1 KONE Vuosikatsaus 2023

•

xxx

Vuosikatsaus 2023

2 KONE Vuosikatsaus 2023

Sisällysluettelo

KONE lyhyesti

KONEen strategia

Hallituksen toimintakertomus

Osakkeet ja osakkeenomistajat

Tunnusluvut ja taloudellinen kehitys

Tunnuslukujen laskentakaavat

Konsernitilinpäätös

Konsernituloslaskelma

Konsernitase

Laskelma konsernin oman pääoman

muutoksista

Konsernin rahavirtalaskelma

Konsernitilinpäätöksen liitetiedot

1. Laadintaperiaatteet

2. Taloudellinen kehitys

2.1 Liikevaihto

2.2 Kulut

2.3 Poistot

2.4 Valuuttakurssiherkkyys

2.5 Rahoitustuotot ja -kulut

2.6 Tuloverot

2.7 Osakekohtainen tulos

2.8 Muut laajan tuloksen erät

3. Nettokäyttöpääoma

3.1 Vaihto-omaisuus

3.2 Myyntisaatavat ja asiakassopimuksiin perustuvat

omaisuuserät ja velat

3.3 Siirtosaamiset

3.4 Siirtovelat

3.5 Varaukset

3.6 Laskennalliset verosaamiset ja -velat

4. Yritysostot ja investoinnit

4.1 Hankitut liiketoiminnot

4.2 Liikearvo

4.3 Aineettomat hyödykkeet

4.4 Aineelliset hyödykkeet

5. Pääomarakenne

5.1 Pääomanhallinta

5.2 Oma pääoma

5.3 Rahoitusriskit ja -instrumentit

5.4 Osakkeet ja muut pitkäaikaiset sijoitukset

5.5 Talletukset ja lainasaamiset

5.6 Vastuut

5.7 Työsuhde-etuudet

6. Muut

6.1 Johdon henkilöstöetuudet

6.2 Osakeperusteiset maksut

6.3 Lähipiiriliiketoimet

Emoyhtiön tilinpäätös

Tytäryhtiöt

114

Hallituksen voitonjakoehdotus ja

allekirjoitukset

117

Tilintarkastuskertomus

118

Tilintarkastajan ESEF-

varmennusraportti

122

Selvitys hallinto- ja

ohjausjärjestelmästä

124

Hallinnointiperiaatteet

124

Hallitus

130

Johtokunta

132

3 KONE Vuosikatsaus 2023

KONE lyhyesti

KONEen tavoitteena on tehdä kaupungeista parempia paikkoja elää.

Olemme alallamme yksi maailman johtavista yrityksistä. Toimitamme

hissejä, liukuportaita ja automaattiovia sekä tarjoamme ratkaisuja

laitteiden huoltoon ja modernisointiin rakennusten koko elinkaaren ajan.

Teemme ihmisten liikkumisesta korkeammissa ja älykkäämmissä

rakennuksissa turvallista, mukavaa ja luotettavaa.

Liikevaihto 10 952,3 Me

vuonna 2023

Liikutamme yli miljardia

hissien ja liukuportaiden käyttäjää

päivittäin

Yli 1 600 000

laitetta KONEen huoltokannassa

Yli 60 000

työntekijää

Lähes 600 000

asiakasta

Toimintaa yli 60

maassa

Valtuutettuja jakelijoita ja agentteja

lähes 100 maassa

Avainluvut

4 KONE Vuosikatsaus 2023

Avainluvut

Saadut tilaukset*, Me

Liikevaihto, Me

Oikaistu liikevoitto (Me) ja

oikaistu liikevoittomarginaali (%)

Rahavirta*, Me

Laimentamaton

osakekohtainen tulos, e

Osinko/B-sarjan osake, e

*) Saadut tilaukset eivät sisällä

huoltosopimuksia

*) Rahavirta liiketoiminnasta ennen

rahoituseriä ja veroja

8 853

9 131

8 578

2021 2022 2023

10 514

10 907

10 952

2021 2022 2023

1 310

1 077

1 248

12.5%

9.9%

11.4%

2021 2022 2023

1 829

755

1 485

2021 2022 2023

1,96

1,50

1,79

2021 2022 2023

2,10

1,75 1,75

2021 2022 2023*

Liikevaihto markkina-alueittain

41 %

(39 %)

23 %

(21 %)

36 %

(41 %)

EMEA Amerikka Aasian ja Tyynenmeren alue

1-12/2023 (1-12/2022)

Liikevaihto liiketoiminnoittain

45 %

(50 %)

38 %

(36%)

17 %

(15 %)

Uudisrakentamisen ratkaisut Huolto Modernisointi

1-12/2023 (1-12/2022)

1–12/2023

1–12/2022

Muutos

Vertailu-

kelpoinen

muutos

Saadut tilaukset

8 577,7

9 131,3

-6,1 %

-1,4 %

Tilauskanta

8 715,7

9 026,1

-3,4 %

0,1 %

Liikevaihto

10 952,3

10 906,7

0,4 %

5,0 %

Liikevoitto (EBIT)

1 200,1

1 031,2

16,4 %

Liikevoittomarginaali (EBIT-marginaali)

11,0

9,5

Oikaistu liikevoitto (adjusted EBIT)*

1 248,4

1 076,6

16,0 %

Oikaistu liikevoittomarginaali (adjusted EBIT margin)*

11,4

9,9

Voitto ennen veroja

1 206,1

1 028,4

17,3 %

Tilikauden voitto

931,6

784,5

18,8 %

Laimentamaton osakekohtainen tulos

1,79

1,50

19,7 %

Rahavirta liiketoiminnasta (ennen rahoituseriä ja veroja)

1 485,2

754,7

Korollinen nettovelka

-1 013,4

-1 309,0

Omavaraisuusaste

40,9

40,3

Oman pääoman tuotto

33,0

25,9

Nettokäyttöpääoma (sisältäen rahoituserät ja verot)

-861,2

-903,9

Nettovelkaantumisaste

-36,4

-45,7

* KONE esittää vaihtoehtoisena tunnuslukuna oikaistun liikevoiton (adjusted EBIT), jonka tavoitteena on parantaa raportointikausien vertailtavuutta. Tammi–

joulukuussa 2023 oikaistuun liikevoittoon sisältymättömät kustannukset olivat yhteensä 48,3 miljoonaa euroa sisältäen 57,7 miljoonan euron edestä

uudelleenjärjestelytoimenpiteisiin liittyviä kuluja sekä 8,0 miljoonan euron positiivisen vaikutuksen liittyen Venäjän liiketoimintojen myyntiin. Vertailukaudella

vertailukelpoisuuteen vaikuttavia eriä olivat kustannukset Venäjän ja Ukrainan tase-erien arvonalentumisista ja näiden maiden vastuisiin liittyvistä varauksista sekä

uudelleenjärjestelykulut.

Oikaistu liikevoitto

Oikaistu liikevoittomarginaali

*) Hallituksen ehdotus

Osinko

Ylimääräinen osinko

KONEen strategia

5 KONE Vuosikatsaus 2023

KONEen strategia

KONEen missio on tehdä kaupungeista

parempia paikkoja elää. Ymmärrämme

kaupungistumista ja autamme asiakkaitamme

tekemään rakennuksista ja kaupungeista

toimivampia. KONEen visio on luoda paras

käyttäjäkokemus. Uskomme, että se

saavutetaan tekemällä yhteistyötä asiakkaiden

ja kumppaneiden kanssa prosessin jokaisessa

vaiheessa.

KONEen strategiakausi vuosille 2021–2024 on nimeltään

"Kestävää menestystä asiakkaan kanssa" ja sen aikana

KONE keskittyy luomaan asiakkailleen entistä enemmän

arvoa uusilla älykkäillä ratkaisuilla ja nivoo kestävän

kehityksen yhä syvemmälle kaikkiin yhtiön toimintoihin.

Hissi- ja liukuporrasmarkkinaa muovaavat kolme

megatrendiä: kaupungistuminen, kestävä kehitys ja

teknologia. ”Kestävää menestystä asiakkaan kanssa” -

strategia vastaa digitalisoituvan maailman tarpeisiin, jossa

ihmisten tavat viettää vapaa-aikaa, työskennellä ja liikkua

jatkavat muutostaan. KONE keskittyy kehittämään yhdessä

asiakkaiden ja kumppaneiden kanssa älykkäitä ja kestäviä

ratkaisuja, jotka mukautuvat tulevaisuuden tarpeisiin. Näin

KONE pystyy parantamaan asiakkaiden tilojen toimivuutta ja

käyttäjäkokemusta.

Painopistealueet menestykseen

Luodakseen strategialleen selkeän suunnan, KONE on

määritellyt neljä aluetta, ”Missä menestymme”, joilla se näkee

parhaat mahdollisuudet kannattavaan kasvuun ja

erottautumiseen:

• Ydintuotteet ja -palvelut: hyödyntävät

tietoliikenneyhteyksiä ja muunneltavuutta vastatakseen

asiakkaiden yksilöllisiin tarpeisiin. Lisäksi tuotteet ja

palvelut suunnitellaan kustannustehokkaiksi ja kestävän

kehityksen periaatteiden mukaisiksi.

• Uudet asiakasarvoa luovat ratkaisut: integroidaan

ydintuotteiden ja -palveluiden kanssa lisäarvon

tuottamiseksi asiakkaille uusilla tavoilla.

• Älykkäät ja kestävästi kehittyvät kaupungit: KONEen

roolin kasvattaminen älykkäiden ja vastuullisten

kaupunkiympäristöjen kehittämisessä.

• Huolto- ja modernisointiliiketoiminta Kiinassa:

nouseminen selväksi johtajaksi tällä nopeasti kasvavalla

ja pirstaleisella markkinalla.

Lisäksi KONE on määritellyt koko yhtiön laajuiset muutos- ja

kehitysalueet, ”Miten menestymme”, joiden avulla yhtiö

varmistaa menestyksensä ja pystyy luomaan kestävää

menestystä asiakkaan kanssa:

• Osallistuvat ja osaavat ihmiset: KONEen palveluksessa

on osaavimmat ja sitoutuneimmat ammattilaiset, jotka

menestyvät muuttuvassa maailmassa ja kehittyvät

jatkuvien oppimismahdollisuuksien kautta.

• Markkinoinnin ja myynnin uudistus: saumattoman,

yhdenmukaisen asiakaskokemuksen luominen kaikissa

asiakaskanavissa.

• Lean KONE: jatkuvan parantamisen ja hukan eliminointiin

liittyvien kyvykkyyksien kehittäminen hyödyntämällä

Lean-osaamista, -käytäntöjä ja -johtamista.

• Digitaalinen + fyysinen liiketoiminta:

tulevaisuudenkestävä teknologiainfrastruktuuri, kyvykkyys

hyödyntää dataa ja analytiikkaa aiempaa vahvemmin ja

toimitusketjun kehittäminen entistä tehokkaammaksi ja

joustavamaksi.

KONEen strategiset ja taloudelliset tavoitteet

KONE mittaa menestystään viiden strategisen tavoitteen

avulla:

• Erinomainen työpaikka

• Uskollisimmat asiakkaat

• Markkinoita nopeampi kasvu

• Paras taloudellinen kehitys

• Kestävän kehityksen edelläkävijä

Yhtiön pitkän aikavälin taloudelliset tavoitteet ovat:

• Kasvu: markkinoita nopeampi kasvu

• Kannattavuus: 16 prosentin liikevoittomarginaali

• Rahavirta: parantunut käyttöpääoman kierto

KONEen strategia

6 KONE Vuosikatsaus 2023

Hallituksen toimintakertomus | KONEen liiketoimintamalli

7 KONE Vuosikatsaus 2023

Hallituksen toimintakertomus

KONEen liiketoimintamalli

KONE luo arvoa asiakkaille jokaisessa rakennuksen

elinkaaren vaiheessa. Uudisrakentamisen ratkaisuissa

tarjoamme asiakkaille innovatiivisia, älykkäitä ja

ympäristöystävällisiä hissejä, liukuportaita, automaattiovia ja

integroituja kulunvalvontaratkaisuja tarjotaksemme parhaan

käyttäjäkokemuksen rakennuksessa liikkuville ihmisille.

Huollossa varmistamme käytössä olevien laitteiden

toimivuuden ja turvallisuuden, ja modernisoinnissa tarjoamme

ratkaisuja ikääntyville laitteille komponenttipäivityksistä

täysmodernisointiratkaisuihin.

Uudisrakentamisen ratkaisujen tärkeimmät kasvun ajurit ovat

kaupungistuminen ja muutokset väestörakenteessa.

Uudisrakentamisen ratkaisujen toimitukset ovat puolestaan

huollon tärkein kasvun ajuri, koska suurin osa uusista laitteista

saadaan KONEen huoltokantaan. KONE huoltaa kuitenkin

myös muiden laitetoimittajien hissejä. Modernisoinnissa

tärkeimmät kasvun ajurit ovat ikääntyvä laitekanta ja kasvavat

vaatimukset ihmisten tehokkaan liikkumiseen, turvallisuuden

ja kestävän kehityksen näkökulmien suhteen. Vahva

huoltokanta on keskeinen modernisoinnin kasvun ajuri. KONE

näkee lisäksi merkittäviä mahdollisuuksia luoda lisää arvoa

asiakkaille kaikissa liiketoiminnoissaan uusien teknologioiden

ja tietoliikenneyhteyksien mahdollistamana.

Liiketoiminnan ominaispiirteitä

KONEen liiketoiminta sitoo vain vähän pääomaa.

Käyttöpääoma on negatiivinen kaikissa liiketoiminnoissa ja

komponenttitoimittajat toimivat oman

valmistuskapasiteettimme lisänä. Huoltoliiketoiminta on

luonteeltaan hyvin vakaata laitteiden korkeiden turvallisuus- ja

luotettavuusvaatimusten johdosta ja asiakassuhteet ovat

tyypillisesti vakaita ja pitkäkestoisia (vuotuinen pysyvyysaste

yli 90%). Uudisrakentamisen ratkaisut seuraavat

rakentamisen suhdanteita. Modernisointi on luonteeltaan

vakaampi, mutta toisaalta näihin projekteihin liittyvään

päätöksentekoon vaikuttaa myös yleinen markkinoiden

ilmapiiri.

Tärkeimmät arvonluonnin ajurit

KONE on tunnistanut seuraavien strategisten resurssien

olevan avainroolissa arvonluonnissa asiakkaille,

osakkeenomistajille ja yhteiskunnalle: osaavat ja sitoutuneet

ihmiset ja vahva johtajuus; innovatiiviset ja vastuulliset

tuotteet ja palvelut sekä globaalit prosessit ja järjestelmät;

parhaat kumppanit; tehokas tuotanto- ja toimitusketju; vahva

taloudellinen asema; ympäristön kannalta kestävät toiminnot

sekä vahva brändi ja hyvä maine. Näiden lisäksi KONEen

liiketoimintamallilla ja nykyisellä selvästi yli 1,6 miljoonan

yksikön huoltokannalla on keskeinen rooli arvonluonnissa. Eri

liiketoiminnot tukevat toistensa kasvua ja tuovat yhdessä

vakautta liiketoiminnalle.

 Oman toiminnan hiilijalanjälki 126 800

tCO2e

 Jäte 39 000 tonnia

 Jätevesi 1 tonnia

 Hiilijalanjälki tuotteista ja arvoketjusta

13,1 MtCO2

 17 prosentin vähennys omien toimintojen absoluuttisissa

kasvihuonekaasupäästöissä (Scope 1 & 2) verrattuna vuoteen 2018

 4,3 prosentin kasvu tuotteisiin liittyvissä

kasvihuonekaasupäästöissä (Scope 3) suhteessa saatuihin

tilauksiin verrattuna vuoteen 2018

 Uusiutuvan sähkön osuus 84 %

 91 % jätteestä kierrätettiin tai poltettiin

 Konsernitoiminnot sekä tuotanto- ja T&K -yksiköt ovat ISO 9001 –

ja ISO 14001 -sertifioituja

 Keskeisistä toimittajista 100 % oli ISO 14001 -sertifioituja vuoden

2023 lopussa

 Hiilineutraalit tehdastoiminnot

 Liikevoitto 1 200,1miljoonaa euroa

 Osinkoehdotus 1,75 e per B-sarjan osake, osingonjaon

yhteismäärä (ml. osinkoehdotus per A-sarjan osake) 905,0

miljoonaa euroa

 Oman pääoman tuotto 33,0 %

 Ulkoisia tunnustuksia paremman yhteiskunnan ja

kaupungistumisen mahdollistajana, mm. Corporate Knights, CDP,

EcoVadis, FTSE4Good index ja Forbes 2023 World’s Best

Employers

 Palkat, muut henkilöstösivukulut sekä eläkekulut 3,7 miljoonaa

euroa

 Tapaturmataajuus (IIFR) 1,1

 25,2 % naisia johtajatason positioissa

 Materiaalit ja alihankinta 4,2 miljoonaa euroa

 Verot 274,6 miljoonaa euroa, efektiivinen veroaste 22,8 %

 Edelläkävijä energiatehokkuudessa, ISO

25745 A-energiatehokkuusluokitus

ensimmäisenä hissiyhtiönä

 Jopa 70 % energiasäästöt

hissimodernisoinneista

 Esteettömyys ja turvallisuus keskiössä

 Hiilineutraalit hissit ja liukuportaat

 Hiilineutraali huolto

Tuotokset

Osakkeenomistajat

 ~4 800 myönnettyä patenttia ja

patentti-hakemusta

 Tutkimus- ja kehitysmenojen

osuus liikevaihdosta 1,7 %, 7

globaalia tuotekehitysyksikköä

 ~1 600 teknologia-alan

ammattilaista tutkimus- ja

kehitystyössä, noin puolet

ohjelmistokehityksessä

 Globaalit KONE Way -prosessit ja

-järjestelmät

 Turvalliset ja tehokkaat huolto- ja

asennusmenetelmät

Innovaatiot, prosessit ja

järjestelmät

 Käytetyt materiaalit 1 595 350

tonnia

 Lämmitys ja ajoneuvokaluston

polttoaineet 456 100 MWh

 Sähkönkulutus ja kaukolämpö

86 600 MWh

 Vedenkulutus 239 800 m3

 Yksi johtavista brändeistä hissi- ja

liukuporrasalalla

Brändi ja maine

Luonnonvarat*

Resurssit

Liiketoimintamalli

Kestävää menestystä asiakkaan

kanssa

 Oma pääoma 2,8 miljardia

euroa

 Korollinen nettovelka -1

013,4 miljoonaa euroa

 Nettokäyttöpääoma -861,2

miljoonaa euroa

 Investointien osuus 2,9 %

liikevaihdosta

 Innovointi yhdessä asiakkaiden

kanssa

 Uusien teknologioiden ja

ratkaisujen kehittäminen

yhdessä kumppaneiden kanssa

 Yhteistyötä yliopistojen ja

oppilaitoksen kanssa

 Dynaaminen verkosto

innovatiivisia yrityksiä eri

tekniikan aloilta

 Jakelijat ja agentit tärkeässä

roolissa markkinoille pääsyssä

 10 tuotantoyksikköä 7 maassa

 ~2 000 materiaali- ja

komponenttitoimittajaa ja ~8

000 asennustoimittajaa

 Optimoitu logistiikkaverkosto

 Toimittajien vastuullisuus-

arviointi

Kumppanuudet

Tuotanto- ja

toimitusketju

Taloudellinen pääoma



 >60 000 työntekijää, jotka

edustavat 152 eri kansalaisuutta,

ja joista noin puolet työskentelee

kentällä

 Globaali monimuotoisuus- ja

osallisuusstrategia

 Henkilöstön vapaaehtoinen

vaihtuvuus 7,9 %

 Laajat kouluttautumismahdolli-

suudet kaikilla organisaatiotasoilla

maailmanlaajuisesti

 Laatu- ja johtamisjärjestelmät sekä

sertifikaatit (esim. ISO 14001, ISO

9001, ISO 45001)

 Pakollinen lahjonnan- ja

korruption-vastaisuuteen liittyvä

verkkokoulutus. Vuoden 2023

loppuun mennessä 87 prosenttia

(yli 55 000 suoritusta) KONEen

työntekijöistä oli suorittanut

koulutuksen.

Ihmiset ja johtaminen

Vaikutukset

VastuullisImmat tuotteet ja

palvelut

Päästöt ja jätteet*

Yhteiskunta

Ympäristö*

 ~164 000 tilattua uutta hissiä ja liukuporrasta

vuonna 2023

 Luotettu People Flow® -kumppani lähes 600

000 asiakkaalle

 Huolto- ja modernisointipalvelut, selvästi yli

1,6 miljoonaa laitetta huoltokannassa

Liikutamme yli miljardia hissien ja

liukuportaiden käyttäjää päivittäin

*Vuoden 2022 lukuja. Julkaisemme vuoden

2023 luvut yritysvastuuraportissa vuoden

2024 toisella vuosineljänneksellä.

Hallituksen toimintakertomus

Terminologia: hieman <5 %, selvästi 5–10 %, huomattavasti >10 %

8 KONE Vuosikatsaus 2023

KONEen toimintaympäristö

Globaalilla uudisrakentamisen ratkaisujen markkinalla oli

selkeitä alueellisia eroja kysynnässä vuoden 2023 aikana.

Kehittyneemmillä markkinoilla sentimenttiin vaikuttivat

korkojen nousu sekä hidastuva talouskasvu, kun taas monilla

kehittyvillä markkinoilla kysyntä oli suotuisampaa. Kiinan

markkinalla keskeneräisten rakennushankkeiden loppuun

saattaminen oli keskiössä vuoden aikana.

Uudisrakentamiseen liittyvät keskeiset tunnusluvut paranivat

aktiviteettia tukevien toimenpiteiden ansiosta ensimmäisen

vuosineljänneksen aikana, mutta heikkenivät loppuvuoden

ajan. Kiinteistökehittäjien rahoituksen saatavuus pysyi

rajoitettuna ja kuluttajasentimentti oli heikko. Muualla Aasian

ja Tyynenmeren alueella aktiviteetti kasvoi selvästi Intian

vahvan kehityksen ja Kaakkois-Aasian elpymisen

vauhdittamana. EMEA-alueella aktiviteetti laski huomattavasti

Euroopassa asuinrakentamisen heikentymisen johdosta. Lähi-

idän ja Afrikan alueella aktiviteetti kasvoi hieman. Pohjois-

Amerikassa markkina laski huomattavasti.

Sekä huolto- että modernisointimarkkinat kehittyivät

positiivisesti kasvaen kaikilla alueilla.

Kiinassa kova kilpailu vaikutti hinnoitteluympäristöön.

Kiinan ulkopuolella hinnoitteluympäristö oli suotuisampi.

Uudisrakentamisen

ratkaisujen markkina

yksiköissä

1–12/2023

Huoltomarkkina

yksiköissä

1–12/2023

Modernisointimarkkina

rahamääräisesti

1–12/2023

Kokonaismarkkina

---

EMEA

---

Eurooppa

---

Lähi-itä ja Afrikka

+++

Pohjois-Amerikka

---

Aasian ja Tyynenmeren alue

---

+++

Kiina

---

+++

Muu Aasian ja Tyynenmeren alue

+++

Taulukko kuvaa toimintaympäristön kehitystä edellisvuoden vastaavaan ajanjaksoon verrattuna.

--- Huomattavaa laskua (>10 %), -- Selvää laskua (5–10 %), - Hienoista laskua (<5 %), Vakaa,

+ Hienoista kasvua (<5 %), ++ Selvää kasvua (5–10 %), +++ Huomattavaa kasvua (>10 %)

Hallituksen toimintakertomus

Terminologia: hieman <5 %, selvästi 5–10 %, huomattavasti >10 %

9 KONE Vuosikatsaus 2023

Saadut tilaukset ja tilauskanta

Saadut tilaukset laskivat 6,1 % verrattuna tammi–joulukuuhun

2022 ja olivat 8 577,7 miljoonaa euroa. Vertailukelpoisin

valuuttakurssein laskettuna saadut tilaukset laskivat 1,4 %.

