ALTER EGO MEDIA - 2138003MVCWU16PEDX59

ALTER EGO MEDIA A.E. ΕΤΗΣΙΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΓΙΑ ΤΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΕΤΟΣ 2025 ALTER EGO MEDIA A.E. ΑΡ. Γ.Ε.ΜΗ. 139359801000 ΣΥΓΓΡΟΥ 340 – 176 73 ΚΑΛΛΙΘΕΑ

Περιεχόμενα ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΔΗΛΩΣΕΙΣ ΕΚΠΡΟΣΩΠΩΝ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ...................................................... 5 ΕΤΗΣΙΑ ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ...................................................... 7 ΔΗΛΩΣΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ...................................................................................... 50 ΕΚΘΕΣΗ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ .......................................................................................................... 105 ΕΚΘΕΣΗ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΗΣ ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΟΡΚΩΤΟΥ ΕΛΕΓΚΤΗ ΛΟΓΙΣΤΗ ................................ 220 ΕΚΘΕΣΗ ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΟΥ ΟΡΚΩΤΟΥ ΕΛΕΓΚΤΗ ΛΟΓΙΣΤΗ ............................................................ 224 ΕΤΗΣΙΕΣ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ................................................................... 232 Κατάσταση Χρηματοοικονομικής Θέσης................................................................................... 233 Κατάσταση Συνολικού Εισοδήματος ......................................................................................... 235 Κατάσταση Μεταβολών Ιδίων Κεφαλαίων ............................................................................... 237 Κατάσταση Ταμειακών Ροών .................................................................................................... 240 Σημειώσεις επί των χρηματοοικονομικών καταστάσεων .......................................................... 243 1. Γενικές πληροφορίες για την Εταιρεία και τον Όμιλο ............................................................... 243 2. Βάση σύνταξης των Χρηματοοικονομικών Καταστάσεων ......................................................... 245 3. Νέα πρότυπα, τροποποιήσεις προτύπων και διερμηνείες .......................................................... 246 4. Σύνοψη ουσιωδών λογιστικών πολιτικών ............................................................................... 250 4.1 Ενοποίηση Θυγατρικών επιχειρήσεων ............................................................................ 250 4.2 Συγγενείς επιχειρήσεις .................................................................................................. 251 4.3 Απόκτηση περιουσιακών στοιχείων - ΔΠΧΑ 3 παρ.2 (β) ................................................... 252 4.4 Πληροφόρηση κατά τομέα............................................................................................ 252 4.5 Συναλλαγματικές μετατροπές ........................................................................................ 253 4.6 Ενσώματα πάγια περιουσιακά στοιχεία ........................................................................... 253 4.7 Άυλα περιουσιακά στοιχεία ........................................................................................... 254 4.8 Απομείωση Αξίας Μη Χρηματοοικονομικών Περιουσιακών Στοιχείων ................................. 257 4.9 Χρηματοοικονομικά μέσα.............................................................................................. 257 4.10 Αποθέματα.................................................................................................................. 260 4.11 Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα ................................................................................ 261 4.12 Τρέχων και αναβαλλόμενος φόρος εισοδήματος ............................................................. 261 4.13 Μετοχικό κεφάλαιο ...................................................................................................... 262 4.14 Προβλέψεις ................................................................................................................. 262 Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 2

Περιεχόμενα 4.15 Μισθώσεις................................................................................................................... 262 4.16 Παροχές σε εργαζομένους ............................................................................................ 265 4.17 Κρατικές επιχορηγήσεις ................................................................................................ 266 4.18 Έσοδα από συμβάσεις με πελάτες ................................................................................. 266 4.19 Κέρδη ανά μετοχή ....................................................................................................... 268 5. Διαχείριση χρηματοοικονομικού κινδύνου .............................................................................. 269 5.1 Παράγοντες χρηματοοικονομικού κινδύνου .................................................................... 269 5.2 Παράγοντες χρηματοοικονομικού κινδύνου Διαχείριση Κεφαλαίου .................................... 272 5.3 Εκτίμηση της Εύλογης Αξίας των Χρηματοοικονομικών Στοιχείων Ενεργητικού και Παθητικού 273 6. Σημαντικές Λογιστικές Εκτιμήσεις και Κρίσεις της Διοίκησης ..................................................... 273 6.1 Σημαντικές Λογιστικές Εκτιμήσεις και Παραδοχές ............................................................ 273 6.2 Σημαντικές Λογιστικές Κρίσεις στην Εφαρμογή των Λογιστικών Πολιτικών ........................ 275 7. Πληροφόρηση κατά τομέα ................................................................................................... 276 8. Ενσώματα πάγια περιουσιακά στοιχεία ................................................................................... 284 9. Άυλα περιουσιακά στοιχεία ................................................................................................... 287 10. Επενδύσεις σε θυγατρικές επιχειρήσεις .............................................................................. 292 11. Επενδύσεις σε συγγενείς επιχειρήσεις ................................................................................ 301 12. Λοιποί συμμετοχικοί τίτλοι ................................................................................................ 303 13. Αναβαλλόμενος φόρος εισοδήματος .................................................................................. 304 14. Πελάτες και λοιπές απαιτήσεις........................................................................................... 308 15. Αποθέματα...................................................................................................................... 312 16. Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα .................................................................................... 312 17. Μετοχικό κεφάλαιο και αποθεματικά .................................................................................. 313 18. Δανεισμός ....................................................................................................................... 315 19. Υποχρεώσεις από μισθώσεις ............................................................................................. 317 20. Υποχρεώσεις παροχών προσωπικού λόγω εξόδου από την υπηρεσία..................................... 317 21. Προμηθευτές και λοιπές υποχρεώσεις ................................................................................ 319 22. Έσοδα επομένων χρήσεων από κρατικές επιχορηγήσεις....................................................... 320 23. Κύκλος εργασιών ............................................................................................................. 320 Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 3

Περιεχόμενα 24. Αμοιβές και έξοδα προσωπικού ......................................................................................... 321 25. Λοιπά λειτουργικά έσοδα .................................................................................................. 322 26. Έξοδα ανά κατηγορία....................................................................................................... 323 27. Λοιπά κέρδη/(ζημιές) - καθαρά.......................................................................................... 324 28. Χρηματοοικονομικά (έσοδα)/έξοδα - καθαρά ...................................................................... 325 29. Φόρος εισοδήματος ......................................................................................................... 325 30. Αποτελέσματα ανά μετοχή ............................................................................................... 328 31. Ενδεχόμενες απαιτήσεις και υποχρεώσεις ........................................................................... 328 32. Συναλλαγές με συνδεδεμένα μέρη ..................................................................................... 329 33. Υποχρεώσεις από χρηματοδοτικές δραστηριότητες ............................................................. 332 34. Γεγονότα μετά την ημερομηνία των Χρηματοοικονομικών Καταστάσεων .............................. 334 ΕΚΘΕΣΗ ∆ΙΑΘΕΣΗΣ ΑΝΤΛΗΘΕΝΤΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ .................................................................... 336 Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 4

ALTER EGO MEDIA A.E. ΔΗΛΩΣΕΙΣ ΕΚΠΡΟΣΩΠΩΝ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ

Δηλώσεις Εκπροσώπων του Διοικητικού Συμβουλίου – Χρήση 2025 Δηλώσεις Εκπροσώπων του Διοικητικού Συμβουλίου της ALTER EGO MEDIA A.E. Τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου της ALTER EGO MEDIA A.E.: 1. Σπυρίδων Ζαβιτσάνος, Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου 2. Ιωάννης Βρέντζος, Διευθύνων Σύμβουλος και Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου 3. Γεώργιος Δήμας, Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου Δηλώνουμε ότι εξ’ όσων γνωρίζουμε: α. Οι Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις (Ενοποιημένες και Εταιρικές) της ALTER EGO MEDIA A.E. για την περίοδο από 1 Ιανουαρίου 2025 μέχρι 31 Δεκεμβρίου 2025, οι οποίες καταρτίσθηκαν σύμφωνα με την ισχύουσα δέσμη λογιστικών προτύπων απεικονίζουν ειλικρινώς και επακριβώς τα στοιχεία του ενεργητικού και του παθητικού, την καθαρή θέση και τα αποτελέσματα χρήσεως της ALTER EGO MEDIA A.E., καθώς και των επιχειρήσεων που περιλαμβάνονται στην ενοποίηση, εκλαμβανομένων ως σύνολο, και β. Η Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου για την περίοδο από 1 Ιανουαρίου 2025 μέχρι 31 Δεκεμβρίου 2025 απεικονίζει ορθά την εξέλιξη, τις επιδόσεις και τη θέση της ALTER EGO MEDIA A.E., καθώς και των επιχειρήσεων που περιλαμβάνονται στην ενοποίηση, εκλαμβανομένων ως σύνολο, μαζί με την περιγραφή των κυριότερων κινδύνων και αβεβαιοτήτων που αντιμετωπίζουν και ότι καταρτίστηκε σύμφωνα με τα πρότυπα εκθέσεων βιωσιμότητας που αναφέρονται στο άρθρο 154Α του N. 4548/2018 (Α’ 104) και με τις προδιαγραφές που εγκρίνονται δυνάμει της παρ. 4 του άρθρου 8 του Κανονισμού (ΕΕ) 2020/852 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου της 18ης Ιουνίου 2020, σχετικά με τη θέσπιση πλαισίου για τη διευκόλυνση των βιώσιμων επενδύσεων και για την τροποποίηση του Κανονισμού (ΕΕ) 2019/2088 (L 198). Καλλιθέα, 28 Απριλίου 2026 Ο Πρόεδρος του Ο Διευθύνων Σύμβουλος και Μέλος Το Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου του Διοικητικού Συμβουλίου Διοικητικού Συμβουλίου Σπυρίδων Ζαβιτσάνος Ιωάννης Βρέντζος Γεώργιος Δήμας Α.Δ.Τ. Α 02332434 Α.Δ.Τ. Χ 627923 Α.Δ.Τ. AZ 037966 Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 6

ALTER EGO MEDIA A.E. ΕΤΗΣΙΑ ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ

Ετήσια Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου – Χρήση 2025 ΕΤΗΣΙΑ ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡEΙΑΣ « ALTER EGO MEDIA A.E.» ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΤΑΚΤΙΚΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ ΕΠΙ ΤΩΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΤΗΣ ΧΡΗΣΕΩΣ 1.1.2025 – 31.12.2025 Κύριοι Μέτοχοι, Σας παραθέτουμε την έκθεση του Διοικητικού Συμβουλίου της εταιρείας «ALTER EGO MEDIA A.E.» για τις Εταιρικές και Ενοποιημένες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις για την χρήση που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2025, οι οποίες έχουν συνταχθεί με βάση τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς (Δ.Π.Χ.Α), όπως έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση. Η έκθεσή μας, έχει συνταχθεί με βάση τις διατάξεις των άρθρων 150-154 του Νόμου 4548/2018 και τις διατάξεις του Ν.3556/2007 και περιλαμβάνει όλες τις πληροφορίες και επεξηγήσεις που θα σας βοηθήσουν να σχηματίσετε, μίας κατά το δυνατόν πληρέστερη εικόνα της χρήσεως που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2025, αλλά και για την προοπτική των εργασιών της Εταιρείας και του Ομίλου. Η παρούσα έκθεση περιλαμβάνει την πραγματική απεικόνιση της εξέλιξης και των επιδόσεων των δραστηριοτήτων της Εταιρείας και του Ομίλου και της χρηματοοικονομικής θέσης της, κατά την περίοδο από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025, την αναφορά των σημαντικών γεγονότων πού έλαβαν χώρα κατά το 2025, τα σημαντικότερα γεγονότα μετά τη λήξη της χρήσης, την περιγραφή των κυριότερων κινδύνων και αβεβαιοτήτων για την επόμενη χρήση, την παράθεση των σημαντικών συναλλαγών της Εταιρείας και του Ομίλου με τα συνδεμένα τους μέρη, καθώς και όποια επιπρόσθετη πληροφόρηση απαιτείται από τη σχετική νομοθεσία. 1. ΣΚΟΠΟΣ ΚΑΙ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ Η εταιρεία με την επωνυμία «ALTER EGO MEDIA A.E.» και το διακριτικό τίτλο «ALTER EGO MEDIA» (εφεξής «η Εταιρεία»), έχει έδρα (κεντρικά γραφεία και κύριες εγκαταστάσεις) τον Δήμο Καλλιθέας στην Λ. Συγγρού 340. Ιδρύθηκε το 2016 με διάρκεια πενήντα (50) έτη, η οποία δύναται να παραταθεί με απόφαση της Γενικής Συνέλευσης. Η λειτουργία της Εταιρείας διέπεται κατ’ αρχήν από τις διατάξεις του Ν. 4548/2018 περί «Ανωνύμων Εταιρειών» καθώς και εν γένει από τις διατάξεις του εμπορικού δικαίου και του δικαίου εταιρειών, όπως και από τις διατάξεις της ραδιοτηλεοπτικής νομοθεσίας και αυτές περί έντυπου και ηλεκτρονικού Τύπου. H Εταιρεία, στο πλαίσιο του εταιρικού της σκοπού, μεταξύ άλλων, α) είναι πάροχος επίγειας ψηφιακής τηλεοπτικής ευρυεκπομπής ελεύθερης λήψης εθνικής εμβέλειας ενημερωτικού προγράμματος γενικού περιεχομένου, δυνάμει της με αριθμό 157/2019 απόφασης χορήγησης άδειας του Εθνικού Συμβουλίου Ραδιοτηλεόρασης (ΦΕΚ Β’ 3854/17.10.2019), μεταδίδει το πρόγραμμα της υπό το λογότυπο «MEGA» και είναι ιδιοκτήτρια και εκμεταλλεύεται τον ιστότοπο megatv.com β) είναι ιδιοκτήτρια της πανελλήνιας κυκλοφορίας ημερήσιας πολιτικής εφημερίδας «ΤΑ ΝΕΑ» και της ενημερωτικής ιστοσελίδας www.tanea.gr, καθώς και της πανελλήνιας εβδομαδιαίας κυκλοφορίας πολιτικής εφημερίδας «ΤΟ ΒΗΜΑ» και της ενημερωτικής ιστοσελίδας www.tovima.gr,γ) είναι ιδιοκτήτρια και εκμεταλλεύεται τη διαδικτυακή πύλη (portal) www.in.gr. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 8

Ετήσια Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου – Χρήση 2025 Επίσης, εκδίδει το εβδομαδιαίο περιοδικό BHMAGAZINO το οποίο διανέμεται δωρεάν μαζί με την εφημερίδα «ΤΟ ΒΗΜΑ», καθώς και το περιοδικό «ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΤΑΧΥΔΡΟΜΟΣ». Τα ανωτέρω έντυπα και ιστοσελίδες έχουν εγγραφεί νόμιμα στα μητρώα ΜΕΤ και ΜΗΤ αντίστοιχα που τηρούνται στη Γενική Γραμματεία Επικοινωνίας και Ενημέρωσης. Τέλος, δ) συμμετέχει σε τρίτες εταιρείες, είτε απ’ ευθείας είτε μέσω θυγατρικών της, που δραστηριοποιούνται σε τομείς συμνπληρωματικούς ή συναφείς με τη δραστηριότητά της ή με τη δραστηριότητα εταιρειών στις οποίες συμμετέχει Η Εταιρεία και οι θυγατρικές ΟΝΕ DIGITAL SERVICES ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε., MORE MEDIA ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε., ΜΥ RADIO ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΕΠΕ, ALTER EGO STUDIOS ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε., ALTER EGO VENTURES INTERNATIONAL LTD, (τ. ΤΗΛΕΤΥΠΟΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΛΤΔ), ALTER EGO VENTURES ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. και TLIFE ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟΥ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ, οι οποίες ανήκουν στην Εταιρεία κατά ποσοστό 100%, η θυγατρική NEWSIT ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟΥ η οποία ανήκει στην Εταιρεία κατά ποσοστό 99,975% και κατά ποσοστό 0,025% στην εταιρεία ΟΝΕ DIGITAL SERVICES Α.Ε., καθώς και η θυγατρική STAGES NETWORK ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. η οποία ανήκει στην Εταιρεία κατά ποσοστό 40% αποτελούν τον Όμιλο. Η θυγατρική εταιρεία περιορισμένης ευθύνης με την επωνυμία «ΜΥ RADIO ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΕΠΕ» (πρώην «ΝΕΟ ΡΑΔΙΟΦΩΝΟ ΤΩΝ ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΩΝ Ε.Π.Ε.») και με διακριτικό τίτλο «ΜΥ RADIO», λειτουργεί κι εκμεταλλεύεται τον μη ενημερωτικό ραδιοφωνικό σταθμό του Νομού Αττικής με το διακριτικό τίτλο «ΜΥ RADIO 104,6», ο οποίος λειτουργεί νόμιμα σύμφωνα με την υπ’ αριθ. 26/22.5.2007 βεβαίωση νόμιμης λειτουργίας του Εθνικού Συμβουλίου Ραδιοτηλεόρασης και με τις ισχύουσες διατάξεις. Ο ραδιοφωνικός σταθμός διατηρεί επίσης την ιστοσελίδα www.myradio1046.fm. Η θυγατρική ανώνυμη εταιρεία με την επωνυμία «MORE MEDIA ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε.» και με διακριτικό τίτλο «MORE MEDIA», είναι εταιρεία δημιουργίας θεματικού περιεχομένου. Είναι ιδιοκτήτρια και εκμεταλλεύεται τα περιοδικά «ΔΙΑΚΟΠΕΣ», «VITA», «ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΚΟΥΖΙΝΑ», «ΑΡΓΥΡΩ», και «GRACE», καθώς και τις ιστοσελίδες www.diakopes.gr, www.vita.gr, www.imommy.gr, www.ellinikikouzina.gr, www.grace.gr, www.argiro.gr, οι οποίες παρέχουν θεματικό περιεχόμενο μέσω του διαδικτύου. Η θυγατρική ανώνυμη εταιρεία με την επωνυμία «ΟΝΕ DIGITAL SERVICES ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε.» και με διακριτικό τίτλο «ΟΝΕ DIGITAL SERVICES», μεταξύ άλλων, λειτουργεί κι εκμεταλλεύεται την ενημερωτική ιστοσελίδα www.ot.gr. Επίσης, διοργανώνει συνέδρια και ημερίδες. Η θυγατρική ανώνυμη εταιρεία με την επωνυμία «ALTER EGO STUDIOS ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε.» και διακριτικό τίτλο «ALTER EGO STUDIOS» δραστηριοποιείται στους τομείς της παραγωγής, επεξεργασίας και εκμετάλλευσης οπτικοακουστικού περιεχομένου. Η θυγατρική κυπριακή εταιρεία με την επωνυμία «ALTER EGO VENTURES INTERNATIONAL LTD», (τ. ΤΗΛΕΤΥΠΟΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΛΤΔ), έχει ως καταστατικό σκοπό, μεταξύ άλλων, τις δραστηριότητες εταιρειών χαρτοφυλακίου (Holding) καθώς και την εμπορία, αντιπροσωπεία, προώθηση, πώληση, προμήθεια και διανομή τηλεοπτικών προγραμμάτων. Η θυγατρική εταιρεία με την επωνυμία «ALTER EGO VENTURES ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε.» συστάθηκε την 30.10.2024 και έχει ως βασικό καταστατικό σκοπό τις δραστηριότητες εταιρειών χαρτοφυλακίου (Holding). Η θυγατρική ανώνυμη εταιρεία με την επωνυμία «TLIFE ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟΥ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ» και διακριτικό τίτλο «TLIFE Μ.A.E.» δραστηριοποιείται στο χώρο των ηλεκτρονικών μέσων ενημέρωσης και είναι ιδιοκτήτρια της ιστοσελίδας www.tlife.gr. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 9

Ετήσια Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου – Χρήση 2025 Η θυγατρική εταιρεία με την επωνυμία «NEWSIT ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟΥ» και τον διακριτικό τίτλο «NEWSIT Ε.Π.Ε.» δραστηριοποιείται στο χώρο των ηλεκτρονικών μέσων ενημέρωσης και είναι ιδιοκτήτρια των ιστοσελίδων www.newsit.gr, www.zappit.gr, www.iatropedia.gr, www.onalert.gr και www.perpetual.gr. Η θυγατρική εταιρεία με την επωνυμία «STAGES NETWORK Α.Ε.» και τον διακριτικό τίτλο «STAGES NETWORK» έχει ως κύρια δραστηριότητα τη διαχείριση θεατρικών και πολιτιστικών χώρων και τις θεατρικές παραγωγές και λοιπά δημόσια θεάματα. Το χαρτοφυλάκιο της εταιρείας περιλαμβάνει 11 χώρους, 10 θέατρα και μία μουσική σκηνή. Ο Όμιλος, μέσω της Εταιρείας και των θυγατρικών της εταιρειών, δραστηριοποιείται σε τρεις (3) βασικούς τομείς, τους οποίους και παρακολουθεί διακριτά: - Ευρυεκπομπής σε τηλεόραση και pαδιόφωνο (Broadcasting) και δημιουργίας οπτικοακουστικού περιεχομένου (Content Creation) - Εκδόσεις (Publishing), έντυπες και ηλεκτρονικές (Print & Digital) και - Τομέας ζωντανής ψυχαγωγίας (Live Εntertainment). Ευρυεκπομπή σε τηλεόραση και ραδιόφωνο (Broadcasting) και δημιουργία οπτικοακουστικού περιεχομένου (Content Creation) Περιλαμβάνει τις δραστηριότητες ευρυεκπομπής σε τηλεόραση, ευρυεκπομπής σε ραδιόφωνο και τη δημιουργία οπτικοακουστικού περιεχομένου. i) Τηλεόραση Σχετικά με την πρώτη δραστηριότητα, η Εταιρεία ως Τηλεοπτικός Οργανισμός, λειτουργεί κι εκμεταλλεύεται τον Τηλεοπτικό Σταθμό ΜΕGA. Ο πρώτος ιδιωτικός τηλεοπτικός σταθμός, με ημερομηνία πρώτης εκπομπής την 20.11.1989 στην Ελλάδα έφερε το όνομα «ΜΕGA». Γρήγορα, κατέκτησε το τηλεοπτικό κοινό και μέχρι σήμερα παραμένει η μια εκ των κορυφαίων επιλογών στις προτιμήσεις των τηλεθεατών με ισχυρή ανταγωνιστική θέση στην αγορά, ενώ η υψηλή του αναγνωρισιμότητα στο ευρύ τηλεοπτικό κοινό αποτελεί ένα πολύ σημαντικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα για τον Όμιλο. Το πρόγραμμα του MEGA περιλαμβάνει ποικίλες ψυχαγωγικές, ενημερωτικές εκπομπές, δελτία ειδήσεων, ντοκιμαντέρ, αθλητικές εκπομπές και μετάδοση αθλητικών γεγονότων, καθώς επίσης και έργα δραματουργίας όπως σειρές μυθοπλασίας, ταινίες του ελληνικού και του διεθνούς κινηματογράφου και προγράμματα ποικίλης ύλης όπως τηλεπαιχνίδια και προγράμματα μουσικού περιεχομένου. Το εν λόγω περιεχόμενο προέρχεται είτε από παραγωγές και την ταινιοθήκη του Ομίλου είτε από απόκτηση ή μίσθωση δικαιωμάτων από τρίτους. Κύρια πηγή εσόδου του MEGA αποτελούν τα έσοδα από την τηλεοπτική διαφήμιση και λοιπές Οπτικοακουστικές Εμπορικές Ανακοινώσεις. Ειδικότερα, η ανάθεση διαφημιστικής προβολής για το MEGA γίνεται είτε απευθείας από τους διαφημιζόμενους είτε από διαφημιστικές εταιρείες που συνάπτουν συμφωνίες για αγορά ή προαγορά χρόνου για λογαριασμό των διαφημιζόμενων. Τα διαφημιστικά έσοδα εξαρτώνται από την απήχηση του MEGA και τον εκτιμώμενο αριθμό τηλεθεατών που παρακολουθούν το MEGA. Η συγκεκριμένη εκτίμηση βασίζεται στην Έρευνα Μέτρησης τηλεθέασης που πραγματοποιεί η εταιρεία Nielsen. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 10

Ετήσια Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου – Χρήση 2025 Επιπλέον των διαφημιστικών εσόδων, το MEGA έχει έσοδα από την παραχώρηση δικαιώματος αναμετάδοσης του προγράμματός του σε πλατφόρμες και κανάλια στην Ελλάδα και το εξωτερικό. Παράλληλα, ο Όμιλος έχει επεκταθεί στην εκμετάλλευση του περιεχομένου που διαθέτει, μέσω των ψηφιακών μέσων που χρησιμοποιούνται από το κοινό. Σε αυτό το πλαίσιο, το Νοέμβριο 2021, ξεκίνησε η λειτουργία της υβριδικής (HbbTV) τηλεόρασης του MEGA, το «Mega Play». Η υβριδική, ευρυζωνική τηλεόραση (HbbTV – Hybrid Broadcast Broadband TV) είναι ένα νέο πρότυπο μετάδοσης περιεχομένου που επιτρέπει στην τηλεόραση την παράλληλη προβολή των προγραμμάτων που λαμβάνονται μέσω ευρυεκπομπής (broadcasting), καθώς και περιεχομένου που λαμβάνεται από το διαδίκτυο (broadband). Η υβριδική τηλεόραση προσφέρεται μέσω «έξυπνων» τηλεοπτικών συσκευών (Smart TVs), με σύνδεση στο διαδίκτυο και δίνει τη δυνατότητα παροχής γραμμικών και κατά παραγγελία οπτικοακουστικών υπηρεσιών. Το «Mega Play» περιλαμβάνει τη δυνατότητα θέασης κατά παραγγελία οπτικοακουστικών υπηρεσιών (Video-on- demand) ή και ετεροχρονισμένης θέασης (Catch up) του προγράμματος του MEGA. Επίσης, μέσω του Mega Play παρέχεται η δυνατότητα μετάδοσης επιπλέον τηλεοπτικών καναλιών (FAST - Free Ad Supported Streaming TV) με πηγή εσόδων τη διαφήμιση. Το περιεχόμενο του Mega Play διατίθεται ελεύθερα στο κοινό, και μέσω της ιστοσελίδας www.megatv.com είναι ελεύθερα προσβάσιμο από ηλεκτρονικούς υπολογιστές και όλες τις «έξυπνες συσκευές» όπως smartphones και tablets. Επιπρόσθετα, ο Όμιλος παρέχει πρόγραμμα εκτός Ελλάδος μέσω του «MEGA Cosmos». Πρόκειται για ένα γραμμικό κανάλι που εκπέμπει, στην ελληνική γλώσσα, εικοσιτετράωρο τηλεοπτικό πρόγραμμα στον Καναδά μέσω συνδρομητικών πλατφορμών. Το ημερήσιο πρόγραμμα του MEGA Cosmos περιλαμβάνει ενημερωτικές εκπομπές και δελτία ειδήσεων, ψυχαγωγικές εκπομπές, καθώς και μυθοπλασία. Την 31 Μαρτίου 2025 ξεκίνησε η λειτουργία και μετάδοση από την Εταιρεία, νέου εικοσιτετράωρου τηλεοπτικού καναλιού, ενημερωτικού περιεχομένου, με το λογότυπο MEGA News (εφεξής «MEGA News»). Τo Mega News είναι διαθέσιμο στο τηλεοπτικό κοινό μέσω της υβριδικής πλατφόρμας MEGA Play, της ιστοσελίδας www.megatv.com και μέσω των συνδρομητικών πλατφορμών COSMOTE TV και EON (NOVA). To πρόγραμμα του καναλιού περιλαμβάνει δελτία ειδήσεων, ενημερωτικές εκπομπές, καθώς και ζωντανή κάλυψη όλων των σημαντικών γεγονότων της επικαιρότητας. Επιπλέον ξεκίνησε η λειτουργία και μετάδοση από την Εταιρεία της μη γραμμικής υπηρεσίας οπτικοακουστικών μέσων (κατά παραγγελία) (on demand audiovisual service) με την ονομασία «ΜEGA KIDS». H υπηρεσία «ΜEGA KIDS» είναι θεματικού περιεχομένου (παιδικά προγράμματα), μεταδίδεται ελεύθερα μέσω διαδικτύου και συγκεκριμένα, είναι διαθέσιμη στο τηλεοπτικό κοινό μέσω της υβριδικής πλατφόρμας MEGA Play και της ιστοσελίδας www.megatv.com. Η Εταιρεία έχει, επίσης, ξεκινήσει δοκιμαστικά τη λειτουργία και μετάδοση γραμμικής υπηρεσίας με την ονομασία «MEGA Sports», θεματικού-αθλητικού περιεχομένου, στο πλαίσιο της οποίας και μεταδίδονται σε απ’ ευθείας μετάδοση αγώνες από διάφορα αθλήματα (ιστιοπλοΐα, βόλεϊ ανδρών, μπάσκετ γυναικών, χάντμπολ ανδρών, πόλο ανδρών και γυναικών κλπ). Η υπηρεσία είναι διαθέσιμη στο τηλεοπτικό κοινό ελεύθερα μέσω διαδικτύου και συγκεκριμένα από την υβριδική πλατφόρμα MEGA Play και την ιστοσελίδα www.megatv.com. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 11

Ετήσια Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου – Χρήση 2025 ii) Ραδιόφωνο Στη δραστηριότητα της ευρυεκπομπής ραδιοφώνου του Ομίλου, περιλαμβάνεται η παροχή ραδιοφωνικών υπηρεσιών. Ο ραδιοφωνικός σταθμός «ΜΥ RADIO 104,6» εκπέμπει ψυχαγωγικό (μουσικό) πρόγραμμα από τον Σεπτέμβριο του 2021, τα έσοδα του οποίου προέρχονται από τη διαφήμιση. Το πρόγραμμα του ραδιοφωνικού σταθμού αναμεταδίδεται, επίσης, μέσω της ιστοσελίδας του ραδιοφωνικού σταθμού www.myradio1046.fm. iii) Δημιουργία, Διαχείριση και Εκμετάλλευση Πρωτότυπου Οπτικοακουστικού Περιεχομένου Ο Όμιλος δραστηριοποιείται ενεργά στην ανάπτυξη και δημιουργία πρωτότυπου οπτικοακουστικού περιεχομένου προοριζόμενου, αφενός για την κάλυψη των αναγκών του Ομίλου (MEGA, MegaPlay, megatv.com) και αφετέρου για περαιτέρω εκμετάλλευσή του μέσω της διανομής και διάθεσης στην Ελλάδα και στο εξωτερικό. Η Εταιρεία αξιοποιεί αυτές τις δυνατότητες είτε απευθείας ή μέσω της θυγατρικής ALTER EGO STUDIOS ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ A.E., είτε με την ανάθεση της εκτέλεσης παραγωγής σε τρίτες εταιρείες, καθώς και μέσω συμπαραγωγής με τρίτες εταιρείες. Η δημιουργία πρωτότυπου οπτικοακουστικού περιεχομένου παρουσιάζει σημαντικές προοπτικές ανάπτυξης, για το λόγο αυτό, ο Όμιλος στοχεύει στην παραγωγή μιας ευρείας γκάμας έργων, όπως κινηματογραφικές και τηλεοπτικές ταινίες, σήριαλ, ντοκιμαντέρ, μουσικές εκπομπές, τηλεπαιχνίδια, ψυχαγωγικές εκπομπές και ενημερωτικά προγράμματα. Ταυτόχρονα, ο Όμιλος έχει προχωρήσει στην παραχώρηση σε τρίτους, κυρίως συνδρομητικές πλατφόρμες ή άλλους τηλεοπτικούς σταθμούς στην Ελλάδα και το εξωτερικό, αδειών εκμετάλλευσης του παραγόμενου περιεχομένου, δραστηριότητα που αποτελεί σημαντική πηγή εσόδου για τον Όμιλο. Πιο συγκεκριμένα, έχουν παραχωρηθεί δικαιώματα εκμετάλλευσης των επιτυχημένων τηλεοπτικών σειρών «Maestro» και «Famagusta» στη διεθνή πλατφόρμα Netflix, «Milky Way» σε ελληνική συνδρομητική πλατφόρμα και «Σιωπηλός Δρόμος» σε ξένα τηλεοπτικά δίκτυα (Κύπρος, Ιταλία, Αμερική, Καναδάς, Αυστραλία κλπ.), μέσω εταιρείας διανομής. Επίσης, η Εταιρεία έχει διαθέσει δικαιώματα χρήσης μέρους της ταινιοθήκης της σε πλατφόρμες και κανάλια σε Ελλάδα και εξωτερικό. Οι συγκεκριμένες παραχωρήσεις έχουν ορισμένη χρονική διάρκεια, μετά τη λήξη της οποίας τα πλήρη δικαιώματα εκμετάλλευσης επανέρχονται στην Εταιρεία. Επιπλέον, η Εταιρεία έχει στην ιδιοκτησία της την υψηλής ποιότητας και πλούσια σε περιεχόμενο Ταινιοθήκη του ΜΕGA, η οποία αποτελεί το σημαντικότερο περιουσιακό στοιχείο του Ομίλου. Το συνολικό περιεχόμενο της Ταινιοθήκης του ΜΕGA, που καλύπτει τα έτη 1989-2018, αθροίζει 132.200 ώρες και περιλαμβάνει ιστορικό αρχείο ειδήσεων, ενημερωτικές εκπομπές, αρχείο αθλητικών γεγονότων, ψυχαγωγικά προγράμματα και μυθοπλασία. Περαιτέρω ο Όμιλος δραστηριοποιείται στην απόκτηση δικαιωμάτων οπτικοακουστικού περιεχομένου τρίτων με σκοπό τη διαχείριση και εκμετάλλευσή τους. H Alter Ego Media επέκτεινε τη δραστηριότητα της στην παραγωγή κινηματογραφικών ταινιών ως παραγωγός ή συμπαραγωγός. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 12

Ετήσια Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου – Χρήση 2025 Εκδόσεις (Publishing), έντυπες και ηλεκτρονικές Στη δραστηριότητα αυτή του Ομίλου περιλαμβάνονται τα ενημερωτικά μέσα ΤΑ ΝΕΑ, ΤΟ ΒΗΜΑ και ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΤΑΧΥΔΡΟΜΟΣ, τα ηλεκτρονικά μέσα ενημέρωσης www.tlife.gr, www.newsit.gr, η διαδικτυακή πύλη in.gr, καθώς και η δημιουργία θεματικού περιεχομένου ποικίλης ύλης, ως ακολούθως: i) ΤΑ ΝΕΑ Αποτελεί μία από τις παλαιότερες και πιο ιστορικές ημερήσιες πολιτικές εφημερίδες της Ελλάδας, καθώς εκδόθηκε για πρώτη φορά το έτος 1931. Η Εταιρεία απέκτησε τα δικαιώματα επί των σημάτων και επί του ιστορικού αρχείου της εφημερίδας το έτος 2017 και η εκκίνηση της έκδοσής της από την Εταιρεία έγινε στις 19 Αυγούστου 2017. Σήμερα, η εφημερίδα ΤΑ ΝΕΑ κυκλοφορεί έξι (6) ημέρες την εβδομάδα – εκτός Κυριακής – και περιέχει ύλη που καλύπτει μεταξύ άλλων, τους τομείς της πολιτικής, της οικονομίας, του πολιτισμού, του αθλητισμού και της υγείας. Επίσης, φιλοξενεί άρθρα γνώμης και σχολιασμού σε σχέση με ζητήματα της επικαιρότητας ή γενικού ενδιαφέροντος. Σκοπός της εφημερίδας είναι η παροχή στους αναγνώστες καθημερινής, υψηλής ποιότητας και ευρείας σε περιεχόμενο, ενημέρωσης. Η εφημερίδα ΤΑ ΝΕΑ κατέχει υψηλή θέση σε ημερήσια κυκλοφορία ανάμεσα στις απογευματινές εφημερίδες. Το πλήρες περιεχόμενο της έντυπης έκδοσης είναι επίσης διαθέσιμο σε ηλεκτρονική μορφή μέσω της ηλεκτρονικής συνδρομητικής υπηρεσίας της Εταιρείας. ΤΑ ΝΕΑ ανέπτυξαν σημαντικά κατά τη διάρκεια του 2025 τη ψηφιακής τους παρουσίας. Ειδικότερα, η Εταιρεία επένδυσε συστηματικά στον εμπλουτισμό και την αναβάθμιση του περιεχομένου της ιστοσελίδας tanea.gr, ενισχύοντας τόσο την επικαιρότητα όσο και το ποιοτικό, θεματικό περιεχόμενο. Παράλληλα, διεύρυνε σημαντικά την παρουσία της στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, αυξάνοντας την απήχηση και την αλληλεπίδραση με το κοινό, ενώ προχώρησε και στην ανάπτυξη οπτικοακουστικού περιεχομένου, το οποίο διατίθεται μέσω της ιστοσελίδας, τη ψηφιακή πλατφόρμα youtube και τα μέσα κοινωνικης δικτύωσης, ενισχύοντας περαιτέρω την εμπειρία των χρηστών. ii) ΤΟ ΒΗΜΑ Η εφημερίδα ΤΟ ΒΗΜΑ έχει ιστορία πλέον των 100 ετών, καθώς ξεκίνησε την κυκλοφορία της το έτος 1922 ως καθημερινή εφημερίδα υπό το όνομα «Ελεύθερο Βήμα». Από το 1945, η εφημερίδα κυκλοφόρησε υπό το όνομα ΤΟ ΒΗΜΑ σε καθημερινή βάση, ενώ από το έτος 2010 η εφημερίδα κυκλοφόρησε ως εβδομαδιαία κυριακάτικη εφημερίδα. Η Εταιρεία απέκτησε τα δικαιώματα επί των σημάτων και επί του ιστορικού αρχείου της εφημερίδας το έτος 2017 και εκκίνησε την έκδοσή της ως εβδομαδιαία κυριακάτικη πολιτική εφημερίδα στις 20 Αυγούστου 2017, η οποία συνεχίζεται μέχρι σήμερα. Η εφημερίδα περιέχει δημοσιογραφική ύλη που αφορά ιδίως στους τομείς της πολιτικής, της οικονομίας, της επιστήμης, του πολιτισμού, της υγείας και σε ευρύτερα κοινωνικά θέματα. Η εφημερίδα κυκλοφορεί σε δύο διαφορετικές εκδόσεις, τη βασική έκδοση που κυκλοφορεί με δωρεάν ένθετο το περιοδικό ποικίλης ύλης «ΒΗΜΑgazino», επίσης ιδιοκτησίας της Εταιρείας, και την πλήρη έκδοση, η οποία εκτός του φύλλου της εφημερίδας και του περιοδικού “BHMAgazino” περιλαμβάνει ως ένθετα ειδικές εκδόσεις με ιστορικό περιεχόμενο και επιλεγμένα βιβλία από την ελληνική και παγκόσμια βιβλιογραφία, καθώς και περιοδικά τα οποία κυκλοφορούν μαζί με την εφημερίδα με διαφορετικές συχνότητες έκδοσης. Στα περιοδικά αυτά περιλαμβάνονται εκδόσεις της Θυγατρικής MORE MEDIA ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. και συγκεκριμένα τα περιοδικά VΙΤΑ με θέματα υγείας και ευεξίας, GRACE με θέματα Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 13

Ετήσια Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου – Χρήση 2025 μόδας, ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΚΟΥΖΙΝΑ και ΑΡΓΥΡΩ με θέματα κυρίως μαγειρικής, και ΔΙΑΚΟΠΕΣ με ταξιδιωτικά θέματα. Επίσης, περιλαμβάνονται περιοδικά και εκδόσεις τρίτων με τους οποίους η Εταιρεία έχει προχωρήσει σε συμφωνίες για την κυκλοφορία τους μαζί με την εφημερίδα. Το πλήρες περιεχόμενο της έντυπης έκδοσης είναι επίσης διαθέσιμο σε ηλεκτρονική μορφή μέσω της ηλεκτρονικής συνδρομητικής υπηρεσίας της Εταιρείας. Επιπλέον, η Εταιρεία έχει την ιδιοκτησία και διαχειρίζεται τον ενημερωτικό ιστότοπο www.tovima.gr, στον οποίο δημοσιεύονται, σε ηλεκτρονική μορφή, τα βασικά άρθρα της έντυπης έκδοσης της εφημερίδας και πρωτογενές δημοσιογραφικό υλικό, καθώς και νέες μορφές περιεχομένου όπως podcasts, videos. Παράλληλα, ο ιστότοπος tovima.com προσφέρει αγγλόφωνο περιεχόμενο και, σε συνεργασία με την Wall Street Journal, επιλεγμένα άρθρα από την αμερικανική έκδοση. iii) ΙΝ.GR H διαδικτυακή ενημερωτική πύλη www.in.gr δημιουργήθηκε το 1999 από την εταιρεία ΔΟΛ Α.Ε. και περιήλθε στην Εταιρεία το έτος 2017. To in.gr προσφέρει σήμερα ενημερωτικό περιεχόμενο σε ένα μεγάλο εύρος τομέων όπως η πολιτική, η οικονομία, ο πολιτισμός και ο αθλητισμός. Το πολυθεματικό περιεχόμενο της διαδικτυακής πύλης περιλαμβάνει ξεχωριστές ενότητες για την τρέχουσα επικαιρότητα («inNewspaper»), για την ψυχαγωγία («inMagazin»), για την επιστήμη («inScience»), για τον αθλητισμό («inSports»). Επιπλέον, προσφέρεται στους αναγνώστες πρόσβαση σε σύγχρονες ηλεκτρονικές υπηρεσίες κράτησης εισιτηρίων θεαμάτων («inTickets») και ψυχαγωγικών ηλεκτρονικών παιχνιδιών («inGames») σε συνεργασία με τρίτους παρόχους. iv) ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΤΑΧΥΔΡΟΜΟΣ Το περιοδικό ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΤΑΧΥΔΡΟΜΟΣ, με έτος πρώτης κυκλοφορίας το 1926, αποτελεί ένα ιστορικό ενημερωτικό μέσο για την οικονομική πληροφόρηση στην Ελλάδα. Η Εταιρεία απέκτησε τα δικαιώματα επί των σημάτων και επί του ιστορικού αρχείου του περιοδικού το έτος 2017. Το περιοδικό κυκλοφορεί πλέον ως ένθετο της έντυπης έκδοσης της εφημερίδας ΤΟ ΒΗΜΑ. Παράλληλα, η Θυγατρική ΟΝΕ DIGITAL SERVICES ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε., λειτουργεί και διαχειρίζεται από το έτος 2021 τον ιστότοπο www.ot.gr, ο οποίος αποτελεί την ψηφιακή μετεξέλιξη του ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΤΑΧΥΔΡΟΜΟΥ. Το περιεχόμενο του ιστότοπου περιλαμβάνει ευρεία και εξειδικευμένη ενημέρωση για θέματα που αφορούν στην οικονομία και σε διάφορους τομείς της επιχειρηματικής δραστηριότητας όπως τη ναυτιλία, την ενέργεια, τη φορολογία, την τεχνολογία, τις κατασκευές και τον τουρισμό, τόσο σε εθνικό όσο και σε διεθνές επίπεδο. Στον ιστότοπο, παρέχονται επίσης, πληροφορίες για ελληνικές και διεθνείς αγορές χρηματοπιστωτικών μέσων, συναλλάγματος κλπ., καθώς και ροή ειδήσεων γενικής ειδησεογραφίας. Τέλος, η δραστηριότητα του ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΤΑΧΥΔΡΟΜΟΥ έχει επεκταθεί στη διοργάνωση θεματικών συνεδρίων που σχετίζονται με την οικονομία και την επιχειρηματικότητα υπό τον τίτλο «OT FORUMS». v) MΟRE MEDIA Η Θυγατρική MΟRE MEDIA, δραστηριοποιείται στην παραγωγή θεματικού περιεχομένου ποικίλης ύλης και εκδίδει τα περιοδικά VΙΤΑ, ΔΙΑΚΟΠΕΣ, GRACE, ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΚΟΥΖΙΝΑ και ΑΡΓΥΡΩ, , τα οποία κυκλοφορούν αυτόνομα και ως ένθετα στην εφημερίδα ΤΟ ΒΗΜΑ. Παράλληλα, η εταιρεία λειτουργεί και διαχειρίζεται τις Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 14

Ετήσια Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου – Χρήση 2025 ιστοσελίδες vita.gr, diakopes.gr, grace.gr, argiro.gr, ellinikikouzina.gr και imommy.gr, οι οποίες παρέχουν θεματικό περιεχόμενο μέσω του διαδικτύου, το οποίο σχετίζονται με ταξίδια, μαγειρική, οικογένεια, υγεία κλπ. vi) TLIFE Η θυγατρική TLIFE δραστηριοποιείται στο χώρο των ηλεκτρονικών μέσων ενημέρωσης και είναι ιδιοκτήτρια της ιστοσελίδας www.tlife.gr. H ιστοσελίδα www.tlife.gr αποτελεί κορυφαίο ψηφιακό μέσο που καλύπτει θεματικές όπως μόδα, ομορφιά, σχέσεις, υγεία και ευρύτερα θέματα lifestyle. vii) NEWSIT Η θυγατρική NEWSIT δραστηριοποιείται στο χώρο των ηλεκτρονικών μέσων ενημέρωσης και είναι ιδιοκτήτρια των ιστοσελίδων www.newsit.gr, www.zappit.gr, www.iatropedia.gr, www.onalert.gr και www.perpetual.gr. Το Newsit αποτελεί ένα ενημερωτικό ψηφιακό μέσο με υψηλή αξιοπιστία και ευρεία απήχηση στο σύγχρονο κοινό, προσφέροντας άμεση και τεκμηριωμένη πληροφόρηση για την επικαιρότητα. Το Zappit λειτουργεί ως ένα ολοκληρωμένο ψηφιακό περιοδικό και οδηγός τηλεοπτικού προγράμματος, με δυναμική παρουσία στον χώρο του lifestyle και της ψυχαγωγίας, καλύπτοντας ειδήσεις γύρω από την τηλεόραση, τα media και την ελληνική showbiz. Το Iatropedia αποτελεί μια εξειδικευμένη ψηφιακή πλατφόρμα στον τομέα της ιατρικής ενημέρωσης, με έμφαση σε θέματα υγείας, πρόληψης και επιστημονικά τεκμηριωμένης πληροφόρησης. Το Onalert είναι ένα ενημερωτικό site αφιερωμένο σε θέματα άμυνας, στρατιωτικών εξελίξεων και διεθνών διπλωματικών ζητημάτων. Το Perpetual αποτελεί ένα ανδρικό lifestyle ψηφιακό μέσο, το οποίο εστιάζει σε θεματολογία που αφορά τον σύγχρονο άνδρα, όπως τεχνολογία, στυλ και αυτοκίνηση. Οι κυριότερες πηγές εσόδων των εκδόσεων του Ομίλου αποτελούν τα έσοδα από κυκλοφορία εφημερίδων και εντύπων και έσοδα από υπηρεσίες από διαφήμιση. Η διανομή των εφημερίδων και των εντύπων διενεργείται μέσω πρακτορείου διανομής τύπου. Τα έσοδα από διαφήμιση πραγματοποιούνται είτε απευθείας από τους διαφημιζόμενους, είτε από διαφημιστικές εταιρείες που συνάπτουν συμφωνίες για αγορά ή προαγορά διαφημιστικού χώρου για λογαριασμό των διαφημιζόμενων. Ο Όμιλος, σύμφωνα με την κείμενη νομοθεσία, δικαιούται να παρέχει στο τέλος κάθε ημερολογιακού έτους, επιβράβευση, αποκλειστικά στους διαφημιστές, η οποία υπολογίζεται ως ποσοστό επί του συνόλου της διαφημιστικής δαπάνης που πραγματοποίησαν στα ΜΜΕ του Ομίλου. Zωντανή ψυχαγωγία (Live Entertainment) Στη δραστηριότητα της ζωντανής ψυχαγωγίας (Live Entertainment), περιλαμβάνονται η διαχείρισιση καλλιτεχνικών εκδηλωσεων, οι θεατρικές παραγωγές και τα λοιπά δημόσια θεάματα. Στο συγκεκριμένο τομέα δραστρηριοποιείται η θυγατρική εταιρεία «STAGES NETWORK», της οποίας το χαρτοφυλάκιο περιλαμβάνει 11 χώρους, 10 θέατρα και μία μουσική σκηνή. Η δραστηριοποίηση του Ομίλου στα Μέσα Μαζικής Ενημέρωσης, τη δημιουργία περιεχομένου και το live entertainment του επιτρέπει να αναπτύσσει διαφοροποιημένο και υψηλής ποιότητας περιεχόμενο, το οποίο αξιοποιείται οριζόντια σε πολλαπλά κανάλια και πλατφόρμες διανομής. Σε ένα «οικοσύστημα εμπειριών» που διαμορφώνεται, ο Όμιλος επιδιώκει να τοποθετείται στρατηγικά στο σημείο τομής μεταξύ δημοσιογραφίας Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 15

Ετήσια Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου – Χρήση 2025 και ψυχαγωγίας, ψηφιακού και ζωντανής εμπειρίας, καθώς και ελληνικής δημιουργικότητας και διεθνούς κοινού. Οι λειτουργικοί τομείς δραστηριότητας ορίζονται με βάση τις επιχειρηματικές δραστηριότητες, όπως επισκοπούνται στις εσωτερικές αναφορές, από τον αρμόδιο επικεφαλής ή το αρμόδιο όργανο για τη λήψη επιχειρηματικών αποφάσεων. Ο αρμόδιος επικεφαλής ή το αρμόδιο όργανο είναι υπεύθυνο για τη λήψη αποφάσεων σχετικά με τον καταμερισμό των πόρων ανά τομέα δραστηριότητας και την αξιολόγηση της απόδοσής του. Ο Όμιλος όρισε ως αρμόδιο για τη λήψη επιχειρηματικών αποφάσεων τον Διευθύνοντα Σύμβουλο (CEO) και τον Γενικό Διευθυντή Οικονομικών και Επιχειρησιακών Λειτουργιών. 2. ΠΕΠΡΑΓΜΕΝΑ 2025 Το 2025 υπήρξε μια χρονιά-ορόσημο για τον Όμιλο Alter Ego Media, καθώς καταγράφηκε εντυπωσιακή ανάπτυξη στη δραστηριότητα και στα οικονομικά μεγέθη του Ομίλου ενώ, παράλληλα, πραγματοποιήθηκε η εισαγωγή του συνόλου των μετοχών της Εταιρείας στην Κύρια Αγορά του Χρηματιστηρίου Αθηνών. Την 9 Ιανουαρίου 2025 το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας αποφάσισε, δυνάμει εξουσίας που χορηγήθηκε με την από 24.10.2024 απόφασης της Έκτακτης Γενικής Συνέλευσης των μετόχων της Εταιρείας, την αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της Εταιρείας κατά το ποσό των € 14.249.000, με καταβολή μετρητών, με έκδοση 14.249.000 νέων μετοχών, ονομαστικής αξίας € 1 η κάθε μία, ανώτατη τιμή διάθεσης των νέων μετοχών το ποσό των € 4 και τη διάθεση των Νέων Μετοχών μέσω δημόσιας προσφοράς σε ιδιώτες και ειδικούς επενδυτές στην Ελλάδα (η «Δημόσια Προσφορά»), με κατάργηση του δικαιώματος προτίμησης υπέρ των υφιστάμενων μετόχων. Οι νέες μετοχές αντιστοιχούν στο 25% του μετοχικού κεφαλαίου της Εταιρείας. Την 14 Ιανουαρίου 2025 εγκρίθηκε από την Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς, το ενημερωτικό δελτίο της Εταιρείας για τη Δημόσια Προσφορά με σκοπό την εισαγωγή των νέων μετοχών στο Χρηματιστήριο Αθηνών. Η Δημόσια Προσφορά διήρκησε 3 εργάσιμες ημέρες. Ξεκίνησε τη Δευτέρα 20.01.2025 και ολοκληρώθηκε την Τετάρτη 22.01.2025. Η αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου υπερκαλύφθηκε 11,9 φορές. Τα συνολικά αντληθέντα κεφάλαια της αύξησης από τη Δημόσια Προσφορά ανήλθαν σε συνολικό ποσό €56.996 χιλ. Μετά την αφαίρεση των εκτιμώμενων δαπανών έκδοσης ύψους €6.192 χιλ. περίπου, τα συνολικά καθαρά αντληθέντα κεφάλαια της αύξησης διαμορφώνονται περίπου σε €50.804 χιλ τα οποία θα διατεθούν από την Εταιρεία, εντός 24 μηνών από την ημερομηνία πιστοποίησης της αύξησης, για τη χρηματοδότηση του επενδυτικού προγράμματος της Εταιρείας, το οποίο περιλαμβάνει (i) εξαγορές και συμμετοχές σε τρίτες εταιρείες και επενδύσεις στην Alter Ego Ventures Μονοπρόσωπη Α.Ε., (ii) επενδύσεις σε τεχνολογία, εγκαταστάσεις και πάγιο εξοπλισμό, καθώς και (iii) παραγωγή περιεχομένου και απόκτηση πνευματικών δικαιωμάτων οπτικοακουστικού περιεχομένου και τέλος (iv) κεφάλαιο κίνησης τυχόν ποσό που δεν θα διατεθεί στις υπό (i) έως (iii) χρήσεις των καθαρών εσόδων της Αύξησης κατόπιν παρέλευσης των 24 μηνών από την ημερομηνία πιστοποίησης της Αύξησης. Από τα συνολικά διαθέσιμα κεφάλαια ύψους € 50.803.826 (μετά την αφαίρεση των εξόδων αύξησης του μετοχικού κεφαλαίου, ποσού € 6.192.174), η Εταιρεία έως τις 31.12.2025 έχει διαθέσει ποσό € 35.107.999 που αναλύεται στις εξής υποκατηγορίες: α) Ποσό € 24.227.767 σε εξαγορές και συμμετοχές σε τρίτες εταιρείες και επενδύσεις στην Alter Ego Ventures Μονοπρόσωπη Α.Ε, Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 16

Ετήσια Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου – Χρήση 2025 β) Ποσό € 878.128 σε επενδύσεις σε τεχνολογία, εγκαταστάσεις και πάγιο εξοπλισμό και γ) Ποσό € 10.002.103 σε παραγωγή περιεχομένου και απόκτηση πνευματικών δικαιωμάτων οπτικοακουστικού περιεχομένου. Οι συνολικά 14.249.000 Νέες Μετοχές που διατέθηκαν, κατανεμήθηκαν κατά ποσοστό 65% σε Ιδιώτες Επενδυτές (9.261.850 νέες μετοχές) και κατά ποσοστό 35% σε Ειδικούς Επενδυτές (4.987.150 νέες μετοχές). Την 27 Ιανουαρίου 2025 ξεκίνησε η διαπραγμάτευση των μετοχών της Εταιρείας στη Κύρια Αγορά αγορά του Χρηματιστηρίου Αθηνών. Στις 06 Μαΐου 2025, η Γενική Συνέλευση της θυγατρικής εταιρείας ONE DIGITAL SERVICES, αποφάσισε τη διανομή μερίσματος ποσού € 1.277.655, αναφορικά με την χρήση 2024 (1.1.2024 – 31.12.2024), το οποίο και διένειμε την ίδια ημερομηνία. Στις 13 Ιουνίου 2025, η Γενική Συνέλευση της θυγατρικής εταιρείας MY RADIO, αποφάσισε τη διανομή μερίσματος ποσού € 123.003, αναφορικά με την χρήση 2024 (1.1.2024 – 31.12.2024), το οποίο και διένειμε στις 26 Ιουνίου 2025. Στις 17.06.2025, η Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων της Εταιρείας (η «Γενική Συνέλευση») ενέκρινε την δωρεάν διάθεση έως 1.709.880 κοινών, ονομαστικών μετοχών της Εταιρείας σε Εκτελεστικά και μη Εκτελεστικά Μέλη (εξαιρουμένων των Ανεξαρτήτων Μελών) του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας ή/και σε διευθυντικά στελέχη της Εταιρείας ή/και σε προσωπικό της Εταιρείας και των συνδεδεμένων με αυτή εταιρειών και πρόσωπα που παρέχουν υπηρεσίες σε σταθερή βάση, η συμβολή των οποίων στην επίτευξη στόχων είναι απαραίτητη για την καλύτερη απόδοση και κερδοφορία της Εταιρείας, με βάση την επιβράβευση επίτευξης μακροπρόθεσμων στόχων ανά κατηγορία δικαιούχων στο πλαίσιο μακροπρόθεσμου προγράμματος παροχής κινήτρων απόδοσης. Στις 17.06.2025, η Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων της Εταιρείας (η «Γενική Συνέλευση») ενέκρινε τη διανομή συνολικού μερίσματος €0,10 ανά μετοχή για την οικονομική χρήση 2024, ήτοι συνολικού ποσού €5.699.600, υποκείμενο σε παρακράτηση φόρου 5%. Περαιτέρω, η Γενική Συνέλευση ενέκρινε τη θέσπιση προγράμματος επανεπένδυσης μερίσματος τριετούς διάρκειας (2025 – 2027) («Πρόγραμμα Επανεπένδυσης Μερίσματος/Scrip Dividend») και εξουσιοδότησε το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας να προβεί στον καθορισμό των ειδικότερων όρων του Προγράμματος Επανεπένδυσης Μερίσματος σε ετήσια βάση, σε εκτέλεση και εφαρμογή των γενικών όρων αυτού, όπως εγκρίθηκαν από τη Γενική Συνέλευση. Το ποσό χρηματικών διανομών (ενδεικτικά μέρισμα, διανομή κερδών παρελθουσών χρήσεων, προσωρινό μέρισμα, προμέρισμα, υπόλοιπο μερίσματος, τυχόν πρόσθετο ή έκτακτο μέρισμα, τυχόν επιστροφή κεφαλαίου) που θα επανεπενδυθεί μέσω έκτακτων αυξήσεων του μετοχικού κεφαλαίου στο πλαίσιο του Προγράμματος, δύναται να ανέλθει μέχρι του ποσού, αθροιστικά, για όλη τη διάρκεια του Προγράμματος, των €30 εκ. Η αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου στο πλαίσιο του Προγράμματος θα γίνεται αποκλειστικά υπέρ των υφιστάμενων μετόχων που είναι δικαιούχοι της σχετικής χρηματικής διανομής. Στις 19.06.2025, σε εκτέλεση και εφαρμογή του Προγράμματος Επανεπένδυσης Μερίσματος, τo Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας, αποφάσισε την αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της Εταιρείας μέχρι ποσού ενός εκατομμυρίου τριακοσίων πενήντα τριών χιλιάδων εξακοσίων πενήντα πέντε Ευρώ (€1.353.655) (η «Αύξηση Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 17

Ετήσια Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου – Χρήση 2025 Μετοχικού Κεφαλαίου»), με έκδοση μέχρι ενός εκατομμυρίου τριακοσίων πενήντα τριών χιλιάδων εξακοσίων πενήντα πέντε (1.353.655) νέων κοινών, άυλων, ονομαστικών μετά ψήφου μετοχών, ονομαστικής αξίας €1,00 εκάστη (οι «Νέες Μετοχές»), με δυνατότητα μερικής κάλυψης σύμφωνα με το άρθρο 28 του Ν. 4548/2018, μέσω επανεπένδυσης μέρους ή και του συνόλου του ποσού του προς διανομή μερίσματος της εταιρικής χρήσης 2024, συνολικού μικτού ποσού €5.699.600 (προ παρακράτησης φόρου 5%) από τους δικαιούχους του μερίσματος που θα επιλέξουν την επανεπένδυση του παραπάνω ποσού σε ακέραιο αριθμό Νέων Μετοχών, αντί για μετρητά. Ως ημερομηνία αποκοπής του μερίσματος ορίσθηκε η Δευτέρα 23.06.2025. Η τιμή διάθεσης των νέων μετοχών που εκδόθηκαν στα πλαίσια της αύξησης του μετοχικού κεφαλαίου της Εταιρείας μέσω επανεπένδυσης του μερίσματος από τα κέρδη της οικονομικής χρήσης 2024, ανήλθε €4,20 ανά νέα μετοχή, υπολογιζόμενη ως ο μέσος όρος της χρηματιστηριακής σταθμισμένης βάσει όγκου τιμής της μετοχής (VWAP – Volume Weighted Average Price) της Εταιρείας των τριών (3) πρώτων ημερών διαπραγμάτευσης της περιόδου άσκησης του δικαιώματος επανεπένδυσης του μερίσματος (δηλαδή από την 25.06.2025 έως και την 27.06.2025), μειωμένη κατά ποσοστό 3% (ποσοστό έκπτωσης), με στρογγυλοποίηση στο αμέσως μεγαλύτερο δεύτερο δεκαδικό ψηφίο. Η περίοδος του προγράμματος επανεπένδυσης μερίσματος ολοκληρώθηκε στις 17 Ιουλίου 2025. Η συμμετοχή των μετόχων στο πρόγραμμα επανεπένδυσης μερίσματος (scrip dividend) έφτασε το 85% δίνοντας μία ακόμη ψήφο εμπιστοσύνης στον στρατηγικό σχεδιασμό της Εταιρείας. Πιο συγκεκριμένα, τριακόσιοι ενενήντα έξι (396) δικαιούχοι μέτοχοι, ανταποκρίθηκαν θετικά στο Πρόγραμμα Επανεπένδυσης Μερίσματος, επιλέγοντας να επανεπενδύσουν στην Εταιρεία το συνολικό ποσό των τεσσάρων εκατομμυρίων εξακοσίων πέντε χιλιάδων τετρακοσίων εβδομήντα έξι ευρώ και σαράντα λεπτών (€4.605.476,40). Το μετοχικό κεφάλαιο της Εταιρείας αυξήθηκε κατά το ποσό του €1.096.542 με την έκδοση 1.096.542 Νέων Μετοχών ονομαστικής αξίας €1,00 εκάστη, ενώ η διαφορά μεταξύ της ονομαστικής αξίας των Νέων Μετοχών και της τιμής διάθεσής τους, συνολικού ποσού €3.508.934,40 πιστώθηκε στο λογαριασμού «Διαφορά υπέρ το άρτιο». Συνεπώς, το μετοχικό κεφάλαιο της Εταιρείας ανήλθε συνολικά σε πενήντα οκτώ εκατομμύρια ενενήντα δύο χιλιάδες πεντακόσια σαράντα δύο ευρώ (€58.092.542) διαιρούμενο σε 58.092.542 κοινές, άυλες, ονομαστικές, μετά ψήφου μετοχές ονομαστικής αξίας €1,00 η κάθε μία. Η διαπραγμάτευση των Νέων Μετοχών στην Κύρια Αγορά του Χρηματιστηρίου Αθηνών άρχισε στις 16.07.2025. Στις 23.06.2025 και στο πλαίσιο της τακτικής αναθεώρησης των δεικτών του Χρηματιστηρίου Αθηνών, η μετοχή της εταιρείας εντάχθηκε στον Γενικό Δείκτη Τιμών. Η συμμετοχή της Εταιρείας στον δείκτη αποτελεί σημαντική αναγνώριση της παρουσίας της στην ελληνική επιχειρηματική σκηνή, καθώς και της εμπιστοσύνης που απολαμβάνει από την επενδυτική κοινότητα. Βασικά χαρακτηριστικά ένταξης: - Συντελεστής στάθμισης (Free Float): 25% - Σταθμισμένη συμμετοχή στον δείκτη: 0,32% Στις 15 Ιουλίου 2025, η Εταιρεία και η θυγατρική της ONE DIGITAL SERVICES απέκτησαν από τις κυπριακές εταιρείες με τις επωνυμίες «TREVANCO INVESTMENTS LIMITED» και «DORSETA INVESTMENTS LIMITED» (εφεξής οι «Πωλήτριες») το σύνολο (100%) των εταιρικών μεριδίων της εταιρείας περιορισμένης ευθύνης με την επωνυμία «NEWSIT ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟΥ» και τον διακριτικό Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 18

Ετήσια Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου – Χρήση 2025 τίτλο «NEWSIT Ε.Π.Ε.» (εφεξής «NEWSIT») έναντι ποσού €19,5 εκ.. Η εταιρεία NEWSIT Ε.Π.Ε. δραστηριοποιείται στο χώρο των ηλεκτρονικών μέσων ενημέρωσης και είναι ιδιοκτήτρια των ιστοσελίδων www.newsit.gr, www.zappit.gr, www.iatropedia.gr, www.onalert.gr και www.perpetual.gr. Επιπλέον η Εταιρεία απέκτησε από τις Πωλήτριες το σύνολο (100%) των μετοχών της εταιρείας με την επωνυμία «ΤLIFE ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟΥ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ» και τον διακριτικό τίτλο «TLIFE Μ.Α.Ε.» (εφεξής «TLIFE»), έναντι ποσού € 9εκ. Η εταιρεία TLIFE δραστηριοποιείται στο χώρο των ηλεκτρονικών μέσων ενημέρωσης και είναι ιδιοκτήτρια της ιστοσελίδας www.tlife.gr. Το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας, με την από 26.09.2025 απόφασή του και κατ’ ενάσκηση της εξουσιοδότησης που του παρασχέθηκε με την απόφαση της από 17.06.2025 Τακτικής Γενικής Συνέλευσης των μετόχων της Εταιρείας, αποφάσισε την αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της Εταιρείας, ποσού τετρακοσίων χιλιάδων ευρώ (€400.000) (η «Αύξηση») με καταβολή μετρητών, με την έκδοση τετρακοσίων χιλιάδων (400.000) νέων, κοινών, άυλων, ονομαστικών μετά ψήφου μετοχών, ονομαστικής αξίας ενός ευρώ (€1,00) έκαστη (οι «Νέες Μετοχές») και με τιμή διάθεσης έκαστης Νέας Μετοχής πέντε ευρώ (€5,00) (η «Τιμή Διάθεσης»). H Αύξηση καλύφθηκε μέσω ιδιωτικής τοποθέτησης, ως ακολούθως: α) από την εταιρεία με την επωνυμία «DORSETA INVESTMENTS LIMITED», με έδρα την Κύπρο, με την καταβολή ποσού ενός εκατομμυρίου ευρώ (€1.000.000,00), που αντιστοιχεί σε διακόσιες χιλιάδες (200.000) Νέες Μετοχές, και β) από την εταιρεία με την επωνυμία «TREVANCO INVESTMENTS LIMITED», με έδρα την Κύπρο, με την καταβολή ποσού ενός εκατομμυρίου ευρώ (€1.000.000,00), που αντιστοιχεί σε διακόσιες χιλιάδες (200.000) Νέες Μετοχές. Κατόπιν της Αύξησης, το μετοχικό κεφάλαιο της Εταιρείας ανέρχεται σε πενήντα οκτώ εκατομμύρια τετρακόσιες ενενήντα δύο χιλιάδες πεντακόσια σαράντα δύο ευρώ (€58.492.542,00) και διαιρείται σε πενήντα οκτώ εκατομμύρια τετρακόσιες ενενήντα δύο χιλιάδες πεντακόσιες σαράντα δύο (58.492.542) κοινές, άυλες, ονομαστικές, μετά ψήφου μετοχές με ονομαστική αξία ένα ευρώ (€1,00) η κάθε μία. Εντός του πρώτου εξαμήνου του 2025, πραγματοποιήθηκε η πρώτη επένδυση της Alter Ego Ventures Μονοπρόσωπη Α.Ε. στην εταιρεία CH GAME DEVELOPMENT SOFTWARE LIMITED που δραστηριοποιείται στον τομέα του e-Gaming. Συγκεκριμένα, με την από 16.04.2025 Έκτακτη Γενική Συνέλευση του Μετόχου, το Μετοχικό κεφάλαιο της θυγατρικής εταιρείας Alter Ego Ventures Α.Ε. αυξήθηκε κατά το ποσό των εκατό είκοσι χιλιάδων ευρώ (120.000€), με καταβολή μετρητών και με την έκδοση δώδεκα χιλιάδων (12.000) ονομαστικών μετοχών μετά δικαιώματος ψήφου, ονομαστικής αξίας δέκα ευρώ (10€) η καθεμία. Κατόπιν των ανωτέρω το μετοχικό κεφάλαιο της Alter Ego Ventures ανήλθε στο ποσό των διακοσίων είκοσι χιλιάδων ευρώ (220.000€) και διαιρείται σε είκοσι δύο χιλιάδες (22.000) κοινές ονομαστικές μετά ψήφου μετοχές με ονομαστική αξία δέκα ευρώ (10€) η κάθε μία. Στις 17.04.2025, η θυγατρική εταιρεία “ALTER EGO VENTURES” απέκτησε έναντι ποσού εκατόν εννέα χιλιάδων εξακοσίων εβδομήντα τεσσάρων ευρώ (109.674€), δικαίωμα συμμετοχής με ποσοστό 1% στο κεφάλαιο της κυπριακής εταιρείας CH GAME DEVELOPMENT SOFTWARE LIMITED. Η κυπριακή εταιρεία δραστηριοποιείται στον τομέα του eGaming και έχει αναπτύξει την πλατφόρμα Couch Heroes, gamified πλατφόρμα που παρέχει ιδιαίτερα και σημαντικά οφέλη τόσο για τους προγραμματιστές όσο και για τους χρήστες, ξεκλειδώνοντας συγχρόνως την κρυμμένη αξία του κόσμου των video games. Με Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 19

Ετήσια Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου – Χρήση 2025 κεντρικά γραφεία στην Κύπρο και στην Ελλάδα, η Couch Heroes λειτουργεί με βάση τη φιλοσοφία "Πρώτα οι Gamers", προωθώντας μια εταιρική κουλτούρα και μια δομή που ενθαρρύνει τη δημιουργικότητα και την καινοτομία, ενώ από τους βασικούς της στόχους είναι να δώσει μια νέα πνοή στην ελληνική gaming κοινότητα και παράλληλα να αποτελέσει έμπνευση για τον επόμενο κύκλο ανάπτυξης παιχνιδιών στην Ελλάδα. Με την ανωτέρω επένδυση, η Εταιρεία και γενικότερα ο Όμιλος ALTER EGO MEDIA προσβλέπει στις σημαντικές δυνατότητες ανάπτυξης του τομέα του eGaming και στη δημιουργία συνεργειών με τις υπόλοιπες δραστηριότητες του Oμίλου. Στις 22.07.2025, η θυγατρική εταιρεία ALTER EGO VENTURES ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ A.E. (η «Alter Ego Ventures»), προχώρησε σε Συμφωνία Εγγραφής (Subscription Agreement) για απόκτηση μετοχών της εταιρείας SPOTMECHANIC LIMITED με έδρα το Λονδίνο, έναντι ποσού €1,5εκ, στο πλαίσιο συμμετοχής σε τρέχοντα γύρο χρηματοδότησης μέσω εγγραφής για απόκτηση μετοχών της εν λόγω εταιρείας. Η SPOTMECHANIC LIMITED είναι ιδιοκτήτρια των τεχνολογικά υποστηριζόμενων κυκλικών πλατφορμών συνδρομής και πώλησης μεταχειρισμένων αυτοκινήτων spotmechanic.gr, spotawheel.gr, spotawheel.pl, spotawheel.ro, spotawheel.com. Δραστηριοποιείται, μέσω των άμεσων και έμμεσων θυγατρικών της, σε Ελλάδα, Πολωνία και Ρουμανία. Η συμφωνία εντάσσεται στον ευρύτερο σχεδιασμό της Εταιρείας για επενδύσεις, μέσω της Alter Ego Ventures, σε τρίτες εταιρείες που παρουσιάζουν ισχυρές προοπτικές ανάπτυξης και δυνατότητα συνεργειών με τις δραστηριότητες του Ομίλου. Στις 25.7.2025, η έκτακτη αυτόκλητη καθολική γενική συνέλευση των μετόχων της εταιρείας Alter Ego Ventures Μονοπρόσωπη Α.Ε., αποφάσισε την αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της εταιρείας κατά το ποσό των € 1.500.000 το οποίο καλύφθηκε με καταβολή μετρητών, με την έκδοση εκατόν πενήντα χιλιάδων (150.000) ονομαστικών μετοχών μετά δικαιώματος ψήφου, ονομαστικής αξίας δέκα ευρώ (10€) η καθεμία. Με την ολοκλήρωση της αύξησης, το μετοχικό κεφάλαιο της Εταιρείας ανέρχεται στο ποσό του ενός εκατομμυρίου επτακοσίων είκοσι χιλιάδων ευρώ (1.720.000 €). Το ως άνω ποσό της αύξησης χρησιμοποιήθηκε για απόκτηση μετοχών της εταιρείας SPOTMECHANIC LIMITED. Στις 31.10.2025, η Εταιρεία ανακοίνωσε τη συμμετοχή της στο μετοχικό κεφάλαιο της εταιρείας Stages Network (εφεξής «STAGES») στο πλαίσιο της στρατηγικής της για διεύρυνση των δραστηριοτήτων της στον κλάδο του Live Entertainment και την ενίσχυση της παρουσίας της σε όλο το φάσμα της δημιουργίας και αξιοποίησης πολιτιστικού περιεχομένου. Η Stages δραστηριοποιείται σε ένα ευρύ φάσμα πολιτιστικών και ψυχαγωγικών δράσεων, με έμφαση στη διαχείριση καλλιτεχνικών χώρων, στις θεατρικές και μουσικές παραγωγές καθώς και, τη διοργάνωση ζωντανών εκδηλώσεων. Στο χαρτοφυλάκιό της περιλαμβάνονται δέκα ιστορικά θέατρα – Ήβη, Δημήτρης Χορν, Μικρό Χορν, Εμπορικόν, Αποθήκη, Πειραιώς 131, Embassy, Λαμπέτη, Ψυρρή και Θερινό Λαμπέτη-, καθώς και ο σύγχρονος πολυχώρος πολιτισμού Stage Seven, συνολικής ετήσιας δυναμικότητας άνω των 650.000 θεατών.Η συμμετοχή της Εταιρείας στο μετοχικό κεφάλαιο της Stages σηματοδοτεί την επέκταση στον κλάδο του Live Entertainment, ο οποίος αποτελεί βασικό πυλώνα της μελλοντικής ανάπτυξης του Ομίλου. Στις 22 Δεκεμβρίου 2025, η Alter Ego Media εισήλθε στον δείκτη Mid Cap, βάσει των αποτελεσμάτων της αναθεώρησης των δεικτών ΧΑ και FTSE/ΧΑ. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 20

Ετήσια Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου – Χρήση 2025 Kατά το 2025, ο Όμιλος υλοποίησε με επιτυχία το επιχειρηματικό του πλάνο με αποτέλεσμα τη σημαντική ενίσχυση των οικονομικών του μεγεθών και στους τρεις τομείς δραστηριοποίησης. Τομέας Ευρυεκπομπής σε τηλεόραση και ραδιόφωνο (Broadcasting) και δημιουργίας οπτικοακουστικού περιεχομένου (Content Creation) Στον τομέα της τηλεόρασης, το MEGA ήταν ο πρώτος τηλεοπτικός σταθμός σε τηλεθέαση στην Ελλάδα (μαζί με τον τηλεοπτικό σταθμό Alpha) για τη χρήση 2025 (1.1.2025 – 31.12.2025) σε σύνολο κοινού με μερίδιο τηλεθέασης 13,1% (χρήση 2024: 13,0%), με βάση τις μετρήσεις της Nielsen. Σημειώνεται ότι ο όρος «μερίδιο τηλεθέασης» αφορά στο ποσοστό των τηλεθεατών που αντιστοιχεί σε κάθε σταθμό, χρονική ζώνη, επι του συνολικού αριθμού των ατόμων που παρακολουθούσαν τηλεόραση κατά μέσο όρο σε κάθε λεπτό του χρονικού διαστήματος που εξετάζεται. Κατά το πρώτο εξάμηνο του 2025 ο Όμιλος επέκτεινε τη δραστηριότητά του στη λειτουργία νέων Fast Channels. Την 31 Μαρτίου 2025 ξεκίνησε η λειτουργία και μετάδοση από την Εταιρεία, νέου εικοσιτετράωρου τηλεοπτικού καναλιού, ενημερωτικού περιεχομένου, με το λογότυπο MEGA News (εφεξής «MEGA News»). Τo Mega News είναι διαθέσιμο στο τηλεοπτικό κοινό μέσω της υβριδικής πλατφόρμας MEGA Play, της ιστοσελίδας www.megatv.com και μέσω των συνδρομητικών πλατφορμών COSMOTE TV και EON (NOVA). To πρόγραμμα του καναλιού περιλαμβάνει δελτία ειδήσεων, ενημερωτικές εκπομπές, καθώς και ζωντανή κάλυψη όλων των σημαντικών γεγονότων της επικαιρότητας. Επιπλέον ξεκίνησε η λειτουργία και μετάδοση από την Εταιρεία της μη γραμμικής υπηρεσίας οπτικοακουστικών μέσων (κατά παραγγελία) (on demand audiovisual service) με την ονομασία «ΜEGA KIDS». H υπηρεσία «ΜEGA KIDS» είναι θεματικού περιεχομένου (παιδικά προγράμματα), μεταδίδεται ελεύθερα μέσω διαδικτύου και συγκεκριμένα, είναι διαθέσιμη στο τηλεοπτικό κοινό μέσω της υβριδικής πλατφόρμας MEGA Play και της ιστοσελίδας www.megatv.com. Η Εταιρεία έχει, επίσης, ξεκινήσει δοκιμαστικά τη λειτουργία και μετάδοση γραμμικής υπηρεσίας με την ονομασία «MEGA Sports», θεματικού-αθλητικού περιεχομένου, στο πλαίσιο της οποίας και μεταδίδονται σε απ’ ευθείας μετάδοση αγώνες από διάφορα αθλήματα (ιστιοπλοΐα, βόλεϊ ανδρών, μπάσκετ γυναικών, χάντμπολ ανδρών, πόλο ανδρών και γυναικών κλπ). Η υπηρεσία είναι διαθέσιμη στο τηλεοπτικό κοινό ελεύθερα μέσω διαδικτύου και συγκεκριμένα από την υβριδική πλατφόρμα MEGA Play και την ιστοσελίδα www.megatv.com. Τον Απρίλιο 2025 το megatv.com επανασυστήθηκε στο κοινό, συνδέοντας το τηλεοπτικό και digital περιεχόμενο σε ένα ενιαίο περιβάλλον που σέβεται τον χρόνο, τις ανάγκες και τις προσδοκίες του σύγχρονου θεατή. Το νέο site έχει σχεδιαστεί με βάση τις αρχές του σύγχρονου UX design, προσφέροντας μία δυναμική, φιλική εμπειρία στον χρήστη, μέσα από ένα περιβάλλον που δίνει έμφαση στο οπτικό περιεχόμενο. Οι χρήστες μπορούν να περιηγηθούν με ευκολία και να παρακολουθήσουν αγαπημένες σειρές, ψυχαγωγικές εκπομπές, χρηστικά βίντεο, ενημερωτικό περιεχόμενο αλλά και το πρόγραμμα του MEGA σε live streaming, όπως και τα θεματικά κανάλια Mega News, με 24ωρο ενημερωτικό πρόγραμμα, και Mega Kids με παιδικές σειρές. Φυσικά, δεν λείπουν οι κλασικές, αγαπημένες σειρές του MEGA, αλλά και τα Mega Golden Classics, μία Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 21

Ετήσια Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου – Χρήση 2025 ανθολογία από τις καλύτερες στιγμές της πλούσιας ταινιοθήκης του σταθμού. Όλα διαθέσιμα on demand για απεριόριστο binge-watching. Με γνώμονα τη διαχρονική αξία του περιεχομένου του MEGA και με στόχο την εύκολη πρόσβαση από κάθε συσκευή, το νέο site υποστηρίζει responsive σχεδιασμό για desktop, tablet και mobile, εξασφαλίζοντας απρόσκοπτη εμπειρία θέασης, οπουδήποτε και οποτεδήποτε. H προσοχή στη σχεδιαστική λεπτομέρεια αναδεικνύει τις πλούσιες επιλογές και προσφέρει μια κινηματογραφική αίσθηση, ιδανική για πολύωρη θέαση. Στις 24.7.2025, η Εταιρεία ανακοίνωσε τη συμμετοχή της στην egta, τον κορυφαίο ευρωπαϊκό οργανισμό που εκπροσωπεί εμπορικές τηλεοπτικές και ραδιοφωνικές πλατφόρμες, με περισσότερα από 180 μέλη και παρουσία σε πάνω από 40 αγορές, παγκοσμίως. Η egta παρέχει στα μέλη της ένα δυναμικό δίκτυο ανταλλαγής βέλτιστων πρακτικών, εκπαιδευτικών προγραμμάτων και στρατηγικών εργαλείων γύρω από τις σύγχρονες προκλήσεις και ευκαιρίες στην εμπορική αξιοποίηση πολυπλατφορμικού περιεχομένου. H Alter Ego Media από το δεύτερο εξάμηνο του 2025, επέκτεινε τη δραστηριότητα της στην παραγωγή κινηματογραφικών ταινιών ως παραγωγός ή συμπαραγωγός. Η δραστηριοποίηση της Εταιρείας στους συγκεκριμένους τομείς, αποτελεί στρατηγική κίνηση για την ενίσχυση της παρουσίας της στην εγχώρια ελληνική παραγωγή κινηματογραφικών ταινιών και επιβεβαιώνει την δέσμευση της για την υποστήριξη νέων δημιουργών στον ελληνικό κινηματογράφο. Τον Σεπτέμβριο 2025, ο Όμιλος ανακοίνωσε τη δημιουργία του τμήματος Διεθνών Πωλήσεων Οπτικοακουστικού Περιεχομένου (International Content Sales). Το MEGA, έχοντας ήδη εισέλθει με επιτυχία στην παγκόσμια αγορά με πωλήσεις προγραμμάτων μυθοπλασίας (Maestro, Silent Road, Milky Way), στοχεύει να ενισχύσει περαιτέρω το διεθνές του αποτύπωμα. Τον Νοέμβριο 2025, η Εταιρεία ανακοίνωσε ότι προχωρά στη παραγωγή της τέταρτης σεζόν της σειράς «Maestro», που θα κάνει πρεμιέρα παγκοσμίως στο Netflix. Τομέας εκδόσεων (Publishing) Κατά το 2025 ο Όμιλος ενίσχυσε περαιτέρω τη δραστηριότητα του στο τομέα του publishing. Τον Απρίλιο 2025 παρουσιάστηκε το Helios Kiosk, η ανανεωμενη ψηφιακή πλατφόρμα της Alter Ego Media, η οποία προσφέρει συνδρομητική πρόσβαση στα Νέα και ΤΟ ΒΗΜΑ, καθώς και σε μια σειρά από περιοδικά και ειδικές εκδόσεις. Στις 02.04.2025, η Εταιρεία σε συνεργασία με το Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών ανακοίνωσε την έναρξη του προγράμματος Συμπληρωματικής εξ Αποστάσεως Εκπαίδευσης E-Learning: «Παραπληροφόρηση ή Αληθινές Ειδήσεις; Μάθετε να τα ξεχωρίζετε». Η ενέργεια υποστηρίχθηκε από το Γραφείο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου στην Ελλάδα. Σκοπός ήταν να εκπαιδεύσει όσους παρακολουθούν ειδήσεις μέσω διαδικτύου, τηλεόρασης, ραδιοφώνου, εφημερίδων και περιοδικών, ώστε να μπορούν να αξιολογούν με κριτικό τρόπο την αξιοπιστία των πληροφοριών που δέχονται και να διακρίνουν ποιες ειδήσεις είναι πραγματικές και ποιες όχι. Η ενέργεια περιλάμβανε και πρόγραμμα που σχετίζεται με την Τεχνητή Νοημοσύνη (Artificial Intelligence) και τα Παραποιημένα Βίντεο (Deep Fakes). Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 22

Ετήσια Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου – Χρήση 2025 Το Μάιο του 2025 ολοκληρώθηκε ο επανασχεδιασμός της ιστοσελίδας argiro.gr. Σκοπός του επανασχεδιασμού ήταν να καταστεί η ιστοσελίδα πιο λειτουργική και εύχρηστη για τους επισκέπτες. Πλέον η ιστοσελίδα φιλοξενεί πάνω από 3.500 συνταγές και εξειδικευμένες γαστρονομικές συμβουλές. Mε την προσθήκη των ιστοσελίδων newsit.gt, Tlife.gr, zappit.gr, iatropedia.gr, onalert.gr και perpetual.gr, που δημιούργησαν οι δημοσιογράφοι κ.κ. Νίκος Ευαγγελάτος και Τατιάνα Στεφανίδου, ισχυροποιείται σημαντικά το χαρτοφυλάκιό των ψηφιακών μέσων της Alter Ego Media και αποκτά ισχυρή θέση σε δυναμικά (γυναικεία, νεανικά) και εξειδικευμένα κοινά.Η ενσωμάτωση των νέων μέσων αποτελεί μέρος της ευρύτερης στρατηγικής της Alter Ego Media για διείσδυση σε νέες μορφές ψηφιακού περιεχομένου και καινοτόμες υπηρεσίες. Με τις συγκεκριμένες εξαγορές αναμένεται να επιτευχθούν σημαντικές συνέργειες σε επίπεδο επενδύσεων σε νέες τεχνολογίες και αύξηση του μεριδίου του ομίλου ALTER EGO MEDIA στις αγορές που δραστηριοποιείται. Aπο τις 17 Δεκεμβρίου επανακυκλοφόρησε από την Alter Ego Media το πιο διάσημο και glamorous περιοδικό στον κόσμο, το «Hello!». Το περιοδικό κυκλοφορεί κάθε Τετάρτη. Με ένα νέο δυναμικό vidcast εμπλουτίστηκαν τα ψηφιακά μέσα των ΝΕΩΝ. Το «Face 2 Face» έκανε πρεμιέρα την Κυριακή 21 Δεκεμβρίου, στο YouTube των ΝΕΩΝ, φιλοδοξώντας να φέρει στο προσκήνιο ουσιαστικές συζητήσεις, χωρίς φίλτρα και χωρίς περιττό θόρυβο. Τομέας ζωντανής ψυχαγωγίας (Live entertainment) Στις 31.10.2025, η Εταιρεία ανακοίνωσε τη συμμετοχή της στο μετοχικό κεφάλαιο της εταιρείας Stages Network (εφεξής «STAGES») στο πλαίσιο της στρατηγικής της για διεύρυνση των δραστηριοτήτων της στον κλάδο του Live Entertainment και την ενίσχυση της παρουσίας της σε όλο το φάσμα της δημιουργίας και αξιοποίησης πολιτιστικού περιεχομένου. 3. ΑΠΕΙΚΟΝΙΣΗ ΤΗΣ ΕΞΕΛΙΞΗΣ ΚΑΙ ΤΩΝ ΕΠΙΔΟΣΕΩΝ ΤΩΝ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΑΙ ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ ΚΑΤΑ ΤΟ 2025 3.1 Κύκλος Εργασιών και Αποτελέσματα Χρήσεως Ο κύκλος εργασιών του Ομίλου και της Εταιρείας αναλύεται ως εξής: Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 23

Ετήσια Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου – Χρήση 2025 Όμιλος Εταιρεία 1.1.2025 έως 1.1.2024 έως 1.1.2025 έως 1.1.2024 έως 31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024 Έσοδα από κυκλοφορία 7.419.072 8.039.517 7.335.427 7.948.441 εφημερίδων και εντύπων Έσοδα από υπηρεσίες 123.517.751 109.814.349 112.332.952 103.653.710 διαφήμισης Έσοδα από παραχώρηση αδειας χρήσης επί τηλεοπτικών 7.881.300 6.512.338 7.459.900 6.512.338 προγραμμάτων Έσοδα δραστηριότητας 1.258.651 - - - ζωντανής ψυχαγωγίας Κύκλος εργασιών 140.076.773 124.366.203 127.128.279 118.114.489 Ο κύκλος εργασιών και τα αποτελέσματα χρήσεως 2025 και 2024 για τον Όμιλο, ανά τομέα δραστηριότητας, αναλύονται ως εξής: Τομέας Ευρυεκπομπής σε τηλεόραση και Τομέας ζωντανής Τομέας pαδιόφωνο και Σύνολο Χρήση 2025 ψυχαγωγίας (Live Εκδόσεων δημιουργίας Όμιλος Entertainment) οπτικοακουστικού περιεχομένου Κύκλος εργασιών 48.290.718 90.527.404 1.258.651 140.076.773 Λοιπά λειτουργικά έσοδα 91.593 903.989 60.160 1.055.742 Αποσβέσεις ενσώματων και (1.707.201) (22.669.327) (179.066) (24.555.594) άυλων περιουσιακών στοιχείων Λοιπά λειτουργικά έξοδα (33.237.271) (53.230.993) (1.108.020) (87.576.284) Λοιπά κέρδη/(ζημιές) - καθαρά (6.043) 163.486 - 157.442 Λειτουργικά 13.431.796 15.694.558 31.725 29.158.079 Κέρδη/(Ζημιές) Χρηματοοικονομικά έσοδα 199.380 449.811 1.969 651.160 Χρηματοοικονομικά έξοδα (784.939) (2.535.257) (23.003) (3.343.200) Μερίδιο καθαρού κέρδους/(ζημιάς) από συμμετοχές που - 114.647 - 114.647 λογιστικοποιούνται με τη μέθοδο της καθαρής θέσης Κέρδη/(Ζημιές) προ 12.846.237 13.723.758 10.691 26.580.686 φόρων Κέρδη προ τόκων, φόρων 15.138.997 38.363.886 210.791 53.713.674 και αποσβέσεων (EBITDA) Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 24

Ετήσια Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου – Χρήση 2025 Τομέας Ευρυεκπομπής σε τηλεόραση και Τομέας ζωντανής Τομέας pαδιόφωνο και Σύνολο Χρήση 2024 ψυχαγωγίας (Live Εκδόσεων δημιουργίας Όμιλος Entertainment) οπτικοακουστικού περιεχομένου Κύκλος εργασιών 38.434.225 85.931.978 - 124.366.203 Λοιπά λειτουργικά έσοδα 722.485 3.967.717 - 4.690.201 Αποσβέσεις ενσώματων και (3.269.397) (26.385.470) - (29.654.866) άυλων περιουσιακών στοιχείων Λοιπά λειτουργικά έξοδα (28.179.353) (54.076.998) - (82.256.351) Λοιπά κέρδη/(ζημιές) – καθαρά (12.424) (70.136) - (82.560) Λειτουργικά 7.695.536 9.367.091 - 17.062.628 Κέρδη/(Ζημιές) Χρηματοοικονομικά έσοδα 3.550 819 - 4.369 Χρηματοοικονομικά έξοδα (1.110.013) (3.207.444) - (4.317.457) Μερίδιο καθαρού κέρδους/(ζημιάς) από συμμετοχές που - 160.931 - 160.931 λογιστικοποιούνται με τη μέθοδο της καθαρής θέσης Κέρδη/(Ζημιές) προ 6.589.073 6.321.398 - 12.910.471 φόρων Κέρδη προ τόκων, φόρων 10.964.933 35.752.561 - 46.717.494 και αποσβέσεων (EBITDA) Η γεωγραφική πληροφόρηση για το Κύκλο εργασιών έχει ως ακολούθως: 2025 2024 Κύκλος εργασιών 131.527.883 115.312.522 Ελλάδα 8.548.890 9.053.681 Λοιπές χώρες 140.076.773 124.366.203 Σύνολο Ο κύκλος εργασιών της Εταιρείας κατά την χρήση του 2025, ανήλθε σε € 127.128.279, παρουσιάζοντας αύξηση 7,6% σε σχέση με την χρήση 2024 (€ 118.114.489) και του Ομίλου σε € 140.076.773 παρουσιάζοντας αύξηση 12,6% σε σχέση με τη χρήση 2024 (€ 124.366.203). Η αύξηση του κύκλου εργασιών του Ομίλου προήλθε τόσο από την αύξηση του κύκλου εργασιών του τομέα των εκδόσεων, ο οποίος ανήλθε σε ποσό € 48.290.718 (2024: € 38.434.225), αυξημένος κατά 25,6% σε σχέση με την προηγούμενη χρήση, όσο και από την αύξηση του τομέα ευρυεκπομπής σε τηλεόραση και ραδιόφωνο και δημιουργίας οπτικοακουστικού περιεχομένου ο οποίος ανήλθε σε ποσό € 90.527.404 (2024: € 85.931.978), αυξημένος κατά 5,3% σε σχέση με την προηγούμενη χρήση. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 25

Ετήσια Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου – Χρήση 2025 Τα κέρδη προ τόκων, φόρων και αποσβέσεων (EBITDA) διαμορφώθηκαν για τον Όμιλο σε € 53.713.674 (2024: € 46.717.494), αυξημένα κατά 15,0%, διαμορφώνοντας περιθώριο EBITDA 38,4% (2024: 37,6%). Τα κέρδη προ τόκων, φόρων και αποσβέσεων (EBITDA) του τομέα εκδόσεων ανήλθαν σε € 15.138.997 (2024: € 10.964.933), αυξημένα κατά 38,1%, διαμορφώνοντας περιθώριο EBITDA 31,4% (2024: 28,5%). Τα κέρδη προ τόκων, φόρων και αποσβέσεων (EBITDA) του τομέα ευρυεκπομπής σε τηλεόραση και ραδιόφωνο και δημιουργίας οπτικοακουστικού περιεχομένου ανήλθαν σε € 38.363.886 (2024: € 35.752.561), αυξημένα κατά 7,3%, διαμορφώνοντας περιθώριο EBITDA 42,4% (2024: 41,6%). Τα κέρδη προ τόκων, φόρων και αποσβέσεων (EBITDA) του τομέα ζωντανής ψυχαγωγίας ανήλθαν σε € 210.791 διαμορφώνοντας περιθώριο EBITDA 16,8%. Τα κέρδη προ τόκων και φόρων (ΕΒΙΤ) διαμορφώθηκαν για τον Όμιλο σε € 29.158.079 (2024: € 17.062.628), βελτιωμενα κατά 70,9%, διαμορφώνοντας περιθώριο EBIT 20,8% (2024: 13,7%). Αναλυτικότερα, τα κέρδη προ τόκων και φόρων (EBIT) του τομέα εκδόσεων ανήλθαν σε € 13.431.796 (2024: € 7.695.536), διαμορφώνοντας περιθώριο EBIT 27,8% (2024: 20,0%). Τα κέρδη προ τόκων και φόρων (EBIΤ) του τομέα ευρυεκπομπής σε τηλεόραση και ραδιόφωνο και δημιουργίας οπτικοακουστικού περιεχομένου ανήλθαν σε € 15.694.558 (2024: € 9.367.091), βελτιωμένα κατά € 67,5%, διαμορφώνοντας περιθώριο EBIT 17,3% (2024: 10,9%). Τα κέρδη προ τόκων και φόρων (EBIΤ) του τομέα ζωντανής ψυχαγωγίας ανήλθαν σε € 31.725, διαμορφώνοντας περιθώριο EBIT 2,5%. Η αύξηση του περιθωρίου EBIT οφείλεται κυρίως στην μείωση των αποσβέσεων άυλων περιουσιακών στοιχείων κατά € 5.263.512 σε σχέση με το 2024, λόγω του εξορθολογισμού του κόστους προγράμματος του τηλεοπτικού σταθμού Mega. Τα καθαρά χρηματοοικονομικά έξοδα διαμορφώθηκαν σε € 2.692.039 (2024: € 4.313.088) μειωμένα κατά € 1.621.049 κυρίως λόγω της επίτευξης ευνοϊκότερων συμφωνιών εκχώρησης απαιτήσεων χωρίς δικαίωμα αναγωγής. Τα καθαρά κέρδη για τον Όμιλο ανήλθαν σε € 19.665.879 (2024: € 10.879.213), παρουσιάζοντας βελτίωση 80,8%. Τα καθαρά κέρδη για την Εταιρεία ανήλθαν σε € 17.272.723, βελτιωμένα 89,0% σε σχέση με το 2024 (€ 9.138.841). 3.2 Μη Κυκλοφορούν Ενεργητικό Το αναπόσβεστο υπόλοιπο των ενσώματων παγίων περιουσιακών στοιχείων για τον Όμιλο ανέρχεται στο ποσό των € 23.770.200 (31.12.2024: € 20.029.592). Το αναπόσβεστο υπόλοιπο των ενσώματων παγίων περιουσιακών στοιχείων για την Εταιρεία ανέρχεται στο ποσό των € 18.519.322 (31.12.2024: € 19.773.152). H αύξηση στα ενσώματα πάγια σε επίπεδο Ομίλου προέρχεται κυρίως από τα περιουσιακά στοιχεία με δικαίωμα χρήσης των εταιρειών Newsit και Stages. Το αναπόσβεστο υπόλοιπο των Αύλων περιουσιακών στοιχείων για τον Όμιλο ανέρχεται στο ποσό των € 110.060.061 (31.12.2024: € 71.092.315) και απαρτίζεται κυρίως από λογισμικά προγράμματα (€ 948.101), σήματα (€ 23.703.045), την τηλεοπτική άδεια που αποκτήθηκε το 2019 (€ 10.960.911), τις παραγωγές μυθοπλασίας που πραγματοποιεί ο Όμιλος (€ 29.024.779), τα δικαιώματα τηλεοπτικών προγραμμάτων (€ 3.575.607), την «ταινιοθήκη» του MEGA (€ 15.863.472), την υπεραξία από την εξαγορά του My Radio, της Newsit, της Tlife και της Stages (€ 25.097.961) και λοιπά (€ 886.184). Σημειώνεται ότι στην κατηγορία λοιπά περιλαμβάνεται το όνομα χώρου και ο ιστότοπος argiro.gr μαζί με το σύνολο του περιεχομένου αυτού. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 26

Ετήσια Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου – Χρήση 2025 Το αναπόσβεστο υπόλοιπο των Αύλων περιουσιακών στοιχείων για την Εταιρεία ανέρχεται στο ποσό των € 76.965.928 (31.12.2024: € 69.849.736) και απαρτίζεται κυρίως από λογισμικά προγράμματα (€ 925.275), σήματα (€ 16.366.245), την τηλεοπτική άδεια που αποκτήθηκε το 2019 (€ 10.960.911), τις παραγωγές μυθοπλασίας που πραγματοποιεί η Εταιρεία (€ 29.195.363), τα δικαιώματα τηλεοπτικών προγραμμάτων (€ 3.575.607), τη παλιά ταινιοθήκη του MEGA (€ 15.863.472). 3.3 Κυκλοφορούν Ενεργητικό Το κυκλοφορούν ενεργητικό του Ομίλου, την 31.12.2025 ανέρχεται σε € 109.868.346 (2024: € 65.655.376) και της Εταιρείας σε € 95.169.200 (2024: € 61.250.086) αυξημένο κατά € 44.212.970 (67,3%) και κατά € 33.919.114 (55,4%) σε Όμιλο και Εταιρεία αντίστοιχα , κυρίως λόγω της αύξησης των ταμειακών διαθεσίμων κατά € 36.259.074 στον Όμιλο και κατά € 29.669.637 στην Εταιρεία σε σχέση με το 2024, κυρίως ως αποτέλεσμα των αντληθέντων κεφαλαίων από την εισαγωγή της Εταιρείας στο Χρηματιστήριο. Τα αποθέματα κατά την 31.12.2025 ήταν € 1.901.838 (2024: € 2.260.131), αποτελούμενα από εμπορεύματα, πρώτες ύλες και διάφορα υλικά ποσού € 1.054.249 (2024: € 991.202) για τον Όμιλο και € 1.032.535 (2024: € 991.202) για την Εταιρεία και τηλεοπτικά προγράμματα ποσού € 847.589 (2024: € 1.268.930), τόσο στον Όμιλο όσο και στην Εταιρεία. Τα Εμπορεύματα, πρώτες ύλες και διάφορα υλικά του Ομίλου και της Εταιρείας κατά την 31.12.2025 ανερχόταν στο ποσό των € 1.054.249 και € 1.032.535 αντίστοιχα, αυξημένα κατά € 63.047 στον Όμιλο και κατά € 41.333 στην Εταιρεία σε σχέση με την 31.12.2024, λόγω των αυξημένων πρώτων υλών και διάφορων υλικών, ενώ τα τηλεοπτικά προγράμματα κατά την 31.12.2025 ανερχόταν στο ποσό των € 847.589, μειωμένα κατά € 421.341 σε σχέση με την 31.12.2024, κυρίως λόγω επεισοδίων ψυχαγωγικών εκπομπών που είχαν παραδοθεί/παραχθεί, αλλά δεν είχαν προβληθεί έως την 31.12.2025 σε σχέση με το 2024. Τα ταμειακά διαθέσιμα του Ομίλου και της Εταιρείας παρουσίασαν σημαντική αύξηση και ανήλθαν κατά την 31.12.2025 για τον Όμιλο σε € 43.696.717 (2024: € 7.437.643) αναλυόμενα σε τραπεζικές καταθέσεις € 30.628.403 (2024: € 7.434.208), σε προθεσμιακές καταθέσεις € 13.000.000 (2024: € 0) και μετρητά σε ταμείο € 68.314 (2024: € 3.435) και για την Εταιρεία σε € 35.398.927 (2024: € 5.729.290), αναλυόμενα σε τραπεζικές καταθέσεις € 22.398.456 (2024: € 5.726.930) σε προθεσμιακές καταθέσεις € 13.000.000 (2024: € 0) και μετρητά σε ταμείο € 471 (2024: € 2.360). 3.4 Λογαριασμοί Παθητικού Τα Ίδια Κεφάλαια του Ομίλου ανέρχονται στο ποσό των € 145.747.898 (2024: € 71.290.824). Τα Ίδια Κεφάλαια της Εταιρείας ανέρχονται στο ποσό των € 139.070.902 (2024: € 68.762.671), αυξημένα τόσο στον Όμιλο όσο και στην Εταιρεία σε σχέση με αυτά της προηγούμενης χρήσης, κυρίως λόγω της αύξησης του μετοχικού κεφαλαίου και του αποθεματικού υπερ το άρτιο (2025: € 115.368.014 σε σχέση με 2024: € 56.640.496), ως αποτέλεσμα της αύξησης του μετοχικού κεφαλαίου από την εισαγωγή της Εταιρείας στο Χρηματιστήριο. Οι μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις του Ομίλου ανέρχονται στο ποσό των € 41.924.928 (2024: € 25.568.466) και αφορούν κυρίως υποχρεώσεις από μισθώσεις χώρων γραφείων, εξοπλισμού τηλεοπτικών παραγωγών και επιβατικών αυτοκινήτων ποσού € 10.625.370 (2024: € 8.182.587), υποχρεώσεις παροχών προσωπικού λόγω Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 27

Ετήσια Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου – Χρήση 2025 εξόδου από την υπηρεσία ποσού € 1.478.604 (2024: € 1.060.674), προμηθευτές και λοιπές υποχρεώσεις ποσού € 20.455.040 (2024: € 12.073.491) που αφορούν κυρίως την απόκτηση τηλεοπτικής άδειας, κατά το μέρος που θα εξοφληθεί σε διάστημα πέραν των 12 μηνών από τη λήξη της παρούσας χρήσης, προβλέψεις για νομικές υποθέσεις ποσού € 1.054.595 (2024: € 1.109.595), έσοδα επομένων χρήσεων από κρατικές επιχορηγήσεις ποσού € 6.722.143 (2024: € 2.553.564) που αφορούν το μακροπρόθεσμο μέρος των επιχορηγήσεων του ΕΚKΟΜΕΔ (Ελληνικό Κέντρο Κινηματογράφου, Οπτικοακουστικών Μέσων και Δημιουργίας) αναφορικά με ιδιοπαραγωγές μυθοπλασίας, αναβαλλόμενες φορολογικές υποχρεώσεις ποσού € 1.589.176 (2024: € 0) Οι μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις της Εταιρείας ανέρχονται στο ποσό των € 36.599.518 (2024: € 25.440.193) και αφορούν κυρίως, υποχρεώσεις από μισθώσεις χώρων γραφείων, εξοπλισμού τηλεοπτικών παραγωγών και επιβατικών αυτοκινήτων ποσού € 7.132.597 (2024: € 8.180.520), υποχρεώσεις παροχών προσωπικού λόγω εξόδου από την υπηρεσία ποσού € 1.315.144 (2024: € 1.014.468), προμηθευτές και λοιπές υποχρεώσεις ποσού € 20.455.040 (2024: € 12.073.491) που αφορούν κυρίως την απόκτηση τηλεοπτικής άδειας, κατά το μέρος που θα εξοφληθεί σε διάστημα πέραν των 12 μηνών από τη λήξη της παρούσας χρήσης, προβλέψεις για νομικές υποθέσεις ποσού € 974.595 (2024: € 1.029.595), έσοδα επομένων χρήσεων από κρατικές επιχορηγήσεις ποσού € 6.722.143 (2024: € 2.553.564), που αφορούν το μακροπρόθεσμο μέρος των επιχορηγήσεων του ΕΚKΟΜΕΔ (Ελληνικό Κέντρο Κινηματογράφου, Οπτικοακουστικών Μέσων και Δημιουργίας) αναφορικά με ιδιοπαραγωγές μυθοπλασίας. Οι βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις του Ομίλου, κατά την 31.12.2025 ανέρχονται στο ποσό των € 72.184.842 (2024: € 73.610.057), και αφορούν κυρίως υποχρεώσεις προς προμηθευτές και λοιπές υποχρεώσεις € 67.109.489 (2024: € 69.547.515), υποχρεώσεις από μισθώσεις χώρων γραφείων, εξοπλισμού τηλεοπτικών παραγωγών και επιβατικών αυτοκινήτων € 2.415.712 (2024: € 1.737.670), τρέχουσες φορολογικές υποχρεώσεις € 1.236.483 (2024: € 750.632) και έσοδα επομένων χρήσεων από κρατικές επιχορηγήσεις € 1.423.157 (2024: € 163.411) που αφορούν κυρίως το μέρος των επιχορηγήσεων του ΕΚΟΜΕ (Εθνικό Κέντρο Οπτικοακουστικών Μέσων και Επικοινωνίας) αναφορικά με ιδιοπαραγωγές μυθοπλασίας. Οι βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις της Εταιρείας, κατά την 31.12.2025 ανέρχονται στο ποσό των € 66.994.486 (2024: € 72.595.102), και αφορούν κυρίως υποχρεώσεις προς προμηθευτές και λοιπές υποχρεώσεις € 63.378.818 (2024: € 68.990.312), υποχρεώσεις από μισθώσεις χώρων γραφείων, εξοπλισμού τηλεοπτικών παραγωγών και επιβατικών αυτοκινήτων € 1.845.684 (2024: € 1.729.686), τρέχουσες φορολογικές υποχρεώσεις € 346.826 (2024: € 300.863) και έσοδα επομένων χρήσεων από κρατικές επιχορηγήσεις € 1.423.157 (2024: € 163.411) που αφορούν κυρίως το μέρος των επιχορηγήσεων του ΕΚΟΜΕ (Εθνικό Κέντρο Οπτικοακουστικών Μέσων και Επικοινωνίας) αναφορικά με ιδιοπαραγωγές μυθοπλασίας. Η Εταιρεία είχε εξοφλήσει ολοσχερώς μέχρι τον Δεκέμβριο 2025, το σύνολο των δανειακών της υποχρεώσεων, συνέπως κατά την 31.12.2025 ο δανεισμός της ανέρχεται σε € 0. Ο καθαρός δανεισμός του Ομίλου, εξαιρουμένων των υποχρεώσεων από μισθώσεις, κατά την 31.12.2025 ανέρχεται στο ποσό των € (43.696.717) πλεόνασμα, ενώ την 31.12.2024 ήταν € (5.438.258) πλεόνασμα. Ομοίως, ο καθαρός δανεισμός για την Εταιρεία, την 31.12.2025 ήταν € (35.398.927) πλεόνασμα, σε σχέση με € (3.729.905) πλεόνασμα την 31.12.2024. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 28

Ετήσια Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου – Χρήση 2025 Ο Όμιλος και η Εταιρεία είναι σε θέση, ανά πάσα στιγμή, να αντιμετωπίσουν τις τρέχουσες υποχρεώσεις τους. 4. ΔΙΑΘΕΣΗ ΤΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ Αναφορικά με τη διανομή μερίσματος για τη χρήση 2025, το Διοικητικό Συμβούλιο, λαμβάνοντας υπόψη, μεταξύ άλλων τα οικονομικά αποτελέσματα, τις προοπτικές και τα επενδυτικά σχέδια της Εταιρείας, θα προτείνει στην Γενική Συνέλευση τη διανομή μερίσματος συνολικού ποσού € 1.754.776, ήτοι € 0,03 ανά μετοχή προ παρακράτησης φόρου (σύμφωνα με την φορολογική νομοθεσία). Σημειώνεται επίσης ότι το Διοικητικό Συμβούλιο προτίθεται να εισηγηθεί στην Γενική Συνέλευση των Μετόχων, την επιστροφή κεφαλαίου ποσού 5.264.329, ήτοι € 0,09 ανά μετοχή. Τα ανωτέρω τελούν υπό την έγκριση της Γενικής Συνέλευσης. 5. ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΟΥΣ ΑΥΛΟΥΣ ΠΟΡΟΥΣ Οι άυλοι πόροι δεν έχουν φυσική υπόσταση και δεν περιλαμβάνονται, σε όλες τις περιπτώσεις, στην κατάσταση χρηματοοικονομικής θέσης. Διακρίνονται σε τρεις βασικές κατηγορίες: Ανθρώπινο κεφάλαιο: Η αξία που προσφέρουν οι απασχολούμενοι μέσω της δημιουργικότητας, της δημοσιογραφικής εργασίας και κρίσης, της εμπειρίας και της εξειδίκευσής τους στην παραγωγή και διάθεση περιεχομένου καθώς και στην ενημέρωση. Κεφάλαιο σχέσεων και αγοράς: Η αξία που απορρέει από τις σχέσεις της Εταιρείας με το κοινό (audience) ως αποδέκτη των υπηρεσιών της, τους διαφημιζόμενους, τους συνεργάτες της στη δημιουργία και διανομή περιεχομένου καθώς και άλλα βασικά ενδιαφερόμενα μέρη. Κεφάλαιο περιεχομένου και υποδομών: Η αξία που δημιουργείται μέσω του περιεχομένου (content library), των εμπορικών σημάτων (brands), των ψηφιακών πλατφορμών και των εσωτερικών διαδικασιών παραγωγής και διάθεσης. Παράλληλα με τα αναγνωρισμένα περιουσιακά στοιχεία (άδειες και εγκρίσεις για την παροχή των υπηρεσιών της, τα δικαιώματα περιεχομένου, τεχνολογικές υποδομές κ.α.), το ανθρώπινο, σχεσιακό και γνωσιακό κεφάλαιο διαδραματίζει καθοριστικό ρόλο στο επιχειρηματικό μοντέλο της Εταιρείας. Οι εν λόγω άυλοι πόροι αποτελούν βασικές πηγές δημιουργίας αξίας, ενισχύοντας την απήχηση του περιεχομένου, την εμπιστοσύνη του κοινού και τη δυνατότητα προσέλκυσης διαφημιστικών εσόδων και εν γένει εσόδων εκμετάλλευσης, συμβάλλοντας στη μακροπρόθεσμη ανάπτυξη και βιωσιμότητα του Ομίλου. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 29

Ετήσια Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου – Χρήση 2025 6. ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΙ ΔΕΙΚΤΕΣ ΚΑΙ ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΟΙ ΔΕΙΚΤΕΣ ΜΕΤΡΗΣΗΣ ΑΠΟΔΟΣΗΣ 6.1 Αριθμοδείκτες οικονομικής διάρθρωσης Για την καλύτερη κατανόηση των οικονομικών μεγεθών της Εταιρείας και του Ομίλου, παρατίθενται παρακάτω οι αριθμοδείκτες Όμιλος Όμιλος Εταιρεία Εταιρεία 31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024 Κυκλοφορούν 109.868.346 65.655.376 95.169.200 61.250.086 ενεργητικό 42,30% 38,50% 39,20% 36,70% Σύνολο ενεργητικού 259.857.668 170.469.350 242.664.908 166.797.968 Όμιλος Όμιλος Εταιρεία Εταιρεία 31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024 Μη κυκλοφορούν 149.989.322 104.813.973 147.495.708 105.547.882 ενεργητικό 57,72% 61,50% 60,80% 63,30% Σύνολο ενεργητικού 259.857.668 170.469.350 242.664.908 166.797.968 Όμιλος Όμιλος Εταιρεία Εταιρεία 31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024 Ίδια κεφάλαια 145.747.898 71.290.824 139.070.902 68.762.671 127,70% 71,90% 134,20% 70,10% Σύνολο 114.109.770 99.178.524 103.594.005 98.035.295 υποχρεώσεων Ο παραπάνω δείκτης αποτυπώνει την οικονομική αυτάρκεια της Εταιρείας και του Ομίλου. Όμιλος Όμιλος Εταιρεία Εταιρεία 31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024 Κυκλοφορούν 109.868.346 65.655.376 95.169.200 61.250.086 ενεργητικό 152,20% 89,20% 142,10% 84,40% Βραχυπρόθεσμες 72.184.842 73.610.057 66.994.486 72.595.102 υποχρεώσεις Ο αριθμοδείκτης αυτός αποτυπώνει τη γενική ρευστότητα της Εταιρείας και του Ομίλου. Όμιλος Όμιλος Εταιρεία Εταιρεία 31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024 Σύνολο 114.109.770 99.178.524 103.594.005 98.035.295 υποχρεώσεων 43,90% 58,20% 42,70% 58,80% Σύνολο παθητικού 259.857.668 170.469.349 242.664.908 166.797.968 Όμιλος Όμιλος Εταιρεία Εταιρεία Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 30

Ετήσια Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου – Χρήση 2025 31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024 Ίδια κεφάλαια 145.747.898 71.290.824 139.070.902 68.762.671 56,10% 41,80% 57,30% 41,20% Σύνολο παθητικού 259.857.668 170.469.349 242.664.908 166.797.968 Οι παραπάνω δείκτες αποτυπώνουν τη χρηματοοικονομική διάρθρωση της Εταιρείας και του Ομίλου. Όμιλος Όμιλος Εταιρεία Εταιρεία 31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024 Ίδια κεφάλαια 145.747.898 71.290.824 139.070.902 68.762.671 97,20% 68,00% 94,30% 65,10% Μη κυκλοφορούν 149.989.322 104.813.973 147.495.708 105.547.882 ενεργητικό Ο δείκτης αυτός αποτυπώνει το βαθμό χρηματοδοτήσεως των ακινητοποιήσεων της Εταιρείας και του Ομίλου από τα Ίδια Κεφάλαια. 6.2 Εναλλακτικοί Δείκτες Μέτρησης Απόδοσης. 6.2.1 Κέρδη προ Φόρων, Χρηματοοικονομικών Τόκων και Συνολικών Αποσβέσεων (EBITDA) Ο δείκτης αυτός, εντάσσεται στη γενικότερη ενότητα δεικτών αποδοτικότητας, έχοντας το πλεονέκτημα ότι απομονώνει τις επιδράσεις των χρηματοδοτικών αποτελεσμάτων, της φορολογίας εισοδήματος και των αποσβέσεων. Ο δείκτης υπολογίζεται εάν στα καθαρά αποτελέσματα χρήσεως προ φόρων, προστεθούν τα καθαρά χρηματοοικονομικά έξοδα και οι συνολικές αποσβέσεις. Όμιλος Εταιρεία (ποσά σε €) 31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024 Κέρδη/(Ζημιές) προ φόρων (1) 26.580.686 12.910.471 23.073.177 10.755.353 Αποσβέσεις ενσώματων παγίων 4.103.945 3.939.706 3.842.252 3.883.346 περιουσιακών στοιχείων (2) Αποσβέσεις αύλων περιουσιακών στοιχείων 20.451.648 25.715.160 20.486.864 25.701.527 (3) Χρηματοοικονομικά έσοδα (4) 651.160 4.369 642.588 4.097 Χρηματοοικονομικά έξοδα (5) 3.343.200 4.317.457 3.268.691 4.304.917 Μερίδιο καθαρού κέρδους/(ζημιάς) από συμμετοχές που λογιστικοποιούνται με τη 114.647 160.931 - - μέθοδο της καθαρής θέσης (6) Κέρδη προ τόκων, φόρων και αποσβέσεων (EBITDA) (7)= 53.713.674 46.717.494 50.028.396 44.641.046 (1)+(2)+(3)-(4)+(5)-(6) Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 31

Ετήσια Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου – Χρήση 2025 Τα κέρδη προ τόκων, φόρων και αποσβέσεων (ΕΒΙΤDA) αυξήθηκαν από € 46.717.494 το 2024 σε € 53.713.674 το 2025 (15,0%) σε επίπεδο Ομίλου και από € 44.641.046 το 2024 σε € 50.028.396 το 2025 (12,1%) σε επίπεδο Εταιρείας. Περιθώριο EBITDA O δείκτης περιθώριο EBITDA προκύπτει από τον ανωτέρω πίνακα, διαιρώντας το EBITDA με τον κύκλο εργασιών. Ο δείκτης εκφράζει το ποσοστό που έχει το κέρδος EBITDA επί τον κύκλο εργασιών. Η Διοίκηση της Εταιρείας και του Ομίλου, χρησιμοποιεί τον συγκεκριμένο δείκτη στην ευρύτερη αποτίμηση της λειτουργικής απόδοσης της Εταιρείας και του Ομίλου. Όμιλος Εταιρεία 31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024 (ποσά σε €) Κύκλος Εργασιών 140.076.773 124.366.203 127.128.279 118.114.489 Κέρδη προ τόκων, φόρων και αποσβέσεων 53.713.674 46.717.494 50.028.396 44.641.046 (EBITDA) Περιθώριο EBITDA 38,35% 37,60% 39,40% 37,80% 6.2.2 Καθαρός Δανεισμός (Net Debt) / Κέρδη προ Φόρων, Χρηματοοικονομικών Τόκων και Συνολικών Αποσβέσεων (EBITDA) O δείκτης εκφράζει την ρευστότητα της Εταιρείας και του Ομίλου, όπου όσο χαμηλότερη είναι η τιμή του δείκτη, τόσο καλύτερη είναι η ρευστότητα της Εταιρείας και του Ομίλου. Όμιλος Εταιρεία (ποσά σε €) 31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024 Κέρδη προ τόκων, φόρων και 53.713.674 46.717.494 50.028.396 44.641.046 αποσβέσεων (EBITDA) (1) Μακροπρόθεσμος Δανεισμός (2) - 588.555 - 588.555 Βραχυπρόθεσμος Δανεισμός (3) - 1.410.830 1.410.830 Ταμειακά Διαθέσιμα και Ισοδύναμα (4) 43.696.717 7.437.643 35.398.927 5.729.290 Καθαρός Δανεισμός (Net Debt) (43.696.717) (5.438.258) (35.398.927) (3.729.905) (5)=(2)+(3)-(4) Καθαρός Δανεισμός/EBITDA (5)/1) (0,81) (0,12) (0,71) (0,08) Ο Καθαρός Δανεισμός (Net Debt) υπολογίζεται ως το σύνολο του τραπεζικού δανεισμού (Βραχυχρόνιου και Μακροχρόνιου) μείον τα χρηματικά διαθέσιμα. Στις δανειακές υποχρεώσεις δεν συμπεριλαμβάνονται οι υποχρεώσεις από μισθώσεις. Ο Όμιλος και η Εταιρεία παρουσίασαν αρνητικό καθαρό δανεισμό (πλεόνασμα) ποσού € (43.696.717) σε επίπεδο Ομίλου και € (35.398.927) σε επίπεδο Εταιρείας. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 32

Ετήσια Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου – Χρήση 2025 7. ΣΥΝΑΛΛΑΓΕΣ ΚΑΙ ΥΠΟΛΟΙΠΑ ΜΕ ΣΥΝΔΕΔΕΜΕΝΑ ΜΕΡΗ ΤΗΝ 31.12.2025 ΚΑΤΑ ΤΗΝ ΕΝΝΟΙΑ ΤΟΥ Δ.Λ.Π. 24 Τα υπόλοιπα της Εταιρείας και του Ομίλου με τις θυγατρικές, τις συγγενείς εταιρείες και τα λοιπά συνδεδεμένα μέρη έχουν ως εξής: Οι συναλλαγές με τα συνδεδεμένα μέρη διενεργούνται εντός του πλαισίου λειτουργίας της Εταιρείας βάσει της αρχής των ίσων αποστάσεων και τους συνήθεις εμπορικούς όρους για αντίστοιχες συναλλαγές με τρίτους. Όμιλος Εταιρεία 1.1.2025 έως 1.1.2024 έως 1.1.2025 έως 1.1.2024 έως Πωλήσεις υπηρεσιών 31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024 Θυγατρικές επιχειρήσεις - - 24.897 2.894 Συγγενείς επιχειρήσεις 936.323 463.303 936.323 463.303 Λοιπά συνδεδεμένα 350.100 74.770 350.100 - μέρη Σύνολο 1.286.423 538.073 1.311.319 466.197 Οι πωλήσεις υπηρεσιών αφορούν κυρίως παροχή υπηρεσιών διαφήμισης και δικαιώματα αναμετάδοσης του προγράμματος του τηλεοπτικού σταθμού MEGA. Όμιλος Εταιρεία 1.1.2025 έως 1.1.2024 έως 1.1.2025 έως 1.1.2024 έως Λοιπά έσοδα 31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024 Θυγατρικές επιχειρήσεις - - 1.716.573 179.273 Συγγενείς επιχειρήσεις 1.200 74.420 1.200 204.358 Λοιπά συνδεδεμένα 6.000 1.161 6.000 1.161 μέρη Σύνολο 7.200 75.581 1.723.773 384.792 Τα λοιπά έσοδα αφορούν παροχή υπηρεσιών διοικητικής υποστήριξης, έσοδα από μερίσματα από θυγατρικές εταιρείες και έσοδα από λειτουργικές μισθώσεις. Όμιλος Εταιρεία Πωλήσεις άυλων 1.1.2025 έως 1.1.2024 έως 1.1.2025 έως 1.1.2024 έως περιουσιακών στοιχείων 31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024 Θυγατρικές επιχειρήσεις - - - - Συγγενείς επιχειρήσεις - - - - Λοιπά συνδεδεμένα μέρη - 8.100.000 - 8.100.000 Σύνολο - 8.100.000 - 8.100.000 Η Έταιρεία προέβη, την 23.12.2024, στην πώληση των εμπορικών σημάτων «ΕΛΕΥΘΕΡΟΤΥΠΙΑ», «ΚΥΡΙΑΚΑΤΙΚΗ ΕΛΕΥΘΕΡΟΤΥΠΙΑ» και του σήματος του ιστότοπου «WWW.ENET.GR» στη συνδεδεμένη εταιρεία «ΕΛΕΥΘΕΡΟΤΥΠΙΑ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε.» έναντι τιμήματος € 8.100.000. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 33

Ετήσια Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου – Χρήση 2025 Όμιλος Εταιρεία 1.1.2025 έως 1.1.2024 έως 1.1.2025 έως 1.1.2024 έως Αγορές υπηρεσιών 31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024 Θυγατρικές επιχειρήσεις - - 245.375 867.928 Συγγενείς επιχειρήσεις 1.957.399 1.851.205 1.957.399 1.851.205 Λοιπά συνδεδεμένα μέρη 438.000 26.000 438.000 26.000 Σύνολο 2.395.399 1.877.205 2.640.774 2.745.133 Οι αγορές υπηρεσιών από συγγενείς επιχειρήσεις ποσού € 1.957.399 (2024: € 1.851.205), αφορούν στην ψηφιακή μετάδοση τηλεοπτικών προγραμμάτων από την Digea A.E.. Εντός της περιόδου η Εταιρεία πραγματοποίησε αγορές άυλων παγίων ποσού € 1.234.773 από τη θυγατρική εταιρεία ALTER EGO STUDIOS Μ.Α.Ε., που αφορούν ιδιοπαραγόμενα τηλεοπτικά προγράμματα. Όμιλος Εταιρεία Απαιτήσεις από 31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024 Συνδεδεμένα μέρη Θυγατρικές επιχειρήσεις - - 430.815 469.737 Συγγενείς επιχειρήσεις 309.626 94.797 309.626 94.797 Λοιπά συνδεδεμένα μέρη 7.440 65.278 7.440 5.278 Σύνολο 317.066 160.075 747.881 569.812 Οι απαιτήσεις της Εταιρείας από συνδεδεμένα μέρη αποτελούνται κυρίως από εμπορικές απαιτήσεις και απαιτήσεις από παροχή υπηρεσιών διοικητικής υποστήριξης. Οι απαιτήσεις του Ομίλου από συνδεδεμένα μέρη αφορούν εμπορικές απαιτήσεις. Όμιλος Εταιρεία Υποχρεώσεις προς 31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024 Συνδεδεμένα μέρη Θυγατρικές επιχειρήσεις - - 671.721 934.217 Συγγενείς επιχειρήσεις 202.885 191.705 202.885 191.705 Λοιπά συνδεδεμένα μέρη 4.717 8.370 4.717 8.370 Σύνολο 207.602 200.075 879.323 1.134.291 Οι υποχρεώσεις της Εταιρείας προς συνδεδεμένα μέρη αποτελούνται κυρίως από υποχρεώσεις από τη λήψη υπηρεσιών διαφήμισης και υπηρεσιών οργάνωσης παραγωγής τηλεοπτικών προγραμμάτων. Οι υποχρεώσεις του Ομίλου από συνδεδεμένα μέρη αφορούν κυρίως υποχρεώσεις από ψηφιακή μετάδοση περιεχομένου προγράμματος. Όμιλος Εταιρεία Παροχές προς τη 1.1.2025 έως 1.1.2024 έως 1.1.2025 έως 1.1.2024 έως Διοίκηση 31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024 Αμοιβές και μισθοί μελών 839.332 496.798 839.332 496.798 ΔΣ 839.332 839.332 Σύνολο 496.798 496.798 Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 34

Ετήσια Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου – Χρήση 2025 Όμιλος Εταιρεία Υποχρεώσεις προς τη 31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024 Διοίκηση Υποχρεώσεις παροχών προσωπικού λόγω εξόδου 16.901 13.158 16.901 13.158 από την υπηρεσία Σύνολο 16.901 13.158 16.901 13.158 8. ΔΟΜΗ ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ Η δομή του Ομίλου στις 31 Δεκεμβρίου 2025 έχει ως εξής: ΣΧΕΣΗ ΜΕΘΟΔΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ ΕΔΡΑ ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΝΟΠΟΙΗΣΗΣ ΕΝΟΠΟΙΗΣΗΣ ΑΛΤΕΡ ΕΓΚΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΜΕΣΩΝ ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΕΣ ΜΑΖΙΚΗΣ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΚΑΙ ΕΚΔΟΣΗ ΕΛΛΑΔΑ ΜΗΤΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΕΦΗΜΕΡΙΔΩΝ ALTER EGO STUDIOS ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΩΝ ΕΛΛΑΔΑ 100,00% ΑΜΕΣΗ ΟΛΙΚΗ Α.Ε. MY RADIO ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Ε.Π.Ε. ΡΑΔΙΟΦΩΝΟ ΕΛΛΑΔΑ 100,00% ΑΜΕΣΗ ΟΛΙΚΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ONE DIGITAL SERVICES ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΑΣ ΕΛΛΑΔΑ 100,00% ΑΜΕΣΗ ΟΛΙΚΗ MONOΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΤΑΧΥΔΡΟΜΟΥ ΕΚΔΟΣΗ ΠΕΡΙΟΔΙΚΩΝ ΚΑΙ ΠΑΡΟΧΗ MΟRE MEDIA ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. ΕΛΛΑΔΑ 100,00% ΑΜΕΣΗ ΟΛΙΚΗ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ ΜΕΣΩ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟΥ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ALTER EGO VENTURES ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΕΛΛΑΔΑ 100,00% ΑΜΕΣΗ ΟΛΙΚΗ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. ΧΑΡΤΟΦΥΛΑΚΙΟΥ (HOLDING) ALTER EGO VENTURES ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΕΣ INTERNATIONAL LTD, (τ. ΤΗΛΕΤΥΠΟΣ ΚΥΠΡΟΣ 100,00% ΑΜΕΣΗ ΟΛΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΛΤΔ) NEWSIT ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΗΣ ΠΑΡΟΧΗ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ ΕΛΛΑΔΑ 100,00% ΑΜΕΣΗ ΟΛΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗΣ ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟΥ ΜΕΣΩ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟΥ ΤLIFE ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟΥ ΠΑΡΟΧΗ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ ΕΛΛΑΔΑ 100,00% ΑΜΕΣΗ ΟΛΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΜΕΣΩ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟΥ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΘΕΑΤΡΙΚΩΝ STAGES NETWORK Α.Ε. ΚΑΙ ΛΟΙΠΩΝ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΕΛΛΑΔΑ 40,00% ΑΜΕΣΗ ΟΛΙΚΗ ΘΕΑΜΑΤΩΝ ΨΗΦΙΑΚΟΣ ΨΗΦΙΑΚΟΣ ΠΑΡΟΧΟΣ ΑΕ-DIGEA A.E. ΠΑΡΟΧΟΣΤΗΛΕΟΠΤΙΚΟΥ ΕΛΛΑΔΑ 12,94% ΑΜΕΣΗ ΚΑΘΑΡΗ ΘΕΣΗ ΔΙΚΤΥΟΥ ΔΙΑΧΕΙΡΗΣΗ & ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ Α.Ε. ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΣΥΓΓΕΝΙΚΩΝ ΕΛΛΑΔΑ 16,53% ΑΜΕΣΗ ΚΑΘΑΡΗ ΘΕΣΗ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΩΝ Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 35

Ετήσια Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου – Χρήση 2025 Οι εταιρείες ΟΝΕ DIGITAL SERVICES ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ A.E., ΜΥ RADIO ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Ε.Π.Ε., ALTER EGO STUDIOS ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ A.E., MORE MEDIA ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε., ALTER EGO VENTURES ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. και ALTER EGO VENTURES INTERNATIONAL LTD, (τ. ΤΗΛΕΤΥΠΟΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΛΤΔ), είναι εξ’ ολοκλήρου (100%) θυγατρικές εταιρείες της Εταιρείας, ενώ οι εταιρείες Digea A.E. και Τηλεοπτικά Δικαιώματα Α.Ε. είναι συγγενείς με αυτήν εταιρείες. Την 6 Ιουλίου 2018, η μητρική Εταιρεία ίδρυσε την εταιρεία Οne Digital Services A.E., δραστηριότητα της οποίας είναι η παραγωγή περιεχομένου δικτυακών πυλών (Web Portals) και λειτουργεί την ιστοσελίδα του Οικονομικού Ταχυδρόμου (ot.gr). Η εταιρεία ALTER EGO VENTURES INTERNATIONAL LTD, (τ. ΤΗΛΕΤΥΠΟΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΛΤΔ),συστάθηκε στην Κύπρο στις 11 Φεβρουαρίου, 2015 ως ιδιωτική εταιρεία περιορισμένης ευθύνης σύμφωνα με τις πρόνοιες του περί Εταιρειών Νόμου της Κύπρου, Κεφ. 113, με αριθμό εγγραφής ΗΕ340652. Η εταιρεία έχει ως καταστατικό σκοπό, μεταξύ άλλων, τις δραστηριότητες εταιρειών χαρτοφυλακίου (Holding) καθώς και την εμπορία, αντιπροσωπεία, προώθηση, πώληση, προμήθεια και διανομή τηλεοπτικών προγραμμάτων. H Εταιρεία απέκτησε την «ALTER EGO VENTURES INTERNATIONAL LTD», μέσω της εξαγοράς του Ενεργητικού Β της Τηλέτυπος τον Φεβρουάριο του 2020. Εντός του 2026 η ΤΗΛΕΤΥΠΟΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΛΤΔ μετονομάστηκε σε ALTER EGO VENTURES INTERNATIONAL LTD. Την 21.07.2021, συστάθηκε η θυγατρική RED PRODUCTIONS ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. Η θυγατρική δραστηριοποιείται στη παραγωγή υψηλής ποιότητας οπτικοακουστικού περιεχομένου, όπως τηλεοπτικές ταινίες, σήριαλ, ντοκιμαντέρ, μουσικές εκπομπές, τηλεπαιχνίδια, ψυχαγωγικές και ενημερωτικές εκπομπές. Εντός του 2024 η «RED PRODUCTIONS ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε.» μετονομάστηκε σε ALTER EGO STUDIOS ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. Την 27.09.2021, η Εταιρεία απέκτησε το 100% των εταιρικών μεριδίων της εταιρείας με την επωνυμία «ΝΕΟ ΡΑΔΙΟΦΩΝΟ ΤΩΝ ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ», η οποία μετονομάστηκε σε ΜΥ RADIO ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Ε.Π.Ε., έναντι τιμήματος €150.000. H εταιρεία έχει ως κύριο αντικείμενο τη λειτουργία και εκμετάλλευση του ραδιοφωνικού σταθμού «ΜΥ RADIO 104.6». Για την υπεραξία που αναγνωρίστηκε κατά την απόκτηση της ΜΥ RADIO ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Ε.Π.Ε. βλ. σημείωση 10 των Ετήσιων Ενοποιημένων Χρηματοοικονομικών Καταστάσεων. Την 17 Μαΐου 2022 συστάθηκε η 100% θυγατρική εταιρεία με την επωνυμία «DIGITAL GO ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε.» με κύρια δραστηριότητα τη παροχή προς το ευρύ κοινό υπηρεσιών πληροφόρησης και ενημέρωσης μέσω διαδικτύου είτε ελεύθερα είτε μέσω συνδρομής. Την 11.08.2023 άλλαξε η επωνυμία της ανωτέρω εταιρείας σε «MΟRE MEDIA ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε.» και διακριτικό τίτλο «MΟRE MEDIA». Κύριος σκοπός της εταιρείας είναι η έκδοση περιοδικών και εν γένει εντύπων μη ενημερωτικού χαρακτήρα, η παροχή υπηρεσιών πληροφόρησης και ενημέρωσης μέσω διαδικτύου είτε ελεύθερα είτε μέσω συνδρομής καθώς και η διαχείριση και η καθοιονδήποτε τρόπο εκμετάλλευση ιστοσελίδων γενικού ή θεματικού ενημερωτικού περιεχομένου. Η εταιρεία είναι 100% θυγατρική της Εταιρείας. Την 30.10.2024 συστάθηκε η θυγατρική ALTER EGO VENTURES ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε., αόριστης διάρκειας, με έδρα την Καλλιθέα Αττικής, γραφεία ευρισκόμενα επί της Λεωφόρου Συγγρού αρ. 340, βασικό σκοπό τις δραστηριότητες εταιρειών χαρτοφυλακίου (Holding) και αρχικό μετοχικό κεφάλαιο €100.000. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 36

Ετήσια Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου – Χρήση 2025 Tην 15 Ιουλίου 2025, η Εταιρεία και η θυγατρική της ONE DIGITAL SERVICES απέκτησαν το σύνολο (100%) των εταιρικών μεριδίων της εταιρείας περιορισμένης ευθύνης με την επωνυμία «NEWSIT ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟΥ» και τον διακριτικό τίτλο «NEWSIT Ε.Π.Ε.» έναντι ποσού €19,5 εκ.. Η εταιρεία NEWSIT Ε.Π.Ε. δραστηριοποιείται στο χώρο των ηλεκτρονικών μέσων ενημέρωσης και είναι ιδιοκτήτρια των ιστοσελίδων www.newsit.gr, www.zappit.gr, www.iatropedia.gr, www.onalert.gr και www.perpetual.gr. Επιπλέον, η Εταιρεία απέκτησε το σύνολο (100%) των μετοχών της εταιρείας με την επωνυμία «ΤLIFE ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟΥ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ» και τον διακριτικό τίτλο «TLIFE Μ.Α.Ε.», έναντι ποσού € 9εκ. Η εταιρεία TLIFE δραστηριοποιείται στο χώρο των ηλεκτρονικών μέσων ενημέρωσης και είναι ιδιοκτήτρια της ιστοσελίδας www.tlife.gr. Την 31.10.2025, η Εταιρεία απέκτησε το 40% της Stages Network έναντι τιμήματος € 4 εκ. Η Stages Network έχει ως κύρια δραστηριότητα τη διαχείριση θεατρικών και πολιτιστικών χώρων και τις θεατρικές παραγωγές και λοιπά δημόσια θεάματα Στο χαρτοφυλάκιό της περιλαμβάνονται δέκα ιστορικά θέατρα – Ήβη, Δημήτρης Χορν, Μικρό Χορν, Εμπορικόν, Αποθήκη, Πειραιώς 131, Embassy, Λαμπέτη, Ψυρρή και Θερινό Λαμπέτη-, καθώς και ο σύγχρονος πολυχώρος πολιτισμού Stage Seven, συνολικής ετήσιας δυναμικότητας άνω των 650.000 θεατών. Η εταιρεία «ΨΗΦΙΑΚΟΣ ΠΑΡΟΧΟΣ ΑΕ (DIGEA AE)» ιδρύθηκε το 2009 από επτά τηλεοπτικές επιχειρήσεις. Κύριος σκοπός της εταιρείας είναι η ανάπτυξη και παροχή υπηρεσιών παρόχου τηλεοπτικού επίγειου ψηφιακού δικτύου, με την παροχή τεχνικών υπηρεσιών δημιουργίας, εγκατάστασης, λειτουργίας και συντήρησης του και η παροχή υπηρεσιών πρόσβασης στο δίκτυο αυτό. Η εταιρεία «ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΑΕ» έχει ως κύριο σκοπό την διαχείριση και προστασία των συγγενικών δικαιωμάτων των ραδιοτηλεοπτικών οργανισμών. Στις δύο τελευταίες εταιρείες, η Εταιρεία απέκτησε συμμετοχές μέσω της προαναφερθείσας εξαγοράς του Ενεργητικού Β’ της Τηλέτυπος. 9. ΥΠΟΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ Η Εταιρεία και ο Όμιλος δεν διαθέτουν υποκαταστήματα εντός της χώρας ή στο εξωτερικό. Η Εταιρεία, διαθέτει 1 αποθηκευτικό χώρο (στην Μικράς Ασίας 19, ΤΚ 19443). Στη διεύθυνση Λ. Συγγρού 255 ΤΚ 17122 Ν. Σμύρνη, η Εταιρεία διαθέτει χώρους γραφείων καθώς και είναι η έδρα των θυγατρικών εταιρειών My Radio, Αlter Ego Studios, Alter Ego Ventures και More Media. 10. ΔΙΑΘΕΣΙΜΟ ΣΥΝΑΛΛΑΓΜΑ Η Εταιρεία και ο Όμιλος την 31.12.2025 δεν είχαν λογαριασμούς όψεως σε ξένο νόμισμα. 11. ΑΚΙΝΗΤΑ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ-ΟΜΙΛΟΥ ου Η Εταιρεία κατά την 31.12.2025 κατείχε στην ιδιοκτησία της ακίνητο επί της οδού Λ. Συγγρού 255, 1 ορόφου με έκταση 392 τ.μ. και αγροτεμάχιο του Δήμου Κρωπίας Ανατολικής Αττικής, στη θέση «ΝΙΣΙΖΑ – ΚΑΡΕΛΑ», Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 37

Ετήσια Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου – Χρήση 2025 επί της οδού Μικράς Ασίας 19 με έκταση 5.274,72 τ.μ. συμπεριλαμβανομένων κτισμάτων εμβαδού 4.369,03 τ.μ. 12. ΧΡΕΟΓΡΑΦΑ Η Εταιρεία και ο Όμιλος κατά την 31.12.2025 κατείχαν επιταγές εισπρακτέες μεταχρονολογημένες ποσού € 2.607.226 (2024: € 1.260.313) και € 2.670.599 (2024: € 1.371.353) αντίστοιχα. 13. ΙΔΙΕΣ ΜΕΤΟΧΕΣ Η Εταιρεία και ο Όμιλος κατά την 31.12.2025 και 31.12.2024 δεν κατείχαν ίδιες μετοχές κατά την έννοια του άρθρου 50 παρ.2 του Ν.4548/2018. 14. ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΕΡΕΥΝΩΝ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Η Εταιρεία και ο Όμιλος δεν είχαν προβεί σε καμία δραστηριότητα στον τομέα ερευνών και ανάπτυξης κατά τις χρήσεις 2025 και 2024. 15. ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ Η Εταιρεία και ο Όμιλος δεσμεύονται να δραστηριοποιούνται με κοινωνική ευθύνη και υπευθυνότητα, με στόχο την προστασία του περιβάλλοντος, της υγείας και ασφάλειας των εργαζομένων τους, καθώς και την ευημερία του κοινού τους. Οι αρχές της βιώσιμης ανάπτυξης ενσωματώνονται στην εταιρική τους κουλτούρα, με έμφαση στη δημιουργία μακροπρόθεσμης αξίας για την κοινωνία, μέσω της προώθησης της ασφάλειας, της αποτελεσματικότητας και της συνεισφοράς στην προστασία του περιβάλλοντος. Η Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης της Εταιρείας και του Ομίλου βασίζεται στους πυλώνες της βιώσιμης ανάπτυξης και στα κριτήρια ESG (Environmental, Social and Governance) και δηλώνει τη δέσμευσή τους για τη μείωση του περιβαλλοντικού τους αποτυπώματος, την προώθηση της κοινωνικής υπευθυνότητας, καθώς και την υιοθέτηση πρακτικών υπεύθυνης διακυβέρνησης. Η Εταιρεία και ο Όμιλος, εφαρμόζουν φιλικές προς το περιβάλλον πρακτικές, όπως ενδεικτικά η ανακύκλωση μέσω πολτοποίησης του χαρτιού από τις επιστροφές των εφημερίδων, των ενθέτων, των βιβλίων και των περιοδικών της. Επίσης, η Εταιρεία συμμετέχει στο Σύστημα Συλλογικής Εναλλακτικής Διαχείρισης «Σ.Σ.Ε.Δ.- ΑΝΑΚΥΚΛΩΣΗ». 16. ΕΡΓΑΣΙΑΚΑ ΘΕΜΑΤΑ Ο μέσος όρος του απασχολούμενου προσωπικού του Ομίλου και της Εταιρείας κατά το 2025 ανερχόταν σε 1.039 εργαζομένους και 903 εργαζομένους αντίστοιχα. Κατά το 2024, ο μέσος όρος απασχολούμενου προσωπικού για τον Όμιλο, ήταν 975 εργαζόμενοι και 886 εργαζόμενοι για την Εταιρεία. Η Εταιρεία και ο ’Ομιλος, φροντίζουν για την διασφάλιση των κατάλληλων συνθηκών εργασίας καθώς και την τήρηση των κανόνων υγείας και ασφάλειας, με στόχο τη διατήρηση ενός ασφαλούς περιβάλλοντος εργασίας. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 38

Ετήσια Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου – Χρήση 2025 Η Εταιρεία και ο Όμιλος, ακολουθούν και διασφαλίζουν πολιτική των ίσων ευκαιριών, σεβασμού της διαφορετικότητας, έχοντας ως βασικές προτεραιότητες: - Την προστασία ανθρωπίνων δικαιωμάτων των εργαζομένων και των συνεργατών του Ομίλου. - Την υγεία και ασφάλεια στην εργασία (τηρώντας τις οδηγίες του ιατρού εργασίας και του συνεργαζόμενου Τεχνικού Ασφαλείας). - Την προσέλκυση και παραμονή εξειδικευμένου ανθρώπινου δυναμικού. Η Εταιρεία και ο Όμιλος ενισχύουν και υποστηρίζουν το ανθρώπινο δυναμικό τους, μεριμνώντας για καλές συνθήκες εργασίας και παρέχοντας ευκαιρίες για ανέλιξη και διαρκή επαγγελματική κατάρτιση. Η επαγγελματική εκπαίδευση, η επιμόρφωση και η επαγγελματική εξέλιξη αποτελούν ουσιώδεις αρχές, των εταιρειών του Ομίλου στη διαχείριση του προσωπικού. Στόχοι της παρεχόμενης από την Εταιρεία και τον Όμιλο εκπαίδευσης είναι η ανάπτυξη της επαγγελματικής κατάρτισης και εμπειρίας και η έγκαιρη και ομαλή προσαρμογή των γνώσεων και ειδικοτήτων στις νέες απαιτήσεις της τεχνολογίας, της οργάνωσης και της σύγχρονης επιχειρηματικής πρακτικής. 17. ΚΙΝΔΥΝΟΙ ΚΑΙ ΑΒΕΒΑΙΟΤΗΤΕΣ-ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΑΝΤΙΣΤΑΘΜΙΣΗΣ ΚΙΝΔΥΝΩΝ Ο Όμιλος και η Εταιρεία εκτίθενται σε κινδύνους που σχετίζονται με το μακροοικονομικό περιβάλλον στην Ελλάδα και διεθνώς, σε κινδύνους που σχετίζονται με τον τομέα δραστηριοποίησής τους και σε χρηματοοικονομικούς κινδύνους. Ι. Κίνδυνοι που σχετίζονται με το Μακροοικονομικό Περιβάλλον στην Ελλάδα και Διεθνώς Κατά το 2025, η παγκόσμια οικονομία κινήθηκε σε περιβάλλον αυξημένης γεωπολιτικής αβεβαιότητας και εντεινόμενων εμπορικών περιορισμών, λόγω των εξελίξεων στη Μέση Ανατολή, τον πόλεμα Ρωσίας- Ουκρανίας και τον γενικότερο ανταγωνισμό ΗΠΑ-Κίνας, ωστόσο διατήρησε αξιοσημείωτη ανθεκτικότητα. Σύμφωνα με τις προβλέψεις του Οργανισμού Οικονομικής Συνεργασίας και Ανάπτυξης (ΟΟΣΑ, Economic Outlook, Δεκέμβριος 2025), ο ρυθμός αύξησης του παγκόσμιου ΑΕΠ εκτιμάται ότι θα επιβραδυνθεί οριακά από 3,3% το 2024 σε 3,2% το 2025 και 2,9% το 2026, ενώ αναμένεται περιορισμένη ανάκαμψη στο 3,1% το 2027. Το 2025 η ελληνική οικονομία συνέχισε να αναπτύσσεται, παρά την εντεινόμενη αβεβαιότητα στο διεθνές περιβάλλον και τις γεωπολιτικές εντάσεις. Ο ρυθμός μεγέθυνσης του ΑΕΠ έφτασε το 2,0% σε ετήσια βάση, υπερβαίνοντας τον μέσο όρο της Ευρωζώνης (1,5%). Στην αύξηση του ΑΕΠ συνέβαλαν θετικά η ιδιωτική κατανάλωση, οι επενδύσεις παγίου κεφαλαίου και οι εξαγωγές αγαθών και υπηρεσιών. Οι επιμέρους δείκτες οικονομικής δραστηριότητας επιβεβαιώνουν τη διατήρηση ευνοϊκών προοπτικών, ενώ η ελληνική οικονομία δείχνει ανθεκτικότητα απέναντι στις διεθνείς προκλήσεις, διατηρώντας τη δυναμική της ανάπτυξης. Το 2025, ο πληθωρισμός διαμορφώθηκε στο 2,5%, έναντι 2,7% το 2024, με τις κυριότερες πληθωριστικές πιέσεις να προέρχονται από τον τομέα των υπηρεσιών, όπου ο σχετικός δείκτης ανήλθε στο 4,9%. Ο Εναρμονισμένος Δείκτης Τιμών Καταναλωτή (ΕνΔΤΚ) διαμορφώθηκε στο 2,9%, ελαφρώς χαμηλότερα από το 3,0% του προηγούμενου έτους. Κατά την περίοδο Ιανουαρίου–Σεπτεμβρίου 2025, το ποσοστό ανεργίας μειώθηκε στο 9,1% από 10,3% την αντίστοιχη περίοδο του 2024, ενώ η απασχόληση αυξήθηκε κατά 1,4% σε ετήσια βάση. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 39

Ετήσια Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου – Χρήση 2025 Η πιστοληπτική αξιολόγηση της Ελλάδας παρουσίασε περαιτέρω βελτίωση κατά τη διάρκεια της χρήσης, καθώς σημειώθηκαν πρόσθετες αναβαθμίσεις εντός της βαθμίδας “BBB” από τους οίκους Scope Ratings, DBRS Morningstar και Standard & Poor’s, καθώς και από τον οίκο R&I. Παράλληλα, ο οίκος Moody’s αναβάθμισε την πιστοληπτική ικανότητα της χώρας σε “Baa3”, κατατάσσοντάς την στην επενδυτική βαθμίδα, ενώ μεταγενέστερες αναθεωρήσεις προοπτικών από τους οίκους Fitch Ratings και Scope Ratings ήταν θετικές. Επιπλέον, ο οίκος Fitch Ratings προχώρησε σε αναβάθμιση της χώρας στη βαθμίδα “BBB” με σταθερές προοπτικές τον Νοέμβριο του 2025. Ως αποτέλεσμα των ανωτέρω, το σύνολο των αναγνωρισμένων από την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα οίκων αξιολόγησης κατατάσσει πλέον την Ελλάδα στην επενδυτική βαθμίδα. Παρά τις θετικές ενδείξεις, οι προοπτικές της ελληνικής οικονομίας εξακολουθούν να υπόκεινται σε σημαντικούς εξωγενείς και ενδογενείς κινδύνους. Στους βασικούς κινδύνους περιλαμβάνονται η παράταση ή κλιμάκωση των γεωπολιτικών συγκρούσεων στη Μέση Ανατολή και ευρύτερα, η αβεβαιότητα στην παγκόσμια εμπορική πολιτική, πιθανές νέες πιέσεις στις διεθνείς τιμές ενέργειας και μεταφορών, η βραδύτερη του αναμενόμενου αποκλιμάκωση του δομικού πληθωρισμού, τυχόν καθυστερήσεις στην απορρόφηση και υλοποίηση των πόρων του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, η επιμονή των διαρθρωτικών ελλείψεων στην αγορά εργασίας, καθώς και οι κίνδυνοι που συνδέονται με την κλιματική κρίση και ακραία καιρικά φαινόμενα. Η Τράπεζα της Ελλάδος και η Ευρωπαϊκή Επιτροπή επισημαίνουν ότι η αυξημένη γεωπολιτική και εμπορική αβεβαιότητα μπορεί να επηρεάσει αρνητικά τις επενδύσεις, τις εξαγωγές και ειδικότερα τον τουρισμό. Ειδικότερα, τυχόν παρατεταμένη ή εντεινόμενη πολεμική σύγκρουση με επίκεντρο το Ιράν θα μπορούσε να επηρεάσει δυσμενώς το διεθνές και εγχώριο οικονομικό περιβάλλον μέσω ανόδου των τιμών του πετρελαίου και της ενέργειας, διαταραχών στις θαλάσσιες μεταφορές και ενίσχυσης της αβεβαιότητας στις αγορές. Ο κλάδος των μέσων ενημέρωσης και ψυχαγωγίας, στον οποίο δραστηριοποιείται ο Όμιλος, παρουσιάζει υψηλό βαθμό συσχέτισης με τη γενικότερη πορεία της οικονομίας και ιδίως με την εξέλιξη της ιδιωτικής κατανάλωσης και της διαφημιστικής δαπάνης. Σε περιόδους αυξημένης οικονομικής αβεβαιότητας ή επιβράδυνσης της οικονομικής δραστηριότητας, οι επιχειρήσεις τείνουν να περιορίζουν ή να αναβάλλουν μέρος των διαφημιστικών τους δαπανών και οι καταναλωτές να περιορίζουν τις δαπάνες για ψυχαγωγία. Ως εκ τούτου, τυχόν επιδείνωση του μακροοικονομικού περιβάλλοντος ή παρατεταμένη γεωπολιτική κρίση ενδέχεται να επηρεάσει αρνητικά τη συνολική διαφημιστική αγορά και, κατ’ επέκταση, τη ζήτηση διαφημιστικού χρόνου και χώρου καθώς και την αγορά της ζωντανής ψυχαγωγίας. Επιπλέον, η αύξηση του κόστους ενέργειας και μεταφορών, καθώς και η πιθανή επιδείνωση των συνθηκών ρευστότητας στην οικονομία, ενδέχεται να επηρεάσουν τόσο το λειτουργικό κόστος των επιχειρήσεων του κλάδου όσο και τους όρους πίστωσης και τους χρόνους είσπραξης από πελάτες. Η Εταιρεία και ο Όμιλος εστιάζουν στη συνεχή παρακολούθηση των οικονομικών, νομισματικών και γεωπολιτικών εξελίξεων και λαμβάνουν μέτρα για τον περιορισμό των σχετικών κινδύνων. Στα μέτρα αυτά περιλαμβάνονται η διαφοροποίηση των πηγών εσόδων, η ενίσχυση των ψηφιακών δραστηριοτήτων, η αποτελεσματική διαχείριση κόστους, η αξιοποίηση τεχνολογικών καινοτομιών και η διατήρηση συνετής χρηματοοικονομικής διάρθρωσης και επαρκούς ρευστότητας ώστε να απορροφώνται πιθανές διακυμάνσεις της αγοράς. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 40

Ετήσια Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου – Χρήση 2025 ΙΙ. Κίνδυνοι που σχετίζονται με τον τομέα δραστηριότητας του Ομίλου Α) Ο αυξανόμενος ανταγωνισμός και οι δύσκολες συνθήκες της αγοράς διαφήμισης ενδέχεται να επηρεάσουν τη ροή εσόδων του Ομίλου, με επακόλουθη δυσμενή επίδραση στη δραστηριότητα, στα αποτελέσματα εργασιών, στις ταμειακές ροές και στην οικονομική κατάσταση του Ομίλου. Τα μελλοντικά συνολικά διαφημιστικά έσοδα του Ομίλου θα μπορούσαν να επηρεαστούν από διάφορους παράγοντες, όπως: • Η μείωση της συνολικής διαφημιστικής αγοράς στην Ελλάδα, • Η σταδιακή μείωση της διαφημιστικής δαπάνης στις επιμέρους αγορές που δραστηριοποιείται ο Όμιλος και η μετατόπιση προς άλλες μορφές ανταγωνιστικών μέσων της διαφημιστικής αγοράς, • Η απώλεια του μεριδίου αγοράς του Ομίλου στις επιμέρους αγορές που δραστηριοποιείται, • Τυχόν ρυθμιστικές ή νομοθετικές αλλαγές που ενδέχεται να επιβάλλουν περαιτέρω περιορισμούς στη διαφήμιση, όπως ενδεικτικά απαγόρευση διαφήμισης συγκεκριμένων προϊόντων και υπηρεσιών, περιορισμός της διαφήμισης σε συγκεκριμένα κοινά, αυστηροποίηση του θεσμικού πλαισίου που διέπει τη διαφήμιση σε έντυπα και ηλεκτρονικά μέσα. Σημειώνεται ότι τα κοινωνικά μηνύματα δεν προσμετρώνται στο διαφημιστικό χρόνο. Οι παραπάνω παράγοντες ενδέχεται να οδηγήσουν σε μείωση των διαφημιστικών εσόδων του Ομίλου, με επακόλουθη δυσμενή επίδραση στη δραστηριότητα, στα αποτελέσματα των εργασιών, στις ταμειακές ροές και στην οικονομική του κατάσταση. Η Εταιρεία και ο Όμιλος εστιάζουν στην επέκταση σε νέες δραστηριότητες, στη διαφοροποίηση των πηγών εσόδων τους, στην διατήρηση και ενίσχυση μακροχρόνιων σχέσεων με τους πελάτες/διαφημιζόμενούς τους καθώς και στην επένδυση σε υψηλής ποιότητας περιεχόμενο με σκοπό την αντιστάθμιση και τη διαχείριση του παραπάνω κινδύνου. Β) Ενδεχόμενη μη εκ νέου χορήγηση στην Εταιρεία άδειας επίγειας ψηφιακής τηλεοπτικής ευρυεκπομπής ελεύθερης λήψης εθνικής εμβέλειας, μετά τη λήξη της διάρκειάς της ή η λήψη νέας άδειας με δυσμενέστερους όρους, θα έχει σημαντική αρνητική επίπτωση στη δραστηριότητα, στα αποτελέσματα εργασιών, στις ταμειακές ροές και στην οικονομική κατάσταση του Ομίλου. Η Εταιρεία έχει λάβει άδεια παρόχου επίγειας ψηφιακής τηλεοπτικής ευρυεκπομπής ελεύθερης λήψης εθνικής εμβέλειας, ενημερωτικού προγράμματος γενικού περιεχομένου, σύμφωνα με την με υπ’ αριθ. 157/2019 απόφαση του ΕΣΡ (ΦΕΚ 3854/17.10.2019). Η διάρκεια της άδειας της Εταιρείας είναι δεκαετής (10ετής) από την ημερομηνία δημοσίευσης της ανωτέρω απόφασης του ΕΣΡ στην Εφημερίδα της Κυβερνήσεως και λήγει το έτος 2029 (17.10.2029). Η ισχύουσα σήμερα νομοθεσία προβλέπει ότι η διάρκεια των αδειών είναι δεκαετής και η αδειοδότηση των παρόχων πραγματοποιείται μέσω διαγωνιστικής διαδικασίας η οποία διεξάγεται με δημοπρασία και διενεργείται από το ΕΣΡ, το οποίο εκδίδει σχετική προκήρυξη στην οποία, μεταξύ άλλων, περιλαμβάνεται ο αριθμός των προκηρυσσόμενων αδειών, η εμβέλεια, το πρόγραμμα και το είδος του περιεχομένου που αφορούν οι προκηρυσσόμενες άδειες, καθώς και η χρονική διάρκεια αυτών. Σε περίπτωση που, μετά τη λήξη της υφιστάμενης άδειας, η Εταιρεία δεν λάβει νέα άδεια ή λάβει νέα άδεια με δυσμενέστερους όρους από αυτούς της υφιστάμενης, π.χ. λόγω δυσμενούς μεταβολής του θεσμικού πλαισίου ως προς τους όρους ή τον αριθμό των χορηγούμενων αδειών, δεν θα μπορεί να παράσχει Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 41

