-skabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi af et aktiv henholdsvis en penge-str\u00f8msfrembringende enhed overstiger aktivets eller den pengestr\u00f8msfrembringende enheds genindvin-dingsv\u00e6rdi. Tab ved v\u00e6rdiforringelse indregnes i re-sultatopg\u00f8relsen under henholdsvis produktions- og administrationsomkostninger.
Nedskrivninger p\u00e5 goodwill tilbagef\u00f8res ikke. Ned-skrivninger p\u00e5 andre aktiver tilbagef\u00f8res i det omfang, der er sket \u00e6ndringer i de foruds\u00e6tninger og sk\u00f8n, der f\u00f8rte til nedskrivningen.
Nedskrivninger tilbagef\u00f8res kun i det omfang, akti-vets nye regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi ikke overstiger den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi, aktivet ville have haft efter afskrivninger, s\u00e5fremt aktivet ikke havde v\u00e6ret ned-skrevet.
Andre kapitalandele
Andre kapitalandele, der er aktier i unoterede virk-somheder, indregnes under langfristede aktiver til dagsv\u00e6rdi tillagt omkostninger p\u00e5 handelsdatoen og m\u00e5les efterf\u00f8lgende til dagsv\u00e6rdi. Udbytter indregnes i resultatopg\u00f8relsen, medmindre udbyttet klart udg\u00f8r genindvinding af en del af kostprisen for investerin-gen. Resterende v\u00e6rdireguleringer indregnes i resulta-topg\u00f8relsen under finansielle poster.
Dagsv\u00e6rdien opg\u00f8res til en sk\u00f8nnet dagsv\u00e6rdi opgjort p\u00e5 grundlag af aktuelle markedsdata og anerkendte v\u00e6rdians\u00e6ttelsesmetoder for unoterede v\u00e6rdipapirer.
Varebeholdninger
Varebeholdninger m\u00e5les til kostpris efter FIFO-meto-den. Er nettorealisationsv\u00e6rdien lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere v\u00e6rdi.
Kostpris for handelsvarer samt r\u00e5varer og hj\u00e6lpemate-riale omfatter anskaffelsespris med till\u00e6g af hjemtagel-sesomkostninger. Kostpris for fremstillede f\u00e6rdigvarer samt varer under fremstilling omfatter kostpris for r\u00e5-varer, hj\u00e6lpematerialer, direkte l\u00f8n og indirekte pro-duktionsomkostninger.
Nettorealisationsv\u00e6rdien for varebeholdninger op-g\u00f8res som salgssum med fradrag af f\u00e6rdigg\u00f8relses-omkostninger og omkostninger, der afholdes for at effektuere salget, og fasts\u00e6ttes under hensyntagen til oms\u00e6ttelighed, ukurans og udvikling i forventet salgs-pris.
V\u00e6rdien af varebeholdninger er opgjort til kostpriser tillagt indirekte produktionsomkostninger.
P\u00e5 h\u00f8sttidspunktet overg\u00e5r afgr\u00f8der fra biologiske ak-tiver til varebeholdninger til dagsv\u00e6rdi med fradrag af realisationsomkostninger, der herefter udg\u00f8r kostpri-sen.
Biologiske aktiver \u2013 kortfristede aktiver
Biologiske aktiver, omfattende dyr i opdr\u00e6t og afgr\u00f8-der opf\u00f8rt under kortfristede aktiver, m\u00e5les til dags-v\u00e6rdi med fradrag af realisationsomkostninger.
Omkostninger - s\u00e5som foder, l\u00f8nomkostninger, dyrl\u00e6-ge - udgiftsf\u00f8res efterh\u00e5nden som de afholdes. Om-kostninger til k\u00f8b af dyr plus transportomkostninger aktiveres som en del af biologiske aktiver.
Tilgodehavender
Tilgodehavender fra salg m\u00e5les til amortiseret kostpris. Der foretages nedskrivning til forventet kredittab p\u00e5 individuel basis ved anvendelse af den simplificerede model for tilgodehavender fra salg.
\u00d8vrige tilgodehavender m\u00e5les til amortiseret kostpris eller en lavere nettorealisationsv\u00e6rdi, hvilket svarer til
p\u00e5lydende v\u00e6rdi med fradrag af nedskrivning til im\u00f8-deg\u00e5else af tab.
Periodeafgr\u00e6nsningsposter
Periodeafgr\u00e6nsningsposter, indregnet under aktiver, omfatter betalte omkostninger vedr\u00f8rende efterf\u00f8l-gende regnskabs\u00e5r og m\u00e5les til kostpris.
Egenkapital
Reserve for valutakursregulering
Reserve vedr\u00f8rende valutakursregulering i \u00e5rsregn-skabet omfatter moderselskabsaktion\u00e6rernes andel af valutakursdifferencer, opst\u00e5et ved omregning af regn-skaber for udenlandske selskaber fra deres funktionel-le valutaer til FirstFarms-koncernens pr\u00e6sentationsva-luta (danske kroner). Reserven er ikke bundet.
Udbytte
Foresl\u00e5et udbytte indregnes som en forpligtelse p\u00e5 tidspunktet for vedtagelse p\u00e5 den ordin\u00e6re general-forsamling (deklareringstidspunktet).
Udbytte, som forventes udbetalt for \u00e5ret, vises som en s\u00e6rskilt post under egenkapital. Aconto udbytte ind-regnes som en forpligtelse p\u00e5 beslutningstidspunktet.
Egne aktier
Anskaffelses- og afst\u00e5elsessummer samt udbytte for egne aktier indregnes direkte i overf\u00f8rt resultat i egen-kapitalen. Kapitalneds\u00e6ttelse ved annullering af egne
aktier reducerer aktiekapitalen med et bel\u00f8b svaren-de til kapitalandelenes nominelle v\u00e6rdi. Provenu ved salg af egne aktier henholdsvis udstedelse af aktier i FirstFarms A/S i forbindelse med udnyttelse af war-rants eller medarbejderaktier f\u00f8res direkte p\u00e5 egenka-pitalen.
Medarbejderydelser
Pensioner
Koncernen har indg\u00e5et pensionsaftaler med en del af koncernens ansatte. Koncernen har ingen ydelsesbase-rede pensionsordninger.
Forpligtelser vedr\u00f8rende bidragsbaserede pensions-ordninger, hvor koncernen l\u00f8bende indbetaler faste pensionsbidrag til uafh\u00e6ngige pensionsselskaber, ind-regnes i resultatopg\u00f8relsen i den periode, de optjenes, og skyldige indbetalinger indregnes i balancen under anden g\u00e6ld.
Warrantprogram
V\u00e6rdien af serviceydelser modtaget som modydelse for tildelte warrants m\u00e5les til dagsv\u00e6rdien af warrants.
FirstFarms A/S har udelukkende egenkapitalafregne-de warrants, hvor dagsv\u00e6rdien m\u00e5les p\u00e5 tildelings-tidspunktet og indregnes i resultatopg\u00f8relsen under personaleomkostninger over den periode, hvor den endelige ret til warrants optjenes (vesting-perioden). Modposten hertil indregnes direkte i egenkapitalen. I
forbindelse med f\u00f8rste indregning af warrants, sk\u00f8n-ner selskabet over antallet af warrants, som medarbej-derne forventes at erhverve ret til.
Efterf\u00f8lgende justeres for \u00e6ndringer i sk\u00f8nnet over antallet af retserhvervede warrants, s\u00e5ledes at den samlede indregning er baseret p\u00e5 det faktiske antal retserhvervede warrants. Dagsv\u00e6rdien af de tildelte warrants estimeres ved anvendelse af en warrantpris-model. Ved beregningen tages der hensyn til de betin-gelser og vilk\u00e5r, der knytter sig til de tildelte warrants.
Betalbar skat og udskudt skat
Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af \u00e5rets skattepligtige indkomst, reguleret for skat af tidligere \u00e5rs skattepligtige indkomster samt for betalte aconto skatter. Udskudt skat m\u00e5les efter den balanceorientere-de g\u00e6ldsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsm\u00e6ssig og skattem\u00e6ssig v\u00e6rdi af aktiver og forpligtelser. Der indregnes dog ikke udskudt skat af midlertidige forskelle vedr\u00f8rende skattem\u00e6ssigt ik-ke-afskrivningsberettiget goodwill samt andre poster, hvor midlertidige forskelle \u2013 bortset fra selskabsoverta-gelser \u2013 er opst\u00e5et p\u00e5 anskaffelsestidspunktet uden at have effekt p\u00e5 resultat eller skattepligtig indkomst. I de tilf\u00e6lde, hvor opg\u00f8relse af skattev\u00e6rdien kan foreta-ges efter forskellige beskatningsregler, m\u00e5les udskudt skat p\u00e5 grundlag af den af ledelsen planlagte anven-delse af aktivet henholdsvis afvikling af forpligtelsen.
Udskudte skatteaktiver, herunder skattev\u00e6rdien af fremf\u00f8rselsberettigede skattem\u00e6ssige underskud, indregnes under andre langfristede aktiver med den v\u00e6rdi, hvortil de forventes at blive anvendt, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved mod-regning i udskudte skatteforpligtelser inden for sam-me juridiske skatteenhed og jurisdiktion.
Der foretages regulering af udskudt skat vedr\u00f8rende foretagne elimineringer af urealiserede koncerninter-ne avancer og tab. Udskudt skat m\u00e5les p\u00e5 grundlag af de skatteregler og skattesatser i de respektive lande, der med balancedagens lovgivning vil v\u00e6re g\u00e6lden-de, n\u00e5r den udskudte skat forventes udl\u00f8st som aktuel skat. \u00c6ndring i udskudt skat, som f\u00f8lge af \u00e6ndringer i skattesatser, indregnes i resultatopg\u00f8relsen.
Hensatte forpligtelser
Hensatte forpligtelser indregnes, n\u00e5r koncernen, som f\u00f8lge af en begivenhed indtruffet f\u00f8r eller p\u00e5 balance-dagen, har en retlig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at der m\u00e5 afgives \u00f8konomiske fordele for at indfri forpligtelsen.
Ved m\u00e5lingen af hensatte forpligtelser foretages tilba-gediskontering af de omkostninger, der er n\u00f8dvendige for at afvikle forpligtelsen, s\u00e5fremt dette har en v\u00e6sent-lig effekt p\u00e5 m\u00e5lingen af forpligtelsen. Der anvendes en f\u00f8r-skat diskonteringsfaktor, som afspejler samfundets generelle renteniveau og de konkrete risici, der knytter
sig til forpligtelsen. Regnskabs\u00e5rets forskydning i nu-tidsv\u00e6rdier indregnes under finansielle omkostninger.
Hensatte forpligtelser m\u00e5les til ledelsens bedste sk\u00f8n over det bel\u00f8b, hvormed forpligtelsen forventes at kunne indfries. Der indregnes en hensat forpligtelse vedr\u00f8rende tabsgivende kontrakter, n\u00e5r de forventede fordele for koncernen fra en kontrakt er mindre end de uundg\u00e5elige omkostninger i henhold til kontrakten.
N\u00e5r koncernen er forpligtet til at nedtage eller bortskaffe et aktiv eller reetablere det sted, hvor aktivet anvendes, indregnes en forpligtelse svarende til nutidsv\u00e6rdien af de forventede fremtidige omkostninger.
Konvertible obligationer
Konvertible obligationer udstedes med en fast konver-teringskurs og betragtes som sammensatte instrumen-ter best\u00e5ende af en finansiel forpligtelse, der m\u00e5les til amortiseret kostpris, og et egenkapitalinstrument i form af den indbyggede konverteringsret. P\u00e5 udste-delsesdatoen fasts\u00e6ttes dagsv\u00e6rdien af den finansiel-le forpligtelse ved anvendelse af en markedsrente for et tilsvarende ikke-konvertibelt g\u00e6ldsbrev. Forskellen mellem provenuet ved udstedelse af det konvertible g\u00e6ldsbrev og dagsv\u00e6rdien for den finansielle forplig-telse, svarende til den indbyggede option p\u00e5 at kon-vertere forpligtelsen til egenkapital, indregnes direkte p\u00e5 egenkapitalen. V\u00e6rdien af den finansielle forpligtel-se indregnes som langfristet g\u00e6ld og m\u00e5les efterf\u00f8l-
gende til amortiseret kostpris.
Ved forl\u00e6ngelse af konvertible obligationer foretages der en beregning til amortiseret kostpris i forhold til forl\u00e6ngelsen, en evt. forskel indregnes i resultatopg\u00f8-relsen.
Ved konvertering af konvertible obligationer indreg-nes konverteringen p\u00e5 egenkapitalen som en forh\u00f8jel-se af kapitalen med den aftalte kurs, indregningen p\u00e5 egenkapitalen svarer til den bogf\u00f8rte v\u00e6rdi.
Finansielle forpligtelser
G\u00e6ld til kreditinstitutter mv. indregnes ved l\u00e5nopta-gelse til det modtagne provenu efter fradrag af afhold-te transaktionsomkostninger. I efterf\u00f8lgende perioder m\u00e5les de finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris ved anvendelse af \u201dden effektive rentes metode\u201d, s\u00e5le-des at forskellen mellem provenuet og den nominelle v\u00e6rdi indregnes i resultatopg\u00f8relsen under finansielle omkostninger over l\u00e5neperioden.
I finansielle forpligtelser indregnes tillige den kapita-liserede restleasingforpligtelse p\u00e5 leasingkontrakter. Der indg\u00e5r endvidere v\u00e6rdien af sikringsinstrumenter til sikring af koncernens fremtidige renteforpligtelser. \u00d8vrige forpligtelser m\u00e5les til nettorealisationsv\u00e6rdi.
Leasing
Et leasingaktiv og en leasingforpligtelse indregnes i
balancen, n\u00e5r koncernen i henhold til en indg\u00e5et lea-singkontrakt, vedr\u00f8rende et specifikt identificerbart aktiv, f\u00e5r stillet leasingaktivet til r\u00e5dighed i en leasing-periode, og n\u00e5r koncernen opn\u00e5r ret til stort set alle de \u00f8konomiske fordele fra brugen af det identificere-de aktiv og retten til at bestemme over brugen af det identificerede aktiv.
Leasingaktivet m\u00e5les ved f\u00f8rste indregning til kostpris, hvilket svarer til v\u00e6rdien af leasingforpligtelsen korri-geret for forudbetalte leasingbetalinger med till\u00e6g af direkte relaterede omkostninger.
Efterf\u00f8lgende m\u00e5les aktivet til kostpris fratrukket akku-mulerede af- og nedskrivninger.
Leasingaktivet afskrives over den korteste af leasing-perioden og leasingaktivets brugstid. Afskrivningerne indregnes line\u00e6rt i resultatopg\u00f8relsen.
Leasingforpligtelsen m\u00e5les ved f\u00f8rste indregning til nutidsv\u00e6rdien af de fremtidige leasingydelser tilbage-diskonteret med en alternativ l\u00e5nerente.
F\u00f8lgende leasingbetalinger indregnes som en del af leasingforpligtelsen:
\u2022\tFaste betalinger
\u2022\tVariable betalinger, som \u00e6ndrer sig i takt med \u00e6n-dringer i et indeks eller en rente, baseret p\u00e5 g\u00e6lden-de indeks eller rente
\u2022\tSkyldige betalinger under restg\u00e6ldgaranti
\u2022\tUdnyttelsesprisen for k\u00f8bsoptioner, som ledelsen med h\u00f8j sandsynlighed forventer at udnytte
\u2022\tBetalinger omfattet af forl\u00e6ngelsesoption, som kon-cernen med h\u00f8j sandsynlighed forventer at udnytte
\u2022\tBod relateret til en opsigelsesoption, medmindre koncernen med h\u00f8j sandsynlighed ikke forventer at udnytte optionen.
Leasingforpligtelsen m\u00e5les til amortiseret kostpris un-der den effektive rentes metode. Leasingforpligtelsen genberegnes, hvis koncernen \u00e6ndrer sin vurdering af, om en forl\u00e6ngelses- eller opsigelsesoption med rime-lig sandsynlighed forventes udnyttet.
Koncernen pr\u00e6senterer leasingaktivet under de re-spektive typer af aktiver og leasingforpligtelsen under g\u00e6ld til kreditinstitutter (leasingg\u00e6ld).
Andre g\u00e6ldsforpligtelser
Andre g\u00e6ldsforpligtelser omfatter g\u00e6ld til offentlige myndigheder, feriepenge, skyldige renter m.v. og m\u00e5-les til amortiseret kostpris, som s\u00e6dvanligvis svarer til nominel v\u00e6rdi.
Periodeafgr\u00e6nsningsposter
Periodeafgr\u00e6nsningsposter, indregnet under forplig-telser, omfatter modtagne betalinger vedr\u00f8rende ind-t\u00e6gter i de efterf\u00f8lgende \u00e5r, hovedsageligt vedr\u00f8ren-de investeringstilskud.
Dagsv\u00e6rdim\u00e5ling
FirstFarms anvender dagsv\u00e6rdibegrebet til indregning
af biologiske aktiver samt til indregning af v\u00e6rdien af finansielle instrumenter.
Dagsv\u00e6rdien defineres som den pris, der kan opn\u00e5s ved at s\u00e6lge et aktiv eller skal betales for at overdrage en forpligtelse i en almindelig transaktion p\u00e5 et mar-ked med uafh\u00e6ngige parter. Dagsv\u00e6rdians\u00e6ttelse ta-ger udgangspunkt i et prim\u00e6rt marked.
Der er tre niveauer i dagsv\u00e6rdihierarkiet til opg\u00f8relse af v\u00e6rdien:
1.\tOpg\u00f8relse ud fra dagsv\u00e6rdi i et tilsvarende marked for identiske aktiver og forpligtelser som FirstFarms har adgang til p\u00e5 balancedagen
2.\tOpg\u00f8relse efter anerkendte v\u00e6rdians\u00e6ttelsesmeto-der p\u00e5 baggrund af observerbare markedsinformati-oner
3.\tOpg\u00f8relse ud fra anerkendte v\u00e6rdians\u00e6ttelsesme-toder og rimelige sk\u00f8n.
Pengestr\u00f8msopg\u00f8relse
Pengestr\u00f8msopg\u00f8relsen viser pengestr\u00f8mme fordelt p\u00e5 drifts-, investerings- og finansieringsaktivitet for \u00e5ret, \u00e5rets forskydning i likvider samt likvider ved \u00e5rets begyndelse og slutning. Likviditetsvirkningen af k\u00f8b og salg af selskaber vises separat under pengestr\u00f8m-me fra investeringsaktivitet.
I pengestr\u00f8msopg\u00f8relsen indregnes pengestr\u00f8mme vedr\u00f8rende k\u00f8bte selskaber fra overtagelsestidspunk-tet, og pengestr\u00f8mme vedr\u00f8rende solgte selskaber indregnes frem til salgstidspunktet.
Pengestr\u00f8m fra driftsaktivitet
Pengestr\u00f8mme fra driftsaktivitet opg\u00f8res efter den in-direkte metode som resultat f\u00f8r skat reguleret for ikke kontante driftsposter, \u00e6ndring i driftskapital, modtag-ne og betalte renter, modtagne udbytter samt betalt selskabsskat.
Pengestr\u00f8m fra investeringsaktivitet
Pengestr\u00f8mme fra investeringsaktivitet omfatter beta-ling i forbindelse med k\u00f8b og salg af selskaber og akti-viteter, k\u00f8b og salg af immaterielle, materielle og andre langfristede aktiver samt k\u00f8b og salg af v\u00e6rdipapirer, der ikke medregnes som likvider.
Pengestr\u00f8m fra finansieringsaktivitet
Pengestr\u00f8mme fra finansieringsaktivitet omfatter \u00e6n-dringer i st\u00f8rrelse eller sammens\u00e6tning af aktiekapital og omkostninger forbundet hermed samt optagelse af l\u00e5n, afdrag p\u00e5 renteb\u00e6rende g\u00e6ld, k\u00f8b og salg af egne aktier samt betaling af udbytte til aktion\u00e6rer.
Likvider
Likvider omfatter likvide beholdninger. Pengestr\u00f8m-me i andre valutaer end den funktionelle valuta om-regnes med gennemsnitlige valutakurser, medmindre disse afviger v\u00e6sentligt fra transaktionsdagens kurser.
Segmentoplysninger
Der gives oplysninger p\u00e5 forretningssegmenter, der er koncernens segmenteringsformat, som ogs\u00e5 udg\u00f8r de geografiske markeder. Segmenterne f\u00f8lger koncer-nens risici samt den ledelsesm\u00e6ssige og interne \u00f8ko-nomistyring.
Segmentoplysningerne er udarbejdet i overensstem-melse med koncernens anvendte regnskabspraksis.
Segmentindt\u00e6gter og -omkostninger, samt segmen-taktiver og -forpligtelser omfatter de poster, der direk-te kan henf\u00f8res til det enkelte segment p\u00e5 et p\u00e5lideligt grundlag. Ikke-allokerede poster omfatter prim\u00e6rt ak-tiver og forpligtelser samt indt\u00e6gter og omkostninger
vedr\u00f8rende koncernens administrative funktioner, fi-nansieringsforhold, indkomstskatter mv.
Langfristede aktiver i segmentet omfatter de langfri-stede aktiver, som anvendes direkte i segmentets drift, herunder immaterielle og materielle aktiver.
Segmentforpligtelser omfatter forpligtelser, der er af-ledt af segmentets drift, herunder bankg\u00e6ld, g\u00e6ld til moderselskab, leverand\u00f8rer af varer og tjenesteydelser samt anden g\u00e6ld.
34. NY REGNSKABSREGULERING | |
Koncernen har med virkning fra 1. januar 2025 implementeret f\u00f8lgende \u00e6ndrede standarder og fortolkningsbidrag: \u2022 IAS 21 Valutaomregning \u2013 \u00c6ndringer til IAS 21: Manglende mulighed for omveksling af en valuta. Ovenst\u00e5ende standard har ikke haft indvirkning p\u00e5 indregning og m\u00e5ling i 2025 og forventes ikke at p\u00e5virke koncernen. F\u00f8lgende nye eller \u00e6ndrede regnskabsstandarder og fortolkningsbidrag, der kan have relevans for FirstFarms A/S, er vedtaget af IASB. Standarderne vurderes ikke at have effekt p\u00e5 FirstFarms A/S\u2019 udarbejdelse af \u00e5rs-rapporten for 2025. \u2022\tIFRS 9 Finansielle Instrumenter og IFRS 7 Finansielle instrumenter: Oplysninger \u2013 \u00c6ndringer til klassifikation og m\u00e5ling af finansielle instrumenter. \u2013 \u00c6ndringer vedr\u00f8rende \u201dContracts Referencing Nature-dependent Electricity\u201d, der behandler power purchase agreements. \u2022\tIFRS 18 Pr\u00e6sentation og oplysninger i \u00e5rsregnskabet - ny IFRS-standard for pr\u00e6sentation og oplysninger i \u00e5rsregnskabet. \u2022\tIFRS 19 Dattervirksomheder uden offentlig interesse \u2013 Oplysninger \u2013 ny IFRS-oplysningsstandard for virksomheder, der er dattervirksomheder af virksomheder med offentlig interesse. \u2022 Annual Improvements Volume 11. Ikke alle ovenst\u00e5ende standarder, \u00e6ndringer og fortolkningsbidrag er godkendt af EU. FirstFarms forventer ikke, at implementering af de \u00e6ndrede standarder vil have v\u00e6sentlig indvirkning p\u00e5 regnskabsafl\u00e6ggelsen. Koncernen har p\u00e5begyndt, men endnu ikke afsluttet, sin analyse af indvirkningen fra IFRS 18 p\u00e5 koncernens prim\u00e6re opg\u00f8relser og noter. |
Grundlag for udarbejdelse
\u00c5rsrapporten pr\u00e6senteres i DKK. \u00c5rsrapporten er ud-arbejdet efter det historiske kostprincip, bortset fra biologiske aktiver og visse finansielle instrumenter, der m\u00e5les til dagsv\u00e6rdi.
Den anvendte regnskabspraksis er u\u00e6ndret i forhold til sidste \u00e5r.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:2138007DFVFLUCCSX925", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s10__7__70": { "value": "Koncernregnskabet
Koncernregnskabet omfatter moderselskabet FirstFarms A/S samt datterselskaber, hvori FirstFarms A/S har bestemmende indflydelse.
Koncernen har bestemmende indflydelse p\u00e5 en virk-somhed, hvis koncernen er eksponeret for eller har ret til variable afkast fra sin involvering i virksom-heden og har mulighed for at p\u00e5virke disse afkast gennem sin r\u00e5deret over virksomheden. Ved vurde-ringen af om koncernen har bestemmende indfly-delse, tages hensyn til de facto kontrol og potentiel-
le stemmerettigheder, der p\u00e5 balancetidspunktet er reelle og har substans.
Selskaber, hvori koncernen ud\u00f8ver betydelig, men ikke bestemmende indflydelse p\u00e5 driftsm\u00e6ssige og finansielle beslutninger, klassificeres som associere-de selskaber. Betydelig indflydelse foreligger typisk, n\u00e5r koncernen direkte eller indirekte ejer eller r\u00e5der over mere end 20% af stemmerettighederne, men mindre end 50%. Ved vurdering af, om FirstFarms A/S har bestemmende eller betydelig indflydelse, tages h\u00f8jde for potentielle stemmerettigheder, der p\u00e5 balancedagen kan udnyttes.
Koncernregnskabet er udarbejdet som et sam-mendrag af moderselskabets og de enkelte dat-terselskabers regnskaber opgjort efter koncernens regnskabspraksis, elimineret for koncerninterne ind-t\u00e6gter og omkostninger, aktiebesiddelser, interne mellemv\u00e6render og udbytter samt realiserede og urealiserede fortjenester ved transaktioner mellem de konsoliderede selskaber.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:2138007DFVFLUCCSX925", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s10__7__71": { "value": "Virksomhedssammenslutninger
I forbindelse med k\u00f8b af virksomhed vurderes det, om der er tale om k\u00f8b af virksomhed eller k\u00f8b af aktiver efter IFRS 3. S\u00e5fremt det er k\u00f8b af virksomhed, f\u00f8lger vi nedenst\u00e5ende regnskabspraksis. S\u00e5fremt det vurderes at v\u00e6re og opfylder betingelserne for k\u00f8b af aktiver, s\u00e5 indregnes aktiverne til k\u00f8bsprisen jf. anvendt regn-skabspraksis herfor og allokeres i henhold til aftalen.
Ved k\u00f8b af nye virksomheder, hvor koncernen opn\u00e5r bestemmende indflydelse over den k\u00f8bte virksomhed, anvendes overtagelsesmetoden. De tilk\u00f8bte virksom-heders identificerbare aktiver, forpligtelser og eventu-alforpligtelser m\u00e5les til dagsv\u00e6rdi p\u00e5 overtagelsestids-punktet.
Identificerbare immaterielle aktiver indregnes, hvis de kan udskilles eller udspringer fra en kontraktlig ret.
Der indregnes udskudt skat af de foretagne omvurde-ringer.
Ved overtagelsen opg\u00f8res p\u00e5 anskaffelsestidspunktet forskellen mellem kostprisen og den regnskabsm\u00e6ssi-ge indre v\u00e6rdi i den k\u00f8bte virksomhed, efter at de en-kelte aktiver og forpligtelser er reguleret til dagsv\u00e6rdi. Resterende positive forskelsbel\u00f8b indregnes i balan-cen under immaterielle anl\u00e6gsaktiver som goodwill. Resterende negative forskelsbel\u00f8b indregnes straks i resultatopg\u00f8relsen.
Overtagelsestidspunktet er det tidspunkt, hvor kon-cernen faktisk opn\u00e5r kontrol over den overtagne virk-somhed.
Positive og negative forskelsbel\u00f8b fra erhvervede virk-somheder kan, som f\u00f8lge af \u00e6ndring i indregning og m\u00e5ling af nettoaktiver, reguleres i op til 12 m\u00e5neder efter anskaffelsen. Disse reguleringer afspejler sig sam-tidig i v\u00e6rdien af goodwill eller negativ goodwill.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:2138007DFVFLUCCSX925", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s10__7__72": { "value": "Virksomhedssammenslutninger
I forbindelse med k\u00f8b af virksomhed vurderes det, om der er tale om k\u00f8b af virksomhed eller k\u00f8b af aktiver efter IFRS 3. S\u00e5fremt det er k\u00f8b af virksomhed, f\u00f8lger vi nedenst\u00e5ende regnskabspraksis. S\u00e5fremt det vurderes at v\u00e6re og opfylder betingelserne for k\u00f8b af aktiver, s\u00e5 indregnes aktiverne til k\u00f8bsprisen jf. anvendt regn-skabspraksis herfor og allokeres i henhold til aftalen.
Ved k\u00f8b af nye virksomheder, hvor koncernen opn\u00e5r bestemmende indflydelse over den k\u00f8bte virksomhed, anvendes overtagelsesmetoden. De tilk\u00f8bte virksom-heders identificerbare aktiver, forpligtelser og eventu-alforpligtelser m\u00e5les til dagsv\u00e6rdi p\u00e5 overtagelsestids-punktet.
Identificerbare immaterielle aktiver indregnes, hvis de kan udskilles eller udspringer fra en kontraktlig ret.
Der indregnes udskudt skat af de foretagne omvurde-ringer.
Ved overtagelsen opg\u00f8res p\u00e5 anskaffelsestidspunktet forskellen mellem kostprisen og den regnskabsm\u00e6ssi-ge indre v\u00e6rdi i den k\u00f8bte virksomhed, efter at de en-kelte aktiver og forpligtelser er reguleret til dagsv\u00e6rdi. Resterende positive forskelsbel\u00f8b indregnes i balan-cen under immaterielle anl\u00e6gsaktiver som goodwill. Resterende negative forskelsbel\u00f8b indregnes straks i resultatopg\u00f8relsen.
Overtagelsestidspunktet er det tidspunkt, hvor kon-cernen faktisk opn\u00e5r kontrol over den overtagne virk-somhed.
Positive og negative forskelsbel\u00f8b fra erhvervede virk-somheder kan, som f\u00f8lge af \u00e6ndring i indregning og m\u00e5ling af nettoaktiver, reguleres i op til 12 m\u00e5neder efter anskaffelsen. Disse reguleringer afspejler sig sam-tidig i v\u00e6rdien af goodwill eller negativ goodwill.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:2138007DFVFLUCCSX925", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s10__7__73": { "value": "Minoritetsinteresser
Ved f\u00f8rste indregning m\u00e5les minoritetsinteresser en-ten til dagsv\u00e6rdien af minoritetsinteressernes ejeran-del eller til minoritetsinteressernes forholdsm\u00e6ssige andel af dagsv\u00e6rdien af den overtagne virksomheds identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualfor-pligtelser.
I f\u00f8rstn\u00e6vnte tilf\u00e6lde indregnes der s\u00e5ledes goodwill vedr\u00f8rende minoritetsinteressernes ejerandel i den overtagne virksomhed, mens der i sidstn\u00e6vnte tilf\u00e6lde ikke indregnes goodwill vedr\u00f8rende minoritetsinteres-sernes ejerandel. M\u00e5ling af minoritetsinteresser v\u00e6lges transaktion for transaktion og anf\u00f8res i noterne i for-bindelse med beskrivelsen af overtagne virksomheder.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:2138007DFVFLUCCSX925", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s10__7__74": { "value": "Omregning af fremmed valuta
For hvert af de rapporterende selskaber i koncernen fasts\u00e6ttes en funktionel valuta. Den funktionelle valu-ta er den valuta, som benyttes i det prim\u00e6re \u00f8kono-miske milj\u00f8, hvori det enkelte rapporterende selskab opererer. Transaktioner i andre valutaer end den funk-tionelle valuta er transaktioner i fremmed valuta.
Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved f\u00f8rste indregning til den funktionelle valuta efter transak-tionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opst\u00e5r mellem transaktionsdagens kurs og kursen p\u00e5 beta-lingsdagen, indregnes i resultatopg\u00f8relsen under fi-nansielle indt\u00e6gter eller omkostninger.
Tilgodehavender, g\u00e6ld og andre monet\u00e6re poster i fremmed valuta omregnes til den funktionelle valuta til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balan-cedagens kurs og kursen p\u00e5 tidspunktet for tilgodeha-vendets eller g\u00e6ldens opst\u00e5en eller kursen i den sene-ste \u00e5rsrapport indregnes i resultatopg\u00f8relsen under finansielle indt\u00e6gter og omkostninger.
Ved indregning i koncernregnskabet af selskaber med en anden funktionel valuta end danske kroner omreg-nes resultatopg\u00f8relserne til transaktionsdagens kurs, og balanceposterne omregnes til balancedagens va-lutakurser. Som transaktionsdagens kurs anvendes gennemsnitskurs for de enkelte m\u00e5neder, i det omfang dette ikke giver et v\u00e6sentligt anderledes billede.
Kursforskelle, opst\u00e5et ved omregning af disse selska-bers egenkapital ved \u00e5rets begyndelse til balanceda-gens valutakurser samt ved omregning af resultatop-g\u00f8relser fra transaktionsdagens kurs til balancedagens valutakurser, indregnes i anden totalindkomst i en s\u00e6r-skilt reserve for valutakursregulering. Kursregulering af mellemv\u00e6render, der anses for en del af den samlede nettoinvestering i selskaber med en anden funktionel valuta end danske kroner, indregnes i \u00e5rsregnskabet direkte i egenkapitalen under en s\u00e6rskilt reserve for valutakursreguleringer.
Tilsvarende indregnes i \u00e5rsregnskabet valutakursge-vinster/-tab p\u00e5 den del af l\u00e5n og afledte finansielle in-strumenter, der er indg\u00e5et til kurssikring af nettoinve-
steringen i disse selskaber, og som effektivt sikrer mod tilsvarende valutakursgevinster/-tab p\u00e5 nettoinveste-ring i selskabet, i anden totalindkomst i en s\u00e6rskilt re-serve for valutakursreguleringer.