Vertailukelpoisin valuuttakurssein laskettuna

uudisrakentamisen ratkaisujen tilaukset laskivat selvästi;

volyymiliiketoiminnan tilaukset laskivat selvästi ja

suurprojektien tilaukset laskivat selvästi. Lasku johtui suurelta

osin Kiinan heikoista tilauksista ensimmäisen vuosipuoliskon

aikana sekä korkojen nousun ja hidastuvan talouskasvun

vaikutuksista tilauksiin Euroopassa ja Pohjois-Amerikassa.

Modernisoinnin tilaukset kasvoivat huomattavasti.

Volyymiliiketoiminnan tilaukset kasvoivat huomattavasti ja

suurprojektien tilaukset kasvoivat huomattavasti.

Saatujen tilausten marginaali kasvoi vuodentakaiseen

verrattuna Kiinan alhaisempien raaka-ainekustannusten sekä

muiden alueiden hinnoittelun suotuisamman kehityksen

ansiosta. Kiinassa uusien laitteiden vertailukelpoiset hinnat

laskivat hieman ja mixillä oli hienoinen negatiivinen vaikutus.

KONEen uusien laitteiden tilaukset hissien ja

liukuportaiden määrissä laskettuna olivat noin 164 000

laitetta (2022: noin 172 000 laitetta).

EMEA-alueella saadut tilaukset kasvoivat selvästi

vertailukelpoisin valuuttakurssein tammi–joulukuuhun 2022

verrattuna. Uudisrakentamisen ratkaisujen tilaukset laskivat

hieman Euroopan heikomman aktiviteetin myötä. Lähi-idän

alueella uudisrakentamisen ratkaisujen tilaukset kasvoivat

huomattavasti. Modernisoinnin tilaukset kasvoivat

huomattavasti.

Amerikan alueella saadut tilaukset laskivat hieman

vertailukelpoisin valuuttakurssein tammi–joulukuuhun 2022

verrattuna. Uudisrakentamisen ratkaisujen tilaukset laskivat

huomattavasti ja modernisoinnin tilaukset kasvoivat

huomattavasti.

Aasian ja Tyynenmeren alueella saadut tilaukset laskivat

selvästi vertailukelpoisin valuuttakurssein tammi–joulukuuhun

2022 verrattuna. Kiinassa uudisrakentamisen ratkaisujen

tilaukset laskivat hieman tilatuissa yksiköissä mitattuna ja

laskivat huomattavasti rahamääräisesti. Muualla Aasian ja

Tyynenmeren alueella uudisrakentamisen ratkaisujen tilaukset

kasvoivat huomattavasti. Modernisoinnin tilaukset kasvoivat

huomattavasti Kiinassa ja kasvoivat selvästi muualla Aasian ja

Tyynenmeren alueella.

Tilauskanta laski 3,4 % joulukuun 2022 loppuun

verrattuna, mutta oli kuitenkin vahvalla 8 715,7 miljoonan

euron tasolla raportointikauden lopussa. Vertailukelpoisin

valuuttakurssein tilauskanta kasvoi 0,1 %.

Tilauskannan kate pysyi hyvällä tasolla. Asiakkaiden

tilausten peruutukset olivat alhaisella tasolla.

2023

2022

Muutos

Vertailukelpoinen

muutos

Saadut tilaukset

8 577,7

9 131,3

-6,1 %

-1,4 %

Tilauskanta

8 715,7

9 026,1

-3,4 %

0,1 %

Saadut tilaukset koostuvat pääosin uudisrakentamisen ratkaisujen laitteiden ja modernisoinnin tilauksista. KONE ei sisällytä huoltosopimuksia saatuihin

tilauksiin, mutta niihin luetaan huoltoliiketoimintaan liittyviä tilauksia, kuten korjauksia

Uudisrakentamisen

ratkaisujen tilaukset

Modernisointitilaukset

Kokonaistilaukset

EMEA

+++

Amerikka

---

+++

Aasian ja Tyynenmeren alue

+++

Kiina

---

+++

---

Rahamääräisesti mitattuna vertailukelpoisin valuuttakurssein

--- Huomattavaa laskua (>10 %), -- Selvää laskua (5–10 %), - Hienoista laskua (<5 %), Vakaa,

+ Hienoista kasvua (<5 %), ++ Selvää kasvua (5–10 %), +++ Huomattavaa kasvua (>10 %)

Hallituksen toimintakertomus

Terminologia: hieman <5 %, selvästi 5–10 %, huomattavasti >10 %

10 KONE Vuosikatsaus 2023

Liikevaihto

KONEen liikevaihto kasvoi 0,4 % tammi–joulukuuhun 2022

verrattuna ja oli 10 952,3 miljoonaa euroa. Vertailukelpoisin

valuuttakurssein liikevaihto kasvoi 5,0 % huolto- ja

modernisointiliiketoimintojen vahvan kasvun ansiosta. Vuonna

2023 toteutuneilla yrityskaupoilla ei ollut olennaista vaikutusta

KONEen tilikauden liikevaihtoon.

Uudisrakentamisen ratkaisujen liikevaihto laski 3,1 %

vertailukelpoisin valuuttakurssein. Vertailukelpoisin

valuuttakurssein huollon liikevaihto kasvoi 9,1 %

huoltokannan kasvun ja parantuneen hinnoittelun ansiosta.

Lisäksi positiivinen kehitys lisäarvoa tuottavissa palveluissa

jatkui. Modernisoinnin liikevaihto kasvoi 21,2 %

vertailukelpoisin valuuttakurssein.

KONEen hissien ja liukuportaiden huoltokanta kasvoi

edelleen ja oli selvästi yli 1,6 miljoonaa laitetta vuoden 2023

lopussa (selvästi yli 1,5 miljoonaa laitetta vuoden 2022

lopussa).

Huoltokannan kasvu oli seurausta ennen kaikkea hyvänä

jatkuneesta uusien toimitettujen laitteiden siirtymisestä

huoltokantaan. Yritysostot myötävaikuttivat huoltokannan

kasvuun. Raportointikauden aikana kilpailijoilta voitettujen tai

näille hävittyjen huoltosopimusten erotus oli hieman

negatiivinen.

Suurimmat maat liikevaihdolla mitattuna olivat Kiina (~26

%), Yhdysvallat (19 %), Saksa (7 %) ja Ranska (6 %).

EMEA-alueen liikevaihto kasvoi 6,0 % ja oli 4 490,2

miljoonaa euroa. Vertailukelpoisin valuuttakurssein liikevaihto

kasvoi 9,0 %. Uudisrakentamisen ratkaisujen liikevaihto oli

vakaa, huoltoliiketoiminnan liikevaihto kasvoi selvästi ja

modernisoinnin liikevaihto kasvoi huomattavasti.

Amerikan alueella liikevaihto kasvoi 10,3 % ja oli 2 470,2

miljoonaa euroa. Vertailukelpoisin valuuttakurssein liikevaihto

kasvoi 12,6 %. Uudisrakentamisen ratkaisujen liikevaihto

kasvoi huomattavasti, huoltoliiketoiminnan liikevaihto kasvoi

selvästi ja modernisoinnin liikevaihto kasvoi huomattavasti.

Aasian ja Tyynenmeren alueella liikevaihto laski 9,9 % ja

oli 3 991,9 miljoonaa euroa. Vertailukelpoisin valuuttakurssein

liikevaihto laski 3,2 %. Uudisrakentamisen ratkaisujen

liikevaihto laski selvästi johtuen Kiinan toimitusten laskusta.

Muualla Aasian ja Tyynenmeren alueella uudisrakentamisen

ratkaisujen liikevaihto kasvoi huomattavasti. Huollon

liikevaihto kasvoi selvästi ja modernisoinnin liikevaihto kasvoi

huomattavasti.

– – – Huomattavaa laskua (>10 %), – – Selvää laskua (5–10 %), – Hienoista laskua (<5 %), Vakaa,

+ Hienoista kasvua (<5 %), ++ Selvää kasvua (5–10 %), +++ Huomattavaa kasvua (>10 %)

2023

2022

Muutos

Vertailukelpoinen

muutos

Uudisrakentamisen ratkaisut

4 921,5

5 399,3

-8,8 %

-3,1 %

Huolto

4 127,0

3 890,4

6,1 %

9,1 %

Modernisointi

1 903,8

1 616,9

17,7 %

21,2 %

Yhteensä

10 952,3

10 906,7

0,4 %

5,0 %

2023

2022

Muutos

Vertailukelpoinen

muutos

EMEA

4 490,2

4 237,7

6,0 %

9,0 %

Amerikka

2 470,2

2 239,8

10,3 %

12,6 %

Aasian ja Tyynenmeren alue

3 991,9

4 429,2

-9,9 %

-3,2 %

Yhteensä

10 952,3

10 906,7

0,4 %

5,0 %

Uudisrakentamisen

ratkaisut

Huolto

Modernisointi

EMEA

vakaa

+++

Amerikka

+++

Aasian ja Tyynenmeren alue

+++

Rahamääräisesti mitattuna vertailukelpoisin valuuttakurssein

Hallituksen toimintakertomus

11 KONE Vuosikatsaus 2023

Tulos

KONEen liikevoitto (EBIT) oli 1 200,1 miljoonaa euroa ja 11,0

% liikevaihdosta. Oikaistu liikevoitto (adjusted EBIT) oli

1 248,4 miljoonaa euroa ja 11,4 % liikevaihdosta.

Kannattavuus parani huolto- ja modernisointiliiketoimintojen

liikevaihdon vahvan kasvun, toimitusten paremman

hinnoittelun sekä alhaisempien materiaalikustannusten

ansiosta. Toimintamallin uudistamiseen liittyvät

kustannussäästöt vaikuttivat myös positiivisesti

kannattavuuteen. Inflaatio rasitti kannattavuutta.

Tammi–joulukuussa 2023 vertailukelpoisuuteen

vaikuttavat erät olivat yhteensä 48,3 miljoonaa euroa sisältäen

57,7 miljoonan euron edestä uudelleenjärjestelytoimenpiteisiin

liittyviä kuluja sekä 8,0 miljoonan euron positiivisen

vaikutuksen liittyen Venäjän liiketoimintojen myyntiin. KONE

sai päätökseen Venäjän toimintojensa myynnin lokakuussa

2023.

Vertailukelpoisilla valuuttakursseilla laskettuna

translaatiovaikutus vertailukauden liikevoittoon oli -37,5

miljoonaa euroa.

KONEen voitto ennen veroja oli 1 206,1 miljoonaa euroa.

Verot olivat 274,6 (244,0) miljoonaa euroa. Tämä vastaa 22,8

% efektiivistä veroastetta koko tilikaudelle. Katsauskauden

voitto oli 931,6 miljoonaa euroa.

Laimentamaton osakekohtainen tulos oli 1,79 euroa.

Rahavirta ja tase

KONEen tase oli vahva joulukuun 2023 lopussa.

Liiketoiminnan rahavirta (ennen rahoituseriä ja veroja)

tammi–joulukuussa 2023 vahvistui 1 485,2 miljoonaan euroon

liikevoiton kasvun ja nettokäyttöpääoman muutosten

seurauksena.

Nettokäyttöpääoma (sisältäen rahoituserät ja verot) oli -

861,2 miljoonaa euroa joulukuun 2023 lopussa eli pitkälti

vakaa vuoden alkuun verrattuna. Valuuttakursseilla oli noin 37

miljoonan euron negatiivinen vaikutus nettokäyttöpääomaan.

Korollinen nettovelka oli -1 013,4 miljoonaa euroa

joulukuun 2023 lopussa. Rahavarat yhdessä lyhytaikaisten

talletusten ja lainasaamisten kanssa olivat 1 688,4

(31.12.2022: 1 970,4) miljoonaa euroa raportointikauden

lopussa. Korolliset velat olivat 687,8 (31.12.2022: 673,9)

miljoonaa euroa sisältäen eläkevastuisiin liittyvän 132,9

(31.12.2022: 140,0) miljoonan euron velvoitteen ja

vuokrasopimusvelan 349,1 (31.12.2022: 324,0) miljoonaa

euroa. Lisäksi KONEella oli työsuhde-etuuksista kirjattuja

varoja 9,2 (31.12.2022: 10,0) miljoonaa euroa.

Nettovelkaantumisaste oli -36,4 % ja omavaraisuusaste 40,9

% joulukuun 2023 lopussa.

Osakekohtainen oma pääoma oli 5,32 euroa.

1.1.–31.12.2023

1.1.–31.12.2022

Liikevoitto, Me

1 200,1

1 031,2

Liikevoittomarginaali, %

11,0

9,5

Oikaistu liikevoitto, Me

1 248,4

1 076,6

Oikaistu liikevoittomarginaali, %

11,4

9,9

Voitto ennen veroja, Me

1 206,1

1 028,4

Tilikauden voitto, Me

931,6

784,5

Laimentamaton osakekohtainen tulos, e

1,79

1,50

1.1.–31.12.2023

1.1.–31.12.2022

Rahavirta liiketoiminnasta (ennen rahoituseriä ja veroja), Me

1 485,2

754,7

Nettokäyttöpääoma (sisältäen rahoituserät ja verot), Me

-861,2

-903,9

Korollinen nettovelka, Me

-1 013,4

-1 309,0

Nettovelkaantumisaste, %

-36,4

-45,7

Omavaraisuusaste, %

40,9

40,3

Osakekohtainen oma pääoma, e

5,32

5,49

Hallituksen toimintakertomus

12 KONE Vuosikatsaus 2023

Investoinnit ja yritysostot

KONEen investoinnit yritysostot mukaan lukien olivat 512,7

miljoonaa euroa tammi–joulukuussa 2023. Muut investoinnit

kuin yritysostot olivat pääasiassa investointeja tuotantoon

sekä tutkimus- ja kehitystoiminnan tiloihin,

järjestelmälisensseihin sekä tutkimus- ja kehitystoiminnan

työkaluihin ja laitteisiin. Investoinnit tuotantoon liittyivät

pääasiallisesti KONEen toimitusketjun resilienssin

vahvistamiseen. Investoinnit omaan käyttöön vuokrattuihin

aineellisiin hyödykkeisiin koostuivat pääasiallisesti

huoltoajoneuvoista ja toimistorakennuksista.

Yritysostot olivat 190,3 miljoonaa euroa tammi–

joulukuussa 2023. Raportointikauden aikana KONE toteutti

useita, pääasiassa huoltoliiketoimintaan liittyviä hankintoja

Euroopassa. Lisäksi KONE osti jakelijan Lähi-idässä.

Tutkimus ja kehitys

KONEen tutkimus- ja kehitystoiminnan tavoitteena on

erottautua kilpailijoista asettamalla asiakkaiden ja käyttäjien

tarpeet keskiöön. Keskitymme tutkimus- ja

kehitystoiminnassamme älykkäisiin ja kestäviin ratkaisuihin,

jotka mukautuvat tulevaisuuden tarpeisiin. Yhdistämällä hissit

ja liukuportaat verkkoon mahdollistamme sujuvampaa

liikkumista ja entistä paremman käyttäjäkokemuksen.

Sisäänrakennetut digitaaliset tietoyhteydet uusimmissa

hisseissämme tekevät niistä digitaalisia alustoja lukuisille

palveluille sekä uusille liiketoimintamalleille. Autamme

asiakkaitamme saavuttamaan heidän

ekotehokkuustavoitteensa koko rakennuksen elinkaaren ajan

esimerkiksi kehittämällä jatkuvasti ratkaisujemme

energiatehokkuutta. Lisäksi jatkamme erilaisten strategisten

kumppanuuksien kehittämistä asiakaslähtöisten

ratkaisujemme parantamiseksi. KONE käy

maailmanlaajuisesti vuoropuhelua sääntelyviranomaisten

kanssa ja panostaa laaja-alaisesti standardointiin. Täten

varmistamme innovatiivisille ratkaisuille

säädöstenmukaisuuden sekä kustannuksiltaan

kilpailukykyisen pääsyn markkinoille.

Tutkimus- ja tuotekehitysmenot olivat 185,0 miljoonaa

euroa eli 1,7 % liikevaihdosta tammi–joulukuussa 2023.

Tutkimus- ja tuotekehitysmenot sisältävät sekä uusien tuote-

ja palvelukonseptien kehittämisen että olemassa olevien

ratkaisujen ja palveluiden jatkokehityksen.

Vuoden 2023 ensimmäisellä vuosineljänneksellä KONE

esitteli KONE Escalator DX -sarjan ensimmäisiä ratkaisuja,

kuten KONE Design Lighting -valaisun. Sarja sisältää arvoa

lisääviä ominaisuuksia ja palveluita KONEen nykyisiin

liukuporrasmalleihin sekä liukuportaiden

modernisointiratkaisuihin.

Vuoden 2023 neljännellä vuosineljänneksellä uusi

viimeisintä tekniikkaa edustava tutkimus- ja kehityslaitos aloitti

toimintanta Chennaissa Intiassa. Kyseinen laitos sisältää

hissien testitornin ja -laboratorion. Tutkimus- ja

kehityslaitoksen tarjoamaa tekniikan huippuosaamista

hyödynnetään liukuportaiden tuotannossa, joka osaltaan

vahvistaa toimitusketjumme resilienssiä.

Vuoden 2023 aikana KONEeen digitaalisille palveluille

myönnettiin ISO 27001 –kyberturvallisuussertifikaatti, joka

täydentää DX-luokan hisseille myönnettyä IEC 62443 -

sertifikaattia. ISO 27001 -sertifikaatti koskee KONE 24/7

Connected Services, KONE Online ja KONE Mobile -

ratkaisuja sekä KONEen API-ekosysteemiä ja IoT-alustaa.

KONE on ensimmäinen yritys globaalilla hissi- ja

liukuporrasalalla, jolle on myönnetty sekä IEC 62443 ja ISO

27001 -sertifikaatit. Kyseiset sertifikaatit ovat osoitus KONEen

jatkuvasta sitoutumisesta siihen, että kaikki innovaatiot

sisäänrakennetuilla tietoliikenneyhteyksillä varustelluissa

tuotteissamme ja palveluissamme täyttävät asiakkaiden ja

sääntelyn mukaiset kyberturvallisuusvaatimukset ja ovat

kestäviä myös jatkossa.

1.1.–31.12.2023

1.1.–31.12.2022

Käyttöomaisuus

161,2

101,7

Leasingsopimukset

161,1

107,5

Yritysostot

190,3

28,1

Yhteensä

512,7

237,4

1.1.–31.12.2023

1.1.–31.12.2022

Tutkimus- ja kehitysmenot

185,0

187,8

Osuus liikevaihdosta, %

1,7

Hallituksen toimintakertomus

13 KONE Vuosikatsaus 2023

Selvitys muista kuin taloudellisista

tiedoista

Yritysvastuu on KONEelle innovaatioiden lähde ja tuo meille

kilpailuetua. Haluamme olla luotettavin kumppani

asiakkaillemme koko rakennuksen elinkaaren ajan sekä

auttaa asiakkaita saavuttamaan vastuullisuustavoitteensa

mahdollistaen näin kestävämpää kaupungistumista. KONEella

vastuullisuus kattaa tarjoamamme, toimintamme ja

kulttuurimme, ja siihen kuuluu ympäristövastuu,

monimuotoisuus ja osallisuus, turvallisuus, laatu sekä eettiset

toimintaperiaatteet ja compliance. Sitoutumisemme kestävään

kehitykseen on osa KONEen strategiaa ja arvoja.

KONE on ylpeä liiketoimintansa vastuullisuudesta ja

kestävyydestä, ja odotamme samanlaista sitoutumista kaikilta

yhteistyökumppaneiltamme. Olemme sitoutuneita

noudattamaan toimintamaidemme lakeja ja muuta sääntelyä.

KONE on YK:n Global Compact -aloitteen jäsen ja on

sitoutunut noudattamaan sen kymmentä periaatetta, joiden

tavoitteena on edistää kestävää ja reilua liiketoimintaa.

Periaatteet on sisällytetty strategiaamme, politiikkoihimme ja

ohjeisiimme, kuten KONEen eettiseen ohjesääntöön,

ihmisoikeuspolitiikkaan, lahjonnan- ja korruptionvastaisuuden

politiikkaan, kilpailuoikeusohjesääntöön ja ”Erinomaisuus

ilmasto- ja ympäristöasioissa” -ohjelmaamme sekä niihin

liittyviin prosesseihin. KONE tukee myös YK:n kestävän

kehityksen toimintaohjelmaa ja sen tavoitteita. Lisäksi KONE

on allekirjoittanut Pariisin Pledge for Action -

toimintalupauksen sekä asettanut vuonna 2020

ilmastotieteeseen perustuvat kasvihuonekaasupäästöjen

vähennystavoitteet toiminnalleen, tarjoamalleen sekä

arvoketjulleen vuoteen 2030 mennessä. Osoitamme näin

edelläkävijyyttä ilmastonmuutoksen torjunnassa ja sitoumusta

rajoittaa maapallon keskilämpötilan nousu alle 1,5

celsiusasteeseen Pariisin ilmastosopimuksen mukaisesti.

KONE noudattaa Task Force on Climate-related Financial

Disclosures (TCFD) -raportointiperiaatteita raportoidessaan

ilmastoon liittyvistä taloudellisista riskeistä ja

mahdollisuuksista. Tässä tekstissä oleva taulukko kertoo,

miltä sivuilta TCFD-suositusten mukainen sisältö löytyy.

KONEen edellinen olennaisuusarviointi tehtiin vuosina

2019-2020. Vuonna 2023 aloitimme arvioinnin päivittämisen

KONEen sisäisten sidosryhmien kanssa tulevien

raportointivaatimusten, kuten yritysten kestävyysraportoinnin

(CSRD), pohjalta. Työn tulokset tullaan julkaisemaan vuonna

2025.

KONEen strategia ja liiketoimintamalli kuvataan

vuosikatsauksen sivuilla 5-7 ja alla oleviin teemoihin liittyvät

riskit ja niiden hallinta riskitekstissä osiossa ”Selvitykseen

muista kuin taloudellisista tiedoista liittyvät riskit ja niiden

hallinta”.

Lisätietoa KONEen lähestymistavasta vastuullisuuteen on

saatavilla Yritysvastuuraportista, joka on laadittu GRI-

standardien mukaisesti. KONE julkaisi vuoden 2022

Yritysvastuuraporttinsa vuoden 2023 toisella

vuosineljänneksellä. KONEen Yritysvastuuraportti vuodelta

2023 julkistetaan vuoden 2024 toisella vuosineljänneksellä.

Yritysvastuun johtaminen ja hallituksen valvonta

Yritysvastuun johtaminen on sisällytetty toimintoihimme

kaikkialle KONEen organisaatioon. Liikkeenjohdon ja

työnjohdon tehtävä on varmistaa, että työntekijät tuntevat ja

noudattavat tehtäviään koskevia lakeja, määräyksiä ja sisäisiä

ohjeita, ja että KONEen tuotteet ja palvelut täyttävät joka

suhteessa kaikki niitä koskevat määräykset.

Ylätasolla yritysvastuusta ja sen johtamisesta vastaavat

KONEen toimitusjohtaja ja johtokunta. Johtokunta käsittelee

yritysvastuuaiheita, muun muassa ympäristöasioita,

sosiaalisia asioita sekä compliance-asioita, jokaisessa

kokouksessa huomioiden kestävän kehityksen vahva rooli

KONEen strategiassa ”Kestävää menestystä asiakkaan

kanssa”. KONEella on myös työryhmiä, joissa yritysvastuuta

ja ilmastoaiheisia asioita käsitellään säännöllisesti. Vuoden

2023 lopulla nämä työryhmät olivat Turvallisuus-, laatu-,

ympäristö- ja vastuullisuustyöryhmä sekä Teknologia- ja

tarjoamatyöryhmä, joiden molempien puheenjohtajana toimii

KONEen toimitusjohtaja. Turvallisuus-, laatu-, ympäristö- ja

vastuullisuustyöryhmän sekä Teknologia- ja

tarjoamatyöryhmän jäseninä on useita johtokunnan jäseniä.

KONEella on lisäksi vastuullisuusraportoinnin työryhmä, joka

ohjaa vastuullisuuteen liittyvien tiedonantokäytäntöjen

kehittämistä ja jonka puheenjohtajana toimivat sekä

toimitusketjuista vastaava johtaja että talousjohtaja.

