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"Tag9": {
"value": "\nL\u2019actionnaire principal de la soci\u00e9t\u00e9 est Finances & Industries qui d\u00e9tient 93 % des actions de
\nSpadel.
\n
\n\n
\n
\nAnnexe 29. Informations relatives aux parties li\u00e9es
\n\n29.1. R\u00e9mun\u00e9ration des principaux dirigeants
\nLes r\u00e9mun\u00e9rations des membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 :
\n2022 2021
\nSalaires et autres avantages \u00e0 court terme 3.511 3.532
\nAutres avantages \u00e0 long terme 307 291
\nTOTAL 3.818 3.823
\nLes primes d\u2019assurances groupe vers\u00e9es en 2022 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 94 KEUR.
\nLes r\u00e9mun\u00e9rations totales des administrateurs de Spadel SA s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 957 KEUR en 2022 (2021 :
\n1.320 KEUR).
\n
\n\nLe Groupe Spadel est compos\u00e9 de Spadel SA et des filiales reprises \u00e0 l\u2019 Annexe 6.1. ci-dessus.
\nL\u2019ensemble des \u00e9tats financiers de ces soci\u00e9t\u00e9s sont int\u00e9gr\u00e9s dans les \u00e9tats financiers
\nconsolid\u00e9s de Spadel SA, soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, entreprise consolidante.
\nL\u2019ensemble des soci\u00e9t\u00e9s du groupe entretient ou peut entretenir des relations avec les autres
\nentit\u00e9s comme suit :
\n\u2022
\nRelations \u00ab clients-fournisseur \u00bb dans le cadre d\u2019\u00e9changes de services ou de fournitures de
\nproduits dans le cadre de la vente ou la distribution des produits Spadel par les autres filiales
\ndu Groupe.
\n\u2022
\nRelations \u00ab pr\u00eateur-emprunteur \u00bb quand une soci\u00e9t\u00e9 a un besoin de tr\u00e9sorerie, lorsqu\u2019une
\nautre soci\u00e9t\u00e9 est en surplus. Le but est d\u2019optimaliser la tr\u00e9sorerie sur l\u2019ensemble du Groupe.
\nSpadel SA d\u00e9tient 100% de l\u2019ensemble de ses filiales qui sont des parties li\u00e9es.
\nToutes les transactions et tous les comptes intercompagnies entre les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe, qui
\nsont des entit\u00e9s li\u00e9es, sont \u00e9limin\u00e9s au cours de la consolidation et dans les \u00e9tats financiers
\nconsolid\u00e9s du Groupe.
\n
\n",
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"value": "Les chiffres reprisdans le pr\u00e9sent document sont exprim\u00e9s en milliers d\u2019euro (KEUR), sauf mention contraireexplicite.Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de Spadel au 31 d\u00e9cembre 2022 ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis en respectant l\u2019ensemble des dispositions du r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS (International Financial ReportingStandards) telles qu\u2019adopt\u00e9es par l\u2019Union Europ\u00e9enne et qui ont \u00e9t\u00e9 publi\u00e9es \u00e0 cette date, \u00e0savoir les normes publi\u00e9es par l\u2019lnternational Accounting Standards Board (ASB)",
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"Tag20": {
"value": "\n
\n\n
\nAnnexes aux comptes consolid\u00e9s
\n Annexe 1. R\u00e9sum\u00e9 des principales r\u00e8gles d\u2019\u00e9valuation
\nLes r\u00e8gles d\u2019\u00e9valuation les plus importantes pour la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s
\nsont d\u00e9crites ci-dessous.
\n\n
\n
\n
\n1.1. Base de pr\u00e9paration et d\u00e9claration de conformit\u00e9 aux IFRS
\n\n
\n\nLes comptes consolid\u00e9s du groupe ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis par le Conseil d\u2019Administration de Spadel sa
\ntenu en date du 30 mars 2023 et sont \u00e9tablis selon le principe du co\u00fbt historique.
\n
\n\n
\n\n\nLes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de Spadel au 31 d\u00e9cembre 2022 ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis en
\nrespectant l\u2019ensemble des dispositions du r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS (International Financial Reporting
\nStandards) telles qu\u2019adopt\u00e9es par l\u2019Union Europ\u00e9enne et qui ont \u00e9t\u00e9 publi\u00e9es \u00e0 cette date, \u00e0
\nsavoir les normes publi\u00e9es par l\u2019lnternational Accounting Standards Board (ASB) et les
\ninterpr\u00e9tations publi\u00e9es par le Comit\u00e9 d\u2019Interpr\u00e9tation des IFRS (IFRS Interpretations Committee).
\nCes dispositions correspondent aux normes et interpr\u00e9tations publi\u00e9es par l\u2019IASB au
\n31 d\u00e9cembre 2022.
\n
\n\n\n
\n\nNormes\u2005et\u2005amendements\u2005aux\u2005normes\u2005publi\u00e9s\u2005et\u2005d\u2019application\u2005pour\u2005\u20052022\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005
\nLes amendements aux normes suivants sont d\u2019application obligatoire pour la premi\u00e8re fois \u00e0
\npartir de l\u2019exercice comptable d\u00e9butant au 1
\ner
\n janvier 2022 et ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s
\npar l\u2019Union europ\u00e9enne :
\n\u2022
\nAmendements \u00e0 la norme IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb li\u00e9s au Covid 19 au-del\u00e0 de juin 2021
\n(entr\u00e9e en vigueur le 1
\ner
\n avril 2021, application anticip\u00e9e possible). Les modifications prolongent
\nd\u2019un an l\u2019amendement de mai 2020 qui permet aux preneurs d\u2019appliquer la mesure de
\nsimplification concernant les all\u00e9gements de loyer accord\u00e9s en lien avec la Covid aux
\nall\u00e9gements de loyer dont la r\u00e9duction concerne seulement des paiements dus initialement le
\n30 juin 2022 ou avant cette date (plut\u00f4t qu\u2019uniquement aux paiements dus initialement le
\n30 juin 2021 ou avant cette date). La modification est en vigueur pour les exercices ouverts \u00e0
\ncompter du 1
\ner
\n avril 2021 (une application anticip\u00e9e sera permise, y compris pour les \u00e9tats
\nfinanciers dont la publication n\u2019a pas encore \u00e9t\u00e9 autoris\u00e9e au moment de la publication
\nde la modification).
\n\u2022
\n Amendements aux normes IFRS 3 \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb; IAS 16 \u00ab Immobilisations
\ncorporelles \u00bb; IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb ainsi que les
\nam\u00e9liorations annuelles (entr\u00e9e en vigueur le 1
\ner
\n janvier 2022). Le Groupe d\u2019amendements
\ncomprend des modifications de port\u00e9e limit\u00e9e \u00e0 trois normes ainsi que les am\u00e9liorations
\nannuelles aux IFRS, qui sont des changements qui clarifient le texte ou corrigent des
\ncons\u00e9quences mineures, des oublis ou des conflits entre les exigences des normes.
\nLes amendements \u00e0 IFRS 3 \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb mettent \u00e0 jour une r\u00e9f\u00e9rence
\ndans IFRS 3 au Cadre conceptuel pour l\u2019information financi\u00e8re sans changer les exigences
\ncomptables pour les regroupements d\u2019entreprises.
\n \u2013
\nLes modifications d\u2019IAS 16 \u00ab Immobilisations corporelles \u00bb interdisent \u00e0 une entreprise de
\nd\u00e9duire du co\u00fbt des immobilisations corporelles les montants re\u00e7us de la vente d\u2019articles
\nproduits pendant qu\u2019elle pr\u00e9pare l\u2019actif en vue de son utilisation pr\u00e9vue. Au lieu de cela,
\nune entreprise doit comptabiliser ce produit de vente et le co\u00fbt connexe dans le r\u00e9sultat.
\n \u2013
\nLes amendements \u00e0 IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb pr\u00e9cisent
\nquels co\u00fbts une soci\u00e9t\u00e9 inclut lorsqu\u2019elle \u00e9value si un contrat sera on\u00e9reux.
\n \u2013
\nDes am\u00e9liorations annuelles apportent des modifications mineures \u00e0 IFRS 1 \u00ab Premi\u00e8re
\nadoption des IFRS \u00bb, IFRS 9 \u00ab Instruments financiers \u00bb, IAS 41 \u00ab Agriculture \u00bb et les exemples
\nillustratifs qui accompagnent IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb.
\n
\n
\n\n
\n
\n\nNormes,\u2005amendements\u2005aux\u2005normes\u2005et\u2005interpr\u00e9tations\u2005d\u00e9j\u00e0\u2005publi\u00e9s,\u2005non\u2005encore\u2005entr\u00e9s\u2005en\u2005
\nvigueur
\nLes nouveaux amendements aux normes suivantes ont \u00e9t\u00e9 publi\u00e9s et adopt\u00e9s
\npar l\u2019Union europ\u00e9enne, mais ne sont pas encore obligatoires pour l\u2019exercice comptable
\nd\u00e9butant au 1
\ner
\n janvier 2022:
\n\u2022
\nIFRS 17, \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb (date d\u2019entr\u00e9e en vigueur : 1
\ner
\n janvier 2023). Cette norme
\nremplace IFRS 4, qui donne lieu \u00e0 une multitude d\u2019approches comptables diff\u00e9rentes en
\nmati\u00e8re de contrats d\u2019assurance. IFRS 17 changera fondamentalement la comptabilisation
\npour toutes les entit\u00e9s qui \u00e9mettent des contrats d\u2019assurance et des contrats d\u2019investissement
\navec un \u00e9l\u00e9ment de participation discr\u00e9tionnaire. L\u2019approbation comprend les amendements
\npubli\u00e9s par l\u2019IASB en juin 2020, qui visent \u00e0 aider les entreprises \u00e0 mettre en \u0153uvre la Norme
\net \u00e0 leur faciliter l\u2019explication de leur performance financi\u00e8re.
\nLe r\u00e8glement de l\u2019UE pr\u00e9voit une exemption facultative de l\u2019application de l\u2019obligation de
\ncohorte annuelle qui concerne le moment de la comptabilisation du b\u00e9n\u00e9fice du contrat, la
\nmarge de service contractuelle, en r\u00e9sultat. Les entit\u00e9s qui font usage de cette exemption
\nn\u2019appliquent pas les IFRS telles que publi\u00e9es par l\u2019IASB et doivent l\u2019indiquer.
\n\u2022
\nAmendements sur l\u2019IAS 1 \u00ab Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables \u00bb ( projet de
\nmodification d\u2019IAS 1 et de l\u2019\u00e9nonc\u00e9 de pratiques sur les IFRS 2) (entr\u00e9e en vigueur le
\n1
\ner
\n janvier 2023). Les modifications visent \u00e0 am\u00e9liorer les informations \u00e0 fournir sur les
\nm\u00e9thodes comptables et \u00e0 aider les utilisateurs des \u00e9tats financiers \u00e0 faire la distinction
\nentre les changements d\u2019estimations comptables et les changements de m\u00e9thodes
\ncomptables. L\u2019amendement IAS 1 exige que les entit\u00e9s pr\u00e9sentent toutes leurs m\u00e9thodes
\ncomptables importantes, plut\u00f4t que leurs principales m\u00e9thodes comptables. De
\nplus, l\u2019amendement \u00e0 IAS 1 pr\u00e9cise que les informations non significatives sur les m\u00e9thodes
\ncomptables ne doivent pas \u00eatre fournies. Pour appuyer ces modifications, l\u2019IASB a \u00e9galement
\n
\n
\n\n \u2013
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nformul\u00e9 des directives et des exemples visant \u00e0 expliquer et \u00e0 illustrer l\u2019application du
\nprocessus en quatre \u00e9tapes, d\u00e9crit dans l\u2019\u00c9nonc\u00e9 de pratique sur les IFRS 2 Making Materiality
\nJudgements, aux informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables. Les modifications
\nentrent en vigueur pour les p\u00e9riodes de reporting annuelles ouvertes \u00e0 compter du
\n1
\ner
\n janvier 2023. Une application anticip\u00e9e est autoris\u00e9e (sous r\u00e9serve de tout processus
\nd\u2019approbation local).
\n\u2022
\nAmendements \u00e0 la norme IAS 8 \u00ab M\u00e9thodes comptables, changements d\u2019estimations
\ncomptables et erreurs \u00bb (entr\u00e9e en vigueur le 1
\ner
\n janvier 2023). L\u2019amendement \u00e0 IAS 8 clarifie la
\nmani\u00e8re dont les entreprises doivent distinguer les changements de m\u00e9thodes comptables
\ndes changements d\u2019estimations comptables. Les modifications entrent en vigueur pour les
\np\u00e9riodes de reporting annuelles ouvertes \u00e0 compter du 1
\ner
\n janvier 2023. Une application
\nanticip\u00e9e est autoris\u00e9e (sous r\u00e9serve de tout processus d\u2019approbation local).
\n\u2022
\nAmendements \u00e0 la norme IAS 12 \u00ab Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat \u00bb : Imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 li\u00e9 aux actifs et aux
\npassifs d\u00e9coulant d\u2019une transaction unique (projet de modifications d\u2019IAS 12) (en vigueur le
\n1
\ner
\n janvier 2023). La modification clarifie la fa\u00e7on dont les soci\u00e9t\u00e9s comptabilisent l\u2019imp\u00f4t
\ndiff\u00e9r\u00e9 pour les obligations relatives au d\u00e9mant\u00e8lement et les contrats de location. Les
\nmodifications sont en vigueur pour les exercices ouverts \u00e0 compter du 1
\ner
\n janvier 2023. Une
\napplication anticip\u00e9e est permise.
\n\u2022
\nAmendements \u00e0 la norme IFRS 17 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb : application initiale d\u2019IFRS 17 et
\nd\u2019IFRS 9 - Informations comparatives (en vigueur le 1
\ner
\n janvier 2023). L\u2019amendement est une
\noption de transition relative aux informations comparatives sur les actifs financiers
\npr\u00e9sent\u00e9es lors de l\u2019application initiale d\u2019IFRS 17. L\u2019amendement vise \u00e0 aider les entit\u00e9s \u00e0
\n\u00e9viter les d\u00e9calages comptables temporaires entre les actifs financiers et les passifs des
\ncontrats d\u2019assurance, et donc \u00e0 am\u00e9liorer l\u2019utilit\u00e9 des informations comparatives dans les
\n\u00e9tats financiers.
\nLa norme suivante est d\u2019application obligatoire depuis l\u2019exercice comptable d\u00e9butant au
\n1
\ner
\n janvier 2016 (cependant elle n\u2019est pas encore adopt\u00e9e par l\u2019Union europ\u00e9enne). La
\nCommission europ\u00e9enne a d\u00e9cid\u00e9 de ne pas lancer la proc\u00e9dure d\u2019approbation de cette
\nnorme provisoire mais d\u2019attendre la norme d\u00e9finitive.
\n\u2022
\nIFRS 14 \u00ab Comptes de report r\u00e9glementaires \u00bb (date d\u2019entr\u00e9e en vigueur : 1
\ner
\n janvier 2016). Cette
\nnorme permet aux entit\u00e9s qui adoptent les IFRS pour la premi\u00e8re fois de continuer \u00e0
\nappliquer les m\u00e9thodes comptables conformes \u00e0 leur r\u00e9f\u00e9rentiel ant\u00e9rieur en ce qui
\nconcerne la comptabilisation de la r\u00e9glementation des tarifs. IFRS 14 permet aux nouveaux
\nadoptants qui exercent des activit\u00e9s \u00e0 tarifs r\u00e9glement\u00e9s, lorsqu\u2019ils adoptent les normes IFRS,
\nde continuer \u00e0 reconna\u00eetre les montants comptabilis\u00e9s en application des exigences de leur
\npr\u00e9c\u00e9dent r\u00e9f\u00e9rentiel comptable en mati\u00e8re de r\u00e9glementation des tarifs, et plus pr\u00e9cis\u00e9ment
\nen ce qui concerne la reconnaissance, l\u2019\u00e9valuation et la d\u00e9pr\u00e9ciation des comptes de report
\nr\u00e9glementaires. Cependant, afin de permettre la comparabilit\u00e9 avec des entit\u00e9s qui
\nappliquent d\u00e9j\u00e0 les IFRS et par cons\u00e9quent ne reconnaissent pas de tels montants, la norme
\nimpose que l\u2019effet des r\u00e9glementations des tarifs soit pr\u00e9sent\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment.
\nLa norme, et les amendements aux normes ont \u00e9t\u00e9 publi\u00e9s mais ne sont pas encore obligatoires
\npour les exercices comptables d\u00e9butant au 1
\ner
\n janvier 2021 et ne sont pas encore adopt\u00e9s
\npar l\u2019Union europ\u00e9enne:
\n\u2022
\nAmendements \u00e0 la norme IAS 1 \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers : classification des passifs
\ncomme courant ou non-courant \u00bb (entr\u00e9e en vigueur le 1
\ner
\n janvier 2022). Ces amendements
\nn\u2019affectent que la pr\u00e9sentation des passifs dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re - et non le
\nmontant ou le moment de la comptabilisation d\u2019un actif, des produits ou des charges du
\npassif ou les informations que les entit\u00e9s divulguent \u00e0 propos de ces \u00e9l\u00e9ments. Ils:
\n \u2013
\n clarifient que la classification des passifs comme courants ou non courants doit \u00eatre
\nbas\u00e9e sur les droits qui existent \u00e0 la fin de la p\u00e9riode de reporting et aligner le libell\u00e9 dans
\ntous les paragraphes concern\u00e9s pour faire r\u00e9f\u00e9rence au \u00ab droit \u00bb de diff\u00e9rer le r\u00e8glement
\nd\u2019ici \u00e0 douze mois au moins et pr\u00e9ciser que seuls les droits en vigueur \u00ab\u00e0 la fin de la p\u00e9riode
\nde r\u00e9f\u00e9rence\u00bb devraient affecter le classement d\u2019un passif;
\n \u2013
\npr\u00e9cisent que le classement n\u2019est pas affect\u00e9 par les attentes quant \u00e0 savoir si une entit\u00e9
\nexercera son droit de diff\u00e9rer le r\u00e8glement d\u2019un passif; et pr\u00e9cisent que le r\u00e8glement fait
\nr\u00e9f\u00e9rence au transfert \u00e0 la contrepartie d\u2019esp\u00e8ces, d\u2019instruments de capitaux propres,
\nd\u2019autres actifs ou services.
\n\u2022
\nAmendements \u00e0 la norme IFRS 16 \u00ab Contrats de location : Passif locatif dans le cadre d\u2019une
\ncession-bail \u00bb(en vigueur le 1
\ner
\n janvier 2024). Les modifications expliquent comment une
\nentit\u00e9 comptabilise une cession-bail (sale and leaseback) apr\u00e8s la date de la transaction, en
\nparticulier lorsque tout ou partie des paiements de location sont des paiements de location
\nvariables qui ne d\u00e9pendent pas d\u2019un indice ou d\u2019un taux. Ils indiquent que, lors de l\u2019\u00e9valuation
\nult\u00e9rieure de l\u2019obligation locative, le vendeur-preneur d\u00e9termine les \u00ab paiements au titre
\nde la location \u00bb et les \u00ab paiements r\u00e9vis\u00e9s au titre de la location \u00bb d\u2019une mani\u00e8re qui n\u2019entra\u00eene
\npas le vendeur-preneur \u00e0 comptabiliser un montant quelconque du gain ou de la perte li\u00e9
\n\u00e0 la droit d\u2019usage conserv\u00e9. Les gains et pertes relatifs \u00e0 la r\u00e9siliation totale ou partielle d\u2019un
\nbail continuent d\u2019\u00eatre comptabilis\u00e9s lorsqu\u2019ils surviennent car ils concernent le droit d\u2019usage
\nr\u00e9sili\u00e9 et non le droit d\u2019usage conserv\u00e9.
\nLa norme, et amendements aux normes qui ne sont pas d\u2019application obligatoire en 2022 n\u2019ont
\npas \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9s par anticipation par Spadel.
\nLa nouvelle norme IFRS 17 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb ainsi que les amendements \u00e0 la norme IFRS 4
\nsur les contrats d\u2019assurance \u00ab Appliquer la norme IFRS 9 Instruments financiers avec IFRS 4 \u00bb ne
\nsont pas applicables \u00e0 Spadel.
\nLes autres normes et amendments n\u2019ont eu aucun impact sur les m\u00e9thodes comptables
\ndu groupe et n\u2019ont pas n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019ajustements r\u00e9trospectifs.
\n
\n
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\n\n
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\n
\n
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\n
\n\n
\n1.2. Consolidation
\nLa Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et l\u2019ensemble des filiales qu\u2019elle contr\u00f4le sont inclus dans la consolidation.
\n\n1.2.1.\u2005Filiales
\nLes actifs, passifs, droits et engagements, produits et charges de la maison m\u00e8re et des filiales
\nqu\u2019elle contr\u00f4le exclusivement sont int\u00e9gr\u00e9s dans les comptes consolid\u00e9s selon la m\u00e9thode
\nde l\u2019int\u00e9gration globale. Le Groupe contr\u00f4le une soci\u00e9t\u00e9 lorsqu\u2019il est expos\u00e9 ou a droit \u00e0 des
\nrendements variables en raison de ses liens avec la soci\u00e9t\u00e9 et que le Groupe a la capacit\u00e9
\nd\u2019influer sur ces rendements du fait du pouvoir qu\u2019il d\u00e9tient sur celle-ci. Ce contr\u00f4le est pr\u00e9sum\u00e9
\nexister lorsque Spadel d\u00e9tient plus de 50% des droits de vote; cette pr\u00e9somption peut \u00eatre
\nr\u00e9fut\u00e9e en cas de preuve tangible du contraire. L\u2019existence de droits de vote potentiels
\nexer\u00e7ables ou convertibles imm\u00e9diatement est prise en compte lorsqu\u2019on \u00e9value s\u2019il y a ou non
\ncontr\u00f4le.
\nUne filiale est consolid\u00e9e \u00e0 partir de la date d\u2019acquisition, c\u2019est-\u00e0-dire la date \u00e0 laquelle le
\ncontr\u00f4le est effectivement transf\u00e9r\u00e9 \u00e0 l\u2019acqu\u00e9reur. A partir de cette date, la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re
\n(l\u2019acqu\u00e9reur) int\u00e8gre le r\u00e9sultat de la filiale dans le compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9 et reconna\u00eet
\ndans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re les actifs, passifs et passifs latents acquis \u00e0 leur
\njuste valeur, y compris un \u00e9ventuel goodwill d\u00e9gag\u00e9 lors de l\u2019acquisition. Une filiale cesse d\u2019\u00eatre
\nconsolid\u00e9e \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle Spadel en perd le contr\u00f4le. Lors de la consolidation, les
\nsoldes et transactions intra-groupe, ainsi que les gains non r\u00e9alis\u00e9s, sont \u00e9limin\u00e9s. Les pertes
\nnon-r\u00e9alis\u00e9es sont \u00e9galement \u00e9limin\u00e9es \u00e0 moins que la transaction indique une perte de
\nvaleur sur l\u2019actif transf\u00e9r\u00e9.
\nLes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9par\u00e9s en utilisant des r\u00e8gles d\u2019\u00e9valuation homog\u00e8nes
\npour des transactions ou autres \u00e9v\u00e9nements similaires partout dans le Groupe Spadel.
\n
\n\n1.2.2.\u2005Entreprises\u2005associ\u00e9es
\nLes entreprises associ\u00e9es sont toutes les entit\u00e9s sur lesquelles le groupe exerce une influence
\nnotable mais pas de contr\u00f4le ou de contr\u00f4le conjoint. C\u2019est g\u00e9n\u00e9ralement le cas lorsque le
\nGroupe d\u00e9tient entre 20 % et 50 % des droits de vote. Les participations dans des entreprises
\nassoci\u00e9es sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, apr\u00e8s avoir \u00e9t\u00e9
\ninitialement comptabilis\u00e9s au co\u00fbt.
\n
\n\n\n
\n\n
\n\n1.2.3.\u2005Goodwill\u2005et\u2005\u00e9carts\u2005d\u2019acquisition\u2005n\u00e9gatifs
\nLe goodwill est d\u00e9termin\u00e9 comme \u00e9tant l\u2019exc\u00e9dent du total de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et du
\nmontant de la participation ne donnant pas le contr\u00f4le sur la juste valeur nette des actifs
\nidentifiables acquis, des passifs repris et des passifs \u00e9ventuels identifiables de l\u2019entreprise
\nacquise. Si, \u00e0 la date d\u2019acquisition, le solde net des montants des actifs identifiables acquis et
\ndes passifs repris est sup\u00e9rieur \u00e0 la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, l\u2019exc\u00e9dent est port\u00e9 imm\u00e9diatement
\nen r\u00e9sultat \u00e0 titre de profit sur un regroupement d\u2019entreprises \u00e0 des conditions avantageuses.
\nConform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 \u00ab Regroupement d\u2019entreprises \u00bb, le goodwill est comptabilis\u00e9
\nau co\u00fbt et n\u2019est pas amorti mais fait l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur annuellement, ou plus
\nfr\u00e9quemment si les circonstances l\u2019exigent. Les pertes de valeur du goodwill ne sont pas
\nr\u00e9versibles.
\n
\n\n
\n\n
\n\n1.2.4\u2005Conversion\u2005des\u2005\u00e9tats\u2005financiers\u2005des\u2005filiales\u2005et\u2005succursales\u2005libell\u00e9s\u2005en\u2005devises\u2005\u00e9trang\u00e8res
\nTous les actifs et passifs, mon\u00e9taires et non mon\u00e9taires, sont convertis dans les comptes
\nconsolid\u00e9s selon la m\u00e9thode du taux de cl\u00f4ture. Les produits et les charges sont convertis au
\ntaux moyen de la p\u00e9riode sous revue. Ces \u00e9carts de change sur la conversion des \u00e9tats
\nfinanciers des \u00e9tablissements \u00e9trangers sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les \u00e9tats consolid\u00e9s du r\u00e9sultat
\nglobal et repr\u00e9sente le cumul des gains (pertes) de change r\u00e9sultant des investissements nets
\ndu Groupe Spadel dans des \u00e9tablissements \u00e9trangers.
\n\n
\n\n1.3. Regroupement d\u2019entreprises
\nLes regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition. La
\ncontrepartie transf\u00e9r\u00e9e lors d\u2019un regroupement d\u2019entreprises est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur, \u00e0 la
\ndate d\u2019acquisition, comme \u00e9tant la somme des justes valeurs des actifs transf\u00e9r\u00e9s, des dettes
\ncontract\u00e9s et des titres de capitaux propres \u00e9mis. \u00c0 la date d\u2019acquisition, les actifs identifiables
\nacquis et les passifs repris, de m\u00eame que les passifs \u00e9ventuels identifiables, sont comptabilis\u00e9s
\n\u00e0 leur juste valeur \u00e0 cette date. L\u2019exc\u00e9dent de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et du montant de la
\nparticipation ne donnant pas le contr\u00f4le sur la juste valeur de tous les actifs et passifs identifi\u00e9s
\nest comptabilis\u00e9 en goodwill. L\u2019allocation de la juste valeur aux actifs identifiables acquis et aux
\npassifs repris est bas\u00e9e sur diverses hypoth\u00e8ses faisant appel au jugement du management.
\nLes co\u00fbts d\u2019acquisition sont pass\u00e9s en charge lorsqu\u2019ils sont engag\u00e9s.
\n
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\n\n
\n1.4. Actifs incorporels
\nUn actif incorporel est reconnu \u00e0 l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re lorsque les conditions suivantes
\nsont remplies:
\n(1) l\u2019actif est identifiable, c\u2019est-\u00e0-dire soit s\u00e9parable (s\u2019il peut \u00eatre vendu, transf\u00e9r\u00e9, lou\u00e9
\nindividuellement), soit r\u00e9sultant de droits contractuels ou l\u00e9gaux ;
\n(2) il est probable que cet actif va g\u00e9n\u00e9rer des avantages \u00e9conomiques pour Spadel ;
\n(3) Spadel peut contr\u00f4ler l\u2019actif ;
\n(4) le co\u00fbt de l\u2019actif peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de mani\u00e8re fiable.
\nLes actifs incorporels sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition (incluant les co\u00fbts directement
\nattribuables \u00e0 la transaction, \u00e0 l\u2019exclusion des co\u00fbts indirects), sous d\u00e9duction des
\namortissements cumul\u00e9s et des pertes de valeur \u00e9ventuelles cumul\u00e9es.
\nAucun co\u00fbt de financement n\u2019est inclus dans la valeur d\u2019acquisition des actifs incorporels.
\n\n
\n\n
\n
\n\nLes actifs incorporels sont amortis sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation probable, en utilisant la
\nm\u00e9thode lin\u00e9aire. Les dur\u00e9es de vie retenues sont les suivantes :
\n
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\n\nActifs incorporels Dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 probable
\nLicences pour logiciels 5 ans
\nConcessions Dur\u00e9e de la concession
\nMarques Ind\u00e9finie, test de perte de valeur annuel
\nRelations clientele 10 ans
\nGoodwill Ind\u00e9finie, test de perte de valeur annuel ou plus
\nfr\u00e9quemment si les circonstances l\u2019exigent
\nL\u2019amortissement commence \u00e0 partir du moment o\u00f9 l\u2019actif est pr\u00eat \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9.
\n
\n\n
\n\n
\n\n\nLes frais de recherche sont pris en charges dans le compte de r\u00e9sultats. Les frais de
\nd\u00e9veloppement sont activ\u00e9s \u00e0 partir du moment o\u00f9 Spadel peut d\u00e9montrer (1) la faisabilit\u00e9
\ntechnique du projet (2) son intention de vendre ou utiliser l\u2019actif (3) comment l\u2019actif g\u00e9n\u00e9rera
\ndes avantages \u00e9conomiques futurs (4) l\u2019existence de ressources ad\u00e9quates pour terminer le
\nprojet et (5) que ces co\u00fbts peuvent \u00eatre \u00e9valu\u00e9s de mani\u00e8re fiable. Les frais de maintenance
\nqui ne font que maintenir (au lieu d\u2019am\u00e9liorer) la performance de l\u2019actif sont pris en charges
\ndans le compte de r\u00e9sultats.
\n
\n\nLa majorit\u00e9 des sources sont en concession et ne sont donc pas valoris\u00e9es dans les \u00e9tats
\nfinanciers. Les sources en propri\u00e9t\u00e9 d\u00e9tenues avant la conversion aux normes IFRS n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9
\nvaloris\u00e9es. Les seules sources valoris\u00e9es au bilan sont celles de Wattwiller, Les Eaux Min\u00e9rales de
\nRibeauvill\u00e9 et Devin valoris\u00e9e dans le cadre de regroupements d\u2019entreprises \u00ab Purchase Price
\nAllocation \u00bb.
\nLa m\u00e9thode de valorisation utilis\u00e9e pour \u00e9valuer ces actifs dans le cadre des regroupements
\nd\u2019entreprises pass\u00e9s est celle des \u00ab Discounted Cash Flows \u00bb bas\u00e9e sur un montant estim\u00e9
\nde loyer ou de redevance th\u00e9orique au litre embouteill\u00e9 dans l\u2019hypoth\u00e8se o\u00f9 la Soci\u00e9t\u00e9 n\u2019aurait
\npas \u00e9t\u00e9 propri\u00e9taire de la source (Relief from Royalty Method).
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\n
\n1.5. Immobilisations corporelles
\n\n
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\n1.5.1.\u2005Immobilisations\u2005corporelles
\nLes immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition, sous d\u00e9duction des
\namortissements cumul\u00e9s et des pertes de valeur \u00e9ventuelles cumul\u00e9es. Le co\u00fbt d\u2019acquisition
\ninclut tous les co\u00fbts directs ainsi que tous les co\u00fbts n\u00e9cessaires pour mettre l\u2019actif en \u00e9tat de
\nmarche.
\n\nLes d\u00e9penses de r\u00e9parations et d\u2019entretien qui ne font que maintenir, et non augmenter, la
\nvaleur des immobilisations, sont prises en charges dans le compte de r\u00e9sultats. Par contre, les
\nd\u00e9penses de grosses r\u00e9parations et gros entretiens qui augmentent les avantages
\n\u00e9conomiques futurs qui seront g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019immobilisation, sont identifi\u00e9es comme un \u00e9l\u00e9ment
\ns\u00e9par\u00e9 du co\u00fbt d\u2019acquisition. Le co\u00fbt d\u2019acquisition des immobilisations corporelles est alors
\nventil\u00e9 en composants majeurs. Ces composants majeurs, qui sont remplac\u00e9s \u00e0 intervalles
\nr\u00e9guliers, et qui ont par cons\u00e9quent une dur\u00e9e de vie diff\u00e9rente de l\u2019immobilisation dans laquelle
\nils sont inclus, sont amortis sur leur dur\u00e9e de vie sp\u00e9cifique. En cas de remplacement, l\u2019actif
\nremplac\u00e9 est \u00e9limin\u00e9 de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re, et le nouvel actif est amorti sur sa
\ndur\u00e9e de vie propre.
\n
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\n\n
\n
\nLe montant amortissable des immobilisations corporelles est amorti sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation
\nprobable, selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire. Le montant amortissable correspond au co\u00fbt d\u2019acquisition.
\nLes dur\u00e9es de vie retenues sont les suivantes :
\nImmobilisations corporelles Dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 probable
\nTerrains Illimit\u00e9e
\nSources Illimit\u00e9e
\nB\u00e2timents administratifs 50 ans
\nB\u00e2timents industriels 40 ans
\nComposants inclus dans les immeubles 20 \u00e0 25 ans
\nMat\u00e9riel de fabrication 6 \u00e0 20 ans
\nEmballages consign\u00e9s 3 \u00e0 12 ans
\nMobilier 10 ans
\nMat\u00e9riel informatique 3 \u00e0 5 ans
\nV\u00e9hicules 5 \u00e0 8 ans
\n
\nLe montant amortissable des immobilisations corporelles est amorti sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation
\nprobable, selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire. Le montant amortissable correspond au co\u00fbt d\u2019acquisition.
\nLes dur\u00e9es de vie retenues sont les suivantes :
\nImmobilisations corporelles Dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 probable
\nTerrains Illimit\u00e9e
\nSources Illimit\u00e9e
\nB\u00e2timents administratifs 50 ans
\nB\u00e2timents industriels 40 ans
\nComposants inclus dans les immeubles 20 \u00e0 25 ans
\nMat\u00e9riel de fabrication 6 \u00e0 20 ans
\nEmballages consign\u00e9s 3 \u00e0 12 ans
\nMobilier 10 ans
\nMat\u00e9riel informatique 3 \u00e0 5 ans
\nV\u00e9hicules 5 \u00e0 8 ans
\n\n
\n\n
\n\nLe montant amortissable des immobilisations corporelles est amorti sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation
\nprobable, selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire. Le montant amortissable correspond au co\u00fbt d\u2019acquisition.
\nLes dur\u00e9es de vie retenues sont les suivantes :
\nImmobilisations corporelles Dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 probable
\nTerrains Illimit\u00e9e
\nSources Illimit\u00e9e
\nB\u00e2timents administratifs 50 ans
\nB\u00e2timents industriels 40 ans
\nComposants inclus dans les immeubles 20 \u00e0 25 ans
\nMat\u00e9riel de fabrication 6 \u00e0 20 ans
\nEmballages consign\u00e9s 3 \u00e0 12 ans
\nMobilier 10 ans
\nMat\u00e9riel informatique 3 \u00e0 5 ans
\nV\u00e9hicules 5 \u00e0 8 ans
\n
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\n\n\n1.6. Contrats de location
\nContrats\u2005de\u2005location\u2005\u2013\u2005Le\u2005Groupe\u2005en\u2005tant\u2005que\u2005preneur
\nLe Groupe a contract\u00e9 plusieurs contrats de location de b\u00e2timents, mat\u00e9riel industriel et de
\nmat\u00e9riel roulant. Les contrats principaux concernent la location des b\u00e2timents du corporate,
\ndes panneaux solaires \u00e0 Spa Monopole ainsi que la location des voitures principalement en
\nBelgique et aux Pays-Bas.
\nLes contrats de location sont comptabilis\u00e9s comme un actif au titre du droit d\u2019utilisation et une
\nobligation locative correspondante est comptabilis\u00e9e dans les dettes \u00e0 la date \u00e0 laquelle l\u2019actif
\nen location est pr\u00eat \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9 par le Groupe. Le co\u00fbt des actifs au titre du droit d\u2019utilisation
\ncomprend le montant des obligations locatives comptabilis\u00e9, les co\u00fbts directs initiaux engag\u00e9s
\net les paiements de loyers effectu\u00e9s \u00e0 la date de d\u00e9but ou avant cette date, d\u00e9duction faite de
\ntout avantage incitatif \u00e0 la location re\u00e7ue. L\u2019actif au titre du droit d\u2019utilisation est amorti de
\nmani\u00e8re lin\u00e9aire au cours de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019actif ou jusqu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance du contrat
\nde location, selon la plus courte des deux p\u00e9riodes. Les actifs au titre du droit d\u2019utilisation
\npourraient subir une moins-value.
\nL\u2019obligation locative est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements de loyers qui doivent \u00eatre
\nvers\u00e9s pendant la dur\u00e9e du contrat de location, lesquels sont actualis\u00e9s selon le taux d\u2019emprunt
\nmarginal ( taux auquel la soci\u00e9t\u00e9 est capable d\u2019obtenir un financement aupr\u00e8s de la banque,
\ncelui-ci s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1,05 % au 31/12/2022) \u00e0 la date de d\u00e9but du contrat de location s\u2019il n\u2019est pas
\npossible de d\u00e9terminer facilement le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat implicite du contrat de location. Les
\npaiements de loyers comprennent des paiements fixes, d\u00e9duction faite des avantages incitatifs
\n\u00e0 la location \u00e0 recevoir, des paiements de loyers variables qui sont fonction d\u2019un indice ou d\u2019un
\n
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\ntaux et des sommes qui devraient \u00eatre vers\u00e9es au titre de garanties de valeur r\u00e9siduelle. Les
\npaiements de loyers comprennent aussi le prix d\u2019exercice de l\u2019option d\u2019achat quand le Groupe
\na la certitude raisonnable d\u2019exercer et le paiement de p\u00e9nalit\u00e9s en cas de r\u00e9siliation du contrat
\nde location. Chaque paiement de loyer est r\u00e9parti entre le remboursement du capital
\nde l\u2019obligation locative et la charge d\u2019int\u00e9r\u00eat. La charge d\u2019int\u00e9r\u00eat est pass\u00e9e en r\u00e9sultat sur la
\ndur\u00e9e du contrat de location et doit correspondre \u00e0 l\u2019application, au solde de l\u2019obligation locative,
\nd\u2019un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat constant pour chaque p\u00e9riode. Les paiements se rapportant aux contrats
\nde location \u00e0 court terme et aux contrats de location d\u2019actifs de faible valeur sont pass\u00e9s en
\ncharges de mani\u00e8re lin\u00e9aire \u00e0 l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat consolid\u00e9.
\nAu 31 decembre 2022, les contrats de location ne pr\u00e9sentent pas de restrictions ni de clauses
\ncontingentes (covenants).
\n\n
\nLa valeur comptable des actifs au titre de droits d\u2019utilisation \u00e0 la date de cl\u00f4ture, par cat\u00e9gorie
\nde biens sous-jacent :
\n31/12/2022 31/12/2021
\nB\u00e2timents 4.127 4.431
\nMat\u00e9riel industriel 479 612
\nVoitures de soci\u00e9t\u00e9 1.112 1.615
\nTOTAL ACTIF AU TITRE DU DROIT D\u2019UTILISATION
\n5.718 6.658
\n
\n\n
\n\n\n
\n\n
\n\n1.7. Pertes de valeur sur actifs
\nUne perte de valeur sur immobilisations incorporelles (goodwill inclus) et corporelles est
\ncomptabilis\u00e9e lorsque la valeur comptable d\u2019un actif d\u00e9passe son montant recouvrable, soit le
\nmontant le plus haut entre:
\n(1) sa juste valeur apr\u00e8s d\u00e9duction des frais li\u00e9s \u00e0 la vente (soit le montant que Spadel recevrait
\nsi elle vendait l\u2019actif) ; et
\n(2) sa valeur d\u2019utilit\u00e9 (soit le montant que Spadel g\u00e9n\u00e8rerait si elle continuait \u00e0 utiliser l\u2019actif).
\nLorsque cela est possible, ces tests sont r\u00e9alis\u00e9s sur chaque actif individuellement.
\nToutefois, lorsque les actifs ne g\u00e9n\u00e8rent pas de flux de tr\u00e9sorerie de mani\u00e8re ind\u00e9pendante, le
\ntest est r\u00e9alis\u00e9 au niveau de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (cash-generating unit ou CGU)
\n\u00e0 laquelle l\u2019actif est allou\u00e9 (CGU = le plus petit groupe d\u2019actifs identifiable qui g\u00e9n\u00e8re des flux de
\ntr\u00e9sorerie de mani\u00e8re ind\u00e9pendante des flux de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les autres actifs/CGUs).
\nPour une CGU \u00e0 laquelle un goodwill ou/et un actif incorporel non amortissable sont allou\u00e9s, un
\ntest de perte de valeur doit \u00eatre r\u00e9alis\u00e9 annuellement. Pour une CGU \u00e0 laquelle aucun goodwill
\nn\u2019est allou\u00e9, un test de perte de valeur doit \u00eatre r\u00e9alis\u00e9 uniquement lorsqu\u2019une indication de
\nperte de valeur existe au pr\u00e9alable. Le goodwill d\u00e9gag\u00e9 lors d\u2019une acquisition est allou\u00e9 aux
\nfiliales acquises et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, ventil\u00e9 sur les CGUs cens\u00e9es b\u00e9n\u00e9ficier des synergies
\nr\u00e9sultant de l\u2019acquisition.
\nLorsqu\u2019une perte de valeur est constat\u00e9e, elle est en premier lieu imput\u00e9e sur le goodwill.
\nL\u2019exc\u00e9dent \u00e9ventuel est alors imput\u00e9 sur les autres actifs immobilis\u00e9s de la CGU au prorata
\nde leur valeur comptable, mais uniquement dans la mesure o\u00f9 la valeur de vente de ces actifs
\nest inf\u00e9rieure \u00e0 leur valeur comptable. Une perte de valeur sur goodwill ne peut jamais \u00eatre
\nreprise ult\u00e9rieurement. Une perte de valeur sur autres actifs immobilis\u00e9s est reprise si les
\ncirconstances le justifient.
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\n\n
\n1.8. Stocks
\nLes stocks sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition ou \u00e0 leur valeur nette de r\u00e9alisation si celle-ci
\nest inf\u00e9rieure.
\nLe prix d\u2019acquisition des stocks fongibles est d\u00e9termin\u00e9 par application de la m\u00e9thode FIFO (first
\nin first out). Les stocks de faible importance dont la valeur et la composition restent stables
\ndans le temps sont port\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re pour une valeur fixe.
\nLe co\u00fbt d\u2019acquisition des stocks comprend tous les co\u00fbts qui sont n\u00e9cessaires pour amener le
\nproduit \u00e0 l\u2019endroit et dans l\u2019\u00e9tat dans lequel il se trouve. Le prix de revient inclut les co\u00fbts directs
\net indirects de production, \u00e0 l\u2019exclusion des co\u00fbts d\u2019emprunt et des frais g\u00e9n\u00e9raux qui ne
\ncontribuent pas \u00e0 amener le produit o\u00f9 il se trouve dans l\u2019\u00e9tat dans lequel il se trouve. L\u2019allocation
\ndes frais fixes de production sur le prix de revient se base sur la capacit\u00e9 normale de production.
\n\n
\n\nUne r\u00e9duction de valeur est comptabilis\u00e9e si la valeur de r\u00e9alisation nette d\u2019un \u00e9l\u00e9ment de
\nstock \u00e0 la date de cl\u00f4ture est inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur comptable.
\n
\n\n
\n\nIl est de m\u00eame pour les pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es non strat\u00e9giques dont des r\u00e9ductions de valeur de
\n50% ou 100% sont enregistr\u00e9s apr\u00e8s 3, 5 ou 10 ans en fonction de leurs caract\u00e9ristiques
\ntechniques.
\n
\n\n
\n\n\n1.9. Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s de contrats conclus avec des clients
\nSelon le principe fondamental \u00e0 la base d\u2019IFRS 15, le groupe comptabilise les produits des
\nactivit\u00e9s ordinaires de mani\u00e8re \u00e0 montrer quand les biens ou les services promis aux clients
\nsont fournis et \u00e0 quel montant de contrepartie l\u2019entit\u00e9 s\u2019attend \u00e0 avoir droit en \u00e9change de ces
\nbiens ou services. Le transfert est achev\u00e9 lorsque le client obtient le contr\u00f4le des biens ou des
\nservices. Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, les produits des activit\u00e9s ordinaires sont comptabilis\u00e9s selon le
\nmoment o\u00f9 le contr\u00f4le est transmis, que ce soit progressivement ou \u00e0 un moment pr\u00e9cis.
\nL\u2019application de cette indication d\u00e9pend des faits et circonstances relatifs au contrat avec
\nun client et n\u00e9cessite l\u2019exercice du jugement professionnel.
\nEn outre, les \u00e9l\u00e9ments indicatifs d\u2019un transfert de contr\u00f4le comprennent notamment les
\nsuivants:
\n\u2022
\nle droit du vendeur \u00e0 un paiement;
\n\u2022
\nen ce qui a trait \u00e0 l\u2019actif transf\u00e9r\u00e9 au client :
\n \u2013
\nle client a le titre de propri\u00e9t\u00e9;
\n \u2013
\nl\u2019entit\u00e9 a transf\u00e9r\u00e9 la possession mat\u00e9rielle;
\n \u2013
\nle client assume les risques et avantages importants inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9;
\n \u2013
\nle client l\u2019a accept\u00e9.
\nLe montant de chiffre d\u2019affaires reconnus n\u2019inclut pas le produit li\u00e9 \u00e0 la valeur caution ; celle-ci
\nest comptabilis\u00e9e directement au passif sous le poste de dettes cautions. Nous renvoyons aux
\ncommentaires ci-apr\u00e8s pour l\u2019\u00e9valuation de la dette caution en fin d\u2019exercice.
\n
\n\n
\n\n
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\n\n
\n
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\n\n
\n\nLe Groupe offre divers programmes d\u2019incitations aux clients dont des ristournes commerciales
\net des programmes de coupons-rabais. Ces programmes d\u2019incitation aux clients pr\u00e9sentent
\nune contrepartie variable. Les contreparties variables remises aux clients sont estim\u00e9es selon la
\nm\u00e9thode de la valeur attendue en tenant compte des donn\u00e9es historiques et des volumes de
\nventes r\u00e9alis\u00e9s durant l\u2019exercice. Sur base des contrats conclus avec les clients, il n\u2019y a pas
\nd\u2019engagement de reprise de marchandises significatif. Le Groupe applique la contrepartie
\nvariable estim\u00e9e en d\u00e9duction des revenus dans la mesure o\u00f9 il est hautement probable que le
\nd\u00e9nouement ult\u00e9rieur de l\u2019incertitude relative \u00e0 la contrepartie variable ne donnera pas lieu \u00e0
\nun ajustement \u00e0 la baisse important du montant cumulatif des revenus comptabilis\u00e9s
\nprovenant des activit\u00e9s ordinaires. Les \u00e9chantillons gratuits offerts aux clients sont comptabilis\u00e9s
\nen co\u00fbt des ventes ou en autres charges op\u00e9rationnelles selon leur nature.
\n
\n\nD\u2019autre part, la pr\u00e9sentation de certaines contreparties payables aux clients y compris les
\nsommes pay\u00e9es aux clients finaux (end customers) a fait l\u2019objet d\u2019une revue en 2019. En effet,
\ncertaines commissions pay\u00e9es aux clients finaux dites by-pass sont \u00e9troitement li\u00e9es \u00e0 la
\nvente initiale des produits au d\u00e9taillant et ne constituent pas un paiement en \u00e9change d\u2019un
\nbien ou d\u2019un service distinct. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 15 (Produits des activit\u00e9s ordinaires
\ntir\u00e9s de contrats conclus avec des clients) ces co\u00fbts sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9duction du chiffre
\nd\u2019affaire.
\nLe Groupe a choisit d\u2019appliquer les mesures de simplification relatives aux co\u00fbts marginaux
\nd\u2019obtention d\u2019un contrat et des effets d\u2019une composante de financement importante. Les co\u00fbts
\nmarginaux d\u2019obtention des contrats sont comptabilis\u00e9s en charges au moment o\u00f9 ils sont
\nengag\u00e9s puisque la p\u00e9riode d\u2019amortissement de l\u2019actif qu\u2019elle aurait comptabilis\u00e9 \u00e0 leur \u00e9gard
\nest inf\u00e9rieur \u00e0 12 mois. Les montants de contrepartie promis ne sont pas ajust\u00e9s pour tenir
\ncompte des effets d\u2019une composante de financement importante puisque l\u2019intervalle entre le
\nmoment de la livraison des biens promis aux clients et le moment o\u00f9 les clients paieront ces
\nbiens n\u2019exc\u00e8de g\u00e9n\u00e9ralement pas un an.
\nSur base ces \u00e9l\u00e9ments, Spadel reconna\u00eet donc ses ventes sur base du moment pr\u00e9cis
\nde la livraison et non progressivement sur base du principe d\u2019avancement.
\n
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\n1.10. Cr\u00e9ances commerciales et autres cr\u00e9ances
\nClassement\u2005et\u2005\u00e9valuation\u2005
\nLes cr\u00e9ances sont \u00e9valu\u00e9es initialement \u00e0 valeur nominale. Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, les cr\u00e9ances
\ncommerciales sont initialement \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur prix de transaction (au sens d\u2019IFRS 15). Les
\ncr\u00e9ances sont ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt amorti, c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 la valeur actuelle des
\nflux de tr\u00e9sorerie \u00e0 recevoir (sauf si l\u2019impact de l\u2019actualisation est non significatif).
\n\nD\u00e9pr\u00e9ciation
\nLe Groupe applique la mesure de simplification d\u2019IFRS 9 en \u00e9valuant les pertes de cr\u00e9dit
\nattendues sur la dur\u00e9e de vie des cr\u00e9ances commerciales . Afin d\u2019estimer les pertes de cr\u00e9dit
\nattendues, les cr\u00e9ances commerciales ont \u00e9t\u00e9 regroup\u00e9es en fonction de leur ant\u00e9riorit\u00e9 et un
\ntaux de perte attendu a \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9 pour chacune des cat\u00e9gories. Les taux deperte de cr\u00e9dit
\nattendus sont bas\u00e9s sur l\u2019ant\u00e9riorit\u00e9 des cr\u00e9ances et refl\u00e8tent les informations actuelles et
\nprospectives sur les facteurs macro\u00e9conomiques affectant lacapacit\u00e9 des clients \u00e0 r\u00e9gler leurs
\ncr\u00e9ances. En parall\u00e8le , une \u00e9valuation individuelle est r\u00e9alis\u00e9e sur les cr\u00e9ances commerciales
\ndont le risque de cr\u00e9dit est plus important. Se r\u00e9f\u00e9rer aux Annexes 3.1.4 et 9 pour plus d\u2019information
\nsur les pertes et r\u00e9ductions de valeur des cr\u00e9ances commerciales.
\nLes charges \u00e0 reporter et les produits acquis sont \u00e9galement class\u00e9s sous cette rubrique.
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\n1.11. Actifs financiers
\nClassement\u2005et\u2005\u00e9valuation
\nLes actifs financiers sont initialement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur de la contrepartie d\u00e9bours\u00e9e
\npour les acqu\u00e9rir, y compris les co\u00fbts de transaction directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition ou
\n\u00e0 l\u2019\u00e9mission de ces actifs financiers.
\nLe Groupe classe ses actifs financiers dans les cat\u00e9gories d\u2019\u00e9valuation suivantes :
\n\u2022
\nles actifs financiers ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments
\ndu r\u00e9sultat global;
\n\u2022
\nles actifs financiers ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat net, et
\n\u2022
\nles actifs financiers ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti.
\nLe classement d\u00e9pend du mod\u00e8le \u00e9conomique appliqu\u00e9 par le groupe pour la gestion des
\nactifs financiers et de leurs caract\u00e9ristiques des flux de tr\u00e9sorerie contractuels. La classification
\ndes actifs financiers se d\u00e9termine comme suit:
\n\u2022
\nles actifs financiers ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti sont ceux dont les flux de tr\u00e9sorerie
\ncontractuels repr\u00e9sentent uniquement le paiement du principal et des int\u00e9r\u00eats sur la valeur
\nr\u00e9siduelle, et dont le mod\u00e8le \u00e9conomique appliqu\u00e9 est la d\u00e9tention pour la r\u00e9alisation des
\nflux contractuels;
\n\u2022
\nles actifs financiers ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments
\ndu r\u00e9sultat global sont ceux dont les flux de tr\u00e9sorerie contractuels repr\u00e9sentent uniquement le
\npaiement du principal et des int\u00e9r\u00eats sur la valeur r\u00e9siduelle, et dont le mod\u00e8le \u00e9conomique
\nappliqu\u00e9 est la d\u00e9tention pour la r\u00e9alisation des flux de tr\u00e9sorerie et la vente de l\u2019actif;
\n\u2022
\nles actifs financiers ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat net, et sont
\nceux qui ne sont pas inclus dans les cat\u00e9gories ci-dessus et ceux pour lesquels l\u2019option juste
\nvaleur afin d\u2019\u00e9liminer une non-concordance comptable a \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9e.
\nLe Groupe a fait le choix irr\u00e9vocable de pr\u00e9senter dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global les
\nvariations ult\u00e9rieures de la juste valeur de ses placements en instruments de capitaux propres
\npuisque ces placements ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction. Au moment de la
\nvente, les gains ou pertes accumul\u00e9s dans les capitaux propres ne sont pas transf\u00e9r\u00e9s au
\ncompte de r\u00e9sultats.
\nLes achats et les ventes normalis\u00e9s d\u2019actifs financiers sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la date de r\u00e8glement.
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\n\n1.12. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
\nCette rubrique inclut les valeurs disponibles en caisse et en banque, les valeurs
\n\u00e0 l\u2019encaissement, les placements \u00e0 court terme (avec une \u00e9ch\u00e9ance initiale de 3 mois au plus)
\nainsi que les fonds mon\u00e9taires (titres de placement \u00e0 revenus non fixe effectu\u00e9 aupr\u00e8s de
\nbanques avec une notation sup\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 A), tr\u00e8s liquides, qui sont facilement
\nconvertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie, et qui sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de
\nchangement de valeur, ainsi que les d\u00e9couverts bancaires. Ces derniers sont pr\u00e9sent\u00e9s
\nparmi les dettes financi\u00e8res au passif de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re.
\n
\n\n
\n\n
\n\n\n1.13. Capital
\nLes actions ordinaires sont class\u00e9es sous la rubrique capital. Les actions propres sont d\u00e9duites
\ndes capitaux propres. Les mouvements sur actions propres n\u2019affectent pas le compte de
\nr\u00e9sultats.
\n
\n\n\n
\n\n1.14. Subsides en capital
\nLes subsides en capital sont pr\u00e9sent\u00e9s en produits \u00e0 reporter. Les subsides sont reconnus en
\nr\u00e9sultats au m\u00eame rythme que les amortissements des immobilisations pour lesquelles les
\nsubsides ont \u00e9t\u00e9 obtenus.
\n
\n\n
\n\n\n
\n\n
\n
\n
\n\n1.15. Avantages du personnel
\n1.15.1.\u2005Avantages\u2005\u00e0\u2005court\u2005terme
\nLes avantages \u00e0 court terme sont pris en charges au fur et \u00e0 mesure des prestations de
\nservices des membres du personnel. Les avantages non pay\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture sont repris
\nsous la rubrique \u00ab dettes sociales \u00bb.
\n1.15.2.\u2005Avantages\u2005post\u00e9rieurs\u2005\u00e0\u2005l\u2019emploi\u2005
\nIl existe un r\u00e9gime buts \u00e0 atteindre qui fait l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation actuarielle et sont provisionn\u00e9s
\n(sous d\u00e9duction des avoirs \u00e9ventuellement d\u00e9j\u00e0 constitu\u00e9s pour payer ces avantages) dans la
\nmesure o\u00f9 Spadel a une obligation de supporter ces co\u00fbts relatifs aux services prest\u00e9s par le
\npersonnel. Cette obligation peut r\u00e9sulter d\u2019une loi, d\u2019un contrat ou de \u00ab droits acquis \u00bb sur base
\nd\u2019une pratique pass\u00e9e (obligation implicite).
\nIl existe \u00e9galement un r\u00e9gime \u00e0 cotisations d\u00e9finies en vertu duquel Spadel verse une cotisation
\nd\u00e9finie. Spadel verse des cotisations pour les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies sur base obligatoire,
\ncontractuelle ou volontaire.
\nLes r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies comprennent un rendement minimum garanti l\u00e9gal. Ce
\nrendement minimum est g\u00e9n\u00e9ralement assur\u00e9 par une compagnie d\u2019assurances externe qui
\nre\u00e7oit et g\u00e8re toutes les cotisations aux r\u00e9gimes. Etant donn\u00e9 que le rendement garanti par
\ncette compagnie d\u2019assurances peut \u00eatre inf\u00e9rieur au rendement l\u00e9galement requis, ces
\nr\u00e9gimes poss\u00e8dent \u00e9galement certaines caract\u00e9ristiques propres aux r\u00e9gimes de buts \u00e0
\natteindre, Spadel \u00e9tant expos\u00e9 aux risques d\u2019investissement et de financement li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9ventuelle
\ndiff\u00e9rence de rendements, le cas \u00e9ch\u00e9ant.
\nLe calcul de l\u2019engagement pour ces deux types de plan (r\u00e9gime de buts \u00e0 atteindre et r\u00e9gime
\n\u00e0 cotisations d\u00e9finies) se fait en utilisant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es (projected
\nunit credit method) telle que repris sous la norme IAS 19
\nR
\n.
\nDes hypoth\u00e8ses actuarielles (concernant le taux d\u2019actualisation, le taux de mortalit\u00e9, les
\naugmentations salariales, l\u2019inflation, etc.) sont utilis\u00e9es pour \u00e9valuer les obligations sociales
\nconform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19. Des gains et pertes actuariels apparaissent in\u00e9vitablement,
\nr\u00e9sultant des variations dans les hypoth\u00e8ses actuarielles d\u2019un exercice \u00e0 l\u2019autre, et des \u00e9carts
\nentre la r\u00e9alit\u00e9 et les hypoth\u00e8ses actuarielles utilis\u00e9es pour l\u2019\u00e9valuation en IAS 19. Tous les \u00e9carts
\nactuariels sont comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, sans recyclage dans le
\nr\u00e9sultat. Le montant de la dette comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re est \u00e9gal \u00e0 la
\nvaleur actuelle de l\u2019obligation, diminu\u00e9e de la valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture des actifs
\ndu r\u00e9gime.
\n1.15.3.\u2005Autres\u2005avantages\u2005\u00e0\u2005long\u2005terme\u2005\u2005
\nLes autres avantages \u00e0 long terme d\u00e9signent les avantages qui ne sont pas dus int\u00e9gralement
\ndans les douze mois suivant la fin de l\u2019exercice pendant lequel les membres du personnel ont
\nrendu les services correspondants. La norme IAS 19 impose une m\u00e9thode simplifi\u00e9e de
\ncomptabilisation de ces avantages. Le montant comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re
\nest \u00e9gal \u00e0 la valeur actuelle de l\u2019obligation, diminu\u00e9e, le cas \u00e9ch\u00e9ant, de la valeur de march\u00e9
\n\u00e0 la date de cl\u00f4ture des actifs du r\u00e9gime.
\n
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\n\n\n1.15.4.\u2005Indemnit\u00e9s\u2005de\u2005d\u00e9part
\nLorsque Spadel met fin au contrat d\u2019un ou de plusieurs membres du personnel avant la date
\nnormale de retraite, ou lorsque le ou les membres du personnel acceptent volontairement de
\npartir en contrepartie d\u2019avantages, une dette est comptabilis\u00e9e dans la mesure o\u00f9 il existe une
\nobligation pour Spadel, soit lorsque le Groupe ne peut plus retirer son offre de fin de contrat ou,
\nsi cette date est ant\u00e9rieure, lorsque des charges de restructuration sont reconnues en
\napplication de la norme IAS 37 et que des indemnit\u00e9s de d\u00e9part sont pay\u00e9es. Cette dette est
\nactualis\u00e9e si les avantages sont payables au-del\u00e0 de douze mois.
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\n\n\n1.16. Provisions
\nUne provision est reconnue uniquement lorsque les conditions suivantes sont rencontr\u00e9es :
\n(1) Spadel a une obligation actuelle (l\u00e9gale ou implicite) d\u2019effectuer des d\u00e9penses en vertu d\u2019un
\n\u00e9v\u00e9nement pass\u00e9 ;
\n(2) il est probable que la d\u00e9pense sera effectu\u00e9e ; et
\n(3) le montant de l\u2019obligation peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de mani\u00e8re fiable.
\nLorsque l\u2019impact est susceptible d\u2019\u00eatre significatif (pour les provisions \u00e0 long terme
\nprincipalement), la provision est \u00e9valu\u00e9e sur base actualis\u00e9e. L\u2019impact du passage du temps
\nsur la provision est pr\u00e9sent\u00e9 en charges financi\u00e8res.
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\nUne provision pour remise en \u00e9tat de site est reconnue lorsque Spadel a une obligation en la
\nmati\u00e8re (l\u00e9gale ou implicite).
\nLes provisions pour pertes op\u00e9rationnelles futures sont interdites.
\nSi Spadel a un contrat on\u00e9reux (Spadel devra faire face \u00e0 une perte in\u00e9vitable qui d\u00e9coule
\nde l\u2019ex\u00e9cution d\u2019un engagement contractuel), une provision doit \u00eatre constitu\u00e9e.
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\n\n1.17. Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat
\nL\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat comprend l\u2019imp\u00f4t courant et l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. L\u2019imp\u00f4t courant est le
\nmontant des imp\u00f4ts \u00e0 payer (\u00e0 r\u00e9cup\u00e9rer) sur les revenus imposables de l\u2019ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e, ainsi
\nque tout ajustement aux imp\u00f4ts pay\u00e9s (\u00e0 r\u00e9cup\u00e9rer) relatifs aux ann\u00e9es ant\u00e9rieures. Il est
\ncalcul\u00e9 en utilisant le taux d\u2019imposition \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
\nL\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est calcul\u00e9 suivant la m\u00e9thode du report variable (liability method) sur les
\ndiff\u00e9rences temporelles entre la base fiscale des actifs et des passifs et leur valeur comptable
\ndans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s IFRS. L\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est \u00e9valu\u00e9 sur base du taux d\u2019imp\u00f4t
\nattendus lorsque l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9. En pratique, le taux utilis\u00e9 est le taux
\nadopt\u00e9e ou quasi adopt\u00e9e \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
\nToutefois, il n\u2019y a pas d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur :
\n(1) le goodwill dont l\u2019amortissement n\u2019est pas d\u00e9ductible fiscalement ;
\n(2) la comptabilisation initiale d\u2019actifs et de passifs (hors acquisition de filiales) qui n\u2019affectent
\nni le b\u00e9n\u00e9fice comptable ni le b\u00e9n\u00e9fice fiscal ; et
\n(3) les diff\u00e9rences temporaires sur participations dans les filiales, filiales conjointes et entreprises
\nassoci\u00e9es tant qu\u2019il n\u2019est pas probable que des dividendes seront distribu\u00e9s dans un avenir
\npr\u00e9visible.
\nDes actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont reconnus que lorsqu\u2019il est probable que des b\u00e9n\u00e9fices
\nimposables seront disponibles pour y imputer les diff\u00e9rences temporaires d\u00e9ductibles
\nexistantes \u00e0 la date de cl\u00f4ture, par exemple celles r\u00e9sultant de pertes fiscales r\u00e9cup\u00e9rables. Ce
\ncrit\u00e8re est r\u00e9\u00e9valu\u00e9 \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture.
\nLes imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s au niveau de chaque entit\u00e9 fiscale. Sauf en cas de consolidation
\nfiscale, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs relatifs \u00e0 des filiales diff\u00e9rentes ne peuvent pas \u00eatre
\ncompens\u00e9s.
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\n1.18. Dettes
\nClassification\ue603et\ue603\u00e9valuation
\nLes dettes sont \u00e9valu\u00e9es initialement \u00e0 leur juste valeur (ce qui correspond g\u00e9n\u00e9ralement
\n\u00e0 leur valeur nominale) nette des co\u00fbts de transaction. Elles sont ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur
\nco\u00fbt amorti, c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 la valeur actuelle des flux de tr\u00e9sorerie \u00e0 payer, \u00e0 l\u2019aide de la
\nm\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (sauf si l\u2019impact de l\u2019actualisation est non significatif). Les
\ndettes sont class\u00e9es comme des autres passifs financiers ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt
\namorti.
\nLa dette caution est \u00e9valu\u00e9e initialement \u00e0 sa valeur comptable historique sur base des flux de
\ntransactions de vente r\u00e9alis\u00e9e sur le march\u00e9 concern\u00e9 par la caution ainsi que des retours
\nconstat\u00e9s de cautions. La valeur de la caution ne transite pas par le chiffre d\u2019affaires ou le co\u00fbt
\ndes ventes mais est directement comptabilis\u00e9e en dettes cautions au passif du bilan.
\nLe Groupe revalorise annuellement la dette caution sur base d\u2019une estimation des parcs
\nbouteilles et casiers consign\u00e9s en client\u00e8le au 31 d\u00e9cembre. La dette comptable est ajust\u00e9e
\nafin de se situer dans un corridor de maximum 10% de l\u2019estimation.
\n\n
\n\nLa dette relative aux accords de concession par Devin est revaloris\u00e9e annuellement sur base
\nd\u2019un prix unitaire par m\u00e8tre cubique de la quantit\u00e9 d\u2019eau utilis\u00e9e estim\u00e9e en tenant compte
\nd\u2019une hausse du prix unitaire annuelle de 0,5% tout au long de la p\u00e9riode du droit de concession.
\n
\n\nLa dur\u00e9e de cette concession est actuellement de 35 ans \u00e0 partir de 2009 soit jusqu\u2019en 2044.
\nLa dette comptable est donc ajust\u00e9e annuellement pour refl\u00e9ter ces estimations. Les variations
\nde valeur sont pass\u00e9es en r\u00e9sultat sous la rubrique \u00ab autres produits/charges op\u00e9rationnelles \u00bb.
\n
\n\n\nLes dividendes que Spadel distribue \u00e0 ses actionnaires sont comptabilis\u00e9s en autres dettes
\ndans les \u00e9tats financiers au cours de la p\u00e9riode o\u00f9 ils ont \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9s par les actionnaires de
\nSpadel.
\n
\n\nLes produits \u00e0 reporter, soit la quote-part des revenus encaiss\u00e9s d\u2019avance au cours de l\u2019exercice
\nou au cours d\u2019exercices pr\u00e9c\u00e9dents, mais \u00e0 rattacher \u00e0 un exercice ult\u00e9rieur, sont
\n\u00e9galement class\u00e9s en autres dettes.
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\n\n1.19. Op\u00e9rations en devises \u00e9trang\u00e8res
\nLes op\u00e9rations en devises \u00e9trang\u00e8res sont initialement comptabilis\u00e9es dans la devise
\nfonctionnelle des entit\u00e9s concern\u00e9es en utilisant les taux de change pr\u00e9valant \u00e0 la date des
\nop\u00e9rations. Les gains et pertes de change r\u00e9alis\u00e9s et les gains et pertes de change non r\u00e9alis\u00e9s
\nsur actifs et passifs mon\u00e9taires \u00e0 la date de cl\u00f4ture de l\u2019exercice sont reconnus dans le compte
\nde r\u00e9sultats.
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\n\n1.20. Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s et op\u00e9ration de couverture
\nLes instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont reconnus \u00e0 l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re \u00e0 chaque
\ndate de cl\u00f4ture \u00e0 leur juste valeur. Les variations de juste valeur sont enregistr\u00e9es dans le
\ncompte de r\u00e9sultats. Des r\u00e8gles particuli\u00e8res peuvent s\u2019appliquer en cas d\u2019op\u00e9rations de
\ncouverture au moyen de produits d\u00e9riv\u00e9s. Spadel ne r\u00e9alise pas d\u2019op\u00e9ration sur produits
\nd\u00e9riv\u00e9s de type sp\u00e9culatif.
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\n\n\n1.21. Information sectorielle
\nUn secteur op\u00e9rationnel est une composante d\u2019une entit\u00e9 :
\n(a) qui se livre \u00e0 des activit\u00e9s \u00e0 partir desquelles elle est susceptible d\u2019acqu\u00e9rir des produits des
\nactivit\u00e9s ordinaires et d\u2019encourir des charges (y compris des produits des activit\u00e9s ordinaires
\net des charges relatifs \u00e0 des transactions avec d\u2019autres composantes de la m\u00eame entit\u00e9);
\n(b)dont les r\u00e9sultats op\u00e9rationnels sont r\u00e9guli\u00e8rement examin\u00e9s par le principal d\u00e9cideur
\nop\u00e9rationnel de l\u2019entit\u00e9 en vue de prendre des d\u00e9cisions en mati\u00e8re de ressources \u00e0 affecter
\nau secteur et \u00e0 \u00e9valuer sa performance ; et
\n(c) pour laquelle des informations financi\u00e8res isol\u00e9es sont disponibles.
\n
\n\n\n1.22. Tableau des flux de tr\u00e9sorerie
\nLes flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles sont pr\u00e9sent\u00e9s selon la m\u00e9thode indirecte,
\nsuivant laquelle le r\u00e9sultat net est ajust\u00e9 des effets des transactions sans effet de tr\u00e9sorerie,
\ndes mouvements relatifs au besoin en fonds de roulement et des \u00e9l\u00e9ments de produits ou de
\ncharges li\u00e9s aux flux de tr\u00e9sorerie concernant les activit\u00e9s d\u2019investissement et de financement.
\n
\n\n
\n\n\n Annexe 2. Gestion du capital
\nDans le cadre de la gestion de son capital, le Groupe a pour objectif de privil\u00e9gier sa continuit\u00e9
\nd\u2019exploitation en maintenant une structure financi\u00e8re saine, tout en procurant un rendement
\nint\u00e9ressant aux actionnaires.
\nPour pr\u00e9server ou ajuster cette structure financi\u00e8re saine, le Groupe peut par exemple ajuster le
\nmontant des dividendes vers\u00e9s aux actionnaires, proc\u00e9der \u00e0 un remboursement du capital aux
\nactionnaires, racheter ses propres actions, rembourser ses emprunts de mani\u00e8re anticipative,
\nou au contraire accro\u00eetre son financement externe ou ses fonds propres.
\nLe Groupe suit de pr\u00e8s son ratio de solvabilit\u00e9, celui-ci correspondant au montant des fonds
\npropres rapport\u00e9s au total du passif (repr\u00e9sentant quant \u00e0 lui l\u2019ensemble des moyens d\u2019action
\ndu Groupe), ainsi que son rendement sur fonds propres (calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net
\nde l\u2019exercice par le total des fonds propres).
\nEn 2022, le Groupe a maintenu la strat\u00e9gie qu\u2019il appliquait en 2021, \u00e0 savoir maintenir un ratio de
\nsolvabilit\u00e9 sup\u00e9rieur \u00e0 30 %. Le Groupe peut d\u00e9roger temporairement \u00e0 ce principe en cas
\nd\u2019investissements strat\u00e9giques importants.
\nAux 31 d\u00e9cembre 2022 et 2021, les ratios de solvabilit\u00e9 et de rendement sur fonds propres
\n\u00e9taient les suivants :
\n 31/12/2022 31/12/2021
\nTotal des capitaux propres 257.839 251.537
\nTotal du passif 395.981 398.647
\nR\u00e9sultat net 12.788 26.649
\nRatio de solvabilit\u00e9 65% 63 %
\nRendement sur fonds propres 5% 11 %
\n
\n
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\n\n
\n
\n Annexe 3. Gestion des risques financiers
\n3.1. Facteurs de risques financiers
\nDe par ses activit\u00e9s, le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 diff\u00e9rentes natures de risques financiers : le risque
\nde march\u00e9 (celui-ci comprenant le risque de change, le risque de variation de flux de tr\u00e9sorerie
\nfuturs ou de variation de valeur d\u2019un actif ou passif financier d\u00fb \u00e0 une variation de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat,
\net le risque de variation de prix), le risque de cr\u00e9dit et le risque de liquidit\u00e9. Le Groupe g\u00e8re ces
\nrisques de fa\u00e7on \u00e0 en minimiser les effets potentiellement d\u00e9favorables sur sa rentabilit\u00e9. Des
\ninstruments financiers d\u00e9riv\u00e9s peuvent occasionnellement \u00eatre utilis\u00e9s \u00e0 cette fin.
\n\n3.1.1.\u2005Risque\u2005de\u2005change
\nLa majeure partie des activit\u00e9s du Groupe est localis\u00e9e dans la zone Euro. Seules les activit\u00e9s
\nde la succursale Devin AD sont conclues en devises \u00e9trang\u00e8res, soit en BGN. Le taux de change
\ndu BGN est fixe par rapport \u00e0 l\u2019Euro jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent. Compte tenu de la vente de la succursale
\nSpadel UK en 2019, il existe tr\u00e8s peu d\u2019autres d\u2019op\u00e9rations en devises \u00e9trang\u00e8res. Le risque de
\nchange est d\u00e8s lors peu significatif, et il ne fait pas l\u2019objet d\u2019une gestion active.
\n3.1.2.\u2005Risque\u2005de\u2005taux\u2005d\u2019int\u00e9r\u00eat
\nOutre les dettes commerciales classiques, la majeure partie des dettes du Groupe sont
\nconstitu\u00e9es de dettes cautions. Ces dettes ne portent pas int\u00e9r\u00eat. Aucun risque n\u2019est donc \u00e0
\nnoter \u00e0 ce niveau.
\nLe Groupe ne d\u00e9tient pas d\u2019actif \u00e0 long terme significatif portant int\u00e9r\u00eat.
\nLa majeure partie des dettes financi\u00e8res du Groupe est contract\u00e9e \u00e0 taux fixe. La juste valeur
\nde ces dettes financi\u00e8res peut donc varier en fonction de l\u2019\u00e9volution des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Le
\nGroupe n\u2019a pas de politique syst\u00e9matique de couverture de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, mais examine
\nr\u00e9guli\u00e8rement son exposition au risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et, lorsque la direction financi\u00e8re le
\njuge n\u00e9cessaire, consid\u00e8re d\u2019autres options de financement et des op\u00e9rations de couverture.
\nDe mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, le r\u00e9sultat et la tr\u00e9sorerie op\u00e9rationnelle du Groupe Spadel sont largement
\nind\u00e9pendants des fluctuations des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat du march\u00e9.
\n
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\n\nAu 31 d\u00e9cembre 2022 et au 31 d\u00e9cembre 2021, le Groupe n\u2019\u00e9tait pas expos\u00e9 \u00e0 des risques
\nsignificatifs de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat.
\n3.1.3.\u2005Risque\u2005de\u2005prix
\nLes actifs financiers de Spadel sont des placements sans risque effectu\u00e9s en bon p\u00e8re de
\nfamille.
\n
\n\n\n3.1.4.\u2005Risque\u2005de\u2005cr\u00e9dit
\nLe risque de cr\u00e9dit provient de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, des d\u00e9p\u00f4ts aupr\u00e8s
\ndes institutions financi\u00e8res, ainsi que des cr\u00e9ances commerciales.
\nS\u2019agissant des institutions financi\u00e8res, seules les contreparties ayant un rating minimum de A
\nselon des notations effectu\u00e9es par des tiers ind\u00e9pendants sont accept\u00e9es. Le Groupe investit
\n\u00e9galement \u00e0 tr\u00e8s court terme (en g\u00e9n\u00e9ral 1 mois) dans du papier commercial recommand\u00e9
\npar ses banquiers habituels.
\nBien que le risque de cr\u00e9dit sur les cr\u00e9ances commerciales soit peu \u00e9lev\u00e9, le groupe a une
\nconcentration de risque de cr\u00e9dit sur quelques clients importants. Ces clients font l\u2019objet d\u2019un
\nsuivi r\u00e9gulier quant \u00e0 leurs paiements. La direction n\u2019anticipe pas de perte d\u00e9coulant d\u2019une
\nd\u00e9faillance de ces contreparties. D\u2019autres parts, des provisions pour pertes de cr\u00e9dit \u00e9ventuelles
\nsont calcul\u00e9es selon l\u2019ant\u00e9riorit\u00e9 des cr\u00e9ances commerciales pour les factures sont \u00e9mises
\nmais non-\u00e9chues (se rapporter \u00e0 l\u2019Annexe 9).
\n
\n\n\n3.1.5.\u2005Risque\u2005de\u2005liquidit\u00e9\u2005
\nL\u2019encaissement de cautions sur les emballages r\u00e9utilisables et retournables r\u00e9duit les besoins
\nde financement dans ce domaine.
\nUne gestion prudente du risque de liquidit\u00e9 implique de conserver un niveau suffisant
\nde liquidit\u00e9s et de titres n\u00e9gociables sur un march\u00e9, de disposer de ressources financi\u00e8res gr\u00e2ce
\n\u00e0 des facilit\u00e9s de cr\u00e9dit appropri\u00e9es et d\u2019\u00eatre \u00e0 m\u00eame de d\u00e9nouer ses positions sur le march\u00e9.
\nLe Groupe a pour objectif de maintenir une flexibilit\u00e9 financi\u00e8re en conservant des lignes de
\ncr\u00e9dit ouvertes mais non utilis\u00e9es.
\nLes passifs financiers qui seront honor\u00e9s \u00e0 terme sont repris dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re.
\nLes dettes commerciales et les dettes pour cautions sont payables \u00e0 moins d\u2019un an. Le
\ncalendrier de remboursement des dettes financi\u00e8res est repris en Annexe 15.
\nLes lignes de cr\u00e9dit du Groupe (15.776 KEUR) ont une \u00e9ch\u00e9ance ind\u00e9termin\u00e9e. Le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat y
\naff\u00e9rent est d\u00e9termin\u00e9 au moment de l\u2019utilisation de ce cr\u00e9dit.
\nLes lignes de cr\u00e9dit non utilis\u00e9es par Spadel s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 15.604 KEUR au 31 d\u00e9cembre 2022 (2021:
\n15.492 KEUR).
\n
\n\n\n3.1.6.\u2005Risque\u2005d\u2019analyse\u2005de\u2005sensibilit\u00e9
\nAucune analyse de sensibilit\u00e9 n\u2019est pr\u00e9sent\u00e9e puisque le risque de change en 2022 n\u2019est pas
\nsignificatif.
\n
\n\n
\n\n\n3.2. Comptabilisation et \u00e9valuation des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s
\nAu 31 d\u00e9cembre 2022 et au 31 d\u00e9cembre 2021, Spadel n\u2019avait pas d\u2019instruments financiers
\nd\u00e9riv\u00e9s.
\n
\n\n3.3. Instruments financiers par cat\u00e9gorie
\nLes instruments financiers actifs du Groupe totalisent 136.903 KEUR au 31 d\u00e9cembre 2022 et
\n139.351 KEUR au 31 d\u00e9cembre 2021. Ils sont inscrits aux rubriques bilantaires suivantes:
\n31/12/2022 31/12/2021
\nCr\u00e9ances commerciales et autres cr\u00e9ances non-courantes 2.165 1.519
\nCr\u00e9ances commerciales et autres cr\u00e9ances courantes 51.808 49.445
\nActifs financiers \u00e0 court terme 17 17
\nEntreprises mises en \u00e9quivalence - 500
\nTr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 82.913 87.870
\nTOTAL DES INSTRUMENTS FINANCIERS ACTIFS
\n136.903 139.351
\nA l\u2019exception des actifs financiers \u00e0 court terme qui sont \u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement \u00e0 la juste valeur
\npar le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, ces instruments financiers actifs sont
\n\u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement \u00e0 leur co\u00fbt amorti, d\u00e9crite \u00e0 la note 1.9 de l\u2019annexe \u00ab R\u00e9sum\u00e9 des
\nprincipales r\u00e8gles d\u2019\u00e9valuation \u00bb.
\nLes instruments financiers passifs du Groupe totalisent 84.797 KEUR au 31 d\u00e9cembre 2022 et
\n93.693 KEUR au 31 d\u00e9cembre 2021. Ils sont inscrits aux rubriques bilantaires suivantes:
\n31/12/2022 31/12/2021
\nDettes financi\u00e8res \u00e0 long terme 4.121 5.139
\nDettes cautions 16.669 17.600
\nDettes financi\u00e8res \u00e0 court terme - 10.500
\nDettes commerciales 64.007 60.439
\nTOTAL DES INSTRUMENTS FINANCIERS PASSIFS
\n84.797 93.678
\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n3.4. Estimation de la juste valeur
\nLa valeur nominale des cr\u00e9ances clients, diminu\u00e9e des r\u00e9ductions de valeur \u00e9ventuelles, et la
\nvaleur nominale des fournisseurs est r\u00e9put\u00e9e avoisiner la juste valeur de ces \u00e9l\u00e9ments
\nrenseign\u00e9e en annexe, en raison de leur nature \u00e0 court terme.
\n\nLa norme IFRS 13 \u2018Juste valeur\u2019 classe les \u00e9l\u00e9ments \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur selon les trois niveaux
\nde hi\u00e9rarchie de la juste valeur suivants :
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\n\u2022
\n\nniveau 1 : des cours/prix cot\u00e9s (non ajust\u00e9s) issus de march\u00e9s actifs pour des actifs ou passifs
\nidentiques ;
\n\u2022
\nniveau 2 : des donn\u00e9es autres que les cours/prix cot\u00e9s de niveau 1, qui sont observables
\npour l\u2019actif ou le passif, soit directement (par exemple, des prix), soit indirectement (par
\nexemple, des \u00e9l\u00e9ments d\u00e9riv\u00e9s de prix) ;
\n\u2022
\nniveau 3 : des donn\u00e9es sur l\u2019actif ou le passif qui ne sont pas fond\u00e9es sur des donn\u00e9es de
\nmarch\u00e9 observables (informations non observables).
\n
\n\nLes sicav de tr\u00e9sorerie renseign\u00e9s \u00e0 l\u2019annexe 13.1 ont \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9es \u00e0 la juste valeur par rapport
\naux cours issus de march\u00e9s actifs ( niveau 1 ).
\nIl n\u2019y a pas d\u2019autre actif ou passif significatif \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur, ni d\u2019autre actif ou passif
\ndont la juste valeur est renseign\u00e9e en annexe et diff\u00e8re significativement de sa valeur
\ncomptable.
\n
\n\n
\n\n
\n\n\n
\n
\n
\n
\n\n
\n
\n\n Annexe 4. Gestion des autres risques
\nLes risques principaux auxquels le Groupe est expos\u00e9 concernent les prix de la mati\u00e8re PET et le
\nprix de l\u2019\u00e9nergie, avec ses effets sur le co\u00fbt de transport.
\n4.1 Evaluation des impacts du changement climatique
\nRisque\u2005induit\u2005par\u2005le\u2005r\u00e9chauffement\u2005climatique\u2005sur\u2005nos\u2005ressources\u2005aquif\u00e8res
\nA l\u2019\u00e9chelle globale, les changements climatiques impactent et vont impacter davantage le
\ncycle de l\u2019eau. Les pr\u00e9cipitations peuvent en effet \u00eatre modifi\u00e9es tant dans leurs quantit\u00e9s
\nannuelles, que dans leur force. Sous nos latitudes, des pluies de plus en plus intenses et
\nfr\u00e9quentes sont attendues pour les prochaines d\u00e9cennies. Dans les pays et r\u00e9gions o\u00f9 op\u00e8re
\nSpadel (Wallonie (BE), Alsace (FR) et Bulgarie), le climat est favorable aux pr\u00e9cipitations et la
\nfaible proportion de surfaces urbanis\u00e9es des zones exploit\u00e9es offrent des conditions favorables
\n\u00e0 la recharge des aquif\u00e8res. Cela laisse penser que les ressources seront peu ou pas influenc\u00e9es
\npar le r\u00e9chauffement climatique.
\nToutefois, le r\u00e9chauffement climatique est repris comme un risque pouvant impacter nos
\nressources en eau et nous avons d\u00e9fini une strat\u00e9gie permettant de les g\u00e9rer. Celle-ci se
\ncompose de 3 axes :
\n\u2022
\naxe 1 - Conna\u00eetre : pour \u00e9valuer l\u2019impact des changements climatiques sur nos ressources en
\neau, nous les \u00e9tudions pour les appr\u00e9hender au mieux. Spadel a donc men\u00e9 depuis de
\nnombreuses ann\u00e9es des dizaines d\u2019\u00e9tudes hydrog\u00e9ologiques pour d\u00e9finir les param\u00e8tres
\nd\u2019exploitation des nappes aquif\u00e8res ;
\n\u2022
\naxe 2 - Anticiper : Spadel \u00e9tudie r\u00e9guli\u00e8rement l\u2019impact attendu des changements climatiques
\nsur le cycle de l\u2019eau. Les r\u00e9sultats de ces \u00e9tudes, notamment men\u00e9es en collaboration avec
\ndes universit\u00e9s, nous permettent d\u2019\u00e9valuer d\u2019\u00e9ventuels changements dans les volumes
\ndisponibles \u00e0 long terme et d\u2019anticiper des modifications dans nos pratiques de gestion
\ndurable des ressources en eau ;
\n\u2022
\naxe 3 - Agir : sur base de notre connaissance des aquif\u00e8res et de l\u2019impact des
\nchangements climatiques, nous avons d\u00e9finis des plans d\u2019action nous permettant d\u2019assurer la
\np\u00e9rennit\u00e9 du processus d\u2019approvisionnement en eau de l\u2019entreprise
\nL\u2019empreinte\u2005du\u2005Groupe\u2005en\u2005mati\u00e8re\u2005carbone
\nLe changement climatique est un des d\u00e9fis majeurs auxquels le monde est confront\u00e9.