Ved afst\u00e5else eller delvis afst\u00e5else af 100%-ejede uden-landske enheder reklassificeres de valutakursregule-ringer, som er akkumuleret i egenkapitalen via anden totalindkomst, og som kan henf\u00f8res til enheden, fra \u201dReserve for valutakursregulering\u201d til resultatopg\u00f8rel-sen sammen med eventuel gevinst eller tab ved afst\u00e5-elsen.
Tilbagebetaling af mellemv\u00e6render, der anses for en del af nettoinvesteringen, anses ikke i sig selv for delvis afst\u00e5else af datterselskabet.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:2138007DFVFLUCCSX925", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s10__7__75": { "value": "For hvert af de rapporterende selskaber i koncernen fasts\u00e6ttes en funktionel valuta. Den funktionelle valu-ta er den valuta, som benyttes i det prim\u00e6re \u00f8kono-miske milj\u00f8, hvori det enkelte rapporterende selskab opererer. Transaktioner i andre valutaer end den funk-tionelle valuta er transaktioner i fremmed valuta.
Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved f\u00f8rste indregning til den funktionelle valuta efter transak-tionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opst\u00e5r mellem transaktionsdagens kurs og kursen p\u00e5 beta-lingsdagen, indregnes i resultatopg\u00f8relsen under fi-nansielle indt\u00e6gter eller omkostninger.
Tilgodehavender, g\u00e6ld og andre monet\u00e6re poster i fremmed valuta omregnes til den funktionelle valuta til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balan-cedagens kurs og kursen p\u00e5 tidspunktet for tilgodeha-vendets eller g\u00e6ldens opst\u00e5en eller kursen i den sene-ste \u00e5rsrapport indregnes i resultatopg\u00f8relsen under finansielle indt\u00e6gter og omkostninger.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:2138007DFVFLUCCSX925", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s10__7__76": { "value": "Resultatopg\u00f8relsen
Nettooms\u00e6tning
Nettooms\u00e6tningen ved salg af handelsvarer og f\u00e6r-digvarer, hvilket omfatter afgr\u00f8der, dyr og deraf afledte produkter, indregnes i resultatopg\u00f8relsen, n\u00e5r kontrollen overg\u00e5r til k\u00f8ber ved levering ab farm. Dette anses for sket, n\u00e5r levering og risikoovergang til k\u00f8ber har fundet sted inden \u00e5rets udgang, og s\u00e5fremt indt\u00e6gten kan op-g\u00f8res p\u00e5lideligt og forventes modtaget.
Nettooms\u00e6tningen m\u00e5les eksklusive moms og afgifter opkr\u00e6vet p\u00e5 vegne af tredjepart. Alle former for afgivne rabatter indregnes i nettooms\u00e6tningen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "da", "entity": "scheme:2138007DFVFLUCCSX925", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s10__7__77": { "value": "Produktionstilskud
Hektartilskud, kv\u00e6gtilskud samt tilskud til grisepro-duktionen indregnes l\u00f8bende i resultatopg\u00f8relsen i takt med, at retten til tilskuddet oparbejdes. Indtil udbetaling af tilskuddet, der typisk foretages ultimo regnskabs\u00e5ret eller primo det efterf\u00f8lgende regn-skabs\u00e5r, indregnes tilskuddet under andre tilgodeha-vender i balancen.
Tilskud til investering/indk\u00f8b af aktiver indregnes i ba-lancen under periodeafgr\u00e6nsningsposter (passiver) og overf\u00f8res til produktionstilskud i resultatopg\u00f8relsen i takt med afskrivning af de aktiver, tilskuddene vedr\u00f8-rer.
V\u00e6rdiregulering af biologiske aktiver
V\u00e6rdiregulering af biologiske aktiver omfatter v\u00e6rdi-regulering til dagsv\u00e6rdi med fradrag af realisations-omkostninger.
V\u00e6rdireguleringen foretages s\u00e5vel for bes\u00e6tningen (langfristede aktiver) som for opdr\u00e6t og afgr\u00f8der (kortfristede aktiver).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants", "language": "da", "entity": "scheme:2138007DFVFLUCCSX925", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s10__7__78": { "value": "Vareforbrug
Vareforbrug inkluderer direkte omkostninger til r\u00e5va-rer og hj\u00e6lpematerialer, der afholdes for at opn\u00e5 \u00e5rets oms\u00e6tning. Vareforbrug indregnes i takt med realise-ring af oms\u00e6tningen.
Andre eksterne omkostninger
Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger, der vedr\u00f8rer koncernens prim\u00e6re aktiviteter, herunder lokaleomkostninger, kontoromkostninger mv. I posten indg\u00e5r endvidere nedskrivninger af tilgodehavender indregnet under oms\u00e6tningsaktiver.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:2138007DFVFLUCCSX925", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s10__7__79-1": { "value": "Personaleomkostninger
Personaleomkostninger omfatter l\u00f8n og gager s\u00e5vel som omkostninger til social sikring, pensioner, o.l. for virksomhedens medarbejdere.
Medarbejderydelser
Pensioner
Koncernen har indg\u00e5et pensionsaftaler med en del af koncernens ansatte. Koncernen har ingen ydelsesbase-rede pensionsordninger.
Forpligtelser vedr\u00f8rende bidragsbaserede pensions-ordninger, hvor koncernen l\u00f8bende indbetaler faste pensionsbidrag til uafh\u00e6ngige pensionsselskaber, ind-regnes i resultatopg\u00f8relsen i den periode, de optjenes, og skyldige indbetalinger indregnes i balancen under anden g\u00e6ld.
Warrantprogram
V\u00e6rdien af serviceydelser modtaget som modydelse for tildelte warrants m\u00e5les til dagsv\u00e6rdien af warrants.
FirstFarms A/S har udelukkende egenkapitalafregne-de warrants, hvor dagsv\u00e6rdien m\u00e5les p\u00e5 tildelings-tidspunktet og indregnes i resultatopg\u00f8relsen under personaleomkostninger over den periode, hvor den endelige ret til warrants optjenes (vesting-perioden). Modposten hertil indregnes direkte i egenkapitalen. I
forbindelse med f\u00f8rste indregning af warrants, sk\u00f8n-ner selskabet over antallet af warrants, som medarbej-derne forventes at erhverve ret til.
Efterf\u00f8lgende justeres for \u00e6ndringer i sk\u00f8nnet over antallet af retserhvervede warrants, s\u00e5ledes at den samlede indregning er baseret p\u00e5 det faktiske antal retserhvervede warrants. Dagsv\u00e6rdien af de tildelte warrants estimeres ved anvendelse af en warrantpris-model. Ved beregningen tages der hensyn til de betin-gelser og vilk\u00e5r, der knytter sig til de tildelte warrants.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:2138007DFVFLUCCSX925", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s10__7__80-1": { "value": "Af- og nedskrivninger
Af- og nedskrivninger af materielle og immaterielle anl\u00e6gsaktiver best\u00e5r af regnskabs\u00e5rets af- og ned-skrivninger opgjort ud fra henholdsvis de fastsatte restv\u00e6rdier og brugstider for de enkelte aktiver og gennemf\u00f8rte nedskrivningstest og af gevinster og tab ved salg af materielle og immaterielle anl\u00e6gsaktiver.
Materielle aktiver
Jord, grunde og bygninger, produktionsanl\u00e6g og ma-skiner samt andre anl\u00e6g, driftsmateriel og inventar m\u00e5les til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen ind-til det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug. L\u00e5neom-kostninger aktiveres.
For egenproducerede aktiver omfatter kostprisen di-rekte og indirekte omkostninger til materialer, kompo-nenter, underleverand\u00f8rer og l\u00f8n.
Kostprisen till\u00e6gges nutidsv\u00e6rdien af sk\u00f8nnede for-pligtelser til nedtagning og bortskaffelse af aktivet samt til reetablering af det sted, aktivet blev anvendt. Kostprisen p\u00e5 et samlet aktiv opdeles i separate be-standdele, der afskrives hver for sig, s\u00e5fremt brugstiden p\u00e5 de enkelte bestanddele er forskellig. For finansielt
leasede aktiver opg\u00f8res kostprisen til laveste v\u00e6rdi af aktivernes dagsv\u00e6rdi eller nutidsv\u00e6rdien af de frem-tidige minimumsleasingydelser. Ved beregning af nu-tidsv\u00e6rdien anvendes leasingaftalens interne rentefod som diskonteringsfaktor eller en tiln\u00e6rmet v\u00e6rdi for denne.
Efterf\u00f8lgende omkostninger, for eksempel ved udskift-ning af bestanddele af et materielt aktiv, indregnes i den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi af det p\u00e5g\u00e6ldende aktiv, n\u00e5r det er sandsynligt, at afholdelsen vil medf\u00f8re frem-tidige \u00f8konomiske fordele for koncernen. Indregning af de udskiftede bestanddele i balancen oph\u00f8rer, og den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi overf\u00f8res til resultatop-g\u00f8relsen. Alle andre omkostninger til almindelig repa-ration og vedligeholdelse indregnes i resultatopg\u00f8rel-sen ved afholdelsen.
V\u00e6rdier i henhold til leje og leasingkontrakter, bereg-net efter IFRS 16, afskrives over kontrakternes l\u00f8betid.
Materielle aktiver afskrives line\u00e6rt over aktivernes/komponenternes forventede brugstid:
Bygninger\t15-30 \u00e5r
Produktionsanl\u00e6g og maskiner\t5-10 \u00e5r
Andre anl\u00e6g, driftsmateriel og inventar\t3-7 \u00e5r
Jord og grunde afskrives ikke. Der afskrives dog p\u00e5 ak-tiver indregnet under jord i henhold til lejeaftaler efter IFRS 16.
Afskrivningsgrundlaget opg\u00f8res under hensyntagen til aktivets scrapv\u00e6rdi og reduceres med eventuelle nedskrivninger.
Scrapv\u00e6rdien fasts\u00e6ttes p\u00e5 anskaffelsestidspunktet og revurderes \u00e5rligt. Overstiger scrapv\u00e6rdien aktivets regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi, oph\u00f8rer afskrivning. Ved \u00e6ndring i afskrivningsperioden eller scrapv\u00e6rdien ind-regnes virkningen for afskrivninger fremadrettet som en \u00e6ndring i regnskabsm\u00e6ssigt sk\u00f8n.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:2138007DFVFLUCCSX925", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s10__7__81": { "value": "Finansielle indt\u00e6gter og omkostninger
Finansielle indt\u00e6gter og omkostninger indeholder renter, kursgevinster og -tab samt nedskrivninger ved-r\u00f8rende v\u00e6rdipapirer, g\u00e6ld og transaktioner i frem-med valuta, amortisering af finansielle aktiver og for-pligtelser samt till\u00e6g og godtg\u00f8relser under aconto skatteordningen mv.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:2138007DFVFLUCCSX925", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s10__7__82": { "value": "Finansielle indt\u00e6gter og omkostninger
Finansielle indt\u00e6gter og omkostninger indeholder renter, kursgevinster og -tab samt nedskrivninger ved-r\u00f8rende v\u00e6rdipapirer, g\u00e6ld og transaktioner i frem-med valuta, amortisering af finansielle aktiver og for-pligtelser samt till\u00e6g og godtg\u00f8relser under aconto skatteordningen mv.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:2138007DFVFLUCCSX925", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s10__7__83": { "value": "Finansielle indt\u00e6gter og omkostninger
Finansielle indt\u00e6gter og omkostninger indeholder renter, kursgevinster og -tab samt nedskrivninger ved-r\u00f8rende v\u00e6rdipapirer, g\u00e6ld og transaktioner i frem-med valuta, amortisering af finansielle aktiver og for-pligtelser samt till\u00e6g og godtg\u00f8relser under aconto skatteordningen mv.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:2138007DFVFLUCCSX925", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s10__7__84": { "value": "Afledte finansielle instrumenter
Afledte finansielle instrumenter indregnes f\u00f8rste gang i balancen til kostpris og m\u00e5les efterf\u00f8lgende til dags-v\u00e6rdi. Positive og negative dagsv\u00e6rdier af afledte fi-nansielle instrumenter klassificeres som \u201dAndre tilgo-dehavender\u201d henholdsvis \u201dAndre g\u00e6ldsforpligtelser\u201d.
\u00c6ndring i dagsv\u00e6rdien af afledte finansielle instru-menter indregnes i resultatopg\u00f8relsen, medmindre det afledte finansielle instrument klassificeres som og opfylder kriterierne for regnskabsm\u00e6ssig sikring, jf. nedenfor.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:2138007DFVFLUCCSX925", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s10__7__85": { "value": "Regnskabsm\u00e6ssig sikring
\u00c6ndring i dagsv\u00e6rdien af finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder kriterierne for sikring af dagsv\u00e6rdien af et indregnet aktiv eller en indregnet
forpligtelse, indregnes i resultatopg\u00f8relsen sammen med de \u00e6ndringer i dagsv\u00e6rdien af det sikrede aktiv eller den sikrede forpligtelse, som kan henf\u00f8res til den risiko, der er sikret.
\u00c6ndring i dagsv\u00e6rdien af finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder betingelserne for sik-ring af forventede fremtidige transaktioner, indregnes p\u00e5 egenkapitalen under overf\u00f8rt resultat for s\u00e5 vidt an-g\u00e5r den effektive del af sikringen. Den ineffektive del indregnes i resultatopg\u00f8relsen.
Resulterer den sikrede transaktion i et aktiv eller en for-pligtelse, overf\u00f8res det bel\u00f8b, som er udskudt under egenkapitalen, fra egenkapitalen og indregnes i kost-prisen for henholdsvis aktivet eller forpligtelsen.
Resulterer den sikrede transaktion i en indt\u00e6gt eller en omkostning, overf\u00f8res det bel\u00f8b, som er udskudt under egenkapitalen, fra egenkapitalen til resultatop-g\u00f8relsen i den periode, hvor den sikrede transaktion indregnes. Bel\u00f8bet indregnes i samme post som den sikrede transaktion.
\u00c6ndring i dagsv\u00e6rdien af finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder kriterierne for sikring af nettoinvesteringer i selvst\u00e6ndige udenlandske dat-tervirksomheder eller associerede virksomheder, ind-regnes direkte i egenkapitalen for s\u00e5 vidt ang\u00e5r den effektive del af sikringen, mens den ineffektive del ind-regnes i resultatopg\u00f8relsen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:2138007DFVFLUCCSX925", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s10__7__86": { "value": "Regnskabsm\u00e6ssig sikring
\u00c6ndring i dagsv\u00e6rdien af finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder kriterierne for sikring af dagsv\u00e6rdien af et indregnet aktiv eller en indregnet
forpligtelse, indregnes i resultatopg\u00f8relsen sammen med de \u00e6ndringer i dagsv\u00e6rdien af det sikrede aktiv eller den sikrede forpligtelse, som kan henf\u00f8res til den risiko, der er sikret.
\u00c6ndring i dagsv\u00e6rdien af finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder betingelserne for sik-ring af forventede fremtidige transaktioner, indregnes p\u00e5 egenkapitalen under overf\u00f8rt resultat for s\u00e5 vidt an-g\u00e5r den effektive del af sikringen. Den ineffektive del indregnes i resultatopg\u00f8relsen.
Resulterer den sikrede transaktion i et aktiv eller en for-pligtelse, overf\u00f8res det bel\u00f8b, som er udskudt under egenkapitalen, fra egenkapitalen og indregnes i kost-prisen for henholdsvis aktivet eller forpligtelsen.
Resulterer den sikrede transaktion i en indt\u00e6gt eller en omkostning, overf\u00f8res det bel\u00f8b, som er udskudt under egenkapitalen, fra egenkapitalen til resultatop-g\u00f8relsen i den periode, hvor den sikrede transaktion indregnes. Bel\u00f8bet indregnes i samme post som den sikrede transaktion.
\u00c6ndring i dagsv\u00e6rdien af finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder kriterierne for sikring af nettoinvesteringer i selvst\u00e6ndige udenlandske dat-tervirksomheder eller associerede virksomheder, ind-regnes direkte i egenkapitalen for s\u00e5 vidt ang\u00e5r den effektive del af sikringen, mens den ineffektive del ind-regnes i resultatopg\u00f8relsen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:2138007DFVFLUCCSX925", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s10__7__87-1": { "value": "Skat af \u00e5rets resultat
Skat af \u00e5rets resultat, som best\u00e5r af \u00e5rets aktuelle skat og \u00e5rets udskudte skat, indregnes i resultatopg\u00f8relsen med den del, der kan henf\u00f8res til \u00e5rets resultat, og di-rekte p\u00e5 egenkapitalen med den del, der kan henf\u00f8res til egenkapitaltransaktioner.
Den skat, der indregnes i resultatopg\u00f8relsen, klassifi-ceres som henholdsvis skat af ordin\u00e6r drift og andre skatter.
\u00c6ndring i udskudt skat som f\u00f8lge af \u00e6ndringer i skatte-satser indregnes i resultatopg\u00f8relsen.
Moderselskabet er sambeskattet med danske datter-virksomheder. Udenlandske dattervirksomheder er ikke omfattet af sambeskatningen. Skatteeffekten af sambeskatningen med dattervirksomhederne forde-les p\u00e5 s\u00e5vel overskuds- som underskudsgivende virk-somheder i forhold til disses skattepligtige indkomster (fuld fordeling med refusion vedr\u00f8rende skattem\u00e6ssi-ge underskud).
De sambeskattede selskaber indg\u00e5r i aconto-skatte-ordningen.
Betalbar skat og udskudt skat
Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af \u00e5rets skattepligtige indkomst, reguleret for skat af tidligere \u00e5rs skattepligtige indkomster samt for betalte aconto skatter. Udskudt skat m\u00e5les efter den balanceorientere-de g\u00e6ldsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsm\u00e6ssig og skattem\u00e6ssig v\u00e6rdi af aktiver og forpligtelser. Der indregnes dog ikke udskudt skat af midlertidige forskelle vedr\u00f8rende skattem\u00e6ssigt ik-ke-afskrivningsberettiget goodwill samt andre poster, hvor midlertidige forskelle \u2013 bortset fra selskabsoverta-gelser \u2013 er opst\u00e5et p\u00e5 anskaffelsestidspunktet uden at have effekt p\u00e5 resultat eller skattepligtig indkomst. I de tilf\u00e6lde, hvor opg\u00f8relse af skattev\u00e6rdien kan foreta-ges efter forskellige beskatningsregler, m\u00e5les udskudt skat p\u00e5 grundlag af den af ledelsen planlagte anven-delse af aktivet henholdsvis afvikling af forpligtelsen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:2138007DFVFLUCCSX925", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s10__7__88-1": { "value": "Skat af \u00e5rets resultat
Skat af \u00e5rets resultat, som best\u00e5r af \u00e5rets aktuelle skat og \u00e5rets udskudte skat, indregnes i resultatopg\u00f8relsen med den del, der kan henf\u00f8res til \u00e5rets resultat, og di-rekte p\u00e5 egenkapitalen med den del, der kan henf\u00f8res til egenkapitaltransaktioner.
Den skat, der indregnes i resultatopg\u00f8relsen, klassifi-ceres som henholdsvis skat af ordin\u00e6r drift og andre skatter.
\u00c6ndring i udskudt skat som f\u00f8lge af \u00e6ndringer i skatte-satser indregnes i resultatopg\u00f8relsen.
Moderselskabet er sambeskattet med danske datter-virksomheder. Udenlandske dattervirksomheder er ikke omfattet af sambeskatningen. Skatteeffekten af sambeskatningen med dattervirksomhederne forde-les p\u00e5 s\u00e5vel overskuds- som underskudsgivende virk-somheder i forhold til disses skattepligtige indkomster (fuld fordeling med refusion vedr\u00f8rende skattem\u00e6ssi-ge underskud).
De sambeskattede selskaber indg\u00e5r i aconto-skatte-ordningen.
Betalbar skat og udskudt skat
Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af \u00e5rets skattepligtige indkomst, reguleret for skat af tidligere \u00e5rs skattepligtige indkomster samt for betalte aconto skatter. Udskudt skat m\u00e5les efter den balanceorientere-de g\u00e6ldsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsm\u00e6ssig og skattem\u00e6ssig v\u00e6rdi af aktiver og forpligtelser. Der indregnes dog ikke udskudt skat af midlertidige forskelle vedr\u00f8rende skattem\u00e6ssigt ik-ke-afskrivningsberettiget goodwill samt andre poster, hvor midlertidige forskelle \u2013 bortset fra selskabsoverta-gelser \u2013 er opst\u00e5et p\u00e5 anskaffelsestidspunktet uden at have effekt p\u00e5 resultat eller skattepligtig indkomst. I de tilf\u00e6lde, hvor opg\u00f8relse af skattev\u00e6rdien kan foreta-ges efter forskellige beskatningsregler, m\u00e5les udskudt skat p\u00e5 grundlag af den af ledelsen planlagte anven-delse af aktivet henholdsvis afvikling af forpligtelsen.
Udskudte skatteaktiver, herunder skattev\u00e6rdien af fremf\u00f8rselsberettigede skattem\u00e6ssige underskud, indregnes under andre langfristede aktiver med den v\u00e6rdi, hvortil de forventes at blive anvendt, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved mod-regning i udskudte skatteforpligtelser inden for sam-me juridiske skatteenhed og jurisdiktion.
Der foretages regulering af udskudt skat vedr\u00f8rende foretagne elimineringer af urealiserede koncerninter-ne avancer og tab. Udskudt skat m\u00e5les p\u00e5 grundlag af de skatteregler og skattesatser i de respektive lande, der med balancedagens lovgivning vil v\u00e6re g\u00e6lden-de, n\u00e5r den udskudte skat forventes udl\u00f8st som aktuel skat. \u00c6ndring i udskudt skat, som f\u00f8lge af \u00e6ndringer i skattesatser, indregnes i resultatopg\u00f8relsen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:2138007DFVFLUCCSX925", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s10__7__89-1": { "value": "Balancen
Immaterielle aktiver
Goodwill
Goodwill indregnes ved f\u00f8rste indregning i balancen til kostpris.
Efterf\u00f8lgende m\u00e5les goodwill til kostpris med fradrag af akkumulerede nedskrivninger. Der foretages ikke amortisering af goodwill.
Den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi af goodwill allokeres til koncernens pengestr\u00f8msfrembringende enheder p\u00e5 overtagelsestidspunktet.
Fastl\u00e6ggelsen af pengestr\u00f8msfrembringende enheder f\u00f8lger den ledelsesm\u00e6ssige struktur og interne \u00f8kono-mistyring.
V\u00e6rdiforringelse af langfristede aktiver
Goodwill testes \u00e5rligt for v\u00e6rdiforringelse, f\u00f8rste gang inden udgangen af overtagelses\u00e5ret.
Den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi af goodwill testes for v\u00e6rdiforringelse sammen med de \u00f8vrige langfriste-de aktiver i den pengestr\u00f8msfrembringende enhed, hvortil goodwill er allokeret, og nedskrives til genind-vindingsv\u00e6rdi over resultatopg\u00f8relsen, s\u00e5fremt den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi er h\u00f8jere. Genindvindings-
v\u00e6rdien opg\u00f8res som hovedregel som nutidsv\u00e6rdien af de forventede fremtidige nettopengestr\u00f8mme fra det selskab/den aktivitet (pengestr\u00f8msfrembringen-de enhed), som goodwill er knyttet til. Nedskrivning af goodwill indregnes p\u00e5 en separat linje i resultatopg\u00f8-relsen. Udskudte skatteaktiver vurderes \u00e5rligt og ind-regnes kun i det omfang, det er sandsynligt, at de vil blive udnyttet.
Den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi af \u00f8vrige langfristede ak-tiver vurderes \u00e5rligt for at afg\u00f8re, om der er indikation af v\u00e6rdiforringelse. N\u00e5r en s\u00e5dan indikation er til ste-de, beregnes aktivets genindvindingsv\u00e6rdi. Genind-vindingsv\u00e6rdien er den h\u00f8jeste af aktivets dagsv\u00e6rdi med fradrag af forventede afh\u00e6ndelsesomkostninger eller kapitalv\u00e6rdi. Kapitalv\u00e6rdien beregnes som nu-tidsv\u00e6rdien af forventede fremtidige pengestr\u00f8mme fra aktivet eller den pengestr\u00f8msfrembringende en-hed, som aktivet er en del af.
Et tab ved v\u00e6rdiforringelse indregnes, n\u00e5r den regn-skabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi af et aktiv henholdsvis en penge-str\u00f8msfrembringende enhed overstiger aktivets eller den pengestr\u00f8msfrembringende enheds genindvin-dingsv\u00e6rdi. Tab ved v\u00e6rdiforringelse indregnes i re-sultatopg\u00f8relsen under henholdsvis produktions- og administrationsomkostninger.
Nedskrivninger p\u00e5 goodwill tilbagef\u00f8res ikke. Ned-skrivninger p\u00e5 andre aktiver tilbagef\u00f8res i det omfang, der er sket \u00e6ndringer i de foruds\u00e6tninger og sk\u00f8n, der f\u00f8rte til nedskrivningen.
Nedskrivninger tilbagef\u00f8res kun i det omfang, akti-vets nye regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi ikke overstiger den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi, aktivet ville have haft efter afskrivninger, s\u00e5fremt aktivet ikke havde v\u00e6ret ned-skrevet.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:2138007DFVFLUCCSX925", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s10__7__90-1": { "value": "Balancen
Immaterielle aktiver
Goodwill
Goodwill indregnes ved f\u00f8rste indregning i balancen til kostpris.
Efterf\u00f8lgende m\u00e5les goodwill til kostpris med fradrag af akkumulerede nedskrivninger. Der foretages ikke amortisering af goodwill.
Den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi af goodwill allokeres til koncernens pengestr\u00f8msfrembringende enheder p\u00e5 overtagelsestidspunktet.
Fastl\u00e6ggelsen af pengestr\u00f8msfrembringende enheder f\u00f8lger den ledelsesm\u00e6ssige struktur og interne \u00f8kono-mistyring.
V\u00e6rdiforringelse af langfristede aktiver
Goodwill testes \u00e5rligt for v\u00e6rdiforringelse, f\u00f8rste gang inden udgangen af overtagelses\u00e5ret.
Den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi af goodwill testes for v\u00e6rdiforringelse sammen med de \u00f8vrige langfriste-de aktiver i den pengestr\u00f8msfrembringende enhed, hvortil goodwill er allokeret, og nedskrives til genind-vindingsv\u00e6rdi over resultatopg\u00f8relsen, s\u00e5fremt den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi er h\u00f8jere. Genindvindings-
v\u00e6rdien opg\u00f8res som hovedregel som nutidsv\u00e6rdien af de forventede fremtidige nettopengestr\u00f8mme fra det selskab/den aktivitet (pengestr\u00f8msfrembringen-de enhed), som goodwill er knyttet til. Nedskrivning af goodwill indregnes p\u00e5 en separat linje i resultatopg\u00f8-relsen. Udskudte skatteaktiver vurderes \u00e5rligt og ind-regnes kun i det omfang, det er sandsynligt, at de vil blive udnyttet.
Et tab ved v\u00e6rdiforringelse indregnes, n\u00e5r den regn-skabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi af et aktiv henholdsvis en penge-str\u00f8msfrembringende enhed overstiger aktivets eller den pengestr\u00f8msfrembringende enheds genindvin-dingsv\u00e6rdi. Tab ved v\u00e6rdiforringelse indregnes i re-sultatopg\u00f8relsen under henholdsvis produktions- og administrationsomkostninger.
Nedskrivninger p\u00e5 goodwill tilbagef\u00f8res ikke. Ned-skrivninger p\u00e5 andre aktiver tilbagef\u00f8res i det omfang, der er sket \u00e6ndringer i de foruds\u00e6tninger og sk\u00f8n, der f\u00f8rte til nedskrivningen.
Nedskrivninger tilbagef\u00f8res kun i det omfang, akti-vets nye regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi ikke overstiger den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi, aktivet ville have haft efter afskrivninger, s\u00e5fremt aktivet ikke havde v\u00e6ret ned-skrevet.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:2138007DFVFLUCCSX925", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s10__7__91": { "value": "Materielle aktiver
Jord, grunde og bygninger, produktionsanl\u00e6g og ma-skiner samt andre anl\u00e6g, driftsmateriel og inventar m\u00e5les til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen ind-til det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug. L\u00e5neom-kostninger aktiveres.
For egenproducerede aktiver omfatter kostprisen di-rekte og indirekte omkostninger til materialer, kompo-nenter, underleverand\u00f8rer og l\u00f8n.
Kostprisen till\u00e6gges nutidsv\u00e6rdien af sk\u00f8nnede for-pligtelser til nedtagning og bortskaffelse af aktivet samt til reetablering af det sted, aktivet blev anvendt. Kostprisen p\u00e5 et samlet aktiv opdeles i separate be-standdele, der afskrives hver for sig, s\u00e5fremt brugstiden p\u00e5 de enkelte bestanddele er forskellig. For finansielt
leasede aktiver opg\u00f8res kostprisen til laveste v\u00e6rdi af aktivernes dagsv\u00e6rdi eller nutidsv\u00e6rdien af de frem-tidige minimumsleasingydelser. Ved beregning af nu-tidsv\u00e6rdien anvendes leasingaftalens interne rentefod som diskonteringsfaktor eller en tiln\u00e6rmet v\u00e6rdi for denne.
Efterf\u00f8lgende omkostninger, for eksempel ved udskift-ning af bestanddele af et materielt aktiv, indregnes i den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi af det p\u00e5g\u00e6ldende aktiv, n\u00e5r det er sandsynligt, at afholdelsen vil medf\u00f8re frem-tidige \u00f8konomiske fordele for koncernen. Indregning af de udskiftede bestanddele i balancen oph\u00f8rer, og den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi overf\u00f8res til resultatop-g\u00f8relsen. Alle andre omkostninger til almindelig repa-ration og vedligeholdelse indregnes i resultatopg\u00f8rel-sen ved afholdelsen.
V\u00e6rdier i henhold til leje og leasingkontrakter, bereg-net efter IFRS 16, afskrives over kontrakternes l\u00f8betid.
Materielle aktiver afskrives line\u00e6rt over aktivernes/komponenternes forventede brugstid:
Bygninger\t15-30 \u00e5r
Produktionsanl\u00e6g og maskiner\t5-10 \u00e5r
Andre anl\u00e6g, driftsmateriel og inventar\t3-7 \u00e5r
Jord og grunde afskrives ikke. Der afskrives dog p\u00e5 ak-tiver indregnet under jord i henhold til lejeaftaler efter IFRS 16.
Afskrivningsgrundlaget opg\u00f8res under hensyntagen til aktivets scrapv\u00e6rdi og reduceres med eventuelle nedskrivninger.
Scrapv\u00e6rdien fasts\u00e6ttes p\u00e5 anskaffelsestidspunktet og revurderes \u00e5rligt. Overstiger scrapv\u00e6rdien aktivets regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi, oph\u00f8rer afskrivning. Ved \u00e6ndring i afskrivningsperioden eller scrapv\u00e6rdien ind-regnes virkningen for afskrivninger fremadrettet som en \u00e6ndring i regnskabsm\u00e6ssigt sk\u00f8n.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:2138007DFVFLUCCSX925", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s10__7__93": { "value": "Materielle aktiver
Jord, grunde og bygninger, produktionsanl\u00e6g og ma-skiner samt andre anl\u00e6g, driftsmateriel og inventar m\u00e5les til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen ind-til det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug. L\u00e5neom-kostninger aktiveres.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:2138007DFVFLUCCSX925", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s10__7__94-1": { "value": "V\u00e6rdier i henhold til leje og leasingkontrakter, bereg-net efter IFRS 16, afskrives over kontrakternes l\u00f8betid.Jord og grunde afskrives ikke. Der afskrives dog p\u00e5 ak-tiver indregnet under jord i henhold til lejeaftaler efter IFRS 16.Leasing
Et leasingaktiv og en leasingforpligtelse indregnes i
balancen, n\u00e5r koncernen i henhold til en indg\u00e5et lea-singkontrakt, vedr\u00f8rende et specifikt identificerbart aktiv, f\u00e5r stillet leasingaktivet til r\u00e5dighed i en leasing-periode, og n\u00e5r koncernen opn\u00e5r ret til stort set alle de \u00f8konomiske fordele fra brugen af det identificere-de aktiv og retten til at bestemme over brugen af det identificerede aktiv.
Leasingaktivet m\u00e5les ved f\u00f8rste indregning til kostpris, hvilket svarer til v\u00e6rdien af leasingforpligtelsen korri-geret for forudbetalte leasingbetalinger med till\u00e6g af direkte relaterede omkostninger.
Efterf\u00f8lgende m\u00e5les aktivet til kostpris fratrukket akku-mulerede af- og nedskrivninger.
Leasingaktivet afskrives over den korteste af leasing-perioden og leasingaktivets brugstid. Afskrivningerne indregnes line\u00e6rt i resultatopg\u00f8relsen.
Leasingforpligtelsen m\u00e5les ved f\u00f8rste indregning til nutidsv\u00e6rdien af de fremtidige leasingydelser tilbage-diskonteret med en alternativ l\u00e5nerente.
F\u00f8lgende leasingbetalinger indregnes som en del af leasingforpligtelsen:
\u2022\tFaste betalinger
\u2022\tVariable betalinger, som \u00e6ndrer sig i takt med \u00e6n-dringer i et indeks eller en rente, baseret p\u00e5 g\u00e6lden-de indeks eller rente
\u2022\tSkyldige betalinger under restg\u00e6ldgaranti
\u2022\tUdnyttelsesprisen for k\u00f8bsoptioner, som ledelsen med h\u00f8j sandsynlighed forventer at udnytte
\u2022\tBetalinger omfattet af forl\u00e6ngelsesoption, som kon-cernen med h\u00f8j sandsynlighed forventer at udnytte
\u2022\tBod relateret til en opsigelsesoption, medmindre koncernen med h\u00f8j sandsynlighed ikke forventer at udnytte optionen.