Vastuullisraportoinnin työryhmän jäseniin kuuluvat

Vastuullisuus- ja ympäristöasioista vastaava johtaja ja

Compliance- ja ihmisoikeusasioista vastaava johtaja,

Corporate Controller sekä vanhempia asiantuntijoita

sijoittajasuhde-, tarkastus-, ympäristö-, viestintä- ja

taloushallintotoiminnoista. KONEen globaalit liiketoiminnot

jakavat KONEen alueorganisaatioiden kanssa yhteisen

suunnitelman, jonka avulla luodaan arvoa asiakkaille

vastuullisuuden kautta. Globaalit liiketoiminnot ja

alueorganisaatiot tarkastelevat säännöllisesti vastuullisuuteen

liittyviä edistysaskeleita toimintamme jatkuvaa parantamista

käsittelevissä kouksissaan.

Hallitus vastaa KONEen strategian toimeenpanon

valvomisesta, mikä sisältää vastuullisuuteen sekä

ilmastonmuutokseen liittyvät asiat. Lisäksi hallitus arvioi

riskejä ja riskienhallintaa, mukaan lukien ympäristöasiat,

sosiaaliset asiat sekä korruptioon ja lahjonnanvastaisuuteen

liittyvät asiat. Hallitus ja sen nimitys- ja palkitsemisvaliokunta

arvioivat ja hyväksyvät myös osakeperusteisen pitkän

aikavälin kannustinjärjestelmän vastuullisuusmittarin sekä

seuraavat siinä edistymistä.

Ulkoiset tunnustukset

KONE on saanut ulkoista tunnustusta pyrkimyksistään

harjoittaa liiketoimintaa vastuullisella tavalla.

KONEen yritysvastuuraportti 2023

• Julkistetaan vuoden 2024 toisella

vuosineljänneksellä

• Yritysvastuuraportti sisältää lisää

yritysvastuutietoa

Hallituksen toimintakertomus

14 KONE Vuosikatsaus 2023

KONE sijoittui Corporate Knightsin vuoden 2023 maailman

sadan vastuullisimman yrityksen listalle. Lisäksi KONE oli

jälleen mukana FTSE4Good-indeksissä ja ylsimme parhaiten

suoriutuvien yritysten joukkoon CDP:n A-listalle. CDP on

kansainvälinen organisaatio, joka ylläpitää globaalia

raportointijärjestelmää, jonka kautta yritykset, kaupungit,

valtiot ja alueet voivat mitata ja hallita ympäristövaikutuksiaan.

KONE on saanut joko ”A” tai ”A-” -luokituksen kymmenenä

vuonna peräkkäin, mikä kuvastaa pitkäkestoista

sitoutumistamme ympäristötyöhön ja kestävän kehityksen

mukaiseen yritystoimintaan.

KONE sai myös luokituksen A- CDP:n Supplier

Engagement -arvioinnissa, jossa annetaan tunnustusta

yritysten toiminnalle toimittajien sitouttamisessa

ilmastotyöhön. KONEelle myönnettiin lisäksi Gold-tason arvio

EcoVadiksen vastuullisuusarvioinnissa, joka kattaa ympäristö-

ja työvoima-asiat, ihmisoikeudet ja eettiset kysymykset sekä

kestävät hankintatoiminnot. KONE ylsi parhaan viiden

prosentin joukkoon kaikista EcoVadiksen vuonna 2023

arvioimista yhtiöistä.

Edellä mainittujen lisäksi talouslehti Forbes palkitsi

KONEen jälleen yhtenä maailman parhaista työnantajista

Forbes 2023 World’s Best Employers -listauksessa.

Hallituksen toimintakertomus

15 KONE Vuosikatsaus 2023

Ei-taloudelliset tunnusluvut

KPI-mittari

Tavoite

2023

2022

Ympäristöön

liittyvät asiat

Kasvihuonekaasupäästöt omasta toiminnasta (Scope 1

ja 2)

Pitkän aikavälin tavoite (2030): 50 % vähennys

absoluuttisissa päästöissä, hiilineutraalit toiminnot

Hiilineutraalit tehdastoiminnot (vuoden 2024

loppuun mennessä)

2023 tavoite: 17 % vähennys absoluuttisessa

Scope 1- ja Scope 2 – hiilijalanjäljessä vuoteen

2018 verrattuna ja 21 % vähennys Scope 1- ja

Scope 2 – hiilijalanjäljessä vuoteen 2019

verrattuna (vertailukelpoinen raportoinnin laajuus)

Julkaistaan KONEen yritysvastuuraportissa vuoden

2024 toisella vuosineljänneksellä

Hiilineutraalit tehdastoiminnot saavutettiin 18 kuukautta

edellä aikataulua vuoden 2023 toisen

vuosineljänneksen lopussa

21 %

Tuotteisiin liittyvät kasvihuonekaasupäästöt (Scope 3)

Pitkän aikavälin tavoite (2030): 40 % vähennys

Scope 3 -päästöissä suhteessa tilattuihin

tuotteisiin

Julkaistaan KONEen yritysvastuuraportissa vuoden

2024 toisella vuosineljänneksellä

KONEen tuotteiden ja arvoketjun Scope 3 -päästöt

suhteessa tilattuihin tuotteisiin laskivat 4,7 prosenttia

vuoteen 2021 verrattuna ja 4,3 prosenttia vuoteen

2018 verrattuna.

Vihreän sähkön osuus

toimitiloissamme, %

Pitkän aikavälin tavoite (2030): 100 %

2025 tavoite: 80 %

2022 tavoite: 75 %

Julkaistaan KONEen yritysvastuuraportissa vuoden

2024 toisella vuosineljänneksellä

84 %

ISO 14001 -sertifioitujen avaintoimittajien osuus, %

100 %

Kaatopaikkajätteen osuus tuotantoyksiköissämme, %

0 % vuoteen 2030 mennessä

Julkaistaan KONEen yritysvastuuraportissa vuoden

2024 toisella vuosineljänneksellä

0,2 %

Ympäristötuoteselosteen saaneiden tuotteiden määrä

20 vuoteen 2023 mennessä

Henkilöstö ja

sosiaaliset

asiat

Työtapaturmataajuus (Industrial Injury Frequency Rate,

IIFR)

Nolla tapaturmaa

IIFR 1,1

IIFR 1,4

Työntekijöiden sitoutuneisuus

Säilyttää vahva taso työntekijöiden sitoutumisessa

Henkilöstön sitoutumiseen liittyvää kyselyä ei toteutettu

vuonna 2023

Tulokset pysyivät korkean suoritustason globaalien

vertailuarvojen yläpuolella

Henkilöstön vapaaehtoinen vaihtuvuus, %

Pitää henkilöstön vapaaehtoinen vaihtuvuus alle

markkinatason

7,9 %

Sukupuolijakauma johtajatason tehtävissä, %

35 % naisia johtajatason positioissa vuoteen 2030

mennessä

25,2 %

23,5 %

Keskimääräinen oppimiseen käytetty tuntien määrä

työntekijää kohden

>40 tuntia vuodessa

Ihmisoikeudet,

korruption-

vastaisuus ja

lahjonta

Vuoden aikana ainakin yhden etiikkaan ja compliance-

aiheisiin liittyvän koulutuksen suorittaneiden

työntekijöiden osuus, %

92 %

85 %

53 %

Vuodelle 2022 suunnitellut koulutukset lykkääntyivät

Venäjän sanktioihin liittyvän työn ja COVID-19-

pandemian seurauksena

Toimittajien eettisen ohjesäännön (tai vastaavan)

allekirjoittaneiden keskeisimpien toimittajien osuus

KONEen ulkoisista ostoista, %

85 %

86 %

Jakelijoiden eettisen ohjesäännön allekirjoittaneiden

jakelijoiden osuus, %

100 %

92 %

42 %

Vuodesta 2022 lähtien seuraamme jakelijoiden

eettisen ohjesäännön vuoden 2018 tai 2021 version

allekirjoittaneiden jakelijoiden osuutta

Ympäristötiedot on raportoitu ISO 14064 -standardin ja Greenhouse Gas Protocol Corporate Accounting and Reporting -standardin ja Corporate Value Chain (Scope 3) – laskenta- ja raportointistandardin mukaisesti. Scope 2 -päästöt on laskettu

käyttämällä kaksoisraportoinnin periaatteita, jotka perustuvat GHG-protokollan Scope 2 -ohjeistukseen (hankintaperusteinen ja sijaintiperusteinen menetelmä).

Tapaturmista aiheutuvat vähintään yhden päivän poissaolot miljoonaa työtuntia kohden

12 kk:n aikana vapaaehtoisesti lähteneet työntekijät (joilla on vakituinen sopimus) jaettuna 12 kk:n työntekijöiden keskimääräisellä lukumäärällä

Hallituksen toimintakertomus

16 KONE Vuosikatsaus 2023

Ympäristö

KONEen strateginen tavoite on olla kestävän kehityksen

edelläkävijä, ja sen mukaisesti ympäristöohjelmamme tukee

meneillään olevaa kaupunkiympäristön vihreää ja digitaalista

muutosta älykkäiksi ekokaupungeiksi, vähähiilisiksi yhteisöiksi

ja nollaenergiarakennuksiksi.

Olemme määrittäneet KONEen ympäristöpolitiikassa

ympäristöön liittyvät vision ja tavoitteet sekä sitoutumisemme

ympäristövastuuseen kaikessa toiminnassamme. KONEen

ympäristöpolitiikka on saatavilla osoitteessa kone.com.

Saavutimme ensimmäisenä toimialallamme hiilineutraalit

tehdastoiminnot maailmanlaajuisesti vuonna 2023. Tämä

merkittävä virstanpylväs saavutettiin 18 kuukautta edellä

aikataulua, kun tuotantolaitoksistamme tuli hiilineutraaleja

toisen vuosineljänneksen lopussa. Saavutus on osoitus

sitoutumisestamme ilmastolupaukseemme ja alan

kilpailukykyisimmän toimitusketjun varmistamiseen

maailmanlaajuisesti. KONEella on kymmenen tuotantolaitosta

seitsemässä eri maassa eri puolilla maailmaa. Kaikki

tuotantolaitokset ovat aktiivisesti vähentäneet Scope 1 ja

Scope 2 -päästöjään. Toimenpiteillä päästöt ovat

pienentyneet 71 prosenttia vuoden 2018 vertailutasosta.

KONE on osana Scope 1 -päästötavoitteitaan jatkuvasti

investoinut energiatehokkuuteen ja siirtynyt vaiheittain

sähköajoneuvoihin kaikissa tuotantoyksiköissään.

Energiasäästöjen lisäämiseksi KONE on investoinut muun

muassa lämmitys-, ilmanvaihto- ja ilmastointijärjestelmiin.

Investointeja on lisäksi tehty tuotantolinjojen robotiikkaan ja

automaatioon energitatehokkuuden parantamiseksi.

Kymmenestä tuotantolaitoksesta kahdeksassa trukit on

vaihdettu sähkökäyttöisiin, ja suurin osa jäljellä olevista diesel-

trukeista käyttää biopolttoainetta. KONE on myös asentanut

aurinkopaneeleja yhdeksään tuotantoyksikköön, ja kaikki

yksiköt ovat ostaneet ainoastaan uusiutuvaa sähköä vuoden

2023 alusta lähtien. Tuotantoyksiköistä kaksi on siirtynyt

käyttämään vihreän kaukolämmön toimittajia. Jäljelle jäävät

hiilipäästöt kompensoidaan kolmannen osapuolen avulla.

Osallistuimme vuonna 2023 kaikkien aikojen

ensimmäiseen Suomen paviljonkiin COP28-tapahtumassa

(Conference of the Parties, COP28) Dubaissa. Yhdessä

julkisen ja yksityisen sektorin kumppaneiden kanssa

järjestimme ja osallistuimme useisiin tapahtumiin, joiden

KONEen ilmastonmuutokseen liittyvä raportointi TCFD:n suositusten mukaisesti

TCFD:n mukaiset tiedot

Sisältö KONEen raportissa

Hallinnointi

Hallituksen tehtävät ilmastonmuutokseen

liittyvien riskien ja mahdollisuuksien johtamisessa

Selvitys muista kuin taloudellisista tiedoista / Yritysvastuun

johtaminen ja hallituksen valvonta, s. 13

Johdon tehtävät ilmastonmuutokseen liittyvien

riskien ja mahdollisuuksien arvioimisessa ja

johtamisessa

Selvitys muista kuin taloudellisista tiedoista / Yritysvastuun

johtaminen ja hallituksen valvonta, s. 13

Strategia

Ilmastoon liittyvät riskit ja mahdollisuudet lyhyellä,

keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä

Selvitys muista kuin taloudellisista tiedoista / Ympäristöön

liittyvät asiat, s. 16

Selvitykseen muista kuin taloudellisista tiedoista liittyvät riskit

ja niiden hallinta, s. 34

Ilmastoon liittyvien riskien ja mahdollisuuksien

vaikutukset liiketoimintaan, strategiaan ja

taloudelliseen suunnitteluun

Strategia, s. 5

Selvitykseen muista kuin taloudellisista tiedoista liittyvät riskit

ja niiden hallinta, s. 34

Strategian joustavuus eri ilmastoskenaarioiden

suhteen

Selvitykseen muista kuin taloudellisista tiedoista liittyvät riskit

ja niiden hallinta, s. 34

Riskienhallinta

Prosessit ilmastoon liittyvien riskien

tunnistamiseen ja arviointiin

Selvitykseen muista kuin taloudellisista tiedoista liittyvät riskit

ja niiden hallinta, s. 34

Ilmastoriskien hallintamenetelmät

Selvitykseen muista kuin taloudellisista tiedoista liittyvät riskit

ja niiden hallinta, s. 34

Miten ilmastoriskien identifiointi, arviointi ja

hallinta on yhteydessä organisaation muuhun

riskienhallintaan

Selvitykseen muista kuin taloudellisista tiedoista liittyvät riskit

ja niiden hallinta, s. 34

Mittarit ja

tavoitteet

Ilmastoriskien ja -mahdollisuuksien arvioinnissa

käytetyt mittarit

Selvitys muista kuin taloudellisista tiedoista / Ei-taloudelliset

tunnusluvut, s. 15

Selvitys muista kuin taloudellisista tiedoista / Ympäristöön

liittyvät asiat, s. 16

Scope 1 -, Scope 2 - ja Scope 3 -päästöt ja niihin

liittyvät riskit

Selvitys muista kuin taloudellisista tiedoista / Ei-taloudelliset

tunnusluvut, s. 15

Selvitys muista kuin taloudellisista tiedoista / Ympäristöön

liittyvät asiat, s. 16

Ilmastoriskien ja -mahdollisuuksien hallintaan

liittyvät tavoitteet ja tulokset

Selvitys muista kuin taloudellisista tiedoista / Ei-taloudelliset

tunnusluvut, s. 15

Selvitys muista kuin taloudellisista tiedoista / Ympäristöön

liittyvät asiat, s. 16

Hallituksen toimintakertomus

17 KONE Vuosikatsaus 2023

kaikkien tavoitteena oli nopeuttaa vihreää ja vastuullista

muutosta kaupungeissa maailmanlaajuisesti. KONE esitteli

saavutustaan hiilineutraaleissa tehdastoiminnoissa

onnistuneena esimerkkinä siitä, mitä konkreettisilla

toimenpiteillä voidaan saavuttaa.

”Erinomaisuus ilmasto- ja ympäristöasioissa” -

ohjelmamme kattaa neljä osa-aluetta: kumppanuus asiakkaan

kanssa, tarjooma, liiketoiminta sekä ajattelutapa ja

käyttäytyminen. Ympäristöpolitiikkamme mukaisesti

kehitämme älykkäitä ja kestävän kehityksen mukaisia

teknologioita PeopleFlow® -ratkaisujamme varten ja pyrimme

olemaan ensisijainen kumppani vastuullisille

kaupunkiympäristöille. Ajamme muutosta kohti

ympäristöystävällisiä, kiertotaloutta tukevia ja hiilineutraaleja

toimintoja ja samalla osallistamme työntekijöitämme,

asiakkaitamme, toimittajiamme ja kumppaneitamme

toimimaan ilmaston ja ympäristön hyväksi. Ympäristöpolitiikan

lisäksi KONEen ja sen yhteistyökumppaneiden toiminnan

kannalta olennaisia ympäristöedellytyksiä asetetaan myös

KONEen eettisessä ohjesäännössä, toimittajien eettisessä

ohjesäännössä, jakelijoiden eettisessä ohjesäännössä,

KONEen globaaleissa toimitilaperiaatteissa sekä globaaleissa

ajoneuvo- ja matkustuspolitiikoissa.

KONE on antanut ilmastolupauksen, johon kuuluvat

ilmastotieteeseen perustuvat tavoitteet

kasvihuonekaasupäästöjen merkittävästä vähentämisestä.

Olemme sitoutuneet leikkaamaan omista toiminnoista

aiheutuvia päästöjä (Scope 1 ja 2 -päästöt) 50 prosenttia

vuoden 2018 tasosta vuoteen 2030 mennessä. Tavoite on

asetettu ilmastotieteeseen perustuvan tiukimman kriteeristön

mukaisesti ja se tähtää maapallon keskilämpötilan nousun

rajoittamiseen 1,5 celsiusasteeseen. Lisäksi aiomme

saavuttaa hiilineutraalit toiminnot vuoteen 2030 mennessä.

Tuotteiden osalta tavoittelemme samalla ajanjaksolla 40

prosentin vähennystä tuotteiden materiaaleihin ja elinkaaren

aikaiseen energian käyttöön liittyviin päästöihin (Scope 3 -

päästöt) suhteessa saatuihin tilauksiin. Olimme ensimmäinen

hissi- ja liukuporrasalan yritys, jonka tieteeseen perustuvat

tavoitteet on varmennettu uusimman ilmastotieteen

perusteella, ja tavoitteemme ovat toistaiseksi alan

kunnianhimoisimpien joukossa. Ilmastolupauksen myötä

KONE on alansa edelläkävijä työssään entistä

vastuullisempien kaupunkiympäristöjen eteen.

Teemme merkittävää yhteistyötä toimittajien kanssa

vähentääksemme päästöjä, lisätäksemme kestävien

materiaalien käyttöä ja rajoittaaksemme haitallisten aineiden

käyttöä toimitusketjussa. Arvioimme toimittajiemme

suoriutumista vastuullisuusarvioinnilla, joka on sisäinen

työkalu toimittajien ympäristövastuun ja sosiaalisen vastuun

kehityksen arviointiin. Arvioinnissa on peruskriteerit, jotka

toimittajien on täytettävä tehdäkseen yhteistyötä KONEen

kanssa, sekä muita, edistyneempiä kriteereitä.

Suurin osa ympäristöluvuistamme vuodelta 2023

julkaistaan yritysvastuuraportissa vuoden 2024 toisella

vuosineljänneksellä.

KONEen vastuullinen tarjooma

Vaatimukset älykkäämmistä ja kestävämmistä materiaaleista,

ratkaisuista ja rakennuksista kasvavat. Näemme nämä

muutokset asiakkaiden kysynnässä selvänä

kasvumahdollisuutena ja haluamme olla ensisijainen

kumppani asiakkaillemme. Osallistumme aktiivisesti erilaisiin

tutkimusprojekteihin ja -ryhmiin ymmärtääksemme entistä

paremmin muuttuvia tarpeita ja uusia teknologioita

vastuullisissa ja kestävissä kaupunkiympäristöissä sekä

ihmisten käyttäytymistä niissä.

Innovaatioillamme voi olla merkittävä rooli ilmastotoimien

edistämisessä. Tuemme kestävää ja vihreää rakentamista

energiatehokkaan ja innovatiivisen tarjooman, toimivien ja

kestävien materiaalien sekä läpinäkyvästi tuotteidemme

ympäristövaikutuksista kertovan dokumentaation avulla.

Tuotteiden elinkaaren aikainen energiankulutus on yksi

tärkeimmistä tekijöistä, joita vihreässä rakentamisessa

otetaan huomioon, ja siihen liittyvät myös KONEen tuotteiden

suurimmat ympäristövaikutukset. Tämä korostaa

energiatehokkaiden ratkaisuiden merkitystä.

Toimme markkinoille alan ensimmäisen hiilineutraalin

hissin vuonna 2022. Vuonna 2023 jatkoimme vastuullisen

tarjooman kehittämistä esittelemällä hiilineutraalit liukuportaat.

Asiakkaat voivat nyt valita hiilineutraalin vaihtoehdon sekä

erittäin energiatehokkaasta KONE DX -luokan hissistä että

KONEen liukuportaista (TM110/TM110T), joista

kompensoidaan päästöt luovutukseen asti (ml. materiaaleihin,

valmistukseen, logistiikkaan ja asennukseen liittyvät päästöt).

Hiilineutraaliuden saavuttamiseksi noudatamme

kolmivaiheista lähestymistapaa: mittaa, vähennä ja

kompensoi. Mittaamme ja kommunikoimme tuotteiden

hiilijalanjäljen ympäristötuoteselosteissa (Environmental

Product Declaration, EDP). Vähennämme aktiivisesti

hiilidioksidipäästöjämme KONEen ilmastolupauksen,

ympäristöohjeiden sekä yleisten päästövähennystavoitteiden

mukaisesti. Loput hiilidioksidipäästöt kompensoidaan

kolmannen osapuolen, South Polen, kautta.

Vuonna 2023 laajensimme hiilineutraaleita palveluitamme

uusille markkinoille (hiilineutraalit palvelut esiteltiin

ensimmäisen kerran 2021), jotta voimme tukea

asiakkaitamme saavuttamaan heidän kunnianhimoiset

ilmastotavoitteensa koko rakennuksen elinkaaren ajan.

Energiasäästöt on tehty asiakkaille näkvyiksi päivitetyillä

energiankulutusraporteilla modernisointiliiketoiminnassa.

Julkaisimme myös toimialan ensimmäisenä osittaisen

modernisoinnin ympäristötuoteselosteen, joka edistää

kiertotaloutta ja elinkaariymmärystä rakennusmarkkinoilla.

KONEella on 36 parasta mahdollista hisseille,

liukuportaille ja liukukäytäville suunnatun ISO 25745 -

standardin mukaista energiatehokkuusluokitusta hissi- ja

liukuporrasalustoilleen.

Lukuisat tuotteemme ovat saaneet ulkoista tunnustusta

vastuullisuudestaan. Vuoden 2023 aikana KONE sai

Singapore Green Building Product -luokituksen (SGBP)

KONE N MonoSpace DX, KONE S Monospace DX, KONE

3000 MiniSpace™ ja KONE TranSys™ -hisseille, sekä KONE

TravelMaster™ 110 -liukuportaille. KONEella on tällä hetkellä

yhteensä yhdeksän korkeimman mahdollisimman luokituksen

saanutta SGBP-sertifioitua ratkaisua. KONE oli ensimmäinen

hissi- ja liukuporrasalan yritys, joka saavutti vastaavat

huippuluokitukset vertikaalisen liikenteen kategoriassa. SGBP

-luokiteltuja ratkaisuja suositellaan käytettäväksi Green Mark -

serfifioiduissa rakennuksissa.

Vuoden 2023 aikana KONE Malesia sai vihreän tuotteen

sertifikaatit N MonoSpace®, N MiniSpace™, MiniSpace™,

TranSys™ ja 3000 S Monospace ® hissialustoille sekä

TravelMaster™ 110 -liukuporrasalustalle Malesian Green

recognition -hankkeelta (MyHIJAU). MyHIJAU -sertifikaatti on

Malesian hallituksen hyväksymä, ja se kokoaa yhteen

paikalliset ja kansainväliset ympäristöstandardit täyttävät

sertifioidut tuotteet ja palvelut yhden merkin alle.

Vuoden 2023 aikana KONE sai myös

Byggvarubedömningen (BVB) -ympäristöarviointiyhdistyksen

Hallituksen toimintakertomus

18 KONE Vuosikatsaus 2023

hyväksymät arviot yhdeksälle tuotteelle. BVB on voittoa

tavoittelematon organisaatio, joka arvioi rakentamisen

ratkaisuja ja edistää kestävien rakennusmateriaalien käyttöä.