\nAvec le r\u00e9chauffement climatique qui s\u2019acc\u00e9l\u00e8re, la recherche de la neutralit\u00e9 carbone et les
\nefforts pour pr\u00e9server les g\u00e9n\u00e9rations futures de l\u2019impact des \u00e9missions de CO
\n2
\n sont des
\nengagements importants de Spadel afin d\u2019assumer pleinement sa responsabilit\u00e9 \u00e0 cet \u00e9gard.
\nEn 2010, le groupe s\u2019est fix\u00e9 comme objectif d\u2019\u00eatre totalement neutre en CO
\n2
\n pour l\u2019ensemble du
\ncycle de vie de ses produits en 2020 (scope 1, 2 et 3). Cet objectif a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9.
\nNos engagements \u00e0 l\u2019horizon 2025 sont :
\n\u2022
\n\u00eatre neutres en carbone pour l\u2019ensemble du cycle de nos produits (scope 1, 2 et 3) ;
\n\u2022
\nr\u00e9duire plus encore notre empreinte en accord avec la m\u00e9thodologie Science Based Targets
\n(Accord de Paris) : -42 % de r\u00e9duction absolue \u00e0 l\u2019horizon 2030 (base 2015). Nos emballages
\nsont le plus grand contributeur a notre empreinte carbone, suivis de la distribution et des
\ningr\u00e9dients. Notre ambition de r\u00e9duction des \u00e9missions de carbone est donc un moteur cl\u00e9
\nde nos engagements en mati\u00e8re d\u2019emballages durables.
\n4.2 Evaluation des impacts li\u00e9s au contexte inflationniste
\nL\u2019ann\u00e9e 2022 a connu une croissance forte des ventes et nous sommes confiants quant
\n\u00e0 l\u2019\u00e9volution de la cat\u00e9gorie \u00e0 long terme. Mais nous restons n\u00e9anmoins attentifs \u00e0 l\u2019\u00e9volution
\nde la consommation au cours des prochains mois sous l\u2019influence du contexte
\nmacro\u00e9conomique marqu\u00e9 par le ralentissement de l\u2019\u00e9conomie et les pressions inflationnistes,
\nimpactant le pouvoir d\u2019achat et le comportement des consommateurs.
\nPar ailleurs, la fin de l\u2019ann\u00e9e 2022 et ce d\u00e9but d\u2019ann\u00e9e ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par
\ndes hausses sans pr\u00e9c\u00e9dent de l\u2019\u00e9nergie, tant pour le gaz que pour l\u2019\u00e9lectricit\u00e9, ainsi que
\npar l\u2019indexation substantielle des salaires qui p\u00e8sent lourdement sur la structure de co\u00fbts de la
\nsoci\u00e9t\u00e9.
\nLe Groupe continue n\u00e9anmoins \u00e0 faire preuve d\u2019agilit\u00e9 et de r\u00e9silience en adaptant sa strat\u00e9gie
\nd\u2019achat, sa politique de prix de vente, son organisation et en \u00e9laborant des plans d\u2019\u00e9conomies,
\npour restaurer ses marges et assurer son ambition de croissance du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel.
\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n
\n\n
\n
\n
Annexe 5. Estimations comptables et jugements significatifs
\n
Pour \u00e9valuer les actifs et passifs qui apparaissent \u00e0 l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re,
\n
Spadel doit n\u00e9cessairement r\u00e9aliser certaines estimations et faire preuve de jugement dans
\n
certains domaines. Par exemple, diverses estimations et hypoth\u00e8ses sont utilis\u00e9es pour
\n
\u00e9tablir les budgets et plans \u00e0 long terme qui peuvent servir de base \u00e0 certaines \u00e9valuations.
\n
Ces estimations et hypoth\u00e8ses sont d\u00e9termin\u00e9es sur base des meilleures informations
\n
disponibles au moment de la cl\u00f4ture des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s. Cependant, les estimations
\n
correspondent par d\u00e9finition rarement aux r\u00e9alisations effectives, de sorte que les \u00e9valuations
\n
comptables qui en r\u00e9sultent ont in\u00e9vitablement un certain degr\u00e9 de subjectivit\u00e9.
\n
Les estimations et hypoth\u00e8ses qui peuvent impacter significativement l\u2019\u00e9valuation des actifs et
\n
des passifs sont comment\u00e9es ci-dessous.
\n
\n\n
\n\n
5.1 \u00c9valuation des revenus tir\u00e9s de la vente de biens
\n
Les revenus tir\u00e9s de la vente de biens sont pr\u00e9sent\u00e9s d\u00e9duction faite des rabais et autres frais
\n
commerciaux. L\u2019\u00e9tablissement des montants de rabais et de redevances utilise, dans certains
\n
cas, des hypoth\u00e8ses fond\u00e9es sur des estimations bas\u00e9es sur l\u2019historique et l\u2019exp\u00e9rience du
\n
Groupe.
\n
\n\n
\n\n
5.2 Dettes cautions
\n
Le montant de la dette cautions enregistr\u00e9 parmi les dettes courantes repr\u00e9sente une
\n
estimation du montant \u00e0 rembourser par Spadel aux clients qui restitueront les emballages
\n
consign\u00e9s. Le Groupe revalorise annuellement cette dette sur base d\u2019une estimation des parcs
\n
bouteilles et casiers consign\u00e9s en client\u00e8le au 31 d\u00e9cembre. La dette comptable est ajust\u00e9e
\n
afin de se situer dans un corridor de maximum 10% de l\u2019estimation. L\u2019estimation de la dette
\n
cautions rev\u00eat in\u00e9vitablement un caract\u00e8re approximatif.
\n
5.3 Dette relative aux accords de concession
\n
Le montant de la dette relative aux accords de concession parmi les autres dettes repr\u00e9sente
\n
une estimation du montant total des redevances \u00e0 payer par la filiale Devin en \u00e9change du
\n
droit de concession des sources min\u00e9rales. Le Groupe revalorise annuellement cette dette sur
\n
base d\u2019une estimation du volume m\u00e9trique d\u2019eau utilis\u00e9 sur la dur\u00e9e de la p\u00e9riode de
\n
concession. L\u2019\u00e9valuation de la dette relative aux accords de concession requiert des estimations
\n
comptables et jugements significatifs. ( Annexe 1.18 ).
\n\n
5.4 Pertes de valeur sur actifs incorporels
\n
Compte tenu de la pr\u00e9sence de sources et de marques (non amorties) ainsi que de goodwill
\n
comptabilis\u00e9s sous les immobilisations incorporelles, un test de perte de valeur a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9
\n
sur les actifs des CGU \u00ab Wattwiller \u00bb, \u00ab Ribeauvill\u00e9 \u00bb et \u00ab Devin \u00bb apparaissant dans les comptes
\n
consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022 selon la m\u00e9thodologie impos\u00e9e par l\u2019IAS 36 \u00ab Pertes de valeur
\n
sur actifs \u00bb. Ce test a montr\u00e9 que la valeur comptable des actifs de ces soci\u00e9t\u00e9s est en ligne
\n
avec leur valeur recouvrable et qu\u2019il n\u2019est donc pas n\u00e9cessaire d\u2019enregistrer une perte de
\n
valeur, une reprise d\u2019impairment a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e en 2020 sur l\u2019entit\u00e9 Les grandes sources
\n
de Wattwiller sa pour un montant de 3,4 MEUR ( Annexe 7 ).
\n
La valeur d\u2019utilit\u00e9 des CGUs consiste en la valeur actuelle des flux de tr\u00e9sorerie futurs tels qu\u2019ils
\n
d\u00e9coulent des plans d\u2019affaires d\u00e9taill\u00e9 \u00e0 5 ans de ces soci\u00e9t\u00e9s approuv\u00e9 par le Conseil
\n
d\u2019administration. Ces plans sont \u00e9tendus sur 5 ann\u00e9es suppl\u00e9mentaires sur base d\u2019hypoth\u00e8ses
\n
g\u00e9n\u00e9rales d\u2019\u00e9volution de march\u00e9, de parts de march\u00e9, de prix des principales mati\u00e8res
\n
premi\u00e8res, d\u2019inflation\u2026 Les flux de tr\u00e9sorerie au-del\u00e0 de la p\u00e9riode de dix ans ont \u00e9t\u00e9 extrapol\u00e9s
\n
en utilisant un taux de croissance de 2%. La marge op\u00e9rationnelle, utilis\u00e9e par Spadel pour
\n
d\u00e9terminer la valeur d\u2019utilit\u00e9 de la CGU, est estim\u00e9e par la Direction sur base des performances
\n
pass\u00e9es ainsi que des perspectives de d\u00e9veloppements futurs.
\n
Le taux d\u2019actualisation (\u00ab WACC \u00bb) retenu au 31 d\u00e9cembre 2022 est de 8,79% pour les soci\u00e9t\u00e9s
\n
fran\u00e7aises et 10,42% pour Devin. Il \u00e9tait respectivement de 5,99 % et 7,62 % au 31 d\u00e9cembre 2021
\n
Le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 refl\u00e8te les risques sp\u00e9cifiques relatifs \u00e0 la CGU concern\u00e9e.
\n
Les valeurs d\u2019utilit\u00e9 calcul\u00e9es sur base des business plans ainsi que les diff\u00e9rentes analyses de
\n
sensibilit\u00e9 faites sur la croissance, les niveaux de marges op\u00e9rationnelles et la variation du
\n
WACC pour les trois soci\u00e9t\u00e9s montrent qu\u2019il n\u2019est pas n\u00e9cessaire d\u2019effectuer d\u2019impairment en
\n
2022. Ces analyses de sensibilit\u00e9 ont en effet d\u00e9montr\u00e9 qu\u2019une augmentation du WAC de 10%
\n
cumul\u00e9 \u00e0 une baisse du taux de croissance terminale retenu d\u2019un 1% laissait encore une marge
\n
de man\u0153uvre substantielle vu la croissance des activit\u00e9s pour les CGU consid\u00e9r\u00e9es.
\n
\n
\n\n
5.5 Avantages au personnel
\n
La valeur comptable des obligations de Spadel r\u00e9sultant des avantages accord\u00e9s au personnel
\n
est d\u00e9termin\u00e9e sur une base actuarielle en utilisant certaines hypoth\u00e8ses. Une hypoth\u00e8se
\n
particuli\u00e8rement sensible utilis\u00e9e pour d\u00e9terminer le co\u00fbt net des avantages accord\u00e9s est le
\n
taux d\u2019actualisation. Tout changement de cette hypoth\u00e8se affecte la valeur comptable de ces
\n
avantages.
\n
Le taux d\u2019actualisation d\u00e9pend de la dur\u00e9e estim\u00e9e des obligations au titre des avantages
\n
post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi. Sur base de l\u2019IAS 19 R, le taux d\u2019actualisation doit correspondre aux taux
\n
des obligations d\u2019entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9gorie, ayant une dur\u00e9e similaire \u00e0 celle des
\n
avantages valoris\u00e9s, et dans la m\u00eame devise que ces derniers.
\n
5.6. D\u00e9terminer la dur\u00e9e des contrats de location
\n
Afin de d\u00e9terminer la dur\u00e9e d\u2019un contrat de location, la direction tient compte de tous les faits
\n
et circonstances pertinents pour appr\u00e9cier si le Groupe a un avantage \u00e9conomique \u00e0 exercer
\n
une option ou \u00e0 ne pas l\u2019exercer, y compris les changements dans les faits et circonstances
\n
attendus entre la date de d\u00e9but et la date d\u2019exercice de cette option. Les options de prolongation
\n
(ou les p\u00e9riodes apr\u00e8s les options de r\u00e9siliation) ne sont incluses dans la dur\u00e9e du contrat
\n
de location que s\u2019il est raisonnablement certain que le contrat de location sera prolong\u00e9 (ou
\n
non r\u00e9sili\u00e9). La d\u00e9termination de l\u2019avantage \u00e9conomique \u00e0 exercer ces options requiert l\u2019usage
\n
d\u2019hypoth\u00e8ses et d\u2019estimations telles que l\u2019utilisation pr\u00e9vue du bien lou\u00e9 et les conditions futures
\n
du march\u00e9. La prise en compte ou non des paiements relatifs aux p\u00e9riodes d\u2019extension, de
\n
r\u00e9siliation ou d\u2019achat peut avoir une incidence significative sur la valeur de l\u2019actif au titre du
\n
droit d\u2019utilisation et de l\u2019obligation locative.
\n
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n Annexe 6. Information sectorielle
\nConform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 8 \u00ab Segments op\u00e9rationnels \u00bb, l\u2019information par segment
\nop\u00e9rationnel est d\u00e9riv\u00e9e de l\u2019organisation interne des activit\u00e9s du Groupe.
\nLes informations donn\u00e9es par segment op\u00e9rationnel se basent sur les informations internes
\nutilis\u00e9es par la direction du Groupe en vue de prendre des d\u00e9cisions en mati\u00e8re de ressources
\n\u00e0 affecter et d\u2019\u00e9valuation de la performance des segments. L\u2019allocation des ressources
\net l\u2019\u00e9valuation de la performance s\u2019effectuent au niveau des diff\u00e9rents march\u00e9s;
\nprincipalement le march\u00e9 Benelux et la Bulgarie. Le segment \u00ab autres \u00bb comprend d\u2019autres
\nmarch\u00e9s tels que le Royaume Uni et la France qui ne remplissent pas les crit\u00e8res quantitatifs de
\npr\u00e9sentation distincte.
\nChaque march\u00e9 poss\u00e8de un manager du segment responsable de l\u2019ex\u00e9cution des d\u00e9cisions
\nsur l\u2019allocation des ressources et de l\u2019\u00e9valuation de la performance. Les donn\u00e9es par segment
\nsuivent les m\u00eames r\u00e8gles d\u2019\u00e9valuations que celles utilis\u00e9es pour les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s
\nr\u00e9sum\u00e9s et d\u00e9crites dans les notes aux \u00e9tats financiers.
\nLes \u00e9liminations inter-secteurs concernent les ventes inter-compagnies de soci\u00e9t\u00e9s d\u2019un
\nsecteur vers les soci\u00e9t\u00e9s d\u2019un autre secteur.
\nLes r\u00e9sultats des segments pour les exercices cl\u00f4tur\u00e9s les 31 d\u00e9cembre 2022 et 2021 sont
\nrespectivement d\u00e9taill\u00e9s ci-apr\u00e8s :
\n\n
\n\n
\n\nEXERCICE 2022
\nBenelux Bulgarie Autres
\n\u00c9limination
\ninter-secteurs
\nTotal
\nVentes externes 217.161 68.155 35.435 - 320.751
\nVentes inter-secteurs - - - -
\nTotal des ventes 217.161 68.155 35.435 - 320.751
\nR\u00e9sultat sectoriel 9.355 8.615 2.763 20.733
\n\u00c9l\u00e9ments non affect\u00e9s
\nR\u00e9sultat d\u2019exploitation 20.733
\nIMMOBILISATIONS NETTES 83.368 123.566 3 1 . 1 7 1 238.105
\nEXERCICE 2021
\nBenelux Bulgarie Autres
\n\u00c9limination
\n
\ninter-secteurs
\nTotal
\nVentes externes 197.166 55.171 29.822 - 282.159
\nVentes inter-secteurs - - - - -
\nTotal des ventes 197.166 55.171 29.822 - 282.159
\nR\u00e9sultat sectoriel 22.456 12.134 1.964 - 36.554
\n\u00c9l\u00e9ments non affect\u00e9s
\nR\u00e9sultat d\u2019exploitation 36.554
\nIMMOBILISATIONS NETTES 85.912 123.082 3 1 . 0 8 8 240.082
\n
\n\n
\n\n
\n\nLa mesure de la performance de chaque segment utilis\u00e9e par la direction du Groupe est le
\nr\u00e9sultat par segment. Le r\u00e9sultat par segment comprend tous les produits et charges qui lui
\nsont directement attribuables ainsi que les produits et charges qui peuvent raisonnablement lui
\n\u00eatre allou\u00e9s. Compte tenu de la concentration des actifs de production en Belgique et de la
\n(quasi)absence d\u2019endettement externe, la direction du Groupe ne proc\u00e8de pas en interne au
\nsuivi des actifs et des passifs par secteur d\u2019op\u00e9rations.
\nLes transferts ou les transactions entre secteurs sont r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 des conditions habituelles de
\nmarch\u00e9, identiques \u00e0 celles qui seraient pratiqu\u00e9es avec des tiers non li\u00e9s.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\nUn nombre limit\u00e9 de nos clients grands distributeurs repr\u00e9sentent une part significative de nos
\nrevenus. La totalit\u00e9 des ventes aux clients qui repr\u00e9sentent individuellement plus de 10 % des
\nrevenus du Groupe en 2022 et en 2021, est respectivement ventil\u00e9e par segment comme suit :
\n\n
\n\n
\n\nTotal des ventes aux clients repr\u00e9sentant individuellement plus de 10 % des ventes consolid\u00e9es
\nEXERCICE 2022
\nBenelux Autres
\nTotal des clients
\nindividuellement importants
\nTotal
\nGroupe
\nTOTAL DES VENTES 37.854 - 37.854 320.751
\nEXERCICE 2021
\nBenelux Autres
\nTotal des clients
\nindividuellement importants
\nTotal
\nGroupe
\nTOTAL DES VENTES 36.083 - 36.083 282.159
\nNombre de clients et ventes associ\u00e9es repr\u00e9sentant 10 %, ou plus, du secteur consid\u00e9r\u00e9
\nEXERCICE 2022
\nSecteur Nombre de clients Ventes
\nBenelux 2 62.850
\n Autres 3 16.397
\nTOTAL 5 79.247
\nEXERCICE 2021
\nSecteur Nombre de clients Ventes
\nBenelux 2 58.714
\n Autres 3 13.836
\nTOTAL 5 72.550
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n Annexe 7. Liste des filiales et soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence
\n\n7.1. Liste des filiales
\nLes filiales de Spadel sont les suivantes :
\nNom
\nQuote-part dans les droits de vote en %
\n
\nau 31 d\u00e9cembre
\nLocalisation
\n
\ndu si\u00e8ge social
\nN\u00b0 TVA
\n2022 2021
\nSpa Monopole SA 100 100 Belgique BE 420.834.005
\nBru-Chevron SA 99,99 99,99 Belgique BE 403.939.672
\nSpadel Nederland SRL 100 100 Pays-Bas NL 007271542B01
\nLes Grandes Sources de Wattwiller SA 99,61\u2005 100 France FR 96 383 616 307
\nLes Eaux Min\u00e9rales de Ribeauvill\u00e9 SA
\n100 99,61 France FR 18 915 420 236
\nDevin AD
\n100\u2005\u2005 100
\nBulgarie BG040428304
\n
\n\n\nEn 2022, il n\u2019y a eu aucun \u00e9l\u00e9ment inhabituel qui affecte de mani\u00e8re significative les actifs, les
\npassifs, les capitaux propres, le r\u00e9sultat net ou les flux de tr\u00e9sorerie du Groupe.
\nBru-Chevron SA fabrique les produits de la marque Bru.
\nSpadel Nederland SRL commercialise les produits du Groupe Spadel sur le march\u00e9 n\u00e9erlandais.
\nLa soci\u00e9t\u00e9 Les Grandes Sources de Wattwiller fabrique les produits de marque Wattwiller et
\nJouvence et commercialise les produits du Groupe Spadel sur le march\u00e9 fran\u00e7ais.
\nLa SA Eaux Min\u00e9rales de Ribeauvill\u00e9 fabrique et commercialise les produits de marque Carola.
\nEnfin, Devin AD produit et distribue des eaux min\u00e9rales en Bulgarie.
\n
\n\n\n
\n\n7.2. Participation mise en \u00e9quivalence
\nLe 20 mai 2021, le Groupe a fait l\u2019acquisition de 636.031 actions pr\u00e9f\u00e9rentielles de classe A du
\ncapital de Contaynor SRL au prix de 0,98266 euros l\u2019action pr\u00e9f\u00e9rentielle pour une contrepartie
\nen esp\u00e8ces de 625 KEUR. Le nombre d\u2019actions d\u00e9tenues par Spadel a \u00e9t\u00e9 port\u00e9 \u00e0 645.022 suite
\n\u00e0 la r\u00e9-allocation des actions d\u00e9tenues par un salari\u00e9 ayant quitt\u00e9 la soci\u00e9t\u00e9. Contaynor SRL
\nexploite une plateforme logistique de e-commerce pour les boissons et les produits connexes,
\net fournit des services de logistique et de livraison du dernier kilom\u00e8tre pour les boissons et les
\nproduits connexes. Son si\u00e8ge social est situ\u00e9 \u00e0 avenue de Tervueren 36, boite 18, 1040 Bruxelles.
\nCet investissement repr\u00e9sente une participation de 25,34 % du capital de la soci\u00e9t\u00e9 Contaynor
\nSRL. Imm\u00e9diatement avant la r\u00e9alisation de cet investissement, le Groupe ne d\u00e9tenait aucune
\naction ordinaire de Contaynor SRL.
\nCompte tenu de ces faits et circonstances, le Groupe a conclu qu\u2019il exerce une influence
\nnotable sur l\u2019entit\u00e9 et comptabilise sa participation selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.
\nLes co\u00fbts de transaction totaux relatifs \u00e0 l\u2019acquisition de cette participation sont de 25 KEUR.
\nConcernant les informations financi\u00e8res importantes de cette soci\u00e9t\u00e9 associ\u00e9e, le total du
\nbilan est de 1.425 KEUR principalement compos\u00e9 par des immobilisations incorporelles/
\ncr\u00e9ances. Les dettes s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 3.754 KEUR , ce qui comprend 1.600 KEUR de pr\u00eat d\u2019actionnaires.
\nLe chiffre d\u2019affaires atteint 1.490 KEUR en 2022 et ne couvre pas les charges d\u2019exploitation de
\n3.714 KEUR menant \u00e0 une perte 2.276 KEUR.
\nLa valeur de la participation initiale mise en \u00e9quivalence de 650 KEUR a \u00e9t\u00e9 port\u00e9e \u00e0 0 compte
\ntenu des pertes au cours de l\u2019exercice 2021 ( 615 KEUR ) et 2022 ( 2.276 KEUR) :
\n\u2022
\nprix d\u2019acquisition : 625 KEUR ;
\n\u2022
\nco\u00fbts direct : 25 KEUR ;
\n\u2022
\nquote part dans le r\u00e9sultat de la MEE en 2021 : -150 KEUR (23%* 615 KEUR) ;
\n\u2022
\nquote part dans le r\u00e9sultat de la MEE en 2022 : -577 KEUR (25,34%* 2.276 KEUR).
\nSpadel a \u00e9galement octroy\u00e9 un pr\u00eat convertible de 250 KEUR en date du 12/10/2021 repris
\nsous les cr\u00e9ances long terme.
\nEn 2022, Spadel a octroy\u00e9 des pr\u00eats convertibles additionnels de 1.350 KEUR ( 375 KEUR en
\n01/2022, 750 KEUR en 06/2022 et 225 KEUR en 10/2022 )
\n
\n
\n\n
\n
\n\n\n7.3. Regroupement d\u2019entreprises
\nAucun regroupement d\u2019entreprise n\u2019est intervenu au cours de l\u2019exercice 2022 .
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n Annexe 8. Actifs incorporels
\n\nGoodwill Marques Client\u00e8le Logiciels
\nDroits et
\nconcessions
\nTotal
\nAu 1
\ner
\n janvier 2020
\nValeur d\u2019acquisition 44.925 50.007 25.585 11.533 14.905 146.955
\nAmortissements et pertes de valeur cumul\u00e9s - -13.251 -9.453 -1.833 -24.537
\nValeur comptable nette 44.925 50.007 12.334 2.080 13.072 122.418
\nEXERCICE 2021
\nValeur comptable nette \u00e0 l\u2019ouverture 44.925 50.007 12.334 2.080 13.072 122.418
\nAcquisitions - - 2.088 - 2.088
\nCessions - - -1 - -1
\nTransferts de rubrique - - -122 - -122
\nPertes de valeur - - - - -
\nAmortissements de l\u2019ann\u00e9e - -2.349 -1.221 - -3.570
\nDiff\u00e9rences de conversion - - - - -
\nValeur comptable nette \u00e0 la cl\u00f4ture 44.925 50.007 9.985 2.824 13.072 120.813
\nAu 31 d\u00e9cembre 2021
\nValeur d\u2019acquisition 44.925 50.007 25.585 13.493 14.905 148.915
\nAmortissements et pertes de valeur cumul\u00e9s - - -15.600 -10.669 -1.833 -28.102
\nValeur comptable nette 44.925 50.007 9.985 2.824 13.072 120.813
\nEXERCICE 2022
\nValeur comptable nette \u00e0 l\u2019ouverture 44.925 50.007 9.985 2.824 13.072 120.813
\nAcquisitions 380 380
\nCessions -2 -2
\nTransferts de rubrique -158 -158
\nPertes de valeur -
\nAmortissements de l\u2019ann\u00e9e -2.300 -1.660 -3.960
\nDiff\u00e9rences de conversion
\nValeur comptable nette \u00e0 la cl\u00f4ture 44.925 50.007 7.685 1.384 13.072 117.083
\nAu 31 d\u00e9cembre 2022
\nValeur d\u2019acquisition 44.925 50.007 25.585 13.684 14.905 149.106
\nAmortissements et pertes de valeur cumul\u00e9s 0 0 -17.900 -12.300 -1.833 -32.033
\nValeur comptable nette
\n44.925 50.007 7.685 1.384 13.072 117.073
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n
\nLes postes \u00ab Marques \u00bb et \u00ab Client\u00e8le \u00bb reprennent les justes valeurs des marques Wattwiller,
\nCarola et Devin, ainsi que de la client\u00e8le de ces filiales \u00e0 leurs dates d\u2019acquisitions, d\u00e9duction
\nfaite des amortissements cumul\u00e9s y relatifs en ce qui concerne la client\u00e8le, ainsi que des pertes
\nde valeur \u00e9ventuellement act\u00e9es. Les marques Wattwiller, Carola et celles associ\u00e9es \u00e0 Devin
\nont une dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie et ne font pas l\u2019objet d\u2019un plan d\u2019amortissement syst\u00e9matique.
\nUn test d\u2019impairment est r\u00e9alis\u00e9 annuellement par le Groupe dans le cadre de la cl\u00f4ture
\nannuelle. Le taux d\u2019actualisation pour estimer la valeur d\u2019usage est rest\u00e9 inchang\u00e9. La ventilation
\nde ces actifs par CGU se ventile comme suit :
\nVALEUR NETTE COMPTABLE (MEUR)
\nGoodwill Marques
\nDevin 44,9 36,9
\nWattwiller - 10,1
\nRibeauvill\u00e9 - 3,0
\nTOTAL 44,9 50,0
\n\nLes droits et concessions incluent les droits de concessions, les certificats verts et les droits
\nd\u2019\u00e9mission de CO
\n2
\n. A noter que depuis avril 2017, les droits de concessions incluent \u00e9galement les
\ndroits de concession des sources min\u00e9rales de Devin pour l\u2019extraction de l\u2019eau min\u00e9rale
\njusqu\u2019en 2034.
\n
\n\n\nLes frais de recherche et de d\u00e9veloppement comptabilis\u00e9s \u00e0 charge du compte de r\u00e9sultats
\ns\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 1.416 KEUR en 2022 (2021 : 1.666 KEUR), dont 735 KEUR sont class\u00e9s en \u00ab Services et
\nbiens divers \u00bb (2021 : 809 KEUR), 681 KEUR en \u00ab Frais de personnel \u00bb (2021 : 857 KEUR).
\n
\n\n\nLa recherche et d\u00e9veloppement concerne principalement le d\u00e9veloppement et la formulation
\nde nouveaux produits (eaux aromatis\u00e9es, limonades, etc\u2026) ainsi que le packaging
\net l\u2019industrialisation des produits.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n Annexe 9. Immobilisations corporelles et contrats de location
\nTerrains et
\nb\u00e2timents
\nMat\u00e9riel
\nindustriel
\nMobilier et
\nmat\u00e9riel roulant
\nAutres immobilis.
\ncorporelles
\nTotal
\nAu 1
\ner
\n janvier 2021
\nValeur d\u2019acquisition 129.055 225.547 14.969 37.976 407.547
\nAmortissements et pertes de valeur cumul\u00e9s -74.068 -180.621 -10.385 -24.492 -289.564
\nValeur nette 54.988 44.927 4.584 13.484 117.983
\nEXERCICE COMPTABLE 2021
\nValeur nette \u00e0 l\u2019ouverture 54.988 44.927 4.584 13.484 117.983
\nAcquisitions 3.873 8.639 1.312 3.695 17.518
\nCessions - -26 -4 -10 -41
\nTransferts de rubrique 102 319 - -299 122
\nAutres 241 - - - 241
\nAmortissements -4.015 -8.803 -1.084 -2.651 -16.554
\nDiff\u00e9rences de conversion - - - - -
\nValeur nette \u00e0 la cl\u00f4ture 55.189 45.055 4.807 14.218 119.269
\nAu 31 d\u00e9cembre 2021
\nValeur d\u2019acquisition 133.271 234.479 16.276 41.361 425.387
\nAmortissements et pertes de valeur cumul\u00e9s -78.082 -189.423 -11.469 -27.143 -306.119
\nValeur nette 55.189 45.055 4.807 14.218 119.269
\nEXERCICE COMPTABLE 2022
\nValeur nette \u00e0 l\u2019ouverture 55.189 45.055 4.807 14.218 119.269
\nAcquisitions 2.709 6.449 1.118 6.426 16.701
\nCessions - -13 - -6 -18
\nTransferts de rubrique 24 2.075 40 -1.981 158
\nAutres - - - - -
\nAmortissements -4.243 -8.707 -1.090 -3.220 -17.260
\nDiff\u00e9rences de conversion - - - - -
\nValeur nette \u00e0 la cl\u00f4ture 53.679 44.860 4.875 15.437 118.851
\nAu 31 d\u00e9cembre 2022
\nValeur d\u2019acquisition 136.004 242.990 17.434 45.800 442.228
\nAmortissements et pertes de valeur cumul\u00e9s -82.325 -198.130 -12.559 -30.363 -323.377
\nValeur nette 53.679 44.860 4.875 15.437 118.851
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\nLes nouveaux investissements en immobilisations corporelles (16.701 KEUR) concernent
\nessentiellement :
\n\u2022
\nl\u2019installation d\u2019une ligne de production \u00e0 Spa pour le nouveau format Spa Reine Eco Pack de 5 l ;
\n\u2022
\nl\u2019installation de nouvelles \u00e9tiqueteuses \u00e0 Spa ;
\n\u2022
\ndes travaux sur les conduites et r\u00e9servoirs \u00e0 Spa ;
\n\u2022
\nl\u2019installation d\u2019un nouveau palettiseur sur la ligne PET, ainsi qu\u2019un compresseur \u00e0 Bru ;
\n\u2022
\ndes \u00e9quipements pour les lignes d\u2019embouteillage et des travaux dans les halls de production
\net entrep\u00f4ts en Bulgarie pour r\u00e9pondre \u00e0 la croissance ;
\n\u2022
\nl\u2019achat de r\u00e9frig\u00e9rateurs pour point de vente, de dispensers et de v\u00e9hicules en Bulgarie ;
\n\u2022
\nl\u2019installation d\u2019une nouvelle \u00e9tiqueteuse \u00e0 Ribeauvill\u00e9 ;
\n\u2022
\ndes \u00e9quipements li\u00e9s \u00e0 la commercialisation de nouveaux formats, du bouchon attach\u00e9 et
\ndu traitement des eaux us\u00e9es \u00e0 Wattwiller :
\n\u2022
\nl\u2019achat bouteilles verre et de casiers \u00e0 Spa, Ribeauvill\u00e9 et Bru.
\nLes \u00ab autres immobilisations corporelles \u00bb concernent essentiellement les casiers et bouteilles
\nainsi que les investissements en cours.
\nLes transferts de rubriques concernent des actifs mis en service et donc reclass\u00e9s des
\ninvestissements en cours.
\nCertains emprunts bancaires et dettes de locations sont garantis par des terrains et des
\nb\u00e2timents ainsi que par du mat\u00e9riel industriel ( Annexe 27 ).
\nLa variation des actifs au titre de droits d\u2019utilisation (repris sous les autres immobilisations
\ncorporelles dans le tableu ci-dessus) entre le 1
\ner
\n janvier 2022 et le 31 d\u00e9cembre 2022 se pr\u00e9sente
\ncomme suit:
\nActifs au titre des droits
\nd\u2019utilisation
\nCo\u00fbt
\nSolde au 31 d\u00e9cembre 2021 10.392
\nAdditions 1.396
\nCessions
\nAutres
\nSOLDE AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 11.788
\nAmortissements et moins-value cumul\u00e9s
\nSolde au 31 d\u00e9cembre 2021 3.734
\nAdditions 1.853
\n 483
\nCessions
\nMoins-values
\nTransferts vers d\u2019autres rubriques
\nSOLDE AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022
\n6.070
\nVALEUR COMPTABLE NETTE
\n 5.718
\nLa dotation aux amortissements des actifs au titre des droits d\u2019utilisation se pr\u00e9sentait comme
\nsuit pour l\u2019exercice 2022 :
\nB\u00e2timents
\nMat\u00e9riel
\nindustriel
\nVoitures de
\nsoci\u00e9t\u00e9
\nTotal
\nDotation aux amortissements des
\nactifs au titre des droits d\u2019utilisation
\n 900 121 831 1.853
\nLa rubrique \u00ab Services et biens divers \u00bb comprend \u00e9galement un montant de 7.069 KEUR de
\ncharges d\u2019entretien et de r\u00e9parations sur immobilisations corporelles (7.078 KEUR en 2021).
\nLa charge li\u00e9e aux contrats de location \u00e0 court terme et aux contrats de location de faible
\nvaleur comptabilis\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultats sous les services et bien divers a totalis\u00e9
\n1.613 KEUR pour l\u2019exercice 2022.
\nLe tableau suivant pr\u00e9sente une analyse des \u00e9ch\u00e9ances des obligations locatives du Groupe
\nd\u2019apr\u00e8s les flux de tr\u00e9sorerie contractuels pr\u00e9vus, jusqu\u2019aux dates d\u2019\u00e9ch\u00e9ance contractuelles.
\nLes montants correspondent aux flux de tr\u00e9sorerie contractuels non actualis\u00e9s.
\nEch\u00e9ances
\ncontractuelles des
\nobligations locatives
\nMoins de
\n6 mois
\n6 \u00e0 12
\nmois
\nEntre
\n1 an et
\n2 ans
\nEntre
\n2 ans et
\n5 ans
\nAu del\u00e0
\nde
\n5 ans
\nTotal des
\ncashflows
\nValeur
\ncomptable
\nAu 31 d\u00e9cembre 2021 445 921 1.222 1.207 1.550 5.346 5.718
\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n Annexe 10. Cr\u00e9ances commerciales et autres cr\u00e9ances
\nLes cr\u00e9ances commerciales et autres cr\u00e9ances s\u2019analysent comme suit :
\n31/12/2022 31/12/2021
\nCr\u00e9ances commerciales brutes 44.583 42.694
\nMoins : provisions et r\u00e9ductions de valeur sur cr\u00e9ances douteuses -854 -589
\nCr\u00e9ances commerciales nettes 43.729 42.105
\nCharges \u00e0 reporter 1.605 1.462
\nAutres cr\u00e9ances 8.639 7.398
\nTOTAL 53.973 50.965
\nMoins : partie non courante -2.165 -1.519
\nPartie courante 51.808 49.445
\n\nLes autres cr\u00e9ances incluent la TVA \u00e0 r\u00e9cup\u00e9rer pour un montant de 4.998 KEUR (2021 :
\n4.445 KEUR). Elles contiennent \u00e9galement, des d\u00e9p\u00f4ts bancaires aupr\u00e8s de tiers \u00e0 titre de
\ngarantie pour couvrir l\u2019obligation des paiements futurs de la redevance concernant les accords
\nde concession de sa filiale Devin ainsi que de ses engagements pour la protection des sources
\nd\u2019eau contre l\u2019\u00e9puisement et la pollution des ressources min\u00e9rales.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\nLa partie non courante (2.165 KEUR) consiste essentiellement au solde de la cr\u00e9ance \u00e0 long
\nterme relatif \u00e0 la vente de la succursale Brecon en 2019 (625 KEUR) ainsi que le montant nominal
\ndes pr\u00eats octroy\u00e9s \u00e0 Contaynor de 1.600 KEUR (Annexe 7.2).
\nToutes les cr\u00e9ances non courantes sont recouvrables dans les cinq ans \u00e0 partir de la date
\nde cl\u00f4ture.
\n
\n
\nLa valeur comptable des cr\u00e9ances non courantes repr\u00e9sente une bonne approximation de leur
\njuste valeur.
\n
\n\nAu 31 d\u00e9cembre 2022, le montant des provisions pour pertes de cr\u00e9dit attendues sur les
\ncr\u00e9ances commerciales \u00e9mises et \u00e9chues s\u2019\u00e9tabli comme suit :
\n0 \u00e0
\n30 jours
\n31 \u00e0
\n60 jours
\n61 \u00e0
\n90 jours
\n91 \u00e0
\n120 jours
\n>
\n120 jours
\nTotal
\nTaux de pertes de cr\u00e9dit
\nattendues
\n1% 2% 5% 10% 20%
\nValeur comptable des
\ncr\u00e9ances commerciales \u2013
\nbrute
\n510 31 -247 -127 -41 126
\nProvision pour pertes de
\ncr\u00e9dit attendues
\n5 1 -12 -13 -8 -27
\n\n
\n
\n\nLa valeur comptable des cr\u00e9ances non courantes repr\u00e9sente une bonne approximation de leur
\njuste valeur.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nAu 31 d\u00e9cembre 2022, le montant des provisions pour pertes de cr\u00e9dit attendues sur les
\ncr\u00e9ances commerciales \u00e9mises et \u00e9chues s\u2019\u00e9tabli comme suit :
\n0 \u00e0
\n30 jours
\n31 \u00e0
\n60 jours
\n61 \u00e0
\n90 jours
\n91 \u00e0
\n120 jours
\n>
\n120 jours
\nTotal
\nTaux de pertes de cr\u00e9dit
\nattendues
\n1% 2% 5% 10% 20%
\nValeur comptable des
\ncr\u00e9ances commerciales \u2013
\nbrute
\n510 31 -247 -127 -41 126
\nProvision pour pertes de
\ncr\u00e9dit attendues
\n5 1 -12 -13 -8 -27
\nAu 31 d\u00e9cembre 2022, la r\u00e9duction de valeur sur les cr\u00e9ances commerciales portant un risque
\nde cr\u00e9dit plus important, sur base de l\u2019analyse individuelle des impay\u00e9s et de leur risque cr\u00e9dit
\ns\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 793 KEUR. La valeur nominale des cr\u00e9ances faisant l\u2019objet de r\u00e9ductions de valeur
\nindividuelles s\u2019\u00e9l\u00e8ve globalement \u00e0 399 KEUR. D\u2019apr\u00e8s nos estimations, une partie de ces
\ncr\u00e9ances devrait \u00eatre recouvr\u00e9e. Le classement par ant\u00e9riorit\u00e9 de ces cr\u00e9ances est indiqu\u00e9
\nci-apr\u00e8s:
\n 31/12/2022 31/12/2021
\n3 \u00e0 6 mois -415 153
\nPlus de 6 mois 814 425
\nTOTAL
\n399 577
\nLes cr\u00e9ances clients \u00e9chues depuis moins de trois mois ne sont pas consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e9tant
\n\u00e0 risque. Au 31 d\u00e9cembre 2022, des cr\u00e9ances d\u2019un montant de -242 KEUR (2021 : 1.647 KEUR)
\n\u00e9taient \u00e9chues mais non r\u00e9duites de valeur. Ces cr\u00e9ances se rapportent \u00e0 des clients
\npour lesquels il n\u2019y a pas d\u2019historique r\u00e9cent de d\u00e9faillance. Le classement par ant\u00e9riorit\u00e9 de
\nces cr\u00e9ances est indiqu\u00e9 ci-apr\u00e8s :
\nMoins de 3 mois 541 2.059
\nPlus de 3 mois -783 -412
\nTOTAL -242 1.647
\nLa qualit\u00e9 du cr\u00e9dit des cr\u00e9ances clients qui ne sont ni \u00e9chues ni r\u00e9duites de valeur peut \u00eatre
\n\u00e9valu\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux donn\u00e9es historiques des contreparties.
\nCr\u00e9ances clients 31/12/2022 31/12/2021
\nContreparties sans notation ind\u00e9pendante
\nGroupe 1 - -
\nGroupe 2 44.816 40.471
\nGroupe 3 - -
\nCr\u00e9ances clients non \u00e9chues et non r\u00e9duites de valeur 44.816 40.471
\nGroupe 1 - nouveaux clients (moins de 6 mois).
\nGroupe 2 - clients existants (plus de 6 mois) sans historique de d\u00e9faut de paiement.
\nGroupe 3 - clients existants (plus de 6 mois) avec historique de d\u00e9faut de paiement.
\nAucune ren\u00e9gociation des d\u00e9lais de paiement n\u2019a eu lieu en cours d\u2019ann\u00e9e concernant les
\ncr\u00e9ances non r\u00e9duites de valeur.
\nL\u2019exposition maximum au risque de cr\u00e9dit \u00e0 la date de cl\u00f4ture correspond \u00e0 la valeur comptable
\ndes cr\u00e9ances. Le Groupe ne d\u00e9tient aucune garantie significative sur ces cr\u00e9ances.
\nLe tableau ci-dessous indique les variations des r\u00e9ductions de valeur cumul\u00e9es sur cr\u00e9ances :
\n 2022 2021
\nAu 1
\ner
\njanvier 589 655
\nDotations aux r\u00e9ductions de valeur 403 10
\nUtilisation de r\u00e9ductions de valeur sur cr\u00e9ances annul\u00e9es
\ncar irr\u00e9cup\u00e9rables
\n- -
\nReprises de r\u00e9ductions de valeur -138 -76
\nAu 31 d\u00e9cembre
\n854 589
\nLa dotation et la reprise des r\u00e9ductions sur cr\u00e9ances douteuses sont comptabilis\u00e9es en \u00ab Autres
\nproduits/ (charges) op\u00e9rationnels \u00bb dans le compte de r\u00e9sultats.
\nLe poste \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb ne comporte pas d\u2019actif r\u00e9duit de valeur.
\n
\n
\n
\n
\n\n 31/12/2022 31/12/2021
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nProfil Marques & march\u00e9s Rapport de gestion Rapport financierMessage Durabilit\u00e9 Gouvernance
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n\nAnnexe 11. Stocks
\nLes stocks se d\u00e9taillent comme suit :
\n31/12/2022 31/12/2021
\nMati\u00e8res premi\u00e8res et consommables bruts 14.078 11.726
\nR\u00e9ductions de valeur sur stock (essentiellement les
\napprovisionnements de Spa Monopole)
\n-551 -797
\nMati\u00e8res premi\u00e8res et consommables 13.527 10.929
\nProduits finis et en-cours de fabrication 9.262 7.932
\nR\u00e9duction de valeur sur stock -1.144 -704
\nAcomptes vers\u00e9s -704 -
\nTOTAL 21.645 18.157
\nLes montants suivants relatifs \u00e0 la rubrique stocks influencent le compte de r\u00e9sultats des
\nexercices 2022 et 2021 :
\n2022 2021
\nVariation des stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res et consommables
\n(inclus dans les \u00ab Approvisionnements et marchandises \u00bb)
\n217 -148
\nRegroupement d\u2019entreprise - -
\n\u00c9cart de conversion - -
\n217 -148
\nVariation des stocks de produits finis et en-cours de fabrication - 591
\nR\u00e9ductions de valeur (inclus dans les \u00ab Autres produits/(charges)
\nop\u00e9rationnels \u00bb)
\n194 321
\n
\n\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n\n
\n\nAnnexe 12. Actifs financiers
\n12.1. Actifs financiers
\n2022 2021
\nSolde au 1
\ner
\n janvier 17 17
\nSolde au 31 d\u00e9cembre
\n17 17
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n\n
\n
\n\n
\n\n
\nAnnexe 13. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
\n\n
\n\n13.1 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
\n31/12/2022 31/12/2021
\nComptes \u00e0 terme (3 mois au plus) 31.987 29.965
\nFonds mon\u00e9taires (titres de placements \u00e0 revenus non fixes) 26.913 29.414
\nLiquidit\u00e9s 24.013 28.491
\nTOTAL 82.913 87.870
\nLe taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif moyen sur les comptes \u00e0 terme est de 1,83% (2021: 0,0%). Ces d\u00e9p\u00f4ts \u00e0
\nterme (3 mois au plus) ont une \u00e9ch\u00e9ance moyenne proche de 1 mois en 2022 et en 2021
\nAu sein du tableau consolid\u00e9 des flux de tr\u00e9sorerie, la situation nette de tr\u00e9sorerie se d\u00e9compose
\ncomme suit:
\n31/12/2022 31/12/2021
\nTr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 82.913 87.870
\nD\u00e9couverts bancaires (annexe 15) - -
\nTOTAL 82.913 87.870
\nLes placements sur les comptes \u00e0 terme au 31 d\u00e9cembre 2022 sont effectu\u00e9s aupr\u00e8s de
\nbanques avec une notation ind\u00e9pendante \u00e9gale ou sup\u00e9rieure \u00e0 A.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n13.2 Rapprochement des passifs issus des activit\u00e9s de financement
\nDettes de contrats
\nde location \u00e0 court
\nterme (IFRS 16)
\nDettes de contrats
\nde location \u00e0 long
\nterme (IFRS 16
\nEmprunts
\n\u00e0 court terme
\nEmprunts
\n\u00e0 long terme
\nTotal
\nDette nette au 1
\ner
\njanvier 2021 1.399 5.042 14.000 10.500 30.941
\nAcquisitions - location-financement et avantages locatifs - 1.645 - - 1.645
\nFlux de tr\u00e9sorerie -119 -1.548 -3.500 -10.500 -15.667
\nAutres mouvements sans incidence sur la tr\u00e9sorerie - - - - -
\n
\nDette nette au 31 d\u00e9cembre 2021 1.280 5.139 10.500 - 16.918
\nAcquisitions - contrats de location - - - - -
\nFlux de tr\u00e9sorerie 205 -1.018 -10.500 - -11.313
\nAutres mouvements sans incidence sur la tr\u00e9sorerie - - - - -
\nDette nette au 31 d\u00e9cembre 2022
\n1.485 4.121 - - 5.606
\n
\n\n
\n\n\n
\n
\n
\n
\n\nAnnexe 14. Capital
\nLe nombre d\u2019actions se d\u00e9taille comme suite :
\nTotal
\nAu 1
\ner
\njanvier 2021 4.150.350
\nMouvement 2021 -
\nAu 31 d\u00e9cembre 2021 4.150.350
\nMouvement 2022 -
\nAu 31 d\u00e9cembre 2022
\n4.150.350
\nLe capital social de Spadel SA au 31 d\u00e9cembre 2022 est repr\u00e9sent\u00e9 par 4.150.350 actions
\nordinaires sans d\u00e9signation de valeur nominale.
\nLe capital social est rest\u00e9 inchang\u00e9 \u00e0 5.000 KEUR.
\nLa Soci\u00e9t\u00e9 n\u2019a pas \u00e9mis d\u2019actions privil\u00e9gi\u00e9es, ni de plan d\u2019options sur ses actions.
\n
\n
\n\n\nAnnexe 15. R\u00e9serves consolid\u00e9es
\nLes r\u00e9serves consolid\u00e9es du Groupe d\u2019un montant de 252.785 KEUR au 31 d\u00e9cembre 2022
\nincluent une r\u00e9serve l\u00e9gale de 500 KEUR relative \u00e0 Spadel SA, des r\u00e9serves l\u00e9gales relatives \u00e0
\nses filiales pour un montant de 2.320 KEUR ainsi qu\u2019une prime d\u2019\u00e9mission de 1.881 KEUR. En vertu
\ndu code des soci\u00e9t\u00e9s, la r\u00e9serve l\u00e9gale doit atteindre au minimum 10% du capital social. Tant
\nque ce niveau n\u2019est pas atteint, un pr\u00e9l\u00e8vement d\u2019un vingti\u00e8me au moins des b\u00e9n\u00e9fices nets
\nde l\u2019exercice (d\u00e9termin\u00e9s en application du code des soci\u00e9t\u00e9s belges) doit \u00eatre affect\u00e9 \u00e0 la
\nformation de ce fonds de r\u00e9serve. Le niveau actuel de la r\u00e9serve l\u00e9gale est suffisant par rapport
\n\u00e0 ce prescrit l\u00e9gal. En cons\u00e9quence, aucune dotation n\u2019est actuellement n\u00e9cessaire. Les
\nr\u00e9serves l\u00e9gales sont indisponibles.
\nLes r\u00e9serves consolid\u00e9es du Groupe au 31 d\u00e9cembre 2022 comprennent \u00e9galement d\u2019autres
\nr\u00e9serves indisponibles pour un montant de 28.482 KEUR.
\nLes r\u00e9serves consolid\u00e9es du Groupe incluent en outre un montant de 12.589 KEUR net d\u2019imp\u00f4ts
\nau 31 d\u00e9cembre 2022 relatif \u00e0 des r\u00e9serves immunis\u00e9es correspondant essentiellement \u00e0 des
\nplus-values r\u00e9alis\u00e9es ant\u00e9rieurement en exon\u00e9ration d\u2019imp\u00f4t. Ces r\u00e9serves immunis\u00e9es
\ndevraient engendrer le paiement d\u2019un imp\u00f4t en cas de distribution. Cet imp\u00f4t est comptabilis\u00e9
\nen dettes d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022 ( Annexe 17 ).
\nLes r\u00e9serves consolid\u00e9es incluent \u00e9galement des r\u00e9serves de Groupe d\u2019un montant de
\n207.013 KEUR constitu\u00e9es via les r\u00e9sultats ant\u00e9rieurs.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
\n Annexe 16. Dettes financi\u00e8res
\n31/12/2022 31/12/2021
\nNon-courantes
\nDettes d\u2019obligations locatives (annexe 1.6) 4.121 5.139
\nTOTAL 4.121 5.139
\nCourantes
\nDette relative au regroupement d\u2019entreprise - 10.500
\nDettes d\u2019obligations locatives (annexe 1.6) 1.485 1.280
\n1.485 11.780
\nTOTAL DETTES FINANCI\u00c8RES 5.606 16.918
\n\nLa dette relative aux accords de concession rev\u00eat de l\u2019obligation de Devin concernant les
\nredevances futures reli\u00e9es aux droits de concession des sources min\u00e9rales, lesquels Devin
\na l\u2019obligation de payer pour une p\u00e9riode d\u00e9finie. Cette dette est pr\u00e9sent\u00e9e sous la rubrique
\n\u00ab Autres dettes \u00bb.
\n
\n\n\n
\n
\n16.1. Informations diverses
\n
\n\n
\n\nL\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des dettes financi\u00e8res non courantes se d\u00e9taille comme suit :
\n31/12/2022 31/12/2021
\nEntre 1 et 2 ans - -
\nEntre 2 et 5 ans - -
\n\u00c0 plus de 5 ans - -
\nTOTAL - -
\n
\n\nLes taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectifs \u00e0 la date de cl\u00f4ture sont les suivants :
\n31/12/2022 31/12/2021
\nD\u00e9couverts bancaires - -
\nEmprunts bancaires 1,05% 1,05%
\nDettes de location-financement 1,50% 1,50%
\n
\n\nLa dette financi\u00e8re court terme (2021) est li\u00e9e \u00e0 l\u2019acquisition de Devin, un emprunt global de
\n70.000 KEUR a \u00e9t\u00e9 contract\u00e9 pour une dur\u00e9e de 5 ans \u00e0 un taux fixe de 1,05 %.
\n
\n
\n\n
\n\nLes valeurs comptables des dettes financi\u00e8res courantes et non-courantes constituent une
\nbonne approximation de leur juste valeur.
\n
\n\n
\n\n
\n\n\nLes valeurs comptables des dettes financi\u00e8res (incl. IFRS 16) sont libell\u00e9es dans les monnaies
\nsuivantes :
\n31/12/2022 31/12/2021
\nEUR 4.656 15.968
\nBGN 950 950
\nTOTAL 5.606 16.918
\n
\n\nLes lignes de cr\u00e9dit du Groupe (15.776 KEUR) ont une \u00e9ch\u00e9ance ind\u00e9termin\u00e9e. Le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat y
\naff\u00e9rent est d\u00e9termin\u00e9 au moment de l\u2019utilisation de ce cr\u00e9dit.
\nLes lignes de cr\u00e9dit non utilis\u00e9es par Spadel s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 15.604 KEUR au 31 d\u00e9cembre 2022 (2021:
\n15.492 KEUR). Les lignes de cr\u00e9dit utilis\u00e9es sont des garanties octroy\u00e9es en faveur
\nde l\u2019administration des Douanes et Accises et en faveur d\u2019une banque \u00e0 concurrence de
\n1.422 KEUR.
\n
\n
\n\n
\n
\n\n\n
\n\n Annexe 17. Dettes pour avantages au personnel
\nLe personnel des entit\u00e9s belges, n\u00e9erlandaise et fran\u00e7aise b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019avantages \u00e0 la retraite,
\nsous forme de rentes ou de capital. Il s\u2019agit soit de plans du type \u00ab but \u00e0 atteindre \u00bb, soit de plans
\ndu type \u00ab cotisations d\u00e9finies \u00bb.
\nEn Belgique, pour les entit\u00e9s Spadel SA, Spa Monopole SA (division belge) et Bru-Chevron SA, les
\nplans de pension \u00ab employ\u00e9s \u00bb sont de deux types, \u00e0 savoir (i) un plan \u00ab but \u00e0 atteindre \u00bb pour
\ntoutes les personnes entr\u00e9es avant le 1
\ner
\n mai 2000 et ayant souhait\u00e9 conserver ce type de plan
\net (i) un plan \u00abcotisations d\u00e9finies\u00bb pour les autres employ\u00e9s (\u00ab plan 2000 \u00bb). Les ouvriers
\nb\u00e9n\u00e9ficient tous d\u2019un plan limit\u00e9 de type \u00ab but \u00e0 atteindre \u00bb.
\nAux Pays-Bas, nous relevons l\u2019existence d\u2019un plan de type \u00ab cotisations d\u00e9finies\u00bb pour l\u2019ensemble
\ndes effectifs.
\nEnfin, les entit\u00e9s fran\u00e7aises (Wattwiller et Carola) accordent des primes de m\u00e9daille du travail
\n(avantages \u00e0 long terme).
\nParmi les 1.329 travailleurs dans le Groupe, un total de 498 travailleurs est couvert dans les
\nplans de type \u00ab but \u00e0 atteindre \u00bb (pour les entit\u00e9s belges et fran\u00e7aises). Cette population
\nfait l\u2019objet d\u2019une provision dans les comptes au 31 d\u00e9cembre 2022 bas\u00e9e sur des calculs
\nactuariels \u00e9tablis conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19
\nR
\n.
\nPour le personnel belge non couvert dans le plan de type \u00ab but \u00e0 atteindre \u00bb, le plan mis en
\nplace (\u00ab plan 2000 \u00bb) est de type \u00ab cotisations d\u00e9finies\u00bb et fait l\u2019objet de versements aupr\u00e8s
\nde l\u2019assureur groupe. Le rendement minimum statutaire garanti par ce plan est conforme au
\nrendement repris dans la loi relative aux pensions compl\u00e9mentaires et au r\u00e9gime fiscal de
\ncelles-ci et de certains avantages compl\u00e9mentaires en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 sociale du
\n28 avril 2003 pr\u00e9voyant des taux de rendement de r\u00e9f\u00e9rence \u00e9gal \u00e0 3,75 % pour les cotisations
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nemploy\u00e9s et \u00e9gal \u00e0 3,25 % pour les cotisations employeurs jusqu\u2019au 31 d\u00e9cembre 2015 et de
\n1,75% depuis le 1 janvier 2016 (tant pour les cotisations employeurs que les cotisations
\ner
\nemploy\u00e9s).
\nSpadel \u00e9value l\u2019engagement de pension pour les plans de type \u00ab cotisations d\u00e9finies \u00bb pour les
\n3 entit\u00e9s belges et ce, suivant la m\u00e9thode actuarielle prescrite par IAS 19
\nR
\n(projected unit credit
\nmethod). Ce calcul a eu pour effet de reconna\u00eetre une diminution de l\u2019engagement de pension
\nau 31 d\u00e9cembre 2022 pour un montant de -898 KEUR (diminution de -3.006 KEUR en 2021). Cette
\nprovision a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e via le compte de r\u00e9sultats pour -232 KEUR et via un impact
\ndans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global pour -666 KEUR.
\nTant le plan de type \u00ab but \u00e0 atteindre \u00bb que le plan de type \u00ab cotisations d\u00e9finies \u00bb font l\u2019objet
\nd\u2019une \u00e9valuation actuarielle selon la m\u00e9thode project unit credit method prescrite par IAS 19
\nR
\n. A
\nfin 2017, Spadel a fait appel \u00e0 un actuaire externe pour l\u2019assister dans le calcul de la dette IAS 19
\nR
\n.
\nCe calcul est bas\u00e9 sur des hypoth\u00e8ses actuarielles qui ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9es aux diff\u00e9rentes
\ndates de cl\u00f4ture, compte tenu de facteurs macro\u00e9conomiques en vigueur aux dates
\nconcern\u00e9es, et des caract\u00e9ristiques sp\u00e9cifiques des diff\u00e9rents plans \u00e9valu\u00e9s. Elles repr\u00e9sentent la
\nmeilleure estimation de Spadel pour le futur. Elles sont revues p\u00e9riodiquement en fonction
\nde l\u2019\u00e9volution des march\u00e9s et des statistiques disponibles.
\nEnfin, nous relevons des r\u00e9gimes de pr\u00e9pensions sont en place en Belgique (avantages fin de
\ncontrat de travail).
\nLa dette pour les avantages au personnel reconnue \u00e0 l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re s\u2019analyse
\ncomme suit :
\n31/12/2022 31/12/2021
\nAvantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi
\n
\n(IAS 19 R - plans but \u00e0 atteindre)
\n1.510 3.471
\nRegroupement d\u2019entreprise
\nAvantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi
\n
\n(IAS 19 R - plans \u00e0 cotisation d\u00e9finie)
\n-21 859
\nIndemnit\u00e9s de fin de contrat de travail 893 1.157
\nAutres avantages \u00e0 long terme 190 119
\nTOTAL 2.573 5.606
\nMoins partie courante - 1 3 9 -202
\nPartie non courante 2.434 5.404
\n17.1. Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi - engagements de pensions
\nLe total des primes vers\u00e9es dans le cadre des plans du type \u00ab cotisations d\u00e9finies \u00bb s\u2019\u00e9l\u00e8ve
\npour l\u2019ensemble du Groupe \u00e0 816 KEUR (2021 : 711 KEUR). La majeure partie de cette charge couvre
\ntoutefois les employ\u00e9s travaillant pour les entit\u00e9s belges du Groupe.
\nEn ce qui concerne les plans du type \u00ab but \u00e0 atteindre \u00bb, les informations sont les suivantes, la
\nBelgique repr\u00e9sentant la quasi-totalit\u00e9 des engagements de ce type (1.510 KEUR \u00e0 fin 2022):
\nMontants comptabilis\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re 31/12/2022 31/12/2021
\nValeur actuelle de l\u2019obligation \u00e0 la cl\u00f4ture 7.746 9.881
\nJuste valeur des actifs \u00e0 la cl\u00f4ture -6.235 -6.410
\nD\u00e9ficit (exc\u00e9dent) du r\u00e9gime 1.510 3.471
\n\u00c9carts actuariels nets non comptabilis\u00e9s
\nPassif dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re 1.510 3.471
\n554
\nMontants comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat 2022 2021
\nCo\u00fbt des services rendus au cours de l\u2019exercice 451 516
\nCo\u00fbt financier 26 15
\nFrais administratifs 44 56
\nCo\u00fbt des services pass\u00e9s
\n\u00c9carts actuariels -142 -32
\nMontant total inclus dans les charges li\u00e9es aux avantages
\ndu personnel (annexe 21)
\n379
\nRapprochement des soldes d\u2019ouvertures et de cl\u00f4ture
\nde la valeur actuelle de l\u2019obligation
\n2022 2021
\nValeur actuelle de l\u2019obligation \u00e0 l\u2019ouverture 9.881 12.094
\nCo\u00fbt des services pass\u00e9s -7 -6
\nRegroupement d\u2019entreprise -
\n33
\nCo\u00fbt des services rendus au cours de l\u2019exercice 451 522
\nCo\u00fbt financier 70 33
\nCotisations effectu\u00e9es par les participants au r\u00e9gime 9 12
\nPrestations servies -964 -1.840
\nR\u00e9ductions & r\u00e8glements
\n- -
\n\u00c9carts actuariels -1.611 -768
\nTaxes -83 -91
\nImpact du changement d\u2019hypoth\u00e8ses
\n- -107
\nValeur actuelle de l\u2019obligation \u00e0 la cl\u00f4ture 7.746 9.881
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\nRapprochement des soldes d\u2019ouverture et de cl\u00f4ture de la juste
\nvaleur des actifs
\n2022 2021
\nJuste valeur des actifs \u00e0 l\u2019ouverture 6.410 7.354
\nProduits financiers 44 19
\nCotisations effectu\u00e9es par l\u2019employeur 709 772
\nCotisations effectu\u00e9es par les participants au r\u00e9gime 9 12
\nPrestations servies -956 -1.789
\nLiquidations
\n\u00c9carts actuariels 147 182
\nTaxes -83 -91
\nFrais d\u2019administration -44 -48
\nJuste valeur des actifs \u00e0 la cl\u00f4ture 6.235 6.410
\nRendement effectif des actifs du r\u00e9gime 2022 2021
\n191 201
\nVariations des dettes inscrites au passif de l\u2019\u00c9tat de la situation
\nfinanci\u00e8re
\n2022 2021
\nPassif dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re \u00e0 l\u2019ouverture 3.471 4.740
\nRegroupement d\u2019entreprise -
\n33
\nTotal de la charge imput\u00e9e au compte de r\u00e9sultat 379 552
\nCotisations effectu\u00e9es par l\u2019employeur -582 -796
\nImpact des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (OCI) -1.758 -951
\nImpact du changement de m\u00e9thodologie - -107
\nPassif \u00e0 l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re \u00e0 la cl\u00f4ture 1.510 3.471
\n\nHypoth\u00e8ses actuarielles retenues (pond\u00e9r\u00e9es) 2022 2021
\nTaux d\u2019actualisation 3,65-3,80% 0,40-1,00%
\nTaux de rendement attendus des actifs du r\u00e9gime 0,40-3,85% 0,40-0,85%
\nTaux attendus d\u2019augmentation des salaires (au-del\u00e0 de l\u2019inflation)
\n0,30% 0,10-0,50%
\nTaux d\u2019inflation 2,20% 1,90%
\nTables de mortalit\u00e9
\n(MR/FR \u2013 5
\nans pour la
\nBelgique)
\n(MR/FR \u2013 5
\nans pour la
\nBelgique)
\nDur\u00e9e de vie active moyenne r\u00e9siduelle attendue 8,91 9,93
\n
\n\nLe taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 pour les plans de pension des employ\u00e9s est de 3,65% (0,40% en
\n2021), et celui utilis\u00e9 pour les plans de pension des ouvriers est de 3,80% (0,85% en 2021). Si le
\ntaux utilis\u00e9 diminuait de 0,5%, la dette pour avantages au personnel du Groupe augmenterait
\nde 304 KEUR. Si le taux utilis\u00e9 augmentait de 0,5%, la dette pour les avantages au personnel du
\nGroupe diminuerait de 272 KEUR.
\nLes cotisations \u00e0 verser aux r\u00e9gimes d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi pour l\u2019exercice clos le
\n31 d\u00e9cembre 2023 sont estim\u00e9es \u00e0 350 KEUR.
\nLe montant total reconnu dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global au cours de l\u2019exercice
\n2022 sur les plans IAS 19
\nR
\n s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1.817 KEUR.
\nEn ce qui concerne les plans du type \u00ab contribution d\u00e9finie \u00bb, les informations sont les
\nsuivantes, la Belgique repr\u00e9sentant la totalit\u00e9 des engagements de ce type (-21 KEUR \u00e0 fin
\n2022) :
\nActif Passif Total
\n01/01/2022
\nComptes de r\u00e9sultats
\nCo\u00fbt des services rendus 927 -693 234
\nCo\u00fbts financiers 144 -146 -2
\nSous-total compte de r\u00e9sultats 1.070 -838 232
\nGain/(perte) - autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global
\nImpact provision ouverture 14.060 -14.919 -859
\nTaxes -148 148 0
\nChangements hypoth\u00e8ses acturariels 240 408 648
\nSous-total autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global 14.152 -14.363 -211
\n31/12/2022 15.222 -15.201 21
\n\nHypoth\u00e8ses actuarielles retenues (pond\u00e9r\u00e9es) 2022 2021
\nTaux d\u2019actualisation 3,80% 0,99%
\nTaux de rendement attendus des actifs du r\u00e9gime 3,80% 0,95 \u2013 1,00%
\nTaux attendus d\u2019augmentation des salaires (au-del\u00e0 de l\u2019inflation) - 0,25-0,50%
\nTaux d\u2019inflation 2,45-2,70% 1,90-2,40%
\nTables de mortalit\u00e9
\n(MR/FR 5
\nans pour la
\nBelgique)
\n(MR/FR 5
\nans pour la
\nBelgique)
\nDur\u00e9e de vie active moyenne r\u00e9siduelle attendue 12,30 14,28
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n\nLes cotisations \u00e0 verser aux plans du type \u00ab contribution d\u00e9finie \u00bb pour l\u2019exercice clos le
\n31 d\u00e9cembre 2023 sont estim\u00e9es \u00e0 641 KEUR
\nLe taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 pour les plans du type \u00ab contribution d\u00e9finie \u00bb des employ\u00e9s est
\nde 3,80%, et celui utilis\u00e9 pour les plans de pension des ouvriers est de 3,80%. Si le taux utilis\u00e9
\ndiminuait de 0,5%, la dette pour avantages au personnel du Groupe augmenterait de 5 KEUR.
\nSi le taux utilis\u00e9 augmentait de 0,5%, la dette pour les avantages au personnel du Groupe
\ndiminuerait de 5 KEUR.
\n17.2. Engagements de pr\u00e9pension
\nDes engagements de pr\u00e9pension sont pr\u00e9vus en Belgique par le biais de Conventions
\nCollectives de Travail. La dette suivante concerne le personnel ayant accept\u00e9 la pr\u00e9pension :
\nEngagements de pr\u00e9pension 2022 2021
\nValeur de l\u2019obligation des indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail
\n\u00e0 l\u2019ouverture
\n1.213 1.417
\nMouvements de provision (annexe 21) -320 -204
\nValeur de l\u2019obligation des indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail
\n\u00e0 la cl\u00f4ture
\n893 1.213
\nMoins : partie courante -139 -202
\nPartie non courante 754 1.011
\n17.3. Autres avantages \u00e0 long terme
\nUn bonus \u00e0 long terme est comptabilis\u00e9 au niveau du groupe (307 KEUR).
\nAutres avantages \u00e0 long terme 2022 2021
\nValeur de l\u2019obligation des avantages \u00e0 long terme \u00e0 l\u2019ouverture 0 0
\nIndemnit\u00e9s provisionn\u00e9es (vers\u00e9es) par l\u2019employeur 190 119
\nValeur de l\u2019obligation des avantages \u00e0 long terme \u00e0 la cl\u00f4ture 190 119
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nAnnexe 18. Actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
\nImp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 2022 2021
\n- Actif d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s - -
\n- Passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s -23.925 -24.604
\nTOTAL 23.925 24.604
\nLes mouvements de l\u2019ann\u00e9e se synth\u00e9tisent comme suit :
\n2022 2021
\nSolde au 1
\ner
\njanvier 24.604 22.325
\nRegroupement d\u2019entreprise -94
\n-
\nCharge/(Cr\u00e9dit) dans le compte de r\u00e9sultats 376
\nImputation directe dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global -595 1.903
\nSolde au 31 d\u00e9cembre 23.925 24.604
\nSituation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s par nature
\n(+ actif, - passif)
\n31/12/2022 31/12/2021 Variation
\n- \u00c9limination marge sur stock 200 212 -12
\n- Provision pensions IAS 19 R -318 -876 557
\n- Immobilisations incorporelles et corporelles -19.329 -20.064 736
\n- R\u00e9serves immunis\u00e9es -3.940 -3.823 -111
\n- Autres (dont subsides, provisions et taxations
\n\u00e9tal\u00e9es)
\n-538 -48 -490
\nSituation nette d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s -23.925 -24.604 679
\nDes actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont reconnus lorsqu\u2019il est probable que des b\u00e9n\u00e9fices imposables
\nseront disponibles pour y imputer les diff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles et les pertes fiscales
\nr\u00e9cup\u00e9rables existantes \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n\nAnnexe 19. Dettes commerciales
\nLa situation \u00e0 la date de cl\u00f4ture des dettes commerciales se pr\u00e9sente comme suit :
\n31/12/2022 31/12/2021
\nFournisseurs 33.458 35.347
\nFactures \u00e0 recevoir, notes de cr\u00e9dits \u00e0 \u00e9tablir 10.000 11.031
\nRedevances communales \u00e0 payer 2.715 1.793
\nRistournes et promos \u00e0 accorder 17.504 11.938
\nAutres 330 330
\nTOTAL 64.007 60.439
\nLes ristournes commerciales et promos \u00e0 accorder repr\u00e9sentent les montants provisionn\u00e9s
\nservant \u00e0 couvrir les engagements commerciaux du Groupe Spadel vis-\u00e0-vis de ses clients.
\nCes dettes ont \u00e9t\u00e9 estim\u00e9es sur base des donn\u00e9es contractuelles, des volumes de ventes
\nr\u00e9alis\u00e9s durant l\u2019exercice et tient compte des flux de facturation d\u00e9j\u00e0 \u00e9tablis en cours d\u2019ann\u00e9e.
\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n
\n
\nAnnexe 20. Autres dettes
\nLa situation \u00e0 la date de cl\u00f4ture des autres dettes se pr\u00e9sente comme suit :
\n31/12/2022 31/12/2021
\nProduits \u00e0 reporter 58 102
\nCharges \u00e0 imputer 1.250 301
\nDettes diverses 5.149 5.163
\nTOTAL 6.457 5.566
\nMoins : partie courante -3.240 -2.289
\nPartie non courante 3.217 3.278
\n\n
\nLes dettes diverses reprennent essentiellement la TVA (10 KEUR en 2022 contre 10 KEUR en 2021),
\nd\u2019autres taxes \u00e0 payer (1.778 KEUR en 2022 contre 1.432 KEUR en 2021), un engagement relatif \u00e0 la
\nconcession de Devin pour 2.889 KEUR (3.041 KEUR en 2021).
\nLa dette relative aux accords de concession rev\u00eat de l\u2019obligation de Devin concernant les
\nredevances futures reli\u00e9es aux droits de concession des sources min\u00e9rales, lesquels Devin
\na l\u2019obligation de payer pour une p\u00e9riode d\u00e9finie.
\nL\u2019\u00e9ch\u00e9ancier de la dette relative \u00e0 la concession chez Devin de ventile comme suit: 920 KEUR
\nentre 1 et 2 ans, 1.398 KEUR entre 3 et 5 ans et 2.538 KEUR \u00e0 plus de 5 ans.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n\n
\n\nAnnexe 21. Provisions
\nLa situation \u00e0 la date de cl\u00f4ture des provisions se pr\u00e9sente comme suit :
\nRemise en
\n\u00e9tat de sites
\nAutres Total
\nAu 1
\ner
\njanvier 2022 460 25 485
\nComptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9
\n- Augmentation des provisions - - -
\n- Reprises de montants inutilis\u00e9s -38 - -38
\n- Utilisations durant l\u2019exercice - -2 -2
\n- Regroupement d\u2019entreprise - - -
\nAu 31 d\u00e9cembre 2022 422 23 445
\nRemise en
\n\u00e9tat de sites
\nAutres Total
\nAu 1
\ner
\njanvier 2021 909 909
\nComptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9
\n- Augmentation des provisions 100 25 125
\n- Reprises de montants inutilis\u00e9s -539 - -539
\n- Utilisations durant l\u2019exercice -10 - -10
\n- Regroupement d\u2019entreprise - - -
\nAu 31 d\u00e9cembre 2021 460 25 485
\nLes provisions au 31 d\u00e9cembre 2022 sont class\u00e9es en dettes courantes pour 123 KEUR et en
\ndettes non courantes pour 322 KEUR (le cash outflow interviendra dans une p\u00e9riode de 1 \u00e0 5
\nans).
\nLa provision pour remise en \u00e9tat de sites concerne la r\u00e9habilitation de sites appartenant \u00e0 Spa
\nMonopole.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n
Annexe 22. Frais de personnel
\n
Les frais de personnel se ventilent comme suit :
\n
2022 2021
\n
Salaires et r\u00e9mun\u00e9rations, incluant des indemnit\u00e9s de licenciement
\n
de 2.177 KEUR (2021: 452 KEUR)
\n
52.634 48.826
\n
Charges de s\u00e9curit\u00e9 sociale 11.849 10.722
\n
Pensions - avantages de type \u00ab cotisations d\u00e9finies \u00bb 816 711
\n
Pensions - avantages de type \u00ab but \u00e0 atteindre \u00bb (annexe 16.1) 379 554
\n
Charges de pr\u00e9pensions 166 185
\n
Utilisation de provisions pr\u00e9pensions (annexe 16.2) -320 -204
\n
Autres 2.306 2.772
\n
TOTAL 67.830 63.566
\n\n
L\u2019effectif moyen du personnel s\u2019\u00e9levait \u00e0 1.329 personnes en 2022 (dont 685 ouvriers et 644
\n
employ\u00e9s) et \u00e0 1.265 personnes en 2021 (dont 728 ouvriers et 536 employ\u00e9s).
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nAnnexe 23. Autres produits/(charges) op\u00e9rationnels
\nLes autres produits (charges) op\u00e9rationnels se ventilent comme suit :
\n2022 2021
\nVente d\u2019articles publicitaires et divers 173 100
\nD\u00e9chets vendus 154 76
\nPlus-values sur cessions d\u2019immobilisations corporelles 438 466
\nSubsides 44 149
\nLocations diverses 45 39
\nFrais r\u00e9cup\u00e9r\u00e9s et autres produits op\u00e9rationnels (1) 11.130 17.744
\nAutres imp\u00f4ts et taxes -4.375 -4.443
\nMoins-values sur cessions d\u2019immobilisations corporelles -30 -23
\nAutres charges op\u00e9rationnelles (dont pertes sur emballages
\n\u00e9trangers, quotas de CO
\n2
\net r\u00e9ductions de valeur)
\n-359 -381
\nTOTAL 7.220 13.728
\n(1) Le r\u00e9sultat de 2021 avaient \u00e9t\u00e9 impact\u00e9 favorablement \u00e0 concurrence de 5,6 millions d\u2019euros
\n
\n\npar un ajustement de la dette pour emballages consign\u00e9s, suite au changement de syst\u00e8me
\nde collecte au Pays-Bas.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nAnnexe 24. Produits financiers
\nLes produits financiers se d\u00e9taillent comme suit :
\n2022 2021
\nProduits d\u2019int\u00e9r\u00eat 144 277
\nProfits de change et \u00e9carts de conversion - -
\nAutres produits financiers 69 43
\n\u00c9cart de conversion positifs - -
\nTOTAL 213 320
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nAnnexe 25. Charges financi\u00e8res
\nLes charges financi\u00e8res se ventilent comme suit :
\n2022 2021
\nCharge d\u2019int\u00e9r\u00eats sur emprunts bancaires 44 193
\nPertes de change sur transactions en devises - net - -
\nAutres charges financi\u00e8res 615 90
\nFrais financiers sur engagements pensions -25 308
\nR\u00e9duction de valeur actifs circulants 2.501 45
\nInt\u00e9r\u00eats sur contrat de location 45 -
\nTOTAL 3.192 636
\nTel que repris en note 3.4, les sicav de tr\u00e9sorerie ont \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9es \u00e0 la juste valeur par rapport
\nau cours issus de march\u00e9s actifs menant \u00e0 une r\u00e9duction de valeur de 2,5 millions d\u2019euros.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n\n
\n\n
\n\nAnnexe 26. Imp\u00f4ts
\nLa charge d\u2019imp\u00f4t de l\u2019exercice se d\u00e9compose comme suit :
\n2022 2021
\nImp\u00f4ts courants 5.128 9.063
\nImp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s (annexe 17) -739 376
\nCharge fiscale totale 4.389 9.439
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
\n\n
\n\n
\n\nLa charge fiscale sur le r\u00e9sultat avant imp\u00f4ts de Spadel diff\u00e8re du montant th\u00e9orique qui aurait
\nr\u00e9sult\u00e9 de l\u2019application du taux d\u2019imposition belge, applicable \u00e0 la maison-m\u00e8re du Groupe
\nSpadel. L\u2019analyse est la suivante :
\n2022 2021
\nB\u00e9n\u00e9fice/(perte) avant imp\u00f4ts 17.177 36.088
\nImp\u00f4ts calcul\u00e9s sur base du taux d\u2019imposition belge (25% en 2022
\net 25% en 2021 )
\n4.294 9.022
\nEffet du taux d\u2019imposition dans les filiales \u00e9trang\u00e8res -1.202 -1.721
\nD\u00e9ductions fiscales - -
\nEffet des d\u00e9penses non d\u00e9ductibles fiscalement 565 443
\nEffet de la double taxation des dividendes en provenance des
\nfiliales
\n- -
\nAjustement au titre de l\u2019imp\u00f4t exigible des p\u00e9riodes ant\u00e9rieures (
\nrelatif \u00e0 des contr\u00f4les fiscaux )
\n29 19
\nEffet de la reprise d\u2019impairment sur Goodwill - 906
\nAutres 703 770
\nCharge fiscale totale 4.389 9.439
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n
\n\nAnnexe 27. Passifs latents et actifs latents
\nAu 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe n\u2019a pas de passif ni d\u2019actif latent significatif.
\n
\n\n
\n\n
\n\n\n
\n
\nAnnexe 28. Droits et engagements
\n\n
\n\n
\n\n28.1. Engagements d\u2019acquisitions d\u2019immobilisations
\nLe Groupe a contract\u00e9 des d\u00e9penses en investissements d\u2019immobilisations corporelles non
\nencore r\u00e9alis\u00e9es au 31 d\u00e9cembre 2022 pour un montant de 2.764 KEUR (2021 : 2.956 KEUR).
\n
\n\n
\n\n
\n\n\n28.2. Garanties octroy\u00e9es
\nDes garanties bancaires ont \u00e9t\u00e9 donn\u00e9es en faveur de l\u2019Administration des Douanes et Accises
\net en faveur d\u2019une banque \u00e0 concurrence de 1.422 KEUR (2021 : 1.534 KEUR).
\n
\n\n
\n\n\n
\n
\nAnnexe 29. Informations relatives aux parties li\u00e9es
\n\n29.1. R\u00e9mun\u00e9ration des principaux dirigeants
\nLes r\u00e9mun\u00e9rations des membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 :
\n2022 2021
\nSalaires et autres avantages \u00e0 court terme 3.511 3.532
\nAutres avantages \u00e0 long terme 307 291
\nTOTAL 3.818 3.823
\nLes primes d\u2019assurances groupe vers\u00e9es en 2022 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 94 KEUR.
\nLes r\u00e9mun\u00e9rations totales des administrateurs de Spadel SA s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 957 KEUR en 2022 (2021 :
\n1.320 KEUR).
\n
\n\nLe Groupe Spadel est compos\u00e9 de Spadel SA et des filiales reprises \u00e0 l\u2019 Annexe 6.1. ci-dessus.
\nL\u2019ensemble des \u00e9tats financiers de ces soci\u00e9t\u00e9s sont int\u00e9gr\u00e9s dans les \u00e9tats financiers
\nconsolid\u00e9s de Spadel SA, soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, entreprise consolidante.
\nL\u2019ensemble des soci\u00e9t\u00e9s du groupe entretient ou peut entretenir des relations avec les autres
\nentit\u00e9s comme suit :
\n\u2022
\nRelations \u00ab clients-fournisseur \u00bb dans le cadre d\u2019\u00e9changes de services ou de fournitures de
\nproduits dans le cadre de la vente ou la distribution des produits Spadel par les autres filiales
\ndu Groupe.
\n\u2022
\nRelations \u00ab pr\u00eateur-emprunteur \u00bb quand une soci\u00e9t\u00e9 a un besoin de tr\u00e9sorerie, lorsqu\u2019une
\nautre soci\u00e9t\u00e9 est en surplus. Le but est d\u2019optimaliser la tr\u00e9sorerie sur l\u2019ensemble du Groupe.
\nSpadel SA d\u00e9tient 100% de l\u2019ensemble de ses filiales qui sont des parties li\u00e9es.
\nToutes les transactions et tous les comptes intercompagnies entre les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe, qui
\nsont des entit\u00e9s li\u00e9es, sont \u00e9limin\u00e9s au cours de la consolidation et dans les \u00e9tats financiers
\nconsolid\u00e9s du Groupe.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n\n Annexe 30. \u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la date de cl\u00f4ture
\nLe Conseil n\u2019a pas connaissance d\u2019\u00e9v\u00e9nements importants survenus apr\u00e8s la cl\u00f4ture
\nde l\u2019exercice qui pourraient avoir une influence significative sur les comptes annuels.
\n
\n\n\n Annexe 31. R\u00e9sultat par action
\n31.1. R\u00e9sultat de base
\nLe r\u00e9sultat de base par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net revenant aux actionnaires
\nde Spadel par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation au cours
\nde l\u2019exercice.
\n2022 2021
\nB\u00e9n\u00e9fice/(perte) revenant aux actionnaires 12.788 26.649
\nNombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation (en
\nmilliers)
\n4.150 4.150
\nR\u00e9sultat de base par action (EUR par action) 3,08 6,42
\n31.2. R\u00e9sultat dilu\u00e9
\nLe r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en augmentant le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en
\ncirculation du nombre d\u2019actions qui r\u00e9sulterait de la conversion de toutes les actions ordinaires
\nayant un effet potentiellement dilutif, et en ajustant si n\u00e9cessaire aussi le num\u00e9rateur. Spadel
\nn\u2019a pas \u00e9mis de titre ayant un effet potentiellement dilutif. Par cons\u00e9quent, le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par
\naction correspond au r\u00e9sultat de base par action.
\n
\n\n\n Annexe 32. Dividende par action
\nLes dividendes vers\u00e9s en 2022 et 2021 se sont \u00e9lev\u00e9s respectivement \u00e0 8.300 KEUR (2 EUR brut ou
\n1,40 EUR net par action) et \u00e0 8.300 KEUR (2 EUR brut ou 1,40 EUR net par action). Un dividende de
\n1,50 EUR brut et 1,05 EUR net par action au titre de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2022, repr\u00e9sentant
\nune distribution totale de 6.226 KEUR, sera propos\u00e9 lors de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale des Actionnaires
\ndu 23 mai 2023. Cette proposition de distribution n\u2019est pas comptabilis\u00e9e en dettes dans les
\n\u00e9tats financiers au 31 d\u00e9cembre 2022
\n
\n\n\n Annexe 33. \u00c9moluments du commissaire et des personnes
\nqui lui sont li\u00e9es
\n\u00c9moluments du commissaire
\n33.1. Emoluments consolid\u00e9s du commissaire pour la r\u00e9vision des comptes 2022
\n(dont 122.000 EUR au niveau de la maison-m\u00e8re Spadel SA) : 171.750
\n33.2. Emoluments consolid\u00e9s pour prestations exceptionnelles ou missions
\nparticuli\u00e8res accomplies au sein du Groupe par le Commissaire (en EUR) :
\n\u2022
\nautres missions d\u2019attestation 12.500
\n\u2022
\nmissions de conseils fiscaux -
\n\u2022
\nautres missions ext\u00e9rieures \u00e0 la mission r\u00e9visorale 25.840
\n\u00c9moluments des personnes avec lesquelles le commissaire est li\u00e9
\n32.3. Emoluments aff\u00e9rents aux mandats du Commissaire ou aux mandats
\nassimil\u00e9s exerc\u00e9s aupr\u00e8s du Groupe (en EUR) : 54.000
\n32.4. Emoluments consolid\u00e9s pour prestations exceptionnelles ou missions
\nparticuli\u00e8res accomplies au sein du Groupe par des personnes avec lesquelles le
\nCommissaire est li\u00e9 (en EUR) :
\n\u2022
\nautres missions d\u2019attestation 2.010
\n\u2022
\nmissions de conseils fiscaux -
\n\u2022
\nautres missions ext\u00e9rieures \u00e0 la mission r\u00e9visorale -
\n
\n
\n\n
\n",
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\nAnnexes aux comptes consolid\u00e9s
\n Annexe 1. R\u00e9sum\u00e9 des principales r\u00e8gles d\u2019\u00e9valuation
\nLes r\u00e8gles d\u2019\u00e9valuation les plus importantes pour la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s
\nsont d\u00e9crites ci-dessous.