Leasingforpligtelsen m\u00e5les til amortiseret kostpris un-der den effektive rentes metode. Leasingforpligtelsen genberegnes, hvis koncernen \u00e6ndrer sin vurdering af, om en forl\u00e6ngelses- eller opsigelsesoption med rime-lig sandsynlighed forventes udnyttet.
Koncernen pr\u00e6senterer leasingaktivet under de re-spektive typer af aktiver og leasingforpligtelsen under g\u00e6ld til kreditinstitutter (leasingg\u00e6ld).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:2138007DFVFLUCCSX925", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s10__7__96-1": { "value": "Biologiske aktiver \u2013 langfristede aktiver
Biologiske aktiver, der omfatter stambes\u00e6tning af dyr, er opf\u00f8rt under langfristede aktiver og m\u00e5les til dags-v\u00e6rdi med fradrag af realisationsomkostninger.
Omkostninger - s\u00e5som foder, l\u00f8nomkostninger, dyrl\u00e6-ge - udgiftsf\u00f8res efterh\u00e5nden som de afholdes. Om-kostninger til k\u00f8b af dyr plus transportomkostninger aktiveres som en del af biologiske aktiver.
Biologiske aktiver \u2013 kortfristede aktiver
Biologiske aktiver, omfattende dyr i opdr\u00e6t og afgr\u00f8-der opf\u00f8rt under kortfristede aktiver, m\u00e5les til dags-v\u00e6rdi med fradrag af realisationsomkostninger.
Omkostninger - s\u00e5som foder, l\u00f8nomkostninger, dyrl\u00e6-ge - udgiftsf\u00f8res efterh\u00e5nden som de afholdes. Om-kostninger til k\u00f8b af dyr plus transportomkostninger aktiveres som en del af biologiske aktiver.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBiologicalAssetsExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:2138007DFVFLUCCSX925", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s10__7__99": { "value": "V\u00e6rdiforringelse af langfristede aktiver
Goodwill testes \u00e5rligt for v\u00e6rdiforringelse, f\u00f8rste gang inden udgangen af overtagelses\u00e5ret.
Den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi af goodwill testes for v\u00e6rdiforringelse sammen med de \u00f8vrige langfriste-de aktiver i den pengestr\u00f8msfrembringende enhed, hvortil goodwill er allokeret, og nedskrives til genind-vindingsv\u00e6rdi over resultatopg\u00f8relsen, s\u00e5fremt den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi er h\u00f8jere. Genindvindings-
v\u00e6rdien opg\u00f8res som hovedregel som nutidsv\u00e6rdien af de forventede fremtidige nettopengestr\u00f8mme fra det selskab/den aktivitet (pengestr\u00f8msfrembringen-de enhed), som goodwill er knyttet til. Nedskrivning af goodwill indregnes p\u00e5 en separat linje i resultatopg\u00f8-relsen. Udskudte skatteaktiver vurderes \u00e5rligt og ind-regnes kun i det omfang, det er sandsynligt, at de vil blive udnyttet.
Den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi af \u00f8vrige langfristede ak-tiver vurderes \u00e5rligt for at afg\u00f8re, om der er indikation af v\u00e6rdiforringelse. N\u00e5r en s\u00e5dan indikation er til ste-de, beregnes aktivets genindvindingsv\u00e6rdi. Genind-vindingsv\u00e6rdien er den h\u00f8jeste af aktivets dagsv\u00e6rdi med fradrag af forventede afh\u00e6ndelsesomkostninger eller kapitalv\u00e6rdi. Kapitalv\u00e6rdien beregnes som nu-tidsv\u00e6rdien af forventede fremtidige pengestr\u00f8mme fra aktivet eller den pengestr\u00f8msfrembringende en-hed, som aktivet er en del af.
Et tab ved v\u00e6rdiforringelse indregnes, n\u00e5r den regn-skabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi af et aktiv henholdsvis en penge-str\u00f8msfrembringende enhed overstiger aktivets eller den pengestr\u00f8msfrembringende enheds genindvin-dingsv\u00e6rdi. Tab ved v\u00e6rdiforringelse indregnes i re-sultatopg\u00f8relsen under henholdsvis produktions- og administrationsomkostninger.
Nedskrivninger p\u00e5 goodwill tilbagef\u00f8res ikke. Ned-skrivninger p\u00e5 andre aktiver tilbagef\u00f8res i det omfang, der er sket \u00e6ndringer i de foruds\u00e6tninger og sk\u00f8n, der f\u00f8rte til nedskrivningen.
Nedskrivninger tilbagef\u00f8res kun i det omfang, akti-vets nye regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi ikke overstiger den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi, aktivet ville have haft efter afskrivninger, s\u00e5fremt aktivet ikke havde v\u00e6ret ned-skrevet.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:2138007DFVFLUCCSX925", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s10__7__100": { "value": "V\u00e6rdiforringelse af langfristede aktiver
Goodwill testes \u00e5rligt for v\u00e6rdiforringelse, f\u00f8rste gang inden udgangen af overtagelses\u00e5ret.
Den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi af goodwill testes for v\u00e6rdiforringelse sammen med de \u00f8vrige langfriste-de aktiver i den pengestr\u00f8msfrembringende enhed, hvortil goodwill er allokeret, og nedskrives til genind-vindingsv\u00e6rdi over resultatopg\u00f8relsen, s\u00e5fremt den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi er h\u00f8jere. Genindvindings-
v\u00e6rdien opg\u00f8res som hovedregel som nutidsv\u00e6rdien af de forventede fremtidige nettopengestr\u00f8mme fra det selskab/den aktivitet (pengestr\u00f8msfrembringen-de enhed), som goodwill er knyttet til. Nedskrivning af goodwill indregnes p\u00e5 en separat linje i resultatopg\u00f8-relsen. Udskudte skatteaktiver vurderes \u00e5rligt og ind-regnes kun i det omfang, det er sandsynligt, at de vil blive udnyttet.
Den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi af \u00f8vrige langfristede ak-tiver vurderes \u00e5rligt for at afg\u00f8re, om der er indikation af v\u00e6rdiforringelse. N\u00e5r en s\u00e5dan indikation er til ste-de, beregnes aktivets genindvindingsv\u00e6rdi. Genind-vindingsv\u00e6rdien er den h\u00f8jeste af aktivets dagsv\u00e6rdi med fradrag af forventede afh\u00e6ndelsesomkostninger eller kapitalv\u00e6rdi. Kapitalv\u00e6rdien beregnes som nu-tidsv\u00e6rdien af forventede fremtidige pengestr\u00f8mme fra aktivet eller den pengestr\u00f8msfrembringende en-hed, som aktivet er en del af.
Et tab ved v\u00e6rdiforringelse indregnes, n\u00e5r den regn-skabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi af et aktiv henholdsvis en penge-str\u00f8msfrembringende enhed overstiger aktivets eller den pengestr\u00f8msfrembringende enheds genindvin-dingsv\u00e6rdi. Tab ved v\u00e6rdiforringelse indregnes i re-sultatopg\u00f8relsen under henholdsvis produktions- og administrationsomkostninger.
Nedskrivninger p\u00e5 goodwill tilbagef\u00f8res ikke. Ned-skrivninger p\u00e5 andre aktiver tilbagef\u00f8res i det omfang, der er sket \u00e6ndringer i de foruds\u00e6tninger og sk\u00f8n, der f\u00f8rte til nedskrivningen.
Nedskrivninger tilbagef\u00f8res kun i det omfang, akti-vets nye regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi ikke overstiger den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi, aktivet ville have haft efter afskrivninger, s\u00e5fremt aktivet ikke havde v\u00e6ret ned-skrevet.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:2138007DFVFLUCCSX925", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s10__7__101": { "value": "Andre kapitalandele
Andre kapitalandele, der er aktier i unoterede virk-somheder, indregnes under langfristede aktiver til dagsv\u00e6rdi tillagt omkostninger p\u00e5 handelsdatoen og m\u00e5les efterf\u00f8lgende til dagsv\u00e6rdi. Udbytter indregnes i resultatopg\u00f8relsen, medmindre udbyttet klart udg\u00f8r genindvinding af en del af kostprisen for investerin-gen. Resterende v\u00e6rdireguleringer indregnes i resulta-topg\u00f8relsen under finansielle poster.
Dagsv\u00e6rdien opg\u00f8res til en sk\u00f8nnet dagsv\u00e6rdi opgjort p\u00e5 grundlag af aktuelle markedsdata og anerkendte v\u00e6rdians\u00e6ttelsesmetoder for unoterede v\u00e6rdipapirer.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:2138007DFVFLUCCSX925", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s10__7__102": { "value": "Andre kapitalandele
Andre kapitalandele, der er aktier i unoterede virk-somheder, indregnes under langfristede aktiver til dagsv\u00e6rdi tillagt omkostninger p\u00e5 handelsdatoen og m\u00e5les efterf\u00f8lgende til dagsv\u00e6rdi. Udbytter indregnes i resultatopg\u00f8relsen, medmindre udbyttet klart udg\u00f8r genindvinding af en del af kostprisen for investerin-gen. Resterende v\u00e6rdireguleringer indregnes i resulta-topg\u00f8relsen under finansielle poster.
Dagsv\u00e6rdien opg\u00f8res til en sk\u00f8nnet dagsv\u00e6rdi opgjort p\u00e5 grundlag af aktuelle markedsdata og anerkendte v\u00e6rdians\u00e6ttelsesmetoder for unoterede v\u00e6rdipapirer.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:2138007DFVFLUCCSX925", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s10__7__104": { "value": "Varebeholdninger
Varebeholdninger m\u00e5les til kostpris efter FIFO-meto-den. Er nettorealisationsv\u00e6rdien lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere v\u00e6rdi.
Kostpris for handelsvarer samt r\u00e5varer og hj\u00e6lpemate-riale omfatter anskaffelsespris med till\u00e6g af hjemtagel-sesomkostninger. Kostpris for fremstillede f\u00e6rdigvarer samt varer under fremstilling omfatter kostpris for r\u00e5-varer, hj\u00e6lpematerialer, direkte l\u00f8n og indirekte pro-duktionsomkostninger.
Nettorealisationsv\u00e6rdien for varebeholdninger op-g\u00f8res som salgssum med fradrag af f\u00e6rdigg\u00f8relses-omkostninger og omkostninger, der afholdes for at effektuere salget, og fasts\u00e6ttes under hensyntagen til oms\u00e6ttelighed, ukurans og udvikling i forventet salgs-pris.
V\u00e6rdien af varebeholdninger er opgjort til kostpriser tillagt indirekte produktionsomkostninger.
P\u00e5 h\u00f8sttidspunktet overg\u00e5r afgr\u00f8der fra biologiske ak-tiver til varebeholdninger til dagsv\u00e6rdi med fradrag af realisationsomkostninger, der herefter udg\u00f8r kostpri-sen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "da", "entity": "scheme:2138007DFVFLUCCSX925", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s10__7__106": { "value": "Tilgodehavender
Tilgodehavender fra salg m\u00e5les til amortiseret kostpris. Der foretages nedskrivning til forventet kredittab p\u00e5 individuel basis ved anvendelse af den simplificerede model for tilgodehavender fra salg.
\u00d8vrige tilgodehavender m\u00e5les til amortiseret kostpris eller en lavere nettorealisationsv\u00e6rdi, hvilket svarer til
p\u00e5lydende v\u00e6rdi med fradrag af nedskrivning til im\u00f8-deg\u00e5else af tab.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:2138007DFVFLUCCSX925", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s10__7__107": { "value": "Udbytte
Foresl\u00e5et udbytte indregnes som en forpligtelse p\u00e5 tidspunktet for vedtagelse p\u00e5 den ordin\u00e6re general-forsamling (deklareringstidspunktet).
Udbytte, som forventes udbetalt for \u00e5ret, vises som en s\u00e6rskilt post under egenkapital. Aconto udbytte ind-regnes som en forpligtelse p\u00e5 beslutningstidspunktet.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:2138007DFVFLUCCSX925", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s10__7__108": { "value": "Egne aktier
Anskaffelses- og afst\u00e5elsessummer samt udbytte for egne aktier indregnes direkte i overf\u00f8rt resultat i egen-kapitalen. Kapitalneds\u00e6ttelse ved annullering af egne
aktier reducerer aktiekapitalen med et bel\u00f8b svaren-de til kapitalandelenes nominelle v\u00e6rdi. Provenu ved salg af egne aktier henholdsvis udstedelse af aktier i FirstFarms A/S i forbindelse med udnyttelse af war-rants eller medarbejderaktier f\u00f8res direkte p\u00e5 egenka-pitalen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:2138007DFVFLUCCSX925", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s10__7__112": { "value": "Hensatte forpligtelser
Hensatte forpligtelser indregnes, n\u00e5r koncernen, som f\u00f8lge af en begivenhed indtruffet f\u00f8r eller p\u00e5 balance-dagen, har en retlig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at der m\u00e5 afgives \u00f8konomiske fordele for at indfri forpligtelsen.
Ved m\u00e5lingen af hensatte forpligtelser foretages tilba-gediskontering af de omkostninger, der er n\u00f8dvendige for at afvikle forpligtelsen, s\u00e5fremt dette har en v\u00e6sent-lig effekt p\u00e5 m\u00e5lingen af forpligtelsen. Der anvendes en f\u00f8r-skat diskonteringsfaktor, som afspejler samfundets generelle renteniveau og de konkrete risici, der knytter
sig til forpligtelsen. Regnskabs\u00e5rets forskydning i nu-tidsv\u00e6rdier indregnes under finansielle omkostninger.
Hensatte forpligtelser m\u00e5les til ledelsens bedste sk\u00f8n over det bel\u00f8b, hvormed forpligtelsen forventes at kunne indfries. Der indregnes en hensat forpligtelse vedr\u00f8rende tabsgivende kontrakter, n\u00e5r de forventede fordele for koncernen fra en kontrakt er mindre end de uundg\u00e5elige omkostninger i henhold til kontrakten.
N\u00e5r koncernen er forpligtet til at nedtage eller bortskaffe et aktiv eller reetablere det sted, hvor aktivet anvendes, indregnes en forpligtelse svarende til nutidsv\u00e6rdien af de forventede fremtidige omkostninger.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:2138007DFVFLUCCSX925", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s10__7__113": { "value": "Konvertible obligationer
Konvertible obligationer udstedes med en fast konver-teringskurs og betragtes som sammensatte instrumen-ter best\u00e5ende af en finansiel forpligtelse, der m\u00e5les til amortiseret kostpris, og et egenkapitalinstrument i form af den indbyggede konverteringsret. P\u00e5 udste-delsesdatoen fasts\u00e6ttes dagsv\u00e6rdien af den finansiel-le forpligtelse ved anvendelse af en markedsrente for et tilsvarende ikke-konvertibelt g\u00e6ldsbrev. Forskellen mellem provenuet ved udstedelse af det konvertible g\u00e6ldsbrev og dagsv\u00e6rdien for den finansielle forplig-telse, svarende til den indbyggede option p\u00e5 at kon-vertere forpligtelsen til egenkapital, indregnes direkte p\u00e5 egenkapitalen. V\u00e6rdien af den finansielle forpligtel-se indregnes som langfristet g\u00e6ld og m\u00e5les efterf\u00f8l-
gende til amortiseret kostpris.
Ved forl\u00e6ngelse af konvertible obligationer foretages der en beregning til amortiseret kostpris i forhold til forl\u00e6ngelsen, en evt. forskel indregnes i resultatopg\u00f8-relsen.
Ved konvertering af konvertible obligationer indreg-nes konverteringen p\u00e5 egenkapitalen som en forh\u00f8jel-se af kapitalen med den aftalte kurs, indregningen p\u00e5 egenkapitalen svarer til den bogf\u00f8rte v\u00e6rdi.
Finansielle forpligtelser
G\u00e6ld til kreditinstitutter mv. indregnes ved l\u00e5nopta-gelse til det modtagne provenu efter fradrag af afhold-te transaktionsomkostninger. I efterf\u00f8lgende perioder m\u00e5les de finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris ved anvendelse af \u201dden effektive rentes metode\u201d, s\u00e5le-des at forskellen mellem provenuet og den nominelle v\u00e6rdi indregnes i resultatopg\u00f8relsen under finansielle omkostninger over l\u00e5neperioden.
I finansielle forpligtelser indregnes tillige den kapita-liserede restleasingforpligtelse p\u00e5 leasingkontrakter. Der indg\u00e5r endvidere v\u00e6rdien af sikringsinstrumenter til sikring af koncernens fremtidige renteforpligtelser. \u00d8vrige forpligtelser m\u00e5les til nettorealisationsv\u00e6rdi.
Leasing
Et leasingaktiv og en leasingforpligtelse indregnes i
balancen, n\u00e5r koncernen i henhold til en indg\u00e5et lea-singkontrakt, vedr\u00f8rende et specifikt identificerbart aktiv, f\u00e5r stillet leasingaktivet til r\u00e5dighed i en leasing-periode, og n\u00e5r koncernen opn\u00e5r ret til stort set alle de \u00f8konomiske fordele fra brugen af det identificere-de aktiv og retten til at bestemme over brugen af det identificerede aktiv.
Leasingaktivet m\u00e5les ved f\u00f8rste indregning til kostpris, hvilket svarer til v\u00e6rdien af leasingforpligtelsen korri-geret for forudbetalte leasingbetalinger med till\u00e6g af direkte relaterede omkostninger.
Efterf\u00f8lgende m\u00e5les aktivet til kostpris fratrukket akku-mulerede af- og nedskrivninger.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:2138007DFVFLUCCSX925", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s10__7__115": { "value": "Dagsv\u00e6rdim\u00e5ling
FirstFarms anvender dagsv\u00e6rdibegrebet til indregning
af biologiske aktiver samt til indregning af v\u00e6rdien af finansielle instrumenter.
Dagsv\u00e6rdien defineres som den pris, der kan opn\u00e5s ved at s\u00e6lge et aktiv eller skal betales for at overdrage en forpligtelse i en almindelig transaktion p\u00e5 et mar-ked med uafh\u00e6ngige parter. Dagsv\u00e6rdians\u00e6ttelse ta-ger udgangspunkt i et prim\u00e6rt marked.
Der er tre niveauer i dagsv\u00e6rdihierarkiet til opg\u00f8relse af v\u00e6rdien:
1.\tOpg\u00f8relse ud fra dagsv\u00e6rdi i et tilsvarende marked for identiske aktiver og forpligtelser som FirstFarms har adgang til p\u00e5 balancedagen
2.\tOpg\u00f8relse efter anerkendte v\u00e6rdians\u00e6ttelsesmeto-der p\u00e5 baggrund af observerbare markedsinformati-oner
3.\tOpg\u00f8relse ud fra anerkendte v\u00e6rdians\u00e6ttelsesme-toder og rimelige sk\u00f8n.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:2138007DFVFLUCCSX925", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s10__7__116": { "value": "Pengestr\u00f8msopg\u00f8relse
Pengestr\u00f8msopg\u00f8relsen viser pengestr\u00f8mme fordelt p\u00e5 drifts-, investerings- og finansieringsaktivitet for \u00e5ret, \u00e5rets forskydning i likvider samt likvider ved \u00e5rets begyndelse og slutning. Likviditetsvirkningen af k\u00f8b og salg af selskaber vises separat under pengestr\u00f8m-me fra investeringsaktivitet.
I pengestr\u00f8msopg\u00f8relsen indregnes pengestr\u00f8mme vedr\u00f8rende k\u00f8bte selskaber fra overtagelsestidspunk-tet, og pengestr\u00f8mme vedr\u00f8rende solgte selskaber indregnes frem til salgstidspunktet.
Pengestr\u00f8m fra driftsaktivitet
Pengestr\u00f8mme fra driftsaktivitet opg\u00f8res efter den in-direkte metode som resultat f\u00f8r skat reguleret for ikke kontante driftsposter, \u00e6ndring i driftskapital, modtag-ne og betalte renter, modtagne udbytter samt betalt selskabsskat.
Pengestr\u00f8m fra investeringsaktivitet
Pengestr\u00f8mme fra investeringsaktivitet omfatter beta-ling i forbindelse med k\u00f8b og salg af selskaber og akti-viteter, k\u00f8b og salg af immaterielle, materielle og andre langfristede aktiver samt k\u00f8b og salg af v\u00e6rdipapirer, der ikke medregnes som likvider.
Pengestr\u00f8m fra finansieringsaktivitet
Pengestr\u00f8mme fra finansieringsaktivitet omfatter \u00e6n-dringer i st\u00f8rrelse eller sammens\u00e6tning af aktiekapital og omkostninger forbundet hermed samt optagelse af l\u00e5n, afdrag p\u00e5 renteb\u00e6rende g\u00e6ld, k\u00f8b og salg af egne aktier samt betaling af udbytte til aktion\u00e6rer.
Likvider
Likvider omfatter likvide beholdninger. Pengestr\u00f8m-me i andre valutaer end den funktionelle valuta om-regnes med gennemsnitlige valutakurser, medmindre disse afviger v\u00e6sentligt fra transaktionsdagens kurser.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:2138007DFVFLUCCSX925", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s10__7__117": { "value": "Segmentoplysninger
Der gives oplysninger p\u00e5 forretningssegmenter, der er koncernens segmenteringsformat, som ogs\u00e5 udg\u00f8r de geografiske markeder. Segmenterne f\u00f8lger koncer-nens risici samt den ledelsesm\u00e6ssige og interne \u00f8ko-nomistyring.
Segmentoplysningerne er udarbejdet i overensstem-melse med koncernens anvendte regnskabspraksis.
Segmentindt\u00e6gter og -omkostninger, samt segmen-taktiver og -forpligtelser omfatter de poster, der direk-te kan henf\u00f8res til det enkelte segment p\u00e5 et p\u00e5lideligt grundlag. Ikke-allokerede poster omfatter prim\u00e6rt ak-tiver og forpligtelser samt indt\u00e6gter og omkostninger
vedr\u00f8rende koncernens administrative funktioner, fi-nansieringsforhold, indkomstskatter mv.
Langfristede aktiver i segmentet omfatter de langfri-stede aktiver, som anvendes direkte i segmentets drift, herunder immaterielle og materielle aktiver.
Segmentforpligtelser omfatter forpligtelser, der er af-ledt af segmentets drift, herunder bankg\u00e6ld, g\u00e6ld til moderselskab, leverand\u00f8rer af varer og tjenesteydelser samt anden g\u00e6ld.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:2138007DFVFLUCCSX925", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s10__7__118": { "value": "2. REGNSKABSM\u00c6SSIGE SK\u00d8N OG VURDERINGER
Opg\u00f8relsen af den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi af visse aktiver og forpligtelser kr\u00e6ver vurderinger, sk\u00f8n og foruds\u00e6tninger om fremtidige begivenheder. De fore-tagne sk\u00f8n og foruds\u00e6tninger er bland andet baseret p\u00e5 historiske erfaringer og andre faktorer, som ledel-sen vurderer forsvarlige efter omst\u00e6ndighederne, men som i sagens natur er usikre. Foruds\u00e6tningerne kan \u00e6ndres, og uventede begivenheder eller omst\u00e6n-digheder kan opst\u00e5. Som f\u00f8lge af de risici og usikker-heder, som koncernen er underlagt, kan faktiske udfald afvige fra de foretagne sk\u00f8n. Det kan v\u00e6re n\u00f8dvendigt at \u00e6ndre tidligere foretagne sk\u00f8n som f\u00f8lge af \u00e6ndrin-ger i de forhold, der l\u00e5 til grund for disse sk\u00f8n, p\u00e5 grund af ny viden eller som f\u00f8lge af efterf\u00f8lgende begiven-heder.
Sk\u00f8n, der er s\u00e6rligt v\u00e6sentlige for regnskabsafl\u00e6ggel-sen for FirstFarms, foretages ved indregning af good-will og indregning af biologiske aktiver.
M\u00e5ling af biologiske aktiver
De biologiske aktiver, bes\u00e6tninger, opdr\u00e6t og afgr\u00f8-der, m\u00e5les l\u00f8bende til dagsv\u00e6rdi med fradrag af rea-lisationsomkostninger. Den samlede v\u00e6rdi af de bio-logiske aktiver udgjorde 185,5\u00a0mDKK pr. 31. december 2025 (2024: 161,0\u00a0mDKK).
Der eksisterer ikke fuldt sammenlignelige markeder i Slovakiet for k\u00f8er med den ydeevne, som FirstFarms\u2019 k\u00f8er har. Ledelsen har p\u00e5 den baggrund valgt at v\u00e6r-
dians\u00e6tte k\u00f8erne med udgangspunkt i priserne p\u00e5 det europ\u00e6iske marked, jf. ogs\u00e5 note 5. Der indhentes op-lysninger fra markedsdeltagere i Danmark for at f\u00e5 et udgangspunkt for vurderingerne.
V\u00e6rdians\u00e6ttelsen af grise foretages ud fra den tyske notering for grise. Dagsv\u00e6rdien af bes\u00e6tningen be-regnes ud fra gennemsnitsv\u00e6gt mv. i de forskellige ka-tegorier i handelsbes\u00e6tningen. Dagsv\u00e6rdien af s\u00f8erne beregnes ligeledes ud fra indk\u00f8bspris/fremstillingspris, udskiftning i bes\u00e6tning mv.
Nedskrivningstest for goodwill
Ved en nedskrivningstest af immaterielle aktiver, her-under goodwill, foretages der sk\u00f8n over, hvorledes de dele af virksomheden, som goodwill er knyttet til, vil v\u00e6re i stand til at generere tilstr\u00e6kkelige positive pen-gestr\u00f8mme i fremtiden til at underst\u00f8rre v\u00e6rdien af goodwill og \u00f8vrige nettoaktiver.
Som f\u00f8lge af forretningens karakter skal der sk\u00f8nnes over forventede pengestr\u00f8mme mange \u00e5r ud i fremti-den, hvilket f\u00f8rer til en vis usikkerhed.
Usikkerheden er afspejlet i den valgte diskonterings-faktor. De v\u00e6sentligste foruds\u00e6tninger for den udf\u00f8rte nedskrivningstest fremg\u00e5r af note 15.
V\u00e6sentlige regnskabsm\u00e6ssige vurderinger
Som led i anvendelsen af koncernens regnskabspraksis foretager ledelsen vurderinger, udover sk\u00f8nsm\u00e6ssige vurderinger, som kan have v\u00e6sentlig indvirkning p\u00e5
de i koncernregnskabet og \u00e5rsregnskabet indregnede bel\u00f8b.
Leasingperiode
Leasingperioden indeholder leasingaftalens uopsigeli-ge periode samt perioder, som koncernen med rimelig sandsynlighed forventer at forl\u00e6nge.
En andel af koncernens leasingaftaler af jord er \u00e5rlige aftaler, som l\u00f8bende forl\u00e6nges. Koncernen foretager ved f\u00f8rste indregning af leasingaktivet en vurdering af, om leasingaftalerne med rimelig sandsynlighed bliver forl\u00e6nget. Koncernen revurderer dette sk\u00f8n i tilf\u00e6lde af v\u00e6sentlige begivenheder eller v\u00e6sentlige \u00e6ndrin-ger i omst\u00e6ndigheder, som er inden for koncernens kontrol.
M\u00e5ling af biologiske aktiver
De biologiske aktiver, bes\u00e6tninger, opdr\u00e6t og afgr\u00f8-der, m\u00e5les l\u00f8bende til dagsv\u00e6rdi med fradrag af rea-lisationsomkostninger. Den samlede v\u00e6rdi af de bio-logiske aktiver udgjorde 185,5\u00a0mDKK pr. 31. december 2025 (2024: 161,0\u00a0mDKK).
Der eksisterer ikke fuldt sammenlignelige markeder i Slovakiet for k\u00f8er med den ydeevne, som FirstFarms\u2019 k\u00f8er har. Ledelsen har p\u00e5 den baggrund valgt at v\u00e6r-
dians\u00e6tte k\u00f8erne med udgangspunkt i priserne p\u00e5 det europ\u00e6iske marked, jf. ogs\u00e5 note 5. Der indhentes op-lysninger fra markedsdeltagere i Danmark for at f\u00e5 et udgangspunkt for vurderingerne.
V\u00e6rdians\u00e6ttelsen af grise foretages ud fra den tyske notering for grise. Dagsv\u00e6rdien af bes\u00e6tningen be-regnes ud fra gennemsnitsv\u00e6gt mv. i de forskellige ka-tegorier i handelsbes\u00e6tningen. Dagsv\u00e6rdien af s\u00f8erne beregnes ligeledes ud fra indk\u00f8bspris/fremstillingspris, udskiftning i bes\u00e6tning mv.
5. V\u00c6RDIREGULERING AF BIOLOGISKE AKTI-VER - KONCERN 2025 tDKK | Stambes\u00e6t-ning k\u00f8er 1) | Opdr\u00e6t kv\u00e6g 2) | Stambes\u00e6t-ning grise 1) | Handelsbes\u00e6t-ning grise 2) | Afgr\u00f8der | I alt | |
Primo | 34.653 | 15.653 | 25.586 | 41.798 | 43.309 | 160.999 | |
Tilgang ved k\u00f8b af virksomhed | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Tilgang | 24.057 | 29.921 | 12.321 | 237.336 | 166.666 | 470.301 | |
\u00c5rets v\u00e6rdiregulering indregnet i resultatopg\u00f8relsen | -35.147 | 22.730 | -8.458 | -7.886 | 22.572 | -6.189 | |
Overf\u00f8rsel | 19.591 | -19.591 | 1.031 | -1.031 | 0 | 0 | |
Afgang | -9.451 | -4.763 | -8.531 | -237.955 | -181.076 | -441.776 | |
Valutakursregulering | 21 | -5 | 1.066 | 1.247 | -123 | 2.206 | |
Regnskabsm\u00e6ssig v\u00e6rdi 31. december 2025 | 33.724 | 43.945 | 23.015 | 33.509 | 51.348 | 185.541 | |
Antal dyr | 2.087 | 3.432 | 8.138 | 77.987 | - | 91.644 | |
Antal hektar h\u00f8stet | - | - | - | - | 18.522 | 18.522 | |
Antal hektar s\u00e5et i efter\u00e5ret | - | - | - | - | 11.065 | 11.065 | |
5. V\u00c6RDIREGULERING AF BIOLOGISKE AKTI-VER - KONCERN 2024 tDKK | Stambes\u00e6t-ning k\u00f8er 1) | Opdr\u00e6t kv\u00e6g 2) | Stambes\u00e6t-ning grise 1) | Handelsbes\u00e6t-ning grise 2) | Afgr\u00f8der | I alt | |
Primo | 35.464 | 15.647 | 25.993 | 42.875 | 38.631 | 158.610 | |
Tilgang ved k\u00f8b af virksomhed | 0 | ||||||
Tilgang | 0 | 7.393 | 12.606 | 222.156 | 165.993 | 408.148 | |
\u00c5rets v\u00e6rdiregulering indregnet i resultatopg\u00f8relsen | -5.044 | 7.898 | -4.513 | -103 | -19.323 | -21.085 | |
Overf\u00f8rsel | 9.370 | -9.370 | 1.231 | -1.231 | 0 | 0 | |
Afgang | -5.155 | -5.931 | -8.623 | -220.909 | -141.837 | -382.455 | |
Valutakursregulering | 18 | 16 | -1.108 | -990 | -155 | -2.219 | |
Regnskabsm\u00e6ssig v\u00e6rdi 31. december 2024 | 34.653 | 15.653 | 25.586 | 41.798 | 43.309 | 160.999 | |
Antal dyr | 2.788 | 2.541 | 8.003 | 76.444 | - | 89.776 | |
Antal hektar h\u00f8stet | - | - | - | - | 17.887 | 17.887 | |
Antal hektar s\u00e5et i efter\u00e5ret | - | - | - | - | 11.228 | 11.228 | |
1)Langfristede aktiver | 2)Kortfristede aktiver | ||||||
Stambes\u00e6tning k\u00f8er/opdr\u00e6t kv\u00e6g: Dagsv\u00e6rdien for stambes\u00e6tning er opgjort med udgangspunkt i priser i markedet for kv\u00e6g med samme genetik. V\u00e6rdians\u00e6ttelsen er baseret p\u00e5 et v\u00e6gtet gennemsnit mellem prisen i markedet p\u00e5 dr\u00e6gtige kvier inklusiv p\u00e5l\u00f8bne omkostninger og slagtev\u00e6rdien for k\u00f8er. Stambes\u00e6tning grise: Dagsv\u00e6rdien for stambes\u00e6tning af grise er opgjort med udgangspunkt i priser i markedet for grise med samme genetik. V\u00e6rdians\u00e6ttelsen er baseret p\u00e5 et v\u00e6gtet gennemsnit mellem prisen i marke-det for polte og slagtev\u00e6rdien for s\u00f8er. Handelsbes\u00e6tning grise: Dagsv\u00e6rdien for handelsbes\u00e6tningen (slagtegrise og sm\u00e5grise) er med udgangspunkt i den faktiske notering p\u00e5 statusdagen. V\u00e6rdians\u00e6ttelsen er beregnet ud fra grisenes gennemsnitsv\u00e6gt. Afgr\u00f8der: Dagsv\u00e6rdien af afgr\u00f8der opg\u00f8res p\u00e5 baggrund af kostprisen tillagt \u00e6ndringer som f\u00f8lge af den biologiske transformation, der har v\u00e6ret fra s\u00e5tidspunktet til 31. december 2025. Idet den biologiske transformation for afgr\u00f8der uds\u00e5et i efter\u00e5ret er begr\u00e6nset, svarer dagsv\u00e6rdien i alt v\u00e6sentlighed til de omkostninger, der er afholdt til uds\u00e5ning mv. \u00c6ndringer i ikke-observerbart input vil ikke medf\u00f8re v\u00e6sentlige \u00e6ndringer af den regn-skabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi. Dagsv\u00e6rdien af biologiske aktiver indg\u00e5r p\u00e5 niveau 3 i dagsv\u00e6rdihierakiet Afgang best\u00e5r af salg af dyr til eksterne. For afgr\u00f8der best\u00e5r dette af h\u00f8stede afgr\u00f8der til lager. |
9. PRODUKTIONSTILSKUD tDKK | Koncern 2025 | Koncern 2024 | Moderselskab 2025 | Moderselskab 2024 | |||
Hektar- og t\u00f8rketilskud | 34.808 | 36.679 | 0 | 0 | |||
Tilskud til investeringer | 4.194 | 4.078 | 0 | 0 | |||
Kv\u00e6gtilskud | 11.344 | 6.751 | 0 | 0 | |||
Diverse tilskud grise | 11.179 | 9.573 | 0 | 0 | |||
Statstilskud | 25.423 | 14.813 | 0 | 0 | |||
I alt | 86.948 | 71.894 | 0 | 0 | |||
Hektartilskud er et \u00e5rligt tilskud, der gives til drift af landbrugsarealer mv. Der kan ans\u00f8ges om tilskud til investeringer fra EU. Investeringstilskud gives under foruds\u00e6tning af, at aktiverne beholdes i selskabet i mindst 5 \u00e5r. Herudover er der ikke s\u00e6rlige vilk\u00e5r knyttet til tilskuddene. Der er i l\u00f8bet af 2022, 2023 og 2024 modtaget tilskud til udvidelsen i Ungarn. Investeringen er ibrugtaget i 2023, og tilskuddet er p\u00e5begyndt indt\u00e6gtsf\u00f8rt. Der er i 2023 og 2024 modtaget tilskud til vandingsprojektet i Rum\u00e6nien. Investeringen er ibrugtaget i 2024, og tilskuddet er p\u00e5begyndt indt\u00e6gtsf\u00f8rt. Bel\u00f8bet indt\u00e6gtsf\u00f8res i takt med, at aktiverne afskrives. Der er i 2025 modtaget 36 mDKK i tilskud til indk\u00f8b af malkekv\u00e6g/ungdyr i Slovakiet i forbindelse med udbruddet af FMD. Dyrene er alle modtaget inden 31. december 2025 og indg\u00e5r i bes\u00e6tningsv\u00e6rdierne. Tilskuddet vil blive indt\u00e6gtsf\u00f8rt n\u00e5r alle betingelser er opfyldt. Betingelsen er at FirstFarms skal opretholde bes\u00e6tningen af kv\u00e6g i minimum i 5 \u00e5r. Kv\u00e6gtilskuddet er et tilskud til m\u00e6lkeproduktion. Det lave tilskud i 2024 skyldes en periodeforskydning mellem 2023 og 2024. Der ydes diverse tilskud til griseproduktionen. I 2025 er tilskud til griseproduktionen h\u00f8jere end i 2024 som f\u00f8lge af en anden produktion. Under statstilskud er der i 2025 modtaget tilskud til reng\u00f8ring og desinfektion efter udbruddet af FMD. Tilskuddet til reng\u00f8ring og desinfektion er indt\u00e6gtsf\u00f8rt i 2025. Tilskud udg\u00f8r en v\u00e6sentlig del af periodeafgr\u00e6nsningsposter og andre tilgodehavender. I det f\u00f8lgende vises de forskellige tilskudsordninger og indregningen heraf. | |||||||
2025 tDKK | Hektartilskud | Kv\u00e6gtilskud | Tilskud til grise | Statstilskud | Investerings- tilskud mv. | I alt | |
Tilskud indregnet i periodeafgr\u00e6nsninger | 34 | 0 | 827 | 0 | 120.514 | 121.375 | |
Periode for indt\u00e6gtsf\u00f8relse | L\u00f8bende | L\u00f8bende | L\u00f8bende | L\u00f8bende | I takt med aktivets afskrivning | - | |
Tilskud indregnet i \u201dAndre tilgodehavender\u201d | 10.295 | 0 | 0 | 235 | 0 | 10.530 | |
2024 tDKK | Hektartilskud | Kv\u00e6gtilskud | Tilskud til grise | Statstilskud | Investerings- tilskud mv. | I alt | |
Tilskud indregnet i periodeafgr\u00e6nsninger | 0 | 0 | 1.331 | 0 | 74.448 | 75.779 | |
Periode for indt\u00e6gtsf\u00f8relse | L\u00f8bende | L\u00f8bende | L\u00f8bende | L\u00f8bende | I takt med aktivets afskrivning | - | |
Tilskud indregnet i \u201dAndre tilgodehavender\u201d | 7.720 | 0 | 234 | 88 | 0 | 8.042 |
Nedskrivningstest for goodwill
Ved en nedskrivningstest af immaterielle aktiver, her-under goodwill, foretages der sk\u00f8n over, hvorledes de dele af virksomheden, som goodwill er knyttet til, vil v\u00e6re i stand til at generere tilstr\u00e6kkelige positive pen-gestr\u00f8mme i fremtiden til at underst\u00f8rre v\u00e6rdien af goodwill og \u00f8vrige nettoaktiver.