KONEella oli vuoden aikana tärkeitä saavutuksia myös

tuotteidensa ympäristö- ja terveysvaikutusten läpinäkyvään

kommunikointiin liittyen. Julkaisimme ympäristötuoteselosteen

neljälle ratkaisullemme, sisältäen kaksi

ympäristötuoteselostetta modernisointiratkaisuille: KONE

MiniSpace™ DX HighRise with Steel Rope -hissille, KONE

TransitMaster™ 120 -liukuportaille sekä KONE NanoSpace™

DX -modernisointiratkaisulle ja KONE MonoSpace® Upgrade

DX -hissin osittaiselle modernisointiratkaisulle. Vuoden 2023

lopulla KONEella oli yhteensä 21 kolmannen osapuolen

varmentamaa EN15804-standardin mukaista

ympäristotuoteselostetta. Ympäristötuoteselosteemme

kattavat myydyimmät hissialustamme niin matalammissa kuin

korkeammissa rakennuksissa. Lisäksi KONEella on

kahdeksan ulkoisesti varmennetta terveyttä koskevaa

tuoteselostetta. Näistä kolme julkaistiin vuoden 2023 aikana:

KONE TranSys™ DX -hissille, sekä KONE TravelMaster™

110 ja TransitMaster™ 120 -liukuportaille.

Omat toiminnot

Laskelmat KONEen vuoden 2022 hiilijalanjäljestä valmistuivat

vuoden 2023 ensimmäisellä vuosineljänneksellä. Tiedot

KONEen kokonaishiilijalanjäljestä (Scope 1, 2 ja 3 -päästöt)

ovat ulkoisesti varmennettu. Vuonna 2022 KONEen

tavoitteena oli pienentää omista toiminnoista aiheutuvaa

hiilijalanjälkeä (Scope 1 ja 2 -päästöt) 16 prosentilla vuoteen

2018 verrattuna. Tämä tavoite ylittyi, kun Scope 1 ja 2 -

päästöt laskivat lähes 17 prosenttia suhteessa vuoden 2018

vertailutasoon. Toimintamme laajentuessa mittaamme myös

vertailukelpoista hiilijalanjälkeä, joka pieneni 21 prosenttia

vuonna 2022 vuoteen 2019 verrattuna. Merkittävimmät tekijät

Scope 1 ja 2 -kasvihuonepäästöjen vähenemisessä oli

siirtyminen uusiutuvan sähkön käyttämiseen toimitiloissamme

maailmanlaajuisesti. KONE on sitoutunut vähentämään

sähkönkäyttöä toiminnoissaan ja on asettanut tavoitteen lisätä

uusiutuvista lähteistä tulevan sähkön osuutta yli 80 prosenttiin

vuoden 2022 loppuun mennessä ja 100 prosenttiin vuoteen

2030 mennessä. Vuonna 2022 uusiutuvista lähteistä tulevan

sähkön osuus oli 84 prosenttia sähkönkulutuksesta (2021: 80

prosenttia). Kaikki tuotantolaitoksemme, pois lukien Intia,

käyttivät ainoastaan paikallisesti tuotettua tai ostettua

uusiutuvaa sähköä.

Useat KONEen tytäryhtiöt jatkoivat toimenpiteitä

ajoneuvokantansa sähköistämiseksi. Pienennämme jatkuvasti

polttoainekulutustamme sähköistämällä ajoneuvokantaamme

sekä vähentämällä ajettavien kilometrien määrää

huoltosuunnitelmien optimoinnilla, tietoliikenneyhteyksiä

hyödyntämällä sekä toteuttamalla vikaselvityksiä etänä.

Esimerkiksi huoltoliiketoiminnassa käytetään edelleen

sähköisiä tavarapyöriä ja sähköpotkulautoja, ja Hong

Kongissa vaihdetaan vanhoja moottoripyöriä sähköisiin

moottoripyöriin. Vuoden 2023 lopussa Norjassa 31 prosenttia

ja Hollannissa yli 13 prosenttia autokannastamme koostui

sähköajoneuvoista. Vuoden 2023 aikana edistyttiin hyvin kohti

tavoitettamme vähentää kasvihuonekaasupäästöjä omassa

toiminnassamme (Scope 1 ja 2).

Valtaosa liiketoimintamme päästöistä muodostuu omien

toimintojemme ulkopuolella arvoketjussa, erityisesti

tuotteidemme elinkaaren aikaisesta energiankulutuksesta

sekä materiaaleista. Vuonna 2022 tuotteiden materiaaleihin ja

elinkaaren aikaiseen energian käyttöön liittyvät

kasvihuonepäästöt vähenivät 4,7 prosenttia vuoteen 2021

verrattuna ja 4,3 prosenttia vuoteen 2018 verrattuna,

suhteessa saatuihin tilauksiin. Yksi merkittävimmistä laskuun

vaikuttavista tekijöistä oli tuotteiden edelleen parantunut

energiatehokkuus, esimerkiksi energiatehokkaammilla

sähköistysjärjestelmillä sekä regeneratiivisella koneistolla

varustettujen hissien osuuden kasvu tilatuissa tuotteissa.

Lisäksi vuonna 2022 suurempi osa asiakkaiden rakennuksista

sijaitsi maissa, jotka lisäsivät uusiutuvan energian osuutta

kansallisessa sähköntuotannossaan, tuottaen vähemmän

kasvihuonepäästöjä. Parannamme jatkuvasti tuotteisiin

liittyvien Scope 3 -päästöjen laskentaa työskentelemällä

yhdessä toimittajiemme ja kumppaneidemme kanssa

läpinäkyvämmän ja tehokkaamman tiedonkeruun

mahdollistamiseksi. Vuonna 2023 jatkoimme panostamista

toimittajiimme liittyvään vastuullisuuteen vahvistaen

organisaatiotamme, mutta myös yhteistyötämme keskeisten

toimittajiemme kanssa.

KONE on asettanut erillisen tavoitteen vähentää Scope 3 -

logistiikkapäästöjä vuosittain 4 prosenttia suhteessa

toimitettuihin yksiköihin. Vuonna 2022 Scope 3 -

logistiikkapäästöt nousivat 3,5 prosenttia suhteessa

toimitettuihin yksiköihin edeltävään vuoteen verrattuna.

KONEen pitkän aikavälin tavoite (2030) jätteenkäsittelylle on 0

prosenttia kaatopaikkajätettä tuotantoyksiköistämme. Vuonna

2022 olimme jo alhaisella tasolla osuuden ollessa 0,2

prosenttia (2021: 0,4 prosenttia).

KONEen pitkän tähtäimen (2030) ja vuosittainen

biodiversiteettitavoite on, että tuotantoalueemme eivät sijaitse

UNESCO World Heritage-, Nature 2000- tai muilla

luonnonsuojelualueilla tai biodiversiteetille tärkeissä paikoissa,

tai näiden läheisyydessä. Vuonna 2023 KONE saavutti

tavoitteen. Vuonna 2023 KONE osallistui YK:n Global

Compact Science -aloitteeseen perustuvaan Nature-

koulutusohjelmaan, joka auttaa yrityksiä vahvistamaan

biodiversiteettityötään käyttämällä tieteeseen perustuvia

parhaita käytäntöjä ja tehostamalla strategioita luontoon

liittyvien tavoitteiden saavuttamiseksi. Lisäksi valikoidut

KONEen työntekijät suorittivat

biodiversiteettijohtamisohjelman.

KONE käyttää ISO 14001 -ympäristöjärjestelmää

ympäristösuorituskykynsä parantamiseksi. Järjestelmä kattaa

konsernitoiminnot sisältäen kaikki tutkimus- ja

tuotekehityssekä tuotantoyksiköt, ja 32 merkittävää

tytäryhtiötä. Kaiken kaikkiaan kolmella KONEen

tuotantolaitoksella on ISO 50001 -energiahallintajärjestelmän

sertifiointi. Vuoden 2023 lopussa 100 prosenttia (2022: 100

prosenttia) avaintoimittajista oli ISO14001-sertifioituja, kun

tavoite on 100 prosenttia.

Puurakennusten kysyntä on kasvanut.

Tuotantolaitoksellamme Suomessa on yhä FSC® (Forest

Stewardship Council) Alkuperäketjun sertifikaatti, joka

todentaa luotettavasti, että tuotantolaitoksessa valmistettujen

hissien puukomponentit ovat peräisin ekologisista ja

sosiaalisesti vastuullisista lähteistä. KONEen Ison-Britannian

ja Pohjois-Irlannin tytäryhtiöillä on sama sertifikaatti, mikä

tarkoittaa, että asiakkaille voidaan tarjota tämä todennus koko

toimitusketjulle näihin maihin asennetuille hisseille.

Hallituksen toimintakertomus

19 KONE Vuosikatsaus 2023

Henkilöstö ja sosiaaliset asiat

Tavoitteenamme on muodostaa osaavin ja sitoutunein

ammattilaisten tiimi, joka menestyy muuttuvassa maailmassa.

Erinomainen työntekijäkokemus, monimuotoisuus ja

osallistava kulttuuri, jatkuva oppiminen, joustavuus ja

hyvinvointi ovat ydinelementit muutos- ja kehitysalueessa

nimeltä ”Osallistuvat ja osaavat ihmiset”. Se on yksi neljästä

KONEen laajuisesta kehitysalueesta, jotka tukevat

strategiamme onnistumista. Eettiset periaatteet ohjaavat

kaikkia KONEen toimintoja. Henkilöstöllä on oikeus

turvalliseen ja terveelliseen työympäristöön,

oikeudenmukaisiin ja tasapuolisiin työehtoihin,

henkilökohtaiseen hyvinvointiin, yhdistymisvapauteen,

kollektiiviseen neuvotteluoikeuteen sekä kaikenlaisesta

syrjinnästä, häirinnästä ja kiusaamisesta vapaaseen

työympäristöön.

Toimintamallin uudistus ja sen vaikutus

tapaamme työskennellä

Tammikuussa 2023 KONE ilmoitti suunnittelevansa

toimintamallinsa uudistamista vahvistaakseen kilpailukykyään

ja asiakaslähtöisyyttään muuttuvassa toimintaympäristössä.

Tavoitteena on viedä KONEen strategiaa eteenpäin

nopeammin ja tehokkaammin ja toimia asiakkaiden kanssa

tiiviimmin vahvistamalla maantieteellisiä alueorganisaatioita.

Alun perin toimenpiteiden arvioitiin johtavan noin 1 000

työpaikan vähenemiseen maailmanlaajuisesti. Uusi

organisaatiorakenne astui voimaan 1. heinäkuuta 2023.

Samalla astuivat voimaan muutokset KONEen johtokunnassa

ja uudet hallinnoinnin ja liiketoiminnan suorituskyvyn

johtamisen mallit otettiin käyttöön. Toimintamallia tullaan

edelleen kehittämään myös uudistusohjelman loppumisen

jälkeen. Toimenpiteet tavoiteltujen 100 miljoonan euron

kustannussäästöjen saavuttamiseksi saatiin päätökseen

vuoden 2023 lopussa.

Monimuotoisuus ja osallisuus

Edistämme aktiivisesti monimuotoisuutta ja arvomme tukevat

meitä osallistavan yrityskulttuurin rakentamisessa.

Tarkastelemme monimuotoisuutta useasta eri näkökulmasta,

kuten aiemman ammatillisen taustan, kyvykkyyksien ja

sukupuolen kannalta. Yksi monimuotoisuus- ja

osallisuustavoitteistamme (Diversity, Equity and Inclusion) on

nostaa johtajatason positioissa olevien naisten osuus 35

prosenttiin vuoteen 2030 mennessä. Raportointikauden

aikana naisten osuus johtajatason positioissa kasvoi 25.2

prosenttiin (2022: 23.5 prosenttia). 88 prosenttia (2022: 89

prosenttia), eli valtaosa työntekijöistämme globaalisti on

miehiä. Jatkamme panostustamme tasapainoisemman

sukupuolijakauman saavuttamiseksi kaikilla organisaatiomme

tasoilla. Raportointivuonna KONEen palveluksessa oli 152

(151) kansallisuuden edustajia. Vahvistaaksemme globaalia

lähestymistapaamme ja syventääksemme asiakas- ja

markkinaymmärrystämme olemme asettaneet tavoitteita

kulttuurisen monimuotoisuuden kasvattamiseksi globaaleissa

tiimeissämme.

Vuoden 2023 aikana jatkoimme ylimmän johdon

osallistamista monimuotoisuus- ja osallisuuskysymyksissä,

jotta johto voi näyttää tietä osallistavan kulttuurin luomisessa.

Olemme myös jatkaneet KONEen maayhtiöiden

monimuotoisuuden ja osallisuuden vahvistamista useiden

toimenpiteiden kautta läpinäkyvästä viestinnästä

datavetoiseen päätöksentekoon ja osallistavampiin

käytäntöihin ja kulttuuriin. Juhlistimme kansainvälistä

naistenpäivää sekä Pride-kuukautta ja jatkoimme yhteistyötä

Naistyöntekijöiden SPARK-ryhmän sekä LGBTIQ+ -ryhmän

(#fromKONEwithPride) kanssa tavoitteenamme

henkilökunnan osallistamisen kokemuksen parantaminen

avoimen vuorovaikutuksen ja positiivisten tekojen kautta.

Jatkoimme yhteistyötämme Workplace Pride -järjestön kanssa

oppiaksemme LGBTIQ+ -osallisuudesta työpaikalla ja

paransimme Workplace Pride Global Benchmark -

suoriutumista 7 prosentilla vuodesta 2022.

Monimuotoisuuden ja osallisuuden painoarvo näkyy myös

KONEen osakeperusteisen pitkän aikavälin

kannustinjärjestelmän vastuullisuusmittarissa, joka sisältää

monimuotoisuuteen liittyviä tavoitteita.

KONEen kulttuuri ja työntekijöiden

sitoutuneisuus

Vuoden 2023 aikana jatkoimme KONEen kulttuurin

kehittämistä varmistaaksemme, että se tukee strategisia

tavoitteitamme. Keskityimme erityisesti kulttuurin kehittämisen

juurruttamiseen olemassa oleviin prosesseihin ja

muutosaktiviteetteihin – työntejöiden kokemukseen, ohjelmiin

ja johtamistaitojen kehittämiseen. Jatkoimme myös

tietoisuuden kasvattamista siitä, että jokainen työntekijämme

osallistuu omalla käytöksellään ja toiminnallaan strategiamme

onnistumiseen sekä hyödynsimme KONE Culture Playbook -

ohjekirjaa, joka on kutsu jokaiselle KONEen työntekijälle

osallistua ajattelu- ja työskentelytapojemme kehittämiseen.

KONEen tavoitteena on olla erinomainen työpaikka ja

henkilöstön hyvinvoinnista huolehtiminen on keskeinen tekijä

tämän tavoitteen saavuttamisessa. Henkilöstöstä välittäminen

heijastuu kulttuuriimme ja arvoihimme. Hyvinvointia ohjataan

globaalin hyvinvointistrategian avulla ja maatasolla

hyvinvointitavoitteita edistetään KONE kuntoon -ohjelmilla,

jotka tukevat fyysistä, henkistä, taloudellista ja sosiaalista

hyvinvointia.

KONE tukee joustavaa työskentelyä ja vuoden 2023

aikana kasvatimme joustavan työskentelyn mahdollisuuksia

esimerkiksi tarjoamalla henkilöstölle mahdollisuuden

hybridityöskentelyyn, joustaviin työaikoihin ja tiivistettyyn

työviikkoon. Uskomme joustavuuden luovan kestäviä

1.1.–31.12.2023

1.1.–31.12.2022

Työntekijöiden keskimääräinen lukumäärä

63 164

63 186

Työntekijöiden lukumäärä kauden lopussa

63 536

63 277

EMEA

23 583

23 628

Amerikka

7 625

7 442

Aasian ja Tyynenmeren alue

32 328

32 208

Henkilöstön vapaaehtoinen vaihtuvuus oli 7,9 % (7,9 %). Raportointikauden henkilöstökulut olivat yhteensä 3 656 (3 533) miljoonaa euroa. KONEen

työntekijöistä maantieteellisesti 37% (31.12.2022: 37%) oli EMEA-alueella, 12% (12%) Amerikassa ja 51% (51%) Aasian ja Tyynenmeren alueella.

Hallituksen toimintakertomus

20 KONE Vuosikatsaus 2023

työskentelytapoja, jotka mahdollistavat työntekijöillemme työn

ja vapaa-ajan tasapainon sekä pitkäkestoisen uran KONEella.

KONE järjestää vuosittain European Employee Forum -

tapahtuman, jossa ylin johto ja työntekijöiden edustajat

keskustelevat eri aihepiireistä työturvallisuudesta

liiketoiminnan kehittämiseen. Henkilöstön jatkuva

osallistuminen yhtiön kehittämiseen varmistetaan kahdesta

neljään kertaa vuodessa kokoontuvan pienemmän työryhmän

tapaamisissa. Vuonna 2023 järjestetyn Employee Forum -

tapahtuman aiheita olivat säännöllisten liiketoimintapäivitysten

ja ”Kestävää menestystä asiakkaan kanssa” -strategiasta

keskustelun lisäksi toimintamallin uudistus sekä

huoltoliiketoiminnan kehittäminen sekä turvallisuus,

vastuullisuus ja laatu.

Koulutus ja osaamisen kehittäminen

Vuonna 2023 koulutuksessa ja osaamisen kehittämisessä

keskittyimme varmistamaan, että ammattilaisillamme kentällä,

myyntitehtävissä sekä johtovastuullisissa tehtävissä on

tarvittavat taidot ja kyvykkyydet tehtävissään suoriutumiseen.

Jatkuvan kyvykkyyksien kehittämisen avulla voimme vaikuttaa

henkilöstömme turvallisuuteen, hyvinvointiin sekä

pysyvyysasteeseen KONEella.

Suurimman osan koulutuksesta, etenkin

kenttätyöntekijöillemme, toteuttavat kenttäkouluttajat

työkohteissa. Tarjoamme myös laajan valikoiman digitaalisia,

pelillistettyjä ja virtuaalitodellisuuden mahdollistamia

oppimisratkaisuja sekä näitä kaikkia yhdistäviä, mukautettuja

oppimismahdollisuuksia henkilökohtaiseen koulutukseen.

Vuoden 2023 aikana KONEen työntekijät käyttivät

keskimäärin yli 30 tuntia muodolliseen koulutukseen.

Vuoden 2023 keskityimme myös johtamistaitojen

kehittämiseen erityisesti toimintamallin uudistamisen takia.

Johto- ja esimiestehtävissä toimiville työntekijöille tarjottiin

laaja valikoima oppimismahdollisuuksia esimerkiksi

muutosjohtamiseen, vaikeiden keskusteluiden käsittelyyn

sekä muuttuvina aikoina johtamiseen liittyen. Tämän lisäksi

johtajille tarjottiin erilaisia työkaluja ja tukea uusien tiimien

työskentelyn käynnistämiseen.

Oppimisen globaali sisäinen seurantaraportti julkaistiin

vuonna 2022 ja vuoden 2023 aikana sitä täydennettiin

kenttäkoulutukseen liittyvillä priorisoitujen oppimisratkaisujen

suoritusdatalla läpinäkyvyyden lisäämiseksi. Oppimiskulttuurin

vaaliminen jatkui raportointikauden aikana ja kannustimme

henkilöstöämme ottamaan vastuuta omasta kehityksestään

säännöllisten kehityskeskustelujen, ura- ja kehitystavoitteiden

ilmaisemisen sekä kykyprofiilien täydentämisen avulla.

Parhaiden osaajien löytäminen

Yksi keskeisimmistä osa-alueista KONEen

henkilöstöstrategiassa on parhaiden osaajien löytäminen

tarjoamalla paras työntekijäkokemus.

Rekrytointimäärät laskivat vuoden 2023 ensimmäisellä

vuosipuoliskolla toimintamallin uudistuksen takia, mutta

palasivat normaalille tasolle raportointikauden loppuun

mennessä. Uudenlaisten kykyjen etsiminen ja

monimuotoisuuden lisääminen rekrytointien kautta ovat

edelleen tärkeä painopiste KONEelle. Panostuksemme

rekrytoinnin monimuotoisuuden lisäämiseen näkyi hissi- ja

liukuporrasalan ulkopuolelta tulevana suurena hakijamääränä

avoimiin työpaikkoihin. Onnistuimme myös rekrytoimaan

KONEelle yhä enemmän työntekijöitä, joilla on uusia

kyvykkyyksiä liittyen esimerkiksi digitalisaatioon ja

ratkaisumyyntiin. Johdonmukaiset toimenpiteet uusien

osaajien etsimisessä sekä ennakoivassa osaajien

tunnistamisessa ovat auttaneet pitämään rekrytointiaikataulut

ja rekrytointien laadun hyvällä tasolla huolimatta yhä

haastavammasta rekrytointimarkkinasta.

Vuonna 2023 jatkoimme myös työnantajakuvamme

vahvistamista aktiivisella oppilaitosyhteistyöllä. Tarjosimme

uransa alussa oleville työntekijöille yli 2 000

oppisopimuspaikkaa sekä paikallisia harjoittelupaikkoja

korkeakouluopiskelijoille.

Turvallisuus

Turvallisuus on KONEen prioriteettilistan kärjessä. Pyrimme

olemaan alallamme edelläkävijä terveyden ja turvallisuuden

saralla sekä parantamaan jatkuvasti suorituskykyämme

terveys- ja turvallisuusasioissa. KONEeella on integroitu,

yhtiön laajuinen turvallisuudenhallintajärjestelmä (Safety

Management System, SMS), joka asettaa

vähimmäisvaatimukset ja ohjaa meitä henkilöstön, laitteiden

käyttäjien sekä kumppaneiden turvallisuuden takaamisessa.

Järjestelmä perustuu ISO 45001 työterveyden ja -

turvallisuuden johtamisjärjestelmän vaatimuksiin ja asettaa

monissa tapauksissa paikallista lainsäädäntöä korkeammat

standardit. Vuoden 2023 aikana olemme uudistaneet

turvallisuuden johtamismalliamme ja tehostaneet strategisia

pitkän aikavälin suunnitelmiamme turvallisuuden

kehittämiseksi. Tämä tukee siirtymistä kohti ennakoivampia

turvallisuuden johtamiskäytäntöjä sekä parempaa

integraatiotaa yhtiön muihin toimintoihin.

KONEen omistautuminen turvallisuuteen näkyy kaikkialla

– suunnittelussa, teknisten ratkaisujen kehittämisessä,

tuotannossa, huollossa, koulutuksessa sekä asiakkaiden

tukipalveluissa. Sovellamme johdonmukaisesti

turvallisuudenhallintajärjestelmää kaikessa toiminnassa ja

suunnittelemme ratkaisut ja prosessit siten, että voimme

harjoittaa liiketoimintaa turvallisesti ja kestävästi. Esihenkilöt

tekevät säännöllisiä tarkastuksia mitatakseen KONEen

periaatteiden, prosessien ja määriteltyjen työtapojen

noudattamista. Mikäli poikkeamia havaitaan, ryhdytään

korjaaviin toimenpiteisiin. KONEella toteutetaan myös

prosessitarkastuksia, jotta tunnistetaan mahdolliset turvallista

työskentelyä estävät tekijät. Jos tarkastuksissa löydetään

puutteita, työ keskeytetään kunnes turvallinen työskentelytapa

on tunnistettu.

Työturvallisuuteen liittyvien riskien hallitseminen on

erityisen tärkeää, ja siksi meillä on KONEen laajuiset

standardit, joiden avulla varmistetaan, että riskit tunnistetaan

ja arvioidaan ja niitä hallitaan. KONEella on yhdeksän

keskeistä turvallisuusperiaatetta, jotka tukevat tärkeimpien

työturvallisuusriskien hallintaa ja vakavien vaaratilanteiden

ennaltaehkäisyä. Näiden periaatteiden mukaista käytöstä

odotetaan kaikilta KONEen työntekijöiltä, alihankkijoilta ja

yhteistyökumppaneilta.

KONEen turvallisuusohjelmien tarkoitus on parantaa

turvallisuutta. Yksi konsepteista on Lean-metodologiasta

lainattu Gemba-konsepti. KONEen johtajat tekevät

säännöllisiä Gemba-kävelyitä erilaisissa työympäristöissä

tarkkaillakseen ja ymmärtääkseen todellista työympäristöä,

löytääkseen mahdollisuuksia jatkuvaan parantamiseen ja

oppiakseen uusia tapoja tukea työntekijöitä työturvallisuuteen

liittyvissä asioissa. Toinen konsepti on turvallisuusjohtamisen

inhimillisten tekijöiden (Human Factors, HF) lähestymistapa.