\n\n
\n
\n
\n1.1. Base de pr\u00e9paration et d\u00e9claration de conformit\u00e9 aux IFRS
\n\n
\n\nLes comptes consolid\u00e9s du groupe ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis par le Conseil d\u2019Administration de Spadel sa
\ntenu en date du 30 mars 2023 et sont \u00e9tablis selon le principe du co\u00fbt historique.
\n
\n\n
\n\n\nLes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de Spadel au 31 d\u00e9cembre 2022 ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis en
\nrespectant l\u2019ensemble des dispositions du r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS (International Financial Reporting
\nStandards) telles qu\u2019adopt\u00e9es par l\u2019Union Europ\u00e9enne et qui ont \u00e9t\u00e9 publi\u00e9es \u00e0 cette date, \u00e0
\nsavoir les normes publi\u00e9es par l\u2019lnternational Accounting Standards Board (ASB) et les
\ninterpr\u00e9tations publi\u00e9es par le Comit\u00e9 d\u2019Interpr\u00e9tation des IFRS (IFRS Interpretations Committee).
\nCes dispositions correspondent aux normes et interpr\u00e9tations publi\u00e9es par l\u2019IASB au
\n31 d\u00e9cembre 2022.
\n
\n\n\n
\n\nNormes\u2005et\u2005amendements\u2005aux\u2005normes\u2005publi\u00e9s\u2005et\u2005d\u2019application\u2005pour\u2005\u20052022\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005
\nLes amendements aux normes suivants sont d\u2019application obligatoire pour la premi\u00e8re fois \u00e0
\npartir de l\u2019exercice comptable d\u00e9butant au 1
\ner
\n janvier 2022 et ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s
\npar l\u2019Union europ\u00e9enne :
\n\u2022
\nAmendements \u00e0 la norme IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb li\u00e9s au Covid 19 au-del\u00e0 de juin 2021
\n(entr\u00e9e en vigueur le 1
\ner
\n avril 2021, application anticip\u00e9e possible). Les modifications prolongent
\nd\u2019un an l\u2019amendement de mai 2020 qui permet aux preneurs d\u2019appliquer la mesure de
\nsimplification concernant les all\u00e9gements de loyer accord\u00e9s en lien avec la Covid aux
\nall\u00e9gements de loyer dont la r\u00e9duction concerne seulement des paiements dus initialement le
\n30 juin 2022 ou avant cette date (plut\u00f4t qu\u2019uniquement aux paiements dus initialement le
\n30 juin 2021 ou avant cette date). La modification est en vigueur pour les exercices ouverts \u00e0
\ncompter du 1
\ner
\n avril 2021 (une application anticip\u00e9e sera permise, y compris pour les \u00e9tats
\nfinanciers dont la publication n\u2019a pas encore \u00e9t\u00e9 autoris\u00e9e au moment de la publication
\nde la modification).
\n\u2022
\n Amendements aux normes IFRS 3 \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb; IAS 16 \u00ab Immobilisations
\ncorporelles \u00bb; IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb ainsi que les
\nam\u00e9liorations annuelles (entr\u00e9e en vigueur le 1
\ner
\n janvier 2022). Le Groupe d\u2019amendements
\ncomprend des modifications de port\u00e9e limit\u00e9e \u00e0 trois normes ainsi que les am\u00e9liorations
\nannuelles aux IFRS, qui sont des changements qui clarifient le texte ou corrigent des
\ncons\u00e9quences mineures, des oublis ou des conflits entre les exigences des normes.
\nLes amendements \u00e0 IFRS 3 \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb mettent \u00e0 jour une r\u00e9f\u00e9rence
\ndans IFRS 3 au Cadre conceptuel pour l\u2019information financi\u00e8re sans changer les exigences
\ncomptables pour les regroupements d\u2019entreprises.
\n \u2013
\nLes modifications d\u2019IAS 16 \u00ab Immobilisations corporelles \u00bb interdisent \u00e0 une entreprise de
\nd\u00e9duire du co\u00fbt des immobilisations corporelles les montants re\u00e7us de la vente d\u2019articles
\nproduits pendant qu\u2019elle pr\u00e9pare l\u2019actif en vue de son utilisation pr\u00e9vue. Au lieu de cela,
\nune entreprise doit comptabiliser ce produit de vente et le co\u00fbt connexe dans le r\u00e9sultat.
\n \u2013
\nLes amendements \u00e0 IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb pr\u00e9cisent
\nquels co\u00fbts une soci\u00e9t\u00e9 inclut lorsqu\u2019elle \u00e9value si un contrat sera on\u00e9reux.
\n \u2013
\nDes am\u00e9liorations annuelles apportent des modifications mineures \u00e0 IFRS 1 \u00ab Premi\u00e8re
\nadoption des IFRS \u00bb, IFRS 9 \u00ab Instruments financiers \u00bb, IAS 41 \u00ab Agriculture \u00bb et les exemples
\nillustratifs qui accompagnent IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb.
\n
\n
\n\n
\n
\n\nNormes,\u2005amendements\u2005aux\u2005normes\u2005et\u2005interpr\u00e9tations\u2005d\u00e9j\u00e0\u2005publi\u00e9s,\u2005non\u2005encore\u2005entr\u00e9s\u2005en\u2005
\nvigueur
\nLes nouveaux amendements aux normes suivantes ont \u00e9t\u00e9 publi\u00e9s et adopt\u00e9s
\npar l\u2019Union europ\u00e9enne, mais ne sont pas encore obligatoires pour l\u2019exercice comptable
\nd\u00e9butant au 1
\ner
\n janvier 2022:
\n\u2022
\nIFRS 17, \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb (date d\u2019entr\u00e9e en vigueur : 1
\ner
\n janvier 2023). Cette norme
\nremplace IFRS 4, qui donne lieu \u00e0 une multitude d\u2019approches comptables diff\u00e9rentes en
\nmati\u00e8re de contrats d\u2019assurance. IFRS 17 changera fondamentalement la comptabilisation
\npour toutes les entit\u00e9s qui \u00e9mettent des contrats d\u2019assurance et des contrats d\u2019investissement
\navec un \u00e9l\u00e9ment de participation discr\u00e9tionnaire. L\u2019approbation comprend les amendements
\npubli\u00e9s par l\u2019IASB en juin 2020, qui visent \u00e0 aider les entreprises \u00e0 mettre en \u0153uvre la Norme
\net \u00e0 leur faciliter l\u2019explication de leur performance financi\u00e8re.
\nLe r\u00e8glement de l\u2019UE pr\u00e9voit une exemption facultative de l\u2019application de l\u2019obligation de
\ncohorte annuelle qui concerne le moment de la comptabilisation du b\u00e9n\u00e9fice du contrat, la
\nmarge de service contractuelle, en r\u00e9sultat. Les entit\u00e9s qui font usage de cette exemption
\nn\u2019appliquent pas les IFRS telles que publi\u00e9es par l\u2019IASB et doivent l\u2019indiquer.
\n\u2022
\nAmendements sur l\u2019IAS 1 \u00ab Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables \u00bb ( projet de
\nmodification d\u2019IAS 1 et de l\u2019\u00e9nonc\u00e9 de pratiques sur les IFRS 2) (entr\u00e9e en vigueur le
\n1
\ner
\n janvier 2023). Les modifications visent \u00e0 am\u00e9liorer les informations \u00e0 fournir sur les
\nm\u00e9thodes comptables et \u00e0 aider les utilisateurs des \u00e9tats financiers \u00e0 faire la distinction
\nentre les changements d\u2019estimations comptables et les changements de m\u00e9thodes
\ncomptables. L\u2019amendement IAS 1 exige que les entit\u00e9s pr\u00e9sentent toutes leurs m\u00e9thodes
\ncomptables importantes, plut\u00f4t que leurs principales m\u00e9thodes comptables. De
\nplus, l\u2019amendement \u00e0 IAS 1 pr\u00e9cise que les informations non significatives sur les m\u00e9thodes
\ncomptables ne doivent pas \u00eatre fournies. Pour appuyer ces modifications, l\u2019IASB a \u00e9galement
\n
\n
\n\n \u2013
\n
\n\n
\n\nformul\u00e9 des directives et des exemples visant \u00e0 expliquer et \u00e0 illustrer l\u2019application du
\nprocessus en quatre \u00e9tapes, d\u00e9crit dans l\u2019\u00c9nonc\u00e9 de pratique sur les IFRS 2 Making Materiality
\nJudgements, aux informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables. Les modifications
\nentrent en vigueur pour les p\u00e9riodes de reporting annuelles ouvertes \u00e0 compter du
\n1
\ner
\n janvier 2023. Une application anticip\u00e9e est autoris\u00e9e (sous r\u00e9serve de tout processus
\nd\u2019approbation local).
\n\u2022
\nAmendements \u00e0 la norme IAS 8 \u00ab M\u00e9thodes comptables, changements d\u2019estimations
\ncomptables et erreurs \u00bb (entr\u00e9e en vigueur le 1
\ner
\n janvier 2023). L\u2019amendement \u00e0 IAS 8 clarifie la
\nmani\u00e8re dont les entreprises doivent distinguer les changements de m\u00e9thodes comptables
\ndes changements d\u2019estimations comptables. Les modifications entrent en vigueur pour les
\np\u00e9riodes de reporting annuelles ouvertes \u00e0 compter du 1
\ner
\n janvier 2023. Une application
\nanticip\u00e9e est autoris\u00e9e (sous r\u00e9serve de tout processus d\u2019approbation local).
\n\u2022
\nAmendements \u00e0 la norme IAS 12 \u00ab Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat \u00bb : Imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 li\u00e9 aux actifs et aux
\npassifs d\u00e9coulant d\u2019une transaction unique (projet de modifications d\u2019IAS 12) (en vigueur le
\n1
\ner
\n janvier 2023). La modification clarifie la fa\u00e7on dont les soci\u00e9t\u00e9s comptabilisent l\u2019imp\u00f4t
\ndiff\u00e9r\u00e9 pour les obligations relatives au d\u00e9mant\u00e8lement et les contrats de location. Les
\nmodifications sont en vigueur pour les exercices ouverts \u00e0 compter du 1
\ner
\n janvier 2023. Une
\napplication anticip\u00e9e est permise.
\n\u2022
\nAmendements \u00e0 la norme IFRS 17 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb : application initiale d\u2019IFRS 17 et
\nd\u2019IFRS 9 - Informations comparatives (en vigueur le 1
\ner
\n janvier 2023). L\u2019amendement est une
\noption de transition relative aux informations comparatives sur les actifs financiers
\npr\u00e9sent\u00e9es lors de l\u2019application initiale d\u2019IFRS 17. L\u2019amendement vise \u00e0 aider les entit\u00e9s \u00e0
\n\u00e9viter les d\u00e9calages comptables temporaires entre les actifs financiers et les passifs des
\ncontrats d\u2019assurance, et donc \u00e0 am\u00e9liorer l\u2019utilit\u00e9 des informations comparatives dans les
\n\u00e9tats financiers.
\nLa norme suivante est d\u2019application obligatoire depuis l\u2019exercice comptable d\u00e9butant au
\n1
\ner
\n janvier 2016 (cependant elle n\u2019est pas encore adopt\u00e9e par l\u2019Union europ\u00e9enne). La
\nCommission europ\u00e9enne a d\u00e9cid\u00e9 de ne pas lancer la proc\u00e9dure d\u2019approbation de cette
\nnorme provisoire mais d\u2019attendre la norme d\u00e9finitive.
\n\u2022
\nIFRS 14 \u00ab Comptes de report r\u00e9glementaires \u00bb (date d\u2019entr\u00e9e en vigueur : 1
\ner
\n janvier 2016). Cette
\nnorme permet aux entit\u00e9s qui adoptent les IFRS pour la premi\u00e8re fois de continuer \u00e0
\nappliquer les m\u00e9thodes comptables conformes \u00e0 leur r\u00e9f\u00e9rentiel ant\u00e9rieur en ce qui
\nconcerne la comptabilisation de la r\u00e9glementation des tarifs. IFRS 14 permet aux nouveaux
\nadoptants qui exercent des activit\u00e9s \u00e0 tarifs r\u00e9glement\u00e9s, lorsqu\u2019ils adoptent les normes IFRS,
\nde continuer \u00e0 reconna\u00eetre les montants comptabilis\u00e9s en application des exigences de leur
\npr\u00e9c\u00e9dent r\u00e9f\u00e9rentiel comptable en mati\u00e8re de r\u00e9glementation des tarifs, et plus pr\u00e9cis\u00e9ment
\nen ce qui concerne la reconnaissance, l\u2019\u00e9valuation et la d\u00e9pr\u00e9ciation des comptes de report
\nr\u00e9glementaires. Cependant, afin de permettre la comparabilit\u00e9 avec des entit\u00e9s qui
\nappliquent d\u00e9j\u00e0 les IFRS et par cons\u00e9quent ne reconnaissent pas de tels montants, la norme
\nimpose que l\u2019effet des r\u00e9glementations des tarifs soit pr\u00e9sent\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment.
\nLa norme, et les amendements aux normes ont \u00e9t\u00e9 publi\u00e9s mais ne sont pas encore obligatoires
\npour les exercices comptables d\u00e9butant au 1
\ner
\n janvier 2021 et ne sont pas encore adopt\u00e9s
\npar l\u2019Union europ\u00e9enne:
\n\u2022
\nAmendements \u00e0 la norme IAS 1 \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers : classification des passifs
\ncomme courant ou non-courant \u00bb (entr\u00e9e en vigueur le 1
\ner
\n janvier 2022). Ces amendements
\nn\u2019affectent que la pr\u00e9sentation des passifs dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re - et non le
\nmontant ou le moment de la comptabilisation d\u2019un actif, des produits ou des charges du
\npassif ou les informations que les entit\u00e9s divulguent \u00e0 propos de ces \u00e9l\u00e9ments. Ils:
\n \u2013
\n clarifient que la classification des passifs comme courants ou non courants doit \u00eatre
\nbas\u00e9e sur les droits qui existent \u00e0 la fin de la p\u00e9riode de reporting et aligner le libell\u00e9 dans
\ntous les paragraphes concern\u00e9s pour faire r\u00e9f\u00e9rence au \u00ab droit \u00bb de diff\u00e9rer le r\u00e8glement
\nd\u2019ici \u00e0 douze mois au moins et pr\u00e9ciser que seuls les droits en vigueur \u00ab\u00e0 la fin de la p\u00e9riode
\nde r\u00e9f\u00e9rence\u00bb devraient affecter le classement d\u2019un passif;
\n \u2013
\npr\u00e9cisent que le classement n\u2019est pas affect\u00e9 par les attentes quant \u00e0 savoir si une entit\u00e9
\nexercera son droit de diff\u00e9rer le r\u00e8glement d\u2019un passif; et pr\u00e9cisent que le r\u00e8glement fait
\nr\u00e9f\u00e9rence au transfert \u00e0 la contrepartie d\u2019esp\u00e8ces, d\u2019instruments de capitaux propres,
\nd\u2019autres actifs ou services.
\n\u2022
\nAmendements \u00e0 la norme IFRS 16 \u00ab Contrats de location : Passif locatif dans le cadre d\u2019une
\ncession-bail \u00bb(en vigueur le 1
\ner
\n janvier 2024). Les modifications expliquent comment une
\nentit\u00e9 comptabilise une cession-bail (sale and leaseback) apr\u00e8s la date de la transaction, en
\nparticulier lorsque tout ou partie des paiements de location sont des paiements de location
\nvariables qui ne d\u00e9pendent pas d\u2019un indice ou d\u2019un taux. Ils indiquent que, lors de l\u2019\u00e9valuation
\nult\u00e9rieure de l\u2019obligation locative, le vendeur-preneur d\u00e9termine les \u00ab paiements au titre
\nde la location \u00bb et les \u00ab paiements r\u00e9vis\u00e9s au titre de la location \u00bb d\u2019une mani\u00e8re qui n\u2019entra\u00eene
\npas le vendeur-preneur \u00e0 comptabiliser un montant quelconque du gain ou de la perte li\u00e9
\n\u00e0 la droit d\u2019usage conserv\u00e9. Les gains et pertes relatifs \u00e0 la r\u00e9siliation totale ou partielle d\u2019un
\nbail continuent d\u2019\u00eatre comptabilis\u00e9s lorsqu\u2019ils surviennent car ils concernent le droit d\u2019usage
\nr\u00e9sili\u00e9 et non le droit d\u2019usage conserv\u00e9.
\nLa norme, et amendements aux normes qui ne sont pas d\u2019application obligatoire en 2022 n\u2019ont
\npas \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9s par anticipation par Spadel.
\nLa nouvelle norme IFRS 17 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb ainsi que les amendements \u00e0 la norme IFRS 4
\nsur les contrats d\u2019assurance \u00ab Appliquer la norme IFRS 9 Instruments financiers avec IFRS 4 \u00bb ne
\nsont pas applicables \u00e0 Spadel.
\nLes autres normes et amendments n\u2019ont eu aucun impact sur les m\u00e9thodes comptables
\ndu groupe et n\u2019ont pas n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019ajustements r\u00e9trospectifs.
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\n1.2. Consolidation
\nLa Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et l\u2019ensemble des filiales qu\u2019elle contr\u00f4le sont inclus dans la consolidation.
\n\n1.2.1.\u2005Filiales
\nLes actifs, passifs, droits et engagements, produits et charges de la maison m\u00e8re et des filiales
\nqu\u2019elle contr\u00f4le exclusivement sont int\u00e9gr\u00e9s dans les comptes consolid\u00e9s selon la m\u00e9thode
\nde l\u2019int\u00e9gration globale. Le Groupe contr\u00f4le une soci\u00e9t\u00e9 lorsqu\u2019il est expos\u00e9 ou a droit \u00e0 des
\nrendements variables en raison de ses liens avec la soci\u00e9t\u00e9 et que le Groupe a la capacit\u00e9
\nd\u2019influer sur ces rendements du fait du pouvoir qu\u2019il d\u00e9tient sur celle-ci. Ce contr\u00f4le est pr\u00e9sum\u00e9
\nexister lorsque Spadel d\u00e9tient plus de 50% des droits de vote; cette pr\u00e9somption peut \u00eatre
\nr\u00e9fut\u00e9e en cas de preuve tangible du contraire. L\u2019existence de droits de vote potentiels
\nexer\u00e7ables ou convertibles imm\u00e9diatement est prise en compte lorsqu\u2019on \u00e9value s\u2019il y a ou non
\ncontr\u00f4le.
\nUne filiale est consolid\u00e9e \u00e0 partir de la date d\u2019acquisition, c\u2019est-\u00e0-dire la date \u00e0 laquelle le
\ncontr\u00f4le est effectivement transf\u00e9r\u00e9 \u00e0 l\u2019acqu\u00e9reur. A partir de cette date, la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re
\n(l\u2019acqu\u00e9reur) int\u00e8gre le r\u00e9sultat de la filiale dans le compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9 et reconna\u00eet
\ndans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re les actifs, passifs et passifs latents acquis \u00e0 leur
\njuste valeur, y compris un \u00e9ventuel goodwill d\u00e9gag\u00e9 lors de l\u2019acquisition. Une filiale cesse d\u2019\u00eatre
\nconsolid\u00e9e \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle Spadel en perd le contr\u00f4le. Lors de la consolidation, les
\nsoldes et transactions intra-groupe, ainsi que les gains non r\u00e9alis\u00e9s, sont \u00e9limin\u00e9s. Les pertes
\nnon-r\u00e9alis\u00e9es sont \u00e9galement \u00e9limin\u00e9es \u00e0 moins que la transaction indique une perte de
\nvaleur sur l\u2019actif transf\u00e9r\u00e9.
\nLes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9par\u00e9s en utilisant des r\u00e8gles d\u2019\u00e9valuation homog\u00e8nes
\npour des transactions ou autres \u00e9v\u00e9nements similaires partout dans le Groupe Spadel.
\n
\n\n1.2.2.\u2005Entreprises\u2005associ\u00e9es
\nLes entreprises associ\u00e9es sont toutes les entit\u00e9s sur lesquelles le groupe exerce une influence
\nnotable mais pas de contr\u00f4le ou de contr\u00f4le conjoint. C\u2019est g\u00e9n\u00e9ralement le cas lorsque le
\nGroupe d\u00e9tient entre 20 % et 50 % des droits de vote. Les participations dans des entreprises
\nassoci\u00e9es sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, apr\u00e8s avoir \u00e9t\u00e9
\ninitialement comptabilis\u00e9s au co\u00fbt.
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\n\n1.2.3.\u2005Goodwill\u2005et\u2005\u00e9carts\u2005d\u2019acquisition\u2005n\u00e9gatifs
\nLe goodwill est d\u00e9termin\u00e9 comme \u00e9tant l\u2019exc\u00e9dent du total de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et du
\nmontant de la participation ne donnant pas le contr\u00f4le sur la juste valeur nette des actifs
\nidentifiables acquis, des passifs repris et des passifs \u00e9ventuels identifiables de l\u2019entreprise
\nacquise. Si, \u00e0 la date d\u2019acquisition, le solde net des montants des actifs identifiables acquis et
\ndes passifs repris est sup\u00e9rieur \u00e0 la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, l\u2019exc\u00e9dent est port\u00e9 imm\u00e9diatement
\nen r\u00e9sultat \u00e0 titre de profit sur un regroupement d\u2019entreprises \u00e0 des conditions avantageuses.
\nConform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 \u00ab Regroupement d\u2019entreprises \u00bb, le goodwill est comptabilis\u00e9
\nau co\u00fbt et n\u2019est pas amorti mais fait l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur annuellement, ou plus
\nfr\u00e9quemment si les circonstances l\u2019exigent. Les pertes de valeur du goodwill ne sont pas
\nr\u00e9versibles.
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\n\n1.2.4\u2005Conversion\u2005des\u2005\u00e9tats\u2005financiers\u2005des\u2005filiales\u2005et\u2005succursales\u2005libell\u00e9s\u2005en\u2005devises\u2005\u00e9trang\u00e8res
\nTous les actifs et passifs, mon\u00e9taires et non mon\u00e9taires, sont convertis dans les comptes
\nconsolid\u00e9s selon la m\u00e9thode du taux de cl\u00f4ture. Les produits et les charges sont convertis au
\ntaux moyen de la p\u00e9riode sous revue. Ces \u00e9carts de change sur la conversion des \u00e9tats
\nfinanciers des \u00e9tablissements \u00e9trangers sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les \u00e9tats consolid\u00e9s du r\u00e9sultat
\nglobal et repr\u00e9sente le cumul des gains (pertes) de change r\u00e9sultant des investissements nets
\ndu Groupe Spadel dans des \u00e9tablissements \u00e9trangers.
\n\n
\n\n1.3. Regroupement d\u2019entreprises
\nLes regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition. La
\ncontrepartie transf\u00e9r\u00e9e lors d\u2019un regroupement d\u2019entreprises est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur, \u00e0 la
\ndate d\u2019acquisition, comme \u00e9tant la somme des justes valeurs des actifs transf\u00e9r\u00e9s, des dettes
\ncontract\u00e9s et des titres de capitaux propres \u00e9mis. \u00c0 la date d\u2019acquisition, les actifs identifiables
\nacquis et les passifs repris, de m\u00eame que les passifs \u00e9ventuels identifiables, sont comptabilis\u00e9s
\n\u00e0 leur juste valeur \u00e0 cette date. L\u2019exc\u00e9dent de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et du montant de la
\nparticipation ne donnant pas le contr\u00f4le sur la juste valeur de tous les actifs et passifs identifi\u00e9s
\nest comptabilis\u00e9 en goodwill. L\u2019allocation de la juste valeur aux actifs identifiables acquis et aux
\npassifs repris est bas\u00e9e sur diverses hypoth\u00e8ses faisant appel au jugement du management.
\nLes co\u00fbts d\u2019acquisition sont pass\u00e9s en charge lorsqu\u2019ils sont engag\u00e9s.
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\n1.4. Actifs incorporels
\nUn actif incorporel est reconnu \u00e0 l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re lorsque les conditions suivantes
\nsont remplies:
\n(1) l\u2019actif est identifiable, c\u2019est-\u00e0-dire soit s\u00e9parable (s\u2019il peut \u00eatre vendu, transf\u00e9r\u00e9, lou\u00e9
\nindividuellement), soit r\u00e9sultant de droits contractuels ou l\u00e9gaux ;
\n(2) il est probable que cet actif va g\u00e9n\u00e9rer des avantages \u00e9conomiques pour Spadel ;
\n(3) Spadel peut contr\u00f4ler l\u2019actif ;
\n(4) le co\u00fbt de l\u2019actif peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de mani\u00e8re fiable.
\nLes actifs incorporels sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition (incluant les co\u00fbts directement
\nattribuables \u00e0 la transaction, \u00e0 l\u2019exclusion des co\u00fbts indirects), sous d\u00e9duction des
\namortissements cumul\u00e9s et des pertes de valeur \u00e9ventuelles cumul\u00e9es.
\nAucun co\u00fbt de financement n\u2019est inclus dans la valeur d\u2019acquisition des actifs incorporels.
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\n\nLes actifs incorporels sont amortis sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation probable, en utilisant la
\nm\u00e9thode lin\u00e9aire. Les dur\u00e9es de vie retenues sont les suivantes :
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\n\nActifs incorporels Dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 probable
\nLicences pour logiciels 5 ans
\nConcessions Dur\u00e9e de la concession
\nMarques Ind\u00e9finie, test de perte de valeur annuel
\nRelations clientele 10 ans
\nGoodwill Ind\u00e9finie, test de perte de valeur annuel ou plus
\nfr\u00e9quemment si les circonstances l\u2019exigent
\nL\u2019amortissement commence \u00e0 partir du moment o\u00f9 l\u2019actif est pr\u00eat \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9.
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\n\n\nLes frais de recherche sont pris en charges dans le compte de r\u00e9sultats. Les frais de
\nd\u00e9veloppement sont activ\u00e9s \u00e0 partir du moment o\u00f9 Spadel peut d\u00e9montrer (1) la faisabilit\u00e9
\ntechnique du projet (2) son intention de vendre ou utiliser l\u2019actif (3) comment l\u2019actif g\u00e9n\u00e9rera
\ndes avantages \u00e9conomiques futurs (4) l\u2019existence de ressources ad\u00e9quates pour terminer le
\nprojet et (5) que ces co\u00fbts peuvent \u00eatre \u00e9valu\u00e9s de mani\u00e8re fiable. Les frais de maintenance
\nqui ne font que maintenir (au lieu d\u2019am\u00e9liorer) la performance de l\u2019actif sont pris en charges
\ndans le compte de r\u00e9sultats.
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\n\nLa majorit\u00e9 des sources sont en concession et ne sont donc pas valoris\u00e9es dans les \u00e9tats
\nfinanciers. Les sources en propri\u00e9t\u00e9 d\u00e9tenues avant la conversion aux normes IFRS n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9
\nvaloris\u00e9es. Les seules sources valoris\u00e9es au bilan sont celles de Wattwiller, Les Eaux Min\u00e9rales de
\nRibeauvill\u00e9 et Devin valoris\u00e9e dans le cadre de regroupements d\u2019entreprises \u00ab Purchase Price
\nAllocation \u00bb.
\nLa m\u00e9thode de valorisation utilis\u00e9e pour \u00e9valuer ces actifs dans le cadre des regroupements
\nd\u2019entreprises pass\u00e9s est celle des \u00ab Discounted Cash Flows \u00bb bas\u00e9e sur un montant estim\u00e9
\nde loyer ou de redevance th\u00e9orique au litre embouteill\u00e9 dans l\u2019hypoth\u00e8se o\u00f9 la Soci\u00e9t\u00e9 n\u2019aurait
\npas \u00e9t\u00e9 propri\u00e9taire de la source (Relief from Royalty Method).
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\n1.5. Immobilisations corporelles
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\n1.5.1.\u2005Immobilisations\u2005corporelles
\nLes immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition, sous d\u00e9duction des
\namortissements cumul\u00e9s et des pertes de valeur \u00e9ventuelles cumul\u00e9es. Le co\u00fbt d\u2019acquisition
\ninclut tous les co\u00fbts directs ainsi que tous les co\u00fbts n\u00e9cessaires pour mettre l\u2019actif en \u00e9tat de
\nmarche.
\n\nLes d\u00e9penses de r\u00e9parations et d\u2019entretien qui ne font que maintenir, et non augmenter, la
\nvaleur des immobilisations, sont prises en charges dans le compte de r\u00e9sultats. Par contre, les
\nd\u00e9penses de grosses r\u00e9parations et gros entretiens qui augmentent les avantages
\n\u00e9conomiques futurs qui seront g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019immobilisation, sont identifi\u00e9es comme un \u00e9l\u00e9ment
\ns\u00e9par\u00e9 du co\u00fbt d\u2019acquisition. Le co\u00fbt d\u2019acquisition des immobilisations corporelles est alors
\nventil\u00e9 en composants majeurs. Ces composants majeurs, qui sont remplac\u00e9s \u00e0 intervalles
\nr\u00e9guliers, et qui ont par cons\u00e9quent une dur\u00e9e de vie diff\u00e9rente de l\u2019immobilisation dans laquelle
\nils sont inclus, sont amortis sur leur dur\u00e9e de vie sp\u00e9cifique. En cas de remplacement, l\u2019actif
\nremplac\u00e9 est \u00e9limin\u00e9 de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re, et le nouvel actif est amorti sur sa
\ndur\u00e9e de vie propre.
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\nLe montant amortissable des immobilisations corporelles est amorti sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation
\nprobable, selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire. Le montant amortissable correspond au co\u00fbt d\u2019acquisition.
\nLes dur\u00e9es de vie retenues sont les suivantes :
\nImmobilisations corporelles Dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 probable
\nTerrains Illimit\u00e9e
\nSources Illimit\u00e9e
\nB\u00e2timents administratifs 50 ans
\nB\u00e2timents industriels 40 ans
\nComposants inclus dans les immeubles 20 \u00e0 25 ans
\nMat\u00e9riel de fabrication 6 \u00e0 20 ans
\nEmballages consign\u00e9s 3 \u00e0 12 ans
\nMobilier 10 ans
\nMat\u00e9riel informatique 3 \u00e0 5 ans
\nV\u00e9hicules 5 \u00e0 8 ans
\n
\nLe montant amortissable des immobilisations corporelles est amorti sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation
\nprobable, selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire. Le montant amortissable correspond au co\u00fbt d\u2019acquisition.
\nLes dur\u00e9es de vie retenues sont les suivantes :
\nImmobilisations corporelles Dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 probable
\nTerrains Illimit\u00e9e
\nSources Illimit\u00e9e
\nB\u00e2timents administratifs 50 ans
\nB\u00e2timents industriels 40 ans
\nComposants inclus dans les immeubles 20 \u00e0 25 ans
\nMat\u00e9riel de fabrication 6 \u00e0 20 ans
\nEmballages consign\u00e9s 3 \u00e0 12 ans
\nMobilier 10 ans
\nMat\u00e9riel informatique 3 \u00e0 5 ans
\nV\u00e9hicules 5 \u00e0 8 ans
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\n\nLe montant amortissable des immobilisations corporelles est amorti sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation
\nprobable, selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire. Le montant amortissable correspond au co\u00fbt d\u2019acquisition.
\nLes dur\u00e9es de vie retenues sont les suivantes :
\nImmobilisations corporelles Dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 probable
\nTerrains Illimit\u00e9e
\nSources Illimit\u00e9e
\nB\u00e2timents administratifs 50 ans
\nB\u00e2timents industriels 40 ans
\nComposants inclus dans les immeubles 20 \u00e0 25 ans
\nMat\u00e9riel de fabrication 6 \u00e0 20 ans
\nEmballages consign\u00e9s 3 \u00e0 12 ans
\nMobilier 10 ans
\nMat\u00e9riel informatique 3 \u00e0 5 ans
\nV\u00e9hicules 5 \u00e0 8 ans
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\n\n\n1.6. Contrats de location
\nContrats\u2005de\u2005location\u2005\u2013\u2005Le\u2005Groupe\u2005en\u2005tant\u2005que\u2005preneur
\nLe Groupe a contract\u00e9 plusieurs contrats de location de b\u00e2timents, mat\u00e9riel industriel et de
\nmat\u00e9riel roulant. Les contrats principaux concernent la location des b\u00e2timents du corporate,
\ndes panneaux solaires \u00e0 Spa Monopole ainsi que la location des voitures principalement en
\nBelgique et aux Pays-Bas.
\nLes contrats de location sont comptabilis\u00e9s comme un actif au titre du droit d\u2019utilisation et une
\nobligation locative correspondante est comptabilis\u00e9e dans les dettes \u00e0 la date \u00e0 laquelle l\u2019actif
\nen location est pr\u00eat \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9 par le Groupe. Le co\u00fbt des actifs au titre du droit d\u2019utilisation
\ncomprend le montant des obligations locatives comptabilis\u00e9, les co\u00fbts directs initiaux engag\u00e9s
\net les paiements de loyers effectu\u00e9s \u00e0 la date de d\u00e9but ou avant cette date, d\u00e9duction faite de
\ntout avantage incitatif \u00e0 la location re\u00e7ue. L\u2019actif au titre du droit d\u2019utilisation est amorti de
\nmani\u00e8re lin\u00e9aire au cours de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019actif ou jusqu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance du contrat
\nde location, selon la plus courte des deux p\u00e9riodes. Les actifs au titre du droit d\u2019utilisation
\npourraient subir une moins-value.
\nL\u2019obligation locative est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements de loyers qui doivent \u00eatre
\nvers\u00e9s pendant la dur\u00e9e du contrat de location, lesquels sont actualis\u00e9s selon le taux d\u2019emprunt
\nmarginal ( taux auquel la soci\u00e9t\u00e9 est capable d\u2019obtenir un financement aupr\u00e8s de la banque,
\ncelui-ci s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1,05 % au 31/12/2022) \u00e0 la date de d\u00e9but du contrat de location s\u2019il n\u2019est pas
\npossible de d\u00e9terminer facilement le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat implicite du contrat de location. Les
\npaiements de loyers comprennent des paiements fixes, d\u00e9duction faite des avantages incitatifs
\n\u00e0 la location \u00e0 recevoir, des paiements de loyers variables qui sont fonction d\u2019un indice ou d\u2019un
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\ntaux et des sommes qui devraient \u00eatre vers\u00e9es au titre de garanties de valeur r\u00e9siduelle. Les
\npaiements de loyers comprennent aussi le prix d\u2019exercice de l\u2019option d\u2019achat quand le Groupe
\na la certitude raisonnable d\u2019exercer et le paiement de p\u00e9nalit\u00e9s en cas de r\u00e9siliation du contrat
\nde location. Chaque paiement de loyer est r\u00e9parti entre le remboursement du capital
\nde l\u2019obligation locative et la charge d\u2019int\u00e9r\u00eat. La charge d\u2019int\u00e9r\u00eat est pass\u00e9e en r\u00e9sultat sur la
\ndur\u00e9e du contrat de location et doit correspondre \u00e0 l\u2019application, au solde de l\u2019obligation locative,
\nd\u2019un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat constant pour chaque p\u00e9riode. Les paiements se rapportant aux contrats
\nde location \u00e0 court terme et aux contrats de location d\u2019actifs de faible valeur sont pass\u00e9s en
\ncharges de mani\u00e8re lin\u00e9aire \u00e0 l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat consolid\u00e9.
\nAu 31 decembre 2022, les contrats de location ne pr\u00e9sentent pas de restrictions ni de clauses
\ncontingentes (covenants).
\n\n
\nLa valeur comptable des actifs au titre de droits d\u2019utilisation \u00e0 la date de cl\u00f4ture, par cat\u00e9gorie
\nde biens sous-jacent :
\n31/12/2022 31/12/2021
\nB\u00e2timents 4.127 4.431
\nMat\u00e9riel industriel 479 612
\nVoitures de soci\u00e9t\u00e9 1.112 1.615
\nTOTAL ACTIF AU TITRE DU DROIT D\u2019UTILISATION
\n5.718 6.658
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\n\n1.7. Pertes de valeur sur actifs
\nUne perte de valeur sur immobilisations incorporelles (goodwill inclus) et corporelles est
\ncomptabilis\u00e9e lorsque la valeur comptable d\u2019un actif d\u00e9passe son montant recouvrable, soit le
\nmontant le plus haut entre:
\n(1) sa juste valeur apr\u00e8s d\u00e9duction des frais li\u00e9s \u00e0 la vente (soit le montant que Spadel recevrait
\nsi elle vendait l\u2019actif) ; et
\n(2) sa valeur d\u2019utilit\u00e9 (soit le montant que Spadel g\u00e9n\u00e8rerait si elle continuait \u00e0 utiliser l\u2019actif).
\nLorsque cela est possible, ces tests sont r\u00e9alis\u00e9s sur chaque actif individuellement.
\nToutefois, lorsque les actifs ne g\u00e9n\u00e8rent pas de flux de tr\u00e9sorerie de mani\u00e8re ind\u00e9pendante, le
\ntest est r\u00e9alis\u00e9 au niveau de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (cash-generating unit ou CGU)
\n\u00e0 laquelle l\u2019actif est allou\u00e9 (CGU = le plus petit groupe d\u2019actifs identifiable qui g\u00e9n\u00e8re des flux de
\ntr\u00e9sorerie de mani\u00e8re ind\u00e9pendante des flux de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les autres actifs/CGUs).
\nPour une CGU \u00e0 laquelle un goodwill ou/et un actif incorporel non amortissable sont allou\u00e9s, un
\ntest de perte de valeur doit \u00eatre r\u00e9alis\u00e9 annuellement. Pour une CGU \u00e0 laquelle aucun goodwill
\nn\u2019est allou\u00e9, un test de perte de valeur doit \u00eatre r\u00e9alis\u00e9 uniquement lorsqu\u2019une indication de
\nperte de valeur existe au pr\u00e9alable. Le goodwill d\u00e9gag\u00e9 lors d\u2019une acquisition est allou\u00e9 aux
\nfiliales acquises et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, ventil\u00e9 sur les CGUs cens\u00e9es b\u00e9n\u00e9ficier des synergies
\nr\u00e9sultant de l\u2019acquisition.
\nLorsqu\u2019une perte de valeur est constat\u00e9e, elle est en premier lieu imput\u00e9e sur le goodwill.
\nL\u2019exc\u00e9dent \u00e9ventuel est alors imput\u00e9 sur les autres actifs immobilis\u00e9s de la CGU au prorata
\nde leur valeur comptable, mais uniquement dans la mesure o\u00f9 la valeur de vente de ces actifs
\nest inf\u00e9rieure \u00e0 leur valeur comptable. Une perte de valeur sur goodwill ne peut jamais \u00eatre
\nreprise ult\u00e9rieurement. Une perte de valeur sur autres actifs immobilis\u00e9s est reprise si les
\ncirconstances le justifient.
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\n1.8. Stocks
\nLes stocks sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition ou \u00e0 leur valeur nette de r\u00e9alisation si celle-ci
\nest inf\u00e9rieure.
\nLe prix d\u2019acquisition des stocks fongibles est d\u00e9termin\u00e9 par application de la m\u00e9thode FIFO (first
\nin first out). Les stocks de faible importance dont la valeur et la composition restent stables
\ndans le temps sont port\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re pour une valeur fixe.
\nLe co\u00fbt d\u2019acquisition des stocks comprend tous les co\u00fbts qui sont n\u00e9cessaires pour amener le
\nproduit \u00e0 l\u2019endroit et dans l\u2019\u00e9tat dans lequel il se trouve. Le prix de revient inclut les co\u00fbts directs
\net indirects de production, \u00e0 l\u2019exclusion des co\u00fbts d\u2019emprunt et des frais g\u00e9n\u00e9raux qui ne
\ncontribuent pas \u00e0 amener le produit o\u00f9 il se trouve dans l\u2019\u00e9tat dans lequel il se trouve. L\u2019allocation
\ndes frais fixes de production sur le prix de revient se base sur la capacit\u00e9 normale de production.
\n\n
\n\nUne r\u00e9duction de valeur est comptabilis\u00e9e si la valeur de r\u00e9alisation nette d\u2019un \u00e9l\u00e9ment de
\nstock \u00e0 la date de cl\u00f4ture est inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur comptable.
\n
\n\n
\n\nIl est de m\u00eame pour les pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es non strat\u00e9giques dont des r\u00e9ductions de valeur de
\n50% ou 100% sont enregistr\u00e9s apr\u00e8s 3, 5 ou 10 ans en fonction de leurs caract\u00e9ristiques
\ntechniques.
\n
\n\n
\n\n\n1.9. Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s de contrats conclus avec des clients
\nSelon le principe fondamental \u00e0 la base d\u2019IFRS 15, le groupe comptabilise les produits des
\nactivit\u00e9s ordinaires de mani\u00e8re \u00e0 montrer quand les biens ou les services promis aux clients
\nsont fournis et \u00e0 quel montant de contrepartie l\u2019entit\u00e9 s\u2019attend \u00e0 avoir droit en \u00e9change de ces
\nbiens ou services. Le transfert est achev\u00e9 lorsque le client obtient le contr\u00f4le des biens ou des
\nservices. Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, les produits des activit\u00e9s ordinaires sont comptabilis\u00e9s selon le
\nmoment o\u00f9 le contr\u00f4le est transmis, que ce soit progressivement ou \u00e0 un moment pr\u00e9cis.
\nL\u2019application de cette indication d\u00e9pend des faits et circonstances relatifs au contrat avec
\nun client et n\u00e9cessite l\u2019exercice du jugement professionnel.
\nEn outre, les \u00e9l\u00e9ments indicatifs d\u2019un transfert de contr\u00f4le comprennent notamment les
\nsuivants:
\n\u2022
\nle droit du vendeur \u00e0 un paiement;
\n\u2022
\nen ce qui a trait \u00e0 l\u2019actif transf\u00e9r\u00e9 au client :
\n \u2013
\nle client a le titre de propri\u00e9t\u00e9;
\n \u2013
\nl\u2019entit\u00e9 a transf\u00e9r\u00e9 la possession mat\u00e9rielle;
\n \u2013
\nle client assume les risques et avantages importants inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9;
\n \u2013
\nle client l\u2019a accept\u00e9.
\nLe montant de chiffre d\u2019affaires reconnus n\u2019inclut pas le produit li\u00e9 \u00e0 la valeur caution ; celle-ci
\nest comptabilis\u00e9e directement au passif sous le poste de dettes cautions. Nous renvoyons aux
\ncommentaires ci-apr\u00e8s pour l\u2019\u00e9valuation de la dette caution en fin d\u2019exercice.
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\n\nLe Groupe offre divers programmes d\u2019incitations aux clients dont des ristournes commerciales
\net des programmes de coupons-rabais. Ces programmes d\u2019incitation aux clients pr\u00e9sentent
\nune contrepartie variable. Les contreparties variables remises aux clients sont estim\u00e9es selon la
\nm\u00e9thode de la valeur attendue en tenant compte des donn\u00e9es historiques et des volumes de
\nventes r\u00e9alis\u00e9s durant l\u2019exercice. Sur base des contrats conclus avec les clients, il n\u2019y a pas
\nd\u2019engagement de reprise de marchandises significatif. Le Groupe applique la contrepartie
\nvariable estim\u00e9e en d\u00e9duction des revenus dans la mesure o\u00f9 il est hautement probable que le
\nd\u00e9nouement ult\u00e9rieur de l\u2019incertitude relative \u00e0 la contrepartie variable ne donnera pas lieu \u00e0
\nun ajustement \u00e0 la baisse important du montant cumulatif des revenus comptabilis\u00e9s
\nprovenant des activit\u00e9s ordinaires. Les \u00e9chantillons gratuits offerts aux clients sont comptabilis\u00e9s
\nen co\u00fbt des ventes ou en autres charges op\u00e9rationnelles selon leur nature.
\n
\n\nD\u2019autre part, la pr\u00e9sentation de certaines contreparties payables aux clients y compris les
\nsommes pay\u00e9es aux clients finaux (end customers) a fait l\u2019objet d\u2019une revue en 2019. En effet,
\ncertaines commissions pay\u00e9es aux clients finaux dites by-pass sont \u00e9troitement li\u00e9es \u00e0 la
\nvente initiale des produits au d\u00e9taillant et ne constituent pas un paiement en \u00e9change d\u2019un
\nbien ou d\u2019un service distinct. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 15 (Produits des activit\u00e9s ordinaires
\ntir\u00e9s de contrats conclus avec des clients) ces co\u00fbts sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9duction du chiffre
\nd\u2019affaire.
\nLe Groupe a choisit d\u2019appliquer les mesures de simplification relatives aux co\u00fbts marginaux
\nd\u2019obtention d\u2019un contrat et des effets d\u2019une composante de financement importante. Les co\u00fbts
\nmarginaux d\u2019obtention des contrats sont comptabilis\u00e9s en charges au moment o\u00f9 ils sont
\nengag\u00e9s puisque la p\u00e9riode d\u2019amortissement de l\u2019actif qu\u2019elle aurait comptabilis\u00e9 \u00e0 leur \u00e9gard
\nest inf\u00e9rieur \u00e0 12 mois. Les montants de contrepartie promis ne sont pas ajust\u00e9s pour tenir
\ncompte des effets d\u2019une composante de financement importante puisque l\u2019intervalle entre le
\nmoment de la livraison des biens promis aux clients et le moment o\u00f9 les clients paieront ces
\nbiens n\u2019exc\u00e8de g\u00e9n\u00e9ralement pas un an.
\nSur base ces \u00e9l\u00e9ments, Spadel reconna\u00eet donc ses ventes sur base du moment pr\u00e9cis
\nde la livraison et non progressivement sur base du principe d\u2019avancement.
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\n1.10. Cr\u00e9ances commerciales et autres cr\u00e9ances
\nClassement\u2005et\u2005\u00e9valuation\u2005
\nLes cr\u00e9ances sont \u00e9valu\u00e9es initialement \u00e0 valeur nominale. Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, les cr\u00e9ances
\ncommerciales sont initialement \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur prix de transaction (au sens d\u2019IFRS 15). Les
\ncr\u00e9ances sont ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt amorti, c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 la valeur actuelle des
\nflux de tr\u00e9sorerie \u00e0 recevoir (sauf si l\u2019impact de l\u2019actualisation est non significatif).
\n\nD\u00e9pr\u00e9ciation
\nLe Groupe applique la mesure de simplification d\u2019IFRS 9 en \u00e9valuant les pertes de cr\u00e9dit
\nattendues sur la dur\u00e9e de vie des cr\u00e9ances commerciales . Afin d\u2019estimer les pertes de cr\u00e9dit
\nattendues, les cr\u00e9ances commerciales ont \u00e9t\u00e9 regroup\u00e9es en fonction de leur ant\u00e9riorit\u00e9 et un
\ntaux de perte attendu a \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9 pour chacune des cat\u00e9gories. Les taux deperte de cr\u00e9dit
\nattendus sont bas\u00e9s sur l\u2019ant\u00e9riorit\u00e9 des cr\u00e9ances et refl\u00e8tent les informations actuelles et
\nprospectives sur les facteurs macro\u00e9conomiques affectant lacapacit\u00e9 des clients \u00e0 r\u00e9gler leurs
\ncr\u00e9ances. En parall\u00e8le , une \u00e9valuation individuelle est r\u00e9alis\u00e9e sur les cr\u00e9ances commerciales
\ndont le risque de cr\u00e9dit est plus important. Se r\u00e9f\u00e9rer aux Annexes 3.1.4 et 9 pour plus d\u2019information
\nsur les pertes et r\u00e9ductions de valeur des cr\u00e9ances commerciales.
\nLes charges \u00e0 reporter et les produits acquis sont \u00e9galement class\u00e9s sous cette rubrique.
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\n1.11. Actifs financiers
\nClassement\u2005et\u2005\u00e9valuation
\nLes actifs financiers sont initialement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur de la contrepartie d\u00e9bours\u00e9e
\npour les acqu\u00e9rir, y compris les co\u00fbts de transaction directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition ou
\n\u00e0 l\u2019\u00e9mission de ces actifs financiers.
\nLe Groupe classe ses actifs financiers dans les cat\u00e9gories d\u2019\u00e9valuation suivantes :
\n\u2022
\nles actifs financiers ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments
\ndu r\u00e9sultat global;
\n\u2022
\nles actifs financiers ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat net, et
\n\u2022
\nles actifs financiers ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti.
\nLe classement d\u00e9pend du mod\u00e8le \u00e9conomique appliqu\u00e9 par le groupe pour la gestion des
\nactifs financiers et de leurs caract\u00e9ristiques des flux de tr\u00e9sorerie contractuels. La classification
\ndes actifs financiers se d\u00e9termine comme suit:
\n\u2022
\nles actifs financiers ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti sont ceux dont les flux de tr\u00e9sorerie
\ncontractuels repr\u00e9sentent uniquement le paiement du principal et des int\u00e9r\u00eats sur la valeur
\nr\u00e9siduelle, et dont le mod\u00e8le \u00e9conomique appliqu\u00e9 est la d\u00e9tention pour la r\u00e9alisation des
\nflux contractuels;
\n\u2022
\nles actifs financiers ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments
\ndu r\u00e9sultat global sont ceux dont les flux de tr\u00e9sorerie contractuels repr\u00e9sentent uniquement le
\npaiement du principal et des int\u00e9r\u00eats sur la valeur r\u00e9siduelle, et dont le mod\u00e8le \u00e9conomique
\nappliqu\u00e9 est la d\u00e9tention pour la r\u00e9alisation des flux de tr\u00e9sorerie et la vente de l\u2019actif;
\n\u2022
\nles actifs financiers ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat net, et sont
\nceux qui ne sont pas inclus dans les cat\u00e9gories ci-dessus et ceux pour lesquels l\u2019option juste
\nvaleur afin d\u2019\u00e9liminer une non-concordance comptable a \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9e.
\nLe Groupe a fait le choix irr\u00e9vocable de pr\u00e9senter dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global les
\nvariations ult\u00e9rieures de la juste valeur de ses placements en instruments de capitaux propres
\npuisque ces placements ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction. Au moment de la
\nvente, les gains ou pertes accumul\u00e9s dans les capitaux propres ne sont pas transf\u00e9r\u00e9s au
\ncompte de r\u00e9sultats.
\nLes achats et les ventes normalis\u00e9s d\u2019actifs financiers sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la date de r\u00e8glement.
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\n\n1.12. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
\nCette rubrique inclut les valeurs disponibles en caisse et en banque, les valeurs
\n\u00e0 l\u2019encaissement, les placements \u00e0 court terme (avec une \u00e9ch\u00e9ance initiale de 3 mois au plus)
\nainsi que les fonds mon\u00e9taires (titres de placement \u00e0 revenus non fixe effectu\u00e9 aupr\u00e8s de
\nbanques avec une notation sup\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 A), tr\u00e8s liquides, qui sont facilement
\nconvertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie, et qui sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de
\nchangement de valeur, ainsi que les d\u00e9couverts bancaires. Ces derniers sont pr\u00e9sent\u00e9s
\nparmi les dettes financi\u00e8res au passif de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re.
\n
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\n\n\n1.13. Capital
\nLes actions ordinaires sont class\u00e9es sous la rubrique capital. Les actions propres sont d\u00e9duites
\ndes capitaux propres. Les mouvements sur actions propres n\u2019affectent pas le compte de
\nr\u00e9sultats.
\n
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\n\n1.14. Subsides en capital
\nLes subsides en capital sont pr\u00e9sent\u00e9s en produits \u00e0 reporter. Les subsides sont reconnus en
\nr\u00e9sultats au m\u00eame rythme que les amortissements des immobilisations pour lesquelles les
\nsubsides ont \u00e9t\u00e9 obtenus.
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\n\n1.15. Avantages du personnel
\n1.15.1.\u2005Avantages\u2005\u00e0\u2005court\u2005terme
\nLes avantages \u00e0 court terme sont pris en charges au fur et \u00e0 mesure des prestations de
\nservices des membres du personnel. Les avantages non pay\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture sont repris
\nsous la rubrique \u00ab dettes sociales \u00bb.
\n1.15.2.\u2005Avantages\u2005post\u00e9rieurs\u2005\u00e0\u2005l\u2019emploi\u2005
\nIl existe un r\u00e9gime buts \u00e0 atteindre qui fait l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation actuarielle et sont provisionn\u00e9s
\n(sous d\u00e9duction des avoirs \u00e9ventuellement d\u00e9j\u00e0 constitu\u00e9s pour payer ces avantages) dans la
\nmesure o\u00f9 Spadel a une obligation de supporter ces co\u00fbts relatifs aux services prest\u00e9s par le
\npersonnel. Cette obligation peut r\u00e9sulter d\u2019une loi, d\u2019un contrat ou de \u00ab droits acquis \u00bb sur base
\nd\u2019une pratique pass\u00e9e (obligation implicite).
\nIl existe \u00e9galement un r\u00e9gime \u00e0 cotisations d\u00e9finies en vertu duquel Spadel verse une cotisation
\nd\u00e9finie. Spadel verse des cotisations pour les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies sur base obligatoire,
\ncontractuelle ou volontaire.
\nLes r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies comprennent un rendement minimum garanti l\u00e9gal. Ce
\nrendement minimum est g\u00e9n\u00e9ralement assur\u00e9 par une compagnie d\u2019assurances externe qui
\nre\u00e7oit et g\u00e8re toutes les cotisations aux r\u00e9gimes. Etant donn\u00e9 que le rendement garanti par
\ncette compagnie d\u2019assurances peut \u00eatre inf\u00e9rieur au rendement l\u00e9galement requis, ces
\nr\u00e9gimes poss\u00e8dent \u00e9galement certaines caract\u00e9ristiques propres aux r\u00e9gimes de buts \u00e0
\natteindre, Spadel \u00e9tant expos\u00e9 aux risques d\u2019investissement et de financement li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9ventuelle
\ndiff\u00e9rence de rendements, le cas \u00e9ch\u00e9ant.
\nLe calcul de l\u2019engagement pour ces deux types de plan (r\u00e9gime de buts \u00e0 atteindre et r\u00e9gime
\n\u00e0 cotisations d\u00e9finies) se fait en utilisant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es (projected
\nunit credit method) telle que repris sous la norme IAS 19
\nR
\n.
\nDes hypoth\u00e8ses actuarielles (concernant le taux d\u2019actualisation, le taux de mortalit\u00e9, les
\naugmentations salariales, l\u2019inflation, etc.) sont utilis\u00e9es pour \u00e9valuer les obligations sociales
\nconform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19. Des gains et pertes actuariels apparaissent in\u00e9vitablement,
\nr\u00e9sultant des variations dans les hypoth\u00e8ses actuarielles d\u2019un exercice \u00e0 l\u2019autre, et des \u00e9carts
\nentre la r\u00e9alit\u00e9 et les hypoth\u00e8ses actuarielles utilis\u00e9es pour l\u2019\u00e9valuation en IAS 19. Tous les \u00e9carts
\nactuariels sont comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, sans recyclage dans le
\nr\u00e9sultat. Le montant de la dette comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re est \u00e9gal \u00e0 la
\nvaleur actuelle de l\u2019obligation, diminu\u00e9e de la valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture des actifs
\ndu r\u00e9gime.
\n1.15.3.\u2005Autres\u2005avantages\u2005\u00e0\u2005long\u2005terme\u2005\u2005
\nLes autres avantages \u00e0 long terme d\u00e9signent les avantages qui ne sont pas dus int\u00e9gralement
\ndans les douze mois suivant la fin de l\u2019exercice pendant lequel les membres du personnel ont
\nrendu les services correspondants. La norme IAS 19 impose une m\u00e9thode simplifi\u00e9e de
\ncomptabilisation de ces avantages. Le montant comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re
\nest \u00e9gal \u00e0 la valeur actuelle de l\u2019obligation, diminu\u00e9e, le cas \u00e9ch\u00e9ant, de la valeur de march\u00e9
\n\u00e0 la date de cl\u00f4ture des actifs du r\u00e9gime.
\n
\n
\n\n\n1.15.4.\u2005Indemnit\u00e9s\u2005de\u2005d\u00e9part
\nLorsque Spadel met fin au contrat d\u2019un ou de plusieurs membres du personnel avant la date
\nnormale de retraite, ou lorsque le ou les membres du personnel acceptent volontairement de
\npartir en contrepartie d\u2019avantages, une dette est comptabilis\u00e9e dans la mesure o\u00f9 il existe une
\nobligation pour Spadel, soit lorsque le Groupe ne peut plus retirer son offre de fin de contrat ou,
\nsi cette date est ant\u00e9rieure, lorsque des charges de restructuration sont reconnues en
\napplication de la norme IAS 37 et que des indemnit\u00e9s de d\u00e9part sont pay\u00e9es. Cette dette est
\nactualis\u00e9e si les avantages sont payables au-del\u00e0 de douze mois.
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n\n\n1.16. Provisions
\nUne provision est reconnue uniquement lorsque les conditions suivantes sont rencontr\u00e9es :
\n(1) Spadel a une obligation actuelle (l\u00e9gale ou implicite) d\u2019effectuer des d\u00e9penses en vertu d\u2019un
\n\u00e9v\u00e9nement pass\u00e9 ;
\n(2) il est probable que la d\u00e9pense sera effectu\u00e9e ; et
\n(3) le montant de l\u2019obligation peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de mani\u00e8re fiable.
\nLorsque l\u2019impact est susceptible d\u2019\u00eatre significatif (pour les provisions \u00e0 long terme
\nprincipalement), la provision est \u00e9valu\u00e9e sur base actualis\u00e9e. L\u2019impact du passage du temps
\nsur la provision est pr\u00e9sent\u00e9 en charges financi\u00e8res.
\n
\n\n
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\n\n
\n
\n\n
\nUne provision pour remise en \u00e9tat de site est reconnue lorsque Spadel a une obligation en la
\nmati\u00e8re (l\u00e9gale ou implicite).
\nLes provisions pour pertes op\u00e9rationnelles futures sont interdites.
\nSi Spadel a un contrat on\u00e9reux (Spadel devra faire face \u00e0 une perte in\u00e9vitable qui d\u00e9coule
\nde l\u2019ex\u00e9cution d\u2019un engagement contractuel), une provision doit \u00eatre constitu\u00e9e.
\n
\n\n
\n\n\n
\n\n
\n\n1.17. Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat
\nL\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat comprend l\u2019imp\u00f4t courant et l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. L\u2019imp\u00f4t courant est le
\nmontant des imp\u00f4ts \u00e0 payer (\u00e0 r\u00e9cup\u00e9rer) sur les revenus imposables de l\u2019ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e, ainsi
\nque tout ajustement aux imp\u00f4ts pay\u00e9s (\u00e0 r\u00e9cup\u00e9rer) relatifs aux ann\u00e9es ant\u00e9rieures. Il est
\ncalcul\u00e9 en utilisant le taux d\u2019imposition \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
\nL\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est calcul\u00e9 suivant la m\u00e9thode du report variable (liability method) sur les
\ndiff\u00e9rences temporelles entre la base fiscale des actifs et des passifs et leur valeur comptable
\ndans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s IFRS. L\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est \u00e9valu\u00e9 sur base du taux d\u2019imp\u00f4t
\nattendus lorsque l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9. En pratique, le taux utilis\u00e9 est le taux
\nadopt\u00e9e ou quasi adopt\u00e9e \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
\nToutefois, il n\u2019y a pas d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur :
\n(1) le goodwill dont l\u2019amortissement n\u2019est pas d\u00e9ductible fiscalement ;
\n(2) la comptabilisation initiale d\u2019actifs et de passifs (hors acquisition de filiales) qui n\u2019affectent
\nni le b\u00e9n\u00e9fice comptable ni le b\u00e9n\u00e9fice fiscal ; et
\n(3) les diff\u00e9rences temporaires sur participations dans les filiales, filiales conjointes et entreprises
\nassoci\u00e9es tant qu\u2019il n\u2019est pas probable que des dividendes seront distribu\u00e9s dans un avenir
\npr\u00e9visible.
\nDes actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont reconnus que lorsqu\u2019il est probable que des b\u00e9n\u00e9fices
\nimposables seront disponibles pour y imputer les diff\u00e9rences temporaires d\u00e9ductibles
\nexistantes \u00e0 la date de cl\u00f4ture, par exemple celles r\u00e9sultant de pertes fiscales r\u00e9cup\u00e9rables. Ce
\ncrit\u00e8re est r\u00e9\u00e9valu\u00e9 \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture.
\nLes imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s au niveau de chaque entit\u00e9 fiscale. Sauf en cas de consolidation
\nfiscale, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs relatifs \u00e0 des filiales diff\u00e9rentes ne peuvent pas \u00eatre
\ncompens\u00e9s.
\n
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\n\n\n
\n\n
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\n\n
\n1.18. Dettes
\nClassification\ue603et\ue603\u00e9valuation
\nLes dettes sont \u00e9valu\u00e9es initialement \u00e0 leur juste valeur (ce qui correspond g\u00e9n\u00e9ralement
\n\u00e0 leur valeur nominale) nette des co\u00fbts de transaction. Elles sont ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur
\nco\u00fbt amorti, c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 la valeur actuelle des flux de tr\u00e9sorerie \u00e0 payer, \u00e0 l\u2019aide de la
\nm\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (sauf si l\u2019impact de l\u2019actualisation est non significatif). Les
\ndettes sont class\u00e9es comme des autres passifs financiers ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt
\namorti.
\nLa dette caution est \u00e9valu\u00e9e initialement \u00e0 sa valeur comptable historique sur base des flux de
\ntransactions de vente r\u00e9alis\u00e9e sur le march\u00e9 concern\u00e9 par la caution ainsi que des retours
\nconstat\u00e9s de cautions. La valeur de la caution ne transite pas par le chiffre d\u2019affaires ou le co\u00fbt
\ndes ventes mais est directement comptabilis\u00e9e en dettes cautions au passif du bilan.
\nLe Groupe revalorise annuellement la dette caution sur base d\u2019une estimation des parcs
\nbouteilles et casiers consign\u00e9s en client\u00e8le au 31 d\u00e9cembre. La dette comptable est ajust\u00e9e
\nafin de se situer dans un corridor de maximum 10% de l\u2019estimation.
\n\n
\n\nLa dette relative aux accords de concession par Devin est revaloris\u00e9e annuellement sur base
\nd\u2019un prix unitaire par m\u00e8tre cubique de la quantit\u00e9 d\u2019eau utilis\u00e9e estim\u00e9e en tenant compte
\nd\u2019une hausse du prix unitaire annuelle de 0,5% tout au long de la p\u00e9riode du droit de concession.
\n
\n\nLa dur\u00e9e de cette concession est actuellement de 35 ans \u00e0 partir de 2009 soit jusqu\u2019en 2044.
\nLa dette comptable est donc ajust\u00e9e annuellement pour refl\u00e9ter ces estimations. Les variations
\nde valeur sont pass\u00e9es en r\u00e9sultat sous la rubrique \u00ab autres produits/charges op\u00e9rationnelles \u00bb.
\n
\n\n\nLes dividendes que Spadel distribue \u00e0 ses actionnaires sont comptabilis\u00e9s en autres dettes
\ndans les \u00e9tats financiers au cours de la p\u00e9riode o\u00f9 ils ont \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9s par les actionnaires de
\nSpadel.
\n
\n\nLes produits \u00e0 reporter, soit la quote-part des revenus encaiss\u00e9s d\u2019avance au cours de l\u2019exercice
\nou au cours d\u2019exercices pr\u00e9c\u00e9dents, mais \u00e0 rattacher \u00e0 un exercice ult\u00e9rieur, sont
\n\u00e9galement class\u00e9s en autres dettes.
\n
\n
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\n\n
\n
\n
\n
\n\n
\n\n1.19. Op\u00e9rations en devises \u00e9trang\u00e8res
\nLes op\u00e9rations en devises \u00e9trang\u00e8res sont initialement comptabilis\u00e9es dans la devise
\nfonctionnelle des entit\u00e9s concern\u00e9es en utilisant les taux de change pr\u00e9valant \u00e0 la date des
\nop\u00e9rations. Les gains et pertes de change r\u00e9alis\u00e9s et les gains et pertes de change non r\u00e9alis\u00e9s
\nsur actifs et passifs mon\u00e9taires \u00e0 la date de cl\u00f4ture de l\u2019exercice sont reconnus dans le compte
\nde r\u00e9sultats.
\n
\n\n
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\n
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\n\n1.20. Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s et op\u00e9ration de couverture
\nLes instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont reconnus \u00e0 l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re \u00e0 chaque
\ndate de cl\u00f4ture \u00e0 leur juste valeur. Les variations de juste valeur sont enregistr\u00e9es dans le
\ncompte de r\u00e9sultats. Des r\u00e8gles particuli\u00e8res peuvent s\u2019appliquer en cas d\u2019op\u00e9rations de
\ncouverture au moyen de produits d\u00e9riv\u00e9s. Spadel ne r\u00e9alise pas d\u2019op\u00e9ration sur produits
\nd\u00e9riv\u00e9s de type sp\u00e9culatif.
\n
\n\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n\n1.21. Information sectorielle
\nUn secteur op\u00e9rationnel est une composante d\u2019une entit\u00e9 :
\n(a) qui se livre \u00e0 des activit\u00e9s \u00e0 partir desquelles elle est susceptible d\u2019acqu\u00e9rir des produits des
\nactivit\u00e9s ordinaires et d\u2019encourir des charges (y compris des produits des activit\u00e9s ordinaires
\net des charges relatifs \u00e0 des transactions avec d\u2019autres composantes de la m\u00eame entit\u00e9);
\n(b)dont les r\u00e9sultats op\u00e9rationnels sont r\u00e9guli\u00e8rement examin\u00e9s par le principal d\u00e9cideur
\nop\u00e9rationnel de l\u2019entit\u00e9 en vue de prendre des d\u00e9cisions en mati\u00e8re de ressources \u00e0 affecter
\nau secteur et \u00e0 \u00e9valuer sa performance ; et
\n(c) pour laquelle des informations financi\u00e8res isol\u00e9es sont disponibles.
\n
\n\n\n1.22. Tableau des flux de tr\u00e9sorerie
\nLes flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles sont pr\u00e9sent\u00e9s selon la m\u00e9thode indirecte,
\nsuivant laquelle le r\u00e9sultat net est ajust\u00e9 des effets des transactions sans effet de tr\u00e9sorerie,
\ndes mouvements relatifs au besoin en fonds de roulement et des \u00e9l\u00e9ments de produits ou de
\ncharges li\u00e9s aux flux de tr\u00e9sorerie concernant les activit\u00e9s d\u2019investissement et de financement.
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag19": {
"value": "\n
\n
\n
\n1.1. Base de pr\u00e9paration et d\u00e9claration de conformit\u00e9 aux IFRS
\n\n
\n\nLes comptes consolid\u00e9s du groupe ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis par le Conseil d\u2019Administration de Spadel sa
\ntenu en date du 30 mars 2023 et sont \u00e9tablis selon le principe du co\u00fbt historique.
\n
\n\n
\n\n\nLes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de Spadel au 31 d\u00e9cembre 2022 ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis en
\nrespectant l\u2019ensemble des dispositions du r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS (International Financial Reporting
\nStandards) telles qu\u2019adopt\u00e9es par l\u2019Union Europ\u00e9enne et qui ont \u00e9t\u00e9 publi\u00e9es \u00e0 cette date, \u00e0
\nsavoir les normes publi\u00e9es par l\u2019lnternational Accounting Standards Board (ASB) et les
\ninterpr\u00e9tations publi\u00e9es par le Comit\u00e9 d\u2019Interpr\u00e9tation des IFRS (IFRS Interpretations Committee).
\nCes dispositions correspondent aux normes et interpr\u00e9tations publi\u00e9es par l\u2019IASB au
\n31 d\u00e9cembre 2022.
\n
\n\n\n
\n\nNormes\u2005et\u2005amendements\u2005aux\u2005normes\u2005publi\u00e9s\u2005et\u2005d\u2019application\u2005pour\u2005\u20052022\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005
\nLes amendements aux normes suivants sont d\u2019application obligatoire pour la premi\u00e8re fois \u00e0
\npartir de l\u2019exercice comptable d\u00e9butant au 1
\ner
\n janvier 2022 et ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s
\npar l\u2019Union europ\u00e9enne :
\n\u2022
\nAmendements \u00e0 la norme IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb li\u00e9s au Covid 19 au-del\u00e0 de juin 2021
\n(entr\u00e9e en vigueur le 1
\ner
\n avril 2021, application anticip\u00e9e possible). Les modifications prolongent
\nd\u2019un an l\u2019amendement de mai 2020 qui permet aux preneurs d\u2019appliquer la mesure de
\nsimplification concernant les all\u00e9gements de loyer accord\u00e9s en lien avec la Covid aux
\nall\u00e9gements de loyer dont la r\u00e9duction concerne seulement des paiements dus initialement le
\n30 juin 2022 ou avant cette date (plut\u00f4t qu\u2019uniquement aux paiements dus initialement le
\n30 juin 2021 ou avant cette date). La modification est en vigueur pour les exercices ouverts \u00e0
\ncompter du 1
\ner
\n avril 2021 (une application anticip\u00e9e sera permise, y compris pour les \u00e9tats
\nfinanciers dont la publication n\u2019a pas encore \u00e9t\u00e9 autoris\u00e9e au moment de la publication
\nde la modification).
\n\u2022
\n Amendements aux normes IFRS 3 \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb; IAS 16 \u00ab Immobilisations
\ncorporelles \u00bb; IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb ainsi que les
\nam\u00e9liorations annuelles (entr\u00e9e en vigueur le 1
\ner
\n janvier 2022). Le Groupe d\u2019amendements
\ncomprend des modifications de port\u00e9e limit\u00e9e \u00e0 trois normes ainsi que les am\u00e9liorations
\nannuelles aux IFRS, qui sont des changements qui clarifient le texte ou corrigent des
\ncons\u00e9quences mineures, des oublis ou des conflits entre les exigences des normes.
\nLes amendements \u00e0 IFRS 3 \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb mettent \u00e0 jour une r\u00e9f\u00e9rence
\ndans IFRS 3 au Cadre conceptuel pour l\u2019information financi\u00e8re sans changer les exigences
\ncomptables pour les regroupements d\u2019entreprises.
\n \u2013
\nLes modifications d\u2019IAS 16 \u00ab Immobilisations corporelles \u00bb interdisent \u00e0 une entreprise de
\nd\u00e9duire du co\u00fbt des immobilisations corporelles les montants re\u00e7us de la vente d\u2019articles
\nproduits pendant qu\u2019elle pr\u00e9pare l\u2019actif en vue de son utilisation pr\u00e9vue. Au lieu de cela,
\nune entreprise doit comptabiliser ce produit de vente et le co\u00fbt connexe dans le r\u00e9sultat.
\n \u2013
\nLes amendements \u00e0 IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb pr\u00e9cisent
\nquels co\u00fbts une soci\u00e9t\u00e9 inclut lorsqu\u2019elle \u00e9value si un contrat sera on\u00e9reux.
\n \u2013
\nDes am\u00e9liorations annuelles apportent des modifications mineures \u00e0 IFRS 1 \u00ab Premi\u00e8re
\nadoption des IFRS \u00bb, IFRS 9 \u00ab Instruments financiers \u00bb, IAS 41 \u00ab Agriculture \u00bb et les exemples
\nillustratifs qui accompagnent IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb.
\n
\n
\n\n
\n
\n\nNormes,\u2005amendements\u2005aux\u2005normes\u2005et\u2005interpr\u00e9tations\u2005d\u00e9j\u00e0\u2005publi\u00e9s,\u2005non\u2005encore\u2005entr\u00e9s\u2005en\u2005
\nvigueur
\nLes nouveaux amendements aux normes suivantes ont \u00e9t\u00e9 publi\u00e9s et adopt\u00e9s
\npar l\u2019Union europ\u00e9enne, mais ne sont pas encore obligatoires pour l\u2019exercice comptable
\nd\u00e9butant au 1
\ner
\n janvier 2022:
\n\u2022
\nIFRS 17, \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb (date d\u2019entr\u00e9e en vigueur : 1
\ner
\n janvier 2023). Cette norme
\nremplace IFRS 4, qui donne lieu \u00e0 une multitude d\u2019approches comptables diff\u00e9rentes en
\nmati\u00e8re de contrats d\u2019assurance. IFRS 17 changera fondamentalement la comptabilisation
\npour toutes les entit\u00e9s qui \u00e9mettent des contrats d\u2019assurance et des contrats d\u2019investissement
\navec un \u00e9l\u00e9ment de participation discr\u00e9tionnaire. L\u2019approbation comprend les amendements
\npubli\u00e9s par l\u2019IASB en juin 2020, qui visent \u00e0 aider les entreprises \u00e0 mettre en \u0153uvre la Norme
\net \u00e0 leur faciliter l\u2019explication de leur performance financi\u00e8re.
\nLe r\u00e8glement de l\u2019UE pr\u00e9voit une exemption facultative de l\u2019application de l\u2019obligation de
\ncohorte annuelle qui concerne le moment de la comptabilisation du b\u00e9n\u00e9fice du contrat, la
\nmarge de service contractuelle, en r\u00e9sultat. Les entit\u00e9s qui font usage de cette exemption
\nn\u2019appliquent pas les IFRS telles que publi\u00e9es par l\u2019IASB et doivent l\u2019indiquer.
\n\u2022
\nAmendements sur l\u2019IAS 1 \u00ab Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables \u00bb ( projet de
\nmodification d\u2019IAS 1 et de l\u2019\u00e9nonc\u00e9 de pratiques sur les IFRS 2) (entr\u00e9e en vigueur le
\n1
\ner
\n janvier 2023). Les modifications visent \u00e0 am\u00e9liorer les informations \u00e0 fournir sur les
\nm\u00e9thodes comptables et \u00e0 aider les utilisateurs des \u00e9tats financiers \u00e0 faire la distinction
\nentre les changements d\u2019estimations comptables et les changements de m\u00e9thodes
\ncomptables. L\u2019amendement IAS 1 exige que les entit\u00e9s pr\u00e9sentent toutes leurs m\u00e9thodes
\ncomptables importantes, plut\u00f4t que leurs principales m\u00e9thodes comptables. De
\nplus, l\u2019amendement \u00e0 IAS 1 pr\u00e9cise que les informations non significatives sur les m\u00e9thodes
\ncomptables ne doivent pas \u00eatre fournies. Pour appuyer ces modifications, l\u2019IASB a \u00e9galement
\n
\n
\n\nformul\u00e9 des directives et des exemples visant \u00e0 expliquer et \u00e0 illustrer l\u2019application du
\nprocessus en quatre \u00e9tapes, d\u00e9crit dans l\u2019\u00c9nonc\u00e9 de pratique sur les IFRS 2 Making Materiality
\nJudgements, aux informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables. Les modifications
\nentrent en vigueur pour les p\u00e9riodes de reporting annuelles ouvertes \u00e0 compter du
\n1
\ner
\n janvier 2023. Une application anticip\u00e9e est autoris\u00e9e (sous r\u00e9serve de tout processus
\nd\u2019approbation local).
\n\u2022
\nAmendements \u00e0 la norme IAS 8 \u00ab M\u00e9thodes comptables, changements d\u2019estimations
\ncomptables et erreurs \u00bb (entr\u00e9e en vigueur le 1
\ner
\n janvier 2023). L\u2019amendement \u00e0 IAS 8 clarifie la
\nmani\u00e8re dont les entreprises doivent distinguer les changements de m\u00e9thodes comptables
\ndes changements d\u2019estimations comptables. Les modifications entrent en vigueur pour les
\np\u00e9riodes de reporting annuelles ouvertes \u00e0 compter du 1
\ner
\n janvier 2023. Une application
\nanticip\u00e9e est autoris\u00e9e (sous r\u00e9serve de tout processus d\u2019approbation local).
\n\u2022
\nAmendements \u00e0 la norme IAS 12 \u00ab Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat \u00bb : Imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 li\u00e9 aux actifs et aux
\npassifs d\u00e9coulant d\u2019une transaction unique (projet de modifications d\u2019IAS 12) (en vigueur le
\n1
\ner
\n janvier 2023). La modification clarifie la fa\u00e7on dont les soci\u00e9t\u00e9s comptabilisent l\u2019imp\u00f4t
\ndiff\u00e9r\u00e9 pour les obligations relatives au d\u00e9mant\u00e8lement et les contrats de location. Les
\nmodifications sont en vigueur pour les exercices ouverts \u00e0 compter du 1
\ner
\n janvier 2023. Une
\napplication anticip\u00e9e est permise.
\n\u2022
\nAmendements \u00e0 la norme IFRS 17 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb : application initiale d\u2019IFRS 17 et
\nd\u2019IFRS 9 - Informations comparatives (en vigueur le 1
\ner
\n janvier 2023). L\u2019amendement est une
\noption de transition relative aux informations comparatives sur les actifs financiers
\npr\u00e9sent\u00e9es lors de l\u2019application initiale d\u2019IFRS 17. L\u2019amendement vise \u00e0 aider les entit\u00e9s \u00e0
\n\u00e9viter les d\u00e9calages comptables temporaires entre les actifs financiers et les passifs des
\ncontrats d\u2019assurance, et donc \u00e0 am\u00e9liorer l\u2019utilit\u00e9 des informations comparatives dans les
\n\u00e9tats financiers.
\nLa norme suivante est d\u2019application obligatoire depuis l\u2019exercice comptable d\u00e9butant au
\n1
\ner
\n janvier 2016 (cependant elle n\u2019est pas encore adopt\u00e9e par l\u2019Union europ\u00e9enne). La
\nCommission europ\u00e9enne a d\u00e9cid\u00e9 de ne pas lancer la proc\u00e9dure d\u2019approbation de cette
\nnorme provisoire mais d\u2019attendre la norme d\u00e9finitive.
\n\u2022
\nIFRS 14 \u00ab Comptes de report r\u00e9glementaires \u00bb (date d\u2019entr\u00e9e en vigueur : 1
\ner
\n janvier 2016). Cette
\nnorme permet aux entit\u00e9s qui adoptent les IFRS pour la premi\u00e8re fois de continuer \u00e0
\nappliquer les m\u00e9thodes comptables conformes \u00e0 leur r\u00e9f\u00e9rentiel ant\u00e9rieur en ce qui
\nconcerne la comptabilisation de la r\u00e9glementation des tarifs. IFRS 14 permet aux nouveaux
\nadoptants qui exercent des activit\u00e9s \u00e0 tarifs r\u00e9glement\u00e9s, lorsqu\u2019ils adoptent les normes IFRS,
\nde continuer \u00e0 reconna\u00eetre les montants comptabilis\u00e9s en application des exigences de leur
\npr\u00e9c\u00e9dent r\u00e9f\u00e9rentiel comptable en mati\u00e8re de r\u00e9glementation des tarifs, et plus pr\u00e9cis\u00e9ment
\nen ce qui concerne la reconnaissance, l\u2019\u00e9valuation et la d\u00e9pr\u00e9ciation des comptes de report
\nr\u00e9glementaires. Cependant, afin de permettre la comparabilit\u00e9 avec des entit\u00e9s qui
\nappliquent d\u00e9j\u00e0 les IFRS et par cons\u00e9quent ne reconnaissent pas de tels montants, la norme
\nimpose que l\u2019effet des r\u00e9glementations des tarifs soit pr\u00e9sent\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment.
\nLa norme, et les amendements aux normes ont \u00e9t\u00e9 publi\u00e9s mais ne sont pas encore obligatoires
\npour les exercices comptables d\u00e9butant au 1
\ner
\n janvier 2021 et ne sont pas encore adopt\u00e9s
\npar l\u2019Union europ\u00e9enne:
\n\u2022
\nAmendements \u00e0 la norme IAS 1 \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers : classification des passifs
\ncomme courant ou non-courant \u00bb (entr\u00e9e en vigueur le 1
\ner
\n janvier 2022). Ces amendements
\nn\u2019affectent que la pr\u00e9sentation des passifs dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re - et non le
\nmontant ou le moment de la comptabilisation d\u2019un actif, des produits ou des charges du
\npassif ou les informations que les entit\u00e9s divulguent \u00e0 propos de ces \u00e9l\u00e9ments. Ils:
\n \u2013
\n clarifient que la classification des passifs comme courants ou non courants doit \u00eatre
\nbas\u00e9e sur les droits qui existent \u00e0 la fin de la p\u00e9riode de reporting et aligner le libell\u00e9 dans
\ntous les paragraphes concern\u00e9s pour faire r\u00e9f\u00e9rence au \u00ab droit \u00bb de diff\u00e9rer le r\u00e8glement
\nd\u2019ici \u00e0 douze mois au moins et pr\u00e9ciser que seuls les droits en vigueur \u00ab\u00e0 la fin de la p\u00e9riode
\nde r\u00e9f\u00e9rence\u00bb devraient affecter le classement d\u2019un passif;
\n \u2013
\npr\u00e9cisent que le classement n\u2019est pas affect\u00e9 par les attentes quant \u00e0 savoir si une entit\u00e9
\nexercera son droit de diff\u00e9rer le r\u00e8glement d\u2019un passif; et pr\u00e9cisent que le r\u00e8glement fait
\nr\u00e9f\u00e9rence au transfert \u00e0 la contrepartie d\u2019esp\u00e8ces, d\u2019instruments de capitaux propres,
\nd\u2019autres actifs ou services.
\n\u2022
\nAmendements \u00e0 la norme IFRS 16 \u00ab Contrats de location : Passif locatif dans le cadre d\u2019une
\ncession-bail \u00bb(en vigueur le 1
\ner
\n janvier 2024). Les modifications expliquent comment une
\nentit\u00e9 comptabilise une cession-bail (sale and leaseback) apr\u00e8s la date de la transaction, en
\nparticulier lorsque tout ou partie des paiements de location sont des paiements de location
\nvariables qui ne d\u00e9pendent pas d\u2019un indice ou d\u2019un taux. Ils indiquent que, lors de l\u2019\u00e9valuation
\nult\u00e9rieure de l\u2019obligation locative, le vendeur-preneur d\u00e9termine les \u00ab paiements au titre
\nde la location \u00bb et les \u00ab paiements r\u00e9vis\u00e9s au titre de la location \u00bb d\u2019une mani\u00e8re qui n\u2019entra\u00eene
\npas le vendeur-preneur \u00e0 comptabiliser un montant quelconque du gain ou de la perte li\u00e9
\n\u00e0 la droit d\u2019usage conserv\u00e9. Les gains et pertes relatifs \u00e0 la r\u00e9siliation totale ou partielle d\u2019un
\nbail continuent d\u2019\u00eatre comptabilis\u00e9s lorsqu\u2019ils surviennent car ils concernent le droit d\u2019usage
\nr\u00e9sili\u00e9 et non le droit d\u2019usage conserv\u00e9.
\nLa norme, et amendements aux normes qui ne sont pas d\u2019application obligatoire en 2022 n\u2019ont
\npas \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9s par anticipation par Spadel.
\nLa nouvelle norme IFRS 17 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb ainsi que les amendements \u00e0 la norme IFRS 4
\nsur les contrats d\u2019assurance \u00ab Appliquer la norme IFRS 9 Instruments financiers avec IFRS 4 \u00bb ne
\nsont pas applicables \u00e0 Spadel.
\nLes autres normes et amendments n\u2019ont eu aucun impact sur les m\u00e9thodes comptables
\ndu groupe et n\u2019ont pas n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019ajustements r\u00e9trospectifs.
\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag23": {
"value": "\n
\n\nLes comptes consolid\u00e9s du groupe ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis par le Conseil d\u2019Administration de Spadel sa
\ntenu en date du 30 mars 2023 et sont \u00e9tablis selon le principe du co\u00fbt historique.
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag35": {
"value": "\nLes comptes consolid\u00e9s du groupe ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis par le Conseil d\u2019Administration de Spadel sa
\ntenu en date du 30 mars 2023 et sont \u00e9tablis selon le principe du co\u00fbt historique.
\n
\n\n Annexe 30. \u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la date de cl\u00f4ture
\nLe Conseil n\u2019a pas connaissance d\u2019\u00e9v\u00e9nements importants survenus apr\u00e8s la cl\u00f4ture
\nde l\u2019exercice qui pourraient avoir une influence significative sur les comptes annuels.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag13": {
"value": "\nLes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de Spadel au 31 d\u00e9cembre 2022 ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis en
\nrespectant l\u2019ensemble des dispositions du r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS (International Financial Reporting
\nStandards) telles qu\u2019adopt\u00e9es par l\u2019Union Europ\u00e9enne et qui ont \u00e9t\u00e9 publi\u00e9es \u00e0 cette date, \u00e0
\nsavoir les normes publi\u00e9es par l\u2019lnternational Accounting Standards Board (ASB) et les
\ninterpr\u00e9tations publi\u00e9es par le Comit\u00e9 d\u2019Interpr\u00e9tation des IFRS (IFRS Interpretations Committee).