Som f\u00f8lge af forretningens karakter skal der sk\u00f8nnes over forventede pengestr\u00f8mme mange \u00e5r ud i fremti-den, hvilket f\u00f8rer til en vis usikkerhed.
Usikkerheden er afspejlet i den valgte diskonterings-faktor. De v\u00e6sentligste foruds\u00e6tninger for den udf\u00f8rte nedskrivningstest fremg\u00e5r af note 15.
15. IMMATERIELLE AKTIVER tDKK | Goodwill 2025 | Goodwill 2024 | |
Kostpris 1. januar | 16.083 | 16.083 | |
Tilgang | 0 | 0 | |
Afgang | 0 | 0 | |
Valutakursregulering | 0 | 0 | |
Kostpris 31. december | 16.083 | 16.083 | |
Af- og nedskrivninger 1. januar | 0 | 0 | |
Afskrivninger | 0 | 0 | |
Afgang | 0 | 0 | |
Valutakursregulering | 0 | 0 | |
Af- og nedskrivninger 31. december | 0 | 0 | |
Regnskabsm\u00e6ssig v\u00e6rdi 31. december | 16.083 | 16.083 |
Goodwill vedr\u00f8rer m\u00e6lkeproduktionen i Slovakiet. Der er foretaget nedskrivningstest pr. 31. december 2025 baseret p\u00e5 kapitalv\u00e6rdien (nyttev\u00e6rdien) for aktiviteterne. Nedskrivningstesten er foretaget med en DCF-model. DCF-modellen har en budgetperiode p\u00e5 5 \u00e5r. Nedskrivningstesten er baseret p\u00e5 det ledelsesgodkendte budget og prognoser for \u00e5rene 2026-2030. Forventninger til m\u00e6lkepriser er baseret p\u00e5 de aktuelle forventninger til udviklingen baseret p\u00e5 information fra SEGES. For terminalperioden efter 2030 er der indarbejdet forventninger om en v\u00e6kst p\u00e5 1,5% (2024: 2,0%). Der er i nedskrivningstesten anvendt en WACC p\u00e5 6,2% efter skat (2024: 5,8%) \u2013 svarende til en WACC f\u00f8r skat p\u00e5 7,8% (2024: 7,0%). Den anvendte WACC er estimeret ud fra et risikofrit afkast og gearingen sammenlignet med gruppens business peers. Nedskrivningstesten gav ikke anledning til nedskrivning af goodwill. Moderselskabet har ingen immaterielle aktiver indregnet. |
Nedskrivningstest for goodwill
Ved en nedskrivningstest af immaterielle aktiver, her-under goodwill, foretages der sk\u00f8n over, hvorledes de dele af virksomheden, som goodwill er knyttet til, vil v\u00e6re i stand til at generere tilstr\u00e6kkelige positive pen-gestr\u00f8mme i fremtiden til at underst\u00f8rre v\u00e6rdien af goodwill og \u00f8vrige nettoaktiver.
Som f\u00f8lge af forretningens karakter skal der sk\u00f8nnes over forventede pengestr\u00f8mme mange \u00e5r ud i fremti-den, hvilket f\u00f8rer til en vis usikkerhed.
Usikkerheden er afspejlet i den valgte diskonterings-faktor. De v\u00e6sentligste foruds\u00e6tninger for den udf\u00f8rte nedskrivningstest fremg\u00e5r af note 15.
Goodwill vedr\u00f8rer m\u00e6lkeproduktionen i Slovakiet. Der er foretaget nedskrivningstest pr. 31. december 2025 baseret p\u00e5 kapitalv\u00e6rdien (nyttev\u00e6rdien) for aktiviteterne. Nedskrivningstesten er foretaget med en DCF-model. DCF-modellen har en budgetperiode p\u00e5 5 \u00e5r. Nedskrivningstesten er baseret p\u00e5 det ledelsesgodkendte budget og prognoser for \u00e5rene 2026-2030. Forventninger til m\u00e6lkepriser er baseret p\u00e5 de aktuelle forventninger til udviklingen baseret p\u00e5 information fra SEGES. For terminalperioden efter 2030 er der indarbejdet forventninger om en v\u00e6kst p\u00e5 1,5% (2024: 2,0%). Der er i nedskrivningstesten anvendt en WACC p\u00e5 6,2% efter skat (2024: 5,8%) \u2013 svarende til en WACC f\u00f8r skat p\u00e5 7,8% (2024: 7,0%). Den anvendte WACC er estimeret ud fra et risikofrit afkast og gearingen sammenlignet med gruppens business peers. Nedskrivningstesten gav ikke anledning til nedskrivning af goodwill. Moderselskabet har ingen immaterielle aktiver indregnet. |
Leasingperiode
Leasingperioden indeholder leasingaftalens uopsigeli-ge periode samt perioder, som koncernen med rimelig sandsynlighed forventer at forl\u00e6nge.
En andel af koncernens leasingaftaler af jord er \u00e5rlige aftaler, som l\u00f8bende forl\u00e6nges. Koncernen foretager ved f\u00f8rste indregning af leasingaktivet en vurdering af, om leasingaftalerne med rimelig sandsynlighed bliver forl\u00e6nget. Koncernen revurderer dette sk\u00f8n i tilf\u00e6lde af v\u00e6sentlige begivenheder eller v\u00e6sentlige \u00e6ndrin-ger i omst\u00e6ndigheder, som er inden for koncernens kontrol.
16.MATERIELLE AKTIVER-KONCERN 2025 tDKK | Jordleje-kontrakter i henhold til IFRS 16 | Jord | Bygninger | Produkti-onsanl\u00e6g og maskiner | Andre anl\u00e6g, driftsmateriel og inventar | Aktiver under opf\u00f8relse og forud- betalinger | I alt | |
Kostpris 1. januar | 98.861 | 447.223 | 562.614 | 352.853 | 23.435 | 39.887 | 1.524.873 | |
Tilgang ved k\u00f8b af virksomhed | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Tilgang | 14.061 | 7.697 | 45.697 | 48.264 | 1.665 | 53.885 | 171.269 | |
Overf\u00f8rsel mellem kategorier | 0 | 7.338 | 12.398 | 15.767 | -189 | -35.314 | 0 | |
Afgang | 0 | -29 | 0 | -11.089 | -1.493 | -288 | -12.899 | |
Valutakursregulering | -565 | -422 | 14.733 | 2.798 | 1.150 | -763 | 16.931 | |
Kostpris 31. december | 112.357 | 461.807 | 635.442 | 408.593 | 24.568 | 57.407 | 1.700.174 | |
Af- og nedskrivninger 1. januar | -40.104 | -6.322 | -162.519 | -175.460 | -10.096 | 0 | -394.501 | |
Afgang ved salg af virksomhed | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Afskrivninger | -9.899 | -2.515 | -21.054 | -30.602 | -2.424 | 0 | -66.494 | |
Afgang | 0 | -25 | 0 | 5.186 | 1.071 | 0 | 6.232 | |
Valutakursregulering | -125 | 177 | -1.612 | -634 | -496 | 0 | -2.690 | |
Af- og nedskrivninger 31. december | -50.128 | -8.685 | -185.185 | -201.510 | -11.945 | 0 | -457.453 | |
Regnskabsm\u00e6ssig v\u00e6rdi 31. december | 62.229 | 453.122 | 450.257 | 207.083 | 12.623 | 57.407 | 1.242.721 | |
Aktiverede renter i \u00e5ret | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Kapitaliseringsrente | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | |
- heraf leasede aktiver | 62.229 | 0 | 0 | 28.755 | 0 | 0 | 90.984 | |
Afskrives over | - | - | 15-30 \u00e5r | 5-10 \u00e5r | 3-7 \u00e5r | - | - | |
- afskrivning p\u00e5 leasede aktiver | 9.899 | 5.572 | 0 | 15.471 | ||||
*) Leasingaktiver under jord afskrives over leasingperioden, denne udg\u00f8r fra 3-15 \u00e5r. |
For bankg\u00e6lden i Slovakiet, Rum\u00e6nien, Tjekkiet og Ungarn p\u00e5 467\u00a0mDKK er der stillet sikkerhed i anl\u00e6gsaktiver. Endvidere er der stillet sikkerhed i tilskud i Slovakiet og Ungarn. Der henvises til note 23 for oplysning om leasingforpligtelsen vedr. leasede aktiver. |
16.MATERIELLE AKTIVER-KONCERN 2024 tDKK | Jordleje-kontrakter i henhold til IFRS 16 | Jord | Bygninger | Produkti-onsanl\u00e6g og maskiner | Andre anl\u00e6g, driftsmateriel og inventar | Aktiver under opf\u00f8relse og forud- betalinger | I alt | |
Kostpris 1. januar | 81.401 | 427.685 | 541.188 | 313.017 | 21.151 | 54.002 | 1.438.444 | |
Tilgang ved k\u00f8b af virksomhed | 0 | |||||||
Tilgang | 17.714 | 9.326 | 11.436 | 23.262 | 3.643 | 48.882 | 114.263 | |
Overf\u00f8rsel mellem kategorier | 0 | 11.931 | 25.908 | 24.661 | 227 | -62.727 | 0 | |
Afgang | 0 | -461 | 0 | -4.006 | -440 | 0 | -4.907 | |
Valutakursregulering | -254 | -1.258 | -15.918 | -4.081 | -1.146 | -270 | -22.927 | |
Kostpris 31. december | 98.861 | 447.223 | 562.614 | 352.853 | 23.435 | 39.887 | 1.524.873 | |
Af- og nedskrivninger 1. januar | -30.680 | -3.957 | -143.256 | -152.143 | -8.148 | 0 | -338.184 | |
Afgang ved salg af virksomhed | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Afskrivninger | -9.489 | -2.400 | -20.368 | -27.772 | -2.337 | 0 | -62.366 | |
Afgang | 0 | 0 | 0 | 3.643 | 10 | 0 | 3.653 | |
Valutakursregulering | 65 | 35 | 1.105 | 812 | 379 | 0 | 2.396 | |
Af- og nedskrivninger 31. december | -40.104 | -6.322 | -162.519 | -175.460 | -10.096 | 0 | -394.501 | |
Regnskabsm\u00e6ssig v\u00e6rdi 31. december | 58.757 | 440.901 | 400.095 | 177.393 | 13.339 | 39.887 | 1.130.372 | |
Aktiverede renter i \u00e5ret | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
Kapitaliseringsrente | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | |||
- heraf leasede aktiver | 58.757 | 0 | 0 | 26.150 | 0 | 0 | 84.907 | |
Afskrives over | * | * | 15-30 \u00e5r | 5-10 \u00e5r | 3-7 \u00e5r | - | - | |
- afskrivning p\u00e5 leasede aktiver | 9.489 | 6.704 | 0 | 0 | 16.193 | |||
*) Leasingaktiver under jord afskrives over leasingperioden, denne udg\u00f8r fra 3-15 \u00e5r. |
For bankg\u00e6lden i Slovakiet, Rum\u00e6nien, Tjekkiet og Ungarn p\u00e5 417,4\u00a0mDKK er der stillet sikkerhed i anl\u00e6gsaktiver. Endvidere er der stillet sikkerhed i tilskud i Slovakiet og Ungarn. Der henvises til note 23 for oplysning om leasingforpligtelsen vedr. leasede aktiver. Der er indg\u00e5et aftale om k\u00f8b af materielle anl\u00e6gsaktiver p\u00e5 i alt 103,6\u00a0mDKK. |
Udvikling i l\u00e5n til kreditinstitutter tDKK | Koncern 2025 | Koncern 2024 | ||
L\u00e5n i kreditinstitutter mv. primo | 599.769 | 608.054 | ||
Tilgang kreditinstitutter | 77.992 | 32.226 | ||
Tilgang leasing forpligtelser * | 20.534 | 19.666 | ||
Afdrag kreditinstitutter og leasing | -79.142 | -51.622 | ||
Kursregulering * | 6.017 | -8.555 | ||
L\u00e5n i kreditinstitutter mv. ultimo | 625.170 | 599.769 | ||
* Har ingen pengestr\u00f8mseffekt. | ||||
Leasing Forpligtelser vedr\u00f8rende leasede aktiver indg\u00e5r i g\u00e6ld til kreditinstitutter: | ||||
Koncern 2025 tDKK | Minimums- ydelse | Rente mv. | Afdrag p\u00e5 g\u00e6lds- forpligtelser | |
0-1 \u00e5r | 20.008 | 5.122 | 14.886 | |
1-5 \u00e5r | 67.629 | 10.542 | 57.087 | |
> 5 \u00e5r | 8.429 | 1.100 | 7.329 | |
I alt | 96.066 | 16.764 | 79.302 | |
Koncern 2024 tDKK | Minimums- ydelse | Rente mv. | Afdrag p\u00e5 g\u00e6lds- forpligtelser | |
0-1 \u00e5r | 19.814 | 4.900 | 14.914 | |
1-5 \u00e5r | 63.522 | 11.795 | 51.727 | |
> 5 \u00e5r | 9.538 | 2.498 | 7.040 | |
I alt | 92.874 | 19.193 | 73.681 | |
De samlede betalinger vedr. leasing i 2025 er p\u00e5 21,5 mDKK (2024: 22,2 mDKK), hvoraf rentebetalinger 4,7 mDKK (2024: 4,8 mDKK). Der er ikke leasingaftaler med variabel betaling, kort l\u00f8betid eller aftaler med lav v\u00e6rdi. Der henvises til note 16 for oplysning om den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi af leasede aktiver. |
3. SEGMENTOPLYSNINGER 2025 tDKK | Rum\u00e6nske aktiviteter | Slovakiske aktiviteter | Ungarske aktiviteter | Tjekkiske aktiviteter | Danske aktiviteter | Koncern- intern eliminering | I alt | |
Oms\u00e6tning i alt | 55.737 | 163.108 | 95.539 | 93.375 | 10.906 | -39.429 | 379.236 | |
Produktionstilskud | 16.552 | 60.318 | 6.582 | 3.497 | 0 | 0 | 86.949 | |
Andre driftsindt\u00e6gter | 1.996 | 35.367 | 1.055 | 649 | 231 | 0 | 39.298 | |
V\u00e6rdiregulering af biologiske aktiver | 13.796 | -11.286 | -9.627 | 928 | 0 | 0 | -6.189 | |
Indt\u00e6gter i alt | 88.081 | 247.507 | 93.549 | 98.449 | 11.137 | -39.429 | 499.294 | |
Vareforbrug | -25.557 | -93.887 | -57.305 | -75.879 | 0 | 28.397 | -224.231 | |
Andre eksterne omkostninger | -10.692 | -53.552 | -10.977 | -6.769 | -9.862 | 9.680 | -82.172 | |
Bruttoresultat | 51.832 | 100.068 | 25.267 | 15.801 | 1.275 | -1.352 | 192.891 | |
Personaleomkostninger | -12.946 | -58.911 | -19.983 | -7.082 | -16.166 | 1.352 | -113.736 | |
Resultat f\u00f8r afskrivninger (EBITDA) | 38.886 | 41.157 | 5.284 | 8.719 | -14.891 | 0 | 79.155 | |
Afskrivninger | -16.576 | -32.513 | -13.420 | -3.936 | -49 | 0 | -66.494 | |
Resultat af prim\u00e6r drift (EBIT) | 22.310 | 8.644 | -8.136 | 4.783 | -14.940 | 0 | 12.661 | |
Finansiellle indt\u00e6gter | 507 | 69 | 2.159 | 3.360 | 31.486 | -33.114 | 4.467 | |
Finansielle omkostninger | -23.019 | -14.397 | -19.421 | -2.219 | -9.863 | 33.114 | -35.805 | |
Resultat f\u00f8r skat | -202 | -5.684 | -25.398 | 5.924 | 6.683 | 0 | -18.677 | |
Aktiver | 441.190 | 758.972 | 326.875 | 215.103 | 1.013.242 | -1.010.574 | 1.744.808 | |
Langfristede aktiver | 355.531 | 553.054 | 294.034 | 173.161 | 980.480 | -978.428 | 1.377.832 | |
Anl\u00e6gsinvesteringer * | 72.443 | 86.615 | 6.152 | 6.059 | 0 | 0 | 171.269 | |
Forpligtelser | 370.367 | 477.683 | 264.836 | 70.280 | 95.812 | -433.438 | 845.540 | |
Renteb\u00e6rende g\u00e6ld | 128.295 | 311.234 | 100.204 | 48.313 | 37.125 | 0 | 625.171 | |
* Anl\u00e6gsinvesteringer er investeringer i maskiner, jord og bygninger. FirstFarms\u2019 rapporteringspligtige segmenter udg\u00f8res af forretningsenhederne i Slovakiet, Rum\u00e6nien, Ungarn og Tjekkiet. I Slovakiet opererer vi inden for grise-, m\u00e6lke- og afgr\u00f8deproduktion. I Rum\u00e6nien opererer vi inden for afgr\u00f8deproduktion. I Ungarn og Tjekkiet inden for grise- og afgr\u00f8deproduktion. De fire forretningsomr\u00e5der drives uafh\u00e6ngigt af hinanden, da hver enhed har forskellig ledelse, aktiviteter og kunder. De rapporteringspligtige segmenter er identificeret uden aggregering af driftssegmenter. Ledelsen f\u00f8lger op p\u00e5 m\u00e5ltallene EBITDA og EBIT. I 2025 udg\u00f8r \u00e9n kunde 23% af den samlede koncernoms\u00e6tning. Dette vedr\u00f8rer prim\u00e6rt oms\u00e6tning fra sm\u00e5grise og slagtegrise i Ungarn, Slovakiet og Tjekkiet. (I 2024: Der er ingen kunder, der st\u00e5r for mere end 10% af den samlede koncernoms\u00e6tning). |
3. SEGMENTOPLYSNINGER 2024 tDKK | Rum\u00e6nske aktiviteter | Slovakiske aktiviteter | Ungarske aktiviteter | Tjekkiske aktiviteter | Danske aktiviteter | Koncern- intern eliminering | I alt | |
Oms\u00e6tning i alt | 32.422 | 235.560 | 109.591 | 104.376 | 11.376 | -39.306 | 454.019 | |
Produktionstilskud | 19.936 | 41.263 | 5.653 | 5.042 | 0 | 0 | 71.894 | |
Andre driftsindt\u00e6gter | 1.914 | 3.980 | 450 | 552 | 0 | -100 | 6.796 | |
V\u00e6rdiregulering af biologiske aktiver | 690 | -12.440 | -6.609 | -2.726 | 0 | 0 | -21.085 | |
Indt\u00e6gter i alt | 54.962 | 268.363 | 109.085 | 107.244 | 11.376 | -39.406 | 511.624 | |
Vareforbrug | -4.951 | -107.338 | -50.588 | -76.036 | 0 | 27.530 | -211.383 | |
Andre eksterne omkostninger | -13.554 | -58.281 | -9.893 | -7.147 | -5.530 | 11.552 | -82.853 | |
Bruttoresultat | 36.457 | 102.744 | 48.604 | 24.061 | 5.846 | -324 | 217.388 | |
Personaleomkostninger | -12.602 | -58.548 | -18.607 | -8.645 | -13.994 | 324 | -112.072 | |
Resultat f\u00f8r afskrivninger (EBITDA) | 23.855 | 44.196 | 29.997 | 15.416 | -8.148 | 0 | 105.316 | |
Afskrivninger | -14.471 | -30.820 | -13.438 | -3.588 | -49 | 0 | -62.366 | |
Resultat af prim\u00e6r drift (EBIT) | 9.384 | 13.376 | 16.559 | 11.828 | -8.197 | 0 | 42.950 | |
Finansiellle indt\u00e6gter | 808 | 757 | 44 | 3.050 | 30.500 | -24.877 | 10.282 | |
Finansielle omkostninger | -15.152 | -16.180 | -20.383 | -2.313 | -15.224 | 24.877 | -44.375 | |
Resultat f\u00f8r skat | -4.960 | -2.047 | -3.780 | 12.565 | 7.079 | 0 | 8.857 | |
Aktiver | 345.558 | 677.852 | 324.900 | 201.380 | 593.996 | -458.788 | 1.684.898 | |
Langfristede aktiver | 291.526 | 521.885 | 286.325 | 162.035 | 447.415 | -437.832 | 1.271.354 | |
Anl\u00e6gsinvesteringer * | 54.216 | 41.592 | 13.581 | 4.874 | 0 | 0 | 114.263 | |
Forpligtelser | 267.828 | 391.429 | 336.151 | 63.220 | 265.903 | -458.788 | 865.743 | |
Renteb\u00e6rende g\u00e6ld | 51.845 | 284.221 | 102.186 | 37.996 | 212.449 | 0 | 688.696 | |
* Anl\u00e6gsinvesteringer er investeringer i maskiner, jord og bygninger. FirstFarms\u2019 rapporteringspligtige segmenter udg\u00f8res af forretningsenhederne i Slovakiet, Rum\u00e6nien, Ungarn og Tjekkiet. I Slovakiet opererer vi inden for grise-, m\u00e6lke- og afgr\u00f8deproduktion. I Rum\u00e6nien opererer vi inden for afgr\u00f8deproduktion. I Ungarn og Tjekkiet inden for grise- og afgr\u00f8deproduktion. De fire forretningsomr\u00e5der drives uafh\u00e6ngigt af hinanden, da hver enhed har forskellig ledelse, aktiviteter og kunder. De rapporteringspligtige segmenter er identificeret uden aggregering af driftssegmenter. |
Produkter FirstFarms\u2019 oms\u00e6tning vedr\u00f8rer prim\u00e6rt m\u00e6lk, grise og afgr\u00f8der. Oms\u00e6tningen er fordelt s\u00e5ledes: |
tDKK | Rum\u00e6nien 2025 | Rum\u00e6nien 2024 | Slovakiet 2025 | Slovakiet 2024 | Ungarn 2025 | Ungarn 2024 | Tjekkiet 2025 | Tjekkiet 2024 | |
M\u00e6lk | 0 | 0 | 44.139 | 112.284 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
K\u00f8er og kalve | 0 | 0 | 5.009 | 10.289 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Sm\u00e5grise og slagtegrise | 0 | 0 | 62.362 | 66.267 | 95.463 | 108.605 | 89.924 | 99.828 | |
Afgr\u00f8der | 54.804 | 30.939 | 48.200 | 44.288 | 1 | 814 | 3.110 | 3.904 | |
Andet | 933 | 1.483 | 3.397 | 2.432 | 75 | 172 | 341 | 644 | |
I alt | 55.737 | 32.422 | 163.107 | 235.560 | 95.539 | 109.591 | 93.375 | 104.376 | |
Geografiske oplysninger FirstFarms opererer i Rum\u00e6nien, Slovakiet, Ungarn og Tjekkiet. Der leveres management og strategiske ydelser fra moderselskabet til datterselskaberne. Danmark er domicil land. Finansiering af datterselskaberne sker delvis ved udl\u00e5n fra moderselskabet. Ved pr\u00e6sentation af oplysninger vedr\u00f8rende geografiske omr\u00e5der er oplysning om oms\u00e6tningens fordeling p\u00e5 geografiske segmenter op-gjort med udgangspunkt i den geografiske placering, mens oplysning om aktivernes fordeling p\u00e5 geografiske segmenter er opgjort med udgangspunkt i aktivernes fysiske placering. |
4. OMS\u00c6TNING tDKK | Koncern 2025 | Koncern 2024 | Moderselskab 2025 | Moderselskab 2024 | |
M\u00e6lk | 44.139 | 112.284 | 0 | 0 | |
K\u00f8er og kalve | 5.009 | 10.289 | 0 | 0 | |
Sm\u00e5grise og slagtegrise | 221.753 | 248.402 | 0 | 0 | |
Afgr\u00f8der | 104.387 | 78.853 | 0 | 0 | |
Andet | 3.947 | 4.191 | 10.906 | 11.376 | |
I alt | 379.235 | 454.019 | 10.906 | 11.376 | |
Oms\u00e6tningen fra salg af m\u00e6lk er lavere end i 2024 \u2013 hvilket skyldes udbruddet af FMD og dermed en l\u00e6ngere periode uden produktion af m\u00e6lk \u2013 og efterf\u00f8lgende en langsom opstart med f\u00e6rre k\u00f8er og lavere produk-tion. Udbruddet af FMD forklarer ogs\u00e5 den lavere oms\u00e6tning fra salg af k\u00f8er og kalve. Oms\u00e6tningen fra salg af sm\u00e5grise og slagtegrise er lavere end i 2024 \u2013 priserne har i 2025 v\u00e6ret lavere end i 2024 \u2013 hvilket delvist opvejes af en \u00e6ndret salgsmix med st\u00f8rre salg af slagtegrise og mindre salg af sm\u00e5grise. Oms\u00e6tning for salg af afgr\u00f8der er i 2025 h\u00f8jere end i 2024. Det skyldes v\u00e6sentligst et st\u00f8rre salg af afgr\u00f8der fra h\u00f8st 2024 i for\u00e5ret 2025. M\u00e6ngden af salgsafgr\u00f8der p\u00e5 lager ultimo 2025 er h\u00f8jere end ultimo 2024. |
4. OMS\u00c6TNING tDKK | Koncern 2025 | Koncern 2024 | Moderselskab 2025 | Moderselskab 2024 | |
M\u00e6lk | 44.139 | 112.284 | 0 | 0 | |
K\u00f8er og kalve | 5.009 | 10.289 | 0 | 0 | |
Sm\u00e5grise og slagtegrise | 221.753 | 248.402 | 0 | 0 | |
Afgr\u00f8der | 104.387 | 78.853 | 0 | 0 | |
Andet | 3.947 | 4.191 | 10.906 | 11.376 | |
I alt | 379.235 | 454.019 | 10.906 | 11.376 | |
Oms\u00e6tningen fra salg af m\u00e6lk er lavere end i 2024 \u2013 hvilket skyldes udbruddet af FMD og dermed en l\u00e6ngere periode uden produktion af m\u00e6lk \u2013 og efterf\u00f8lgende en langsom opstart med f\u00e6rre k\u00f8er og lavere produk-tion. Udbruddet af FMD forklarer ogs\u00e5 den lavere oms\u00e6tning fra salg af k\u00f8er og kalve. Oms\u00e6tningen fra salg af sm\u00e5grise og slagtegrise er lavere end i 2024 \u2013 priserne har i 2025 v\u00e6ret lavere end i 2024 \u2013 hvilket delvist opvejes af en \u00e6ndret salgsmix med st\u00f8rre salg af slagtegrise og mindre salg af sm\u00e5grise. Oms\u00e6tning for salg af afgr\u00f8der er i 2025 h\u00f8jere end i 2024. Det skyldes v\u00e6sentligst et st\u00f8rre salg af afgr\u00f8der fra h\u00f8st 2024 i for\u00e5ret 2025. M\u00e6ngden af salgsafgr\u00f8der p\u00e5 lager ultimo 2025 er h\u00f8jere end ultimo 2024. |
6. VAREFORBRUG tDKK | Koncern 2025 | Koncern 2024 | Moderselskab 2025 | Moderselskab 2024 | |
\u00c5rets vareforbrug | 224.233 | 211.383 | 0 | 0 | |
Tilbagef\u00f8rte nedskrivninger p\u00e5 varebeholdninger | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Ved overgang til varebeholdninger, i forbindelse med h\u00f8st, v\u00e6rdians\u00e6ttes lageret af afgr\u00f8der til markedsv\u00e6rdi med fradrag af realisationsomkostninger. Ved eventuelle efterf\u00f8lgende fald i v\u00e6rdien udgiftsf\u00f8res dette i vareforbruget. |
7. PERSONALEOMKOSTNINGER tDKK | Koncern 2025 | Koncern 2024 | Moderselskab 2025 | Moderselskab 2024 | |
Honorar til moderselskabets bestyrelse | 1.000 | 1.193 | 1.000 | 1.193 | |
Gager og l\u00f8nninger | 90.521 | 88.786 | 12.536 | 9.746 | |
Aktiebaseret vederl\u00e6ggelse | 1.168 | 1.123 | 1.168 | 1.123 | |
Bidragsbaserede pensionsordninger | 1.299 | 1.721 | 1.299 | 1.722 | |
Andre omkostninger til social sikring | 19.749 | 19.249 | 163 | 210 | |
Personaleomkostninger i alt | 113.737 | 112.072 | 16.166 | 13.994 | |
Gennemsnitlig antal medarbejdere | 374 | 389 | 8 | 9 | |
Antallet af medarbejdere udgjorde ved \u00e5rets afslutning, fordelt s\u00e5ledes: | 374 | 415 | 7 | 9 | |
Slovakiet | 208 | 229 | 0 | 0 | |
Ungarn | 86 | 88 | 0 | 0 | |
Rum\u00e6nien | 50 | 62 | 0 | 0 | |
Tjekkiet | 23 | 27 | 0 | 0 | |
Besk\u00e6ftiget i koncernfunktionen | 7 | 9 | 7 | 9 |
Afl\u00f8nning af Key Management tDKK | Koncern 2025 | Koncern 2024 | Moderselskab 2025 | Moderselskab 2024 | |
Gager og l\u00f8nninger | 16.189 | 11.494 | 12.553 | 9.253 | |
Bidragsbaserede pensionsordninger | 709 | 623 | 582 | 623 | |
Aktiebaseret vederl\u00e6ggelse | 990 | 935 | 883 | 830 | |
I alt | 17.888 | 13.052 | 14.018 | 10.706 | |
FTE | 11 | 9 | 9 | 9 | |
Gager og honorarer samt bidragsbaserede pensionsordninger er short-term employee benefits. |
