Metaller producerade

i Europa

Års- och hållbarhetsredovisning 2023

Innehåll

Ett axplock från året

− Vi investerade rekordhöga 15,5 miljarder SEK i

viktiga projekt som expansionen av smältverket i

Odda, förstärkningar av Aitiks dammkonstruktioner

samt byggnationen av världens första fossilfria

gruvverksamhet i Bolidenområdet.

− Våra klimatmål validerades och godkändes av

Science Based Targets initiative, vilket bekräftar att

vår ambition är i linje med Parisavtalets 1,5°C-mål.

Läs mer på sidorna 30-31.

− Low-Carbon och Recycled Lead samt Low-Carbon

Sulphuric Acid lanserades som nya produkter i vår

Green Transistion Metals-portfölj. Läs mer om dessa

och hur vår Low-Carbon Zinc kommer att användas

i biltillverkning på sidorna 24-25.

− Elektrolysverket på Boliden Rönnskär totalförstördes

i en brand. Enhetens affärsmodell förändrades

över en natt från försäljning av kopparkatoder till

kopparanoder. Läs mer om händelserna vid våra

smältverk på sidan 23.

− På grund av en kombination av ett fallande

zinkpris, höga energipriser, operativa utmaningar

och en allmän kostnadsinflation försattes

Taragruvan i malpåse. Läs mer om händelser vid

våra gruvor på sidan 23.

Introduktion

VD har ordet ......................................... 2

Boliden och omvärlden ............................... 4

En hållbar investering ................................. 6

Mål och resultat ...................................... 8

Affärsmodell ........................................ 10

Intjäningsmodell .....................................12

Miljö, socialt ansvar och bolagsstyrning (ESG-översikt) 14

Strategisk inriktning ................................. 16

Verksamhet

Vår metallproduktion ................................ 18

Gruvor och smältverk med hög produktivitet ..........20

Händelser per affärsområde .........................23

Green Transition Metals ..............................24

Medarbetare ........................................ 26

Klimat ..............................................30

Energi ..............................................32

Inköp ............................................... 33

Miljö ...............................................34

Biologisk mångfald ..................................35

Dammsäkerhet ......................................36

Efterbehandling .....................................37

Ansvarsfulla affärer ..................................38

Urfolk ...............................................40

Finansiell utveckling .................................42

Mineraltillgångar och mineralreserver ................48

Riskhantering .......................................53

Marknad

Utveckling på metallmarknaderna ....................58

Marknadsposition ...................................62

Konkurrenskraft .....................................63

Aktien ..............................................64

Bolagsstyrning

Bolagsstyrning ......................................66

Intern kontroll ......................................72

Styrelse ............................................74

Koncernledning ..................................... 76

Årsstämman 2023 ...................................77

Finansiella rapporter

Koncernen ..........................................79

Moderbolaget ......................................83

Noter ..............................................84

Förslag till vinstdisposition ...........................116

Revisionsberättelse .................................117

Rapport om hållbar finansiering .....................122

Övrigt

EU-taxonomi ......................................124

Tioårsöversikter ...................................128

Definitioner och terminologi ........................ 136

Årsstämman 2024 ..................................140

Investerarinformation ..............................140

Adresser ........................................... 141

På omslaget: Olle och Emelie är två

av de hundratals entreprenörer

som bidrar till en framgångsrik

leverans av Bolidens investerings-

projekt. I en intervju på sidan 29

delar Emelie med sig av sina tankar

om att vara konsult på Boliden.

Om Bolidens Års- och hållbarhetsredovisning

Års- och hållbarhetsredovisningen beskriver Bolidens finansiella

utveckling och hållbarhetsarbete. Förvaltningsberättelsen

omfattar sidorna 8–11, 14–15, 18–24, 26–27, 30–47, 53–57 och

66–77. Bolidens hållbarhetsrapport enligt Årsredovisningslagen 6

kapitel 11 finns på sidorna 8–11, 14–15, 22, 26–27, 30–41, 53–57,

71–72 samt 122–127.

För kommande

generationer

Boliden bidrar till en hållbar framtid genom att

utvinna, framställa och återvinna metaller som

är nödvändiga för samhällsutvecklingen. Med

omsorg om människa, miljö och samhälle kan

vi genom lång erfarenhet, hög kompetensnivå

och ledande teknik erbjuda konkurrenskraftiga

metaller med låg klimatpåverkan.

Nyckeltal

Vår kärnverksamhet: basmetaller

Metaller har genom mänsklighetens historia

varit en möjliggörare av framsteg i både stort

och smått. När klimatomställningen går vidare

väntas efterfrågan på basmetallerna som vi

framställer bli högre än någonsin. Boliden står

redo att tillhandahålla dessa på ett så hållbart

sätt som möjligt.

KOPPAR

Tack vare sin goda förmåga att leda elektricitet används

mer än 60 procent av världens producerade koppar till att

generera eller leda ström, till exempel i elbilar.

NICKEL

Mer än två tredjedelar av världens nickelproduktion

används till rostfritt stål. Nickel är också en viktig kompo-

nent i moderna batteritekniker.

ZINK

Stål galvaniseras med hjälp av zink för att skydda

materialet och öka motståndskraften vid hårt väder. Zink

används därför till exempel i vindkraftverk och i bilars

chassin.

BLY

Den fullt återvinningsbara metallen bly har länge varit

nödvändig för att lagra energi i alltifrån bilbatterier till

sjukvårdens reservbatterier.

4,4

Olycksfallsfrekvens

(LTIF)

842

Koldioxidutsläpp

(Kton)

78 554

Försäljningsintäkter

(MSEK)

8 287

Rörelseresultat

(MSEK)

15 515

Investeringar

(MSEK)

-3 354

Fritt kassaflöde

(MSEK)

1) Finansiella mått definieras på sidan 136.

2) Sammanlagda CO

e-utsläpp från egen verksamhet (scope 1)

samt inköpt el, ånga och värme (scope 2).

Vårt expansionsprojekt i Odda – som

nästan kommer att fördubbla produk-

tionskapaciteten – fortsatte enligt plan

och nådde sitt mest arbetsintensiva

skede mot slutet av året.

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023 1

Vad är din bedömning av 2023?

”Jag tycker att det är viktigt att understryka att vi har

upplevt ett år som har varit utmanande på flera sätt. Efter

en stark inledning föll priserna på många basmetaller från

februari och framåt på grund av ekonomisk avmattning i

stora delar av världen, samtidigt som återhämtningen i Kina

efter covid-19 blev svagare än väntat. Detta har påverkat

våra intäkter för året, främst inom Affärsområde Gruvor.

Dessutom har vi haft operativa utmaningar i våra egna

verksamheter.”

Vilka händelser är särskilt viktiga att lyfta fram?

”En mycket viktig parameter för tung industri i allmänhet

är att de stora investeringar som genomförs följer tidplan

och budget. För oss var 2023 ett år med historiskt stora

investeringar och vi har naturligtvis ägnat mycket energi åt

investeringarna i Aitik, Bolidenområdet och Odda. Dessa

tre projekt fortskrider enligt plan och kommer i stort sett

att vara slutförda 2024–2025. Då kommer zinkproduk-

tionen i Odda, som baseras på världsledande teknik och

miljöprestanda, nästan att ha fördubblats. Aitiks sandma-

gasin kommer att ha en förstärkt dammkonstruktion som

möjliggör framtida deponering, medan produktionen i

Bolidenområdet kommer att vara mer klimatvänlig. Utöver

detta bör det framhållas att vi under året invigde den nya

hamninfrastrukturen för Harjavalta, som gör det möjligt för

oss att hantera koncentrattillförseln mycket mer effektivt.

När det gäller de utmaningar vi har ställts inför vill jag

betona branden vid smältverket Rönnskär och beslutet att

försätta driften vid vår gruva i irländska Tara i malpåse. Vid

båda händelserna har vi vidtagit effektiva åtgärder för att

minimera konsekvenserna, och vid Rönnskär är vi särskilt

tacksamma för att ingen av våra medarbetare kom till fysisk

skada. I båda fallen arbetar vi med att återstarta verksam-

heten, på Rönnskär genom en förstudie för ett nytt elek-

trolysverk och i Tara genom att identifiera förutsättningar

för en återstart 2024 med långsiktigt hållbar produktion.”

Hur ser du på utvecklingen av verksamheten under året?

”Vår strategi är att kontinuerligt utveckla produktiviteten

och samtidigt identifiera investeringar som stärker vår

konkurrenskraft och tar oss mot vår vision att vara den

mest klimatvänliga och respekterade metalleverantören i

världen. I början av året kunde vi kommunicera goda pro-

spekteringsresultat från Garpenberggruvan, vilket i sin tur

lade grunden för konceptuella studier av hur vi kan utöka

produktionen. I Aitik har vi testat autonoma gruvtruckar och

inom Affärsområde Smältverk har vi utökat vårt erbjudande

av metaller med lågt koldioxidavtryck.

Ett år präglat av

konjunkturen

Född: 1965

Bakgrund: VD och

koncernchef sedan

2018. Tidigare Direktör

Affärsområde Gruvor samt

Ekonomi- och finansdi-

rektör Boliden, CFO Södra

Skogsägarna, Partner

McKinsey & Company.

Mikael Staffas

VD och koncernchef

| VD har ordet

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202302

Introduktion

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 20232

Mot slutet av året validerades och godkändes våra klimat-

mål av Science Based Targets initiative, vilket gör Boliden

till ett av mycket få företag globalt inom vår sektor som får

det erkännandet. Jag ser detta som ett viktigt bevis på att

vi ligger i framkant när det gäller att utveckla en långsiktigt

ansvarsfull gruv- och metallindustri. Dessa är bara några

exempel på hur vi fortsätter att utveckla vår konkurrenskraft

med morgondagens metallmarknader i åtanke. Genom

en tydlig ansvarsfördelning inom organisationen sker ett

liknande arbete på alla våra enheter och på samma sätt gör

vi betydande insatser för att stärka vår gemensamma säker-

hetskultur. Även inom detta område har utvecklingen varit

god, med den lägsta skadefrekvensen någonsin.”

Vilka fokusområden har Boliden framför sig?

”Vår bedömning är att det nuvarande innehållet i vår metall-

portfölj är gynnsamt på lång sikt. Många av metallerna, som

koppar och nickel, kommer att efterfrågas i mycket större

kvantiteter för utbyggnaden av energiinfrastruktur och

implementeringen av fossilfria tekniker inom flera områden.

Vi kommer därför att fortsätta investera i prospektering,

både i anslutning till våra nuvarande gruvenheter och i nya

geografiska områden. Ett exempel på ett projekt i ett nytt

geografiskt område är Laver, där vår ambition är att lämna

in en förnyad ansökan om bearbetningskoncession under

hösten 2024. Därutöver kommer vi att fortsätta att utveckla

verksamheten på våra befintliga platser inom båda våra

affärsområden genom projekt som kan bidra till högre

produktivitet och stärkt konkurrenskraft. Man bör komma

ihåg att även 2024 är ett år av stora investeringar, så natur-

ligtvis kommer vi att ha ett betydande fokus bland annat

på att upptrappningen av produktionsnivåerna i Odda går

enligt plan.

Boliden fyller 100 år under 2024. Detta kommer naturligtvis

att firas och fungera som en påminnelse om att lång-

siktigt värde skapas utifrån faktiska förhållanden och att

genomförandet av små, kontinuerliga förbättringar ofta

är lika viktiga som stora engångsprojekt. Avslutningsvis,

och kanske viktigast av allt, ser jag fram emot att tillsam-

mans med alla mina duktiga och ambitiösa kollegor, precis

som under det gånga året, fortsätta driva och utveckla

vår verksamhet och våra arbetsplatser. Det är genom vår

decentraliserade företagskultur i kombination med skickliga

och ansvarsfulla medarbetare som vi kommer att forma

morgondagens framgång och fortsätta vår utveckling till en

global föregångare i branschen.”

Vi kommer att forma

morgondagens framgång

och fortsätta vår

utveckling till en global

föregångare i branschen.

3Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023

| Omvärld

Boliden och omvärlden

Samhällsutvecklingen har länge varit beroende av metaller

på grund av deras hållbarhet och förmåga att leda elektricitet

och värme. Som möjliggörare av klimatomställningen ökar

nu efterfrågan och att säkra framtidens metallförsörjning blir

alltmer en fråga av strategisk betydelse för Europa.

Vardagslivet

Metaller och mineraler är viktiga för nästan alla delar av

vårt vardagsliv. De spelar en vital roll i allt från jordbruk,

hälsovård, kommunikationer, vatten- och energiförsörjning,

transporter, rymdteknik till byggandet av våra städer.

Utan metaller skulle våra moderna liv helt enkelt inte vara

möjliga.

Klimatomställningen

Boliden producerar många av metallerna som är kritiska för

klimatomställningen. Koppar är nödvändigt för produktion,

överföring och lagring av energi, och behövs därför till elnät

och elektrisk samt elektronisk utrustning. Zink används

för att galvanisera stål, vilket skyddar mot korrosion och

därmed förlänger livslängden på bland annat vindkraftspar-

ker till havs som är särskilt utsatta för påfrestande förhål-

landen. Det kan behövas upp till 40 kg nickel till batteriet

i en enda elbil, medan den också använder blybaserade

batterier av mindre storlek för extra ändamål.

Cirkulär ekonomi

Cirkularitet för metaller är en allt viktigare aspekt för företag

och konsumenter när de fattar beslut baserade på totala

kostnader över hela livscykeln. Boliden återvinner stora

volymer av koppar, zink och bly från elektronik, stoft från

stålverk samt batterier. Återvunnen metall ökar i betydelse

för det totala utbudet. Detta är dock inte tillräckligt för att

tillgodose efterfrågan och för många tillämpningar kommer

metallerna inte att bli tillgängliga för återvinning förrän

om flera decennier. Till exempel kan kraftledningar ha en

livslängd på över 40 år.

Hållbar verksamhet

Fossila bränslen spelar vanligtvis en stor direkt roll i metall-

produktionen och används i många länder även indirekt

för att generera den el som behövs. Andra utmaningar

för industrin är hantering av restprodukter, vattentillgång,

återställning av gamla verksamhetsområden och mänskliga

rättigheter. Europa är ofta en föregångare när det gäller

att hantera dessa frågor genom strängare tillståndskrav för

gruv- och metallindustrin.

Boliden strävar efter att vara branschens riktmärke i alla

frågor som rör hållbarhet. Acceptans från myndigheter,

lokalsamhällen och andra intressenter är avgörande för att

få de tillstånd som krävs för att fortsätta verksamheten.

Globalt sett har vi bland de lägsta koldioxidavtrycken

genom innovativa lösningar och god tillgång till energi som

är fri från fossila bränslen. Läs mer om vårt hållbarhetsar-

bete på sidorna 14–15.

Viktig del av ekonomin

Runt om i världen är gruvindustrin en viktig källa till arbets-

tillfällen både direkt och indirekt genom dess investeringar

och inköp av varor och tjänster. I Sverige är uppskattningsvis

7 400 personer direkt anställda vid metallgruvor och 750

personer i industrimineralföretag. Ett jobb inom gruvin-

dustrin skapar 1,8 indirekta jobb på underleverantörsnivå.

Detta skapar i sin tur ytterligare arbetstillfällen inom dag-

ligvaruhandeln, restauranger, kultur och offentliga tjänster

– vilket sammantaget bidrar till livskraftiga samhällen.

Metallproduktion är också en stor källa till skatteintäkter för

både stat och de glesbygdsområden där företagen verkar

och i vissa länder kan gruvbolagen stå för över 20 procent

av det totala skatteunderlaget. Under 2023 betalade

Boliden 1 763 (2 815) miljoner SEK i bolagsskatt i verksam-

hetsländerna, exklusive sociala avgifter, punktskatter och

fastighetsskatter.

Tillgång på metaller

Mot bakgrund av ovanstående förväntas efterfrågan på

metaller öka i takt med urbanisering, ökat välstånd och

klimatvänlig teknologi. För de basmetaller som Boliden

producerar beräknar Wood McKenzie att efterfrågan ökar

med 75 procent för koppar, 48 procent för zink, 74 procent

för bly och 94 procent för nickel under perioden 2023–2050.

Det innebär därmed att tillgång till metaller är avgörande

för samhällets framsteg, och att ett alltför stort beroende

av enskilda länder för leveranser har blivit en strategisk

risk. Följaktligen definierade EU-kommissionen under 2023

uppdaterade listor på kritiska och strategiska metaller –

inklusive bland annat koppar och nickel – med specifika krav

avseende Europeisk produktion och beroendet av enstaka

länder för leveranser.

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023

Introduktion

Transport

Våra metaller är avgörande

för transportsektorns framtid.

En normal elbil innehåller till

exempel 30–40 kg nickel och

80 kg koppar. Galvaniserat stål

används av bilindustrin för att

förhindra att fordon rostar.

Sjukvård

Det finns många användnings-

områden för Bolidens metaller

inom hälso- och sjukvårdssek-

torn. Koppar har mycket goda

antivirala och antibakteriella

egenskaper, vilket gör det till

ett idealiskt material för ytor

som ständigt vidrörs. Zink

används i läkande salvor, nickel

i kirurgiska instrument och bly

i skyddsutrustning mot rönt-

genstrålar samt i sjukhusens

reservbatterier.

Infrastruktur

Galvanisering av stål med

hjälp av zink förhindrar

korrosion och förlänger

därmed livslängden för allt

som utsätts för väder och

vind, från byggnader och

infrastruktur till havsbaserade

vindkraftsparker.

Energiproduktion

Mer än 60 procent av världens

kopparproduktion används till

att generera eller leda ström.

Koppar finns i viktiga elek-

triska komponenter för för-

nybar energi, såsom turbiner,

generatorer, transformatorer,

växelriktare och elkablar.

Återvinning

Alla Bolidens basmetaller

är återvinningsbara. Vårt

smältverk Rönnskär är en av

världens största återvinnare av

elektronikskrot medan Bergsöe

varje år återvinner bly från fler

än 4 miljoner bilbatterier.

Jordbruk och

matproduktion

Galvaniserat stål är lämpligt

för många användningsom-

råden inom jordbruket. Nickel

är en viktig komponent i

rostfritt stål som tack vare sina

giftfria egenskaper används

brett inom matproduktion,

till exempel i tanken på en

mjölkbil. Svavelsyra som är en

biprodukt från Bolidens smält-

verk används i framställningen

av konstgödsel.

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023 5

| Investeringscase

Boliden som hållbar

investering

En stabil och hållbar förädlingskedja

Vårt stora tekniska kunnande och god tillgång till fossilfri el

skapar tillsammans tillverkningsprocesser med en pro-

duktivitet och miljöprestanda i världsklass. Trots detta har

Boliden som mål att minska de absoluta utsläppen av koldi-

oxid med 42 procent fram till 2030, med 2021 som basår. Vi

utvinner metaller både från gruvkoncentrat och sekundär-

material och tar ansvar för kontrollen av leverantörskedjan.

De hållbarhetsfokuserade partnerskap som vi bygger med

våra kunder utgör en viktig lokal värdekedja i norra Europa.

Boliden är ledande inom utvecklingen av metoder för att

återställa nedlagda gruvor och omhändertagande av farligt

avfall. Vi arbetar med utvecklingen av proaktiv riskhantering

samt ökat engagemang i arbetsmiljöfrågor för att förbättra

säkerheten för såväl anställda som entreprenörer. Boliden är

en aktiv medlem i de ledande branschorganisationerna vars

syfte är att förbättra gruv- och smältverksbranschens miljö-

och säkerhetsarbete.

En konkurrenskraftig produktportfölj

Boliden tillhandahåller metaller som är nödvändiga för

att förbättra samhället för kommande generationer.

Huvudmetallerna är koppar, zink, nickel och bly, som alla

är viktiga för ett hållbart samhälle. Koppar och nickel är

avgörande för ökad elektrifiering. Bly används till att lagra

el och zink behövs för förhöjt korrosionsskydd och därmed

minskat resursutnyttjande. Bolidens biprodukter är bland

annat guld, silver, platina och palladium. Guld har en stor

betydelse för stabiliteten i de globala finansiella markna-

derna och platina och palladium är viktiga för avgasrening.

Sammantaget innebär vår mångfacetterade produktportfölj

att vi står väl rustade för möjligheter och utmaningar på

både dagens och morgondagens metallmarknader.

Rätt expertkunnande och finansiell ställning

Boliden har både kompetens och finansiell ställning för att

utveckla gruv- och smältverksverksamheten.

Våra medarbetare bär på ett värdefullt kulturarv med

erfarenheter från nästintill ett sekel av gruvor och smältverk

i drift. Förädling från gruvor till smältverk skapar synergier

mellan affärsområdena och ökar stabiliteten i koncer-

nens intjäningsförmåga. Denna stabilitet förstärks av att

smältlönerna tenderar att röra sig i motsatt riktning mot

basmetallpriserna. Dessutom tenderar ädelmetallpriserna

över tid att vara negativt korrelerade mot basmetallpriserna,

vilket ökar stabiliteten i koncernens intjäningsförmåga.

Produktionen sker i Nordeuropa där den politiska risken är

låg. Projektledning sker inom bolaget med fokus på säker-

het, produktionsstabilitet och teknikutveckling.

Boliden eftersträvar en solid balansräkning och har definie-

rat finansiella mål som är anpassade för att ha beredskap för

konjunktursvängningar, värdeskapande investeringar och

en konkurrenskraftig utdelning till aktieägarna.

Bolidens viktigaste gruvor har en lång livslängd och fokus

är på gruvnära prospektering där den ekonomiska poten-

tialen är som högst. Förvärv sker selektivt, om och när rätt

tillfälle ges.

Med rätt expertis och finansiell ställning för

att utveckla gruv- och smältverksamhet, en

hållbar värdekedja och en konkurrenskraftig

produktportfölj, förser vi Europa med

de metaller som behövs för den sociala

klimatomställningen.

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023

Introduktion

Case

Anders Forsgren

Social Sustainability Manager på Boliden Gruvor

Vilka är de specifika egenskaperna hos hållbarhets-

parken Sarkanenä i Boliden Aitik?

”Den ekologiska kompensationen i Sarkanenä park är resul-

tatet av ett samarbete mellan Boliden, Sveriges lantbruksu-

niversitet och markägaren Sveaskog. Skogen här är gammal

men har hittills saknat de egenskaper som kännetecknar

gammal skog. Återskapandet av strukturer som är typiska

för gammal skog har prioriterats i vårt återställningsarbete

på platsen.”

Vilket är huvudsyftet med våra hållbarhetsparker?

”Hållbarhetsparkerna är en del av vår ambition att i utbyte

mot det vi har lånat ge något tillbaka både till samhället

och naturen. Dessa parker lyfter fram platsernas histo-

ria och biologiska mångfald samt vår närvaro idag, igår

och imorgon. Vi bjuder in allmänheten att ta del av hur vi

arbetar med ekologisk återställning och kompensation,

men också med andra hållbarhetsaspekter som klimat och

traditionell samisk markanvändning.”

Finns det några andra parker i pipeline och vilka egen-

skaper kommer de att ha?

”Alla Bolidens hållbarhetsparker kommer att vara unika

eftersom de skapas i harmoni med platsens naturliga

förhållanden. Det finns dock vissa gemensamma nämnare:

samtliga parker kommer att ha ett starkt fokus på biologisk

mångfald med informationsskyltar på flera språk och olika

saker utformade för att väcka barns nyfikenhet. Det kommer

alltid att finnas ett fokus på biologisk mångfald och på att

informera allmänheten om detta. Ledorden för skapandet

av parkerna är ansvarsfull, lekfull, innovativ och tillgänglig,

och dessa ska återspeglas i parkbesökarnas upplevelse. När

det gäller andra parker i pipeline finns det många platser

som vi ser framför oss för framtida parker och vår ambition

är att öppna en ny park varje år under de kommande åren.”

Nära Aitik har vi invigt vår första hållbarhetspark – en plats

där lokalbefolkning och turister kan njuta av, och lära sig

om, den vackra naturen och den rika biologiska mångfal-

den runt vår gruva. Anders Forsgren, Social Sustainability

Manager på Boliden Gruvor, delar med sig av sina

kunskaper.

Läs mer om vårt

hållbarhetsarbete

I den här rapporten finns detal-

jerade beskrivningar av vårt håll-

barhetsarbete på följande sidor:

− Övergripande hållbarhets-

arbete, sidorna 14–15

− Inköp av råvaror

och återvinning, sidan 22

− Medarbetare, sidorna 26–27

− Klimat, sidorna 30–31

− Energi, sidan 32

− Upphandling, sidan 33

− Miljö, sidan 34

− Biologisk mångfald, sidan 35

− Säkerhetshantering för gruv-

dammar och dammar, sidan 36

− Efterbehandling, sidan 37

− Ansvarsfulla affärer,

sidorna 38–39

− Urfolk, sidorna 40–41

Hållbarhetsparker erbjuder

praktisk erfarenhet av biologisk

mångfald

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023 7

| Mål och resultat

God lönsamhet och hög miljöprestanda skapar

tillsammans med hälsosamma och säkra

arbetsplatser förutsättningar för långsiktigt

stabila och framgångsrika verksamheter.

Avkastning på

investeringar

Avkastning på investeringar ska

vara minst 10 procent.

10%

Mål och

resultat

Projektens avkastning ska överstiga Bolidens vägda kapitalkostnad (WACC) med justering för riskpåslag (WACC före

skatt är satt till 12 procent nominellt vilket motsvarar 10 procent realt). Kalkyler för stora och långsiktiga projekt görs

normalt i reala termer. Kalkylerna baseras på prognoser över räntor, metallpriser, växelkurser, inflation och andra

relevanta antaganden grundade på intern analys och externa bedömningar.

Målet inkluderar även nettoefterbehandlingsskuld, för definition se sidan 136.

FINANSIELLA MÅL RESULTAT

UTVECKLING

Avkastning på investeringar ska vara minst 10 procent.

Alla projekt måste vara i linje med strategin och tillgäng-

liga resurser. Avkastningen på den löpande verksamheten

mätt som avkastning på sysselsatt kapital uppgick till 12

(27) procent. Under perioden 2019– 2023 har avkast-

ningen i genomsnitt varit 19 procent per år. Förändringen

mot 2022 förklaras av ett lägre resultat.

MSEK

10 000

20 000

30 000

40 000

50 000

60 000

70 000

19 20 21 22 23

Nettoskuld-

sättningsgrad

Boliden strävar efter en nettoskuld -

sättningsgrad på ca 20 procent vid

konjunkturtoppar.

20%

Vid utgången av 2023 var nettoskuldsättningsgraden 19

(0) procent. Därutöver motsvarade nettoefterbehand-

lingsskulden 6 procentenheter. Förändringen mot 2022

förklaras av ett lägre fritt kassaflöde främst till följd av

högre investeringar och ett lägre resultat.

MSEK

2 000

4 000

6 000

8 000

10 000

12 000

19 20 21 22 23

Nettoskuld

Nettoskuldsättnings-

grad

Nettoskuldsättnings-

grad inkl. nettoefter-

behandlingsskuld

Mål

Sysselsatt kapital

Avkastning på syssel-

satt kapital

Mål

Utdelning

Utdelningen ska motsvara

en tredjedel av årets nettoresultat.

1/3

Föreslagen ordinarie utdelning är 7,50 (15,00) SEK per

aktie motsvarande 33,8 (33,1) procent av årets resultat.

Föregående år utgick en extra utbetalning på 11,50 SEK

per aktie genom automatiskt inlösenförfarande. Under

2019– 2023 uppgick ordinarie utdelningsandelen till 33,2

procent av periodens sammanlagda nettoresultat.

SEK/aktie

19 20 21 22 23

Utdelning, SEK/aktie

Utdelningsandel

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 20238

Introduktion

Hälsa och säkerhet

Inga olyckor med frånvaro ska inträffa.

Utsläpp till luft

Absoluta koldioxidutsläpp inom scope 1

och 2

ska minskas med 42 procent under

2021–2030.

−42 %

Mångfald

Främja ökad mångfald, jämlikhet och

inkludering inom Bolidens verksamheter.

19 20 21 2322

LTI-frekvens

19 20 21 2322 23

Mål

Miljöincidenter

Inga signifikanta miljöincidenter

ska inträffa.

Antal/år

Mål

2314 15 16

19 20 21 22

Intensitet

200

400

600

800

1 000

1 200

Mål

21 22 23

Utsläpp till

vatten

Intensiteten av metaller

till vatten ska

minska i jämförelse med föregående år.

≤ 33

Scope 1 omfattar CO

e-utsläpp från egna verksamheter och scope 2 omfattar CO

e-utsläpp från inköpt el, ånga och

värme.

Utsläpp av metallekvivalenter per miljon ton producerad metall. Sedan 2019 används Natural Capital Protocol-

metodiken för att beräkna metallekvivalenter.

En händelse som orsakar eller potentiellt kan orsaka väsentlig miljöskada.

Antal olycksfall med frånvaro per miljon arbetade timmar.

Intensitet

120

150

2314 15 16

19 20 21 22

Mål

Intensitet

100

Mål

14 15 16

19 20 21 22

MILJÖMÅL

Totalt

Scope 1

Scope 2

Mål 2030

Metallintensitet

Mål 2023

Metallintensitet

Mål 2023

Signifikanta

miljöincidenter

Mål 2023

RESULTAT

UTVECKLING

Intensiteten av metaller

till luft ska minska

i jämförelse med föregående år.

≤ 23

Koldioxidutsläppen inom scope 1 och 2 uppgick till 842

(915) kton, en minskning med 16 procent från nivån under

basåret 2021 om 999 kton. För 2023 härrör den främsta

minskningen från lägre utsläpp i scope 2 där elnätsmixen

har förbättrats. Det visar att vi är i linje med vårt mål till

2030. Målet blev under året validerat och godkänt av

Science Based Targets initiative. För mer information se

sidorna 30–31.

SOCIALA MÅL RESULTAT

UTVECKLING

Sjukfrånvaro ska understiga

4,0 procent.

< 4%

Olycksfallsfrekvensen var 4,4 (4,7) för egen personal och

entreprenörer, vilket innebar en minskning i jämförelse

med föregående år. Fokus i säkerhetsarbetet ligger på

proaktivitet och ökat engagemang från ledning, anställda

och entreprenörer i det dagliga säkerhetsarbetet, vilket

förväntas bidra till en förbättrad säkerhet och färre

olycksfall.

Sjukfrånvaron var under året 5,5 (5,6) procent med

säsongsvariationer under året. Sjukfrånvaron ligger

kvar på en förhöjd nivå efter covid-19-pandemin. Detta

tros delvis vara en följd av ett förändrat beteende på

grund av råd från myndigheterna, där fler anställda

väljer att stanna hemma vid symptom på förkylning och

säsongsinfluensa.

Att öka andelen kvinnor är en viktig del i Bolidens arbete

med mångfald inom den historiskt mansdominerade

metall- och gruvsektorn. Under året var 30 procent av de

nyanställda tillsvidareanställda kvinnor. Andelen kvinnor

av det totala genomsnittliga antalet heltidsanställda

(påverkat av anställda som tillfälligt permitterades då

Taragruvan försattes i malpåse från juli och framåt) var

22,5 (20,8) procent.

Intensiteten av metaller till luft ökade till 29 (23).

Underliggande anledningar till det är branden i elek-

trolysverket och ett ovanligt stort antal produktionsstopp

i Rönnskär. Boliden har förhållandevis låga nivåer av

metallutsläpp till luft och arbetar kontinuerligt mot att

sänka dessa ytterligare.

Intensiteten av metaller till luft ökade till 63,8 (47,8). De

bakomliggande orsakerna till detta var utmaningar med

vattenreningssystemen vid våra smältverk i Odda och

Rönnskär. Detta åtgärdas bland annat genom byggandet

av ett nytt vattenreningsverk i Odda. Boliden har dock

generellt sett låga utsläpp av metaller till vatten och

arbetar kontinuerligt för att minska dem ytterligare.

Inga signifikanta miljöincidenter inträffade under året,

vilket är i linje med Bolidens mål. Vi arbetar systematiskt

med att kontrollera och hantera miljörelaterade utma-

ningar för att förebygga miljöincidenter.

LTI-frekvens

för egen

personal

LTI-frekvens

inklusive

entreprenörer

Mål 2023

Sjukfrånvaro

Mål 2023

Andel kvinnliga

medarbetare

19 20 21 2322 23

Mål

9Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023

| Affärsmodell

Siffran för medelantalet FTE (heltidsekvivalenter) inkluderar inte de medarbetare

som blev tillfälligt permitterade medan Tara var försatt i malpåse.

Mineraltillgångar inkluderar kända och indikerade tillgångar.

Mineralreserver omfattar bevisade och sannolika mineralreserver.

För fullständiga uppgifter om mineralreserver och tillgångar, se

sidorna 48–52.

2022 års belopp har räknats om till följd av ett tidigare fel i beräkningarna.

2022 års belopp har räknats om till följd av en uppdatering av rapportkalendern.

Det är ingen vattenbrist i de områden där Boliden bedriver sin verksamhet.

Från prospektering till återvinning

av metaller skapas värde för

både aktieägare och samhälle.

Med spetskompetens säkerställs

konkurrenskraft och minsta

möjliga miljöpåverkan.

Koncentrat innehåller, utöver den huvudsakliga metallen, även andra metaller som i hög

utsträckning förädlas i Bolidens smältverk.

Produktion av metall i koncentrat

2023 2022

Zink, kton 195 261

Koppar, kton

89 109

Bly, kton

46 54

Nickel, kton

10 12

Guld, kg

5 762 6 449

Silver, kg

321 924 376 772

Kapital

2023 2022

Investeringar, MSEK 15 515 10 022

Sysselsatt kapital, MSEK 70 837 62 249

Nettoskuldsättningsgrad, % 19 0

Kunskap

− Högt tekniskt kunnande, bland annat inom automation

och elektrifiering

− Lång erfarenhet av att utveckla produktivitet inom

gruvor och smältverk

− Kompetens inom efterbehandlingstekniker

− FoU-samarbeten med universitet, högskolor och

leverantörer

Människor

− Medelantal anställda (FTE): 5 664

(6 226)

− Entreprenörer och affärspartners

− Relationer

− Samverkan och dialog med prioriterade

intressentgrupper

− Långsiktiga utvecklingssamarbeten

− Medverkan i branschorganisationer

Naturresurser och insatsvaror

2023 2022

Mineraltillgångar

, Mton 1 537 1 659

Mineralreserver

, Mton 1 354 1 369

Skog och mark

, ha 28 233 26 985

Energi

, TWh

– varav elektricitet, TWh

6,6

4,4

6,8

4,6

Vatten

, miljoner m

140 147

Avverkade gruvkoncentrat

(primärmaterial), kton 2 315 2 466

Återvunnet material

(sekundärmaterial), kton 330 322

VärdeskapandeInsatser

Prospektering

3-7%

0,2-1,6%

Metallhalt

Gruvbrytning

55%

25%

Metallhalt

Anrikning

Affärs-

modell

Bolidens verksamhet är en viktig del i samhällets

råvaruförsörjning genom att vi bidrar med utvunna och

förädlade samhällsnödvändiga bas- och ädelmetaller som

återvinns efter användning. Samverkan med aktörer i hela

värdekedjan bidrar till både produktivitetsutveckling och

högt resursutnyttjande.

| Affärsmodell

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202310

Introduktion

Affärsmodell

2023 inkluderar föreslagen ordinarie utdelning på 7,50 SEK per aktie.

Sedan 2019 används Natural Capital Protocol-metodiken för att beräkna

metallekvivalenter.

Koldioxid omfattar scope 1 och 2 enligt GHG Protocol. 2022 års belopp har räknats

om till följd av en uppdatering av rapportkalendern.

Modellen utgår från ramverket International Integrated Reporting Councils (IIRC).

Det primära syftet med modellen är att förklara hur koncernen skapar långsiktigt

värde.

I tillägg till metallproduktion producerar Boliden även en större mängd biprodukter

såsom svavelsyra, tellur, palladium, platina, kobolt, nickelsulfat samt

kopparresidualer.

55%

25%

Metallhalt

Råmaterial

Användning av metaller i samhället

Externa leverantörer

av koncentrat

Metallhalt

99,995%

99,9975%

Metallproduktion

2023 2022

Zink, kton

458 475

Koppar, kton

225 353

Bly och blylegeringar, kton

76 71

Nickel i skärsten, kton

34 26

Guld, kg

20 129 21 173

Silver, kg

404 240 552 533

Ekonomisk påverkan

− Inköp av koncentrat: 42 985 (44 781) MSEK

− Övriga inköp: 19 793 (24 159) MSEK

− Löner till medarbetare: 5 815 (5 807) MSEK

− Utdelning till aktieägare

: 2 051 (7 248) MSEK

− Finansiella kostnader: 894 (344) MSEK

− Betald skatt: 1 763 (2 815) MSEK

− Kvar i Boliden: -5 405 (-919) MSEK

Social påverkan

Stor lokal arbetsgivare i Sverige, Finland, Norge och Irland

− Frekvens av arbetsmiljöolyckor med

frånvaro, LTIF: 4,4 (4,7)

− Sjukfrånvaro: 5,5 (5,6) procent

− Engagemang och värdeskapande i lokalsamhällen

Miljöpåverkan

− Ianspråktagande av mark och vatten

− Försörjning av metaller som behövs för samhällsutveck-

ling och klimatomställning

2023 2022

Utsläpp metaller till vatten, ton Me-ekv

82 67

Utsläpp metaller till luft, ton Me-ekv

37 32

Utsläpp svaveldioxid, kton

5,7 6,1

Utsläpp koldioxid, kton

842 915

Avfall:

i. Icke-farligt, kton

261 275

ii. Farligt, kton

924 973

Försäljning

Insamling av metaller

för återvinning

Industriell

produktion

Utfall

11Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023

| Intjäningsmodell

Boliden verkar på metallmarknadens båda delmarknader; där

råmaterial säljs från gruvor till smältverk och där metaller säljs

främst till industrikunder. Bolidens integrerade affärsmodell medför

vissa synergier och ger stabil intjäning för koncernen eftersom

gruvor och smältverk ofta har olika cykler för intäktsgenerering.

Intjäningsmodell

Gruvor

Orenheter Avdrag för orenheter i

+ metallkoncentraten/sekundärmaterialen

TC Smältlön, den ersättning smältverket erhåller för att

+ förädla smältmaterial

RC Raffineringslön, den ersättning ett smältverk erhåller

för raffineringsfasen

Pris Världsmarknadspris i USD som sätts på LME och LBMA

Betalbarhet Koncentratens betalbara metallinnehåll

Huvudsakliga

kostnader

Personal

Förbrukningsvaror

Reservdelar

Externa tjänster

Energi

Avskrivningar

Brutto-

resultat

Rörelse-

kostnader

AvdragBetalbar

metall

Rörelse -

resultat

Bolidens Affärsområde Gruvor producerar

metallkoncentrat

Försäljningsintäkterna påverkas av malmtonnage, metall-

halter, utbytet i anrikningsprocessen, lagerförändringar

samt priset på koncentrat i USD och valutarörelser.

Bruttoresultatet har normalt samma värde som försäljnings-

intäkterna eftersom Gruvor inte har någon ingående råvara.

Försäljningsintäkten från metallkoncentraten baseras på

LME-priset (London Metal Exchange) för respektive metall,

med avdrag för smält- och raffineringslöner (TC och RC) och

orenheter i koncentraten, och beräknas på det betalbara

metallinnehållet (den andel metall i koncentraten som gru-

vorna kan ta betalt för). Nivåerna på TC, RC och orenheter

fastställs vid årliga förhandlingar mellan stora och globala

gruv- och smältverksaktörer och blir vägledande för övriga

aktörer. Nivåerna styrs av tillgången på koncentrat vid värl-

dens gruvor och smältverkens efterfrågan.

Rörelseresultatet är bruttoresultatet med avdrag för rörelse-

kostnader, främst personal, förbrukningsvaror, reservdelar,

externa tjänster, energi och avskrivningar.

En enskild gruva har naturliga variationer i halter,

gråbergsinblandning, energibehov vid olika djup, underhåll

av utrustning och andra faktorer vilket medför att resultat

varierar över tid. Ofta är dessa variationer kända i förväg

och finns väl definierade i så kallade ”life of mine”-planer.

Boliden ger guidning för större haltförändringar i de större

gruvorna om halterna väntas avvika väsentligt från reserver-

nas snitthalter.

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202312

Introduktion

Smältverk

Bolidens Affärsområde Smältverk producerar rena

metaller och biprodukter

Försäljningsintäkten från metallen baseras på LME-

priset för respektive metall med tillägg för premier, vars

nivå styrs av lokal balans mellan metallefterfrågan och

smältverkskapacitet samt betalningsvillkor. Premien

täcker även kostnader för transport och kundanpassade

legeringar.

Bruttoresultatet är skillnaden mellan försäljningsintäkten

och priset för råvaran, och består av smält- och raffine-

ringslöner (från koncentrat och sekundära råmaterial),

ersättningar för orenheter i koncentraten, metallpremier,

intäkter för fria metaller samt intäkter från försäljning

av biprodukter. Fria metaller uppstår då utvunnen

metallmängd överstiger det betalbara metallinnehål-

let i inköpta metallkoncentrat och sekundärmaterial,

medan biprodukter, till exempel svavelsyra, utvinns i

processerna. Innehållet av betalbar metall i råvara och

försäljningsintäkten prissäkras.

Rörelseresultatet är bruttoresultatet minus rörelsekost-

nader, främst personal, förbrukningsvaror, reservdelar,

externa tjänster, energi och avskrivningar.

Smältverk har till skillnad från Gruvor en liknande

produktionssituation över tid med undantag för årliga

underhållsstopp som normalt förläggs till den varma

årstiden. Omfattningen varierar mellan år, där mer

omfattande underhåll normalt genomförs vartannat år.

Boliden ger guidning för tidpunkt och finansiell påverkan

av underhållsstoppen för det kommande året.

Huvudsakliga kostnader

Personal

Förbrukningsvaror

Reservdelar

Externa tjänster

Energi

Avskrivningar

Försäljnings-

intäkter

Råmaterial Brutto-

resultat

exkl. PIR

Rörelse-

kostnader

Rörelse-

resultat

exkl. PIR

Bolidens smältverk har kapacitet för dubbelt så stora volymer jämfört med vad

Bolidens gruvor producerar. Avsevärda volymer koncentrat köps därför från

externa gruvor. All försäljning av metallkoncentrat mellan Bolidens gruvor och

smältverk sker till marknadsvillkor. Staplarna i illustrationerna är inte skalenliga.

Kostnad för metall-

koncentrat och

sekundärmaterial

TC Smältlön, den ersättning smältverket

+ erhåller för att förädla smältmaterial

RC Raffineringslön, den ersättning ett

+ smältverk erhåller för raffineringsfasen

Orenheter Avdrag för orenheter i metallkoncen-

+ traten/sekundärmaterialen

Fria metaller Pris x (utbyte av metall från

+ koncentrat – betalbart metallinnehåll)

Metallpremier Såld kvantitet x premier (lokala

+ justeringar av LME/LBMA-priset)

Biprodukter Intäkter från biprodukter

Pris Världsmarknadspris i USD som sätts på LME och LBMA

Kvantitet Kvantiteten sålda metaller

13Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023

| ESG-översikt

Med visionen att vara den mest klimatvänliga

och respekterade metalleverantören i världen

anser vi att en långsiktigt hållbar verksamhet

är nyckeln till framgång för oss som företag.

Översikt över miljö, sociala

frågor och bolagsstyrning

Ambition Styrning och policyer Mätetal Läs mer

Klimat

För att bli den mest klimatvänliga metalle-

verantören i världen arbetar vi aktivt för

att minska koldioxidutsläppen, öka energi-

effektiviteten och förse samhället med

koldioxidsnåla metaller som behövs för

klimatomställningen.

Miljöpolicy

Energipolicy

Åtagande avseende klimat

Science Based Targets initia-

tive (SBTi)

Taskforce on Climate-Related

Financial Disclosures (TCFD)

ISO 50001

ISO 14001

Koldioxidutsläpp i scope 1, 2, 3

Andel av kopparproduktion med

en koldioxidintensitet under 1,5

Andel av zinkproduktion med en

koldioxidintensitet under 1,0

Sidorna 30–31

Förorening

Vi strävar efter att minska utsläppen till luft

genom innovation och ökad processeffekti-

vitet, och de metaller som släpps ut i vatten

genom aktiva vattenhanteringsplaner.

Miljöpolicy

Åtagande avseende vatten-

hantering

ISO 14001

Utsläpp till luft av till exempel

, SO

, partiklar och

metallekvivalenter

Utsläpp till vatten av metallekvi-

valenter och totalt kväve

Sida 34

Vatten

Vi strävar efter att minska förbrukningen av

färskvatten och utsläpp av använt vatten.

Miljöpolicy

Åtagande avseende vatten-

hantering

ISO 14001

Vattenförbrukning Sida 34

Biologisk

mångfald

Vi vill bidra till ökad biologisk mångfald i alla

regioner där Boliden bedriver verksamhet,

med utgångspunkt i att undvika, minimera

och återställa vår påverkan där det är möjligt

och kompensera för eventuell kvarvarande

påverkan.

Miljöpolicy

Åtagande avseende biologisk

mångfald

Planer för hantering av biolo-

gisk mångfald

ISO 14001

Mining with Nature initierat

av Svemin

ICMM:s åtagande för naturen

Vår påverkan mäts av statliga

myndigheter medan vi arbetar

med andra företag i branschen

för att utveckla gemensamma

sätt att mäta biologisk mångfald

Sida 35

Vi strävar efter att maximera metallutvin-

ningen från både nya och återvunna råma-

terial och samtidigt minimera avfallet genom

att utveckla nya produkter. Våra damman-

läggningar ska uppfylla de högsta globala

säkerhetsstandarderna.

Miljöpolicy

Åtagande avseende damm-

hantering

Global Industry Standard on

Tailings Management (GISTM)

Anpassning till globala standar-

der för hantering av anriknings-

sand och slagg

Återvunnet material från smält-

verk

Sidorna 22, 36

Environmental Social Bolagsstyrning

Resurs-

användning/

Cirkulär

ekonomi

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202314

Introduktion

Ambition Styrning och policyer Mätetal Läs mer

Egen

personal-

styrka

Vi strävar efter att erbjuda en säker, hälso-

sam, varierad och inkluderande arbetsplats

med möjligheter till karriär- och kompetens-

utveckling och nolltolerans mot alla former

av trakasserier och diskriminering.

Uppförandekoden

Hälsa- & säkerhetspolicy

Policy mot bestraffningar

Mångfaldspolicy

Åtagande avseende mänsk-

liga rättigheter

Program för vinstdelning

Program för kompetens-

utveckling av anställda

Visselblåsarfunktion

ICMM Health and Safety

Guidelines

ISO 45001

Olyckor/skador med frånvaro

från arbetet

Proaktivitetsindex

Medarbetarengagemang i

säkerhet

Riskklass 3-grad

Sjukfrånvaro

Andel kvinnliga anställda

Personalomsättning

Index från medarbetarunder-

sökningen

Sidorna 26-27,

38–39

Anställda i

värdekedjan

Genom noggrann due diligence och långsik-

tiga konstruktiva partnerskap med leveran-

törer vill vi bidra till en säker och hälsosam

arbetsplats för anställda i vår värdekedja.

Uppförandekod för affärs-

partners

Åtagande avseende mänsk-

liga rättigheter

Visselblåsarfunktion

Olyckor/skador hos entre-

prenörer med frånvaro från

arbetet

Sidorna 22,

33, 38-39

Berörda

samhällen

Vi främjar en öppen dialog och ett lång-

siktigt samarbete med ursprungsbefolk-

ningar för att mildra effekterna av Bolidens

gruvverksamhet. Vi planerar för bevarande

och återställande av gruvområden under

och efter driften och upprätthåller goda

relationer med samhället. Vi bidrar också till

den lokala och regionala ekonomin genom

skattebetalningar.

Koncernens visselblåsarpolicy

Svemin Ställningstagande

Instruktion för markförvärv

och vidarebosättning

Lokala planer för hantering av

nödsituationer

Välgörenhetsstiftelsen

Bcause

Åtagande avseende urfolk

Högre chefer bosatta i lokal-

samhället när de anställs

Sidorna 37,

40–41

Ansvarsfullt

företagande

Vi strävar efter att ha en positiv ekonomisk,

miljömässig och social inverkan genom

vårt affärsbeteende, till exempel genom att

alltid uppfylla tillståndsvärden och lagkrav,

främja koncernövergripande och extern

efterlevnad av vår uppförandekod respektive

uppförande kod för affärspartners.

Uppförandekoden

Uppförandekod för affärs-

partners

Kvalitetspolicy

Antikorruptionspolicy

Konkurrensrättspolicy

Datasekretesspolicy

Visselblåsarpolicy

Green Finance Framework

Joint Due Diligence Standard

for Copper, Lead, Nickel

and Zinc

OECD Due Diligence

Avvikelser eller överträdelser

av tillståndsvärden

Signifikanta miljöincidenter

Visselblåsarärenden

Fall av bekräftad diskrimine-

ring med konsekvenser för

anställningen

Fall av bekräftad korruption

Sidorna

38-39

Environmental Social Bolagsstyrning

Implementering av CSRD

Från och med vår års- och hållbarhetsredovisning för räkenskapsåret

2024 kommer Boliden att hållbarhetsrapportera i enlighet med det

nya EU-direktivet om företagens hållbarhetsrapportering (CSRD), som

införlivats i svensk lagstiftning. Rapporteringen kommer att omfatta

miljömässiga, sociala och bolagsstyrningsrelaterade aspekter (ESG)

relaterade till Bolidens verksamhet och värdekedja, baserat på kraven i

de europeiska standarderna för hållbarhetsrapportering (ESRS). Syftet

med CSRD och ESRS är att tillhandahålla tillförlitliga och jämförbara

hållbarhetsdata till berörda intressenter och användare av hållbarhets-

information. Under de kommande åren kommer även branschspecifika

standarder att införas.

Boliden implementerar för närvarande de nya rapporteringsstandar-

derna i hela organisationen. Arbetet leds av experter inom de olika

områdena och samordnas av koncernens Climate & Sustainability

Control-funktion. En första dubbel väsentlighetsanalys genomfördes

under 2023, vilken fastställer omfattningen för vår ESRS-rapportering.

På kort sikt fokuserar Boliden på att säkerställa efterlevnad av de nya

rapporteringskraven. På lång sikt kan den mer omfattande och jämför-

bara hållbarhetsrapporteringen stödja Bolidens mål att bli den mest

klimatvänliga metalleverantören i världen.

15Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023

| Strategisk inriktning

Styrningsmodell

Vi strävar efter en arbetskultur som bygger på medarbetar-

nas delaktighet och engagemang med ansvar och besluts-

fattande så nära de berörda områdena som möjligt. Vi vill

säkerställa att våra 10 affärsenhetschefer, och alla linjeche-

fer, känner fullt ansvar och full befogenhet att driva sina

verksamheter. Den finansiella planeringen är konservativ för

att hantera marknadsvolatilitet och balansräkningens styrka

justeras för att vara förberedd på både svaga marknader

och möjligheter till förvärv och investeringar, samtidigt som

finansiella mål och utdelningspolicy sätts för att återspegla

den önskade risknivån.

Hållbar verksamhet som skapar värde

Bolidens fokus på en ansvarsfull och hållbar verksamhet av

hög internationell standard har varit grunden för företaget

under lång tid. Kompetenser har utvecklats för att vara kon-

kurrenskraftiga i omvandlingen av branschen när den ställs

inför strängare krav på hållbarhet och minskat miljöavtryck

och klimatpåverkan. Idag kan Boliden betraktas som bran-

schens riktmärke tack vare vår produktivitet i världsklass och

en klimatpåverkan som är betydligt lägre jämfört med andra

i branschen.

Minskade utsläpp

Koldioxidutsläpp är ett strategiskt område där Boliden

har det ambitiösa målet att minska de absoluta koldi-

oxidutsläppen med 42 procent till 2030, med 2021 som

basår. Färdplanen för att nå målen till 2030 har införlivats

i den långsiktiga finansiella planen, med full hänsyn till de

investeringar som krävs och andra kommersiella beslut.

Därtill har Boliden åtagit sig att arbeta med vetenskapligt

baserade mål, vilket skapar värde genom att förbättra vår

riskprofil, stärka möjligheten till social och juridisk tillståtelse

att bedriva verksamhet, förbättra tillgången till olika former

av kapital och stärka förmågan att attrahera och behålla

duktiga medarbetare i framtiden.

Förbättrad säkerhet

En säker och hälsosam arbetsplats är en grundläggande

förutsättning för att driva ett framgångsrikt företag som

kännetecknas av omsorg för människor, hög produktivitet

och lönsamhet. Utvecklingen av en stark säkerhetskultur

har pågått under många år i Boliden och statistiskt sett

är våra medarbetare nu säkrare på jobbet än på sin fritid.

Genom att fokusera på proaktiva åtgärder, erfarenhetsut-

byte och lärande från andra samt ett större engagemang

från ledning, medarbetare och entreprenörer i det dagliga

säkerhetsarbetet har vi lyckats minska antalet olyckor.

Värdeskapande

Boliden har en historik av lönsam gruvdrift med låghaltiga

malmer och har utvecklat tekniska kompetenser inom

gruvor och smältverk som genererar god lönsamhet trots

ett högt kostnadsläge i verksamhetsländerna. Strategin är

inriktad på ständiga förbättringar och fokus på operatio-

nell effektivitet, vilket bidrar till värdeskapande utan behov

av större investeringar. Starka och konkurrenskraftiga

operativa enheter utgör basen för den organiska tillväxten.

Expansion av befintliga verksamheter är vanligtvis mindre

kapitalintensivt och förknippat med lägre risk än nya projekt

eller förvärv. För att komplettera den organiska tillväxten

utvärderar vi olika möjligheter till förvärv och samarbeten

för prospektering enligt strikta investeringskriterier.

Strategi för en hållbar

verksamhet

Basmetaller behövs för Europas omställning till klimatvänliga samhällen.

Efterfrågan drivs inte bara av ökat välstånd och urbanisering, utan också av

elektrifiering, energilagring och strängare krav på produkternas livslängd

och återvinningsbarhet. Som leverantör av dessa metaller är Bolidens

hållbara produktionsprocesser inom gruvdrift och smältverk avgörande för

att vi ska förbli konkurrenskraftiga, och vår strategi syftar till att säkra en

stark position på dagens och morgondagens marknader.

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202316

Introduktion

Vårt syfte

Vår vision

Att tillhandahålla metaller som är nöd-

vändiga för att förbättra samhället för

kommande generationer.

Att vara den mest klimatvänliga och

respekterade metalleverantören i världen.

Omsorg, mod och ansvar hjälper oss

att arbeta mot vår vision. De beskriver

hur vi arbetar tillsammans i vår dagliga

verksamhet. Vi sammanför många olika

kompetenser och färdigheter och formar

vår företagskultur mot ett gemensamt

syfte. Vårt övergripande mål är att skapa

lönsamhet och tillväxt på ett ansvarsfullt

sätt med omsorg om människa, miljö och

samhälle.

Våra värderingar

17Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023

| Så skapar vi metaller

Vår metallproduktion

Vår värdekedja börjar i prospektering och genom våra gruvor,

anrikningsverk och smältverk skapar vi metaller som möjliggör

klimatomställningen. Förutsättningarna för vår framgång beror till

stor del på vår verksamhets omgivning, med lokala intressenter

såsom urfolk och närliggande samhällen samt andra faktorer som

exempelvis energiförsörjning vilket också har en påverkan.

Prospektering

För att kunna bedriva vår gruvverksamhet behöver vi

mineralfyndigheter. Prospektering handlar om att hitta,

prioritera, undersöka och analysera dessa för att utreda

förutsättningarna för eventuell gruvdrift. Flygmätning, fynd

i hällar samt geofysiska och seismiska metoder används

inledningsvis medan diamantkärnborrning är sista steget

i processen. Från de första undersökningarna till gruvstart

kan det ta 5–20 år, men genom att i första hand prospektera

i våra gruvors närområde kan vi korta ledtiderna. Parallellt

satsar vi på fältprospektering i helt nya områden och förvär-

var även projekt från andra företag. Sammantaget skapar

det en långsiktighet i vårt prospekteringsarbete som bidrar

till att garantera metalltillgångar för en lång tid framöver.

Dagbrott och underjordsgruvor

Boliden bryter metaller både i tunnelsystem, så långt som

1 600 meter under jorden, och i öppna dagbrott till ytan

större än 50 fotbollsplaner. Genom nytänkande processer

såsom automatisering och geopositionering kan vi uppvisa

en produktivitet i världsklass. Lösningar som energispa-

rande värmeväxling i underjordsgruvor kombinerat med en

ambitiös elektrifieringsstrategi och god tillgång till vatten

och elektricitet fri från fossila bränslen, gör att vi även kan

bryta malm med jämförelsevis låg inverkan på klimat och

miljö. Och när malmen så småningom tar slut ser vi till att

den mark vi använt återställs på bästa möjliga sätt genom

kontinuerliga efterbehandlingssaktiviteter, som för närva-

rande omfattar cirka 30 aktiva och nedlagda gruvområden.

Elektrifiering av gruvdrift under jord

Under året genomförde vi tester med eldrivna

lastare och lastbilar i Bolidenområdets Rävliden-

fyndighet – en viktig milstolpe på vägen mot att

göra den till världens första fossilfria underjords-

gruva till 2025. Läs mer om våra klimatmål på

sidorna 30–31.

Självkörande lastbilar

Under året genomförde Aitik ett pilot-

projekt för självkörande gruvtruckar. Det

autonoma transportsystemet ska enligt

plan integreras i den ordinarie verksam-

heten år 2025. Läs mer på sidan 23.

Dammhantering

Säkerheten kring våra sandmagasin

och deras dammkonstruktioner är ett

högprioriterat område för Boliden. Läs

mer på sidan 36.

Respekt för urfolk

I ett samarbetsprojekt med Mausjaurs sameby,

som syftar till att hitta sätt att arbeta sida vid

sida, har vi till exempel delfinansierat en ny

anläggning för renskiljning. Läs mer om vår

samexistens med urfolk på sidorna 40–41.

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202318

Verksamhet

Anrikningsverk

I våra kvarnar vid anrikningsverken mals den krossade

malmen ner till ett poröst tillstånd för att därefter genomgå

flotation där den önskade metallen skiljs från oönskad sand.

Till exempel har zinkmalm ursprungligen en metallhalt på

3–7 procent, men efter det sista steget i anrikningspro-

cessen, avvattning och filtrering, har den en zinkhalt på 55

procent. Restprodukten som blir över deponeras i ett så

kallat sandmagasin med omgivande dammkonstruktio-

ner. Vi använder systematiskt mineralogiska studier för att

optimera anrikningen och har en dedikerad pilotanläggning

där vi utvärderar metoder och tekniker för både befintliga

och nya mineraler.

Smältverk

Smältverken utgör den sista länken i vår interna värdekedja.

Av råmaterialet, som till ungefär en tredjedel kommer

från Bolidens gruvor, framställs färdiga produkter i våra

smältverk, till exempel zink med ett metallinnehåll på 99,995

procent. Dessutom återvinner vi i smältverken metaller

från sekundära material, till exempel elektronikskrot och

uttjänta bilbatterier. Utvecklingen av teknik och kompe-

tens, tillsammans med betydande investeringar, gör att vi

kontinuerligt kan förbättra våra smältverks miljöprestanda,

medan antalet metallprodukter och biprodukter, såsom sva-

velsyra, har ökat över tid. Diversifiering hjälper Boliden att

minska konjunkturkänsligheten, och vi lagrar avfallet från ett

antal smältverk i underjordiska förvar med ambitionen att

i framtiden hitta tekniker som hjälper oss att utvinna ännu

fler produkter ur avfallet.

Att vara en god granne

Vi samarbetar i stora och små frågor med

olika intressenter i de samhällen där vi är

verksamma. Under året öppnade vi vår första

hållbarhetspark. Läs mer om den på sidan 7.

Energiförsörjning

Med god tillgång till energi fri från fossilbase-

rade bränslen kan vi erbjuda några av markna-

dens mest klimatvänliga metaller. Läs mer om

Bolidens energianvändning på sidan 32.

Återställning

Med en verksamhet som tar mark i anspråk

tar vi ett långsiktigt ansvar för miljön där

vi verkar. Läs mer om efterbehandling av

uttjänta gruvor på sidan 37.

En bred och klimatvänlig produktportfölj

Med koppar, zink, nickel, bly, guld och silver samt

säljbara biprodukter möter vi en del av samhällets

behov. Läs mer om våra produkter med låga

koldioxidutsläpp och återvunna produkter på

sidorna 24–25.

19Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023

Gruvor och smältverk

med hög produktivitet

Våra gruvor och smältverk ligger i

norra Europa och kännetecknas av hög

produktivitet och miljöprestanda.

Bolidens gruvor Bolidens smältverk

KEVITSA

– en av Finlands största

dagbrottsgruvor

Kevitsa är en av Finlands största mineral-

fyndigheter någonsin. Boliden förvärvade

gruvan i juni 2016 och dess mineralreser-

ver och planerade produktion kommer att

ge ytterligare 10 års gruvdrift.

Metaller: Koppar, nickel, palladium

platina, guld, kobolt

Anrikning: 9,8 Mton

Medarbetare: 550

TARA

– Europas största zinkgruva är försatt

i malpåse

Produktionen vid den irländska

Taragruvan har under åren stått för så

mycket som hälften av Bolidens leveranser

av zinkkoncentrat. År 2023 försattes

gruvan i malpåse på grund av en kom-

bination av ett sjunkande zinkpris, höga

energipriser, operativa utmaningar och

allmän kostnadsinflation. Prospekteringen

under jord mot Tara Deep har också

avbrutits.

Metaller: Zink, bly

Anrikning: 1,1 Mton (fram till dess att

gruvan försattes i malpåse i juli)

Medarbetare: 75 (genomsnittligt antal

heltidsekvivalenter påverkat av tillfällig

permittering av anställda eftersom gruvan

försattes i malpåse från juli och framåt)

BERGSÖE

– Europas största återvinning av

blybatterier

Bergsöe i Sverige är Nordens enda smält-

verk för sekundärbly. Varje år återvinns

cirka fyra miljoner skrotade bilbatterier

och det bly som produceras används

främst i tillverkningen av nya batterier –

ett bra exempel på metallcirkularitet.

Metaller och biprodukter: Återvunnen

bly

Produktion: Blylegeringar 53 kton.

Medarbetare: 83

HARJAVALTA

– ökad nickelverksamhet

I Harjavalta framställs framförallt koppar

men anläggningen är även Europas

största nickelsmältverk. Nickel har flera

viktiga användningsområden bland annat

inom framställning av rostfritt stål och

batterier för elektriska fordon.

Metaller och biprodukter: Koppar, nickel

i skärsten, guld, silver, PGM och svavelsyra

Produktion: Koppar 129 kton, nickel i

skärsten 34 kton, guld 9 ton, silver 22 ton,

svavelsyra 646 kton, palladiumkoncentrat

2 ton.

Medarbetare: 559

KOKKOLA

– Europas näst största

zinkproducent

Genom kontinuerliga förbättringar i pro-

duktionsprocesser kan Kokkola framställa

högkvalitativa zinkprodukter med god

klimatprestanda till kunder inom bland

annat bygg- och fordonsindustrin.

Metaller och biprodukter: Zink, svavel-

syra, silver

Produktion: Zink 294 kton, svavelsyra 316

kton, silver i koncentrat 22 ton.

Medarbetare: 544

ODDA

– expansion för mer klimatvänlig

zink

Produktionstakten i världens mest håll-

bara zinksmältverk har ökat under årens

lopp. Ett stort expansionsprojekt kommer

att slutföras 2024 och ge Odda en årlig

produktionskapacitet på 350 000 ton,

vilket i det närmaste är en fördubbling av

den nuvarande nivån.

Metaller och biprodukter: Zink,

svavelsyra

Produktion: Zink 164 kton, svavelsyra

114 kton.

Medarbetare: 377

RÖNNSKÄR

– ett av världens mest effektiva koppar-

smältverk

Utöver metallproduktion från primärkällor

är Rönnskär också en av världens största

återvinningsanläggningar för metall från

elektronikskrot. Under en brand 2023

förstördes Rönnskärs elektrolysverk, som

hanterar den sista delen av raffinerings-

processen för koppar. Detta resulterade

i att smältverkets kopparerbjudande

övergick från katoder till anoder.

Metaller och biprodukter: Koppar, guld,

silver, bly, zinkklinker, PGM och svavelsyra

Produktion: Koppar 96 kton, guld 11 ton,

silver 382 ton, svavelsyra 566 kton och

palladiumkoncentrat 0,8 ton

Medarbetare: 875

AITIK

– världens mest produktiva

koppardagbrott

I Aitik har malmtransporter i hög grad

automatiserats vilket möjliggör storskalig

produktion samtidigt som en säker

arbetsplats med god klimatprestanda kan

säkerställas. Dagbrottet har en mineral-

reserv som med planerad produktion ger

ytterligare 26 års brytning.

Metaller: Koppar, guld, silver

Anrikning: 40,7 Mton

Medarbetare: 814

BOLIDENOMRÅDET

– mineralrika gruvor med hög

produktionsstabilitet

I Bolidenområdet, som i dag inklu-

derar underjordsgruvorna Renström,

Kristineberg och Kankberg, gjordes den

första guldfyndigheten 1924 som lade

grunden för Bolidens verksamhet. Med

undantag för Kankberg bryts komplex-

malm, och med planerad produktion

kommer mineralreserverna att räcka till

ytterligare 11 års gruvdrift.

Metaller: Guld, zink, silver, koppar, bly

och tellur

Anrikning: 1,8 Mton

Medarbetare: 691

GARPENBERG

– världens mest produktiva

zinkgruva under jord

Under 2011 beslutade Boliden att inves-

tera i utbyggnaden av Garpenberg tack

vare framgångsrikt prospekteringsarbete.

Investeringsprojektet, som var Bolidens

näst största i sitt slag, förbättrade

gruvproduktiviteten bland annat genom

användning av automationsteknik. Med

planerad produktion kommer mineral-

reserven att räcka till ytterligare 36 års

gruvdrift.