\nCes dispositions correspondent aux normes et interpr\u00e9tations publi\u00e9es par l\u2019IASB au
\n31 d\u00e9cembre 2022.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag39": {
"value": "\n
\n\nNormes\u2005et\u2005amendements\u2005aux\u2005normes\u2005publi\u00e9s\u2005et\u2005d\u2019application\u2005pour\u2005\u20052022\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005
\nLes amendements aux normes suivants sont d\u2019application obligatoire pour la premi\u00e8re fois \u00e0
\npartir de l\u2019exercice comptable d\u00e9butant au 1
\ner
\n janvier 2022 et ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s
\npar l\u2019Union europ\u00e9enne :
\n\u2022
\nAmendements \u00e0 la norme IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb li\u00e9s au Covid 19 au-del\u00e0 de juin 2021
\n(entr\u00e9e en vigueur le 1
\ner
\n avril 2021, application anticip\u00e9e possible). Les modifications prolongent
\nd\u2019un an l\u2019amendement de mai 2020 qui permet aux preneurs d\u2019appliquer la mesure de
\nsimplification concernant les all\u00e9gements de loyer accord\u00e9s en lien avec la Covid aux
\nall\u00e9gements de loyer dont la r\u00e9duction concerne seulement des paiements dus initialement le
\n30 juin 2022 ou avant cette date (plut\u00f4t qu\u2019uniquement aux paiements dus initialement le
\n30 juin 2021 ou avant cette date). La modification est en vigueur pour les exercices ouverts \u00e0
\ncompter du 1
\ner
\n avril 2021 (une application anticip\u00e9e sera permise, y compris pour les \u00e9tats
\nfinanciers dont la publication n\u2019a pas encore \u00e9t\u00e9 autoris\u00e9e au moment de la publication
\nde la modification).
\n\u2022
\n Amendements aux normes IFRS 3 \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb; IAS 16 \u00ab Immobilisations
\ncorporelles \u00bb; IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb ainsi que les
\nam\u00e9liorations annuelles (entr\u00e9e en vigueur le 1
\ner
\n janvier 2022). Le Groupe d\u2019amendements
\ncomprend des modifications de port\u00e9e limit\u00e9e \u00e0 trois normes ainsi que les am\u00e9liorations
\nannuelles aux IFRS, qui sont des changements qui clarifient le texte ou corrigent des
\ncons\u00e9quences mineures, des oublis ou des conflits entre les exigences des normes.
\nLes amendements \u00e0 IFRS 3 \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb mettent \u00e0 jour une r\u00e9f\u00e9rence
\ndans IFRS 3 au Cadre conceptuel pour l\u2019information financi\u00e8re sans changer les exigences
\ncomptables pour les regroupements d\u2019entreprises.
\n \u2013
\nLes modifications d\u2019IAS 16 \u00ab Immobilisations corporelles \u00bb interdisent \u00e0 une entreprise de
\nd\u00e9duire du co\u00fbt des immobilisations corporelles les montants re\u00e7us de la vente d\u2019articles
\nproduits pendant qu\u2019elle pr\u00e9pare l\u2019actif en vue de son utilisation pr\u00e9vue. Au lieu de cela,
\nune entreprise doit comptabiliser ce produit de vente et le co\u00fbt connexe dans le r\u00e9sultat.
\n \u2013
\nLes amendements \u00e0 IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb pr\u00e9cisent
\nquels co\u00fbts une soci\u00e9t\u00e9 inclut lorsqu\u2019elle \u00e9value si un contrat sera on\u00e9reux.
\n \u2013
\nDes am\u00e9liorations annuelles apportent des modifications mineures \u00e0 IFRS 1 \u00ab Premi\u00e8re
\nadoption des IFRS \u00bb, IFRS 9 \u00ab Instruments financiers \u00bb, IAS 41 \u00ab Agriculture \u00bb et les exemples
\nillustratifs qui accompagnent IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb.
\n
\n
\n\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag26": {
"value": "\nNormes\u2005et\u2005amendements\u2005aux\u2005normes\u2005publi\u00e9s\u2005et\u2005d\u2019application\u2005pour\u2005\u20052022\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005\u2005
\nLes amendements aux normes suivants sont d\u2019application obligatoire pour la premi\u00e8re fois \u00e0
\npartir de l\u2019exercice comptable d\u00e9butant au 1
\ner
\n janvier 2022 et ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s
\npar l\u2019Union europ\u00e9enne :
\n\u2022
\nAmendements \u00e0 la norme IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb li\u00e9s au Covid 19 au-del\u00e0 de juin 2021
\n(entr\u00e9e en vigueur le 1
\ner
\n avril 2021, application anticip\u00e9e possible). Les modifications prolongent
\nd\u2019un an l\u2019amendement de mai 2020 qui permet aux preneurs d\u2019appliquer la mesure de
\nsimplification concernant les all\u00e9gements de loyer accord\u00e9s en lien avec la Covid aux
\nall\u00e9gements de loyer dont la r\u00e9duction concerne seulement des paiements dus initialement le
\n30 juin 2022 ou avant cette date (plut\u00f4t qu\u2019uniquement aux paiements dus initialement le
\n30 juin 2021 ou avant cette date). La modification est en vigueur pour les exercices ouverts \u00e0
\ncompter du 1
\ner
\n avril 2021 (une application anticip\u00e9e sera permise, y compris pour les \u00e9tats
\nfinanciers dont la publication n\u2019a pas encore \u00e9t\u00e9 autoris\u00e9e au moment de la publication
\nde la modification).
\n\u2022
\n Amendements aux normes IFRS 3 \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb; IAS 16 \u00ab Immobilisations
\ncorporelles \u00bb; IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb ainsi que les
\nam\u00e9liorations annuelles (entr\u00e9e en vigueur le 1
\ner
\n janvier 2022). Le Groupe d\u2019amendements
\ncomprend des modifications de port\u00e9e limit\u00e9e \u00e0 trois normes ainsi que les am\u00e9liorations
\nannuelles aux IFRS, qui sont des changements qui clarifient le texte ou corrigent des
\ncons\u00e9quences mineures, des oublis ou des conflits entre les exigences des normes.
\nLes amendements \u00e0 IFRS 3 \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb mettent \u00e0 jour une r\u00e9f\u00e9rence
\ndans IFRS 3 au Cadre conceptuel pour l\u2019information financi\u00e8re sans changer les exigences
\ncomptables pour les regroupements d\u2019entreprises.
\n \u2013
\nLes modifications d\u2019IAS 16 \u00ab Immobilisations corporelles \u00bb interdisent \u00e0 une entreprise de
\nd\u00e9duire du co\u00fbt des immobilisations corporelles les montants re\u00e7us de la vente d\u2019articles
\nproduits pendant qu\u2019elle pr\u00e9pare l\u2019actif en vue de son utilisation pr\u00e9vue. Au lieu de cela,
\nune entreprise doit comptabiliser ce produit de vente et le co\u00fbt connexe dans le r\u00e9sultat.
\n \u2013
\nLes amendements \u00e0 IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb pr\u00e9cisent
\nquels co\u00fbts une soci\u00e9t\u00e9 inclut lorsqu\u2019elle \u00e9value si un contrat sera on\u00e9reux.
\n \u2013
\nDes am\u00e9liorations annuelles apportent des modifications mineures \u00e0 IFRS 1 \u00ab Premi\u00e8re
\nadoption des IFRS \u00bb, IFRS 9 \u00ab Instruments financiers \u00bb, IAS 41 \u00ab Agriculture \u00bb et les exemples
\nillustratifs qui accompagnent IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb.
\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag38": {
"value": "\n
\n1.2. Consolidation
\nLa Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et l\u2019ensemble des filiales qu\u2019elle contr\u00f4le sont inclus dans la consolidation.
\n\n1.2.1.\u2005Filiales
\nLes actifs, passifs, droits et engagements, produits et charges de la maison m\u00e8re et des filiales
\nqu\u2019elle contr\u00f4le exclusivement sont int\u00e9gr\u00e9s dans les comptes consolid\u00e9s selon la m\u00e9thode
\nde l\u2019int\u00e9gration globale. Le Groupe contr\u00f4le une soci\u00e9t\u00e9 lorsqu\u2019il est expos\u00e9 ou a droit \u00e0 des
\nrendements variables en raison de ses liens avec la soci\u00e9t\u00e9 et que le Groupe a la capacit\u00e9
\nd\u2019influer sur ces rendements du fait du pouvoir qu\u2019il d\u00e9tient sur celle-ci. Ce contr\u00f4le est pr\u00e9sum\u00e9
\nexister lorsque Spadel d\u00e9tient plus de 50% des droits de vote; cette pr\u00e9somption peut \u00eatre
\nr\u00e9fut\u00e9e en cas de preuve tangible du contraire. L\u2019existence de droits de vote potentiels
\nexer\u00e7ables ou convertibles imm\u00e9diatement est prise en compte lorsqu\u2019on \u00e9value s\u2019il y a ou non
\ncontr\u00f4le.
\nUne filiale est consolid\u00e9e \u00e0 partir de la date d\u2019acquisition, c\u2019est-\u00e0-dire la date \u00e0 laquelle le
\ncontr\u00f4le est effectivement transf\u00e9r\u00e9 \u00e0 l\u2019acqu\u00e9reur. A partir de cette date, la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re
\n(l\u2019acqu\u00e9reur) int\u00e8gre le r\u00e9sultat de la filiale dans le compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9 et reconna\u00eet
\ndans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re les actifs, passifs et passifs latents acquis \u00e0 leur
\njuste valeur, y compris un \u00e9ventuel goodwill d\u00e9gag\u00e9 lors de l\u2019acquisition. Une filiale cesse d\u2019\u00eatre
\nconsolid\u00e9e \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle Spadel en perd le contr\u00f4le. Lors de la consolidation, les
\nsoldes et transactions intra-groupe, ainsi que les gains non r\u00e9alis\u00e9s, sont \u00e9limin\u00e9s. Les pertes
\nnon-r\u00e9alis\u00e9es sont \u00e9galement \u00e9limin\u00e9es \u00e0 moins que la transaction indique une perte de
\nvaleur sur l\u2019actif transf\u00e9r\u00e9.
\nLes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9par\u00e9s en utilisant des r\u00e8gles d\u2019\u00e9valuation homog\u00e8nes
\npour des transactions ou autres \u00e9v\u00e9nements similaires partout dans le Groupe Spadel.
\n
\n\n1.2.2.\u2005Entreprises\u2005associ\u00e9es
\nLes entreprises associ\u00e9es sont toutes les entit\u00e9s sur lesquelles le groupe exerce une influence
\nnotable mais pas de contr\u00f4le ou de contr\u00f4le conjoint. C\u2019est g\u00e9n\u00e9ralement le cas lorsque le
\nGroupe d\u00e9tient entre 20 % et 50 % des droits de vote. Les participations dans des entreprises
\nassoci\u00e9es sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, apr\u00e8s avoir \u00e9t\u00e9
\ninitialement comptabilis\u00e9s au co\u00fbt.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag24": {
"value": "\n1.2.1.\u2005Filiales
\nLes actifs, passifs, droits et engagements, produits et charges de la maison m\u00e8re et des filiales
\nqu\u2019elle contr\u00f4le exclusivement sont int\u00e9gr\u00e9s dans les comptes consolid\u00e9s selon la m\u00e9thode
\nde l\u2019int\u00e9gration globale. Le Groupe contr\u00f4le une soci\u00e9t\u00e9 lorsqu\u2019il est expos\u00e9 ou a droit \u00e0 des
\nrendements variables en raison de ses liens avec la soci\u00e9t\u00e9 et que le Groupe a la capacit\u00e9
\nd\u2019influer sur ces rendements du fait du pouvoir qu\u2019il d\u00e9tient sur celle-ci. Ce contr\u00f4le est pr\u00e9sum\u00e9
\nexister lorsque Spadel d\u00e9tient plus de 50% des droits de vote; cette pr\u00e9somption peut \u00eatre
\nr\u00e9fut\u00e9e en cas de preuve tangible du contraire. L\u2019existence de droits de vote potentiels
\nexer\u00e7ables ou convertibles imm\u00e9diatement est prise en compte lorsqu\u2019on \u00e9value s\u2019il y a ou non
\ncontr\u00f4le.
\nUne filiale est consolid\u00e9e \u00e0 partir de la date d\u2019acquisition, c\u2019est-\u00e0-dire la date \u00e0 laquelle le
\ncontr\u00f4le est effectivement transf\u00e9r\u00e9 \u00e0 l\u2019acqu\u00e9reur. A partir de cette date, la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re
\n(l\u2019acqu\u00e9reur) int\u00e8gre le r\u00e9sultat de la filiale dans le compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9 et reconna\u00eet
\ndans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re les actifs, passifs et passifs latents acquis \u00e0 leur
\njuste valeur, y compris un \u00e9ventuel goodwill d\u00e9gag\u00e9 lors de l\u2019acquisition. Une filiale cesse d\u2019\u00eatre
\nconsolid\u00e9e \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle Spadel en perd le contr\u00f4le. Lors de la consolidation, les
\nsoldes et transactions intra-groupe, ainsi que les gains non r\u00e9alis\u00e9s, sont \u00e9limin\u00e9s. Les pertes
\nnon-r\u00e9alis\u00e9es sont \u00e9galement \u00e9limin\u00e9es \u00e0 moins que la transaction indique une perte de
\nvaleur sur l\u2019actif transf\u00e9r\u00e9.
\nLes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9par\u00e9s en utilisant des r\u00e8gles d\u2019\u00e9valuation homog\u00e8nes
\npour des transactions ou autres \u00e9v\u00e9nements similaires partout dans le Groupe Spadel.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag37": {
"value": "\n
\n\n
\n\n1.2.3.\u2005Goodwill\u2005et\u2005\u00e9carts\u2005d\u2019acquisition\u2005n\u00e9gatifs
\nLe goodwill est d\u00e9termin\u00e9 comme \u00e9tant l\u2019exc\u00e9dent du total de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et du
\nmontant de la participation ne donnant pas le contr\u00f4le sur la juste valeur nette des actifs
\nidentifiables acquis, des passifs repris et des passifs \u00e9ventuels identifiables de l\u2019entreprise
\nacquise. Si, \u00e0 la date d\u2019acquisition, le solde net des montants des actifs identifiables acquis et
\ndes passifs repris est sup\u00e9rieur \u00e0 la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, l\u2019exc\u00e9dent est port\u00e9 imm\u00e9diatement
\nen r\u00e9sultat \u00e0 titre de profit sur un regroupement d\u2019entreprises \u00e0 des conditions avantageuses.
\nConform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 \u00ab Regroupement d\u2019entreprises \u00bb, le goodwill est comptabilis\u00e9
\nau co\u00fbt et n\u2019est pas amorti mais fait l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur annuellement, ou plus
\nfr\u00e9quemment si les circonstances l\u2019exigent. Les pertes de valeur du goodwill ne sont pas
\nr\u00e9versibles.
\n
\n\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
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}
},
"Tag12": {
"value": "\n
\n\n1.2.3.\u2005Goodwill\u2005et\u2005\u00e9carts\u2005d\u2019acquisition\u2005n\u00e9gatifs
\nLe goodwill est d\u00e9termin\u00e9 comme \u00e9tant l\u2019exc\u00e9dent du total de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et du
\nmontant de la participation ne donnant pas le contr\u00f4le sur la juste valeur nette des actifs
\nidentifiables acquis, des passifs repris et des passifs \u00e9ventuels identifiables de l\u2019entreprise
\nacquise. Si, \u00e0 la date d\u2019acquisition, le solde net des montants des actifs identifiables acquis et
\ndes passifs repris est sup\u00e9rieur \u00e0 la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, l\u2019exc\u00e9dent est port\u00e9 imm\u00e9diatement
\nen r\u00e9sultat \u00e0 titre de profit sur un regroupement d\u2019entreprises \u00e0 des conditions avantageuses.
\nConform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 \u00ab Regroupement d\u2019entreprises \u00bb, le goodwill est comptabilis\u00e9
\nau co\u00fbt et n\u2019est pas amorti mais fait l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur annuellement, ou plus
\nfr\u00e9quemment si les circonstances l\u2019exigent. Les pertes de valeur du goodwill ne sont pas
\nr\u00e9versibles.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n1.4. Actifs incorporels
\nUn actif incorporel est reconnu \u00e0 l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re lorsque les conditions suivantes
\nsont remplies:
\n(1) l\u2019actif est identifiable, c\u2019est-\u00e0-dire soit s\u00e9parable (s\u2019il peut \u00eatre vendu, transf\u00e9r\u00e9, lou\u00e9
\nindividuellement), soit r\u00e9sultant de droits contractuels ou l\u00e9gaux ;
\n(2) il est probable que cet actif va g\u00e9n\u00e9rer des avantages \u00e9conomiques pour Spadel ;
\n(3) Spadel peut contr\u00f4ler l\u2019actif ;
\n(4) le co\u00fbt de l\u2019actif peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de mani\u00e8re fiable.
\nLes actifs incorporels sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition (incluant les co\u00fbts directement
\nattribuables \u00e0 la transaction, \u00e0 l\u2019exclusion des co\u00fbts indirects), sous d\u00e9duction des
\namortissements cumul\u00e9s et des pertes de valeur \u00e9ventuelles cumul\u00e9es.
\nAucun co\u00fbt de financement n\u2019est inclus dans la valeur d\u2019acquisition des actifs incorporels.
\n\n
\n\n
\n
\n\nLes actifs incorporels sont amortis sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation probable, en utilisant la
\nm\u00e9thode lin\u00e9aire. Les dur\u00e9es de vie retenues sont les suivantes :
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n
\n\nActifs incorporels Dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 probable
\nLicences pour logiciels 5 ans
\nConcessions Dur\u00e9e de la concession
\nMarques Ind\u00e9finie, test de perte de valeur annuel
\nRelations clientele 10 ans
\nGoodwill Ind\u00e9finie, test de perte de valeur annuel ou plus
\nfr\u00e9quemment si les circonstances l\u2019exigent
\nL\u2019amortissement commence \u00e0 partir du moment o\u00f9 l\u2019actif est pr\u00eat \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9.
\n
\n\n
\n\n
\n\n\nLes frais de recherche sont pris en charges dans le compte de r\u00e9sultats. Les frais de
\nd\u00e9veloppement sont activ\u00e9s \u00e0 partir du moment o\u00f9 Spadel peut d\u00e9montrer (1) la faisabilit\u00e9
\ntechnique du projet (2) son intention de vendre ou utiliser l\u2019actif (3) comment l\u2019actif g\u00e9n\u00e9rera
\ndes avantages \u00e9conomiques futurs (4) l\u2019existence de ressources ad\u00e9quates pour terminer le
\nprojet et (5) que ces co\u00fbts peuvent \u00eatre \u00e9valu\u00e9s de mani\u00e8re fiable. Les frais de maintenance
\nqui ne font que maintenir (au lieu d\u2019am\u00e9liorer) la performance de l\u2019actif sont pris en charges
\ndans le compte de r\u00e9sultats.
\n
\n\nLa majorit\u00e9 des sources sont en concession et ne sont donc pas valoris\u00e9es dans les \u00e9tats
\nfinanciers. Les sources en propri\u00e9t\u00e9 d\u00e9tenues avant la conversion aux normes IFRS n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9
\nvaloris\u00e9es. Les seules sources valoris\u00e9es au bilan sont celles de Wattwiller, Les Eaux Min\u00e9rales de
\nRibeauvill\u00e9 et Devin valoris\u00e9e dans le cadre de regroupements d\u2019entreprises \u00ab Purchase Price
\nAllocation \u00bb.
\nLa m\u00e9thode de valorisation utilis\u00e9e pour \u00e9valuer ces actifs dans le cadre des regroupements
\nd\u2019entreprises pass\u00e9s est celle des \u00ab Discounted Cash Flows \u00bb bas\u00e9e sur un montant estim\u00e9
\nde loyer ou de redevance th\u00e9orique au litre embouteill\u00e9 dans l\u2019hypoth\u00e8se o\u00f9 la Soci\u00e9t\u00e9 n\u2019aurait
\npas \u00e9t\u00e9 propri\u00e9taire de la source (Relief from Royalty Method).
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag16": {
"value": "\n1.2.3.\u2005Goodwill\u2005et\u2005\u00e9carts\u2005d\u2019acquisition\u2005n\u00e9gatifs
\nLe goodwill est d\u00e9termin\u00e9 comme \u00e9tant l\u2019exc\u00e9dent du total de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et du
\nmontant de la participation ne donnant pas le contr\u00f4le sur la juste valeur nette des actifs
\nidentifiables acquis, des passifs repris et des passifs \u00e9ventuels identifiables de l\u2019entreprise
\nacquise. Si, \u00e0 la date d\u2019acquisition, le solde net des montants des actifs identifiables acquis et
\ndes passifs repris est sup\u00e9rieur \u00e0 la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, l\u2019exc\u00e9dent est port\u00e9 imm\u00e9diatement
\nen r\u00e9sultat \u00e0 titre de profit sur un regroupement d\u2019entreprises \u00e0 des conditions avantageuses.
\nConform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 \u00ab Regroupement d\u2019entreprises \u00bb, le goodwill est comptabilis\u00e9
\nau co\u00fbt et n\u2019est pas amorti mais fait l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur annuellement, ou plus
\nfr\u00e9quemment si les circonstances l\u2019exigent. Les pertes de valeur du goodwill ne sont pas
\nr\u00e9versibles.
\n
\n\n
\n\n1.3. Regroupement d\u2019entreprises
\nLes regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition. La
\ncontrepartie transf\u00e9r\u00e9e lors d\u2019un regroupement d\u2019entreprises est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur, \u00e0 la
\ndate d\u2019acquisition, comme \u00e9tant la somme des justes valeurs des actifs transf\u00e9r\u00e9s, des dettes
\ncontract\u00e9s et des titres de capitaux propres \u00e9mis. \u00c0 la date d\u2019acquisition, les actifs identifiables
\nacquis et les passifs repris, de m\u00eame que les passifs \u00e9ventuels identifiables, sont comptabilis\u00e9s
\n\u00e0 leur juste valeur \u00e0 cette date. L\u2019exc\u00e9dent de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et du montant de la
\nparticipation ne donnant pas le contr\u00f4le sur la juste valeur de tous les actifs et passifs identifi\u00e9s
\nest comptabilis\u00e9 en goodwill. L\u2019allocation de la juste valeur aux actifs identifiables acquis et aux
\npassifs repris est bas\u00e9e sur diverses hypoth\u00e8ses faisant appel au jugement du management.
\nLes co\u00fbts d\u2019acquisition sont pass\u00e9s en charge lorsqu\u2019ils sont engag\u00e9s.
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag15": {
"value": "\n1.3. Regroupement d\u2019entreprises
\nLes regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition. La
\ncontrepartie transf\u00e9r\u00e9e lors d\u2019un regroupement d\u2019entreprises est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur, \u00e0 la
\ndate d\u2019acquisition, comme \u00e9tant la somme des justes valeurs des actifs transf\u00e9r\u00e9s, des dettes
\ncontract\u00e9s et des titres de capitaux propres \u00e9mis. \u00c0 la date d\u2019acquisition, les actifs identifiables
\nacquis et les passifs repris, de m\u00eame que les passifs \u00e9ventuels identifiables, sont comptabilis\u00e9s
\n\u00e0 leur juste valeur \u00e0 cette date. L\u2019exc\u00e9dent de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et du montant de la
\nparticipation ne donnant pas le contr\u00f4le sur la juste valeur de tous les actifs et passifs identifi\u00e9s
\nest comptabilis\u00e9 en goodwill. L\u2019allocation de la juste valeur aux actifs identifiables acquis et aux
\npassifs repris est bas\u00e9e sur diverses hypoth\u00e8ses faisant appel au jugement du management.
\nLes co\u00fbts d\u2019acquisition sont pass\u00e9s en charge lorsqu\u2019ils sont engag\u00e9s.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag29": {
"value": "\n
\n\n
\n\n
\n1.4. Actifs incorporels
\nUn actif incorporel est reconnu \u00e0 l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re lorsque les conditions suivantes
\nsont remplies:
\n(1) l\u2019actif est identifiable, c\u2019est-\u00e0-dire soit s\u00e9parable (s\u2019il peut \u00eatre vendu, transf\u00e9r\u00e9, lou\u00e9
\nindividuellement), soit r\u00e9sultant de droits contractuels ou l\u00e9gaux ;
\n(2) il est probable que cet actif va g\u00e9n\u00e9rer des avantages \u00e9conomiques pour Spadel ;
\n(3) Spadel peut contr\u00f4ler l\u2019actif ;
\n(4) le co\u00fbt de l\u2019actif peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de mani\u00e8re fiable.
\nLes actifs incorporels sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition (incluant les co\u00fbts directement
\nattribuables \u00e0 la transaction, \u00e0 l\u2019exclusion des co\u00fbts indirects), sous d\u00e9duction des
\namortissements cumul\u00e9s et des pertes de valeur \u00e9ventuelles cumul\u00e9es.
\nAucun co\u00fbt de financement n\u2019est inclus dans la valeur d\u2019acquisition des actifs incorporels.
\n\n
\n\n
\n
\n\nLes actifs incorporels sont amortis sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation probable, en utilisant la
\nm\u00e9thode lin\u00e9aire. Les dur\u00e9es de vie retenues sont les suivantes :
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n
\n\nActifs incorporels Dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 probable
\nLicences pour logiciels 5 ans
\nConcessions Dur\u00e9e de la concession
\nMarques Ind\u00e9finie, test de perte de valeur annuel
\nRelations clientele 10 ans
\nGoodwill Ind\u00e9finie, test de perte de valeur annuel ou plus
\nfr\u00e9quemment si les circonstances l\u2019exigent
\nL\u2019amortissement commence \u00e0 partir du moment o\u00f9 l\u2019actif est pr\u00eat \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9.
\n
\n\n
\n\n
\n\n\nLes frais de recherche sont pris en charges dans le compte de r\u00e9sultats. Les frais de
\nd\u00e9veloppement sont activ\u00e9s \u00e0 partir du moment o\u00f9 Spadel peut d\u00e9montrer (1) la faisabilit\u00e9
\ntechnique du projet (2) son intention de vendre ou utiliser l\u2019actif (3) comment l\u2019actif g\u00e9n\u00e9rera
\ndes avantages \u00e9conomiques futurs (4) l\u2019existence de ressources ad\u00e9quates pour terminer le
\nprojet et (5) que ces co\u00fbts peuvent \u00eatre \u00e9valu\u00e9s de mani\u00e8re fiable. Les frais de maintenance
\nqui ne font que maintenir (au lieu d\u2019am\u00e9liorer) la performance de l\u2019actif sont pris en charges
\ndans le compte de r\u00e9sultats.
\n
\n\nLa majorit\u00e9 des sources sont en concession et ne sont donc pas valoris\u00e9es dans les \u00e9tats
\nfinanciers. Les sources en propri\u00e9t\u00e9 d\u00e9tenues avant la conversion aux normes IFRS n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9
\nvaloris\u00e9es. Les seules sources valoris\u00e9es au bilan sont celles de Wattwiller, Les Eaux Min\u00e9rales de
\nRibeauvill\u00e9 et Devin valoris\u00e9e dans le cadre de regroupements d\u2019entreprises \u00ab Purchase Price
\nAllocation \u00bb.
\nLa m\u00e9thode de valorisation utilis\u00e9e pour \u00e9valuer ces actifs dans le cadre des regroupements
\nd\u2019entreprises pass\u00e9s est celle des \u00ab Discounted Cash Flows \u00bb bas\u00e9e sur un montant estim\u00e9
\nde loyer ou de redevance th\u00e9orique au litre embouteill\u00e9 dans l\u2019hypoth\u00e8se o\u00f9 la Soci\u00e9t\u00e9 n\u2019aurait
\npas \u00e9t\u00e9 propri\u00e9taire de la source (Relief from Royalty Method).
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n Annexe 8. Actifs incorporels
\n\nGoodwill Marques Client\u00e8le Logiciels
\nDroits et
\nconcessions
\nTotal
\nAu 1
\ner
\n janvier 2020
\nValeur d\u2019acquisition 44.925 50.007 25.585 11.533 14.905 146.955
\nAmortissements et pertes de valeur cumul\u00e9s - -13.251 -9.453 -1.833 -24.537
\nValeur comptable nette 44.925 50.007 12.334 2.080 13.072 122.418
\nEXERCICE 2021
\nValeur comptable nette \u00e0 l\u2019ouverture 44.925 50.007 12.334 2.080 13.072 122.418
\nAcquisitions - - 2.088 - 2.088
\nCessions - - -1 - -1
\nTransferts de rubrique - - -122 - -122
\nPertes de valeur - - - - -
\nAmortissements de l\u2019ann\u00e9e - -2.349 -1.221 - -3.570
\nDiff\u00e9rences de conversion - - - - -
\nValeur comptable nette \u00e0 la cl\u00f4ture 44.925 50.007 9.985 2.824 13.072 120.813
\nAu 31 d\u00e9cembre 2021
\nValeur d\u2019acquisition 44.925 50.007 25.585 13.493 14.905 148.915
\nAmortissements et pertes de valeur cumul\u00e9s - - -15.600 -10.669 -1.833 -28.102
\nValeur comptable nette 44.925 50.007 9.985 2.824 13.072 120.813
\nEXERCICE 2022
\nValeur comptable nette \u00e0 l\u2019ouverture 44.925 50.007 9.985 2.824 13.072 120.813
\nAcquisitions 380 380
\nCessions -2 -2
\nTransferts de rubrique -158 -158
\nPertes de valeur -
\nAmortissements de l\u2019ann\u00e9e -2.300 -1.660 -3.960
\nDiff\u00e9rences de conversion
\nValeur comptable nette \u00e0 la cl\u00f4ture 44.925 50.007 7.685 1.384 13.072 117.083
\nAu 31 d\u00e9cembre 2022
\nValeur d\u2019acquisition 44.925 50.007 25.585 13.684 14.905 149.106
\nAmortissements et pertes de valeur cumul\u00e9s 0 0 -17.900 -12.300 -1.833 -32.033
\nValeur comptable nette
\n44.925 50.007 7.685 1.384 13.072 117.073
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n
\nLes postes \u00ab Marques \u00bb et \u00ab Client\u00e8le \u00bb reprennent les justes valeurs des marques Wattwiller,
\nCarola et Devin, ainsi que de la client\u00e8le de ces filiales \u00e0 leurs dates d\u2019acquisitions, d\u00e9duction
\nfaite des amortissements cumul\u00e9s y relatifs en ce qui concerne la client\u00e8le, ainsi que des pertes
\nde valeur \u00e9ventuellement act\u00e9es. Les marques Wattwiller, Carola et celles associ\u00e9es \u00e0 Devin
\nont une dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie et ne font pas l\u2019objet d\u2019un plan d\u2019amortissement syst\u00e9matique.
\nUn test d\u2019impairment est r\u00e9alis\u00e9 annuellement par le Groupe dans le cadre de la cl\u00f4ture
\nannuelle. Le taux d\u2019actualisation pour estimer la valeur d\u2019usage est rest\u00e9 inchang\u00e9. La ventilation
\nde ces actifs par CGU se ventile comme suit :
\nVALEUR NETTE COMPTABLE (MEUR)
\nGoodwill Marques
\nDevin 44,9 36,9
\nWattwiller - 10,1
\nRibeauvill\u00e9 - 3,0
\nTOTAL 44,9 50,0
\n\nLes droits et concessions incluent les droits de concessions, les certificats verts et les droits
\nd\u2019\u00e9mission de CO
\n2
\n. A noter que depuis avril 2017, les droits de concessions incluent \u00e9galement les
\ndroits de concession des sources min\u00e9rales de Devin pour l\u2019extraction de l\u2019eau min\u00e9rale
\njusqu\u2019en 2034.
\n
\n\n\nLes frais de recherche et de d\u00e9veloppement comptabilis\u00e9s \u00e0 charge du compte de r\u00e9sultats
\ns\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 1.416 KEUR en 2022 (2021 : 1.666 KEUR), dont 735 KEUR sont class\u00e9s en \u00ab Services et
\nbiens divers \u00bb (2021 : 809 KEUR), 681 KEUR en \u00ab Frais de personnel \u00bb (2021 : 857 KEUR).
\n
\n\n\nLa recherche et d\u00e9veloppement concerne principalement le d\u00e9veloppement et la formulation
\nde nouveaux produits (eaux aromatis\u00e9es, limonades, etc\u2026) ainsi que le packaging
\net l\u2019industrialisation des produits.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag34": {
"value": "\n
\n1.4. Actifs incorporels
\nUn actif incorporel est reconnu \u00e0 l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re lorsque les conditions suivantes
\nsont remplies:
\n(1) l\u2019actif est identifiable, c\u2019est-\u00e0-dire soit s\u00e9parable (s\u2019il peut \u00eatre vendu, transf\u00e9r\u00e9, lou\u00e9
\nindividuellement), soit r\u00e9sultant de droits contractuels ou l\u00e9gaux ;
\n(2) il est probable que cet actif va g\u00e9n\u00e9rer des avantages \u00e9conomiques pour Spadel ;
\n(3) Spadel peut contr\u00f4ler l\u2019actif ;
\n(4) le co\u00fbt de l\u2019actif peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de mani\u00e8re fiable.
\nLes actifs incorporels sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition (incluant les co\u00fbts directement
\nattribuables \u00e0 la transaction, \u00e0 l\u2019exclusion des co\u00fbts indirects), sous d\u00e9duction des
\namortissements cumul\u00e9s et des pertes de valeur \u00e9ventuelles cumul\u00e9es.
\nAucun co\u00fbt de financement n\u2019est inclus dans la valeur d\u2019acquisition des actifs incorporels.
\n\n
\n\n
\n
\n\nLes actifs incorporels sont amortis sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation probable, en utilisant la
\nm\u00e9thode lin\u00e9aire. Les dur\u00e9es de vie retenues sont les suivantes :
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n
\n\nActifs incorporels Dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 probable
\nLicences pour logiciels 5 ans
\nConcessions Dur\u00e9e de la concession
\nMarques Ind\u00e9finie, test de perte de valeur annuel
\nRelations clientele 10 ans
\nGoodwill Ind\u00e9finie, test de perte de valeur annuel ou plus
\nfr\u00e9quemment si les circonstances l\u2019exigent
\nL\u2019amortissement commence \u00e0 partir du moment o\u00f9 l\u2019actif est pr\u00eat \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9.
\n
\n\n
\n\n
\n\n\nLes frais de recherche sont pris en charges dans le compte de r\u00e9sultats. Les frais de
\nd\u00e9veloppement sont activ\u00e9s \u00e0 partir du moment o\u00f9 Spadel peut d\u00e9montrer (1) la faisabilit\u00e9
\ntechnique du projet (2) son intention de vendre ou utiliser l\u2019actif (3) comment l\u2019actif g\u00e9n\u00e9rera
\ndes avantages \u00e9conomiques futurs (4) l\u2019existence de ressources ad\u00e9quates pour terminer le
\nprojet et (5) que ces co\u00fbts peuvent \u00eatre \u00e9valu\u00e9s de mani\u00e8re fiable. Les frais de maintenance
\nqui ne font que maintenir (au lieu d\u2019am\u00e9liorer) la performance de l\u2019actif sont pris en charges
\ndans le compte de r\u00e9sultats.
\n
\n\nLa majorit\u00e9 des sources sont en concession et ne sont donc pas valoris\u00e9es dans les \u00e9tats
\nfinanciers. Les sources en propri\u00e9t\u00e9 d\u00e9tenues avant la conversion aux normes IFRS n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9
\nvaloris\u00e9es. Les seules sources valoris\u00e9es au bilan sont celles de Wattwiller, Les Eaux Min\u00e9rales de
\nRibeauvill\u00e9 et Devin valoris\u00e9e dans le cadre de regroupements d\u2019entreprises \u00ab Purchase Price
\nAllocation \u00bb.
\nLa m\u00e9thode de valorisation utilis\u00e9e pour \u00e9valuer ces actifs dans le cadre des regroupements
\nd\u2019entreprises pass\u00e9s est celle des \u00ab Discounted Cash Flows \u00bb bas\u00e9e sur un montant estim\u00e9
\nde loyer ou de redevance th\u00e9orique au litre embouteill\u00e9 dans l\u2019hypoth\u00e8se o\u00f9 la Soci\u00e9t\u00e9 n\u2019aurait
\npas \u00e9t\u00e9 propri\u00e9taire de la source (Relief from Royalty Method).
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag14": {
"value": "\n
\n\n
\n
\n\nLes actifs incorporels sont amortis sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation probable, en utilisant la
\nm\u00e9thode lin\u00e9aire. Les dur\u00e9es de vie retenues sont les suivantes :
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nActifs incorporels Dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 probable
\nLicences pour logiciels 5 ans
\nConcessions Dur\u00e9e de la concession
\nMarques Ind\u00e9finie, test de perte de valeur annuel
\nRelations clientele 10 ans
\nGoodwill Ind\u00e9finie, test de perte de valeur annuel ou plus
\nfr\u00e9quemment si les circonstances l\u2019exigent
\nL\u2019amortissement commence \u00e0 partir du moment o\u00f9 l\u2019actif est pr\u00eat \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nLe montant amortissable des immobilisations corporelles est amorti sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation
\nprobable, selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire. Le montant amortissable correspond au co\u00fbt d\u2019acquisition.
\nLes dur\u00e9es de vie retenues sont les suivantes :
\nImmobilisations corporelles Dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 probable
\nTerrains Illimit\u00e9e
\nSources Illimit\u00e9e
\nB\u00e2timents administratifs 50 ans
\nB\u00e2timents industriels 40 ans
\nComposants inclus dans les immeubles 20 \u00e0 25 ans
\nMat\u00e9riel de fabrication 6 \u00e0 20 ans
\nEmballages consign\u00e9s 3 \u00e0 12 ans
\nMobilier 10 ans
\nMat\u00e9riel informatique 3 \u00e0 5 ans
\nV\u00e9hicules 5 \u00e0 8 ans
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nLa dette relative aux accords de concession par Devin est revaloris\u00e9e annuellement sur base
\nd\u2019un prix unitaire par m\u00e8tre cubique de la quantit\u00e9 d\u2019eau utilis\u00e9e estim\u00e9e en tenant compte
\nd\u2019une hausse du prix unitaire annuelle de 0,5% tout au long de la p\u00e9riode du droit de concession.
\n
\n\nLa dur\u00e9e de cette concession est actuellement de 35 ans \u00e0 partir de 2009 soit jusqu\u2019en 2044.
\nLa dette comptable est donc ajust\u00e9e annuellement pour refl\u00e9ter ces estimations. Les variations
\nde valeur sont pass\u00e9es en r\u00e9sultat sous la rubrique \u00ab autres produits/charges op\u00e9rationnelles \u00bb.
\n
\n\n
\n
\n
\n\n
\n
\n
Annexe 5. Estimations comptables et jugements significatifs
\n
Pour \u00e9valuer les actifs et passifs qui apparaissent \u00e0 l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re,
\n
Spadel doit n\u00e9cessairement r\u00e9aliser certaines estimations et faire preuve de jugement dans
\n
certains domaines. Par exemple, diverses estimations et hypoth\u00e8ses sont utilis\u00e9es pour
\n
\u00e9tablir les budgets et plans \u00e0 long terme qui peuvent servir de base \u00e0 certaines \u00e9valuations.
\n
Ces estimations et hypoth\u00e8ses sont d\u00e9termin\u00e9es sur base des meilleures informations
\n
disponibles au moment de la cl\u00f4ture des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s. Cependant, les estimations
\n
correspondent par d\u00e9finition rarement aux r\u00e9alisations effectives, de sorte que les \u00e9valuations
\n
comptables qui en r\u00e9sultent ont in\u00e9vitablement un certain degr\u00e9 de subjectivit\u00e9.
\n
Les estimations et hypoth\u00e8ses qui peuvent impacter significativement l\u2019\u00e9valuation des actifs et
\n
des passifs sont comment\u00e9es ci-dessous.
\n
\n\n
\n\n
5.1 \u00c9valuation des revenus tir\u00e9s de la vente de biens
\n
Les revenus tir\u00e9s de la vente de biens sont pr\u00e9sent\u00e9s d\u00e9duction faite des rabais et autres frais
\n
commerciaux. L\u2019\u00e9tablissement des montants de rabais et de redevances utilise, dans certains
\n
cas, des hypoth\u00e8ses fond\u00e9es sur des estimations bas\u00e9es sur l\u2019historique et l\u2019exp\u00e9rience du
\n
Groupe.
\n
\n\n
\n\n
5.2 Dettes cautions
\n
Le montant de la dette cautions enregistr\u00e9 parmi les dettes courantes repr\u00e9sente une
\n
estimation du montant \u00e0 rembourser par Spadel aux clients qui restitueront les emballages
\n
consign\u00e9s. Le Groupe revalorise annuellement cette dette sur base d\u2019une estimation des parcs
\n
bouteilles et casiers consign\u00e9s en client\u00e8le au 31 d\u00e9cembre. La dette comptable est ajust\u00e9e
\n
afin de se situer dans un corridor de maximum 10% de l\u2019estimation. L\u2019estimation de la dette
\n
cautions rev\u00eat in\u00e9vitablement un caract\u00e8re approximatif.
\n
5.3 Dette relative aux accords de concession
\n
Le montant de la dette relative aux accords de concession parmi les autres dettes repr\u00e9sente
\n
une estimation du montant total des redevances \u00e0 payer par la filiale Devin en \u00e9change du
\n
droit de concession des sources min\u00e9rales. Le Groupe revalorise annuellement cette dette sur
\n
base d\u2019une estimation du volume m\u00e9trique d\u2019eau utilis\u00e9 sur la dur\u00e9e de la p\u00e9riode de
\n
concession. L\u2019\u00e9valuation de la dette relative aux accords de concession requiert des estimations
\n
comptables et jugements significatifs. ( Annexe 1.18 ).
\n\n
5.4 Pertes de valeur sur actifs incorporels
\n
Compte tenu de la pr\u00e9sence de sources et de marques (non amorties) ainsi que de goodwill
\n
comptabilis\u00e9s sous les immobilisations incorporelles, un test de perte de valeur a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9
\n
sur les actifs des CGU \u00ab Wattwiller \u00bb, \u00ab Ribeauvill\u00e9 \u00bb et \u00ab Devin \u00bb apparaissant dans les comptes
\n
consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022 selon la m\u00e9thodologie impos\u00e9e par l\u2019IAS 36 \u00ab Pertes de valeur
\n
sur actifs \u00bb. Ce test a montr\u00e9 que la valeur comptable des actifs de ces soci\u00e9t\u00e9s est en ligne
\n
avec leur valeur recouvrable et qu\u2019il n\u2019est donc pas n\u00e9cessaire d\u2019enregistrer une perte de
\n
valeur, une reprise d\u2019impairment a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e en 2020 sur l\u2019entit\u00e9 Les grandes sources
\n
de Wattwiller sa pour un montant de 3,4 MEUR ( Annexe 7 ).
\n
La valeur d\u2019utilit\u00e9 des CGUs consiste en la valeur actuelle des flux de tr\u00e9sorerie futurs tels qu\u2019ils
\n
d\u00e9coulent des plans d\u2019affaires d\u00e9taill\u00e9 \u00e0 5 ans de ces soci\u00e9t\u00e9s approuv\u00e9 par le Conseil
\n
d\u2019administration. Ces plans sont \u00e9tendus sur 5 ann\u00e9es suppl\u00e9mentaires sur base d\u2019hypoth\u00e8ses
\n
g\u00e9n\u00e9rales d\u2019\u00e9volution de march\u00e9, de parts de march\u00e9, de prix des principales mati\u00e8res
\n
premi\u00e8res, d\u2019inflation\u2026 Les flux de tr\u00e9sorerie au-del\u00e0 de la p\u00e9riode de dix ans ont \u00e9t\u00e9 extrapol\u00e9s
\n
en utilisant un taux de croissance de 2%. La marge op\u00e9rationnelle, utilis\u00e9e par Spadel pour
\n
d\u00e9terminer la valeur d\u2019utilit\u00e9 de la CGU, est estim\u00e9e par la Direction sur base des performances
\n
pass\u00e9es ainsi que des perspectives de d\u00e9veloppements futurs.
\n
Le taux d\u2019actualisation (\u00ab WACC \u00bb) retenu au 31 d\u00e9cembre 2022 est de 8,79% pour les soci\u00e9t\u00e9s
\n
fran\u00e7aises et 10,42% pour Devin. Il \u00e9tait respectivement de 5,99 % et 7,62 % au 31 d\u00e9cembre 2021
\n
Le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 refl\u00e8te les risques sp\u00e9cifiques relatifs \u00e0 la CGU concern\u00e9e.
\n
Les valeurs d\u2019utilit\u00e9 calcul\u00e9es sur base des business plans ainsi que les diff\u00e9rentes analyses de
\n
sensibilit\u00e9 faites sur la croissance, les niveaux de marges op\u00e9rationnelles et la variation du
\n
WACC pour les trois soci\u00e9t\u00e9s montrent qu\u2019il n\u2019est pas n\u00e9cessaire d\u2019effectuer d\u2019impairment en
\n
2022. Ces analyses de sensibilit\u00e9 ont en effet d\u00e9montr\u00e9 qu\u2019une augmentation du WAC de 10%
\n
cumul\u00e9 \u00e0 une baisse du taux de croissance terminale retenu d\u2019un 1% laissait encore une marge
\n
de man\u0153uvre substantielle vu la croissance des activit\u00e9s pour les CGU consid\u00e9r\u00e9es.
\n
\n
\n\n
5.5 Avantages au personnel
\n
La valeur comptable des obligations de Spadel r\u00e9sultant des avantages accord\u00e9s au personnel
\n
est d\u00e9termin\u00e9e sur une base actuarielle en utilisant certaines hypoth\u00e8ses. Une hypoth\u00e8se
\n
particuli\u00e8rement sensible utilis\u00e9e pour d\u00e9terminer le co\u00fbt net des avantages accord\u00e9s est le
\n
taux d\u2019actualisation. Tout changement de cette hypoth\u00e8se affecte la valeur comptable de ces
\n
avantages.
\n
Le taux d\u2019actualisation d\u00e9pend de la dur\u00e9e estim\u00e9e des obligations au titre des avantages
\n
post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi. Sur base de l\u2019IAS 19 R, le taux d\u2019actualisation doit correspondre aux taux
\n
des obligations d\u2019entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9gorie, ayant une dur\u00e9e similaire \u00e0 celle des
\n
avantages valoris\u00e9s, et dans la m\u00eame devise que ces derniers.
\n
5.6. D\u00e9terminer la dur\u00e9e des contrats de location
\n
Afin de d\u00e9terminer la dur\u00e9e d\u2019un contrat de location, la direction tient compte de tous les faits
\n
et circonstances pertinents pour appr\u00e9cier si le Groupe a un avantage \u00e9conomique \u00e0 exercer
\n
une option ou \u00e0 ne pas l\u2019exercer, y compris les changements dans les faits et circonstances
\n
attendus entre la date de d\u00e9but et la date d\u2019exercice de cette option. Les options de prolongation
\n
(ou les p\u00e9riodes apr\u00e8s les options de r\u00e9siliation) ne sont incluses dans la dur\u00e9e du contrat
\n
de location que s\u2019il est raisonnablement certain que le contrat de location sera prolong\u00e9 (ou
\n
non r\u00e9sili\u00e9). La d\u00e9termination de l\u2019avantage \u00e9conomique \u00e0 exercer ces options requiert l\u2019usage
\n
d\u2019hypoth\u00e8ses et d\u2019estimations telles que l\u2019utilisation pr\u00e9vue du bien lou\u00e9 et les conditions futures
\n
du march\u00e9. La prise en compte ou non des paiements relatifs aux p\u00e9riodes d\u2019extension, de
\n
r\u00e9siliation ou d\u2019achat peut avoir une incidence significative sur la valeur de l\u2019actif au titre du
\n
droit d\u2019utilisation et de l\u2019obligation locative.
\n
\n
\n\nHypoth\u00e8ses actuarielles retenues (pond\u00e9r\u00e9es) 2022 2021
\nTaux d\u2019actualisation 3,65-3,80% 0,40-1,00%
\nTaux de rendement attendus des actifs du r\u00e9gime 0,40-3,85% 0,40-0,85%
\nTaux attendus d\u2019augmentation des salaires (au-del\u00e0 de l\u2019inflation)
\n0,30% 0,10-0,50%
\nTaux d\u2019inflation 2,20% 1,90%
\nTables de mortalit\u00e9
\n(MR/FR \u2013 5
\nans pour la
\nBelgique)
\n(MR/FR \u2013 5
\nans pour la
\nBelgique)
\nDur\u00e9e de vie active moyenne r\u00e9siduelle attendue 8,91 9,93
\n
\n\nHypoth\u00e8ses actuarielles retenues (pond\u00e9r\u00e9es) 2022 2021
\nTaux d\u2019actualisation 3,80% 0,99%
\nTaux de rendement attendus des actifs du r\u00e9gime 3,80% 0,95 \u2013 1,00%
\nTaux attendus d\u2019augmentation des salaires (au-del\u00e0 de l\u2019inflation) - 0,25-0,50%
\nTaux d\u2019inflation 2,45-2,70% 1,90-2,40%
\nTables de mortalit\u00e9
\n(MR/FR 5
\nans pour la
\nBelgique)
\n(MR/FR 5
\nans pour la
\nBelgique)
\nDur\u00e9e de vie active moyenne r\u00e9siduelle attendue 12,30 14,28
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag30": {
"value": "\n
\n
\n\nLes actifs incorporels sont amortis sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation probable, en utilisant la
\nm\u00e9thode lin\u00e9aire. Les dur\u00e9es de vie retenues sont les suivantes :
\n
\n\n
\n\n
\n\nActifs incorporels Dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 probable
\nLicences pour logiciels 5 ans
\nConcessions Dur\u00e9e de la concession
\nMarques Ind\u00e9finie, test de perte de valeur annuel
\nRelations clientele 10 ans
\nGoodwill Ind\u00e9finie, test de perte de valeur annuel ou plus
\nfr\u00e9quemment si les circonstances l\u2019exigent
\nL\u2019amortissement commence \u00e0 partir du moment o\u00f9 l\u2019actif est pr\u00eat \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9.
\n
\n\n
\n\nLe montant amortissable des immobilisations corporelles est amorti sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation
\nprobable, selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire. Le montant amortissable correspond au co\u00fbt d\u2019acquisition.
\nLes dur\u00e9es de vie retenues sont les suivantes :
\nImmobilisations corporelles Dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 probable
\nTerrains Illimit\u00e9e
\nSources Illimit\u00e9e
\nB\u00e2timents administratifs 50 ans
\nB\u00e2timents industriels 40 ans
\nComposants inclus dans les immeubles 20 \u00e0 25 ans
\nMat\u00e9riel de fabrication 6 \u00e0 20 ans
\nEmballages consign\u00e9s 3 \u00e0 12 ans
\nMobilier 10 ans
\nMat\u00e9riel informatique 3 \u00e0 5 ans
\nV\u00e9hicules 5 \u00e0 8 ans
\n
\n\n1.7. Pertes de valeur sur actifs
\nUne perte de valeur sur immobilisations incorporelles (goodwill inclus) et corporelles est
\ncomptabilis\u00e9e lorsque la valeur comptable d\u2019un actif d\u00e9passe son montant recouvrable, soit le
\nmontant le plus haut entre:
\n(1) sa juste valeur apr\u00e8s d\u00e9duction des frais li\u00e9s \u00e0 la vente (soit le montant que Spadel recevrait
\nsi elle vendait l\u2019actif) ; et
\n(2) sa valeur d\u2019utilit\u00e9 (soit le montant que Spadel g\u00e9n\u00e8rerait si elle continuait \u00e0 utiliser l\u2019actif).
\nLorsque cela est possible, ces tests sont r\u00e9alis\u00e9s sur chaque actif individuellement.
\nToutefois, lorsque les actifs ne g\u00e9n\u00e8rent pas de flux de tr\u00e9sorerie de mani\u00e8re ind\u00e9pendante, le
\ntest est r\u00e9alis\u00e9 au niveau de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (cash-generating unit ou CGU)
\n\u00e0 laquelle l\u2019actif est allou\u00e9 (CGU = le plus petit groupe d\u2019actifs identifiable qui g\u00e9n\u00e8re des flux de
\ntr\u00e9sorerie de mani\u00e8re ind\u00e9pendante des flux de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les autres actifs/CGUs).
\nPour une CGU \u00e0 laquelle un goodwill ou/et un actif incorporel non amortissable sont allou\u00e9s, un
\ntest de perte de valeur doit \u00eatre r\u00e9alis\u00e9 annuellement. Pour une CGU \u00e0 laquelle aucun goodwill
\nn\u2019est allou\u00e9, un test de perte de valeur doit \u00eatre r\u00e9alis\u00e9 uniquement lorsqu\u2019une indication de
\nperte de valeur existe au pr\u00e9alable. Le goodwill d\u00e9gag\u00e9 lors d\u2019une acquisition est allou\u00e9 aux
\nfiliales acquises et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, ventil\u00e9 sur les CGUs cens\u00e9es b\u00e9n\u00e9ficier des synergies
\nr\u00e9sultant de l\u2019acquisition.
\nLorsqu\u2019une perte de valeur est constat\u00e9e, elle est en premier lieu imput\u00e9e sur le goodwill.
\nL\u2019exc\u00e9dent \u00e9ventuel est alors imput\u00e9 sur les autres actifs immobilis\u00e9s de la CGU au prorata
\nde leur valeur comptable, mais uniquement dans la mesure o\u00f9 la valeur de vente de ces actifs
\nest inf\u00e9rieure \u00e0 leur valeur comptable. Une perte de valeur sur goodwill ne peut jamais \u00eatre
\nreprise ult\u00e9rieurement. Une perte de valeur sur autres actifs immobilis\u00e9s est reprise si les
\ncirconstances le justifient.
\n
\n
\n\n
\n
\n
\n\n1.15. Avantages du personnel
\n1.15.1.\u2005Avantages\u2005\u00e0\u2005court\u2005terme
\nLes avantages \u00e0 court terme sont pris en charges au fur et \u00e0 mesure des prestations de
\nservices des membres du personnel. Les avantages non pay\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture sont repris
\nsous la rubrique \u00ab dettes sociales \u00bb.
\n1.15.2.\u2005Avantages\u2005post\u00e9rieurs\u2005\u00e0\u2005l\u2019emploi\u2005
\nIl existe un r\u00e9gime buts \u00e0 atteindre qui fait l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation actuarielle et sont provisionn\u00e9s
\n(sous d\u00e9duction des avoirs \u00e9ventuellement d\u00e9j\u00e0 constitu\u00e9s pour payer ces avantages) dans la
\nmesure o\u00f9 Spadel a une obligation de supporter ces co\u00fbts relatifs aux services prest\u00e9s par le
\npersonnel. Cette obligation peut r\u00e9sulter d\u2019une loi, d\u2019un contrat ou de \u00ab droits acquis \u00bb sur base
\nd\u2019une pratique pass\u00e9e (obligation implicite).
\nIl existe \u00e9galement un r\u00e9gime \u00e0 cotisations d\u00e9finies en vertu duquel Spadel verse une cotisation
\nd\u00e9finie. Spadel verse des cotisations pour les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies sur base obligatoire,
\ncontractuelle ou volontaire.
\nLes r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies comprennent un rendement minimum garanti l\u00e9gal. Ce
\nrendement minimum est g\u00e9n\u00e9ralement assur\u00e9 par une compagnie d\u2019assurances externe qui
\nre\u00e7oit et g\u00e8re toutes les cotisations aux r\u00e9gimes. Etant donn\u00e9 que le rendement garanti par
\ncette compagnie d\u2019assurances peut \u00eatre inf\u00e9rieur au rendement l\u00e9galement requis, ces
\nr\u00e9gimes poss\u00e8dent \u00e9galement certaines caract\u00e9ristiques propres aux r\u00e9gimes de buts \u00e0
\natteindre, Spadel \u00e9tant expos\u00e9 aux risques d\u2019investissement et de financement li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9ventuelle
\ndiff\u00e9rence de rendements, le cas \u00e9ch\u00e9ant.
\nLe calcul de l\u2019engagement pour ces deux types de plan (r\u00e9gime de buts \u00e0 atteindre et r\u00e9gime
\n\u00e0 cotisations d\u00e9finies) se fait en utilisant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es (projected
\nunit credit method) telle que repris sous la norme IAS 19
\nR
\n.
\nDes hypoth\u00e8ses actuarielles (concernant le taux d\u2019actualisation, le taux de mortalit\u00e9, les
\naugmentations salariales, l\u2019inflation, etc.) sont utilis\u00e9es pour \u00e9valuer les obligations sociales
\nconform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19. Des gains et pertes actuariels apparaissent in\u00e9vitablement,
\nr\u00e9sultant des variations dans les hypoth\u00e8ses actuarielles d\u2019un exercice \u00e0 l\u2019autre, et des \u00e9carts
\nentre la r\u00e9alit\u00e9 et les hypoth\u00e8ses actuarielles utilis\u00e9es pour l\u2019\u00e9valuation en IAS 19. Tous les \u00e9carts
\nactuariels sont comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, sans recyclage dans le
\nr\u00e9sultat. Le montant de la dette comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re est \u00e9gal \u00e0 la
\nvaleur actuelle de l\u2019obligation, diminu\u00e9e de la valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture des actifs
\ndu r\u00e9gime.
\n1.15.3.\u2005Autres\u2005avantages\u2005\u00e0\u2005long\u2005terme\u2005\u2005
\nLes autres avantages \u00e0 long terme d\u00e9signent les avantages qui ne sont pas dus int\u00e9gralement
\ndans les douze mois suivant la fin de l\u2019exercice pendant lequel les membres du personnel ont
\nrendu les services correspondants. La norme IAS 19 impose une m\u00e9thode simplifi\u00e9e de
\ncomptabilisation de ces avantages. Le montant comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re
\nest \u00e9gal \u00e0 la valeur actuelle de l\u2019obligation, diminu\u00e9e, le cas \u00e9ch\u00e9ant, de la valeur de march\u00e9
\n\u00e0 la date de cl\u00f4ture des actifs du r\u00e9gime.
\n
\n
\n\n\n1.15.4.\u2005Indemnit\u00e9s\u2005de\u2005d\u00e9part
\nLorsque Spadel met fin au contrat d\u2019un ou de plusieurs membres du personnel avant la date
\nnormale de retraite, ou lorsque le ou les membres du personnel acceptent volontairement de
\npartir en contrepartie d\u2019avantages, une dette est comptabilis\u00e9e dans la mesure o\u00f9 il existe une
\nobligation pour Spadel, soit lorsque le Groupe ne peut plus retirer son offre de fin de contrat ou,
\nsi cette date est ant\u00e9rieure, lorsque des charges de restructuration sont reconnues en
\napplication de la norme IAS 37 et que des indemnit\u00e9s de d\u00e9part sont pay\u00e9es. Cette dette est
\nactualis\u00e9e si les avantages sont payables au-del\u00e0 de douze mois.
\n
\n\n
\n
\n\n1.17. Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat
\nL\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat comprend l\u2019imp\u00f4t courant et l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. L\u2019imp\u00f4t courant est le
\nmontant des imp\u00f4ts \u00e0 payer (\u00e0 r\u00e9cup\u00e9rer) sur les revenus imposables de l\u2019ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e, ainsi
\nque tout ajustement aux imp\u00f4ts pay\u00e9s (\u00e0 r\u00e9cup\u00e9rer) relatifs aux ann\u00e9es ant\u00e9rieures. Il est
\ncalcul\u00e9 en utilisant le taux d\u2019imposition \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
\nL\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est calcul\u00e9 suivant la m\u00e9thode du report variable (liability method) sur les
\ndiff\u00e9rences temporelles entre la base fiscale des actifs et des passifs et leur valeur comptable
\ndans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s IFRS. L\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est \u00e9valu\u00e9 sur base du taux d\u2019imp\u00f4t
\nattendus lorsque l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9. En pratique, le taux utilis\u00e9 est le taux
\nadopt\u00e9e ou quasi adopt\u00e9e \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
\nToutefois, il n\u2019y a pas d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur :
\n(1) le goodwill dont l\u2019amortissement n\u2019est pas d\u00e9ductible fiscalement ;
\n(2) la comptabilisation initiale d\u2019actifs et de passifs (hors acquisition de filiales) qui n\u2019affectent
\nni le b\u00e9n\u00e9fice comptable ni le b\u00e9n\u00e9fice fiscal ; et
\n(3) les diff\u00e9rences temporaires sur participations dans les filiales, filiales conjointes et entreprises
\nassoci\u00e9es tant qu\u2019il n\u2019est pas probable que des dividendes seront distribu\u00e9s dans un avenir
\npr\u00e9visible.
\nDes actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont reconnus que lorsqu\u2019il est probable que des b\u00e9n\u00e9fices
\nimposables seront disponibles pour y imputer les diff\u00e9rences temporaires d\u00e9ductibles
\nexistantes \u00e0 la date de cl\u00f4ture, par exemple celles r\u00e9sultant de pertes fiscales r\u00e9cup\u00e9rables. Ce
\ncrit\u00e8re est r\u00e9\u00e9valu\u00e9 \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture.
\nLes imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s au niveau de chaque entit\u00e9 fiscale. Sauf en cas de consolidation
\nfiscale, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs relatifs \u00e0 des filiales diff\u00e9rentes ne peuvent pas \u00eatre
\ncompens\u00e9s.
\n
\n\n1.19. Op\u00e9rations en devises \u00e9trang\u00e8res
\nLes op\u00e9rations en devises \u00e9trang\u00e8res sont initialement comptabilis\u00e9es dans la devise
\nfonctionnelle des entit\u00e9s concern\u00e9es en utilisant les taux de change pr\u00e9valant \u00e0 la date des
\nop\u00e9rations. Les gains et pertes de change r\u00e9alis\u00e9s et les gains et pertes de change non r\u00e9alis\u00e9s
\nsur actifs et passifs mon\u00e9taires \u00e0 la date de cl\u00f4ture de l\u2019exercice sont reconnus dans le compte
\nde r\u00e9sultats.
\n
\n",
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"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
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"Tag17": {
"value": "\nLes actifs incorporels sont amortis sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation probable, en utilisant la
\nm\u00e9thode lin\u00e9aire. Les dur\u00e9es de vie retenues sont les suivantes :
\n
\n\nActifs incorporels Dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 probable
\nLicences pour logiciels 5 ans
\nConcessions Dur\u00e9e de la concession
\nMarques Ind\u00e9finie, test de perte de valeur annuel
\nRelations clientele 10 ans
\nGoodwill Ind\u00e9finie, test de perte de valeur annuel ou plus
\nfr\u00e9quemment si les circonstances l\u2019exigent
\nL\u2019amortissement commence \u00e0 partir du moment o\u00f9 l\u2019actif est pr\u00eat \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9.
\n
\n\n
\n\nLe montant amortissable des immobilisations corporelles est amorti sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation
\nprobable, selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire. Le montant amortissable correspond au co\u00fbt d\u2019acquisition.
\nLes dur\u00e9es de vie retenues sont les suivantes :
\nImmobilisations corporelles Dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 probable
\nTerrains Illimit\u00e9e
\nSources Illimit\u00e9e
\nB\u00e2timents administratifs 50 ans
\nB\u00e2timents industriels 40 ans
\nComposants inclus dans les immeubles 20 \u00e0 25 ans
\nMat\u00e9riel de fabrication 6 \u00e0 20 ans
\nEmballages consign\u00e9s 3 \u00e0 12 ans
\nMobilier 10 ans
\nMat\u00e9riel informatique 3 \u00e0 5 ans
\nV\u00e9hicules 5 \u00e0 8 ans
\n
\n\n
\nL\u2019actif au titre du droit d\u2019utilisation est amorti demani\u00e8re lin\u00e9aire au cours de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019actif ou jusqu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance du contratde location, selon la plus courte des deux p\u00e9riodes. Les actifs au titre du droit d\u2019utilisationpourraient subir une moins-value.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag33": {
"value": "\nLes frais de recherche sont pris en charges dans le compte de r\u00e9sultats. Les frais de
\nd\u00e9veloppement sont activ\u00e9s \u00e0 partir du moment o\u00f9 Spadel peut d\u00e9montrer (1) la faisabilit\u00e9
\ntechnique du projet (2) son intention de vendre ou utiliser l\u2019actif (3) comment l\u2019actif g\u00e9n\u00e9rera
\ndes avantages \u00e9conomiques futurs (4) l\u2019existence de ressources ad\u00e9quates pour terminer le
\nprojet et (5) que ces co\u00fbts peuvent \u00eatre \u00e9valu\u00e9s de mani\u00e8re fiable. Les frais de maintenance
\nqui ne font que maintenir (au lieu d\u2019am\u00e9liorer) la performance de l\u2019actif sont pris en charges
\ndans le compte de r\u00e9sultats.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag28": {
"value": "\n
\n
\n
\n
\n
\n1.5. Immobilisations corporelles
\n\n
\n
\n1.5.1.\u2005Immobilisations\u2005corporelles
\nLes immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition, sous d\u00e9duction des
\namortissements cumul\u00e9s et des pertes de valeur \u00e9ventuelles cumul\u00e9es. Le co\u00fbt d\u2019acquisition
\ninclut tous les co\u00fbts directs ainsi que tous les co\u00fbts n\u00e9cessaires pour mettre l\u2019actif en \u00e9tat de
\nmarche.
\n\nLes d\u00e9penses de r\u00e9parations et d\u2019entretien qui ne font que maintenir, et non augmenter, la
\nvaleur des immobilisations, sont prises en charges dans le compte de r\u00e9sultats. Par contre, les
\nd\u00e9penses de grosses r\u00e9parations et gros entretiens qui augmentent les avantages
\n\u00e9conomiques futurs qui seront g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019immobilisation, sont identifi\u00e9es comme un \u00e9l\u00e9ment
\ns\u00e9par\u00e9 du co\u00fbt d\u2019acquisition. Le co\u00fbt d\u2019acquisition des immobilisations corporelles est alors
\nventil\u00e9 en composants majeurs. Ces composants majeurs, qui sont remplac\u00e9s \u00e0 intervalles
\nr\u00e9guliers, et qui ont par cons\u00e9quent une dur\u00e9e de vie diff\u00e9rente de l\u2019immobilisation dans laquelle
\nils sont inclus, sont amortis sur leur dur\u00e9e de vie sp\u00e9cifique. En cas de remplacement, l\u2019actif
\nremplac\u00e9 est \u00e9limin\u00e9 de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re, et le nouvel actif est amorti sur sa
\ndur\u00e9e de vie propre.
\n
\n
\n\n
\n
\nLe montant amortissable des immobilisations corporelles est amorti sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation
\nprobable, selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire. Le montant amortissable correspond au co\u00fbt d\u2019acquisition.
\nLes dur\u00e9es de vie retenues sont les suivantes :
\nImmobilisations corporelles Dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 probable
\nTerrains Illimit\u00e9e
\nSources Illimit\u00e9e
\nB\u00e2timents administratifs 50 ans
\nB\u00e2timents industriels 40 ans
\nComposants inclus dans les immeubles 20 \u00e0 25 ans
\nMat\u00e9riel de fabrication 6 \u00e0 20 ans
\nEmballages consign\u00e9s 3 \u00e0 12 ans
\nMobilier 10 ans
\nMat\u00e9riel informatique 3 \u00e0 5 ans
\nV\u00e9hicules 5 \u00e0 8 ans
\n
\nLe montant amortissable des immobilisations corporelles est amorti sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation
\nprobable, selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire. Le montant amortissable correspond au co\u00fbt d\u2019acquisition.
\nLes dur\u00e9es de vie retenues sont les suivantes :
\nImmobilisations corporelles Dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 probable
\nTerrains Illimit\u00e9e
\nSources Illimit\u00e9e
\nB\u00e2timents administratifs 50 ans
\nB\u00e2timents industriels 40 ans
\nComposants inclus dans les immeubles 20 \u00e0 25 ans
\nMat\u00e9riel de fabrication 6 \u00e0 20 ans
\nEmballages consign\u00e9s 3 \u00e0 12 ans
\nMobilier 10 ans
\nMat\u00e9riel informatique 3 \u00e0 5 ans
\nV\u00e9hicules 5 \u00e0 8 ans
\n\n
\n\n
\n\nLe montant amortissable des immobilisations corporelles est amorti sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation
\nprobable, selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire. Le montant amortissable correspond au co\u00fbt d\u2019acquisition.
\nLes dur\u00e9es de vie retenues sont les suivantes :
\nImmobilisations corporelles Dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 probable
\nTerrains Illimit\u00e9e
\nSources Illimit\u00e9e
\nB\u00e2timents administratifs 50 ans
\nB\u00e2timents industriels 40 ans
\nComposants inclus dans les immeubles 20 \u00e0 25 ans
\nMat\u00e9riel de fabrication 6 \u00e0 20 ans
\nEmballages consign\u00e9s 3 \u00e0 12 ans
\nMobilier 10 ans
\nMat\u00e9riel informatique 3 \u00e0 5 ans
\nV\u00e9hicules 5 \u00e0 8 ans
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"Tag36": {
"value": "\n
\n
\n1.5.1.\u2005Immobilisations\u2005corporelles
\nLes immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition, sous d\u00e9duction des
\namortissements cumul\u00e9s et des pertes de valeur \u00e9ventuelles cumul\u00e9es. Le co\u00fbt d\u2019acquisition
\ninclut tous les co\u00fbts directs ainsi que tous les co\u00fbts n\u00e9cessaires pour mettre l\u2019actif en \u00e9tat de
\nmarche.
\n\nLes d\u00e9penses de r\u00e9parations et d\u2019entretien qui ne font que maintenir, et non augmenter, la
\nvaleur des immobilisations, sont prises en charges dans le compte de r\u00e9sultats. Par contre, les
\nd\u00e9penses de grosses r\u00e9parations et gros entretiens qui augmentent les avantages
\n\u00e9conomiques futurs qui seront g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019immobilisation, sont identifi\u00e9es comme un \u00e9l\u00e9ment
\ns\u00e9par\u00e9 du co\u00fbt d\u2019acquisition. Le co\u00fbt d\u2019acquisition des immobilisations corporelles est alors
\nventil\u00e9 en composants majeurs. Ces composants majeurs, qui sont remplac\u00e9s \u00e0 intervalles
\nr\u00e9guliers, et qui ont par cons\u00e9quent une dur\u00e9e de vie diff\u00e9rente de l\u2019immobilisation dans laquelle
\nils sont inclus, sont amortis sur leur dur\u00e9e de vie sp\u00e9cifique. En cas de remplacement, l\u2019actif
\nremplac\u00e9 est \u00e9limin\u00e9 de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re, et le nouvel actif est amorti sur sa
\ndur\u00e9e de vie propre.
\n
\n
\n\n
\n
\nLe montant amortissable des immobilisations corporelles est amorti sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation
\nprobable, selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire. Le montant amortissable correspond au co\u00fbt d\u2019acquisition.
\nLes dur\u00e9es de vie retenues sont les suivantes :
\nImmobilisations corporelles Dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 probable
\nTerrains Illimit\u00e9e
\nSources Illimit\u00e9e
\nB\u00e2timents administratifs 50 ans
\nB\u00e2timents industriels 40 ans
\nComposants inclus dans les immeubles 20 \u00e0 25 ans
\nMat\u00e9riel de fabrication 6 \u00e0 20 ans
\nEmballages consign\u00e9s 3 \u00e0 12 ans
\nMobilier 10 ans
\nMat\u00e9riel informatique 3 \u00e0 5 ans
\nV\u00e9hicules 5 \u00e0 8 ans
\n
\nLe montant amortissable des immobilisations corporelles est amorti sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation
\nprobable, selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire. Le montant amortissable correspond au co\u00fbt d\u2019acquisition.
\nLes dur\u00e9es de vie retenues sont les suivantes :
\nImmobilisations corporelles Dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 probable
\nTerrains Illimit\u00e9e
\nSources Illimit\u00e9e
\nB\u00e2timents administratifs 50 ans
\nB\u00e2timents industriels 40 ans
\nComposants inclus dans les immeubles 20 \u00e0 25 ans
\nMat\u00e9riel de fabrication 6 \u00e0 20 ans
\nEmballages consign\u00e9s 3 \u00e0 12 ans
\nMobilier 10 ans
\nMat\u00e9riel informatique 3 \u00e0 5 ans
\nV\u00e9hicules 5 \u00e0 8 ans
\n\n
\n\n
\n\nLe montant amortissable des immobilisations corporelles est amorti sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation
\nprobable, selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire. Le montant amortissable correspond au co\u00fbt d\u2019acquisition.
\nLes dur\u00e9es de vie retenues sont les suivantes :
\nImmobilisations corporelles Dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 probable
\nTerrains Illimit\u00e9e
\nSources Illimit\u00e9e
\nB\u00e2timents administratifs 50 ans
\nB\u00e2timents industriels 40 ans
\nComposants inclus dans les immeubles 20 \u00e0 25 ans
\nMat\u00e9riel de fabrication 6 \u00e0 20 ans
\nEmballages consign\u00e9s 3 \u00e0 12 ans
\nMobilier 10 ans
\nMat\u00e9riel informatique 3 \u00e0 5 ans
\nV\u00e9hicules 5 \u00e0 8 ans
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n Annexe 9. Immobilisations corporelles et contrats de location
\nTerrains et
\nb\u00e2timents
\nMat\u00e9riel
\nindustriel
\nMobilier et
\nmat\u00e9riel roulant
\nAutres immobilis.
\ncorporelles
\nTotal
\nAu 1
\ner
\n janvier 2021
\nValeur d\u2019acquisition 129.055 225.547 14.969 37.976 407.547
\nAmortissements et pertes de valeur cumul\u00e9s -74.068 -180.621 -10.385 -24.492 -289.564
\nValeur nette 54.988 44.927 4.584 13.484 117.983
\nEXERCICE COMPTABLE 2021
\nValeur nette \u00e0 l\u2019ouverture 54.988 44.927 4.584 13.484 117.983
\nAcquisitions 3.873 8.639 1.312 3.695 17.518
\nCessions - -26 -4 -10 -41
\nTransferts de rubrique 102 319 - -299 122
\nAutres 241 - - - 241
\nAmortissements -4.015 -8.803 -1.084 -2.651 -16.554
\nDiff\u00e9rences de conversion - - - - -
\nValeur nette \u00e0 la cl\u00f4ture 55.189 45.055 4.807 14.218 119.269
\nAu 31 d\u00e9cembre 2021
\nValeur d\u2019acquisition 133.271 234.479 16.276 41.361 425.387
\nAmortissements et pertes de valeur cumul\u00e9s -78.082 -189.423 -11.469 -27.143 -306.119
\nValeur nette 55.189 45.055 4.807 14.218 119.269
\nEXERCICE COMPTABLE 2022
\nValeur nette \u00e0 l\u2019ouverture 55.189 45.055 4.807 14.218 119.269
\nAcquisitions 2.709 6.449 1.118 6.426 16.701
\nCessions - -13 - -6 -18
\nTransferts de rubrique 24 2.075 40 -1.981 158
\nAutres - - - - -
\nAmortissements -4.243 -8.707 -1.090 -3.220 -17.260
\nDiff\u00e9rences de conversion - - - - -
\nValeur nette \u00e0 la cl\u00f4ture 53.679 44.860 4.875 15.437 118.851
\nAu 31 d\u00e9cembre 2022
\nValeur d\u2019acquisition 136.004 242.990 17.434 45.800 442.228
\nAmortissements et pertes de valeur cumul\u00e9s -82.325 -198.130 -12.559 -30.363 -323.377
\nValeur nette 53.679 44.860 4.875 15.437 118.851
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\nLes nouveaux investissements en immobilisations corporelles (16.701 KEUR) concernent
\nessentiellement :
\n\u2022
\nl\u2019installation d\u2019une ligne de production \u00e0 Spa pour le nouveau format Spa Reine Eco Pack de 5 l ;
\n\u2022
\nl\u2019installation de nouvelles \u00e9tiqueteuses \u00e0 Spa ;
\n\u2022
\ndes travaux sur les conduites et r\u00e9servoirs \u00e0 Spa ;
\n\u2022
\nl\u2019installation d\u2019un nouveau palettiseur sur la ligne PET, ainsi qu\u2019un compresseur \u00e0 Bru ;
\n\u2022
\ndes \u00e9quipements pour les lignes d\u2019embouteillage et des travaux dans les halls de production
\net entrep\u00f4ts en Bulgarie pour r\u00e9pondre \u00e0 la croissance ;
\n\u2022
\nl\u2019achat de r\u00e9frig\u00e9rateurs pour point de vente, de dispensers et de v\u00e9hicules en Bulgarie ;
\n\u2022
\nl\u2019installation d\u2019une nouvelle \u00e9tiqueteuse \u00e0 Ribeauvill\u00e9 ;
\n\u2022
\ndes \u00e9quipements li\u00e9s \u00e0 la commercialisation de nouveaux formats, du bouchon attach\u00e9 et
\ndu traitement des eaux us\u00e9es \u00e0 Wattwiller :
\n\u2022
\nl\u2019achat bouteilles verre et de casiers \u00e0 Spa, Ribeauvill\u00e9 et Bru.
\nLes \u00ab autres immobilisations corporelles \u00bb concernent essentiellement les casiers et bouteilles
\nainsi que les investissements en cours.
\nLes transferts de rubriques concernent des actifs mis en service et donc reclass\u00e9s des
\ninvestissements en cours.
\nCertains emprunts bancaires et dettes de locations sont garantis par des terrains et des
\nb\u00e2timents ainsi que par du mat\u00e9riel industriel ( Annexe 27 ).
\nLa variation des actifs au titre de droits d\u2019utilisation (repris sous les autres immobilisations
\ncorporelles dans le tableu ci-dessus) entre le 1
\ner
\n janvier 2022 et le 31 d\u00e9cembre 2022 se pr\u00e9sente
\ncomme suit:
\nActifs au titre des droits
\nd\u2019utilisation
\nCo\u00fbt
\nSolde au 31 d\u00e9cembre 2021 10.392
\nAdditions 1.396
\nCessions
\nAutres
\nSOLDE AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 11.788
\nAmortissements et moins-value cumul\u00e9s
\nSolde au 31 d\u00e9cembre 2021 3.734
\nAdditions 1.853
\n 483
\nCessions
\nMoins-values
\nTransferts vers d\u2019autres rubriques
\nSOLDE AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022
\n6.070
\nVALEUR COMPTABLE NETTE
\n 5.718
\nLa dotation aux amortissements des actifs au titre des droits d\u2019utilisation se pr\u00e9sentait comme
\nsuit pour l\u2019exercice 2022 :
\nB\u00e2timents
\nMat\u00e9riel
\nindustriel
\nVoitures de
\nsoci\u00e9t\u00e9
\nTotal
\nDotation aux amortissements des
\nactifs au titre des droits d\u2019utilisation
\n 900 121 831 1.853
\nLa rubrique \u00ab Services et biens divers \u00bb comprend \u00e9galement un montant de 7.069 KEUR de
\ncharges d\u2019entretien et de r\u00e9parations sur immobilisations corporelles (7.078 KEUR en 2021).
\nLa charge li\u00e9e aux contrats de location \u00e0 court terme et aux contrats de location de faible
\nvaleur comptabilis\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultats sous les services et bien divers a totalis\u00e9
\n1.613 KEUR pour l\u2019exercice 2022.
\nLe tableau suivant pr\u00e9sente une analyse des \u00e9ch\u00e9ances des obligations locatives du Groupe
\nd\u2019apr\u00e8s les flux de tr\u00e9sorerie contractuels pr\u00e9vus, jusqu\u2019aux dates d\u2019\u00e9ch\u00e9ance contractuelles.
\nLes montants correspondent aux flux de tr\u00e9sorerie contractuels non actualis\u00e9s.
\nEch\u00e9ances
\ncontractuelles des
\nobligations locatives
\nMoins de
\n6 mois
\n6 \u00e0 12
\nmois
\nEntre
\n1 an et
\n2 ans
\nEntre
\n2 ans et
\n5 ans
\nAu del\u00e0
\nde
\n5 ans
\nTotal des
\ncashflows
\nValeur
\ncomptable
\nAu 31 d\u00e9cembre 2021 445 921 1.222 1.207 1.550 5.346 5.718
\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag22": {
"value": "\nLes d\u00e9penses de r\u00e9parations et d\u2019entretien qui ne font que maintenir, et non augmenter, la
\nvaleur des immobilisations, sont prises en charges dans le compte de r\u00e9sultats. Par contre, les
\nd\u00e9penses de grosses r\u00e9parations et gros entretiens qui augmentent les avantages
\n\u00e9conomiques futurs qui seront g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019immobilisation, sont identifi\u00e9es comme un \u00e9l\u00e9ment
\ns\u00e9par\u00e9 du co\u00fbt d\u2019acquisition. Le co\u00fbt d\u2019acquisition des immobilisations corporelles est alors
\nventil\u00e9 en composants majeurs. Ces composants majeurs, qui sont remplac\u00e9s \u00e0 intervalles
\nr\u00e9guliers, et qui ont par cons\u00e9quent une dur\u00e9e de vie diff\u00e9rente de l\u2019immobilisation dans laquelle
\nils sont inclus, sont amortis sur leur dur\u00e9e de vie sp\u00e9cifique. En cas de remplacement, l\u2019actif
\nremplac\u00e9 est \u00e9limin\u00e9 de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re, et le nouvel actif est amorti sur sa
\ndur\u00e9e de vie propre.
\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag21": {
"value": "\n1.6. Contrats de location
\nContrats\u2005de\u2005location\u2005\u2013\u2005Le\u2005Groupe\u2005en\u2005tant\u2005que\u2005preneur
\nLe Groupe a contract\u00e9 plusieurs contrats de location de b\u00e2timents, mat\u00e9riel industriel et de
\nmat\u00e9riel roulant. Les contrats principaux concernent la location des b\u00e2timents du corporate,
\ndes panneaux solaires \u00e0 Spa Monopole ainsi que la location des voitures principalement en
\nBelgique et aux Pays-Bas.
\nLes contrats de location sont comptabilis\u00e9s comme un actif au titre du droit d\u2019utilisation et une
\nobligation locative correspondante est comptabilis\u00e9e dans les dettes \u00e0 la date \u00e0 laquelle l\u2019actif
\nen location est pr\u00eat \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9 par le Groupe. Le co\u00fbt des actifs au titre du droit d\u2019utilisation
\ncomprend le montant des obligations locatives comptabilis\u00e9, les co\u00fbts directs initiaux engag\u00e9s
\net les paiements de loyers effectu\u00e9s \u00e0 la date de d\u00e9but ou avant cette date, d\u00e9duction faite de
\ntout avantage incitatif \u00e0 la location re\u00e7ue. L\u2019actif au titre du droit d\u2019utilisation est amorti de
\nmani\u00e8re lin\u00e9aire au cours de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019actif ou jusqu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance du contrat
\nde location, selon la plus courte des deux p\u00e9riodes. Les actifs au titre du droit d\u2019utilisation
\npourraient subir une moins-value.
\nL\u2019obligation locative est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements de loyers qui doivent \u00eatre
\nvers\u00e9s pendant la dur\u00e9e du contrat de location, lesquels sont actualis\u00e9s selon le taux d\u2019emprunt
\nmarginal ( taux auquel la soci\u00e9t\u00e9 est capable d\u2019obtenir un financement aupr\u00e8s de la banque,
\ncelui-ci s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1,05 % au 31/12/2022) \u00e0 la date de d\u00e9but du contrat de location s\u2019il n\u2019est pas
\npossible de d\u00e9terminer facilement le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat implicite du contrat de location. Les
\npaiements de loyers comprennent des paiements fixes, d\u00e9duction faite des avantages incitatifs
\n\u00e0 la location \u00e0 recevoir, des paiements de loyers variables qui sont fonction d\u2019un indice ou d\u2019un
\n
\n\n
\ntaux et des sommes qui devraient \u00eatre vers\u00e9es au titre de garanties de valeur r\u00e9siduelle. Les
\npaiements de loyers comprennent aussi le prix d\u2019exercice de l\u2019option d\u2019achat quand le Groupe
\na la certitude raisonnable d\u2019exercer et le paiement de p\u00e9nalit\u00e9s en cas de r\u00e9siliation du contrat
\nde location. Chaque paiement de loyer est r\u00e9parti entre le remboursement du capital
\nde l\u2019obligation locative et la charge d\u2019int\u00e9r\u00eat. La charge d\u2019int\u00e9r\u00eat est pass\u00e9e en r\u00e9sultat sur la
\ndur\u00e9e du contrat de location et doit correspondre \u00e0 l\u2019application, au solde de l\u2019obligation locative,
\nd\u2019un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat constant pour chaque p\u00e9riode. Les paiements se rapportant aux contrats
\nde location \u00e0 court terme et aux contrats de location d\u2019actifs de faible valeur sont pass\u00e9s en
\ncharges de mani\u00e8re lin\u00e9aire \u00e0 l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat consolid\u00e9.
\nAu 31 decembre 2022, les contrats de location ne pr\u00e9sentent pas de restrictions ni de clauses
\ncontingentes (covenants).
\n\n
\nLa valeur comptable des actifs au titre de droits d\u2019utilisation \u00e0 la date de cl\u00f4ture, par cat\u00e9gorie
\nde biens sous-jacent :
\n31/12/2022 31/12/2021
\nB\u00e2timents 4.127 4.431
\nMat\u00e9riel industriel 479 612
\nVoitures de soci\u00e9t\u00e9 1.112 1.615
\nTOTAL ACTIF AU TITRE DU DROIT D\u2019UTILISATION
\n5.718 6.658
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag18": {
"value": "\n
\nLa valeur comptable des actifs au titre de droits d\u2019utilisation \u00e0 la date de cl\u00f4ture, par cat\u00e9gorie
\nde biens sous-jacent :
\n31/12/2022 31/12/2021
\nB\u00e2timents 4.127 4.431
\nMat\u00e9riel industriel 479 612
\nVoitures de soci\u00e9t\u00e9 1.112 1.615
\nTOTAL ACTIF AU TITRE DU DROIT D\u2019UTILISATION
\n5.718 6.658
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n Annexe 9. Immobilisations corporelles et contrats de location
\nTerrains et
\nb\u00e2timents
\nMat\u00e9riel
\nindustriel
\nMobilier et
\nmat\u00e9riel roulant
\nAutres immobilis.