Ετήσια Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου – Χρήση 2025 περιεχόμενο ελεύθερης λήψης, εθνικής εμβέλειας, μέσω του τηλεοπτικού σταθμού «MEGA» ή άλλου τηλεοπτικού σταθμού ίδια εμβέλειας, με αποτέλεσμα ο Όμιλος να απωλέσει το σημαντικότερο μέρος των εσόδων του, το οποίο προέρχεται από διαφημιστικά έσοδα που σχετίζονται με την ως άνω δραστηριότητα και θα έχει σημαντική αρνητική επίπτωση στην δραστηριότητα, στα αποτελέσματα εργασιών, στις ταμειακές ροές και στην οικονομική κατάσταση του Ομίλου. Ο Όμιλος λαμβάνοντας υπόψη τις υφιστάμενες συνθήκες της τηλεοπτικής αγοράς, την μέχρι σήμερα δραστηριότητά του, τις τεχνολογικές εξελίξεις, την κεφαλαιακή του διάρθρωση και τους στρατηγικούς του στόχους, εκτιμά ότι δεν υφίσταται σημαντικός κίνδυνος επέλευσης αρνητικής επίπτωσης στη δραστηριότητα του. Γ) Τυχόν αδυναμία του Ομίλου να ανταποκριθεί στις συντελούμενες τεχνολογικές αλλαγές και στις μεταβαλλόμενες καταναλωτικές συνήθειες που στρέφονται από την παραδοσιακή τηλεόραση προς νέες τεχνολογίες, μορφές και μέσα διανομής, μετάδοσης και λήψης περιεχομένου, ενδέχεται να έχει δυσμενείς επιπτώσεις στη δραστηριότητα, στα αποτελέσματα εργασιών, στις ταμειακές ροές και στην οικονομική κατάσταση του Ομίλου. Στον κλάδο δραστηριότητας του Ομίλου, τα τελευταία χρόνια, έχει εμφανιστεί πληθώρα νέων τεχνολογιών, μορφών και μέσων διανομής, μετάδοσης και λήψης περιεχομένου, όπως ενδεικτικά η παροχή περιεχομένου μέσω Υπηρεσιών Streaming (στις οποίες περιλαμβάνονται και οι υπηρεσίες των ΟΤΤ παρόχων και των παρόχων διαμοιρασμού οπτικού/ακουστικού περιεχομένου), οι οποίες προσφέρουν προηγμένες δυνατότητες παροχής και λήψης, τόσο γραμμικών όσο και Κατά Παραγγελία Οπτικοακουστικών Υπηρεσιών (VOD). Παράλληλα, έχουν πολλαπλασιαστεί τα μέσα λήψης και παρακολούθησης του περιεχομένου από τους χρήστες/καταναλωτές που πλέον, πέραν της παραδοσιακής τηλεοπτικής συσκευής, έχουν πρόσβαση στο περιεχόμενο και από άλλες ηλεκτρονικές συσκευές όπως smart TVs, ηλεκτρονικοί υπολογιστές, κινητά τηλεφώνα, tablets κλπ. Ως εκ τούτου, οι σύγχρονες τεχνολογικές εξελίξεις έχουν αυξήσει ουσιωδώς τις επιλογές που είναι διαθέσιμες στο κοινό για την παρακολούθηση περιεχομένου. Επιπλέον, η έντονη δραστηριοποίηση εγχώριων και διεθνών παρόχων που αξιοποιούν τις νέες αυτές τεχνολογικές δυνατότητες και προσφέρουν - πλούσιες σε περιεχόμενο και διευρυμένες σε δυνατότητες θέασης ή ακρόασης - υπηρεσίες (πχ VOD), έχουν μεταβάλει ήδη, και αναμένεται να μεταβάλουν περαιτέρω, τις συνήθειες και προτιμήσεις του κοινού, οι οποίες στρέφονται από την παραδοσιακή τηλεόραση προς τις νέες αυτές υπηρεσίες, γεγονός που θα μπορούσε να οδηγήσει σε σημαντική μείωση των διαφημιστικών εσόδων του Ομίλου και κατ’ επέκταση να έχει δυσμενή επίδραση στη δραστηριότητα, στα αποτελέσματα εργασιών, στις ταμειακές ροές και στην οικονομική του κατάσταση. Ο Όμιλος τα τελευταία χρόνια έχει προχωρήσει σε κινήσεις ενσωμάτωσης παρόμοιων – νέων- τεχνολογιών και μέσων στη δραστηριότητά του, όπως ενδεικτικά η υβριδική (HbbTV) τηλεόραση του MEGA, το «Mega Play», για να αντισταθμίσει πιθανή απώλεια εσόδων που προέρχονται από τον τομέα της Ευρυεκπομπής λόγω μεταστροφής των προτιμήσεων των θεατών σε σχέση με τα μέσα θέασης. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 42

Ετήσια Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου – Χρήση 2025 Δ) Τυχόν μεταβολές στο νομοθετικό και κανονιστικό πλαίσιο που διέπει τις δραστηριότητες του Ομίλου, ή μη συμμόρφωση του Ομίλου με το νομοθετικό και ρυθμιστικό πλαίσιο που διέπει τη λειτουργία των δραστηριοτήτων του, ενδέχεται να έχουν δυσμενείς επιπτώσεις στη δραστηριότητα, στα αποτελέσματα των εργασιών, στις ταμειακές ροές και στην οικονομική κατάσταση του Ομίλου. Το νομοθετικό και κανονιστικό πλαίσιο που διέπει τις δραστηριότητες του Ομίλου και ιδίως αυτό που αφορά στην παροχή υπηρεσιών οπτικοακουστικών μέσων, ραδιοφωνικών υπηρεσιών, και υπηρεσιών ηλεκτρονικού τύπου μέσω διαδικτύου, στην προστασία της πνευματικής ιδιοκτησίας, στην επεξεργασία δεδομένων προσωπικού χαρακτήρα, στην προστασία του καταναλωτή, και το οποίο καθορίζεται είτε σε εθνικό είτε σε ευρωπαϊκό επίπεδο, υπόκειται σε επανειλημμένες τροποποιήσεις και μεταβολές. Βασικές δραστηριότητες του Ομίλου εξαρτώνται ουσιωδώς από το ανωτέρω ρυθμιστικό περιβάλλον και ως εκ τούτου, τυχόν σημαντικές μεταβολές σε αυτό, ενδέχεται να οδηγήσουν τον Όμιλο σε αδυναμία ή δυσκολία άμεσης υιοθέτησης/συμμόρφωσης ή σημαντικής οικονομικής επιβάρυνσης με άμεσες αρνητικές επιπτώσεις στη δραστηριότητα, στα αποτελέσματα εργασιών, στις ταμειακές ροές και στην οικονομική κατάσταση του Ομίλου. Επιπλέον, ο Όμιλος είναι υποχρεωμένος να διασφαλίζει διαρκώς ότι κατά την άσκηση των δραστηριοτήτων του παραμένει σε συμμόρφωση με το εκάστοτε ισχύον νομοθετικό και ρυθμιστικό πλαίσιο. Ωστόσο ο Όμιλος, παρότι έχει θέσει ικανούς εσωτερικούς μηχανισμούς ελέγχου και κανονιστικής συμμόρφωσης, δεν μπορεί να αποκλείσει το ενδεχόμενο μη ικανοποιητικής συμμόρφωσης, δεδομένης και της ανάγκης στάθμισης συγκρουόμενων συμφερόντων, επί της οποίας αποφαίνονται κατά περίπτωση (ad hoc) οι αρμόδιες ρυθμιστικές και δικαστικές αρχές, όπως ενδεικτικά της στάθμισης μεταξύ του καθήκοντος ενημέρωσης των δημοσιογράφων και της προστασίας άλλων έννομων συμφερόντων. Ενδεικτικά το ΕΣΡ, αρμοδιότητα του οποίου αποτελεί η χορήγηση, ανανέωση και ανάκληση των αδειών και εγκρίσεων που αφορούν στην παροχή ραδιοφωνικών και οπτικοακουστικών υπηρεσιών έχει, επίσης, μια σειρά κανονιστικών (με την έκδοση οδηγιών, συστάσεων, υποδείξεων κλπ) και ελεγκτικών αρμοδιοτήτων, που αφορούν στη λειτουργία των φορέων παροχής των ανωτέρω υπηρεσιών και στη συμμόρφωσή τους με το οικείο πλαίσιο που διέπει τις συγκεκριμένες δραστηριότητες. Εφόσον δε οι πάροχοι παραβιάσουν το πλαίσιο αυτό, το ΕΣΡ προβαίνει στην επιβολή των προβλεπόμενων διοικητικών κυρώσεων. Πέραν αυτού, επισημαίνεται ότι, εκ του πεδίου δραστηριότητάς του, ο Όμιλος είναι εκτεθειμένος σε αξιώσεις τρίτων που συνδέονται κυρίως με προστασία επιμέρους στοιχείων της προσωπικότητας, προσωπικών δεδομένων και πνευματικής ιδιοκτησίας. Για να αντισταθμίσει τον συγκεκριμένο κίνδυνο, ο Όμιλος έχει αναπτύξει και εφαρμόσει διαδικασίες εσωτερικού ελέγχου και μηχανισμούς παρακολούθησης και συμμόρφωσης, οι οποίοι διασφαλίζουν ότι οι δραστηριότητές του παραμένουν σύμφωνες με το εκάστοτε ισχύον νομοθετικό και κανονιστικό πλαίσιο. Ε) Κίνδυνος από την υιοθέτηση τεχνολογιών τεχνητής νοημοσύνης (AI) Στους τομείς των ψηφιακών εκδόσεων, του broadcasting και της δημιουργίας περιεχομένου, ο Όμιλος δραστηριοποιείται σε ένα περιβάλλον που επηρεάζεται ολοένα και περισσότερο από την ταχεία ανάπτυξη και ενσωμάτωση τεχνολογιών τεχνητής νοημοσύνης (AI). Η εξέλιξη αυτή ενδέχεται να επηρεάσει τις διαδικασίες και μεθόδους παραγωγής, διανομής και κατανάλωσης περιεχομένου, καθώς και τη λειτουργία της ψηφιακής διαφημιστικής αγοράς. Ειδικότερα, στους τομείς των ψηφιακών εκδόσεων και του broadcasting, η αυξανόμενη χρήση AI από διεθνείς πλατφόρμες και παρόχους περιεχομένου ενδέχεται να εντείνει τον ανταγωνισμό για την προσέλκυση του κοινού και τα διαφημιστικά έσοδα, ενώ στον τομέα δημιουργίας Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 43

Ετήσια Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου – Χρήση 2025 περιεχομένου ενδέχεται να επηρεαστούν οι διαδικασίες παραγωγής, το κόστος και η φύση και η ποικιλία του περιεχομένου. Παράλληλα, η ταχεία εξέλιξη των σχετικών τεχνολογιών ενδέχεται να δημιουργήσει προκλήσεις ως προς την προστασία της πνευματικής ιδιοκτησίας και τη διασφάλιση της αξιοπιστίας και ποιότητας του περιεχομένου. Ο Όμιλος αξιολογεί συστηματικά τις επιπτώσεις των ανωτέρω εξελίξεων και επιδιώκει την ενσωμάτωση νέων τεχνολογιών όπου αυτό κρίνεται σκόπιμο, ενισχύοντας παράλληλα τις διαδικασίες ανάπτυξης και ελέγχου του περιεχομένου. Ο Όμιλος παρακολουθεί συστηματικά τις σχετικές εξελίξεις και προσαρμόζει τη στρατηγική και τις λειτουργίες του, με στόχο τον περιορισμό των σχετικών κινδύνων, τη βέλτιστη αξιοποίηση των νέων τεχνολογιών και τη διατήρηση της ανταγωνιστικής του θέσης. ΙΙ. Χρηματοοικονομικοί κίνδυνοι Η διαχείριση των χρηματοοικονομικών κινδύνων πραγματοποιείται από την Διοίκηση του Ομίλου και της Εταιρείας. Η Διοίκηση του Ομίλου και της Εταιρείας προσδιορίζει, αξιολογεί και λαμβάνει μέτρα με σκοπό την αντιστάθμιση των χρηματοοικονομικών κινδύνων. α) Κίνδυνος Αγοράς i) Κίνδυνος τιμών Η Εταιρεία και ο Όμιλος πραγματοποιούν την αγορά και δημιουργία παραγωγών καθώς και τις αγορές εξοπλισμού σε τιμές οι οποίες διαμορφώνονται από τις γενικότερες συνθήκες της ευρύτερης οικονομίας και επομένως δεν εκτίθεται σε ειδικότερους κινδύνους τιμών. Η Διοίκηση λαμβάνει όλα τα μέτρα που απαιτούνται για να επιτυγχάνει συναλλαγές στις βέλτιστες διαθέσιμες τιμές της αγοράς. ii) Κίνδυνος ταμειακών ροών και κίνδυνος μεταβολών εύλογης αξίας λόγω μεταβολών των επιτοκίων Ο κίνδυνος επιτοκίου προέρχεται κυρίως από τις σε ισχύ συμφωνίες εκχώρησης απαιτήσεων οι οποίες είναι κυμαινόμενου επιτοκίου, και επομένως ο Όμιλος και η Εταιρεία εκτίθενται σε κίνδυνο ταμειακών ροών λόγω μεταβολών των κυμαινόμενων επιτοκίων. Η Εταιρεία παρακολουθεί την εξέλιξη των επιτοκίων ώστε να διαχειρίζεται άμεσα τον κίνδυνο των διακυμάνσεων των επιτοκίων. Η Εταιρεία κατά την 31 Δεκεμβρίου 2025 δεν διαθέτει τραπεζικό δανεισμό. Οι λοιπές εταιρείες του Ομίλου δεν διαθέτουν τραπεζικό δανεισμό. iii) Συναλλαγματικός κίνδυνος Δεν υπάρχει συναλλαγματικός κίνδυνος διότι σχεδόν όλες οι συναλλαγές διενεργούνται σε € (Ευρώ), το οποίο είναι το λειτουργικό νόμισμα της Εταιρείας και του Ομίλου. Οι συναλλαγές σε ξένο νόμισμα είναι περιορισμένες και δεν επηρεάζουν τα ταμειακά διαθέσιμα της Εταιρείας και του Ομίλου. β) Πιστωτικός κίνδυνος Ο πιστωτικός κίνδυνος του Ομίλου και της Εταιρείας προκύπτει από τα ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα και τις απαιτήσεις κυρίως από πελάτες που έχουν ο Όμιλος και η Εταιρεία κατά την 31.12.2025. Οι απαιτήσεις Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 44

Ετήσια Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου – Χρήση 2025 του Ομίλου από πελάτες προέρχονται κυρίως από την Εταιρεία. Ο Όμιλος και η Εταιρεία έχουν διενεργήσει αξιολόγηση της επιμέτρησης των αναμενόμενων πιστωτικών ζημιών των πελατών τους με βάση τις σχετικές διατάξεις του ΔΠΧΑ 9. Η Διοίκηση αξιολογεί διαρκώς την πιστοληπτική ικανότητα των πελατών της, καθώς και τα μέγιστα επιτρεπτά όρια πίστωσης. Ο Όμιλος και η Εταιρεία για ένα σημαντικό μέρος των απαιτήσεών τους από πελάτες έχουν μεταβιβάσει ουσιωδώς όλους τους κινδύνους, συμπεριλαμβανομένου και του πιστωτικού, μέσω συβάσεων εκχώρησης απαιτήσεων χωρίς δικαίωμα αναγωγής (Factoring Without Recourse). Οι αναμενόμενες πιστωτικές ζημιές για τα ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα του Ομίλου και της Εταιρείας κατά την ημερομηνία αναφοράς είναι μη σημαντικής αξίας καθώς ο Όμιλος και η Εταιρεία συναλλάσσονται μόνο με αναγνωρισμένα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα, υψηλής πιστωτικής διαβάθμισης. Eπιπλέον, από τη χρήση 2023, ο Όμιλος και η Εταιρεία προχώρησαν σε ασφάλιση πιστώσεων με την EULER HERMES HELLAS (μέλος του ALLIANZ GROUP). γ) Κίνδυνος ρευστότητας Όσον αφορά τον κίνδυνο ρευστότητας, o Όμιλος και η Εταιρεία εκτίθενται σε κίνδυνο ρευστότητας λόγω των χρηματοοικονομικών τους υποχρεώσεων. Η Διοίκηση του Ομίλου και της Εταιρείας παρακολουθεί σε τακτική βάση την ρευστότητα του Ομίλου και της Εταιρείας προκειμένου να εξασφαλίζει εγκαίρως την απαιτούμενη ρευστότητα. Ο Όμιλος και η Εταιρεία διαχειρίζονται τους κινδύνους που μπορεί να δημιουργηθούν από έλλειψη επαρκούς ρευστότητας φροντίζοντας να υπάρχουν πάντα εξασφαλισμένες τραπεζικές πιστώσεις προς χρήση, πρόσβαση σε επενδυτικά κεφάλαια, αλλά και συνετή διαχείριση των διαθεσίμων. 18. ΠΡΟΒΛΕΠΟΜΕΝΗ ΠΟΡΕΙΑ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΓΙΑ ΤΟ 2026 Στρατηγική της Alter Ego Media είναι η μετεξέλιξη από έναν παραδοσιακό όμιλο μέσων σε ένα διαφοροποιημένο δημιουργικό οικοσύστημα, το οποίο δραστηριοποιείται στο σημείο τομής μεταξύ δημοσιογραφίας και ψυχαγωγίας, μεταξύ ψηφιακού περιεχομένου και ζωντανής εμπειρίας, καθώς και μεταξύ ελληνικής δημιουργικότητας και διεθνούς κοινού. Η ανάπτυξη του Ομίλου τα επόμενα έτη θα στηριχθεί σε τέσσερις βασικούς πυλώνες: publishing, broadcasting, content creation και live entertainment. Εντός του πρώτου εξαμήνου του 2026 αναμένεται η ολοκλήρωση της διάθεσης των αντληθέντων κεφαλαίων από τη Δημόσια Προσφορά σύμφωνα με το επενδυτικό της πλάνο, καθώς και η σταδιακή ωρίμανση των σχετικών επενδύσεων, ενισχύοντας περαιτέρω τη λειτουργική και εμπορική δυναμική του Ομίλου. Στον τομέα του publishing, ο Όμιλος εστιάζει στον επαναπροσδιορισμό της εκδοτικής δραστηριότητας, με την ανάπτυξη νέων δημιουργικών formats και την αξιοποίηση τεχνολογιών τεχνητής νοημοσύνης, με στόχο την ενίσχυση της παραγωγής και διανομής περιεχομένου, καθώς και στη δημιουργία ισχυρών cross-media brands και τη βαθύτερη σύνδεση με το κοινό. Το 2026 αναμένεται η πλήρης ενσωμάτωση των οικονομικών μεγεθών των εξαγορασθεισών εταιρειών Newsit και TLIFE στα οικονομικά αποτελέσματα του Ομίλου. Στον τομέα του broadcasting, η συμφωνία συμμετοχής στην πλατφόρμα ANT1+ σηματοδοτεί τη στρατηγική επέκταση πέραν της παραδοσιακής γραμμικής τηλεόρασης προς ένα ενοποιημένο οικοσύστημα streaming και συνδρομητικής τηλεόρασης, που συνδυάζει ζωντανή μετάδοση, on-demand περιεχόμενο και διαδραστικές υπηρεσίες. Η ολοκλήρωση της συναλλαγής, κατόπιν των απαιτούμενων εγκρίσεων, αναμένεται έως το τέλος Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 45

Ετήσια Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου – Χρήση 2025 του 2026, με την επίδραση στα οικονομικά μεγέθη να τοποθετείται από το 2027, ενώ για το 2026 εκτιμάται περαιτέρω εξορθολογισμός του κόστους προγράμματος. Στον τομέα της δημιουργίας περιεχομένου, ο Όμιλος θα συνεχίσει να επενδύει σε νέα δημιουργικά formats, όπως κινηματογραφικές παραγωγές, animation και branded content, αξιοποιώντας παράλληλα τη νεοσύστατη διεθνή δραστηριότητα διανομής για την προώθηση ελληνικού περιεχομένου σε παγκόσμιες αγορές. Παράλληλα, θα συνεχίσει τις επενδύσεις σε απόκτηση δικαιωμάτων πνευματικής ιδιοκτησίας (IP) και την πολυκαναλική αξιοποίησή τους. Τέλος, στον τομέα του live entertainment, η απόκτηση του 50,1% της More.gr σηματοδοτεί την επέκταση του Ομίλου σε ολόκληρη την αλυσίδα αξίας του κλάδου. Η πλήρης ενοποίηση των οικονομικών μεγεθών της Stages Network για το σύνολο της χρήσης 2026 και της More.gr για εννέα μήνες αναμένεται να ενισχύσει ουσιαστικά τα ενοποιημένα οικονομικά αποτελέσματα του Ομίλου. Η γεωπολιτική αστάθεια λόγω του πολέμου στο Ιράν δημιουργεί αυξημένη αβεβαιότητα για την πορεία της οικονομίας, της καταναλωτικής δαπάνης και της διαφημιστικής αγοράς, καθώς και για ενδεχόμενες πληθωριστικές πιέσεις· στο πλαίσιο αυτό, ο Όμιλος αξιολογεί τις επιπτώσεις μιας πιθανής παρατεταμένης διάρκειας της σύγκρουσης και εξετάζει προγράμματα εξορθολογισμού κόστους με στόχο τη μείωση των λειτουργικών εξόδων ως ποσοστό των εσόδων. 19. ΣΗΜΑΝΤΙΚΑ ΓΕΓΟΝΟΤΑ ΜΕΤΑ ΤΗΝ 31η ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2025 Τα σημαντικότερα γεγονότα μετά την 31.12.2025 είναι τα ακόλουθα: Η ALTER EGO STUDIOS, η εταιρεία παραγωγής και διανομής οπτικοακουστικού περιεχομένου της ALTER EGO MEDIA, εξασφάλισε για 15 χρόνια τα δικαιώματα προβολής των θεατρικών παραστάσεων του Μάρκου Σεφερλή ( 26 υφιστάμενες θεατρικές παραστάσεις καθώς και όλες τις νέες παραστάσεις όταν ολοκληρώσουν τον κύκλο τους στη θεατρική σκηνή) σε όλες τις πλατφόρμες της ALTER EGO MEDIA. Την 5.3.2026 υπεγράφη συμφωνία για την απόκτηση εκατόν εβδομήντα πέντε χιλιάδων τριακοσίων πενήντα δύο (175.352) κοινών ονομαστικών μετοχών μετά ισάριθμων δικαιωμάτων ψήφου, ονομαστικής αξίας ενός ευρώ (€1) έκαστη (εφεξής η «Συναλλαγή») που αντιστοιχούν σε ποσοστό 50,1% του μετοχικού κεφαλαίου της εταιρείας με την επωνυμία «MORE.GR ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ» («MORE.GR») που εδρεύει στο Μαρούσι Αττικής, οδός Αμαρουσίου – Χαλανδρίου 18-20, με αγορά από τη μοναδική μέτοχο αυτής, εταιρεία με την επωνυμία «Werealize.com Investments Limited» (η «Πωλήτρια»), η οποία και παραμένει μέτοχος στην ΜORE.GR με ποσοστό 49,9% του μετοχικού κεφαλαίου αυτής. Η εταιρεία MORE.GR δραστηριοποιείται στην Ελλάδα και στην Κύπρο σε ένα ευρύ φάσμα υπηρεσιών που εκτείνεται, ιδίως, στη πώληση, μεσολάβηση προς έκδοση και στην έκδοση εισιτηρίων για εκδηλώσεις και θεάματα ψυχαγωγικού, πολιτιστικού, εκπαιδευτικού και αθλητικού χαρακτήρα. Η MORE.GR διαθέτει την κορυφαία B2C ψηφιακή πλατφόρμα έκδοσης και διάθεσης εισιτηρίων στην Ελλάδα και στην Κύπρο με περίπου 1,85 εκατ. εγγεγραμμένους χρήστες και 3,8 εκατ. μηνιαίους επισκέπτες. Για το έτος 2025, η συνολική αξία συναλλαγών (Gross Transaction Value) που διακινήθηκε μέσω της πλατφόρμας ανήλθε σε περίπου € 155 εκατ. με πωλήσεις άνω των 7.000.000 εισιτηρίων, υποστηρίζοντας περισσότερες από 27.000 εκδηλώσεις. Η Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 46

Ετήσια Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου – Χρήση 2025 δραστηριότητα της MORE.GR στην Κύπρο ασκείται μέσω της 100% θυγατρικής της, κυπριακής εταιρείας με την επωνυμία «More.com Online Services CY LTD». Το οικονομικό αντάλλαγμα της Συναλλαγής ανέρχεται σε είκοσι εκατομμύρια σαράντα χιλιάδες ευρώ (€20.040.000) («Αρχικό Τίμημα»), πλέον πρόσθετου ποσού αντιστοιχούντος σε ποσοστό 50,1% των καθαρών ταμειακών διαθεσίμων και απαιτήσεων της MORE.GR κατόπιν αφαίρεσης των υποχρεώσεων που θεωρούνται χρέος, όπως αυτές διαμορφώθηκαν κατά την 31.12.2025 («Πρόσθετο Αναπροσαρμοσμένο Αρχικό Τίμημα»). Το οικονομικό αντάλλαγμα της Συναλλαγής δύναται να προσαυξηθεί, υπό προϋποθέσεις, ανάλογα με τα οικονομικά αποτελέσματα της MORE.GR κατά τις χρήσεις 2026, 2027 και 2028 (εφεξής το «Πρόσθετο Τίμημα»). Το συνολικό οικονομικό αντάλλαγμα της Συναλλαγής – χωρίς να λαμβάνεται υπόψη το Πρόσθετο Αναπροσαρμοσμένο Αρχικό Τίμημα – δεν δύναται να υπερβεί το ποσό των €30.060.000, ήτοι συνολικό ανώτατο όριο αποτίμησης €60.000.000 για το 100% της MORE.GR. Το Αρχικό Τίμημα και το Πρόσθετο Αναπροσαρμοσμένο Αρχικό Τίμημα θα καλυφθούν κατά ποσοστό 62% από αντληθέντα κεφάλαια από τη δημόσια προσφορά για την εισαγωγή των μετοχών της Εταιρείας στο Χρηματιστήριο Αθηνών και κατά ποσοστό 38% από προϊόν τραπεζικού δανεισμού της Εταιρείας ενώ το τυχόν Πρόσθετο Τίμημα θα καλυφθεί από ίδια κεφάλαια της Εταιρείας. Στο πλαίσιο αυτό, το Διοικητικό Συμβούλιο, αποφάσισε τη διαφοροποίηση του προορισμού των αντληθέντων κεφαλαίων σε σχέση με την προβλεπόμενη στο από 14.01.2025 εγκεκριμένο Ενημερωτικό Δελτίο της Εταιρείας χρήση τους, προκειμένου ποσό €6.769.867 να διατεθεί στη χρήση «Εξαγορές και συμμετοχές σε τρίτες εταιρείες και επενδύσεις» αντί της χρήσης «Επενδύσεις σε τεχνολογία, εγκαταστάσεις και πάγιο εξοπλισμό». Η Συναλλαγή καταρτίστηκε προς υλοποίηση του επενδυτικού πλάνου της Εταιρείας για επέκταση σε νέες δραστηριότητες και διαφοροποίηση των πηγών εσόδων της και εντάσσεται στο πλαίσιο της στρατηγικής της για διεύρυνση των δραστηριοτήτων της στον κλάδο του Live Entertainment. Την 19 Μαρτίου 2026 συστάθηκε η 100% θυγατρική εταιρεία με επωνυμία «Stagehouse Μονοπρόσωπη Α.Ε.» και διακριτικό τίτλο «Stagehouse». Το μετοχικό της κεφάλαιο ορίστηκε σε € 1.000.000 το οποίο είναι ολοσχερώς καταβλημένο κατά τη σύσταση. Σκοπός της εταιρείας είναι η εκμίσθωση και διαχείριση ιδιόκτητων ή μισθωμένων ακινήτων, καθώς και η παροχή υπηρεσιών διαχείρισης και αξιοποίησης ακινήτων τρίτων. Η εταιρεία δραστηριοποιείται επίσης στην ανάπτυξη και κατασκευή οικιστικών και μη οικιστικών ακινήτων, καθώς και στη μίσθωση χώρων για επιχειρηματική χρήση. Παράλληλα, παρέχει συναφείς υπηρεσίες υποστήριξης και συμβουλευτικές υπηρεσίες που σχετίζονται με την ακίνητη περιουσία. Την 26.3.2026 υπεγράφη συμφωνία μεταξύ, αφενός της ALTER EGO MEDIA και της εταιρείας IREON INVESTMENTS LIMITED, θυγατρική του Ομίλου Motor Oil Hellas, και αφετέρου της εταιρείας ΑNTENNA TV BV, μέλος του Ομίλου ΑΝΤΕΝΝΑ, για την απόκτηση συμμετοχής από τις αφενός συμβαλλόμενες στην εταιρεία ΑΝΤΕΝΝΑ GREECE SUPPORT ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε., η οποία, στο πλαίσιο της συμφωνίας, θα αναλάβει τη διαχείριση και λειτουργία της συνδρομητικής πλατφόρμας παροχής ραδιοτηλεοπτικών υπηρεσιών με την επωνυμία ΑΝΤ1+ (εφεξής «η Συναλλαγή»). Σύμφωνα με τους όρους της Συναλλαγής, η συμμετοχή της ALTER EGO MEDIA στην εταιρεία ΑΝΤΕΝΝΑ GREECE SUPPORT ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. θα ανέλθει σε ποσοστό 33,3% και θα υλοποιηθεί μέσω αγοράς μετοχών και συμμετοχής σε αύξηση μετοχικού κεφαλαίου, έναντι συνολικού ποσού €5,5εκ. Το ανωτέρω ποσό θα καλυφθεί από ίδια κεφάλαια της Εταιρείας ή/και από προϊόν τραπεζικού δανεισμού. Μέσω της Συναλλαγής, στο κεφάλαιο της εταιρείας ΑΝΤΕΝΝΑ GREECE SUPPORT ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε., θα εισέλθει με αντίστοιχο ποσοστό συμμετοχής (33,4%) και η εταιρεία IREON INVESTMENTS LIMITED Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 47

Ετήσια Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου – Χρήση 2025 ούτως ώστε, μετά την ολοκλήρωσή της, να προκύψει ισότιμη συμμετοχή των τριών εταίρων, με σκοπό τη μετεξέλιξη του ANT1+ σε μία ανανεωμένη συνδρομητική πλατφόρμα, με νέα εμπορική επωνυμία, πλούσιο οπτικοακουστικό περιεχόμενο, προηγμένα τεχνολογικά χαρακτηριστικά και αναβαθμισμένη εμπειρία θέασης των χρηστών. Η ολοκλήρωση της Συναλλαγής τελεί υπό την αίρεση της έγκρισής της από την αρμόδια Αρχή Ανταγωνισμού. Η συμμετοχή της Εταιρείας στη Συναλλαγή εντάσσεται στο πλαίσιο υλοποίησης του επενδυτικού της πλάνου. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 48

Ετήσια Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου – Χρήση 2025 Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 49

ALTER EGO MEDIA A.E. ΔΗΛΩΣΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ

Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης – Χρήση 2025 ΔΗΛΩΣΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ 2025 Η παρούσα Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας για το έτος 2025 συντάσσεται σύμφωνα με τις διατάξεις του άρθρου 152 του Ν. 4548/2018 και των άρθρων 1-24 του Ν. 4706/2020 και λαμβάνοντας υπόψη τις Οδηγίες Σύνταξης Δήλωσης Εταιρικής Διακυβέρνησης που περιλαμβάνονται στο Μέρος Ε’ του Ελληνικού Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης, έκδοσης Ιουνίου 2021, ο οποίος έχει καταρτισθεί από το Ελληνικό Συμβούλιο Εταιρικής Διακυβέρνησης (ΕΣΕΔ). 1. Πλαίσιο & Κώδικας Εταιρικής Διακυβέρνησης H Εταιρεία έχει υιοθετήσει και συμμορφωθεί με όλες τις προβλεπόμενες από τη νομοθεσία διατάξεις της εταιρικής διακυβέρνησης, ιδίως του Ν. 4706/2020, του Ν. 4548/2018 περί «Ανωνύμων Εταιρειών» (όπως ενδεικτικά των άρθρων 77, 99-101, 109-114, 152 και 153) και του άρθρου 44 του Ν. 4449/2017 (Επιτροπή Ελέγχου), όπως ισχύει, την από 2/905/03.03.2021 απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, καθώς και με το περιεχόμενο των σχετικών Αποφάσεων, Εγκυκλίων και Ανακοινώσεων που έχουν εκδοθεί από την Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς. To Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας, δυνάμει απόφασης που έλαβε κατά τη με ημερομηνία 24.10.2024 συνεδρίασή του, υιοθέτησε και εφαρμόζει χωρίς αποκλίσεις, τον Ελληνικό Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης (ΕΚΕΔ), που δημοσιεύθηκε τον Ιούνιο 2021 από το Ελληνικό Συμβούλιο Εταιρικής Διακυβέρνησης (ΕΣΕΔ) και πληροί τις απαιτήσεις του ισχύοντος κανονιστικού πλαισίου (άρθρο 17 Ν. 4706/2020 και υπ’ αριθ. 2/905/03.03.2021 απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς). Ο ως άνω Κώδικας Εταιρικής Διακυβέρνησης είναι αναρτημένος στον ιστότοπο της Εταιρείας (https://www.alteregomedia.org/investor-relations/corporate-governance/). Περαιτέρω, δυνάμει της από 24.10.2024 απόφασης του Διοικητικού Συμβουλίου, η Εταιρεία υιοθέτησε και εφαρμόζει Εσωτερικό Κανονισμό Λειτουργίας, ο οποίος περιλαμβάνει το περιεχόμενο που προβλέπεται στο άρθρο 14 του Ν. 4706/2020 («Εσωτερικός Κανονισμός»). Ο Εσωτερικός Κανονισμός ισχύει όπως τροποποιήθηκε δυνάμει της από 30.12.2025 απόφασης του Διοικητικού Συμβουλίου. Περίληψη του ως άνω Κανονισμού βρίσκεται αναρτημένη στην ιστοσελίδα της Εταιρείας: https://www.alteregomedia.org/investor- relations/corporate-governance/ Επισημαίνεται ότι τα όργανα της Εταιρείας και ιδίως η Γενική Συνέλευση και το Διοικητικό Συμβούλιο, με μια σειρά αποφάσεων της 24.10.2024 υιοθέτησαν το σύστημα εταιρικής διακυβέρνησης που καθορίζεται στα άρθρα 1 έως 24 του Ν. 4706/2020 και στην λοιπή εφαρμοστέα νομοθεσία. Η εφαρμογή του συστήματος εκκίνησε άμεσα κατά την ανωτέρω ημερομηνία στο πλαίσιο της προετοιμασίας της Εταιρείας για την εισαγωγή των μετοχών της στο Χρηματιστήριο, η οποία ολοκληρώθηκε στις 27.01.2025. Το σύστημα εταιρικής διακυβέρνησης, όπως αναλυτικά περιγράφεται κατωτέρω, εφαρμόστηκε καθ’ όλη τη διάρκεια της χρήσης 2025 (01.01.2025 – 31.12.2025). 2. Διοικητικά, Διαχειριστικά, Εποπτικά όργανα και Επιτροπές Σύμφωνα με το άρθρο 116 του Ν. 4548/2018 και το άρθρο 9 του ισχύοντος Καταστατικού, ανώτατο όργανο της Εταιρείας είναι η Γενική Συνέλευση των μετόχων της, η οποία εκλέγει τα μέλη του Διοικητικού της Συμβουλίου. Κατά το άρθρο 19 του Καταστατικού της Εταιρείας και το άρθρο 77 του Ν. 4548/2018, όργανο διοίκησης της Εταιρείας, που ενεργεί συλλογικά, είναι το Διοικητικό Συμβούλιο. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 51

Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης – Χρήση 2025 2.1. Διοικητικό Συμβούλιο 2.1.1. Σύνθεση – Λειτουργία Το Διοικητικό Συμβούλιο (άλλως «Δ.Σ.») της Εταιρείας είναι αρμόδιο να αποφασίζει για όλα τα θέματα που αφορούν την εκπροσώπηση, τη διοίκηση, τη διαχείριση και γενικά την επιδίωξη της πραγμάτωσης του σκοπού της Εταιρείας και ασκεί τις αρμοδιότητές του σύμφωνα με την εθνική νομοθεσία και τον Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης που υιοθετεί η Εταιρεία, τον Εσωτερικό Κανονισμό και τον Κανονισμό Λειτουργίας του Διοικητικού Συμβουλίου. Ο αριθμός των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου ορίζεται από τη Γενική Συνέλευση, εντός των ορίων που προβλέπονται στο νόμο και το άρθρο 19 του Καταστατικού, ήτοι από πέντε (5) έως εννέα (9) τακτικά μέλη. Η διάρκεια της θητείας των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου, σύμφωνα με το νόμο και το Καταστατικό, είναι πέντε (5) έτη και παρατείνεται αυτόματα μέχρι την πρώτη τακτική Γενική Συνέλευση μετά τη λήξη αυτής, χωρίς όμως να περάσει την εξαετία. Τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου διακρίνονται σε εκτελεστικά, μη εκτελεστικά και ανεξάρτητα μη εκτελεστικά μέλη που πληρούν τα κριτήρια ανεξαρτησίας των διατάξεων του άρθρου 9 παρ. 1 και 2 Ν. 4706/2020, ως εκάστοτε ισχύει, και είναι επανεκλέξιμα και ελεύθερα ανακλητά. Κατά τον ορισμό των μελών, λαμβάνονται υπόψιν τα κριτήρια καταλληλότητας που τίθενται από την Πολιτική Καταλληλότητας που έχει υιοθετήσει η Εταιρεία. Υπό την επιφύλαξη εκλογής αναπληρωματικών μελών, σε περίπτωση παραίτησης ή θανάτου ή με οποιονδήποτε άλλο τρόπο απώλειας της ιδιότητας μέλους ή μελών του Διοικητικού Συμβουλίου, αυτό μπορεί να εκλέγει μέλη αυτού σε αντικατάσταση των μελών που εξέλιπαν, κατ’ άρθρο 19 του Καταστατικού, 82 παρ. 1 Ν. 4548/2018 και 9 παρ. 4 Ν. 4706/2020. Το Διοικητικό Συμβούλιο, με τη συγκρότησή του σε σώμα, εκλέγει μεταξύ των μελών του το Πρόεδρο, τον Αντιπρόεδρο (εφόσον υφίσταται) ενώ επίσης διορίζει και τον Εταιρικό Γραμματέα. Ο Πρόεδρος επιλέγεται μεταξύ των ανεξάρτητων μη εκτελεστικών μελών. Εάν ο Πρόεδρος επιλεγεί από τα μη εκτελεστικά μέλη, ορίζεται ένα από τα ανεξάρτητα μη εκτελεστικά μέλη, είτε ως Aντιπρόεδρος είτε ως Ανώτατο Ανεξάρτητο Μέλος (Senior Independent Director). Σε αυτή την τελευταία περίπτωση, ο ανεξάρτητος μη εκτελεστικός Αντιπρόεδρος ή το Ανώτατο Ανεξάρτητο Μέλος (Senior Independent Director) – ανάλογα με την περίπτωση – είναι αρμόδιος να υποστηρίζει τον Πρόεδρο, να δρα ως σύνδεσμος μεταξύ του Προέδρου και των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου, να συντονίζει τα ανεξάρτητα μη εκτελεστικά μέλη και να ηγείται της αξιολόγησης του Προέδρου. Ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου ασκεί τις αρμοδιότητες που προβλέπει ο νόμος και το Καταστατικό. Ο ρόλος του συνίσταται στην οργάνωση και στον συντονισμό των εργασιών του Διοικητικού Συμβουλίου, όντας υπεύθυνος για τη συνολική αποτελεσματική και αποδοτική λειτουργία και οργάνωση των συνεδριάσεών του. Μεταξύ δε άλλων, είναι υπεύθυνος και για τον καθορισμό της ημερήσιας διάταξης, τη διασφάλιση της καλής οργάνωσης των εργασιών του Διοικητικού Συμβουλίου, αλλά και της αποτελεσματικής διεξαγωγής των συνεδριάσεών του και παράλληλα μεριμνά για τη διασφάλιση της προσήκουσας ροής πληροφοριών ανάμεσα στο Διοικητικό Συμβούλιο και τις Επιτροπές του. Επίσης, εξασφαλίζει ότι το Διοικητικό Συμβούλιο, στο σύνολό Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 52

Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης – Χρήση 2025 του, έχει ικανοποιητική κατανόηση των απόψεων των μετόχων και μεριμνά για την αποτελεσματική επικοινωνία με τους μετόχους, με γνώμονα τη δίκαιη και ισότιμη μεταχείριση των συμφερόντων αυτών. Τον Πρόεδρο του Διοικητικού Συμβουλίου, όταν απουσιάζει ή κωλύεται, αναπληρώνει στα καθήκοντά του, εφόσον έχει ορισθεί, ο Αντιπρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου ή ο αναπληρωτής του. Σύμφωνα με τον Κανονισμό Λειτουργίας του, το Διοικητικό Συμβούλιο υποστηρίζεται από ικανό, εξειδικευμένο και έμπειρο Εταιρικό Γραμματέα, ο οποίος διορίζεται και ανακαλείται από το ίδιο το Διοικητικό Συμβούλιο και παρίσταται στις συνεδριάσεις του. Ο Εταιρικός Γραμματέας είναι αρμόδιος, σε συνεννόηση με τον Πρόεδρο, για τη διασφάλιση άμεσης, σαφούς και πλήρους πληροφόρησης του Διοικητικού Συμβουλίου, την ένταξη νέων μελών, την οργάνωση Γενικών Συνελεύσεων, τη διευκόλυνση της επικοινωνίας των μετόχων με το Διοικητικό Συμβούλιο και τη διευκόλυνση επικοινωνίας του Διοικητικού Συμβουλίου με τα ανώτατα Διευθυντικά Στελέχη. Επίσης, ο Εταιρικός Γραμματέας είναι υπεύθυνος για την τήρηση των πρακτικών του Διοικητικού Συμβουλίου. Το Διοικητικό́ Συμβούλιο συνεδριάζει κάθε φορά́ που ο νομός, το Καταστατικό́ ή οι ανάγκες της Εταιρείας το απαιτούν, στην έδρα της Εταιρείας ή σε άλλο τόπο καθώς επίσης δύναται να συνεδριάσει και με τηλεδιάσκεψη, κατά τα προβλεπόμενα στο άρθρο 90 Ν. 4548/2018 και στο άρθρο 22 του Καταστατικού́. Ειδικότερα, συνεδριάζει κατ’ ελάχιστο δώδεκα (12) φορές το χρόνο και έκτακτα αν κρίνεται σκόπιμο και αναγκαίο, μετά́ από́ πρόσκληση του Προέδρου του, κατ’ άρθρο 22 του Καταστατικού και 91 παρ. 2 Ν. 4548/2018, η οποία περιλαμβάνει με σαφήνεια τα θέματα της ημερήσιας διάταξης και γνωστοποιείται σε όλα τα μέλη, δυο (2) τουλάχιστον εργάσιμες ημέρες πριν από́ τη συνεδρίαση και πέντε (5) τουλάχιστον εργάσιμες ημέρες πριν, αν η συνεδρίαση πρόκειται να διεξαχθεί́ εκτός της έδρας της Εταιρείας. Το Διοικητικό́ Συμβούλιο μπορεί́ να συνεδριάζει και χωρίς προηγουμένη πρόσκληση του Προέδρου του, εφόσον παρίστανται όλα τα μέλη του και κανένα δεν αντιλέγει στην πραγματοποίηση της συνεδρίασης και τη λήψη αποφάσεων στο πλαίσιο αυτής. Το Διοικητικό Συμβούλιο συγκαλείται επίσης οποτεδήποτε εάν το ζητήσουν δύο (2) τουλάχιστον από́ τα μέλη του, σύμφωνα με τις διατάξεις του άρθρου 91 παρ. 3 του Ν. 4548/2018 όπως ισχύει. Στην αρχή́ κάθε ημερολογιακού́ έτους και το αργότερο μέχρι το τέλος του μηνός Ιανουάριου, το Δ.Σ. υιοθετεί ένα ημερολόγιο συνεδριάσεων και ένα ετήσιο πρόγραμμα δράσης, το οποίο αναθεωρείται ανάλογα με τις εξελίξεις και τις ανάγκες της Εταιρείας, προκειμένου να διασφαλίζεται η σωστή́, πλήρης και έγκαιρη εκπλήρωση των καθηκόντων του, καθώς και η επαρκής εξέταση όλων των θεμάτων, επί των οποίων λαμβάνει αποφάσεις. Το Διοικητικό Συμβούλιο βρίσκεται σε απαρτία και συνεδριάζει εγκύρως, όταν παρίστανται ή αντιπροσωπεύονται σε αυτό́ το ήμισυ πλέον ενός των μελών, ποτέ όμως ο αριθμός των παρόντων ή αντιπροσωπευόμενων συμβουλών δεν μπορεί να είναι μικρότερος των τριών (3). Για την επίτευξη της απαρτίας, παραλείπεται τυχόν προκύπτον κλάσμα. Στις συνεδριάσεις του Διοικητικού Συμβουλίου που έχουν ως θέμα την κατάρτιση των οικονομικών καταστάσεων της Εταιρείας, ή η ημερησία διάταξη των οποίων περιλαμβάνει θέματα για την έγκριση των οποίων προβλέπεται η λήψη απόφασης από́ τη Γενική́ Συνέλευση με αυξημένη απαρτία και πλειοψηφία, σύμφωνα με το Ν. 4548/2018 και το Καταστατικό́, το Διοικητικό́ Συμβούλιο βρίσκεται σε απαρτία, όταν παρίστανται δύο (2) τουλάχιστον ανεξάρτητα μη εκτελεστικά́ μέλη, σύμφωνα με το άρθρο 5 παρ. 3 Ν. 4706/2020. Εφόσον δεν ορίζει διαφορετικά́ ο νομός ή το Καταστατικό́, οι αποφάσεις του Διοικητικού Συμβουλίου λαμβάνονται έγκυρα με απόλυτη πλειοψηφία των παρόντων και αντιπροσωπευόμενων μελών. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 53

Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης – Χρήση 2025 Οι συζητήσεις και αποφάσεις του Διοικητικού Συμβουλίου καταχωρίζονται περιληπτικά σε ειδικό βιβλίο πρακτικών, που μπορεί να τηρείται και ηλεκτρονικά. Η κατάρτιση και υπογραφή́ πρακτικού́ από́ όλα τα μέλη του Διοικητικού́ Συμβουλίου ή τους αντιπροσώπους τους ισοδυναμεί με απόφαση του Διοικητικού́ Συμβουλίου, ακόμη και αν δεν έχει προηγηθεί συνεδρίαση. Το Διοικητικό Συμβούλιο, κατά́ τη διακριτική́ του ευχέρεια, δύναται να καλεί δια του Προέδρου του στις συνεδριάσεις, οπότε κρίνεται απαραίτητο, στελέχη της Εταιρείας καθώς και τρίτα πρόσωπα, όπως λ.χ. εξωτερικούς συμβούλους της Εταιρείας για παροχή συμβουλών, απόψεων ή εξηγήσεων επί συγκεκριμένων θεμάτων της ημερήσιας διάταξης. 2.1.2. Αρμοδιότητες Οι αρμοδιότητες του Διοικητικού Συμβουλίου ρυθμίζονται από την κείμενη νομοθεσία, τον Εσωτερικό Κανονισμό, τον Κανονισμό Λειτουργίας του Διοικητικού Συμβουλίου, τον Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης του ΕΣΕΔ (έκδοση 2021), τις Πολιτικές και τις διαδικασίες της Εταιρείας. Το Διοικητικό Συμβούλιο είναι αρμόδιο να αποφασίζει για κάθε πράξη που αφορά στη διοίκηση και την εκπροσώπηση της Εταιρείας, τη διαχείριση των περιουσιακών της στοιχείων και την πραγμάτωση του σκοπού της, εντός των ορίων του νόμου και εξαιρουμένων θεμάτων επί των οποίων αποφασίζει η Γενική Συνέλευση. Επίσης, εποπτεύει την εκτέλεση των αποφάσεών του, καθώς και αυτών της Γενικής Συνέλευσης. Οι κύριες, μη εκχωρητέες αρμοδιότητες του Διοικητικού Συμβουλίου ενδεικτικά περιλαμβάνουν, τον καθορισμό των αξιών και του στρατηγικού προσανατολισμού της Εταιρείας καθώς και τη διαρκή παρακολούθηση της τήρησής τους, τον καθορισμό της φύσης και της έκτασης έκθεσης στους κινδύνους που προτίθεται να αναλάβει η Εταιρεία στο πλαίσιο των μακροπρόθεσμων στρατηγικών στόχων της, την έγκριση του ετήσιου προϋπολογισμού και του επιχειρησιακού σχεδίου καθώς και τη λήψη αποφάσεων για τις μείζονες κεφαλαιουχικές δαπάνες, εξαγορές και εκποιήσεις. Επίσης, το Διοικητικό Συμβούλιο είναι αρμόδιο για τον έλεγχο απόδοσης της Διοίκησης, τη διασφάλιση της αξιοπιστίας των οικονομικών καταστάσεων και στοιχείων της Εταιρείας, των συστημάτων χρηματοοικονομικής πληροφόρησης και των στοιχείων και πληροφοριών που λαμβάνουν δημοσιότητα. Επιπλέον, σύμφωνα με το άρθρο 4 παρ. 1 Ν. 4706/2020, εγκρίνει το σύνολο των κανονισμών, πολιτικών και διαδικασιών που περιλαμβάνονται στο Σύστημα Εταιρικής Διακυβέρνησης, όπως αυτό προβλέπεται στις διατάξεις των άρθρων 1 έως 24 Ν. 4706/2020, επιβλέπει την υλοποίησή του και αξιολογεί περιοδικά ανά τρία (3) τουλάχιστον οικονομικά έτη την εφαρμογή και την αποτελεσματικότητά του, προβαίνοντας στις δέουσες ενέργειες για την αντιμετώπιση των ελλείψεων. Το Διοικητικό Συμβούλιο, διασφαλίζει την επαρκή και αποτελεσματική λειτουργία του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου (ΣΕΕ) σε σχέση, ιδίως, με τη συνεπή υλοποίηση της επιχειρησιακής στρατηγικής και την αποτελεσματική χρήση των διαθέσιμων πόρων, την αναγνώριση και διαχείριση ουσιωδών κινδύνων που συνδέονται με την επιχειρηματική δραστηριότητα και λειτουργία της Εταιρείας, την αποτελεσματική λειτουργία της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου, με τη διασφάλιση της πληρότητας και της αξιοπιστίας των στοιχείων και πληροφοριών που απαιτούνται για τον ακριβή και έγκαιρο προσδιορισμό της χρηματοοικονομικής κατάστασης της Εταιρείας και την κατάρτιση αξιόπιστων οικονομικών καταστάσεων, καθώς και της μη χρηματοοικονομικής κατάστασης αυτής, σύμφωνα με το άρθρο 151 του N. 4548/2018, τη συμμόρφωση με το κανονιστικό και νομοθετικό πλαίσιο καθώς και τους εσωτερικούς κανονισμούς που διέπουν τη λειτουργία της Εταιρείας. Τέλος, διασφαλίζει ότι οι λειτουργίες που συγκροτούν το ΣΕΕ και ειδικότερα το σύνολο των εσωτερικών ελεγκτικών μηχανισμών και διαδικασιών, συμπεριλαμβανομένης της διαχείρισης κινδύνων, του εσωτερικού ελέγχου και της κανονιστικής συμμόρφωσης, είναι ανεξάρτητες από τους επιχειρηματικούς τομείς που ελέγχουν και ότι διαθέτουν τους Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 54

Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης – Χρήση 2025 κατάλληλους οικονομικούς και ανθρώπινους πόρους, καθώς και τις εξουσίες για την αποτελεσματική λειτουργία τους, σύμφωνα με όσα επιτάσσει ο ρόλος τους. 2.1.3. Διευθύνων Σύμβουλος Ο Διευθύνων Σύμβουλος (CEO) διορίζεται από το Διοικητικό Συμβούλιο στο οποίο και αναφέρεται, είναι το ανώτατο εκτελεστικό στέλεχος και είναι υπεύθυνος για την επιχειρησιακή διαχείριση της Εταιρείας και την υλοποίηση της στρατηγικής της, σύμφωνα με τις αποφάσεις του Διοικητικού Συμβουλίου και της Γενικής Συνέλευσης, προς εξυπηρέτηση του εταιρικού σκοπού. Εκπροσωπεί και δεσμεύει την Εταιρεία σε όλες τις συναλλαγές και σύμφωνα με τα ειδικότερα προβλεπόμενα στις σχετικές αποφάσεις του Διοικητικού Συμβουλίου περί χορήγησης δικαιωμάτων εκπροσώπησης. Οι βασικές αρμοδιότητες του Διευθύνοντος Συμβούλου περιλαμβάνουν, μεταξύ άλλων, την παρακολούθηση των οικονομικών επιδόσεων της Εταιρείας, τον απολογισμό των οικονομικών της αποτελεσμάτων και την προετοιμασία του ετήσιου προϋπολογισμού, την επίβλεψη της υλοποίησης των στρατηγικών στόχων όπως καθορίζονται από το Διοικητικό Συμβούλιο, την επίβλεψη και αξιολόγηση της ομαλής και αποδοτικής επιχειρησιακής λειτουργίας των Γενικών Διευθύνσεων και όλων των Διευθύνσεων και Τμημάτων της Εταιρείας, την ανάπτυξη εταιρικής κουλτούρας, την τήρηση των εσωτερικών πολιτικών και κανονισμών από τα στελέχη και τους απασχολούμενους στην Εταιρεία και την παροχή συστηματικής και επαρκούς πληροφόρησης προς το Διοικητικό Συμβούλιο σε σχέση με την εκτέλεση των καθηκόντων του και με κάθε ουσιώδες ζήτημα που αφορά στη λειτουργία της Εταιρείας. Το Διοικητικό Συμβούλιο, με την από 27.01.2026 απόφασή του περί εκπροσώπησης της Εταιρείας, ανέθεσε στον Διευθύνοντα Σύμβουλο την γενική εκπροσώπηση της Εταιρείας και την ενάσκηση του συνόλου των εξουσιών διαχείρισης και εκπροσώπησης της Εταιρείας σύμφωνα με το άρθρο 20 του Καταστατικού και τα ειδικότερα προβλεπόμενα στην ανωτέρω απόφαση η οποία βρίσκεται αναρτημένη και δημόσια προσβάσιμη στην ιστοσελίδα του ΓΕ.ΜΗ. 2.1.4. Πολιτική Καταλληλότητας & Πολυμορφίας Η Έκτακτη Γενική Συνέλευση των μετόχων, ενόψει της εισαγωγής της Εταιρείας στο Χρηματιστήριο Αθηνών και στο πλαίσιο της προσαρμογής της στο σύστημα εταιρικής διακυβέρνησης του Ν. 4706/2020, ενέκρινε στις 24.10.2024 την Πολιτική Καταλληλότητας των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου η οποία καταρτίστηκε βάσει των διατάξεων του άρθρου 3 του Ν. 4706/2020 καθώς και της υπ’ αριθ. 60 Εγκυκλίου της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς με θέμα «Κατευθυντήριες Γραμμές για την Πολιτική Καταλληλότητας του άρθρου 3 του Ν. 4706/2020». H Πολιτική αποσκοπεί στη διασφάλιση της ποιοτικής στελέχωσης, αποτελεσματικής λειτουργίας και εκπλήρωσης του ρόλου του Διοικητικού Συμβουλίου με βάση τη γενικότερη στρατηγική και τις επιχειρηματικές επιδιώξεις της Εταιρείας, με στόχο την προαγωγή του εταιρικού συμφέροντος. Στην Πολιτική Καταλληλότητας καθορίζονται, μεταξύ άλλων, τα κριτήρια ατομικής και συλλογικής καταλληλότητας για την επιλογή, την ανανέωση της θητείας και την αντικατάσταση μελών του Διοικητικού Συμβουλίου και η διαδικασία αξιολόγησης των υποψήφιων μελών. Επίσης, με σκοπό την προώθηση ενός κατάλληλου επιπέδου διαφοροποίησης στο Διοικητικό Συμβούλιο και μιας πολυσυλλεκτικής ομάδας μελών, καθορίζονται τα κριτήρια πολυμορφίας κατά τον ορισμό των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου και ιδίως, της επαρκούς εκπροσώπησης ανά φύλο, σε ποσοστό που δεν υπολείπεται του 25% του συνόλου των μελών Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 55

Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης – Χρήση 2025 του (σε περίπτωση κλάσματος, το ποσοστό αυτό στρογγυλοποιείται στο προηγούμενο ακέραιο) και του μη αποκλεισμού εξαιτίας διακρίσεων λόγω φύλου, φυλής, χρώματος, εθνοτικής ή κοινωνικής προέλευσης, θρησκείας ή πεποιθήσεων, περιουσίας, γέννησης, αναπηρίας, ηλικίας ή σεξουαλικού προσανατολισμού. Η Πολιτική Καταλληλότητας θα αναθεωρηθεί και θα υποβληθεί προς έγκριση στην επικείμενη τακτική γενική συνέλευση προκειμένου να ενσωματωθεί η νέα παρ. 3 του άρθρου 3Α του ν. 4706/2020, όπως προστέθηκε με το άρθρο 5 του ν. 5178/2025, με έναρξη ισχύος από 30.06.2026. Η Πολιτική Καταλληλότητας καθορίζει επίσης τη διαδικασία αξιολόγησης των υποψήφιων μελών καθώς και τη διαδικασία παρακολούθησης της εφαρμογής της και αναθεώρησής της από το Διοικητικό Συμβούλιο. Εντός της χρήσης 2025, η Πολιτική Καταλληλότητας και ιδίως τα κριτήρια ατομικής και συλλογικής καταλληλότητας και πολυμορφίας, εξετάστηκαν κατά την αυτοαξιολόγηση που διενήργησε το Διοικητικό Συμβούλιο, (ορ. κατωτέρω υπό 2.1.5.). Η Πολιτική Καταλληλότητας βρίσκεται αναρτημένη στην ιστοσελίδα της Εταιρείας: https://www.alteregomedia.org/investor-relations/corporate-governance/ 2.1.5. Αξιολόγηση Μελών Δ.Σ. Κατά τα προβλεπόμενα στον Εσωτερικό Κανονισμό Λειτουργίας της Εταιρείας, στην Πολιτική Καταλληλότητας και στον Κανονισμό Λειτουργίας του, το Διοικητικό Συμβούλιο αξιολογεί ετησίως την αποτελεσματικότητά του ως προς την εκπλήρωση των καθηκόντων του και των επιτροπών του, με τη μορφή αυτοαξιολόγησης. Το Διοικητικό Συμβούλιο συλλογικά, καθώς και ο Πρόεδρος, ο Διευθύνων Σύμβουλος και τα λοιπά μέλη του, αξιολογούνται ετησίως ως προς την αποτελεσματική εκπλήρωση των καθηκόντων τους από την Επιτροπή Αποδοχών και Υποψηφιοτήτων. Παράλληλα, τουλάχιστον ανά τριετία προβλέπεται ότι η εν λόγω αξιολόγηση διευκολύνεται από εξωτερικό σύμβουλο - αξιολογητή. Κατά την αξιολόγηση, ανάλογα με το είδος της, λαμβάνονται υπόψιν, κυρίως, το μέγεθος και η σύνθεση του Διοικητικού Συμβουλίου, οι γνώσεις, δεξιότητες και εμπειρία, η επάρκεια διαθέσιμου χρόνου, η ανεξαρτησία και τυχόν καταστάσεις σύγκρουσης συμφερόντων, η συλλογική καταλληλότητα και η πολυμορφία. Κατ’ εφαρμογή των ανωτέρω, εντός της χρήσης 2025 το Διοικητικό Συμβούλιο υλοποίησε: A. Την ετήσια αυτοαξιολόγηση του Διοικητικού Συμβουλίου και των Επιτροπών (συμπεριλαμβανομένων των Προέδρων τους και του Διευθύνοντος Συμβούλου), με ευθύνη του Προέδρου του Διοικητικού Συμβουλίου και τη συνδρομή τόσο της Επιτροπής Αποδοχών & Υποψηφιοτήτων της Εταιρείας όσο και της εταιρείας συμβούλων Grant Thornton, στην οποία ανατέθηκε το έργο του σχεδιασμού της διαδικασίας αξιολόγησης και της υποστήριξης της Εταιρείας για τη διενέργεια της διαδικασίας αυτής (κατάρτιση ερωτηματολογίων, οδηγιών απάντησης, σύνταξη έκθεσης αξιολόγησης αποτελεσμάτων κ.λπ.). Στο ίδιο πλαίσιο, διενεργήθηκε και η ετήσια αξιολόγηση του Εταιρικού Γραμματέα. Τα αποτελέσματα των ως άνω αξιολογήσεων παρατίθενται αμέσως κατωτέρω. B. Εξωτερική αξιολόγηση του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου και του Συστήματος Εταιρικής Διακυβέρνησης, σύμφωνα και με την υπ’ αριθ. πρωτ. 2640/07.11.2025 επιστολή της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς («ΕΚ»), με καταληκτική ημερομηνία την 31.03.2026. Ως εξωτερικός σύμβουλος για την αξιολόγηση ορίστηκε η εταιρεία Deloitte, δυνάμει των από 16.12.2025 και 19.02.2026 αποφάσεων της Επιτροπής Ελέγχου και του Διοικητικού Συμβουλίου, αντιστοίχως. Η αξιολόγηση περιέλαβε το σύνολο Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 56

Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης – Χρήση 2025 των αντικειμένων που προβλέπονται στην υπ’ αριθ. 1/891/30.9.2020 Απόφαση της ΕΚ, όπως ισχύει τροποποιηθείσα, ενώ το εύρος της αξιολόγησης καθορίστηκε από το Διοικητικό Συμβούλιο ως εξής: (α) χρονικά, για το διάστημα από την εισαγωγή των μετοχών της Εταιρείας στο Χ.Α. (27.01.2025) έως την 31.12.2025, και (β) καθ’ ύλην, μόνο ως προς την Εταιρεία (και τις δομές της Εταιρείας), σύμφωνα και με την από 30.12.2025 απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου, δυνάμει της οποίας αποφασίστηκε ότι οι θυγατρικές της Εταιρείας δεν αναγνωρίζονται ως «σημαντικές θυγατρικές». Συναφώς, το Διοικητικό Συμβούλιο διαπίστωσε την καταλληλότητα των στελεχών της ομάδας έργου που όρισε η Deloitte, συμπεριλαμβανομένης της διαπίστωσης περί της ανεξαρτησίας τους. Η Εταιρεία υπέβαλε εμπροθέσμως την από 26.03.2026 Έκθεση Αξιολόγησης της Deloitte στην Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς. Τα αποτελέσματα των αξιολογήσεων παρατίθενται αμέσως κατωτέρω. Α. Αποτελέσματα αυτοαξιολόγησης του Διοικητικού Συμβουλίου, των Επιτροπών του, του Διευθύνοντος Συμβούλου και του Εταιρικού Γραμματέα. Η Πολιτική Καταλληλότητας Μελών Δ.Σ και ο Κανονισμός Λειτουργίας Δ.Σ. που έχει υιοθετήσει η Εταιρεία, προβλέπουν την πραγματοποίηση αξιολόγησης του Δ.Σ. (ως συλλογικού οργάνου), καθώς και του Προέδρου, του Διευθύνοντος Συμβούλου και των λοιπών Μελών Δ.Σ., όπως επίσης των Επιτροπών του Δ.Σ., ως προς την αποτελεσματική εκπλήρωση των καθηκόντων τους, ετησίως με τη μορφή αυτοαξιολόγησης, ενώ, ανά τριετία, προβλέπεται η αξιολόγηση αυτή να διενεργείται από εξωτερικό σύμβουλο-αξιολογητή. Μετά τη συμπλήρωση του πρώτου πλήρους έτους λειτουργίας του, το σημερινό Δ.Σ. το οποίο εξελέγη στις 24 Οκτωβρίου 2024 και ανασυγκροτήθηκε σε σώμα την 08.08.2025, πραγματοποίησε την πρώτη αυτοαξιολόγησή του με τη συνδρομή ανεξάρτητου εξωτερικού συμβούλου. Η αξιολόγηση ολοκληρώθηκε τον Ιανουάριο 2026 και αφορούσε στις συλλογικές ικανότητες του Δ.Σ ως σώμα, των Επιτροπών του και στις ατομικές ικανότητες των μελών του. Η διαδικασία περιλάμβανε τη διανομή εμπιστευτικών, εξειδικευμένων ερωτηματολογίων με τη μορφή ηλεκτρονικών συνδέσμων σε όλα τα μέλη του Δ.Σ. της Εταιρείας, καθώς και στα μέλη των Επιτροπών του. Αναφορικά με το Δ.Σ., η αξιολόγηση κάλυψε τους βασικούς άξονες λειτουργίας του, όπως τη σύνθεση του Δ.Σ., την οργάνωση και λειτουργία του και τις εν γένει αρμοδιότητες και εποπτεία του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου της Εταιρείας ενώ, ως προς τις Επιτροπές, αξιολογήθηκαν η σύνθεση και οι πόροι τους, η λειτουργία τους και η άσκηση των αρμοδιοτήτων και του εποπτικού τους ρόλου. Ο Πρόεδρος του Δ.Σ. και ο Διευθύνων Σύμβουλος αξιολογήθηκαν ως προς την προσωπική καταλληλότητα και αποτελεσματικότητά τους. Τα αποτελέσματα συζητήθηκαν διεξοδικά μεταξύ των μελών της Επιτροπής Αποδοχών και Υποψηφιοτήτων κατά τη συνεδρίαση της 27.03.2026 και παρουσιάστηκαν στο Δ.Σ. κατά τη συνεδρίαση της 28.04.2026 για συζήτηση. Τα γενικά συμπεράσματα από την (αυτό)αξιολόγηση είναι ότι η τρέχουσα σύνθεση του Δ.Σ. αντικατοπτρίζει το γνωστικό υπόβαθρο, τις δεξιότητες και το βαθμό εμπειρίας που απαιτούνται για την εκτέλεση των καθηκόντων του Δ.Σ. σύμφωνα με το επιχειρηματικό μοντέλο και τη στρατηγική της Εταιρείας, τα Μέλη του κατανοούν καλά τις εντολές και τις ευθύνες τους, τα οποία εκπληρώνουν επιτυχώς και το Δ.Σ. ασκεί αποτελεσματικά τον ρόλο του, διατηρώντας τακτική και ποιοτική επικοινωνία με τα διοικητικά στελέχη της Εταιρείας. Παράλληλα, αναδείχθηκε το θετικό κλίμα, η αγαστή συνεργασία και η συμπόρευση μεταξύ των Μελών του Δ.Σ. ενώ τονίστηκε ο ουσιαστικός και περιεκτικός χαρακτήρας των συνεδριάσεων του Δ.Σ. Αντίστοιχα, θετικές ήταν και οι λοιπές αξιολογήσεις από τις οποίες προέκυψε, μεταξύ άλλων, ότι: Ο Πρόεδρος του Δ.Σ. διαθέτει τις απαραίτητες ηγετικές ικανότητες και γνώσεις, διευκολύνει την επικοινωνία μεταξύ των Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 57

Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης – Χρήση 2025 Μελών του Δ.Σ. και οργανώνει αποτελεσματικά τις συνεδριάσεις του Δ.Σ. και της Γ.Σ. Ο Διευθύνων Σύμβουλος διακρίνεται για τις ισχυρές διαπραγματευτικές του ικανότητες και για την κατάρτιση συμφωνιών, εξειδικεύει τους στρατηγικούς στόχους, κρατά το Δ.Σ. ενήμερο για κάθε εσωτερική και εξωτερική εξέλιξη, και εξισορροπεί με επιτυχία τα συμφέροντα των μετόχων και άλλων ενδιαφερόμενων μερών. Οι Πρόεδροι των Επιτροπών συμβάλλουν ουσιαστικά στην αποτελεσματική λειτουργία της αντίστοιχης Επιτροπής τους, δίνοντας προτεραιότητα και έμφαση σε ουσιώδη ζητήματα και διασφαλίζοντας ότι οι Επιτροπές συναντώνται συχνά με το Δ.Σ. και τους επικεφαλής των σχετικών λειτουργιών, για την ανταλλαγή απόψεων και τη λήψη αποφάσεων επί θεμάτων της αρμοδιότητάς τους. Αναφορικά, τέλος, με το έργο του Εταιρικού Γραμματέα κρίθηκε ότι αυτός υποστηρίζει επαρκώς την αποτελεσματικότητα των εργασιών του Δ.Σ. και φροντίζει για τη συμμόρφωση του Δ.Σ. με το σχετικό κανονιστικό πλαίσιο, συμβάλλοντας στην ορθή τήρηση των διαδικασιών εταιρικής διακυβέρνησης και στη συνολική οργανωτική λειτουργία της Εταιρείας. Β. Αποτελέσματα αξιολόγησης του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου και του Συστήματος Εταιρικής Διακυβέρνησης της Εταιρείας για το διάστημα 27.01.2025 – 31.12.2025 («Περίοδος Αναφοράς»). Απόκριση της Διοίκησης και ενέργειες. Το Δ.Σ., στο πλαίσιο των υποχρεώσεών του που απορρέουν από τις σχετικές διατάξεις του Ν. 4706/2020 και την απόφαση 1/891/30.09.2020 (όπως ισχύουν), ανέθεσε στην Deloitte Ανώνυμη Εταιρεία Ορκωτών Ελεγκτών Λογιστών την αξιολόγηση της επάρκειας και αποτελεσματικότητας του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου (ΣΕΕ) και της εφαρμογής και αποτελεσματικότητας του Συστήματος Εταιρικής Διακυβέρνησης (ΣΕΔ) της Εταιρείας για την περίοδο από 27.01.2025 - 31.12.2025 με ημερομηνία αναφοράς 31 Δεκεμβρίου 2025. Επικεφαλής του έργου της αξιολόγησης ορίστηκε ο κ. Βασίλειος Ζαφειρόπουλος, Ορκωτός Ελεγκτής Λογιστής, ο οποίος πληροί τις προϋποθέσεις ανεξαρτησίας και αντικειμενικότητας που προβλέπονται στο ισχύον κανονιστικό πλαίσιο. Η αξιολόγηση του ΣΕΕ πραγματοποιήθηκε με βάση το πρόγραμμα ελέγχου που εκδόθηκε με την υπ’ αριθ. 227/10.11.2022 και τροποποιήθηκε με την υπ’ αριθ. 278/16.01.2026 απόφαση της ΕΛΤΕ και η αξιολόγηση του ΣΕΔ πραγματοποιήθηκε με βάση το πρόγραμμα διαδικασιών περιορισμένης διασφάλισης που προβλέπονται στην υπ’ αριθ. Ι΄73/08β/14.02.2024 απόφαση του Εποπτικού Συμβουλίου του Σώματος Ορκωτών Ελεγκτών Λογιστών, σύμφωνα το Διεθνές Πρότυπο Αναθέσεων Διασφάλισης 3000 (Αναθεωρημένο), «Έργα Διασφάλισης Πέραν Ελέγχου ή Επισκόπησης Ιστορικής Οικονομικής Πληροφόρησης». Η αξιολόγηση, με ημερομηνία αναφοράς 31 Δεκεμβρίου 2025, πραγματοποιήθηκε ταυτόχρονα για το ΣΕΕ και το ΣΕΔ, καλύπτοντας την περίοδο από 27.01.2025, χρόνος εισαγωγής των μετοχών της Εταιρείας στη ρυθμιζόμενη αγορά του Χρηματιστηρίου Αθηνών, έως και 31.12.2025. Όσον αφορά το πεδίο εφαρμογής της αξιολόγησης, το Δ.Σ. αποφάσισε ότι οι θυγατρικές της Εταιρείας δεν αναγνωρίζονται ως «σημαντικές θυγατρικές», ως εκ τούτου η αξιολόγηση περιορίστηκε στην Εταιρεία και τις δομές της και εστίασε στις κατωτέρω βασικές ενότητες: Η αξιολόγηση επάρκειας του ΣΕΕ εστίασε στους παρακάτω πυλώνες: 1. Περιβάλλον Ελέγχου (Control Environment) 2. Διαχείριση Κινδύνων (Risk Management) 3. Ελεγκτικοί Μηχανισμοί και Δικλείδες Ασφαλείας (Control Activities) 4. Σύστημα Πληροφόρησης και Επικοινωνίας (Information and Communication) Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 58

Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης – Χρήση 2025 5. Παρακολούθηση του ΣΕΕ (Monitoring) Η αξιολόγηση ΣΕΔ είναι ευρύτερη και εστιάζει στα εξής: 1. Επαρκές και αποτελεσματικό ΣΕΕ, συμπεριλαμβανομένων των συστημάτων διαχείρισης κινδύνων και κανονιστικής συμμόρφωσης. 2. Επαρκείς και αποτελεσματικές διαδικασίες για την πρόληψη, τον εντοπισμό και την καταστολή καταστάσεων σύγκρουσης συμφερόντων. 3. Επαρκείς και αποτελεσματικούς μηχανισμούς επικοινωνίας με τους μετόχους, ώστε να διευκολύνονται η άσκηση των δικαιωμάτων τους και ο ενεργός διάλογος με αυτούς (shareholder engagement). 4. Πολιτική αποδοχών, η οποία συνεισφέρει στην επιχειρηματική στρατηγική, στα μακροπρόθεσμα συμφέροντα και στη βιωσιμότητα της Εταιρείας. Με βάση τις διενεργηθείσες εργασίες, δεν εντοπίστηκαν ευρήματα που να συνιστούν ουσιώδεις αδυναμίες του ΣΕΕ και του ΣΕΔ της Εταιρείας. Κατά συνέπεια, η Διοίκηση δεν χρειάζεται να καταρτίσει σχέδιο δράσης ούτε να θέσει σχετικά χρονοδιαγράμματα προς απόκριση σε τέτοια ευρήματα. Η Εταιρεία υπέβαλε εμπροθέσμως τη συνοπτική έκθεση για την αξιολόγηση του ΣΕΕ στην Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς, σύμφωνα με τις σχετικές διατάξεις. 2.1.6. Υφιστάμενη Σύνθεση Διοικητικού Συμβουλίου & Βιογραφικά Μελών Η Έκτακτη Γενική Συνέλευση της 24.10.2024, εφαρμόζοντας τα κριτήρια της Πολιτικής Καταλληλότητας της Εταιρείας, εξέλεξε το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας, το οποίο αποτελείτο αρχικά από επτά (7) μέλη. Η θητεία του Διοικητικού Συμβουλίου ορίστηκε πενταετής, λήγουσα την 24.10.2029 και παρατεινόμενη αυτόματα μέχρι την πρώτη τακτική Γενική Συνέλευση μετά τη λήξη της θητείας του. Επίσης, στην ως άνω Έκτακτη Γενική Συνέλευση, ορίστηκαν τα ανεξάρτητα μη εκτελεστικά μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου, αφού διαπιστώθηκαν οι προϋποθέσεις ανεξαρτησίας αυτών, σύμφωνα με το άρθρο 9 του Ν. 4706/2020. Κατόπιν παραίτησης του εκτελεστικού μέλους Γεωργίου Σαλιάρη – Φασσέα, με ισχύ από 08.08.2025, το Διοικητικό Συμβούλιο, κατά τη με ημερομηνία 08.08.2025 συνεδρίασή του, ομόφωνα και παμψηφεί αποφάσισε να μην προχωρήσει σε εκλογή νέου μέλους του Διοικητικού Συμβουλίου και να συνεχίσει τη διαχείριση και την εκπροσώπηση της Εταιρείας χωρίς αντικατάσταση του παραιτηθέντος μέλους. Κατά την ίδια συνεδρίαση, το Διοικητικό Συμβούλιο, υπό την υφιστάμενη σύνθεσή του, ανασυγκροτήθηκε σε σώμα, με θητεία λήγουσα την 24.10.2029, κατά τα ανωτέρω, καθώς επίσης καθόρισε την εκπροσώπηση της Εταιρείας σύμφωνα με το άρθρο 87 του Ν. 4548/2018 και το άρθρο 20 του Καταστατικού. Από τα έξι (6) πλέον μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου, ένα (1) είναι εκτελεστικό και πέντε (5) μη εκτελεστικά, δύο (2) εκ των οποίων είναι ανεξάρτητα. Η σύνθεση του Διοικητικού Συμβουλίου είναι σύμφωνη με τις προβλέψεις του άρθρου 5 παρ. 2 του Ν. 4706/2020. Στο Διοικητικό Συμβούλιο μετέχουν δύο (2) γυναίκες, ήτοι ποσοστό που δεν υπολείπεται του 25% του συνόλου των μελών του, σύμφωνα με το άρθρο 3 παρ. 1β του Ν. 4706/2020 και ήδη του 33% (και, σε περίπτωση κλάσματος, στρογγυλοποιούμενο στον εγγύτερο ακέραιο αριθμό), σύμφωνα με το άρθρο 3Α παρ. 3 του Ν. 4706/2020, όπως προστέθηκε με το άρθρο 5 του ν. 5178/2025 (με έναρξη ισχύος από 30.06.2026). Η παρούσα σύνθεση του Διοικητικού Συμβουλίου έχει ως εξής: Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 59

Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης – Χρήση 2025 Θέση στο Δ.Σ./ Ιδιότητα Ημερομηνία Ημερομηνία Ονοματεπώνυμο Μέλους έναρξης θητείας λήξης θητείας Σπυρίδων Ζαβιτσάνος του Πρόεδρος, Μη εκτελεστικό 24/10/2024 24/10/2029 Ανδρέα μέλος Eυαγγελία Κουτσαυτάκη Αντιπρόεδρος, Μη 24/10/2024 24/10/2029 του Κωνσταντίνου εκτελεστικό μέλος Ιωάννης Βρέντζος του Διευθύνων Σύμβουλος, 24/10/2024 24/10/2029 Εμμανουήλ Εκτελεστικό μέλος Χαράλαμπος Παμπούκης του Ανώτατο Ανεξάρτητο Μη 24/10/2024 24/10/2029 Πάνου εκτελεστικό μέλος Ευγενία Παπαθανασοπούλου Ανεξάρτητο Μη εκτελεστικό 24/10/2024 24/10/2029 του Ιωάννη μέλος Γεώργιος Δήμας του Αλεξίου Μη εκτελεστικό μέλος 24/10/2024 24/10/2029 Τα βιογραφικά σημειώματα των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου βρίσκονται αναρτημένα, όπως επικαιροποιούνται από καιρού εις καιρόν, στην ιστοσελίδα της Εταιρείας: https://www.alteregomedia.org/investor-relations/corporate-governance/ , σύμφωνα με το άρθρο 4 παρ. 4 Ν. 4706/2020, και είναι τα ακόλουθα: Σπυρίδων Ζαβιτσάνος, Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου, Μη Εκτελεστικό Μέλος, Mέλος της Επιτροπής Αποδοχών και Υποψηφιοτήτων και Μέλος της Επιτροπής Ελέγχου Ο κ. Ζαβιτσάνος διαθέτει πολυετή εμπειρία στον τομέα των μέσων ενημέρωσης και της διαφήμισης. Είναι πτυχιούχος ηλεκτρολόγος μηχανικός από το Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο και κάτοχος μεταπτυχιακού Electrical and Computer Engineering από το University of New Hampshire. Από το 1985 έως και το 1988, εργάστηκε στην ΕΕΔΕ (Ελληνική Εταιρεία Διοίκησης Επιχειρήσεων) για την οργάνωση και λειτουργία του κέντρου μεταπτυχιακών σπουδών στη Διοίκηση Επιχειρήσεων. Υπήρξε ειδικός σύμβουλος στο Υπουργείο Εθνικής Οικονομίας. Το 1992, ξεκίνησε να εργάζεται ως γενικός διευθυντής στην AGB ενώ το 2003 ανέλαβε ως Διευθύνων Σύμβουλος. Το 2008, η AGB εξαγοράστηκε από την Nielsen και ανέλαβε τη θέση του Διευθύνοντος Συμβούλου της Nielsen Ελλάδος, ενώ το 2019 διετέλεσε και Πρόεδρος του Δ.Σ. της εταιρείας. Από το 2014, κατείχε και τις θέσεις του Διευθύνοντος Συμβούλου της Nielsen Κύπρου, καθώς και του Προέδρου του Δ.Σ. και Διευθύνοντος Συμβούλου του Software House «Οργανωτική Α.Ε.». Επίσης, έχει διατελέσει Πρόεδρος στο Σύλλογο Εταιρειών Δημοσκοπήσεων και Έρευνας Αγοράς. Eυαγγελία Κουτσαυτάκη, Αντιπρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου, Μη Εκτελεστικό Μέλος Η κα. Κουτσαυτάκη είναι πτυχιούχος του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών, με ειδίκευση στη λογιστική και χρηματοδοτική διοίκηση. Σήμερα, κατέχει τη θέση της Διευθύνουσας Συμβούλου στην Ποδοσφαιρική Ανώνυμη Εταιρεία ΠΑΕ ΟΛΥΜΠΙΑΚΟΣ. Διετέλεσε Διευθύνουσα Σύμβουλος του Ομίλου ΣΚΑΪ για επτά έτη, αναπτύσσοντας όλες τις δραστηριότητες του Ομίλου, διαθέτοντας εκτενή γνώση και εμπειρία στον κλάδο των ΜΜΕ τα τελευταία είκοσι έτη. Σε προηγούμενο διάστημα, κατείχε τη θέση της Οικονομικής Διευθύντριας του Ομίλου ΣΚΑΪ και συνέδραμε στην ίδρυση και αρχική λειτουργία της Εταιρείας. Προ της ενασχόλησής της με Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 60

Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης – Χρήση 2025 τα μέσα ενημέρωσης, εργάστηκε για εννέα έτη στο ναυτιλιακό τομέα, φτάνοντας στη θέση της Οικονομικής Διευθύντριας. Ιωάννης Βρέντζος, Εκτελεστικό Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου, Διευθύνων Σύμβουλος Ο κ. Βρέντζος είναι πτυχιούχος Οικονομικής Επιστήμης και κάτοχος μεταπτυχιακού τίτλου σπουδών (ΜΒΑ) από το Πανεπιστήμιο Πειραιά, διαθέτει μακρόχρονη εμπειρία στο χρηματοοικονομικό τομέα και στον τομέα των επενδύσεων και ήδη από τον Ιούνιο του 2022 είναι Διευθύνων Σύμβουλος της Εταιρείας, διαχειριζόμενος όλο το εύρος των δραστηριοτήτων της. Προ της ενεργής ενασχόλησής του με την Εταιρεία, κατείχε τη θέση του Διευθύνοντος Συμβούλου σε Ποδοσφαιρική Ανώνυμη Εταιρεία (ΠΑΕ ΟΛΥΜΠΙΑΚΟΣ) και αντίστοιχη θέση σε ποδοσφαιρικό σύλλογο του εξωτερικού (Nottingham Forest FC). Παράλληλα απασχολούταν για 15 έτη στις μη ναυτιλιακές δραστηριότητες του μετόχου πλειοψηφίας της Εταιρείας, έχοντας συμμετάσχει ενεργά σε σειρά επενδύσεων του ομίλου σε τομείς των μέσων ενημέρωσης, του ποδοσφαίρου, της ενέργειας και του real estate. Παλαιότερα, είχε διατελέσει επίσης Διευθυντής στην EFG Eurobank Telesis. Χαράλαμπος Παμπούκης, Ανώτατο Ανεξάρτητο Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου και Πρόεδρος της Επιτροπής Αποδοχών και Υποψηφιοτήτων. Ο κ. Παμπούκης διαθέτει πολυετή ακαδημαϊκή και επαγγελματική πορεία στον τομέα των νομικών επιστημών. Είναι κάτοχος πτυχίου νομικής (Paris I – Pantheon – Sorbonne) και ανακηρύχθηκε αριστούχος διδάκτορας του ίδιου Πανεπιστημίου το 1990 (Docteur d’Etat en droit). Το 1991, εξελέγη ομόφωνα Λέκτορας της Νομικής Σχολής του Πανεπιστημίου Αθηνών και από τον Οκτώβριο του 2009 Καθηγητής του ιδιωτικού διεθνούς δικαίου και του δικαίου διεθνών συναλλαγών στη Νομική Σχολή Αθηνών. Είναι δικηγόρος παρ’ Αρείω Πάγω και έχει διατελέσει επιστημονικός επιβλέπων της επιτροπής του Δικηγορικού Συλλόγου Αθηνών αναφορικά με τον εκσυγχρονισμό του νομικού επαγγέλματος. Επιπλέον, έχει παρασταθεί ως δικηγόρος στο Ευρωπαϊκό Δικαστήριο Δικαιωμάτων του Ανθρώπου (Στρασβούργο), στο Δικαστήριο της Ευρωπαϊκής Ένωσης (Λουξεμβούργο), ενώ έχει διατελέσει διαιτητής σε πολλές θεσμικές διαιτησίες (ICC, LCIA). Σήμερα, είναι μέτοχος στη δικηγορική εταιρεία PMN – Pamboukis-Maravelis-Nikolaidis & Associates, ειδικευμένη στις διεθνείς συναλλαγές. Είναι εκπρόσωπος της Ελληνικής Δημοκρατίας στη Διεθνή Συνδιάσκεψη της Χάγης, UNCITRAL, μέλος της Διεθνούς Ακαδημίας Συγκριτικού Δικαίου και μέλος του Ινστιτούτου Διεθνούς Δικαίου (Institut de droit international). Επιπλέον, έχει διατελέσει ειδικός σύμβουλος του Αναπληρωτή Υπουργού Εξωτερικών (1996 – 1997) και στη συνέχεια Γενικός Γραμματέας Διοίκησης και Οργάνωσης του Υπουργείου Εξωτερικών (1999-2000). Τον Οκτώβριο του 2009, ορκίσθηκε Υπουργός επικρατείας και τον Ιούνιο του 2011 ανέλαβε Υπουργός Αναπληρωτής Ναυτιλίας. Ευγενία Παπαθανασοπούλου, Ανεξάρτητο Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου, Πρόεδρος της Επιτροπής Ελέγχου και Μέλος της Επιτροπής Αποδοχών και Υποψηφιοτήτων. Η κα. Παπαθανασοπούλου είναι Δικηγόρος Αθηνών στον Άρειο Πάγο, LL.M. (Πανεπιστήμιο ESSEX, Αγγλία), Νομική Σύμβουλος, Διευθύντρια Εταιρικής Διακυβέρνησης & Γραμματέας Δ.Σ. της εταιρείας «Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών Α.Ε.» (Σεπτέμβριος 2012-σήμερα), διαπιστευμένη Διαμεσολαβήτρια (CEDR UK, Υπουργείο Δικαιοσύνης) ενώ επίσης, είναι Αντιπρόεδρος του Δ.Σ. της εταιρείας «Εταιρεία Αγωγού Καυσίμου Αεροδρομίου Αθηνών Α.Ε». Διαθέτει εκτεταμένη εμπειρία σε διαπραγματεύσεις με Υπουργεία, ΟΤΑ, ευρύτερο δημόσιο τομέα και ιδιωτικό τομέα αναφορικά με εμπορικές συμβάσεις και συμβάσεις παραχώρησης, θέματα κανονιστικά, εταιρικής διακυβέρνησης, συμμόρφωσης και προμηθειών, καθώς και διαιτητικές διαδικασίες Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 61

Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης – Χρήση 2025 ενώπιον του Διεθνούς Διαιτητικού Δικαστηρίου του Λονδίνου από τις θέσεις της Νομικής Συμβούλου, Εταιρικής Γραμματέα και Γραμματέα Δ.Σ. σε εταιρείες όπως η Οργανωτική Επιτροπή Ολυμπιακών Αγώνων ΑΘΗΝΑ 2004, Χρηματιστήριο Αθηνών Α.Ε., ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΤΥΠΟΥ Α.Ε., ΟΠΑΠ Α.Ε. και QUEST Συμμετοχων Α.Ε.. Διαθέτει εις βάθος γνώση του κανονιστικού περιβάλλοντος εταιρικής διακυβέρνησης και συμμόρφωσης. Είναι πιστοποιημένο μη εκτελεστικό μέλος Διοικητικού Συμβουλίου με European Board Diploma από την European Confederation of Directors’ Associations (ecoDa), συνδυάζοντας πολύτιμη εμπειρία από τη συμμετοχή της σε Διοικητικά Συμβούλια και επιτροπές ιδιωτικών, δημόσιων και μη κερδοσκοπικών εταιρειών. Έχει διατελέσει Πρόεδρος του Δ.Σ. της Εθνικής Λυρικής Σκηνής (Ιανουάριος 2020-Ιούνιος 2023) και Μέλος του Δ.Σ. της «Διεθνής Διαφάνεια-Ελλάς» (Σεπτέμβριος 2011-Σεπτέμβριος 2020). Επίσης, είναι εκπρόσωπος της ICC Ελλάς στην ICC Commission on Arbitration and ADR από τις 25.7.2022 και μέλος του Νομικού Συμβουλίου του Συνδέσμου Ανωνύμων Εταιρειών & Επιχειρηματικότητας, καθώς και πολλών ελληνικών και διεθνών φορέων. Γεώργιος Δήμας, Μη Εκτελεστικό Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου Ο κ. Δήμας διαθέτει πολύχρονη εμπειρία στον τομέα των επιχειρήσεων ΜΜΕ, έντυπων και ηλεκτρονικών. Στο παρελθόν, στο πλαίσιο της επιχειρηματικής και επαγγελματικής του δραστηριότητας, από την έναρξη της ιδιωτικής ραδιοτηλεόρασης, είχε αναλάβει μέσω εταιρειών στις οποίες συμμετείχε, την εγκατάσταση, οργάνωση και υποστήριξη μεγάλου αριθμού ραδιοφωνικών και τηλεοπτικών σταθμών. Επίσης, υπήρξε μεταξύ άλλων, μέτοχος, και εκτελεστικός Διευθυντής της επιχείρησης έκδοσης της αθλητικής εφημερίδας Sportday (SPORTDAY A.E.Π.Ε.Ε.), και του ραδιοφωνικού σταθμού Sportfm («ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΜΕΣΩΝ ΜΑΖΙΚΗΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ Α.Ε.»), εκδότης του μηνιαίου αθλητικού περιοδικού ACTIVE, και Μέλος Δ.Σ. και σύμβουλος στρατηγικής ανάπτυξης στην ημερήσια εφημερίδα «Ελευθερία του Τύπου». Επίσης, από το 2021 είναι μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου Ένωσης Ιδιοκτητών Ημερησίων Εφημερίδων Αθηνών (Ε.Ι.Η.Ε.Α) στην οποία, από το 2022 κατέχει τη θέση του Αντιπρόεδρου. Είναι μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας από το έτος 2017, έχοντας συμβάλει ουσιαστικά στην ανάπτυξη των δραστηριοτήτων της. Από τα ανωτέρω βιογραφικά σημειώματα, προκύπτει ότι η σύνθεση του Διοικητικού Συμβουλίου αντικατοπτρίζει τις γνώσεις, τις δεξιότητες και την πείρα που απαιτούνται για την άσκηση των αρμοδιοτήτων του, σύμφωνα με την Πολιτική Καταλληλότητας, το επιχειρηματικό μοντέλο και τη στρατηγική της Εταιρείας. 2.1.7. Στοιχεία Συνεδριάσεων Διοικητικού Συμβουλίου έτους 2025 Καθ’ όλη τη διάρκεια της χρήσης 2025, ήτοι μέχρι την 31.12.2025 πραγματοποιήθηκαν συνολικά δεκατέσσερις (14) συνεδριάσεις του Διοικητικού Συμβουλίου και ελήφθησαν επιπλέον δεκαέξι (16) αποφάσεις με κατάρτιση και υπογραφή πρακτικού από όλα τα μέλη κατά τα προβλεπόμενα στο άρθρο 22 του Καταστατικού. Τα κύρια θέματα επί των οποίων συζήτησε ή/και έλαβε αποφάσεις το Διοικητικό Συμβούλιο κατά τις συνεδριάσεις του είναι τα ακόλουθα: Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 62

Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης – Χρήση 2025 Εταιρικές πράξεις Αύξηση του Μετοχικού Κεφαλαίου της Εταιρείας με την έκδοση έως 14.249.000 νέων, κοινών, • ονομαστικών, μετά ψήφου μετοχών της Εταιρείας και καταβολή μετρητών, με κατάργηση του δικαιώματος προτίμησης των υφιστάμενων μετόχων, σύμφωνα με τις διατάξεις του άρθρου 24 παρ. 1 και του άρθρου 27 του Ν.4548/2018, δυνάμει της από 24.10.2024 σχετικής εξουσίας που χορήγησε η Γενική Συνέλευση της Εταιρείας, τροποποίηση του Άρθρου 5 του Καταστατικού της Εταιρείας και συναφείς αποφάσεις σε σχέση με την υλοποίηση της ανωτέρω αύξησης και την εισαγωγή του συνόλου των κοινών, ονομαστικών μετοχών της Εταιρείας προς διαπραγμάτευση στη Ρυθμιζόμενη Αγορά (Κύρια Αγορά) του Χρηματιστηρίου Αθηνών. • Συζήτηση και έγκριση προγράμματος επανεπένδυσης μερίσματος (Scrip Dividend), ενημερώσεις, χορήγηση εξουσιοδοτήσεων και συναφείς αποφάσεις για την υλοποίηση του προγράμματος. • Έγκριση απόκτησης συμμετοχών (NEWSIT Ε.Π.Ε., TLIFE ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟΥ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε., STAGES NETWORK ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. κ.ά.). • Έκτακτη αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της Εταιρείας, στο πλαίσιο υλοποίησης συμβατικής δέσμευσης, σύμφωνα με τους όρους των συναλλαγών που καταρτίστηκαν την 15.07.2025 (απόκτηση συμμετοχών σε NEWSIT Ε.Π.Ε. & TLIFE ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟΥ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε.) και συναφείς αποφάσεις για την υλοποίηση της εν λόγω αύξησης. Εταιρική Διακυβέρνηση / Κανονιστική Συμμόρφωση Επιβεβαίωση πλήρωσης προϋποθέσεων ανεξαρτησίας άρθρου 9 Ν. 4706/2020 των ανεξάρτητων μελών • Διοικητικού Συμβουλίου και της Επιτροπής Ελέγχου. Ενημέρωση περί μη σύγκρουσης συμφερόντων στο πρόσωπο των Μελών Διοικητικού Συμβουλίου. • • (Ανα)συγκρότηση Διοικητικού Συμβουλίου σε σώμα, ανάκληση εξουσιοδοτήσεων, εκπροσώπηση της Εταιρείας και παροχή νέων εξουσιοδοτήσεων. • Ενημέρωση για έκθεση Πεπραγμένων Επιτροπής Ελέγχου. Έγκριση αμοιβής Επικεφαλής Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου. • • Έγκριση των περιοδικών (ετήσιων και εξαμηνιαίων) Ενοποιημένων Οικονομικών Καταστάσεων και των επιμέρους Εκθέσεων και Δηλώσεων. • Έγκριση προϋπολογισμού έτους 2025. Ενημέρωση για οικονομικά αποτελέσματα θυγατρικών εταιρειών. • • Σύγκληση Τακτικής Γενικής Συνέλευσης των μετόχων, καθορισμός θεμάτων ημερήσιας διάταξης, έγκριση σχεδίου αποφάσεων και συναφείς αποφάσεις. Ενδεικτικά: Έγκριση Εισήγησης Επιτροπής Ελέγχου για αμοιβές ελεγκτών για τη χρήση 2025∙ Έγκριση Διαδικασίας Κατάρτισης της Έκθεσης Βιώσιμης Ανάπτυξης∙ Έγκριση Εισηγήσεων Επιτροπής Αποδοχών και Υποψηφιοτήτων – μεταξύ άλλων: Έκθεση Αποδοχών χρήσης 2024, Πρόταση για αμοιβές μελών Διοικητικού Συμβουλίου και Επιτροπών για τη χρήση 2025, Μακροπρόθεσμο Πρόγραμμα Δωρεάν Χορήγησης Μετοχών σε μέλη Δ.Σ., στελέχη και υπαλλήλους της Εταιρείας, Αναθεώρηση Πολιτικής Αποδοχών, Κατάρτιση ασφαλιστικής σύμβασης D&O. • Παρακολούθηση και έγκριση της χρήσης αντληθέντων κεφαλαίων από την Εισαγωγή και από έκτακτη αύξηση μετοχικού κεφαλαίου. • Εκπαιδευτικό Σεμινάριο σε θέματα Εταιρικής Διακυβέρνησης, Βιωσιμότητας και Προσωπικών Δεδομένων. Έγκριση ειδικής ετήσιας έκθεσης του άρθρου 3Γ Ν. 4706/2020. • Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 63

Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης – Χρήση 2025 Ετήσια επισκόπηση/αναθεώρηση/τροποποίηση των Κανονισμών, Πολιτικών & Διαδικασιών της Εταιρείας∙ • Έγκριση Πολιτικής Επικοινωνίας με τους Μετόχους. Σε όλες τις συνεδριάσεις συμμετείχε το σύνολο των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου και συνεπώς το ποσοστό συμμετοχής όλων των μελών σε αυτές ανήλθε σε 100%. 2.1.8. Εξωτερικές επαγγελματικές δεσμεύσεις των μελών Διοικητικού Συμβουλίου Τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου διατηρούν τις ακόλουθες επαγγελματικές δεσμεύσεις (εξαιρουμένων αυτών που αφορούν στην Εταιρεία ή/και τις θυγατρικές της): Επωνυμία νομικού Ονοματεπώνυμο Ιδιότητα % Συμμετοχής προσώπου Σπυρίδων Ζαβιτσάνος του Z3 Consulting IKE Εταίρος 50% Ανδρέα ΓΙΟΥΝΙΤΥ ΕΤΑΙΡΕΙΑ Ομόρρυθμος εταίρος 80% ΣΥΜΒΟΥΛΩΝ Ε.Ε. Ευαγγελία Κουτσαυτάκη του Αντιπρόεδρος & Κωνσταντίνου ΟΛΥΜΠΙΑΚΟΣ ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ Διευθύνουσα - ΦΙΛΑΘΛΩΝ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΠΑΕ Σύμβουλος ATALE ENTERPRISES LIMITED Διευθυντής - Ιωάννης Βρέντζος του CAPITAL CONTAINERS SHIP Εμμανουήλ Διευθυντής - MANAGEMENT CORP Δικηγορική Εταιρεία Παμπούκης, Μαραβέλης, Νικολαίδης και Εταίρος 33,34% Συνεργάτες Prolake Services LTD Εταίρος 90% Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών Μη εκτελεστικό μέλος - Α.Ε. Δ.Σ. Χαράλαμπος Παμπούκης του AKTOR ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ Πάνου Μη εκτελεστικό μέλος ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ, ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΚΑΙ - Δ.Σ. ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΩΝ ΕΡΓΩΝ Καθηγητής Ιδιωτικού Νομική Σχολή Αθηνών Δικαίου & Δικαίου - Διεθνών Συναλλαγών Δικηγόρος παρ’ Αρείω Πάγω - - ΕΤΑΙΡΙΑ ΑΓΩΓΟΥ ΚΑΥΣΙΜΟΥ Αντιπρόεδρος - ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΟΥ ΑΘΗΝΩΝ Α.Ε. Νομική Σύμβουλος, Ευγενία Παπαθανασοπούλου Διευθύντρια Εταιρικής ΔΙΕΘΝΗΣ ΑΕΡΟΛΙΜΕΝΑΣ του Ιωάννη Διακυβέρνησης και - ΑΘΗΝΩΝ Α.Ε. Γραμματέας Διοικητικού Συμβουλίου Δικηγόρος Παρ’ Αρείω Πάγω - - Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 64

Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης – Χρήση 2025 Το μέλος Γεώργιος Δήμας του Αλεξίου δεν διατηρούσε άλλη επαγγελματική δέσμευση (εξαιρουμένων αυτών που αφορούν στην Εταιρεία ή/και τις θυγατρικές της). Το παραιτηθέν μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου, Γεώργιος Σαλιάρης-Φασσέας, διατηρούσε, κατά τη διάρκεια της θητείας του, τις ακόλουθες επαγγελματικές δεσμεύσεις (εξαιρουμένων αυτών που αφορούν στην Εταιρεία ή/και τις θυγατρικές της): Επωνυμία νομικού Ονοματεπώνυμο Ιδιότητα % Συμμετοχής προσώπου GGC Ι.Κ.Ε. Μέτοχος & Διαχειριστής 100% DRIIN LTD Μέτοχος 100% Γεώργιος Σαλιάρης-Φασσέας ΑΓΡΟΚΤΙΤΟΥΡ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ του Δημητρίου (μέλος έως την ΚΑΙ ΓΕΩΡΓΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Διαχειριστής - 07.08.2025) ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ ATHENS MEDICA Μη εκτελεστικό μέλος - 2.1.9. Αριθμός Μετοχών που κατέχει κάθε μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου και κάθε κύριο διευθυντικό στέλεχος της Εταιρείας. Κατά την 31.12.2025 και κατά την ημερομηνία της παρούσας Δήλωσης, τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου και τα κύρια διευθυντικά στελέχη δεν κατέχουν μετοχές της Εταιρείας, εξαιρουμένου του Διευθύνοντος Συμβούλου της Εταιρείας, κ. Ιωάννη Βρέντζου και του προσώπου που διατηρεί στενούς δεσμούς με αυτόν (σύζυγος), κ. Δέσποινας Παπαϊωάννου, οι οποίοι την 04.08.2025 απέκτησαν ως συνδικαιούχοι σε Κοινή Επενδυτική Μερίδα (ΚΕΜ), μέσω αγοράς στο Χρηματιστήριο Αθηνών, τριάντα χιλιάδες (30.000) κοινές ονομαστικές μετοχές εκδόσεως της Εταιρείας, συνολικής αξίας 155.970 ευρώ, σύμφωνα με τις σχετικές γνωστοποιήσεις που έλαβε η Εταιρεία την 05.08.2025, περί των οποίων ενημέρωσε το επενδυτικό κοινό την ίδια ημέρα (05.08.2025). 2.1.10. Επιβεβαίωση της πλήρωσης των προϋποθέσεων ανεξαρτησίας βάσει του άρθρου 9 του Ν. 4706/2020 των ανεξάρτητων μη εκτελεστικών μελών του Διοικητικού Συμβουλίου πριν τη δημοσίευση της οικονομικής έκθεσης 2025 Το Διοικητικό Συμβούλιο, κατά τη με ημερομηνία 28.4.2026 συνεδρίασή του, επιβεβαίωσε την πλήρωση των προϋποθέσεων ανεξαρτησίας βάσει του άρθρου 9 του Ν. 4706/2020 των ανεξάρτητων μη εκτελεστικών μελών του πριν τη δημοσίευση της οικονομικής έκθεσης 2025. 2.2. Επιτροπές της Εταιρείας Στο πλαίσιο της υιοθέτησης και της εφαρμογής από την Εταιρεία του συστήματος εταιρικής διακυβέρνησης ενόψει της εισαγωγής των μετοχών της στο Χρηματιστήριο Αθηνών, συστάθηκαν στις 24.10.2024 με αποφάσεις των αρμοδίων οργάνων της Εταιρείας, και λειτουργούν οι ακόλουθες Επιτροπές: Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 65

Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης – Χρήση 2025 2.2.1. Επιτροπή Ελέγχου Η Επιτροπή Ελέγχου συγκροτήθηκε σύμφωνα με την κείμενη νομοθεσία και συγκεκριμένα το άρθρο 44 του Ν. 4449/2017, όπως ισχύει, με σκοπό την υποβοήθηση του Διοικητικού Συμβουλίου στην εκπλήρωση της εποπτικής του ευθύνης όσον αφορά ιδίως: α) στη διαφύλαξη της ακεραιότητας της διαδικασίας χρηματοοικονομικής πληροφόρησης και ενημέρωσης μέσω της έγκαιρης κατάρτισης αξιόπιστων χρηματοοικονομικών καταστάσεων, σύμφωνα με τα ισχύοντα λογιστικά και διεθνή πρότυπα, β) στη διασφάλιση της ανεξάρτητης, αντικειμενικής και αποτελεσματικής διεξαγωγής των εσωτερικών και εξωτερικών ελέγχων της Εταιρείας, γ) στη διασφάλιση και την επίβλεψη της συμμόρφωσης της Εταιρείας, με το νομικό, θεσμικό και κανονιστικό πλαίσιο που διέπουν τη λειτουργία της, και δ) στη διασφάλιση και επίβλεψη της ανάπτυξης και εφαρμογής ενός κατάλληλου και αποτελεσματικού Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου. Η Επιτροπή Ελέγχου είναι, σύμφωνα με την από 24.10.2024 απόφαση της Έκτακτης Γενικής Συνέλευσης, ανεξάρτητη επιτροπή, αποτελούμενη από ένα μη εκτελεστικό μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου, ένα ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου και ένα τρίτο, ανεξάρτητο μη μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου. Τα ανεξάρτητα μέλη της Επιτροπής πληρούν τα κριτήρια ανεξαρτησίας του άρθρου 9 του Ν. 4706/2020. Ως εκ τούτου η σύνθεση της Επιτροπής πληροί τα προβλεπόμενα στην παρ. 1(δ) του άρθρου 44 του Ν. 4449/2017. Η Πρόεδρος της Επιτροπής Ελέγχου ορίστηκε από τα μέλη της κατά τη συνεδρίαση της 24.10.2024, οπότε συγκροτήθηκε η Επιτροπή Ελέγχου σε σώμα, και είναι ανεξάρτητη από την Εταιρεία. Σε συνέχεια α) της από 24.10.2024 Έκτακτης Γενικής Συνέλευσης της Εταιρείας, με την οποία καθορίστηκε το είδος της Επιτροπής, η θητεία, ο αριθμός και οι ιδιότητες των μελών αυτής και, επίσης, ορίστηκε το μέλος αυτής που δεν είναι μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου και β) της από 24.10.2024 απόφασης του Διοικητικού Συμβουλίου με την οποία ορίστηκαν τα υπόλοιπα δύο μέλη της Επιτροπής, η Επιτροπή, κατά την από 24.10.2024 συνεδρίασή της, συγκροτήθηκε σε σώμα ως εξής: Ονοματεπώνυμο Ιδιότητα Θέση στο Διοικητικό Συμβούλιο Ευγενία Παπαθανασοπούλου του Πρόεδρος Ανεξάρτητο Μη εκτελεστικό μέλος Δ.Σ. Ιωάννη Σπυρίδων Ζαβιτσάνος του Ανδρέα Μέλος Πρόεδρος, Μη εκτελεστικό μέλος Δ.Σ. Θεόδωρος Δεληγιάννης του Τρίτο πρόσωπο, Ανεξάρτητο μέλος της Επιτροπής, Μη Μέλος Δημητρίου μέλος του Δ.Σ. Κάθε μέλος της Επιτροπής πληροί τις προϋποθέσεις του άρθρου 44 παρ. 1 του Ν. 4449/2017 όπως ισχύει, όπως διακριβώθηκε από την Έκτακτη Γενική Συνέλευση της 24.10.2024 και εξακολουθεί να πληροί τις προϋποθέσεις αυτές μέχρι σήμερα. Ειδικότερα, τα μέλη της Επιτροπής Ελέγχου στο σύνολό τους διαθέτουν επαρκή γνώση στον τομέα στον οποίο δραστηριοποιείται η Εταιρεία και η πλειοψηφία των μελών της Επιτροπής Ελέγχου (αρ. 44 παρ. 1(δ) του Ν. 4449/2017) είναι ανεξάρτητα από την Εταιρεία, κατά την έννοια των διατάξεων του άρθρου 9 παρ. 1 και 2 του N. 4706/2020. Το τρίτο, ανεξάρτητο μέλος της Επιτροπής, κ. Θεόδωρος Δεληγιάννης, διαθέτει επαρκή γνώση και εμπειρία στην ελεγκτική και παρίσταται υποχρεωτικώς στις συνεδριάσεις της Επιτροπής Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 66

Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης – Χρήση 2025 Ελέγχου που αφορούν στην έγκριση των οικονομικών καταστάσεων σύμφωνα με τα οριζόμενα στο άρθρο 44 του Ν. 4449/2017. Κατωτέρω, παρατίθεται το βιογραφικό σημείωμα του κ. Δεληγιάννη, τα οποίο βρίσκεται αναρτημένο στην ιστοσελίδα της Εταιρείας https://www.alteregomedia.org/investor-relations/corporate-governance/. Θεόδωρος Δεληγιάννης, Τρίτο πρόσωπο, ανεξάρτητο μέλος της Επιτροπής Ελέγχου Ο κ. Δεληγιάννης αποφοίτησε από το Πανεπιστήμιο Πειραιώς (Τμήμα Ναυτιλιακών Σπουδών) το 1999. Μετά την ολοκλήρωση των σπουδών του, ξεκίνησε να εργάζεται ως ασκούμενος ορκωτός ελεγκτής. Διαθέτει επαγγελματική πιστοποίηση ορκωτού ελεγκτή λογιστή του Ινστιτούτου Ορκωτών Ελεγκτών Λογιστών (Μεταπτυχιακός Επαγγελματικός Τίτλος Κατάρτισης Ελεγκτών Λογιστών ΜΕΤΚΕΛ ΙΕΣΟΕΛ), καθώς το 2010 απέκτησε τον τίτλο του Ορκωτού Ελεγκτή Λογιστή. Κατά τη διάρκεια της επαγγελματικής του σταδιοδρομίας, έχει εργαστεί σε ελεγκτικές εταιρίες όπως η Deloitte και η RSM GREECE. Τα τελευταία 10 έτη, είναι Partner και μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της ελεγκτικής εταιρείας ΩΡΙΩΝ ΟΡΚΩΤΟΙ ΕΛΕΓΚΤΕΣ ΛΟΓΙΣΤΕΣ Α.Ε. Έχει διατελέσει επικεφαλής ομάδας έργου για πολυεθνικούς ομίλους, εισηγμένες εταιρείες στο ελληνικό χρηματιστήριο και άλλες μεγάλες ελληνικές εταιρείες. Διαθέτει εμπειρία από διαφορετικούς τομείς και έχει συνεργαστεί με εταιρείες από διάφορους κλάδους της ελληνικής οικονομίας όπως βιομηχανικός, ναυτιλιακός, εμπορικός, κατασκευαστικός, παροχή υπηρεσιών. Επίσης ασχολείται με φορολογικούς ελέγχους βάσει της ΠΟΛ.1159/2011 & της ΠΟΛ.1124/2015, καθώς και με ειδικούς οικονομικούς και φορολογικούς ελέγχους, εξαγορές και συγχωνεύσεις και εταιρικούς μετασχηματισμούς. Διαθέτει, επίσης, σημαντική εμπειρία σε θέματα χρηματοοικονομικής παρουσίασης οικονομικών καταστάσεων σύμφωνα με τα ΔΠΧΑ. Έχει παρακολουθήσει πλήθος σεμιναρίων σε επιστημονικά πεδία όπως Διεθνή Ελεγκτικά Πρότυπα, Διεθνή Λογιστικά Πρότυπα, ελληνικά λογιστικά πρότυπα, φορολογικά αντικείμενα, εταιρικοί μετασχηματισμοί, κλπ. Η θητεία της ανωτέρω Επιτροπής Ελέγχου, ταυτίζεται με τη θητεία των μελών του υπάρχοντος Διοικητικού Συμβουλίου ήτοι μέχρι 24.10.2029. Οι ισχύουσες σήμερα αρμοδιότητες της Επιτροπής Ελέγχου, καθώς και εν γένει ο τρόπος λειτουργίας της καθορίζονται στον Κανονισμό Λειτουργίας της Επιτροπής που εγκρίθηκε με την από 24.10.2024 απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου και βρίσκεται αναρτημένος, σύμφωνα με την κείμενη νομοθεσία, στην ιστοσελίδα της Εταιρείας https://www.alteregomedia.org/investor-relations/corporate-governance/. Η Επιτροπή Ελέγχου της Εταιρείας, καθ’ όλη τη διάρκεια της χρήσης 2025 (01.01.2025 – 31.12.2025) και μέχρι την ημερομηνία της παρούσας Δήλωσης, πραγματοποίησε συνολικά δεκαεννέα (19) συνεδριάσεις. Τα κύρια θέματα επί των οποίων συζήτησε ή/και έλαβε αποφάσεις είναι τα ακόλουθα: Θέματα οργάνωσης & λειτουργίας της Επιτροπής: • Επισκόπηση Κανονισμού Λειτουργίας της Επιτροπής Ελέγχου. Ετήσιος Απολογισμός έργου της Επιτροπής Ελέγχου. • • Κατάρτιση & Έγκριση Ημερολογίου & Προγράμματος εργασιών της Επιτροπής Ελέγχου. Έγκριση προϋπολογισμού Επιτροπής Ελέγχου. • Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 67

Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης – Χρήση 2025 Θέματα χρηματοοικονομικής πληροφόρησης/εξωτερικού ελέγχου: Τακτικές Συναντήσεις και Επικοινωνία με Ορκωτό Ελεγκτή και ενημέρωση για την πρόοδο του ελέγχου • των περιοδικών (ετήσιων και εξαμηνιαίων) οικονομικών καταστάσεων. Έγκριση των οριστικών χρηματοοικονομικών καταστάσεων (εταιρικών και ενοποιημένων), Εκθέσεων και Δηλώσεων και εισήγηση προς το Διοικητικό Συμβούλιο. • Έγκριση Αμοιβών Συμβούλων. Έγκριση Έκθεσης Πεπραγμένων Επιτροπής Ελέγχου χρήσης 2024 (24.10.2024 – 27.03.2025) και χρήσης • 2025 (01.01.2025 – 28.04.2026). Συζήτηση και επιβεβαίωση εύλογου ύψους αμοιβών των Ορκωτών Ελεγκτών για τη χρήση 2024. • • Έγκριση διεργασιών για την προετοιμασία Έκθεσης Βιωσιμότητας και επισκόπηση σχεδίου. Έγκριση Μελέτης Διπλής Σημαντικότητας (Double Materiality Assessment). • Εισήγηση στο Διοικητικό Συμβούλιο επί της εκλογής ελεγκτικής εταιρείας Ορκωτών Ελεγκτών Λογιστών για τον έλεγχο των ετήσιων και ενδιάμεσων χρηματοοικονομικών καταστάσεων, την περιορισμένη διασφάλιση επί της Έκθεσης Βιωσιμότητας, τον έλεγχο για τη χορήγηση φορολογικού πιστοποιητικού και τη διενέργεια ελέγχων βάσει προσυμφωνημένων διαδικασιών και επί της αμοιβής αυτών. • Έγκριση παροχής ελεγκτικών και μη ελεγκτικών υπηρεσιών από τη Deloitte κατά τη χρήση 2025, στην Εταιρεία και στις θυγατρικές της, και των σχετικών αμοιβών της. • Εποπτεία προόδου εργασιών αξιολόγησης Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου (ΣΕΕ) και Συστήματος Εταιρικής Διακυβέρνησης (ΣΕΔ). Θέματα Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου (ΜΕΕ): • Αναθεώρηση Πλάνου Ελέγχων 2025. Συζήτηση και έγκριση του Ετήσιου Πλάνου Ελέγχων 2026 (Internal Audit Plan 2026). • • Αξιολόγηση και έγκριση Αμοιβής Επικεφαλής ΜΕΕ. • Στελέχωση ΜΕΕ. • Τακτικές τριμηνιαίες αναφορές από την Επικεφαλής της ΜΕΕ για την εξέλιξη των εργασιών της ΜΕΕ. • Τακτικές ενημερώσεις σε σχέση με την πρόοδο (status) των υποχρεωτικών προγραμμάτων ελέγχου που διενεργούνται από τη ΜΕΕ. Αναθεώρηση/τροποποίηση του Καταστατικού της ΜΕΕ (Internal Audit Charter) και του Εγχειριδίου • Εσωτερικού Ελέγχου (Internal Audit Manual). • Αναθεωρημένο Εγχειρίδιο Λογιστηρίου – Βασικές Διαδικασίες (Accounting Manual) • Αξιολόγηση του Επικεφαλής της ΜΜΕ και της λειτουργίας της ΜΕΕ για τη χρήση 2024 και 2025. • Συζήτηση επί της Ετήσιας Έκθεσης Εσωτερικού Ελέγχου (Annual Internal Audit Report) για τη χρήση 2025. • Αξιολόγηση της ετήσιας αυτοαξιολόγησης της απόδοσης της ΜΕΕ για τη χρήση 2025. • Υποβολή και έγκριση του ετήσιου Πλάνου Εκπαίδευσης και προϋπολογισμού της ΜΕΕ για τη χρήση 2026. Θέματα Μονάδας Διαχείρισης Κινδύνων (ΜΔΚ): Αξιολόγηση κινδύνων & επικαιροποίηση Μητρώου Κινδύνων για τη χρήση 2025. • • Τακτικές τριμηνιαίες αναφορές από την Επικεφαλής της ΜΔΚ για την εξέλιξη των εργασιών της ΜΔΚ. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 68

Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης – Χρήση 2025 Αναθεώρηση ετήσιου πλάνου δράσης της ΜΔΚ 2025Επισκόπηση ετήσιας απολογιστικής έκθεσης (Annual • Risk Management Report) και αξιολόγηση της ΜΔΚ για τη χρήση 2025. Αξιολόγηση της Επικεφαλής της ΜΔΚ για τη χρήση 2025. • • Έγκριση ετήσιου πλάνου δράσης 2026 και του ετήσιου πλάνου εκπαίδευσης 2026 της ΜΔΚ. Θέματα Μονάδας Κανονιστικής Συμμόρφωσης (ΜΚΣ): Παρουσίαση σχεδίου δράσης κανονιστικής συμμόρφωσης 2025. • • Αναθεώρηση ετήσιου πλάνου δράσης της ΜΚΣ 2025. Τακτικές ενημερώσεις από τον Επικεφαλής της ΜΚΣ για την εξέλιξη των εργασιών της ΜΚΣ. • • Ετήσια Απολογιστική Έκθεση της ΜΚΣ για τη χρήση 2025. Ετήσιο Πλάνο Δράσης & Εκπαίδευσης της ΜΚΣ για τη χρήση 2026. Θέματα Ασφάλειας Πληροφοριών: • Στελέχωση θέσης Information Security Officer & Πολιτική Ασφαλείας Πληροφοριακών Συστημάτων. Δοκιμασία Πληροφοριακών Συστημάτων (ΙT Testing) στο πλαίσιο του νόμου περί εταιρικής • διακυβέρνησης (Ν. 4706/2020). Εταιρική Διακυβέρνηση: Επιλογή εξωτερικού συμβούλου για την αξιολόγηση του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου και του • Συστήματος Εταιρικής Διακυβέρνησης της Εταιρείας. • Έγκριση έκθεσης αποτελεσμάτων αξιολόγησης του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου και του Συστήματος Εταιρικής Διακυβέρνησης. • Έγκριση αναθεώρησης Πολιτικής Καταλληλότητας Δ.Σ. και Κανονισμού Λειτουργίας Δ.Σ. Χρήση αντληθέντων κεφαλαίων: Παρακολούθηση της χρήση αντληθέντων κεφαλαίων από την εισαγωγή στο Χ.Α. και από έκτακτη αύξηση • μετοχικού κεφαλαίου. Έγκριση διαφοροποίησης του προορισμού των αντληθέντων κεφαλαίων, σε σχέση με το από 14.01.2025 • εγκεκριμένο ενημερωτικό δελτίο της Εταιρείας. Σε όλες τις συνεδριάσεις, συμμετείχε το σύνολο των μελών της Επιτροπής και συνεπώς το ποσοστό συμμετοχής όλων των μελών σε αυτές ανήλθε σε 100%. Η Έκθεση Πεπραγμένων της Επιτροπής για τη χρήση 2025 επισυνάπτεται ως Παράρτημα Ι στην παρούσα Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης. 2.2.2. Επιτροπή Αποδοχών και Υποψηφιοτήτων Η Επιτροπή Αποδοχών και Υποψηφιοτήτων αποτελεί ενιαία Επιτροπή του Διοικητικού Συμβουλίου, συστήθηκε κατά τα προβλεπόμενα στο άρθρο 10 του Ν. 4706/2020 και έχει ως σκοπό ιδίως: α) την παροχή συνδρομής στο Διοικητικό Συμβούλιο για την κατάρτιση Πολιτικής Αποδοχών των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου και γενικότερα για τον καθορισμό της πολιτικής αμοιβών των στελεχών της Εταιρείας και β) τον εντοπισμό και την πρόταση προς το Διοικητικό Συμβούλιο προσώπων που είναι κατάλληλα για την απόκτηση της ιδιότητας Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 69

Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης – Χρήση 2025 του μέλους Διοικητικού Συμβουλίου βάσει διαδικασίας που προβλέπεται στον Κανονισμό Λειτουργίας της και στην Πολιτική Καταλληλότητας μελών του Διοικητικού Συμβουλίου. Τα μέλη της Επιτροπής Αποδοχών και Υποψηφιοτήτων ορίζονται από το Διοικητικό Συμβούλιο. Η Επιτροπή είναι τριμελής και αποτελείται από μη εκτελεστικά μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου. Δύο (2) τουλάχιστον μέλη είναι ανεξάρτητα μη εκτελεστικά μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου, κατά την έννοια του άρθρου 9 του Ν. 4706/2020, ένα εκ των οποίων ορίζεται Πρόεδρος της Επιτροπής. Η θητεία της Επιτροπής συμπίπτει με τη θητεία του Διοικητικού Συμβουλίου το οποίο την όρισε. Η σύνθεση, τα καθήκοντα και οι αρμοδιότητες, καθώς και ο εν γένει τρόπος λειτουργίας της Επιτροπής καθορίζονται στον Κανονισμό Λειτουργίας της, ο οποίος έχει εγκριθεί με την από 24.10.2024 απόφαση του Δ.Σ. και είναι αναρτημένος στην ιστοσελίδα της Εταιρείας: https://www.alteregomedia.org/investor-relations/corporate- governance/. Η υφιστάμενη σύνθεση της Επιτροπής Αποδοχών και Υποψηφιοτήτων, ορίστηκε με την από 24.10.2024 απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας και η Επιτροπή συγκροτήθηκε σε σώμα κατά την από 24.10.2024 συνεδρίασή της ως ακολούθως: Ονοματεπώνυμο Ιδιότητα Θέση στο Διοικητικό Συμβούλιο Ανώτατο Ανεξάρτητο Μη εκτελεστικό μέλος Χαράλαμπος Παμπούκης του Πάνου Πρόεδρος Δ.Σ. Σπυρίδων Ζαβιτσάνος του Ανδρέα Μέλος Πρόεδρος, Μη εκτελεστικό μέλος Δ.Σ. Ευγενία Παπαθανασοπούλου του Ιωάννη Μέλος Ανεξάρτητο Μη εκτελεστικό μέλος Δ.Σ. Η θητεία της ανωτέρω Επιτροπής Αποδοχών και Υποψηφιοτήτων, ταυτίζεται με τη θητεία των μελών του υπάρχοντος Διοικητικού Συμβουλίου, ήτοι μέχρι 24.10.2029. Η Επιτροπή Αποδοχών και Υποψηφιοτήτων της Εταιρείας, καθ’ όλη τη διάρκεια της χρήσης 2025 (01.01.2025 – 31.12.2025) και μέχρι την ημερομηνία της παρούσας δήλωσης πραγματοποίησε συνολικά τέσσερις (4) συνεδριάσεις. Τα κύρια θέματα επί των οποίων συζήτησε ή/και έλαβε αποφάσεις η Επιτροπή κατά τις συνεδριάσεις της είναι τα ακόλουθα: Θέματα οργάνωσης & λειτουργίας της Επιτροπής: Κατάρτιση & Έγκριση ημερολογίου συνεδριάσεων & ετήσιου προγράμματος εργασιών. • • Αξιολόγηση/Αναθεώρηση Κανονισμών και Πολιτικών αρμοδιότητας της ΕΑΥ. Έγκριση προϋπολογισμού Επιτροπής Αποδοχών & Υποψηφιοτήτων. • Θέματα Αποδοχών: • Έγκριση Έκθεσης Αποδοχών χρήσης 2024. Πρόταση για αμοιβές μελών Διοικητικού Συμβουλίου και Επιτροπών για τη χρήση 2025. • • Μακροπρόθεσμο Πρόγραμμα Δωρεάν Χορήγησης Μετοχών σε μέλη Δ.Σ., στελέχη και υπαλλήλους της Εταιρείας. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 70

Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης – Χρήση 2025 Αναθεώρηση Πολιτικής Αποδοχών. • • Κατάρτιση ασφαλιστικής σύμβασης D&O. Συζήτηση σχετικά με την υλοποίηση του Προγράμματος δωρεάν διάθεσης μετοχών. • Θέματα Υποψηφιοτήτων: • – Διαδικασία Αξιολόγησης Δ.Σ. και Επιτροπών έτους 2025 Ανάθεση σε εταιρεία συμβούλων του σχεδιασμού της διαδικασίας και της υποστήριξης του Δ.Σ. για τη διενέργειά της. – Αξιολόγηση αποτελεσμάτων. Περιοδική αξιολόγηση ατομικής & συλλογικής καταλληλότητας Διοικητικού Συμβουλίου. • • Επισκόπηση/αναθεώρηση Πολιτικής Καταλληλότητας Μελών Δ.Σ. και Κανονισμού Λειτουργίας Δ.Σ. Αξιολόγηση-επικαιροποίηση Πλάνου Διαδοχής Στελεχών. • • Ενημέρωση από την Επιτροπή Ελέγχου περί της αξιολόγησης της επικεφαλής της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου. Σε όλες τις συνεδριάσεις, συμμετείχε το σύνολο των μελών της Επιτροπής και συνεπώς το ποσοστό συμμετοχής όλων των μελών σε αυτές ανήλθε σε 100%. 2.3. Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου Στην Εταιρεία έχει συσταθεί και λειτουργεί Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου, τα καθήκοντα της οποίας καλύπτουν κατ’ ελάχιστο τις αρμοδιότητες που ορίζει το άρθρο 16 του Ν. 4706/2020, συμπεριλαμβανομένων της παρακολούθησης και αξιολόγησης του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου, της διαχείρισης κινδύνων, της διασφάλισης της επάρκειας και αποτελεσματικότητας των μηχανισμών εταιρικής διακυβέρνησης για την επίτευξη των επιχειρηματικών στόχων της Εταιρείας. Βασική αρμοδιότητα της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου είναι ο έλεγχος της τήρησης όλων των κανόνων, των μέτρων και των διαδικασιών του εφαρμοζόμενου ΣΕΕ, ιδίως ως προς την επάρκεια και την ορθότητα της παρεχόμενης χρηματοοικονομικής και μη πληροφόρησης. Επιπρόσθετα, η Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου παρακολουθεί και διασφαλίζει την τήρηση των δεσμεύσεων που περιέχονται σε ενημερωτικά δελτία και τα επιχειρηματικά σχέδια της Εταιρείας σχετικά με τη χρήση των κεφαλαίων που αντλήθηκαν από τη ρυθμιζόμενη αγορά. Ο Κανονισμός Λειτουργίας της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου είναι εγκεκριμένος με την από 24.10.2024 απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας, έπειτα από πρόταση της Επιτροπής Ελέγχου και είναι σύμφωνος με τις διατάξεις του Ν. 4706/2020. Ο ανωτέρω Κανονισμός οριοθετεί τις ευθύνες, τις αρμοδιότητες, τον τρόπο λειτουργίας, τον τρόπο επικοινωνίας με τα λοιπά τμήματα της Εταιρείας και τις γραμμές αναφοράς της Μονάδας, η οποία συνιστά ανεξάρτητη οργανωτική μονάδα. Κατά την εκτέλεση των καθηκόντων της, η Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου δικαιούται να λαμβάνει γνώση οποιουδήποτε εγγράφου και κάθε είδους στοιχείου της Εταιρείας και να διαθέτει πλήρη και ελεύθερη πρόσβαση στα αρχεία, τις φυσικές εγκαταστάσεις και το προσωπικό της Εταιρείας. Επιπροσθέτως, η Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου έχει πλήρη και ελεύθερη πρόσβαση στο Διοικητικό Συμβούλιο, μέσω της Επιτροπής Ελέγχου, η οποία ενημερώνεται από τον Επικεφαλής της Μονάδας. Ο Eπικεφαλής της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου είναι πλήρους και αποκλειστικής απασχόλησης, προσωπικά και λειτουργικά ανεξάρτητος και αντικειμενικός κατά την άσκηση των καθηκόντων του και διαθέτει τις Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 71

Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης – Χρήση 2025 κατάλληλες γνώσεις και σχετική επαγγελματική εμπειρία. Υπάγεται διοικητικά στο Διευθύνοντα Σύμβουλο και λειτουργικά στην Επιτροπή Ελέγχου. Σε εφαρμογή των άρθρων 15 και 16 του Ν. 4706/2020 και δυνάμει της από 24.10.2024 απόφασης του Δ.Σ. της Εταιρείας, ως Επικεφαλής της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου έχει ορισθεί η κα. Φωτεινή Μητρούσια (Αρ. Μητρώου Εσωτερικών Ελεγκτών 000738), η οποία ανέλαβε καθήκοντα ως πλήρους και αποκλειστικής απασχόλησης υπάλληλος της Εταιρείας από 24.10.2024. Η κα. Μητρούσια είναι απόφοιτος του Τμήματος Cass Business School, City University (MSc in Management and Internal Auditing, First Class Honors degree) και αριστούχος απόφοιτος του Πανεπιστημίου Πειραιά του Τμήματος Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων. Πληροί τα κριτήρια του άρθρου 15 του Ν. 4706/2020. Ειδικότερα, είναι Certified Accountant (FCCA), Certified Internal Auditor (CIA) και μέλος στο Μητρώο Εσωτερικών Ελεγκτών του Οικονομικού Επιμελητηρίου της Ελλάδας. Έχει εμπειρία 15 ετών σε θέματα λογιστικής, ελεγκτικής και χρηματοοικονομικής πληροφόρησης, έχοντας διατελέσει Επικεφαλής Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου σε ναυτιλιακή εταιρεία χαρτοφυλακίου, της οποίας ομολογιακά δάνεια διαπραγματεύονται στην κατηγορία Τίτλων Σταθερού Εισοδήματος της Ρυθμιζόμενης Αγοράς του Χρηματιστηρίου Αθηνών. Έχει εργασθεί ως εξωτερική ελέγκτρια στην εταιρεία Deloitte στην Ελλάδα, έχει γνώση σε θέματα στρατηγικής βιώσιμης ανάπτυξης με πιστοποίηση από το ΜΙΤ Management Sloan School καθώς και σε θέματα Enterprise Risk Management (COSO ERM Certificate) και είναι ενεργό μέλος του Ελληνικού Ινστιτούτου Εσωτερικών Ελεγκτών (ΙΙΑ) και του Πανελλήνιου Συνδέσμου Στελεχών Διαχείρισης Κινδύνων (Hellenic Association of Risk Managers). 3. Γενική Συνέλευση & Δικαιώματα Μετόχων 3.1. Αρμοδιότητες - Λειτουργία Γενικής Συνέλευση Σύμφωνα με το Καταστατικό της Εταιρείας, η Γενική Συνέλευση των μετόχων της είναι το ανώτατο όργανο αυτής και δικαιούται να αποφασίζει για κάθε εταιρική υπόθεση και για οποιοδήποτε θέμα αφορά στην Εταιρεία, για τα οποία, σύμφωνα με το νόμο ή το καταστατικό, απαιτείται απόφαση αυτής και οι αποφάσεις της δεσμεύουν και τους μετόχους που απουσιάζουν ή διαφωνούν. Η Γενική Συνέλευση είναι η μόνη αρμόδια να αποφασίζει για: α) τροποποίηση του Καταστατικού, συμπεριλαμβανομένων αυξήσεων και μειώσεων του μετοχικού κεφαλαίου, β) εκλογή μελών Διοικητικού Συμβουλίου και ελεγκτών και τον καθορισμό της αμοιβής τους, γ) έγκριση ή μεταρρύθμιση των ετησίων χρηματοοικονομικών καταστάσεων που καταρτίζει το Διοικητικό Συμβούλιο, δ) διάθεση των ετησίων κερδών της Εταιρείας, ε) συγχώνευση, διάσπαση, μετατροπή, αναβίωση, παράταση της διάρκειας ή λύση της Εταιρείας, στ) διορισμό εκκαθαριστών, ζ) έγκριση παροχής αμοιβών ή προκαταβολής αμοιβών κατά το άρθρο 109 του Ν. 4548/2018, η) έγκριση της συνολικής διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου μετά την έγκριση των χρηματοοικονομικών καταστάσεων σύμφωνα με το άρθρο 108 του Ν. 4548/2018 και την απαλλαγή των ελεγκτών, θ) έγκριση της Πολιτικής Αποδοχών και της Έκθεσης Αποδοχών, σύμφωνα με τα άρθρα 110 και 112 του Ν. 4548/2018, ι) κάθε άλλο θέμα που αναφέρεται στον Ν. 4548/2018 ως θέμα αποκλειστικής αρμοδιότητας της Γενικής Συνέλευσης. Μετά την έγκριση των ετησίων χρηματοοικονομικών καταστάσεων, η Γενική Συνέλευση με ειδική ψηφοφορία, που ενεργείται με ονομαστική κλήση, αποφαίνεται για την έγκριση της συνολικής διαχείρισης κατά το άρθρο 108 Ν. 4548/2018 και την απαλλαγή των ελεγκτών από κάθε ευθύνη για αποζημίωση. Για τα ζητήματα σύγκλησης, απαρτίας, πλειοψηφίας λήψης αποφάσεων και εν γένει λειτουργίας της Γενικής Συνέλευσης, εφαρμόζονται οι διατάξεις του Καταστατικού της Εταιρείας και του Ν. 4548/2018 όπως ισχύει. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 72

Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης – Χρήση 2025 Ειδικά σε σχέση με τα δικαιώματα συμμετοχής και ψήφου των μετόχων στην Γενική Συνέλευση, βλ. παρακάτω την παράγραφο 3.1.2.3. 3.2. Δικαιώματα Μετόχων Η άσκηση των δικαιωμάτων των μετόχων της Εταιρείας γίνεται σύμφωνα με τα άρθρα του Καταστατικού και το Ν. 4548/2018. Οι μέτοχοι ασκούν τα δικαιώματά τους σχετικά με τη διοίκηση μόνο με τη συμμετοχή τους στη Γενική Συνέλευση. Κάθε μετοχή παρέχει δικαίωμα μιας ψήφου στη Γενική Συνέλευση, καθώς και δικαίωμα συμμετοχής στην περιουσία της Εταιρείας και επί της διανομής των κερδών της, ανάλογα προς το συνολικό αριθμό των μετοχών. Επισημαίνεται ότι κάθε μεταβίβαση μετοχών της Εταιρείας σε ποσοστό τουλάχιστον ένα τοις εκατό (1%) του κεφαλαίου, εντός ή εκτός του Χρηματιστηρίου, γνωστοποιείται μέσα σε δέκα (10) ημέρες στο Εθνικό Συμβούλιο Ραδιοτηλεόρασης, τηρούμενης της διαδικασίας της παρ. 13 του άρθρου 1 του Ν. 2328/1995. Τα δικαιώματα και οι υποχρεώσεις που απορρέουν από τη μετοχή, παρακολουθούν τον κάτοχό της και η κυριότητα του τίτλου μετοχής ή μετοχών συνεπάγεται αυτοδίκαια την αποδοχή του Καταστατικού και των νομίμων αποφάσεων της Γενικής Συνέλευσης των μετόχων και του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας. Οι μέτοχοι δεν ευθύνονται έναντι των τρίτων ή της Εταιρείας, πέραν του ποσού της ονομαστικής αξίας των μετοχών που έχουν καταβάλει. Οι αποφάσεις της Γενικής Συνέλευσης που λαμβάνονται νόμιμα δεσμεύουν όλους τους μετόχους, ακόμα και τους απόντες ή τυχόν διαφωνούντες. Οι μέτοχοι δικαιούνται να συμμετέχουν στα καθαρά κέρδη της Εταιρείας ανάλογα με τον αριθμό των μετοχών των οποίων είναι κύριοι, δυνάμενοι να ασκούν το δικαίωμα τούτο σύμφωνα με το νόμο, το Καταστατικό και τις νόμιμες αποφάσεις της Εταιρείας. Τα δικαιώματα και οι υποχρεώσεις που απορρέουν από κάθε μετοχή, ακολουθούν αυτή σε οποιονδήποτε καθολικό ή ειδικό διάδοχο του μετόχου. Δεν υπάρχουν ειδικά δικαιώματα υπέρ συγκεκριμένων μετόχων. Ακολουθεί σύντομη περιγραφή των δικαιωμάτων των ονομαστικών μετά ψήφου μετόχων σύμφωνα με το Ν. 4548/2018 και το Καταστατικό της Εταιρείας: 3.2.1. Δικαίωμα Προτίμησης Σύμφωνα με το άρθρο 6 του Καταστατικού, σε κάθε περίπτωση αύξησης του μετοχικού κεφαλαίου, συμπεριλαμβανομένης αυτής που γίνεται με εισφορά σε είδος ή έκδοση ομολογιών με δικαίωμα μετατροπής τους σε μετοχές, παρέχεται δικαίωμα προτίμησης σε ολόκληρο το νέο κεφάλαιο ή το ομολογιακό δάνειο, υπέρ των μετόχων κατά το χρόνο της έκδοσης, ανάλογα με τη συμμετοχή τους στο υφιστάμενο μετοχικό κεφάλαιο. Το δικαίωμα προτίμησης ασκείται εντός προθεσμίας, την οποία όρισε το όργανο της Εταιρείας που αποφάσισε την αύξηση. Η προθεσμία αυτή, με την επιφύλαξη τήρησης της προθεσμίας καταβολής του κεφαλαίου, όπως ορίζεται στο άρθρο 20 του Ν. 4548/2018, δεν μπορεί να είναι μικρότερη των δεκατεσσάρων (14) ημερών. Μετά την πάροδο της προθεσμίας για την ενάσκηση του δικαιώματος προτίμησης, οι μετοχές, που δεν έχουν αναληφθεί από τους υφιστάμενους μετόχους, διατίθενται από το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας στους μετόχους, που ήδη άσκησαν το δικαίωμα προτίμησης, καθώς και σε άλλα πρόσωπα που κατέχουν εν γένει τίτλους μετατρέψιμους σε μετοχές, εφόσον προβλέπεται η δυνατότητα αυτή από την απόφαση του οργάνου που αποφάσισε την αύξηση κεφαλαίου. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 73

Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης – Χρήση 2025 Το δικαίωμα αυτό προτίμησης μπορεί να περιοριστεί ή να καταργηθεί με απόφαση της Γενικής Συνέλευσης, που λαμβάνεται με αυξημένη απαρτία και πλειοψηφία του άρθρου 17 παρ. 5 του Καταστατικού. Δεν υφίσταται αποκλεισμός από το δικαίωμα προτίμησης όταν η αύξηση κεφαλαίου έχει σκοπό τη συμμετοχή του προσωπικού στο κεφάλαιο της Εταιρείας σύμφωνα με τα άρθρα 113 και 114 του Ν. 4548/2018. Το κεφάλαιο μπορεί να αυξηθεί, εν μέρει, με εισφορές σε μετρητά και, εν μέρει, με εισφορές σε είδος. Στην περίπτωση αυτή, πρόβλεψη της Γενικής Συνέλευσης που αποφασίζει την αύξηση, κατά την οποία οι μέτοχοι που εισφέρουν είδος δεν συμμετέχουν και στην αύξηση με εισφορές σε μετρητά, δεν συνιστά αποκλεισμό του δικαιώματος προτίμησης, αν η αναλογία της αξίας των εισφορών σε είδος, σε σχέση με τη συνολική αύξηση είναι τουλάχιστον ίδια με την αναλογία της συμμετοχής στο μετοχικό κεφάλαιο των μετόχων που προβαίνουν στις εισφορές αυτές. Σε περίπτωση αύξησης μετοχικού κεφαλαίου με εισφορές εν μέρει σε μετρητά και εν μέρει σε είδος, η αξία των εισφορών σε είδος πρέπει να έχει αποτιμηθεί σύμφωνα με τα άρθρα 17 και 18 του Ν. 4548/2018 πριν από τη λήψη της σχετικής απόφασης. 3.2.2. Δικαιώματα μετόχων πριν από τη Γενική Συνέλευση Σύμφωνα με το άρθρο 11 του Καταστατικού, η Εταιρεία θέτει στη διάθεση των μετόχων δέκα (10) ημέρες πριν από την Τακτική Γενική Συνέλευση τις ετήσιες οικονομικές καταστάσεις της Εταιρείας και τις σχετικές εκθέσεις του Δ.Σ. και των Ελεγκτών της Εταιρείας (άρθρο 123 παρ. 1 του Ν. 4548/2018). Εφόσον η Εταιρεία διατηρεί διαδικτυακό τόπο, εκπληρώνει την προαναφερθείσα υποχρέωση αναρτώντας τα σχετικά στοιχεία στο διαδικτυακό της τόπο (άρθρο 123 παρ. 2 του Ν. 4548/2018). Αν η Εταιρεία δεν διατηρεί διαδικτυακό τόπο, τα ανωτέρω στοιχεία αποστέλλονται στους μετόχους, εφόσον οι μέτοχοι έχουν γνωστοποιήσει εγκαίρως στην Εταιρεία τα στοιχεία επικοινωνίας τους. Σε περίπτωση που τα στοιχεία αποστέλλονται με επιστολή, η αποστολή θα πρέπει, αποδεδειγμένα, να προηγείται κατά πέντε (5) τουλάχιστον ημέρες της προβλεπόμενης ελάχιστης προθεσμίας της παραγράφου 1. Για την αποστολή των στοιχείων αρκεί η χρήση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου (e-mail) προς εκείνους τους μετόχους που έχουν γνωστοποιήσει εγκαίρως στην Εταιρεία τη διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου που διαθέτουν. Αν οι μέτοχοι δεν έχουν γνωστοποιήσει τα στοιχεία επικοινωνίας τους εγκαίρως στην Εταιρεία, η ενημέρωση αναζητείται από τους ίδιους τους μετόχους κατόπιν σχετικού τους αιτήματος προς την Εταιρεία. Από την ημέρα δημοσίευσης της πρόσκλησης για τη σύγκληση της Γενικής Συνέλευσης μέχρι και την ημέρα της Γενικής Συνέλευσης, η Εταιρεία θέτει στη διάθεση των μετόχων της στην έδρα της και αναρτά στο διαδικτυακό της τόπο, τουλάχιστον τις εξής πληροφορίες: α) την πρόσκληση για τη σύγκληση της Γενικής Συνέλευσης, β) το συνολικό αριθμό των μετοχών και των δικαιωμάτων ψήφου που οι μετοχές ενσωματώνουν κατά την ημερομηνία της πρόσκλησης, αναφέροντας και χωριστά σύνολα ανά κατηγορία μετοχών, γ) τα έντυπα που πρέπει να χρησιμοποιηθούν για την ψήφο μέσω εκπροσώπου ή αντιπροσώπου και, εφόσον προβλέπονται, για την ψήφο με αλληλογραφία και για την ψήφο με ηλεκτρονικά μέσα, εκτός αν τα εν λόγω έντυπα αποστέλλονται απευθείας σε κάθε μέτοχο, και δ) τα έγγραφα που πρόκειται να υποβληθούν στη γενική συνέλευση, σχέδιο απόφασης για κάθε θέμα της προτεινόμενης ημερήσιας διάταξης ή, εφόσον καμία απόφαση δεν έχει προταθεί προς έγκριση, σχόλιο του διοικητικού συμβουλίου, καθώς και τα σχέδια αποφάσεων που έχουν προτείνει οι μέτοχοι, σύμφωνα με την παράγραφο 3 του άρθρου 141 του Ν. 4548/2018, αμέσως μετά την παραλαβή τους από την Εταιρεία. 3.2.3. Δικαίωμα Συμμετοχής και Ψήφου στη Γενική Συνέλευση Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 74

Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης – Χρήση 2025 Η Γενική Συνέλευση των μετόχων, νόμιμα συγκροτημένη, είναι το ανώτατο όργανο της Εταιρείας και εκπροσωπεί το σύνολο των μετόχων. Οι νόμιμες αποφάσεις της Γενικής Συνέλευσης είναι δεσμευτικές για όλους τους μέτοχους, και γι’ αυτούς ακόμη που απουσιάζουν ή διαφωνούν. Κάθε μετοχή παρέχει δικαίωμα μιας ψήφου στη Γενική Συνέλευση. Στη Γενική Συνέλευση της Εταιρείας δικαιούται να συμμετέχει και να ψηφίζει κάθε μέτοχος, ο οποίος έχει και αποδεικνύει την ιδιότητά του αυτή κατά την ημέρα της διεξαγωγής της Γενικής Συνέλευσης. Στη γενική συνέλευση (αρχική συνεδρίαση και επαναληπτική) μπορεί να συμμετάσχει το πρόσωπο που έχει τη μετοχική ιδιότητα κατά την έναρξη της πέμπτης (5ης) ημέρας πριν από την ημέρα της αρχικής συνεδρίασης της γενικής συνέλευσης (ημερομηνία καταγραφής). Η ως άνω ημερομηνία καταγραφής ισχύει και στην περίπτωση εξ αναβολής ή επαναληπτικής συνεδρίασης, με την προϋπόθεση ότι η εξ αναβολής ή η επαναληπτική συνεδρίαση δεν απέχει περισσότερες από τριάντα (30) ημέρες από την ημερομηνία καταγραφής. Αν αυτό δεν συμβαίνει ή αν για την περίπτωση της επαναληπτικής γενικής συνέλευσης δημοσιεύεται νέα πρόσκληση, σύμφωνα με τα προβλεπόμενα στο άρθρο 130 του Ν. 4548/2018, συμμετέχει στη γενική συνέλευση το πρόσωπο που έχει τη μετοχική ιδιότητα κατά την έναρξη της τρίτης (3ης) ημέρας πριν από την ημέρα της εξ αναβολής ή της επαναληπτικής γενικής συνέλευσης. Η απόδειξη της μετοχικής ιδιότητας μπορεί να γίνεται με κάθε νόμιμο μέσο και πάντως βάσει ενημέρωσης που λαμβάνει η Εταιρεία από το κεντρικό αποθετήριο τίτλων, εφόσον παρέχει υπηρεσίες μητρώου ή μέσω των συμμετεχόντων και εγγεγραμμένων διαμεσολαβητών στο κεντρικό αποθετήριο τίτλων σε κάθε άλλη περίπτωση. Ο μέτοχος συμμετέχει στη Γενική Συνέλευση και ψηφίζει είτε αυτοπροσώπως είτε μέσω αντιπροσώπων. Μέτοχοι που είναι νομικά πρόσωπα μετέχουν στη Γενική Συνέλευση δια των εκπροσώπων τους. Αντιπρόσωπος που ενεργεί για περισσότερους μετόχους μπορεί να ψηφίζει διαφορετικά για κάθε μέτοχο. Ο μέτοχος μπορεί να διορίσει αντιπρόσωπο για μία και μόνη Γενική Συνέλευση ή για όσες Συνελεύσεις λάβουν χώρα εντός ορισμένου χρόνου. Ο αντιπρόσωπος ψηφίζει σύμφωνα με τις οδηγίες του μετόχου, εφόσον υφίστανται, και υποχρεούται να αρχειοθετεί τις οδηγίες ψήφου για τουλάχιστον ένα (1) έτος, από την ημερομηνία της Γενικής Συνέλευσης. Η μη συμμόρφωση του αντιπροσώπου με τις οδηγίες που έχει λάβει δεν επηρεάζει το κύρος των αποφάσεων της Γενικής Συνέλευσης, ακόμη και αν η ψήφος του αντιπροσώπου ήταν αποφασιστική για την επίτευξη της πλειοψηφίας. Ο αντιπρόσωπος μετόχου υποχρεούται να γνωστοποιεί στην Εταιρεία, πριν από την έναρξη της συνεδρίασης της Γενικής Συνέλευσης, κάθε συγκεκριμένο γεγονός, το οποίο μπορεί να είναι χρήσιμο στους μετόχους για την αξιολόγηση του κινδύνου να εξυπηρετήσει ο αντιπρόσωπος άλλα συμφέροντα πλην των συμφερόντων του μετόχου. Κατά την έννοια της παρούσας παραγράφου, μπορεί να προκύπτει σύγκρουση συμφερόντων ιδίως όταν ο αντιπρόσωπος: α) είναι μέτοχος που ασκεί τον έλεγχο της Εταιρείας ή είναι άλλο νομικό πρόσωπο ή οντότητα η οποία ελέγχεται από το μέτοχο αυτόν, β) είναι μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου ή της εν γένει διοίκησης της Εταιρείας ή μετόχου που ασκεί τον έλεγχο της Εταιρείας ή άλλου νομικού προσώπου ή οντότητας που ελέγχεται από μέτοχο ο οποίος ασκεί τον έλεγχο της Εταιρείας, Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 75

Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης – Χρήση 2025 γ) είναι υπάλληλος ή ορκωτός ελεγκτής της Εταιρείας ή μετόχου που ασκεί τον έλεγχο της Εταιρείας ή άλλου νομικού προσώπου ή οντότητας που ελέγχεται από μέτοχο, ο οποίος ασκεί τον έλεγχο της Εταιρείας, δ) είναι σύζυγος ή συγγενής πρώτου βαθμού με ένα από τα φυσικά πρόσωπα που αναφέρονται στις περιπτώσεις α` έως γ`. Ο διορισμός και η ανάκληση ή αντικατάσταση αντιπροσώπου του μετόχου γίνονται εγγράφως ή με ηλεκτρονικά μέσα και υποβάλλονται στην Εταιρεία σαράντα οκτώ (48) τουλάχιστον ώρες πριν από την ορισθείσα ημερομηνία συνεδρίασης της Συνέλευσης. H κοινοποίηση του διορισμού και της ανάκλησης αντιπροσώπου δύναται να γίνεται με ηλεκτρονικό ταχυδρομείο. Κάθε μέτοχος μπορεί να διορίζει μέχρι τρεις (3) αντιπροσώπους. Ωστόσο, αν ο μέτοχος κατέχει μετοχές της Εταιρείας, οι οποίες εμφανίζονται σε περισσότερους του ενός λογαριασμούς αξιών, ο περιορισμός αυτός δεν εμποδίζει το μέτοχο να ορίζει διαφορετικούς αντιπροσώπους για τις μετοχές που εμφανίζονται στον κάθε λογαριασμό αξιών σε σχέση με ορισμένη Γενική Συνέλευση. Η παροχή πληρεξουσιότητας είναι ελεύθερα ανακλητή. Φυσικό πρόσωπο, το οποίο κατέχει μετοχές της εταιρείας και το οποίο είναι μέλος του διοικητικού συμβουλίου αυτής, δεν μετέχει στην ψηφοφορία της γενικής συνέλευσης και δεν υπολογίζεται για το σχηματισμό της απαρτίας και της πλειοψηφίας, όταν η γενική συνέλευση αποφασίζει την ανάθεση του υποχρεωτικού ελέγχου των χρηματοοικονομικών καταστάσεων σε ορκωτό ελεγκτή λογιστή ή σε ελεγκτική εταιρεία. Η παρούσα παράγραφος δεν εφαρμόζεται όταν η πλειοψηφία των ανεξάρτητων μελών του διοικητικού συμβουλίου δηλώσει ότι συμφωνεί με την ανάθεση του ελέγχου στα προτεινόμενα πρόσωπα. Είναι δυνατή η συμμετοχή στη γενική συνέλευση από απόσταση με οπτικοακουστικά ή άλλα ηλεκτρονικά μέσα, χωρίς τη φυσική παρουσία των μετόχων στον τόπο διεξαγωγής της. Η συμμετοχή αυτή μπορεί να γίνει είτε με μετάδοση της συνέλευσης σε πραγματικό χρόνο είτε με αμφίδρομη επικοινωνία σε πραγματικό χρόνο, ώστε να μπορούν οι μέτοχοι να απευθύνονται στη συνέλευση εξ αποστάσεως. Η Εταιρεία λαμβάνει επαρκή μέτρα ώστε: α) να είναι σε θέση να διασφαλίσει την ταυτότητα του συμμετέχοντος προσώπου, τη συμμετοχή αποκλειστικά των προσώπων που δικαιούνται να συμμετέχουν ή να παρίστανται στη γενική συνέλευση βάσει των άρθρων 124 και 127 του Ν. 4548/2018 και την ασφάλεια της ηλεκτρονικής σύνδεσης, β) να παρέχεται η δυνατότητα στο συμμετέχοντα να παρακολουθεί με ηλεκτρονικά ή οπτικοακουστικά μέσα τη διεξαγωγή της συνέλευσης και να απευθύνεται στη συνέλευση, προφορικά ή εγγράφως, κατά τη διάρκεια της συνέλευσης από απόσταση, καθώς και να ψηφίζει επί των θεμάτων της ημερήσιας διάταξης, και γ) να είναι δυνατή η ακριβής καταγραφή της ψήφου του συμμετέχοντος από απόσταση. Οι μέτοχοι που συμμετέχουν στη γενική συνέλευση από απόσταση λαμβάνονται υπόψη για το σχηματισμό της απαρτίας και πλειοψηφίας όπως ακριβώς οι παρόντες. 3.2.4. Δικαίωμα απόληψης μερίσματος από τα κέρδη της Εταιρείας Η διάθεση των κερδών της Εταιρείας προβλέπεται στο άρθρο 26 του Καταστατικού, καθώς και στις εφαρμοζόμενες διατάξεις των άρθρων 158-163 του Ν. 4548/2018. 3.2.5. Δικαίωμα στο Προϊόν της Εκκαθάρισης Η Εταιρεία δεν έχει εκδώσει μετοχές που να παρέχουν στους κατόχους τους δικαίωμα προνομιακής ικανοποίησης από το προϊόν εκκαθάρισης έναντι όλων των άλλων μετόχων, σε περίπτωση που η Εταιρεία Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 76

Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης – Χρήση 2025 τεθεί σε εκκαθάριση σύμφωνα με τα οριζόμενα στα άρθρα 164 επ. του Ν. 4548/2018 και το άρθρο 27 του Καταστατικού. Το Διοικητικό Συμβούλιο εκτελεί χρέη εκκαθαριστή μέχρι το διορισμό εκκαθαριστών από τη Γενική Συνέλευση. Οι εκκαθαριστές που διορίζει η Γενική Συνέλευση μπορεί να είναι ένας έως τρεις, μέτοχοι ή όχι, και ασκούν όλες τις συναφείς με τη διαδικασία και το σκοπό της εκκαθάρισης αρμοδιότητες, όπως αυτές καθορίζονται από το νόμο και τις αποφάσεις της Γενικής Συνέλευσης, με τις οποίες έχουν την υποχρέωση να συμμορφώνονται. Με το διορισμό των εκκαθαριστών λήγει αυτοδικαίως η εξουσία του Διοικητικού Συμβουλίου. Αν όμως η παύση της εξουσίας του εκθέτει σε κίνδυνο τα συμφέροντα της Εταιρείας, το Διοικητικό Συμβούλιο έχει υποχρέωση έναντι της Εταιρείας να συνεχίσει τη διαχείριση, έως ότου ο εκκαθαριστής αναλάβει τα καθήκοντά του. Όσον αφορά τους εκκαθαριστές, εφαρμόζονται αναλόγως οι διατάξεις για το Διοικητικό Συμβούλιο. Οι συζητήσεις και οι αποφάσεις των εκκαθαριστών καταχωρούνται περιληπτικά στο βιβλίο πρακτικών του Διοικητικού Συμβουλίου. Οι εκκαθαριστές που ορίζονται από τη Γενική Συνέλευση οφείλουν μόλις αναλάβουν τα καθήκοντά τους, να κάνουν απογραφή της εταιρικής περιουσίας (η οποία θα πρέπει να έχει ολοκληρωθεί μέσα σε τρεις (3) μήνες από την ανάληψη των καθηκόντων τους) και να καταρτίσουν ισολογισμό έναρξης εκκαθάρισης, μη υποκείμενο σε έγκριση της Γενικής Συνέλευσης, που τον δημοσιεύουν κατά τις ισχύουσες διατάξεις του νόμου. Κατά τα λοιπά, οι εκκαθαριστές οφείλουν να περατώσουν χωρίς καθυστέρηση τις εκκρεμείς υποθέσεις της Εταιρείας, να μετατρέψουν σε χρήμα την εταιρική περιουσία, να εξοφλήσουν τα χρέη της και να εισπράξουν τις απαιτήσεις της. Μπορούν επίσης να εκποιήσουν τα ακίνητα της Εταιρείας, την εταιρική επιχείρηση στο σύνολό της ή κλάδους αυτής ή μεμονωμένα πάγια στοιχεία της, αλλά μετά την πάροδο τριών (3) μηνών από τη λύση της, και να ενεργήσουν και νέες πράξεις, εφόσον με αυτές εξυπηρετούνται η εκκαθάριση και το συμφέρον της Εταιρείας, εφαρμοζόμενων των διατάξεων του Ν. 4548/2018. Η Γενική Συνέλευση των μετόχων της Εταιρείας διατηρεί όλα τα δικαιώματά της κατά τη διάρκεια της εκκαθάρισης και εγκρίνει τις χρηματοοικονομικές καταστάσεις πέρατος της εκκαθάρισης οι οποίες υποβάλλονται σε δημοσιότητα. Οι μέτοχοι της λυθείσας εταιρείας υποχρεούνται να καταβάλουν το κεφάλαιο που ανέλαβαν και δεν έχουν ακόμη καταβάλει, στην έκταση που αυτό είναι αναγκαίο για την εκπλήρωση των σκοπών της εκκαθάρισης. Το προϊόν της εκκαθάρισης της Εταιρείας, μετά την ολοσχερή εξόφληση του παθητικού της, διανέμεται από τους εκκαθαριστές, με βάση τις εγκεκριμένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις πέρατος της εκκαθάρισης, στους μετόχους, σύμφωνα με τα δικαιώματα τούτων. Αν συμφωνούν όλοι οι μέτοχοι, η διανομή μπορεί να γίνει και με αυτούσια απόδοση σε αυτούς των περιουσιακών στοιχείων της Εταιρείας. Αν το στάδιο της εκκαθάρισης υπερβεί την τριετία, οι εκκαθαριστές υποχρεούνται να συγκαλέσουν Γενική Συνέλευση, στην οποία υποβάλλουν σχέδιο επιτάχυνσης και περάτωσης της εκκαθάρισης. Το σχέδιο αυτό περιλαμβάνει έκθεση για τις μέχρι τότε εργασίες της εκκαθάρισης, τους λόγους της καθυστέρησης και τα μέτρα που προτείνονται για την ταχεία περάτωσή της. Τα μέτρα αυτά μπορούν να περιλαμβάνουν παραίτηση της Εταιρείας από δικαιώματα, προσφυγές, ένδικα μέσα, δικόγραφα και αιτήσεις, αν η επιδίωξη τούτων είναι ασύμφορη σε σχέση με τα προσδοκώμενα οφέλη ή αβέβαιη ή απαιτεί μεγάλο χρονικό διάστημα. Τα παραπάνω μέτρα μπορούν να περιλαμβάνουν και συμβιβασμούς, αναδιαπραγματεύσεις ή καταγγελία συμβάσεων ή και σύναψη νέων, εφόσον τούτο είναι αναγκαίο. Η Γενική Συνέλευση εγκρίνει το σχέδιο με αυξημένη απαρτία και Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 77

Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης – Χρήση 2025 πλειοψηφία. Αν το σχέδιο εγκριθεί, οι εκκαθαριστές ολοκληρώνουν τη διαχείριση, σύμφωνα με τα προβλεπόμενα στο σχέδιο. Αν το σχέδιο δεν εγκριθεί, οι εκκαθαριστές ή μέτοχοι που εκπροσωπούν το ένα εικοστό (1/20) του καταβεβλημένου κεφαλαίου μπορούν να ζητήσουν την έγκριση του σχεδίου ή τον ορισμό άλλων κατάλληλων μέτρων από το δικαστήριο, με αίτησή τους που δικάζεται με τη διαδικασία της εκούσιας δικαιοδοσίας. Το δικαστήριο μπορεί να τροποποιήσει τα μέτρα που προβλέπει το σχέδιο ή η αίτηση των μετόχων. Οι εκκαθαριστές δεν ευθύνονται για την εφαρμογή σχεδίου που εγκρίθηκε, σύμφωνα με τα παραπάνω. Με το πέρας της εκκαθάρισης, ο εκκαθαριστής μεριμνά για τη διαγραφή της Εταιρείας από το Γ.Ε.ΜΗ. Ο τρόπος και διάρκεια διενέργειας της εκκαθάρισης ορίζεται στο νόμο και τεκμαίρεται ότι περατώθηκε αν παρέλθουν πέντε (5) έτη από την έναρξή της. Τα βιβλία και τα έγγραφα της Εταιρείας φυλάσσονται για δέκα (10) έτη από τον τελευταίο διατελέσαντα εκκαθαριστή ή πρόσωπο που θα ορίσει το δικαστήριο δικάζοντας με τη διαδικασία της εκούσιας διαδικασίας, με την επιφύλαξη ειδικών φορολογικών ή λογιστικών διατάξεων. 3.2.6. Δικαιώματα Μειοψηφίας Το Καταστατικό της Εταιρείας δεν περιέχει ειδικότερες διατάξεις αναφορικά με τα δικαιώματα μειοψηφίας. Συνεπώς, τα δικαιώματα μειοψηφίας ισχύουν και ασκούνται σύμφωνα με όσα ορίζονται στις διατάξεις του άρθρου 141 του Ν. 4548/2018 και το άρθρο 8 του Καταστατικού της Εταιρείας. 1. Με αίτηση μετόχων, που εκπροσωπούν το ένα εικοστό (1/20) του καταβεβλημένου κεφαλαίου, το Διοικητικό Συμβούλιο υποχρεούται να συγκαλεί έκτακτη Γενική Συνέλευση των μετόχων, ορίζοντας ημέρα συνεδρίασης αυτής, η οποία δεν πρέπει να απέχει περισσότερο από σαράντα πέντε (45) ημέρες από την ημερομηνία επίδοσης της αίτησης στον Πρόεδρο του Διοικητικού συμβουλίου. Η αίτηση περιέχει το αντικείμενο της ημερήσιας διάταξης. Αν δεν συγκληθεί Γενική Συνέλευση από το Διοικητικό Συμβούλιο μέσα σε είκοσι (20) ημέρες από την επίδοση της σχετικής αίτησης, η σύγκληση διενεργείται από τους αιτούντες μετόχους με δαπάνες της Εταιρείας, με απόφαση του δικαστηρίου, που εκδίδεται κατά τη διαδικασία των ασφαλιστικών μέτρων. Στην απόφαση αυτή ορίζονται ο τόπος και ο χρόνος της συνεδρίασης, καθώς και η ημερήσια διάταξη. Η απόφαση δεν προσβάλλεται με ένδικα μέσα. Το Διοικητικό Συμβούλιο συγκαλεί τη γενική συνέλευση, σύμφωνα με τις γενικές διατάξεις ή κάνει χρήση της διαδικασίας του άρθρου 135 του Ν. 4548/2018 (αποφάσεις της Γενικής Συνέλευσης χωρίς συνεδρίαση), εκτός αν οι αιτούντες μέτοχοι απέκλεισαν την τελευταία αυτή δυνατότητα. 2. Με αίτηση μετόχων, που εκπροσωπούν το ένα εικοστό (1/20) του καταβεβλημένου κεφαλαίου, το Διοικητικό Συμβούλιο υποχρεούται να εγγράψει στην ημερήσια διάταξη γενικής συνέλευσης, που έχει ήδη συγκληθεί, πρόσθετα θέματα, αν η σχετική αίτηση περιέλθει στο Διοικητικό Συμβούλιο δεκαπέντε (15) τουλάχιστον ημέρες πριν από τη γενική συνέλευση. Τα πρόσθετα θέματα πρέπει να δημοσιεύονται ή να γνωστοποιούνται, με ευθύνη του Διοικητικού Συμβουλίου, κατά το άρθρο 122 του Ν. 4548/2018, επτά (7) τουλάχιστον ημέρες πριν από τη Γενική Συνέλευση. H αίτηση για την εγγραφή πρόσθετων θεμάτων στην ημερήσια διάταξη συνοδεύεται από αιτιολόγηση ή από σχέδιο απόφασης προς έγκριση στη Γενική Συνέλευση και η αναθεωρημένη ημερήσια διάταξη δημοσιοποιείται κατά τον ίδιο τρόπο όπως η προηγούμενη ημερήσια διάταξη, δεκατρείς (13) ημέρες πριν από την ημερομηνία της Γενικής Συνέλευσης και ταυτόχρονα τίθεται στη διάθεση των μετόχων στο διαδικτυακό τόπο της Εταιρείας, μαζί με την αιτιολόγηση ή το σχέδιο απόφασης που έχει υποβληθεί από τους μετόχους κατά τα προβλεπόμενα Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 78

Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης – Χρήση 2025 στην παράγραφο 4 του άρθρου 123 του Ν. 4548/2018. Αν τα θέματα αυτά δεν δημοσιευθούν, οι αιτούντες μέτοχοι δικαιούνται να ζητήσουν την αναβολή της Γενικής Συνέλευσης και να προβούν οι ίδιοι στη δημοσίευση, κατά τα οριζόμενα στο δεύτερο εδάφιο της παρούσας παραγράφου, με δαπάνη της Εταιρείας. 3. Μέτοχοι που εκπροσωπούν το ένα εικοστό (1/20) του καταβεβλημένου κεφαλαίου έχουν το δικαίωμα να υποβάλλουν σχέδια αποφάσεων για θέματα που περιλαμβάνονται στην αρχική ή την τυχόν αναθεωρημένη ημερήσια διάταξη Γενικής Συνέλευσης. Η σχετική αίτηση πρέπει να περιέλθει στο Διοικητικό Συμβούλιο επτά (7) τουλάχιστον ημέρες πριν από την ημερομηνία της Γενικής Συνέλευσης, τα σχέδια δε αποφάσεων τίθενται στη διάθεση των μετόχων κατά τα οριζόμενα στην παράγραφο 3 του άρθρου 123 του Ν. 4548/2018, έξι (6) τουλάχιστον ημέρες πριν από την ημερομηνία της Γενικής Συνέλευσης. 4. Το Διοικητικό Συμβούλιο δεν είναι υποχρεωμένο να προβαίνει στην εγγραφή θεμάτων στην ημερήσια διάταξη ούτε στη δημοσίευση αυτών που υποβάλλονται από τους μετόχους, αν το περιεχόμενο αυτών έρχεται προφανώς σε αντίθεση με το νόμο ή τα χρηστά ήθη. 5. Με αίτηση μετόχου ή μετόχων που εκπροσωπούν το ένα εικοστό (1/20) του καταβεβλημένου κεφαλαίου, ο Πρόεδρος της Συνέλευσης υποχρεούται να αναβάλει μία μόνο φορά τη λήψη αποφάσεων από τη Γενική Συνέλευση, τακτική ή έκτακτη, για όλα ή ορισμένα θέματα, ορίζοντας ημέρα συνέχισης της συνεδρίασης, αυτήν που ορίζεται στην αίτηση των μετόχων, η οποία όμως δεν μπορεί να απέχει περισσότερο από είκοσι (20) ημέρες από τη χρονολογία της αναβολής. Η ύστερα από αναβολή Γενική Συνέλευση αποτελεί συνέχιση της προηγούμενης και δεν απαιτείται η επανάληψη των διατυπώσεων δημοσίευσης της πρόσκλησης των μετόχων. Στη συνέλευση αυτή μπορούν να μετέχουν και νέοι μέτοχοι, τηρουμένων των σχετικών διατυπώσεων συμμετοχής. Συναφώς ισχύουν οι διατάξεις της παρ. 6 του άρθρου 124 του Ν. 4548/2018. 6. Ύστερα από αίτηση οποιουδήποτε μετόχου, που υποβάλλεται στην Εταιρεία πέντε (5) τουλάχιστον πλήρεις ημέρες πριν από τη Γενική Συνέλευση, το Διοικητικό Συμβούλιο υποχρεούται να παρέχει στη Γενική Συνέλευση τις αιτούμενες συγκεκριμένες πληροφορίες για τις υποθέσεις της Εταιρείας, στο μέτρο που αυτές είναι σχετικές με τα θέματα της ημερήσιας διάταξης. Υποχρέωση παροχής πληροφοριών δεν υφίσταται, όταν οι σχετικές πληροφορίες διατίθενται ήδη στο διαδικτυακό τόπο της Εταιρείας, ιδίως με τη μορφή ερωτήσεων και απαντήσεων. Επίσης, με αίτηση μετόχων, που εκπροσωπούν το ένα εικοστό (1/20) του καταβεβλημένου κεφαλαίου, το Διοικητικό Συμβούλιο υποχρεούται να ανακοινώνει στη Γενική Συνέλευση, εφόσον είναι τακτική, τα ποσά που, κατά την τελευταία διετία, καταβλήθηκαν σε κάθε μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου ή τους διευθυντές της Εταιρείας, καθώς και κάθε παροχή προς τα πρόσωπα αυτά από οποιαδήποτε αιτία ή σύμβαση της Εταιρείας με αυτούς. Σε όλες τις παραπάνω περιπτώσεις το Διοικητικό Συμβούλιο μπορεί να αρνηθεί την παροχή των πληροφοριών για αποχρώντα ουσιώδη λόγο, ο οποίος αναγράφεται στα πρακτικά. Στις περιπτώσεις της παρούσας παραγράφου το Διοικητικό Συμβούλιο μπορεί να απαντήσει ενιαία σε αιτήσεις μετόχων με το ίδιο περιεχόμενο. 7. Ύστερα από αίτηση μετόχων, που εκπροσωπούν το ένα δέκατο (1/10) του καταβεβλημένου κεφαλαίου η οποία υποβάλλεται στην Εταιρεία πέντε (5) τουλάχιστον πλήρεις ημέρες πριν από τη Γενική Συνέλευση, το Διοικητικό Συμβούλιο υποχρεούται να παρέχει στη Γενική Συνέλευση πληροφορίες για την πορεία των εταιρικών υποθέσεων και την περιουσιακή κατάσταση της Εταιρείας. Το Διοικητικό Συμβούλιο μπορεί να Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 79

Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης – Χρήση 2025 αρνηθεί την παροχή των πληροφοριών για αποχρώντα ουσιώδη λόγο, ο οποίος αναγράφεται στα πρακτικά. 8. Στις περιπτώσεις των αμέσως προηγούμενων παραγράφων 6 και 7, τυχόν αμφισβήτηση ως προς το βάσιμο ή μη της αιτιολογίας άρνησης εκ μέρους του Διοικητικού Συμβουλίου παροχής των πληροφοριών, επιλύεται από το δικαστήριο με απόφασή του, που εκδίδεται κατά τη διαδικασία των ασφαλιστικών μέτρων. Με την ίδια απόφαση το δικαστήριο υποχρεώνει και την Εταιρεία να παράσχει τις πληροφορίες που αρνήθηκε. Η απόφαση δεν προσβάλλεται με ένδικα μέσα. 9. Ύστερα από αίτηση μετόχων, που εκπροσωπούν το ένα εικοστό (1/20) του καταβεβλημένου κεφαλαίου, η ψηφοφορία σε κάποιο θέμα ή θέματα της ημερήσιας διάταξης ενεργείται με φανερή ψηφοφορία. 10. Σε όλες τις περιπτώσεις του παρόντος, οι αιτούντες μέτοχοι οφείλουν να αποδεικνύουν τη μετοχική τους ιδιότητα και, εκτός από τις περιπτώσεις του πρώτου εδαφίου της παραγράφου 6 του παρόντος, τον αριθμό των μετοχών που κατέχουν κατά την άσκηση του σχετικού δικαιώματος. Η απόδειξη της μετοχικής ιδιότητας μπορεί να γίνεται με κάθε νόμιμο μέσο και πάντως βάσει ενημέρωσης που λαμβάνει η Εταιρεία από το κεντρικό αποθετήριο τίτλων, εφόσον παρέχει υπηρεσίες μητρώου, ή μέσω των συμμετεχόντων και εγγεγραμμένων διαμεσολαβητών στο κεντρικό αποθετήριο τίτλων σε κάθε άλλη περίπτωση. 11. Μέτοχοι που εκπροσωπούν το ένα εικοστό (1/20) του καταβεβλημένου μετοχικού κεφαλαίου έχουν δικαίωμα να υποβάλουν εγγράφως προς το Διοικητικό Συμβούλιο αίτηση με αντικείμενο την άσκηση των αξιώσεων της Εταιρείας κατά το άρθρο 103 του Ν. 4548/2018. Οι αιτούντες πρέπει να αποδείξουν ότι έχουν καταστεί μέτοχοι έξι (6) μήνες πριν από την υποβολή της αίτησης. 4. Κύρια Χαρακτηριστικά του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου 4.1. Περιγραφή του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου Ως Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου («ΣΕΕ») λογίζεται το σύνολο των θεσπισμένων διαδικασιών και των εσωτερικών ελεγκτικών και εποπτικών μηχανισμών, συμπεριλαμβανομένης της διαχείρισης κινδύνων, του εσωτερικού ελέγχου και της κανονιστικής συμμόρφωσης, που καλύπτει σε συνεχή βάση κάθε δραστηριότητα της Εταιρείας και συντελεί στην ασφαλή και αποτελεσματική λειτουργία τους. Το ΣΕΕ έχει ως βασικούς στόχους (α) τη διασφάλιση της αποτελεσματικότητας και της αποδοτικότητας των εταιρικών εργασιών και λειτουργιών, έτσι ώστε η Εταιρεία να ανταποκρίνονται κατάλληλα στους κινδύνους που σχετίζονται με την επίτευξη των επιχειρηματικών της στόχων (operations), (β) την αξιοπιστία της χρηματοοικονομικής και μη χρηματοοικονομικής πληροφόρησης (reporting) και (γ) τη συμμόρφωση με τους εφαρμοστέους νόμους και κανονισμούς, συμπεριλαμβανομένων και των εσωτερικών εταιρικών πολιτικών (compliance). Η παρακολούθηση του ΣEE (monitoring) έγκειται στη συνεχή αξιολόγηση της ύπαρξης και της λειτουργίας των συστατικών στοιχείων του. Αυτό επιτυγχάνεται κυρίως μέσω της δράσης της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου, αλλά και μέσω διαρκών εποπτικών δραστηριοτήτων άλλων οργάνων και μονάδων όπως της Επιτροπής Ελέγχου, της Μονάδας Διαχείρισης Κινδύνων και της Μονάδας Κανονιστικής Συμμόρφωσης, της Μονάδας Εξυπηρέτησης Μετόχων και Εταιρικών Ανακοινώσεων, του τμήματος Πληροφοριακών Συστημάτων και λοιπών εποπτικών και ελεγκτικών μηχανισμών. Για την αποτελεσματική διακυβέρνηση και λειτουργία του Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 80

Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης – Χρήση 2025 ΣΕΕ, έχουν υιοθετηθεί και εφαρμόζονται οι αρχές του Μοντέλου Τριών Γραμμών (1η Γραμμή: Γενικές Διευθύνσεις/ Διευθύνσεις / Τμήματα, 2η Γραμμή: Μονάδα Διαχείρισης Κινδύνων και Μονάδα Κανονιστικής Συμμόρφωσης, 3η Γραμμή: Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου) με στόχο τον καθορισμό των δομών, των ρόλων και των γραμμών αναφοράς για τον επαρκή σχεδιασμό και την αποτελεσματική παρακολούθηση των κινδύνων. Τα αποτελέσματα της αξιολόγησης και οι εντοπιζόμενες ανεπάρκειες του ΣΕΕ γνωστοποιούνται από τη Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου στην Επιτροπή Ελέγχου και, όπου απαιτείται, στο Διοικητικό Συμβούλιο. Το Διοικητικό Συμβούλιο διασφαλίζει ότι οι εποπτικοί και ελεγκτικοί μηχανισμοί του ΣΕΕ είναι ανεξάρτητοι από τους επιχειρηματικούς τομείς που ελέγχουν και ότι διαθέτουν τους κατάλληλους οικονομικούς και ανθρώπινους πόρους, καθώς και τις εξουσίες για την αποτελεσματική λειτουργία τους, σύμφωνα με τα όσα επιτάσσει ο ρόλος τους. Ειδικά σε σχέση με τη διαδικασία σύνταξης των χρηματοοικονομικών καταστάσεων, τα κύρια χαρακτηριστικά του εφαρμοζόμενου ΣΕΕ περιλαμβάνουν: • Καταγεγραμμένες διαδικασίες και επικαιροποιημένες πολιτικές αναφορικά με την κατάρτιση και δημοσίευση των οικονομικών καταστάσεων. • Τακτική επικαιροποίηση των λογιστικών αρχών και πολιτικών και έλεγχος τήρησής τους. • Χρήση πληροφοριακών συστημάτων συνδεδεμένων με το ERP του Ομίλου. • Δικλίδες ασφαλείας για την προστασία των δεδομένων. • Τακτική επικοινωνία των Ανεξάρτητων Ορκωτών ελεγκτών με τη Διοίκηση και την Επιτροπή Ελέγχου. • Επικοινωνία των μελών της Επιτροπής Ελέγχου με τον Οικονομικό Διευθυντή και τον Επικεφαλής της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου. • Επιβεβαίωση από το Διοικητικό Συμβούλιο της πλήρωσης των προϋποθέσεων ανεξαρτησίας των ανεξάρτητων μελών του Διοικητικού Συμβουλίου σε ετήσια τουλάχιστον βάση και σε κάθε περίπτωση πριν από τη δημοσιοποίηση της ετήσιας οικονομικής έκθεσης. • Τεκμηριωμένη διαχείριση κινδύνων και παρουσίαση των αποτελεσμάτων στο Διοικητικό Συμβούλιο. Πέραν της Επιτροπής Ελέγχου και της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου για τις οποίες έγινε αναφορά στις αντίστοιχες ενότητες ανωτέρω, μέρος του ΣΕΕ αποτελούν και οι παρακάτω μονάδες. 4.2. Μονάδα Κανονιστικής Συμμόρφωσης Η Μονάδα Κανονιστικής Συμμόρφωσης της Εταιρείας έχει ως σκοπό να διασφαλίσει ότι η Εταιρεία συμμορφώνεται με το ισχύον νομοθετικό και κανονιστικό πλαίσιο. Λειτουργεί βάσει του εγκεκριμένου από το Διοικητικό Συμβούλιο, κανονισμού λειτουργίας της που περιγράφει το σκοπό και τις αρμοδιότητες, την οργάνωση και τη λειτουργία της καθώς και θέματα ανεξαρτησίας. Η Μονάδα λειτουργεί ανεξάρτητα από τις επιχειρησιακές μονάδες που ελέγχει, έχοντας απευθείας γραμμή αναφοράς στο Διοικητικό Συμβούλιο. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 81

Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης – Χρήση 2025 Υποστηρίζει το Διοικητικό Συμβούλιο και το ΣΕΕ στη διαχείριση του κινδύνου κανονιστικής συμμόρφωσης, εποπτεύοντας και συντονίζοντας τη συμμόρφωση της Εταιρείας και του Ομίλου με το ισχύον θεσμικό πλαίσιο, τους κανόνες των εποπτικών αρχών, καθώς και τους εσωτερικούς κανόνες που έχουν υιοθετηθεί. Μερικές από τις βασικές αρμοδιότητές της Μονάδας είναι να: • Ενημερώνει τη Διοίκηση για μεταβολές στο θεσμικό πλαίσιο που διέπει τη λειτουργία της και τη συμβουλεύει σχετικά με τις επιπτώσεις που μπορεί να έχουν. • Παρακολουθεί το κανονιστικό πλαίσιο και διενεργεί αξιολόγηση των κινδύνων μη συμμόρφωσης με αυτό. • Υποστηρίζει την Εταιρεία και τον Όμιλο ώστε να παρακολουθεί, να εντοπίζει και να διαχειρίζεται αποτελεσματικά τους κινδύνους κανονιστικής συμμόρφωσης. • Διασφαλίζει ότι οι υπεύθυνοι των Διευθύνσεων/Μονάδων/Τμημάτων της Εταιρείας συμμορφώνονται με τις απαιτήσεις του κανονιστικού πλαισίου. • Διενεργεί την καταγραφή-χαρτογράφηση και παρακολούθηση των κανονιστικών κινδύνων που συνδέονται με τις δραστηριότητες της Εταιρείας. • Καταρτίζει και εκπονεί το ετήσιο σχέδιο δράσης κανονιστικής συμμόρφωσης το οποίο εγκρίνεται από τον Διευθύνοντα Σύμβουλο. • Εποπτεύει, επιβλέπει και αξιολογεί την ορθή εφαρμογή των πολιτικών και διαδικασιών που θεσπίζει η Εταιρεία και ανήκουν στο πεδίο αρμοδιοτήτων της και διαχειρίζεται όλα τα ζητήματα σχετικά με την εφαρμογή των πολιτικών και διαδικασιών. • Εκπαιδεύει τις αρμόδιες λειτουργικές μονάδες της Εταιρείας για θέματα που άπτονται των αρμοδιοτήτων της και παρέχει βοήθεια και κατάλληλες κατευθύνσεις σχετικά με χειρισμό τέτοιων θεμάτων αρμοδιότητάς της. • Παραλαμβάνει και διαχειρίζεται εσωτερικές αναφορές στο πλαίσιο του συστήματος αναφοράς πληροφοριών (whistleblowing). • Τηρεί και ενημερώνει το αρχείο σύγκρουσης συμφερόντων και συντάσσει σχετικές εκθέσεις. 4.3. Μονάδα Διαχείρισης Κινδύνων Η Εταιρεία και ο Όμιλος έχουν αναγνωρίσει την ανάγκη εφαρμογής συστήματος διαχείρισης κινδύνων και δημιουργίας ενιαίας κουλτούρας για την αντιμετώπιση των επιχειρηματικών κινδύνων, εφαρμόζοντας Σύστημα Διαχείρισης Κινδύνων που βασίζεται σε τέσσερις άξονες: • Αναγνώριση των κινδύνων (risk identification). • Αξιολόγηση των κινδύνων (risk assessment). • Απόκριση στους ενδεχόμενους κινδύνους (risk response). • Παρακολούθηση και αναφορές κινδύνων (risk monitoring and reporting). Η Εταιρεία διαθέτει Μονάδα Διαχείρισης Κινδύνων, αποστολή της οποίας είναι η συνδρομή στην ανάπτυξη ενός σύγχρονου πλαισίου λειτουργίας σε όλα τα οργανωτικά επίπεδα, για την αναγνώριση, αξιολόγηση και διαχείριση των κινδύνων που αντιμετωπίζει η Εταιρεία και ο Όμιλος. Επίσης η Μονάδα διασφαλίζει, ότι οι κίνδυνοι που αναλαμβάνουν οι Μονάδες και οι Διευθύνσεις της Εταιρείας συμβαδίζουν με τη διάθεση ανάληψης κινδύνων και τα όρια ανοχής που έχουν καθοριστεί. Επιπλέον, η Μονάδα έχει ως στόχο την Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 82

Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης – Χρήση 2025 ανάπτυξη, την εφαρμογή και τη συνεχή βελτίωση των πρακτικών διαχείρισης κινδύνων (συμπεριλαμβανομένων των δικλίδων ασφαλείας). Η Μονάδα Διαχείρισης Κινδύνων διαθέτει Κανονισμό Λειτουργίας, καθώς επίσης Πολιτική και Διαδικασία Διαχείρισης Κινδύνων με σκοπό την ανάπτυξη ενός αποτελεσματικού Πλαισίου Διαχείρισης Κινδύνων. Η Μονάδα τηρεί και ενημερώνει μητρώο κινδύνων και αντίστοιχο σχέδιο δράσης τα οποία παρακολουθούνται από την Επιτροπή Ελέγχου ως προς την εφαρμογή τους καθώς και την πρόοδο υλοποίησης των ενεργειών που περιλαμβάνονται σε αυτά. 5. Ανώτατα Διευθυντικά Στελέχη & Εταιρικός Γραμματέας – Βιογραφικά 5.1. Βιογραφικά Ανώτατων Διευθυντικών Στελεχών Τα ανώτατα διευθυντικά στελέχη της Εταιρείας είναι ο Διευθύνων Σύμβουλος, ο Γενικός Διευθυντής Οικονομικών και Επιχειρησιακών Λειτουργιών ο Γενικός Διευθυντής Διευθυντής Στρατηγικής, Τεχνολογίας και Ανάπτυξης και η Επικεφαλής της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου. Τα βιογραφικά στοιχεία του Διευθύνοντος Συμβούλου, κ. Ιωάννη Βρέντζου, ο οποίος είναι μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου, παρατίθενται ανωτέρω στην ενότητα 2.1.6. Μετά την παραίτηση του κ. Γεώργιου Σαλιάρη – Φασσέα από τη θέση του Γενικού Διευθυντή Στρατηγικής, Τεχνολογίας και Ανάπτυξης, με ισχύ από 08.08.2025, οι αρμοδιότητες και οι ευθύνες που απορρέουν από τη θέση κατανέμονται στις υφιστάμενες διευθύνσεις της Γενικής Διεύθυνσης Στρατηγικής, Τεχνολογίας και Ανάπτυξης, σύμφωνα με το εγκεκριμένο οργανόγραμμα της Εταιρείας, διασφαλίζοντας την εύρυθμη λειτουργία, τη συνέχεια των εργασιών και την επαρκή εποπτεία των σχετικών αντικειμένων. Το Διοικητικό Συμβούλιο θα επανεξετάσει την ανάγκη προσθήκης νέων θέσεων ή ρόλων στο οργανόγραμμα, προκειμένου να καλυφθούν οι αρμοδιότητες της εν λόγω θέσης. Τέλος, τα βιογραφικά στοιχεία της κα. Φωτεινής Μητρούσια, ως Επικεφαλής της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου, παρατίθενται ανωτέρω, υπό 2.3. Ο Γενικός Διευθυντής Οικονομικών και Επιχειρησιακών Λειτουργιών, κ. Γεώργιος Καραμανωλάκης, είναι απόφοιτος του τμήματος Εφαρμοσμένης Πληροφορικής του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών. Εργάστηκε σε κορυφαίες ελεγκτικές και συμβουλευτικές εταιρείες μεταξύ των οποίων οι Moore Stevens και Ernst & Young. Επί είκοσι (20) χρόνια εργάστηκε από τη θέση του οικονομικού διευθυντή στην πολυεθνική εταιρεία τεχνολογίας τηλεπικοινωνιών ERICSSON, αρχικά σε Ελλάδα, Κύπρο, Μάλτα και Αλβανία. Ακολούθως είχε την ευθύνη επιχειρησιακού ελέγχου όλων των χωρών της Μεσογείου με έδρα την Ιταλία και εν συνεχεία ανέλαβε την οικονομική διεύθυνση όλης της νοτιοανατολικής Ευρώπης. Ολοκλήρωσε την καριέρα του στην ERICSSON ως οικονομικός διευθυντής Αγγλίας και Ιρλανδίας με έδρα το Λονδίνο. Εν συνεχεία, εργάστηκε ως οικονομικός διευθυντής της Landis & Gyr Ελλάδας στο δεύτερο μεγαλύτερο εργοστάσιο του ελβετικού πολυεθνικού ομίλου. Πριν την ένταξη του στην Alter Ego Media, είχε την θέση του γενικού οικονομικού διευθυντή στον Οργανισμό Λιμένος Θεσσαλονίκης (ΟΛΘ Α.Ε.). Τα ανωτέρω βιογραφικά σημειώματα βρίσκονται επίσης αναρτημένα, όπως επικαιροποιούνται από καιρού εις καιρόν, στην ιστοσελίδα της Εταιρείας: https://www.alteregomedia.org/investor-relations/corporate- governance/ . Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 83

Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης – Χρήση 2025 5.2. Βιογραφικό Εταιρικού Γραμματέα Με την από 24.10.2024 απόφασή του Διοικητικού Συμβουλίου περί συγκρότησης αυτού σε σώμα, ορίστηκε ως Εταιρικός Γραμματέας ο Αναστάσιος Σφυρόερας, η παραμονή του οποίου στη θέση αυτή αποφασίστηκε ομόφωνα δυνάμει της από 08.08.2025 απόφασης ανασυγκρότησης του Διοικητικού Συμβουλίου. Ο κ. Σφυρόερας είναι δικηγόρος παρ’ Αρείω Πάγω και από το Δεκέμβριο του 2021 κατέχει τη θέση του Νομικού Συμβούλου και Διευθυντή Νομικών Υπηρεσιών του Ομίλου ενώ από το Φεβρουάριο του 2016 έως τον Ιούνιο του 2021 είχε διατελέσει Νομικός Σύμβουλος, Ανώτερος Διευθυντής Νομικών και Ρυθμιστικών Θεμάτων της τότε εισηγμένης εταιρείας Forthnet – Nova. Από τον Οκτώβριο του 2010 έως τον Ιούνιο του 2011, διατέλεσε ειδικός συνεργάτης του Υπουργού Αναπληρωτή Πολιτισμού αρμοδίου για θέματα ΜΜΕ. Από το 2002 μέχρι σήμερα, ασκεί το δικηγορικό επάγγελμα. Είναι πτυχιούχος Νομικής από το Πανεπιστήμιο Robert Schuman του Στρασβούργου Γαλλίας και κάτοχος μεταπτυχιακού τίτλου σπουδών στο Δίκαιο Επιχειρήσεων (DEA Droit des Affaires) από το ίδιο ως άνω Πανεπιστήμιο. 6. Πληροφορίες Σχετικά με τις Αμοιβές των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου για τη χρήση 2025 Η Εταιρεία έχει θεσπίσει και εφαρμόζει Πολιτική Αποδοχών, σύμφωνα με το άρθρο 110 του Ν. 4548/2018 η οποία έχει εγκριθεί με την από 24.10.2024 απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου και με την από 24.10.2024 απόφαση της έκτακτης Γενικής Συνέλευσης. Η Πολιτική Αποδοχών αναθεωρήθηκε δυνάμει της από 17.06.2025 απόφασης της Τακτικής Γενικής Συνέλευσης της Εταιρείας. Η Πολιτική είναι αναρτημένη στην ιστοσελίδα της Εταιρείας: https://www.alteregomedia.org/investor-relations/corporate-governance/. Η Τακτική Γενική Συνέλευση των μετόχων της Εταιρείας, με την από 17.06.2025 απόφασή της, κατόπιν εισήγησης της Επιτροπής Αποδοχών και Υποψηφιοτήτων και εντός του πλαισίου που καθορίζεται από την Πολιτική Αποδοχών: - Ενέκρινε την καταβολή των παρακάτω αμοιβών των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου και των Επιτροπών για το έτος 2025: 1) Τα Μη εκτελεστικά μέλη (ανεξάρτητα και μη ανεξάρτητα) του Διοικητικού Συμβουλίου να λαμβάνουν τις ακόλουθες Αμοιβές: (i) Για τη συμμετοχή τους στις συνεδριάσεις του Διοικητικού Συμβουλίου, ανεξαρτήτως αριθμού συνεδριάσεων, σταθερή μηνιαία αμοιβή ποσού €2.500 καθαρά. (ii) Για τη συμμετοχή τους στις συνεδριάσεις της Επιτροπής Ελέγχου, ανεξαρτήτως αριθμού συνεδριάσεων, σταθερή μηναία αμοιβή ποσού €1.500 καθαρά. (iii) Για τη συμμετοχή τους στις συνεδριάσεις της Επιτροπής Αποδοχών και Υποψηφιοτήτων, ανεξαρτήτως αριθμού συνεδριάσεων, σταθερή μηναία αμοιβή ποσού €1.000 καθαρά. 2) Τα Εκτελεστικά μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου, να μην λαμβάνουν αμοιβή για τη συμμετοχή τους στις συνεδριάσεις του. 3) Το μέλος της Επιτροπής Ελέγχου που δεν είναι μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου να λαμβάνει για τη συμμετοχή του στις συνεδριάσεις της Επιτροπής Ελέγχου, ανεξαρτήτως αριθμού συνεδριάσεων, Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 84

Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης – Χρήση 2025 σταθερή μηναία αμοιβή ποσού €1.800 καθαρά. 4) Επίσης, να αποδίδονται στα Μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου και των Επιτροπών, τα εύλογα και αποδεικνυόμενα από παραστατικά έξοδα που αυτά πραγματοποιούν για την άσκηση των καθηκόντων τους. Η απόδοση των εξόδων θα γίνεται με την υποβολή στο λογιστήριο της Εταιρείας των σχετικών παραστατικών. Ενέκρινε την προκαταβολή των ανωτέρω αμοιβών στα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου και των Επιτροπών για τη χρήση 2025 και μέχρι την επόμενη Τακτική Γενική Συνέλευση, κατά τα προβλεπόμενα στο άρθρο 109 παρ. 4 του Ν. 4548/2018. Τα μέλη του Δ.Σ. έλαβαν εντός της χρήσης 2025 τις ακόλουθες αμοιβές: Ποσό εκ των Μεικτές Σύνολο μεικτών Ετήσιες Εισφορές Καθαρών αποδοχών που Ονοματεπώνυμο Ιδιότητα εντός 2025 Αποδοχές Εργοδότη Ετήσιων αφορά σε αμοιβές 2025 2025 Αμοιβών δυνάμει (ποσά 2025 σύμβασης σε €) εργασίας Πρόεδρος Μη Εκτελεστικό μέλος Δ.Σ., Μέλος Επιτροπής Σπυρίδων Ζαβιτσάνος Ελέγχου Επιτροπής Αμοιβών 112.409,50 18.479 60.021 0 Ανδρέα και Υποψηφιοτήτων από 1.1.2025 έως 31.12.2025 Κουτσαυτάκη Αντιπρόεδρος Μη Εκτελεστικό Ευαγγελία του μέλος Δ.Σ από 1.1.2025 έως 44.251,08 9.018 30.137 0 Κων/νου 31.12.2025 Διευθύνων Σύμβουλος, Μέλος Ιωάννης Βρέντζος του Δ.Σ. από 1.1.2025 έως 140.624,90 16.885 70.934 140.625 Εμμανουήλ 31.12.2025 Ανώτατο Ανεξάρτητο Μέλος Χαράλαμπος Δ.Σ., Πρόεδρος Επιτροπής 68.963,04 14.055 42.193 0 Παμπούκης του Πάνου Αμοιβών και Υποψηφιοτήτων από 1.1.2025 έως 31.12.2025 Ανεξάρτητο Μέλος Δ.Σ., Ευγενία Πρόεδρος Επιτροπής Ελέγχου, Παπαθανασοπούλου Μέλος Επιτροπής Αμοιβών 103.491,12 18.479 60.104 0 του Ιωάννη και Υποψηφιοτήτων από 1.1.2025 έως 31.12.2025 Γεώργιος Δήμας του Μη εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ. 112.708,97 21.935 71.582 70.470 Αλεξίου από 1.1.2025 έως 31.12.2025 Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ. από 1.1.2025 έως 08.08.2025 / Γεώργιος Σαλιάρης – Γενικός Διευθυντής Φασσέας του 136.362,28 21.671 67.129 136.362 Στρατηγικής, Τεχνολογίας & Δημητρίου Ανάπτυξης από 1.1.2025 έως 08.08.2025 Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 85

Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης – Χρήση 2025 Τα μέλη του Δ.Σ. δεν έλαβαν μεταβλητές αμοιβές για τη χρήση 2025, ούτε αποδοχές οποιασδήποτε φύσης από εταιρεία που ανήκει στον Όμιλο της Εταιρείας, όπως ορίζεται στο άρθρο 32 Ν. 4308/2014. 7. Διαδικασία συμμόρφωσης με τις υποχρεώσεις που απορρέουν από το ισχύον πλαίσιο σχετικά με τις συναλλαγές με συνδεδεμένα μέρη Η Εταιρεία έχει θεσπίσει διαδικασία για τη συμμόρφωση με τις υποχρεώσεις που απορρέουν από το ισχύον νομικό και κανονιστικό πλαίσιο και ιδίως με τις διατάξεις του άρθρου 14 παρ. 3 (στ) του Ν. 4706/2020 και των άρθρων 99 – 101 του Ν. 4548/2018, σε συνδυασμό με τις διατάξεις του Διεθνούς Λογιστικού Προτύπου 24 και των οδηγιών από την Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς (Εγκύκλιος 45/21.7.2011), η οποία εφαρμόζεται στο σύνολο των συναλλαγών της Εταιρείας με συνδεμένα μέρη, όπως αυτά ορίζονται στην εκάστοτε ισχύουσα νομοθεσία και στα Διεθνή Λογιστικά Πρότυπα (ΔΛΠ). Η διαδικασία αποτελεί μέρος του Εσωτερικού Κανονισμού Λειτουργίας και σε αυτή καθορίζονται, προκειμένου να εφαρμόζονται από τα αρμόδια στελέχη της Εταιρείας, οι μηχανισμοί εντοπισμού, παρακολούθησης, έγκρισης και γνωστοποίησης των συναλλαγών αυτών, τα κριτήρια χαρακτηρισμού μιας συναλλαγής ως «τρέχουσας», καθώς επίσης και η περιοδική αξιολόγηση των «τρεχουσών συναλλαγών» και η εποπτεία συνολικά των συναλλαγών που καταρτίζονται με συνδεδεμένα μέρη. Η διαδικασία διασφαλίζει ότι το Διοικητικό Συμβούλιο διαθέτει επαρκή πληροφόρηση ώστε να βασίζει τις αποφάσεις του σε σχέση με τις συναλλαγές με συνδεδεμένα μέρη, συμπεριλαμβανομένων και των συναλλαγών θυγατρικών της Εταιρείας με συνδεδεμένα μέρη. 8. Επεξηγηματική Έκθεση του Διοικητικού Συμβουλίου κατ’ άρθρο 4 παρ. 7 & 8 του Ν. 3556/2007 8.1. Διάρθρωση μετοχικού κεφαλαίου Tο μετοχικό κεφάλαιo της Εταιρείας ανέρχεται στο ποσό των €58.492.542 και διαιρείται σε 58.492.542 κοινές, ονομαστικές, άυλες, μετά ψήφου μετοχές, με ονομαστική αξία €1 η κάθε μία. Το σύνολο των μετοχών της Εταιρείας έχουν εισαχθεί και διαπραγματεύονται στη ρυθμιζόμενη αγορά του Χρηματιστηρίου Αθηνών, σύμφωνα με τις από 24.01.2025, 15.07.2025 και 13.10.2025 χρηματιστηριακές ανακοινώσεις της Εταιρείας. 8.2. Περιορισμοί στη μεταβίβαση μετοχών Δεν υφίστανται περιορισμοί στη μεταβίβαση μετοχών της Εταιρείας. 8.3. Σημαντικές άμεσες ή έμμεσες συμμετοχές κατά την έννοια των άρθρων 9 έως 11 του Ν. 3556/2007 Οι σημαντικές συμμετοχές οι οποίες έχουν γνωστοποιηθεί στην Εταιρεία σύμφωνα με το Ν. 3556/2007 και έχουν ανακοινωθεί στην ιστοσελίδα της (https://www.alteregomedia.org/investor-relations/regulated- information/) στις 29.1.2025 καθώς και στην ιστοσελίδα του Χρηματιστηρίου Αθηνών είναι οι ακόλουθες: 1. Ο κ. Ευάγγελος Μαρινάκης, κατά την έναρξη της διαπραγμάτευσης, στις 27.01.2025, του συνόλου των μετοχών της Εταιρείας στη ρυθμιζόμενη αγορά του Χ.Α., ήτοι των 56.996.000 κοινών, ονομαστικών μετοχών της Εταιρείας, κατείχε: α. άμεσα 30.286.425 κοινές, ονομαστικές μετοχές με δικαίωμα ψήφου που αντιστοιχούν σε ποσοστό Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 86

Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης – Χρήση 2025 53,14% επί του συνόλου του μετοχικού κεφαλαίου και των δικαιωμάτων ψήφου της Εταιρείας. β. έμμεσα, μέσω της εταιρείας POMACON LIMITED , 12.460.575 κοινές, ονομαστικές μετοχές με δικαίωμα ψήφου που αντιστοιχούν σε ποσοστό 21,86% επί του συνόλου του μετοχικού κεφαλαίου και των δικαιωμάτων ψήφου της Εταιρείας. Συνεπώς, ο κ. Ευάγγελος Μαρινάκης κατείχε άμεσα και έμμεσα κατά την ανωτέρω ημερομηνία 42.747.000 κοινές ονομαστικές μετοχές με δικαίωμα ψήφου που αντιστοιχούν σε ποσοστό 75% επί του συνόλου του μετοχικού κεφαλαίου και των δικαιωμάτων ψήφου της Εταιρείας. 2. Η εταιρεία POMACON LIMITED, κατά την έναρξη της διαπραγμάτευσης, στις 27.01.2025, του συνόλου των μετοχών της Εταιρείας στη ρυθμιζόμενη αγορά του Χ.Α., ήτοι των 56.996.000 κοινών, ονομαστικών μετοχών της Εταιρείας, κατείχε άμεσα 12.460.575 κοινές, ονομαστικές μετοχές με δικαίωμα ψήφου που αντιστοιχούν σε ποσοστό 21,86% επί του συνολικού μετοχικού κεφαλαίου και των δικαιωμάτων ψήφου της Εταιρείας. Μοναδικός μέτοχος της εταιρείας POMACON LIMITED, κατέχοντας το 100% του μετοχικού της κεφαλαίου, είναι ο κ. Ευάγγελος Μαρινάκης του Μιλτιάδη. 8.4. Κάτοχοι κάθε είδους μετοχών που παρέχουν ειδικά δικαιώματα ελέγχου και περιγραφή των σχετικών δικαιωμάτων Δεν υπάρχουν μετοχές της Εταιρείας που παρέχουν ειδικά δικαιώματα ελέγχου. 8.5. Περιορισμοί στο δικαίωμα ψήφου, όπως ενδεικτικά περιορισμοί των δικαιωμάτων ψήφου σε κατόχους ορισμένου ποσοστού του μετοχικού κεφαλαίου ή σε κατόχους ορισμένου αριθμού δικαιωμάτων ψήφων, και προθεσμίες άσκησης των δικαιωμάτων ψήφου Δεν υπάρχουν περιορισμοί στα δικαιώματα ψήφου. 8.6. Συμφωνίες μεταξύ μετόχων οι οποίες είναι γνωστές στην Εταιρεία και συνεπάγονται περιορισμούς στη μεταβίβαση μετοχών ή περιορισμούς στην άσκηση δικαιωμάτων ψήφου Δεν έχουν περιέλθει σε γνώση της Εταιρείας τέτοιες συμφωνίες. 8.7. Κανόνες για τον διορισμό και την αντικατάσταση μελών του Διοικητικού Συμβουλίου, καθώς και για την τροποποίηση του καταστατικού, εφόσον διαφοροποιούνται από τα προβλεπόμενα στο Ν. 4548/2018 Οι κανόνες για διορισμό και αντικατάσταση μελών του Διοικητικού Συμβουλίου και για τροποποίηση του καταστατικού δεν διαφοροποιούνται από τα προβλεπόμενα στο Ν. 4548/2018. 8.8. Αρμοδιότητα του διοικητικού συμβουλίου ή ορισμένων μελών του διοικητικού συμβουλίου, για την έκδοση νέων μετοχών ή την αγορά ίδιων μετοχών σύμφωνα με τα άρθρα 49 έως 52 και 113 έως 114 του ν. 4548/2018 Δυνάμει της από 17.06.2025 απόφασής της, η Τακτική Γενική Συνέλευση των μετόχων της Εταιρείας: 1. Παρείχε, κατά τα προβλεπόμενα στο άρθρο 24 παρ. 1 εδάφιο β’ του Ν. 4548/2018, εξουσιοδότηση στο Διοικητικό Συμβούλιο, ισχύος πέντε (5) ετών, να αποφασίζει με την προβλεπόμενη στο νόμο απαρτία και Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 87

Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης – Χρήση 2025 πλειοψηφία, την έκτακτη αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της Εταιρείας κατά ποσό που δεν μπορεί να υπερβεί το τριπλάσιο του καταβεβλημένου μετοχικού κεφαλαίου της που υφίστατο κατά την ημερομηνία χορήγησης των εν λόγω εξουσιών στο Διοικητικό Συμβούλιο, με την έκδοση νέων κοινών ονομαστικών μετά ψήφου μετοχών, και (i) να καθορίζει τους ειδικότερους όρους της αύξησης μετοχικού κεφαλαίου με τη σχετική απόφασή του σύμφωνα με τις εφαρμοστέες διατάξεις του Ν. 4548/2018, συμπεριλαμβανομένης, ενδεικτικά, της δομής της αύξησης, του τρόπου διάθεσης των νέων μετοχών με την έκδοση νέων κοινών ονομαστικών μετά ψήφου μετοχών, της τιμής διάθεσης των νέων μετοχών, της σύναψης των αναγκαίων συμβάσεων ή συμφωνιών με διαμεσολαβούσες, διοργανώτριες, συντονίστριες ή διαχειρίστριες τράπεζες, και, γενικότερα, να προβαίνει σε κάθε απαραίτητη, αναγκαία ή σκόπιμη πράξη, ενέργεια και δικαιοπραξία για την υλοποίηση της αύξησης και τον καθορισμό του τρόπου και των λοιπών λεπτομερειών διάθεσης των νέων μετοχών, συμπεριλαμβανομένης της σχετικής τροποποίησης του Καταστατικού της Εταιρείας, και (ii) να περιορίζει ή να αποκλείει το δικαίωμα προτίμησης των υφιστάμενων μετόχων, σύμφωνα με τις διατάξεις του άρθρου 27 παρ. 4 του Ν. 4548/2018 στο πλαίσιο της Αύξησης που αποφασίζεται από το Διοικητικό Συμβούλιο. 2. Ενέκρινε πρόγραμμα επανεπένδυσης μερίσματος τριετούς διάρκειας (2025 - 2027) («Πρόγραμμα»), με τους όρους που προτάθηκαν από το Διοικητικό Συμβούλιο, όπως, μεταξύ άλλων, ότι: α) Το Πρόγραμμα θα υλοποιηθεί στο πλαίσιο της εξουσιοδότησης που παρασχέθηκε από την ίδια ως άνω Τακτική Γενική Συνέλευση προς το Διοικητικό Συμβούλιο (ανωτέρω υπό Ι) να αποφασίζει έκτακτες αυξήσεις του μετοχικού κεφαλαίου της Εταιρείας σύμφωνα με το άρθρο 24 παρ. 1(β) του Ν. 4548/2018, με βάση τους όρους του Προγράμματος. β) Η αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της Εταιρείας θα πραγματοποιείται σε τιμή που θα αποφασίζεται από το Διοικητικό Συμβούλιο και θα υπολογίζεται επί τη βάσει της σταθμισμένης βάσει όγκου τιμής της μετοχής (VWAP-Volume Weighted Average Price) της Εταιρείας κατά μία ή περισσότερες ημέρες (στην τελευταία περίπτωση, λαμβανομένου υπόψη του σχετικού μέσου όρου του VWAP των ημερών αυτών), όπως οι ημέρες αυτές θα προσδιορίζονται από το Διοικητικό Συμβούλιο, με δυνατότητα εφαρμογής ποσοστού έκπτωσης επί της τιμής αυτής αναφοράς, κατά τη διακριτική ευχέρεια του Διοικητικού Συμβουλίου. γ) Όσες μετοχές δεν αναλαμβάνονται από τους μετόχους που έχουν δικαίωμα συμμετοχής στο Πρόγραμμα, κατά τα ειδικότερα προβλεπόμενα στην εκάστοτε απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου για την έκτακτη αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της Εταιρείας, δεν θα διατίθενται σε τρίτους, ούτε σε άλλους μετόχους, αλλά το μετοχικό κεφάλαιο της Εταιρείας θα αυξάνεται μέχρι το ποσό της κάλυψης, σύμφωνα με το άρθρο 28 του Ν. 4548/2018. δ) Περαιτέρω, η Γενική Συνέλευση εξουσιοδότησε το Διοικητικό Συμβούλιο για τον καθορισμό των ειδικότερων όρων του Προγράμματος, σε εκτέλεση και εφαρμογή των ανωτέρω βασικών όρων, εν όψει της σχετικής χρηματικής διανομής, συμπεριλαμβανομένου του προσδιορισμού του ποσού της χρηματικής διανομής που θα δύναται κάθε φορά να επανεπενδυθεί σε μετοχές της Εταιρείας (τηρουμένου του ανώτατου συνολικού ποσού των €30 εκατομμυρίων), καθώς επίσης τους ειδικότερους όρους της σχετικής αύξησης μετοχικού κεφαλαίου (π.χ. ακριβές ποσό της αύξησης, προθεσμία κάλυψης, τιμή διάθεσης των νέων μετοχών που θα εκδοθούν), συμπεριλαμβανομένης της τροποποίησης του άρθρου 5 του Καταστατικού της Εταιρείας και της τυχόν απαιτούμενης προσαρμογής του. Για την επανεπένδυση του μερίσματος της χρήσης 2024, το Διοικητικό Συμβούλιο, με την από 19.06.2025 απόφασή του, αποφάσισε την αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της Εταιρείας μέχρι ποσού Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 88

Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης – Χρήση 2025 ενός εκατομμυρίου τριακοσίων πενήντα τριών χιλιάδων εξακοσίων πενήντα πέντε ευρώ (€1.353.655) με την έκδοση μέχρι ενός εκατομμυρίου τριακοσίων πενήντα τριών χιλιάδων εξακοσίων πενήντα πέντε (1.353.655) νέων, κοινών, άυλων, ονομαστικών μετά ψήφου μετοχών, ονομαστικής αξίας €1,00 εκάστη εκάστη (οι «Νέες Μετοχές»), μέσω επανεπένδυσης του συνόλου ή μέρους του μερίσματος της εταιρικής χρήσης 2024, συνολικού ποσού €5.699.600 (προ παρακράτησης φόρου 5%). Η εν λόγω αύξηση ολοκληρώθηκε και καλύφθηκε μερικώς, με την επανεπένδυση κεφαλαίων συνολικού ποσού τεσσάρων εκατομμυρίων εξακοσίων πέντε χιλιάδων τετρακοσίων εβδομήντα έξι ευρώ και σαράντα λεπτών (€4.605.476,40), εκ του μερίσματος της οικονομικής χρήσης 2024 από δικαιούχους, το οποίο, λαμβάνοντας υπ’ όψιν την τιμή διάθεσης των Νέων Μετοχών (€4,20 ανά Νέα Μετοχή), αντιστοιχούσε στην έκδοση ενός εκατομμυρίου ενενήντα έξι χιλιάδων πεντακοσίων σαράντα δύο (1.096.542) Νέων Μετοχών. Το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας, με την από 09.07.2025 απόφασή του, διαπίστωσε την πιστοποίηση της μερικής καταβολής του ποσού της ως άνω αύξησης. Η διαπραγμάτευση των Νέων Μετοχών στην Κύρια Αγορά του Χρηματιστηρίου Αθηνών ξεκίνησε την 16.07.2025. 3. Ενέκρινε – σύμφωνα με τους ειδικότερους όρους που προτάθηκαν από το Διοικητικό Συμβούλιο, κατόπιν εισήγησης της Επιτροπής Αποδοχών και Υποψηφιοτήτων – τη δωρεάν διάθεση έως 1.709.880 κοινών, ονομαστικών μετοχών της Εταιρείας σε Εκτελεστικά και μη Εκτελεστικά Μέλη (εξαιρουμένων των ανεξάρτητων Μελών) του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας ή/και σε διευθυντικά στελέχη της Εταιρείας ή/και σε προσωπικό της Εταιρείας και των συνδεδεμένων με αυτή εταιρειών και πρόσωπα που παρέχουν υπηρεσίες σε σταθερή βάση, η συμβολή των οποίων στην επίτευξη στόχων είναι απαραίτητη για την καλύτερη απόδοση και κερδοφορία της Εταιρείας, με βάση την επιβράβευση επίτευξης μακροπρόθεσμων στόχων ανά κατηγορία δικαιούχων στο πλαίσιο μακροπρόθεσμου προγράμματος παροχής κινήτρων απόδοσης. Το Πρόγραμμα Δωρεάν Διάθεσης Μετοχών αποσκοπεί στην επιβράβευση της συνεισφοράς των δικαιούχων στην επίτευξη των στόχων της Εταιρείας, αλλά και, περαιτέρω, στην παραμονή τους και τη συνέχεια της διοίκησης, που εξυπηρετεί και διασφαλίζει τα μακροπρόθεσμα συμφέροντα και την υλοποίηση της επιχειρηματικής στρατηγικής της Εταιρείας. Η διάθεση μετοχών στους δικαιούχους θα εξαρτάται από την απόδοση της Εταιρείας, ενώ θα λαμβάνει υπόψη την ατομική απόδοση. Η διάθεση αυτή, θα δύναται να γίνει σε τρεις επιμέρους περιόδους, τριετούς διάρκειας η καθεμία, οι οποίες ξεκινούν ετησίως, διαδοχικά, κατά τα έτη 2025 – 2027. Η άνω παροχή θεωρείται οικειοθελής, που καταβάλλεται από την Εταιρεία με την επιφύλαξη του δικαιώματός της να την ανακαλέσει, τροποποιήσει ή καταργήσει οποτεδήποτε, χωρίς, ωστόσο, να θίγονται από την άσκηση του δικαιώματος αυτού της Εταιρείας τυχόν κεκτημένα δικαιώματα. Οι προς διάθεση μετοχές αποφασίστηκε να είναι είτε ίδιες μετοχές σύμφωνα με την διάταξη του άρθρου 49 παρ. 3 του Ν. 4548/2018 είτε θα εκδοθούν νέες μετοχές για το σκοπό αυτό, σύμφωνα με το άρθρο 114 παρ. 2 του Ν.4548/2018. Επίσης, η Γενική Συνέλευση εξουσιοδότησε το Διοικητικό Συμβούλιο να προβεί σε κάθε απαιτούμενη ενέργεια για την υλοποίηση της απόφασης, όπως: (α) να καθορίσει τους δικαιούχους και τους ειδικότερους όρους διάθεσης (ενδεικτικά να θέτει τους εκάστοτε εταιρικούς και, κατά περίπτωση, ατομικούς στόχους ως προϋπόθεση της διάθεσης των μετοχών στα σχετικά πρόσωπα, κ.λπ.), σύμφωνα πάντοτε, όσον αφορά τα εκτελεστικά και μη εκτελεστικά Μέλη του Δ.Σ. (με την εξαίρεση των ανεξάρτητων Μελών), με την εγκεκριμένη Πολιτική Αποδοχών και τις σχετικές εισηγήσεις της Επιτροπής Αμοιβών και Υποψηφιοτήτων της Εταιρείας, και (β) να ρυθμίζει οποιαδήποτε άλλη σχετική λεπτομέρεια του Προγράμματος Δωρεάν Διάθεσης Μετοχών, στο μέτρο που δεν αποτελεί περιεχόμενο της ανωτέρω απόφασης της Τακτικής Γενικής Συνέλευσης. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 89

Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης – Χρήση 2025 4. Ενέκρινε την απόκτηση ιδίων μετοχών της Εταιρείας, σύμφωνα με τις διατάξεις του άρθρου 49 του Νόμου 4548/2018, οι οποίες θα προορίζονται για κάθε σκοπό και χρήση που επιτρέπεται από τη νομοθεσία (περιλαμβανομένης, ενδεικτικά και χωρίς περιορισμό, της διάθεσής τους στο προσωπικό ή/και σε μέλη της διοίκησης της Εταιρείας). Ο ανώτατος αριθμός των ιδίων μετοχών προς αγορά δεν θα υπερβαίνει το 10% του καταβεβλημένου μετοχικού κεφαλαίου της Εταιρείας, εντός χρονικού διαστήματος 24 μηνών από την ημερομηνία της ως άνω απόφασης, με εύρος τιμών αγοράς από €1 ανά μετοχή (κατώτατο όριο) έως και €8 ανά μετοχή (ανώτατο όριο). Σημειώνεται ότι, σύμφωνα με το άρθρο 49 παρ. 2 περ. β του Ν.4548/2018, η απόκτηση μετοχών δεν επιτρέπεται να έχει ως αποτέλεσμα τη μείωση των ιδίων κεφαλαίων σε ποσό κατώτερο του οριζόμενου στο άρθρο 159 παρ. 1 του Ν. 4548/2018. Οι ίδιες μετοχές που κατέχει η Εταιρεία σε κάθε χρονική στιγμή προορίζονται για κάθε σκοπό και χρήση που επιτρέπεται από τη νομοθεσία (περιλαμβανομένης, ενδεικτικά και χωρίς περιορισμό, της διάθεσής τους σε Εκτελεστικά και μη Εκτελεστικά Μέλη -εξαιρουμένων των ανεξάρτητων Μελών- του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας ή/και σε διευθυντικά στελέχη της Εταιρείας ή/και σε προσωπικό της Εταιρείας και των συνδεδεμένων με αυτή εταιρειών και πρόσωπα που παρέχουν υπηρεσίες σε σταθερή βάση) και σύμφωνα με αυτή. Η Γενική Συνέλευση εξουσιοδότησε το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας για την προσήκουσα υλοποίηση της ως άνω απόφασης. 8.9. Kάθε σημαντική συμφωνία που έχει συνάψει η Εταιρεία και η οποία τίθεται σε ισχύ, τροποποιείται ή λήγει σε περίπτωση αλλαγής στον έλεγχο της Εταιρείας κατόπιν δημόσιας πρότασης και τα αποτελέσματα της συμφωνίας αυτής Δεν υφίσταται τέτοια συμφωνία. 8.10. Κάθε συμφωνία που η Εταιρεία έχει συνάψει με μέλη του διοικητικού του συμβουλίου ή με το προσωπικό του, η οποία προβλέπει αποζημίωση σε περίπτωση παραίτησης ή απόλυσης χωρίς βάσιμο λόγο ή τερματισμού της θητείας ή της απασχόλησής τους εξαιτίας της δημόσιας πρότασης. Δεν υφίσταται τέτοια συμφωνία. 9. Πληροφορίες σύμφωνα με το άρθρο 10 του Ν. 4961/2022 «Αναδυόμενες τεχνολογίες πληροφορικής και επικοινωνιών, ενίσχυση της ψηφιακής διακυβέρνησης και άλλες διατάξεις» Η Εταιρεία δεν εμπίπτει στο πεδίο εφαρμογής του άρθρου 10 του Νόμου 4961/2022. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 90

Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης – Χρήση 2025 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 1 ΕΚΘΕΣΗ ΠΕΠΡΑΓΜΕΝΩΝ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΕΚΘΕΣΗ ΠΕΠΡΑΓΜΕΝΩΝ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΧΡΗΣΗ 2025 Αξιότιμοι κ.κ. Μέτοχοι, 1. Εισαγωγή Εκ μέρους της Επιτροπής Ελέγχου (εφεξής «ΕΕ» ή «Επιτροπή») της Εταιρείας και υπό την ιδιότητά μου ως Πρόεδρος αυτής, υποβάλλουμε την παρούσα Έκθεση Πεπραγμένων της ΕΕ για τη χρήση 2025, στοχεύοντας στην ενημέρωσή σας για το έργο της ΕΕ ως προς τη διασφάλιση της συμμόρφωσης της Εταιρείας στο ισχύον νομοθετικό και κανονιστικό πλαίσιο που διέπει τη λειτουργία της και τη διαχείριση των σχετικών κινδύνων. Η Επιτροπή σύμφωνα με τα οριζόμενα στην περ. θ) της παρ. 1 του άρθρου 44 του Ν. 4449/2017, όπως ισχύει, υποβάλλει την παρούσα Ετήσια Έκθεση Πεπραγμένων της, η οποία παρέχει πληροφορίες για το έργο της κατά το 2025 και μέχρι τη σύνταξη αυτής, στην τακτική Γενική Συνέλευση. Περαιτέρω, σύμφωνα με την υπ’ αριθμ. 427/22.2.2022 εγκύκλιο της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, η παρούσα εκδίδεται μαζί με την Ετήσια Χρηματοοικονομική Έκθεση της Εταιρείας, της χρήσης 2025 και αποτελεί διακριτό μέρος του περιεχομένου αυτής. 2. Σκοπός Βασικός σκοπός της ΕΕ, ως Επιτροπή του Διοικητικού Συμβουλίου (εφεξής «ΔΣ») της Εταιρείας, είναι η παροχή μιας δομημένης, συστηματικής εποπτείας των πρακτικών διακυβέρνησης, διαχείρισης κινδύνων και εσωτερικού ελέγχου της Εταιρείας. Η Επιτροπή Ελέγχου επικουρεί το ΔΣ παρέχοντας συμβουλές και υποστήριξη στο πλαίσιο των θεμάτων που εμπίπτουν στις αρμοδιότητές της, όπως περιγράφονται παρακάτω στην ενότητα τέσσερα (4). Ενδεικτικά, η Επιτροπή είναι υπεύθυνη για την παρακολούθηση της διαδικασίας του ετήσιου υποχρεωτικού ελέγχου από εξωτερικούς ελεγκτές και την ενημέρωση του ΔΣ για το αποτέλεσμά του, καθώς και για την εισήγηση εκλογής νέων ελεγκτών όταν αυτό κρίνεται απαραίτητο. Επίσης, συμβάλει στην ακεραιότητα της χρηματοοικονομικής πληροφόρησης, στην ποιότητα, επάρκεια και αποτελεσματικότητα του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου (εφεξής «ΣΕΕ»), του Συστήματος Εταιρικής Διακυβέρνησης (εφεξής «ΣΕΔ») και της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου (εφεξής «ΜΕΕ»), καθώς και στην παρακολούθηση των μηχανισμών/ συστημάτων που μετριάζουν τους κινδύνους που μπορεί να διατρέχει η Εταιρεία. 3. Σύνθεση Επιτροπής Σύμφωνα με τον Κανονισμό Λειτουργίας της, η ΕΕ αποτελείται από τρία τουλάχιστον μέλη, τα οποία στην πλειονότητά τους πρέπει να είναι ανεξάρτητα, κατά την έννοια των διατάξεων του άρθρου 44 του Ν. 4449/2017 και του άρθρου 9 του Ν. 4706/2020 και αποτελεί είτε επιτροπή του ΔΣ, η οποία αποτελείται από Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 91

Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης – Χρήση 2025 μη εκτελεστικά μέλη του, είτε ανεξάρτητη επιτροπή, η οποία αποτελείται από μη εκτελεστικά μέλη του ΔΣ και τρίτους, είτε ανεξάρτητη επιτροπή, η οποία αποτελείται μόνο από τρίτους. Η Γενική Συνέλευση της Εταιρείας αποφασίζει για το είδος της Επιτροπής Ελέγχου, κατά τα παραπάνω, τη θητεία της, τον αριθμό των μελών που θα την αποτελούν, καθώς και τις ιδιότητες αυτών. Η θητεία των μελών της Επιτροπής ορίζεται από τη Γενική Συνέλευση, και δεν υπερβαίνει τη θητεία των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου. Η ισχύουσα σύνθεση καθώς και το είδος της Επιτροπής Ελέγχου της Εταιρείας ορίσθηκε με την από 24.10.2024 απόφαση της Γενικής Συνέλευσης, που όρισε το τρίτο πρόσωπο μη μέλος του ΔΣ, και την από 24.10.2024 απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου, που όρισε τα δύο μέλη του ΔΣ, και αποτελείται από τα κάτωθι μέλη: 1. Ζαβιτσάνος Σπυρίδωνας, Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου, Μη Εκτελεστικό Μέλος 2. Ευγενία Παπαθανασοπούλου, Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος Διοικητικού Συμβουλίου 3. Θεόδωρος Δεληγιάννης, Τρίτο Ανεξάρτητο, Μη Μέλος Διοικητικού Συμβουλίου Η παρούσα Επιτροπή Ελέγχου συγκροτήθηκε σε σώμα κατά τη συνεδρίασή της με ημερομηνία 24 Οκτωβρίου 2024, ως εξής: 1. Πρόεδρος της Επιτροπής Ελέγχου ορίστηκε η κ. Ευγενία Παπαθανασοπούλου του Ιωάννη, Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου 2. Μέλος της Επιτροπής Ελέγχου ορίστηκε ο κ. Σπυρίδων Ζαβιτσάνος του Ανδρέα, Πρόεδρος, Μη Εκτελεστικό Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου 3. Μέλος της Επιτροπής Ελέγχου ορίστηκε ο κ. Θεόδωρος Δεληγιάννης του Δημητρίου, Τρίτος Ανεξάρτητος - μη μέλος Διοικητικού Συμβουλίου Ειδικότερα, η ΕΕ της Εταιρείας, είναι ανεξάρτητη μεικτή Επιτροπή αποτελούμενη από τρία (3) μέλη, εκ των οποίων δυο (2) μέλη του ΔΣ και ένα (1) τρίτο ανεξάρτητο πρόσωπο μη μέλος του ΔΣ που εκλέγεται από τη Γενική Συνέλευση (εφεξής «ΓΣ») των μετόχων. Από τα δυο (2) μέλη του ΔΣ, το ένα (1) είναι ανεξάρτητο μη εκτελεστικό και το ένα (1) μη εκτελεστικό. Η θητεία της ανωτέρω ΕΕ είναι πενταετής, ισόχρονη με τη θητεία του Διοικητικού Συμβουλίου ήτοι μέχρι 24/10/2029. Όλα τα μέλη της Επιτροπής διαθέτουν επαρκή γνώση του τομέα στον οποίο δραστηριοποιείται η Εταιρεία. Τα μέλη της Επιτροπής Ελέγχου στο σύνολό τους τηρούν τα κριτήρια του άρθρου 44 παρ. 1 Ν. 4449/2017, του άρθρου 9 Ν. 4706/2020 και της Πολιτικής Καταλληλότητας της Εταιρείας. Επίσης ο κ. Θεόδωρος Δεληγιάννης που είναι ανεξάρτητος από την Εταιρεία, έχει επαρκή γνώση και εμπειρία στην ελεγκτική και στη λογιστική, όπως διαπιστώθηκε από τη Γενική Συνέλευση κατά τον ορισμό του και παρίσταται υποχρεωτικώς στις συνεδριάσεις της Επιτροπής που αφορούν στην έγκριση των χρηματοοικονομικών καταστάσεων. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 92

Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης – Χρήση 2025 Τα βιογραφικά σημειώματα των μελών της Επιτροπής είναι αναρτημένα στον ιστότοπο της Εταιρείας https://www.alteregomedia.org/. Η Επιτροπή έχει στη διάθεσή της, τους αναγκαίους πόρους ώστε να λαμβάνει τη συνδρομή εξωτερικού συμβούλου, εφόσον χρειάζεται, για την επιτέλεση του έργου της. Επίσης η Επιτροπή υποστηρίζεται στο έργο της από γραμματειακή υποστήριξη που ανήκει στο προσωπικό της Εταιρείας. Η ΕΕ διαθέτει Κανονισμό Λειτουργίας εγκεκριμένο από την ΕΕ και το ΔΣ της Εταιρείας από 24.10.2024, ο οποίος έχει εναρμονιστεί πλήρως με τις διατάξεις του Ν. 4449/2017, όπως τροποποιήθηκε από το άρθρο 74 του Ν. 4706/2020 καθώς και με τον Ελληνικό Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης που εφαρμόζει η Εταιρεία, στον οποίο αναλύονται οι αρμοδιότητες και η λειτουργία της, ο οποίος είναι αναρτημένος στον ιστότοπο της Εταιρείας. 4. Αρμοδιότητες της Επιτροπής Ελέγχου Η Επιτροπή σύμφωνα με την ισχύουσα νομοθεσία, το ευρύτερο κανονιστικό πλαίσιο (και ιδίως το άρθρο 44 του Ν. 4449/2017, το Ν. 4706/2020 και τις σχετικές υπ’ αριθ. 1302/28.4.2017 και 1508/17.7.2020 αποφάσεις της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς) και τον Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης, καθώς και τον Κανονισμό Λειτουργίας της, έχει ενδεικτικά τις ακόλουθες αρμοδιότητες και καθήκοντα σε σχέση με τις παρακάτω δραστηριότητες του Συστήματος Εταιρικής Διακυβέρνησης και του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου, διατηρούμενης, ωστόσο, ακέραιης της ευθύνης του Διοικητικού Συμβουλίου σε σχέση με το Σύστημα αυτό: α. Παρακολουθεί και αξιολογεί την αποτελεσματικότητα και επάρκεια του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου της Εταιρείας, και ειδικότερα, του συνόλου των πολιτικών, των διαδικασιών και των δικλείδων ασφαλείας του Συστήματος του Εσωτερικού Ελέγχου και ιδίως των διαδικασιών που αφορούν στην χρηματοοικονομική πληροφόρηση και των συστημάτων πληροφορικής και κυβερνοασφάλειας β. Αξιολογεί την ανεξαρτησία, την επάρκεια, το έργο και την αποτελεσματικότητα της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου της Εταιρείας γ. Παρακολουθεί την αποτελεσματικότητα των διαδικασιών της Εταιρείας για τη διαχείριση κινδύνων παρέχοντας συμβουλές στο ΔΣ και επιβλέπει τη συνολική διάθεση ανάληψης και στρατηγική κινδύνων της Εταιρείας δ. Παρακολουθεί την επάρκεια της διαδικασίας της Εταιρείας όσον αφορά την κανονιστική συμμόρφωση, την προστασία των δεδομένων και τη δεοντολογία. ε. Επισκοπεί και παρακολουθεί την ανεξαρτησία των εξωτερικών ελεγκτών σύμφωνα με τα άρθρα 21, 22, 23, 26 και 27 του N. 4449/2017, και το άρθρο 6 του Κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 537/2014, ιδίως την καταλληλόλητα της παροχής μη ελεγκτικών υπηρεσιών στην Εταιρεία σύμφωνα με το άρθρο 5 του Κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 537/2014.και είναι υπεύθυνη για τη διαδικασία αξιολόγησης και επιλογής εξωτερικών ελεγκτών που θα διοριστούν σύμφωνα με το άρθρο 16 του Κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 537/2014 και για το ύψος αμοιβών τους. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 93

Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης – Χρήση 2025 στ. Παρακολουθεί την διαδικασία και την διενέργεια του υποχρεωτικού ελέγχου των ατομικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων της Εταιρείας και ενημερώνει το ΔΣ για το αποτέλεσμα του υποχρεωτικού ελέγχου ζ. Επισκοπεί τις οικονομικές εκθέσεις πριν την έγκρισή τους από το Διοικητικό Συμβούλιου, προκειμένου να αξιολογήσει την πληρότητα και την συνέπεια αυτών, λαμβάνοντας υπόψη οποιαδήποτε πορίσματα και συμπεράσματα της αρμόδιας αρχής σύμφωνα με την παρ. 6 του άρθρου 26 του Κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 537/2014. η. Παρακολουθεί τη διαδικασία χρηματοοικονομικής πληροφόρησης και υποβάλλει συστάσεις ή προτάσεις για την εξασφάλιση της ακεραιότητάς της. 5. Συνεδριάσεις της Επιτροπής Ελέγχου Στην αρχή του έτους καταρτίζεται και συμφωνείται το πρόγραμμα εργασιών της Επιτροπής Ελέγχου, ώστε να διασφαλιστεί ο επαρκής σχεδιασμός και η κατάλληλη κάλυψη των δραστηριοτήτων της Επιτροπής. Στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων της σύμφωνα με την κείμενη νομοθεσία και τον Κανονισμό Λειτουργίας της, η ΕΕ συνεδριάζει τακτικά κατ’ ελάχιστο έξι (6) φορές το χρόνο ή και εκτάκτως εάν παραστεί ανάγκη, μετά από πρόσκληση της Προέδρου. Ειδικότερα, η ΕΕ έχει το ρητό δικαίωμα να συνέρχεται όσο συχνά κρίνει ότι είναι απαραίτητο για την εκπλήρωση των καθηκόντων της. Η ΕΕ διαθέτει ημερολόγιο συνεδριάσεων το οποίο παρακολουθεί και επικαιροποιεί μετά από κάθε συνεδρίαση. Ενδεικτικά το πρόγραμμα εργασιών της ΕΕ περιλαμβάνει τα εξής: • Έγκριση του ετήσιου πλάνου ελέγχου της ΜΕΕ και παρακολούθηση της εκτέλεσής του - Εκθέσεις Ελέγχου. • Παρακολούθηση, εξέταση και αξιολόγηση της διαδικασίας σύνταξης της χρηματοοικονομικής πληροφόρησης. • Παρακολούθηση αποτελεσματικότητας του ΣΕΕ, κυρίως, μέσω του έργου της ΜΕΕ και του έργου του Ορκωτού Ελεγκτή Λογιστή. • Επισκόπηση της διαχείρισης των κυριότερων κινδύνων και αβεβαιοτήτων της Εταιρείας και την περιοδική αναθεώρησή τους. • Επισκόπηση των κύριων λογιστικών παραδοχών για τις χρηματοοικονομικές καταστάσεις της Εταιρείας, σε ατομικό και ενοποιημένο επίπεδο. • Πρόταση ορισμού Ορκωτού Ελεγκτή Λογιστή. • Χρονοδιάγραμμα σύνταξης της χρηματοοικονομικής πληροφόρησης (ενημέρωση από τη Διοίκηση). • Δηλώσεις ανεξαρτησίας τόσο της ομάδας εργασίας των ΟΕΛ όσο και του Εσωτερικού Ελεγκτή. • Επισκόπηση οικονομικών εκθέσεων πριν την έγκρισή τους από το ΔΣ. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 94

Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης – Χρήση 2025 • Εκθέσεις προς το ΔΣ με τις διαπιστώσεις της επί των ανωτέρω και υποβολή προτάσεων εφαρμογής διορθωτικών ενεργειών. • Ετήσια Έκθεση Πεπραγμένων ΕΕ. Κατά το 2025 η ΕΕ συνεδρίασε συνολικά δώδεκα (12) φορές και επιπλέον για το 2026 συνολικά έξι (6) φορές. Η Πρόεδρος της Επιτροπής Ελέγχου πραγματοποίησε, επίσης, μια σειρά από ανεπίσημες συζητήσεις και προπαρασκευαστικές συναντήσεις ενδιάμεσα των συνεδριάσεων της Επιτροπής. Αναλόγως της θεματολογίας των συνεδριάσεων και κατά περίπτωση, προσκλήθηκαν και συμμετείχαν οι ΟΕΛ, ο Επικεφαλής της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου καθώς και τα Διευθυντικά Στελέχη της Εταιρείας που είναι επιφορτισμένα με τη Διοίκηση και διαχείριση των εταιρικών εργασιών, υποθέσεων και δραστηριοτήτων, προκειμένου να παράσχουν τις εκάστοτε αναγκαίες πληροφορίες και διευκρινίσεις. Όλες οι αποφάσεις της ΕΕ ελήφθησαν με ομοφωνία. Για τις συνεδριάσεις της ΕΕ τηρήθηκαν πρακτικά και το Διοικητικό Συμβούλιο ενημερώθηκε για τα θέματα που εξέτασε η Επιτροπή Ελέγχου δια των παρουσιάσεων της Προέδρου της Επιτροπής και της υποβολής των σχετικών πρακτικών και θεμάτων ημερήσιας διάταξης. Η συμμετοχή στις συνεδριάσεις ήταν ιδιαίτερα ικανοποιητική και είχε ως εξής: # Ημερομηνία Συμμετοχή μελών Αριθμός θεμάτων 1 21/1/2025 Πλήρης απαρτία 3 2 21/2/2025 Πλήρης απαρτία 2 3 27/3/2025 Πλήρης απαρτία 5 4 8/4/2025 Πλήρης απαρτία 2 5 26/5/2025 Πλήρης απαρτία 1 6 23/6/2025 Πλήρης απαρτία 3 7 4/8/2025 Πλήρης απαρτία 5 8 15/9/2025 Πλήρης απαρτία 1 9 24/9/2025 Πλήρης απαρτία 1 10 13/11/2025 Πλήρης απαρτία 11 11 16/12/2025 Πλήρης απαρτία 7 12 30/12/2025 Πλήρης απαρτία 3 13 11/2/2026 Πλήρης απαρτία 12 14 16/2/2026 Πλήρης απαρτία 1 15 5/3/2026 Πλήρης απαρτία 3 16 18/3/2026 Πλήρης απαρτία 1 17 27/3/2026 Πλήρης απαρτία 3 18 7/4/2026 Πλήρης απαρτία 1 19 28/4/2026 Πλήρης απαρτία 3 Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 95

Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης – Χρήση 2025 Θεματολογία Συνεδριάσεων ΕΕ Κατά τη χρήση 2025 εξετάσθηκαν όλα τα θέματα που εμπίπτουν στις αρμοδιότητες της Επιτροπής Ελέγχου, με έμφαση στον Εξωτερικό Έλεγχο, τη Διαδικασία Χρηματοοικονομικής και μη Πληροφόρησης και τα Σύστηματα Εσωτερικού Ελέγχου και Εταιρικής Διακυβέρνησης. Ειδικότερα, στο σύνολο των δώδεκα (12) συνεδριάσεων της ΕΕ για το 2025, συζητήθηκαν και πάρθηκαν αποφάσεις για σαράντα τέσσερα (44) θέματα, ενώ στο σύνολο των έξι (6) συνεδριάσεων της ΕΕ για το 2026, συζητήθηκαν και πάρθηκαν αποφάσεις για είκοσι τέσσερα (24) θέματα επίσης. Για τις συνεδριάσεις της Επιτροπής τηρήθηκαν πρακτικά και καταγράφηκαν τα θέματα που συζητήθηκαν και εγκρίθηκαν από όλα τα μέλη. Τα κύρια θέματα που εξέτασε η Επιτροπή Ελέγχου το 2025 ανά τομέα ευθύνης ήταν τα εξής: 5.1. Διαδικασία Χρηματοοικονομικής Πληροφόρησης Η ΕΕ παρακολούθησε τη διαδικασία χρηματοοικονομικής πληροφόρησης και τη δημοσιοποίηση σχετικών πληροφοριών, διασφαλίζοντας την ακεραιότητά τους και τη συμμόρφωσή τους με τα εφαρμοστέα λογιστικά πρότυπα, ως προς την ακρίβεια, την πληρότητα και τη συνέπεια. Πιο συγκεκριμένα, ενημερώθηκε για την έκδοση της Ετήσιας Οικονομικής Έκθεσης 2024 και της Εξαμηνιαίας Οικονομικής Έκθεσης 2025 καθώς και για την Ετήσια Οικονομική Έκθεση 2025 και εισηγήθηκε περαιτέρω την έγκρισή τους από το Διοικητικό Συμβούλιο. Στις συναντήσεις αυτές συζητήθηκαν οι κύριες λογιστικές παραδοχές που υιοθετήθηκαν όσον αφορά τη σύνταξη των Χρηματοοικονομικών Καταστάσεων, η διαδικασία σύνταξης τους, καθώς και οι σημαντικές κρίσεις, παραδοχές και εκτιμήσεις που απασχόλησαν την Οικονομική Διεύθυνση κατά την κατάρτισή τους. 5.2. Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις και Εξωτερικός Έλεγχος Η Επιτροπή Ελέγχου είναι υπεύθυνη για την παρακολούθηση της διαδικασίας σύνταξης των χρηματοοικονομικών καταστάσεων και τον έλεγχο των ετήσιων και ενδιάμεσων χρηματοοικονομικών καταστάσεων πριν από την έγκρισή τους από το Διοικητικό Συμβούλιο. Στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων της, η Επιτροπή Ελέγχου πραγματοποίησε μια σειρά συνεδριάσεων με τους εξωτερικούς ελεγκτές και την Επικεφαλής της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου για τον έλεγχο και τη συζήτηση των χρηματοοικονομικών πληροφοριών, της βάσης κατάρτισης των χρηματοοικονομικών καταστάσεων και των βασικών λογιστικών πολιτικών, και την αξιολόγηση της συνεχιζόμενης δραστηριότητας και ρευστότητας. Πιο συγκεκριμένα, εντός της χρήσης 2025 διενήργησε τρεις (3) συναντήσεις αναφορικά με τη διαδικασία διενέργειας του υποχρεωτικού ελέγχου των ατομικών και ενοποιημένων καταστάσεων της Εταιρείας για τη χρήση, που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2024, καθώς και το περιεχόμενο των συμπληρωματικών εκθέσεων των αντίστοιχων ορκωτών ελεγκτών, δυο (2) συναντήσεις αναφορικά με τη διαδικασία διενέργειας επισκόπησης των ατομικών και ενοποιημένων καταστάσεων της Εταιρείας για το Α’ εξάμηνο του 2025. Κατά τις προαναφερόμενες συνεδριάσεις κατά τις οποίες συζητήθηκαν με τους Ελεγκτές τα κύρια θέματα ελέγχου και τα αποτελέσματα τους, η Επιτροπή Ελέγχου εξέτασε τα σημαντικότερα ζητήματα και τους κινδύνους που ενδεχομένως επηρεάζουν την κατάρτιση των χρηματοοικονομικών καταστάσεων κατά τη σύνταξή τους σύμφωνα και με τις σχετικές αξιολογήσεις της Διοικήσεως, επισκόπησε τις οικονομικές καταστάσεις και την Έκθεση Βιωσιμότητας πριν την έγκρισή τους από το Διοικητικό Συμβούλιο, προκειμένου Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 96

Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης – Χρήση 2025 να αξιολογήσει την πληρότητα και τη συνέπεια αυτών σε σχέση με την πληροφόρηση που έχει τεθεί υπόψη της, καθώς και με τις λογιστικές αρχές που εφαρμόζει η Εταιρεία. Επίσης, εντός του 2025 διενήργησε και μια (1) συνάντηση για τα θέματα ελέγχου των χρηματοοικονομικών καταστάσεων της Εταιρείας, σε ατομικό και ενοποιημένο επίπεδο προκειμένου να εξετάσει τον σχεδιασμό του ελέγχου και την εκτίμηση των κινδύνων και την ελεγκτική προσέγγιση των Ορκωτών Ελεγκτών της Εταιρείας, για τη χρήση 2025. Κατά την συνάντηση αυτή, η ΕΕ ενημερώθηκε για τα θέματα ελέγχου των οικονομικών καταστάσεων της χρήσης 2025 και πιο συγκεκριμένα: α) διασφάλιση ποιότητας και ανεξαρτησίας των ΟΕΛ, β) διακυβέρνηση του έργου (σύνθεση ομάδας εργασίας), γ) σκοπό και χρονοδιάγραμμα ελέγχου, δ) προσέγγιση ελέγχου (φάσεις, σχεδιασμός, εκτίμηση κινδύνων), ε) μεθόδους επιμέτρησης περιουσιακών στοιχείων και υποχρεώσεων, λοιπές λογιστικές αρχές και πολιτικές, συνέχιση δραστηριότητας και άλλα θέματα και στ) έλεγχο ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων. Ως «υψηλού» κινδύνου περιοχές χαρακτηρίστηκαν οι εξής: • ασώματες ακινητοποιήσεις (ωφέλιμη ζωή, αποτίμηση και μέθοδος απόσβεσης), • αναγνώριση εσόδων και • παράκαμψη δικλείδων ασφαλείας εσωτερικού ελέγχου από τη Διοίκηση. Εντός της χρήσης 2026 διενήργησε δυο (2) ακόμα συναντήσεις με τους ΟΕΛ κατά τη διαδικασία εκτέλεσης των ελεγκτικών διαδικασιών, αλλά και κατά τη διαδικασία ολοκλήρωση του ελέγχου, με σκοπό την ενημέρωση και την επιβεβαίωση της επάρκειας και της αποτελεσματικότητας των σχετικών διαδικασιών. Η πρώτη συνάντηση έλαβε χώρα την 11/02/2026, προκειμένου να γνωστοποιηθούν οι αντιδράσεις του ελεγκτή στους εκτιμηθέντες κινδύνους (ελεγκτικές διαδικασίες και προσέγγιση ελέγχου) και τα αποτελέσματα των ελεγκτικών διαδικασιών που εκτελέσθηκαν καθώς και ο εκ νέου προσδιορισμός του επιπέδου σημαντικότητας (materiality level) της Εταιρείας και του Ομίλου. Η δεύτερη πραγματοποιήθηκε την 07/04/2026, προκειμένου να παρουσιασθούν τα αποτελέσματα του ελέγχου και η έκθεση ελέγχου. Η ΕΕ συνεργάστηκε στενά με τους ΟΕΛ, προκειμένου να συζητηθούν οι περιοχές «υψηλού» κινδύνου και να αναπτυχθούν ελεγκτικές διαδικασίες για τη διασφάλιση της ποιότητας και ακεραιότητας της χρηματοοικονομικής πληροφόρησης. Εξέτασε τις αναφορές επί της Έκθεσης Ελέγχου του Ορκωτού Ελεγκτή, καθώς και επί της Συμπληρωματικής Έκθεσής του για το έτος 2025, η οποία περιλαμβάνει τα αποτελέσματα του υποχρεωτικού ελέγχου σε συμμόρφωση, μεταξύ άλλων, με τις απαιτήσεις του άρθρου 11 του Κανονισμού (ΕΕ) 537/2014 για τη διατύπωση προτάσεων προς το Δ.Σ. Η Επιτροπή έλαβε διαβεβαίωση ότι δεν εντοπίστηκαν κίνδυνοι ουσιώδους σφάλματος στις εταιρικές και ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις, είτε λόγω απάτης είτε λόγω λάθους. Επιπλέον, δεν προέκυψε κανένα εύρημα που να έχει ουσιαστική επίπτωση στις χρηματοοικονομικές καταστάσεις ή στο Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου της Εταιρείας, διασφαλίζοντας έτσι την ομαλή λειτουργία της. Δεν εντοπίστηκαν ζητήματα ουσιώδους σημασίας ούτε αδυναμίες του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου σε σχέση με τη χρηματοοικονομική πληροφόρηση. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 97

Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης – Χρήση 2025 5.3. Εξωτερικοί Ορκωτοί Ελεγκτές Λογιστές (ΟΕΛ) Εποπτεία της διαδικασίας επιλογής Η Επιτροπή Ελέγχου είναι υπεύθυνη για την εποπτεία της σχέσης της Εταιρείας με τους εξωτερικούς ελεγκτές, συμπεριλαμβανομένης της διαδικασίας διορισμού και της περιοδικής εναλλαγής των ορκωτών ελεγκτών. Η Επιτροπή Ελέγχου αξιολογεί, σε ετήσια τουλάχιστον βάση, την απόδοση και την ανεξαρτησία των εξωτερικών ελεγκτών. Η Επιτροπή Ελέγχου επίβλεψε τις διαδικασίες για την αξιολόγηση και επιλογή του ΟΕΛ για τον έλεγχο των χρηματοοικονομικών καταστάσεων για το οικονομικό έτος 2025, σύμφωνα με την πολιτική της Εταιρείας. Η Επιτροπή Ελέγχου αποφάσισε να εισηγηθεί στο Διοικητικό Συμβούλιο τον επαναδιορισμό της Deloitte ως ορκωτών ελεγκτών για τον έλεγχο των χρηματοοικονομικών καταστάσεων του 2025, υπό την επιφύλαξη έγκρισης του εν λόγω διορισμού από την Ετήσια Γενική Συνέλευση. Η Ετήσια Γενική Συνέλευση των Μετόχων επαναδιόρισε την Deloitte ως ορκωτό ελεγκτή της Εταιρείας για το 2025. Μη ελεγκτικές υπηρεσίες Η Επιτροπή Ελέγχου ενέκρινε, επίσης, την ανάθεση μη ελεγκτικών υπηρεσιών, αφού βεβαιώθηκε ότι οι εν λόγω υπηρεσίες δεν επηρεάζουν την ανεξαρτησία ή την αντικειμενικότητα της εν λόγω εταιρείας. 5.4. Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου (ΜΕΕ) - Διαδικασίες Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου (ΣΕΕ) και αξιολόγησης/ διαχείρισης Κινδύνων και Μονάδας Κανονιστικής Συμμόρφωσης Κατά τη διάρκεια του 2025 και του 2026 μέχρι την ημερομηνία της έκθεσης αυτής, η Επιτροπή Ελέγχου κατά τις συνεδριάσεις της ασχολήθηκε, μεταξύ άλλων, με τα παρακάτω θέματα σχετικά με τον Εσωτερικό Έλεγχο και τις ελεγκτικές διαδικασίες της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου της Εταιρείας: • Η Επικεφαλής της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου παρουσίασε στην Επιτροπή το πλάνο ελέγχου της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου 2025 (internal audit plan 2025) το οποίο εγκρίθηκε ομόφωνα. • Επίσης εγκρίθηκε και το σχέδιο δράσης κανονιστικής συμμόρφωσης για το 2025 ενώ τέθηκε στη διάθεση της ΕΕ, έγγραφη αναφορά του Επικεφαλής Κανονιστικής Συμμόρφωσης με την οποία διαβεβαιώνεται για τη χρήση 2025 η μη ύπαρξη επιβεβαιωμένων περιστατικών διαφθοράς και δωροδοκίας. • Εξέτασε τις τριμηνιαίες Εκθέσεις Δραστηριότητας της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου και ενημερώθηκε από την Επικεφαλής της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου για όλους τους ελέγχους που πραγματοποιήθηκαν εντός της υπό αναφοράς περιόδου και επισκόπησε τα ευρήματα αυτών, με έμφαση στα υψηλού κινδύνου, τις διορθωτικές ενέργειες που συμφωνήθηκαν με τη Διοίκηση και τον χρονικό ορίζοντα υλοποίησής τους. Επιπλέον, ενημερώθηκε για την παρακολούθηση υλοποίησης (follow up) των ενεργειών, σύμφωνα με το χρονοδιάγραμμα που είχε τεθεί από τους υπεύθυνους υλοποίησης των ενεργειών. • Ενέκρινε την Ετήσια Έκθεση Εσωτερικού Ελέγχου (Annual Internal Audit Report) για τη χρήση 2025. • Αξιολόγησε τη λειτουργία της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου για τη χρήση 2024 και για τη χρήση 2025. • Επισκόπησε την Ετήσια Απολογιστική Έκθεση Διαχείρισης Κινδύνων (Annual Risk Management Report) και αξιολόγηση της Μονάδας Διαχείρισης Κινδύνων για τη χρήση 2025. • Ενέκρινε το Ετήσιο Πλάνο Δράσης της Μονάδας Διαχείρισης Κινδύνων και το πρόγραμμα εκπαίδευσης για τη χρήση 2025. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 98

Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης – Χρήση 2025 • Επισκόπησε την ετήσια απολογιστική έκθεση της Μονάδας Κανονιστικής Συμμόρφωσης για τη χρήση 2025. • Αποφάσισε και ενέκρινε την αναθεώρηση/τροποποίηση του Καταστατικού της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου (Internal Audit Charter) και του Εγχειριδίου Εσωτερικού Ελέγχου (Internal Audit Manual), όπως προτάθηκε από την Επικεφαλής της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου. 5.5. Αξιολόγηση Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου και Συστήματος Εταιρικής Διακυβέρνησης Η Επιτροπή Ελέγχου εντός του 2026, ενημερώθηκε επί της Έκθεσης Αποτελεσμάτων της αξιολόγησης του ΣΕΕ του ανεξάρτητου εξωτερικού αξιολογητή (ελεγκτική εταιρεία Deloitte), αναφορικά με την αξιολόγηση της επάρκειας και αποτελεσματικότητας του ΣΕΕ της Εταιρείας, για την περίοδο από 27.01.2025 έως 31.12.2025, με ημερομηνία αναφοράς την 31.12.2025, Ειδικότερα, η Επιτροπή ενημερώθηκε για το αποτέλεσμα τόσο της συνοπτικής Έκθεσης του Εξωτερικού Αξιολογητή που θα γνωστοποιηθεί στην Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς και δεν περιλαμβάνει ουσιώδεις αδυναμίες, καθώς και της αναλυτικής αντίστοιχης Έκθεσης, που επίσης δεν περιλαμβάνει μη ουσιώδεις αδυναμίες. Παράλληλα, ταυτόχρονα με την αξιολόγηση του ΣΕΕ, ενημερώθηκε, επί της Έκθεσης Αποτελεσμάτων της αξιολόγησης του ΣΕΔ από τον ανεξάρτητο εξωτερικό αξιολογητή, για την περίοδο από 27.01.2025 έως 31.12.2025 με ημερομηνία αναφοράς την 31.12.2025, η οποία δεν περιλαμβάνει ευρήματα και είναι με σύμφωνη γνώμη. Αναλυτικότερα τα αποτελέσματα της ως άνω αξιολόγησης εμπεριέχονται στη Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης για την χρήση 2025. 5.6. Βιώσιμη Ανάπτυξη και Ευρωπαϊκή Οδηγία για την Υποβολή Εταιρικών Εκθέσεων Βιωσιμότητας (CSRD) Η Εταιρεία έχει ενσωματώσει τη βιώσιμη ανάπτυξη στον στρατηγικό της σχεδιασμό και οι αρχές της βιώσιμης ανάπτυξης ενσωματώνονται στην εταιρική κουλτούρα του Ομίλου, ο οποίος δεσμεύεται να δραστηριοποιείται με κοινωνική ευθύνη και υπευθυνότητα. Η Εταιρεία έχει υιοθετήσει Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης, μέσω της οποίας δεσμεύεται να ενσωματώσει τις αρχές για το περιβάλλον, την κοινωνία και την εταιρική διακυβέρνηση (ESG) στην επιχειρηματική στρατηγική, τις λειτουργίες και τις διαδικασίες λήψης αποφάσεών της. Η Πολιτική θεσπίζει ένα πλαίσιο για τον εντοπισμό, τη διαχείριση και την παρακολούθηση ουσιωδών θεμάτων που σχετίζονται με το περιβάλλον, την κοινωνία και την εταιρική διακυβέρνηση, λαμβάνοντας υπόψη τις προσδοκίες των ενδιαφερόμενων μερών. Η Πολιτική βασίζεται στους πυλώνες της βιώσιμης ανάπτυξης και στα κριτήρια ESG (Environmental, Social and Governance), και δηλώνει τη δέσμευσή της Εταιρείας για τη μείωση του περιβαλλοντικού της αποτυπώματος, την προώθηση της κοινωνικής υπευθυνότητας, καθώς και την υιοθέτηση πρακτικών υπεύθυνης διακυβέρνησης. Ενδεικτικά, ο Όμιλος αναγνωρίζοντας τη σημαντικότητα της κλιματικής αλλαγής, προσπαθεί να μειώσει το συνολικό αντίκτυπό του, μέσω της δέσμευσής του στην συστηματική παρακολούθηση της κατανάλωσης της ενέργειας και στην υιοθέτηση μέτρων εξοικονόμησης της ενέργειας σε όλες τις εγκαταστάσεις του, συμπεριλαμβανομένων και ενεργειακά πράσινων αποδοτικών πρακτικών. Ο Όμιλος επίσης εφαρμόζει πρακτικές ανακύκλωσης μέσω πολτοποίησης του χαρτιού από τις επιστροφές των εφημερίδων, των ενθέτων, των βιβλίων και των περιοδικών που κυκλοφορεί. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 99

Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης – Χρήση 2025 Με σεβασμό στις θεμελιώδεις αρχές της Οικουμενικής Διακήρυξης των Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων του ΟΗΕ, ο Όμιλος έχει δημιουργήσει ένα εργασιακό περιβάλλον αξιοκρατίας και ίσων ευκαιριών, με πρακτικές δίκαιης πρόσληψης, ανταμοιβής και επαγγελματικής εξέλιξης, στο σύνολο των εργαζομένων του, χωρίς καμία διάκριση ενώ ταυτόχρονα δεσμεύεται στη μηδενική ανοχή σε θέματα διαφθοράς και δωροδοκίας και στοχεύει στην πρόληψη τέτοιων περιστατικών σε όλες τις εκφάνσεις των δραστηριοτήτων του. Η Εταιρεία έχει επίσης καταρτίσει Διαδικασία για την Κατάρτισης της Έκθεσης Βιώσιμης Ανάπτυξης η οποία ορίζει τις διαδικασίες για τον σχεδιασμό και την υποβολή εκθέσεων βιωσιμότητας, συμπεριλαμβανομένης της σύνταξης της Ολοκληρωμένης Μη Χρηματοοικονομικής Έκθεσης, η οποία υπόκειται σε ανεξάρτητη εξωτερική . διασφάλιση σύμφωνα με τα ισχύοντα πρότυπα και τις κανονιστικές απαιτήσειςΗ Επιτροπή Ελέγχου, στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων της βάσει του Ν. 4449/2017, παρακολουθεί τη διαδικασία υποβολής εκθέσεων βιωσιμότητας και την ακεραιότητα των γνωστοποιήσεων για ζητήματα περιβάλλοντος, κοινωνίας και εταιρικής διακυβέρνησης (ESG), συμπεριλαμβανομένης της εξωτερικής διασφάλισης αυτών, εξασφαλίζοντας τη συνέπεια με την εγκεκριμένη Πολιτική Βιωσιμότητας και τις ισχύουσες κανονιστικές απαιτήσεις. Η ΕΕ, κατά τη συνεδρίαση της 13/11/2025, συζήτησε με τη σύμβουλο PwC, τον αντίκτυπο των εταιρικών εξελίξεων που σχετίζονται με την CSRD και την Ταξινομία της ΕΕ και τα σχετικά σχέδια δράσης της Εταιρείας (προσέγγιση, επισκόπηση ταξινόμησης ΕΕ και επισκόπηση προετοιμασίας συμμόρφωσης με CSRD) για να διασφαλιστεί η ετοιμότητά της. Σύμφωνα με τις διατάξεις του άρθρου 44 παράγ. 1 του Ν. 4449/2017, η ΕΕ καλείται να υποβάλει στη ΓΣ των Μετόχων την παρούσα Έκθεση, συμπεριλαμβανομένης μιας περιγραφής της πολιτικής Βιώσιμης Ανάπτυξης που ακολουθεί η Εταιρεία. Σύμφωνα με τη νέα Οδηγία για την Υποβολή Εκθέσεων Εταιρικής Βιωσιμότητας (CSRD) 2022/2464/ΕΕ, η οποία εφαρμόστηκε από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή και ενσωματώθηκε στο ελληνικό δίκαιο (ΦΕΚ 5164/2024) τον Δεκέμβριο του 2024, ο Όμιλος προχώρησε στη σύνταξη Έκθεσης Βιωσιμότητας στοχεύοντας στην ενίσχυση και τυποποίηση των απαιτήσεων σε θέματα βιώσιμης ανάπτυξης. Η περίοδος αναφοράς της Έκθεσης Βιωσιμότητας καλύπτει την περίοδο από 1/1/2025 έως 31/12/2025, ευθυγραμμιζόμενη με τον κύκλο χρηματοοικονομικής αναφοράς του Ομίλου. Η Επιτροπή Ελέγχου, στο πλαίσιο των νέων κανονιστικών απαιτήσεων του Ν. 5164/2024, και της Οδηγίας CSRD, προέβη σε σειρά ενεργειών για τη διασφάλιση της συμμόρφωσης της Εταιρείας με τις υποχρεώσεις δημοσιοποίησης της Έκθεσης Βιωσιμότητας. Μεταξύ άλλων, η Επιτροπή Ελέγχου ενημερώθηκε για βασικά ζητήματα που αφορούν την προετοιμασία της Έκθεσης Βιωσιμότητας, όπως το πεδίο αναφοράς, τη διαδικασία σύνταξης της δήλωσης βιωσιμότητας, τη μεθοδολογία Διπλής Σημαντικότητας και τα ουσιώδη θέματα για το 2025. Η Deloitte παρουσίασε επίσης στην ΕΕ την Έκθεση Περιορισμένης Διασφάλισης αναφορικά με την Έκθεση Βιωσιμότητας του 2025. Κατά την άσκηση του έργου της, η ΕΕ είχε πλήρη πρόσβαση σε όλες τις πληροφορίες που ήταν απαραίτητες και παράλληλα είχε τις αναγκαίες υποδομές για την αποτελεσματική άσκηση των καθηκόντων της. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 100

Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης – Χρήση 2025 5.7. Λοιπές συνεδριάσεις της Επιτροπής Ελέγχου Η Επιτροπή είχε συναντήσεις με ανώτατα στελέχη της Εταιρείας σημαντικών οργανωτικών μονάδων, με σκοπό να ενημερωθεί για την εσωτερική τους οργάνωση και τα σημαντικά θέματα που αποτελούν τις τρέχουσες προτεραιότητές τους. Επίσης η Επιτροπή, σύμφωνα με την παρ. 11.3 του Κανονισμού Λειτουργίας της όπου οφείλει να εξετάζει και να αξιολογεί την επάρκειά του και να προβαίνει σε τροποποίησή του, όπου αυτό κρίνεται απαραίτητο τουλάχιστον ανά διετία, προχώρησε σε επισκόπηση του Κανονισμού Λειτουργίας της και κατέληξε, ομόφωνα και παμψηφεί, ότι αυτός παραμένει επίκαιρος και ότι δεν συντρέχει καμία από τις ανωτέρω περιπτώσεις που δύνανται να επιβάλλουν τροποποίηση/αναθεώρησή του. Κατά τη συνεδρίαση της ΕΕ, στις 27/3/2025, η Επιτροπή αξιολόγησε τις προτεινόμενες αμοιβές α) της PricewaterhouseCoopers (PwC) ΑΕ αναφορικά με την προετοιμασία της έκθεσης βιωσιμότητας και β) της Deloitte ΑΕ Ορκωτών Ελεγκτών Λογιστών σχετικά με την ανάθεση της διενέργειας της εργασίας διασφάλισης της υποβολής έκθεσης περιορισμένης διασφάλισης επί της έκθεσης βιωσιμότητας και ενέκρινε το ύψος των αμοιβών αυτών. Κατά τη συνεδρίαση της ΕΕ, στις 16/12/2025, η Επιτροπή ενέκρινε συνολικά και απολογιστικά το σύνολο των ελεγκτικών και μη ελεγκτικών υπηρεσιών που παρασχέθηκαν από τη Deloitte κατά τη χρήση 2025. Κατά τη συνεδρίαση της ΕΕ, στις 5/3/2026, η Επιτροπή ενέκρινε τη διαφοροποίηση του προορισμού των αντληθέντων κεφαλαίων, σε σχέση με την προβλεπόμενη στο από 14.01.2025 εγκεκριμένο Ενημερωτικό Δελτίο της Εταιρείας χρήση τους, προκειμένου ποσό €6.769.867 να διατεθεί στη χρήση (i) (εξαγορές και συμμετοχές σε τρίτες εταιρείες και επενδύσεις) αντί της χρήσης (ii) (επενδύσεις σε τεχνολογία, εγκαταστάσεις και πάγιο εξοπλισμό).. Η Επιτροπή Ελέγχου συζήτησε τα αποτελέσματα της αυτοαξιολόγησης της αποτελεσματικότητας λειτουργίας της, η οποία διενεργήθηκε στο πλαίσιο μιας συνολικής αυτοαξιολόγησης του Διοικητικού Συμβουλίου και των Επιτροπών του από τα Μέλη του στο τέλος της χρήσης 2025 και ολοκληρώθηκε στις αρχές 2026. Η συμμετοχή στη διαδικασία αυτό-αξιολόγησης για το 2025, κρίθηκε ιδιαιτέρως ικανοποιητική, καθώς και τα τρία (3) υφιστάμενα Μέλη της Επιτροπής προέβησαν στη συμπλήρωση του σχετικού ερωτηματολογίου και τα μέλη αξιολόγησαν θετικά τη συνολική λειτουργία της Επιτροπής Ελέγχου, επισημαίνοντας τον υψηλό βαθμό επαγγελματισμού που επιδεικνύεται, την προσήλωση στη συμμόρφωση με το κανονιστικό πλαίσιο, καθώς και την αποτελεσματική συνεργασία της Επιτροπής με τις αρμόδιες ελεγκτικές και υποστηρικτικές μονάδες. Παράλληλα, αναγνωρίστηκε ότι η σύνθεση της Επιτροπής καλύπτει επαρκώς το σύνολο των απαιτούμενων γνωστικών αντικειμένων, γεγονός που συμβάλλει στον έγκαιρο εντοπισμό και τη διαχείριση κινδύνων και στη διαμόρφωση αξιόπιστων αναφορών. Ταυτόχρονα, επισημάνθηκε ότι, δεδομένης και της σχετικά πρόσφατης σύστασης της Επιτροπής, υφίστανται περιθώρια περαιτέρω ενίσχυσης της αποτελεσματικότητάς της, ιδίως μέσω της συνεχούς εκπαίδευσης και επιμόρφωσης των Μελών και της σταδιακής ωρίμανσης των διαδικασιών λειτουργίας της, χωρίς ωστόσο να διατυπώνονται ουσιώδεις αδυναμίες στη σημερινή της λειτουργία. Η Επιτροπή Ελέγχου έλεγξε και ενέκρινε, επίσης, το ετήσιο πρόγραμμα/ημερήσια διάταξη των συνεδριάσεών της για το 2026, καθώς και τον Οικονομικό Προϋπολογισμό της ΜΕΕ για το 2026. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 101

Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης – Χρήση 2025 Η Επιτροπή Ελέγχου ξεκίνησε τη διαδικασία για την περιοδική αξιολόγηση της καταλληλόλητας και αποτελεσματικότητας του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου (ΣΕΕ) και του Συστήματος Εταιρικής Διακυβέρνησης (ΣΕΔ), σύμφωνα με το Άρθρο 14 του Ν. 4706/2020. Τον Μάρτιο του 2026, παρουσιάστηκε στην Επιτροπή Ελέγχου το αποτέλεσμα της περιοδικής αξιολόγησης της καταλληλόλητας και αποτελεσματικότητας του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου και του Συστήματος Εταιρικής Διακυβέρνησης. Δεν εντοπίστηκαν ευρήματα που να συνιστούν ουσιώδεις ή μη αδυναμίες του ΣΕΕ και του ΣΕΔ της Εταιρείας. H Πρόεδρος της ΕΕ Ευγενία Παπαθανασοπούλου 28 Απριλίου 2026 Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 102

Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης – Χρήση 2025 Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 103

Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης – Χρήση 2025 Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 104

ALTER EGO MEDIA A.E. ΕΚΘΕΣΗ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 Πίνακας Περιεχομένων 1. Γενικές Γνωστοποιήσεις 2. Γνωστοποιήσεις της Ευρωπαϊκής Ταξινομίας 3. Κλιματική αλλαγή [ESRS E1] 4. Οικείο ανθρώπινο δυναμικό [ESRS S1] 5. Καταναλωτές και τελικοί χρήστες [ESRS S4] 6. Επιχειρηματική συμπεριφορά [ESRS G1] 7. Παραρτήματα Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 106

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 1. Γενικές γνωστοποιήσεις Γενικές γνωστοποιήσεις [ESRS 2] Η εταιρεία με την επωνυμία «ALTER EGO MEDIA A.E.» και το διακριτικό τίτλο «ALTER EGO MEDIA» (εφεξής, «η Εταιρεία» ή «Alter Ego Media»), έχει έδρα (κεντρικά γραφεία και κύριες εγκαταστάσεις) τον Δήμο Καλλιθέας στη Λ. Συγγρού 340 (Τ.Κ. 17673). Η Εταιρεία και οι θυγατρικές ΟΝΕ DIGITAL SERVICES ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε., MORE MEDIA ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε., ΜΥ RADIO ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΕΠΕ, ALTER EGO STUDIOS ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε., ALTER EGO VENTURES INTERNATIONAL LTD (πρώην ΤΗΛΕΤΥΠΟΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΛΤΔ.), ALTER EGO VENTURES ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. και TLIFE ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε., οι οποίες ανήκουν στην Εταιρεία κατά ποσοστό 100%, η θυγατρική NEWSIT Ε.Π.Ε., η οποία ανήκει στην Εταιρεία κατά ποσοστό 99,975% και κατά ποσοστό 0,025% στην εταιρεία ΟΝΕ DIGITAL SERVICES ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε., καθώς και η θυγατρική STAGES NETWORK Α.Ε., η οποία ανήκει στην Εταιρεία κατά ποσοστό 40%, αποτελούν τον Όμιλο. Όλες οι ανωτέρω θυγατρικές ενοποιούνται με τη μέθοδο της ολικής ενοποίησης. Ο Όμιλος μέσω της Εταιρείας και των θυγατρικών της, δραστηριοποιείται κυρίως στον κλάδο των Μέσων Μαζικής Ενημέρωσης και της ψυχαγωγίας στην Ελλάδα. Η Εταιρεία, στο πλαίσιο του εταιρικού της σκοπού, μεταξύ άλλων, α) είναι πάροχος επίγειας ψηφιακής τηλεοπτικής ευρυεκπομπής ελεύθερης λήψης εθνικής εμβέλειας ενημερωτικού προγράμματος γενικού περιεχομένου, δυνάμει της με αριθμό 157/2019 απόφασης χορήγησης άδειας του Εθνικού Συμβουλίου Ραδιοτηλεόρασης (ΦΕΚ Β' 3854/17.10.2019), μεταδίδει το πρόγραμμα της υπό το λογότυπο «MEGA» και είναι ιδιοκτήτρια και εκμεταλλεύεται την ιστοσελίδα megatv.com, β) είναι ιδιοκτήτρια της πανελλήνιας κυκλοφορίας ημερήσιας πολιτικής εφημερίδας «ΤΑ ΝΕΑ» και της ενημερωτικής ιστοσελίδας www.tanea.gr, καθώς και της πανελλήνιας εβδομαδιαίας κυκλοφορίας πολιτικής εφημερίδας «ΤΟ ΒΗΜΑ» και της ενημερωτικής ιστοσελίδας www.tovima.gr, γ) είναι ιδιοκτήτρια και εκμεταλλεύεται τη διαδικτυακή πύλη (portal) www.in.gr. Επίσης, εκδίδει το εβδομαδιαίο περιοδικό BHMAGAZINO το οποίο διανέμεται δωρεάν μαζί με την εφημερίδα «ΤΟ ΒΗΜΑ», καθώς και το περιοδικό «ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΤΑΧΥΔΡΟΜΟΣ». Τέλος, δ) συμμετέχει σε τρίτες εταιρείες, είτε απ’ ευθείας είτε μέσω θυγατρικών της, που δραστηριοποιούνται σε τομείς συμπληρωματικούς ή συναφείς με τη δραστηριότητά της ή με τη δραστηριότητα εταιρειών στις οποίες συμμετέχει. Η Οδηγία για την υποβολή εκθέσεων Εταιρικής Αναφοράς Βιωσιμότητας (εφεξής, “Corporate Sustainability Reporting Directive” ή “CSRD”) 2022/2464/ΕΕ, η οποία ενσωματώθηκε στην ελληνική νομοθεσία τον Δεκέμβριο του 2024 (Ν. 5164/2024, ΦΕΚ Α/202/12.12.2024, όπως ισχύει κατόπιν τροποποιήσεως με τον Ν. 5255/2025), στοχεύει στην ενίσχυση και τυποποίηση των απαιτήσεων υποβολής εκθέσεων βιωσιμότητας. Η Οδηγία απαιτεί από τις επιχειρήσεις να εξετάζουν ζητήματα που αφορούν το περιβάλλον, την κοινωνία και τη διακυβέρνηση (εφεξής, «Environmental, Social and Governance» ή «ESG»), συμπεριλαμβανομένων θεμάτων που σχετίζονται με τα οικοσυστήματα, τη βιοποικιλότητα και το ανθρώπινο δυναμικό. Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή εξέδωσε κανονισμό σχετικά με τα Ευρωπαϊκά Πρότυπα Αναφοράς Βιωσιμότητας (εφεξής, τα «ΕΠΑΒ» ή “European Sustainability Reporting Standards” ή “ESRS”), τα οποία περιγράφουν τις απαιτήσεις για τις εταιρείες που εμπίπτουν στο πεδίο εφαρμογής της CSRD. Κατά τη διάρκεια του 2025, προτάθηκε και συζητήθηκε η εφαρμογή της Οδηγίας «Omnibus I», η οποία παρέχει τη δυνατότητα για περαιτέρω απλοποίηση και αναπροσαρμογή των απαιτήσεων της CSRD. Η εφαρμογή της συνδέεται με τη γενικότερη προσπάθεια της Ευρωπαϊκής Επιτροπής να μειώσει τον διοικητικό φόρτο και να απλουστεύσει τις απαιτήσεις αναφοράς μέσω στοχευμένων παρεμβάσεων, όπως η παράλληλη θέσπιση του «Quick Fix» για μεταβατικές διευκολύνσεις στα ESRS, η οποία έχει εφαρμογή στον Όμιλο. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 107

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 1.1 Βάση κατάρτισης 1.1.1 Γενική βάση για την κατάρτιση των δηλώσεων βιωσιμότητας [ESRS 2 BP-1] Πεδίο εφαρμογής και προσέγγιση της Έκθεσης Η παρούσα Έκθεση Βιωσιμότητας (εφεξής, η «Έκθεση») έχει καταρτιστεί σύμφωνα με τα ESRS και αποτελεί αναπόσπαστο μέρος της Ετήσιας Οικονομικής Έκθεσης του Ομίλου. Η Έκθεση καλύπτει την περίοδο 01.01.2025 - 31.12.2025, ευθυγραμμισμένη με τον κύκλο χρηματοοικονομικής αναφοράς. Η Έκθεση καταρτίστηκε σε ενοποιημένη βάση, σύμφωνα με τις Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις για το έτος 2025 (εφεξής, οι «Ε.Χ.Κ.»). Στην περίμετρο ενοποίησης περιλαμβάνονται η μητρική εταιρεία και εννέα (9) θυγατρικές εταιρείες που ενοποιούνται με τη μέθοδο της ολικής ενοποίησης: ΟΝΕ DIGITAL SERVICES ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε., MORE MEDIA ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε., ΜΥ RADIO ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΕΠΕ, ALTER EGO STUDIOS ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε., ALTER EGO VENTURES INTERNATIONAL LTD (πρώην ΤΗΛΕΤΥΠΟΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΛΤΔ.), ALTER EGO VENTURES ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε., TLIFE ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε., NEWSIT Ε.Π.Ε. και STAGES NETWORK Α.Ε. Επιπλέον, ο Όμιλος συμμετέχει στις συγγενείς εταιρείες ΨΗΦΙΑΚΟΣ ΠΑΡΟΧΟΣ Α.Ε. - DIGEA (12,94%) και ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ Α.Ε. (16,53%), οι οποίες αποτιμώνται με τη μέθοδο της καθαρής θέσης. Η βάση για τον προσδιορισμό των θεμάτων βιωσιμότητας προς γνωστοποίηση καθορίστηκε μέσω της Αξιολόγησης Διπλής Σημαντικότητας (εφεξής, η «Α.Δ.Σ.» ή «Double Materiality Assessment» ή «DMA») που διενεργήθηκε κατά τη χρήση 2025. Η μεθοδολογία περιγράφεται αναλυτικά στην ενότητα Περιγραφή των διαδικασιών για τον εντοπισμό και την αξιολόγηση σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών [ESRS 2 IRO-1]. Η περιγραφή της αλυσίδας αξίας του Ομίλου, συμπεριλαμβανομένων των κύριων κατηγοριών ενδιαφερόμενων μερών (upstream και downstream), παρουσιάζεται αναλυτικά στην ενότητα IRO-1 (βλ. ενότητα 1.4.1). Ο Όμιλος εξέτασε τόσο τις επιπτώσεις (impact materiality) όσο και τη χρηματοοικονομική σημαντικότητα (financial materiality) για κάθε θέμα, υπο-θέμα και επιμέρους υπο-θέματα βιωσιμότητας, εφαρμόζοντας τα κριτήρια σοβαρότητας και πιθανότητας που ορίζονται στο ESRS 1. Κατά τη χρήση 2025, ο Όμιλος προχώρησε σε σημαντικές εξαγορές που επέφεραν μεταβολή στην οργανωτική και επιχειρησιακή του δομή. Συγκεκριμένα, ολοκληρώθηκαν οι εξαγορές των εταιρειών NEWSIT Ε.Π.Ε., TLIFE ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. και STAGES NETWORK Α.Ε. Οι εξαγορές επηρέασαν την περίμετρο ενοποίησης και, κατά συνέπεια, τη συγκρισιμότητα ορισμένων δεικτών βιωσιμότητας. Οι λεπτομέρειες σχετικά με τις εξαγορές, τους όρους, τις ημερομηνίες ολοκλήρωσης και τα αποκτηθέντα περιουσιακά στοιχεία παρουσιάζονται στην Ετήσια Οικονομική Έκθεση του Ομίλου για το 2025 (Σημείωση [10] «Επενδύσεις σε θυγατρικές επιχειρήσεις »). Η Έκθεση εστιάζει στις επιδράσεις των εξαγορών στα δεδομένα βιωσιμότητας, στη συγκρισιμότητα των δεικτών και στην ενσωμάτωσή τους στην άσκηση της Α.Δ.Σ. καθώς και στις σχετικές γνωστοποιήσεις των ESRS. Κατά την προετοιμασία της Έκθεσης δεν εφαρμόστηκε η δυνατότητα παράλειψης πληροφοριών σχετικά με πνευματική ιδιοκτησία, τεχνογνωσία ή αποτελέσματα καινοτομίας (ESRS 1 § 7.7). Διασφάλιση, εκτιμήσεις και ψηφιακή σήμανση • Δήλωση συμμόρφωσης: Η Έκθεση καταρτίστηκε σύμφωνα με τα ESRS, όπως συμπληρώθηκαν με τον κατ’ Εξουσιοδότηση Κανονισμό της Ευρωπαϊκής Επιτροπής 2023/2772 της 31ης Ιουλίου 2023 και εφαρμόζει την αρχή της διπλής σημαντικότητας (impact & financial materiality). Οι διασταυρούμενες παραπομπές μεταξύ χρηματοοικονομικών και μη‑χρηματοοικονομικών πληροφοριών παρέχονται όπου είναι διαθέσιμες (cross‑references), και συνοψίζονται στο Παράρτημα Α, Πίνακας 3. • Εξωτερική διασφάλιση: Η Έκθεση υποβλήθηκε σε ανεξάρτητη διασφάλιση περιορισμένης έκτασης (limited assurance) από την Deloitte ΑΕ Ορκωτών Ελεγκτών Λογιστών, σύμφωνα με το διεθνές πρότυπο ISAE 3000 (Revised) και το ισχύον κανονιστικό πλαίσιο. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 108

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 • Ψηφιακή σήμανση: Η ηλεκτρονική σήμανση (ESRS XBRL) εφαρμόζεται σύμφωνα με το ισχύον πλαίσιο 1 ESEF . • Άρθρο 8 Ταξινομίας: Οι δείκτες επιλεξιμότητας/ευθυγράμμισης (κύκλος εργασιών, CapEx, OpEx) παρουσιάζονται στην ενότητα Γνωστοποιήσεις που απαιτούνται σύμφωνα με το Άρθρο 8 του Κανονισμού της Ευρωπαϊκής Ταξινομίας (ΕΕ) 2020/852 («Κανονισμός Ταξινομίας της ΕΕ») με συνοπτική περιγραφή μεθοδολογίας και αποτελεσμάτων. Μεταβολή περιμέτρου και συγκρισιμότητα δεδομένων Η περίμετρος ενοποίησης του Ομίλου για το 2025 διαφοροποιήθηκε σε σχέση με το 2024, λόγω ενσωμάτωσης νεοαποκτηθεισών εταιρειών. Κατά συνέπεια, συγκεκριμένοι δείκτες που παρουσιάζονται, ενδέχεται να μην είναι πλήρως συγκρίσιμοι με το 2024, καθώς επηρεάζονται από την επέκταση της δραστηριότητας, τη διαφορετική επιχειρησιακή δομή και την ενσωμάτωση πρόσθετου ανθρώπινου δυναμικού, εγκαταστάσεων και λειτουργιών. Όπου απαιτείται, στη σχετική γνωστοποίηση περιλαμβάνεται ειδική επισήμανση μη συγκρισιμότητας, σύμφωνα με τις διατάξεις του ESRS 1 § 72. Μεταβατικές Διατάξεις Κατά την παρούσα περίοδο αναφοράς, ο Όμιλος αξιοποίησε τις ακόλουθες μεταβατικές διατάξεις βάσει της παρατεταμένης μεταβατικής περιόδου απαλλαγής (Κατ’ Εξουσιοδότηση Κανονισμός (ΕΕ) 2025/1416 της Επιτροπής, της 11ης Ιουλίου 2025): 1. Αξιοποιήθηκε η δυνατότητα παράλειψης της γνωστοποίησης εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου Πεδίου Τρία (3) (ESRS E1, μεταβατική διάταξη §AR46, ESRS 1 §132). 2. Δεν γνωστοποιήθηκαν αναμενόμενες χρηματοοικονομικές επιπτώσεις για τα πρότυπα E2–E5, S1–S4 κατά τα πρώτα τρία έτη αναφοράς (ESRS 1 Παράρτημα C). 3. Παράλειψη του συνόλου των πληροφοριών στα υπο-θέματα που αναφέρονται παρακάτω: (i) Δείκτες μέτρησης ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής S1-15 (ii) Δείκτες μέτρησης κατάρτισης και ανάπτυξης δεξιοτήτων S1-13 1.1.2 Γνωστοποιήσεις σε σχέση με ειδικές περιστάσεις [ESRS 2 BP-2] Ο Όμιλος έχει υιοθετήσει τους ακόλουθους χρονικούς ορίζοντες (ESRS 1 § 6.4), για τους σκοπούς της υποβολής εκθέσεων: • Βραχυπρόθεσμος: ένα έτος (2026) • Μεσοπρόθεσμος: από το τέλος της βραχυπρόθεσμης περιόδου έως πέντε έτη (2027-2031) • Μακροπρόθεσμος: περισσότερο από πέντε χρόνια (>2031). Μεταβατικές διατάξεις και πρόσθετες γνωστοποιήσεις Ο Όμιλος επέλεξε να εφαρμόσει τη μεταβατική διάταξη (ESRS 1 § 5), η οποία επιτρέπει την προσωρινή απαλλαγή από την πλήρη δημοσιοποίηση δεδομένων βιωσιμότητας που σχετίζονται με την αλυσίδα αξίας λόγω των υφιστάμενων περιορισμών στη διαθεσιμότητα δεδομένων. Η διαθεσιμότητα και η ποιότητα των δεδομένων θα 1 ESEF: European Single Electronic Format Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 109

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 επανεξεταστούν στις επόμενες περιόδους, με στόχο πλήρη και αξιόπιστη ποσοτική αναφορά όταν αυτό καταστεί εφικτό. Ο Όμιλος επιβεβαιώνει, ότι δεν υπάρχουν πρόσθετες νομοθεσίες, γενικά αποδεκτές ή ειδικές απαιτήσεις γνωστοποιήσεων που ενσωματώνονται στην παρούσα Έκθεση. Κατά την περίοδο αναφοράς 2025, ο Όμιλος τροποποίησε τη μεθοδολογία υπολογισμού ορισμένων ποσοτικών δεικτών ανθρώπινου δυναμικού (ESRS S1), μεταβαίνοντας από τον υπολογισμό βάσει αριθμού εργαζομένων κατά τη λήξη της χρήσης (31 Δεκεμβρίου) στον υπολογισμό βάσει αριθμού εργαζομένων καθ' όλη τη διάρκεια του έτους αναφοράς. Η εν λόγω αλλαγή κρίθηκε σκόπιμη καθώς παρέχει πληρέστερη εικόνα της απασχόλησης. Τα συγκριτικά δεδομένα 2024 αναπροσαρμόστηκαν αντίστοιχα. 1.2 Διακυβέρνηση 1.2.1 Ο ρόλος των διοικητικών, διαχειριστικών και εποπτικών οργάνων [ESRS 2 GOV-1] Κατά την περίοδο αναφοράς, δεν υφίσταται επίσημη εκπροσώπηση εργαζομένων ή άλλων εργατών στα διοικητικά, διαχειριστικά ή εποπτικά όργανα του Ομίλου. Το Διοικητικό Συμβούλιο και η δομή διακυβέρνησης Το Διοικητικό Συμβούλιο (εφεξής, το «Δ.Σ.») καθορίζει τους στόχους του Ομίλου, λαμβάνει στρατηγικές αποφάσεις και εποπτεύει την εφαρμογή τους. Το Δ.Σ. αποτελείται από έξι (6) μέλη: ένα (1) εκτελεστικό μέλος και πέντε (5) μη εκτελεστικά μέλη, εκ των οποίων δύο (2) είναι ανεξάρτητα, ήτοι το 33% του Δ.Σ. Παράλληλα, δύο (2) άτομα του Δ.Σ. είναι γυναίκες, ήτοι το 33% της σύνθεσής του. Η σύνθεση και η ανεξαρτησία του Δ.Σ. συμμορφώνονται με το ισχύον πλαίσιο εταιρικής διακυβέρνησης της ελληνικής νομοθεσίας (Ν. 4706/2020). Πίνακας 1: Μέλη Διοικητικού Συμβουλίου Έτος 2024 2025 Σύνολο Μελών Δ.Σ. 7 6 Εκτελεστικά Μέλη 2 1 Μη Εκτελεστικά Μέλη 5 5 Ανεξάρτητα Μέλη 2 (29%) 2 (33%) Γυναίκες Μέλη 2 (29%) 2 (33%) Τα μέλη διαθέτουν εκτεταμένη επαγγελματική εμπειρία στον τομέα των μέσων μαζικής ενημέρωσης, των χρηματοοικονομικών, της νομικής επιστήμης, των επενδύσεων και της εταιρικής διακυβέρνησης. Το επαγγελματικό υπόβαθρο και τα προσόντα των μελών του Δ.Σ., παρατίθενται στη σχετική ενότητα της Δήλωσης Εταιρικής Διακυβέρνησης για το 2025 (εφεξής, η «Δ.Ε.Δ.»). Ανάθεση αρμοδιοτήτων και εγκρίσεις Η εποπτεία θεμάτων βιωσιμότητας και της Έκθεσης έχει ενσωματωθεί στον Κανονισμό Λειτουργίας της Επιτροπής Ελέγχου. Το Δ.Σ. εγκρίνει ετησίως την Έκθεση, τους στόχους και τα σχέδια μετάβασης (όπου απαιτούνται), και τη γνωστοποίηση του Άρθρου 8 της Ταξινομίας ΕΕ με τη σχετική μεθοδολογία. Ο Κανονισμός Λειτουργίας της Επιτροπής Ελέγχου προβλέπει ρητά ότι η Επιτροπή Ελέγχου συνδράμει το Δ.Σ. σε κρίσιμους τομείς εταιρικής διακυβέρνησης, όπως: • Η ακεραιότητα της χρηματοοικονομικής πληροφόρησης. • Η ποιότητα και αποτελεσματικότητα του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 110

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 • Η αποτελεσματικότητα του εξωτερικού ελέγχου και η ανεξαρτησία των ελεγκτών. • Η διαχείριση κινδύνων και η διάθεση ανάληψης κινδύνων του Δ.Σ. Ο Όμιλος έχει αναθέσει σαφείς αρμοδιότητες στα διοικητικά, διαχειριστικά και εποπτικά του όργανα για την εποπτεία θεμάτων επιχειρηματικής συμπεριφοράς (κουλτούρα ακεραιότητας, πρόληψη/εντοπισμός διαφθοράς και δωροδοκίας, αποφυγή αντι-ανταγωνιστικών πρακτικών, δεοντολογία προμηθευτών και πρακτικές πληρωμών). Το πλαίσιο διακυβέρνησης εξασφαλίζει ότι οι σχετικές πολιτικές, οι στόχοι και οι δείκτες ελέγχονται, εγκρίνονται, παρακολουθούνται και αναθεωρούνται σε τακτική βάση: 1. Διοικητικά όργανα Διοικητικό Συμβούλιο (Δ.Σ.) Το Δ.Σ. είναι υπεύθυνο για τον καθορισμό της στρατηγικής κατεύθυνσης του Ομίλου, τη λήψη κρίσιμων επιχειρηματικών αποφάσεων και τη διασφάλιση της αποτελεσματικής εκτέλεσής τους. Επιβλέπει τις πρακτικές εταιρικής διακυβέρνησης και ευθυγραμμίζει τις επιχειρηματικές δραστηριότητες με τους στρατηγικούς στόχους του Ομίλου και το κανονιστικό και ρυθμιστικό πλαίσιο. 2. Εποπτικά όργανα Επιτροπή Ελέγχου Η Επιτροπή Ελέγχου υποστηρίζει το Δ.Σ. διασφαλίζοντας την ακεραιότητα και αξιοπιστία της χρηματοοικονομικής πληροφόρησης, την αποτελεσματικότητα του εσωτερικού και εξωτερικού ελέγχου και την ανεξαρτησία των ελεγκτών. Παράλληλα, εποπτεύει τη διαχείριση κινδύνων, τη συμμόρφωση με το κανονιστικό πλαίσιο και την τήρηση της εταιρικής δεοντολογίας, συμπεριλαμβανομένης της κατάρτισης των εκθέσεων βιωσιμότητας. Επιτροπή Αποδοχών και Υποψηφιοτήτων Η Επιτροπή Αποδοχών και Υποψηφιοτήτων εποπτεύει και διαμορφώνει στρατηγικές συστάσεις σχετικά με τις πολιτικές αμοιβών και προτάσεις διορισμού μελών του Δ.Σ. 3. Διαχειριστικά όργανα Διοίκηση Η Διοίκηση διαδραματίζει κρίσιμο ρόλο στην εφαρμογή των πολιτικών και στρατηγικών που θεσπίζει το Δ.Σ. με σκοπό την ευθυγράμμιση με τους επιχειρηματικούς στόχους και τις κανονιστικές απαιτήσεις. Οι αρμοδιότητες και τα καθήκοντα των Διοικητικών, Εποπτικών και Διαχειριστικών οργάνων και η εξειδίκευση των μελών αυτών σε θέματα επιχειρηματικής συμπεριφοράς παρουσιάζονται στη Δ.Ε.Δ. Ομάδα Βιώσιμης Ανάπτυξης Η εταιρεία έχει συστήσει ομάδα Βιώσιμης Ανάπτυξης που ασχολείται ειδικά με θέματα βιωσιμότητας και έχει αναλάβει: • τη διεξαγωγή της Α.Δ.Σ., • τη σύνταξη και την αναθεώρηση της Πολιτικής Βιώσιμης Ανάπτυξης, • την ανάπτυξη στρατηγικών πυλώνων για τον καθορισμό στόχων, πρωτοβουλιών και σχεδίων μετάβασης, με την έγκριση του Δ.Σ., • τον συντονισμό της συλλογής δεδομένων/γνωστοποιήσεων ESRS και Άρθρου 8 Ταξινομίας, Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 111

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 • την υλοποίηση του σχεδίου διαβούλευσης με τα ενδιαφερόμενα μέρη, • τη σύνταξη της Έκθεσης, • τον συντονισμό με διάφορα τμήματα για τη συλλογή σχετικών πληροφοριών, • τη διασφάλιση αποδεικτικών τεκμηρίων (audit trail) και την τήρηση αρχείων. Ο Υπεύθυνος Βιώσιμης Ανάπτυξης του Ομίλου, ενημερώνει την Επιτροπή Ελέγχου η οποία ασκεί ρόλο εποπτείας αναφορικά με την υποβολή των εκθέσεων σχετικά με τη Βιώσιμη Ανάπτυξη του Ομίλου και μέσω αυτής το Δ.Σ. Μονάδα Διαχείρισης Κινδύνων Η Μονάδα Διαχείρισης Κινδύνων (εφεξής, η «Μ.Δ.Κ.») είναι αρμόδια για τον σχεδιασμό και την εφαρμογή του πλαισίου διαχείρισης κινδύνων του Ομίλου. Λειτουργεί ως οργανωτική μονάδα με γραμμή αναφοράς στον Διευθύνοντα Σύμβουλο και, μέσω αυτού, στο Δ.Σ. Στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων της: • Επιβλέπει την εφαρμογή της Πολιτικής & Διαδικασίας Διαχείρισης Κινδύνων σε όλο τον Όμιλο. • Αναπτύσσει και εφαρμόζει μεθοδολογίες για την αναγνώριση, αξιολόγηση, παρακολούθηση και αναφορά κινδύνων, συμπεριλαμβανομένων κινδύνων που σχετίζονται με θέματα βιωσιμότητας. • Καθορίζει κριτήρια έγκαιρου εντοπισμού κινδύνων και εισηγείται μέτρα παρακολούθησης. • Προσδιορίζει τα όρια ανά τύπο κινδύνου και αξιολογεί τη συμβολή των οργανωτικών μονάδων στη διαχείριση κινδύνων. • Υποβάλλει στο Δ.Σ., μέσω του Διευθύνοντα Συμβούλου, αναφορές τουλάχιστον σε ετήσια βάση, καθώς και προτάσεις σχετικά με τη διαχείριση κινδύνων. • Συντάσσει εκθέσεις, στις οποίες αποτυπώνονται οι σημαντικότεροι κίνδυνοι (top risks) του Ομίλου, σε συνεργασία με τη Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου. Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου Η Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου αποτελεί ανεξάρτητη οργανωτική μονάδα, με σκοπό την παρακολούθηση και βελτίωση των λειτουργιών και πολιτικών του Ομίλου αναφορικά με το Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου. Η Επικεφαλής της υπάγεται λειτουργικά στην Επιτροπή Ελέγχου. Στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων της: • Ελέγχει την ακρίβεια των δεδομένων που σχετίζονται με θέματα βιωσιμότητας και τη συμμόρφωση με τα διεθνή πρότυπα και τις κανονιστικές απαιτήσεις. • Συντάσσει εκθέσεις τουλάχιστον ανά τρίμηνο, τις οποίες υποβάλλει στην Επιτροπή Ελέγχου. • Αξιολογεί ευρήματα ελέγχων, αναγνωρίζει τους κινδύνους που απορρέουν από αυτά και προτείνει μέτρα βελτίωσης. Κατά την περίοδο αναφοράς, δεν υφίσταται επίσημη εκπροσώπηση εργαζομένων ή άλλων εργατών στα διοικητικά, διαχειριστικά ή εποπτικά όργανα του Ομίλου. Επισκόπηση στρατηγικών πυλώνων Το Δ.Σ. εγκρίνει την Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης και τους στρατηγικούς πυλώνες βιωσιμότητας του Ομίλου, και εποπτεύει τις πολιτικές, τους στόχους, τα σχέδια δράσης και τους Βασικούς Δείκτες Απόδοσης (εφεξής, οι «ΒΔΑ» ή “Key Performance Indicators” ή “KPIs”). Παράλληλα, είναι υπεύθυνο για την ευθυγράμμιση πολιτικών και διαδικασιών με το ισχύον κανονιστικό πλαίσιο. Εξειδίκευση, κατάρτιση και πρόσβαση σε εμπειρογνωμοσύνη Το 2025 τα μέλη του Δ.Σ. και ανώτατα στελέχη παρακολούθησαν προγράμματα κατάρτισης, με θεματολογία που άπτεται του Γενικού Κανονισμού για την Προστασία Δεδομένων (εφεξής, ο «ΓΚΠΔ» ή «General Data Protection Regulation» ή «GDPR»), της Βιωσιμότητας, καθώς και της Εταιρικής Διακυβέρνησης. Παράλληλα, κατά την περίοδο αναφοράς, δύο (2) μέλη του Δ.Σ. διαθέτουν εξειδικευμένη εμπειρογνωμοσύνη σε θέματα Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 112

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 βιωσιμότητας. Η εποπτεία και η αξιολόγηση των θεμάτων βιωσιμότητας υποστηρίζονται λειτουργικά μέσω της Ομάδας Βιώσιμης Ανάπτυξης, καθώς και τεχνικά μέσω εσωτερικής υποστήριξης (Υπεύθυνη Βιώσιμης Ανάπτυξης, Οικονομική Διεύθυνση, Διεύθυνση Νομικών Υπηρεσιών) αλλά και εξωτερικών συμβούλων/ελεγκτών, οι οποίοι παρέχουν τεχνική και μεθοδολογική υποστήριξη προς το Δ.Σ.. Για λεπτομέρειες σχετικά με το επαγγελματικό υπόβαθρο των μελών του ΔΣ σε θέματα βιωσιμότητας, προτείνεται όπως ανατρέξετε στην Δ.Ε.Δ. 1.2.2 Πληροφορίες που λαμβάνουν και θέματα βιωσιμότητας που εξετάζουν τα διοικητικά, διαχειριστικά και εποπτικά όργανα της επιχείρησης [ESRS 2 GOV-2] Διαδικασία ενημέρωσης του Δ.Σ. για θέματα βιωσιμότητας Το Δ.Σ. ενημερώνεται για θέματα βιωσιμότητας τακτικά (τουλάχιστον ανά εξάμηνο και εκτάκτως) μέσω πολλαπλών διαύλων (Ομάδα Βιώσιμης Ανάπτυξης, Επιτροπή Ελέγχου, διοικητικές λειτουργίες) για όλα τα θέματα που άπτονται της βιωσιμότητας. Το υλικό ενημέρωσης περιλαμβάνει πολιτικές και διαδικασίες βιωσιμότητας, την Έκθεση, την ανάλυση Α.Δ.Σ., Βασικούς Δείκτες Απόδοσης, αναφορές σχετικά με σημαντικές επιπτώσεις, κινδύνους και ευκαιρίες (εφεξής, «ΕΚΕ» ή «Impacts, Risks and Opportunities» ή «IROs»), καθώς και εισηγήσεις από την Επιτροπή Ελέγχου. Η κλιμάκωση των θεμάτων προς το Δ.Σ. ακολουθεί συγκεκριμένη ροή: αρχικά τα αρμόδια τμήματα συλλέγουν και επεξεργάζονται τα δεδομένα, τα οποία προωθούνται στον Διευθύνοντα Σύμβουλο από τον Υπεύθυνο Βιώσιμης Ανάπτυξης. Στη συνέχεια, τα θέματα εξετάζονται από την Επιτροπή Ελέγχου και υποβάλλονται στο Δ.Σ. για συζήτηση και τελική έγκριση. Με αυτόν τον τρόπο, το Δ.Σ. ενημερώνεται πλήρως και είναι σε θέση να λαμβάνει στρατηγικές αποφάσεις με γνώμονα τη βιωσιμότητα του Ομίλου. Αποφάσεις και ενέργειες για το 2025 Κατά τη διάρκεια της περιόδου αναφοράς, τα μέλη του Δ.Σ.: • Ενέκριναν την Α.Δ.Σ. και τον κατάλογο σημαντικών θεμάτων, επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών. • Ενέκριναν τη μεθοδολογία και τα αποτελέσματα γνωστοποίησης Άρθρου 8 Ταξινομίας (KPIs και ποιότητα δεδομένων). • Ενέκριναν την υιοθέτηση της Διαδικασίας Κατάρτισης Έκθεσης Βιώσιμης Ανάπτυξης και την αναθεώρηση της Πολιτικής Βιώσιμης Ανάπτυξης. 1.2.3 Ενσωμάτωση των επιδόσεων που σχετίζονται με τη βιωσιμότητα σε συστήματα παροχής κινήτρων [ESRS 2 GOV-3] Για τη χρήση 2025, οι αμοιβές των μελών Δ.Σ., της Ανώτατης Διοίκησης και των εργαζομένων δεν περιλαμβάνουν δείκτες και στόχους που συνδέονται με επιδόσεις βιωσιμότητας. Η ενσωμάτωση δεικτών επιδόσεων βιωσιμότητας στην Πολιτική Αποδοχών αξιολογείται για μελλοντική περίοδο αναφοράς. 1.2.4 Δήλωση σχετικά με τη δέουσα επιμέλεια [ESRS 2 GOV-4] Πλαίσιο εσωτερικών ελέγχων και διαχείρισης κινδύνων για τη μη-χρηματοοικονομική αναφορά Ο Όμιλος διαθέτει Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου και Μονάδα Διαχείρισης Κινδύνων, οι οποίες ανά τακτά χρονικά διαστήματα αξιολογούν τους κινδύνους που σχετίζονται με τη βιωσιμότητα. Εφαρμόζονται εσωτερικοί έλεγχοι αλλά και αξιολόγηση των κινδύνων που σχετίζονται με θέματα βιωσιμότητας για τη διασφάλιση της ποιότητας και της αξιοπιστίας των δεδομένων της μη‑χρηματοοικονομικής πληροφόρησης. Τα θέματα που εντοπίζονται κατά τους ελέγχους ή μέσω της αξιολόγησης των κινδύνων, γνωστοποιούνται άμεσα στην Επιτροπή Ελέγχου και, όπου απαιτείται, στο Δ.Σ. Οι σχετικές αναφορές περιλαμβάνουν αξιολόγηση κινδύνων, αποκλίσεις από στόχους και προτεινόμενα διορθωτικά μέτρα. Το Δ.Σ. λαμβάνει πλήρη και τακτική Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 113

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 ενημέρωση για τα αποτελέσματα των ελέγχων, τις ενέργειες διαχείρισης κινδύνων και την επίδοση του Ομίλου σε θέματα βιωσιμότητας. Με αυτό το πλαίσιο, ο Όμιλος διασφαλίζει την αξιοπιστία, τη διαφάνεια και τη λογοδοσία της μη‑χρηματοοικονομικής πληροφόρησης, ενισχύοντας ταυτόχρονα τη στρατηγική διαχείριση των θεμάτων που σχετίζονται με τη βιωσιμότητα. Το πλαίσιο δέουσας επιμέλειας του Ομίλου ακολουθεί τα βήματα: Πίνακας 2: Βήματα Δέουσας Επιμέλειας Βήμα Περιγραφή Ενσωμάτωση της δέουσας επιμέλειας στη διακυβέρνηση, τη στρατηγική και (α) το επιχειρηματικό μοντέλο. Συνεργασία με τα ενδιαφερόμενα μέρη σε όλα τα βασικά στάδια της δέουσας (β) επιμέλειας. (γ) Εντοπισμός και αξιολόγηση των δυσμενών επιπτώσεων. (δ) Λήψη μέτρων για την αντιμετώπιση των εν λόγω δυσμενών επιπτώσεων. (ε) Παρακολούθηση της αποτελεσματικότητας αυτών των προσπαθειών. Η δήλωση δέουσας επιμέλειας τεκμηριώνεται με πολιτικές και διαδικασίες και αναλύεται εκτενώς σε συγκεκριμένες ενότητες της παρούσας Έκθεσης, όπως αυτές παρατίθενται στο Παράρτημα Α, Πίνακας 1. 1.2.5 Διαχείριση κινδύνων και εσωτερικοί έλεγχοι σχετικά με την υποβολή εκθέσεων βιωσιμότητας [GOV-5] Εποπτεία της βιωσιμότητας και αρμοδιότητες του Δ.Σ. Η εποπτεία των θεμάτων βιωσιμότητας ασκείται σε επίπεδο Δ.Σ., με την υποστήριξη της Επιτροπής Ελέγχου. Οι διαδικασίες που ακολουθούνται έχουν ως εξής: 1. Ο Υπεύθυνος Βιώσιμης Ανάπτυξης σε συνεργασία με τα αρμόδια τμήματα, συγκεντρώνει τα στοιχεία και προετοιμάζει τις γνωστοποιήσεις. 2. H Επιτροπή Ελέγχου επισκοπεί την Έκθεση Βιωσιμότητας, την Α.Δ.Σ. και τα IROs πριν την υποβολή τους στο Δ.Σ. για έγκριση. Παράλληλα, εγκρίνει όλες τις σχετικές πρωτοβουλίες και προτάσεις βιωσιμότητας πριν αυτές υποβληθούν στο Δ.Σ. 3. Η Επιτροπή Ελέγχου εξετάζει τις σχετικές πολιτικές και τις διαδικασίες για θέματα βιωσιμότητας, την Έκθεση, καθώς και την Α.Δ.Σ. Συγκεκριμένα: (i) Επισκοπεί την κατάρτιση της Έκθεσης πριν την υποβολή στο Δ.Σ. για έγκριση. (ii) Επισκοπεί τη διενέργεια της Α.Δ.Σ. (iii) Εξετάζει τις συμφωνίες, την ανεξαρτησία και την ποιότητα των συμβούλων που παρέχουν διαβεβαίωση για εκθέσεις Βιώσιμης Ανάπτυξης. (iv) Ασκεί εποπτικό ρόλο αναφορικά με την υποβολή των εκθέσεων σχετικά με τη Βιώσιμη Ανάπτυξη του Ομίλου. (v) Επισκοπεί τη διαμόρφωση των IROs που σχετίζονται με θέματα βιωσιμότητας, πριν την υποβολή τους στο Δ.Σ. για έγκριση. 4. To Δ.Σ. παρέχει την τελική έγκριση των πολιτικών, των διαδικασιών και των γνωστοποιήσεων. 5. Το Δ.Σ. λαμβάνει ενημερώσεις ανά εξάμηνο (και εκτάκτως όταν απαιτείται) για εξελίξεις, αναδυόμενους κινδύνους, υποχρεώσεις συμμόρφωσης και πρόοδο σε σχέση με την Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 114

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 Στο πλαίσιο αυτό, η Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου υποστηρίζει την προσπάθεια αυτή με τη διενέργεια ετήσιων προγραμματισμένων ελέγχων. Τα αποτελέσματα των ελέγχων συγκεντρώνονται σε ετήσιες εκθέσεις για την ενημέρωση της Επιτροπής Ελέγχου και μέσω αυτής, του Δ.Σ. Η διενέργεια στοχευμένης αξιολόγησης και σχετικών εσωτερικών ελέγχων για τις γνωστοποιήσεις ESRS έχει προγραμματιστεί για την επόμενη περίοδο αναφοράς. 1.3 Στρατηγική 1.3.1 Στρατηγική, επιχειρηματικό μοντέλο και αλυσίδα αξίας [ESRS 2 SBM-1] Ο Όμιλος δραστηριοποιείται στρατηγικά σε ένα ευρύ φάσμα τομέων των μέσων ενημέρωσης, της ψυχαγωγίας και του πολιτισμού. Η στρατηγική εστιάζει στη δημιουργία και απόκτηση αξιόπιστου περιεχομένου και στη διανομή του μέσω ενός πολυεπίπεδου πλαισίου καναλιών, στην εμπορική αξιοποίηση μέσω της διαφήμισης και πωλήσεων περιεχομένου καθώς και μέσω συνεργασιών. Νεοαποκτηθείσες οντότητες και αναλυτική περιγραφή των θυγατρικών Κατά την περίοδο αναφοράς, ο Όμιλος ολοκλήρωσε τις ακόλουθες εξαγορές, οι οποίες ενσωματώθηκαν στην ενοποιημένη περίμετρο σύμφωνα με τις Ε.Χ.Κ.: NEWSIT Ε.Π.Ε.: Η εταιρεία με την επωνυμία «NEWSIT ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟΥ» και τον διακριτικό τίτλο «NEWSIT Ε.Π.Ε.» δραστηριοποιείται στο χώρο των ηλεκτρονικών μέσων ενημέρωσης και είναι ιδιοκτήτρια, λειτουργεί κι εκμεταλλεύεται τις ιστοσελίδες www.newsit.gr, www.zappit.gr, www.iatropedia.gr, www.onalert.gr και www.perpetual.gr. Ανήκει στην Εταιρεία κατά ποσοστό 99,975% και κατά ποσοστό 0,025% στην εταιρεία ΟΝΕ DIGITAL SERVICES ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. TLIFE ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. (100%): Η εταιρεία με την επωνυμία «TLIFE ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟΥ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε.» και τον διακριτικό τίτλο «TLIFE Μ.A.E.» δραστηριοποιείται στο χώρο των ηλεκτρονικών μέσων ενημέρωσης και είναι ιδιοκτήτρια, λειτουργεί κι εκμεταλλεύεται την ιστοσελίδα www.tlife.gr. STAGES NETWORK Α.Ε. (40%): Η εταιρεία με την επωνυμία «STAGES NETWORK Α.Ε.» και τον διακριτικό τίτλο «STAGES NETWORK» δραστηριοποιείται στο χώρο των θεατρικών παραγωγών και λοιπών δημόσιων θεαμάτων. Το χαρτοφυλάκιο της εταιρείας περιλαμβάνει έντεκα (11) χώρους. Στις ήδη υφιστάμενες θυγατρικές του Ομίλου περιλαμβάνονται επίσης: ΜΥ RADIO ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΕΠΕ: Λειτουργεί και εκμεταλλεύεται τον μη ενημερωτικό ραδιοφωνικό σταθμό του Νομού Αττικής με τον διακριτικό τίτλο «ΜΥ RADIO 104,6», ο οποίος λειτουργεί νόμιμα σύμφωνα με την υπ' αριθ. 26/22.05.2007 βεβαίωση νόμιμης λειτουργίας του ΕΣΡ. Ο ραδιοφωνικός σταθμός διατηρεί επίσης την ιστοσελίδα www.myradio1046.fm. MORE MEDIA ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε.: Εταιρεία δημιουργίας θεματικού περιεχομένου. Είναι ιδιοκτήτρια και εκμεταλλεύεται τα περιοδικά «ΔΙΑΚΟΠΕΣ», «VITA», «ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΚΟΥΖΙΝΑ», «ΑΡΓΥΡΩ» και «GRACE», καθώς και τις ιστοσελίδες www.diakopes.gr, www.vita.gr, www.imommy.gr, www.ellinikikouzina.gr, www.grace.gr, www.argiro.gr. Παρέχει επίσης υπηρεσίες διοργάνωσης συνεδρίων, ημερίδων, επιστημονικών και πολιτιστικών εκδηλώσεων. ΟΝΕ DIGITAL SERVICES ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε.: Λειτουργεί και εκμεταλλεύεται την ενημερωτική ιστοσελίδα www.ot.gr. Επίσης, διοργανώνει συνέδρια, ημερίδες, επιστημονικές και πολιτιστικές εκδηλώσεις. ALTER EGO STUDIOS ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε.: Δραστηριοποιείται στους τομείς της παραγωγής, επεξεργασίας και εκμετάλλευσης οπτικοακουστικού περιεχομένου. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 115

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 ALTER EGO VENTURES INTERNATIONAL LTD (πρώην ΤΗΛΕΤΥΠΟΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΛΤΔ): Κυπριακή εταιρεία με καταστατικό σκοπό, μεταξύ άλλων, τις δραστηριότητες εταιρειών χαρτοφυλακίου (Holding) καθώς και την εμπορία, αντιπροσωπεία, προώθηση, πώληση, προμήθεια και διανομή τηλεοπτικών προγραμμάτων. ALTER EGO VENTURES ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε.: Έχει ως βασικό καταστατικό σκοπό μεταξύ άλλων, τις δραστηριότητες εταιρειών χαρτοφυλακίου (holding). Σημαντικές ομάδες προϊόντων και υπηρεσιών Ο Όμιλος δραστηριοποιείται σε τρείς (3) βασικούς λειτουργικούς τομείς, τους οποίους παρακολουθεί διακριτά: α) Τομέας Ευρυεκπομπής σε Τηλεόραση και Ραδιόφωνο και Δημιουργίας Οπτικοακουστικού Περιεχομένου (Broadcasting & Content Creation) Ο τομέας αυτός κατέγραψε κύκλο εργασιών €90.527.404 κατά τη χρήση 2025 (2024: €85.931.978), αντιπροσωπεύοντας το 64,6% του συνολικού κύκλου εργασιών του Ομίλου (2024: 69,1%), παρουσιάζοντας μεταβολή 5,4% σε σχέση με την προηγούμενη χρήση. Ο τομέας περιλαμβάνει τις ακόλουθες σημαντικές ομάδες υπηρεσιών: 1. Τηλεοπτική ευρυεκπομπή: Ο Τηλεοπτικός Σταθμός MEGA, πάροχος επίγειας ψηφιακής τηλεοπτικής ευρυεκπομπής ελεύθερης λήψης εθνικής εμβέλειας ενημερωτικού προγράμματος γενικού περιεχομένου (άδεια ΕΣΡ 157/2019). Το πρόγραμμά του περιλαμβάνει ψυχαγωγικές και ενημερωτικές εκπομπές, δελτία ειδήσεων, σειρές μυθοπλασίας, ντοκιμαντέρ, αθλητικές εκπομπές, ταινίες και προγράμματα ποικίλης ύλης όπως τηλεπαιχνίδια και προγράμματα μουσικού περιεχομένου. 2. Ψηφιακή τηλεόραση και υπηρεσίες OTT: Η υβριδική τηλεόραση «Mega Play» (HbbTV), η οποία παρέχει υπηρεσίες κατά παραγγελία (Video-on-Demand), ετεροχρονισμένης θέασης (Catch-up) και δυνατότητα μετάδοσης επιπλέον τηλεοπτικών καναλιών (FAST channels), διαθέσιμη μέσω Smart TVs, του ιστοτόπου megatv.com και κινητών συσκευών. Τα θεματικά κανάλια MEGA News, MEGA Sports και MEGA KIDS, τα οποία έλαβαν εγκρίσεις από το ΕΣΡ κατά τη χρήση 2024. 3. Διεθνής διανομή περιεχομένου: Το γραμμικό κανάλι «MEGA Cosmos» στον Καναδά μέσω συνδρομητικών πλατφορμών, καθώς και η παραχώρηση δικαιωμάτων εκμετάλλευσης τηλεοπτικών σειρών σε διεθνείς πλατφόρμες (π.χ. Netflix για τις σειρές «Maestro» και «Famagusta»). 4. Ραδιοφωνική ευρυεκπομπή: Ο ραδιοφωνικός σταθμός «My Radio 104,6», μη ενημερωτικός σταθμός μουσικού προγράμματος στον Νομό Αττικής. 5. Παραγωγή και αξιοποίηση οπτικοακουστικού περιεχομένου: Μέσω της θυγατρικής Alter Ego Studios, ο Όμιλος παράγει τηλεοπτικά προγράμματα (ψυχαγωγικές εκπομπές). O Όμιλος έχει, επίσης, στην ιδιοκτησία του την Ταινιοθήκη του MEGA, η οποία περιλαμβάνει οπτικοακουστικά προγράμματα των ετών 1989-2018 και αθροίζει 132.200 ώρες προγράμματος. β) Τομέας Εκδόσεων - Έντυπων και Ηλεκτρονικών (Publishing - Print & Digital) Ο τομέας αυτός κατέγραψε κύκλο εργασιών €48.290.718 κατά τη χρήση 2025 (2024: €38.434.225), αντιπροσωπεύοντας το 34,5% του συνολικού κύκλου εργασιών του Ομίλου (2024: 30,9%), παρουσιάζοντας μεταβολή 25,7% σε σχέση με την προηγούμενη χρήση. Ο τομέας περιλαμβάνει τις ακόλουθες σημαντικές ομάδες υπηρεσιών: 1. Ημερήσιος Τύπος: Η πανελλήνιας κυκλοφορίας ημερήσια πολιτική εφημερίδα «ΤΑ ΝΕΑ» (ίδρυση: 1931), η οποία κυκλοφορεί έξι (6) ημέρες την εβδομάδα, και η ιστοσελίδα tanea.gr. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 116

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 2. Εβδομαδιαίος Τύπος: Η πανελλήνιας κυκλοφορίας εβδομαδιαία πολιτική εφημερίδα «ΤΟ ΒΗΜΑ» (κάθε Κυριακή), το δωρεάν ένθετο περιοδικό «BHMAgazino», η ιστοσελίδα tovima.gr και η αγγλόφωνη ιστοσελίδα tovima.com (σε συνεργασία με Wall Street Journal). 3. Οικονομικός Τύπος: Το περιοδικό «ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΤΑΧΥΔΡΟΜΟΣ» και η ιστοσελίδα ot.gr. Στο πλαίσιο της δραστηριότητας αυτής, διοργανώνονται επίσης θεματικά συνέδρια πολιτικού, οικονομικού και κοινωνικού περιεχομένου «OT FORUMS». 4. Διαδικτυακή πύλη ενημέρωσης: Η ιστοσελίδα in.gr (ίδρυση: 1999), ο οποίος παρέχει πολυθεματικό ενημερωτικό περιεχόμενο (πολιτική, οικονομία, πολιτισμός, αθλητισμός). 5. Θεατρικά περιοδικά και ιστοσελίδες: Μέσω της θυγατρικής More Media, ο Όμιλος εκδίδει τα περιοδικά VITA, ΔΙΑΚΟΠΕΣ, GRACE, ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΚΟΥΖΙΝΑ, Αργυρώ και λειτουργεί τις ιστοσελίδες vita.gr, diakopes.gr, grace.gr, argiro.gr, ellinikikouzina.gr και imommy.gr. 6. Ψηφιακά μέσα ενημέρωσης (νεοαποκτηθέντα κατά τη χρήση 2025): Οι ιστοσελίδες newsit.gr, zappit.gr, iatropedia.gr, onalert.gr, perpetual.gr (μέσω NEWSIT Ε.Π.Ε.) και tlife.gr (μέσω TLIFE Μ.Α.Ε.). Από το 2025, ο Όμιλος δραστηριοποιείται στον τομέα της ζωντανής ψυχαγωγίας (Live Entertainment) μέσω της θυγατρικής Stages Network (χαρτοφυλάκιο 11 χώρων: δέκα (10) θέατρα και μία (1) μουσική σκηνή). Ο κατωτέρω πίνακας συνοψίζει τον κύκλο εργασιών ανά λειτουργικό τομέα: Πίνακας 3: Έσοδα Λειτουργικών Τομέων (ΕΥΡΩ) Τομέας Μετάδοσης τηλεοπτικού, Τομέας ζωντανής Τομέας ραδιοφωνικού και ψηφιακού Σύνολο Έτος ψυχαγωγίας (Live Εκδόσεων προγράμματος και δημιουργίας Ομίλου entertainment) περιεχομένου 2024 38.434.225 85.931.978 - 124.366.203 2025 48.290.718 90.527.404 1.258.651 140.076.773 Αγορές και ομάδες πελατών Ο Όμιλος δραστηριοποιείται κυρίως στην Ελλάδα, η οποία αποτελεί τη βασική γεωγραφική του αγορά. Η γεωγραφική κατανομή του κύκλου εργασιών κατά τις χρήσεις 2025 και 2024 έχει ως εξής: Πίνακας 4: Γεωγραφική Ανάλυση Εσόδων (ΕΥΡΩ) Έτος Ελλάδα Λοιπές χώρες Σύνολο 2024 115.312.522 9.053.681 124.366.203 2025 131.527.883 8.548.890 140.076.773 Κατά τη χρήση 2025, τα έσοδα από την Ελλάδα αντιπροσώπευαν το 93,9% του συνολικού κύκλου εργασιών (2024: 92,7%), ενώ τα έσοδα από λοιπές χώρες αντιπροσώπευαν το 6,1% (2024: 7,3%). Τα έσοδα εξωτερικού προέρχονται κυρίως από την εκμετάλλευση τηλεοπτικών προγραμμάτων και της Ταινιοθήκης του MEGA σε τρίτες χώρες μέσω συνεργασίας με διεθνείς πλατφόρμες, τηλεοπτικούς σταθμούς και εταιρείες διανομής. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 117

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 Ομάδες πελατών Οι κυριότερες ομάδες πελατών του Ομίλου, ανά πηγή εσόδων, διαρθρώνονται ως εξής: Πίνακας 5: Ανάλυση Εσόδων ανά Κατηγορία Πελατών (ΕΥΡΩ) Κατηγορία 2025 2024 Έσοδα από υπηρεσίες διαφήμισης 123.517.751 109.814.348 Έσοδα από κυκλοφορία εφημερίδων και εντύπων 7.419.072 8.039.517 Έσοδα από παραχώρηση αδειών χρήσης επί προγραμμάτων 7.881.300 6.512.338 Έσοδα δραστηριότητας ζωντανής ψυχαγωγίας 1.258.651 - Σύνολο κύκλου εργασιών 140.076.773 € 124.366.203 • Διαφημιζόμενοι και διαφημιστικές εταιρείες (media agencies): Αποτελούν τη σημαντικότερη ομάδα πελατών. Η ανάθεση διαφημιστικής προβολής γίνεται είτε απευθείας από τους διαφημιζόμενους είτε μέσω διαφημιστικών εταιρειών που συνάπτουν συμφωνίες αγοράς ή προαγοράς διαφημιστικού χρόνου/χώρου. Τα διαφημιστικά έσοδα εξαρτώνται κυρίως από την απήχηση των μέσων του Ομίλου, η οποία για την τηλεόραση βασίζεται στην Έρευνα Μέτρησης Τηλεθέασης (Nielsen). • Αναγνωστικό κοινό (B2C): Η διανομή των εφημερίδων και εντύπων διενεργείται μέσω πρακτορείου διανομής τύπου, ενώ παρέχονται και ηλεκτρονικές συνδρομητικές υπηρεσίες (helioskiosk). Επίσης, η ψηφιακή διαφήμιση που υλοποιείται μέσω των ψηφιακών μέσων του Ομίλου, αποτελεί πηγή επιπλέον διαφημιστικών εσόδων. • Πλατφόρμες, τηλεοπτικά δίκτυα και εταιρείες διανομής περιεχομένου: Τα εν λόγω έσοδα αφορούν παραχωρήσεις δικαιωμάτων τόσο σε εγχώριες όσο και σε διεθνείς πλατφόρμες streaming (π.χ. Netflix), συνδρομητικές πλατφόρμες και τηλεοπτικά δίκτυα. Κατά την περίοδο αναφοράς, ο Όμιλος δεν έχει θέσει συγκεκριμένους μετρήσιμους στόχους βιωσιμότητας ανά κατηγορία υπηρεσιών, γεωγραφική περιοχή ή ομάδα ενδιαφερόμενων μερών. Η Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης, η οποία εγκρίθηκε από το Διοικητικό Συμβούλιο, αποτελεί τη βάση για τη μελλοντική ανάπτυξη ειδικών στόχων βιωσιμότητας. Ο Όμιλος αξιολογεί τη θέσπιση τέτοιων στόχων σε επόμενη περίοδο αναφοράς. Επιχειρηματικό μοντέλο Το επιχειρηματικό μοντέλο του Ομίλου δομείται γύρω από τρεις (3) βασικούς τομείς: (α) Ευρυεκπομπή σε τηλεόραση και ραδιόφωνο (Broadcasting) και δημιουργία οπτικοακουστικού περιεχομένου (Content Creation), (β) Εκδόσεις (Publishing), έντυπες και ηλεκτρονικές (Print & Digital), και (γ) Ζωντανή ψυχαγωγία (Live Entertainment). Η κεντρική λογική του μοντέλου βασίζεται στην παραγωγή περιεχομένου υψηλής διαφοροποίησης είτε μέσω εσωτερικών παραγωγών και της ταινιοθήκης του Ομίλου, είτε μέσω απόκτησης ή μίσθωσης δικαιωμάτων από τρίτους καθώς και στην ταυτόχρονη αξιοποίησή του σε περισσότερα του ενός Μέσα (τηλεόραση, ψηφιακές πλατφόρμες, ραδιόφωνο, έντυπα, θέατρα), επιτυγχάνοντας κατ' αυτόν τον τρόπο πρόσβαση σε μεγάλο εύρος διαφημιζόμενων και τη βέλτιστη αξιοποίηση του παραγόμενου περιεχομένου, με στόχο τη μεγιστοποίηση των εσόδων του Ομίλου. Τα κύρια έσοδα του Ομίλου προέρχονται από τηλεοπτική διαφήμιση και λοιπές Οπτικοακουστικές Εμπορικές Ανακοινώσεις, παραχώρηση δικαιωμάτων εκμετάλλευσης Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 118