Metaller: Zink, silver, bly, guld, koppar

Anrikning: 3,2 Mton

Medarbetare: 478

| Hållbara produktionsprocesser

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202320

Verksamhet

Gruvor Metallslag Smältverk

Bolidens interna försörjning

Transportsätt

Aitik

Rönnskär

Cu, Au, Ag

Bolidenområdet

Zn, Au, Ag Kokkola

Odda

Rönnskär

Cu, Au, Ag

Tara

Kokkola

Odda

Garpenberg

Kokkola

Odda

Rönnskär

Zn, Ag

Cu, Pb, Au, Ag

Kevitsa

Harjavalta

Rönnskär

Cu, Ni, Pt, Pd, Co, Au, Ag

Cu, Pt, Pd, Au, Ag

BERGSÖE

GARPENBERG

HARJAVALTA

SMÄLTVERK

ODDA

KOKKOLA

RÖNNSKÄR

BOLIDENOMRÅDET

AITIK

KEVITSA

TARA

GRUVOR

21Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023

Extern upphandling av råvaror

Koncentraten från Bolidens egna

gruvor står för cirka en tredjedel

av råvarorna till våra smältverk.

Externa inköp av rätt råvarukva-

litet, till de bästa kommersiella

villkoren från affärspartners med

hög ESG-prestanda, är därför

avgörande för Boliden.

Extern anskaffning av råvaror

är avgörande för smältverkens

prestanda

Råvaror väljs för att maximera

det ekonomiska resultatet inom

de tekniska begränsningarna och

minimera koldioxidavtrycket från

anskaffning av råmaterial. Vi ingår

långsiktiga avtal med leverantörer

för att säkerställa tillförlitlighet och

kvalitet på råvarumixen för smält-

verken. Eftersom vår zinkgruva

i Tara försattes i malpåse 2023

levererar externa gruvor cirka

60 procent av våra smältverks

råvarubehov och detta kommer

från ett stort urval av partners

globalt. Ytterligare 10 procent av

smältverksavverkningen består av

återvunnet material som elektro-

nikskrot och uttjänta bilbatterier.

Dessa kommer huvudsakligen från

europeiska skrothandlare.

Hållbara partnerskap med

råvaruleverantörer

Alla leverantörers ESG-resultat

utvärderas för att säkerställa

efterlevnad av interna standarder.

Den riskbaserade utvärderingen

omfattar en kontroll av sanktio-

ner och allt högre nivåer av due

diligence genom datainsamling,

intervjuer och revisioner på plats

beroende på risknivå. Vi arbetar

aktivt för att hjälpa våra råvaru-

partners att bättra sig på områden

som miljöutsläpp, åtgärder mot

mutor och korruption samt

mänskliga rättigheter. Slutligen

bygger vi också partnerskap

med viktiga leverantörer som

fokuserar på ökad produk-

tion av våra metaller med låga

koldioxidutsläpp.

Återvinning av metaller

Eftersom alla Bolidens metaller är

fullt återvinningsbara har vi gjort

cirkulär metallproduktion från

uttjänt elektronik och bilbatte-

rier till en integrerad del av vår

kärnverksamhet.

Återvinning av

elektronik i världsklass

Bolidens smältverk Rönnskär är en

av världens största återvinnings-

anläggningar för elektronik med

en kapacitet att återvinna 120 000

ton elektronikskrot per år. Det

motsvarar 2 miljoner mobiltele-

foner varje dag. Boliden köper

elektronikskrot som består av

material som exempelvis kretskort.

Materialet som levereras till

Boliden har förbehandlats av leve-

rantörerna. På Rönnskär krossas,

smälts och förädlas materialet i en

Kaldougn. Bolidens unika Kaldo-

teknik utnyttjar energin i plasten

från materialet, vilket gör proces-

sen energieffektiv och möjliggör

en multimetallproduktion från ett

antal olika sekundära material.

Förutom återvinning av elek-

tronikskrot tar anläggningen i

Rönnskär också hand om restma-

terial från stålverk, mässingsgju-

terier samt kraft- och värmeverk.

Det som slängs i samhället blir nytt

råmaterial på Rönnskär.

Möjliggörande av cirkularitet

inom blybatteriteknik

Vid vår anläggning Bergsöe i

Landskrona återvinner vi 50 000

ton bly per år, vilket motsvarar

fyra miljoner bilbatterier varje år.

Produktionen av bly vid Bergsöe är

en verklig studie i cirkulär ekonomi

eftersom nästan 100 procent

av allt bly som produceras vid

Bergsöe kommer från sekundära

källor och det mesta också går

tillbaka dit det kom ifrån – som

huvudmaterial i blybatterier för

bilar.

Återvunnet smältmaterial, kton 2023 2022

BERGSÖE, bly

Batteriråvara 55 47

RÖNNSKÄR, koppar

Sekundärråvara 140 160

Varav elektronik 69 83

Återvunnet material i förhållande till total avverkning 2023 2022

Total sekundär avverkning, ton 330 200 321 500

Total avverkning (primärt och sekundärt), ton 2 645 000 2 787 000

Andel återvunnet material 12% 12%

Extern primärråvara: 791 (809) kton

Extern återvinning: 155 (180) kton

Intern primärråvara: 401 (490) kton

Intern återvinning: 9 (9) kton

0 20 40 60 80 100

Koppar

Avverkning av råmaterial, 2023

Extern primärråvara: 490 (435) kton

Återvunnen externt: 64 (58) kton

Intern primärråvara: 341 (419) kton

Intern återvinning: 32 (26) kton

0 20 40 60 80 100

Zink

Avverkning av råmaterial, 2023

Extern primärråvara: 129 (151) kton

Extern återvinning: 14 (0) kton

Intern primärråvara: 152 (121) kton

Intern återvinning: 0 (0) kton

0 20 40 60 80 100

Nickel

Avverkning av råmaterial, 2023

Extern primärråvara: 3 (4) kton

Extern återvinning: 55 (47) kton

Intern primärråvara: 35 (37) kton

Intern återvinning: 0 (1) kton

0 20 40 60 80 100

Bly

Avverkning av råmaterial, 2023

| Hållbara produktionsprocesser

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202322

Verksamhet

Affärsområden

Efter ett år med rekordhöga nivåer visade sig 2023 vara mer

varierande med en utmanande extern utveckling och interna

händelser som påverkade produktionen inom flera enheter.

Affärsområde Gruvor

− Implementeringen av Global Industry Standard on

Tailings Management fortsatte. Bland framstegen ingick

implementeringen av ett nytt styrningssystem samt

förstärkningen av dammkonstruktionerna i Kevitsa och

Garpenberg, samt det pågående projektet om 5 miljarder

SEK – en av Bolidens största investeringar någonsin – för

att bygga om Aitiks dammanläggning.

− Som ett steg på vägen mot att bli världens första fossilfria

gruva startades produktionen vid Rävlidenfyndigheten

i Bolidenområdet där verksamheten kommer vara helt

eldriven under första halvåret 2025.

− Produktionsstarten vid Aitiks fyndighet Liikavaara

närmade sig med flytten av landsväg E10 och byggandet

av en väg mellan det nya dagbrottet och krossen.

− Ett pilotprojekt med vårt autonoma transportsystem, det

första i sitt slag i Europa, genomfördes i Aitik med sju last-

bilar. När systemet implementeras 2024 kommer det att

ingå 17 självkörande lastbilar i vår ordinarie verksamhet,

med optimerad körprestanda och mindre tomgångskör-

ning som bidrar till högre produktionskapacitet.

− På grund av en kombination av ett sjunkande zinkpris,

höga energipriser, operativa utmaningar och allmän

kostnadsinflation försattes Taragruvan i malpåse i juli.

De flesta anställda är tillfälligt permitterade tills gruvan

öppnas igen. Planering för en återstart under 2024 pågår.

I samband med detta undersöks hur en mer kostnadsef-

fektiv driftsmodell med högre produktivitet kan skapas.

− Produktionsutmaningar under året påverkade Aitik,

Garpenberg och Kevitsa, vilket ledde till en totalt sett

lägre genomströmning och lägre produktion av metall i

koncentrat än förväntat.

Affärsområde Smältverk

− Alla våra smältverk förbättrade sina säkerhetsresultat,

vilket delvis anses vara ett resultat av flera aktiviteter

som syftar till att stärka vår kultur och medarbetarnas

engagemang.

− Den stora investering som gjordes i Harjavaltas nickel-

linje under föregående år började ge resultat i och med

att produktionen framgångsrikt ökade till designad

kapacitet.

− Vid Harjavaltas hamn levererades Poseidon-projektet.

Det är en toppmodern anläggning för helautomatisk

provtagning av inkommande råmaterial, vilket förkortar

ledtiden och ökar kapaciteten och noggrannheten när

det gäller att fastställa värdet på inköpta koncentrat.

− I Odda nådde byggandet av världens mest avancerade

zinksmältverk sin högsta aktivitet mot slutet av året med

fler än 1 000 anställda och entreprenörer som arbetade

med projektet.

− Ett långsiktigt program för processförbättring i Kokkola

har förbättrat produktiviteten i verksamheten. Kokkola

visade också exceptionell förmåga att anpassa sig till

svängningar i elpriserna.

− Vår produktportfölj för metaller för den gröna omställ-

ningen utökades med lanseringen av bly med låga

koldioxidutsläpp och återvunnet bly, samt svavelsyra med

låga koldioxidutsläpp.

− På Rönnskär förstörde en brand i juni elektrolysverket

som är det sista steget i kopparförädlingsprocessen. Även

om inga människor kom till fysisk skada hade detta en

betydande inverkan på de finansiella resultaten eftersom

affärsmodellen omvandlades till att sälja kopparanoder

istället för katoder. Förstudien för ett potentiellt nytt

elektrolysverk pågick under slutet av året.

| AffärsområdenVerksamhet

23Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023

Inom Boliden är vi stolta över att kunna erbjuda våra kunder

ett antal metaller med lågt koldioxidavtryck. Vår koppar

och zink med låga koldioxidutsläpp släpper ut 1,5 respektive

1,0 kilo koldioxidekvivalenter per kilo producerad metall,

jämfört med globala genomsnitt på 4,0 för koppar och 3,6

för zink. Under 2023 kompletterades sortimentet med bly

och svavelsyra med låga koldioxidutsläpp, med utsläpps-

nivåer på 1,0 respektive 0,025 kg koldioxidekvivalenter per

producerat kg. Motsvarande globala genomsnittliga utsläpp

uppgår till 1,87 kg för bly och 0,157 kg för svavelsyra.

Genom bearbetning av sekundära material, inklusive uttjänt

elektronik och bilbatterier, erbjuder vi även återvunnen

koppar, återvunnen zink och återvunnet bly. Allt detta bidrar

till cirkularitet i metallanvändningen.

I framställningen av dessa metaller utmanar vi oss själva att

ständigt leta efter nya sätt att sänka våra utsläpp, vilket i sin

tur hjälper våra kunder att minska de totala utsläppen för

produkterna som innehåller våra metaller. Genom att dela

med oss av vår kunskap i detta avseende bidrar vi till den

gröna omställningen inom hela gruv- och metallindustrin.

Green Transition Metals

I slutet av året

omfattade vår portfölj

för metaller för den

gröna omställningen

sju produkter.

Green Transition Metals är vår portfölj med koldioxidsnåla

och återvunna produkter. Den innehåller några av de mest

hållbara erbjudandena på den globala marknaden och

hjälper våra kunder att förbättra sin klimatprestanda.

Produktion av återvunnet bly vid Boliden

Bergsöe.

| Green Transition Metals

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202324

Verksamhet

Case

Boliden förser Tata Steel, en av världens största stålprodu-

center, med lågkolhaltig zink som används i bland annat

biltillverkning. Daniel Asplund, Bolidens säljchef för zink,

delar med sig av sitt perspektiv på affären som slutfördes

under året.

Hur stärker samarbetet mellan Boliden och Tata Steel vår

roll som drivkraft för hållbarhet inom metallindustrin?

”Avtalet med Tata Steel Nederland är ytterligare ett bevis

på vår ambition att vara en föregångare i branschen.

Partnerskapet fokuserar på att tillhandahålla zink med det

lägsta koldioxidavtrycket globalt, vilket minskar koldioxid-

utsläppen i Tata Steels produktion, vilket i sin tur skapar ett

mer hållbart stålutbud, som särskilt efterfrågas av fordons-

sektorn. Vi stöder våra kunders hållbarhetsmål genom att

hjälpa dem att minska utsläppen i scope 3 och därmed

bidra till att förbättra klimatprestandan i deras respektive

branscher, i detta fall stålsektorn.”

Hur påverkar den här affären slutkunden?

”Att välja Bolidens koldioxidsnåla zink leder till ett avsevärt

minskat koldioxidavtryck. Med utsläpp på 1 ton CO

per

ton zink, jämfört med den genomsnittliga zinkprodukten

globalt med utsläpp på 3,6 ton, motsvarar minskningen

den årliga bilanvändningen för mer än 25 000 hushåll. Den

lägre utsläppsnivån för vår zink bidrar till vårt gemensamma

engagemang för miljöansvar och lägre koldioxidutsläpp i

hela värdekedjan. Detta återspeglar inte bara strävan efter

hållbarhet utan är också ett strategiskt steg för att driva hela

branschen mot mer klimatvänliga produktionsmetoder.”

Vad väntar för vår zink med låga koldioxidutsläpp?

”Vi kommer att fortsätta vårt arbete för att producera

zink med minimal miljöpåverkan, men vi är redan idag

branschledande i detta avseende. Efterfrågan ökar och vi

ser att våra kunder aktivt söker alternativ med begränsade

utsläppsnivåer, ofta som ett svar på de scope 3-mål som

deras kunder i sin tur har satt upp. Boliden kommer att bidra

till att tillhandahålla mer klimatvänlig zink idag och i framti-

den – inte minst genom den ökade kapacitet som genereras

av den pågående utbyggnaden av smältverket i Odda och

den kontinuerliga innovation som sker i Kokkola.”

Low-Carbon Zinc till bilindustrin

Daniel Asplund

Bolidens säljchef för zink

Genom ett partnerskap med Tata Steel

kommer Bolidens lågkolhaltiga zink att

användas vid biltillverkning.

Den lägre utsläppsnivån

för vår zink bidrar till vårt

gemensamma engagemang

för miljöansvar och lägre

koldioxidutsläpp i hela

värdekedjan.

25Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023

| Medarbetare

Medarbetare

Med omsorg, mod och ansvar strävar

Boliden efter att utveckla chefer,

medarbetare och verksamheter i en säker,

hälsosam och inkluderande arbetsmiljö.

Säkerheten först

Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen är vårt viktigaste

fokusområde eftersom det handlar om våra medarbetares

och entreprenörers välbefinnande och i slutändan deras

liv. Vi har en nollskadefilosofi i fråga om olyckor och skador

på arbetet. En stark säkerhetskultur kännetecknas av ett

värderingsstyrt ledarskap som litar på medarbetarnas

förmåga att agera i förhållande till risk, hälsa, säkerhet och

välbefinnande. Vi främjar initiativ som syftar till att enga-

gera medarbetarna på en mer informell basis genom att

uppmuntra dem att lämna förslag på förbättringsåtgärder

kopplat till hälsa och säkerhet. Riskbedömning är ett krav

enligt ISO 45001:2018, som alla Bolidens enheter är certifie-

rade enligt, och innebär interna och externa revisioner av

deras riskbedömningsprocesser och resultat. Under 2023

lämnade medarbetare och entreprenörer in 20 083 (19 555)

riskrapporter.

Olycksfallsfrekvensen (LTI) har minskat sedan i fjol. Antalet

olyckor som resulterade i frånvaro från arbetet, inklusive

entreprenörer, var 77 (75). Antalet arbetsdagar med från-

varo på grund av olyckor bland Bolidens anställda var 709

(723). De vanligaste typerna av olyckor var halk-, snubbel-

och fallolyckor samt finger-/handskador vid arbete med

handverktyg. Även antalet allvarliga olyckor har minskat

under senare år som ett resultat av ett aktivt säkerhetsar-

bete. Arbetsrelaterade dödsfall är mycket sällsynta inom

Boliden. Inga arbetsrelaterade dödsfall har inträffat på

platser eller områden som kontrolleras av Boliden sedan

2008, vilket är ett exceptionellt resultat i den potentiella

högriskindustri som företaget arbetar i.

Under 2023 deltog 4 923 medarbetare (84 % av arbetsstyr-

kan) i den årliga medarbetarundersökningen ”My Opinion”,

som omfattar frågor om hälsa, säkerhet och välbefinnande.

Resultaten diskuterades i lokala arbetsgrupper och en

gemensam handlingsplan med lokala åtgärder kommer att

genomföras under 2024 för att driva på säkerhetsarbetet

på alla enheter. Ytterligare stöd ges till de enheter som har

störst förbättringspotential.

Kultur och ledarskap

Att stärka den värderingsdrivna företagskulturen ökar

Bolidens prestation inom alla områden och värdeskapan-

det för alla intressenter, och är också en förutsättning för

att Boliden ska fortsätta att vara ledande inom hållbarhet.

Arbetet med att ytterligare etablera värderingar, principer

och relaterade fokusområden i organisationen fortsatte

under 2023 genom workshops och via linjecheferna.

Under 2023 undersökte vi på Bolidens årliga General

Management Meeting för våra högsta chefer hur vi

ytterligare kan engagera människor, med målet att frigöra

potentialen hos våra individer, team och organisationer.

Nyckeln till engagemang, prestation och säkerhet ligger i en

modig organisation som kännetecknas av stark psykologisk

trygghet, och mötesdeltagarna fick i uppgift att stärka fokus

på detta i sina respektive team.

Mångfald, jämställdhet och inkludering

Boliden behöver en mångfald av erfarenheter, per-

spektiv och idéer för att säkerställa starka affärsresultat

och för att bygga innovativa och framgångsrika team.

Mångfaldsperspektiv beaktas vid urval och gruppsam-

mansättning i Bolidens utvecklingsprogram samt i våra

rekryteringsprocesser.

Boliden har som mål att öka andelen kvinnor i den totala

arbetsstyrkan. Under 2023 var 30 procent av alla nya

tillsvidareanställda kvinnor. Vi lanserade också ett nytt

utvecklingsprogram, Female Professionals in Boliden, som

är öppet för alla medarbetare som identifierar sig som

kvinnor. Programmet syftar till att stärka arbetet inom

jämställdhetsområdet och samlar kvinnor inom företaget

för att träffas, utbyta erfarenheter, samarbeta och nätverka.

I maj 2023 lanserade Boliden även den forskningsbaserade

digitala föreläsningen ”Diversity, equality and inclusion (DEI)

Viktiga säkerhetsindikatorer

2023 2022

Proaktivtetsindex

6,7 6,4

Olycksfallsfrekvens

4,4 4,7

Sjukfrånvaro, % 5,5 5,6

Antalet proaktiva rapporter (risker, störningar) per reaktiva avvikelser (Olycksfall med frånvaro, Skada

utan frånvaro, Nära incident)

Antalet olyckor med frånvaro per miljon arbetade timmar, inklusive både Bolidenanställda och

entreprenörer.

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202326

Verksamhet

– Unlock Business Potential”, tillgänglig för alla medarbe-

tare. Syftet med aktiviteten var att ytterligare stärka vårt

DEI-arbete, erbjuda kunskap om mångfald, jämställdhet och

inkludering samt att öka medvetenheten om omedvetna

fördomar.

Rekrytering och bibehållande av medarbetare

Att attrahera och behålla relevant kompetens är en viktig

del av Bolidens strategi och kräver långsiktig planering och

uthålligt arbete. Konkurrensen på arbetsmarknaden ökar

fortfarande på många av de platser där vi är verksamma,

som ett resultat av industrisektorns tillväxt i dessa regioner.

Under året har många lokala aktiviteter genomförts där

Boliden samverkar med utvalda skolor och universitet.

Förutom att träffa studenter involveras även andra viktiga

intressenter såsom studievägledare, utbildningssamordnare

och arbetsförmedlare. Samarbetet med lokala samhällen

och andra lokala företag, i syfte att gemensamt öka attrak-

tiviteten i de regioner där Boliden har sin verksamhet, har

också intensifierats under året.

Att vidareutveckla och behålla befintlig personal har

också högsta prioritet. Bolidens koncerngemensamma

ledarskaps- och talangprogram, tillsammans med lokala

utvecklingsprogram, vidareutvecklades under 2023. Den

första årskullen i Bolidens Traineeprogram tog examen

under året och den andra årskullen påbörjade programmet

hösten 2023.

Totalt antal och andel nyanställningar av

fast anställda per åldersgrupp och kön

2023 2022

Antal % Antal %

Koncernen totalt 326 5 396 6

<30 år 135 42 157 40

30–50 år 164 50 205 52

>50 år 27 8 34 8

Män 227 70 296 72

Kvinnor 99 30 110 29

Totalt antal och andel av personalomsättningen

per åldersgrupp och kön

2023 2022

Antal % Antal %

Koncernen totalt 428 7 429 7

<30 år 65 15 82 19

30–50 år 189 44 170 40

>50 år 174 41 177 41

Män 331 77 330 77

Kvinnor 99 23 99 23

Resultaten från medarbetarundersökningen My Opinion

2023 2022

Säkerhet 75 74

Ledarskap 77 76

Engagemang 76 76

Inkludering och mångfald 83 82

Etik och efterlevnad 78 74

Medarbetare vid Aitiks

anrikningsverk.

27Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023

Intervjuer med medarbetare

Deltagare i Bolidens traineeprogram 2023/2024 och

metallurg/processingenjör i Boliden Kevitsa.

Vad väckte ditt intresse för gruv- och metallsektorn?

”Jag valde att fortsätta mina studier i metallurgisk teknik på

kandidatnivå eftersom ämnet spelar en viktig roll i leveran-

törskedjan för material som används i det moderna sam-

hället och detta gör området intressant att studera. Redan

där insåg jag att det fanns stora möjligheter att optimera

utvinningen av mineraler och metaller. Små förbättringar

kan ha en enorm inverkan på verksamheten och bidra till

målet att förbättra hållbarheten inom gruv- och smält-

verksindustrin. Därefter bestämde jag mig för att läsa ett

internationellt masterprogram i Sustainable and Innovative

Natural Resource Management, där jag träffade många

företag med fokus på råvaruförädling. Boliden stod ut med

sina ambitiösa hållbarhetsmål och hade en stark meritlista

när det gällde att vidta åtgärder för att uppnå sina mål. Jag

ville bli en del av det.”

Du kommer från tropiska Sarangani i Filippinerna på

andra sidan jorden, hur var det att bosätta sig i den

nordligaste delen av Finland?

”Vädret och årstiderna utgör naturligtvis en stor skill-

nad, och sedan har vi kulturen och språket, men jag trivs

verkligen här. Jag tar lektioner i finska, har gått med i den

lokala badmintonklubben och isbadar varje vecka. Folk kan

verka lite tysta till en början, men när de väl är inne i bastun

blir de väldigt pratsamma och underhållande. Här finns

också många pensionärer som är väldigt varma i sinnet och

välkomnande.”

Varför ska man söka till Bolidens traineeprogram?

”Vi är en grupp traineer med stor mångfald, vilket leder till

spännande diskussioner och intressanta utbyten av idéer,

det blir roligare att lära sig tillsammans i den här gruppen.

Även om vi alla har våra egna roller på olika enheter runt om

i Sverige och Finland, träffas vi regelbundet som en del av

programmet och får lära oss om alla delar av Bolidens verk-

samhet. Detta program är ditt livs chans och ett utmärkt

sätt att få erfarenhet, och du kommer säkert att utvecklas

både personligt och professionellt.”

Produkt- och processteknik, Processutveckling inom

provtagningsenheten på Boliden Rönnskär.

Vad gör det attraktivt att arbeta med produkt- och

processteknik, särskilt inom Boliden?

”Att få möjlighet att arbeta med forskning och utveckling

på daglig basis. Jag har alltid varit intresserad av metaller

och av produktsidan av det här arbetet samt av teknik och

utveckling, och det här jobbet uppfyller verkligen båda

kraven. Mitt jobb är väldigt flexibelt och jag är involverad i

allt från att lösa dagliga kvalitetsutmaningar till att investera

i projekt och forskning.”

Vad är mest utmanande med ditt arbete?

”Eftersom mitt arbete innefattar att generera idéer och per-

spektiv på ny forskning och utveckling är det nödvändigt att

ha ett nätverk för samarbete, vilket kan ta tid att bygga upp.

I många fall krävs det expertkunskap inom ett visst område

och när vi arbetar med utveckling är det till stor hjälp att få

relevanta råd och stöd i frågan. Det finns rutiner för det, och

sammanhang för erfarenhetsutbyte, vilket är mycket värde-

fullt i mitt jobb. Samtidigt är det personliga nätverket viktigt

för att kunna hitta erfarenheter från liknande situationer

som kan tillämpas på mina specifika utmaningar.”

Du började på Boliden för mindre än ett år sedan,

vad var ditt första intryck när du började?

”Jag lärde känna Boliden lite redan innan jag började, tack

vare en föreläsning på universitetet där jag studerade. Jag

insåg direkt att det är ett ganska stort företag med många

separata anläggningar som drivs på helt olika sätt. När du

dessutom tar med gruvorna blir det väldigt komplext. Mitt

första intryck var att det, trots komplexiteten, pågick en

hel del samarbete inom organisationen. Under mina första

månader här på Boliden Rönnskär har jag haft förmånen att

träffa många kollegor från olika delar av verksamheten.”

Caroline Lejonklo

Logos Guiang

| Medarbetare

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202328

Verksamhet

Entreprenör på Boliden Aitiks stora investeringsprojekt som

syftar till att säkerställa att dammanläggningen uppfyller

kraven i Global Industry Standard on Tailings Management.

Hur kom det sig att du började arbeta med Aitik 2050?

”Detta mycket stora projekt startade under sommaren 2022,

och med tanke på dess storlek hade det en mycket kort

tidsplan på bara två år. Allt eftersom planeringen fortskred

blev det tydligt att Boliden saknade interna resurser för att

hantera alla aspekter av projektsamordningen och därför

vände de sig till min arbetsgivare Licab för att få stöd. Efter

att ha arbetat på Boliden 2012–2015 som lastbilschaufför

kände jag företaget väl och såg en stor möjlighet att ta

mig an detta något utmanande projekt, och få ordning på

saker och ting. Sedan februari 2023 har jag som konsult för

Boliden samordnat underleverantörernas arbete inom de

många olika discipliner som vi har i detta enorma projekt.

För att kunna förstärka dammkonstruktionerna måste ett

stort antal delprojekt genomföras, såsom att bygga nya

pumpstationer, anlägga nya transportvägar för lastbilar och

stora el- och automationsprojekt eftersom dammförstärk-

ningarna påverkar infrastrukturen i Aitik.”

Hur återspeglas Bolidens fokus på hälsa och säkerhet för

dig som konsult?

”Boliden Aitik är mycket välkänt här i Gällivare för sin

säkerhetskultur och sitt nollvisionsmål för skador, och det

återspeglas också i min erfarenhet som konsult. Den första

veckan hade vi en omfattande utbildning i hälsa, miljö och

säkerhet och det är ett återkommande ämne under alla våra

projektmöten, liksom rapporteringssystemet för eventuella

avvikelser från normala säkerhetsrutiner. I min roll är jag

också ansvarig för att alla samordningsmöten med under-

leverantörer också följer dessa rutiner. Dessutom har vi en

Generalist inom metallurgisk verksamhet, övervakning av

rening, Boliden Harjavalta

Vad fick dig att söka jobb på Boliden för 21 år sedan?

”Boliden var liksom i dag en stor arbetsgivare på den tiden

och jag hade bara hört bra saker om företaget. Det gjorde

att jag sökte en lärlingsplats och efter det fick jag en fast

anställning. Nu arbetar jag som operatör i vätskerenings-

anläggningen, tar prover, lastar syralastbilarna och mycket

annat.”

Vad är viktigast för dig i ditt arbetsliv?

”Mitt dagliga arbete är mycket varierat. Jag tycker också

att det är viktigt att branschen fungerar på ett säkert och

ansvarsfullt sätt. Förutom mitt jobb som operatör är jag

också biträdande arbetsmiljöombud och biträdande facklig

förtroendeman på avdelningen. Som arbetsmiljöombud

måste jag se till att alla kommer hem oskadda och med

hälsan i behåll efter en dag på jobbet.”

Varför tycker du att man ska överväga att arbeta inom

gruv- och metallindustrin?

”Det finns väldigt många intressanta jobb inom området

och jag rekommenderar starkt att arbeta inom det. När du

arbetar på Boliden kommer du snart att märka att vi arbetar

ansvarsfullt och med respekt för miljön.”

heltidskonsult inom hälsa, miljö och säkerhet som arbetar

med projektet dagligen, vilket säkerställer att det alltid finns

en person på plats med övergripande ansvar för att hantera

alla frågor som rör dessa särskilt viktiga ämnen.”

Vilka är för- och nackdelarna med att vara konsult

jämfört med att vara anställd?

”Eftersom jag har erfarenhet av att vara anställd och nu

arbetar som konsult här och känner många människor

som arbetar i olika delar av Aitik, kan jag säga att Boliden i

allmänhet är ett bra företag att arbeta för. På plussidan har

jag som entreprenör enkel tillgång till ytterligare resur-

ser och kompetenser från min arbetsgivare Licab om jag

behöver hjälp med specifika frågor. Å andra sidan har jag

som konsult inte samma omedelbara tillgång till alla interna

system som du har som anställd, och det finns alltid både

stora och små områden där konsulter av naturliga skäl inte

har mandat att fatta beslut. Att vara Gällivarebo med ett

stort personligt nätverk av personer anställda på Aitik har

hjälpt mig mycket i det avseendet!”

Emelie Kemi

Timo Kumlander

29Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023

Förbättring av vår metod

Vi har också omvärderat redovisningsmetoden för beräk-

ning av våra utsläpp i scope 1, vilket har lett till en omräkning

av våra utsläpp för 2021 och 2022. Till exempel redovisar

vi nu koldioxidekvivalenter, vilket är ett standardiserat och

heltäckande mått som inkluderar utsläpp från alla växthus-

gaser. Följaktligen viktas växthusgaserna efter deras globala

uppvärmningspotential för att visa deras uppvärmningspå-

verkan med koldioxid som referens. Dessutom redovisar vi

nu våra faktiska helårsdata (istället för uppskattade decem-

berdata som tidigare använts), samt inkluderar utsläpp från

förändrad markanvändning.

e-utsläpp, ton Scope 1 Scope 2

2021, före omräkning 579 000 373 000

2021, efter omräkning 625 000 375 000

2022, före omräkning 535 000 312 000

2022, efter omräkning 629 000 286 000

Utveckling under året

Under 2023 minskade våra utsläpp i scope 1 och 2 med 8

procent jämfört med föregående år. Minskningen förstärk-

tes av att Tara försattes i malpåse och i viss mån även av det

produktionsavbrott som orsakades av branden i Rönnskär.

Branden i Rönnskär hade dock en negativ påverkan på vår

produktion av koppar med låg koldioxidhalt, medan pro-

duktionen av zink med låg koldioxidhalt påverkades av ett

långvarigt underhållsstopp i Odda.

Vår färdplan för minskade utsläpp fortskrider som avsett

och bidragande aktiviteter under året var till exempel

att ersätta koldioxidintensiv cement med avfallsslagg

i Garpenberg, ytterligare elektrifiering och fullskalig

användning av nitratfria sprängämnen med låga utsläpp i

Bolidenområdet samt att öka andelen järnvägstransporter

mellan Kevitsa och Harjavalta.

Boliden har åtagit sig att minska de absoluta växthusga-

sutsläppen i scope 1 och 2, mätt i koldioxidekvivalenter

(CO

e), med 42 procent från basåret 2021 till 2030 (målet

inkluderar biogena markrelaterade utsläpp och upptag från

bioenergiråvara). Vi åtar oss också att minska de absoluta

e-utsläppen i scope 3 med 30 procent inom samma

tidsram, samt att uppnå koppar- och zinkproduktion med

genomsnittliga koldioxidutsläpp per kilogram metall på 1,5

respektive 1,0 kilogram.

I december 2023 validerades och godkändes våra mål avse-

ende scope 1 och 2 av The Science Based Targets initiative

(SBTi), ett globalt organ som ger företag möjlighet att sätta

upp ambitiösa mål för utsläppsminskningar i linje med den

senaste klimatforskningen. SBTi är ett samarbete mellan

CDP, FN:s Global Compact, World Resources Institute (WRI)

och Världsnaturfonden (WWF) och ett av åtagandena inom

We Mean Business Coalition. Den definierar och främjar

bästa praxis inom att sätta upp vetenskapligt baserade mål,

erbjuder resurser och vägledning för att minska hindren

för antaganden, och bedömer och godkänner oberoende

företagens mål. Boliden har också lämnat in sitt scope 3-mål

till SBTi.

Scope 3-utsläpp från vår värdekedja

Vi har fastställt baslinjen för våra mål avseende scope 3

uppgående till 2 814 kton CO

e. Under året har vi priorite-

rat arbetet med att förbättra precisionen i redovisningen

av våra scope 3-utsläpp. Vi har utvecklat en metod för

utsläppsredovisning som bygger på interna data, inklusive

faktiska utgifter, materialanvändning och information från

direkta leverantörer, samt utsläppsfaktorer från tredje part

när faktiska utsläpp inte finns tillgängliga från leverantören.

Från och med 2024 kommer vi att rapportera årligen om

framstegen inom scope 3. Läs mer om vårt arbete med

leverantörsdata på sidan 33.

| Klimat

Vetenskapligt baserade mål

för klimatprestanda

Bolidens ambitiösa klimatmål för 2030 som

omfattar scope 1 och 2 har godkänts av Science

Based Targets initiative, vilket bekräftar att vår

ambition är i linje med 1,5°C-målet i Parisavtalet.

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202330

Verksamhet

Scope 2

Indirekta utsläpp

Scope 3

Indirekta utsläpp

Scope 3

Indirekta utsläpp

Anställdas pendling

Efterbehandling av uttjänta

sålda produkter

TjänsteresorAvfallshantering i egna

verksamheten

Scope 1

Direkta utsläpp

Inköpt ånga, värme och

kyla för eget bruk

Förädling av sålda produkter

Investeringar

Transport och

distribution

Bränsle och energirelate-

rade aktiviteter

Fordon på anläggningar

Förändring av

markanvändning

Inköpt elektricitet för

eget bruk

Transport och distributionKapitalvarorInköpta varor och

tjänster

Egna anläggningar

Scope 1 och 2

42%

lägre absoluta

utsläpp 2030 med

2021 som basår

− Minskade utsläpp i elnätet: minskade

utsläpp från lokal elproduktion i de länder

där vi har verksamhet.

− Elektrifiering: övergång från användning av

fossila bränslen, till exempel diesel, koks,

naturgas och tjockolja, till elektricitet.

− Energieffektivitet: minska energiför-

brukningen per mängd som produceras,

exempelvis genom en mer effektiv energi-

användning vid smältverksverksamhet eller

optimerad layout av gruvorna.

− Bränslebyte: där elektrifiering inte är ett

genomförbart alternativ kommer tunga

bränslen att ersättas med mindre koldioxid-

intensiva energikällor som gas.

− Användning av förnybara energikällor: till

exempel ersättning av kolbaserade reduk-

tionsmedel med biomaterial och diesel med

vätebehandlad vegetabilisk olja.

− Minskade koldioxidutsläpp från värme och

ånga: minskade utsläpp vid produktion

av ånga och värme från lokala kraftbolag.

Detta inkluderar ursprungsgarantier för

finska verksamheter.

30%

lägre absoluta

utsläpp 2030 med

2021 som basår

Scope 3

Produktmål

för koppar

1,5 kg

Koldioxidekvivalenter

per producerat kg

Kopparproduktion 2030

med ett genomsnitt på

1,0 kg

Koldioxidekvivalenter

per producerat kg

Zinkproduktion 2030 med

ett genomsnitt på

Produktmål

för zink

Koldioxidutsläpp per källa

Scope 1 + 2, 2023

Våra mål Åtgärder för minskade

koldioxidutsläpp

Huvudsakliga aktiviteter för att nå våra mål till 2030

Aktiviteter uppströms

Andel av totala utsläpp per kategori

Boliden Aktiviteter nedströms

02040608

00 %

Elektricitet, 23%

Kol och koks, 22%

Olja, 17%

Diesel och bensin, 16%

Råmaterial, 14%

Övrigt, 7%

Koldioxidutsläpp per scope

Absoluta utsläpp

e-utsläpp, ton 2023 2022

Scope 1 628 000 629 000

Scope 2 215 000 286 000

Scope 3

– –

Totalt 842 000 915 000

Produktion av metaller med låga

koldioxidutsläpp

Som en andel av total produktion

Produktion 2023 2022

Koppar med låga koldioxidutsläpp

(inkl. återvunnen koppar) 34% 37%

Zink med låga koldioxidutsläpp 12% 12%

56%

12%

Siffror för utsläpp inom scope 3 kommer att redovisas från och med 2024. CO

e-utsläpp för våra mål avseende scope 3,

basår 2021, uppgick till 2 814 kton CO

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023 31

| Energi

Energi

Bolidens verksamhet är både inom gruvdriften

och smältverksamheten i många fall energi-

intensiv. Vår elförbrukning uppgår till nästan

5 TWh per år och förväntas öka, inte minst

genom utbyggnaden av Odda som slutförs 2024.

Elektrifiering driver energiefterfrågan inom Gruvor

Inom Affärsområde Gruvor pågår flera projekt för att öka

graden av elektrifiering. Huvudsyftet med dessa projekt

är att öka produktiviteten och samtidigt minska mängden

fossila bränslen i verksamheten. Ett annat viktigt mål är att

förbättra arbetsmiljön vid gruvorna. Idag är den huvudsak-

liga elförbrukningen i gruvorna relaterad till anrikningsverk

och krossar samt transportband. I takt med att utvecklingen

fortskrider kommer transportfordon, borriggar med flera

att öka sin andel av elförbrukningen.

Utbyggnad av zinkproduktion med fossilfri energi

Inom Affärsområde Smältverk är den största delen av

elförbrukningen relaterad till våra zinksmältverk i Kokkola

och Odda. Den sistnämnda har också säkrat ett långsiktigt

och energikontrakt, fritt från fossila bränslen, som täcker

den ökade energiförbrukningen på grund av den utökade

verksamheten under 2024. Rönnskär och Harjavalta för-

brukar emellertid också stora mängder energi. Branden i

Rönnskär innebar därför att energiförbrukningen minskade

något under andra halvåret. Även inom vår smältverksam-

het genomförs flera projekt relaterade till elektrifiering,

inklusive elektrifierade fordon.

Långsiktig energiförsörjning

Vår verksamhet är till stor del belägen i områden med

god tillgång på energi, fri från fossila bränslen, och för att

säkerställa långsiktigt låga scope 2-utsläpp arbetar Boliden

aktivt med att förbättra förutsättningarna för fossilfri

energiproduktion i nationella elnät. Det kortsiktiga målet

är att cirka 80 procent av vår elförbrukning ska vara säkrad

genom fasta avtal. Idag är cirka 60 procent av vår elförbruk-

ning säkrad fram till 2035 till konkurrenskraftiga prisnivåer

och vi bevakar ständigt energimarknaden för möjligheter i

syfte att balansera risken och samtidigt stödja utvecklings-

program vid våra enheter. Boliden har under året även haft

intäkter från försäljning av el, dels genom att verksamheten

optimerar produktionen när elpriset är som högst, och dels

genom att produktionen av andra skäl, till exempel oplane-

rade underhållsstopp, inte haft full kapacitet.

Energiförbrukning inom organisationen (GJ) 2023 2022

Direkt energi

Kol och koks 1 946 000 1 729 000

Gas 227 000 235 000

Olja 2 013 000 1 905 000

Diesel och bensin 2 710 000 2 495 000

Träflis 129 000 135 000

Total direkt energi 7 024 000 6 503 000

varav fossilfri

903 000 570 000

Indirekt energi

El, inköpt 15 778 000 16 726 000

Värme och ånga, inköpt 1 114 000 1 190 000

Total direkt energi 16 892 000 17 916 000

Total energitillförsel 23 916 000 24 419 000

Producerad energi, för internt bruk 2 684 000 2 844 000

Producerad energi, såld 2 831 000 2 905 000

Total energianvändning 21 085 000 21 514 000

Siffrorna för 2022 har räknats om på grund av en uppdatering av rapporteringskalendern.

Träflis och biodiesel.

Elektricitet, 66%

Diesel och bensin, 11%

Olja, 9%

Stenkol och koks, 8%

Värme och ånga, 5%

Gas, 1

0 20 40 60 80 100

Koncernens

energiförbrukning

GJ/t metall

19 20 21 22 23

Ökningen i energiintensitet beror främst på lägre

produktion vid gruvor med lägre malmhalt.

Energiintensitet

2023 per källa

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202332

Verksamhet

| Upphandling

Upphandling

För att maximera Bolidens upphandlings-

möjligheter och säkerställa en hållbar verksamhet

utan avbrott arbetar vi nära leverantörerna för

att säkerställa att de uppfyller våra krav inom

områden som kvalitet, hälsa och säkerhet på

arbetsplatsen samt miljöprestanda.

Konstruktiva relationer med leverantörer

Ansvarsfulla inköp och att bidra till en hållbar leverantör-

skedja är viktiga ansvarsområden för inköpsfunktionen.

Genom etablerade processer säkerställer vi att våra krav

efterlevs och vidtar åtgärder för att minska riskerna och

bidra till utvecklingen av våra leverantörer. Vi tillämpar kon-

tinuerligt lärande och förbättring för att säkerställa effektivi-

tet och ändamålsenlighet i våra aktiviteter i leveranskedjan.

Innan vi skriver avtal med leverantörer gör vi en kontroll

av eventuella sanktioner och kontrollerar att leverantören

följer Bolidens svarta listor, Boliden Uppförandekod för

affärspartners samt Bolidens krav avseende kvalitet och

arbetsmiljö.

Vi strävar efter att se till att leverantörerna upprätthåller en

hög nivå av efterlevnad och förstår Bolidens strategi fullt

ut, och vill möjliggöra deras utveckling i linje med våra krav

som utvecklas över tid. Därför följer vi kontinuerligt upp

våra leverantörers prestationer, upprätthåller dialoger och

informerar dem kontinuerligt om vår egen utveckling.

Klimat och scope 3

Upphandling spelar en viktig roll på vägen mot att nå

Bolidens ambitiösa klimatmål för 2030. Strategiska akti-

viteter, som är under utveckling under 2023, kommer att

bidra till att minska scope 3-verksamhet inom båda våra

affärsområden genom leverantörsengagemang och genom

att säkerställa en transparent och jämförbar bedömning av

klimatprestanda i inköpsprocessen. Primär datainsamling

från leverantörer och rapportering kommer att vara viktiga

aktiviteter för att förfina och mäta koldioxidavtrycket från

Bolidens leverantörskedja.

Under 2024 till 2025 kommer fokus att ligga på att upprätta

en tillförlitlig färdplan för en minskning tillsammans med

våra interna intressenter och leverantörer. Färdplanen

kommer att fastställas genom mål för utvalda leverantörer,

kategorier och produkter, vilket gör att vi kan följa våra

framsteg och styra våra resurser effektivt på vår väg mot

Bolidens klimatmål om att minska utsläppen i scope 3 med

30 procent från 2021 till 2030.

Service, 33 (29)%

Bulkvaror och kemikalier, 16 (21)%

Mobil utrustning, 14 (13)%

Logistik, 13 (14)%

Fast utrustning, 10 (8)%

Indirekta material och tjänster, 5 (6)%

Verktyg and förbrukningsvaror, 4 (4)%

Elektriska installationer och

utrustning, 3 (2)%

IT och telekom, 2 (3)%

0 20 40 60 80 100

Inköpskategori

Totala utgifter 2023: 28,6 miljarder SEK

(55% affärsområde Gruvor, 45% affärsområde

Smältverk)

EUR, 42 (47)%

SEK, 42 (40)%

NOK, 10 (7)%

USD, 5 (6)%

GBP, 0,7 (0,5)%

Övrigt, 0,2 (0,3)%

0 20 40 60 80 100

Inköpsvaluta

Pågående aktiviteter som syftar till att minska scope 3-utsläppen

− Leverantörsengagemang

Kommunicera, stödja, utbilda och följa upp leverantörernas

klimatprestanda.

− Partnerskap för innovation

Samarbeta med utvalda leverantörer för att säkerställa ett långsiktigt part-

nerskap där innovativa lösningar är nyckeln till minskade koldioxidutsläpp.

− Insikter om minskning och välgrundat beslutsfattande

Införlivande av klimatkrav i inköpsaktiviteter för att säkerställa att välgrun-

dade beslut fattas och att våra utgifter styrs mot mer hållbara lösningar.

Möjliggöra val av leverantörer med låga koldioxidutsläpp och främja

hållbara metoder i vår leverantörskedja.

− Säkra tillgången på kritiska produkter

Långsiktigt samarbete med leverantörer för att säkra tillgången på klimat-

vänliga lösningar och produkter för Boliden.

− Datainsamling och rapportering

Förbättra datakvaliteten genom att samla in leverantörsdata och säker-

ställa korrekt och transparent rapportering.

2023 2023

33Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023

Verksamhet

| Miljö

Miljö

Vår verksamhet har till sin natur en betydande

påverkan på miljön. Att minimera denna och

kompensera där det är möjligt är en förutsättning

för att uppnå vår vision att vara den mest

klimatvänliga och respekterade metalleverantören

i världen.

Miljöpåverkan

Vi påverkar den lokala miljön genom utsläpp, försurning,

bidrag till övergödning, buller och förändringar i landska-

pet. Vi har även ett globalt avtryck i form av koldioxidut-

släpp. Samtidigt som våra metaller behövs för klimatom-

ställningen betyder det att vi har ett långtgående ansvar för

att begränsa vår miljöpåverkan och vi mäter kontinuerligt

vår utveckling i detta avseende. Vår yttersta ambition är att

säkerställa noll skador på människor och miljö.

Samarbete med intressenter

Vi kan inte själva definiera vår påverkan på människor och

miljö, därför är det viktigt att vi har en nära dialog med de

människor som påverkas av vår verksamhet och som har ett

intresse i vad vi gör. Vi inleder partnerskap och relationer

med till exempel urfolk, miljöorganisationer och lokalsam-

hällen för att säkerställa att vår miljöpåverkan hanteras på

bästa möjliga sätt.

Vattenhantering

Alla våra verksamheter är belägna i områden som anses

ha låg vattenstress. Våra utmaningar när det gäller vatten,

i synnerhet vid våra gruvor, ligger i hanteringen av det

vatten som släpps ut under driften. Alla verksamheter, vid

både gruvor och smältverk, mäter påverkan på vattendrag

i omfattande vattenhanteringsprogram för att säkerställa

att vi minimerar alla tänkbara risker för liv i vatten och på

land. Under 2023 ökade utsläppen av metaller till vatten.

De bakomliggande orsakerna till detta var utmaningar

med vattenreningssystemen vid våra smältverk i Odda och

Rönnskär. Detta åtgärdas bland annat genom byggandet av

ett nytt vattenreningsverk i Odda.

Resursanvändning och omvandling av avfall till värde

Vårt viktigaste mål för avfall avser en säker avfallshantering,

som vi har formaliserat i målet att implementera Global

Industry Standard for Tailings Management (GISTM) på alla

våra dammanläggningar, både vid aktiva och stängda verk-

samheter senast 2025. Vi har också åtagit oss att minimera

de nuvarande avfallsströmmarna i vår verksamhet. Vi driver

projekt som syftar till att tillverka produkter från nuvarande

restprodukter och återvinna mer värdefulla metaller, ett

område där vi ser stora möjligheter. Vi har till exempel

utvecklat ett koldioxidfritt kompletterande cementmate-

rial, en produkt som är möjlig att tillverka från alla järn-

haltiga restprodukter som kommer som en avfallsström

från metallproduktionen vid våra smältverk. När det gäller

andra farliga avfallsströmmar som innehåller ämnen som

kvicksilver, arsenik eller kadmium lagrar vi avfallet i säkra

förvar under jord eller i bergrum, samtidigt som vi bedriver

forskning och utveckling för att hitta användningsområden

för det. Dessa lösningar bidrar till att de farliga ämnena inte

längre används i samhället och skyddar miljön från skador.

Vattenförbrukning (miljoner m³) 2023 2022

Totalt vattenuttag 140 147

Utsläppt vattenvolym 146 146

Vattenförbrukning -6 1

Avfall som avleds från deponering per

metod (ton) 2023 2022

Icke-farligt avfall, totalt 81 785 106 923

Återvunnet (externt) 8 152 9 873

Används för byggnation (extern) 352 747

Används till igenfyllnad (internt) 1 500 1 500

Andra återställningsinsatser (externa) 71 782 94 803

Farligt avfall, totalt 37 593 43 089

Återvinning (internt) 10 559 11 633

Återvinning (externt) 1 832 3 143

Slagg till vidare anrikning (extern) 2 289 1 773

Andra återställningsinsatser (interna) 22 879 26 482

Andra återställningsinsatser (externa) 33 58

Totalt avfall som avleds från deponering 119 378 150 012

Utsläpp till luft (ton) 2023 2022

kväveoxider 403 460

SO₂ 5 749 6 100

Partiklar 157 158

Utsläpp av metall till luft (me-ekv)

37 32

Utsläpp av metall till luft (massa) 14 16

Varav bly (Pb) 1,4 1,1

Varav kvicksilver (Hg) 0,03 0,03

CO 378 404

Modellen för beräkning av metallekvivalenter baseras på ramverket för Natural

Capital Protocol.

Miljöprovtagning

vid Kevitsa.

Utsläpp av vatten 2023 2022

Utsläpp metaller till vatten, ton (me-ekv) 82 67

Utsläpp metaller till vatten, ton (massa) 15 13

Kväve / N-tot / till vatten, ton (massa) 235 237

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202334

Verksamhet

Biologisk mångfald

Försämringen av ekosystem och biologisk

mångfald är en växande utmaning och visar på

det starka sambandet mellan natur och mänsklig

aktivitet. Vår verksamhet har en negativ påver-

kan på ekosystem och biologisk mångfald när vi

använder mark för gruvdrift och smältverksam-

het och vi har ett antal aktiviteter som syftar till

att kompensera för detta.

Bidra till ökad biologisk mångfald till 2030

För att kompensera för vår påverkan har vi satt upp målet

att bidra positivt till den biologiska mångfalden senast

2030 i alla regioner där vi är verksamma. Vår verksamhet

ska vara hållbar genom hela värdekedjan, från prospekte-

ring och produktion, via planering av nedläggningar samt

nedläggning på lång sikt. En viktig princip för att uppnå

ökad biologisk mångfald är att bedriva verksamheten i

enlighet med en hierarki för begränsning av påverkan:

undvika all påverkan om möjligt, minimera påverkan som

inte kan undvikas, återställa påverkan genom rehabilitering

och ekologisk restaurering samt kompensera för eventuell

kvarvarande påverkan.

Planer för hantering av biologisk mångfald har tagits fram

för våra anläggningar i Kevitsa och Garpenberg, och framta-

gande av planer för de återstående affärsenheterna pågår.

Planerna stärker hur vi arbetar med biologisk mångfald och

i slutändan strävar vi efter att skapa en positiv nettoeffekt

för den biologiska mångfalden vid våra anläggningar i sam-

arbete med lokala samhällen och andra viktiga intressenter.

Boliden utvärderar den biologiska mångfalden på våra

anläggningar och visar på ansvarsfull förvaltning genom att

mildra och vända påverkan på den biologiska mångfalden

samtidigt som anläggningarnas beroende upprätthålls.

Ett urval av kompensationsaktiviteter under 2023

− Vid Kylylahti slutfördes arbetet med den omfattande

planen för ekologisk rehabilitering vid den nedlagda

gruvan. Detta omfattade att skapa ängar med vildblom-

mor och våtmarker samt förbättrade den biologiska

mångfalden i befintliga skogsområden genom att skapa

livsmiljöer med död ved och kontrollerad bränning.

− Återställningen av den nedlagda gruvan i Långdal

fortsatte med ett omfattande program för ekologisk

återställning, både på land och i vatten. I planen ingår

att återskapa olika former av ekosystemtjänster och att

locka tillbaka människor till platsen genom att utveckla en

hållbarhetspark.

− Partnerskap etablerades för att skörda ängssticklingar

från ett lokalt naturskyddsområde, samt trädplantering

för varje gästande artist vid Skellefteå konserthus för att

återskapa en lövskog.

− Omfattande ekologisk rehabilitering inleddes vid den

nedlagda gruvan Rävlidmyren, där markarbetena är slut-

förda och livsmiljöer kommer att skapas 2024.

− Vid zinksmältverket i Kokkola släpptes cirka 52 000 sikar

och 26 000 öringar ut i havet för att kompensera för

avloppsvattnets påverkan på fiskbestånden. I samarbete

med lokala fiskare och fiskesamhällen strävar vi dessutom

efter att sätta ut 3,5 miljoner sikyngel varje år.

− Bolidens första hållbarhetspark, Sarkanenä, öppnades

nära Aitik. Läs mer om den på sidan 7.

Tabellen visar storleken på Bolidens verksamhet och om den omfattar några skyddade områden

Webbplatser Drift Land Storlek, ha

Skyddade

områden

Aitik Gruvor Sverige 9 197 Ja

1) 2)

Bergsöe Smältverk Sverige 13 Ja

Bolidenområdet Gruvor Sverige 6 904 Ja

Garpenberg Gruvor Sverige 1 748 Ja

Harjavalta Smältverk Finland 527 Ja

Kevitsa Gruvor Finland 1 420 Ja

1) 2)

Kokkola Smältverk Finland 340 Ja

Odda Smältverk Norge 40 Nej

Rönnskär Smältverk Sverige 153 Ja

Tara Gruvor Irland 1 003 Ja

Gamla gruvområden och skogar – Sverige 6 225 Ja

1) 2) 3)

Skyddat område inom Bolidens verksamhetsområde.

Skyddat område i anslutning till Bolidens verksamhet (närmare än 5 km).

Skyddat område delvis inom Bolidens verksamhetsområde.

Informationsskylt

vid Bolidens första

hållbarhetspark, som

ligger nära vår gruva i

Aitik.

| Biologisk mångfaldVerksamhet

35Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023

| Dammsäkerhet

Dammsäkerhet

Potentiella incidenter vid våra lagringsanläggningar

för anrikningssand utgör en av de allvarligaste

miljöriskerna för Boliden. Därför är det nödvändigt

för vår framgång som företag att följa de högsta

internationella standarderna för dammsäkerhet.

Bolidens anläggningar för lagring av anrikningssand

Säker och ansvarsfull hantering av anrikningssand är av stor

vikt för Boliden. Dessa består av sand- och klarningsma-

gasin som innehåller dammkonstruktioner och tillhörande

kritisk infrastruktur såsom konstruktioner för att hantera

och rena vatten samt transportera sand. I sandmagasinen

deponeras anrikningssand tillsammans med processvatten

som har uppkommit till följd av vår verksamhet. För att

minska mängden magasinerat vatten i sandmagasinet leds

överskottsvatten från sandmagasinet till klarningsmagasi-

net. Detta vatten återanvänds i processen eller renas innan

det återförs till omgivande vattendrag.

Rutiner och organisation

Boliden har inrättat ett ledningssystem för säkerhet vid

anrikningssand och dammar som administrerar de anlägg-

ningar som vi ansvarar för. Vi hanterar systematiskt och

kontinuerligt riskerna för att säkerställa att konstruktioner-

nas funktion och förmåga är i linje med god internationell

standard, vilket innebär att risknivåerna hålls så låga som

praktiskt är möjligt. Varje lagringsanläggning har sin egen

organisation för dammsäkerhet som ser till att lagar, krav,

standarder och skyldigheter efterlevs. Övervakningen sker

i form av regelbundna inspektioner, ibland med hjälp av

drönare, och mätvärden som samlas in från instrumentering

med hjälp av innovativa lösningar utvärderas mot fastställda

gränsvärden. Vid eventuell avvikelse från ett gränsvärde

finns det upprättade beredskaps- och handlingsplaner. Med

återkommande intervall nyttjar Boliden även oberoende

granskare för att kontinuerligt förbättra och säkerställa

efterlevnaden av god internationell standard.

Avfall från utvinningsindustrin (ton) 2023 2022

Återanvändning – igenfyllnad av gruva

Slagg 1 870 000 2 128 000

Återanvändning – byggmaterial

Slagg 1 141 000 1 014 000

Slagghanteringsanläggning 52 814 000 56 172 000

Omfattande förstärkningsarbeten vid

dammkonstruktionen mot klarningsmagasinet

är en nyckelaktivitet i investeringen på

5 miljarder SEK i Aitiks anläggningar för lagring

av anrikningssand.

Utveckling under 2023

− Inga betydande incidenter inträffade vid våra

lagringsanläggningar.

− Genomförandet av Aitiks dammsäkerhetsprojekt på 5

miljarder SEK inleddes i april 2023 och kommer att pågå i

två år. Dammsäkerhetsåtgärderna består av stabilisering

genom omfattande grundförberedelser och förstärk-

ningsarbeten för att förbättra stabiliteten hos vissa av

dammvallarna. Projektet omfattar även flytt och återupp-

byggnad av påverkad infrastruktur såsom pumpstationer

och transportvägar.

− Garpenberg fick tillstånd att fortsätta den initierade

förändringen till en dammkonstruktion med centrumlinje.

− Implementeringen av den globala branschstandarden

för hantering av anrikningssand fortsatte.

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202336

Verksamhet

Efterbehandling

Vår närvaro har en betydande påverkan på

landskapet där vi är verksamma och det är både en

juridisk och moralisk skyldighet att efterbehandla

marken när verksamheten har upphört för att

säkerställa att den är tillgänglig för framtida

generationer.

Återställning av aktiva och nedlagda anläggningar

En viktig del av Bolidens arbete efter att gruvdriften har

upphört är återställningen av den mark vi använt för att

säkerställa att marken kan användas igen i framtiden. Utöver

de successiva efterbehandlingsåtgärder som utförs vid

aktiva anläggningar hanterar vi cirka 30 nedlagda områden.

Dessa historiska platser övervakas systematiskt och åter-

ställningsaktiviteter genomförs där det behövs.

Områdesspecifika metoder

Förhållanden som topografi, vattenflöden, grundvatten-

nivåer och avfallets art avgör vilka metoder som används

vid efterbehandlingen, och enligt globala riktlinjer ska varje

aktiv gruva utarbeta en platsspecifik plan för nedläggning

av gruvan. För att minimera vår miljöpåverkan i nedlagda

gruvområden genomför vi samarbetsprojekt med ett stort

antal organisationer, universitet och företag, och bedri-

ver även forskning för att utveckla ny teknik i syfte att till

exempel främja biologisk mångfald. Beroende på lokalsam-

hällets önskemål kan efterbehandlingen utöver återstäl-

lande av naturen även inriktas på att skapa mervärden i

form av exempelvis rekreationsområden eller förutsätt-

ningar för andra näringar.

Utveckling under 2023

− Vi ökade våra avsättningar för efterbehandling med

3,8 miljarder SEK. Anledningen till detta var främst att

säkerställa en effektiv efterbehandling efter stängningen

av Aitik, eftersom gruvans förväntade livslängd, under

förutsättning att nödvändiga tillstånd erhålls, har för-

längts med cirka 20 år.

− Återställningsprojektet vid Åkerbergsgruvan fort-

satte under 2023. Krossat gråberg transporterades till

Kankberg för att användas som återfyllnad i gruvan.

Vägmaterial till alla gruvor i Bolidenområdet har också

producerats och levererats från Åkerberg. Elektrisk kross-

ning på platsen påbörjades och kommer att fortsätta

under de kommande åren.

− Andra året av återställningsprojektet i Rävlidmyrgruvan

hade fokus på att täcka över avfallet från gruvan som

grävdes ut under 2022 med ett lager kompakt jord.

Jorden som har grävts upp från en närbelägen jordhåla

är på grund av sitt naturliga lerinnehåll lämplig för att

skapa ett kompakt lager med låg genomtränglighet över

gruvavfallet för att förhindra ytterligare oxidering och

infiltration. Den tekniska delen av saneringen slutfördes

och slutförandet av projektet för ekologisk återvinning, i

enlighet med Bolidens åtagande för biologisk mångfald,

planeras till 2024.

− Förstudien för markåterställning och efterbehand-

ling av det södra industriområdet i Garpenberg,

platsen för det tidigare anrikningsverket, slutfördes.

Efterbehandlingsarbetet har påbörjats och kommer, med

successiv täckning av gruvavfall, att fortsätta under 2024

och 2025.

− Planering för en stängning av dagbrottet i Boliden har

fortsatt med en numerisk grundvattenmodellering som

ett verktyg för att stödja beslutet vid valet mellan olika

alternativ för stängning. Dagbrottet är beläget mitt bland

flera äldre och operativa tillgångar. Att förbättra förstå-

elsen för den komplexa situationen har därför varit en

nyckel till att hitta ett lämpligt stängningsalternativ.

− Planeringen inför stängning i Maurliden har kommit

till förstudiestadiet. Projektet utvärderar aspekter som

grund- och ytvatten, hantering, stängning av gråbergs-

anläggningen inklusive flytt, efterbehandling och

återställning, samt igenfyllnad av gruvan med material

med låg genomtränglighet. Förberedelserna inför en

tillståndsansökan för förbättringarna av den planerade

stängningen pågår.

Några av våra viktigaste återställningsprojekt på senare år.

Återställda naturmiljöer Typ av åtgärd Storlek, ha Start Slut

Långsele Arbete med återställning 5,5 2018 2022

Gillervattnet Arbete med återställning 300 2014 2024

Näsliden Arbete med återställning 7 2015 2020

Gamla skogar i Aitik Ekologisk kompensation 837 2017 2022

Långdal Arbete med återvinning 25 2019 2024

Lavar Arbete med återställning 14 2016 2022

Återställningsarbete

vid den nedlagda

Rävlidmyrgruvan.

| EfterbehandlingVerksamhet

37Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023

| Ansvarsfulla affärer

Ansvarsfulla affärer

God affärsetik är en förutsättning för hållbar och

framgångsrik affärsverksamhet. Detta återspeglas

både i sättet vi bedriver vår egen verksamhet och

i relationen med affärspartners.

Etik och efterlevnad

Koncernfunktionen för etik och efterlevnad stödjer bolaget

i att bedriva verksamheten i enlighet med relevanta regel-

verk, internationella lagar och förordningar, EU:s regelverk

och nationell lagstiftning. Vidare säkerställer funktionen att

Bolidens verksamhet bedrivs i enlighet med Bolidens interna

policyer och instruktioner. Avdelningen ansvarar för den

strategiska utvecklingen och samordningen av koncernens

arbete inom områdena anti-korruption, konkurrensrätt,

skydd av personuppgifter, sanktioner, mänskliga rättigheter,

penningtvätt och finansiering av terrorism.

Ytterligare ansvarsområden är efterlevnaden av Bolidens

Uppförandekod (Code of Conduct) och Uppförandekod för

affärspartners (Business Partner Code of Conduct) samt att

hantera och utreda ärenden som kommer in via Bolidens

visselblåsarsystem. Funktionen stöder också de kom-

mersiella avdelningarna, inklusive vid upphandlingar och

försäljning, i utvärderingen av affärspartner ur ett etik- och

efterlevnadsperspektiv.

Sedan 2022 genomför funktionen en årlig bedömning av

etiska risker tillsammans med deltagare från alla delar av

organisationen.

Uppförandekoden

Uppförandekoden utgör ett ramverk för ansvarsfullt före-

tagande och bygger på företagets värderingar och etiska

principer. Alla anställda och styrelsemedlemmar omfattas

av uppförandekoden som bygger på internationella normer

och relevant lagstiftning och ger uttryck för koncernens

värdegrund. Som komplement till uppförandekoden finns

interna policyer inom ett stort antal områden som alla

anställda förväntas följa.

Under 2023 lanserade Boliden en handbok om uppförande-

koden för hela organisationen. Handboken beskriver vår

uppförandekod och andra koncernpolicyer och fungerar

som en praktisk riktlinje för etiskt beteende inom vår

organisation. Därutöver finns det en obligatorisk utbildning

för samtliga medarbetare, som e-utbildning eller klass-

rumsundervisning. Alla medarbetare måste genomföra

utbildningen under ett år, mellan fjärde kvartalet 2023 och

tredje kvartalet 2024. För alla nyanställda är det en del av

introduktionsprocessen och den måste genomföras inom

den första anställningsmånaden. Från lanseringen den 1

oktober till årets slut har 2 722 medarbetare genomfört

Bolidens utbildning i uppförandekoden.

Antikorruption och motverkande av penningtvätt

Boliden har policyer, processer och rutiner för att säkerställa

att nödvändiga åtgärder finns på plats och har utbildat

medarbetare för att öka medvetenheten om hur man ska

bete sig för att bekämpa mutor, korruption och penning tvätt.

Detta är prioriterade åtgärder för att minimera affärsrisker

och undvika böter, sanktioner och ryktesrisker relaterade till

detta område. Under 2023 genomförde 1 340 (993) medarbe-

tare Bolidens utbildning i antikorruption. Bolaget hade 0 (0)

bekräftade fall av korruption under 2023.

Konkurrenslagstiftning

Under 2023 har vi fortsatt att stärka medarbetarnas med-

vetenhet om, och efterlevnad av, tillämplig konkurrenslag-

stiftning. Baserat på den riskbedömning som genomfördes

under föregående år har uppdaterade styrdokument publ-

icerats och utbildningar genomförts för berörda affärsen-

heter och medarbetare. Under året initierades eller pågick

0 (0) juridiska processer avseende konkurrenshämmande

beteende.

Sanktioner

Boliden håller sig uppdaterat om de senaste internationella

sanktionerna och har god kännedom om sina affärspartners

och deras potentiella kopplingar till sanktionerade parter.

Sedan flera år tillbaka har Boliden en sanktionspolicy med

tillhörande riktlinjer som alla medarbetare måste följa. Detta

är särskilt viktigt för upphandlings- och försäljningsavdel-

ningarna, och andra avdelningar som hanterar externa

affärspartners, som måste genomföra sanktionskontroller

av alla befintliga och potentiella affärspartners innan de

ingår ett nytt avtal. Kontinuerliga granskningar genomförs

av den befintliga leverantörs- och kundbasen. Alla avtals-

överenskommelser innehåller specifika sanktionsklausuler.