Hyödynnämme tätä lähestymistapaa yhä enemmän

Hallituksen toimintakertomus

21 KONE Vuosikatsaus 2023

tapaturmien tutkimuksissa, laajentaaksemme keskittymistä

teknisten näkökohtien ja vaatimustenmukaisuuden lisäksi

myös siihen, miten inhimilliset tekijät edistävät turvallisuutta

sekä positiivisesti että negatiivisesti. Vuoden 2023 aikana

jatkoimme myös alihankkijoiden turvallisuuden kehittämisen

tarkastusohjelmaa (Subcontractor Safety Development Audit,

SSDA), keskittyen KONEen yksiköiden alihankintatoimintojen

turvallisuuden johtamisen tarkasteluun. Nykytilan

perusteellisemman arvioinnin jälkeen ohjelma etenee

päivitetyllä toimintasuunnitelmalla.

Seuraamme jatkuvasti suorituskykyämme turvallisuuden

saralla useilla eri mittareilla. Ennakoivina mittareina olemme

asettaneet tavoitteita muun muassa johdon

työpaikkavierailujen sekä asiakas- ja käyttäjäturvallisuutta

edistävien tapahtumien määrälle. Vuonna 2023 KONEen

työtapaturmataajuus (IIFR, Industrial Injury Frequency Rate)

oli 1,1 (1,4). Työtapaturmataajuuden osalta tavoitteemme on

saavuttaa 0,6 vuoteen 2030 mennessä, ja pitkän aikavälin

tavoitteemme on nolla tapaturmaa. Pyrkimyksemme on jatkaa

tapaturmien ja vahinkojen vähentämistä ja odotamme vuosia

jatkuneen suotuisan turvallisuuskehityksen jatkuvan

panostamalla vahvasti henkistä ja fyysistä turvallisuutta

tukevan kulttuurin rakentamiseen.

Tukeaksemme oppimista aikaisemmista tapaturmista ja

välttääksemme tapaturmia tulevaisuudessa, kaikilla KONEen

työntekijöillä on pääsy KONEen maailmanlaajuiseen

turvallisuusraportointityökaluun (KONE Safety Solution, KSS),

ja heitä kannustetaan raportoimaan aktiivisesti

turvallisuuspoikkeamista. KONE Safety Solution -työkalussa

raportoitujen läheltä piti -tilanteiden määrä kasvoi vuoden

2023 aikana 4 prosenttia (2022: 17 prosenttia). Koska

raportoitujen läheltä piti -tilanteiden määrä on pysynyt

tasaisesti hyvällä tasolla, jatkoimme raportointikauden aikana

läheltä piti - tilanteiden ja tapaturmaraporttien laadun,

tutkimisen ja analysoinnin edistämistä sekä tiedon

hyödyntämisen ja läpinäkyvyyden parantamista, ja käytännön

oppien jakamista. Suorituskykyä turvallisuusasioissa seurattiin

kuukausittain kaikilla alueilla, globaaleissa

turvallisuuskokouksissa sekä johtoryhmässä.

Turvallisuuteen liittyvät viestintäkampanjat sekä koulutus

tukevat terveys- ja turvallisuustietoisuutta KONEella.

Toukokuussa 2023 kaikki yksiköt osallistuivat

maailmanlaajuiseen KONEen turvallisuusviikkoon, jonka

teema oli ”Puhu ja toimi turvallisuuden puolesta” (Speak up

and act for safety). Teema korosti miten tärkeää on antaa

kaikille mahdollisuus ilmaista turvallisuusasioitaan ja

raportoida läheltä piti -tilanteista sekä noudattaa menetelmiä

ja turvallisia käytäntöjä. Viikon aikana järjestettiin useita

turvallisuuteen liittyviä aktiviteetteja sekä sisäisille että

ulkoisille sidosryhmille. Lisäksi järjestettiin vielä vuoden

vaihteessa maailmanlaajuinen turvallisuuskampanja, jonka

tavoitteena oli lisätä turvallisuuteen sitoutumista sekä

riskitietoisuutta. Kampanjan teema, ”Viime hetken

riskiarviointi” (Last-minute risk assessment, Stop and Go), oli

jatkoa turvallisuusviikolle ja kehotti kaikkia arvioimaan riskejä

sekä lopettamaan työskentelyn turvaamattomissa

olosuhteissa. Kaikki KONEella ovat velvollisia arvioimaan

käsillä olevien tehtävien turvallisuuden ja heillä on myös

velvollisuus ja valtuudet lopettaa työ, jos se on turvatonta,

pyytää tukea tai ryhtyä tarvittaviin toimiin työn jatkamiseksi

turvallisesti. Edistämme edelleen kulttuuria, jossa valtaa työn

lopettamiseen voidaan käyttää ilman pelkoa rangaistuksesta.

KONEen henkilöstöltä edellytetään yleisen

turvallisuuskoulutuksen suorittamista. Koulutus kattaa

KONEen turvallisuuden hallinnan sekä työterveys- ja

turvallisuuspolitiikan. Vuoden 2023 aikana järjestimme

kampanjan, jossa koulutus annettiin kertaustehtäväksi

jokaiselle KONEen työntekijälle. Saavutimme kahdeksan

viikon aikana tavoitteemme 80 prosentin suoritusasteesta.

Vuoden lopussa suoritusaste oli 90 prosenttia. KONEen

työntekijät saavat myös työnsä kannalta olennaista

lisäkoulutusta työterveys- ja turvallisuusasioissa. Vuoden

aikana järjestettiin myös säännöllisiä maailmanlaajuisia

toolbox talks -keskusteluita edistämään yhtenäisiä käytäntöjä

sekä tukemaan paikallisia turvallisuusyksiköitä. Toolbox-

materiaalit ovat koko KONEen henkilöstön saatavilla.

Hissien, liukuportaiden ja automaattiovien turvallisuuden

parantaminen koskee kaikkia osapuolia –

teknologiatoimittajia, huoltopalvelujen toimittajia, kiinteistöjen

omistajia ja laitteiden käyttäjiä. Tästä syystä KONE tekee

tiivistä yhteistyötä asiakkaidensa kanssa auttaakseen heitä

käyttämään laitteitamme turvallisesti, tunnistamaan

mahdolliset turvallisuusriskit ja käsittelemeen tilanteita, jotka

voivat johtaa turvallisuusriskeihin. Kommunikoimme

aktiivisesti turvallisuudesta, järjestämme turvallisuuteen

liittyviä aktiviteetteja ja tarjoamme asiakkaillemme ja

laajemmallekin joukolle koulutusta ja opetusmateriaalia

auttaaksemme heitä käyttämään laitteita turvallisesti.

Hallituksen toimintakertomus

22 KONE Vuosikatsaus 2023

Ihmisoikeudet, korruption vastaisuus ja

lahjonta

KONEella on Global Compliance -tiimi, joka vastaa tehokkaan

compliance- ja etiikkaohjelman kehittämisestä,

toteuttamisesta ja ylläpidosta. KONEen Global Compliance -

komitea, johon kuuluu neljä johtoryhmän jäsentä, Corporate

Controller sekä globaaleista compliance-asioista vastaava

johtaja, valvoo ja neuvoo ohjelman toteuttamista sekä

kokontuu neljännesvuosittain keskustelemaan siitä. Lisäksi

Kiinassa, Amerikassa ja sekä Lähi-idän, Turkin ja Afrikan

alueella toimivat compliance-vastaavat auttavat KONEen

compliance-ohjelman toteuttamisessa alueellisesti tukemalla

paikallista johtoa sekä alueellisia compliance-komiteoita

tekemällä riskiarviointeja, tarjoamalla compliance-koulutusta

ja suorittamalla tutkimuksia työntekijöiden väärinkäytöksiä

sekä ihmisoikeus- ja korruptiorikkomuksia koskevista

syytöksisä.

Eettinen ohjesääntö on olennainen osa KONEen

yrityskulttuuria ja se on eettisten liiketoimintakäytäntöjemme

perusta. Ohjesääntö määrittelee KONEen henkilöstöltä ja

KONE-yhtiöiltä edellytettävän vastuullisen ja eettisen

käytöksen ja se on saatavilla 33 eri kielellä KONEen

verkkosivuilla osoitteessa kone.com. Eettinen ohjesääntö

kattaa eturistiriidat, korruption, kilpailu- ja kauppasääntöjen

noudattamisen, työhyvinvoinnin, terveyden ja turvallisuuden,

ympäristövaatimusten noudattamisen, ihmisoikeudet,

tietosuoja-asiat, petokset ja varkauden, kyberturvallisuuden,

immateriaalioikeudet ja luottamuksellisuuden, ulkoisen

viestinnän, sisäpiirikaupan sekä miten ohjesäännön

rikkomuksista tehdään ilmoitus. Ohjesääntö korostaa myös

sitä, että KONE ei suvaitse minkäänlaisia kostotoimia niitä

kohtaan, jotka hyvässä uskossa ilmoittavat eettisen

ohjesäännön rikkomuksesta.

Työntekijöille järjestetään säännölllisesti verkko-, video- ja

face-to-face-koulutusta liittyen eettisiin liiketoimintatapoihin.

Kaikkien KONEen työntekijöiden on suoritettava vähintään

yksi eettisiin liiketoimintatapoihin liittyvä koulutus vuosittain.

Vuonna 2023 lanseerasimme kaikille KONEen työntekijöille

pakollisen lahjonnan- ja korruptionvastaisuuteen liittyvän

verkkokoulutuksen. Vuoden 2023 loppuun mennessä 85

prosenttia (yli 53 000 suoritusta) KONEen työntekijöistä oli

suorittanut koulutuksen. GiantKONEen työntekijät tulevat

suorittamaan koulutuksen vuoden 2024 aikana saatuaan

pääsyn uuteen Learning Management -järjestelmään

Kiinassa.

Kaikilta KONEen työntekijöiltä edellytetään eettiseen

ohjesääntöön tutustumista ja sen noudattamista sekä

ohjesäännön vastaisesta toiminnasta raportointia sitä varten

järjestettyjen kanavien kautta. Sisäisiä raportointikanavia ovat

raportointi johdolle, HR-osastolle, lakiosastolle tai

Compliance-yksikölle. Sisäisten raportointikanavien lisäksi

KONEella on luottamuksellinen raportointikanava, KONE

Compliance Line, johon kaikilla työntekijöillä, toimittajilla,

jakelijoilla ja muilla tahoilla on pääsy kaikkina aikoina. KONE

Compliance Line -raportointikanavaa ylläpitää riippumaton

ulkoinen palveluntarjoaja, ja se on saatavilla (nimettömästi

paikallisten lakien salliessa) puhelimitse ja/tai verkossa yli 30

eri kielellä. Ilmoituksia voi tehdä eri aiheista, esimerkiksi

varkauksista, vilpillisestä raportoinnista, korruptiosta,

kilpailuoikeudesta, ihmisoikeuksista, häirinnästä ja syrjinnästä,

tietosuojasta, ympäristöasioista ja turvallisuudesta,

kauppasäännösten noudattamisesta sekä eturistiriidoista.

Kaikki ilmoitukset käsittelee puolueeton KONEen Compliance-

tiimi. Paikallisen lainsäädännön vaatiessa olemme ottaneet

käyttöön myös yksikkökohtaisia raportointikanavia.

Vuonna 2023 saimme 190 compliance -ilmoitusta (2022:

178), joista 29 prosenttia (2022: 32 prosenttia) tuli Compliance

Line -kanavan kautta. Kaikista ilmoituksista 27 prosenttia

(2022: 30 prosenttia) liittyi petokseen tai korruptioon, 42

prosenttia (2022: 34 prosenttia) henkilöstöhallintoon (ml.

häirintä, syrjintä ja kiusaaminen), 15 prosenttia (2022: 14

prosenttia) eturistiriitoihin, ja loput 16 prosenttia (2022: 22

prosenttia) useisiin muihin kategorioihin. Vuonna 2023 saatiin

päätökseen yhteensä 195 tapausta, joista 36 prosenttia oli

joko osittain tai täysin perusteltuja, ja näissä tapauksissa

kurinpitotoimet vaihtelivat ohjaavista istunnoista työsuhteen

päättämiseen. Yhteensä 35 työntekijää (2022: 26) irtisanottiin

tai irtisanoutui ilmoituksiin liittyneiden tutkimusten myötä.

KONEen yleistä eettistä ohjesääntöä täydentävät

toimittajien eettinen ohjesääntö ja jakelijoiden eettinen

ohjesääntö. Toimittajien eettinen ohjesääntö on saatavilla 30

kielellä. KONEen toimittajia koskevassa eettisessä

ohjesäännössä määritellään toimittajille asetetut vaatimukset.

Siinä käsitellään esimerkiksi lakien noudattamista, eettistä

käytöstä, nollatoleranssia lahjonnan ja korruption suhteen

sekä työelämään ja ihmisoikeuksiin, terveyteen ja

turvallisuuteen sekä ympäristöön liittyviä edellytyksiä. KONE

voi päättää sopimuksensa ohjesääntöä rikkovan toimittajan

kanssa.

KONE edellyttää toimittajiensa noudattavan toimittajien

eettistä ohjesääntöä kaikessa toiminnassaan KONEen, omien

työntekijöidensä ja alihankkijoidensa kanssa sekä kolmansien

osapuolten kanssa, mukaan lukien julkis- ja paikallishallinnon

edustajat. Kaikkien toimittajien edellytetään allekirjoittavan

ohjesääntö. Vuoden 2023 loppuun mennessä 86 prosenttia

(2022: 86 prosenttia) KONEen kokonaisostoista pääasiallisten

toimittajien sekä asennusalihankkijoiden kanssa oli sellaisten

toimijoiden kanssa, jotka ovat allekirjoittaneet toimittajien

eettisen ohjesäännön tai vastaavan. Tavoitteemme vuodelle

2023 oli 85 prosenttia. Vuoden 2024 tavoitteemme on 87

prosenttia.

KONEen jakelijoiden eettinen ohjesääntö käsittelee

samoja aiheita kuin toimittajien eettinen ohjesääntö ja on

saatavilla seitsemällä eri kielellä. Yhteistyökumppaneina

jakelijoidemme odotetaan noudattavan ohjesäännön

vaatimuksia kaikessa toiminnassaan KONEen, omien

työntekijöidensä, asiakkaidensa ja alihankkijoidensa kanssa

sekä kolmansien osapuolten kanssa, mukaan lukien julkis- ja

paikallishallinnon edustajat. Vaadimme kaikkia jakelijoitamme

allekirjoittamaan ohjesäännön. Vuodesta 2022 lähtien olemme

seuranneet niiden jakelijoiden osuutta, joka ovat

allekirjoittaneet ohjesäännön vuoden 2018 tai 2021 version.

Vuoden 2023 lopussa 92 prosenttia (2022: 42 prosenttia)

jakelijoistamme oli allekirjoittanut joko 2021 (89 prosenttia) tai

2018 (3 prosenttia) version jakelijoiden eettisestä

ohjesäännöstä.

Kaikki yllä mainitut ohjesäännöt ovat saatavilla KONEen

verkkosivuilla osoitteessa kone.com.

Korruptionvastaisuus ja lahjonta

Osana lahjonnanvastaista ohjelmaamme julkaisimme vuoden

2023 aikana uuden lahjonnan- ja korruptionvastaisuuteen

(Anti-Bribery and Corruption, ABC) liittyvän politiikan.

Lahjonnan- ja korruptionvastaisuuteen liittyvä politiikka

perustuu KONEen eettiseen ohjesääntöön, tarkoituksenaan

tarjota työntekijöille ohjeita lahjonnan- ja

korruptionvastaisuuteen liittyvien riskialttiiden tilanteiden

Hallituksen toimintakertomus

23 KONE Vuosikatsaus 2023

hoitamiseen. Kyseinen politiikka on saatavilla yli 30 eri kielellä

sekä sisäisesti että ulkoisesti osoitteessa kone.com.

Lahjonnan- ja korruptionvastaisuuteen liittyvässä politiikassa

todetaan KONEen nollatoleranssi lahjontaa ja korruptiota

kohtaan, esitellään kiellettyjä järjestelyjä (mm. suora ja

epäsuora lahjonta, fasilitointimaksut, liialliset lahjat ja

vieraanvaraisuus sekä sopimattomat lahjoitukset ja

sponsorointi), selostetaan kolmannen osapuolen riskejä,

kuvataan KONEen riskiperusteista lähestymistapaa lahjonnan

ja korruption ehkäisemiseen, annetaan esimerkkejä

käytännön riskitilanteista, joita työntekijöiden tulisi varoa ja

annetaan ohjeita epäillyistä rikkomuksista ilmoittamiseen.

Lahjonnan- ja korruptionvastaisuuteen liittyvän politiikan

julkaisuun liittyi pakollinen verkkokoulutus kaikille KONEen

työntekijöille. Koulutuksesta laadittiin kaksi eri versiota, jotka

sisälsivät erilaisia riskiskenaarioita henkilöstölle ja

operatiiviselle henkilöstölle. Erillinen kohdennettu lahjoihin ja

vieraanvaraisuuteen liittyvä koulutus jatkui vuoden 2023

aikana. Kaikki KONEen uudet työntekijät ovat velvollisia

suorittamaan myös vuonna 2022 päivitetyn

kilpailulainsäädäntöön liittyvän verkkokoulutuksen.

Ihmisoikeuksien kunnioittaminen

Olemme sitoutuneet kunnoittamaan ja tukemaan

ihmisoikeuksia, mukaan lukien kansainvälisessä

ihmisoikeusasiakirjassa määriteltyjä ihmisoikeuksia,

Yhdistyneiden kansakuntien yrityksiä ja ihmisoikeuksia

koskevia pariaatteita, Kansainvälisen työjärjestö ILO:n

julistuksessa määriteltyjä työelämän perusperiaatteita ja -

oikeuksia, sekä OECD:n monikansallisten yritysten

toimintaohjeita. Odotamme liikekumppaneiltamme

samantasoista sitoutumista koko arvoketjussa.

Sitoutumisemme sekä odotuksemme on kirjattu KONEen

ihmisoikeuspolitiikkaan ja muihin siihen liittyviin periaatteisiin,

mukaan lukien KONEen toimittajien ja jakelijoiden eettinen

ohjesääntö. Ihmisoikeuspolitiikkamme on saatavilla

osoitteessa kone.com ja se tarkistetaan vuosittain.

KONEen Global Compliance -komitea on vastuussa

ihmisoikeuksista KONEella. Ihmisoikeustyöryhmämme, joka

raportoi Global Compliance -komitealle, jatkoi työtään vuoden

2023 aikana ihmisoikeusohjelman eteenpäin viemiseksi

KONEella. Ihmisoikeusohjelmasta keskustellaan ja sitä

tarkastellaan säännöllisesti Global Compliance -komiteassa ja

vastuullisuusraportoinnin työryhmässä.

Vuonna 2023 ihmisoikeustyöryhmä keskittyi neljään

keskeiseen osa-alueeseen:

1) Toimenpiteiden tunnistaminen ja eteenpäin vieminen

sääntelyn mukaisten vaatimusten täyttämiseksi

2) KONEen maailmanlaajuisen ihmisoikeusvaikutusten

arvioinnin päivittäminen ja jatkotoimenpiteiden

käynnistäminen

3) Työntekijöiden ja muiden sidosryhmien

ihmisoikeustietoisuuden lisääminen, sekä

4) KONEen toimittajien ihmisoikeusarviointeja koskevan

ohjelman tarkistaminen.

Työryhmän painopistealueet käydään läpi vuosittain, jotta

voidaan varmistaa niiden tehokas yhteensovitus

ihmisoikeusohjelmamme tavoitteiden kanssa.

Ihmisoikeuksien sisällyttäminen KONEen

strategiaan, ohjesääntöihin ja prosesseihin

Ihmisoikeusvaikutuksia tunnistetaan, arvioidaan ja

priorisoidaan läpi KONEen liiketoiminnan, ja niitä pyritään

jatkuvasti estämään ja lieventämään sisällyttämällä

ihmisoikeudet strategiaan, ohjesääntöihin sekä prosesseihin.

Ihmisoikeuksien due diligence -prosessi koostuu vaikutusten

arvioinnista, kolmansien osapuolten suorittamista due

diligence -selvityksistä, toimittajien tarkastuksista sekä

sisäisistä arvioinneista ja selvityksistä. Ihmisoikeuksia

koskevaa due diligence -prosessia kehitetään jatkuvasti, jotta

mahdolliset oman toiminnan ja toimitusketjun riskit

tunnistetaan ja niitä hallinnoidaan.

Päivitimme globaalin ihmisoikeusvaikutusten arviointimme

vuonna 2023 ulkoisen konsultoinnin avulla vastaamaan

nykyistä toimintaamme ja liiketoimintaympäristöämme, sekä

tunnistaaksemme mahdollisia muutoksia keskeisissä

ihmisoikeuksissamme. Tehdyn arvioinnin perusteella

keskeiset ihmisoikeutemme ovat pysyneet samoina kuin

vuonna 2019: työntekijöiden terveys ja turvallisuus koko

arvoketjussa sekä yksilöiden työoikeuksien kunnioittaminen

(pakko- tai lapsityövoiman käytön, syrjinnän, häirinnän tai

kiusaamisen kieltäminen sekä yhdistymisvapauden,

työehtosopimusneuvotteluiden ja asianmukaisten työolojen

takaaminen). Arvioinnin perusteeella laadimme yhdessä

asiaankuuluvien sisäisten sidosryhmien kanssa

seurantasuunnitelman, jonka avulla pyrimme lieventämään

ihmisoikeusriskejä omassa toiminnassamme ja

arvoketjussamme. Vuonna 2023 seurantasuunnitelmassa

keskityttiin korkean riskin aihealueisiin. Keskisuuren riskin

aihealueita käsitellään vuonna 2024.

Jatkoimme verkossa ja paikan päällä suoritettavien

toimittajien ihmisoikeusarviointien toteuttamista, jotta

toimitusketjujen mahdolliset riskit tunnistetaan ja niitä

hallinnoidaan. Kehitimme myös uuden, vuodesta 2024

voimaan astuvan prosessin, jota johtaa erityinen KONEen

toimittajien vastuullisuuden tiimi. Tässä prosessissa

toimittajan paikan päällä tehtävän ihmisoikeusarvioinnin

suorittaa ulkopuolinen kolmas osapuoli.

Vuonna 2023 laajensimme compliance-seulontaratkaisun

alla seulottavien ja seurattavien kolmansien osapuolten

määrää. Seulontaratkaisu seuloo ja tarkkailee jatkuvasti

olennaisia toimittajiamme, asiakkaitamme ja muita kolmansia

osapuolia, kattaen kansainväliset haitalliset tiedotusvälineet,

sanktiot ja tarkkailulistat.

Viestimme säännöllisesti ihmisoikeustoiminnastamme ja

sen kehityksestä sekä KONEen sisällä että ulkoisesti

verkkosivuillamme osoitteessa kone.com.

Hallituksen toimintakertomus

24 KONE Vuosikatsaus 2023

EU-taksonomian mukainen raportointi

EU-taksonomia on luokitusjärjestelmä ympäristön kannalta

kestäville taloudellisille toiminnoille. Se on kehys sijoitusten

ohjaamiseksi kestävämpiin toimintoihin teknisten

arviointikriteerien, ympäristötavoitteiden, ei merkittävää

haittaa -kriteerien ja vähimmäistason sosiaalisten

suojatoimien ja kautta. KONE julkaisee tiedot muiden kuin

taloudellisten tietojen raportointia koskevan Non-Financial

Reporting Directive (NFRD) -direktiivin mukaisesti ympäristön

kannalta kestävistä taloudellisista toiminnoista, kuten on

määritelty EU-taksonomiassa.