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 οπτικοακουστικού περιεχομένου, κυκλοφορία εφημερίδων και εντύπων, έσοδα από διαφήμιση στις έντυπες και ηλεκτρονικές εκδόσεις, καθώς και από θεατρικές παραγωγές και λοιπά δημόσια θεάματα. Η αλυσίδα αξίας του Ομίλου ενσωματώνει τόσο τις εισροές όσο και τις εκροές των δραστηριοτήτων του, με τον Όμιλο να δίνει προτεραιότητα στη διατήρηση μακροχρόνιων σχέσεων με αξιόπιστους προμηθευτές και συνεργάτες. Αλυσίδα Αξίας Για λεπτομερή χαρτογράφηση και μεθοδολογία κάλυψης της αλυσίδας αξίας στο πλαίσιο της άσκησης Α.Δ.Σ., παρατίθενται πληροφορίες στην ενότητα Περιγραφή των διαδικασιών για τον εντοπισμό και την αξιολόγηση σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών [IRO1]. Ως προς την κλίμακα και το αποτύπωμα, κατά την χρήση 31.12.2025 ο Όμιλος απασχολούσε συνολικά 1.474 εργαζομένους, το σύνολο των οποίων αφορά στην Ελλάδα, ενώ συνεργάστηκε τακτικά με περίπου 209 ελεύθερους συνεργάτες/υπεργολάβους. Αναλυτικά στοιχεία ανθρώπινου δυναμικού παρατίθενται στην ενότητα Οικείο ανθρώπινο δυναμικό [ESRS S1]. Οι κρίσιμες εξαρτήσεις και σχέσεις που στηρίζουν το επιχειρηματικό μοντέλο περιλαμβάνουν την απρόσκοπτη διαθεσιμότητα ηλεκτρικής ενέργειας και αποδοτικής ψύξης για στούντιο και υποδομές πληροφορικής, την αξιοπιστία και ασφάλεια των ψηφιακών υποδομών (υπολογιστικό νέφος (cloud), δίκτυο παροχής περιεχομένου (CDN) και τηλεπικοινωνιακά δίκτυα), το ανθρώπινο δυναμικό (δημοσιογράφοι, παραγωγοί, τεχνικοί, ρόλοι data/τεχνολογίας) και την πνευματική/βιομηχανική ιδιοκτησία και την ποιότητα του παραγόμενου περιεχομένου (δικαιώματα περιεχομένου, εμπορικά σήματα, editorial standards και διαδικασίες επαλήθευσης). Η συμμόρφωση με το ισχύον ρυθμιστικό πλαίσιο (ραδιοτηλεοπτική νομοθεσία, GDPR, θεμελιώδεις κανόνες διαφήμισης και αντιμονοπωλιακοί κανόνες) και η διατήρηση της εμπιστοσύνης κοινού και διαφημιζόμενων αποτελούν θεμέλιο της λειτουργίας του Ομίλου. Κατά την περίοδο αναφοράς 2025, όπως προαναφέρθηκε στην υποενότητα Μεταβολή περιμέτρου και συγκρισιμότητα δεδομένων, ο Όμιλος προχώρησε σε σημαντικές στρατηγικές εξαγορές που διεύρυναν σημαντικά το επιχειρηματικό του αποτύπωμα. Οι σχετικές επιδράσεις στη στρατηγική και στη διάθεση πόρων παρουσιάζονται στην ενότητα Σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες και η αλληλεπίδρασή τους με τη στρατηγική και το επιχειρηματικό μοντέλο [ESRS 2 SBM‑3]. Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τη στρατηγική και το επιχειρηματικό μοντέλο του Ομίλου, όπως ανατρέξετε στη σχετική ενότητα της Ετήσιας Έκθεσης Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου (εφεξής, η «Ε.Ε.Δ.»). Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης του Ομίλου Η Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης του Ομίλου, καθορίζει τις αρχές, τις δεσμεύσεις και το πλαίσιο διακυβέρνησης για θέματα περιβάλλοντος, κοινωνίας και διακυβέρνησης, στις οικείες δραστηριότητες και στην αλυσίδα αξίας του. Στηρίζεται σε τέσσερις στρατηγικούς πυλώνες και δεσμεύει τον Όμιλο για υπεύθυνη περιβαλλοντική διαχείριση μέσω μείωσης του ενεργειακού και ανθρακικού αποτυπώματος, προώθησης της ανακύκλωσης και υιοθέτησης κυκλικών πρακτικών. Παράλληλα, προάγει την κοινωνική ευθύνη, διασφαλίζοντας ίσες ευκαιρίες, σεβασμό στα ανθρώπινα δικαιώματα, ασφάλεια και συνεχή ανάπτυξη των εργαζομένων, ενώ ενισχύει τη συμβολή του Ομίλου στην κοινωνία και τον πολιτισμό. Στον πυλώνα της διακυβέρνησης, ο Όμιλος δεσμεύεται σε ισχυρές αρχές εταιρικής διακυβέρνησης, μηδενική ανοχή στη διαφθορά, πλήρη συμμόρφωση με το ΓΚΠΔ και υψηλά πρότυπα διαφάνειας στα μέσα ενημέρωσης. Τέλος, επενδύει στην καινοτομία και τον ψηφιακό μετασχηματισμό, ενισχύοντας την προσβασιμότητα, την ψηφιοποίηση του περιεχομένου και την υιοθέτηση σύγχρονων τεχνολογιών, με στόχο τη συνεχή βελτίωση των υπηρεσιών και την υποστήριξη ενός βιώσιμου μέλλοντος. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 119

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 Για την εφαρμογή και υιοθέτηση της πολιτικής είναι υπεύθυνη η Ομάδα Βιώσιμης Ανάπτυξης, η οποία συντονίζει τις σχετικές πρωτοβουλίες, ενώ τα επιμέρους τμήματα του Ομίλου εφαρμόζουν τις αντίστοιχες δράσεις. Παραπομπές σε επιμέρους θεματικές της Πολιτικής Βιώσιμης Ανάπτυξης: Πίνακας 6: Παραπομπές πολιτικών Θεματική Πολιτική Ενότητα Αναφοράς Κλιματική πολιτική E1-2 Πολιτική για το οικείο ανθρώπινο δυναμικό S1-2 Πολιτική για καταναλωτές/τελικούς χρήστες S4-2 Πολιτικές επιχειρηματικής συμπεριφοράς G1-2 1.3.2 Συμφέροντα και απόψεις των ενδιαφερόμενων μερών [ESRS 2 SBM-2] Ο Όμιλος εφαρμόζει σχέδιο διαβούλευσης/επικοινωνίας ως μέρος της άσκησης Α.Δ.Σ. για να συγκεντρώσει τις απόψεις και τις προσδοκίες των ενδιαφερόμενων μερών. Κύριες ομάδες ενδιαφερόμενων μερών Τα ενδιαφερόμενα μέρη έχουν κατηγοριοποιηθεί σε δύο κύριες ομάδες για να διασφαλιστεί ο αντιπροσωπευτικός χαρακτήρας της διαβούλευσης: • Εσωτερικά ενδιαφερόμενα μέρη: Δ.Σ., Διοίκηση και εργαζόμενοι. • Εξωτερικά ενδιαφερόμενα μέρη: Επιχειρηματικοί Εταίροι, Χρηματοπιστωτικά Ιδρύματα, Σύμβουλοι, Εταιρεία Παραγωγής. Για τα ενδιαφερόμενα μέρη που συμμετείχαν στην άσκηση Α.Δ.Σ. βλ. Παράρτημα Α, Πίνακας 2. Η συμμετοχή αυτών πραγματοποιήθηκε μέσω παρουσιάσεων και στοχευμένων ερωτηματολογίων με τακτική ενημέρωση της Διοίκησης. Οι θέσεις αυτές ελήφθησαν υπόψη στην τελική ιεράρχηση θεμάτων της Α.Δ.Σ., και στη διαμόρφωση αντίστοιχων πρωτοβουλιών και δεικτών παρακολούθησης. Ειδικότερα, σε ό,τι αφορά τους καταναλωτές και τελικούς χρήστες, ο τρόπος με τον οποίο τα συμφέροντα, οι απόψεις και τα δικαιώματά τους ενημερώνουν τη στρατηγική και το επιχειρηματικό μοντέλο του Ομίλου, περιγράφεται αναλυτικά στην ενότητα S4-2 (βλ. ενότητα 5.2.2). Έγκριση των αποτελεσμάτων της Α.Δ.Σ. Η Ομάδα Βιώσιμης Ανάπτυξης αξιολόγησε τα ευρήματα της Α.Δ.Σ., υποβάλλοντας εισηγήσεις. Ο Διευθύνων Σύμβουλος διενήργησε την αρχική επισκόπηση και η Επιτροπή Ελέγχου εισηγήθηκε προς το Δ.Σ., το οποίο ενέκρινε τα αποτελέσματα. Η πρόοδος παρακολουθείται μέσω καθορισμένων δεικτών και αναφέρεται στη Διοίκηση σε εξαμηνιαία βάση. Όπου διαπιστώθηκαν περιορισμοί αντιπροσωπευτικότητας ή διαθεσιμότητας δεδομένων (ιδίως σε τμήματα της ανάντη ή κατάντη αλυσίδας αξίας), τεκμηριώθηκαν οι σχετικές παραδοχές και καταρτίστηκε σχέδιο βελτίωσης για τις επόμενες περιόδους. Η αναλυτική περιγραφή της διαδικασίας εντοπισμού και αξιολόγησης σημαντικών Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 120

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών παρατίθεται στην ενότητα Περιγραφή των διαδικασιών για τον εντοπισμό και την αξιολόγηση σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών [ESRS 2 IRO-1]. 1.3.3 Σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες και η αλληλεπίδρασή τους με τη στρατηγική και το επιχειρηματικό μοντέλο [ESRS 2 SBM-3] Η Α.Δ.Σ. επιτρέπει στον Όμιλο να ιεραρχήσει τους παράγοντες βιωσιμότητας που επηρεάζουν τη στρατηγική, το επιχειρηματικό μοντέλο και την κατανομή των πόρων του. Εντοπίζοντας και αξιολογώντας τα ανωτέρω, ο Όμιλος διασφαλίζει ότι οι πρωτοβουλίες του για τη βιωσιμότητα ευθυγραμμίζονται με τα κανονιστικά πρότυπα και τους μακροπρόθεσμους επιχειρηματικούς του στόχους. Ο Όμιλος επιδιώκει τη συνεχή αναβάθμιση της ποιότητας και της πληρότητας των γνωστοποιήσεων που αφορούν τη χρηματοοικονομική του κατάσταση και τη στρατηγική του θέση. Βρίσκεται σε εξέλιξη προσπάθεια για την επικοινωνία των χρηματοοικονομικών επιπτώσεων των σημαντικών κινδύνων και ευκαιριών, καθώς και της επίδρασής τους στην αποτίμηση περιουσιακών στοιχείων και υποχρεώσεων εντός των επόμενων κύκλων αναφοράς. Παράλληλα, παρέχει λεπτομέρειες για τον τρόπο με τον οποίο αυτοί οι παράγοντες επηρεάζουν το επιχειρηματικό του μοντέλο, την αλυσίδα αξίας και τη στρατηγική του. Επιπλέον, στοχεύει στη βελτίωση της διαφάνειας σχετικά με την ανθεκτικότητα της στρατηγικής του στην αντιμετώπιση κινδύνων και ευκαιριών, δίνοντας έμφαση στην ανάπτυξη μεθοδολογιών αξιολόγησης (σύμφωνα με τις απαιτήσεις του ESRS 1 § 6 και του ESRS 2 IRO-1). Αυτές οι βελτιώσεις αποσκοπούν στην παροχή μιας σαφέστερης κατανόησης στα ενδιαφερόμενα μέρη αναφορικά με την παρούσα και μελλοντική θέση του Ομίλου. Τα σημαντικά θέματα βιωσιμότητας που εντοπίστηκαν μέσω της Α.Δ.Σ. επηρεάζουν τη στρατηγική και τη λήψη αποφάσεων του Ομίλου ως εξής: • Κλιματική αλλαγή (E1): Η αυξανόμενη ρυθμιστική παρέμβαση για βελτίωση της ενεργειακής αποδοτικότητας δύναται να συμβάλλει στην διαμόρφωση και υιοθέτηση εντονότερων μέτρων μείωσης εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου. • Οικείο εργατικό δυναμικό (S1): Η ανάγκη προσέλκυσης και διατήρησης ταλέντων σε ένα ανταγωνιστικό περιβάλλον όπως αυτό των Μ.Μ.Ε., εντείνει τις προσπάθειες του Ομίλου που στοχεύουν στην συνεχή βελτίωση της ευημερίας των εργαζομένων του. • Καταναλωτές & τελικοί χρήστες (S4): Θέματα όπως η παραπληροφόρηση, η προστασία των δεδομένων και η ποιότητα περιεχομένου αποτελούν ζητήματα ύψιστης προτεραιότητας για τον Όμιλο. • Εταιρική διακυβέρνηση (G1): Οι αυξημένες απαιτήσεις διαφάνειας αποτελούν κεντρικό γνώμονα της στρατηγικής του Ομίλου. Ο Όμιλος δεν έχει προβεί σε συγκεκριμένη αναθεώρηση του επιχειρηματικού του μοντέλου που να απορρέει από την Α.Δ.Σ. διότι τα ανωτέρω θέματα είναι ήδη στις κύριες προτεραιότητές του όπως αυτές περιγράφονται στο επιχειρηματικό του μοντέλο. Για τα αποτελέσματα της Α.Δ.Σ. του Ομίλου, τις επιπτώσεις, τους κινδύνους και τις ευκαιρίες που εντοπίστηκαν βλ. Πίνακας 7 και Πίνακας 8. Πίνακας 7: Σημαντικές Επιπτώσεις Θέμα Θετική Τύπος Θέση στην Χρονικός Περιγραφή Bιωσιμότητας /Αρνητική επίπτωσης αλυσίδα αξίας ορίζοντας ESRS E1 Η εφαρμογή ενεργειακά Θετική Πραγματική Οικείες Βραχυπρόθεσμα Κλιματική αλλαγή αποδοτικών τεχνολογιών Δραστηριότητες - Μετριασμός της στα συστήματα ευρυεκπομπής και στη Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 121

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 Θέμα Θετική Τύπος Θέση στην Χρονικός Περιγραφή Bιωσιμότητας /Αρνητική επίπτωσης αλυσίδα αξίας ορίζοντας κλιματικής λειτουργία των θεάτρων αλλαγής (συμπεριλαμβανομένου του εξοπλισμού, των διακομιστών, των συστημάτων θέρμανσης, αερισμού, κλιματισμού, φωτισμού και του μηχανολογικού εξοπλισμού σκηνής) μπορεί να συμβάλλει στη μείωση της κατανάλωσης ενέργειας και στην ελαχιστοποίηση της περιβαλλοντικής επιβάρυνσης. ESRS E1 Η επιλογή προμηθευτών Θετική Δυνητική Οικείες Μεσοπρόθεσμα Κλιματική αλλαγή με ψηφιακές υπηρεσίες Δραστηριότητες - Μετριασμός της εκτύπωσης, ανακύκλωσης κλιματικής και πρακτικών μηδενικών αλλαγής αποβλήτων ή χρήση ανανεώσιμων πηγών ενέργειας στις εγκαταστάσεις τους, συμβάλλει σημαντικά στη μείωση των έμμεσων εκπομπών (Πεδίο 3). ESRS E1 Οι υπηρεσίες Αρνητική Πραγματική Οικείες Βραχυπρόθεσμα Κλιματική αλλαγή υπολογιστικού νέφους Δραστηριότητες/ – Ενέργεια (cloud) και ροής Κατάντη περιεχομένου (streaming) συμβάλλουν στην αύξηση της κατανάλωσης ενέργειας στα κέντρα δεδομένων, τα οποία απαιτούν σημαντικές ποσότητες νερού και ενέργειας για την ψύξη των συστημάτων αυτών. ESRS E1 Η εφαρμογή μέτρων Θετική Δυνητική Οικείες Μεσοπρόθεσμα Κλιματική αλλαγή ενεργειακής Δραστηριότητες/ – Ενέργεια αποδοτικότητας στον Ανάντη εξοπλισμό της ευρυεκπομπής, στον φωτισμό, στα συστήματα ψύξης και στις κτηριακές λειτουργίες συμβάλλει στη μείωση της συνολικής ενεργειακής κατανάλωσης. ESRS S1 Η ενθάρρυνση ανοιχτών Θετική Πραγματική Οικείες Βραχυπρόθεσμα Οικείο εργατικό και αμφίδρομων διαύλων Δραστηριότητες δυναμικό - επικοινωνίας και Συνθήκες μηχανισμών εργασίας ανατροφοδότησης, διασφαλίζει τη Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 122

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 Θέμα Θετική Τύπος Θέση στην Χρονικός Περιγραφή Bιωσιμότητας /Αρνητική επίπτωσης αλυσίδα αξίας ορίζοντας συμπερίληψη των απόψεων των εργαζομένων κατά τις διαδικασίες λήψης αποφάσεων. ESRS S1 Η προώθηση δίκαιης Θετική Δυνητική Οικείες Βραχυπρόθεσμα Οικείο εργατικό μεταχείρισης και η θέσπιση Δραστηριότητες δυναμικό - Ίση συμπεριληπτικών μεταχείριση και πολιτικών που ίσες ευκαιρίες για διασφαλίζουν ίσες αμοιβές όλους και αποτρέπουν τις διακρίσεις, ενισχύουν τη συμμετοχή και την παραγωγικότητα του ανθρώπινου δυναμικού. ESRS S1 Η παροχή ευκαιριών για Θετική Δυνητική Οικείες Βραχυπρόθεσμα Οικείο εργατικό συνεχή επαγγελματική Δραστηριότητες δυναμικό - Ίση ανάπτυξη (π.χ. μεταχείριση και εκπαιδευτικές συνεδρίες, ίσες ευκαιρίες για αξιολογήσεις απόδοσης, όλους συμμετοχή σε εκδηλώσεις του κλάδου) ενισχύει την παραγωγικότητα και την ανάπτυξη ταλέντων μέσα στον Όμιλο. ESRS S1 H βελτίωση των συνθηκών Θετική Δυνητική Οικείες Βραχυπρόθεσμα Οικείο εργατικό εργασίας μέσω της Δραστηριότητες δυναμικό - υιοθέτησης πρακτικών Συνθήκες ευεξίας (π.χ. ευέλικτο εργασίας ωράριο και υβριδικά μοντέλα εργασίας) που ανταποκρίνονται στις προτιμήσεις των εργαζομένων, ενισχύει την ικανοποίησή τους από το εργασιακό περιβάλλον. ESRS S4 Η διάθεση έγκυρου και Θετική Πραγματική Οικείες Βραχυπρόθεσμα Καταναλωτές και τεκμηριωμένου Δραστηριότητες τελικοί χρήστες - περιεχομένου ενημερώνει Επιπτώσεις που το κοινό για κοινωνικά και σχετίζονται με τις περιβαλλοντικά ζητήματα, πληροφορίες για ενδυναμώνει την τους ικανότητά του να λαμβάνει καταναλωτές αποφάσεις με βάση τις και/ή τους αρχές της βιωσιμότητας. τελικούς χρήστες ESRS S4 Η παροχή πλουραλιστικής Θετική Πραγματική Οικείες Βραχυπρόθεσμα Καταναλωτές και και υπεύθυνης Δραστηριότητες/ τελικοί χρήστες - ενημέρωσης, καθώς και η Κατάντη Επιπτώσεις που πρόσβαση σε πλατφόρμες σχετίζονται με τις για την προβολή πληροφορίες για διαφορετικών απόψεων τους και την ενίσχυση του Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 123

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 Θέμα Θετική Τύπος Θέση στην Χρονικός Περιγραφή Bιωσιμότητας /Αρνητική επίπτωσης αλυσίδα αξίας ορίζοντας καταναλωτές δημοσίου διαλόγου, δίνει και/ή τους τη δυνατότητα στους τελικούς χρήστες πολίτες να ασκούν το δικαίωμα της ελευθερίας της έκφρασης και να συμμετέχουν ενεργά σε τοπικές και εθνικές κοινωνικές πρωτοβουλίες. ESRS S4 Η συνεργασία με εταίρους Θετική Δυνητική Ανάντη Βραχυπρόθεσμα Καταναλωτές και της ανάντη αλυσίδας για τελικοί χρήστες - τη διασφάλιση της Επιπτώσεις που ιδιωτικότητας των σχετίζονται με τις δεδομένων και της πληροφορίες για συμμόρφωσης με τη τους νομοθεσία περί καταναλωτές προστασίας των και/ή τους δεδομένων ενισχύει την τελικούς χρήστες εμπιστοσύνη και τη διαφάνεια. ESRS S4 Η εφαρμογή Θετική Πραγματική Οικείες Βραχυπρόθεσμα Καταναλωτές και ολοκληρωμένων Δραστηριότητες τελικοί χρήστες - στρατηγικών διαχείρισης Προσωπική και αντιμετώπισης ασφάλεια των εκτάκτων περιστατικών καταναλωτών (λ.χ. συστήματα και/ή των εκκένωσης σε θεατρικούς τελικών χρηστών χώρους) διασφαλίζει την προστασία του κοινού. ESRS S4 Η παροχή προσβάσιμων Θετική Πραγματική Οικείες Βραχυπρόθεσμα Καταναλωτές και υποδομών, όπως θέσεις Δραστηριότητες τελικοί χρήστες - για αμαξίδια, ράμπες, Προσωπική ανελκυστήρες και ασφάλεια των τουαλέτες, διασφαλίζει καταναλωτών ισότιμη πρόσβαση στις και/ή των υπηρεσίες θεάτρου για τελικών χρηστών άτομα με κινητικές δυσκολίες. ESRS S4 Η ενίσχυση της Θετική Πραγματική Οικείες Μεσοπρόθεσμα Καταναλωτές και προσβασιμότητας της Δραστηριότητες τελικοί χρήστες - παρεχόμενης υπηρεσίας ως Προσωπική προς την κοινωνική ασφάλεια των ένταξη, μέσω λειτουργιών καταναλωτών όπως αναγνώστες οθόνης, και/ή των προγράμματα με τελικών χρηστών υπότιτλους, ακουστική περιγραφή και ανάπτυξη εξειδικευμένου περιεχομένου για κοινά με διαφορετικές ανάγκες, διασφαλίζει ισότιμη συμμετοχή και πρόσβαση. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 124

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 Θέμα Θετική Τύπος Θέση στην Χρονικός Περιγραφή Bιωσιμότητας /Αρνητική επίπτωσης αλυσίδα αξίας ορίζοντας ESRS S4 Η συνεργασία με μη Θετική Πραγματική Ανάντη/Κατάντη Βραχυπρόθεσμα Καταναλωτές και κυβερνητικές οργανώσεις τελικοί χρήστες - και κοινοτικούς φορείς για Προσωπική τον συν-σχεδιασμό ασφάλεια των συμπεριληπτικού καταναλωτών περιεκτικού περιεχομένου και/ή των και υπηρεσιών (π.χ. τελικών χρηστών πολυγλωσσικές μορφές, λειτουργίες προσβασιμότητας, προγράμματα ψηφιακής εκπαίδευσης και οικονομικής προσιτότητας) ενισχύει την πρόσβαση και τη συμμετοχή χρηστών που αντιμετωπίζουν αποκλεισμό, μειώνοντας τις διακρίσεις. ESRS S4 Η διαφοροποίηση στην Αρνητική Πραγματική Κατάντη Βραχυπρόθεσμα Καταναλωτές και τιμολογιακή πολιτική των τελικοί χρήστες - θεατρικών παραγωγών Προσωπική ενδέχεται να περιορίζει την ασφάλεια των προσβασιμότητα σε καταναλωτών συγκεκριμένες ομάδες και/ή των (π.χ. νοικοκυριά με χαμηλό τελικών χρηστών εισόδημα). ESRS S4 Η επιλογή πρακτικών Θετική Πραγματική Οικείες Μεσοπρόθεσμα Καταναλωτές και μάρκετινγκ που Δραστηριότητες/ τελικοί χρήστες - ευθυγραμμίζονται με τις Κατάντη Προσωπική αξίες του Ομίλου και ασφάλεια των προάγουν την κοινωνική καταναλωτών υπευθυνότητα ενισχύει τη και/ή των δέσμευση των τελικών χρηστών ενδιαφερομένων μερών και προωθεί ενεργή και ισότιμη συμμετοχή. ESRS G1 Η υποστήριξη νομοθετικών Θετική Πραγματική Οικείες Βραχυπρόθεσμα Επιχειρηματική ρυθμίσεων που Δραστηριότητες συμπεριφορά - προστατεύουν την Πολιτική ελευθερία της έκφρασης δέσμευση και και την ανεξαρτησία της δραστηριότητες δημοσιογραφίας ενισχύει άσκησης πίεσης τους δημοκρατικούς από ομάδες θεσμούς και συμφερόντων ευθυγραμμίζεται με τις προσδοκίες και απαιτήσεις των ενδιαφερόμενων μερών. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 125

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 Πίνακας 8: Σημαντικοί κίνδυνοι και ευκαιρίες Θέμα Κίνδυνος Θέση στην Χρονικός Περιγραφή βιωσιμότητας /Ευκαιρία αλυσίδα αξίας ορίζοντας ESRS E1 Η αύξηση των δραστηριοτήτων Κίνδυνος Οικείες Βραχυπρόθεσμα Κλιματική ευρυεκπομπής, ροής περιεχομένου Δραστηριότητες/ αλλαγή – και ψηφιακών υπηρεσιών Κατάντη/ Ανάντη Ενέργεια συνεπάγεται αυξημένη κατανάλωση ενέργειας, η οποία ενδέχεται να οδηγήσει σε υψηλότερο λειτουργικό κόστος. ESRS E1 Η αυστηρότερη ρυθμιστική Κίνδυνος Οικείες Μεσοπρόθεσμα Κλιματική παρέμβαση στην κατανάλωση Δραστηριότητες αλλαγή - ενέργειας από τις αρμόδιες αρχές Ενέργεια ενδέχεται να οδηγήσει σε αυξημένες επενδύσεις σε ενεργειακά αποδοτικό εξοπλισμό και ανανεώσιμες πηγές ενέργειας. ESRS E1 Η εγκατάσταση λαμπτήρων Ευκαιρία Οικείες Βραχυπρόθεσμα Κλιματική φωτισμού τεχνολογίας LED και Δραστηριότητες αλλαγή - συστημάτων έξυπνης διαχείρισης Ενέργεια ενέργειας στα στούντιο και τις κτιριακές εγκαταστάσεις των θεάτρων δύναται να οδηγήσει σε χαμηλότερο λειτουργικό κόστος. ESRS S1 Οι πρωτοβουλίες που ενισχύουν Ευκαιρία Οικείες Μεσοπρόθεσμα Οικείο εργατικό την ευημερία των εργαζομένων Δραστηριότητες δυναμικό - και προσφέρουν ευέλικτες Συνθήκες επιλογές εργασίας μπορούν να εργασίας συμβάλουν στην αύξηση της παραγωγικότητας και στη βελτίωση της επιχειρησιακής απόδοσης. ESRS S4 Η διάδοση παραπλανητικών ή Κίνδυνος Οικείες Βραχυπρόθεσμα Καταναλωτές ελλιπών πληροφοριών μπορεί να Δραστηριότητες και τελικοί οδηγήσει σε απώλεια χρήστες - εμπιστοσύνης από τους Επιπτώσεις που καταναλωτές καθώς και σε σχετίζονται με νομικές ή οικονομικές κυρώσεις. τις πληροφορίες για τους καταναλωτές και/ή τους τελικούς χρήστες Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 126

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 Θέμα Κίνδυνος Θέση στην Χρονικός Περιγραφή βιωσιμότητας /Ευκαιρία αλυσίδα αξίας ορίζοντας ESRS S4 Η αυξανόμενη ζήτηση για ορθώς Ευκαιρία Οικείες Βραχυπρόθεσμα Καταναλωτές τεκμηριωμένο περιεχόμενο Δραστηριότητες και τελικοί ενημέρωσης του κοινού για χρήστες - θέματα βιωσιμότητας μπορεί να Επιπτώσεις που διευρύνει τη βάση των χρηστών σχετίζονται με των υπηρεσιών του Ομίλου και να τις οδηγήσει σε αύξηση εσόδων. πληροφορίες για τους καταναλωτές και/ή τους τελικούς χρήστες ESRS S4 Η διευρυμένη πρόσβαση σε Ευκαιρία Οικείες Μεσοπρόθεσμα Καταναλωτές περιεχόμενο υψηλής ποιότητας Δραστηριότητες και τελικοί μπορεί να ενισχύσει την χρήστες - τηλεθέαση και να αυξήσει το Επιπτώσεις που αναγνωστικό κοινό σχετίζονται με προσελκύοντας περισσότερους τις διαφημιστές και οδηγώντας σε πληροφορίες αύξηση των εσόδων. για τους καταναλωτές και/ή τους τελικούς χρήστες ESRS S4 Η μη εξουσιοδοτημένη χρήση Κίνδυνος Οικείες Βραχυπρόθεσμα Καταναλωτές δικαιωμάτων πνευματικής Δραστηριότητες / και τελικοί ιδιοκτησίας τρίτων μπορεί να Κατάντη χρήστες - επιφέρει νομικές ή οικονομικές Επιπτώσεις που συνέπειες. σχετίζονται με τις πληροφορίες για τους καταναλωτές και/ή τους τελικούς χρήστες ESRS S4 Οι χώροι που διαθέτουν σύγχρονα Ευκαιρία Οικείες Μεσοπρόθεσμα Καταναλωτές και προηγμένα μέτρα ασφαλείας Δραστηριότητες και τελικοί και προσβασιμότητας αυξάνουν χρήστες - την εμπιστοσύνη του κοινού Προσωπική οδηγώντας σε αυξημένες ασφάλεια των κρατήσεις και σε υψηλότερες καταναλωτών πληρότητες. και/ή των τελικών χρηστών ESRS S4 Η μη συμμόρφωση με τις Κίνδυνος Οικείες Βραχυπρόθεσμα Καταναλωτές απαιτήσεις της νομοθεσίας που Δραστηριότητες και τελικοί αφορά τα μέσα ενημέρωσης και χρήστες - ιδίως με εκείνες που σχετίζονται Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 127

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 Θέμα Κίνδυνος Θέση στην Χρονικός Περιγραφή βιωσιμότητας /Ευκαιρία αλυσίδα αξίας ορίζοντας Προσωπική με την προστασία ανηλίκων, ασφάλεια των δύναται να μειώσει την καταναλωτών εμπιστοσύνη του κοινού και να και/ή των οδηγήσει σε ρυθμιστικές ή τελικών οικονομικές συνέπειες. χρηστών ESRS S4 Η παροχή προσβάσιμων Ευκαιρία Οικείες Βραχυπρόθεσμα Καταναλωτές παραστάσεων (όπως αυτές που Δραστηριότητες και τελικοί είναι προσαρμοσμένες σε άτομα χρήστες - με αναπηρία ή μη εγγενείς Κοινωνική ομιλητές) μπορεί να δημιουργήσει ένταξη των νέες ροές εσόδων και να διευρύνει καταναλωτών το κοινό του θεάτρου. και/ή των τελικών χρηστών ESRS G1 Λόγω των κοινωνικών και Ευκαιρία Οικείες Μεσοπρόθεσμα Επιχειρηματική ρυθμιστικών απαιτήσεων, η Δραστηριότητες συμπεριφορά - εφαρμογή αυστηρών ηθικών Επιχειρηματική κατευθυντήριων γραμμών και η κουλτούρα διασφάλιση της διαφάνειας μπορούν να ενισχύσουν σημαντικά την αξία του εμπορικού σήματος. ESRS G1 Πιθανά περιστατικά δωροδοκίας ή Κίνδυνος Ανάντη / Κατάντη Μεσοπρόθεσμα Επιχειρηματική διαφθοράς που ενδέχεται να συμπεριφορά - προέρχονται από συνεργαζόμενες Διαφθορά και εταιρείες στο εξωτερικό δωροδοκία περιβάλλον μπορεί να επηρεάσουν αρνητικά την κεφαλαιακή αποτίμηση του Ομίλου. Η υπεύθυνη άσκηση επιρροής Ευκαιρία Οικείες Μεσοπρόθεσμα ESRS G1 μπορεί να συμβάλλει στη Δραστηριότητες Επιχειρηματική διαμόρφωση ευνοϊκών συμπεριφορά - κανονισμών για τα μέσα Πολιτική ενημέρωσης (π.χ. ψηφιακά δέσμευση και δικαιώματα, ελευθερία του Τύπου, δραστηριότητες πρότυπα διαφήμισης), μειώνοντας άσκησης πίεσης ενδεχομένως το λειτουργικό από ομάδες κόστος ή δημιουργώντας νέες συμφερόντων πηγές εσόδων. ESRS G1 Η διαφανής συμμετοχή στον Ευκαιρία Οικείες Μεσοπρόθεσμα Επιχειρηματική πολιτικό διάλογο μπορεί να Δραστηριότητες συμπεριφορά - τοποθετήσει την εταιρεία ως Πολιτική σημείο αναφοράς στον κλάδο, δέσμευση και προσελκύοντας συνεργασίες, δραστηριότητες διαφημιζόμενους, χορηγούς και άσκησης πίεσης επενδυτές. από ομάδες συμφερόντων 1.4 Γνωστοποιήσεις σχετικά με τη διαδικασία αξιολόγησης της σημαντικότητας Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 128

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 1.4.1 Περιγραφή των διαδικασιών για τον εντοπισμό και την αξιολόγηση σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών [ESRS 2 IRO-1] 2 Η Ομάδα Βιώσιμης Ανάπτυξης ακολουθεί προσέγγιση τεσσάρων (4) βημάτων για την Α.Δ.Σ. σύμφωνα με τις διατάξεις των ESRS. Η διαδικασία είναι τεκμηριωμένη, επαναλαμβανόμενη σε ετήσια βάση και επικαιροποιείται ad-hoc όταν αλλάζουν ουσιωδώς οι δραστηριότητες του Ομίλου (π.χ. εξαγορές, νέοι κανονισμοί). Η περίμετρος της Έκθεσης ευθυγραμμίζεται με την περίμετρο των Ε.Χ.Κ. (ESRS §1.63-1.66). Η μεθοδολογία και τα αποτελέσματα επικυρώνονται από την Επιτροπή Ελέγχου και εγκρίνονται από το Δ.Σ. Πίνακας 9: Αξιολόγηση Διπλής Σημαντικότητας (προσέγγιση 4 βημάτων) 2. Προσδιορισμός 3. Αξιολόγηση των 1. Κατανόηση της 4. Καθορισμός των επιπτώσεων, επιπτώσεων, επιχείρησης, της σημαντικών των κινδύνων και κινδύνων και Βήμα αλυσίδας αξίας και θεμάτων και των ευκαιριών και ευκαιριών (IROs) και των δραστηριοτήτων προσδιορισμός διαβούλευση με τα διαβούλευση με τα του Ομίλου αποτελεσμάτων ενδιαφερόμενα μέρη ενδιαφερόμενα μέρη 1. Κατανόηση των 5. Προσδιορισμός των IROs 7. Καθορισμός του πλαισίου 10. Ενοποίηση δεδομένων Στόχος δραστηριοτήτων του που σχετίζονται με βαθμολόγησης για τις και καθορισμός Ομίλου, δυνητικά σημαντικά επιπτώσεις και τη κατάλληλων ορίων για του επιχειρηματικού επιμέρους υπο-θέματα*, χρηματοοικονομική τον εντοπισμό μοντέλου, μέσω σημαντικότητα, με βάση σημαντικών IROs και και των δεδομένων. έρευνας, τις διατάξεις του ESRS. επιμέρους υπο-θεμάτων* 2. Προσδιορισμός της εμπειρογνωμοσύνης στον 8. Προετοιμασία έρευνας βιωσιμότητας. περιμέτρου αναφοράς, των κλάδο, προηγούμενων σημαντικότητας των επιχειρηματικών τομέων αξιολογήσεων, διαλογής επιπτώσεων. και των επιχειρηματικών από ομοτίμους, κλαδικών 9. Διεξαγωγή συνεδριάσεων σχέσεων του Ομίλου. πρακτικών, κ.λπ. με τη Διοίκηση 3. Χαρτογράφηση της 6. Σχέδιο αναγνώρισης και για την αξιολόγηση των αλυσίδας αξίας. διαβούλευσης με τα κινδύνων 4. Προσδιορισμός των ενδιαφερόμενα μέρη. και των ευκαιριών. δυνητικά σημαντικών επιμέρους υπο-θεμάτων* ESG που θεωρούνται συναφή για περαιτέρω προσδιορισμό και αξιολόγηση των IROs. - Κατάλογος δυνητικά - Κατάλογος IROs. - Κατάλογος - Κατάλογος σημαντικών Αποτέλεσμα σημαντικών επιμέρους - Σχέδιο βαθμολογημένων IROs. υπο- θεμάτων* διαβούλευσης με τα IROs. - Κατάλογος σημαντικών βιωσιμότητας. ενδιαφερόμενα μέρη. επιμέρους υπο-θεμάτων*. *Σε περίπτωση μη ύπαρξης επιμέρους υπο-θεμάτων, γίνεται ανάλυση σε βαθμό υπο-θέματος (π.χ. ESRS E1 - Ενέργεια). 2 Ευρωπαϊκή Συμβουλευτική Ομάδα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς Οδηγίες εφαρμογής IG1 Αξιολόγηση της Σημαντικότητας, παράγραφος 36. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 129

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 Τα ανωτέρω βήματα αναλύονται στις επόμενες υπο-ενότητες. Θα πρέπει να σημειωθεί ότι το Δ.Σ. και η Ομάδα Βιώσιμης Ανάπτυξης, συμμετείχαν ενεργά στα διάφορα στάδια της Α.Δ.Σ., όπως η επιλογή, η αξιολόγηση και η επικύρωση των θεμάτων. Βήμα 1: Κατανόηση της επιχείρησης, της αλυσίδας αξίας και των δραστηριοτήτων του Ομίλου 3 Σύμφωνα με τα ESRS, η Έκθεση συνάδει με τα όρια αναφοράς των Ε.Χ.Κ. του Ομίλου . Το αρχικό βήμα στη σύνταξη της Έκθεσης είναι ο προσδιορισμός της περιμέτρου. Πραγματοποιήθηκε λεπτομερής αξιολόγηση για τον προσδιορισμό της περιμέτρου έτσι ώστε να εντοπιστούν οι εταιρείες, οι εγκαταστάσεις και τα περιουσιακά στοιχεία του Ομίλου που κατηγοριοποιούνται ως οικείες δραστηριότητες ή ανήκουν στην ανάντη ή κατάντη αλυσίδα αξίας. Οι λειτουργικοί τομείς που αναλύονται παρακάτω, παρουσιάζονται με βάση τη Στατιστική Ταξινόμηση των 4 Οικονομικών Δραστηριοτήτων της Ε.Ε. (σύμφωνα με την τελευταία αναθεώρηση NACE Rev. 2.1.) . Οι θυγατρικές εταιρείες προσδιορίστηκαν με βάση τη μέθοδο χρηματοοικονομικής ενοποίησης, συμπεριλαμβανομένων των εταιρειών με πλήρη ενοποίηση. Το αποτέλεσμα των ανωτέρω ήταν ο προσδιορισμός έξι (6) λειτουργικών τομέων, οι οποίοι αναφέρονται στις οικείες δραστηριότητες του Ομίλου. Πίνακας 10: Οικείες δραστηριότητες βάσει της Στατιστικής Ταξινόμησης των Οικονομικών Δραστηριοτήτων 5 της Ευρωπαϊκής Ένωσης 1. Δραστηριότητες προγραμματισμού ALTER EGO MEDIA Α.Ε. και ραδιοτηλεοπτικών εκπομπών MY RADIO ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Ε.Π.Ε. 2. Δραστηριότητες ALTER EGO STUDIOS ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. κινηματογραφικών ταινιών, βίντεο ALTER EGO VENTURES INTERNATIONAL LTD (πρώην και τηλεοπτικών προγραμμάτων ΤΗΛΕΤΥΠΟΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΛΤΔ) 3. Έκδοση εφημερίδων και ALTER EGO MEDIA Α.Ε. περιοδικών MORE MEDIA ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. 4. Τέχνες, διασκέδαση και ψυχαγωγία STAGES NETWORK Α.Ε. 5. Διαδικτυακές πύλες ALTER EGO MEDIA A.E. MORE MEDIA ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. ONE DIGITAL SERVICES ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. NEWSIT Ε.Π.Ε. TLIFE ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ A.E. 6. Λοιπές δραστηριότητες ALTER EGO MEDIA Α.Ε. ALTER EGO VENTURES ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ A.E. 3 Σύμφωνα με την παράγραφο 62 του ESRS 1. 4 Δραστηριότητες προγραμματισμού και ραδιοτηλεοπτικών εκπομπών. 60 – Ραδιοφωνικές και τηλεοπτικές δραστηριότητες. Κινηματογραφικές ταινίες, βίντεο, τηλεοπτικά προγράμματα. 59 – Παραγωγή οπτικοακουστικού περιεχομένου και ηχογραφήσεων. Έκδοση εφημερίδων και περιοδικών. 58 – Εκδοτικές δραστηριότητες. Διαδικτυακές πύλες. 63.12 – Διαδικτυακές πύλες. Nομικά δεσμευτική ταξινόμηση της ΕΕ, η οποία θεσπίστηκε από: Κανονισμός (ΕΚ) 1893/2006, κανονισμός (ΕΕ) 2023/137 5 Nomenclature statistique des activités économiques dans la Communauté européenne (NACE) Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 130

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 Η κατηγορία «Λοιπές δραστηριότητες» του Ομίλου περιλαμβάνει δραστηριότητες απαραίτητες για τη συνολική του λειτουργία (π.χ. διαχείριση ακινήτων), καθώς και τη διαχείριση μειοψηφικών επενδύσεων. Η κατηγορία αυτή περιλαμβάνει τη μίσθωση και εκμετάλλευση ακινήτων και τις μειοψηφικές επενδύσεις της Alter Ego Ventures A.E. σε τεχνολογικές startups (δημιουργικές πλατφόρμες (e-gaming), B2B και B2C επιχειρηματικά μοντέλα). Ανάντη αλυσίδα αξίας Κατά τη χαρτογράφηση της ανάντη αλυσίδας αξίας, ο Όμιλος έχει εντοπίσει τις κύριες δραστηριότητες και τους κύριους φορείς που υποστηρίζουν τις λειτουργίες του. Η ανάντη αλυσίδα αξίας περιλαμβάνει προμηθευτές και τα λοιπά ενδιαφερόμενα μέρη που παρέχουν κρίσιμες εισροές - τόσο υλικές (π.χ. προμήθεια αγαθών και υπηρεσιών) όσο και χρηματοοικονομικές - οι οποίες είναι απαραίτητες για την αποτελεσματική λειτουργία του Ομίλου. Δεδομένης της φύσης των δραστηριοτήτων του, ο Όμιλος εστιάζει σε προμηθευτές 1ης βαθμίδας (Tier 1) (Πληροφοριακά συστήματα/τηλεπικοινωνίες, ενέργεια, εκτύπωση/χαρτί, διαχείριση ακινήτων, υπεργολάβοι παραγωγής). Κατάντη αλυσίδα αξίας Στην κατάντη αλυσίδας αξίας, εντοπίστηκαν επιχειρηματικές δραστηριότητες και εταίροι που λαμβάνουν ή χρησιμοποιούν τις υπηρεσίες και τα προϊόντα του Ομίλου. Τα όρια της κατάντη αλυσίδας αξίας έχουν οριστεί έτσι ώστε να περιλαμβάνουν τις άμεσες επιχειρηματικές σχέσεις του Ομίλου, όπως οι πελάτες του, αλλά δεν επεκτείνονται στα ενδιαφερόμενα μέρη των πελατών του, όπως οι διανομείς προϊόντων και οι διαφημιστικές εταιρείες. Οικείες δραστηριότητες Η αρχή για τον καθορισμό των οικείων δραστηριοτήτων του Ομίλου, άπτεται της δυνατότητας που υπάρχει για άσκηση ουσιαστικού ελέγχου στις αντίστοιχες δραστηριότητες. Στο πλαίσιο των οικείων δραστηριοτήτων, περιλαμβάνονται όλες αυτές που απαιτούνται για την παροχή υπηρεσιών και προϊόντων στους τελικούς χρήστες: • Οικείο ανθρώπινο δυναμικό και εγκαταστάσεις. • Οικείες δραστηριότητες (ανά επιχειρηματικό τομέα): Δραστηριότητες προγραμματισμού και ραδιοτηλεοπτικών εκπομπών, δραστηριότητες κινηματογραφικών ταινιών, βίντεο και τηλεοπτικών προγραμμάτων, εκδόσεις εφημερίδων και περιοδικών, διαδικτυακές πύλες, τέχνες, διασκέδαση και 6 ψυχαγωγία και λοιπές δραστηριότητες βάσει των παραπάνω. Ο ακόλουθος πίνακας περιγράφει τους πιο σημαντικούς τομείς της αλυσίδας αξίας της του Ομίλου: Πίνακας 11: Σημαντικοί τομείς της αλυσίδας αξίας του Ομίλου με βάση τη Στατιστική Ταξινόμηση των Οικονομικών Δραστηριοτήτων της Ευρωπαϊκής Ένωσης Ανάντη αλυσίδα αξίας Οικείες δραστηριότητες Κατάντη αλυσίδα αξίας • Προμηθευτές εξοπλισμού Δραστηριότητες • Διαφήμιση και μάρκετινγκ • Πάροχοι ενέργειας προγραμματισμού και • Πελάτες (ιδιώτες ή δημόσιο) 6 Οι λοιπές δραστηριότητες αναφέρονται σε δραστηριότητες διαχείρισης ακινήτων, συμπεριλαμβανομένων επιχειρηματικών δραστηριοτήτων όπως η αγορά και πώληση ιδιόκτητων ακινήτων και η ενοικίαση και εκμετάλλευση ιδιόκτητων ή μισθωμένων . ακινήτωνΛ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 131

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 Ανάντη αλυσίδα αξίας Οικείες δραστηριότητες Κατάντη αλυσίδα αξίας • Υπεργολάβοι ραδιοτηλεοπτικών • Πάροχοι ενσύρματων και εκπομπών ασύρματων δικτύων • Υπηρεσίες ακινήτων • Παραγωγοί και διανομείς περιεχομένου • Προμηθευτές εξοπλισμού Δραστηριότητες • Μετα-παραγωγήκαι διανομή • Πάροχοι ενέργειας κινηματογραφικών • Διαφήμιση και μάρκετινγκ • Υπεργολάβοι ταινιών, βίντεο και • Τηλεοπτικοί πάροχοι τηλεοπτικών • Υπηρεσίες οδικών, θαλάσσιων και • Πελάτες (ιδιώτες ή δημόσιο) αεροπορικών εμπορευματικών προγραμμάτων μεταφορών • Υπηρεσίες ακινήτων • Προμηθευτές εξοπλισμού Έκδοση • Πελάτες • Προμηθευτές τυπογραφίας εφημερίδων και • Διανομή • Πάροχοι ενέργειας περιοδικών • Υπηρεσίες διαχείρισης • Υπεργολάβοι αποβλήτων • Προμηθευτές χαρτιού • Προμηθευτές εξοπλισμού Τέχνες διασκέδαση και • Διαφήμιση και μάρκετινγκ • Εταιρείες κατασκευής σκηνικών ψυχαγωγία • Πάροχοι συστημάτων έκδοσης • Πάροχοι ενέργειας εισιτηρίων • Σχεδιαστές και μηχανικοί φωτισμού • Τελικοί χρήστες και ήχου • Υπηρεσίες εστίασης Διαδικτυακές πύλες • Προμηθευτές εξοπλισμού • Διαφήμιση και μάρκετινγκ • Πάροχοι ενέργειας • Πελάτες (ιδιώτες ή δημόσιο) • Πάροχοι ενσύρματων και ασύρματων δικτύων • Παραγωγοί περιεχομένου Άνευ εφαρμογής • Μεσιτικά γραφεία Λοιπές δραστηριότητες • Υπηρεσίες ακινήτων • Ανέγερση κτιρίων • Eπενδυτές / σύμβουλοι • Νομικές / χρηματοοικονομικές υπηρεσίες • Τράπεζες / χρηματοοικονομικές διαμεσολαβητές Δυνητικά σημαντικά θέματα Σε αυτό το βήμα, διεξάγεται ανάλυση για να καθοριστούν τα δυνητικά σημαντικά θέματα, υπο-θέματα και επιμέρους υπο-θέματα βιωσιμότητας που καλύπτονται από τα ESRS και σχετίζονται με την αλυσίδα αξίας και τις οικείες δραστηριότητες του Ομίλου. Ο προσδιορισμός των δυνητικά σημαντικών θεμάτων, υπο-θεμάτων και επιμέρους υπο-θεμάτων βασίστηκε σε μια διαδικασία διαλογής τριών σταδίων για να διασφαλιστεί ότι η Α.Δ.Σ. επικεντρώνεται στα πιο σημαντικά θέματα. Η διαδικασία περιλαμβάνει την εξέταση των παρακάτω: Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 132

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 Πίνακας 12: Διαδικασία διαλογής θεμάτων Κατηγορία Περιγραφή Περιλαμβάνει τα βασικά ζητήματα Σημαντικά θέματα, υπο-θέματα και επιμέρους βιωσιμότητας που αναγνωρίστηκαν στον υπο-θέματα που καταγράφηκαν κατά το Όμιλο για το 2024, όπως καθορίστηκαν μέσω προηγούμενο έτος της τριφασικής διαδικασίας διαλογής. Αναφορά σε ζητήματα που αντιστοιχούν στα Σημαντικά θέματα, υπο-θέματα και επιμέρους πρότυπα SASB για τη λογιστική και τη υπο-θέματα με βάση τα πρότυπα SASB διαχείριση της βιωσιμότητας, τα οποία εφαρμόστηκαν στον Όμιλο. Σημαντικά θέματα, υπο-θέματα και επιμέρους Σύγκριση με τα θέματα βιωσιμότητας που υπο-θέματα βιωσιμότητας επιλεγμένων έχουν υιοθετήσει άλλες εταιρείες του κλάδου, εταιριών του κλάδου για τη βελτίωση της στρατηγικής του Ομίλου. Με βάση τα παραπάνω, εντοπίζονται τα σχετικά ζητήματα βιωσιμότητας που αφορούν τις δραστηριότητες του Ομίλου και την αλυσίδα αξίας του, τα οποία στη συνέχεια χαρτογραφούνται σε συγκεκριμένα υπο-θέματα και 7 επιμέρους-υπο-θέματα των ESRS (όπου διατίθενται) . Η προαναφερθείσα διαδικασία οδήγησε στον εντοπισμό έντεκα (11) υπο-θεμάτων ESRS και δεκαέξι (16) επιμέρους υπο-θεμάτων ως δυνητικά σημαντικών, συνολικά εικοσιένα (21) υπο-θεμάτων / επιμέρους υπο- θεμάτων, δεδομένου ότι πέντε (5) από τα υπο-θέματα δεν διαθέτουν επιμέρους υπο-θέματα. Πίνακας 13: Υπο-θέματα ESRS (δυνητικώς σημαντικά) Περιβάλλον Κοινωνία Διακυβέρνηση Μετριασμός της κλιματικής Συνθήκες εργασίας Επιχειρηματική κουλτούρα αλλαγής (ESRS S1) (ESRS G1) (ESRS E1) • Υγεία και ασφάλεια • Κοινωνικός διάλογος • Ισορροπία επαγγελματικής και προσωπικής ζωής Ενέργεια Ίση μεταχείριση και ίσες Πολιτική δέσμευση και (ESRS E1) ευκαιρίες για όλους δραστηριότητες άσκησης (ESRS S1) πίεσης από ομάδες • Ισότητα φύλων και ίση αμοιβή συμφερόντων για εργασία ίσης αξίας (ESRS G1) • Κατάρτιση και ανάπτυξη δεξιοτήτων • Ποικιλομορφία Επιπτώσεις που σχετίζονται με τις πληροφορίες για τους 7 Η ανάλυση για τον εντοπισμό των σχετικών θεμάτων βιωσιμότητας σύμφωνα με τα ESRS πραγματοποιήθηκε σε επίπεδο επιμέρους-υπο- θέματος. Ωστόσο, δεδομένου ότι η ανάλυση βασίζεται σε εκτιμήσεις, ελλείψει σχετικής βεβαιότητας και ως γενικός κανόνας, επιλέχθηκαν υπο- θέματα. Σε περιπτώσεις που δεν υπάρχουν επιμέρους υπο-θέματα (π.χ. το θέμα "Κλιματική Αλλαγή" και το υπόθεμα "Ενέργεια" του ESRS E1 δεν διαθέτουν επιμέρους υπο-θέματα), η ανάλυση πραγματοποιήθηκε σε επίπεδο υπο-θέματος ή θέματος. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 133

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 Περιβάλλον Κοινωνία Διακυβέρνηση καταναλωτές και/ή τους τελικούς χρήστες (ESRS S4) • Ιδιωτικότητα • Ελευθερία έκφρασης • Πρόσβαση σε (ποιοτική) πληροφόρηση Προσωπική ασφάλεια των καταναλωτών και/ή των τελικών χρηστών (ESRS S4) • Υγεία και ασφάλεια • Προστασία παιδιών Προσαρμογή στην κλιματική Κοινωνική ένταξη των Διαφθορά και δωροδοκία αλλαγή καταναλωτών ή/και των (ESRS G1) (ESRS E1) τελικών χρηστών • Πρόληψη και εντοπισμός (ESRS S4) συμπεριλαμβανομένης της • Μη-διάκριση εκπαίδευσης • Πρόσβαση σε προϊόντα και • Περιστατικά υπηρεσίες • Υπεύθυνες πρακτικές μάρκετινγκ Βήμα 2: Σχέδιο διαβούλευσης των ενδιαφερομένων μερών και προσδιορισμός των IROs Η πρώτη διάσταση της Α.Δ.Σ. είναι η σημαντικότητα των επιπτώσεων (inside-out). Ένα θέμα θεωρείται σημαντικό από τη συγκεκριμένη οπτική, όταν σχετίζεται με τις σημαντικές πραγματικές ή δυνητικές, θετικές ή αρνητικές επιπτώσεις του Ομίλου στους ανθρώπους ή στο περιβάλλον σε βραχυπρόθεσμο, μεσοπρόθεσμο ή μακροπρόθεσμο ορίζοντα (όπως αυτοί ορίζονται στην ενότητα Γνωστοποιήσεις σε σχέση με ειδικές περιστάσεις [ESRS 2 BP-2]). Με βάση τα δυνητικά σημαντικά θέματα, προσδιορίστηκαν οι βασικές επιπτώσεις που προκύπτουν από τις οικείες δραστηριότητες του οργανισμού και την αλυσίδα αξίας, σε θέματα που σχετίζονται 6 με το περιβάλλον, την κοινωνία και τη διακυβέρνηση . Η τελική λίστα των επιπτώσεων επικυρώθηκε από το 8 Δ.Σ. Σύμφωνα με τα ESRS, οι περιβαλλοντικές επιπτώσεις εξετάζονται ανεξάρτητα ενέργειες μετριασμού. Για την περίοδο αναφοράς, ο αριθμός των επιπτώσεων ανέρχεται σε τριανταπέντε (35) και αφορά έντεκα (11) δυνητικά σημαντικά υπο-θέματα των ESRS. Η δεύτερη διάσταση είναι η χρηματοοικονομική σημαντικότητα (outside-in). Ένα θέμα θεωρείται σημαντικό από τη συγκεκριμένη οπτική, εάν επιδρά ή αναμένεται εύλογα να επιδράσει ουσιωδώς στην ανάπτυξη, οικονομική θέση, χρηματοοικονομικές επιδόσεις, ταμειακές ροές, πρόσβαση σε χρηματοδότηση ή κεφαλαιακή αποτίμηση 8 Ευρωπαϊκή Συμβουλευτική Ομάδα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς Οδηγίες εφαρμογής IG1 Αξιολόγηση της Σημαντικότητας, παράγραφος 228. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 134

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 9 10 του Ομίλου . Οι κίνδυνοι συνδέονται με πιθανές αρνητικές επιδράσεις στις μελλοντικές εισροές/εκροές ή στη χρηματοοικονομική θέση, ενώ οι ευκαιρίες συνδέονται με πιθανές θετικές επιδράσεις στις μελλοντικές 11 χρηματοοικονομικές ροές, τη θέση ή την απόδοση του Ομίλου . Για να προσδιοριστούν οι κίνδυνοι και οι 12 ευκαιρίες (ROs) που σχετίζονται με κάθε δυνητικά σημαντικό θέμα, ο Όμιλος βασίστηκε σε αυτούς που έχουν ως αφετηρία το φυσικό και κοινωνικό περιβάλλον και επηρεάζουν τις οικείες δραστηριότητες και την αλυσίδα αξίας του Ομίλου. Ταυτόχρονα, ο εντοπισμός αυτός έγινε με βάση την Έκθεση βιωσιμότητας του Ομίλου για το προηγούμενο έτος και άλλες πηγές (π.χ. συγκριτική αξιολόγηση με εταιρείες του κλάδου). Τα ανωτέρω επικυρώθηκαν από το Δ.Σ. Για την περίοδο αναφοράς 2025, έχουν εντοπιστεί δεκατρείς (13) κίνδυνοι και δεκατέσσερις (14) ευκαιρίες που αφορούν έντεκα (11) δυνητικά σημαντικά υπο-θέματα των ESRS. Σχέδιο Διαβούλευσης Ενδιαφερόμενων Μερών Η διαβούλευση/επικοινωνία με τα ενδιαφερόμενα μέρη αποτελεί αναπόσπαστο μέρος της Α.Δ.Σ. Σύμφωνα με την EFRAG IG1, τα ESRS απαιτούν γνωστοποιήσεις σχετικά με την αξιολόγηση της σημαντικότητας και τα αποτελέσματά της, χωρίς όμως να επιβάλλουν συγκεκριμένη μεθοδολογία για τη διαβούλευση των 13 . Ο Όμιλος ανέπτυξε ένα σχέδιο ενδιαφερόμενων μερών ή τη διαδικασία δέουσας επιμέλειας διαβούλευσης/επικοινωνίας λαμβάνοντας υπόψη σχόλια και αξιολογήσεις από επηρεαζόμενα ενδιαφερόμενα μέρη και χρήστες της Έκθεσης τόσο από το εξωτερικό όσο και από το εσωτερικό περιβάλλον. Τα ενδιαφερόμενα μέρη που συμμετείχαν στην Α.Δ.Σ. αναφέρονται στην ενότητα Συμφέροντα και απόψεις των ενδιαφερόμενων μερών [SBM-2]. Βήμα 3: Αξιολόγηση των IROs Αξιολόγηση της Σημαντικότητας των Επιπτώσεων Η αξιολόγηση περιλαμβάνει τις επιπτώσεις που συνδέονται με τις οικείες δραστηριότητες και την αλυσίδα αξίας του Ομίλου (προϊόντα και υπηρεσίες, καθώς και επιχειρηματικές σχέσεις). Όσον αφορά την αξιολόγηση της σημαντικότητας των επιπτώσεων, τα ESRS διαφοροποιούν την προσέγγιση ανάλογα με το είδος τους: • Για τις πραγματικές επιπτώσεις, αξιολογείται η σοβαρότητά τους. • Για τις δυνητικές επιπτώσεις, αξιολογούνται τόσο η σοβαρότητα όσο και η πιθανότητα επέλευσής τους. Ο Όμιλος προέβη στην ανάλυση των αποτελεσμάτων κατά τρόπο που να επιτρέπει τη συνεπή και συγκρίσιμη αξιολόγηση όλων των επιπτώσεων. Η διαδικασία επικυρώθηκε από το Δ.Σ. του Ομίλου. Η κλίμακα βαθμολόγησης που χρησιμοποιήθηκε για την αξιολόγηση των θετικών επιπτώσεων κυμαινόταν από το 1 έως το 5, και κάλυπτε τη σημαντικότητα (πεδίο εφαρμογής, κλίμακα) και την πιθανότητα επέλευσης του αντικτύπου. Για τις αρνητικές επιπτώσεις χρησιμοποιήθηκε κλίμακα βαθμολόγησης που κυμαινόταν από το 1 έως το 5, με κριτήρια τη σοβαρότητα (κλίμακα, έκταση, ανεπανόρθωτος χαρακτήρας) και την πιθανότητα επέλευσης. Η διαδικασία διαβούλευσης με τα ενδιαφερόμενα μέρη, περιγράφεται στην ενότητα Συμφέροντα και απόψεις των ενδιαφερόμενων μερών [SBM-2]. Το επόμενο βήμα περιλάμβανε τον καθορισμό των κατώτατων ορίων. Με 9 ESRS 1 παράγραφοι 48, 49. 10 Τα χρονικά πλαίσια που χρησιμοποιούνται για τη χρηματοοικονομική σημαντικότητα είναι συνεπή με εκείνα που χρησιμοποιούνται για τη σημαντικότητα των επιπτώσεων. 11 ESRS 1 ΑΡ. 14. 12 ESRS 1, τμήμα 3.3., παράγραφος 38. 13 Ευρωπαϊκή Συμβουλευτική Ομάδα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς Οδηγίες εφαρμογής IG1 Αξιολόγηση της Σημαντικότητας, παράγραφος 197. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 135

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 τον καθορισμό των κατώτατων ορίων σημαντικότητας, ο Όμιλος στοχεύει να διασφαλίσει ακριβή και ουσιαστική αξιολόγηση των επιπτώσεων, επιτρέποντας να αναδειχθούν οι επιπτώσεις που ευθυγραμμίζονται με τις στρατηγικές προτεραιότητες και την επιχειρησιακή πραγματικότητα. Το κατώτατο όριο τέθηκε στη διάμεσο τιμή τρία κόμμα εξήντα τέσσερα (3,64) για θετικές και αρνητικές επιπτώσεις. Η επιλογή της διαμέσου διασφαλίζει μια ισορροπημένη και αντικειμενική προσέγγιση, καθώς δεν επηρεάζεται από ακραίες τιμές και αποτυπώνει την κεντρική τάση των δεδομένων, υποστηρίζοντας αξιόπιστες και αναλογικές γνωστοποιήσεις σε επίπεδο Ομίλου, σε ευθυγράμμιση με τις κατευθυντήριες οδηγίες της EFRAG και τις αρχές του ESRS 1. Για την περίοδο αναφοράς 2025, από την αξιολόγηση της σημαντικότητας των επιπτώσεων προέκυψαν δεκαοχτώ (18) σημαντικές επιπτώσεις, οι οποίες αφορούν οχτώ (8) σημαντικά υπο-θέματα των ESRS. Αξιολόγηση Χρηματοοικονομικής Σημαντικότητας Η αξιολόγηση της χρηματοοικονομικής σημαντικότητας αφορά τους κινδύνους και τις ευκαιρίες που θεωρούνται σημαντικές για τους βασικούς χρήστες των χρηματοοικονομικών καταστάσεων του Ομίλου. Σύμφωνα με τα ESRS, οι κίνδυνοι και οι ευκαιρίες αξιολογούνται με βάση δύο μεταβλητές: • Την πιθανότητα επέλευσης. 14 • Το μέγεθος των χρηματοοικονομικών συνεπειών . Κάθε κίνδυνος και ευκαιρία συσχετίζεται με έναν χρηματοοικονομικό δείκτη (κεφαλαιακή αποτίμηση, κέρδη και ζημίες, μελλοντικές ταμειακές ροές, ισολογισμός), ο οποίος δύναται να μεταβληθεί σε περίπτωση πραγματοποίησης του κινδύνου ή της αντίστοιχης ευκαιρίας. Ο Όμιλος ανέπτυξε έναν τρόπο βαθμολόγησης με συγκεκριμένες μεταβλητές (μέγεθος και πιθανότητα επέλευσης). Η διαδικασία επικυρώθηκε από το Δ.Σ. του Ομίλου. Η κλίμακα που χρησιμοποιήθηκε κυμαίνεται από το 1 έως το 5 και η αξιολόγηση έγινε με βάση το μέγεθος και την πιθανότητα επέλευσης. Η διαδικασία που ακολουθείται για τη διαβούλευση με τα ενδιαφερόμενα μέρη απεικονίζεται στην ενότητα Συμφέροντα και απόψεις των ενδιαφερόμενων μερών [SBM-2]. Το επόμενο βήμα περιλάμβανε τον καθορισμό των κατώτατων ορίων σημαντικότητας, τα οποία στη συνέχεια επικυρώθηκαν από το Δ.Σ. Το κατώτατο όριο τέθηκε στη διάμεσο τιμή δύο (2,00) για τους κινδύνους και τις ευκαιρίες. Η επιλογή της διαμέσου διασφαλίζει μια ισορροπημένη και αντικειμενική προσέγγιση, καθώς δεν επηρεάζεται από ακραίες τιμές και αποτυπώνει την κεντρική τάση των δεδομένων, επιτρέποντας αξιόπιστες και αναλογικές γνωστοποιήσεις σε επίπεδο Ομίλου. Η προσέγγιση αυτή ευθυγραμμίζεται με τις κατευθυντήριες οδηγίες της EFRAG και τις αρχές του ESRS 1, λαμβάνοντας υπόψη το πλαίσιο, τις προσδοκίες των ενδιαφερόμενων μερών και τις ιδιαιτερότητες του Ομίλου. Για την περίοδο αναφοράς 2025, από την αξιολόγηση της χρηματοοικονομική σημαντικότητας προέκυψαν δεκαπέντε (15) σημαντικοί κίνδυνοι και ευκαιρίες, οι οποίοι αφορούν οχτώ (8) σημαντικά υπο-θέματα των ESRS. Βήμα 4: Αποτελέσματα της Αξιολόγησης Διπλής Σημαντικότητας Με την εφαρμογή των κατώτερων ορίων για την αξιολόγηση της σημαντικότητας των επιπτώσεων και τη χρηματοοικονομική σημαντικότητα, προσδιορίζονται τα σημαντικά IROs και, κατά συνέπεια, τα σημαντικά θέματα βιωσιμότητας. Διεξήχθη ολοκληρωμένη ανάλυση, κατά την οποία τα IROs ιεραρχήθηκαν με βάση τις βαθμολογίες που προέκυψαν. Όταν η βαθμολογία (για θετική/αρνητική επίπτωση, κίνδυνος/ευκαιρία) υπερβαίνει το κατώτατο όριο, τα συγκεκριμένα IROs χαρακτηρίζονται σημαντικά και, κατά συνέπεια, το αντίστοιχο θέμα, υπό-θέμα και επιμέρους υπο-θέμα βιωσιμότητας θεωρείται σημαντικό. Για τα αποτελέσματα των σημαντικών IROs, βλ. Πίνακα 7 και Πίνακα 8. 14 . ESRS 1 παράγραφος 51Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 136

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 Ο Όμιλος εντόπισε συνολικά δέκα (10) σημαντικά υπο-θέματα από την αξιολόγηση των έντεκα (11) δυνητικά σημαντικών υπο-θεμάτων, με το σύνολο των IRO’s να ανέρχεται στα τριάντα τρία (33). Παράλληλα, όπου ήταν δυνατόν, τα υπο-θέματα αντιστοιχούσαν σε συγκεκριμένα επιμέρους υπο-θέματα. Τα αποτελέσματα επικυρώθηκαν από το Δ.Σ. Ο παρακάτω πίνακας συνοψίζει τα αποτελέσματα της Α.Δ.Σ. για το έτος αναφοράς 2025: Πίνακας 14: Αποτελέσματα Αξιολόγησης Διπλής Σημαντικότητας (επίπεδο θέματος και υπο-θέματος/ επιμέρους υπο-θέματα) Περιβάλλον Κοινωνία Διακυβέρνηση Μετριασμός της Συνθήκες εργασίας Επιχειρηματική κουλτούρα κλιματικής αλλαγής • Κοινωνικός διάλογος (ESRS G1) (ESRS E1) • Ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής Πολιτική δέσμευση και (ESRS S1) δραστηριότητες άσκησης πίεσης από ομάδες συμφερόντων (ESRS G1) Ενέργεια Ίση μεταχείριση και ίσες ευκαιρίες Διαφθορά και δωροδοκία (ESRS E1) για όλους • Περιστατικά • Ισότητα των φύλων και ίση αμοιβή για (ESRS G1) εργασία ίσης αξίας • Κατάρτιση και ανάπτυξη δεξιοτήτων (ESRS S1) Επιπτώσεις που σχετίζονται με τις πληροφορίες για τους καταναλωτές και/ή τους τελικούς χρήστες • Ιδιωτικότητα • Ελευθερία της έκφρασης • Πρόσβαση σε (ποιοτικές) πληροφορίες (ESRS S4) Προσωπική ασφάλεια των καταναλωτών και/ή των τελικών χρηστών • Υγεία και ασφάλεια • Προστασία των παιδιών (ESRS S4) Κοινωνική ένταξη των καταναλωτών ή/και των τελικών χρηστών • Απαγόρευση των διακρίσεων • Πρόσβαση σε προϊόντα και υπηρεσίες • Υπεύθυνες πρακτικές εμπορίας (ESRS S4) Τα αποτελέσματα της Α.Δ.Σ. διακρίνουν ρητά τα σημαντικά υπο-θέματα και επιμέρους υπο-θέματα των ESRS από τα μη σημαντικά και κατηγοριοποιούν τα ζητήματα βιωσιμότητας με βάση τη χρηματοοικονομική τους Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 137

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 σημαντικότητα στον Όμιλο και τη σημαντικότητα των επιπτώσεων στα ευρύτερα ενδιαφερόμενα μέρη, την κοινωνία και το περιβάλλον. Στον πίνακα που ακολουθεί παρουσιάζονται τα αποτελέσματα για κάθε σημαντικό υπο-θέμα των ESRS, γνωστοποιώντας αν αξιολογείται ως σημαντικό είτε από την πλευρά των επιπτώσεων ή από την πλευρά των κινδύνων και ευκαιριών. Πίνακας 15: Αποτελέσματα Αξιολόγηση Διπλής Σημαντικότητας Σημαντικότητα Χρηματοοικονομική ESRS Θέματα Υπό-θέμα βιωσιμότητας αντικτύπου σημαντικότητα ESRS E1 Μετριασμός της κλιματικής Ναι Όχι αλλαγής ESRS E1 Ενέργεια Ναι Ναι ESRS S1 Κοινωνικός διάλογος Ναι Όχι ESRS S1 Ισορροπία μεταξύ Ναι Ναι επαγγελματικής και προσωπικής ζωής ESRS S1 Ισότητα των φύλων και ίση Ναι Όχι αμοιβή για εργασία ίσης αξίας ESRS S1 Κατάρτιση και ανάπτυξη Ναι Όχι δεξιοτήτων ESRS S4 Ιδιωτικότητα Ναι Ναι ESRS S4 Ελευθερία της έκφρασης Ναι Όχι ESRS S4 Πρόσβαση σε (ποιοτικές) Ναι Ναι πληροφορίες ESRS S4 Υγεία και ασφάλεια Ναι Ναι ESRS S4 Προστασία των παιδιών Όχι Ναι ESRS S4 Απαγόρευση των διακρίσεων Ναι Όχι ESRS S4 Πρόσβαση σε προϊόντα και Ναι Ναι υπηρεσίες ESRS S4 Υπεύθυνες πρακτικές εμπορίας Ναι Όχι ESRS G1 Επιχειρηματική κουλτούρα Όχι Ναι ESRS G1 Πολιτική δέσμευση και Ναι Ναι δραστηριότητες άσκησης πίεσης από ομάδες συμφερόντων ESRS G1 Περιστατικά Όχι Ναι Η άσκηση Α.Δ.Σ. ενισχύει τη δέσμευση του Ομίλου για υπεύθυνη διαχείριση κινδύνων βιωσιμότητας, αποτελώντας τη βάση για τον προσδιορισμό και την ιεράρχηση των θεμάτων βιωσιμότητας που γνωστοποιούνται στην παρούσα Έκθεση, προωθώντας ισχυρές πρακτικές εταιρικής διακυβέρνησης. Παράλληλα, τα αποτελέσματα της Α.Δ.Σ. λαμβάνονται υπόψη στη διαδικασία λήψης αποφάσεων, συμβάλλοντας στην πρόληψη δυσμενών επιπτώσεων στη δραστηριότητα, στα αποτελέσματα, στις ταμειακές ροές, στη χρηματοοικονομική κατάσταση και στην επίτευξη των επιχειρηματικών στόχων. Ο Όμιλος προσαρμόζει το επιχειρηματικό του μοντέλο, τη στρατηγική, τις διαδικασίες και τον χρηματοοικονομικό προγραμματισμό, αξιοποιώντας τα αποτελέσματα της Α.Δ.Σ. για την προτεραιοποίηση δράσεων και τη διαχείριση των εντοπισμένων κινδύνων και ευκαιριών, ενώ αξιολογεί συνεχώς την Έκθεση σε κινδύνους διακυβέρνησης και εφαρμόζει ισχυρές εσωτερικές διαδικασίες για την αξιολόγηση κινδύνων τόσο στις οικείες δραστηριότητες όσο και στην αλυσίδα αξίας. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 138

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 Περιγραφή των διαδικασιών για τον εντοπισμό και την αξιολόγηση των σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών που σχετίζονται με το κλίμα Ο Όμιλος προσδιορίζει τις σημαντικές επιπτώσεις, τους κινδύνους και τις ευκαιρίες που σχετίζονται με θέματα που αφορούν το κλίμα (π.χ. η προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή) μέσω της ολοκληρωμένης Α.Δ.Σ., όπως αυτή αποτυπώνεται στην ενότητα Σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες και η αλληλεπίδρασή τους με τη στρατηγική και το επιχειρηματικό μοντέλο [SBM-3]. Η αξιολόγηση περιλαμβάνει κινδύνους και ευκαιρίες που σχετίζονται με το κλίμα και βασίστηκε στο σχέδιο διαβούλευσης/επικοινωνίας με τα ενδιαφερόμενα μέρη και σε ποιοτικές αναλύσεις. Το 2025, ο Όμιλος διενήργησε κλιματική ανάλυση ανθεκτικότητας σύμφωνα με τις απαιτήσεις του ESRS E1, καλύπτοντας τόσο τους μεταβατικούς όσο και τους φυσικούς κλιματικούς κινδύνους. Η ανάλυση πραγματοποιήθηκε σε επίπεδο Ομίλου, περιλαμβάνοντας όλες τις επιχειρηματικές δραστηριότητές του και ολοκληρώθηκε τον Μάρτιο του 2026. Λήφθηκαν υπόψη οι εξής χρονικοί ορίζοντες: • Βραχυπρόθεσμος: ένα έτος (2026) • Μεσοπρόθεσμος: από το τέλος της βραχυπρόθεσμης περιόδου αναφοράς έως τα πέντε έτη (2027-2031) • Μακροπρόθεσμος: περισσότερα από πέντε έτη (>2031). Η ανάλυση βασίστηκε στα παρακάτω κλιματικά σενάρια: • Ένα σενάριο 1,5°C IPCC SSP1-1.9 για την αξιολόγηση των μεταβατικών κινδύνων • Ένα σενάριο υψηλών εκπομπών 4°C SSP5-8.5 για την αξιολόγηση των φυσικών κινδύνων. Οι μεταβατικοί κίνδυνοι αναγνωρίστηκαν ως οι πλέον ουσιώδεις για τον Όμιλο περιλαμβάνοντας: 1. Τιμολόγηση άνθρακα και ρυθμιστικές αλλαγές Περίοδος/Επίπτωση: Βραχυπρόθεσμη: Μέτρια | Μεσοπρόθεσμη: Μείζων | Μακροπρόθεσμη: Μέτρια 2. Αναβαθμίσεις τεχνολογίας Περίοδος/Επίπτωση: Βραχυπρόθεσμη: Μέτρια | Μεσοπρόθεσμη: Σημαντική | Μακροπρόθεσμη: Μέτρια 3. Βιώσιμη προμήθεια χαρτιού και πιέσεις κόστους Περίοδος/Επίπτωση: Βραχυπρόθεσμη: Σημαντική | Μεσοπρόθεσμη: Μείζων | Μακροπρόθεσμη: Μέτρια 4. Μεταβαλλόμενες προσδοκίες κοινού και διαφημιστών Περίοδος/Επίπτωση: Βραχυπρόθεσμη: Μέτρια | Μεσοπρόθεσμη: Σημαντική | Μακροπρόθεσμη: Μέτρια 5. Συμμόρφωση με τις υποχρεώσεις γνωστοποίησης CSRD/ESRS Περίοδος/Επίπτωση: Βραχυπρόθεσμη: Μέτρια | Μεσοπρόθεσμη: Σημαντική | Μακροπρόθεσμη: Μέτρια Παράλληλα, για το 2025 αναγνωρίστηκε αυξημένη σημασία των φυσικών κινδύνων, λόγω της επέκτασης της Έκθεσης του Ομίλου σε φυσικά περιουσιακά στοιχεία και δραστηριότητες που εξαρτώνται από τη φυσική παρουσία. Συγκεκριμένα, εντοπίστηκε κίνδυνος διαταραχής της λειτουργίας εγκαταστάσεων και δραστηριοτήτων λόγω ακραίων καιρικών φαινομένων και αυξανόμενων θερμοκρασιών, ο οποίος ενδέχεται να επηρεάσει τη λειτουργική συνέχεια και την οικονομική απόδοση του Ομίλου. Καταρτίστηκε και αξιολογήθηκε Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 139

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 μια αρχική λίστα πιθανών κινδύνων με βάση τη συνάφεια, τον αναμενόμενο αντίκτυπο και την πιθανότητα επέλευσης. Η πρώτη αυτή αξιολόγηση οδήγησε σε πέντε βασικούς κινδύνους, οι οποίοι στη συνέχεια βαθμολογήθηκαν ποιοτικά με βάση τα δύο (2) σενάρια και τους τρεις (3) χρονικούς ορίζοντες, χρησιμοποιώντας κλίμακα επιπτώσεων τεσσάρων (4) επιπέδων (ήπια έως σοβαρή). Οι μεταβατικοί κίνδυνοι παρουσίασαν ήπιες έως σοβαρές επιπτώσεις, ιδίως στο μεσοπρόθεσμο επίπεδο στο πλαίσιο του σεναρίου 1,5°C, αντανακλώντας την εντατικοποίηση των κανονιστικών απαιτήσεων και των αναγκαίων επενδύσεων προσαρμογής. Η ανάλυση ανέδειξε ότι η στρατηγική του Ομίλου παραμένει μετρίως ανθεκτική βραχυπρόθεσμα, ωστόσο η ανθεκτικότητα στο μεσοπρόθεσμο ορίζοντα εξαρτάται από την επιτυχή υλοποίηση στοχευμένων δράσεων για την αντιμετώπιση τόσο των μεταβατικών όσο και των φυσικών κινδύνων. Ο Όμιλος αναγνώρισε ότι ο μετασχηματισμός των δραστηριοτήτων των έντυπων εκδόσεων είναι ουσιώδης για την ευθυγράμμιση με μια κλιματικά ουδέτερη οικονομία. Αυτή η δραστηριότητα επηρεάζει την αλυσίδα αξίας του Ομίλου, και η υιοθέτηση βιώσιμων πρακτικών προμηθειών θα είναι κρίσιμη για την επίτευξη του στόχου. Επίσης, οι νομοθετικές αλλαγές, όπως οι νέοι κανονισμοί ενέργειας και άνθρακα, ενδέχεται να επηρεάσουν τη θέση της εταιρείας αυξάνοντας τα ενεργειακά και λειτουργικά κόστη. Ο Όμιλος αναλαμβάνει την ευθύνη για τη διαχείριση κρίσιμων περιβαλλοντικών ζητημάτων, ωστόσο μια κοινωνία με αυξημένη περιβαλλοντική ευαισθησία μπορεί να επηρεάσει τη γενικότερη κατάσταση του Ομίλου, εφόσον οι προτιμήσεις των τελικών χρηστών στρέφονται προς εταιρείες με αυξημένες δράσεις στον τομέα της βιωσιμότητας. Αυτό δύναται να επηρεάσει αρνητικά την ανθεκτικότητα και την οικονομική απόδοσή του. Οι βασικές δράσεις μετάβασης περιλαμβάνουν την επιτάχυνση του ψηφιακού μετασχηματισμού, τη βελτίωση της ενεργειακής αποδοτικότητας, τη συνεργασία με βιώσιμους προμηθευτές και τη διασφάλιση συμμόρφωσης με την κλιματική πολιτική της ΕΕ. Η ανάλυση σεναρίων και τα ευρήματα των μεταβατικών κινδύνων τροφοδότησαν τον στρατηγικό σχεδιασμό και τις χρηματοοικονομικές εκτιμήσεις του Ομίλου. Η διαδικασία βασίστηκε στην εμπειρογνωμοσύνη των εσωτερικών ενδιαφερόμενων, διασφαλίζοντας ότι ο Όμιλος είναι ευθυγραμμισμένος με τις απαιτήσεις γνωστοποίησης που σχετίζονται με το κλίμα στο πλαίσιο του ESRS E1. 1.4.2 Απαιτήσεις γνωστοποίησης στα ESRS που καλύπτονται από τη Έκθεση βιωσιμότητας της επιχείρησης [ESRS 2 IRO-2] Μέσω της Α.Δ.Σ., ο Όμιλος κατέληξε στα παρακάτω θέματα, τα οποία αξιολογήθηκαν ως μη σημαντικά: ESRS E2 - Ρύπανση, E3 - Υδάτινοι και θαλάσσιοι πόροι, E4 – Βιοποικιλότητα και οικοσυστήματα, E5 – Χρήση πόρων και κυκλική οικονομία, S2 - Εργαζόμενοι στην αλυσίδα αξίας και S3 - Επηρεαζόμενες κοινότητες. Η περιγραφή της διαδικασίας που ακολουθήθηκε αναλύεται στην ενότητα Περιγραφή των διαδικασιών για τον εντοπισμό και την αξιολόγηση σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών [IRO-1]. Ο Όμιλος συμμορφώνεται με το σύνολο των ευρωπαϊκών Κανονισμών, Οδηγιών και της εθνικής νομοθεσίας που διέπουν τις δραστηριότητές του. Πέραν των ESRS, ο Όμιλος εφαρμόζει την ευρωπαϊκή και εθνική νομοθεσία, η οποία συνδέεται άμεσα με συγκεκριμένες γνωστοποιήσεις της παρούσας Έκθεσης (βλ. Παράρτημα Γ, Πίνακας Α). Για την πρόοδο που έχει σημειωθεί όσον αφορά την εφαρμογή των διατάξεων των Ευρωπαϊκών Προτύπων Υποβολής Εκθέσεων Βιωσιμότητας όπως αυτή καταγράφεται στην παρούσα Έκθεση βλ. Παράρτημα Α, Πίνακας 4. 2. Γνωστοποιήσεις της Ευρωπαϊκής Ταξινομίας 2.1 Εισαγωγή Ο Κανονισμός της Ευρωπαϊκής Ταξινομίας (EE) 2020/852 (εφεξής Κανονισμός ΕΤ), όπως συμπληρώθηκε και ισχύει, αποτελεί βασικό πυλώνα του πλαισίου βιώσιμης χρηματοδότησης της ΕΕ και της Ευρωπαϊκής Πράσινης Συμφωνίας, με στόχο την κατεύθυνση των επενδύσεων σε οικονομικές δραστηριότητες και έργα που υποστηρίζουν τους κλιματικούς και περιβαλλοντικούς στόχους της ΕΕ. Ο Κανονισμός ΕΤ και οι υποστηρικτικές Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 140

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 κατ' εξουσιοδότηση πράξεις του, παρέχουν σαφήνεια και διαφάνεια στους επενδυτές, υποστηρίζοντας τη λήψη αποφάσεων και την κατεύθυνση κεφαλαίων σε βιώσιμα έργα και δραστηριότητες, συμβάλλοντας έτσι στο στόχο της ΕΕ για κλιματική ουδετερότητα έως το 2050. Ο Κατ' Εξουσιοδότηση Κανονισμός (ΕΕ) 2021/2178 (6ης Ιουλίου 2021) («Κατ' Εξουσιοδότηση Πράξη Γνωστοποιήσεων») συμπληρώνει το Άρθρο 8 του Κανονισμού ΕΤ, καθορίζοντας το περιεχόμενο και την παρουσίαση των πληροφοριών που πρέπει να δημοσιοποιούνται από τις χρηματοπιστωτικές και μη χρηματοπιστωτικές επιχειρήσεις. Σύμφωνα με το Άρθρο 8 του Κανονισμού ΕΤ, καθορίζονται οι εξής περιβαλλοντικοί στόχοι (ΠΣ): Πίνακας 16: Περιβαλλοντικοί Στόχοι (ΠΣ) CCM CCA WTR PPC CE BIO Μετριασμός Προσαρμογή Νερό Ρύπανση Κυκλική Βιοποικιλότητα κλιματικής στην κλιματική οικονομία αλλαγής αλλαγή Οι ΠΣ που σχετίζονται με το κλίμα (CCM και CCA) καθορίσθηκαν στον Κατ’ Εξουσιοδότηση Κανονισμό (ΕΕ) 2021/2139 της Επιτροπής (εφεξής «Κατ' Εξουσιοδότηση Πράξη για το Κλίμα) και εφαρμόζονται από το 2021, ενώ οι υπόλοιποι τέσσερις ΠΣ τέθηκαν σε ισχύ τον Ιούνιο του 2023 βάσει του Κατ’ Εξουσιοδότηση Κανονισμού (ΕΕ) 2023/2485 της Επιτροπής (εφεξής «Κατ' Εξουσιοδότηση Πράξη για το Περιβάλλον») και ισχύουν από το έτος αναφοράς 2023 και μετά. Επίσης, η Κατ’ Εξουσιοδότηση Πράξη για δραστηριότητες σχετικές με πυρηνική ενέργεια και ορυκτά αέρια (ΕΕ) 2022/1214 καθορίζει τις πληροφορίες που πρέπει να δημοσιοποιούνται για τις οικονομικές δραστηριότητες που σχετίζονται με την πυρηνική ενέργεια και τα ορυκτά αέρια. Στις 8 Ιανουαρίου 2026 δημοσιεύθηκε στην Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης ο Κατ’ Εξουσιοδότηση Κανονισμός (ΕΕ) 2026/73 της 4ης Ιουλίου 2025, ο οποίος τροποποίησε την Κατ’ Εξουσιοδότηση Πράξη Γνωστοποιήσεων, όσον αφορά την απλούστευση του περιεχομένου και της παρουσίασης των πληροφοριών που πρέπει να δημοσιοποιούνται σχετικά με περιβαλλοντικά βιώσιμες δραστηριότητες, καθώς και την Κατ' Εξουσιοδότηση Πράξη για το Κλίμα και την Κατ' Εξουσιοδότηση Πράξη για το Περιβάλλον, όσον αφορά την απλούστευση ορισμένων τεχνικών κριτηρίων ελέγχου για τον προσδιορισμό του κατά πόσον οι οικονομικές δραστηριότητες δεν βλάπτουν σημαντικά τους περιβαλλοντικούς στόχους. Παρότι ο Κατ’ Εξουσιοδότηση Κανονισμός (ΕΕ) 2026/73 εφαρμόζεται από την 1η Ιανουαρίου 2026, προκειμένου να αποφευχθεί αδικαιολόγητο κόστος συμμόρφωσης με τις τροποποιήσεις που προβλέπονται, όπως αναφέρεται και στην παράγραφο 23, ο Όμιλος επέλεξε για τη χρήση 2025 να εφαρμόσει την Κατ’ Εξουσιοδότηση Πράξη Γνωστοποιήσεων, την Κατ' Εξουσιοδότηση Πράξη για το Κλίμα και την Κατ' Εξουσιοδότηση Πράξη για το Περιβάλλον, όπως ίσχυαν στις 31 Δεκεμβρίου 2025. Στην ενότητα αυτή, ο Όμιλος, ως μη χρηματοπιστωτική οντότητα, γνωστοποιεί το ποσοστό του κύκλου εργασιών της, των κεφαλαιουχικών δαπανών και των λειτουργικών δαπανών που αφορούν τον Κανονισμό ΕΤ για το οικονομικό έτος 2025. Οι δείκτες αυτοί αναφέρονται ως Βασικοί Δείκτες Απόδοσης (ΒΔΕ) και σχετίζονται με οικονομικές δραστηριότητες που είναι επιλέξιμες, ευθυγραμμισμένες και μη ευθυγραμμισμένες με τον Κανονισμό ΕΤ, σε σχέση με τους περιβαλλοντικούς στόχους που καθορίζονται σε αυτόν. 2.2 Επισκόπηση Η περίμετρος της αξιολόγησης για τον Κανονισμό ΕΤ που διενεργήθηκε για το οικονομικό έτος 2025 αντιστοιχεί στην περίμετρο της Έκθεσης Βιωσιμότητας του Ομίλου. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 141

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 Κατά το οικονομικό έτος 2025, η περίμετρος ενοποίησης του Ομίλου διευρύνθηκε με την ενσωμάτωση τριών νέων οντοτήτων: NEWSIT Ε.Π.Ε. (από 15.07.2025), TLIFE ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. (από 15.07.2025) και STAGES NETWORK Α.Ε. (από 29.10.2025). Τα χρηματοοικονομικά μεγέθη αυτών των οντοτήτων περιλαμβάνονται στους παρονομαστές των ΒΔΕ μόνο για την περίοδο μετά την εξαγορά τους. Στον ακόλουθο πίνακα και στο αντίστοιχο σχήμα, παρουσιάζεται το ποσοστό του κύκλου εργασιών, των κεφαλαιουχικών δαπανών (CapEx) και των λειτουργικών δαπανών (OpEx) του Ομίλου που σχετίζονται με επιλέξιμες και ευθυγραμμισμένες οικονομικές δραστηριότητες για το οικονομικό έτος 2025. Σχήμα 1: Ποσοστό του κύκλου εργασιών, των κεφαλαιουχικών δαπανών και των λειτουργικών δαπανών του Ομίλου Πίνακας 17: Ποσοστό των επιλέξιμων και ευθυγραμμισμένων οικονομικών δραστηριοτήτων του Ομίλου - Οικονομικό έτος 2025 Οικονομικό έτος Σύνολο (χιλ. €) Επιλέξ. & μη Ευθυγραμμισμένες Μη επιλέξιμες 2025 ευθυγρ. (%) (%) (%) Κύκλος Εργασιών 140.077 65% 0% 35% Κεφαλαιουχικές 28.184 91% 0% 9% Δαπάνες Λειτουργικές 113.405 29% 0% 71% Δαπάνες Πίνακας 18: Συγκριτικά στοιχεία - Οικονομικό έτος 2024 Οικ. έτος 2024 Σύνολο (χιλ. €) Επιλέξ. & μη Ευθυγραμμισμένες Μη επιλέξιμες (συγκριτικό) ευθυγρ. (%) (%) (%) Κύκλος Εργασιών 124.366 69% 0% 31% Κεφαλαιουχικές 37.498 83% 0% 17% Δαπάνες Λειτουργικές 111.798 51% 0% 49% Δαπάνες Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 142

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 2.3 Ορισμοί Ως επιλέξιμη για την Ταξινομία, χαρακτηρίζεται μια οικονομική δραστηριότητα, η οποία περιλαμβάνεται και περιγράφεται στην Κατ' Εξουσιοδότηση Πράξη για το Κλίμα και την Κατ' Εξουσιοδότηση Πράξη για το Περιβάλλον, που συμπληρώνουν τον Κανονισμό ΕΤ. Η επιλεξιμότητα μιας δραστηριότητας καθορίζεται αποκλειστικά από το αν περιλαμβάνεται/περιγράφεται στις κατ' εξουσιοδότηση πράξεις του Κανονισμού, ανεξάρτητα από το αν πληροί τα Τεχνικά Κριτήρια Ελέγχου (ΤΚΕ) που καθορίζονται σε αυτές. Ως μη επιλέξιμη για την Ταξινομία, χαρακτηρίζεται μια οικονομική δραστηριότητα που δεν περιγράφεται στις κατ' εξουσιοδότηση πράξεις που συμπληρώνουν τον Κανονισμό ΕΤ. Αυτές οι δραστηριότητες βρίσκονται εκτός του πεδίου εφαρμογής του Κανονισμού ΕΤ, ανεξάρτητα από τη συμμόρφωσή τους με ΤΚΕ και τις ελάχιστες διασφαλίσεις του Κανονισμού. Μια οικονομική δραστηριότητα χαρακτηρίζεται ως ευθυγραμμισμένη με την Ταξινομία, όταν πληροί τα ΤΚΕ που καθορίζονται στις κατ' εξουσιοδότηση πράξεις του Κανονισμού ΕΤ για κάθε περιβαλλοντικό στόχο και διεξάγεται σύμφωνα με τις ελάχιστες διασφαλίσεις (ΕΔ), που αφορούν κοινωνικά θέματα και θέματα διακυβέρνησης. Οι ΕΔ περιλαμβάνουν απαιτήσεις που σχετίζονται με τα ανθρώπινα δικαιώματα και τα δικαιώματα καταναλωτών, την καταπολέμηση της διαφθοράς και της δωροδοκίας, τη φορολογία και τον θεμιτό ανταγωνισμό. Για να πληροί τα ΤΚΕ, η δραστηριότητα θα πρέπει πρώτα να συμβάλλει σημαντικά σε έναν ή περισσότερους περιβαλλοντικούς στόχους και παράλληλα να διασφαλίζεται η Μη Πρόκληση Σημαντικής Βλάβης (ΜΠΣΒ) στους υπόλοιπους περιβαλλοντικούς στόχους του Κανονισμού ΕΤ. Σύμφωνα με τον Κανονισμό ΕΤ, οι επιλέξιμες οικονομικές δραστηριότητες θα πρέπει να συμβάλλουν άμεσα σε έναν ή περισσότερους περιβαλλοντικούς στόχους. Δραστηριότητες που συμβάλλουν έμμεσα σε έναν περιβαλλοντικό στόχο χαρακτηρίζονται περεταίρω ως ευνοϊκές δραστηριότητες ή δραστηριότητες μετάβασης. 2.4 Αξιολόγηση επιλεξιμότητας Όλες οι οικονομικές δραστηριότητες που πραγματοποιήθηκαν από τον Όμιλο κατά το οικονομικό έτος 2025 εξετάστηκαν προκειμένου να εντοπιστούν επιλέξιμες δραστηριότητες σύμφωνα με τη Κατ' Εξουσιοδότηση Πράξη για το Κλίμα για τους στόχους Μετριασμού της κλιματικής αλλαγής (CCM) και Προσαρμογής στην κλιματική αλλαγή (CCA) και τη Κατ' Εξουσιοδότηση Πράξη για το Περιβάλλον για τους στόχους Βιώσιμης χρήσης και προστασίας των υδάτινων και θαλάσσιων πόρων (WTR), Μετάβασης σε μια κυκλική οικονομία (CE), Πρόληψης και ελέγχου της ρύπανσης (PPC) και Προστασίας και αποκατάστασης της βιοποικιλότητας και των οικοσυστημάτων (BIO) αντίστοιχα. Η αξιολόγηση επιλεξιμότητας οδήγησε στον εντοπισμό συνολικά τριών (3) επιλέξιμων οικονομικών δραστηριοτήτων, που σχετίζονται με τους περιβαλλοντικούς στόχους CCM και CCA του Κανονισμού ΕΤ. Στον ακόλουθο πίνακα παρουσιάζονται οι οικονομικές δραστηριότητες που είναι επιλέξιμες για τους περιβαλλοντικούς στόχους του Κανονισμού ΕΤ, όπως προσδιορίσθηκαν για το οικονομικό έτος 2025. Πίνακας 19: Επιλέξιμες για την Ταξινομία οικονομικές δραστηριότητες του Ομίλου Κωδ. Δραστηριότητα Περ. Στόχος Δραστηριότητες προγραμματισμού και ραδιοτηλεοπτικών 8.3 CCA εκπομπών Παραγωγή κινηματογραφικών ταινιών, βίντεο και τηλ. 13.3 CCA προγραμμάτων 7.2 Ανακαίνιση υφιστάμενων κτιρίων CCM 2.5 Δραστηριότητες προγραμματισμού και ραδιοτηλεοπτικών εκπομπών - CCA | Ευνοϊκή (E) Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 143

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 Ως μέρος της κύριας επιχειρηματικής του δραστηριότητας, ο Όμιλος δραστηριοποιείται στον τομέα της ευρυεκπομπής (τηλεόραση και ραδιόφωνο) και στη δημιουργία οπτικοακουστικού περιεχομένου. Συγκεκριμένα, ο Όμιλος λειτουργεί τον τηλεοπτικό σταθμό MEGA, τον πρώτο ιδιωτικό τηλεοπτικό σταθμό στην Ελλάδα, ο οποίος ξεκίνησε να εκπέμπει το 1989. Το πρόγραμμά του περιλαμβάνει ψυχαγωγικές και ενημερωτικές εκπομπές, δελτία ειδήσεων, ντοκιμαντέρ, αθλητικές μεταδόσεις και δραματικές σειρές που αποτελούν προϊόν εσωτερικής παραγωγής του Ομίλου ή προέρχονται από τρίτους προμηθευτές προγράμματος. Τα έσοδα από διαφημίσεις αποτελούν την κύρια πηγή κύκλου εργασιών για το MEGA, προερχόμενα από άμεσες συμφωνίες με διαφημιζόμενους ή από συμφωνίες με διαφημιστικές εταιρείες που ενεργούν για λογαριασμό πελατών τους. Εκτός από τις διαφημίσεις, το MEGA έχει έσοδα από την παραχώρηση άδειας χρήσης του προγράμματός του σε πλατφόρμες και κανάλια στην Ελλάδα και στο εξωτερικό. Ο Όμιλος έχει επίσης επεκταθεί στον ψηφιακό χώρο, λανσάροντας την υβριδική τηλεοπτική υπηρεσία "Mega Play" το 2021. Η εν λόγω υπηρεσία επιτρέπει στους θεατές να έχουν πρόσβαση τόσο σε περιεχόμενο ευρυεκπομπής όσο και σε περιεχόμενο διαδικτύου μέσω έξυπνων συσκευών, προσφέροντας επιλογές γραμμικής προβολής, προβολής κατά παραγγελία και επαναληπτικής προβολής. Το Mega Play επίσης μεταδίδει επιπλέον τηλεοπτικά κανάλια με έσοδα από διαφημίσεις του Ομίλου (Meganews) και είναι διαθέσιμο μέσω της ιστοσελίδας www.megatv.com από διάφορες συσκευές πολλαπλασιάζοντας τα μέσα πρόσβασης των χρηστών στις υπηρεσίες του Ομίλου. Ο Όμιλος παρέχει διεθνές πρόγραμμα μέσω του "MEGA Cosmos", ενός 24ωρου γραμμικού καναλιού που εκπέμπει στον Καναδά στα ελληνικά, με ειδήσεις, ψυχαγωγία και δραματικές σειρές. Επιπλέον, η ραδιοφωνική μονάδα του Ομίλου περιλαμβάνει το "MY RADIO 104,6", το οποίο εκπέμπει στο Νομό Αττικής από τον Σεπτέμβριο του 2021, υποστηριζόμενο από έσοδα από διαφημίσεις και επίσης διαθέσιμο διαδικτυακά. ΒΔΕ: Κύκλος Εργασιών, Κεφαλαιουχικές Δαπάνες, Λειτουργικές Δαπάνες 2.6 Παραγωγή κινηματογραφικών ταινιών, βίντεο και τηλεοπτικών προγραμμάτων, ηχογραφήσεις και μουσικές εκδόσεις - CCA | Ευνοϊκή (E) Ως μέρος της κύριας επιχειρηματικής του δραστηριότητας, ο Όμιλος δραστηριοποιείται επίσης στον τομέα των εκδόσεων (ψηφιακές, έντυπες) και αναπτύσσει και δημιουργεί πρωτότυπο οπτικοακουστικό περιεχόμενο, είτε ανεξάρτητα είτε μέσω της θυγατρικής του, ALTER EGO STUDIOS, με σκοπό την εσωτερική χρήση και την εξωτερική διανομή. Η παραγωγή πρωτότυπου περιεχομένου περιλαμβάνει τηλεοπτικές σειρές, εκπομπές και λοιπό περιεχόμενο ενώ ο Όμιλος αξιοποιεί την Ταινιοθήκη του MEGA που περιλαμβάνει πλήρες τηλεοπτικό περιεχόμενο των ετών 1989 έως το 2018. ΒΔΕ: Κύκλος Εργασιών, Κεφαλαιουχικές Δαπάνες, Λειτουργικές Δαπάνες 2.7 Ανακαίνιση υφιστάμενων κτιρίων - CCM | Δραστηριότητα μετάβασης Το οικονομικό έτος 2025, ο Όμιλος πραγματοποίησε ανακαινίσεις κτιρίων γραφείων και στούντιο για την εξοικονόμηση ενέργειας και τη βελτίωση της ενεργειακής απόδοσής του. Οι ανακαινίσεις αφορούσαν τα γραφεία στην οδό Μ. Ασίας 19 και το Studio Diogenis, περιλαμβάνοντας εργασίες σε εγκαταστάσεις HVAC, ηλεκτρολογικές εγκαταστάσεις και δομικές βελτιώσεις. ΒΔΕ: Κεφαλαιουχικές Δαπάνες, Λειτουργικές Δαπάνες 2.8 Αξιολόγηση ευθυγράμμισης Σύμφωνα με τον Κανονισμό μια οικονομική δραστηριότητα θα πρέπει να πληροί τρεις (3) προϋποθέσεις προκειμένου να χαρακτηρισθεί ως ευθυγραμμισμένη με τον Κανονισμό: Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 144

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 • Σημαντική συμβολή σε έναν ή περισσότερους από τους έξι (6) περιβαλλοντικούς στόχους που καθορίζονται στο Άρθρο 9 του Κανονισμού ΕΤ – συμμόρφωση με τα Τεχνικά Κριτήρια Ελέγχου (ΤΚΕ) σημαντικής συμβολής που ορίζονται στις κατ' εξουσιοδότηση πράξεις του Κανονισμού για κάθε επί μέρους στόχο. Να μην προκαλεί σημαντική βλάβη (ΜΠΣΒ) στους υπόλοιπους περιβαλλοντικούς στόχους που ορίζονται στο άρθρο 9 του Κανονισμού, σύμφωνα με το άρθρο 17 αυτού– συμμόρφωση με τα ΤΚΕ ΜΠΣΒ που καθορίζονται στις κατ' εξουσιοδότηση πράξεις του Κανονισμού για κάθε επί μέρους στόχο. • Να πραγματοποιείται σύμφωνα με τις ελάχιστες διασφαλίσεις (ΕΔ) που καθορίζονται στο Άρθρο 18 του Κανονισμού. Ο Όμιλος διενήργησε την αξιολόγηση ευθυγράμμισης για κάθε προσδιορισθείσα επιλέξιμη δραστηριότητα του έτους χρήσης 2025, προκειμένου να εκτιμηθεί αν η δραστηριότητα και τα συναφή έργα/εγκαταστάσεις της πληρούν τα ΤΚΕ Σημαντικής Συμβολής στους αντίστοιχους περιβαλλοντικούς στόχους και τα ΤΚΕ ΜΠΣΒ στους υπόλοιπους περιβαλλοντικούς στόχους του Κανονισμού ΕΤ. Τα ΤΚΕ Σημαντικής Συμβολής για τον περιβαλλοντικό στόχο Προσαρμογής στην κλιματική αλλαγή (CCA) απαιτούν τη διενέργεια ολοκληρωμένης αξιολόγησης κλιματικού κινδύνου και τρωτότητας (ΕΚΚ) για όλες τις προσδιορισθείσες επιλέξιμες δραστηριότητες και τα συναφή έργα/εγκαταστάσεις τους, η οποία καλύπτει τον κύκλο ζωής τους. Επιπλέον, απαιτείται να υπάρχει ένα σχετικό σχέδιο προσαρμογής για το μετριασμό των σημαντικών φυσικών κλιματικών κινδύνων που έχουν εντοπιστεί. Τα ΤΚΕ ΜΠΣΒ στον περιβαλλοντικό στόχο Προσαρμογής στην κλιματική αλλαγή (CCA) απαιτούν επίσης μια ολοκληρωμένη ΕΚΚ και ένα ήδη εφαρμοσμένο σχέδιο προσαρμογής για τις επιλέξιμες οικονομικές δραστηριότητες και συναφή έργα/εγκαταστάσεις του Ομίλου. Το οικονομικό έτος 2025, ο Όμιλος αξιολόγησε λεπτομερώς τη δυνατότητα ευθυγράμμισης κάθε επιλέξιμης δραστηριότητας με τα Τεχνικά Κριτήρια Ελέγχου (ΤΚΕ) του Κανονισμού ΕΤ. Τα αποτελέσματα της αξιολόγησης συνοψίζονται ως εξής: Σημαντική Συμβολή (SC): • CCA 8.3 (Ραδιοτηλεοπτικές εκπομπές): Δεν έχει πραγματοποιηθεί αξιολόγηση κλιματικού κινδύνου και τρωτότητας (ΕΚΚ/CRVA) σύμφωνα με το Παράρτημα Α, και δεν έχει καταρτιστεί σχέδιο προσαρμογής στην κλιματική αλλαγή. Η δραστηριότητα δεν πληροί τα ΤΚΕ Σημαντικής Συμβολής για τον στόχο CCA. • CCA 13.3 (Παραγωγή περιεχομένου): Δεν έχει πραγματοποιηθεί αξιολόγηση κλιματικού κινδύνου και τρωτότητας (ΕΚΚ/CRVA) σύμφωνα με το Παράρτημα Α, και δεν έχει καταρτιστεί σχέδιο προσαρμογής στην κλιματική αλλαγή. Η δραστηριότητα δεν πληροί τα ΤΚΕ Σημαντικής Συμβολής για τον στόχο CCA. • CCM 7.2 (Ανακαίνιση κτιρίων): Δεν έχουν καταρτιστεί ΠΕΑ ή ενεργειακές μελέτες για μείωση ≥30% πρωτογενούς κατανάλωσης ενέργειας ή συμμόρφωση nZEB. Μη Πρόκληση Σημαντικής Βλάβης (DNSH): Δεν έχει πραγματοποιηθεί αξιολόγηση κλιματικού κινδύνου και τρωτότητας (ΕΚΚ/CRVA) σύμφωνα με το Παράρτημα Α, και δεν έχει καταρτιστεί σχέδιο προσαρμογής στην κλιματική αλλαγή. Η απουσία CRVA επηρεάζει τη μη κάλυψη των απαιτήσεων ΤΚΕ SC για τον στόχο CCA, όσο και των απαιτήσεων ΤΚΕ ΜΠΣΒ για τον στόχο CCM. Ως εκ τούτου, καμία από τις επιλέξιμες δραστηριότητες δεν πληροί πλήρως τα ΤΚΕ και θεωρούνται μη ευθυγραμμισμένες με την Ταξινομία για το οικονομικό έτος 2025. Τα ποσοστά ευθυγράμμισης παραμένουν στο 0% και για τους τρεις ΒΔΕ, όπως και κατά το οικονομικό έτος 2024. Ελάχιστες Διασφαλίσεις Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 145

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 Όσον αφορά τη συμμόρφωση με τις Ελάχιστες Διασφαλίσεις του Κανονισμού για το οικονομικό έτος 2025, ο Όμιλος έχει θεσπίσει διαδικασίες για τα ανθρώπινα δικαιώματα, τα δικαιώματα των καταναλωτών, το θεμιτό ανταγωνισμό, τη φορολογία, τη δωροδοκία και τη διαφθορά. Ο Όμιλος λειτουργεί σε πλήρη συμμόρφωση με την ελληνική και ευρωπαϊκή εργατική νομοθεσία, τον Κανονισμό (ΕΕ) 2016/679 (GDPR) και εποπτεύεται από το Εθνικό Συμβούλιο Ραδιοτηλεόρασης (NCRTV). Δεν υπάρχουν γνωστές παραβιάσεις σε θέματα ανθρωπίνων δικαιωμάτων, διαφθοράς, φορολογίας ή ανταγωνισμού. Ο Όμιλος δεσμεύεται στη συνεχή βελτίωση των διαδικασιών και των πολιτικών του, καθώς και στην ενίσχυση της διαθεσιμότητας των απαιτούμενων στοιχείων τεκμηρίωσης για την πλήρη μελλοντική ευθυγράμμιση των οικονομικών δραστηριοτήτων του με τα ΤΚΕ και τις ελάχιστες διασφαλίσεις του Κανονισμού. 2.9 Βασικοί Δείκτες Επιδόσεων (ΒΔΕ) και λογιστικές πολιτικές Οι βασικοί δείκτες επιδόσεων (ΒΔΕ) περιλαμβάνουν το ΒΔΕ του κύκλου εργασιών, το ΒΔΕ των κεφαλαιουχικών δαπανών και το ΒΔΕ των λειτουργικών δαπανών. Για την παρουσίαση των ΒΔΕ του Κανονισμού, ο Όμιλος χρησιμοποιεί τα υποδείγματα αναφοράς του Παραρτήματος II του κατ' εξουσιοδότηση Κανονισμού (ΕΕ) 2021/2178 και των τροποποιήσεων επ'αυτού, όπως συμπληρώθηκε με τις κατ' εξουσιοδότηση συμπληρωματικές πράξεις (ΕΕ) 2023/2486 και (ΕΕ) 2022/2014. Τα στοιχεία του οικονομικού έτους 2024 παρατίθενται ως συγκριτικά στοιχεία, σύμφωνα με τις απαιτήσεις της κατ' εξουσιοδότηση πράξης γνωστοποιήσεων. Δεν απαιτείται επαναδιατύπωση των στοιχείων FY2024, καθώς δεν υπήρξαν αλλαγές στη λογιστική μεθοδολογία. Για την αποφυγή διπλής καταμέτρησης στην κατανομή του αριθμητή των ΒΔΕ Κύκλου Εργασιών, Κεφαλαιουχικών Δαπανών και Λειτουργικών Δαπανών, έχουν γίνει οι απαιτούμενες απαλοιφές ενδο-ομιλικών συναλλαγών, ενώ για τις οικονομικές δραστηριότητες του Ομίλου που συμβάλλουν σημαντικά σε περισσότερους από έναν περιβαλλοντικούς στόχους, όλοι οι σχετικοί ΒΔΕ κατανέμονται σε έναν περιβαλλοντικό στόχο. Καθώς οι δραστηριότητες του Ομίλου δεν σχετίζονται με την πυρηνική ενέργεια και τα ορυκτά αέρια (δραστηριότητες 4.26-4.31), τα υποδείγματα αναφοράς του Παραρτήματος XII, άρθρο 8 παρ. 6 και 7 της Κατ' Εξουσιοδότηση Πράξης (EE) 2022/2014, δεν ισχύουν για τον Όμιλο. Πίνακας 20: Δήλωση δραστηριοτήτων σχετικών με πυρηνική ενέργεια και ορυκτά αέρια Δραστηριότητες σχετικές με την πυρηνική ενέργεια Η επιχείρηση διεξάγει, χρηματοδοτεί ή έχει ανοίγματα στην έρευνα, την ανάπτυξη, την επίδειξη και την αξιοποίηση καινοτόμων εγκαταστάσεων παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας 1 ΟΧΙ που παράγουν ενέργεια από πυρηνικές διεργασίες με ελάχιστα απόβλητα από τον κύκλο καυσίμων. Η επιχείρηση αναλαμβάνει, χρηματοδοτεί ή έχει ανοίγματα στην κατασκευή και ασφαλή λειτουργία νέων πυρηνικών εγκαταστάσεων για την παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας ή 2 βιομηχανικής θερμότητας, μεταξύ άλλων για σκοπούς τηλεθέρμανσης ή για βιομηχανικές ΟΧΙ διεργασίες, όπως η παραγωγή υδρογόνου, καθώς και αναβαθμίσεις της ασφάλειάς τους, χρησιμοποιώντας τις βέλτιστες διαθέσιμες τεχνολογίες. Η επιχείρηση αναλαμβάνει, χρηματοδοτεί ή έχει ανοίγματα στην ασφαλή λειτουργία υφιστάμενων πυρηνικών εγκαταστάσεων που παράγουν ηλεκτρική ενέργεια ή βιομηχανική 3 θερμότητα, μεταξύ άλλων για σκοπούς τηλεθέρμανσης ή για βιομηχανικές διεργασίες, όπως ΟΧΙ η παραγωγή υδρογόνου από πυρηνική ενέργεια, καθώς και αναβαθμίσεις της ασφάλειάς τους. Δραστηριότητες σχετικές με τα ορυκτά αέρια Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 146

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 Η επιχείρηση αναλαμβάνει, χρηματοδοτεί ή έχει ανοίγματα στην κατασκευή ή τη λειτουργία 4 εγκαταστάσεων ηλεκτροπαραγωγής που παράγουν ηλεκτρική ενέργεια με χρήση ορυκτών ΟΧΙ αέριων καυσίμων. Η επιχείρηση αναλαμβάνει, χρηματοδοτεί ή έχει ανοίγματα στην κατασκευή, ανακαίνιση και 5 λειτουργία εγκαταστάσεων συνδυασμένης παραγωγής θερμότητας/ψύξης και ηλεκτρικής ΟΧΙ ενέργειας με χρήση ορυκτών αέριων καυσίμων. Η επιχείρηση αναλαμβάνει, χρηματοδοτεί ή έχει ανοίγματα στην κατασκευή, ανακαίνιση και 6 λειτουργία εγκαταστάσεων παραγωγής θερμότητας, οι οποίες παράγουν θερμότητα/ψύξη ΟΧΙ με τη χρήση ορυκτών αέριων καυσίμων. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 147

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 2.10 Δημοσιοποιήσεις ΒΔΕ για το οικονομικό έτος 2025 Πίνακας 21: Ποσοστό του κύκλου εργασιών - οικονομικό έτος 2025 (σε €) Οικονομικό έτος 2025 Κριτήρια σημαντικής συμβολής Κριτήρια μη πρόκλησης σημαντικής βλάβης Ελάχιστες Ποσοστό Κατηγορία- Κατηγορία- Διασφαλίσεις ευθυγραμμισμένο ευνοϊκή δραστηριότητα ή επιλέξιμο δραστηριότητα μετάβασης με την ταξινομία, (E) (Μ) κεφ. δαπάνες, 2024 (%) Οικονομικές Κωδικός Κύκλος Ποσοστό Μετριασμός Προσαρμογή Νερό Κυκλική Ρύπανση Βιοποικιλότητα Μετριασμός Προσαρμογή Νερό Κυκλική Ρύπανση Βιοποικιλότητα δραστηριότητες εργασιών του της στην (WTR) οικονομία (PPC) (BIO) της στην (WTR οικονομία (PPC) (BIO) (€) κύκλου κλιματικής κλιματική (CE) κλιματικής κλιματική (CE) εργασιών, αλλαγής αλλαγή αλλαγής αλλαγή 2025 (%) (CCM) (CCA) (CCM) (CCA) € % Ν; Ο; Μ/ΕΠ Ν; Ο; Μ/ΕΠ Ν; Ο; Ν; Ο; Μ/ΕΠ Ν; Ο; Ν; Ο; Μ/ΕΠ Ν/Ο Ν/Ο Ν/Ο Ν/Ο Ν/Ο Ν/Ο Ν/Ο % E Μ Μ/ΕΠ Μ/ΕΠ A. ΕΠΙΛΕΞΙΜΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΤΑΞΙΝΟΜΙΑ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ A.1 Περιβαλλοντικά βιώσιμες δραστηριότητες (ευθυγραμμισμένες με την Ταξινομία) Κύκλος εργασιών 0 0,00% 0,00% περιβαλλοντικά βιώσιμων δραστηριοτήτων (ευθυγραμμισμένες με την ταξινομία) (A.1) εκ των οποίων ευνοϊκές δραστηριότητες εκ των οποίων δραστηριότητες μετάβασης A.2 Επιλέξιμες για την ταξινομία αλλά μη περιβαλλοντικά βιώσιμες δραστηριότητες (μη ευθυγραμμισμένες με την ταξινομία δραστηριότητες) Δραστηριότητες CCA 8.3 90.527.404,00 € 64,63% Μ/ΕΠ ΕΠ Μ/ΕΠ Μ/ΕΠ Μ/ΕΠ Μ/ΕΠ 69,1% προγραμματισμού και ραδιοτηλεοπτικών εκπομπών Κύκλος εργασιών επιλέξιμων 90.527.404,00 € 64,63% 0,0% 64,63% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 69,3% για την ταξινομία αλλά μη περιβαλλοντικά βιώσιμων δραστηριοτήτων (μη ευθυγραμμισμένες με την ταξινομία δραστηριότητες) (A.2) Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 148

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 A. Συνολικός κύκλος εργασιών 90.527.404,00 € 64,63% 0,0% 64,63% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 69,3% επιλέξιμων για την ταξινομία δραστηριοτήτων (A.1+A.2) B. ΜΗ ΕΠΙΛΕΞΙΜΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΤΑΞΙΝΟΜΙΑ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ Κύκλος εργασιών 49.549.369,40 € 35,37% μη επιλέξιμων για την ταξινομία δραστηριοτήτων Σύνολο (A + B) 140.076.773,40 € 100% Πίνακας 22: Ποσοστό Κύκλου Εργασιών (%) - οικονομικό έτος 2025 Ευθυγραμμισμένες Επιλέξιμες για Περιβαλλοντικός με την Ταξινομία την Ταξινομία Στόχος ανά στόχο ανά στόχο CCM 0% 0,0% CCA 0% 64,6% WTR 0% 0% CE 0% 0% PPC 0% 0% BIO 0% 0% Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 149

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 Πίνακας 23: Ποσοστό κεφαλαιουχικών δαπανών - οικονομικό έτος 2025 (σε €) Οικονομικό έτος 2025 Κριτήρια σημαντικής συμβολής Κριτήρια μη πρόκλησης σημαντικής βλάβης Ελάχιστες Ποσοστό Κατηγορία- Κατηγορία- Διασφαλίσεις ευθυγραμμισμένο ευνοϊκή δραστηριότητα ή επιλέξιμο δραστηριότητα μετάβασης με την ταξινομία, (E) (Μ) κεφ. δαπάνες, 2024 (%) Οικονομικές Κωδικός Κεφαλαιουχικές Ποσοστό Μετριασμός Προσαρμογή Νερό Κυκλική Ρύπανση Βιοποικιλότητα Μετριασμός Προσαρμογή Νερό Κυκλική Ρύπανση Βιοποικιλότητα δραστηριότητες δαπάνες κεφ. της στην (WTR) οικονομία (PPC) (BIO) της στην (WTR οικονομία (PPC) (BIO) (€) δαπανών, κλιματικής κλιματική (CE) κλιματικής κλιματική (CE) 2025 (%) αλλαγής αλλαγή αλλαγής αλλαγή (CCM) (CCA) (CCM) (CCA) € % Ν; Ο; Μ/ΕΠ Ν; Ο; Μ/ΕΠ Ν; Ο; Ν; Ο; Μ/ΕΠ Ν; Ο; Ν; Ο; Μ/ΕΠ Ν/Ο Ν/Ο Ν/Ο Ν/Ο Ν/Ο Ν/Ο Ν/Ο % E Μ Μ/ΕΠ Μ/ΕΠ A. ΕΠΙΛΕΞΙΜΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΤΑΞΙΝΟΜΙΑ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ A.1 Περιβαλλοντικά βιώσιμες δραστηριότητες (ευθυγραμμισμένες με την Ταξινομία) Κεφαλαιουχικές δαπάνες 0 0,00% 0,00% περιβαλλοντικά βιώσιμων δραστηριοτήτων (ευθυγραμμισμένες με την ταξινομία) (A.1) εκ των οποίων ευνοϊκές δραστηριότητες εκ των οποίων δραστηριότητες μετάβασης A.2 Επιλέξιμες για την ταξινομία αλλά μη περιβαλλοντικά βιώσιμες δραστηριότητες (μη ευθυγραμμισμένες με την ταξινομία δραστηριότητες) Δραστηριότητες CCA 8.3 24.849.960,00 € 88,17% Μ/ΕΠ ΕΠ Μ/ΕΠ Μ/ΕΠ Μ/ΕΠ Μ/ΕΠ 78,1% προγραμματισμού και ραδιοτηλεοπτικών εκπομπών Ανακαίνιση CCM / 733.226,16 € 2,60% ΕΠ Μ/ΕΠ Μ/ΕΠ Μ/ΕΠ Μ/ΕΠ Μ/ΕΠ 4,4% υφιστάμενων κτιρίων CCA 7.2 Κεφαλαιουχικές δαπάνες 25.583.186,16 € 90,77% 2,60% 88,17% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 82,6% επιλέξιμων για την ταξινομία αλλά μη περιβαλλοντικά βιώσιμων δραστηριοτήτων (μη ευθυγραμμισμένες με την ταξινομία δραστηριότητες) (A.2) A. Σύνολο κεφαλαιουχικών 25.583.186,16 € 90,77% 2,60% 88,17% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 82,6% δαπανών επιλέξιμων για την Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 150

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 ταξινομία δραστηριοτήτων (A.1+A.2) B. ΜΗ ΕΠΙΛΕΞΙΜΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΤΑΞΙΝΟΜΙΑ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ Κεφαλαιουχικές 2.600.630,35 € 9,23% δαπάνες μη επιλέξιμων για την ταξινομία δραστηριοτήτων Σύνολο (A + B) 28.183.816,51 € 100% Πίνακας 24: Ποσοστό Κεφαλαιουχικών Δαπανών (%) - οικονομικό έτος 2025 Ευθυγραμμισμένες Επιλέξιμες για την Περιβαλλοντικός με την Ταξινομία Ταξινομία ανά Στόχος ανά στόχο στόχο CCM 0,0% 2,6% CCA 0,0% 88,2% WTR 0,0% 0,0% CE 0,0% 0,0% PPC 0,0% 0,0% BIO 0,0% 0,0% Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 151

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 Πίνακας 25: Ποσοστό λειτουργικών δαπανών - οικονομικό έτος 2025 (σε €) Οικονομικό έτος 2025 Κριτήρια σημαντικής συμβολής Κριτήρια μη πρόκλησης σημαντικής βλάβης Ελάχιστες Ποσοστό Κατηγορία- Κατηγορία- Διασφαλίσεις ευθυγραμμισμένο ή ευνοϊκή δραστηριότητα επιλέξιμο δραστηριότητα μετάβασης με την ταξινομία, (E) (Μ) λειτ. δαπάνες, 2024 (%) Οικονομικές Κωδικός Λειτουργικές Ποσοστό Μετριασμός Προσαρμογή Νερό Κυκλική Ρύπανση Βιοποικιλότητα Μετριασμός Προσαρμογή Νερό Κυκλική Ρύπανση Βιοποικιλότητα δραστηριότητες δαπάνες λειτ. της στην (WTR) οικονομία (PPC) (BIO) της στην (WTR οικονομία (PPC) (BIO) (€) δαπανών, κλιματικής κλιματική (CE) κλιματικής κλιματική (CE) 2025 (%) αλλαγής αλλαγή αλλαγής αλλαγή (CCM) (CCA) (CCM) (CCA) € % Ν; Ο; Μ/ΕΠ Ν; Ο; Μ/ΕΠ Ν; Ο; Ν; Ο; Μ/ΕΠ Ν; Ο; Ν; Ο; Μ/ΕΠ Ν/Ο Ν/Ο Ν/Ο Ν/Ο Ν/Ο Ν/Ο Ν/Ο % E Μ Μ/ΕΠ Μ/ΕΠ A. ΕΠΙΛΕΞΙΜΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΤΑΞΙΝΟΜΙΑ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ A.1 Περιβαλλοντικά βιώσιμες δραστηριότητες (ευθυγραμμισμένες με την Ταξινομία) Λειτουργικές δαπάνες περιβαλλοντικά 0 0,00% 0,00% βιώσιμων δραστηριοτήτων (ευθυγραμμισμένες με την ταξινομία) (A.1) εκ των οποίων ευνοϊκές δραστηριότητες εκ των οποίων δραστηριότητες μετάβασης A.2 Επιλέξιμες για την ταξινομία αλλά μη περιβαλλοντικά βιώσιμες δραστηριότητες (μη ευθυγραμμισμένες με την ταξινομία δραστηριότητες) Δραστηριότητες CCA 8.3 32.146.499,00 € 28,35% Μ/ΕΠ ΕΠ Μ/ΕΠ Μ/ΕΠ Μ/ΕΠ Μ/ΕΠ 50,7% προγραμματισμού και ραδιοτηλεοπτικών εκπομπών Παραγωγή CCA 13.3 343.709,39 € 0,30% Μ/ΕΠ ΕΠ Μ/ΕΠ Μ/ΕΠ Μ/ΕΠ Μ/ΕΠ 0,1% κινηματογραφικών ταινιών, βίντεο και τηλεοπτικών προγραμμάτων, ηχογραφήσεις και μουσικές εκδόσεις Ανακαίνιση υφιστάμενων CCM/ 108.477,43 € 0,10% ΕΠ Μ/ΕΠ Μ/ΕΠ Μ/ΕΠ Μ/ΕΠ Μ/ΕΠ 0,04% κτιρίων CCA 7.2 Λειτουργικές δαπάνες επιλέξιμων για 32.598.685,82 € 28,75% 0,10% 28,65% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 51,1% την ταξινομία αλλά μη περιβαλλοντικά βιώσιμων δραστηριοτήτων (μη ευθυγραμμισμένες με την ταξινομία δραστηριότητες) (A.2) Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 152

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 A. Σύνολο λειτουργικών δαπανών 32.598.685,82 € 28,75% 0,10% 28,65% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 51,1% επιλέξιμων για την ταξινομία δραστηριοτήτων (A.1+A.2) B. ΜΗ ΕΠΙΛΕΞΙΜΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΤΑΞΙΝΟΜΙΑ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ Λειτουργικές δαπάνες μη 80.806.782,59 € 71,25% επιλέξιμων για την ταξινομία δραστηριοτήτων Σύνολο (A + B) 113.405.468,41 € 100% Πίνακας 26: Ποσοστό Λειτουργικών Δαπανών (%) - οικονομικό έτος 2025 Ευθυγραμμισμένες Επιλέξιμες για την Περιβαλλοντικός με την Ταξινομία Ταξινομία ανά Στόχος ανά στόχο στόχο CCM 0,0% 0,10% CCA 0,0% 28,65% WTR 0,0% 0,0% CE 0,0% 0,0% PPC 0,0% 0,0% BIO 0,0% 0,0% Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 153

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 2.11 Λογιστική πολιτική, ορισμοί και πρόσθετες πληροφορίες Οι ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις του Ομίλου για το έτος χρήσης 2025 έχουν καταρτισθεί σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς (ΔΠΧΑ). Οι επόμενες ενότητες παρέχουν λεπτομέρειες σχετικά με τον κύκλο εργασιών, τις κεφαλαιουχικές δαπάνες και τις λειτουργικές δαπάνες του Ομίλου που σχετίζονται με τις προσδιορισθείσες επιλέξιμες για την Ταξινομία οικονομικές δραστηριότητες του οικονομικού έτους 2025. Με τη μετατροπή των περιβαλλοντικά βιώσιμων πρακτικών και αποτελεσμάτων του Ομίλου σε χρηματοοικονομικούς δείκτες, όπως ο κύκλος εργασιών, οι κεφαλαιουχικές δαπάνες και οι λειτουργικές δαπάνες, οι επενδυτές και τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα μπορούν να αποκτήσουν σαφή εικόνα, επιτρέποντας τη λήψη ορθά ενημερωμένων και στρατηγικών αποφάσεων. Η μέθοδος που χρησιμοποιείται για τον υπολογισμό των Βασικών Δεικτών Επίδοσης (ΒΔΕ) επιλεξιμότητας περιγράφεται ακολούθως. Κύκλος Εργασιών Ορισμός Το ποσοστό του Κύκλου Εργασιών που αναφέρεται στο Άρθρο 8(2), σημείο (α), του Κανονισμού ΕΤ 2020/852 υπολογίζεται ως το μέρος του καθαρού κύκλου εργασιών που προέρχεται από προϊόντα και υπηρεσίες, συμπεριλαμβανομένων των άυλων στοιχείων, που σχετίζονται με επιλέξιμες για την Ταξινομία οικονομικές δραστηριότητες (αριθμητής), δια του καθαρού κύκλου εργασιών (παρονομαστής), όπως ορίζεται στο Άρθρο 2, σημείο (5), της Οδηγίας 2013/34/ΕΕ, για το οικονομικό έτος από 01.01.2025 έως 31.12.2025. Ο κύκλος εργασιών καλύπτει τα έσοδα που αναγνωρίζονται σύμφωνα με το Διεθνές Λογιστικό Πρότυπο (ΔΛΠ) 1, παράγραφος 82(α), όπως υιοθετήθηκε από τον Κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 1126/2008 της Επιτροπής. Για πρόσθετες λεπτομέρειες σχετικά με τις λογιστικές πολιτικές του Ομίλου αναφορικά με τον ενοποιημένο καθαρό κύκλο εργασιών, δείτε την ενότητα «4.18 Έσοδα από συμβάσεις με πελάτες» των ενοποιημένων Οικονομικών Καταστάσεων οικονομικού έτους 2025. Πρόσθετες λεπτομέρειες παρέχονται στις E.X.K. του Ομίλου για το έτος χρήσης 2025. Ο κύκλος εργασιών καλύπτει τα έσοδα που αναγνωρίζονται σύμφωνα με το Διεθνές Λογιστικό Πρότυπο (ΔΛΠ) 1, παράγραφος 82(α), όπως υιοθετήθηκε από τον Κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 1126/2008 της Επιτροπής. Συμφωνία με οικονομικές καταστάσεις Ο ενοποιημένος καθαρός κύκλος εργασιών συμφωνεί με τις ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις του Ομίλου για το οικονομικό έτος 2025, σημείωση 23. Κεφαλαιουχικές δαπάνες Ορισμός Το ποσοστό των Κεφαλαιουχικών Δαπανών που αναφέρεται στο Άρθρο 8(2), σημείο (β), του Κανονισμού ΕΤ (ΕΕ) 2020/852 υπολογίζεται ως ο αριθμητής διαιρούμενος με τον παρονομαστή όπως καθορίζεται στα σημεία 1.1.2.1 και 1.1.2.2 του Παραρτήματος Ι του Κατ' Εξουσιοδότηση Κανονισμού (ΕΕ) 2021/2178. Για τις μη χρηματοπιστωτικές επιχειρήσεις που εφαρμόζουν τα διεθνή πρότυπα χρηματοοικονομικής αναφοράς (ΔΠΧΑ), όπως εγκρίθηκαν με τον Κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 1126/2008, οι κεφαλαιουχικές δαπάνες καλύπτουν δαπάνες που λογιστικοποιούνται με βάση: ΔΛΠ 16 Ενσώματα Πάγια, παράγραφος 73, στοιχείο (ε), σημείο (i) και σημείο (iii) • ΔΛΠ 38 Άυλα Περιουσιακά Στοιχεία, παράγραφος 118, στοιχείο (ε), σημείο (i) • ΔΠΧΑ 16 Μισθώσεις, παράγραφος 53, στοιχείο (η) Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 154

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 Ο Όμιλος έχει καθορίσει την επιλεξιμότητα των Κεφαλαιουχικών Δαπανών σύμφωνα με τον ορισμό που παρέχεται στο Άρθρο 8 του Κανονισμού ΕΤ. Οι Κεφαλαιουχικές Δαπάνες περιλαμβάνουν προσθήκες σε ενσώματα πάγια και άυλα στοιχεία ενεργητικού κατά τη διάρκεια του οικονομικού έτους, προ αποσβέσεων και τυχόν επαναμετρήσεων, συμπεριλαμβανομένων εκείνων που προκύπτουν από αναπροσαρμογές και απομειώσεις, για το σχετικό οικονομικό έτος και εξαιρουμένων των μεταβολών της εύλογης αξίας. Περιλαμβάνουν, επίσης, προσθήκες σε ενσώματα και άυλα στοιχεία ενεργητικού που προκύπτουν από συνενώσεις επιχειρήσεων, αλλά εξαιρούν τις προσθήκες σε υπεραξία. Οι προσθήκες ακολουθούν τις λογιστικές αρχές όπως δημοσιοποιούνται στις ετήσιες ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις. Οι μισθώσεις που δεν οδηγούν στην αναγνώριση δικαιώματος χρήσης επί του περιουσιακού στοιχείου δεν υπολογίζονται ως Κεφαλαιουχικές Δαπάνες. Οι κεφαλαιουχικές δαπάνες του οικονομικού έτους 2025 περιλαμβάνουν προσθήκες που προκύπτουν από συνενώσεις επιχειρήσεων (ΔΠΧΑ 3) για τις νέες ενοποιημένες οντότητες NEWSIT Ε.Π.Ε., TLIFE ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. και STAGES NETWORK, εξαιρουμένης της υπεραξίας. Οι προσθήκες αυτές αντιστοιχούν στα αναγνωρισμένα άυλα περιουσιακά στοιχεία και ενσώματα πάγια κατά την ημερομηνία εξαγοράς. Συμφωνία με οικονομικές καταστάσεις Το σύνολο των κεφαλαιουχικών δαπανών συμφωνεί με τις ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις του Ομίλου για το οικονομικό έτος 2025, το σύνολο των οποίων αφορά κόστος απόκτησης και παραγωγής και απαρτίζεται από: • Προσθήκες ενσώματων παγίων της χρήσης 01.01-31.12.2025 (Σημείωση 8) • Προσθήκες άυλων περιουσιακών στοιχείων της χρήσης 01.01-31.12.2025 (Σημείωση 9). Οι κεφαλαιουχικές δαπάνες του οικονομικού έτους 2025 περιλαμβάνουν προσθήκες που προκύπτουν από συνενώσεις επιχειρήσεων (ΔΠΧΑ 3) για τις νέες ενοποιημένες οντότητες NEWSIT Ε.Π.Ε., TLIFE ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. και STAGES NETWORK, εξαιρουμένης της υπεραξίας. Οι προσθήκες αυτές αντιστοιχούν στα αναγνωρισμένα άυλα περιουσιακά στοιχεία και ενσώματα πάγια κατά την ημερομηνία εξαγοράς. Λειτουργικές δαπάνες Ορισμός Το ποσοστό των Λειτουργικών Δαπανών που αναφέρεται στο Άρθρο 8(2), σημείο (β), του Κανονισμού ΕΤ (ΕΕ) 2020/852 υπολογίζεται ως ο αριθμητής διαιρούμενος με τον παρονομαστή όπως καθορίζεται στα σημεία 1.1.3.1 και 1.1.3.2 του Παραρτήματος Ι του Κανονισμού (ΕΕ) 2021/2178, όπως ισχύει. Οι συνολικές λειτουργικές δαπάνες περιλαμβάνουν τις άμεσες μη κεφαλαιοποιημένες δαπάνες που σχετίζονται με την έρευνα και την ανάπτυξη, την ανακαίνιση κτιρίων, τη βραχυπρόθεσμη μίσθωση, τη συντήρηση και επισκευή, αλλά και οποιεσδήποτε περαιτέρω άμεσες δαπάνες που σχετίζονται με την καθημερινή χρήση περιουσιακών στοιχείων, εγκαταστάσεων και εξοπλισμού. Στο ΒΔΕ των λειτουργικών δαπανών δεν περιλαμβάνονται δαπάνες που σχετίζονται με την καθημερινή λειτουργία των ενσώματων περιουσιακών στοιχείων, όπως: πρώτες ύλες, κόστος εργαζομένων, ηλεκτρική ενέργεια ή άλλα υλικά και αναλώσιμα που είναι απαραίτητα για τη λειτουργία των ενσώματων περιουσιακών στοιχείων. Οι άμεσες δαπάνες που σχετίζονται με την εκπαίδευση και άλλες ανάγκες του ανθρώπινου δυναμικού δεν περιλαμβάνονται στον παρονομαστή και στον αριθμητή, καθώς το Παράρτημα I της κατ’ εξουσιοδότηση πράξης (ΕΕ) 2021/2178, όπως ισχύει, παραθέτει αυτά τα κόστη μόνο στον αριθμητή, κάτι που δεν συμβάλλει σημαντικά στο μαθηματικό υπολογισμό του ΒΔΕ λειτουργικών δαπανών. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 155

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 2.12 Σύγκριση με προηγούμενο οικονομικό έτος 2024 Τα στοιχεία του οικονομικού έτους 2024 παρατίθενται παρακάτω ως συγκριτικά. Οι βασικές μεταβολές μεταξύ οικονομικού έτους 2024 και οικονομικού έτους 2025 ανά ΒΔΕ παρατίθεται παρακάτω: Κύκλος Εργασιών: • Ο συνολικός ενοποιημένος κύκλος εργασιών αυξήθηκε κατά 12,6% (από €124.366 χιλ. σε €140.077 χιλ.), και οφείλεται κυρίως στην αύξηση του κύκλου εργασιών της Εταιρείας. • Ο συνολικός κύκλος εργασιών επιλέξιμων για την ταξινομία δραστηριοτήτων μειώθηκε ελαφρώς από 69,3% σε 64,6%, καθώς αυξήθηκαν οι νέες μη επιλέξιμες δραστηριότητες (events STAGES NETWORK) και κατ’ επέκταση αύξησαν τον παρονομαστή. Κεφαλαιουχικές Δαπάνες: • Το υπόλοιπο των κεφαλαιουχικών δαπανών μειώθηκε κατά 24,8% (από € 37.498 χιλ. σε €28.184 χιλ.), αντικατοπτρίζοντας μείωση στις επενδύσεις σε ιδιοπαραγόμενα τηλεοπτικά προγράμματα. • Οι συνολικές κεφαλαιουχικές δαπάνες επιλέξιμων για την Ταξινομία δραστηριοτήτων αυξήθηκαν από 82,5% το 2024 σε 90,8% το 2025. Η αύξηση αυτή οφείλεται κυρίως στην αύξηση του ποσού επιλεξιμότητας της δραστηριότητας CCA 8.3 (Δραστηριότητες προγραμματισμού και ραδιοτηλεοπτικών εκπομπών), η οποία αφορά κατά κύριο λόγο την Εταιρεία. Ειδικότερα, οφείλεται στην αύξηση των επενδύσεων σε δικαιώματα τηλεοπτικών προγραμμάτων (€ 2,2 εκ. το 2025 έναντι € 1,2 εκ. το 2024, βλ. Σημείωση 9 των Ε.Χ.Κ.), καθώς και στην αύξηση κεφαλαιουχικών δαπανών σε λογισμικά και λοιπό εξοπλισμό σχετικό με τις ραδιοτηλεοπτικές δραστηριότητες, με αποτέλεσμα τη συνολική αύξηση του μεριδίου των επιλέξιμων κεφαλαιουχικών δαπανών. Λειτουργικές Δαπάνες: • Το σύνολο των λειτουργικών δαπανών αυξήθηκε κατά 1,4% (από €111.798 χιλ. σε €113.405 χιλ.). • Οι συνολικές λειτουργικές δαπάνες επιλέξιμων για την Ταξινομία δραστηριοτήτων μειώθηκαν σημαντικά από 51,2% σε 28,8%. Η μείωση αυτή οφείλεται κυρίως στη μείωση της συμμετοχής της δραστηριότητας CCA 8.3 (Δραστηριότητες προγραμματισμού και ραδιοτηλεοπτικών εκπομπών) στις λειτουργικές δαπάνες, η οποία μειώθηκε από 50,8% το 2024 σε 28,4% το 2025. Η δραστηριότητα CCA 13.3 (Παραγωγή κινηματογραφικών ταινιών, βίντεο και τηλεοπτικών προγραμμάτων) συνεισέφερε €344 χιλ. (0,3%) και η δραστηριότητα CCM 7.2 (Ανακαίνιση υφιστάμενων κτιρίων) συνεισέφερε €108 χιλ. (0,1%). Ευθυγράμμιση: • Τα ποσοστά ευθυγράμμισης παραμένουν στο 0% και για τους τρεις ΒΔΕ, καθώς καμία δραστηριότητα δεν πληροί πλήρως τα ΤΚΕ Σημαντικής Συμβολής και τα κριτήρια ΜΠΣΒ λόγω της απουσίας ΕΚΚ/CRVA. Περίμετρος ενοποίησης: • Τρεις (3) νέες οντότητες ενοποιήθηκαν: NEWSIT Ε.Π.Ε. (15.07.2025), TLIFE ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. (15.07.2025), STAGES NETWORK (29.10.2025). 3. Κλιματική αλλαγή [ESRS E1] 3.1 Εισαγωγή Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 156

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 3.1.1 Σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες και η αλληλεπίδρασή τους με τη στρατηγική και το επιχειρηματικό μοντέλο [ESRS 2 SBM-3] Κατά την περίοδο αναφοράς, ο Όμιλος έχει προβεί σε δομημένη αξιολόγηση των κινδύνων και των ευκαιριών που σχετίζονται με την κλιματική αλλαγή, η οποία αναλύεται στην ενότητα Περιγραφή των διαδικασιών για τον εντοπισμό και την αξιολόγηση των σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών που σχετίζονται με το κλίμα [ESRS 2 IRO-1]. Οι σημαντικές επιπτώσεις, οι κίνδυνοι και οι ευκαιρίες που σχετίζονται με θέματα που αφορούν την κλιματική αλλαγή παρουσιάζονται παρακάτω: Μετριασμός της κλιματικής αλλαγής Επίπτωση: Θετική Πεδίο Εφαρμογής της επίπτωσης: Όλοι οι εργαζόμενοι Η εφαρμογή ενεργειακά αποδοτικών τεχνολογιών στα συστήματα ευρυεκπομπής και στη λειτουργία των • θεάτρων (συμπεριλαμβανομένου του εξοπλισμού, των διακομιστών, των συστημάτων θέρμανσης, αερισμού, κλιματισμού, φωτισμού και του μηχανολογικού εξοπλισμού σκηνής) μπορεί να συμβάλλει στη μείωση της κατανάλωσης ενέργειας και στην ελαχιστοποίηση της περιβαλλοντικής επιβάρυνσης. • Η επιλογή προμηθευτών με ψηφιακές υπηρεσίες εκτύπωσης, ανακύκλωσης και πρακτικών μηδενικών αποβλήτων ή χρήση ανανεώσιμων πηγών ενέργειας στις εγκαταστάσεις τους, συμβάλλει σημαντικά στη μείωση των έμμεσων εκπομπών (Πεδίο 3). Ενέργεια Επίπτωση: Θετική Πεδίο Εφαρμογής της επίπτωσης: Όλοι οι εργαζόμενοι Η εφαρμογή μέτρων ενεργειακής αποδοτικότητας στον εξοπλισμό της ευρυεκπομπής, στον φωτισμό, στα • συστήματα ψύξης και στις κτηριακές λειτουργίες συμβάλλει στη μείωση της συνολικής ενεργειακής κατανάλωσης. Ενέργεια Επίπτωση: Αρνητική Πεδίο Εφαρμογής της επίπτωσης: Όλοι οι εργαζόμενοι Οι υπηρεσίες υπολογιστικού νέφους (cloud) και ροής περιεχομένου (streaming) συμβάλλουν στην αύξηση • της κατανάλωσης ενέργειας στα κέντρα δεδομένων, τα οποία απαιτούν σημαντικές ποσότητες νερού και ενέργειας για την ψύξη των συστημάτων αυτών. Ενέργεια Κίνδυνος • Η αύξηση των δραστηριοτήτων ευρυεκπομπής, ροής περιεχομένου και ψηφιακών υπηρεσιών συνεπάγεται αυξημένη κατανάλωση ενέργειας, η οποία ενδέχεται να οδηγήσει σε υψηλότερο λειτουργικό κόστος. • Η αυστηρότερη ρυθμιστική παρέμβαση στην κατανάλωση ενέργειας από τις αρμόδιες αρχές ενδέχεται να οδηγήσει σε αυξημένες επενδύσεις σε ενεργειακά αποδοτικό εξοπλισμό και ανανεώσιμες πηγές ενέργειας. Ενέργεια Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 157

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 Ευκαιρία • Η εγκατάσταση λυχνιών φωτισμού τεχνολογίας LED και συστημάτων έξυπνης διαχείρισης ενέργειας στα στούντιο και τις κτιριακές εγκαταστάσεις των θεάτρων δύναται να οδηγήσει σε χαμηλότερο λειτουργικό κόστος. 3.2 Γνωστοποιήσεις 3.2.1 Σχέδιο μετάβασης για μετριασμό της κλιματικής αλλαγής [E1-1] Ο Όμιλος επί του παρόντος, δεν διαθέτει σχέδιο ενεργειακής μετάβασης ωστόσο αναγνωρίζει την κρισιμότητα της αντιμετώπισης των κινδύνων που σχετίζονται με την κλιματική αλλαγή και παρακολουθεί ενεργά τις εξελίξεις. Για το λόγο αυτό, αξιολογεί την ανάπτυξη ολοκληρωμένου σχεδίου τα επόμενα έτη. 3.2.2 Πολιτικές σχετικά με τον μετριασμό της κλιματικής αλλαγής και την προσαρμογή σε αυτή [E1-2] Η στρατηγική κλιματικής δράσης του Ομίλου καθορίζεται στην Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης (βλ. ενότητα ESRS 2 SBM-1), η οποία επικεντρώνεται στη διαχείριση της ενέργειας και στη μείωση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου σε όλες τις δραστηριότητες του. Παράλληλα, αναγνωρίζει τη σημαντικότητα της προσαρμογής στην κλιματική αλλαγή και του μετριασμού της. Παρόλο που δεν έχει ακόμη θεσπιστεί αυτόνομη πολιτική προσαρμογής, ο Όμιλος αξιολογεί ενεργά τον τρόπο ενσωμάτωσης των μέτρων προσαρμογής στα υφιστάμενα πλαίσια διαχείρισης κινδύνων, επιχειρησιακής συνέχειας και βιωσιμότητας. Η υπεύθυνη στάση απέναντι στο περιβάλλον αποτελεί μια εκ των προτεραιοτήτων του Ομίλου. Αναπόσπαστο μέρος της συνολικής του προσέγγισης είναι όχι μόνο η συμμόρφωση και τήρηση της ισχύουσας νομοθεσίας σε κάθε εταιρική δραστηριότητα, αλλά και η συνεχής προσπάθεια για βελτίωση των περιβαλλοντικών του επιδόσεων, και η μείωση των αρνητικών επιδράσεων στο περιβάλλον. Ο Όμιλος αναγνωρίζοντας τη σημαντικότητα της κλιματικής αλλαγής, προσπαθεί να μειώσει το συνολικό αντίκτυπο του, μέσω της δέσμευσης του στη συστηματική παρακολούθηση της κατανάλωσης της ενέργειας και στην υιοθέτηση μέτρων εξοικονόμησης της ενέργειας σε όλες τις εγκαταστάσεις του, συμπεριλαμβανομένων και ενεργειακά αποδοτικών πρακτικών. Επιπροσθέτως, σε εναρμόνιση με τους Παγκόσμιους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης δεσμεύεται να καταγράφει και να παρακολουθεί τις εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου (εφεξής, τα «ΑΘ» ή “GHG”), όπως προκύπτουν από τη δραστηριότητα του, καθώς και να εργάζεται για την υιοθέτηση πρωτοβουλιών που στοχεύουν στη μείωση του ανθρακικού του αποτυπώματος. Μέσα από τη δημιουργία περιεχομένου, σε όλα τα μέσα (ραδιόφωνο, τηλεόραση, εφημερίδες, ιστοσελίδες) φροντίζει να ενημερώνει τακτικά το κοινό για θέματα που αφορούν στην κλιματική αλλαγή και στην προστασία του περιβάλλοντος, με σκοπό την ευαισθητοποίηση και την ανάληψη πρωτοβουλιών περιβαλλοντικής υπευθυνότητας. Ο Όμιλος προωθεί προγράμματα και πρωτοβουλίες ανακύκλωσης και μείωσης απορριμμάτων και αποβλήτων σε όλες τις εγκαταστάσεις του, ενώ ενθαρρύνει τη χρήση ψηφιακών εργαλείων και μορφών για τη μείωση της κατανάλωσης του χαρτιού. Για τη βελτίωση της απόδοσης του Ομίλου αναφορικά με τις πρωτοβουλίες για την ανακύκλωση και τη διαχείριση των απορριμμάτων και αποβλήτων, ο Όμιλος έχει θέσει συγκεκριμένους στόχους για την ανάπτυξη διαδικασιών ανακύκλωσης και επανάχρησης, ώστε να συμβάλλει στην προώθηση της κυκλικής οικονομίας. 3.2.3 Δράσεις και πόροι που σχετίζονται με τις πολιτικές για την κλιματική αλλαγή [E1-3] Κατά την περίοδο αναφοράς, δεν υλοποιήθηκαν συγκεκριμένες δράσεις απανθρακοποίησης ούτε διατέθηκαν ειδικοί πόροι στο πλαίσιο των ανωτέρω κατευθύνσεων, με την ανάπτυξη και εξειδίκευση σχετικών δράσεων να εξετάζεται σε επόμενες περιόδους αναφοράς, σε συνάρτηση με τα αποτελέσματα της Α.Δ.Σ. Παραταύτα, ο Όμιλος έχει θεσπίσει συγκεκριμένες πρωτοβουλίες για την διαχείριση των σχετικών θεμάτων όπως αυτές περιγράφονται κατωτέρω: Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 158

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 Πίνακας 27: Πρωτοβουλίες που υποστηρίζουν την ενεργειακή μετάβαση Δράση Περιγραφή Bελτιώσεις ενεργειακής απόδοσης Εφαρμογή μέτρων και τεχνολογιών για την αύξηση της εγκαταστάσεων/στούντιο/εξοπλισμού ενεργειακής απόδοσης σε εγκαταστάσεις, στούντιο και πληροφορικής πληροφοριακά συστήματα. Aύξηση προμηθειών ηλεκτρικής Ενίσχυση της χρήσης ηλεκτρικής ενέργειας που προέρχεται ενέργειας από ΑΠΕ μέσω Guarantees από Ανανεώσιμες Πηγές, αξιοποιώντας πιστοποιητικά of Origins (GOs) εγγυημένης προέλευσης. Διαχείριση/αντικατάσταση ψυκτικών Εφαρμογή πρωτοβουλιών για την αντικατάσταση ψυκτικών μέσων, βελτιστοποίηση λειτουργίας μέσων με πιο φιλικά προς το περιβάλλον, αναβάθμιση ψηφιακών υποδομών (cloud/CDN), ψηφιακών υποδομών και αντικατάσταση εξοπλισμού με αντικατάσταση ηλεκτρονικού σύγχρονα και ενεργειακά αποδοτικά μηχανήματα. εξοπλισμού με νέας γενιάς μηχανήματα Ενίσχυση παρακολούθησης και Βελτίωση των διαδικασιών καταγραφής και αναφοράς αναφορών Scope 1, 2 εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου που προκύπτουν από άμεσες (Scope 1) και έμμεσες (Scope 2) δραστηριότητες. 3.2.4 Στόχοι σχετικά με τον μετριασμό της κλιματικής αλλαγής και την προσαρμογή σε αυτή [E1- 4] Για την τρέχουσα περίοδο αναφοράς, ο Όμιλος δεν έχει καθορίσει συγκεκριμένους στόχους που σχετίζονται με την κλιματική αλλαγή. Με τα αποτελέσματα της Α.Δ.Σ., αποφασίστηκε ότι η δέσμευση σε συγκεκριμένους στόχους για την κλιματική αλλαγή δεν αποτελεί τομέα υψηλής προτεραιότητας, λόγω της φύσης του κλάδου. Ωστόσο, ο Όμιλος παρακολουθεί την αποτελεσματικότητα των πολιτικών και των δράσεών του μέσω τακτικών ελέγχων των δεικτών ενεργειακής κατανάλωσης (kWh ανά εγκατάσταση) και εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου (Scope 1 & 2) καθώς και μέσω της σύγκρισης δεδομένων μεταξύ διαδοχικών περιόδων αναφοράς. Για τη θέσπιση συγκεκριμένων στόχων μείωσης εκπομπών θα ακολουθήσει επανεκτίμηση σε επόμενους κύκλους αναφορών, έχοντας ως γνώμονα τις τελευταίες εξελίξεις και τις προσδοκίες των ενδιαφερομένων μερών. 3.2.5 Κατανάλωση και μείγμα ενέργειας [E1-5] Ο Όμιλος παρακολουθεί συστηματικά το ενεργειακό του αποτύπωμα με πρωταρχικό στόχο τη μείωση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου και τη σταδιακή μετάβαση σε πιο βιώσιμες πρακτικές. Τα στοιχεία που γνωστοποιούνται αφορούν κυρίως την κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας, καθώς και την κατανάλωση καυσίμων σε σταθερές και κινητές μονάδες. Ο πίνακας που ακολουθεί απεικονίζει τη συνολική ενεργειακή κατανάλωση του Ομίλου. Πίνακας 28: Κατανάλωση και μείγμα ενέργειας Ποσοστιαία Περιγραφή Δείκτη (KPI) Μονάδα 2024 2025 μεταβολή (2) Κατανάλωση από ορυκτά καύσιμα MWh 707,23 651,80 -7,8% (5) Κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας, θερμότητας, ατμού και ψύξης που MWh 2.390,90 2.636,85 10,3% αγοράζεται ή αποκτάται από ορυκτές πηγές Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 159

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 Ποσοστιαία Περιγραφή Δείκτη (KPI) Μονάδα 2024 2025 μεταβολή (6) Συνολική κατανάλωση ενέργειας MWh 3.098,13 3.288,65 6,1% από ορυκτές πηγές Μερίδιο ορυκτών πηγών στη συνολική 100% 92,2% κατανάλωση ενέργειας (%) (7) Κατανάλωση από πυρηνικές πηγές MWh 0 0 Μερίδιο κατανάλωσης από πυρηνικές πηγές στη συνολική κατανάλωση 0% 0% ενέργειας (%) 8)Κατανάλωση καυσίμου για ανανεώσιμες πηγές, μεταξύ άλλων βιομάζα (η οποία περιλαμβάνει επίσης βιομηχανικά και αστικά απόβλητα MWh 0 0 βιολογικής προέλευσης, βιοαέριο, υδρογόνο από ανανεώσιμες πηγές κ.λπ.) (9) Κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας, θερμότητας, ατμού και ψύξης που MWh 0 276,61 αγοράζεται ή αποκτάται από ανανεώσιμες πηγές 10) Κατανάλωση αυτοπαραγόμενης ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές όχι MWh 0 0 ως καύσιμα (11) Συνολική κατανάλωση ενέργειας MWh 0 276,61 από ανανεώσιμες πηγές Μερίδιο ανανεώσιμων πηγών στη 0% 7,8% συνολική κατανάλωση ενέργειας (%) Συνολική κατανάλωση ενέργειας MWh 3.098,13 3.565,26 15,1% Το 2025, ο Όμιλος συνολικά κατανάλωσε 3.288,65 MWh ενέργειας που προήλθαν από ορυκτές πηγές και 276,61 ΜWh ενέργειας που προήλθαν ανανεώσιμες πηγές. 3.2.6 Μεικτές εκπομπές πεδίων εφαρμογής 1, 2, 3 και συνολικές εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου [E1-6] Ο Όμιλος υπολογίζει τις εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου (GHG) που προκύπτουν από τις δραστηριότητές του, σύμφωνα με τον Εθνικό Κλιματικό Νόμο 4936/2022 (ΦΕΚ Α/105/27.05.2022) που καλύπτει το πεδίο εφαρμογής 1 και 2). Πιο συγκεκριμένα, ο υπολογισμός των συνολικών ισοδύναμων εκπομπών CO₂ (t CO2eq) του Ομίλου λαμβάνει υπόψη τις ακόλουθες πηγές εκπομπών: • Άμεσες εκπομπές (πεδίο εφαρμογής 1): Οι εκπομπές αυτές προέρχονται από τη χρήση πετρελαίου κίνησης, βενζίνης και υγραερίου σε οχήματα που ανήκουν ή έχουν μισθωθεί από τον Όμιλο, καθώς και από την κατανάλωση πετρελαίου θέρμανσης σε σταθερές πηγές (λέβητες, καυστήρες, κ.ά.). • Έμμεσες εκπομπές (πεδίο εφαρμογής 2): Οι εκπομπές αυτές σχετίζονται με την κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 160