Under 2023 genomfördes en utbildning om sanktio-

ner för flera avdelningar och 99 medarbetare slutförde

utbildningen.

Utvärdering av affärspartners

Boliden anskaffar råmaterial, energi, tjänster och utrustning

från leverantörer runt om i världen. Att verka på en global

marknad med olika lagstiftning, etiska förhållningssätt,

arbetsvillkor och miljöstandarder kräver en övergripande

strategi för riskhantering i leveranskedjan för att säkerställa

verksamhetstillstånd.

Vår Uppförandekod för affärspartners gäller för alla

affärspartners, inklusive kunder och leverantörer, och

återspeglar de minimikrav vi ställer på dem. Affärspartners

måste godkänna vår uppförandekod för affärspartners samt

ESG- och sanktionsklausuler som en del av avtalet. Koden

tar specifikt upp krav avseende mänskliga rättigheter,

arbetsrätt, hälsa och säkerhet, miljö, ansvarsfull värdekedja,

affärsetik och antikorruption, samt förbjuder användning av

konfliktmineraler. Den kräver att samma principer tillämpas

i affärspartnerns egen leverantörskedja. Vi inkluderar också

möjligheten att säga upp avtalet i händelse av en väsentlig

överträdelse av vår uppförandekod för affärspartners.

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202338

Verksamhet

Bolidens uppförandekod för affärspartners uppdaterades

under 2023 för att bättre överensstämma med de senaste

riktlinjerna från Organisationen för ekonomiskt samarbete

och utveckling (OECD). Uppförandekoden för affärspartners

är vidare anpassad till FN:s vägledande principer för företag

och mänskliga rättigheter samt våra interna åtaganden att

följa olika internationella standarder, såsom International

Council on Mining and Metals (ICMM).

Boliden övervakar efterlevnaden av Uppförandekoden för

affärspartners genom att till exempel genomföra regel-

bundna riskbedömningar, revisioner av affärspartners,

intervjuer och uppföljningsmöten.

Transparens

Boliden publicerar årligen en rapport om betalningar till

myndigheter. Rapporten omfattar betalningar till statliga

myndigheter i Sverige, Finland och Irland som hänför sig

till utvinningsindustrins verksamhet. Boliden stödjer också

Extractive Industries Transparency Initiative, som kräver god

bolagsstyrning i de länder där regelverket implementeras.

Mänskliga rättigheter

Boliden har sedan 2022 ett åtagande avseende mänskliga

rättigheter och har under en längre tid haft flera andra poli-

cyer och åtaganden relaterade till mänskliga rättigheter, till

exempel avseende urfolk och mångfald. Boliden har också

integrerat due diligence avseende mänskliga rättigheter

i ledningssystemen genom att integrera det i flera olika

affärsprocesser, inklusive globala och lokala konsekvensbe-

dömningar avseende mänskliga rättigheter, utvärderingar

och revisioner av affärspartners, avtal med affärspartners

och den årliga riskprocessen.

Eftersom Boliden omfattas av den norska Åpenhetsloven

(lagen om öppenhet) är bolaget skyldigt att löpande

genomföra due diligence-granskningar. Under 2023

genomförde Boliden flera aktiviteter för att stärka sitt

förhållningssätt till mänskliga rättigheter och due dili-

gence-granskningar avseende mänskliga rättigheter.

Omfattande utbildning erbjöds till nyckelpersoner i hela

organisationen, en arbetsgrupp för mänskliga rättigheter

etablerades, en bristanalys avseende mänskliga rättighe-

ter genomfördes och en lokal bedömning av påverkan på

mänskliga rättigheter genomfördes vid två av gruvorna.

Bedömningen av påverkan på de mänskliga rättigheterna

visade totalt 7 fall av förhöjd påverkan, och 5 som bedöm-

des som väsentliga. Den framträdande påverkan omfattar

hälsa och säkerhet på arbetsplatsen (till exempel allvarliga

fysiska skador och exponering för giftiga material), entre-

prenörer och leverantörskedjan (till exempel diskriminering

och tvångsarbete), urfolk (samer, till exempel negativa

effekter på deras kulturarv), anrikningssand och vatten

(till exempel dammbrott eller miljöpåverkan som påverkar

människors liv negativt). En färdplan för fortsatt arbete med

mänskliga rättigheter och due diligence-granskningar avse-

ende mänskliga rättigheter är under utveckling och kommer

att färdigställas i början av 2024. Färdplanen kommer att

bygga på bristanalysen tillsammans med de viktigaste

konsekvenserna.

Vår policy för mångfald föreskriver att om en diskrimine-

ringsincident skulle inträffa ska den berörda medarbetaren

först ta upp frågan med sin chef och sedan med företa-

gets HR-funktion, eller genom rapporteringssystemet för

visselblåsare (tillgängligt via intranätet och Bolidens externa

webbplats).

Under 2023 rapporterades 3 fall av diskriminering genom

formella processer för klagomål. Dessa granskades och

åtgärdsplaner togs fram för alla, och resultaten granskades

genom ett rutinförfarande.

Rapportering av klagomål och oegentligheter

Koncernen har under flera år haft en visselblåsarkanal som

gör det möjligt för interna och externa intressenter att på ett

säkert och anonymt sätt rapportera misstänkta eller faktiska

allvarliga oegentligheter och felaktigheter. 22 (16) ärenden

rapporterades via visselblåsarkanalen under 2023. Både

visselblåsarkanalen och intressentportalen för klagomål går

att nå via Bolidens externa webbplats. Från och med 2023

kommer alla arbetsrättsliga konsekvenser att rapporteras

regelbundet och följas upp centralt. Om oegentligheter kan

visas efter genomförd utredning ska disciplinära åtgärder

vidtas. Repressalier tolereras inte mot någon som rapporte-

rar i god tro. Koncernledningen och styrelsen får regelbun-

den rapportering om risker, avvikelser, åtgärdsplaner och

efterlevnad.

Visselblåsarärenden 2023 2022

Hälsa och säkerhet 9 4

Miljö 0 3

HR 4 1

Trakasserier 2 4

Intressekonflikter 1 1

Bedrägerier 5 3

Korruption 0 0

Övrigt 1 –

Totalt 22 16

39Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023

| Urfolk

Minimera påverkan och

respektera särskilda rättigheter

En stor del av Bolidens gruv- och prospekterings-

verksamhet sker i områden där även urfolk har

intressen. Boliden arbetar aktivt för att minimera vår

verksamhets inverkan på dessa intressen och vi är

fast beslutna om att värna urfolkens rättigheter.

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202340

Verksamhet

Stödutfodring av renar nära

Boliden Aitik i samarbete med en

lokal sameby.

Säkerställande av urfolks särskilda rättigheter

I stora delar av Sverige och Finland har den samiska befolk-

ningen, som är erkänd som urfolk, särskilda rättigheter

som påverkar Bolidens sätt att arbeta när det gäller både

verksamhet och utvecklingsprojekt. För att lyfta fram och

säkerställa dessa särskilda rättigheter har Boliden tillsam-

mans med branschkollegor utvecklat och implementerat

ett åtagande inom branschorganisationen Svenska Gruv-,

Mineral- och Metallproducenters Förening (Svemin). Boliden

har även implementerat ett åtagande gällande urfolk i

linje med ställningstagandet från International Council on

Mining and Metals (ICMM).

Med hänsyn till åtagandena ovan strävar Boliden efter att

samarbeta med potentiellt berörda urfolk för att säkerställa

att utvecklingen av gruv- och metallprojekt främjar respekt

för urfolkens rättigheter, intressen, ambitioner, kultur och

naturresursbaserade försörjningsmöjligheter. I tillämpliga

fall försöker vi också utforma projekt för att undvika negativ

påverkan och för att minimera, hantera eller kompensera

oundviklig påverkan i linje med hierarkin för begränsning

av påverkan. Slutligen strävar vi också efter att säkerställa

hållbara fördelar och möjligheter för urfolk när vi utvecklar

gruv- och metallprojekt. Många av Bolidens verksamheter

har haft produktion i flera decennier, och dialoger och sam-

arbeten har utvecklats i enlighet med detta.

Dialoger och kunskapsutveckling

Gruvenheterna som berörs av urfolkens särskilda rättig-

heter är, förutom prospekteringsverksamheten, Aitik,

Bolidenområdet, Garpenberg och Kevitsa. Under de senaste

åren har stor vikt också lagts vid att säkerställa dessa rättig-

heter och hierarkin för begränsning i utvecklingsprojekten

Liikavara och Nautanen runt Aitik samt expansionen av

Kankbergsgruvan i Bolidenområdet.

För att hitta sätt för gruvindustrin och urfolk att samexis-

tera på lång sikt arbetar Boliden med kunskapsutveckling

och kontinuerliga dialoger för att skapa rätt ramverk och

förutsättningar för en sådan samexistens. Möjligheten att

återställa nedlagda gruvområden så att de åter kan fungera

som exempelvis funktionella renskötselområden är också en

viktig fråga i detta sammanhang.

Inom affärsområde Smältverk köper Boliden in koncentrat

från andra gruvbolag. För att säkerställa att urfolkens sär-

skilda rättigheter inte hotas i vår leverantörskedja genom-

för vi en due diligence-process, där risker och aktiviteter

beskrivs, innan några kontrakt undertecknas. I tillämpliga

fall följer vi också upp resultaten genom revisioner på plats

för att säkerställa att urfolkens rättigheter respekteras.

41Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023

Kassaflöde

Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring

av rörelsekapital var 11 461 (19 148) miljarder SEK. Inklusive

förändring av rörelsekapital uppgick det till 12 183 (16 398)

MSEK. Omformandet av Rönnskärs affärsmodell, från att

sälja kopparkatoder till att sälja kopparanoder, ökade den

löpande nivån av rörelsekapital med cirka 1 miljard SEK. Det

kompenserades emellertid för av en mindre rörelsekapital-

bindning till följd av lägre metallpriser. Minskad rörelsekapi-

talbindning bidrog positivt till kassaflödet med 722 (-2 750)

MSEK. Fritt kassaflöde uppgick till -3 354 (6 329) MSEK och

betald skatt för året var 1 763 (2 815) MSEK.

Finansiell ställning

Den 31 december 2023 var Bolidens nettoskuld 10 728 (-15)

MSEK, vilket motsvarar en nettoskuldsättningsgrad på

19 (0) procent. Eget kapital uppgick till 56 420 (58 325)

MSEK, inklusive marknadsvärdering av valuta- och ränte-

derivat om 290 (262) MSEK netto och efter skatteeffekt.

Genomsnittlig löptid på Bolidens totala beviljade låneramar

var vid årets utgång 3,3 (3,4) år. Den 31 december 2023 var

den genomsnittliga räntenivån i skuldportföljen 4,3 (2,5)

procent och räntebindningstiden uppgick till 1,1 (1,7) år. Vid

utgången av året uppgick Bolidens betalningsberedskap

till 14 843 (23 005) MSEK, bestående av likvida medel samt

outnyttjade bindande kreditlöften längre än ett år. För mer

information, se not 29.

Moderbolaget

Moderbolaget Boliden AB bedriver begränsad verksamhet

och är i skatterättslig kommission med Boliden Mineral AB.

För mer information, se sidan 83.

Riktlinjer för ersättning till VD och andra ledande

befattningshavare

Bolidens ersättning till ledande befattningshavare utgörs av

fast lön, rörlig ersättning, pensionsförmåner och övriga för-

måner. Ersättningar till ledande befattningshavare beskrivs

i not 5.

Försäljningsintäkter och rörelseresultat

Bolidens försäljningsintäkter under 2023 uppgick till 78 554

(86 437) MSEK och rörelseresultatet uppgick till 8 287

(15 895) MSEK. Lägre volymer, främst på grund av lägre

halter i gruvorna, branden i Rönnskär och kostnadsinflation

orsakade nedgången i rörelseresultatet. Därutöver gav

priser och villkor ett negativt bidrag. Exklusive process-

lageromvärdering var rörelseresultatet för koncernen

7 810 (15 672) MSEK. Rörelseresultatet för Affärsområde

Gruvor uppgick till 3 111 (9 318) MSEK och för Affärsområde

Smältverk var rörelseresultatet exklusive omvärdering

av processlager 4 485 (5 916) MSEK. Avsaknaden av ett

elektrolysverk hade en stor negativ påverkan på Rönnskärs

lönsamhet. Det berodde på lägre metallpremier och raffine-

ringslöner samt mindre volymer av fria metaller. Planerade

underhållsstopp för Smältverk belastade resultatet med

-670 (-500) MSEK i form av lägre produktion och högre

kostnader. Koncernens rörelsekostnader före avskrivningar

ökade till 21 551 (20 059) MSEK, främst på grund av inflation.

Resultatet för 2023 inkluderade jämförelsestörande poster

om -53 MSEK hänförliga till förtidspensioneringar i Tara

samt -163 MSEK hänförligt till branden i Rönnskär. Därtill

påverkades resultatet negativt om 200 MSEK kopplat till

Rönnskärs uteblivna produktion och inställda leveranser.

Resultatet för 2023 omfattade även försäkringsutbetalning

om 176 MSEK. Betalningen är hänförlig till översvämningen

i Tara under fjärde kvartalet 2021. Slutligen omfattar resul-

tatet för 2023 omstruktureringskostnader inom Smältverk

uppgående till -55 MSEK och bestod av kostnader för

förtidspensioneringar i Rönnskär och en nedskrivning av

tillgångar i Odda. Resultatet för 2022 inkluderade jämförel-

sestörande poster om -259 MSEK hänförliga till en nedskriv-

ning av prospekteringsrättigheter i Finland.

Investeringar

Bolidens investeringar under 2023 uppgick till 15 515 (10 022)

MSEK. Till årets större projekt inom Gruvor hör investeringen

i en ny dammkonstruktion i Aitik samt expansionen av

Rävlidenfyndigheten i Bolidenområdet. Den största investe-

ringen inom Smältverk utgjordes av expansionen i Odda.

Finansiell utveckling

under året

Bolidens resultat för 2023 minskade jämfört med

föregående år. Lägre volymer, främst på grund av lägre

halter i gruvorna, branden i Rönnskär och kostnadsinflation

orsakade nedgången i rörelseresultatet. Priser och villkor

gav också ett negativt bidrag.

| Finansiell utveckling

Boliden presenterar vissa finansiella mått på sidorna 42-47 som inte definieras enligt IFRS.

Definition, motivering och beräkningar av Boliden använda finansiella mått framgår av www.boliden.com. På sidan 136 framgår vilka finansiella mått som avses.

Koncernen

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202342

Verksamhet

Försäljningsintäkter och

rörelseresultat

Resultatanalys

MSEK 2023 2022

Rörelseresultat 8 287 15 895

Omvärdering processlager 477 223

Rörelseresultat exkl.

omvärdering av processlager

7 810 15 672

Förändring -7 862

Analys av förändring

Volymer -6 456

Priser och villkor -871

Metallpriser -3 142

Biproduktpriser -618

Smält- och raffineringslöner 438

Metallpremier

1 239

Valutakurseffekter

1 212

Kostnader -611

Avskrivningar

-12

Jämförelsestörande poster 164

Övrigt -76

Förändring -7 862

Resultat

MSEK 2023 2022

Försäljningsintäkter 78 554 86 437

Rörelsekostnader före

avskrivningar 21 551 20 059

Avskrivningar 6 244 6 162

Rörelseresultat exkl. omvärdering

av processlager 7 810 15 672

Rörelseresultat 8 287 15 895

Kapitalstruktur

och avkastning

2023 2022

Balansomslutning, MSEK 101 957 96 376

Sysselsatt kapital, MSEK 70 837 62 249

Eget kapital, MSEK 56 420 58 325

Nettoskuld, MSEK 10 728 -15

Avkastning sysselsatt kapital, % 12 27

Avkastning på eget kapital, % 11 23

Soliditet, % 55 61

Nettoskuldsättningsgrad, % 19 0

Investeringar

MSEK 2023 2022

Gruvor 8 742 6 159

Smältverk 6 773 3 862

Övrigt 0 1

Totala investeringar 15 515 10 022

Kassaflöde

MSEK 2023 2022

Från den löpande verksamheten

före förändring av rörelsekapital 11 461 19 148

Förändringar i rörelsekapital 722 -2 750

Kassaflöde från den löpande

verksamheten 12 183 16 398

Kassaflöde från

investeringsverksamheten -15 537 -10 069

Fritt kassaflöde (före finansiering) -3 354 6 329

MSEK

19 20 21 22 23

5 000

10 000

15 000

20 000

5 000

10 000

15 000

20 000

Investeringar

Kassaflöde från den löpande verksamheten

Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 12 183 (16 398) MSEK.

Fritt kassaflöde

MSEK

19 20 21 22 23

-4 000

-2 000

2 000

4 000

6 000

8 000

Fritt kassaflöde uppgick till -3 354 (6 329) MSEK.

MSEK MSEK

19 20 21 22 23

15 000

30 000

45 000

60 000

75 000

90 000

3 000

6 000

9 000

12 000

15 000

18 000

Försäljningsintäkter

Rörelseresultat

Rörelseresultat exkl. omvärdering av processlager

Externa tjänster, 24 (20) %

Personalkostnader, 22 (23) %

Förbrukningsvaror och reservdelar, 20 (20) %

Avskrivningar och övrigt, 15 (16) %

Energi, 15 (17) %

Transportkostnader, 4 (4) %

0 20 40 60 80 100

SEK %

19 20 21 22 23

Resultat per aktie

Utdelningsandel

Resultat per aktie var 22,21 (45,37) SEK. Föreslagen ordinarie utdelning är 7,50

(15,00) SEK, vilket ger en utdelningsandel på 33,8 (33,1) procent.

Fördelning

rörelsekostnader

Resultat per aktie och

utdelningsandel

Investeringar och

kassaflöde från den

löpande verksamheten

Fritt kassaflöde

43Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023

MSEK MSEK

19 20 21 22 23

5 000

10 000

15 000

20 000

25 000

2 000

4 000

6 000

8 000

10 000

| Finansiell utveckling

Avskrivningar under 2022 omfattade en nedskrivning av

prospekteringsrättigheter, vilket inte var fallet under 2023.

Aitiks rörelseresultat var betydligt lägre än under 2022.

Minskningen berodde på en negativ kombination av lägre

metallpriser, halter och anrikade volymer, tillsammans

med högre kostnader. Bolidenområdets rörelseresultat var

lägre än rekordvinsten under 2022, främst till följd av lägre

metallpriser. Garpenbergs rörelseresultat minskade jämfört

med i fjol, på grund av mindre gynnsamma marknadsvill-

kor men även på grund av produktionsstörningar. Därmed

kunde inte Garpenberg leverera rekordresultat för tredje

året i rad. Kevitsas rörelseresultat minskade väsentligt. Lägre

metallpriser, lägre halter och problem i produktionen bidrog

negativt. Taras svagt positiva rörelseresultat under 2022

vändes till en stor förlust under 2023. I juni 2023 fattades

beslut om att försätta Taragruvan i malpåse. Gruvan var

kassaflödesnegativ på grund av en kombination av faktorer

inklusive, nedgång i zinkpriset, höga energipriser och smält-

löner, generell kostnadsinflation samt operativa utmaningar.

Finansiell information Gruvor

Huvuddelen av försäljningen inom Affärsområde Gruvor

är till Affärsområde Smältverk och genomförs till mark-

nadsmässiga villkor. Försäljningsintäkterna minskade till

18 683 (24 755) MSEK, varav extern försäljning utgjorde

1 331 (1 611) MSEK. Rörelseresultatet för Gruvor minskade

från rekordnivån i fjol till 3 111 MSEK (9 318) främst beroende

på en kombination av lägre metallpriser, lägre halter och

anrikade volymer. Gruvors totala rörelsekostnader före

avskrivningar uppgick till 11 444 (11 119) MSEK. Detta mot-

svarar en ökning om 3 (19) procent i lokala valutor. Externa

tjänster bidrog negativt, medan lägre personalkostnader

bidrog positivt. Investeringar uppgick till 8 742 (6 159) MSEK.

Bland större projekt ingick investeringen i en ny damm-

konstruktion och ett nytt vattenreningssystem i Aitik, den

första fasen av Liikavaara-projektet, även det i Aitik, samt

expansionen av Rävlidenfyndigheten i Bolidenområdet.

Avskrivningar minskade till 4 488 (4 661) MSEK främst till

följd av en minskad produktion av metall i koncentrat.

Utveckling Gruvor

Externa tjänster, 27 (23) %

Personalkostnader, 21 (22) %

Förbrukningsvaror och reservdelar, 20 (20) %

Avskrivningar och övrigt, 16 (18) %

Energi, 14 (14) %

Transportkostnader, 2 (2) %

Minskningen i rörelseresultat jämfört med 2022 berodde

främst på lägre volymer.

Koppar och zink utgör huvuddelen av Bolidens försäljningsintäkter.

Inom ”Övrigt” ryms bl.a. kobolt.

I lokala valutor ökade rörelsekostnaderna exklusive avskrivningar med

1 procent jämfört med föregående år.

20 40 60 80 100

Försäljningsintäkter

Rörelseresultat

Koppar, 38 (35) %

Zink, 18 (26) %

Guld, 18 (13) %

Silver, 12 (10) %

Nickel, 7 (9) %

Bly, 5 (4) %

Övrigt, 2 (3) %

20 40 60 80 100

Försäljningsintäkter och

rörelseresultat

Fördelning av omsättning

per metall

Fördelning

rörelsekostnader

Nyckeldata

2023 2022

Försäljningsintäkter, MSEK 18 683 24 755

Rörelsekostnader exkl.

avskrivningar, MSEK

11 444 11 119

Avskrivningar, MSEK 4 488 4 661

Rörelseresultat, MSEK 3 111 9 318

Investeringar, MSEK 8 742 6 159

Sysselsatt kapital, MSEK 34 751 31 470

Avkastning

sysselsatt kapital, % 9 31

Antal anställda (FTE) 2 914 3 553

Resultatanalys

MSEK 2023 2022

Rörelseresultat 3 111 9 318

Förändring -6 207

Analys av förändring

Volymer -4 761

Priser och villkor -2 034

Valutakurseffekter 564

Kostnader 55

Avskrivningar 81

Jämförelsestörande poster 381

Övrigt 71

Förändring -6 207

Rörelseresultat

MSEK 2023 2022

Aitik 1 419 3 076

Bolidenområdet 1 054 1 640

Garpenberg 2 473 3 359

Kevitsa 89 2 298

Kylylahti -9 -269

Tara -571 441

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202344

Verksamhet

20 000

40 000

60 000

80 000

100 000

ton

19 20 21 22 23

2 000

4 000

6 000

8 000

10 000

100 000

200 000

300 000

400 000

500 000

I affärsområdets resultat för 2023 ingick en jämförelsestö-

rande post på -53 MSEK som avser förtidspensioneringarna

i Tara. Resultatet för 2023 omfattade även försäkringsutbe-

talning om 176 MSEK. Försäkringsutbetalningen är hänförlig

till översvämningen i Tara under fjärde kvartalet 2021. I

affärsområdets resultat för 2022 ingick en jämförelsestö-

rande post på -259 MSEK som avser en nedskrivning av

prospekteringsrättigheter i Finland.

Produktion Gruvor

Affärsområdets anrikade volym var lägre 2023 jämfört

med 2022. Därutöver bidrog lägre halter negativt, vilket

resulterade i en lägre produktion av metall i koncentrat för

samtliga metaller. Produktionen påverkades dock positivt av

mer normala sjukskrivningsnivåer efter covid-19-pandemin,

vilket ökade både last- och transportkapaciteten i dag-

brotten. Trots detta var den anrikade volymen i både Aitik

och Kevitsa under rekordnivåerna från 2022. Aitik nådde

endast sin designade årliga produktionstakt om 45 miljoner

ton anrikad malm under andra kvartalet 2023. Flertalet

produktionsproblem bidrog negativt. Ett oplanerat under-

hållsstopp och ovanligt ogynnsamma väderförhållanden

sänkte Aitiks anrikade volymer under fjärde kvartalet med

2 Mton. På grund av en oplanerad justering av gruvplanen

för Kevitsa ägde en större andel av gruvproduktionen rum

i områden med lägre halter. Kevitsas nickelhalter föll med

11 procent jämfört med i fjol. Garpenbergs anrikade volymer

nådde ett nytt årsrekord, trots visst produktionsbortfall.

Detta motverkades emellertid av lägre halter som ledde till

en lägre produktion av zink i koncentrat jämfört med 2022.

Bolidenområdets produktion av metall i koncentrat var lägre

än 2022, främst på grund av lägre halter. Taras anrikade

volymer minskade med 47 procent jämfört med 2022, då

gruvan var försatt i malpåse från juli till slutet av året och

anrikningsverket stängdes av den 5 juli. Detta bidrog till att

Bolidens totala produktion av zink i koncentrat minskade

med 25 procent jämfört med 2022.

Minskningen av produktionen av guld i koncentrat förklaras främst av lägre

halter i Aitik och Kevitsa.

Produktionen av bly i koncentrat minskade på grund av att Tara försattes i

malpåse.

Metall i koncentrat, guld

Metall i koncentrat, silver

Metall i koncentrat

Guld- och silverproduktion Blyproduktion

kton kton

19 20 21 22 23

10 000

20 000

30 000

40 000

50 000

120

150

kton ton

19 20 21 22 23

2 000

4 000

6 000

8 000

10 000

3 000

6 000

9 000

12 000

15 000

Produktionen av koppar i koncentrat minskade främst till följd av lägre

halter i Aitik och Kevitsa.

Produktionen av zink i koncentrat minskade främst på grund

av att Tara försattes i malpåse.

Produktionen av nickel i koncentrat minskade till följd av lägre

halter i Kevitsa.

Anrikade volymer

Metall i koncentrat

Anrikade volymer

Metall i koncentrat

Anrikade volymer

Metall i koncentrat

kton kton

19 20 21 22 23

1 500

3 000

4 500

6 000

7 500

150

225

300

375

Kopparproduktion Zinkproduktion Nickelproduktion

45Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023

MSEK. Den största investeringen inom Smältverk utgjordes

av expansionen i Odda. Avskrivningarna ökade till 1 729

(1 472) MSEK till följd av ökade investeringar.

Branden som bröt ut i Rönnskär i juni föranledde jämförel-

sestörande poster på totalt -163 MSEK. Därtill påverkades

resultatet under andra kvartalet negativt av 200 MSEK

kopplade till Rönnskärs förlorade produktion och inställda

leveranser. Avsaknaden av ett elektrolysverk hade en stor

negativ påverkan på Rönnskärs lönsamhet även under

återstoden av året. Det berodde på lägre metallpremier

och raffineringslöner samt mindre volymer av fria metaller.

Harjavalta noterade ett lägre resultat jämfört med rekordet

2022. Harjavaltas lägre resultat ska främst ses mot bakgrund

av de lägre nickelpriserna. En förbättrad produktivitet i

nickellinjen bidrog däremot positivt. Kokkola redovisade

Finansiell information Smältverk

Försäljningsintäkterna för Affärsområde Smältverk uppgick

till 77 197 (84 787) MSEK och bruttoresultatet exklusive

omvärdering av processlager till 15 577 (15 703) MSEK.

Rörelseresultatet exklusive omvärdering av processlager

minskade från affärsområdets rekord under 2022 till 4 485

(5 916) MSEK, främst på grund av lägre volymer. Inklusive

omvärdering av processlager om 477 (223) MSEK uppgick

rörelseresultatet till 4 962 (6 139) MSEK. Smältverks totala

rörelsekostnader före avskrivningar uppgick till 9 635 (8 652)

MSEK, vilket motsvarar en ökning om 12 (19) procent i lokala

valutor. Kostnaderna ökade främst på grund av inflation

och mer planerat underhållsarbete. De lägre energipriserna

hade däremot en positiv effekt. Rörelseresultatet påver-

kades med ett belopp om -670 (-500) MSEK av planerade

underhållsstopp. Investeringar uppgick till 6 773 (3 862)

Utveckling Smältverk

| Finansiell utveckling

Avskrivningar och övrigt, 36 (34) %

Personalkostnader, 21 (22) %

Energi, 18 (21) %

Externa tjänster, 16 (14) %

Transportkostnader, 6 (6) %

Förbrukningsvaror och reservdelar, 3 (3) %

0 20 40 60 80 100

Försäljningsintäkter

Rörelseresultat exkl. omvärdering av processlager

Fria metaller, 38 (45) %

TC/RC, 34 (31) %

Premier, 20 (13) %

Biprodukter, 9 (13) %

0 20 40 60 80 100

Försäljningsintäkter och

rörelseresultat

Fördelning

bruttovinst

Fördelning

rörelsekostnader

Nyckeldata

2023 2022

Försäljningsintäkter, MSEK 77 197 84 787

Bruttoresultat exkl. omvärdering

processlager, MSEK

15 577 15 703

Rörelsekostnader exkl.

avskrivningar, MSEK 9 635 8 652

Avskrivningar, MSEK 1 729 1 472

Rörelseresultat exkl. omvärdering

processlager, MSEK 4 485 5 916

Rörelseresultat, MSEK 4 962 6 139

Investeringar, MSEK 6 773 3 862

Sysselsatt kapital, MSEK 36 155 31 241

Avkastning sysselsatt kapital, % 14 20

Antal anställda (FTE) 2 478 2 447

Resultatanalys

MSEK 2023 2022

Rörelseresultat 4 962 6 139

Omvärdering processlager 477 223

Rörelseresultat exkl. omvärde-

ring processlager 4 485 5 916

Förändring -1 431

Analys av förändring

Volymer -919

Priser och villkor 567

Valutakurseffekter 256

Kostnader -617

Avskrivningar -95

Jämförelsestörande poster -217

Övrigt -150

Förändring -1 431

Rörelseresultat

MSEK 2023 2022

Rönnskär 276 1 257

Harjavalta 1 093 1 926

Kokkola 1 927 1 307

Odda 645 613

Bergsöe 158 33

Övrigt Smältverk 386 780

Rörelseresultatet exklusive omvärdering av processlager var lägre jämfört med

föregående år, främst på grund av lägre volym.

Smältlöner och fria metaller svarade för 72 (76) procent av

bruttovinsten exklusive omvärdering av processlager.

I lokala valutor ökade rörelsekostnaderna exklusive avskrivningar med

10 procent jämfört med föregående år.

MSEK

19 20 21 22 23

20 000

40 000

60 000

80 000

100 000

1 500

3 000

4 500

6 000

7 500

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202346

Verksamhet

kg kg

19 20 21 22 23

5 000

10 000

15 000

20 000

25 000

150 000

300 000

450 000

600 000

750 000

10 000

20 000

30 000

40 000

50 000

60 000

ton

19 20 21 22 23

sitt högsta rörelseresultat sedan 2006 och Odda satte ett

nytt rekord. Båda zinksmältverken gynnades av förbättrade

zinksmältlöner och höjda metallpremier. Bergsöes resultat

ökade jämfört med 2022 tack vare förbättrad effektivitet i

processerna. Dess rörelseresultat var det starkaste sedan

2007. Resultatraden ”Övrigt Smältverk”, som innehåller

resultatet från koncernens gemensamma inköps- och för-

säljningsbolag, försämrades under 2023 jämfört med 2022,

på grund av sämre priser och villkor.

Produktion Smältverk

Produktionen av nickel i skärsten i Harjavalta nådde ett nytt

rekord. Mindre planerat underhåll, högre nickelinnehåll i

råmaterialet samt en mer stabil produktionsprocess bidrog

positivt. Produktionen av guld inom Smältverk nådde dock

inte upp till rekordet från 2022. Branden i Rönnskär hade en

negativ påverkan. Silverproduktionen föll kraftigt på grund

av ett fel på utrustningen i Harjavalta. Efter branden pro-

ducerade Rönnskär enbart koppar till anoder, vilket ledde

till en minskning med 55 procent jämfört med i fjol av dess

färdiga kopparproduktion. Zinkproduktionen minskade

med 4 procent under 2023 jämfört med 2022. Låg tillgång

på zinkkoncentrat under tredje kvartalet och processtör-

ningar hade en negativ effekt. Därutöver stängdes, av

kommersiella skäl, delar av Oddas produktionskapacitet

tillfälligt den 1 december i väntan på den nya expansionen.

Blyproduktion ökade med 7 procent jämfört med 2022.

Produktionen av blylegeringar Bergsöe nådde en ny rekord-

nivå. Produktionen av svavelsyra låg stabilt på en historiskt

hög nivå.

Metallproduktion, guld

Metallproduktion, silver

Blyproduktion

Blylegeringar

Guld- och

silverproduktion

Produktion av

bly och blylegeringar

Avsaknaden av ett elektrolysverk i Rönnskär hade en negativ

påverkan på produktionen av ädelmetaller.

Blyproduktionen var lägre jämfört med föregående år.

kton kton

19 20 21 22 23

300

600

900

1 200

1 500

100

200

300

400

500

kton kton

19 20 21 22 23

120

180

240

300

kton kton

19 20 21 22 23

200

400

600

800

1 000

100

200

300

400

500

Koncentratavverkning

Metallproduktion

Koncentratavverkning

Metallproduktion

Koncentratavverkning

Nickel i skärsten

Kopparproduktion Zinkproduktion Nickelproduktion

Både avverkningen av koncentrat och kopparproduktionen var lägre. Zinkproduktionen var något lägre jämfört med föregående år. Harjavaltas nickelavverkning och produktion av nickel i skärsten var högre

jämfört med föregående år.

47Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023

Höjdpunkter

Utvecklingen pågår för att inleda produktionen under

2024 i Rävliden (Kristineberg) och i Liikavaara (Aitik).

Prospekteringen fortsätter att ge goda resultat i Nautanen

norr om Aitik. På grund av en kombination av faktorer som

gör att kassaflödet inte är hållbart försattes Taragruvan i

malpåse i juli 2023.

Mineraltillgångar och mineralreserver

Boliden följer Svemins rekommendationer för rapportering

av prospekteringsresultat, mineraltillgångar och mineralre-

server och strävar efter att rapportera enligt Pan-European

Reserves and Resources Reporting Committee (PERC). PERC

standarden är en internationellt erkänd rapporteringsstan-

dard som blivit erkänd av Svemin i Sverige, FinnMin i Finland

och Norsk Bergindustri i Norge för prospekterings- och

gruvföretag i de nordiska länderna.

Aitik

I Aitik är Liikavaara nära att tas i produktion. Liikavaara utgör

en del av Aitiks mineraltillgångar och mineralsreserver och

kommer att ingå i produktionen från 2024. Prospektering

och utvärdering pågår även på Nautanen-fyndigheten cirka

15 km norr om Aitik, vilken redovisas separat.

En förbättrad och mer specificerad kostnadsmodell ledde

till förändringar i utformningen av dagbrottet och ökade

mineralreserver med 12 Mton, trots brytning av 41 Mton

under 2023. Mineraltillgången, som i dagbrott är tonnage

med dagens beräknade priser och kostnader ligger utanför

planerat slutligt dagbrott, minskade med 200 Mton.

5 000

10 000

15 000

20 000

25 000

30 000

2314 15 16 17 18 19 20 21 22

400 000

800 000

1 200 000

1 600 000

2 000 000

2 400 000

2314 15 16 17 18 19 20 2221

20 000

40 000

60 000

80 000

100 000

120 000

2314 15 16 17 18 19 20 21 22

En liten ökning av mineralreserver och en minskning av

mineraltillgångar.

Ökning av mineralreserver men en minskning av

mineraltillgångar.

Minskning av mineralreserver och nästan ingen

förändring av mineraltillgångar.

Aitik

Bolidenområdet Garpenberg

Bevisad/sannolik mineralreserv Känd/indikerad mineraltillgång Antagen mineraltillgång Produktion ×15 Alla värden anges i kton.

Mineraltillgångar

och mineralreserver

Mineraltillgångar och mineralreserver utgör grunden

för ett gruvföretags framtida gruvverksamhet. Nya

tillskott genom prospektering och tekniska studier krävs

för en uthållig verksamhet eftersom brytningen årligen

reducerar reserverna.

| Mineraltillgångar och mineralreserver

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202348

Verksamhet

Bolidenområdet

I Bolidenområdet ökade de totala mineralreserverna med

1,2 Mton (10 %) främst på grund av konverteringen av mine-

raltillgångar i Rävliden-mineraliseringen i Kristineberg. Nya

tillgångar som har lagts till genom prospektering har varit

begränsade och eftersom större kvantiteter omvandlas till

reserver har mineraltillgångarna minskat med 2,0 Mton

(7 %). 1,6 Mton bröts i Bolidenområdet under 2023.

Garpenberg

I Garpenberg har framgångsrika prospekteringsaktiviteter,

infillborrning och tekniska studier under många år gett en

väsentlig ökning av både mineraltillgångar och mineral-

reserver. I år minskade emellertid reserven med 8,4 Mton

(8 %) på grund av högre cut-off, designändringar och 3,1

Mton som bröts under 2023. Tillgången ökade marginellt

med 0,5 Mton (0,6 %).

50 000

100 000

150 000

200 000

2314 15 16 17 18 19 20 21 22

10 000

20 000

30 000

40 000

2314 15 16 17 18 19 20 21 22

Minskning av mineralreserv och ökning av

mineraltillgång.

Fjolårets siffror minus gruvbrytning tills verksam-

heten upphörde.

Kevitsa Tara

Bevisad/sannolik mineralreserv Känd/indikerad mineraltillgång Antagen mineraltillgång Produktion ×15 Alla värden anges i kton.

Kevitsa

Högre gråbergsinblandning i de övre delarna av det nya

omtaget än i djupare centrala delar har påverkat planerna

och halterna i mineralreserven. Halterna har minskat med

cirka 10 procent. Den osäkra tillståndssituationen kring

utbyggnaden av dammen har gjort att 20 Mton har gått

tillbaka från reserv till tillgång. Mineralreserven har minskat

med 19 Mton (19 %) medan mineraltillgången ökade med 25

Mton (17 %). 9,8 Mton bröts under 2023.

Tara

Tara försattes i malpåse i juli 2023. Det satte också stopp

för all prospektering vid Tara Deep-fyndigheten. Den

befintliga Life of Mine Plan förblir ekonomiskt hållbar

med långsiktiga prisantaganden och mineralreserver kan

fortfarande presenteras för Tara. Inga nya beräkningar har

gjorts, och reserverna och tillgångarna är fjolårets siffror

minus brytning om 1,1 Mton tills verksamheten upphörde.

Förberedande arbete pågår, inklusive en ny produktions-

plan, för en möjlig omstart under 2024.

Elektrifierade

malmtransporter i Boliden

Kevitsa.

49Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023

Om klassificeringen

Mineraltillgångar och mineralreserver beräknas separat

och delas in i olika kategorier. Förutsättningar i form av

kostnader och metallpriser tas fram i början av året och

används i alla beräkningar som görs under året. Bolidens

mineralreserver är inte delmängder av mineraltillgångarna.

Vid konvertering av mineraltillgång till mineralreserv tas

kvantiteten bort från mineraltillgången.

Mineraltillgång är en koncentration eller förekomst av mine-

raler i berggrunden i en sådan form, kvalitet och kvantitet

att det finns rimliga möjligheter till eventuell ekonomisk

utvinning. Plats, kvantitet, halt eller kvalitet, kontinuitet och

andra geologiska egenskaper hos en mineraltillgång är

kända, beräknade eller tolkade från specifik geologisk infor-

mation och kunskap som provtagning. Mineraltillgångar

klassificeras i kategorierna antagen, indikerad och känd

efter ökande kännedomsgrad.

Mineralreserv är den tekniskt brytbara och ekonomiskt lön-

samma delen av känd och/eller indikerad mineraltillgång.

Den inkluderar gråbergspåslag och malmförluster som

förekommer vid brytning och definieras av en teknisk studie

motsvarande förstudie eller förprojekt. Studien ska visa att

vid tiden för rapportering lönsam brytning är motiverad.

Antagen mineraltillgång

Antagen mineraltillgång är en mineraltillgång för vilken

tonnage, form, halter och mineralinnehåll kan uppskattas

med låg säkerhet. Geologisk information antyder men

verifierar inte geologisk och haltmässig kontinuitet eller

kvalitet. Antagen mineraltillgång har lägre säkerhet men

det ska vara rimligt att anta att huvuddelen av en antagen

mineraltillgång ska kunna uppgraderas till högre klasser

genom fortsatta arbeten.

Indikerad mineraltillgång

En indikerad mineraltillgång är den del av en mineraltillgång

för vilken kvantitet, halt eller kvalitet, densitet, form och

fysikaliska egenskaper beräknas med en till förlitlighet som

är tillräcklig för att möjliggöra tillämpning av modifierande

faktorer för gruvplanering och beräkning av fyndighetens

ekonomi. Det geologiska underlaget baseras på tillräckligt

detaljerad och tillförlitlig prospektering, provtagning och

tester för att geologisk- och halt- eller kvalitetsmässig kon-

tinuitet rimligen kan antas. En indikerad mineraltillgång har

lägre tillförlitlighet än en känd mineraltillgång och kan bara

konverteras till sannolik mineralreserv.

Känd mineraltillgång

En känd mineraltillgång är den del av en mineraltillgång

för vilken kvantitet, halt eller kvalitet, densitet, form och

fysikaliska egenskaper beräknas med en tillförlitlighet som

är tillräcklig för att möjliggöra tillämpning av modifierande

faktorer för gruvplanering och slutlig beräkning av fyndig-

hetens ekonomi.

Det geologiska underlaget baseras på detaljerad och

tillförlitlig prospektering, provtagning och tester tillräckliga

för att bekräfta geologisk och halt- eller kvalitetsmässig

kontinuitet. En känd mineraltillgång har högre tillförlitlighet

än både en indikerad mineraltillgång och en antagen mine-

raltillgång. Den kan konverteras till en bevisad mineralreserv

eller till en sannolik mineralreserv.

Sannolik mineralreserv

Sannolik mineralreserv är den tekniskt brytbara och ekono-

miskt lönsamma delen av indikerad mineraltillgång eller i

vissa fall känd mineraltillgång. Tillförlitligheten i underlaget

för en sannolik mineralreserv är lägre än den för bevisad

mineralreserv.

Bevisad mineralreserv

Bevisad mineralreserv är den tekniskt brytbara och ekono-

miskt lönsamma delen av känd mineraltillgång. En bevisad

mineralreserv har stor tillförlitlighet i underlaget.

Kompletterande information om mineraltillgångar och

mineralreserver

Kompletterande information i form av en summerande

rapport per gruva och projekt finns på Bolidens webbplats

under Verksamhet – Prospektering – Mineraltillgångar och

mineralreserver.

Regelverk, koder och kompetenta personer

Boliden följer Svenska Gruvföreningens (Svemin) rekom-

mendationer för rapportering av prospekteringsresultat,

mineraltillgångar och mineralreserver och strävar efter att

rapportera enligt Pan-European Reserves and Resources

Reporting Committee (PERC). PERC standarden har tydliga

krav på dokumentation och på de kompetenta personer

som ska utvärdera de uppgifter som bolagen redovisar. Alla

summerande rapporter för mineraltillgångar och mineral-

reserver per projekt och gruva som finns på Bolidens webb-

plats är granskade och godkända av kompetenta personer

som presenteras i respektive rapport. Denna sammanställ-

ning av mineraltillgångar och mineralreserver har granskats

och godkänts av Gunnar Agmalm, Kompetent Person

och Chef Malmreserver och Projektvärdering, Boliden,

som är medlem i The Australasian Institute of Mining and

Metallurgy (AusIMM) och The Fennoscandian Association

for Metals and Minerals Professionals (FAMMP) vilka bägge

är godkända organisationer för kompetenta personer enligt

PERC.

Februari 2024

Gunnar Agmalm

En borroperatör och en geolog

undersöker borrkärnor från

prospektering.

| Mineraltillgångar och mineralreserver

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202350

Verksamhet

Mineraltillgångar per 31 december 2023

Kvantitet, kton 2023

2023 2022

g/t

Aitikområdet

Aitik Känd

196 000 154 000 0,07 0,5 0,14

Indikerad

393 000 581 000 0,15 0,9 0,19

Antagen

351 000 412 000 0,07 0,7 0,17

Nautanen Känd

Indikerad

13 800 12 700 0,8 6 1,6 109

Antagen

11 700 8 700 0,8 5 1,4 101

Bolidenområdet

Sulfidmineraliseringar

Kristineberg Känd

370

660

0,2 37 0,4 3,1 0,2

Indikerad

6 300

6 700

0,4 66 0,6 2,8 0,4

Antagen

6 100

5 900

0,4 43 0,7 2,7 0,3

Petiknäs N Känd

Indikerad

360

8,1 72 1,6 2,8 0,3

Antagen

1 700

4,4 54 0,9 2,1 0,3

Renström Känd

Indikerad

800

1 000

1,5 82 0,6 3,5 0,7

Antagen

1 200

1,5 81 0,4 4,5 0,9

Strömfors Känd

Indikerad

Antagen

2 600

3,0 81 0,2 4,4 0,8

Totalt

Sulfidmineraliseringar

Känd 370 660 0,2 37 0,4 3,1 0,3

Indikerad 7 500 8 100 0,9 68 0,7 2,9 0,4

Antagen 11 600 11 400 1,7 57 0,6 3,2 0,4

Guldmineraliseringar

Kankberg Känd

170 220 4,4 10 156

Indikerad

190 710 5,4 8 204

Antagen

900 1 500 4,0 6 158

Älgträsk Känd

Indikerad

1 100 1 100 2,8 5

Antagen

3 500 3 500 2,0 4

Totalt

Guldmineraliseringar

Känd 170 220 4,4 10

Indikerad 1 300 1 800 3,2 5

Antagen 4 400 5 000 2,4 4

Garpenberg Känd 70 70 0,24 108 0,03 2,8 1,0

Indikerad

21 600 21 600 0,41 70 0,06 2,7 1,3

Antagen 67 900 67 400 0,34 57 0,05 2,3 1,1

Kevitsa Känd 60 700 52 700 0,09 0,34 0,23 0,011 0,17 0,11

Indikerad 105 700 88 900 0,07 0,36 0,24 0,012 0,12 0,07

Antagen 290 360 0,04 0,22 0,13 0,011 0,06 0,03

Tara Känd 30 30 5,7 1,3

Indikerad 2 100 2 100 4,9 1,8

Antagen 38 100 38 200 7,8 1,6

Laver Känd

Indikerad 734 000 734 000

0,14 4 0,24 37

Antagen 227 000 227 000 0,11 5 0,19 30

Rockliden Känd

Indikerad 800 800 0,08 102 2,1 4,4 0,9

Antagen 9 200 9 200 0,05 47 1,7 3,9 0,4

Kevitsa rapporterar sulfidbunden Ni och Co.

Te enbart i Kankberg.

Summor beräknas på exakta värden och kan ibland resultera i skenbara skillnader i totalsiffror.

Boliden rapporterar mineraltillgångar exklusive mineralreserver för att undvika risk för dubbelräkning av samma tonnage.

Det betyder att kvantiteter som konverteras till mineralreserv tas bort från mineraltillgång.

51Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023

Mineralreserver per 31 december 2023

Kvantitet, kton 2023

2023 2022

g/t

Aitik Bevisad

110 000 126 000 0,08 1,1 0,18

Sannolik 1 033 000 1 005 000 0,17 1,3 0,24

Bolidenområdet

Sulfidmineraliseringar

Kristineberg

Bevisad

560

360

0,3 67 0,8 3,9 0,4

Sannolik

4 800

4 200

0,3 69 0,8 4,7 0,5

Renström

Bevisad

260

440

1,8 89 0,6 5,2 0,8

Sannolik

4 800

4 200

1,8 101 0,3 5,7 1,1

Totalt

Sulfidmineraliseringar

Bevisad 830 800 0,8 74 0,7 4,3 0,6

Sannolik 9 600 8 300 1,0 85 0,5 5,2 0,8

Guldmineraliseringar

Kankberg

Bevisad 1 900 2 200 3,7 12 204

Sannolik 1 900 1 600 4,0 7 183

Garpenberg

Bevisad 17 200 18 700 0,25 98 0,04 3,0 1,3

Sannolik 83 700 90 600 0,31 88 0,05 2,5 1,2

Kevitsa

Bevisad

47 900 73 200 0,10 0,31 0,20 0,009 0,20 0,13

Sannolik 34 200 28 000 0,08 0,32 0,21 0,010 0,17 0,11

Tara

Bevisad 700 1 100 6,5 1,4

Sannolik 13 300 13 900 5,5 1,5

Kevitsa rapporterar sulfidbunden Ni och Co.

Summor beräknas på exakta värden och kan ibland resultera i skenbara skillnader i totalsiffror.

| Mineraltillgångar och mineralreserver

Planeringspriser/långstidspriser 2023

Planeringspriser Långtidspriser 2023

Förändring mot

till 2022

Zink

2 800 USD/ton +200

Koppar

7 800 USD/ton +600

Nickel

20 000 USD/ton +3 000

Bly

2 000 USD/ton

Guld

1 400 USD/oz

Silver

20 USD/oz

Palladium

1 300 USD/oz

Platina

900 USD/oz

Kobolt

20 USD/lb

Tellur

35 USD/kg

Molybden

8 USD/lb

USD/SEK

9,00

EUR/SEK

9,90

EUR/USD

1,10

Boliden använder planeringspriserna som bas för uppskattningar av mineraltillgångar och mineralreserver samt till bland

annat beräkningar kring investeringar och verksamhetsutveckling.

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202352

Verksamhet

| Riskhantering

Boliden är exponerat för olika typer av risker som skulle

kunna ha en betydande påverkan på koncernen. Arbete

utförs kontinuerligt för att minska och övervaka riskerna

genom en effektiv riskhantering där alla affärsenheter har

implementerat processer för att identifiera risker. Som en

del av riskarbetet genomförs ett konsoliderat riskscenario

årligen för att identifiera och utvärdera samtliga risker

inom koncernen. I modellen nedan placeras identifierade

risker närmare mitten ju högre vi bedömer sannolikheten

att de inträffar med negativ inverkan på Bolidens som följd.

I tabellerna på sidorna 54–57 beskrivs riskerna och hur vi

hanterar dem.

Riskhantering

Kunder

Råvaruförsörjning

Energipriser

Smältlöner

Metallpriser

Refinansiering

och likviditet

Valuta- och

metallprisrisk

Valutarisk i

omräkningsexponering

Finansiell

rapportering

Ränterisk

Kreditrisker i finansiell

verksamhet

Försörjning av varor och tjänster

Marknads- och

affärsrisker

Läs mer på sidan 56.

Efterlevnadsrisker

Läs mer på sidan 55.

Verksamhetsrisker

Läs mer på sidan 54.

Kompetensförsörjning

Hälsa och säkerhet

Oplanerade

produktionsavbrott

Cyberrisker

Klimatförändring

Miljöpåverkan

Slagghantering och

dammsäkerhet

Efterlevnadsrisker

Legala risker

Förtroendeskadliga risker

Politiska

risker

Kreditrisk –

kundfordringar

Finansiella risker

Läs mer på sidan 57.

Verksamhet

53Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023 53

| Riskhantering

Beskrivning av risk Riskhantering Kommentarer för året

Hälsa och säkerhet

Stora materialflöden hanteras både under och ovan jord och

våra medarbetare och entreprenörer exponeras tidvis för

tunga maskiner, lyft, höga temperaturer och hälsovådliga

ämnen. Dessutom arbetar ett stort antal av dessa skift vilket

ökar psykosociala risker. Vid avsteg från fastställda rutiner,

bristfällig planering och resurstillsättning kan farliga situa-

tioner uppstå och människor riskerar att skada sig.

För att nå målsättningen med en helt olycksfri verksamhet

och hälsosamma arbetsplatser ligger fokus fortsatt på

proaktiv riskrapportering, att lära från bästa praxis såväl

internt som externt samt att fortsätta arbetet med att stärka

värderingsbaserat beteende och kultur.

Högsta ledningen och övriga medarbetare har delta-

git i interaktiva utbildningar för att få en bättre förstå-

else för betydelsen av att skapa psykologisk trygghet

på arbetet. Målet med utbildningen är att uppnå en

säker och hälsosam arbetsplats samt att förbättra pro-

duktionen och de finansiella resultaten.

Miljöpåverkan

Vår verksamhet har en inverkan på både klimatet globalt och

miljön i vårt närområde. Avseende både aktiva och nedlagda

verksamheter kan betydande risker kopplas till utsläpp i luft

och vatten, lagring av avfall, energianvändning och betydel-

sen av markanvändningen som påverkar den biologiska

mångfalden. Risken är också kopplad till att det blir allt svå-

rare att få tillstånd för avfallslagring.

Boliden äger stora markområden, vilket ger oss möjlighet att

använda markområdena för att kompensera för vår påver-

kan på markanvändningen och tillhörande naturvärden. Far-

liga avfallsströmmar lagras i säkra underjordsförvar eller i

bergrum för att minimera skadorna på miljön. För andra

avfallsströmmar ser vi över möjligheter att tillverka produk-

ter från våra aktuella avfallsströmmar. Efterlevnaden av våra

utsläppsmål övervakas noga och utsläppen som verksam-

heten genererar hanteras med Best Available Technology

och i enlighet med miljötillstånden. Nödsituationer före-

byggs genom löpande övervakning och systematiskt under-

håll.

Ett nytt praktiskt verktyg, Climb, lanserades för att

utvärdera naturen i Sverige och de nordiska länderna

på ett transparent och jämförbart sätt. Climb har tagits

fram tillsammans med den svenska industrin och

experter på biologisk mångfald. Det testas nu på flera

anläggningar och i flera projekt, bland annat för eko-

logisk kompensation för markutveckling nyligen i

Aitik.

Slagghantering och dammsäkerhet

Sandmagasin och deras dammkonstruktioner är en risk i

gruvindustrin. Om en damm brister kan det potentiellt få

stora följder för människor och miljö. Våra dammkonstruk-

tioners hållbarhet kan påverkas av extrema väderförhållan-

den och förändringar av nederbörden.

Global Industry Standard for Tailings Management håller på

att implementeras för alla våra sandmagasin. System ska

säkerställa att vi följer Tailings Governance Commitments

inom följande områden: roller, ansvarsområden och kompe-

tenser, planering och resurser, riskhantering, förändrings-

hantering, beredskapsplaner för nödsituationer, revision

och granskning. Som medlem av ICMM (The International

Council on Mining and Metals) implementerar vi de senaste

internationella riktlinjerna avseende dammhantering och

-säkerhet.

Det pågår process- och produktutveckling för att

omvandla avfall till värdefulla cementprodukter med

låga koldioxidutsläpp.

Klimatförändring

Klimatförändringarna leder till global uppvärmning och mer

vanligt förekommande och allvarligare extremväderhändel-

ser, som värmeböljor, torka, översvämningar, kraftiga regn

eller snöfall samt skogsbränder. Bland relaterade operativa

risker ingår skadade eller förstörda anläggningar och infra-

struktur samt störningar i leverantörskedjan.

Boliden har ambitiösa mål för att ytterligare minska våra

totala koldioxidutsläpp. Vårt mål är att helt integrera klimat-

överväganden i våra processer för beslutsfattande och ha en

dialog med intressenterna för att de ska kunna kommunicera

sitt åtagande om klimatresiliens. Enheterna utvärderar sina

egna operativa väderrelaterade risker och ansvarar för att

genomföra scenarioanalyser av de effekter klimatföränd-

ringarna har inom relevanta områden.

Det nya EU-direktivet om företagens hållbarhetsrap-

portering (CSRD) och dess europeiska standarder för

hållbarhetsrapportering (ESRS) publicerades och fär-

digställdes under året. En av standarderna, E1 Klimat-

förändringar vägleder företag i EU i fråga om bland

annat hur de ska rapportera sina klimatrisker och

-möjligheter. Boliden kommer att börja redovisa i

enlighet med detta från och med 2024.

Oplanerade produktionsavbrott

Både vår miljöprestanda och vårt finansiella resultat kan bli

lidande av oplanerade produktionsavbrott, exempelvis till

följd av tekniska problem, skador, olyckor eller strejker. Pan-

demiåren har även påvisat risken för produktionsavbrott på

grund av samhällets restriktioner och störningar i våra leve-

ranskedjor.

Förebyggande underhållsarbete genomförs vid alla Boli-

dens anläggningar med målet att minimera den totala kost-

naden för koncernen. Smältverken genomför regelbundet

planerade underhållsstopp främst under sommarmåna-

derna, medan underhållsarbetet inom gruvorna huvudsakli-

gen är mindre och del i den löpande verksamheten. Risken

för oplanerade produktionsavbrott hanteras även genom

kontinuerlig utvärdering av koncernens försäkrings-

lösningar.

Kompetensförsörjning

Konkurrensen om kvalificerad arbetskraft fortsätter alltjämt

att öka på våra verksamhetsorter till följd av att industrisek-

torn växer i dessa regioner. Samtidigt pågår ett omfattande

teknikskifte med ökad digitalisering, processutveckling och

automatisering, vilket riskerar leda till kompetensbrist inom

flera olika yrkeskategorier.

Vi arbetar kontinuerligt med att attrahera nya medarbetare

med rätt kompetens till Boliden, bland annat genom kom-

munikation kring Bolidens syfte, värderingar och roll som

möjliggörare av klimatomställningen. Lika viktigt är det att

behålla och utveckla befintliga medarbetare genom att sys-

tematiskt stödja karriärmöjligheter, erbjuda utbildningspro-

gram samt att arbeta med personalengagemang. Det görs

både på koncernnivå och på enhetsnivå inom Boliden.

För att kunna säkra vår framtida tillgång på kompetens

har vi under året fortsatt att kartlägga behovet av

kompetenser kopplat till teknikutveckling. Vi stärkte

också våra samarbeten ytterligare inom branschen,

med relevanta lärosäten och med andra lokala intres-

senter. Gemensamma insatser för att främja arbetstill-

fällen ökar incitamenten för människor att flytta till de

områden där vi bedriver verksamhet. Utvecklingen av

våra koncerngemensamma och lokala ledarskaps- och

talangprogram fortsatte också. Fokusområden var

mångfald och inkludering samt medarbetarengage-

mang. Arbetet inom dessa områden är viktigt för att

vidareutveckla och behålla befintliga medarbetare.

Cyberrisker

Risk för intrång i IT-miljön med ransomware eller dylikt, vilket

kan leda till stopp i IT-system och stopp i produktion eller

annan verksamhet.

Boliden driver sedan 2021 ett systematiskt program för att

höja säkerhetsnivån. Programmet löper över tre år och base-

ras på NIST-ramverket, vilket omfattar att identifiera och

skydda mot intrång samt att upptäcka, hantera och åter-

ställa vid händelse av intrång. Programmet adresserar såväl

administrativ IT som produktions-IT.

Det allmänna hotet om cyberattacker förblir högt.

Cybersäkerhetsprogrammet som påbörjades under

2021 fortsätter, och har förbättrat Bolidens kapacitet

för att hantera detta hot och har ökat mognadsgraden

inom cybersäkerheten.

Verksamhetsrisker

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202354

Verksamhet

Beskrivning av risk Riskhantering Kommentarer för året

Legala risker

Bolidens verksamheter är i stor utsträckning tillståndsplik-

tiga och föremål för omfattande reglering. Tillstånden

omprövas regelbundet. Härutöver finns det även risk att vi

kan bli involverade i kommersiella tvister och andra rättsliga

processer.

Våra tillstånd förnyas vanligtvis vid flera tillfällen under en

gruvas livslängd och även vid förändring eller expansion av

verksamheter. Vi bevakar löpande rättsutvecklingen inom

relevanta områden och implementerar, följer upp och säker-

ställer efterlevnad av tillämpliga lagar och regler. Boliden är

en aktiv medlem i inhemska och utländska branschorganisa-

tioner och arbetar bland annat genom dessa kanaler för att

sprida kunskap om och säkerställa lämpliga villkor för vår

industri. Koncernen är också remissinstans för nya regelverk

och initiativ som gäller branschen. Information om rättsliga

processer och tvister ges i not 31.

Under 2023 togs den långvariga tvisten i Apirsa upp i

domstol med avseende på kravet på 89,9 MEUR från

lokalregeringen Junta de Andalucia avseende

påstådda uppstädningskostnader. Boliden vann i för-

sta instansen men beslutet överklagades av Junta de

Andalucia.

Efterlevnadsrisker

Koncernen kan utsättas för legala eller regulatoriska påfölj-

der, väsentliga finansiella förluster eller skadat rykte till följd

av att gällande regler inte följs.

Koncernfunktionen Etik & Regelefterlevnad stöttar verk-

samheten så att den bedrivs i enlighet med interna policyer

och relevanta externa lagar och regelverk. Specifika fokus-

områden är Bolidens Uppförandekod för medarbetare res-

pektive affärspartners, samt hantering av ärenden som rap-

porteras in via Bolidens visselblåsarsystem. Andra priorite-

rade områden är antikorruption, handelssanktioner, mänsk-

liga rättigheter samt motverkande av penningtvätt och

finansiering av terrorism, skydd av personuppgifter och

efterlevnad av konkurrensrättsliga lagar och regler.

Fokus på internationella sanktioner har ökat kopplat

till Rysslands invasion av Ukraina. En identifierad risk är

delandet av infrastruktur och tjänster med Norilsk

Nickel, ett ryskt företag, vid industriområdet i Harja-

valta. I vilken utsträckning makroekonomiska och poli-

tiska faktorer skulle kunna påverka Boliden är osäkert

och utgör en risk för verksamheten.

Förtroendeskadliga risker

Förtroendet för Boliden kan skadas av händelser som

exempelvis allvarliga incidenter samt om anställda eller

affärspartners inte lever upp till krav om etik och hållbarhet.

Vi vill associeras med etiska och hållbara affärspartners och

genomför därför systematiska utvärderingar och bevakar

kunder och leverantörer, både presumtiva och befintliga,

utifrån kriterier kopplade till affärsetik och hållbarhet. Nya

affärspartners granskas utifrån ett antal parametrar innan

avtal ingås. De förväntas godkänna vår Uppförandekod för

affärspartners eller åta sig att efterleva andra relevanta och

allmänt accepterade affärsstandarder innan avtal ingås, och

vid behov utförs revisioner hos leverantörer för att säker-

ställa att detta efterlevs.

Politiska risker

Politiska beslut kan påverka vår verksamhet. Exempel på

sådana beslut är tillståndsprocesser för gruvnäring.

Boliden och de branschorganisationer vi medverkar i är ofta

remissinstanser inför kommande politiska beslut som rör

verksamheten, vilket ger oss möjlighet att sprida kunskap

och information så att beslut som berör oss eller vår bransch

blir ändamålsenliga och rimliga.

Efterlevnadsrisker

Arbete i kontrollrummet

till Garpenbergs

anrikningsverk.

55Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023

| Riskhantering

Beskrivning av risk Riskhantering Kommentarer för året

Metallpriser

Förändring i metallpriser är en väsentlig risk för Bolidens

resultat och kassaflöde.

Koncernens policy är att inte säkra metallpriser, utan tillåta

att prisförändringar återspeglas i resultatet. Vi säkrar dock

smältverkens metallprisexponering för säljbara metaller

under tiden mellan inköp av råmaterial och försäljning av

motsvarande metall.

Se not 28 för känslighetsanalys.

Smältlöner

Smältlöner bestäms av utbud och efterfrågan på metallkon-

centrat vilket utgör en risk då de utgör en stor del av smält-

verkens bruttoresultat.

Smältlöner fastställs årligen i förhandlingar mellan stora

gruv- och smältverksaktörer. Dessa villkor tillämpas i vår

interna försörjning och i de flesta kontrakten med externa

leverantörer av metallkoncentrat.

Se not 28 för känslighetsanalys.

Kunder

För en del av produktportföljen är vi beroende av ett fåtal

stora kunder, och minskad efterfrågan från industrikunder

skulle öka risken för försäljning via London Metal Exchange,

vilket skulle resultera i lägre marginaler.

Vi hanterar denna risk genom en diversifierad portfölj med

långsiktiga kundrelationer och hänsyn till exponering mot

olika slutanvändarsegment. Samtidigt finns färdiga planer

för att vid behov kunna ställa om tillverkningen till produkter

anpassade för London Metal Exchange.

Risken bedöms ha ökat under året som ett resultat av

branden i Rönnskär och justeringen av affärsmodellen

från att sälja katoder till att sälja anoder. Försäljningen

av anoder är beroende av ett fåtal kunder på grund av

produktens tekniska art. Anoder handlas inte på Lon-

don Metal Exchange.

Kreditrisker i kundfordringar

Risken att våra kunder ej uppfyller sina åtaganden utgör en

kreditrisk.

Boliden hanterar kreditrisker i kundfordringar genom en

fastställd kreditbedömningsprocess, aktiv kreditbevakning,

korta kredittider samt i särskilda fall kreditförsäkringar. Vi

har dagliga rutiner för betalningsuppföljning och bevakar

även fortlöpande erforderliga reserveringar för förväntade

kreditförluster.

Kvaliteten på kundfordringarna bedöms vara god och

nedskrivningar på utestående kundfordringar under

året förekom endast till begränsade belopp. Mer infor-

mation ges i not 20.

Råvaruförsörjning

Stabil och tillförlitlig råvaruförsörjning behövs för att smält-

verken ska kunna producera med högt kapacitetsutnytt-

jande och jämn kvalitet. En relaterad risk är implemente-

ringen av handelsbarriärer inom internationell handel med

metallkoncentrat.

Vi hanterar risker med råvaruförsörjning genom långsiktiga

avtal och relationer med tillförlitliga externa leverantörer av

metallkoncentrat och sekundärmaterial, vilket inkluderar

hög prestanda inom hållbarhet. Vi samarbetar med leveran-

törerna och inhämtar information om deras växthusgasut-

släpp för att stimulera reduktionsåtgärder samt planering av

eventuella förändringar i framtida handelsflöden.

Under året bedöms risken för vår råvaruförsörjning ha

ökat som en konsekvens av den potentiella implemen-

teringen av EU:s gränsjusteringsmekanism för koldi-

oxid, vilket skulle öka kostnaderna för råvaruinköp från

länder utanför EU.