Tässä vaiheessa Ilmastosäädöksen piiriin on luettu vain

ne taloudelliset toiminnat, joilla on suurin tarve ja potentiaali

vaikuttaa merkittävästi ilmastonmuutoksen hillintään ja siihen

sopeutumiseen. KONEen tulkinta on, että suuri osa sen

liiketoiminnasta, toisin sanoen hissien ja liukuportaiden

valmistus, huolto ja modernisointi, ei ole luokitusjärjestelmän

piirissä, koska toimiala ei ole suuripäästöisimpien toimialojen

joukossa. Tästä huolimatta KONE on tunnistanut

liiketoiminnastaan luokitusjärjestelmäkelpoisia ja

luokitusjärjestelmän mukaisia toimintoja. Tuemme siirtymistä

kestävämpiin kaupunkiympäristöihin ja rakennuksiin

tarjoamalla energiatehokkaita ja innovatiivisia ratkaisuja sekä

käyttämällä terveellisiä ja kestäviä materiaaleja. Olemme

myös asettaneet kunnianhimoiset ilmastotieteeseen

perustuvat tavoitteet merkittävistä vähennyksistä

kasvihuonekaasupäästöissämme vuoteen 2030 mennessä.

Lue lisää KONEen ympäristötyöstä tästä raportista

löytyvästä osiosta ”Selvitys muista kuin taloudellisista

tiedoista”.

Arviointi luokitusjärjestelmäkelpoisesta

liikevaihdosta

Vuonna 2023 Euroopan Komissio julkaisi uudet

luokitusjärjestelmän toiminnat neljälle jäljelläolevalle

ympäristötavoitteelle. Ensimmäisenä vuonna yritykset

raportoivat uusien toimintojen osalta vain

luokitusjärjestelmäkelpoisuutta, luokitusjärjestelmän

mukaisuus tullaan raportoimaan vuodesta 2024 eteenpäin.

Olemme tunnistaneet useita uusiin ympäristötavoitteisiin

sopivia toimintoja KONEen liiketoiminnassa.

Hissien ja liukuportaiden elinkaari on tyypillisesti pitkä, ja

sitä voidaan pidentää entisestään huolto- ja

modernisointipalveluilla. Säännöllinen huolto tukee tuotteen

käytettävyyttä, ja modernisointi pidentää tuotteen elinkaarta

energiatehokkuutta, turvallisuutta ja hissin ulkoasua

päivittämällä. Taloudellisen toiminnan 5.1 ”Korjaus,

kunnostaminen ja uudelleenvalmistus” kuvaus sisältää

sellaisten tavaroiden korjauksen ja kunnostuksen, joita

asiakas on aiemmin käyttänyt niiden suunniteltuun

käyttötarkoitukseen. KONE arvioi hissien ja liukuportaiden

osittaisen modernisoinnin sopivan toiminnan kuvaukseen, ja

näin ollen tästä tuleva liikevaihto raportoidaan

luokitusjärjestelmäkelpoisena.

KONEella on velvollisuus myydä varaosia huoltoyhtiöille,

jotka huoltavat KONEen valmistamia tuotteita. Tämä sopii

toiminnan 5.2 “Varaosien myynti” kuvaukseen, ja liikevaihto

raportoidaan luokitusjärjestelmäkelpoisena.

Toiminnat 5.1 ja 5.2 liittyvät tuotteisiin ja varaosiin, joita

käytetään NACE-koodiin C28.22 ”Nosto- ja siirtolaitteiden

valmistus” luokiteltaviin tuotteisiin, ja ne soveltuvat näinollen

KONEen liiketoimintaan.

EU Taksonomian kohdassa “Informaatio ja viestintä”

olevan taloudellisen toiminnan 4.1 “Datavetoisten IT/OT-

ratkaisujen tarjoaminen” kuvauksen katsotaan soveltuvan DX-

luokan hissien valmistukseen, niiden huoltoon sekä 24/7

Connected Serviceen, ja näiden toimintojen liikevaihto

raportoidaan luokitusjärjestelmäkelpoisena. KONEen DX-

hissit on varustettu digitaalisilla alustoilla ja

ohjelmointirajapinnoilla, joiden avulla hissit liitetään

uudenlaisiin käyttömukavuutta parantaviin ratkaisuihin ja

palveluihin. KONE 24/7 tarjoaa älykästä ennakoivaa huoltoa

pilviyhteyden kautta. Palvelu takaa asiakkaalle paremman

turvallisuustason ennakoimalla häiriöt ja auttaa suorittamaan

huollot ja korjaukset jo ennen vian ilmenemistä. Tämä

parantaa laitteen käytettävyyttä ja auttaa pienentämään

ympäristöjalanjälkeä.

Toiminta 4.1 sisältää liikevaihdon regeneratiivisella

koneistolla valmistettujen DX-hissien osalta. Muut

regeneratiivisella koneistolla varustetut hissimallit on

sisällytetty toimintaan 3.6.

Hissien ja liukuportaiden lisäksi KONEen tarjoomaan

kuuluvat automaattiovet, ja osa oviliiketoiminnasta on arvioitu

luokitusjärjestelmäkelpoiseksi toiminnaksi. Taloudellisen

toiminnan 3.5 ”Rakennusten energiatehokkuuslaitteiden

valmistus” -määritelmässä mainitaan NACE-koodi C25.12,

joka kattaa metalliovien ja -ikkunoiden, niiden kehyksien sekä

ikkunaluukkujen, porttien ja metallisten huoneen väliseinien

valmistamisen. KONEen liikevaihto liukuovien, kääntöovien,

pyöröovien, kääntöporttien, rullaovien, pikarullaovien, nosto-

ovien, tallien ovien ja porttien valmistamiseen liittyen sopii

tähän määritelmään ja on arvioitu

luokitusjärjestelmäkelpoiseksi.

Myös näihin ovi- ja/tai porttiratkaisuihin liittyvän

asennuksen, huollon ja korjauksen liikevaihto on

luoitusjärjestelmäkelpoista toiminnan 7.3

”Energiatehokkuuslaitteiden asennus, huolto ja korjaus” -

määritelmän perusteella. Toimintojen 3.5 ja 7.3 merkittävän

edistämisen kriteerit täyttävien ovien valmistukseen,

asennukseen, huoltoon ja korjaukseen liittyvä liikevaihto ei ole

olennaista, minkä johdosta luokitusjärjestelmän mukaisuutta

ei ole arvioitu.

Arviointi luokitusjärjestelmän mukaisesta

liikevaihdosta

KONEen tavoitteena on olla ilmastonmuutosta kestävien ja

vastuullisten rakennusten paras kumppani niiden koko

elinkaaren ajan. Vastuulliseen tarjoomaamme kuuluvat

johtavat energiatehokkaat ratkaisut ja vastuulliset materiaalit.

Yksi KONEen uraauurtavista ekotehokkaista ratkaisuista on

regeneratiivinen koneisto. Kun regeneratiivisella koneistolla

varustettu hissi laskeutuu raskaalla kuormalla tai nousee

kevyellä kuormalla, se voi ottaa talteen energiaa muuntamalla

varastoidun mekaanisen energian sähköiseksi energiaksi

moottorissa, joka toimii generaattorina. Generoitu energia

palautetaan takaisin rakennuksen sähköverkkoon, jossa muu

rakennuksen laitteisto, esim. LVI-laitteet, voi hyödyntää sitä.

Regeneratiivisella koneistolla varustettujen hissien

valmistamisen katsottiin soveltuvan parhaiten EU

Taksonomian taloudelliseen toimintaan 3.6 ”Muiden

vähähiilisten teknologioiden valmistus”. Alla olemme

arvioineet toiminnan EU Taksonomian liitteen I 2020/852

kriteerejä vasten.

Välttääkseen kaksoislaskennan, KONE on

uudelleenkategorisoinut regeneratiivisella koneistolla

varustetut DX-hissit taloudellisesta toiminnasta 3.6 toimintaan

4.1. Tämä on johtanut hieman matalampaan

luokitusjärjestelmän mukaiseen liikevaihtoon toiminnalle 3.6

verrattuna vuoden 2022 raportointiin.

Merkittävän edistämisen kriteerit

KONE on arvioinut 3.6:n merkittävän edistämisen kriteerit ja

todennut toimintojensa olevan vaatimustenmukaiset.

Hallituksen toimintakertomus

25 KONE Vuosikatsaus 2023

Vaikka regeneroidun energian määrä vaihtelee

rakennustyypin mukaan, säästö voi olla mahdollisesti 20-40

prosenttia keskikokoisissa kerrostaloissa. Tämä tuottaa

merkittävän elinkaaren aikaisen

kasvihuonepäästövähennyksen verrattuna markkinoilla

olevaan parhaaseen vaihtoehtoiseen ratkaisuun, kuten

moderniin hissimoottoriteknologiaan ilman kykyä syöttää

energia takaisin sähköverkkoon. Euroopan komissio on

vertaillut erilaisia parhaita vaihtoehtoisia hissiteknologioita

vuonna 2019 osana ecodesign -direktiivin valmistelua. KONE

on suorittanut hisseilleen kolmannen osapuolen varmentamia

elinkaariarvioita, jotka pitävät sisällään hiilikädenjälkidataa

hissituotekategorian sääntöjen ja Euroopan komission yleisten

suositusten mukaisesti. Elinkaaren aikaiset

kasvihuonepäästöjen säästöt on laskettu ISO -standardien

mukaisesti.

Ei merkittävää haittaa -kriteerit

Ilmastonmuutokseen sopeutuminen

Osana vuosittaista riskiarviointiprosessiaan KONE on tehnyt

fyysisten ilmastoriskien arvioinnin. KONEen riskien ja

mahdollisuuksien arviointi kattaa ilmastonmuutokseen liittyvän

skenaarioanalyysin kansainvälisen ilmastonmuutospaneelin

(Panel for Climate Change) skenaarioiden mukaisesti.

Tavoitteena on varmistaa, että yhtiön strategia kestää

ilmastonmuutosta useissa erilaisissa mahdollisissa

tulevaisuuden tilanteissa. Analyysin ensimmäisessä

vaiheessa KONE keskittyi ilmastoon liittyvien riskien ja

mahdollisuuksien laadullisiin vaikutuksiin toiminnan keskeisillä

strategisilla suoritusalueilla, joita ovat suorat

materiaalihankinnat, tuotantotoiminta, logistiikka sekä tuote- ja

palvelusuunnittelu.

Lopputulos analyysista oli, että fyysiset ilmastoriskit eivät

ole merkittäviä. KONE on tehnyt toimenpiteitä varmistaakseen

toimintojensa jatkuvuuden globaalisti, ja aktiivisesti kehittää

liiketoiminnan jatkuvuuden hallintamenetelmiä vähentääkseen

toimitusketjun mahdollisten häiriöiden todennäköisyyttä.

Lue lisää KONEen lähestymisestä ilmastonmuutokseen

sopeutumiseen tästä raportista löytyvästä osiosta ”Selvitys

muista kuin taloudellisista tiedoista”.

Vesivarojen tarjoamien luonnonvarojen kestävä käyttö

ja suojelu

KONEen kaikille tuotantoyksiköille osana ISO 14001 -

sertifiointia tehty ympäristövaikutusten arviointi sisälsi

vesivarojen vaikutusten arvioinnin. Vettä käytetään KONEen

toiminnoissa kaikkialla maailmassa lähinnä

saniteettitarkoitukseen. Vesi on pääasiassa kunnallista vettä,

ja jätevesi johdetaan paikalliset määräykset täyttäviin

kunnallisiin jätevedenpuhdistamoihin.

Joissakin KONEen tuotantoyksiköissä vettä käytetään

vähäisissä määrin teollisissa prosesseissa, esimerkiksi

suljetun kierron maalaus- ja pinnoitusprosesseissa sekä

jäähdytystarkoituksiin. Tuotantoyksiköt seuraavat

vedenkulutusta ja jätevesipäästöjä, ottavat vaadittavat

näytteet ja raportoivat paikallisille viranomaisille paikallisten

määräysten mukaisesti. Kahdella tuotantoyksiköllä on omat

jätevedenpuhdistamot, joita valvotaan säännöllisesti ja joille

on saatu asianmukaiset luvat. KONEen arvion mukaan yhtiön

tuotantoyksiköt eivät sijaitse alueilla, joihin kohdistuu suurta

vesikuormitusta, ja toimintoja tarkastetaan säännöllisesti.

Ympäristön pilaantumisen ehkäiseminen ja

vähentäminen

KONE on arvioinut liitteen C kriteerit (a)-(e) ympäristön

pilaantumisen ehkäisemiseen ja vähentämiseen liittyen, ja

todennut täyttävänsä vaatimukset. Kriteeri (f) edellyttää, että

”toiminta ei johda seuraavien tuotteiden valmistukseen,

markkinoille saattamiseen tai käyttöön: asetuksen (EY) N:o

1907/2006 57 artiklassa säädettyjen kriteerien mukaiset ja

kyseisen asetuksen 59 artiklan 1 kohdan mukaisesti

määritellyt aineet sellaisenaan, seoksissa tai esineissä, kun

niiden massaosuus on vähintään 0,1 prosenttia vähintään 18

kuukauden ajan, paitsi jos toiminnanharjoittajat arvioivat ja

dokumentoivat, että markkinoilla ei ole saatavilla muita

soveltuvia vaihtoehtoisia aineita tai tekniikoita ja että aineita

käytetään valvotuissa olosuhteissa”.

KONEella on ympäristöön liittyvät johdonmukaiset

toimintatavat ja ohjesäännöt jotka edellyttävät että aineet,

materiaalit, komponentit, osat, osalaitteistot, koneistot,

tuotteet, pakkausmerkinnät tai tuotteiden valmistuksessa tai

niiden komponenteissa käytetyt merkinnät täyttävät Euroopan

komission vaatimukset. KONE tekee jatkuvasti töitä

rajoittaakseen kiellettyjen aineiden määrää tuotteissaan ja

pyrkii käyttämään ainoastaan aineita jotka ovat kestäviä

ympäristön kannalta, ja teknisesti sekä taloudellisesti

kannattavia.

Tietyt KONEen tuotteissa käytetyt komponentit sisältävät

REACH Candidate -listalla olevia aineita. Lyijyn ollessa näistä

merkittävin, KONE on tehnyt arvioinnin analysoimalla onko

lyijyä sisältäville komponenteille markkinoilla muita soveltuvia

vaihtoehtoja, ja olisiko näihin vaihtoehtoihin siirtyminen

teknisesti ja taloudellisesti toteutettavissa. Arvioinnin

toteuttivat ja dokumentoivat KONEen tuotesuunnittelun

asiantuntijat ja tutkimus- ja tuotekehityksen

yritysvastuusasiantuntijat. Arvioinnin lopputuloksen

perusteella KONE ei ole tietoinen että markkinoilla olisi

soveltuvia vaihtoehtoisia tekniikoita, jotka olisivat teknisesti

ja/tai taloudellisesti toteutettavissa. Lyijyn käyttö on olennaista

myös turvallisuuden näkökulmasta, koska hissin

turvallisuuden kannalta tärkeiden komponenttien, kuten

sähköistyksen ja lyijyakun tehtävänä on varmistaa

matkustajien turvallisuus hissiä käytettäessä, kuten

mahdollisten sähkökatkojen aikana.

Siirtyminen kiertotalouteen

KONE tukee kiertotaloutta keskittymällä vähentämään

ratkaisuissaan ja toiminnassaan käytettäviä materiaaleja,

energiaa ja muita resursseja. Optimoimme materiaalien

käyttöä esimerkiksi robotiikan, automaation ja

tuotesuunnittelun avulla, kierrättämällä jätettä aina

mahdollisuuksien mukaan ja käyttämällä pakkausmateriaaleja

uudelleen. KONE pyrkii maksimoimaan positiiviset

ympäristövaikutukset ja minimoimaan negatiiviset vaikutukset

ratkaisujensa elinkaaren aikana. Tämä ulottuu raaka-aineiden

käytöstä aina niiden käytöstä poistamiseen, kuten

materiaalien kierrättämiseen. Jopa 90 % KONEen ratkaisujen

materiaaleista voidaan ottaa talteen. KONEen

modernisointiratkaisut edistävät rakennusten kunnostamista ja

käyttötarkoituksen muuttamista. KONEen tuotteet on

suunniteltu purettaviksi uudelleenkäyttöä ja kierrätystä varten.

Kierrätysmateriaalien osuus KONEen tuotteissa on tällä

hetkellä suhteellisen alhainen, ja pyrimme yhdessä

toimittajiemme kanssa lisäämään metallien

kierrätysmateriaalien osuutta tinkimättä laitteiden

turvallisuudesta ja tehokkuudesta.

Hallituksen toimintakertomus

26 KONE Vuosikatsaus 2023

Biologisen monimuotoisuuden suojelu ja

ennallistaminen

Ympäristövaikutusten arvioinnit on tehty kaikille KONEen

tuotantoyksiköille osana ISO 14001 -sertifiointia. Yksiköille

toteutetaan kaikki vaaditut ympäristönsuojelun lieventämis- ja

kompensaatiotoimenpiteet paikallisten viranomaisvaatimusten

perusteella, ja ne sisältyvät KONEen ISO 14001 -sertifiointi- ja

tarkastusprosesseihin.

KONE on suorittanut vuonna 2023 arvioinnin ja todennut,

että sen tuotantolaitokset eivät sijaitse UNESCO World

Heritage-, Nature 2000- tai muilla luonnonsuojelualueilla tai

biodiversiteetille tärkeissä paikoissa tai näiden läheisyydessä.

KONE on asettanut tämän myös pitkän tähtäimen (2030) ja

vuosittaiseksi tavoitteekseen.

Vähimmäistason sosiaaliset suojatoimet

KONE on arvioinut EU:n kestävän rahoituksen foorumin

määrittämät vähimmäistason suojatoimet liittyen

ihmisoikeuksiin, lahjontaan ja korruptioon sekä

verosääntelyyn ja reiluun kilpailuun ja todennut toimintojensa

olevan vaatimustenmukaiset.

KONEen eettinen ohjesääntö, ihmisoikeuspolitiikka,

lahjonnan- ja korruptionvastaisuuden politiikka sekä muut

asiaanliittyvät ohjeet asettavat periaatteet ja vaatimukset, joita

edellytetään KONEen työntekijoiltä, KONEen yhtiöiltä,

toimittajilta, jakelijoilta ja muilta kumppaneilta. KONE on

sitoutunut kunnioittamaan ja noudattamaan kansainvälisesti

tunnustettuja työ- ja ihmisoikeuksia koskevia normeja.

KONEella on ihmisoikeuksien huolellisuusvelvoite -prosessi,

joka koostuu vaikutuksen arvioinnista, kolmannen osapuolen

suorittamasta due diligence -arvioinnista, toimittajien

seurannasta sekä sisäisistä arvioinneista ja kyselyistä.

Lue lisää ihmisoikeuksista, lahjonnasta ja korruption

vastaisuudesta tästä raportista löytyvästä osiosta ”Selvitys

muista kuin taloudellisista tiedoista”.

Arviointinsa perusteella KONE täyttää taloudelliselle

toiminnalle 3.6 asetetut kriteerit. Tämän seurauksena

regeneratiivisella koneistolla varustettujen hissien valmistus

raportoidaan luokitusjärjestelmän mukaisena liikevaihtona.

Pääomamenot ja toimintamenot

KONEen ajoneuvokanta sisältää noin 18 000 ajoneuvoa.

Taloudellisen toiminnan 6.5 ”Moottoripyörillä, henkilöautoilla ja

kevyillä hyötyajoneuvoilla tapahtuva liikenne” kuvauksen

pohjalta olemme todenneet, että KONEen koko

ajoneuvokannan leasingkulut ovat luokitusjärjestelmäkelpoisia

kategorian C ”Muiden yhtiöiden luokitusjärjestelmäkelpoisten

ratkaisujen osto” mukaisesti. Luokitusjärjestelmän

mukaisuutta ei voitu arvioida, koska riittävää tietoa DNSH -

kriteerien täyttymisestä ei ollut saatavilla. Kategorioiden A tai

B mukaisia pääomamenoja ei tunnistettu.

Luokitusjärjestelmäkelpoiseen liikevaihtoon liittyviä tai

muita luokitusjärjestelmäkelpoisia toimintamenoja ei ole

tunnistettu.

Toimintamenojen osalta KONE on määritellyt

kokonaiskulut (nimittäjä), 198 miljoonaa euroa,

luokittelujärjestelmän ohjeistuksen mukaisesti. Toimintamenot

sisältävät KONEen tutkimus- ja tuotekehityskulut, kulut

toimitilojen ja rakennusten huoltoon ja korjaukseen liittyen

sekä lyhytaikaiset leasingkulut.

Hallituksen toimintakertomus

27 KONE Vuosikatsaus 2023

Luokitusjärjestelmän mukaisiin taloudellisiin toimintoihin

liittyvistä tuotteista tai palveluista saatu osuus liikevaihdosta

Tilikausi N

2023

Merkittävän edistämisen kriteerit

Ei merkittävää haittaa -kriteerit

(DNSH)

Taloudelliset toiminnat

Koodi

Liikevaihto

Osuus liikevaihdosta, vuosi

Ilmastonmuutoksen hillintä

Ilmastonmuutokseen

sopeutuminen

Vesi

Ympäristön

pilaantuminen

Kiertotalous

Biologinen

monimuotoisuus

Ilmastonmuutoksen hillintä

Ilmastonmuutokseen

sopeutuminen

Vesi

Ympäristön pilaantuminen

Kiertotalous

Biologinen

monimuotoisuus

Vähimmäistason

suojatoimet

Luokitusjärjestelmän

mukaisten (A.1) tai

luokitusjärjestelmäkelpoist

en (A.2) osuus

liikevaihdosta, vuosi N

-1

Luokka mahdollistava

toiminta

Luokka siirtymätoiminta

K; E; E/S

K/E

A. LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT

A.1 Ympäristön kannalta kestävät (luokitusjärjestelmän

mukaiset) toiminnat

Muiden vähähiilisten teknologioiden valmistus

3.6

1 110

10,1 %

E/S

14,1 %

Ympäristön kannalta kestävistä (luokitusjärjestelmän

mukaisista) toiminnoista saatu liikevaihto (A.1)

1 110

10,1 %

100,0 %

0,0 %

14,1 %

Josta mahdollistavat toiminnat

1 110

10,1 %

100,0 %

0,0 %

14,1 %

Josta siirtymätoiminnat

A.2 Luokitusjärjestelmäkelpoiset mutta ei ympäristön kannalta

kestävät (muut kuin luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat

KEL;

E/KEL

KEL;

E/KEL

KEL;

E/KEL

KEL;

E/KEL

KEL;

E/KEL

KEL;

E/KEL

Rakennusten energiatehokkuuslaitteiden valmistus

3.5

0,2 %

KEL

E/KEL

0,2 %

Datavetoisten IT/OT-ratkaisujen tarjoaminen

4.1

2 713

24,8 %

E/KEL

KEL

E/KEL

Korjaus, kunnostaminen ja uudelleenvalmistus

5.1

940

8,6 %

E/KEL

KEL

E/KEL

Varaosien myynti

5.2

0,1 %

E/KEL

KEL

E/KEL

Energiatehokkuuslaitteiden asennus, huolto ja korjaus

7.3

0,6 %

KEL

E/KEL

0,6 %

Luokitusjärjestelmäkelpoisista mutta ei ympäristön

kannalta kestävistä (muista kuin luokitusjärjestelmän

mukaisista) toiminnoista saatu liikevaihto (A.2)

3 743

34,2 %

2,1 %

0,0 %

97,9 %

0,0 %

0,8 %

A. Luokitusjärjestelmäkelpoisista toiminnoista saatu

liikevaihto (A.1 + A.2)

4 853

44,3 %

24,5 %

0,0 %

75,5 %

0,0 %

14,9 %

B. EI-LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT

Ei-luokitusjärjestelmäkelpoisista toiminnoista saatu liikevaihto

6 099

55,7 %

YHTEENSÄ

10 952

100,0 %

E/S = Ei sovelleta; KEL = Kelpoinen; E/KEL = Ei-kelpoinen

Kokonaisliikevaihto KONE-konsernin raportoimien lukujen mukaan. KONEen laadintaperiaatteet liikevaihdon ja investointien määritelmille löytyvät tilinpäätöksen osioista 2.1, 4.3 ja 4.4.