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 Τα αέρια του θερμοκηπίου που περιλαμβάνονται στον υπολογισμό των εκπομπών Πεδίου Εφαρμογής 1 (Scope 1) και Πεδίου Εφαρμογής 2 (Scope 2) είναι το διοξείδιο του άνθρακα (CO₂), το μεθάνιο (CH₄) και το υποξείδιο του αζώτου (N₂O). Για τον υπολογισμό των ισοδύναμων εκπομπών CO₂ (t CO₂eq) χρησιμοποιούνται οι συντελεστές Δυναμικού Υπερθέρμανσης του Πλανήτη (Global Warming Potential - GWP) από την Πέμπτη Έκθεση Αξιολόγησης της Διακυβερνητικής Επιτροπής για την Κλιματική Αλλαγή (Intergovernmental Panel on Climate Change - IPCC, AR5) και της Εθνικής Έκθεσης Απογραφής Εκπομπών, η οποία είναι διαθέσιμη στον ιστότοπο του Υπουργείου Περιβάλλοντος και Ενέργειας. Οι εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου του Πεδίου Εφαρμογής 2 (Scope 2) υπολογίζονται με βάση την τοποθεσία (location-based) και την αγορά (market-based), σύμφωνα με τις κατευθυντήριες γραμμές του πρωτοκόλλου για τα αέρια του θερμοκηπίου (GHG Protocol). Όσον αφορά τις εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου πεδίου εφαρμογής 2 βάσει αγοράς (market-based), ο υπολογισμός τους λαμβάνει υπόψη την απόκτηση Εγγυήσεων Προέλευσης (Guarantees of Origin - GOs) και εφαρμόζει τις πλέον πρόσφατες διαθέσιμες τιμές υπολειπόμενου ενεργειακού μείγματος (residual energy mix) που προέρχονται από την Έκθεση του ενεργειακού μείγματος του Διαχειριστή Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας και Εγγυήσεων Προέλευσης (ΔΑΠΕΕΠ) για το έτος 2024. Πίνακας 29: Εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου (GHG) Ποσοστιαία Περιγραφή Δείκτη (KPI) Μονάδα 2024 2025 μεταβολή Εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου πεδίου εφαρμογής 1 Μεικτές εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου πεδίου tCO2eq 189,01 173,30 -8,3% εφαρμογής 1 Εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου πεδίου εφαρμογής 2 Μεικτές εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου πεδίου tCO2eq 627,08 678,36 8,2% εφαρμογής 2 βάσει τοποθεσίας Μεικτές εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου πεδίου tCO2eq 1.238,89 713,37 -42,4% εφαρμογής 2 βάσει αγοράς Συνολικές εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου Συνολικές εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου βάσει tCO2eq 816,09 851,66 4,4% τοποθεσίας Συνολικές εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου βάσει tCO2eq 1.427,90 886,67 -37,9% αγοράς Το 2025, ο Όμιλος κατέγραψε συνολικές μεικτές εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου Πεδίου Εφαρμογής 1 (Scope 1) που ανήλθαν στους 173,30 τόνους ισοδύναμων CO₂ (t CO₂eq), σημειώνοντας μείωση 8,3% σε σύγκριση με το έτος 2024, λόγω της χαμηλότερης κατανάλωσης καυσίμων. Οι εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου Πεδίου Εφαρμογής 2 με βάση την τοποθεσία (location-based) για το έτος 2025 ανήλθαν σε 678,36 τόνους CO₂eq, παρουσιάζοντας αύξηση κατά 8,2% σε σύγκριση με το 2024 (627,08 τόνοι CO₂eq). Η αύξηση αυτή αποδίδεται κυρίως στην επέκταση των δραστηριοτήτων του Ομίλου όπως αναφέρεται στην υποενότητα Μεταβολή περιμέτρου και συγκρισιμότητα δεδομένων. Αντιθέτως, οι εκπομπές του Πεδίου Εφαρμογής 2 (Scope 2) με βάση την αγορά (market-based) μειώθηκαν σημαντικά, από 1.238,89 τόνους CO₂eq το 2024 σε 713,37 τόνους CO₂eq το 2025, καταγράφοντας πτώση περίπου 42,4%. Στον εν λόγω Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 161

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 υπολογισμό ελήφθη υπόψη και η χρήση Εγγυήσεων Προέλευσης (Guarantees of Origin- GOs) που πιστοποιούν ότι συγκεκριμένες ποσότητες ηλεκτρικής ενέργειας που καταναλώθηκαν προέρχονταν από ανανεώσιμες πηγές ενέργειας (ΑΠΕ), οδηγώντας σε μείωση των εκπομπών των εκπομπών Πεδίου Εφαρμογής 2 (Scope 2) βάσει της προσέγγισης αγοράς. Ειδικότερα, μέσω της ακύρωσης 276,61 MWh, οι εκπομπές ηλεκτρικής ενέργειας που αντιστοιχούν σε 75,72 τόνους CO₂eq απαλείφθηκαν από το αποτέλεσμα Scope 2 βάσει της μεθόδου αγοράς. Όπως αναφέρεται στην ενότητα Γνωστοποιήσεις σε σχέση με ειδικές περιστάσεις [BP-2], ο Όμιλος αποφάσισε να μη γνωστοποιήσει τους υπολογισμούς των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου πεδίου εφαρμογής 3, στην παρούσα Έκθεση. Ένταση αερίων του θερμοκηπίου με βάση τα καθαρά έσοδα Ο ακόλουθος πίνακας παρουσιάζει την ένταση εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου (συνολικές εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου ανά καθαρό κύκλο εργασιών) τόσο βάσει της μεθόδου αγοράς όσο και βάσει της μεθόδου τοποθεσίας. Πίνακας 30: Ένταση αερίων του θερμοκηπίου με βάση τα καθαρά έσοδα Περιγραφή Δείκτη (KPI) Μονάδα 2024 2025 Συνολικές εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου (βάσει μεθόδου τοποθεσίας) tCO2eq/€ '000 0,006562 0,006080 ανά καθαρό κύκλο εργασιών Συνολικές εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου (βάσει μεθόδου αγοράς) ανά tCO2eq/€ '000 0,011481 0,006330 καθαρό κύκλο εργασιών Για τον υπολογισμό της έντασης εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου χρησιμοποιήθηκε ο καθαρός κύκλος εργασιών (βλ. Κατάσταση Συνολικού Εισοδήματος, Ε.Χ.Κ.) που συνοψίζεται στον ακόλουθο πίνακα. Πίνακας 31: Καθαρός κύκλος εργασιών για τον υπολογισμό της έντασης εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου Περιγραφή Δείκτη (KPI) Μονάδα 2024 2025 Καθαρός κύκλος εργασιών που χρησιμοποιήθηκε για τον υπολογισμό της € '000 124.366,203 140.076,773 έντασης εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου Ο Όμιλος δεν εφαρμόζει επί του παρόντος έργα αφαίρεσης και αποθήκευσης αερίων του θερμοκηπίου και μετριασμού των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου που χρηματοδοτούνται μέσω πιστωτικών μορίων άνθρακα [E1-7], εσωτερικής τιμολόγησης άνθρακα [E1-8] και δυνητικών οικονομικών επιπτώσεων από σημαντικούς φυσικούς και μεταβατικούς κινδύνους και δυνητικές ευκαιρίες που σχετίζονται με το κλίμα [E1-9]. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 162

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 4. Οικείο ανθρώπινο δυναμικό [ESRS S1] 4.1 Εισαγωγή 4.1.1 Σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες και η αλληλεπίδρασή τους με τη στρατηγική και το επιχειρηματικό μοντέλο [ESRS 2 SBM-3] Ο Όμιλος εντόπισε τις πραγματικές και δυνητικές επιπτώσεις στο οικείο δυναμικό μέσω της Α.Δ.Σ. που διεξήχθη για την περίοδο αναφοράς. Οι επιπτώσεις αυτές είναι αλληλένδετες με τη συνολική στρατηγική βιωσιμότητας του Ομίλου, όπως απεικονίζεται στην Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης, από την οποία προκύπτουν και τα παρακάτω θέματα: Εργασιακά θέματα Οι εργαζόμενοι του Ομίλου αποτελούν το σημαντικότερο παράγοντα της επιτυχημένης πορείας και ανάπτυξής του. Λαμβάνοντας υπόψη το σύνολο της ισχύουσας νομοθεσίας, και με σεβασμό στις θεμελιώδεις αρχές της Οικουμενικής Διακήρυξης των Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων του ΟΗΕ, ο Όμιλος έχει δημιουργήσει ένα εργασιακό περιβάλλον αξιοκρατίας και ίσων ευκαιριών, με πρακτικές δίκαιης πρόσληψης, ανταμοιβής και επαγγελματικής εξέλιξης, στο σύνολο των εργαζομένων του, χωρίς καμία διάκριση. Ο Όμιλος δεν διατηρεί εγκαταστάσεις ούτε δραστηριοποιείται σε γεωγραφικές περιοχές ή κλάδους που χαρακτηρίζονται ως υψηλού κινδύνου για παιδική ή/και υποχρεωτική/καταναγκαστική εργασία. Η αξιολόγηση αυτή βασίστηκε σε διεθνώς αναγνωρισμένες πηγές αναφοράς, και συγκεκριμένα στις ILO–UNICEF Global Estimates of Child Labour 2024, καθώς και στη List of Goods Produced by Child Labor or Forced Labor του U.S. Department of Labor, οι οποίες προσδιορίζουν κλάδους και γεωγραφικές περιοχές αυξημένου κινδύνου. Ο Όμιλος δραστηριοποιείται στον κλάδο των Μέσων Μαζικής Ενημέρωσης στην Ελλάδα, ο οποίος δεν περιλαμβάνεται στους κλάδους υψηλού κινδύνου σύμφωνα με τις ανωτέρω διεθνείς πηγές και διέπεται από αυστηρό εθνικό και ευρωπαϊκό ρυθμιστικό πλαίσιο εργατικής νομοθεσίας. Το σύνολο του ανθρώπινου δυναμικού του Ομίλου απασχολείται βάσει συμβάσεων εργασίας, σε συμμόρφωση με τον Ν. 4808/2021 και τις εφαρμοστέες Συλλογικές Συμβάσεις Εργασίας (ΣΣΕ). Κατά την περίοδο αναφοράς, δεν εντοπίστηκαν λειτουργίες ή δραστηριότητες του Ομίλου που να εκτίθενται σε κινδύνους παιδικής ή/και υποχρεωτικής/καταναγκαστικής εργασίας. Ακόμη, φροντίζει για την προαγωγή των ανθρωπίνων δικαιωμάτων μέσα από τη δραστηριότητα του και τις πρωτοβουλίες που αναλαμβάνει, εξασφαλίζοντας ίσες ευκαιρίες σε ευάλωτες ομάδες και μειονοτικές κοινότητες, με στόχο την εξάλειψη των διακρίσεων και την προστασία των ανθρώπινων δικαιωμάτων. Επίσης ο Όμιλος επενδύει στην εκπαίδευση και την επαγγελματική ανάπτυξη των εργαζομένων του, προσφέροντας ευκαιρίες για συνεχή μάθηση και ανάπτυξη δεξιοτήτων και λαμβάνει συστηματικά υπόψη τις απόψεις και τις ανάγκες αυτών κατά τη διαμόρφωση των πολιτικών και των πρακτικών, αξιοποιώντας τους καθιερωμένους δίαυλους επικοινωνίας και μηχανισμούς αναφοράς. Οι κατηγορίες των εργαζομένων του Ομίλου, όπως αποτυπώθηκαν κατά τη χρήση 2025, είναι: 1. Μόνιμοι 2. Έκτακτοι 3. Πλήρους απασχόλησης 4. Μερικής απασχόλησης 5. Άλλα μέλη του ανθρώπινου δυναμικού, όπως οι ασκούμενοι ή όσοι έχουν την ιδιότητα του αυτοαπασχολούμενου. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 163

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 Ίση μεταχείριση και ίσες ευκαιρίες για όλους Επίπτωση: Θετική Πεδίο Εφαρμογής της επίπτωσης: Όλοι οι εργαζόμενοι • Η προώθηση δίκαιης μεταχείρισης και η θέσπιση συμπεριληπτικών πολιτικών που διασφαλίζουν ίσες αμοιβές και αποτρέπουν τις διακρίσεις, ενισχύουν τη συμμετοχή και την παραγωγικότητα του ανθρώπινου δυναμικού. Ο Όμιλος δεσμεύεται για τη διαφορετικότητα, την ένταξη και τις ίσες ευκαιρίες, αναγνωρίζοντας το ρόλο του ανθρώπινου δυναμικού στην προώθηση της καινοτομίας και της παραγωγικότητας. Έχουν θεσπιστεί πρακτικές για την προαγωγή ενός υποστηρικτικού και χωρίς αποκλεισμούς εργασιακού περιβάλλοντος για όλους τους εργαζομένους. Ο Όμιλος τηρεί αυστηρά ηθικά πρότυπα, διασφαλίζοντας ότι οι δραστηριότητές του και η αλυσίδα εφοδιασμού του είναι απαλλαγμένες από καταναγκαστική εργασία, και παιδική εργασία. Η εν λόγω θετική επίπτωση προκύπτει κυρίως από τις πολιτικές ίσης μεταχείρισης, τον Κώδικας Επιχειρηματικής Δεοντολογίας και Ηθικής και τις πρακτικές αμερόληπτης πρόσληψης, και αφορά το σύνολο των εργαζομένων στις οικείες δραστηριότητες του Ομίλου στην Ελλάδα. Ίση μεταχείριση και ίσες ευκαιρίες για όλους Επίπτωση: Θετική Πεδίο Εφαρμογής της επίπτωσης: Όλοι οι εργαζόμενοι Η παροχή ευκαιριών για συνεχή επαγγελματική ανάπτυξη (π.χ. εκπαιδευτικές συνεδρίες, αξιολογήσεις • απόδοσης, συμμετοχή σε εκδηλώσεις του κλάδου) που ενισχύει την παραγωγικότητα και την ανάπτυξη ταλέντων μέσα στον Όμιλο. Συνθήκες εργασίας Επίπτωση: Θετική Πεδίο Εφαρμογής της επίπτωσης: Όλοι οι εργαζόμενοι • Η ενθάρρυνση ανοιχτών και αμφίδρομων διαύλων επικοινωνίας και μηχανισμών ανατροφοδότησης, διασφαλίζει τη συμπερίληψη των απόψεων των εργαζομένων κατά τις διαδικασίες λήψης αποφάσεων. • H βελτίωση των συνθηκών εργασίας μέσω της υιοθέτησης πρακτικών ευεξίας (π.χ. ευέλικτο ωράριο και υβριδικά μοντέλα εργασίας) που ανταποκρίνονται στις προτιμήσεις των εργαζομένων, ενισχύει την ικανοποίησή τους από το εργασιακό περιβάλλον. Ο Όμιλος καλλιεργεί μια κουλτούρα διαφάνειας και συνεργασίας παρέχοντας ανοικτούς διαύλους επικοινωνίας και μηχανισμούς ανατροφοδότησης. Οι διαδικασίες αυτές περιλαμβάνουν συστήματα ανατροφοδότησης προς τα πάνω, διασφαλίζοντας ότι οι απόψεις των εργαζομένων ακούγονται και λαμβάνονται υπόψη στις διαδικασίες λήψης αποφάσεων. Οι θετικές επιπτώσεις προκύπτουν από τους μηχανισμούς κοινωνικού διαλόγου (τακτικές συναντήσεις, forums) και τις πρακτικές ευελιξίας (υβριδική εργασία, τηλεργασία) και αφορούν το σύνολο των εργαζομένων, όπου είναι επιχειρησιακά εφικτό. Συνθήκες εργασίας Ευκαιρία Πεδίο Εφαρμογής της επίπτωσης: Όλοι οι εργαζόμενοι Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 164

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 • Οι πρωτοβουλίες που ενισχύουν την ευημερία των εργαζομένων και προσφέρουν ευέλικτες επιλογές εργασίας μπορούν να συμβάλλουν στην αύξηση της παραγωγικότητας και στη βελτίωση της επιχειρησιακής απόδοσης. Το επιχειρηματικό μοντέλο του Ομίλου βασίζεται σε σημαντικό βαθμό στο ανθρώπινο δυναμικό του, το οποίο αποτελεί τον πυρήνα της λειτουργίας του. Στο πλαίσιο αυτό, πρωτοβουλίες που ενισχύουν την ευημερία των εργαζομένων και προσφέρουν ευέλικτες επιλογές εργασίας μπορούν να συμβάλλουν στην αύξηση της παραγωγικότητας και στη βελτίωση της επιχειρησιακής απόδοσης, ενώ η επένδυση σε ίσες ευκαιρίες και συνεχή επαγγελματική ανάπτυξη ενισχύει τη δέσμευση του προσωπικού και μειώνει τον κίνδυνο απώλειας κρίσιμων ταλέντων. Κατά συνέπεια, η Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης ενσωματώνει δεσμεύσεις για το ανθρώπινο δυναμικό, αναγνωρίζοντας ότι η ευημερία και η ανάπτυξή του συνδέονται άμεσα με τη μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα και ανταγωνιστικότητα του Ομίλου, ενώ η αδυναμία διατήρησης και προσέλκυσης ταλέντων αναγνωρίζεται ως κίνδυνος που δύναται να επηρεάσει την επιχειρησιακή του συνέχεια. Η μεθοδολογία Α.Δ.Σ. και τα κριτήρια αξιολόγησης περιγράφονται στην ενότητα Περιγραφή των διαδικασιών για τον εντοπισμό και την αξιολόγηση σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών [ESRS 2 IRO-1]. Κατά την περίοδο αναφοράς, ο Όμιλος δεν έχει υιοθετήσει σχέδιο μετάβασης για τη μείωση αρνητικών περιβαλλοντικών επιπτώσεων (βλ. Ενότητα E1-1). Κατά συνέπεια, δεν έχουν αναγνωρισθεί σε αυτό το στάδιο σημαντικές επιπτώσεις στο ανθρώπινο δυναμικό που να προκύπτουν από σχέδια μετάβασης προς κλιματικά ουδέτερες λειτουργίες. Ο Όμιλος θα αξιολογήσει τις ενδεχόμενες επιπτώσεις στο ανθρώπινο δυναμικό (αλλαγές δεξιοτήτων, θέσεων εργασίας, ανάγκες επανακατάρτισης) κατά την ανάπτυξη σχεδίου μετάβασης (αναμένεται σε επόμενη περίοδο αναφοράς). 4.2 Γνωστοποιήσεις 4.2.1 Πολιτικές σχετικές με το οικείο ανθρώπινο δυναμικό [S1-1] Ο Όμιλος έχει υιοθετήσει και εφαρμόζει πολιτικές που αποσκοπούν στη διαχείριση των σημαντικών IROs που προέκυψαν από την Α.Δ.Σ. σε σχέση με το οικείο ανθρώπινο δυναμικό, με έμφαση στα επιμέρους υπο-θέματα «Κοινωνικός διάλογος», «Ισορροπία επαγγελματικής και προσωπικής ζωής», «Ισότητα των φύλων και ίση αμοιβή για εργασία ίσης αξίας» και «Κατάρτιση και ανάπτυξη δεξιοτήτων». Κεντρικός άξονας της προσέγγισης του Ομίλου είναι ο Κώδικας Επιχειρηματικής Δεοντολογίας και Ηθικής (εφεξής, ο «Κώδικας»), ο οποίος δεσμεύει όλη την αλυσίδα αξίας του Ομίλου, συμπεριλαμβανομένων των εργαζομένων, των πελατών καθώς και των προμηθευτών. Ο Κώδικας διασφαλίζει μηδενική ανοχή σε διακρίσεις, παρενόχληση και εκφοβισμό, κατοχυρώνει τον σεβασμό των ανθρωπίνων δικαιωμάτων και της ιδιωτικότητας, και ορίζει σαφείς προσδοκίες συμπεριφοράς, σε συνδυασμό με την Πολιτική για την Πρόληψη και Καταπολέμηση της Βίας και της Παρενόχλησης στην Εργασία και τη Διαχείριση Εσωτερικών Καταγγελιών. Για περισσότερες πληροφορίες, παρακαλώ ανατρέξτε στην ενότητα Πολιτικές επιχειρηματικής συμπεριφοράς και επιχειρηματική νοοτροπία [G1-1]. Στο πεδίο της ίσης μεταχείρισης και των ίσων ευκαιριών, ο Όμιλος προάγει ενεργά την ποικιλομορφία και τη συμπερίληψη. Δεσμεύεται στην αρχή της ίσης αμοιβής για εργασία ίσης αξίας και στη δίκαιη μεταχείριση, χωρίς να έχει θεσπίσει ξεχωριστή, αυτοτελή πολιτική ίσης αμοιβής κατά το έτος αναφοράς. Η απαγόρευση των διακρίσεων καλύπτει, μεταξύ άλλων, διακρίσεις λόγω φυλετικής ή εθνοτικής καταγωγής, χρώματος, φύλου, σεξουαλικού προσανατολισμού, ταυτότητας φύλου, αναπηρίας, ηλικίας, θρησκείας ή πεποιθήσεων, πολιτικών απόψεων, εθνικής ή κοινωνικής καταγωγής, καθώς και κάθε άλλη μορφή διάκρισης που προβλέπεται από την ενωσιακή και εθνική νομοθεσία. Σε σχέση με την ισορροπία επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, ο Όμιλος συμμορφώνεται πλήρως με την εθνική εργατική νομοθεσία και την Εθνική Συλλογική Σύμβαση Εργασίας (ΕΣΣΕ), παρέχοντας όλες τις Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 165

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 προβλεπόμενες άδειες μητρότητας, πατρότητας και γονικής άδειας. Όπου είναι εφικτό και σύμφωνα με τις επιχειρησιακές ανάγκες, εφαρμόζονται πρακτικές ευελιξίας (π.χ. υβριδική εργασία, τηλεργασία ή προσαρμοσμένο ωράριο), με στόχο τη στήριξη της ισορροπίας επαγγελματικής–οικογενειακής ζωής, βάσει διαφανών και ισότιμων κριτηρίων έγκρισης. Κατά την περίοδο αναφοράς, ο Όμιλος δεν έχει θεσπίσει ξεχωριστή, αυτοτελή πολιτική για την ισορροπία επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, πέραν της συμμόρφωσης με την ισχύουσα εργατική νομοθεσία και των πρακτικών που εφαρμόζονται σε λειτουργικό επίπεδο. Για την κατάρτιση και την ανάπτυξη δεξιοτήτων, η Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού συντονίζει ετήσια αποτύπωση αναγκών και καταρτίζει ενιαίο Πρόγραμμα Εκπαίδευσης, με έγκριση από τη Διοίκηση. Όλοι οι νέοι εργαζόμενοι εκπαιδεύονται στις εταιρικές πολιτικές και στον Κώδικα, με έλεγχο κατανόησης κατά το onboarding. Κατά την περίοδο αναφοράς, η κατάρτιση και ανάπτυξη δεξιοτήτων υλοποιείται μέσω λειτουργικών διαδικασιών και προγραμμάτων της Διεύθυνσης Ανθρώπινου Δυναμικού και δεν υφίσταται αυτοτελής, εγκεκριμένη πολιτική κατάρτισης πέραν των ανωτέρω. Ο Όμιλος εφαρμόζει τον Κώδικα και την κείμενη νομοθεσία, με ρητή απαγόρευση της εμπορίας ανθρώπων, της εξαναγκαστικής ή υποχρεωτικής εργασίας και της παιδικής εργασίας. Οι ανωτέρω πολιτικές και κανόνες συμπεριφοράς είναι διαθέσιμες μέσω του εταιρικού portal (intranet) και υποστηρίζονται από τους μηχανισμούς αναφοράς που περιγράφονται στην ενότητα Πολιτικές Επιχειρηματικής Συμπεριφοράς και Εταιρική Κουλτούρα [G1-1]. Παράλληλα αποσκοπούν στη διασφάλιση δίκαιων και ασφαλών συνθηκών εργασίας, της ίσης μεταχείρισης και των ίσων ευκαιριών, της ισορροπίας επαγγελματικής και προσωπικής ζωής και της ανάπτυξης δεξιοτήτων, σε ευθυγράμμιση με τα σημαντικά θέματα, επιπτώσεις, κινδύνους και ευκαιρίες που προέκυψαν από την Α.Δ.Σ. Η εφαρμογή τους παρακολουθείται σε λειτουργικό επίπεδο από τη Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού, μέσω υφιστάμενων εσωτερικών διαδικασιών και μηχανισμών ελέγχου, με εποπτεία από τη Διοίκηση και το Δ.Σ. Οι πολιτικές βασίζονται στην ισχύουσα εθνική και ευρωπαϊκή εργατική νομοθεσία και στις αρχές του Κώδικα Επιχειρηματικής Δεοντολογίας και Ηθικής, χωρίς πρόσθετες εθελοντικές δεσμεύσεις σε πρότυπα τρίτων κατά την περίοδο αναφοράς. Κατά τον καθορισμό τους λαμβάνονται υπόψη τα συμφέροντα και οι προσδοκίες των εργαζομένων, όπως αποτυπώνονται μέσω του κοινωνικού διαλόγου, της συλλογικής νομοθεσίας και των αποτελεσμάτων της Α.Δ.Σ.. Οι δεσμεύσεις του Ομίλου σε θέματα ανθρωπίνων δικαιωμάτων του οικείου ανθρώπινου δυναμικού, όπως αυτές ενσωματώνονται στον Κώδικα Επιχειρηματικής Δεοντολογίας και Ηθικής, στην Πολιτική για την Πρόληψη και Καταπολέμηση της Βίας και της Παρενόχλησης στην Εργασία και στην Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης, ευθυγραμμίζονται με τις Κατευθυντήριες Αρχές των Ηνωμένων Εθνών για τις Επιχειρήσεις και τα Ανθρώπινα Δικαιώματα (UNGPs), τη Διακήρυξη της Διεθνούς Οργάνωσης Εργασίας (ΔΟΕ) για τις Θεμελιώδεις Αρχές και τα Δικαιώματα στην Εργασία και τις Κατευθυντήριες Γραμμές του ΟΟΣΑ για Υπεύθυνη Επιχειρηματική Συμπεριφορά. Ο Όμιλος υιοθετεί τον τριπλό πυλώνα «Προστασία - Σεβασμός - Αποκατάσταση» των UNGPs, σέβεται τις θεμελιώδεις αρχές της ΔΟΕ - ήτοι την ελευθερία του συνεταιρίζεσθαι, την εξάλειψη της αναγκαστικής και της παιδικής εργασίας και την εξάλειψη των διακρίσεων στην απασχόληση - και αξιοποιεί την Α.Δ.Σ. ως εργαλείο δέουσας επιμέλειας κατά τις κατευθυντήριες γραμμές του ΟΟΣΑ. Η συμμετοχή των εργαζομένων στη διαμόρφωση των πολιτικών διασφαλίζεται μέσω αμφίδρομων διαύλων επικοινωνίας και μέσω της συμμετοχής τους στη Α.Δ.Σ. ως βασικού ενδιαφερόμενου μέρους, ενώ η δυνατότητα αποκατάστασης παρέχεται μέσω του μηχανισμού αναφορών (whistleblowing) (βλ. ενότητα G1-1) με πλήρη προστασία του καταγγέλλοντα σύμφωνα με τον ν. 4990/2022. Η παρακολούθηση της συμμόρφωσης διενεργείται από τη Μονάδα Κανονιστικής Συμμόρφωσης, η οποία αναφέρει στο Δ.Σ. και στην Επιτροπή Ελέγχου. Κατά την περίοδο αναφοράς, δεν εντοπίστηκαν τεκμηριωμένα περιστατικά παραβίασης ανθρωπίνων δικαιωμάτων, ούτε υποβλήθηκαν σχετικές αναφορές. 4.2.2 Διαδικασίες για τη συνεργασία με το οικείο ανθρώπινο δυναμικό και τους εκπροσώπους των εργαζομένων σχετικά με τις επιπτώσεις [S1-2] Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 166

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 Οι εργαζόμενοι αποτελούν αναπόσπαστο μέρος του σχεδίου διαβούλευσης με τα ενδιαφερόμενα μέρη που πραγματοποιείται σε ετήσια βάση κατά τη διενέργεια της Α.Δ.Σ. Η διαβούλευση διενεργείται απευθείας με τους εργαζομένους, μέσω ηλεκτρονικών ερωτηματολογίων (surveys). Τα αποτελέσματα της διαβούλευσης λαμβάνονται υπόψη κατά τον καθορισμό των σημαντικών θεμάτων βιωσιμότητας και την επικαιροποίηση των σχετικών πολιτικών, δράσεων και στόχων του Ομίλου. Η διαδικασία αυτή διασφαλίζει ότι τα θέματα που σχετίζονται με τη βιωσιμότητα και ενδιαφέρουν περισσότερο τους εργαζόμενους αντιμετωπίζονται με επιμέλεια. Το Δ.Σ. είναι υπεύθυνο για την εποπτεία της διαδικασίας Α.Δ.Σ. και την έγκριση του προτεινόμενου περιεχομένου των εκθέσεων σχετικά με τη βιωσιμότητα, οι οποίες προκύπτουν από τα αποτελέσματα της αξιολόγησης. Η Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού έχει την επιχειρησιακή ευθύνη για τον συντονισμό της διαβούλευσης. Ο Όμιλος διασφαλίζει ότι οι γνώσεις του ανθρώπινου δυναμικού διαμορφώνουν ενεργά τις αποφάσεις του και καθοδηγούν τις δραστηριότητές του με στόχο τη διαχείριση τόσο των πραγματικών όσο και των δυνητικών επιπτώσεων. Για τον σκοπό αυτό, ο Όμιλος ενισχύει ενεργά τον ρόλο του ανθρώπινου δυναμικού μέσα από στοχευμένες δράσεις που αναφέρονται παρακάτω. Στο πλαίσιο της ίσης μεταχείρισης, ο Όμιλος εφαρμόζει πολιτική προσλήψεων, η οποία συνδέεται άμεσα με τη διαχείριση του IRO «Ισότητα των φύλων και ίση αμοιβή για εργασία ίσης αξίας» (Impact-13). Η πολιτική, η οποία εποπτεύεται από τη Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού, διασφαλίζει ίσες ευκαιρίες κατά τη διαδικασία επιλογής προσωπικού και αναλογική εκπροσώπηση στα τμήματα και τους ρόλους, ενώ εφαρμόζεται στο σύνολο των οικείων δραστηριοτήτων του Ομίλου. Κατά την ένταξη νέων εργαζομένων (onboarding), όλοι εκπαιδεύονται στις πολιτικές και στον Κώδικα, με έλεγχο κατανόησης ως προϋπόθεση ολοκλήρωσης της διαδικασίας Κατά την περίοδο αναφοράς, ο Όμιλος δεν διέθετε τυποποιημένη διαδικασία αξιολόγησης της αποτελεσματικότητας της διαβούλευσης με το οικείο ανθρώπινο δυναμικό. Ο Όμιλος σχεδιάζει να αναπτύξει σχετικό πλαίσιο αξιολόγησης εντός της επόμενης περιόδου αναφοράς. 4.2.3 Διαδικασίες για την αποκατάσταση των αρνητικών επιπτώσεων και δίαυλοι υποβολής ανησυχιών από το οικείο ανθρώπινο δυναμικό [S1-3] Κατά την περίοδο αναφοράς δεν εντοπίστηκαν τεκμηριωμένες ουσιώδεις αρνητικές επιπτώσεις που να σχετίζονται με τα σημαντικά επιμέρους υπο-θέματα του S1 και να απαιτούν εκτεταμένη αποκατάσταση σε επίπεδο πολιτικών. Ο Όμιλος διαθέτει καθιερωμένες διαδικασίες για την έγκαιρη αναγνώριση, διερεύνηση και αποκατάσταση αρνητικών επιπτώσεων που αφορούν το οικείο ανθρώπινο δυναμικό, σε συνάφεια με τα σημαντικά επιμέρους υπο-θέματά του. Οι διαδικασίες αυτές τεκμηριώνονται στην Πολιτική για την Πρόληψη και Καταπολέμηση της Βίας και της Παρενόχλησης στην Εργασία και στην Πολιτική Αναφορών, καθώς και στον Κώδικα, και εφαρμόζονται σε όλους τους εργαζομένους καθώς και σε συνεργάτες που δραστηριοποιούνται στο πλαίσιο των εταιρικών λειτουργιών του Ομίλου (π.χ. ασκούμενοι, αυτοαπασχολούμενοι υπό άμεση εποπτεία). Ο Όμιλος αξιοποιεί τον ενιαίο μηχανισμό αναφορών / whistleblowing που περιγράφεται στην ενότητα Πολιτικές Επιχειρηματικής Συμπεριφοράς και Εταιρική Κουλτούρα [G1-1] για την υποβολή αναφορών από το οικείο ανθρώπινο δυναμικό. Οι εργαζόμενοι και οι συνεργάτες έχουν πρόσβαση σε συγκεκριμένους δίαυλους, προστατεύονται από αντίποινα και οι υποθέσεις διερευνώνται με αμεροληψία. Κατά την περίοδο αναφοράς, ο Όμιλος δεν έχει διενεργήσει τυποποιημένη αξιολόγηση του βαθμού εμπιστοσύνης των εργαζομένων στους εν λόγω μηχανισμούς, αξιολογεί όμως τη θέσπιση σχετικής διαδικασίας σε επόμενη περίοδο αναφοράς. Πρόσθετες πληροφορίες αναφέρονται στην ενότητα G1-1 (βλ. ενότητα 6.2.1). 4.2.4 Ανάληψη δράσης σχετικά με τις σημαντικές επιπτώσεις στο οικείο ανθρώπινο δυναμικό και προσεγγίσεις για τον μετριασμό των σημαντικών κινδύνων και την αξιοποίηση σημαντικών ευκαιριών σε σχέση με το οικείο ανθρώπινο δυναμικό και αποτελεσματικότητα αυτών των δράσεων [S1-4] Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 167

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 Ο Όμιλος εφάρμοσε τις ακόλουθες δράσεις κατά την περίοδο αναφοράς της Έκθεσης, για την αντιμετώπιση των σημαντικών επιπτώσεων και τη διαχείριση των κινδύνων και των ευκαιριών που σχετίζονται με τη βελτίωση των αποτελεσμάτων του ανθρώπινου δυναμικού και την ανάπτυξη δεξιοτήτων. Κατά το έτος αναφοράς δεν υφίσταται ενιαίο, ενοποιημένο σχέδιο δράσης με αποτύπωση σχετικών λειτουργικών ή κεφαλαιουχικών δαπανών. H τυποποίηση και παρακολούθηση πόρων προγραμματίζεται για επόμενη περίοδο. Ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής και ψυχική υγεία Κατά την περίοδο αναφοράς: • Ενισχύθηκαν οι δίαυλοι κοινωνικού διαλόγου μέσω τακτικών συναντήσεων της Διεύθυνσης Ανθρώπινου Δυναμικού με εκπροσώπους εργαζομένων και θεματικών forums για θέματα εργασιακής οργάνωσης, ισότητας ευκαιριών και ευελιξίας. • Μέτρα που βοηθούν τους εργαζόμενους να διατηρούν το πρόγραμμά τους εντός του ωραρίου εργασίας τους και να προωθούν την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής. • Εφαρμόστηκαν πρακτικές ευελιξίας όπου είναι επιχειρησιακά εφικτό (υβριδικό/τηλεργασία, προσαρμοσμένο ωράριο), με στόχο την υποστήριξη της ισορροπίας επαγγελματικής-προσωπικής ζωής. Παρέχονται όλες οι προβλεπόμενες άδειες μητρότητας, πατρότητας και γονικής άδειας, σύμφωνα με την εθνική νομοθεσία και την ΕΣΣΕ, και ενθαρρύνεται η αξιοποίησή τους. Ίση μεταχείριση και ίσες ευκαιρίες: ισότητα φύλων και ίση αμοιβή για εργασία ίσης αξίας Κατά την περίοδο αναφοράς: Εφαρμόστηκαν μηχανισμοί αμερόληπτης επιλογής προσωπικού (τυποποιημένες περιγραφές ρόλων, κοινά • κριτήρια αξιολόγησης), με στόχο την ισόρροπη εκπροσώπηση φύλων σε τμήματα και ρόλους. Κατάρτιση και ανάπτυξη δεξιοτήτων Κατά την περίοδο αναφοράς: • Διενεργήθηκε ετήσια αποτύπωση αναγκών κατάρτισης από τις διευθύνσεις και διαμορφώθηκε ενιαίο Πρόγραμμα Εκπαίδευσης, με έμφαση σε κρίσιμες δεξιότητες για τον κλάδο (π.χ. ψηφιακά μέσα) και στη συμμόρφωση με πολιτικές του Ομίλου. • Από το 2026, μέσω της πρωτοβουλίας AEM Academy, μιας σημαντικής νέας πρωτοβουλίας που θα υποστηρίζει κάθε μέλος του Ομίλου, θα σχεδιαστούν προγράμματα εκπαίδευσης AI με σκοπό την ανάπτυξη νέων δεξιοτήτων των ομάδων με τη γνώση και τα εργαλεία που χρειάζονται για το ταχέως μεταβαλλόμενο περιβάλλον των μέσων και της τεχνολογίας. Η Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού σχεδιάζει, συντονίζει και παρακολουθεί την υλοποίηση των ανωτέρω ενεργειών, στο πλαίσιο της Διοίκησης. Οι δράσεις υποστηρίζονται από τους εσωτερικούς ανθρώπινους πόρους της Διεύθυνσης Ανθρώπινου Δυναμικού, ενώ για εξειδικευμένες ανάγκες (π.χ. εκπαιδευτικά προγράμματα, εξωτερικοί σύμβουλοι) ο Όμιλος αξιοποιεί πόρους σε επιχειρησιακό επίπεδο κατά περίπτωση. Η υλοποίηση των δράσεων για το ανθρώπινο δυναμικό υποστηρίζεται από επαρκείς ανθρώπινους και οικονομικούς πόρους, με τη Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού να έχει την ευθύνη σχεδιασμού και εφαρμογής και την Ανώτατη Διοίκηση να ασκεί εποπτεία επί της προόδου. Οι προϊστάμενοι οργανωτικών μονάδων συμμετέχουν ενεργά στη συλλογή ανατροφοδότησης και στην υλοποίηση διορθωτικών ενεργειών. Σε σύγκριση με την προηγούμενη περίοδο αναφοράς, κατά το 2025 ο Όμιλος εμπλούτισε τις δράσεις του για το ανθρώπινο δυναμικό με την ενίσχυση των διαύλων κοινωνικού διαλόγου, τη διενέργεια στοχευμένων ενημερώσεων για μη-διάκριση και συμπεριληπτική κουλτούρα, και την εφαρμογή μηχανισμών αμερόληπτης επιλογής προσωπικού. Δεδομένου ότι η Έκθεση Βιωσιμότητας 2024 δεν περιλάμβανε ποσοτικοποιημένα σχέδια Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 168

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 δράσης ή μετρήσιμους στόχους, η παρούσα αποτελεί τη βάση αναφοράς για τη μελλοντική παρακολούθηση της προόδου. 4.2.5 Στόχοι που σχετίζονται με τη διαχείριση των σημαντικών αρνητικών επιπτώσεων, την προώθηση θετικών επιπτώσεων και τη διαχείριση σημαντικών κινδύνων και ευκαιριών [S1-5] Ο Όμιλος αναγνωρίζει τη σημασία του καθορισμού μετρήσιμων στόχων. Κατά την παρούσα περίοδο αναφοράς, δεν έχει υιοθετήσει συγκεκριμένους, ποσοτικοποιημένους στόχους. Η ανάγκη για στοχοθέτηση σε επιμέρους δείκτες (π.χ. συμμετοχή σε ευέλικτα σχήματα εργασίας, δείκτες μισθολογικής ισότητας, ώρες εκπαίδευσης/άτομο) θα επανεκτιμηθεί στην επόμενη περίοδο αναφοράς, με σκοπό την υιοθέτηση ρεαλιστικών και ελέγξιμων στόχων, λαμβάνοντας υπόψη τις βέλτιστες πρακτικές του κλάδου και τις κανονιστικές προσδοκίες. Παρά την απουσία μετρήσιμων στόχων, ο Όμιλος παρακολουθεί την αποτελεσματικότητα των πολιτικών και δράσεών του μέσω ποσοτικών δεικτών που γνωστοποιούνται στις επιμέρους ενότητες της παρούσας Έκθεσης, όπως ο δείκτης κινητικότητας προσωπικού, οι μέσες ώρες εκπαίδευσης ανά εργαζόμενο, το ποσοστό εργαζομένων που καλύπτονται από συλλογικές συμβάσεις εργασίας, καθώς και ο δείκτης μισθολογικού χάσματος. Η Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού είναι υπεύθυνη για την παρακολούθηση των εν λόγω δεικτών. 4.2.6 Χαρακτηριστικά των εργαζομένων της επιχείρησης [S1-6] Ο Όμιλος κατά τη διάρκεια της περιόδου αναφοράς απασχόλησε συνολικά 1.474 εργαζομένους, με τις εργαζόμενες γυναίκες να αντιπροσώπευαν το 47,4% του συνολικού ανθρώπινου δυναμικού. Κατά την παρούσα περίοδο αναφοράς ο υπολογισμός των εργαζόμενων του Ομίλου πραγματοποιήθηκε σύμφωνα με τη μέθοδο καταμέτρησης του συνόλου των απασχολούμενων (headcount method) κατά τη διάρκεια του έτους με τα σχετικά στοιχεία να παρουσιάζονται στον Πίνακα 32. Η μέθοδος επιλέγεται από την εταιρεία με σκοπό να αντικατοπτρίσει καλύτερα το κοινωνικό αποτύπωμα της εταιρείας λαμβάνοντας υπόψη τις ανάγκες καθώς και τις ιδιαιτερότητες του κλάδου. Για λόγους συγκρισιμότητας με την προηγούμενη περίοδο και την καλύτερη αντίληψη των αποτελεσμάτων της τρέχουσας περιόδου από τον αναγνώστη, στον Πίνακα 30 παρατίθενται ενημερωμένα τα στοιχεία της προηγούμενης περιόδου για τα χαρακτηριστικά των εργαζομένων της επιχείρησης, σύμφωνα με την μέθοδο υπολογισμού του τρέχοντος έτους αναφοράς. Συγκεκριμένα, ο αριθμός εργαζομένων 15 για το 2024 είχε αρχικά αναφερθεί σε 965 εργαζομένους (31.12.2024) , ενώ κατόπιν υπολογισμού σύμφωνα με την νεα μεθοδολογία, ανέρχεται σε 1.192 εργαζομένους, παρουσιάζοντας διαφορά 227 εργαζομένων. Κατά την τρέχουσα περίοδο, το σύνολο των εργαζόμενων που απασχόλησε ο όμιλος ήταν αυξημένο κατά 23,65% σε συνέχεια των εργαζόμενων που απασχολούν οι θυγατρικές οι οποίες ενσωματώθηκαν στον Όμιλο όπως αναφέρεται στην υποενότητα Μεταβολή περιμέτρου και συγκρισιμότητα δεδομένων. Για τον υπολογισμό του συνόλου των εργαζόμενων του Ομίλου έχουν συμπεριληφθεί και οι εργαζόμενοι των εταιρειών που αποκτήθηκαν από τον Όμιλο κατά τη διάρκεια του οικονομικού έτους, σύμφωνα με τη μέθοδο που αναλύεται στις οικονομικές καταστάσεις. Για το έτος αναφοράς, ο μέσος όρος των εργαζόμενων του Ομίλου 15 Σημειώνεται ότι βάσει της προηγούμενης μεθοδολογίας αποτύπωσης του αριθμού εργαζομένων κατά την 31η Δεκεμβρίου 2024 (σύνολο απασχολούμενων στο τέλος της περιόδου αναφοράς), ο Όμιλος απασχολούσε συνολικά 965 εργαζομένους, εκ των οποίων 512 άνδρες και 453 γυναίκες. Επί του συνόλου, 934 εργαζόμενοι απασχολούνταν ως μόνιμοι εργαζόμενοι (500 άνδρες και 434 γυναίκες), ενώ 31 ως έκτακτοι εργαζόμενοι (12 άνδρες και 19 γυναίκες). Κατά την εν λόγω περίοδο, δεν υπήρχαν εργαζόμενοι με μη εγγυημένες ώρες εργασίας. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 169

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 ανέρχεται σε 1.039 εργαζομένους ενώ ο αντίστοιχος αριθμός κατά την προηγούμενη περίοδο αναφοράς ήταν 975 εργαζόμενοι (βλ. Ενότητα 24, Αμοιβές και έξοδα προσωπικού των Ε.Χ.Κ.). Ο ακόλουθος πίνακας παρουσιάζει τον συνολικό αριθμό εργαζομένων, κατανεμημένο ανά φύλο και ανά κατηγορία απασχόλησης, συμπεριλαμβανομένων των μόνιμων, έκτακτων και εργαζομένων μη εγγυημένων ωρών εργασίας, καθώς και των εργαζομένων πλήρους και μερικής απασχόλησης. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 170

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 16 Πίνακας 32: Σύνολο των απασχολουμένων κατά τη διάρκεια της περιόδου αναφοράς Δεν Άνδρες Γυναίκες Άλλο Σύνολο Περιγραφή Γνωστοποιήθηκε Δείκτη (KPI) 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 Αριθμός 775 687 699 505 0 0 0 0 1.474 1.192 εργαζομένων Αριθμός μόνιμων 638 530 571 419 0 0 0 0 1.209 949 εργαζομένων Αριθμός έκτακτων 137 157 128 86 0 0 0 0 265 243 εργαζομένων Αριθμός εργαζομένων με 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 μη εγγυημένες ώρες εργασίας Αριθμός εργαζομένων 670 - 611 - 0 - 0 - 1.281 - πλήρους απασχόλησης Αριθμός εργαζομένων 105 - 88 - 0 - 0 - 193 - μερικής απασχόλησης Πίνακας 33: Σύνολο των απασχολουμένων ανά φύλο κατά τη διάρκεια της περιόδου αναφοράς Αριθμός Εργαζομένων Φύλο 2025 2024 Άνδρες 775 687 Γυναίκες 699 505 Άλλο 0 0 Δεν γνωστοποιήθηκε 0 0 Σύνολο 1.474 1.192 Πίνακας 34: Σύνολο των απασχολουμένων κατά τη διάρκεια της περιόδου αναφοράς Περιοχή 2025 2024 Ελλάδα 1.474 1.192 16 Τα στοιχεία της προηγούμενης περιόδου αναφοράς παρατίθενται ενημερωμένα σύμφωνα με την νέα μεθοδολογία υπολογισμού για την άμεση σύγκριση μεταξύ των δύο περιόδων από τον αναγνώστη. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 171

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 Συνολικά 132 εργαζόμενοι του Ομίλου αποχώρησαν κατά την περίοδο αναφοράς. Ο δείκτης κινητικότητας των εργαζομένων κατά την περίοδο αναφοράς ήταν 0,09. Κατά τη διάρκεια της περιόδου αναφοράς, 71 άνδρες και 61 γυναίκες εργαζόμενοι αποχώρησαν από τον Όμιλο, με τους δείκτες αποχώρησης στο 0,09 και στο 0,09 αντίστοιχα. Για τον υπολογισμό του ποσοστού αποχώρησης, ο Όμιλος χρησιμοποίησε ως αριθμητή το συνολικό αριθμό εργαζομένων που αποχώρησαν το 2025 οικειοθελώς ή λόγω απόλυσης, συνταξιοδότησης ή θανάτου εν υπηρεσία και ως παρονομαστής τέθηκε ο αριθμός των εργαζομένων καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους αναφοράς 2025. Πίνακας 35: Συνολικός αριθμός εργαζομένων που αποχώρησαν από την εταιρεία και δείκτης κινητικότητας Δεν Άνδρες Γυναίκες Άλλο Σύνολο Περιγραφή Δείκτη Γνωστοποιήθηκε (KPI) 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 Συνολικός αριθμός 71 100 61 46 0 0 0 0 132 146 εργαζομένων που αποχώρησαν από την εταιρεία κατά την περίοδο αναφοράς Συνολικός αριθμός 775 687 699 505 0 0 0 0 1.474 1.192 εργαζομένων 0,09 0,15 0,09 0,09 0 0 0 0 0,09 0,12 Δείκτης κινητικότητας 4.2.7 Χαρακτηριστικά των μη μισθωτών εργαζομένων στο εργατικό δυναμικό της ίδιας της επιχείρησης [S1-7] Ο Όμιλος αναγνωρίζει ότι στο οικείο ανθρώπινο δυναμικό δύνανται να περιλαμβάνονται και μη μισθωτοί εργαζόμενοι, δηλαδή άτομα, των οποίων η εργασία κατευθύνεται ή/και ελέγχεται από τον Όμιλο (π.χ. αυτοαπασχολούμενοι/συμβασιούχοι υπό άμεση εποπτεία). Κατά την περίοδο αναφοράς, οι μη μισθωτοί εργαζόμενοι που απασχολήθηκαν στον Όμιλο ανήλθαν σε 209 άτομα, με τα στοιχεία να αποτυπώνουν τον αριθμό των εργαζομένων καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους αναφοράς Πίνακας 36: Αριθμός μη μισθωτών εργαζομένων στο εργατικό δυναμικό Περιγραφή Δείκτη (KPI) 2025 Αριθμός μη μισθωτών εργαζομένων στο εργατικό 209 δυναμικό της ίδιας της επιχείρησης Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 172

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 4.2.8 Κάλυψη συλλογικών διαπραγματεύσεων και κοινωνικός διάλογος [S1-8] Το σύνολο των εργαζομένων του Ομίλου (100%) καλύπτεται από συλλογικές συμβάσεις εργασίας, εξαιρουμένων των ασκούμενων. Οι ασκούμενοι/ες απασχολούνται στο πλαίσιο προγραμμάτων πρακτικής άσκησης, τα οποία διέπονται από ειδικό θεσμικό και κανονιστικό πλαίσιο στην Ελλάδα και δεν συνιστούν σχέση εξαρτημένης εργασίας. Ως εκ τούτου, δεν εμπίπτουν στο πεδίο εφαρμογής των Συλλογικών Συμβάσεων Εργασίας, συμπεριλαμβανομένης της Εθνικής Γενικής Συλλογικής Σύμβασης Εργασίας (ΕΓΣΣΕ) και των εκάστοτε εφαρμοζόμενων Κλαδικών Συλλογικών Συμβάσεων. Οι συλλογικές συμβάσεις που εφαρμόζονται για τους εργαζομένους του Ομίλου συμμορφώνονται πλήρως με τις ισχύουσες νομοθετικές απαιτήσεις στην Ελλάδα. Οι εν λόγω συμβάσεις ρυθμίζουν ευρύ φάσμα θεμάτων, μεταξύ των οποίων τους μισθολογικούς και εργασιακούς όρους, την υγεία και ασφάλεια στην εργασία, την εκπαίδευση και επαγγελματική ανάπτυξη, τις ίσες ευκαιρίες, τις άδειες καθώς και την ασφαλιστική κάλυψη. Παράλληλα, ο Όμιλος δεν διαθέτει εργαζομένους που καλύπτονται από συλλογικές συμβάσεις εργασίας εκτός του Ευρωπαϊκού Οικονομικού Χώρου (ΕΟΧ). Επιπλέον, δεν υφίσταται εκπροσώπηση των εργαζομένων μέσω θεσμοθετημένων οργάνων εκπροσώπησης στον χώρο εργασίας, ούτε έχει συναφθεί συμφωνία για την εκπροσώπηση των εργαζομένων μέσω Ευρωπαϊκού Συμβουλίου Εργαζομένων (ΕΣΕ), Συμβουλίου των Εργαζομένων Ευρωπαϊκής Εταιρείας (SE) ή Συμβουλίου Εργαζομένων της Ευρωπαϊκής Συνεταιριστικής Εταιρείας (SCE). Πίνακας 37: : Κάλυψη συλλογικών διαπραγματεύσεων και κοινωνικός διάλογος Κάλυψη από συλλογική σύμβαση Κοινωνικός διάλογος Ποσοστό Κάλυψη από συλλογική Κάλυψη από συλλογική Κοινωνικός διάλογος – κάλυψης σύμβαση – Εργαζόμενοι σύμβαση – Εργαζόμενοι Εκπροσώπηση στον ΕΟΧ (για χώρες με ≥ 50 εκτός ΕΟΧ (εκτίμηση για χώρο εργασίας (μόνο εργαζόμενους που περιοχές με ≥ 50 για ΕΟΧ, για χώρες με ≥ αντιπροσωπεύουν εργαζόμενους που 50 εργαζόμενους που >10% του συνόλου αντιπροσωπεύουν αντιπροσωπεύουν εργαζ.) >10% του συνόλου >10% του συνόλου εργαζ.) εργαζ.) 80–100 % Ελλάδα Δεν υφίσταται Ελλάδα 4.2.9 Δείκτες μέτρησης αποζημίωσης (μισθολογικό χάσμα και συνολική αποζημίωση) [S1- 16] Σε εφαρμογή του σημαντικού επιμέρους υπο-θέματος «Ισότητα των φύλων και ίση αμοιβή για εργασία ίσης αξίας», ο Όμιλος γνωστοποιεί το μισθολογικό χάσμα μεταξύ φύλων. Ο παρακάτω πίνακας παρουσιάζει το μισθολογικό χάσμα μεταξύ ανδρών και γυναικών, καθώς και την αναλογία της ετήσιας συνολικής αποζημίωσης του εργαζομένου με τις υψηλότερες αποδοχές προς τη διάμεση ετήσια συνολική αποζημίωση του συνόλου των εργαζομένων (εξαιρουμένου του υψηλότερου αμειβόμενου ατόμου). Πίνακας 38: Δείκτες μέτρησης αποζημίωσης Κατηγορία 2025 Ποσοστό μισθολογικού χάσματος μεταξύ ανδρών και γυναικών 9% Αναλογία ετήσιας συνολικής αμοιβής 12:1 Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 173

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 4.2.10 Περιστατικά, καταγγελίες και σοβαρές επιπτώσεις στον τομέα των ανθρώπινων δικαιωμάτων [S1-17] Κατά την περίοδο αναφοράς, ο Όμιλος δεν κατέγραψε κανένα περιστατικό που να σχετίζεται με παραβιάσεις ανθρωπίνων δικαιωμάτων, ούτε έλαβε επίσημες καταγγελίες μέσω εσωτερικών ή εξωτερικών μηχανισμών αναφοράς. Δεν προέκυψαν υποθέσεις που να απαιτούν διερεύνηση, επανεξέταση ή ανάληψη διορθωτικών ενεργειών από την πλευρά της Διοίκησης. Δεδομένου ότι δεν υπήρξαν περιστατικά ή καταγγελίες, δεν ενεργοποιήθηκαν σχέδια αποκατάστασης, ούτε υλοποιήθηκαν μέτρα υποστήριξης για επηρεαζόμενα άτομα. Αντίστοιχα, δεν υπήρξαν περιπτώσεις που να απαιτούν πειθαρχικά μέτρα ή άλλες ενέργειες αντιμετώπισης σύμφωνα με τις διαδικασίες του Ομίλου. Πίνακας 39: Δείκτες μέτρησης περιστατικών, καταγγελιών και σοβαρών επιπτώσεων στον τομέα των ανθρώπινων δικαιωμάτων Περιγραφή Δείκτη (KPI) 2025 Αριθμός περιστατικών εισαγωγής διακρίσεων, 0 συμπεριλαμβανομένης της παρενόχλησης Aριθμός καταγγελιών που υποβάλλονται μέσω διαύλων ώστε τα άτομα του εργατικού δυναμικού να 0 εγείρουν ανησυχίες Συνολικό ποσό προστίμων, ποινών και αποζημιώσεων 0 ως απόρροια περιστατικών και καταγγελιών Aριθμός σοβαρών περιστατικών στον τομέα των ανθρώπινων δικαιωμάτων, συμπεριλαμβανομένου του αριθμού των περιστατικών που αφορούν τη μη τήρηση των κατευθυντήριων αρχών των Ηνωμένων Εθνών για τις επιχειρήσεις και τα ανθρώπινα 0 δικαιώματα, της Διακήρυξης της ΔΟΕ σχετικά με τις θεμελιώδεις αρχές και δικαιώματα στην εργασία ή των κατευθυντήριων γραμμών του ΟΟΣΑ για τις πολυεθνικές επιχειρήσεις Συνολικό ποσό προστίμων, ποινών και αποζημιώσεων 0 για τα περιστατικά που περιγράφονται παραπάνω Σημείωση μεθοδολογίας μέτρησης Οι ποσοτικοί δείκτες που παρουσιάζονται στο κεφάλαιο S1 βασίζονται σε δεδομένα από το σύστημα διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού του Ομίλου και τα λογιστικά συστήματα μισθοδοσίας. Λόγω της φύσης της δραστηριότητας του Ομίλου και της περιοδικής απασχόλησης μέρους του προσωπικού, οι δείκτες έχουν υπολογιστεί βάσει του αριθμού των εργαζομένων καθ’ όλη τη διάρκεια της περιόδου αναφοράς, προκειμένου να αποτυπώνεται με ακρίβεια η συνολική εικόνα του ανθρώπινου δυναμικού. Οι παραπάνω ποσοτικοί δείκτες δεν έχουν επικυρωθεί από εξωτερικό φορέα. 5. Καταναλωτές και τελικοί χρήστες [ESRS S4] 5.1 Εισαγωγή Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 174

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 5.1.1 Σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες και η αλληλεπίδρασή τους με τη στρατηγική και το επιχειρηματικό μοντέλο [ESRS 2 SBM-3] Στο πλαίσιο του ESRS S4, οι βασικές κατηγορίες καταναλωτών και τελικών χρηστών που επηρεάζονται από τις δραστηριότητες του Ομίλου περιλαμβάνουν: • Τηλεθεατές, ακροατές, αναγνώστες εντύπων και ιστοσελίδων, χρήστες ψηφιακών εφαρμογών και πλατφορμών καθώς και θεατές θεατρικών παραγωγών • Ευάλωτες ομάδες: ανήλικοι, άτομα με αναπηρία (συμπερ. αισθητηριακές και κινητικές), νοικοκυριά χαμηλού εισοδήματος, μη εγγενείς ομιλητές, ηλικιωμένοι. • Διαφημιζόμενοι/χορηγοί ως έμμεσοι ενδιαφερόμενοι λόγω υπεύθυνων πρακτικών μάρκετινγκ και διαχωρισμού περιεχομένου και διαφήμισης. Οι παρακάτω γνωστοποιήσεις καλύπτουν το σύνολο των καταναλωτών και τελικών χρηστών που ενδέχεται να επηρεαστούν σημαντικά από τις δραστηριότητες του Ομίλου, τόσο μέσω των ίδιων λειτουργιών του όσο και μέσω της αλυσίδας αξίας, συμπεριλαμβανομένων των προϊόντων, υπηρεσιών και επιχειρηματικών σχέσεων του. Κατά την Α.Δ.Σ., ο Όμιλος εντόπισε ως σημαντικά τα ακόλουθα επιμέρους υπο‑θέματα στο πεδίο των «Καταναλωτών και τελικών χρηστών». Οι επιπτώσεις αυτές είναι αλληλένδετες με τη συνολική στρατηγική βιωσιμότητας του Ομίλου, όπως αυτή αναπτύσσεται στην Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης και ενσωματώνει τους πυλώνες Διακυβέρνηση & Ακεραιότητα και Καινοτομία & Ψηφιακός Μετασχηματισμός, με διασταύρωση σε πτυχές Κοινωνικής Ευθύνης, η οποία εστιάζει στα κατωτέρω: Βασικοί στρατηγικοί άξονες της Πολιτικής Βιώσιμης Ανάπτυξης • Ακεραιότητα περιεχομένου και καταπολέμηση παραπληροφόρησης: εφαρμογή εκδοτικών προτύπων (editorial standards), διαδικασίες ελέγχου ακρίβειας και διορθώσεων, πρωτοβουλίες για την ενίσχυση της ποιότητας ενημέρωσης και της εμπιστοσύνης. • Προσβασιμότητα και συμπερίληψη: σταδιακή γενίκευση υποτιτλισμού και προσβάσιμων μορφών περιεχομένου, ψηφιακές λύσεις που διευρύνουν την πρόσβαση, και προώθηση ποικιλομορφίας/αντιπροσωπευτικότητας στο περιεχόμενο. • Προστασία δεδομένων και ιδιωτικότητας: πλήρης συμμόρφωση με τον κανονισμό προστασίας δεδομένων (GDPR), αρχές privacy‑by‑design σε ψηφιακές πλατφόρμες, σαφής συναίνεση/διαχείριση cookies και συμβατικές ρήτρες προστασίας δεδομένων με όλους τους εταίρους. • Υπεύθυνη επικοινωνία/διαφήμιση: σαφής σήμανση χορηγιών/προβολών, έλεγχοι ασφάλειας εμπορικού σήματος, αποφυγή παραπλανητικών πρακτικών και ειδική μέριμνα για ευάλωτες ομάδες. • Συμμετοχή και παράπονα κοινού: λειτουργία διαύλων αναφορών/παραπόνων και ορισμός χρόνων απόκρισης. • Πολιτιστική και κοινωνική αξία: διαφύλαξη/ψηφιοποίηση αρχείων, ανάδειξη πολιτιστικού περιεχομένου και συμμετοχή σε πρωτοβουλίες ενημέρωσης/ευαισθητοποίησης για ζητήματα βιωσιμότητας. Τα σημαντικά IROs περιγράφονται παρακάτω: Προσωπική ασφάλεια των καταναλωτών και/ή των τελικών χρηστών Επίπτωση: Θετική Πεδίο Εφαρμογής της επίπτωσης: Καταναλωτές και τελικοί χρήστες που δίνουν προτεραιότητα στην ελευθερία της έκφρασης, την πρόσβαση σε ποιοτικές πληροφορίες και την προώθηση της κοινωνικής συμπερίληψης. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 175

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 Η εφαρμογή ολοκληρωμένων στρατηγικών διαχείρισης και αντιμετώπισης εκτάκτων περιστατικών (λ.χ. συστήματα εκκένωσης σε θεατρικούς χώρους) διασφαλίζει την προστασία του κοινού. Προσωπική ασφάλεια των καταναλωτών και/ή των τελικών χρηστών Κίνδυνος Η μη συμμόρφωση με τις απαιτήσεις της νομοθεσίας που αφορά τα μέσα ενημέρωσης και ιδίως με • εκείνες που σχετίζονται με την προστασία ανηλίκων, δύναται να μειώσει την εμπιστοσύνη του κοινού και να οδηγήσει σε ρυθμιστικές ή οικονομικές συνέπειες. Προσωπική ασφάλεια των καταναλωτών και/ή των τελικών χρηστών Ευκαιρία Οι χώροι που διαθέτουν σύγχρονα και προηγμένα μέτρα ασφαλείας και προσβασιμότητας αυξάνουν • την εμπιστοσύνη του κοινού οδηγώντας σε αυξημένες κρατήσεις και σε υψηλότερες πληρότητες. Κοινωνική ένταξη των καταναλωτών ή / και των τελικών χρηστών Επίπτωση: Θετική Πεδίο Εφαρμογής της επίπτωσης: Καταναλωτές ή/και τελικοί χρήστες, των οποίων η πρόσβαση σε προϊόντα και υπηρεσίες μπορεί να διακυβευτεί λόγω διακρίσεων που βασίζονται στην προσβασιμότητα των οπτικοακουστικών μέσων ή σε οικονομικό μειονέκτημα. Η παροχή προσβάσιμων υποδομών, όπως θέσεις για αμαξίδια, ράμπες, ανελκυστήρες και τουαλέτες, • διασφαλίζει ισότιμη πρόσβαση στις υπηρεσίες θεάτρου για άτομα με κινητικές δυσκολίες. Η ενίσχυση της προσβασιμότητας της παρεχόμενης υπηρεσίας ως προς την κοινωνική ένταξη, μέσω • λειτουργιών όπως αναγνώστες οθόνης, προγράμματα με υπότιτλους, ακουστική περιγραφή και ανάπτυξη εξειδικευμένου περιεχομένου για κοινά με διαφορετικές ανάγκες, διασφαλίζει ισότιμη συμμετοχή και πρόσβαση. • Η συνεργασία με μη κυβερνητικές οργανώσεις και κοινοτικούς φορείς για τον συν-σχεδιασμό συμπεριληπτικού περιεκτικού περιεχομένου και υπηρεσιών (π.χ. πολυγλωσσικές μορφές, λειτουργίες προσβασιμότητας, προγράμματα ψηφιακής εκπαίδευσης) ενισχύει την πρόσβαση και τη συμμετοχή χρηστών που αντιμετωπίζουν αποκλεισμό, μειώνοντας τις διακρίσεις. Η επιλογή πρακτικών μάρκετινγκ που ευθυγραμμίζονται με τις αξίες του Ομίλου και προάγουν την • κοινωνική υπευθυνότητα ενισχύει τη δέσμευση των ενδιαφερομένων μερών και προωθεί ενεργή και ισότιμη συμμετοχή. Κοινωνική ένταξη των καταναλωτών ή/και των τελικών χρηστών Επίπτωση: Αρνητική Πεδίο Εφαρμογής της επίπτωσης: Καταναλωτές και τελικοί χρήστες, των οποίων η πρόσβαση σε προϊόντα και υπηρεσίες ενδέχεται να περιοριστεί λόγω διακρίσεων που βασίζονται στην προσβασιμότητα οπτικοακουστικών μέσων ή σε οικονομικό μειονέκτημα. • Η διαφοροποίηση στην τιμολογιακή πολιτική των θεατρικών παραγωγών ενδέχεται να περιορίζει την προσβασιμότητα σε συγκεκριμένες ομάδες (π.χ. νοικοκυριά με χαμηλό εισόδημα). Η εν λόγω επίπτωση αξιολογείται ως γενική και εγγενής στον τομέα των θεατρικών παραγωγών καθώς συνδέεται με την τιμολογιακή πολιτική και δεν αφορά μεμονωμένα περιστατικά ή επιχειρηματικές σχέσεις. Κοινωνική ένταξη των καταναλωτών ή/και των τελικών χρηστών Ευκαιρία Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 176

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 • Η παροχή προσβάσιμων παραστάσεων (όπως αυτές που είναι προσαρμοσμένες σε άτομα με αναπηρία ή μη εγγενείς ομιλητές) μπορεί να δημιουργήσει νέες ροές εσόδων και να διευρύνει το κοινό του θεάτρου. Επιπτώσεις που σχετίζονται με τις πληροφορίες για τους καταναλωτές και/ή τους τελικούς χρήστες. Επίπτωση: Θετική Πεδίο Εφαρμογής της επίπτωσης: Καταναλωτές και τελικοί χρήστες, των οποίων η πρόσβαση σε προϊόντα και υπηρεσίες ενδέχεται να περιοριστεί λόγω διακρίσεων που βασίζονται στην προσβασιμότητα οπτικοακουστικών μέσων ή σε οικονομικό μειονέκτημα. • Η διάθεση έγκυρου και τεκμηριωμένου περιεχομένου ενημερώνει το κοινό για κοινωνικά και περιβαλλοντικά ζητήματα, ενδυναμώνει την ικανότητά του να λαμβάνει αποφάσεις με βάση τις αρχές της βιωσιμότητας. Η παροχή πλουραλιστικής και υπεύθυνης ενημέρωσης, καθώς και η πρόσβαση σε πλατφόρμες για • την προβολή διαφορετικών απόψεων και την ενίσχυση του δημοσίου διαλόγου, δίνει τη δυνατότητα στους πολίτες να ασκούν το δικαίωμα της ελευθερίας της έκφρασης και να συμμετέχουν ενεργά σε τοπικές και εθνικές κοινωνικές πρωτοβουλίες. Η συνεργασία με εταίρους της ανάντη αλυσίδας για τη διασφάλιση της ιδιωτικότητας των δεδομένων • και της συμμόρφωσης με τη νομοθεσία περί προστασίας των δεδομένων ενισχύει την εμπιστοσύνη και τη διαφάνεια. Επιπτώσεις που σχετίζονται με τις πληροφορίες για τους καταναλωτές και/ή τους τελικούς χρήστες Κίνδυνος • Η διάδοση παραπλανητικών ή ελλιπών πληροφοριών μπορεί να οδηγήσει σε απώλεια εμπιστοσύνης από τους καταναλωτές καθώς και σε νομικές ή οικονομικές κυρώσεις. • Η μη εξουσιοδοτημένη χρήση δικαιωμάτων πνευματικής ιδιοκτησίας τρίτων μπορεί να επιφέρει νομικές ή οικονομικές συνέπειες. Οι κίνδυνοι που σχετίζονται με την ποιότητα πληροφόρησης αξιολογούνται ως γενικοί και εγγενείς στον τομέα των ΜΜΕ καθώς συνδέονται με τη γενικότερη λειτουργία παραγωγής και διανομής περιεχομένου και δεν αφορούν μεμονωμένα περιστατικά. Ο κίνδυνος παραβίασης πνευματικής ιδιοκτησίας συνδέεται τόσο με συγκεκριμένες επιχειρηματικές σχέσεις (παραγωγοί, πάροχοι περιεχομένου) όσο και με τις ίδιες λειτουργίες. Επιπτώσεις που σχετίζονται με τις πληροφορίες για τους καταναλωτές και/ή τους τελικούς χρήστες. Ευκαιρία Η αυξανόμενη ζήτηση για ορθώς τεκμηριωμένο περιεχόμενο ενημέρωσης του κοινού για θέματα • βιωσιμότητας μπορεί να διευρύνει τη βάση των χρηστών των υπηρεσιών του Ομίλου και να οδηγήσει σε αύξηση εσόδων. • Η διευρυμένη πρόσβαση σε περιεχόμενο υψηλής ποιότητας μπορεί να ενισχύσει την τηλεθέαση και να αυξήσει το αναγνωστικό κοινό προσελκύοντας περισσότερους διαφημιστές και οδηγώντας σε αύξηση των εσόδων. Τα θέματα αυτά συνδέονται άμεσα με τον τρόπο που ο Όμιλος δημιουργεί, επιμελείται και διανέμει περιεχόμενο σε τηλεοπτικά/ραδιοφωνικά δίκτυα, έντυπα/ψηφιακά μέσα και θεατρικούς χώρους, καθώς Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 177

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 και με τις πρακτικές προστασίας δεδομένων και εμπορικής επικοινωνίας. Βραχυπρόθεσμα, οι κυριότεροι κίνδυνοι αφορούν κανονιστική συμμόρφωση (ΓΚΠΔ, AVMSD/εθνικό πλαίσιο, αποφάσεις ΕΣΡ), ποιότητα/ακρίβεια περιεχομένου, προστασία ανηλίκων και θέματα υγείας και ασφάλειας σε χώρους συνάθροισης. Μεσομακροπρόθεσμα, οι κοινωνικές προσδοκίες για προσβάσιμο και τεκμηριωμένο περιεχόμενο επηρεάζουν την εμπιστοσύνη, την τηλεθέαση/αναγνωσιμότητα και τη συμμετοχή στα θεατρικά δρώμενα. Ο Όμιλος αναγνωρίζει ότι ορισμένες ομάδες καταναλωτών και τελικών χρηστών ενδέχεται να διατρέχουν μεγαλύτερο κίνδυνο βλάβης. Ειδικότερα, οι ανήλικοι θεατές αντιμετωπίζουν αυξημένο κίνδυνο σε σχέση με την Έκθεση σε ακατάλληλο περιεχόμενο, τα νοικοκυριά με χαμηλό εισόδημα ενδέχεται να αποκλείονται από θεατρικές παραγωγές λόγω τιμολογιακής πολιτικής, ενώ τα άτομα με αναπηρία ή περιορισμένη πρόσβαση σε ψηφιακά μέσα αντιμετωπίζουν εμπόδια στη χρήση υπηρεσιών του Ομίλου. Αντίστοιχα, οι σημαντικοί κίνδυνοι που σχετίζονται με τη μη συμμόρφωση στην προστασία ανηλίκων και τη διάδοση παραπλανητικών πληροφοριών αφορούν κυρίως αυτές τις ευάλωτες ομάδες και όχι το σύνολο των καταναλωτών. Η στρατηγική ανταπόκριση του Ομίλου εστιάζει στην ενίσχυση των πολιτικών και εσωτερικών ελέγχων, στην κλιμάκωση προγραμμάτων προσβασιμότητας και στη διαρκή επένδυση σε ποιοτικό, επαληθευμένο περιεχόμενο. Οι σημαντικοί κίνδυνοι και ευκαιρίες που προκύπτουν από τις επιπτώσεις στους καταναλωτές και τελικούς χρήστες συνδέονται άμεσα με το επιχειρηματικό μοντέλο του Ομίλου: η αξιοπιστία του περιεχομένου, η προστασία δεδομένων και η προσβασιμότητα αποτελούν προϋποθέσεις διατήρησης της εμπιστοσύνης του κοινού και, κατ' επέκταση, των εσόδων από τηλεθέαση, αναγνωσιμότητα και διαφήμιση. Κατά συνέπεια, η Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης ενσωματώνει δεσμεύσεις για την προστασία των καταναλωτών, αναγνωρίζοντας ότι η αντιμετώπιση αυτών των κινδύνων και η αξιοποίηση των ευκαιριών αποτελούν αναπόσπαστο μέρος της μακροπρόθεσμης στρατηγικής του Ομίλου. Οι αντίστοιχες πολιτικές, διαδικασίες, δίαυλοι επανόρθωσης, δράσεις και στόχοι παρουσιάζονται στις ενότητες S4-1 έως S4-5. 5.2 Γνωστοποιήσεις 5.2.1 Πολιτικές σχετικές με καταναλωτές και τελικούς χρήστες [S4-1] Ο Όμιλος έχει αναπτύξει πλαίσιο πολιτικών που αποσκοπεί στην πρόληψη και αντιμετώπιση των σημαντικών επιπτώσεων στους καταναλωτές και τους τελικούς χρήστες σε όλα τα πεδία δραστηριότητας, από την παραγωγή και επιμέλεια περιεχομένου έως την παροχή ροαδιοτηλεοπτικών και ραδιοφωνικών υπηρεσιών, έντυπα/ψηφιακά μέσα, πλατφόρμες και θεατρικούς χώρους. Οι πολιτικές που σχετίζονται με τα IROs του S4 παρουσιάζονται παρακάτω. Αναφορικά με την επίπτωση, κίνδυνο και ευκαιρία «Ιδιωτικότητα» ο Όμιλος εφαρμόζει τρεις αλληλοσυμπληρούμενες πολιτικές. Η Πολιτική Ασφαλείας Πληροφοριακών Συστημάτων περιγράφει τους κανόνες και τα μέτρα για τη διασφάλιση της εμπιστευτικότητας, της ακεραιότητας και της διαθεσιμότητας των πληροφοριακών συστημάτων και των δεδομένων, καθώς και τη συμμόρφωση με το σχετικό νομικό και κανονιστικό πλαίσιο για την κυβερνοασφάλεια, και εφαρμόζεται στο σύνολο των οικείων δραστηριοτήτων και στην αλυσίδα αξίας μέσω συμβατικών ρητρών με παρόχους τεχνολογίας. Η Πολιτική ΠροστασίαςΔεδομένων Προσωπικού Χαρακτήρα ρυθμίζει τις περιόδους διατήρησης, τις διαδικασίες Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 178

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 ασφαλούς φύλαξης και διαγραφής προσωπικών δεδομένων, καθώς και τις απαιτήσεις συμμόρφωσης με τον Γενικό Κανονισμό Προστασίας Δεδομένων (ΓΚΠΔ) και την εθνική νομοθεσία. Οι ανωτέρω πολιτικές εγκρίνονται και αναθεωρούνται από τα αρμόδια όργανα διακυβέρνησης και υλοποιούνται από τη Διοίκηση, με εποπτεία από τη Μονάδα Κανονιστικής Συμμόρφωσης. Επιπλέον, ο Κώδικας Επιχειρηματικής Δεοντολογίας και Ηθικής, ο οποίος έχει υιοθετηθεί από το Δ.Σ. και εφαρμόζεται σε ολόκληρη την αλυσίδα αξίας, θεσπίζει κανόνες για ειλικρινή επικοινωνία και διαφάνεια στις συναλλαγές χωρίς πρόθεση εξαπάτησης, αποφυγή αθέμιτων επιχειρηματικών πρακτικών, σεβασμό του ιδιωτικού απορρήτου και προστασία εμπιστευτικών πληροφοριών, καθώς και εφαρμογή ισχυρής στάσης κυβερνοασφάλειας, συμπεριλαμβανομένης της επαγρύπνησης έναντι κυβερνοεπιθέσεων και της υποχρέωσης άμεσης αναφοράς περιστατικών ασφαλείας προς τη Διεύθυνση Πληροφοριακών Συστημάτων. Τα πρότυπα αναφοράς τρίτων μερών, στα οποία βασίζονται οι ανωτέρω πολιτικές περιλαμβάνουν τον Γενικό Κανονισμό Προστασίας Δεδομένων (ΕΕ) 2016/679 (ΓΚΠΔ), τον ν. 4624/2019, τον Κανονισμό (ΕΕ) 2019/881 (Cybersecurity Act) και τις κατευθυντήριες γραμμές του ENISA. Οι πολιτικές είναι διαθέσιμες στους εργαζόμενους μέσω του εταιρικού intranet, ενώ η Πολιτική Απορρήτου/Cookies είναι δημοσιευμένη στις ψηφιακές πλατφόρμες του Ομίλου για τους τελικούς χρήστες. Για τις επιπτώσεις, κινδύνους και ευκαιρίες «Πρόσβαση σε ποιοτικές πληροφορίες», «Ελευθερία της έκφρασης», «Υγεία και ασφάλεια στους θεατρικούς χώρους» και «Πρόσβαση σε προϊόντα και υπηρεσίες», ο Όμιλος έχει ήδη αναπτύξει ένα ευρύ φάσμα εσωτερικών πρακτικών και λειτουργικών διαδικασιών που διαχειρίζονται ενεργά τα εν λόγω θέματα, συμπεριλαμβανομένων εκδοτικών προτύπων (editorial standards) και πρακτικών ελέγχου ακρίβειας για την ποιότητα πληροφόρησης, σχεδίων εκκένωσης και προληπτικής συντήρησης για την ασφάλεια στους θεατρικούς χώρους, καθώς και σταδιακής υιοθέτησης μέτρων προσβασιμότητας (υποτιτλισμός, ράμπες, ανελκυστήρες, ψηφιακές λύσεις). Στο πλαίσιο της συνεχούς βελτίωσης του εσωτερικού κανονιστικού πλαισίου, οι πρακτικές αυτές προγραμματίζεται να τυποποιηθούν σε πολιτικές εντός των επόμενων περιόδων αναφοράς. Σε επίπεδο αλυσίδας αξίας, οι πολιτικές εφαρμόζονται εντός του Ομίλου και σταδιακά ενσωματώνονται σε συμβατικές ρήτρες με τρίτους (παραγωγούς περιεχομένου, media agencies, διαφημιζόμενους, παρόχους τεχνολογίας), ώστε να εξασφαλίζεται συνεπής συμπεριφορά σε όλο το οικοσύστημα. Ο Όμιλος αναγνωρίζει ότι, επί του παρόντος, δεν διαθέτει αυτόνομη πολιτική ανθρωπίνων δικαιωμάτων ειδικά για καταναλωτές/τελικούς χρήστες, ούτε τυποποιημένη παρακολούθηση έναντι UNGPs/OECD, και προγραμματίζει επικαιροποίηση του πλαισίου σε επόμενες περιόδους αναφοράς. Παράλληλα, ο Όμιλος προωθεί κοινωνική ένταξη και μη-διάκριση μέσω πολιτικών και πρακτικών προσβασιμότητας, όπως παροχή υποτίτλων, νοηματικής γλώσσας, ακουστικής περιγραφής και άλλων υπηρεσιών προσβασιμότητας, οι οποίες εφαρμόζονται συστηματικά και τεκμηριώνονται με ποσοτικά στοιχεία για την προσβασιμότητα του περιεχομένου. 5.2.2. Διαδικασίες για τη συνεργασία με τους καταναλωτές και τους τελικούς χρήστες σχετικά με τις επιπτώσεις [S4-2] Ο Όμιλος συνεργάζεται με τους καταναλωτές και τους τελικούς χρήστες για να εντοπίζει έγκαιρα θέματα ιδιωτικότητας, ποιότητας πληροφόρησης, ασφάλειας και προσβασιμότητας και να προσαρμόζει ανάλογα το περιεχόμενο, τις υπηρεσίες και τις υποδομές. Η συνεργασία πραγματοποιείται μέσω τηλεφωνικού κέντρου και ειδικών διευθύνσεων ηλεκτρονικού ταχυδρομείου, φορμών επικοινωνίας στις ιστοσελίδες, ψηφιακές πλατφόρμες και επίσημων κοινωνικών δικτύων, καθώς και μέσω ειδικών στηλών παραπόνων στις έντυπες εκδόσεις. Στους θεατρικούς χώρους, οι αναφορές και τα σχόλια συλλέγονται στα σημεία εξυπηρέτησης και μέσω ηλεκτρονικών καναλιών. Τα αιτήματα/παράπονα κατηγοριοποιούνται και διαβιβάζονται στις αρμόδιες συντακτικές, τεχνικές ή επιχειρησιακές ομάδες, με καθορισμένες ροές κλιμάκωσης για ευαίσθητα ζητήματα (π.χ. θέματα ιδιωτικότητας). Ο Όμιλος δύναται να σχεδιάσει την καθιέρωση ενός συγκεκριμένου πλαισίου μέτρησης της αποτελεσματικότητας των ανωτέρω, το οποίο θα παρακολουθεί δείκτες όπως όγκος αναφορών ανά κανάλι, μέσος χρόνος ανταπόκρισης και ποσοστό επίλυσης, σε επόμενες περιόδους αναφοράς. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 179

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 Τα κύρια κανάλια επικοινωνίας και ανατροφοδότησης είναι: • Τηλεφωνικό κέντρο, e‑mail, φόρμες επικοινωνίας στις ιστοσελίδες, social media επίσημων καναλιών του Ομίλου, και στήλες παραπόνων στις έντυπες εκδόσεις. • Επίσημοι δίαυλοι για την καταγραφή αναφορών σύμφωνα με την Πολιτική Αναφορών όπως αυτή περιγράφεται στην ενότητα Πολιτικές επιχειρηματικής συμπεριφοράς και επιχειρηματική νοοτροπία [G1-1]. Η διαβούλευση με τα ενδιαφερόμενα μέρη όπως αυτή περιγράφεται στην ενότητα 1.3.2 Συμφέροντα • και απόψεις των ενδιαφερόμενων μερών [ESRS 2 SBM-2]. 5.2.3 Διαδικασίες για την αποκατάσταση των αρνητικών επιπτώσεων και δίαυλοι υποβολής αναφορών από τους καταναλωτές και τους τελικούς χρήστες [S4-3] Ο Όμιλος επιδιώκει την έγκαιρη και ουσιαστική αποκατάσταση αρνητικών επιπτώσεων με διαδικασίες που επιτρέπουν στο κοινό να υποβάλλει αναφορές, παράπονα ή αιτήματα δικαιωμάτων και να λαμβάνει κατάλληλη απάντηση/επανόρθωση. Οι γενικοί δίαυλοι αφορούν το τηλεφωνικό κέντρο, το ηλεκτρονικό ταχυδρομείο και τις φόρμες στις ιστοσελίδες και τις πλατφόρμες, ενώ για θέματα ιδιωτικότητας εφαρμόζονται ειδικές διαδικασίες ΓΚΠΔ για αιτήματα πρόσβασης/διόρθωσης/διαγραφής και για αναφορά περιστατικών, υπό την εποπτεία του Υπεύθυνου Προστασίας Δεδομένων (DPO). Σε περιπτώσεις σφαλμάτων ή αμφισβητήσεων στο περιεχόμενο, λειτουργεί διαδικασία συντακτικών διορθώσεων και δικαιώματος απάντησης. Στους θεατρικούς χώρους, εφαρμόζονται διαδικασίες αναφοράς και διαχείρισης συμβάντων υγείας και ασφάλειας, με πρόβλεψη κατάλληλων ενεργειών (π.χ. ιατρική συνδρομή, διορθωτικά μέτρα, αποζημιώσεις όπου αρμόζει). Η αποτελεσματικότητα των μέτρων επανόρθωσης αξιολογείται κατά περίπτωση, μέσω της παρακολούθησης τυχόν επαναλαμβανόμενων αναφορών για το ίδιο θέμα και της ανατροφοδότησης από τους επηρεαζόμενους χρήστες, όπου αυτή είναι διαθέσιμη. Τα παράπονα κατηγοριοποιούνται και εξετάζονται με σαφή ροή κλιμάκωσης προς τη Διεύθυνση Νομικών Υπηρεσιών και τη Διοίκηση για σοβαρά περιστατικά ή συστημικά θέματα. Σε περιπτώσεις τεκμηριωμένων επιπτώσεων, εφαρμόζονται μέτρα επανόρθωσης που μπορεί να περιλαμβάνουν διορθωτική δημοσίευση, τεχνική διόρθωση/αφαίρεση περιεχομένου, ενημέρωση των χρηστών, βελτίωση σήμανσης και για τους θεατρικούς χώρους ή πρακτικές διευκολύνσεις. Ο Όμιλος παρακολουθεί τα θέματα που υποβάλλονται και διευθετούνται μέσω καταγραφής στα εσωτερικά συστήματα, ενώ η αποτελεσματικότητα των διαύλων επανεξετάζεται περιοδικά, λαμβάνοντας υπόψη τον όγκο, τη φύση και τον χρόνο επίλυσης των αναφορών. Η αξιολόγηση λαμβάνει υπόψη κατά πόσον τα θέματα που αναφέρθηκαν επιλύθηκαν αποτελεσματικά και εντός εύλογου χρόνου, καθώς και κατά πόσον οι ενδιαφερόμενοι χρήστες ενημερώθηκαν για το αποτέλεσμα. Τέλος, ο Όμιλος διασφαλίζει ότι οι δίαυλοι υποβολής αναφορών γνωστοποιούνται στους καταναλωτές και τελικούς χρήστες μέσω σαφών αναφορών στις ψηφιακές πλατφόρμες, στις ιστοσελίδες και τα σημεία επαφής των θεατρικών χώρων. Ο Όμιλος εκτιμά ότι οι καταναλωτές και τελικοί χρήστες γνωρίζουν τους διαθέσιμους μηχανισμούς μέσω της εμφανούς τοποθέτησης πληροφοριών επικοινωνίας στα σημεία αλληλεπίδρασης (ιστοσελίδες, εφαρμογές, σημεία εξυπηρέτησης θεάτρων) και τους εμπιστεύονται ως μέσα αντιμετώπισης των ανησυχιών τους, βάσει της ανατροφοδότησης που λαμβάνεται. Σε ό,τι αφορά τις πολιτικές προστασίας από αντίποινα, ισχύουν οι διατάξεις που περιγράφονται στην ενότητα Πολιτικές επιχειρηματικής συμπεριφοράς και επιχειρηματική νοοτροπία [G1-1]. 5.2.4 Ανάληψη δράσης σχετικά με τις σημαντικές επιπτώσεις στους καταναλωτές και τους τελικούς χρήστες και προσεγγίσεις για τη διαχείριση των σημαντικών κινδύνων και την αξιοποίηση σημαντικών ευκαιριών σε σχέση με τους καταναλωτές και τους τελικούς χρήστες και αποτελεσματικότητα αυτών των δράσεων [S4-4] Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 180

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 Ο Όμιλος υλοποιεί στοχευμένες δράσεις ανά σημαντικό επιμέρους υπο-θέμα, με σκοπό να μειώσει αρνητικές επιπτώσεις, να ενισχύσει θετικές και να διαχειριστεί συστημικούς κινδύνους καθώς και να αξιοποιήσει τις σημαντικές ευκαιρίες που αναγνωρίστηκαν μέσω της ΑΔΣ. Ο εντοπισμός και η ιεράρχηση των κατάλληλων δράσεων βασίζεται στα αποτελέσματα της Α.Δ.Σ., σε συνεργασία με τα αρμόδια τμήματα και λαμβάνοντας υπόψη τη σοβαρότητα της επίπτωσης, τις κανονιστικές απαιτήσεις και την ανατροφοδότηση από τους χρήστες. Σε περιπτώσεις σημαντικών αρνητικών επιπτώσεων, ο Όμιλος ελέγχει κατά πόσον οι μηχανισμοί αποκατάστασης (βλ. ενότητα S4-3) είναι διαθέσιμοι και αποτελεσματικοί στην υλοποίησή τους. Οι δράσεις αυτές βασίζονται σε πολιτικές, όπως η Πολιτική Ασφάλειας Πληροφοριακών Συστημάτων, η οποία περιλαμβάνει κανόνες για έλεγχο πρόσβασης, πιστοποίηση χρηστών, αποδεκτή χρήση συστημάτων και διαδικασίες ασφάλειας δικτύων, καθώς και στην Πολιτική Προστασίας Δεδομένων Προσωπικού Χαρακτήρα, η οποία διασφαλίζει ότι τα προσωπικά δεδομένα χρηστών και καταναλωτών υπόκεινται σε διαχείριση με ασφάλεια, σύμφωνα με τις προβλεπόμενες περιόδους διατήρησης, διαδικασίες διαγραφής/ανωνυμοποίησης και τεχνικά/οργανωτικά μέτρα. Σχετικά με το υπο-θέμα «Επιπτώσεις που σχετίζονται με πληροφορίες», ο Όμιλος ενισχύει την ιδιωτικότητα με επικαιροποιημένες πολιτικές συγκατάθεσης και cookies, ελαχιστοποίηση δεδομένων και διενέργεια Αξιολόγησης Αντικτύπου Προστασίας Δεδομένων (DPIAs) όπου απαιτείται, συνοδευόμενες από εκπαιδεύσεις προσωπικού. Στην ποιότητα πληροφόρησης, ο Κώδικας προβλέπει τυποποιημένες διαδικασίες editorial review και fact-checking, με σαφή διάκριση μεταξύ είδησης, άποψης και διαφήμισης, και με αυστηρό διαχωρισμό των συντακτικών ομάδων από τις εμπορικές λειτουργίες. Με γνώμονα την ελευθερία της έκφρασης, ο Όμιλος διασφαλίζει ανεξαρτησία κρίσης και υπεύθυνη δημοσιογραφία. Στις ιστοσελίδες και τις ψηφιακές πλατφόρμες, παρέχει σε εμφανές σημείο εξηγήσεις για τους μηχανισμούς συστάσεων και επιλογές opt-out με στόχο την προστασία της ποιότητας της ενημέρωσης και της αυτονομίας του χρήστη. Σχετικά με το υπο-θέμα «Προσωπική ασφάλεια», ο Όμιλος εφαρμόζει σχέδια εκκένωσης, τακτικές ασκήσεις και προληπτική συντήρηση στους θεατρικούς χώρους, εξασφαλίζει κατάλληλη σήμανση και εκπαίδευση προσωπικού και παρακολουθεί τη συμμόρφωση με τις προδιαγραφές υγείας και ασφάλειας. Για την προστασία των παιδιών, εφαρμόζει διαδικασίες ταξινόμησης και σήμανσης περιεχομένου, ωράρια μετάδοσης κατάλληλων προγραμμάτων για ανηλίκους, σύμφωνα με την κείμενη νομοθεσία, περιορισμούς στη διαφήμιση που απευθύνεται σε ανηλίκους, σύμφωνα με την κείμενη νομοθεσία και ενισχυμένους γονικούς ελέγχους στις πλατφόρμες. Σχετικά με το υπο-θέμα «Κοινωνική ένταξη», ο Όμιλος αυξάνει την προσβασιμότητα περιεχομένου σε τηλεοπτικά και ψηφιακά μέσα (υπότιτλοι, νοηματική γλώσσα, ακουστική περιγραφή) και βελτιώνει τις ψηφιακές διεπαφές (ρυθμιζόμενα μεγέθη γραμματοσειράς, μετατροπή κειμένου σε ομιλία). Στους θεατρικούς χώρους, ενισχύει τις υποδομές προσβασιμότητας (ράμπες, ανελκυστήρες, θέσεις για αμαξίδια και κατάλληλες τουαλέτες). Στις εμπορικές πρακτικές, διασφαλίζει σαφή σήμανση διαφημίσεων/χορηγιών, και αποτρέπει την παραπλανητική επικοινωνία. Οι ανωτέρω δράσεις έλαβαν χώρα κατά τη βραχυπρόθεσμη περίοδο όπως αυτή τίθεται στην παρούσα Έκθεση. Αποτελεσματικότητα και αποτελέσματα περιόδου αναφοράς Η αποτελεσματικότητα των δράσεων παρακολουθείται μέσω δεικτών όπως ο αριθμός παραβιάσεων/μη συμμορφώσεων, ο αριθμός και η φύση των αναφορών από καταναλωτές, οι ώρες προσβάσιμου περιεχομένου και ο βαθμός κάλυψης των ψηφιακών πλατφορμών με λειτουργίες προσβασιμότητας. Ο Όμιλος αξιολογεί την πρόοδο ανά υπο-θέμα, εξετάζοντας κατά πόσον οι δράσεις επιτυγχάνουν τα επιδιωκόμενα αποτελέσματα για τους καταναλωτές και τελικούς χρήστες και προσαρμόζοντας ανάλογα τις προτεραιότητες. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 181

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 Κατά την περίοδο αναφοράς: • Δεν εντοπίστηκαν παραβιάσεις των ανθρωπίνων δικαιωμάτων ή των δικαιωμάτων των καταναλωτών. • Δεν υπήρξαν περιστατικά μη συμμόρφωσης με τις πληροφορίες για το προϊόν ή τους κανονισμούς εμπορίας. Για την προσβασιμότητα περιεχομένου, ο Όμιλος καταγράφει και δημοσιοποιεί ώρες/κατηγορίες όπως: 1. Περιβαλλοντική ευαισθητοποίηση: Εκστρατείες για την κλιματική αλλαγή και τα προγράμματα ανακύκλωσης. 2. Προσβάσιμα προγράμματα: Για το 2025, υπήρχε παροχή 2.838 ωρών προσβάσιμου περιεχομένου, αύξηση 26,8% συγκριτικά με το 2024: Πίνακας 40: Προσβασιμότητα Προγραμμάτων Ώρες μετάδοσης Προσβάσιμα προγράμματα 2024 2025 Ελληνικών υποτιτλισμένων τηλεοπτικών προγραμμάτων 970 1438 για άτομα με αναπηρία Ξένων υποτιτλισμένων τηλεοπτικών προγραμμάτων 660 114 Δελτίων ειδήσεων με νοηματική γλώσσα 495 571 Δελτίων ειδήσεων με κυλιόμενους τίτλους 21 634 Ποδοσφαιρικών αγώνων με ακουστική περιγραφή 87 82 Αγώνων πόλο με ακουστική περιγραφή 6 3. Ψηφιακή Προσβασιμότητα: Βελτίωση της ιστοσελίδας «in.gr» με λειτουργίες όπως ρυθμιζόμενα μεγέθη γραμματοσειράς και δυνατότητα μετατροπής κειμένου σε ομιλία, με σχέδια επέκτασης αυτών των λειτουργιών σε όλες τις πλατφόρμες του Ομίλου. 4. Πολιτιστική και Εκπαιδευτική Υποστήριξη: Προώθηση των τεχνών και της εκπαίδευσης μέσω πρωτοβουλιών όπως το MEGA ZHN, παρέχοντας διαφημιστικό χρόνο για πολιτιστικές εκδηλώσεις και δημοσιεύοντας εφημερίδες από ιδρύματα όπως το Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών και το Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών. 5. Καταπολέμηση της Παραπληροφόρησης: Υλοποίηση του διαγωνισμού «News Challenge: Αλήθεια ή Ψέμα;», σε συνεργασία με το Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών (ΕΚΠΑ) και με την υποστήριξη του Γραφείου του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου στην Αθήνα, ως συνέχεια του εκπαιδευτικού προγράμματος «Παραπληροφόρηση ή Αληθινές Ειδήσεις; Μάθετε να τα Ξεχωρίζετε», με στόχο την ενίσχυση της κριτικής ικανότητας των συμμετεχόντων και την καλλιέργεια συνειδητοποιημένων καταναλωτών ειδήσεων, ικανών να εντοπίζουν και να αξιολογούν την παραπληροφόρηση. Σε περιπτώσεις ουσιωδών αρνητικών επιπτώσεων, ο Όμιλος αξιοποιεί τους μηχανισμούς αποκατάστασης όπως αυτοί περιγράφονται στην ενότητα Διαδικασίες για την αποκατάσταση των αρνητικών επιπτώσεων και δίαυλοι υποβολής αναφορών από τους καταναλωτές και τους τελικούς χρήστες [S4-3], διασφαλίζοντας τη διαθεσιμότητα και αποτελεσματικότητά τους μέσω της ροής κλιμάκωσης και της περιοδικής επανεξέτασης των διαύλων. Οι δράσεις υποστηρίζονται από τους εσωτερικούς πόρους των αρμόδιων Διευθύνσεων ενώ για εξειδικευμένες ανάγκες ο Όμιλος αξιοποιεί εξωτερικούς συνεργάτες κατά περίπτωση. Κατά την περίοδο αναφοράς δεν είχε καταρτιστεί ενιαίο σχέδιο δράσης με ποσοτικοποίηση λειτουργικών και κεφαλαιουχικών Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 182

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 δαπανών ανά δράση. Η τυποποίηση της κατανομής των σχετικών πόρων προγραμματίζεται για επόμενη περίοδο αναφοράς. 5.2.5 Στόχοι που σχετίζονται με τη διαχείριση των σημαντικών αρνητικών επιπτώσεων, την προώθηση θετικών επιπτώσεων και τη διαχείριση σημαντικών κινδύνων και ευκαιριών [S4- 5] Ο Όμιλος εξελίσσει ένα σύνολο στόχων που ευθυγραμμίζονται με τα σημαντικά επιμέρους υπο-θέματα του ESRS S4. Οι στόχοι αυτοί αποσκοπούν στη μείωση αρνητικών επιπτώσεων, στην ενίσχυση θετικών αποτελεσμάτων για τους καταναλωτές και τους τελικούς χρήστες και στη διαχείριση των συναφών κινδύνων και ευκαιριών. Στο παρόν στάδιο, όπου δεν έχουν εγκριθεί επίσημοι ποσοτικοί στόχοι, ο Όμιλος παραθέτει το πλαίσιο σχεδιασμού τους: Α) Επιπτώσεις που σχετίζονται με πληροφορίες • Ιδιωτικότητα (ΓΚΠΔ): Ο Όμιλος επιδιώκει τη μείωση του χρόνου απόκρισης σε αιτήματα υποκειμένων δεδομένων και τη διατήρηση μηδενικών ή ελάχιστων περιστατικών παραβίασης. • Ποιότητα πληροφόρησης και editorial ακεραιότητα: Ο Όμιλος δεσμεύεται για αυξημένη κάλυψη διαδικασιών fact-checking σε ευαίσθητα θέματα και για μείωση τεκμηριωμένων παραπόνων ακρίβειας. Β) Προσωπική ασφάλεια καταναλωτών/τελικών χρηστών • Υγεία και ασφάλεια στους θεατρικούς χώρους: Ο Όμιλος επιδιώκει μηδενικά σοβαρά συμβάντα και πλήρη συμμόρφωση με προδιαγραφές ασφαλείας. • Προστασία παιδιών: Ο Όμιλος δεσμεύεται στην πλήρη συμμόρφωση με κανόνες σήμανσης/ωραρίων και στη μείωση αναφορών ακατάλληλου περιεχομένου. Γ) Κοινωνική ένταξη και πρόσβαση • Προσβασιμότητα περιεχομένου: Ο Όμιλος στοχεύει σε αύξηση των ωρών προσβάσιμου τηλεοπτικού/ψηφιακού περιεχομένου και σε διεύρυνση των ψηφιακών λειτουργιών προσβασιμότητας. • Μη διάκριση και προσιτότητα υπηρεσιών: Ο Όμιλος εξετάζει πολιτικές τιμολόγησης και εμπορικής διάθεσης ώστε να διασφαλίζεται ισορροπία μεταξύ δωρεάν και premium περιεχομένου, ιδίως για οικονομικά μειονεκτούντες χρήστες. • Υπεύθυνο μάρκετινγκ: Ο Όμιλος στοχεύει στην πλήρη (100%) σαφή σήμανση διαφημίσεων/χορηγιών και στη μείωση παραπλανητικών/μη συμμορφούμενων πρακτικών. Παρά την απουσία μετρήσιμων στόχων, ο Όμιλος παρακολουθεί την αποτελεσματικότητα των πολιτικών και δράσεων του μέσω ποσοτικών δεικτών που γνωστοποιούνται στις επιμέρους ενότητες της παρούσας Έκθεσης, όπως ο αριθμός παραβιάσεων/μη συμμορφώσεων, οι ώρες προσβάσιμου περιεχομένου, ο αριθμός αναφορών από καταναλωτές και ο βαθμός κάλυψης λειτουργιών προσβασιμότητας στις ψηφιακές πλατφόρμες. Οι ανωτέρω στόχοι όταν ποσοτικοποηθούν θα εγκριθούν από το Δ.Σ. και θα αναθεωρούνται τουλάχιστον ετησίως, με δημοσιοποίηση της προόδου και αιτιολόγηση τυχόν αποκλίσεων. 6. Επιχειρηματική συμπεριφορά [ESRS G1] 6.1 Γνωστοποιήσεις Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 183

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 6.1.1 Πολιτικές επιχειρηματικής συμπεριφοράς και επιχειρηματική νοοτροπία [G1-1] Ο Όμιλος καλλιεργεί επιχειρηματική νοοτροπία που βασίζεται στην ακεραιότητα, τη συμμόρφωση και τη λογοδοσία μέσω ενός ολοκληρωμένου πλαισίου πολιτικών και διαδικασιών που εφαρμόζονται σε όλα τα διοικητικά, διαχειριστικά και εποπτικά όργανα, στους εργαζόμενους και σε τρίτους συνεργάτες σε όλο το εύρος της αλυσίδας αξίας. Οι πολιτικές εγκρίνονται και αναθεωρούνται από τα αρμόδια όργανα διακυβέρνησης και υλοποιούνται από τη Διοίκηση, με εποπτεία από τη Μονάδα Κανονιστικής Συμμόρφωσης και τη Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου. Οι πολιτικές που παρουσιάζονται στην παρούσα ενότητα συνδέονται με τα σημαντικά θέματα βιωσιμότητας (IROs) που αναγνωρίστηκαν στο πεδίο της Επιχειρηματικής Συμπεριφοράς [G1] (βλ. Πίνακες 8,9), ήτοι: (i) πολιτική δέσμευση και δραστηριότητες άσκησης πίεσης - θετική επίπτωση και ευκαιρίες, (ii) επιχειρηματική κουλτούρα - ευκαιρία, και (iii) διαφθορά και δωροδοκία - κίνδυνος. Κατά τη διαμόρφωση του πλαισίου αυτού, ελήφθησαν υπόψη τα συμφέροντα βασικών ενδιαφερόμενων μερών, ιδίως εργαζομένων, πελατών, προμηθευτών και ρυθμιστικών αρχών (βλ. ενότητα ESRS 2 SBM-2). Αναφορά περιστατικών και δεοντολογική συμμόρφωση Όπως αναφέρεται στον Κώδικα, όλοι οι εργαζόμενοι και όλα τα τρίτα ενδιαφερόμενα μέρη ενθαρρύνονται να υποβάλλουν αναφορά σχετικά με οποιοδήποτε περιστατικό πραγματικής, απόπειρας ή εύλογης υποψίας παράνομης ή ανήθικης συμπεριφοράς που παραβιάζει τον Κώδικα, η οποία επηρεάζει ή/και δύναται να βλάψει τον Όμιλο και την αποστολή του, το ανθρώπινο δυναμικό ή τα τρίτα ενδιαφερόμενα μέρη. Η Μονάδα Κανονιστικής Συμμόρφωσης του Ομίλου είναι υπεύθυνη για το σχεδιασμό, την εφαρμογή, τη λειτουργία και τη βελτίωση του συστήματος αναφοράς, καθώς και για την υποβολή αναφορών σχετικά με την αποδοτικότητα του συστήματος αναφοράς στα διοικητικά όργανα, όσον αφορά τη συμμόρφωση με τον Κώδικα. Ο Όμιλος δεν διαθέτει αυτοτελή πολιτική κατά της δωροδοκίας και της διαφθοράς (συμπεριλαμβάνονται σχετικές διατάξεις στον Κώδικα) που να συνάδει με τις ειδικές απαιτήσεις της Σύμβασης των Ηνωμένων Εθνών κατά της διαφθοράς και σκοπεύει να ευθυγραμμιστεί με τις απαιτήσεις του προαναφερθέντος πλαισίου, σε επόμενη περίοδο αναφοράς. Στο πλαίσιο αυτό, ο Όμιλος διαθέτει ειδικό μηχανισμό προστασίας καταγγελλόντων: Προστασία καταγγελλόντων (Whistleblower protection) και μηχανισμοί αναφοράς Ο Όμιλος ενθαρρύνει τη διαφάνεια και προστατεύει πρόσωπα που καταγγέλλουν παραβιάσεις, σύμφωνα με τον ν. 4990/2022 (εθνική μεταφορά της Οδηγίας (ΕΕ) 2019/1937). Έχει εφαρμοστεί ένα εσωτερικό σύστημα αναφοράς, το οποίο επιτρέπει στους εργαζόμενους και σε τρίτους (π.χ. πελάτες και προμηθευτές) να αναφέρουν τις ανησυχίες τους εμπιστευτικά και χωρίς φόβο αντιποίνων. Σύμφωνα με την Πολιτική Αναφορών, οι αναφορές απευθύνονται στον Υπεύθυνο Παραλαβής και Παρακολούθησης Αναφορών (εφεξής, ο «Υ.Π.Π.Α.»). Οι διαθέσιμοι δίαυλοι επικοινωνίας έχουν ως εξής: 1. Email: Οι αναφορές υποβάλλονται στην ειδική διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου, στην οποία έχει πρόσβαση μόνο ο Υ.Π.Π.Α. 2. Τηλεφωνική γραμμή: Οι αναφορές υποβάλλονται μέσω τηλεφωνικής επικοινωνίας σε ειδική γραμμή επικοινωνίας (+30 210 7547180). 3. Ταχυδρομείο: Οι αναφορές μπορούν επίσης να υποβάλλονται ταχυδρομικώς στην κεντρική διεύθυνση του Ομίλου: Λ. Συγγρού, αριθ. 340, Καλλιθέα, Τ.Κ. 176 73. 4. Προσωπική Συνάντηση: Κατόπιν αιτήματος του Αναφέροντος, οι αναφορές δύναται να υποβληθούν προφορικά κατά τη διάρκεια προσωπικής συνάντησης με τον Υ.Π.Π.Α. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 184

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 Ως Υ.Π.Π.Α. έχει οριστεί ο Νομικός Σύμβουλος του Ομίλου και ως αναπληρωματικός Υ.Π.Π.Α. ορίζεται η Διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού. Ο Υ.Π.Π.Α. και η αναπληρωματικός του έχουν λάβει εκπαίδευση σε θέματα παραλαβής και διαχείρισης αναφορών, προστασίας δεδομένων και εφαρμογής του ν. 4990/2022. Κατά τη διάρκεια του έτους αναφοράς, ο Όμιλος ενημέρωσε τους εργαζόμενους του σχετικά με τους μηχανισμούς αναφοράς μέσω του εσωτερικού intranet εταιρικού portal. Ο Όμιλος διασφαλίζει την εμπιστευτικότητα των αναφορών, καλλιεργεί ένα ασφαλές περιβάλλον και δεσμεύεται στην απαγόρευση αντιποίνων. Πέραν της παρακολούθησης αναφορών σύμφωνα με τον ν. 4990/2022, ο Όμιλος εφαρμόζει διαδικασίες διερεύνησης περιστατικών επιχειρηματικής συμπεριφοράς, κατά τρόπο έγκαιρο, ανεξάρτητο και αντικειμενικό (βλ. ενότητα G1-3). Το ανωτέρω πλαίσιο αναφοράς και προστασίας καταγγελλόντων υποστηρίζεται από τις ακόλουθες πολιτικές. Πολιτικές επιχειρηματικής συμπεριφοράς Ο Όμιλος εφαρμόζει ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο πολιτικών, κανονισμών λειτουργίας και διαδικασιών για την αντιμετώπιση θεμάτων επιχειρηματικής δεοντολογίας, την ενίσχυση της κουλτούρας ακεραιότητας και τη συμμόρφωση με το ισχύον κανονιστικό πλαίσιο. Οι βασικές πολιτικές που συνδέονται με την επιχειρηματική συμπεριφορά περιλαμβάνουν, μεταξύ άλλων, τα ακόλουθα (σε παρένθεση αναφέρεται το σχετικό σημαντικό IRO του G1 ή η ενότητα παρουσίασης για πολιτικές που αφορούν άλλα θέματα): 1. Κώδικας Επιχειρηματικής Δεοντολογίας και Ηθικής: Καθορίζει τις θεμελιώδεις αρχές, αξίες και δεοντολογικά πρότυπα που οφείλουν να τηρούν όλα τα διευθυντικά στελέχη, εργαζόμενοι και τρίτοι συνεργάτες του Ομίλου, συμπεριλαμβανομένων προβλέψεων για σύγκρουση συμφερόντων, προστασία εμπιστευτικών πληροφοριών και συμμόρφωση με την ισχύουσα νομοθεσία (Επιχειρηματική κουλτούρα: Διαφθορά και δωροδοκία) 2. Πολιτική Ασφάλειας Πληροφοριακών Συστημάτων: Περιγράφει τους κανόνες και τα μέτρα για τη διασφάλιση της εμπιστευτικότητας, της ακεραιότητας και της διαθεσιμότητας των πληροφοριακών συστημάτων και των δεδομένων, καθώς και τη συμμόρφωση με το σχετικό νομικό και κανονιστικό πλαίσιο για την κυβερνοασφάλεια (βλ. ενότητα S4-1). 3. Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης: Ορίζει το πλαίσιο διακυβέρνησης, τους στρατηγικούς πυλώνες και τις δεσμεύσεις του Ομίλου σε θέματα περιβάλλοντος, κοινωνικής ευθύνης και εταιρικής διακυβέρνησης, διασφαλίζοντας την ενσωμάτωση της βιωσιμότητας στην επιχειρηματική στρατηγική (βλ. ενότητα ESRS 2 SBM-1). 4. Πολιτική και Διαδικασία Διαχείρισης Κινδύνων: Τεκμηριώνει το πλαίσιο αναγνώρισης, αξιολόγησης, αντιμετώπισης και παρακολούθησης των επιχειρηματικών κινδύνων, συμπεριλαμβανομένων κινδύνων βιωσιμότητας, και τη διακυβέρνηση της Μονάδας Διαχείρισης Κινδύνων (βλ. ενότητα GOV-5). 5. Πολιτική Αποδοχών: Περιγράφει τις αρχές και τις πρακτικές δίκαιων και διαφανών αποδοχών για τα μέλη του Δ.Σ. και τους Γενικούς Διευθυντές. Σχετικές πληροφορίες έχουν γνωστοποιηθεί στη Δ.Ε.Δ. (βλ. ενότητα ESRS 2 GOV-3). Η Πολιτική Αποδοχών συνδέεται πρωτίστως με τη σημαντική επίπτωση [Impact-13: «Ίση αμοιβή»] του ESRS S1 και αναφέρεται αναλυτικά στην ενότητα S1-1 (βλ. ενότητα 4.2.1). Στο πλαίσιο του G1, η πολιτική αναφέρεται ως μέρος του πλαισίου δίκαιης εταιρικής διακυβέρνησης. 6. Πολιτική Καταλληλότητας Μελών Δ.Σ.: Καθορίζει τα κριτήρια καταλληλότητας των μελών του Δ.Σ., συμπεριλαμβανομένων απαιτήσεων για φήμη, ήθος, ακεραιότητα, εμπειρία και δεξιότητες, καθώς και διαδικασίες αξιολόγησης και ανανέωσης των μελών. Σχετικές πληροφορίες έχουν γνωστοποιηθεί στη Δ.Ε.Δ. (βλ. ενότητα ESRS 2 GOV-1). Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 185

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 7. Πολιτική Αναφορών (Whistleblowing): Θέτει το πλαίσιο για την ασφαλή, εμπιστευτική και, όπου είναι εφικτό, ανώνυμη υποβολή αναφορών για πραγματική ή ύποπτη παράνομη, ανήθικη ή αντίθετη προς τον Κώδικα συμπεριφορά. Σχετικές πληροφορίες έχουν γνωστοποιηθεί στην ενότητα Πολιτικές επιχειρηματικής συμπεριφοράς και επιχειρηματική νοοτροπία [G1-1] (Διαφθορά και δωροδοκία: Επιχειρηματική κουλτούρα). 8. Πολιτική και Διαδικασία Κανονιστικής Συμμόρφωσης: Καθορίζει τα πεδία ευθύνης της Μονάδας Κανονιστικής Συμμόρφωσης, τις διαδικασίες παρακολούθησης και εφαρμογής των κανονιστικών απαιτήσεων και τις υποχρεώσεις ενημέρωσης των αρμοδίων οργάνων (Διαφθορά και δωροδοκία: Επιχειρηματική κουλτούρα). 9. Πολιτική για την Πρόληψη και Καταπολέμηση της Βίας και της Παρενόχλησης στην Εργασία και Διαχείρισης Εσωτερικών Καταγγελιών για Περιστατικά Βίας και Παρενόχλησης του Ομίλου: Περιγράφει τις κατευθυντήριες γραμμές και διαδικασίες που ακολουθεί ο Όμιλος για την πρόληψη και αντιμετώπιση κάθε μορφής παρενόχλησης στον χώρο εργασίας (βλ. ενότητα S1-1). 10. Πολιτική Διατήρησης Προσωπικών Δεδομένων: Ρυθμίζει τις περιόδους διατήρησης, τις διαδικασίες ασφαλούς φύλαξης και διαγραφής προσωπικών δεδομένων, καθώς και τις απαιτήσεις συμμόρφωσης με το Γενικό Κανονισμό Προστασίας Δεδομένων (ΓΚΠΔ) και την εθνική νομοθεσία (βλ. ενότητα S4-1). 11. Κανονισμός Λειτουργίας και Διαδικασίες Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου: Ορίζει την αποστολή, τις αρμοδιότητες, τη λειτουργική ανεξαρτησία και τις διαδικασίες της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου, με στόχο τη διασφάλιση της αποτελεσματικότητας και της εφαρμογής των πολιτικών του Ομίλου (βλ. ενότητα GOV-5). 12. Κανονισμός Λειτουργίας της Μονάδας Διαχείρισης Κινδύνων: Συμπληρώνει την Πολιτική Διαχείρισης Κινδύνων, περιγράφοντας αναλυτικά τη δομή, τις διαδικασίες, τις μεθοδολογίες και τα εργαλεία που χρησιμοποιεί η Μονάδα Διαχείρισης Κινδύνων (βλ. ενότητα GOV-5) 13. Κανονισμός Λειτουργίας Μονάδας Κανονιστικής Συμμόρφωσης: Συμπληρώνει την Πολιτική και Διαδικασία Κανονιστικής συμμόρφωσης, περιγράφοντας αναλυτικά τη δομή, τις διαδικασίες, τις μεθοδολογίες και τα εργαλεία που χρησιμοποιεί η Μονάδας Κανονιστικής Συμμόρφωσης (Διαφθορά και δωροδοκία). 14. Διαδικασία Κατάρτισης της Έκθεσης Βιώσιμης Ανάπτυξης: Περιγράφει το δομημένο πλαίσιο για την Α.Δ.Σ., τον προσδιορισμό επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών (IROs), τη χαρτογράφηση της αλυσίδας αξίας και τη συλλογή, τεκμηρίωση, έλεγχο και έγκριση των ποιοτικών και ποσοτικών δεδομένων για την Έκθεση Βιωσιμότητας, σύμφωνα με τα ESRS και την CSRD (βλ. ενότητα ESRS 2 BP-1). Ο Κώδικας, η Πολιτική Αναφορών, η Πολιτική Αποδοχών και η Πολιτική Καταλληλότητας Μελών Δ.Σ. είναι προσβάσιμα μέσω του εταιρικού portal για τα εσωτερικά ενδιαφερόμενα μέρη. Αναφορικά με τα πρότυπα αναφοράς, ο Κώδικας και η Πολιτική Αναφορών ευθυγραμμίζονται με την Οδηγία (ΕΕ) 2019/1937 (μέσω του ν. 4990/2022). Ο Όμιλος σκοπεύει να ευθυγραμμίσει το πλαίσιο κατά της διαφθοράς με τη Σύμβαση των Ηνωμένων Εθνών κατά της Διαφθοράς (UNCAC) σε επόμενη περίοδο αναφοράς. Κατά το έτος αναφοράς, η εκπαίδευση πραγματοποιήθηκε κυρίως κατά το on-boarding νέων εργαζομένων. Ο Όμιλος στοχεύει στην καθιέρωση ετήσιου προγράμματος κατά της διαφθοράς σε επόμενη περίοδο αναφοράς. 6.1.2 Πρόληψη και εντοπισμός διαφθοράς και δωροδοκίας [G1-3] Ο Όμιλος δεσμεύεται στην πρόληψη, τον έγκαιρο εντοπισμό και την αποτελεσματική αντιμετώπιση περιστατικών διαφθοράς και δωροδοκίας σε όλες τις δραστηριότητες και σχέσεις της αλυσίδας αξίας του. Οι αρχές κατά της δωροδοκίας/διαφθοράς εφαρμόζονται μέσω του Κώδικα και συναφών διαδικασιών συμμόρφωσης, με πρόγραμμα σταδιακής ενίσχυσης των ελέγχων και της εκπαίδευσης. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 186

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 Οι δίαυλοι αναφοράς, τα μέτρα προστασίας αναφερόντων και η δέσμευση μη αντιποίνων περιγράφονται αναλυτικά στην ενότητα 6.2.2 [G1-1]. Οι απασχολούμενοι των εταιρειών του Ομίλου ή τρίτοι (π.χ. πελάτες, προμηθευτές) οφείλουν να αναφέρουν οποιοδήποτε περιστατικό εντοπίσουν και κρίνουν ότι αντίκειται στον εν λόγω Κώδικα, σύμφωνα με την Πολιτική Αναφορών. Διαδικασίες πρόληψης και εντοπισμού Για την πρόληψη και τον εντοπισμό της δωροδοκίας και της διαφθοράς, ο Όμιλος έχει εφαρμόσει τις ακόλουθες διαδικασίες: 1. Διαδικασίες ελέγχου Έχουν θεσπιστεί μηχανισμοί ελέγχου για την πρόληψη και τον εντοπισμό της δωροδοκίας και της • διαφθοράς, οι οποίοι επανεξετάζονται για την αποτελεσματικότητά τους σε τακτική βάση. 2. Δέουσα επιμέλεια των προμηθευτών • Όροι κατά της δωροδοκίας ενσωματώνονται σε συγκεκριμένες συμβάσεις με τρίτους. Ο Όμιλος στοχεύει στην καθολική υιοθέτηση όρων κατά της δωροδοκίας και διαφθοράς σε όλες τις συμβάσεις που συνάπτονται με τρίτους, σε επόμενη περίοδο αναφοράς. 3. Σύστημα παρακολούθησης και αναφοράς καταγγελιών • Για τους διαύλους αναφοράς και τις εγγυήσεις προστασίας αναφερόντων, Πολιτικές επιχειρηματικής συμπεριφοράς και επιχειρηματική νοοτροπία [G1-1]. 4. Παρακολούθηση αναφορών και αξιολόγηση κινδύνων • Έχουν θεσπιστεί συγκεκριμένες διαδικασίες για την αποτελεσματική παρακολούθηση και αξιολόγηση περιστατικών δωροδοκίας και διαφθοράς. • Διεξάγονται τακτικές αξιολογήσεις κινδύνου των λειτουργιών και των επιχειρησιακών δομών, με τα πορίσματα να εξετάζονται, να προσαρμόζονται και να ενσωματώνονται στις αντίστοιχες πολιτικές και τους κανονισμούς, εφόσον απαιτείται. 5. Εκπαίδευση και ευαισθητοποίηση • Το ετήσιο εκπαιδευτικό πλάνο καθορίζεται με βάση τις ανάγκες του ανθρώπινου δυναμικού και πιθανές αλλαγές στο κανονιστικό περιβάλλον. Δύναται να αναπτυχθεί είτε εσωτερικά είτε σε συνεργασία με εξωτερικούς συνεργάτες. 6. Αξιολόγηση και αναθεώρηση της πολιτικής • Οι ενότητες του Κώδικα που αναφέρονται σε ζητήματα κατά της δωροδοκίας και διαφθοράς υπόκεινται σε τακτική αξιολόγηση και αναθεώρηση από τη Μονάδα Κανονιστικής Συμμόρφωσης, εξασφαλίζοντας ευθυγράμμιση με τις κανονιστικές απαιτήσεις και τις βέλτιστες πρακτικές. Επικοινωνία και κατάρτιση σχετικά με τις πολιτικές κατά της δωροδοκίας και της διαφθοράς Ο Όμιλος έχει καθιερώσει κανάλια επικοινωνίας για να επικοινωνεί αποτελεσματικά τις σχετικές πολιτικές και να τις καθιστά εύκολα κατανοητές. Τα εν λόγω μέσα περιλαμβάνουν την επικοινωνία μέσω ηλεκτρονικών μηνυμάτων και μέσω ηλεκτρονικών ιστοσελίδων. Σύστημα διερεύνησης υποθέσεων και πειθαρχικές ενέργειες Ο Όμιλος εφαρμόζει τυποποιημένη και τεκμηριωμένη διαδικασία διερεύνησης περιστατικών δωροδοκίας και διαφθοράς. Κάθε αναφορά παραλαμβάνεται και αξιολογείται από τον Υ.Π.Π.Α., ο οποίος αποτελεί και το αρμόδιο όργανο για την ενεργοποίηση και τη διεξαγωγή της διερεύνησης. Ο Υ.Π.Π.Α. προβαίνει στις Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 187

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 απαραίτητες ενέργειες για την έρευνα, τηρώντας τις αρχές της αμεροληψίας, της εμπιστευτικότητας και της προστασίας προσωπικών δεδομένων, και δύναται να επικουρείται από αρμόδια εσωτερικά όργανα ή εξωτερικούς ειδικούς όπου κρίνεται αναγκαίο. Κατά τη διάρκεια της διερεύνησης, τα αποδεικτικά στοιχεία συλλέγονται, και τηρούνται σύμφωνα με την πολιτική προστασίας δεδομένων και τις απαιτήσεις εμπιστευτικότητας. Με την ολοκλήρωση της διερεύνησης, ο Υ.Π.Π.Α. συντάσσει τελική αναφορά με τα ευρήματα και τις συστάσεις και τη διαβιβάζει στα αρμόδια εταιρικά όργανα για τη λήψη των προβλεπόμενων διορθωτικών ή πειθαρχικών ενεργειών. Η διαδικασία διέπεται από τις αρχές της αμεροληψίας, της πληρότητας τεκμηρίωσης, της εμπιστευτικότητας και της συμμόρφωσης με την προστασία προσωπικών δεδομένων. Τα πειθαρχικά μέτρα κλιμακώνονται ανάλογα με τη σοβαρότητα, από έγγραφες συστάσεις έως και καταγγελία σύμβασης, ενώ για τρίτα μέρη ενεργοποιούνται οι σχετικές συμβατικές ρήτρες και δύναται να καταγγελθεί η συνεργασία. Τα περιστατικά υψηλού κινδύνου κλιμακώνονται στον Πρόεδρο της Επιτροπής Ελέγχου και ενημερώνουν το Δ.Σ. στην αμέσως επόμενη συνεδρίαση (βλ. Ενότητα G1-1). Λειτουργίες του Ομίλου με υψηλότερο κίνδυνο διαφθοράς και δωροδοκίας Κατά την περίοδο αναφοράς, ο Όμιλος δεν έχει διενεργήσει ειδική αξιολόγηση για τον εντοπισμό συγκεκριμένων λειτουργιών που διατρέχουν υψηλότερο κίνδυνο διαφθοράς και δωροδοκίας. Ωστόσο, ο Όμιλος αναγνωρίζει τη σημασία αυτών των αξιολογήσεων και παραμένει προσηλωμένος στη συνεχή βελτίωση του πλαισίου συμμόρφωσης, ώστε να διασφαλίζεται η τήρηση των υψηλότερων προτύπων ακεραιότητας σε όλα τα τμήματα, την Εταιρεία και τις θυγατρικές του. Ο Όμιλος στοχεύει να καθιερώσει πρωτοβουλίες κατάρτισης και ευαισθητοποίησης σχετικά με θέματα καταπολέμησης της διαφθοράς και δωροδοκίας, μέσω της παροχής εκπαιδευτικών προγραμμάτων, με ενσωμάτωση διαδραστικών μεθόδων μάθησης και μελέτης συγκεκριμένων case studies, σε μελλοντική περίοδο αναφοράς. Διακυβέρνηση και εποπτεία Η Μονάδα Κανονιστικής Συμμόρφωσης του Ομίλου είναι υπεύθυνη για την εποπτεία όλων των θεμάτων που σχετίζονται με την πρόληψη της δωροδοκίας και της διαφθοράς. Λειτουργεί ανεξάρτητα, και αναφέρεται: • Λειτουργικά προς το Δ.Σ., εξασφαλίζοντας ανεξάρτητη εποπτεία και στρατηγική ευθυγράμμιση με τα πλαίσια διακυβέρνησης. • Διοικητικά στον Διευθύνοντα Σύμβουλο, διατηρώντας τη λειτουργική αποτελεσματικότητα και την ευθυγράμμιση με τους εταιρικούς στόχους. Βασικές πρωτοβουλίες που ολοκληρώθηκαν το 2025 Κατά το έτος αναφοράς, ο Όμιλος ενίσχυσε τις πρωτοβουλίες κατά της δωροδοκίας και της διαφθοράς. Σε αυτές περιλαμβάνεται η ενθάρρυνση της αναφοράς περιστατικών δωροδοκίας και διαφθοράς τόσο από το ανθρώπινο δυναμικό όσο και από τρίτους μέσω συγκεκριμένων διαύλων επικοινωνίας. Για την περαιτέρω ενίσχυση του πλαισίου κατά της δωροδοκίας και της διαφθοράς, ο Όμιλος δεσμεύεται ως προς την επέκταση των προγραμμάτων κατάρτισης των εργαζομένων ώστε να καλύπτουν τους αναδυόμενους κινδύνους έχοντας ως γνώμονα τις βέλτιστες διεθνείς πρακτικές. 6.1.3 Επιβεβαιωμένα περιστατικά διαφθοράς ή δωροδοκίας [G1-4] Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 188

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 Ο αριθμός των καταδικαστικών αποφάσεων για παραβίαση των νόμων κατά της διαφθοράς και της δωροδοκίας είναι μηδενικός καθώς και τα πρόστιμα για παραβιάσεις των νόμων κατά της διαφθοράς και της δωροδοκίας είναι μηδενικά, όπως φαίνεται στον παρακάτω πίνακα: Πίνακας 41: Ποσοτικά Στοιχεία Διαφθοράς και / ή Δωροδοκίας Ποσοτικά δεδομένα 2024 2025 Αριθμός καταδικαστικών αποφάσεων για παραβίαση των 0 0 νόμων κατά της διαφθοράς και της δωροδοκίας Ποσό (€) των προστίμων για παραβίαση των νόμων κατά της 0 0 διαφθοράς και της δωροδοκίας. Αριθμός επιβεβαιωμένων περιστατικών 0 0 δωροδοκίας/διαφθοράς Αριθμός εργαζομένων που απολύθηκαν ή τιμωρήθηκαν 0 0 πειθαρχικά για αδικήματα που σχετίζονται με τη διαφθορά Αριθμός συμβάσεων με επιχειρηματικούς εταίρους που καταγγέλθηκαν ή δεν ανανεώθηκαν λόγω παραβάσεων της 0 0 νομοθεσίας περί διαφθοράς Αριθμός νομικών υποθέσεων σχετικά με τη διαφθορά που 0 0 ασκήθηκαν κατά του Ομίλου ή των εργαζομένων του Οι εν λόγω μετρήσεις δείχνουν ότι ο Όμιλος διατηρεί με επιτυχία μηδενικά τα περιστατικά που σχετίζονται με τη δωροδοκία και διαφθορά, συμβάλλοντας έτσι στη διατήρηση μιας διαφανούς εταιρικής κουλτούρας και επιδεικνύοντας σταθερή δέσμευση για συμμόρφωση. Οι μετρήσεις δεν επικυρώνονται από εξειδικευμένο εξωτερικό φορέα. Παρακολούθηση και καταγραφή επιδόσεων Ο Όμιλος παρακολουθεί ενεργά την αποτελεσματικότητα των πολιτικών και των ενεργειών του κατά της δωροδοκίας, της διαφθοράς και της συμμόρφωσης για την αξιολόγηση και τον μετριασμό των επιπτώσεων, των κινδύνων και των ευκαιριών που σχετίζονται με τη βιωσιμότητα. Το έργο αυτό επιτυγχάνεται μέσω της Μονάδας Κανονιστικής Συμμόρφωσης του Ομίλου, η οποία παρακολουθεί τα περιστατικά για τυχόν παραβιάσεις ή ζητήματα συμμόρφωσης και συλλέγει δεδομένα σχετικά με το ποσοστό εντοπισμού και επίλυσης ζητημάτων που σχετίζονται με τη συμμόρφωση. Ο Όμιλος έχει δεσμευτεί να διατηρήσει το στόχο του για μηδενικά περιστατικά διαφθοράς και δωροδοκίας το 2026 μέσω: • Συνεχούς παρακολούθησης και αξιολόγησης των σχετικών κινδύνων και τον εντοπισμό αναδυόμενων απειλών. • Τακτικών αναθεωρήσεων και επικαιροποιήσεων των συγκεκριμένων ενοτήτων του Κώδικα ώστε να αντικατοπτρίζει τις εξελισσόμενες κανονιστικές απαιτήσεις. • Ενίσχυσης των εσωτερικών ελέγχων για τον περαιτέρω μετριασμό των κινδύνων διαφθοράς. • Ενίσχυσης της διαφάνειας και της διαβούλευσης των ενδιαφερόμενων μερών μέσω προληπτικών πρακτικών υποβολής εκθέσεων. Κατά τη διάρκεια της Α.Δ.Σ., οι απόψεις όλων των ενδιαφερόμενων μερών έχουν ληφθεί υπόψη, μέσω του σχεδίου διαβούλευσης, για τη συγκεκριμενοποίηση και τη διαμόρφωση των ανωτέρω στόχων. 6.1.4 Πολιτική επιρροή και δραστηριότητες εκπροσώπησης συμφερόντων [G1-5] Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 189

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 Ο Όμιλος αναγνωρίζει τη σημασία της διαφάνειας και της λογοδοσίας αναφορικά με την πολιτική επιρροή και τις δραστηριότητες πίεσης και εφαρμόζει μηδενική ανοχή σε πρακτικές αθέμιτης πολιτικής επιρροής. Ο Όμιλος δεν παρέχει δωρεές, χορηγίες ή άλλη οικονομική/σε είδος υποστήριξη προς πολιτικά κόμματα ή φορείς, πολιτικές οργανώσεις ή μεμονωμένους πολιτικούς, δημόσιες αρχές ή θεσμικά όργανα και δεν συμμετέχει σε διαδικασίες πολιτικής χρηματοδότησης ή στήριξης πολιτικών πρωτοβουλιών. Επίσης ο Όμιλος μέχρι σήμερα δεν έχει λάβει καμία χρηματική ή σε είδος πολιτική ενίσχυση ούτε άμεσα ούτε έμμεσα. Ο Όμιλος δύναται να συμμετέχει σε επαγγελματικές ενώσεις ή θεσμικούς φορείς του κλάδου, που σκοπό έχουν την ενίσχυση των δημοκρατικών θεσμών, όπως η προστασία της ελευθερίας της έκφρασης και της ανεξαρτησίας της δημοσιογραφίας, την παρακολούθηση κανονιστικών εξελίξεων, την ανταλλαγή τεχνογνωσίας και την ενημέρωση σε σχέση με ζητήματα που αφορούν στους κλάδους στους οποίους δραστηριοποιείται. Η συμμετοχή αυτή δεν συνιστά άσκηση πολιτικής επιρροής και δεν περιλαμβάνει χρηματοδότηση πολιτικών δραστηριοτήτων. Ο Όμιλος θεωρεί ότι η υπεύθυνη και διαφανής στάση της σε ζητήματα πολιτικής επιρροής ενισχύει τη θεσμική της αξιοπιστία, ανταποκρίνεται στις προσδοκίες των ενδιαφερόμενων μερών και συμβάλλει στη διαμόρφωση ενός σταθερού επιχειρηματικού περιβάλλοντος. Επίσης διασφαλίζει την ορθή και διαφανή διαχείριση ζητημάτων πολιτικής επιρροής μέσω ενός Συστήματος Εταιρικής Διακυβέρνησης, το οποίο περιλαμβάνει τον Κώδικα Επιχειρηματικής Δεοντολογίας και Ηθικής και το Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου και Διαχείρισης Κινδύνων. Το πλαίσιο αυτό θεμελιώνει τις αρχές της ακεραιότητας, λογοδοσίας και κανονιστικής συμμόρφωσης και εφαρμόζει μηχανισμούς πρόληψης, ελέγχου και παρακολούθησης σχετικών κινδύνων. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 190

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 7. Παραρτήματα 7.1 Παράρτημα Α Πίνακας 1: Διαδικασία δέουσας επιμέλειας Βασικά στοιχεία της δέουσας Παράγραφοι στην Έκθεση Βιωσιμότητας επιμέλειας α) Ενσωμάτωση της δέουσας Πληροφορίες που λαμβάνουν και θέματα βιωσιμότητας επιμέλειας στη διακυβέρνηση, τη που εξετάζουν τα διοικητικά, διαχειριστικά και εποπτικά στρατηγική και το επιχειρηματικό όργανα της επιχείρησης [GOV-2] μοντέλο Ενσωμάτωση των επιδόσεων που σχετίζονται με τη βιωσιμότητα στα συστήματα κινήτρων [GOV-3] Σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες και η αλληλεπίδρασή τους με τη στρατηγική και το επιχειρηματικό μοντέλο [SBM-3] β) Συνεργασία με τα ενδιαφερόμενα Πληροφορίες που λαμβάνουν και θέματα βιωσιμότητας μέρη σε όλα τα βασικά στάδια της που εξετάζουν τα διοικητικά, διαχειριστικά και εποπτικά δέουσας επιμέλειας όργανα της επιχείρησης [GOV-2] Συμφέροντα και απόψεις των ενδιαφερόμενων μερών [SBM-2] Περιγραφή των διαδικασιών για τον εντοπισμό και την αξιολόγηση σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών [ESRS 2 IRO-1] Πολιτικές σχετικά με τον μετριασμό της κλιματικής αλλαγής και την προσαρμογή σε αυτή [E1-2] Πολιτικές σχετικές με το οικείο ανθρώπινο δυναμικό [S1- 1] Πολιτικές σχετικές με καταναλωτές και τελικούς χρήστες [S4-1] Πολιτικές επιχειρηματικής συμπεριφοράς και επιχειρηματική νοοτροπία [G1-1] γ) Εντοπισμός και αξιολόγηση των Σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες και η δυσμενών επιπτώσεων αλληλεπίδρασή τους με τη στρατηγική και το επιχειρηματικό μοντέλο [SBM-3] Περιγραφή των διαδικασιών για τον εντοπισμό και την αξιολόγηση σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών [ESRS 2 IRO-1] δ) Λήψη μέτρων για την Δράσεις και πόροι που σχετίζονται με τις πολιτικές για την αντιμετώπιση των εν λόγω κλιματική αλλαγή [E1-3] δυσμενών επιπτώσεων Ανάληψη δράσης σχετικά με τις σημαντικές επιπτώσεις στους καταναλωτές και τους τελικούς χρήστες και προσεγγίσεις για τη διαχείριση των σημαντικών κινδύνων και την αξιοποίηση σημαντικών ευκαιριών σε σχέση με τους καταναλωτές και τους τελικούς χρήστες και αποτελεσματικότητα αυτών των δράσεων [S4-4] ε) Παρακολούθηση της Στόχοι σχετικά με τον μετριασμό της κλιματικής αλλαγής αποτελεσματικότητας αυτών των και την προσαρμογή σε αυτή [E1-4] προσπαθειών και επικοινωνία Κατανάλωση και μείγμα ενέργειας [E1-5] Στόχοι που σχετίζονται με τη διαχείριση των σημαντικών αρνητικών επιπτώσεων, την προώθηση θετικών Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 191

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 επιπτώσεων και τη διαχείριση σημαντικών κινδύνων και ευκαιριών [S4-5] Πίνακας 2: Κατηγορίες ενδιαφερόμενων μερών Ενδιαφερόμενα Μέρη Κατηγορία ενδιαφερομένων μερών Διοίκηση του Oμίλου Εσωτερικά Επηρεαζόμενα ενδιαφερόμενα μέρη Εσωτερικά ενδιαφερόμενα μέρη (εκτός από τα μέλη της Διοίκησης Εσωτερικά Επηρεαζόμενα ενδιαφερόμενα μέρη του Ομίλου) Επιχειρηματικοί συνεργάτες Εξωτερικά Χρήστες της Έκθεσης Βιωσιμότητας Χρηματοπιστωτικά ιδρύματα Εξωτερικά Χρήστες της Έκθεσης Βιωσιμότητας Σύμβουλοι Εξωτερικά Χρήστες της Έκθεσης Βιωσιμότητας Εταιρεία παραγωγής Εξωτερικά Χρήστες της Έκθεσης Βιωσιμότητας Πίνακας 3: Αναφορές/Παραπομπές στην Ετήσια Έκθεση Πληροφορία που Ενότητα Έκθεσης ESRS Απαίτηση Έγγραφο ενσωματώνεται Βιωσιμότητας ESRS 2 GOV-1 Επαγγελματικό υπόβαθρο και Δ.Ε.Δ. 2025 [GOV-1] §21 προσόντα μελών Δ.Σ. ESRS 2 GOV-1 Εξειδίκευση μελών Δ.Σ. σε Δ.Ε.Δ. 2025 [GOV-1] §21(b) θέματα βιωσιμότητας ESRS 2 GOV-1 Αρμοδιότητες και καθήκοντα Δ.Ε.Δ. 2025 [GOV-1] Διοικητικών, Εποπτικών και Διαχειριστικών οργάνων σε θέματα επιχειρηματικής συμπεριφοράς G1 Πολιτική Αποδοχών - αρχές και Δ.Ε.Δ. 2025 / [G1-1] πρακτικές αποδοχών μελών Έκθεση Αποδοχών Δ.Σ. και Γενικών Διευθυντών G1 Πολιτική Καταλληλότητας Δ.Ε.Δ. 2025 [G1-1] Μελών Δ.Σ. - κριτήρια, αξιολόγηση, ανανέωση ESRS 2 SBM-1 Στρατηγική και επιχειρηματικό Ε.Ε.Δ. 2025 [SBM-1] §40 μοντέλο Ομίλου (αναλυτική περιγραφή) ESRS 2 BP-1 §5 Εξαγορές 2025 - όροι, Ε.Χ.Κ. 2025 [BP-1] ημερομηνίες ολοκλήρωσης, αποκτηθέντα περιουσιακά στοιχεία (NEWSIT, TLIFE, STAGES NETWORK) ESRS S1-6 Αριθμός εργαζομένων - Ε.Χ.Κ. 2025 [S1-6] §50(f) αντιστοίχιση με χρηματοοικονομικές καταστάσεις Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 192

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 Πληροφορία που Ενότητα Έκθεσης ESRS Απαίτηση Έγγραφο ενσωματώνεται Βιωσιμότητας ESRS 2 BP-1 §5 Περίμετρος ενοποίησης - Ε.Χ.Κ. 2025 [BP-1] μέθοδος χρηματοοικονομικής ενοποίησης ανά θυγατρική Πίνακας 4: Πρόοδος στην εφαρμογή των διατάξεων των Ευρωπαϊκών Προτύπων Απολογισμού Βιωσιμότητας (ESRS) Αρ. Περιγραφή Αναφορά Επεξήγηση ESRS 2: Γενικές Γνωστοποιήσεις BP-1 Γενική βάση για την κατάρτιση δηλώσεων 1.1.1 Γενική βάση για βιωσιμότητας την κατάρτιση των δηλώσεων βιωσιμότητας [BP-1] BP-2 Γνωστοποιήσεις σε σχέση με ειδικές περιστάσεις 1.1.2. Γνωστοποιήσεις σε σχέση με ειδικές περιστάσεις [BP-2] GOV-1 Ο ρόλος των διοικητικών, διαχειριστικών και 1.2.1. Ο ρόλος των εποπτικών οργάνων διοικητικών, διαχειριστικών και εποπτικών οργάνων [GOV-1] GOV-2 Πληροφορίες που λαμβάνουν και θέματα 1.2.2. Πληροφορίες βιωσιμότητας που εξετάζουν τα διοικητικά, που λαμβάνουν και διαχειριστικά και εποπτικά όργανα της επιχείρησης θέματα βιωσιμότητας που εξετάζουν τα διοικητικά, διαχειριστικά και εποπτικά όργανα της επιχείρησης [GOV-2] GOV-3 Ενσωμάτωση των επιδόσεων που σχετίζονται με τη 1.2.3.Ενσωμάτωση βιωσιμότητα σε συστήματα παροχής κινήτρων των επιδόσεων που σχετίζονται με τη βιωσιμότητα στα συστήματα κινήτρων [GOV-3] GOV-4 Δήλωση σχετικά με τη δέουσα επιμέλεια 1.2.4. Δήλωση σχετικά με τη δέουσα επιμέλεια [GOV-4] GOV-5 Διαχείριση κινδύνων και εσωτερικοί έλεγχοι σχετικά 1.2.5. Διαχείριση με την υποβολή εκθέσεων βιωσιμότητας κινδύνων και εσωτερικοί έλεγχοι σχετικά με την υποβολή εκθέσεων βιωσιμότητας [GOV- 5] Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 193

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 Αρ. Περιγραφή Αναφορά Επεξήγηση SBM-1 Στρατηγική, επιχειρηματικό μοντέλο και αλυσίδα 1.3.1. Στρατηγική, αξίας επιχειρηματικό μοντέλο και αλυσίδα αξίας [SBM-1] SBM-2 Συμφέροντα και απόψεις των ενδιαφερόμενων 1.3.2. Συμφέροντα μερών και σχέδιο διαβούλευσης των ενδιαφερόμενων μερών [SBM-2] SBM-3 Σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες και η 1.3.3. Σημαντικές αλληλεπίδρασή τους με τη στρατηγική και το επιπτώσεις, κίνδυνοι επιχειρηματικό μοντέλο και ευκαιρίες και η αλληλεπίδρασή τους με τη στρατηγική και το επιχειρηματικό μοντέλο [SBM-3] IRO-1 Περιγραφή των διαδικασιών για τον εντοπισμό και 1.4.1. Περιγραφή των την αξιολόγηση σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων διαδικασιών για τον και ευκαιριών εντοπισμό και την αξιολόγηση σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών [IRO-1] IRO-2 Απαιτήσεις γνωστοποίησης στα ESRS που 1.4.2. Απαιτήσεις καλύπτονται από τη Έκθεση βιωσιμότητας της γνωστοποίησης στα επιχείρησης ESRS που καλύπτονται από τη Έκθεση βιωσιμότητας της επιχείρησης [IRO- 2] MDR-P Πολιτικές που εγκρίθηκαν για τη διαχείριση Πολιτικές που σημαντικών θεμάτων βιωσιμότητας αναλύθηκαν βάσει του ανάλογου θέματος MDR-A Δράσεις και πόροι σε σχέση με σημαντικά θέματα Δράσεις που βιωσιμότητα αναλύθηκαν βάσει του ανάλογου θέματος MDR-M Δείκτες μέτρησης σε σχέση με σημαντικά θέματα Δείκτες μέτρησης που βιωσιμότητας αναλύθηκαν βάσει του ανάλογου θέματος MDR-T Παρακολούθηση της αποτελεσματικότητας Στόχοι που πολιτικών και δράσεων μέσω στόχων αναλύθηκαν βάσει του ανάλογου θέματος ESRS E1: Κλιματική αλλαγή Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 194

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 Αρ. Περιγραφή Αναφορά Επεξήγηση SBM-3 Σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες και η 3.1.1. Σημαντικές αλληλεπίδρασή τους με τη στρατηγική και το επιπτώσεις, κίνδυνοι επιχειρηματικό μοντέλο και ευκαιρίες και η αλληλεπίδρασή τους με τη στρατηγική και το επιχειρηματικό μοντέλο [ESRS 2 SBM-3] IRO-1 Περιγραφή των διαδικασιών για τον εντοπισμό και 3.1.2. Περιγραφή των την αξιολόγηση σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων διαδικασιών για τον και ευκαιριών που σχετίζονται με το κλίμα εντοπισμό και την αξιολόγηση των σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών που σχετίζονται με το κλίμα [ESRS 2 IRO-1] E1-1 Σχέδιο μετάβασης για μετριασμό της κλιματικής 3.2.1. Σχέδιο αλλαγής μετάβασης για μετριασμό της κλιματικής αλλαγής [E1-1] E1-2 Πολιτικές σχετικά με τον μετριασμό της κλιματικής 3.2.2 Πολιτικές αλλαγής και την προσαρμογή σε αυτή σχετικά με τον μετριασμό της κλιματικής αλλαγής και την προσαρμογή σε αυτή [E1-2] E1-3 Δράσεις και πόροι που σχετίζονται με τις πολιτικές 3.2.3. Δράσεις και για την κλιματική αλλαγή πόροι που σχετίζονται με τις πολιτικές για την κλιματική αλλαγή [E1-3] E1-4 Στόχοι σχετικά με τον μετριασμό της κλιματικής 3.2.4. Στόχοι σχετικά αλλαγής και την προσαρμογή σε αυτή με τον μετριασμό της κλιματικής αλλαγής και την προσαρμογή σε αυτή [E1-4] E1-5 Κατανάλωση και μείγμα ενέργειας 3.2.5. Κατανάλωση και μείγμα ενέργειας [E1-5] E1-6 Μεικτές εκπομπές πεδίων εφαρμογής 1, 2, 3 και 3.2.6 Μεικτές συνολικές εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου εκπομπές πεδίων εφαρμογής 1, 2, 3 και συνολικές εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου [E1-6] Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 195

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 Αρ. Περιγραφή Αναφορά Επεξήγηση E1-7 Απορροφήσεις αερίων του θερμοκηπίου και έργα Μη σημαντικό θέμα μετριασμού των αερίων του θερμοκηπίου που χρηματοδοτούνται μέσω πιστωτικών μορίων άνθρακα E1-8 Εσωτερική τιμολόγηση άνθρακα Μη σημαντικό θέμα E1-9 Προβλεπόμενες χρηματοοικονομικές συνέπειες από Μη σημαντικό θέμα σημαντικούς υλικούς κινδύνους και κινδύνους μετάβασης και δυνητικές ευκαιρίες που σχετίζονται με το κλίμα ESRS S1: Οικείο ανθρώπινο δυναμικό SBM-3 Σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες και η 4.1.1 Σημαντικές αλληλεπίδρασή τους με τη στρατηγική και το επιπτώσεις, κίνδυνοι επιχειρηματικό μοντέλο και ευκαιρίες και η αλληλεπίδρασή τους με τη στρατηγική και το επιχειρηματικό μοντέλο [ESRS 2 SBM-3] S1-1 Πολιτικές σχετικές με το οικείο εργατικό δυναμικό 4.2.1. Πολιτικές σχετικές με το Οικείο ανθρώπινο δυναμικό [S1-1] S1-2 Διαδικασίες για τη συνεργασία με το οικείο εργατικό 4.2.2. Διαδικασίες για δυναμικό και τους εκπροσώπους των εργαζομένων τη συνεργασία με το σχετικά με τις επιπτώσεις Οικείο ανθρώπινο δυναμικό και τους εκπροσώπους των εργαζομένων σχετικά με τις επιπτώσεις [S1- 2] S1-3 Διαδικασίες για την αποκατάσταση των αρνητικών 4.2.3. Διαδικασίες για επιπτώσεων και δίαυλοι υποβολής ανησυχιών από την αποκατάσταση τους οικείους εργαζομένους των αρνητικών επιπτώσεων και δίαυλοι υποβολής ανησυχιών από τους Οικείους εργαζομένους [S1-3] Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 196

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 Αρ. Περιγραφή Αναφορά Επεξήγηση S1-4 Ανάληψη δράσης σχετικά με τις σημαντικές 4.2.4. Ανάληψη επιπτώσεις στο Οικείο ανθρώπινο δυναμικό και δράσης σχετικά με τις προσεγγίσεις για τον μετριασμό των σημαντικών σημαντικές κινδύνων και την αξιοποίηση σημαντικών ευκαιριών επιπτώσεις στο Οικείο σε σχέση με το Οικείο ανθρώπινο δυναμικό και ανθρώπινο δυναμικό αποτελεσματικότητα αυτών των δράσεων και προσεγγίσεις για τον μετριασμό των σημαντικών κινδύνων και την αξιοποίηση σημαντικών ευκαιριών σε σχέση με το Οικείο ανθρώπινο δυναμικό και αποτελεσματικότητα αυτών των δράσεων [S1-4] S1-5 Στόχοι που σχετίζονται με τη διαχείριση των 4.2.5.Στόχοι που σημαντικών αρνητικών επιπτώσεων, την προώθηση σχετίζονται με τη θετικών επιπτώσεων και τη διαχείριση σημαντικών διαχείριση των κινδύνων και ευκαιριών σημαντικών αρνητικών επιπτώσεων, την προώθηση θετικών επιπτώσεων και τη διαχείριση σημαντικών κινδύνων και ευκαιριών [S1-5] S1-6 Χαρακτηριστικά των εργαζομένων της επιχείρησης 4.2.6. Χαρακτηριστικά των εργαζομένων της επιχείρησης [S1-6] S1-7 Χαρακτηριστικά των μη μισθωτών εργαζομένων 4.2.7 Χαρακτηριστικά στο ανθρώπινο δυναμικό της ίδιας της επιχείρησης των μη μισθωτών εργαζομένων στο εργατικό δυναμικό της ίδιας της επιχείρησης [S1-7] S1-8 Κάλυψη συλλογικών διαπραγματεύσεων και 4.2.8 Κάλυψη κοινωνικός διάλογος συλλογικών διαπραγματεύσεων και κοινωνικός διάλογος [S1-8] S1-9 Δείκτες μέτρησης διαφορετικότητας Μη σημαντικό θέμα S1-10 Επαρκείς μισθοί Μη σημαντικό θέμα S1-11 Κοινωνική προστασία Μη σημαντικό θέμα S1-12 Άτομα με αναπηρίες Μη σημαντικό θέμα Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 197

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 Αρ. Περιγραφή Αναφορά Επεξήγηση S1-13 Δείκτες μέτρησης κατάρτισης και ανάπτυξης Πρόβλεψη σταδιακής Παράλειψη του δεξιοτήτων εφαρμογής συνόλου των πληροφοριών σε αυτό το υπο- θέμα, βάσει της παρατεταμένης μεταβατικής περιόδου απαλλαγής (Κατ’ Εξουσιοδότηση Κανονισμός (ΕΕ) 2025/1416 της Επιτροπής, της 11ης Ιουλίου 2025) S1-14 Δείκτες μέτρησης υγείας και ασφάλειας Μη σημαντικό θέμα S1-15 Δείκτες μέτρησης ισορροπίας μεταξύ Πρόβλεψη σταδιακής Παράλειψη του επαγγελματικής και προσωπικής ζωής εφαρμογής συνόλου των πληροφοριών σε αυτό το υπο- θέμα, βάσει της παρατεταμένης μεταβατικής περιόδου απαλλαγής (Κατ’ Εξουσιοδότηση Κανονισμός (ΕΕ) 2025/1416 της Επιτροπής, της 11ης Ιουλίου 2025) S1-16 Δείκτες μέτρησης αποζημίωσης (μισθολογικό χάσμα 4.2.9. Δείκτες και συνολική αποζημίωση) μέτρησης αποζημίωσης (μισθολογικό χάσμα και συνολική αποζημίωση) [S1-16] S1-17 Περιστατικά, καταγγελίες και σοβαρές επιπτώσεις 4.2.10. Περιστατικά, στον τομέα των ανθρώπινων δικαιωμάτων καταγγελίες και σοβαρές επιπτώσεις στον τομέα των ανθρώπινων δικαιωμάτων [S1-17] ESRS S4: Καταναλωτές και τελικοί χρήστες Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 198

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 Αρ. Περιγραφή Αναφορά Επεξήγηση SBM-3 Σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες και η 5.1.1 Σημαντικές αλληλεπίδρασή τους με τη στρατηγική και το επιπτώσεις, κίνδυνοι επιχειρηματικό μοντέλο και ευκαιρίες και η αλληλεπίδρασή τους με τη στρατηγική και το επιχειρηματικό μοντέλο [ESRS 2 SBM-3] S4-1 Πολιτικές σχετικές με καταναλωτές και τελικούς 5.2.1.Πολιτικές χρήστες σχετικές με καταναλωτές και τελικούς χρήστες [S4- 1] S4-2 Διαδικασίες για τη συνεργασία με τους 5.2.2. Διαδικασίες για καταναλωτές και τους τελικούς χρήστες σχετικά με τη συνεργασία με τις επιπτώσεις τους καταναλωτές και τους τελικούς χρήστες σχετικά με τις επιπτώσεις [S4-2] S4-3 Διαδικασίες για την αποκατάσταση των αρνητικών 5.2.3. Διαδικασίες για επιπτώσεων και δίαυλοι υποβολής ανησυχιών από την αποκατάσταση τους καταναλωτές και τους τελικούς χρήστες των αρνητικών επιπτώσεων και δίαυλοι υποβολής αναφορών από τους καταναλωτές και τους τελικούς χρήστες [S4- 3] S4-4 Ανάληψη δράσης σχετικά με τις σημαντικές 5.2.4. Ανάληψη επιπτώσεις και προσεγγίσεις για τον μετριασμό των δράσης σχετικά με τις σημαντικών κινδύνων και την αξιοποίηση σημαντικές σημαντικών ευκαιριών σε σχέση με τους επιπτώσεις στους καταναλωτές και τους τελικούς χρήστες και καταναλωτές και τους αποτελεσματικότητα αυτών των δράσεων και τελικούς χρήστες και προσεγγίσεων προσεγγίσεις για τη διαχείριση των σημαντικών κινδύνων και την αξιοποίηση σημαντικών ευκαιριών σε σχέση με τους καταναλωτές και τους τελικούς χρήστες και αποτελεσματικότητα αυτών των δράσεων [S4-4] Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 199

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 Αρ. Περιγραφή Αναφορά Επεξήγηση S4-5 Στόχοι που σχετίζονται με τη διαχείριση των 5.2.5. Στόχοι που σημαντικών αρνητικών επιπτώσεων, την προώθηση σχετίζονται με τη θετικών επιπτώσεων και τη διαχείριση σημαντικών διαχείριση των κινδύνων και ευκαιριών σημαντικών αρνητικών επιπτώσεων, την προώθηση θετικών επιπτώσεων και τη διαχείριση σημαντικών κινδύνων και ευκαιριών [S4-5] ESRS G1: Επιχειρηματική συμπεριφορά G1-1 Πολιτικές επιχειρηματικής συμπεριφοράς και 6.1.1.Πολιτικές επιχειρηματική νοοτροπία επιχειρηματικής συμπεριφοράς και επιχειρηματική νοοτροπία [G1-1] G1-2 Διαχείριση των σχέσεων με τους προμηθευτές Μη σημαντικό θέμα G1-3 Πρόληψη και εντοπισμός διαφθοράς και 6.1.2. Πρόληψη και δωροδοκίας εντοπισμός διαφθοράς και δωροδοκίας [G1-3] G1-4 Επιβεβαιωμένα περιστατικά διαφθοράς ή 6.1.3. Επιβεβαιωμένα δωροδοκίας περιστατικά διαφθοράς ή δωροδοκίας [G1-4] G1-5 Πολιτική επιρροή και δραστηριότητες 6.1.4. Πολιτική εκπροσώπησης συμφερόντων επιρροή και δραστηριότητες εκπροσώπησης συμφερόντων [G1-5] G1-6 Πρακτικές πληρωμών Μη σημαντικό θέμα Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 200

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 7.2 Παράρτημα Β Πίνακας 1: Αγγλικές / Διεθνείς Συντομογραφίες Συντομογραφία Πλήρης Ονομασία (Αγγλικά) Πλήρης Ονομασία (Ελληνικά) Abbreviation Full Name (English) Full Name (Greek) AEM Alter Ego Media Alter Ego Media AI Artificial Intelligence Τεχνητή Νοημοσύνη AR5 Fifth Assessment Report (IPCC) 5η Έκθεση Αξιολόγησης (IPCC) AVMSD Audiovisual Media Services Directive Οδηγία για τις Υπηρεσίες Οπτικοακουστικών Μέσων B2C Business-to-Consumer Επιχείρηση προς Καταναλωτή CapEx Capital Expenditure Κεφαλαιουχικές Δαπάνες CDN Content Delivery Network Δίκτυο Παροχής Περιεχομένου CEO Chief Executive Officer Διευθύνων Σύμβουλος CFO Chief Financial Officer Οικονομικός Διευθυντής CH4 Methane Μεθάνιο CO2 Carbon Dioxide Διοξείδιο του Άνθρακα CO2eq / CO2-eq Carbon Dioxide Equivalent Ισοδύναμο Διοξειδίου του Άνθρακα CRA Climate Risk Assessment Αξιολόγηση Κλιματικών Κινδύνων CSRD Corporate Sustainability Reporting Οδηγία για την Υποβολή Εκθέσεων Directive Εταιρικής Βιωσιμότητας DIGEA Digital Provider S.A. (ΨΗΦΙΑΚΟΣ Ψηφιακός Πάροχος Α.Ε. ΠΑΡΟΧΟΣ Α.Ε.) DMA Double Materiality Assessment Αξιολόγηση Διπλής Σημαντικότητας (Α.Δ.Σ) DPIAs Data Protection Impact Assessments Αξιολογήσεις Αντικτύπου Προστασίας Δεδομένων DPO Data Protection Officer Υπεύθυνος Προστασίας Δεδομένων EFRAG European Financial Reporting Advisory Ευρωπαϊκή Συμβουλευτική Ομάδα Group Χρηματοοικονομικής Πληροφόρησης ESEF European Single Electronic Format Ευρωπαϊκός Ενιαίος Ηλεκτρονικός Μορφότυπος ESG Environmental, Social and Governance Περιβάλλον, Κοινωνία και Διακυβέρνηση ESRS European Sustainability Reporting Ευρωπαϊκά Πρότυπα Αναφοράς Standards Βιωσιμότητας (ΕΠΑΒ) EU European Union Ευρωπαϊκή Ένωση (ΕΕ) GDPR General Data Protection Regulation Γενικός Κανονισμός Προστασίας Δεδομένων (ΓΚΠΔ) GHG Greenhouse Gas Αέρια του θερμοκηπίου GOs Guarantees of Origin Εγγυήσεις Προέλευσης Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 201

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 Συντομογραφία Πλήρης Ονομασία (Αγγλικά) Πλήρης Ονομασία (Ελληνικά) Abbreviation Full Name (English) Full Name (Greek) GOV Governance (ESRS Disclosure) Διακυβέρνηση (Γνωστοποίηση ESRS) GWP Global Warming Potential Δυναμικό Υπερθέρμανσης του Πλανήτη HELMEPA Hellenic Marine Environment Protection Ελληνική Ένωση Προστασίας Association Θαλασσίου Περιβάλλοντος HR Human Resources Ανθρώπινο Δυναμικό HVAC Heating, Ventilation, and Air Conditioning Θέρμανση, Αερισμός και Κλιματισμός IG1 Implementation Guidance 1 (EFRAG) Οδηγίες Εφαρμογής 1 (EFRAG) IPCC Intergovernmental Panel on Climate Διακυβερνητική Επιτροπή για την Change Κλιματική Αλλαγή IROs Impacts, Risks and Opportunities Επιπτώσεις, Κίνδυνοι και Ευκαιρίες (ΕΚΕ) ISAE 3000 International Standard on Assurance Διεθνές Πρότυπο Αναθέσεων Engagements 3000 Διασφάλισης 3000 IT Information Technology Τεχνολογία Πληροφοριών KPIs Key Performance Indicators Βασικοί Δείκτες Απόδοσης (ΒΔΑ) LED Light-Emitting Diode Δίοδος Εκπομπής Φωτός MDR Minimum Disclosure Requirements Ελάχιστες Απαιτήσεις (ESRS) Γνωστοποίησης (ESRS) N2O Nitrous Oxide Υποξείδιο του Αζώτου NACE Nomenclature statistique des Activités Στατιστική Ταξινόμηση économiques dans la Communauté Οικονομικών Δραστηριοτήτων Européenne στην Ε.Ε. OECD Organisation for Economic Co-operation Οργανισμός Οικονομικής and Development Συνεργασίας και Ανάπτυξης OpEx Operating Expenditure Λειτουργικές Δαπάνες RAG Red-Amber-Green (status rating) Κόκκινο-Κίτρινο-Πράσινο (κλίμακα κατάστασης) SASB Sustainability Accounting Standards Συμβούλιο Προτύπων Λογιστικής Board Βιωσιμότητας SBM Strategy and Business Model (ESRS Στρατηγική και Επιχειρηματικό Disclosure) Μοντέλο (Γνωστοποίηση ESRS) SCE Societas Cooperativa Europaea Συμβούλιο Εργαζομένων Ευρωπαϊκής Συνεταιριστικής Εταιρείας SE Societas Europaea Συμβούλιο Εργαζομένων Ευρωπαϊκής Εταιρείας SSP5-8.5 Shared Socioeconomic Pathway 5-8.5 Κοινό Κοινωνικοοικονομικό Σενάριο 5-8.5 tCO2e Tonnes of Carbon Dioxide Equivalent Τόνοι Ισοδύναμου Διοξειδίου του Άνθρακα TV Television Τηλεόραση Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 202