Försörjning av varor och tjänster

Våra verksamheter är beroende av löpande försörjning av

utrustning, förnödenheter och tjänster, och därmed

blir känsligheten för störningar i leverantörers produktion

och logistikkedjor även en risk för Boliden.

Vi arbetar aktivt för att minska pris- och försörjningsrisker

genom att ha flera kvalificerade leverantörer inom respek-

tive kategori och område. Då endast en leverantör finns

reduceras risken genom säkerhetslager och identifiering av

alternativa försörjningslösningar. I dessa avseenden har

organisationens förmåga till snabba omställningar varit en

framgångsfaktor.

Riskerna kopplade till leverantörskedjan har under året

främst kretsat kring inflationen och Bolidens förmåga

att köpa produkter och tjänster till ett pris och en kost-

nadsnivå som är rimlig för verksamheten. Det mest

problematiska området har varit kemikalier och

mycket arbete har lagts på att hitta alternativa källor

för att säkra de mest kostnadseffektiva leveranserna

som har varit möjliga.

Energipriser

Eftersom energi står för cirka 17 procent av rörelsekostna-

derna och förändringar i energipriser utgör därmed en sub-

stantiell risk för vårt finansiella resultat.

I Norge har Odda ett långsiktigt elavtal med inflationsjuste-

rad prisklausul. I Sverige, Finland och Irland är avtalsportföl-

jen kortare och koncernen är delvis mer exponerad mot

marknadspriset vilket därmed haft negativ inverkan på rörel-

seresultatet. Vi förväntar oss en fortsatt hög volatilitet på

elprismarknaden, vilket delvis hanteras genom längre elavtal

som aktiverats 2023 och 2024 i Sverige och Finland. Samti-

digt analyseras löpande möjligheterna för att ingå längre

avtal.

Europas gasmarknader är fortfarande osäkra på grund

av Rysslands invasion av Ukraina.

Marknads- och affärsrisker

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202356

Verksamhet

Beskrivning av risk Riskhantering Kommentarer för året

Valuta- och metallprisrisk

Prisvillkoren definieras i huvudsak på metallbörsen och våra

produkter prissätts i stor utsträckning i USD. Det gör

att transaktionsexponering uppstår i samband med bin-

dande åtaganden mot våra kunder och leverantörer, då

anskaffningspris på råmaterial samt valutakurs kan skilja sig

från slutligt försäljningsvärde, eller vid erbjudanden om

fasta priser i olika valutor långt före leverans. Kurs- och pris-

förändringar har därmed en stor påverkan på Bolidens resul-

tat och kassaflöde.

Transaktionsexponering vid bindande åtagande säkras

medan smältverkens processlager inte säkras. Terminskon-

trakt säkerställer försäljningens pris och valutakurs vid köp

av ingående råmaterial, eller vid fastprisförsäljningsavtal.

Kontinuerligt genomförs beräkningar kring hur förändringar

på valuta- och metallmarknader påverkar Bolidens finan-

siella ställning. Vid större investeringar kan koncernen

teckna kontrakt för att metallpris- och valutakurssäkra kas-

saflöden från prognostiserad försäljning. Framtida betal-

ningar för investeringar i valutor som inte är den lokala valu-

tan kan under vissa omständigheter säkras. Se not 27 samt

känslighetsanalys i not 28.

Under året bedöms risken ha varit relativt oförändrad

även om vi sett större svängningar i valuta-, ränte- och

metallmarknader.

Valutarisk i omräkningsexponering

Vid omräkning av nettoinvesteringar i utländsk verksamhet

till SEK uppstår en omräkningsdifferens vid valutakursför-

ändringar, vilket riskerar att negativt påverka övrigt totalre-

sultat för koncernen.

I enlighet med vår finanspolicy eliminerar vi inte effekten av

omräkningsexponering aktivt genom så kallad egetkapital-

säkring. Om ett externt lånebehov föreligger används dock

skuld i utländsk valuta som egetkapitalsäkring mot utländsk

tillgångsmassa. Huvudsakliga lånevalutor är SEK och EUR.

Ränterisk

Förändringar i marknadsräntor påverkar resultat och kassa-

flöden.

Vår finanspolicy tillåter en genomsnittlig räntebindning upp

till fyra år. Mer information ges i not 29.

Koncernens låneportfölj hade en genomsnittlig ränte-

bindning om 1,1 (1,7) år. För att förlänga räntebind-

ningstiden används ränteswappar.

Refinansierings- och likviditetsrisk

Risken att inte erhålla relevant finansiering eller inte möta

betalningsförpliktelser som en följd av otillräcklig likviditet.

Vi begränsar refinansieringsrisken genom god spridning av

motparter, finansieringskällor och löptider samt genom god

styrning för att säkerställa efterlevnad av låneavtalsvillkor.

Betalningsberedskap finns i form av tillgängliga outnyttjade

kreditfaciliteter och ses regelbundet över.

Genomsnittlig löptid på totala låneramar var 3,3 (3,4)

år vid årets utgång och betalningsberedskapen upp-

gick till 14 843 (23 005) MSEK. Under året bedöms ris-

ken ha förblivit relativt oförändrad då bankerna gene-

rellt har haft en neutral riskbenägenhet .

Kreditrisker i finansiell verksamhet

Kredit- och motpartsrisk avser risken att motparten i en

transaktion inte kan fullgöra sitt åtagande och därmed

åsamkar koncernen en förlust.

Vår finanspolicy stipulerar kreditbetyg minst ”A” enligt Stan-

dard & Poors skala för finansiella motparter vid ingång av ny

affär samt maximal placering av likvida medel per motpart.

Kreditkvalitet och motpartsdiversifiering för derivat

anses ha varit god under 2023 och kreditrisken i

externa derivatinstrument uppgick vid årets slut till ett

marknadsvärde på 366 (415) MSEK.

Finansiell rapportering

Felaktig finansiell och operationell rapportering utgör en

risk för koncernen.

Koncernen har en väl fungerande internkontrollstruktur.

Kontrollfunktioner finns såväl lokalt på enheter som på

affärsområdes- och huvudkontorsnivå och alla arbetar inom

ett gemensamt ramverk för finansiell rapportering. Vi utför

årligen kontroller av ramverket. Nedskrivningstester av till-

gångar görs årligen samt när det uppstår indikatorer för att

säkerställa att tillgångarna är återvinningsbara.

Under 2023 har riskworkshops genomförts på samt-

liga anläggningar för att säkerställa att risker hänför-

liga till den finansiella rapporteringen hanteras och

kontrolleras på ett korrekt sätt. För mer information

om nedskrivningstester, se not 14.

Finansiella risker

57Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023

Marknad | Utveckling på metallmarknaderna

Utveckling på

metallmarknaderna

tillväxten på längre sikt väntas sjunka både globalt och i Kina kommer

metallbehovet att öka kraftigt tack vare klimatomställningen och elek-

trifieringen av samhällen. Ambitionerna för att fasa ut fossila bränslen

ökade över hela världen. Stora, metallintensiva investeringar kommer

att krävas till elproduktion, infrastruktur för distribution av el samt

elektrisk utrustning. Basmetallefterfrågan förväntas därmed växa under

lång tid i hela världen.

Långsiktig metallförsörjning

Gruvor har begränsad livslängd och måste ersättas av nya, men detta

sker bara om gruvbolagen tror att framtida metallpriser kommer att

ge lönsamma investeringar i nya projekt. Trenden med allt mer omfat-

tande krav från tillståndsgivande myndigheter och lokala samhällen,

större projekt på grund av lägre metallhalter samt ett växande behov

av infrastruktur har gradvis ökat kostnadsnivån och kapitalintensiteten

inom gruvindustrin. På grund av ovanstående faktorer tar det vanligtvis

många år att utveckla en ny gruva, och tiden från upptäckt till metall-

produktion ökar. Under rådande omständigheter kan detta leda till

framtida utbudsbrist för de flesta av våra huvudmetaller. Expansioner av

existerande gruvor har som regel lägre kapitalintensitet men kan endast

delvis tillgodose det framtida behovet av metaller. Utbyggnadstakten av

smältverkskapacitet sker utifrån företagens förväntan om efterfrågan på

den regionala metallmarknaden och tillgången på råvaror. Ny kapacitet

påverkar marknadsbalansen på koncentratmarknaden och därigenom

villkoren mellan smältverken och gruvorna. Återvinningstakten av

metaller väntas öka över tid, men kan likt expansioner av existerande

gruvor endast delvis tillgodose framtidens metallefterfrågan.

Kinas dominerande ställning

Kina står för ungefär 40–50 procent av den globala efterfrågan på bas-

metaller och betydande andelar av världens metallutbud. Den ekono-

miska utvecklingen i landet är därför av stor betydelse för Bolidens mark-

nader. Kinas ekonomi förväntas övergå till att fokusera mer på tjänster

och mindre på utveckling av infrastruktur och fastigheter, vilket leder till

lägre metallefterfrågan framöver. Samtidigt förväntas den ekonomiska

tillväxten gradvis avta. Utbyggnaden av smältverkskapaciteten i Kina

har skett i hög takt för att möta den snabba tillväxten i efterfrågan på

basmetaller. Metallimporten är betydande och den kinesiska smältverks-

industrin har blivit stora aktörer på den globala koncentratmarknaden, i

synnerhet för koppar. Kinas position som världens största nickelprodu-

cent har nyligen övertagits av Indonesien, dock genom stora investe-

ringar kontrollerade av kinesiska intressen. Den globala gruvkapaciteten

för koppar och zink har tidvis varit en begränsning när investeringstill-

växten har varit hög i Kina. Även i perioder av avmattning i den globala

konjunkturen eller vid extraordinära lägen som påverkat ekonomin har

efterfrågan från Kina fortsatt varit god, vilket inneburit att perioder med

låga priser för koppar och zink har varit korta ur ett historiskt perspektiv.

Marknadsutveckling

Den globala ekonomin visade på motståndskraft under 2023 trots

utmanande makroekonomisk förutsättningar med penningpolitiska

åtstramningar, volatila energimarknader och ökade geopolitiska spän-

ningar. Den globala tillväxten var starkare än väntat och BNP ökade med

2,6 procent. Inflationen hade redan börjat sjunka i början av året som

en reaktion på att den amerikanska centralbanken, Federal Reserve,

inledde räntehöjningar 2022, följt av bland andra Europeiska centralban-

ken. I takt med att centralbankerna fortsatte att höja räntorna fortsatte

inflationen att sjunka i de flesta större ekonomier. Mot slutet av året hade

förväntningarna på räntesänkningar på kort sikt en positiv effekt på

marknadssentimentet, vilket också gav ett starkt stöd till metallpriser för

bland annat koppar och guld. De geopolitiska riskerna under året ökade i

och med att kriget i Ukraina fortsatte och kriget mellan Israel och Hamas

bröt ut i oktober. Pristoppar och leveransstörningar med en nära kopp-

ling till kriget i Ukraina och de sanktioner som har införts mot Ryssland

lättade, inklusive för energi, metaller och livsmedel. Energipriserna

fortsatte att vara volatila, men i lägre grad än i fjol. Riskerna förknippade

med covid-19-pandemin som ett stort globalt hot minskade.

Den globala aktiemarknaden återhämtade sig från den negativa utveck-

lingen under 2022. Särskilt den amerikanska aktiemarknaden uppvisade

en stark tillväxt, delvis på grund av upphaussningen av artificiell intelli -

gens och de teknikföretag som är involverade i dess utveckling. Till-

växten i de europeiska aktieindexen var mer måttlig och rabatten mot

amerikanska bolag var på historiskt höga nivåer. I USA började Inflation

Reduction Act of 2022, som erbjuder skattelättnader och andra incita-

ment för att främja investeringar, att påverka marknaden för förnybar

energi på ett betydande sätt, med USA som den föredragna destina-

tionen, inklusive investeringar i leveranskedjan för kritiska metaller.

Det är bråttom att begränsa klimatförändringarna och det kommer att

krävas snabbare framsteg för att uppnå Parisavtalets mål för 2030 och

nettonollutsläpp senast 2050. Vid FN:s klimatkonferens (COP28) lnådde

nästan 200 länder en överrenskommelse att överge fossila bränslen och

tredubbla de nya investeringarna i förnybar energi.

Prisutvecklingen på metallmarknaden var generellt svag under 2023.

Både utbud och efterfrågan på basmetaller ökade och de flesta mark-

nader hade överskott. Försörjningskedjorna återgick till mer normala

förhållanden samtidigt som priser på råvaror, inklusive metaller, föll.

Industrins lageravveckling satte ytterligare press på efterfrågan och

priser.

Långsiktig metallefterfrågan

Ökad metallefterfrågan har historiskt varit starkt kopplad till den

globala ekonomiska tillväxten och i synnerhet utvecklingen i Kina

som stått för den enskilt största efterfrågan på basmetaller. Trots att

Trots penningpolitiska åtstramningar, volatila

energimarknader och ökade geopolitiska spänningar

var den globala ekonomin fortsatt motståndskraftig,

men basmetallmarknaderna utvecklades svagt.

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202358

Svag efterfrågan

Den globala efterfrågan på zink utvecklades svagt

under 2023, särskilt i Europa där den minskade med 10

procent. Jämfört med föregående år var den globala

efterfrågan oförändrad. Aktiviteten inom byggsektorn

påverkades kraftigt av höga räntor som minskade

efterfrågan på bostäder. Efterfrågan från fordonsindu-

strin var dock mer stabil. Även om Tyskland, Europas

största marknad, upplevde en stark ökning av antalet

producerade enheter, låg produktionen kvar under

nivåerna före covid-19. Konsumenterna, med fjolårets

energikris i färskt minne, var fortsatt försiktiga.

Zinkpriserna utvecklades mycket svagt under 2023

och föll med i genomsnitt 24 procent under året trots

betydande utbudsjusteringar i gruvsektorn.

Normalisering av smältverksproduktion

Under energikrisen 2022 minskade många smältverk

tillfälligt produktionstakten eller stängde verksam-

heten helt, särskilt i Europa. Eftersom zinksmältverks-

industrin är energiintensiv är den sårbar för höga

energipriser. När energimarknaderna normaliserades

under 2023 stabiliserades även zinkproduktionen,

även om vissa störningar i smältverken kvarstod.

Gruvproduktionen ökade med 3 procent. LME-lagren

nådde den högsta nivån sedan 2021 och metallpre-

mierna föll. Spotmarknadspremierna var på historiskt

höga nivåer i början av året men halverades nästan

under årets lopp.

Stabil efterfrågan och prisutveckling

Efterfrågan på koppar ökade med 2 procent

jämfört med föregående år, trots makroekonomiska

utmaningar. Efterfrågan i Europa var svag, men det

uppvägdes mer än väl av den starka efterfrågan i Kina,

där förbrukningen ökade med 6 procent. Efterfrågan

på koppar fortsatte att påverkas positivt av trenden

med ökad elektrifiering, utbyggnaden av infrastruktur

för laddning och kraftöverföring samt problemen på

utbudssidan. I genomsnitt föll kopparpriset med 4

procent under 2023, vilket var betydligt mindre än för

många andra basmetaller.

Stabil smältverksproduktion

Den globala produktionen av färdig kopparmetall

ökade med 4 procent under 2023, främst ledd av Kina

där produktionen ökade med 9 procent i och med

starten av ny smältverkskapacitet. De globala lagerni-

våerna minskade något under året och låg kvar på låga

nivåer. Metallpremierna ökade i Europa men föll på de

asiatiska marknaderna.

Lägre gruvproduktion än väntat

Utbudet av koncentrat ökade med 5 procent under

2023 men nådde inte upp till förväntningarna eftersom

många gruvbolag inte lyckades leverera de volymer

som kommunicerats. Betydande störningar i viktiga

Zinkmarknaden

Kopparmarknaden

Pausad gruvproduktion

Den globala gruvproduktionen minskade med 3

procent under året. Flera gruvor blev olönsamma på

grund av svagare zinkpriser och försattes i malpåse. I

början av året var problemet smältverkens tillgänglig-

het, vilket resulterade i förbättrade villkor för smältver-

ken, där smältlönerna i vägledande årskontrakten fast-

ställdes till 274 USD (230) per ton koncentrat, inklusive

ett visst positivt prisdeltagande. Marknadsbalansen

förändrades dock snabbt när gruvor började avbryta

produktionen och smältlönerna på spotmarknaden

gruvor i Latinamerika bidrog till detta underskott.

Smältlönerna på spotmarknaden ökade under större

delen av 2023 men föll kraftigt mot slutet av året till

följd av nyheten om minskat utbud av koncentrat. De

vägledande årskontrakten på 88 USD/8,8 USc låg över

spotpriserna. Årskontrakt för 2024 fastställdes till 80

USD/8,0 USc. Gruvbolagens produktionskostnader

fortsatte att öka under året från den högre basen 2022.

Kostnader för el och bränsle minskade men övriga

12 000

12 500

13 000

13 500

14 000

14 500

15 000

kton metall

14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

Efterfrågan Produktion

Global efterfrågan och produktion

Källa: CRU

20 000

21 000

22 000

23 000

24 000

25 00 0

26 000

kton metall

14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

Efterfrågan Produktion

Global efterfrågan och produktion

Källa: CRU

800

1 600

2 400

3 200

4 000

4 800

USD/ton USD/ton koncentrat

14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

160

240

320

400

480

Priser Realiserad smältlön i kontrakt

Pris och smältlön (TC)

Källa: Bloomberg, CRU

2 000

4 000

6 000

8 000

10 000

12 000

USD/ton USD/ton koncentrat

14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

100

120

Priser Realiserad smältlön i kontrakt

Pris och smältlön (TC)

Källa: Bloomberg, CRU

rasade till nivåer som låg betydligt under de väg-

ledande årskontrakten. Eftersom många gruvor

kämpade med lönsamheten vidtogs åtgärder för

att rationalisera produktionskostnaderna. Den

genomsnittliga kontantkostnadsnivån för branschen

sjönk under 2023, trots de högre smältlönerna och en

allmän kostnadsinflation. Cash cost i 90:e percentilen

minskade till 2 260 (2 430) USD per ton.

poster som arbetskraft och förbrukningsvaror ökade.

Kostnader ökade också till följd av effekterna av högre

smältlöner och lägre försäljningsintäkter från bipro-

dukter. Cash cost i 90:e percentilen ökade till 5 840

(5 420) USD per ton. Gruvbolagens marginaler mins-

kade jämfört med föregående år men var fortfarande

gynnsamma ur ett historiskt perspektiv.

59Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023

| Utveckling på metallmarknaderna

Lägre tillväxttakt i efterfrågan

Under 2023 steg efterfrågan på nickel med 6 procent

jämfört med 2022. För rostfritt stål, som står för

närmare två tredjedelar av den globala efterfrågan,

ökade nickelförbrukningen med 6 procent. Batterier,

den näst största marknaden för nickelkonsumtion,

växte med 9 procent, vilket är betydligt lägre jämfört

med de senaste åren. Kina, världens ledande batte-

rimarknad, ökade endast nickelförbrukningen med

5 procent trots en betydande tillväxt i försäljningen

av elfordon globalt. Fallande priser på råvaror till

batterier, inklusive nickel, litium och kobolt, ledde till

omfattande lagerminskningar i hela leveranskedjan.

Fallande nickelpris

Det genomsnittliga LME-priset på nickel minskade

med 16 procent under 2023 då det föll från de höga

nivåerna under 2022. Från början till slutet av året föll

priset med 45 procent. Trots nedgången handlades

LME-priserna med en betydande premie till klass

2-nickelprodukter som nickeltackjärn (NPI) och ferro-

nickel, även om skillnaden minskade.

Fortsatt expansion i Indonesien

Den globala produktionen av nickel ökade under 2023

eftersom kapacitetsökningar kontinuerligt togs i drift

i Indonesien. Landet har de största malmreserverna i

världen och är numera också den största nickelprodu-

centen efter stora investeringar i vidareförädling, ofta

kontrollerade av kinesiska intressen. Globalt ökade

Stabil efterfrågan och utbud

Den globala efterfrågan på bly ökade med 1 procent

jämfört med föregående år. Utbudet av blymetall

ökade också med 3 procent eftersom smältverkspro-

duktionen normaliserades efter störningar hänför-

liga till höga energikostnader under föregående år.

Både primära och sekundära blysmältverk ökade

produktionsnivåerna. Blypriset är vanligtvis relativt

stabilt jämfört med andra basmetaller och under

Nickelmarknaden

Blymarknaden

nickelproduktionen med 10 procent jämfört med

2022. Indonesien och Kina, de två ledande produ-

centerna, ökade produktionen med 22 respektive 16

procent. Båda segmenten av nickelmarknaden, klass

1 och klass 2, uppvisade överskott. Indonesien stod

för mer än hälften av den globala gruvproduktionen.

Gruvproduktionskapaciteten i landet fortsatte att växa

kraftigt och steg med 26 procent jämfört med före-

gående år. Globalt ökade gruvproduktionen med 11

procent. Cash cost i 75:e percentilen var 19 600 (18 800)

USD per ton och i 90:e percentilen 20 200 (19 800)

1 000

1 500

2 000

2 500

3 000

3 500

4 000

kton metall

14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

Efterfrågan Produktion

Global efterfrågan och produktion

Källa: CRU

10 000

10 500

11 000

11 500

12 000

12 500

13 000

kton metall USD/ton

14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

500

1 000

1 500

2 000

2 500

3 000

Efterfrågan Pris

Global efterfrågan och pris

Källa: Bloomberg, CRU

6 000

12 000

18 000

24 000

30 000

36 000

USD/ton

14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

Pris

Källa: Bloomberg

Guld- och silverpriserna styrs av förväntningar på den

globala konjunkturutvecklingen och har ofta varit

eftertraktade metaller i svaga konjunkturlägen eller

vid särskilda händelser som kan påverka den globala

ekonomin. Ädelmetallerna har i ökande grad tagit plats

i finansiella aktörers portföljer av investeringar. Efter

en historiskt hög nivå av guldköp av centralbanker

under 2022 fortsatte guld att köpas i stora volymer

under 2023. Intresset bland finansiella investerare

minskade under året, mest märkbart i Europa, med

stora negativa fondflöden. Guldpriset hade ett starkt

andra halvår 2023 drivet av den ökade geopolitiska

risken när kriget mellan Israel och Hamas bröt ut samt

Marknaderna för ädelmetaller

400

800

1 200

1 600

2 000

2 400

USD/oz USD/oz

14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

Källa: Bloomberg

Guldpris Silverpris

Guld- och silverpris

USD per ton. Kostnaderna för lågkostnadsproducenter

minskade i genomsnitt, trots en betydande minskning

av intäkterna från biprodukter. Kostnadskurvan är

relativt flack och stora delar av industrin kämpade med

marginell lönsamhet eller förlust vid de priser som

noterades i slutet av året.

2023 sjönk det med 1 procent, trots en svagare dollar.

LME:s lager av färdig metall i asiatiska lager ökade

under större delen av året men var i princip noll i

Europa. Gruvproduktionen var oförändrad, delvis

påverkad av produktionsstopp vid flera zinkgruvor

runt om i världen där bly produceras som en bipro-

dukt. Smältlöner i vägledande årskontrakt minskade

från 2022 men var högre än dem som noterades på

spotmarknaden.

de växande förväntningarna på att den amerikanska

centralbanken snart kan inleda sin räntesänkningscy-

kel. Genomsnittspriset ökade med 8 procent jämfört

med 2022. Silverpriset följde samma mönster även

om metallen är mer konjunkturberoende eftersom

en betydande andel av efterfrågan går till industri-

verksamhet. Silverpriset steg 7 procent under 2023.

Priset på palladium föll med 37 procent under 2023 då

komponenttillverkare i bilindustrin minskade sina lager.

Priset på platina förblev oförändrat på grund av svag

global gruvproduktion samt substitution av palladium i

lågtemperaturdelen av avgaskatalysatorer.

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202360

Marknad

USD hade en blandad utveckling mot andra valutor

under året efter den starka utvecklingen under 2022 till

följd av den amerikanska centralbankens tidiga beslut

om att genomföra aggressiva räntehöjningar. I takt

med att andra centralbanker kom ikapp räntehöjnings-

cykeln under året försvagades den relativa styrkan i

USD. Global ekonomisk osäkerhet och ökade geopo-

litiska spänningar gynnade dock USD, som uppfattas

som mindre riskfylld givet att den är världens största

valuta. USD-kursen steg med 5 procent mot SEK och

föll med 3 procent mot EUR.

Valutautveckling

USD/SEK EUR/SEK

14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

Källa: Bloomberg

USD/SEK EUR/SEK

Valutakurser

Bolidenvägt index är ett viktat index med de priser,

villkor och valutor som har störst påverkan på Bolidens

resultat och förblev oförändrat under 2023. Viktat

metallpris- och smältlöneindex föll med 3 procent

medan valutaindex steg med 3 procent. Valutor och

metallpriser uppvisar ofta en negativ korrelation, vilket

verkar utjämnande på det Bolidenvägda indexet samt

Bolidens resultat.

Bolidenvägt index

120

160

200

240

Index

14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

Källa: Bloomberg, CRU

Bolidenvägt index Metallpriser / TC index

Valutaindex

Bolidenvägt index

Spotpriset på svavelsyra började året på låga och

fallande nivåer innan det återhämtade sig under andra

halvåret drivet av förnyad efterfrågan från Marocko

och Chile. Genomsnittspriset för 2023 var 82 procent

lägre än 2022. Kontraktsbaserade priser var mer stabila

och minskade med 17 procent under samma period.

Den globala konsumtionen ökade med högre efterfrå-

gan från gödselproduktion, den största marknaden för

svavelsyra, samt gruvindustrin.

Svavelsyramarknaden

-50

100

150

200

250

EUR/ton USD/ton

14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

-50

100

150

200

250

Källa: CRU

CFR NW Europa, kontrakt 3 månader

FOB NW Europa, spot

Svavelsyrapris

Om prissättningen

Metaller

Priset på koppar, zink, nickel och bly sätts dag-

ligen på London Metal Exchange (LME).

Utöver priset tillkommer normalt premier

vars nivå styrs av den lokala balansen mellan

metallefterfrågan och smältverkskapacitet

samt fraktkostnader och betalningsvillkor.

Priserna för guld, silver, palladium och platina

sätts på liknande sätt på London Bullion

Market Association (LBMA). Kobolt- och tellur-

priser publiceras i Metal Bulletin.

Koncentrat

Priset på koncentrat är som regel LME-priset

minskat med smältlön och beräknas på den del

av koncentratets metallinnehåll som är betalbar

och styrs av villkor mellan gruvor och smältverk.

Balansen mellan tillgång på koncentrat från

världens gruvor och smältverkens efterfrå-

gan styr prissättningen mellan gruvor och

smältverk.

61Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023

Sedan förvärvet av gruvan Kevitsa har Boliden en integrerad

struktur inom nickel på samma sätt som inom koppar och zink med

undantaget att Boliden inte producerar en färdig metall utan en

intermediär produkt som kallas skärsten och säljs vidare för raffine-

ring. Harjavalta är det enda nickelsmältverket i Västeuropa.

Gruv- och smältverksföretag – nickel

Boliden är ett betydande gruvföretag i världen inom bly, dock utan

att äga en renodlad blygruva. Istället utvinns bly som bimetall,

främst från zinkgruvorna. Boliden är av medelstorlek som smält-

verksföretag för primärbly och har en betydande position inom

blyåtervinning i Europa genom smältverket Bergsöe.

Gruv- och smältverksföretag – bly

Boliden är världens åttonde största zinkgruvbolag mätt utifrån 2023

års produktion, med beaktande av produktionsminskningen vid

halvårsskiftet i Tara. Tara och Garpenberg är när de är i full drift stora

zinkgruvor i internationell jämförelse, och Garpenberg är också en

av Europas största gruvproducenter inom silver. Bolidenområdet är

en mindre producent av zink.

Gruvföretag – zink

Tio största gruvaktörerna inom zink

0 200 400 600 800 1 000

Minera Volcan

Lundin Mining

Boliden

MMG Limited

Trafigura

Nexa Resources

Zijin Mining

Teck

Hindustan Zinc

Glencore

kton 2023

Källa: Wood Mackenzie

Marknadsposition

Boliden verkar på en global marknad och är ett av världens

största gruv- och smältverksföretag inom zink, en mindre

men ledande aktör i Europa inom koppar, och har under

senare år byggt upp en position inom nickel.

| Marknadsposition

Boliden är det sjätte största smältverksföretaget i världen inom zink.

Smältverket Kokkola är en stor zinkproducent och smältverket Odda

en medelstor. Den pågående expansionen av Odda kommer göra

smältverket till en ledande zinkproducent.

Smältverksföretag – zink

Tio största smältverksaktörerna inom zink

0 200 400 600 800 1 000 1 200

Yuguang Gold and Lead Co

China Minmetals Corp

Hechi Nanfang

Shaanxi Nonferrous Metals

Boliden

Nexa Resources

Hindustan Zinc

Glencore

Trafigura

Korea Zinc Group

kton 2023

Källa: Wood Mackenzie

Boliden ligger på tjugoförsta plats bland världens största koppar-

smältningsföretag, en position som återspeglar produktions-

störningarna i samband med branden i Rönnskärs elektrolysverk.

Smältverket Rönnskär är en stor kopparproducent och världsle-

dande inom elektronikåtervinning. Smältverket Harjavalta är en

mindre kopparproducent.

Smältverksföretag – koppar

Tio största smältverksaktörerna inom koppar

0 300 600 900 1 200 1 500

Boliden

Mitsubishi Materials

Freeport-McMoRan

KGHM Polska Miedz

ENEOS Holdings

Codelco

Zijin Mining

Aurubis

Tongling

Glencore

Jiangxi Copper Company

kton 2023

Källa: Wood Mackenzie

Boliden är en mindre gruvaktör globalt inom koppar men har en

viktig roll i Europas metallförsörjning. Aitik, Europas största kop-

pargruva, är en stor gruva mätt i malmproduktion och medelstor

mätt i metallproduktion. Kevitsa och Bolidenområdet är mindre

kopparproducenter.

Gruvföretag – koppar

Tio största gruvaktörerna inom koppar

0 500 1 000 1 500 2 000

Boliden

KGHM Polska Miedz

Anglo American plc

Rio Tinto

First Quantum Minerals

Zijin Mining

Southern Copper (ex SPCC)

Glencore

Freeport-McMoRan

BHP Group

Codelco

kton 2023

Källa: Wood Mackenzie

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202362

Marknad

| Konkurrenskraft

CASH MARGIN FÖR SMÄLTVERKSINDUSTRINCASH COST FÖR GRUVINDUSTRIN

kända av marknaden tack vare oberoende analysföretag,

till exempel Wood Mackenzie¹

)

, som regelbundet samman-

ställer information om kostnadsnivån, så kallad cash cost.

Gruvor med stark konkurrenskraft har ofta höga halter,

avsevärda intäkter från bimetaller, fördelaktig infrastruktur

och låga kostnader. Smältverkens konkurrenskraft jämförs

oftast med måttet cash margin som är ett mer jämförbart

mått eftersom smältverken utvinner flera metaller och

biprodukter. Smältverkens konkurrenskraft är beroende

av kostnadsläge, stabila processer med höga utbyten och

utvinning av flertalet metaller och biprodukter utöver

huvudmetallen.

Aitik har världens högsta produktivitet för dagbrott med anrikning

enligt Wood Mackenzie. Kevitsa är en nickel- och koppargruva med

bimetaller. Kevitsa tillhör den första kvartilen av industrin på cash

cost-kurvan för nickel.

Garpenberg och Bolidenområdet har stora intäkter från flera

metaller och redovisas enligt pro rata costing. Tara redovisas

enligt normal costing. Bland underjordsgruvor har Garpenberg

världsledande produktivitet enligt Wood Mackenzie.

Bolidens kopparsmältverk har hög cash margin tack vare

god förmåga att avverka komplexa material. År 2023

påverkades Rönnskärs position negativt av branden i elek-

trolysverket. Harjavalta har stora intäkter från nickelaffären.

Bolidens zinksmältverk gynnas av stordriftsfördelar och låga

energikostnader, men har låg produktion av biprodukter. Cash

margin-kurvan är relativt flack och det är små skillnader mellan

smältverk vid lägre respektive högre percentiler.

Zink – composite C1 cash cost Zink – cash margin

Diagrammen baseras på analysföretaget Wood Mackenzies uppskattningar och antaganden och kan skilja sig från

Bolidens egna uppgifter för cash cost per gruva på grund av skillnader i grunddata. Se sidan 137 för mer

information om kontantkostnad och cash margin.

–20

0% 50% 75%25%

US cents/lb

100%

KokkolaOdda

Andel av smältverksindustrins produktion av zinkmetall, %

Koppar – cash margin

–10

US Cents/lb

0% 50% 75%25% 100%

Harjavalta

Rönnskär

Andel av smältverksindustrins produktion av kopparmetall, %

Koppar – composite C1 cash cost

–200

200

400

800

600

US cents/lb

0% 50% 75%25% 100%

Aitik

Bolidenområdet

Kevitsa

Andel av gruvindustrins produktion av koppar, %

Källa: Wood Mackenzie

Andel av gruvindustrins produktion av zink, %

Källa: Wood Mackenzie

–25

100

175

150

125

US cents/lb

0% 50% 75%25% 100%

Garpenberg TaraBolidenområdet

Konkurrenskraft

Metaller handlas och prissätts på globala börser. Konkur-

renskraftiga produktionskostnader och hållbara processer

är kritiska för långsiktig framgång eftersom metallerna

väsentligen produceras och handlas i ren form utan unika

egenskaper. Bolidens verksamheter är hållbara och konkur-

renskraftiga tack vare ledande teknisk förmåga, hög pro-

duktivitet, kostnadseffektivitet och begränsat miljöavtryck.

Till skillnad från raffinerade metaller handlas inte gruvkon-

centrat över börser utan prissätts av ledande aktörer som

kommunicerar sina villkor på årsbasis, så kallade vägledande

kontrakt. Gruvornas enhetsproduktionskostnader är väl

Marknad

63Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023

| Aktien

Aktiekapital

Antalet aktier uppgår till 273 511 169. Varje aktie har ett

kvotvärde om 2,12 SEK och aktiekapitalet uppgår till

578 914 338 SEK. Bolidens aktiekapital utgörs av ett aktieslag

där varje aktie har samma röstvärde och ger samma rätt till

utdelning. Det finns ingen bestämmelse i Bolidens bolags-

ordning som begränsar rätten att överlåta aktier eller några

rösträttsbegränsningar i fråga om hur många röster en

aktieägare kan avge vid bolagsstämma. Boliden innehar 40

000 återköpta aktier och emitterade inga nya aktier under

2023.

Bolaget känner inte till något avtal mellan aktieägare som

kan medföra begränsningar i rätten att överlåta aktier i

bolaget. Boliden är inte part i något väsentligt avtal som

påverkas av ett eventuellt offentligt uppköpserbjudande.

Boliden har ingen aktieägare som tillkännagivit att de direkt

eller indirekt representerar minst en tiondel av röstetalet för

samtliga aktier.

Ägarförhållanden

Boliden hade 124 052 (113 050) aktieägare per den 31

december 2023, vilket var ett nytt rekord.

Av aktierna var cirka 57 (62) procent registrerade på utländ-

ska konton. De tio största enskilda aktieägarna represente-

rade 29 (28) procent av aktiekapitalet.

Bolidens anställda har via vinstandelsstiftelser aktier för vilka

rösträtten inte kan utnyttjas direkt. Stiftelserna hade vid

årets utgång 1 191 186 (1 091 076) aktier.

Aktiekurs, sektorindex och Nasdaq Stockholm

Bolidenaktien föll under året med 20 procent,

jämfört med OMX Stockholm 30 index, som steg

med 17 procent, och MSCI World Metals & Mining

Index som steg med 1 procent.

Källa: Bloomberg

Aktiekurs, sektorindex och Nasdaq Stockholm

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

2023

2022

150

250

300

400

500

Index Antal aktier, miljoner

100

450

350

100

200

Boliden

OMX Stockholm 30

MSCI World Metals & Mining Index

Omsatt antal aktier per månad

Aktieägarinformation

på webbplatsen

På Bolidens webbplats,

www.boliden.com, finns

kontinuerligt uppda-

terad information om

Bolidenaktien och

ägarlistan.

Där finns även Bolidens

finansiella rapporter och

presentationer, samt

kontaktuppgifter till

aktieanalytikerna hos

de 21 (22) banker och

fondkommissionärer som

bevakar Boliden. För mer

information vänligen

skicka e-post till;

investorrelations@

boliden.com

Handeln i A-aktien

Under 2023 omsattes totalt 1,0 (1,0) miljarder Bolidenaktier

till ett värde av 335 (377) miljarder SEK. 65 (66) procent av

handeln skedde på Nasdaq. Under året omsattes på Nasdaq

Stockholm 643 (646) miljoner Bolidenaktier till ett värde av

218 (242) miljarder SEK. I genomsnitt omsattes här 2,5 (2,6)

miljoner aktier per handelsdag och Bolidenaktien svarade

för 1,8 (1,9) procent av den totala omsättningen på Nasdaq

Stockholm. Den största marknadsplatsen efter Nasdaq var

Cboe CXE med 28 (26) procent av handeln i aktien.

Kursutveckling och utdelning

Bolidenaktien föll med 20 procent, jämfört med OMX

Stockholm 30 index, som steg med 17 procent, och MSCI

World Metals & Mining Index som steg med 1 procent. Vid

utgången av 2023 noterades Bolidenaktien till 314 (391)

SEK på Nasdaq Stockholm, motsvarande ett börsvärde

om 86 (107) miljarder SEK. I likhet med andra råvaruföre-

tag varierar värdet på Bolidens aktie i genomsnitt mer än

breda aktiemarknadsindex. Under de senaste fem åren

har Bolidenaktiens betavärde varit 1,04 (1,05) mot index

OMXSPI. För 2023 föreslår styrelsen, i linje med utdelnings-

policyn, årsstämman en ordinarie utdelning om 7,50 (15,00)

SEK per aktie. Den föreslagna utdelningen motsvarar 33,8

(33,1) procent av nettoresultatet per aktie och en direkt-

avkastning på 2,4 (3,8) procent på aktiekursen vid årets

slut. Bolidenaktiens totalavkastning (utbetald utdelning

och kursutveckling) har under den senaste tioårsperioden i

genomsnitt varit 17 (16) procent per år.

Aktien

Bolidenaktien är noterad på Nasdaq Stockholm

och ingår i Large Cap-segmentet. Under året föll

aktien med 20 procent och utvecklades därmed

svagare än Stockholmsbörsen.

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202364

Marknad

Fördelning av Bolidenaktier per den

31 december 2023

Innehav av aktier Antal

ägare

Antal

aktier

Innehav, % Röster, %

1 – 100 78 145 2 572 711 0,9 0,9

101 – 500

30 866 8 258 105 3,0 3,0

501 – 1 000 7 922 6 373 606 2,3 2,3

1 001 – 10 000 6 489 16 796 089 6,1 6,1

10 001 – 50 000 400 8 028 854 0,3 0,3

50 001 – 232 184 341 843 67,4 67,4

Anonymt ägande 47 139 961 17,2 17,2

Totalt 273 511 169 100,0 100,0

Källa: Monitor, Modular Finance AB Holdings

Årlig totalavkastning per den 31 december 2023 1 år 3 år 5 år 10 år

Boliden -16% 9% 16% 17%

OMX Stockholm 30 19% 12% 14% 10%

MSCI World Metals & Mining Index 5% 19% 19% 11%

Bolidenaktiens totalavkastning har under tio år i genomsnitt varit 17 procent per år och 370 procent

för hela perioden.

Källa: Bloomberg

Bolidens 10 största ägare

per den 31 december 2023

Andel av kapital och röster, %

Swedbank Robur Fonder 5,4

BlackRock 4,9

Vanguard 3,9

T. Rowe Price 2,5

Handelsbanken Fonder 2,4

SEB Fonder 2,2

AMF Pension 1,9

Nordea fonder 1,8

Söderbloms Factoringtjänst AB 1,8

Folksam 1,7

Totalt 28,5

Källa: Monitor, Modular Finance AB. Verifikationsdatum kan variera för vissa

aktieägare.

Fakta om aktien 2023

Handelsplats Nasdaq Stockholm

Kortnamn BOL

ISIN-kod SE 0020050417

ICB-kod 5510

Högsta betalkurs 479

Lägsta betalkurs 266

Sista betalkurs 314

Börsvärde 31 dec 86 Mrd SEK

Omsättningshastighet 362%

Antal aktier 273 511 169

Betavärde (5 år) 1,04

Källa: Nasdaq OMX, Modular Finance AB

20 40 60 80 100

Utländska konton, 57%

Svenska juridiska konton, 29%

Svenska fysiska konton, 14%

Ägare per kategori

Under 2023 var Stockholmsbörsens andel av handeln i

Bolidenaktien 65 (66) procent. Källa: Modular Finance AB

0 20 40 60 80 100

Nasdaq, 65%

CBOE, 28%

Aquis, 3%

LSE Group, 3%

Övriga, 1%

Handel på olika börser

0 20 40 60 80 100

Sverige, 43%

USA, 31%

Luxemburg, 7%

Storbritannien, 7%

Övriga, 12%

Ägande per land

57 (62) procent av aktierna var registrerade

på utländska konton.

Bolagsstyrning

Valberedning

Valberedningen representerar aktieägarna. Dess uppgift är

att utarbeta och lägga fram förslag till årsstämman vad gäller

antal och val av styrelseledamöter, styrelseordförande, arvode

till styrelsen och dess utskott, val av och arvode till revisorerna

samt vid behov processen och kriterierna som ska styra delta-

gandet och arbetet i valberedningen. Fokus i valberedningens

arbete ligger på att säkerställa att styrelsen utgörs av ledamö-

ter som tillsammans besitter lämpliga och relevanta kunskaper

och erfarenheter som gynnar bolaget och dess aktieägare.

Styrelsens ordförande presenterar därför för valberedningen

en utvärdering av styrelsens arbete, i sin helhet och av de en-

skilda styrelseledamöterna, under det senaste året som en del

av processen att välja ut lämpliga styrelseledamöter att föreslå

för val på årsstämman. Valberedningen genomför vanligtvis

också intervjuer med och träffar styrelseledamöterna. Valbe-

redningen förbereder även, med stöd av revisionsutskottet,

val av revisor. Aktieägare kan lämna förslag till valberedningen

i enlighet med de instruktioner som finns på bolagets webb-

plats. Årsstämman fattar beslut om principer för valberedning-

ens tillsättande och arbete.

Valberedningens arbete 2023

Vid årsstämman 2023 valdes Lennart Francke (Swedbank

Robur Fonder), Karin Eliasson (Handelsbanken Fonder) samt

Patrik Jönsson (SEB Fonder) till ledamöter i valberedningen.

Valberedningen utsåg Lennart Francke till ordförande. Styrel-

sens ordförande adjungeras till valberedningen.

I enlighet med den svenska bolagskodens bestämmelser efter-

strävar valberedningen mångfald och en jämn könsfördelning

och har valt att tillämpa Kodens avsnitt 4.1. som mångfaldspo-

licy. Detta innebär att styrelsen ska ha en, med hänsyn till bo-

lagets verksamhet, utvecklingsskede, framtida inriktning och

position i övrigt ändamålsenlig sammansättning, präglad av

mångsidighet och bredd avseende de bolagsstämmovalda le-

damöternas kompetens, erfarenhet och bakgrund. I kravet att

styrelsen ska ha en ändamålsenlig och mångsidig kompetens

och erfarenhet ligger även att ledamöterna som valberedning-

en föreslår utvärderas utifrån ett flertal olika parametrar. Val-

beredningen har stor erfarenhet av och bedriver ett ambitiöst

och kvalificerat sökarbete vid val av lämpliga kandidater så att

en heltäckande kombination av alla erforderliga kvalifikationer

kan säkerställas.

Under 2023 var 43 procent av de stämmovalda styrelseleda-

möterna kvinnor. Ambitionen är att upprätthålla en jämn

könsfördelning liksom en i övrigt ändamålsenlig och lämplig

sammansättning av styrelsen som svarar mot bolagets behov.

Valberedningen har vid denna Års- och hållbarhetsredovis-

nings avgivande ännu inte avslutat sitt arbete inför årsstäm-

man 2024.

Styrningen av koncernen

Boliden är ett svenskt aktiebolag noterat på Nasdaq

Stockholm.

Till grund för vår bolagsstyrning ligger aktiebolagslagen,

årsredovisningslagen, Nasdaq Stockholms regelverk (Nasdaq

Stockholm Rule Book for Issuers), Svensk kod för bolagsstyr-

ning och andra tillämpliga lagar och regler.

Utöver dessa använder vi vårt eget verktyg för intern kontroll,

Boliden Internal Control System (BICS), samt ett antal koncern-

policyer, i synnerhet Bolidens uppförandekod som alla medar-

betare ska ha kännedom om och agera i enlighet med. Vidare

arbetar våra verksamheter i enlighet med ledningssystem för

hälsa och säkerhet, miljö, energi och kvalitet.

Aktieägare och årsstämma

Våra största aktieägare är svenska och utländska fonder och

institutioner. Antalet aktieägare var vid årets slut 124 052

(113 050). De enskilt största aktieägarna var Swedbank Robur

Fonder, BlackRock, Vanguard, T Rowe Price och Handelsban-

ken Fonder. 57 (62) procent av aktierna var registrerade på

utländska konton. Mer information om aktieägarstrukturen

finns på sidorna 64-65 och på bolagets webbplats.

Aktieägarna utövar sina rättigheter genom att lägga fram

förslag till samt delta och rösta i de beslut som föreläggs

årsstämman och eventuella extra bolagsstämmor. Aktie-

ägare kan begära att få en punkt upptagen på årsstämmans

dagordning genom en skriftlig förfrågan till styrelsen i god tid

innan kallelsen till årsstämman går ut. Aktieägarna är välkomna

att ställa frågor om bolagets angelägenheter till styrelsen,

verkställande direktören, revisorn eller till ersättnings- eller

revisionsutskotten.

Årsstämman är bolagets högsta beslutande organ. Till

årsstämmans beslut hör val av styrelseledamöter, styrelse-

ordförande och valberedning, att fastställa resultat- och

balansräkning, vinstdisposition och ansvarsfrihet för styrelsens

ledamöter och bolagets verkställande direktör, att faststäl-

la arvoden till styrelsens ledamöter och revisorer samt att

fastställa principer för anställnings- och ersättningsvillkor för

verkställande direktör och andra ledande befattningshavare.

I förekommande fall beslutar årsstämman även om ändringar

av bolagsordningen och val av revisorer. Årsstämmorna hålls

vanligtvis på en av Bolidens anläggningar i Sverige, i kombi-

nation med möjligheten att delta genom poströstning. I sam-

band med stämmorna erbjuds aktieägare att delta i rundturer

i gruvor, anrikningsverk eller smältverk för att på så sätt få en

fördjupad kunskap om de olika verksamheterna och få tillfälle

att träffa koncernens medarbetare. Under 2023 genomfördes

årsstämman i Garpenberg, se vidare på sidan 77.

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202366

Bolagsstyrning

Boliden har haft ett antal mycket framgångsrika och väl-

mående år, men 2023 innebar en förändring med många

utmaningar. Hur har det påverkat din roll som styrelseord-

förande och styrelsens arbete?

”Metall- och gruvindustrin är volatil till sin natur och svängningar

i basmetallpriser och valutor har stor påverkan på oss. Utöver de

globala ekonomiska faktorerna har Boliden dessutom haft några

interna händelser att tackla under 2023, varav de viktigaste är

branden i Rönnskärs elektrolysverk, att Tara är försatt i malpåse

samt ett antal operativa utmaningar kopplade till produktionen.

De här händelserna har inte bara påverkat vår verksamhet utan

även våra medarbetare.

Lyckligtvis ger Bolidens starka varumärke och stabila finansiella

ställning i kombination med en lojal arbetsstyrka och höga

resultat genom åren oss en stabil grund för att hantera de

svårigheter som uppstår från tid till annan. En del av min roll som

ordförande är att fokusera på styrkor och ge motivation, stöd

och vägledning till övriga styrelsen, VD och koncernchef samt

ledningsgruppen i deras fortsatta arbete, särskilt under svårare

tider. Av den anledningen har det varit nödvändigt med fler

styrelsemöten, en omprövning och bekräftelse av vår strategiska

inriktning samt en kontinuerlig översyn för att säkerställa att vi

fattar lämpliga beslut och utvecklas i rätt riktning.

Det är avgörande att vi även fortsättningsvis vägleds av våra

kärnvärden. Vi måste bry oss om våra medarbetare för att för-

säkra oss om att de känner att de får stöd under utmaningarna,

vi måste visa det mod som krävs för att vid behov fatta svåra

beslut och ta ansvar för våra intressenter genom att fortsätta

vara en tillförlitlig och stabil affärspartner. Utöver att vara ett

stöd när vi ska styra genom svårigheter är min och styrelsens

roll också att hjälpa till att positionera Boliden för framtiden

genom att utvärdera nya möjligheter, innovationer och fram-

tida teknologier.

Hållbarhet förblir som alltid ett viktigt fokusområde för styrel-

sen. Boliden är ett av de första gruv- och smältverksbolagen

som har validerats av SBTi. Vi förbereder oss också för imple-

menteringen av de nya standarderna för företagens hållbar-

hetsredovisning, CSRD. Sammantaget är jag övertygad om att

Boliden är välpositionerat för att kunna dra nytta av en ökande

efterfrågan på våra metaller, drivet av en omställning till en

grön ekonomi och ett ökat fokus på produktion inom Europa.”

Efter sitt andra år som styrelsens ordförande reflekterar

Karl-Henrik Sundström kring styrelsearbete under mer

utmanande tider.

Styrning och ledarskap

i osäkra tider

Karl-Henrik Sundström

Styrelseordförande

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023 67

Bolidens styrningsstruktur

Revisorer

Valda av årsstämman. Granskar redovis-

ning, bokföring samt styrelsens och VD:s

förvaltning.

Aktieägare

Cirka 124 000 ägare. Utövar styrning via

årsstämman och i förekommande fall extra

bolagsstämma.

Valberedning

Består av tre till fem ledamöter. Lämnar

förslag gällande bland annat styrelseleda-

möter till årsstämman.

Internkontrollfunktion

Rapporterar till CFO och är föredragande

på revisionsutskottets möten gällande

frågor om intern kontroll.

VD och koncernchef

och koncernledning

VD och koncernchef leder verksamheten

med stöd av övriga fyra medlemmar i kon-

cernledningen.

Ersättningsutskott

Två ledamöter

Revisionsutskott

Tre ledamöter

Styrelse

Består av sju ledamöter valda av årsstäm-

man samt tre ledamöter och tre supplean-

ter utsedda av de fackliga organisatio-

nerna.

Valberedningens förslag kommer att framgå av dess motive-

rande yttrande som publiceras i kallelsen till årsstämman samt

på bolagets egen webbplats.

Styrelse

Styrelsen är utsedd av aktieägarna och är ytterst ansvarig för

bolagets organisation och förvaltningen av bolagets ange-

lägenheter i såväl Bolidens som aktieägarnas bästa intresse.

Styrelsen ska enligt bolagsordningen bestå av lägst tre och

högst tio ledamöter utan suppleanter valda av årsstämman.

De anställda har enligt lag rätt att utse tre ledamöter med tre

suppleanter till styrelsen.

Styrelsen, som väljs för ett år i taget, har sedan årsstäm-

man 2023 utgjorts av sju ledamöter valda av stämman och

tre ledamöter utsedda av de fackliga organisationerna. På

styrelsemötena deltar både de ordinarie ledamöterna och

suppleanterna. Från koncernledningen deltar normalt verk-

ställande direktören samt Executive Vice President och CFO.

Andra personer ur koncernledningen och övriga tjänstemän

är föredragande i särskilda ärenden. Koncernens chefsjurist är

styrelsens sekreterare.

De av stämman valda ledamöterna är alla oberoende i förhål-

lande till såväl större aktieägare som bolaget och bolagsled-

ningen. Styrelsen uppfyller därmed kodens krav på oberoende

ledamöter. Ledamöterna presenteras på sidorna 74 och 75

samt på bolagets webbplats. Styrelsen lägger fast bolagets

finansiella mål och strategi, tillsätter och utvärderar verkstäl-

lande direktören och ser till att det finns effektiva system för

uppföljning och kontroll av verksamheten, att lagar och regler

följs samt säkerställer en korrekt och öppen informations-

givning. Vid det konstituerande styrelsemötet direkt efter

årsstämman antar styrelsen en arbetsordning som mer i detalj

reglerar dess arbete och ansvar. Den närmare arbetsfördel-

ningen mellan styrelsen och verkställande direktören framgår

av en instruktion till verkställande direktören som styrelsen

fastställer vid sitt konstituerande möte.

Ordföranden leder styrelsens arbete och säkerställer en öppen

och konstruktiv dialog. Till ordförandens uppgifter hör vidare

att följa och utvärdera enskilda ledamöters kompetens, arbete

och bidrag till styrelsen.

Styrelsen och dess arbete utvärderas därför årligen och resul-

tatet av utvärderingen förs vidare till valberedningen. Utvärde-

ringen görs av styrelsen under ordförandens ledning eller med

hjälp av en oberoende konsult. Utvärderingen 2023 gjordes

med användning av en etablerad plattform för utvärdering av

styrelsen (BoardClick) där ledamöterna besvarade frågor inom

olika områden om styrelsens arbete. Det gav också styrelsele-

damöterna möjlighet att lämna önskemål om vad de vill lära sig

mer om för att kunna utvecklas i sin roll.

En viktig del i ordförandens arbete är att agera som diskus-

sionspart och stöd till verkställande direktören samt att

säkerställa att styrelsens beslut, instruktioner och anvisningar

genomförs och efterlevs. Inför varje styrelsemöte förbereder

och går ordföranden och verkställande direktören igenom de

frågor som ska tas upp på respektive styrelsemöte. Dokumen-

tation i form av promemorior om de ämnen som finns med på

dagordningen skickas ut till styrelseledamöterna en vecka före

varje styrelsemöte och följs upp med bildspelspresentationer

och muntliga föredragningar under styrelsemötena.

Styrelsens arbete 2023

Styrelsen har under 2023 haft fjorton styrelsemöten varav sju

extra styrelsemöten. Det ovanligt höga antalet extra styrelse-

möten under 2023 berodde till viss del på introduktionen av ett

långsiktigt incitamentsprogram men framförallt efterbörden

och effekterna av hanteringen av branden vid smältverket

Rönnskär och vissa andra händelser av större dignitet som

krävt styrelsens bedömning eller beslut. Styrelsen får löpande

information genom månadsrapporter som innehåller upp-

följning av koncernens utveckling med avseende på säkerhet,

hållbarhet samt resultat. Utöver månadsrapporterna får

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202368

Bolagsstyrning

styrelsen vid varje möte detaljerad information om koncer-

nens utveckling. Varje ordinarie styrelsemöte inleds med en

översyn av verksamheten i båda affärsområdena, bland annat

produktion, försäljning, projekt och investeringar, prognos

för makrodata och industritrender, metallpriser, smältlöner,

efterfrågan på bolagets produkter, finansiellt resultat, regler

och förordningar som påverkar bolaget, möjliga utmaningar

eller risker som har identifierats samt övriga relevanta frågor

från tid till annan. Utöver dessa återkommande punkter finns

även ett antal temapunkter som fastställs av styrelsen i början

av varje år för att lyfta fram vissa områden där styrelsen önskar

få ett särskilt fokus eller mer djupgående kunskap.

Mot bakgrund av verksamhetens art är en viktig del av styrel-

sens fokus under varje möte hållbarhetsrelaterade frågor

och nyckeltal, som bland annat utvecklingen av olyckor med

förlorad arbetstid, sjukfrånvaro, utsläppsnivåer och mål,

samt frågor relaterade till verksamhetstillstånd. Utöver den

återkommande uppföljningen är dessa frågeställningar också

föremål för diskussion och överväganden kopplat till specifika

projekt eller investeringar samt fördjupande studier.

Under 2023 fortsatte vi arbetet med att nå visionen om att bli

den mest klimatvänliga och respekterade metalleverantören i

världen och hållbarhetsrelaterade initiativ och beslut har legat

högt på styrelsens och ledningens agenda. De frågor som var

i fokus under året inkluderade att expandera och bygga vidare

på vår portfölj av gröna metaller, att omvandla järnsilikat till

cementprodukter, biologisk mångfald, urfolk och samhäll-

en, hållbar avfallshantering, utsläpp, Science Based Targets

initiative (SBTi), samt fortsatt arbete med och investeringar i

dammsäkerhet, särskilt vid Aitikgruvan.

I stort sett all vår verksamhet är tillståndspliktig och tillstånds-

processerna har under senare år blivit mer komplexa, lång-

dragna och svårförutsedda med överklaganden i flera led.

Frågor kring viktiga tillstånd och licenser för att bedriva

verksamhet på godtagbara villkor är föremål för löpande

information till och diskussion i styrelsen.

Vi övervakar också allmänna trender och utvecklingen inom

hållbarhetsområdet för att säkerställa de bästa möjliga

förutsättningarna för gruv- och smältverksindustrin. Vi har

varit framgångsrika med att skapa förståelse för att våra

metaller, särskilt koppar och nickel, är nödvändiga för den

gröna omställningen och att det går att bedriva ansvarsfull

gruvverksamhet i Natura 2000-områden. Påverkansarbetet

bedrivs i huvudsak genom de europeiska branschorganisatio-

nerna Eurometaux och Euromines och med hjälp av nationella

branschorganisationer som bland annat Svemin. Styrelsen

hålls löpande underrättad om relevanta nationella och inter-

nationella initiativ samt föreslagna regler och förordningar

på hållbarhetsområdet som kan påverka eller vara relevanta

för vår verksamhet. Dessa initiativ eller regler läggs fram för

styrelsen genom djupgående analyser för att skapa en bättre

förståelse och kunskap och därmed fatta välgrundade beslut.

De hållbarhetsrelaterade frågor som var föremål för dessa

fördjupningar under 2023 behandlade dammsäkerhet, me-

taller för den gröna omställningen, biologisk mångfald samt

hantering av slagg och avfall, vilket framgår av tabellen som

illustrerar årets styrelsemöten.

På grund av branden i smältverket i Rönnskär ökade

styrelsen under 2023 sitt fokus på riskhantering och

beredskapsplanering.

Styrelsens utskott

Styrelsens övergripande ansvar kan inte delegeras. Styrelsen

kan dock inom sig inrätta utskott som bereder frågor inom

definierade områden. I enlighet härmed har styrelsen liksom

tidigare år inrättat ett revisionsutskott och ett ersättnings-

utskott. Utskottens ledamöter utses vid det konstituerande

styrelsemötet efter årsstämman och arbetet styrs av utskottens

arbetsordning och instruktion.

Revisionsutskott

Revisionsutskottet förbereder vissa redovisnings- och finans-

relaterade frågor för styrelsens beslut och stödjer på detta sätt

styrelsen i dess arbete att uppfylla sitt ansvar inom områdena

internkontroll samt att kvalitetssäkra den finansiella rapporte-

ringen. Bolaget har en internkontrollfunktion som arbetar med

kartläggning och uppföljning av riskområden. Revisionsutskot-

tet övervakar även upphandling av tjänster utöver revision från

bolagets revisorer och lämnar vid behov förslag till valbered-

ningen avseende valet av revisorer. Från och med 2023 har

revisionsutskottet även haft en roll i att övervaka bolagets

arbete med implementering av rapporteringsstandarderna

enligt CSRD. Utskottet sammanträder inför varje rapporttillfälle

och därutöver vid behov. Utskottet utgörs av Pia Rudengren

(ordförande), Karl-Henrik Sundström och Tomas Eliasson.

Ledamöterna i utskottet har särskild kompetens, erfarenhet

och intresse av ekonomi- och redovisningsfrågor, se styrelsens

uppdrag och tidigare erfarenheter på sidorna 74 och 75. På

mötena deltar dessutom koncernens Executive Vice President

och CFO samt chefen för internkontroll. Utskottet höll fem

möten under 2023. Under året ägnades särskild uppmärksam-

het åt internkontroll, efterbehandling och IT-säkerhet. Revi-

sionsutskottet arbetar enligt en av styrelsen årligen antagen

”Instruktion för Revisionsutskottet” och avrapporterar löpande

resultatet av sitt arbete till styrelsen.

Ersättningsutskott

Ersättningsutskottet arbetar fram förslag till lön och övriga

anställningsvillkor för verkställande direktören för beslut i

styrelsen och följer och utvärderar program för rörliga ersätt-

ningar för övriga koncernledningen. Utskottet godkänner på

förslag från verkställande direktören även löner och övriga

anställningsvillkor för koncernledningen. Ersättningsutskottet

tar vidare fram förslag till ersättningsprinciper för verkstäl-

lande direktören och koncernledningen som styrelsen sedan

föreslår årsstämman för beslut. Tillämpningen av riktlinjerna

samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer följs

också upp av utskottet och resultatet av denna utvärdering

publiceras på bolagets webbplats. Revisionsutskottet inledde

under 2023 arbetet med att etablera ett långsiktigt aktiebase-

rat incitamentsprogram för en mindre grupp ledande befatt-

ningshavare. Förslaget om införande av ett sådant program

godkändes av årsstämman. En redogörelse för ersättningen till

koncernledningen finns i not 5.

Ersättningsutskottet arbetar i enlighet med en av styrelsen

årligen antagen ”Instruktion för Ersättningsutskottet” och

rapporterar sitt arbete till styrelsen. Sedan det konstituerande

mötet i april utgörs ersättningsutskottet av Karl-Henrik Sund-

ström (ordförande) och Per Lindberg. Utskottet höll under året

sex möten, vilket är fler än under ett vanligt år för utskottet,

hänförligt till utvecklingen och lanseringen av det nya långsik-

tiga incitamentsprogrammet.

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023 69

Q1 Q2 Q3 Q4

FEBRUARI:

Slutlig budget, bokslutskommuniké,

Års- och hållbarhetsredovisning,

förslag om utdelning, förberedelse

av årsstämman, mineraltillgångar

och -reserver, finansiering, IT-säker-

het, miljö- och säkerhetsarbete,

långsiktigt incitamentsprogram

2023/2026, investeringar samt

uppdatering om eventuella tvister.

Möte mellan styrelse och revisorer

utan ledningens närvaro.

APRIL:

Delårsrapport för första kvartalet,

globala förvärvstrender och struk-

turaffärer i gruvindustrin, uppdate-

ring om arbetet med dammen i Aitik

och Green Zinc Odda-projektet,

finansiering, investeringar, årlig

uppdatering från inköpsfunktionen,

årlig uppdatering om lobbyarbete

och verksamhetstillstånd, särskilt

fokus på biologisk mångfald, My

Opinion-medarbetarundersökning.

Årsstämma och konstituerande

styrelsemöte.

Extra styrelsemöten

Ett antal extra styrelsemöten

avseende det långsiktiga incita-

mentsprogrammet 2023/2026 samt

vissa extraordinära punkter, särskilt

branden vid smältverket Rönnskär.

JULI:

Kvartalsrapport andra kvartalet och

genomgång av revisionsrapport.

Uppdatering om läget efter bran-

den vid Rönnskärs smältverk.

AUGUSTI:

Styrelsemöte i Kokkola, strate giskt

fokus på Affärsområde Gruvor in-

klusive prospektering, dammsäker-

het och implementering av GISTM,

årlig uppdatering om efterbehand-

ling, lagerhantering, finansiering,

investeringar och utvärdering av

slutförda investeringar samt finan-

siering av Tara.

OKTOBER:

Delårsrapport för tredje kvartalet,

strategiskt fokus på Affärsområde

Smältverk med särskilt fokus på

teknisk utveckling, gröna metaller,

hot och möjligheter för zink, efter-

behandling, årlig uppdatering om

samhällsansvar och hållbarhet, upp-

följning av Green Zinc Odda-pro-

jektet, risker och riskhantering,

finansiering samt investeringar.

DECEMBER:

Strategisk plan och budget, för-

djupning avseende koppar, årlig

HR-uppföljning, förberedelse av det

långsiktiga incitamentsprogrammet

2024, utvärderingar av styrelsens,

VD och koncernchefens samt led-

ningsgruppens arbete, finansiering

och fokusområden för 2024.

14 möten

totalt under 2023

Återkommande ärenden som behandlas vid varje styrelsemöte: Hållbarhets-

och säkerhetsfrågor, genomgång av verksamheten, investeringar, kostnads-

kontroll och specifika djupgående temapunkter. Nedan listas huvudsakliga

ärenden på 2023 års styrelsemöten:

Styrelsens arbete 2023

Jan April Juli OktFeb Maj Aug NovMars Juni Sep Dec

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202370

Bolagsstyrning

VD och koncernledning

Verkställande direktören har det yttersta ansvaret för det

dagliga arbetet, den strategiska inriktningen och för att styrel-

sens beslut implementeras och följs samt för att riskhantering,

styrning, system, organisation och processer är tillfredsställan-

de. I sitt arbete stöds verkställande direktören av koncernens

ledningsgrupp som utöver verkställande direktören består av

cheferna för de två affärsområdena Gruvor och Smältverk,

CFO samt Executive Vice President People and Sustainability.

Koncernledningen sammanträder minst en gång per månad

för att följa upp verksamheten och diskutera koncernövergri-

pande frågor samt ta fram förslag till strategisk plan, affärsplan

och budget som verkställande direktören sedan förelägger

styrelsen.

En gång om året träffas också ledningen för diskussion av

strategin. Koncernledningen och ledningen för respektive

affärsområde träffas dessutom fyra gånger vardera om året

för genomgång av affärsområdesspecifika frågor inklusive

budget och verksamhetsgenomgång. För större projekt bildas

särskilda styrgrupper som tillsammans med projektledare och

övriga intressenter träffas regelbundet. Vidare träffar VD och

Executive Vice President People and Sustainability bolagets ar-

betstagarledamöter och suppleanter inför varje styrelse möte

där styrelseagendan och andra aktuella frågor diskuteras. En

presentation av koncernledningen finns på sidan 76.