\ncorporelles
\nTotal
\nAu 1
\ner
\n janvier 2021
\nValeur d\u2019acquisition 129.055 225.547 14.969 37.976 407.547
\nAmortissements et pertes de valeur cumul\u00e9s -74.068 -180.621 -10.385 -24.492 -289.564
\nValeur nette 54.988 44.927 4.584 13.484 117.983
\nEXERCICE COMPTABLE 2021
\nValeur nette \u00e0 l\u2019ouverture 54.988 44.927 4.584 13.484 117.983
\nAcquisitions 3.873 8.639 1.312 3.695 17.518
\nCessions - -26 -4 -10 -41
\nTransferts de rubrique 102 319 - -299 122
\nAutres 241 - - - 241
\nAmortissements -4.015 -8.803 -1.084 -2.651 -16.554
\nDiff\u00e9rences de conversion - - - - -
\nValeur nette \u00e0 la cl\u00f4ture 55.189 45.055 4.807 14.218 119.269
\nAu 31 d\u00e9cembre 2021
\nValeur d\u2019acquisition 133.271 234.479 16.276 41.361 425.387
\nAmortissements et pertes de valeur cumul\u00e9s -78.082 -189.423 -11.469 -27.143 -306.119
\nValeur nette 55.189 45.055 4.807 14.218 119.269
\nEXERCICE COMPTABLE 2022
\nValeur nette \u00e0 l\u2019ouverture 55.189 45.055 4.807 14.218 119.269
\nAcquisitions 2.709 6.449 1.118 6.426 16.701
\nCessions - -13 - -6 -18
\nTransferts de rubrique 24 2.075 40 -1.981 158
\nAutres - - - - -
\nAmortissements -4.243 -8.707 -1.090 -3.220 -17.260
\nDiff\u00e9rences de conversion - - - - -
\nValeur nette \u00e0 la cl\u00f4ture 53.679 44.860 4.875 15.437 118.851
\nAu 31 d\u00e9cembre 2022
\nValeur d\u2019acquisition 136.004 242.990 17.434 45.800 442.228
\nAmortissements et pertes de valeur cumul\u00e9s -82.325 -198.130 -12.559 -30.363 -323.377
\nValeur nette 53.679 44.860 4.875 15.437 118.851
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\nLes nouveaux investissements en immobilisations corporelles (16.701 KEUR) concernent
\nessentiellement :
\n\u2022
\nl\u2019installation d\u2019une ligne de production \u00e0 Spa pour le nouveau format Spa Reine Eco Pack de 5 l ;
\n\u2022
\nl\u2019installation de nouvelles \u00e9tiqueteuses \u00e0 Spa ;
\n\u2022
\ndes travaux sur les conduites et r\u00e9servoirs \u00e0 Spa ;
\n\u2022
\nl\u2019installation d\u2019un nouveau palettiseur sur la ligne PET, ainsi qu\u2019un compresseur \u00e0 Bru ;
\n\u2022
\ndes \u00e9quipements pour les lignes d\u2019embouteillage et des travaux dans les halls de production
\net entrep\u00f4ts en Bulgarie pour r\u00e9pondre \u00e0 la croissance ;
\n\u2022
\nl\u2019achat de r\u00e9frig\u00e9rateurs pour point de vente, de dispensers et de v\u00e9hicules en Bulgarie ;
\n\u2022
\nl\u2019installation d\u2019une nouvelle \u00e9tiqueteuse \u00e0 Ribeauvill\u00e9 ;
\n\u2022
\ndes \u00e9quipements li\u00e9s \u00e0 la commercialisation de nouveaux formats, du bouchon attach\u00e9 et
\ndu traitement des eaux us\u00e9es \u00e0 Wattwiller :
\n\u2022
\nl\u2019achat bouteilles verre et de casiers \u00e0 Spa, Ribeauvill\u00e9 et Bru.
\nLes \u00ab autres immobilisations corporelles \u00bb concernent essentiellement les casiers et bouteilles
\nainsi que les investissements en cours.
\nLes transferts de rubriques concernent des actifs mis en service et donc reclass\u00e9s des
\ninvestissements en cours.
\nCertains emprunts bancaires et dettes de locations sont garantis par des terrains et des
\nb\u00e2timents ainsi que par du mat\u00e9riel industriel ( Annexe 27 ).
\nLa variation des actifs au titre de droits d\u2019utilisation (repris sous les autres immobilisations
\ncorporelles dans le tableu ci-dessus) entre le 1
\ner
\n janvier 2022 et le 31 d\u00e9cembre 2022 se pr\u00e9sente
\ncomme suit:
\nActifs au titre des droits
\nd\u2019utilisation
\nCo\u00fbt
\nSolde au 31 d\u00e9cembre 2021 10.392
\nAdditions 1.396
\nCessions
\nAutres
\nSOLDE AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 11.788
\nAmortissements et moins-value cumul\u00e9s
\nSolde au 31 d\u00e9cembre 2021 3.734
\nAdditions 1.853
\n 483
\nCessions
\nMoins-values
\nTransferts vers d\u2019autres rubriques
\nSOLDE AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022
\n6.070
\nVALEUR COMPTABLE NETTE
\n 5.718
\nLa dotation aux amortissements des actifs au titre des droits d\u2019utilisation se pr\u00e9sentait comme
\nsuit pour l\u2019exercice 2022 :
\nB\u00e2timents
\nMat\u00e9riel
\nindustriel
\nVoitures de
\nsoci\u00e9t\u00e9
\nTotal
\nDotation aux amortissements des
\nactifs au titre des droits d\u2019utilisation
\n 900 121 831 1.853
\nLa rubrique \u00ab Services et biens divers \u00bb comprend \u00e9galement un montant de 7.069 KEUR de
\ncharges d\u2019entretien et de r\u00e9parations sur immobilisations corporelles (7.078 KEUR en 2021).
\nLa charge li\u00e9e aux contrats de location \u00e0 court terme et aux contrats de location de faible
\nvaleur comptabilis\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultats sous les services et bien divers a totalis\u00e9
\n1.613 KEUR pour l\u2019exercice 2022.
\nLe tableau suivant pr\u00e9sente une analyse des \u00e9ch\u00e9ances des obligations locatives du Groupe
\nd\u2019apr\u00e8s les flux de tr\u00e9sorerie contractuels pr\u00e9vus, jusqu\u2019aux dates d\u2019\u00e9ch\u00e9ance contractuelles.
\nLes montants correspondent aux flux de tr\u00e9sorerie contractuels non actualis\u00e9s.
\nEch\u00e9ances
\ncontractuelles des
\nobligations locatives
\nMoins de
\n6 mois
\n6 \u00e0 12
\nmois
\nEntre
\n1 an et
\n2 ans
\nEntre
\n2 ans et
\n5 ans
\nAu del\u00e0
\nde
\n5 ans
\nTotal des
\ncashflows
\nValeur
\ncomptable
\nAu 31 d\u00e9cembre 2021 445 921 1.222 1.207 1.550 5.346 5.718
\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n16.1. Informations diverses
\n
\n\n
\n\nL\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des dettes financi\u00e8res non courantes se d\u00e9taille comme suit :
\n31/12/2022 31/12/2021
\nEntre 1 et 2 ans - -
\nEntre 2 et 5 ans - -
\n\u00c0 plus de 5 ans - -
\nTOTAL - -
\n
\n\nLes taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectifs \u00e0 la date de cl\u00f4ture sont les suivants :
\n31/12/2022 31/12/2021
\nD\u00e9couverts bancaires - -
\nEmprunts bancaires 1,05% 1,05%
\nDettes de location-financement 1,50% 1,50%
\n
\n\nLa dette financi\u00e8re court terme (2021) est li\u00e9e \u00e0 l\u2019acquisition de Devin, un emprunt global de
\n70.000 KEUR a \u00e9t\u00e9 contract\u00e9 pour une dur\u00e9e de 5 ans \u00e0 un taux fixe de 1,05 %.
\n
\n
\n\n
\n\nLes valeurs comptables des dettes financi\u00e8res courantes et non-courantes constituent une
\nbonne approximation de leur juste valeur.
\n
\n\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag32": {
"value": "\n
\n\n
\n\n1.7. Pertes de valeur sur actifs
\nUne perte de valeur sur immobilisations incorporelles (goodwill inclus) et corporelles est
\ncomptabilis\u00e9e lorsque la valeur comptable d\u2019un actif d\u00e9passe son montant recouvrable, soit le
\nmontant le plus haut entre:
\n(1) sa juste valeur apr\u00e8s d\u00e9duction des frais li\u00e9s \u00e0 la vente (soit le montant que Spadel recevrait
\nsi elle vendait l\u2019actif) ; et
\n(2) sa valeur d\u2019utilit\u00e9 (soit le montant que Spadel g\u00e9n\u00e8rerait si elle continuait \u00e0 utiliser l\u2019actif).
\nLorsque cela est possible, ces tests sont r\u00e9alis\u00e9s sur chaque actif individuellement.
\nToutefois, lorsque les actifs ne g\u00e9n\u00e8rent pas de flux de tr\u00e9sorerie de mani\u00e8re ind\u00e9pendante, le
\ntest est r\u00e9alis\u00e9 au niveau de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (cash-generating unit ou CGU)
\n\u00e0 laquelle l\u2019actif est allou\u00e9 (CGU = le plus petit groupe d\u2019actifs identifiable qui g\u00e9n\u00e8re des flux de
\ntr\u00e9sorerie de mani\u00e8re ind\u00e9pendante des flux de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les autres actifs/CGUs).
\nPour une CGU \u00e0 laquelle un goodwill ou/et un actif incorporel non amortissable sont allou\u00e9s, un
\ntest de perte de valeur doit \u00eatre r\u00e9alis\u00e9 annuellement. Pour une CGU \u00e0 laquelle aucun goodwill
\nn\u2019est allou\u00e9, un test de perte de valeur doit \u00eatre r\u00e9alis\u00e9 uniquement lorsqu\u2019une indication de
\nperte de valeur existe au pr\u00e9alable. Le goodwill d\u00e9gag\u00e9 lors d\u2019une acquisition est allou\u00e9 aux
\nfiliales acquises et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, ventil\u00e9 sur les CGUs cens\u00e9es b\u00e9n\u00e9ficier des synergies
\nr\u00e9sultant de l\u2019acquisition.
\nLorsqu\u2019une perte de valeur est constat\u00e9e, elle est en premier lieu imput\u00e9e sur le goodwill.
\nL\u2019exc\u00e9dent \u00e9ventuel est alors imput\u00e9 sur les autres actifs immobilis\u00e9s de la CGU au prorata
\nde leur valeur comptable, mais uniquement dans la mesure o\u00f9 la valeur de vente de ces actifs
\nest inf\u00e9rieure \u00e0 leur valeur comptable. Une perte de valeur sur goodwill ne peut jamais \u00eatre
\nreprise ult\u00e9rieurement. Une perte de valeur sur autres actifs immobilis\u00e9s est reprise si les
\ncirconstances le justifient.
\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n\nUne r\u00e9duction de valeur est comptabilis\u00e9e si la valeur de r\u00e9alisation nette d\u2019un \u00e9l\u00e9ment de
\nstock \u00e0 la date de cl\u00f4ture est inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur comptable.
\n
\n\n
\nLe Groupe applique la mesure de simplification d\u2019IFRS 9 en \u00e9valuant les pertes de cr\u00e9ditattendues sur la dur\u00e9e de vie des cr\u00e9ances commerciales . Afin d\u2019estimer les pertes de cr\u00e9ditattendues, les cr\u00e9ances commerciales ont \u00e9t\u00e9 regroup\u00e9es en fonction de leur ant\u00e9riorit\u00e9 et untaux de perte attendu a \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9 pour chacune des cat\u00e9gories. Les taux deperte de cr\u00e9ditattendus sont bas\u00e9s sur l\u2019ant\u00e9riorit\u00e9 des cr\u00e9ances et refl\u00e8tent les informations actuelles etprospectives sur les facteurs macro\u00e9conomiques affectant lacapacit\u00e9 des clients \u00e0 r\u00e9gler leurscr\u00e9ances. En parall\u00e8le , une \u00e9valuation individuelle est r\u00e9alis\u00e9e sur les cr\u00e9ances commercialesdont le risque de cr\u00e9dit est plus important",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag11": {
"value": "\n
\n\n1.7. Pertes de valeur sur actifs
\nUne perte de valeur sur immobilisations incorporelles (goodwill inclus) et corporelles est
\ncomptabilis\u00e9e lorsque la valeur comptable d\u2019un actif d\u00e9passe son montant recouvrable, soit le
\nmontant le plus haut entre:
\n(1) sa juste valeur apr\u00e8s d\u00e9duction des frais li\u00e9s \u00e0 la vente (soit le montant que Spadel recevrait
\nsi elle vendait l\u2019actif) ; et
\n(2) sa valeur d\u2019utilit\u00e9 (soit le montant que Spadel g\u00e9n\u00e8rerait si elle continuait \u00e0 utiliser l\u2019actif).
\nLorsque cela est possible, ces tests sont r\u00e9alis\u00e9s sur chaque actif individuellement.
\nToutefois, lorsque les actifs ne g\u00e9n\u00e8rent pas de flux de tr\u00e9sorerie de mani\u00e8re ind\u00e9pendante, le
\ntest est r\u00e9alis\u00e9 au niveau de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (cash-generating unit ou CGU)
\n\u00e0 laquelle l\u2019actif est allou\u00e9 (CGU = le plus petit groupe d\u2019actifs identifiable qui g\u00e9n\u00e8re des flux de
\ntr\u00e9sorerie de mani\u00e8re ind\u00e9pendante des flux de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les autres actifs/CGUs).
\nPour une CGU \u00e0 laquelle un goodwill ou/et un actif incorporel non amortissable sont allou\u00e9s, un
\ntest de perte de valeur doit \u00eatre r\u00e9alis\u00e9 annuellement. Pour une CGU \u00e0 laquelle aucun goodwill
\nn\u2019est allou\u00e9, un test de perte de valeur doit \u00eatre r\u00e9alis\u00e9 uniquement lorsqu\u2019une indication de
\nperte de valeur existe au pr\u00e9alable. Le goodwill d\u00e9gag\u00e9 lors d\u2019une acquisition est allou\u00e9 aux
\nfiliales acquises et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, ventil\u00e9 sur les CGUs cens\u00e9es b\u00e9n\u00e9ficier des synergies
\nr\u00e9sultant de l\u2019acquisition.
\nLorsqu\u2019une perte de valeur est constat\u00e9e, elle est en premier lieu imput\u00e9e sur le goodwill.
\nL\u2019exc\u00e9dent \u00e9ventuel est alors imput\u00e9 sur les autres actifs immobilis\u00e9s de la CGU au prorata
\nde leur valeur comptable, mais uniquement dans la mesure o\u00f9 la valeur de vente de ces actifs
\nest inf\u00e9rieure \u00e0 leur valeur comptable. Une perte de valeur sur goodwill ne peut jamais \u00eatre
\nreprise ult\u00e9rieurement. Une perte de valeur sur autres actifs immobilis\u00e9s est reprise si les
\ncirconstances le justifient.
\n
\n
\n\n
\n
\n\nUne r\u00e9duction de valeur est comptabilis\u00e9e si la valeur de r\u00e9alisation nette d\u2019un \u00e9l\u00e9ment de
\nstock \u00e0 la date de cl\u00f4ture est inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur comptable.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag27": {
"value": "\n
\n\n
\n1.8. Stocks
\nLes stocks sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition ou \u00e0 leur valeur nette de r\u00e9alisation si celle-ci
\nest inf\u00e9rieure.
\nLe prix d\u2019acquisition des stocks fongibles est d\u00e9termin\u00e9 par application de la m\u00e9thode FIFO (first
\nin first out). Les stocks de faible importance dont la valeur et la composition restent stables
\ndans le temps sont port\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re pour une valeur fixe.
\nLe co\u00fbt d\u2019acquisition des stocks comprend tous les co\u00fbts qui sont n\u00e9cessaires pour amener le
\nproduit \u00e0 l\u2019endroit et dans l\u2019\u00e9tat dans lequel il se trouve. Le prix de revient inclut les co\u00fbts directs
\net indirects de production, \u00e0 l\u2019exclusion des co\u00fbts d\u2019emprunt et des frais g\u00e9n\u00e9raux qui ne
\ncontribuent pas \u00e0 amener le produit o\u00f9 il se trouve dans l\u2019\u00e9tat dans lequel il se trouve. L\u2019allocation
\ndes frais fixes de production sur le prix de revient se base sur la capacit\u00e9 normale de production.
\n\n
\n\nUne r\u00e9duction de valeur est comptabilis\u00e9e si la valeur de r\u00e9alisation nette d\u2019un \u00e9l\u00e9ment de
\nstock \u00e0 la date de cl\u00f4ture est inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur comptable.
\n
\n\n
\n\nIl est de m\u00eame pour les pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es non strat\u00e9giques dont des r\u00e9ductions de valeur de
\n50% ou 100% sont enregistr\u00e9s apr\u00e8s 3, 5 ou 10 ans en fonction de leurs caract\u00e9ristiques
\ntechniques.
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag31": {
"value": "\n
\n1.8. Stocks
\nLes stocks sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition ou \u00e0 leur valeur nette de r\u00e9alisation si celle-ci
\nest inf\u00e9rieure.
\nLe prix d\u2019acquisition des stocks fongibles est d\u00e9termin\u00e9 par application de la m\u00e9thode FIFO (first
\nin first out). Les stocks de faible importance dont la valeur et la composition restent stables
\ndans le temps sont port\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re pour une valeur fixe.
\nLe co\u00fbt d\u2019acquisition des stocks comprend tous les co\u00fbts qui sont n\u00e9cessaires pour amener le
\nproduit \u00e0 l\u2019endroit et dans l\u2019\u00e9tat dans lequel il se trouve. Le prix de revient inclut les co\u00fbts directs
\net indirects de production, \u00e0 l\u2019exclusion des co\u00fbts d\u2019emprunt et des frais g\u00e9n\u00e9raux qui ne
\ncontribuent pas \u00e0 amener le produit o\u00f9 il se trouve dans l\u2019\u00e9tat dans lequel il se trouve. L\u2019allocation
\ndes frais fixes de production sur le prix de revient se base sur la capacit\u00e9 normale de production.
\n\n
\n\nUne r\u00e9duction de valeur est comptabilis\u00e9e si la valeur de r\u00e9alisation nette d\u2019un \u00e9l\u00e9ment de
\nstock \u00e0 la date de cl\u00f4ture est inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur comptable.
\n
\n\n
\n\nIl est de m\u00eame pour les pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es non strat\u00e9giques dont des r\u00e9ductions de valeur de
\n50% ou 100% sont enregistr\u00e9s apr\u00e8s 3, 5 ou 10 ans en fonction de leurs caract\u00e9ristiques
\ntechniques.
\n
\n\nAnnexe 11. Stocks
\nLes stocks se d\u00e9taillent comme suit :
\n31/12/2022 31/12/2021
\nMati\u00e8res premi\u00e8res et consommables bruts 14.078 11.726
\nR\u00e9ductions de valeur sur stock (essentiellement les
\napprovisionnements de Spa Monopole)
\n-551 -797
\nMati\u00e8res premi\u00e8res et consommables 13.527 10.929
\nProduits finis et en-cours de fabrication 9.262 7.932
\nR\u00e9duction de valeur sur stock -1.144 -704
\nAcomptes vers\u00e9s -704 -
\nTOTAL 21.645 18.157
\nLes montants suivants relatifs \u00e0 la rubrique stocks influencent le compte de r\u00e9sultats des
\nexercices 2022 et 2021 :
\n2022 2021
\nVariation des stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res et consommables
\n(inclus dans les \u00ab Approvisionnements et marchandises \u00bb)
\n217 -148
\nRegroupement d\u2019entreprise - -
\n\u00c9cart de conversion - -
\n217 -148
\nVariation des stocks de produits finis et en-cours de fabrication - 591
\nR\u00e9ductions de valeur (inclus dans les \u00ab Autres produits/(charges)
\nop\u00e9rationnels \u00bb)
\n194 321
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag25": {
"value": "\n1.9. Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s de contrats conclus avec des clients
\nSelon le principe fondamental \u00e0 la base d\u2019IFRS 15, le groupe comptabilise les produits des
\nactivit\u00e9s ordinaires de mani\u00e8re \u00e0 montrer quand les biens ou les services promis aux clients
\nsont fournis et \u00e0 quel montant de contrepartie l\u2019entit\u00e9 s\u2019attend \u00e0 avoir droit en \u00e9change de ces
\nbiens ou services. Le transfert est achev\u00e9 lorsque le client obtient le contr\u00f4le des biens ou des
\nservices. Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, les produits des activit\u00e9s ordinaires sont comptabilis\u00e9s selon le
\nmoment o\u00f9 le contr\u00f4le est transmis, que ce soit progressivement ou \u00e0 un moment pr\u00e9cis.
\nL\u2019application de cette indication d\u00e9pend des faits et circonstances relatifs au contrat avec
\nun client et n\u00e9cessite l\u2019exercice du jugement professionnel.
\nEn outre, les \u00e9l\u00e9ments indicatifs d\u2019un transfert de contr\u00f4le comprennent notamment les
\nsuivants:
\n\u2022
\nle droit du vendeur \u00e0 un paiement;
\n\u2022
\nen ce qui a trait \u00e0 l\u2019actif transf\u00e9r\u00e9 au client :
\n \u2013
\nle client a le titre de propri\u00e9t\u00e9;
\n \u2013
\nl\u2019entit\u00e9 a transf\u00e9r\u00e9 la possession mat\u00e9rielle;
\n \u2013
\nle client assume les risques et avantages importants inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9;
\n \u2013
\nle client l\u2019a accept\u00e9.
\nLe montant de chiffre d\u2019affaires reconnus n\u2019inclut pas le produit li\u00e9 \u00e0 la valeur caution ; celle-ci
\nest comptabilis\u00e9e directement au passif sous le poste de dettes cautions. Nous renvoyons aux
\ncommentaires ci-apr\u00e8s pour l\u2019\u00e9valuation de la dette caution en fin d\u2019exercice.
\n
\n\n
\n\nLe Groupe offre divers programmes d\u2019incitations aux clients dont des ristournes commerciales
\net des programmes de coupons-rabais. Ces programmes d\u2019incitation aux clients pr\u00e9sentent
\nune contrepartie variable. Les contreparties variables remises aux clients sont estim\u00e9es selon la
\nm\u00e9thode de la valeur attendue en tenant compte des donn\u00e9es historiques et des volumes de
\nventes r\u00e9alis\u00e9s durant l\u2019exercice. Sur base des contrats conclus avec les clients, il n\u2019y a pas
\nd\u2019engagement de reprise de marchandises significatif. Le Groupe applique la contrepartie
\nvariable estim\u00e9e en d\u00e9duction des revenus dans la mesure o\u00f9 il est hautement probable que le
\nd\u00e9nouement ult\u00e9rieur de l\u2019incertitude relative \u00e0 la contrepartie variable ne donnera pas lieu \u00e0
\nun ajustement \u00e0 la baisse important du montant cumulatif des revenus comptabilis\u00e9s
\nprovenant des activit\u00e9s ordinaires. Les \u00e9chantillons gratuits offerts aux clients sont comptabilis\u00e9s
\nen co\u00fbt des ventes ou en autres charges op\u00e9rationnelles selon leur nature.
\n
\n\nD\u2019autre part, la pr\u00e9sentation de certaines contreparties payables aux clients y compris les
\nsommes pay\u00e9es aux clients finaux (end customers) a fait l\u2019objet d\u2019une revue en 2019. En effet,
\ncertaines commissions pay\u00e9es aux clients finaux dites by-pass sont \u00e9troitement li\u00e9es \u00e0 la
\nvente initiale des produits au d\u00e9taillant et ne constituent pas un paiement en \u00e9change d\u2019un
\nbien ou d\u2019un service distinct. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 15 (Produits des activit\u00e9s ordinaires
\ntir\u00e9s de contrats conclus avec des clients) ces co\u00fbts sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9duction du chiffre
\nd\u2019affaire.
\nLe Groupe a choisit d\u2019appliquer les mesures de simplification relatives aux co\u00fbts marginaux
\nd\u2019obtention d\u2019un contrat et des effets d\u2019une composante de financement importante. Les co\u00fbts
\nmarginaux d\u2019obtention des contrats sont comptabilis\u00e9s en charges au moment o\u00f9 ils sont
\nengag\u00e9s puisque la p\u00e9riode d\u2019amortissement de l\u2019actif qu\u2019elle aurait comptabilis\u00e9 \u00e0 leur \u00e9gard
\nest inf\u00e9rieur \u00e0 12 mois. Les montants de contrepartie promis ne sont pas ajust\u00e9s pour tenir
\ncompte des effets d\u2019une composante de financement importante puisque l\u2019intervalle entre le
\nmoment de la livraison des biens promis aux clients et le moment o\u00f9 les clients paieront ces
\nbiens n\u2019exc\u00e8de g\u00e9n\u00e9ralement pas un an.
\nSur base ces \u00e9l\u00e9ments, Spadel reconna\u00eet donc ses ventes sur base du moment pr\u00e9cis
\nde la livraison et non progressivement sur base du principe d\u2019avancement.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag241": {
"value": "\nLe Groupe offre divers programmes d\u2019incitations aux clients dont des ristournes commerciales
\net des programmes de coupons-rabais. Ces programmes d\u2019incitation aux clients pr\u00e9sentent
\nune contrepartie variable. Les contreparties variables remises aux clients sont estim\u00e9es selon la
\nm\u00e9thode de la valeur attendue en tenant compte des donn\u00e9es historiques et des volumes de
\nventes r\u00e9alis\u00e9s durant l\u2019exercice. Sur base des contrats conclus avec les clients, il n\u2019y a pas
\nd\u2019engagement de reprise de marchandises significatif. Le Groupe applique la contrepartie
\nvariable estim\u00e9e en d\u00e9duction des revenus dans la mesure o\u00f9 il est hautement probable que le
\nd\u00e9nouement ult\u00e9rieur de l\u2019incertitude relative \u00e0 la contrepartie variable ne donnera pas lieu \u00e0
\nun ajustement \u00e0 la baisse important du montant cumulatif des revenus comptabilis\u00e9s
\nprovenant des activit\u00e9s ordinaires. Les \u00e9chantillons gratuits offerts aux clients sont comptabilis\u00e9s
\nen co\u00fbt des ventes ou en autres charges op\u00e9rationnelles selon leur nature.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscountsAndRebatesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag209": {
"value": "\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n1.10. Cr\u00e9ances commerciales et autres cr\u00e9ances
\nClassement\u2005et\u2005\u00e9valuation\u2005
\nLes cr\u00e9ances sont \u00e9valu\u00e9es initialement \u00e0 valeur nominale. Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, les cr\u00e9ances
\ncommerciales sont initialement \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur prix de transaction (au sens d\u2019IFRS 15). Les
\ncr\u00e9ances sont ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt amorti, c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 la valeur actuelle des
\nflux de tr\u00e9sorerie \u00e0 recevoir (sauf si l\u2019impact de l\u2019actualisation est non significatif).
\n\nD\u00e9pr\u00e9ciation
\nLe Groupe applique la mesure de simplification d\u2019IFRS 9 en \u00e9valuant les pertes de cr\u00e9dit
\nattendues sur la dur\u00e9e de vie des cr\u00e9ances commerciales . Afin d\u2019estimer les pertes de cr\u00e9dit
\nattendues, les cr\u00e9ances commerciales ont \u00e9t\u00e9 regroup\u00e9es en fonction de leur ant\u00e9riorit\u00e9 et un
\ntaux de perte attendu a \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9 pour chacune des cat\u00e9gories. Les taux deperte de cr\u00e9dit
\nattendus sont bas\u00e9s sur l\u2019ant\u00e9riorit\u00e9 des cr\u00e9ances et refl\u00e8tent les informations actuelles et
\nprospectives sur les facteurs macro\u00e9conomiques affectant lacapacit\u00e9 des clients \u00e0 r\u00e9gler leurs
\ncr\u00e9ances. En parall\u00e8le , une \u00e9valuation individuelle est r\u00e9alis\u00e9e sur les cr\u00e9ances commerciales
\ndont le risque de cr\u00e9dit est plus important. Se r\u00e9f\u00e9rer aux Annexes 3.1.4 et 9 pour plus d\u2019information
\nsur les pertes et r\u00e9ductions de valeur des cr\u00e9ances commerciales.
\nLes charges \u00e0 reporter et les produits acquis sont \u00e9galement class\u00e9s sous cette rubrique.
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag207": {
"value": "\n
\n
\n\n
\n1.10. Cr\u00e9ances commerciales et autres cr\u00e9ances
\nClassement\u2005et\u2005\u00e9valuation\u2005
\nLes cr\u00e9ances sont \u00e9valu\u00e9es initialement \u00e0 valeur nominale. Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, les cr\u00e9ances
\ncommerciales sont initialement \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur prix de transaction (au sens d\u2019IFRS 15). Les
\ncr\u00e9ances sont ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt amorti, c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 la valeur actuelle des
\nflux de tr\u00e9sorerie \u00e0 recevoir (sauf si l\u2019impact de l\u2019actualisation est non significatif).
\n\nD\u00e9pr\u00e9ciation
\nLe Groupe applique la mesure de simplification d\u2019IFRS 9 en \u00e9valuant les pertes de cr\u00e9dit
\nattendues sur la dur\u00e9e de vie des cr\u00e9ances commerciales . Afin d\u2019estimer les pertes de cr\u00e9dit
\nattendues, les cr\u00e9ances commerciales ont \u00e9t\u00e9 regroup\u00e9es en fonction de leur ant\u00e9riorit\u00e9 et un
\ntaux de perte attendu a \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9 pour chacune des cat\u00e9gories. Les taux deperte de cr\u00e9dit
\nattendus sont bas\u00e9s sur l\u2019ant\u00e9riorit\u00e9 des cr\u00e9ances et refl\u00e8tent les informations actuelles et
\nprospectives sur les facteurs macro\u00e9conomiques affectant lacapacit\u00e9 des clients \u00e0 r\u00e9gler leurs
\ncr\u00e9ances. En parall\u00e8le , une \u00e9valuation individuelle est r\u00e9alis\u00e9e sur les cr\u00e9ances commerciales
\ndont le risque de cr\u00e9dit est plus important. Se r\u00e9f\u00e9rer aux Annexes 3.1.4 et 9 pour plus d\u2019information
\nsur les pertes et r\u00e9ductions de valeur des cr\u00e9ances commerciales.
\nLes charges \u00e0 reporter et les produits acquis sont \u00e9galement class\u00e9s sous cette rubrique.
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n1.11. Actifs financiers
\nClassement\u2005et\u2005\u00e9valuation
\nLes actifs financiers sont initialement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur de la contrepartie d\u00e9bours\u00e9e
\npour les acqu\u00e9rir, y compris les co\u00fbts de transaction directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition ou
\n\u00e0 l\u2019\u00e9mission de ces actifs financiers.
\nLe Groupe classe ses actifs financiers dans les cat\u00e9gories d\u2019\u00e9valuation suivantes :
\n\u2022
\nles actifs financiers ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments
\ndu r\u00e9sultat global;
\n\u2022
\nles actifs financiers ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat net, et
\n\u2022
\nles actifs financiers ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti.
\nLe classement d\u00e9pend du mod\u00e8le \u00e9conomique appliqu\u00e9 par le groupe pour la gestion des
\nactifs financiers et de leurs caract\u00e9ristiques des flux de tr\u00e9sorerie contractuels. La classification
\ndes actifs financiers se d\u00e9termine comme suit:
\n\u2022
\nles actifs financiers ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti sont ceux dont les flux de tr\u00e9sorerie
\ncontractuels repr\u00e9sentent uniquement le paiement du principal et des int\u00e9r\u00eats sur la valeur
\nr\u00e9siduelle, et dont le mod\u00e8le \u00e9conomique appliqu\u00e9 est la d\u00e9tention pour la r\u00e9alisation des
\nflux contractuels;
\n\u2022
\nles actifs financiers ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments
\ndu r\u00e9sultat global sont ceux dont les flux de tr\u00e9sorerie contractuels repr\u00e9sentent uniquement le
\npaiement du principal et des int\u00e9r\u00eats sur la valeur r\u00e9siduelle, et dont le mod\u00e8le \u00e9conomique
\nappliqu\u00e9 est la d\u00e9tention pour la r\u00e9alisation des flux de tr\u00e9sorerie et la vente de l\u2019actif;
\n\u2022
\nles actifs financiers ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat net, et sont
\nceux qui ne sont pas inclus dans les cat\u00e9gories ci-dessus et ceux pour lesquels l\u2019option juste
\nvaleur afin d\u2019\u00e9liminer une non-concordance comptable a \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9e.
\nLe Groupe a fait le choix irr\u00e9vocable de pr\u00e9senter dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global les
\nvariations ult\u00e9rieures de la juste valeur de ses placements en instruments de capitaux propres
\npuisque ces placements ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction. Au moment de la
\nvente, les gains ou pertes accumul\u00e9s dans les capitaux propres ne sont pas transf\u00e9r\u00e9s au
\ncompte de r\u00e9sultats.
\nLes achats et les ventes normalis\u00e9s d\u2019actifs financiers sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la date de r\u00e8glement.
\n
\n\n
\n\n1.12. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
\nCette rubrique inclut les valeurs disponibles en caisse et en banque, les valeurs
\n\u00e0 l\u2019encaissement, les placements \u00e0 court terme (avec une \u00e9ch\u00e9ance initiale de 3 mois au plus)
\nainsi que les fonds mon\u00e9taires (titres de placement \u00e0 revenus non fixe effectu\u00e9 aupr\u00e8s de
\nbanques avec une notation sup\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 A), tr\u00e8s liquides, qui sont facilement
\nconvertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie, et qui sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de
\nchangement de valeur, ainsi que les d\u00e9couverts bancaires. Ces derniers sont pr\u00e9sent\u00e9s
\nparmi les dettes financi\u00e8res au passif de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re.
\n
\n\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag239": {
"value": "\n
\n1.10. Cr\u00e9ances commerciales et autres cr\u00e9ances
\nClassement\u2005et\u2005\u00e9valuation\u2005
\nLes cr\u00e9ances sont \u00e9valu\u00e9es initialement \u00e0 valeur nominale. Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, les cr\u00e9ances
\ncommerciales sont initialement \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur prix de transaction (au sens d\u2019IFRS 15). Les
\ncr\u00e9ances sont ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt amorti, c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 la valeur actuelle des
\nflux de tr\u00e9sorerie \u00e0 recevoir (sauf si l\u2019impact de l\u2019actualisation est non significatif).
\n\nD\u00e9pr\u00e9ciation
\nLe Groupe applique la mesure de simplification d\u2019IFRS 9 en \u00e9valuant les pertes de cr\u00e9dit
\nattendues sur la dur\u00e9e de vie des cr\u00e9ances commerciales . Afin d\u2019estimer les pertes de cr\u00e9dit
\nattendues, les cr\u00e9ances commerciales ont \u00e9t\u00e9 regroup\u00e9es en fonction de leur ant\u00e9riorit\u00e9 et un
\ntaux de perte attendu a \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9 pour chacune des cat\u00e9gories. Les taux deperte de cr\u00e9dit
\nattendus sont bas\u00e9s sur l\u2019ant\u00e9riorit\u00e9 des cr\u00e9ances et refl\u00e8tent les informations actuelles et
\nprospectives sur les facteurs macro\u00e9conomiques affectant lacapacit\u00e9 des clients \u00e0 r\u00e9gler leurs
\ncr\u00e9ances. En parall\u00e8le , une \u00e9valuation individuelle est r\u00e9alis\u00e9e sur les cr\u00e9ances commerciales
\ndont le risque de cr\u00e9dit est plus important. Se r\u00e9f\u00e9rer aux Annexes 3.1.4 et 9 pour plus d\u2019information
\nsur les pertes et r\u00e9ductions de valeur des cr\u00e9ances commerciales.
\nLes charges \u00e0 reporter et les produits acquis sont \u00e9galement class\u00e9s sous cette rubrique.
\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n
\n1.11. Actifs financiers
\nClassement\u2005et\u2005\u00e9valuation
\nLes actifs financiers sont initialement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur de la contrepartie d\u00e9bours\u00e9e
\npour les acqu\u00e9rir, y compris les co\u00fbts de transaction directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition ou
\n\u00e0 l\u2019\u00e9mission de ces actifs financiers.
\nLe Groupe classe ses actifs financiers dans les cat\u00e9gories d\u2019\u00e9valuation suivantes :
\n\u2022
\nles actifs financiers ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments
\ndu r\u00e9sultat global;
\n\u2022
\nles actifs financiers ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat net, et
\n\u2022
\nles actifs financiers ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti.
\nLe classement d\u00e9pend du mod\u00e8le \u00e9conomique appliqu\u00e9 par le groupe pour la gestion des
\nactifs financiers et de leurs caract\u00e9ristiques des flux de tr\u00e9sorerie contractuels. La classification
\ndes actifs financiers se d\u00e9termine comme suit:
\n\u2022
\nles actifs financiers ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti sont ceux dont les flux de tr\u00e9sorerie
\ncontractuels repr\u00e9sentent uniquement le paiement du principal et des int\u00e9r\u00eats sur la valeur
\nr\u00e9siduelle, et dont le mod\u00e8le \u00e9conomique appliqu\u00e9 est la d\u00e9tention pour la r\u00e9alisation des
\nflux contractuels;
\n\u2022
\nles actifs financiers ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments
\ndu r\u00e9sultat global sont ceux dont les flux de tr\u00e9sorerie contractuels repr\u00e9sentent uniquement le
\npaiement du principal et des int\u00e9r\u00eats sur la valeur r\u00e9siduelle, et dont le mod\u00e8le \u00e9conomique
\nappliqu\u00e9 est la d\u00e9tention pour la r\u00e9alisation des flux de tr\u00e9sorerie et la vente de l\u2019actif;
\n\u2022
\nles actifs financiers ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat net, et sont
\nceux qui ne sont pas inclus dans les cat\u00e9gories ci-dessus et ceux pour lesquels l\u2019option juste
\nvaleur afin d\u2019\u00e9liminer une non-concordance comptable a \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9e.
\nLe Groupe a fait le choix irr\u00e9vocable de pr\u00e9senter dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global les
\nvariations ult\u00e9rieures de la juste valeur de ses placements en instruments de capitaux propres
\npuisque ces placements ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction. Au moment de la
\nvente, les gains ou pertes accumul\u00e9s dans les capitaux propres ne sont pas transf\u00e9r\u00e9s au
\ncompte de r\u00e9sultats.
\nLes achats et les ventes normalis\u00e9s d\u2019actifs financiers sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la date de r\u00e8glement.
\n
\n\n
\n\n1.12. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
\nCette rubrique inclut les valeurs disponibles en caisse et en banque, les valeurs
\n\u00e0 l\u2019encaissement, les placements \u00e0 court terme (avec une \u00e9ch\u00e9ance initiale de 3 mois au plus)
\nainsi que les fonds mon\u00e9taires (titres de placement \u00e0 revenus non fixe effectu\u00e9 aupr\u00e8s de
\nbanques avec une notation sup\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 A), tr\u00e8s liquides, qui sont facilement
\nconvertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie, et qui sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de
\nchangement de valeur, ainsi que les d\u00e9couverts bancaires. Ces derniers sont pr\u00e9sent\u00e9s
\nparmi les dettes financi\u00e8res au passif de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re.
\n
\n\n
\n1.18. Dettes
\nClassification\ue603et\ue603\u00e9valuation
\nLes dettes sont \u00e9valu\u00e9es initialement \u00e0 leur juste valeur (ce qui correspond g\u00e9n\u00e9ralement
\n\u00e0 leur valeur nominale) nette des co\u00fbts de transaction. Elles sont ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur
\nco\u00fbt amorti, c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 la valeur actuelle des flux de tr\u00e9sorerie \u00e0 payer, \u00e0 l\u2019aide de la
\nm\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (sauf si l\u2019impact de l\u2019actualisation est non significatif). Les
\ndettes sont class\u00e9es comme des autres passifs financiers ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt
\namorti.
\nLa dette caution est \u00e9valu\u00e9e initialement \u00e0 sa valeur comptable historique sur base des flux de
\ntransactions de vente r\u00e9alis\u00e9e sur le march\u00e9 concern\u00e9 par la caution ainsi que des retours
\nconstat\u00e9s de cautions. La valeur de la caution ne transite pas par le chiffre d\u2019affaires ou le co\u00fbt
\ndes ventes mais est directement comptabilis\u00e9e en dettes cautions au passif du bilan.
\nLe Groupe revalorise annuellement la dette caution sur base d\u2019une estimation des parcs
\nbouteilles et casiers consign\u00e9s en client\u00e8le au 31 d\u00e9cembre. La dette comptable est ajust\u00e9e
\nafin de se situer dans un corridor de maximum 10% de l\u2019estimation.
\n\n
\n\nLa dette relative aux accords de concession par Devin est revaloris\u00e9e annuellement sur base
\nd\u2019un prix unitaire par m\u00e8tre cubique de la quantit\u00e9 d\u2019eau utilis\u00e9e estim\u00e9e en tenant compte
\nd\u2019une hausse du prix unitaire annuelle de 0,5% tout au long de la p\u00e9riode du droit de concession.
\n
\n\nLa dur\u00e9e de cette concession est actuellement de 35 ans \u00e0 partir de 2009 soit jusqu\u2019en 2044.
\nLa dette comptable est donc ajust\u00e9e annuellement pour refl\u00e9ter ces estimations. Les variations
\nde valeur sont pass\u00e9es en r\u00e9sultat sous la rubrique \u00ab autres produits/charges op\u00e9rationnelles \u00bb.
\n
\n\n\nLes dividendes que Spadel distribue \u00e0 ses actionnaires sont comptabilis\u00e9s en autres dettes
\ndans les \u00e9tats financiers au cours de la p\u00e9riode o\u00f9 ils ont \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9s par les actionnaires de
\nSpadel.
\n
\n\nLes produits \u00e0 reporter, soit la quote-part des revenus encaiss\u00e9s d\u2019avance au cours de l\u2019exercice
\nou au cours d\u2019exercices pr\u00e9c\u00e9dents, mais \u00e0 rattacher \u00e0 un exercice ult\u00e9rieur, sont
\n\u00e9galement class\u00e9s en autres dettes.
\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n\n1.20. Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s et op\u00e9ration de couverture
\nLes instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont reconnus \u00e0 l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re \u00e0 chaque
\ndate de cl\u00f4ture \u00e0 leur juste valeur. Les variations de juste valeur sont enregistr\u00e9es dans le
\ncompte de r\u00e9sultats. Des r\u00e8gles particuli\u00e8res peuvent s\u2019appliquer en cas d\u2019op\u00e9rations de
\ncouverture au moyen de produits d\u00e9riv\u00e9s. Spadel ne r\u00e9alise pas d\u2019op\u00e9ration sur produits
\nd\u00e9riv\u00e9s de type sp\u00e9culatif.
\n
\n\n\n
\n\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag217": {
"value": "\nD\u00e9pr\u00e9ciation
\nLe Groupe applique la mesure de simplification d\u2019IFRS 9 en \u00e9valuant les pertes de cr\u00e9dit
\nattendues sur la dur\u00e9e de vie des cr\u00e9ances commerciales . Afin d\u2019estimer les pertes de cr\u00e9dit
\nattendues, les cr\u00e9ances commerciales ont \u00e9t\u00e9 regroup\u00e9es en fonction de leur ant\u00e9riorit\u00e9 et un
\ntaux de perte attendu a \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9 pour chacune des cat\u00e9gories. Les taux deperte de cr\u00e9dit
\nattendus sont bas\u00e9s sur l\u2019ant\u00e9riorit\u00e9 des cr\u00e9ances et refl\u00e8tent les informations actuelles et
\nprospectives sur les facteurs macro\u00e9conomiques affectant lacapacit\u00e9 des clients \u00e0 r\u00e9gler leurs
\ncr\u00e9ances. En parall\u00e8le , une \u00e9valuation individuelle est r\u00e9alis\u00e9e sur les cr\u00e9ances commerciales
\ndont le risque de cr\u00e9dit est plus important. Se r\u00e9f\u00e9rer aux Annexes 3.1.4 et 9 pour plus d\u2019information
\nsur les pertes et r\u00e9ductions de valeur des cr\u00e9ances commerciales.
\nLes charges \u00e0 reporter et les produits acquis sont \u00e9galement class\u00e9s sous cette rubrique.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag205": {
"value": "\n
\n\n
\n\n1.12. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
\nCette rubrique inclut les valeurs disponibles en caisse et en banque, les valeurs
\n\u00e0 l\u2019encaissement, les placements \u00e0 court terme (avec une \u00e9ch\u00e9ance initiale de 3 mois au plus)
\nainsi que les fonds mon\u00e9taires (titres de placement \u00e0 revenus non fixe effectu\u00e9 aupr\u00e8s de
\nbanques avec une notation sup\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 A), tr\u00e8s liquides, qui sont facilement
\nconvertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie, et qui sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de
\nchangement de valeur, ainsi que les d\u00e9couverts bancaires. Ces derniers sont pr\u00e9sent\u00e9s
\nparmi les dettes financi\u00e8res au passif de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re.
\n
\n\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag212": {
"value": "\n1.13. Capital
\nLes actions ordinaires sont class\u00e9es sous la rubrique capital. Les actions propres sont d\u00e9duites
\ndes capitaux propres. Les mouvements sur actions propres n\u2019affectent pas le compte de
\nr\u00e9sultats.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag237": {
"value": "\n
\n\n1.14. Subsides en capital
\nLes subsides en capital sont pr\u00e9sent\u00e9s en produits \u00e0 reporter. Les subsides sont reconnus en
\nr\u00e9sultats au m\u00eame rythme que les amortissements des immobilisations pour lesquelles les
\nsubsides ont \u00e9t\u00e9 obtenus.
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag235": {
"value": "\n1.14. Subsides en capital
\nLes subsides en capital sont pr\u00e9sent\u00e9s en produits \u00e0 reporter. Les subsides sont reconnus en
\nr\u00e9sultats au m\u00eame rythme que les amortissements des immobilisations pour lesquelles les
\nsubsides ont \u00e9t\u00e9 obtenus.
\n
\n\nAnnexe 23. Autres produits/(charges) op\u00e9rationnels
\nLes autres produits (charges) op\u00e9rationnels se ventilent comme suit :
\n2022 2021
\nVente d\u2019articles publicitaires et divers 173 100
\nD\u00e9chets vendus 154 76
\nPlus-values sur cessions d\u2019immobilisations corporelles 438 466
\nSubsides 44 149
\nLocations diverses 45 39
\nFrais r\u00e9cup\u00e9r\u00e9s et autres produits op\u00e9rationnels (1) 11.130 17.744
\nAutres imp\u00f4ts et taxes -4.375 -4.443
\nMoins-values sur cessions d\u2019immobilisations corporelles -30 -23
\nAutres charges op\u00e9rationnelles (dont pertes sur emballages
\n\u00e9trangers, quotas de CO
\n2
\net r\u00e9ductions de valeur)
\n-359 -381
\nTOTAL 7.220 13.728
\n(1) Le r\u00e9sultat de 2021 avaient \u00e9t\u00e9 impact\u00e9 favorablement \u00e0 concurrence de 5,6 millions d\u2019euros
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag242": {
"value": "\n
\n\n
\n
\n
\n\n1.15. Avantages du personnel
\n1.15.1.\u2005Avantages\u2005\u00e0\u2005court\u2005terme
\nLes avantages \u00e0 court terme sont pris en charges au fur et \u00e0 mesure des prestations de
\nservices des membres du personnel. Les avantages non pay\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture sont repris
\nsous la rubrique \u00ab dettes sociales \u00bb.
\n1.15.2.\u2005Avantages\u2005post\u00e9rieurs\u2005\u00e0\u2005l\u2019emploi\u2005
\nIl existe un r\u00e9gime buts \u00e0 atteindre qui fait l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation actuarielle et sont provisionn\u00e9s
\n(sous d\u00e9duction des avoirs \u00e9ventuellement d\u00e9j\u00e0 constitu\u00e9s pour payer ces avantages) dans la
\nmesure o\u00f9 Spadel a une obligation de supporter ces co\u00fbts relatifs aux services prest\u00e9s par le
\npersonnel. Cette obligation peut r\u00e9sulter d\u2019une loi, d\u2019un contrat ou de \u00ab droits acquis \u00bb sur base
\nd\u2019une pratique pass\u00e9e (obligation implicite).
\nIl existe \u00e9galement un r\u00e9gime \u00e0 cotisations d\u00e9finies en vertu duquel Spadel verse une cotisation
\nd\u00e9finie. Spadel verse des cotisations pour les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies sur base obligatoire,
\ncontractuelle ou volontaire.
\nLes r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies comprennent un rendement minimum garanti l\u00e9gal. Ce
\nrendement minimum est g\u00e9n\u00e9ralement assur\u00e9 par une compagnie d\u2019assurances externe qui
\nre\u00e7oit et g\u00e8re toutes les cotisations aux r\u00e9gimes. Etant donn\u00e9 que le rendement garanti par
\ncette compagnie d\u2019assurances peut \u00eatre inf\u00e9rieur au rendement l\u00e9galement requis, ces
\nr\u00e9gimes poss\u00e8dent \u00e9galement certaines caract\u00e9ristiques propres aux r\u00e9gimes de buts \u00e0
\natteindre, Spadel \u00e9tant expos\u00e9 aux risques d\u2019investissement et de financement li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9ventuelle
\ndiff\u00e9rence de rendements, le cas \u00e9ch\u00e9ant.
\nLe calcul de l\u2019engagement pour ces deux types de plan (r\u00e9gime de buts \u00e0 atteindre et r\u00e9gime
\n\u00e0 cotisations d\u00e9finies) se fait en utilisant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es (projected
\nunit credit method) telle que repris sous la norme IAS 19
\nR
\n.
\nDes hypoth\u00e8ses actuarielles (concernant le taux d\u2019actualisation, le taux de mortalit\u00e9, les
\naugmentations salariales, l\u2019inflation, etc.) sont utilis\u00e9es pour \u00e9valuer les obligations sociales
\nconform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19. Des gains et pertes actuariels apparaissent in\u00e9vitablement,
\nr\u00e9sultant des variations dans les hypoth\u00e8ses actuarielles d\u2019un exercice \u00e0 l\u2019autre, et des \u00e9carts
\nentre la r\u00e9alit\u00e9 et les hypoth\u00e8ses actuarielles utilis\u00e9es pour l\u2019\u00e9valuation en IAS 19. Tous les \u00e9carts
\nactuariels sont comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, sans recyclage dans le
\nr\u00e9sultat. Le montant de la dette comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re est \u00e9gal \u00e0 la
\nvaleur actuelle de l\u2019obligation, diminu\u00e9e de la valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture des actifs
\ndu r\u00e9gime.
\n1.15.3.\u2005Autres\u2005avantages\u2005\u00e0\u2005long\u2005terme\u2005\u2005
\nLes autres avantages \u00e0 long terme d\u00e9signent les avantages qui ne sont pas dus int\u00e9gralement
\ndans les douze mois suivant la fin de l\u2019exercice pendant lequel les membres du personnel ont
\nrendu les services correspondants. La norme IAS 19 impose une m\u00e9thode simplifi\u00e9e de
\ncomptabilisation de ces avantages. Le montant comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re
\nest \u00e9gal \u00e0 la valeur actuelle de l\u2019obligation, diminu\u00e9e, le cas \u00e9ch\u00e9ant, de la valeur de march\u00e9
\n\u00e0 la date de cl\u00f4ture des actifs du r\u00e9gime.
\n
\n
\n\n\n1.15.4.\u2005Indemnit\u00e9s\u2005de\u2005d\u00e9part
\nLorsque Spadel met fin au contrat d\u2019un ou de plusieurs membres du personnel avant la date
\nnormale de retraite, ou lorsque le ou les membres du personnel acceptent volontairement de
\npartir en contrepartie d\u2019avantages, une dette est comptabilis\u00e9e dans la mesure o\u00f9 il existe une
\nobligation pour Spadel, soit lorsque le Groupe ne peut plus retirer son offre de fin de contrat ou,
\nsi cette date est ant\u00e9rieure, lorsque des charges de restructuration sont reconnues en
\napplication de la norme IAS 37 et que des indemnit\u00e9s de d\u00e9part sont pay\u00e9es. Cette dette est
\nactualis\u00e9e si les avantages sont payables au-del\u00e0 de douze mois.
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag251": {
"value": "\n1.15. Avantages du personnel
\n1.15.1.\u2005Avantages\u2005\u00e0\u2005court\u2005terme
\nLes avantages \u00e0 court terme sont pris en charges au fur et \u00e0 mesure des prestations de
\nservices des membres du personnel. Les avantages non pay\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture sont repris
\nsous la rubrique \u00ab dettes sociales \u00bb.
\n1.15.2.\u2005Avantages\u2005post\u00e9rieurs\u2005\u00e0\u2005l\u2019emploi\u2005
\nIl existe un r\u00e9gime buts \u00e0 atteindre qui fait l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation actuarielle et sont provisionn\u00e9s
\n(sous d\u00e9duction des avoirs \u00e9ventuellement d\u00e9j\u00e0 constitu\u00e9s pour payer ces avantages) dans la
\nmesure o\u00f9 Spadel a une obligation de supporter ces co\u00fbts relatifs aux services prest\u00e9s par le
\npersonnel. Cette obligation peut r\u00e9sulter d\u2019une loi, d\u2019un contrat ou de \u00ab droits acquis \u00bb sur base
\nd\u2019une pratique pass\u00e9e (obligation implicite).
\nIl existe \u00e9galement un r\u00e9gime \u00e0 cotisations d\u00e9finies en vertu duquel Spadel verse une cotisation
\nd\u00e9finie. Spadel verse des cotisations pour les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies sur base obligatoire,
\ncontractuelle ou volontaire.
\nLes r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies comprennent un rendement minimum garanti l\u00e9gal. Ce
\nrendement minimum est g\u00e9n\u00e9ralement assur\u00e9 par une compagnie d\u2019assurances externe qui
\nre\u00e7oit et g\u00e8re toutes les cotisations aux r\u00e9gimes. Etant donn\u00e9 que le rendement garanti par
\ncette compagnie d\u2019assurances peut \u00eatre inf\u00e9rieur au rendement l\u00e9galement requis, ces
\nr\u00e9gimes poss\u00e8dent \u00e9galement certaines caract\u00e9ristiques propres aux r\u00e9gimes de buts \u00e0
\natteindre, Spadel \u00e9tant expos\u00e9 aux risques d\u2019investissement et de financement li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9ventuelle
\ndiff\u00e9rence de rendements, le cas \u00e9ch\u00e9ant.
\nLe calcul de l\u2019engagement pour ces deux types de plan (r\u00e9gime de buts \u00e0 atteindre et r\u00e9gime
\n\u00e0 cotisations d\u00e9finies) se fait en utilisant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es (projected
\nunit credit method) telle que repris sous la norme IAS 19
\nR
\n.
\nDes hypoth\u00e8ses actuarielles (concernant le taux d\u2019actualisation, le taux de mortalit\u00e9, les
\naugmentations salariales, l\u2019inflation, etc.) sont utilis\u00e9es pour \u00e9valuer les obligations sociales
\nconform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19. Des gains et pertes actuariels apparaissent in\u00e9vitablement,
\nr\u00e9sultant des variations dans les hypoth\u00e8ses actuarielles d\u2019un exercice \u00e0 l\u2019autre, et des \u00e9carts
\nentre la r\u00e9alit\u00e9 et les hypoth\u00e8ses actuarielles utilis\u00e9es pour l\u2019\u00e9valuation en IAS 19. Tous les \u00e9carts
\nactuariels sont comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, sans recyclage dans le
\nr\u00e9sultat. Le montant de la dette comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re est \u00e9gal \u00e0 la
\nvaleur actuelle de l\u2019obligation, diminu\u00e9e de la valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture des actifs
\ndu r\u00e9gime.
\n1.15.3.\u2005Autres\u2005avantages\u2005\u00e0\u2005long\u2005terme\u2005\u2005
\nLes autres avantages \u00e0 long terme d\u00e9signent les avantages qui ne sont pas dus int\u00e9gralement
\ndans les douze mois suivant la fin de l\u2019exercice pendant lequel les membres du personnel ont
\nrendu les services correspondants. La norme IAS 19 impose une m\u00e9thode simplifi\u00e9e de
\ncomptabilisation de ces avantages. Le montant comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re
\nest \u00e9gal \u00e0 la valeur actuelle de l\u2019obligation, diminu\u00e9e, le cas \u00e9ch\u00e9ant, de la valeur de march\u00e9
\n\u00e0 la date de cl\u00f4ture des actifs du r\u00e9gime.
\n
\n
\n\n1.16. Provisions
\nUne provision est reconnue uniquement lorsque les conditions suivantes sont rencontr\u00e9es :
\n(1) Spadel a une obligation actuelle (l\u00e9gale ou implicite) d\u2019effectuer des d\u00e9penses en vertu d\u2019un
\n\u00e9v\u00e9nement pass\u00e9 ;
\n(2) il est probable que la d\u00e9pense sera effectu\u00e9e ; et
\n(3) le montant de l\u2019obligation peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de mani\u00e8re fiable.
\nLorsque l\u2019impact est susceptible d\u2019\u00eatre significatif (pour les provisions \u00e0 long terme
\nprincipalement), la provision est \u00e9valu\u00e9e sur base actualis\u00e9e. L\u2019impact du passage du temps
\nsur la provision est pr\u00e9sent\u00e9 en charges financi\u00e8res.
\n
\n\n
\n
\n\n
\nUne provision pour remise en \u00e9tat de site est reconnue lorsque Spadel a une obligation en la
\nmati\u00e8re (l\u00e9gale ou implicite).
\nLes provisions pour pertes op\u00e9rationnelles futures sont interdites.
\nSi Spadel a un contrat on\u00e9reux (Spadel devra faire face \u00e0 une perte in\u00e9vitable qui d\u00e9coule
\nde l\u2019ex\u00e9cution d\u2019un engagement contractuel), une provision doit \u00eatre constitu\u00e9e.
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag218": {
"value": "\n1.15.4.\u2005Indemnit\u00e9s\u2005de\u2005d\u00e9part
\nLorsque Spadel met fin au contrat d\u2019un ou de plusieurs membres du personnel avant la date
\nnormale de retraite, ou lorsque le ou les membres du personnel acceptent volontairement de
\npartir en contrepartie d\u2019avantages, une dette est comptabilis\u00e9e dans la mesure o\u00f9 il existe une
\nobligation pour Spadel, soit lorsque le Groupe ne peut plus retirer son offre de fin de contrat ou,
\nsi cette date est ant\u00e9rieure, lorsque des charges de restructuration sont reconnues en
\napplication de la norme IAS 37 et que des indemnit\u00e9s de d\u00e9part sont pay\u00e9es. Cette dette est
\nactualis\u00e9e si les avantages sont payables au-del\u00e0 de douze mois.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag248": {
"value": "\n
\nUne provision pour remise en \u00e9tat de site est reconnue lorsque Spadel a une obligation en la
\nmati\u00e8re (l\u00e9gale ou implicite).
\nLes provisions pour pertes op\u00e9rationnelles futures sont interdites.
\nSi Spadel a un contrat on\u00e9reux (Spadel devra faire face \u00e0 une perte in\u00e9vitable qui d\u00e9coule
\nde l\u2019ex\u00e9cution d\u2019un engagement contractuel), une provision doit \u00eatre constitu\u00e9e.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDecommissioningRestorationAndRehabilitationProvisionsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag227": {
"value": "\n
\n\n
\n\n1.17. Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat
\nL\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat comprend l\u2019imp\u00f4t courant et l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. L\u2019imp\u00f4t courant est le
\nmontant des imp\u00f4ts \u00e0 payer (\u00e0 r\u00e9cup\u00e9rer) sur les revenus imposables de l\u2019ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e, ainsi
\nque tout ajustement aux imp\u00f4ts pay\u00e9s (\u00e0 r\u00e9cup\u00e9rer) relatifs aux ann\u00e9es ant\u00e9rieures. Il est
\ncalcul\u00e9 en utilisant le taux d\u2019imposition \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
\nL\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est calcul\u00e9 suivant la m\u00e9thode du report variable (liability method) sur les
\ndiff\u00e9rences temporelles entre la base fiscale des actifs et des passifs et leur valeur comptable
\ndans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s IFRS. L\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est \u00e9valu\u00e9 sur base du taux d\u2019imp\u00f4t
\nattendus lorsque l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9. En pratique, le taux utilis\u00e9 est le taux
\nadopt\u00e9e ou quasi adopt\u00e9e \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
\nToutefois, il n\u2019y a pas d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur :
\n(1) le goodwill dont l\u2019amortissement n\u2019est pas d\u00e9ductible fiscalement ;
\n(2) la comptabilisation initiale d\u2019actifs et de passifs (hors acquisition de filiales) qui n\u2019affectent
\nni le b\u00e9n\u00e9fice comptable ni le b\u00e9n\u00e9fice fiscal ; et
\n(3) les diff\u00e9rences temporaires sur participations dans les filiales, filiales conjointes et entreprises
\nassoci\u00e9es tant qu\u2019il n\u2019est pas probable que des dividendes seront distribu\u00e9s dans un avenir
\npr\u00e9visible.
\nDes actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont reconnus que lorsqu\u2019il est probable que des b\u00e9n\u00e9fices
\nimposables seront disponibles pour y imputer les diff\u00e9rences temporaires d\u00e9ductibles
\nexistantes \u00e0 la date de cl\u00f4ture, par exemple celles r\u00e9sultant de pertes fiscales r\u00e9cup\u00e9rables. Ce
\ncrit\u00e8re est r\u00e9\u00e9valu\u00e9 \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture.
\nLes imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s au niveau de chaque entit\u00e9 fiscale. Sauf en cas de consolidation
\nfiscale, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs relatifs \u00e0 des filiales diff\u00e9rentes ne peuvent pas \u00eatre
\ncompens\u00e9s.
\n
\n\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag216": {
"value": "\n
\n\n1.17. Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat
\nL\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat comprend l\u2019imp\u00f4t courant et l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. L\u2019imp\u00f4t courant est le
\nmontant des imp\u00f4ts \u00e0 payer (\u00e0 r\u00e9cup\u00e9rer) sur les revenus imposables de l\u2019ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e, ainsi
\nque tout ajustement aux imp\u00f4ts pay\u00e9s (\u00e0 r\u00e9cup\u00e9rer) relatifs aux ann\u00e9es ant\u00e9rieures. Il est
\ncalcul\u00e9 en utilisant le taux d\u2019imposition \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
\nL\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est calcul\u00e9 suivant la m\u00e9thode du report variable (liability method) sur les
\ndiff\u00e9rences temporelles entre la base fiscale des actifs et des passifs et leur valeur comptable
\ndans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s IFRS. L\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est \u00e9valu\u00e9 sur base du taux d\u2019imp\u00f4t
\nattendus lorsque l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9. En pratique, le taux utilis\u00e9 est le taux
\nadopt\u00e9e ou quasi adopt\u00e9e \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
\nToutefois, il n\u2019y a pas d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur :
\n(1) le goodwill dont l\u2019amortissement n\u2019est pas d\u00e9ductible fiscalement ;
\n(2) la comptabilisation initiale d\u2019actifs et de passifs (hors acquisition de filiales) qui n\u2019affectent
\nni le b\u00e9n\u00e9fice comptable ni le b\u00e9n\u00e9fice fiscal ; et
\n(3) les diff\u00e9rences temporaires sur participations dans les filiales, filiales conjointes et entreprises
\nassoci\u00e9es tant qu\u2019il n\u2019est pas probable que des dividendes seront distribu\u00e9s dans un avenir
\npr\u00e9visible.
\nDes actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont reconnus que lorsqu\u2019il est probable que des b\u00e9n\u00e9fices
\nimposables seront disponibles pour y imputer les diff\u00e9rences temporaires d\u00e9ductibles
\nexistantes \u00e0 la date de cl\u00f4ture, par exemple celles r\u00e9sultant de pertes fiscales r\u00e9cup\u00e9rables. Ce
\ncrit\u00e8re est r\u00e9\u00e9valu\u00e9 \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture.
\nLes imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s au niveau de chaque entit\u00e9 fiscale. Sauf en cas de consolidation
\nfiscale, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs relatifs \u00e0 des filiales diff\u00e9rentes ne peuvent pas \u00eatre
\ncompens\u00e9s.
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag244": {
"value": "\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n1.18. Dettes
\nClassification\ue603et\ue603\u00e9valuation
\nLes dettes sont \u00e9valu\u00e9es initialement \u00e0 leur juste valeur (ce qui correspond g\u00e9n\u00e9ralement
\n\u00e0 leur valeur nominale) nette des co\u00fbts de transaction. Elles sont ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur
\nco\u00fbt amorti, c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 la valeur actuelle des flux de tr\u00e9sorerie \u00e0 payer, \u00e0 l\u2019aide de la
\nm\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (sauf si l\u2019impact de l\u2019actualisation est non significatif). Les
\ndettes sont class\u00e9es comme des autres passifs financiers ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt
\namorti.
\nLa dette caution est \u00e9valu\u00e9e initialement \u00e0 sa valeur comptable historique sur base des flux de
\ntransactions de vente r\u00e9alis\u00e9e sur le march\u00e9 concern\u00e9 par la caution ainsi que des retours
\nconstat\u00e9s de cautions. La valeur de la caution ne transite pas par le chiffre d\u2019affaires ou le co\u00fbt
\ndes ventes mais est directement comptabilis\u00e9e en dettes cautions au passif du bilan.
\nLe Groupe revalorise annuellement la dette caution sur base d\u2019une estimation des parcs
\nbouteilles et casiers consign\u00e9s en client\u00e8le au 31 d\u00e9cembre. La dette comptable est ajust\u00e9e
\nafin de se situer dans un corridor de maximum 10% de l\u2019estimation.
\n\n
\n\nLa dette relative aux accords de concession par Devin est revaloris\u00e9e annuellement sur base
\nd\u2019un prix unitaire par m\u00e8tre cubique de la quantit\u00e9 d\u2019eau utilis\u00e9e estim\u00e9e en tenant compte
\nd\u2019une hausse du prix unitaire annuelle de 0,5% tout au long de la p\u00e9riode du droit de concession.
\n
\n\nLa dur\u00e9e de cette concession est actuellement de 35 ans \u00e0 partir de 2009 soit jusqu\u2019en 2044.
\nLa dette comptable est donc ajust\u00e9e annuellement pour refl\u00e9ter ces estimations. Les variations
\nde valeur sont pass\u00e9es en r\u00e9sultat sous la rubrique \u00ab autres produits/charges op\u00e9rationnelles \u00bb.
\n
\n\n\nLes dividendes que Spadel distribue \u00e0 ses actionnaires sont comptabilis\u00e9s en autres dettes
\ndans les \u00e9tats financiers au cours de la p\u00e9riode o\u00f9 ils ont \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9s par les actionnaires de
\nSpadel.
\n
\n\nLes produits \u00e0 reporter, soit la quote-part des revenus encaiss\u00e9s d\u2019avance au cours de l\u2019exercice
\nou au cours d\u2019exercices pr\u00e9c\u00e9dents, mais \u00e0 rattacher \u00e0 un exercice ult\u00e9rieur, sont
\n\u00e9galement class\u00e9s en autres dettes.
\n
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag210": {
"value": "\n
\n\n
\n
\n\n
\n1.18. Dettes
\nClassification\ue603et\ue603\u00e9valuation
\nLes dettes sont \u00e9valu\u00e9es initialement \u00e0 leur juste valeur (ce qui correspond g\u00e9n\u00e9ralement
\n\u00e0 leur valeur nominale) nette des co\u00fbts de transaction. Elles sont ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur
\nco\u00fbt amorti, c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 la valeur actuelle des flux de tr\u00e9sorerie \u00e0 payer, \u00e0 l\u2019aide de la
\nm\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (sauf si l\u2019impact de l\u2019actualisation est non significatif). Les
\ndettes sont class\u00e9es comme des autres passifs financiers ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt
\namorti.
\nLa dette caution est \u00e9valu\u00e9e initialement \u00e0 sa valeur comptable historique sur base des flux de
\ntransactions de vente r\u00e9alis\u00e9e sur le march\u00e9 concern\u00e9 par la caution ainsi que des retours
\nconstat\u00e9s de cautions. La valeur de la caution ne transite pas par le chiffre d\u2019affaires ou le co\u00fbt
\ndes ventes mais est directement comptabilis\u00e9e en dettes cautions au passif du bilan.
\nLe Groupe revalorise annuellement la dette caution sur base d\u2019une estimation des parcs
\nbouteilles et casiers consign\u00e9s en client\u00e8le au 31 d\u00e9cembre. La dette comptable est ajust\u00e9e
\nafin de se situer dans un corridor de maximum 10% de l\u2019estimation.
\n\n
\n\nLa dette relative aux accords de concession par Devin est revaloris\u00e9e annuellement sur base
\nd\u2019un prix unitaire par m\u00e8tre cubique de la quantit\u00e9 d\u2019eau utilis\u00e9e estim\u00e9e en tenant compte
\nd\u2019une hausse du prix unitaire annuelle de 0,5% tout au long de la p\u00e9riode du droit de concession.
\n
\n\nLa dur\u00e9e de cette concession est actuellement de 35 ans \u00e0 partir de 2009 soit jusqu\u2019en 2044.
\nLa dette comptable est donc ajust\u00e9e annuellement pour refl\u00e9ter ces estimations. Les variations
\nde valeur sont pass\u00e9es en r\u00e9sultat sous la rubrique \u00ab autres produits/charges op\u00e9rationnelles \u00bb.
\n
\n\n\nLes dividendes que Spadel distribue \u00e0 ses actionnaires sont comptabilis\u00e9s en autres dettes
\ndans les \u00e9tats financiers au cours de la p\u00e9riode o\u00f9 ils ont \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9s par les actionnaires de
\nSpadel.
\n
\n\nLes produits \u00e0 reporter, soit la quote-part des revenus encaiss\u00e9s d\u2019avance au cours de l\u2019exercice
\nou au cours d\u2019exercices pr\u00e9c\u00e9dents, mais \u00e0 rattacher \u00e0 un exercice ult\u00e9rieur, sont
\n\u00e9galement class\u00e9s en autres dettes.
\n
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n1.20. Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s et op\u00e9ration de couverture
\nLes instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont reconnus \u00e0 l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re \u00e0 chaque
\ndate de cl\u00f4ture \u00e0 leur juste valeur. Les variations de juste valeur sont enregistr\u00e9es dans le
\ncompte de r\u00e9sultats. Des r\u00e8gles particuli\u00e8res peuvent s\u2019appliquer en cas d\u2019op\u00e9rations de
\ncouverture au moyen de produits d\u00e9riv\u00e9s. Spadel ne r\u00e9alise pas d\u2019op\u00e9ration sur produits
\nd\u00e9riv\u00e9s de type sp\u00e9culatif.
\n
\n\n\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag233": {
"value": "\n
\n
\n\n
\n1.18. Dettes
\nClassification\ue603et\ue603\u00e9valuation
\nLes dettes sont \u00e9valu\u00e9es initialement \u00e0 leur juste valeur (ce qui correspond g\u00e9n\u00e9ralement
\n\u00e0 leur valeur nominale) nette des co\u00fbts de transaction. Elles sont ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur
\nco\u00fbt amorti, c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 la valeur actuelle des flux de tr\u00e9sorerie \u00e0 payer, \u00e0 l\u2019aide de la
\nm\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (sauf si l\u2019impact de l\u2019actualisation est non significatif). Les
\ndettes sont class\u00e9es comme des autres passifs financiers ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt
\namorti.
\nLa dette caution est \u00e9valu\u00e9e initialement \u00e0 sa valeur comptable historique sur base des flux de
\ntransactions de vente r\u00e9alis\u00e9e sur le march\u00e9 concern\u00e9 par la caution ainsi que des retours
\nconstat\u00e9s de cautions. La valeur de la caution ne transite pas par le chiffre d\u2019affaires ou le co\u00fbt
\ndes ventes mais est directement comptabilis\u00e9e en dettes cautions au passif du bilan.
\nLe Groupe revalorise annuellement la dette caution sur base d\u2019une estimation des parcs
\nbouteilles et casiers consign\u00e9s en client\u00e8le au 31 d\u00e9cembre. La dette comptable est ajust\u00e9e
\nafin de se situer dans un corridor de maximum 10% de l\u2019estimation.
\n\n
\n\nLa dette relative aux accords de concession par Devin est revaloris\u00e9e annuellement sur base
\nd\u2019un prix unitaire par m\u00e8tre cubique de la quantit\u00e9 d\u2019eau utilis\u00e9e estim\u00e9e en tenant compte
\nd\u2019une hausse du prix unitaire annuelle de 0,5% tout au long de la p\u00e9riode du droit de concession.
\n
\n\nLa dur\u00e9e de cette concession est actuellement de 35 ans \u00e0 partir de 2009 soit jusqu\u2019en 2044.
\nLa dette comptable est donc ajust\u00e9e annuellement pour refl\u00e9ter ces estimations. Les variations
\nde valeur sont pass\u00e9es en r\u00e9sultat sous la rubrique \u00ab autres produits/charges op\u00e9rationnelles \u00bb.
\n
\n\n\nLes dividendes que Spadel distribue \u00e0 ses actionnaires sont comptabilis\u00e9s en autres dettes
\ndans les \u00e9tats financiers au cours de la p\u00e9riode o\u00f9 ils ont \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9s par les actionnaires de
\nSpadel.
\n
\n\nLes produits \u00e0 reporter, soit la quote-part des revenus encaiss\u00e9s d\u2019avance au cours de l\u2019exercice
\nou au cours d\u2019exercices pr\u00e9c\u00e9dents, mais \u00e0 rattacher \u00e0 un exercice ult\u00e9rieur, sont
\n\u00e9galement class\u00e9s en autres dettes.
\n
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"Tag215": {
"value": "\nLa dette relative aux accords de concession par Devin est revaloris\u00e9e annuellement sur base
\nd\u2019un prix unitaire par m\u00e8tre cubique de la quantit\u00e9 d\u2019eau utilis\u00e9e estim\u00e9e en tenant compte
\nd\u2019une hausse du prix unitaire annuelle de 0,5% tout au long de la p\u00e9riode du droit de concession.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForServiceConcessionArrangementsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
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}
},
"Tag226": {
"value": "\nLes dividendes que Spadel distribue \u00e0 ses actionnaires sont comptabilis\u00e9s en autres dettes
\ndans les \u00e9tats financiers au cours de la p\u00e9riode o\u00f9 ils ont \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9s par les actionnaires de
\nSpadel.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
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}
},
"Tag214": {
"value": "\n
\n\n1.19. Op\u00e9rations en devises \u00e9trang\u00e8res
\nLes op\u00e9rations en devises \u00e9trang\u00e8res sont initialement comptabilis\u00e9es dans la devise
\nfonctionnelle des entit\u00e9s concern\u00e9es en utilisant les taux de change pr\u00e9valant \u00e0 la date des
\nop\u00e9rations. Les gains et pertes de change r\u00e9alis\u00e9s et les gains et pertes de change non r\u00e9alis\u00e9s
\nsur actifs et passifs mon\u00e9taires \u00e0 la date de cl\u00f4ture de l\u2019exercice sont reconnus dans le compte
\nde r\u00e9sultats.
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag223": {
"value": "\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n\n1.20. Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s et op\u00e9ration de couverture
\nLes instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont reconnus \u00e0 l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re \u00e0 chaque
\ndate de cl\u00f4ture \u00e0 leur juste valeur. Les variations de juste valeur sont enregistr\u00e9es dans le
\ncompte de r\u00e9sultats. Des r\u00e8gles particuli\u00e8res peuvent s\u2019appliquer en cas d\u2019op\u00e9rations de
\ncouverture au moyen de produits d\u00e9riv\u00e9s. Spadel ne r\u00e9alise pas d\u2019op\u00e9ration sur produits
\nd\u00e9riv\u00e9s de type sp\u00e9culatif.
\n
\n\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag252": {
"value": "\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n\n1.20. Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s et op\u00e9ration de couverture
\nLes instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont reconnus \u00e0 l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re \u00e0 chaque
\ndate de cl\u00f4ture \u00e0 leur juste valeur. Les variations de juste valeur sont enregistr\u00e9es dans le
\ncompte de r\u00e9sultats. Des r\u00e8gles particuli\u00e8res peuvent s\u2019appliquer en cas d\u2019op\u00e9rations de
\ncouverture au moyen de produits d\u00e9riv\u00e9s. Spadel ne r\u00e9alise pas d\u2019op\u00e9ration sur produits
\nd\u00e9riv\u00e9s de type sp\u00e9culatif.
\n
\n\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
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}
},
"Tag231": {
"value": "\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n\n1.20. Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s et op\u00e9ration de couverture
\nLes instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont reconnus \u00e0 l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re \u00e0 chaque
\ndate de cl\u00f4ture \u00e0 leur juste valeur. Les variations de juste valeur sont enregistr\u00e9es dans le
\ncompte de r\u00e9sultats. Des r\u00e8gles particuli\u00e8res peuvent s\u2019appliquer en cas d\u2019op\u00e9rations de
\ncouverture au moyen de produits d\u00e9riv\u00e9s. Spadel ne r\u00e9alise pas d\u2019op\u00e9ration sur produits
\nd\u00e9riv\u00e9s de type sp\u00e9culatif.
\n
\n\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag203": {
"value": "\n1.20. Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s et op\u00e9ration de couverture
\nLes instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont reconnus \u00e0 l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re \u00e0 chaque
\ndate de cl\u00f4ture \u00e0 leur juste valeur. Les variations de juste valeur sont enregistr\u00e9es dans le
\ncompte de r\u00e9sultats. Des r\u00e8gles particuli\u00e8res peuvent s\u2019appliquer en cas d\u2019op\u00e9rations de
\ncouverture au moyen de produits d\u00e9riv\u00e9s. Spadel ne r\u00e9alise pas d\u2019op\u00e9ration sur produits
\nd\u00e9riv\u00e9s de type sp\u00e9culatif.
\n
\n\n
\n
\n
\n\n
\n\nAnnexe 12. Actifs financiers
\n12.1. Actifs financiers
\n2022 2021
\nSolde au 1
\ner
\n janvier 17 17
\nSolde au 31 d\u00e9cembre
\n17 17
\n
\n\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag228": {
"value": "\n1.21. Information sectorielle
\nUn secteur op\u00e9rationnel est une composante d\u2019une entit\u00e9 :
\n(a) qui se livre \u00e0 des activit\u00e9s \u00e0 partir desquelles elle est susceptible d\u2019acqu\u00e9rir des produits des
\nactivit\u00e9s ordinaires et d\u2019encourir des charges (y compris des produits des activit\u00e9s ordinaires
\net des charges relatifs \u00e0 des transactions avec d\u2019autres composantes de la m\u00eame entit\u00e9);
\n(b)dont les r\u00e9sultats op\u00e9rationnels sont r\u00e9guli\u00e8rement examin\u00e9s par le principal d\u00e9cideur
\nop\u00e9rationnel de l\u2019entit\u00e9 en vue de prendre des d\u00e9cisions en mati\u00e8re de ressources \u00e0 affecter
\nau secteur et \u00e0 \u00e9valuer sa performance ; et
\n(c) pour laquelle des informations financi\u00e8res isol\u00e9es sont disponibles.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag204": {
"value": "\n1.22. Tableau des flux de tr\u00e9sorerie
\nLes flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles sont pr\u00e9sent\u00e9s selon la m\u00e9thode indirecte,
\nsuivant laquelle le r\u00e9sultat net est ajust\u00e9 des effets des transactions sans effet de tr\u00e9sorerie,
\ndes mouvements relatifs au besoin en fonds de roulement et des \u00e9l\u00e9ments de produits ou de
\ncharges li\u00e9s aux flux de tr\u00e9sorerie concernant les activit\u00e9s d\u2019investissement et de financement.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag249": {
"value": "\n Annexe 2. Gestion du capital
\nDans le cadre de la gestion de son capital, le Groupe a pour objectif de privil\u00e9gier sa continuit\u00e9
\nd\u2019exploitation en maintenant une structure financi\u00e8re saine, tout en procurant un rendement
\nint\u00e9ressant aux actionnaires.
\nPour pr\u00e9server ou ajuster cette structure financi\u00e8re saine, le Groupe peut par exemple ajuster le
\nmontant des dividendes vers\u00e9s aux actionnaires, proc\u00e9der \u00e0 un remboursement du capital aux
\nactionnaires, racheter ses propres actions, rembourser ses emprunts de mani\u00e8re anticipative,
\nou au contraire accro\u00eetre son financement externe ou ses fonds propres.
\nLe Groupe suit de pr\u00e8s son ratio de solvabilit\u00e9, celui-ci correspondant au montant des fonds
\npropres rapport\u00e9s au total du passif (repr\u00e9sentant quant \u00e0 lui l\u2019ensemble des moyens d\u2019action
\ndu Groupe), ainsi que son rendement sur fonds propres (calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net
\nde l\u2019exercice par le total des fonds propres).
\nEn 2022, le Groupe a maintenu la strat\u00e9gie qu\u2019il appliquait en 2021, \u00e0 savoir maintenir un ratio de
\nsolvabilit\u00e9 sup\u00e9rieur \u00e0 30 %. Le Groupe peut d\u00e9roger temporairement \u00e0 ce principe en cas
\nd\u2019investissements strat\u00e9giques importants.
\nAux 31 d\u00e9cembre 2022 et 2021, les ratios de solvabilit\u00e9 et de rendement sur fonds propres
\n\u00e9taient les suivants :
\n 31/12/2022 31/12/2021
\nTotal des capitaux propres 257.839 251.537
\nTotal du passif 395.981 398.647
\nR\u00e9sultat net 12.788 26.649
\nRatio de solvabilit\u00e9 65% 63 %
\nRendement sur fonds propres 5% 11 %
\n
\n
\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag246": {
"value": "\n
\n\n
\n
\n Annexe 3. Gestion des risques financiers
\n3.1. Facteurs de risques financiers
\nDe par ses activit\u00e9s, le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 diff\u00e9rentes natures de risques financiers : le risque
\nde march\u00e9 (celui-ci comprenant le risque de change, le risque de variation de flux de tr\u00e9sorerie
\nfuturs ou de variation de valeur d\u2019un actif ou passif financier d\u00fb \u00e0 une variation de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat,
\net le risque de variation de prix), le risque de cr\u00e9dit et le risque de liquidit\u00e9. Le Groupe g\u00e8re ces
\nrisques de fa\u00e7on \u00e0 en minimiser les effets potentiellement d\u00e9favorables sur sa rentabilit\u00e9. Des
\ninstruments financiers d\u00e9riv\u00e9s peuvent occasionnellement \u00eatre utilis\u00e9s \u00e0 cette fin.
\n\n3.1.1.\u2005Risque\u2005de\u2005change
\nLa majeure partie des activit\u00e9s du Groupe est localis\u00e9e dans la zone Euro. Seules les activit\u00e9s
\nde la succursale Devin AD sont conclues en devises \u00e9trang\u00e8res, soit en BGN. Le taux de change
\ndu BGN est fixe par rapport \u00e0 l\u2019Euro jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent. Compte tenu de la vente de la succursale
\nSpadel UK en 2019, il existe tr\u00e8s peu d\u2019autres d\u2019op\u00e9rations en devises \u00e9trang\u00e8res. Le risque de
\nchange est d\u00e8s lors peu significatif, et il ne fait pas l\u2019objet d\u2019une gestion active.
\n3.1.2.\u2005Risque\u2005de\u2005taux\u2005d\u2019int\u00e9r\u00eat
\nOutre les dettes commerciales classiques, la majeure partie des dettes du Groupe sont
\nconstitu\u00e9es de dettes cautions. Ces dettes ne portent pas int\u00e9r\u00eat. Aucun risque n\u2019est donc \u00e0
\nnoter \u00e0 ce niveau.
\nLe Groupe ne d\u00e9tient pas d\u2019actif \u00e0 long terme significatif portant int\u00e9r\u00eat.
\nLa majeure partie des dettes financi\u00e8res du Groupe est contract\u00e9e \u00e0 taux fixe. La juste valeur
\nde ces dettes financi\u00e8res peut donc varier en fonction de l\u2019\u00e9volution des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Le
\nGroupe n\u2019a pas de politique syst\u00e9matique de couverture de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, mais examine
\nr\u00e9guli\u00e8rement son exposition au risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et, lorsque la direction financi\u00e8re le
\njuge n\u00e9cessaire, consid\u00e8re d\u2019autres options de financement et des op\u00e9rations de couverture.
\nDe mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, le r\u00e9sultat et la tr\u00e9sorerie op\u00e9rationnelle du Groupe Spadel sont largement
\nind\u00e9pendants des fluctuations des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat du march\u00e9.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n\nAu 31 d\u00e9cembre 2022 et au 31 d\u00e9cembre 2021, le Groupe n\u2019\u00e9tait pas expos\u00e9 \u00e0 des risques
\nsignificatifs de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat.