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 Συντομογραφία Πλήρης Ονομασία (Αγγλικά) Πλήρης Ονομασία (Ελληνικά) Abbreviation Full Name (English) Full Name (Greek) UNGPs United Nations Guiding Principles on Κατευθυντήριες Αρχές των Business and Human Rights Ηνωμένων Εθνών για τις Επιχειρήσεις και τα Ανθρώπινα Δικαιώματα XBRL Extensible Business Reporting Language Επεκτάσιμη Γλώσσα Επιχειρηματικής Αναφοράς Πίνακας 2: Ελληνικές Συντομογραφίες Συντομογραφία Πλήρης Ονομασία (Ελληνικά) Πλήρης Ονομασία (Αγγλικά) Abbreviation Full Name (Greek) Full Name (English Α.Ε. Ανώνυμη Εταιρεία Société Anonyme (S.A.) Α.Δ.Σ Αξιολόγηση Διπλής Σημαντικότητας Double Materiality Assessment (DMA) ΑΠΕ Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας Renewable Energy Sources (RES) ΒΔΑ Βασικοί Δείκτες Απόδοσης Key Performance Indicators (KPIs) Γ.Ε.ΜΗ. Γενικό Εμπορικό Μητρώο General Commercial Registry ΓΚΠΔ Γενικός Κανονισμός Προστασίας Δεδομένων General Data Protection Regulation (GDPR) Δ.Σ. Διοικητικό Συμβούλιο Board of Directors Δ.Ε.Δ. Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης Corporate Governance Statement ΔΑΠΕΕΠ Διαχειριστής Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας Renewable Energy Sources and και Εγγυήσεων Προέλευσης Guarantees of Origin Operator Ε.Π.Ε. Εταιρεία Περιορισμένης Ευθύνης Limited Liability Company (LLC) ΕΕ Ευρωπαϊκή Ένωση European Union (EU) Ε.Ε.Δ. Ετήσια Έκθεση Διαχείρισης (του Δ.Σ.) Annual Management Report ΕΚΕ Επιπτώσεις, Κίνδυνοι και Ευκαιρίες Impacts, Risks and Opportunities (IROs) ΕΠΑΒ Ευρωπαϊκά Πρότυπα Αναφοράς European Sustainability Βιωσιμότητας Reporting Standards (ESRS) ΕΣΡ Εθνικό Συμβούλιο Ραδιοτηλεόρασης National Council for Radio and Television ΕΣΣΕ Επιχειρησιακή Συλλογική Σύμβαση Εργασίας Enterprise-Level Collective Labour Agreement Ε.Χ.Κ. Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις Annual Financial Statements ΛΤΔ. Εταιρεία Περιορισμένης Ευθύνης Limited (Ltd.) ΜΕΤ Μητρώο Έντυπου Τύπου Print Media Registry ΜΗΤ Μητρώο Ηλεκτρονικού Τύπου Electronic Media Registry Μ.Δ.Κ. Μονάδα Διαχείρισης Κινδύνων Risk Management Unit ΟΗΕ Οργανισμός Ηνωμένων Εθνών United Nations (UN) ΣΣΕ Συλλογική Σύμβαση Εργασίας Collective Labour Agreement Υ.Π.Π.Α. Υπεύθυνος Παραλαβής και Παρακολούθησης Reports Receipt and Monitoring Αναφορών Officer ΦΕΚ Φύλλο Εφημερίδος της Κυβερνήσεως Government Gazette Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 203

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 7.3 Παράρτημα Γ Πίνακας Α: Αντιστοίχιση Νομοθεσίας ΕΕ με Αναφορές στην Έκθεση Βιωσιμότητας 2025 Απαίτηση Στοιχείο Στοιχείο Αναφορά Αναφορά Αναφορά στην γνωστοποίησης αναφοράς αναφοράς στον στο Έκθεση και σχετικό κανονισμο του κανονισμό νομοθέτη Βιωσιμότητας / σημείο δεδομένων ύ SFDR πυλώνα 3 για τους μα της ΕΕ Μη σημαντικό δείκτες για το αναφοράς κλίμα ESRS 2 GOV-1 Δείκτης Κατ' Ενότητα 1.2.1 - Πολυμορφία όσον αριθ. 13 εξουσιοδότη GOV-1: Ο ρόλος αφορά το φύλο στο πίνακα 1 ση των διοικητικών, συμβούλιο του κανονισμός διαχειριστικών και παράγραφος 21 παραρτήματ (ΕΕ) εποπτικών στοιχείο δ) ος Ι 2020/1816 οργάνων της (33% γυναίκες στο Επιτροπής, Δ.Σ.) παράρτημα II ESRS 2 GOV-1 Κατ' Ενότητα 1.2.1 - Ποσοστό των μελών εξουσιοδότη GOV-1: Ο ρόλος του διοικητικού ση των διοικητικών, συμβουλίου που κανονισμός διαχειριστικών και είναι ανεξάρτητα (ΕΕ) εποπτικών παράγραφος 21 2020/1816, οργάνων στοιχείο ε) παράρτημα (33% ανεξάρτητα II μέλη Δ.Σ.) ESRS 2 GOV-4 Δείκτης Ενότητα 1.2.4 - Δήλωση σχετικά με αριθ. 10 GOV-4: Δήλωση τη δέουσα επιμέλεια πίνακα 3 σχετικά με τη παράγραφος 30 του δέουσα επιμέλεια παραρτήματ ος Ι ESRS 2 SBM-1 Δείκτης Άρθρο 449α Κατ' Ενότητα 1.3.1 - Συμμετοχή σε αριθ. 4 κατ' εξουσιοδότη SBM-1: δραστηριότητες που πίνακα 1 εξουσιοδότη ση Στρατηγική, συνδέονται με τον του ση κανονισμός επιχειρηματικό τομέα των ορυκτών παραρτήματ κανονισμού (ΕΕ) μοντέλο και καυσίμων ος Ι (ΕΕ) αριθ. 2020/1816, αλυσίδα αξίας παράγραφος 40 575/2013· παράρτημα (Ο Όμιλος δεν στοιχείο δ) σημείο i) Εκτελεστικό II δραστηριοποιείται ς στον τομέα κανονισμός ορυκτών (ΕΕ) καυσίμων) 2022/2453 της Επιτροπής, πίνακες 1 και 2 Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 204

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 Απαίτηση Στοιχείο Στοιχείο Αναφορά Αναφορά Αναφορά στην γνωστοποίησης αναφοράς αναφοράς στον στο Έκθεση και σχετικό κανονισμο του κανονισμό νομοθέτη Βιωσιμότητας / σημείο δεδομένων ύ SFDR πυλώνα 3 για τους μα της ΕΕ Μη σημαντικό δείκτες για το αναφοράς κλίμα ESRS 2 SBM-1 Δείκτης Κατ' Ενότητα 1.3.1 - Συμμετοχή σε αριθ. 9 εξουσιοδότη SBM-1: δραστηριότητες που πίνακα 2 ση Στρατηγική, συνδέονται με την του κανονισμός επιχειρηματικό παραγωγή χημικών παραρτήματ (ΕΕ) μοντέλο και προϊόντων ος Ι 2020/1816, αλυσίδα αξίας παράγραφος 40 παράρτημα (Ο Όμιλος δεν στοιχείο δ) σημείο ii) II δραστηριοποιείται στην παραγωγή χημικών προϊόντων) ESRS 2 SBM-1 Δείκτης Κατ' Ενότητα 1.3.1 - Συμμετοχή σε αριθ. 14 εξουσιοδότη SBM-1: δραστηριότητες που πίνακα 1 ση Στρατηγική, σχετίζονται με του κανονισμός επιχειρηματικό αμφιλεγόμενα όπλα παραρτήματ (ΕΕ) μοντέλο και παράγραφος 40 ος Ι 2020/1818, αλυσίδα αξίας στοιχείο δ) σημείο άρθρο 12 (Ο Όμιλος δεν iii) παράγραφος δραστηριοποιείται 1, κατ' σε δραστηριότητες εξουσιοδότη αμφιλεγόμενων ση όπλων) κανονισμός (ΕΕ) 2020/1816, παράρτημα II ESRS 2 SBM-1 Κατ' Ενότητα 1.3.1 - Συμμετοχή σε εξουσιοδότη SBM-1: δραστηριότητες που ση Στρατηγική, συνδέονται με την κανονισμός επιχειρηματικό καλλιέργεια και την (ΕΕ) μοντέλο και παραγωγή 2020/1818, αλυσίδα αξίας προϊόντων καπνού άρθρο 12 (Ο Όμιλος δεν παράγραφος 40 παράγραφος δραστηριοποιείται στοιχείο δ) σημείο 1, κατ' στην iv) εξουσιοδότη καλλιέργεια/παραγ ση ωγή προϊόντων κανονισμός καπνού) (ΕΕ) 2020/1816, παράρτημα II ESRS E1-1 Σχέδιο Κανονισμός Ενότητα 3.2.1 - μετάβασης για την (ΕΕ) E1-1: Σχέδιο Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 205

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 Απαίτηση Στοιχείο Στοιχείο Αναφορά Αναφορά Αναφορά στην γνωστοποίησης αναφοράς αναφοράς στον στο Έκθεση και σχετικό κανονισμο του κανονισμό νομοθέτη Βιωσιμότητας / σημείο δεδομένων ύ SFDR πυλώνα 3 για τους μα της ΕΕ Μη σημαντικό δείκτες για το αναφοράς κλίμα επίτευξη κλιματικής 2021/1119, μετάβασης για ουδετερότητας έως άρθρο 2 μετριασμό της το 2050 παράγραφο κλιματικής παράγραφος 14 ς 1 αλλαγής (Ο Όμιλος δεν έχει υιοθετήσει σχέδιο μετάβασης κατά την περίοδο αναφοράς) ESRS E1-1 Άρθρο 449α Κατ' Ενότητα 3.2.1 - Εξαιρούμενες κατ' εξουσιοδότη E1-1: Σχέδιο επιχειρήσεις από εξουσιοδότη ση μετάβασης για τους ση κανονισμός μετριασμό της ευθυγραμμισμένους κανονισμού (ΕΕ) κλιματικής με τη συμφωνία του (ΕΕ) αριθ. 2020/1818, αλλαγής Παρισιού δείκτες 575/2013· άρθρο 12 (Ο Όμιλος δεν έχει αναφοράς εκτελεστικός παράγραφος υιοθετήσει σχέδιο παράγραφος 16 κανονισμός 1 στοιχεία μετάβασης κατά στοιχείο ζ) (ΕΕ) δ) έως ζ) και την περίοδο 2022/2453 άρθρο 12 αναφοράς) της παράγραφος Επιτροπής, 2 υπόδειγμα 1 ESRS E1-4 Στόχοι Δείκτης Άρθρο 449α Κατ' Ενότητα 3.2.4 - μείωσης εκπομπών αριθ. 4 κατ' εξουσιοδότη E1-4: Στόχοι αερίων θερμοκηπίου πίνακα 2 εξουσιοδότη ση σχετικά με τον (GHG) του ση κανονισμός μετριασμό της παράγραφος 34 παραρτήματ κανονισμού (ΕΕ) κλιματικής ος Ι (ΕΕ) αριθ. 2020/1818, αλλαγής και την 575/2013· άρθρο 6 προσαρμογή σε εκτελεστικός αυτή κανονισμός (ΕΕ) 2022/2453 της Επιτροπής, υπόδειγμα 3 ESRS E1-5 Δείκτης Ενότητα 3.2.5 - Κατανάλωση αριθ. 5 E1-5: Κατανάλωση ενέργειας από πηγές πίνακα 1 και και μείγμα ορυκτών με δείκτης ενέργειας ανάλυση ανά πηγή αριθ. 5 (Ο Όμιλος δεν (μόνο κλιματικοί πίνακα 2 δραστηριοποιείται τομείς υψηλού του σε κλιματικούς Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 206

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 Απαίτηση Στοιχείο Στοιχείο Αναφορά Αναφορά Αναφορά στην γνωστοποίησης αναφοράς αναφοράς στον στο Έκθεση και σχετικό κανονισμο του κανονισμό νομοθέτη Βιωσιμότητας / σημείο δεδομένων ύ SFDR πυλώνα 3 για τους μα της ΕΕ Μη σημαντικό δείκτες για το αναφοράς κλίμα αντικτύπου) παραρτήματ τομείς υψηλού παράγραφος 38 ος Ι αντικτύπου) ESRS E1-5 Δείκτης Ενότητα 3.2.5 - Κατανάλωση και αριθ. 5 E1-5: Κατανάλωση μείγμα ενέργειας πίνακα 1 και μείγμα παράγραφος 37 του ενέργειας παραρτήματ (Πίνακας 28) ος Ι ESRS E1-5 Ένταση Δείκτης Ενότητα 3.2.5 - ενέργειας που αριθ. 6 E1-5: Κατανάλωση συνδέεται με πίνακα 1 και μείγμα δραστηριότητες σε του ενέργειας κλιματικούς τομείς παραρτήματ (Ο Όμιλος δεν υψηλού αντικτύπου ος Ι δραστηριοποιείται παράγραφοι 40 έως σε κλιματικούς 43 τομείς υψηλού αντικτύπου) ESRS E1-6 Πεδίο Δείκτες Άρθρο 449α Κατ' Ενότητα 3.2.6 - εφαρμογής 1, 2, 3 αριθ. 1 και κατ' εξουσιοδότη E1-6: Μεικτές μεικτών εκπομπών 2 πίνακα 1 εξουσιοδότη ση εκπομπές πεδίων και σύνολο του ση κανονισμός εφαρμογής 1, 2, 3 εκπομπών ΑΘ παραρτήματ κανονισμού (ΕΕ) και συνολικές παράγραφος 44 ος Ι (ΕΕ) αριθ. 2020/1818, εκπομπές αερίων 575/2013· άρθρο 5 του θερμοκηπίου εκτελεστικός παράγραφος (Πίνακας 29 - κανονισμός 1, άρθρο 6 Scope 3 (ΕΕ) και άρθρο 8 παραλείφθηκε 2022/2453 παράγραφος βάσει μεταβατικής της 1 διάταξης) Επιτροπής, υπόδειγμα 1 ESRS E1-6 Ένταση Δείκτης Άρθρο 449α Κατ' Ενότητα 3.2.6 - μεικτών εκπομπών αριθ. 3 κατ' εξουσιοδότη E1-6: Μεικτές ΑΘ πίνακα 1 εξουσιοδότη ση εκπομπές πεδίων παράγραφοι 53 έως του ση κανονισμός εφαρμογής 1, 2, 3 55 παραρτήματ κανονισμού (ΕΕ) και συνολικές ος Ι (ΕΕ) αριθ. 2020/1818, εκπομπές αερίων 575/2013· άρθρο 8 του θερμοκηπίου εκτελεστικός παράγραφος (Πίνακας 30 - κανονισμός 1 Ένταση ΑΘ βάσει (ΕΕ) καθαρών εσόδων) 2022/2453 της Επιτροπής, υπόδειγμα 3 Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 207

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 Απαίτηση Στοιχείο Στοιχείο Αναφορά Αναφορά Αναφορά στην γνωστοποίησης αναφοράς αναφοράς στον στο Έκθεση και σχετικό κανονισμο του κανονισμό νομοθέτη Βιωσιμότητας / σημείο δεδομένων ύ SFDR πυλώνα 3 για τους μα της ΕΕ Μη σημαντικό δείκτες για το αναφοράς κλίμα ESRS E1-7 Κανονισμός Ενότητα 3.2.6 - E1-6 (τέλος Απορροφήσεις ΑΘ (ΕΕ) και πιστωτικά μόρια 2021/1119, ενότητας) (Ο Όμιλος δεν άνθρακα άρθρο 2 παράγραφος 56 παράγραφο εφαρμόζει έργα αφαίρεσης ΑΘ ή ς 1 πιστωτικά μόρια άνθρακα) Ο Όμιλος δεν ESRS E1-9 Έκθεση Κατ' του χαρτοφυλακίου εξουσιοδότη γνωστοποιεί E1-9 αναφοράς σε ση (Δεν εφαρμόζεται υλικούς κινδύνους κανονισμός - βλ. Ενότητα που συνδέονται με (ΕΕ) 3.2.6) το κλίμα 2020/1818, παράγραφος 66 παράρτημα II, κατ' εξουσιοδότη ση κανονισμός (ΕΕ) 2020/1816, παράρτημα II ESRS E1-9 Ανάλυση Ο Όμιλος δεν χρηματικών ποσών γνωστοποιεί E1-9 (Δεν εφαρμόζεται ανά οξύ και χρόνιο υλικό κίνδυνο - βλ. Ενότητα 3.2.6) παράγραφος 66 στοιχείο α) ESRS E1-9 Άρθρο 449α Ο Όμιλος δεν γνωστοποιεί E1-9 Τοποθεσία κατ' σημαντικών εξουσιοδότη (Δεν εφαρμόζεται - βλ. Ενότητα περιουσιακών ση στοιχείων με έκθεση κανονισμού 3.2.6) σε σημαντικό υλικό (ΕΕ) αριθ. κίνδυνο 575/2013· παράγραφος 66 εκτελεστικός στοιχείο γ) κανονισμός (ΕΕ) 2022/2453 της Επιτροπής, υπόδειγμα 5 ESRS E1-9 Ανάλυση Άρθρο 449α Ο Όμιλος δεν γνωστοποιεί E1-9 της λογιστικής αξίας κατ' Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 208

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 Απαίτηση Στοιχείο Στοιχείο Αναφορά Αναφορά Αναφορά στην γνωστοποίησης αναφοράς αναφοράς στον στο Έκθεση και σχετικό κανονισμο του κανονισμό νομοθέτη Βιωσιμότητας / σημείο δεδομένων ύ SFDR πυλώνα 3 για τους μα της ΕΕ Μη σημαντικό δείκτες για το αναφοράς κλίμα ESRS 2 - IRO 1 - E4 Δείκτης Μη σημαντικό παράγραφος 16 αριθ. 14 στοιχείο γ) πίνακα 2 του παραρτήματ ος Ι Μη σημαντικό ESRS E4-2 Δείκτης Βιώσιμες πρακτικές ή αριθ. 11 πολιτικές χρήσης πίνακα 2 γης/γεωργίας του παράγραφος 24 παραρτήματ στοιχείο β) ος Ι ESRS E4-2 Βιώσιμες Δείκτης Μη σημαντικό πρακτικές ή αριθ. 12 πολιτικές για τους πίνακα 2 ωκεανούς/τις του θάλασσες παραρτήματ παράγραφος 24 ος Ι στοιχείο γ) ESRS E4-2 Πολιτικές Δείκτης Μη σημαντικό για την αριθ. 15 αντιμετώπιση της πίνακα 2 αποψίλωσης των του δασών παραρτήματ παράγραφος 24 ος Ι στοιχείο δ) Μη σημαντικό ESRS E5-5 Μη Δείκτης ανακυκλωμένα αριθ. 13 απόβλητα πίνακα 2 παράγραφος 37 του στοιχείο δ) παραρτήματ ος Ι ESRS E5-5 Δείκτης Μη σημαντικό Επικίνδυνα αριθ. 9 απόβλητα και πίνακα 1 ραδιενεργά του απόβλητα παραρτήματ παράγραφος 39 ος Ι ESRS 2 - SBM-3 - S1 Δείκτης Ενότητα 4.1.1 - Κίνδυνος αριθ. 13 SBM-3: Σημαντικές περιστατικών πίνακα 3 επιπτώσεις, αναγκαστικής του κίνδυνοι και εργασίας παραρτήματ ευκαιρίες παράγραφος 14 ος I (Ο Όμιλος δεν στοιχείο στ) δραστηριοποιείται Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 211

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 Απαίτηση Στοιχείο Στοιχείο Αναφορά Αναφορά Αναφορά στην γνωστοποίησης αναφοράς αναφοράς στον στο Έκθεση και σχετικό κανονισμο του κανονισμό νομοθέτη Βιωσιμότητας / σημείο δεδομένων ύ SFDR πυλώνα 3 για τους μα της ΕΕ Μη σημαντικό δείκτες για το αναφοράς κλίμα σε περιοχές υψηλού κινδύνου αναγκαστικής εργασίας) ESRS 2 - SBM-3 - S1 Δείκτης Ενότητα 4.1.1 - Κίνδυνος αριθ. 12 SBM-3: Σημαντικές περιστατικών πίνακα 3 επιπτώσεις, παιδικής εργασίας του κίνδυνοι και παράγραφος 14 παραρτήματ ευκαιρίες στοιχείο ζ) ος I (Ο Όμιλος δεν δραστηριοποιείται σε περιοχές υψηλού κινδύνου παιδικής εργασίας) ESRS S1-1 Δείκτης Ενότητα 4.2.1 - Δεσμεύσεις για αριθ. 9 S1-1: Πολιτικές πολιτική για τα πίνακα 3 και σχετικές με το ανθρώπινα δείκτης οικείο ανθρώπινο δικαιώματα αριθ. 11 δυναμικό παράγραφος 20 πίνακα 1 του παραρτήματ ος I ESRS S1-1 Πολιτικές Κατ' Ενότητα 4.2.1 - δέουσας επιμέλειας εξουσιοδότη S1-1: Πολιτικές σχετικά με ζητήματα ση σχετικές με το που θίγουν οι κανονισμός οικείο ανθρώπινο θεμελιώδεις (ΕΕ) δυναμικό Συμβάσεις της ΔΟΕ 2020/1816, 1 έως 8 παράρτημα παράγραφος 21 II ESRS S1-1 Δείκτης Ενότητα 4.2.1 - Διαδικασίες και αριθ. 11 S1-1: Πολιτικές μέτρα για την πίνακα 3 σχετικές με το πρόληψη της του οικείο ανθρώπινο εμπορίας ανθρώπων παραρτήματ δυναμικό παράγραφος 22 ος I (Ρητή απαγόρευση εμπορίας ανθρώπων στον Κώδικα) ESRS S1-1 Πολιτική Δείκτης Ενότητα 4.2.1 - πρόληψης αριθ. 1 S1-1: Πολιτικές ατυχημάτων στον πίνακα 3 σχετικές με το χώρο εργασίας ή του οικείο ανθρώπινο δυναμικό Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 212

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 Απαίτηση Στοιχείο Στοιχείο Αναφορά Αναφορά Αναφορά στην γνωστοποίησης αναφοράς αναφοράς στον στο Έκθεση και σχετικό κανονισμο του κανονισμό νομοθέτη Βιωσιμότητας / σημείο δεδομένων ύ SFDR πυλώνα 3 για τους μα της ΕΕ Μη σημαντικό δείκτες για το αναφοράς κλίμα σύστημα διαχείρισης παραρτήματ παράγραφος 23 ος I ESRS S1-3 Δείκτης Ενότητα 4.2.3 - Μηχανισμοί αριθ. 5 S1-3: Διαδικασίες καταγγελιών/παραπό πίνακα 3 για την νων του αποκατάσταση παράγραφος 32 παραρτήματ των αρνητικών στοιχείο γ) ος I επιπτώσεων και δίαυλοι υποβολής ανησυχιών ESRS S1-14 Αριθμός Δείκτης Κατ' Μη σημαντικό θανάτων και αριθμός αριθ. 2 εξουσιοδότη και ποσοστό πίνακα 3 ση εργατικών του κανονισμός ατυχημάτων παραρτήματ (ΕΕ) παράγραφος 88 ος I 2020/1816, στοιχεία β) και γ) παράρτημα II Μη σημαντικό ESRS S1-14 Αριθμός Δείκτης απωλειών σε ημέρες αριθ. 3 εργασίας λόγω πίνακα 3 τραυματισμών, του ατυχημάτων, παραρτήματ θανάτων ή ος I ασθενειών παράγραφος 88 στοιχείο ε) ESRS S1-16 Μη Δείκτης Κατ' Ενότητα 4.2.9 - διορθωμένο αριθ. 12 εξουσιοδότη S1-16: Δείκτες μισθολογικό χάσμα πίνακα 1 ση μέτρησης μεταξύ των φύλων του κανονισμός αποζημίωσης παράγραφος 97 παραρτήματ (ΕΕ) (μισθολογικό στοιχείο α) ος I 2020/1816, χάσμα και παράρτημα συνολική II αποζημίωση) (Πίνακας 38) ESRS S1-16 Δείκτης Ενότητα 4.2.9 - Υπερβολικά υψηλός αριθ. 8 S1-16: Δείκτες δείκτης αποδοχών πίνακα 3 μέτρησης του διευθύνοντος του αποζημίωσης συμβούλου παραρτήματ (μισθολογικό παράγραφος 97 ος I χάσμα και στοιχείο β) συνολική αποζημίωση) (Πίνακας 38) Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 213

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 Απαίτηση Στοιχείο Στοιχείο Αναφορά Αναφορά Αναφορά στην γνωστοποίησης αναφοράς αναφοράς στον στο Έκθεση και σχετικό κανονισμο του κανονισμό νομοθέτη Βιωσιμότητας / σημείο δεδομένων ύ SFDR πυλώνα 3 για τους μα της ΕΕ Μη σημαντικό δείκτες για το αναφοράς κλίμα ESRS S1-17 Δείκτης Ενότητα 4.2.10 - Περιστατικά αριθ. 7 S1-17: εισαγωγής πίνακα 3 Περιστατικά, διακρίσεων του καταγγελίες και παράγραφος 103 παραρτήματ σοβαρές στοιχεία α) ος I επιπτώσεις στον τομέα ανθρώπινων δικαιωμάτων (Πίνακας 39 - Μηδενικά περιστατικά) ESRS S1-17 Μη Δείκτης Κατ' Ενότητα 4.2.10 - τήρηση των αριθ. 10 εξουσιοδότη S1-17: κατευθυντήριων πίνακα 1 και ση Περιστατικά, αρχών των ΗΕ για δείκτης κανονισμός καταγγελίες και τις επιχειρήσεις και αριθ. 14 (ΕΕ) σοβαρές τα ανθρώπινα πίνακα 3 2020/1816, επιπτώσεις στον δικαιώματα και του του παράρτημα τομέα ανθρώπινων ΟΟΣΑ παραρτήματ II, κατ' δικαιωμάτων ος I εξουσιοδότη παράγραφος 104 (Πίνακας 39 - στοιχείο α) ση Μηδενικά κανονισμός περιστατικά) (ΕΕ) 2020/1818, άρθρο 12 παράγραφος 1 Μη σημαντικό ESRS 2 - SBM-3 - S2 Δείκτες Σημαντικός κίνδυνος αριθ. 12 και παιδικής ή 13 πίνακα 3 αναγκαστικής του εργασίας στην παραρτήματ αξιακή αλυσίδα ος I παράγραφος 11 στοιχείο β) ESRS S2-1 Δείκτης Μη σημαντικό Δεσμεύσεις για αριθ. 9 πολιτική για τα πίνακα 3 και ανθρώπινα δείκτης δικαιώματα αριθ. 11 παράγραφος 17 πίνακα 1 του παραρτήματ ος I Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 214

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 Απαίτηση Στοιχείο Στοιχείο Αναφορά Αναφορά Αναφορά στην γνωστοποίησης αναφοράς αναφοράς στον στο Έκθεση και σχετικό κανονισμο του κανονισμό νομοθέτη Βιωσιμότητας / σημείο δεδομένων ύ SFDR πυλώνα 3 για τους μα της ΕΕ Μη σημαντικό δείκτες για το αναφοράς κλίμα ESRS S2-1 Πολιτικές Δείκτες Μη σημαντικό σχετικά με την αριθ. 11 και αξιακή αλυσίδα 4 πίνακα 3 εργαζομένων του παράγραφος 18 παραρτήματ ος I Μη σημαντικό ESRS S2-1 Μη Δείκτης Κατ' τήρηση των αριθ. 10 εξουσιοδότη κατευθυντήριων πίνακα 1 ση αρχών ΗΕ και του κανονισμός κατευθυντήριων παραρτήματ (ΕΕ) γραμμών ΟΟΣΑ ος Ι 2020/1816, παράγραφος 19 παράρτημα II, κατ' εξουσιοδότη ση κανονισμός (ΕΕ) 2020/1818, άρθρο 12 παράγραφος 1 Μη σημαντικό ESRS S2-1 Πολιτικές Κατ' δέουσας επιμέλειας εξουσιοδότη σχετικά με ζητήματα ση που θίγουν οι κανονισμός θεμελιώδεις (ΕΕ) Συμβάσεις της ΔΟΕ 2020/1816, 1 έως 8 παράρτημα παράγραφος 19 II Μη σημαντικό ESRS S2-4 Θέματα Δείκτης ανθρώπινων αριθ. 14 δικαιωμάτων και πίνακα 3 περιστατικά που του συνδέονται με την παραρτήματ ανάντη και κατάντη ος Ι αξιακή αλυσίδα παράγραφος 36 ESRS S3-1 Δείκτης Μη σημαντικό (ESRS S3 - Δεσμεύσεις για αριθ. 9 πολιτική για τα πίνακα 3 Επηρεαζόμενες ανθρώπινα του κοινότητες αξιολογήθηκε ως δικαιώματα παραρτήματ παράγραφος 16 ος Ι και μη σημαντικό θέμα μέσω Α.Δ.Σ.) δείκτης Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 215

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 Απαίτηση Στοιχείο Στοιχείο Αναφορά Αναφορά Αναφορά στην γνωστοποίησης αναφοράς αναφοράς στον στο Έκθεση και σχετικό κανονισμο του κανονισμό νομοθέτη Βιωσιμότητας / σημείο δεδομένων ύ SFDR πυλώνα 3 για τους μα της ΕΕ Μη σημαντικό δείκτες για το αναφοράς κλίμα ση κανονισμός (ΕΕ) 2020/1818, άρθρο 12 παράγραφος 1 ESRS S4-4 Θέματα Δείκτης Ενότητα 5.2.4 - και περιστατικά αριθ. 14 S4-4: Ανάληψη ανθρώπινων πίνακα 3 δράσης σχετικά με δικαιωμάτων του τις σημαντικές παράγραφος 35 παραρτήματ επιπτώσεις στους ος Ι καταναλωτές και τους τελικούς χρήστες ESRS G1-1 Σύμβαση Δείκτης Ενότητα 6.1.1 - των Ηνωμένων αριθ. 15 G1-1: Πολιτικές Εθνών κατά της πίνακα 3 επιχειρηματικής διαφθοράς του συμπεριφοράς και παράγραφος 10 παραρτήματ επιχειρηματική στοιχείο β) ος Ι νοοτροπία ESRS G1-1 Δείκτης Ενότητα 6.1.1 - Προστασία αριθ. 6 G1-1: Πολιτικές πληροφοριοδοτών πίνακα 3 επιχειρηματικής δημοσίου του συμπεριφοράς και συμφέροντος παραρτήματ επιχειρηματική παράγραφος 10 ος Ι νοοτροπία στοιχείο δ) (Πολιτική Αναφορών / Whistleblowing) ESRS G1-4 Πρόστιμα Δείκτης Κατ' Ενότητα 6.1.3 - για παραβάσεις αριθ. 17 εξουσιοδότη G1-4: νομοθετικών πίνακα 3 ση Επιβεβαιωμένα διατάξεων σχετικά του κανονισμός περιστατικά με την παραρτήματ (ΕΕ) διαφθοράς ή καταπολέμηση της ος Ι 2020/1816, δωροδοκίας διαφθοράς και της παράρτημα (Πίνακας 41 - δωροδοκίας II Μηδενικά παράγραφος 24 πρόστιμα και στοιχείο α) περιστατικά) ESRS G1-4 Πρότυπα Δείκτης Ενότητα 6.1.3 - για την αριθ. 16 G1-4: καταπολέμηση της πίνακα 3 Επιβεβαιωμένα διαφθοράς και της του περιστατικά δωροδοκίας διαφθοράς ή Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 217

Έκθεση Βιωσιμότητας – Χρήση 2025 Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 219

Deloitte Ανώνυμη Εταιρία Ορκωτών Ελεγκτών Λογιστών Φραγκοκκλησιάς 3α & Γρανικού 151 25 Μαρούσι Αθήνα, Ελλάδα Τηλ.: +30 210 6781 100 www.deloitte.gr Έκθεση Περιορισμένης Διασφάλισης Ορκωτού Ελεγκτή Λογιστή επί της Έκθεσης Βιωσιμότητας της εταιρείας ALTER EGO MEDIA Α.Ε. ΕΚΘΕΣΗ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΗΣ ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΟΡΚΩΤΟΥ ΕΛΕΓΚΤΗ ΛΟΓΙΣΤΗ Προς τους Μετόχους της εταιρείας ALTER EGO MEDIA Α.Ε. Έχουμε διενεργήσει εργασία περιορισμένης διασφάλισης αναφορικά με την ενοποιημένη Έκθεση Βιωσιμότητας της εταιρείας ALTER EGO MEDIA Α.Ε. (εφεξής η «Εταιρεία») και των θυγατρικών της (από κοινού ο «Όμιλος»), η οποία περιλαμβάνεται στην ενότητα «Έκθεση Βιωσιμότητας 2025» της ενοποιημένης Ετήσιας Έκθεσης Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου (η «Έκθεση Βιωσιμότητας»), για την περίοδο από 01/01/2025 έως 31/12/2025. Συμπέρασμα περιορισμένης διασφάλισης Με βάση τη διενεργηθείσα εργασία μας, όπως αυτή περιγράφεται κατωτέρω στην παράγραφο «Εύρος Διενεργηθείσας Εργασίας», καθώς και τα τεκμήρια που αποκτήθηκαν, δεν έχει περιέλθει στην αντίληψή μας οτιδήποτε που να μας κάνει να πιστεύουμε ότι: • η Έκθεση Βιωσιμότητας δεν καταρτίστηκε από κάθε ουσιώδη άποψη, σύμφωνα με το άρθρο 154 του Ν. 4548/2018 όπως τροποποιήθηκε με το Ν. 5164/2024 και ισχύει, με τον οποίο ενσωματώθηκε στην ελληνική νομοθεσία το άρθρο 29(α) της Οδηγίας ΕΕ 2013/34, • η Έκθεση Βιωσιμότητας δεν συμμορφώνεται με τα Ευρωπαϊκά Πρότυπα Υποβολής Εκθέσεων Βιωσιμότητας (εφεξής «ΕΠΥΕΒ»), σύμφωνα με τον Κανονισμό (ΕΕ) 2023/2772 της Επιτροπής της 31ης Ιουλίου 2023 και την Οδηγία (ΕΕ) 2022/2464 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου της 14ης Δεκεμβρίου 2022, • η διαδικασία που ακολουθείται από τον Όμιλο για τον εντοπισμό και την αξιολόγηση σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών (η «Διαδικασία»), όπως αυτή παρατίθεται στη Σημείωση «1.4.1 Περιγραφή των διαδικασιών για τον εντοπισμό και την αξιολόγηση σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών [ESRS 2 IRO-1]» της Έκθεσης Βιωσιμότητας, δεν συμμορφώνεται με την «Απαίτηση IRO-1-Περιγραφή των διαδικασιών για τον εντοπισμό και την αξιολόγηση σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών» του ΕΠΥΕΒ 2 «Γενικές Γνωστοποιήσεις», • οι γνωστοποιήσεις της ενότητας «2. Γνωστοποιήσεις της Ευρωπαϊκής Ταξινομίας», της Έκθεσης Βιωσιμότητας δεν συμμορφώνονται με το άρθρο 8 του Κανονισμού ΕΕ 2020/852. Βάση για το συμπέρασμα Η εργασία περιορισμένης διασφάλισης διενεργήθηκε σύμφωνα με το Διεθνές Πρότυπο Αναθέσεων Διασφάλισης 3000 (Αναθεωρημένο), «Έργα Διασφάλισης Πέραν Ελέγχου ή Επισκόπησης Ιστορικής Οικονομικής Πληροφόρησης» (εφεξής «ΔΠΑΔ 3000»). Στο πλαίσιο μιας ανάθεσης περιορισμένης διασφάλισης, οι διενεργούμενες διαδικασίες διαφέρουν ως προς τη φύση και το χρονοδιάγραμμά τους και είναι μικρότερης έκτασης από ό,τι σε μια ανάθεση εύλογης διασφάλισης. Κατά συνέπεια, το επίπεδο διασφάλισης που λαμβάνεται από μια τέτοια ανάθεση είναι σημαντικά χαμηλότερο από το επίπεδο διασφάλισης που θα είχε αποκτηθεί εάν είχε πραγματοποιηθεί μια ανάθεση εύλογης διασφάλισης. Οι ευθύνες μας περιγράφονται περαιτέρω στην ενότητα «Ευθύνες του Ελεγκτή».

Πιστεύουμε ότι τα τεκμήρια που αποκτήσαμε είναι επαρκή και κατάλληλα για να παρέχουν μια βάση για το συμπέρασμά μας. Επαγγελματική Δεοντολογία και Διαχείριση Ποιότητας Είμαστε ανεξάρτητοι από την Εταιρεία και τον Όμιλο, καθ’ όλη τη διάρκεια της παρούσας εργασίας και έχουμε συμμορφωθεί με τις απαιτήσεις του Κώδικα Δεοντολογίας για Επαγγελματίες Ελεγκτές του Συμβουλίου Διεθνών Προτύπων Δεοντολογίας Ελεγκτών (Κώδικας ΣΔΠΔΕ), τις απαιτήσεις δεοντολογίας και ανεξαρτησίας του Ν. 4449/2017 και του Κανονισμού ΕΕ 537/2014. Η ελεγκτική μας εταιρεία εφαρμόζει το Διεθνές Πρότυπο Διαχείρισης Ποιότητας 1 (ΔΠΔΠ1) «Διαχείριση Ποιότητας για ελεγκτικές εταιρείες που διενεργούν ελέγχους ή επισκοπήσεις οικονομικών καταστάσεων καθώς και άλλες αναθέσεις διασφάλισης ή συναφών υπηρεσιών» και κατά συνέπεια διατηρεί ένα ολοκληρωμένο σύστημα διαχείρισης ποιότητας που περιλαμβάνει τεκμηριωμένες πολιτικές και διαδικασίες σχετικά με τη συμμόρφωση με απαιτήσεις δεοντολογίας, επαγγελματικά πρότυπα και ισχύουσες νομικές και κανονιστικές απαιτήσεις. Ευθύνες της Διοίκησης της Εταιρείας για την Έκθεση Βιωσιμότητας Η Διοίκηση της Εταιρείας είναι υπεύθυνη για το σχεδιασμό και την εφαρμογή κατάλληλης διαδικασίας για τον προσδιορισμό των απαιτούμενων πληροφοριών που περιλαμβάνονται στην Έκθεση Βιωσιμότητας σύμφωνα με τα ΕΠΥΕΒ, καθώς επίσης και για τη γνωστοποίηση της Διαδικασίας στη Σημείωση «1.4.1 Περιγραφή των διαδικασιών για τον εντοπισμό και την αξιολόγηση σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών [ESRS 2 IRO-1] » στην Έκθεση Βιωσιμότητας. Πιο συγκεκριμένα αυτή η ευθύνη περιλαμβάνει: • Την κατανόηση του πλαισίου στο οποίο λαμβάνουν χώρα οι δραστηριότητες και οι επιχειρηματικές σχέσεις της Εταιρείας και του Ομίλου, καθώς και κατανόηση των επηρεαζόμενων ενδιαφερόμενων μερών τους. • Τον εντοπισμό των πραγματικών και δυνητικών επιπτώσεων (τόσο αρνητικών όσο και θετικών) που σχετίζονται με θέματα βιωσιμότητας, καθώς και των κινδύνων και των ευκαιριών που επηρεάζουν ή αναμένεται ότι εύλογα θα μπορούσαν να επηρεάσουν, την οικονομική θέση, τις χρηματοοικονομικές επιδόσεις, τις ταμειακές ροές, την πρόσβαση σε χρηματοδότηση ή το κόστος κεφαλαίου της Εταιρείας και του Ομίλου σε βραχυπρόθεσμο, μεσοπρόθεσμο ή μακροπρόθεσμο ορίζοντα. • Την αξιολόγηση της σημαντικότητας των εντοπισμένων επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών που σχετίζονται με θέματα βιωσιμότητας, μέσω της επιλογής και εφαρμογής κατάλληλων ορίων, και • Τη διαμόρφωση παραδοχών που είναι εύλογες υπό τις ισχύουσες περιστάσεις. Η Διοίκηση της Εταιρείας είναι επίσης υπεύθυνη για τη σύνταξη της Έκθεσης Βιωσιμότητας, σύμφωνα με το άρθρο 154 του Ν. 4548/2018, όπως τροποποιήθηκε με το Ν. 5164/2024 και ισχύει, με τον οποίο της Οδηγίας ΕΕ 2013/34. ενσωματώθηκε στην ελληνική νομοθεσία το άρθρο 29(α) Στο πλαίσιο αυτό η Διοίκηση της Εταιρείας είναι υπεύθυνη για: • Τη συμμόρφωση της Έκθεσης Βιωσιμότητας με τα ΕΠΥΕΒ. • Την προετοιμασία των γνωστοποιήσεων στην ενότητα « 2. Γνωστοποιήσεις της Ευρωπαϊκής Ταξινομίας» της Έκθεσης Βιωσιμότητας, σε συμμόρφωση με τα όσα προβλέπονται από το άρθρο 8 του Κανονισμού ΕΕ 2020/852. • Το σχεδιασμό και εφαρμογή των κατάλληλων δικλίδων εσωτερικού ελέγχου που η Διοίκηση κρίνει απαραίτητες για να διασφαλιστεί ότι η Έκθεση Βιωσιμότητας είναι απαλλαγμένη από ουσιώδες σφάλμα, που οφείλεται είτε σε απάτη είτε σε λάθος.

• Την επιλογή και εφαρμογή κατάλληλων μεθόδων αναφοράς, συμπεριλαμβανομένων των παραδοχών και εκτιμήσεων σχετικά με μεμονωμένες γνωστοποιήσεις στην Έκθεση Βιωσιμότητας, οι οποίες έχουν αξιολογηθεί ως εύλογες υπό τις περιστάσεις. Η Επιτροπή Ελέγχου της Εταιρείας είναι υπεύθυνη για την εποπτεία της διαδικασίας σύνταξης της Έκθεσης Βιωσιμότητας του Ομίλου. Εγγενείς περιορισμοί στην προετοιμασία της Έκθεσης Βιωσιμότητας Κατά τη γνωστοποίηση μελλοντικών πληροφοριών σύμφωνα με τα ΕΒΥΕΠ, η Διοίκηση της Εταιρείας υποχρεούται να καταρτίζει τις μελλοντικές πληροφορίες βάσει γνωστοποιημένων παραδοχών, σχετικά με γεγονότα που ενδέχεται να συμβούν στο μέλλον και πιθανές μελλοντικές ενέργειες της Εταιρείας και του Ομίλου. Το πραγματικό αποτέλεσμα των ενεργειών αυτών ενδέχεται να είναι διαφορετικό, καθώς τα αναμενόμενα γεγονότα συχνά δεν συμβαίνουν, όπως αναμένονται. Όπως αναφέρεται στη Σημείωση «3. Κλιματική αλλαγή [ESRS E1] » στην Έκθεση Βιωσιμότητας, οι πληροφορίες που έχουν ενσωματωθεί στις σχετικές γνωστοποιήσεις βασίζονται, μεταξύ άλλων, σε σενάρια σχετικά με το κλίμα, τα οποία υπόκεινται σε εγγενή αβεβαιότητα αναφορικά με την πιθανότητα, το χρονοδιάγραμμα ή την επίδραση πιθανών μελλοντικών φυσικών και μεταβατικών επιπτώσεων που σχετίζονται με το κλίμα. Η εργασία μας κάλυψε τα αντικείμενα που αναφέρονται στην ενότητα «Εύρος Διενεργηθείσας Εργασίας» για την απόκτηση περιορισμένης διασφάλισης με βάση τις διαδικασίες που περιλαμβάνονται στο Πρόγραμμα, όπως αυτό καθορίζεται στην ενότητα αυτή. Η εργασία μας δεν αποτελεί έλεγχο ή επισκόπηση στοιχείων ιστορικής χρηματοοικονομικής πληροφόρησης, σύμφωνα με τα ισχύοντα Διεθνή Πρότυπα Ελέγχου ή τα Διεθνή Πρότυπα Ανάθεσης Εργασιών Επισκόπησης, και για το λόγο αυτό δεν εκφράζουμε οποιαδήποτε άλλη διαβεβαίωση πέραν όσων παρατίθενται στην ενότητα «Εύρος Διενεργηθείσας Εργασίας». Ευθύνες του Ελεγκτή H παρούσα έκθεση περιορισμένης διασφάλισης έχει συνταχθεί με βάση τις διατάξεις του άρθρου 154Γ του ν.4548/2018 και του άρθρου 32Α του ν.4449/2017. Δική μας ευθύνη είναι να σχεδιάσουμε και να διενεργήσουμε την ανάθεση περιορισμένης διασφάλισης με σκοπό να αποκτήσουμε περιορισμένη διασφάλιση αναφορικά με το εάν η Έκθεση Βιωσιμότητας είναι απαλλαγμένη από ουσιώδες σφάλμα, που οφείλεται είτε σε απάτη είτε σε λάθος και να εκδώσουμε μια έκθεση περιορισμένης διασφάλισης που περιλαμβάνει το συμπέρασμά μας. Σφάλμα δύναται να προκύψει από απάτη ή από λάθος και θεωρείται ουσιώδες όταν, μεμονωμένα ή αθροιστικά, θα μπορούσε εύλογα να αναμένεται ότι θα επηρέαζε τις οικονομικές αποφάσεις των χρηστών, που λαμβάνονται με βάση την Έκθεση Βιωσιμότητας στο σύνολό της. Στο πλαίσιο μιας ανάθεσης περιορισμένης διασφάλισης σύμφωνα με το ΔΠΑΔ 3000, ασκούμε επαγγελματική κρίση και διατηρούμε τον επαγγελματικό μας σκεπτικισμό καθ' όλη τη διάρκεια της ανάθεσης. Οι ευθύνες μας αναφορικά με την Έκθεση Βιωσιμότητας, σε σχέση με τη Διαδικασία, περιλαμβάνουν: • Διενέργεια διαδικασιών αξιολόγησης κινδύνων, συμπεριλαμβανομένης της κατανόησης των σχετικών δικλίδων εσωτερικού ελέγχου, για τον εντοπισμό κινδύνων που αφορούν στο κατά πόσο η Διαδικασία, που ακολουθείται από τον Όμιλο για τον προσδιορισμό των πληροφοριών που αναφέρονται στην Έκθεση Βιωσιμότητας δεν καλύπτει τις εφαρμοστέες απαιτήσεις των ΕΠΥΕΒ, αλλά όχι με σκοπό την παροχή συμπεράσματος σχετικά με την αποτελεσματικότητα των εσωτερικών δικλίδων επί της Διαδικασίας και

• Σχεδιασμό και διενέργεια διαδικασιών για την αξιολόγηση του κατά πόσο η Διαδικασία για την αναγνώριση των πληροφοριών που αναφέρονται στην Έκθεση Βιωσιμότητας είναι συνεπής με την περιγραφή της Διαδικασίας όπως αυτή γνωστοποιείται στη Σημείωση «1.4.1 Περιγραφή των διαδικασιών για τον εντοπισμό και την αξιολόγηση σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών [ESRS 2 IRO-1] » της εν λόγω Έκθεσης. Περαιτέρω είμαστε υπεύθυνοι για: • Τη διενέργεια διαδικασιών αξιολόγησης κινδύνου, συμπεριλαμβανομένης της κατανόησης των σχετικών δικλίδων εσωτερικού ελέγχου, για τον προσδιορισμό εκείνων των γνωστοποιήσεων που είναι πιθανό να προκύψει ουσιώδες σφάλμα, είτε λόγω απάτης είτε λόγω λάθους, αλλά όχι με σκοπό την παροχή συμπεράσματος για την αποτελεσματικότητα των δικλίδων εσωτερικού ελέγχου του Ομίλου. • Το σχεδιασμό και τη διενέργεια διαδικασιών που αφορούν σε εκείνες τις γνωστοποιήσεις της ενοποιημένης Έκθεσης Βιωσιμότητας, στις οποίες είναι πιθανό να προκύψει ουσιώδες σφάλμα. Ο κίνδυνος μη εντοπισμού ουσιώδους σφάλματος που προκύπτει από απάτη είναι υψηλότερος από αυτόν που προκύπτει από λάθος, καθώς η απάτη μπορεί να περιλαμβάνει συμπαιγνία, πλαστογραφία, σκόπιμες παραλείψεις, παραπλανήσεις ή την παράκαμψη των δικλίδων εσωτερικού ελέγχου. Εύρος Διενεργηθείσας Εργασίας Η εργασία μας περιλαμβάνει τη διενέργεια διαδικασιών και την απόκτηση ελεγκτικών τεκμηρίων με σκοπό την εξαγωγή συμπεράσματος περιορισμένης διασφάλισης και καλύπτει αποκλειστικά τις διαδικασίες περιορισμένης διασφάλισης που προβλέπονται στο πρόγραμμα περιορισμένης διασφάλισης που εκδόθηκε με την υπ΄αριθμ. 262/22.01.2025 απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου της ΕΛΤΕ (εφεξής «Πρόγραμμα»), όπως αυτό διαμορφώθηκε με σκοπό την έκδοση έκθεσης περιορισμένης διασφάλισης επί της Έκθεσης Βιωσιμότητας του Ομίλου. Οι διαδικασίες μας σχεδιάστηκαν για να αποκτήσουμε ένα περιορισμένο επίπεδο διασφάλισης στο οποίο να βασιστούμε για να εξάγουμε το συμπέρασμά μας και δεν παρέχουν όλα τα αποδεικτικά στοιχεία που θα απαιτούνταν για να παράσχουμε ένα εύλογο επίπεδο διασφάλισης. Αθήνα, 28 Απριλίου 2026 Ο Ορκωτός Ελεγκτής Λογιστής Κωνσταντίνος Κακολύρης Α.Μ. ΣΟΕΛ: 42931 Deloitte Ανώνυμη Εταιρία Ορκωτών Ελεγκτών Λογιστών Φραγκοκκλησιάς 3α & Γρανικού, 151 25 Μαρούσι Α.Μ ΣΟΕΛ: Ε120 This document has been prepared by Deloitte Certified Public Accountants Societe Anonyme. Deloitte Certified Public Accountants Societe Anonyme, a Greek company, registered in Greece with registered number 0001223601000 and its registered office at Marousi, Attica, 3a Fragkokklisias & Granikou str., 151 25, is one of the companies of the Deloitte Central Mediterranean S.r.l. (“DCM”) geography. DCM, a company limited by guarantee registered in Italy with registered number 09599600963 and its registered office at Via Santa Sofia no.28, 20122, Milan, Italy is one of the Deloitte NSE LLP geographies. Deloitte NSE LLP is a UK limited liability partnership and member firm of of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee. DTTL and each DTTL member firm and related entity is liable only for its own acts and omissions, and not those of any of each other. DTTL does not provide services to clients. Please see http://www.deloitte.com/to learn more. © 2026 For more information contact Deloitte Central Mediterranean.

Deloitte Ανώνυμη Εταιρία Ορκωτών Ελεγκτών Λογιστών Φραγκοκκλησιάς 3α & Γρανικού 151 25 Μαρούσι Αθήνα, Ελλάδα Τηλ.: +30 210 6781 100 www.deloitte.gr Έκθεση Ανεξάρτητου Ορκωτού Ελεγκτή Λογιστή Προς τους Μετόχους της Εταιρείας «ALTER EGO MEDIA Α.Ε.» Έκθεση Ελέγχου επί των εταιρικών και ενοποιημένων Χρηματοοικονομικών Καταστάσεων Γνώμη Έχουμε ελέγξει τις εταιρικές και ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις της Εταιρείας «ALTER EGO MEDIA Α.Ε.» (η Εταιρεία), οι οποίες αποτελούνται από την εταιρική και ενοποιημένη κατάσταση χρηματοοικονομικής θέσης της 31ης Δεκεμβρίου 2025, τις εταιρικές και ενοποιημένες καταστάσεις συνολικού εισοδήματος, μεταβολών ιδίων κεφαλαίων και ταμειακών ροών της χρήσεως που έληξε την ημερομηνία αυτή, καθώς και τις σημειώσεις επί των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων συμπεριλαμβανομένης της πληροφόρησης σχετικά με τις ουσιώδεις λογιστικές πολιτικές. Κατά τη γνώμη μας, οι συνημμένες εταιρικές και ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις παρουσιάζουν εύλογα, από κάθε ουσιώδη άποψη, την οικονομική θέση της εταιρείας ALTER EGO MEDIA Α.Ε και των θυγατρικών αυτής (ο Όμιλος) κατά την 31η Δεκεμβρίου 2025, τη χρηματοοικονομική τους επίδοση και τις ταμειακές τους ροές για τη χρήση που έληξε την ημερομηνία αυτή σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς (Δ.Π.Χ.Α.), όπως αυτά έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση. Βάση Γνώμης Διενεργήσαμε τον έλεγχό μας σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Ελέγχου (ΔΠΕ) όπως αυτά έχουν ενσωματωθεί στην Ελληνική Νομοθεσία. Οι ευθύνες μας, σύμφωνα με τα πρότυπα αυτά περιγράφονται περαιτέρω στην ενότητα της έκθεσής μας “Ευθύνες ελεγκτή για τον έλεγχο των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων”. Είμαστε ανεξάρτητοι από την Εταιρεία και τις ενοποιούμενες θυγατρικές της, καθ’ όλη τη διάρκεια του διορισμού μας, σύμφωνα με τον Κώδικα Δεοντολογίας για Επαγγελματίες Ελεγκτές του Συμβουλίου Διεθνών Προτύπων Δεοντολογίας Ελεγκτών, όπως εφαρμόζεται σε ελέγχους χρηματοοικονομικών καταστάσεων οντοτήτων δημοσίου ενδιαφέροντος και τις απαιτήσεις δεοντολογίας που σχετίζονται με τον έλεγχο των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων στην Ελλάδα και έχουμε εκπληρώσει τις δεοντολογικές μας υποχρεώσεις σύμφωνα με τις απαιτήσεις της ισχύουσας νομοθεσίας και του προαναφερόμενου Κώδικα Δεοντολογίας. Πιστεύουμε ότι τα ελεγκτικά τεκμήρια που έχουμε αποκτήσει είναι επαρκή και κατάλληλα να παρέχουν βάση για τη γνώμη μας. Σημαντικότερα Θέματα Ελέγχου Τα σημαντικότερα θέματα ελέγχου είναι εκείνα τα θέματα που, κατά την επαγγελματική μας κρίση, ήταν εξέχουσας σημασίας στον έλεγχό μας επί των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων της ελεγχόμενης χρήσεως. Τα θέματα αυτά και οι σχετιζόμενοι κίνδυνοι ουσιώδους ανακρίβειας αντιμετωπίστηκαν στο πλαίσιο του ελέγχου των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων ως σύνολο, για τη διαμόρφωση της γνώμης μας επί αυτών και δεν εκφέρουμε ξεχωριστή γνώμη για τα θέματα αυτά.

Σημαντικότερο θέμα ελέγχου της Εταιρείας Πως αντιμετωπίστηκε το σημαντικότερο θέμα ελέγχου Αποσβέσεις Ιδιοπαραγόμενων Τηλεοπτικών Προγραμμάτων και Ταινιοθήκης Κατά την 31 Δεκεμβρίου 2025, στις εταιρικές και Η προσέγγιση του ελέγχου μας έγινε με βάση τον ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις ελεγκτικό κίνδυνο και περιλαμβάνει, μεταξύ άλλων, περιλαμβάνονται ιδιοπαραγόμενα τηλεοπτικά τη διενέργεια των ακόλουθων διαδικασιών: προγράμματα και η Ταινιοθήκη της Εταιρείας • Αξιολογήσαμε τον σχεδιασμό και την εφαρμογή συνολικής αναπόσβεστης αξίας €44,9 των δικλίδων εσωτερικού ελέγχου που σχετίζονται εκατομμύρια (31 Δεκεμβρίου 2024: €37,4 εκ.), για με την επιμέτρηση, την επισκόπηση και την έγκριση τα οποία η απόσβεση της χρήσης ανέρχεται σε της απόσβεσης των ιδιοπαραγόμενων τηλεοπτικών €15,1 εκατομμύρια (2024: €19,7 εκ.). προγραμμάτων και της Ταινιοθήκης. • Διενεργήσαμε ανάλυση ευαισθησίας της Λόγω της σημαντικής αξίας των τηλεοπτικών λογιστικής εκτίμησης και ειδικότερα των προγραμμάτων και λαμβάνοντας υπόψη τον παραδοχών που αφορούν στη διάρκεια της υψηλό βαθμό υποκειμενικότητας που ωφέλιμης ζωής και στο ρυθμό της απόσβεσης κατά εμπεριέχουν οι παραδοχές και οι εκτιμήσεις της την πρώτη προβολή των τηλεοπτικών Διοίκησης αναφορικά με τη διάρκεια της προγραμμάτων. ωφέλιμης ζωής και τη μέθοδο της απόσβεσης που • Με την υποστήριξη ειδικού εμπειρογνώμονα της αντικατοπτρίζει τον ρυθμό ανάλωσης των εταιρείας μας, α) αξιολογήσαμε αν η μεθοδολογία οικονομικών ωφελειών, η απόσβεση των που έχει χρησιμοποιηθεί για την εκτίμηση του ιδιοπαραγόμενων τηλεοπτικών προγραμμάτων ποσού της ετήσιας απόσβεσης που αφορά στα και της ταινιοθήκης θεωρείται σημαντικό θέμα συγκεκριμένα άυλα στοιχεία ενεργητικού είναι ελέγχου. κατάλληλη για τις περιστάσεις και β) αξιολογήσαμε το εύλογο των παραδοχών σχετικά με την διάρκεια Οι γνωστοποιήσεις του Ομίλου αναφορικά με τη της οικονομικής ωφέλιμης ζωής και της μεθόδου λογιστική πολιτική που εφαρμόζεται για τον που χρησιμοποίησε η Διοίκηση για την εκτίμηση της προσδιορισμό της ετήσιας απόσβεσης των απόσβεσης αυτών των αύλων στοιχείων. ιδιοπαραγόμενων τηλεοπτικών προγραμμάτων • Διενεργήσαμε διαδικασίες ουσίας για τον έλεγχο και της Ταινιοθήκης, καθώς επίσης για τις της πληρότητας και της ακρίβειας των δεδομένων σημαντικές κρίσεις, εκτιμήσεις και παραδοχές που χρησιμοποιήθηκαν από τη διοίκηση για την που έγιναν από τη Διοίκηση, περιλαμβάνονται στις επιμέτρηση της απόσβεσης των ιδιοπαραγόμενων Σημειώσεις 4.7, 6.1 και 9 των εταιρικών και τηλεοπτικών προγραμμάτων και της Ταινιοθήκης. ενοποιημένων χρηματοοικονομικών Αξιολογήσαμε την επάρκεια και πληρότητα των καταστάσεων. σχετικών γνωστοποιήσεων στις εταιρικές και ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις.

Άλλες πληροφορίες Η διοίκηση είναι υπεύθυνη για τις άλλες πληροφορίες. Οι άλλες πληροφορίες, που ενσωματώνονται στην προβλεπόμενη από το Ν. 3556/2007 Ετήσια Οικονομική Έκθεση, περιλαμβάνονται στην Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου, για την οποία γίνεται σχετική αναφορά στην “Έκθεση επί άλλων Νομικών και Κανονιστικών Απαιτήσεων” και στη Δήλωση των Μελών του Διοικητικού Συμβουλίου και σε οποιεσδήποτε άλλες πληροφορίες οι οποίες είτε απαιτούνται από ειδικές διατάξεις του νόμου είτε η Εταιρεία ενσωμάτωσε προαιρετικά στην προβλεπόμενη από το Ν. 3556/2007 Ετήσια Οικονομική Έκθεση, αλλά δεν περιλαμβάνουν τις εταιρικές και ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις και την έκθεση ελέγχου επί αυτών. Η γνώμη μας επί των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων δεν καλύπτει τις άλλες πληροφορίες και δεν εκφράζουμε με τη γνώμη αυτή οποιασδήποτε μορφής συμπέρασμα διασφάλισης επί αυτών. Σε σχέση με τον έλεγχό μας επί των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων, η ευθύνη μας είναι να αναγνώσουμε τις άλλες πληροφορίες και με τον τρόπο αυτό, να εξετάσουμε εάν οι άλλες πληροφορίες είναι ουσιωδώς ασυνεπείς με τις εταιρικές και ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις ή τις γνώσεις που αποκτήσαμε κατά τον έλεγχο ή αλλιώς φαίνεται να είναι ουσιωδώς εσφαλμένες. Εάν, με βάση τις εργασίες που έχουμε εκτελέσει, καταλήξουμε στο συμπέρασμα ότι υπάρχει ουσιώδες σφάλμα σε αυτές τις άλλες πληροφορίες, είμαστε υποχρεωμένοι να αναφέρουμε το γεγονός αυτό. Δεν έχουμε τίποτα να αναφέρουμε σχετικά με το θέμα αυτό. Ευθύνες της Διοίκησης και των Υπευθύνων για τη Διακυβέρνηση, επί των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων Η διοίκηση έχει την ευθύνη για την κατάρτιση και εύλογη παρουσίαση των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων σύμφωνα με τα Δ.Π.Χ.Α. όπως αυτά έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση, όπως και για εκείνες τις δικλίδες εσωτερικού ελέγχου που η διοίκηση καθορίζει ως απαραίτητες, ώστε να καθίσταται δυνατή η κατάρτιση των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων απαλλαγμένων από ουσιώδες σφάλμα, που οφείλεται είτε σε απάτη είτε σε λάθος. Κατά την κατάρτιση των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων, η διοίκηση είναι υπεύθυνη για την αξιολόγηση της ικανότητας της Εταιρείας και του Ομίλου να συνεχίσουν τη δραστηριότητά τους, γνωστοποιώντας όπου συντρέχει τέτοια περίπτωση, τα θέματα που σχετίζονται με τη συνεχιζόμενη δραστηριότητα και τη χρήση της λογιστικής αρχής της συνεχιζόμενης δραστηριότητας, εκτός και εάν η διοίκηση είτε προτίθεται να ρευστοποιήσει την Εταιρεία και τον Όμιλο ή να διακόψει τη δραστηριότητά τους ή δεν έχει άλλη ρεαλιστική εναλλακτική επιλογή από το να προβεί σ ’αυτές τις ενέργειες. Η Επιτροπή Ελέγχου (άρθ. 44 Ν. 4449/2017) της Εταιρείας έχει την ευθύνη εποπτείας της διαδικασίας χρηματοοικονομικής αναφοράς της Εταιρείας και του Ομίλου. .

Ευθύνες Ελεγκτή για τον Έλεγχο των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων Οι στόχοι μας είναι να αποκτήσουμε εύλογη διασφάλιση για το κατά πόσο οι εταιρικές και ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις, στο σύνολό τους, είναι απαλλαγμένες από ουσιώδες σφάλμα, που οφείλεται είτε σε απάτη είτε σε λάθος και να εκδώσουμε έκθεση ελεγκτή, η οποία περιλαμβάνει τη γνώμη μας. Η εύλογη διασφάλιση συνιστά διασφάλιση υψηλού επιπέδου, αλλά δεν είναι εγγύηση ότι ο έλεγχος που διενεργείται σύμφωνα με τα Δ.Π.Ε., όπως αυτά έχουν ενσωματωθεί στην Ελληνική Νομοθεσία, θα εντοπίζει πάντα ένα ουσιώδες σφάλμα, όταν αυτό υπάρχει. Σφάλματα δύναται να προκύψουν από απάτη ή από λάθος και θεωρούνται ουσιώδη όταν, μεμονωμένα ή αθροιστικά, θα μπορούσε εύλογα να αναμένεται ότι θα επηρέαζαν τις οικονομικές αποφάσεις των χρηστών, που λαμβάνονται με βάση αυτές τις εταιρικές και ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις. Ως καθήκον του ελέγχου, σύμφωνα με τα Δ.Π.Ε. όπως αυτά έχουν ενσωματωθεί στην Ελληνική Νομοθεσία, ασκούμε επαγγελματική κρίση και διατηρούμε επαγγελματικό σκεπτικισμό καθ’ όλη τη διάρκεια του ελέγχου. Επίσης: • Εντοπίζουμε και αξιολογούμε τους κινδύνους ουσιώδους σφάλματος στις εταιρικές και ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις, που οφείλεται είτε σε απάτη είτε σε λάθος, σχεδιάζοντας και διενεργώντας ελεγκτικές διαδικασίες που ανταποκρίνονται στους κινδύνους αυτούς και αποκτούμε ελεγκτικά τεκμήρια που είναι επαρκή και κατάλληλα για να παρέχουν βάση για τη γνώμη μας. Ο κίνδυνος μη εντοπισμού ουσιώδους σφάλματος που οφείλεται σε απάτη είναι υψηλότερος από αυτόν που οφείλεται σε λάθος, καθώς η απάτη μπορεί να εμπεριέχει συμπαιγνία, πλαστογραφία, εσκεμμένες παραλείψεις, ψευδείς διαβεβαιώσεις ή παράκαμψη των δικλίδων εσωτερικού ελέγχου. • Κατανοούμε τις δικλίδες εσωτερικού ελέγχου που σχετίζονται με τον έλεγχο, με σκοπό το σχεδιασμό ελεγκτικών διαδικασιών κατάλληλων για τις περιστάσεις, αλλά όχι με σκοπό τη διατύπωση γνώμης επί της αποτελεσματικότητας των δικλίδων εσωτερικού ελέγχου της Εταιρείας και του Ομίλου. • Αξιολογούμε την καταλληλότητα των λογιστικών πολιτικών που χρησιμοποιήθηκαν και το εύλογο των λογιστικών εκτιμήσεων και των σχετικών γνωστοποιήσεων που έγιναν από τη διοίκηση. • Αποφαινόμαστε για την καταλληλότητα της χρήσης από τη διοίκηση της λογιστικής αρχής της συνεχιζόμενης δραστηριότητας και με βάση τα ελεγκτικά τεκμήρια που αποκτήθηκαν για το εάν υπάρχει ουσιώδης αβεβαιότητα σχετικά με γεγονότα ή συνθήκες που μπορεί να υποδηλώνουν ουσιώδη αβεβαιότητα ως προς την ικανότητα της Εταιρείας και του Ομίλου να συνεχίσουν τη δραστηριότητά τους. Εάν συμπεράνουμε ότι υφίσταται ουσιώδης αβεβαιότητα, είμαστε υποχρεωμένοι στην έκθεση ελεγκτή να επιστήσουμε την προσοχή στις σχετικές γνωστοποιήσεις των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων ή εάν αυτές οι γνωστοποιήσεις είναι ανεπαρκείς να διαφοροποιήσουμε τη γνώμη μας. Τα συμπεράσματά μας βασίζονται σε ελεγκτικά τεκμήρια που αποκτώνται μέχρι την ημερομηνία της έκθεσης ελεγκτή. Ωστόσο, μελλοντικά γεγονότα ή συνθήκες ενδέχεται να έχουν ως αποτέλεσμα η Εταιρεία και ο Όμιλος να παύσουν να λειτουργούν ως συνεχιζόμενη δραστηριότητα. • Αξιολογούμε τη συνολική παρουσίαση, τη δομή και το περιεχόμενο των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων, συμπεριλαμβανομένων των γνωστοποιήσεων, καθώς και το κατά πόσο οι εταιρικές και ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις απεικονίζουν τις υποκείμενες συναλλαγές και τα γεγονότα με τρόπο που επιτυγχάνεται η εύλογη παρουσίαση. • Σχεδιάζουμε και διενεργούμε τον έλεγχο του Ομίλου με σκοπό να αποκτήσουμε επαρκή και κατάλληλα ελεγκτικά τεκμήρια αναφορικά με την χρηματοοικονομική πληροφόρηση των οντοτήτων ή των επιχειρηματικών μονάδων εντός του Ομίλου ως βάση για τη διαμόρφωση γνώμης επί των ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων. Είμαστε υπεύθυνοι για την καθοδήγηση, την επίβλεψη και την επισκόπηση της διενεργούμενης ελεγκτικής εργασίας για σκοπούς ελέγχου του Ομίλου. Παραμένουμε αποκλειστικά υπεύθυνοι για την ελεγκτική μας γνώμη. Μεταξύ άλλων θεμάτων, κοινοποιούμε στους υπεύθυνους για τη διακυβέρνηση, το σχεδιαζόμενο εύρος και το χρονοδιάγραμμα του ελέγχου, καθώς και σημαντικά ευρήματα του ελέγχου, συμπεριλαμβανομένων όποιων σημαντικών ελλείψεων στις δικλίδες εσωτερικού ελέγχου εντοπίζουμε κατά τη διάρκεια του ελέγχου μας.

Επιπλέον, δηλώνουμε προς τους υπεύθυνους για τη διακυβέρνηση ότι έχουμε συμμορφωθεί με τις σχετικές απαιτήσεις δεοντολογίας περί ανεξαρτησίας και γνωστοποιούμε προς αυτούς όλες τις σχέσεις και άλλα θέματα που μπορεί εύλογα να θεωρηθεί ότι επηρεάζουν την ανεξαρτησία μας και τα σχετικά μέτρα προστασίας, όπου συντρέχει περίπτωση. Από τα θέματα που γνωστοποιήθηκαν στους υπεύθυνους για τη διακυβέρνηση, καθορίζουμε τα θέματα εκείνα που ήταν εξέχουσας σημασίας για τον έλεγχο των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων της ελεγχόμενης χρήσεως και ως εκ τούτου αποτελούν τα σημαντικότερα θέματα ελέγχου. Έκθεση επί άλλων Νομικών και Κανονιστικών Απαιτήσεων 1. Έκθεση Διαχείρισης Διοικητικού Συμβουλίου Λαμβάνοντας υπόψη ότι η διοίκηση έχει την ευθύνη για την κατάρτιση της Έκθεσης Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου και της Δήλωσης Εταιρικής Διακυβέρνησης που περιλαμβάνεται στην έκθεση αυτή, κατ’ εφαρμογή των απαιτήσεων της παραγράφου 1, περιπτώσεις αα’, αβ’ και β’, του άρθρου 154Γ του Ν.4548/2018 στις οποίες δε συμπεριλαμβάνεται η έκθεση βιωσιμότητας και για την οποία εκδώσαμε σχετική έκθεση περιορισμένης διασφάλισης σύμφωνα με το Διεθνές Πρότυπο Αναθέσεων Διασφάλισης 3000 (Αναθεωρημένο) με ημερομηνία 28.04.2026, σημειώνουμε ότι: α) Στην Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου περιλαμβάνεται δήλωση εταιρικής διακυβέρνησης, η οποία παρέχει τα πληροφοριακά στοιχεία που ορίζονται στο άρθρο 152 του Ν. 4548/2018. β) Κατά τη γνώμη μας η Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου έχει καταρτισθεί σύμφωνα με τις ισχύουσες νομικές απαιτήσεις του άρθρου 150 και 153 του Ν. 4548/2018, εξαιρουμένης της απαίτησης υποβολής έκθεσης βιωσιμότητας της παραγράφου 5Α του άρθρου 150 του ίδιου νόμου, και το περιεχόμενο αυτής αντιστοιχεί με τις συνημμένες εταιρικές και ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις της χρήσης που έληξε την 31.12.2025. γ) Με βάση τη γνώση που αποκτήσαμε κατά το έλεγχό μας, για την Εταιρεία ALTER EGO MEDIA Α.Ε, τον Όμιλο και το περιβάλλον αυτών, δεν έχουμε εντοπίσει ουσιώδεις ανακρίβειες στην Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού της Συμβουλίου. 2. Συμπληρωματική Έκθεση προς την Επιτροπή Ελέγχου Η γνώμη μας επί των συνημμένων εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων είναι συνεπής με τη Συμπληρωματική Έκθεσή μας προς την Επιτροπή Ελέγχου της Εταιρείας, που προβλέπεται από το άρθρο 11 του κανονισμού της Ευρωπαϊκής Ένωσης (Ε.Ε.) αριθ. 537/2014. 3. Παροχή μη ελεγκτικών υπηρεσιών Δεν παρείχαμε στην Εταιρεία και τις θυγατρικές της μη ελεγκτικές υπηρεσίες που απαγορεύονται σύμφωνα με το άρθρο 5 του κανονισμού της Ευρωπαϊκής Ένωσης (Ε.Ε.) αριθ. 537/2014. Οι επιτρεπόμενες μη ελεγκτικές υπηρεσίες που έχουμε παράσχει στην Εταιρεία και τις θυγατρικές της, κατά τη διάρκεια της χρήσεως που έληξε την 31 Δεκεμβρίου 2025 γνωστοποιούνται στη Σημείωση 26 των συνημμένων εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων.

4. Διορισμός Ελεγκτή Διοριστήκαμε για πρώτη φορά ως Ορκωτοί Ελεγκτές Λογιστές της Εταιρείας όντας οντότητα δημοσίου ενδιαφέροντος με την από 1/10/2024 απόφαση της ετήσιας τακτικής γενικής συνέλευσης των μετόχων. Έκτοτε ο διορισμός μας έχει αδιαλείπτως ανανεωθεί για μια συνολική περίοδο 2 ετών με βάση τις κατ’ έτος λαμβανόμενες αποφάσεις της τακτικής γενικής συνέλευσης των μετόχων της Εταιρείας. 5. Κανονισμός Λειτουργίας Η Εταιρεία διαθέτει Κανονισμό Λειτουργίας σύμφωνα με το περιεχόμενο που προβλέπεται από τις διατάξεις του άρθρου 14 του Ν. 4706/2020. 6. Έκθεση Διασφάλισης επί του Ευρωπαϊκού Ενιαίου Ηλεκτρονικού Μορφότυπου Αναφοράς Υποκείμενο Θέμα Αναλάβαμε την ανάθεση εύλογης διασφάλισης με σκοπό να εξετάσουμε τα ψηφιακά αρχεία της εταιρείας ALTER EGO MEDIA Α.Ε. (εφεξής Εταιρεία ή/και Όμιλος), τα οποία καταρτίστηκαν σύμφωνα με τον Ευρωπαϊκό Ενιαίο Ηλεκτρονικό Μορφότυπο (ESEF) και τα οποία περιλαμβάνουν τις εταιρικές και ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις της Εταιρείας για τη χρήση που έληξε την 31 Δεκεμβρίου 2025, σε μορφή XHTML, καθώς και το προβλεπόμενο αρχείο iXBRL (2138003MVCWU16PEDX59-2025-12-31-1-el.zip) με την κατάλληλη σήμανση, επί των προαναφερόμενων ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων, συμπεριλαμβανομένων και των σημειώσεων επί αυτών των χρηματοοικονομικών καταστάσεων, (εφεξής «Υποκείμενο θέμα), προκειμένου να διαπιστώσουμε ότι καταρτίστηκε σύμφωνα με τις απαιτήσεις που ορίζονται στην ενότητα Εφαρμοστέα Κριτήρια. Εφαρμοστέα Κριτήρια Τα Εφαρμοστέα κριτήρια για το Ευρωπαϊκό Ενιαίο Ηλεκτρονικό Μορφότυπο (ESEF) ορίζονται από τον κατ’ εξουσιοδότηση Κανονισμό της Ευρωπαϊκής Επιτροπής (E.Ε) 2019/815, όπως τροποποιήθηκε με τον Κανονισμό (E.Ε.) 2020/1989 (εφεξής Κανονισμός ESEF) και την 2020/C 379/01 Ερμηνευτική Ανακοίνωση της ης Ευρωπαϊκής Επιτροπής της 10 Νοεμβρίου 2020, όπως προβλέπεται από το Ν. 3556/2007 και τις σχετικές ανακοινώσεις της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς και του Χρηματιστηρίου Αθηνών. Συνοπτικά τα κριτήρια αυτά προβλέπουν, μεταξύ άλλων, ότι: - Όλες οι ετήσιες οικονομικές εκθέσεις θα πρέπει να συντάσσονται σε μορφότυπο XHTΜL. - Όσον αφορά τις ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις βάσει των Διεθνών Προτύπων Χρηματοοικονομικής Αναφοράς, η χρηματοοικονομική πληροφόρηση, που περιλαμβάνεται στην Κατάσταση Συνολικού Εισοδήματος, στην Κατάσταση Χρηματοοικονομικής Θέσης, στην Κατάσταση Μεταβολών Ιδίων Κεφαλαίων και στην Κατάσταση Ταμειακών Ροών, καθώς επίσης και η χρηματοοικονομική πληροφόρηση που περιλαμβάνεται στις σημειώσεις επί αυτών των χρηματοοικονομικών καταστάσεων, θα πρέπει να επισημαίνεται με ετικέτες iXBRL (iXBRL ‘tags’ και “‘block tag”’), σύμφωνα με την Ταξινομία του ESEF (ESEF Taxonomy), όπως ισχύει. Οι τεχνικές προδιαγραφές για τον ESEF, συμπεριλαμβανομένης και της σχετικής ταξινομίας, παρατίθενται στα Ρυθμιστικά Τεχνικά Πρότυπα (Regulatory Technical Standards) του ESEF.

Ευθύνες της διοίκησης και των υπευθύνων για τη διακυβέρνηση Η διοίκηση έχει την ευθύνη για την κατάρτιση και υποβολή των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων της Εταιρείας, για τη χρήση που έληξε την 31 Δεκεμβρίου 2025, σύμφωνα με τα Εφαρμοστέα Κριτήρια, όπως και για εκείνες τις δικλίδες εσωτερικού ελέγχου που η διοίκηση καθορίζει ως απαραίτητες, ώστε να καθίσταται δυνατή η κατάρτιση των ψηφιακών αρχείων απαλλαγμένων από ουσιώδες σφάλμα, που οφείλεται είτε σε απάτη είτε σε λάθος. Ευθύνες του Ελεγκτή Η δική μας ευθύνη είναι η έκδοση της παρούσας Έκθεσης αναφορικά με την αξιολόγηση του Υποκείμενου Θέματος, με βάση τη διενεργηθείσα εργασία μας, η οποία περιγράφεται παρακάτω στην ενότητα «Εύρος Διενεργηθείσας Εργασίας». Η εργασία μας διενεργήθηκε σύμφωνα με το Διεθνές Πρότυπο Αναθέσεων Διασφάλισης 3000 (Αναθεωρημένο) “Έργα Διασφάλισης Πέραν Ελέγχου ή Επισκόπησης Ιστορικής Οικονομικής Πληροφόρησης” (εφεξής “ΔΠΑΔ 3000”), με σκοπό την απόκτηση εύλογης διασφάλισης. Το ΔΠΑΔ 3000 απαιτεί να σχεδιάζουμε και να διενεργούμε την εργασία μας έτσι ώστε να αποκτήσουμε εύλογη διασφάλιση για την αξιολόγηση του Υποκείμενου Θέματος σύμφωνα με τα Εφαρμοστέα Κριτήρια. Στο πλαίσιο των διενεργούμενων διαδικασιών εκτιμούμε τον κίνδυνο ουσιώδους σφάλματος των πληροφοριών που σχετίζονται με το Υποκείμενο Θέμα. Θεωρούμε ότι τα στοιχεία που έχουμε συγκεντρώσει είναι επαρκή και κατάλληλα και υποστηρίζουν το συμπέρασμα που διατυπώνεται στην παρούσα έκθεση διασφάλισης. Επαγγελματική δεοντολογία και διαχείριση ποιότητας Είμαστε ανεξάρτητοι από την Εταιρεία και τον Όμιλο, καθ’ όλη τη διάρκεια της παρούσας ανάθεσης και έχουμε συμμορφωθεί με τις απαιτήσεις του Κώδικα Δεοντολογίας για Επαγγελματίες Ελεγκτές του Συμβουλίου Διεθνών Προτύπων Δεοντολογίας Ελεγκτών (Κώδικας ΣΔΠΔΕ), τις απαιτήσεις δεοντολογίας και ανεξαρτησίας του Ν. 4449/2017 καθώς και του Κανονισμού (ΕΕ) 537/2014. Η ελεγκτική μας εταιρεία εφαρμόζει το Διεθνές Πρότυπο για τη Διαχείριση Ποιότητας (ΔΠΔΠ) 1 «Διαχείριση Ποιότητας για ελεγκτικές εταιρείες που διενεργούν ελέγχους ή επισκοπήσεις χρηματοοικονομικών καταστάσεων ή λοιπές αναθέσεις διασφάλισης ή συναφών υπηρεσιών» και κατά συνέπεια διατηρεί ένα ολοκληρωμένο σύστημα διαχείρισης ποιότητας που περιλαμβάνει τεκμηριωμένες πολιτικές και διαδικασίες σχετικά με τη συμμόρφωση με απαιτήσεις δεοντολογίας, επαγγελματικά πρότυπα και ισχύουσες νομικές και κανονιστικές απαιτήσεις. Εύρος διενεργηθείσας εργασίας Η εργασία διασφάλισης που διενεργήσαμε καλύπτει περιοριστικά τα αντικείμενα που περιλαμβάνονται στην υπ’ αρ. 214/4/11-02-2022 Απόφαση του Δ.Σ. της Επιτροπής Λογιστικής Τυποποίησης και Ελέγχων (ΕΛΤΕ) και στις «Κατευθυντήριες οδηγίες σε σχέση με την εργασία και την έκθεση διασφάλισης των Ορκωτών Ελεγκτών Λογιστών επί του Ευρωπαϊκού Ενιαίου Ηλεκτρονικού Μορφότυπου Αναφοράς (ESEF) των εκδοτών με κινητές αξίες εισηγμένες σε ρυθμιζόμενη αγορά στην Ελλάδα», όπως εκδόθηκαν από το Σώμα Ορκωτών Ελεγκτών την 14/02/2022, έτσι ώστε να αποκτήσουμε εύλογη διασφάλιση ότι οι εταιρικές και ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις της Εταιρείας που καταρτίστηκαν από τη διοίκηση συμμορφώνονται από κάθε ουσιώδη άποψη με τα Εφαρμοστέα Κριτήρια.

Εγγενείς περιορισμοί Η εργασία μας κάλυψε τα αντικείμενα που αναφέρονται στην ενότητα «Εύρος Διενεργηθείσας Εργασίας» για την απόκτηση εύλογης διασφάλισης με βάση τις διαδικασίες που περιγράφονται. Στο πλαίσιο αυτό, η εργασία που διενεργήσαμε δεν θα μπορούσε να διασφαλίσει απόλυτα ότι θα αποκαλυφθούν όλα τα θέματα που θα μπορούσαν να θεωρηθούν ως ουσιώδεις αδυναμίες. Συμπέρασμα Με βάση τη διενεργηθείσα εργασία και τα τεκμήρια που αποκτήθηκαν, διατυπώνουμε το συμπέρασμα ότι οι εταιρικές και ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις της Εταιρείας για τη χρήση που έληξε την 31 Δεκεμβρίου 2025, σε μορφή αρχείου XHTML καθώς και το προβλεπόμενο αρχείο iXBRL (2138003MVCWU16PEDX59-2025-12-31-1-el.zip) με την κατάλληλη σήμανση, επί των προαναφερόμενων ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων, συμπεριλαμβανομένων και των σημειώσεων επί αυτών των χρηματοοικονομικών καταστάσεων, έχουν καταρτιστεί, από κάθε ουσιώδη άποψη, σύμφωνα με τα οριζόμενα στα Εφαρμοστέα Κριτήρια. Αθήνα, 28 Απριλίου 2026 Ο Ορκωτός Ελεγκτής Λογιστής Ιωάννης Στεργίου Α.Μ. ΣΟΕΛ 45061 Deloitte Ανώνυμη Εταιρία Ορκωτών Ελεγκτών Λογιστών α Φραγκοκκλησιάς 3 & Γρανικού, 151 25 Μαρούσι Α.Μ. ΣΟΕΛ: Ε 120 This document has been prepared by Deloitte Certified Public Accountants Societe Anonyme. Deloitte Certified Public Accountants Societe Anonyme, a Greek company, registered in Greece with registered number 0001223601000 and its registered office at Marousi, Attica, 3a Fragkokklisias & Granikou str., 151 25, is one of the companies of the Deloitte Central Mediterranean S.r.l. (“DCM”) geography. DCM, a company limited by guarantee registered in Italy with registered number 09599600963 and its registered office at Via Santa Sofia no.28, 20122, Milan, Italy is one of the Deloitte NSE LLP geographies. Deloitte NSE LLP is a UK limited liability partnership and member firm of of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee. DTTL and each DTTL member firm and related entity is liable only for its own acts and omissions, and not those of any of each other. DTTL does not provide services to clients. Please see http://www.deloitte.com/to learn more. © 2026 For more information contact Deloitte Central Mediterranean.

ALTER EGO MEDIA A.E. ΕΤΗΣΙΕΣ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗ ΧΡΗΣΗ ΑΠΟ 1η ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ ΕΩΣ 31η ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2025 ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ ΔΙΕΘΝΗ ΠΡΟΤΥΠΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΝΑΦΟΡΑΣ («ΔΠΧΑ») ΟΠΩΣ ΑΥΤΑ ΕΧΟΥΝ ΥΙΟΘΕΤΗΘΕΙ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ 28 Απριλίου 2026 ALTER EGO MEDIA A.E. ΑΡ. Γ.Ε.ΜΗ. 139359801000 ΣΥΓΓΡΟΥ 340 – 176 73 ΚΑΛΛΙΘΕΑ

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € Οι επισυναπτόμενες σημειώσεις που παρατίθενται στις σελίδες 243-335 αποτελούν αναπόσπαστο μέρος των ετήσιων χρηματοοοικονομικών καταστάσεων. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 233 Κατάσταση Χρηματοοικονομικής Θέσης Όμιλος Εταιρεία Σημ. 31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024 ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ Μη κυκλοφορούν ενεργητικό Ενσώματα πάγια περιουσιακά στοιχεία 8 23.770.200 20.029.592 18.519.322 19.773.152 Άυλα περιουσιακά στοιχεία 9 110.060.061 71.092.315 76.965.928 69.849.736 Επενδύσεις σε θυγατρικές επιχειρήσεις 10 - - 38.560.198 3.219.266 Επενδύσεις σε συγγενείς επιχειρήσεις 11 1.664.358 1.549.712 662.179 662.179 Λοιποί συμμετοχικοί τίτλοι 12 1.609.674 - - - Αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις 13 2.175.351 5.029.672 2.098.083 4.932.547 Πελάτες και λοιπές απαιτήσεις 14 10.709.677 7.112.681 10.689.999 7.111.003 Σύνολο μη κυκλοφορούντος ενεργητικού 149.989.322 104.813.973 147.495.708 105.547.882 Κυκλοφορούν ενεργητικό Άυλα περιουσιακά στοιχεία 9 116.133 12.000 - 12.000 Πελάτες και λοιπές απαιτήσεις 14 64.153.658 55.945.602 57.890.149 53.248.665 Αποθέματα 15 1.901.838 2.260.131 1.880.124 2.260.131 Τρέχουσες φορολογικές απαιτήσεις - - - - Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα 16 43.696.717 7.437.643 35.398.927 5.729.290 Σύνολο κυκλοφορούντος ενεργητικού 109.868.346 65.655.376 95.169.200 61.250.086 Σύνολο ενεργητικού 259.857.668 170.469.350 242.664.908 166.797.968

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € Οι επισυναπτόμενες σημειώσεις που παρατίθενται στις σελίδες 243-335 αποτελούν αναπόσπαστο μέρος των ετήσιων χρηματοοοικονομικών καταστάσεων. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 234 Όμιλος Εταιρεία Σημ. 31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024 Ίδια κεφάλαια Μετοχικό κεφάλαιο 17 58.492.542 42.747.000 58.492.542 42.747.000 Αποθεματικό υπέρ το άρτιο 17 56.875.472 13.893.496 56.875.472 13.893.496 Λοιπά αποθεματικά 17 6.874.284 4.707.480 6.788.818 4.700.370 Αποτελέσματα εις νέον 21.744.575 9.942.848 16.914.070 7.421.806 Ιδια Κεφάλαια που αναλογούν στους μετόχους της Εταιρείας 143.986.873 71.290.824 139.070.902 68.762.671 Μη ελέγχουσες συμμετοχές 1.761.025 - - - Σύνολο ιδίων κεφαλαίων 145.747.898 71.290.824 139.070.902 68.762.671 Υποχρεώσεις Μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις Δανεισμός 18 - 588.555 - 588.555 Υποχρεώσεις από μισθώσεις 19 10.625.370 8.182.587 7.132.597 8.180.520 Αναβαλλόμενες φορολογικές υποχρεώσεις 13 1.589.176 - - - Υποχρεώσεις παροχών προσωπικού λόγω εξόδου από την υπηρεσία 20 1.478.604 1.060.674 1.315.144 1.014.468 Προμηθευτές και λοιπές υποχρεώσεις 21 20.455.040 12.073.491 20.455.040 12.073.491 Προβλέψεις 26 1.054.595 1.109.595 974.595 1.029.595 Έσοδα επομένων χρήσεων από Κρατικές Επιχορηγήσεις 22 6.722.143 2.553.564 6.722.143 2.553.564 Σύνολο μακροπρόθεσμων υποχρεώσεων 41.924.928 25.568.466 36.599.518 25.440.193 Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις Προμηθευτές και λοιπές υποχρεώσεις 21 67.109.489 69.547.515 63.378.818 68.990.312 Δανεισμός 18 - 1.410.830 - 1.410.830 Υποχρεώσεις από μισθώσεις 19 2.415.712 1.737.670 1.845.684 1.729.686 Τρέχουσες φορολογικές υποχρεώσεις 1.236.483 750.632 346.826 300.863 Έσοδα επομένων χρήσεων από Κρατικές Επιχορηγήσεις 22 1.423.157 163.411 1.423.157 163.411 Συνολο βραχυπρόθεσμων υποχρεώσεων 72.184.842 73.610.057 66.994.486 72.595.102 Σύνολο υποχρεώσεων 114.109.770 99.178.524 103.594.005 98.035.295 Σύνολο ιδίων κεφαλαίων και υποχρεώσεων 259.857.668 170.469.349 242.664.908 166.797.968

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € Οι επισυναπτόμενες σημειώσεις που παρατίθενται στις σελίδες 243-335 αποτελούν αναπόσπαστο μέρος των ετήσιων χρηματοοοικονομικών καταστάσεων. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 235 Κατάσταση Συνολικού Εισοδήματος Όμιλος Εταιρεία Σημ. 1.1.2025 έως 31.12.2025 1.1.2024 έως 31.12.2024 1.1.2025 έως 31.12.2025 1.1.2024 έως 31.12.2024 Κύκλος εργασιών 23 140.076.773 124.366.203 127.128.279 118.114.489 Κόστος πωλήσεων 26 (89.691.433) (90.004.954) (82.567.037)567.037) (86.567.617) Μικτό κέρδος/(ζημιά) 50.385.340 34.361.249 44.561.242 31.546.872 Λοιπά λειτουργικά έσοδα 25 1.055.742 4.690.201 2.684.840 4.995.268 Έξοδα διοίκησης 26 (16.110.520) (15.842.627) (15.523.593) (15.418.894) Έξοδα διάθεσης 26 (6.080.768) (5.955.618) (5.968.312) (5.898.000) Λοιπά κέρδη/(ζημιές) - καθαρά 27 157.442 (82.560) 165.568 (79.379) Απομείωση χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων - καθαρό ποσό 26 (249.158) (108.018) (220.464)220.464) (89.693) Λειτουργικά Κέρδη/(Ζημιές) 29.158.079 17.062.628 25.699.280 15.056.173 Χρηματοοικονομικά έσοδα 28 651.160 4.369 642.588 4.097 Χρηματοοικονομικά έξοδα 28 (3.343.200) (4.317.457) (3.268.691) (4.304.917) Χρηματοοικονομικά έσοδα/(έξοδα) - καθαρά 28 (2.692.039) (4.313.088) (2.626.103) (4.300.820) Μερίδιο καθαρού κέρδους/(ζημιάς) από συμμετοχές που λογιστικοποιούνται με τη μέθοδο της καθαρής θέσης 11 114.647 160.931 - - Κέρδη/(Ζημίες) προ φόρων 26.580.686 12.910.471 23.073.177 10.755.353 Φόρος εισοδήματος 29 (6.914.807) (2.031.258) (5.800.454) (1.616.512) Καθαρά κέρδη/(ζημιές) χρήσης από συνεχιζόμενες δραστηριότητες 19.665.879 10.879.213 17.272.723 9.138.841 Καθαρά κέρδη/ (ζημιές) χρήσης 19.665.879 10.879.213 17.272.723 9.138.841

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € Οι επισυναπτόμενες σημειώσεις που παρατίθενται στις σελίδες 243-335 αποτελούν αναπόσπαστο μέρος των ετήσιων χρηματοοοικονομικών καταστάσεων. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 239 Εταιρεία Μετοχικό κεφάλαιο Αποθεματικό υπέρ το άρτιο Λοιπά Αποθεματικά Αποτελέσματα εις νέον Σύνολο ιδίων κεφαλαίων 1 Ιανουαρίου 2024 42.747.000 28.208.346 3.085.688 (14.314.850) 59.726.183 Καθαρό κέρδος/(ζημιά) χρήσης - - - 9.138.841 9.138.841 Λοιπά συνολικά εισοδήματα χρήσης - - - (102.352) (102.352) Συγκεντρωτικά συνολικά εισοδήματα χρήσης - - - 9.036.488 9.036.488 Σχηματισμός αποθεματικού Ν.3905 - - 1.157.740 (1.157.740) - Μεταφορές - (14.314.850) - 14.314.850 - Σχηματισμός τακτικού αποθεματικού - - 456.942 (456.942) - 31 Δεκεμβρίου 2024 42.747.000 13.893.496 4.700.370 7.421.806 68.762.672 1 Ιανουαρίου 2025 42.747.000 13.893.496 4.700.370 7.421.806 68.762.672 Καθαρό κέρδος/(ζημιά) χρήσης - - - 17.272.723 17.272.723 Λοιπά συνολικά εισοδήματα χρήσης - - - 7.589 7.589 Συγκεντρωτικά συνολικά εισοδήματα χρήσης - - - 17.280.312 17.280.312 Αύξηση μετοχικού κεφαλαίου 15.745.542 47.855.934 - - 63.601.476 Έξοδα αύξησης μετοχικού κεφαλαίου - (4.873.958) - - (4.873.958) Σχηματισμός αποθεματικού Ν.3905 - - 1.224.812 (1.224.812) - Διάθεση μερίσματος - - - (5.699.600) (5.699.600) Σχηματισμός τακτικού αποθεματικού - - 863.636 (863.636) - Σύνολο συναλλαγών με μετόχους 15.745.542 42.981.977 2.088.448 (7.788.048) 53.027.919 31 Δεκεμβρίου 2025 58.492.542 56.875.472 6.788.818 16.914.070 139.070.902

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € Οι επισυναπτόμενες σημειώσεις που παρατίθενται στις σελίδες 243-335 αποτελούν αναπόσπαστο μέρος των ετήσιων χρηματοοοικονομικών καταστάσεων. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 240 Κατάσταση Ταμειακών Ροών Όμιλος Εταιρεία Σημ. 1.1.2025 έως 31.12.2025 1.1.2024 έως 31.12.2024 1.1.2025 έως 31.12.2025 1.1.2024 έως 31.12.2024 Κέρδη/(Ζημιές) προ φόρων 26.580.686 12.910.471 23.073.177 10.755.353 Προσαρμογές για: Αποσβέσεις ενσώματων παγίων περιουσιακών στοιχείων 8 4.103.945 3.939.706 3.842.252 3.883.346 Αποσβέσεις αΰλων περιουσιακών στοιχείων 9 20.451.648 25.715.160 20.486.864 25.701.527 (Κέρδος)/ζημιά από πώληση ενσώματων παγίων περιουσιακών στοιχείων 8 (6.887) 11.555 (6.887) 11.555 Απομείωση επενδύσεων σε θυγατρικές επιχειρήσεις 26 - - 13.107 72.933 Απομείωση εμπορικών απαιτήσεων 311.384 142.250 274.030 126.943 Έσοδο από μερίσματα 25 - - (1.400.658) (129.938) Μερίδιο (κέρδους)/ζημιάς από συμμετοχές που λογιστικοποιούνται με τη μέθοδο της καθαρής θέσης 11 (114.647) (160.931) - - Χρηματοοικονομικά (έσοδα)/έξοδα – καθαρά 28 2.692.039 4.313.088 2.626.103 4.300.820 Αύξηση / (μείωση) προβλέψεων 315.932 1.023.811 255.405 917.565 Αποσβέσεις κρατικών επιχορηγήσεων 22 (786.594) (4.092.559) (786.594) (4.092.559) Μεταβολές στο Κεφάλαιο κίνησης (Αύξηση) / μείωση πελατών και λοιπών απαιτήσεων (10.101.152) 1.942.886 (9.220.675) 3.727.247 Αύξηση / (μείωση) προμηθευτών και λοιπών υποχρεώσεων (2.672.782) 4.835.052 (3.633.778) 5.458.581 Αύξηση / (μείωση) αποθεμάτων 359.843 (602.978) 380.008 (602.978)

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € Οι επισυναπτόμενες σημειώσεις που παρατίθενται στις σελίδες 243-335 αποτελούν αναπόσπαστο μέρος των ετήσιων χρηματοοοικονομικών καταστάσεων. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 241 Ταμειακές ροές από λειτουργικές δραστηριότητες 41.133.417 49.977.511 35.902.355 50.130.396 Καταβληθέντες τόκοι και συναφή έξοδα (2.948.079) (4.023.944) (2.873.570) (4.011.404) Καταβληθείς φόρος εισοδήματος (2.807.917) (1.239.042) (1.609.939) (1.149.956) Καθαρές Ταμειακές ροές από λειτουργικές δραστηριότητες 35.377.421 44.714.526 31.418.846 44.969.036 Ταμειακές ροές από επενδυτικές δραστηριότητες Πληρωμές για απόκτηση/ίδρυση/αύξηση μετοχικού κεφαλαίου θυγατρικών επιχειρήσεων και συγγενών επιχειρήσεων, καθαρές από ταμειακά διαθέσιμα που αποκτήθηκαν 10, 11 (17.130.425) - (24.115.125) (1.909.620) Πληρωμές για απόκτηση λοιπών συμμετοχικών τίτλων (1.609.674) - - - Πληρωμές για αγορές ενσώματων παγίων περιουσιακών στοιχείων (1.896.208) (5.839.944) (1.797.698) (5.804.320) Πληρωμές για αγορές άυλων περιουσιακών στοιχείων (26.096.586) (37.762.031) (26.026.569) (37.608.775) Εισπράξεις από πωλήσεις ενσώματων παγίων περιουσιακών στοιχείων 8 25.648 2.501 25.648 2.501 Εισπράξεις από πωλήσεις άυλων περιουσιακών στοιχείων - 8.100.000 - 8.100.000 Τόκοι που εισπράχθηκαν 651.160 4.369 642.588 4.097 Μερίσματα που εισπράχθηκαν 11 - 129.938 1.400.658 129.938 Καθαρές Ταμειακές ροές από επενδυτικές δραστηριότητες (46.056.084) (35.365.166) (49.870.498) (37.086.180)

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € Σημειώσεις επί των χρηματοοικονομικών καταστάσεων 1. Γενικές πληροφορίες για την Εταιρεία και τον Όμιλο Η μητρική εταιρεία με την επωνυμία «ALTER EGO MEDIA Α.Ε.» και το διακριτικό τίτλο «ALTER EGO MEDIA»(στο εξής αναφερόμενη ως «Εταιρεία» ή «ALTER EGO MEDIA») έχει τη νομική μορφή της ανώνυμης εταιρείας. Ιδρύθηκε στην Ελλάδα το έτος 2016, καταχωρήθηκε στο Γενικό Εμπορικό Μητρώο (Γ.Ε.ΜΗ.) την 24.6.2016 και φέρει αριθμό Γ.Ε.ΜΗ. 139359801000. Η διάρκεια της Εταιρείας, σύμφωνα με το Καταστατικό της, ανέρχεται σε πενήντα (50) έτη από την ημερομηνία καταχώρησής της στο Γ.Ε.ΜΗ. και λήγει την αντίστοιχη ημερομηνία του έτους 2066. Η διεύθυνση της έδρας της Εταιρείας είναι στην Λεωφόρο Συγγρού αρ. 340, στο Δήμο Καλλιθέας Αττικής, Ελλάδα (Τ.Κ. 17673). Η Εταιρεία και οι θυγατρικές εταιρείες που ενοποιούνται με την μέθοδο της ολικής ενοποίησης αποτελούν τον Όμιλο (στο εξής αναφερόμενος ως «Όμιλος»). Για την δομή του Ομίλου, καθώς και τις συμμετοχές σε θυγατρικές και συγγενείς εταιρείες, γίνεται παραπομπή στις σημειώσεις 10 και 11. H Εταιρεία, στο πλαίσιο του εταιρικού της σκοπού, μεταξύ άλλων, α) είναι πάροχος επίγειας ψηφιακής τηλεοπτικής ευρυεκπομπής ελεύθερης λήψης εθνικής εμβέλειας ενημερωτικού προγράμματος γενικού περιεχομένου, δυνάμει της με αριθμό 157/2019 απόφασης χορήγησης άδειας του Εθνικού Συμβουλίου Ραδιοτηλεόρασης (ΦΕΚ Β’ 3854/17.10.2019), μεταδίδει το πρόγραμμα της υπό το λογότυπο «MEGA» και είναι ιδιοκτήτρια και εκμεταλλεύεται τον ιστότοπο megatv.com β) είναι ιδιοκτήτρια της πανελλήνιας κυκλοφορίας ημερήσιας πολιτικής εφημερίδας «ΤΑ ΝΕΑ» και της ενημερωτικής ιστοσελίδας www.tanea.gr, καθώς και της πανελλήνιας εβδομαδιαίας κυκλοφορίας πολιτικής εφημερίδας «ΤΟ ΒΗΜΑ» και της ενημερωτικής ιστοσελίδας www.tovima.gr, γ) είναι ιδιοκτήτρια και εκμεταλλεύεται τη διαδικτυακή πύλη (portal) www.in.gr και δ) συμμετέχει σε τρίτες εταιρείες, είτε απ’ ευθείας είτε μέσω θυγατρικών της, που δραστηριοποιούνται σε τομείς συμνπληρωματικούς ή συναφείς με τη δραστηριότητά της ή με τη δραστηριότητα εταιρειών στις οποίες συμμετέχει Η Εταιρεία και οι θυγατρικές ΟΝΕ DIGITAL SERVICES ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε., MORE MEDIA ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε., ΜΥ RADIO ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΕΠΕ, ALTER EGO STUDIOS ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε., ALTER EGO VENTURES INTERNATIONAL LTD, (τ. ΤΗΛΕΤΥΠΟΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΛΤΔ), ALTER EGO VENTURES ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. και TLIFE Μ.Α.Ε., οι οποίες ανήκουν στην Εταιρεία κατά ποσοστό 100%, η θυγατρική NEWSIT Ε.Π.Ε. η οποία ανήκει στην Εταιρεία κατά ποσοστό 99,975% και κατά ποσοστό 0,025% στην εταιρεία ΟΝΕ DIGITAL SERVICES ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε., καθώς και η θυγατρική STAGES NETWORK ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. η οποία ανήκει στην Εταιρεία κατά ποσοστό 40% αποτελούν τον Όμιλο. Η θυγατρική εταιρεία περιορισμένης ευθύνης με την επωνυμία «ΜΥ RADIO ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΕΠΕ» (πρώην «ΝΕΟ ΡΑΔΙΟΦΩΝΟ ΤΩΝ ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΩΝ Ε.Π.Ε.») και με διακριτικό τίτλο «ΜΥ RADIO», λειτουργεί κι εκμεταλλεύεται τον μη ενημερωτικό ραδιοφωνικό σταθμό του Νομού Αττικής με το διακριτικό τίτλο «ΜΥ RADIO 104,6», ο οποίος λειτουργεί νόμιμα σύμφωνα με την υπ’ αριθ. 26/22.5.2007 βεβαίωση νόμιμης λειτουργίας του Εθνικού Συμβουλίου Ραδιοτηλεόρασης και με τις ισχύουσες διατάξεις. Ο ραδιοφωνικός σταθμός διατηρεί επίσης την ιστοσελίδα www.myradio1046.fm, η οποία έχει εγγραφεί νόμιμα στο ΜΗΤ. Η θυγατρική ανώνυμη εταιρεία με την επωνυμία «MORE MEDIA ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε.» και με διακριτικό τίτλο «MORE MEDIA», είναι εταιρεία δημιουργίας θεματικού περιεχομένου. Είναι ιδιοκτήτρια και εκμεταλλεύεται τα περιοδικά «ΔΙΑΚΟΠΕΣ», «VITA», «ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΚΟΥΖΙΝΑ», «ΑΡΓΥΡΩ» και «GRACE», καθώς και τις ιστοσελίδες Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 243

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € www.diakopes.gr, www.vita.gr, www.imommy.gr, www.ellinikikouzina.gr, www.grace.gr, www.argiro.gr, οι οποίες παρέχουν θεματικό περιεχόμενο μέσω του διαδικτύου. Τα περιοδικά «ΔΙΑΚΟΠΕΣ», «VITA», καθώς και οι ιστοσελίδες www.diakopes.gr,www.vita.gr και imommy.gr έχουν εγγραφεί νόμιμα στα μητρώα ΜΕΤ και ΜΗΤ, αντίστοιχα. Επίσης παρέχει υπηρεσίες διοργάνωσης συνεδρίων, ημερίδων, επιστημονικών και πολιτιστικών εκδηλώσεων. Η θυγατρική ανώνυμη εταιρεία με την επωνυμία «ΟΝΕ DIGITAL SERVICES ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε.» και με διακριτικό τίτλο «ΟΝΕ DIGITAL SERVICES», μεταξύ άλλων, λειτουργεί κι εκμεταλλεύεται την ενημερωτική ιστοσελίδα www.ot.gr. Επίσης, διοργανώνει συνέδρια, ημερίδες, επιστημονικές και πολιτιστικές εκδηλώσεις. Η θυγατρική ανώνυμη εταιρεία με την επωνυμία «ALTER EGO STUDIOS ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε.» και διακριτικό τίτλο «ALTER EGO STUDIOS» δραστηριοποιείται στους τομείς της παραγωγής, επεξεργασίας και εκμετάλλευσης οπτικοακουστικού περιεχομένου. Η θυγατρική κυπριακή εταιρεία με την επωνυμία «ALTER EGO VENTURES INTERNATIONAL LTD», (τ. ΤΗΛΕΤΥΠΟΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΛΤΔ), έχει ως καταστατικό σκοπό, μεταξύ άλλων, τις δραστηριότητες εταιρειών χαρτοφυλακίου (Holding) καθώς και την εμπορία, αντιπροσωπεία, προώθηση, πώληση, προμήθεια και διανομή τηλεοπτικών προγραμμάτων. Η θυγατρική εταιρεία με την επωνυμία «ALTER EGO VENTURES ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε.» συστάθηκε την 30.10.2024 και έχει ως βασικό καταστατικό σκοπό μεταξυ άλλων τις δραστηριότητες εταιρειών χαρτοφυλακίου (Holding). Η θυγατρική ανώνυμη εταιρεία με την επωνυμία «TLIFE ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟΥ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ» και διακριτικό τίτλο «TLIFE Μ.A.E.» δραστηριοποιείται στο χώρο των ηλεκτρονικών μέσων ενημέρωσης και είναι ιδιοκτήτρια της ιστοσελίδας www.tlife.gr. Η θυγατρική εταιρεία με την επωνυμία «NEWSIT ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟΥ» και τον διακριτικό τίτλο «NEWSIT Ε.Π.Ε.» δραστηριοποιείται στο χώρο των ηλεκτρονικών μέσων ενημέρωσης και είναι ιδιοκτήτρια των ιστοσελίδων www.newsit.gr, www.zappit.gr, www.iatropedia.gr, www.onalert.gr και www.perpetual.gr. Η θυγατρική εταιρεία με την επωνυμία «STAGES NETWORK Α.Ε.» και τον διακριτικό τίτλο «STAGES NETWORK» έχει ως κύρια δραστηριότητα τη διαχείριση θεατρικών και πολιτιστικών χώρων και τις θεατρικές παραγωγές και λοιπά δημόσια θεάματα Το χαρτοφυλάκιο της εταιρείας περιλαμβάνει 11 χώρους, 10 θέατρα και μία μουσική σκηνή. Οι ετήσιες χρηματοοικονομικές καταστάσεις των θυγατρικών εταιριών του Ομίλου αναρτώνται στην ηλεκτρονική διεύθυνση https://www.alteregomedia.org/. Οι μετοχές της Εταιρείας διαπραγματεύονται στο Χρηματιστήριο Αθηνών, μετά την επιτυχημένη εισαγωγή της Εταιρείας στο Χρηματιστήριο Αξιών Αθήνας την 27 Ιανουαρίου 2025. Τα συνολικά αντληθέντα κεφάλαια της αύξησης από τη Δημόσια Προσφορά ανήλθαν σε συνολικό ποσό €56.996.000. Μετά την αφαίρεση των εκτιμώμενων δαπανών έκδοσης ύψους €6.196 χιλ. περίπου, τα συνολικά καθαρά αντληθέντα κεφάλαια της αύξησης διαμορφώνονται περίπου σε €50.800 χιλ. τα οποία θα διατεθούν από την Εταιρεία, εντός 24 μηνών από την ημερομηνία πιστοποίησης της αύξησης, για τη χρηματοδότηση του επενδυτικού προγράμματος της Εταιρείας, το οποίο περιλαμβάνει (i) εξαγορές και συμμετοχές σε τρίτες εταιρείες και επενδύσεις στην Alter Ego Ventures Μονοπρόσωπη Α.Ε., (ii) επενδύσεις σε τεχνολογία, Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 244

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € εγκαταστάσεις και πάγιο εξοπλισμό, καθώς και (iii) παραγωγή περιεχομένου και απόκτηση πνευματικών δικαιωμάτων οπτικοακουστικού περιεχομένου και τέλος (iv) η Εταιρεία θα χρησιμοποιήσει για κεφάλαιο κίνησης τυχόν ποσό που δεν θα διατεθεί στις υπό (i) έως (iii) χρήσεις των καθαρών εσόδων της Αύξησης κατόπιν παρέλευσης των 24 μηνών από την ημερομηνία πιστοποίησης της Αύξησης. Οι παρούσες Ενοποιημένες και Εταιρικές Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις για την χρήση που έληξε την 31 Δεκεμβρίου 2025, έχουν εγκριθεί από το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας στις 28 Απριλίου 2026 και τελούν υπό την έγκριση της Τακτικής Γενικής Συνέλευσης των Μετόχων. 2. Βάση σύνταξης των Χρηματοοικονομικών Καταστάσεων Οι παρούσες χρηματοοικονομικές καταστάσεις έχουν συνταχθεί από τη Διοίκηση σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς (εφεξής «ΔΠΧΑ») και τις Διερμηνείες της Επιτροπής Διερμηνειών των ΔΠΧΑ, όπως έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση. Οι χρηματοοικονομικές καταστάσεις έχουν συνταχθεί σύμφωνα με την αρχή του ιστορικού κόστους και με βάση την παραδοχή της συνεχιζόμενης δραστηριότητας. Η σύνταξη των χρηματοοικονομικών καταστάσεων σύμφωνα με τα ΔΠΧΑ απαιτεί την χρήση ορισμένων σημαντικών λογιστικών εκτιμήσεων και την άσκηση κρίσης από τη Διοίκηση στη διαδικασία εφαρμογής των λογιστικών αρχών. Οι περιοχές που αφορούν περίπλοκες συναλλαγές και εμπεριέχουν μεγάλο βαθμό υποκειμενικότητας, ή οι υποθέσεις και εκτιμήσεις που είναι σημαντικές για τις χρηματοοικονομικές καταστάσεις του Ομίλου και της Εταιρείας αναφέρονται στη σημείωση 6. Τα ποσά των χρηματοοικονομικών καταστάσεων απεικονίζονται σε € (ευρώ), εκτός αν ρητά αναφέρεται διαφορετικά. Τυχόν διαφορές σε αθροίσματα, οφείλονται στις στρογγυλοποιήσεις των σχετικών κονδυλίων. Μακροοικονομικό περιβάλλον Κατά το 2025, η παγκόσμια οικονομία κινήθηκε σε περιβάλλον αυξημένης γεωπολιτικής αβεβαιότητας και εντεινόμενων εμπορικών περιορισμών, λόγω των εξελίξεων στη Μέση Ανατολή, τον πόλεμα Ρωσίας-Ουκρανίας και τον γενικότερο ανταγωνισμό ΗΠΑ-Κίνας, ωστόσο διατήρησε αξιοσημείωτη ανθεκτικότητα. Σύμφωνα με τις προβλέψεις του Οργανισμού Οικονομικής Συνεργασίας και Ανάπτυξης (ΟΟΣΑ, Economic Outlook, Δεκέμβριος 2025), ο ρυθμός αύξησης του παγκόσμιου ΑΕΠ εκτιμάται ότι θα επιβραδυνθεί οριακά από 3,3% το 2024 σε 3,2% το 2025 και 2,9% το 2026, ενώ αναμένεται περιορισμένη ανάκαμψη στο 3,1% το 2027. Το 2025 η ελληνική οικονομία συνέχισε να αναπτύσσεται, παρά την εντεινόμενη αβεβαιότητα στο διεθνές περιβάλλον και τις γεωπολιτικές εντάσεις. Ο ρυθμός μεγέθυνσης του ΑΕΠ έφτασε το 2,0% σε ετήσια βάση, υπερβαίνοντας τον μέσο όρο της Ευρωζώνης (1,5%). Στην αύξηση του ΑΕΠ συνέβαλαν θετικά η ιδιωτική κατανάλωση, οι επενδύσεις παγίου κεφαλαίου και οι εξαγωγές αγαθών και υπηρεσιών. Οι επιμέρους δείκτες οικονομικής δραστηριότητας επιβεβαιώνουν τη διατήρηση ευνοϊκών προοπτικών, ενώ η ελληνική οικονομία δείχνει ανθεκτικότητα απέναντι στις διεθνείς προκλήσεις, διατηρώντας τη δυναμική της ανάπτυξης. Το 2025, ο πληθωρισμός διαμορφώθηκε στο 2,5%, έναντι 2,7% το 2024, με τις κυριότερες πληθωριστικές πιέσεις να προέρχονται από τον τομέα των υπηρεσιών, όπου ο σχετικός δείκτης ανήλθε στο 4,9%. Ο Εναρμονισμένος Δείκτης Τιμών Καταναλωτή (ΕνΔΤΚ) διαμορφώθηκε στο 2,9%, ελαφρώς χαμηλότερα από το 3,0% του προηγούμενου έτους. Κατά την περίοδο Ιανουαρίου–Σεπτεμβρίου 2025, το ποσοστό ανεργίας μειώθηκε στο 9,1% από 10,3% την αντίστοιχη περίοδο του 2024, ενώ η απασχόληση αυξήθηκε κατά 1,4% σε ετήσια βάση. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 245

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € Η πιστοληπτική αξιολόγηση της Ελλάδας παρουσίασε περαιτέρω βελτίωση κατά τη διάρκεια της χρήσης, καθώς σημειώθηκαν πρόσθετες αναβαθμίσεις εντός της βαθμίδας “BBB” από τους οίκους Scope Ratings, DBRS Morningstar και Standard & Poor’s, καθώς και από τον οίκο R&I. Παράλληλα, ο οίκος Moody’s αναβάθμισε την πιστοληπτική ικανότητα της χώρας σε “Baa3”, κατατάσσοντάς την στην επενδυτική βαθμίδα, ενώ μεταγενέστερες αναθεωρήσεις προοπτικών από τους οίκους Fitch Ratings και Scope Ratings ήταν θετικές. Επιπλέον, ο οίκος Fitch Ratings προχώρησε σε αναβάθμιση της χώρας στη βαθμίδα “BBB” με σταθερές προοπτικές τον Νοέμβριο του 2025. Ως αποτέλεσμα των ανωτέρω, το σύνολο των αναγνωρισμένων από την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα οίκων αξιολόγησης κατατάσσει πλέον την Ελλάδα στην επενδυτική βαθμίδα. Παρά τις θετικές ενδείξεις, οι προοπτικές της ελληνικής οικονομίας εξακολουθούν να υπόκεινται σε σημαντικούς εξωγενείς και ενδογενείς κινδύνους. Στους βασικούς κινδύνους περιλαμβάνονται η παράταση ή κλιμάκωση των γεωπολιτικών συγκρούσεων στη Μέση Ανατολή και ευρύτερα, η αβεβαιότητα στην παγκόσμια εμπορική πολιτική, πιθανές νέες πιέσεις στις διεθνείς τιμές ενέργειας και μεταφορών, η βραδύτερη του αναμενόμενου αποκλιμάκωση του δομικού πληθωρισμού, τυχόν καθυστερήσεις στην απορρόφηση και υλοποίηση των πόρων του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, η επιμονή των διαρθρωτικών ελλείψεων στην αγορά εργασίας, καθώς και οι κίνδυνοι που συνδέονται με την κλιματική κρίση και ακραία καιρικά φαινόμενα. Η Τράπεζα της Ελλάδος και η Ευρωπαϊκή Επιτροπή επισημαίνουν ότι η αυξημένη γεωπολιτική και εμπορική αβεβαιότητα μπορεί να επηρεάσει αρνητικά τις επενδύσεις, τις εξαγωγές και ειδικότερα τον τουρισμό. Ειδικότερα, τυχόν παρατεταμένη ή εντεινόμενη πολεμική σύγκρουση με επίκεντρο το Ιράν θα μπορούσε να επηρεάσει δυσμενώς το διεθνές και εγχώριο οικονομικό περιβάλλον μέσω ανόδου των τιμών του πετρελαίου και της ενέργειας, διαταραχών στις θαλάσσιες μεταφορές και ενίσχυσης της αβεβαιότητας στις αγορές. Ο κλάδος των μέσων ενημέρωσης και ψυχαγωγίας, στον οποίο δραστηριοποιείται ο Όμιλος, παρουσιάζει υψηλό βαθμό συσχέτισης με τη γενικότερη πορεία της οικονομίας και ιδίως με την εξέλιξη της ιδιωτικής κατανάλωσης και της διαφημιστικής δαπάνης. Σε περιόδους αυξημένης οικονομικής αβεβαιότητας ή επιβράδυνσης της οικονομικής δραστηριότητας, οι επιχειρήσεις τείνουν να περιορίζουν ή να αναβάλλουν μέρος των διαφημιστικών τους δαπανών και οι καταναλωτές να περιορίζουν τις δαπάνες για ψυχαγωγία. Ως εκ τούτου, τυχόν επιδείνωση του μακροοικονομικού περιβάλλοντος ή παρατεταμένη γεωπολιτική κρίση ενδέχεται να επηρεάσει αρνητικά τη συνολική διαφημιστική αγορά και, κατ’ επέκταση, τη ζήτηση διαφημιστικού χρόνου και χώρου καθώς και την αγορά της ζωντανής ψυχαγωγίας. Επιπλέον, η αύξηση του κόστους ενέργειας και μεταφορών, καθώς και η πιθανή επιδείνωση των συνθηκών ρευστότητας στην οικονομία, ενδέχεται να επηρεάσουν τόσο το λειτουργικό κόστος των επιχειρήσεων του κλάδου όσο και τους όρους πίστωσης και τους χρόνους είσπραξης από πελάτες. Η Εταιρεία και ο Όμιλος εστιάζουν στη συνεχή παρακολούθηση των οικονομικών, νομισματικών και γεωπολιτικών εξελίξεων και λαμβάνουν μέτρα για τον περιορισμό των σχετικών κινδύνων. Στα μέτρα αυτά περιλαμβάνονται η διαφοροποίηση των πηγών εσόδων, η ενίσχυση των ψηφιακών δραστηριοτήτων, η αποτελεσματική διαχείριση κόστους, η αξιοποίηση τεχνολογικών καινοτομιών και η διατήρηση συνετής χρηματοοικονομικής διάρθρωσης και επαρκούς ρευστότητας ώστε να απορροφώνται πιθανές διακυμάνσεις της αγοράς. 3. Νέα πρότυπα, τροποποιήσεις προτύπων και διερμηνείες Πρότυπα και Διερμηνίες υποχρεωτικά για την τρέχουσα οικονομική χρήση Συγκεκριμένα νέα πρότυπα, τροποποιήσεις προτύπων και διερμηνείες έχουν εκδοθεί τα οποία είναι υποχρεωτικά για λογιστικές περιόδους που ξεκινούν κατά την διάρκεια της παρούσας χρήσης. Κανένα από αυτά τα νέα πρότυπα, τροποποιήσεις προτύπων και διερμηνείες δεν είχαν σημαντική επίδραση στις χρηματοοικονομικές καταστάσεις της Εταιρείας και του Ομίλου. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 246

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € • ΔΛΠ 21 (Τροποποιήσεις) «Οι επιδράσεις μεταβολών των τιμών συναλλάγματος: Έλλειψη Ανταλλαξιμότητας»: Οι τροποποιήσεις προσδιορίζουν πότε ένα νόμισμα είναι ανταλλάξιμο με άλλο νόμισμα και πως προσδιορίζεται η συναλλαγματική ισοτιμία όταν δεν είναι ανταλλάξιμο. Με την εφαρμογή των τροποποιήσεων, ένα νόμισμα είναι ανταλλάξιμο όταν μια οντότητα δύναται να ανταλλάξει αυτό το νόμισμα μέσω των αγορών ή μηχανισμών ανταλλαγής που δημιουργούν εκτελεστά δικαιώματα και υποχρεώσεις χωρίς αδικαιολόγητη καθυστέρηση κατά την ημερομηνία επιμέτρησης και για καθορισμένο σκοπό. Ωστόσο, ένα νόμισμα δεν είναι ανταλλάξιμο σε άλλο νόμισμα εάν μια οντότητα μπορεί να αποκτήσει μόνο ένα ασήμαντο ποσό του άλλου νομίσματος κατά την ημερομηνία επιμέτρησης για τον καθορισμένο σκοπό. Όταν ένα νόμισμα δεν είναι ανταλλάξιμο κατά την ημερομηνία επιμέτρησης, η οντότητα υποχρεούται να εκτιμήσει την τρέχουσα συναλλαγματική ισοτιμία ως την ισοτιμία που θα εφαρμοζόταν σε μια συνήθη συναλλαγή ανταλλαγής κατά την ημερομηνία επιμέτρησης μεταξύ συμμετεχόντων στην αγορά υπό τις ισχύουσες οικονομικές συνθήκες. Σε αυτή την περίπτωση, μια οντότητα υποχρεούται να γνωστοποιήσει πληροφορίες που επιτρέπουν στους χρήστες των οικονομικών της καταστάσεων να αξιολογήσουν πως η έλλειψη ανταλλαξιμότητας του νομίσματος επηρεάζει, ή αναμένεται να επηρεάσει, τη χρηματοοικονομική επίδοση, την οικονομική θέση και τις ταμειακές ροές της οντότητας. Πρότυπα και Διερμηνείες υποχρεωτικά για μεταγενέστερες περιόδους Συγκεκριμένα νέα πρότυπα, τροποποιήσεις προτύπων και διερμηνείες έχουν εκδοθεί, τα οποία είναι υποχρεωτικά για μεταγενέστερες περιόδους, και δεν έχουν εφαρμοστεί κατά την κατάρτιση αυτών των ενοποιημένων και εταιρικών χρηματοοικονομικών καταστάσεων. Ο Όμιλος και η Εταιρεία ερευνoύν την επίδραση των νέων προτύπων και τροποποιήσεων στις χρηματοοικονομικές τους καταστάσεις. • ΔΠΧΑ 9 (Τροποποιήσεις) «Χρηματοοικονομικά Μέσα» και ΔΠΧΑ 7 (Τροποποιήσεις) «Χρηματοοικονομικά Μέσα: Γνωστοποιήσεις» (εφαρμόζονται στις ετήσιες λογιστικές περιόδους που ξεκινούν την ή μετά την 1 Ιανουαρίου 2026): Οι οδηγίες εφαρμογής στο ΔΠΧΑ 9 τροποποιούνται προκειμένου να διευκρινιστεί η ημερομηνία αρχικής αναγνώρισης ή αποαναγνώρισης των χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων και χρηματοοικονομικών υποχρεώσεων. Οι τροποποιήσεις επιτρέπουν σε μία οντότητα να θεωρεί ότι μία χρηματοοικονομική υποχρέωση (ή μέρος αυτής) που θα διακανονιστεί σε μετρητά με χρήση ενός συστήματος ηλεκτρονικής πληρωμής έχει εκπληρωθεί πριν την ημερομηνία διακανονισμού, εάν και μόνο εάν η οντότητα έχει ξεκινήσει μία διαταγή πληρωμής που είχε ως αποτέλεσμα: • η οντότητα να μην έχει πρακτική δυνατότητα να αποσύρει, σταματήσει ή ακυρώσει τη διαταγή πληρωμής • η οντότητα να μην έχει πρακτική δυνατότητα πρόσβασης στα μετρητά που θα χρησιμοποιηθούν για το διακανονισμό • ο κίνδυνος διακανονισμού που σχετίζεται με το σύστημα ηλεκτρονικής πληρωμής να είναι ασήμαντος. Οι οδηγίες εφαρμογής στο ΔΠΧΑ 9 τροποποιούνται για να παρέχουν καθοδήγηση ως προς το πώς μία οντότητα αξιολογεί κατά πόσο οι συμβατικές ταμειακές ροές ενός χρηματοοικονομικού περιουσιακού στοιχείου συνάδουν με μία βασική συμφωνία δανεισμού. Οι τροποποιήσεις διευκρινίζουν ότι οι συμβατικές ταμειακές ροές δεν συνάδουν με μία βασική συμφωνία δανεισμού εάν συνδέονται με μία μεταβλητή που δεν είναι ένας βασικός κίνδυνος ή κόστος δανεισμού ή εάν αντιπροσωπεύουν μερίδιο των εσόδων ή του κέρδους του οφειλέτη, ακόμη και αν τέτοιοι συμβατικοί όροι είναι κοινοί στη αγορά στην οποία η οντότητα δραστηριοποιείται. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 247

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € Το ΔΠΧΑ 9 τροποποιείται προκειμένου να ενισχύσει την περιγραφή του όρου «χωρίς δικαίωμα αναγωγής». Βάσει των τροποποιήσεων, ένα χρηματοοικονομικό περιουσιακό στοιχείο έχει χαρακτηριστικά μη ύπαρξης δικαιώματος αναγωγής εάν το τελικό δικαίωμα της οντότητας για είσπραξη ταμειακών ροών συνδέεται συμβατικά με τις ταμειακές ροές που δημιουργούνται από συγκεκριμένα περιουσιακά στοιχεία. Οι τροποποιήσεις στο ΔΠΧΑ 9 αποσαφηνίζουν τα χαρακτηριστικά των συμβατικά συνδεδεμένων μέσων που τα διακρίνει από άλλες συναλλαγές. Οι τροποποιήσεις επίσης διευκρινίζουν ότι δεν πληρούν όλες οι συναλλαγές με πολλαπλούς χρεωστικούς τίτλους τα κριτήρια των συναλλαγών με πολλαπλά συμβατικά συνδεδεμένα μέσα. Οι τροποποιήσεις στο ΔΠΧΑ 7 απαιτούν από μία οντότητα που αποαναγνωρίζει επενδύσεις σε συμμετοχικούς τίτλους επιμετρούμενες στην εύλογη αξία μέσω των λοιπών συνολικών εισοδημάτων εντός της περιόδου αναφοράς, να γνωστοποιεί τυχόν μεταφορές του σωρευτικού κέρδους ή ζημιάς εντός της καθαρής θέσης εντός της περιόδου αναφοράς που σχετίζονται με τις επενδύσεις που αποαναγνωρίστηκαν εντός αυτής της περιόδου αναφοράς. Επίσης, μία οντότητα δεν απαιτείται πλέον να γνωστοποιεί την εύλογη αξία κάθε συμμετοχικού τίτλου που προσδιορίζεται στην εύλογη αξία μέσω των λοιπών συνολικών εισοδημάτων, αυτή η πληροφορία δύναται να παρασχεθεί κατά κατηγορία μέσων. Οι τροποποιήσεις στο ΔΠΧΑ 7 εισάγουν απαιτήσεις γνωστοποίησης για χρηματοοικονομικά μέσα που περιλαμβάνουν συμβατικούς όρους που θα μπορούσαν να αλλάξουν τον χρόνο ή το ποσό των συμβατικών ταμειακών ροών με την επέλευση (ή τη μη επέλευση) κάποιου απρόβλεπτου γεγονότος που δε σχετίζεται άμεσα με αλλαγές στους βασικούς κινδύνους και τα κόστη δανεισμού (όπως τη διαχρονική αξία του χρήματος ή τον πιστωτικό κίνδυνο). Η οντότητα απαιτείται να κάνει αυτές τις γνωστοποιήσεις κατά κατηγορία χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων επιμετρώμενων στο αποσβεσμένο κόστος ή στην εύλογη αξία μέσω των λοιπών συνολικών εισοδημάτων και κατά κατηγορία χρηματοοικονομικών υποχρεώσεων επιμετρώμενων στο αποσβεσμένο κόστος. • ΔΠΧΑ 9 (Τροποποιήσεις) «Χρηματοοικονομικά Μέσα» και ΔΠΧΑ 7 (Τροποποιήσεις) «Χρηματοοικονομικά Μέσα: Γνωστοποιήσεις» (εφαρμόζονται στις ετήσιες λογιστικές περιόδους που ξεκινούν την ή μετά την 1 Ιανουαρίου 2026): Προστίθενται οδηγίες εφαρμογής στο ΔΠΧΑ 9 «Χρηματοοικονομικά Μέσα» που αφορούν συγκεκριμένα το κατά πόσο μια σύμβαση αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας που παράχθηκε από πηγές εξαρτώμενες από φυσικές συνθήκες διακρατείται για τις προσδοκίες ιδίας χρήσης της οντότητας. Οι τροποποιήσεις επιτρέπουν επίσης σε μια οντότητα να προσδιορίσει μια μεταβλητή ονομαστική ποσότητα ηλεκτρικής ενέργειας ως αντισταθμισμένο στοιχείο όταν εφαρμόζει τις απαιτήσεις λογιστικής αντιστάθμισης του ΔΠΧΑ 9 και προσδιορίζει μια σύμβαση που κάνει αναφορά σε ηλεκτρική ενέργεια που εξαρτάται από τη φύση με ένα μεταβλητό ονομαστικό ποσό ως το μέσο αντιστάθμισης. Επιπρόσθετα εισάγονται απαιτήσεις γνωστοποίησης στο ΔΠΧΑ 7 σχετικά με συμβάσεις αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας που παράχθηκε από πηγές εξαρτώμενες από φυσικές συνθήκες με συγκεκριμένα χαρακτηριστικά. Με βάση τις τροποποιήσεις, μια οντότητα απαιτείται να γνωστοποιεί σε μια σημείωση των χρηματοοικονομικών καταστάσεων πληροφορίες σχετικά με συμβάσεις αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας που παράχθηκε από πηγές εξαρτώμενες από φυσικές συνθήκες που πληρούν τις προϋποθέσεις ιδίας χρήσης του ΔΠΧΑ 9. Συγκεκριμένα, η οντότητα απαιτείται να γνωστοποιήσει πληροφορίες που επιτρέπουν στους χρήστες των χρηματοοικονομικών καταστάσεων να κατανοήσουν την επίδραση που έχουν αυτές οι συμβάσεις στο ποσό, το χρόνο και την αβεβαιότητα των μελλοντικών ταμιακών ροών και στην χρηματοοικονομική της επίδοση. • ΔΠΧΑ 18 «Παρουσίαση και Γνωστοποίηση στις Οικονομικές Καταστάσεις» (εφαρμόζεται στις ετήσιες λογιστικές περιόδους που ξεκινούν την ή μετά την 1 Ιανουαρίου 2027): Το πρότυπο αντικαθιστά το Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 248

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € ΔΛΠ 1 «Παρουσίαση των Χρηματοοικονομικών Καταστάσεων». Το πρότυπο απαιτεί από τις οικονομικές οντότητες να εμφανίσουν υποσύνολα για το λειτουργικό κέρδος και τα κέρδη προ χρηματοδοτικών αποτελεσμάτων και φόρων εισοδήματος στην κατάσταση αποτελεσμάτων. Επιπρόσθετα, το πρότυπο απαιτεί από τις οικονομικές οντότητες να γνωστοποιούν συμφωνίες μεταξύ των ορισμένων από τη διοίκηση μέτρων απόδοσης που παρουσιάζονται και των συνόλων ή υποσυνόλων που απαιτούνται από τα ΔΠΧΑ. Το πρότυπο εισάγει επίσης ενισχυμένες απαιτήσεις για την ομαδοποίηση των πληροφοριών στις οικονομικές καταστάσεις και την παρουσίαση των λειτουργικών εξόδων στην κατάσταση αποτελεσμάτων και στις σημειώσεις. • ΔΔΛΠ 21 (Τροποποιήσεις) «Οι επιδράσεις μεταβολών των τιμών συναλλάγματος: Μετατροπή σε νόμισμα παρουσίασης υπερπληθωριστικής οικονομίας» (εφαρμόζεται στις ετήσιες λογιστικές περιόδους που ξεκινούν την ή μετά την 1 Ιανουαρίου 2027): Οι τροποποιήσεις απαιτούν από μια οντότητα που μετατρέπει οικονομικές καταστάσεις από ένα νόμισμα λειτουργίας σε ένα νόμισμα παρουσίασης που είναι το νόμισμα μιας υπερπληθωριστικής οικονομίας, να μετατρέψει όλα τα ποσά (συμπεριλαμβανομένων των συγκριτικών) χρησιμοποιώντας τις ισοτιμίες κλεισίματος κατά την ημερομηνία της πιο πρόσφατης κατάστασης οικονομικής θέσης. Επιπρόσθετα, όταν μια οντότητα με νόμισμα λειτουργίας και παρουσίασης που είναι το νόμισμα μιας υπερπληθωριστικής οικονομίας μετατρέπει μια εκμετάλλευση στο εξωτερικό της οποίας το νόμισμα λειτουργίας είναι αυτό μιας μη υπερπληθωριστικής οικονομίας, η οντότητα επαναδιατυπώνει τα συγκριτικά ποσά αυτής της εκμετάλλευσης στο εξωτερικό εφαρμόζοντας το γενικό δείκτη τιμών που χρησιμοποιεί για να επαναδιατυπώσει τα αντίστοιχα ποσά βάσει του ΔΛΠ 29 Παρουσίαση οικονομικών στοιχείων σε υπερπληθωριστικές οικονομίες. Οι οντότητες υποχρεώνονται να γνωστοποιούν ότι έχουν εφαρμόσει τη νέα μέθοδο μετατροπής, συμπεριλαμβανομένων περιληπτικών οικονομικών πληροφοριών για τις εκμεταλλεύσεις στο εξωτερικό, μετατρεπόμενες εφαρμόζοντας τη νέα μέθοδο μετατροπής. Οι τροποποιήσεις δεν έχουν ακόμη υιοθετηθεί από την Ε.Ε.. • ΔΠΧΑ 19 «Θυγατρικές χωρίς Δημόσια Λογοδοσία: Γνωστοποιήσεις» (εφαρμόζεται στις ετήσιες λογιστικές περιόδους που ξεκινούν την ή μετά την 1 Ιανουαρίου 2027): Το πρότυπο επιτρέπει σε μία επιλέξιμη θυγατρική να παρέχει μειωμένες γνωστοποιήσεις κατά την εφαρμογή των ΔΠΧΑ στις χρηματοοικονομικές της καταστάσεις. Μία θυγατρική είναι επιλέξιμη για μειωμένες γνωστοποιήσεις εάν δεν έχει υποχρέωση δημόσιας λογοδοσίας και η τελική ή οποιαδήποτε ενδιάμεση μητρική καταρτίζει ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις που συμμορφώνονται με τα ΔΠΧΑ και είναι διαθέσιμες για δημόσια χρήση. Το ΔΠΧΑ 19 είναι προαιρετικό για θυγατρικές που είναι επιλέξιμες και θέτει τις απαιτήσεις γνωστοποίησης για τις θυγατρικές που επιλέγουν να το εφαρμόσουν. Το πρότυπο δεν έχει ακόμη υιοθετηθεί από την Ε.Ε. • Ετήσιες βελτιώσεις σε Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς (ΔΠΧΑ) (εφαρμόζονται στις ετήσιες λογιστικές περιόδους που ξεκινούν την ή μετά την 1 Ιανουαρίου 2026): - ΔΠΧΑ 1 «Πρώτη Εφαρμογή των Διεθνών Προτύπων Χρηματοοικονομικής Αναφοράς»: Η τροποποίηση αντιμετωπίζει μία πιθανή σύγχυση που πηγάζει από μία αναντιστοιχία στη διατύπωση μεταξύ της παραγράφου Β6 του ΔΠΧΑ 1 και των απαιτήσεων για λογιστική αντιστάθμισης στο ΔΠΧΑ 9 «Χρηματοοικονομικά Μέσα». - ΔΠΧΑ 7 «Χρηματοοικονομικά μέσα: Γνωστοποιήσεις»: Η τροποποίηση αντιμετωπίζει μία πιθανή σύγχυση στην παράγραφο Β38 του ΔΠΧΑ 7 που πηγάζει από μία παρωχημένη αναφορά σε μία παράγραφο που διαγράφηκε από το πρότυπο όταν εκδόθηκε το ΔΠΧΑ 13 «Επιμέτρηση Εύλογης Αξίας». - ΔΠΧΑ 7 «Χρηματοοικονομικά μέσα: Γνωστοποιήσεις» (οδηγίες εφαρμογής μόνο): Η τροποποίηση αντιμετωπίζει μία αναντιστοιχία μεταξύ της παραγράφου 28 του ΔΠΧΑ 7 και των συνοδευτικών του οδηγιών Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 249

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € εφαρμογής που προέκυψε όταν μία συνεπακόλουθη τροποποίηση έγινε στην παράγραφο 28 λόγω της έκδοσης του ΔΠΧΑ 13, αλλά όχι στην αντίστοιχη παράγραφο στις οδηγίες εφαρμογής. - ΔΠΧΑ 7 «Χρηματοοικονομικά μέσα: Γνωστοποιήσεις» (οδηγίες εφαρμογής μόνο): Η τροποποίηση αντιμετωπίζει μία πιθανή σύγχυση, διευκρινίζοντας στην παράγραφο ΟΕ1 ότι οι οδηγίες δεν απεικονίζουν απαραίτητα όλες τις απαιτήσεις στις αναφερόμενες παραγράφους του ΔΠΧΑ 7, και απλοποιώντας κάποιες επεξηγήσεις. - ΔΠΧΑ 9 «Χρηματοοικονομικά Μέσα»: Η τροποποίηση αντιμετωπίζει μία πιθανή έλλειψη σαφήνειας στην εφαρμογή των απαιτήσεων του ΔΠΧΑ 9 για τη λογιστικοποίηση της εξόφλησης της υποχρέωσης μίσθωσης ενός μισθωτή, που προκύπτει επειδή η παράγραφος 2.1(β)(ii) του ΔΠΧΑ 9 περιλαμβάνει μα παραπομπή στην παράγραφο 3.3.1 αλλά όχι και στην παράγραφο 3.3.3 του ΔΠΧΑ 9. - ΔΠΧΑ 9 «Χρηματοοικονομικά Μέσα»: Η τροποποίηση αντιμετωπίζει μία πιθανή σύγχυση που πηγάζει από μία παραπομπή στο Παράρτημα Α του ΔΠΧΑ 9 στον ορισμό της «τιμής συναλλαγής» στο ΔΠΧΑ 15 «‘Έσοδα από Συμβάσεις με Πελάτες», ενώ ο όρος «τιμή συναλλαγής» χρησιμοποιείται σε συγκεκριμένες παραγράφους του ΔΠΧΑ 9 με έννοια που δεν είναι απαραίτητα αντίστοιχη με τον ορισμό αυτού του όρου στο ΔΠΧΑ 15. - ΔΠΧΑ 10 «Ενοποιημένες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις»: Η τροποποίηση αντιμετωπίζει μία πιθανή σύγχυση που πηγάζει από μία αναντιστοιχία μεταξύ των παραγράφων Β73 και Β74 του ΔΠΧΑ 10 που αφορούν τον προσδιορισμό από ένα επενδυτή του κατά πόσο ένα άλλο μέρος ενεργεί για λογαριασμό του, μέσω εναρμόνισης της γλώσσας που χρησιμοποιείται στις δυο παραγράφους. - ΔΛΠ 7 «Κατάσταση των Ταμειακών Ροών»: Η τροποποίηση αντιμετωπίζει μία πιθανή σύγχυση στην εφαρμογή της παραγράφου 37 του ΔΛΠ 7 που πηγάζει από τη χρήση του όρου «μέθοδος κόστους» που δεν ορίζεται πλέον στα ΔΠΧΑ. 4. Σύνοψη ουσιωδών λογιστικών πολιτικών 4.1 Ενοποίηση Θυγατρικών επιχειρήσεων α) Θυγατρικές επιχειρήσεις Θυγατρικές είναι όλες οι επιχειρήσεις στις οποίες ο Όμιλος ασκεί έλεγχο. Ο Όμιλος ασκεί έλεγχο σε μια επιχείρηση όταν ο Όμιλος εκτίθεται ή έχει δικαιώματα σε μεταβλητές αποδόσεις από τη συμμετοχή του στην επιχείρηση και έχει την ικανότητα να επηρεάζει αυτές τις αποδόσεις μέσω της δύναμης που ασκεί στην επιχείρηση. Οι θυγατρικές επιχειρήσεις ενοποιούνται με την μέθοδο της ολικής ενοποίησης από την ημερομηνία που αποκτάται ο έλεγχος επ’ αυτών από τον Όμιλο και παύουν να ενοποιούνται από την ημερομηνία που δεν υφίσταται τέτοιος έλεγχος. Οι συνενώσεις επιχειρήσεων λογιστικοποιούνται από τον Όμιλο βάσει της μεθόδου εξαγοράς. Το τίμημα της εξαγοράς υπολογίζεται ως η εύλογη αξία των περιουσιακών στοιχείων που μεταβιβάζονται, των υποχρεώσεων που αναλαμβάνονται προς τους πρώην μετόχους και των μετοχών που εκδίδονται από τον Όμιλο. Το τίμημα της εξαγοράς περιλαμβάνει και την εύλογη αξία οποιουδήποτε περιουσιακού στοιχείου ή υποχρέωσης που προκύπτει από τυχόν συμφωνία ενδεχόμενου τιμήματος. Τα περιουσιακά στοιχεία που αποκτώνται και οι υποχρεώσεις, καθώς και οι ενδεχόμενες υποχρεώσεις που αναλαμβάνονται σε μία επιχειρηματική συνένωση, επιμετρώνται αρχικά στην εύλογη αξία τους, κατά την ημερομηνία της εξαγοράς. Ανά περίπτωση εξαγοράς, ο Όμιλος αναγνωρίζει τυχόν μη ελέγχουσα συμμετοχή στη θυγατρική είτε στην εύλογη αξία, είτε στην αξία του μεριδίου της μη ελέγχουσας συμμετοχής στην καθαρή θέση της θυγατρικής. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 250

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € Τα έξοδα που σχετίζονται με την εξαγορά καταχωρούνται στα αποτελέσματα. Εάν η επιχειρηματική συνένωση επιτυγχάνεται σταδιακά, η εύλογη αξία της συμμετοχής που κατείχε ο Όμιλος στην αποκτηθείσα εταιρεία επαναμετράται στην εύλογη αξία κατά την ημερομηνία της εξαγοράς. Το κέρδος ή η ζημιά που προκύπτει από την επαναμέτρηση αναγνωρίζεται στα αποτελέσματα. Διεταιρικές συναλλαγές, υπόλοιπα και μη πραγματοποιηθέντα κέρδη από συναλλαγές μεταξύ των εταιρειών του Ομίλου απαλείφονται. Οι μη πραγματοποιηθείσες ζημιές επίσης απαλείφονται. Οι χρηματοοικονομικές καταστάσεις της Εταιρείας και των θυγατρικών της που χρησιμοποιούνται για την κατάρτιση των ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων, καταρτίζονται με την ίδια ημερομηνία αναφοράς. Οι λογιστικές αρχές που εφαρμόζονται από τις θυγατρικές έχουν προσαρμοστεί, όπου κρίθηκε αναγκαίο, ώστε να εναρμονιστούν με εκείνες που έχουν υιοθετηθεί από τον Όμιλο. H Εταιρεία επιμετρά τις επενδύσεις σε θυγατρικές επιχειρήσεις στις εταιρικές χρηματοοικονομικές καταστάσεις στο κόστος κτήσης μείον τυχόν απομείωση. Η Εταιρεία ελέγχει σε κάθε ημερομηνία αναφοράς εάν υπάρχει ένδειξη ότι μία επένδυση σε θυγατρική έχει υποστεί απομείωση. Εάν υπάρχει τέτοια ένδειξη, προσδιορίζεται η ανακτήσιμη αξία ως το μεγαλύτερο ποσό μεταξύ της αξίας χρήσης και της εύλογης αξίας μειωμένης με το απαιτούμενο για την εκποίηση κόστος. Όταν η λογιστική αξία της θυγατρικής υπερβαίνει το ανακτήσιμο ποσό της, η αντίστοιχη ζημιά απομείωσης καταχωρείται στα αποτελέσματα. Οι απομειώσεις που έχουν αναγνωριστεί σε προηγούμενες περιόδους εξετάζονται σε κάθε ημερομηνία αναφοράς για τυχόν αναστροφή. β) Μεταβολές στα ποσοστά ιδιοκτησίας χωρίς απώλεια ελέγχου Οι συναλλαγές με τους μετόχους της μειοψηφίας που δεν οδηγούν σε απώλεια ελέγχου από τον Όμιλο θεωρούνται λογιστικά ως συναλλαγές με τους μετόχους. Η διαφορά μεταξύ της εύλογης αξίας του τιμήματος που καταβλήθηκε και της λογιστικής αξίας του σχετικού ποσοστού συμμετοχής των καθαρών περιουσιακών στοιχείων της θυγατρικής που αποκτήθηκαν καταχωρείται στην καθαρή θέση. Κέρδη ή ζημίες που προκύπτουν από την πώληση στους μετόχους της μειοψηφίας καταχωρούνται επίσης στην καθαρή θέση. γ) Πωλήσεις θυγατρικών επιχειρήσεων Όταν ο Όμιλος παύσει να έχει έλεγχο, το εναπομένον ποσοστό συμμετοχής επιμετράται εκ νέου στην εύλογη αξία του, ενώ τυχόν διαφορές που προκύπτουν σε σχέση με την τρέχουσα αξία καταχωρούνται στα αποτελέσματα. Κατόπιν, το περιουσιακό αυτό στοιχείο αναγνωρίζεται ως συγγενής επιχείρηση, κοινοπραξία ή χρηματοοικονομικό περιουσιακό στοιχείο ενεργητικού στην εύλογη αυτή αξία. 4.2 Συγγενείς επιχειρήσεις Συγγενείς επιχειρήσεις είναι όλες οι επιχειρήσεις στις οποίες ο Όμιλος ασκεί σημαντική επιρροή. Σημαντική επιρροή είναι η δυνατότητα συμμετοχής στις αποφάσεις της οικονομικής και επιχειρησιακής πολιτικής της επιχείρησης, χωρίς όμως να πρόκειται για έλεγχο ή από κοινού έλεγχο των εν λόγω πολιτικών. Οι συγγενείς επιχειρήσεις λογιστικοποιούνται βάσει της μεθόδου της καθαρής θέσης. Σύμφωνα με τη μέθοδο της καθαρής θέσης, οι επενδύσεις σε συγγενείς επιχειρήσεις αρχικά αναγνωρίζονται στο κόστος κτήσεως, το οποίο μεταγενέστερα αυξάνεται ή μειώνεται με την αναγνώριση του μεριδίου του Ομίλου στα κέρδη ή τις ζημιές των συγγενών επιχειρήσεων και τις μεταβολές στα λοιπά συνολικά εισοδήματα μετά την εξαγορά. Στην περίπτωση που το μερίδιο του Ομίλου επί των ζημιών των συγγενών επιχειρήσεων υπερβεί την αξία της Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 251

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € επένδυσης (η οποία συμπεριλαμβάνει και οποιαδήποτε μακροπρόθεσμη επένδυση που στην ουσία αποτελεί μέρος της καθαρής επένδυσης του Ομίλου στις συγγενείς επιχειρήσεις), δεν αναγνωρίζονται επιπλέον ζημιές, εκτός εάν έχουν γίνει πληρωμές ή έχουν αναληφθεί περαιτέρω δεσμεύσεις για λογαριασμό των συγγενών επιχειρήσεων. Μη πραγματοποιηθέντα κέρδη από συναλλαγές μεταξύ του Ομίλου και των συγγενών επιχειρήσεων απαλείφονται κατά το ποσοστό συμμετοχής του Ομίλου στις συγγενείς επιχειρήσεις. Οι μη πραγματοποιηθείσες ζημιές επίσης απαλείφονται, εκτός εάν η συναλλαγή παρέχει ενδείξεις απομείωσης του μεταβιβασθέντος περιουσιακού στοιχείου. Μερίσματα που λαμβάνονται από τις συγγενείς επιχειρήσεις απαλείφονται μειώνοντας την αξία της επένδυσης σε συγγενείς επιχειρήσεις. Οι λογιστικές αρχές των συγγενών επιχειρήσεων έχουν τροποποιηθεί, όπου ήταν απαραίτητο, ώστε να είναι ομοιόμορφες με αυτές που έχουν υιοθετηθεί από τον Όμιλο. H Εταιρεία επιμετρά τις επενδύσεις σε συγγενείς επιχειρήσεις στις εταιρικές χρηματοοικονομικές καταστάσεις στο κόστος κτήσης μείον απομείωση. 4.3 Απόκτηση περιουσιακών στοιχείων - ΔΠΧΑ 3 παρ.2 (β) Με βάση τη παρ.2 (β) του ΔΠΧΑ 3 «Συνενώσεις Επιχειρήσεων», σε περιπτώσεις απόκτησης περιουσιακού στοιχείου ή ομάδας περιουσιακών στοιχείων που δεν αποτελούν επιχείρηση, ο αποκτών αναγνωρίζει τα επιμέρους αναγνωρίσιμα αποκτηθέντα περιουσιακά στοιχεία και τις αναληφθείσες υποχρεώσεις στο κόστος αγοράς, το οποίο επιμερίζεται στα επιμέρους αναγνωρίσιμα περιουσιακά στοιχεία και υποχρεώσεις με βάση τις σχετικές τους εύλογες αξίες κατά την ημερομηνία αγοράς. Τέτοιου είδους συναλλαγές δεν καταλήγουν σε υπεραξία. 4.4 Πληροφόρηση κατά τομέα Οι λειτουργικοί τομείς δραστηριότητας ορίζονται και παρουσιάζονται στις χρηματοοικονομικές καταστάσεις με βάση τις επιχειρηματικές δραστηριότητες, όπως επισκοπούνται στις εσωτερικές αναφορές, από τον αρμόδιο επικεφαλής ή το αρμόδιο όργανο για τη λήψη επιχειρηματικών αποφάσεων. Ο αρμόδιος επικεφαλής ή το αρμόδιο όργανο είναι υπεύθυνο για τη λήψη αποφάσεων σχετικά με τον καταμερισμό των πόρων ανά τομέα δραστηριότητας και την αξιολόγηση της απόδοσής του. Ο Όμιλος όρισε ως αρμόδιο για τη λήψη επιχειρηματικών αποφάσεων τον Διευθύνοντα Σύμβουλο (CEO) και τον Γενικό Διευθυντή Οικονομικών και Επιχειρησιακών Λειτουργιών Ο Όμιλος, μέσω της Εταιρείας και των θυγατρικών της εταιρειών, δραστηριοποιείται σε τρεις (3) βασικούς τομείς, τους οποίους και παρακολουθεί διακριτά: - Ευρυεκπομπής σε τηλεόραση και ραδιόφωνο (Broadcasting) και δημιουργία οπτικοακουστικού περιεχομένου (Content Creation), - Εκδόσεις (Publishing), έντυπες και ηλεκτρονικές και - Ζωντανή ψυχαγωγία (Live Entertainment) Οι λογιστικές πολιτικές των τομέων δραστηριότητας είναι οι ίδιες με εκείνες που ακολουθούνται κατά τη σύνταξη των χρηματοοικονομικών καταστάσεων και συγκεκριμένα η ομαδοποίηση των εσόδων γίνεται ως ακολούθως: - Έσοδα από κυκλοφορία εφημερίδων και εντύπων Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 252

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € - Έσοδα από υπηρεσίες διαφήμισης - Έσοδα από παραχώρηση άδειας χρήσης επί τηλεοπτικών προγραμμάτων - Έσοδα δραστηριότητας ζωντανής ψυχαγωγίας Οι συναλλαγές μεταξύ των τομέων δραστηριότητας είναι επουσιώδεις. 4.5 Συναλλαγματικές μετατροπές (α) Λειτουργικό νόμισμα και νόμισμα παρουσίασης Τα στοιχεία των χρηματοοικονομικών καταστάσεων του Ομίλου και της Εταιρείας επιμετρώνται βάσει του νομίσματος του πρωτεύοντος οικονομικού περιβάλλοντος, στο οποίο ο Όμιλος και η Εταιρεία λειτουργούν («λειτουργικό νόμισμα»). Οι χρηματοοικονομικές καταστάσεις παρουσιάζονται σε € (ευρώ), που είναι το λειτουργικό νόμισμα και το νόμισμα παρουσίασης του Ομίλου και της Εταιρείας. (β) Συναλλαγές και υπόλοιπα Οι συναλλαγές σε ξένα νομίσματα μετατρέπονται στο λειτουργικό νόμισμα με τις ισοτιμίες που ισχύουν κατά την ημερομηνία των συναλλαγών ή της αποτίμησης όταν τα στοιχεία επανεκτιμώνται. Κέρδη και ζημιές από συναλλαγματικές διαφορές οι οποίες προκύπτουν από την τακτοποίηση τέτοιων συναλλαγών και από τη μετατροπή των νομισματικών περιουσιακών στοιχείων και υποχρεώσεων που εκφράζονται σε ξένο νόμισμα με τις ισχύουσες ισοτιμίες κατά την ημερομηνία αναφοράς, καταχωρούνται στα αποτελέσματα. 4.6 Ενσώματα πάγια περιουσιακά στοιχεία Τα ενσώματα πάγια στοιχεία περιλαμβάνουν οικόπεδα, κτίρια και εγκαταστάσεις σε ακίνητα τρίτων, μεταφορικά μέσα, μηχανολογικό εξοπλισμό, έπιπλα και λοιπό εξοπλισμό και ακινητοποιήσεις υπό εκτέλεση. Τα ενσώματα πάγια περιουσιακά στοιχεία επιμετρώνται στο κόστος κτήσεως μείον συσσωρευμένες αποσβέσεις και τυχόν ζημία απομείωσης. Το κόστος κτήσεως περιλαμβάνει όλες τις δαπάνες που σχετίζονται άμεσα με την απόκτηση των στοιχείων. Μεταγενέστερες δαπάνες προστίθενται στην λογιστική αξία των ενσώματων παγίων ή καταχωρούνται ως ξεχωριστό πάγιο μόνο αν αναμένεται να επιφέρουν μελλοντικά οικονομικά οφέλη στον Όμιλο και στην Εταιρεία και το κόστος τους μπορεί να επιμετρηθεί αξιόπιστα. Η λογιστική αξία του μέρους του παγίου που αντικαθίσταται παύει να αναγνωρίζεται. Το κόστος επισκευών και συντηρήσεων καταχωρείται στα αποτελέσματα της χρήσεως που πραγματοποιούνται. Η γη και τα πάγια που βρίσκονται σε στάδιο κατασκευής (υπό εκτέλεση) δεν αποσβένονται. Η Διοίκηση του Ομίλου προσδιορίζει τις εκτιμώμενες ωφέλιμες ζωές των λοιπών ενσώματων παγίων (εκτός της γης και των παγίων υπό κατασκευή). Οι υπολειμματικές αξίες και οι ωφέλιμες ζωές των ενσωμάτων παγίων επανεξετάζονται και αναπροσαρμόζονται αν κριθεί απαραίτητο στο τέλος κάθε χρήσεως. Οι αποσβέσεις των ενσωμάτων παγίων υπολογίζονται με την σταθερή μέθοδο κατά την διάρκεια της ωφέλιμης ζωής τους, η οποία εκτιμήθηκε ως ακολούθως: • Ιδιόκτητα κτίρια: 25 έτη • Βελτιώσεις σε ακίνητα τρίτων: Ανάλογα με την χρονική διάρκεια της μίσθωσης • Μεταφορικά μέσα: Έως 6 έτη • Μηχανολογικός εξοπλισμός: έως 10 έτη Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 253