Affärsstyrning

VD och koncernchef är tillsammans med koncernledningen

ansvarig för att implementera styrelsens beslut. Det sker

genom delegering till de operativa enheterna. Dessa ramar för

delegering definieras i bolagets styrdokument samt budget

och strategisk plan. Policydokumenten finns tillgängliga via det

interna ledningssystemet och omfattar bland annat Uppfö-

randekod och ett flertal policyer, bland annat för finans, skatt,

antikorruption, konkurrensrätt, marknadsmissbruk/insider,

sanktioner och penningtvätt, visselblåsning, delegering och

beslutsfattande, leverantörsutvärdering och Uppförandekod

för affärspartners, kommunikation, integritet och personupp-

giftshantering (GDPR) samt ett stort antal miljö-, hälso- och

säkerhetsrelaterade styrdokument.

Styrning av hållbarhetsarbetet

Bolidens hållbarhetsarbete drivs med utgångspunkt i de frågor

som är mest väsentliga för verksamheten. Styrningen av dessa

frågor sker från styrelsen via verkställande direktören och

koncernledningen till de operativa enheterna. Executive Vice

President People and Sustainability, som ingår i koncernled-

ningen, är dedikerad till frågor inom People and Sustainability.

Det dagliga ansvaret för hållbarhetsarbetet är decentraliserat

till respektive enhet. Koncernfunktionerna inom People and

Sustainability (Hållbarhetskontroll, HR, Hälsa och Säkerhet,

Etik och Regelefterlevnad, Kommunikation, Miljö och Kvalitet)

ansvarar för att skapa struktur och inriktning för arbetet, om-

världsbevakning och erfarenhetsutbyte samt uppföljning av

enheternas arbete. De rapporterar till Executive Vice President

People and Sustainability.

Hållbarhetsfrågor följs upp och diskuteras på varje lednings-

grupps- och styrelsemöte samt på lokala ledningsgruppsmö-

ten. De mest väsentliga hållbarhetsfrågorna är integrerade i

vår strategi. Varje hållbarhetsfråga har en långsiktig inriktning

som ska bidra till att vägleda och strukturera arbetet på alla

nivåer i företaget. Faktorer som ligger till grund för prioritering

har baserats på tillämpliga förordningar och villkor i våra till-

stånd, men även på verksamheternas påverkan på människa,

miljö och samhälle, förväntningar från interna och externa

intressenter, risker och möjligheter samt relevant extern

utveckling. Boliden har förbundit sig att följa FN:s Global Com-

pact, FN:s globala mål för hållbar utveckling samt principerna

inom International Council on Metals and Mining (ICMM).

Vi stödjer även Task Force on Climate related Financial Disclo-

sures (TCFD) och har ledningssystem enligt ISO-standarderna

för miljö, kvalitet, energi samt hälsa och säkerhet. Bevakning

av viktiga hållbarhetsfrågor sker även genom deltagande i

europeiska och nationella branschorganisationer. Eftersom de

utmaningar och möjligheter som ska prioriteras förändras över

tid görs regelbundet väsentlighetsanalyser, vanligtvis en gång

per år, där representanter från affärsenheter och koncernfunk-

tioner involveras.

Prioriterade hållbarhetsfrågor integreras i strategiarbetet

och det åligger affärsområdena att sätta lokala mål utifrån

koncernens riktlinjer avseende hållbarhetsfrågorna. Hållbar-

hetsarbetet är värdebaserat, vilket innebär att åtgärder inte

beslutas enbart utifrån lagar och myndighetskrav utan också

utifrån de behov och förbättringsåtgärder som identifierats

och som kan förbättra situationen för människor, miljö och

samhälle vid verksamhetsorterna. Det innebär att investering-

ar som exempelvis har mycket stor miljö- eller säkerhetsnytta i

relation till investerat belopp genomförs oberoende av externa

krav eller pålagor.

Bolidens Sustainable Finance Committee (SFC) etablerades

2022, i syfte att ytterligare integrera våra hållbarhetsåtaganden

och finansieringsaktiviteter samt för att säkerställa transpa-

rens och ansvar kring hållbar finansiering. SFC ansvarar för

utvärderings- och urvalsprocessen för finansiering under

Bolidens ramverk för grön finansiering, som ska antas. SFC leds

av direktören för Treasury och består av representanter från

affärsområdena och relevanta gruppfunktioner. Kommittén

rapporerar till koncernledningen och i förlängningen Bolidens

styrelse.

Under 2023 fortsatte arbetet med att implementera Bolidens

värderingar och de gemensamma ledar- och medarbetarprin-

ciper som togs fram tillsammans med ett stort antal medarbe-

tare från alla bolagets enheter under 2020–2021. Syftet är att

ytterligare stärka bolagets värderingsstyrda kultur.

Ett annat viktigt område är affärsetik, som också ligger högt

upp på bolagets dagordning. Etik- och regelefterlevnadsfunk-

tionen har ett sammanhållande ansvar för regelefterlevnad

inom antikorruption, konkurrensrätt, handelssanktioner,

penningtvätt, persondataintegritet, mänskliga rättigheter,

visselblåsning, due diligence av affärspartners samt Bolidens

Uppförandekod.

De nya, mer ambitiösa klimatmålen som antogs 2022 validera-

des och godkändes av SBTi i slutet av 2023.

Sedan 2017 inkluderas hållbarhetsredovisningen i årsredo-

visningen. Koncernen sammanställer även en Sustainability

Index-rapport med detaljerad hållbarhetsinformation som

rapporterar enligt standarderna Global Reporting Initiative

(GRI), Sustainability Accounting Standards Board (SASB), UN

Global Compact, TCFD och ICMM.

Sustainability Index-rapporten är föremål för extern gransk-

ning av revisorerna. Granskningen syftar bland annat till att

understryka vikten av hållbarhetsarbetet och ytterligare

förstärka förtroendet hos marknaden och övriga intressenter

avseende detta arbete.

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023 71

| Intern kontroll

De nya europeiska standarderna för hållbarhetsrapportering

(ESRS) kommer att gälla Boliden från och med räkenskapsåret

2024, och resultatet kommer att redovisas i Års- och hållbar-

hetsredovisningen för 2024, som publiceras under våren 2025.

Boliden driver ett projekt för att uppnå efterlevnad av standar-

derna. Den dubbla väsentlighetsanalysen genomfördes under

2023 för att definiera rapporteringens omfattning.

Revisorer

Den externa revisorn är en oberoende granskare av räkenska-

perna för att säkerställa att dessa i allt väsentligt ger en korrekt,

rättvisande och fullständig bild av bolagets ställning och

resultat. Revisorn granskar också styrelsens och verkställande

direktörens förvaltning och redovisar sina iakttagelser för

styrelsen utan ledningens närvaro. Revisorn har kontakt med

koncernledningen i samband med revisionen eller uppkomna

frågeställningar. Revisorn deltar regelmässigt på revisions-

utskottets möten och har träffat styrelsen en gång under året

utan ledningens närvaro.

Revisorn rapporterar vidare till aktieägarna på årsstämman.

Vid årsstämman 2023 valdes revisionsbolaget Deloitte AB

till revisorer intill slutet av årsstämman 2024. Auktoriserade

revisorn Thomas Strömberg är huvudansvarig revisor. Han är

partner i Deloitte Sverige och har revisionsuppdrag för bland

annat Ericsson. Ersättning till revisorerna utgår enligt godkänd

räkning. Information om ersättningen finns i not 6.

Styrelsens rapport om intern kontroll

Syftet med den interna kontrollen av den finansiella rappor-

teringen är att ge rimlig säkerhet avseende tillförlitligheten i

den externa rapporteringen och säkerställa att rapporterna är

framtagna enligt god redovisningssed, lagar samt övriga krav

på noterade bolag. Styrelsen har det övergripande ansvaret

för att koncernen har en effektiv intern kontroll. VD ansvarar

för att det finns en process och organisation som säkerställer

den interna kontrollen samt kvaliteten i den interna och externa

rapporteringen.

Internkontrollfunktion

Koncernen har en intern kontrollfunktion med ansvar för att

implementera processer och ramverk som säkerställer den in-

terna kontrollen och kvaliteten i den finansiella rapporteringen.

Funktionen rapporterar till Executive Vice President och CFO

och är föredragande på revisionsutskottets möten i frågor som

gäller intern kontroll.

Kontrollmiljö

Kontrollmiljön präglas av relativt få och stora operativa enheter

som har bedrivit sin verksamhet under lång tid enligt väl

inarbetade processer och kontrollaktiviteter. För att säkerställa

ett gemensamt syn- och arbetssätt finns styrdokument i form

av bindande policyer och vägledande riktlinjer för organisa-

tionens delegerade ansvar. Ett ramverk för intern kontroll finns

som bland annat innefattar Bolidens Uppförandekod, besluts-

och attestinstruktion samt en finansmanual som innehåller

finanspolicy samt redovisnings- och rapporteringsinstruktio-

ner. Därutöver finns lokala ledningssystem med mer detalje-

rade instruktioner och beskrivningar av väsentliga processer.

Koncernen har ett enhetligt och standardiserat internkontroll-

ramverk, BICS, vilket omfattar både finansiella processer och

generella IT-processer.

Riskanalys

De operativa enheterna genomför löpande riskanalyser avse-

ende den finansiella rapporteringen. Risker i de olika redovis-

nings- och rapporteringsprocesserna identifieras, analyseras

och dokumenteras i BICS.

Kontrollaktiviteter

Olika typer av kontrollaktiviteter utförs löpande inom alla delar

av redovisnings- och rapporteringsprocessen. Kontrollaktivite-

terna har som syfte att hantera kända risker samt att upptäcka

och korrigera eventuella fel och avvikelser i den finansiella

rapporteringen. Under 2023 fortsatte arbetet med dokumen-

tationen av väsentliga kontrollaktiviteter inom redovisnings-

och rapporteringsprocessen i BICS. För varje identifierad risk

dokumenteras de kontroller som hanterar risken.

Information och kommunikation

Information om policyer, riktlinjer och manualer finns till-

gängliga på intranätet samt i ledningssystemen. Information

om uppdateringar och förändringar av rapporterings- och

redovisningsprinciper sker via e-post samt vid de regelbundet

återkommande finans- och controllerträffarna. Extern kom-

munikation sker i enlighet med koncernens kommunikations-

policy. All information ska kommuniceras på ett omdömesgillt,

öppet och tydligt sätt.

Uppföljning

Det sker fortlöpande ett arbete med uppföljning, förbättring

och utveckling av system, processer och kontroller. Årlig test-

ning sker av dokumenterade kontroller inom ramen för BICS.

Identifierade förbättringsområden i samband med revisioner-

na dokumenteras, analyseras och åtgärdas.

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202372

Bolagsstyrning

Laddning av en autonom eldriven lastare som

testas i Kristinebergsgruvan i Bolidenområdet

där vi investerar i att skapa världens första

fossil fria gruvdrift vid Rävlidenfyndigheten.

73Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023

| Styrelsen

Namn Karl-Henrik Sundström

Styrelseordförande

Helene Biström

Styrelseledamot

Tomas Eliasson

Styrelseledamot

Per Lindberg

Styrelseledamot

Utbildning Civilekonom, Advanced

management program

Harvard

Civilingenjör Civilekonom Civilingenjör, Fil.dr

Industrial Management and

Work Organization

Invald 2021 2020 2022 2021

Född 1960 1962 1962 1959

Övriga uppdrag Ordförande i Finsk-svenska

handelskammaren och

Mölnlycke. Vice styrelse-

ordförande i Vestas. Styrel-

seledamot i NXP och Mar-

cus Wallenbergs stiftelse

Senior Vice President BA

Wind, Vattenfall

Styrelseledamot i Elekta,

Telia och Millicom

Senior Advisor i Peymar Advi-

sory. Styrelseordförande i

Nordic Brass Gusum och Per-

mascand. Styrelseledamot i

Vattenfall, Valmet och

Re:Ocean. Ledamot i Kungliga

Ingenjörsvetenskapsakademien

(IVA)

Tidigare befattningar CFO i Ericsson och VD i Stora

Enso

Chef för Commercial,

BillerudKorsnäs, VD i Infran-

ord och Norrenergi samt

vice VD i Vattenfall

CFO i Sandvik, Electrolux

och Assa Abloy

VD i BillerudKorsnäs och

Epiroc

Antal aktier

6 000 2 000 1 650 2 000

Mötesnärvaro

14 av 14 14 av 14 14 av 14 14 av 14

Utskottsarbete

(närvaro)

Ersättningsutskott 6 av 6

Revisionsutskott 5 av 5

– Revisionssutskott

5 av 5

Ersättningssutskott

6 av 6

Styrelsearvode, SEK

1 965 000 655 000 655 000 655 000

Utsk. ar vode, SEK

75 000 + 150 000 – 150 000 75 000

Sammanlagt arvode

2 190 000 655 000 805 000 730 000

Oberoende från

bolaget och bolags-

ledningen

Ja Ja Ja Ja

Oberoende

av större ägare

Ja Ja Ja Ja

Namn Ronnie Alzén

Arbetstagarrepresentant

Jonny Johansson

Arbetstagarrepresentant

Andreas Mårtensson

Arbetstagarrepresentant

Uppdrag Ledamot sedan 2023.

Ordförande i IF Metall Rönn-

skäravdelningen, vice ordfö-

rande i FSG, försäkringsan-

svarig i Gruvarbetarnas

Branschforum

Ledamot sedan 2022.

Representant för Gruvklub-

ben Aitik (IF Metall), ledamot

i FSG (Facklig samverkan

Gruv), Gruvarbetarnas

Branschforum

Ledamot sedan 2022.

Ordförande i Unionen

Aitik, Bolidenområdet,

Group, Commercial &

Smelters Staff

Invald 2023 2022 2022

Född 1979 1968 1973

Antal aktier

0 0 0

Mötesnärvaro

11 av 11 14 av 14 14 av 14

1) Eget och närstående juridiska och/eller fysiska personers innehav per 31 december

2023.

2) Ledamöternas mötesnär varo avser de styrelsemöten som de har deltagit i under året.

3) Arvoden till styrelsen avser perioden från det att ledamöterna väljs in och fram till

nästa årsstämma.

Styrelse

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202374

Bolagsstyrning

Namn Perttu Louhiluoto

Styrelseledamot

Elisabeth Nilsson

Styrelseledamot

Pia Rudengren

Styrelseledamot

Utbildning Civilekonom

Jur. kand.

Civilingenjör

Hedersdoktor Luleå

tekniska universitet

Civilekonom

Invald 2019 2015 2017

Född 1964 1953 1965

Övriga uppdrag VD i Severn Glocon. St yrel-

seordförande i Vaaka Part-

ners

Ordförande i KK-stiftelsen,

Scandinavian Japan Sasa-

kawa Foundation och Vad-

stena-Akademien. Ledamot

i Hanaholmens direktion.

Särskild utredare

Styrelseordförande i

Social Initiative. Styrelse -

ledamot i Hypex Bio

Explosives Technology

Tidigare befattningar VD i Purmo Group, olika

ledande befattningar inom

Metso och McKinsey &

Company

Landshövding, VD i Jern-

kontoret, styrelseledamot i

Exportkreditnämnden samt

olika ledande befattningar

inom SSAB-koncernen

CFO i Investor samt vice

VD i W Capital Manage-

ment

Antal aktier

0 1 000 1 000

Mötesnärvaro

14 av 14 14 av 14 14 av 14

Utskottsarbete

(närvaro)

– – Revisionsutskottet

5 av 5

Styrelsearvode, SEK

655 000 655 000 655 000

Utsk. ar vode, SEK

– – 275 000

Sammanlagt arvode

655 000 655 000 930 000

Oberoende fr bolaget och

bolagsledningen

Ja Ja Ja

Oberoende

av större ägare

Ja Ja Ja

Namn Ola Holmström

Arbetstagarrepresentant

Timo Pöppönen

Arbetstagarrepresentant

Elin Söderlund

Arbetstagarrepresentant

Uppdrag Suppleant sedan 2017. Leda-

mot 2021–2022. Ordförande i

Gruvklubben Kristineberg

(IF Metall), FSG (Facklig sam-

verkan Gruv). Ledamot i

Georange

Suppleant sedan 2022.

Representant för PRO

(tjänstemannafackförbund i

Finland)

Suppleant sedan 2022.

Representant för Sveri-

ges Ingenjörer

Invald 2017 2022 2022

Född 1965 1974 1985

Antal aktier

170 0 0

Mötesnärvaro

14 av 14 14 av 14 13 av 14

1) Eget och närstående juridiska och/eller fysiska personers innehav per 31 december 2023.

2) Ledamöternas mötesnär varo avser de styrelsemöten som de har deltagit i under året.

3) Arvoden till styrelsen avser perioden från det att ledamöterna väljs in och fram till nästa årsstämma.

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023 75

| Koncernledning

Namn Mikael Staffas

VD och koncernchef

Håkan Gabrielsson

Executive Vice President och

CFO

Åsa Jackson

Executive Vice President People

and Sustainability

Utbildning Civilingenjör

MBA

Civilekonom Civilekonom

Anställd 2011– 2009–2011, 2016– 2019–

Född 1965 1967 1964

Övriga uppdrag Styrelseordförande Gruvor-

nas Arbetsgivareförbund.

Vice ordförande Eurometaux,

Industriarbetsgivarna och

Svemin. Styrelseledamot

International Zinc Associa-

tion, International Copper

Association, ICMM, Svenskt

Näringsliv samt Kemira

– Vice styrelseledamot i CLC, Climate

Leadership Coalition

Tidigare befattningar Direktör affärsområde Gru-

vor samt Ekonomi- och

finansdirektör Boliden, CFO

Södra Skogsägarna, Partner

McKinsey & Company

Ekonomi- och finansdirektör

Fagerhult, Direktör Group

Controlling Boliden samt

olika befattningar på Sapa,

Ericsson och Electrolux

Direktör HR, hälsa och säkerhet,

Ahlstrom-Munksjö, Direktör HR

och hållbar utveckling samt andra

ledande befattningar inom ABB

Sverige

Antal aktier

31 552 4 870 2 957

Namn Daniel Peltonen

Direktör – Affärsområde

Smältverk

Stefan Romedahl

Direktör – Affärsområde Gruvor

Utbildning Diplomingenjör

Bergsingenjör

Anställd 2019– 1994–2003, 2013–2016, 2018–

Född 1971 1967

Övriga uppdrag – Styrelseledamot i Gruvornas

Arbetsgivareförbund, Svemin,

Sveriges geologiska undersök-

nings (SGU:s) gruvnäringsråd

samt Euromines

Tidigare befattningar VD i Iggesund Paperboard,

platschef och andra ledande

befattningar inom Holmen

Direktör division Norra LKAB, VD i

Zinkgruvan, projektchef för

Svensk Kärnbränslehantering

(SKB) samt olika ledande befatt-

ningar inom Boliden

Antal aktier

3 750 3 561

1) Eget och närstående juridiska och/eller fysiska personers innehav per 31 december 2023.

Koncernledning

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202376

Bolagsstyrning

Årsstämman 2023

Välkommen till Bolidens årsstämma 2024.

Eventet kommer att äga rum i Boliden den 23 april 2024. För mer information se sidan 140.

Årsstämman hölls den 25 april i Garpenberg. Aktieägarna

hade möjlighet att delta personligen, via ombud eller

genom poströstning. 1 635 aktieägare deltog och represen-

terade drygt 129 miljoner aktier. De representerade aktierna

utgjorde cirka 47 procent av det totala antalet aktier och

röster i bolaget. I princip samtliga styrelseledamöter och

ledamöterna i koncernledningen samt revisorn var närva-

rande vid årsstämman.

Stämman beslutade om omval av styrelseledamöterna

Helene Biström, Tomas Eliasson, Per Lindberg, Perttu

Louhiluoto, Elisabeth Nilsson och Pia Rudengren. Karl-

Henrik Sundström omvaldes som styrelsens ordförande.

Stämman beslutade också att i enlighet med styrelsens

förslag dela ut 15,00 SEK per aktie, totalt 4 103 (2 872)

miljoner SEK, samt att skifta ut 11,50 SEK per aktie genom ett

automatiskt inlösenförfarande. Sammantaget uppgick den

totala utdelningen således till 7 248 miljoner SEK.

I enlighet med valberedningens förslag beslöts att styrelse-

arvode ska utgå med 1 965 000 SEK till styrelsens ordförande

och 655 000 SEK till övriga styrelseledamöter som inte är an-

ställda i bolaget. Arvoden beslöts utgå med 275 000 SEK till

ordföranden i revisionsutskottet och oförändrade arvoden

om 150 000 SEK till vardera av revisionsutskottets övriga två

ledamöter. Arvodet i ersättningsutskottet beslöts vara oför-

ändrat och utgå med 75 000 SEK för envar av ledamöterna.

I enlighet med valberedningens förslag valdes Deloitte AB

som revisor för tiden fram till och med nästa årsstämma

och det beslöts att revisorsarvode ska utgå enligt godkänd

räkning.

Årsstämman fattade också beslut om ett långsiktigt aktie-

baserat incitamentsprogram för vissa ledande befattnings-

havare och bemyndigade styrelsen att göra återköp av upp

till 40 000 aktier för utdelning till deltagarna i programmet.

Det beslöts också att välja Lennart Francke (Swedbank Robur

Fonder), Karin Eliasson (Handelsbanken Fonder) samt Patrik

Jönsson (SEB Fonder) till ledamöter i valberedningen.

Stämman beslöt även att godkänna den av styrelsen fram-

lagda ersättningsrapporten.

De av årsstämman 2023 fattade besluten finns antecknade i

stämmoprotokollet på Bolidens webbplats där även tidigare

års protokoll finns publicerade.

77Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023

Finansiella

rapporter

Koncernen

Koncernens resultaträkning � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �79

Koncernens rapport över totalresultatet � � � � � � � � � � � � � � �79

Koncernens balansräkning � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �80

Koncernens förändringar i eget kapital � � � � � � � � � � � � � � � � � 81

Koncernens kassaflödesanalys � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �82

Moderbolaget

Moderbolagets resultaträkning � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �83

Moderbolagets balansräkning � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �83

Moderbolagets förändringar i eget kapital � � � � � � � � � � � � �83

Moderbolagets kassaflödesanalys � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �83

Noter

Not 01: Övergripande redovisnings-

och värderingsprinciper � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �84

Not 02: Uppskattningar och bedömningar � � � � � � � � � � � � �85

Not 03: Information per segment och

geografisk marknad � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �86

Not 04: Intäkter � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �88

Not 05: Anställda och personalkostnader � � � � � � � � � � � � � �89

Not 06: Arvode och kostnadsersättning

till revisorer � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �92

Not 07: Väsentliga kostnadsslag � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �92

Not 08: Övriga rörelseintäkter � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �92

Not 09: Finansiella intäkter � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �92

Not 10: Finansiella kostnader � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �92

Not 11: Statliga stöd � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �92

Not 12: Tilläggsinformation till kassaflödesanalys � � � � � � �93

Not 13: Immateriella anläggningstillgångar � � � � � � � � � � � � �94

Not 14: Materiella anläggningstillgångar � � � � � � � � � � � � � � �96

Not 15: Leasing � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �100

Not 16: Andelar i dotterföretag � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 101

Not 17: Andelar i intresseföretag � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 101

Not 18: Skatter� � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �102

Not 19: Varulager � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �104

Not 20: Kundfordringar � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �104

Not 21: Övriga kortfristiga fordringar � � � � � � � � � � � � � � � � �104

Not 22: Närstående � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �104

Not 23: Eget kapital � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �105

Not 24: Avsättningar för pensioner och

liknande förpliktelser � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �106

Not 25: Övriga avsättningar � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �109

Not 26: Finansiella instrument � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 110

Not 27: Finansiella derivatinstrument

och säkringsredovisning � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 112

Not 28: Riskupplysningar � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 113

Not 29: Finansiella skulder och förfallostruktur � � � � � � � � 114

Not 30: Övriga kortfristiga skulder � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 114

Not 31: Ställda säkerheter

och eventualförpliktelser � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 115

Övrigt

Förslag till vinst disposition � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 116

Revisionsberättelse � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 117

Rapport om hållbar finansiering � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �122

Revisorns rapport över översiktlig granskning

av Bolidens rapport om hållbar finansiering � � � � � � � � � � �123

| Innehåll

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202378

Finansiella rapporter

Koncernens resultaträkning
MSEK	Not	2023	2022
Försäljningsintäkter	3, 4	78 554	86 437
Kostnad för sålda varor	7	-67 817	-68 290
Bruttoresultat		10 737	18 147
Försäljningskostnader	7	-733	-651
Administrationskostnader	6, 7	-1 079	-1 013
Forsknings- och utvecklingskostnader	7, 13	-1 151	-1 048
Övriga rörelseintäkter	8	911	906
Övriga rörelsekostnader		-396	-446
Resultatandelar i intresseföretag	17	-1	0
Rörelseresultat	3–8, 11, 13–15	8 287	15 895
Finansiella intäkter	9	207	51
Finansiella kostnader	10	-894	-344
Resultat efter finansiella poster		7 600	15 601
Skatter	18	-1 526	-3 191
Årets resultat		6 074	12 410
Årets resultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare		6 073	12 410
Innehav utan bestämmande inflytande		1	1
Resultat per aktie, SEK	23	22,21	45,37
Då inga potentiella aktier förekommer finns ingen utspädningseffekt
Genomsnittligt antal aktier, före och efter utspädning		273 503 169	273 511 169

Finansiella rapporter
Koncernens rapport över totalresultatet
MSEK	Not	2023	2022
Årets resultat		6 074	12 410
Övrigt totalresultat
Poster som kommer att omklassificeras till resultatet
Kassaflödessäkring
Förändring av marknadsvärde på derivatinstrument		-105	307
Skatteeffekt på derivatinstrument		19	-64
Överföringar till resultaträkningen		142	20
Skatt på överföringar till resultaträkningen		-29	-4
		27	259
Årets omräkningsdifferens på utlandsverksamheter		-664	1 903
Resultat från säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter		58	-245
Skatt på årets resultat från säkringsinstrument		-12	51
		-618	1 708
Summa poster som kommer att omklassificeras till resultatet		- 591	1 967
Poster som inte kommer att omklassificeras till resultatet
Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner	24	-166	225
Skatt hänförlig till poster som inte återförs till periodens resultat		35	-46
Summa poster som inte kommer att omklassificeras till resultatet		-131	179
Summa övrigt totalresultat		-722	2 146
Årets totalresultat		5 352	14 556
Årets totalresultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare		5 351	14 556
Innehav utan bestämmande inflytande		1	1
			79

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023

\| Koncernen
Koncernens balansräkning
Belopp i MSEK	Not	2023–12–31	2022–12–31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar	13	3 537	3 533
Materiella anläggningstillgångar	14, 15
Byggnader och mark		7 733	7 805
Tillredningar		11 099	10 110
Maskiner och andra tekniska anläggningar		28 074	25 272
Inventarier, verktyg och installationer		1 324	795
Pågående nyanläggningar		16 390	8 054
		64 620	52 036
Övriga anläggningstillgångar
Andelar i intresseföretag	17	9	10
Andra aktier och andelar	26	4	5
Uppskjutna skattefordringar	18	136	116
Derivatinstrument	26, 27	48	243
Långfristiga fordringar		512	507
		709	881
Summa anläggningstillgångar		68 866	56 450
Omsättningstillgångar
Varulager	19	21 987	22 278
Kundfordringar	20, 26	3 964	3 830
Skattefordringar		38	14
Derivatinstrument	26, 27	318	172
Övriga kortfristiga fordringar	21	1 806	1 474
Likvida medel	12, 26	4 978	12 159
Summa omsättningstillgångar		33 091	39 926
SUMMA TILLGÅNGAR		101 957	96 376
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital	23
Aktiekapital		579	579
Övrigt tillskjutet kapital		5 940	5 940
Omräkningsreserv		2 130	2 748
Säkringsreserv		290	262
Förmånsbestämda pensionsplaner		-930	-799
Balanserat resultat		48 395	49 581
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare		56 404	58 311
Innehav utan bestämmande inflytande		15	14
Summa eget kapital		56 420	58 325
Långfristiga skulder
Avsättningar för pensioner	24	1 128	953
Övriga avsättningar	25	10 986	7 106
Uppskjutna skatteskulder	18	3 454	3 341
Skulder till kreditinstitut	26, 29	11 462	10 639
Övriga räntebärande skulder	15, 29	108	139
Derivatinstrument	26, 27, 29	4	42
Summa långfristiga skulder		27 142	22 220
Kortfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut	26, 29	2 962	350
Övriga räntebärande skulder	15, 29	50	64
Leverantörsskulder	26, 29	10 915	10 335
Övriga avsättningar	25	250	261
Aktuella skatteskulder		410	728
Derivatinstrument	26, 27, 29	544	547
Övriga kortfristiga skulder	30	3 264	3 547
Summa kortfristiga skulder		18 396	15 832
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER		101 957	96 376

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202380

Finansiella rapporter

Koncernens förändringar i eget kapital
				Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare
									Innehav
			Övrigt	Om-		Förmånsbe-		Summa	utan bestäm-
		Aktie-	tillskjutet	räknings-	Säkrings -	stämda pen-	Balanserat	Bolidens	mande	Totalt eget
MSEK	Not	kapital	kapital	reserv	reserv	sionsplaner	resultat	aktieägare	inflytande	kapital
Ingående eget kapital
2022-01-01		579	5 940	1 040	4	-978	44 281	50 866	15	50 882
Årets resultat							12 410	12 410	1	12 410
Övrigt totalresultat				1 708	259	179		2 146	0	2 146
Årets totalresultat				1 708	259	179	12 410	14 556	1	14 556
Utdelning till Boliden ABs
aktieägare							-2 872	-2 872		-2 872
Utdelning till innehav utan
bestämmande inflytande									-2	-2
Inlösen		-289					-3 950	-4 239		-4 239
Fondemission		289					-289	–		–
Utgående eget kapital
2022-12-31	23	579	5 940	2 748	262	-799	49 581	58 311	14	58 325
Ingående eget kapital
2023-01-01		579	5 940	2 748	262	-799	49 581	58 311	14	58 325
Årets resultat							6 073	6 073	1	6 074
Övrigt totalresultat				-618	27	-131		-722	0	-722
Årets totalresultat				-618	27	-131	6 073	5 351	1	5 352
Utdelning till Boliden ABs
aktieägare							-4 103	-4 103		-4 103
Aktierelaterade ersättningar
som regleras med
eget kapitalinstrument	5						1	1		1
Återköp av egna aktier	5						-11	-11		-11
Inlösen		-289					-2 856	-3 145		-3 145
Fondemission		289					-289	–		–
Utgående eget kapital
2023-12-31	23	579	5 940	2 130	290	-930	48 395	56 404	15	56 420

Övrigt tillskjutet kapital

Avser eget kapital som är tillskjutet från ägarna� När aktier

emitteras till överkurs redovisas ett belopp motsvarande det

erhållna beloppet utöver kvotvärdet på aktierna, som övrigt

tillskjutet kapital�

Omräkningsreserv

Balansräkningen för utländska företag omräknas till

de valutakurser som gäller vid rapportperiodens slut�

Resultaträkningen omräknas till rapportperiodens

genomsnittskurser� Uppkomna kursdifferenser redovisas

i övrigt totalresultat� Boliden valutasäkrar nettoinveste-

ringar i utländska dotterföretag till viss del genom att ta

en motsatt position i form av lån i den utländska valutan�

Kursdifferensen på upptagna lån, efter skatteeffekt, redovi-

sas i övrigt totalresultat�

Säkringsreserv

Boliden tillämpar säkringsredovisning för finansiella deri-

vatinstrument som är upptagna i syfte att säkra andel av

prognostiserade valuta- och ränteflöden� Förändringar i

marknadsvärde för säkringsinstrument redovisas i övrigt

totalresultat fram till dess att underliggande flöden redovi-

sas i resultaträkningen�

Förmånsbestämda pensionsplaner

Omvärderingar av pensionsförpliktelser redovisas i övrigt

total resultat�

Balanserat resultat

Avser intjänade vinstmedel�

81Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023

Finansiella rapporter

\| Koncernen
Koncernens kassaflödesanalys
MSEK	Not	2023	2022
Den löpande verksamheten
Resultat efter finansiella poster		7 600	15 601
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet:
Av- och nedskrivningar av tillgångar	13, 14	6 246	6 162
Avsättningar		11	-1
Omvärdering av processlager		-477	-223
Omräkningsdifferenser och övrigt		-156	424
Betald skatt	18	-1 763	-2 815
Kassaflöde från den löpande verksamheten
före förändringar av rörelsekapital	12	11 461	19 148
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Ökning (–)/Minskning (+) av varulager		738	-3 878
Ökning (–)/Minskning (+) av rörelsefordringar		-706	-1 243
Ökning (+)/Minskning (–) av rörelseskulder		386	2 320
Övrigt		304	50
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalet		722	-2 750
Kassaflöde från den löpande verksamheten		12 183	16 398
Investeringsverksamheten
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar	13	-111	-58
Förvärv av materiella anläggningstillgångar	14	-15 420	-9 970
Avyttring av materiella anläggningstillgångar		0	0
Avyttring/Förvärv av finansiella anläggningstillgångar		-5	-41
Kassaflöde från investeringsverksamheten		-15 537	-10 069
Fritt kassaflöde		-3 354	6 329
Finansieringsverksamheten
Utdelning och inlösen		-7 248	-7 111
Upptagna lån		9 227	5 559
Amortering av låneskulder		-5 806	-870
Kassaflöde från finansieringsverksamheten	12	-3 827	-2 423
Årets kassaflöde		-7 180	3 907
Likvida medel vid årets början		12 159	8 251
Kursdifferens i likvida medel		-1	2
Likvida medel vid årets slut	12	4 978	12 159

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202382

Finansiella rapporter

Moderbolagets resultaträkning

MSEK Not 2023 2022

Försäljningsintäkter

41 258

Administrationskostnader

-56 -324

Rörelseresultat

-14 -65

Utdelningar från dotterföretag 16

8 000 7 000

Resultat efter

finansiella poster

7 985 6 935

Skatter

2 –

Årets resultat 7 987 6 935

Boliden AB bedriver begränsad verksamhet, är i skatterättslig

kommission med Boliden Mineral AB�

Boliden AB har inga belopp att redovisa under övrigt total resultat�

Moderbolagets balansräkning

MSEK Not 2023-12-31 2022-12-31

TILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar

Finansiella

anläggnings tillgångar

Andelar i dotterföretag 16

3 911 3 911

Uppskjuten skattefordran

2 –

Långfristiga fordringar

på dotterföretag

20 930 16 387

Summa

anläggnings tillgångar 24 841 20 298

Kortfristiga fordringar

på dotterföretag

8 21

Summa

omsättnings tillgångar 8 21

SUMMA TILLGÅNGAR 24 850 20 319

EGET KAPITAL OCH

SKULDER

Eget kapital

Bundet eget kapital

Aktiekapital

579 579

Reservfond

5 252 5 252

5 831 5 831

Fritt eget kapital

Balanserat resultat

2 771 3 095

Årets resultat

7 987 6 935

10 758 10 030

Summa eget kapital

16 588 15 860

Skulder

Långfristiga skulder

till kreditinstitut

26, 29

5 882 4 450

Kortfristiga skulder

till kreditinstitut 2 367 –

Kortfristiga skulder

till dotterföretag 0 0

Övriga kortfristiga skulder

13 9

Summa skulder

8 262

4 459

SUMMA EGET KAPITAL

OCH SKULDER 24 850

20 319

Moderbolagets förändringar

i eget kapital

MSEK

Aktie-

kapital

Reserv-

fond

Fritt eget

kapital

Totalt eget

kapital

Ingående eget kapital

2022-01-01

579 5 252 10 206 16 037

Utdelning

-2 872 -2 872

Inlösen

-289 -3 950 -4 239

Fondemission

289 -289 –

Årets resultat

6 935 6 935

Utgående eget kapital

2022-12-31

579 5 252 10 030 15 860

Ingående eget kapital

2023-01-01

579 5 252 10 030 15 860

Utdelning

-4 103 -4 103

Inlösen

-289 -2 856 -3 145

Fondemission

289 -289 –

Återköp egna aktier

-11 -11

Årets resultat

7 987 7 987

Utgående eget kapital

2023-12-31

579 5 252 10 758 16 588

I reservfonden ingår belopp som före 1 januari 2006 tillförts

överkursfonden� Balanserat resultat utgör tillsammans med årets

resultat summa fritt eget kapital� Det fria egna kapitalet i moder-

bolaget är tillgängligt för utdelning till aktieägarna�

Moderbolagets kassaflödesanalys

MSEK Not 2023 2022

Den löpande verksamheten

Resultat efter finansiella poster 7 985 6 935

Justeringar för poster som inte ingår

ikassaflödet -11

Kassaflöde från den löpande

verksamheten före förändringar

av rörelsekapital 7 975 6 935

Kassaflöde från förändringar

i rörelsekapital

Ökning (–)/Minskning (+) av rörelse-

fordringar 0 31

Ökning (+)/Minskning (–) av rörelse skulder 4 -147

Kassaflöde från förändringar i

rörelse kapitalet 4 8

Kassaflöde från den

löpande verksamheten

7 979 6 943

Finansieringsverksamheten

Upptagna lån 3 799 3 700

Utdelning och inlösen -7 248 -7 111

Lån, dotterföretag -4 530 3 411

Kassaflöde från

finansieringsverksamheten 12

-7 979 –

Årets kassaflöde – –

Likvida medel vid årets början – –

Likvida medel vid årets slut

– –

Finansiella rapporter

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023

Noter

Samtliga belopp i MSEK om ej annat anges. Samtliga noter avser koncernen

om inte annat anges. Avrundningsdifferenser kan förekomma.

Not 01 Övergripande redovisnings- och värderings principer

ALLMÄNNA REDOVISNINGSPRINCIPER

Boliden AB (publ) med organisationsnummer 556051-

4142 är ett aktie bolag registrerat i Sverige. Bolagets säte

är Stockholm med adress Klarabergsviadukten 90, 101

20 Stockholm. Bolidens aktie är noterad på NASDAQ

Stockholm och ingår i Large Capsegmentet.

Bolaget är moderbolag i Bolidenkoncernen vars huvudsak-

liga verksamhet är gruvbrytning och att framställa metaller

samt därmed förenlig verksamhet.

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med

de av EU godkända International Financial Reporting

Standards (IFRS) samt tolkningar av IFRS Interpretations

Committee (IFRS IC). Vidare tillämpar koncernen även

Rådet för Finansiell Rapporterings rekommendation RFR

1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner vilken

specificerar de tillägg till IFRS upplysningar som krävs enligt

bestämmelserna i årsredovisningslagen.

Moderbolagets redovisningsvaluta är svenska kronor (SEK),

vilket också är rapporteringsvalutan för koncernen och för

moderbolaget.

I koncernens redovisning har värdering av poster skett till

anskaffningsvärde, med undantag för vissa finansiella till-

gångar och skulder (derivatinstrument), där värdering

sker till verkligt värde, samt för de fall varulager

verkligtvärdesäkras.

Moderbolagets redovisningsprinciper följer koncernens

med undantag för de tvingande regler som framgår i

Rådet för Finansiell Rapporterings rekommendation RFR 2

Redovisning för juridiska personer. Redovisningsprinciperna

för moderbolaget framgår under rubriken Moderbolagets

redovisningsprinciper.

Väsentlig information om redovisningsprinciper presenteras

i den not som de är hänförliga till. Dessa principer har tilläm-

pats konsekvent för presenterade år, såvida inte annat anges.

Års- och hållbarhetsredovisningen godkändes för utfär-

dande av styrelsen den 4 mars 2024. Balansräkningarna och

resultaträkningarna kommer att läggas fram för faststäl-

lande av årsstämman den 23 april 2024.

Nya eller ändrade standarder från IASB samt tolkningar

och uttalanden från IFRS IC som trätt i kraft under

kalenderåret 2023

Genomgång har under året skett av vilken väsentlig infor-

mation om redovisningsprinciper som lämnas i Års- och

hållbarhetsredovisningen.

Boliden tillämpar undantaget i IAS 12 avseende redovis-

ning och upplysning om uppskjutna skattefordringar- och

skulder enligt Pelare 2. För mer information se not 18,

Skatter.

Förutom ovanstående har nya och ändrade standarder,

tolkningar och uttalanden som har trätt i kraft under räken-

skapsåret 2023 inte medfört någon påverkan på koncernens

finansiella rapporter.

Nya standarder från IASB samt tolkningar och

uttalanden från IFRS IC som träder i kraft under

kalender år 2024 eller senare

Nya och ändrade standarder, tolkningar och uttalanden

som träder i kraft för räkenskapsår som påbörjas efter den

1 januari 2024 bedöms inte få någon väsentlig påverkan på

koncernens finansiella rapporter.

Koncernredovisning

Koncernredovisningen omfattar moderbolaget och samtliga

bolag över vilka moderbolaget via ägande, direkt eller indi-

rekt, har ett bestämmande inflytande. Med bestämmande

inflytande avses företag i vilka Boliden har inflytande,

exponeras för, eller har rätt till, rörlig avkastning från sitt

engagemang och kan använda sitt inflytande över företaget

till att påverka sin avkastning. Vanligtvis uppnås detta

genom att ägar- och rösträttsandelen överstiger 50 procent.

Förekomsten och effekten av potentiella röstberättigande

andelar, som för närvarande är möjliga att utnyttja eller

konvertera, beaktas vid bedömningen om koncernen kan

utöva ett bestämmande inflytande över ett annat företag.

Dotterbolag medtas i koncernredovisningen från och med

den tidpunkt då bestämmande inflytande uppnås och

avyttrade bolag ingår i koncernens redovisning till och med

tidpunkten för avyttringen, det vill säga fram till tidpunkt då

det bestäm mande inflytandet upphör.

Koncernredovisningen upprättas enligt förvärvsmetoden,

vilket innebär att anskaffningsvärdet för en rörelse utgörs

av det verkliga värdet av det vederlag som utgivits (inklusive

verkligt värde av even tuella tillgångar, skulder och eget

kapitalinstrument som utgivits). De förvärvade identifier-

bara tillgångarna, skulderna och eventualförpliktelserna

redovisas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten. För varje

förvärv avgörs om innehav utan bestämmande inflytande

redovisas till verkligt värde eller till innehavets proportio-

nella andel av det förvärvade bolagets nettotillgångar. Vid

behov justeras dotterbolagens redovisning för att denna ska

följa samma principer som tillämpas av övriga koncernbo-

lag. Samtliga interna transaktioner mellan koncernbolagen

samt koncernmellanhavanden elimineras vid upprättande

av koncernredovisningen.

Omräkning av utländska dotterbolag och

andra utlandsverksamheter

Valutan i de primära ekonomiska miljöer i vilka dotterbo-

lagen bedriver verksamhet är den funktionella valutan. Vid

konsolidering till rapporterings valutan omräknas dotter-

bolagens balansräkning för utländska dotterbolag med

de valutakurser som gäller vid rapport periodens slut och

resultaträkningen omräknas till rapportperiodens genom-

snittskurser. Uppkomna kursdifferenser och ackumulerade

omräkningsdifferenser avseende omräkning av dotterbolag

redovisas i övrigt totalresultat.

Boliden valutasäkrar till viss del nettoinvesteringar i utländ-

ska dotter bolag genom att ta en motsatt position (i form av

lån) i den utländska valutan. Kursdifferenser på säkringsåt-

gärder redovisas i övrigt totalresultat.

Vid avyttring av utlandsverksamhet med en annan funktio-

nell valuta än rapporteringsvalutan för koncernen realiseras

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202384

| NoterFinansiella rapporter

de till verksamheten hänförliga ackumulerade omräknings-

differenserna, efter avdrag för eventuell valutasäkring, i

koncernens resultaträkning .

Tillgångar och skulder i utländsk valuta

Fordringar, skulder och derivat i utländsk valuta omräknas

till svenska kronor till balansdagens kurs. Kursdifferenser

på rörelsefordringar och rörelseskulder ingår i rörelseresul-

tatet. Kursdifferenser på finan siella tillgångar och skulder

redovisas bland finansiella poster. Valutakurseffekter på

finansiella instrument, som används i kassaflödessäkring

och säkring av nettoinvesteringar i utländsk verksamhet,

redovisas i övrigt totalresultat med undantag av eventuella

kursdifferenser på valutaswappar i utländsk valuta som

redovisas i finansnettot.

Moderbolagets redovisningsprinciper

Årsredovisningen för moderbolaget har upprättats enligt

Årsredovisningslagen, Rådet för Finansiell Rapporterings

rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer

samt uttalanden från Rådet för Finansiell Rapportering.

RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den

juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU godkända

IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen

för Årsredovisningslagen och med hänsyn till sambandet

mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen

anger vilka undantag och tillägg som ska göras från IFRS.

Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redo-

visningsprinciper framgår under rubrikerna nedan.

Redovisning av koncernbidrag och aktieägartillskott

Erhållna eller lämnade koncernbidrag redovisas som

boksluts disposition. Aktieägartillskott förs direkt mot fritt

eget kapital hos mottagaren och som en ökning av posten

andelar i koncernbolag hos givaren.

Anteciperad utdelning

Anteciperad utdelning kan redovisas i de fall då moderbo-

laget har rätt att ensamt besluta om utdelningens storlek

samt säkerställt att utdelningen inte överstiger dotterbola-

gens utdelningskapacitet.

Finansiella instrument

I moderbolaget sker inte värdering av finansiella instrument

i enlighet med IFRS 9 Finansiella instrument. Värdering sker

med utgångspunkt från anskaffnings värdet.

Dotterbolag

Andelar i dotterbolag redovisas i moderbolaget i enlighet

med anskaffningsvärdemetoden. Transaktionsutgifter vid

förvärv av dotter bolag redovisas som kostnad i koncernre-

dovisningen medan de i moderbolaget redovisas som del av

anskaffningsvärdet.

Prövning av värdet på dotterbolag sker när det finns indika-

tion på värdenedgång.

Not 02 Uppskattningar och bedömningar

För att upprätta redovisning enligt IFRS måste bedöm-

ningar och antaganden göras som påverkar de redovisade

tillgångs- och skuldbeloppen respektive intäkts- och

kostnadsbeloppen samt övrig information som lämnas i

bokslutet. Styrelsens och företagsledningens uppskatt-

ningar och bedömningar baseras på historiska erfarenheter

och prognoser om framtida utveckling. Det faktiska utfallet

kan skilja sig från dessa bedömningar.

Efterbehandlingskostnader

Avsättningar för efterbehandling görs utifrån en bedömning

av framtida kostnader med utgångspunkt i dagens förutsätt-

ningar. Avsättningar omprövas regelbundet av interna och

externa specia lister och uppdateringar görs vid behov när

gruv- och smältverktillgångars bedömda livslängd, kostna-

der, tekniska förutsättningar, regelverk eller andra förut-

sättningar ändras. Avsättningar avseende efterbehandling

uppgår till 10 890 (7 040) se även not 25, Övriga avsättningar.

Aktiverade efterbehandlingskostnader uppgår till 7 695 (4

180) se även not 14, Materiella anläggningstillgångar. Netto

efterbehandlingsskuld uppgår till 3 195 (2 860).

Boliden har även efterbehandlingsansvar för ett flertal

stängda gruvor och ser kontinuerligt över reserveringsbehov

avseende dessa objekt. Tillsyn och riskbedömning av efterbe-

handlingsåtgärder sker systematiskt.

I de fall kompletterande efterbehandling i en stängd gruva

konstateras vara nödvändig för att uppfylla krav i externa

regelverk redovisas en avsättning för bedömda framtida

kostnader. Avsättningen omprövas i takt med att utred-

ningar och åtgärdsplaner ger underlag till reviderade

kostnadsbedömningar.

För att fastställa storleken på efterbehandlingsskulden

har en diskonteringsränta uppgående till 2,5 (2,5) procent

använts.

En förändring av diskonteringsräntan med 0,5 procentenhet

skulle resultera i en justering av efterbehandlingsskulden

med cirka 400 MSEK och en motsvarande förändring av

aktiverade efterbehandlingskostnader. Avskrivningarna

kommande år och framåt skulle justeras med cirka +/- 20

MSEK och finansnettot påverkas med motsvarande belopp

men med motsatt effekt.

Värdering av lager

I smältverkens processlager och färdigmetallager är det

svårt att särskilja den del som härrör från externt inköpt

material och gruvkoncentrat från den egna verksamheten.

För att beräkna intern vinsten i varulager och redovisat värde

på processlager görs således bedömningar av hur stor del

som kommer från den egna gruvverksamheten i processla-

ger och lager av färdigmetall baserat på inköpt respektive

egenproducerat gruvkoncentrat.

Pensionsåtaganden

Avsättningar för pensioner är avhängiga de antaganden

som görs vid beräkningarna av beloppen. Antagandena

avser diskonteringsräntor, löneökningstakt, framtida

ökningar av pensioner, antal kvarstående år i arbete för

anställda, livslängd, inflation och andra faktorer och ses

över årligen. Antaganden görs för varje land där Boliden har

förmånsbestämda planer. De mest betydande antagandena

enligt Boliden avser diskonteringsräntan, löneökningstakt

och livslängd för vilka Boliden har valt att redovisa en käns-

lighetsanalys. Bolidens antaganden och känslighetsanalys

framgår av not 24, Avsättningar för pensioner och liknande

förpliktelser.

Rättsliga tvister

Boliden analyserar och bedömer regelbundet utestående

rättsliga tvister med hjälp av interna bolagsjurister och

vid behov med hjälp av externa rådgivare för att bedöma

behovet av avsättningar. Se not 31, Ställda säkerheter och

eventualförpliktelser.

85Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023

Noter

Not 03 Information per segment och geografisk marknad

REDOVISNINGSPRINCIPER

Boliden är organiserat i två segment: Affärsområde Gruvor

och Affärsområde Smältverk. Affärsområdena överens-

stämmer med Bolidens rörelsesegment eftersom 1) affärs-

områdescheferna är direkt ansvariga inför koncernchefen,

2) koncernchefen styr koncernens verksamhetsdelar via två

”Business Area Boards”, ett för respektive affärsområde, och

genom dessa bedöms finansiella resultat i relation till finan-

siella mål, 3) i affärsplan och budget processen sätts finan-

siella mål samt investeringsplaner och om kostnadsbudgetar

för respektive affärsområde, 4) beslut om mål och resurs-

fördelning för enheter inom respektive affärsområde sker i

respektive affärsområdes ledningsgrupp, och 5) chefer för

operativa enheter rapporterar inte till koncernchef utan till

affärsområdeschef.

I Affärsområde Gruvor ingår de svenska gruvorna Aitik,

Boliden- området och Garpenberg, den irländska gruvan

Tara och den finländska gruvan Kevitsa. Inom Affärsområde

Gruvor ingår även försäljningsansvaret av gruvkoncentrat.

I Affärsområde Smältverk ingår zinksmältverken Kokkola, i

Finland, och Odda, i Norge, kopparsmältverken Rönnskär, i

Sverige, och Harjavalta, i Finland samt det svenska blysmält-

verket Bergsöe. Affärsområdet ansvarar för all försäljning

av smältverkens produkter och hanterar samtliga råvaru-

flöden mellan koncernens gruvor, smältverk och kunder. I

detta ingår även ansvar för inköp av metallkoncentrat och

återvinningsmaterial från externa leverantörer. Vid koppar-

smältverken bedrivs även återvinning av metall- och elek-

tronikskrot samt nickelsmältning. Blysmältverket Bergsöe

återvinner blymetall huvudsakligen från uttjänta bil batterier.

Transaktioner mellan affärsområden, bestående i huvudsak

av metallkoncentrat, regleras i enlighet med marknadsmäs-

siga villkor.

Nedan finns information om försäljningsintäkter per

segment och geografisk marknad, vilket visar var de externa

kunderna finns, samt även information om större kunder.

Där redovisas även tillgångar och investeringar per geogra-

fisk marknad.

Segment – Affärsområden

2023-12-31 Gruvor Smältverk Övrigt

Elimineringar Koncernen

Externa försäljningsintäkter

1 331 77 222 0 78 554

Interna försäljningsintäkter 17 351 -25 258 -17 585 0

Försäljningsintäkter 18 683 77 197 259 -17 585 78 554

Resultatandelar i intressebolag

0 -1 0 -1

Rörelseresultat 3 111 4 962 214 8 287

Finansnetto -687

Resultat efter finansiella poster 7 600

Skatter

-1 526

Årets resultat

6 074

Immateriella anläggningstillgångar 207 3 306 24 3 537

Materiella anläggningstillgångar 43 893 20 589 139 64 620

Kapitalandelar och andra finansiella anläggningstillgångar

-20 10 23 13

Varulager 2 067 20 575 -656 21 987

Övriga fordringar

2 212 4 795 1 296 -1 659 6 644

Tillgångar i sysselsatt kapital 48 358 49 275 827 -1 659 96 801

Avsättningar, andra än för pensioner och skatt

9 916 1 002 319 11 237

Övriga ej räntebärande skulder

3 691 12 118 576 -1 659 14 727

Skulder i sysselsatt kapital 13 608 13 120 895 -1 659 25 964

Totalt sysselsatt kapital 34 751 36 155 -68 0 70 837

Avskrivningar 4 511 1 725 10 6 246

Investeringar

8 744 6 799 15 543

Värdering av anläggningstillgångar

Nedskrivningstest för materiella och immateriella tillgångar

baserar sig på företagets interna affärsplan samt antagan-

den om framtida utveckling av bland annat metallpriser,

smält- och raffineringslöner och valutakurser. Förändringar

i marknadspriser på metaller, smält- och raffineringslöner

samt valutor har stor påverkan på koncernens framtida

kassaflöden och därigenom på bedömt nedskrivningsbe-

hov. Antaganden om prisutveckling på metaller, smält- och

raffinerings löner samt valutor utgår från på marknaden

vid tidpunkten för nedskrivningstestet aktuella kon-

sensuspriser. För mer information se not 14, Materiella

anläggningstillgångar.

Avskrivningstider på tillredningar, anläggningar och utrust-

ningar i gruvor är beroende av framtida malmuttag och

gruvans livslängd. Bedömningen av dessa är i sin tur i hög

grad beroende av mineral reserver och följaktligen bland

annat av förväntade framtida metallpriser. Värderingen

baseras på antaganden att nödvändiga miljötillstånd erhålls.

Förändrade förutsättningar kan innebära att den framtida

avskrivningstakten ändras. Affärsområde Gruvor upprättar

årliga produktionsplaner enligt gruvornas livslängder.

Mineralreserver

Bolidens mineralreserver är indelade i kategorierna san-

nolika eller bevisade. Bedömningen bygger på geologiska

mätningar och antaganden som förklaras närmare på

sidorna 48-52. Bolidens bedömning av mineralreser-

vernas storlek påverkar årliga avskrivningskostnader

samt nedskrivningstest för immateriella och materiella

anläggningstillgångar.

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202386

| NoterFinansiella rapporter

2022-12-31 Gruvor Smältverk Övrigt

Elimineringar Koncernen

Externa försäljningsintäkter

1 612 84 826 0 – 86 437

Interna försäljningsintäkter 23 143 -39 401 -23 506 0

Försäljningsintäkter 24 755 84 787 401 -23 506 86 437

Resultatandelar i intressebolag

0 0 0 – 0

Rörelseresultat 9 318 6 139 438 – 15 895

Finansnetto

-294

Resultat efter finansiella poster 15 601

Skatter

-3 191

Årets resultat

12 410

Immateriella anläggningstillgångar 138 3 363 32 3 533

Materiella anläggningstillgångar 35 974 15 903 159 52 036

Kapitalandelar och andra finansiella anläggningstillgångar

-19 11 23 15

Varulager 1 802 21 531 -1 055 22 278

Övriga fordringar 3 492 4 524 1 363 -3 155 6 224

Tillgångar i sysselsatt kapital 41 387 45 332 522 -3 155 84 086

Avsättningar, andra än för pensioner och skatt 6 039 1 009 320 7 367

Övriga ej räntebärande skulder 3 878 13 083 665 -3 155 14 471

Skulder i sysselsatt kapital 9 917 14 091 984 -3 155 21 838

Totalt sysselsatt kapital 31 470 31 241 -462 0 62 249

Avskrivningar 4 679 1 471 12 6 162

Investeringar

6 259 3 868 1 10 128

Exklusive aktiverade efterbehandlingskostnader men inklusive nyttjanderättstillgångar.

I ”övrigt” redovisas koncernstaber och koncerngemensamma funktioner som inte fördelas på Gruvor eller Smältverk. Posten innehåller även eliminering av internvinst.

Bolidens tre största kunder inom segmentet Smältverk står för 17

(15), 14 (12) respektive 7 (4) procent av Bolidens externa intäkter.

Övriga kunder representerar vardera mindre än 6 (4) procent av

Bolidens totala externa intäkter. Bolidens metaller säljs främst till

industriella kunder men även i viss mån till basmetall handlare och

internationella metal lager såsom LME.

Geografiska områden

Siffrorna för omsättning baserar sig på det land där kunden finns.

Tillgångar och investeringar rapporteras där tillgången finns.

Försäljningsintäkter 2023 2022

Sverige 6 912 10 912

Finland 8 040 8 192

Övriga Norden 530 730

Tyskland 15 256 18 974

Storbritannien 14 619 18 522

Övriga Europa

31 005 26 673

Nordamerika 78 254

Övriga marknader 2 116 2 182

78 554 86 437

Tillgångar i sysselsatt kapital 2023-12-31 2022-12-31

Sverige

66 054 57 821

Finland

18 629 18 384

Norge

9 045 4 579

Irland

3 045 3 273

Övriga länder

28 29

96 801 84 086

Investeringar anläggnings tillgångar

2023-12-31 2022-12-31

Sverige

7 904 4 894

Finland

2 461 2 219

Norge

4 938 2 407

Irland

240 607

Övriga länder

0 1

15 543 10 128

Exklusive aktiverade efterbehandlingskostnader men inklusive

nyttjanderättstillgångar,

87Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023

Noter

Not 04 Intäkter

REDOVISNINGSPRINCIPER

Försäljning av färdigmetaller, metallkoncentrat, mellan-

produkter och biprodukter redovisas vid tidpunkten för

leverans till kund i enlighet med försäljningsvillkoren, det

vill säga intäkter redovisas i samband med att kontrollen

övergår till köparen.

Koncernens metallkoncentrat faktureras preliminärt vid

leverans. Definitivfakturering sker när alla ingående para-

metrar (koncentrat- kvantitet, metallinnehåll, förorenings-

innehåll och metallpris för den överenskomna prissätt-

ningsperioden, vilket normalt är genomsnittspris månaden

efter leveransmånaden på LME) har fastställts. Intäkter från

preliminärfaktureringen redovisas till balansdagens aktuella

metallpriser och valutakurser och justeras löpande fram till

definitiv fakturering.

Koncernens metaller faktureras till kunderna vid leverans.

Koncernen eliminerar prisrisken vid försäljning och inköp

av metaller genom att dagligen terminssäkra differensen

mellan inköpt och försåld kvantitet. Smältverkens intäkter

består av smält- och raffineringslöner, fria metaller, ersätt-

ning för föroreningar i råmaterial och bi produkts värden.

Intäkter från aktiviteter utanför ordinarie verksamhet redo-

visas som övriga rörelseintäkter.

Bolidens huvudsakliga intäkt kommer från försäljning av metaller. I nedanstående tabell framgår externa intäkter fördelade

per produktkategori. Den ökade försäljningen av mellanprodukter beror på Rönnskärs modifierade affärsmodell efter

branden med försäljning av anoder i stället för katoder. Information angående interna försäljningsintäkter mellan segmen-

ten och försäljningsintäkter fördelade per geografiska områden framgår av not 3, Information per segment och geografisk

marknad.

2023 Gruvor Smältverk Övrigt Koncernen

Färdigmetaller – 56 590 – 56 590

Metallkoncentrat 1 331 – – 1 331

Mellanprodukter – 18 927 – 18 927

Biprodukter – 1 631 – 1 631

Övrig försäljning 0 75 0 75

Totala externa försäljningsintäkter 1 331 77 222 0 78 554

2022 Gruvor Smältverk Övrigt Koncernen

Färdigmetaller – 71 078 – 71 078

Metallkoncentrat 1 611 – – 1 611

Mellanprodukter – 11 544 – 11 544

Biprodukter – 2 080 – 2 080

Övrig försäljning 1 124 0 124

Totala externa försäljningsintäkter 1 612 84 826 0 86 437

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202388

| NoterFinansiella rapporter

Not 05 Anställda och personalkostnader

Medelantalet anställda

2023 varav kvinnor varav män 2022 varav kvinnor varav män

Moderbolaget

3 1 2 3 1 2

Dotterbolag

Sverige

3 512 881 2 631 3 579 893 2 686

Finland

1 673 290 1 383 1 671 285 1 386

Norge

377 76 301 343 67 276

Irland

82 22 60 612 47 565

Övriga

17 7 10 18 7 11

Totalt i dotterbolag/koncernen 5 664 1 277 4 387 6 226 1 300 4 926

Avser medelantalet anställda.

Andel kvinnor i styrelse och koncernledning 2023 2022

Styrelse

30% 30%

Koncernledning

20% 20%

Löner, andra ersättningar och

sociala kostnader

2023 2022

Löner och ersättningar Sociala kostnader Löner och ersättningar Sociala kostnader

Moderbolaget

27 16 11 5

varav pensionskostnad

(6) (2)

Dotterbolag

4 271 1 501 4 292 1 499

varav pensionskostnad

(410) (387)

Koncernen totalt 4 298 1 517 4 303 1 504

Löner och andra ersättningar

fördelade per land och mellan styrelse-

ledamöter m.fl. och övriga anställda

2023 2022

Styrelse och VD samt

övriga ledande befatt-

ningshavare Övriga anställda

Styrelse och VD samt

övriga ledande befatt-

ningshavare Övriga anställda

Moderbolaget

27 – 11 –

Dotterbolag i Sverige

34 2 196 22 2 238

Dotterbolag utomlands

Finland

10 1 202

9 1 067

Norge

2 298

2 275

Irland

6 506

6 657

Övriga

2 15

2 14

Koncernen totalt 81 4 217 52 4 251

Vinstandelssystem

2007 infördes ett vinstandelssystem för alla anställda i Boliden-

koncernen. För att vinstandel ska utgå måste räntabiliteten på

sysselsatt kapital uppgå till över åtta procent och maximal vin-

standel (40 000 SEK/heltidsanställd) uppnås när räntabiliteten på

sysselsatt kapital är 18 procent. Den årliga maximala avsättningen

kan dock aldrig överstiga en tredjedel av utdelningen till aktieä-

garna. Medlen kan tidigast utskiftas till de anställda efter tre år om

ej annat regleras för respektive nationellt vinstandelssystem. För

2023 föreslås en avsättning om 16 280 (30 000) SEK per heltidsan-

ställd då räntabiliteten på sysselsatt kapital är 12,1 (26,6) procent,

dock vill korat av årsstämmans beslut om utdelning. Under 2023

har maximal vinstandel höjts från tidigare 30 000 till 40 000 SEK.

ERSÄTTNINGAR TILL STYRELSEN OCH LEDANDE

BEFATTNINGSHAVARE

Principer

Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt

bolagsstämmans beslut. VD och arbetstagarrepresentanter

erhåller ej styrelsearvode.

Ersättning till VD och andra ledande befattningshavare utgörs av

grundlön, rörlig ersättning, övriga förmåner samt pension. Med

ledande befattningshavare avses de personer som under året

utgjort koncernledning. Koncernledningen utgjordes vid årets

utgång av fem personer inklusive VD. Samtliga i koncern ledningen

är anställda i Sverige.

Fördelningen mellan grundlön och rörlig ersättning ska stå i pro-

portion till befattningshavarens ansvar och befogenhet. För VD är

den rörliga ersättningen maximerad till 60 procent av grundlönen.

För andra ledande befattningshavare är den rörliga ersättningen

maximerad till 40–50 procent av grundlönen.

Pensionsförmåner samt övriga förmåner till VD och andra ledande

befattningshavare beaktas vid fast ställande av fasta och rörliga

ersättningar.

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023 89

Noter

Ersättningar och övriga förmåner under året

Specifikation avseende ersättning till styrelsens ledamöter och ledande befattningshavare.

TSEK

Styrelsearvode/Grundlön Rörlig ersättning Övriga förmåner Pensionskostnad

2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022

Styrelsen

Karl-Henrik Sundström,

ordförande 2 190 2 145

Helene Biström

655 640

Tomas Eliasson

805 790

Per Lindberg

730 715

Perttu Louhiluoto

655 640

Elisabeth Nilsson

655 640

Pia Rudengren

930 890

Koncernledningen

Mikael Staffas, VD

9 928

9 500

1 946

5 516

174 141 3 475 3 292

Övriga personer i

koncernledningen

12 600 11 820 2 112

5 219

480 500 4 405 4 129

Avser grundlön inklusive semesterlön.

Totalt 4 personer 2023 och 2022.

Beloppen hänförs till 2023 men utbetalas 2024. Kostnad för det långsiktiga aktiesparprogrammet tillkommer med 318 TSEK avseende VD och med 411 TSEK avseende personer i

koncernledningen.

Beloppen hänförs till 2022 men utbetalades 2023.

Styrelsearvoden enligt ovan inkluderar även ersättning för arbete i ersättnings- och revisionsutskottet.

Rörlig ersättning

För VD baserades rörlig ersättning för 2023 på koncernens

avkastning på eget kapital, hållbarhetsmål och olycksfallsut-

vecklingen inom koncernen.

För övriga personer i koncernledningen baserades rörlig

ersättning för 2023 på koncernmål och på egna ansvars-

området inkluderande finansiella och individuella mål samt

hållbarhetsmål och olycksfallsutvecklingen. Övriga förmå-

ner avser i huvudsak bilförmån.

Pensioner

VD har en premiebaserad pensionsplan till vilken bolaget

löpande avsätter 35 procent av den fasta månadslönen

inklusive semesterersättning. Befattningshavaren be stäm-

mer själv graden av efter levandeskydd, sjuk- och invali-

ditetsersättning med mera i sin försäkringslösning. VDs

pensionsålder är 65 år.

Av övriga i koncernledningen har alla premiebaserade

pensions planer till vilka bolaget avsätter 30 procent av den

fasta månads lönen. Denna premie omfattar ej kostnader för

ITPs bottenplatta, ITPK, deltidspension och kompletterande

sjukförsäkring. Pensions åldern är 65 år.