\n3.1.3.\u2005Risque\u2005de\u2005prix
\nLes actifs financiers de Spadel sont des placements sans risque effectu\u00e9s en bon p\u00e8re de
\nfamille.
\n
\n\n\n3.1.4.\u2005Risque\u2005de\u2005cr\u00e9dit
\nLe risque de cr\u00e9dit provient de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, des d\u00e9p\u00f4ts aupr\u00e8s
\ndes institutions financi\u00e8res, ainsi que des cr\u00e9ances commerciales.
\nS\u2019agissant des institutions financi\u00e8res, seules les contreparties ayant un rating minimum de A
\nselon des notations effectu\u00e9es par des tiers ind\u00e9pendants sont accept\u00e9es. Le Groupe investit
\n\u00e9galement \u00e0 tr\u00e8s court terme (en g\u00e9n\u00e9ral 1 mois) dans du papier commercial recommand\u00e9
\npar ses banquiers habituels.
\nBien que le risque de cr\u00e9dit sur les cr\u00e9ances commerciales soit peu \u00e9lev\u00e9, le groupe a une
\nconcentration de risque de cr\u00e9dit sur quelques clients importants. Ces clients font l\u2019objet d\u2019un
\nsuivi r\u00e9gulier quant \u00e0 leurs paiements. La direction n\u2019anticipe pas de perte d\u00e9coulant d\u2019une
\nd\u00e9faillance de ces contreparties. D\u2019autres parts, des provisions pour pertes de cr\u00e9dit \u00e9ventuelles
\nsont calcul\u00e9es selon l\u2019ant\u00e9riorit\u00e9 des cr\u00e9ances commerciales pour les factures sont \u00e9mises
\nmais non-\u00e9chues (se rapporter \u00e0 l\u2019Annexe 9).
\n
\n\n\n3.1.5.\u2005Risque\u2005de\u2005liquidit\u00e9\u2005
\nL\u2019encaissement de cautions sur les emballages r\u00e9utilisables et retournables r\u00e9duit les besoins
\nde financement dans ce domaine.
\nUne gestion prudente du risque de liquidit\u00e9 implique de conserver un niveau suffisant
\nde liquidit\u00e9s et de titres n\u00e9gociables sur un march\u00e9, de disposer de ressources financi\u00e8res gr\u00e2ce
\n\u00e0 des facilit\u00e9s de cr\u00e9dit appropri\u00e9es et d\u2019\u00eatre \u00e0 m\u00eame de d\u00e9nouer ses positions sur le march\u00e9.
\nLe Groupe a pour objectif de maintenir une flexibilit\u00e9 financi\u00e8re en conservant des lignes de
\ncr\u00e9dit ouvertes mais non utilis\u00e9es.
\nLes passifs financiers qui seront honor\u00e9s \u00e0 terme sont repris dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re.
\nLes dettes commerciales et les dettes pour cautions sont payables \u00e0 moins d\u2019un an. Le
\ncalendrier de remboursement des dettes financi\u00e8res est repris en Annexe 15.
\nLes lignes de cr\u00e9dit du Groupe (15.776 KEUR) ont une \u00e9ch\u00e9ance ind\u00e9termin\u00e9e. Le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat y
\naff\u00e9rent est d\u00e9termin\u00e9 au moment de l\u2019utilisation de ce cr\u00e9dit.
\nLes lignes de cr\u00e9dit non utilis\u00e9es par Spadel s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 15.604 KEUR au 31 d\u00e9cembre 2022 (2021:
\n15.492 KEUR).
\n
\n\n\n3.1.6.\u2005Risque\u2005d\u2019analyse\u2005de\u2005sensibilit\u00e9
\nAucune analyse de sensibilit\u00e9 n\u2019est pr\u00e9sent\u00e9e puisque le risque de change en 2022 n\u2019est pas
\nsignificatif.
\n
\n\n
\n\nAu 31 d\u00e9cembre 2022, le montant des provisions pour pertes de cr\u00e9dit attendues sur les
\ncr\u00e9ances commerciales \u00e9mises et \u00e9chues s\u2019\u00e9tabli comme suit :
\n0 \u00e0
\n30 jours
\n31 \u00e0
\n60 jours
\n61 \u00e0
\n90 jours
\n91 \u00e0
\n120 jours
\n>
\n120 jours
\nTotal
\nTaux de pertes de cr\u00e9dit
\nattendues
\n1% 2% 5% 10% 20%
\nValeur comptable des
\ncr\u00e9ances commerciales \u2013
\nbrute
\n510 31 -247 -127 -41 126
\nProvision pour pertes de
\ncr\u00e9dit attendues
\n5 1 -12 -13 -8 -27
\nAu 31 d\u00e9cembre 2022, la r\u00e9duction de valeur sur les cr\u00e9ances commerciales portant un risque
\nde cr\u00e9dit plus important, sur base de l\u2019analyse individuelle des impay\u00e9s et de leur risque cr\u00e9dit
\ns\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 793 KEUR. La valeur nominale des cr\u00e9ances faisant l\u2019objet de r\u00e9ductions de valeur
\nindividuelles s\u2019\u00e9l\u00e8ve globalement \u00e0 399 KEUR. D\u2019apr\u00e8s nos estimations, une partie de ces
\ncr\u00e9ances devrait \u00eatre recouvr\u00e9e. Le classement par ant\u00e9riorit\u00e9 de ces cr\u00e9ances est indiqu\u00e9
\nci-apr\u00e8s:
\n 31/12/2022 31/12/2021
\n3 \u00e0 6 mois -415 153
\nPlus de 6 mois 814 425
\nTOTAL
\n399 577
\nLes cr\u00e9ances clients \u00e9chues depuis moins de trois mois ne sont pas consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e9tant
\n\u00e0 risque. Au 31 d\u00e9cembre 2022, des cr\u00e9ances d\u2019un montant de -242 KEUR (2021 : 1.647 KEUR)
\n\u00e9taient \u00e9chues mais non r\u00e9duites de valeur. Ces cr\u00e9ances se rapportent \u00e0 des clients
\npour lesquels il n\u2019y a pas d\u2019historique r\u00e9cent de d\u00e9faillance. Le classement par ant\u00e9riorit\u00e9 de
\nces cr\u00e9ances est indiqu\u00e9 ci-apr\u00e8s :
\nMoins de 3 mois 541 2.059
\nPlus de 3 mois -783 -412
\nTOTAL -242 1.647
\nLa qualit\u00e9 du cr\u00e9dit des cr\u00e9ances clients qui ne sont ni \u00e9chues ni r\u00e9duites de valeur peut \u00eatre
\n\u00e9valu\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux donn\u00e9es historiques des contreparties.
\nCr\u00e9ances clients 31/12/2022 31/12/2021
\nContreparties sans notation ind\u00e9pendante
\nGroupe 1 - -
\nGroupe 2 44.816 40.471
\nGroupe 3 - -
\nCr\u00e9ances clients non \u00e9chues et non r\u00e9duites de valeur 44.816 40.471
\nGroupe 1 - nouveaux clients (moins de 6 mois).
\nGroupe 2 - clients existants (plus de 6 mois) sans historique de d\u00e9faut de paiement.
\nGroupe 3 - clients existants (plus de 6 mois) avec historique de d\u00e9faut de paiement.
\nAucune ren\u00e9gociation des d\u00e9lais de paiement n\u2019a eu lieu en cours d\u2019ann\u00e9e concernant les
\ncr\u00e9ances non r\u00e9duites de valeur.
\nL\u2019exposition maximum au risque de cr\u00e9dit \u00e0 la date de cl\u00f4ture correspond \u00e0 la valeur comptable
\ndes cr\u00e9ances. Le Groupe ne d\u00e9tient aucune garantie significative sur ces cr\u00e9ances.
\nLe tableau ci-dessous indique les variations des r\u00e9ductions de valeur cumul\u00e9es sur cr\u00e9ances :
\n 2022 2021
\nAu 1
\ner
\njanvier 589 655
\nDotations aux r\u00e9ductions de valeur 403 10
\nUtilisation de r\u00e9ductions de valeur sur cr\u00e9ances annul\u00e9es
\ncar irr\u00e9cup\u00e9rables
\n- -
\nReprises de r\u00e9ductions de valeur -138 -76
\nAu 31 d\u00e9cembre
\n854 589
\nLa dotation et la reprise des r\u00e9ductions sur cr\u00e9ances douteuses sont comptabilis\u00e9es en \u00ab Autres
\nproduits/ (charges) op\u00e9rationnels \u00bb dans le compte de r\u00e9sultats.
\nLe poste \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb ne comporte pas d\u2019actif r\u00e9duit de valeur.
\n
\n
\n
\n
\n\n
\n\nL\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des dettes financi\u00e8res non courantes se d\u00e9taille comme suit :
\n31/12/2022 31/12/2021
\nEntre 1 et 2 ans - -
\nEntre 2 et 5 ans - -
\n\u00c0 plus de 5 ans - -
\nTOTAL - -
\n
\n\nLes taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectifs \u00e0 la date de cl\u00f4ture sont les suivants :
\n31/12/2022 31/12/2021
\nD\u00e9couverts bancaires - -
\nEmprunts bancaires 1,05% 1,05%
\nDettes de location-financement 1,50% 1,50%
\n
\n\nLes valeurs comptables des dettes financi\u00e8res (incl. IFRS 16) sont libell\u00e9es dans les monnaies
\nsuivantes :
\n31/12/2022 31/12/2021
\nEUR 4.656 15.968
\nBGN 950 950
\nTOTAL 5.606 16.918
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag220": {
"value": "\n
\n
\n Annexe 3. Gestion des risques financiers
\n3.1. Facteurs de risques financiers
\nDe par ses activit\u00e9s, le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 diff\u00e9rentes natures de risques financiers : le risque
\nde march\u00e9 (celui-ci comprenant le risque de change, le risque de variation de flux de tr\u00e9sorerie
\nfuturs ou de variation de valeur d\u2019un actif ou passif financier d\u00fb \u00e0 une variation de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat,
\net le risque de variation de prix), le risque de cr\u00e9dit et le risque de liquidit\u00e9. Le Groupe g\u00e8re ces
\nrisques de fa\u00e7on \u00e0 en minimiser les effets potentiellement d\u00e9favorables sur sa rentabilit\u00e9. Des
\ninstruments financiers d\u00e9riv\u00e9s peuvent occasionnellement \u00eatre utilis\u00e9s \u00e0 cette fin.
\n\n3.1.1.\u2005Risque\u2005de\u2005change
\nLa majeure partie des activit\u00e9s du Groupe est localis\u00e9e dans la zone Euro. Seules les activit\u00e9s
\nde la succursale Devin AD sont conclues en devises \u00e9trang\u00e8res, soit en BGN. Le taux de change
\ndu BGN est fixe par rapport \u00e0 l\u2019Euro jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent. Compte tenu de la vente de la succursale
\nSpadel UK en 2019, il existe tr\u00e8s peu d\u2019autres d\u2019op\u00e9rations en devises \u00e9trang\u00e8res. Le risque de
\nchange est d\u00e8s lors peu significatif, et il ne fait pas l\u2019objet d\u2019une gestion active.
\n3.1.2.\u2005Risque\u2005de\u2005taux\u2005d\u2019int\u00e9r\u00eat
\nOutre les dettes commerciales classiques, la majeure partie des dettes du Groupe sont
\nconstitu\u00e9es de dettes cautions. Ces dettes ne portent pas int\u00e9r\u00eat. Aucun risque n\u2019est donc \u00e0
\nnoter \u00e0 ce niveau.
\nLe Groupe ne d\u00e9tient pas d\u2019actif \u00e0 long terme significatif portant int\u00e9r\u00eat.
\nLa majeure partie des dettes financi\u00e8res du Groupe est contract\u00e9e \u00e0 taux fixe. La juste valeur
\nde ces dettes financi\u00e8res peut donc varier en fonction de l\u2019\u00e9volution des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Le
\nGroupe n\u2019a pas de politique syst\u00e9matique de couverture de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, mais examine
\nr\u00e9guli\u00e8rement son exposition au risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et, lorsque la direction financi\u00e8re le
\njuge n\u00e9cessaire, consid\u00e8re d\u2019autres options de financement et des op\u00e9rations de couverture.
\nDe mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, le r\u00e9sultat et la tr\u00e9sorerie op\u00e9rationnelle du Groupe Spadel sont largement
\nind\u00e9pendants des fluctuations des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat du march\u00e9.
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\n\nAu 31 d\u00e9cembre 2022 et au 31 d\u00e9cembre 2021, le Groupe n\u2019\u00e9tait pas expos\u00e9 \u00e0 des risques
\nsignificatifs de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat.
\n3.1.3.\u2005Risque\u2005de\u2005prix
\nLes actifs financiers de Spadel sont des placements sans risque effectu\u00e9s en bon p\u00e8re de
\nfamille.
\n
\n\n\n3.1.4.\u2005Risque\u2005de\u2005cr\u00e9dit
\nLe risque de cr\u00e9dit provient de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, des d\u00e9p\u00f4ts aupr\u00e8s
\ndes institutions financi\u00e8res, ainsi que des cr\u00e9ances commerciales.
\nS\u2019agissant des institutions financi\u00e8res, seules les contreparties ayant un rating minimum de A
\nselon des notations effectu\u00e9es par des tiers ind\u00e9pendants sont accept\u00e9es. Le Groupe investit
\n\u00e9galement \u00e0 tr\u00e8s court terme (en g\u00e9n\u00e9ral 1 mois) dans du papier commercial recommand\u00e9
\npar ses banquiers habituels.
\nBien que le risque de cr\u00e9dit sur les cr\u00e9ances commerciales soit peu \u00e9lev\u00e9, le groupe a une
\nconcentration de risque de cr\u00e9dit sur quelques clients importants. Ces clients font l\u2019objet d\u2019un
\nsuivi r\u00e9gulier quant \u00e0 leurs paiements. La direction n\u2019anticipe pas de perte d\u00e9coulant d\u2019une
\nd\u00e9faillance de ces contreparties. D\u2019autres parts, des provisions pour pertes de cr\u00e9dit \u00e9ventuelles
\nsont calcul\u00e9es selon l\u2019ant\u00e9riorit\u00e9 des cr\u00e9ances commerciales pour les factures sont \u00e9mises
\nmais non-\u00e9chues (se rapporter \u00e0 l\u2019Annexe 9).
\n
\n\n\n3.1.5.\u2005Risque\u2005de\u2005liquidit\u00e9\u2005
\nL\u2019encaissement de cautions sur les emballages r\u00e9utilisables et retournables r\u00e9duit les besoins
\nde financement dans ce domaine.
\nUne gestion prudente du risque de liquidit\u00e9 implique de conserver un niveau suffisant
\nde liquidit\u00e9s et de titres n\u00e9gociables sur un march\u00e9, de disposer de ressources financi\u00e8res gr\u00e2ce
\n\u00e0 des facilit\u00e9s de cr\u00e9dit appropri\u00e9es et d\u2019\u00eatre \u00e0 m\u00eame de d\u00e9nouer ses positions sur le march\u00e9.
\nLe Groupe a pour objectif de maintenir une flexibilit\u00e9 financi\u00e8re en conservant des lignes de
\ncr\u00e9dit ouvertes mais non utilis\u00e9es.
\nLes passifs financiers qui seront honor\u00e9s \u00e0 terme sont repris dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re.
\nLes dettes commerciales et les dettes pour cautions sont payables \u00e0 moins d\u2019un an. Le
\ncalendrier de remboursement des dettes financi\u00e8res est repris en Annexe 15.
\nLes lignes de cr\u00e9dit du Groupe (15.776 KEUR) ont une \u00e9ch\u00e9ance ind\u00e9termin\u00e9e. Le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat y
\naff\u00e9rent est d\u00e9termin\u00e9 au moment de l\u2019utilisation de ce cr\u00e9dit.
\nLes lignes de cr\u00e9dit non utilis\u00e9es par Spadel s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 15.604 KEUR au 31 d\u00e9cembre 2022 (2021:
\n15.492 KEUR).
\n
\n\n\n3.1.6.\u2005Risque\u2005d\u2019analyse\u2005de\u2005sensibilit\u00e9
\nAucune analyse de sensibilit\u00e9 n\u2019est pr\u00e9sent\u00e9e puisque le risque de change en 2022 n\u2019est pas
\nsignificatif.
\n
\n\n
\n\n\n3.2. Comptabilisation et \u00e9valuation des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s
\nAu 31 d\u00e9cembre 2022 et au 31 d\u00e9cembre 2021, Spadel n\u2019avait pas d\u2019instruments financiers
\nd\u00e9riv\u00e9s.
\n
\n\n3.3. Instruments financiers par cat\u00e9gorie
\nLes instruments financiers actifs du Groupe totalisent 136.903 KEUR au 31 d\u00e9cembre 2022 et
\n139.351 KEUR au 31 d\u00e9cembre 2021. Ils sont inscrits aux rubriques bilantaires suivantes:
\n31/12/2022 31/12/2021
\nCr\u00e9ances commerciales et autres cr\u00e9ances non-courantes 2.165 1.519
\nCr\u00e9ances commerciales et autres cr\u00e9ances courantes 51.808 49.445
\nActifs financiers \u00e0 court terme 17 17
\nEntreprises mises en \u00e9quivalence - 500
\nTr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 82.913 87.870
\nTOTAL DES INSTRUMENTS FINANCIERS ACTIFS
\n136.903 139.351
\nA l\u2019exception des actifs financiers \u00e0 court terme qui sont \u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement \u00e0 la juste valeur
\npar le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, ces instruments financiers actifs sont
\n\u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement \u00e0 leur co\u00fbt amorti, d\u00e9crite \u00e0 la note 1.9 de l\u2019annexe \u00ab R\u00e9sum\u00e9 des
\nprincipales r\u00e8gles d\u2019\u00e9valuation \u00bb.
\nLes instruments financiers passifs du Groupe totalisent 84.797 KEUR au 31 d\u00e9cembre 2022 et
\n93.693 KEUR au 31 d\u00e9cembre 2021. Ils sont inscrits aux rubriques bilantaires suivantes:
\n31/12/2022 31/12/2021
\nDettes financi\u00e8res \u00e0 long terme 4.121 5.139
\nDettes cautions 16.669 17.600
\nDettes financi\u00e8res \u00e0 court terme - 10.500
\nDettes commerciales 64.007 60.439
\nTOTAL DES INSTRUMENTS FINANCIERS PASSIFS
\n84.797 93.678
\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n3.4. Estimation de la juste valeur
\nLa valeur nominale des cr\u00e9ances clients, diminu\u00e9e des r\u00e9ductions de valeur \u00e9ventuelles, et la
\nvaleur nominale des fournisseurs est r\u00e9put\u00e9e avoisiner la juste valeur de ces \u00e9l\u00e9ments
\nrenseign\u00e9e en annexe, en raison de leur nature \u00e0 court terme.
\n\nLa norme IFRS 13 \u2018Juste valeur\u2019 classe les \u00e9l\u00e9ments \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur selon les trois niveaux
\nde hi\u00e9rarchie de la juste valeur suivants :
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\u2022
\n\nniveau 1 : des cours/prix cot\u00e9s (non ajust\u00e9s) issus de march\u00e9s actifs pour des actifs ou passifs
\nidentiques ;
\n\u2022
\nniveau 2 : des donn\u00e9es autres que les cours/prix cot\u00e9s de niveau 1, qui sont observables
\npour l\u2019actif ou le passif, soit directement (par exemple, des prix), soit indirectement (par
\nexemple, des \u00e9l\u00e9ments d\u00e9riv\u00e9s de prix) ;
\n\u2022
\nniveau 3 : des donn\u00e9es sur l\u2019actif ou le passif qui ne sont pas fond\u00e9es sur des donn\u00e9es de
\nmarch\u00e9 observables (informations non observables).
\n
\n\nLes sicav de tr\u00e9sorerie renseign\u00e9s \u00e0 l\u2019annexe 13.1 ont \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9es \u00e0 la juste valeur par rapport
\naux cours issus de march\u00e9s actifs ( niveau 1 ).
\nIl n\u2019y a pas d\u2019autre actif ou passif significatif \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur, ni d\u2019autre actif ou passif
\ndont la juste valeur est renseign\u00e9e en annexe et diff\u00e8re significativement de sa valeur
\ncomptable.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n Annexe 10. Cr\u00e9ances commerciales et autres cr\u00e9ances
\nLes cr\u00e9ances commerciales et autres cr\u00e9ances s\u2019analysent comme suit :
\n31/12/2022 31/12/2021
\nCr\u00e9ances commerciales brutes 44.583 42.694
\nMoins : provisions et r\u00e9ductions de valeur sur cr\u00e9ances douteuses -854 -589
\nCr\u00e9ances commerciales nettes 43.729 42.105
\nCharges \u00e0 reporter 1.605 1.462
\nAutres cr\u00e9ances 8.639 7.398
\nTOTAL 53.973 50.965
\nMoins : partie non courante -2.165 -1.519
\nPartie courante 51.808 49.445
\n\nLes autres cr\u00e9ances incluent la TVA \u00e0 r\u00e9cup\u00e9rer pour un montant de 4.998 KEUR (2021 :
\n4.445 KEUR). Elles contiennent \u00e9galement, des d\u00e9p\u00f4ts bancaires aupr\u00e8s de tiers \u00e0 titre de
\ngarantie pour couvrir l\u2019obligation des paiements futurs de la redevance concernant les accords
\nde concession de sa filiale Devin ainsi que de ses engagements pour la protection des sources
\nd\u2019eau contre l\u2019\u00e9puisement et la pollution des ressources min\u00e9rales.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\nLa partie non courante (2.165 KEUR) consiste essentiellement au solde de la cr\u00e9ance \u00e0 long
\nterme relatif \u00e0 la vente de la succursale Brecon en 2019 (625 KEUR) ainsi que le montant nominal
\ndes pr\u00eats octroy\u00e9s \u00e0 Contaynor de 1.600 KEUR (Annexe 7.2).
\nToutes les cr\u00e9ances non courantes sont recouvrables dans les cinq ans \u00e0 partir de la date
\nde cl\u00f4ture.
\n
\n
\nLa valeur comptable des cr\u00e9ances non courantes repr\u00e9sente une bonne approximation de leur
\njuste valeur.
\n
\n\nAu 31 d\u00e9cembre 2022, le montant des provisions pour pertes de cr\u00e9dit attendues sur les
\ncr\u00e9ances commerciales \u00e9mises et \u00e9chues s\u2019\u00e9tabli comme suit :
\n0 \u00e0
\n30 jours
\n31 \u00e0
\n60 jours
\n61 \u00e0
\n90 jours
\n91 \u00e0
\n120 jours
\n>
\n120 jours
\nTotal
\nTaux de pertes de cr\u00e9dit
\nattendues
\n1% 2% 5% 10% 20%
\nValeur comptable des
\ncr\u00e9ances commerciales \u2013
\nbrute
\n510 31 -247 -127 -41 126
\nProvision pour pertes de
\ncr\u00e9dit attendues
\n5 1 -12 -13 -8 -27
\n\n
\n
\n\nLa valeur comptable des cr\u00e9ances non courantes repr\u00e9sente une bonne approximation de leur
\njuste valeur.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nAu 31 d\u00e9cembre 2022, le montant des provisions pour pertes de cr\u00e9dit attendues sur les
\ncr\u00e9ances commerciales \u00e9mises et \u00e9chues s\u2019\u00e9tabli comme suit :
\n0 \u00e0
\n30 jours
\n31 \u00e0
\n60 jours
\n61 \u00e0
\n90 jours
\n91 \u00e0
\n120 jours
\n>
\n120 jours
\nTotal
\nTaux de pertes de cr\u00e9dit
\nattendues
\n1% 2% 5% 10% 20%
\nValeur comptable des
\ncr\u00e9ances commerciales \u2013
\nbrute
\n510 31 -247 -127 -41 126
\nProvision pour pertes de
\ncr\u00e9dit attendues
\n5 1 -12 -13 -8 -27
\nAu 31 d\u00e9cembre 2022, la r\u00e9duction de valeur sur les cr\u00e9ances commerciales portant un risque
\nde cr\u00e9dit plus important, sur base de l\u2019analyse individuelle des impay\u00e9s et de leur risque cr\u00e9dit
\ns\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 793 KEUR. La valeur nominale des cr\u00e9ances faisant l\u2019objet de r\u00e9ductions de valeur
\nindividuelles s\u2019\u00e9l\u00e8ve globalement \u00e0 399 KEUR. D\u2019apr\u00e8s nos estimations, une partie de ces
\ncr\u00e9ances devrait \u00eatre recouvr\u00e9e. Le classement par ant\u00e9riorit\u00e9 de ces cr\u00e9ances est indiqu\u00e9
\nci-apr\u00e8s:
\n 31/12/2022 31/12/2021
\n3 \u00e0 6 mois -415 153
\nPlus de 6 mois 814 425
\nTOTAL
\n399 577
\nLes cr\u00e9ances clients \u00e9chues depuis moins de trois mois ne sont pas consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e9tant
\n\u00e0 risque. Au 31 d\u00e9cembre 2022, des cr\u00e9ances d\u2019un montant de -242 KEUR (2021 : 1.647 KEUR)
\n\u00e9taient \u00e9chues mais non r\u00e9duites de valeur. Ces cr\u00e9ances se rapportent \u00e0 des clients
\npour lesquels il n\u2019y a pas d\u2019historique r\u00e9cent de d\u00e9faillance. Le classement par ant\u00e9riorit\u00e9 de
\nces cr\u00e9ances est indiqu\u00e9 ci-apr\u00e8s :
\nMoins de 3 mois 541 2.059
\nPlus de 3 mois -783 -412
\nTOTAL -242 1.647
\nLa qualit\u00e9 du cr\u00e9dit des cr\u00e9ances clients qui ne sont ni \u00e9chues ni r\u00e9duites de valeur peut \u00eatre
\n\u00e9valu\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux donn\u00e9es historiques des contreparties.
\nCr\u00e9ances clients 31/12/2022 31/12/2021
\nContreparties sans notation ind\u00e9pendante
\nGroupe 1 - -
\nGroupe 2 44.816 40.471
\nGroupe 3 - -
\nCr\u00e9ances clients non \u00e9chues et non r\u00e9duites de valeur 44.816 40.471
\nGroupe 1 - nouveaux clients (moins de 6 mois).
\nGroupe 2 - clients existants (plus de 6 mois) sans historique de d\u00e9faut de paiement.
\nGroupe 3 - clients existants (plus de 6 mois) avec historique de d\u00e9faut de paiement.
\nAucune ren\u00e9gociation des d\u00e9lais de paiement n\u2019a eu lieu en cours d\u2019ann\u00e9e concernant les
\ncr\u00e9ances non r\u00e9duites de valeur.
\nL\u2019exposition maximum au risque de cr\u00e9dit \u00e0 la date de cl\u00f4ture correspond \u00e0 la valeur comptable
\ndes cr\u00e9ances. Le Groupe ne d\u00e9tient aucune garantie significative sur ces cr\u00e9ances.
\nLe tableau ci-dessous indique les variations des r\u00e9ductions de valeur cumul\u00e9es sur cr\u00e9ances :
\n 2022 2021
\nAu 1
\ner
\njanvier 589 655
\nDotations aux r\u00e9ductions de valeur 403 10
\nUtilisation de r\u00e9ductions de valeur sur cr\u00e9ances annul\u00e9es
\ncar irr\u00e9cup\u00e9rables
\n- -
\nReprises de r\u00e9ductions de valeur -138 -76
\nAu 31 d\u00e9cembre
\n854 589
\nLa dotation et la reprise des r\u00e9ductions sur cr\u00e9ances douteuses sont comptabilis\u00e9es en \u00ab Autres
\nproduits/ (charges) op\u00e9rationnels \u00bb dans le compte de r\u00e9sultats.
\nLe poste \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb ne comporte pas d\u2019actif r\u00e9duit de valeur.
\n
\n
\n
\n
\n\n 31/12/2022 31/12/2021
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nProfil Marques & march\u00e9s Rapport de gestion Rapport financierMessage Durabilit\u00e9 Gouvernance
\n
\n\n
\n\nAnnexe 12. Actifs financiers
\n12.1. Actifs financiers
\n2022 2021
\nSolde au 1
\ner
\n janvier 17 17
\nSolde au 31 d\u00e9cembre
\n17 17
\n
\n\n
\n\n
\nAnnexe 13. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
\n\n
\n\n13.1 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
\n31/12/2022 31/12/2021
\nComptes \u00e0 terme (3 mois au plus) 31.987 29.965
\nFonds mon\u00e9taires (titres de placements \u00e0 revenus non fixes) 26.913 29.414
\nLiquidit\u00e9s 24.013 28.491
\nTOTAL 82.913 87.870
\nLe taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif moyen sur les comptes \u00e0 terme est de 1,83% (2021: 0,0%). Ces d\u00e9p\u00f4ts \u00e0
\nterme (3 mois au plus) ont une \u00e9ch\u00e9ance moyenne proche de 1 mois en 2022 et en 2021
\nAu sein du tableau consolid\u00e9 des flux de tr\u00e9sorerie, la situation nette de tr\u00e9sorerie se d\u00e9compose
\ncomme suit:
\n31/12/2022 31/12/2021
\nTr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 82.913 87.870
\nD\u00e9couverts bancaires (annexe 15) - -
\nTOTAL 82.913 87.870
\nLes placements sur les comptes \u00e0 terme au 31 d\u00e9cembre 2022 sont effectu\u00e9s aupr\u00e8s de
\nbanques avec une notation ind\u00e9pendante \u00e9gale ou sup\u00e9rieure \u00e0 A.
\n
\n\n
\n\n
\n\n13.2 Rapprochement des passifs issus des activit\u00e9s de financement
\nDettes de contrats
\nde location \u00e0 court
\nterme (IFRS 16)
\nDettes de contrats
\nde location \u00e0 long
\nterme (IFRS 16
\nEmprunts
\n\u00e0 court terme
\nEmprunts
\n\u00e0 long terme
\nTotal
\nDette nette au 1
\ner
\njanvier 2021 1.399 5.042 14.000 10.500 30.941
\nAcquisitions - location-financement et avantages locatifs - 1.645 - - 1.645
\nFlux de tr\u00e9sorerie -119 -1.548 -3.500 -10.500 -15.667
\nAutres mouvements sans incidence sur la tr\u00e9sorerie - - - - -
\n
\nDette nette au 31 d\u00e9cembre 2021 1.280 5.139 10.500 - 16.918
\nAcquisitions - contrats de location - - - - -
\nFlux de tr\u00e9sorerie 205 -1.018 -10.500 - -11.313
\nAutres mouvements sans incidence sur la tr\u00e9sorerie - - - - -
\nDette nette au 31 d\u00e9cembre 2022
\n1.485 4.121 - - 5.606
\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
\n Annexe 16. Dettes financi\u00e8res
\n31/12/2022 31/12/2021
\nNon-courantes
\nDettes d\u2019obligations locatives (annexe 1.6) 4.121 5.139
\nTOTAL 4.121 5.139
\nCourantes
\nDette relative au regroupement d\u2019entreprise - 10.500
\nDettes d\u2019obligations locatives (annexe 1.6) 1.485 1.280
\n1.485 11.780
\nTOTAL DETTES FINANCI\u00c8RES 5.606 16.918
\n\nLa dette relative aux accords de concession rev\u00eat de l\u2019obligation de Devin concernant les
\nredevances futures reli\u00e9es aux droits de concession des sources min\u00e9rales, lesquels Devin
\na l\u2019obligation de payer pour une p\u00e9riode d\u00e9finie. Cette dette est pr\u00e9sent\u00e9e sous la rubrique
\n\u00ab Autres dettes \u00bb.
\n
\n\n\n
\n
\n16.1. Informations diverses
\n
\n\n
\n\nL\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des dettes financi\u00e8res non courantes se d\u00e9taille comme suit :
\n31/12/2022 31/12/2021
\nEntre 1 et 2 ans - -
\nEntre 2 et 5 ans - -
\n\u00c0 plus de 5 ans - -
\nTOTAL - -
\n
\n\nLes taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectifs \u00e0 la date de cl\u00f4ture sont les suivants :
\n31/12/2022 31/12/2021
\nD\u00e9couverts bancaires - -
\nEmprunts bancaires 1,05% 1,05%
\nDettes de location-financement 1,50% 1,50%
\n
\n\nLa dette financi\u00e8re court terme (2021) est li\u00e9e \u00e0 l\u2019acquisition de Devin, un emprunt global de
\n70.000 KEUR a \u00e9t\u00e9 contract\u00e9 pour une dur\u00e9e de 5 ans \u00e0 un taux fixe de 1,05 %.
\n
\n
\n\n
\n\nLes valeurs comptables des dettes financi\u00e8res courantes et non-courantes constituent une
\nbonne approximation de leur juste valeur.
\n
\n\n
\n\n
\n\n\nLes valeurs comptables des dettes financi\u00e8res (incl. IFRS 16) sont libell\u00e9es dans les monnaies
\nsuivantes :
\n31/12/2022 31/12/2021
\nEUR 4.656 15.968
\nBGN 950 950
\nTOTAL 5.606 16.918
\n
\n\nLes lignes de cr\u00e9dit du Groupe (15.776 KEUR) ont une \u00e9ch\u00e9ance ind\u00e9termin\u00e9e. Le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat y
\naff\u00e9rent est d\u00e9termin\u00e9 au moment de l\u2019utilisation de ce cr\u00e9dit.
\nLes lignes de cr\u00e9dit non utilis\u00e9es par Spadel s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 15.604 KEUR au 31 d\u00e9cembre 2022 (2021:
\n15.492 KEUR). Les lignes de cr\u00e9dit utilis\u00e9es sont des garanties octroy\u00e9es en faveur
\nde l\u2019administration des Douanes et Accises et en faveur d\u2019une banque \u00e0 concurrence de
\n1.422 KEUR.
\n
\n
\n\n
\n
\n
\n\nAnnexe 19. Dettes commerciales
\nLa situation \u00e0 la date de cl\u00f4ture des dettes commerciales se pr\u00e9sente comme suit :
\n31/12/2022 31/12/2021
\nFournisseurs 33.458 35.347
\nFactures \u00e0 recevoir, notes de cr\u00e9dits \u00e0 \u00e9tablir 10.000 11.031
\nRedevances communales \u00e0 payer 2.715 1.793
\nRistournes et promos \u00e0 accorder 17.504 11.938
\nAutres 330 330
\nTOTAL 64.007 60.439
\nLes ristournes commerciales et promos \u00e0 accorder repr\u00e9sentent les montants provisionn\u00e9s
\nservant \u00e0 couvrir les engagements commerciaux du Groupe Spadel vis-\u00e0-vis de ses clients.
\nCes dettes ont \u00e9t\u00e9 estim\u00e9es sur base des donn\u00e9es contractuelles, des volumes de ventes
\nr\u00e9alis\u00e9s durant l\u2019exercice et tient compte des flux de facturation d\u00e9j\u00e0 \u00e9tablis en cours d\u2019ann\u00e9e.
\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n
\n
\nAnnexe 20. Autres dettes
\nLa situation \u00e0 la date de cl\u00f4ture des autres dettes se pr\u00e9sente comme suit :
\n31/12/2022 31/12/2021
\nProduits \u00e0 reporter 58 102
\nCharges \u00e0 imputer 1.250 301
\nDettes diverses 5.149 5.163
\nTOTAL 6.457 5.566
\nMoins : partie courante -3.240 -2.289
\nPartie non courante 3.217 3.278
\n\n
\nLes dettes diverses reprennent essentiellement la TVA (10 KEUR en 2022 contre 10 KEUR en 2021),
\nd\u2019autres taxes \u00e0 payer (1.778 KEUR en 2022 contre 1.432 KEUR en 2021), un engagement relatif \u00e0 la
\nconcession de Devin pour 2.889 KEUR (3.041 KEUR en 2021).
\nLa dette relative aux accords de concession rev\u00eat de l\u2019obligation de Devin concernant les
\nredevances futures reli\u00e9es aux droits de concession des sources min\u00e9rales, lesquels Devin
\na l\u2019obligation de payer pour une p\u00e9riode d\u00e9finie.
\nL\u2019\u00e9ch\u00e9ancier de la dette relative \u00e0 la concession chez Devin de ventile comme suit: 920 KEUR
\nentre 1 et 2 ans, 1.398 KEUR entre 3 et 5 ans et 2.538 KEUR \u00e0 plus de 5 ans.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nAnnexe 24. Produits financiers
\nLes produits financiers se d\u00e9taillent comme suit :
\n2022 2021
\nProduits d\u2019int\u00e9r\u00eat 144 277
\nProfits de change et \u00e9carts de conversion - -
\nAutres produits financiers 69 43
\n\u00c9cart de conversion positifs - -
\nTOTAL 213 320
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nAnnexe 25. Charges financi\u00e8res
\nLes charges financi\u00e8res se ventilent comme suit :
\n2022 2021
\nCharge d\u2019int\u00e9r\u00eats sur emprunts bancaires 44 193
\nPertes de change sur transactions en devises - net - -
\nAutres charges financi\u00e8res 615 90
\nFrais financiers sur engagements pensions -25 308
\nR\u00e9duction de valeur actifs circulants 2.501 45
\nInt\u00e9r\u00eats sur contrat de location 45 -
\nTOTAL 3.192 636
\nTel que repris en note 3.4, les sicav de tr\u00e9sorerie ont \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9es \u00e0 la juste valeur par rapport
\nau cours issus de march\u00e9s actifs menant \u00e0 une r\u00e9duction de valeur de 2,5 millions d\u2019euros.
\n
\n\n
\n\n
\n\n28.2. Garanties octroy\u00e9es
\nDes garanties bancaires ont \u00e9t\u00e9 donn\u00e9es en faveur de l\u2019Administration des Douanes et Accises
\net en faveur d\u2019une banque \u00e0 concurrence de 1.422 KEUR (2021 : 1.534 KEUR).
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag229": {
"value": "\n3.1.1.\u2005Risque\u2005de\u2005change
\nLa majeure partie des activit\u00e9s du Groupe est localis\u00e9e dans la zone Euro. Seules les activit\u00e9s
\nde la succursale Devin AD sont conclues en devises \u00e9trang\u00e8res, soit en BGN. Le taux de change
\ndu BGN est fixe par rapport \u00e0 l\u2019Euro jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent. Compte tenu de la vente de la succursale
\nSpadel UK en 2019, il existe tr\u00e8s peu d\u2019autres d\u2019op\u00e9rations en devises \u00e9trang\u00e8res. Le risque de
\nchange est d\u00e8s lors peu significatif, et il ne fait pas l\u2019objet d\u2019une gestion active.
\n3.1.2.\u2005Risque\u2005de\u2005taux\u2005d\u2019int\u00e9r\u00eat
\nOutre les dettes commerciales classiques, la majeure partie des dettes du Groupe sont
\nconstitu\u00e9es de dettes cautions. Ces dettes ne portent pas int\u00e9r\u00eat. Aucun risque n\u2019est donc \u00e0
\nnoter \u00e0 ce niveau.
\nLe Groupe ne d\u00e9tient pas d\u2019actif \u00e0 long terme significatif portant int\u00e9r\u00eat.
\nLa majeure partie des dettes financi\u00e8res du Groupe est contract\u00e9e \u00e0 taux fixe. La juste valeur
\nde ces dettes financi\u00e8res peut donc varier en fonction de l\u2019\u00e9volution des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Le
\nGroupe n\u2019a pas de politique syst\u00e9matique de couverture de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, mais examine
\nr\u00e9guli\u00e8rement son exposition au risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et, lorsque la direction financi\u00e8re le
\njuge n\u00e9cessaire, consid\u00e8re d\u2019autres options de financement et des op\u00e9rations de couverture.
\nDe mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, le r\u00e9sultat et la tr\u00e9sorerie op\u00e9rationnelle du Groupe Spadel sont largement
\nind\u00e9pendants des fluctuations des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat du march\u00e9.
\n
\n\nAu 31 d\u00e9cembre 2022 et au 31 d\u00e9cembre 2021, le Groupe n\u2019\u00e9tait pas expos\u00e9 \u00e0 des risques
\nsignificatifs de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat.
\n3.1.3.\u2005Risque\u2005de\u2005prix
\nLes actifs financiers de Spadel sont des placements sans risque effectu\u00e9s en bon p\u00e8re de
\nfamille.
\n
\n\n3.1.6.\u2005Risque\u2005d\u2019analyse\u2005de\u2005sensibilit\u00e9
\nAucune analyse de sensibilit\u00e9 n\u2019est pr\u00e9sent\u00e9e puisque le risque de change en 2022 n\u2019est pas
\nsignificatif.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag238": {
"value": "\n3.1.4.\u2005Risque\u2005de\u2005cr\u00e9dit
\nLe risque de cr\u00e9dit provient de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, des d\u00e9p\u00f4ts aupr\u00e8s
\ndes institutions financi\u00e8res, ainsi que des cr\u00e9ances commerciales.
\nS\u2019agissant des institutions financi\u00e8res, seules les contreparties ayant un rating minimum de A
\nselon des notations effectu\u00e9es par des tiers ind\u00e9pendants sont accept\u00e9es. Le Groupe investit
\n\u00e9galement \u00e0 tr\u00e8s court terme (en g\u00e9n\u00e9ral 1 mois) dans du papier commercial recommand\u00e9
\npar ses banquiers habituels.
\nBien que le risque de cr\u00e9dit sur les cr\u00e9ances commerciales soit peu \u00e9lev\u00e9, le groupe a une
\nconcentration de risque de cr\u00e9dit sur quelques clients importants. Ces clients font l\u2019objet d\u2019un
\nsuivi r\u00e9gulier quant \u00e0 leurs paiements. La direction n\u2019anticipe pas de perte d\u00e9coulant d\u2019une
\nd\u00e9faillance de ces contreparties. D\u2019autres parts, des provisions pour pertes de cr\u00e9dit \u00e9ventuelles
\nsont calcul\u00e9es selon l\u2019ant\u00e9riorit\u00e9 des cr\u00e9ances commerciales pour les factures sont \u00e9mises
\nmais non-\u00e9chues (se rapporter \u00e0 l\u2019Annexe 9).
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nAu 31 d\u00e9cembre 2022, le montant des provisions pour pertes de cr\u00e9dit attendues sur les
\ncr\u00e9ances commerciales \u00e9mises et \u00e9chues s\u2019\u00e9tabli comme suit :
\n0 \u00e0
\n30 jours
\n31 \u00e0
\n60 jours
\n61 \u00e0
\n90 jours
\n91 \u00e0
\n120 jours
\n>
\n120 jours
\nTotal
\nTaux de pertes de cr\u00e9dit
\nattendues
\n1% 2% 5% 10% 20%
\nValeur comptable des
\ncr\u00e9ances commerciales \u2013
\nbrute
\n510 31 -247 -127 -41 126
\nProvision pour pertes de
\ncr\u00e9dit attendues
\n5 1 -12 -13 -8 -27
\nAu 31 d\u00e9cembre 2022, la r\u00e9duction de valeur sur les cr\u00e9ances commerciales portant un risque
\nde cr\u00e9dit plus important, sur base de l\u2019analyse individuelle des impay\u00e9s et de leur risque cr\u00e9dit
\ns\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 793 KEUR. La valeur nominale des cr\u00e9ances faisant l\u2019objet de r\u00e9ductions de valeur
\nindividuelles s\u2019\u00e9l\u00e8ve globalement \u00e0 399 KEUR. D\u2019apr\u00e8s nos estimations, une partie de ces
\ncr\u00e9ances devrait \u00eatre recouvr\u00e9e. Le classement par ant\u00e9riorit\u00e9 de ces cr\u00e9ances est indiqu\u00e9
\nci-apr\u00e8s:
\n 31/12/2022 31/12/2021
\n3 \u00e0 6 mois -415 153
\nPlus de 6 mois 814 425
\nTOTAL
\n399 577
\nLes cr\u00e9ances clients \u00e9chues depuis moins de trois mois ne sont pas consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e9tant
\n\u00e0 risque. Au 31 d\u00e9cembre 2022, des cr\u00e9ances d\u2019un montant de -242 KEUR (2021 : 1.647 KEUR)
\n\u00e9taient \u00e9chues mais non r\u00e9duites de valeur. Ces cr\u00e9ances se rapportent \u00e0 des clients
\npour lesquels il n\u2019y a pas d\u2019historique r\u00e9cent de d\u00e9faillance. Le classement par ant\u00e9riorit\u00e9 de
\nces cr\u00e9ances est indiqu\u00e9 ci-apr\u00e8s :
\nMoins de 3 mois 541 2.059
\nPlus de 3 mois -783 -412
\nTOTAL -242 1.647
\nLa qualit\u00e9 du cr\u00e9dit des cr\u00e9ances clients qui ne sont ni \u00e9chues ni r\u00e9duites de valeur peut \u00eatre
\n\u00e9valu\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux donn\u00e9es historiques des contreparties.
\nCr\u00e9ances clients 31/12/2022 31/12/2021
\nContreparties sans notation ind\u00e9pendante
\nGroupe 1 - -
\nGroupe 2 44.816 40.471
\nGroupe 3 - -
\nCr\u00e9ances clients non \u00e9chues et non r\u00e9duites de valeur 44.816 40.471
\nGroupe 1 - nouveaux clients (moins de 6 mois).
\nGroupe 2 - clients existants (plus de 6 mois) sans historique de d\u00e9faut de paiement.
\nGroupe 3 - clients existants (plus de 6 mois) avec historique de d\u00e9faut de paiement.
\nAucune ren\u00e9gociation des d\u00e9lais de paiement n\u2019a eu lieu en cours d\u2019ann\u00e9e concernant les
\ncr\u00e9ances non r\u00e9duites de valeur.
\nL\u2019exposition maximum au risque de cr\u00e9dit \u00e0 la date de cl\u00f4ture correspond \u00e0 la valeur comptable
\ndes cr\u00e9ances. Le Groupe ne d\u00e9tient aucune garantie significative sur ces cr\u00e9ances.
\nLe tableau ci-dessous indique les variations des r\u00e9ductions de valeur cumul\u00e9es sur cr\u00e9ances :
\n 2022 2021
\nAu 1
\ner
\njanvier 589 655
\nDotations aux r\u00e9ductions de valeur 403 10
\nUtilisation de r\u00e9ductions de valeur sur cr\u00e9ances annul\u00e9es
\ncar irr\u00e9cup\u00e9rables
\n- -
\nReprises de r\u00e9ductions de valeur -138 -76
\nAu 31 d\u00e9cembre
\n854 589
\nLa dotation et la reprise des r\u00e9ductions sur cr\u00e9ances douteuses sont comptabilis\u00e9es en \u00ab Autres
\nproduits/ (charges) op\u00e9rationnels \u00bb dans le compte de r\u00e9sultats.
\nLe poste \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb ne comporte pas d\u2019actif r\u00e9duit de valeur.
\n
\n
\n
\n
\n\n 31/12/2022 31/12/2021
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n
\n\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag208": {
"value": "\n3.1.5.\u2005Risque\u2005de\u2005liquidit\u00e9\u2005
\nL\u2019encaissement de cautions sur les emballages r\u00e9utilisables et retournables r\u00e9duit les besoins
\nde financement dans ce domaine.
\nUne gestion prudente du risque de liquidit\u00e9 implique de conserver un niveau suffisant
\nde liquidit\u00e9s et de titres n\u00e9gociables sur un march\u00e9, de disposer de ressources financi\u00e8res gr\u00e2ce
\n\u00e0 des facilit\u00e9s de cr\u00e9dit appropri\u00e9es et d\u2019\u00eatre \u00e0 m\u00eame de d\u00e9nouer ses positions sur le march\u00e9.
\nLe Groupe a pour objectif de maintenir une flexibilit\u00e9 financi\u00e8re en conservant des lignes de
\ncr\u00e9dit ouvertes mais non utilis\u00e9es.
\nLes passifs financiers qui seront honor\u00e9s \u00e0 terme sont repris dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re.
\nLes dettes commerciales et les dettes pour cautions sont payables \u00e0 moins d\u2019un an. Le
\ncalendrier de remboursement des dettes financi\u00e8res est repris en Annexe 15.
\nLes lignes de cr\u00e9dit du Groupe (15.776 KEUR) ont une \u00e9ch\u00e9ance ind\u00e9termin\u00e9e. Le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat y
\naff\u00e9rent est d\u00e9termin\u00e9 au moment de l\u2019utilisation de ce cr\u00e9dit.
\nLes lignes de cr\u00e9dit non utilis\u00e9es par Spadel s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 15.604 KEUR au 31 d\u00e9cembre 2022 (2021:
\n15.492 KEUR).
\n
\n\nL\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des dettes financi\u00e8res non courantes se d\u00e9taille comme suit :
\n31/12/2022 31/12/2021
\nEntre 1 et 2 ans - -
\nEntre 2 et 5 ans - -
\n\u00c0 plus de 5 ans - -
\nTOTAL - -
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag232": {
"value": "\n3.2. Comptabilisation et \u00e9valuation des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s
\nAu 31 d\u00e9cembre 2022 et au 31 d\u00e9cembre 2021, Spadel n\u2019avait pas d\u2019instruments financiers
\nd\u00e9riv\u00e9s.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag247": {
"value": "\n
\n\n
\n
\n
\n
\n3.4. Estimation de la juste valeur
\nLa valeur nominale des cr\u00e9ances clients, diminu\u00e9e des r\u00e9ductions de valeur \u00e9ventuelles, et la
\nvaleur nominale des fournisseurs est r\u00e9put\u00e9e avoisiner la juste valeur de ces \u00e9l\u00e9ments
\nrenseign\u00e9e en annexe, en raison de leur nature \u00e0 court terme.
\n\nLa norme IFRS 13 \u2018Juste valeur\u2019 classe les \u00e9l\u00e9ments \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur selon les trois niveaux
\nde hi\u00e9rarchie de la juste valeur suivants :
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\u2022
\n\nniveau 1 : des cours/prix cot\u00e9s (non ajust\u00e9s) issus de march\u00e9s actifs pour des actifs ou passifs
\nidentiques ;
\n\u2022
\nniveau 2 : des donn\u00e9es autres que les cours/prix cot\u00e9s de niveau 1, qui sont observables
\npour l\u2019actif ou le passif, soit directement (par exemple, des prix), soit indirectement (par
\nexemple, des \u00e9l\u00e9ments d\u00e9riv\u00e9s de prix) ;
\n\u2022
\nniveau 3 : des donn\u00e9es sur l\u2019actif ou le passif qui ne sont pas fond\u00e9es sur des donn\u00e9es de
\nmarch\u00e9 observables (informations non observables).
\n
\n\nLes sicav de tr\u00e9sorerie renseign\u00e9s \u00e0 l\u2019annexe 13.1 ont \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9es \u00e0 la juste valeur par rapport
\naux cours issus de march\u00e9s actifs ( niveau 1 ).
\nIl n\u2019y a pas d\u2019autre actif ou passif significatif \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur, ni d\u2019autre actif ou passif
\ndont la juste valeur est renseign\u00e9e en annexe et diff\u00e8re significativement de sa valeur
\ncomptable.
\n
\n\n
\n\nLa valeur comptable des cr\u00e9ances non courantes repr\u00e9sente une bonne approximation de leur
\njuste valeur.
\n
\n\n
\n\n13.1 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
\n31/12/2022 31/12/2021
\nComptes \u00e0 terme (3 mois au plus) 31.987 29.965
\nFonds mon\u00e9taires (titres de placements \u00e0 revenus non fixes) 26.913 29.414
\nLiquidit\u00e9s 24.013 28.491
\nTOTAL 82.913 87.870
\nLe taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif moyen sur les comptes \u00e0 terme est de 1,83% (2021: 0,0%). Ces d\u00e9p\u00f4ts \u00e0
\nterme (3 mois au plus) ont une \u00e9ch\u00e9ance moyenne proche de 1 mois en 2022 et en 2021
\nAu sein du tableau consolid\u00e9 des flux de tr\u00e9sorerie, la situation nette de tr\u00e9sorerie se d\u00e9compose
\ncomme suit:
\n31/12/2022 31/12/2021
\nTr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 82.913 87.870
\nD\u00e9couverts bancaires (annexe 15) - -
\nTOTAL 82.913 87.870
\nLes placements sur les comptes \u00e0 terme au 31 d\u00e9cembre 2022 sont effectu\u00e9s aupr\u00e8s de
\nbanques avec une notation ind\u00e9pendante \u00e9gale ou sup\u00e9rieure \u00e0 A.
\n
\n\n
\n\nLes valeurs comptables des dettes financi\u00e8res courantes et non-courantes constituent une
\nbonne approximation de leur juste valeur.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "fr",
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"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag211": {
"value": "\n
\n
\n
\n
\n3.4. Estimation de la juste valeur
\nLa valeur nominale des cr\u00e9ances clients, diminu\u00e9e des r\u00e9ductions de valeur \u00e9ventuelles, et la
\nvaleur nominale des fournisseurs est r\u00e9put\u00e9e avoisiner la juste valeur de ces \u00e9l\u00e9ments
\nrenseign\u00e9e en annexe, en raison de leur nature \u00e0 court terme.
\n\nLa norme IFRS 13 \u2018Juste valeur\u2019 classe les \u00e9l\u00e9ments \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur selon les trois niveaux
\nde hi\u00e9rarchie de la juste valeur suivants :
\n
\n\n
\n\n
\n\u2022
\n\nniveau 1 : des cours/prix cot\u00e9s (non ajust\u00e9s) issus de march\u00e9s actifs pour des actifs ou passifs
\nidentiques ;
\n\u2022
\nniveau 2 : des donn\u00e9es autres que les cours/prix cot\u00e9s de niveau 1, qui sont observables
\npour l\u2019actif ou le passif, soit directement (par exemple, des prix), soit indirectement (par
\nexemple, des \u00e9l\u00e9ments d\u00e9riv\u00e9s de prix) ;
\n\u2022
\nniveau 3 : des donn\u00e9es sur l\u2019actif ou le passif qui ne sont pas fond\u00e9es sur des donn\u00e9es de
\nmarch\u00e9 observables (informations non observables).
\n
\n\nLes sicav de tr\u00e9sorerie renseign\u00e9s \u00e0 l\u2019annexe 13.1 ont \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9es \u00e0 la juste valeur par rapport
\naux cours issus de march\u00e9s actifs ( niveau 1 ).
\nIl n\u2019y a pas d\u2019autre actif ou passif significatif \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur, ni d\u2019autre actif ou passif
\ndont la juste valeur est renseign\u00e9e en annexe et diff\u00e8re significativement de sa valeur
\ncomptable.
\n
\n\n
\n
\n\nLa valeur comptable des cr\u00e9ances non courantes repr\u00e9sente une bonne approximation de leur
\njuste valeur.
\n
\n\n
\n\n13.1 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
\n31/12/2022 31/12/2021
\nComptes \u00e0 terme (3 mois au plus) 31.987 29.965
\nFonds mon\u00e9taires (titres de placements \u00e0 revenus non fixes) 26.913 29.414
\nLiquidit\u00e9s 24.013 28.491
\nTOTAL 82.913 87.870
\nLe taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif moyen sur les comptes \u00e0 terme est de 1,83% (2021: 0,0%). Ces d\u00e9p\u00f4ts \u00e0
\nterme (3 mois au plus) ont une \u00e9ch\u00e9ance moyenne proche de 1 mois en 2022 et en 2021
\nAu sein du tableau consolid\u00e9 des flux de tr\u00e9sorerie, la situation nette de tr\u00e9sorerie se d\u00e9compose
\ncomme suit:
\n31/12/2022 31/12/2021
\nTr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 82.913 87.870
\nD\u00e9couverts bancaires (annexe 15) - -
\nTOTAL 82.913 87.870
\nLes placements sur les comptes \u00e0 terme au 31 d\u00e9cembre 2022 sont effectu\u00e9s aupr\u00e8s de
\nbanques avec une notation ind\u00e9pendante \u00e9gale ou sup\u00e9rieure \u00e0 A.
\n
\n\n
\n\nLes valeurs comptables des dettes financi\u00e8res courantes et non-courantes constituent une
\nbonne approximation de leur juste valeur.
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"Tag224": {
"value": "\nLa norme IFRS 13 \u2018Juste valeur\u2019 classe les \u00e9l\u00e9ments \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur selon les trois niveaux
\nde hi\u00e9rarchie de la juste valeur suivants :
\n
\n\nniveau 1 : des cours/prix cot\u00e9s (non ajust\u00e9s) issus de march\u00e9s actifs pour des actifs ou passifs
\nidentiques ;
\n\u2022
\nniveau 2 : des donn\u00e9es autres que les cours/prix cot\u00e9s de niveau 1, qui sont observables
\npour l\u2019actif ou le passif, soit directement (par exemple, des prix), soit indirectement (par
\nexemple, des \u00e9l\u00e9ments d\u00e9riv\u00e9s de prix) ;
\n\u2022
\nniveau 3 : des donn\u00e9es sur l\u2019actif ou le passif qui ne sont pas fond\u00e9es sur des donn\u00e9es de
\nmarch\u00e9 observables (informations non observables).
\n
\n",
"dimensions": {
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"Tag250": {
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\n
\n
\n
\n\n
\n
\n\n Annexe 4. Gestion des autres risques
\nLes risques principaux auxquels le Groupe est expos\u00e9 concernent les prix de la mati\u00e8re PET et le
\nprix de l\u2019\u00e9nergie, avec ses effets sur le co\u00fbt de transport.
\n4.1 Evaluation des impacts du changement climatique
\nRisque\u2005induit\u2005par\u2005le\u2005r\u00e9chauffement\u2005climatique\u2005sur\u2005nos\u2005ressources\u2005aquif\u00e8res
\nA l\u2019\u00e9chelle globale, les changements climatiques impactent et vont impacter davantage le
\ncycle de l\u2019eau. Les pr\u00e9cipitations peuvent en effet \u00eatre modifi\u00e9es tant dans leurs quantit\u00e9s
\nannuelles, que dans leur force. Sous nos latitudes, des pluies de plus en plus intenses et
\nfr\u00e9quentes sont attendues pour les prochaines d\u00e9cennies. Dans les pays et r\u00e9gions o\u00f9 op\u00e8re
\nSpadel (Wallonie (BE), Alsace (FR) et Bulgarie), le climat est favorable aux pr\u00e9cipitations et la
\nfaible proportion de surfaces urbanis\u00e9es des zones exploit\u00e9es offrent des conditions favorables
\n\u00e0 la recharge des aquif\u00e8res. Cela laisse penser que les ressources seront peu ou pas influenc\u00e9es
\npar le r\u00e9chauffement climatique.
\nToutefois, le r\u00e9chauffement climatique est repris comme un risque pouvant impacter nos
\nressources en eau et nous avons d\u00e9fini une strat\u00e9gie permettant de les g\u00e9rer. Celle-ci se
\ncompose de 3 axes :
\n\u2022
\naxe 1 - Conna\u00eetre : pour \u00e9valuer l\u2019impact des changements climatiques sur nos ressources en
\neau, nous les \u00e9tudions pour les appr\u00e9hender au mieux. Spadel a donc men\u00e9 depuis de
\nnombreuses ann\u00e9es des dizaines d\u2019\u00e9tudes hydrog\u00e9ologiques pour d\u00e9finir les param\u00e8tres
\nd\u2019exploitation des nappes aquif\u00e8res ;
\n\u2022
\naxe 2 - Anticiper : Spadel \u00e9tudie r\u00e9guli\u00e8rement l\u2019impact attendu des changements climatiques
\nsur le cycle de l\u2019eau. Les r\u00e9sultats de ces \u00e9tudes, notamment men\u00e9es en collaboration avec
\ndes universit\u00e9s, nous permettent d\u2019\u00e9valuer d\u2019\u00e9ventuels changements dans les volumes
\ndisponibles \u00e0 long terme et d\u2019anticiper des modifications dans nos pratiques de gestion
\ndurable des ressources en eau ;
\n\u2022
\naxe 3 - Agir : sur base de notre connaissance des aquif\u00e8res et de l\u2019impact des
\nchangements climatiques, nous avons d\u00e9finis des plans d\u2019action nous permettant d\u2019assurer la
\np\u00e9rennit\u00e9 du processus d\u2019approvisionnement en eau de l\u2019entreprise
\nL\u2019empreinte\u2005du\u2005Groupe\u2005en\u2005mati\u00e8re\u2005carbone
\nLe changement climatique est un des d\u00e9fis majeurs auxquels le monde est confront\u00e9.
\nAvec le r\u00e9chauffement climatique qui s\u2019acc\u00e9l\u00e8re, la recherche de la neutralit\u00e9 carbone et les
\nefforts pour pr\u00e9server les g\u00e9n\u00e9rations futures de l\u2019impact des \u00e9missions de CO
\n2
\n sont des
\nengagements importants de Spadel afin d\u2019assumer pleinement sa responsabilit\u00e9 \u00e0 cet \u00e9gard.
\nEn 2010, le groupe s\u2019est fix\u00e9 comme objectif d\u2019\u00eatre totalement neutre en CO
\n2
\n pour l\u2019ensemble du
\ncycle de vie de ses produits en 2020 (scope 1, 2 et 3). Cet objectif a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9.
\nNos engagements \u00e0 l\u2019horizon 2025 sont :
\n\u2022
\n\u00eatre neutres en carbone pour l\u2019ensemble du cycle de nos produits (scope 1, 2 et 3) ;
\n\u2022
\nr\u00e9duire plus encore notre empreinte en accord avec la m\u00e9thodologie Science Based Targets
\n(Accord de Paris) : -42 % de r\u00e9duction absolue \u00e0 l\u2019horizon 2030 (base 2015). Nos emballages
\nsont le plus grand contributeur a notre empreinte carbone, suivis de la distribution et des
\ningr\u00e9dients. Notre ambition de r\u00e9duction des \u00e9missions de carbone est donc un moteur cl\u00e9
\nde nos engagements en mati\u00e8re d\u2019emballages durables.
\n4.2 Evaluation des impacts li\u00e9s au contexte inflationniste
\nL\u2019ann\u00e9e 2022 a connu une croissance forte des ventes et nous sommes confiants quant
\n\u00e0 l\u2019\u00e9volution de la cat\u00e9gorie \u00e0 long terme. Mais nous restons n\u00e9anmoins attentifs \u00e0 l\u2019\u00e9volution
\nde la consommation au cours des prochains mois sous l\u2019influence du contexte
\nmacro\u00e9conomique marqu\u00e9 par le ralentissement de l\u2019\u00e9conomie et les pressions inflationnistes,
\nimpactant le pouvoir d\u2019achat et le comportement des consommateurs.
\nPar ailleurs, la fin de l\u2019ann\u00e9e 2022 et ce d\u00e9but d\u2019ann\u00e9e ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par
\ndes hausses sans pr\u00e9c\u00e9dent de l\u2019\u00e9nergie, tant pour le gaz que pour l\u2019\u00e9lectricit\u00e9, ainsi que
\npar l\u2019indexation substantielle des salaires qui p\u00e8sent lourdement sur la structure de co\u00fbts de la
\nsoci\u00e9t\u00e9.
\nLe Groupe continue n\u00e9anmoins \u00e0 faire preuve d\u2019agilit\u00e9 et de r\u00e9silience en adaptant sa strat\u00e9gie
\nd\u2019achat, sa politique de prix de vente, son organisation et en \u00e9laborant des plans d\u2019\u00e9conomies,
\npour restaurer ses marges et assurer son ambition de croissance du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel.
\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "spa:DisclosureOfManagementOfOtherRisksExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
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"Tag221": {
"value": "\n
\n
\n\n Annexe 4. Gestion des autres risques
\nLes risques principaux auxquels le Groupe est expos\u00e9 concernent les prix de la mati\u00e8re PET et le
\nprix de l\u2019\u00e9nergie, avec ses effets sur le co\u00fbt de transport.
\n4.1 Evaluation des impacts du changement climatique
\nRisque\u2005induit\u2005par\u2005le\u2005r\u00e9chauffement\u2005climatique\u2005sur\u2005nos\u2005ressources\u2005aquif\u00e8res
\nA l\u2019\u00e9chelle globale, les changements climatiques impactent et vont impacter davantage le
\ncycle de l\u2019eau. Les pr\u00e9cipitations peuvent en effet \u00eatre modifi\u00e9es tant dans leurs quantit\u00e9s
\nannuelles, que dans leur force. Sous nos latitudes, des pluies de plus en plus intenses et
\nfr\u00e9quentes sont attendues pour les prochaines d\u00e9cennies. Dans les pays et r\u00e9gions o\u00f9 op\u00e8re
\nSpadel (Wallonie (BE), Alsace (FR) et Bulgarie), le climat est favorable aux pr\u00e9cipitations et la
\nfaible proportion de surfaces urbanis\u00e9es des zones exploit\u00e9es offrent des conditions favorables
\n\u00e0 la recharge des aquif\u00e8res. Cela laisse penser que les ressources seront peu ou pas influenc\u00e9es
\npar le r\u00e9chauffement climatique.
\nToutefois, le r\u00e9chauffement climatique est repris comme un risque pouvant impacter nos
\nressources en eau et nous avons d\u00e9fini une strat\u00e9gie permettant de les g\u00e9rer. Celle-ci se
\ncompose de 3 axes :
\n\u2022
\naxe 1 - Conna\u00eetre : pour \u00e9valuer l\u2019impact des changements climatiques sur nos ressources en
\neau, nous les \u00e9tudions pour les appr\u00e9hender au mieux. Spadel a donc men\u00e9 depuis de
\nnombreuses ann\u00e9es des dizaines d\u2019\u00e9tudes hydrog\u00e9ologiques pour d\u00e9finir les param\u00e8tres
\nd\u2019exploitation des nappes aquif\u00e8res ;
\n\u2022
\naxe 2 - Anticiper : Spadel \u00e9tudie r\u00e9guli\u00e8rement l\u2019impact attendu des changements climatiques
\nsur le cycle de l\u2019eau. Les r\u00e9sultats de ces \u00e9tudes, notamment men\u00e9es en collaboration avec
\ndes universit\u00e9s, nous permettent d\u2019\u00e9valuer d\u2019\u00e9ventuels changements dans les volumes
\ndisponibles \u00e0 long terme et d\u2019anticiper des modifications dans nos pratiques de gestion
\ndurable des ressources en eau ;
\n\u2022
\naxe 3 - Agir : sur base de notre connaissance des aquif\u00e8res et de l\u2019impact des
\nchangements climatiques, nous avons d\u00e9finis des plans d\u2019action nous permettant d\u2019assurer la
\np\u00e9rennit\u00e9 du processus d\u2019approvisionnement en eau de l\u2019entreprise
\nL\u2019empreinte\u2005du\u2005Groupe\u2005en\u2005mati\u00e8re\u2005carbone
\nLe changement climatique est un des d\u00e9fis majeurs auxquels le monde est confront\u00e9.
\nAvec le r\u00e9chauffement climatique qui s\u2019acc\u00e9l\u00e8re, la recherche de la neutralit\u00e9 carbone et les
\nefforts pour pr\u00e9server les g\u00e9n\u00e9rations futures de l\u2019impact des \u00e9missions de CO
\n2
\n sont des
\nengagements importants de Spadel afin d\u2019assumer pleinement sa responsabilit\u00e9 \u00e0 cet \u00e9gard.
\nEn 2010, le groupe s\u2019est fix\u00e9 comme objectif d\u2019\u00eatre totalement neutre en CO
\n2
\n pour l\u2019ensemble du
\ncycle de vie de ses produits en 2020 (scope 1, 2 et 3). Cet objectif a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9.
\nNos engagements \u00e0 l\u2019horizon 2025 sont :
\n\u2022
\n\u00eatre neutres en carbone pour l\u2019ensemble du cycle de nos produits (scope 1, 2 et 3) ;
\n\u2022
\nr\u00e9duire plus encore notre empreinte en accord avec la m\u00e9thodologie Science Based Targets
\n(Accord de Paris) : -42 % de r\u00e9duction absolue \u00e0 l\u2019horizon 2030 (base 2015). Nos emballages
\nsont le plus grand contributeur a notre empreinte carbone, suivis de la distribution et des
\ningr\u00e9dients. Notre ambition de r\u00e9duction des \u00e9missions de carbone est donc un moteur cl\u00e9
\nde nos engagements en mati\u00e8re d\u2019emballages durables.
\n4.2 Evaluation des impacts li\u00e9s au contexte inflationniste
\nL\u2019ann\u00e9e 2022 a connu une croissance forte des ventes et nous sommes confiants quant
\n\u00e0 l\u2019\u00e9volution de la cat\u00e9gorie \u00e0 long terme. Mais nous restons n\u00e9anmoins attentifs \u00e0 l\u2019\u00e9volution
\nde la consommation au cours des prochains mois sous l\u2019influence du contexte
\nmacro\u00e9conomique marqu\u00e9 par le ralentissement de l\u2019\u00e9conomie et les pressions inflationnistes,
\nimpactant le pouvoir d\u2019achat et le comportement des consommateurs.
\nPar ailleurs, la fin de l\u2019ann\u00e9e 2022 et ce d\u00e9but d\u2019ann\u00e9e ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par
\ndes hausses sans pr\u00e9c\u00e9dent de l\u2019\u00e9nergie, tant pour le gaz que pour l\u2019\u00e9lectricit\u00e9, ainsi que
\npar l\u2019indexation substantielle des salaires qui p\u00e8sent lourdement sur la structure de co\u00fbts de la
\nsoci\u00e9t\u00e9.
\nLe Groupe continue n\u00e9anmoins \u00e0 faire preuve d\u2019agilit\u00e9 et de r\u00e9silience en adaptant sa strat\u00e9gie
\nd\u2019achat, sa politique de prix de vente, son organisation et en \u00e9laborant des plans d\u2019\u00e9conomies,
\npour restaurer ses marges et assurer son ambition de croissance du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel.
\n
\n
\n\n
\n
\n",
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"Tag240": {
"value": "\n Annexe 4. Gestion des autres risques
\nLes risques principaux auxquels le Groupe est expos\u00e9 concernent les prix de la mati\u00e8re PET et le
\nprix de l\u2019\u00e9nergie, avec ses effets sur le co\u00fbt de transport.
\n4.1 Evaluation des impacts du changement climatique
\nRisque\u2005induit\u2005par\u2005le\u2005r\u00e9chauffement\u2005climatique\u2005sur\u2005nos\u2005ressources\u2005aquif\u00e8res
\nA l\u2019\u00e9chelle globale, les changements climatiques impactent et vont impacter davantage le
\ncycle de l\u2019eau. Les pr\u00e9cipitations peuvent en effet \u00eatre modifi\u00e9es tant dans leurs quantit\u00e9s
\nannuelles, que dans leur force. Sous nos latitudes, des pluies de plus en plus intenses et
\nfr\u00e9quentes sont attendues pour les prochaines d\u00e9cennies. Dans les pays et r\u00e9gions o\u00f9 op\u00e8re
\nSpadel (Wallonie (BE), Alsace (FR) et Bulgarie), le climat est favorable aux pr\u00e9cipitations et la
\nfaible proportion de surfaces urbanis\u00e9es des zones exploit\u00e9es offrent des conditions favorables
\n\u00e0 la recharge des aquif\u00e8res. Cela laisse penser que les ressources seront peu ou pas influenc\u00e9es
\npar le r\u00e9chauffement climatique.
\nToutefois, le r\u00e9chauffement climatique est repris comme un risque pouvant impacter nos
\nressources en eau et nous avons d\u00e9fini une strat\u00e9gie permettant de les g\u00e9rer. Celle-ci se
\ncompose de 3 axes :
\n\u2022
\naxe 1 - Conna\u00eetre : pour \u00e9valuer l\u2019impact des changements climatiques sur nos ressources en
\neau, nous les \u00e9tudions pour les appr\u00e9hender au mieux. Spadel a donc men\u00e9 depuis de
\nnombreuses ann\u00e9es des dizaines d\u2019\u00e9tudes hydrog\u00e9ologiques pour d\u00e9finir les param\u00e8tres
\nd\u2019exploitation des nappes aquif\u00e8res ;
\n\u2022
\naxe 2 - Anticiper : Spadel \u00e9tudie r\u00e9guli\u00e8rement l\u2019impact attendu des changements climatiques
\nsur le cycle de l\u2019eau. Les r\u00e9sultats de ces \u00e9tudes, notamment men\u00e9es en collaboration avec
\ndes universit\u00e9s, nous permettent d\u2019\u00e9valuer d\u2019\u00e9ventuels changements dans les volumes
\ndisponibles \u00e0 long terme et d\u2019anticiper des modifications dans nos pratiques de gestion
\ndurable des ressources en eau ;
\n\u2022
\naxe 3 - Agir : sur base de notre connaissance des aquif\u00e8res et de l\u2019impact des
\nchangements climatiques, nous avons d\u00e9finis des plans d\u2019action nous permettant d\u2019assurer la
\np\u00e9rennit\u00e9 du processus d\u2019approvisionnement en eau de l\u2019entreprise
\nL\u2019empreinte\u2005du\u2005Groupe\u2005en\u2005mati\u00e8re\u2005carbone
\nLe changement climatique est un des d\u00e9fis majeurs auxquels le monde est confront\u00e9.
\nAvec le r\u00e9chauffement climatique qui s\u2019acc\u00e9l\u00e8re, la recherche de la neutralit\u00e9 carbone et les
\nefforts pour pr\u00e9server les g\u00e9n\u00e9rations futures de l\u2019impact des \u00e9missions de CO
\n2
\n sont des
\nengagements importants de Spadel afin d\u2019assumer pleinement sa responsabilit\u00e9 \u00e0 cet \u00e9gard.
\nEn 2010, le groupe s\u2019est fix\u00e9 comme objectif d\u2019\u00eatre totalement neutre en CO
\n2
\n pour l\u2019ensemble du
\ncycle de vie de ses produits en 2020 (scope 1, 2 et 3). Cet objectif a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9.
\nNos engagements \u00e0 l\u2019horizon 2025 sont :
\n\u2022
\n\u00eatre neutres en carbone pour l\u2019ensemble du cycle de nos produits (scope 1, 2 et 3) ;
\n\u2022
\nr\u00e9duire plus encore notre empreinte en accord avec la m\u00e9thodologie Science Based Targets
\n(Accord de Paris) : -42 % de r\u00e9duction absolue \u00e0 l\u2019horizon 2030 (base 2015). Nos emballages
\nsont le plus grand contributeur a notre empreinte carbone, suivis de la distribution et des
\ningr\u00e9dients. Notre ambition de r\u00e9duction des \u00e9missions de carbone est donc un moteur cl\u00e9
\nde nos engagements en mati\u00e8re d\u2019emballages durables.
\n4.2 Evaluation des impacts li\u00e9s au contexte inflationniste
\nL\u2019ann\u00e9e 2022 a connu une croissance forte des ventes et nous sommes confiants quant
\n\u00e0 l\u2019\u00e9volution de la cat\u00e9gorie \u00e0 long terme. Mais nous restons n\u00e9anmoins attentifs \u00e0 l\u2019\u00e9volution
\nde la consommation au cours des prochains mois sous l\u2019influence du contexte
\nmacro\u00e9conomique marqu\u00e9 par le ralentissement de l\u2019\u00e9conomie et les pressions inflationnistes,
\nimpactant le pouvoir d\u2019achat et le comportement des consommateurs.
\nPar ailleurs, la fin de l\u2019ann\u00e9e 2022 et ce d\u00e9but d\u2019ann\u00e9e ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par
\ndes hausses sans pr\u00e9c\u00e9dent de l\u2019\u00e9nergie, tant pour le gaz que pour l\u2019\u00e9lectricit\u00e9, ainsi que
\npar l\u2019indexation substantielle des salaires qui p\u00e8sent lourdement sur la structure de co\u00fbts de la
\nsoci\u00e9t\u00e9.
\nLe Groupe continue n\u00e9anmoins \u00e0 faire preuve d\u2019agilit\u00e9 et de r\u00e9silience en adaptant sa strat\u00e9gie
\nd\u2019achat, sa politique de prix de vente, son organisation et en \u00e9laborant des plans d\u2019\u00e9conomies,
\npour restaurer ses marges et assurer son ambition de croissance du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel.
\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAssetsAndLiabilitiesWithSignificantRiskOfMaterialAdjustmentExplanatory",
"language": "fr",
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}
},
"Tag225": {
"value": "\n
\n\n5.1 \u00c9valuation des revenus tir\u00e9s de la vente de biens
\nLes revenus tir\u00e9s de la vente de biens sont pr\u00e9sent\u00e9s d\u00e9duction faite des rabais et autres frais
\ncommerciaux. L\u2019\u00e9tablissement des montants de rabais et de redevances utilise, dans certains
\ncas, des hypoth\u00e8ses fond\u00e9es sur des estimations bas\u00e9es sur l\u2019historique et l\u2019exp\u00e9rience du
\nGroupe.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nEXERCICE 2022
\nBenelux Bulgarie Autres
\n\u00c9limination
\ninter-secteurs
\nTotal
\nVentes externes 217.161 68.155 35.435 - 320.751
\nVentes inter-secteurs - - - -
\nTotal des ventes 217.161 68.155 35.435 - 320.751
\nR\u00e9sultat sectoriel 9.355 8.615 2.763 20.733
\n\u00c9l\u00e9ments non affect\u00e9s
\nR\u00e9sultat d\u2019exploitation 20.733
\nIMMOBILISATIONS NETTES 83.368 123.566 3 1 . 1 7 1 238.105
\nEXERCICE 2021
\nBenelux Bulgarie Autres
\n\u00c9limination
\n
\ninter-secteurs
\nTotal
\nVentes externes 197.166 55.171 29.822 - 282.159
\nVentes inter-secteurs - - - - -
\nTotal des ventes 197.166 55.171 29.822 - 282.159
\nR\u00e9sultat sectoriel 22.456 12.134 1.964 - 36.554
\n\u00c9l\u00e9ments non affect\u00e9s
\nR\u00e9sultat d\u2019exploitation 36.554
\nIMMOBILISATIONS NETTES 85.912 123.082 3 1 . 0 8 8 240.082
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nTotal des ventes aux clients repr\u00e9sentant individuellement plus de 10 % des ventes consolid\u00e9es
\nEXERCICE 2022
\nBenelux Autres
\nTotal des clients
\nindividuellement importants
\nTotal
\nGroupe
\nTOTAL DES VENTES 37.854 - 37.854 320.751
\nEXERCICE 2021
\nBenelux Autres
\nTotal des clients
\nindividuellement importants
\nTotal
\nGroupe
\nTOTAL DES VENTES 36.083 - 36.083 282.159
\nNombre de clients et ventes associ\u00e9es repr\u00e9sentant 10 %, ou plus, du secteur consid\u00e9r\u00e9
\nEXERCICE 2022
\nSecteur Nombre de clients Ventes
\nBenelux 2 62.850
\n Autres 3 16.397
\nTOTAL 5 79.247
\nEXERCICE 2021
\nSecteur Nombre de clients Ventes
\nBenelux 2 58.714
\n Autres 3 13.836
\nTOTAL 5 72.550
\n
\n\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag245": {
"value": "\n5.1 \u00c9valuation des revenus tir\u00e9s de la vente de biens
\nLes revenus tir\u00e9s de la vente de biens sont pr\u00e9sent\u00e9s d\u00e9duction faite des rabais et autres frais
\ncommerciaux. L\u2019\u00e9tablissement des montants de rabais et de redevances utilise, dans certains
\ncas, des hypoth\u00e8ses fond\u00e9es sur des estimations bas\u00e9es sur l\u2019historique et l\u2019exp\u00e9rience du
\nGroupe.
\n
\n\nEXERCICE 2022
\nBenelux Bulgarie Autres
\n\u00c9limination
\ninter-secteurs
\nTotal
\nVentes externes 217.161 68.155 35.435 - 320.751
\nVentes inter-secteurs - - - -
\nTotal des ventes 217.161 68.155 35.435 - 320.751
\nR\u00e9sultat sectoriel 9.355 8.615 2.763 20.733
\n\u00c9l\u00e9ments non affect\u00e9s
\nR\u00e9sultat d\u2019exploitation 20.733
\nIMMOBILISATIONS NETTES 83.368 123.566 3 1 . 1 7 1 238.105
\nEXERCICE 2021
\nBenelux Bulgarie Autres
\n\u00c9limination
\n
\ninter-secteurs
\nTotal
\nVentes externes 197.166 55.171 29.822 - 282.159
\nVentes inter-secteurs - - - - -
\nTotal des ventes 197.166 55.171 29.822 - 282.159
\nR\u00e9sultat sectoriel 22.456 12.134 1.964 - 36.554
\n\u00c9l\u00e9ments non affect\u00e9s
\nR\u00e9sultat d\u2019exploitation 36.554
\nIMMOBILISATIONS NETTES 85.912 123.082 3 1 . 0 8 8 240.082
\n
\n\nTotal des ventes aux clients repr\u00e9sentant individuellement plus de 10 % des ventes consolid\u00e9es
\nEXERCICE 2022
\nBenelux Autres
\nTotal des clients
\nindividuellement importants
\nTotal
\nGroupe
\nTOTAL DES VENTES 37.854 - 37.854 320.751
\nEXERCICE 2021
\nBenelux Autres
\nTotal des clients
\nindividuellement importants
\nTotal
\nGroupe
\nTOTAL DES VENTES 36.083 - 36.083 282.159
\nNombre de clients et ventes associ\u00e9es repr\u00e9sentant 10 %, ou plus, du secteur consid\u00e9r\u00e9
\nEXERCICE 2022
\nSecteur Nombre de clients Ventes
\nBenelux 2 62.850
\n Autres 3 16.397
\nTOTAL 5 79.247
\nEXERCICE 2021
\nSecteur Nombre de clients Ventes
\nBenelux 2 58.714
\n Autres 3 13.836
\nTOTAL 5 72.550
\n
\n\n
\n\n Annexe 8. Actifs incorporels
\n\nGoodwill Marques Client\u00e8le Logiciels
\nDroits et
\nconcessions
\nTotal
\nAu 1
\ner
\n janvier 2020
\nValeur d\u2019acquisition 44.925 50.007 25.585 11.533 14.905 146.955
\nAmortissements et pertes de valeur cumul\u00e9s - -13.251 -9.453 -1.833 -24.537
\nValeur comptable nette 44.925 50.007 12.334 2.080 13.072 122.418
\nEXERCICE 2021
\nValeur comptable nette \u00e0 l\u2019ouverture 44.925 50.007 12.334 2.080 13.072 122.418
\nAcquisitions - - 2.088 - 2.088
\nCessions - - -1 - -1
\nTransferts de rubrique - - -122 - -122
\nPertes de valeur - - - - -
\nAmortissements de l\u2019ann\u00e9e - -2.349 -1.221 - -3.570
\nDiff\u00e9rences de conversion - - - - -
\nValeur comptable nette \u00e0 la cl\u00f4ture 44.925 50.007 9.985 2.824 13.072 120.813
\nAu 31 d\u00e9cembre 2021
\nValeur d\u2019acquisition 44.925 50.007 25.585 13.493 14.905 148.915
\nAmortissements et pertes de valeur cumul\u00e9s - - -15.600 -10.669 -1.833 -28.102
\nValeur comptable nette 44.925 50.007 9.985 2.824 13.072 120.813
\nEXERCICE 2022
\nValeur comptable nette \u00e0 l\u2019ouverture 44.925 50.007 9.985 2.824 13.072 120.813
\nAcquisitions 380 380
\nCessions -2 -2
\nTransferts de rubrique -158 -158
\nPertes de valeur -
\nAmortissements de l\u2019ann\u00e9e -2.300 -1.660 -3.960
\nDiff\u00e9rences de conversion
\nValeur comptable nette \u00e0 la cl\u00f4ture 44.925 50.007 7.685 1.384 13.072 117.083
\nAu 31 d\u00e9cembre 2022
\nValeur d\u2019acquisition 44.925 50.007 25.585 13.684 14.905 149.106
\nAmortissements et pertes de valeur cumul\u00e9s 0 0 -17.900 -12.300 -1.833 -32.033
\nValeur comptable nette
\n44.925 50.007 7.685 1.384 13.072 117.073
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\nLes postes \u00ab Marques \u00bb et \u00ab Client\u00e8le \u00bb reprennent les justes valeurs des marques Wattwiller,
\nCarola et Devin, ainsi que de la client\u00e8le de ces filiales \u00e0 leurs dates d\u2019acquisitions, d\u00e9duction
\nfaite des amortissements cumul\u00e9s y relatifs en ce qui concerne la client\u00e8le, ainsi que des pertes
\nde valeur \u00e9ventuellement act\u00e9es. Les marques Wattwiller, Carola et celles associ\u00e9es \u00e0 Devin
\nont une dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie et ne font pas l\u2019objet d\u2019un plan d\u2019amortissement syst\u00e9matique.
\nUn test d\u2019impairment est r\u00e9alis\u00e9 annuellement par le Groupe dans le cadre de la cl\u00f4ture
\nannuelle. Le taux d\u2019actualisation pour estimer la valeur d\u2019usage est rest\u00e9 inchang\u00e9. La ventilation
\nde ces actifs par CGU se ventile comme suit :
\nVALEUR NETTE COMPTABLE (MEUR)
\nGoodwill Marques
\nDevin 44,9 36,9
\nWattwiller - 10,1
\nRibeauvill\u00e9 - 3,0
\nTOTAL 44,9 50,0
\n\nLes droits et concessions incluent les droits de concessions, les certificats verts et les droits
\nd\u2019\u00e9mission de CO
\n2
\n. A noter que depuis avril 2017, les droits de concessions incluent \u00e9galement les
\ndroits de concession des sources min\u00e9rales de Devin pour l\u2019extraction de l\u2019eau min\u00e9rale
\njusqu\u2019en 2034.