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € • Έπιπλα και λοιπός εξοπλισμός: 5 - 10 έτη Για τις αποσβέσεις των μισθωμένων ενσώματων παγίων περιουσιακών στοιχείων, βλέπετε σχετικά σημείωση 4.15. Η λογιστική αξία ενός ενσώματου παγίου περιουσιακού στοιχείου απομειώνεται στην ανακτήσιμη αξία του όταν η λογιστική του αξία υπερβαίνει την εκτιμώμενη ανακτήσιμη αξία του. Τα κέρδη ή οι ζημιές που προκύπτουν κατά την πώληση από την διαφορά μεταξύ του αντιτίμου της πώλησης και της λογιστικής αξίας αναγνωρίζονται στα αποτελέσματα της χρήσης. 4.7 Άυλα περιουσιακά στοιχεία Τα άυλα περιουσιακά στοιχεία (εκτός από την υπεραξία) που αποκτώνται μεμονωμένα αναγνωρίζονται αρχικά στο κόστος κτήσεως, ενώ εκείνα που αποκτώνται κατά τις συνενώσεις επιχειρήσεων αναγνωρίζονται στην εύλογη αξία κατά την ημερομηνία εξαγοράς. Το κόστος κτήσεως ενός άυλου περιουσιακού στοιχείου είναι η ισοδύναμη τιμή μετρητοίς κατά την ημερομηνία αναγνώρισης. Εάν η πληρωμή της αξίας ενός άυλου περιουσιακού στοιχείου αναβάλλεται για περίοδο που υπερβαίνει τους συνήθεις πιστωτικούς όρους, η διαφορά μεταξύ της ισοδύναμης τιμής μετρητοίς και του συνόλου των πληρωμών αναγνωρίζεται ως χρηματοοικονομικό έξοδο κατά τη διάρκεια της περιόδου της πίστωσης, εκτός αν ο τόκος αυτός κεφαλαιοποιείται σύμφωνα με το ΔΛΠ 23. Μεταγενέστερα, τα άυλα περιουσιακά στοιχεία καταχωρούνται στο κόστος κτήσεως μείον συσσωρευμένες αποσβέσεις και απομειώσεις, εφόσον έχουν περιορισμένη ωφέλιμη ζωή. Τα άυλα περιουσιακά στοιχεία με απεριόριστη ωφέλιμη ζωή υπόκειται σε έλεγχο απομείωσης σε ετήσια βάση ή συχνότερα αν γεγονότα ή αλλαγές συνθηκών υποδηλώνουν πιθανή απομείωση. Η ωφέλιμη ζωή και η μέθοδος απόσβεσης των άυλων περιουσιακών στοιχείων εξετάζεται σε ετήσια βάση, και τυχόν προσαρμογές δεν αναγνωρίζονται αναδρομικά. α) Υπεραξία Η υπεραξία προκύπτει από εξαγορά θυγατρικών επιχειρήσεων και καταχωρείται ως το υπερβάλλον ποσό μεταξύ α) του αθροίσματος του τιμήματος που καταβλήθηκε, τυχόν μη ελεγχουσών συμμετοχών στην εξαγοραζόμενη επιχείρηση και της εύλογης αξίας τυχόν προηγούμενης συμμετοχής στην εξαγοραζόμενη επιχείρηση και β) της εύλογης αξίας, κατά την ημερομηνία εξαγοράς, των περιουσιακών στοιχείων που αποκτήθηκαν και των υποχρεώσεων που αναλήφθηκαν. Εάν, μετά από επανεξέταση, η εύλογη αξία, κατά την ημερομηνία της εξαγοράς των περιουσιακών στοιχείων που αποκτήθηκαν και των υποχρεώσεων που αναλήφθηκαν υπερβαίνει το άθροισμα του τιμήματος που καταβλήθηκε, τυχόν μη ελεγχουσών συμμετοχών στην εξαγοραζόμενη επιχείρηση και της εύλογης αξίας τυχόν προηγούμενης συμμετοχής στην εξαγοραζόμενη επιχείρηση, η διαφορά καταχωρείται άμεσα στα αποτελέσματα. Μετά την αρχική αναγνώριση, η υπεραξία αποτιμάται στο κόστος κτήσης μείον τις τυχόν σωρευμένες ζημιές απομείωσης της αξίας της. Για τους σκοπούς προσδιορισμού της απομείωσης, η υπεραξία που αποκτάται κατά τη συνένωση επιχειρήσεων κατανέμεται σε κάθε μονάδα δημιουργίας ταμειακών ροών ή ομάδες μονάδων δημιουργίας ταμειακών ροών που αναμένεται ότι θα επωφεληθούν από τις συνέργειες της συνένωσης. Κάθε μονάδα ή ομάδα μονάδων στις οποίες κατανέμεται η υπεραξία αποτελεί το χαμηλότερο επίπεδο μέσα στον Όμιλο, στο οποίο η υπεραξία παρακολουθείται για σκοπούς εσωτερικής διαχείρισης. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 254

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € Η υπεραξία υπόκειται σε έλεγχο απομείωσης σε ετήσια βάση ή συχνότερα αν γεγονότα ή αλλαγές συνθηκών υποδηλώνουν πιθανή απομείωση. Η λογιστική αξία της υπεραξίας συγκρίνεται με την ανακτήσιμη αξία της, η οποία είναι η μεγαλύτερη μεταξύ της αξίας από τη χρήση και της εύλογης αξίας μείον έξοδα πώλησης. Κάθε απομείωση αναγνωρίζεται απευθείας ως έξοδο και δεν αναστρέφεται μεταγενέστερα. β) Λογισμικό Οι αποκτηθείσες άδειες λογισμικών προγραμμάτων κεφαλαιοποιούνται με βάση τις δαπάνες που πραγματοποιήθηκαν για την απόκτηση και εγκατάσταση των συγκεκριμένων λογισμικών. Οι άδειες λογισμικού επιμετρώνται στο κόστος κτήσεως μείον τις συσσωρευμένες αποσβέσεις. Οι αποσβέσεις διενεργούνται με την σταθερή μέθοδο κατά την διάρκεια της ωφέλιμης ζωής των στοιχείων αυτών, η οποία έχει εκτιμηθεί σε 5-10 έτη. γ) Τηλεοπτική άδεια Η Εταιρεία έχει λάβει άδεια παρόχου επίγειας ψηφιακής τηλεοπτικής ευρυεκπομπής ελεύθερης λήψης εθνικής εμβέλειας ενημερωτικού προγράμματος γενικού περιεχομένου διάρκειας δέκα ετών σύμφωνα με την με υπ’ αριθ. 157/2019 απόφαση του Εθνικού Συμβουλίου Ραδιοτηλεόρασης «ΕΣΡ», ΦΕΚ 3854/17.10.2019. Καθώς το τίμημα για την απόκτηση της τηλεοπτικής άδειας είναι καταβλητέο σε δόσεις σε διάστημα 10 ετών, η Εταιρεία αναγνώρισε στα Άυλα περιουσιακά στοιχεία την ισοδύναμη τιμή μετρητοίς κατά την ημερομηνία αρχικής αναγνώρισης και η διαφορά μεταξύ της ισοδύναμης τιμής μετρητοίς και του συνολικού τιμήματος αναγνωρίζεται ως χρηματοοικονομικό έξοδο κατά την διάρκεια της περιόδου της πίστωσης. H αποκτηθείσα τηλεοπτική άδεια αποσβένεται με την σταθερή μέθοδο σε δέκα έτη. δ) Σήματα Τα σήματα αναγνωρίζονται αρχικά στο κόστος κτήσεως και μεταγενέστερα της αρχικής αναγνώρισης δεν αποσβένονται, καθώς η Διοίκηση έχει αξιολογήσει πως έχουν απεριόριστη ωφέλιμη ζωή. Τα σήματα υπόκεινται σε έλεγχο απομείωσης σε ετήσια βάση ή συχνότερα αν γεγονότα ή αλλαγές συνθηκών υποδηλώνουν πιθανή απομείωση. ε) Ταινιοθήκη Μέσω της αγοράς της ομάδας ενεργητικού Β της τελούσης υπό ειδική διαχείριση ανώνυμης εταιρείας με την επωνυμία «ΤΗΛΕΤΥΠΟΣ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ» και τον διακριτικό τίτλο «ΜΕΓΚΑ ΤΣΑΝΕΛ», η Εταιρεία απέκτησε, μεταξύ άλλων, μία ομάδα ιστορικών τηλεοπτικών προγραμμάτων («Ταινιοθήκη του MEGA»). Η ταινιοθήκη του MEGA αποτελεί σημαντικότατο περιουσιακό στοιχείο για τον Όμιλο δεδομένης της ανάπτυξης των μέσων επικοινωνίας. Η Ταινιοθήκη του MEGA αθροίζει συνολικό περιεχόμενο 132.200 ωρών το οποίο κατανέμεται σε ιστορικό αρχείο ειδήσεων, ενημερωτικές εκπομπές, αρχείο αθλητικών γεγονότων, ψυχαγωγικά προγράμματα και παραγωγές μυθοπλασίας. Οι αποσβέσεις της Ταινιοθήκης διενεργούνται με την σταθερή μέθοδο κατά την διάρκεια της ωφέλιμης ζωής της λαμβάνοντας υπόψιν τα αναμενόμενα οικονομικά οφέλη από την προβολή και εκμετάλλευση των σχετικών τηλεοπτικών προγραμμάτων. H ταινιοθήκη αποσβένεται με την σταθερή μέθοδο σε πενήντα έτη. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 255

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € στ) Ιδιοπαραγόμενα τηλεοπτικά προγράμματα Τα ιδιοπαραγόμενα τηλεοπτικά προγράμματα αφορούν σειρές και λοιπά τηλεοπτικά προγράμματα, για τα οποία η παραγωγή διενεργείται είτε από τρίτους κατ’ εντολή της Εταιρείας είτε από τον ίδιο τον Όμιλο, και για τα οποία η Εταιρεία έχει τα δικαιώματα προβολής και εκμετάλλευσης. Τα ιδιοπαραγόμενα τηλεοπτικά προγράμματα παρουσιάζονται ως Άυλα περιουσιακά στοιχεία, στην περίπτωση που η Εταιρεία αναμένει να έχει οικονομικά οφέλη πέρα από την χρήση της πρώτης προβολής ή διάθεσης/εκμετάλλευσης και ως Αποθέματα σε περίπτωση που δεν αναμένονται οικονομικά οφέλη μετά από την χρήση της πρώτης προβολής (βλέπε σχετικά σημείωση 4.10). Το κόστος των ιδιοπαραγόμενων τηλεοπτικών προγραμμάτων κεφαλαιοποιείται ως άυλα περιουσιακά στοιχεία μόνο εάν αναμένεται να προκύψουν οικονομικά οφέλη για την Εταιρεία από την εκμετάλλευση τους στο μέλλον και εάν το κόστος μπορεί να επιμετρηθεί αξιόπιστα, εφόσον τηρούνται και τα επιπρόσθετα κριτήρια αναγνώρισης που ορίζονται από το ΔΛΠ 38 για τα εσωτερικώς δημιουργούμενα άυλα περιουσιακά στοιχεία. Η Εταιρεία για τα εσωτερικώς δημιουργούμενα άυλα περιουσιακά στοιχεία εφαρμόζει τις πρόνοιες του ΔΛΠ 38, εξοδοποιώντας τα έξοδα έρευνας (σύλληψη ιδέας και επιλογή σεναρίων και συντελεστών των σειρών, προώθηση του προγράμματος, κλπ.) και κεφαλαιοποιώντας τα έξοδα ανάπτυξης (το παραχθέν τηλεοπτικό πρόγραμμα) εφόσον αυτά ικανοποιούν όλα τα κριτήρια αναγνώρισης που θέτει το ΔΛΠ 38. Τα ιδιοπαραγόμενα τηλεοπτικά προγράμματα αναγνωρίζονται στο κόστος, το οποίο περιλαμβάνει όλα τα κόστη που σχετίζονται άμεσα με την παραγωγή των τηλεοπτικών προγραμμάτων. Μεταγενέστερα επιμετρώνται στο κόστος μείον τις συσσωρευμένες αποσβέσεις και τυχόν συσσωρευμένες ζημίες απομείωσης, εφόσον υφίστανται. Οι αποσβέσεις των ιδιοπαραγόμενων τηλεοπτικών προγραμμάτων διενεργούνται σύμφωνα με την κατηγορία που ανήκουν (πχ. μυθοπλασία, δράμα ή κωμωδία, ψυχαγωγία) και τις εκτιμήσεις της διοίκησης για τα άμεσα (1η προβολή) και μελλοντικά οικονομικά οφέλη (προβολή σε υβριδική, προβολή στο web, προβολή σε streaming, επαναλήψεις free to air, μελλοντικές πωλήσεις σε συνδρομητικά κανάλια-πλατφόρμες στην Ελλάδα και στο εξωτερικό). Η Εταιρεία, αναπροσάρμοσε τις εκτιμήσεις της στην χρήση 2023, ορίζοντας το ποσοστό της απόσβεσης από 40% έως 75% κατά την χρήση της 1η προβολής στην ελεύθερη τηλεόραση και το υπόλοιπο ποσοστό αναλόγως των εκτιμήσεων της διοίκησης για τα μελλοντικά οικονομικά οφέλη, (προβολή σε υβριδική, προβολή στο web, προβολή σε streaming, επαναλήψεις free to air, μελλοντικές πωλήσεις σε συνδρομητικά κανάλια-πλατφόρμες στην Ελλάδα και στο εξωτερικό) και την εκτιμώμενη ωφέλιμη ζωή των ιδιοπαραγώμενων προγραμμάτων. Τυχόν προκαταβολές σε προμηθευτές ή ποσά τιμολογηθέντα από προμηθευτές που αντιστοιχούν σε ιδιοπαραγόμενα τηλεοπτικά προγράμματα των οποίων δεν έχει ξεκινήσει η προβολή αναγνωρίζονται στο κονδύλι «Πελάτες και Λοιπές Aπαιτήσεις» και μεταφέρονται στο κονδύλι «Άυλα περιουσιακά στοιχεία» με την παράδοση των τηλεοπτικών προγραμμάτων. ζ) Δικαιώματα τηλεοπτικών προγραμμάτων Τα δικαιώματα τηλεοπτικών προγραμμάτων αφορούν κυρίως δικαιώματα προβολής τηλεοπτικών προγραμμάτων (π.χ. ταινιών, σειρών, εκπομπών, κλπ.) που αποκτούνται από τρίτους για συγκεκριμένο αριθμό προβολών ή/και για συγκεκριμένο χρονικό διάστημα. Τα δικαιώματα τηλεοπτικών προγραμμάτων παρουσιάζονται ως Άυλα περιουσιακά στοιχεία, στην περίπτωση που η Εταιρεία αναμένει να έχει οικονομικά Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 256

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € οφέλη πέρα από την χρήση της πρώτης προβολής και ως Αποθέματα σε περίπτωση που δεν αναμένονται οικονομικά οφέλη μετά από την χρήση της πρώτης προβολής (βλέπε σχετικά σημείωση 4.10). Σε περίπτωση που τα σχετικά δικαιώματα παρέχονται για χρονικό διάστημα άνω των 12 μηνών παρουσιάζονται στα Άυλα περιουσιακά στοιχεία στο μη κυκλοφορούν ενεργητικό, ενώ τα δικαιώματα που παρέχονται για διάστημα έως 12 μηνών παρουσιάζονται στα Άυλα περιουσιακά στοιχεία στο κυκλοφορούν ενεργητικό. Τα δικαιώματα τηλεοπτικών προγραμμάτων αναγνωρίζονται στο κόστος κτήσεως και μεταγενέστερα επιμετρώνται στο κόστος μείον τις συσσωρευμένες αποσβέσεις και τις συσσωρευμένες ζημίες απομείωσης, αν υφίστανται. Οι αποσβέσεις των δικαιωμάτων τηλεοπτικών προγραμμάτων διενεργούνται με βάση τις πραγματοποιημένες προβολές σε σχέση με τον επιτρεπτό αριθμό προβολών που ορίζονται στη σύμβαση με τον προμηθευτή, σε περίπτωση που υφίστανται σχετικοί περιορισμοί για τον αριθμό προβολών, ή με την σταθερή μέθοδο κατά την διάρκεια που παρέχεται το δικαίωμα από τον προμηθευτή, στην περίπτωση που δεν υφίστανται περιορισμοί για τις προβολές. Τυχόν προκαταβολές σε προμηθευτές ή ποσά τιμολογηθέντα από προμηθευτές που αντιστοιχούν σε μη παραδομένα τηλεοπτικά προγράμματα ή σε προγράμματα για τα οποία το δικαίωμα προβολής δεν είναι ακόμα σε ισχύ αναγνωρίζονται στο κονδύλι Πελάτες και Λοιπές απαιτήσεις και μεταφέρονται στο κονδύλι Άυλα περιουσιακά στοιχεία με την παράδοση των τηλεοπτικών προγραμμάτων/έναρξης του δικαιώματος προβολής από την Εταιρεία. 4.8 Απομείωση Αξίας Μη Χρηματοοικονομικών Περιουσιακών Στοιχείων Τα μη χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία του Ομίλου και της Εταιρείας εξετάζονται για απομείωση όταν γεγονότα ή αλλαγές στις συνθήκες υποδηλώνουν ότι οι λογιστικές αξίες τους μπορεί να μην είναι ανακτήσιμες. Στην περίπτωση αυτή προσδιορίζεται η ανακτήσιμη αξία των περιουσιακών στοιχείων και αν οι λογιστικές αξίες υπερβαίνουν την εκτιμώμενη ανακτήσιμη αξία, αναγνωρίζεται ζημία απομείωσης, η οποία καταχωρείται απ' ευθείας στα αποτελέσματα. Η ανακτήσιμη αξία των περιουσιακών στοιχείων προσδιορίζεται ως η μεγαλύτερη αξία μεταξύ της εύλογης αξίας μείον έξοδα πώλησης και της αξίας χρήσεως. Για τους σκοπούς προσδιορισμού της απομείωσης, τα περιουσιακά στοιχεία ομαδοποιούνται στο χαμηλότερο επίπεδο για το οποίο οι ταμειακές ροές δύναται να προσδιοριστούν ξεχωριστά (μονάδες δημιουργίας ταμειακών ροών). Οι απομειώσεις που έχουν αναγνωριστεί σε προηγούμενες περιόδους σε μη χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία εξετάζονται σε κάθε ημερομηνία αναφοράς για τυχόν αναστροφή. 4.9 Χρηματοοικονομικά μέσα Αρχική αναγνώριση Ένα χρηματοοικονομικό περιουσιακό στοιχείο ή μία χρηματοοικονομική υποχρέωση αναγνωρίζονται στην Κατάσταση Χρηματοοικονομικής Θέσης του Ομίλου και της Εταιρείας, όταν ο Όμιλος και η Εταιρεία καθίστανται μέρος των συμβατικών όρων του μέσου. (α) Χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία Ταξινόμηση και επιμέτρηση Ο Όμιλος και η Εταιρεία ταξινομούν τα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία στις ακόλουθες κατηγορίες επιμέτρησης: Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 257

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € • Χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία που επιμετρώνται στην εύλογη αξία (είτε μέσω λοιπών συνολικών εισοδημάτων είτε μέσω αποτελεσμάτων) • Χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία που επιμετρώνται στο αποσβεσμένο κόστος. Τα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία επιμετρούνται αρχικά στην εύλογη αξία πλέον, στην περίπτωση χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων που δεν επιμετρούνται στην εύλογη αξία μέσω αποτελεσμάτων, του κόστους συναλλαγών που συνδέεται άμεσα με την απόκτηση των χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων. Το κόστος συναλλαγών που σχετίζεται άμεσα με την απόκτηση χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων που επιμετρώνται στην εύλογη αξία μέσω αποτελεσμάτων αναγνωρίζεται στα αποτελέσματα. Τα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία, που δεν αποτελούν επενδύσεις σε συμμετοχικούς τίτλους, ταξινομούνται σε μία από τις ακόλουθες κατηγορίες επιμέτρησης με βάση το επιχειρηματικό μοντέλο του Ομίλου και της Εταιρείας για την διαχείριση των χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων και τα χαρακτηριστικά των συμβατικών ταμειακών ροών τους. • Αποσβεσμένο κόστος: Τα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία που διακρατούνται υπό επιχειρηματικό μοντέλο με στόχο την συλλογή των συμβατικών ταμειακών ροών, οι οποίες αποτελούνται αποκλειστικά από πληρωμές κεφαλαίου και τόκων επιμετρώνται στο αποσβεσμένο κόστος. • Εύλογη αξία μέσω λοιπών συνολικών εισοδημάτων: Τα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία που διακρατούνται υπό επιχειρηματικό μοντέλο με στόχο την συλλογή των συμβατικών ταμειακών ροών και την πώλησή τους και όπου οι ταμειακές ροές αποτελούνται αποκλειστικά από πληρωμές κεφαλαίου και τόκων επιμετρώνται στην εύλογη αξία μέσω λοιπών συνολικών εισοδημάτων. • Εύλογη αξία μέσω αποτελεσμάτων: Όλα τα υπόλοιπα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία επιμετρώνται μεταγενέστερα στην εύλογη αξία μέσω αποτελεσμάτων. Ο Όμιλος και η Εταιρεία μπορούν κατά την αρχική αναγνώριση ενός χρηματοοικονομικού περιουσιακού στοιχείου εκτός από τις επενδύσεις σε συμμετοχικούς τίτλους, να προσδιορίσουν αμετάκλητα το χρηματοοικονομικό περιουσιακό στοιχείο ως επιμετρούμενο στην εύλογη αξία μέσω αποτελεσμάτων εάν με αυτόν τον τρόπο απαλείφει ή μειώνει αισθητά μία ανακολουθία στην επιμέτρηση ή την αναγνώριση. Οι επενδύσεις σε συμμετοχικούς τίτλους επιμετρούνται μεταγενέστερα στην εύλογη αξία μέσω αποτελεσμάτων, εκτός και αν η Εταιρεία έχει επιλέξει αμετάκλητα κατά την αρχική αναγνώριση μιας επένδυσης σε συμμετοχικούς τίτλους που δεν διακρατάται προς διαπραγμάτευση, να την επιμετρά στην εύλογη αξία μέσω λοιπών συνολικών εισοδημάτων. Ο Όμιλος και η Εταιρεία αναταξινομούν τα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία μόνο εφόσον αλλάξει το επιχειρηματικό μοντέλο για την διαχείρισή τους. Τα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία για τα οποία έχουν γίνει αμετάκλητες επιλογές/προσδιορίσεις κατά την αρχική αναγνώριση, όπως αναφέρεται παραπάνω, δεν γίνεται να αναταξινομηθούν. Τα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία αποαναγνωρίζονται όταν το δικαίωμα στις ταμειακές ροές λήγει ή μεταβιβάζεται και ο Όμιλος και η Εταιρεία έχουν μεταβιβάσει ουσιωδώς όλους τους κινδύνους και τα οφέλη που συνεπάγεται η ιδιοκτησία. Όταν ένα χρηματοοικονομικό περιουσιακό στοιχείο που επιμετράται στην εύλογη αξία μέσω λοιπών συνολικών εισοδημάτων, εκτός από τις επενδύσεις σε συμμετοχικούς τίτλους, αποαναγνωρίζεται, το συσσωρευμένο Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 258

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € κέρδος ή η ζημιά που είχε προηγουμένως αναγνωριστεί στα λοιπά συνολικά εισοδήματα αναταξινομείται από την καθαρή θέση στα αποτελέσματα. Όταν μία επένδυση σε συμμετοχικούς τίτλους που επιμετράται στην εύλογη αξία μέσω λοιπών συνολικών εισοδημάτων αποαναγνωρίζεται, το συσσωρευμένο κέρδος ή η ζημιά που είχε προηγουμένως αναγνωριστεί στα λοιπά συνολικά εισοδήματα μεταφέρεται στα αποτελέσματα εις νέον. Ο Όμιλος και η Εταιρεία κατά την ημερομηνία αναφοράς διακρατούν απαιτήσεις που επιμετρούνται στο αποσβεσμένο κόστος (βλέπετε σχετικά σημείωση 14) καθώς και επενδύσεις που επιμετρούνται σε εύλογη αξία μέσω λοιπών συνολικών εισοδημάτων (βλέπετε σχετικά σημείωση 12). Απομείωση Τα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία, εκτός από τις επενδύσεις σε συμμετοχικούς τίτλους, που επιμετρώνται στο αποσβεσμένο κόστος ή στην εύλογη αξία μέσω λοιπών συνολικών εισοδημάτων υπόκεινται σε αξιολόγηση επιμέτρησης της απομείωσής τους. Ο Όμιλος και η Εταιρεία υιοθέτησε την απλοποιημένη προσέγγιση όσον αφορά την εκτίμηση των αναμενόμενων πιστωτικών ζημιών για τις απαιτήσεις από πελάτες. Ο Όμιλος και η Εταιρεία σε κάθε ημερομηνία αναφοράς, επιμετρά την πρόβλεψη απομείωσης των απαιτήσεων από πελάτες σε ποσό που ισούται με τις αναμενόμενες πιστωτικές ζημίες καθ' όλη τη διάρκεια ζωής. Τα ακόλουθα είναι τα βασικά δεδομένα που εισάγονται για την εφαρμογή των λογιστικών πολιτικών του Ομίλου, όσον αφορά τις εκτιμήσεις των αναμενόμενων πιστωτικών ζημιών: • Άνοιγμα σε Αθέτηση (“EAD”): αντιπροσωπεύει το ποσό του ανοίγματος κατά την ημερομηνία αναφοράς. • Πιθανότητα Αθέτησης (“PD”): Η πιθανότητα αθέτησης είναι μια εκτίμηση της πιθανότητας αθέτησης εντός του συγκεκριμένου χρονικού ορίζοντα. Ο Όμιλος και η Εταιρεία υπολογίζουν τις Πιθανότητες Αθέτησης, χρησιμοποιώντας ιστορικά στοιχεία, τις παραδοχές και τις μελλοντικές εκτιμήσεις. • Ζημία σε Περίπτωση Αθέτησης (“LGD”): αντιπροσωπεύει την εκτίμηση της ζημίας που θα πραγματοποιηθεί κατά την ημερομηνία αθέτησης. Η Ζημία σε Περίπτωση Αθέτησης υπολογίζεται ως η διαφορά μεταξύ των συμβατικών ταμειακών ροών του μέσου που οφείλονται και των αναμενόμενων μελλοντικών ταμειακών ροών του μέσου που αναμένεται να εισπραχθούν. Ο προσδιορισμός της Ζημίας σε Περίπτωση Αθέτησης εξετάζει επίσης και την επίδραση της ανάκτησης των αναμενόμενων ταμειακών ροών που προκύπτουν από τις εξασφαλίσεις που διακρατά ο Όμιλος και η Εταιρεία. Στο επίκεντρο της επιμέτρησης της αναμενόμενης πιστωτικής ζημιάς είναι ο ορισμός της αθέτησης. Ο Όμιλος και η Εταιρεία θεωρεί γεγονός αθέτησης όταν ο οφειλέτης είναι σε καθυστέρηση για περισσότερες από 90 ημέρες ή δεν είναι πιθανό να αποπληρώσει τις υποχρεώσεις του στον Όμιλο και στην Εταιρεία λόγω οικονομικών δυσκολιών. Ο Όμιλος και η Εταιρεία επιμετρούν τις αναμενόμενες πιστωτικές ζημιές για συγκεκριμένους πελάτες με αυξημένο πιστωτικό κίνδυνο σε ατομική βάση και σε συλλογική βάση για χαρτοφυλάκια απαιτήσεων από πελάτες με παρόμοια πιστωτικά χαρακτηριστικά. Ειδικότερα, ο Όμιλος και η Εταιρεία εκτιμούν τις αναμενόμενες πιστωτικές ζημιές ομαδοποιώντας τις απαιτήσεις βάσει των κοινών χαρακτηριστικών κινδύνου και των ημερών καθυστέρησης. Οι αναμενόμενες πιστωτικές ζημιές για τις απαιτήσεις που διακρατά ο Όμιλος και η Εταιρεία κατά την ημερομηνία αναφοράς αναλύονται στην σημείωση 14. (β) Χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 259

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € Οι χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις αρχικά επιμετρώνται στην εύλογη αξία μείον, στην περίπτωση χρηματοοικονομικών υποχρεώσεων που δεν επιμετρούνται στην εύλογη αξία μέσω αποτελεσμάτων, του κόστους συναλλαγών που συνδέεται άμεσα με την ανάληψή τους. Μεταγενέστερα, επιμετρώνται στο αποσβεσμένο κόστος ή στην εύλογη αξία μέσω αποτελεσμάτων. Οι χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις επιμετρώνται μεταγενέστερα στο αποσβεσμένο κόστος, εκτός και αν διακρατώνται προς διαπραγμάτευση ή έχουν προσδιοριστεί ως επιμετρούμενες στην εύλογη αξία μέσω αποτελεσμάτων. Για τις χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις που επιμετρώνται στο αποσβεσμένο κόστος, οι τόκοι υπολογίζονται με την μέθοδο του πραγματικού επιτοκίου και αναγνωρίζονται ως έξοδα στα αποτελέσματα, εκτός αν βαρύνουν το κόστος περιουσιακών στοιχείων. Μια χρηματοοικονομική υποχρέωση παύει να αναγνωρίζεται όταν η συμβατική δέσμευση εκπληρώνεται, ακυρώνεται ή εκπνέει. Οι προμηθευτές και λοιπές υποχρεώσεις είναι υποχρεώσεις προς πληρωμή για προϊόντα ή υπηρεσίες που αποκτήθηκαν από προμηθευτές κατά τη συνήθη λειτουργία της επιχείρησης. Οι προμηθευτές και λοιπές υποχρεώσεις αναγνωρίζονται αρχικά στην εύλογη αξία τους και αποτιμώνται μεταγενέστερα στο αναπόσβεστο κόστος χρησιμοποιώντας την μέθοδο του πραγματικού επιτοκίου. Τα δάνεια αναγνωρίζονται αρχικά στην εύλογη αξία τους μειωμένη με τα τυχόν άμεσα έξοδα που αφορούν τις συναλλαγές αυτές. Μεταγενέστερα, αποτιμώνται στο αναπόσβεστο κόστος με τη χρησιμοποίηση της μεθόδου του πραγματικού επιτοκίου. Τα κέρδη ή οι ζημιές από τα στοιχεία αυτά αναγνωρίζονται στην κατάσταση συνολικού εισδήματος σε όλη τη διάρκεια του δανείου με τη μέθοδο του πραγματικού επιτοκίου. Οι χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις καταχωρούνται στις βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις, εάν η πληρωμή πρέπει να πραγματοποιηθεί εντός ενός έτους ή λιγότερο. Διαφορετικά, καταχωρούνται στις μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις. Οι χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις του Ομίλου και της Εταιρείας περιλαμβάνουν υποχρεώσεις προς προμηθευτές και λοιπές υποχρεώσεις, καθώς και δανεισμό που επιμετρώνται μεταγενέστερα στο αποσβεσμένο κόστος. 4.10 Αποθέματα Εμπορεύματα, πρώτες ύλες και διάφορα υλικά Τα αποθέματα αναγνωρίζονται αρχικά στο κόστος κτήσης. Το κόστος κτήσης αποθεμάτων περιλαμβάνει το σύνολο των δαπανών που απαιτούνται για να φτάσουν στην παρούσα θέση και κατάστασή τους. Μετά την αρχική αναγνώριση, τα αποθέματα επιμετρώνται στη χαμηλότερη αξία, μεταξύ κόστους κτήσεως και καθαρής ρευστοποιήσιμης αξίας. Το κόστος κτήσης των αποθεμάτων προσδιορίζεται με την μέθοδο του μέσου σταθμικού κόστους. Η ζημία που προκύπτει από την επιμέτρηση των αποθεμάτων στην καθαρή ρευστοποιήσιμη αξία όταν αυτή είναι μικρότερη του κόστους κτήσης, επιβαρύνει το Κόστος πωλήσεων στην Κατάσταση Συνολικού Εισοδήματος. Τηλεοπτικά προγράμματα Τα ιδιοπαραγόμενα τηλεοπτικά προγράμματα και τα δικαιώματα τηλεοπτικών προγραμμάτων, τα οποία η Εταιρεία έχει το δικαίωμα ή αναμένει να μεταδώσει μόνο μία φορά, λαμβάνοντας υπόψιν τα προσδοκόμενα οικονομικά οφέλη, (π.χ. ψυχαγωγικές εκπομπές, τηλεπαιχνίδια, ειδήσεις, ενημερωτικές εκπομπές, δικαιώματα Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 260

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € προβολής αθλητικών γεγονότων) παρουσιάζονται ως Αποθέματα και αποτιμώνται στη χαμηλότερη αξία μεταξύ του κόστους και της καθαρής ρευστοποιήσιμης αξίας. Τα κόστος των ζωντανών τηλεοπτικών προγραμμάτων καταχωρείται απευθείας στα Κόστος Πωλήσεων στην Κατάσταση Συνολικού εισοδήματος, ενώ το κόστος των μη ζωντανών τηλεοπτικών προγραμμάτων καταχωρείται αρχικά στα Αποθέματα και αναγνωρίζεται στο Κόστος Πωλήσεων με την προβολή τους. Τυχόν προκαταβολές σε προμηθευτές ή ποσά τιμολογηθέντα από προμηθευτές που αντιστοιχούν σε μη παραδομένα τηλεοπτικά προγράμματα ή σε προγράμματα για τα οποία το δικαίωμα προβολής δεν είναι ακόμα σε ισχύ αναγνωρίζονται στο κονδύλι Πελάτες και Λοιπές απαιτήσεις και μεταφέρονται στο κονδύλι Αποθέματα με την παράδοση των τηλεοπτικών προγραμμάτων/έναρξης του δικαιώματος προβολής από την Εταιρεία. 4.11 Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα Τα ταμειακά διαθέσιμα και ταμειακά ισοδύναμα περιλαμβάνουν μετρητά, καταθέσεις όψεως, προθεσμιακές καταθέσεις καθώς και βραχυπρόθεσμες επενδύσεις με διάρκεια μέχρι τρεις μήνες κατά την αρχική αναγνώριση. Οι υπεραναλήψεις παρουσιάζονται ως μέρος των βραχυπρόθεσμων δανείων στην Κατάσταση Χρηματοοικονομικής Θέσης και στην Κατάσταση Ταμειακών Ροών. 4.12 Τρέχων και αναβαλλόμενος φόρος εισοδήματος Η φορολογία περιλαμβάνει τρέχοντα φόρο και αναβαλλόμενο φόρο. Η φορολογία αναγνωρίζεται στα αποτελέσματα εκτός εάν αφορά στοιχεία που αναγνωρίζονται στα λοιπά συνολικά εισοδήματα ή απευθείας στην καθαρή θέση. Σε αυτή την περίπτωση, ο φόρος επίσης αναγνωρίζεται στα λοιπά συνολικά εισοδήματα ή απευθείας στην καθαρή θέση αντίστοιχα. Ο τρέχων φόρος υπολογίζεται σύμφωνα με τους φορολογικούς νόμους που έχουν θεσπιστεί ή ουσιωδώς θεσπιστεί κατά την ημερομηνία αναφοράς. Η Διοίκηση αξιολογεί περιοδικά τις θέσεις στις φορολογικές δηλώσεις σχετικά με καταστάσεις όπου η φορολογική νομοθεσία υπόκειται σε ερμηνεία. Σχηματίζει προβλέψεις, όπου είναι απαραίτητο, σε σχέση με τα ποσά που αναμένονται να πληρωθούν στις φορολογικές αρχές. Ο αναβαλλόμενος φόρος εισοδήματος προκύπτει από τις προσωρινές διαφορές μεταξύ της φορολογικής βάσης και της λογιστικής αξίας των περιουσιακών στοιχείων και των υποχρεώσεων στις χρηματοοικονομικές καταστάσεις. Ωστόσο, δεν αναγνωρίζονται οι αναβαλλόμενες φορολογικές υποχρεώσεις αν προκύπτουν από την αρχική αναγνώριση της υπεραξίας. Επιπλέον αναβαλλόμενος φόρος εισοδήματος δε λογίζεται εάν προκύπτει από την αρχική αναγνώριση στοιχείου ενεργητικού ή παθητικού σε συναλλαγή, εκτός επιχειρηματικής συνένωσης, η οποία όταν έγινε η συναλλαγή δεν επηρέασε ούτε το λογιστικό ούτε το φορολογικό κέρδος ή ζημιά. Ο αναβαλλόμενος φόρος προσδιορίζεται με βάση τους φορολογικούς συντελεστές (και φορολογικούς νόμους) που έχουν θεσπιστεί ή ουσιωδώς θεσπιστεί κατά την ημερομηνία αναφοράς και αναμένεται να είναι σε ισχύ όταν η αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση θα ανακτηθεί ή η αναβαλλόμενη φορολογική υποχρέωση θα τακτοποιηθεί. Αναβαλλόμενη φορολογική υποχρέωση αναγνωρίζεται για όλες τις φορολογητέες προσωρινές διαφορές που σχετίζονται με επενδύσεις σε θυγατρικές και συγγενείς επιχειρήσεις, εκτός και αν η μητρική εταιρεία ή ο επενδυτής είναι σε θέση να ελέγξουν το χρονικό σημείο της αναστροφής της προσωρινής διαφοράς και αναμένεται ότι η προσωρινή διαφορά δεν θα αναστραφεί στο ορατό μέλλον. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 261

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € Αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση αναγνωρίζεται για τις εκπεστέες προσωρινές διαφορές που προκύπτουν από επενδύσεις σε θυγατρικές και συγγενείς επιχειρήσεις κατά την έκταση στην οποία αναμένεται ότι η προσωρινή διαφορά θα αναστραφεί στο μέλλον και θα υπάρξει μελλοντικό φορολογητέο κέρδος για τη χρησιμοποίηση της προσωρινής διαφοράς. Οι αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις αναγνωρίζονται για τις εκτιπτόμενες προσωρινές διαφορές και τις μεταφερόμενες φορολογικές ζημιές κατά την έκταση στην οποία θα υπάρξει μελλοντικό φορολογητέο κέρδος για τη χρησιμοποίηση των εκπιπτόμενων προσωρινών διαφορών και των μεταφερόμενων φορολογικών ζημιών. Οι αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις και υποχρεώσεις συμψηφίζονται όταν υπάρχει νόμιμα εκτελεστό δικαίωμα να συμψηφίζονται οι τρέχουσες φορολογικές απαιτήσεις και υποχρεώσεις και όταν οι αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις και υποχρεώσεις σχετίζονται με φόρους εισοδήματος που επιβάλλονται από την ίδια φορολογική αρχή όταν υπάρχει η πρόθεση να τακτοποιηθούν τα υπόλοιπα σε καθαρή βάση. 4.13 Μετοχικό κεφάλαιο Το μετοχικό κεφάλαιο περιλαμβάνει τις κοινές μετοχές της Εταιρείας. Άμεσα έξοδα για την έκδοση μετοχών εμφανίζονται, μετά την αφαίρεση του σχετικού φόρου εισοδήματος, αφαιρετικά στην καθαρή θέση, ως μείωση του προϊόντος της έκδοσης. 4.14 Προβλέψεις Οι προβλέψεις αναγνωρίζονται όταν ο Όμιλος και η Εταιρεία έχουν μια παρούσα δέσμευση (νομική ή τεκμαιρόμενη), ως αποτέλεσμα γεγονότων του παρελθόντος, και είναι πιθανό ότι θα υπάρξει εκροή πόρων για τον διακανονισμό της δέσμευσης και το ποσό αυτής μπορεί να εκτιμηθεί αξιόπιστα. Αν η επίπτωση της διαχρονικής αξίας του χρήματος είναι σημαντική οι προβλέψεις αναγνωρίζονται σε προεξοφλημένη βάση με την χρήση ενός προ φόρου επιτοκίου που αντανακλά τις τρέχουσες εκτιμήσεις της αγοράς για την διαχρονική αξία του χρήματος και τους κινδύνους που σχετίζονται με την υποχρέωση. Όταν γίνεται προεξόφληση των προβλέψεων, η αύξηση της πρόβλεψης που οφείλεται στο πέρασμα του χρόνου αναγνωρίζεται ως χρηματοοικονομικό κόστος. Οι προβλέψεις επανεξετάζονται σε κάθε ημερομηνία σύνταξης χρηματοοικονομικών καταστάσεων και αν δεν είναι πλέον πιθανό ότι θα υπάρξει εκροή πόρων για τον διακανονισμό της δέσμευσης, αντιλογίζονται. Δεν αναγνωρίζονται προβλέψεις για μελλοντικές ζημιές. Οι ενδεχόμενες απαιτήσεις και οι ενδεχόμενες υποχρεώσεις δεν αναγνωρίζονται στις χρηματοοικονομικές καταστάσεις. Οι προβλέψεις του Ομίλου και της Εταιρείας αφορούν ποσά που εκτιμά η εταιρεία ότι μπορεί να καταβληθούν ως αποτέλεσμα έκβασης νομικών υποθέσεων. 4.15 Μισθώσεις Ο Όμιλος ως μισθωτής Ο Όμιλος εκτιμά εάν μια σύμβαση αποτελεί ή εμπεριέχει μίσθωση κατά την έναρξη ισχύς αυτής και αναγνωρίζει κατά περίπτωση κατά την ημερομηνία έναρξης της κάθε μίσθωσης ένα περιουσιακό στοιχείο με δικαίωμα χρήσης και μια αντίστοιχη υποχρέωση από την μίσθωση για όλες τις συμβάσεις μίσθωσης στις οποίες είναι μισθωτής, εκτός από τις βραχυπρόθεσμες μισθώσεις (που ορίζονται ως μισθώσεις με διάρκεια μίσθωσης 12 μηνών ή λιγότερο) και μισθώσεις υποκείμενου περιουσιακού στοιχείου χαμηλής αξίας. Για τις μισθώσεις αυτές, ο Όμιλος αναγνωρίζει τα μισθώματα ως λειτουργικά έξοδα με την σταθερή μέθοδο, σε όλη τη διάρκεια της Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 262

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € μίσθωσης. Συμβάσεις που έχουν λήξει και οι οποίες έχουν «σιωπηρά» ανανεωθεί θεωρείται ότι δεν είναι εκτελεστές, δηλαδή δεν απορρέουν από αυτές εκτελεστά δικαιώματα και υποχρεώσεις. Ο Όμιλος αναγνωρίζει τα μισθώματα που αφορούν αυτές τις μισθώσεις ως λειτουργικά έξοδα στα αποτελέσματα. Η υποχρέωση από την μίσθωση αρχικά επιμετράται στην παρούσα αξία των μισθωμάτων τα οποία παραμένουν ανεξόφλητα κατά την ημερομηνία έναρξης της μισθωτικής περιόδου, τα οποία προεξοφλούνται με το τεκμαρτό επιτόκιο της μίσθωσης. Εάν το επιτόκιο αυτό δεν μπορεί να καθοριστεί εύκολα, ο Όμιλος χρησιμοποιεί το διαφορικό επιτόκιο δανεισμού του. Τα μισθώματα που περιλαμβάνονται στην επιμέτρηση της υποχρέωσης από τη μίσθωση αποτελούνται από: • σταθερά μισθώματα (περιλαμβανομένων των ουσιαστικά σταθερών μισθωμάτων), μειωμένα κατά τυχόν κίνητρα μίσθωσης, • κυμαινόμενα μισθώματα τα οποία εξαρτώνται από έναν δείκτη ή ένα επιτόκιο, τα οποία αρχικά επιμετρώνται με χρήση του δείκτη ή του επιτοκίου κατά την ημερομηνία έναρξης της μισθωτικής περιόδου, • ποσά τα οποία αναμένεται να καταβάλλει ο μισθωτής βάσει των εγγυήσεων υπολειμματικής αξίας, • την τιμή άσκησης του δικαιώματος αγοράς εάν είναι μάλλον βέβαιο ότι ο μισθωτής θα ασκήσει το εν λόγω δικαίωμα, και • την καταβολή ποινής για καταγγελία της μίσθωσης, εάν η διάρκεια μίσθωσης αποτυπώνει την άσκηση δικαιώματος του μισθωτή για καταγγελία της μίσθωσης. Η υποχρέωση από την μίσθωση επιμετράται μεταγενέστερα, αυξάνοντας την λογιστική αξία για να αποτυπωθούν οι τόκοι επί της υποχρέωσης από την μίσθωση (με χρήση της μεθόδου του πραγματικού επιτοκίου) και μειώνοντας την λογιστική αξία για να αποτυπωθούν οι καταβολές των μισθωμάτων. Ο Όμιλος επανεπιμετρά την υποχρέωση από την μίσθωση (και κάνει τις αντίστοιχες προσαρμογές στα σχετικά περιουσιακά στοιχεία με δικαίωμα χρήσης) εάν: • επέλθει αλλαγή στην διάρκεια της μίσθωσης ή εάν επέλθει μεταβολή στην εκτίμηση του δικαιώματος αγοράς. Στην περίπτωση αυτή η υποχρέωση από την μίσθωση επανεπιμετράται προεξοφλώντας τα αναθεωρημένα μισθώματα με βάση το αναθεωρημένο προεξοφλητικό επιτόκιο. • επέλθει μεταβολή στα μισθώματα εξαιτίας της μεταβολής στον δείκτη ή στο επιτόκιο ή στα ποσά τα οποία αναμένεται να καταβληθούν λόγω της εγγύησης υπολειμματικής αξίας. Σε αυτές τις περιπτώσεις η υποχρέωση από την μίσθωση επανεπιμετράται προεξοφλώντας τα αναθεωρημένα μισθώματα με βάση το αρχικό προεξοφλητικό επιτόκιο. • μια μίσθωση τροποποιείται και η τροποποίηση της μίσθωσης δεν αντιμετωπίζεται λογιστικά ως χωριστή μίσθωση. Στην περίπτωση αυτή η υποχρέωση από την μίσθωση επανεπιμετράται προεξοφλώντας τα αναθεωρημένα μισθώματα κάνοντας χρήση του αναθεωρημένου προεξοφλητικού επιτοκίου. Τα κυμαινόμενα μισθώματα τα οποία δεν εξαρτώνται από κάποιο δείκτη ή επιτόκιο δεν περιλαμβάνονται στην επιμέτρηση της υποχρέωσης από την μίσθωση και κατά συνέπεια δεν αποτελούν συστατικό στοιχείο της λογιστικής αξίας του περιουσιακού στοιχείου με δικαίωμα χρήσης. Οι σχετικές πληρωμές αναγνωρίζονται ως έξοδο την περίοδο κατά την οποία επήλθε το γεγονός ή ο όρος ενεργοποίησης αυτών των καταβολών. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 263

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € Σύμφωνα με όσα προβλέπει το ΔΠΧΑ 16, ο Όμιλος εφάρμοσε την πρακτική διευκόλυνση του ΔΠΧΑ 16 σύμφωνα με την οποία ο μισθωτής δεν υποχρεούται να διαχωρίσει τα μη μισθωτικά στοιχεία, και επομένως αντιμετωπίζει λογιστικά κάθε μισθωτικό και σχετικό μη μισθωτικό στοιχείο ως ενιαία σύμβαση. Το περιουσιακό στοιχείο με δικαίωμα χρήσης εμπεριέχει το ποσό της αρχικής επιμέτρησης της αντίστοιχης υποχρέωσης από την μίσθωση, τα μισθώματα τα οποία καταβλήθηκαν κατά την ημερομηνία έναρξης της μισθωτικής περιόδου ή προγενέστερα αυτής, και τυχόν αρχικές άμεσες δαπάνες. Μεταγενέστερα επιμετράται στο κόστος μειωμένο κατά τις τυχόν σωρευμένες αποσβέσεις και τις ζημίες απομείωσης. Ο Όμιλος εφαρμόζει το ΔΛΠ 36 προκειμένου να προσδιορίσει εάν το περιουσιακό στοιχείο με δικαίωμα χρήσης έχει απομειωθεί. Στις περιπτώσεις που ο Όμιλος αναλαμβάνει συμβατικά την υποχρέωση να αποσυναρμολογήσει και να απομακρύνει το υποκείμενο περιουσιακό στοιχείο, να αποκαταστήσει το χώρο που έχει τοποθετηθεί ή να αποκαταστήσει το υποκείμενο περιουσιακό στοιχείο στην κατάσταση στην οποία προβλέπεται από τους όρους και τις προϋποθέσεις της σύμβασης μίσθωσης, αναγνωρίζει μια πρόβλεψη η οποία επιμετράται σύμφωνα με το ΔΛΠ 37. Τα κόστη αυτά προσαυξάνουν την λογιστική αξία του περιουσιακού στοιχείου με δικαίωμα χρήσης. Ο Όμιλος δεν επιβαρύνθηκε με κάποιο από αυτά τα κόστη σε καμία περίοδο αναφοράς. Τα περιουσιακά στοιχεία με δικαίωμα χρήσης αποσβένονται στην μικρότερη χρονική περίοδο μεταξύ της διάρκειας της μίσθωσης και της ωφέλιμης ζωής του εκάστοτε υποκείμενου περιουσιακού στοιχείου. Εάν ως αποτέλεσμα της σύμβασης μίσθωσης μεταβιβάζεται η κυριότητα του εκάστοτε υποκείμενου περιουσιακού στοιχείου ή στο κόστος του περιουσιακού στοιχείου με δικαίωμα χρήσης έχει ενσωματωθεί το τίμημα εξαγοράς του υποκείμενου περιουσιακού στοιχείου δεδομένου ότι ο Όμιλος αναμένει να εξασκήσει το δικαίωμα αγοράς αυτού, το εν λόγω περιουσιακό στοιχείο με δικαίωμα χρήσης αποσβένεται στην ωφέλιμη ζωή του εκάστοτε υποκείμενου περιουσιακού στοιχείου. Η απόσβεση ξεκινά από την έναρξη της μισθωτικής περιόδου. Τα περιουσιακά στοιχεία με δικαίωμα χρήσης περιλαμβάνονται στo κονδύλι «Ενσώματα πάγια περιουσιακά στοιχεία» στην Κατάσταση Χρηματοοικονομικής Θέσης. Οι υποχρεώσεις από μισθώσεις παρουσιάζονται σε ξεχωριστό κονδύλι στην Κατάσταση Χρηματοοικονομικής Θέσης. Ο Όμιλος ως εκμισθωτής Οι μισθώσεις στις οποίες ο Όμιλος είναι εκμισθωτής κατατάσσονται είτε ως χρηματοδοτικές είτε ως λειτουργικές. Όταν σύμφωνα με τους όρους της μίσθωσης μεταβιβάζονται ουσιαστικά όλοι οι κίνδυνοι και οι ωφέλειες που συνοδεύουν την κυριότητα του περιουσιακού στοιχείου στον μισθωτή, η μίσθωση κατατάσσεται ως χρηματοδοτική. Όλες οι άλλες μισθώσεις κατατάσσονται ως λειτουργικές μισθώσεις. Όταν ο Όμιλος είναι ενδιάμεσος μισθωτής, αντιμετωπίζει λογιστικά την κύρια μίσθωση και την υπεκμίσθωση ως δυο χωριστές συμβάσεις. Η υπεκμίσθωση κατατάσσεται ως χρηματοδοτική ή λειτουργική ανάλογα με το περιουσιακό στοιχείο με δικαίωμα χρήσης που προκύπτει από την κύρια μίσθωση. Τα ποσά που οφείλουν οι μισθωτές από τις χρηματοδοτικές μισθώσεις αναγνωρίζονται ως απαιτήσεις στο ποσό της καθαρής επένδυσης του Ομίλου στην χρηματοδοτική μίσθωση. Το χρηματοοικονομικό έσοδο από την μίσθωση κατανέμεται στις περιόδους αναφοράς έτσι ώστε να αντανακλάται το σταθερό περιοδικό ποσοστό απόδοσης του Ομίλου στην υπολειπόμενη καθαρή επένδυση στις χρηματοδοτικές μισθώσεις. Τα έσοδα από τις λειτουργικές μισθώσεις αναγνωρίζονται με την σταθερή μέθοδο κατά την διάρκεια της εκάστοτε μίσθωσης. Τα αρχικά άμεσα κόστη διαπραγμάτευσης και διεκπεραίωσης της συμφωνίας μιας Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 264

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € λειτουργικής μίσθωσης προστίθενται στην λογιστική αξία του υποκείμενου περιουσιακού στοιχείου και αναγνωρίζονται με την σταθερή μέθοδο κατά την διάρκεια της εκάστοτε μίσθωσης. Οι συμβάσεις μίσθωσης στις οποίες η Εταιρεία είναι εκμισθωτής αφορούν εκμισθώσεις και υπεκμισθώσεις χώρων γραφείων προς συνδεδεμένα μέρη, οι οποίες ταξινομούνται ως λειτουργικές. Επίσης, ο Όμιλος και η Εταιρεία είναι εκμισθωτής σε σύμβαση μίσθωσης χώρου παραγωγής τηλεοπτικών προγραμμάτων όπου η εν λόγω σύμβαση ταξινομείται ως λειτουργική. 4.16 Παροχές σε εργαζομένους (α) Βραχυπρόθεσμες παροχές Οι βραχυπρόθεσμες παροχές προς το προσωπικό σε χρήμα και σε είδος, καταχωρούνται στα αποτελέσματα όταν καθίστανται δεδουλευμένες. (β) Παροχές μετά την έξοδο από την υπηρεσία Οι παροχές μετά την έξοδο από την υπηρεσία περιλαμβάνουν τόσο προγράμματα καθορισμένων εισφορών όσο και προγράμματα καθορισμένων παροχών. Ο Όμιλος και η Εταιρεία έχει υποχρέωση σε πρόγραμμα καθορισμένων παροχών βάση της ελληνικής νομοθεσίας που καθορίζει το ποσό της συνταξιοδοτικής παροχής που θα λάβει ένας εργαζόμενος κατά την συνταξιοδότησή του, η οποία εξαρτάται από περισσότερους από έναν παράγοντες όπως η ηλικία, τα χρόνια προϋπηρεσίας και η αποζημίωση. Η υποχρέωση που καταχωρείται στην κατάσταση χρηματοοικονομικής θέσης για το πρόγραμμα καθορισμένων παροχών είναι η παρούσα αξία της δέσμευσης για την καθορισμένη παροχή κατά την ημερομηνία αναφοράς μείον την εύλογη αξία των περιουσιακών στοιχείων του προγράμματος. Η δέσμευση της καθορισμένης παροχής υπολογίζεται ετησίως από ανεξάρτητο αναλογιστή με τη χρήση της μεθόδου της προβεβλημένης πιστωτικής μονάδος (Projected Unit Credit Method). Η παρούσα αξία της δέσμευσης για την καθορισμένη παροχή υπολογίζεται με την προεξόφληση των αναμενόμενων μελλοντικών ταμειακών εκροών χρησιμοποιώντας επιτόκια υψηλής ποιότητας εταιρικών ομολόγων που εκφράζονται σε ευρώ και που έχουν διάρκεια που προσεγγίζει την διάρκεια της σχετικής συνταξιοδοτικής υποχρέωσης. Το κόστος τρέχουσας απασχόλησης του προγράμματος καθορισμένων παροχών αναγνωρίζεται στα αποτελέσματα εκτός από την περίπτωση που συμπεριλαμβάνεται στο κόστος ενός περιουσιακού στοιχείου. Το κόστος τρέχουσας απασχόλησης αντανακλά την αύξηση της υποχρέωσης καθορισμένων παροχών που προέρχεται από την απασχόληση των εργαζομένων μέσα στην χρήση καθώς και μεταβολές λόγω περικοπών ή διακανονισμών. Το κόστος προϋπηρεσίας καταχωρείται άμεσα στα αποτελέσματα. Το καθαρό κόστος των τόκων υπολογίζεται ως το καθαρό ποσό μεταξύ της υποχρέωσης για το πρόγραμμα καθορισμένων παροχών και της εύλογης αξίας των περιουσιακών στοιχείων του προγράμματος επί το επιτόκιο προεξόφλησης. Το κόστος αυτό συμπεριλαμβάνεται στα αποτελέσματα στις παροχές σε εργαζομένους. Τα αναλογιστικά κέρδη και ζημιές που προκύπτουν από εμπειρικές προσαρμογές και από αλλαγές σε αναλογιστικές υποθέσεις αναγνωρίζονται στα λοιπά συνολικά εισοδήματα στην χρήση που έχουν προκύψει. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 265

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € Για τα προγράμματα καθορισμένων εισφορών, ο Όμιλος και η Εταιρεία πληρώνουν εισφορές σε δημόσια ή ιδιωτικά ασφαλιστικά ταμεία είτε υποχρεωτικά είτε συμβατικά είτε εθελοντικά. Μετά την πληρωμή των εισφορών δεν υφίσταται περαιτέρω δέσμευση για τον Όμιλο και την Εταιρεία. Οι εισφορές αναγνωρίζονται σαν κόστος παροχών σε εργαζομένους όταν αυτές καθίστανται πληρωτέες. Οι προπληρωμένες εισφορές αναγνωρίζονται σαν περιουσιακό στοιχείο κατά την έκταση που η προπληρωμή θα οδηγήσει σε μείωση μελλοντικών πληρωμών ή επιστροφή χρημάτων. Οι παροχές μετά την έξοδο από την υπηρεσία του Ομίλου και τις Εταιρείας σε τις τις περιόδους αναφοράς δεν περιλαμβάνουν προγράμματα καθορισμένων εισφορών. (γ) Παροχές τερματισμού της απασχόλησης Οι παροχές τερματισμού απασχόλησης είναι πληρωτέες όταν o Όμιλος και η Εταιρεία, είτε τερματίζει την απασχόληση εργαζομένων πριν την συνταξιοδότηση, είτε μετά από απόφαση εργαζομένων να δεχθούν προσφορά παροχών σε αντάλλαγμα του τερματισμού της απασχόλησης τους. Ο Όμιλος και η Εταιρεία αναγνωρίζουν τις παροχές τερματισμού της απασχόλησης ως υποχρέωση και έξοδο κατά την προγενέστερη μεταξύ των ακόλουθων ημερομηνιών: α) όταν ο Όμιλος και η Εταιρεία δεν δύναται πλέον να αποσύρει την προσφορά των εν λόγω παροχών και β) όταν ο Όμιλος και η Εταιρεία αναγνωρίζει κόστος αναδιάρθρωσης που εμπίπτει στο πεδίο του ΔΛΠ 37 και συνεπάγεται την καταβολή παροχών τερματισμού της απασχόλησης. Παροχές τερματισμού της απασχόλησης που οφείλονται 12 μήνες μετά την ημερομηνία της κατάστασης χρηματοοικονομικής θέσης προεξοφλούνται. 4.17 Κρατικές επιχορηγήσεις Οι κρατικές επιχορηγήσεις αναγνωρίζονται όταν αναμένεται με εύλογη βεβαιότητα ότι η επιχορήγηση θα εισπραχθεί και η Εταιρεία θα συμμορφωθεί με όλους τους προβλεπόμενους όρους. Κρατικές επιχορηγήσεις που αφορούν έξοδα καταχωρούνται στις υποχρεώσεις και αναγνωρίζονται στα αποτελέσματα κατά τη διάρκεια της περιόδου που απαιτείται έτσι ώστε να αντιστοιχίζονται με τα έξοδα που προορίζονται να αποζημιώσουν. Οι κρατικές επιχορηγήσεις που σχετίζονται με την αγορά ενσώματων και άυλων παγίων περιουσιακών στοιχείων καταχωρούνται επίσης στις υποχρεώσεις και αναγνωρίζονται στην κατάσταση αποτελεσμάτων στη διάρκεια της εκτιμώμενης ζωής των παγίων, ώστε να αντιστοιχίζονται με τις αποσβέσεις των παγίων που αφορούν. 4.18 Έσοδα από συμβάσεις με πελάτες Οι κυριότερες πηγές εσόδου από συμβάσεις με πελάτες του Ομίλου και της Εταιρείας είναι οι ακόλουθες: - Έσοδα από κυκλοφορία εφημερίδων και εντύπων - Έσοδα από υπηρεσίες διαφήμισης - Έσοδα από παραχώρηση άδειας χρήσης επί τηλεοπτικών προγραμμάτων - Έσοδα δραστηριότητας ζωντανής ψυχαγωγίας Το έσοδο επιμετράται βάσει του ανταλλάγματος που καθορίζεται στην σύμβαση με τον πελάτη και δεν περιλαμβάνει ποσά που εισπράχθηκαν για λογαριασμό τρίτων. Ο Όμιλος αναγνωρίζει έσοδο όταν ο έλεγχος του αγαθού ή της υπηρεσίας μεταβιβάζεται στον πελάτη. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 266

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € Ο Όμιλος δεν συνάπτει, ως επί το πλείστον, συμβάσεις όπου η περίοδος ανάμεσα στην μεταβίβαση των αγαθών ή των υπηρεσιών που έχουν υποσχεθεί στον πελάτη και της πληρωμής από τον πελάτη να υπερβαίνει τον ένα χρόνο. Συνεπώς, ο Όμιλος δεν προσαρμόζει το τίμημα της συναλλαγής για την διαχρονική αξία του χρήματος. Έσοδα από κυκλοφορία εφημερίδων και εντύπων Τα έσοδα από κυκλοφορία εφημερίδων και εντύπων αναγνωρίζονται σε δεδομένη χρονική στιγμή, όταν ο έλεγχος των εφημερίδων και των εντύπων μεταβιβάζεται στους τελικούς καταναλωτές (δηλ. όταν οι τελικές καταναλωτές αγοράζουν τις εφημερίδες και τα έντυπα). Η διανομή των εφημερίδων και των εντύπων διενεργείται μέσω πρακτορείου διανομής τύπου, για το οποίο ο Όμιλος κατέληξε πως λειτουργεί ως εντολοδόχος για λογαριασμό του Ομίλου, καθώς ο Όμιλος είναι υπεύθυνος για την έκδοση των εφημερίδων και των εντύπων, καθορίζει τις τιμές πώλησης και διατρέχει τον κίνδυνο των επιστροφών. Ως εκ τούτου, η αμοιβή του πρακτορείου διανομής τύπου αναγνωρίζεται ως έξοδο στα αποτελέσματα. Η εκκαθάριση των ποσών που οφείλει να καταβάλει το πρακτορείο διανομής τύπου στον Όμιλο από την κυκλοφορία των εφημερίδων και εντύπων (εισπρακτέο ποσό από πωλήσεις εφημερίδων και εντύπων μείον αμοιβή πρακτορείου) διενεργείται εντός δύο εργάσιμων ημερών για την διανομή στην Αττική και 45 ημερών για την επαρχία. Έσοδα από υπηρεσίες διαφήμισης Το έσοδο από τις υπηρεσίες διαφήμισης αναγνωρίζεται σε βάθος χρόνου, καθώς ο πελάτης λαμβάνει και ταυτόχρονα αναλώνει τα οφέλη που απορρέουν από τις υπηρεσίες διαφήμισης, καθώς ο Όμιλος παρέχει τις εν λόγω υπηρεσίες. Η αναγνώριση του εσόδου διενεργείται σε κάθε περίοδο αναφοράς με βάση καταμέτρηση των διαφημίσεων που έχουν διενεργηθεί και τους τιμοκαταλόγους που έχουν συμφωνηθεί με τους πελάτες. Σε αρκετές περιπτώσεις, ο Όμιλος τιμολογεί σε μηνιαία βάση το τίμημα που αντιστοιχεί στις διαφημίσεις που έχουν διενεργηθεί στον τρέχων μήνα. Σε περιπτώσεις που ο τρόπος τιμολόγησης που έχει συμφωνηθεί με τους πελάτες δεν συμπίπτει χρονικά με τις διαφημίσεις που έχουν διενεργηθεί, ο Όμιλος αναγνωρίζει σχετικά συμβατικά περιουσιακά στοιχεία και υποχρεώσεις (βλέπε σχετικά παρακάτω). Επίσης, η Εταιρεία και ο Όμιλος προσαρμόζουν τα έσοδα που αναγνωρίζονται σε κάθε περίοδο αναφοράς με βάση τις εκτιμήσεις τους για εκπτώσεις που θα χορηγηθούν σε πελάτες, λόγω επίτευξης πωλήσεων και σε διαφημιστές λόγω επιβραβεύσεων. Έσοδα από παραχώρηση άδειας χρήσης επί τηλεοπτικών προγραμμάτων Η Εταιρεία συνάπτει συμβάσεις με πελάτες για την παραχώρηση άδειας χρήσης επί τηλεοπτικών της προγραμμάτων για συγκεκριμένη χρονική περίοδο. Η Εταιρεία αξιολογεί κατά περίπτωση αν η σχετική άδεια χρήσης συνίσταται σε παροχή δικαιώματος πρόσβασης επί του τηλεοπτικού προγράμματος ή δικαιώματος χρήσης του τηλεοπτικού προγράμματος. Στις περιπτώσεις που πρόκειται για δικαίωμα χρήσης του τηλεοπτικού προγράμματος (π.χ. παροχή δικαιώματος χρήσης συγκεκριμένων προγραμμάτων της Ταινιοθήκης για ορισμένο χρονικό διάστημα), το έσοδο αναγνωρίζεται σε δεδομένη χρονική στιγμή και συγκεκριμένα, το αργότερο από όταν ο πελάτης αποκτά πρόσβαση στα σχετικά τηλεοπτικά προγράμματα (παράδοση των τηλεοπτικών προγραμμάτων στον πελάτη) και της έναρξης της περιόδου του δικαιώματος χρήσης από τον πελάτη. Εάν τα σχετικά τηλεοπτικά προγράμματα παραδίδονται σταδιακά στον πελάτη (π.χ. σταδιακή παράδοση των επεισοδίων), το έσοδο αναγνωρίζεται επίσης σταδιακά (π.χ. το έσοδο που αντιστοιχεί σε κάθε επεισόδιο αναγνωρίζεται με την παράδοση του κάθε επεισοδίου). Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 267

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € Στις περιπτώσεις που πρόκειται για δικαίωμα πρόσβασης επί του τηλεοπτικού προγράμματος (π.χ. παραχώρηση δικαιώματος αναμετάδοσης ζωντανού προγράμματος), το έσοδο αναγνωρίζεται σε βάθος χρόνου, με την σταθερή μέθοδο, κατά την διάρκεια της περιόδου του δικαιώματος πρόσβασης. Επιπλέον, σε περίπτωση που η σύμβαση με τον πελάτη για την παραχώρηση άδειας χρήσης επί τηλεοπτικών προγραμμάτων ορίζει τίμημα που βασίζεται στην χρήση ή στις πωλήσεις (π.χ. τίμημα με βάση τηλεθέαση του τηλεοπτικού προγράμματος ή με βάση έσοδα πελάτη από προβολή του τηλεοπτικού προγράμματος, κλπ.), το έσοδο αναγνωρίζεται το αργότερο από όταν πραγματοποιηθεί η χρήση ή η πώληση και όταν η Εταιρεία εκπληρώσει την υποχρέωση εκτέλεσης από την πλευρά της. Σε συμβάσεις με πελάτες που περιλαμβάνονται περισσότερες από μία άδειες χρήσης επί τηλεοπτικών προγραμμάτων της Εταιρείας, η Εταιρεία διενεργεί επιμερισμό του τιμήματος στις διακριτές υποχρεώσεις εκτέλεσης (στις διακριτές άδειες χρήσης) με βάση τις αυτοτελείς τιμές πώλησης και αναγνωρίζει το έσοδο που αντιστοιχεί σε κάθε άδεια χρήσης ξεχωριστά, με βάση τον ανωτέρω περιγραφόμενο λογιστικό χειρισμό. Έσοδα δραστηριότητας ζωντανής ψυχαγωγίας Τα έσοδα από δραστηριότητα ζωντανής ψυχαγωγίας αναγνωρίζονται σε δεδομένη χρονική στιγμή, όταν ο έλεγχος της παρεχόμενης υπηρεσίας μεταβιβάζεται στον πελάτη, δηλαδή κατά την πραγματοποίηση της θεατρικής παράστασης, οπότε και εκπληρώνεται η σχετική υποχρέωση εκτέλεσης. Τα ποσά που εισπράττονται από την πώληση εισιτηρίων πριν από την ημερομηνία της παράστασης αναγνωρίζονται ως συμβατική υποχρέωση (έσοδα επομένων χρήσεων) έως ότου πραγματοποιηθεί η παράσταση. Συμβατικά περιουσιακά στοιχεία, απαιτήσεις και συμβατικές υποχρεώσεις Συμβατικό περιουσιακό στοιχείο είναι το δικαίωμα της Εταιρείας και του Ομίλου σε αντάλλαγμα έναντι αγαθών ή υπηρεσιών τα οποία έχει μεταβιβάσει σε πελάτη. Απαίτηση είναι το δικαίωμα της Εταιρείας και του Ομίλου σε αντάλλαγμα το οποίο είναι ανεπιφύλακτο. Ένα δικαίωμα σε αντάλλαγμα θεωρείται ανεπιφύλακτο εάν απαιτείται μόνο η πάροδος του χρόνου προκειμένου να καταστεί απαιτητή η πληρωμή του εν λόγω ανταλλάγματος. Συμβατική υποχρέωση είναι η υποχρέωση της Εταιρείας και του Ομίλου να μεταβιβάσει σε πελάτη αγαθά ή υπηρεσίες για τα οποία η Εταιρεία έχει λάβει αντάλλαγμα (ή είναι απαιτητό ένα ποσό του ανταλλάγματος) από τον πελάτη. Για τον Όμιλο και την Εταιρεία, τα συμβατικά περιουσιακά στοιχεία αφορούν τα έσοδα χρήσεως εισπρακτέα από τις συμβάσεις με τους πελάτες, τα οποία δεν έχουν τιμολογηθεί σε κάθε περίοδο αναφοράς. Τα συμβατικά περιουσιακά στοιχεία του Ομίλου και της Εταιρείας περιλαμβάνονται στο κονδύλι «Πελάτες και Λοιπές απαιτήσεις», βλέπετε σχετικά σημείωση 14. Οι συμβατικές υποχρεώσεις του Ομίλου και της Εταιρείας αφορούν έσοδα επομένων χρήσεων από τις συμβάσεις με τους πελάτες και περιλαμβάνονται στο κονδύλι «Προμηθευτές και Λοιπές υποχρεώσεις», βλέπετε σχετικά σημείωση 21. 4.19 Κέρδη ανά μετοχή Ο δείκτης των βασικών κερδών ανά μετοχή (EPS) υπολογίζεται διαιρώντας το καθαρό κέρδος ή τη ζημία της περιόδου που αναλογεί στους κοινούς μετόχους με το μέσο σταθμισμένο αριθμό των κοινών μετοχών σε Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 268

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € κυκλοφορία κατά τη διάρκεια της περιόδου, αφαιρουμένων των μετοχών που αποκτήθηκαν από την Εταιρεία και κατέχονται ως ίδιες μετοχές. Ο δείκτης των «προσαρμοσμένων» κερδών ανά μετοχή υπολογίζεται με την ίδια μέθοδο όπως και του δείκτη των βασικών κερδών ανά μετοχή, ωστόσο τα κέρδη και ο αριθμός των μετοχών προσαρμόζονται ανάλογα, προκειμένου να απεικονίσουν την ενδεχόμενη μείωση των κερδών ανά μετοχή που θα μπορούσε να επιφέρει η μετατροπή τυχόν μετατρέψιμων ομολογιών ή η άσκηση δικαιωμάτων προαίρεσης αγοράς μετοχών ή άλλων συναφών συμβολαίων, σε κοινές μετοχές. 5. Διαχείριση χρηματοοικονομικού κινδύνου 5.1 Παράγοντες χρηματοοικονομικού κινδύνου Ο Όμιλος και η Εταιρεία εκτίθενται σε χρηματοοικονομικούς κινδύνους όπως ο κίνδυνος αγοράς, ο πιστωτικός κίνδυνος και ο κίνδυνος ρευστότητας. Η διαχείριση των χρηματοοικονομικών κινδύνων πραγματοποιείται από την Διοίκηση του Ομίλου και της Εταιρείας. Η Διοίκηση του Ομίλου και της Εταιρείας προσδιορίζει, αξιολογεί και λαμβάνει μέτρα με σκοπό την αντιστάθμιση των χρηματοοικονομικών κινδύνων. α) Κίνδυνος αγοράς i) Κίνδυνος τιμών Η Εταιρεία και ο Όμιλος πραγματοποιούν την αγορά και δημιουργία παραγωγών καθώς και τις αγορές εξοπλισμού σε τιμές οι οποίες διαμορφώνονται από τις γενικότερες συνθήκες της ευρύτερης οικονομίας και επομένως δεν εκτίθεται σε ειδικότερους κινδύνους τιμών. Η Διοίκηση λαμβάνει όλα τα μέτρα που απαιτούνται για να επιτυγχάνει συναλλάγες στις βέλτιστες διαθέσιμες τιμές της αγοράς. ii) Κίνδυνος ταμειακών ροών και κίνδυνος μεταβολών εύλογης αξίας λόγω μεταβολών των επιτοκίων Ο κίνδυνος επιτοκίου προέρχεται από τις σε ισχύ συμφωνίες εκχώρησης απαιτήσεων οι οποίες είναι κυμαινόμενου επιτοκίου, και επομένως ο Όμιλος και η Εταιρεία εκτίθενται σε κίνδυνο ταμειακών ροών λόγω μεταβολών των κυμαινόμενων επιτοκίων. Η Εταιρεία παρακολουθεί την εξέλιξη των επιτοκίων ώστε να διαχειρίζεται άμεσα τον κίνδυνο των διακυμάνσεων των επιτοκίων. Η Εταιρεία κατά την 31 Δεκεμβρίου 2025 δεν διαθέτει τραπεζικό δανεισμό. Οι λοιπές εταιρείες του Ομίλου δεν διαθέτουν τραπεζικό δανεισμό. iii) Συναλλαγματικός κίνδυνος Δεν υπάρχει συναλλαγματικός κίνδυνος διότι σχεδόν όλες οι συναλλαγές διενεργούνται σε Ευρώ, το οποίο είναι το λειτουργικό νόμισμα της Εταιρείας και του Ομίλου. Οι συναλλαγές σε ξένο νόμισμα είναι περιορισμένες και δεν επηρεάζουν τα ταμειακά διαθέσιμα της Εταιρείας και του Ομίλου. β) Πιστωτικός κίνδυνος Ο πιστωτικός κίνδυνος του Ομίλου και της Εταιρείας προκύπτει από τα ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα και τις απαιτήσεις κυρίως από πελάτες που έχουν ο Όμιλος και η Εταιρεία κατά την 31.12.2025. Οι απαιτήσεις του Ομίλου από πελάτες προέρχονται κυρίως από την Εταιρεία. Ο Όμιλος και η Εταιρεία έχουν διενεργήσει αξιολόγηση της επιμέτρησης των αναμενόμενων πιστωτικών ζημιών των πελατών τους με βάση τις σχετικές διατάξεις του ΔΠΧΑ 9. Η Διοίκηση αξιολογεί διαρκώς την πιστοληπτική ικανότητα των πελατών της, καθώς και τα μέγιστα επιτρεπτά όρια πίστωσης. Ο Όμιλος και η Εταιρεία για ένα μέρος των απαιτήσεών τους από πελάτες Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 269

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € έχουν μεταβιβάσει ουσιωδώς όλους τους κινδύνους, συμπεριλαμβανομένου και του πιστωτικού, μέσω συβάσεων εκχώρησης απαιτήσεων. Βλ. σχετικά σημείωση 14. Για τις απαιτήσεις και τα δάνεια του Ομίλου και της Εταιρείας και πληροφορίες σχετικά με την σχετική πρόβλεψη απομείωσης που έχει διενεργήσει ο Όμιλος και η Εταιρεία, βλέπετε σχετικά σημείωση 14. Οι αναμενόμενες πιστωτικές ζημιές για τα ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα του Ομίλου και της Εταιρείας κατά την ημερομηνία αναφοράς είναι μη σημαντικής αξίας καθώς ο Όμιλος και η Εταιρεία συναλλάσσονται μόνο με από τη χρήση 2023αναγνωρισμένα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα, υψηλής πιστωτικής διαβάθμισης. Eπιπλέον, , ο Όμιλος και η Εταιρεία προχώρησαν σε ασφάλιση πιστώσεων με την EULER HERMES HELLAS (μέλος του ALLIANZ GROUP) που εξακολουθεί να είναι σε ισχύ κατά την 31.12.2025. γ) Κίνδυνος ρευστότητας Όσον αφορά τον κίνδυνο ρευστότητας, o Όμιλος και η Εταιρεία εκτίθενται σε κίνδυνο ρευστότητας λόγω των χρηματοοικονομικών τους υποχρεώσεων. Η Διοίκηση του Ομίλου και της Εταιρείας παρακολουθεί σε τακτική βάση την ρευστότητα του Ομίλου και της Εταιρείας προκειμένου να εξασφαλίζει εγκαίρως την απαιτούμενη ρευστότητα. Ο Όμιλος και η Εταιρεία διαχειρίζονται τους κινδύνους που μπορεί να δημιουργηθούν από έλλειψη επαρκούς ρευστότητας φροντίζοντας να υπάρχουν πάντα εξασφαλισμένες τραπεζικές πιστώσεις προς χρήση, πρόσβαση σε επενδυτικά κεφάλαια, αλλά και συνετή διαχείριση των διαθεσίμων. Στον παρακάτω πίνακα παρουσιάζονται, κατά την ημερομηνία αναφοράς, οι πληρωτέες ταμειακές ροές από τον Όμιλο και την Εταιρεία από χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις. Τα ποσά που παρουσιάζονται στον πίνακα είναι οι συμβατικές μη προεξοφλημένες ταμειακές ροές. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 270

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € Ποσά σε €

Όμιλος
Συμβατικές λήξεις χρηματοοικονομικών υποχρεώσεων	Κάτω των 12 μηνών	Από 2 έως 5 έτη	Άνω των 5 ετών	Σύνολο συμβατικών ταμειακών ροών	Λογιστική αξία
31 Δεκεμβρίου 2025
Προμηθευτές και λοιπές υποχρεώσεις	46.738.301	10.000.000	-	56.738.301	56.210.240
Υποχρέωση από εναπομείναν τίμημα τηλεοπτικής άδειας	3.787.500	9.587.500	-	13.375.000	12.360.991
Υποχρεώσεις από μισθώσεις	3.042.946	7.895.654	4.174.897	15.113.497	13.041.082
Σύνολο	53.568.747	27.483.154	4.174.897	85.226.798	81.612.314

Συμβατικές λήξεις χρηματοοικονομικών υποχρεώσεων	Κάτω των 12 μηνών	Από 2 έως 5 έτη	Άνω των 5 ετών	Σύνολο συμβατικών ταμειακών ροών	Λογιστική αξία
31 Δεκεμβρίου 2024
Προμηθευτές και λοιπές υποχρεώσεις	53.321.852	-	-	53.321.852	53.279.980
Υποχρέωση από εναπομείναν τίμημα τηλεοπτικής άδειας	3.787.500	13.087.500	-	16.875.000	15.276.564
Υποχρεώσεις από μισθώσεις	2.257.739	6.867.224	2.661.779	11.786.743	9.920.257
Δανεισμός (εκτός από υποχρεώσεις από μισθώσεις)	1.433.050	366.629	301.458	2.101.137	1.999.385
Σύνολο	60.800.141	20.321.353	2.963.237	84.084.731	80.476.186

Εταιρεία
Συμβατικές λήξεις χρηματοοικονομικών υποχρεώσεων	Κάτω των 12 μηνών	Από 2 έως 5 έτη	Άνω των 5 ετών	Σύνολο συμβατικών ταμειακών ροών	Λογιστική αξία
31 Δεκεμβρίου 2025
Προμηθευτές και λοιπές υποχρεώσεις	44.825.000	10.000.000	-	54.825.000	54.296.939
Υποχρέωση από εναπομείναν τίμημα τηλεοπτικής άδειας	3.787.500	9.587.500	-	13.375.000	12.360.991
Υποχρεώσεις από μισθώσεις	2.307.536	5.910.873	1.831.068	10.049.478	8.978.281
Σύνολο	50.920.037	25.498.373	1.831.068	78.249.478	75.636.212

Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 271

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε €

Συμβατικές λήξεις χρηματοοικονομικών υποχρεώσεων	Κάτω των 12 μηνών	Από 2 έως 5 έτη	Άνω των 5 ετών	Σύνολο συμβατικών ταμειακών ροών	Λογιστική αξία
31 Δεκεμβρίου 2024
Προμηθευτές και λοιπές υποχρεώσεις	53.471.336	-	-	53.471.336	53.429.464
Υποχρέωση από εναπομείναν τίμημα τηλεοπτικής άδειας	3.787.500	13.087.500	-	16.875.000	15.276.564
Υποχρεώσεις από μισθώσεις	2.249.399	6.865.139	2.661.779	11.776.317	9.910.206
Δανεισμός (εκτός από υποχρεώσεις από μισθώσεις)	1.433.050	366.629	301.458	2.101.137	1.999.385
Σύνολο	60.941.284	20.319.268	2.963.237	84.223.789	80.615.619

5.2 Παράγοντες χρηματοοικονομικού κινδύνου Διαχείριση Κεφαλαίου Στόχος του Ομίλου και της Εταιρείας όσον αφορά τη διαχείριση του κεφαλαίου είναι να διασφαλίζουν τη δυνατότητα του Ομίλου και της Εταιρείας να συνεχίσουν απρόσκοπτα τη δραστηριότητά τους και να παρέχουν ικανοποιητική απόδοση στους μετόχους τιμολογώντας τα προϊόντα και τις υπηρεσίες αναλογικά με το κόστος και φροντίζοντας την κεφαλαιακή διάρθρωση. Η Διοίκηση παρακολουθεί τα ξένα κεφάλαια σε σχέση με τα ίδια κεφάλαια στο σύνολό τους. Προκειμένου να πετύχουν την επιθυμητή κεφαλαιακή διάρθρωση, ο Όμιλος και η Εταιρεία μπορούν να προσαρμόζουν το μέρισμα, να προβούν σε επιστροφή κεφαλαίου, ή να εκδώσουν νέες μετοχές.

		Όμιλος
	Σημ.	31.12.2025	31.12.2024
Σύνολο δανεισμού	18	-	1.999.385
Μείον: Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα	16	43.696.717	7.437.643
Καθαρός δανεισμός		(43.696.717)	(5.438.258)
Ίδια κεφάλαια		145.747.898	71.290.824
Συνολικά απασχολούμενα κεφάλαια		102.051.181	65.852.566
Συντελεστής μόχλευσης		-42,8%	-8,3%

		Εταιρεία
	Σημ.	31.12.2025	31.12.2024
Σύνολο δανεισμού	18	-	1.999.385
Μείον: Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα	16	35.398.927	5.729.290
Καθαρός δανεισμός		(35.398.927)	(3.729.905)
Ίδια κεφάλαια		139.070.902	68.762.671
Συνολικά απασχολούμενα κεφάλαια		103.671.975	65.032.766
Συντελεστής μόχλευσης		-34,1%	-5,7%

Στο Σύνολο δανεισμού στον ανωτέρω δείκτη δεν περιλαμβάνονονται οι υποχρεώσεις από μισθώσεις . Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 272

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € 5.3 Εκτίμηση της Εύλογης Αξίας των Χρηματοοικονομικών Στοιχείων Ενεργητικού και Παθητικού Ο Όμιλος και η Εταιρεία χρησιμοποιούν την παρακάτω ιεραρχία για τον καθορισμό και τη γνωστοποίηση της εύλογης αξίας των χρηματοοικονομικών μέσων: Επίπεδο 1: Χρηματοοικονομικά στοιχεία που είναι διαπραγματεύσιμα σε ενεργές αγορές η εύλογη αξία των οποίων προσδιορίζεται µε βάση τις δημοσιευμένες τιμές αγοράς που ισχύουν κατά την ημερομηνία αναφοράς για όμοια περιουσιακά στοιχεία και υποχρεώσεις. Επίπεδο 2: Χρηματοοικονομικά στοιχεία που δεν είναι διαπραγματεύσιμα σε ενεργές αγορές η εύλογη αξία των οποίων προσδιορίζεται µε τη χρήση τεχνικών αποτίμησης και παραδοχών που στηρίζονται είτε άμεσα είτε έμμεσα σε δεδομένα της αγοράς κατά την ημερομηνία αναφοράς. Επίπεδο 3: Χρηματοοικονομικά στοιχεία που δεν είναι διαπραγματεύσιμα σε ενεργές αγορές η εύλογη αξία των οποίων προσδιορίζεται µε τη χρήση τεχνικών αποτίμησης και παραδοχών που κατά βάση δε στηρίζονται σε δεδομένα της αγοράς. 6. Σημαντικές Λογιστικές Εκτιμήσεις και Κρίσεις της Διοίκησης Οι εκτιμήσεις και οι κρίσεις της Διοίκησης επανεξετάζονται διαρκώς και βασίζονται σε ιστορικά δεδομένα και προσδοκίες για μελλοντικά γεγονότα, που κρίνονται εύλογες σύμφωνα με τα ισχύοντα. 6.1 Σημαντικές Λογιστικές Εκτιμήσεις και Παραδοχές Ο Όμιλος και η Εταιρεία προβαίνουν σε εκτιμήσεις και παραδοχές σχετικά με την εξέλιξη των μελλοντικών γεγονότων. Οι προκύπτουσες λογιστικές εκτιμήσεις, εξ’ ορισμού, σπανίως ισούνται με τα σχετικά πραγματικά αποτελέσματα. Οι εκτιμήσεις και οι παραδοχές που ενέχουν σημαντικό κίνδυνο να προκαλέσουν ουσιώδεις προσαρμογές στις λογιστικές αξίες των περιουσιακών στοιχείων και των υποχρεώσεων μέσα στην επόμενη χρήση, έχουν ως εξής: α) Αποσβέσεις και απομειώσεις Άυλων περιουσιακών στοιχείων Τηλεοπτικά προγράμματα (Ιδιοπαραγόμενα τηλεοπτικά προγράμματα, Ταινιοθήκη και Δικαιώματα τηλεοπτικών προγραμμάτων) Η Εταιρεία και ο Όμιλος διενεργούν εκτιμήσεις αναφορικά με την ωφέλιμη ζωή και την μέθοδο απόσβεσης των τηλεοπτικών προγραμμάτων, λαμβάνοντας υπόψιν τα αναμενόμενα μελλοντικά οικονομικά οφέλη και τυχόν συμβατικούς περιορισμούς (αριθμό προβολών/χρονικό περιορισμό αναφορικά με τα Δικαιώματα τηλεοπτικών προγραμμάτων). Οι σχετικές εκτιμήσεις επανεξετάζονται σε ετήσια βάση, ώστε να αντικατοπτρίζουν την καλύτερη δυνατή εκτίμηση της Διοίκησης. Για επιπλέον πληροφορίες βλέπε σημείωση 4.7. Επιπλέον, τα τηλεοπτικά προγράμματα εξετάζονται για απομείωση όταν γεγονότα ή αλλαγές στις συνθήκες υποδηλώνουν ότι οι λογιστικές αξίες τους μπορεί να μην είναι ανακτήσιμες (π.χ. όταν τα πραγματικά οικονομικά οφέλη από την πρώτη προβολή είναι μικρότερα από τα αναμενόμενα). Ο Όμιλος αναγνωρίζει ζημιές απομείωσης, σε περίπτωση που η Διοίκηση εκτιμά ότι η λογιστική αξία υπερβαίνει τα αναμενόμενα οικονομικά οφέλη από μελλοντικές προβολές και παραχώρησεις άδειας χρήσης. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 273

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € Σήματα Η Διοίκηση του Ομίλου διενεργεί έλεγχο απομείωσης για τα Σήματα, τα οποία έχει αξιολογήσει πως έχουν απεριόριστη ωφέλιμη ζωή, σε ετήσια βάση και οποτεδήποτε υπάρχουν ενδείξεις απομείωσης. Η ανακτήσιμη αξία για τα Σήματα προσδιορίζεται ως η μεγαλύτερη αξία μεταξύ της εύλογης αξίας μείον έξοδα πώλησης και της αξίας χρήσεως. Για περισσότερες λεπτομέρειες αναφορικά με τον έλεγχο απόμειωσης που διενήργησε ο Όμιλος για την τρέχουσα χρήση και τις παραδοχές που χρησιμοποιήθηκαν βλέπε σημείωση 9. β) Απομείωση Επενδύσεων σε θυγατρικές, συγγενείς επιχειρήσεις και λοιπούς συμμετοχικούς τίτλους και Υπεραξίας Η Διοίκηση της Εταιρείας εξετάζει σε ετήσια βάση εάν υπάρχουν ενδείξεις απομείωσης των επενδύσεων σε θυγατρικές, συγγενείς επιχειρήσεις και λοιπούς συμμετοχικούς τίτλους. Όπου υπάρχουν ενδείξεις, η Διοίκηση της Εταιρείας προχωρά στην εκτίμηση της ανακτήσιμης αξίας των επενδύσεων, την οποία συγκρίνει με την λογιστική αξία, προκειμένου να προβεί σε εγγραφή σχηματισμού πρόβλεψης απομείωσης, αν απαιτείται. Η Διοίκηση της Εταιρείας προσδιορίζει την ανακτήσιμη αξία ως το μεγαλύτερο ποσό μεταξύ της αξίας χρήσης και της εύλογης αξίας μείον έξοδα πώλησης. Επιπλέον, ο Όμιλος αξιολογεί αν υπάρχει απομείωση της Υπεραξίας τουλάχιστον σε ετήσια βάση και οποτεδήποτε υπάρχουν ενδείξεις απομείωσης. Για το λόγο αυτό εκτιμάται η αξία χρήσης κάθε μονάδας δημιουργίας ταμειακών ροών στην οποία έχει επιμεριστεί ποσό υπεραξίας. Η εκτίμηση της αξίας χρήσης πραγματοποιείται μέσω της εκτίμησης των μελλοντικών ταμειακών ροών της μονάδας δημιουργίας ταμειακών ροών και της επιλογής του κατάλληλου επιτοκίου προεξόφλησης, με βάση το οποίο καθορίζεται η παρούσα αξία των ανωτέρω μελλοντικών ταμειακών ροών. γ) Φόρος εισοδήματος και αναβαλόμμενες φορολογικές απαιτήσεις και υποχρεώσεις Η πρόβλεψη για τον φόρο εισοδήματος με βάση το ΔΛΠ 12 «Φόρος Εισοδήματος» αφορά στα ποσά των φόρων που αναμένεται να καταβληθούν στις φορολογικές αρχές και περιλαμβάνει την πρόβλεψη για τον τρέχοντα φόρο εισοδήματος και την πρόβλεψη για τυχόν πρόσθετους φόρους που πιθανόν να προκύψουν σαν αποτέλεσμα ελέγχου από τις φορολογικές αρχές. Οι απολογιστικοί φόροι εισοδήματος μπορεί να διαφέρουν από τις εκτιμήσεις της Διοίκησης, εξαιτίας μελλοντικών αλλαγών στη φορολογική νομοθεσία ή απρόβλεπτων επιπτώσεων από τον τελικό προσδιορισμό της φορολογικής υποχρέωσης κάθε χρήσης από τις φορολογικές αρχές. Αυτές οι αλλαγές μπορεί να έχουν σημαντική επίδραση στη χρηματοοικονομική θέση του Ομίλου και της Εταιρείας. Στην περίπτωση που οι τελικοί πρόσθετοι φόροι που προκύπτουν είναι διαφορετικοί από τα ποσά που αρχικά είχαν καταχωρηθεί, οι διαφορές αυτές θα επηρεάσουν το φόρο εισοδήματος και τις προβλέψεις για αναβαλλόμενους φόρους στη χρήση που πραγματοποιήθηκε ο προσδιορισμός των φορολογικών διαφορών. Επιπλέον λεπτομέρειες περιλαμβάνονται στη σημείωση 29. Οι αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις και υποχρεώσεις αναγνωρίζονται στις περιπτώσεις προσωρινών διαφορών μεταξύ της λογιστικής βάσης και της φορολογικής βάσης των περιουσιακών στοιχείων και υποχρεώσεων χρησιμοποιώντας τους φορολογικούς συντελεστές που έχουν θεσμοθετηθεί και αναμένεται να ισχύουν στις περιόδους που οι διαφορές αυτές αναμένεται να απαλειφθούν. Αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις αναγνωρίζονται για όλες τις εκπιπτόμενες προσωρινές διαφορές και μεταφερόμενες φορολογικές ζημιές, στο βαθμό που είναι πιθανό ότι θα υπάρχει στο μέλλον διαθέσιμο φορολογητέο εισόδημα το οποίο θα χρησιμοποιηθεί έναντι των εκπιπτόμενων προσωρινών διαφορών και των μεταφερόμενων αχρησιμοποίητων φορολογικών ζημιών. Ο Όμιλος και η Εταιρεία λαμβάνουν υπόψη την ύπαρξη μελλοντικού φορολογητέου Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 274

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € εισοδήματος και ακολουθούν μια συνεχή συντηρητική στρατηγική φορολογικού σχεδιασμού κατά την εκτίμηση της ανάκτησης των αναβαλλόμενων φορολογικών απαιτήσεων. Οι λογιστικές εκτιμήσεις που σχετίζονται με τις αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις, απαιτούν από τη Διοίκηση να κάνει υποθέσεις σχετικά με το χρονικό προσδιορισμό μελλοντικών γεγονότων, όπως της πιθανότητας του αναμενόμενου μελλοντικού φορολογητέου εισοδήματος και τις διαθέσιμες δυνατότητες φορολογικού σχεδιασμού. Επιπλέον λεπτομέρειες περιλαμβάνονται στη σημείωση 13. δ) Προβλέψεις και ενδεχόμενες υποχρεώσεις για εκκρεμείς δικαστικές υποθέσεις Ο Όμιλος και η Εταιρεία έχουν εκκρεμείς νομικές υποθέσεις. Η Διοίκηση, με τη συνδρομή των νομικών συμβούλων, επανεξετάζουν την κατάσταση κάθε υπόθεσης σε περιοδική βάση και αξιολογούν τον πιθανό οικονομικό κίνδυνο που απορρέει. Εάν η ενδεχόμενη ζημία από τις εκκρεμείς νομικές υποθέσεις κατά του Ομίλου και της Εταιρείας, θεωρείται πιθανή και το ποσό μπορεί να εκτιμηθεί αξιόπιστα, ο Όμιλος και η Εταιρεία υπολογίζουν πρόβλεψη για την εκτιμώμενη ζημία. Για την εκτίμηση της πιθανότητας να προκύψει στο μέλλον υποχρέωση ως αποτέλεσμα της εκδίκασης των νομικών υποθέσεων κατά του Ομίλου και της Εταιρείας καθώς και για τον καθορισμό του αν το ποσό της σχετικής πρόβλεψης μπορεί να εκτιμηθεί αξιόπιστα, απαιτείται σε σημαντικό βαθμό η κρίση της Διοίκησης. Όταν πρόσθετες πληροφορίες καθίστανται διαθέσιμες, η Εταιρεία και ο Όμιλος επανεξετάζουν την πιθανή πρόβλεψη σχετικά με εκκρεμείς αντιδικίες και νομικές υποθέσεις και εφόσον απαιτείται, αναθεωρούνται ανάλογα οι εκτιμήσεις για την πιθανότητα ενός δυσμενούς αποτελέσματος και η σχετική εκτίμηση της πιθανής ζημίας. ε) Προβλέψεις για αναμενόμενες πιστωτικές ζημιές από απαιτήσεις από πελάτες και συμβατικά περιουσιακά στοιχεία Ο Όμιλος και η Εταιρεία εφαρμόζουν την απλοποιημένη προσέγγιση του ΔΠΧΑ 9 για τον υπολογισμό των αναμενόμενων πιστωτικών ζημιών, σύμφωνα με την οποία, η πρόβλεψη απομείωσης επιμετράται σε ποσό που ισούται με τις αναμενόμενες πιστωτικές ζημίες καθ' όλη τη διάρκεια ζωής για τις απαιτήσεις από πελάτες και τα συμβατικά περιουσιακά στοιχεία. Ο Όμιλος και η Εταιρεία επιμετρούν τις αναμενόμενες πιστωτικές ζημιές για συγκεκριμένους πελάτες με αυξημένο πιστωτικό κίνδυνο σε ατομική βάση και σε συλλογική βάση για χαρτοφυλάκια απαιτήσεων από πελάτες με παρόμοια πιστωτικά χαρακτηριστικά. Ειδικότερα, ο Όμιλος και η Εταιρεία εκτιμούν τις αναμενόμενες πιστωτικές ζημιές ομαδοποιώντας τις απαιτήσεις βάσει των κοινών χαρακτηριστικών κινδύνου και των ημερών καθυστέρησης. Οι αναμενόμενες πιστωτικές ζημιές για τις απαιτήσεις που διακρατά ο Όμιλος και η Εταιρεία κατά την ημερομηνία αναφοράς αναλύονται στην σημείωση 14. 6.2 Σημαντικές Λογιστικές Κρίσεις στην Εφαρμογή των Λογιστικών Πολιτικών α) Επενδύσεις σε θυγατρικές και συγγενείς επιχειρήσεις Αναφορικά με τις επενδύσεις της Εταιρείας και του Ομίλου στις εταιρείες Digea A.E. και Τηλεοπτικά Δικαιώματα Α.Ε., στις οποίες η Εταιρεία και ο Όμιλος συμμετέχουν με ποσοστό μικρότερο από 20% (βλέπε σχετικά σημείωση 11), ο Όμιλος κατέληξε πως ασκεί σημαντική επιρροή στις εν λόγω εταιρείες, καθώς εκπροσωπείται στο Διοικητικό Συμβούλιο και επομένως, έχει τη δυνατότητα συμμετοχής στις αποφάσεις της οικονομικής και επιχειρησιακής πολιτικής των εν λόγω εταιρειών. Επιπρόσθετα, ο Όμιλος αξιολόγησε πως με την απόκτηση του 40% των μετοχών της STAGES απέκτησε τον έλεγχο της εν λόγω εταιρείας, καθώς με βάση τους όρoυς της Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 275

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € συμφωνίας των μετόχων έχει το δικαίωμα να λαμβάνει μονομερώς τις αποφάσεις για τις σημαντικές δραστηριότητες της εν λόγω εταιρείας (βλέπε σχετικά σημείωση 10). β) Έσοδο από παραχώρηση άδειας χρήσης επί τηλεοπτικών προγραμμάτων Η Εταιρεία συνάπτει συμβάσεις με πελάτες για την παραχώρηση άδειας χρήσης επί τηλεοπτικών της προγραμμάτων για συγκεκριμένη χρονική περίοδο. Η πολυπλοκότητα των επιμέρους όρων των σχετικών συμβάσεων απαιτεί την άσκηση κρίσης από την Διοίκηση της Εταιρείας αναφορικά με την αξιολόγηση του εάν η κάθε άδεια χρήσης συνίσταται σε παροχή δικαιώματος πρόσβασης επί του τηλεοπτικού προγράμματος ή δικαιώματος χρήσης του τηλεοπτικού προγράμματος, ώστε να καθοριστεί ο τρόπος αναγνώρισης του εσόδου (δεδομένη χρονική στιγμή ή σε βάθος χρόνου). Για λεπτομέρειες αναφορικά με τις σχετικές συμβάσεις με πελάτες, βλέπε σημείωση 4.18 και 23. γ) Καθορισμός της διάρκειας μίσθωσης των συμβάσεων με δικαιώματα παράτασης ή καταγγελίας - Ο Όμιλος ως μισθωτής Ο Όμιλος και η Εταιρεία έχουν συνάψει συμβάσεις μίσθωσης που περιλαμβάνουν δικαιώματα παράτασης και καταγγελίας και εφαρμόζουν κρίση για να εκτιμήσουν την διάρκεια της μίσθωσης, αξιολογώντας κατά πόσο είναι μάλλον βέβαιη η άσκηση του δικαιώματος παράτασης ή η μη άσκηση του δικαιώματος καταγγελίας της μίσθωσης. Για το σκοπό αυτό, εξετάζονται όλα τα συναφή γεγονότα που δημιουργούν οικονομικό κίνητρο στον μισθωτή να ασκήσει το δικαίωμα παράτασης της μίσθωσης ή να μην ασκήσει το δικαίωμα καταγγελίας της μίσθωσης. Για τις μισθώσεις του Ομίλου, οι παράγοντες που συνήθως αξιολογούνται για να εκτιμηθεί η διάρκεια της μίσθωσης είναι η διενέργεια σημαντικών βελτιώσεων, η ικανότητα αντικατάστασης των μισθωμένων περιουσιακών στοιχείων χωρίς σημαντικό κόστος ή διατάραξη των δραστηριοτήτων και η ύπαρξη τυχόν σημαντικών ρητρών σε περίπτωση τερματισμού της μίσθωσης. Μετά την ημερομηνία έναρξης της μισθωτικής περιόδου, ο Όμιλος και η Εταιρεία επανεκτιμούν τη διάρκεια της μίσθωσης εφόσον επέλθει κάποιο σημαντικό γεγονός ή κάποια σημαντική μεταβολή των περιστάσεων που εμπίπτουν στον έλεγχο τους και επηρεάζει το κατά πόσο είναι μάλλον βέβαιο ότι θα ασκήσουν ή δεν θα ασκήσουν το δικαίωμα παράτασης ή καταγγελίας. Για λεπτομέρειες αναφορικά με τις συμβάσεις μίσθωσης της Εταιρείας και του Ομίλου, βλέπε σχετικά σημειώσεις 8 και 19. δ) Συμβάσεις εκχώρησης απαιτήσεων Η Εταιρεία και ο Όμιλος συνάπτουν συμβάσεις εκχώρησης απαιτήσεων με συγκεκριμένες εταιρείες. Οι σχετικές συμβάσεις απαιτούν την άσκηση κρίση από την Διοίκηση της Εταιρείας και του Ομίλου, προκειμένου να αξιολογήσουν αν έχουν μεταβιβαστεί ουσιωδώς όλοι οι κίνδυνοι και τα οφέλη από τις εν λόγω απαιτήσειςκαι ως εκ τούτου αν αφορούν εκχωρήσεις απαιτήσεων χωρίς δικαίωμα αναγωγής που πρέπει να αποαναγνωριστούν. Για περισσότερες πληροφορίες βλέπε σχετικά σημείωση 14. 7. Πληροφόρηση κατά τομέα Οι λειτουργικοί τομείς δραστηριότητας ορίζονται με βάση τις επιχειρηματικές δραστηριότητες, όπως επισκοπούνται στις εσωτερικές αναφορές, από τον αρμόδιο επικεφαλής ή το αρμόδιο όργανο για τη λήψη επιχειρηματικών αποφάσεων. Ο αρμόδιος επικεφαλής ή το αρμόδιο όργανο είναι υπεύθυνο για τη λήψη αποφάσεων σχετικά με τον καταμερισμό των πόρων ανά τομέα δραστηριότητας και την αξιολόγηση της απόδοσής του. Ο Όμιλος όρισε ως αρμόδιο για τη λήψη επιχειρηματικών αποφάσεων τον Διευθύνοντα Σύμβουλο (CEO) και τον Γενικό Διευθυντή Οικονομικών και Επιχειρησιακών Λειτουργιών. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 276

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € Ο Όμιλος, μέσω της Εταιρείας και των θυγατρικών της εταιρειών, δραστηριοποιείται σε τρεις (3) βασικούς τομείς, τους οποίους και παρακολουθεί διακριτά: - Ευρυεκπομπής σε τηλεόραση και pαδιόφωνο (Broadcasting) και δημιουργίας οπτικοακουστικού περιεχομένου (Content Creation) και - Εκδόσεις (Publishing), έντυπες και ηλεκτρονικές (Print & Digital) - Τομέας ζωντανής ψυχαγωγίας (Live Εntertainment) Ευρυεκπομπή σε τηλεόραση και ραδιόφωνο (Broadcasting) και δημιουργία οπτικοακουστικού περιεχομένου (Content Creation) Περιλαμβάνει τις δραστηριότητες ευρυεκπομπής σε τηλεόραση, ευρυεκπομπής σε ραδιόφωνο και τη δημιουργία οπτικοακουστικού περιεχομένου. i) Τηλεόραση Σχετικά με την πρώτη δραστηριότητα, η Εταιρεία ως Τηλεοπτικός Οργανισμός, λειτουργεί κι εκμεταλλεύεται τον Τηλεοπτικό Σταθμό ΜΕGA. Ο πρώτος ιδιωτικός τηλεοπτικός σταθμός, με ημερομηνία πρώτης εκπομπής την 20.11.1989 στην Ελλάδα έφερε το όνομα «ΜΕGA». Γρήγορα, κατέκτησε το τηλεοπτικό κοινό και μέχρι σήμερα παραμένει η μια εκ των κορυφαίων επιλογών στις προτιμήσεις των τηλεθεατών με ισχυρή ανταγωνιστική θέση στην αγορά, ενώ η υψηλή του αναγνωρισιμότητα στο ευρύ τηλεοπτικό κοινό αποτελεί ένα πολύ σημαντικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα για τον Όμιλο. Το πρόγραμμα του MEGA περιλαμβάνει ποικίλες ψυχαγωγικές, ενημερωτικές εκπομπές, δελτία ειδήσεων, ντοκιμαντέρ, αθλητικές εκπομπές και μετάδοση αθλητικών γεγονότων, καθώς επίσης και έργα δραματουργίας όπως σειρές μυθοπλασίας, ταινίες του ελληνικού και του διεθνούς κινηματογράφου και προγράμματα ποικίλης ύλης όπως τηλεπαιχνίδια και προγράμματα μουσικού περιεχομένου. Το εν λόγω περιεχόμενο προέρχεται είτε από παραγωγές και την ταινιοθήκη του Ομίλου είτε από απόκτηση ή μίσθωση δικαιωμάτων από τρίτους. Κύρια πηγή εσόδου του MEGA αποτελούν τα έσοδα από την τηλεοπτική διαφήμιση και λοιπές Οπτικοακουστικές Εμπορικές Ανακοινώσεις. Ειδικότερα, η ανάθεση διαφημιστικής προβολής για το MEGA γίνεται είτε απευθείας από τους διαφημιζόμενους είτε από διαφημιστικές εταιρείες που συνάπτουν συμφωνίες για αγορά ή προαγορά χρόνου για λογαριασμό των διαφημιζόμενων. Τα διαφημιστικά έσοδα εξαρτώνται από την απήχηση του MEGA και τον εκτιμώμενο αριθμό τηλεθεατών που παρακολουθούν το MEGA. Η συγκεκριμένη εκτίμηση βασίζεται στην Έρευνα Μέτρησης τηλεθέασης που πραγματοποιεί η εταιρεία Nielsen. Με βάση τις μετρήσεις της Nielsen, το MEGA ήταν ο πρώτος τηλεοπτικός σταθμός σε τηλεθέαση στην Ελλάδα για τη περίοδο 01.01-31.12.2025 (μαζί με τον τηλεοπτικό σταθμό Alpha). Επιπλέον των διαφημιστικών εσόδων, το MEGA έχει έσοδα από την παραχώρηση δικαιώματος αναμετάδοσης του προγράμματός του σε πλατφόρμες και κανάλια στην Ελλάδα και το εξωτερικό. Παράλληλα, ο Όμιλος έχει επεκταθεί στην εκμετάλλευση του περιεχομένου που διαθέτει, μέσω των ψηφιακών μέσων που χρησιμοποιούνται από το κοινό. Σε αυτό το πλαίσιο, το Νοέμβριο 2021, ξεκίνησε η λειτουργία της υβριδικής (HbbTV) τηλεόρασης του MEGA, το «Mega Play». Η υβριδική, ευρυζωνική τηλεόραση (HbbTV – Hybrid Broadcast Broadband TV) είναι ένα νέο πρότυπο μετάδοσης περιεχομένου που επιτρέπει στην τηλεόραση την παράλληλη προβολή των προγραμμάτων που λαμβάνονται μέσω ευρυεκπομπής (broadcasting), καθώς και περιεχομένου που λαμβάνεται από το διαδίκτυο (broadband). Η υβριδική τηλεόραση προσφέρεται μέσω «έξυπνων» τηλεοπτικών συσκευών (Smart TVs), με σύνδεση στο διαδίκτυο και δίνει τη δυνατότητα παροχής γραμμικών και Κατά παραγγελία οπτικοακουστικών υπηρεσιών. Το «Mega Play» Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 277

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € περιλαμβάνει τη δυνατότητα θέασης Κατά παραγγελία οπτικοακουστικών υπηρεσιών (Video-on-demand) ή και ετεροχρονισμένης θέασης (Catch up) του προγράμματος του MEGA. Επίσης, μέσω του Mega Play παρέχεται η δυνατότητα μετάδοσης επιπλέον τηλεοπτικών καναλιών (FAST - Free Ad Supported Streaming TV) με πηγή εσόδων τη διαφήμιση. Το περιεχόμενο του Mega Play διατίθεται ελεύθερα στο κοινό, και μέσω της ιστοσελίδας www.megatv.com είναι ελεύθερα προσβάσιμο από ηλεκτρονικούς υπολογιστές και όλες τις «έξυπνες συσκευές» όπως smartphones και tablets. Επιπρόσθετα, ο Όμιλος παρέχει πρόγραμμα εκτός Ελλάδος μέσω του «MEGA Cosmos». Πρόκειται για ένα γραμμικό κανάλι που εκπέμπει, στην ελληνική γλώσσα, εικοσιτετράωρο τηλεοπτικό πρόγραμμα στον Καναδά μέσω συνδρομητικών πλατφορμών. Το ημερήσιο πρόγραμμα του MEGA Cosmos περιλαμβάνει ενημερωτικές εκπομπές και δελτία ειδήσεων, ψυχαγωγικές εκπομπές, καθώς και μυθοπλασία. Την 31 Μαρτίου 2025 ξεκίνησε η λειτουργία και μετάδοση από την Εταιρεία, νέου εικοσιτετράωρου τηλεοπτικού καναλιού, ενημερωτικού περιεχομένου, με το λογότυπο MEGA News (εφεξής «MEGA News»). Τo Mega News είναι διαθέσιμο στο τηλεοπτικό κοινό μέσω της υβριδικής πλατφόρμας MEGA Play, της ιστοσελίδας www.megatv.com και μέσω των συνδρομητικών πλατφορμών COSMOTE TV και EON (NOVA). To πρόγραμμα του καναλιού περιλαμβάνει δελτία ειδήσεων, ενημερωτικές εκπομπές, καθώς και ζωντανή κάλυψη όλων των σημαντικών γεγονότων της επικαιρότητας. Επιπλέον ξεκίνησε η λειτουργία και μετάδοση από την Εταιρεία της μη γραμμικής υπηρεσίας οπτικοακουστικών μέσων (κατά παραγγελία) (on demand audiovisual service) με την ονομασία «ΜEGA KIDS». H υπηρεσία «ΜEGA KIDS» είναι θεματικού περιεχομένου (παιδικά προγράμματα), μεταδίδεται ελεύθερα μέσω διαδικτύου και συγκεκριμένα, είναι διαθέσιμη στο τηλεοπτικό κοινό μέσω της υβριδικής πλατφόρμας MEGA Play και της ιστοσελίδας www.megatv.com. Η Εταιρεία έχει, επίσης, ξεκινήσει δοκιμαστικά τη λειτουργία και μετάδοση γραμμικής υπηρεσίας με την ονομασία «MEGA Sports», θεματικού-αθλητικού περιεχομένου, στο πλαίσιο της οποίας και μεταδίδονται σε απ’ ευθείας μετάδοση αγώνες από διάφορα αθλήματα (ιστιοπλοΐα, βόλεϊ ανδρών, μπάσκετ γυναικών, χάντμπολ ανδρών, πόλο ανδρών και γυναικών κλπ). Η υπηρεσία είναι διαθέσιμη στο τηλεοπτικό κοινό ελεύθερα μέσω διαδικτύου και συγκεκριμένα από την υβριδική πλατφόρμα MEGA Play και την ιστοσελίδα www.megatv.com. ii) Ραδιόφωνο Στη δραστηριότητα της ευρυεκπομπής ραδιοφώνου του Ομίλου, περιλαμβάνεται η παροχή ραδιοφωνικών υπηρεσιών. Ο ραδιοφωνικός σταθμός «ΜΥ RADIO 104,6» εκπέμπει ψυχαγωγικό (μουσικό) πρόγραμμα από τον Σεπτέμβριο του 2021, τα έσοδα του οποίου προέρχονται από τη διαφήμιση. Το πρόγραμμα του ραδιοφωνικού σταθμού αναμεταδίδεται, επίσης, μέσω της ιστοσελίδας του ραδιοφωνικού σταθμού www.myradio1046.fm. iii) Δημιουργία, Διαχείριση και Εκμετάλλευση Πρωτότυπου Οπτικοακουστικού Περιεχομένου Ο Όμιλος δραστηριοποιείται ενεργά στην ανάπτυξη και δημιουργία πρωτότυπου οπτικοακουστικού περιεχομένου προοριζόμενου, αφενός για την κάλυψη των αναγκών του Ομίλου (MEGA, MegaPlay, megatv.com) και αφετέρου για περαιτέρω εκμετάλλευσή του μέσω της διανομής και διάθεσης στην Ελλάδα και στο εξωτερικό. Η Εταιρεία αξιοποιεί αυτές τις δυνατότητες είτε απευθείας ή μέσω της θυγατρικής ALTER EGO STUDIOS ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ A.E., είτε με την ανάθεση της εκτέλεσης παραγωγής σε τρίτες εταιρείες, καθώς και μέσω συμπαραγωγής με τρίτες εταιρείες. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 278

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € Η δημιουργία πρωτότυπου οπτικοακουστικού περιεχομένου παρουσιάζει σημαντικές προοπτικές ανάπτυξης, για το λόγο αυτό, ο Όμιλος στοχεύει στην παραγωγή μιας ευρείας γκάμας έργων, όπως κινηματογραφικές και τηλεοπτικές ταινίες, σήριαλ, ντοκιμαντέρ, μουσικές εκπομπές, τηλεπαιχνίδια, ψυχαγωγικές εκπομπές και ενημερωτικά προγράμματα. Ταυτόχρονα, ο Όμιλος έχει προχωρήσει στην παραχώρηση σε τρίτους, κυρίως συνδρομητικές πλατφόρμες ή άλλους τηλεοπτικούς σταθμούς στην Ελλάδα και το εξωτερικό, αδειών εκμετάλλευσης του παραγόμενου περιεχομένου, δραστηριότητα που αποτελεί σημαντική πηγή εσόδου για τον Όμιλο. Πιο συγκεκριμένα, έχουν παραχωρηθεί δικαιώματα εκμετάλλευσης των επιτυχημένων τηλεοπτικών σειρών «Maestro» και «Famagusta» στη διεθνή πλατφόρμα Netflix, «Milky Way» σε ελληνική συνδρομητική πλατφόρμα και «Σιωπηλός Δρόμος» σε ξένα τηλεοπτικά δίκτυα (Κύπρος, Ιταλία, Αμερική, Καναδάς, Αυστραλία κλπ.), μέσω εταιρείας διανομής. Επίσης, η Εταιρεία έχει διαθέσει δικαιώματα χρήσης μέρους της ταινιοθήκης της σε πλατφόρμες και κανάλια σε Ελλάδα και εξωτερικό. Οι συγκεκριμένες παραχωρήσεις έχουν ορισμένη χρονική διάρκεια, μετά τη λήξη της οποίας τα πλήρη δικαιώματα εκμετάλλευσης επανέρχονται στην Εταιρεία. Επιπλέον, η Εταιρεία έχει στην ιδιοκτησία της την υψηλής ποιότητας και πλούσια σε περιεχόμενο Ταινιοθήκη του ΜΕGA, η οποία αποτελεί το σημαντικότερο περιουσιακό στοιχείο του Ομίλου. Το συνολικό περιεχόμενο της Ταινιοθήκης του ΜΕGA, που καλύπτει τα έτη 1989-2018, αθροίζει 132.200 ώρες και περιλαμβάνει ιστορικό αρχείο ειδήσεων, ενημερωτικές εκπομπές, αρχείο αθλητικών γεγονότων, ψυχαγωγικά προγράμματα και μυθοπλασία. Περαιτέρω ο Όμιλος δραστηριοποιείται στην απόκτηση δικαιωμάτων οπτικοακουστικού περιεχομένου τρίτων με σκοπό τη διαχείριση και εκμετάλλευσή τους. H Alter Ego Media επέκτεινε τη δραστηριότητα της στην παραγωγή κινηματογραφικών ταινιών ως παραγωγός ή συμπαραγωγός. Εκδόσεις (Publishing), έντυπες και ηλεκτρονικές. Στη δραστηριότητα αυτή του Ομίλου περιλαμβάνονται τα ενημερωτικά μέσα ΤΑ ΝΕΑ, ΤΟ ΒΗΜΑ και ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΤΑΧΥΔΡΟΜΟΣ, τα ηλεκτρονικά μέσα ενημέρωσης www.tlife.gr, www.newsit.gr, η διαδικτυακή πύλη in.gr, καθώς και η δημιουργία θεματικού περιεχομένου ποικίλης ύλης, ως ακολούθως: i) ΤΑ ΝΕΑ Αποτελεί μία από τις παλαιότερες και πιο ιστορικές ημερήσιες πολιτικές εφημερίδες της Ελλάδας, καθώς εκδόθηκε για πρώτη φορά το έτος 1931. Η Εταιρεία απέκτησε τα δικαιώματα επί των σημάτων και επί του ιστορικού αρχείου της εφημερίδας το έτος 2017 και η εκκίνηση της έκδοσής της από την Εταιρεία έγινε στις 19 Αυγούστου 2017. Σήμερα, η εφημερίδα ΤΑ ΝΕΑ κυκλοφορεί έξι (6) ημέρες την εβδομάδα – εκτός Κυριακής – και περιέχει ύλη που καλύπτει μεταξύ άλλων, τους τομείς της πολιτικής, της οικονομίας, του πολιτισμού, του αθλητισμού και της υγείας. Επίσης, φιλοξενεί άρθρα γνώμης και σχολιασμού σε σχέση με ζητήματα της επικαιρότητας ή γενικού ενδιαφέροντος. Σκοπός της εφημερίδας είναι η παροχή στους αναγνώστες καθημερινής, υψηλής ποιότητας και ευρείας σε περιεχόμενο, ενημέρωσης. Η εφημερίδα ΤΑ ΝΕΑ κατέχει υψηλή θέση σε ημερήσια κυκλοφορία ανάμεσα στις απογευματινές εφημερίδες. Το πλήρες περιεχόμενο της έντυπης έκδοσης είναι επίσης διαθέσιμο σε ηλεκτρονική μορφή μέσω της ηλεκτρονικής συνδρομητικής υπηρεσίας της Εταιρείας. ΤΑ ΝΕΑ ανέπτυξαν σημαντικά κατά τη διάρκεια του 2025 τη ψηφιακής τους παρουσίας. Ειδικότερα, η Εταιρεία επένδυσε συστηματικά στον εμπλουτισμό και την αναβάθμιση του περιεχομένου της ιστοσελίδας tanea.gr, ενισχύοντας τόσο την επικαιρότητα όσο και το ποιοτικό, θεματικό περιεχόμενο. Παράλληλα, διεύρυνε Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 279

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € σημαντικά την παρουσία της στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, αυξάνοντας την απήχηση και την αλληλεπίδραση με το κοινό, ενώ προχώρησε και στην ανάπτυξη οπτικοακουστικού περιεχομένου, το οποίο διατίθεται μέσω της ιστοσελίδας, τη ψηφιακή πλατφόρμα youtube και τα μέσα κοινωνικης δικτύωσης, ενισχύοντας περαιτέρω την εμπειρία των χρηστών. ii) ΤΟ ΒΗΜΑ Η εφημερίδα ΤΟ ΒΗΜΑ έχει ιστορία πλέον των 100 ετών, καθώς ξεκίνησε την κυκλοφορία της το έτος 1922 ως καθημερινή εφημερίδα υπό το όνομα «Ελεύθερο Βήμα». Από το 1945, η εφημερίδα κυκλοφόρησε υπό το όνομα ΤΟ ΒΗΜΑ σε καθημερινή βάση, ενώ από το έτος 2010 η εφημερίδα κυκλοφόρησε ως εβδομαδιαία κυριακάτικη εφημερίδα. Η Εταιρεία απέκτησε τα δικαιώματα επί των σημάτων και επί του ιστορικού αρχείου της εφημερίδας το έτος 2017 και εκκίνησε την έκδοσή της ως εβδομαδιαία κυριακάτικη πολιτική εφημερίδα στις 20 Αυγούστου 2017, η οποία συνεχίζεται μέχρι σήμερα. Η εφημερίδα περιέχει δημοσιογραφική ύλη που αφορά ιδίως στους τομείς της πολιτικής, της οικονομίας, της επιστήμης, του πολιτισμού, της υγείας και σε ευρύτερα κοινωνικά θέματα. Η εφημερίδα κυκλοφορεί σε δύο διαφορετικές εκδόσεις, τη βασική έκδοση που κυκλοφορεί με δωρεάν ένθετο το περιοδικό ποικίλης ύλης «ΒΗΜΑgazino», επίσης ιδιοκτησίας της Εταιρείας, και την πλήρη έκδοση, η οποία εκτός του φύλλου της εφημερίδας και του περιοδικού “BHMAgazino” περιλαμβάνει ως ένθετα ειδικές εκδόσεις με ιστορικό περιεχόμενο και επιλεγμένα βιβλία από την ελληνική και παγκόσμια βιβλιογραφία, καθώς και περιοδικά τα οποία κυκλοφορούν μαζί με την εφημερίδα με διαφορετικές συχνότητες έκδοσης. Στα περιοδικά αυτά περιλαμβάνονται εκδόσεις της Θυγατρικής MORE MEDIA ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. και συγκεκριμένα τα περιοδικά VΙΤΑ με θέματα υγείας και ευεξίας, GRACE με θέματα μόδας, ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΚΟΥΖΙΝΑ και Αργυρώ της Αργυρώς Μπαρμπαρίγου με θέματα κυρίως μαγειρικής, WINEGURU με θέματα οινογνωσίας, ΔΙΑΚΟΠΕΣ με ταξιδιωτικά θέματα και SIXTY με θέματα ωρολογοποιίας. Επίσης, περιλαμβάνονται περιοδικά και εκδόσεις τρίτων με τους οποίους η Εταιρεία έχει προχωρήσει σε συμφωνίες για την κυκλοφορία τους μαζί με την εφημερίδα. Το πλήρες περιεχόμενο της έντυπης έκδοσης είναι επίσης διαθέσιμο σε ηλεκτρονική μορφή μέσω της ηλεκτρονικής συνδρομητικής υπηρεσίας της Εταιρείας. Επιπλέον, η Εταιρεία έχει την ιδιοκτησία και διαχειρίζεται τον ενημερωτικό ιστότοπο www.tovima.gr, στον οποίο δημοσιεύονται, σε ηλεκτρονική μορφή, τα βασικά άρθρα της έντυπης έκδοσης της εφημερίδας και πρωτογενές δημοσιογραφικό υλικό, καθώς και νέες μορφές περιεχομένου όπως podcasts, videos. Παράλληλα, ο ιστότοπος tovima.com προσφέρει αγγλόφωνο περιεχόμενο και, σε συνεργασία με την Wall Street Journal, επιλεγμένα άρθρα από την αμερικανική έκδοση. iii) ΙΝ.GR H διαδικτυακή ενημερωτική πύλη www.in.gr δημιουργήθηκε το 1999 από την εταιρεία ΔΟΛ Α.Ε. και περιήλθε στην Εταιρεία το έτος 2017. To in.gr προσφέρει σήμερα ενημερωτικό περιεχόμενο σε ένα μεγάλο εύρος τομέων, όπως η πολιτική, η οικονομία, ο πολιτισμός και ο αθλητισμός. Το πολυθεματικό περιεχόμενο της διαδικτυακής πύλης περιλαμβάνει ξεχωριστές ενότητες για την τρέχουσα επικαιρότητα («inNewspaper»), για την ψυχαγωγία («inMagazin»), για την επιστήμη («inScience»), για τον αθλητισμό («inSports»). Επιπλέον, προσφέρεται στους αναγνώστες πρόσβαση σε σύγχρονες ηλεκτρονικές υπηρεσίες κράτησης εισιτηρίων θεαμάτων («inTickets») και ψυχαγωγικών ηλεκτρονικών παιχνιδιών («inGames») σε συνεργασία με τρίτους παρόχους. iv) ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΤΑΧΥΔΡΟΜΟΣ Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 280

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € Το περιοδικό ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΤΑΧΥΔΡΟΜΟΣ, με έτος πρώτης κυκλοφορίας το 1926, αποτελεί ένα ιστορικό ενημερωτικό μέσο για την οικονομική πληροφόρηση στην Ελλάδα. Η Εταιρεία απέκτησε τα δικαιώματα επί των σημάτων και επί του ιστορικού αρχείου του περιοδικού το έτος 2017. Το περιοδικό κυκλοφορεί πλέον ως ένθετο της έντυπης έκδοσης της εφημερίδας ΤΟ ΒΗΜΑ. Παράλληλα, η Θυγατρική ΟΝΕ DIGITAL SERVICES ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε., λειτουργεί και διαχειρίζεται από το έτος 2021 τον ιστότοπο www.ot.gr, ο οποίος αποτελεί την ψηφιακή μετεξέλιξη του ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΤΑΧΥΔΡΟΜΟΥ. Το περιεχόμενο του ιστότοπου περιλαμβάνει ευρεία και εξειδικευμένη ενημέρωση για θέματα που αφορούν στην οικονομία και σε διάφορους τομείς της επιχειρηματικής δραστηριότητας όπως τη ναυτιλία, την ενέργεια, τη φορολογία, την τεχνολογία, τις κατασκευές και τον τουρισμό, τόσο σε εθνικό όσο και σε διεθνές επίπεδο. Στον ιστότοπο, παρέχονται επίσης, πληροφορίες για ελληνικές και διεθνείς αγορές χρηματοπιστωτικών μέσων, συναλλάγματος κλπ., καθώς και ροή ειδήσεων γενικής ειδησεογραφίας. Τέλος, η δραστηριότητα του ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΤΑΧΥΔΡΟΜΟΥ έχει επεκταθεί στη διοργάνωση θεματικών συνεδρίων που σχετίζονται με την οικονομία και την επιχειρηματικότητα υπό τον τίτλο «OT FORUMS». v) MΟRE MEDIA Η Θυγατρική MΟRE MEDIA, δραστηριοποιείται στην παραγωγή θεματικού περιεχομένου ποικίλης ύλης και εκδίδει τα περιοδικά VΙΤΑ, ΔΙΑΚΟΠΕΣ, GRACE, ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΚΟΥΖΙΝΑ, Αργυρώ της Αργυρώς Μπαρμπαρίγου, WINEGURU και SIXTY, τα οποία κυκλοφορούν αυτόνομα και ως ένθετα στην εφημερίδα ΤΟ ΒΗΜΑ. Παράλληλα, η εταιρεία λειτουργεί και διαχειρίζεται τις ιστοσελίδες vita.gr, diakopes.gr, grace.gr, argiro.gr, ellinikikouzina.gr και imommy.gr, οι οποίες παρέχουν θεματικό περιεχόμενο μέσω του διαδικτύου, το οποίο σχετίζονται με ταξίδια, μαγειρική, οικογένεια, υγεία κλπ. vi) TLIFE Η θυγατρική TLIFE δραστηριοποιείται στο χώρο των ηλεκτρονικών μέσων ενημέρωσης και είναι ιδιοκτήτρια της ιστοσελίδας www.tlife.gr. H ιστοσελίδα www.tlife.gr αποτελεί κορυφαίο ψηφιακό μέσο που καλύπτει θεματικές όπως μόδα, ομορφιά, σχέσεις, υγεία και ευρύτερα θέματα lifestyle. vii) NEWSIT Η θυγατρική NEWSIT δραστηριοποιείται στο χώρο των ηλεκτρονικών μέσων ενημέρωσης και είναι ιδιοκτήτρια των ιστοσελίδων www.newsit.gr, www.zappit.gr, www.iatropedia.gr, www.onalert.gr και www.perpetual.gr. Το Newsit αποτελεί ένα ενημερωτικό ψηφιακό μέσο με υψηλή αξιοπιστία και ευρεία απήχηση στο σύγχρονο κοινό, προσφέροντας άμεση και τεκμηριωμένη πληροφόρηση για την επικαιρότητα. Το Zappit λειτουργεί ως ένα ολοκληρωμένο ψηφιακό περιοδικό και οδηγός τηλεοπτικού προγράμματος, με δυναμική παρουσία στον χώρο του lifestyle και της ψυχαγωγίας, καλύπτοντας ειδήσεις γύρω από την τηλεόραση, τα media και την ελληνική showbiz. Το Iatropedia αποτελεί μια εξειδικευμένη ψηφιακή πλατφόρμα στον τομέα της ιατρικής ενημέρωσης, με έμφαση σε θέματα υγείας, πρόληψης και επιστημονικά τεκμηριωμένης πληροφόρησης. Το Onalert είναι ένα ενημερωτικό site αφιερωμένο σε θέματα άμυνας, στρατιωτικών εξελίξεων και διεθνών διπλωματικών ζητημάτων. Το Perpetual αποτελεί ένα ανδρικό lifestyle ψηφιακό μέσο, το οποίο εστιάζει σε θεματολογία που αφορά τον σύγχρονο άνδρα, όπως τεχνολογία, στυλ και αυτοκίνηση. Οι κυριότερες πηγές εσόδων των εκδόσεων του Ομίλου αποτελούν τα έσοδα από κυκλοφορία εφημερίδων και εντύπων και έσοδα από υπηρεσίες από διαφήμιση. Η διανομή των εφημερίδων και των εντύπων διενεργείται μέσω πρακτορείου διανομής τύπου. Τα έσοδα από διαφήμιση πραγματοποιούνται είτε απευθείας από τους διαφημιζόμενους, είτε από διαφημιστικές εταιρείες που συνάπτουν συμφωνίες για αγορά ή προαγορά Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 281

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € διαφημιστικού χώρου για λογαριασμό των διαφημιζόμενων. Ο Όμιλος, σύμφωνα με την κείμενη νομοθεσία, δικαιούται να παρέχει στο τέλος κάθε ημερολογιακού έτους, επιβράβευση, αποκλειστικά στους διαφημιστές, η οποία υπολογίζεται ως ποσοστό επί του συνόλου της διαφημιστικής δαπάνης που πραγματοποίησαν στα ΜΜΕ του Ομίλου. Τομέας ζωντανής ψυχαγωγίας (Live entertainment) Στη δραστηριότητα του live entertainment, περιλαμβάνονται η διαχείριση καλλιτεχνικών εκδηλωσεων, οι θεατρικές παραγωγές και τα λοιπά δημόσια θεάματα. Στο συγκεκριμένο χώρο δραστρηριοποιείται η θυγατρική εταιρεία «STAGES NETWORK», της οποίας το χαρτοφυλάκιο περιλαμβάνει 11 χώρους, 10 θέατρα και μία μουσική σκηνή. Η δραστηριοποίηση του Ομίλου στα Μέσα Μαζικής Ενημέρωσης, τη δημιουργία περιεχομένου και το live entertainment του επιτρέπει να αναπτύσσει διαφοροποιημένο και υψηλής ποιότητας περιεχόμενο, το οποίο αξιοποιείται οριζόντια σε πολλαπλά κανάλια και πλατφόρμες διανομής. Σε ένα «οικοσύστημα εμπειριών» που διαμορφώνεται, ο Όμιλος επιδιώκει να τοποθετείται στρατηγικά στο σημείο τομής μεταξύ δημοσιογραφίας και ψυχαγωγίας, ψηφιακού και ζωντανής εμπειρίας, καθώς και ελληνικής δημιουργικότητας και διεθνούς κοινού. Oι παραπάνω τομείς αποτελούν τους λειτουργικούς τομείς του Ομίλου και δεν έχουν διενεργηθεί συγκεντρώσεις για σκοπούς παρουσίασης στις χρηματοοικονομικές καταστάσεις. Οι λογιστικές πολιτικές των τομέων δραστηριότητας είναι οι ίδιες με εκείνες που ακολουθούνται κατά τη σύνταξη των χρηματοοικονομικών καταστάσεων. Υπάρχουν επουσιώδεις συναλλαγές μεταξύ των τομέων δραστηριότητας. Ο Όμιλος αξιολογεί την επίδοση των τομέων δραστηριότητας, βασιζόμενος στις Πωλήσεις, στα Λειτουργικά Κέρδη/(Ζημιές), στα Κέρδη/(Ζημιές) προ φόρων και στα Κέρδη προ τόκων, φόρων και αποσβέσεων (EBITDA). Οι πληροφορίες αναφορικά με τους τομείς και η συμφωνία με τα ενοποιημένα στοιχεία του Ομίλου έχουν ως εξής: Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 282

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε €

Χρήση 2025	Τομέας Εκδόσεων	Τομέας Ευρυεκπομπής σε τηλεόραση και pαδιόφωνο και δημιουργίαςοπτικοακουστικού περιεχομένου	Τομέας ζωντανής ψυχαγωγίας (Live Entertainment)	Σύνολο Όμιλος
Κύκλος εργασιών	48.290.718	90.527.404	1.258.651	140.076.773
Λοιπά λειτουργικά έσοδα	91.593	903.989	60.160	1.055.742
Αποσβέσεις ενσώματων και άυλων περιουσιακών στοιχείων	(1.707.201)	(22.669.327)	(179.066)	(24.555.594)
Λοιπά λειτουργικά έξοδα	(33.237.271)	(53.230.993)	(1.108.020)	(87.576.284)
Λοιπά κέρδη/(ζημιές) - καθαρά	(6.043)	163.486	-	157.442
Λειτουργικά Κέρδη/(Ζημιές)	13.431.796	15.694.558	31.725	29.158.079
Χρηματοοικονομικά έσοδα	199.380	449.811	1.969	651.160
Χρηματοοικονομικά έξοδα	(784.939)	(2.535.257)	(23.003)	(3.343.200)
Μερίδιο καθαρού κέρδους/(ζημιάς) από συμμετοχές που λογιστικοποιούνται με τη μέθοδο της καθαρής θέσης	-	114.647	-	114.647
Κέρδη/(Ζημιές) προ φόρων	12.846.237	13.723.758	10.691	26.580.686
Κέρδη προ τόκων, φόρων και αποσβέσεων (EBITDA)	15.138.997	38.363.886	210.791	53.713.674

Χρήση 2024	Τομέας Εκδόσεων	Τομέας Ευρυεκπομπής σε τηλεόραση και pαδιόφωνο και δημιουργίαςοπτικοακουστικού περιεχομένου	Τομέας ζωντανής ψυχαγωγίας (Live Entertainment)	Σύνολο Όμιλος
Κύκλος εργασιών	38.434.225	85.931.978	-	124.366.203
Λοιπά λειτουργικά έσοδα	722.485	3.967.717	-	4.690.201
Αποσβέσεις ενσώματων και άυλων περιουσιακών στοιχείων	(3.269.397)	(26.385.470)	-	(29.654.866)
Λοιπά λειτουργικά έξοδα	(28.179.353)	(54.076.998)	-	(82.256.351)
Λοιπά κέρδη/(ζημιές) – καθαρά	(12.424)	(70.136)	-	(82.560)
Λειτουργικά Κέρδη/(Ζημιές)	7.695.536	9.367.091	-	17.062.628
Χρηματοοικονομικά έσοδα	3.550	819	-	4.369
Χρηματοοικονομικά έξοδα	(1.110.013)	(3.207.444)	-	(4.317.457)
Μερίδιο καθαρού κέρδους/(ζημιάς) από συμμετοχές που λογιστικοποιούνται με τη μέθοδο της καθαρής θέσης	-	160.931	-	160.931
Κέρδη/(Ζημιές) προ φόρων	6.589.073	6.321.398	-	12.910.471
Κέρδη προ τόκων, φόρων και αποσβέσεων (EBITDA)	10.964.933	35.752.561	-	46.717.494

*Το EBITDA υπολογίζεται ως εξής: Κέρδη/(Ζημιές) προ φόρων, πλέον Αποσβέσεις ενσώματων και άυλων περιουσιακών στοιχείων, μείον Χρηματοοικονομικά έσοδα, πλέον Χρηματοοικονομικά έξοδα, μείον Μερίδιο καθαρού κέρδους/(ζημιάς) από συμμετοχές που λογιστικοποιούνται με τη μέθοδο της καθαρής θέσης. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 283

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € Δεν παρουσιάζονται στοιχεία αναφορικά με περιουσιακά στοιχεία και υποχρεώσεις ανά τομέα στον αρμόδιο για τη λήψη επιχειρηματικών αποφάσεων. Η γεωγραφική πληροφόρηση για το Κύκλο εργασιών με βάση την χώρα εγκατάστασης των πελατών έχει ως ακολούθως:

Κύκλος εργασιών	2025	2024
Ελλάδα	131.527.883	115.312.522
Λοιπές χώρες	8.548.890	9.053.681
Σύνολο	140.076.773	124.366.203

Η Εταιρεία και ο Όμιλος διαθέτουν διευρυμένη πελατειακή βάση και δεν υπάρχουν έσοδα από συναλλαγές με μεμονωμένο πελάτη που να ανέρχονται στο 10% ή περισσότερο του Κύκλου εργασιών του Ομίλου σε καμία περίοδο αναφοράς. Ο Όμιλος δραστηριοποιείται κυρίως στην Ελλάδα, απ’ όπου προέρχεται ο κύριος όγκος των εσόδων του. Επίσης, ένα μέρος των εσόδων του Ομίλου προέρχεται και από την εκμετάλλευση των τηλεοπτικών προγραμμάτων του και της ταινιοθήκης του MEGA σε τρίτες χώρες μέσω της συνεργασίας του με διεθνείς πλατφόρμες, τηλεοπτικούς σταθμούς και εταιρείες διανομής. 8. Ενσώματα πάγια περιουσιακά στοιχεία Τα ενσώματα πάγια περιουσιακά στοιχεία του Ομίλου και της Εταιρείας αναλύονται στους παρακάτω πίνακες: Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 284

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε €

Όμιλος
		Οικόπεδα	Ιδιόκτητα κτίρια	Βελτιώσεις σε ακίνητα τρίτων	Μηχανολογικό ς εξοπλισμός	Μεταφορικ ά μέσα	Έπιπλα και λοιπός εξοπλισμός	Ακινητοποιή -σεις υπό κατασκευή	Περιουσιακά στοιχεία με δικαίωμα χρήσης	Σύνολο
Κόστος	Σημ.
1 Ιανουαρίου 2024		715.107	2.136.359	1.310.479	375.406	816.158	8.818.189	210.599	14.169.437	28.551.734
Προσθήκες		-	2.807	873.728	2.798	30.448	3.207.923	1.722.241	1.441.633	7.281.577
Πωλήσεις, μειώσεις, διαγραφές		-	-	-	-	-	(21.515)	-	-	(21.515)
Τροποποίηση μισθώσεων		-	-	-	-	-	-	-	253.239	253.239
Μεταφορές		-	-	778.185	-	-	1.154.655	(1.932.840)	-	-
31 Δεκεμβρίου 2024		715.107	2.139.166	2.962.392	378.204	846.605	13.159.252	-	15.864.309	36.065.034
1 Ιανουαρίου 2025		715.107	2.139.166	2.962.392	378.204	846.605	13.159.252	-	15.864.309	36.065.034
Προσθήκες		-	444.060	291.466	5.304	59.464	1.052.177	43.738	191.022	2.087.231
Απoκτήσεις από εξαγορά θυγατρικών επιχειρήσεων	10	-	-	5.422	3.572	2.433	287.537	-	4.858.490	5.157.455
Πωλήσεις, μειώσεις, διαγραφές		-	-	-	-	(44.366)	(107.948)	-	(2.623.572)	(2.775.886)
Τροποποίηση μισθώσεων		-	-	-	-	-	-	-	618.628	618.628
31 Δεκεμβρίου 2025		715.107	2.583.226	3.259.280	387.080	864.137	14.391.018	43.738	18.908.878	41.152.463
Συσσωρευμένες αποσβέσεις	Σημ.
1 Ιανουαρίου 2024		-	(143.330)	(1.242.188)	(237.400)	(331.252)	(5.535.625)	-	(4.613.399)	(12.103.194)
Αποσβέσεις χρήσης	26	-	(72.963)	(117.332)	(49.516)	(131.620)	(1.494.551)	-	(2.073.724)	(3.939.706)
Πωλήσεις, μειώσεις, διαγραφές		-	-	-	-	-	7.459	-	-	7.459
31 Δεκεμβρίου 2024		-	(216.293)	(1.359.521)	(286.916)	(462.872)	(7.022.717)	-	(6.687.123)	(16.035.442)
1 Ιανουαρίου 2025		-	(216.293)	(1.359.521)	(286.916)	(462.872)	(7.022.717)	-	(6.687.123)	(16.035.442)
Αποσβέσεις χρήσης	26	-	(97.220)	(292.619)	(23.207)	(136.629)	(1.425.721)	-	(2.128.550)	(4.103.945)
Πωλήσεις, μειώσεις, διαγραφές		-	-	-	-	29.056	104.497	-	2.623.572	2.757.124
31 Δεκεμβρίου 2025		-	(313.513)	(1.652.140)	(310.123)	(570.445)	(8.343.942)	-	(6.192.101)	(17.382.263)
Αναπόσβεστη αξία στις 31 Δεκεμβρίου 2024		715.107	1.922.873	1.602.871	91.288	383.734	6.136.535	-	9.177.186	20.029.592
Αναπόσβεστη αξία στις 31 Δεκεμβρίου 2025		715.107	2.269.712	1.607.141	76.957	293.692	6.047.076	43.738	12.716.777	23.770.200

Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 285

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025

Ποσά σε €

Εταιρεία
		Οικόπεδα	Ιδιόκτητα κτίρια	Βελτιώσεις σε ακίνητα τρίτων	Μηχανολογικός εξοπλισμός	Μεταφορικά μέσα	Έπιπλα και λοιπός εξοπλισμός	Ακινητοποιήσεις υπό κατασκευή	Περιουσιακά στοιχεία με δικαίωμα χρήσης	Σύνολο
Κόστος	Σημ.
1 Ιανουαρίου 2024		715.107	2.136.359	1.310.479	253.147	816.158	8.491.473	210.599	14.169.437	28.102.759
Προσθήκες		-	2.807	873.728	2.798	30.448	3.172.299	1.722.241	1.423.968	7.228.289
Πωλήσεις, μειώσεις, διαγραφές		-	-	-	-	-	(21.515)	-	-	(21.515)
Τροποποίηση Μισθώσεων		-	-	-	-	-	-	-	253.239	253.239
Μεταφορές		-	-	778.185	-	-	1.154.655	(1.932.840)	-	-
31 Δεκεμβρίου 2024		715.107	2.139.166	2.962.392	255.945	846.605	12.796.912	-	15.846.645	35.562.772
1 Ιανουαρίου 2025		715.107	2.139.166	2.962.392	255.945	846.605	12.796.912	-	15.846.645	35.562.772
Προσθήκες		-	444.060	289.166	5.304	59.464	955.966	43.738	190.857	1.988.554,98
Πωλήσεις, μειώσεις, διαγραφές		-	-	-	-	(44.366)	(107.948)	-	(2.623.572)	(2.775.886)
Τροποποίηση μισθώσεων		-	-	-	-	-	-	-	618.628	618.628
31 Δεκεμβρίου 2025		715.107	2.583.226	3.251.558	261.249	861.703	13.644.930	43.738	14.032.559	35.394.069
Συσσωρευμένες αποσβέσεις	Σημ.
1 Ιανουαρίου 2024		-	(143.330)	(1.242.188)	(190.633)	(331.252)	(5.392.929)	-	(4.613.399)	(11.913.732)
Αποσβέσεις χρήσης	26	-	(72.963)	(117.332)	(34.879)	(131.620)	(1.460.143)	-	(2.066.408)	(3.883.346)
Πωλήσεις, μειώσεις, διαγραφές		-	-	-	-	-	7.459	-	-	7.459
31 Δεκεμβρίου 2024		-	(216.293)	(1.359.521)	(225.513)	(462.872)	(6.845.614)	-	(6.679.807)	(15.789.619)
1 Ιανουαρίου 2025		-	(216.293)	(1.359.521)	(225.513)	(462.872)	(6.845.614)	-	(6.679.807)	(15.789.619)
Αποσβέσεις χρήσης	26	-	(97.220)	(292.419)	(9.044)	(136.429)	(1.355.381)	-	(1.951.759)	(3.842.252)
Πωλήσεις, μειώσεις, διαγραφές		-	-	-	-	29.056	104.497	-	2.623.572	2.757.124
31 Δεκεμβρίου 2025		-	(313.513)	(1.651.940)	(234.556)	(570.245)	(8.096.498)	-	(6.007.995)	(16.874.747)
Αναπόσβεστη αξία στις 31 Δεκεμβρίου 2024		715.107	1.922.873	1.602.871	30.433	383.734	5.951.298	-	9.166.837	19.773.152
Αναπόσβεστη αξία στις 31 Δεκεμβρίου 2025		715.107	2.269.712	1.599.618	26.693	291.458	5.548.432	43.738	8.024.563	18.519.322

H αύξηση στα ενσώματα πάγια αφορά κυρίως επενδύσεις για τη διαμόρφωση των γραφειακών χώρων και τον εξοπλισμό των studios στις εγκαταστάσεις της Εταιρείας Λ. Συγγρού 340, καθώς και σε περιουσιακά στοιχεία με δικαίωμα χρήσης που αποκτήθηκαν από εξαγορά θυγατρικών επιχειρήσεων. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 286

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € Τα περιουσιακά στοιχεία με δικαίωμα χρήσης αφορούν τις ακόλουθες κατηγορίες περιουσιακών στοιχείων:

	Όμιλος		Εταιρεία
	31.12.2025	31.12.2024	31.12.2025	31.12.2024
Κτίρια	11.574.513	8.093.309	6.884.858	8.093.309
Μεταφορικά μέσα	184.949	113.072	182.390	102.723
Έπιπλα και λοιπός εξοπλισμός	957.315	970.804	957.315	970.804
Σύνολο	12.716.777	9.177.186	8.024.563	9.166.837

Στην κατηγορία κτίρια στον παραπάνω πίνακα περιλαμβάνονται μισθώσεις χώρων γραφείων με συνολική διάρκεια μίσθωσης από 2 έως 9 έτη, μισθώσεις θεάτρων με συνολική διάρκεια μίσθωσης έως 12 έτη και μισθώσεις χώρων παραγωγής τηλεοπτικών προγραμμάτων με συνολική διάρκεια μίσθωσης έως 7 έτη. Οι μισθώσεις μεταφορικών μέσων αφορούν επιβατικά αυτοκίνητα με συνολική διάρκεια μίσθωσης από 2 έως 4 έτη. Η κατηγορία έπιπλα και λοιπός εξοπλισμός περιλαμβάνει μισθώσεις εξοπλισμού παραγωγής τηλεοπτικών προγραμμάτων με συνολική διάρκεια μίσθωσης 2 έτη. Εισπράξεις από πωλήσεις ενσώματων παγίων περιουσιακών στοιχείων:

		Όμιλος		Εταιρεία
	Σημ.	31.12.2025	31.12.2024	31.12.2025	31.12.2024
Κόστος		152.314	21.515	152.314	21.515
Συσσωρευμένες αποσβέσεις		(133.553)	7.459	(133.553)	7.459
Κέρδος/(ζημιά) από πώληση	27	6.887	(11.555)	6.887	(11.555)
Εισπράξεις από πωλήσεις ενσώματων παγίων περιουσιακών στοιχείων		25.648	2.501	25.648	2.501

9. Άυλα περιουσιακά στοιχεία Τα άυλα περιουσιακά στοιχεία του Ομίλου και της Εταιρείας αναλύονται στους παρακάτω πίνακες. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 287

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025

Ποσά σε €

Όμιλος
	Σημ.	Λογισμικά	Σήματα	Τηλεοπτική Άδεια	Ιδιοπαραγόμενα τηλεοπτικά προγράμματα	Δικαιώματα τηλεοπτικών προγραμμάτων	Ταινιοθήκη	Λοιπά	Υπεραξία	Σύνολο
Κόστος
1 Ιανουαρίου 2024		1.712.533	18.545.359	29.547.508	55.446.911	9.382.172	20.529.965	-	662.421	135.826.869
Προσθήκες		234.781	8.100.000	-	27.911.154	1.180.355	185.800	149.940	-	37.762.031
Πωλήσεις, μειώσεις, διαγραφές		-	(8.100.000)	-	-	(3.728.532)	-	-	-	(11.828.532)
Μεταφορές		-	(405.000)	-	-	-	-	405.000	-	-
31 Δεκεμβρίου 2024		1.947.314	18.140.359	29.547.508	83.358.065	6.833.994	20.715.765	554.940	662.421	161.760.367
1 Ιανουαρίου 2025		1.947.314	18.140.359	29.547.508	83.358.065	6.833.994	20.715.765	554.940	662.421	161.760.367
Προσθήκες		896.803	-	-	22.253.245	2.238.215	279.000	429.323	-	26.096.586
Απoκτήσεις από εξαγορά θυγατρικών επιχειρήσεων	10		7.322.180	-	-	-	-	104.735	24.435.540	31.862.455
Πωλήσεις, μειώσεις, διαγραφές		-	(1.650)	-	-	(4.132.206)	-	-	-	(4.133.856)
Μεταφορές		35.600	-	-	-	1.530.000	-	-	-	1.565.600
31 Δεκεμβρίου 2025		2.879.717	25.460.889	29.547.508	105.611.310	6.470.004	20.994.765	1.088.997	25.097.961	217.151.151
Συσσωρευμένες αποσβέσεις
1 Ιανουαρίου 2024	(1.321.406)		(1.758.000) (12.677.095)		(41.198.004)	(7.253.933)	(4.434.852)	-	-	(68.643.291)
Αποσβέσεις χρήσης	26	(153.335)	-	(2.954.751)	(19.335.445)	(2.907.769)	(352.819)	(11.041)	-	(25.715.160)
Πωλήσεις, μειώσεις, διαγραφές		-	-	-	-	3.702.399	-	-	-	3.702.399
Μεταφορές		-	-	-	(1.338.977)	1.338.977	-	-	-	-
31 Δεκεμβρίου 2024	(1.474.741)		(1.758.000) (15.631.846)		(61.872.426)	(5.120.326)	(4.787.671)	(11.041)	-	(90.656.052)
1 Ιανουαρίου 2025	(1.474.741)		(1.758.000) (15.631.846)		(61.872.426)	(5.120.326)	(4.787.671)	(11.041)	-	(90.656.052)
Αποσβέσεις χρήσης	26	(456.874)	(380)	(2.954.751)	(14.714.105)	(1.906.277)	(343.622)	(75.640)	-	(20.451.648)
Πωλήσεις, μειώσεις, διαγραφές		-	536	-	-	4.132.206	-	-	-	4.132.742
31 Δεκεμβρίου 2025	(1.931.615)		(1.757.844) (18.586.597)		(76.586.531)	(2.894.397)	(5.131.293)	(86.680)	- (106.974.957)
Μη κυκλοφορούν Ενεργητικό
Αναπόσβεστη αξία στις 31 Δεκεμβρίου 2024		472.573	16.382.359	13.915.662	21.485.639	1.701.668	15.928.094	543.899	662.421	71.092.315
Αναπόσβεστη αξία στις 31 Δεκεμβρίου 2025		948.101	23.703.045	10.960.911	29.024.779	3.575.607	15.863.472	886.184	25.097.961	110.060.061
Κυκλοφορούν Ενεργητικό
Αναπόσβεστη αξία στις 31 Δεκεμβρίου 2024		-	-	-	-	12.000	-	-	-	12.000
Αναπόσβεστη αξία στις 31 Δεκεμβρίου 2025		-	-	-	-	-	-	116.133	-	116.133

Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 288

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025

Ποσά σε €

Εταιρεία
	Σημ.	Λογισμικά	Σήματα	Τηλεοπτική Άδεια	Ιδιοπαραγόμενα τηλεοπτικά προγράμματα	Δικαιώματα τηλεοπτικών προγραμμάτων	Ταινιοθήκη	Λοιπά	Σύνολο
Κόστος
1 Ιανουαρίου 2024		1.686.342	18.125.359	29.547.508	55.446.911	9.382.172	20.529.965	-	134.718.257
Προσθήκες		231.466	8.100.000	-	27.911.154	1.180.355	185.800	-	37.608.775
Πωλήσεις, μειώσεις, διαγραφές		-	(8.100.000)	-	-	(3.728.532)	-	-	(11.828.532)
31 Δεκεμβρίου 2024		1.917.808	18.125.359	29.547.508	83.358.065	6.833.994	20.715.765	-	160.498.500
1 Ιανουαρίου 2025		1.917.808	18.125.359	29.547.508	83.358.065	6.833.994	20.715.765	-	160.498.500
Προσθήκες		892.303	-	-	22.537.551	2.238.215	279.000	79.500	26.026.569
Πωλήσεις, μειώσεις, διαγραφές		-	(1.650)	-	-	(4.132.206)	-	-	(4.133.856)
Μεταφορές		35.600	-	-	-	1.530.000	-	-	1.565.600
31 Δεκεμβρίου 2025		2.845.711	18.123.709	29.547.508	105.895.616	6.470.004	20.994.765	79.500	183.956.814
Συσσωρευμένες αποσβέσεις
1 Ιανουαρίου 2024		(1.315.751)	(1.758.000)	(12.677.095)	(41.198.004)	(7.253.933)	(4.434.852)	-	(68.637.636)
Αποσβέσεις χρήσης	26	(150.743)	-	(2.954.751)	(19.335.445)	(2.907.769)	(352.819)	-	(25.701.527)
Πωλήσεις, μειώσεις, διαγραφές		-	-	-	-	3.702.399	-	-	3.702.399
Μεταφορές		-	-	-	(1.338.977)	1.338.977	-	-	-
31 Δεκεμβρίου 2024		(1.466.494)	(1.758.000)	(15.631.846)	(61.872.426)	(5.120.326)	(4.787.671)	-	(90.636.764)
1 Ιανουαρίου 2025		(1.466.494)	(1.758.000)	(15.631.846)	(61.872.426)	(5.120.326)	(4.787.671)	-	(90.636.764)
Αποσβέσεις χρήσης	26	(453.942)	-	(2.954.751)	(14.827.828)	(1.906.277)	(343.622)	(445)	(20.486.864)
Πωλήσεις, μειώσεις, διαγραφές		-	536	-	-	4.132.206	-	-	4.132.742
31 Δεκεμβρίου 2025		(1.920.436)	(1.757.464)	(18.586.597)	(76.700.254)	(2.894.397)	(5.131.293)	(445)	(106.990.886)
Μη κυκλοφορούν Ενεργητικό
Αναπόσβεστη αξία στις 31 Δεκεμβρίου 2024		451.314	16.367.359	13.915.662	21.485.639	1.701.668	15.928.094	-	69.849.736
Αναπόσβεστη αξία στις 31 Δεκεμβρίου 2025		925.275	16.366.245	10.960.911	29.195.363	3.575.607	15.863.472	79.055	76.965.928
Κυκλοφορούν Ενεργητικό
Αναπόσβεστη αξία στις 31 Δεκεμβρίου 2024		-	-	-	-	12.000	-	-	12.000
Αναπόσβεστη αξία στις 31 Δεκεμβρίου 2025		-	-	-	-	-	-	-	-

Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 289

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € Η αύξηση των άυλων περιουσιακών στοιχείων οφείλεται στις επενδύσεις για ιδιοπαραγόμενα τηλεοπτικά προγράμματα. Σήματα Τα σήματα της Εταιρείας περιλαμβάνουν κυρίως το σήμα του τηλεοπτικού σταθμού Mega, των εφημερίδων ΤΟ ΒΗΜΑ και τα ΤΑ ΝΕΑ, των ιστοτόπων www.tovima.gr και www.tanea.gr και της διαδικτυακής πυλης www.in.gr. Κατά τη διάρκεια της χρήσης, η αξία των σημάτων του Ομίλου αυξήθηκε λόγω των εξαγορών που διενήργησε ο Όμιλος μέσα στην χρήση ως εξής: • κατά το ποσό των € 5.203.800, ως αποτέλεσμα της απόκτησης των σημάτων της εταιρείας NEWSIT, κατά το ποσό των € 2.118.000 ως αποτέλεσμα της απόκτησης των σημάτων της εταιρείας TLIFE και κατά € 380 ως αποτέλεσμα της απόκτησης των σημάτων της εταιρείας Stages. Η διοίκηση της Εταιρείας προέβη σε έλεγχο απομείωσης από τον οποίο δεν προέκυψε ανάγκη για απομείωση των σημάτων. Ακολουθήθηκε η μέθοδος της Απαλλαγής απο την Πληρωμή Δικαιωμάτων (Relief from Royalty). Η εκτίμηση του ποσού των δικαιωμάτων από το οποίο απαλάσσεται η Εταιρεία χρησιμοποιώντας τα σήματά της βασίστηκε στο πενταετές επιχειρηματικό σχέδιο που συντάσσεται από την Διοίκηση της Εταιρείας και το οποίο προβλήθηκε στο διηνεκές. Οι κύριες παραδοχές που υιοθετήθηκαν είναι οι παρακάτω: • Royalty Rate : 2,7%-7,3% • Discount Rate: 9,8%-10,3% • Ρυθμός ανάπτυξης στο διηνεκές: 1,00%-2,00% H Διοίκηση του Ομίλου εκτιμά ότι μια λογική μεταβολή στις κύριες παραδοχές, στις οποίες έχει βασιστεί η ανακτήσιμη αξία της μονάδας δημιουργίας ταμειακών ροών, δεν θα είχε ως αποτέλεσμα η λογιστική της αξία να υπερβαίνει την ανακτήσιμη. Την 04.03.2024 κατακυρώθηκαν στην Εταιρεία τα εμπορικά σήματα «ΕΛΕΥΘΕΡΟΤΥΠΙΑ», «ΚΥΡΙΑΚΑΤΙΚΗ ΕΛΕΥΘΕΡΟΤΥΠΙΑ» και το σήμα του ιστότοπου «WWW.ENET.GR» έναντι τιμήματος € 8.100.000. Ως εγγύηση καταβλήθηκε από την Εταιρεία το ποσό των € 126.300. Η μεταβίβαση των εν λόγω σημάτων στην Εταιρεία ολοκληρώθηκε την 05.12.2024, κατόπιν ολοσχερούς εξόφλησης του υπολειπόμενου τιμήματος. Η Έταιρεία προέβη, την 23.12.2024, στην πώληση των ανωτέρω εμπορικών σημάτων στη συνδεδεμένη εταιρεία «ΕΛΕΥΘΕΡΟΤΥΠΙΑ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε.» έναντι τιμήματος € 8.100.000. Τηλεοπτική άδεια: Στα άυλα περιουσιακά στοιχεία έχει αναγνωριστεί η άδεια παρόχου επίγειας ψηφιακής τηλεοπτικής ευρυεκπομπής ελεύθερης λήψης εθνικής εμβέλειας ενημερωτικού προγράμματος γενικού περιεχομένου η οποία χορηγήθηκε στην Εταιρεία σύμφωνα με την με υπ’ αριθ. 157/2019 απόφαση του ΕΣΡ. Το συνολικό τίμημα για την απόκτηση της τηλεοπτικής άδειας ανερχόταν σε € 35.000.000,00. Η Εταιρεία κατά τη χρήση 2019 αναγνώρισε ένα άυλο περιουσιακό στοιχείο ποσού € 29.547.508,28 (που αντιστοιχεί στην ισοδύναμη τιμή μετρητοίς, χρησιμοποιώντας προεξοφλητικό επιτόκιο 4,7%) και μια ισόποση υποχρέωση. Το συγκεκριμένο άυλο περιουσιακό στοιχείο αποσβένεται σε 10 έτη (Για τη σχετική υποχρέωση βλ. σημείωση 21). Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 290