Avgångsvederlag

Vid uppsägning gäller sex månaders uppsägningstid

från VDs sida och tolv månader från bolagets sida. Vid

uppsägning från bolagets sida utgår, utöver uppsägnings-

tid, ett avgångsvederlag motsvarande sex månadslöner.

Andra inkomster avräknas mot avgångsveder laget. Vid

uppsägning från VDs sida utgår inget avgångsvederlag.

Övriga personer i koncernledningen har en egen uppsäg-

ningstid på sex månader. Vid uppsägning från bolagets sida

är uppsägningstiden sex till tolv månader. Härutöver utgår

ett avgångsvederlag motsvarande sex till tolv månadslöner.

En sammanräkning av uppsägningstid och avgångsvederlag

får ej överstiga arton månader. Andra inkomster avräknas

mot avgångs vederlaget. Vid egen uppsägning utgår inget

avgångs vederlag .

Berednings- och beslutsprocess

Information finns i Bolagsstyrningsrapport för 2023.

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202390

| NoterFinansiella rapporter

AKTIERELATERADE INCITAMENTSPROGRAM

Redovisningsprinciper

Boliden har aktierelaterade ersättningsplaner i form av lång-

siktigt aktiesparprogram. För programmet redovisas kost-

naden baserat på det verkliga värdet per aktierätt vid tilldel-

ningstidpunkten, beräknat av oberoende tredje part, och

förväntat antal aktier som kommer tjänas in. Dessa ersätt-

ningar redovisas som personalkostnad under intjänande-

perioden med en motsvarande ökning av eget kapital. Till

den delen intjäningsvillkoren i programmet är kopplade till

marknadsvillkor (TSR), beaktas dessa vid fastställandet av

det verkliga värdet av aktierätterna. Prestationsvillkor samt

tjänstgöringsvillkor (fortsatt anställda) påverkar personal-

kostnaden under intjäningsperioden genom förändring av

det antal aktier som slutligen förväntas utgå vid program-

mets slut. Vid varje rapportperiods slut omprövar koncer-

nen sina bedömningar av hur många aktier som förväntas

bli intjänade baserat på prestationsvillkoren och tjänst-

göringsvillkoren. När tilldelning av aktier sker ska sociala

avgifter redovisas i vissa länder för värdet av den anställdes

förmån. Koncernen redovisar löpande en skuld för sociala

kostnader för dessa ersättningar. Skulden omvärderas

löpande och baseras på den aktierelaterade ersättningens

verkliga värde på balansdagen.

Långsiktigt aktiesparprogram

Den 25 april 2023 tog årsstämman beslut om ett långsiktigt

aktiesparprogram LTIP 2023/2026. Aktiesparprogrammet

riktar sig till VD, medlemmar av koncernledningen,

affärsenhetschefer och vissa andra nyckelpersoner i

Bolidenkoncernen. Det övergripande syftet med aktiespar-

programmet är att bibehålla en nära intressegemenskap

mellan de anställda och aktieägarna genom att incentivera

de anställda att öka bolagets värde. Programmet är ämnat

att attrahera och behålla nyckelmedarbetare.

Det är ett aktiebaserat program som bygger på att del-

tagarna köper aktier, sparaktier, på marknaden. Under

vissa förutsättningar får deltagarna vederlagsfritt högst

tre prestationsaktier för varje köpt sparaktie. Tilldelat antal

sparaktier är knutet till en viss procentsats av deltagarens

årliga fasta grundlön 2023. Tilldelning av prestationsaktier

sker efter tre år. Totalt antal prestationsaktier får högst

vara 40 000. Programmet omfattar högst 17 deltagare.

Tilldelning av prestationsaktier är villkorat av fortsatt

anställning och oavbrutet innehav av tilldelade sparaktier.

Dessutom uppställs två prestationsvillkor, ett finansiellt och

ett hållbarhetsvillkor.

Det finansiella villkoret är knutet till totalavkastningen

för Bolidens aktie. Utvecklingen av totalavkastningen

2023 jämfört med 2026 ska överstiga en jämförelsegrupp

av andra bolag. Mätperioden är 20 handelsdagar efter

Bolidens offentliggörande av bokslutskommunikén res-

pektive år. För maximal tilldelning av prestationsaktier ska

Bolidens totalavkastning överstiga jämförelsegruppen med

minst 12,5 procentenheter.

Hållbarhetsvillkoret är relaterat till reducering av Bolidens

absoluta koldioxidutsläpp. En förutsättning för tilldelning av

prestationsaktier är att Bolidens absoluta koldioxidutsläpp

under räkenskapsåret 2025 har reducerats med minst 12

procent jämfört med Bolidens absoluta koldioxidutsläpp

under räkenskapsåret 2021.

Det finansiella villkoret viktas med 80 procent och hållbar-

hetsvillkoret med 20 procent vid bestämmande av tilldel-

ning av prestationsaktier.

Tilldelningstidpunkten för det långsiktiga aktiesparpro-

grammet var den 1 juli 2023.

I enlighet med villkoren har koncernledningen för Boliden

samt vissa andra nyckelpersoner i koncernen, totalt 15

personer, förvärvat eller innehar sedan tidigare 11 672 aktier.

LTIP 2023/2026 kan komma att omfatta högst 35 016 pre-

stationsaktier i Boliden. För att säkerställa leverans av aktier

enligt LTIP 2023/2026, har bolaget den 20 oktober 2023

återköpt 40 000 aktier, till ett totalt belopp om 11 MSEK. Då

totalt antal aktier i Boliden uppgår till 273 511 169, motsvarar

detta 0,002 procent av totalt antal aktier. Kostnaden för

programmet, exklusive sociala avgifter, redovisas baserat på

det verkliga värdet per aktierätt vid tilldelningstidpunkten,

uppgående till 180,4 och beräknat antal aktier som kommer

tjänas in. Årets totala kostnad uppgår till 1,4 MSEK, varav

sociala avgifter 0,3 MSEK. Det finns inga andra pågående

långsiktiga aktiesparprogram.

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023 91

Noter

Not 06 Arvode och kostnadsersättning till revisorer

2023 2022

Deloitte AB

Revisionsuppdrag

11 8

Revisionsverksamhet ut över

revisionsuppdraget

0 0

Skatterådgivning 0 0

Övriga tjänster 0 0

11 9

Not 07 Väsentliga kostnadsslag

2023 2022

Råmaterialkostnader inkl. lagerförändring 42 985 44 781

Personalkostnader 6 002 5 987

Energikostnader

4 256 4 412

Övriga externa kostnader 11 292 9 660

Avskrivningar 6 246 6 162

70 781 71 003

Specifikationen över väsentliga kostnadsslag avser poster som

ingår i resultaträkningens kostnad för sålda varor, försäljnings-,

administrations-, forsknings- och utvecklingskostnader .

Avskrivningar redovisas i följande

poster i resultaträkningen: 2023 2022

Kostnad för sålda varor

6 176 6 095

Försäljningskostnader

0 0

Administrationskostnader

61 58

Forsknings- och utvecklingskostnader

9 10

6 246 6 162

Not 08 Övriga rörelseintäkter

2023 2022

Realiserade valutakursvinster

209 437

Försäljning av el

162 297

Försäljning av skrot

52 58

Erhållen sjuklöneersättning

– 19

Vinst vid försäljning av anläggningstillgång

– 0

Försäkringsersättning

180 20

Försäljning av fjärrvärme

97 3

Hyresintäkter industrifastigheter

25 23

Övrigt

160 48

886 906

Not 09 Finansiella intäkter

2023 2022

Ränteintäkter på likvida medel

204 49

Övrigt

3 1

207 51

Ingår i kategorin finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde .

Not 10 Finansiella kostnader

2023 2022

Räntor på lån till upplupet anskaffningsvärde

531 153

Räntor valutaterminer

159 94

Räntor på pensionsavsättningar

29 19

Ränta på efterbehandlingsreserv

112 48

Räntor leasing

3 4

Övriga finansiella poster

60 26

894 344

Ingår i kategorin finansiella tillgångar till verkligt värde via resultatet.

Bolidens genomsnittsränta på skulder till kreditinstitut uppgick till

3,9 (1,9) procent, vägd mot löpande skuld .

Not 11 Statliga stöd

REDOVISNINGSPRINCIPER

Med statliga stöd avses subsidier, subventioner eller premier som

har till syfte att lämna en ekonomisk fördel alternativt statliga

bidrag i form av överföringar av resurser till företaget i utbyte

mot att företaget uppfyller eller kommer att uppfylla vissa villkor.

Statliga bidrag hänförliga till tillgångar redovisas genom att bidra-

get antingen tas upp som en förutbetald intäkt eller reducerar

tillgångens redovisade värde. Övriga bidrag redovisas som övrig

intäkt respektive en reduktion av de kostnader i samma period

som bidragen är avsedda att täcka. De kostnader som berörs är

personalkostnader respektive energikostnader.

Under 2023 har statliga stöd uppgående till 530 (246) MSEK

erhållits, 226 (182) MSEK har redovisats i resultaträkningen och 252

(60) MSEK reducerat tillgångens värde. Huvuddelen av stöden har

erhållits i Norge som koldioxidkompensation samt för energi-

effektivisering och i Finland avseende elektrifieringsstöd och

redovisas på raden Kostnad för sålda varor i resultatet.

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202392

| NoterFinansiella rapporter

Not 12 Tilläggsinformation till kassaflödesanalys

Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod.

2023 2022

Erhållen ränta

Räntor bank

204 49

Erlagd ränta

Räntor valutaterminer

-150 -105

Räntor externa lån

-521 -118

Räntor leasing

-3 -4

-674 -227

Likvida medel per den 31 december

Följande delkomponenter ingår i likvida medel:

Kassa och bank

4 978 12 159

Kortfristiga placeringar

0 0

4 978 12 159

Erlagd ränta i kassaflödesanalysen inkluderar inte upplupna ränte -

kostnader såsom i resultat räkningen. Erlagd ränta för räntekapital-

isering redovisas som del av investeringsverksamheten.

De kortfristiga placeringar som ingår i likvida medel är placeringar

med en löptid på tre månader eller mindre vid anskaffningstid-

punkten, och som lätt kan omvandlas till likvida medel. Likvida

medel är utsatta för endast en obetydlig risk för värdefluktuation.

Tabellen nedan visar förändringar i skulder hänförliga till finansieringsverksamheten.

Koncernen 2023

Vid

årets början Kassaflöde

Icke kassaflödespåverkande

Vid

årets slutValuta Övrigt

Långfristiga skulder till kreditinstitut

10 639 882 -59 11 462

Kortfristiga skulder till kreditinstitut

350 2 612 2 962

Övriga räntebärande skulder, långfristigt

139 -31 108

Övriga räntebärande skulder, kortfristigt

64 -73 59 50

Totala skulder från finansierings verksamheten

11 192 3 421 -59 28 14 582

Effekt avseende förändring av leasingkontrakt under året.

Koncernen 2022

Vid

årets början Kassaflöde

Icke kassaflödespåverkande

Vid

årets slutValuta Övrigt

Långfristiga skulder till kreditinstitut

5 993 4 404 242 10 639

Kortfristiga skulder till kreditinstitut

0 350 350

Övriga räntebärande skulder, långfristigt

131 8 139

Övriga räntebärande skulder, kortfristigt

38 -65 91 64

Totala skulder från finansierings verksamheten

6 162 4 689 242 99 11 192

Effekt avseende förändring av leasingkontrakt under året.

Moderbolagets förändringar i skulder hänförliga till finansieringsverksamheten är i sin helhet kassaflödespåverkande.

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023 93

Noter

Not 13 Immateriella anläggningstillgångar

REDOVISNINGSPRINCIPER

Prospektering, forskning och utveckling

Bolidens forskning och utveckling utgörs i huvudsak av prospek-

tering. Härutöver förekommer utveckling av gruv- och smältverk-

sprocesser i begränsad omfattning. Utgifter för forskning och

utveckling kostnadsförs i huvudsak då de uppstår och redovisas

under posten Forsknings- och utvecklingskostnader i resultaträk-

ningen. I de fall där den ekonomiska potentialen har fastställts för

utvinning av en gruvfyndighet, kostnadsförs utgifterna fram till

denna tidpunkt. Efter nämnda tidpunkt balanseras utgifterna som

tillredning, vars princip beskrivs i not 14, Materiella anläggningstill-

gångar. Prospekteringsrättigheter erhållna vid rörelseförvärv har

balanserats som immateriell tillgång.

Förvärvade prospekteringsrättigheter bedöms ha en obestämbar

nyttjande period i och med att det inte finns någon förutsäg-

bar gräns för den tidsperiod under vilken tillgången förväntas

generera netto inbetalningar till Boliden. Nedskrivningsprövning

avseende prospekteringsrättigheter utförs i enlighet med IFRS 6,

Prospektering samt utvärdering av mineraltillgångar vilket innebär

att nedskrivningsprövning endast genomförs i det fall det finns en

indikation på att ett nedskrivningsbehov föreligger.

Patent, licenser och liknande rättigheter

Till immateriella anläggningstillgångar hör också patent, licen-

ser, liknande rättigheter. Dessa skrivs av över den bedömda

nyttjande perioden.

Goodwill

Goodwill uppkommer vid förvärvstillfället när anskaffningsvär-

det överstiger det verkliga värdet på koncernens andel av det

förvärvade dotterbolagets identifierbara nettotillgångar. Goodwill

redovisas i balansräkningen till det vid förvärvstidpunkten upp-

komna värdet, i förekommande fall omräknat till balansdagens

kurs, med avdrag för ackumulerade nedskrivningar. Vid beräkning

av vinst eller förlust vid avyttring av en enhet inkluderas kvarva-

rande redovisat värde på den goodwill som avser den avyttrade

verksamheten.

Goodwill har bedömts ha en obestämbar nyttjandeperiod.

Goodwill allokeras till minsta möjliga kassagenererande enhet

eller grupper av kassagenererande enheter där separata kassa-

flöden kan identifieras och det redovisade värdet prövas minst

en gång per år för ett eventuellt nedskrivningsbehov. Prövning av

nedskrivningsbehov sker oftare om det finns indikationer på att en

värdeminskning inträffat under året.

Utsläppsrätter

Bolidenkoncernen deltar i det europeiska systemet för utsläpps-

rätter. Allokering av rätter sker över den europeiska marknaden.

En utsläppsrätt berättigar till utsläpp av koldioxid alternativt

liknande gas motsvarande ett ton och klassificeras som en

immateriell tillgång. Värdering av tilldelade utsläppsrätter sker

till anskaffningspriset noll medan värdering av anskaffade rätter

uppgår till inköpspris. Vid behov av ytterligare inköp av utsläpps-

rätter redovisas under inne varande år en immateriell tillgång

samt en avsättning till motsvarande belopp. Tillgången skrivs av

över årets återstående månader vilket fördelar kostnaden i takt

med produktionen. Därmed förbrukas den immateriella anlägg-

ningstillgången och avsättningen för gjorda utsläpp regleras. Om

skulden att leverera utsläppsrätter överstiger kvarvarande tilldel-

ning av utsläppsrätter omvärderas skulden till marknadsvärde för

det antal utsläppsrätter som krävs för att kunna reglera åtagandet

på balansdagen.

Nedskrivningar

Vid varje rapporttillfälle görs en bedömning av om det föreligger

någon indikation på en värdeminskning avseende koncernens

tillgångar. Om så är fallet sker en beräkning av tillgångens

åter vinningsvärde. Goodwill är, tillsammans med immateriella

tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod, föremål för årliga

nedskrivnings prövningar även om någon indikation på värde-

minskning inte föreligger. Återvinningsvärdet utgörs av det högsta

av nyttjandevärdet av tillgången i verksamheten och det värde

som skulle erhållas om tillgången avyttrades till en oberoende

part, verkligt värde minus försäljningskostnader. Nyttjandevärdet

utgörs av nuvärdet av samtliga in- och utbetalningar som är hän-

förliga till tillgången under den period den förväntas att nyttjas i

verksamheten med tillägg för nuvärdet av nettoförsäljningsvärdet

vid nyttjandeperiodens slut. Den period tillgången förväntas

nyttjas baseras på antagandet att nödvändiga miljö tillstånd kan

erhållas. Om det beräknade återvinningsvärdet understiger det

redovisade värdet görs en nedskrivning till tillgångens återvin-

ningsvärde. En nedskrivning redovisas i resultaträkningen. Gjorda

nedskrivningar återförs om förändringar skett i de antaganden

som ledde fram till den ursprungliga nedskrivningen vilka medför

att nedskrivningen inte längre är motiverad. Återföring av gjord

nedskrivning görs inte så att det redovisade värdet överstiger

vad som skulle ha redovisats, efter avdrag för planenliga avskriv-

ningar, om någon nedskrivning inte gjorts. En återföring av gjorda

nedskrivningar redovisas i resultat räkningen. Nedskrivning av

goodwill återförs inte. Se även avsnittet i not 2 om Värdering av

anläggnings tillgångar.

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202394

| NoterFinansiella rapporter

Aktiverade

utgifter för

utveckling

Patent,

licenser och

liknande

rättigheter

Prospekterings-

rättigheter Goodwill

Summa

immateriella

anläggnings tillgångar

Anskaffningsvärden

Ingående balans 2022-01-01

361 281 249 3 153 4 044

Investeringar

51 7 – – 58

Avyttringar och utrangeringar

– -3 – – -3

Omklassificeringar

– 8 – – 8

Årets omräkningsdifferenser

9 25 22 142 198

Utgående balans 2022-12-31

421 318 271 3 295 4 305

Ingående balans 2023-01-01

421 318 271 3 295 4 305

Investeringar

107 4 – – 111

Avyttringar och utrangeringar

-24 -6 – – -30

Omklassificeringar

0 2 – – 2

Årets omräkningsdifferenser

0 -1 -1 -55 -57

Utgående balans 2023-12-31

504 317 270 3 240 4 331

Avskrivningar

Ingående balans 2022-01-01

-203 -225 – -428

Årets avskrivningar

-31 -16 – -47

Årets nedskrivningar

– – -259 -259

Avyttringar och utrangeringar

– 3 – 3

Årets omräkningsdifferenser

-9 -20 -12 -41

Utgående balans 2022-12-31

-243 -258 -271 -772

Ingående balans 2023-01-01

-243 -258 -271 -772

Årets avskrivningar

-37 -17 – -54

Årets nedskrivningar

– – – –

Avyttringar och utrangeringar

24 5 – 30

Årets omräkningsdifferenser

0 1 1 2

Utgående balans 2023-12-31

-256 -268 -270 -794

Redovisat värde balansräkningen

2022-12-31

178 60 – 3 295 3 533

Redovisat värde balansräkningen

2023-12-31

248 49 – 3 240 3 537

Avskrivningar enligt plan, ingår i rörelseresultatet

2022

-31 -16 -47

2023

-37 -17 -54

Goodwill

Den goodwillpost som koncernen innehar uppstod

huvudsakligen i samband med förvärvet av verksamhe-

terna från Outokumpu i slutet av december 2003. Goodwill

från förvärvet 2003 är i huvudsak allokerad till koncernens

segment Smältverk. Nedskrivningstest har genomförts på

goodwillvärdet enligt beskrivning i not 14 under rubriken

Årets nedskrivningstest – Immateriella och materiella

anläggnings tillgångar.

Utsläppsrätter

Bolidenkoncernen har under 2023 ej sålt några

utsläppsrätter.

Prospekteringsrätter

Under 2022 avslutades prospekteringsverksamheten i

Outokumpufältet och därmed skrevs prospekteringsrättig-

heterna ned i sin helhet .

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023 95

Noter

| NoterFinansiella rapporter

Not 14 Materiella anläggningstillgångar

REDOVISNINGSPRINCIPER

Mark, anläggningar och utrustning och därtill hörande balanse-

rade utgifter för utveckling samt produktionsförberedande åtgär-

der är upptagna till anskaffnings värde reducerat med avskriv-

ningar och eventuella nedskrivningar. Ränte kostnader hänförliga

till att finansiera utveckling och färdig ställande av väsentliga

materiella anläggningstillgångar inräknas i anskaffningsvärdet.

Reparations- och underhållskostnader kostnadsförs, större för-

bättringar och åter anskaffningar balanseras.

Uppskattade framtida utgifter för nedmontering och bortforsling

av en materiell tillgång och återställande av plats eller område där

den materiella tillgången finns, så kallade efterbehandlingskostna-

der, balanseras. Balanserat belopp utgörs av nuvärdesberäknade

uppskattade utgifter vilka samtidigt redovisas som avsättning.

Effekter av efterföljande händelser som resulterar i ökade kostna-

der jämfört med befintlig avsättning diskonteras, aktiveras som

anläggningstillgång och ökar avsättningarna samt skrivs av på

kvarvarande tillgångs livslängd.

Tillredningskostnader i gruva utgörs dels av gråbergsbrytning

för att komma åt malmkroppen, dels av arbeten avseende

infrastruktur anläggningar, vägar, orter, schakt, snedbanor samt

anläggningar för service, el och luftdistribution. Kostnader för

tillredning som uppstått för att utöka gruvdriftens kapacitet,

utveckla nya malmkroppar och för att förbereda gruvområden för

framtida malmproduktion balanseras. Gruvkostnader på grund av

gråbergsuttag i dagbrott balanseras som en del av en tillgång när

det är möjligt att identifiera den del av en malmkropp där åtkomst

har förbättrats.

Avskrivningsprinciper för materiella anläggningstillgångar

Avskrivningar enligt plan baseras på ursprungliga balanserade

värden och beräknad nyttjandeperiod och påbörjas när en tillgång

är redo att tas i drift.

Anläggningar och balanserade värden hänförliga till gråberg

skrivs av per omtag och i takt med metalluttag i förhållande till

det förväntade metalluttaget för hela omtaget. Anläggningar och

balanserade värden som ingår i tillredningar skrivs av enligt en

produktions beroende avskrivningsmetod som utgår från bevisad

och sannolik mineralreserv i respektive malmkropp. Avskrivning

sker till bedömt restvärde. Bedömt restvärde och produktionska-

pacitet är löpande föremål för prövning. Anläggningar som inte är

direkt kopplade till produktions kapacitet skrivs av utifrån förvän-

tad livslängd. Beräknad nyttjandeperiod baseras på antagandet

att nödvändiga miljötillstånd kan erhållas.

Smältverk och producerande anläggningar skrivs av linjärt över

den förväntade livslängden.

Följande avskrivningstider tillämpas för materiella anläggnings-

tillgångar inklusive framtida efterbehandlingskostnader:

Byggnader 20–50 år

Markanläggningar 20 år

Tillredningar och gråbergsbalansering I takt med metalluttag

Aktiverade efterbehandlingskostnader Linjärt över förväntad

livslängd

Processanläggningar 10–25 år

Maskiner 3–10 år

Inventarier, verktyg och installationer 3–10 år

Boliden tillämpar komponentavskrivningar, innebärande att större

processanläggningar delas upp i delkomponenter med olika

nyttjande perioder och därmed olika avskrivningstider.

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202396

Noter

Byggnader

och mark Tillredningar

Maskiner och

andra tekniska

anläggningar

Inventarier,

verktyg,

installationer

Pågående nyanl.

och förskott

anläggningstillg.

Summa

materiella

anläggningstillg.

Anskaffningsvärden

Ingående balans 2022-01-01

14 915 24 923 57 624 2 349 3 142 102 954

Investeringar

268 2 542 1 271 91 5 792 9 964

Aktiverade efterbehandlingskostnader

125 – 257 – – 382

Avyttringar och utrangeringar

-16 -83 -600 -17 – -716

Omklassificeringar

84 70 614 129 -974 -77

Årets omräkningsdifferenser

561 945 1 964 55 94 3 619

Utgående balans 2022-12-31 15 937 28 397 61 130 2 607 8 054 116 125

Ingående balans 2023-01-01

15 937 28 397 61 130 2 607 8 054 116 125

Investeringar

321 2 690 1 402 239 10 752 15 404

Aktiverade efterbehandlingskostnader

0 – 3 815 – – 3 815

Avyttringar och utrangeringar

-174 -2 513 -1 839 -19 -12 -4 557

Omklassificeringar

399 27 1 106 566 -2 143 -45

Årets omräkningsdifferenser

-111 -75 -453 -126 -260 -1 027

Utgående balans 2023-12-31 16 371 28 525 65 162 3 267 16 390 129 715

Avskrivningar

Ingående balans 2022-01-01

-7 302 -15 977 -32 302 -1 634 -57 215

Årets avskrivningar

-657 -1 810 -3 144 -171 -5 782

Avyttringar och utrangeringar

11 83 607 16 717

Omklassificeringar

– – 8 22 30

Årets omräkningsdifferenser

-304 -583 -1 115 -45 -2 047

Utgående balans 2022-12-31 -8 252 -18 287 -35 946 -1 812 -64 297

Ingående balans 2023-01-01

-8 252 -18 287 -35 946 -1 812 -64 297

Årets avskrivningar

-724 -1 702 -3 452 -239 -6 118

Avyttringar och utrangeringar

150 2 513 1 886 9 4 559

Omklassificeringar

– – 1 -1 0

Årets omräkningsdifferenser

73 50 377 101 600

Utgående balans 2023-12-31 -8 753 -17 427 -37 134 -1 944 -65 256

Redovisat värde Balansräkningen

2022-12-31

7 805 10 110 25 272 795 8 054 52 036

Utgående balans enligt ovan 2023-12-31

7 618 11 099 28 028 1 324 16 390 64 458

Redovisade nyttjanderätter

115 46 162

Redovisat värde Balansräkningen

2023-12-31 7 733 11 099 28 074 1 324 16 390 64 620

Avskrivningar enligt plan,

ingår i rörelseresultatet

2022

-657 -1 810 -3 144 -171 -5 782

2023

-724 -1 702 -3 452 -239 -6 118

Aktiverade efterbehandlingskostnader inkluderar utgifter

för nedmontering och bortforsling av tillgångarna samt

återställande av plats där tillgångarna finns. Ackumulerade

aktiverade efterbehandlingskostnader uppgår till 9 114

(5 300) MSEK, ackumulerade avskrivningar uppgår till -1

419 (-1 119) MSEK. Årets förändring av aktiverade efter-

behandlingskostnader uppgår till 3 815 (382) MSEK. Årets

förändring är främst hänförlig till Aitik och Garpenberg,

se mer information i not 25, Avsättningar. Förändringen

redovisas i enlighet med IFRIC 1, Förändringar i befintliga

skulder avseende nedmontering, återställande och liknande

åtgärder. Årets efterbehandlingskostnader ingår inte i

koncernens nyckeltal för årets investeringar, och har ingen

påverkan på koncernens kassaflöde. Investeringar i materi-

ella anläggningstillgångar inkluderar leasing enligt IFRS 16,

Leasingavtal med 28 (106) MSEK, se även not 15, Leasing .

Samma princip för nyckeltal och kassaflöde, som för årets

efterbehandlings kostnader, gäller för nyttjanderättstillgång

enligt IFRS 16, Leasingavtal.

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023 97

| NoterFinansiella rapporter

Balanserade räntekostnader som ingår i planenligt restvärde

2023-12-31 2022-12-31

Redovisat

värde, MSEK Räntesats, %

Redovisat

värde, MSEK Räntesats, %

Rönnskärs utbyggnad, färdigställd 2000

9 6,8 12 6,8

Oddas utbyggnad, färdigställd 2004

1 4,0 1 4,0

Aitiks utbyggnad, färdigställd 2011

75 2,5 89 2,5

Rönnskär, återvinning elektronikskrot, färdigställd 2012

5 3,2 5 3,2

Garpenbergs utbyggnad, färdigställd 2014

51 1,7 57 1,7

Årets nedskrivningstest – Immateriella och

materiella anläggningstillgångar

Nedskrivningstest görs årligen, eller löpande under året om en

händelse som kan resultera i att nedskrivningsbehov uppstår, och

utgår från koncernens årliga budget och strategiplaneringsarbete.

Planeringshorisonten är bedömd livslängd på varje gruva, baserat

på befintlig mineralreserv, vanligtvis inom intervallet 5 till 30 år.

Smältverk upprättar plan för 10 år. Bolidens verksamhet karaktär-

iseras av långsiktiga produktionsplaner, där varje gruva har fast-

lagda produktionsplaner för hela den bedömda livslängden och

en betydande del av smältverkens koncentratförsörjning regleras

i långa leveransavtal. Planerna innehåller även utvärderingar av

miljöfrågor utifrån omvärldsanalyser samt risker och möjligheter.

De viktigaste miljöfrågorna inkluderas i det strategiska arbetet där

mål, mätetal och aktivitetsplaner ska förtydligas. Investeringar ska

bedömas utifrån miljöpåverkan och stödja Bolidens affärsstrategi

att vara en prioriterad metalleverantör för ett hållbart samhälle.

Produktionsplanerna baseras på antagandet att de tillstånd som är

nödvändiga för att driva verksamheten kan erhållas och vid behov

förnyas. Denna långa produktionsplanering möjliggör även använ-

dandet av långa kassaflödesprognoser. Extrapolerade kassaflö-

desprognoser bortom planeringshorisonten innehåller inte några

antaganden om ytterligare tillväxt vilket innebär att smältverks

kassa flöden från och med år elva är extrapolerade med år tio som

bas och därefter beaktas ingen tillväxt.

Värdet av diskonterade kassaflöden har en betydande känslighet

för metallpriser, smältvillkor och valutor (se känslighetstabell i not

28). Nuvärdet av uppskattade framtida kassaflöden baseras på

aktuella konsensuspriser det vill säga en sammanvägd marknads-

bedömning. Aktuella konsensuspriser finns tillgängliga genom

sammanställningar från ett flertal analyshus.

De aktuella konsensuspriser som har använts vid nedskrivnings-

testet framgår av nedanstående tabell.

Som kassaflödesgenererande enheter kategoriseras enskilda

gruvor eller gruvområden med gemensam anrikning, kop-

parsmältverk, zink smältverk, Boliden Bergsöe AB och Boliden

Commercial AB. De diskonterade reala kassaflödena före skatt

för respektive kassagenererande enhet jämförs med bokfört

värde på sysselsatt kapital. Kassaflöden diskonteras med en real

diskonteringsränta före skatt på 9 (9) procent vilket motsvarar

vägd kapitalkostnad. Koncernens goodwill är inte allokerad till

kassagenererande enhet utan till segment Smältverk i enlighet

med uppföljning av goodwill. Nyttjandevärdet för koncernens

tillgångar bedöms överstiga redovisade värden för alla kassa-

genererande enheter. Det bokförda värdet på zinkgruvan Tara,

215 MEUR, understiger marginellt det beräknade nyttjandevärdet.

Taragruvan är för närvarande satt i malpåse sedan juli 2023. Det

beräknade nyttjandevärdet bygger på att Taragruvan återstartas

under 2024. Värdet på Tara bevakas kontinuerligt med avseende

på metallpriser, valutakurser och smältlöner för zink. Vid genom-

förd känslighetsanalys som presenteras nedan är det Tara som

påvisar känslighet för ändrade antaganden.

En ökning av diskonteringsräntan med en procentenhet hade

föranlett nedskrivningsbehov för en kassagenererande enhet

inom segment Gruvor, Taragruvan. En sänkning av samtliga

aktuella konsensuspriser för metaller med 10 procent skulle inte

leda till något nedskrivningsbehov för segment Smältverk, men

för segment Gruvor innebär en sådan sänkning att det bokförda

värdet överstiger diskonterade kassa flöden avseende Taragruvan

och Bolidenområdet. Vid oförändrade aktuella konsensuspriser för

metaller skulle en försvagning av USD med 10 procent mot samt-

liga övriga valutor inte föranleda något nedskrivningsbehov för

varken segment Gruvor eller Smältverk. Beräkningen inkluderar

inte att några kompenserande rörelser i metallpriser, smältvillkor,

priser på biprodukter eller insatsvaror sker, vilket historiskt sett

ofta varit fallet. En 10 -procentig nedgång i smält - och raffine-

ringslöner för samtliga metaller skulle inte leda till något ned-

skrivningsbehov i segment Smältverk och samma nedgång skulle

påverka segment Gruvor positivt.

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 202398

Noter

Metallpriser

2023

Enhet 2024 2025 2026 2027 2028

Koppar USD/ton

8 478 9 030 9 399 8 911 8 486

Zink USD/ton

2 451 2 612 2 684 2 752 2 639

Bly USD/ton

2 226 2 030 2 069 2 136 2 082

Nickel USD/ton

20 926 19 651 20 089 19 964 19 254

Guld USD/oz

2 033 1 875 1 792 1 764 1 710

Silver USD/oz

25,6 23,7 23,2 23,1 22,8

Smält/raffineringslöner

Koppar USD

88 80 80 80 80

Zink USD

160 230 230 230 230

Bly USD

130 190 190 190 190

Valutakurser

USD/SEK 10,84 9,00 9,00 9,00 9,00

USD/NOK 10,59 8,45 8,45 8,45 8,45

EUR/USD 1,10 1,10 1,10 1,10 1,10

2028 års reala priser används för år 2029 och framåt.

Metallpriser

2022

Enhet 2023 2024 2025 2026 2027

Koppar USD/ton

7 763 8 188 8 053 8 108 7 682

Zink USD/ton

3 240 2 919 2 796 2 748 2 357

Bly USD/ton

1 936 1 991 1 985 2 023 2 024

Nickel USD/ton

21 638 19 845 19 185 18 892 17 722

Guld USD/oz

1 778 1 712 1 655 1 660 1 461

Silver USD/oz

19,0 21,0 20,6 20,7 18,8

Smält/raffineringslöner

Koppar USD

70 83 79 75 75

Zink USD

250 208 212 217 217

Bly USD

160 145 160 175 175

Valutakurser

USD/SEK 10,55 9,11 9,11 9,11 9,11

USD/NOK 9,77 9,60 9,60 9,60 9,60

EUR/USD 1,02 1,12 1,15 1,16 1,16

2027 års reala priser används för år 2028 och framåt.

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023 99

| NoterFinansiella rapporter

Not 15 Leasing

REDOVISNINGSPRINCIPER

Leasingavtalen redovisas som nyttjanderätter och mot-

svarande skuld, och redovisas den dagen som den leasade

tillgången finns tillgänglig för användning av koncernen.

Beräkningen av skuld för leasad tillgång baseras på nuvär-

det av de återstående leasingavgifterna, diskonterade med

den implicita låneräntan. Om den inte kan fast ställas sker

diskonteringen istället med den marginella låneräntan.

Skulden redovisas under Övriga räntebärande skulder

fördelade på kort- och långfristig del. Varje leasingbetal-

ning fördelas mellan amortering av skulden och finansiell

kostnad. Den finansiella kostnaden fördelas över leasing-

perioden så att varje redovisningsperiod belastas med

ett belopp motsvarande en fast räntesats för den under

respektive period redovisade skulden. Nyttjanderätten vär-

deras initialt till anskaffningsvärde vilket utgörs av summan

av leasingskulden, eventuella direkta utgifter och återställ-

ningskostnader. Nyttjanderättstillgången redovisas som

Materiell anläggningstillgång i balansräkningen, fördelat

på posterna byggnader och mark samt maskiner och andra

tekniska anläggningar. Avskrivning sker linjärt över tiden.

Bolidenkoncernens leasingavtal består av varierande fast-

igheter, mark, gruv- och servicemaskiner, sligmagasin och

grävare. Leasing kontrakten varierar i längd men merparten

är mellan 3 – 10 år med några få undantag som är längre.

Villkoren förhandlas separat för varje avtal och varierar. De

leasade tillgångarna får inte användas som säkerhet för

lån. Vissa avtal innehåller variabla leasingbetalningar som

baseras på index eller ränta. Ändringar av index påver-

kar leasingskulden först i den period när kassaflödet från

ändringen inträffar. Vid denna tidpunkt omräknas leasing-

skulden och justeras mot nyttjanderättstillgången. Option

att förlänga ett avtal finns inkluderade i ett fåtal av koncer-

nens leasing avtal gällande fordon och utrustning och har

inte räknats med i leasing skulden eftersom koncernen inte

bedömer det som rimligt säkert att dessa optioner kommer

att utnyttjas. Omvärdering av leasingskuld sker vid bland

annat ändrade bedömningar om nyttjande av optioner samt

ändrade bedömningar om utfall av restvärdesgarantier.

Ett avtal som löper med mindre än 12 månader, s k korttids-

leasing avtal, eller ett avtal som gäller leasing av tillgång av

lågt värde, är undantagna och medräknas inte vid bestäm-

mande av skuld respektive nyttjandetillgång utan dessa

kostnadsförs linjärt i resultat räkningen i posten Kostnad för

sålda varor. Detta gäller även avtal med rörlig prissättning,

till exempel vissa transportavtal. Avtal av mindre värde

inkluderar IT- utrustning, kontorsinventarier och hyra av

byggnads moduler. Se även not 29 avseende förfallostruktur.

KONCERNEN

Redovisade belopp i balansräkningen

I balansräkningen redovisas följande belopp relaterade till

leasingavtal:

2023 2022

Tillgångar med nyttjanderätt

Byggnader och mark

115 120

Maskiner och andra tekniska anläggningar

46 88

162 208

Leasingskulder

Kortfristiga

50 64

Långfristiga

108 139

158 203

Tillkommande tillgångar med nyttjanderätt uppgick till 28

(106) MSEK.

Redovisade belopp i resultaträkningen

I resultaträkningen redovisas följande belopp relaterade till

leasingavtal:

2023 2022

Avskrivningar på nyttjanderätter

Byggnader och mark

-23 -25

Maskiner och andra tekniska anläggningar

-51 -49

-74 -74

Räntekostnader

-3 -4

Utgifter hänförliga till korttidsleasingavtal

-62 -53

Utgifter hänförliga till leasingavtal för vilka

den underliggande tillgången är av lågt värde

som inte är korttidsleasingavtal

-71 -53

Utgifter hänförliga till variabla leasing -

betalningar som inte ingår i leasingskulden

-1 000 -733

Det totala kassaflödet gällande leasingavtal var 1 221 (918)

MSEK.

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023100

Noter

Not 16 Andelar i dotterföretag

Specifikation av moderbolagets och koncernens innehav av andelar i dotterföretag

Dotterbolag / Org.nr/ Säte

2023-12-31

Bokfört värde

2022Aktier/andelar Andel i % Bokfört värde

Boliden Mineral 3974677 Limited, Vancouver, Kanada

85 811 638 100 – –

Boliden Mineral 1393512 Limited, Vancouver, Kanada

Boliden BV, 18048775, Drunen, Nederländerna

Boliden Apirsa S.L under likvidation, ESB-41518028, Aznalcóllar (Sevilla), Spanien

Boliden Mineral AB, 556231-6850, Skellefteå

1 650 000 100 3 911 3 911

Boliden Harjavalta Oy, 1591739-9, Harjavalta, Finland

Boliden Kokkola Oy, 0772004-3, Kokkola, Finland

Kokkolan Teollisuusvesi Oy, 2558533-2, Kokkola, Finland

Boliden Commercial AB, 556158-2205, Stockholm

Boliden Commercial UK Ltd, 5723781, Warwickshire, England

Boliden Commercial Deutschland GmbH, 14237, Neuss, Tyskland

Tara Mines Holding DAC, 60135, Navan, Irland

Boliden Tara Mines DAC, 33148, Navan, Irland

Irish Mine Development Ltd, 174811, Navan, Irland

Rennicks and Bennett Ltd, 34596, Navan, Irland

Boliden Odda AS, 911177870, Odda, Norge

Boliden Bergsöe AB, 556041-8823, Landskrona

Boliden Bergsoe AS, 20862149, Glostrup, Danmark

Boliden Kylylahti Oy, 1925412-3, Polvijärvi, Finland

Boliden Kevitsa Mining Oy, 2345699-1, Sodankylä, Finland

Övriga dotterföretag, vilande eller av mindre betydelse

3 911 3 911

Moderbolaget Boliden AB har under året erhållit utdelning från Boliden Mineral AB uppgående till 8 000 (7 000) MSEK.

Not 17 Andelar i intresseföretag

2023-12-31 2022-12-31

Bokfört värde vid årets början

10 9

Valutakursdifferens

0 1

Årets andel i intresseföretags resultat

-1 0

Bokfört värde vid årets slut 9 10

Org.nr Säte Antal andelar Andel i %

Kapitalandelens

värde i koncernen

Indirekt ägda

KIP Service OY

2240650-3 Kokkola 3 280 46 9

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023 101

| NoterFinansiella rapporter

Not 18 Skatter

REDOVISNINGSPRINCIPER

Periodens skattekostnad (intäkt) består av aktuell skatt och

upp skjuten skatt. Skatter redovisas i resultaträkningen,

övrigt total resultat eller eget kapital beroende på var den

underliggande transaktionen har redovisats.

Aktuell skatt är den skatt som beräknas på det skattepliktiga

resultatet för en period. Årets skattepliktiga resultat skiljer

sig från årets redovisade resultat före skatt genom att det

har justerats för ej skattepliktiga och ej avdragsgilla poster

samt temporära skill nader. Koncernens aktuella skatt beräk-

nas enligt de skattesatser som är gällande på balansdagen.

Vid redovisning av uppskjuten skatt tillämpas

balansräknings metoden. Enligt denna redovisas uppskjutna

skatteskulder i balansräkningen för alla skattepliktiga

temporära skillnader mellan bokförda och skattemässiga

värden för tillgångar och skulder. Uppskjutna skatteford-

ringar redovisas i balansräkningen avseende underskotts-

avdrag och samtliga avdragsgilla temporära skillnader i den

omfattning det är sannolikt att beloppen kan utnyttjas mot

framtida skattepliktiga överskott. Det redovisade värdet på

uppskjutna skattefordringar prövas vid varje bokslutstillfälle

och reduceras till den del det inte längre är sannolikt att

tillräckliga skattepliktiga överskott kommer att finnas till-

gängliga för att kunna utnyttjas. Upp skjuten skatt beräknas

enligt de skattesatser som förväntas gälla för den period då

tillgången återvinns eller skulden regleras.

Såväl uppskjutna som aktuella skattefordringar och

skatteskulder kvittas då de hänför sig till inkomstskatt som

debiteras av samma skattemyndighet.

Koncernen omfattas av OECD:s modellregler för Pelare 2.

Lagstiftning om Pelare 2 är tillämplig från och med den 1

januari 2024 i Sverige. Koncernen tillämpar i enlighet med

4a i IAS 12 undantaget för redovisning och upplysning

om uppskjutna skattefordringar och -skulder avseende

inkomstskatter enligt Pelare 2.

Koncernen har gjort en bedömning av dess potentiella

exponering för inkomstskatter enligt Pelare 2. Med till-

lämpning av de tillfälliga förenklingsreglerna, den så kallade

”Transitional CbCR Safe Harbour”, har koncernen utfört

beräkningar baserade på dess land-för-land-rapportering

för 2023. Enligt beräkningarna kvalificerar sig samtliga

bolag inom koncernen för Transitional CbCR Safe Harbour

i 2023, och det finns inga omständigheter som indikerar att

det kommer ändras under nästkommande år. Koncernen

förväntar sig därmed ingen exponering för inkomstskatter

enligt Pelare 2.

Aktuell skattekostnad 2023 2022

Periodens skattekostnad

-1 580

-3 243

Justering av skatt hänförlig till tidigare år

105

- 1 475 -3 242

Uppskjuten skattekostnad (–) / skatteintäkt (+)

Uppskjuten skattekostnad/skatteintäkt avseende temporära skillnader

-216

Uppskjuten skattekostnad/skatteintäkt avseende aktiverade underskottsavdrag

166

-51 51

Totalt redovisad skattekostnad (–) / skatteintäkt (+) -1 526 -3 191

Avstämning av effektiv skatt

Redovisat resultat före skatt

7 600 15 601

Skatt enligt förväntad skattesats

-1 519 -3 202

Ej avdragsgilla kostnader

-87 -8

Ej skattepliktiga intäkter

63 10

Avdragsgilla kostnader, ej redovisade i resultaträkningen

0 1

Skattepliktiga intäkter, ej redovisade i resultaträkningen

2 -5

Marknadsvärdering, uppskjutna skattefordringar

3 -1

Ej aktiverade underskottsavdrag

-16 -8

Övriga justeringar

-77 21

Justering av skatt hänförlig till tidigare år

105 1

Totalt redovisad skattekostnad -1 526 -3 191

Skattekostnader utgör 20,1 (20,5) procent av koncernens resultat före skatt. Den förväntade skattekostnaden för 2023 om 20,0 (20,5)

procent är beräknad enligt aktuell koncernstruktur och aktuella skattesatser i respektive land.

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023102

Noter

Uppskjuten skattefordran/skatteskuld

Den i balansräkning angivna fordran och avsättningen för uppskjuten skatt kommer från följande tillgångar och skulder.

Koncernen

2023-12-31 2022-12-31

Uppskjuten

skattefordran

Uppskjuten

skatteskuld Netto

Uppskjuten

skattefordran

Uppskjuten

skatteskuld Netto

Immateriella tillgångar

1 -3 -1 2 -4 -2

Byggnader och mark

– -161 -161 670 -124 546

Maskiner och inventarier

5 -2 721 -2 716 6 -3 332 -3 326

Tillredningar

– -171 -171 – -168 -168

Övriga materiella anläggningstillgångar

– 0 0 – -1 -1

Lager

2 -768 -767 2 -618 -616

Eget kapital

– -29 -29 – – –

Långfristiga skulder

344 – 344 288 -3 286

Kortfristiga skulder

– -49 -49 – -14 -14

Underskottsavdrag

232 – 232 72 – 72

Summa 584 -3 901 -3 318 1 039 -4 263 -3 224

Kvittning inom bolag

-448 448 – -923 923 –

Totalt uppskjuten

skattefordran/ skatteskuld 136 -3 454 -3 318 116 -3 341 -3 224

Förändring av uppskjuten skatt i temporära skillnader och underskottsavdrag

Koncernen 2023

Belopp vid

årets ingång

Redovisat

över resultat-

räkning

Redovisat

i övrigt

totalresultat

Omräknings-

differens

Belopp vid

årets utgång

Immateriella tillgångar

-2 1 – 0 -1

Byggnader och mark

546 -673 – -33 -161

Maskiner och inventarier

-3 326 569 – 41 -2 716

Tillredningar

-168 -3 – 0 -171

Övriga materiella anläggningstillgångar

-1 1 – 0 0

Lager

-616 -150 – 0 -767

Eget kapital

– 37 -65 0 -29

Långfristiga skulder

286 40 23 -5 344

Kortfristiga skulder

-14 -37 – 2 -49

Underskottsavdrag

72 166 – -6 232

Summa -3 224 -51 -43 -1 -3 318

Förändring av uppskjuten skatt i temporära skillnader och underskottsavdrag

Koncernen 2022

Belopp vid

årets ingång

Redovisat

över resultat-

räkning

Redovisat

i övrigt

totalresultat

Omräknings-

differens

Belopp vid

årets utgång

Immateriella tillgångar

-2 0 – 0 -2

Byggnader och mark

52 491 – 2 546

Maskiner och inventarier

-3 012 -285 – -29 -3 326

Tillredningar

-156 -7 – -6 -168

Övriga materiella anläggningstillgångar

-2 1 – 0 -1

Lager

-444 -172 – 0 -616

Eget kapital

– 18 -18 – –

Långfristiga skulder

308 18 -46 5 286

Kortfristiga skulder

3 -17 – 0 -14

Underskottsavdrag

66 4 – 2 72

Summa -3 186 51 -64 -25 -3 224

Underskottsavdrag

Outnyttjade underskottsavdrag för vilka uppskjuten skattefordran ej

redovisats uppgick den 31 december 2023 till totalt 195 MSEK. Samtliga

underskott avser Kanada och förfaller mellan åren 2028 och 2043. Det

bedöms inte som sannolikt att underskotten kommer kunna avräknas

mot framtida överskott.

Betald skatt per land

2023 2022

Sverige

721 1 826

Finland

917 953

Irland

0 1

Norge

123 33

Övriga

3 3

1 763 2 815

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023 103

| NoterFinansiella rapporter

Not 19 Varulager

REDOVISNINGSPRINCIPER

Koncernens varulager består främst av gruvkoncentrat, mate-

rial bundet i smältverkens produktionsprocess och färdig

metall. Varulagret redovisas till det lägsta av anskaffningsvärdet

enligt först in, först ut-principen och nettoförsäljningsvärdet.

Inkuransrisker har därvid beaktats. I varulager av metaller från

egna gruvor samt för egen tillverkade halv- och helfabrikat består

anskaffningsvärdet av direkta tillverkningskostnader samt pålägg

för indirekta tillverkningskostnader. Förrådslager värderas till det

lägsta av genomsnittligt anskaffningsvärde och återanskaffnings-

värde. I de fall gruvkoncentrat köps in externt och definitivpris-

sättning ännu inte har skett uppskattas anskaffningsvärdet till

balansdagspriset. Vid definitiv prissättning av gruvkoncentrat sker

verklig värdesäkring. Vid verklig värde säkring av gruvkoncentrat

och färdig metall redovisas även värde förändringen av säkrad post

i varulagervärdet.

2023-12-31 2022-12-31

Råvaror och förnödenheter

11 013 11 807

Varor under tillverkning

7 761 8 319

Färdiga varor och handelsvaror

3 213 2 152

21 987 22 278

Not 20 Kundfordringar

REDOVISNINGSPRINCIPER

Kundfordringar redovisas till det belopp som förväntas inflyta,

efter avdrag för reserveringar för förväntade kreditförluster. Den

förväntade löptiden för kundfordringar är kort, varför värdet redo-

visas till nominellt belopp utan diskontering enligt metoden för

upplupet anskaffningsvärde. Se not 26 för ytterligare information

om redovisningsprinciper av finansiella instrument.

Boliden tillämpar den förenklade metoden för redovisning av för-

väntade kreditförluster av kundfordringar. En generell reservering

redovisas, baserad på bedömningar som återspeglar ett objek-

tivt och sannolikhetsvägt utfall, utifrån rimliga och verifierbara

uppgifter baserat på historiska, nuvarande och framåtblickande

förhållanden. För information om hantering av kredit risker, se

Kredit risker i kundfordringar avsnitt Riskhantering i förvaltings-

berättelsen, sidan 56.

Totalt per den 31 december 2023 uppgick kundfordringar, förfallna

till betalning mer än 30 dagar, till ett värde av 47 (57) MSEK, vilket

motsvarar 1,2 (1,5) procent av totala kundfordringar. Avsättningar

för förväntade kundförluster är inte materiella.

2023-12-31 2022-12-31

Ej förfallna kundfordringar

3 498 2 982

Förfallna 0–30 dagar

420 791

Förfallna 31–60 dagar

34 55

Förfallna 61–90 dagar

5 1

Förfallna mer än 90 dagar

8 0

3 964 3 830

Koncernens kundfordringar avser till övervägande del europe-

iska kunder. Kundfordringarna i utländsk valuta har värderats till

balansdagskurs. I not 3, Information per segment och geografisk

marknad framgår försäljningsintäkternas fördelning per geogra-

fiskt område.

Not 21 Övriga kortfristiga fordringar

2023-12-31 2022-12-31

Energiskatter

103 –

Royalty

23 12

Övriga förutbetalda kostnader

och upplupna intäkter

293 367

Momsfordringar

633 599

Övriga kortfristiga fordringar

754 496

1 806 1 474

Not 22 Närstående

Relationer

Moderbolagets direktägda dotterföretag redovisas i not 16,

Andelar i dotterföretag, samt intresseföretag i not 17, Andelar i

intresse företag. Information om styrelseledamöter och koncern-

ledning samt ersättning till dessa, redo visas i not 5, Anställda och

personalkostnader samt i Bolags styrnings rapporten på sidorna

66– 68.

Transaktioner

Ingen styrelseledamot eller ledande befattningshavare i koncer-

nen har eller har haft någon direkt eller indirekt delaktighet i några

affärstransaktioner mellan sig och koncernen som är eller var

ovanliga till sin karaktär med avseende på villkoren under nuva-

rande eller före gående verksamhetsår. Inte heller har koncernen

lämnat lån, ställt garantier eller ingått borgensförbindelse för

någon av styrelsens ledamöter eller ledande befattnings havare i

bolaget. Moderbolaget Boliden AB har under året erhållit utdel-

ning från Boliden Mineral AB med 8 000 (7 000) MSEK.

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023104

Noter

Not 23 Eget kapital

REDOVISNINGSPRINCIPER

Aktiekapital

Stamaktier klassificeras som aktiekapital. Transaktionskostnader i

samband med en nyemission redovisas som en avdragspost, netto

efter skatt, från erhållen emissionslikvid.

Återköp av egna aktier

Innehav av egna aktier redovisas som en minskning av det egna

kapitalet. Transaktionskostnader redovisas direkt mot eget kapital.

Utdelning

En av styrelsen föreslagen utdelning reducerar eget kapital först

när årsstämman fattat beslut om utdelningen.

Antal aktier 2023-12-31 2022-12-31

Ingående antal aktier

273 511 169 273 511 169

Aktiesplit 2:1

273 511 169 273 511 169

Inlösen

-273 511 169 -273 511 169

Återköp av egna aktier

-40 000 –

Utgående antal aktier 273 471 169 273 511 169

Aktiekapital, SEK

578 914 338 578 914 338

Kvotvärde per aktie, SEK

2,12 2,12

Eget kapital, MSEK 2023-12-31 2022-12-31

Aktiekapital

579 579

Totalt eget kapital

56 420 58 325

Eget kapital hänförligt till moderbolagets

aktieägare

56 404 58 311

Eget kapital per aktie, SEK

206,25 213,19

Resultat per aktie 2023-12-31 2022-12-31

Årets resultat MSEK hänförligt till moder-

bolagets aktieägare

6 073 12 410

Genomsnittligt antal aktier,

före och efter utspädning

273 503 169 273 511 169

Antal aktier i eget innehav

40 000 –

Resultat per aktie, SEK 22,21 45,37

Eget kapital

Enligt bolagsordningen för Boliden AB ska aktiekapitalet uppgå till

lägst 200 MSEK och högst 800 MSEK. Aktie kapitalet utgörs av ett

aktieslag.

Då inga potentiella aktier förekommer finns ingen utspädnings -

effekt.

På årsstämman den 25 april 2023 togs beslutet att utdelning

utgick med 15,00 SEK per aktie, totalt 4 103 MSEK. Beslut togs sam-

tidigt om ett automatiskt inlösenförfarande att varje aktie delas

upp i en ordinarie aktie och en inlösenaktie. Inlösenaktien löstes

sedan in automatiskt för 11,50 per aktie, totalt 3 145 MSEK.

Bolidens styrelse föreslår årsstämman att utdelning utgår

med 7 ,50 (15, 00) SEK per aktie, totalt 2 051 MSEK. Bolidens

utdelningspolicy innebär att cirka en tredjedel av nettoresultatet

efter skatt ska utdelas.

Återköp av egna aktier

För att säkerställa leverans av aktier enligt Bolidens långsiktiga

akiesparprogram LTIP 2023/2026, har bolaget den 20 oktober

2023 återköpt 40 000 aktier, till ett totalt belopp om 11 MSEK. Då

totalt antal aktier i Boliden uppgår till 273 511 169, motsvarar detta

0,002 procent av totalt antal aktier.

Resultat per aktie

Resultat per aktie är beräknat genom att dividera periodens resul-

tat hänförligt till moderbolagets aktieägare med genomsnittligt

antal aktier.

Kapitalhantering

Bolidens förvaltade kapital utgörs av eget kapital. Konsoliderat

eget kapital framgår på sidan 81. Där beskrivs även vad de olika

kapital kategorierna består av. Det finns inga andra externa kapi-

talkrav än vad som följer av aktiebolagslagen.

Boliden följer kapitalstrukturen bland annat med hjälp av netto-

skuldsättningsgraden. Nettoskuldsättningsgraden beräknas som

nettot av räntebärande avsättningar och skulder minus finansiella

tillgångar inklusive likvida medel, dividerat med eget kapital.

För utdelningspolicy och nettoskuldsättningsmål se sidan 8 .

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023 105

| NoterFinansiella rapporter

Not 24 Avsättningar för pensioner och

liknande förpliktelser

REDOVISNINGSPRINCIPER

Ersättningar till anställda

Pensionsåtaganden

Koncernens bolag har olika pensionssystem, i enlighet med lokala

villkor och praxis, i de länder där de verkar. Dessa finansieras

vanligtvis genom inbetalningar till försäkringsbolag eller genom

egna avsättningar som bestäms genom periodiska aktuarieberäk-

ningar. Koncernens avsättningar för pensionsåtaganden beräknas

i enlighet med IAS 19, Ersättningar till anställda.

För pensionssystem där arbetsgivaren förpliktar sig till avgifts-

baserade lösningar har förpliktelsen gentemot arbetstagaren

upphört när avtalade premier erlagts. Erlagda premier kostnads-

förs löpande.

För pensionssystem där förmånsbestämd pension har avtalats

upphör inte förpliktelserna förrän avtalade pensioner utbetalats.

Boliden uppdrar åt oberoende aktuarier att beräkna pensions-

förpliktelserna avseende de förmånsbestämda pensionsplanerna i

respektive land. För information om beräkningsparametrar se not

2, Uppskattningar och bedömningar: Pensionsåtaganden.

Omvärderingar av den förmånsbestämda nettopensionsskulden,

såsom aktuariella vinster och/eller förluster samt skillnad mellan

avkastning på förvaltningstillgångar och diskonteringsräntan,

redo visas i övrigt totalresultat inklusive hänförlig särskild

löneskatt. Finansieringskostnaden för netto pensions skulden

beräknas med hjälp av diskonteringsräntan för pensionsskulden.

Finansierings kostnaden, kostnad för tjänstgöring under inne-

varande period och eventuellt tidigare perioder, förluster från

regleringar samt kostnader för särskild löneskatt redovisas i

resultaträkningen. Särskild löneskatt ses som en del av den totala

nettopensionsskulden.

Boliden har etablerat pensionsplaner i de länder företaget verkar.

Bland pensionsplanerna finns både förmånsbestämda planer och

avgiftsbestämda planer. De förmånsbestämda planerna ger en

viss del av slutlig lön till den anställde i samband med pensione-

ring. Boliden har förmånsbestämda pensionsplaner i framförallt

Sverige och på Irland samt en liten del i Norge och Finland. De

avgiftsbestämda planerna följer de lokala reglerna i respektive

land. Boliden har avgifts bestämda pensionsplaner i Sverige, Irland,

Finland och Norge.

Sverige

Bolidens pensionsförpliktelser i Sverige är inte fonderade.

Pensions förpliktelserna tryggas genom det svenska PRI/FPG-

systemet samt genom försäkringsbolag. Merparten av pensionså-

taganden för tjänste män tryggas genom försäkring i Alecta och är

livsvariga ålders pensioner. Förmånerna i de livsvariga pensionerna

fastställs med olika procentsatser för olika löneintervall. Eftersom

Alecta för räkenskapsåret 2023 inte har lämnat tillräckliga uppgif-

ter för att ITP-planen ska kunna redovisas som förmånsbestämd

redovisas den, i enlighet med UFR 10, Redovisning av pensionspla-

nen ITP 2 som finansieras genom försäkring i Alecta, som avgifts-

bestämd. Ett överskott i Alecta kan fördelas till försäkringstagarna

och/eller de försäkrade. Vid utgången av året uppgick Alectas

kollektiva konsolideringsnivå till 158 (172) procent. Den kollek-

tiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas

tillgångar i procent av försäkrings åtagandena beräknade enligt

Alectas försäkringstekniska beräknings antaganden, vilka inte

överensstämmer med IAS 19, Ersättningar till anställda. Bolidens

pensionsför pliktelser utgör endast en mycket liten del av Alectas

försäkrings åtaganden. Förutom ITP-planer förekommer det även

ett fåtal tidigare intjänade temporära ålderspensioner i Boliden.

Gruvplanen (GP) är ett pensionsavtal för underjordsarbete. Planen

ger rätt till pension till underjordsarbetare mellan 60 år och 65 år

och mellan 65 år och 70 år under vissa förutsättningar baserat på

en genomsnittlig inkomst. Gruvplanen stängdes för nyintjänande

2011 och ersattes av en avgiftsbestämd pensionsplan (GLP). Vid

pensionering övergår utfästelserna från att vara antastbara till icke

antastbara.

Irland

Pensionsåtagandet tryggas genom överförande av medel till fyra

förmånsbestämda samt en avgiftsbestämd plan. De förmåns-

bestämda planerna är stängda för nyanställda. Pensionsplaner

kontrolleras av Irish Pensions Board och Irish Pensions Legislation.

Samtliga för måns bestämda pensionsplaner är fonderade. Den

största förmånsbestämda planen och den avgiftsbestämda

pensionsplanen har både styrelseledamöter från företaget och

från medlemmarna. För de övriga förmånsbestämda planerna har

Boliden utsett Irish Pension Trust som förvaltare.

Vart tredje år ses pensionsplanernas finansiella ställning över av

aktuarie i syfte att fastslå erfordrad finansieringsgrad. Aktuarien

ser till att Boliden årligen får rapport över den finansiella ställ-

ningen i enlighet med redovisningskrav. Betalningar till samtliga

fem planer sker genom en kombination av tillskott från både

Boliden och anställda i enlighet med anställningskontrakt. Det

görs inga andra inbetalningar.

Styrelsen för pensionsplanerna är ansvarig för investeringarna i

förvaltningstillgångar. En betydande del av förvaltningstillgång-

arna placeras i europeiska stats obligationer för att reducera risken.

Likvida medel finns för att underlätta vid pensionsutbetalningar.

Händelser under året

Nuvärdet av Bolidens pensionsåtagande är något högre än före-

gående års nivå och beror till stor del på effekten av ändrade

antaganden.

Koncernens redovisade pensionsskuld uppgår till 1 128 (953) MSEK.

I beloppet ingår kapitalförsäkringar och liknande åtaganden om

132 (127) MSEK avseende avgiftsbestämda pensioner i Sverige.

Antaganden under året

Kostnader, åtaganden och övriga faktorer i pensionsplaner är

beräknade enligt Projected Unit Credit Method, antaganden åter-

finns i tabell på nästa sida.

Diskonteringsräntan är fastställd för varje geografisk marknad

med hänsyn till den på balansdagen marknadsmässiga avkast-

ningen på företagsobligationer. I Sverige, där det inte finns

någon fungerande marknad för sådana obligationer, har den

marknadsmässiga avkastningen på bostadsobligationer använts

och en premie för en längre löptid adderats med utgångspunkt i

pensionsförpliktelsernas duration.

Finansieringskostnaden för nettopensionsskulden beräknas med

hjälp av diskonteringsräntan och redovisas i Bolidens finansnetto.

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023106

Noter

Aktuariella antaganden (vägda medeltal)

Sverige Irland Övriga

2023 2022 2023 2022 2023 2022

Diskonteringsränta, %

3,25 3,7 3,5 4,1 3,4–3,6 3,2–3,8

Framtida löneökningar, %

2,5 2,5 2,1 3,4–3,5 3,2–3,9

Framtida ökningar av pensioner, %

2,0 2,0 – 1,9–2,7 2,6

Livslängd

Kvinna

89 89 89 89 90 90

Man

87 87 88 87 86 86

Specifikation av avsättningar för pensioner

Sverige Irland Övriga Total

2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022

Pensionsförpliktelse vid årets början

823 1 050 -16 -23 20 22 826 1 048

Kostnader för förmånsbestämda planer

45 49 0 1 9 8 53 58

Omvärderingar över övrigt totalresultat

154 -233 11 8 1 0 166 -225

Betalningar och ersättningar

-41 -42 0 0 -12 -11 -53 -53

Omklassificering från övriga avsättningar

– – – – 4 – 4 –

Omräkningsdifferenser

– – – -2 -1 2 -2 0

Pensionsförpliktelse vid årets slut

981 823 -6 -16 21 20 996 826

Kapitalförsäkring och liknande åtaganden

132 127 – – – – 132 127

Nettoskuld enligt balansräkning

1 113 950 -6 -16 21 20 1 128 953

Specifikation av avsättningar för

pensioner per den 31 december

Fonderade pensionsförpliktelser

– – 68 59 18 18 85 77

Pensionsförpliktelser som inte är fonderade

981 823 – – 14 13 995 836

Verkligt värde på förvaltningstillgångar

– – -74 -75 -10 -11 -84 -87

Pensionsförpliktelse 981 823 -6 -16 21 20 996 826

Kapitalförsäkring och liknande åtaganden

132 127 – – – – 132 127

Nettoskuld enligt balansräkning 1 113 950 -6 -16 21 20 1 128 953

Specifikation av kostnader

Kostnader för förmånsbestämda planer

Kostnader för tjänstgöring under perioden

Räntekostnad på förpliktelsen

Ränteintäkter på förvaltningstillgångar

–

-3

-1

-3

-1

Särskild löneskatt och andra skatter

-13

–

-13

Administrationskostnader och betalda premier

–

Summa kostnad för förmånsbestämda planer 45 49 0 1 9 8 53 58

Kostnader för avgiftsbestämda planer

115

107

241

193

392

350

Totala pensionskostnader 160 156 35 51 250 201 445 408

I förpliktelser i Sverige ingår förpliktelser enligt PRI/FGI med 694 (659) MSEK, förpliktelser för underjordsarbetare med 101 (120) MSEK.

I pensionsskulden i balansräkningen ingår förutom den förmånsbestämda pensionsförpliktelsen och kapitalförsäkringar även särskild löneskatt i Sverige.