Warrantprogram 2025 tDKK | Direktion | Key management | \u00d8vrige medarbejdere | I alt | Udnyttelses-kurs | Dagsv\u00e6rdi pr. option,\u00a0DKK | Dagsv\u00e6rdi i alt, tDKK | Udl\u00f8b | |
Tildelt pr. 1. januar 2025 | |||||||||
Type 7 | 20.000 | 20.000 | 68.000 | 108.000 | 68,82 | 25,57 | 2.762 | Q1 2026 | |
Type 8 | 10.000 | 12.500 | 34.000 | 56.500 | 87,14 | 13,71 | 775 | Q1 2027 | |
Type 9 | 10.000 | 16.500 | 34.000 | 60.500 | 66,32 | 14,26 | 863 | Q1 2028 | |
Type 10 (tildelt i \u00e5ret) | 25.000 | 17.000 | 0 | 42.000 | 65,16 | 13,04 | 546 | Q1 2028 | |
Tildelt pr. 31. december 2025 | 65.000 | 66.000 | 136.000 | 267.000 | - | - | 4.946 |
Warrantprogram 2024 tDKK | Direktion | Key management | \u00d8vrige medarbejdere | I alt | Udnyttelses-kurs | Dagsv\u00e6rdi pr. option,\u00a0DKK | Dagsv\u00e6rdi i alt, tDKK | Udl\u00f8b | |
Tildelt pr. 1. januar 2024 | |||||||||
Type 7 | 50.000 | 40.000 | 18.000 | 108.000 | 68,82 | 25,57 | 2.762 | Q1 2026 | |
Type 8 | 25.000 | 22.500 | 9.000 | 56.500 | 87,14 | 13,71 | 775 | Q1 2027 | |
Type 9 (tildelt i \u00e5ret) | 25.000 | 26.500 | 9.000 | 60.500 | 66,32 | 14,26 | 863 | Q1 2028 | |
Tildelt pr. 31. december 2024 | 100.000 | 89.000 | 36.000 | 225.000 | - | - | 4.400 |
Der er i 2025 tildelt 42.000 warrants (2024: 60.500 warrants). Hver warrant giver warrantejeren ret til at k\u00f8be en aktie af nominelt 10 DKK. I 2025 blev der ikke udnyttet warrants (2024: er der udnyttet 97.000 warrants og 15.000 stk. forfeited). Warrants vedr\u00f8rende den tidligere direktion p\u00e5 100.000 er overf\u00f8rt til \u00f8vrige, mens warrants til den nuv\u00e6rende direktion, 65.000 stk. er overf\u00f8rt til direktion. Dagsv\u00e6rdien af warrants tildelt i 2025 er beregnet ud fra Black-Scholes-modellen med en volatilitet p\u00e5 11 %, en risikofri rente p\u00e5 2,0 % p.a., udbytte p\u00e5 0 DKK samt en aktiekurs p\u00e5 75,00 p\u00e5 tildelingstidspunktet. Volatiliteten er beregnet ud fra udviklingen i aktiekursen 2,5 \u00e5r f\u00f8r udstedelsen. De udest\u00e5ende warrants svarer til 2,2 % af aktiekapitalen (2024: 2,0 %), hvis alle warrants udnyttes. Ingen af de udest\u00e5ende warrants kan udnyttes p\u00e5 balancedagen. Warrants kan udnyttes i en periode p\u00e5 4 uger regnet fra selskabets offentligg\u00f8relse af del\u00e5rsrapporten vedr\u00f8rende den periode, hvor aftalen udl\u00f8ber. |
Udstedelse af warrants | Udl\u00f8b | Bemyndiget (stk.) | Tildelt tidli-gere \u00e5r (stk.) | Tildelt 2025 (stk.) | Resterende (stk.) | |
Bemyndigelse | 28. april 2025 | 100.000 | -100.000 | 0 | 0 | |
Bemyndigelse | 27. april 2026 | 100.000 | -100.000 | 0 | 0 | |
Bemyndigelse | 26. april 2027 | 200.000 | -97.000 | -42.000 | 61.000 | |
I alt | 400.000 | -297.000 | -42.000 | 61.000 | ||
Der er ultimo 2025 udstedt i alt 267.000 warrants til selskabets direktion samt til medarbejdere i Danmark og i udlandet \u2013 heraf er der i 2025 udstedt i alt 42.000 warrants, jf. note 7. |
7. PERSONALEOMKOSTNINGER tDKK | Koncern 2025 | Koncern 2024 | Moderselskab 2025 | Moderselskab 2024 | |
Honorar til moderselskabets bestyrelse | 1.000 | 1.193 | 1.000 | 1.193 | |
Gager og l\u00f8nninger | 90.521 | 88.786 | 12.536 | 9.746 | |
Aktiebaseret vederl\u00e6ggelse | 1.168 | 1.123 | 1.168 | 1.123 | |
Bidragsbaserede pensionsordninger | 1.299 | 1.721 | 1.299 | 1.722 | |
Andre omkostninger til social sikring | 19.749 | 19.249 | 163 | 210 | |
Personaleomkostninger i alt | 113.737 | 112.072 | 16.166 | 13.994 | |
Gennemsnitlig antal medarbejdere | 374 | 389 | 8 | 9 | |
Antallet af medarbejdere udgjorde ved \u00e5rets afslutning, fordelt s\u00e5ledes: | 374 | 415 | 7 | 9 | |
Slovakiet | 208 | 229 | 0 | 0 | |
Ungarn | 86 | 88 | 0 | 0 | |
Rum\u00e6nien | 50 | 62 | 0 | 0 | |
Tjekkiet | 23 | 27 | 0 | 0 | |
Besk\u00e6ftiget i koncernfunktionen | 7 | 9 | 7 | 9 |
Afl\u00f8nning af Key Management tDKK | Koncern 2025 | Koncern 2024 | Moderselskab 2025 | Moderselskab 2024 | |
Gager og l\u00f8nninger | 16.189 | 11.494 | 12.553 | 9.253 | |
Bidragsbaserede pensionsordninger | 709 | 623 | 582 | 623 | |
Aktiebaseret vederl\u00e6ggelse | 990 | 935 | 883 | 830 | |
I alt | 17.888 | 13.052 | 14.018 | 10.706 | |
FTE | 11 | 9 | 9 | 9 | |
Gager og honorarer samt bidragsbaserede pensionsordninger er short-term employee benefits. |
Warrantprogram 2025 tDKK | Direktion | Key management | \u00d8vrige medarbejdere | I alt | Udnyttelses-kurs | Dagsv\u00e6rdi pr. option,\u00a0DKK | Dagsv\u00e6rdi i alt, tDKK | Udl\u00f8b | |
Tildelt pr. 1. januar 2025 | |||||||||
Type 7 | 20.000 | 20.000 | 68.000 | 108.000 | 68,82 | 25,57 | 2.762 | Q1 2026 | |
Type 8 | 10.000 | 12.500 | 34.000 | 56.500 | 87,14 | 13,71 | 775 | Q1 2027 | |
Type 9 | 10.000 | 16.500 | 34.000 | 60.500 | 66,32 | 14,26 | 863 | Q1 2028 | |
Type 10 (tildelt i \u00e5ret) | 25.000 | 17.000 | 0 | 42.000 | 65,16 | 13,04 | 546 | Q1 2028 | |
Tildelt pr. 31. december 2025 | 65.000 | 66.000 | 136.000 | 267.000 | - | - | 4.946 |
Warrantprogram 2024 tDKK | Direktion | Key management | \u00d8vrige medarbejdere | I alt | Udnyttelses-kurs | Dagsv\u00e6rdi pr. option,\u00a0DKK | Dagsv\u00e6rdi i alt, tDKK | Udl\u00f8b | |
Tildelt pr. 1. januar 2024 | |||||||||
Type 7 | 50.000 | 40.000 | 18.000 | 108.000 | 68,82 | 25,57 | 2.762 | Q1 2026 | |
Type 8 | 25.000 | 22.500 | 9.000 | 56.500 | 87,14 | 13,71 | 775 | Q1 2027 | |
Type 9 (tildelt i \u00e5ret) | 25.000 | 26.500 | 9.000 | 60.500 | 66,32 | 14,26 | 863 | Q1 2028 | |
Tildelt pr. 31. december 2024 | 100.000 | 89.000 | 36.000 | 225.000 | - | - | 4.400 |
Der er i 2025 tildelt 42.000 warrants (2024: 60.500 warrants). Hver warrant giver warrantejeren ret til at k\u00f8be en aktie af nominelt 10 DKK. I 2025 blev der ikke udnyttet warrants (2024: er der udnyttet 97.000 warrants og 15.000 stk. forfeited). Warrants vedr\u00f8rende den tidligere direktion p\u00e5 100.000 er overf\u00f8rt til \u00f8vrige, mens warrants til den nuv\u00e6rende direktion, 65.000 stk. er overf\u00f8rt til direktion. Dagsv\u00e6rdien af warrants tildelt i 2025 er beregnet ud fra Black-Scholes-modellen med en volatilitet p\u00e5 11 %, en risikofri rente p\u00e5 2,0 % p.a., udbytte p\u00e5 0 DKK samt en aktiekurs p\u00e5 75,00 p\u00e5 tildelingstidspunktet. Volatiliteten er beregnet ud fra udviklingen i aktiekursen 2,5 \u00e5r f\u00f8r udstedelsen. De udest\u00e5ende warrants svarer til 2,2 % af aktiekapitalen (2024: 2,0 %), hvis alle warrants udnyttes. Ingen af de udest\u00e5ende warrants kan udnyttes p\u00e5 balancedagen. Warrants kan udnyttes i en periode p\u00e5 4 uger regnet fra selskabets offentligg\u00f8relse af del\u00e5rsrapporten vedr\u00f8rende den periode, hvor aftalen udl\u00f8ber. |
Udstedelse af warrants | Udl\u00f8b | Bemyndiget (stk.) | Tildelt tidli-gere \u00e5r (stk.) | Tildelt 2025 (stk.) | Resterende (stk.) | |
Bemyndigelse | 28. april 2025 | 100.000 | -100.000 | 0 | 0 | |
Bemyndigelse | 27. april 2026 | 100.000 | -100.000 | 0 | 0 | |
Bemyndigelse | 26. april 2027 | 200.000 | -97.000 | -42.000 | 61.000 | |
I alt | 400.000 | -297.000 | -42.000 | 61.000 | ||
Der er ultimo 2025 udstedt i alt 267.000 warrants til selskabets direktion samt til medarbejdere i Danmark og i udlandet \u2013 heraf er der i 2025 udstedt i alt 42.000 warrants, jf. note 7. |
32. N\u00c6RTST\u00c5ENDE PARTER | ||||||
FirstFarms A/S har ingen aktion\u00e6rer med bestemmende indflydelse p\u00e5 FirstFarms A/S. Der henvises til moderselskabets balance for tilgodehavender hos tilknyttede selskaber samt note 11 og 12 med hensyn til forrentning af mellemv\u00e6render. FirstFarms A/S har i 2025 faktureret koncernbidrag mv. p\u00e5 9,7 mDKK. (2024: 10,1 mDKK) Der er foretaget konvertering af obligationer den 6. marts 2025 fra Constantinsborg A/S. Vederlag til key management og bestyrelse fremg\u00e5r af note 7, skyldig bonus til key management for 2025 er indregnet under andre g\u00e6ldsforpligtelser og udg\u00f8r 3,4 mDKK. Herudover har der ikke i \u00e5ret v\u00e6ret gennemf\u00f8rt transaktioner med bestyrelse, direktion, v\u00e6sentlige aktion\u00e6rer eller andre n\u00e6rtst\u00e5ende. | ||||||
2024 Navn | N\u00e6rtst\u00e5ende til | Konvertible obligationer for | ||||
Constantinsborg A/S | FirstFarms A/S | 89.100.000 DKK | Konverteret 6. marts 2025 |
Afl\u00f8nning af Key Management tDKK | Koncern 2025 | Koncern 2024 | Moderselskab 2025 | Moderselskab 2024 | |
Gager og l\u00f8nninger | 16.189 | 11.494 | 12.553 | 9.253 | |
Bidragsbaserede pensionsordninger | 709 | 623 | 582 | 623 | |
Aktiebaseret vederl\u00e6ggelse | 990 | 935 | 883 | 830 | |
I alt | 17.888 | 13.052 | 14.018 | 10.706 | |
FTE | 11 | 9 | 9 | 9 | |
Gager og honorarer samt bidragsbaserede pensionsordninger er short-term employee benefits. |
Warrantprogram 2025 tDKK | Direktion | Key management | \u00d8vrige medarbejdere | I alt | Udnyttelses-kurs | Dagsv\u00e6rdi pr. option,\u00a0DKK | Dagsv\u00e6rdi i alt, tDKK | Udl\u00f8b | |
Tildelt pr. 1. januar 2025 | |||||||||
Type 7 | 20.000 | 20.000 | 68.000 | 108.000 | 68,82 | 25,57 | 2.762 | Q1 2026 | |
Type 8 | 10.000 | 12.500 | 34.000 | 56.500 | 87,14 | 13,71 | 775 | Q1 2027 | |
Type 9 | 10.000 | 16.500 | 34.000 | 60.500 | 66,32 | 14,26 | 863 | Q1 2028 | |
Type 10 (tildelt i \u00e5ret) | 25.000 | 17.000 | 0 | 42.000 | 65,16 | 13,04 | 546 | Q1 2028 | |
Tildelt pr. 31. december 2025 | 65.000 | 66.000 | 136.000 | 267.000 | - | - | 4.946 |
Warrantprogram 2024 tDKK | Direktion | Key management | \u00d8vrige medarbejdere | I alt | Udnyttelses-kurs | Dagsv\u00e6rdi pr. option,\u00a0DKK | Dagsv\u00e6rdi i alt, tDKK | Udl\u00f8b | |
Tildelt pr. 1. januar 2024 | |||||||||
Type 7 | 50.000 | 40.000 | 18.000 | 108.000 | 68,82 | 25,57 | 2.762 | Q1 2026 | |
Type 8 | 25.000 | 22.500 | 9.000 | 56.500 | 87,14 | 13,71 | 775 | Q1 2027 | |
Type 9 (tildelt i \u00e5ret) | 25.000 | 26.500 | 9.000 | 60.500 | 66,32 | 14,26 | 863 | Q1 2028 | |
Tildelt pr. 31. december 2024 | 100.000 | 89.000 | 36.000 | 225.000 | - | - | 4.400 |
Der er i 2025 tildelt 42.000 warrants (2024: 60.500 warrants). Hver warrant giver warrantejeren ret til at k\u00f8be en aktie af nominelt 10 DKK. I 2025 blev der ikke udnyttet warrants (2024: er der udnyttet 97.000 warrants og 15.000 stk. forfeited). Warrants vedr\u00f8rende den tidligere direktion p\u00e5 100.000 er overf\u00f8rt til \u00f8vrige, mens warrants til den nuv\u00e6rende direktion, 65.000 stk. er overf\u00f8rt til direktion. Dagsv\u00e6rdien af warrants tildelt i 2025 er beregnet ud fra Black-Scholes-modellen med en volatilitet p\u00e5 11 %, en risikofri rente p\u00e5 2,0 % p.a., udbytte p\u00e5 0 DKK samt en aktiekurs p\u00e5 75,00 p\u00e5 tildelingstidspunktet. Volatiliteten er beregnet ud fra udviklingen i aktiekursen 2,5 \u00e5r f\u00f8r udstedelsen. De udest\u00e5ende warrants svarer til 2,2 % af aktiekapitalen (2024: 2,0 %), hvis alle warrants udnyttes. Ingen af de udest\u00e5ende warrants kan udnyttes p\u00e5 balancedagen. Warrants kan udnyttes i en periode p\u00e5 4 uger regnet fra selskabets offentligg\u00f8relse af del\u00e5rsrapporten vedr\u00f8rende den periode, hvor aftalen udl\u00f8ber. |
Udstedelse af warrants | Udl\u00f8b | Bemyndiget (stk.) | Tildelt tidli-gere \u00e5r (stk.) | Tildelt 2025 (stk.) | Resterende (stk.) | |
Bemyndigelse | 28. april 2025 | 100.000 | -100.000 | 0 | 0 | |
Bemyndigelse | 27. april 2026 | 100.000 | -100.000 | 0 | 0 | |
Bemyndigelse | 26. april 2027 | 200.000 | -97.000 | -42.000 | 61.000 | |
I alt | 400.000 | -297.000 | -42.000 | 61.000 | ||
Der er ultimo 2025 udstedt i alt 267.000 warrants til selskabets direktion samt til medarbejdere i Danmark og i udlandet \u2013 heraf er der i 2025 udstedt i alt 42.000 warrants, jf. note 7. |
32. N\u00c6RTST\u00c5ENDE PARTER | ||||||
FirstFarms A/S har ingen aktion\u00e6rer med bestemmende indflydelse p\u00e5 FirstFarms A/S. Der henvises til moderselskabets balance for tilgodehavender hos tilknyttede selskaber samt note 11 og 12 med hensyn til forrentning af mellemv\u00e6render. FirstFarms A/S har i 2025 faktureret koncernbidrag mv. p\u00e5 9,7 mDKK. (2024: 10,1 mDKK) Der er foretaget konvertering af obligationer den 6. marts 2025 fra Constantinsborg A/S. Vederlag til key management og bestyrelse fremg\u00e5r af note 7, skyldig bonus til key management for 2025 er indregnet under andre g\u00e6ldsforpligtelser og udg\u00f8r 3,4 mDKK. Herudover har der ikke i \u00e5ret v\u00e6ret gennemf\u00f8rt transaktioner med bestyrelse, direktion, v\u00e6sentlige aktion\u00e6rer eller andre n\u00e6rtst\u00e5ende. | ||||||
2024 Navn | N\u00e6rtst\u00e5ende til | Konvertible obligationer for | ||||
Constantinsborg A/S | FirstFarms A/S | 89.100.000 DKK | Konverteret 6. marts 2025 |
Warrantprogram 2025 tDKK | Direktion | Key management | \u00d8vrige medarbejdere | I alt | Udnyttelses-kurs | Dagsv\u00e6rdi pr. option,\u00a0DKK | Dagsv\u00e6rdi i alt, tDKK | Udl\u00f8b | |
Tildelt pr. 1. januar 2025 | |||||||||
Type 7 | 20.000 | 20.000 | 68.000 | 108.000 | 68,82 | 25,57 | 2.762 | Q1 2026 | |
Type 8 | 10.000 | 12.500 | 34.000 | 56.500 | 87,14 | 13,71 | 775 | Q1 2027 | |
Type 9 | 10.000 | 16.500 | 34.000 | 60.500 | 66,32 | 14,26 | 863 | Q1 2028 | |
Type 10 (tildelt i \u00e5ret) | 25.000 | 17.000 | 0 | 42.000 | 65,16 | 13,04 | 546 | Q1 2028 | |
Tildelt pr. 31. december 2025 | 65.000 | 66.000 | 136.000 | 267.000 | - | - | 4.946 |
Warrantprogram 2024 tDKK | Direktion | Key management | \u00d8vrige medarbejdere | I alt | Udnyttelses-kurs | Dagsv\u00e6rdi pr. option,\u00a0DKK | Dagsv\u00e6rdi i alt, tDKK | Udl\u00f8b | |
Tildelt pr. 1. januar 2024 | |||||||||
Type 7 | 50.000 | 40.000 | 18.000 | 108.000 | 68,82 | 25,57 | 2.762 | Q1 2026 | |
Type 8 | 25.000 | 22.500 | 9.000 | 56.500 | 87,14 | 13,71 | 775 | Q1 2027 | |
Type 9 (tildelt i \u00e5ret) | 25.000 | 26.500 | 9.000 | 60.500 | 66,32 | 14,26 | 863 | Q1 2028 | |
Tildelt pr. 31. december 2024 | 100.000 | 89.000 | 36.000 | 225.000 | - | - | 4.400 |
Der er i 2025 tildelt 42.000 warrants (2024: 60.500 warrants). Hver warrant giver warrantejeren ret til at k\u00f8be en aktie af nominelt 10 DKK. I 2025 blev der ikke udnyttet warrants (2024: er der udnyttet 97.000 warrants og 15.000 stk. forfeited). Warrants vedr\u00f8rende den tidligere direktion p\u00e5 100.000 er overf\u00f8rt til \u00f8vrige, mens warrants til den nuv\u00e6rende direktion, 65.000 stk. er overf\u00f8rt til direktion. Dagsv\u00e6rdien af warrants tildelt i 2025 er beregnet ud fra Black-Scholes-modellen med en volatilitet p\u00e5 11 %, en risikofri rente p\u00e5 2,0 % p.a., udbytte p\u00e5 0 DKK samt en aktiekurs p\u00e5 75,00 p\u00e5 tildelingstidspunktet. Volatiliteten er beregnet ud fra udviklingen i aktiekursen 2,5 \u00e5r f\u00f8r udstedelsen. De udest\u00e5ende warrants svarer til 2,2 % af aktiekapitalen (2024: 2,0 %), hvis alle warrants udnyttes. Ingen af de udest\u00e5ende warrants kan udnyttes p\u00e5 balancedagen. Warrants kan udnyttes i en periode p\u00e5 4 uger regnet fra selskabets offentligg\u00f8relse af del\u00e5rsrapporten vedr\u00f8rende den periode, hvor aftalen udl\u00f8ber. |
Udstedelse af warrants | Udl\u00f8b | Bemyndiget (stk.) | Tildelt tidli-gere \u00e5r (stk.) | Tildelt 2025 (stk.) | Resterende (stk.) | |
Bemyndigelse | 28. april 2025 | 100.000 | -100.000 | 0 | 0 | |
Bemyndigelse | 27. april 2026 | 100.000 | -100.000 | 0 | 0 | |
Bemyndigelse | 26. april 2027 | 200.000 | -97.000 | -42.000 | 61.000 | |
I alt | 400.000 | -297.000 | -42.000 | 61.000 | ||
Der er ultimo 2025 udstedt i alt 267.000 warrants til selskabets direktion samt til medarbejdere i Danmark og i udlandet \u2013 heraf er der i 2025 udstedt i alt 42.000 warrants, jf. note 7. |
8. AF- OG NEDSKRIVNINGER tDKK | Koncern 2025 | Koncern 2024 | Moderselskab 2025 | Moderselskab 2024 | |
Afskrivninger, materialle aktiver | 66.494 | 62.366 | 49 | 49 | |
Af- og nedskrivninger i alt | 66.494 | 62.366 | 49 | 49 |
16.MATERIELLE AKTIVER-KONCERN 2025 tDKK | Jordleje-kontrakter i henhold til IFRS 16 | Jord | Bygninger | Produkti-onsanl\u00e6g og maskiner | Andre anl\u00e6g, driftsmateriel og inventar | Aktiver under opf\u00f8relse og forud- betalinger | I alt | |
Kostpris 1. januar | 98.861 | 447.223 | 562.614 | 352.853 | 23.435 | 39.887 | 1.524.873 | |
Tilgang ved k\u00f8b af virksomhed | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Tilgang | 14.061 | 7.697 | 45.697 | 48.264 | 1.665 | 53.885 | 171.269 | |
Overf\u00f8rsel mellem kategorier | 0 | 7.338 | 12.398 | 15.767 | -189 | -35.314 | 0 | |
Afgang | 0 | -29 | 0 | -11.089 | -1.493 | -288 | -12.899 | |
Valutakursregulering | -565 | -422 | 14.733 | 2.798 | 1.150 | -763 | 16.931 | |
Kostpris 31. december | 112.357 | 461.807 | 635.442 | 408.593 | 24.568 | 57.407 | 1.700.174 | |
Af- og nedskrivninger 1. januar | -40.104 | -6.322 | -162.519 | -175.460 | -10.096 | 0 | -394.501 | |
Afgang ved salg af virksomhed | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Afskrivninger | -9.899 | -2.515 | -21.054 | -30.602 | -2.424 | 0 | -66.494 | |
Afgang | 0 | -25 | 0 | 5.186 | 1.071 | 0 | 6.232 | |
Valutakursregulering | -125 | 177 | -1.612 | -634 | -496 | 0 | -2.690 | |
Af- og nedskrivninger 31. december | -50.128 | -8.685 | -185.185 | -201.510 | -11.945 | 0 | -457.453 | |
Regnskabsm\u00e6ssig v\u00e6rdi 31. december | 62.229 | 453.122 | 450.257 | 207.083 | 12.623 | 57.407 | 1.242.721 | |
Aktiverede renter i \u00e5ret | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Kapitaliseringsrente | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | |
- heraf leasede aktiver | 62.229 | 0 | 0 | 28.755 | 0 | 0 | 90.984 | |
Afskrives over | - | - | 15-30 \u00e5r | 5-10 \u00e5r | 3-7 \u00e5r | - | - | |
- afskrivning p\u00e5 leasede aktiver | 9.899 | 5.572 | 0 | 15.471 | ||||
*) Leasingaktiver under jord afskrives over leasingperioden, denne udg\u00f8r fra 3-15 \u00e5r. |
16.MATERIELLE AKTIVER-KONCERN 2024 tDKK | Jordleje-kontrakter i henhold til IFRS 16 | Jord | Bygninger | Produkti-onsanl\u00e6g og maskiner | Andre anl\u00e6g, driftsmateriel og inventar | Aktiver under opf\u00f8relse og forud- betalinger | I alt | |
Kostpris 1. januar | 81.401 | 427.685 | 541.188 | 313.017 | 21.151 | 54.002 | 1.438.444 | |
Tilgang ved k\u00f8b af virksomhed | 0 | |||||||
Tilgang | 17.714 | 9.326 | 11.436 | 23.262 | 3.643 | 48.882 | 114.263 | |
Overf\u00f8rsel mellem kategorier | 0 | 11.931 | 25.908 | 24.661 | 227 | -62.727 | 0 | |
Afgang | 0 | -461 | 0 | -4.006 | -440 | 0 | -4.907 | |
Valutakursregulering | -254 | -1.258 | -15.918 | -4.081 | -1.146 | -270 | -22.927 | |
Kostpris 31. december | 98.861 | 447.223 | 562.614 | 352.853 | 23.435 | 39.887 | 1.524.873 | |
Af- og nedskrivninger 1. januar | -30.680 | -3.957 | -143.256 | -152.143 | -8.148 | 0 | -338.184 | |
Afgang ved salg af virksomhed | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Afskrivninger | -9.489 | -2.400 | -20.368 | -27.772 | -2.337 | 0 | -62.366 | |
Afgang | 0 | 0 | 0 | 3.643 | 10 | 0 | 3.653 | |
Valutakursregulering | 65 | 35 | 1.105 | 812 | 379 | 0 | 2.396 | |
Af- og nedskrivninger 31. december | -40.104 | -6.322 | -162.519 | -175.460 | -10.096 | 0 | -394.501 | |
Regnskabsm\u00e6ssig v\u00e6rdi 31. december | 58.757 | 440.901 | 400.095 | 177.393 | 13.339 | 39.887 | 1.130.372 | |
Aktiverede renter i \u00e5ret | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
Kapitaliseringsrente | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | |||
- heraf leasede aktiver | 58.757 | 0 | 0 | 26.150 | 0 | 0 | 84.907 | |
Afskrives over | * | * | 15-30 \u00e5r | 5-10 \u00e5r | 3-7 \u00e5r | - | - | |
- afskrivning p\u00e5 leasede aktiver | 9.489 | 6.704 | 0 | 0 | 16.193 | |||
*) Leasingaktiver under jord afskrives over leasingperioden, denne udg\u00f8r fra 3-15 \u00e5r. |
9. PRODUKTIONSTILSKUD tDKK | Koncern 2025 | Koncern 2024 | Moderselskab 2025 | Moderselskab 2024 | |||
Hektar- og t\u00f8rketilskud | 34.808 | 36.679 | 0 | 0 | |||
Tilskud til investeringer | 4.194 | 4.078 | 0 | 0 | |||
Kv\u00e6gtilskud | 11.344 | 6.751 | 0 | 0 | |||
Diverse tilskud grise | 11.179 | 9.573 | 0 | 0 | |||
Statstilskud | 25.423 | 14.813 | 0 | 0 | |||
I alt | 86.948 | 71.894 | 0 | 0 | |||
Hektartilskud er et \u00e5rligt tilskud, der gives til drift af landbrugsarealer mv. Der kan ans\u00f8ges om tilskud til investeringer fra EU. Investeringstilskud gives under foruds\u00e6tning af, at aktiverne beholdes i selskabet i mindst 5 \u00e5r. Herudover er der ikke s\u00e6rlige vilk\u00e5r knyttet til tilskuddene. Der er i l\u00f8bet af 2022, 2023 og 2024 modtaget tilskud til udvidelsen i Ungarn. Investeringen er ibrugtaget i 2023, og tilskuddet er p\u00e5begyndt indt\u00e6gtsf\u00f8rt. Der er i 2023 og 2024 modtaget tilskud til vandingsprojektet i Rum\u00e6nien. Investeringen er ibrugtaget i 2024, og tilskuddet er p\u00e5begyndt indt\u00e6gtsf\u00f8rt. Bel\u00f8bet indt\u00e6gtsf\u00f8res i takt med, at aktiverne afskrives. Der er i 2025 modtaget 36 mDKK i tilskud til indk\u00f8b af malkekv\u00e6g/ungdyr i Slovakiet i forbindelse med udbruddet af FMD. Dyrene er alle modtaget inden 31. december 2025 og indg\u00e5r i bes\u00e6tningsv\u00e6rdierne. Tilskuddet vil blive indt\u00e6gtsf\u00f8rt n\u00e5r alle betingelser er opfyldt. Betingelsen er at FirstFarms skal opretholde bes\u00e6tningen af kv\u00e6g i minimum i 5 \u00e5r. Kv\u00e6gtilskuddet er et tilskud til m\u00e6lkeproduktion. Det lave tilskud i 2024 skyldes en periodeforskydning mellem 2023 og 2024. Der ydes diverse tilskud til griseproduktionen. I 2025 er tilskud til griseproduktionen h\u00f8jere end i 2024 som f\u00f8lge af en anden produktion. Under statstilskud er der i 2025 modtaget tilskud til reng\u00f8ring og desinfektion efter udbruddet af FMD. Tilskuddet til reng\u00f8ring og desinfektion er indt\u00e6gtsf\u00f8rt i 2025. Tilskud udg\u00f8r en v\u00e6sentlig del af periodeafgr\u00e6nsningsposter og andre tilgodehavender. I det f\u00f8lgende vises de forskellige tilskudsordninger og indregningen heraf. | |||||||