Hallituksen toimintakertomus

28 KONE Vuosikatsaus 2023

Luokitusjärjestelmän mukaisiin taloudellisiin toimintoihin

liittyvien tuotteiden ja palvelujen osuus pääomamenoista

Tilikausi N

2023

Merkittävän edistämisen kriteerit

Ei merkittävää haittaa -kriteerit

(DNSH)

Taloudelliset toiminnat

Koodi

Pääomamenot

Osuus pääomamenoista,

vuosi N

Ilmastonmuutoksen hillintä

Ilmastonmuutokseen

sopeutuminen

Vesi

Kiertotalous

Ympäristön pilaantuminen

Biologinen

monimuotoisuus

Ilmastonmuutoksen hillintä

Ilmastonmuutokseen

sopeutuminen

Vesi

Kiertotalous

Ympäristön pilaantuminen

Biologinen

monimuotoisuus

Vähimmäistason

suojatoimet

Luokitusjärjestelmän

mukaisten (A.1) tai

luokitusjärjestelmäkelpoist

en (A.2) osuus

pääomamenoista, vuosi N

-1

Luokka mahdollistava

toiminta

Luokka siirtymätoiminta

K; E; E/S

K/E

A. LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT

A.1 Ympäristön kannalta kestävät (luokitusjärjestelmän

mukaiset) toiminnat

Ympäristön kannalta kestävien (luokitusjärjestelmän

mukaisten) toimintojen pääomamenot (A.1)

Joista mahdollistavat toiminnat

Joista siirtymätoiminnat

A.2 Luokitusjärjestelmäkelpoiset mutta ei ympäristön kannalta

kestävät (muut kuin luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat

KEL;

E/KEL

KEL;

E/KEL

KEL;

E/KEL

KEL;

E/KEL

KEL;

E/KEL

KEL;

E/KEL

Moottoripyörillä, henkilöautoilla ja kevyillä hyötyajoneuvoilla

tapahtuva liikenne

6.5

17,4 %

KEL

E/KEL

26,5 %

Luokitusjärjestelmäkelpoisten mutta ei ympäristön

kannalta kestävien (muiden kuin luokitusjärjestelmän

mukaisten) toimintojen pääomamenot (A.2)

17,4 %

100,0 %

0,0 %

26,5 %

A. Luokitusjärjestelmäkelpoisten toimintojen

pääomamenot (A.1 + A.2)

17,4 %

100,0 %

0,0 %

26,5 %

B. EI-LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT

Ei-luokitusjärjestelmäkelpoisista toiminnoista saatu

pääomameno

424

82,6 %

YHTEENSÄ

513

100,0 %

E/S = Ei sovelleta; KEL = Kelpoinen; E/KEL = Ei-kelpoinen

Pääomamenot ja kokonaisinvestoinnit KONE-konsernin raportoimien lukujen mukaan. KONEen laadintaperiaatteet liikevaihdon ja investointien määritelmille löytyvät tilinpäätöksen osioista 2.1, 4.3 ja 4.4.

Hallituksen toimintakertomus

29 KONE Vuosikatsaus 2023

Luokitusjärjestelmän mukaisiin taloudellisiin toimintoihin

liittyviin tuotteisiin ja palveluihin liittyvä osuus

toimintamenoista

Tilikausi N

2023

Merkittävän edistämisen kriteerit

Ei merkittävää haittaa -kriteerit

(DNSH)

Taloudelliset toiminnat

Koodi

Toimintamenot

Osuus toimintamenoista,

vuosi N

Ilmastonmuutoksen hillintä

Ilmastonmuutokseen

sopeutuminen

Vesi

Ympäristön pilaantuminen

Kiertotalous

Biologinen

monimuotoisuus

Ilmastonmuutoksen hillintä

Ilmastonmuutokseen

sopeutuminen

Vesi

Ympäristön pilaantuminen

Kiertotalous

Biologinen

monimuotoisuus

Vähimmäistason

suojatoimet

Luokitusjärjestelmän

mukainen osuus

toimintamenoista, vuosi N

Luokka mahdollistava

toiminta

Luokka siirtymätoiminta

K; E; E/S

K/E

A. LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT

A.1. Ympäristön kannalta kestävät (luokitusjärjestelmän

mukaiset) toiminnat

Ympäristön kannalta kestävien (luokitusjärjestelmän

mukaisten) toimintojen toimintamenot (A.1)

Joista mahdollistavat toiminnat

Joista siirtymätoiminnat

A.2 Luokitusjärjestelmäkelpoiset mutta ei ympäristön kannalta

kestävät (muut kuin luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat

KEL;

E/KEL

KEL;

E/KEL

KEL;

E/KEL

KEL;

E/KEL

KEL;

E/KEL

KEL;

E/KEL

Luokitusjärjestelmäkelpoisten mutta ei ympäristön

kannalta kestävien (muiden kuin luokitusjärjestelmän

mukaisten) toimintojen toimintamenot (A.2)

0,0 %

A. Luokitusjärjestelmäkelpoisten toimintojen

toimintamenot (A.1+ A.2)

0,0 %

B. EI-LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT

Ei-luokitusjärjestelmäkelpoisista toiminnoista saatu

toimintameno

198

100,0 %

YHTEENSÄ

198

100,0 %

E/S = Ei sovelleta; KEL = Kelpoinen; E/KEL = Ei-kelpoinen

Hallituksen toimintakertomus

30 KONE Vuosikatsaus 2023

Luokitusjärjestelmäkelpoisuus ja luokitusjärjestelmän

mukaisuus ympäristötavoitteita edistävistä toiminnoista

CCM = Ilmastonmuutoksen hillintä

CCA = ilmastonmuutokseen sopeutuminen

WTR = Vesivarat ja merten luonnonvarat

CE = Kiertotalous

PPC = Ympäristön pilaantumisen ehkäiseminen ja

vähentäminen

BIO = Biologinen monimuotoisuus ja ekosysteemit

Osuus liikevaihdosta/kokonaisliikevaihto

Osuus

pääomamenoista/kokonaispääomamenot

Osuus toimintamenoista/toimintamenot

yhteensä

Luokitusjärjestelmän

mukaista tavoitteen

mukaan

Luokitusjärjestelmäkel

poista tavoitteen

mukaan

Luokitusjärjestelmän

mukaista tavoitteen

mukaan

Luokitusjärjestelmäkel

poista tavoitteen

mukaan

Luokitusjärjestelmän

mukaista tavoitteen

mukaan

Luokitusjärjestelmäkel

poista tavoitteen

mukaan

CCM

10,1 %

10,8 %

CCM

0,0 %

17,4 %

CCM

0,0 %

CCA

0,0 %

CCA

0,0 %

CCA

0,0 %

WTR

0,0 %

WTR

0,0 %

WTR

0,0 %

33,5 %

0,0 %

PPC

0,0 %

PPC

0,0 %

PPC

0,0 %

BIO

0,0 %

BIO

0,0 %

BIO

0,0 %

Hallituksen toimintakertomus

31 KONE Vuosikatsaus 2023

Muutokset johtokunnassa

KONEen uusi toimintamalli astui voimaan 1. heinäkuuta 2023

alkaen ja tämän myötä johtoryhmän kokoonpano muuttui.

Toimitusjohtaja Henrik Ehrnroothin johtama johtokunta koostui

seuraavista henkilöistä: Joe Bao, Kiinan alueesta (Greater

China) vastaava johtaja; Axel Berkling, strategiasta ja

transformaatiosta vastaava johtaja; Hugues Delval,

Commercial & Operations -yksiköstä vastaava johtaja;

Johannes Frände, lakiasiainjohtaja; Samer Halabi, Aasian ja

Tyynenmeren, Lähi-idän ja Afrikan alueesta vastaava johtaja;

Ilkka Hara, talousjohtaja; Mikko Korte, toimitusketjusta

vastaava johtaja; Karla Lindahl, Euroopan alueesta vastaava

johtaja; Tomio Pihkala, teknologiajohtaja; Ken Schmid,

Amerikan alueesta vastaava johtaja; ja Susanne Skippari,

Henkilöstö ja viestintä -yksiköstä vastaava johtaja.

Uuden toimintamallin myötä Tricia Weener,

markkinoinnista ja viestinnästä vastaava johtaja ja Maciej

Kranz, teknologiasta ja innovaatioista vastaava johtaja jättivät

tehtävänsä johtoryhmän jäseninä 1. heinäkuuta 2023.

25. lokakuuta KONE tiedotti, että Philippe Delorme on

nimitetty KONEen toimitusjohtajaksi 1. tammikuuta 2024

alkaen. Tämä seurasi 2. lokakuuta 2023 julkaistua tiedotetta

Henrik Ehrnroothin aikomuksesta jättää tehtävänsä

toimitusjohtajana. Henrik Ehrnrooth jatkaa yhtiön

neuvonantajana maaliskuun 2024 loppuun saakka

tukeakseen uutta toimitusjohtajaa tehtävien siirrossa ja

perehdytyksessä.

11. lokakuuta 2023 KONE tiedotti, että Axel Berkling on

nimitetty Commercial & Operations -yksiköstä vastaavaksi

johtajaksi. Axel seuraa tehtävässään Hugues Delvalia, joka

päätti jäädä pois KONEen palveluksesta 12. lokakuuta 2023

alkaen jatkaakseen uraansa muualla. Axel jatkoi myös

Strategia & transformaatio -yksikön johtajana hänen

seuraajansa nimittämiseen asti. 19. joulukuuta 2023 KONE

tiedotti, että Nicolas Alchal, KONEen Lähi-idän, Turkin ja

Afrikan maayhtiön johtaja, on nimitetty Strategia &

Transformaatio -yksikön johtajaksi 1. tammikuuta 2025

alkaen. Ennen kuin Nicolas aloittaa uudessa roolissaan, hän

tulee toimimaan KONEen Euroopan alueorganisaation

väliaikaisena johtajana 1. maaliskuuta 2024 alkaen kun

Euroopan alueen nykyinen johtaja, Karla Lindahl, aloittaa

vanhempainvapaansa. Karla palaa takaisin johtamaan

KONEen Euroopan aluetta alkuvuonna 2025. Samalla KONE

tiedotti, että Kaori Uehigashi on nimitetty Strategia &

Transformaatio -yksikön väliaikaiseksi johtajaksi 4.

tammikuuta 2024 alkaen, ja hän tulee toimimaan positiossa

vuoden 2024 loppuun asti. Kaori toimii tällä hetkellä Boston

Consulting Groupin (BCG) osakkaana ja BCG:n Suomen

toimitusjohtajana. Sekä Nicolas että Kaori tulevat

raportoimaan Philippe Delormelle, joka aloittaa KONEen

toimitusjohtajana 1. tammikuuta 2024.

1.tammikuuta 2024 KONEen johtokunta koostui

seuraavista jäsenistä: Philippe Delorme (toimitusjohtaja), Joe

Bao (Kiinan alueen johtaja), Axel Berkling (Commercial &

Operations -yksikön johtaja), Johannes Frände

(lakiasianjohtaja), Samer Halabi (Aasian ja Tyynenmeren,

Afrikan ja Lähi-idän alueen johtaja), Ilkka Hara (talousjohtaja),

Mikko Korte (toimitusketjusta vastaava johtaja), Karla Lindahl

(Euroopan johtaja), Tomio Pihkala (teknologiajohtaja), Ken

Schmid (Amerikan johtaja), Susanne Skippari (Henkilöstö &

viestintä -yksiköstä vastaava johtaja) ja Kaori Uehigashi

(Strategia & Transformaatio -yksikön väliaikainen johtaja).

Muita tapahtumia

Euroopan komissio teki vuonna 2007 päätöksen liittyen

johtavien hissi- ja liukuporrasyhtiöiden, mukaan lukien

KONEen paikallisten tytäryritysten, väitettyihin kilpailua

rajoittaviin toimiin paikallisilla markkinoilla Saksassa,

Luxemburgissa, Belgiassa ja Hollannissa ennen vuoden 2004

alkua. Vuonna 2007 myös Itävallan kartellioikeus teki

päätöksen liittyen suurimpien hissi- ja liukuporrasyhtiöiden,

mukaan lukien KONEen paikallisen tytäryrityksen, väitettyihin

kilpailua rajoittaviin toimiin Itävallan paikallisilla markkinoilla

ennen vuoden 2004 puoliväliä. KONEen aiemmin tiedottaman

mukaisesti eräät yritykset ja julkisyhteisöt ovat nostaneet

kyseisiin vuoden 2007 päätöksiin liittyviä

vahingonkorvauskanteita päätösten osalta kyseisissä maissa.

Kanteet on nostettu useita päätöksiin liittyviä yhtiöitä vastaan

tietyt KONEen yhtiöt mukaan lukien. Kaikki kanteita koskevat

oikeudenkäynnit ovat erillisiä ja ne ovat eri vaiheissa.

Vastaajien yhteisvastuullisesti korvattavaksi vaadittu summa

oli yhteensä 64 miljoonaa euroa joulukuun 2023 lopussa

(31.12.2022: 81 miljoonaa euroa). Korvattavaksi vaaditun

summan lasku johtui yksittäiseen oikeudenkäyntiin liittyneestä

sovinnosta viimeisen vuosineljänneksen aikana. KONE pitää

vahingonkorvauskanteita perusteettomina. Varausta ei ole

tehty.

Hallituksen toimintakertomus

32 KONE Vuosikatsaus 2023

Merkittävimmät riskit

KONE on alttiina riskeille, jotka voivat johtua yhtiön

operatiivisesta toiminnasta tai liiketoimintaympäristössä

tapahtuvista muutoksista. Alla kuvatuilla riskitekijöillä voi

mahdollisesti olla haitallinen vaikutus KONEen liiketoimintaan

tai taloudelliseen tilaan ja siten yhtiön arvoon. Myös muut

riskit, joista KONE ei ole tällä hetkellä tietoinen, tai joiden ei

tällä hetkellä katsota olevan merkittäviä, voivat kuitenkin

muodostua merkittäviksi tulevaisuudessa.

Strategiset riskit

KONEen tuotteiden ja palveluiden kysyntään ja

kilpailuympäristöön vaikuttavat yleiset suhdannevaihtelut ja

erityisesti rakennusteollisuuden aktiviteettitaso. Vaihteleva

inflaatio ja korkeat korot ovat heikentäneet talousnäkymiä

sekä rakennusmarkkinoita, etenkin Euroopassa ja

Yhdysvalloissa, muodostaen riskin KONEen toiminnalle ja

kannattavuudelle. KONE pyrkii lieventämään näitä riskejä

dynaamisemmilla hinnoittelustrategioilla ja sopimusmalleilla

sekä jatkuvilla toimenpiteillä tuottavuuden parantamiseksi ja

tuotekustannusten alentamiseksi.

Kiina vastaa noin neljäsosaa KONEen liikevaihdosta,

minkä johdosta Kiinan rakennussektorin jatkunut lasku on riski

KONEen taloudelliselle kehitykselle. Heikko

kuluttajaluottamus ja kiinalaisten kiinteistökehittäjien jatkuneet

likviditeettirajoitteet pidätteleivät rakennusmarkkinan elpymistä

vuoden 2023 aikana. KONEen asiakasportfolio on hyvin

hajautettu, mikä rajoittaa yksittäisiin asiakkaisiin liittyviä

riskejä.

Geopoliittiset riskit, liiketoimintaympäristön

arvaamattomuus ja globaalien toimitusketjujen häiriöt voivat

vaikuttaa KONEen ensisijaisiin markkinoihin ja altistaa

KONEen liiketoiminnan jatkuvuuteen ja kannattavuuteen

liittyville riskeille.

Markkinoiden kysyntätason lisäksi KONEen tarjooman

kilpailukyky on avaintekijä kasvulle ja kannattavuudelle.

Epäonnistuminen asiakkaiden vaatimusten, kilpailijoiden

tarjooman, ekosysteemien ja liiketoimintamallien tai sääntelyn

muutosten ennakoimisessa tai niihin vastaamisessa voisi

heikentää KONEen tarjooman kilpailukykyä. Lisäksi hissi- ja

liukuporrasalan kilpailukentän rakenteelliset muutokset,

esimerkiksi kilpailun kiristyminen tai asiakkaiden

konsolidoituminen Kiinassa, voisivat vaikuttaa

markkinadynamiikkaan ja KONEen markkinaosuuteen.

Operatiiviset riskit

Osallistuvat ja osaavat työntekijät, joilla on tarvittava pätevyys

ja taidot, ovat avainasemassa KONEen strategian

onnistuneessa toteuttamisessa. Hissi- ja liukuporrasalan

liiketoimintamallien ja työskentelytapojen muuttuessa KONE

tarvitsee uusia organisaatiovalmiuksia sekä yksittäisiltä

työntekijöiltä uudenlaista osaamista ja lahjakkuutta,

esimerkiksi digitalisaation saralla. Samalla kilpailu osaavasta

työvoimasta kasvaa. Tarvittavien resurssien varmistaminen

sekä osaamisen kehittäminen on erittäin tärkeää.

Epäonnistuminen näiden valmiuksien kehittämisessä ja

turvaamisessa tai niiden hankkimisessa rekrytointien avulla

voisi vaikuttaa negatiivisesti KONEen kasvuun ja

kannattavuuteen.

Valtaosa KONEen toimitusketjussa käytetyistä

komponenteista alihankitaan ulkoisilta toimittajilta, joista suuri

osa sijaitsee Kiinassa. KONE käyttää myös huomattavasti

alihankittuja asennusresursseja, on ulkoistanut joitakin

liiketoiminnan tukiprosesseja ja tekee yhteistyötä

kumppaneiden kanssa mm. digitaalisissa palveluissa ja

logistiikassa. Tämä altistaa KONEen toimitusketjuun ja

logistiikkaan liittyville rajoitteille, komponenttien ja alihankitun

työvoiman saatavuuteen ja kustannuksiin liittyville riskeille

sekä avaintoimittajiin ja -kumppaneihin liittyville riippuvuus- ja

jatkuvuusriskeille. Mahdolliset haasteet materiaalien,

komponenttien tai resurssien hankkimisessa tai mahdolliset

laatuongelmat niihin liittyen voisivat aiheuttaa liiketoiminnan

häiriöitä, muutoksia tilausten aikataulutuksessa ja

kustannusten nousua. Työvoiman saatavuuteen liittyvät

rajoitteet voivat myös vaikuttaa rakennustyömaiden

etenemiseen. KONE jatkoi vuoden 2023 aikana toimitusketjun

häiriöiden, globaalien materiaalimarkkinoiden ja logistiikkaan

liittyvien epävarmuuksien hallintaa globaalin

jakeluverkostonsa avulla.

Yhtenä toimialan johtavista yrityksistä KONEella on vahva

brändi ja maine. Brändi- ja mainehaitoilla voisi olla vaikutus

KONEen liiketoimintaan ja taloudelliseen kehitykseen.

Mahdollinen mainehaitta voisi syntyä esimerkiksi fyysisen

onnettomuuden, kyberturvallisuus- tai compliance-haasteen

tai merkittävän toimitus-, tuote- tai palvelulaatuongelman

johdosta.

Turvallisuuteen ja yllättäviin tapahtumiin liittyvät

riskit

KONEen liiketoiminnot ovat riippuvaisia tuotantolaitosten,

hankintakanavien, operatiivisten palvelujärjestelmien ja

logistiikkaprosessien toimintavarmuudesta, laadusta ja

luotettavuudesta. Tietotekniikka on merkittävässä roolissa

KONEen sekä sen toimittajien ja asiakkaiden toiminnassa, ja

KONEen liiketoiminta on riippuvainen tiedon laadusta,

oikeellisuudesta ja saatavuudesta. Tämä altistaa KONEen IT-

häiriöille ja kyberturvallisuusriskeille, sillä operatiiviset

tietojärjestelmät ja -tuotteet voivat olla alttiita toiminnan

keskeytymiselle, tiedon häviämiselle tai manipuloimiselle sekä

toimintahäiriöille, mikä puolestaan voi johtaa keskeytyksiin

prosessien ja tuotteiden saatavuudessa. Geopoliittiset

jännitteet voivat johtaa kyber-, hybridi- ja jopa perinteisiin

sodankäynnin hyökkäyksiin. Näistä voi aiheutua paikallisia ja

globaaleja digitaalisia häiriöitä, joilla voi olla vaikutus

KONEeseen, asiakkaisiin ja toimittajiin.

Arkaluontoisen työntekijä- tai asiakasdatan tietovuodot

voivat johtaa merkittäviin taloudellisiin seurauksiin ja

mainehaittoihin. Tällaiset tilanteet voisivat johtua muun

muassa kyberrikoksista, kyberhyökkäyksistä,

kiristysohjelmista, tietovarkauksista, petoksista,

väärinkäytöksistä tai KONEen työntekijöiden tai toimittajien

tahattomista virheistä.

Myös fyysiset vahingot, jotka aiheutuvat esimerkiksi

tulipaloista, äärimmäisistä sääilmiöistä, luonnonkatastrofeista

tai terrorismista voisivat aiheuttaa häiriöitä KONEen tai sen

toimittajien liiketoimintaan.

Rahoitusriskit

Merkittävä osa KONEen liikevaihdosta ja tuloksesta on

muissa valuutoissa kuin euroissa, mikä altistaa KONEen

valuuttakurssien muutoksista aiheutuville riskeille. KONE on

myös alttiina rahoituslaitoksiin liittyville vastapuoliriskeille,

koska KONEella on merkittäviä summia likvidejä varoja

talletettuna rahoituslaitosten kautta sijoituksissa ja

johdannaisissa. Lisäksi KONE on alttiina riskeille, jotka liittyvät

sen asiakkaiden maksukykyyn ja - kuriin, ja jotka voivat

vaikuttaa KONEen rahavirtaan tai johtaa luottotappioihin,

Hallituksen toimintakertomus

33 KONE Vuosikatsaus 2023

erityisesti Kiinassa. Vuonna 2023 luottotappiovaraukset

kasvoivat jonkin verran, mikä johtui lähinnä Kiinasta.

Merkittävillä muutoksilla eri maiden rahoitus- tai

verosääntelyssä tai niiden tulkinnoissa voi myös olla vaikutus

KONEen taloudelliseen kehitykseen, likviditeettiin tai

rahavirtaan. Tarkempia tietoja rahoitusriskeistä on julkaistu

tilinpäätöksen 2023 liitetiedoissa 2.4, 3.2 ja 5.3.

Riskit

Toimenpiteet riskien lieventämiseksi

Taloustilanteen heikentyminen globaalisti

KONE pyrkii jatkuvasti parantamaan kilpailukykyään kaikissa liiketoiminnoissa sekä kaikilla liiketoiminta-alueilla. KONEella on laaja maantieteellinen kattavuus,

globaali valmistuskapasiteetti ja toimitusverkosto sekä tasapainoinen liiketoimintaportfolio, josta suuri osa on huoltoliiketoimintaa.

Geopoliittiset jännitteet, jotka vaikuttavat KONEen

toimitusketjun kilpailukykyyn johtavat kustannusten

kasvuun tai aiheuttavat mahdollisia häiriöitä

KONE seuraa aktiivisesti sovellettavan ja relevantin sääntelyn, toimintaperiaatteiden ja kauppasääntöjen kehitystä, valmistautuu vaihtoehtoisiin skenaarioihin ja

arvioi KONEen toimitusketjun ja hankintakanavien kilpailukykyä ja elinvoimaisuutta. KONE pyrkii lieventämään tariffien vaikutuksia esimerkiksi hakemalla

mahdollisuuksien mukaan helpotuksia niihin. KONE suhtautuu korostetun varovaisesti liiketoimiin, joihin saattaa liittyä kansainvälisiä kaupparajoitteita tai muita

geopoliittisia toimia.

KONEen kilpailukykyyn vaikuttavat

muutokset kilpailija- tai asiakaskentässä, asiakkaiden

vaatimuksissa tai kilpailijoiden tarjoomissa

KONEen tavoitteena on olla toimialan johtaja investoimalla tutkimus- ja kehitystyöhön ja käyttämällä avoimen innovaation lähestymistapaa. KONE myös seuraa

tarkasti markkinan ja toimialan nousevia trendejä, ja monitoroi aktiivisesti mahdollisuuksia konsolidaatioon alalla.

Kasvavat materiaali-, polttoaine- ja/tai

logistiikkakustannukset heikentävät KONEen

kannattavuutta

KONE pyrkii kompensoimaan kustannusten nousua soveltamalla dynaamisia hinnoittelu- ja sopimusmalleja, joiden avulla KONE voi siirtää kohonneet

toimitusketjujen kustannukset tuotteiden hintoihin. Hinnoittelun ja tuottavuuden parantaminen sekä tuotekustannusten alentaminen ovat KONEen

prioriteettilistan kärjessä.