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023 107

| NoterFinansiella rapporter

Avstämning av pensionsförpliktelse

Sverige Irland Övriga Total

2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022

Nuvärde av förpliktelser vid årets början

823 1 050 59 120 31 36 913 1 206

Kostnader avseende tjänstgöring

under innevarande period

28 43 0 0 9 8 37 51

Räntekostnad på förpliktelsen

29 19 2 1 0 0 32 20

Särskild löneskatt

-13 -13 – – – – -13 -13

Omvärdering av förmånsbestämd pensionsskuld redovi-

sat i övrigt totalresultat

154 -233 12 -11 1 -4 168 -248

varav vinst/förlust till följd av

finansiella antaganden

99 -302 3 -18 0 -4 102 -324

varav vinst/förlust till följd av

erfarenhetsbaserade antaganden

56 69 9 7 0 0 65 76

Utbetalda ersättningar

-41 -42 -5 -43 -12 -11 -58 -96

Omräkningsdifferenser

– – 0 -8 0 2 0 -7

Nuvärde av förpliktelser vid årets slut 981 823 68 59 29 31 1 079 913

Kapitalförsäkring och liknande åtaganden 132 127 – – – – 132 127

varav belopp hänförligt till aktiva

416 371 – – 17 19 433 390

varav belopp hänförligt till fribrevsinnehavare

354 289 – 6 – – 354 295

varav belopp hänförligt till pensionärer

344 290 68 53 12 12 424 355

Avstämning av förvaltningstillgångar

Verkligt värde av förvaltningstillgångar

vid årets början

– – 75 143 11 14 87 158

Ränteintäkter på förvaltningstillgångar

– – 3 1 0 0 3 1

Avkastning på förvaltningstillgångar exklusive

belopp inkluderade i räntenettot, redovisat i

övrigt totalresultat

– – 1 -19 0 -4 2 -23

Utbetalda ersättningar

– – -5 -43 -2 -1 -7 -44

Administrationskostnader, skatter och

betalda premier

– – -1 -1 -1 – -2 -1

Omräkningsdifferenser

– – 0 -6 1 2 1 -4

Verkligt värde på förvaltningstillgångar

vid årets slut –

– 74 75 10 11 84 87

Nettoskuld enligt balansräkning

1 128 953

Inklusive kapitalförsäkring och liknande åtaganden uppgående till 132 (127) MSEK.

Specifikation förvaltningstillgångar

Noterade aktier och andelar

– – – – – – – –

Räntebärande värdepapper

– – 74 75 – – 74 75

Likvida medel

– – 0 0 – – 0 0

Övrigt

– – – – 10 11 10 11

– – 74 75 10 11 84 87

Känslighetsanalys påverkan på förmånsbestämd

pensionsskuld (+ökning/– minskning pensionsskuld) Sverige Irland Totalt

Väsentliga aktuariella antaganden

Diskonteringsränta, % +0,5 -70 -2 -72

-0,5 +80 +2 +82

Löneökning, % +0,5 +45 0 +45

-0,5 -39 0 -39

Förändrad livslängd, år -1 -27 -1 -28

+1 +27 +1 +28

Känslighetsanalys har gjorts på ovan aktuariella föränd-

ringar då Boliden anser att de kan ha stor påverkan på

pensionsskulden. Dessutom är det sannolikt att föränd-

ringar av antagandena inträffar. Beräkningarna har gjorts

genom att analysera varje förändring separat och eventuella

samberoenden av antagandena har beräkningarna inte

tagit hänsyn till. Känslighetsanalys på Norge och Finland

görs inte med anledning av oväsentligt belopp. Övriga

länder har ingen förmåns bestämd pensionsskuld.

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023108

Noter

Löptid förmånsbestämd pensionskuld Sverige Irland Övriga Total

Förmåner som förväntas betalas inom 12 månader 48 6 5 59

Förmåner som förväntas betalas inom 1– 5 år 194 21 8 223

Förmåner som förväntas betalas efter 5 år> 871 40 16 927

Vägd genomsnittlig duration på den förmåns bestämda pensionsskulden uppgår till 17 år för Sverige och till 10 år för Irland.

Not 25 Övriga avsättningar

REDOVISNINGSPRINCIPER

Avsättningar redovisas när koncernen har eller kan antas ha en

förpliktelse som ett resultat av inträffade händelser och det är

sannolikt att utbetalningar kommer att krävas för att fullgöra

förpliktelsen. En förutsättning är vidare att det går att göra en

tillförlitlig uppskattning av det belopp som ska utbetalas.

När det uppstår en väsentlig effekt av när i tiden en avsättning

regleras värderas avsättningen till nuvärdet av det belopp som

förväntas krävas för att reglera förpliktelsen. Här används en dis-

konteringsränta före skatt som återspeglar marknads bedömning

av pengars tidsvärde på lång sikt och de risker som är förknippade

med avsättningen. Den ökning som beror på att tid förflyter redo-

visas som räntekostnad. Avsättningar fördelas mellan en kort och

en långfristig del.

Med undantag för pensioner, se not 24, avser Bolidens avsätt-

ningar framförallt efterbehandlingskostnader som förväntas

uppstå när en verksamhet stängs. Avsättningar görs även för

eventuella inköp av utsläppsrätter samt eventuella ersättningar

vid uppsägning som kan utgå när en anställd fått en utfästelse om

uppsägning eller då en anställd accepterar en frivillig avgång. En

avsättning och en kostnad redovisas i samband med en uppsäg-

ning då Boliden är förpliktigat att antingen säga upp den anställde

före den normala tidpunkten för anställningens upphörande eller

lämna ersättningar för att uppmuntra en tidig avgång.

2023-12-31 2022-12-31

Efterbehandlingskostnader

10 890 7 040

Övrigt

347 327

11 237 7 367

Varav:

Långfristigt

10 986 7 106

Kortfristigt

250 261

11 237 7 367

Efterbehandlingskostnader

Avsättningar för efterbehandlingskostnader görs utifrån en

bedömning av framtida kostnader med utgångspunkt i dagens

teknik och förutsättningar i övrigt. Nuvärdet av bedömda för-

pliktelser för efter behandling reserveras i enlighet med IAS 37,

Avsättningar, eventual förpliktelser och eventualtillgångar och

IFRIC 1, Förändringar i befintliga skulder avseende nedmontering,

återställande och liknande åtgärder. Successiv efterbehandling

eftersträvas men merparten av efter behand lings arbetet sker efter

beslut om ned läggning. Historiskt har Boliden lyckats förlänga

livslängden på gruvtillgångarna jämfört med ursprungliga planer.

Avsättningar för efterbehandling omprövas fort löpande.

Tillägg till befintliga avsättningar avser främst Aitik och Garpen-

berg. Aitiks efterbehandlingsreserv utökas till att baseras på

hela gruvans livslängd, 2047. Detta kommer att medtas i

den nya ansökan om verksamhetstillstånd. Garpenberg har

genomfört vissa tekniska justeringar av efterbehandlings-

planen avseende sandmagasinet vilket påverkar storleken på

efterbehandlingsreserven.

För att fastställa storleken på efterbehandlingsskulden har en

diskonteringsränta uppgående till 2,5 (2,5) procent använts. I not

2, Uppskattningar och bedömningar presenteras en känslighets-

analys avseende diskonteringsräntan.

Koncernen

2023 2022

Efterbehandlings-

kostnader Övrigt Totalt

Efterbehandlings-

kostnader Övrigt Totalt

Bokfört värde vid årets början

7 040 327 7 367 6 472 300 6 772

Tillägg till befintliga avsättningar

3 815 – 3 816 382 – 382

Avsättning under året

74 25 99 111 0 111

Återföring av befintliga avsättningar

-26 – -26 – – –

Betalningar

-105 – -105 -176 0 -176

Omklassificering till pensionsavsättning

– -4 -4 – – –

Diskonteringseffekt för perioden

112 0 112 48 0 48

Omräkningsdifferens

-21 -1 -22 204 26 230

Bokfört värde vid årets slut 10 890 347 11 237 7 040 327 7 367

Förväntad tidpunkt för utflöde av resurser:

Inom ett år

249 1 250 261 0 261

Mellan ett och två år

256 343 599 204 1 205

Mellan tre och fem år

552 0 552 469 321 790

Senare än fem år

9 833 2 9 835 6 106 5 6 111

10 890 347 11 237 7 040 327 7 367

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023 109

Not 26 Finansiella instrument

REDOVISNINGSPRINCIPER

Finansiella instrument, det vill säga finansiella tillgångar och

skulder, som redovisas i balansräkningen är aktier, fordringar,

likvida medel, skulder och derivat.

Finansiella instrument tas upp i balansräkningen när bolaget blir

bundet till instrumentets avtalsmässiga villkor, affärsdagsredovis-

ning. Skulder till kreditinstitut redovisas dock först på likviddagen.

En finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när rättighe-

terna i avtalet åtnjutits, förfallit eller överförts till annan motpart.

En finansiell skuld tas bort från balansräkningen när förpliktelsen

i avtalet fullgjorts eller om väsentliga delar av lånevillkoren

omförhandlats.

Finansiella instrument redovisas till verkligt värde eller upplupet

anskaffningsvärde beroende på den initiala kategoriseringen

under IFRS 9 Finansiella instrument.

Ändringar i IFRS 9 med anledning av bytet av referensräntor (inter-

bank offered rates), ”Interest Rate Benchmark Reform amend-

ments to IFRS 9, IAS 39 and IFRS 7” har inte medfört någon effekt

på de finansiella rapporterna.

VÄRDERINGSPRINCIPER

Verkligt värde

Verkligt värde på derivat baseras på aktuella köp- och säljpriser på

balansdagen och på en diskontering av beräknade kassaflöden.

Marknadspriser för metaller hämtas där metallderivaten handlas,

det vill säga London Metal Exchange (LME) samt London Bullion

Market Association (LBMA). Diskonteringsräntor utgår ifrån aktu-

ella marknadsräntor per valuta och tid till förfall för det finansiella

instrumentet. Valutakurser hämtas från Riksbanken.

Vid upplysning om verkligt värde på skulder till kreditinstitut

beräknas verkligt värde som diskonterade avtalade amorteringar

samt räntebetalningar till bedömda marknadsmässiga räntenivåer.

Verkligt värde på kundfordringar och leverantörsskulder anses

vara detsamma som det redovisade värdet med anledning av kort

förfallotid, att reserveringar görs för förväntade kreditförluster

samt att eventuell dröjsmålsränta debiteras. Verkligt värde på

likvida medel anses vara detsamma som det redovisade värdet,

då de förväntade kreditförlusterna är oväsentliga. Den generella

kredit värderingen av bankerna har applicerats för att beräkna

kredit förluster vilket har bedömts vara immateriellt.

I de fall värdeförändring inte kan fastställas för finansiella till-

gångar eller skulder som redovisas till verkligt värde redovisas de

till de anskaffningsvärden instrumenten hade när de införskaffa-

des, vilket motsvarar verkligt värde vid anskaffningstidpunkten.

Boliden lämnar upplysning om samtliga finansiella tillgångar och

skulder som redovisas till verkligt värde i balansräkningen utifrån

en verkligt värdehierarki av tre nivåer. Till nivå 1 hör instrument

som är noterade och handlas på en aktiv marknad där identiska

instrument handlas. Nivå 2 består av instrument som inte handlas

på en aktiv marknad men där observerbara marknadsdata

används som grund för värdering av instrumentet (antingen direkt

eller indirekt). Till nivå 3 hör instrument där värderingen till en

väsentlig del baseras på icke observerbara marknadsdata.

Bedömningarna har gjorts utifrån omständigheter och faktorer

som råder kring de olika instrumenten. Metallterminer klassificeras

som nivå 2 eftersom de diskonterade priserna bygger på noterade

dagliga priser från börser. Valutaterminer och ränteswappar har

också klassificerats som nivå 2, eftersom det finns observerbara

marknadsdata som ligger till grund för värderingen. Verkligt värde

på skulder till kreditinstitut har klassificerats som nivå 2, då de

beräknas som diskonterade avtalade amorteringar samt ränte-

betalningar till bedömda marknadsmässiga räntenivåer. Verkligt

värde överensstämmer därför väsentligen med det redovisade

värdet. Aktier och andelar som inte är noterade har klassificerats

som nivå 3. Undantag från klassificering utifrån verkligt värdehie-

rarkin görs för kundfordringar, likvida medel och leverantörsskul-

der där det redovisade värdet anses vara en lämplig uppskattning

av det verkliga värdet.

Upplupet anskaffningsvärde

Upplupet anskaffningsvärde beräknas med hjälp av effektivränte-

metoden. Detta innebär att eventuella över- eller underkurser

samt direkt hänförliga kostnader eller intäkter periodiseras över

kontraktets löptid med hjälp av den beräknade effektivräntan.

Effektiv räntan ger instrumentets anskaffningsvärde som resultat

vid nuvärdesberäkning av framtida kassaflöden.

Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde

I kategorin finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde

ingår finansiella placeringar, likvida medel och fordringar som ej är

noterade på en aktiv marknad. Dessa finansiella instrument karak-

teriseras av att de ingår i en affärsmodell vars syfte är att hållas till

förfall och att erhålla kassaflöden från betalningar av kapitalbe-

lopp och eventuell ränta .

Finansiella tillgångar till verkligt värde över resultatet

Finansiella instrument i kategorin verkligt värde över resultatet

karakteriseras av att de ingår i en affärsmodell vars syfte är att

hållas till förfall eller innehas för handel och förväntas säljas i

närtid. Finansiella tillgångar i denna kategori värderas till verkligt

värde och värdeförändringarna redovisas i resultaträkningen .

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023110

| NoterFinansiella rapporter

Finansiella tillgångar och skulder fördelade per värderingskategori

2023-12-31

Värderings-

hierarki

Upplupet

anskaffnings-

värde

Verkligt

värde via

resultatet

Derivat

(säkrings-

redovisning)

Summa

redovisat

värde

Summa

verkligt

värde

TILLGÅNGAR

Finansiella anläggningstillgångar

Andra aktier och andelar

3 4 4 4

Derivatinstrument

2 48 48 48

Kortfristiga fordringar

Kundfordringar

3 964 3 964 3 964

Derivatinstrument

2 167 151 318 318

Likvida medel

4 978 4 978 4 978

Summa finansiella tillgångar 8 942 171 199 9 313 9 313

SKULDER

Långfristiga skulder

Skulder till kreditinstitut

2 11 462 11 462 11 478

Derivatinstrument

2 4 4 4

Kortfristiga skulder

Skulder till kreditinstitut

2 2 962 2 962 2 962

Leverantörsskulder

10 915 10 915 10 915

Derivatinstrument

2 128 416 544 544

Summa finansiella skulder 25 339 128 420 25 887 25 903

Bolidens innehav av finansiella instrument som redovisas till verkligt värde i balansräkningen tillhör samtliga nivå 2 i verkligt värde -

hierarkin, med undantag för ett mindre belopp i andra aktier och andelar som tillhör nivå 3.

2022-12-31 Värderings hierarki

Upplupet

anskaffnings-

värde

Verkligt

värde via

resultatet

Derivat

(säkrings-

redovisning)

Summa

redovisat

värde

Summa

verkligt

värde

TILLGÅNGAR

Finansiella anläggningstillgångar

Andra aktier och andelar

3 5 5 5

Derivatinstrument

2 243 243 243

Kortfristiga fordringar

Kundfordringar

3 830 3 830 3 830

Derivatinstrument

2 89 83 172 172

Likvida medel

12 159 12 159 12 159

Summa finansiella tillgångar 15 989 94 326 16 409 16 409

SKULDER

Långfristiga skulder

Skulder till kreditinstitut

2 10 639 10 639 10 651

Derivatinstrument

2 42 42 42

Kortfristiga skulder

Skulder till kreditinstitut

2 350 350 350

Leverantörsskulder

10 335 10 335 10 335

Derivatinstrument

2 59 487 547 547

Summa finansiella skulder 21 323 59 529 21 912 21 924

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023 111

Noter

Not 27 Finansiella derivatinstrument och säkrings redovisning

Derivat

Derivat som värderas till verkligt värde och för vilka värdeföränd-

ringarna redovisas i finansnettot, utgörs av valutaterminer och

ingår inte i säkringsredovisningen.

Säkringsredovisning

Derivat som används i säkringsredovisning består av derivat

värderade till verkligt värde som ingår i verkligt värdesäkring

eller kassa flödessäkring. Derivaten utgörs av metallterminer,

valuta terminer och räntederivat. Säkringsförhållandet identifie-

ras och dokumenteras. För Bolidens mål för riskhantering och

riskhanteringsstrategi för säkringen, se vidare ”Riskhantering” i

förvaltnings berättelsen, sidorna 54–57. Bedömning av säkringens

effektivitet dokumenteras vid början av säkringen samt löpande.

Effektivitet bedöms enligt en analys av det ekonomiska samban-

det mellan säkrad post och säkringsinstrument, samt att effekten

av kreditrisk inte dominerar värdeförändringar i underliggande

post och instrument. Säkringskvoten för säkringsförhållandet är

densamma som i den faktiska säkringen.

Verkligt värdesäkring (bindande åtagande)

Värdeförändring av finansiella derivat som avser säkring av ett

bindande åtagande redovisas i rörelseresultatet tillsammans med

värdeförändring av den tillgång eller skuld som säkringen avser

motverka. Del av lager är bindande åtagande och redovisas till

marknadsvärde som lagervärde. Det innebär att värdeföränd-

ringar för derivat effektivt möter värdeförändringar från säkrade

poster i resultat- och balansräkningen.

Kassaflödessäkring (prognostiserade flöden)

Finansiella derivat som avser säkring av prognostiserade flöden

säkringsredovisas. Det innebär att effektiv del av orealiserade

marknadsvärden redovisas i övrigt totalresultat fram till dess att

säkrad post såsom prognostiserad metallförsäljning, dollarintäkter

samt ränte kostnader realiseras och därmed redovisas i resultat-

räkningen. Realiserade resultat hänförliga till metall- och valuta-

derivat redovisas mot försäljningsintäkter och resultat från ränte-

derivat redovisas i finansnettot. Avser säkringen en icke-finansiell

post, såsom större investeringar i utländsk valuta, överförs det

realiserade resultatet från eget kapital till anskaffningsvärdet av

tillgången och bokas sedan i resultaträkningen i takt med avskriv-

ningarna. En eventuell ineffektiv del av kassaflödes säkringarna

redo visas i rörelseresultatet eller i finansnettot.

Säkring av nettoinvesteringar

Resultat från säkringar avseende nettoinvesteringar i utländsk

verksamhet säkringsredovisas i övrigt totalresultat. Eventuell

ineffektiv del från dessa säkringar redovisas i finansnettot. Vid

avyttringar av utländsk verksamhet redovisas tillhörande säkrings-

resultat i resultat räkningen tillsammans med omräkningseffekten

av netto investeringen .

Kvittning av finansiella tillgångar och skulder

Kvittning av finansiella tillgångar och skulder regleras under

ISDA- avtal (International Swaps and Derivatives Association), vilka

hanterar både kvittning mellan kontrakterade motparter under

löpande verk samhet och vid omständigheter som rör avtalsbrott

eller förtida uppsägning. Se även riskhanteringsavsnittet för han-

tering av motpartsrisk, sidorna 54 – 57 .

Utestående derivatinstrument,

MSEK

2023-12-31 2022-12-31

Nominellt

belopp Tillgång Skuld

Verkligt

värde

Nominellt

belopp Tillgång Skuld

Verkligt

värde

Transaktionsexponering

(bindande åtaganden)1

)

Valutaterminer

-1 946 74 -23 52 -2 759 3 22 -18

Råvaruderivat

-5 171 31 -317 -286 -3 579 36 501 -465

Transaktionsexponering

(prognostiserade

kassaflöden)1

)

Valutaterminer

1 956 2 -85 -83 2 435 51 4 46

Räntederivat

-4 360 97 0 97 -5 587 236 3 234

Derivat, ej säkringsredovisning

Valutaderivat

-2 919 162 -123 39 933 89 59 29

Totalt 366 -548 -182 415 589 -174

Läs om koncernens transaktionsexponering i Riskhantering, sidan 56.

Säkringsredovisning, MSEK 2023 2022

Verkligt värdesäkringar

– Värdeförändring på säkringsinstrument avseende

bindande åtaganden

-400 -1 658

– Värdeförändring på säkrad post

400 1 658

Ineffektivitet i verkligt värdesäkringar

– –

Ineffektivitet i kassaflödessäkringar

– –

Ineffektivitet i säkringar av nettoinvesteringar i

utländsk verksamhet

– –

Total ineffektivitet 0 0

Resultatpåverkan för 2023 från effektiva kassaflödessäkringar

avseende Transaktionsexponering uppgår till -142 (-20) MSEK,

vilket avser ränteswappar.

Kvittning av finansiella tillgångar och skulder

2023-12-31 2022-12-31

Bruttobelopp för finansiella tillgångar

461 648

Belopp som kvittas i balansräkning

-95 -233

Nettotillgång som presenteras

i balansräkning

366 415

Belopp som omfattas av kvittning

vid insolvens etc

-226 -192

Nettotillgång 139 223

2023-12-31 2022-12-31

Bruttobelopp för finansiella skulder

643 822

Belopp som kvittas i balansräkning

-95 -233

Nettoskuld som presenteras

i balansräkning

548 589

Belopp som omfattas av kvittning

vid insolvens etc

-226 -192

Nettoskuld 321 397

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023112

| NoterFinansiella rapporter

Not 28 Riskupplysningar

För beskrivning av Bolidens finansiella risker, se avsnitt

”Riskhantering” i förvaltningsberättelsen på sidorna 53– 57.

De belopp som redovisas avser koncernen.

KÄNSLIGHETSANALYS

Rörelseresultat ej beaktande av utestående derivat:

I tabellen nedan redovisas en uppskattning av hur föränd-

ringar i marknadsvillkor påverkar koncernens rörelseresultat

ett år framåt i tiden. Beräkningen baseras på noteringar

per den 31 december 2023 samt på Bolidens planerade

produktions volymer. Känslighets analysen beaktar inte

effekter av metallprissäkringar, valutakurs säkringar,

kontrakterade smältlöner eller omvärderingar av process-

lager i smältverken.

Förändring av metallpriser +10 %,

MSEK

2023 2022

Rörelse-

resultat

Finans-

netto Skatt

Eget

kapital

Rörelse-

resultat

Finans-

netto Skatt

Eget

kapital

Koppar

850 36 -177 709 950 27 -200 777

Zink

575 25 -120 480 1 000 28 -211 817

Guld

400 17 -83 334 380 11 -80 311

Silver

300 13 -63 250 300 8 -63 245

Nickel

225 10 -47 188 450 13 -95 368

Bly

150 6 -31 125 200 6 -42 163

Förändring av valutakurser +10 %

USD/SEK

1 850 79 -386 1 543 2 100 59 -443 1 717

EUR/USD

1 150 49 -240 959 1 650 46 -348 1 349

USD/NOK

170 7 -35 142 200 6 -42 163

Förändring av smältlöner +10 %

TC zink

200 9 -42 167 90 3 -19 74

TC/RC koppar

100 4 -21 83 80 2 -17 65

TC bly

-10 0 2 -8 -10 0 2 -8

Förändring av marknadsränta med +1%

146 -29 117 112 -23 89

Bygger på utgående låneportfölj exklusive ränteswappar per 31 december.

Övrigt totalresultat med beaktande av utestående derivat:

I tabellen till höger lämnas en uppskattning av effekten på övrigt

total resultat (intäkts- och kostnadsposter inklusive omklassi fi-

cerings justeringar som inte redovisas i resultatet), före skatt, från

värdeförändringar på utestående derivat baserat på balans dags-

priser per den 31 december 2023. Värde förändringar på finansiella

derivat avseende bindande åtaganden och omräkningsexpone-

ring får netto mycket begränsad eller ingen effekt på resultat eller

på övrigt total resultat. Tabellen till höger omfattar således effekter

från värde förändringar av derivat som är avsedda att möta

koncernens prognostiserade exponering.

MSEK

Övrigt totalresultat

2023 2022

Omräkningsexponering nettoinvesteringar

i utländsk verksamhet , valutakurs +10 %

EUR/SEK

2 313 2 330

NOK/SEK

942 759

Effekt från ränta +1%, valutakurs +10 %

Räntederivat, ränteswappar

28 66

Valutaderivat

195 474

Bygger på utgående balanser vid 31 december.

Bygger på utestående derivat per 31 december .

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023 113

Noter

Not 29 Finansiella skulder och förfallostruktur

REDOVISNINGSPRINCIPER

Finansiella skulder utgörs huvudsakligen av skulder till kredit-

institut och leverantörsskulder. Den förväntade löptiden för

leverantörs skulder är kort, varför värdet redovisas till nominellt

belopp enligt metoden för upplupet anskaffningsvärde då

beloppet anses överensstämma med det verkliga värdet. Skulder

till kreditinstitut värderas initialt till mottagna medel med avdrag

för eventuella uppläggnings avgifter och värderas där efter till

upplupet anskaffningsvärde. Ränte kostnader redovisas löpande

över resultaträkningen förutom den del som inräknas i anskaff-

ningsvärdet för materiella anläggningstillgångar. Balanserade

uppläggningsavgifter redovisas direkt mot låneskulden i den

utsträckning låneavtalets underliggande lånelöfte utnyttjats och

periodiseras i resultaträkningen som övriga finansiella kostnader

över lånets kontraktuella löptid. Om ett låneavtal sägs upp eller

på annat sätt upphör att gälla, vid en tidpunkt före ursprunglig

kontraktuell löptid, resultatförs balanserade uppläggningsavgif-

ter. Om ett gällande avtal omförhandlas under den kontraktuella

löptiden periodiseras eventuella tillkommande avgifter, kopplade

till omförhandlingen, över lånets resterande kontraktuella löptid.

2023-12-31

MSEK

Finansiella skulder Förfallo struktur

Valuta Ränta

, %

Redovisat

belopp 2024 2025 2026 2027 2028 2029+

Bilaterala lån

EUR 2,64 3 091 710 688 735 540 399 389

Bilaterala lån

SEK 2,15 3 084 773 165 165 166 1 117 1 726

Obligationslån

NOK 6,81 1 382 95 95 430 73 73 1 155

Obligationslån

SEK 5,81 5 250 1 038 1 251 205 2 133 1 599

Företagscertifikat

SEK 4,67 1 617 1 640

Leasing

158 50 37 26 11 8 37

Leverantörsskulder

10 915 10 915

Derivatinstrument

548 544 4

Totalt 26 045 15 765 2 240 1 561 2 923 3 196 3 307

2022-12-31

MSEK

Finansiella skulder Förfallo struktur

Valuta Ränta

, %

Redovisat

belopp 2023 2024 2025 2026 2027 2028+

Bilaterala lån

EUR 1,39 3 450 401 649 639 704 516 762

Bilaterala lån

SEK 2,27 3 089 59 2 548 605

Obligationslån

SEK 4,36 4 450 197 952 1 174 139 2 073 759

Leasing

203 64 51 37 27 8 24

Leverantörsskulder

10 335 10 335

Derivatinstrument

589 547 42

Totalt 22 116 11 604 4 242 2 455 870 2 598 1 545

Vägda räntor inklusive ränteswappar.

I löptidsanalysen ingår bruttoflöden av lån och räntor inklusive flöden från ränteswappar.

Utestående företagscertifikat och obligationslån redovisas legalt i koncernens moderbolag, Boliden AB.

Låneportfölj 2023-12-31

Boliden har ett antal nyttjade långfristiga lån från svenska och

nordiska institutioner som uppgick till totalt 6 191 (6 539) MSEK

och som förfaller till betalning åren 2024–2031. Bolidens MTN-

program med en ram om 10 000 MSEK, hade per balansdagen

6 632 (4 450) MSEK utestående varav 5 082 (3 700) MSEK gröna

obligationer som förfaller till betalning 2024–2030. Därutöver har

Boliden syndikerade kreditfaciliteter om totalt 400 MEUR respek-

tive 450 MEUR med förfall 2026 respektive 2028 samt bilaterala

revolverande kreditfaciliteter om 130 MEUR respektive 2 000 MSEK

med förfall 2025 respektive 2026, där nyttjad del uppgick till 0

(0) MSEK. Bolidens företagscertifikatprogram med en ram om

4 000 MSEK, hade per balansdagen 1 617 (0) MSEK ute stående.

Låne ramarnas genomsnittliga löptid uppgick till 3,3 (3,4) år och

den genomsnittliga räntenivån i skuldportföljen uppgick till 4,3

(2,8) procent. Räntebindningstiden på utestående lån inklusive

ingångna ränte swappar uppgick till 1,1 (1,7) år. Förfallo analysen

ovan inkluderar ränte flöden från ränte swappar. Bolidens betal-

ningsberedskap, i form av likvida medel och outnyttjade kreditlöf-

ten över stigande ett år uppgick till 14 843 (23 005) MSEK. I förfallo-

strukturen över de finansiella skulderna, inklusive ränte betalningar

samt upplupen ränta på derivat ovan, återfinns odiskonterade

kassaflöden som kan hänföras till koncernens skulder baserat på

de kontrakterade återstående löp tiderna. Låneförfall har räknats

till gällande balansdagskurs. Ränteförfall, inklusive ränteswappar,

har beräknats ske till gällande räntenivå på balansdagen.

Not 30 Övriga kortfristiga skulder

2023-12-31 2022-12-31

Upplupna löner och sociala kostnader

1 000 1 074

Upplupna räntekostnader

125 52

Övriga upplupna kostnader och

förutbetalda intäkter

1 764 1 712

Övriga rörelseskulder

375 710

3 264 3 547

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023114

| NoterFinansiella rapporter

Not 31 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser

REDOVISNINGSPRINCIPER

En eventualförpliktelse är en möjlig förpliktelse som härrör från

inträffade händelser vars förekomst bekräftas endast av en eller

flera osäkra framtida händelser. En eventualförpliktelse kan också

vara en befintlig förpliktelse som inte redovisats i balansräkningen

då det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas

alternativt att förpliktelsens storlek inte kan beräknas på ett

tillförlitligt sätt.

Koncern Moderbolag

2023 2022 2023 2022

Ställda säkerheter

För egna skulder och

avsättningar

Inga Inga

Eventualförpliktelser

Moderbolagsborgen

– – 14 822 11 000

Övriga borgensförbindelser och

garantier

8 373 6 812 1 1

Pensionsskuld

12 11 – –

Avtalade restvärden

enligt leasingkontrakt

16 14 – –

8 401 6 837 14 823 11 001

Moderbolagsborgen gäller ställda garantier för dotterbolag.

14 822 (11 000) MSEK avser moderbolagsborgen för extern

finansiell upp låning. Moderbolagsborgen i ovanstående tabell är

upptagen till utnyttjade belopp. Garantier avseende ej utnyttjade

krediter uppgår till 12 874 (11 259) MSEK.

Övriga borgensförbindelser och garantier avser i huvudsak mot-

förbindelser som Boliden har ställt ut till banker eller andra kredit-

givare, som i sin tur, gentemot stater eller myndigheter garanterat

Bolidens rätta fullgörande av efterbehandlingsförpliktelser.

Utöver vad som specificerats ovan under eventualförpliktelser och

vad som inkluderats i den finansiella informationen, skulle koncer-

nen eventuellt kunna ha miljörelaterade eventualförpliktelser eller

eventual förpliktelser hänförliga till rättsliga processer och krav,

som dock för närvarande ej kunnat beräknas, men som i framtiden

kan komma att innebära kostnader eller investeringar.

RÄTTSLIGA PROCESSER

Översikt

I samband med sin verksamhet kan Boliden från tid till annan

bli involverad i tvister och rättsliga processer. Dessa tvister och

rättsliga processer förväntas inte, förutom i den utsträckning

som redovisas nedan, vare sig enskilt eller tillsammans i väsentlig

grad negativt påverka Bolidens rörelseresultat, lönsamhet eller

finansiella ställning.

TVISTER

Tvister med anledning av dammolyckan i Spanien i slutet

av 1990-talet

I april 1998 inträffade en dammolycka vid gruvan Los Frailes i

Spanien som ägdes av Bolidens dotterbolag Boliden Apirsa S.L.

(”Apirsa”). Undersökningar visade att olyckan hade orsakats av

design- och konstruktionsfel i dammen, snarare än av Apirsas

verksamhet.

Trots det ålade det spanska miljödepartementet Apirsa att betala

cirka 45 MEUR i böter. Dessutom riktade lokalregeringen (Junta

de Andalucia) ett krav mot Apirsa, Boliden BV och Boliden AB för

påstådda saneringskostnader i samband med olyckan. Detta krav,

som uppgår till nära 90 MEUR, prövades i första instans av tings-

rätt nr. 11 i Sevilla. I sin dom som meddelades i juli 2023 ogillade

domstolen helt Juntas krav och ålade Juntan att stå för rättegångs-

kostnaderna. Domen har överklagats av Juntan till nästa instans.

Apirsa inledde ett insolvensförfarande i januari 2005 för en ordnad

koordinerad nedläggning av bolaget. Inom ramen för insolvens-

förfarandet hade konkursförvaltarna begärt att Apirsas moder-

bolag, Boliden BV, Boliden Mineral AB och Boliden AB skulle hållas

ansvariga för underskottet i Apirsas konkursbo, totalt strax över

147 MEUR, inklusive ovan nämnda böter på 45 MEUR och Juntans

tvistiga fordran på nära 90 MEUR. Insolvensförfarandet har varit

vilande i flera år i avvaktan på avgörandet av Juntans krav.

De företag som stod för projektering och konstruktion av dam-

marna, och mot vilka Apirsa tidigare hade väckt talan och förlorat,

har rätt till ersättning för sina rättegångskostnader. Det är i dags-

läget inte möjligt att bedöma om krav på ersättning för dessa

rättegångskostnader kan riktas mot något annat Bolidenbolag än

Apirsa.

Baserat på de legala råd och yttranden från bolagets spanska

legala rådgivare är Bolidens samlade bedömning att bolaget inte

kommer att lida någon väsentlig ekonomisk skada till följd av de

beskrivna processerna. Bolaget har inte gjort någon avsättning i

avvaktan på slutgiltiga avgöranden.

Tvister i anledning av upptaxeringen av Boliden Kevitsa Oy

avseende åren 2012-2016

Den finska skattemyndigheten upptaxerade Boliden Kevitsa Oy

avseende åren 2012-2016 vilket medförde en ökad skattekostnad

om cirka 34 MEUR (inklusive ränta och straffavgift). Upptaxeringen

var hänförlig till omstruktureringar från tiden innan Kevitsa förvär-

vades av Boliden från First Quantum Minerals (FQM).

Boliden har betalat in alla relevanta belopp till den finska skatte-

myndigheten och har krävt att FQM ska hålla Boliden skadeslös

för all skada som Boliden åsamkats till följd av upptaxeringen.

Efter slutliga och lagakraftvunna avgöranden i olika rättsliga

förfaranden i Finland och Kanada under 2023, fullgjorde FQM

sin skyldighet att hålla Boliden skadeslöst genom att i januari

2024 överföra de begärda beloppen, totalt 36,7 MEUR (inklusive

kapitalbelopp och ränta), vilket innebär att skatteärendet och den

kommersiella tvisten slutligen lösts. Fordran hade aktiverats på

Bolidens balansräkning och därför har inbetalningen av ersätt-

ningen ingen ekonomisk påverkan förutom en positiv kassa-

flödeseffekt under första kvartalet 2024.

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023 115

Noter

Förslag till vinst disposition

Styrelsens förslag till vinst disposition 2023 och yttrande enligt

aktie bolagslagen 18:4

Bolidens utdelningspolicy innebär att cirka en tredjedel av

resultatet efter skatt ska delas ut. Styrelsen föreslår årsstämman

att utdelning utgår med 7,50 (15,00) SEK per aktie eller totalt

2 051 (4 103) MSEK, vilket motsvarar 33,8 procent av resultatet efter

skatt för 2023. Moderbolagets fria egna kapital uppgår till 10 758

MSEK och koncernens totala egna kapital uppgår till 56 404 MSEK.

Efter den föreslagna utdelningen till aktie ägarna kommer fritt eget

kapital i moderbolaget att uppgå till 8 707 MSEK och koncernens

egna kapital till 54 353 MSEK. Styrelsen har i utdelningsförslaget

beaktat branschens cykliska karaktär och de risker som förknippas

med verksamheten.

Kvarvarande fritt eget kapital i moderbolaget balanseras i ny

räkning.

Års- och hållbarhetsredovisningen har upprättats i enlighet med

god redovisningssed i Sverige och koncern redovisningen har upp-

rättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder,

IFRS, sådana de antagits av EU.

Års- och hållbarhetsredovisningen respektive koncernredovis-

ningen ger en rätt visande bild av moderbolagets och koncernens

ställning och resultat.

Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget ger

en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och

moder bolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver

väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och

de bolag som ingår i koncernen står inför.

Stockholm den 4 mars 2024

Karl-Henrik Sundström

Ordförande

Helene Biström Tomas Eliasson Per Lindberg

Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot

Perttu Louhiluoto Elisabeth Nilsson Pia Rudengren

Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot

Ronnie Allzén Jonny Johansson Andreas Mårtensson

Arbetstagarrepresentant Arbetstagarrepresentant Arbetstagarrepresentant

Mikael Staffas

VD och koncernchef

Vår revisionsberättelse har avgivits den 4 mars 2024

Deloitte AB

Thomas Strömberg

Auktoriserad revisor

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023116

| Förslag till vinst dispositionFinansiella rapporter

Revisionsberättelse

Till bolagsstämman i Boliden AB (publ),

org.nr 556051-4142

RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH

KONCERNREDOVISNINGEN

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovis-

ningen för Boliden AB (publ) för räkenskapsåret 2023-01-01–

2023-12-31 med undantag för bolagsstyrningsrapporten på

sidorna 66–77 och hållbarhetsrapporten på sidorna 8–11, 14–15,

22, 26–27, 30–41, 53–57, 71–72 respektive 122–127. Bolagets års-

redovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 8–11, 18–24,

26–27, 30–47 samt 53–116 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet

med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden

rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den

31 december 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde

för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har

upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla

väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella

ställning per den 31 december 2023 och av dess finansiella resultat

och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting

Standards (IFRS), såsom de antagits av EU och årsredovis-

ningslagen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrap-

porten på sidorna 66–77 och hållbarhetsrapporten på sidorna

8–11, 14–15, 22, 26–27, 30–41, 53–57, 71–72 respektive 122–127.

Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och

koncernredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträk-

ningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och

koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kom-

pletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets

revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014/

EU) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing

(ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa

standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är

oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt

god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska

ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa

kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revi-

sorsförordningens (537/2014/EU) artikel 5.1 har tillhandahållits det

granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag

eller dess kontrollerade företag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som

enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla

för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för

den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen

för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen

och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata

uttalanden om dessa områden.

Värdering av avsättningar för efterbehandling

Koncernen har åtaganden för efterbehandling av stängda gruvor

och för efterbehandling av gruvor som förväntas utföras efter att

en gruva stängs. Avsättningarna för dessa åtaganden är bland

annat beroende av kostnadsbedömningar för olika typer av

efterbehandlingsåtgärder, gruvornas livslängd, myndighets beslut

och diskonteringsräntor. Förändringar i dessa antaganden och

bedömningar kan få betydande påverkan på koncernens resultat

och finansiella ställning.

Koncernens principer för redovisning av avsättningar för efter-

behandling, årets förändring i aktiverade efterbehandlings utgifter

och koncernens avsättningar för efterbehandling, beskrivs i not 2,

14 och 25.

Våra granskningsåtgärder

Vår revision omfattade men var inte begränsad till följande

granskningsåtgärder:

− granskning av att koncernens principer för redovisning av

avsättningar för efterbehandling är förenliga med IFRS,

− utvärdering av koncernens kontroller för redovisning av avsätt-

ningar för efterbehandling och

− granskning av tillämpade antaganden och att dessa är förenliga

med godkända produktionsplaner, gruvornas bedömda livs-

längd och diskonteringsräntor.

Redovisning av intäkter från försäljning av metall till

rätt villkor och i rätt period

Koncernens försäljning av metall prissätts i stor utsträckning i

USD och försäljningen sker ofta till i förväg kontrakterade villkor.

Enskilda försäljningstransaktioner kan representera betydande

belopp. Detta sammantaget ställer krav på goda rutiner för att

säkerställa att intäkter redovisas till kontrakterade villkor samt att

intäkterna redovisas i rätt period.

Koncernens principer för intäktsredovisning och koncernens

redovisning av intäkter fördelade på affärsområdena gruvor och

smältverk och produktkategori beskrivs i not 4.

Våra granskningsåtgärder

Vår revision omfattade men var inte begränsad till följande

granskningsåtgärder:

− granskning av att koncernens principer för redovisning av intäk-

ter är förenliga med IFRS,

− utvärdering av koncernens kontroller för redovisning av intäkter

till rätt pris och i rätt period,

− analys av intäkter per metall baserat på försäljningsvolym,

metallpriser och valutakurser och

− granskning på stickprovsbasis av försäljningsintäkter mot avtal,

fakturor och leveransdokument för att verifiera att intäkter

redovisats till rätt pris och i rätt period.

Värdering av varulager

Koncernens varulager utgörs primärt av gruvkoncentrat, material

bundet i smältverkens produktionsprocess och färdigmetall.

Koncernens redovisning och värdering av varulager är komplex

och kräver bedömningar av bland annat lagervolymer, metallinne-

håll, metallpriser, valutakurser och internvinster.

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023 117

| RevisionsberättelseFinansiella rapporter

Koncernens principer för redovisning och värdering av varulager

och specifikation av koncernens varulager, beskrivs i not 2 och 19.

Våra granskningsåtgärder

Vår revision omfattade men var inte begränsad till följande

granskningsåtgärder:

− granskning av att koncernens principer för värdering av varu-

lager är förenlig med IFRS,

− utvärdering av koncernens kontroller för värdering av varulager,

− deltagande vid lagerinventeringar,

− granskning på stickprovsbasis av att varulagret värderats till

aktuella metallpriser och valutakurser och

− granskning av omvärdering av processlager och eliminering av

internvinster.

Redovisning och värdering av finansiella instrument

Koncernen är exponerad mot förändringar i metallpriser,

valutakurser och räntor. För att minska sin exponering i större

investeringsprojekt och i kontrakterade inköps- och försäljnings-

åtaganden använder koncernen olika typer av finansiella instru-

ment, bland annat derivat. Koncernen hanterar även sin expone-

ring mot förändringar i marknadsräntor genom att förkorta eller

förlänga räntebindningstiden via ränteswappar. Redovisningen av

finansiella instrument är komplex och kan få betydande påverkan

på koncernens resultat och finansiella ställning.

För koncernens finansiella risker och hantering av dessa se sidan

56–57 och not 26, 27, 28 och 29 för koncernens principer för redo-

visning och värdering av finansiella instrument.

Våra granskningsåtgärder

Vår revision omfattade men var inte begränsad till följande

granskningsåtgärder:

− granskning av koncernens principer för redovisning och värde-

ring av finansiella instrument,

− granskning av säkringstransaktioner för att verifiera att dessa

blivit behörigt godkända och redovisats i enlighet med IFRS och

− granskning av värderingen av finansiella instrument för ända-

målsenliga värderingsmodeller och marknadsdata.

Värdering av immateriella och materiella

anläggningstillgångar

Koncernens immateriella och materiella anläggningstillgångar

uppgår till betydande belopp. Nedskrivningsprövningar för dessa

tillgångar baserar sig på produktionsplaner som i sin tur bygger

på antaganden om bland annat framtida metallpriser, smält- och

raffineringslöner och valutakurser.

Förändringar i dessa antaganden har stor påverkan på koncernens

framtida kassaflöden och därigenom på bedömt återvinnings-

värde på immateriella och materiella anläggningstillgångar och

eventuella nedskrivningsbehov.

Koncernens principer för upprättande av nedskrivnings prövningar

för immateriella och materiella anläggningstillgångar och beskriv-

ning av väsentliga antaganden i årets nedskrivningsprövning

återfinns i not 2, 13 respektive 14.

Våra granskningsåtgärder

Vår revision omfattade men var inte begränsad till följande

granskningsåtgärder:

− utvärdering av att koncernens process och principer för upp-

rättande av nedskrivningsprövningar är förenliga med IFRS,

− utvärdering av väsentliga antaganden såsom bedömda livs-

längder på gruvor, produktionsplaner, metallpriser, smältvillkor

och valutor samt känsligheten för förändringar i något av dessa

antaganden och

− granskning av modell för diskontering av framtida kassaflöden

för aritmetisk korrekthet.

Annan information än årsredovisningen och

koncernredovisningen.

Den andra informationen består av ersättningsrapporten samt

sidorna 1–7, 12–13, 16–17, 25, 48–52, 58–65 samt 128–141 i detta

dokument som även innehåller annan information än årsredovis-

ningen och koncernredovisningen. Det är styrelsen och verkstäl-

lande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vi

förväntar oss att få tillgång till ersättningsrapporten efter datumet

för denna revisionsberättelse.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovis-

ningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande

med bestyrkande avseende denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredo-

visningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifie-

ras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning

är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid

denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhäm-

tat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt

verkar innehålla väsentliga felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna

information, drar slutsatsen att den andra informationen

innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera

detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för

att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att

de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad

gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av

EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den

interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en

årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några

väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter

eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen

ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen

av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten.

De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan

påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda

antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tilläm-

pas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att

likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något

realistiskt alternativ till att göra något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens

ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets

finansiella rapportering.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida

årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte

innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på

oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse

som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av

säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt

ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en

väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå

på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga

om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de

ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovis-

ningen och koncernredovisningen.

Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt

omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela

revisionen. Dessutom:

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023118

| RevisionsberättelseFinansiella rapporter

− identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktig-

heter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig

dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och

utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och

inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga

för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte

upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter

är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag,

eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi,

förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller

åsidosättande av intern kontroll.

− skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kon-

troll som har betydelse för vår revision för att utforma gransk-

ningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständighet-

erna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna

kontrollen.

− utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som an-

vänds och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens

uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.

− drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkstäl-

lande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid

upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen.

Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisions-

bevisen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfak-

tor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda

till betydande tvivel om bolagets och koncernens förmåga att

fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en

väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa

uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen och

koncernredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn

eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera utta-

landet om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra

slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till

datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser

eller förhållanden göra att ett bolag och en koncern inte längre

kan fortsätta verksamheten.

− utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och

innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däri-

bland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncern-

redovisningen återger de underliggande transaktionerna och

händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.

− inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avse-

ende den finansiella informationen för enheterna eller affärsak-

tiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande avseende

koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning

och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för

våra uttalanden.

Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens plane-

rade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste

också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen,

däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen

som vi identifierat.

Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt

relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla

relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt

oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att

eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits.

Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi

vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revi-

sionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive

de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och

som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områ-

dena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte

lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan.

RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR

OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen

har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande

direktörens förvaltning för Boliden AB (publ) för år 2023 samt av

förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget

i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och

verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt

ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar.

Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen

enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt

yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner

beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning

innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är

försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens

verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av

moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbe-

hov, likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av

bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlö-

pande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation,

och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokfö-

ringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägen-

heter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande

direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens

riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som

är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överens-

stämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på

ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed

mitt vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis

för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon

styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt

avseende

− företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försum-

melse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget,

eller

− på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen,

årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av

bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är

att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt

med aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti

för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige

alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan

föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag

till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med

aktiebolagslagen.

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023 119

Revisionsberättelse

Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige

använder vi professionellt omdöme och har en professionellt

skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av

förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller

förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka

tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår

professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlig-

het. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder,

områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten

och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse

för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut,

beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som

är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för

vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande

bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade

yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna

bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

REVISORNS GRANSKNING AV ESEF-RAPPORTEN

Uttalande

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen

har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande

direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovis-

ningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rappor-

tering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om

värdepappersmarknaden för Boliden AB (publ) för år räkenskaps-

året 2023-01-01 – 2023-12-31.

Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade

kravet.

Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format

som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.

Grund för uttalandet

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18

Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna

rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi

är oberoende i förhållande till Boliden AB (publ) enligt god revi-

sorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar

enligt dessa krav.

Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamåls-

enliga som grund för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret

för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a §

lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det

finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande

direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten

utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentlig-

heter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-

rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller

kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarkna-

den, på grundval av vår granskning.

RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransknings-

åtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är

upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är

en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en gransk-

ning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid

kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns.

Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag

och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen

kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar

med grund i Esef-rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality

Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar

och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer

eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder

för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra

författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis

om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjlig-

gör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och

koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras,

bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktig-

heter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter

eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar

av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och

verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma

granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till

omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om

effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar

också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i

styrelsens och verkställande direktörens antaganden.

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av

att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en

avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den gran-

skade årsredovisningen och koncernredovisningen.

Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida

koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassa-

flödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i

enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.

REVISORNS GRANSKNING AV BOLAGSSTYRNINGSRAPPORTEN

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten

på sidorna 66–77 och för att den är upprättad i enlighet med

årsredovisningslagen.

Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevR 16 Revisorns

granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att

min vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan

inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den

inriktning och omfattning som en revision enligt International

Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser

att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet

med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen

samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsre-

dovisningens och koncernredovisningens övriga delar samt är i

överensstämmelse med årsredovisningslagen.

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023120

| RevisionsberättelseFinansiella rapporter

REVISORNS YTTRANDE AVSEENDE DEN

LAGSTADGADE HÅLLBARHETSRAPPORTEN

Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten

på sidorna 8–11, 14–15, 22, 26–27, 30–41, 53–57, 71–72 res-

pektive 122–127 och för att den är upprättad i enlighet med

årsredovisningslagen.

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12

Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten.

Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en

annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med

den inriktning och omfattning som en revision enligt International

Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser

att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.

En hållbarhetsrapport har upprättats.

Deloitte AB utsågs till Boliden ABs revisor av bolagsstämman den

25 april 2023 och har varit bolagets revisor sedan den

5 maj 2015.

Stockholm den 4 mars 2024

Thomas Strömberg

Auktoriserad revisor

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023 121

Revisionsberättelse

Rapport om hållbar finansiering

Ramverk för grön finansiering

Som en del av Bolidens strategi och för att ytterligare integrera

våra hållbarhetsåtaganden och finansieringsaktiviteter etablera-

des i maj 2022 ett ramverk för grön finansiering som möjliggör

utställande av gröna obligationer och lån för Boliden. Det gröna

ramverket ger investerare transparens i hur de bidrar till vårt mål

att vara den mest klimatvänliga och respekterade metalleveran-

tören i världen.

Upplåning under ramverket öronmärks till projekt och investe-

ringar inom energieffektivisering, åtgärder för att förebygga och

begränsa föroreningar, forskning och utveckling samt hållbara

transporter. Exempel på viktiga projekt som kan finansieras

under ramverket är energi- och värmeåtervinning, process- och

gruvelektrifiering, vattenrening, avfallsminskning och utvinning av

metall från rest- och återvunnet material.

Ramverket har genomgått en oberoende extern bedömning av

CICERO Shades of Green, numera en del av S&P, vilka har klassifi-

cerat ramverket som ”CICERO Medium green” med ett ”Excellent”

i betyg gällande styrning, samt bedömt att International Capital

Market Association Green Bond Principles och Loan Market

Association Green Loan Principles efterföljs.

Styrning och urvalsprocess

För att säkerställa transparens och tillförlitlighet kring urvalet

av investeringar som ska finansieras under ramverket har

Boliden inrättat en avdelningsövergripande Sustainable Finance

Committee (SFC), som ansvarar för utvärderings- och urvalspro-

cessen. SFC säkerställer att endast sådana tillgångar och projekt

som överensstämmer med de gröna projektkategorier som

definieras i ramverket är berättigade att finansieras. Exempel på

andra urvalskriterier är tillfredsställande utfall av bedömning av

ESG-risk och CO

-inlåsningseffekt.

Gröna obligationer

I tillägg till de gröna obligationer som Boliden emitterade under

2022 emitterades ytterligare gröna obligationer om totalt 1,4

miljarder NOK under 2023. Finansieringen stödjer expansionsin-

vesteringarna i Odda med syfte att öka zinkproduktion med lågt

klimatavtryck. Obligationerna emitterades under bolagets MTN-

program och är listade på Nasdaqs Sustainable Bond list (SEK) och

Oslo Børs (NOK).

Exempel på Gröna Projekt finansierade under ramverket

Expansionen av Boliden Odda

Emissionslikviden från de gröna obligationer som emitterats i

2022 och 2023 allokeras till Bolidens expansion av världens mest

klimateffektiva zinksmältverk i Odda, Norge. Expansionen innebär

att produktionen av zink med världsledande klimatprestanda

nära fördubblas. Den utökade produktionskapaciteten, tillsam-

mans med energieffektiviseringar och ett nytt långsiktigt avtal för

leveranser av fossilfri el, innebär att den redan låga koldioxidin-

tensiteten reduceras ytterligare. Investeringen innehåller flera nya

anläggningar, däribland en ny rostningsugn och ett nytt svavel-

syraverk, expansion och modernisering av laknings- och renings-

anläggningen, en ny elektrolyshall samt expansion av gjutnings-

anläggningen och kajinfrastruktur. Investeringen är planerad att

uppgå till totalt 850 MEUR och förväntas färdigställas under 2024.

Villkor

Allokeringsrapport

Emissions -

likvid Emissions år Förfall Marginal Ränta

MTN 3

1 000 MSEK 2022 2025 2,00 % Rörlig, 3M Stibor

MTN 4

1 000 MSEK 2022 2027 2,50 % Fast, 5,53% inkl. marginal

MTN 5

500 MSEK 2022 2027 2,20 % Fast, 5,136% inkl. marginal

MTN 6

450 MSEK 2022 2027 2,20 % Rörlig, 3M Stibor

MTN 7

750 MSEK 2022 2028 2,45 % Rörlig, 3M Stibor

MTN 8

350 MNOK 2023 2026 1,55 % Rörlig, 3M Nibor

MTN 9

750 MNOK 2023 2030 2,50 % Rörlig, 3M Nibor

MTN 10

300 MNOK 2023 2030 2,50 % Fast, 6,2 % inkl. marginal

Grön Projektkategori Investeringar i Boliden Odda

ICMA GBPs Energieffektivisering, Åtgärder för att förebygga och begränsa

föroreningar

Projekt Expansion av Boliden Odda

Land Norge

Emissionsår 2022 och 2023

Total emissionslikvid 5 082 MSEK

Totala allokerade medel

7 075 MSEK

Projektstatus Pågående

Eventuell emissionslikvid som väntar på allokering kommer att hanteras i enlighet med Bolidens

finanspolicy och hållas som kassa.

Ny finansiering, 100 %

Refinansiering, 0 %

Gröna obligationer, 100 %

Gröna lån, 0 %

Allokering ny finansiering och refinansiering, %

Fördelning emissionslikvid, %

0 20 40 60 80 100

20 40 60 80 100

Finansiella raporter | Rapport om hållbar finansiering

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023122

Revisorns rapport över översiktlig granskning

av Bolidens rapport om hållbar finansiering

Inledning

Vi har fått i uppdrag av Boliden AB (publ.) (”Boliden”) att över-

siktligt granska Bolidens rapport om hållbar finansiering (”rap-

porteringen”) för år 2023 som framgår på sidan 122–123 i detta

dokument.

Företagsledningens ansvar

Det är Bolidens företagsledning som har ansvaret för att upprätta

rapporteringen i enlighet med tillämpliga kriterier, vilka framgår

i Bolidens Green Finance Framework May 2022 (tillgängligt på

https://www.boliden.com/sv/investerare/finansiell-information/

lanestruktur) och utgörs av företagets egna framtagna redo-

visnings- och beräkningsprinciper. Detta ansvar innefattar även

den interna kontroll som bedöms nödvändig för att upprätta en

rapportering som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig

dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vårt ansvar är att uttala en slutsats om rapporteringen grundad

på vår översiktliga granskning. Vårt uppdrag är begränsat till den

historiska information som redovisas och omfattar således inte

framtidsorienterade uppgifter.

Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med ISAE

3000 (omarbetad) Andra bestyrkandeuppdrag än revisioner och

översiktliga granskningar av historisk finansiell information. En

översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första

hand till personer som är ansvariga för upprättandet av rap-

porteringen, att utföra analytisk granskning och att vidta andra

översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en

annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med

den inriktning och omfattning som en revision enligt International

Standards on Auditing och god revisionssed i övrigt har.

Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality

Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar

och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer

eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder

för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författ-

ningar. Vi är oberoende i förhållande till Boliden enligt god revi-

sorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar

enligt dessa krav.

De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning

gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi

blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha

blivit identifierade om en revision utförts.

Den uttalande slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har

därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en

revision har.

Vår granskning utgår från de av Bolidens företagsledning valda

kriterier som definieras ovan. Vi anser att dessa kriterier är lämp-

liga för upprättandet av rapporteringen.

Vi anser att de bevis som vi skaffat under vår granskning är tillräck-

liga och ändamålsenliga i syfte att ge oss grund för vårt uttalande

nedan.

Uttalande

Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram

några omständigheter som ger oss anledning att anse att rappor-

teringen för år 2023 inte, i allt väsentligt, är upprättad i enlighet

med de angivna kriterierna som presenteras i Bolidens Green

Finance Framework May 2022.

Stockholm den 4 mars 2024

Deloitte AB

Thomas Strömberg Lennart Nordqvist

Authorized Public Accountant Expert Member of FAR

Till Boliden AB (publ.) organisationsnummer 556051-4142

Effektrapport

Investeringar som finansieras under Bolidens ramverk avser resul-

tera i energieffektiviseringar i syfte att minska energiförbrukningen

(i absoluta eller relativa termer) genom att använda bästa tillgäng-

liga teknik inom målområdet, och/eller avsevärt minska förore-

ningar till vatten och luft, samt minskning, återvinning, utvinning

och återanvändning av avfall. Ett viktigt urvalskriterium är också att

investeringarna ligger i linje med Bolidens plan för att nå målet om

42 % minskning av koldioxidutsläpp till 2030 och det långsiktiga

målet om netto noll koldioxidutsläpp i Scope 1 och 2 till 2050.

Gällande de emitterade gröna obligationerna allokerade till

expansionen av Boliden Odda ligger investeringarna i linje med

Bolidens klimatplan och är avsedda att öka produktionskapa-

citeten för zink med lågt koldioxidutsläpp samtidigt som den

elektriska energiintensiteten beräknas minska med 5 % och

avfallsintensiteten med 30 %. Resultatet av målen kommer att

rapporteras när expansionen är klar och de nya anläggningarna

är operationella.

123Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023

Rapport om hållbar finansiering

Övrigt | EU-taxonomi

EU-taxonomi

EU-taxonomin är ett klassificeringssystem som hjälper företag och

investerare att identifiera miljömässigt hållbara ekonomiska verk-

samheter för att fatta hållbara investeringsbeslut. Syftet är att öka

investeringarna i projekt och verksamheter som är nödvändiga för

att nå målen i den europeiska gröna given, planen för att göra EU:s

ekonomi miljömässigt hållbar. Taxonomiförordningen fastställer

sex miljömål och fyra övergripande villkor som en ekonomisk verk-

samhet måste uppfylla för att anses vara miljömässigt hållbar.

EU-taxonomin fastslår inte obligatoriska krav på miljöprestanda

för företag eller finansiella produkter. Investerare är fria att

välja vad de vill investera i. Däremot förväntas det över tid att

EU-taxonomin kommer att uppmuntra en omställning till hållbar-

het för att nå EU:s klimat- och miljömål.

Genom delegerade akter fastställer EU granskningskriterier (så

kallade ”tekniska granskningskriterier”) för verksamheter som

omfattas av EU-taxonomin för att avgöra om en ekonomisk verk-

samhet väsentligt bidrar till ett av miljömålen och samtidigt inte

orsakar betydande skada för något av de andra fem målen.

Boliden måste redovisa i vilken grad våra verksamheter omfattas

av EU-taxonomin (ej taxonomiförenliga) och uppfyller kriterierna

i taxonomins delegerade akter (taxonomiförenliga) och måste

redovisa våra hänförliga intäkter, beloppen för driftsutgifter och

kapitalutgifter.

Eftersom våra gruvor och smältverk ännu inte omfattas av EU:s

taxonomiförordning är det endast en liten del av Bolidens verk-

samhet inom logistik, fastigheter och vattenrening som omfattas

av taxonomin, se nedan för mer detaljer.

Boliden är medveten om initiativ som har vidtagits för att

inkludera brytning och/eller smältning av icke-järnmetaller i

EU-taxonomin samt för att ta fram tekniska granskningskriterier

för att utvärdera hållbarheten i dessa verksamheter. Hittills har

inget av dessa initiativ resulterat i lagstiftning. Med tanke på

den ökade medvetenheten om vikten av hållbar metallproduk-

tion – både för den gröna omställningen och för EU:s strategiska

autonomi – skulle det vara rimligt att förvänta sig att brytning och

smältning kommer att inkluderas i EU-taxonomin.

Relevanta ekonomiska verksamheter

Analysen av vilka av Bolidens verksamheter som omfattas av

EU-taxonomin utfördes på företagsspecifik basis med stöd av

förordningens beskrivningar av de ekonomiska verksamheter

som inkluderas i taxonomin för att kartlägga vilka aktiviteter som

omfattas.

Andelen av Bolidens ekonomiska verksamheter som omfattas av

taxonomin 2023 framgår av tabellerna på följande sidor. Eftersom

Bolidens kärnverksamhet inte omfattas har inga intäkter ansetts

omfattas. Därför har nedanstående verksamheter identifierats

som relevanta för Boliden under 2023 antingen ur kapitalutgifts-

eller driftsutgiftsperspektivet. Analysen är främst baserad på

målet avseende begränsning av klimatförändringar.

Redovisade kapitalutgifter utgör andelen av kapitalutgifter

förknippade med ekonomiska verksamheter som omfattas av

taxonomin eller som är hänförliga till förvärv av produkter eller

tjänster från ekonomiska verksamheter som omfattas av taxono-

min. När det gäller rapportering av investeringar som omfattas

av taxonomin har fokus lagts på att granska de största projekten

per anläggning för att bedöma om de omfattas av taxonomin. För

alla verksamheter som omfattas av taxonomin som Boliden har

identifierat har ingen ansetts vara taxonomiförenlig.

Ekonomisk verksamhet Kommentar

3.20 Tillverkning, installation

och service av elektrisk utrust-

ning med hög, medelhög och

låg spänning för elektrisk över-

föring och distribution som

resulterar i eller möjliggör ett

väsentligt bidrag till begräns-

ning av klimatförändringar

Kapitalutgifter. Elektrifieringen spelar en väsentlig roll för att nå

klimatmålen. Vissa investeringar har gjorts hänförligt till denna

verksamhet under året. Exempelvis har det gjorts investeringar i

infrastruktur till våra truckar i Kevitsa och Rävliden.

4.25 Produktion av värme/kyla

med hjälp av restvärme

Kapitalutgifter, driftsutgifter. Under 2023 gjordes förbättringar i

de anläggningar som används för att producera värme med hjälp

av restvärme, exempelvis i Rönnskär och Kokkola. Ingen omsätt-

ning som omfattas rapporterades eftersom den rapporteras som

övriga intäkter i vår finansiella redovisning.

5.1 Uppförande, utbyggnad och

drift av system för uppsamling

och rening av vatten samt vat-

tenförsörjningssystem

Kapitalutgifter. Boliden har ett åtagande avseende vattenhante-

ring och arbetar proaktivt med vattenrening. Under året har det

gjorts flera investeringar i vattenreningsåtgärder i både gruvor

och smältverk. Bland annat avser en del av det förbättrade sand-

magasinet i Aitik vattenrening och ingår här (såsom pumpstatio-

ner).

7.2 Renovering av befintliga

byggnader

Kapitalutgifter, driftsutgifter. Under året har förbättringar gjorts

av befintliga byggnader. Boliden inkluderar mindre byggnadsre-

noveringar i sina underhållskostnader som driftsutgifter.

7.3 Installation, underhåll och

reparation av energieffektiv

utrustning

Kapitalutgifter. Energieffektivitet är en avgörande faktor för att vi

ska nå våra klimatmål och tillhörande investeringar har gjorts

under året i exempelvis Odda GZO.

7.4 Installation, underhåll och

reparation av laddstationer för

elfordon i byggnader (och par-

keringsplatser i anslutning till

byggnader)

Kapitalutgifter. Elektrifieringen spelar en väsentlig roll för att nå

klimatmålen. Vissa investeringar har gjorts hänförligt till denna

verksamhet under året.

7.5 Installation, underhåll och

reparation av instrument och

anordningar för mätning, regle-

ring och kontroll av byggnaders

energiprestanda

Kapitalutgifter, driftsutgifter. Energieffektivitet är en avgörande

faktor för att vi ska nå våra klimatmål och tillhörande investe-

ringar har gjorts under året i exempelvis Odda GZO.

7.6 Installation, underhåll och

reparation av tekniker för för-

nybar energi

Kapitalutgifter. I denna verksamhet ingår bland annat solpane-

lerna installerade vid Bergsöe.

7.7 Förvärv och ägande av

byggnader

Kapitalutgifter. I vissa fall förvärvar Boliden fastigheter, inklusive

byggnader, i syfte att använda marken.

EU-taxonomins redovisningsprinciper

Den information som har publicerats i samband med

EU-taxonomin har fastställts utifrån beloppen inkluderade i den

finansiella redovisningen enligt IFRS och inkluderar samma företag

som ingår i Bolidens koncernredovisning. Dubbelräkning undviks

genom att respektive investering som omfattas av taxonomin

enbart redovisas en gång under en vald verksamhet och antingen

under kapitalutgifter eller driftsutgifter, och eftersom ingen

omsättning redovisas är risken minimal.

Kapitalutgifter

Kapitalutgifter som redovisas i enlighet med EU-taxonomin

omfattar tillägg till materiella och immateriella tillgångar exklusive

goodwill. För referens se not 14, Materiella anläggningstillgångar i

den finansiella redovisningen.

Beloppet för kapitalutgifter som omfattas av taxonomin (men ej är

förenligt) uppgick till 1 751 MSEK under 2023.

Driftsutgifter

Driftsutgifter som redovisas i enlighet med EU-taxonomin omfat-

tar ej aktiverade forsknings- och utvecklingsutgifter, utgifter för

korttidsleasingavtal samt kostnader för underhåll och reparation

(inklusive byggnadsrenovering). För referens se not 7 Väsentliga

kostnadsslag och not 15 Leasing i den finansiella redovisningen.

Beloppet för driftsutgifter som omfattas av taxonomin (men ej är

förenligt) uppgick till 153 MSEK under 2023.