2025 tDKK | Hektartilskud | Kv\u00e6gtilskud | Tilskud til grise | Statstilskud | Investerings- tilskud mv. | I alt | |
Tilskud indregnet i periodeafgr\u00e6nsninger | 34 | 0 | 827 | 0 | 120.514 | 121.375 | |
Periode for indt\u00e6gtsf\u00f8relse | L\u00f8bende | L\u00f8bende | L\u00f8bende | L\u00f8bende | I takt med aktivets afskrivning | - | |
Tilskud indregnet i \u201dAndre tilgodehavender\u201d | 10.295 | 0 | 0 | 235 | 0 | 10.530 | |
2024 tDKK | Hektartilskud | Kv\u00e6gtilskud | Tilskud til grise | Statstilskud | Investerings- tilskud mv. | I alt | |
Tilskud indregnet i periodeafgr\u00e6nsninger | 0 | 0 | 1.331 | 0 | 74.448 | 75.779 | |
Periode for indt\u00e6gtsf\u00f8relse | L\u00f8bende | L\u00f8bende | L\u00f8bende | L\u00f8bende | I takt med aktivets afskrivning | - | |
Tilskud indregnet i \u201dAndre tilgodehavender\u201d | 7.720 | 0 | 234 | 88 | 0 | 8.042 |
10. ANDRE DRIFTSINDT\u00c6GTER tDKK | Koncern 2025 | Koncern 2024 | Moderselskab 2025 | Moderselskab 2024 | |
Avance ved salg af materielle aktiver | 2.667 | 3.992 | 231 | 0 | |
Avance ved salg af virksomhed | 0 | 0 | 0 | 0 | |
\u00d8vrige sekund\u00e6re indt\u00e6gter | 36.631 | 2.804 | 0 | 0 | |
I alt | 39.298 | 6.796 | 231 | 0 | |
\u00d8vrige sekund\u00e6re indt\u00e6gter relaterer sig prim\u00e6rt til udbetalinger fra forsikringer (35,8 mDKK). Den v\u00e6sentligste del af udbetalingen fra forsikringer relaterer sig til udbetaling i forbindel-se med udbruddet af FMD (32,8 mDKK). I 2024 var udbetalingen fra forsikringer 1,8 mDKK. |
10. ANDRE DRIFTSINDT\u00c6GTER tDKK | Koncern 2025 | Koncern 2024 | Moderselskab 2025 | Moderselskab 2024 | |
Avance ved salg af materielle aktiver | 2.667 | 3.992 | 231 | 0 | |
Avance ved salg af virksomhed | 0 | 0 | 0 | 0 | |
\u00d8vrige sekund\u00e6re indt\u00e6gter | 36.631 | 2.804 | 0 | 0 | |
I alt | 39.298 | 6.796 | 231 | 0 | |
\u00d8vrige sekund\u00e6re indt\u00e6gter relaterer sig prim\u00e6rt til udbetalinger fra forsikringer (35,8 mDKK). Den v\u00e6sentligste del af udbetalingen fra forsikringer relaterer sig til udbetaling i forbindel-se med udbruddet af FMD (32,8 mDKK). I 2024 var udbetalingen fra forsikringer 1,8 mDKK. |
11. FINANSIELLE INDT\u00c6GTER tDKK | Koncern 2025 | Koncern 2024 | Moderselskab 2025 | Moderselskab 2024 | |
Renter, likvide beholdninger | 1.389 | 4.887 | 1.249 | 4.887 | |
Renteindt\u00e6gter fra tilknyttede selskaber | 0 | 0 | 30.050 | 21.716 | |
\u00d8vrige finansielle indt\u00e6gter | 3.080 | 5.395 | 188 | 3.897 | |
I alt | 4.469 | 10.282 | 31.487 | 30.500 | |
Af de samlede finansielle indt\u00e6gter er 3,1 mDKK henf\u00f8rbar til tilgodehavender/forpligtelser til amortiseret kostpris. I 2024 er 3,8 mDKK vedr\u00f8rende indg\u00e5ede terminsforretninger p\u00e5 afgr\u00f8der, og dermed ikke henf\u00f8rbar til tilgodehavender/forpligtelser til amortiseret kostpris. Kursreguleringer udg\u00f8r netto en indt\u00e6gt p\u00e5 1,4 mDKK \u2013 hvoraf der er indregnet 2,8 mDKK under finansielle indt\u00e6gter og 1,4 mDKK under finansielle omkostninger. |
12. FINANSIELLE OMKOSTNINGER tDKK | Koncern 2025 | Koncern 2024 | Moderselskab 2025 | Moderselskab 2024 | |
Renter, bankg\u00e6ld | 31.318 | 38.063 | 3.993 | 7.763 | |
Renter fra tilknyttede selskaber | 0 | 0 | 3.052 | 3.089 | |
Renter, konvertible obligationer | 620 | 3.800 | 620 | 3.800 | |
\u00d8vrige finansielle omkostninger | 3.866 | 2.512 | 2.198 | 571 | |
I alt | 35.804 | 44.375 | 9.863 | 15.223 | |
Af de samlede finansielle omkostninger er 2,2 mDKK (2024: 0 mDKK) vedr\u00f8rende indg\u00e5ede terminskontrakter p\u00e5 afgr\u00f8der, og dermed ikke henf\u00f8rbar til tilgodehavender/forpligtelser til amortiseret kostpris. 33,6 mDKK (2024: 44,8 mDKK) er henf\u00f8rbar til tilgodehavender /forpligtelser til amortiseret kostpris. |
11. FINANSIELLE INDT\u00c6GTER tDKK | Koncern 2025 | Koncern 2024 | Moderselskab 2025 | Moderselskab 2024 | |
Renter, likvide beholdninger | 1.389 | 4.887 | 1.249 | 4.887 | |
Renteindt\u00e6gter fra tilknyttede selskaber | 0 | 0 | 30.050 | 21.716 | |
\u00d8vrige finansielle indt\u00e6gter | 3.080 | 5.395 | 188 | 3.897 | |
I alt | 4.469 | 10.282 | 31.487 | 30.500 | |
Af de samlede finansielle indt\u00e6gter er 3,1 mDKK henf\u00f8rbar til tilgodehavender/forpligtelser til amortiseret kostpris. I 2024 er 3,8 mDKK vedr\u00f8rende indg\u00e5ede terminsforretninger p\u00e5 afgr\u00f8der, og dermed ikke henf\u00f8rbar til tilgodehavender/forpligtelser til amortiseret kostpris. Kursreguleringer udg\u00f8r netto en indt\u00e6gt p\u00e5 1,4 mDKK \u2013 hvoraf der er indregnet 2,8 mDKK under finansielle indt\u00e6gter og 1,4 mDKK under finansielle omkostninger. |
11. FINANSIELLE INDT\u00c6GTER tDKK | Koncern 2025 | Koncern 2024 | Moderselskab 2025 | Moderselskab 2024 | |
Renter, likvide beholdninger | 1.389 | 4.887 | 1.249 | 4.887 | |
Renteindt\u00e6gter fra tilknyttede selskaber | 0 | 0 | 30.050 | 21.716 | |
\u00d8vrige finansielle indt\u00e6gter | 3.080 | 5.395 | 188 | 3.897 | |
I alt | 4.469 | 10.282 | 31.487 | 30.500 | |
Af de samlede finansielle indt\u00e6gter er 3,1 mDKK henf\u00f8rbar til tilgodehavender/forpligtelser til amortiseret kostpris. I 2024 er 3,8 mDKK vedr\u00f8rende indg\u00e5ede terminsforretninger p\u00e5 afgr\u00f8der, og dermed ikke henf\u00f8rbar til tilgodehavender/forpligtelser til amortiseret kostpris. Kursreguleringer udg\u00f8r netto en indt\u00e6gt p\u00e5 1,4 mDKK \u2013 hvoraf der er indregnet 2,8 mDKK under finansielle indt\u00e6gter og 1,4 mDKK under finansielle omkostninger. |
12. FINANSIELLE OMKOSTNINGER tDKK | Koncern 2025 | Koncern 2024 | Moderselskab 2025 | Moderselskab 2024 | |
Renter, bankg\u00e6ld | 31.318 | 38.063 | 3.993 | 7.763 | |
Renter fra tilknyttede selskaber | 0 | 0 | 3.052 | 3.089 | |
Renter, konvertible obligationer | 620 | 3.800 | 620 | 3.800 | |
\u00d8vrige finansielle omkostninger | 3.866 | 2.512 | 2.198 | 571 | |
I alt | 35.804 | 44.375 | 9.863 | 15.223 | |
Af de samlede finansielle omkostninger er 2,2 mDKK (2024: 0 mDKK) vedr\u00f8rende indg\u00e5ede terminskontrakter p\u00e5 afgr\u00f8der, og dermed ikke henf\u00f8rbar til tilgodehavender/forpligtelser til amortiseret kostpris. 33,6 mDKK (2024: 44,8 mDKK) er henf\u00f8rbar til tilgodehavender /forpligtelser til amortiseret kostpris. |
11. FINANSIELLE INDT\u00c6GTER tDKK | Koncern 2025 | Koncern 2024 | Moderselskab 2025 | Moderselskab 2024 | |
Renter, likvide beholdninger | 1.389 | 4.887 | 1.249 | 4.887 | |
Renteindt\u00e6gter fra tilknyttede selskaber | 0 | 0 | 30.050 | 21.716 | |
\u00d8vrige finansielle indt\u00e6gter | 3.080 | 5.395 | 188 | 3.897 | |
I alt | 4.469 | 10.282 | 31.487 | 30.500 | |
Af de samlede finansielle indt\u00e6gter er 3,1 mDKK henf\u00f8rbar til tilgodehavender/forpligtelser til amortiseret kostpris. I 2024 er 3,8 mDKK vedr\u00f8rende indg\u00e5ede terminsforretninger p\u00e5 afgr\u00f8der, og dermed ikke henf\u00f8rbar til tilgodehavender/forpligtelser til amortiseret kostpris. Kursreguleringer udg\u00f8r netto en indt\u00e6gt p\u00e5 1,4 mDKK \u2013 hvoraf der er indregnet 2,8 mDKK under finansielle indt\u00e6gter og 1,4 mDKK under finansielle omkostninger. |
12. FINANSIELLE OMKOSTNINGER tDKK | Koncern 2025 | Koncern 2024 | Moderselskab 2025 | Moderselskab 2024 | |
Renter, bankg\u00e6ld | 31.318 | 38.063 | 3.993 | 7.763 | |
Renter fra tilknyttede selskaber | 0 | 0 | 3.052 | 3.089 | |
Renter, konvertible obligationer | 620 | 3.800 | 620 | 3.800 | |
\u00d8vrige finansielle omkostninger | 3.866 | 2.512 | 2.198 | 571 | |
I alt | 35.804 | 44.375 | 9.863 | 15.223 | |
Af de samlede finansielle omkostninger er 2,2 mDKK (2024: 0 mDKK) vedr\u00f8rende indg\u00e5ede terminskontrakter p\u00e5 afgr\u00f8der, og dermed ikke henf\u00f8rbar til tilgodehavender/forpligtelser til amortiseret kostpris. 33,6 mDKK (2024: 44,8 mDKK) er henf\u00f8rbar til tilgodehavender /forpligtelser til amortiseret kostpris. |
12. FINANSIELLE OMKOSTNINGER tDKK | Koncern 2025 | Koncern 2024 | Moderselskab 2025 | Moderselskab 2024 | |
Renter, bankg\u00e6ld | 31.318 | 38.063 | 3.993 | 7.763 | |
Renter fra tilknyttede selskaber | 0 | 0 | 3.052 | 3.089 | |
Renter, konvertible obligationer | 620 | 3.800 | 620 | 3.800 | |
\u00d8vrige finansielle omkostninger | 3.866 | 2.512 | 2.198 | 571 | |
I alt | 35.804 | 44.375 | 9.863 | 15.223 | |
Af de samlede finansielle omkostninger er 2,2 mDKK (2024: 0 mDKK) vedr\u00f8rende indg\u00e5ede terminskontrakter p\u00e5 afgr\u00f8der, og dermed ikke henf\u00f8rbar til tilgodehavender/forpligtelser til amortiseret kostpris. 33,6 mDKK (2024: 44,8 mDKK) er henf\u00f8rbar til tilgodehavender /forpligtelser til amortiseret kostpris. |
13. SKAT AF \u00c5RETS RESULTAT tDKK | Koncern 2025 | Koncern 2024 | Moderselskab 2025 | Moderselskab 2024 | |
Skat af \u00e5rets resultat | -1.946 | 7.492 | -1.400 | 12.000 | |
Skat af anden totalindkomst | 0 | 0 | 0 | ||
I alt | -1.946 | 7.492 | -1.400 | 12.000 | |
Skat af \u00e5rets resultat fordeles s\u00e5ledes: | |||||
Aktuel skat | -2.477 | -8.337 | 0 | 0 | |
Udskudt skat | 531 | 15.829 | -1.400 | 12.000 | |
I alt | -1.946 | 7.492 | -1.400 | 12.000 | |
Skat af \u00e5rets resultat forklares s\u00e5ledes: | |||||
Beregnet skat af result f\u00f8r skat (22%) (I moderselskabet ekskl. kapitalandelel) | 1.868 | -1.949 | -1.470 | -1.558 | |
Nedskrivning / ikke indregnede skatteaktiver | -1.750 | 0 | 0 | 0 | |
Aktiveret skatteaktiv vedr\u00f8rende underskudsfremf\u00f8rsel | 0 | 13.558 | 0 | 13.558 | |
Regulering udskudt skat som f\u00f8lge af \u00e6ndring af skatteprocent | 0 | -2.714 | 0 | 0 | |
Andre reguleringer, netto | -2.064 | -1.403 | 70 | 0 | |
I alt | -1.946 | 7.492 | -1.400 | 12.000 | |
Effektiv skatteprocent | -10 | -85 | 0 | 0 |
25. SELSKABSSKAT tDKK | Koncern 2025 | Koncern 2024 | Moderselskab 2025 | Moderselskab 2024 | |
Selskabsskat 1. januar | 261 | 484 | 0 | 0 | |
\u00c5rets aktuelle skat | -2.578 | -7.965 | 0 | 0 | |
Regulering af skat, tidligere \u00e5r | 73 | 34 | 0 | 0 | |
Betalt selskabsskat | 7.657 | 7.708 | 0 | 0 | |
Selskabsskat 31. december | 5.413 | 261 | 0 | 0 | |
Indregnes s\u00e5ledes: | |||||
Tilgodehavende selskabsskat | 5.908 | 1.207 | 0 | 0 | |
Skyldig selskabsskat | -495 | -946 | 0 | 0 | |
Selskabsskat 31. december | 5.413 | 261 | 0 | 0 |
14. RESULTAT PR. AKTIE tDKK | Moderselskab 2025 | Moderselskab 2024 | |||
\u00c5rets resultat | -20.624 | 16.349 | |||
Renter ved konverterng af obligationer | 620 | 3.800 | |||
\u00c5rets resultat til beregning af udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) | -20.004 | 20.149 | |||
Antal aktier | 12.246.311 | 11.146.311 | |||
Egne aktier | -14.611 | -10.200 | |||
Udest\u00e5ende warrants og konvertible obligationers gennemsnitlige udvandingseffekt | 253.000 | 1.325.000 | |||
Udvandet antal aktier i oml\u00f8b | 12.484.700 | 12.461.111 | |||
Resultat pr. aktie (EPS) | -1,76 | 1,55 | |||
Udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) | -1,76 | 1,55 |
15. IMMATERIELLE AKTIVER tDKK | Goodwill 2025 | Goodwill 2024 | |
Kostpris 1. januar | 16.083 | 16.083 | |
Tilgang | 0 | 0 | |
Afgang | 0 | 0 | |
Valutakursregulering | 0 | 0 | |
Kostpris 31. december | 16.083 | 16.083 | |
Af- og nedskrivninger 1. januar | 0 | 0 | |
Afskrivninger | 0 | 0 | |
Afgang | 0 | 0 | |
Valutakursregulering | 0 | 0 | |
Af- og nedskrivninger 31. december | 0 | 0 | |
Regnskabsm\u00e6ssig v\u00e6rdi 31. december | 16.083 | 16.083 |
Goodwill vedr\u00f8rer m\u00e6lkeproduktionen i Slovakiet. Der er foretaget nedskrivningstest pr. 31. december 2025 baseret p\u00e5 kapitalv\u00e6rdien (nyttev\u00e6rdien) for aktiviteterne. Nedskrivningstesten er foretaget med en DCF-model. DCF-modellen har en budgetperiode p\u00e5 5 \u00e5r. Nedskrivningstesten er baseret p\u00e5 det ledelsesgodkendte budget og prognoser for \u00e5rene 2026-2030. Forventninger til m\u00e6lkepriser er baseret p\u00e5 de aktuelle forventninger til udviklingen baseret p\u00e5 information fra SEGES. For terminalperioden efter 2030 er der indarbejdet forventninger om en v\u00e6kst p\u00e5 1,5% (2024: 2,0%). Der er i nedskrivningstesten anvendt en WACC p\u00e5 6,2% efter skat (2024: 5,8%) \u2013 svarende til en WACC f\u00f8r skat p\u00e5 7,8% (2024: 7,0%). Den anvendte WACC er estimeret ud fra et risikofrit afkast og gearingen sammenlignet med gruppens business peers. Nedskrivningstesten gav ikke anledning til nedskrivning af goodwill. Moderselskabet har ingen immaterielle aktiver indregnet. |
15. IMMATERIELLE AKTIVER tDKK | Goodwill 2025 | Goodwill 2024 | |
Kostpris 1. januar | 16.083 | 16.083 | |
Tilgang | 0 | 0 | |
Afgang | 0 | 0 | |
Valutakursregulering | 0 | 0 | |
Kostpris 31. december | 16.083 | 16.083 | |
Af- og nedskrivninger 1. januar | 0 | 0 | |
Afskrivninger | 0 | 0 | |
Afgang | 0 | 0 | |
Valutakursregulering | 0 | 0 | |
Af- og nedskrivninger 31. december | 0 | 0 | |
Regnskabsm\u00e6ssig v\u00e6rdi 31. december | 16.083 | 16.083 |
Goodwill vedr\u00f8rer m\u00e6lkeproduktionen i Slovakiet. Der er foretaget nedskrivningstest pr. 31. december 2025 baseret p\u00e5 kapitalv\u00e6rdien (nyttev\u00e6rdien) for aktiviteterne. Nedskrivningstesten er foretaget med en DCF-model. DCF-modellen har en budgetperiode p\u00e5 5 \u00e5r. Nedskrivningstesten er baseret p\u00e5 det ledelsesgodkendte budget og prognoser for \u00e5rene 2026-2030. Forventninger til m\u00e6lkepriser er baseret p\u00e5 de aktuelle forventninger til udviklingen baseret p\u00e5 information fra SEGES. For terminalperioden efter 2030 er der indarbejdet forventninger om en v\u00e6kst p\u00e5 1,5% (2024: 2,0%). Der er i nedskrivningstesten anvendt en WACC p\u00e5 6,2% efter skat (2024: 5,8%) \u2013 svarende til en WACC f\u00f8r skat p\u00e5 7,8% (2024: 7,0%). Den anvendte WACC er estimeret ud fra et risikofrit afkast og gearingen sammenlignet med gruppens business peers. Nedskrivningstesten gav ikke anledning til nedskrivning af goodwill. Moderselskabet har ingen immaterielle aktiver indregnet. |
16.MATERIELLE AKTIVER-KONCERN 2025 tDKK | Jordleje-kontrakter i henhold til IFRS 16 | Jord | Bygninger | Produkti-onsanl\u00e6g og maskiner | Andre anl\u00e6g, driftsmateriel og inventar | Aktiver under opf\u00f8relse og forud- betalinger | I alt | |
Kostpris 1. januar | 98.861 | 447.223 | 562.614 | 352.853 | 23.435 | 39.887 | 1.524.873 | |
Tilgang ved k\u00f8b af virksomhed | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Tilgang | 14.061 | 7.697 | 45.697 | 48.264 | 1.665 | 53.885 | 171.269 | |
Overf\u00f8rsel mellem kategorier | 0 | 7.338 | 12.398 | 15.767 | -189 | -35.314 | 0 | |
Afgang | 0 | -29 | 0 | -11.089 | -1.493 | -288 | -12.899 | |
Valutakursregulering | -565 | -422 | 14.733 | 2.798 | 1.150 | -763 | 16.931 | |
Kostpris 31. december | 112.357 | 461.807 | 635.442 | 408.593 | 24.568 | 57.407 | 1.700.174 | |
Af- og nedskrivninger 1. januar | -40.104 | -6.322 | -162.519 | -175.460 | -10.096 | 0 | -394.501 | |
Afgang ved salg af virksomhed | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Afskrivninger | -9.899 | -2.515 | -21.054 | -30.602 | -2.424 | 0 | -66.494 | |
Afgang | 0 | -25 | 0 | 5.186 | 1.071 | 0 | 6.232 | |
Valutakursregulering | -125 | 177 | -1.612 | -634 | -496 | 0 | -2.690 | |
Af- og nedskrivninger 31. december | -50.128 | -8.685 | -185.185 | -201.510 | -11.945 | 0 | -457.453 | |
Regnskabsm\u00e6ssig v\u00e6rdi 31. december | 62.229 | 453.122 | 450.257 | 207.083 | 12.623 | 57.407 | 1.242.721 | |
Aktiverede renter i \u00e5ret | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Kapitaliseringsrente | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | |
- heraf leasede aktiver | 62.229 | 0 | 0 | 28.755 | 0 | 0 | 90.984 | |
Afskrives over | - | - | 15-30 \u00e5r | 5-10 \u00e5r | 3-7 \u00e5r | - | - | |
- afskrivning p\u00e5 leasede aktiver | 9.899 | 5.572 | 0 | 15.471 | ||||
*) Leasingaktiver under jord afskrives over leasingperioden, denne udg\u00f8r fra 3-15 \u00e5r. |
For bankg\u00e6lden i Slovakiet, Rum\u00e6nien, Tjekkiet og Ungarn p\u00e5 467\u00a0mDKK er der stillet sikkerhed i anl\u00e6gsaktiver. Endvidere er der stillet sikkerhed i tilskud i Slovakiet og Ungarn. Der henvises til note 23 for oplysning om leasingforpligtelsen vedr. leasede aktiver. |
16.MATERIELLE AKTIVER-KONCERN 2024 tDKK | Jordleje-kontrakter i henhold til IFRS 16 | Jord | Bygninger | Produkti-onsanl\u00e6g og maskiner | Andre anl\u00e6g, driftsmateriel og inventar | Aktiver under opf\u00f8relse og forud- betalinger | I alt | |
Kostpris 1. januar | 81.401 | 427.685 | 541.188 | 313.017 | 21.151 | 54.002 | 1.438.444 | |
Tilgang ved k\u00f8b af virksomhed | 0 | |||||||
Tilgang | 17.714 | 9.326 | 11.436 | 23.262 | 3.643 | 48.882 | 114.263 | |
Overf\u00f8rsel mellem kategorier | 0 | 11.931 | 25.908 | 24.661 | 227 | -62.727 | 0 | |
Afgang | 0 | -461 | 0 | -4.006 | -440 | 0 | -4.907 | |
Valutakursregulering | -254 | -1.258 | -15.918 | -4.081 | -1.146 | -270 | -22.927 | |
Kostpris 31. december | 98.861 | 447.223 | 562.614 | 352.853 | 23.435 | 39.887 | 1.524.873 | |
Af- og nedskrivninger 1. januar | -30.680 | -3.957 | -143.256 | -152.143 | -8.148 | 0 | -338.184 | |
Afgang ved salg af virksomhed | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Afskrivninger | -9.489 | -2.400 | -20.368 | -27.772 | -2.337 | 0 | -62.366 | |
Afgang | 0 | 0 | 0 | 3.643 | 10 | 0 | 3.653 | |
Valutakursregulering | 65 | 35 | 1.105 | 812 | 379 | 0 | 2.396 | |
Af- og nedskrivninger 31. december | -40.104 | -6.322 | -162.519 | -175.460 | -10.096 | 0 | -394.501 | |
Regnskabsm\u00e6ssig v\u00e6rdi 31. december | 58.757 | 440.901 | 400.095 | 177.393 | 13.339 | 39.887 | 1.130.372 | |
Aktiverede renter i \u00e5ret | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
Kapitaliseringsrente | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | |||
- heraf leasede aktiver | 58.757 | 0 | 0 | 26.150 | 0 | 0 | 84.907 | |
Afskrives over | * | * | 15-30 \u00e5r | 5-10 \u00e5r | 3-7 \u00e5r | - | - | |
- afskrivning p\u00e5 leasede aktiver | 9.489 | 6.704 | 0 | 0 | 16.193 | |||
*) Leasingaktiver under jord afskrives over leasingperioden, denne udg\u00f8r fra 3-15 \u00e5r. |
For bankg\u00e6lden i Slovakiet, Rum\u00e6nien, Tjekkiet og Ungarn p\u00e5 417,4\u00a0mDKK er der stillet sikkerhed i anl\u00e6gsaktiver. Endvidere er der stillet sikkerhed i tilskud i Slovakiet og Ungarn. Der henvises til note 23 for oplysning om leasingforpligtelsen vedr. leasede aktiver. Der er indg\u00e5et aftale om k\u00f8b af materielle anl\u00e6gsaktiver p\u00e5 i alt 103,6\u00a0mDKK. |
Sikkerhedsstillelser
For bankg\u00e6lden i Slovakiet, Rum\u00e6nien, Ungarn og Tjekkiet p\u00e5 467,7 mDKK (2024: 416,6 mDKK) er der stillet sikkerhed i anl\u00e6gsaktiver, hvis bogf\u00f8rte v\u00e6rdi udg\u00f8r 993 mDKK. (2024: 838 mDKK).
Moderselskabet har kautioneret for datterselskabernes g\u00e6ld til kreditinstitutter i Slovakiet, Rum\u00e6nien og Ungarn med en regnskabsm\u00e6ssig v\u00e6rdi p\u00e5 431,8 mDKK. (2024: 402,6 mDKK).
Moderselskabet har stillet sikkerhed for g\u00e6ld til kreditinstitutter med en regnskabsm\u00e6ssig v\u00e6rdi p\u00e5 37 mDKK (2024: 124 mDKK) i aktier i FirstFarms s.r.l., andre kapitalandele samt mellemregning med FirstFarms s.r.l. p\u00e5 208 mDKK (2024: 189 mDKK).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:2138007DFVFLUCCSX925", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s10__7__162": { "value": "Datterselskaber i FirstFarms A/S Navn | Hjemsted | |
FirstFarms s.r.o. | Slovakiet | |
FirstFarms Agra M s.r.o. | Slovakiet | |
FirstFarms Mast Stupava AS. | Slovakiet | |
FirstFarms Mlyn Zahorie AS. | Slovakiet | |
Morava Agro s.r.o. | Slovakiet | |
Oblin\u00e1 s.r.o. | Slovakiet | |
FirstFarms s.r.l. | Rum\u00e6nien | |
FirstFarms Agro East s.r.l. | Rum\u00e6nien | |
FirstFarms Agro Trade s.r.l. | Rum\u00e6nien | |
FirstFarms Hungary A/S | Danmark | |
FirstFarms Hungary Kft. | Ungarn | |
FirstFarms HunAgro Kft. | Ungarn | |
FirstFarms Czech A/S | Danmark | |
FirstFarms Granero s.r.o. | Tjekkiet | |
FirstFarms Slovakia A/S | Danmark | |
FirstFarms Gabcikovo s.r.o. | Slovakiet | |
FirstFarms Cityland s.r.o. | Slovakiet | |
Alle datterselskaber er 100% ejet af FirstFarms-koncernen. |
Andre kapitalandele tDKK | Koncern 2025 | Koncern 2024 | Moderselskab 2025 | Moderselskab 2024 | |
Kostpris 1. januar | 45.063 | 45.063 | 45.063 | 45.063 | |
\u00c5rets tilgang | 0 | 0 | 0 | 0 | |
\u00c5rets afgang | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Kostpris 31. december | 45.063 | 45.063 | 45.063 | 45.063 | |
V\u00e6rdiregulering 1. januar | 0 | 0 | 0 | 0 | |
\u00c5rets v\u00e6rdiregulering | 0 | 0 | 0 | 0 | |
\u00c5rets afgang | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Regulering 31. december | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Regnskabsm\u00e6ssig v\u00e6rdi 31. december | 45.063 | 45.063 | 45.063 | 45.063 | |
Andre kapitalandele er indregnet til dagsv\u00e6rdi efter niveau 3. Dagsv\u00e6rdien opg\u00f8res p\u00e5 baggrund af anerkendte modeller sammen med seneste handler. | |||||
V\u00e6rdien af andre kapitalandele er m\u00e5lt til nutidsv\u00e6rdi med baggrund i forventede fremtidige pengestr\u00f8mme via tilg\u00e6ngelige informationer fra selskabet og FirstFarms' egen erfaring med hensyn til drift i samme geografiske omr\u00e5de. Ved beregning af nutidsv\u00e6rdien er der anvendt en WACC p\u00e5 8%. |
Konvertible obligationer
Der henvises til note 22 for information om konvertible obligationer.
Der er i \u00e5ret konverteret obligationer for mDKK 92,2 mDKK til 1.100.000 aktier svarende til en kurs p\u00e5 83,8 (2024: 0,0 mDKK). Bel\u00f8bet indeholder v\u00e6rdien af konvertible obligationer samt tilskrevne renter.