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € Υπεραξία Η υπεραξία των προηγούμενων χρήσεων προέκυψε από την εξαγορά του 100% των μετοχών της εταιρείας My Radio Μονοπρόσωπη Ε.Π.Ε., κατά τη διάρκεια του 2021. Κατά την 31 Δεκεμβρίου 2025, η υπεραξία του Ομίλου αυξήθηκε λόγω των εξαγορών που διενήργησε ο Όμιλος μέσα στην χρήση ως εξής: • κατά το ποσό των € 19.653.630, ως αποτέλεσμα της απόκτησης των εταιρειών NEWSIT και TLIFE. Η προκύπτουσα υπεραξία κατανεμήθηκε στις δύο εταιρείες (καθώς κάθε εταιρεία αντιπροσωπεύει μία ξεχωριστή μονάδα δημιουργίας ταμειακών ροών), κατά την ημερομηνία της συναλλαγής. Ως αποτέλεσμα, η υπεραξία που κατανεμήθηκε στην εταιρεία NEWSIT ανέρχεται στο ποσό των € 13.799.736, ενώ στην εταιρεία TLIFE το ποσό που κατανεμήθηκε ανέρχεται σε € 5.853.895. • κατά το ποσό των € 4.781.910, ως αποτέλεσμα της εξαγοράς της εταιρείας STAGES, η οποία κατανεμήθηκε εξολοκλήρου στην εν λόγω εταιρεία. Η υπεραξία αυτή ελέγχεται ετησίως για απομείωση. Δεν έχουν αναγνωριστεί ζημιές απομείωσης σε καμία περίοδο αναφοράς. Η διοίκηση του Ομίλου και της Εταιρείας προέβη σε έλεγχο απομείωσης της υπεραξίας που έχει κατανεμηθεί εξολοκλήρου στις συγκεκριμένες θυγατρικές και των επενδύσεων στις θυγατρικές εταιρείες My Radio, Νewsit, Τlife και Stages αντίστοιχα, από τον οποίο δεν προέκυψε ανάγκη για απομείωση. Oι μονάδες δημιουργίας ταμειακών ροών που εξετάστηκαν για τον έλεγχο απομείωσης της υπεραξίας είναι οι εν λόγω θυγατρικές. Η μέθοδος προσδιορισμού της ανακτήσιμης αξίας η οποία ακολουθήθηκε είναι η μέθοδος των πρoεξοφλημένων ταμειακών ροών (DCF method). Η εκτίμηση των μελλοντικών ταμειακών ροών βασίστηκε στα πενταετή επιχειρηματικά σχέδια που συντάσσονται από τις Διοίκησεις των εταιρειών και οι οποίες προβλήθηκαν στο διηνεκές. Η Διοίκηση καθορίζει τις τιμές των βασικών παραδοχών με βάση την καλύτερη διαθέσιμη πληροφόρηση κατά την ημερομηνία αναφοράς. Οι παραδοχές αυτές βασίζονται, κατά περίπτωση, σε ιστορικά στοιχεία των μονάδων ταμειακών ροών και/ή σε εξωτερικές πηγές πληροφόρησης, όπως μακροοικονομικές προβλέψεις και δεδομένα αγοράς. Οι βασικές παραδοχές που χρησιμοποιήθηκαν κατά τον υπολογισμό των προβλέψεων των ταμειακών ροών στο πλαίσιο διενέργειας του ετήσιου ελέγχου για την απομείωση της αξίας των θυγατρικών εταιρειών και συνεπώς και της υπεραξίας είναι οι ακόλουθες: • Ρυθμός ανάπτυξης εσόδου: 1,00%-22,70% • Μεσοσταθμικό κόστος κεφαλαίου (WACC) : 10,00%-12,60% • Ρυθμός ανάπτυξης στο διηνεκές: 1,00%-2,00% H Διοίκηση του Ομίλου εκτιμά ότι μια λογική μεταβολή στις κύριες παραδοχές, στις οποίες έχουν βασιστεί οι ανακτήσιμες αξίες των μονάδων δημιουργίας ταμειακών ροών, δεν θα είχε ως αποτέλεσμα η λογιστική τους αξία να υπερβαίνει την ανακτήσιμη. Ταινιοθήκη του MEGA Μέσω της αγοράς της ομάδας ενεργητικού Β της τελούσης υπό ειδική διαχείριση ανώνυμης εταιρείας με την επωνυμία «ΤΗΛΕΤΥΠΟΣ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ» και τον διακριτικό τίτλο «ΜΕΓΚΑ ΤΣΑΝΕΛ», η Εταιρεία απέκτησε, μεταξύ άλλων την Ταινιοθήκη του MEGA. Η Ταινιοθήκη του MEGA Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 291

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € αποτελεί σημαντικότατο περιουσιακό στοιχείο για τον Όμιλο δεδομένης της ανάπτυξης των μέσων επικοινωνίας. Η Ταινιοθήκη του MEGA αθροίζει συνολικό περιεχόμενο 132.200 ωρών το οποίο κατανέμεται σε ιστορικό αρχείο ειδήσεων, ενημερωτικές εκπομπές, αρχείο αθλητικών γεγονότων, ψυχαγωγικά προγράμματα και παραγωγές μυθοπλασίας και έχει καταχωρηθεί στα Άυλα Περιουσιακά Στοιχεία. Σύμφωνα με εκτιμήσεις της διοίκησης, η ωφέλιμη ζωή της ταινιοθήκης ανέρχεται σε 50 χρόνια. 10. Επενδύσεις σε θυγατρικές επιχειρήσεις Στον παρακάτω πίνακα παρατίθενται στοιχεία των θυγατρικών επιχειρήσεων που ενοποιούνται από τον Όμιλο: Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 292

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025

Ποσά σε €

				31.12.2025		31.12.2024
Επωνυμία	Χώρα κύριας εγκατάστασης & σύστασης	Μέθοδος ενοποίησης	Έτος απόκτησης	Ποσοστό συμμετοχής	Αξία συμμετοχής	Ποσοστό συμμετοχής	Αξία συμμετοχής
Οne Digital Services Μονοπρόσωπη A.E.	Ελλάδα	Ολική Ενοποίηση	2018	100,00%	456.000	100,00%	456.000
Alter Ego Ventures Ιnternational Ltd (τ. Τηλέτυπος Υπηρεσίες Λτδ)	Κύπρος	Ολική Ενοποίηση	2020	100,00%	2.439	100,00%	15.546
My Radio Μονοπρόσωπη Ε.Π.Ε.	Ελλάδα	Ολική Ενοποίηση	2021	100,00%	788.100	100,00%	788.100
Alter Ego Studios Μονοπρόσωπη Α.Ε.	Ελλάδα	Ολική Ενοποίηση	2021	100,00%	25.000	100,00%	25.000
More Media Μονοπρόσωπη Α.Ε.	Ελλάδα	Ολική Ενοποίηση	2022	100,00%	1.834.620	100,00%	1.834.620
Alter Ego Ventures Α.Ε.	Ελλάδα	Ολική Ενοποίηση	2024	100,00%	1.720.000	-	100.000
Newsit Ε.Π.Ε.	Ελλάδα	Ολική Ενοποίηση	2025	100,00%	19.006.455	-	-
TLIFE Μ.A.E.	Ελλάδα	Ολική Ενοποίηση	2025	100,00%	8.775.283	-	-
Stages Network A.E.	Ελλάδα	Ολική Ενοποίηση	2025	40,00%	5.952.301	-	-
Σύνολο					38.560.198		3.219.266

Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 293

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € Η κίνηση των επενδύσεων της Εταιρείας σε θυγατρικές επιχειρήσεις αναλύεται στον παρακάτω πίνακα:

	2025	2024
1 Ιανουαρίου	3.219.266	1.382.579
Ίδρυση θυγατρικής επιχείρησης	-	100.000
Απόκτηση θυγατρικής επιχείρησης	33.734.039	-
Προσθήκες (Αύξηση μετοχικού κεφαλαίου θυγατρικής επιχείρησης)	1.620.000	1.809.620
Απομείωση	(13.107)	(72.933)
31 Δεκεμβρίου	38.560.198	3.219.266

Την 30.10.2024 συστάθηκε η θυγατρική εταιρεία Alter Ego Ventures Α.Ε. με μετοχικό κεφάλαιο € 100.000. Στις 15 Ιουλίου 2025, ο Όμιλος απέκτησε το 100% της εταιρείας με την επωνυμία «NEWSIT ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟΥ» (εφεξής «NEWSIT»), μέσω της Εταιρείας (99,975%) και της θυγατρικής εταιρείας One Digital Services Μονοπρόσωπη Α.Ε. (0,025%), από τις κυπριακές εταιρείες με τις επωνυμίες «TREVANCO INVESTMENTS LIMITED» και «DORSETA INVESTMENTS LIMITED» (εφεξής οι «Πωλήτριες»). Το οικονομικό αντάλλαγμα της εν λόγω εξαγοράς ανήλθε στο ποσό €19,5 εκ., εκ των οποίων το ποσό των €12,65 εκ. καταβλήθηκε στις 30.7.2025 και το υπόλοιπο ποσό των €6,85 εκ. θα καταβληθεί έως την 9.4.2027. Επιπλέον, κατά την ίδια ημερομηνία ο Όμιλος, μέσω της Εταιρείας, απέκτησε το 100% της εταιρείας με την επωνυμία «TLIFE ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟΥ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ» (εφεξής «TLIFE») από τις Πωλήτριες. Το οικονομικό αντάλλαγμα της εν λόγω εξαγοράς ανήλθε στο ποσό των €9 εκ., εκ των οποίων το ποσό των €5,85 εκ. καταβλήθηκε στις 30.7.2025 και το υπόλοιπο ποσό των €3,15 εκ., θα καταβληθεί έως την 9.4.2027. Οι δύο εταιρείες δραστηριοποιούνται στον χώρο των ΜΜΕ, διατηρώντας επιχειρήσεις ηλεκτρονικού τύπου και συγκεκριμένα ιστοσελίδες κυρίως ενημερωτικού περιεχομένου. Η απόκτηση των δύο εταιρειών αποτελεί μέρος της ευρύτερης στρατηγικής του Ομίλου για διείσδυση σε νέα μορφές ψηφιακού περιεχομένου και καινοτόμες υπηρεσίες. Με τις συγκεκριμένες εξαγορές αναμένεται να επιτευχθούν σημαντικές συνέργειες σε επίπεδο επενδύσεων σε νέες τεχνολογίες και αύξηση του μεριδίου του Ομίλου στις αγορές που δραστηριοποιείται. Οι ανωτέρω εξαγορές θεωρήθηκαν ως συνένωση επιχειρήσεων σύμφωνα με το ΔΠΧΑ 3 και προσδιορίστηκε επιμερισμός του τιμήματος στα αναγνωρίσιμα περιουσιακά στοιχεία και υποχρεώσεις, με τη διαφορά να θεωρείται υπεραξία. Τα ποσά που αναγνωρίστηκαν από τον Όμιλο κατά την ημερομηνία των ανωτέρω εξαγορών για τα αναγνωρίσιμα περιουσιακά στοιχεία που αποκτήθηκαν και τις υποχρεώσεις που αναλήφθηκαν, καθώς και η υπεραξία που προέκυψε είναι τα εξής: Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 294

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε €

Αναγνωρίσιμα περιουσιακά στοιχεία που αποκτήθηκαν και υποχρεώσεις που αναλήφθηκαν την 15.07.2025
Ενσώματα πάγια περιουσιακά στοιχεία	1.498.137
Άυλα περιουσιακά στοιχεία	7.347.084
Πελάτες και λοιπές απαιτήσεις	2.445.051
Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα	2.160.751
Υποχρεώσεις από μισθώσεις	(1.398.121)
Αναβαλλόμενες φορολογικές υποχρεώσεις	(1.575.499)
Υποχρεώσεις παροχών προσωπικού λόγω εξόδου από την υπηρεσία	(56.107)
Προμηθευτές και λοιπές υποχρεώσεις	(1.511.811)
Τρέχουσες φορολογικές υποχρεώσεις	(776.502)
Καθαρά αναγνωρίσιμα περιουσιακά στοιχεία που αποκτήθηκαν και υποχρεώσεις που αναλήφθηκαν	8.132.983
Προσθήκη: Υπεραξία	19.653.630
Εύλογη Αξία συνολικού τιμήματος	27.786.613

Ο επιμερισμός του τιμήματος στα αναγνωρίσιμα περιουσιακά στοιχεία και υποχρεώσεις έχει οριστικοποιηθεί και δεν αναμένονται επιπλέον προσαρμογές. Το μεγαλύτερο μέρος των άυλων περιουσιακών στοιχείων που αποκτήθηκαν, αφορά τα κύρια σήματα των αποκτηθέντων εταιρειών (NEWSIT KAI TILFE), τα οποία επιμετρήθηκαν στην εύλογη αξία με τη μέθοδο Relief from Royalty, κατά την ημερομηνία της συναλλαγής. Όπως απεικονίζεται και στον παραπάνω πίνακα, τα αναγνωρίσιμα περιουσιακά στοιχεία που αποκτήθηκαν περιλαμβάνουν εμπορικές και λοιπές απαιτήσεις, των οποίων η εύλογη αξία ανέρχεται σε € 2.445.051. Το συνολικό συμβατικό ποσό των σχετικών απαιτήσεων ανέρχεται σε € 2.924.053, από τα οποία το ποσό των € 479.002 εκτιμάται ότι δεν θα εισπραχθεί. Δεν αναγνωρίστηκαν ενδεχόμενες υποχρεώσεις που να σχετίζονται με τη συναλλαγή. Όλα τα αναγνωρίσιμα περιουσιακά στοιχεία που αποκτήθηκαν και οι υποχρεώσεις που αναλήφθηκαν αποτιμήθηκαν στην εύλογη αξία τους κατά την ημερομηνία της συναλλαγής, εκτός από τα περιουσιακά στοιχεία με δικαίωμα χρήσης και τις αντίστοιχες υποχρεώσεις από τις συμβάσεις μίσθωσης, τις υποχρεώσεις παροχών προσωπικού λόγω εξόδου από την υπηρεσία και τις αναβαλλόμενες και τρέχουσες φορολογικές υποχρεώσεις, που αποτιμήθηκαν σύμφωνα με τις αντίστοιχες απαιτήσεις του ΔΠΧΑ 3. Η εύλογη αξία του συνολικού τιμήματος για την απόκτηση των δύο εταιρειών κατά την ημερομηνία της συναλλαγής αναλύεται ως ακολούθως:

	Εύλογη αξία του τιμήματος
Μετρητά την 30/7/2025	18.500.000
Αναβαλλόμενο τίμημα (σε παρούσα αξία)	9.286.613
Συνολικό τίμημα	27.786.613

Η αναγνωρισμένη υπεραξία αποδίδεται κυρίως στις αναμενόμενες λειτουργικές συνέργειες σε επίπεδο επενδύσεων σε νέες τεχνολογίες που θα προκύψουν από την ενσωμάτωση των εταιρειών στον Όμιλο. Η ενσωμάτωση των νέων μέσων αποτελεί μέρος της ευρύτερης στρατηγικής της Alter Ego Media για διείσδυση σε νέες μορφές ψηφιακού περιεχομένου και καινοτόμες υπηρεσίες και η προκύπτουσα υπεραξία δεν αναμένεται να εκπέσει φορολογικά. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 295

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € Για την περίοδο από 15 Ιουλίου 2025 έως την 31 Δεκεμβρίου 2025, οι αποκτώσες εταιρείες συνείσφεραν € 4.543.068 και € 2.134.480 στον Κύκλο Εργασιών και στα Κέρδη/ζημιές προ φόρων του Ομίλου αντίστοιχα. Εάν η η συναλλαγή είχε πραγματοποιηθεί την 1 Ιανουαρίου 2025, ο Κύκλος Εργασιών και τα Κέρδη/ζημιές προ φόρων του Όμιλου για την χρήση που έληξε την 31 Δεκεμβρίου 2025 για τις εν λόγω εταιρείες θα ανέρχονταν σε €7.879.952 και € 3.373.550 αντίστοιχα. Η συμμετοχή της Εταιρείας στις θυγατρικές επιχειρήσεις NEWSIT και TLIFE περιλαμβάνει το τίμημα που έχει ήδη καταβληθεί με μετρητά (ποσό € 12.645.125 για NEWSIT και € 5.850.000 για TLIFE) και την εύλογη αξία του αναβαλλόμενου τιμήματος κατά την ημερομηνία της συναλλαγής (ποσό € 6.361.330 για NEWSIT και € 2.925.283 για TLIFE). Για την σχετική χρηματοοικονομική υποχρέωση που έχει αναγνωριστεί αναφορικά με το αναβαλλόμενο τίμημα βλέπε σημείωση 21. Στις 22.07.2025, η θυγατρική εταιρεία ALTER EGO VENTURES ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ A.E. (η «Alter Ego Ventures»), προχώρησε σε Συμφωνία Εγγραφής (Subscription Agreement) για απόκτηση μετοχών της εταιρείας SPOTMECHANIC LIMITED με έδρα το Λονδίνο, έναντι ποσού €1,5εκ, στο πλαίσιο συμμετοχής σε τρέχοντα γύρο χρηματοδότησης μέσω εγγραφής για απόκτηση μετοχών της εν λόγω εταιρείας. Η SPOTMECHANIC LIMITED είναι ιδιοκτήτρια των τεχνολογικά υποστηριζόμενων κυκλικών πλατφορμών συνδρομής και πώλησης μεταχειρισμένων αυτοκινήτων spotmechanic.gr, spotawheel.gr, spotawheel.pl, spotawheel.ro, spotawheel.com. Δραστηριοποιείται, μέσω των άμεσων και έμμεσων θυγατρικών της, σε Ελλάδα, Πολωνία και Ρουμανία. Στις 29 Οκτωβρίου 2025, ο Όμιλος, μέσω της Εταιρείας, απέκτησε τριάντα τέσσερις (34) κοινές ονομαστικές μετοχές της εταιρείας με την επωνυμία «STAGES NETWORK ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε.» (εφεξής «STAGES») με αγορά από την μοναδική μέτοχο αυτής, κυπριακή εταιρεία με την επωνυμία «FAMIST LIMITED» (εφεξής η «Πωλήτρια»), έναντι τιμήματος ενός εκατομμυρίου ευρώ (€1.000.000,00), καταβλητέο από την Εταιρεία εντός δύο ημερών από την υπογραφή της σχετικής σύμβασης ήτοι έως την 31.10.2025. Την ίδια ημέρα (29.10.2025), η Εταιρεία ανέλαβε υποχρέωση συμμετοχής σε υπέρ το άρτιο αύξηση μετοχικού κεφαλαίου της STAGES, ποσού τριών εκατομμυρίων ευρώ (€3.000.000,00), με καταβολή μετρητών, η οποία αποφασίστηκε αυθημερόν από την γενική συνέλευση της εν λόγω εταιρείας, της Πωλήτριας παραιτούμενης από το δικαίωμα προτίμησής της. Κατόπιν ολοκλήρωσης των ανωτέρω, το ποσοστό συμμετοχής της Εταιρείας στο μετοχικό κεφάλαιο της STAGES ανέρχεται σε 40%. Ο Όμιλος αξιολόγησε πως με την απόκτηση του 40% των μετοχών της STAGES απέκτησε τον έλεγχο της εν λόγω εταιρείας, καθώς με βάση τους όρoυς της συμφωνίας των μετόχων έχει το δικαίωμα να λαμβάνει μονομερώς τις αποφάσεις για τις σημαντικές δραστηριότητες της εν λόγω εταιρείας. Η συναλλαγή αυτή θεωρήθηκε συνένωση επιχειρήσεων σύμφωνα με το ΔΠΧΑ 3 και προσδιορίστηκε επιμερισμός του τιμήματος στα αναγνωρίσιμα περιουσιακά στοιχεία και υποχρεώσεις, με τη διαφορά να θεωρείται υπεραξία της συναλλαγής. Η STAGES δραστηριοποιείται στον κλάδο του Live Entertainment με κύριο αντικείμενο τη διαχείριση θεατρικών και πολιτιστικών χώρων και τις θεατρικές παραγωγές και λοιπά δημόσια θεάματα . Η απόκτηση της STAGES από τον Όμιλο, σηματοδοτεί την επέκτασή του Ομίλου στον κλάδο του Live Entertainment, ο οποίος αποτελεί βασικό πυλώνα της μελλοντικής του ανάπτυξης. Η συνεργασία αυτή ενισχύει τη στρατηγική για διαφοροποίηση των πηγών εσόδων του Ομίλου και την επένδυση σε νέες μορφές περιεχομένου και αξιοποίησή του σε πολλαπλές πλατφόρμες. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 296

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € Τα ποσά που αναγνωρίστηκαν από τον Όμιλο κατά την ημερομηνία της εξαγοράς για τα αναγνωρίσιμα περιουσιακά στοιχεία που αποκτήθηκαν και τις υποχρεώσεις που αναλήφθηκαν, καθώς και η υπεραξία που προέκυψε, ως αποτέλεσμα αυτής της εξαγοράς, είναι τα εξής:

	Αναγνωρίσιμα περιουσιακά στοιχεία που αποκτήθηκαν και υποχρεώσεις που αναλήφθηκαν την 29.10.2025
Ενσώματα πάγια περιουσιακά στοιχεία	3.659.349
Άυλα περιουσιακά στοιχεία	79.831
Αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις	28.839
Πελάτες και λοιπές απαιτήσεις	296.396
Αποθέματα	1.550
Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα	3.208.824
Υποχρεώσεις από μισθώσεις	(2.838.350)
Υποχρεώσεις παροχών προσωπικού λόγω εξόδου από την υπηρεσία	(748)
Δανεισμός	(1.000.000)
Προμηθευτές και λοιπές υποχρεώσεις	(507.585)
Τρέχουσες φορολογικές υποχρεώσεις	(2.127)
Καθαρά αναγνωρίσιμα περιουσιακά στοιχεία που αποκτήθηκαν και υποχρεώσεις που αναλήφθηκαν	2.925.978
Προσθήκη: Υπεραξία	4.781.910
Μείωση: Μη ελέγχουσα συμμετοχή	(1.755.587)
Εύλογη Αξία τιμήματος	5.952.301

Η αξία της μη ελέγχουσας συμμετοχής, όπως απεικονίζεται στον ανωτέρω πίνακα, έχει προσδιοριστεί βάσει τηςαναλογίας του ποσοστού που κατέχουν οι μέτοχοι μειοψηφίας στην καθαρή θέση της STAGES κατά τη στιγμή της εξαγοράς. Ο επιμερισμός του τιμήματος στα αναγνωρίσιμα περιουσιακά στοιχεία και υποχρεώσεις έχει οριστικοποιηθεί και δεν αναμένονται επιπλέον προσαρμογές. Το μεγαλύτερο μέρος των ενσώματων περιουσιακών στοιχείων που αποκτήθηκαν, αφορά τα περιουσιακά στοιχεία με δικαίωμα χρήσης από τις συμβάσεις μίσθωσης των θεάτρων που έχει συνάψει η STAGES και τα οποία επιμετρήθηκαν με βάση τις απαιτήσεις του ΔΠΧΑ 3. Όπως απεικονίζεται και στον παραπάνω πίνακα, τα αναγνωρίσιμα περιουσιακά στοιχεία που αποκτήθηκαν περιλαμβάνουν εμπορικές και λοιπές απαιτήσεις, των οποίων η εύλογη αξία ανέρχεται σε € 296.396 και αντιπροσωπεύει το συνολικό συμβατικό ποσό απαιτήσεων καθώς δεν υπάρχουν ποσά που δεν αναμένεται να εισπραχθούν. Δεν αναγνωρίστηκαν ενδεχόμενες υποχρεώσεις που να σχετίζονται με την εξαγορά. Όλα τα αναγνωρίσιμα περιουσιακά στοιχεία που αποκτήθηκαν και οι υποχρεώσεις που αναλήφθηκαν αποτιμήθηκαν στην εύλογη αξία τους κατά την ημερομηνία της συναλλαγής, εκτός από τα περιουσιακά στοιχεία με δικαίωμα χρήσης και τις αντίστοιχες υποχρεώσεις από τις συμβάσεις μίσθωσης, τις υποχρεώσεις παροχών προσωπικού λόγω εξόδου από την υπηρεσία, τις αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις και τις τρέχουσες φορολογικές υποχρεώσεις, που αποτιμήθηκαν σύμφωνα με τις αντίστοιχες απαιτήσεις του ΔΠΧΑ 3. Επιπλέον, με βάση την συμφωνία αγοραπωλησίας, το τίμημα της συναλλαγής δύναται να προσαυξηθεί, υπό προϋποθέσεις, ανάλογα με την επίτευξη της κερδοφορίας (κέρδη προ φόρων) της περιόδου 1η Ιουλίου 2026 έως 30 Ιουνίου 2027, υπολογιζόμενου βάσει πολλαπλασιαστή Αξία Εταιρείας / Κέρδη προ φόρων ίσου με έξι Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 297

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € (6x), με ανώτατο επιπλέον τίμημα ύψους €2.100.000. €Το πιθανό μη προεξοφλημένο ποσό που ενδέχεται να καταβληθεί βάσει της συμφωνίας κυμαίνεται μεταξύ €0 και €2.100.000 και θα καταβληθεί έως τις 30 Νοεμβρίου 2027. Η εύλογη αξία του ανωτέρω ενδεχόμενου τιμήματος εκτιμήθηκε προεξοφλώντας την παρούσα αξία των εκτιμώμενων μελλοντικών ροών, με βάση πιθανά σενάρια για τα κέρδη προ φόρων της STAGES. Επομένως, η εύλογη αξία του τιμήματος αναλύεται ως ακολούθως:

	Εύλογη αξία του τιμήματος
Μετρητά	4.000.000
Ενδεχόμενο τίμημα	1.952.301
Συνολικό τίμημα	5.952.301

Η αναγνωρισμένη υπεραξία αποδίδεται κυρίως στις αναμενόμενες λειτουργικές συνέργειες που θα προκύψουν από την ενσωμάτωση της εταιρείας στον Όμιλο, καθώς η επένδυση σηματοδοτεί την επέκταση του Ομίλου στον κλάδο του Live Entertainment, ο οποίος αποτελεί βασικό πυλώνα της μελλοντικής ανάπτυξης . Η προκύπτουσα υπεραξία δεν αναμένεται να εκπέσει φορολογικά. Για την περίοδο από 29 Οκτωβρίου 2025 έως την 31 Δεκεμβρίου 2025, η αποκτώσα εταιρεία συνείσφερε € 1.258.651 και € 10.690 στον Κύκλο Εργασιών και στα Κέρδη/ζημιές προ φόρων του Ομίλου αντίστοιχα. Εάν η απόκτηση είχε πραγματοποιηθεί την 1η Ιανουαρίου 2025, ο Κύκλος Εργασιών και τα Κέρδη/ζημιές προ φόρων του Όμιλου για την χρήση που έληξε 31 Δεκεμβρίου 2025 για την εν λόγω εταιρεία θα ανέρχονταν σε €1.438.298 και € (115.044) αντίστοιχα. Με βάση τη συμφωνία αγοραπωλησίας, ο Όμιλος, μέσω της Εταιρείας, έχει δικαίωμα προαίρεσης και απόκτησης από την Πωλήτρια αριθμού μετοχών της STAGES που αντιστοιχεί σε επιπλέον ποσοστό εννέα τοις εκατό (9%) του μετοχικού κεφαλαίου και των δικαιωμάτων ψήφου στην εν λόγω εταιρεία. Το δικαίωμα προαίρεσης δύναται να ασκηθεί από την Εταιρεία από την 1.7.2027 έως την 31.12.2027. Το τίμημα θα καθοριστεί ανάλογα με το ύψος της κερδοφορίας (κέρδη προ φόρων) της STAGES για την περίοδο από την 1η Ιουλίου 2026 έως την 30ή Ιουνίου 2027. Η συμμετοχή της Εταιρείας στη θυγατρική επιχείρηση STAGES περιλαμβάνει το τίμημα που έχει ήδη καταβληθεί με μετρητά (ποσό €4.000.000) και την εύλογη αξία του ενδεχόμενου τιμήματος κατά την ημερομηνία της συναλλαγής (ποσό € 1.952.301). Για την σχετική χρηματοοικονομική υποχρέωση που έχει αναγνωριστεί αναφορικά με το ενδεχόμενο τίμημα βλέπε σημείωση 21. Οι παρακάτω πίνακες παρουσιάζουν συνοπτική χρηματοοικονομική πληροφόρηση για τη θυγατρική επιχείρηση του Ομίλου "Stages Network Α.Ε.", στην οποία υπάρχει σημαντική μη ελέγχουσα συμμετοχή. Τα ποσά γνωστοποιούνται πριν από τυχόν απαλοιφές σε επίπεδο ενοποίησης.Επιπλέον, η συνοπτική κατάσταση συνολικού εισοδήματος και η συνοπτική κατάσταση ταμειακών ροών παρουσιάζονται για την περίοδο που ο Όμιλος ασκεί έλεγχο στην εν λόγω συμμετοχή: Συνοπτική κατάσταση χρηματοοικονομικής θέσης

	Stages Network Α.Ε.
	31.12.2025
Κυκλοφορούν ενεργητικό	3.092.403
Μη κυκλοφορούν ενεργητικό	3.629.120
Σύνολο ενεργητικού	6.721.523
Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις	1.478.539
Μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις	2.307.942

Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 298

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε €

Σύνολο υποχρεώσεων	3.786.481
Καθαρή Θέση	2.935.042
Μη ελέγχουσες συμμετοχές	1.761.025

Συνοπτική κατάσταση συνολικού εισοδήματος

	Stages Network Α.Ε.
	29.10.2025-31.12.2025
Κύκλος εργασιών	1.258.651
Καθαρά κέρδη/(ζημιές) χρήσης	9.063
Λοιπά συνολικά εισοδήματα χρήσης, μετά φόρων	-
Συγκεντρωτικά συνολικά εισοδήματα χρήσης	9.063
Καθαρά κέρδη/ (ζημιές) χρήσης που αναλογούν στους μετόχους μη ελέγχουσων συμμετοχών	5.438
Μερίσματα πληρωθέντα στους μετόχους μη ελέγχουσων συμμετοχών	-

Συνοπτική κατάσταση ταμειακών ροών

	Stages Network Α.Ε.
	29.10.2025-31.12.2025
Καθαρές ταμειακές ροές από λειτουργικές δραστηριότητες	504.616
Καθαρές ταμειακές ροές από επενδυτικές δραστηριότητες	(125.686)
Kαθαρές ταμειακές ροές από χρηματοδοτικές δραστηριότητες	1.919.305
Καθαρή μεταβολή στα ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα περιόδου	2.298.235
31.12.2025	2.507.060
29.10.2025	208.824
Μεταβολή	2.298.235

Η διοίκηση της Εταιρείας προέβη σε έλεγχο απομείωσης των θυγατρικών της εταιρείων Οne Digital Services Μονοπρόσωπη A.E., My Radio Μονοπρόσωπη Ε.Π.Ε., Μore Μedia Μονοπρόσωπη Α.Ε., Newsit Ε.Π.Ε., Tlife Μ.A.E., Stages Network A.E., από τον οποίο δεν προέκυψε ανάγκη για απομείωση. Η μέθοδος προσδιορισμού της ανακτήσιμης αξίας η οποία ακολουθήθηκε είναι η μέθοδος των αδέσμευτων ταμειακών ροών (DCF method). Η εκτίμηση των μελλοντικών ταμειακών ροών βασίστηκε στα πενταετή επιχειρηματικά σχέδια που συντάσσονται από τις διοικήσεις των εταιρειών και οι οποίες προβλήθηκαν στο διηνεκές. Οι βασικές παραδοχές που χρησιμοποιήθηκαν από τη διοίκηση κατά τον υπολογισμό των προβλέψεων των ταμειακών ροών στα πλαίσια διενέργειας του ετήσιου ελέγχου για την απομείωση της αξίας των θυγατρικών εταιρειών είναι οι ακόλουθες: • Μεσοσταθμικό κόστος κεφαλαίου (WACC) : 10,00%-12,60% • Ρυθμός ανάπτυξης στο διηνεκές: 1,00%-2,00% Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 299

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € H Διοίκηση του Ομίλου εκτιμά ότι μια λογική μεταβολή στις κύριες παραδοχές, στις οποίες έχουν βασιστεί οι ανακτήσιμες αξίες των μονάδων δημιουργίας ταμειακών ροών, δεν θα είχε ως αποτέλεσμα η λογιστική τους αξία να υπερβαίνει την ανακτήσιμη. Σχετικά με την Alter Ego Studios Μονοπρόσωπη Α.Ε., το σύνολο των ιδίων κεφαλαίων της εταιρείας κατά την 31 Δεκεμβρίου 2025 ανέρχεται σε € 211.404 και δεν υπάρχει ένδειξη απομείωσης της συμμετοχής. Όσον αφορά στην Αlter Ego Ventures International Ltd (πρώην Τηλέτυπος Υπηρεσίες Λτδ), το σύνολο των ιδίων κεφαλαίων της εταιρείας κατά την 31 Δεκεμβρίου 2025 ανέρχεται σε € 2.439 και η Εταιρεία προχώρησε σε απομείωση € 13.107 της συμμετοχής. Τον Απρίλιο 2025, η Έκτακτη Γενική Συνέλευση του μετόχου της θυγατρικής εταιρείας Alter Ego Ventures Μονοπρόσωπη A.E. αποφάσισε την αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της κατά το ποσό των € 120.000 με την έκδοση 12.000 νέων μετοχών, ονομαστικής αξίας € 10 η κάθε μία. Επιπλέον, τον Ιούλιο 2025, η Έκτακτη Γενική Συνέλευση του μετόχου της θυγατρικής εταιρείας Alter Ego Ventures Μονοπρόσωπη A.E. αποφάσισε την αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της κατά το ποσό των € 1.500.000 με την έκδοση 150.000 νέων μετοχών, ονομαστικής αξίας € 10 η κάθε μία. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 300

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € 11. Επενδύσεις σε συγγενείς επιχειρήσεις Στον παρακάτω πίνακα παρατίθενται τα στοιχεία των επενδύσεων του Ομίλου σε συγγενείς επιχειρήσεις:

				31.12.2025		31.12.2024
Επωνυμία	Χώρα κύριας εγκατάστασης & σύστασης	Μέθοδος ενοποίησης	Έτος απόκτησης	Ποσοστό συμμετοχής	Αξία συμμετοχής για την Εταιρεία	Ποσοστό συμμετοχής	Αξία συμμετοχής για την Εταιρεία
Digea A.E.	Ελλάδα	Μέθοδος καθαρής θέσης	2020	12,94%	625.309	12,94%	625.309
Τηλεοπτικά Δικαιώματα Α.Ε.	Ελλάδα	Μέθοδος καθαρής θέσης	2020	16,53%	36.870	16,53%	36.870
Σύνολο					662.179		662.179

Η κίνηση των επενδύσεων σε συγγενείς επιχειρήσεις στις εταιρικές χρηματοοικονομικές καταστάσεις αναλύεται ως εξής:

	2025	2024
1 Ιανουαρίου	662.179	662.179
Προσθήκες (Αύξηση μετοχικού κεφαλαίου συγγενούς επιχείρησης)	-	-
Μειώσεις (Μείωση μετοχικού κεφαλαίου συγγενούς επιχείρησης)	-	-
31 Δεκεμβρίου	662.179	662.179

Η κίνηση των επενδύσεων σε συγγενείς επιχειρήσεις που ενοποιούνται με την μέθοδο της Καθαρής Θέσης στις ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις του Ομίλου αναλύεται ως εξής:

	2025	2024
Υπόλοιπο έναρξης χρήσης	1.549.712	1.518.719
Διανομή μερίσματος	-	(129.938)
Μερίδιο καθαρού κέρδους/(ζημιάς) από συμμετοχές που λογιστικοποιούνται με τη μέθοδο της καθαρής θέσης	114.647	160.931
Υπόλοιπο τέλους χρήσης	1.664.358	1.549.712

Οι παρακάτω πίνακες παρουσιάζουν συνοπτική χρηματοοικονομική πληροφόρηση για κάθε συγγενή επιχείρηση του Ομίλου την 31.12.2025 και 31.12.2024: Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 301

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € Συνοπτική κατάσταση χρηματοοικονομικής θέσης

	Digea A.E.		Τηλεοπτικά Δικαιώματα Α.Ε.
	31.12.2025	31.12.2024	31.12.2025	31.12.2024
Κυκλοφορούν ενεργητικό	6.568.824	9.204.542	2.390.874	2.360.863
Μη κυκλοφορούν ενεργητικό	18.052.594	19.129.214	6.126	7.041
Σύνολο ενεργητικού	24.621.418	28.333.756	2.397.000	2.367.904
Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις	4.924.770	6.431.497	2.007.000	1.978.058
Μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις	7.345.131	10.436.531	15.824	15.824
Σύνολο υποχρεώσεων	12.269.901	16.868.028	2.022.824	1.993.882
Καθαρή Θέση	12.351.517	11.465.729	374.176	374.022
Συμφωνία με την λογιστική αξία:
Καθαρή θέση την 1 Ιανουαρίου	11.465.729	11.226.416	374.022	373.864
Αύξηση/(μείωση) μετοχικού κεφαλαίου
Κέρδος/(Ζημιά) για την περίοδο	885.788	1.243.469	155	157
Λοιπά συνολικά εισοδήματα για την περίοδο
Μερίσματα πληρωθένα	-	(1.004.157)	-	-
Καθαρή θέση την 31 Δεκεμβρίου	12.351.517	11.465.729	374.176	374.022
Ποσοστό συμμετοχής Ομίλου	12,94%	12,94%	16,53%	16,53%
Μερίδιου Ομίλου στην Καθαρή Θέση	1.598.286	1.483.665	61.851	61.826
Λοιπές προσαρμογές ενοποίησης	44	44	4.177	4.177
Λογιστική αξία	1.598.330	1.483.709	66.028	66.002

Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 302

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε €

Συνοπτική κατάσταση συνολικού εισοδήματος
	Digea A.E.		Τηλεοπτικά Δικαιώματα Α.Ε.
	1.1.2025 έως 31.12.2025	1.1.2024 έως 31.12.2024	1.1.2025 έως 31.12.2025	1.1.2024 έως 31.12.2024
Κύκλος εργασιών	18.827.796	17.841.304	3.060.034	2.788.084
Καθαρά κέρδη/(ζημιές) χρήσης	885.788	1.243.469	155	157
Λοιπά συνολικά εισοδήματα χρήσης, μετά φόρων
Συγκεντρωτικά συνολικά εισοδήματα χρήσης	885.788	1.243.469	155	157
Ποσοστό συμμετοχής Ομίλου	12,94%	12,94%	16,53%	16,53%
Μερίδιο κέρδους/(ζημιάς) και μερίδιο επί λοιπών συνολικών εισοδημάτων από συμμετοχές που λογιστικοποιούνται με τη μέθοδο της καθαρής θέσης	114.621	160.905	26	26

12. Λοιποί συμμετοχικοί τίτλοι

		31.12.2025		31.12.2024
Επωνυμία	Έτος απόκτησης	Ποσοστό συμμετοχής	Αξία συμμετοχής για τον Όμιλο	Ποσοστό συμμετοχής	Αξία συμμετοχής για τον Όμιλο
CH GAME DEVELOPMENT SOFTWARE LTD	2025	1,00%	109.674	-	-
SPOT MECHANIC LIMITED CORP	2025	1,86%	1.500.000	-	-
Σύνολο			1.609.674	-	-

Στις 22.07.2025, η θυγατρική εταιρεία ALTER EGO VENTURES ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ A.E. (η «Alter Ego Ventures»), προχώρησε σε Συμφωνία Εγγραφής (Subscription Agreement) για απόκτηση μετοχών της εταιρείας SPOTMECHANIC LIMITED με έδρα το Λονδίνο, έναντι ποσού €1,5εκ, στο πλαίσιο συμμετοχής σε τρέχοντα γύρο χρηματοδότησης μέσω εγγραφής για απόκτηση μετοχών της εν λόγω εταιρείας. Η SPOTMECHANIC LIMITED είναι ιδιοκτήτρια των τεχνολογικά υποστηριζόμενων κυκλικών πλατφορμών συνδρομής και πώλησης μεταχειρισμένων αυτοκινήτων spotmechanic.gr, spotawheel.gr, spotawheel.pl, spotawheel.ro, spotawheel.com. Δραστηριοποιείται, μέσω των άμεσων και έμμεσων θυγατρικών της, σε Ελλάδα, Πολωνία και Ρουμανία. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 303

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € Οι επενδύσεις του Ομίλου στις εταιρείες CH GAME DEVELOPMENT SOFTWARE LTD και SPOT MECHANIC LIMITED CORP δεν κατέχονται για σκοπούς διαπραγμάτευσης. Αντ' αυτού, κατέχονται για μεσοπρόθεσμους έως μακροπρόθεσμους στρατηγικούς σκοπούς. Κατά συνέπεια, ο Όμιλος έχει επιλέξει να επιμετρά τις συγκεκριμένες επενδύσεις στην εύλογη αξία μέσω λοιπών συνολικών εισοδημάτων. 13. Αναβαλλόμενος φόρος εισοδήματος Ο Όμιλος και η Εταιρεία αναγνώρισαν τα παρακάτω ποσά για αναβαλλόμενο φόρο εισοδήματος κατά τις ημερομηνίες αναφοράς.

	Όμιλος		Εταιρεία
Aναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις	31.12.2025	31.12.2024	31.12.2025	31.12.2024
Aναβαλλόμενες φορολογικές υποχρεώσεις	(1.589.176)	-	-	-
Αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις	2.175.351	5.029.672	2.098.083	4.932.547
Σύνολο	586.175	5.029.672	2.098.083	4.932.547

H συνολική μεταβολή στον αναβαλλόμενο φόρο εισοδήματος είναι η παρακάτω:

	Σημ.	Όμιλος		Εταιρεία
Υπόλοιπο έναρξης χρήσης		31.12.2025	31.12.2024	31.12.2025	31.12.2024
Πληρωτέες μετά από 12 μήνες		5.029.672	6.525.692	4.932.547	6.508.294
Απoκτήσεις από εξαγορά θυγατρικών επιχειρήσεων	10	(1.546.660)	-	-	-
(Χρέωση) / πίστωση στα αποτελέσματα	29	(3.032.551)	(1.524.963)	(2.970.206)	(1.604.616)
(Χρέωση) / πίστωση στην καθαρή θέση		137.883	-	137.883	-
(Χρέωση) / πίστωση στα λοιπά συνολικά εισοδήματα		(2.169)	28.944	(2.140)	28.869
Υπόλοιπο τέλους χρήσης		586.175	5.029.672	2.098.083	4.932.547

Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 304

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € Οι μεταβολές στις αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις και υποχρεώσεις κατά την διάρκεια της χρήσης, χωρίς να λαμβάνεται υπόψη ο συμψηφισμός των υπολοίπων εντός της ίδιας φορολογικής αρχής είναι οι παρακάτω:

Αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις
Όμιλος
	Ενσώματα πάγια περιουσιακά στοιχεία	Άυλα περιουσιακά στοιχεία	Προμηθευτές και λοιπές υποχρεώσεις	Υποχρεώσεις παροχών προσωπικού λόγω εξόδου από την υπηρεσία	Υποχρεώσ εις από μισθώσεις	Φορολογικ ές Ζημιές	Πελάτες και λοιπές απαιτήσεις	Έσοδα επομένων χρήσεων από Κρατικές Επιχορηγήσεις	Σύνολο
1 Ιανουαρίου 2024	-	6.324.122	3.578	257.100	2.185.658	9.566	8.890	45.428	8.834.341
(Χρέωση) / πίστωση στα αποτελέσματα	-	(2.591.503)	241.697	(52.695)	(23.877)	650.045	(8.890)	(32.732)	(1.817.955)
(Χρέωση) / πίστωση στα λοιπά συνολικά εισοδήματα	-	-	-	28.944	-	-	-	-	28.944
31 Δεκεμβρίου 2024	-	3.732.619	245.274	233.348	2.161.781	659.611	-	12.696	7.045.329
1 Ιανουαρίου 2025	-	3.732.619	245.274	233.348	2.161.781	659.611	-	12.696	7.045.329
Απoκτήσεις από εξαγορά θυγατρικών επιχειρήσεων	-	-	70.052	12.508	932.024	-	-	-	1.014.584
(Χρέωση) / πίστωση στα αποτελέσματα	2.298	(2.194.704)	105.723	81.605	(241.992)	(659.611)	-	(4.973)	(2.911.654)
(Χρέωση) / πίστωση στα λοιπά συνολικά εισοδήματα	-	-	-	(2.169)	-	-	-	-	(2.169)
31 Δεκεμβρίου 2025	2.298	1.537.915	421.049	325.293	2.851.813	-	-	7.723	5.146.090

Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 305

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε €

Εταιρεία
	Ενσώματα πάγια περιουσιακά στοιχεία	Άυλα περιουσιακά στοιχεία	Προμηθευτές και λοιπές υποχρεώσεις	Υποχρεώσεις παροχών προσωπικού λόγω εξόδου από την υπηρεσία	Υποχρεώσε ις από μισθώσεις	Φορολογικ ές Ζημιές	Πελάτες και λοιπές απαιτήσεις	Έσοδα επομένων χρήσεων από Κρατικές Επιχορηγήσεις	Σύνολο
1 Ιανουαρίου 2024	-	6.324.080	-	145.525	2.185.658	-	-	45.428	8.700.691
(Χρέωση) / πίστωση στα αποτελέσματα	-	(2.591.503)	235.374	48.789	(23.877)	566.279	-	(32.732)	(1.797.669)
(Χρέωση) / πίστωση στα λοιπά συνολικά εισοδήματα	-	-	-	28.869	-	-	-		28.869
31 Δεκεμβρίου 2024	-	3.732.577	235.374	223.183	2.161.781	566.279	-	12.696	6.931.890
1 Ιανουαρίου 2025	- - -	3.732.577	235.374	223.183	2.161.781	566.279	-	12.696	6.931.890
(Χρέωση) / πίστωση στα αποτελέσματα	-	(2.194.712)	90.192	68.289	(203.319)	(566.279)	-	(4.973)	(2.810.802)
(Χρέωση) / πίστωση στα λοιπά συνολικά εισοδήματα	-	-	-	(2.140)	-	-	-	-	(2.140)
31 Δεκεμβρίου 2025	-	1.537.864	325.566	289.332	1.958.462	-	-	7.723	4.118.947

	Όμιλος		Εταιρεία
Aναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις	31.12.2025	31.12.2024	31.12.2025	31.12.2024
Ανακτήσιμες μετά από 12 μήνες	4.592.378	6.202.589	3.785.658	6.117.541
Ανακτήσιμες εντός 12 μηνών	553.713	842.741	333.289	814.350
Σύνολο	5.146.090	7.045.329	4.118.947	6.931.890

Την 31.12.2024, ο Όμιλος αναγνώρισε αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση, επί μεταφερόμενων φορολογικών ζημιών συνολικού ύψους € 2.998.231, προερχόμενες από την μητρική εταιρεία (€ 2.573.996) και θυγατρική του εταιρεία (€ 424.235), καθώς η Διοίκηση, θεώρησε πως ήταν πιθανό ότι τα μελλοντικά φορολογητέα κέρδη θα ήταν επαρκή προκειμένου να χρησιμοποιηθεί η εν λόγω αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση. Ο Όμιλος δεν αναγνώρισε αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση για μεταφερόμενες φορολογικές ζημιές συνολικού ύψους € 260.191, προερχόμενες από θυγατρικές του εταιρείες, καθώς η Διοίκηση αξιολόγησε πως δεν πληρούνται τα κριτήρια αναγνώρισης του ΔΛΠ 12. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 306

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € Αναβαλλόμενες φορολογικές υποχρεώσεις

Όμιλος
	Σημ.	Ενσώματα πάγια περιουσιακά στοιχεία	Άυλα περιουσιακά στοιχεία	Προμηθευτές και λοιπές υποχρεώσεις	Πελάτες και λοιπές απαιτήσεις	Σύνολο
1 Ιανουαρίου 2024		(2.049.785)	-	(214.574)	(44.290)	(2.308.649)
(Χρέωση) / πίστωση στα αποτελέσματα		178.753	(9.742)	214.574	(90.592)	292.992
31 Δεκεμβρίου 2024		(1.871.033)	(9.742)	-	(134.882)	(2.015.657)
1 Ιανουαρίου 2025		(1.871.033)	(9.742)	-	(134.882)	(2.015.657)
Απoκτήσεις από εξαγορά θυγατρικών επιχειρήσεων	10	(919.423)	(1.617.070)	-	(24.751)	(2.561.244)
(Χρέωση) / πίστωση στα αποτελέσματα		257.958	(20.247)	-	(358.608)	(120.897)
(Χρέωση) / πίστωση στην καθαρή θέση		-	-	-	137.883	137.883
31 Δεκεμβρίου 2025		(2.532.498)	(1.647.059)	-	(380.359)	(4.559.915)

Εταιρεία
	Ενσώματα πάγια περιουσιακά στοιχεία	Άυλα περιουσιακά στοιχεία	Προμηθευτές και λοιπές υποχρεώσεις	Πελάτες και λοιπές απαιτήσεις	Σύνολο
1 Ιανουαρίου 2024	(1.937.268)	-	(210.838)	(44.290)	(2.192.396)
(Χρέωση) / πίστωση στα αποτελέσματα	72.806	-	210.838	(90.592)	193.053
31 Δεκεμβρίου 2024	(1.864.462)	-	-	(134.882)	(1.999.344)
1 Ιανουαρίου 2025	(1.864.462)	-	-	(134.882)	(1.999.344)
(Χρέωση) / πίστωση στα αποτελέσματα	222.094	-	-	(381.498)	(159.404)
(Χρέωση) / πίστωση στην καθαρή θέση	-	-	-	137.883	137.883
31 Δεκεμβρίου 2025	(1.642.367)	-	-	(378.497)	(2.020.865)

	Όμιλος		Εταιρεία
Aναβαλλόμενες φορολογικές υποχρεώσεις	31.12.2025	31.12.2024	31.12.2025	31.12.2024
Πληρωτέες μετά από 12 μήνες	(4.154.007)	(1.880.775)	(1.642.367)	(1.864.462)
Πληρωτέες εντός 12 μηνών	(405.908)	(134.882)	(378.497)	(134.882)
	(4.559.915)	(2.015.657)	(2.020.865)	(1.999.344)

Σύνολο Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 307

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € 14. Πελάτες και λοιπές απαιτήσεις Οι πελάτες και λοιπές απαιτήσεις του Ομίλου και της Εταιρείας αναλύονται ως εξής:

		Όμιλος		Εταιρεία
	Σημ.	31.12.2025	31.12.2024	31.12.2025	31.12.2024
Πελάτες - εξαιρουμένων συνδεδεμένων μερών		38.612.862	31.572.531	32.256.830	28.634.851
Μείον: Προβλέψεις απομείωσης		(1.808.612)	(1.066.279)	(1.280.967)	(1.046.329)
Πελάτες - Συνδεδεμένα μέρη	32	7.812	160.075	230.112	428.049
Μείον: Προβλέψεις απομείωσης		-	-	-	-
Υπόλοιπο πελατών μετά την πρόβλεψη απομείωσης		36.812.061	30.666.327	31.205.975	28.016.571
Έσοδα χρήσεως εισπρακτέα - εξαιρουμένων συνδεδεμένων μερών		6.272.525	5.406.646	6.229.925	5.327.759
Μείον: Προβλέψεις απομείωσης		(21.755)	(12.316)	(21.755)	(12.316)
Έσοδα χρήσεως εισπρακτέα - Συνδεδεμένα μέρη	32	309.254	-	517.769	141.763
Μείον: Προβλέψεις απομείωσης		-	-	-	-
Υπόλοιπο εσόδων χρήσεως εισπρακτέων μετά την πρόβλεψη απομείωσης		6.560.024	5.394.330	6.725.939	5.457.206
Λοιπές απαιτήσεις από Συνδεδεμένα μέρη	32	-	-	-	-
Υπόλοιπο λοιπών απαιτήσεων και δανείων σε Συνδεδεμένα μέρη μετά την πρόβλεψη απομείωσης		-	-	-	-
Απαίτηση από εταιρείες εκχώρησης απαιτήσεων		7.309.507	7.733.930	7.111.166	7.733.926
Απαιτήσεις από επιχορηγήσεις		7.757.245	7.017.953	7.757.245	7.017.953
Προκαταβολές για αποθέματα, εμπορεύματα, πρώτες ύλες και διάφορα υλικά		-	19.765		19.765
Προκαταβολές σε προμηθευτές για τηλεοπτικά προγράμματα / τιμολογηθέντα τηλεοπτικά προγράμματα μη παραδομένα ή προ έναρξης του δικαιώματος προβολής		10.481.921	8.271.018	10.481.921	8.271.018
Λοιπές προκαταβολές σε προμηθευτές		2.738.593	1.069.315	2.545.438	1.058.123
Λοιπές απαιτήσεις από το Ελληνικό Δημόσιο (ΦΠΑ,ΕΝΦΙΑ κλπ)		306.902	10.767	-	3.009
Εγγυήσεις		263.073	245.074	243.395	243.395
Λοιπές απαιτήσεις		790.554	446.661	735.340	437.661
Έξοδα επομένων χρήσεων		2.025.960	2.335.696	1.956.235	2.253.593
Μείον: Προβλέψεις απομείωσης		(182.505)	(152.551)	(182.505)	(152.551)
Σύνολο		74.863.335	63.058.283	68.580.148	60.359.667
Μη κυκλοφορούν ενεργητικό		10.709.677	7.112.681	10.689.999	7.111.003
Κυκλοφορούν ενεργητικό		64.153.658	55.945.602	57.890.149	53.248.665
Σύνολο		74.863.335	63.058.283	68.580.148	60.359.667

Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 308

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € Το μακροπρόθεσμο υπόλοιπο «Πελατών και λοιπών απαιτήσεων» κατά την 31.12.2025 και 31.12.2024 αφορά τηλεοπτικά προγράμματα των οποίων δεν έχει ξεκινήσει η προβολή και προκαταβολές σε προμηθευτές για απόκτηση τηλεοπτικών προγραμμάτων, και εγγυήσεις σχετιζόμενες κυρίως με συμβάσεις μισθώσεων. Εντός του 2023 η Εταιρεία σύναψε σύμβαση εκχώρησης απαιτήσεων για συγκεκριμένους πελάτες με τις εταιρείες ABC Factors A.E. και Εθνική Factors A.E. Με βάση τους όρους των σχετικών συμβάσεων, η Εταιρεία αξιολόγησε πως για το σύνολο των σχετικών απαιτήσεων έχει μεταβιβάσει ουσιωδώς όλους τους κινδύνους και τα οφέλη (χωρίς δικαίωμα αναγωγής) και ως εκ τούτου έχει αποαναγνωρίσει το σύνολο των απαιτήσεων που έχει εκχωρήσει. Συγκεκριμένα, την 31.12.2025 έχουν εκχωρηθεί απαιτήσεις συνολικού ύψους € 32.611.487 (31.12.2024: € 37.161.417) και έχουν αποαναγνωριστεί στο σύνολό τους. Για το σχετικό χρηματοοικονομικό έξοδο βλ. σημείωση 28 και για το δανεισμό από συμβάσεις εκχώρησης απαιτήσεων βλ. σημείωση 18. Εντός του 2024, η Εταιρεία σύναψε σύμβαση εκχώρησης απαιτήσεων για συγκεκριμένους πελάτες με την εταιρεία Optima Factors A.E. Με βάση τους όρους της σχετικής συμβάσης, η Εταιρεία αξιολόγησε οτι έχει μεταβιβάσει ουσιωδώς όλους τους κινδύνους και τα οφέλη (χωρίς δικαίωμα αναγωγής) και ως εκ τούτου έχει αποαναγνωρίσει τις απαιτήσεις που έχει εκχωρήσει. Συγκεκριμένα, την 31.12.2025, έχουν εκχωρηθεί απαιτήσεις συνολικού ύψους € 8.938.803 (31.12.2024: € 10.830.866) και έχουν αποαναγνωριστεί στο σύνολό τους. Η Εταιρεία και ο Όμιλος έχουν σε ισχύ σύμβαση ασφάλισης πιστώσεων με την EULER HERMES HELLAS (μέλος του ALLIANZ GROUP). Η λογιστική αξία των πελατών και λοιπών απαιτήσεων προσεγγίζει την εύλογη αξία τους σε κάθε περίοδο αναφοράς. H μεταβολή του βραχυπρόθεσμου υπολοίπου των πελατών κατά την 31.12.2025 οφείλεται κυρίως στην αύξηση του κύκλου εργασιών της Εταιρείας και του Ομίλου. Tα έσοδα χρήσεως εισπρακτέα για τον Όμιλο αφορούν σε έσοδα από υπηρεσίες διαφήμισης, έσοδα από κυκλοφορία εφημερίδων και εντύπων και έσοδα από παραχώρηση άδειας τηλεοπτικών προγραμμάτων. Η αύξηση του υπολοίπου των απαιτήσεων από επιχορηγήσεις προέρχεται από την έγκριση επιχορηγήσεων που χορηγήθηκαν στον Όμιλο από τον ΕΚΚΟΜΕΔ, για την παραγωγή ιδιοπαραγόμενων τηλεοπτικών προγραμμάτων. Η αύξηση του υπολοίπου πελατών και λοιπών απαιτήσεων του μη κυκλοφορούντος ενεργητικού την 31.12.2025 αφορά κυρίως σε προκαταβολές που δόθηκαν για την απόκτηση τηλεοπτικών προγραμμάτων και τηλεοπτικά προγράμματα των οποίων δεν έχει ξεκινήσει η προβολή. Οι ακόλουθοι πίνακες απεικονίζουν το προφίλ πιστωτικού κινδύνου των πελατών και λοιπών απαιτήσεων βάσει του σχετικού πίνακα προβλέψεων του Ομίλου και της Εταιρείας. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 309

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε €

Όμιλος
31.12.2025
Πελάτες και λοιπές απαιτήσεις	Μη ληξιπρόθεσμο	0 - 30 ημέρες	30 - 60 ημέρες	60 - 90 ημέρες	90+ ημέρες	Σύνολο
Ποσοστό Αναμενόμενης Πιστωτικής Ζημιάς	0,70%	1,17%	2,13%	3,69%	18,77%	3,78%
Υπόλοιπο πελατών πριν την απομείωση (εξαιρουμένων συνδεδεμένων μερών)	24.857.648	2.346.271	1.552.874	1.160.960	8.695.109	38.612.862
Υπόλοιπο πελατών πριν την απομείωση (συνδεδεμένα μέρη)	7.812	-	-	-	-	7.812
Υπόλοιπο εσόδων χρήσεως εισπρακτέων πριν την απομείωση (εξαιρουμένων συνδεδεμένων μερών)	6.272.525	-	-	-	-	6.272.525
Υπόλοιπο εσόδων χρήσεως εισπρακτέων πριν την απομείωση (συνδεδεμένα μέρη)	309.254	-	-	-	-	309.254
Υπόλοιπο λοιπών απαιτήσεων και εγγυήσεων πριν την απομείωση (εξαιρουμένων συνδεδεμένων μερών)	8.014.451	-	-	-	-	8.014.451
Πρόβλεψη απομείωσης	277.389	27.389	33.075	42.860	1.632.158	2.012.872
						51.204.031

Εταιρεία
31.12.2025
Πελάτες και λοιπές απαιτήσεις	Μη ληξιπρόθεσμο	0 - 30 ημέρες	30 - 60 ημέρες	60 - 90 ημέρες	90+ ημέρες	Σύνολο
Ποσοστό Αναμενόμενης Πιστωτικής Ζημιάς	0,71%	1,19%	2,17%	2,98%	15,33%	3,16%
Υπόλοιπο πελατών πριν την απομείωση (εξαιρουμένων συνδεδεμένων μερών)	20.420.019	1.937.593	1.392.289	1.090.780	7.416.149	32.256.830
Υπόλοιπο πελατών πριν την απομείωση (συνδεδεμένα μέρη)	129.355	4.662	370	-	95.725	230.112
Υπόλοιπο εσόδων χρήσεως εισπρακτέων πριν την απομείωση (εξαιρουμένων συνδεδεμένων μερών)	6.229.925	-	-	-	-	6.229.925
Υπόλοιπο εσόδων χρήσεως εισπρακτέων πριν την απομείωση (συνδεδεμένα μέρη)	517.769	-	-	-	-	517.769
Υπόλοιπο λοιπών απαιτήσεων και εγγυήσεων πριν την απομείωση (εξαιρουμένων συνδεδεμένων μερών)	7.741.218	-	-	-	-	7.741.218
Πρόβλεψη απομείωσης	248.137	23.179	30.184	32.477	1.151.250	1.485.227
						45.490.626

Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 310

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε €

Όμιλος
31.12.2024
Πελάτες και λοιπές απαιτήσεις	Μη ληξιπρόθεσμο	0 - 30 ημέρες	30 - 60 ημέρες	60 - 90 ημέρες	90+ ημέρες	Σύνολο
Ποσοστό Αναμενόμενης Πιστωτικής Ζημιάς	0,12%	1,17%	1,70%	2,54%	14,83%	2,70%
Υπόλοιπο πελατών πριν την απομείωση	18.950.388	2.705.536	1.476.222	1.333.024	7.267.435	31.732.606
Υπόλοιπο εσόδων χρήσεως εισπρακτέων πριν την απομείωση	5.406.646	-	-	-	-	5.406.646
Υπόλοιπο λοιπών απαιτήσεων και εγγυήσεων πριν την απομείωση	8.273.114	-	-	-	152.551	8.425.665
Πρόβλεψη απομείωσης	39.665	31.663	25.160	33.911	1.100.747	1.231.146
						44.333.771

Εταιρεία
31.12.2024
Πελάτες και λοιπές απαιτήσεις	Μη ληξιπρόθεσμο	0 - 30 ημέρες	30 - 60 ημέρες	60 - 90 ημέρες	90+ ημέρες	Σύνολο
Ποσοστό Αναμενόμενης Πιστωτικής Ζημιάς	0,11%	1,15%	1,71%	2,55%	15,22%	2,82%
Υπόλοιπο πελατών πριν την απομείωση (εξαιρουμένων συνδεδεμένων μερών)	16.484.234	2.545.033	1.444.843	1.221.955	6.938.786	28.634.851
Υπόλοιπο πελατών πριν την απομείωση (συνδεδεμένα μέρη)	347.644	87	46	71	80.200	428.049
Υπόλοιπο εσόδων χρήσεως εισπρακτέων πριν την απομείωση (εξαιρουμένων συνδεδεμένων μερών)	5.327.759	-	-	-	-	5.327.759
Υπόλοιπο εσόδων χρήσεως εισπρακτέων πριν την απομείωση (συνδεδεμένα μέρη)	141.763	-	-	-	-	141.763
Υπόλοιπο λοιπών απαιτήσεων και εγγυήσεων πριν την απομείωση (εξαιρουμένων συνδεδεμένων μερών)	8.262.431	-	-	-	152.551	8.414.982
Υπόλοιπο λοιπών απαιτήσεων και εγγυήσεων πριν την απομείωση (συνδεδεμένα μέρη)	34.445	29.345	24.751	31.170	1.091.485	1.211.197
Πρόβλεψη απομείωσης	-	-	-	-	-	-
						41.736.208

Η μεταβολή της πρόβλεψης απομείωσης αναλύεται ως εξής: Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 311

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε €

	Όμιλος			Εταιρεία
	Πελάτες	Εσοδα χρήσεως εισπρακτέα	Λοιπές απαιτήσεις	Πελάτες	Εσοδα χρήσεως εισπρακτέα	Λοιπές απαιτήσεις
1 Ιανουαρίου 2024	952.936	5.526	152.551	942.529	5.526	152.551
Πρόβλεψη απομείωσης	135.460	6.790	-	120.153	6.790	-
Μη χρησιμοποιηθείσες προβλέψεις που αναστράφηκαν	(22.117)	-	-	(16.353)	-	-
31 Δεκεμβρίου 2024	1.066.279	12.316	152.551	1.046.329	12.316	152.551
Πρόβλεψη απομείωσης	301.945	9.439	-	264.591	9.439	-
Απoκτήσεις από εξαγορά θυγατρικών επιχειρήσεων	479.002	-	-	-	-	-
Μεταφορά	(29.953)	-	29.953	(29.953)	-	29.953
Μη χρησιμοποιηθείσες προβλέψεις που αναστράφηκαν	(8.660)	-	-	-	-	-
31 Δεκεμβρίου 2025	1.808.612	21.755	182.505	1.280.967	21.755	182.505

15. Αποθέματα Τα αποθέματα του Ομίλου και της Εταιρείας αναλύονται ως εξής:

Εμπορεύματα, πρώτες ύλες και διάφορα υλικά
	Όμιλος		Εταιρεία
	31.12.2025	31.12.2024	31.12.2025	31.12.2024
Εμπορεύματα	42.065	85.579	20.351	85.579
Πρώτες ύλες και διάφορα υλικά	1.012.184	988.325	1.012.184	988.325
Απομείωση εμπορευμάτων, πρώτων υλών και διάφορων υλικών	-	(82.702)	-	(82.702)
Σύνολο εμπορευμάτων, πρώτων υλών και διάφορων υλικών	1.054.249	991.202	1.032.535	991.202

Τηλεοπτικά προγράμματα
	Όμιλος		Εταιρεία
	31.12.2025	31.12.2024	31.12.2025	31.12.2024
Τηλεοπτικά προγράμματα	847.589	1.268.930	847.589	1.268.930
Σύνολο τηλεοπτικών προγραμμάτων	847.589	1.268.930	847.589	1.268.930
Σύνολο αποθεμάτων	1.901.838	2.260.131	1.880.124	2.260.131

16. Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα Τα ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα του Ομίλου και της Εταιρείας αναλύονται ως εξής: Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 312

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε €

	Όμιλος		Εταιρεία
	31.12.2025	31.12.2024	31.12.2025	31.12.2024
Ταμείο	68.314	3.435	471	2.360
Τραπεζικές καταθέσεις	30.628.403	7.434.208	22.398.456	5.726.930
Προθεσμιακές καταθέσεις	13.000.000	-	13.000.000	-
Σύνολο	43.696.717	7.437.643	35.398.927	5.729.290

Στις τραπεζικές καταθέσεις δεν υφίστανται καταθέσεις σε ξένο νόμισμα. 17. Μετοχικό κεφάλαιο και αποθεματικά To μετοχικό κεφάλαιο και τα αποθεματικά του Ομίλου αναλύονται ως εξής:

	Αριθμός μετοχών	Ονομαστική Αξία	Κοινές μετοχές	Αποθεματικό υπέρ το άρτιο	Λοιπά αποθεματικά	Σύνολο
1 Ιανουαρίου 2024	569.960	75	42.747.000	28.208.346	3.085.687	74.041.033
Aύξηση αριθμού μετοχών με ταυτόχρονη μείωση της ονομαστικής τους αξίας	42.177.040	(74)	-	-	-	-
Σχηματισμός Τακτικού Αποθεματικού	-	-	-	-	464.053	464.053
Συμψηφισμός αποτελεσμάτων εις νέον με Αποθεματικό υπέρ το άρτιο	-	-	-	(14.314.850)	-	(14.314.850)
Σχηματισμός αποθεματικού Ν.3905/2010	-	-	-	-	1.157.740	1.157.740
31 Δεκεμβρίου 2024	42.747.000	1	42.747.000	13.893.496	4.707.480	61.347.976
1 Ιανουαρίου 2025	42.747.000	1	42.747.000	13.893.496	4.707.480	61.347.976
Aύξηση μετοχικού κεφαλαίου	15.745.542	1	15.745.542	47.855.934	-	63.601.476
Εξοδα αύξησης μετοχικού κεφαλαίου, αφαιρουμένου του αναβαλλόμενου φόρου	-	-	-	(4.873.958)	-	(4.873.958)
Σχηματισμός αποθεματικού Ν.3905/2010	-	-	-	-	1.224.812	1.224.812
Σχηματισμός τακτικού αποθεματικού	-	-	-	-	941.991	941.991
31 Δεκεμβρίου 2025	58.492.542	1	58.492.542	56.875.472	6.874.284	122.242.298

Ο συνολικός αριθμός εγκεκριμένων κοινών μετοχών είναι:

31 Δεκεμβρίου 2024	42.747.000
31 Δεκεμβρίου 2025	58.492.542
Ονομαστική αξία:
31 Δεκεμβρίου 2024	1
31 Δεκεμβρίου 2025	1

To μετοχικό κεφάλαιο και τα αποθεματικά της Εταιρείας αναλύονται ως εξής: Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 313

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε €

Αριθμός μετοχών	Ονομαστική Αξία	Κοινές μετοχές	Αποθεματικό υπέρ το άρτιο	Λοιπά αποθεματικά	Σύνολο
1 Ιανουαρίου 2024	569.960	75	42.747.000	28.208.346	3.085.687	74.041.033
Aύξηση αριθμού μετοχών με ταυτόχρονη μείωση της ονομαστικής τους αξίας	42.177.040	(74)	-	-	-	-
Σχηματισμός Τακτικού Αποθεματικού	-	-	-	-	456.942	456.942
Συμψηφισμός αποτελεσμάτων εις νέον με Αποθεματικό υπέρ το άρτιο	-	-	-	(14.314.850)	-	(14.314.850)
Σχηματισμός αποθεματικού Ν.3905/2010	-	-	-	-	1.157.740	1.157.740
31 Δεκεμβρίου 2024	42.747.000	1	42.747.000	13.893.496	4.700.370	61.340.865
1 Ιανουαρίου 2025	42.747.000	1	42.747.000	13.893.496	4.700.369	61.340.865
Aύξηση μετοχικού κεφαλαίου	15.745.542	1	15.745.542	47.855.934	-	63.601.476
Εξοδα αύξησης μετοχικού κεφαλαίου, αφαιρουμένου του αναβαλλόμενου φόρου	-	-	-	(4.873.958)	-	(4.873.958)
Σχηματισμός αποθεματικού Ν.3905/2010	-	-		-	1.224.812	1.224.812
Σχηματισμός τακτικού αποθεματικού	-	-	-	-	863.636	863.636
31 Δεκεμβρίου 2025	58.492.542	1	58.492.542	56.875.472	6.788.818	122.156.832

Την 9 Ιανουαρίου 2025 το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας αποφάσισε, δυνάμει εξουσίας που χορηγήθηκε με την από 24.10.2024 απόφασης της Έκτακτης Γενικής Συνέλευσης των μετόχων της Εταιρείας, την αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της Εταιρείας κατά το ποσό των € 14.249.000, με καταβολή μετρητών, με έκδοση 14.249.000 νέων μετοχών, ονομαστικής αξίας € 1 η κάθε μία, ανώτατη τιμή διάθεσης των νέων μετοχών το ποσό των € 4 και τη διάθεση των Νέων Μετοχών μέσω δημόσιας προσφοράς σε ιδιώτες και ειδικούς επενδυτές στην Ελλάδα (η «Δημόσια Προσφορά»), με κατάργηση του δικαιώματος προτίμησης υπέρ των υφιστάμενων μετόχων. Οι νέες μετοχές αντιστοιχούν στο 25% του μετοχικού κεφαλαίου της Εταιρείας. Την 14 Ιανουαρίου 2025 εγκρίθηκε από την Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς, το ενημερωτικό δελτίο της Εταιρείας για τη Δημόσια Προσφορά με σκοπό την εισαγωγή των νέων μετοχών στο Χρηματιστήριο Αθηνών. Η Δημόσια Προσφορά διήρκησε 3 εργάσιμες ημέρες. Ξεκίνησε τη Δευτέρα 20.01.2025 και ολοκληρώθηκε την Τετάρτη 22.01.2025. Η αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου υπερκαλύφθηκε 11,9 φορές. Τα συνολικά αντληθέντα κεφάλαια της αύξησης από τη Δημόσια Προσφορά ανήλθαν σε συνολικό ποσό €56.996 χιλ. Μετά την αφαίρεση των δαπανών έκδοσης ύψους €6.192 χιλ. περίπου, τα συνολικά καθαρά αντληθέντα κεφάλαια της αύξησης διαμορφώνονται περίπου σε €50.804 χιλ. Κατόπιν των ανωτέρω, το μετοχικό κεφάλαιο της Εταιρείας ολοσχερώς καταβεβλημένο ανέρχεται στο ποσό των €56.996.000, διαιρούμενο σε 56.996.000 κοινές ονομαστικές μετοχές, ονομαστικής αξίας έκαστης μετοχής €1. Από το σύνολο των εξόδων αύξησης του μετοχικού κεφαλαίου, ποσού €6.192.174, το ποσό €6.085.868 έχει εξοφληθεί έως την 31.12.2025. Στις 17 Ιουλίου 2025, ολοκληρώθηκε η περίοδος του προγράμματος επανεπένδυσης μερίσματος. Η συμμετοχή των μετόχων στο πρόγραμμα επανεπένδυσης μερίσματος (scrip dividend) έφτασε το 85% δίνοντας μία ακόμη ψήφο εμπιστοσύνης στον στρατηγικό σχεδιασμό της Εταιρείας. Πιο συγκεκριμένα, τριακόσιοι ενενήντα έξι (396) δικαιούχοι μέτοχοι, ανταποκρίθηκαν θετικά στο Πρόγραμμα Επανεπένδυσης Μερίσματος, επιλέγοντας να επανεπενδύσουν στην Εταιρεία το συνολικό ποσό των τεσσάρων εκατομμυρίων εξακοσίων πέντε χιλιάδων τετρακοσίων εβδομήντα έξι ευρώ και σαράντα λεπτών (€4.605.476,40). Το μετοχικό κεφάλαιο της Εταιρείας αυξήθηκε κατά το ποσό του €1.096.542 με την έκδοση 1.096.542 Νέων Μετοχών ονομαστικής αξίας €1,00 εκάστη, ενώ η διαφορά μεταξύ της ονομαστικής αξίας των Νέων Μετοχών και της τιμής διάθεσής τους, συνολικού ποσού €3.508.934 πιστώθηκε σε λογαριασμό «Διαφορά υπέρ το Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 314

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € άρτιο». Συνεπώς, το μετοχικό κεφάλαιο της Εταιρείας ανέρχεται συνολικά σε πενήντα οκτώ εκατομμύρια ενενήντα δύο χιλιάδες πεντακόσια σαράντα δύο ευρώ (€58.092.542) διαιρούμενο σε 58.092.542 κοινές, άυλες, ονομαστικές, μετά ψήφου μετοχές ονομαστικής αξίας €1,00 η κάθε μία. Το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας, με την από 26.09.2025 απόφασή του και κατ’ ενάσκηση της εξουσιοδότησης που του παρασχέθηκε με την απόφαση της από 17.06.2025 Τακτικής Γενικής Συνέλευσης των μετόχων της Εταιρείας, αποφάσισε την αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της Εταιρείας, ποσού τετρακοσίων χιλιάδων ευρώ (€400.000) (η «Αύξηση») με καταβολή μετρητών, με την έκδοση τετρακοσίων χιλιάδων (400.000) νέων, κοινών, άυλων, ονομαστικών μετά ψήφου μετοχών, ονομαστικής αξίας ενός ευρώ (€1,00) έκαστη (οι «Νέες Μετοχές») και με τιμή διάθεσης έκαστης Νέας Μετοχής πέντε ευρώ (€5,00) (η «Τιμή Διάθεσης»). H Αύξηση καλύφθηκε μέσω ιδιωτικής τοποθέτησης, ως ακολούθως: α) από την εταιρεία με την επωνυμία «DORSETA INVESTMENTS LIMITED», με έδρα την Κύπρο, με την καταβολή ποσού ενός εκατομμυρίου ευρώ (€1.000.000,00), που αντιστοιχεί σε διακόσιες χιλιάδες (200.000) Νέες Μετοχές, και β) από την εταιρεία με την επωνυμία «TREVANCO INVESTMENTS LIMITED», με έδρα την Κύπρο, με την καταβολή ποσού ενός εκατομμυρίου ευρώ (€1.000.000,00), που αντιστοιχεί σε διακόσιες χιλιάδες (200.000) Νέες Μετοχές Κατόπιν της Αύξησης, το μετοχικό κεφάλαιο της Εταιρείας ανέρχεται σε πενήντα οκτώ εκατομμύρια τετρακόσιες ενενήντα δύο χιλιάδες πεντακόσια σαράντα δύο ευρώ (€58.492.542,00) και διαιρείται σε πενήντα οκτώ εκατομμύρια τετρακόσιες ενενήντα δύο χιλιάδες πεντακόσιες σαράντα δύο (58.492.542) κοινές, άυλες, ονομαστικές, μετά ψήφου μετοχές με ονομαστική αξία ένα ευρώ (€1,00) η κάθε μία. 18. Δανεισμός O δανεισμός του Ομίλου και της Εταιρείας αναλύεται ως εξής:

		Όμιλος		Εταιρεία
	Σημ.	31.12.2025	31.12.2024	31.12.2025	31.12.2024
Μακροπρόθεσμος δανεισμός
Τραπεζικά δάνεια από αναδοχή χρέους	18.1	-	588.555	-	588.555
Σύνολο Μακροπρόθεσμου δανεισμού		-	588.555	-	588.555
Βραχυπρόθεσμος δανεισμός
Τραπεζικές υπεραναλήψεις	18.3	-	987.832	-	987.832
Βραχυπρόθεσμο μέρος μακροπρόθεσμων τραπεζικών δανείων από αναδοχή χρέους	18.1	-	84.071	-	84.071
Βραχυπρόθεσμο μέρος μακροπρόθεσμων τραπεζικών δανείων	18.2	-	338.927	-	338.927
Σύνολο Βραχυπρόθεσμου δανεισμού		-	1.410.830	-	1.410.830
Σύνολο δανεισμού		-	1.999.385	-	1.999.385

Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 315

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € Τραπεζικά δάνεια από αναδοχή χρέους (Σημ. 18.1) Την 22.03.2022 η Εταιρεία στα πλαίσια σύμβασης αγοράς ακινήτου προχώρησε σε αναδοχή χρέους που αφορούσε δύο δάνεια από την Τράπεζα Πειραιώς Α.Ε. συνολικής οφειλής € 829.257, κυμαινόμενου επιτοκίου Euribor+3,6%, με προθεσμία εξόφλησης το 2033. Για την εξασφάλιση του δανείου η Εταιρεία είχε παραχωρήσει προσημείωση υποθήκης ποσού € 900.000 επί του αγορασθέντος ακινήτου. Το δάνειο είχε εξοφληθεί ολοσχερώς μέχρι τον Νοέμβριο 2025, συνεπώς το υπόλοιπο του δανείου κατά την 31.12.2025 ανέρχεται σε € 0 (31.12.2024: € 556.495) και το υπόλοιπο των δεδουλευμένων τόκων σε € 0 (31.12.2024: € 5.608). Στο πλαίσιο της ίδιας σύμβασης αγοράς ακινήτου, την 18.12.2023 η Εταιρεία προχώρησε σε αναδοχή χρέους που αφορούσε ανοικτό αλληλόχρεο λογαριασμό από την Εθνική Τράπεζα της Ελλάδος Α.Ε. συνολικής οφειλής € 531.978, κυμαινόμενου επιτοκίου Euribor+3%, με προθεσμία εξόφλησης το 2028. Για την εξασφάλιση του δανείου η Εταιρεία είχε παραχωρήσει προσημείωση υποθήκης β' σειράς ποσού € 300.000 επί του αγορασθέντος ακινήτου. Το δάνειο είχε εξοφληθεί ολοσχερώς μέχρι τον Οκτώβριο 2025, συνεπώς το υπόλοιπο του δανείου κατά την 31.12.2025 ανέρχεται σε € 0 (31.12.2024: € 110.523). Συνεπώς το συνολικό υπόλοιπο των τραπεζικών δανείων από αναδοχή χρέους κατά την 31.12.2025, μαζί με τους δεδουλευμένους τόκους ανέρχεται σε € 0 (31.12.2024: € 672.626), εκ των οποίων ποσό € 0 (2024: € 588.555) αφορά μακροπρόθεσμο δανεισμό και ποσό € 0 (2024: € 84.071) αφορά το βραχυπρόθεσμο μέρος των μακροπρόθεσμων τραπεζικών δανείων από αναδοχή χρέους. Τραπεζικά δάνεια (Σημ. 18.2) Η Εταιρεία εντός της χρήσης 2023, προχώρησε στη σύναψη σύμβασης δανείου με την τράπεζα Attica Bank Α.Τ.Ε. ποσού €2.500.000, κυμαινόμενου επιτοκίου Euribor 1Μ+4%, διάρκειας 2 ετών. Για την εξασφάλιση του δανείου η Εταιρεία είχε εκχωρήσει στην τράπεζα Attica Bank Α.Τ.Ε. το δικαίωμα είσπραξης απαιτήσεων από συμβάσεις με συγκεκριμένους πελάτες. Το δάνειο είχε εξοφληθεί ολοσχερώς μέχρι τον Απρίλιο 2025, συνεπώς το υπόλοιπο του δανείου κατά την 31.12.2025 ανέρχεται σε € 0 (31.12.2024: € 338.927). Τραπεζικές υπεραναλήψεις (Σημ. 18.3) Η Εταιρεία διατηρούσε από το 2018 σύμβαση δανείου μέσω ανοικτού αλληλόχρεου λογαριασμού από την Alpha Τράπεζα A.E. ποσού έως € 500.000, κυμαινόμενου επιτοκίου αποτελούμενου από το ίσο με το εκάστοτε ελάχιστο δανειστικό επιτόκιο της Alpha Τράπεζα A.E. για κεφάλαιο κινήσεως, όπως αυτό καθορίζεται με δημοσίευσή της στον πολιτικό ή οικονομικό Τύπο, μειωμένο κατά 2,89%. Για την εξασφάλιση του δανείου η Εταιρεία είχε υποχρέωση παράδοσης στην Alpha Τράπεζα Α.Ε. αξιόγραφα πελατών της αξίας ίσης ή μεγαλύτερης από το εκάστοτε ποσό του δανείου που έχει αναληφθεί. Το δάνειο είχε εξοφληθεί ολοσχερώς μέχρι τον Οκτώβριο 2025, συνεπώς το υπόλοιπο του δανείου κατά την 31.12.2025 ανέρχεται σε € 0 (31.12.2024: 489.542). Η Εταιρεία στις 20.03.2023 προχώρησε σε σύμβαση δανείου μέσω ανοικτού αλληλόχρεου λογαριασμού από την Attica Bank Α.Τ.Ε. ποσού έως € 2.500.000, κυμαινόμενου επιτοκίου Euribor 3Μ+4%. Για την εξασφάλιση του δανείου η Εταιρεία είχε εκχωρήσει το δικαίωμα είσπραξης απαιτήσεων από συμβάσεις με συγκεκριμένους πελάτες καθώς και μεταχρονολογημένες επιταγές πελατών μέγιστης διάρκειας 7 μηνών. Το δάνειο είχε εξοφληθεί ολοσχερώς μέχρι τις 31 Δεκεμβρίου 2025, συνεπώς το υπόλοιπο του δανείου κατά την 31.12.2025 ανέρχεται σε € 0 31.12.2024: € 498.290). Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 316

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € Συνεπώς το συνολικό υπόλοιπο των τραπεζικών υπεραναλήψεων κατά την 31.12.2025 ανέρχεται σε € 0 (31.12.2024: € 987.832). Η ληκτότητα των δανειακών υποχρεώσεων του Ομίλου και της Εταιρείας κατά την 31.12.2025 και την 31.12.2024 παρατίθεται στη σημείωση 5.1.γ. Για το χρηματοοικονομικό έξοδο που αναγνωρίστηκε κατά την διάρκεια της χρήσης 2025 και της αντίστοιχης περιόδου της χρήσης 2024, βλέπετε σχετικά σημείωση 28. Για περισσότερες λεπτομέρειες αναφορικά με τις συμβάσεις εκχώρησης απαιτήσεων που έχει συνάψει ο Όμιλος και η Εταιρεία βλ. σχετικά σημείωση 14. Η εύλογη αξία των δανειακών υποχρεώσεων του Ομίλου και της Εταιρείας θεωρείται ότι προσεγγίζει τη λογιστική αξία τους. 19. Υποχρεώσεις από μισθώσεις Οι υποχρεώσεις από μισθώσεις του Ομίλου και της Εταιρείας αναλύονται ως εξής:

	Όμιλος		Εταιρεία
	31.12.2025	31.12.2024	31.12.2025	31.12.2024
Μακροπρόθεσμο μέρος
Υποχρεώσεις από μισθώσεις	10.625.370	8.182.587	7.132.597	8.180.520
	10.625.370	8.182.587	7.132.597	8.180.520
Βραχυπρόθεσμο μέρος
Υποχρεώσεις από μισθώσεις	2.415.712	1.737.670	1.845.684	1.729.686
	2.415.712	1.737.670	1.845.684	1.729.686
Σύνολο	13.041.082	9.920.257	8.978.281	9.910.206

Οι υποχρεώσεις από μισθώσεις της Εταιρείας αφορούν μισθώσεις χώρων γραφείων, χώρων παραγωγής τηλεοπτικών προγραμμάτων, τεχνικού εξοπλισμού και μισθώσεις επιβατικών αυτοκινήτων. Κατά τη διάρκεια των χρήσεων 2025 και 2024 δεν υπήρχαν μισθώσεις υποκείμενου περιουσιακού στοιχείου χαμηλής αξίας. Δεν υπάρχουν δεσμεύσεις από συμβάσεις μίσθωσης οι οποίες δεν έχουν τεθεί σε ισχύ μέχρι και την λήξη της περιόδου αναφοράς. Η συνολική ταμειακή εκροή για μισθώσεις της χρήσης 2025 ανήλθε σε ποσό € 2.513.357 (2024: € 2.271.820) για τον Όμιλο και € 2.269.240 (2024: € 2.263.479) για την Εταιρεία. Για το έξοδο που αναγνωρίστηκε κατά την διάρκεια των χρήσεων 2025 και 2024, βλέπετε σχετικά σημειώσεις 26 και 28. 20. Υποχρεώσεις παροχών προσωπικού λόγω εξόδου από την υπηρεσία

	Όμιλος		Εταιρεία
Υποχρεώσεις στην Κατάσταση Χρηματοοικονομικής Θέσης	31.12.2025	31.12.2024	31.12.2025	31.12.2024
Προγράμματα καθορισμένων παροχών- Συνταξιοδοτικά	1.478.604	1.060.674	1.315.144	1.014.468
Σύνολο	1.478.604	1.060.674	1.315.144	1.014.468

Τα ποσά που έχουν αναγνωριστεί στα αποτελέσματα έχουν ως ακολούθως: Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 317

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε €

Όμιλος		Εταιρεία
	31.12.2025	31.12.2024	31.12.2025	31.12.2024
Κόστος τρέχουσας απασχόλησης	371.548	244.507	294.149	218.961
Κόστος προϋπηρεσίας λόγω τροποποιήσεων	3.355	1.588	11.630	1.588
Χρηματοοικονομικό κόστος	40.191	24.315	38.126	23.615
Παροχές τερματισμού απασχόλησης	110.376	121.378	95.554	121.378
	525.469	391.787	439.458	365.542

Τα ποσά που έχουν αναγνωριστεί στη Κατάσταση Συνολικού Εισοδήματος έχουν ως ακολούθως:

	Όμιλος		Εταιρεία
Επαναμετρήσεις:	31.12.2025	31.12.2024	31.12.2025	31.12.2024
- Αναλογιστικά (κέρδη) / ζημιές από οικονομικές παραδοχές	(36.054)	71.089	(31.871)	68.125
- Αναλογιστικά (κέρδη) / ζημιές από εμπειρία περιόδου	26.196	60.474	22.142	63.096
	(9.858)	131.562	(9.729)	131.221

Η μεταβολή της υποχρέωσης καθορισμένης παροχής κατά τη διάρκεια της χρήσης έχει ως εξής:

	Όμιλος		Εταιρεία
	2025	2024	2025	2024
Yπόλοιπο έναρξης χρήσης	1.060.674	681.096	1.014.468	661.477
Απoκτήσεις από εξαγορά θυγατρικών επιχειρήσεων	56.855	-	-	-
Κόστος τρέχουσας απασχόλησης	371.548	244.507	294.149	218.961
Χρηματοοικονομικό κόστος	40.191	24.315	38.126	23.615
Κόστος προϋπηρεσίας λόγω τροποποιήσεων	3.355	1.588	11.630	1.588
Παροχές τερματισμού απασχόλησης	110.376	121.378	95.554	121.378
Παροχές που πληρώθηκαν από τον εργοδότη	(154.537)	(143.772)	(129.054)	(143.772)
Αναλογιστικά κέρδη/(ζημιές)	(9.858)	131.562	(9.729)	131.221
Υπόλοιπο τέλους χρήσης	1.478.604	1.060.674	1.315.144	1.014.468

Οι βασικές παραδοχές που χρησιμοποιήθηκαν αναλύονται κατωτέρω:

	Όμιλος
	31.12.2025	31.12.2024
Προεξοφλητικό επιτόκιο	3,72%	3,28%
Διάρκεια προγράμματος	9,50	9,89
Μελλοντικές αυξήσεις μισθών	4,00%	4,00%
Πληθωρισμός	2,00%	2,00%

Η ανάλυση ευαισθησίας για την αναλογιστική παραδοχή που αφορά το προεξοφλητικό επιτόκιο που δείχνει πώς η υποχρέωση καθορισμένων παροχών θα είχε επηρεαστεί από αλλαγές σε αυτήν την αναλογιστική παραδοχή είναι η ακόλουθη:

	31.12.2025			31.12.2024
Όμιλος	Αλλαγή στην αναλογιστική παραδοχή	Αύξηση στην αναλογιστική παραδοχή	Μείωση στην αναλογιστική παραδοχή	Αλλαγή στην αναλογιστική παραδοχή	Αύξηση στην αναλογιστική παραδοχή	Μείωση στην αναλογιστική παραδοχή
Προεξοφλητικό επιτόκιο	0,5%	-2%	2%	0,5%	-2%	2%

Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 318

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε €

	31.12.2025			31.12.2024
Εταιρεία	Αλλαγή στην αναλογιστική παραδοχή	Αύξηση στην αναλογιστική παραδοχή	Μείωση στην αναλογιστική παραδοχή	Αλλαγή στην αναλογιστική παραδοχή	Αύξηση στην αναλογιστική παραδοχή	Μείωση στην αναλογιστική παραδοχή
Προεξοφλητικό επιτόκιο	0,5%	-2%	2%	0,5%	-2%	2%

21. Προμηθευτές και λοιπές υποχρεώσεις Οι υποχρεώσεις του Ομίλου και της Εταιρείας έναντι προμηθευτών και οι λοιπές υποχρεώσεις, έχουν ως εξής:

		Όμιλος		Εταιρεία
	Σημ.	31.12.2025	31.12.2024	31.12.2025	31.12.2024
Προμηθευτές		30.588.245	38.938.069	29.756.082	38.501.960
Ποσά οφειλόμενα σε Συνδεδεμένα μέρη συμπεριλαμβανομένων δεδουλευμένων εξόδων	32	207.602	200.075	879.323	1.134.291
Ενδεχόμενο τίμημα απόκτησης θυγατρικών επιχειρήσεων		1.952.301	-	1.952.301	-
Οφειλόμενο τίμημα απόκτησης θυγατρικών επιχειρήσεων		9.471.939	-	9.471.939	-
Δεδουλευμένα έξοδα		14.178.793	12.186.331	13.676.940	11.962.342
Υποχρεώσεις απο δικαιώματα τηλεοπτικών προγραμμάτων		-	1.400.053	-	1.400.053
Λοιποί φόροι - τέλη και ασφαλιστικοί οργανισμοί		15.454.811	12.776.310	14.142.182	12.090.718
Έσοδα επομένων χρήσεων		1.172.147	-	750.000	-
Προκαταβολές πελατών		414.038	288.152	331.444	267.057
Υποχρέωση από τίμημα για την τηλεοπτική άδεια (ΕΣΡ)		12.360.991	15.276.564	12.360.991	15.276.564
Λοιπές υποχρεώσεις		1.763.661	555.453	512.656	430.818
Σύνολο		87.564.529	81.621.006	83.833.858	81.063.803

Ανάλυση υποχρεώσεων:
	Όμιλος		Εταιρεία
	31.12.2025	31.12.2024	31.12.2025	31.12.2024
Μακροπρόθεσμο μέρος	20.455.040	12.073.491	20.455.040	12.073.491
Βραχυπρόθεσμο μέρος	67.109.489	69.547.515	63.378.818	68.990.312
Σύνολο	87.564.529	81.621.006	83.833.858	81.063.803

Το μακροπρόθεσμο μέρος του κονδυλίου κατά την 31.12.2025 περιλαμβάνει α) το μέρος του εναπομείναντος τιμήματος για την απόκτηση της τηλεοπτικής άδειας παρόχου επίγειας ψηφιακής τηλεοπτικής ευρυεκπομπής ελεύθερης λήψης εθνικής εμβέλειας ενημερωτικού προγράμματος γενικού περιεχομένου, που είναι Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 319

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € καταβλητέο μετά την 31.12.2026 (βλ. σχετικά σημείωση 9) και β) το ενδεχόμενο και οφειλόμενο τίμημα που σχετίζεται με εξαγορές θυγατρικών στην διάρκεια της χρήσης (βλ. σχετικά σημείωση 10). Το μακροπρόθεσμο μέρος του κονδυλίου κατά την 31.12.2024 περιελάμβανε μέρος του εναπομείναντος τιμήματος για την απόκτηση της τηλεοπτικής άδειας παρόχου επίγειας ψηφιακής τηλεοπτικής ευρυεκπομπής ελεύθερης λήψης εθνικής εμβέλειας ενημερωτικού προγράμματος γενικού περιεχομένου. Τα ποσά της γραμμής Έσοδα επομένων χρήσεων κατά την 31.12.2025 θα αναγνωριστούν ως έσοδα κατά την επόμενη περίοδο αναφοράς. Η αύξηση του μακροπρόθεσμου υπολοίπου των υποχρεώσεων οφείλεται κυρίως, στο οφειλόμενο τίμημα για την εξαγορά των εταιρειών Newsit E.Π.Ε. και Tlife Μ.A.E., καθώς και στο ενδεχόμενο τίμημα από την εξαγορά της Stages Network A.E.. 22. Έσοδα επομένων χρήσεων από κρατικές επιχορηγήσεις

	Όμιλος		Εταιρεία
	2025	2024	2025	2024
Υπόλοιπο έναρξης χρήσης	2.716.976	2.795.273	2.716.976	2.795.273
Προσθήκες	6.214.919	4.014.262	6.214.919	4.014.262
Πίστωση στα αποτελέσματα	(786.594)	(4.092.559)	(786.594)	(4.092.559)
Υπόλοιπο τέλους χρήσης	8.145.301	2.716.976	8.145.301	2.716.976
Μακροπρόθεσμο μέρος	6.722.143	2.553.564	6.722.143	2.553.564
Βραχυπρόθεσμο μέρος	1.423.157	163.411	1.423.157	163.411
Σύνολο	8.145.300	2.716.975	8.145.300	2.716.975

Οι κρατικές επιχορηγήσεις που έχει λάβει η Εταιρεία αφορούν: • Την ρύθμιση στη χρήση 2021 αναφορικά με δόση του τιμήματος για την Τηλεοπτική άδεια στον ΕΣΡ. • Επιχορηγήσεις από το ΕΚΚΟΜΕΔ στις χρήσεις 2022, 2023 2024 και 2025 για ιδιοπαραγόμενα τηλεοπτικά προγράμματα. Σε καμία από τις χρήσεις αναφοράς ο Όμιλος και η Εταιρεία δεν είχαν ταμειακές εισροές από κρατικές επιχορηγήσεις. Ποσά επιχορηγήσεων € 5.375.483 και € 495.320 κατά τις χρήσεις 2025 και 2024 αντίστοιχα συμψηφίστηκαν με υποχρεώσεις του Ομίλου και της Εταιρείας έναντι του Ελληνικού Δημοσίου. 23. Κύκλος εργασιών Ο παρακάτω πίνακας παρουσιάζει των κύκλο εργασιών του Ομίλου και της Εταιρείας που προκύπτει από τις σημαντικότερες συμβάσεις με τους πελάτες:

	Όμιλος		Εταιρεία
	1.1.2025 έως 31.12.2025	1.1.2024 έως 31.12.2024	1.1.2025 έως 31.12.2025	1.1.2024 έως 31.12.2024
Έσοδα από κυκλοφορία εφημερίδων και εντύπων	7.419.072	8.039.517	7.335.427	7.948.441
Έσοδα από υπηρεσίες διαφήμισης	123.517.751	109.814.349	112.332.952	103.653.710
Έσοδα από παραχώρηση αδειας χρήσης επί τηλεοπτικών προγραμμάτων	7.881.300	6.512.338	7.459.900	6.512.338
Έσοδα δραστηριότητας ζωντανής ψυχαγωγίας	1.258.651	-	-	-
Κύκλος εργασιών	140.076.773	124.366.203	127.128.279	118.114.489

Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 320

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € Ο πίνακας που ακολουθεί παρουσιάζει μία ανάλυση του κύκλου εργασιών του Ομίλου και της Εταιρείας ανά πηγή εσόδου και με βάση τον τρόπο αναγνώρισης του εσόδου (σε βάθος χρόνου/ σε δεδομένη χρονική στιγμή).

	Όμιλος
	1.1.2025 έως 31.12.2025		1.1.2024 έως 31.12.2024
	Σε βάθος χρόνου	Σε δεδομένη χρονική στιγμή	Σε βάθος χρόνου	Σε δεδομένη χρονική στιγμή
Έσοδα από κυκλοφορία εφημερίδων και εντύπων	-	7.419.072	-	8.039.517
Έσοδο από υπηρεσίες διαφήμισης	123.517.751	-	109.814.349	-
Έσοδο από παραχώρηση αδειας χρήσης επί προγραμμάτων	3.117.118	4.764.182	2.441.802	4.070.536
Έσοδα δραστηριότητας ζωντανής ψυχαγωγίας	-	1.258.651	-	-
Κύκλος εργασιών	126.634.869	13.441.905	112.256.151	12.110.053

	Εταιρεία
	1.1.2025 έως 31.12.2025		1.1.2024 έως 31.12.2024
	Σε βάθος χρόνου	Σε δεδομένη χρονική στιγμή	Σε βάθος χρόνου	Σε δεδομένη χρονική στιγμή
Έσοδα από κυκλοφορία εφημερίδων και εντύπων	-	7.335.427	-	7.948.441
Έσοδο από υπηρεσίες διαφήμισης	112.332.952	-	103.653.710	-
Έσοδο από παραχώρηση αδειας χρήσης επί προγραμμάτων	3.117.118	4.342.782	2.441.802	4.070.536
Κύκλος εργασιών	115.450.070	11.678.209	106.095.512	12.018.977

24. Αμοιβές και έξοδα προσωπικού Οι αμοιβές και έξοδα προσωπικού του Ομίλου και της Εταιρείας αναλύονται ως εξής:

		Όμιλος		Εταιρεία
	Σημ.	1.1.2025 έως 31.12.2025	1.1.2024 έως 31.12.2024	1.1.2025 έως 31.12.2025	1.1.2024 έως 31.12.2024
Μισθοί και ημερομίσθια		32.108.023	27.610.782	28.765.598	25.381.157
Παροχές τερματισμού απασχόλησης	20	110.376	121.378	95.554	121.378
Έξοδα κοινωνικής ασφάλισης		9.802.806	8.525.680	8.901.226	7.879.137
Λοιπές βραχυπρόθεσμες παροχές		613.768	446.197	590.213	446.197
Κόστος προγραμμάτων καθορισμένων παροχών - Συνταξιοδοτικά	20	415.094	270.409	343.905	244.164
Σύνολο		43.050.066	36.974.446	38.696.496	34.072.033

Ο αριθμός του απασχολουμένου προσωπικού (Μ.Ο.) για τον Όμιλο και την Εταιρεία κατά την τρέχουσα και της προηγούμενης χρήσης, έχει ως εξής: Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 321

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε €

	Όμιλος		Εταιρεία
	31.12.2025	31.12.2024	31.12.2025	31.12.2024
Αριθμός απασχολούμενου προσωπικού (Μ.Ο.)	1.039	975	903	886

25. Λοιπά λειτουργικά έσοδα Τα λοιπά λειτουργικά έσοδα του Ομίλου και της Εταιρείας αναλύονται ως εξής:

	Όμιλος		Εταιρεία
	1.1.2025 έως 31.12.2025	1.1.2024 έως 31.12.2024	1.1.2025 έως 31.12.2025	1.1.2024 έως 31.12.2024
Έσοδο από παροχή υπηρεσιών διοικητικής υποστήριξης	-	-	208.515	141.763
Έσοδο από υποπροϊόντα	165.156	198.809	161.154	198.809
Έσοδα από συμβάσεις με πελάτες	165.156	198.809	369.669	340.572
Έσοδο από λειτουργικές μισθώσεις	67.360	32.361	114.600	69.871
Επιχορηγήσεις	807.566	4.442.605	786.594	4.442.605
Έσοδο από μερίσματα	-	-	1.400.658	129.938
Λοιπά	15.661	16.427	13.319	12.283
Σύνολο	1.055.742	4.690.201	2.684.840	4.995.268

Τα έσοδα από επιχορηγήσεις αφορούν κυρίως επιχορηγήσεις από το ΕΚΚΟΜΕΔ, επιχορήγηση της δόσης ΕΣΡ (βλ. σχετικά σημείωση 22) και επιδοτήσεις εισφορών ΕΔΟΕΑΠ χαρτιού εκτύπωσης και μεταφορικού κόστους. Το σύνολο των μελλοντικών ελάχιστων μισθωμάτων που αναμένεται να εισπραχθούν βάσει μη ακυρωτέων λειτουργικών εκμισθώσεων έχουν ως εξής:

	31.12.2025	31.12.2024
Έως 1 έτος	113.400	80.333
Από 2-5 έτη	128.560	136.567
Περισσότερα από 5 έτη	-	-
Σύνολο	241.960	216.900

Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 322

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 323 26. Έξοδα ανά κατηγορία

Όμιλος		Εταιρεία
	Σημ .	1.1.2025 έως 31.12.2025	1.1.2024 έως 31.12.2024	1.1.2025 έως 31.12.2025	1.1.2024 έως 31.12.2024
Παροχές σε εργαζομένους	24	43.050.066	36.974.446	38.696.496	34.072.033
Κόστος παραγωγής εντύπων		8.279.500	8.286.765	8.233.315	8.267.100
Κόστος προγράμματος		20.778.064	24.937.890	20.778.064	24.937.890
Αμοιβές και έξοδα τρίτων		9.728.902	5.802.897	7.348.770	5.235.030
Έξοδα μισθώσεων		519.690	442.083	332.045	242.915
Έξοδα ηλεκτρικού ρεύματος, ύδρευσης, τηλεφωνίας και internet		1.173.247	1.045.561	1.132.234	1.017.847
Έξοδα ταξιδίων		856.764	820.347	785.738	770.879
Έξοδα προβολής και διαφήμισης		1.137.950	405.801	928.493	515.010
Φόροι - Τέλη		445.356	325.435	312.213	303.208
Απομείωση συμμετοχών σε θυγατρικές επιχειρήσεις		-	-	13.107	72.933
Απομείωση πελατών και λοιπών απαιτήσεων		302.724	120.134	274.030	110.590
Λοιπά		984.021	2.139.198	795.786	1.968.100
Αποσβέσεις ενσώματων παγίων και άυλων περιουσιακών στοιχείων	8,9	24.555.596	29.654.866	24.329.116	29.584.874
Προβλέψεις για δικαστικές υποθέσεις		320.000	955.795	320.000	875.795
Σύνολο		112.131.881	111.911.218	104.279.407	107.974.204

Όμιλος		Εταιρεία
	1.1.2025 έως 31.12.2025	1.1.2024 έως 31.12.2024	1.1.2025 έως 31.12.2025	1.1.2024 έως 31.12.2024
Κόστος πωλήσεων	89.691.433	90.004.954	82.567.037	86.567.617
Έξοδα διάθεσης	6.080.768	5.955.618	5.968.312	5.898.000
Έξοδα διοίκησης	16.110.520	15.842.627	15.523.593	15.418.894
Απομείωση χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων - καθαρό ποσό	249.158	108.018	220.464	89.693
Σύνολο	112.131.881	111.911.218	104.279.407	107.974.204

*Σε σχέση με την ετήσια οικονομική έκθεση της προηγούμενης χρήσης, ορισμένες κατηγορίες εξόδων έχουν αναδιαρθρωθεί, με σκοπό τη σαφέστερη παρουσίαση των πληροφοριών προς τους χρήστες. Αντίστοιχη παρουσίαση έχει εφαρμοστεί και στα κονδύλια της συγκριτικής περιόδου 2024 της συγκεκριμένης σημείωσης. Στα έξοδα μισθώσεων του Ομίλου περιλαμβάνονται έξοδα που αφορούν βραχυπρόθεσμες μισθώσεις ποσού € 498.007 (2024: € 452.731), έξοδα που αφορούν καταβολές κυμαινόμενων μισθωμάτων ποσού € 2.342 (2024: € (10.648)) και έξοδα που αφορούν σιωπηρώς ανανεωμένες μισθώσεις ποσού € 19.342 (2024: € 0). Στα έξοδα μισθώσεων της Εταιρείας περιλαμβάνονται έξοδα που αφορούν βραχυπρόθεσμες μισθώσεις ποσού € 310.362 (2024: € 253.563), έξοδα που αφορούν καταβολές κυμαινόμενων μισθωμάτων ποσού € 2.342 (2024: € (10.648)) και έξοδα που αφορούν σιωπηρώς ανανεωμένες μισθώσεις ποσού € 19.342 (2024: € 0). Ο Όμιλος, για νομικές/δικαστικές υποθέσεις έναντι αγωγών/διοικητικών διαδικασιών που έχουν ασκηθεί/εγερθεί εναντίον του συνολικού ποσού € 16.108.586 (2024: €15.328.135), με βάση την εκτίμηση των νομικών του συμβούλων σχετικά με τα ποσά που μπορεί να χρειαστεί να καταβληθούν για τη νομική (δικαστική) επίλυση αυτών έχει αναγνωρίσει πρόβλεψη κατά την 31.12.2025 ποσού € 1.054.595 (2024: €1.109.595). Από το ποσό αυτό, μέρος (€ 794.595) αφορά σε αγωγές που έχουν γίνει σε βάρος του Ομίλου με βάση τις οποίες οι ενάγοντες ζητούν αποζημίωση για ηθική βλάβη λόγω ευθύνης από δημοσιεύματα. Για ορισμένες εκ των αγωγών αυτών έχουν εκδοθεί σχετικές αποφάσεις πρωτοβάθμιου δικαστηρίου με αρνητική έκβαση για

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 324 τον Όμιλο, με τα ποσά που έχουν επιδικαστεί να αντιστοιχούν στην πρόβλεψη που έχει σχηματίσει ο Όμιλος. Ο Όμιλος έχει προχωρήσει ή σκοπεύει να προχωρήσει σε άσκηση ενδίκων μέσων κατάτων αποφάσεων αυτών, η έκβαση των οποίων θα μπορεί να εκτιμηθεί περαιτέρω όταν αυτές εκδικαστούν. Το υπολειπόμενο ποσό της πρόβλεψης (€ 260.000) αφορά πρόστιμα που έχουν επιβληθεί ή εκτιμάται ότι είναι πιθανό να επιβληθούν στην εταιρεία κατόπιν ακροάσεων ή κλήσεων που έχουν γνωστοποιηθεί από το Εθνικό Συμβούλιο Ραδιοτηλεόρασης ("ΕΣΡ") για ενδεχόμενες παραβιάσεις των διατάξεων της ραδιοτηλεοπτικής νομοθεσίας κατά τη διάρκεια προβολής τηλεοπτικών προγραμμάτων του Ομίλου. Η μεταβολή της πρόβλεψης για νομικές/δικαστικές υποθέσεις αναλύεται ως εξής:

		Όμιλος			Εταιρεία
	Προβλέψεις έναντι προστίμων ΕΣΡ	Προβλέψεις έναντι αγωγών τρίτων	Σύνολο	Προβλέψεις έναντι προστίμων ΕΣΡ	Προβλέψεις έναντι αγωγών τρίτων	Σύνολο
1 Δεκεμβρίου 2024	205.000	128.800	333.800	205.000	128.800	333.800
Πρόβλεψη χρήσης	355.000	600.795	955.795	355.000	520.795	875.795
Χρησιμοποιηθείσες προβλέψεις που αναστράφηκαν	(150.000)	(30.000)	(180.000)	(150.000)	(30.000)	(180.000)
31 Δεκεμβρίου 2024	410.000	699.595	1.109.595	410.000	619.595	1.029.595
Πρόβλεψη χρήσης	225.000	95.000	320.000	225.000	95.000	320.000
Μη Χρησιμοποιηθείσες προβλέψεις που αναστράφηκαν	(40.000)	-	(40.000)	(40.000)	-	(40.000)
Χρησιμοποιηθείσες προβλέψεις που αναστράφηκαν	(335.000)	-	(335.000)	(335.000)	-	(335.000)
31 Δεκεμβρίου 2025	260.000	794.595	1.054.595	260.000	714.595	974.595

Η αύξηση των προβλέψεων στις χρηματοοικονομικές καταστάσεις οφείλεται α) σε υποθέσεις των οποίων η γενεσιουργός αιτία ανάγεται στη χρήση 2025 και β) στη νέα εκτίμηση του Ομίλου για τις προβλέψεις από νομικές/δικαστικές υποθέσεις λαμβάνοντας υπόψιν, μεταξύ άλλων, και νέα νομολογιακά δεδομένα. Το ελεγκτικό γραφείο “Deloitte Ανώνυμη Εταιρία Ορκωτών Ελεγκτών Λογιστών” ήταν ο νόμιμος ανεξάρτητος ορκωτός ελεγκτής λογιστής για τις χρήσεις που έληξαν την 31.12.2025 και 31.12.2024. Οι συνολικές αμοιβές για τις ελεγκτικές και λοιπές επαγγελματικές υπηρεσίες που παρασχέθηκαν από το ελεγκτικό γραφείο «Deloitte Ανώνυμη Εταιρία Ορκωτών Ελεγκτών Λογιστών» ανέρχονται στο ποσό των € 466.050 (2024: € 651.500) για τον Όμιλο και € 307.500 (2024: € 566.500) για την Εταιρεία. Από το ποσό των € 466.050 για τον Όμιλο το ποσό των € 338.800 αφορά τον τακτικό και φορολογικό έλεγχο που διενεργήθηκε από τους ορκωτούς ελεγκτές. 27. Λοιπά κέρδη/(ζημιές) - καθαρά

		Όμιλος		Εταιρεία
	Σημ.	1.1.2025 έως 31.12.2025	1.1.2024 έως 31.12.2024	1.1.2025 έως 31.12.2025	1.1.2024 έως 31.12.2024
Κέρδος / (Ζημιά) από πώληση ενσώματων παγίων περιουσιακών στοιχείων	8	6.887	(11.555)	6.887	(11.555)
Συναλλαγματικά κέρδη / (ζημιές) - καθαρά		156.321	(70.140)	156.703	(67.825)
Λοιπά		(5.765)	(864)	1.978	-
		157.442	(82.560)	165.568	(79.379)

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € 28. Χρηματοοικονομικά (έσοδα)/έξοδα - καθαρά Το χρηματοοικονομικό κόστος του Ομίλου και της Εταιρείας αναλύεται ως εξής:

		Όμιλος		Εταιρεία
	Σημ.	1.1.2025 έως 31.12.2025	1.1.2024 έως 31.12.2024	1.1.2025 έως 31.12.2025	1.1.2024 έως 31.12.2024
Έξοδα από τόκους
Τόκοι τραπεζικών δανείων		14.360	80.864	14.360	80.343
Τόκοι τραπεζικών δανείων από αναδοχή χρέους		31.263	51.934	31.263	51.934
Τόκοι και έξοδα από εκχώρηση απαιτήσεων		1.634.807	2.343.447	1.629.580	2.336.809
Τόκοι μισθώσεων		588.394	562.397	527.830	561.670
Τόκοι τραπεζικών υπεραναλήψεων		15.597	112.178	13.757	112.178
Τόκοι από εφαρμογή παρούσας αξίας		809.051	815.323	809.051	815.323
Έξοδα εγγυητικών επιστολών		57.862	99.193	57.862	99.193
Λοιπά		191.866	252.121	184.988	247.467
Χρηματοοικονομικά έξοδα		3.343.200	4.317.457	3.268.691	4.304.917
Χρηματοοικονομικό έσοδο - Έσοδο τόκων καταθέσεων		(640.644)	(4.369)	(640.644)	(4.097)
Χρηματοοικονομικό έσοδο - Έσοδο τόκων δανείων		(8.573)	-	-	-
Λοιπά		(1.943)	-	(1.943)	-
Χρηματοοικονομικά έσοδα		(651.160)	(4.369)	(642.588)	(4.097)
Χρηματοοικονομικά (έσοδα)/έξοδα - καθαρά		2.692.039	4.313.088	2.626.103	4.300.820

Οι τόκοι από εφαρμογή παρούσας αξίας αφορούν τόκους επί της υποχρέωσης για το εναπομείναν τίμημα για την απόκτηση της τηλεοπτικής άδειας (βλ. σημείωση 9 και 21), ποσού € 584.427 για το 2025 (2024: € 708.247) τόκους επί της υποχρέωσης για το εναπομείναν τίμημα για την απόκτηση τηλεοπτικών προγραμμάτων, το οποίο είναι καταβλητέο σε δόσεις, ποσού € 39.298 για το 2025 (2024: € 107.076) και τόκους επι της υποχρέωσης για το εναπομείναν τίμημα για την απόκτηση των εταιρειών Newsit & Tlife ποσού € 185.326. 29. Φόρος εισοδήματος Τα ποσά των φόρων που επιβάρυναν τα αποτελέσματα του Ομίλου και της Εταιρείας, έχουν ως εξής:

		Όμιλος		Εταιρεία
	Σημ.	1.1.2025 έως 31.12.2025	1.1.2024 έως 31.12.2024	1.1.2025 έως 31.12.2025	1.1.2024 έως 31.12.2024
Τρέχων φόρος εισοδήματος:
Τρέχων φόρος		(3.875.893)	(483.203)	(2.830.247)	-
Προσαρμογές για προηγούμενα έτη		(6.363)	(23.091)	-	(11.896)
Συνολικός τρέχων φόρος εισοδήματος		(3.882.256)	(506.294)	(2.830.247)	(11.896)

Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 325

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε €

Αναβαλλόμενος φόρος	13	(3.032.551)	(1.524.963)	(2.970.207)	(1.604.616)
Σύνολο αναβαλλόμενου φόρου		(3.032.551)	(1.524.963)	(2.970.207)	(1.604.616)
Σύνολο		(6.914.807)	(2.031.258)	(5.800.454)	(1.616.512)

Ο φόρος επί των κερδών προ φόρων του Ομίλου και της Εταιρείας διαφέρει από το θεωρητικό ποσό που θα προέκυπτε χρησιμοποιώντας τον συντελεστή φόρου που ισχύει στην Ελλάδα, επί των κερδών. : Η διαφορά έχει ως εξής

	Όμιλος		Εταιρεία
	1.1.2025 έως 31.12.2025	1.1.2024 έως 31.12.2024	1.1.2025 έως 31.12.2025	1.1.2024 έως 31.12.2024
Κέρδη/(Ζημιές) προ φόρων	26.580.686	12.910.471	23.073.177	10.755.353
Μείον: Μερίδιο καθαρού κέρδους/ζημιάς από συμμετοχές που λογιστικοποιούνται με τη μέθοδο της καθαρής θέσης	(114.647)	(160.931)	-	-
Φόρος Ομίλου υπολογισμένος με βάση τους ισχύοντες φορολογικούς συντελεστές στην Ελλάδα	(5.822.529)	(2.804.899)	(5.076.099)	(2.366.178)
Επίδραση διαφορετικών φορολογικών συντελεστών άλλων χωρών	(1.245)	(6.929)	-	-
Εισόδημα που δεν υπόκειται σε φόρο εισοδήματος	1.678.870	1.221.598	1.971.441	1.220.330
Έξοδα που δεν εκπίπτουν για φορολογικούς σκοπούς	(519.169)	(505.461)	(453.062)	(458.769)
Έξοδα αύξησης μετοχικού κεφαλαίου	(1.236.823)	-	(1.236.823)	-
Διανεμηθέντα λογιστικά κέρδη	(1.005.911)	-	(1.005.911)	-
Φορολογικές ζημιές χρήσης για τις οποίες δεν αναγνωρίστηκε αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση	(1.638)	(11.193)	-	-
Χρήση φορολογικών ζημιών προηγούμενων χρήσεων για τις οποίες δεν είχε σχηματιστεί αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση	-	5.385	-	-
Προσαρμογές για προηγούμενα έτη	(6.363)	(23.091)	-	(11.896)
Αναγνώριση αναβαλλόμενης φορολογικής απαίτησης για φορολογικές ζημιές και επιπτόμενες προσωρινές διαφορές προηγούμενων χρήσεων	-	93.332	-	-
Φόρος	(6.914.807)	(2.031.258)	(5.800.454)	(1.616.512)

Σύμφωνα με το άρθρο 58 του Κ.Φ.Ε (ν. 4172/2013, Α΄ 167) όπως τροποποιήθηκε με το άρθρο 120 του ν.4799/2021, ορίζεται ότι τα εισοδήματα του τρέχοντος φορολογικού έτους στην Ελλάδα φορολογούνται με φορολογικό συντελεστή 22% (2024: 22%). Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 326

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € Ο συντελεστής φορολογίας εισοδήματος νομικών προσώπων στην Κύπρο είναι 12,5%. Κατ’ εφαρμογή σχετικών φορολογικών διατάξεων: α) της παρ. 1 του άρθρου 84 του ν. 2238/1994 (ανέλεγκτες υποθέσεις φορολογίας εισοδήματος), β) της παρ. 1 του άρθρου 57 του ν. 2859/2000 (ανέλεγκτες υποθέσεις Φ.Π.Α. και γ) της παρ. 5 του άρθρου 9 του ν. 2523/1997 (επιβολή προστίμων για υποθέσεις φορολογίας εισοδήματος), το δικαίωμα του Δημοσίου για την επιβολή του φόρου για τις χρήσεις μέχρι και το 2019 έχει παραγραφεί μέχρι την 31.12.2025, με την επιφύλαξη ειδικών ή εξαιρετικών διατάξεων που τυχόν προβλέπουν μεγαλύτερη προθεσμία παραγραφής και υπό τις προϋποθέσεις που αυτές ορίζουν. Πέραν αυτών, κατά πάγια νομολογία του Συμβουλίου της Επικρατείας και των διοικητικών δικαστηρίων, ελλείψει υφισταμένης στον Κώδικα Νόμων περί Τελών Χαρτοσήμου διατάξεως περί παραγραφής, η σχετική αξίωση του Δημοσίου για την επιβολή τελών χαρτοσήμου υπόκειται στην κατά το άρθρο 249 του Αστικού Κώδικα εικοσαετή παραγραφή. Από 1 Ιανουάριου 2016 και έπειτα, το πιστοποιητικό φορολογικής συμμόρφωσης από Ορκωτούς Ελεγκτές Λογιστές είναι προαιρετικό για τις ανώνυμες εταιρείες, σύμφωνα με το άρθρο 65Α του Ν. 4987/2022, όπως ισχύει. Κατόπιν ολοκλήρωσης του σχετικού φορολογικού ελέγχου, ο Νόμιμος Ελεγκτής ή ελεγκτικό γραφείο εκδίδει στην εταιρεία «Έκθεση Φορολογικής Συμμόρφωσης» και στη συνέχεια την υποβάλει ηλεκτρονικά στο Υπουργείο Οικονομικών. Σύμφωνα με τη ΠΟΛ.1006/05.01.2016 δεν εξαιρούνται από τη διενέργεια τακτικού φορολογικού ελέγχου από τις αρμόδιες φορολογικές αρχές οι επιχειρήσεις για τις οποίες εκδίδεται φορολογικό πιστοποιητικό χωρίς επιφυλάξεις για παραβάσεις της φορολογικής νομοθεσίας. Συνεπώς οι φορολογικές αρχές είναι δυνατόν να επανέλθουν και να διενεργήσουν τον δικό τους φορολογικό έλεγχο. Ωστόσο εκτιμάται από τη Διοίκηση του Ομίλου ότι τα αποτελέσματα από τέτοιους μελλοντικούς ελέγχους από τις φορολογικές αρχές, αν τελικά πραγματοποιηθούν, δεν θα έχουν σημαντική επίπτωση στη χρηματοοικονομική θέση του Ομίλου και της Εταιρείας. Όσο αφορά τη θυγατρική εταιρεία με έδρα την Κύπρο σύμφωνα με την Φορολογική Νομοθεσία της Κύπρου οι φορολογικές αρχές έχουν δικαίωμα να ελέγξουν τα τελευταία έξι (6) έτη. Ο φορολογικός έλεγχος των Ορκωτών Ελεγκτών Λογιστών, όσων εταιρειών του Ομίλου έχουν υπαχθεί για τη χρήση 2025, όπως προβλέπεται από τις διατάξεις του άρθρου 65Α Ν. 4987/2022, βρίσκεται σε εξέλιξη και το σχετικό φορολογικό πιστοποιητικό προβλέπεται να χορηγηθεί μετά τη δημοσίευση των ετήσιων χρηματοοικονομικών καταστάσεων της χρήσης 2025. Ωστόσο, η Διοίκηση του Ομίλου δεν αναμένει ουσιαστική μεταβολή των φορολογικών υποχρεώσεων της χρήσης αυτής κατά την ολοκλήρωση του φορολογικού ελέγχου. Αναλυτικά οι ανέλεγκτες χρήσεις από Ορκωτούς Ελεγκτές Λογιστές για τις θυγατρικές εταιρείες του Ομίλου και την Εταιρεία έχουν ως εξής: Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 327

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € Έλεγχος από τις φορολογικές αρχές έχει πραγματοποιηθεί μόνο για την Εταιρεία, για τις χρήσεις 2017 και 2018.

Εταιρεία	Χώρα εγκατάστασης	Ανέλεγκτες χρήσεις
Alter Ego Media A.E.	Ελλάδα	-
Alter Ego Ventures International Ltd (πρώην Τηλέτυπος Υπηρεσίες Λτδ)	Κύπρος	2018-2024
One Digital Services Μονοπρόσωπη A.E.	Ελλάδα	2020
My Radio Μονοπρόσωπη Ε.Π.Ε.	Ελλάδα	2020
Alter Ego Studios Μονοπρόσωπη Α.Ε.	Ελλάδα	-
More Media Μονοπρόσωπη Α.Ε.	Ελλάδα	2022
Alter Ego Ventures Μονοπρόσωπη Α.Ε.	Ελλάδα	-
Newsit Εφαρμογές Διαδικτύου Ε.Π.Ε	Ελλάδα	2020-2024
Tlife Εφαρμογές Διαδικτύου Μονοπρόσωπη Α.Ε.	Ελλάδα	2020-2024

30. Αποτελέσματα ανά μετοχή Τα κέρδη ανά μετοχή του Ομίλου αναλύονται ως εξής:

	Όμιλος
	1.1.2025 έως 31.12.2025	1.1.2024 έως 31.12.2024
Κέρδη/(Ζημίες) που αναλογούν στους μετόχους της μητρικής	19.660.441	10.879.213
Σταθμισμένος μέσος αριθμός μετοχών	56.726.871	42.747.000
Βασικά Kέρδη/(Ζημίες) ανά μετοχή (Ευρώ/μετοχή)	0,35	0,25

	Εταιρεία
	1.1.2025 έως 31.12.2025	1.1.2024 έως 31.12.2024
Κέρδη/(Ζημίες) που αναλογούν στους μετόχους της μητρικής	17.272.723	9.138.841
Σταθμισμένος μέσος αριθμός μετοχών	56.726.871	42.747.000
Βασικά Kέρδη/(Ζημίες) ανά μετοχή (Ευρώ/μετοχή)	0,30	0,21

Τα προσαρμοσμένα αποτελέσματα ανά μετοχή ισούνται με τα βασικά αποτελέσματα ανά μετοχή. Όπως αναφέρεται στην σημείωση 17, την 14.10.2024 πραγματοποιήθηκε μείωση της ονομαστικής αξίας εκάστης μετοχής της Εταιρείας από €75 σε €1 με ταυτόχρονη αύξηση του συνολικού αριθμού των κοινών ονομαστικών μετοχών της Εταιρείας από πεντακόσιες εξήνατα εννιά χιλιάδες εννιακόσιες εξήντα (569.960) κοινές ονομαστικές μετοχές σε σαράντα δύο εκατομμύρια επτακόσιες σαράντα επτά χιλιάδες (42.747.000) κοινές ονομαστικές μετοχές. Σύμφωνα με τις πρόνοιες του ΔΛΠ 33, η γνωστοποίηση των αποτελεσμάτων ανά μετοχή έχει αναπροσαρμοστεί για τη χρήση 2024 με τον αριθμό μετοχών μετά την ανωτέρω απόφαση της Έκτακτης Γενικής Συνέλευσης. Αναφορικά με τη διανομή μερίσματος για τη χρήση 2025, το Διοικητικό Συμβούλιο, λαμβάνοντας υπόψη, μεταξύ άλλων τα οικονομικά αποτελέσματα, τις προοπτικές και τα επενδυτικά σχέδια της Εταιρείας, θα προτείνει στην Γενική Συνέλευση τη διανομή μερίσματος συνολικού ποσού € 1.754.776, ήτοι € 0,03 ανά μετοχή προ παρακράτησης φόρου (σύμφωνα με την φορολογική νομοθεσία). Σημειώνεται επίσης ότι το Διοικητικό Συμβούλιο προτίθεται να εισηγηθεί στην Γενική Συνέλευση των Μετόχων, την επιστροφή κεφαλαίου ποσού 5.264.329, ήτοι € 0,09 ανά μετοχή. Τα ανωτέρω τελούν υπό την έγκριση της Γενικής Συνέλευσης. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 328

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € 31. Ενδεχόμενες απαιτήσεις και υποχρεώσεις Ενδεχόμενες υποχρεώσεις από εγγυητικές επιστολές και εγγυήσεις Οι εγγυητικές επιστολές και οι εγγυήσεις που έχουν χορηγηθεί από την Εταιρεία αναλύονται ως εξής: Η Εταιρεία και ο Όμιλος κατά την 31.12.2025, είχαν χορηγήσει εγγύηση καλής πληρωμής προς προμηθευτή εξωτερικού αξίας € 1.250.000 (31.12.2024: € 1.250.000) και εγγύηση καλής εκτέλεσης προς προμηθευτή εξωτερικού αξίας 0 δολάρια Αμερικής (USD) (31.12.2024: 2.500.000USD). Ενδεχόμενες υποχρεώσεις από νομικές υποθέσεις Ο Όμιλος για νομικές/δικαστικές υποθέσεις έναντι αγωγών/διοικητικών διαδικασιών που έχουν ασκηθεί/εγερθεί εναντίον του συνολικού ποσού € 1.554.315 (2024: € 3.747.305) , δεν έχει αναγνωρίσει πρόβλεψη κατά την 31.12.2025 καθώς με βάση τους νομικούς του συμβούλους είτε δεν ήταν δυνατόν μέχρι την ημερομηνία δημοσίευσης των χρηματοοικονομικών καταστάσεων να εκτιμηθούν τα ποσά που μπορεί να χρειαστεί να καταβληθούν για τη νομική (δικαστική) επίλυση αυτών, είτε δεν θεωρείται πιθανή η αρνητική έκβαση των συγκεκριμένων υποθέσεων. 32. Συναλλαγές με συνδεδεμένα μέρη Οι συναλλαγές με τα συνδεδεμένα μέρη διενεργούνται εντός του πλαισίου λειτουργίας της Εταιρείας βάσει της αρχής των ίσων αποστάσεων και τους συνήθεις εμπορικούς όρους για αντίστοιχες συναλλαγές με τρίτους.

	Όμιλος		Εταιρεία
Πωλήσεις υπηρεσιών	1.1.2025 έως 31.12.2025	1.1.2024 έως 31.12.2024	1.1.2025 έως 31.12.2025	1.1.2024 έως 31.12.2024
Θυγατρικές επιχειρήσεις	-	-	24.897	2.894
Συγγενείς επιχειρήσεις	936.323	463.303	936.323	463.303
Λοιπά συνδεδεμένα μέρη	350.100	74.770	350.100	-
Σύνολο	1.286.423	538.073	1.311.319	466.197

Οι πωλήσεις υπηρεσιών αφορούν κυρίως παροχή υπηρεσιών διαφήμισης και δικαιώματα αναμετάδοσης του προγράμματος του τηλεοπτικού σταθμού MEGA.

	Όμιλος		Εταιρεία
Λοιπά έσοδα	1.1.2025 έως 31.12.2025	1.1.2024 έως 31.12.2024	1.1.2025 έως 31.12.2025	1.1.2024 έως 31.12.2024
Θυγατρικές επιχειρήσεις	-	-	1.716.573	179.273
Συγγενείς επιχειρήσεις	1.200	74.420	1.200	204.358
Λοιπά συνδεδεμένα μέρη	6.000	1.161	6.000	1.161
Σύνολο	7.200	75.581	1.723.773	384.792

Τα λοιπά έσοδα αφορούν παροχή υπηρεσιών διοικητικής υποστήριξης, έσοδα από μερίσματα από θυγατρικές εταιρείες και έσοδα από λειτουργικές μισθώσεις.

	Όμιλος		Εταιρεία
Πωλήσεις άυλων περιουσιακών στοιχείων	1.1.2025 έως 31.12.2025	1.1.2024 έως 31.12.2024	1.1.2025 έως 31.12.2025	1.1.2024 έως 31.12.2024
Θυγατρικές επιχειρήσεις	-	-	-	-
Συγγενείς επιχειρήσεις	-	-	-	-
Λοιπά συνδεδεμένα μέρη	-	8.100.000	-	8.100.000
Σύνολο	-	8.100.000	-	8.100.000

Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 329

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € Η Έταιρεία προέβη, την 23.12.2024, στην πώληση των εμπορικών σημάτων «ΕΛΕΥΘΕΡΟΤΥΠΙΑ», «ΚΥΡΙΑΚΑΤΙΚΗ ΕΛΕΥΘΕΡΟΤΥΠΙΑ» και του σήματος του ιστότοπου «WWW.ENET.GR» στη συνδεδεμένη εταιρεία «ΕΛΕΥΘΕΡΟΤΥΠΙΑ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε.» έναντι τιμήματος € 8.100.000.

	Όμιλος		Εταιρεία
Αγορές υπηρεσιών	1.1.2025 έως 31.12.2025	1.1.2024 έως 31.12.2024	1.1.2025 έως 31.12.2025	1.1.2024 έως 31.12.2024
Θυγατρικές επιχειρήσεις	-	-	245.375	867.928
Συγγενείς επιχειρήσεις	1.957.399	1.851.205	1.957.399	1.851.205
Λοιπά συνδεδεμένα μέρη	438.000	26.000	438.000	26.000
Σύνολο	2.395.399	1.877.205	2.640.774	2.745.133

Οι αγορές υπηρεσιών από συγγενείς επιχειρήσεις ποσού € 1.957.399 (2024: € 1.851.205), αφορούν στην ψηφιακή μετάδοση τηλεοπτικών προγραμμάτων από την Digea A.E.. Εντός της περιόδου η Εταιρεία πραγματοποίησε αγορές άυλων παγίων ποσού € 1.234.773 από τη θυγατρική εταιρεία ALTER EGO STUDIOS Μ.Α.Ε., που αφορούν ιδιοπαραγόμενα τηλεοπτικά προγράμματα.

	Όμιλος		Εταιρεία
Απαιτήσεις από Συνδεδεμένα μέρη	31.12.2025	31.12.2024	31.12.2025	31.12.2024
Θυγατρικές επιχειρήσεις	-	-	430.815	469.737
Συγγενείς επιχειρήσεις	309.626	94.797	309.626	94.797
Λοιπά συνδεδεμένα μέρη	7.440	65.278	7.440	5.278
Σύνολο	317.066	160.075	747.881	569.812

Οι απαιτήσεις της Εταιρείας από συνδεδεμένα μέρη αποτελούνται κυρίως από εμπορικές απαιτήσεις και απαιτήσεις από παροχή υπηρεσιών διοικητικής υποστήριξης. Οι απαιτήσεις του Ομίλου από συνδεδεμένα μέρη αφορούν εμπορικές απαιτήσεις.

	Όμιλος		Εταιρεία
Υποχρεώσεις προς Συνδεδεμένα μέρη	31.12.2025	31.12.2024	31.12.2025	31.12.2024
Θυγατρικές επιχειρήσεις	-	-	671.721	934.217
Συγγενείς επιχειρήσεις	202.885	191.705	202.885	191.705
Λοιπά συνδεδεμένα μέρη	4.717	8.370	4.717	8.370
Σύνολο	207.602	200.075	879.323	1.134.291

Οι υποχρεώσεις της Εταιρείας προς συνδεδεμένα μέρη αποτελούνται κυρίως από υποχρεώσεις από τη λήψη υπηρεσιών διαφήμισης και υπηρεσιών οργάνωσης παραγωγής τηλεοπτικών προγραμμάτων. Οι υποχρεώσεις του Ομίλου από συνδεδεμένα μέρη αφορούν κυρίως υποχρεώσεις από ψηφιακή μετάδοση περιεχομένου προγράμματος. Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 330

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε €

Όμιλος		Εταιρεία
Παροχές προς τη Διοίκηση	1.1.2025 έως 31.12.2025	1.1.2024 έως 31.12.2024	1.1.2025 έως 31.12.2025	1.1.2024 έως 31.12.2024
Αμοιβές και μισθοί μελών ΔΣ	839.332	496.798	839.332	496.798
Σύνολο	839.332	496.798	839.332	496.798

	Όμιλος		Εταιρεία
Υποχρεώσεις προς τη Διοίκηση	31.12.2025	31.12.2024	31.12.2025	31.12.2024
Υποχρεώσεις παροχών προσωπικού λόγω εξόδου από την υπηρεσία	16.901	13.158	16.901	13.158
Σύνολο	16.901	13.158	16.901	13.158

Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 331

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € 33. Υποχρεώσεις από χρηματοδοτικές δραστηριότητες Οι παρακάτω πίνακες παρουσιάζουν ανάλυση της μεταβολής των υποχρεώσεων από χρηματοδοτικές δραστηριότητες.:

	Όμιλος
	31.12.2024	Ταμειακές εισροές/εκροές	Απoκτήσεις από εξαγορά θυγατρικών επιχειρήσεων	Νέες συμβάσεις μίσθωσης & τροποποιήσεις	31.12.2025
Τραπεζικές υπεραναλήψεις	987.832	(1.987.832)	1.000.000	-	-
Τραπεζικά δανεία από αναδοχή χρέους	672.626	(672.626)	-	-	-
Τραπεζικά δανεία	338.927	(338.927)	-	-	-
Δανεισμός από εκχώρηση απαιτήσεων (με δικαίωμα αναγωγής)	-	-	-	-	-
Υποχρεώσεις από μισθώσεις	9.920.257	(1.924.963)	4.236.303	809.486	13.041.082
Σύνολο	11.919.641	(4.924.348)	5.236.303	809.486	13.041.082

	Όμιλος
	31.12.2023	Ταμειακές εισροές/εκροές	Νέες συμβάσεις μίσθωσης & τροποποιήσεις	Μη πληρωθέντες τόκοι και λοιπές χρεώσεις	31.12.2024
Τραπεζικές υπεραναλήψεις	2.168.296	(1.190.810)	-	10.346	987.832
Τραπεζικά δανεία από αναδοχή χρέους	754.739	(88.342)	-	6.228	672.626
Τραπεζικά δανεία	1.622.737	(1.283.810)	-	-	338.927
Δανεισμός από εκχώρηση απαιτήσεων (με δικαίωμα αναγωγής)	1.944.693	(1.944.693)	-	-	-
Υποχρεώσεις από μισθώσεις	9.934.807	(1.709.422)	1.694.872	-	9.920.257
Σύνολο	16.425.272	(6.217.077)	1.694.872	16.574	11.919.641

Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 332

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε €

	Εταιρεία
	31.12.2024	Ταμειακές εισροές/εκροές	Νέες συμβάσεις μίσθωσης & τροποποιήσεις	Νέες συμβάσεις μίσθωσης & τροποποιήσεις	31.12.2025
Τραπεζικές υπεραναλήψεις	987.832	(987.832)	-	-	-
Τραπεζικά δανεία από αναδοχή χρέους	672.626	(672.626)	-	-	-
Τραπεζικά δανεία	338.927	(338.927)	-	-	-
Δανεισμός από εκχώρηση απαιτήσεων (με δικαίωμα αναγωγής)	-	-	-	-	-
Υποχρεώσεις από μισθώσεις	9.910.206	(1.741.410)	809.486	-	8.978.281
Σύνολο	11.909.591	(3.740.795)	809.486	-	8.978.282

	Εταιρεία
	31.12.2023	Ταμειακές εισροές/εκροές	Νέες συμβάσεις μίσθωσης & τροποποιήσεις	Μη πληρωθέντες τόκοι και λοιπές χρεώσεις	31.12.2024
Τραπεζικές υπεραναλήψεις	2.168.296	(1.190.810)	-	10.346	987.832
Τραπεζικά δανεία από αναδοχή χρέους	754.739	(88.342)	-	6.228	672.626
Τραπεζικά δανεία	1.622.737	(1.283.810)	-	-	338.927
Δανεισμός από εκχώρηση απαιτήσεων (με δικαίωμα αναγωγής)	1.763.689	(1.763.689)	-	-	-
Υποχρεώσεις από μισθώσεις	9.934.807	(1.701.809)	1.677.207	-	9.910.206
Σύνολο	16.244.268	(6.028.460)	1.677.207	16.574	11.909.591

Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 333

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € 34. Γεγονότα μετά την ημερομηνία των Χρηματοοικονομικών Καταστάσεων Τα σημαντικότερα γεγονότα μετά την 31.12.2025 είναι τα ακόλουθα: Η ALTER EGO STUDIOS, η εταιρεία παραγωγής και διανομής οπτικοακουστικού περιεχομένου της ALTER EGO MEDIA, εξασφάλισε για 15 χρόνια τα δικαιώματα προβολής των θεατρικών παραστάσεων του Μάρκου Σεφερλή ( 26 υφιστάμενες θεατρικές παραστάσεις καθώς και όλες τις νέες παραστάσεις όταν ολοκληρώσουν τον κύκλο τους στη θεατρική σκηνή) σε όλες τις πλατφόρμες της ALTER EGO MEDIA. Την 5.3.2026 υπεγράφη συμφωνία για την απόκτηση εκατόν εβδομήντα πέντε χιλιάδων τριακοσίων πενήντα δύο (175.352) κοινών ονομαστικών μετοχών μετά ισάριθμων δικαιωμάτων ψήφου, ονομαστικής αξίας ενός ευρώ (€1) έκαστη (εφεξής η «Συναλλαγή») που αντιστοιχούν σε ποσοστό 50,1% του μετοχικού κεφαλαίου της εταιρείας με την επωνυμία «MORE.GR ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ» («MORE.GR») που εδρεύει στο Μαρούσι Αττικής, οδός Αμαρουσίου – Χαλανδρίου 18-20, με αγορά από τη μοναδική μέτοχο αυτής, εταιρεία με την επωνυμία «Werealize.com Investments Limited» (η «Πωλήτρια»), η οποία και παραμένει μέτοχος στην ΜORE.GR με ποσοστό 49,9% του μετοχικού κεφαλαίου αυτής. Η εταιρεία MORE.GR δραστηριοποιείται στην Ελλάδα και στην Κύπρο σε ένα ευρύ φάσμα υπηρεσιών που εκτείνεται, ιδίως, στη πώληση, μεσολάβηση προς έκδοση και στην έκδοση εισιτηρίων για εκδηλώσεις και θεάματα ψυχαγωγικού, πολιτιστικού, εκπαιδευτικού και αθλητικού χαρακτήρα. Η MORE.GR διαθέτει την κορυφαία B2C ψηφιακή πλατφόρμα έκδοσης και διάθεσης εισιτηρίων στην Ελλάδα και στην Κύπρο με περίπου 1,85 εκατ. εγγεγραμμένους χρήστες και 3,8 εκατ. μηνιαίους επισκέπτες. Για το έτος 2025, η συνολική αξία συναλλαγών (Gross Transaction Value) που διακινήθηκε μέσω της πλατφόρμας ανήλθε σε περίπου € 155 εκατ. με πωλήσεις άνω των 7.000.000 εισιτηρίων, υποστηρίζοντας περισσότερες από 27.000 εκδηλώσεις. Η δραστηριότητα της MORE.GR στην Κύπρο ασκείται μέσω της 100% θυγατρικής της, κυπριακής εταιρείας με την επωνυμία «More.com Online Services CY LTD». Το οικονομικό αντάλλαγμα της Συναλλαγής ανέρχεται σε είκοσι εκατομμύρια σαράντα χιλιάδες ευρώ (€20.040.000) («Αρχικό Τίμημα»), πλέον πρόσθετου ποσού αντιστοιχούντος σε ποσοστό 50,1% των καθαρών ταμειακών διαθεσίμων και απαιτήσεων της MORE.GR κατόπιν αφαίρεσης των υποχρεώσεων που θεωρούνται χρέος, όπως αυτές διαμορφώθηκαν κατά την 31.12.2025 («Πρόσθετο Αναπροσαρμοσμένο Αρχικό Τίμημα»). Το οικονομικό αντάλλαγμα της Συναλλαγής δύναται να προσαυξηθεί, υπό προϋποθέσεις, ανάλογα με τα οικονομικά αποτελέσματα της MORE.GR κατά τις χρήσεις 2026, 2027 και 2028 (εφεξής το «Πρόσθετο Τίμημα»). Το συνολικό οικονομικό αντάλλαγμα της Συναλλαγής – χωρίς να λαμβάνεται υπόψη το Πρόσθετο Αναπροσαρμοσμένο Αρχικό Τίμημα – δεν δύναται να υπερβεί το ποσό των €30.060.000, ήτοι συνολικό ανώτατο όριο αποτίμησης €60.000.000 για το 100% της MORE.GR. Το Αρχικό Τίμημα και το Πρόσθετο Αναπροσαρμοσμένο Αρχικό Τίμημα θα καλυφθούν κατά ποσοστό 62% από αντληθέντα κεφάλαια από τη δημόσια προσφορά για την εισαγωγή των μετοχών της Εταιρείας στο Χρηματιστήριο Αθηνών και κατά ποσοστό 38% από προϊόν τραπεζικού δανεισμού της Εταιρείας ενώ το τυχόν Πρόσθετο Τίμημα θα καλυφθεί από ίδια κεφάλαια της Εταιρείας. Στο πλαίσιο αυτό, το Διοικητικό Συμβούλιο, αποφάσισε τη διαφοροποίηση του προορισμού των αντληθέντων κεφαλαίων σε σχέση με την προβλεπόμενη στο από 14.01.2025 εγκεκριμένο Ενημερωτικό Δελτίο της Εταιρείας χρήση τους, προκειμένου ποσό €6.769.867 να διατεθεί στη χρήση «Εξαγορές και συμμετοχές σε τρίτες εταιρείες και επενδύσεις» αντί της χρήσης «Επενδύσεις σε τεχνολογία, εγκαταστάσεις και πάγιο εξοπλισμό». Η Συναλλαγή καταρτίστηκε προς υλοποίηση του επενδυτικού πλάνου της Εταιρείας για επέκταση σε νέες δραστηριότητες και διαφοροποίηση των πηγών εσόδων της και εντάσσεται στο πλαίσιο της στρατηγικής της για διεύρυνση των δραστηριοτήτων της στον Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 334

Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Χρήση 2025 Ποσά σε € κλάδο του Live Entertainment. Λόγω της πρόσφατης εξαγοράς ο επιμερισμός του τιμήματος στα αναγνωρίσιμα περιουσιακά στοιχεία και υποχρεώσεις δεν έχει οριστικοποιηθεί. Την 19 Μαρτίου 2026 συστάθηκε η 100% θυγατρική εταιρεία με επωνυμία «Stagehouse Μονοπρόσωπη Α.Ε.» και διακριτικό τίτλο «Stagehouse». Το μετοχικό της κεφάλαιο ορίστηκε σε € 1.000.000 το οποίο είναι ολοσχερώς καταβλημένο κατά τη σύσταση. Σκοπός της εταιρείας είναι η εκμίσθωση και διαχείριση ιδιόκτητων ή μισθωμένων ακινήτων, καθώς και η παροχή υπηρεσιών διαχείρισης και αξιοποίησης ακινήτων τρίτων. Η εταιρεία δραστηριοποιείται επίσης στην ανάπτυξη και κατασκευή οικιστικών και μη οικιστικών ακινήτων, καθώς και στη μίσθωση χώρων για επιχειρηματική χρήση. Παράλληλα, παρέχει συναφείς υπηρεσίες υποστήριξης και συμβουλευτικές υπηρεσίες που σχετίζονται με την ακίνητη περιουσία. Την 26.3.2026 υπεγράφη συμφωνία μεταξύ, αφενός της ALTER EGO MEDIA και της εταιρείας IREON INVESTMENTS LIMITED, θυγατρική του Ομίλου Motor Oil Hellas, και αφετέρου της εταιρείας ΑNTENNA TV BV, μέλος του Ομίλου ΑΝΤΕΝΝΑ, για την απόκτηση συμμετοχής από τις αφενός συμβαλλόμενες στην εταιρεία ΑΝΤΕΝΝΑ GREECE SUPPORT ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε., η οποία, στο πλαίσιο της συμφωνίας, θα αναλάβει τη διαχείριση και λειτουργία της συνδρομητικής πλατφόρμας παροχής ραδιοτηλεοπτικών υπηρεσιών με την επωνυμία ΑΝΤ1+ (εφεξής «η Συναλλαγή»). Σύμφωνα με τους όρους της Συναλλαγής, η συμμετοχή της ALTER EGO MEDIA στην εταιρεία ΑΝΤΕΝΝΑ GREECE SUPPORT ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. θα ανέλθει σε ποσοστό 33,3% και θα υλοποιηθεί μέσω αγοράς μετοχών και συμμετοχής σε αύξηση μετοχικού κεφαλαίου, έναντι συνολικού ποσού €5,5εκ. Το ανωτέρω ποσό θα καλυφθεί από ίδια κεφάλαια της Εταιρείας ή/και από προϊόν τραπεζικού δανεισμού. Μέσω της Συναλλαγής, στο κεφάλαιο της εταιρείας ΑΝΤΕΝΝΑ GREECE SUPPORT ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε., θα εισέλθει με αντίστοιχο ποσοστό συμμετοχής (33,4%) και η εταιρεία IREON INVESTMENTS LIMITED ούτως ώστε, μετά την ολοκλήρωσή της, να προκύψει ισότιμη συμμετοχή των τριών εταίρων, με σκοπό τη μετεξέλιξη του ANT1+ σε μία ανανεωμένη συνδρομητική πλατφόρμα, με νέα εμπορική επωνυμία, πλούσιο οπτικοακουστικό περιεχόμενο, προηγμένα τεχνολογικά χαρακτηριστικά και αναβαθμισμένη εμπειρία θέασης των χρηστών. Η ολοκλήρωση της Συναλλαγής τελεί υπό την αίρεση της έγκρισής της από την αρμόδια Αρχή Ανταγωνισμού. Η συμμετοχή της Εταιρείας στη Συναλλαγή εντάσσεται στο πλαίσιο υλοποίησης του επενδυτικού της πλάνου Καλλιθέα, 28 Απριλίου 2026 Ο Διευθύνων Ο Γενικός Διευθυντής Ο Πρόεδρος του Σύμβουλος και Μέλος Οικονομικών και Η Διευθύντρια Διοικητικού Συμβουλίου του Διοικητικού Επιχειρησιακών Λογιστηρίου Συμβουλίου Λειτουργιών Γεώργιος Σπυρίδων Ζαβιτσάνος Ιωάννης Βρέντζος Ιωάννα Γρυλλάκη Καραμανωλάκης Α.Δ.Τ. Α 01184505 Α.Δ.Τ. Α 02332434 Α.Δ.Τ. Χ 627923 Α.Δ.Τ. ΑΖ 363157 Αρ.Αδείας Ο.Ε.Ε 86031 Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 335

ALTER EGO MEDIA A.E. ΕΚΘΕΣΗ ∆ΙΑΘΕΣΗΣ ΑΝΤΛΗΘΕΝΤΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ

Έκθεση διάθεσης αντληθέντων κεφαλαίων Ποσά σε € ΕΚΘΕΣΗ ∆ΙΑΘΕΣΗΣ ΑΝΤΛΗΘΕΝΤΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ∆ΙΑΘΕΣΗ ΑΝΤΛΗΘΕΝΤΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ΑΠΟ ΑΥΞΗΣΗ ΜΕΤΟΧΙΚΟΥ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΜΕΣΩ ΕΚ∆ΟΣΗΣ ΝΕΩΝ ΚΟΙΝΩΝ ΟΝΟΜΑΣΤΙΚΩΝ ΜΕ ΔΙΚΑΙΩΜΑ ΨΗΦΟΥ ΜΕΤΟΧΩΝ ΜΕ ΚΑΤΑΒΟΛΗ ΜΕΤΡΗΤΩΝ, ΒΑΣΕΙ ΤΗΣ ΑΠΟ 9 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2025 ΑΠΟΦΑΣΗΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ Σύµφωνα µε το άρθρο 4.1.2 του κανονισμού του Χρηματιστηρίου Αθηνών, καθώς και τις αποφάσεις 25/17.7.2008 και 27/6.12.2017 του ∆ιοικητικού του Συµβουλίου και τις υπ’ αριθμόν 8/754/14.04.2016 και 10Α/1038/30.10.2024 αποφάσεις του ∆ιοικητικού Συµβουλίου της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, γνωστοποιείται ότι το μετοχικό κεφάλαιο της Εταιρείας κατά τη χρήση του έτους 2025, αυξήθηκε με την έκδοση νέων κοινών ονομαστικών μετοχών με δικαίωμα ψήφου με ονομαστική αξία € 1,00 ανά μετοχή. Η αύξηση ολοκληρώθηκε με καταβολή μετρητών, από την οποία αντλήθηκαν κεφάλαια συνολικού ύψους 56.996.000€. Από την Αύξηση Μετοχικού Κεφαλαίου εκδόθηκαν 14.249.000 νέες κοινές μετοχές με τιμή εκδόσεως €4,00 εκάστη και ονομαστικής αξίας €1,00 εκάστη, οι οποίες κατόπιν της έγκρισης της Επιτροπής Εισαγωγών & Λειτουργίας Αγορών του Χρηματιστηρίου Αθηνών κατά τη συνεδρίασή της στις 24.1.2025, εισήχθησαν προς διαπραγμάτευση στην Κύρια Αγορά του Χ.Α. στις 27.1.2025. H πιστοποίηση της καταβολής της Αύξησης του Μετοχικού Κεφαλαίου από το Δ.Σ. της Εταιρείας έγινε στις 24.1.2025. Μέχρι την 31.12.2025 τα αντληθέντα κεφάλαια, διατέθηκαν σύμφωνα με την χρήση που προβλέπεται στο Ενημερωτικό Δελτίο που εγκρίθηκε από το Διοικητικό Συμβούλιο της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς την 14.1.2025, ως ακολούθως: ΠΙΝΑΚΑΣ ΔΙΑΘΕΣΗΣ ΑΝΤΛΗΘΕΝΤΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ΑΠΟ ΤΗΝ ΑΥΞΗΣΗ ΜΕΤΟΧΙΚΟΥ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ Ποσά σε € Τρόπος Διαθέσεως Κατανομή Διατεθέν Διατεθέν Συνολικό Αντληθέντων Διάθεσης κεφάλαιο κεφάλαιο διατεθέν Κεφαλαίων Βάσει Αδιάθετα Αντληθέντων κατά την κατά την κεφάλαιο κατά Σκοπών Ενημερωτικού Κεφάλαια Κεφαλαίων περίοδο περίοδο την περίοδο Σημ. Δελτίου (Ενότητα κατά την Βάσει του 27.01.2025 01.07.2025 27.01.2025 4.1.4 Λόγοι της 31.12.2025 Ενημερωτικού έως και έως και έως και Προσφοράς και Χρήση Δελτίου 30.06.2025 31.12.2025 31.12.2025 Εσόδων) Εξαγορές και Συμμετοχές σε τρίτες εταιρείες και Επενδύσεις στην Alter 30.800.000 109.674 24.118.093 24.227.767 6.572.233 1 Ego Ventures Μονοπρόσωπη Α.Ε. Επενδύσεις σε τεχνολογία, 10.000.000 57.985 820.143 878.128 9.121.872 2 εγκαταστάσεις και πάγιο εξοπλισμό Παραγωγή περιεχομένου και απόκτηση πνευματικών 10.003.826 7.889.162 2.112.941 10.002.103 1.723 3 δικαιωμάτων οπτικοακουστικού περιεχομένου Δαπάνες έκδοσης ΑΜΚ 6.192.174 5.390.112 695.756 6.085.868 106.306 Σύνολο 56.996.000 13.446.933 27.746.933 41.193.867 15.802.133 Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 337

Έκθεση διάθεσης αντληθέντων κεφαλαίων Ποσά σε € Σημειώσεις: 1) Ποσό € 24.227.767 διατέθηκε ως εξής: i) ποσό € 109.674 για αύξηση μετοχικού κεφαλαίου της Alter Ego Ventures Μονοπρόσωπη Α.Ε. προκειμένου να χρησιμοποιηθεί από αυτή για την απόκτηση ποσοστού 1% στο κεφάλαιο της κυπριακής εταιρείας CH GAME DEVELOPMENT SOFTWARE LIMITED, η οποία δραστηριοποιείται στον τομέα του eGaming ii) ποσό € 1.500.000 για αύξηση μετοχικού κεφαλαίου της Alter Ego Ventures Μονοπρόσωπη Α.Ε. προκειμένου να χρησιμοποιηθεί από αυτή για απόκτηση μετοχών της εταιρείας SPOTMECHANIC LIMITED με έδρα το Λονδίνο, στο πλαίσιο συμμετοχής σε γύρο χρηματοδότησης μέσω εγγραφής για απόκτηση μετοχών της εν λόγω εταιρείας. Η SPOTMECHANIC LIMITED είναι ιδιοκτήτρια των τεχνολογικά υποστηριζόμενων κυκλικών πλατφορμών συνδρομής και πώλησης μεταχειρισμένων αυτοκινήτων spotmechanic.gr, spotawheel.gr, spotawheel.pl, spotawheel.ro, spotawheel.com. Δραστηριοποιείται, μέσω των άμεσων και έμμεσων θυγατρικών της, σε Ελλάδα, Πολωνία και Ρουμανία, iii) ποσό € 5.850.000 (Α΄δόση) για την απόκτηση της εταιρείας Tlife Μ.Α.Ε. η οποία δραστηριοποιείται στο χώρο των ηλεκτρονικών μέσων ενημέρωσης και είναι ιδιοκτήτρια της ιστοσελίδας www.tlife.gr, iv) ποσό € 12.645.125 (Α΄δόση) για την απόκτηση της εταιρείας Newsit Ε.Π.Ε η οποία δραστηριοποιείται στο χώρο των ηλεκτρονικών μέσων ενημέρωσης και είναι ιδιοκτήτρια των ιστοσελίδων www.newsit.gr, www.zappit.gr, www.iatropedia.gr, www.onalert.gr και , v) ποσό € 77.968 για έξοδα εξαγοράς της εταιρείας Newsit Ε.Π.Ε., www.perpetual.grvi) ποσό € 4.000.000 για συμμετοχή της Εταιρείας στο μετοχικό κεφάλαιο της εταιρείας Stages Network A.E. η οποία έχει ως κύρια δραστηριότητα τη διαχείριση θεατρικών και πολιτιστικών χώρων και τις θεατρικές παραγωγές και λοιπά δημόσια θεάματα και vii) ποσό € 45.000 σε έξοδα συμμετοχής στο μετοχικό κεφάλαιο της Stages Network 2) Ποσό € 878.128 διατέθηκε για την υλοποίηση τεχνολογικών υποδομών στον τομέα της τηλεόρασης και νέου πληροφοριακού συστήματος. 3) Ποσό € 10.002.103 διατέθηκε για την παραγωγή τηλεοπτικών προγραμμάτων – παραγωγών μυθοπλασίας. 4) Τα κεφάλαια που παρέμεναν αδιάθετα την 31.12.2025, ύψους € 15.802.133, είναι τοποθετημένα σε προθεσμιακές καταθέσεις και καταθέσεις όψεως της Εταιρείας σε πιστωτικά ιδρύματα στην Ελλάδα και περιλαμβάνονται στο κονδύλι «Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα». Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 338

Έκθεση διάθεσης αντληθέντων κεφαλαίων Ποσά σε € ∆ΙΑΘΕΣΗ ΑΝΤΛΗΘΕΝΤΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ΑΠΟ ΑΥΞΗΣΗ ΜΕΤΟΧΙΚΟΥ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΜΕΣΩ ΕΚ∆ΟΣΗΣ ΝΕΩΝ ΚΟΙΝΩΝ ΟΝΟΜΑΣΤΙΚΩΝ ΜΕ ΔΙΚΑΙΩΜΑ ΨΗΦΟΥ ΜΕΤΟΧΩΝ ΜΕ ΚΑΤΑΒΟΛΗ ΜΕΤΡΗΤΩΝ, ΒΑΣΕΙ ΤΗΣ ΑΠΟ 26 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2025 ΑΠΟΦΑΣΗΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ Σύµφωνα µε το άρθρο 4.1.2 του κανονισμού του Χρηματιστηρίου Αθηνών, καθώς και τις αποφάσεις 25/17.7.2008 και 27/6.12.2017 του ∆ιοικητικού του Συµβουλίου και τις υπ’ αριθμόν 8/754/14.04.2016 και 10Α/1038/30.10.2024 αποφάσεις του ∆ιοικητικού Συµβουλίου της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, γνωστοποιείται ότι το μετοχικό κεφάλαιο της Εταιρείας τον Σεπτέμβριο του 2025, αυξήθηκε με την έκδοση νέων κοινών ονομαστικών μετοχών με δικαίωμα ψήφου με ονομαστική αξία € 1,00 ανά μετοχή, μέσω ιδιωτικής τοποθέτησης, και με κατάργηση του δικαιώματος προτίμησης των υφιστάμενων μετόχων . Η αύξηση ολοκληρώθηκε με καταβολή μετρητών, από την οποία αντλήθηκαν κεφάλαια συνολικού ύψους € 2.000.000. Από την Αύξηση Μετοχικού Κεφαλαίου εκδόθηκαν 400.000 νέες κοινές μετοχές με τιμή εκδόσεως €5,00 εκάστη και ονομαστικής αξίας €1,00 εκάστη, οι οποίες κατόπιν της έγκρισης της Επιτροπής Εισαγωγών & Λειτουργίας Αγορών του Χρηματιστηρίου Αθηνών κατά τη συνεδρίασή της στις 13.10.2025, εισήχθησαν προς διαπραγμάτευση στην Κύρια Αγορά του Χ.Α. στις 15.10.2025. Μέχρι την 31.12.2025 έχει διατεθεί μέρος των αντληθέντων κεφαλαίων, σύμφωνα με την χρήση που προβλέπεται στην από 26.09.2025 έκθεση του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας σύμφωνα με τα άρθρα 27 παράγραφος 1 και 4 του Ν. 4548/2018 και 22 παράγραφος 1 του Ν. 4706/2020, ως ακολούθως: 1) Ποσό € 492.840 διατέθηκε για την αποπληρωμή ανοιχτού αλληλόχρεου λογαριασμού στην Alpha Bank. 2) Ποσό € 1.457.160 διατέθηκε για την παραγωγή τηλεοπτικών προγραμμάτων – παραγωγών μυθοπλασίας, καθώς και για την αποπληρωμή δόσης για την τηλεοπτική άδεια στο Εθνικό Συμβούλιο Ραδιοτηλεόρασης. 3) Ποσό € 15.000 διατέθηκε για έξοδα που συνδέονται με την αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου. 4) Τα κεφάλαια που παρέμεναν αδιάθετα την 31.12.2025, ύψους € 35.000, είναι τοποθετημένα σε καταθέσεις όψεως της Εταιρείας σε πιστωτικό ίδρυμα στην Ελλάδα και περιλαμβάνονται στο κονδύλι «Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα». Η ολοκλήρωση της διάθεσης των αντληθέντων κεφαλαίων θα ολοκληρωθεί εντός των 12 μηνών από την αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου. Καλλιθέα, 28 Απριλίου 2026 Ο Πρόεδρος του Ο Διευθύνων Σύμβουλος και Ο Γενικός Διευθυντής Η Διευθύντρια Διοικητικού Συμβουλίου Μέλος του Διοικητικού Οικονομικών και Επιχειρησιακών Λογιστηρίου Συμβουλίου Λειτουργιών Σπυρίδων Ζαβιτσάνος Ιωάννης Βρέντζος Γεώργιος Καραμανωλάκης Ιωάννα Γρυλλάκη Α.Δ.Τ. Α 02332434 Α.Δ.Τ. Χ 627923 Α.Δ.Τ. ΑΖ 363157 Α.Δ.Τ. Α 01184505 Αρ.Αδείας Ο.Ε.Ε 86031 Λ.Συγγρού 340 17673 Αθήνα 210 754 7000 alteregomedia.org 339