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023124

Andel av omsättningen från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska

verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2023

Kriterier för väsentligt

bidrag

Kriterier avseende att inte orsaka

betydande skada

Ekonomiska verksamheter (1)

Kod/koder (2)

Omsättning (3)

Andel av omsättningen 2023

(4)

Begränsning av klimat-

förändringar (5)

Anpassning till klimatföränd-

ringar (6)

Vatten (7)

Föroreningar (8)

Cirkulär ekonomi (9)

Biologisk mångfald (10)

Begränsning av klimatföränd-

ringar (11)

Anpassning till klimat-

förändringar (12)

Vatten (13)

Föroreningar (14)

Cirkulär ekonomi (15)

Biologisk mångfald (16)

Minimiskyddsåtgärder (17)

Andel förenlig med taxonomik-

raven (A.1) eller som omfattas av

taxonomikraven (A.2) 2022 (18)

Kategori möjliggörande verk-

samhet (19)

Kategori omställnings-

verksamhet (20)

MSEK

J; N; N/EL* J/N % E T

A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN

A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga)

verksamheter

De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga)

verksamheternas omsättning (A.1)

– 0% – – – – – – – – – – – – – 0% – –

Varav möjliggörande verksamheter – – – – – – – – – – – – – – – – –

Varav omställningsverksamheter – – – – – – – – – – – –

A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin

men som inte är miljömässigt hållbara

(ej taxonomiförenliga)

– – – – – – – – – – – – – – – – – –

EL; N/EL*

Omsättningen för verksamheter som omfattas av

taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara

(ej taxonomiförenliga )(A.2)

– 0% – – – – – – 0% – –

Omsättning för verksamheter som omfattas av

taxonomin (A.1 +A.2)

– 0% – 0% – –

J = Verksamheten omfattas av och är förenlig med taxonomin

för det relevanta miljömålet

N = Verksamheten omfattas av men är inte förenlig med

taxonomin för det relevanta miljömålet

N/EL = Verksamheten omfattas inte av taxonomin för det

relevanta miljömålet’

EL = Verksamheten omfattas av taxonomin för det relevanta

miljömålet

B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN

Omsättningen hos verksamheter som

inte omfattas av taxonomin

78 554 100%

TOTALT

78 554 100%

ANDEL AV OMSÄTTNING/TOTAL OMSÄTTNING

Taxonomiförenlighet per mål Omfattas av taxonomin per mål

CCM – –

CCA – –

WTR – –

CE – –

PPC – –

BIO – –

125Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023

EU-taxonomi

Övrigt | EU-taxonomi

B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN

Kapitalutgifter för verksamheter som inte

omfattas av taxonomin

13 764 89%

TOTALT 15 515 100%

Andel av kapitalutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska

verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2023

Kriterier för väsentligt

bidrag

Kriterier avseende att inte orsaka

betydande skada

Ekonomiska verksamheter (1)

Kod/koder (2)

Kapitalutgifter (3)

Andel av kapitalutgifter 2023 (4)

Begränsning av klimat-

förändringar (5)

Anpassning till klimat-

förändringar (6)

Vatten (7)

Föroreningar (8)

Cirkulär ekonomi (9)

Biologisk mångfald (10)

Begränsning av klimatföränd-

ringar (11)

Anpassning till klimat-

förändringar (12)

Vatten (13)

Föroreningar (14)

Cirkulär ekonomi (15)

Biologisk mångfald (16)

Minimiskyddsåtgärder (17)

Andel förenlig med taxono-

mikraven (A.1) eller som omfat-

tas av taxonomikraven (A.2)

kapitalutgifterna, 2022 (18)

Kategori möjliggörande verk-

samhet (19)

Kategori omställnings-

verksamhet (20)

MSEK

J; N; N/EL* J/N % E T

A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN

A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga)

verksamheter

De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga)

verksamheternas kapitalutgifter (A.1)

– 0% – – – – – – – – – – – – – 0% – –

Varav möjliggörande verksamheter

– – – – – – – – – – – – – – – – –

Varav omställningsverksamheter

– – – – – – – – – – – –

A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin

men som inte är miljömässigt hållbara

(ej taxonomiförenliga)

– – – – – – – – – – – – – – – – – –

EL; N/EL*

Tillverkning, installation och service av elektrisk

utrustning med hög, medelhög och låg spänning

för elektrisk överföring och distribution som resul-

terar i eller möjliggör ett väsentligt bidrag till kli-

matförändringsbegränsningen

CCM 3.20

/CCA 4.25

108 1% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0%

Produktion av värme/kyla med hjälp av restvärme CCM 4.25

/ CCA 4.25

127 1% EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0%

Uppförande, utbyggnad och drift av system för

uppsamling och rening av vatten samt vattenför-

sörjningssystem

CCM 5.1 /

CCA 5.1

605 4% EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0%

Renovering av befintliga byggnader CCM 7.2 /

CCA 7.2 /

CE 3.2

20 0% EL EL N/EL N/EL EL N/EL 0%

Installation, underhåll och reparation av energief-

fektiv utrustning

CCM 7.3 /

CCA 7.3

639 4% EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0%

Installation, underhåll och reparation av laddstatio-

ner för elfordon i byggnader (och parkeringsplatser

i anslutning till byggnader)

CCM 7.4 /

CCA 7.4

2 0% EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0%

Installation, underhåll och reparation av instrument

och anordningar för mätning, reglering och kontroll

av byggnaders energiprestanda

CCM 7.5 /

CCA 7.5

114 1% EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0%

Installation, underhåll och reparation av tekniker för

förnybar energi

CCM 7.6 /

CCA 7.6

127 1% EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0%

Förvärv och ägande av byggnader

7.7 10 0% EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0%

Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas

av taxonomin men som inte är miljömässigt håll-

bara (A.2)

1,751 11% 11% – – – – – 0% – –

Totalt (A.1+A.2)

1,751 11% 0% – –

J = Verksamheten omfattas av och är förenlig med taxonomin

för det relevanta miljömålet

N = Verksamheten omfattas av men är inte förenlig med

taxonomin för det relevanta miljömålet

N/EL = Verksamheten omfattas inte av taxonomin för det

relevanta miljömålet

EL = Verksamheten omfattas av taxonomin för det relevanta

miljömålet

ANDEL AV OMSÄTTNING/TOTAL OMSÄTTNING

Taxonomiförenlighet per mål Omfattas av taxonomin per mål

CCM – 11%

CCA – 11%

WTR – –

CE – 0%

PPC – –

BIO – –

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023126

Kriterier för väsentligt

bidrag

Kriterier avseende att inte orsaka

betydande skada

Ekonomiska verksamheter (1)

Kod/koder (2)

Driftsutgifter (3)

Andel av driftsutgifter 2023 (4)

Begränsning av klimatföränd-

ringar (5)

Anpassning till klimat-

förändringar (6)

Vatten (7)

Föroreningar (8)

Cirkulär ekonomi (9)

Biologisk mångfald (10)

Begränsning av klimatföränd-

ringar (11)

Anpassning till klimat-

förändringar (12)

Vatten (13)

Föroreningar (14)

Cirkulär ekonomi (15)

Biologisk mångfald (16)

Minimiskyddsåtgärder (17)

Andel förenlig med taxono-

mikraven (A.1) eller som omfat-

tas av taxonomikraven (A.2)

driftsutgifter 2022 (18)

Kategori möjliggörande verk-

samhet (19)

Kategori omställnings-

verksamhet (20)

MSEK

J; N; N/EL* J/N % E T

A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN

A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga)

verksamheter

De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga)

verksamheternas driftsutgifter (A.1)

– 0% – – – – – – – – – – – – – 0% – –

Varav möjliggörande verksamheter – – – – – – – – – –

Varav omställningsverksamheter – – – – –

A.2 Verksamheter som omfattas av

taxonomin men som inte är miljömässigt

hållbara (ej taxonomiförenliga)

EL; N/EL*

Produktion av värme/kyla med hjälp av rest värme CCM 4.25

/ CCA 4.25

74 1% EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0%

Uppförande, utbyggnad och drift av system för

uppsamling och rening av vatten samt vattenförsörj-

ningssystem

CCM 5.1 /

CCA 5.1

16 0% EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0%

Renovering av befintliga byggnader CCM 7.2 /

CCA 7.2 /

CE 3.2

38 1% EL EL N/EL N/EL EL N/EL 0%

Installation, underhåll och reparation av energief-

fektiv utrustning

CCM 7.3 /

CCA 7.3

19 0% EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0%

Installation, underhåll och reparation av instrument

och anordningar för mätning, reglering och kontroll

av byggnaders energiprestanda

CCM 7.5 /

CCA 7.5

7 0% EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0%

Driftsutgifter för verksamheter som omfattas av

taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara

(ej taxonomiförenliga) (A.2)

153 3% 3% – – – – – 0% – –

A. Driftsutgifter för verksamheter som

omfattas av taxonomin (A.1 + A.2)

153 3% 3% 0% – –

B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN

Driftsutgifter för verksamheter som inte omfattas av tax-

onomin

5 095 97%

TOTALT 5 248 100%

Andel av driftsutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska

verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2023

J = Verksamheten omfattas av och är förenlig med taxonomin för det relevanta

miljömålet

N = Verksamheten omfattas av men är inte förenlig med taxonomin för det

relevanta miljömålet

N/EL = Verksamheten omfattas inte av taxonomin för det relevanta miljömålet

EL = Verksamheten omfattas av taxonomin för det relevanta miljömålet

KÄRNENERGI- OCH FOSSILGASRELATERADE VERKSAMHETER

Rad

Kärnenergirelaterade verksamheter

1. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning, utveckling, demon-

stration och utbyggnad av innovativa elproduktionsanläggningar som producerar

energi från kärnenergiprocesser med minimalt avfall från bränslecykeln.

Nej

2. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och säker drift av nya

kärntekniska anläggningar för produktion av el eller processvärme, inbegripet för

fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion, samt för säkerhets-

uppgraderingar av dessa, med hjälp av bästa tillgängliga teknik.

Nej

3. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av befintliga kärntek-

niska anläggningar som producerar el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme

eller industriella processer, såsom vätgasproduktion från kärnenergi, samt säker-

hetsuppgraderingar av dessa.

Nej

Fossilgasrelaterade verksamheter

4. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande eller drift av elpro-

duktionsanläggningar som producerar el med hjälp av fossila gasformiga bränslen.

Nej

5. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift

av anläggningar för kombinerad produktion av värme/kyla och el med hjälp av fos-

sila gasformiga bränslen.

Nej

6. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift

av värmeproduktionsanläggningar som producerar värme/kyla med hjälp av fossila

gasformiga bränslen.

Nej

ANDEL AV OMSÄTTNING/TOTAL OMSÄTTNING

Taxonomiförenlighet

per mål

Omfattas av taxonomin

per mål

CCM – 3%

CCA – 3%

WTR – –

CE – 1%

PPC – –

BIO – –

127Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023

EU-taxonomi

Övrigt | Tioårsöversikter

Tioårsöversikter

Koncernen

2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014

Resultat, MSEK

Försäljningsintäkter

78 554 86 437 68 636 56 321 49 936 52 454 49 531 40 316 40 242 36 891

Rörelseresultat före

avskrivningar

14 532 22 057 16 703 14 628 12 688 13 933 13 617 9 881 7 112 6 035

Rörelseresultat exklusive omvärde-

ring av processlager

7 810 15 672 10 318 8 438 7 035 9 074 8 913 5 094 4 010 2 605

Rörelseresultat

8 287 15 895 11 082 8 935 7 597 9 004 9 015 5 682 3 590 2 759

Resultat efter finansiella poster

7 600 15 601 10 839 8 668 7 337 8 763 8 737 5 375 3 356 2 471

Skatter

-1 526 -3 191 -2 135 -1 867 -1 548 -1 562 -1 881 -1 135 -715 -572

Årets resultat

6 074 12 410 8 704 6 801 5 788 7 201 6 856 4 239 2 641 1 899

Kassaflöde, MSEK

Kassaflöde från den löpande verk-

samheten

12 183 16 398 13 144 11 255 9 442 11 768 12 737 6 995 6 235 5 789

Kassaflöde från investeringsverk-

samheten

-15 537 -10 069 -5 996 -6 297 -8 807 -6 076 -5 428 -9 795 -3 670 -4 206

Fritt kassaflöde

-3 354 6 329 7 148 4 957 635 5 692 7 309 -2 801 2 565 1 583

Kassaflöde från finansieringsverk-

samheten

-3 827 -2 423 -3 957 -1 271 -1 538 -5 931 -6 304 3 376 -2 503 -1 355

Årets kassaflöde

-7 180 3 907 3 191 3 686 -903 -239 1 005 575 63 228

Kapitalstruktur & avkastning,

MSEK

Balansomslutning

101 957 96 376 80 549 72 492 66 424 58 727 55 882 53 877 43 022 43 865

Sysselsatt kapital

70 837 62 249 53 382 51 007 49 809 44 441 42 931 42 457 35 131 35 087

Avkastning på sysselsatt kapital, %

12 27 21 17 16 20 21 15 10 8

Eget kapital

56 420 58 325 50 882 45 638 41 440 39 011 35 053 29 394 25 807 23 974

Avkastning på eget kapital, %

11 23 18 16 14 19 22 16 11 8

Soliditet, %

55 61 63 63 62 66 63 55 60 55

Nettoskuld

10 728 -15 -918 2 236 5 493 2 034 3 752 9 339 5 827 8 283

Nettoefterbehandlingsskuld

3 195 2 860 2 427 2 205 2 134 1 757 1 657 1 471 1 040 1 023

Nettoskuldsättningsgrad, %

19 0 -2 5 13 5 11 32 23 35

Data per aktie, SEK

Periodens resultat

Före utspädning

22,21 45,37 31,81 24,86 21,15 26,32 25,06 15,49 9,65 6,94

Efter utspädning

22,21 45,37 31,81 24,86 21,15 26,32 25,06 15,49 9,65 6,94

Kassaflöde från den löpande

verksamheten

Före utspädning

44,55 59,95 48,06 41,15 34,52 43,03 46,57 25,57 22,80 21,17

Efter utspädning

44,55 59,95 48,06 41,15 34,52 43,03 46,57 25,57 22,80 21,17

Eget kapital

Före utspädning

206,25 213,19 185,98 166,81 151,47 142,59 128,13 107,44 94,33 87,63

Efter utspädning

206,25 213,19 185,98 166,81 151,47 142,59 128,13 107,44 94,33 87,63

Ordinarie utdelning

7,50 15,00 10,50 8,25 7,00 8,75 8,25 5,25 3,25 2,25

Inlösen per aktie

– 11,50 15,50 6,00 – 4,25 5,75 – – –

Aktiekurs 31/12

314,0 391,0 350,0 291,4 248,5 192,0 280,6 237,9 142,9 125,5

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023128

Fortsättning:

Tioårsöversikt – Koncernen 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014

Högsta börskurs

479 515,0 362,0 302,2 291,7 328,4 307,9 258,2 201,1 129,9

Lägsta börskurs

266 299,0 269,0 137,2 181,5 187,8 222,7 100 112,1 90,7

P/E-tal

14,1 8,6 11,0 11,7 11,7 7,3 11,4 15,4 14,8 18,09

Aktiekursens förändring

under året, %

-20 12 20 17 29 -32 18 66 14 27

Direktavkastning, %

3,8 3,0 2,8 2,8 4,6 2,9 2,2 2,3 1,8

Totalavkastning, %

-16 19 25 21 35 -28 20 70 15 30

Antal aktier, miljoner

Antal aktier 31/12

273 274 274 274 274 274 274 274 274 274

Genomsnittligt antal aktier

273 274 274 274 274 274 274 274 274 274

Antal aktier i eget innehav 31/12

0 – – – – – – – – –

Medarbetare

Medelantal medarbetare i koncer-

nen, totalt

5 664 6 226 6 167 6 071 5 997 5 819 5 684 5 477 4 878 4 881

Medelantal kvinnliga medarbetare

1 276 1 300 1 277 1 205 1 154 1 060 1 001 976 867 852

Andel kvinnor i styrelsen/koncern-

ledningen, %

30/20 30/20 36/20 50/20 50/20 50/20 36/20 36/20 36/20 27/20

Olycksfall per en miljon arbetade

timmar egen personal, frekvens

3,0 4,4 5,4 4,9 4,0 3,1 5,0 6,7 6,6 5,8

Olycksfall per en miljon arbetade

timmar inkl. entreprenörer, frekvens

4,4 4,7 5,9 5,8 4,4 5,1 6,3 7,9 8,9 7,9

Dödsfall, egen personal

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Dödsfall, entreprenörer

0 0 0 0 0 0 0 1 0 0

Sjukfrånvaro, %

5,5 5,6 4,9 4,8 4,3 4,5 4,5 4,4 4,6 4,3

Energianvändning

Total energianvändning, TJ

21 085 21 514 21 405 20 304 18 884 19 650 19 788 19 061 16 813 17 231

Vattenuttag, totalt, km

0,140 0,147 0,141 0,147 0,132 0,145 0,145 0,140 0,150 0,173

Utsläpp

Direkta utsläpp av växthusgas, kton

628 629 625 544 598 644 605 594 559 554

Indirekta utsläpp av växthusgas,

inköpt elektricitet, värme och ånga,

kton

215 286 375 353 319 327 418 459 330 447

Utsläpp av koldioxid, totalt, kton

842 915 999 897 917 971 1 024 1 052 889 1 001

-intensitet

2, 3)

0,66 0,65 0,70 0,61 0,64 0,64 0,69 0,73 0,65 0,74

Utsläpp av metall till luft, ton

37 32 37 60 69 92 109 100 88 126

Utsläpp av svaveldioxid till luft, ton

5 749 6 100 6 429 6 310 6 240 7 720 7 360 7 060 7 210 7 320

Utsläpp av metall till vatten, ton

82 67 47 37 51 8 9 13 18 21

Utsläpp av svaveldioxid till vatten,

ton

235

237 276 201 228 240 236 300 261 225

2023 års belopp avser föreslagen utdelning.

2021 och 2022 års belopp har räknats om till följd av en uppdatering av rapportkalendern.

-intensiteten är förhållandet mellan de totala koldioxidutsläppen (scope 1 och scope 2) och den sammanlagda produktionen av metall i koncentrat från gruvor och metall-

produktion från smältverk.

Sedan 2019 används Natural Capital Protocol-metodiken för att beräkna metallekvivalenter. Perioden 2014–2018 avser metallekvivalenter (ton).

129Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023

Tioårsöversikter

Övrigt | Tioårsöversikter

2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014

Produktion av metall

i koncentrat

Zn, kton

195

261 268 286 290 290 305 329 299 294

Cu, kton

109 114 128 121 140 143 103 85 78

Ni, kton

12 13 12 10 14 14 7 – –

Pb, kton

54 55 54 55 55 60 63 62 61

Au, kg

5 762

6 449 6 516

7 963

7 257 7 678 7 237 5 766 4 922 4 379

Au, oz

185 259

207 338 209 486 255 997 233 316 246 855 232 666 185 386 158 228 140 789

Ag, kg

321 924

376 772 370 981 353 973 372 199 402 349 413 238 446 826 418 489 323 325

Ag, ’000 oz

10 350

12 113 11 927 11 380 11 966 12 936 13 286 14 365 13 454 10 395

Te, kg

35 507

32 708 41 367 41 742 40 953 44 641 34 979 38 680 33 000 30 917

Finansiell data, MSEK

Försäljningsintäkter

18 683

24 755 22 045 18 126 17 060 18 404 18 195 12 659 9 808 9 318

Rörelsekostnader

11 444

11 119 9 343 9 173 8 849 8 481 7 947 6 833 5 842 5 417

Avskrivningar

4 488

4 661 4 296 4 403 3 824 3 708 3 487 3 172 2 520 2 264

Rörelseresultat

3 111

9 318 8 761 4 594 4 484 6 451 6 681 2 804 1 429 1 299

Investeringar

8 742

6 159 3 910 4 439 6 409 4 482 3 722 2 755 2 394 2 732

Rörelseförvärv

–

– – – – – – 5 961 – 718

Sysselsatt kapital

34 751

31 470 29 023 29 009 28 719 26 328 25 502 24 972 19 275 19 615

Utsläpp av växthusgaser

Direkta utsläpp av växthusgas, kton

216

239 198 145 173 207 192 168 131 133

Indirekta utsläpp av växthusgas,

inköpt elektricitet, värme och ånga,

kton

115 135 137 139 134 151 145 96 204

-intensitet

2, 3)

0,87

0,81 0,74 0,58 0,66 0,66 0,66 0,62 0,51 0,78

AITIK

Anrikat tonnage, kton

40 689

43 297 40 100 41 661 40 661 38 472 39 045 36 051 36 361 39 090

Ingående halter

Cu, %

0,18

0,20 0,22 0,24 0,25 0,29 0,28 0,22 0,21 0,20

Au, g/ton

0,08

0,10 0,11 0,13 0,13 0,14 0,13 0,11 0,11 0,09

Ag, g/ton

0,80

0,86 0,87 1,06 1,17 1,82 1,98 2,11 2,45 2,14

Koncentratproduktion

Cu, kton

261

314 314 368 377 404 394 320 307 277

Halt i koncentrat

Cu, %

24,63

25,20 25,49 24,78 24,21 24,58 24,76 22,12 21,93 24,48

Produktion av metall i koncentrat

Cu, kton

79 80 91 91 99 98 71 67 68

Au, kg

1 724

2 431 2 611 3 128 3 063 3 150 2 899 2 119 2 042 1 767

Au, oz

55 412

78 143 83 947 100 563 98 470 101 285 93 197 68 127 65 666 56 823

Ag, kg

25 010

28 003 26 361 34 616 37 991 54 894 61 862 56 602 61 452 54 854

Ag, ’000 oz

804

900 848 1 113 1 221 1 765 1 989 1 820 1 976 1 764

Finansiell data, MSEK

Försäljningsintäkter

6 338 7 365 7 211 6 295 5 818 6 017 5 487 3 273 3 292 3 427

Rörelseresultat före

avskrivningar

3 028 4 565 4 754 3 888 3 646 3 974 3 513 1 548 1 413 1 669

Rörelseresultat

1 419 3 076 3 281 2 296 2 149 2 494 2 073 222 183 558

Investeringar

5 403 3 131 1 653 1 823 1 985

1 576 1 534 1 174 1 207 1 181

Cash cost Usc/lb Cu C1, Normal

191 128 108 65 76 77 82 102 105 138

Bevisad och sannolik

mineralreserv

Mton

1 143 1 131 1 307 1 353 1 187 1 148 1 161 1 194 1 227 1 126

Cu, %

0,23 0,23 0,22 0,22 0,23 0,22 0,23 0,23 0,23 0,22

Au, g/ton

0,16 0,16 0,15 0,15 0,15 0,14 0,14 0,14 0,14 0,14

BOLIDENOMRÅDET

Anrikat tonnage, kton

1 833 1 878 1 916 1 898 2 028 1 947 2 065 2 138 1 879 1 862

varav slagg

238 257 280 283 272 199 264 300 301 245

Gruvor

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023130

Fortsättning:

Tioårsöversikt – Gruvor 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014

BOLIDENOMRÅDET forts.

Ingående halter

Zn, %

3,16 3,83 3,19 3,54 3,57 3,54 3,99 4,16 3,82 3,00

Cu, %

0,32 0,35 0,33 0,39 0,34 0,36 0,38 0,40 0,41 0,60

Pb, %

0,39 0,47 0,39 0,41 0,39 0,36 0,42 0,44 0,44 0,30

Te, g/ton

49,1 45,3 49,0 51,2 45,6 44,7 34,9 36,9 37,6 33,8

Au, g/ton

2,1 2,1 1,9 2,2 2,0 1,9 1,9 1,7 1,7 1,8

Ag, g/ton

49,8 54,7 53,6 59,0 54,1 52,1 57,7 59,2 59,6 42,6

Koncentratproduktion

Zn, kton

84 105 85 96 107 103 123 129 103 82

Cu, kton

18 19 17 19 18 20 20 23 20 32

Pb, kton

8 10 8 7 11 9 13 12 9 5

Halt i koncentrat

Zn, %

54,5 54,7 55,8 54,4 54,1 54,7 53,2 54,5 54,2 54,9

Cu, %

22,9 23,9 24,0 25,1 24,4 23,9 25,3 24,8 25,7 24,5

Pb, %

42,3 41,6 41,5 40,2 31,8 32,1 25,7 31,3 34,0 32,9

Produktion av metall i koncentrat

Zn, kton

46 57 47 52 58 57 66 70 56 45

Cu, kton

4 4 4 5 4 5 5 6 5 8

Pb, kton

3 4 3 3 3 3 3 4 3 2

Te, kg

35 507 32 708 41 367 41 742 40 953 44 641 34 979 38 680 33 000 30 917

Au, kg

2 800 2 886 2 607 2 960 2 793 2 752 2 476 2 261 1 899 2 062

Au, oz

90 030 92 795 83 813 95 162 89 810 88 461 79 615 72 693 61 058 66 293

Ag, kg

64 963 72 644 68 391 73 173 75 123 72 154 80 781 84 911 64 846 47 421

Ag, ’000 oz

2 089 2 335 2 199 2 353 2 415 2 320 2 597 2 730 2 085 1 525

Finansiell data, MSEK

Försäljningsintäkter

3 245 3 644 2 896 2 671 2 594 2 361 2 612 2 025 1 602 1 712

Rörelseresultat före

avskrivningar

1 543 2 114 1 574 1 308 1 162 1 149 1 267 924 437 474

Rörelseresultat

1 054 1 640 1 123 872 738 756 868 548 108 188

Investeringar

957 677 456 408 592 632 440 365 413 261

Cash cost Usc/lb Zn C1, Pro rata

77 83 77 48 75 78 79 64 68 78

Cash cost Usc/lb Cu C1, Pro rata

216 186 211 142 147 153 143 112 167 216

Cash cost USD/oz Au C1,

Pro rata

1 081 809 892 977 715 692 686 710 818 921

Bevisad och sannolik

mineralreserv

Sulfidmalmer, kton

10 430 9 100 8 870 7 010 7 630 7 920 7 680 8 910 10 550 11 580

Zn, %

5,1 5,6 5,9 5,9 5,6 5,2 5,2 5,5 5,7 5,5

Cu, %

0,6 0,5 0,6 0,4 0,5 0,5 0,5 0,5 0,6 0,5

Guldmalmer, kton

3 800 3 800 3 700 4 540 5 040 4 200 4 500 3 680 4 300 3 500

Au, g/ton

3,8 3,4 3,8 3,3 3,4 3,7 3,7 3,6 3,3 3,5

Te, g/ton

194 185,1 180,1 161 162 171 175 189 187 200

KYLYLAHTI

Anrikat tonnage, kton

– – – 681 716 785 809 797 733

172

Ingående halter

Cu, %

– – – 0,58 0,74 1,01 1,30 1,62 1,72 1,58

Zn, %

– – – 0,25 0,35 0,41 0,53 0,64 0,70 0,50

Ni, %

– – – 0,28 0,23 0,21 – – – –

Co, %

– – – 0,16 0,18 0,20 – – – –

Au, g/ton

– – – 1,14 0,86 0,98 1,08 0,81 0,75 0,67

Koncentratproduktion

Cu, ton

– – – 25 408 29 258 42 107 51 440 61 155 62 144 13 275

Zn, ton

– – – 766 1 895 2 334 3 799 5 283 5 177 756

Halt i koncentrat

Cu, %

– – – 14,2 16,5 17,5 18,8 19,8 19,0 19,2

Zn, %

– – – 42,6 44,9 43,3 44,3 46,9 42,3 44,3

Produktion av metall i koncentrat

Cu, ton

– – – 3 609 4 826 7 353 9 686 12 123 11 835 2 546

Zn, ton

– – – 326 851 1 011 1 682 2 477 2 189 335

Ni, ton

– – – 989 731 518 – – – –

Co, ton

– – – 447 425 278 – – – –

Au, kg

– – – 623 480 605 674 477 421 82

Au, oz

– – – 20 029 15 419 19 435 21 657 15 347 13 542 2 624

131Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023

Tioårsöversikter

Övrigt | Tioårsöversikter

Fortsättning:

Tioårsöversikt – Gruvor 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014

KYLYLAHTI

forts.

Finansiell data, MSEK

Försäljningsintäkter

2 4 56 659 558 674 708 573 560 117

Rörelseresultat före avskrivningar

-9 -10 -3 216 108 241 267 164 192 31

Rörelseresultat

-9 -269 -3 151 39 -31 34 -28 74 7

Investeringar

– -1 – 1 4 10 24 97 137 36

Cash cost Usc/lb Cu C1, Normal

– – – -100 145 198 153 143 150 190

Bevisad och sannolik

mineralreserv

kton

– – – – 500 1 300 1 700 1900 2 900 3 900

Cu, %

– – – – 0,6 0,7 1,2 1,2 1,4 1,6

Zn, %

– – – – 0,3 0,3 0,4 0,5 0,6 0,6

Au, g/ton

– – – – 1,2 1,0 0,9 1,1 1,0 0,9

GARPENBERG

Anrikat tonnage, kton

3 151 2 989 3 056 3 000 2 861 2 622 2 634 2 622 2 367 2 224

Ingående halter

Zn, %

3,3 3,6 3,8 3,8 4,1 4,1 4,3 4,4 5,0 5,1

Cu, %

0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1

Pb, %

1,4 1,4 1,5 1,5 1,5 1,6 1,8 1,8 2,1 2,1

Au, g/ton

0,4 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3

Ag, g/ton

97 117 119 108 118

135 133

150 156 136

Koncentratproduktion

Zn, kton

176 185 204 201 205 191 201 200 196 182

Cu, kton

7 5 6 6 5 5 5 5 5 3

Pb, kton

49 50 53 52 51 50 55 54 60 58

Halt i koncentrat

Zn, %

54,7 54,1 53,4 53,1 53,0 52,9 53,5 54,3 55,0 54,6

Cu, %

12,9 15,3 16,3 15,7 13,8 13,7 16,3 15,2 16,3 14,8

Pb, %

73,4 71,7 72,6 71,0 70,7 70,5 70,9 72,7 70,7 63,1

Produktion av metall

i koncentrat

Zn, kton

96 100 109 107 109 101 107 109 108 99

Cu, kton

0,9 0,7 1,0 0,9 0,7 0,7 0,8 0,7 0,8 0,4

Pb, kton

36 36 38 37 36 35 39 39 42 37

Au, kg

842 595 661 668 514 542 541 580 559 468

Au, oz

27 074 19 127 21 243 21 477 16 522 17 413 17 406 18 661 17 962 15 049

Ag, ton

231 273 275 245 257 273 268 302 288 218

Ag, ’000 oz

7 425 8 789 8 838 7 862 8 249 8 769 8 602 9 705 9 270 7 014

Finansiell data, MSEK

Försäljningsintäkter

4 653 5 340 4 930 3 669 3 712 3 700 4 019 3 491 2 862 2 318

Rörelseresultat före avskrivningar

3 059 3 921 3 643 2 456 2 555 2 685 3 049 2 509 1 896 1 319

Rörelseresultat

2 473 3 359 3 110 1 942 2 079 2 225 2 606 2 063 1 452 919

Investeringar

716 411 419 537 573 395 377 317 336 916

Cash cost Usc/lb Zn C1, Pro rata

59 59 48 54 51 47 46 43 45 56

Bevisad och sannolik

mineralreserv

kton

100 900 109 300 93 700 89 500

74 800 76 200 77 700 76 400 39 800 37 600

Zn, %

2,6 2,6 2,8 2,8 3,1 3,1 3,1 3,2 3,9 4,3

Ag, g/ton

90 87 93 94 96 96 100 97 113 120

TARA

Anrikat tonnage, kton

1 093 2 090 2 149 2 316 2 461 2 200 2 311 2 603 2 197 2 287

Ingående halter

Zn, %

5,2 5,2 5,5 5,8 5,2 6,3 5,9 6,0 6,4 6,9

Pb, %

1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,2 1,1 1,2 1,3 1,6

Koncentratproduktion

Zn, kton

102 189 206 230 223 242 239 268 243 267

Pb, kton

13 27 24 27 29 29 31 37 34 42

Halt i koncentrat

Zn, %

52,4 54,7 54,6 55,3 54,9 54,4 54,6 55,2 54,8 56,0

Pb, %

54,6 51,8 54,0 52,6 54,9 57,0 54,7 52,8 49,9 53,1

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023132

Fortsättning:

Tioårsöversikt – Gruvor 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014

TARA forts.

Produktion av metall

i koncentrat

Zn, kton

53 103 112 127 122 132 131 148 133 150

Pb, kton

7 14 13 14 16 17 17 20 17 22

Ag, kg

998 2 750 1 342 918 1 578 1 160 1 344 1 076 1 273 2 433

Ag, ’000 oz

32 88 43 30 51 37 43 35 41 78

Finansiell data, MSEK

Försäljningsintäkter

1 150 2 734 2 423 1 832 2 143 2 727 2 691 2 085 1 492 1 743

Rörelseresultat före avskrivningar

-275 848 861 110 598 1 160 1 275 947 470 479

Rörelseresultat

-571 441 534 -252 283 798 942 476 95 56

Investeringar

240 607 466 383 508 592 379 299 274 313

Cash cost Usc/lb Zn C1, Normal

143 106 87 93 86 78 70 69 76 75

Bevisad och sannolik

mineralreserv

kton

14 000 15 000 16 100 18 100 17 400 19 000 19 500 16 500 17 000 15 300

Zn, %

5,5 5,5 5,4 5,5 6,0 5,7 5,8 6,3 6,3 6,6

Pb, %

1,5 1,5 1,4 1,5 1,6 1,5 1,4 1,6 1,5 1,5

KEVITSA

Anrikat tonnage, kton

9 829 10 287 9 469 9 186 7 536 7 582 7 911 4 518 – –

Ingående halter

Cu, %

0,24 0,27 0,33 0,33 0,29 0,39 0,42 0,35 – –

Ni, %

0,16 0,18 0,21 0,18 0,19 0,26 0,25 0,24 – –

Co, %

0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 – –

Au, g/ton

0,08 0,10 0,12 0,13 0,11 0,15 0,16 0,14 – –

Pd, g/ton

0,13 0,15 0,17 0,13 0,13 0,22 0,20 0,19 – –

Pt, g/ton

0,19 0,23 0,27 0,25 0,24 0,36 0,32 0,29 – –

Koncentratproduktion

Cu, kton

83 100 118 110 80 110 112 55 – –

Ni, kton

121 133 145 129 105 145 139 80 – –

Halt i koncentrat

Cu, %

24,1 25,3 24,4 25,0 24,6 25,1 26,8 25,8 – –

Ni, %

8,2 8,9 8,9 8,6 8,6 9,6 9,9 9,3 – –

Produktion av metall

i koncentrat

Cu, kton

20 25 29 27 20 27 30 14 – –

Ni, kton

10 12 13 11 9 14 14 7 – –

Co, ton

513 624 592 495 445 591 587 322 – –

Au, kg

396 537 637 584 407 630 647 328 – –

Au, oz

12 742 17 273 20 483 18 767 13 095 20 261 20 790 10 558 – –

Pd, kg

762 960 1 036 858 699 1 157 1 021 559 – –

Pd, oz

24 496 30 875 33 310 27 572 22 470 37 209 32 838 17 965 – –

Pt, kg

933 1 243 1 447 1 276 953 1 576 1 418 750 – –

Pt, oz

30 005 39 974 46 511 41 039 30 651 50 683 45 573 24 118 – –

Finansiell data, MSEK

Försäljningsintäkter

3 300 5 398 4 525 2 999 2 231 2 922 2 680 1 210 – –

Rörelseresultat före avskrivningar

1 561 3 732 3 266 1 721 1 079 1 686

1 502 500 – –

Rörelseresultat

89 2 298 1 788 320 67 974 893 166 – –

Investeringar

1 360 1 306 892 1 264 2 716 1 221 939 473 – –

Cash cost Usc/lb Ni C1, Normal

70 -337 -186 -140 8 -73 -150 150 – –

Cash cost Usc/lb Ni C1, Pro rata

386 341 339 305 392 315 278 340 – –

Cash cost Usc/lb Cu C1, Pro rata

173 116 168 131 150 146 139 155 – –

Bevisad och sannolik

mineralreserv

kton

82 100 101 200 123 600 128 200 140 300 128 600 133 800 146 800 – –

Cu, %

0,32 0,34 0,32 0,32 0,32 0,34 0,34 0,34 – –

Ni, %

0,21 0,23 0,22 0,21 0,24 0,22 0,22 0,22 – –

Rörelseförvärv: Kylylahti 2014 (718 MSEK), Kevitsa 2016 (5 961 MSEK).

2021 och 2022 års belopp har räknats om till följd av en uppdatering av rapportkalendern.

-intensiteten för gruvor är förhållandet mellan de totala koldioxidutsläppen (scope 1 och 2) och metallinnehållet av producerat koncentrat från gruvor.

Förvärv av Kylylahti genomfördes i oktober 2014. Gruvan slutbröts i november 2020.

På grund av felaktigt beräkningsunderlag har Garpenbergs siffra för Ag g/ton 2017 korrigerats från 113 till 133.

Förvärv av Kevitsa genomfördes i juni 2016.

133Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023

Tioårsöversikter

Övrigt | Tioårsöversikter

2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014

Metallproduktion

Zink, kton

458 475 473 489 486 486 457 461 469 468

Koppar, kton

225 353 374 372 322 364 353 336 332 347

Bly, kton

24 29 27 28 26 29 28 28 26 25

Blylegeringar, kton (Bergsöe)

53 42 46 46 49 47 50 46 45 44

Nickel i skärsten, kton

34 26 19 25 26 31 25 31 17 –

Guld, kg

20 129 21 173 18 412 18 537 14 976 16 653 17 776 17 638 17 608 17 368

Guld, oz

647 136 680 707 591 959 595 961 481 477 535 381 571 501 567 077 566 102 558 382

Silver, kg

426 144 574 878 589 271 605 376 466 738 563 051 569 474 626 331 680 600 626 767

Silver, ’000 oz

13 701 18 482 18 945 19 463 15 006 18 102 18 309 20 137 21 881 20 151

Aluminiumfluorid, kton

0 0 0 0 0 0 0 32 31 35

Svavelsyra, kton

1 644 1 715 1 685 1 730 1 534 1 630 1 613 1 642 1 665 1 659

Finansiell data, MSEK

Försäljningsintäkter

77 197 84 787 67 292 55 283 48 556 50 634 47 691 38 516 38 948 35 894

Bruttoresultat exkl. omvärdering

av processlager

15 577 15 703 11 314 12 062 10 969 10 088 9 776 9 376 9 167 7 869

Rörelsekostnader

9 635 8 652 7 245 6 922 7 070 6 490 6 004 5 696 5 536 5 370

Avskrivningar

1 729 1 472 1 302 1 273 1 253 1 220 1 114 1 026 1 002 1 012

Rörelseresultat exklusive omvärde-

ring av processlager

4 485 5 916 2 903 3 975 2 716 2 435 2 732 2 759 2 692 1 518

Rörelseresultat

4 962 6 139 3 666 4 472 3 277 2 364 2 834 3 347 2 272 1 672

Investeringar

6 773 3 862 2 070 1 835 2 398 1 656 1 862 1 372 1 248 768

Sysselsatt kapital

36 155 31 241 25 545 21 977 21 175 18 237 18 018 17 838 15 878 15 592

Utsläpp av växthusgaser

Direkta utsläpp av växthusgas, kton

412 390 427 398 425 436 413 426 428 421

Indirekta utsläpp av växthusgas,

inköpt elektricitet, värme och ånga,

kton

134 171 240 217 179 194 267 313 234 243

-intensitet

5, 6)

0,58 0,58 0,68 0,62 0,63 0,63 0,71 0,78 0,71 0,72

RÖNNSKÄR

Smältmaterial

Koppar, kton

Kopparkoncentrat

662 707 645 658 606 665 631 626 642 661

Sekundärråvara

140 160 169 161 169 171 180 171 172 184

Varav elektronik

69 83 73 72 81 86 77 82 86 82

Koppar, totalt

802 867 814 819 774 835 811 798 814 845

Bly, kton

Blykoncentrat

38 40 42 43 41 43 39 41 38 40

Sekundärråvara

0 1 1 1 1 2 2 1 1 1

Bly, totalt

39 41 43 44 42 45 41 42 39 41

Produktion

Katodkoppar, kton

96 218 223 226 201 224 219 207 206 217

Bly, kton

24 29 27 28 26 29 28 28 26 25

Zinkklinker, kton

29 33 34 33 33 31 34 33 36 39

Guld, ton

11 12 11 14 12 13 13 14 13 13

Guld, ’000 oz

349 385 362 434 398 429 421 443 425 419

Silver, ton

382 467 483 524 384 472 485 508 539 479

Silver, ’000 oz

12 278 15 029 15 524 16 837 12 346 15 165 15 590 16 337 17 322 15 392

Svavelsyra, kton

566 550 528 506 463 518 505 503 533 564

Flytande svaveldioxid, kton

27 44 56 49 54 61 50 45 37 42

Palladiumkoncentrat, ton

1 2 2 2 2 2 2 3 2 2

Finansiell data, MSEK

Försäljningsintäkter

3 768 4 231 3 450 3 631 3 153 3 045 2 883 2 759 2 678 2 417

Rörelseresultat före avskrivningar

808 1 662 1 401 1 646 850 1 091 1 221 1 135 1 038 748

Rörelseresultat

276 1 257 1 075 1 327 519 756 900 852 727 405

Investeringar

673 473 502 939 978 403 356 398 383 147

Smältverk

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023134

Fortsättning:

Tioårsöversikt – Smältverk 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014

BERGSÖE

Smältmaterial, kton

Batteriråvara

47 48 51 52 50 51 47 47 46

Produktion, kton

Blylegeringar

42 46 46 49 47 50 46 45 44

Finansiell data, MSEK

Försäljningsintäkter

1 567

1 276 1 147 981 1 154 1 172 1 221 882 817 783

Rörelseresultat före avskrivningar

181

56 94 3 110 61 124 126 37 64

Rörelseresultat

158

33 72 -21 97 8 110 109 18 45

Investeringar

46 33 11 64 49 66 26 11 10

HARJAVALTA

Smältmaterial, kton

Kopparkoncentrat

502

592 591 612 488 522 543 552 528 551

Sekundärråvara

30 31 26 24 27 24 27 23 21

Koppar, totalt

528

622 622 638 512 549 566 579 551 572

Nickelkoncentrat

280

271 207 254 266 296 259 294 282 239

Produktion

Katodkoppar, kton

129

135 151 146 120 139 133 129 126 130

Nickel i skärsten, kton

26 19 25 26 31 25 31 17 –

Guld, ton

9 7 5 3 3 5 4 4 4

Guld, ’000 oz

298

295 230 162 83 106 150 124 141 139

Silver, ton

85 83 62 63 73 66 101 126 142

Silver, ’000 oz

718

2 735 2 683 2 005 2 012 2 351 2 134 3 247 4 042 4 577

Svavelsyra, kton

646

721 715 769 620 671 677 703 667 658

Flytande svaveldioxid, kton

20 29 34 36 37 35 33 37 37

Palladiumkoncentrat, ton

4 3 3 3 3 3 3 2 2

Finansiell data, MSEK

Försäljningsintäkter

3 749

4 310 3 111 3 083 2 816 2 897 2 353 2 281 2 214 1 746

Rörelseresultat före avskrivningar

1 503

2 299 1 364 1 427 1 067 1 315 953 935 943 485

Rörelseresultat

1 093

1 926 1 037 1 095 746 1 043 707 704 736 279

Investeringar

710

663 767 385 813 680 808 432 396 225

KOKKOLA

Smältmaterial, kton

Zinkkoncentrat

551

558 566 574 560 566 560 547 584 577

Produktion

Zink, kton

294

294 293 297 291 295 285 291 306 302

Silver i koncentrat, kg

21 904

22 345 22 980 19 316 20 147 18 205 18 188 17 180 16 079 5 651

Silver i koncentrat, ’000 oz

704

718 739 621 648 585 585 552 517 182

Svavelsyra, kton

316

322 320 328 326 322 326 315 343 314

Finansiell data, MSEK

Försäljningsintäkter

4 515

3 648 2 610 3 044 2 842 2 344 2 363 2 223 2 350 2 004

Rörelseresultat före avskrivningar

2 276

1 616 861 1 315 1 180 711 921 789 943 639

Rörelseresultat

1 927

1 307 565 1 031 912 461 688 572 739 459

Investeringar

365

242 351 289 296 343 322 297 166 216

ODDA

Smältmaterial, kton

Zinkkoncentrat

(inklusive zinkklinker)

336

355 358 382 384 366 338 339 310 302

Produktion, kton

Zink

164

181 180 192 195

191 172 171 163 166

Aluminiumfluorid

–

– – – – – – 32 31 35

Svavelsyra

114

122 122 127 126 119 104 121 123 123

Finansiell data, MSEK

Försäljningsintäkter

2 129

1 827 1 353 1 743 1 687 1 322 1 309 1 522 1 554 1 395

Rörelseresultat före avskrivningar

900

820 317 729 647 338 383 461 522 355

Rörelseresultat

645

613 133 548 467 168 225 314 390 209

Investeringar

4 936

2 407 402 182 221 152 298 214 283 166

Nickel i skärsten i Harjavalta ingår från 1 juli 2015.

Silver i koncentrat i Kokkola ingår i den angivna produktionen från 2014.

Aluminiumfluoridverksamheten i Odda avyttrades 2017.

Process Inventory Revaluation, omvärdering av processlager.

2021 och 2022 års belopp har räknats om till följd av en uppdatering av rapportkalendern.

-intensiteten för smältverk är förhållandet mellan de totala koldioxidutsläppen (scope 1 och scope 2) och metallproduktionen från smältverk.

Från och med 2020 redovisas avverkad batteriråvara exklusive plast, vilket tidigare inkluderades. Historiken har justerats

i enlighet med detta.

Green Zinc Odda ingår från år 2021.

135Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023

Tioårsöversikter

Övrigt | Definitioner

Definitioner och terminologi

Övriga finansiella definitioner

Kassaflöde från den löpande verksamheten Kassaflöde

som genereras via resultatet justerat för ej kassaflö-

despåverkande poster, betald skatt och förändring av

rörelsekapitalet.

Kassaflöde per aktie Periodens kassaflöde dividerat med

genomsnittligt antal utestående aktier.

Direktavkastning Utdelning per aktie i procent av

aktiekurs.

Resultat per aktie Periodens nettoresultat dividerat med

genomsnittligt antal utestående aktier.

Eget kapital per aktie Eget kapital dividerat med antal

utestående aktier.

FTE Heltidsekvivalent En måttenhet som motsvarar en

anställd som arbetar heltid under ett år.

P/E-tal Aktiekurs dividerat med resultat per aktie.

Totala tillgångar Summan av tillgångar i balansräkningen.

Totalavkastning Summan av årets kursförändring och

utbetald utdelning dividerat med aktiekursen vid årets

ingång.

Finansiella mått

Följande finansiella mått används av Boliden men är inte definierade i IFRS-regelverk. Beräkningarna till de finansiella

måtten finns att tillgå på www.boliden.com.

Nyckeltal Definition Skäl till att det finansiella måttet används

Sysselsatt kapital Totala tillgångar med avdrag för räntebärande placeringar,

skattefordringar och icke räntebärande avsättningar och

skulder.

Summan av det kapital som används för att gene-

rera vinst.

Soliditet Eget kapital i procent av totala tillgångar. Mäter den finansiella risken, som visar bolagets

eget kapital i relation till totalt kapital.

Fritt kassaflöde Kassaflöde från den löpande verksamheten inklusive kassa-

flöde från investeringsverksamheten.

Visar bolagets kassagenereringskapacitet efter

operativa investeringar.

Nettoskuld Räntebärande kort- och långfristiga skulder (inklusive pen-

sionsskuld) med avdrag för finansiella tillgångar (inklusive

likvida medel).

Mäter bolagets finansiella ställning.

Nettoskuldsättningsgrad Nettoskuld dividerat med eget kapital. Även kallad netto-

skuldsättning.

Mäter den finansiella risken, som visar i vilken grad

verksamheten finansieras med lån snarare än eget

kapital.

Nettoefterbehandlingsskuld Efterbehandlingsskuld med avdrag för aktiverade efterbe-

handlingskostnader.

Mäter bolagets finansiella ställning endast i fråga

om efterbehandlingsskulden.

Rörelseresultat (EBIT) Försäljningsintäkter minus samtliga kostnader hänförliga till

rörelsen men exklusive finansnetto och skatter.

Mäter resultatet.

Rörelseresultat (EBIT) exklu-

sive omvärdering av pro-

cesslager

Försäljningsintäkter minus samtliga kostnader hänförliga till

rörelsen men exklusive omvärdering av processlager, finans-

netto och skatter.

Mäter resultatet vilket ger en bättre bild av under-

liggande trend, eftersom det redovisas exklusive

omvärdering av smältverkets processlager.

Betalningsförmåga Likvida medel samt outnyttjade bindande kreditlöften

längre än 1 år.

Visar källor till likvida medel tillgängliga för bolaget.

Avkastning på sysselsatt

kapital

Rörelseresultat dividerat med genomsnittligt sysselsatt

kapital. Genomsnittligt sysselsatt kapital utgör för respek-

tive år ett genomsnitt av det utgående sysselsatta kapitalet

för de 13 senaste månaderna. Mäts före skatt.

Mäter avkastningen av allt kapital bundet i verk-

samheten.

Avkastning på eget kapital Årets resultat i procent av genomsnittligt eget kapital för de

senaste 13 månaderna. Mäts efter skatt.

Visar den avkastning som genereras på eget kapital

som investeras i bolaget.

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023136

Definition cash margin

För att mäta våra smältverks kostnadsposition i förhål-

lande till andra smältverk använder sig Boliden av Wood

Mackenzies mått för cash margin. Cash margin är skillnaden

mellan intäkter och cash cost och uttrycks i USc/lb metall.

Intäkterna utgörs av smält- och raffineringslöner, fria

metaller och intäkter från biprodukter.

För zinksmältverk ingår försäljning av svavelsyra i intäkterna

medan den är en kreditering i beräkning av cash cost för

kopparsmältverk. Intäkten från försäljning av överskottsen-

ergi beräknas som en kreditering mot cash cost.

Beräkningarna för kopparsmältverk uttrycks i produce-

rad enhet metall från koncentrat och för zinksmältverk i

producerad enhet färdig metall. Intäkter inkluderas normalt

om de anses härröra från huvudprocessen i framställning av

metall och produkten är säljbar.

Definition cash cost

Boliden använder sig av Wood Mackenzies cash cost-mått

C1 Normal costing och C1 Pro rata costing för att mäta

kostnadspositionen för våra gruvor i förhållande till andra

gruvor i världen. Ju lägre cash cost en gruva har, desto

bättre är kostnadspositionen. Cash cost uttrycks i USc/lb

metall och kan multipliceras med 22,0462 (avrundat) för att

erhålla priset i USD per ton metall.

Normal costing

Vid beräkning av normal costing fördelas kostnaderna helt

till en huvudmetall och minskas med nettointäkterna

för

övriga metaller, så kallade bimetaller.

+ Kostnader för gruvdrift, anrikning, och admi-

nistration

+ Kostnader för frakt av koncentrat till smältverk

+ Smält och raffineringslöner (TC/RC)

– Avdrag för nettointäkter från bimetaller

Cash cost C1 Normal costing

Pro rata costing

I beräkning av pro rata cash cost fördelas kostnaderna ut

på respektive metall baserat på metallens andel av totala

nettointäkter.

Composite costing

I composite costing inkluderas gruvor antingen enligt

normal costing eller pro rata costing utifrån kriterier base-

rade på metallernas nettointäkter. Om en metall står för

65 procent eller mer av totala nettointäkter beräknas cash

cost enligt normal costing och om en metall står för lägre än

65 procent av den totala nettointäkten beräknas cash cost

enligt pro rata.

+ Intäkt för betalbar metall

– Fraktkostnad för metallen

– Smält- och raffineringslöner för metallen

Nettointäkten för metallen

Nettointäkten är den betalbara intäkten från metallen med avdrag för fraktkostnad och smält- och raffineringslöner.

Administrationskostnader som kan härledas till gruvan.

137Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023

Definitioner

Övrigt | Branschbegrepp

Branschspecifika begrepp och förklaringar

Anrikningsverk Anläggning som genom mekanisk och/

eller kemisk behandling av malm utvinner och framställer

koncentrat av de värdefulla mineralerna.

Avverkning Ett smältverks råmaterialinmatning, det vill

säga mängden metallkoncentrat eller sekundärmaterial som

upparbetas och vidareförädlas.

Basmetaller Vissa vanliga metaller som är inte är järnme-

taller eller ädelmetaller. Exempel är zink, koppar, bly, nickel

och aluminium.

Betalbart metallinnehåll Den andel av metallinnehållet

i koncentrat som smältverken betalar för vid inköp av

koncentrat.

Cash cost Vanligt mått för att ange en gruvas kassaflödes-

påverkande kostnader. Används för att jämföra kostnadspo-

sition mellan gruvor. Se definition på föregående sida.

Dagbrott Brytningsmetod för ytnära fyndigheter.

Gråberget avlägsnas och malmen bryts direkt vid ytan.

Fria metaller Den andel av inköpta metallkoncentrat som

ett enskilt smältverk kan vidareförädla utöver det betalbara

metallinnehållet. Denna andel genererar intäkter utan kost-

nader för råmaterial.

Galvanisering Elektrokemisk process där en metall beläggs

med ett tunt lager av en annan metall, exempelvis zink.

Galvanisering används vanligen för att skydda mot rost.

Gråberg Ekonomisk term för berg som, till skillnad från

malm, är ofyndigt.

Gulddoré Guld/silverlegering som gjuts i form av en tacka

i smältverk. Processas vidare till rent guld och silver i ett

raffinaderi för ädelmetaller.

Jarosit Ett mineral i huvudsak bestående av järnsulfat som

ofta uppkommer som restprodukt vid zinkframställning.

Komplexmalm Malm som innehåller flera metaller, exem-

pelvis zink, koppar, bly, guld och silver och/eller skarn.

Kopparanod En mellanprodukt inom kopparförädling i

form av 99 procent ren kopparplåt som kan förädlas ytter-

ligare till kopparkatoder genom elektrolys.

Kopparkatod Slutprodukt från kopparsmältverk i form av

kopparplåt med en renhet på 99,9975 procent.

Legering Ämne som har metalliska egenskaper och är

sammansatt av två eller flera kemiska grundämnen varav

minst ett är en metall.

Kaldougn Roterande och tippbar ugn för smältning och

processbehandling av bland annat koppar, bly och ädelme-

taller inklusive återvinning av metaller ur elektronikskrot.

Plasten i skrotet används som bränsle för att smälta metall-

lerna vilket minskar energibehovet i processen.

Malm Ekonomisk term för mineral, bergart eller annan

beståndsdel av berggrunden som är lönsam att bryta för

utvinning av metaller eller andra värdefulla ämnen.

Metallekvivalenter Ett mått som i hållbarhetssamman-

hang används för att beskriva miljöeffekten vid utsläpp av

metaller till luft och vatten. Metallekvivalenten (Me-ekv)

väger in varje metalls toxicitet (relativt Cu) och ger ett bättre

mått på miljöpåverkan än metallernas samlade massa.

Metallhalt Den genomsnittliga mängden av värdefulla

metaller i ett ton malm, uttryckt som gram per ton för ädel-

metaller och som procentuell andel för andra metaller.

Metallkoncentrat Kallas även slig eller gruvkoncentrat.

Metallkoncentrat är resultatet av anrikningsprocesser som

separerar ekonomiskt värdefulla mineraler i en malm från

dem som saknar ekonomiskt värde.

Metallinnehåll De mängder av exempelvis zink, koppar,

bly, guld och silver som finns i koncentrat. Zinkinnehållet

i en gruvas koncentrat brukar vara cirka 50 procent och

kopparinnehållet cirka 25 procent. Blyinnehållet i gruvkon-

centrat ligger normalt kring 65 procent.

Metallpremie Ett på förhand avtalat pris, utöver LME-

priset, som kunden betalar för en specialanpassad och fritt

levererad metall.

Mineralisering En ansamling av mineraler i berggrunden.

Mineralreserver De delar av en mineraltillgång som

kan brytas och förädlas med beaktande av företagets

lönsamhetskrav och med hänsyn tagen till faktorer som

gråbergsinblandning och andel metall som kan utvinnas i

anrikningsprocessen överförs till mineralreserver och tas

därmed bort från mineraltillgångarna. Mineralreserver

delas in i två kategorier: bevisad mineralreserv och sannolik

mineralreserv.

Mineraltillgång En i berggrunden förekommande ansam-

ling av mineraler, ur vilka en kommersiell utvinning kan

komma att ske. Mineraltillgångar delas in i tre kategorier:

känd mineraltillgång, indikerad mineraltillgång och antagen

mineraltillgång.

PGM Platinagruppens metaller är sex ädelmetaller som

grupperas tillsammans i det periodiska systemet. Här ingår

rutenium, rodium, palladium, osmium, iridium och platina.

Priseskalatorer eller de-eskalatorer (PP) Kallas även

prisdelningsklausuler. Klausuler i avtalen för smältlöner som

fördelar metallprisförändringar mellan gruva och smältverk.

Vanligast för zinksmältlöner.

Skärsten En intermediär produkt som framställts genom

smältning av nickelkoncentrat. Skärsten innehåller huvud-

sakligen nickel men även andra metaller som koppar, kobolt

och ädelmetaller. De olika metallerna i skärstenen separeras

sedan till rena metaller i ett nickelraffinaderi.

Utbyte Den procentuella andel av malmers metallinnehåll

som utvinns vid anrikning.

Sekundärmaterial Olika typer av återvunna material

varifrån metaller kan återvinnas, exempelvis elektronik

och metallskrot, metallaska, slagg, stoft och uttjänta

blybatterier.

Smältverk Anläggning där metallråvaran, metallkon-

centrat eller sekundärmaterial, bearbetas för att avskilja

metaller från orenheter.

Smält- och raffineringslön (TC/RC) Priset på koncen-

trat definieras som LME-priset med avdrag för smält- och

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023138

Förkortningar

Lb = pound = 0,4536 kg

Oz Tr. oz = Troy ounce = 31,1035 gram

USD = amerikanska dollar

USc = amerikanska cent

c/Lb = cent per pound = 1/22,0462 USD/ton

SEK = svenska kronor

NOK = norska kronor

EUR = euro

Ag = silver

Au = guld

Co = kobolt

Cu = koppar

Ni = nickel

Pb = bly

Pd = palladium

Pt = platina

Zn = zink

Förkortningar för begrepp och

organisationer

CSRD/ESRS EU:s direktiv om företagens hållbarhetsrappor-

tering (CSRD) föreskriver att stora bolag måste redovisa i

enlighet med europeiska standarder för hållbarhetsrappor-

tering (ESRS).

GRI Global Reporting Initiative Standards är ett rapporte-

ringsramverk för upplysningar inom hållbarhetsfrågor (ESG).

ICA International Copper Association är en ideell bransch-

organisation som samlar den globala kopparbranschen för

att utveckla och försvara kopparmarknadernas rättigheter

och bidra positivt till FN:s globala mål för hållbar utveckling.

IZA International Zinc Association är en branschorganisa-

tion som tillför globalt ledarskap, samordning och värde i

strategiska frågor för zinkbranschen, bland annat mark-

nadsutveckling, verksamhetsvillkor (License to Operate),

kommunikation och hållbarhet.

ICMM International Council on Mining and Metals är en

branschorganisation som främjar hållbar utveckling, exem-

pelvis genom framtagning av riktlinjer som Global Industry

Standards on Tailings Management.

LBMA London Bullion Market Association. Internationell

marknad som sköter daglig prissättning av ädelmetaller.

LME London Metal Exchange. Internationell marknad där

ickejärnmetaller köps och säljs. Handeln på LME används

som grund för den dagliga prissättningen av metaller

över hela världen. Håller även lager med de metaller som

handlas.

SBTi Science Based Targets initiative är ett samarbete

mellan CDP, FN:s Global Compact, World Resources Institute

och Världsnaturfonden som validerar organisationers klimat-

mål för att säkerställa att de följer målet i Parisavtalet.

TCFD Task Force on Climate-Related Financial Disclosures

inrättades av Financial Stability Board och tar fram rekom-

mendationer om vilka slags klimatrelaterade uppgifter som

företag ska lämna.

SASB Sustainability Accounting Standards Board är en

amerikansk ickestatlig organisation som tillhandahåller

standarder för upplysningar inom hållbarhetsfrågor.

raffineringslön, vilket är den ersättning smältverket får för att

förädla smältmaterial (koncentrat och sekundärmaterial) och

utvinna metaller. Kopparsmältverkens processer kan delas

in i en smältfas och raffineringsfas, medan zinksmältverkens

processer endast utgörs av en smältfas. Zinksmältverkens

ersättning består därmed av en smältlön (TC).

Underjordsgruva Gruva där brytningen av malm sker i

tunnlar under jord. Brytningsmetoderna i Bolidens under-

jordsgruvor är igensättningsbrytning och skivpallbrytning.

Varp Restmaterial från koncentratproduktion i en gruvas

anrikningsverk, som lagras i torra högar eller deponeras i ett

så kallat sandmagasin med tillhörande dammkonstruktioner.

Zinktacka En slutprodukt från zinksmältverk med särskilda

specifikationer för renhetsgrad, vikt och storlek.

Ädelmetaller Metaller som är mer sällsynt förekommande

i jordskorpan än basmetaller och i högre grad betraktas

som tillgångsslag för investeringar av finansiella aktörer.

De vanligast förekommande ädelmetallerna är guld, silver,

platina och palladium.

139Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023

Branschbegrepp

Övrigt | Årsstämma

Årsstämman 2024

Investerarinformation

Bolidens årsstämma avses hållas tisdagen den 23 april 2024

i Boliden. Deltagande kan ske antingen fysiskt i stämmo-

lokalen eller genom så kallad poströstning i enlighet med

bolagsordningen och 7 kap. 4 a § aktiebolagslagen.

Deltagande

Aktieägare som önskar delta i årsstämman ska dels vara

införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken

den 15 april 2024 (se nedan angående omregistrering av

förvaltarregistrerade aktier), dels anmäla sig till bolaget

via www.boliden.com, per telefon 08-32 94 29 eller per

brev under adressen Boliden AB, c/o Euroclear Sweden AB,

Box 191, 101 23 Stockholm. Vid anmälan ska aktieägaren

uppge namn, person- eller organisationsnummer, adress

och telefonnummer samt antal biträden. De uppgifter som

lämnas kommer att databehandlas och användas endast för

årsstämman. Anmälan ska vara bolaget tillhanda senast den

17 april 2024. Vid poströstning är den 17 april 2024 den sista

dagen för avgivande av poströsterna.

Förvaltarregistrerade aktier

Aktieägare som har sina aktier förvaltarregistrerade måste,

för att äga rätt att delta i stämman, senast den 15 april

2024 tillfälligt ha omregistrerat aktierna i eget namn hos

Euroclear Sweden AB. Begäran om registrering i eget namn

bör göras hos förvaltaren i god tid före detta datum.

Fullständig kallelse

Kallelse till årsstämma och ekonomisk och övrig information

finns på www.boliden.com sex till fyra veckor före årsstäm-

man. Tryckt ekonomisk information kan även beställas via

webbplatsen eller från Boliden AB, Box 44, 101 20

Stockholm.

Frågor

Frågor angående innehållet i Bolidens ekonomiska

information kan ställas till:

Bolidens Investor Relations

tel. +46 8 610 15 00 eller

e-post: investorrelations@boliden.com

Läs mer på

www.boliden.com

Olof Grenmark, Director Investor Relations

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023140

Adresser

Koncernen

Boliden Group

Box 44

101 20 Stockholm

Sverige

Besöksadress:

Klarabergsviadukten 90

Tel. +46 8 610 15 00

Boliden Gruvor

Finnforsvägen 4

936 32 Boliden

Sverige

Tel. +46 910 77 40 00

Bolidenområdet

Finnforsvägen 4

936 32 Boliden

Sverige

Tel. +46 910 77 40 00

Boliden Aitik

Sakajärvi 1

982 92 Gällivare

Sverige

Tel. +46 970 72 90 00

Boliden Garpenberg

Kaspersbo 20

776 98 Garpenberg

Sverige

Tel. +46 225 360 00

Boliden Kevitsa

Kevitsantie 730

99670 Petkula

Finland

Tel. +358 16 451 100

Boliden Tara

Knockumber

Navan C15 NH63 Co Meath

Irland

Tel. +353 46 908 2000

Boliden Smältverk

Boliden Commercial AB

Box 750

101 35 Stockholm

Sverige

Besöksadress:

Klarabergsviadukten 90

Tel. +46 8 610 15 00

Boliden Kokkola

Sinkkiaukio 1

67900 Kokkola

Finland

Tel. +358 6 828 6111

Boliden Odda

Eitrheimsneset

5750 Odda

Norge

Tel. +47 53 64 91 00

Boliden Harjavalta

Teollisuuskatu 1

29200 Harjavalta

Finland

Tel. +358 2 535 8111

Boliden Rönnskär

932 81 Skelleftehamn

Sverige

Tel. +46 910 77 30 00

Boliden Bergsöe

Gasverksgatan

261 22 Landskrona

Sverige

Tel. +46 418 572 00

Boliden Marketing

Office England

No 7 Clarendon Place

Royal Leamington Spa

Warwickshire CV32 5QL

England

Tel. +44 1926 833 010

Office Germany

Stresemannallee 4c

41460 Neuss

Tyskland

Tel. +49 2131 750 46 55

Office Denmark

Hvissingevej 116

2600 Glostrup

Danmark

Tel. +45 4326 8300

www.boliden.com

Produktion: Boliden i samarbete med Narva.

Foto: Boliden, Daniel Holmgren, Daniel Isaksson Bonnevier, Esa Melametsä, Henson, Jeanette Hägglund,

Jonas Westling, Jorma Simonen, Kai Inge Melkeraaen, Mikael Florens, Mikael Martinsson, Oscar Byström,

Patrik Persson, Petter Larsson, Shutterstock, Stefan Berg, Tilda Olofsgård, Tomas Westermark, Tommy

Lågland.

Illustrationer: Narva, Henson Tryck: By Wind, 2024.

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023

Års- och hållbarhetsredovisningen publiceras på svenska och i en engelsk översättning.

Vid eventuella avvikelser mellan de två versionerna har den svenska versionen företräde.

141Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023

Adresser

Boliden Års- och hållbarhetsredovisning 2023142