22. KONVERTIBLE OBLIGATIONER tDKK | Koncern 2025 | Koncern 2024 | Moderselskab 2025 | Moderselskab 2024 | |||||
Provenu fra udstedelse af konvertible obligationer, primo | 89.100 | 0 | 89.100 | 0 | |||||
Udstedt i \u00e5ret | 0 | 89.100 | 0 | 89.100 | |||||
Konverteret i \u00e5ret | -89.100 | 0 | -89.100 | 0 | |||||
Indfriet i \u00e5ret | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||
Provenu fra udstedelse af konvertible obligationer, ultimo | 0 | 89.100 | 0 | 89.100 | |||||
Dagsv\u00e6rdi af konverteringsret p\u00e5 udstedelsestids-punkt indregnet i egenkapitalen, primo | -219 | -219 | -219 | -219 | |||||
Dagsv\u00e6rdi p\u00e5 finansiel forpligtelse p\u00e5 udstedelses-tidspunktet | -219 | 88.881 | -219 | 88.881 | |||||
Amortisering 1. januar | 46 | 0 | 46 | 0 | |||||
\u00c5rets amortisering | 173 | 46 | 173 | 46 | |||||
Amortisering 31. december | 219 | 46 | 219 | 46 | |||||
Regnskabsm\u00e6ssig v\u00e6rdi af finansiel forpligtelse 31. december | 0 | 88.927 | 0 | 88.927 | |||||
Der er f\u00f8lgende udest\u00e5ende konvertible obligationer (tDKK): | |||||||||
2025 | Primo | Udstedt | Konverteret | Ultimo | Udl\u00f8b 2029 | I alt | Rente | Effektiv rente | |
Udstedt 2024 | 89.100 | 0 | -89.100 | 0 | 0 | 0 | 5,0% | 5,1% | |
I alt | 89.100 | 0 | -89.100 | 0 | 0 | 0 | |||
2024 | Primo | Udstedt | Konverteret | Ultimo | Udl\u00f8b 2029 | I alt | Rente | Effektiv rente | |
Udstedt 2024 | 0 | 89.100 | 0 | 89.100 | 0 | 0 | 5,0% | 5,1% | |
I alt | 0 | 89.100 | 0 | 89.100 | 0 | 0 | |||
De konvertible obligationer i 2024 blev forrentet med 5 % p.a. Obligationen er konverteret den 6. marts 2025. Der henvises i \u00f8vrigt til note 20 for yderligere information vedr\u00f8rende konverteringen. V\u00e6rdien af den finansielle forpligtelse er p\u00e5 udstedelsestidspunktet opgjort ved anvendelse af en markedsrente svarende til renten for et tilsvarende ikke-konvertibelt g\u00e6ldsbrev. Forskellen mellem provenuet ved udstedelse af de konvertible obligationer og dagsv\u00e6rdien af den finansielle forpligtelse udg\u00f8r dagsv\u00e6rdien af konverteringsretten p\u00e5 udstedelsestidspunktet, der er indregnet direkte i egenkapitalen (niveau 3 i dags-v\u00e6rdihierakiet). Dagsv\u00e6rdien af konvertible obligationer indg\u00e5r p\u00e5 niveau 3 i dagsv\u00e6rdihierarkiet. |
30. FINANSIELLE AKTIVER OG FORPLIGTELSER (BOGF\u00d8RT V\u00c6RDI) tDKK | Koncern 2025 | Koncern 2024 | Moderselskab 2025 | Moderselskab 2024 | |
Finansielle aktiver til amortiseret kostpris | |||||
Tilgodehavende fra salg | 23.402 | 28.538 | 0 | 0 | |
Andre tilgodehavender | 39.794 | 26.992 | 168 | 1.021 | |
Likvider | 12.057 | 137.703 | 2.770 | 125.040 | |
Tilgodehavender tilknyttede virksomehder | 0 | 0 | 377.588 | 400.774 | |
Finansielle aktiver til amortiseret kostpris i alt | 75.253 | 193.233 | 380.526 | 526.835 | |
Finansielle aktiver til dagsv\u00e6rdi | |||||
Andre kapitalandele (fair value) | 45.063 | 45.063 | 45.063 | 45.063 | |
Sikringsinstrumenter (fair value) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Hedging (renter) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Finansielle aktiver til dagsv\u00e6rdi i alt | 45.063 | 45.063 | 45.063 | 45.063 | |
I alt | 120.316 | 238.296 | 425.589 | 571.898 | |
Finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris | |||||
Leverand\u00f8rer og anden g\u00e6ld | 181.826 | 135.189 | 5.099 | 6.278 | |
G\u00e6ld til kreditinstitutter og leasing | 625.170 | 599.769 | 37.125 | 123.522 | |
Konvertible obligationer | 0 | 88.927 | 0 | 88.927 | |
G\u00e6ld til tilknyttede virksomheder | 0 | 0 | 53.588 | 47.176 | |
Finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris i alt | 806.996 | 823.885 | 95.812 | 265.903 | |
Finansielle forpligtelser til dagsv\u00e6rdi | |||||
Sikringsinstrumenter (fair value) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Hedging (renter) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Finansielle forpligtelser til dagsv\u00e6rdi i alt | 0 | 0 | 0 | 0 | |
I alt | 806.996 | 823.885 | 95.812 | 265.903 |
Koncernens g\u00e6ldsforpligtelser 2025 tDKK | Regnskabs-m\u00e6ssig v\u00e6rdi | Kontraktlige penge- str\u00f8mme | 0 til 1 \u00e5r | 1 til 5 \u00e5r | Efter 5 \u00e5r | |
Ikke-afledte finansielle instrumenter | ||||||
Kreditinstitutter og banker | 545.868 | 660.426 | 115.245 | 215.956 | 329.225 | |
Finansielle leasingforpligtelser | 79.302 | 96.066 | 20.008 | 67.629 | 8.429 | |
Leverand\u00f8rg\u00e6ld | 32.126 | 32.126 | 32.126 | 0 | 0 | |
Konvertible obligationer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
\u00d8vrig renteb\u00e6rende g\u00e6ld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
\u00d8vrig anden g\u00e6ld | 150.195 | 150.195 | 150.195 | 0 | 0 | |
Afledte finansielle instrumenter | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
31. december | 807.491 | 938.813 | 317.574 | 283.585 | 337.654 |
Koncernens g\u00e6ldsforpligtelser 2024 tDKK | Regnskabs-m\u00e6ssig v\u00e6rdi | Kontraktlige penge- str\u00f8mme | 0 til 1 \u00e5r | 1 til 5 \u00e5r | Efter 5 \u00e5r | |
Ikke-afledte finansielle instrumenter | ||||||
Kreditinstitutter og banker | 526.088 | 683.511 | 95.824 | 218.108 | 369.579 | |
Finansielle leasingforpligtelser | 73.681 | 92.874 | 19.814 | 63.522 | 9.538 | |
Leverand\u00f8rg\u00e6ld | 32.024 | 32.024 | 32.024 | 0 | 0 | |
Konvertible obligationer | 88.927 | 112.806 | 1.165 | 111.641 | 0 | |
\u00d8vrig renteb\u00e6rende g\u00e6ld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
\u00d8vrig anden g\u00e6ld | 104.111 | 104.111 | 29.759 | 17.367 | 56.985 | |
Afledte finansielle instrumenter | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
31. december | 824.831 | 1.025.326 | 178.586 | 410.638 | 436.102 |
Den kortfristede del af g\u00e6ld til kreditinstitutter best\u00e5r af kassekreditter, kortfristet del af langfristet g\u00e6ld samt revolverende kreditter vedr\u00f8rende afgr\u00f8der og tilskud, som l\u00f8bende forl\u00e6nges. Pr. 31. december 2025 er der 95 mDKK uudnyttede revolverende kreditter. |
Andre kapitalandele tDKK | Koncern 2025 | Koncern 2024 | Moderselskab 2025 | Moderselskab 2024 | |
Kostpris 1. januar | 45.063 | 45.063 | 45.063 | 45.063 | |
\u00c5rets tilgang | 0 | 0 | 0 | 0 | |
\u00c5rets afgang | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Kostpris 31. december | 45.063 | 45.063 | 45.063 | 45.063 | |
V\u00e6rdiregulering 1. januar | 0 | 0 | 0 | 0 | |
\u00c5rets v\u00e6rdiregulering | 0 | 0 | 0 | 0 | |
\u00c5rets afgang | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Regulering 31. december | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Regnskabsm\u00e6ssig v\u00e6rdi 31. december | 45.063 | 45.063 | 45.063 | 45.063 | |
Andre kapitalandele er indregnet til dagsv\u00e6rdi efter niveau 3. Dagsv\u00e6rdien opg\u00f8res p\u00e5 baggrund af anerkendte modeller sammen med seneste handler. | |||||
V\u00e6rdien af andre kapitalandele er m\u00e5lt til nutidsv\u00e6rdi med baggrund i forventede fremtidige pengestr\u00f8mme via tilg\u00e6ngelige informationer fra selskabet og FirstFarms' egen erfaring med hensyn til drift i samme geografiske omr\u00e5de. Ved beregning af nutidsv\u00e6rdien er der anvendt en WACC p\u00e5 8%. |
30. FINANSIELLE AKTIVER OG FORPLIGTELSER (BOGF\u00d8RT V\u00c6RDI) tDKK | Koncern 2025 | Koncern 2024 | Moderselskab 2025 | Moderselskab 2024 | |
Finansielle aktiver til amortiseret kostpris | |||||
Tilgodehavende fra salg | 23.402 | 28.538 | 0 | 0 | |
Andre tilgodehavender | 39.794 | 26.992 | 168 | 1.021 | |
Likvider | 12.057 | 137.703 | 2.770 | 125.040 | |
Tilgodehavender tilknyttede virksomehder | 0 | 0 | 377.588 | 400.774 | |
Finansielle aktiver til amortiseret kostpris i alt | 75.253 | 193.233 | 380.526 | 526.835 | |
Finansielle aktiver til dagsv\u00e6rdi | |||||
Andre kapitalandele (fair value) | 45.063 | 45.063 | 45.063 | 45.063 | |
Sikringsinstrumenter (fair value) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Hedging (renter) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Finansielle aktiver til dagsv\u00e6rdi i alt | 45.063 | 45.063 | 45.063 | 45.063 | |
I alt | 120.316 | 238.296 | 425.589 | 571.898 | |
Finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris | |||||
Leverand\u00f8rer og anden g\u00e6ld | 181.826 | 135.189 | 5.099 | 6.278 | |
G\u00e6ld til kreditinstitutter og leasing | 625.170 | 599.769 | 37.125 | 123.522 | |
Konvertible obligationer | 0 | 88.927 | 0 | 88.927 | |
G\u00e6ld til tilknyttede virksomheder | 0 | 0 | 53.588 | 47.176 | |
Finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris i alt | 806.996 | 823.885 | 95.812 | 265.903 | |
Finansielle forpligtelser til dagsv\u00e6rdi | |||||
Sikringsinstrumenter (fair value) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Hedging (renter) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Finansielle forpligtelser til dagsv\u00e6rdi i alt | 0 | 0 | 0 | 0 | |
I alt | 806.996 | 823.885 | 95.812 | 265.903 |
Andre kapitalandele tDKK | Koncern 2025 | Koncern 2024 | Moderselskab 2025 | Moderselskab 2024 | |
Kostpris 1. januar | 45.063 | 45.063 | 45.063 | 45.063 | |
\u00c5rets tilgang | 0 | 0 | 0 | 0 | |
\u00c5rets afgang | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Kostpris 31. december | 45.063 | 45.063 | 45.063 | 45.063 | |
V\u00e6rdiregulering 1. januar | 0 | 0 | 0 | 0 | |
\u00c5rets v\u00e6rdiregulering | 0 | 0 | 0 | 0 | |
\u00c5rets afgang | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Regulering 31. december | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Regnskabsm\u00e6ssig v\u00e6rdi 31. december | 45.063 | 45.063 | 45.063 | 45.063 | |
Andre kapitalandele er indregnet til dagsv\u00e6rdi efter niveau 3. Dagsv\u00e6rdien opg\u00f8res p\u00e5 baggrund af anerkendte modeller sammen med seneste handler. | |||||
V\u00e6rdien af andre kapitalandele er m\u00e5lt til nutidsv\u00e6rdi med baggrund i forventede fremtidige pengestr\u00f8mme via tilg\u00e6ngelige informationer fra selskabet og FirstFarms' egen erfaring med hensyn til drift i samme geografiske omr\u00e5de. Ved beregning af nutidsv\u00e6rdien er der anvendt en WACC p\u00e5 8%. |
30. FINANSIELLE AKTIVER OG FORPLIGTELSER (BOGF\u00d8RT V\u00c6RDI) tDKK | Koncern 2025 | Koncern 2024 | Moderselskab 2025 | Moderselskab 2024 | |
Finansielle aktiver til amortiseret kostpris | |||||
Tilgodehavende fra salg | 23.402 | 28.538 | 0 | 0 | |
Andre tilgodehavender | 39.794 | 26.992 | 168 | 1.021 | |
Likvider | 12.057 | 137.703 | 2.770 | 125.040 | |
Tilgodehavender tilknyttede virksomehder | 0 | 0 | 377.588 | 400.774 | |
Finansielle aktiver til amortiseret kostpris i alt | 75.253 | 193.233 | 380.526 | 526.835 | |
Finansielle aktiver til dagsv\u00e6rdi | |||||
Andre kapitalandele (fair value) | 45.063 | 45.063 | 45.063 | 45.063 | |
Sikringsinstrumenter (fair value) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Hedging (renter) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Finansielle aktiver til dagsv\u00e6rdi i alt | 45.063 | 45.063 | 45.063 | 45.063 | |
I alt | 120.316 | 238.296 | 425.589 | 571.898 | |
Finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris | |||||
Leverand\u00f8rer og anden g\u00e6ld | 181.826 | 135.189 | 5.099 | 6.278 | |
G\u00e6ld til kreditinstitutter og leasing | 625.170 | 599.769 | 37.125 | 123.522 | |
Konvertible obligationer | 0 | 88.927 | 0 | 88.927 | |
G\u00e6ld til tilknyttede virksomheder | 0 | 0 | 53.588 | 47.176 | |
Finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris i alt | 806.996 | 823.885 | 95.812 | 265.903 | |
Finansielle forpligtelser til dagsv\u00e6rdi | |||||
Sikringsinstrumenter (fair value) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Hedging (renter) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Finansielle forpligtelser til dagsv\u00e6rdi i alt | 0 | 0 | 0 | 0 | |
I alt | 806.996 | 823.885 | 95.812 | 265.903 |
18. VAREBEHOLDNINGER tDKK | Koncern 2025 | Koncern 2024 | Moderselskab 2025 | Moderselskab 2024 | |
R\u00e5varer og hj\u00e6lpematerialer | 35.262 | 30.442 | 0 | 0 | |
Fremstillede f\u00e6rdigvarer, handelsvarer, korn, foder mv. | 121.751 | 87.902 | 0 | 0 | |
I alt | 157.013 | 118.344 | 0 | 0 | |
Heraf v\u00e6rdi af varebeholdninger indregnet til dags-v\u00e6rdi | 113.154 | 75.452 | 0 | 0 | |
Nedskrivninger | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Tilbagef\u00f8rte nedskrivninger | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Ved overgang til varebeholdninger, i forbindelse med h\u00f8st, v\u00e6rdians\u00e6ttes lageret af afgr\u00f8der til dagsv\u00e6rdi med fradrag af salgsomkostninger. Ved eventuelle efterf\u00f8lgende fald i v\u00e6rdien indregnes dette i resultatopg\u00f8relsen under vareforbrug. |
19. TILGODEHAVENDER tDKK | Koncern 2025 | Koncern 2024 | Moderselskab 2025 | Moderselskab 2024 | |
Tilgodehavende fra salg | 23.402 | 28.538 | 0 | 0 | |
Andre tilgodehavender | 32.860 | 16.447 | 168 | 1.021 | |
Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder | 0 | 0 | 377.588 | 410.774 | |
I alt | 56.262 | 44.985 | 377.756 | 411.795 |
Der er i 2025 og 2024 tegnet debitorforsikring for den v\u00e6sentligste del (ca. 93% i 2025) af selskabets tilgodehavender fra salg. Andre tilgodehavender er \u00f8get fra 2024 til 2025 med 16 mDKK. For\u00f8gelsen kan v\u00e6sentligst henf\u00f8res til momstilgodehavende i Slovakiet i forbindelse med indk\u00f8b af dyr i december 2025. |
Tilgodehavender, der pr. 31. december var forfaldne, men ikke nedskrevet, fremg\u00e5r nedenfor: | Koncern 2025 | Koncern 2024 | Moderselskab 2025 | Moderselskab 2024 | |
Forfaldsperiode: | |||||
Op til 30 dage | 4.547 | 2.211 | 0 | 0 | |
Mellem 30 og 90 dage | 499 | 174 | 0 | 0 | |
Over 90 dage | 1.037 | 673 | 0 | 0 | |
I alt | 6.083 | 3.058 | 0 | 0 |
Koncernen s\u00e6lger m\u00e6lk, k\u00f8d og afgr\u00f8der til mejerier og slagterier mv. Der har historisk ikke v\u00e6ret v\u00e6sentlige tab p\u00e5 tilgodehavender fra salg for koncernen. Der er i 2025 hensat 0 DKK til tab p\u00e5 de normale tilgodehavender fra salg, og der forventes ej heller fremtidige tab p\u00e5 normale tilgodehavender fra salg (2024: 727 tDKK) |
Tilgodehavender, der pr. 31. december var forfaldne, men ikke nedskrevet, fremg\u00e5r nedenfor: | Koncern 2025 | Koncern 2024 | Moderselskab 2025 | Moderselskab 2024 | |
Forfaldsperiode: | |||||
Op til 30 dage | 4.547 | 2.211 | 0 | 0 | |
Mellem 30 og 90 dage | 499 | 174 | 0 | 0 | |
Over 90 dage | 1.037 | 673 | 0 | 0 | |
I alt | 6.083 | 3.058 | 0 | 0 |
Koncernen s\u00e6lger m\u00e6lk, k\u00f8d og afgr\u00f8der til mejerier og slagterier mv. Der har historisk ikke v\u00e6ret v\u00e6sentlige tab p\u00e5 tilgodehavender fra salg for koncernen. Der er i 2025 hensat 0 DKK til tab p\u00e5 de normale tilgodehavender fra salg, og der forventes ej heller fremtidige tab p\u00e5 normale tilgodehavender fra salg (2024: 727 tDKK) |
Tilgodehavender, der pr. 31. december var forfaldne, men ikke nedskrevet, fremg\u00e5r nedenfor: | Koncern 2025 | Koncern 2024 | Moderselskab 2025 | Moderselskab 2024 | |
Forfaldsperiode: | |||||
Op til 30 dage | 4.547 | 2.211 | 0 | 0 | |
Mellem 30 og 90 dage | 499 | 174 | 0 | 0 | |
Over 90 dage | 1.037 | 673 | 0 | 0 | |
I alt | 6.083 | 3.058 | 0 | 0 |
20. AKTIEKAPITAL tDKK | Antal stk. 2025 | Antal stk. 2024 | Nominel v\u00e6rdi 2025 | Nominel v\u00e6rdi 2024 | |
1. januar | 11.146.311 | 9.946.311 | 111.463.110 | 99.463.110 | |
Kontant kapitalforh\u00f8jelse | 1.200.000 | 12.000.000 | |||
Udstedt ved konvertering af obligationer | 1.100.000 | 0 | 11.000.000 | 0 | |
31. december | 12.246.311 | 11.146.311 | 122.463.110 | 111.463.110 |
Selskabets aktiekapital er i \u00e5ret udvidet med 1.100.000 aktier, udvidelsen er sket ved konvertering af obligationer fra Constantinsborg A/S, en del af Heartland koncernen. Ultimo 2025 udgjorde aktiekapitalen 12.246.311 aktier \u00e1 nominelt 10 DKK. Ingen aktier er tillagt s\u00e6rlige rettigheder. Der henvises til note 22 for information om konvertible obligationer. Kapitalstyring Koncernen vurderer l\u00f8bende behovet for tilpasning af kapitalstrukturen for at afveje det h\u00f8jere afkastkrav p\u00e5 egenkapital over for den \u00f8gede usikkerhed, som er forbundet med fremmedkapital. Egenkapitalens andel af de samlede aktiver udgjorde 51 % ved udgangen af 2025 (2024: 48 %). M\u00e5ls\u00e6tningen for soliditetsgraden er 40-60 %. Kapitalen styres for koncernen som helhed. Det er FirstFarms A/S\u2019 udbyttepolitik, at aktion\u00e6rerne skal opn\u00e5 et afkast af deres investering i form af kursstigning, udbytte samt aktietilbagek\u00f8b. FirstFarms A/S sigter efter en \u00e5rlig udlodning p\u00e5 30% af \u00e5rets resultat efter skat, i form af enten udbytte eller aktietilbagek\u00f8b. Udlodning skal ske under hensyntagen til forn\u00f8den konsolidering af egenkapitalen som grundlag for koncernens fortsatte ekspansion. I lighed med tidligere \u00e5r er der tilknyttet l\u00e5nebetingelser (covenants) til flere af koncernens bankl\u00e5n, der har en regnskabsm\u00e6ssig v\u00e6rdi p\u00e5 324 mDKK. (2024: 402 mDKK). L\u00e5nebetingelserne skal v\u00e6re opfyldt hver den 31. december og knytter sig til f\u00f8lgende: G\u00e6ld til kreditinstitutter p\u00e5 46 mDKK: \u2022 EBITDA i forhold til renter og afdrag p\u00e5 minimum 1,2 \u2022 Egenkapital plus langfristet g\u00e6ld / Anl\u00e6gsaktiver p\u00e5 minimum 1,0 G\u00e6ld til kreditinstitutter p\u00e5 278 mDKK \u2022 Soliditetsgrad p\u00e5 minimum 30% \u2022 Renteb\u00e6rende g\u00e6ld i forhold til EBITDA p\u00e5 maksimalt 6 \u2022 EBITDA i forhold til renter og afdrag p\u00e5 minimum 1,2 Koncernen har i lighed med 2024 ikke haft brud p\u00e5 covenants i l\u00f8bet af \u00e5ret. Der er ingen indikationer p\u00e5, at koncernen kan have udfordringer med at opfylde covenants frem mod 31. december 2026. Den realiserede egenkapitalforretning for 2025 udgjorde -2,5 % (2024: 2,2 %). Egne aktier Egne aktier erhverves prim\u00e6rt med henblik p\u00e5 anvendelse til koncernens aktieoptionsprogrammer. Selskabet har i l\u00f8bet af 2025 erhvervet 4.411 aktier. FirstFarms ejer 14.661 aktier ultimo 2025. Aktion\u00e6rforhold \u00c6ndring af vedt\u00e6gter Selskabets generalforsamling kan tr\u00e6ffe beslutning om \u00e6ndring af vedt\u00e6gter, hvis forslag er modtaget senest 6 uger f\u00f8r generalforsamlingen og offentliggjort senest 3 uger f\u00f8r generalforsamlingen p\u00e5 selskabets hjemmeside eller fremsendt til aktion\u00e6rer der har fremsat anmodning herom. Generalforsamlingen tr\u00e6ffer beslutning ved simpelt stemmeflertal, medmindre andet f\u00f8lger af lovgivningen eller af Selskabets vedt\u00e6gter. Selskabets vedt\u00e6gter kan efter selskabslovens regler \u00e6ndres med 2/3 flertal, medmindre beslutningen efter selskabsloven kr\u00e6ver yderligere majoritet. \u201dChange of control\u201d-klausuler FirstFarms A/S har ikke v\u00e6sentlige \u201dchange of control\u201d klausuler som bliver g\u00e6ldende ved \u00e6ndring af kontrol i FirstFarms A/S. |
Udstedelse af nye aktier | Udl\u00f8b | Bemyndiget (DKK) | Udnyttet tidligere \u00e5r (DKK) | Udnyttet 2025 (DKK) | Resterende (DKK) | |
Bemyndigelse | 15. april 2029 | 50.000.000 | 0 | 0 | 50.000.000 | |
I alt | 50.000.000 | 0 | 0 | 50.000.000 | ||
Selskabets ledelse forholder sig l\u00f8bende til FirstFarms\u2019 ejer- og kapitalstruktur. Selskabet ejer 14.661 egne aktier, og andelen af oms\u00e6ttelige FirstFarms-aktier, det \u201dfrie float\u201d, er derfor 99,99%. Selskabet fik p\u00e5 den ordi-n\u00e6re generalforsamling den 29. april 2025 bemyndigelse til at erhverve op til 10% af selskabets egne aktier. Der er i 2025 k\u00f8bt 4.411 egne aktier. Selskabets bestyrelse har bemyndigelse til, jf. tabellen ovenfor, af en eller flere gange at udstede op til 5.000.000 aktier svarende til nominelt 50.000.0000 DKK ved kontant indbetaling eller ved indbetaling af andre v\u00e6r-dier end kontanter (apportindskud) eller konvertering af g\u00e6ld eller som en kombination heraf. Kapitalforh\u00f8jelsen skal ske til markedskurs \u2013 med eller uden fortegningsret for selskabets aktion\u00e6rer. |
Udstedelse af warrants | Udl\u00f8b | Bemyndiget (stk.) | Tildelt tidli-gere \u00e5r (stk.) | Tildelt 2025 (stk.) | Resterende (stk.) | |
Bemyndigelse | 28. april 2025 | 100.000 | -100.000 | 0 | 0 | |
Bemyndigelse | 27. april 2026 | 100.000 | -100.000 | 0 | 0 | |
Bemyndigelse | 26. april 2027 | 200.000 | -97.000 | -42.000 | 61.000 | |
I alt | 400.000 | -297.000 | -42.000 | 61.000 | ||
Der er ultimo 2025 udstedt i alt 267.000 warrants til selskabets direktion samt til medarbejdere i Danmark og i udlandet \u2013 heraf er der i 2025 udstedt i alt 42.000 warrants, jf. note 7. |
Konvertible obligationer Der henvises til note 22 for information om konvertible obligationer. Der er i \u00e5ret konverteret obligationer for mDKK 92,2 mDKK til 1.100.000 aktier svarende til en kurs p\u00e5 83,8 (2024: 0,0 mDKK). Bel\u00f8bet indeholder v\u00e6rdien af konvertible obligationer samt tilskrevne renter. Udbytte Det er FirstFarms\u2019 m\u00e5ls\u00e6tning at sikre den n\u00f8dvendige egenkapital og likviditet til finansiering af selskabets organiske og akkvisitive v\u00e6kst. Der foretages \u00e5rligt i forbindelse med regnskabsafl\u00e6ggelsen en vurdering af evt. udbyttebetaling. FirstFarms sigter efter en \u00e5rlig udlodning p\u00e5 30% af \u00e5rets resultat efter skat, enten i form af udbytte eller aktietilbagek\u00f8b. |
20. AKTIEKAPITAL tDKK | Antal stk. 2025 | Antal stk. 2024 | Nominel v\u00e6rdi 2025 | Nominel v\u00e6rdi 2024 | |
1. januar | 11.146.311 | 9.946.311 | 111.463.110 | 99.463.110 | |
Kontant kapitalforh\u00f8jelse | 1.200.000 | 12.000.000 | |||
Udstedt ved konvertering af obligationer | 1.100.000 | 0 | 11.000.000 | 0 | |
31. december | 12.246.311 | 11.146.311 | 122.463.110 | 111.463.110 |
Selskabets aktiekapital er i \u00e5ret udvidet med 1.100.000 aktier, udvidelsen er sket ved konvertering af obligationer fra Constantinsborg A/S, en del af Heartland koncernen. Ultimo 2025 udgjorde aktiekapitalen 12.246.311 aktier \u00e1 nominelt 10 DKK. Ingen aktier er tillagt s\u00e6rlige rettigheder.
Der henvises til note 22 for information om konvertible obligationer.
Udstedelse af nye aktier | Udl\u00f8b | Bemyndiget (DKK) | Udnyttet tidligere \u00e5r (DKK) | Udnyttet 2025 (DKK) | Resterende (DKK) | |
Bemyndigelse | 15. april 2029 | 50.000.000 | 0 | 0 | 50.000.000 | |
I alt | 50.000.000 | 0 | 0 | 50.000.000 | ||
Selskabets ledelse forholder sig l\u00f8bende til FirstFarms\u2019 ejer- og kapitalstruktur. Selskabet ejer 14.661 egne aktier, og andelen af oms\u00e6ttelige FirstFarms-aktier, det \u201dfrie float\u201d, er derfor 99,99%. Selskabet fik p\u00e5 den ordi-n\u00e6re generalforsamling den 29. april 2025 bemyndigelse til at erhverve op til 10% af selskabets egne aktier. Der er i 2025 k\u00f8bt 4.411 egne aktier. Selskabets bestyrelse har bemyndigelse til, jf. tabellen ovenfor, af en eller flere gange at udstede op til 5.000.000 aktier svarende til nominelt 50.000.0000 DKK ved kontant indbetaling eller ved indbetaling af andre v\u00e6r-dier end kontanter (apportindskud) eller konvertering af g\u00e6ld eller som en kombination heraf. Kapitalforh\u00f8jelsen skal ske til markedskurs \u2013 med eller uden fortegningsret for selskabets aktion\u00e6rer. |
Kapitalstyring
Koncernen vurderer l\u00f8bende behovet for tilpasning af kapitalstrukturen for at afveje det h\u00f8jere afkastkrav p\u00e5 egenkapital over for den \u00f8gede usikkerhed, som er forbundet med fremmedkapital. Egenkapitalens andel af de samlede aktiver udgjorde 51 % ved udgangen af 2025 (2024: 48 %). M\u00e5ls\u00e6tningen for soliditetsgraden er 40-60 %. Kapitalen styres for koncernen som helhed.
Det er FirstFarms A/S\u2019 udbyttepolitik, at aktion\u00e6rerne skal opn\u00e5 et afkast af deres investering i form af kursstigning, udbytte samt aktietilbagek\u00f8b. FirstFarms A/S sigter efter en \u00e5rlig udlodning p\u00e5 30% af \u00e5rets resultat efter skat, i form af enten udbytte eller aktietilbagek\u00f8b. Udlodning skal ske under hensyntagen til forn\u00f8den konsolidering af egenkapitalen som grundlag for koncernens fortsatte ekspansion.
I lighed med tidligere \u00e5r er der tilknyttet l\u00e5nebetingelser (covenants) til flere af koncernens bankl\u00e5n, der har en regnskabsm\u00e6ssig v\u00e6rdi p\u00e5 324 mDKK. (2024: 402 mDKK). L\u00e5nebetingelserne skal v\u00e6re opfyldt hver den 31. december og knytter sig til f\u00f8lgende:
G\u00e6ld til kreditinstitutter p\u00e5 46 mDKK:
\u2022 EBITDA i forhold til renter og afdrag p\u00e5 minimum 1,2
\u2022 Egenkapital plus langfristet g\u00e6ld / Anl\u00e6gsaktiver p\u00e5 minimum 1,0
G\u00e6ld til kreditinstitutter p\u00e5 278 mDKK
\u2022 Soliditetsgrad p\u00e5 minimum 30%
\u2022 Renteb\u00e6rende g\u00e6ld i forhold til EBITDA p\u00e5 maksimalt 6
\u2022 EBITDA i forhold til renter og afdrag p\u00e5 minimum 1,2
Koncernen har i lighed med 2024 ikke haft brud p\u00e5 covenants i l\u00f8bet af \u00e5ret. Der er ingen indikationer p\u00e5, at koncernen kan have udfordringer med at opfylde covenants frem mod 31. december 2026.
Den realiserede egenkapitalforretning for 2025 udgjorde -2,5 % (2024: 2,2 %).
Koncernens risikostyringspolitik
FirstFarms er, som f\u00f8lge af sin drift, investeringer og finansiering i udlandet, eksponeret over for \u00e6ndringer i valutakurser og renter. Det er FirstFarms\u2019 politik ikke at foretage spekulation. Koncernens finan-sielle styring retter sig s\u00e5ledes alene mod styring af de finansielle risici, der er en direkte f\u00f8lge af koncernens drift og finansiering.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:2138007DFVFLUCCSX925", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s10__7__173-1": { "value": "Kapitalstyring
Koncernen vurderer l\u00f8bende behovet for tilpasning af kapitalstrukturen for at afveje det h\u00f8jere afkastkrav p\u00e5 egenkapital over for den \u00f8gede usikkerhed, som er forbundet med fremmedkapital. Egenkapitalens andel af de samlede aktiver udgjorde 51 % ved udgangen af 2025 (2024: 48 %). M\u00e5ls\u00e6tningen for soliditetsgraden er 40-60 %. Kapitalen styres for koncernen som helhed.
Det er FirstFarms A/S\u2019 udbyttepolitik, at aktion\u00e6rerne skal opn\u00e5 et afkast af deres investering i form af kursstigning, udbytte samt aktietilbagek\u00f8b. FirstFarms A/S sigter efter en \u00e5rlig udlodning p\u00e5 30% af \u00e5rets resultat efter skat, i form af enten udbytte eller aktietilbagek\u00f8b. Udlodning skal ske under hensyntagen til forn\u00f8den konsolidering af egenkapitalen som grundlag for koncernens fortsatte ekspansion.
I lighed med tidligere \u00e5r er der tilknyttet l\u00e5nebetingelser (covenants) til flere af koncernens bankl\u00e5n, der har en regnskabsm\u00e6ssig v\u00e6rdi p\u00e5 324 mDKK. (2024: 402 mDKK). L\u00e5nebetingelserne skal v\u00e6re opfyldt hver den 31. december og knytter sig til f\u00f8lgende:
G\u00e6ld til kreditinstitutter p\u00e5 46 mDKK:
\u2022 EBITDA i forhold til renter og afdrag p\u00e5 minimum 1,2
\u2022 Egenkapital plus langfristet g\u00e6ld / Anl\u00e6gsaktiver p\u00e5 minimum 1,0
G\u00e6ld til kreditinstitutter p\u00e5 278 mDKK
\u2022 Soliditetsgrad p\u00e5 minimum 30%
\u2022 Renteb\u00e6rende g\u00e6ld i forhold til EBITDA p\u00e5 maksimalt 6
\u2022 EBITDA i forhold til renter og afdrag p\u00e5 minimum 1,2
Koncernen har i lighed med 2024 ikke haft brud p\u00e5 covenants i l\u00f8bet af \u00e5ret. Der er ingen indikationer p\u00e5, at koncernen kan have udfordringer med at opfylde covenants frem mod 31. december 2026.
Den realiserede egenkapitalforretning for 2025 udgjorde -2,5 % (2024: 2,2 %).
Udbytte
Det er FirstFarms\u2019 m\u00e5ls\u00e6tning at sikre den n\u00f8dvendige egenkapital og likviditet til finansiering af selskabets organiske og akkvisitive v\u00e6kst. Der foretages \u00e5rligt i forbindelse med regnskabsafl\u00e6ggelsen en vurdering af evt. udbyttebetaling. FirstFarms sigter efter en \u00e5rlig udlodning p\u00e5 30% af \u00e5rets resultat efter skat, enten i form af udbytte eller aktietilbagek\u00f8b.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:2138007DFVFLUCCSX925", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s10__7__174-1": { "value": "Egne aktier
Egne aktier erhverves prim\u00e6rt med henblik p\u00e5 anvendelse til koncernens aktieoptionsprogrammer. Selskabet har i l\u00f8bet af 2025 erhvervet 4.411 aktier. FirstFarms ejer 14.661 aktier ultimo 2025.