\n
\n\n\nLes frais de recherche et de d\u00e9veloppement comptabilis\u00e9s \u00e0 charge du compte de r\u00e9sultats
\ns\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 1.416 KEUR en 2022 (2021 : 1.666 KEUR), dont 735 KEUR sont class\u00e9s en \u00ab Services et
\nbiens divers \u00bb (2021 : 809 KEUR), 681 KEUR en \u00ab Frais de personnel \u00bb (2021 : 857 KEUR).
\n
\n\n\nLa recherche et d\u00e9veloppement concerne principalement le d\u00e9veloppement et la formulation
\nde nouveaux produits (eaux aromatis\u00e9es, limonades, etc\u2026) ainsi que le packaging
\net l\u2019industrialisation des produits.
\n
\n\n
\n\n
\n Annexe 9. Immobilisations corporelles et contrats de location
\nTerrains et
\nb\u00e2timents
\nMat\u00e9riel
\nindustriel
\nMobilier et
\nmat\u00e9riel roulant
\nAutres immobilis.
\ncorporelles
\nTotal
\nAu 1
\ner
\n janvier 2021
\nValeur d\u2019acquisition 129.055 225.547 14.969 37.976 407.547
\nAmortissements et pertes de valeur cumul\u00e9s -74.068 -180.621 -10.385 -24.492 -289.564
\nValeur nette 54.988 44.927 4.584 13.484 117.983
\nEXERCICE COMPTABLE 2021
\nValeur nette \u00e0 l\u2019ouverture 54.988 44.927 4.584 13.484 117.983
\nAcquisitions 3.873 8.639 1.312 3.695 17.518
\nCessions - -26 -4 -10 -41
\nTransferts de rubrique 102 319 - -299 122
\nAutres 241 - - - 241
\nAmortissements -4.015 -8.803 -1.084 -2.651 -16.554
\nDiff\u00e9rences de conversion - - - - -
\nValeur nette \u00e0 la cl\u00f4ture 55.189 45.055 4.807 14.218 119.269
\nAu 31 d\u00e9cembre 2021
\nValeur d\u2019acquisition 133.271 234.479 16.276 41.361 425.387
\nAmortissements et pertes de valeur cumul\u00e9s -78.082 -189.423 -11.469 -27.143 -306.119
\nValeur nette 55.189 45.055 4.807 14.218 119.269
\nEXERCICE COMPTABLE 2022
\nValeur nette \u00e0 l\u2019ouverture 55.189 45.055 4.807 14.218 119.269
\nAcquisitions 2.709 6.449 1.118 6.426 16.701
\nCessions - -13 - -6 -18
\nTransferts de rubrique 24 2.075 40 -1.981 158
\nAutres - - - - -
\nAmortissements -4.243 -8.707 -1.090 -3.220 -17.260
\nDiff\u00e9rences de conversion - - - - -
\nValeur nette \u00e0 la cl\u00f4ture 53.679 44.860 4.875 15.437 118.851
\nAu 31 d\u00e9cembre 2022
\nValeur d\u2019acquisition 136.004 242.990 17.434 45.800 442.228
\nAmortissements et pertes de valeur cumul\u00e9s -82.325 -198.130 -12.559 -30.363 -323.377
\nValeur nette 53.679 44.860 4.875 15.437 118.851
\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\nLes nouveaux investissements en immobilisations corporelles (16.701 KEUR) concernent
\nessentiellement :
\n\u2022
\nl\u2019installation d\u2019une ligne de production \u00e0 Spa pour le nouveau format Spa Reine Eco Pack de 5 l ;
\n\u2022
\nl\u2019installation de nouvelles \u00e9tiqueteuses \u00e0 Spa ;
\n\u2022
\ndes travaux sur les conduites et r\u00e9servoirs \u00e0 Spa ;
\n\u2022
\nl\u2019installation d\u2019un nouveau palettiseur sur la ligne PET, ainsi qu\u2019un compresseur \u00e0 Bru ;
\n\u2022
\ndes \u00e9quipements pour les lignes d\u2019embouteillage et des travaux dans les halls de production
\net entrep\u00f4ts en Bulgarie pour r\u00e9pondre \u00e0 la croissance ;
\n\u2022
\nl\u2019achat de r\u00e9frig\u00e9rateurs pour point de vente, de dispensers et de v\u00e9hicules en Bulgarie ;
\n\u2022
\nl\u2019installation d\u2019une nouvelle \u00e9tiqueteuse \u00e0 Ribeauvill\u00e9 ;
\n\u2022
\ndes \u00e9quipements li\u00e9s \u00e0 la commercialisation de nouveaux formats, du bouchon attach\u00e9 et
\ndu traitement des eaux us\u00e9es \u00e0 Wattwiller :
\n\u2022
\nl\u2019achat bouteilles verre et de casiers \u00e0 Spa, Ribeauvill\u00e9 et Bru.
\nLes \u00ab autres immobilisations corporelles \u00bb concernent essentiellement les casiers et bouteilles
\nainsi que les investissements en cours.
\nLes transferts de rubriques concernent des actifs mis en service et donc reclass\u00e9s des
\ninvestissements en cours.
\nCertains emprunts bancaires et dettes de locations sont garantis par des terrains et des
\nb\u00e2timents ainsi que par du mat\u00e9riel industriel ( Annexe 27 ).
\nLa variation des actifs au titre de droits d\u2019utilisation (repris sous les autres immobilisations
\ncorporelles dans le tableu ci-dessus) entre le 1
\ner
\n janvier 2022 et le 31 d\u00e9cembre 2022 se pr\u00e9sente
\ncomme suit:
\nActifs au titre des droits
\nd\u2019utilisation
\nCo\u00fbt
\nSolde au 31 d\u00e9cembre 2021 10.392
\nAdditions 1.396
\nCessions
\nAutres
\nSOLDE AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 11.788
\nAmortissements et moins-value cumul\u00e9s
\nSolde au 31 d\u00e9cembre 2021 3.734
\nAdditions 1.853
\n 483
\nCessions
\nMoins-values
\nTransferts vers d\u2019autres rubriques
\nSOLDE AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022
\n6.070
\nVALEUR COMPTABLE NETTE
\n 5.718
\nLa dotation aux amortissements des actifs au titre des droits d\u2019utilisation se pr\u00e9sentait comme
\nsuit pour l\u2019exercice 2022 :
\nB\u00e2timents
\nMat\u00e9riel
\nindustriel
\nVoitures de
\nsoci\u00e9t\u00e9
\nTotal
\nDotation aux amortissements des
\nactifs au titre des droits d\u2019utilisation
\n 900 121 831 1.853
\nLa rubrique \u00ab Services et biens divers \u00bb comprend \u00e9galement un montant de 7.069 KEUR de
\ncharges d\u2019entretien et de r\u00e9parations sur immobilisations corporelles (7.078 KEUR en 2021).
\nLa charge li\u00e9e aux contrats de location \u00e0 court terme et aux contrats de location de faible
\nvaleur comptabilis\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultats sous les services et bien divers a totalis\u00e9
\n1.613 KEUR pour l\u2019exercice 2022.
\nLe tableau suivant pr\u00e9sente une analyse des \u00e9ch\u00e9ances des obligations locatives du Groupe
\nd\u2019apr\u00e8s les flux de tr\u00e9sorerie contractuels pr\u00e9vus, jusqu\u2019aux dates d\u2019\u00e9ch\u00e9ance contractuelles.
\nLes montants correspondent aux flux de tr\u00e9sorerie contractuels non actualis\u00e9s.
\nEch\u00e9ances
\ncontractuelles des
\nobligations locatives
\nMoins de
\n6 mois
\n6 \u00e0 12
\nmois
\nEntre
\n1 an et
\n2 ans
\nEntre
\n2 ans et
\n5 ans
\nAu del\u00e0
\nde
\n5 ans
\nTotal des
\ncashflows
\nValeur
\ncomptable
\nAu 31 d\u00e9cembre 2021 445 921 1.222 1.207 1.550 5.346 5.718
\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n
Annexe 22. Frais de personnel
\n
Les frais de personnel se ventilent comme suit :
\n
2022 2021
\n
Salaires et r\u00e9mun\u00e9rations, incluant des indemnit\u00e9s de licenciement
\n
de 2.177 KEUR (2021: 452 KEUR)
\n
52.634 48.826
\n
Charges de s\u00e9curit\u00e9 sociale 11.849 10.722
\n
Pensions - avantages de type \u00ab cotisations d\u00e9finies \u00bb 816 711
\n
Pensions - avantages de type \u00ab but \u00e0 atteindre \u00bb (annexe 16.1) 379 554
\n
Charges de pr\u00e9pensions 166 185
\n
Utilisation de provisions pr\u00e9pensions (annexe 16.2) -320 -204
\n
Autres 2.306 2.772
\n
TOTAL 67.830 63.566
\n\n
L\u2019effectif moyen du personnel s\u2019\u00e9levait \u00e0 1.329 personnes en 2022 (dont 685 ouvriers et 644
\n
employ\u00e9s) et \u00e0 1.265 personnes en 2021 (dont 728 ouvriers et 536 employ\u00e9s).
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nAnnexe 23. Autres produits/(charges) op\u00e9rationnels
\nLes autres produits (charges) op\u00e9rationnels se ventilent comme suit :
\n2022 2021
\nVente d\u2019articles publicitaires et divers 173 100
\nD\u00e9chets vendus 154 76
\nPlus-values sur cessions d\u2019immobilisations corporelles 438 466
\nSubsides 44 149
\nLocations diverses 45 39
\nFrais r\u00e9cup\u00e9r\u00e9s et autres produits op\u00e9rationnels (1) 11.130 17.744
\nAutres imp\u00f4ts et taxes -4.375 -4.443
\nMoins-values sur cessions d\u2019immobilisations corporelles -30 -23
\nAutres charges op\u00e9rationnelles (dont pertes sur emballages
\n\u00e9trangers, quotas de CO
\n2
\net r\u00e9ductions de valeur)
\n-359 -381
\nTOTAL 7.220 13.728
\n(1) Le r\u00e9sultat de 2021 avaient \u00e9t\u00e9 impact\u00e9 favorablement \u00e0 concurrence de 5,6 millions d\u2019euros
\n
\n\npar un ajustement de la dette pour emballages consign\u00e9s, suite au changement de syst\u00e8me
\nde collecte au Pays-Bas.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProfitLossFromOperatingActivitiesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag236": {
"value": "\n5.4 Pertes de valeur sur actifs incorporels
\nCompte tenu de la pr\u00e9sence de sources et de marques (non amorties) ainsi que de goodwill
\ncomptabilis\u00e9s sous les immobilisations incorporelles, un test de perte de valeur a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9
\nsur les actifs des CGU \u00ab Wattwiller \u00bb, \u00ab Ribeauvill\u00e9 \u00bb et \u00ab Devin \u00bb apparaissant dans les comptes
\nconsolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022 selon la m\u00e9thodologie impos\u00e9e par l\u2019IAS 36 \u00ab Pertes de valeur
\nsur actifs \u00bb. Ce test a montr\u00e9 que la valeur comptable des actifs de ces soci\u00e9t\u00e9s est en ligne
\navec leur valeur recouvrable et qu\u2019il n\u2019est donc pas n\u00e9cessaire d\u2019enregistrer une perte de
\nvaleur, une reprise d\u2019impairment a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e en 2020 sur l\u2019entit\u00e9 Les grandes sources
\nde Wattwiller sa pour un montant de 3,4 MEUR ( Annexe 7 ).
\nLa valeur d\u2019utilit\u00e9 des CGUs consiste en la valeur actuelle des flux de tr\u00e9sorerie futurs tels qu\u2019ils
\nd\u00e9coulent des plans d\u2019affaires d\u00e9taill\u00e9 \u00e0 5 ans de ces soci\u00e9t\u00e9s approuv\u00e9 par le Conseil
\nd\u2019administration. Ces plans sont \u00e9tendus sur 5 ann\u00e9es suppl\u00e9mentaires sur base d\u2019hypoth\u00e8ses
\ng\u00e9n\u00e9rales d\u2019\u00e9volution de march\u00e9, de parts de march\u00e9, de prix des principales mati\u00e8res
\npremi\u00e8res, d\u2019inflation\u2026 Les flux de tr\u00e9sorerie au-del\u00e0 de la p\u00e9riode de dix ans ont \u00e9t\u00e9 extrapol\u00e9s
\nen utilisant un taux de croissance de 2%. La marge op\u00e9rationnelle, utilis\u00e9e par Spadel pour
\nd\u00e9terminer la valeur d\u2019utilit\u00e9 de la CGU, est estim\u00e9e par la Direction sur base des performances
\npass\u00e9es ainsi que des perspectives de d\u00e9veloppements futurs.
\nLe taux d\u2019actualisation (\u00ab WACC \u00bb) retenu au 31 d\u00e9cembre 2022 est de 8,79% pour les soci\u00e9t\u00e9s
\nfran\u00e7aises et 10,42% pour Devin. Il \u00e9tait respectivement de 5,99 % et 7,62 % au 31 d\u00e9cembre 2021
\nLe taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 refl\u00e8te les risques sp\u00e9cifiques relatifs \u00e0 la CGU concern\u00e9e.
\nLes valeurs d\u2019utilit\u00e9 calcul\u00e9es sur base des business plans ainsi que les diff\u00e9rentes analyses de
\nsensibilit\u00e9 faites sur la croissance, les niveaux de marges op\u00e9rationnelles et la variation du
\nWACC pour les trois soci\u00e9t\u00e9s montrent qu\u2019il n\u2019est pas n\u00e9cessaire d\u2019effectuer d\u2019impairment en
\n2022. Ces analyses de sensibilit\u00e9 ont en effet d\u00e9montr\u00e9 qu\u2019une augmentation du WAC de 10%
\ncumul\u00e9 \u00e0 une baisse du taux de croissance terminale retenu d\u2019un 1% laissait encore une marge
\nde man\u0153uvre substantielle vu la croissance des activit\u00e9s pour les CGU consid\u00e9r\u00e9es.
\n
\n
\n\nGoodwill Marques Client\u00e8le Logiciels
\nDroits et
\nconcessions
\nTotal
\nAu 1
\ner
\n janvier 2020
\nValeur d\u2019acquisition 44.925 50.007 25.585 11.533 14.905 146.955
\nAmortissements et pertes de valeur cumul\u00e9s - -13.251 -9.453 -1.833 -24.537
\nValeur comptable nette 44.925 50.007 12.334 2.080 13.072 122.418
\nEXERCICE 2021
\nValeur comptable nette \u00e0 l\u2019ouverture 44.925 50.007 12.334 2.080 13.072 122.418
\nAcquisitions - - 2.088 - 2.088
\nCessions - - -1 - -1
\nTransferts de rubrique - - -122 - -122
\nPertes de valeur - - - - -
\nAmortissements de l\u2019ann\u00e9e - -2.349 -1.221 - -3.570
\nDiff\u00e9rences de conversion - - - - -
\nValeur comptable nette \u00e0 la cl\u00f4ture 44.925 50.007 9.985 2.824 13.072 120.813
\nAu 31 d\u00e9cembre 2021
\nValeur d\u2019acquisition 44.925 50.007 25.585 13.493 14.905 148.915
\nAmortissements et pertes de valeur cumul\u00e9s - - -15.600 -10.669 -1.833 -28.102
\nValeur comptable nette 44.925 50.007 9.985 2.824 13.072 120.813
\nEXERCICE 2022
\nValeur comptable nette \u00e0 l\u2019ouverture 44.925 50.007 9.985 2.824 13.072 120.813
\nAcquisitions 380 380
\nCessions -2 -2
\nTransferts de rubrique -158 -158
\nPertes de valeur -
\nAmortissements de l\u2019ann\u00e9e -2.300 -1.660 -3.960
\nDiff\u00e9rences de conversion
\nValeur comptable nette \u00e0 la cl\u00f4ture 44.925 50.007 7.685 1.384 13.072 117.083
\nAu 31 d\u00e9cembre 2022
\nValeur d\u2019acquisition 44.925 50.007 25.585 13.684 14.905 149.106
\nAmortissements et pertes de valeur cumul\u00e9s 0 0 -17.900 -12.300 -1.833 -32.033
\nValeur comptable nette
\n44.925 50.007 7.685 1.384 13.072 117.073
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n
\nLes postes \u00ab Marques \u00bb et \u00ab Client\u00e8le \u00bb reprennent les justes valeurs des marques Wattwiller,
\nCarola et Devin, ainsi que de la client\u00e8le de ces filiales \u00e0 leurs dates d\u2019acquisitions, d\u00e9duction
\nfaite des amortissements cumul\u00e9s y relatifs en ce qui concerne la client\u00e8le, ainsi que des pertes
\nde valeur \u00e9ventuellement act\u00e9es. Les marques Wattwiller, Carola et celles associ\u00e9es \u00e0 Devin
\nont une dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie et ne font pas l\u2019objet d\u2019un plan d\u2019amortissement syst\u00e9matique.
\nUn test d\u2019impairment est r\u00e9alis\u00e9 annuellement par le Groupe dans le cadre de la cl\u00f4ture
\nannuelle. Le taux d\u2019actualisation pour estimer la valeur d\u2019usage est rest\u00e9 inchang\u00e9. La ventilation
\nde ces actifs par CGU se ventile comme suit :
\nVALEUR NETTE COMPTABLE (MEUR)
\nGoodwill Marques
\nDevin 44,9 36,9
\nWattwiller - 10,1
\nRibeauvill\u00e9 - 3,0
\nTOTAL 44,9 50,0
\n\nLes droits et concessions incluent les droits de concessions, les certificats verts et les droits
\nd\u2019\u00e9mission de CO
\n2
\n. A noter que depuis avril 2017, les droits de concessions incluent \u00e9galement les
\ndroits de concession des sources min\u00e9rales de Devin pour l\u2019extraction de l\u2019eau min\u00e9rale
\njusqu\u2019en 2034.
\n
\n\n\nLes frais de recherche et de d\u00e9veloppement comptabilis\u00e9s \u00e0 charge du compte de r\u00e9sultats
\ns\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 1.416 KEUR en 2022 (2021 : 1.666 KEUR), dont 735 KEUR sont class\u00e9s en \u00ab Services et
\nbiens divers \u00bb (2021 : 809 KEUR), 681 KEUR en \u00ab Frais de personnel \u00bb (2021 : 857 KEUR).
\n
\n\n\nLa recherche et d\u00e9veloppement concerne principalement le d\u00e9veloppement et la formulation
\nde nouveaux produits (eaux aromatis\u00e9es, limonades, etc\u2026) ainsi que le packaging
\net l\u2019industrialisation des produits.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag219": {
"value": "\n
\n Annexe 6. Information sectorielle
\nConform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 8 \u00ab Segments op\u00e9rationnels \u00bb, l\u2019information par segment
\nop\u00e9rationnel est d\u00e9riv\u00e9e de l\u2019organisation interne des activit\u00e9s du Groupe.
\nLes informations donn\u00e9es par segment op\u00e9rationnel se basent sur les informations internes
\nutilis\u00e9es par la direction du Groupe en vue de prendre des d\u00e9cisions en mati\u00e8re de ressources
\n\u00e0 affecter et d\u2019\u00e9valuation de la performance des segments. L\u2019allocation des ressources
\net l\u2019\u00e9valuation de la performance s\u2019effectuent au niveau des diff\u00e9rents march\u00e9s;
\nprincipalement le march\u00e9 Benelux et la Bulgarie. Le segment \u00ab autres \u00bb comprend d\u2019autres
\nmarch\u00e9s tels que le Royaume Uni et la France qui ne remplissent pas les crit\u00e8res quantitatifs de
\npr\u00e9sentation distincte.
\nChaque march\u00e9 poss\u00e8de un manager du segment responsable de l\u2019ex\u00e9cution des d\u00e9cisions
\nsur l\u2019allocation des ressources et de l\u2019\u00e9valuation de la performance. Les donn\u00e9es par segment
\nsuivent les m\u00eames r\u00e8gles d\u2019\u00e9valuations que celles utilis\u00e9es pour les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s
\nr\u00e9sum\u00e9s et d\u00e9crites dans les notes aux \u00e9tats financiers.
\nLes \u00e9liminations inter-secteurs concernent les ventes inter-compagnies de soci\u00e9t\u00e9s d\u2019un
\nsecteur vers les soci\u00e9t\u00e9s d\u2019un autre secteur.
\nLes r\u00e9sultats des segments pour les exercices cl\u00f4tur\u00e9s les 31 d\u00e9cembre 2022 et 2021 sont
\nrespectivement d\u00e9taill\u00e9s ci-apr\u00e8s :
\n\n
\n\n
\n\nEXERCICE 2022
\nBenelux Bulgarie Autres
\n\u00c9limination
\ninter-secteurs
\nTotal
\nVentes externes 217.161 68.155 35.435 - 320.751
\nVentes inter-secteurs - - - -
\nTotal des ventes 217.161 68.155 35.435 - 320.751
\nR\u00e9sultat sectoriel 9.355 8.615 2.763 20.733
\n\u00c9l\u00e9ments non affect\u00e9s
\nR\u00e9sultat d\u2019exploitation 20.733
\nIMMOBILISATIONS NETTES 83.368 123.566 3 1 . 1 7 1 238.105
\nEXERCICE 2021
\nBenelux Bulgarie Autres
\n\u00c9limination
\n
\ninter-secteurs
\nTotal
\nVentes externes 197.166 55.171 29.822 - 282.159
\nVentes inter-secteurs - - - - -
\nTotal des ventes 197.166 55.171 29.822 - 282.159
\nR\u00e9sultat sectoriel 22.456 12.134 1.964 - 36.554
\n\u00c9l\u00e9ments non affect\u00e9s
\nR\u00e9sultat d\u2019exploitation 36.554
\nIMMOBILISATIONS NETTES 85.912 123.082 3 1 . 0 8 8 240.082
\n
\n\n
\n\n
\n\nLa mesure de la performance de chaque segment utilis\u00e9e par la direction du Groupe est le
\nr\u00e9sultat par segment. Le r\u00e9sultat par segment comprend tous les produits et charges qui lui
\nsont directement attribuables ainsi que les produits et charges qui peuvent raisonnablement lui
\n\u00eatre allou\u00e9s. Compte tenu de la concentration des actifs de production en Belgique et de la
\n(quasi)absence d\u2019endettement externe, la direction du Groupe ne proc\u00e8de pas en interne au
\nsuivi des actifs et des passifs par secteur d\u2019op\u00e9rations.
\nLes transferts ou les transactions entre secteurs sont r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 des conditions habituelles de
\nmarch\u00e9, identiques \u00e0 celles qui seraient pratiqu\u00e9es avec des tiers non li\u00e9s.
\n
\n\n
\nUn nombre limit\u00e9 de nos clients grands distributeurs repr\u00e9sentent une part significative de nos
\nrevenus. La totalit\u00e9 des ventes aux clients qui repr\u00e9sentent individuellement plus de 10 % des
\nrevenus du Groupe en 2022 et en 2021, est respectivement ventil\u00e9e par segment comme suit :
\n\n
\n\n
\n\nTotal des ventes aux clients repr\u00e9sentant individuellement plus de 10 % des ventes consolid\u00e9es
\nEXERCICE 2022
\nBenelux Autres
\nTotal des clients
\nindividuellement importants
\nTotal
\nGroupe
\nTOTAL DES VENTES 37.854 - 37.854 320.751
\nEXERCICE 2021
\nBenelux Autres
\nTotal des clients
\nindividuellement importants
\nTotal
\nGroupe
\nTOTAL DES VENTES 36.083 - 36.083 282.159
\nNombre de clients et ventes associ\u00e9es repr\u00e9sentant 10 %, ou plus, du secteur consid\u00e9r\u00e9
\nEXERCICE 2022
\nSecteur Nombre de clients Ventes
\nBenelux 2 62.850
\n Autres 3 16.397
\nTOTAL 5 79.247
\nEXERCICE 2021
\nSecteur Nombre de clients Ventes
\nBenelux 2 58.714
\n Autres 3 13.836
\nTOTAL 5 72.550
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag222": {
"value": "\n
\n\nEXERCICE 2022
\nBenelux Bulgarie Autres
\n\u00c9limination
\ninter-secteurs
\nTotal
\nVentes externes 217.161 68.155 35.435 - 320.751
\nVentes inter-secteurs - - - -
\nTotal des ventes 217.161 68.155 35.435 - 320.751
\nR\u00e9sultat sectoriel 9.355 8.615 2.763 20.733
\n\u00c9l\u00e9ments non affect\u00e9s
\nR\u00e9sultat d\u2019exploitation 20.733
\nIMMOBILISATIONS NETTES 83.368 123.566 3 1 . 1 7 1 238.105
\nEXERCICE 2021
\nBenelux Bulgarie Autres
\n\u00c9limination
\n
\ninter-secteurs
\nTotal
\nVentes externes 197.166 55.171 29.822 - 282.159
\nVentes inter-secteurs - - - - -
\nTotal des ventes 197.166 55.171 29.822 - 282.159
\nR\u00e9sultat sectoriel 22.456 12.134 1.964 - 36.554
\n\u00c9l\u00e9ments non affect\u00e9s
\nR\u00e9sultat d\u2019exploitation 36.554
\nIMMOBILISATIONS NETTES 85.912 123.082 3 1 . 0 8 8 240.082
\n
\n\n
\n\n
\n\nTotal des ventes aux clients repr\u00e9sentant individuellement plus de 10 % des ventes consolid\u00e9es
\nEXERCICE 2022
\nBenelux Autres
\nTotal des clients
\nindividuellement importants
\nTotal
\nGroupe
\nTOTAL DES VENTES 37.854 - 37.854 320.751
\nEXERCICE 2021
\nBenelux Autres
\nTotal des clients
\nindividuellement importants
\nTotal
\nGroupe
\nTOTAL DES VENTES 36.083 - 36.083 282.159
\nNombre de clients et ventes associ\u00e9es repr\u00e9sentant 10 %, ou plus, du secteur consid\u00e9r\u00e9
\nEXERCICE 2022
\nSecteur Nombre de clients Ventes
\nBenelux 2 62.850
\n Autres 3 16.397
\nTOTAL 5 79.247
\nEXERCICE 2021
\nSecteur Nombre de clients Ventes
\nBenelux 2 58.714
\n Autres 3 13.836
\nTOTAL 5 72.550
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag234": {
"value": "\n
\n
\n
\n
\n Annexe 7. Liste des filiales et soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence
\n\n7.1. Liste des filiales
\nLes filiales de Spadel sont les suivantes :
\nNom
\nQuote-part dans les droits de vote en %
\n
\nau 31 d\u00e9cembre
\nLocalisation
\n
\ndu si\u00e8ge social
\nN\u00b0 TVA
\n2022 2021
\nSpa Monopole SA 100 100 Belgique BE 420.834.005
\nBru-Chevron SA 99,99 99,99 Belgique BE 403.939.672
\nSpadel Nederland SRL 100 100 Pays-Bas NL 007271542B01
\nLes Grandes Sources de Wattwiller SA 99,61\u2005 100 France FR 96 383 616 307
\nLes Eaux Min\u00e9rales de Ribeauvill\u00e9 SA
\n100 99,61 France FR 18 915 420 236
\nDevin AD
\n100\u2005\u2005 100
\nBulgarie BG040428304
\n
\n\n\nEn 2022, il n\u2019y a eu aucun \u00e9l\u00e9ment inhabituel qui affecte de mani\u00e8re significative les actifs, les
\npassifs, les capitaux propres, le r\u00e9sultat net ou les flux de tr\u00e9sorerie du Groupe.
\nBru-Chevron SA fabrique les produits de la marque Bru.
\nSpadel Nederland SRL commercialise les produits du Groupe Spadel sur le march\u00e9 n\u00e9erlandais.
\nLa soci\u00e9t\u00e9 Les Grandes Sources de Wattwiller fabrique les produits de marque Wattwiller et
\nJouvence et commercialise les produits du Groupe Spadel sur le march\u00e9 fran\u00e7ais.
\nLa SA Eaux Min\u00e9rales de Ribeauvill\u00e9 fabrique et commercialise les produits de marque Carola.
\nEnfin, Devin AD produit et distribue des eaux min\u00e9rales en Bulgarie.
\n
\n\n\n
\n\n7.2. Participation mise en \u00e9quivalence
\nLe 20 mai 2021, le Groupe a fait l\u2019acquisition de 636.031 actions pr\u00e9f\u00e9rentielles de classe A du
\ncapital de Contaynor SRL au prix de 0,98266 euros l\u2019action pr\u00e9f\u00e9rentielle pour une contrepartie
\nen esp\u00e8ces de 625 KEUR. Le nombre d\u2019actions d\u00e9tenues par Spadel a \u00e9t\u00e9 port\u00e9 \u00e0 645.022 suite
\n\u00e0 la r\u00e9-allocation des actions d\u00e9tenues par un salari\u00e9 ayant quitt\u00e9 la soci\u00e9t\u00e9. Contaynor SRL
\nexploite une plateforme logistique de e-commerce pour les boissons et les produits connexes,
\net fournit des services de logistique et de livraison du dernier kilom\u00e8tre pour les boissons et les
\nproduits connexes. Son si\u00e8ge social est situ\u00e9 \u00e0 avenue de Tervueren 36, boite 18, 1040 Bruxelles.
\nCet investissement repr\u00e9sente une participation de 25,34 % du capital de la soci\u00e9t\u00e9 Contaynor
\nSRL. Imm\u00e9diatement avant la r\u00e9alisation de cet investissement, le Groupe ne d\u00e9tenait aucune
\naction ordinaire de Contaynor SRL.
\nCompte tenu de ces faits et circonstances, le Groupe a conclu qu\u2019il exerce une influence
\nnotable sur l\u2019entit\u00e9 et comptabilise sa participation selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.
\nLes co\u00fbts de transaction totaux relatifs \u00e0 l\u2019acquisition de cette participation sont de 25 KEUR.
\nConcernant les informations financi\u00e8res importantes de cette soci\u00e9t\u00e9 associ\u00e9e, le total du
\nbilan est de 1.425 KEUR principalement compos\u00e9 par des immobilisations incorporelles/
\ncr\u00e9ances. Les dettes s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 3.754 KEUR , ce qui comprend 1.600 KEUR de pr\u00eat d\u2019actionnaires.
\nLe chiffre d\u2019affaires atteint 1.490 KEUR en 2022 et ne couvre pas les charges d\u2019exploitation de
\n3.714 KEUR menant \u00e0 une perte 2.276 KEUR.
\nLa valeur de la participation initiale mise en \u00e9quivalence de 650 KEUR a \u00e9t\u00e9 port\u00e9e \u00e0 0 compte
\ntenu des pertes au cours de l\u2019exercice 2021 ( 615 KEUR ) et 2022 ( 2.276 KEUR) :
\n\u2022
\nprix d\u2019acquisition : 625 KEUR ;
\n\u2022
\nco\u00fbts direct : 25 KEUR ;
\n\u2022
\nquote part dans le r\u00e9sultat de la MEE en 2021 : -150 KEUR (23%* 615 KEUR) ;
\n\u2022
\nquote part dans le r\u00e9sultat de la MEE en 2022 : -577 KEUR (25,34%* 2.276 KEUR).
\nSpadel a \u00e9galement octroy\u00e9 un pr\u00eat convertible de 250 KEUR en date du 12/10/2021 repris
\nsous les cr\u00e9ances long terme.
\nEn 2022, Spadel a octroy\u00e9 des pr\u00eats convertibles additionnels de 1.350 KEUR ( 375 KEUR en
\n01/2022, 750 KEUR en 06/2022 et 225 KEUR en 10/2022 )
\n
\n
\n\n
\n
\n\n\n7.3. Regroupement d\u2019entreprises
\nAucun regroupement d\u2019entreprise n\u2019est intervenu au cours de l\u2019exercice 2022 .
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag206": {
"value": "\n7.1. Liste des filiales
\nLes filiales de Spadel sont les suivantes :
\nNom
\nQuote-part dans les droits de vote en %
\n
\nau 31 d\u00e9cembre
\nLocalisation
\n
\ndu si\u00e8ge social
\nN\u00b0 TVA
\n2022 2021
\nSpa Monopole SA 100 100 Belgique BE 420.834.005
\nBru-Chevron SA 99,99 99,99 Belgique BE 403.939.672
\nSpadel Nederland SRL 100 100 Pays-Bas NL 007271542B01
\nLes Grandes Sources de Wattwiller SA 99,61\u2005 100 France FR 96 383 616 307
\nLes Eaux Min\u00e9rales de Ribeauvill\u00e9 SA
\n100 99,61 France FR 18 915 420 236
\nDevin AD
\n100\u2005\u2005 100
\nBulgarie BG040428304
\n
\n\nEn 2022, il n\u2019y a eu aucun \u00e9l\u00e9ment inhabituel qui affecte de mani\u00e8re significative les actifs, les
\npassifs, les capitaux propres, le r\u00e9sultat net ou les flux de tr\u00e9sorerie du Groupe.
\nBru-Chevron SA fabrique les produits de la marque Bru.
\nSpadel Nederland SRL commercialise les produits du Groupe Spadel sur le march\u00e9 n\u00e9erlandais.
\nLa soci\u00e9t\u00e9 Les Grandes Sources de Wattwiller fabrique les produits de marque Wattwiller et
\nJouvence et commercialise les produits du Groupe Spadel sur le march\u00e9 fran\u00e7ais.
\nLa SA Eaux Min\u00e9rales de Ribeauvill\u00e9 fabrique et commercialise les produits de marque Carola.
\nEnfin, Devin AD produit et distribue des eaux min\u00e9rales en Bulgarie.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
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},
"Tag230": {
"value": "\n
\n\n7.2. Participation mise en \u00e9quivalence
\nLe 20 mai 2021, le Groupe a fait l\u2019acquisition de 636.031 actions pr\u00e9f\u00e9rentielles de classe A du
\ncapital de Contaynor SRL au prix de 0,98266 euros l\u2019action pr\u00e9f\u00e9rentielle pour une contrepartie
\nen esp\u00e8ces de 625 KEUR. Le nombre d\u2019actions d\u00e9tenues par Spadel a \u00e9t\u00e9 port\u00e9 \u00e0 645.022 suite
\n\u00e0 la r\u00e9-allocation des actions d\u00e9tenues par un salari\u00e9 ayant quitt\u00e9 la soci\u00e9t\u00e9. Contaynor SRL
\nexploite une plateforme logistique de e-commerce pour les boissons et les produits connexes,
\net fournit des services de logistique et de livraison du dernier kilom\u00e8tre pour les boissons et les
\nproduits connexes. Son si\u00e8ge social est situ\u00e9 \u00e0 avenue de Tervueren 36, boite 18, 1040 Bruxelles.
\nCet investissement repr\u00e9sente une participation de 25,34 % du capital de la soci\u00e9t\u00e9 Contaynor
\nSRL. Imm\u00e9diatement avant la r\u00e9alisation de cet investissement, le Groupe ne d\u00e9tenait aucune
\naction ordinaire de Contaynor SRL.
\nCompte tenu de ces faits et circonstances, le Groupe a conclu qu\u2019il exerce une influence
\nnotable sur l\u2019entit\u00e9 et comptabilise sa participation selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.
\nLes co\u00fbts de transaction totaux relatifs \u00e0 l\u2019acquisition de cette participation sont de 25 KEUR.
\nConcernant les informations financi\u00e8res importantes de cette soci\u00e9t\u00e9 associ\u00e9e, le total du
\nbilan est de 1.425 KEUR principalement compos\u00e9 par des immobilisations incorporelles/
\ncr\u00e9ances. Les dettes s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 3.754 KEUR , ce qui comprend 1.600 KEUR de pr\u00eat d\u2019actionnaires.
\nLe chiffre d\u2019affaires atteint 1.490 KEUR en 2022 et ne couvre pas les charges d\u2019exploitation de
\n3.714 KEUR menant \u00e0 une perte 2.276 KEUR.
\nLa valeur de la participation initiale mise en \u00e9quivalence de 650 KEUR a \u00e9t\u00e9 port\u00e9e \u00e0 0 compte
\ntenu des pertes au cours de l\u2019exercice 2021 ( 615 KEUR ) et 2022 ( 2.276 KEUR) :
\n\u2022
\nprix d\u2019acquisition : 625 KEUR ;
\n\u2022
\nco\u00fbts direct : 25 KEUR ;
\n\u2022
\nquote part dans le r\u00e9sultat de la MEE en 2021 : -150 KEUR (23%* 615 KEUR) ;
\n\u2022
\nquote part dans le r\u00e9sultat de la MEE en 2022 : -577 KEUR (25,34%* 2.276 KEUR).
\nSpadel a \u00e9galement octroy\u00e9 un pr\u00eat convertible de 250 KEUR en date du 12/10/2021 repris
\nsous les cr\u00e9ances long terme.
\nEn 2022, Spadel a octroy\u00e9 des pr\u00eats convertibles additionnels de 1.350 KEUR ( 375 KEUR en
\n01/2022, 750 KEUR en 06/2022 et 225 KEUR en 10/2022 )
\n
\n
\n\n
\n
\n",
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"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
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}
},
"Tag243": {
"value": "\n7.2. Participation mise en \u00e9quivalence
\nLe 20 mai 2021, le Groupe a fait l\u2019acquisition de 636.031 actions pr\u00e9f\u00e9rentielles de classe A du
\ncapital de Contaynor SRL au prix de 0,98266 euros l\u2019action pr\u00e9f\u00e9rentielle pour une contrepartie
\nen esp\u00e8ces de 625 KEUR. Le nombre d\u2019actions d\u00e9tenues par Spadel a \u00e9t\u00e9 port\u00e9 \u00e0 645.022 suite
\n\u00e0 la r\u00e9-allocation des actions d\u00e9tenues par un salari\u00e9 ayant quitt\u00e9 la soci\u00e9t\u00e9. Contaynor SRL
\nexploite une plateforme logistique de e-commerce pour les boissons et les produits connexes,
\net fournit des services de logistique et de livraison du dernier kilom\u00e8tre pour les boissons et les
\nproduits connexes. Son si\u00e8ge social est situ\u00e9 \u00e0 avenue de Tervueren 36, boite 18, 1040 Bruxelles.
\nCet investissement repr\u00e9sente une participation de 25,34 % du capital de la soci\u00e9t\u00e9 Contaynor
\nSRL. Imm\u00e9diatement avant la r\u00e9alisation de cet investissement, le Groupe ne d\u00e9tenait aucune
\naction ordinaire de Contaynor SRL.
\nCompte tenu de ces faits et circonstances, le Groupe a conclu qu\u2019il exerce une influence
\nnotable sur l\u2019entit\u00e9 et comptabilise sa participation selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.
\nLes co\u00fbts de transaction totaux relatifs \u00e0 l\u2019acquisition de cette participation sont de 25 KEUR.
\nConcernant les informations financi\u00e8res importantes de cette soci\u00e9t\u00e9 associ\u00e9e, le total du
\nbilan est de 1.425 KEUR principalement compos\u00e9 par des immobilisations incorporelles/
\ncr\u00e9ances. Les dettes s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 3.754 KEUR , ce qui comprend 1.600 KEUR de pr\u00eat d\u2019actionnaires.
\nLe chiffre d\u2019affaires atteint 1.490 KEUR en 2022 et ne couvre pas les charges d\u2019exploitation de
\n3.714 KEUR menant \u00e0 une perte 2.276 KEUR.
\nLa valeur de la participation initiale mise en \u00e9quivalence de 650 KEUR a \u00e9t\u00e9 port\u00e9e \u00e0 0 compte
\ntenu des pertes au cours de l\u2019exercice 2021 ( 615 KEUR ) et 2022 ( 2.276 KEUR) :
\n\u2022
\nprix d\u2019acquisition : 625 KEUR ;
\n\u2022
\nco\u00fbts direct : 25 KEUR ;
\n\u2022
\nquote part dans le r\u00e9sultat de la MEE en 2021 : -150 KEUR (23%* 615 KEUR) ;
\n\u2022
\nquote part dans le r\u00e9sultat de la MEE en 2022 : -577 KEUR (25,34%* 2.276 KEUR).
\nSpadel a \u00e9galement octroy\u00e9 un pr\u00eat convertible de 250 KEUR en date du 12/10/2021 repris
\nsous les cr\u00e9ances long terme.
\nEn 2022, Spadel a octroy\u00e9 des pr\u00eats convertibles additionnels de 1.350 KEUR ( 375 KEUR en
\n01/2022, 750 KEUR en 06/2022 et 225 KEUR en 10/2022 )
\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory",
"language": "fr",
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"Tag213": {
"value": "\n7.3. Regroupement d\u2019entreprises
\nAucun regroupement d\u2019entreprise n\u2019est intervenu au cours de l\u2019exercice 2022 .
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag273": {
"value": "\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n Annexe 8. Actifs incorporels
\n\nGoodwill Marques Client\u00e8le Logiciels
\nDroits et
\nconcessions
\nTotal
\nAu 1
\ner
\n janvier 2020
\nValeur d\u2019acquisition 44.925 50.007 25.585 11.533 14.905 146.955
\nAmortissements et pertes de valeur cumul\u00e9s - -13.251 -9.453 -1.833 -24.537
\nValeur comptable nette 44.925 50.007 12.334 2.080 13.072 122.418
\nEXERCICE 2021
\nValeur comptable nette \u00e0 l\u2019ouverture 44.925 50.007 12.334 2.080 13.072 122.418
\nAcquisitions - - 2.088 - 2.088
\nCessions - - -1 - -1
\nTransferts de rubrique - - -122 - -122
\nPertes de valeur - - - - -
\nAmortissements de l\u2019ann\u00e9e - -2.349 -1.221 - -3.570
\nDiff\u00e9rences de conversion - - - - -
\nValeur comptable nette \u00e0 la cl\u00f4ture 44.925 50.007 9.985 2.824 13.072 120.813
\nAu 31 d\u00e9cembre 2021
\nValeur d\u2019acquisition 44.925 50.007 25.585 13.493 14.905 148.915
\nAmortissements et pertes de valeur cumul\u00e9s - - -15.600 -10.669 -1.833 -28.102
\nValeur comptable nette 44.925 50.007 9.985 2.824 13.072 120.813
\nEXERCICE 2022
\nValeur comptable nette \u00e0 l\u2019ouverture 44.925 50.007 9.985 2.824 13.072 120.813
\nAcquisitions 380 380
\nCessions -2 -2
\nTransferts de rubrique -158 -158
\nPertes de valeur -
\nAmortissements de l\u2019ann\u00e9e -2.300 -1.660 -3.960
\nDiff\u00e9rences de conversion
\nValeur comptable nette \u00e0 la cl\u00f4ture 44.925 50.007 7.685 1.384 13.072 117.083
\nAu 31 d\u00e9cembre 2022
\nValeur d\u2019acquisition 44.925 50.007 25.585 13.684 14.905 149.106
\nAmortissements et pertes de valeur cumul\u00e9s 0 0 -17.900 -12.300 -1.833 -32.033
\nValeur comptable nette
\n44.925 50.007 7.685 1.384 13.072 117.073
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n
\nLes postes \u00ab Marques \u00bb et \u00ab Client\u00e8le \u00bb reprennent les justes valeurs des marques Wattwiller,
\nCarola et Devin, ainsi que de la client\u00e8le de ces filiales \u00e0 leurs dates d\u2019acquisitions, d\u00e9duction
\nfaite des amortissements cumul\u00e9s y relatifs en ce qui concerne la client\u00e8le, ainsi que des pertes
\nde valeur \u00e9ventuellement act\u00e9es. Les marques Wattwiller, Carola et celles associ\u00e9es \u00e0 Devin
\nont une dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie et ne font pas l\u2019objet d\u2019un plan d\u2019amortissement syst\u00e9matique.
\nUn test d\u2019impairment est r\u00e9alis\u00e9 annuellement par le Groupe dans le cadre de la cl\u00f4ture
\nannuelle. Le taux d\u2019actualisation pour estimer la valeur d\u2019usage est rest\u00e9 inchang\u00e9. La ventilation
\nde ces actifs par CGU se ventile comme suit :
\nVALEUR NETTE COMPTABLE (MEUR)
\nGoodwill Marques
\nDevin 44,9 36,9
\nWattwiller - 10,1
\nRibeauvill\u00e9 - 3,0
\nTOTAL 44,9 50,0
\n\nLes droits et concessions incluent les droits de concessions, les certificats verts et les droits
\nd\u2019\u00e9mission de CO
\n2
\n. A noter que depuis avril 2017, les droits de concessions incluent \u00e9galement les
\ndroits de concession des sources min\u00e9rales de Devin pour l\u2019extraction de l\u2019eau min\u00e9rale
\njusqu\u2019en 2034.
\n
\n\n\nLes frais de recherche et de d\u00e9veloppement comptabilis\u00e9s \u00e0 charge du compte de r\u00e9sultats
\ns\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 1.416 KEUR en 2022 (2021 : 1.666 KEUR), dont 735 KEUR sont class\u00e9s en \u00ab Services et
\nbiens divers \u00bb (2021 : 809 KEUR), 681 KEUR en \u00ab Frais de personnel \u00bb (2021 : 857 KEUR).
\n
\n\n\nLa recherche et d\u00e9veloppement concerne principalement le d\u00e9veloppement et la formulation
\nde nouveaux produits (eaux aromatis\u00e9es, limonades, etc\u2026) ainsi que le packaging
\net l\u2019industrialisation des produits.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag255": {
"value": "\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n Annexe 8. Actifs incorporels
\n\nGoodwill Marques Client\u00e8le Logiciels
\nDroits et
\nconcessions
\nTotal
\nAu 1
\ner
\n janvier 2020
\nValeur d\u2019acquisition 44.925 50.007 25.585 11.533 14.905 146.955
\nAmortissements et pertes de valeur cumul\u00e9s - -13.251 -9.453 -1.833 -24.537
\nValeur comptable nette 44.925 50.007 12.334 2.080 13.072 122.418
\nEXERCICE 2021
\nValeur comptable nette \u00e0 l\u2019ouverture 44.925 50.007 12.334 2.080 13.072 122.418
\nAcquisitions - - 2.088 - 2.088
\nCessions - - -1 - -1
\nTransferts de rubrique - - -122 - -122
\nPertes de valeur - - - - -
\nAmortissements de l\u2019ann\u00e9e - -2.349 -1.221 - -3.570
\nDiff\u00e9rences de conversion - - - - -
\nValeur comptable nette \u00e0 la cl\u00f4ture 44.925 50.007 9.985 2.824 13.072 120.813
\nAu 31 d\u00e9cembre 2021
\nValeur d\u2019acquisition 44.925 50.007 25.585 13.493 14.905 148.915
\nAmortissements et pertes de valeur cumul\u00e9s - - -15.600 -10.669 -1.833 -28.102
\nValeur comptable nette 44.925 50.007 9.985 2.824 13.072 120.813
\nEXERCICE 2022
\nValeur comptable nette \u00e0 l\u2019ouverture 44.925 50.007 9.985 2.824 13.072 120.813
\nAcquisitions 380 380
\nCessions -2 -2
\nTransferts de rubrique -158 -158
\nPertes de valeur -
\nAmortissements de l\u2019ann\u00e9e -2.300 -1.660 -3.960
\nDiff\u00e9rences de conversion
\nValeur comptable nette \u00e0 la cl\u00f4ture 44.925 50.007 7.685 1.384 13.072 117.083
\nAu 31 d\u00e9cembre 2022
\nValeur d\u2019acquisition 44.925 50.007 25.585 13.684 14.905 149.106
\nAmortissements et pertes de valeur cumul\u00e9s 0 0 -17.900 -12.300 -1.833 -32.033
\nValeur comptable nette
\n44.925 50.007 7.685 1.384 13.072 117.073
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n
\nLes postes \u00ab Marques \u00bb et \u00ab Client\u00e8le \u00bb reprennent les justes valeurs des marques Wattwiller,
\nCarola et Devin, ainsi que de la client\u00e8le de ces filiales \u00e0 leurs dates d\u2019acquisitions, d\u00e9duction
\nfaite des amortissements cumul\u00e9s y relatifs en ce qui concerne la client\u00e8le, ainsi que des pertes
\nde valeur \u00e9ventuellement act\u00e9es. Les marques Wattwiller, Carola et celles associ\u00e9es \u00e0 Devin
\nont une dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie et ne font pas l\u2019objet d\u2019un plan d\u2019amortissement syst\u00e9matique.
\nUn test d\u2019impairment est r\u00e9alis\u00e9 annuellement par le Groupe dans le cadre de la cl\u00f4ture
\nannuelle. Le taux d\u2019actualisation pour estimer la valeur d\u2019usage est rest\u00e9 inchang\u00e9. La ventilation
\nde ces actifs par CGU se ventile comme suit :
\nVALEUR NETTE COMPTABLE (MEUR)
\nGoodwill Marques
\nDevin 44,9 36,9
\nWattwiller - 10,1
\nRibeauvill\u00e9 - 3,0
\nTOTAL 44,9 50,0
\n\nLes droits et concessions incluent les droits de concessions, les certificats verts et les droits
\nd\u2019\u00e9mission de CO
\n2
\n. A noter que depuis avril 2017, les droits de concessions incluent \u00e9galement les
\ndroits de concession des sources min\u00e9rales de Devin pour l\u2019extraction de l\u2019eau min\u00e9rale
\njusqu\u2019en 2034.
\n
\n\n\nLes frais de recherche et de d\u00e9veloppement comptabilis\u00e9s \u00e0 charge du compte de r\u00e9sultats
\ns\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 1.416 KEUR en 2022 (2021 : 1.666 KEUR), dont 735 KEUR sont class\u00e9s en \u00ab Services et
\nbiens divers \u00bb (2021 : 809 KEUR), 681 KEUR en \u00ab Frais de personnel \u00bb (2021 : 857 KEUR).
\n
\n\n\nLa recherche et d\u00e9veloppement concerne principalement le d\u00e9veloppement et la formulation
\nde nouveaux produits (eaux aromatis\u00e9es, limonades, etc\u2026) ainsi que le packaging
\net l\u2019industrialisation des produits.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag267": {
"value": "\n
\n
\n\n
\n\n Annexe 8. Actifs incorporels
\n\nGoodwill Marques Client\u00e8le Logiciels
\nDroits et
\nconcessions
\nTotal
\nAu 1
\ner
\n janvier 2020
\nValeur d\u2019acquisition 44.925 50.007 25.585 11.533 14.905 146.955
\nAmortissements et pertes de valeur cumul\u00e9s - -13.251 -9.453 -1.833 -24.537
\nValeur comptable nette 44.925 50.007 12.334 2.080 13.072 122.418
\nEXERCICE 2021
\nValeur comptable nette \u00e0 l\u2019ouverture 44.925 50.007 12.334 2.080 13.072 122.418
\nAcquisitions - - 2.088 - 2.088
\nCessions - - -1 - -1
\nTransferts de rubrique - - -122 - -122
\nPertes de valeur - - - - -
\nAmortissements de l\u2019ann\u00e9e - -2.349 -1.221 - -3.570
\nDiff\u00e9rences de conversion - - - - -
\nValeur comptable nette \u00e0 la cl\u00f4ture 44.925 50.007 9.985 2.824 13.072 120.813
\nAu 31 d\u00e9cembre 2021
\nValeur d\u2019acquisition 44.925 50.007 25.585 13.493 14.905 148.915
\nAmortissements et pertes de valeur cumul\u00e9s - - -15.600 -10.669 -1.833 -28.102
\nValeur comptable nette 44.925 50.007 9.985 2.824 13.072 120.813
\nEXERCICE 2022
\nValeur comptable nette \u00e0 l\u2019ouverture 44.925 50.007 9.985 2.824 13.072 120.813
\nAcquisitions 380 380
\nCessions -2 -2
\nTransferts de rubrique -158 -158
\nPertes de valeur -
\nAmortissements de l\u2019ann\u00e9e -2.300 -1.660 -3.960
\nDiff\u00e9rences de conversion
\nValeur comptable nette \u00e0 la cl\u00f4ture 44.925 50.007 7.685 1.384 13.072 117.083
\nAu 31 d\u00e9cembre 2022
\nValeur d\u2019acquisition 44.925 50.007 25.585 13.684 14.905 149.106
\nAmortissements et pertes de valeur cumul\u00e9s 0 0 -17.900 -12.300 -1.833 -32.033
\nValeur comptable nette
\n44.925 50.007 7.685 1.384 13.072 117.073
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n
\nLes postes \u00ab Marques \u00bb et \u00ab Client\u00e8le \u00bb reprennent les justes valeurs des marques Wattwiller,
\nCarola et Devin, ainsi que de la client\u00e8le de ces filiales \u00e0 leurs dates d\u2019acquisitions, d\u00e9duction
\nfaite des amortissements cumul\u00e9s y relatifs en ce qui concerne la client\u00e8le, ainsi que des pertes
\nde valeur \u00e9ventuellement act\u00e9es. Les marques Wattwiller, Carola et celles associ\u00e9es \u00e0 Devin
\nont une dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie et ne font pas l\u2019objet d\u2019un plan d\u2019amortissement syst\u00e9matique.
\nUn test d\u2019impairment est r\u00e9alis\u00e9 annuellement par le Groupe dans le cadre de la cl\u00f4ture
\nannuelle. Le taux d\u2019actualisation pour estimer la valeur d\u2019usage est rest\u00e9 inchang\u00e9. La ventilation
\nde ces actifs par CGU se ventile comme suit :
\nVALEUR NETTE COMPTABLE (MEUR)
\nGoodwill Marques
\nDevin 44,9 36,9
\nWattwiller - 10,1
\nRibeauvill\u00e9 - 3,0
\nTOTAL 44,9 50,0
\n\nLes droits et concessions incluent les droits de concessions, les certificats verts et les droits
\nd\u2019\u00e9mission de CO
\n2
\n. A noter que depuis avril 2017, les droits de concessions incluent \u00e9galement les
\ndroits de concession des sources min\u00e9rales de Devin pour l\u2019extraction de l\u2019eau min\u00e9rale
\njusqu\u2019en 2034.
\n
\n\n\nLes frais de recherche et de d\u00e9veloppement comptabilis\u00e9s \u00e0 charge du compte de r\u00e9sultats
\ns\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 1.416 KEUR en 2022 (2021 : 1.666 KEUR), dont 735 KEUR sont class\u00e9s en \u00ab Services et
\nbiens divers \u00bb (2021 : 809 KEUR), 681 KEUR en \u00ab Frais de personnel \u00bb (2021 : 857 KEUR).
\n
\n\n\nLa recherche et d\u00e9veloppement concerne principalement le d\u00e9veloppement et la formulation
\nde nouveaux produits (eaux aromatis\u00e9es, limonades, etc\u2026) ainsi que le packaging
\net l\u2019industrialisation des produits.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n Annexe 9. Immobilisations corporelles et contrats de location
\nTerrains et
\nb\u00e2timents
\nMat\u00e9riel
\nindustriel
\nMobilier et
\nmat\u00e9riel roulant
\nAutres immobilis.
\ncorporelles
\nTotal
\nAu 1
\ner
\n janvier 2021
\nValeur d\u2019acquisition 129.055 225.547 14.969 37.976 407.547
\nAmortissements et pertes de valeur cumul\u00e9s -74.068 -180.621 -10.385 -24.492 -289.564
\nValeur nette 54.988 44.927 4.584 13.484 117.983
\nEXERCICE COMPTABLE 2021
\nValeur nette \u00e0 l\u2019ouverture 54.988 44.927 4.584 13.484 117.983
\nAcquisitions 3.873 8.639 1.312 3.695 17.518
\nCessions - -26 -4 -10 -41
\nTransferts de rubrique 102 319 - -299 122
\nAutres 241 - - - 241
\nAmortissements -4.015 -8.803 -1.084 -2.651 -16.554
\nDiff\u00e9rences de conversion - - - - -
\nValeur nette \u00e0 la cl\u00f4ture 55.189 45.055 4.807 14.218 119.269
\nAu 31 d\u00e9cembre 2021
\nValeur d\u2019acquisition 133.271 234.479 16.276 41.361 425.387
\nAmortissements et pertes de valeur cumul\u00e9s -78.082 -189.423 -11.469 -27.143 -306.119
\nValeur nette 55.189 45.055 4.807 14.218 119.269
\nEXERCICE COMPTABLE 2022
\nValeur nette \u00e0 l\u2019ouverture 55.189 45.055 4.807 14.218 119.269
\nAcquisitions 2.709 6.449 1.118 6.426 16.701
\nCessions - -13 - -6 -18
\nTransferts de rubrique 24 2.075 40 -1.981 158
\nAutres - - - - -
\nAmortissements -4.243 -8.707 -1.090 -3.220 -17.260
\nDiff\u00e9rences de conversion - - - - -
\nValeur nette \u00e0 la cl\u00f4ture 53.679 44.860 4.875 15.437 118.851
\nAu 31 d\u00e9cembre 2022
\nValeur d\u2019acquisition 136.004 242.990 17.434 45.800 442.228
\nAmortissements et pertes de valeur cumul\u00e9s -82.325 -198.130 -12.559 -30.363 -323.377
\nValeur nette 53.679 44.860 4.875 15.437 118.851
\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\nLes nouveaux investissements en immobilisations corporelles (16.701 KEUR) concernent
\nessentiellement :
\n\u2022
\nl\u2019installation d\u2019une ligne de production \u00e0 Spa pour le nouveau format Spa Reine Eco Pack de 5 l ;
\n\u2022
\nl\u2019installation de nouvelles \u00e9tiqueteuses \u00e0 Spa ;
\n\u2022
\ndes travaux sur les conduites et r\u00e9servoirs \u00e0 Spa ;
\n\u2022
\nl\u2019installation d\u2019un nouveau palettiseur sur la ligne PET, ainsi qu\u2019un compresseur \u00e0 Bru ;
\n\u2022
\ndes \u00e9quipements pour les lignes d\u2019embouteillage et des travaux dans les halls de production
\net entrep\u00f4ts en Bulgarie pour r\u00e9pondre \u00e0 la croissance ;
\n\u2022
\nl\u2019achat de r\u00e9frig\u00e9rateurs pour point de vente, de dispensers et de v\u00e9hicules en Bulgarie ;
\n\u2022
\nl\u2019installation d\u2019une nouvelle \u00e9tiqueteuse \u00e0 Ribeauvill\u00e9 ;
\n\u2022
\ndes \u00e9quipements li\u00e9s \u00e0 la commercialisation de nouveaux formats, du bouchon attach\u00e9 et
\ndu traitement des eaux us\u00e9es \u00e0 Wattwiller :
\n\u2022
\nl\u2019achat bouteilles verre et de casiers \u00e0 Spa, Ribeauvill\u00e9 et Bru.
\nLes \u00ab autres immobilisations corporelles \u00bb concernent essentiellement les casiers et bouteilles
\nainsi que les investissements en cours.
\nLes transferts de rubriques concernent des actifs mis en service et donc reclass\u00e9s des
\ninvestissements en cours.
\nCertains emprunts bancaires et dettes de locations sont garantis par des terrains et des
\nb\u00e2timents ainsi que par du mat\u00e9riel industriel ( Annexe 27 ).
\nLa variation des actifs au titre de droits d\u2019utilisation (repris sous les autres immobilisations
\ncorporelles dans le tableu ci-dessus) entre le 1
\ner
\n janvier 2022 et le 31 d\u00e9cembre 2022 se pr\u00e9sente
\ncomme suit:
\nActifs au titre des droits
\nd\u2019utilisation
\nCo\u00fbt
\nSolde au 31 d\u00e9cembre 2021 10.392
\nAdditions 1.396
\nCessions
\nAutres
\nSOLDE AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 11.788
\nAmortissements et moins-value cumul\u00e9s
\nSolde au 31 d\u00e9cembre 2021 3.734
\nAdditions 1.853
\n 483
\nCessions
\nMoins-values
\nTransferts vers d\u2019autres rubriques
\nSOLDE AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022
\n6.070
\nVALEUR COMPTABLE NETTE
\n 5.718
\nLa dotation aux amortissements des actifs au titre des droits d\u2019utilisation se pr\u00e9sentait comme
\nsuit pour l\u2019exercice 2022 :
\nB\u00e2timents
\nMat\u00e9riel
\nindustriel
\nVoitures de
\nsoci\u00e9t\u00e9
\nTotal
\nDotation aux amortissements des
\nactifs au titre des droits d\u2019utilisation
\n 900 121 831 1.853
\nLa rubrique \u00ab Services et biens divers \u00bb comprend \u00e9galement un montant de 7.069 KEUR de
\ncharges d\u2019entretien et de r\u00e9parations sur immobilisations corporelles (7.078 KEUR en 2021).
\nLa charge li\u00e9e aux contrats de location \u00e0 court terme et aux contrats de location de faible
\nvaleur comptabilis\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultats sous les services et bien divers a totalis\u00e9
\n1.613 KEUR pour l\u2019exercice 2022.
\nLe tableau suivant pr\u00e9sente une analyse des \u00e9ch\u00e9ances des obligations locatives du Groupe
\nd\u2019apr\u00e8s les flux de tr\u00e9sorerie contractuels pr\u00e9vus, jusqu\u2019aux dates d\u2019\u00e9ch\u00e9ance contractuelles.
\nLes montants correspondent aux flux de tr\u00e9sorerie contractuels non actualis\u00e9s.
\nEch\u00e9ances
\ncontractuelles des
\nobligations locatives
\nMoins de
\n6 mois
\n6 \u00e0 12
\nmois
\nEntre
\n1 an et
\n2 ans
\nEntre
\n2 ans et
\n5 ans
\nAu del\u00e0
\nde
\n5 ans
\nTotal des
\ncashflows
\nValeur
\ncomptable
\nAu 31 d\u00e9cembre 2021 445 921 1.222 1.207 1.550 5.346 5.718
\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n
Annexe 22. Frais de personnel
\n
Les frais de personnel se ventilent comme suit :
\n
2022 2021
\n
Salaires et r\u00e9mun\u00e9rations, incluant des indemnit\u00e9s de licenciement
\n
de 2.177 KEUR (2021: 452 KEUR)
\n
52.634 48.826
\n
Charges de s\u00e9curit\u00e9 sociale 11.849 10.722
\n
Pensions - avantages de type \u00ab cotisations d\u00e9finies \u00bb 816 711
\n
Pensions - avantages de type \u00ab but \u00e0 atteindre \u00bb (annexe 16.1) 379 554
\n
Charges de pr\u00e9pensions 166 185
\n
Utilisation de provisions pr\u00e9pensions (annexe 16.2) -320 -204
\n
Autres 2.306 2.772
\n
TOTAL 67.830 63.566
\n\n
L\u2019effectif moyen du personnel s\u2019\u00e9levait \u00e0 1.329 personnes en 2022 (dont 685 ouvriers et 644
\n
employ\u00e9s) et \u00e0 1.265 personnes en 2021 (dont 728 ouvriers et 536 employ\u00e9s).
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nAnnexe 23. Autres produits/(charges) op\u00e9rationnels
\nLes autres produits (charges) op\u00e9rationnels se ventilent comme suit :
\n2022 2021
\nVente d\u2019articles publicitaires et divers 173 100
\nD\u00e9chets vendus 154 76
\nPlus-values sur cessions d\u2019immobilisations corporelles 438 466
\nSubsides 44 149
\nLocations diverses 45 39
\nFrais r\u00e9cup\u00e9r\u00e9s et autres produits op\u00e9rationnels (1) 11.130 17.744
\nAutres imp\u00f4ts et taxes -4.375 -4.443
\nMoins-values sur cessions d\u2019immobilisations corporelles -30 -23
\nAutres charges op\u00e9rationnelles (dont pertes sur emballages
\n\u00e9trangers, quotas de CO
\n2
\net r\u00e9ductions de valeur)
\n-359 -381
\nTOTAL 7.220 13.728
\n(1) Le r\u00e9sultat de 2021 avaient \u00e9t\u00e9 impact\u00e9 favorablement \u00e0 concurrence de 5,6 millions d\u2019euros
\n
\n\npar un ajustement de la dette pour emballages consign\u00e9s, suite au changement de syst\u00e8me
\nde collecte au Pays-Bas.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nAnnexe 25. Charges financi\u00e8res
\nLes charges financi\u00e8res se ventilent comme suit :
\n2022 2021
\nCharge d\u2019int\u00e9r\u00eats sur emprunts bancaires 44 193
\nPertes de change sur transactions en devises - net - -
\nAutres charges financi\u00e8res 615 90
\nFrais financiers sur engagements pensions -25 308
\nR\u00e9duction de valeur actifs circulants 2.501 45
\nInt\u00e9r\u00eats sur contrat de location 45 -
\nTOTAL 3.192 636
\nTel que repris en note 3.4, les sicav de tr\u00e9sorerie ont \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9es \u00e0 la juste valeur par rapport
\nau cours issus de march\u00e9s actifs menant \u00e0 une r\u00e9duction de valeur de 2,5 millions d\u2019euros.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nAnnexe 26. Imp\u00f4ts
\nLa charge d\u2019imp\u00f4t de l\u2019exercice se d\u00e9compose comme suit :
\n2022 2021
\nImp\u00f4ts courants 5.128 9.063
\nImp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s (annexe 17) -739 376
\nCharge fiscale totale 4.389 9.439
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nLa charge fiscale sur le r\u00e9sultat avant imp\u00f4ts de Spadel diff\u00e8re du montant th\u00e9orique qui aurait
\nr\u00e9sult\u00e9 de l\u2019application du taux d\u2019imposition belge, applicable \u00e0 la maison-m\u00e8re du Groupe
\nSpadel. L\u2019analyse est la suivante :
\n2022 2021
\nB\u00e9n\u00e9fice/(perte) avant imp\u00f4ts 17.177 36.088
\nImp\u00f4ts calcul\u00e9s sur base du taux d\u2019imposition belge (25% en 2022
\net 25% en 2021 )
\n4.294 9.022
\nEffet du taux d\u2019imposition dans les filiales \u00e9trang\u00e8res -1.202 -1.721
\nD\u00e9ductions fiscales - -
\nEffet des d\u00e9penses non d\u00e9ductibles fiscalement 565 443
\nEffet de la double taxation des dividendes en provenance des
\nfiliales
\n- -
\nAjustement au titre de l\u2019imp\u00f4t exigible des p\u00e9riodes ant\u00e9rieures (
\nrelatif \u00e0 des contr\u00f4les fiscaux )
\n29 19
\nEffet de la reprise d\u2019impairment sur Goodwill - 906
\nAutres 703 770
\nCharge fiscale totale 4.389 9.439
\n
\n\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag268": {
"value": "\n Annexe 8. Actifs incorporels
\n\nGoodwill Marques Client\u00e8le Logiciels
\nDroits et
\nconcessions
\nTotal
\nAu 1
\ner
\n janvier 2020
\nValeur d\u2019acquisition 44.925 50.007 25.585 11.533 14.905 146.955
\nAmortissements et pertes de valeur cumul\u00e9s - -13.251 -9.453 -1.833 -24.537
\nValeur comptable nette 44.925 50.007 12.334 2.080 13.072 122.418
\nEXERCICE 2021
\nValeur comptable nette \u00e0 l\u2019ouverture 44.925 50.007 12.334 2.080 13.072 122.418
\nAcquisitions - - 2.088 - 2.088
\nCessions - - -1 - -1
\nTransferts de rubrique - - -122 - -122
\nPertes de valeur - - - - -
\nAmortissements de l\u2019ann\u00e9e - -2.349 -1.221 - -3.570
\nDiff\u00e9rences de conversion - - - - -
\nValeur comptable nette \u00e0 la cl\u00f4ture 44.925 50.007 9.985 2.824 13.072 120.813
\nAu 31 d\u00e9cembre 2021
\nValeur d\u2019acquisition 44.925 50.007 25.585 13.493 14.905 148.915
\nAmortissements et pertes de valeur cumul\u00e9s - - -15.600 -10.669 -1.833 -28.102
\nValeur comptable nette 44.925 50.007 9.985 2.824 13.072 120.813
\nEXERCICE 2022
\nValeur comptable nette \u00e0 l\u2019ouverture 44.925 50.007 9.985 2.824 13.072 120.813
\nAcquisitions 380 380
\nCessions -2 -2
\nTransferts de rubrique -158 -158
\nPertes de valeur -
\nAmortissements de l\u2019ann\u00e9e -2.300 -1.660 -3.960
\nDiff\u00e9rences de conversion
\nValeur comptable nette \u00e0 la cl\u00f4ture 44.925 50.007 7.685 1.384 13.072 117.083
\nAu 31 d\u00e9cembre 2022
\nValeur d\u2019acquisition 44.925 50.007 25.585 13.684 14.905 149.106
\nAmortissements et pertes de valeur cumul\u00e9s 0 0 -17.900 -12.300 -1.833 -32.033
\nValeur comptable nette
\n44.925 50.007 7.685 1.384 13.072 117.073
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n Annexe 9. Immobilisations corporelles et contrats de location
\nTerrains et
\nb\u00e2timents
\nMat\u00e9riel
\nindustriel
\nMobilier et
\nmat\u00e9riel roulant
\nAutres immobilis.
\ncorporelles
\nTotal
\nAu 1
\ner
\n janvier 2021
\nValeur d\u2019acquisition 129.055 225.547 14.969 37.976 407.547
\nAmortissements et pertes de valeur cumul\u00e9s -74.068 -180.621 -10.385 -24.492 -289.564
\nValeur nette 54.988 44.927 4.584 13.484 117.983
\nEXERCICE COMPTABLE 2021
\nValeur nette \u00e0 l\u2019ouverture 54.988 44.927 4.584 13.484 117.983
\nAcquisitions 3.873 8.639 1.312 3.695 17.518
\nCessions - -26 -4 -10 -41
\nTransferts de rubrique 102 319 - -299 122
\nAutres 241 - - - 241
\nAmortissements -4.015 -8.803 -1.084 -2.651 -16.554
\nDiff\u00e9rences de conversion - - - - -
\nValeur nette \u00e0 la cl\u00f4ture 55.189 45.055 4.807 14.218 119.269
\nAu 31 d\u00e9cembre 2021
\nValeur d\u2019acquisition 133.271 234.479 16.276 41.361 425.387
\nAmortissements et pertes de valeur cumul\u00e9s -78.082 -189.423 -11.469 -27.143 -306.119
\nValeur nette 55.189 45.055 4.807 14.218 119.269
\nEXERCICE COMPTABLE 2022
\nValeur nette \u00e0 l\u2019ouverture 55.189 45.055 4.807 14.218 119.269
\nAcquisitions 2.709 6.449 1.118 6.426 16.701
\nCessions - -13 - -6 -18
\nTransferts de rubrique 24 2.075 40 -1.981 158
\nAutres - - - - -
\nAmortissements -4.243 -8.707 -1.090 -3.220 -17.260
\nDiff\u00e9rences de conversion - - - - -
\nValeur nette \u00e0 la cl\u00f4ture 53.679 44.860 4.875 15.437 118.851
\nAu 31 d\u00e9cembre 2022
\nValeur d\u2019acquisition 136.004 242.990 17.434 45.800 442.228
\nAmortissements et pertes de valeur cumul\u00e9s -82.325 -198.130 -12.559 -30.363 -323.377
\nValeur nette 53.679 44.860 4.875 15.437 118.851
\n
\n\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag261": {
"value": "\nLes droits et concessions incluent les droits de concessions, les certificats verts et les droits
\nd\u2019\u00e9mission de CO
\n2
\n. A noter que depuis avril 2017, les droits de concessions incluent \u00e9galement les
\ndroits de concession des sources min\u00e9rales de Devin pour l\u2019extraction de l\u2019eau min\u00e9rale
\njusqu\u2019en 2034.
\n
\n\nLes autres cr\u00e9ances incluent la TVA \u00e0 r\u00e9cup\u00e9rer pour un montant de 4.998 KEUR (2021 :
\n4.445 KEUR). Elles contiennent \u00e9galement, des d\u00e9p\u00f4ts bancaires aupr\u00e8s de tiers \u00e0 titre de
\ngarantie pour couvrir l\u2019obligation des paiements futurs de la redevance concernant les accords
\nde concession de sa filiale Devin ainsi que de ses engagements pour la protection des sources
\nd\u2019eau contre l\u2019\u00e9puisement et la pollution des ressources min\u00e9rales.
\n
\n\nLa dette relative aux accords de concession rev\u00eat de l\u2019obligation de Devin concernant les
\nredevances futures reli\u00e9es aux droits de concession des sources min\u00e9rales, lesquels Devin
\na l\u2019obligation de payer pour une p\u00e9riode d\u00e9finie. Cette dette est pr\u00e9sent\u00e9e sous la rubrique
\n\u00ab Autres dettes \u00bb.
\n
\n\n
\nLes dettes diverses reprennent essentiellement la TVA (10 KEUR en 2022 contre 10 KEUR en 2021),
\nd\u2019autres taxes \u00e0 payer (1.778 KEUR en 2022 contre 1.432 KEUR en 2021), un engagement relatif \u00e0 la
\nconcession de Devin pour 2.889 KEUR (3.041 KEUR en 2021).
\nLa dette relative aux accords de concession rev\u00eat de l\u2019obligation de Devin concernant les
\nredevances futures reli\u00e9es aux droits de concession des sources min\u00e9rales, lesquels Devin
\na l\u2019obligation de payer pour une p\u00e9riode d\u00e9finie.
\nL\u2019\u00e9ch\u00e9ancier de la dette relative \u00e0 la concession chez Devin de ventile comme suit: 920 KEUR
\nentre 1 et 2 ans, 1.398 KEUR entre 3 et 5 ans et 2.538 KEUR \u00e0 plus de 5 ans.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfServiceConcessionArrangementsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag257": {
"value": "\nLes frais de recherche et de d\u00e9veloppement comptabilis\u00e9s \u00e0 charge du compte de r\u00e9sultats
\ns\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 1.416 KEUR en 2022 (2021 : 1.666 KEUR), dont 735 KEUR sont class\u00e9s en \u00ab Services et
\nbiens divers \u00bb (2021 : 809 KEUR), 681 KEUR en \u00ab Frais de personnel \u00bb (2021 : 857 KEUR).
\n
\n\nLa recherche et d\u00e9veloppement concerne principalement le d\u00e9veloppement et la formulation
\nde nouveaux produits (eaux aromatis\u00e9es, limonades, etc\u2026) ainsi que le packaging
\net l\u2019industrialisation des produits.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag258": {
"value": "\n
\n\n
\n\n
\n
\n Annexe 10. Cr\u00e9ances commerciales et autres cr\u00e9ances
\nLes cr\u00e9ances commerciales et autres cr\u00e9ances s\u2019analysent comme suit :
\n31/12/2022 31/12/2021
\nCr\u00e9ances commerciales brutes 44.583 42.694
\nMoins : provisions et r\u00e9ductions de valeur sur cr\u00e9ances douteuses -854 -589
\nCr\u00e9ances commerciales nettes 43.729 42.105
\nCharges \u00e0 reporter 1.605 1.462
\nAutres cr\u00e9ances 8.639 7.398
\nTOTAL 53.973 50.965
\nMoins : partie non courante -2.165 -1.519
\nPartie courante 51.808 49.445
\n\nLes autres cr\u00e9ances incluent la TVA \u00e0 r\u00e9cup\u00e9rer pour un montant de 4.998 KEUR (2021 :
\n4.445 KEUR). Elles contiennent \u00e9galement, des d\u00e9p\u00f4ts bancaires aupr\u00e8s de tiers \u00e0 titre de
\ngarantie pour couvrir l\u2019obligation des paiements futurs de la redevance concernant les accords
\nde concession de sa filiale Devin ainsi que de ses engagements pour la protection des sources
\nd\u2019eau contre l\u2019\u00e9puisement et la pollution des ressources min\u00e9rales.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\nLa partie non courante (2.165 KEUR) consiste essentiellement au solde de la cr\u00e9ance \u00e0 long
\nterme relatif \u00e0 la vente de la succursale Brecon en 2019 (625 KEUR) ainsi que le montant nominal
\ndes pr\u00eats octroy\u00e9s \u00e0 Contaynor de 1.600 KEUR (Annexe 7.2).
\nToutes les cr\u00e9ances non courantes sont recouvrables dans les cinq ans \u00e0 partir de la date
\nde cl\u00f4ture.
\n
\n
\nLa valeur comptable des cr\u00e9ances non courantes repr\u00e9sente une bonne approximation de leur
\njuste valeur.
\n
\n\nAu 31 d\u00e9cembre 2022, le montant des provisions pour pertes de cr\u00e9dit attendues sur les
\ncr\u00e9ances commerciales \u00e9mises et \u00e9chues s\u2019\u00e9tabli comme suit :
\n0 \u00e0
\n30 jours
\n31 \u00e0
\n60 jours
\n61 \u00e0
\n90 jours
\n91 \u00e0
\n120 jours
\n>
\n120 jours
\nTotal
\nTaux de pertes de cr\u00e9dit
\nattendues
\n1% 2% 5% 10% 20%
\nValeur comptable des
\ncr\u00e9ances commerciales \u2013
\nbrute
\n510 31 -247 -127 -41 126
\nProvision pour pertes de
\ncr\u00e9dit attendues
\n5 1 -12 -13 -8 -27
\n\n
\n
\n\nLa valeur comptable des cr\u00e9ances non courantes repr\u00e9sente une bonne approximation de leur
\njuste valeur.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nAu 31 d\u00e9cembre 2022, le montant des provisions pour pertes de cr\u00e9dit attendues sur les
\ncr\u00e9ances commerciales \u00e9mises et \u00e9chues s\u2019\u00e9tabli comme suit :
\n0 \u00e0
\n30 jours
\n31 \u00e0
\n60 jours
\n61 \u00e0
\n90 jours
\n91 \u00e0
\n120 jours
\n>
\n120 jours
\nTotal
\nTaux de pertes de cr\u00e9dit
\nattendues
\n1% 2% 5% 10% 20%
\nValeur comptable des
\ncr\u00e9ances commerciales \u2013
\nbrute
\n510 31 -247 -127 -41 126
\nProvision pour pertes de
\ncr\u00e9dit attendues
\n5 1 -12 -13 -8 -27
\nAu 31 d\u00e9cembre 2022, la r\u00e9duction de valeur sur les cr\u00e9ances commerciales portant un risque
\nde cr\u00e9dit plus important, sur base de l\u2019analyse individuelle des impay\u00e9s et de leur risque cr\u00e9dit
\ns\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 793 KEUR. La valeur nominale des cr\u00e9ances faisant l\u2019objet de r\u00e9ductions de valeur
\nindividuelles s\u2019\u00e9l\u00e8ve globalement \u00e0 399 KEUR. D\u2019apr\u00e8s nos estimations, une partie de ces
\ncr\u00e9ances devrait \u00eatre recouvr\u00e9e. Le classement par ant\u00e9riorit\u00e9 de ces cr\u00e9ances est indiqu\u00e9
\nci-apr\u00e8s:
\n 31/12/2022 31/12/2021
\n3 \u00e0 6 mois -415 153
\nPlus de 6 mois 814 425
\nTOTAL
\n399 577
\nLes cr\u00e9ances clients \u00e9chues depuis moins de trois mois ne sont pas consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e9tant
\n\u00e0 risque. Au 31 d\u00e9cembre 2022, des cr\u00e9ances d\u2019un montant de -242 KEUR (2021 : 1.647 KEUR)
\n\u00e9taient \u00e9chues mais non r\u00e9duites de valeur. Ces cr\u00e9ances se rapportent \u00e0 des clients
\npour lesquels il n\u2019y a pas d\u2019historique r\u00e9cent de d\u00e9faillance. Le classement par ant\u00e9riorit\u00e9 de
\nces cr\u00e9ances est indiqu\u00e9 ci-apr\u00e8s :
\nMoins de 3 mois 541 2.059
\nPlus de 3 mois -783 -412
\nTOTAL -242 1.647
\nLa qualit\u00e9 du cr\u00e9dit des cr\u00e9ances clients qui ne sont ni \u00e9chues ni r\u00e9duites de valeur peut \u00eatre
\n\u00e9valu\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux donn\u00e9es historiques des contreparties.
\nCr\u00e9ances clients 31/12/2022 31/12/2021
\nContreparties sans notation ind\u00e9pendante
\nGroupe 1 - -
\nGroupe 2 44.816 40.471
\nGroupe 3 - -
\nCr\u00e9ances clients non \u00e9chues et non r\u00e9duites de valeur 44.816 40.471
\nGroupe 1 - nouveaux clients (moins de 6 mois).
\nGroupe 2 - clients existants (plus de 6 mois) sans historique de d\u00e9faut de paiement.
\nGroupe 3 - clients existants (plus de 6 mois) avec historique de d\u00e9faut de paiement.
\nAucune ren\u00e9gociation des d\u00e9lais de paiement n\u2019a eu lieu en cours d\u2019ann\u00e9e concernant les
\ncr\u00e9ances non r\u00e9duites de valeur.
\nL\u2019exposition maximum au risque de cr\u00e9dit \u00e0 la date de cl\u00f4ture correspond \u00e0 la valeur comptable
\ndes cr\u00e9ances. Le Groupe ne d\u00e9tient aucune garantie significative sur ces cr\u00e9ances.
\nLe tableau ci-dessous indique les variations des r\u00e9ductions de valeur cumul\u00e9es sur cr\u00e9ances :
\n 2022 2021
\nAu 1
\ner
\njanvier 589 655
\nDotations aux r\u00e9ductions de valeur 403 10
\nUtilisation de r\u00e9ductions de valeur sur cr\u00e9ances annul\u00e9es
\ncar irr\u00e9cup\u00e9rables
\n- -
\nReprises de r\u00e9ductions de valeur -138 -76
\nAu 31 d\u00e9cembre
\n854 589
\nLa dotation et la reprise des r\u00e9ductions sur cr\u00e9ances douteuses sont comptabilis\u00e9es en \u00ab Autres
\nproduits/ (charges) op\u00e9rationnels \u00bb dans le compte de r\u00e9sultats.
\nLe poste \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb ne comporte pas d\u2019actif r\u00e9duit de valeur.
\n
\n
\n
\n
\n\n 31/12/2022 31/12/2021
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nProfil Marques & march\u00e9s Rapport de gestion Rapport financierMessage Durabilit\u00e9 Gouvernance
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag266": {
"value": "\n
\n\n
\n
\n Annexe 10. Cr\u00e9ances commerciales et autres cr\u00e9ances
\nLes cr\u00e9ances commerciales et autres cr\u00e9ances s\u2019analysent comme suit :
\n31/12/2022 31/12/2021
\nCr\u00e9ances commerciales brutes 44.583 42.694
\nMoins : provisions et r\u00e9ductions de valeur sur cr\u00e9ances douteuses -854 -589
\nCr\u00e9ances commerciales nettes 43.729 42.105
\nCharges \u00e0 reporter 1.605 1.462
\nAutres cr\u00e9ances 8.639 7.398
\nTOTAL 53.973 50.965
\nMoins : partie non courante -2.165 -1.519
\nPartie courante 51.808 49.445
\n\nLes autres cr\u00e9ances incluent la TVA \u00e0 r\u00e9cup\u00e9rer pour un montant de 4.998 KEUR (2021 :
\n4.445 KEUR). Elles contiennent \u00e9galement, des d\u00e9p\u00f4ts bancaires aupr\u00e8s de tiers \u00e0 titre de
\ngarantie pour couvrir l\u2019obligation des paiements futurs de la redevance concernant les accords
\nde concession de sa filiale Devin ainsi que de ses engagements pour la protection des sources
\nd\u2019eau contre l\u2019\u00e9puisement et la pollution des ressources min\u00e9rales.
\n
\n\n
\n\n
\n\nLa partie non courante (2.165 KEUR) consiste essentiellement au solde de la cr\u00e9ance \u00e0 long
\nterme relatif \u00e0 la vente de la succursale Brecon en 2019 (625 KEUR) ainsi que le montant nominal
\ndes pr\u00eats octroy\u00e9s \u00e0 Contaynor de 1.600 KEUR (Annexe 7.2).
\nToutes les cr\u00e9ances non courantes sont recouvrables dans les cinq ans \u00e0 partir de la date
\nde cl\u00f4ture.
\n
\n
\nLa valeur comptable des cr\u00e9ances non courantes repr\u00e9sente une bonne approximation de leur
\njuste valeur.
\n
\n\n
\n\n
\n\nAu 31 d\u00e9cembre 2022, le montant des provisions pour pertes de cr\u00e9dit attendues sur les
\ncr\u00e9ances commerciales \u00e9mises et \u00e9chues s\u2019\u00e9tabli comme suit :
\n0 \u00e0
\n30 jours
\n31 \u00e0
\n60 jours
\n61 \u00e0
\n90 jours
\n91 \u00e0
\n120 jours
\n>
\n120 jours
\nTotal
\nTaux de pertes de cr\u00e9dit
\nattendues
\n1% 2% 5% 10% 20%
\nValeur comptable des
\ncr\u00e9ances commerciales \u2013
\nbrute
\n510 31 -247 -127 -41 126
\nProvision pour pertes de
\ncr\u00e9dit attendues
\n5 1 -12 -13 -8 -27
\nAu 31 d\u00e9cembre 2022, la r\u00e9duction de valeur sur les cr\u00e9ances commerciales portant un risque
\nde cr\u00e9dit plus important, sur base de l\u2019analyse individuelle des impay\u00e9s et de leur risque cr\u00e9dit
\ns\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 793 KEUR. La valeur nominale des cr\u00e9ances faisant l\u2019objet de r\u00e9ductions de valeur
\nindividuelles s\u2019\u00e9l\u00e8ve globalement \u00e0 399 KEUR. D\u2019apr\u00e8s nos estimations, une partie de ces
\ncr\u00e9ances devrait \u00eatre recouvr\u00e9e. Le classement par ant\u00e9riorit\u00e9 de ces cr\u00e9ances est indiqu\u00e9
\nci-apr\u00e8s:
\n 31/12/2022 31/12/2021
\n3 \u00e0 6 mois -415 153
\nPlus de 6 mois 814 425
\nTOTAL
\n399 577
\nLes cr\u00e9ances clients \u00e9chues depuis moins de trois mois ne sont pas consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e9tant
\n\u00e0 risque. Au 31 d\u00e9cembre 2022, des cr\u00e9ances d\u2019un montant de -242 KEUR (2021 : 1.647 KEUR)
\n\u00e9taient \u00e9chues mais non r\u00e9duites de valeur. Ces cr\u00e9ances se rapportent \u00e0 des clients
\npour lesquels il n\u2019y a pas d\u2019historique r\u00e9cent de d\u00e9faillance. Le classement par ant\u00e9riorit\u00e9 de
\nces cr\u00e9ances est indiqu\u00e9 ci-apr\u00e8s :
\nMoins de 3 mois 541 2.059
\nPlus de 3 mois -783 -412
\nTOTAL -242 1.647
\nLa qualit\u00e9 du cr\u00e9dit des cr\u00e9ances clients qui ne sont ni \u00e9chues ni r\u00e9duites de valeur peut \u00eatre
\n\u00e9valu\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux donn\u00e9es historiques des contreparties.
\nCr\u00e9ances clients 31/12/2022 31/12/2021
\nContreparties sans notation ind\u00e9pendante
\nGroupe 1 - -
\nGroupe 2 44.816 40.471
\nGroupe 3 - -
\nCr\u00e9ances clients non \u00e9chues et non r\u00e9duites de valeur 44.816 40.471
\nGroupe 1 - nouveaux clients (moins de 6 mois).
\nGroupe 2 - clients existants (plus de 6 mois) sans historique de d\u00e9faut de paiement.
\nGroupe 3 - clients existants (plus de 6 mois) avec historique de d\u00e9faut de paiement.
\nAucune ren\u00e9gociation des d\u00e9lais de paiement n\u2019a eu lieu en cours d\u2019ann\u00e9e concernant les
\ncr\u00e9ances non r\u00e9duites de valeur.
\nL\u2019exposition maximum au risque de cr\u00e9dit \u00e0 la date de cl\u00f4ture correspond \u00e0 la valeur comptable
\ndes cr\u00e9ances. Le Groupe ne d\u00e9tient aucune garantie significative sur ces cr\u00e9ances.
\nLe tableau ci-dessous indique les variations des r\u00e9ductions de valeur cumul\u00e9es sur cr\u00e9ances :
\n 2022 2021
\nAu 1
\ner
\njanvier 589 655
\nDotations aux r\u00e9ductions de valeur 403 10
\nUtilisation de r\u00e9ductions de valeur sur cr\u00e9ances annul\u00e9es
\ncar irr\u00e9cup\u00e9rables
\n- -
\nReprises de r\u00e9ductions de valeur -138 -76
\nAu 31 d\u00e9cembre
\n854 589
\nLa dotation et la reprise des r\u00e9ductions sur cr\u00e9ances douteuses sont comptabilis\u00e9es en \u00ab Autres
\nproduits/ (charges) op\u00e9rationnels \u00bb dans le compte de r\u00e9sultats.
\nLe poste \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb ne comporte pas d\u2019actif r\u00e9duit de valeur.
\n
\n
\n
\n
\n\n 31/12/2022 31/12/2021
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n
\n\n
\n
\nAnnexe 20. Autres dettes
\nLa situation \u00e0 la date de cl\u00f4ture des autres dettes se pr\u00e9sente comme suit :
\n31/12/2022 31/12/2021
\nProduits \u00e0 reporter 58 102
\nCharges \u00e0 imputer 1.250 301
\nDettes diverses 5.149 5.163
\nTOTAL 6.457 5.566
\nMoins : partie courante -3.240 -2.289
\nPartie non courante 3.217 3.278
\n\n
\nLes dettes diverses reprennent essentiellement la TVA (10 KEUR en 2022 contre 10 KEUR en 2021),
\nd\u2019autres taxes \u00e0 payer (1.778 KEUR en 2022 contre 1.432 KEUR en 2021), un engagement relatif \u00e0 la
\nconcession de Devin pour 2.889 KEUR (3.041 KEUR en 2021).
\nLa dette relative aux accords de concession rev\u00eat de l\u2019obligation de Devin concernant les
\nredevances futures reli\u00e9es aux droits de concession des sources min\u00e9rales, lesquels Devin
\na l\u2019obligation de payer pour une p\u00e9riode d\u00e9finie.
\nL\u2019\u00e9ch\u00e9ancier de la dette relative \u00e0 la concession chez Devin de ventile comme suit: 920 KEUR
\nentre 1 et 2 ans, 1.398 KEUR entre 3 et 5 ans et 2.538 KEUR \u00e0 plus de 5 ans.
\n
\n\n
\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag260": {
"value": "\n
\n\nAu 31 d\u00e9cembre 2022, le montant des provisions pour pertes de cr\u00e9dit attendues sur les
\ncr\u00e9ances commerciales \u00e9mises et \u00e9chues s\u2019\u00e9tabli comme suit :
\n0 \u00e0
\n30 jours
\n31 \u00e0
\n60 jours
\n61 \u00e0
\n90 jours
\n91 \u00e0
\n120 jours
\n>
\n120 jours
\nTotal
\nTaux de pertes de cr\u00e9dit
\nattendues
\n1% 2% 5% 10% 20%
\nValeur comptable des
\ncr\u00e9ances commerciales \u2013
\nbrute
\n510 31 -247 -127 -41 126
\nProvision pour pertes de
\ncr\u00e9dit attendues
\n5 1 -12 -13 -8 -27
\nAu 31 d\u00e9cembre 2022, la r\u00e9duction de valeur sur les cr\u00e9ances commerciales portant un risque
\nde cr\u00e9dit plus important, sur base de l\u2019analyse individuelle des impay\u00e9s et de leur risque cr\u00e9dit
\ns\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 793 KEUR. La valeur nominale des cr\u00e9ances faisant l\u2019objet de r\u00e9ductions de valeur
\nindividuelles s\u2019\u00e9l\u00e8ve globalement \u00e0 399 KEUR. D\u2019apr\u00e8s nos estimations, une partie de ces
\ncr\u00e9ances devrait \u00eatre recouvr\u00e9e. Le classement par ant\u00e9riorit\u00e9 de ces cr\u00e9ances est indiqu\u00e9
\nci-apr\u00e8s:
\n 31/12/2022 31/12/2021
\n3 \u00e0 6 mois -415 153
\nPlus de 6 mois 814 425
\nTOTAL
\n399 577
\nLes cr\u00e9ances clients \u00e9chues depuis moins de trois mois ne sont pas consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e9tant
\n\u00e0 risque. Au 31 d\u00e9cembre 2022, des cr\u00e9ances d\u2019un montant de -242 KEUR (2021 : 1.647 KEUR)
\n\u00e9taient \u00e9chues mais non r\u00e9duites de valeur. Ces cr\u00e9ances se rapportent \u00e0 des clients
\npour lesquels il n\u2019y a pas d\u2019historique r\u00e9cent de d\u00e9faillance. Le classement par ant\u00e9riorit\u00e9 de
\nces cr\u00e9ances est indiqu\u00e9 ci-apr\u00e8s :
\nMoins de 3 mois 541 2.059
\nPlus de 3 mois -783 -412
\nTOTAL -242 1.647
\nLa qualit\u00e9 du cr\u00e9dit des cr\u00e9ances clients qui ne sont ni \u00e9chues ni r\u00e9duites de valeur peut \u00eatre
\n\u00e9valu\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux donn\u00e9es historiques des contreparties.
\nCr\u00e9ances clients 31/12/2022 31/12/2021
\nContreparties sans notation ind\u00e9pendante
\nGroupe 1 - -
\nGroupe 2 44.816 40.471
\nGroupe 3 - -
\nCr\u00e9ances clients non \u00e9chues et non r\u00e9duites de valeur 44.816 40.471
\nGroupe 1 - nouveaux clients (moins de 6 mois).
\nGroupe 2 - clients existants (plus de 6 mois) sans historique de d\u00e9faut de paiement.
\nGroupe 3 - clients existants (plus de 6 mois) avec historique de d\u00e9faut de paiement.
\nAucune ren\u00e9gociation des d\u00e9lais de paiement n\u2019a eu lieu en cours d\u2019ann\u00e9e concernant les
\ncr\u00e9ances non r\u00e9duites de valeur.
\nL\u2019exposition maximum au risque de cr\u00e9dit \u00e0 la date de cl\u00f4ture correspond \u00e0 la valeur comptable
\ndes cr\u00e9ances. Le Groupe ne d\u00e9tient aucune garantie significative sur ces cr\u00e9ances.
\nLe tableau ci-dessous indique les variations des r\u00e9ductions de valeur cumul\u00e9es sur cr\u00e9ances :
\n 2022 2021
\nAu 1
\ner
\njanvier 589 655
\nDotations aux r\u00e9ductions de valeur 403 10
\nUtilisation de r\u00e9ductions de valeur sur cr\u00e9ances annul\u00e9es
\ncar irr\u00e9cup\u00e9rables
\n- -
\nReprises de r\u00e9ductions de valeur -138 -76
\nAu 31 d\u00e9cembre
\n854 589
\nLa dotation et la reprise des r\u00e9ductions sur cr\u00e9ances douteuses sont comptabilis\u00e9es en \u00ab Autres
\nproduits/ (charges) op\u00e9rationnels \u00bb dans le compte de r\u00e9sultats.
\nLe poste \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb ne comporte pas d\u2019actif r\u00e9duit de valeur.
\n
\n
\n
\n
\n\n 31/12/2022 31/12/2021
\n
\n
\n
\n
\n
\n",
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\n\n
\n\n
\n
\n
\n\n
\n\nAnnexe 12. Actifs financiers
\n12.1. Actifs financiers
\n2022 2021
\nSolde au 1
\ner
\n janvier 17 17
\nSolde au 31 d\u00e9cembre
\n17 17
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n",
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\n\n
\n
\n
\n\n
\n\nAnnexe 12. Actifs financiers
\n12.1. Actifs financiers
\n2022 2021
\nSolde au 1
\ner
\n janvier 17 17
\nSolde au 31 d\u00e9cembre
\n17 17
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n",
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\n12.1. Actifs financiers
\n2022 2021
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\ner
\n janvier 17 17
\nSolde au 31 d\u00e9cembre
\n17 17
\n
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\n
\n\n
\n\n
\nAnnexe 13. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
\n\n
\n\n13.1 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
\n31/12/2022 31/12/2021
\nComptes \u00e0 terme (3 mois au plus) 31.987 29.965
\nFonds mon\u00e9taires (titres de placements \u00e0 revenus non fixes) 26.913 29.414
\nLiquidit\u00e9s 24.013 28.491
\nTOTAL 82.913 87.870
\nLe taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif moyen sur les comptes \u00e0 terme est de 1,83% (2021: 0,0%). Ces d\u00e9p\u00f4ts \u00e0
\nterme (3 mois au plus) ont une \u00e9ch\u00e9ance moyenne proche de 1 mois en 2022 et en 2021
\nAu sein du tableau consolid\u00e9 des flux de tr\u00e9sorerie, la situation nette de tr\u00e9sorerie se d\u00e9compose
\ncomme suit:
\n31/12/2022 31/12/2021
\nTr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 82.913 87.870
\nD\u00e9couverts bancaires (annexe 15) - -
\nTOTAL 82.913 87.870
\nLes placements sur les comptes \u00e0 terme au 31 d\u00e9cembre 2022 sont effectu\u00e9s aupr\u00e8s de
\nbanques avec une notation ind\u00e9pendante \u00e9gale ou sup\u00e9rieure \u00e0 A.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag272": {
"value": "\n
\n\n
\nAnnexe 13. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
\n\n
\n\n13.1 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
\n31/12/2022 31/12/2021
\nComptes \u00e0 terme (3 mois au plus) 31.987 29.965
\nFonds mon\u00e9taires (titres de placements \u00e0 revenus non fixes) 26.913 29.414
\nLiquidit\u00e9s 24.013 28.491
\nTOTAL 82.913 87.870
\nLe taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif moyen sur les comptes \u00e0 terme est de 1,83% (2021: 0,0%). Ces d\u00e9p\u00f4ts \u00e0
\nterme (3 mois au plus) ont une \u00e9ch\u00e9ance moyenne proche de 1 mois en 2022 et en 2021
\nAu sein du tableau consolid\u00e9 des flux de tr\u00e9sorerie, la situation nette de tr\u00e9sorerie se d\u00e9compose
\ncomme suit:
\n31/12/2022 31/12/2021
\nTr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 82.913 87.870
\nD\u00e9couverts bancaires (annexe 15) - -
\nTOTAL 82.913 87.870
\nLes placements sur les comptes \u00e0 terme au 31 d\u00e9cembre 2022 sont effectu\u00e9s aupr\u00e8s de
\nbanques avec une notation ind\u00e9pendante \u00e9gale ou sup\u00e9rieure \u00e0 A.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n13.2 Rapprochement des passifs issus des activit\u00e9s de financement
\nDettes de contrats
\nde location \u00e0 court
\nterme (IFRS 16)
\nDettes de contrats
\nde location \u00e0 long
\nterme (IFRS 16
\nEmprunts
\n\u00e0 court terme
\nEmprunts
\n\u00e0 long terme
\nTotal
\nDette nette au 1
\ner
\njanvier 2021 1.399 5.042 14.000 10.500 30.941
\nAcquisitions - location-financement et avantages locatifs - 1.645 - - 1.645
\nFlux de tr\u00e9sorerie -119 -1.548 -3.500 -10.500 -15.667
\nAutres mouvements sans incidence sur la tr\u00e9sorerie - - - - -
\n
\nDette nette au 31 d\u00e9cembre 2021 1.280 5.139 10.500 - 16.918
\nAcquisitions - contrats de location - - - - -
\nFlux de tr\u00e9sorerie 205 -1.018 -10.500 - -11.313
\nAutres mouvements sans incidence sur la tr\u00e9sorerie - - - - -
\nDette nette au 31 d\u00e9cembre 2022
\n1.485 4.121 - - 5.606
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag262": {
"value": "\n
\n
\n
\n
\n\nAnnexe 14. Capital
\nLe nombre d\u2019actions se d\u00e9taille comme suite :
\nTotal
\nAu 1
\ner
\njanvier 2021 4.150.350
\nMouvement 2021 -
\nAu 31 d\u00e9cembre 2021 4.150.350
\nMouvement 2022 -
\nAu 31 d\u00e9cembre 2022
\n4.150.350
\nLe capital social de Spadel SA au 31 d\u00e9cembre 2022 est repr\u00e9sent\u00e9 par 4.150.350 actions
\nordinaires sans d\u00e9signation de valeur nominale.
\nLe capital social est rest\u00e9 inchang\u00e9 \u00e0 5.000 KEUR.
\nLa Soci\u00e9t\u00e9 n\u2019a pas \u00e9mis d\u2019actions privil\u00e9gi\u00e9es, ni de plan d\u2019options sur ses actions.
\n
\n
\n\n\nAnnexe 15. R\u00e9serves consolid\u00e9es
\nLes r\u00e9serves consolid\u00e9es du Groupe d\u2019un montant de 252.785 KEUR au 31 d\u00e9cembre 2022
\nincluent une r\u00e9serve l\u00e9gale de 500 KEUR relative \u00e0 Spadel SA, des r\u00e9serves l\u00e9gales relatives \u00e0
\nses filiales pour un montant de 2.320 KEUR ainsi qu\u2019une prime d\u2019\u00e9mission de 1.881 KEUR. En vertu
\ndu code des soci\u00e9t\u00e9s, la r\u00e9serve l\u00e9gale doit atteindre au minimum 10% du capital social. Tant
\nque ce niveau n\u2019est pas atteint, un pr\u00e9l\u00e8vement d\u2019un vingti\u00e8me au moins des b\u00e9n\u00e9fices nets
\nde l\u2019exercice (d\u00e9termin\u00e9s en application du code des soci\u00e9t\u00e9s belges) doit \u00eatre affect\u00e9 \u00e0 la
\nformation de ce fonds de r\u00e9serve. Le niveau actuel de la r\u00e9serve l\u00e9gale est suffisant par rapport
\n\u00e0 ce prescrit l\u00e9gal. En cons\u00e9quence, aucune dotation n\u2019est actuellement n\u00e9cessaire. Les
\nr\u00e9serves l\u00e9gales sont indisponibles.
\nLes r\u00e9serves consolid\u00e9es du Groupe au 31 d\u00e9cembre 2022 comprennent \u00e9galement d\u2019autres
\nr\u00e9serves indisponibles pour un montant de 28.482 KEUR.
\nLes r\u00e9serves consolid\u00e9es du Groupe incluent en outre un montant de 12.589 KEUR net d\u2019imp\u00f4ts
\nau 31 d\u00e9cembre 2022 relatif \u00e0 des r\u00e9serves immunis\u00e9es correspondant essentiellement \u00e0 des
\nplus-values r\u00e9alis\u00e9es ant\u00e9rieurement en exon\u00e9ration d\u2019imp\u00f4t. Ces r\u00e9serves immunis\u00e9es
\ndevraient engendrer le paiement d\u2019un imp\u00f4t en cas de distribution. Cet imp\u00f4t est comptabilis\u00e9
\nen dettes d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022 ( Annexe 17 ).
\nLes r\u00e9serves consolid\u00e9es incluent \u00e9galement des r\u00e9serves de Groupe d\u2019un montant de
\n207.013 KEUR constitu\u00e9es via les r\u00e9sultats ant\u00e9rieurs.
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag269": {
"value": "\nAnnexe 14. Capital
\nLe nombre d\u2019actions se d\u00e9taille comme suite :
\nTotal
\nAu 1
\ner
\njanvier 2021 4.150.350
\nMouvement 2021 -
\nAu 31 d\u00e9cembre 2021 4.150.350
\nMouvement 2022 -
\nAu 31 d\u00e9cembre 2022
\n4.150.350
\nLe capital social de Spadel SA au 31 d\u00e9cembre 2022 est repr\u00e9sent\u00e9 par 4.150.350 actions
\nordinaires sans d\u00e9signation de valeur nominale.
\nLe capital social est rest\u00e9 inchang\u00e9 \u00e0 5.000 KEUR.
\nLa Soci\u00e9t\u00e9 n\u2019a pas \u00e9mis d\u2019actions privil\u00e9gi\u00e9es, ni de plan d\u2019options sur ses actions.
\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"Tag274": {
"value": "\nAnnexe 15. R\u00e9serves consolid\u00e9es
\nLes r\u00e9serves consolid\u00e9es du Groupe d\u2019un montant de 252.785 KEUR au 31 d\u00e9cembre 2022
\nincluent une r\u00e9serve l\u00e9gale de 500 KEUR relative \u00e0 Spadel SA, des r\u00e9serves l\u00e9gales relatives \u00e0
\nses filiales pour un montant de 2.320 KEUR ainsi qu\u2019une prime d\u2019\u00e9mission de 1.881 KEUR. En vertu
\ndu code des soci\u00e9t\u00e9s, la r\u00e9serve l\u00e9gale doit atteindre au minimum 10% du capital social. Tant
\nque ce niveau n\u2019est pas atteint, un pr\u00e9l\u00e8vement d\u2019un vingti\u00e8me au moins des b\u00e9n\u00e9fices nets
\nde l\u2019exercice (d\u00e9termin\u00e9s en application du code des soci\u00e9t\u00e9s belges) doit \u00eatre affect\u00e9 \u00e0 la
\nformation de ce fonds de r\u00e9serve. Le niveau actuel de la r\u00e9serve l\u00e9gale est suffisant par rapport
\n\u00e0 ce prescrit l\u00e9gal. En cons\u00e9quence, aucune dotation n\u2019est actuellement n\u00e9cessaire. Les
\nr\u00e9serves l\u00e9gales sont indisponibles.
\nLes r\u00e9serves consolid\u00e9es du Groupe au 31 d\u00e9cembre 2022 comprennent \u00e9galement d\u2019autres
\nr\u00e9serves indisponibles pour un montant de 28.482 KEUR.
\nLes r\u00e9serves consolid\u00e9es du Groupe incluent en outre un montant de 12.589 KEUR net d\u2019imp\u00f4ts
\nau 31 d\u00e9cembre 2022 relatif \u00e0 des r\u00e9serves immunis\u00e9es correspondant essentiellement \u00e0 des
\nplus-values r\u00e9alis\u00e9es ant\u00e9rieurement en exon\u00e9ration d\u2019imp\u00f4t. Ces r\u00e9serves immunis\u00e9es
\ndevraient engendrer le paiement d\u2019un imp\u00f4t en cas de distribution. Cet imp\u00f4t est comptabilis\u00e9
\nen dettes d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022 ( Annexe 17 ).
\nLes r\u00e9serves consolid\u00e9es incluent \u00e9galement des r\u00e9serves de Groupe d\u2019un montant de
\n207.013 KEUR constitu\u00e9es via les r\u00e9sultats ant\u00e9rieurs.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag264": {
"value": "\n
\n
\n
\n
\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
\n Annexe 16. Dettes financi\u00e8res
\n31/12/2022 31/12/2021
\nNon-courantes
\nDettes d\u2019obligations locatives (annexe 1.6) 4.121 5.139
\nTOTAL 4.121 5.139
\nCourantes
\nDette relative au regroupement d\u2019entreprise - 10.500
\nDettes d\u2019obligations locatives (annexe 1.6) 1.485 1.280
\n1.485 11.780
\nTOTAL DETTES FINANCI\u00c8RES 5.606 16.918
\n\nLa dette relative aux accords de concession rev\u00eat de l\u2019obligation de Devin concernant les
\nredevances futures reli\u00e9es aux droits de concession des sources min\u00e9rales, lesquels Devin
\na l\u2019obligation de payer pour une p\u00e9riode d\u00e9finie. Cette dette est pr\u00e9sent\u00e9e sous la rubrique
\n\u00ab Autres dettes \u00bb.
\n
\n\n\n
\n
\n16.1. Informations diverses
\n
\n\n
\n\nL\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des dettes financi\u00e8res non courantes se d\u00e9taille comme suit :
\n31/12/2022 31/12/2021
\nEntre 1 et 2 ans - -
\nEntre 2 et 5 ans - -
\n\u00c0 plus de 5 ans - -
\nTOTAL - -
\n
\n\nLes taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectifs \u00e0 la date de cl\u00f4ture sont les suivants :
\n31/12/2022 31/12/2021
\nD\u00e9couverts bancaires - -
\nEmprunts bancaires 1,05% 1,05%
\nDettes de location-financement 1,50% 1,50%
\n
\n\nLa dette financi\u00e8re court terme (2021) est li\u00e9e \u00e0 l\u2019acquisition de Devin, un emprunt global de
\n70.000 KEUR a \u00e9t\u00e9 contract\u00e9 pour une dur\u00e9e de 5 ans \u00e0 un taux fixe de 1,05 %.
\n
\n
\n\n
\n\nLes valeurs comptables des dettes financi\u00e8res courantes et non-courantes constituent une
\nbonne approximation de leur juste valeur.
\n
\n\n
\n\n
\n\n\nLes valeurs comptables des dettes financi\u00e8res (incl. IFRS 16) sont libell\u00e9es dans les monnaies
\nsuivantes :
\n31/12/2022 31/12/2021
\nEUR 4.656 15.968
\nBGN 950 950
\nTOTAL 5.606 16.918
\n
\n\nLes lignes de cr\u00e9dit du Groupe (15.776 KEUR) ont une \u00e9ch\u00e9ance ind\u00e9termin\u00e9e. Le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat y
\naff\u00e9rent est d\u00e9termin\u00e9 au moment de l\u2019utilisation de ce cr\u00e9dit.
\nLes lignes de cr\u00e9dit non utilis\u00e9es par Spadel s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 15.604 KEUR au 31 d\u00e9cembre 2022 (2021:
\n15.492 KEUR). Les lignes de cr\u00e9dit utilis\u00e9es sont des garanties octroy\u00e9es en faveur
\nde l\u2019administration des Douanes et Accises et en faveur d\u2019une banque \u00e0 concurrence de
\n1.422 KEUR.
\n
\n
\n\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag259": {
"value": "\n
\n\n Annexe 17. Dettes pour avantages au personnel
\nLe personnel des entit\u00e9s belges, n\u00e9erlandaise et fran\u00e7aise b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019avantages \u00e0 la retraite,
\nsous forme de rentes ou de capital. Il s\u2019agit soit de plans du type \u00ab but \u00e0 atteindre \u00bb, soit de plans
\ndu type \u00ab cotisations d\u00e9finies \u00bb.
\nEn Belgique, pour les entit\u00e9s Spadel SA, Spa Monopole SA (division belge) et Bru-Chevron SA, les
\nplans de pension \u00ab employ\u00e9s \u00bb sont de deux types, \u00e0 savoir (i) un plan \u00ab but \u00e0 atteindre \u00bb pour
\ntoutes les personnes entr\u00e9es avant le 1
\ner
\n mai 2000 et ayant souhait\u00e9 conserver ce type de plan
\net (i) un plan \u00abcotisations d\u00e9finies\u00bb pour les autres employ\u00e9s (\u00ab plan 2000 \u00bb). Les ouvriers
\nb\u00e9n\u00e9ficient tous d\u2019un plan limit\u00e9 de type \u00ab but \u00e0 atteindre \u00bb.
\nAux Pays-Bas, nous relevons l\u2019existence d\u2019un plan de type \u00ab cotisations d\u00e9finies\u00bb pour l\u2019ensemble
\ndes effectifs.
\nEnfin, les entit\u00e9s fran\u00e7aises (Wattwiller et Carola) accordent des primes de m\u00e9daille du travail
\n(avantages \u00e0 long terme).
\nParmi les 1.329 travailleurs dans le Groupe, un total de 498 travailleurs est couvert dans les
\nplans de type \u00ab but \u00e0 atteindre \u00bb (pour les entit\u00e9s belges et fran\u00e7aises). Cette population
\nfait l\u2019objet d\u2019une provision dans les comptes au 31 d\u00e9cembre 2022 bas\u00e9e sur des calculs
\nactuariels \u00e9tablis conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19
\nR
\n.
\nPour le personnel belge non couvert dans le plan de type \u00ab but \u00e0 atteindre \u00bb, le plan mis en
\nplace (\u00ab plan 2000 \u00bb) est de type \u00ab cotisations d\u00e9finies\u00bb et fait l\u2019objet de versements aupr\u00e8s
\nde l\u2019assureur groupe. Le rendement minimum statutaire garanti par ce plan est conforme au
\nrendement repris dans la loi relative aux pensions compl\u00e9mentaires et au r\u00e9gime fiscal de
\ncelles-ci et de certains avantages compl\u00e9mentaires en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 sociale du
\n28 avril 2003 pr\u00e9voyant des taux de rendement de r\u00e9f\u00e9rence \u00e9gal \u00e0 3,75 % pour les cotisations
\n
\n\n
\n\n
\n\nemploy\u00e9s et \u00e9gal \u00e0 3,25 % pour les cotisations employeurs jusqu\u2019au 31 d\u00e9cembre 2015 et de
\n1,75% depuis le 1 janvier 2016 (tant pour les cotisations employeurs que les cotisations
\ner
\nemploy\u00e9s).
\nSpadel \u00e9value l\u2019engagement de pension pour les plans de type \u00ab cotisations d\u00e9finies \u00bb pour les
\n3 entit\u00e9s belges et ce, suivant la m\u00e9thode actuarielle prescrite par IAS 19
\nR
\n(projected unit credit
\nmethod). Ce calcul a eu pour effet de reconna\u00eetre une diminution de l\u2019engagement de pension
\nau 31 d\u00e9cembre 2022 pour un montant de -898 KEUR (diminution de -3.006 KEUR en 2021). Cette
\nprovision a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e via le compte de r\u00e9sultats pour -232 KEUR et via un impact
\ndans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global pour -666 KEUR.
\nTant le plan de type \u00ab but \u00e0 atteindre \u00bb que le plan de type \u00ab cotisations d\u00e9finies \u00bb font l\u2019objet
\nd\u2019une \u00e9valuation actuarielle selon la m\u00e9thode project unit credit method prescrite par IAS 19
\nR
\n. A
\nfin 2017, Spadel a fait appel \u00e0 un actuaire externe pour l\u2019assister dans le calcul de la dette IAS 19
\nR
\n.
\nCe calcul est bas\u00e9 sur des hypoth\u00e8ses actuarielles qui ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9es aux diff\u00e9rentes
\ndates de cl\u00f4ture, compte tenu de facteurs macro\u00e9conomiques en vigueur aux dates
\nconcern\u00e9es, et des caract\u00e9ristiques sp\u00e9cifiques des diff\u00e9rents plans \u00e9valu\u00e9s. Elles repr\u00e9sentent la
\nmeilleure estimation de Spadel pour le futur. Elles sont revues p\u00e9riodiquement en fonction
\nde l\u2019\u00e9volution des march\u00e9s et des statistiques disponibles.
\nEnfin, nous relevons des r\u00e9gimes de pr\u00e9pensions sont en place en Belgique (avantages fin de
\ncontrat de travail).
\nLa dette pour les avantages au personnel reconnue \u00e0 l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re s\u2019analyse
\ncomme suit :
\n31/12/2022 31/12/2021
\nAvantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi
\n
\n(IAS 19 R - plans but \u00e0 atteindre)
\n1.510 3.471
\nRegroupement d\u2019entreprise
\nAvantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi
\n
\n(IAS 19 R - plans \u00e0 cotisation d\u00e9finie)
\n-21 859
\nIndemnit\u00e9s de fin de contrat de travail 893 1.157
\nAutres avantages \u00e0 long terme 190 119
\nTOTAL 2.573 5.606
\nMoins partie courante - 1 3 9 -202
\nPartie non courante 2.434 5.404
\n17.1. Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi - engagements de pensions
\nLe total des primes vers\u00e9es dans le cadre des plans du type \u00ab cotisations d\u00e9finies \u00bb s\u2019\u00e9l\u00e8ve
\npour l\u2019ensemble du Groupe \u00e0 816 KEUR (2021 : 711 KEUR). La majeure partie de cette charge couvre
\ntoutefois les employ\u00e9s travaillant pour les entit\u00e9s belges du Groupe.
\nEn ce qui concerne les plans du type \u00ab but \u00e0 atteindre \u00bb, les informations sont les suivantes, la
\nBelgique repr\u00e9sentant la quasi-totalit\u00e9 des engagements de ce type (1.510 KEUR \u00e0 fin 2022):
\nMontants comptabilis\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re 31/12/2022 31/12/2021
\nValeur actuelle de l\u2019obligation \u00e0 la cl\u00f4ture 7.746 9.881
\nJuste valeur des actifs \u00e0 la cl\u00f4ture -6.235 -6.410
\nD\u00e9ficit (exc\u00e9dent) du r\u00e9gime 1.510 3.471
\n\u00c9carts actuariels nets non comptabilis\u00e9s
\nPassif dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re 1.510 3.471
\n554
\nMontants comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat 2022 2021
\nCo\u00fbt des services rendus au cours de l\u2019exercice 451 516
\nCo\u00fbt financier 26 15
\nFrais administratifs 44 56
\nCo\u00fbt des services pass\u00e9s
\n\u00c9carts actuariels -142 -32
\nMontant total inclus dans les charges li\u00e9es aux avantages
\ndu personnel (annexe 21)
\n379
\nRapprochement des soldes d\u2019ouvertures et de cl\u00f4ture
\nde la valeur actuelle de l\u2019obligation
\n2022 2021
\nValeur actuelle de l\u2019obligation \u00e0 l\u2019ouverture 9.881 12.094
\nCo\u00fbt des services pass\u00e9s -7 -6
\nRegroupement d\u2019entreprise -
\n33
\nCo\u00fbt des services rendus au cours de l\u2019exercice 451 522
\nCo\u00fbt financier 70 33
\nCotisations effectu\u00e9es par les participants au r\u00e9gime 9 12
\nPrestations servies -964 -1.840
\nR\u00e9ductions & r\u00e8glements
\n- -
\n\u00c9carts actuariels -1.611 -768
\nTaxes -83 -91
\nImpact du changement d\u2019hypoth\u00e8ses
\n- -107
\nValeur actuelle de l\u2019obligation \u00e0 la cl\u00f4ture 7.746 9.881
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\nRapprochement des soldes d\u2019ouverture et de cl\u00f4ture de la juste
\nvaleur des actifs
\n2022 2021
\nJuste valeur des actifs \u00e0 l\u2019ouverture 6.410 7.354
\nProduits financiers 44 19
\nCotisations effectu\u00e9es par l\u2019employeur 709 772
\nCotisations effectu\u00e9es par les participants au r\u00e9gime 9 12
\nPrestations servies -956 -1.789
\nLiquidations
\n\u00c9carts actuariels 147 182
\nTaxes -83 -91
\nFrais d\u2019administration -44 -48
\nJuste valeur des actifs \u00e0 la cl\u00f4ture 6.235 6.410
\nRendement effectif des actifs du r\u00e9gime 2022 2021
\n191 201
\nVariations des dettes inscrites au passif de l\u2019\u00c9tat de la situation
\nfinanci\u00e8re
\n2022 2021
\nPassif dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re \u00e0 l\u2019ouverture 3.471 4.740
\nRegroupement d\u2019entreprise -
\n33
\nTotal de la charge imput\u00e9e au compte de r\u00e9sultat 379 552
\nCotisations effectu\u00e9es par l\u2019employeur -582 -796
\nImpact des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (OCI) -1.758 -951
\nImpact du changement de m\u00e9thodologie - -107
\nPassif \u00e0 l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re \u00e0 la cl\u00f4ture 1.510 3.471
\n\nHypoth\u00e8ses actuarielles retenues (pond\u00e9r\u00e9es) 2022 2021
\nTaux d\u2019actualisation 3,65-3,80% 0,40-1,00%
\nTaux de rendement attendus des actifs du r\u00e9gime 0,40-3,85% 0,40-0,85%
\nTaux attendus d\u2019augmentation des salaires (au-del\u00e0 de l\u2019inflation)
\n0,30% 0,10-0,50%
\nTaux d\u2019inflation 2,20% 1,90%
\nTables de mortalit\u00e9
\n(MR/FR \u2013 5
\nans pour la
\nBelgique)
\n(MR/FR \u2013 5
\nans pour la
\nBelgique)
\nDur\u00e9e de vie active moyenne r\u00e9siduelle attendue 8,91 9,93
\n
\n\nLe taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 pour les plans de pension des employ\u00e9s est de 3,65% (0,40% en
\n2021), et celui utilis\u00e9 pour les plans de pension des ouvriers est de 3,80% (0,85% en 2021). Si le
\ntaux utilis\u00e9 diminuait de 0,5%, la dette pour avantages au personnel du Groupe augmenterait
\nde 304 KEUR. Si le taux utilis\u00e9 augmentait de 0,5%, la dette pour les avantages au personnel du
\nGroupe diminuerait de 272 KEUR.
\nLes cotisations \u00e0 verser aux r\u00e9gimes d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi pour l\u2019exercice clos le
\n31 d\u00e9cembre 2023 sont estim\u00e9es \u00e0 350 KEUR.
\nLe montant total reconnu dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global au cours de l\u2019exercice
\n2022 sur les plans IAS 19
\nR
\n s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1.817 KEUR.
\nEn ce qui concerne les plans du type \u00ab contribution d\u00e9finie \u00bb, les informations sont les
\nsuivantes, la Belgique repr\u00e9sentant la totalit\u00e9 des engagements de ce type (-21 KEUR \u00e0 fin
\n2022) :
\nActif Passif Total
\n01/01/2022
\nComptes de r\u00e9sultats
\nCo\u00fbt des services rendus 927 -693 234
\nCo\u00fbts financiers 144 -146 -2
\nSous-total compte de r\u00e9sultats 1.070 -838 232
\nGain/(perte) - autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global
\nImpact provision ouverture 14.060 -14.919 -859
\nTaxes -148 148 0
\nChangements hypoth\u00e8ses acturariels 240 408 648
\nSous-total autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global 14.152 -14.363 -211
\n31/12/2022 15.222 -15.201 21
\n\nHypoth\u00e8ses actuarielles retenues (pond\u00e9r\u00e9es) 2022 2021
\nTaux d\u2019actualisation 3,80% 0,99%
\nTaux de rendement attendus des actifs du r\u00e9gime 3,80% 0,95 \u2013 1,00%
\nTaux attendus d\u2019augmentation des salaires (au-del\u00e0 de l\u2019inflation) - 0,25-0,50%
\nTaux d\u2019inflation 2,45-2,70% 1,90-2,40%
\nTables de mortalit\u00e9
\n(MR/FR 5
\nans pour la
\nBelgique)
\n(MR/FR 5
\nans pour la
\nBelgique)
\nDur\u00e9e de vie active moyenne r\u00e9siduelle attendue 12,30 14,28
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nLes cotisations \u00e0 verser aux plans du type \u00ab contribution d\u00e9finie \u00bb pour l\u2019exercice clos le
\n31 d\u00e9cembre 2023 sont estim\u00e9es \u00e0 641 KEUR
\nLe taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 pour les plans du type \u00ab contribution d\u00e9finie \u00bb des employ\u00e9s est
\nde 3,80%, et celui utilis\u00e9 pour les plans de pension des ouvriers est de 3,80%. Si le taux utilis\u00e9
\ndiminuait de 0,5%, la dette pour avantages au personnel du Groupe augmenterait de 5 KEUR.
\nSi le taux utilis\u00e9 augmentait de 0,5%, la dette pour les avantages au personnel du Groupe
\ndiminuerait de 5 KEUR.
\n17.2. Engagements de pr\u00e9pension
\nDes engagements de pr\u00e9pension sont pr\u00e9vus en Belgique par le biais de Conventions
\nCollectives de Travail. La dette suivante concerne le personnel ayant accept\u00e9 la pr\u00e9pension :
\nEngagements de pr\u00e9pension 2022 2021
\nValeur de l\u2019obligation des indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail
\n\u00e0 l\u2019ouverture
\n1.213 1.417
\nMouvements de provision (annexe 21) -320 -204
\nValeur de l\u2019obligation des indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail
\n\u00e0 la cl\u00f4ture
\n893 1.213
\nMoins : partie courante -139 -202
\nPartie non courante 754 1.011
\n17.3. Autres avantages \u00e0 long terme
\nUn bonus \u00e0 long terme est comptabilis\u00e9 au niveau du groupe (307 KEUR).
\nAutres avantages \u00e0 long terme 2022 2021
\nValeur de l\u2019obligation des avantages \u00e0 long terme \u00e0 l\u2019ouverture 0 0
\nIndemnit\u00e9s provisionn\u00e9es (vers\u00e9es) par l\u2019employeur 190 119
\nValeur de l\u2019obligation des avantages \u00e0 long terme \u00e0 la cl\u00f4ture 190 119
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n
Annexe 22. Frais de personnel
\n
Les frais de personnel se ventilent comme suit :
\n
2022 2021
\n
Salaires et r\u00e9mun\u00e9rations, incluant des indemnit\u00e9s de licenciement
\n
de 2.177 KEUR (2021: 452 KEUR)
\n
52.634 48.826
\n
Charges de s\u00e9curit\u00e9 sociale 11.849 10.722
\n
Pensions - avantages de type \u00ab cotisations d\u00e9finies \u00bb 816 711
\n
Pensions - avantages de type \u00ab but \u00e0 atteindre \u00bb (annexe 16.1) 379 554
\n
Charges de pr\u00e9pensions 166 185
\n
Utilisation de provisions pr\u00e9pensions (annexe 16.2) -320 -204
\n
Autres 2.306 2.772
\n
TOTAL 67.830 63.566
\n\n
L\u2019effectif moyen du personnel s\u2019\u00e9levait \u00e0 1.329 personnes en 2022 (dont 685 ouvriers et 644
\n
employ\u00e9s) et \u00e0 1.265 personnes en 2021 (dont 728 ouvriers et 536 employ\u00e9s).
\n
\n\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag263": {
"value": "\n Annexe 17. Dettes pour avantages au personnel
\nLe personnel des entit\u00e9s belges, n\u00e9erlandaise et fran\u00e7aise b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019avantages \u00e0 la retraite,
\nsous forme de rentes ou de capital. Il s\u2019agit soit de plans du type \u00ab but \u00e0 atteindre \u00bb, soit de plans
\ndu type \u00ab cotisations d\u00e9finies \u00bb.
\nEn Belgique, pour les entit\u00e9s Spadel SA, Spa Monopole SA (division belge) et Bru-Chevron SA, les
\nplans de pension \u00ab employ\u00e9s \u00bb sont de deux types, \u00e0 savoir (i) un plan \u00ab but \u00e0 atteindre \u00bb pour
\ntoutes les personnes entr\u00e9es avant le 1
\ner
\n mai 2000 et ayant souhait\u00e9 conserver ce type de plan
\net (i) un plan \u00abcotisations d\u00e9finies\u00bb pour les autres employ\u00e9s (\u00ab plan 2000 \u00bb). Les ouvriers
\nb\u00e9n\u00e9ficient tous d\u2019un plan limit\u00e9 de type \u00ab but \u00e0 atteindre \u00bb.
\nAux Pays-Bas, nous relevons l\u2019existence d\u2019un plan de type \u00ab cotisations d\u00e9finies\u00bb pour l\u2019ensemble
\ndes effectifs.
\nEnfin, les entit\u00e9s fran\u00e7aises (Wattwiller et Carola) accordent des primes de m\u00e9daille du travail
\n(avantages \u00e0 long terme).
\nParmi les 1.329 travailleurs dans le Groupe, un total de 498 travailleurs est couvert dans les
\nplans de type \u00ab but \u00e0 atteindre \u00bb (pour les entit\u00e9s belges et fran\u00e7aises). Cette population
\nfait l\u2019objet d\u2019une provision dans les comptes au 31 d\u00e9cembre 2022 bas\u00e9e sur des calculs
\nactuariels \u00e9tablis conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19
\nR
\n.
\nPour le personnel belge non couvert dans le plan de type \u00ab but \u00e0 atteindre \u00bb, le plan mis en
\nplace (\u00ab plan 2000 \u00bb) est de type \u00ab cotisations d\u00e9finies\u00bb et fait l\u2019objet de versements aupr\u00e8s
\nde l\u2019assureur groupe. Le rendement minimum statutaire garanti par ce plan est conforme au
\nrendement repris dans la loi relative aux pensions compl\u00e9mentaires et au r\u00e9gime fiscal de
\ncelles-ci et de certains avantages compl\u00e9mentaires en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 sociale du
\n28 avril 2003 pr\u00e9voyant des taux de rendement de r\u00e9f\u00e9rence \u00e9gal \u00e0 3,75 % pour les cotisations
\n
\n\nemploy\u00e9s et \u00e9gal \u00e0 3,25 % pour les cotisations employeurs jusqu\u2019au 31 d\u00e9cembre 2015 et de
\n1,75% depuis le 1 janvier 2016 (tant pour les cotisations employeurs que les cotisations
\ner
\nemploy\u00e9s).
\nSpadel \u00e9value l\u2019engagement de pension pour les plans de type \u00ab cotisations d\u00e9finies \u00bb pour les
\n3 entit\u00e9s belges et ce, suivant la m\u00e9thode actuarielle prescrite par IAS 19
\nR
\n(projected unit credit
\nmethod). Ce calcul a eu pour effet de reconna\u00eetre une diminution de l\u2019engagement de pension
\nau 31 d\u00e9cembre 2022 pour un montant de -898 KEUR (diminution de -3.006 KEUR en 2021). Cette
\nprovision a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e via le compte de r\u00e9sultats pour -232 KEUR et via un impact
\ndans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global pour -666 KEUR.
\nTant le plan de type \u00ab but \u00e0 atteindre \u00bb que le plan de type \u00ab cotisations d\u00e9finies \u00bb font l\u2019objet
\nd\u2019une \u00e9valuation actuarielle selon la m\u00e9thode project unit credit method prescrite par IAS 19
\nR
\n. A
\nfin 2017, Spadel a fait appel \u00e0 un actuaire externe pour l\u2019assister dans le calcul de la dette IAS 19
\nR
\n.
\nCe calcul est bas\u00e9 sur des hypoth\u00e8ses actuarielles qui ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9es aux diff\u00e9rentes
\ndates de cl\u00f4ture, compte tenu de facteurs macro\u00e9conomiques en vigueur aux dates
\nconcern\u00e9es, et des caract\u00e9ristiques sp\u00e9cifiques des diff\u00e9rents plans \u00e9valu\u00e9s. Elles repr\u00e9sentent la
\nmeilleure estimation de Spadel pour le futur. Elles sont revues p\u00e9riodiquement en fonction
\nde l\u2019\u00e9volution des march\u00e9s et des statistiques disponibles.
\nEnfin, nous relevons des r\u00e9gimes de pr\u00e9pensions sont en place en Belgique (avantages fin de
\ncontrat de travail).
\nLa dette pour les avantages au personnel reconnue \u00e0 l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re s\u2019analyse
\ncomme suit :
\n31/12/2022 31/12/2021
\nAvantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi
\n
\n(IAS 19 R - plans but \u00e0 atteindre)
\n1.510 3.471
\nRegroupement d\u2019entreprise
\nAvantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi
\n
\n(IAS 19 R - plans \u00e0 cotisation d\u00e9finie)
\n-21 859
\nIndemnit\u00e9s de fin de contrat de travail 893 1.157
\nAutres avantages \u00e0 long terme 190 119
\nTOTAL 2.573 5.606
\nMoins partie courante - 1 3 9 -202
\nPartie non courante 2.434 5.404
\n17.1. Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi - engagements de pensions
\nLe total des primes vers\u00e9es dans le cadre des plans du type \u00ab cotisations d\u00e9finies \u00bb s\u2019\u00e9l\u00e8ve
\npour l\u2019ensemble du Groupe \u00e0 816 KEUR (2021 : 711 KEUR). La majeure partie de cette charge couvre
\ntoutefois les employ\u00e9s travaillant pour les entit\u00e9s belges du Groupe.
\nEn ce qui concerne les plans du type \u00ab but \u00e0 atteindre \u00bb, les informations sont les suivantes, la
\nBelgique repr\u00e9sentant la quasi-totalit\u00e9 des engagements de ce type (1.510 KEUR \u00e0 fin 2022):
\nMontants comptabilis\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re 31/12/2022 31/12/2021
\nValeur actuelle de l\u2019obligation \u00e0 la cl\u00f4ture 7.746 9.881
\nJuste valeur des actifs \u00e0 la cl\u00f4ture -6.235 -6.410
\nD\u00e9ficit (exc\u00e9dent) du r\u00e9gime 1.510 3.471
\n\u00c9carts actuariels nets non comptabilis\u00e9s
\nPassif dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re 1.510 3.471
\n554
\nMontants comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat 2022 2021
\nCo\u00fbt des services rendus au cours de l\u2019exercice 451 516
\nCo\u00fbt financier 26 15
\nFrais administratifs 44 56
\nCo\u00fbt des services pass\u00e9s
\n\u00c9carts actuariels -142 -32
\nMontant total inclus dans les charges li\u00e9es aux avantages
\ndu personnel (annexe 21)
\n379
\nRapprochement des soldes d\u2019ouvertures et de cl\u00f4ture
\nde la valeur actuelle de l\u2019obligation
\n2022 2021
\nValeur actuelle de l\u2019obligation \u00e0 l\u2019ouverture 9.881 12.094
\nCo\u00fbt des services pass\u00e9s -7 -6
\nRegroupement d\u2019entreprise -
\n33
\nCo\u00fbt des services rendus au cours de l\u2019exercice 451 522
\nCo\u00fbt financier 70 33
\nCotisations effectu\u00e9es par les participants au r\u00e9gime 9 12
\nPrestations servies -964 -1.840
\nR\u00e9ductions & r\u00e8glements
\n- -
\n\u00c9carts actuariels -1.611 -768
\nTaxes -83 -91
\nImpact du changement d\u2019hypoth\u00e8ses
\n- -107
\nValeur actuelle de l\u2019obligation \u00e0 la cl\u00f4ture 7.746 9.881
\n
\n\n
\n
\nRapprochement des soldes d\u2019ouverture et de cl\u00f4ture de la juste
\nvaleur des actifs
\n2022 2021
\nJuste valeur des actifs \u00e0 l\u2019ouverture 6.410 7.354
\nProduits financiers 44 19
\nCotisations effectu\u00e9es par l\u2019employeur 709 772
\nCotisations effectu\u00e9es par les participants au r\u00e9gime 9 12
\nPrestations servies -956 -1.789
\nLiquidations
\n\u00c9carts actuariels 147 182
\nTaxes -83 -91
\nFrais d\u2019administration -44 -48
\nJuste valeur des actifs \u00e0 la cl\u00f4ture 6.235 6.410
\nRendement effectif des actifs du r\u00e9gime 2022 2021
\n191 201
\nVariations des dettes inscrites au passif de l\u2019\u00c9tat de la situation
\nfinanci\u00e8re
\n2022 2021
\nPassif dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re \u00e0 l\u2019ouverture 3.471 4.740
\nRegroupement d\u2019entreprise -
\n33
\nTotal de la charge imput\u00e9e au compte de r\u00e9sultat 379 552
\nCotisations effectu\u00e9es par l\u2019employeur -582 -796
\nImpact des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (OCI) -1.758 -951
\nImpact du changement de m\u00e9thodologie - -107
\nPassif \u00e0 l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re \u00e0 la cl\u00f4ture 1.510 3.471
\n\nHypoth\u00e8ses actuarielles retenues (pond\u00e9r\u00e9es) 2022 2021
\nTaux d\u2019actualisation 3,65-3,80% 0,40-1,00%
\nTaux de rendement attendus des actifs du r\u00e9gime 0,40-3,85% 0,40-0,85%
\nTaux attendus d\u2019augmentation des salaires (au-del\u00e0 de l\u2019inflation)
\n0,30% 0,10-0,50%
\nTaux d\u2019inflation 2,20% 1,90%
\nTables de mortalit\u00e9
\n(MR/FR \u2013 5
\nans pour la
\nBelgique)
\n(MR/FR \u2013 5
\nans pour la
\nBelgique)
\nDur\u00e9e de vie active moyenne r\u00e9siduelle attendue 8,91 9,93
\n
\n\nLe taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 pour les plans de pension des employ\u00e9s est de 3,65% (0,40% en
\n2021), et celui utilis\u00e9 pour les plans de pension des ouvriers est de 3,80% (0,85% en 2021). Si le
\ntaux utilis\u00e9 diminuait de 0,5%, la dette pour avantages au personnel du Groupe augmenterait
\nde 304 KEUR. Si le taux utilis\u00e9 augmentait de 0,5%, la dette pour les avantages au personnel du
\nGroupe diminuerait de 272 KEUR.
\nLes cotisations \u00e0 verser aux r\u00e9gimes d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi pour l\u2019exercice clos le
\n31 d\u00e9cembre 2023 sont estim\u00e9es \u00e0 350 KEUR.
\nLe montant total reconnu dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global au cours de l\u2019exercice
\n2022 sur les plans IAS 19
\nR
\n s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1.817 KEUR.
\nEn ce qui concerne les plans du type \u00ab contribution d\u00e9finie \u00bb, les informations sont les
\nsuivantes, la Belgique repr\u00e9sentant la totalit\u00e9 des engagements de ce type (-21 KEUR \u00e0 fin
\n2022) :
\nActif Passif Total
\n01/01/2022
\nComptes de r\u00e9sultats
\nCo\u00fbt des services rendus 927 -693 234
\nCo\u00fbts financiers 144 -146 -2
\nSous-total compte de r\u00e9sultats 1.070 -838 232
\nGain/(perte) - autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global
\nImpact provision ouverture 14.060 -14.919 -859
\nTaxes -148 148 0
\nChangements hypoth\u00e8ses acturariels 240 408 648
\nSous-total autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global 14.152 -14.363 -211
\n31/12/2022 15.222 -15.201 21
\n\nHypoth\u00e8ses actuarielles retenues (pond\u00e9r\u00e9es) 2022 2021
\nTaux d\u2019actualisation 3,80% 0,99%
\nTaux de rendement attendus des actifs du r\u00e9gime 3,80% 0,95 \u2013 1,00%
\nTaux attendus d\u2019augmentation des salaires (au-del\u00e0 de l\u2019inflation) - 0,25-0,50%
\nTaux d\u2019inflation 2,45-2,70% 1,90-2,40%
\nTables de mortalit\u00e9
\n(MR/FR 5
\nans pour la
\nBelgique)
\n(MR/FR 5
\nans pour la
\nBelgique)
\nDur\u00e9e de vie active moyenne r\u00e9siduelle attendue 12,30 14,28
\n
\n\n
\n\nLes cotisations \u00e0 verser aux plans du type \u00ab contribution d\u00e9finie \u00bb pour l\u2019exercice clos le
\n31 d\u00e9cembre 2023 sont estim\u00e9es \u00e0 641 KEUR
\nLe taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 pour les plans du type \u00ab contribution d\u00e9finie \u00bb des employ\u00e9s est
\nde 3,80%, et celui utilis\u00e9 pour les plans de pension des ouvriers est de 3,80%. Si le taux utilis\u00e9
\ndiminuait de 0,5%, la dette pour avantages au personnel du Groupe augmenterait de 5 KEUR.
\nSi le taux utilis\u00e9 augmentait de 0,5%, la dette pour les avantages au personnel du Groupe
\ndiminuerait de 5 KEUR.
\n17.2. Engagements de pr\u00e9pension
\nDes engagements de pr\u00e9pension sont pr\u00e9vus en Belgique par le biais de Conventions
\nCollectives de Travail. La dette suivante concerne le personnel ayant accept\u00e9 la pr\u00e9pension :
\nEngagements de pr\u00e9pension 2022 2021
\nValeur de l\u2019obligation des indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail
\n\u00e0 l\u2019ouverture
\n1.213 1.417
\nMouvements de provision (annexe 21) -320 -204
\nValeur de l\u2019obligation des indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail
\n\u00e0 la cl\u00f4ture
\n893 1.213
\nMoins : partie courante -139 -202
\nPartie non courante 754 1.011
\n17.3. Autres avantages \u00e0 long terme
\nUn bonus \u00e0 long terme est comptabilis\u00e9 au niveau du groupe (307 KEUR).
\nAutres avantages \u00e0 long terme 2022 2021
\nValeur de l\u2019obligation des avantages \u00e0 long terme \u00e0 l\u2019ouverture 0 0
\nIndemnit\u00e9s provisionn\u00e9es (vers\u00e9es) par l\u2019employeur 190 119
\nValeur de l\u2019obligation des avantages \u00e0 long terme \u00e0 la cl\u00f4ture 190 119
\n
\n\n
\n\nAnnexe 21. Provisions
\nLa situation \u00e0 la date de cl\u00f4ture des provisions se pr\u00e9sente comme suit :
\nRemise en
\n\u00e9tat de sites
\nAutres Total
\nAu 1
\ner
\njanvier 2022 460 25 485
\nComptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9
\n- Augmentation des provisions - - -
\n- Reprises de montants inutilis\u00e9s -38 - -38
\n- Utilisations durant l\u2019exercice - -2 -2
\n- Regroupement d\u2019entreprise - - -
\nAu 31 d\u00e9cembre 2022 422 23 445
\nRemise en
\n\u00e9tat de sites
\nAutres Total
\nAu 1
\ner
\njanvier 2021 909 909
\nComptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9
\n- Augmentation des provisions 100 25 125
\n- Reprises de montants inutilis\u00e9s -539 - -539
\n- Utilisations durant l\u2019exercice -10 - -10
\n- Regroupement d\u2019entreprise - - -
\nAu 31 d\u00e9cembre 2021 460 25 485
\nLes provisions au 31 d\u00e9cembre 2022 sont class\u00e9es en dettes courantes pour 123 KEUR et en
\ndettes non courantes pour 322 KEUR (le cash outflow interviendra dans une p\u00e9riode de 1 \u00e0 5
\nans).
\nLa provision pour remise en \u00e9tat de sites concerne la r\u00e9habilitation de sites appartenant \u00e0 Spa
\nMonopole.
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag288": {
"value": "\n
\n\nAnnexe 18. Actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
\nImp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 2022 2021
\n- Actif d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s - -
\n- Passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s -23.925 -24.604
\nTOTAL 23.925 24.604
\nLes mouvements de l\u2019ann\u00e9e se synth\u00e9tisent comme suit :
\n2022 2021
\nSolde au 1
\ner
\njanvier 24.604 22.325
\nRegroupement d\u2019entreprise -94
\n-
\nCharge/(Cr\u00e9dit) dans le compte de r\u00e9sultats 376
\nImputation directe dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global -595 1.903
\nSolde au 31 d\u00e9cembre 23.925 24.604
\nSituation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s par nature
\n(+ actif, - passif)
\n31/12/2022 31/12/2021 Variation
\n- \u00c9limination marge sur stock 200 212 -12
\n- Provision pensions IAS 19 R -318 -876 557
\n- Immobilisations incorporelles et corporelles -19.329 -20.064 736
\n- R\u00e9serves immunis\u00e9es -3.940 -3.823 -111
\n- Autres (dont subsides, provisions et taxations
\n\u00e9tal\u00e9es)
\n-538 -48 -490
\nSituation nette d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s -23.925 -24.604 679
\nDes actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont reconnus lorsqu\u2019il est probable que des b\u00e9n\u00e9fices imposables
\nseront disponibles pour y imputer les diff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles et les pertes fiscales
\nr\u00e9cup\u00e9rables existantes \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n\nAnnexe 26. Imp\u00f4ts
\nLa charge d\u2019imp\u00f4t de l\u2019exercice se d\u00e9compose comme suit :
\n2022 2021
\nImp\u00f4ts courants 5.128 9.063
\nImp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s (annexe 17) -739 376
\nCharge fiscale totale 4.389 9.439
\n
\n\n
\n\n
\n\nLa charge fiscale sur le r\u00e9sultat avant imp\u00f4ts de Spadel diff\u00e8re du montant th\u00e9orique qui aurait
\nr\u00e9sult\u00e9 de l\u2019application du taux d\u2019imposition belge, applicable \u00e0 la maison-m\u00e8re du Groupe
\nSpadel. L\u2019analyse est la suivante :
\n2022 2021
\nB\u00e9n\u00e9fice/(perte) avant imp\u00f4ts 17.177 36.088
\nImp\u00f4ts calcul\u00e9s sur base du taux d\u2019imposition belge (25% en 2022
\net 25% en 2021 )
\n4.294 9.022
\nEffet du taux d\u2019imposition dans les filiales \u00e9trang\u00e8res -1.202 -1.721
\nD\u00e9ductions fiscales - -
\nEffet des d\u00e9penses non d\u00e9ductibles fiscalement 565 443
\nEffet de la double taxation des dividendes en provenance des
\nfiliales
\n- -
\nAjustement au titre de l\u2019imp\u00f4t exigible des p\u00e9riodes ant\u00e9rieures (
\nrelatif \u00e0 des contr\u00f4les fiscaux )
\n29 19
\nEffet de la reprise d\u2019impairment sur Goodwill - 906
\nAutres 703 770
\nCharge fiscale totale 4.389 9.439
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag280": {
"value": "\nAnnexe 18. Actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
\nImp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 2022 2021
\n- Actif d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s - -
\n- Passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s -23.925 -24.604
\nTOTAL 23.925 24.604
\nLes mouvements de l\u2019ann\u00e9e se synth\u00e9tisent comme suit :
\n2022 2021
\nSolde au 1
\ner
\njanvier 24.604 22.325
\nRegroupement d\u2019entreprise -94
\n-
\nCharge/(Cr\u00e9dit) dans le compte de r\u00e9sultats 376
\nImputation directe dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global -595 1.903
\nSolde au 31 d\u00e9cembre 23.925 24.604
\nSituation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s par nature
\n(+ actif, - passif)
\n31/12/2022 31/12/2021 Variation
\n- \u00c9limination marge sur stock 200 212 -12
\n- Provision pensions IAS 19 R -318 -876 557
\n- Immobilisations incorporelles et corporelles -19.329 -20.064 736
\n- R\u00e9serves immunis\u00e9es -3.940 -3.823 -111
\n- Autres (dont subsides, provisions et taxations
\n\u00e9tal\u00e9es)
\n-538 -48 -490
\nSituation nette d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s -23.925 -24.604 679
\nDes actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont reconnus lorsqu\u2019il est probable que des b\u00e9n\u00e9fices imposables
\nseront disponibles pour y imputer les diff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles et les pertes fiscales
\nr\u00e9cup\u00e9rables existantes \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
\n
\n
\n\nAnnexe 26. Imp\u00f4ts
\nLa charge d\u2019imp\u00f4t de l\u2019exercice se d\u00e9compose comme suit :
\n2022 2021
\nImp\u00f4ts courants 5.128 9.063
\nImp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s (annexe 17) -739 376
\nCharge fiscale totale 4.389 9.439
\n
\n\nLa charge fiscale sur le r\u00e9sultat avant imp\u00f4ts de Spadel diff\u00e8re du montant th\u00e9orique qui aurait
\nr\u00e9sult\u00e9 de l\u2019application du taux d\u2019imposition belge, applicable \u00e0 la maison-m\u00e8re du Groupe
\nSpadel. L\u2019analyse est la suivante :
\n2022 2021
\nB\u00e9n\u00e9fice/(perte) avant imp\u00f4ts 17.177 36.088
\nImp\u00f4ts calcul\u00e9s sur base du taux d\u2019imposition belge (25% en 2022
\net 25% en 2021 )
\n4.294 9.022
\nEffet du taux d\u2019imposition dans les filiales \u00e9trang\u00e8res -1.202 -1.721
\nD\u00e9ductions fiscales - -
\nEffet des d\u00e9penses non d\u00e9ductibles fiscalement 565 443
\nEffet de la double taxation des dividendes en provenance des
\nfiliales
\n- -
\nAjustement au titre de l\u2019imp\u00f4t exigible des p\u00e9riodes ant\u00e9rieures (
\nrelatif \u00e0 des contr\u00f4les fiscaux )
\n29 19
\nEffet de la reprise d\u2019impairment sur Goodwill - 906
\nAutres 703 770
\nCharge fiscale totale 4.389 9.439
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag296": {
"value": "\n
\n\n
\n
\n
\n\nAnnexe 19. Dettes commerciales
\nLa situation \u00e0 la date de cl\u00f4ture des dettes commerciales se pr\u00e9sente comme suit :
\n31/12/2022 31/12/2021
\nFournisseurs 33.458 35.347
\nFactures \u00e0 recevoir, notes de cr\u00e9dits \u00e0 \u00e9tablir 10.000 11.031
\nRedevances communales \u00e0 payer 2.715 1.793
\nRistournes et promos \u00e0 accorder 17.504 11.938
\nAutres 330 330
\nTOTAL 64.007 60.439
\nLes ristournes commerciales et promos \u00e0 accorder repr\u00e9sentent les montants provisionn\u00e9s
\nservant \u00e0 couvrir les engagements commerciaux du Groupe Spadel vis-\u00e0-vis de ses clients.
\nCes dettes ont \u00e9t\u00e9 estim\u00e9es sur base des donn\u00e9es contractuelles, des volumes de ventes
\nr\u00e9alis\u00e9s durant l\u2019exercice et tient compte des flux de facturation d\u00e9j\u00e0 \u00e9tablis en cours d\u2019ann\u00e9e.
\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n
\n
\nAnnexe 20. Autres dettes
\nLa situation \u00e0 la date de cl\u00f4ture des autres dettes se pr\u00e9sente comme suit :
\n31/12/2022 31/12/2021
\nProduits \u00e0 reporter 58 102
\nCharges \u00e0 imputer 1.250 301
\nDettes diverses 5.149 5.163
\nTOTAL 6.457 5.566
\nMoins : partie courante -3.240 -2.289
\nPartie non courante 3.217 3.278
\n\n
\nLes dettes diverses reprennent essentiellement la TVA (10 KEUR en 2022 contre 10 KEUR en 2021),
\nd\u2019autres taxes \u00e0 payer (1.778 KEUR en 2022 contre 1.432 KEUR en 2021), un engagement relatif \u00e0 la
\nconcession de Devin pour 2.889 KEUR (3.041 KEUR en 2021).
\nLa dette relative aux accords de concession rev\u00eat de l\u2019obligation de Devin concernant les
\nredevances futures reli\u00e9es aux droits de concession des sources min\u00e9rales, lesquels Devin
\na l\u2019obligation de payer pour une p\u00e9riode d\u00e9finie.
\nL\u2019\u00e9ch\u00e9ancier de la dette relative \u00e0 la concession chez Devin de ventile comme suit: 920 KEUR
\nentre 1 et 2 ans, 1.398 KEUR entre 3 et 5 ans et 2.538 KEUR \u00e0 plus de 5 ans.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag301": {
"value": "\nAnnexe 19. Dettes commerciales
\nLa situation \u00e0 la date de cl\u00f4ture des dettes commerciales se pr\u00e9sente comme suit :
\n31/12/2022 31/12/2021
\nFournisseurs 33.458 35.347
\nFactures \u00e0 recevoir, notes de cr\u00e9dits \u00e0 \u00e9tablir 10.000 11.031
\nRedevances communales \u00e0 payer 2.715 1.793
\nRistournes et promos \u00e0 accorder 17.504 11.938
\nAutres 330 330
\nTOTAL 64.007 60.439
\nLes ristournes commerciales et promos \u00e0 accorder repr\u00e9sentent les montants provisionn\u00e9s
\nservant \u00e0 couvrir les engagements commerciaux du Groupe Spadel vis-\u00e0-vis de ses clients.
\nCes dettes ont \u00e9t\u00e9 estim\u00e9es sur base des donn\u00e9es contractuelles, des volumes de ventes
\nr\u00e9alis\u00e9s durant l\u2019exercice et tient compte des flux de facturation d\u00e9j\u00e0 \u00e9tablis en cours d\u2019ann\u00e9e.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag295": {
"value": "\n
\n\n
\n
\nAnnexe 20. Autres dettes
\nLa situation \u00e0 la date de cl\u00f4ture des autres dettes se pr\u00e9sente comme suit :
\n31/12/2022 31/12/2021
\nProduits \u00e0 reporter 58 102
\nCharges \u00e0 imputer 1.250 301
\nDettes diverses 5.149 5.163
\nTOTAL 6.457 5.566
\nMoins : partie courante -3.240 -2.289
\nPartie non courante 3.217 3.278
\n\n
\nLes dettes diverses reprennent essentiellement la TVA (10 KEUR en 2022 contre 10 KEUR en 2021),
\nd\u2019autres taxes \u00e0 payer (1.778 KEUR en 2022 contre 1.432 KEUR en 2021), un engagement relatif \u00e0 la
\nconcession de Devin pour 2.889 KEUR (3.041 KEUR en 2021).
\nLa dette relative aux accords de concession rev\u00eat de l\u2019obligation de Devin concernant les
\nredevances futures reli\u00e9es aux droits de concession des sources min\u00e9rales, lesquels Devin
\na l\u2019obligation de payer pour une p\u00e9riode d\u00e9finie.
\nL\u2019\u00e9ch\u00e9ancier de la dette relative \u00e0 la concession chez Devin de ventile comme suit: 920 KEUR
\nentre 1 et 2 ans, 1.398 KEUR entre 3 et 5 ans et 2.538 KEUR \u00e0 plus de 5 ans.
\n
\n\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag291": {
"value": "\nAnnexe 21. Provisions
\nLa situation \u00e0 la date de cl\u00f4ture des provisions se pr\u00e9sente comme suit :
\nRemise en
\n\u00e9tat de sites
\nAutres Total
\nAu 1
\ner
\njanvier 2022 460 25 485
\nComptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9
\n- Augmentation des provisions - - -
\n- Reprises de montants inutilis\u00e9s -38 - -38
\n- Utilisations durant l\u2019exercice - -2 -2
\n- Regroupement d\u2019entreprise - - -
\nAu 31 d\u00e9cembre 2022 422 23 445
\nRemise en
\n\u00e9tat de sites
\nAutres Total
\nAu 1
\ner
\njanvier 2021 909 909
\nComptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultats consolid\u00e9
\n- Augmentation des provisions 100 25 125
\n- Reprises de montants inutilis\u00e9s -539 - -539
\n- Utilisations durant l\u2019exercice -10 - -10
\n- Regroupement d\u2019entreprise - - -
\nAu 31 d\u00e9cembre 2021 460 25 485
\nLes provisions au 31 d\u00e9cembre 2022 sont class\u00e9es en dettes courantes pour 123 KEUR et en
\ndettes non courantes pour 322 KEUR (le cash outflow interviendra dans une p\u00e9riode de 1 \u00e0 5
\nans).
\nLa provision pour remise en \u00e9tat de sites concerne la r\u00e9habilitation de sites appartenant \u00e0 Spa
\nMonopole.
\n
\n\nAnnexe 27. Passifs latents et actifs latents
\nAu 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe n\u2019a pas de passif ni d\u2019actif latent significatif.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag282": {
"value": "\nL\u2019effectif moyen du personnel s\u2019\u00e9levait \u00e0 1.329 personnes en 2022 (dont 685 ouvriers et 644
\nemploy\u00e9s) et \u00e0 1.265 personnes en 2021 (dont 728 ouvriers et 536 employ\u00e9s).
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag279": {
"value": "\n
\n\n
\n\n
\n\nAnnexe 23. Autres produits/(charges) op\u00e9rationnels
\nLes autres produits (charges) op\u00e9rationnels se ventilent comme suit :
\n2022 2021
\nVente d\u2019articles publicitaires et divers 173 100
\nD\u00e9chets vendus 154 76
\nPlus-values sur cessions d\u2019immobilisations corporelles 438 466
\nSubsides 44 149
\nLocations diverses 45 39
\nFrais r\u00e9cup\u00e9r\u00e9s et autres produits op\u00e9rationnels (1) 11.130 17.744
\nAutres imp\u00f4ts et taxes -4.375 -4.443
\nMoins-values sur cessions d\u2019immobilisations corporelles -30 -23
\nAutres charges op\u00e9rationnelles (dont pertes sur emballages
\n\u00e9trangers, quotas de CO
\n2
\net r\u00e9ductions de valeur)
\n-359 -381
\nTOTAL 7.220 13.728
\n(1) Le r\u00e9sultat de 2021 avaient \u00e9t\u00e9 impact\u00e9 favorablement \u00e0 concurrence de 5,6 millions d\u2019euros
\n
\n\npar un ajustement de la dette pour emballages consign\u00e9s, suite au changement de syst\u00e8me
\nde collecte au Pays-Bas.
\n
\n\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag290": {
"value": "\n
\n\n
\n\nAnnexe 23. Autres produits/(charges) op\u00e9rationnels
\nLes autres produits (charges) op\u00e9rationnels se ventilent comme suit :
\n2022 2021
\nVente d\u2019articles publicitaires et divers 173 100
\nD\u00e9chets vendus 154 76
\nPlus-values sur cessions d\u2019immobilisations corporelles 438 466
\nSubsides 44 149
\nLocations diverses 45 39
\nFrais r\u00e9cup\u00e9r\u00e9s et autres produits op\u00e9rationnels (1) 11.130 17.744
\nAutres imp\u00f4ts et taxes -4.375 -4.443
\nMoins-values sur cessions d\u2019immobilisations corporelles -30 -23
\nAutres charges op\u00e9rationnelles (dont pertes sur emballages
\n\u00e9trangers, quotas de CO
\n2
\net r\u00e9ductions de valeur)
\n-359 -381
\nTOTAL 7.220 13.728
\n(1) Le r\u00e9sultat de 2021 avaient \u00e9t\u00e9 impact\u00e9 favorablement \u00e0 concurrence de 5,6 millions d\u2019euros
\n
\n\npar un ajustement de la dette pour emballages consign\u00e9s, suite au changement de syst\u00e8me
\nde collecte au Pays-Bas.
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag278": {
"value": "\n
\n\nAnnexe 23. Autres produits/(charges) op\u00e9rationnels
\nLes autres produits (charges) op\u00e9rationnels se ventilent comme suit :
\n2022 2021
\nVente d\u2019articles publicitaires et divers 173 100
\nD\u00e9chets vendus 154 76
\nPlus-values sur cessions d\u2019immobilisations corporelles 438 466
\nSubsides 44 149
\nLocations diverses 45 39
\nFrais r\u00e9cup\u00e9r\u00e9s et autres produits op\u00e9rationnels (1) 11.130 17.744
\nAutres imp\u00f4ts et taxes -4.375 -4.443
\nMoins-values sur cessions d\u2019immobilisations corporelles -30 -23
\nAutres charges op\u00e9rationnelles (dont pertes sur emballages
\n\u00e9trangers, quotas de CO
\n2
\net r\u00e9ductions de valeur)
\n-359 -381
\nTOTAL 7.220 13.728
\n(1) Le r\u00e9sultat de 2021 avaient \u00e9t\u00e9 impact\u00e9 favorablement \u00e0 concurrence de 5,6 millions d\u2019euros
\n
\n\npar un ajustement de la dette pour emballages consign\u00e9s, suite au changement de syst\u00e8me
\nde collecte au Pays-Bas.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag287": {
"value": "\n
\n\n
\n\n
\n\nAnnexe 24. Produits financiers
\nLes produits financiers se d\u00e9taillent comme suit :
\n2022 2021
\nProduits d\u2019int\u00e9r\u00eat 144 277
\nProfits de change et \u00e9carts de conversion - -
\nAutres produits financiers 69 43
\n\u00c9cart de conversion positifs - -
\nTOTAL 213 320
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nAnnexe 25. Charges financi\u00e8res
\nLes charges financi\u00e8res se ventilent comme suit :
\n2022 2021
\nCharge d\u2019int\u00e9r\u00eats sur emprunts bancaires 44 193
\nPertes de change sur transactions en devises - net - -
\nAutres charges financi\u00e8res 615 90
\nFrais financiers sur engagements pensions -25 308
\nR\u00e9duction de valeur actifs circulants 2.501 45
\nInt\u00e9r\u00eats sur contrat de location 45 -
\nTOTAL 3.192 636
\nTel que repris en note 3.4, les sicav de tr\u00e9sorerie ont \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9es \u00e0 la juste valeur par rapport
\nau cours issus de march\u00e9s actifs menant \u00e0 une r\u00e9duction de valeur de 2,5 millions d\u2019euros.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
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}
},
"Tag289": {
"value": "\n
\n\n
\n\nAnnexe 24. Produits financiers
\nLes produits financiers se d\u00e9taillent comme suit :
\n2022 2021
\nProduits d\u2019int\u00e9r\u00eat 144 277
\nProfits de change et \u00e9carts de conversion - -
\nAutres produits financiers 69 43
\n\u00c9cart de conversion positifs - -
\nTOTAL 213 320
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nAnnexe 25. Charges financi\u00e8res
\nLes charges financi\u00e8res se ventilent comme suit :
\n2022 2021
\nCharge d\u2019int\u00e9r\u00eats sur emprunts bancaires 44 193
\nPertes de change sur transactions en devises - net - -
\nAutres charges financi\u00e8res 615 90
\nFrais financiers sur engagements pensions -25 308
\nR\u00e9duction de valeur actifs circulants 2.501 45
\nInt\u00e9r\u00eats sur contrat de location 45 -
\nTOTAL 3.192 636
\nTel que repris en note 3.4, les sicav de tr\u00e9sorerie ont \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9es \u00e0 la juste valeur par rapport
\nau cours issus de march\u00e9s actifs menant \u00e0 une r\u00e9duction de valeur de 2,5 millions d\u2019euros.
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory",
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"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
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}
},
"Tag297": {
"value": "\n
\n\nAnnexe 24. Produits financiers
\nLes produits financiers se d\u00e9taillent comme suit :
\n2022 2021
\nProduits d\u2019int\u00e9r\u00eat 144 277
\nProfits de change et \u00e9carts de conversion - -
\nAutres produits financiers 69 43
\n\u00c9cart de conversion positifs - -
\nTOTAL 213 320
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
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"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
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}
},
"Tag300": {
"value": "\nAnnexe 24. Produits financiers
\nLes produits financiers se d\u00e9taillent comme suit :
\n2022 2021
\nProduits d\u2019int\u00e9r\u00eat 144 277
\nProfits de change et \u00e9carts de conversion - -
\nAutres produits financiers 69 43
\n\u00c9cart de conversion positifs - -
\nTOTAL 213 320
\n
\n",
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},
"Tag281": {
"value": "\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nAnnexe 25. Charges financi\u00e8res
\nLes charges financi\u00e8res se ventilent comme suit :
\n2022 2021
\nCharge d\u2019int\u00e9r\u00eats sur emprunts bancaires 44 193
\nPertes de change sur transactions en devises - net - -
\nAutres charges financi\u00e8res 615 90
\nFrais financiers sur engagements pensions -25 308
\nR\u00e9duction de valeur actifs circulants 2.501 45
\nInt\u00e9r\u00eats sur contrat de location 45 -
\nTOTAL 3.192 636
\nTel que repris en note 3.4, les sicav de tr\u00e9sorerie ont \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9es \u00e0 la juste valeur par rapport
\nau cours issus de march\u00e9s actifs menant \u00e0 une r\u00e9duction de valeur de 2,5 millions d\u2019euros.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
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}
},
"Tag286": {
"value": "\n
\n\n
\n\n
\n\nAnnexe 25. Charges financi\u00e8res
\nLes charges financi\u00e8res se ventilent comme suit :
\n2022 2021
\nCharge d\u2019int\u00e9r\u00eats sur emprunts bancaires 44 193
\nPertes de change sur transactions en devises - net - -
\nAutres charges financi\u00e8res 615 90
\nFrais financiers sur engagements pensions -25 308
\nR\u00e9duction de valeur actifs circulants 2.501 45
\nInt\u00e9r\u00eats sur contrat de location 45 -
\nTOTAL 3.192 636
\nTel que repris en note 3.4, les sicav de tr\u00e9sorerie ont \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9es \u00e0 la juste valeur par rapport
\nau cours issus de march\u00e9s actifs menant \u00e0 une r\u00e9duction de valeur de 2,5 millions d\u2019euros.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:213800413RZM6IS8GM09",
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}
},
"Tag283": {
"value": "\n
\n\n
\n\nAnnexe 27. Passifs latents et actifs latents
\nAu 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe n\u2019a pas de passif ni d\u2019actif latent significatif.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n28.1. Engagements d\u2019acquisitions d\u2019immobilisations
\nLe Groupe a contract\u00e9 des d\u00e9penses en investissements d\u2019immobilisations corporelles non
\nencore r\u00e9alis\u00e9es au 31 d\u00e9cembre 2022 pour un montant de 2.764 KEUR (2021 : 2.956 KEUR).
\n
\n\n
\n\n
\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "fr",
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}
},
"Tag275": {
"value": "\n
\n\nAnnexe 27. Passifs latents et actifs latents
\nAu 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe n\u2019a pas de passif ni d\u2019actif latent significatif.
\n
\n\n
\n\n
\n\n28.1. Engagements d\u2019acquisitions d\u2019immobilisations
\nLe Groupe a contract\u00e9 des d\u00e9penses en investissements d\u2019immobilisations corporelles non
\nencore r\u00e9alis\u00e9es au 31 d\u00e9cembre 2022 pour un montant de 2.764 KEUR (2021 : 2.956 KEUR).
\n
\n\n
\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory",
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}
},
"Tag294": {
"value": "\n
\n
\nAnnexe 28. Droits et engagements
\n\n
\n\n
\n\n28.1. Engagements d\u2019acquisitions d\u2019immobilisations
\nLe Groupe a contract\u00e9 des d\u00e9penses en investissements d\u2019immobilisations corporelles non
\nencore r\u00e9alis\u00e9es au 31 d\u00e9cembre 2022 pour un montant de 2.764 KEUR (2021 : 2.956 KEUR).
\n
\n\n
\n\n
\n\n\n28.2. Garanties octroy\u00e9es
\nDes garanties bancaires ont \u00e9t\u00e9 donn\u00e9es en faveur de l\u2019Administration des Douanes et Accises
\net en faveur d\u2019une banque \u00e0 concurrence de 1.422 KEUR (2021 : 1.534 KEUR).
\n
\n\n
\n",
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"Tag285": {
"value": "\n28.1. Engagements d\u2019acquisitions d\u2019immobilisations
\nLe Groupe a contract\u00e9 des d\u00e9penses en investissements d\u2019immobilisations corporelles non
\nencore r\u00e9alis\u00e9es au 31 d\u00e9cembre 2022 pour un montant de 2.764 KEUR (2021 : 2.956 KEUR).
\n
\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory",
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}
},
"Tag277": {
"value": "\n29.1. R\u00e9mun\u00e9ration des principaux dirigeants
\nLes r\u00e9mun\u00e9rations des membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 :
\n2022 2021
\nSalaires et autres avantages \u00e0 court terme 3.511 3.532
\nAutres avantages \u00e0 long terme 307 291
\nTOTAL 3.818 3.823
\nLes primes d\u2019assurances groupe vers\u00e9es en 2022 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 94 KEUR.
\nLes r\u00e9mun\u00e9rations totales des administrateurs de Spadel SA s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 957 KEUR en 2022 (2021 :
\n1.320 KEUR).
\n
\n",
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},
"Tag298": {
"value": "\n Annexe 31. R\u00e9sultat par action
\n31.1. R\u00e9sultat de base
\nLe r\u00e9sultat de base par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net revenant aux actionnaires
\nde Spadel par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation au cours
\nde l\u2019exercice.
\n2022 2021
\nB\u00e9n\u00e9fice/(perte) revenant aux actionnaires 12.788 26.649
\nNombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation (en
\nmilliers)
\n4.150 4.150
\nR\u00e9sultat de base par action (EUR par action) 3,08 6,42
\n31.2. R\u00e9sultat dilu\u00e9
\nLe r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en augmentant le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en
\ncirculation du nombre d\u2019actions qui r\u00e9sulterait de la conversion de toutes les actions ordinaires
\nayant un effet potentiellement dilutif, et en ajustant si n\u00e9cessaire aussi le num\u00e9rateur. Spadel
\nn\u2019a pas \u00e9mis de titre ayant un effet potentiellement dilutif. Par cons\u00e9quent, le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par
\naction correspond au r\u00e9sultat de base par action.
\n
\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
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}
},
"Tag292": {
"value": "\n Annexe 32. Dividende par action
\nLes dividendes vers\u00e9s en 2022 et 2021 se sont \u00e9lev\u00e9s respectivement \u00e0 8.300 KEUR (2 EUR brut ou
\n1,40 EUR net par action) et \u00e0 8.300 KEUR (2 EUR brut ou 1,40 EUR net par action). Un dividende de
\n1,50 EUR brut et 1,05 EUR net par action au titre de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2022, repr\u00e9sentant
\nune distribution totale de 6.226 KEUR, sera propos\u00e9 lors de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale des Actionnaires
\ndu 23 mai 2023. Cette proposition de distribution n\u2019est pas comptabilis\u00e9e en dettes dans les
\n\u00e9tats financiers au 31 d\u00e9cembre 2022
\n
\n",
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"Tag284": {
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"Tag276": {
"value": "6226000",
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"concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwners",
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"unit": "iso4217:EUR"
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},
"Tag299": {
"value": "\n Annexe 33. \u00c9moluments du commissaire et des personnes
\nqui lui sont li\u00e9es
\n\u00c9moluments du commissaire
\n33.1. Emoluments consolid\u00e9s du commissaire pour la r\u00e9vision des comptes 2022
\n(dont 122.000 EUR au niveau de la maison-m\u00e8re Spadel SA) : 171.750
\n33.2. Emoluments consolid\u00e9s pour prestations exceptionnelles ou missions
\nparticuli\u00e8res accomplies au sein du Groupe par le Commissaire (en EUR) :
\n\u2022
\nautres missions d\u2019attestation 12.500
\n\u2022
\nmissions de conseils fiscaux -
\n\u2022
\nautres missions ext\u00e9rieures \u00e0 la mission r\u00e9visorale 25.840
\n\u00c9moluments des personnes avec lesquelles le commissaire est li\u00e9
\n32.3. Emoluments aff\u00e9rents aux mandats du Commissaire ou aux mandats
\nassimil\u00e9s exerc\u00e9s aupr\u00e8s du Groupe (en EUR) : 54.000
\n32.4. Emoluments consolid\u00e9s pour prestations exceptionnelles ou missions
\nparticuli\u00e8res accomplies au sein du Groupe par des personnes avec lesquelles le
\nCommissaire est li\u00e9 (en EUR) :
\n\u2022
\nautres missions d\u2019attestation 2.010
\n\u2022
\nmissions de conseils fiscaux -
\n\u2022
\nautres missions ext\u00e9rieures \u00e0 la mission r\u00e9visorale -
\n
\n
\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
"language": "fr",
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"Tag253": {
"value": "Belgique",
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"Tag254": {
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"language": "fr",
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"footnote2": {
"value": "Le chiffre d\u2019affaires exclut le montant des accises et cotisations d\u2019emballages s\u2019\u00e9levant \u00e0 26.576 KEUR en 2022 et 23.928 KEUR en 2021.",
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"footnote1": {
"value": "Inclus les acomptes re\u00e7us en date du 31 d\u00e9cembre 2021 et 2022.",
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