Udstedelse af nye aktier | Udl\u00f8b | Bemyndiget (DKK) | Udnyttet tidligere \u00e5r (DKK) | Udnyttet 2025 (DKK) | Resterende (DKK) | |
Bemyndigelse | 15. april 2029 | 50.000.000 | 0 | 0 | 50.000.000 | |
I alt | 50.000.000 | 0 | 0 | 50.000.000 | ||
Selskabets ledelse forholder sig l\u00f8bende til FirstFarms\u2019 ejer- og kapitalstruktur. Selskabet ejer 14.661 egne aktier, og andelen af oms\u00e6ttelige FirstFarms-aktier, det \u201dfrie float\u201d, er derfor 99,99%. Selskabet fik p\u00e5 den ordi-n\u00e6re generalforsamling den 29. april 2025 bemyndigelse til at erhverve op til 10% af selskabets egne aktier. Der er i 2025 k\u00f8bt 4.411 egne aktier. Selskabets bestyrelse har bemyndigelse til, jf. tabellen ovenfor, af en eller flere gange at udstede op til 5.000.000 aktier svarende til nominelt 50.000.0000 DKK ved kontant indbetaling eller ved indbetaling af andre v\u00e6r-dier end kontanter (apportindskud) eller konvertering af g\u00e6ld eller som en kombination heraf. Kapitalforh\u00f8jelsen skal ske til markedskurs \u2013 med eller uden fortegningsret for selskabets aktion\u00e6rer. |
21. UDSKUDT SKAT tDKK | Koncern 2025 | Koncern 2024 | Moderselskab 2025 | Moderselskab 2024 | |||
Udskudt skat 1. januar | 21.315 | 37.144 | -12.000 | 0 | |||
Skat af anden totalindkomst | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
Valutakursregulering | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
\u00c5rets udskudte skat indregnet i \u00e5rets resultat | -492 | -15.829 | 1.400 | -12.000 | |||
Udskudt skat 31. december | 20.823 | 21.315 | -10.600 | -12.000 | |||
Udskudt skat indregnes s\u00e5ledes i balancen: | |||||||
Udskudt skat (aktiv) | -17.226 | -19.597 | -10.600 | -12.000 | |||
Udskudt skat (forpligtelse) | 38.049 | 40.912 | 0 | 0 | |||
Udskudt skat 31. december, netto | 20.823 | 21.315 | -10.600 | -12.000 | |||
Udskudt skat vedr\u00f8rer: | |||||||
Materielle aktiver | 43.355 | 39.014 | 0 | 0 | |||
Biologiske aktiver | 2.492 | 6.162 | 0 | 0 | |||
\u00d8vrige regnskabsposter | 1.383 | -6.269 | 0 | 0 | |||
Fremf\u00f8rselsberettigede underskud | -26.407 | -17.592 | -10.600 | -12.000 | |||
I alt | 20.823 | 21.315 | -10.600 | -12.000 | |||
De skattem\u00e6ssige underskud vedr\u00f8rer koncernens udenlandske aktiviteter samt moderselskabets underskud og er indregnet ud fra en forventning om positiv udnyttelse via skattepligtige indkomster inden for en periode p\u00e5 5-7 \u00e5r. Moderselskabets underskud til fremf\u00f8rsel er i 2025 indregnet med 10,6 mDKK. Underskuddet forventes udnyttet via skattepligtige indkomster i den danske sambeskatning inden for en periode p\u00e5 5-7 \u00e5r. | |||||||
\u00c6ndring i midlertidige forskelle i 2025 tDKK | Balance 1/1-2025 | Tilgang ved k\u00f8b af virksomhed | Indregnet i \u00e5rets resultat, netto | Indregnet i egenkapitalen | Valutakurs- reguleringer | Balance 31/12-2025 | |
Materielle aktiver | 39.014 | 0 | 4.302 | 0 | 39 | 43.355 | |
Biologiske aktiver | 6.162 | 0 | -3.670 | 0 | 0 | 2.492 | |
\u00d8vrige regnskabsposter | -6.269 | 0 | 7.652 | 0 | 0 | 1.383 | |
Fremf\u00f8rselsberettigede underskud | -17.592 | 0 | -8.815 | 0 | 0 | -26.407 | |
I alt | 21.315 | 0 | -531 | 0 | 39 | 20.823 | |
\u00c6ndring i midlertidige forskelle i 2024 tDKK | Balance 1/1-2024 | Tilgang ved k\u00f8b af virksomhed | Indregnet i \u00e5rets resultat, netto | Indregnet i egenkapitalen | Valutakurs- reguleringer | Balance 31/12-2024 | |
Materielle aktiver | 37.620 | 0 | 1.394 | 0 | 0 | 39.014 | |
Biologiske aktiver | 6.075 | 0 | 87 | 0 | 0 | 6.162 | |
\u00d8vrige regnskabsposter | -4.720 | 0 | -1.549 | 0 | 0 | -6.269 | |
Fremf\u00f8rselsberettigede underskud | -1.831 | 0 | -15.761 | 0 | 0 | -17.592 | |
I alt | 37.144 | 0 | -15.829 | 0 | 0 | 21.315 |
22. KONVERTIBLE OBLIGATIONER tDKK | Koncern 2025 | Koncern 2024 | Moderselskab 2025 | Moderselskab 2024 | |||||
Provenu fra udstedelse af konvertible obligationer, primo | 89.100 | 0 | 89.100 | 0 | |||||
Udstedt i \u00e5ret | 0 | 89.100 | 0 | 89.100 | |||||
Konverteret i \u00e5ret | -89.100 | 0 | -89.100 | 0 | |||||
Indfriet i \u00e5ret | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||
Provenu fra udstedelse af konvertible obligationer, ultimo | 0 | 89.100 | 0 | 89.100 | |||||
Dagsv\u00e6rdi af konverteringsret p\u00e5 udstedelsestids-punkt indregnet i egenkapitalen, primo | -219 | -219 | -219 | -219 | |||||
Dagsv\u00e6rdi p\u00e5 finansiel forpligtelse p\u00e5 udstedelses-tidspunktet | -219 | 88.881 | -219 | 88.881 | |||||
Amortisering 1. januar | 46 | 0 | 46 | 0 | |||||
\u00c5rets amortisering | 173 | 46 | 173 | 46 | |||||
Amortisering 31. december | 219 | 46 | 219 | 46 | |||||
Regnskabsm\u00e6ssig v\u00e6rdi af finansiel forpligtelse 31. december | 0 | 88.927 | 0 | 88.927 | |||||
Der er f\u00f8lgende udest\u00e5ende konvertible obligationer (tDKK): | |||||||||
2025 | Primo | Udstedt | Konverteret | Ultimo | Udl\u00f8b 2029 | I alt | Rente | Effektiv rente | |
Udstedt 2024 | 89.100 | 0 | -89.100 | 0 | 0 | 0 | 5,0% | 5,1% | |
I alt | 89.100 | 0 | -89.100 | 0 | 0 | 0 | |||
2024 | Primo | Udstedt | Konverteret | Ultimo | Udl\u00f8b 2029 | I alt | Rente | Effektiv rente | |
Udstedt 2024 | 0 | 89.100 | 0 | 89.100 | 0 | 0 | 5,0% | 5,1% | |
I alt | 0 | 89.100 | 0 | 89.100 | 0 | 0 | |||
De konvertible obligationer i 2024 blev forrentet med 5 % p.a. Obligationen er konverteret den 6. marts 2025. Der henvises i \u00f8vrigt til note 20 for yderligere information vedr\u00f8rende konverteringen. V\u00e6rdien af den finansielle forpligtelse er p\u00e5 udstedelsestidspunktet opgjort ved anvendelse af en markedsrente svarende til renten for et tilsvarende ikke-konvertibelt g\u00e6ldsbrev. Forskellen mellem provenuet ved udstedelse af de konvertible obligationer og dagsv\u00e6rdien af den finansielle forpligtelse udg\u00f8r dagsv\u00e6rdien af konverteringsretten p\u00e5 udstedelsestidspunktet, der er indregnet direkte i egenkapitalen (niveau 3 i dags-v\u00e6rdihierakiet). Dagsv\u00e6rdien af konvertible obligationer indg\u00e5r p\u00e5 niveau 3 i dagsv\u00e6rdihierarkiet. |
23. G\u00c6LD TIL KREDITINSTITUTTER tDKK | Koncern 2025 | Koncern 2024 | Moderselskab 2025 | Moderselskab 2024 | |
G\u00e6ld til kreditinstitutter er indregnet s\u00e5ledes i balancen: | |||||
Langfristede forpligtelser | 517.181 | 514.625 | 34.025 | 108.622 | |
Kortfristet del af langfristede g\u00e6ldsforpligtelser | 66.983 | 61.892 | 3.100 | 9.351 | |
I alt | 584.164 | 576.517 | 37.125 | 117.973 | |
Kassekreditter | 41.006 | 23.252 | 0 | 5.549 | |
I alt | 625.170 | 599.769 | 37.125 | 123.522 | |
Dagsv\u00e6rdi | 619.796 | 594.818 | 37.125 | 123.522 | |
Nominel v\u00e6rdi | 625.170 | 599.769 | 37.125 | 123.522 | |
- heraf fastforrentet | 101.825 | 98.199 | 0 | 0 | |
Restl\u00f8betid | |||||
0-1 \u00e5r | 107.989 | 85.144 | 3.100 | 15.197 | |
1-5 \u00e5r | 216.004 | 201.067 | 12.400 | 40.330 | |
> 5 \u00e5r | 301.177 | 313.558 | 21.625 | 67.995 | |
Regnskabsm\u00e6ssig v\u00e6rdi i alt | 625.170 | 599.769 | 37.125 | 123.522 |
En \u00e6ndring af renten med 1%-point vil medf\u00f8re en \u00e6ndring i \u00e5rets resultat og egenkapitalen med +/- 4,0 mDKK efter skat (2024: 3,0 mDKK). Ved indg\u00e5else af st\u00f8rre l\u00e5n med variabel rente sikres renten p\u00e5 disse aftaler ved indg\u00e5else af en rentesikringsaftale. Der indhentes tilbud fra mere end et finansielt institut f\u00f8r aftale indg\u00e5s. L\u00e5n i Tjekkiet p\u00e5 samlet 23 mDKK er fastforrentet. Renten er fast med 2,59% frem til 2037 for 18,9 mDKK, 3,8 mDKK frem til 2037 med en rente p\u00e5 2,25%, 0,9 mDKK frem til 2027 med en rente p\u00e5 1,99% samt 3,0 mDKK frem til 2031 med en rente p\u00e5 5,20%. G\u00e6lden i Danmark er optaget i DKK og EUR, og der er en gennemsnitlig rente ultimo 2025 p\u00e5 4-5% (2024: 4-6%). G\u00e6lden i Slovakiet er optaget i EUR, og der er en gennemsnitlig rente ultimo 2025 p\u00e5 3-5% (2024: 3-5%). I Rum\u00e6nien er hovedparten af g\u00e6lden optaget i RON eller EUR, og renten er her 3-8% (2024: 2-8%). I Ungarn er g\u00e6lden optaget i HUF, og forrentes med 3-9% (2024: 7-10%) og i Tjekkiet er g\u00e6lden optaget i CZK og forrentes med 2-5% (2024: 2-6%). Dagsv\u00e6rdien er opgjort efter niveau 3, som nutidsv\u00e6rdien af forventede fremtidige afdrags- og rentebetalinger. Udover covenants omtalt p\u00e5 side 100, er der ikke knyttet s\u00e6rlige vilk\u00e5r eller betingelser til koncernens l\u00e5n inklusive leasingforpligtelser. Koncernens g\u00e6ld til kreditinstitutter er variabelt forrentet og v\u00e6sentligst optaget i EUR. |
Udvikling i l\u00e5n til kreditinstitutter tDKK | Koncern 2025 | Koncern 2024 | ||
L\u00e5n i kreditinstitutter mv. primo | 599.769 | 608.054 | ||
Tilgang kreditinstitutter | 77.992 | 32.226 | ||
Tilgang leasing forpligtelser * | 20.534 | 19.666 | ||
Afdrag kreditinstitutter og leasing | -79.142 | -51.622 | ||
Kursregulering * | 6.017 | -8.555 | ||
L\u00e5n i kreditinstitutter mv. ultimo | 625.170 | 599.769 | ||
* Har ingen pengestr\u00f8mseffekt. | ||||
Leasing Forpligtelser vedr\u00f8rende leasede aktiver indg\u00e5r i g\u00e6ld til kreditinstitutter: | ||||
Koncern 2025 tDKK | Minimums- ydelse | Rente mv. | Afdrag p\u00e5 g\u00e6lds- forpligtelser | |
0-1 \u00e5r | 20.008 | 5.122 | 14.886 | |
1-5 \u00e5r | 67.629 | 10.542 | 57.087 | |
> 5 \u00e5r | 8.429 | 1.100 | 7.329 | |
I alt | 96.066 | 16.764 | 79.302 | |
Koncern 2024 tDKK | Minimums- ydelse | Rente mv. | Afdrag p\u00e5 g\u00e6lds- forpligtelser | |
0-1 \u00e5r | 19.814 | 4.900 | 14.914 | |
1-5 \u00e5r | 63.522 | 11.795 | 51.727 | |
> 5 \u00e5r | 9.538 | 2.498 | 7.040 | |
I alt | 92.874 | 19.193 | 73.681 | |
De samlede betalinger vedr. leasing i 2025 er p\u00e5 21,5 mDKK (2024: 22,2 mDKK), hvoraf rentebetalinger 4,7 mDKK (2024: 4,8 mDKK). Der er ikke leasingaftaler med variabel betaling, kort l\u00f8betid eller aftaler med lav v\u00e6rdi. Der henvises til note 16 for oplysning om den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi af leasede aktiver. |
En \u00e6ndring af renten med 1%-point vil medf\u00f8re en \u00e6ndring i \u00e5rets resultat og egenkapitalen med +/- 4,0 mDKK efter skat (2024: 3,0 mDKK). Ved indg\u00e5else af st\u00f8rre l\u00e5n med variabel rente sikres renten p\u00e5 disse aftaler ved indg\u00e5else af en rentesikringsaftale. Der indhentes tilbud fra mere end et finansielt institut f\u00f8r aftale indg\u00e5s. L\u00e5n i Tjekkiet p\u00e5 samlet 23 mDKK er fastforrentet. Renten er fast med 2,59% frem til 2037 for 18,9 mDKK, 3,8 mDKK frem til 2037 med en rente p\u00e5 2,25%, 0,9 mDKK frem til 2027 med en rente p\u00e5 1,99% samt 3,0 mDKK frem til 2031 med en rente p\u00e5 5,20%. G\u00e6lden i Danmark er optaget i DKK og EUR, og der er en gennemsnitlig rente ultimo 2025 p\u00e5 4-5% (2024: 4-6%). G\u00e6lden i Slovakiet er optaget i EUR, og der er en gennemsnitlig rente ultimo 2025 p\u00e5 3-5% (2024: 3-5%). I Rum\u00e6nien er hovedparten af g\u00e6lden optaget i RON eller EUR, og renten er her 3-8% (2024: 2-8%). I Ungarn er g\u00e6lden optaget i HUF, og forrentes med 3-9% (2024: 7-10%) og i Tjekkiet er g\u00e6lden optaget i CZK og forrentes med 2-5% (2024: 2-6%). Dagsv\u00e6rdien er opgjort efter niveau 3, som nutidsv\u00e6rdien af forventede fremtidige afdrags- og rentebetalinger. Udover covenants omtalt p\u00e5 side 100, er der ikke knyttet s\u00e6rlige vilk\u00e5r eller betingelser til koncernens l\u00e5n inklusive leasingforpligtelser. Koncernens g\u00e6ld til kreditinstitutter er variabelt forrentet og v\u00e6sentligst optaget i EUR. |
Valutarisiko
FirstFarms\u2019 udenlandske selskaber p\u00e5virkes ikke i betydeligt omfang af valutakursudsving, idet s\u00e5vel indt\u00e6gter som omkostninger afregnes i lokal valuta. P\u00e5virkningen af resultatopg\u00f8relsen i de lokale regn-skaber vil s\u00e5ledes ikke have v\u00e6sentlig effekt p\u00e5 resultat og egenkapital.
Tabellen nedenfor viser effekten af en 5% \u00e6ndring af valutakursen p\u00e5 hhv. resultat f\u00f8r skat og egenkapital i\u00a0mDKK. | ||||
F\u00f8lsomhed p\u00e5 resultat f\u00f8r skat | RON | HUF | CZK | |
2026 | 0,0 | 0,0 | 1,3 | |
2025 | 0,0 | 0,0 | 0,4 | |
F\u00f8lsomhed p\u00e5 egenkapital | RON | HUF | CZK | |
2026 | 0,0 | 0,0 | 1,3 | |
2025 | 0,0 | 0,0 | 0,4 |
Renterisiko En stigning i renten p\u00e5 1%-point vil \u2013 alt andet lige \u2013 medf\u00f8re en stigning af finansielle omkostninger p\u00e5 5,1 mDKK (2024: 3,6\u00a0mDKK) \u2013 effekten p\u00e5 egenkapitalen vil v\u00e6re 4,0 mDKK (2024: 2,9 mDKK). Der er en symmetrisk \u00e6ndring ved fald i renten. | |||
mDKK | 2025 | 2024 | |
Variabel forrentet g\u00e6ld | 511,3 | 363,9 | |
Effekt 1%\u2019s stigning | 5,1 | 3,6 |
Aktiver Tabellen nedenfor viser f\u00f8lsomheden beregnet som effekten af en pris\u00e6ndring p\u00e5 5% p\u00e5 v\u00e6rdien af de biologiske aktiver ultimo. | |||
mDKK | 2025 | 2024 | |
K\u00f8er | 3,9 | 2,5 | |
Grise | 2,8 | 3,4 | |
Jordbeholdninger | 0,0 | 0,0 |
Vedr\u00f8rende kreditrisici henvises til note 19.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:2138007DFVFLUCCSX925", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s10__7__189": { "value": "24. LEVERAND\u00d8RG\u00c6LD OG ANDRE G\u00c6LDS-FORPLIGTELSER tDKK | Koncern 2025 | Koncern 2024 | Moderselskab 2025 | Moderselskab 2024 | |
Leverand\u00f8rg\u00e6ld | 32.126 | 32.024 | 320 | 883 | |
Anden g\u00e6ld | 25.072 | 23.280 | 4.779 | 5.395 | |
I alt | 57.198 | 55.304 | 5.099 | 6.278 |
25. SELSKABSSKAT tDKK | Koncern 2025 | Koncern 2024 | Moderselskab 2025 | Moderselskab 2024 | |
Selskabsskat 1. januar | 261 | 484 | 0 | 0 | |
\u00c5rets aktuelle skat | -2.578 | -7.965 | 0 | 0 | |
Regulering af skat, tidligere \u00e5r | 73 | 34 | 0 | 0 | |
Betalt selskabsskat | 7.657 | 7.708 | 0 | 0 | |
Selskabsskat 31. december | 5.413 | 261 | 0 | 0 | |
Indregnes s\u00e5ledes: | |||||
Tilgodehavende selskabsskat | 5.908 | 1.207 | 0 | 0 | |
Skyldig selskabsskat | -495 | -946 | 0 | 0 | |
Selskabsskat 31. december | 5.413 | 261 | 0 | 0 |
26. EVENTUALFORLIGTELSER, EVENTUALAKTIVER OG SIKKERHEDSSTILLELSER
Eventualforpligtelser
Koncernen er involveret i enkelte verserende tvister.
Det er ledelsens vurdering, at afklaring heraf ikke vil f\u00e5 v\u00e6sentlig betydning for koncernens og selskabets finansielle stilling.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:2138007DFVFLUCCSX925", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f0__s10__7__195": { "value": "27. HONORAR TIL GENERALFORSAMLINGS-VALGT REVISORER tDKK | Koncern 2025 | Koncern 2024 | Moderselskab 2025 | Moderselskab 2024 | |
Samlet honorar til PwC | |||||
Lovpligtig revision | 1.519 | 1.429 | 400 | 373 | |
Andre erkl\u00e6ringsopgaver med sikkerhed | 11 | 16 | 11 | 16 | |
Skatte- og momsm\u00e6ssig r\u00e5dgivning | 25 | 76 | 25 | 10 | |
Andre ydelser | 242 | 77 | 174 | 37 | |
I alt | 1.797 | 1.598 | 610 | 436 | |
Honorarer for andre ydelser end lovpligtig revision leveret af PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab til koncernen udg\u00f8r 278 tDKK (2024: 169 tDKK) og best\u00e5r af generel regn-skabs- og skattem\u00e6ssig r\u00e5dgivning samt arbejde i forbindelse med CSRD. Der er ikke betalt honorarer til andre revisorer for udarbejdelse af \u00e5rsrapporten for koncernen og moderselskabet, end den generalforsamlingsvalgte revisor. |
28. \u00c6NDRING I DRIFTSKAPITAL tDKK | Koncern 2025 | Koncern 2024 | Moderselskab 2025 | Moderselskab 2024 | |
\u00c6ndring i biologiske aktiver og varebeholdninger | -67.194 | -58.702 | 0 | 0 | |
\u00c6ndring i tilgodehavender mv. | -7.666 | 22.992 | 1.548 | 7.804 | |
\u00c6ndring i leverand\u00f8rg\u00e6ld, andre g\u00e6ldsforpligtelser og periodeafgr\u00e6nsningsposter | 51.758 | 862 | 2.121 | 2.387 | |
I alt | -23.102 | -34.848 | 3.669 | 10.191 |
29. IKKE-KONTANTE TRANSAKTIONER tDKK | 2025 | 2024 | |
K\u00f8b af materielle aktiver, jf. note 16 | 171.269 | 114.263 | |
Heraf leasede aktiver | -20.534 | -19.666 | |
Betalt vedr\u00f8rende k\u00f8b af materielle aktiver | 150.735 | 94.597 | |
Provenu ved optagelse/afdrag af finansielle g\u00e6ldsfor-pligtelser | 111.610 | 89.151 | |
Heraf konvertible obligationer konverteret til aktier | -92.226 | 0 | |
Heraf leasingg\u00e6ld | -20.534 | -19.666 | |
Modtaget ved optagelse af finansielle g\u00e6ldsfor-pligtelser | -1.150 | 69.485 |
30. FINANSIELLE AKTIVER OG FORPLIGTELSER (BOGF\u00d8RT V\u00c6RDI) tDKK | Koncern 2025 | Koncern 2024 | Moderselskab 2025 | Moderselskab 2024 | |
Finansielle aktiver til amortiseret kostpris | |||||
Tilgodehavende fra salg | 23.402 | 28.538 | 0 | 0 | |
Andre tilgodehavender | 39.794 | 26.992 | 168 | 1.021 | |
Likvider | 12.057 | 137.703 | 2.770 | 125.040 | |
Tilgodehavender tilknyttede virksomehder | 0 | 0 | 377.588 | 400.774 | |
Finansielle aktiver til amortiseret kostpris i alt | 75.253 | 193.233 | 380.526 | 526.835 | |
Finansielle aktiver til dagsv\u00e6rdi | |||||
Andre kapitalandele (fair value) | 45.063 | 45.063 | 45.063 | 45.063 | |
Sikringsinstrumenter (fair value) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Hedging (renter) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Finansielle aktiver til dagsv\u00e6rdi i alt | 45.063 | 45.063 | 45.063 | 45.063 | |
I alt | 120.316 | 238.296 | 425.589 | 571.898 | |
Finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris | |||||
Leverand\u00f8rer og anden g\u00e6ld | 181.826 | 135.189 | 5.099 | 6.278 | |
G\u00e6ld til kreditinstitutter og leasing | 625.170 | 599.769 | 37.125 | 123.522 | |
Konvertible obligationer | 0 | 88.927 | 0 | 88.927 | |
G\u00e6ld til tilknyttede virksomheder | 0 | 0 | 53.588 | 47.176 | |
Finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris i alt | 806.996 | 823.885 | 95.812 | 265.903 | |
Finansielle forpligtelser til dagsv\u00e6rdi | |||||
Sikringsinstrumenter (fair value) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Hedging (renter) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Finansielle forpligtelser til dagsv\u00e6rdi i alt | 0 | 0 | 0 | 0 | |
I alt | 806.996 | 823.885 | 95.812 | 265.903 |
30. FINANSIELLE AKTIVER OG FORPLIGTELSER (BOGF\u00d8RT V\u00c6RDI) tDKK | Koncern 2025 | Koncern 2024 | Moderselskab 2025 | Moderselskab 2024 | |
Finansielle aktiver til amortiseret kostpris | |||||
Tilgodehavende fra salg | 23.402 | 28.538 | 0 | 0 | |
Andre tilgodehavender | 39.794 | 26.992 | 168 | 1.021 | |
Likvider | 12.057 | 137.703 | 2.770 | 125.040 | |
Tilgodehavender tilknyttede virksomehder | 0 | 0 | 377.588 | 400.774 | |
Finansielle aktiver til amortiseret kostpris i alt | 75.253 | 193.233 | 380.526 | 526.835 | |
Finansielle aktiver til dagsv\u00e6rdi | |||||
Andre kapitalandele (fair value) | 45.063 | 45.063 | 45.063 | 45.063 | |
Sikringsinstrumenter (fair value) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Hedging (renter) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Finansielle aktiver til dagsv\u00e6rdi i alt | 45.063 | 45.063 | 45.063 | 45.063 | |
I alt | 120.316 | 238.296 | 425.589 | 571.898 | |
Finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris | |||||
Leverand\u00f8rer og anden g\u00e6ld | 181.826 | 135.189 | 5.099 | 6.278 | |
G\u00e6ld til kreditinstitutter og leasing | 625.170 | 599.769 | 37.125 | 123.522 | |
Konvertible obligationer | 0 | 88.927 | 0 | 88.927 | |
G\u00e6ld til tilknyttede virksomheder | 0 | 0 | 53.588 | 47.176 | |
Finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris i alt | 806.996 | 823.885 | 95.812 | 265.903 | |
Finansielle forpligtelser til dagsv\u00e6rdi | |||||
Sikringsinstrumenter (fair value) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Hedging (renter) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Finansielle forpligtelser til dagsv\u00e6rdi i alt | 0 | 0 | 0 | 0 | |
I alt | 806.996 | 823.885 | 95.812 | 265.903 |
31. RISIKOSTYRING | |
Koncernens risikostyringspolitik FirstFarms er, som f\u00f8lge af sin drift, investeringer og finansiering i udlandet, eksponeret over for \u00e6ndringer i valutakurser og renter. Det er FirstFarms\u2019 politik ikke at foretage spekulation. Koncernens finan-sielle styring retter sig s\u00e5ledes alene mod styring af de finansielle risici, der er en direkte f\u00f8lge af koncernens drift og finansiering. Valutarisiko FirstFarms\u2019 udenlandske selskaber p\u00e5virkes ikke i betydeligt omfang af valutakursudsving, idet s\u00e5vel indt\u00e6gter som omkostninger afregnes i lokal valuta. P\u00e5virkningen af resultatopg\u00f8relsen i de lokale regn-skaber vil s\u00e5ledes ikke have v\u00e6sentlig effekt p\u00e5 resultat og egenkapital. |
Tabellen nedenfor viser effekten af en 5% \u00e6ndring af valutakursen p\u00e5 hhv. resultat f\u00f8r skat og egenkapital i\u00a0mDKK. | ||||
F\u00f8lsomhed p\u00e5 resultat f\u00f8r skat | RON | HUF | CZK | |
2026 | 0,0 | 0,0 | 1,3 | |
2025 | 0,0 | 0,0 | 0,4 | |
F\u00f8lsomhed p\u00e5 egenkapital | RON | HUF | CZK | |
2026 | 0,0 | 0,0 | 1,3 | |
2025 | 0,0 | 0,0 | 0,4 |
Renterisiko En stigning i renten p\u00e5 1%-point vil \u2013 alt andet lige \u2013 medf\u00f8re en stigning af finansielle omkostninger p\u00e5 5,1 mDKK (2024: 3,6\u00a0mDKK) \u2013 effekten p\u00e5 egenkapitalen vil v\u00e6re 4,0 mDKK (2024: 2,9 mDKK). Der er en symmetrisk \u00e6ndring ved fald i renten. | |||
mDKK | 2025 | 2024 | |
Variabel forrentet g\u00e6ld | 511,3 | 363,9 | |
Effekt 1%\u2019s stigning | 5,1 | 3,6 |
Aktiver Tabellen nedenfor viser f\u00f8lsomheden beregnet som effekten af en pris\u00e6ndring p\u00e5 5% p\u00e5 v\u00e6rdien af de biologiske aktiver ultimo. | |||
mDKK | 2025 | 2024 | |
K\u00f8er | 3,9 | 2,5 | |
Grise | 2,8 | 3,4 | |
Jordbeholdninger | 0,0 | 0,0 |
Vedr\u00f8rende kreditrisici henvises til note 19. Likviditet FirstFarms har indg\u00e5et aftaler med banker i Danmark, Slovakiet, Rum\u00e6nien, Ungarn og Tjekkiet om kreditrammer, der, suppleret med den finansiering selskabet i \u00f8vrigt har, vurderes at d\u00e6kke selskabets likviditetsbehov i 2026. |
Koncernens g\u00e6ldsforpligtelser 2025 tDKK | Regnskabs-m\u00e6ssig v\u00e6rdi | Kontraktlige penge- str\u00f8mme | 0 til 1 \u00e5r | 1 til 5 \u00e5r | Efter 5 \u00e5r | |
Ikke-afledte finansielle instrumenter | ||||||
Kreditinstitutter og banker | 545.868 | 660.426 | 115.245 | 215.956 | 329.225 | |
Finansielle leasingforpligtelser | 79.302 | 96.066 | 20.008 | 67.629 | 8.429 | |
Leverand\u00f8rg\u00e6ld | 32.126 | 32.126 | 32.126 | 0 | 0 | |
Konvertible obligationer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
\u00d8vrig renteb\u00e6rende g\u00e6ld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
\u00d8vrig anden g\u00e6ld | 150.195 | 150.195 | 150.195 | 0 | 0 | |
Afledte finansielle instrumenter | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
31. december | 807.491 | 938.813 | 317.574 | 283.585 | 337.654 |
Koncernens g\u00e6ldsforpligtelser 2024 tDKK | Regnskabs-m\u00e6ssig v\u00e6rdi | Kontraktlige penge- str\u00f8mme | 0 til 1 \u00e5r | 1 til 5 \u00e5r | Efter 5 \u00e5r | |
Ikke-afledte finansielle instrumenter | ||||||
Kreditinstitutter og banker | 526.088 | 683.511 | 95.824 | 218.108 | 369.579 | |
Finansielle leasingforpligtelser | 73.681 | 92.874 | 19.814 | 63.522 | 9.538 | |
Leverand\u00f8rg\u00e6ld | 32.024 | 32.024 | 32.024 | 0 | 0 | |
Konvertible obligationer | 88.927 | 112.806 | 1.165 | 111.641 | 0 | |
\u00d8vrig renteb\u00e6rende g\u00e6ld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
\u00d8vrig anden g\u00e6ld | 104.111 | 104.111 | 29.759 | 17.367 | 56.985 | |
Afledte finansielle instrumenter | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
31. december | 824.831 | 1.025.326 | 178.586 | 410.638 | 436.102 |
Den kortfristede del af g\u00e6ld til kreditinstitutter best\u00e5r af kassekreditter, kortfristet del af langfristet g\u00e6ld samt revolverende kreditter vedr\u00f8rende afgr\u00f8der og tilskud, som l\u00f8bende forl\u00e6nges. Pr. 31. december 2025 er der 95 mDKK uudnyttede revolverende kreditter. |
Tabellen nedenfor viser effekten af en 5% \u00e6ndring af valutakursen p\u00e5 hhv. resultat f\u00f8r skat og egenkapital i\u00a0mDKK. | ||||
F\u00f8lsomhed p\u00e5 resultat f\u00f8r skat | RON | HUF | CZK | |
2026 | 0,0 | 0,0 | 1,3 | |
2025 | 0,0 | 0,0 | 0,4 | |
F\u00f8lsomhed p\u00e5 egenkapital | RON | HUF | CZK | |
2026 | 0,0 | 0,0 | 1,3 | |
2025 | 0,0 | 0,0 | 0,4 |
Likviditet
FirstFarms har indg\u00e5et aftaler med banker i Danmark, Slovakiet, Rum\u00e6nien, Ungarn og Tjekkiet om kreditrammer, der, suppleret med den finansiering selskabet i \u00f8vrigt har, vurderes at d\u00e6kke selskabets likviditetsbehov i 2026.
Koncernens g\u00e6ldsforpligtelser 2025 tDKK | Regnskabs-m\u00e6ssig v\u00e6rdi | Kontraktlige penge- str\u00f8mme | 0 til 1 \u00e5r | 1 til 5 \u00e5r | Efter 5 \u00e5r | |
Ikke-afledte finansielle instrumenter | ||||||
Kreditinstitutter og banker | 545.868 | 660.426 | 115.245 | 215.956 | 329.225 | |
Finansielle leasingforpligtelser | 79.302 | 96.066 | 20.008 | 67.629 | 8.429 | |
Leverand\u00f8rg\u00e6ld | 32.126 | 32.126 | 32.126 | 0 | 0 | |
Konvertible obligationer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
\u00d8vrig renteb\u00e6rende g\u00e6ld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
\u00d8vrig anden g\u00e6ld | 150.195 | 150.195 | 150.195 | 0 | 0 | |
Afledte finansielle instrumenter | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
31. december | 807.491 | 938.813 | 317.574 | 283.585 | 337.654 |
Koncernens g\u00e6ldsforpligtelser 2024 tDKK | Regnskabs-m\u00e6ssig v\u00e6rdi | Kontraktlige penge- str\u00f8mme | 0 til 1 \u00e5r | 1 til 5 \u00e5r | Efter 5 \u00e5r | |
Ikke-afledte finansielle instrumenter | ||||||
Kreditinstitutter og banker | 526.088 | 683.511 | 95.824 | 218.108 | 369.579 | |
Finansielle leasingforpligtelser | 73.681 | 92.874 | 19.814 | 63.522 | 9.538 | |
Leverand\u00f8rg\u00e6ld | 32.024 | 32.024 | 32.024 | 0 | 0 | |
Konvertible obligationer | 88.927 | 112.806 | 1.165 | 111.641 | 0 | |
\u00d8vrig renteb\u00e6rende g\u00e6ld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
\u00d8vrig anden g\u00e6ld | 104.111 | 104.111 | 29.759 | 17.367 | 56.985 | |
Afledte finansielle instrumenter | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
31. december | 824.831 | 1.025.326 | 178.586 | 410.638 | 436.102 |
Den kortfristede del af g\u00e6ld til kreditinstitutter best\u00e5r af kassekreditter, kortfristet del af langfristet g\u00e6ld samt revolverende kreditter vedr\u00f8rende afgr\u00f8der og tilskud, som l\u00f8bende forl\u00e6nges. Pr. 31. december 2025 er der 95 mDKK uudnyttede revolverende kreditter. |
33. EFTERF\u00d8LGENDE BEGIVENHEDER | |
Der er ikke indtruffet begivenheder efter balancedagen af betydning for koncernens og selskabets stilling pr. 31. december 2025. |
34. NY REGNSKABSREGULERING | |
Koncernen har med virkning fra 1. januar 2025 implementeret f\u00f8lgende \u00e6ndrede standarder og fortolkningsbidrag: \u2022 IAS 21 Valutaomregning \u2013 \u00c6ndringer til IAS 21: Manglende mulighed for omveksling af en valuta. Ovenst\u00e5ende standard har ikke haft indvirkning p\u00e5 indregning og m\u00e5ling i 2025 og forventes ikke at p\u00e5virke koncernen. F\u00f8lgende nye eller \u00e6ndrede regnskabsstandarder og fortolkningsbidrag, der kan have relevans for FirstFarms A/S, er vedtaget af IASB. Standarderne vurderes ikke at have effekt p\u00e5 FirstFarms A/S\u2019 udarbejdelse af \u00e5rs-rapporten for 2025. \u2022\tIFRS 9 Finansielle Instrumenter og IFRS 7 Finansielle instrumenter: Oplysninger \u2013 \u00c6ndringer til klassifikation og m\u00e5ling af finansielle instrumenter. \u2013 \u00c6ndringer vedr\u00f8rende \u201dContracts Referencing Nature-dependent Electricity\u201d, der behandler power purchase agreements. \u2022\tIFRS 18 Pr\u00e6sentation og oplysninger i \u00e5rsregnskabet - ny IFRS-standard for pr\u00e6sentation og oplysninger i \u00e5rsregnskabet. \u2022\tIFRS 19 Dattervirksomheder uden offentlig interesse \u2013 Oplysninger \u2013 ny IFRS-oplysningsstandard for virksomheder, der er dattervirksomheder af virksomheder med offentlig interesse. \u2022 Annual Improvements Volume 11. Ikke alle ovenst\u00e5ende standarder, \u00e6ndringer og fortolkningsbidrag er godkendt af EU. FirstFarms forventer ikke, at implementering af de \u00e6ndrede standarder vil have v\u00e6sentlig indvirkning p\u00e5 regnskabsafl\u00e6ggelsen. Koncernen har p\u00e5begyndt, men endnu ikke afsluttet, sin analyse af indvirkningen fra IFRS 18 p\u00e5 koncernens prim\u00e6re opg\u00f8relser og noter. |
34. NY REGNSKABSREGULERING | |
Koncernen har med virkning fra 1. januar 2025 implementeret f\u00f8lgende \u00e6ndrede standarder og fortolkningsbidrag: \u2022 IAS 21 Valutaomregning \u2013 \u00c6ndringer til IAS 21: Manglende mulighed for omveksling af en valuta. Ovenst\u00e5ende standard har ikke haft indvirkning p\u00e5 indregning og m\u00e5ling i 2025 og forventes ikke at p\u00e5virke koncernen. F\u00f8lgende nye eller \u00e6ndrede regnskabsstandarder og fortolkningsbidrag, der kan have relevans for FirstFarms A/S, er vedtaget af IASB. Standarderne vurderes ikke at have effekt p\u00e5 FirstFarms A/S\u2019 udarbejdelse af \u00e5rs-rapporten for 2025. \u2022\tIFRS 9 Finansielle Instrumenter og IFRS 7 Finansielle instrumenter: Oplysninger \u2013 \u00c6ndringer til klassifikation og m\u00e5ling af finansielle instrumenter. \u2013 \u00c6ndringer vedr\u00f8rende \u201dContracts Referencing Nature-dependent Electricity\u201d, der behandler power purchase agreements. \u2022\tIFRS 18 Pr\u00e6sentation og oplysninger i \u00e5rsregnskabet - ny IFRS-standard for pr\u00e6sentation og oplysninger i \u00e5rsregnskabet. \u2022\tIFRS 19 Dattervirksomheder uden offentlig interesse \u2013 Oplysninger \u2013 ny IFRS-oplysningsstandard for virksomheder, der er dattervirksomheder af virksomheder med offentlig interesse. \u2022 Annual Improvements Volume 11. Ikke alle ovenst\u00e5ende standarder, \u00e6ndringer og fortolkningsbidrag er godkendt af EU. FirstFarms forventer ikke, at implementering af de \u00e6ndrede standarder vil have v\u00e6sentlig indvirkning p\u00e5 regnskabsafl\u00e6ggelsen. Koncernen har p\u00e5begyndt, men endnu ikke afsluttet, sin analyse af indvirkningen fra IFRS 18 p\u00e5 koncernens prim\u00e6re opg\u00f8relser og noter. |