Epäonnistuminen organisaation tarvitsemien

valmiuksien ja kykyjen varmistamisessa sekä

kehittämisessä

KONE arvioi jatkuvasti valitun strategian toteutukseen vaadittavia taitoja ja kyvykkyyksiä ja kehittää ja/tai hankkii näitä kykyjä sisäisistä kykypooleista tai

ulkoisilta toimittajilta. KONEella on myös kattava määrä koulutusohjelmia kriittisten kyvykkyyksien säilyttämiseen ja kehittämiseen.

Komponenttien ja alihankitun työvoiman saatavuuteen

liittyvät riskit

KONEen hankintaprosesseissa tunnistetaan kriittiset toimittajat sekä hankintakategoriat ja tehdään hankintojen hajauttamista, monivuotisia sopimuksia, optioita

ja muita toimenpiteitä tarjonnan saatavuuden varmistamiseksi. KONE on myös kehittänyt monikansallisia alihankintapooleja varmistaakseen alihankkijoiden

kapasiteetin paikallisella tasolla. Alihankkijoiden kykyjä ja kyvykkyyksiä seurataan ja kehitetään jatkuvasti vastaavasti kuin KONEen omien työntekijöiden

kanssa. Puolijohdemarkkinaa seurataan ja riskiä toimitushäiriöistä hallitaan muiden keinojen ohella kaksoishankinnalla ja toimitusketjun kumppaneiden

aktiivisella osallistamisella.

Ongelmat tuotelaadussa, turvallisuudessa sekä

mainehaitat

Vähentääkseen tuoteriskejä KONEella on tiukat laadunvarmistusprosessit tuotesuunnittelulle, hankinnalle, tuotannolle, asennukselle ja huollolle. Lisäksi

KONEen tavoitteena on läpinäkyvä ja luotettava kommunikointi mainehaittojen ehkäisemiseksi ja haitallisten tapausten hallitsemiseksi. KONEella on myös tiukat

hallinnointiperiaatteet

Keskeytykset KONEen tai sen toimittajien toimintaan

Vähentääkseen toimitusketjun mahdollisten häiriöiden todennäköisyyttä ja niiden vaikutuksia KONE kehittää aktiivisesti liiketoiminnan jatkuvuuden

hallintamenetelmiä. KONE myös seuraa merkittävimpien alihankkijoidensa toimintaa, liiketoiminnan jatkuvuuden hallintamenetelmiä, vakavaraisuutta ja

kyberturvallisuutta. Tavoitteena on myös varmistaa kriittisten komponenttien ja palveluiden osalta vaihtoehtoisten hankintakanavien saatavuus. KONEella on

lisäksi globaali omaisuus- ja keskeytysvakuutusohjelma. KONEen globaali toimitusketju auttaa vähentämään keskeytysriskiä. KONEella on 10 tuotantolaitosta

seitsemässä maassa, lukuisia jakelukeskuksia sekä laaja toimittajaverkosto ympäri maailmaa. Tämä auttaa lieventämään mahdollisten keskeytysten vaikutusta

yksittäisissä kohteissa tai maissa.

IT-järjestelmien häiriöt ja kyberturvallisuusriskit

KONEen kyberturvallisuuden hallintajärjestelmä on sertifioitu ISO 27001 -standardin mukaisesti. KONEen turvallisuusohjeet määrittelevät kontrollikeinot

toimitilojen, tiedon sekä toiminnassa ja kehitystyön alla olevien tietojärjestelmien suojaukselle. Ohjeet oskevat sekä KONEen sisäisiä IT-järjestelmiä että

asiakasrajapinnan digitaalisia palveluita. KONE toimii ulkopuolisten turvallisuuspalveluntarjoajien kanssa sekä luotettavien teknologiapartnereiden kanssa

hallitakseen riskejä ja havaitakseen kyberturvallisuuspoikkeamat sekä reagoidakseen niihin ja toipuakseen niistä ajoissa. KONE tekee testejä, arviointeja ja

harjoituksia identifioidakseen riskejä ja varmistaakseen asianmukaisen valmiuden. Löydösten perusteella KONE jatkaa kyberturvallisuuteen liittyvien

kyvykkyyksien parantamista. KONEella on lisäksi globaali kyberturvallisuusvakuutusohjelma.

Rahoitusriskit

KONEen rahoitustoiminto vastaa keskitetysti KONEen rahoitusriskien hallinnasta. Tarkempia tietoja rahoitusriskien hallinnasta on esitetty tilinpäätöksen 2023

liitetiedoissa 2.4, 3.2 ja 5.3

Riskienhallinta

Hallituksen toimintakertomus

34 KONE Vuosikatsaus 2023

Selvitykseen muista kuin taloudellisista tiedoista

liittyvät riskit ja niiden hallinta

KONEen merkittävimpien riskien arviointi kattaa ei-

taloudelliset riskit. Kirjanpitolain vaatimusten mukaisesti

KONE on kartoittanut myös alla oleviin teemoihin liittyvät

keskeisimmät riskit riippumatta siitä, ovatko ne KONEelle

olennaisia. Lisäksi KONE noudattaa TCFD:n (Task Force on

Climate-Related Financial Disclosures) mukaisia suosituksia

ilmastoon liittyvien riskien raportoinnista.

Tyypillinen ei-taloudellisen riskin vaikutus riskin

toteutuessa olisi mainehaitta tai negatiivinen vaikutus

ympäröivään yhteiskuntaan, ympäristöön tai yksilöihin. Alla

mainittujen riskienhallintakeinojen lisäksi KONE pyrkii

maineriskejä ehkäistäkseen avoimeen ja luotettavaan

viestintään sekä mahdollisten haitallisten tapausten

proaktiiviseen johtamiseen ja niistä oppimiseen.

Ilmasto- ja ympäristöriskit

KONE tiedostaa, että ilmasto- ja ympäristöriskeillä voi olla

negatiivinen vaikutus KONEen liiketoimintaan lyhyellä ja

keskipitkällä aikavälillä. Vaikka vaikutusten ei arvioida

välttämättä olevan huomattavia lyhyellä aikavälillä,

ilmastoriskien odotetaan kuitenkin kasvavan, erityisesti

olennaisuuden mutta myös mahdollisen vaikutuksen osalta.

KONE kartoittaa, arvioi ja hallitsee ilmasto- ja ympäristöriskejä

osana yhtiönlaajuista riskienhallintaprosessia sekä ISO 14001

-ympäristöjärjestelmää. Tietyissä KONEen toiminnoissa ja

toiminta-alueilla, esimerkiksi toimitusketjun hallinnasta

vastaavassa funktiossa sekä tietyissä tuotantolaitoksissa,

tehdään yksityiskohtaisia ilmasto- ja ympäristöriskiarviointeja

relevanttien liiketoimintavaatimusten mukaisesti.

Ilmasto- ja ympäristöriskit jaotellaan siirtymäriskeiksi ja

fyysisiksi riskeiksi sekä riskeiksi liittyen KONEen

liiketoiminnan mahdollisiin ilmastolle negatiivisiin vaikutuksiin.

Merkittävimpiä ilmastoriskejä KONEelle ovat akuutit fyysiset

riskit, äärimmäiset sääilmiöt kuten tornadot, hurrikaanit,

voimakkaat raekuurot ja ukkosmyrskyt, jotka voivat aiheuttaa

häiriöitä toimitusketjussa tai keskeytyksiä KONEen tuotanto-,

asennus- tai huoltotoiminnassa. Näiden lisäksi krooniset

fyysiset riskit, kuten rankkasateet ja tulvat tai äärimmäiset

helleaallot ja kuivuus voivat häiritä näitä toimintoja tai

logistiikkareittejä. Myös KONEen tuotteet ovat alttiita fyysisille

riskeille ja mahdollisille vahingoille, jotka johtuvat muuttuvista

ympäristön olosuhteista tai sään ääri-ilmiöistä.

Fyysisten riskien vähentämiseksi KONEen on kyettävä

siirtämään hankintoja omasta tai toimittajien tuotantoyksiköstä

tai jakelukeskuksesta toiseen, toimitusketjun ja

logistiikkareittien jatkuvuuden varmistamiseksi häiriöiden

sattuessa. Kehitämme aktiivisesti liiketoiminnan

jatkuvuudenhallintaa komponenttien saatavuuden

varmistamiseksi sekä KONEen omien tai toimittajien

toimintojen keskeytysten varalta. Näitä riskienhallintakeinoja

kuvataan tarkemmin edellä esitellyssä riskienhallintaulukossa.

KONE käyttää esimerkiksi sijaintitietoon perustuvia

ohjelmistotyökaluja seuratakseen toimitusketjujaan sään

ääriolosuhteista aiheutuvien riskien, kuten tulipalojen, tulvien

ja hirmumyrskyjen varalta. Tuotekehityksessä KONE soveltaa

tiettyjä tuotemääräyksiä ja toimenpiteitä varmistaakseen, että

tuotteet kestävät ankaria ja muuttuvia olosuhteita. Tiukka

ympäristötestaus on osa KONEen tuotekehitystä, jotta

varmistetaan tuotteiden kestävän poikkeuksellisia ja muuttuvia

sääolosuhteita kuten lämpötilan vaihtelua ja kosteutta.

Yksi olennaisimmista ilmastoon liittyvistä muutosriskeistä

KONEelle ovat mahdolliset muutokset vähähiilisten

materiaalien, sähkön tai polttoaineiden tarjonnassa ja

kysynnässä, jotka voivat johtaa operatiivisten kustannusten

nousuun lyhyellä tai keskipitkällä aikavälillä. KONEen

ratkaisut on suunniteltu pitkäaikaiseen käyttöön ja huolto-

sekä modernisointiratkaisumme mahdollistavat alhaisen

energiankulutuksen ja kasvihuonekaasupäästöt. Riski siitä,

että KONE ei pystyisi tarjoamaan asiakkailleen kilpailukykyisiä

teknologisia parannuksia tai innovaatioita, jotka tukevat

siirtymistä vähähiiliseen ja energiatehokkaaseen talouteen,

voisi kuitenkin vaikuttaa haitallisesti asiakkaiden kysyntään

KONEen ratkaisuille ja sitä kautta KONEen liiketoimintaan.

Toisaalta siirtyminen kalliimpaan, vähähiiliseen teknologiaan

voi vaikuttaa negatiivisesti kannattavuuteen lyhyellä tai

keskipitkällä aikavälillä, mikäli huomattava osa asiakkaista

suosii edullisia ratkaisuja. Myös uusi ilmastoon liittyvä

sääntely voi vaikuttaa KONEen liiketoimintaan. Esimerkiksi

tarve siirtyä kohti kestävämpiä liikkumisratkaisuja on ilmeinen

KONEen nykyiselle huolto- ja työsuhdeajoneuvokannalle.

Suurin osa KONEen energiankulutuksesta omissa

toiminnoissamme tulee ajoneuvokannan

polttoainekulutuksesta.

Hallitakseen siirtymäriskejä KONE arvioi jatkuvasti

todennäköisiä skenaarioita markkinatarjonnalle ja -kysynnälle

sekä mahdollisen uuden sääntelyn vaikutuksia ylätason

liiketoimintasuunnitelmissaan. KONE on myös aktiivinen jäsen

olennaisissa toimialan foorumeissa ja tutkimusryhmissä ja

seuraa proaktiivisesti sääntelyn muuttumista. Vähentääkseen

teknologisen muutoksen aiheuttamaa riskiä, KONE perustaa

innovaatiotyönsä asiakkaiden ja tuotteiden käyttäjien

tarpeisiin. Kaiken kaikkiaan KONE näkee siirtymisen kohti

kestävämpiä ratkaisuja kilpailuetuna ja innovaatioiden

lähteenä. Osana ilmastolupaustaan, KONE on asettanut

kunnianhimoiset kasvihuonekaasupäästöjen

vähennystavoitteet tarjoamalleen ja toiminnoilleen sekä tähtää

hiilineutraaleihin toimintoihin vuoteen 2030 mennessä. Tämä

ilmastolupaus ohjaa KONEen työtä kohti

ilmastoystävällisempiä tuotteita, palveluita ja työtapoja. KONE

työskentelee myös aktiivisesti toimittajiensa ja

kumppaneidensa kanssa näiden tavoitteiden saavuttamiseksi.

Ilmastonmuutokseen liittyvä skenaarioanalyysi

KONE laajensi vuonna 2022 riskien ja mahdollisuuksien

arviointiaan kattamaan ilmastonmuutokseen liittyvän

skenaarioanalyysin TCFD:n suositusten mukaisesti

varmistaaksemme, että strategiamme kestää

ilmastonmuutosta useissa erilaisissa mahdollisissa

tulevaisuuden tilanteissa. Analyysin ensimmäisessä

vaiheessa keskityimme ilmastoon liittyvien riskien ja

mahdollisuuksien laadullisiin vaikutuksiin toimintamme

keskeisillä strategisilla suoritusalueilla, joita ovat suorat

materiaalihankinnat, tuotantotoiminta, logistiikka sekä tuote- ja

palvelusuunnittelu.

KONEen ilmastonmuutokseen liittyvässä

skenaarioanalyysissa käytetyt skenaariot ovat niin kutsutut

yhteiset sosioekonomiset kehityspolut (Shared

SocioEconomic Pathways, SSPs) SSP1, SSP2 ja SSP3.

SSP-skenaariot on luonut kansainvälinen ilmastotieteilijöiden,

taloustieteilijöiden ja energiajärjestelmien mallintajien tiimi.

SSP-skenaariot luonnehtivat mahdollisia tulevaisuuden

kehityspolkuja tekemällä oletuksia sosioekonomisten

tekijöiden muutoksista sekä ilmastonmuutoksen hillitsemisen

tavoitetasosta. Kansainvälinen ilmastonmuutospaneeli (Panel

for Climate Change) muuntaa eri skenaariot niiden oletuksia

vastaaviksi kasvihuonekaasupäästöiksi. Tuloksena saadut

ilmastonmuutosennusteet kuvaavat joukon mahdollisia

Hallituksen toimintakertomus

35 KONE Vuosikatsaus 2023

tulevaisuuden ilmasto- ja keskilämpöskenaarioita. Näitä ovat

pessimistinen korkeiden hiilidioksidipäästöjen skenaario

(ilmasto lämpenee 4 celsiusastetta), keskitien skenaario

(ilmasto lämpenee 2,7 celsiusastetta) sekä matalien

hiilidioksidipäästöjen skenaario (ilmasto lämpenee 1,5

celsiusastetta). Näistä viimeisimmässä vuoden 2015 Pariisin

sopimuksen tavoitteet saavutetaan.

KONE on tavoitteissaan sitoutunut 1,5 celsiusasteen

kehityspolkuun. Tämän skenaarion mukaiset

ilmastonmuutosta hillitsevät toimet ovat vahvoja ja Pariisin

sopimuksen tavoitteet saavutetaan. Säännökset ovat

kunnianhimoisia, maailmanlaajuisesti johdonmukaisia ja

tähtäävät vähähiiliseen talouteen. Kestävien ja

ilmastonkestävien ratkaisujen kysyntä, täydellinen siirtyminen

uusiutuvaan energiaan ja sähköistykseen sekä keskittyminen

energiatehokkuuteen luovat mahdollisuuksia KONEelle.

Toisaalta, jopa 1,5 celsiusasteen skenaariossa fyysiset

muutokset voivat aiheuttaa satunnaisia häiriöitä KONEen

tuotantolaitoksissa ja toimitusketjuissa.

2,7 celsiusasteen skenaariossa riittämättömät toimet

ilmastonmuutoksen pysäyttämiseksi johtavat pitkällä

aikavälillä suuriin maailmanlaajuisiin muutoksiin, aiheuttaen

häiriöitä tiettyjen raaka-aineiden saatavuudessa ja

lisääntynyttä hintojen epävakautta. Maailmanlaajuisiin

toimitusketjuihin ja logistiikkareitteihin voi kohdistua

merkittäviä häiriöitä, jotka vaikuttavat KONEen liiketoimintaan.

4 celsiusasteen skenaariossa päästöt jatkavat nousuaan,

siirtyminen vähähiiliseen talouteen on järjestäytymätöntä,

talouskasvua suositaan ilmastotoimien sijasta ja resurssien

ylikulutus jatkuu. Ilmastopolitiikka on epäyhtenäistä,

päästömarkkinaa ei ole integroitu ja hiilidioksipäästöt

lisääntyvät maiden välisten sääntelyn suurten erojen vuoksi.

Kestävien ja ilmastonkestävien ratkaisujen kysyntä kasvaa

kehittyneillä markkinoilla, kun taas kehittyvillä markkinoilla

asiakkaat eivät välttämättä ole valmiita maksamaan näistä

ratkaisuista. Äärimmäiset sääolosuhteet lisäävät häiriöitä

toimitusketjuissa ja logistiikkareiteillä, mikä voi johtaa

merkittävään logistiikkakustannusten nousuun.

Kolmen skenaarion välisten erojen odotetaan ilmenevän

vahvemmin vuotta 2050 lähestyttäessä, kun äärimmäiset

sääilmiöt ja krooniset muutokset lisääntyvät, erityisesti 4

celsiusasteen skenaariossa. 1,5 celsiusasteen skenaariossa

siirtymävaikutukset, kuten sääntely, vaikuttavat enemmän ja 4

celsiusasteen skenaariossa fyysiset vaikutukset, kuten

myrskyt, tulvat ja kuivuus ovat hallitsevampia.

Vuonna 2023 jatkoimme KONEen sisäisten sidosryhmien

välistä vuoropuhelua muun muassa toimitusketjun ja

logistiikan häiriönsietokyvystä, energiatehokkaista valinnoista

kaikessa liiketoiminnassamme, tutkimus- ja

kehitysinvestoinneista vähähiilisiin elinkaarituotteisiin sekä

palvelutarjoomasta asiakkaidemme tukemiseksi muuttuvissa

ilmasto-olosuhteissa. Integroimme nämä suoritteet edelleen

osaksi strategista suunnitteluamme vuonna 2024.

Sosiaaliset ja työntekijöihin liittyvät riskit

Turvallisuus on KONEelle tärkeä asia ja mahdolliset

onnettomuudet ovat suurimpien sosiaalisten ja työntekijöihin

liittyvien riskien joukossa. Epäterveelliset työolot tai työpaikan

turvallisuutta koskevat kompromissit, jotka altistavat KONEen

omat tai alihankkijoidemme työntekijät riskeille, voivat

vahingoittaa KONEen mainetta ja henkilöstösuhteita.

Vahinkojen todennäköisyyttä pienennetään muun muassa

kattavan koulutuksen sekä turvallisuustietoisuutta lisäävien

toimien, viestinnän, johdonmukaisten turvallisuuskäytäntöjen,

standardoitujen huolto- ja asennusmenetelmien sekä

säännöllisten prosessitarkastuksien avulla. KONE myös

tunnistaa ja arvioi riskejä kiusaamiseen, häirintään, epätasa-

arvoisiin toimintatapoihin, työolosuhteisiin sekä kaikenlaiseen

syrjintään liittyen. KONE käsittelee tällaisia riskejä

asianmukaisilla toimintaperiaatteilla ja prosesseilla sekä

kouluttamalla johtoa ja työntekijöitä. KONE myös tarjoaa

työntekijöilleen ja kolmansille osapuolille kanavia

epäasiallisesta väärinkäytöksistä raportoimiseen, ja tämän

tyyppiselle käyttäytymiselle on nollatoleranssi. Kaiken

kaikkiaan näemme turvallisen työpaikan, jossa on osallistava

ja välittävä kulttuuri, mahdollisuutena parantaa työntekijöiden

hyvinvointia, sitoutuneisuutta ja tuottavuutta, ja samalla lisätä

KONEen houkuttelevuutta työnantajana ja liikekumppanina.

Sekä turvallisuus että laatu ovat etusijalla tuotteiden

suunnittelussa, hankinnassa, tuotannossa, asennuksessa ja

huollossa, ja joka vaihe sisältää tiukat

laadunvarmistusprosessit. Tiedostamme myös, että

toimintamme, kuten julkisen infrastruktuurin suuret korjaukset,

voivat vaikuttaa monien ihmisten jokapäiväiseen elämään.

KONE noudattaa globaalisti käytössä olevia periaatteita

mahdollisten onnettomuuksien hallinnassa ja parannusten

toteuttamisessa.

Ihmisoikeuksiin liittyvät riskit

KONEen ihmisoikeusohjelmaa tarkastellaan säännöllisesti

Global Compliance -komiteassa. Työryhmä, joka kattaa usean

eri toiminnon edustajia, ajaa KONEen ihmisoikeusohjelmaa

eteenpäin, keskittyen vuonna 2023 erityisesti

sääntelyvaatimuksiin, päivittämään maailmanlaajuista

ihmisoikeusvaikutusten arviointiamme, lisäämään tietoisuutta

ihmisoikeuksista työntekijöiden ja muiden sidosryhmien

keskuudessa sekä tarkistamaan toimittajien

ihmisoikeusvaikutusten arviointiohjelmaa.

Päivitetyssä ihmisoikeusvaikutusten arvioinnissamme

todettiin, että KONEen keskeiset ihmisoikeutemme ovat

edelleen työntekijöiden terveys ja turvallisuus koko

arvoketjussa sekä yksilöiden työoikeuksien kunnioittaminen

(pakko- tai lapsityövoiman käytön, syrjinnän, häirinnän tai

kiusaamisen kieltäminen sekä yhdistymisvapauden,

työehtosopimusneuvotteluiden ja asianmukaisten työolojen

takaaminen). Vuonna 2023 laadittiin seurantasuunnitelma

suurimpien riskien lieventämiseksi. Keskisuuren riskin

aihealueita käsitellään vuonna 2024.

Kaikkien toimittajien ja asennusalihankkijoiden odotetaan

allekirjoittavan KONEen toimittajien eettinen ohjesääntö

(KONE’s Supplier Code of Conduct), jossa määritellään

eettisten liiketoimintaperiaatteiden vaatimukset sisältäen

työelämään ja ihmisoikeuksiin liittyvät edellytyksemme.

Toteutamme toimittajien ihmisoikeusarviointeja sekä online-

kyselyiden muodossa että paikan päällä tunnistaakseemme ja

hallinnoidaksemme mahdollisia riskejä toimitusketjussa.

KONE esitteli vuonna 2022 ihmisoikeuspolitiikan, jossa

määritellään sitoumuksemme kunnioittaa ihmisoikeuksia, ja

kerrotaan miten tunnistamme, arvioimme, priorisoimme ja

lievennämme ihmisoikeusvaikutuksia kaikilla liiketoiminnan

osa-alueilla.

Korruption vastaisuus ja lahjontaan liittyvät riskit

KONE edellyttää korkeita eettisiä standardeja ja eettisten

ohjesääntöjen noudattamista omilta työntekijöiltään sekä

KONEen yhteistyökumppaneilta. Nämä ohjesäännöt kattavat

lukuisia aiheita, esimerkiksi kilpailulainsäädännön,

kauppapakotteiden noudattamisen, työelämä- ja

ihmisoikeudet sekä korruption ja lahjonnan kieltämisen.

Vuonna 2023 julkaisimme uuden lahjonnan- ja

Hallituksen toimintakertomus

36 KONE Vuosikatsaus 2023

korruptionvastaisuuteen (Anti-Bribery and Corruption, ABC)

liittyvän politiikan sekä siihen liittyvän verkkokurssin.

KONEen työntekijöiden tai eri sidosryhmien epäeettiset

toimintatavat voivat aiheuttaa KONEelle mainehaittoja, minkä

lisäksi niillä voi olla myös taloudellisia vaikutuksia. Riski

tällaisten toimintatapojen tai käytäntöjen toteutumisesta on

otettu huomioon KONEen säännöllisissä

tarkastusprosesseissa. KONEella on käytössä

seurantatyökalu, joka monitoroi kolmansiin osapuoliin

kohdistuvia sanktioita, tarkkailulistoja ja negatiivista

mediahuomiota, mukaan lukien korruptio- ja

ihmisoikeuskysymykset. Maailmanlaajuisen toimivalta- ja

hyväksymisohjesäännön alle kuuluvat prosessit auttavat

KONEtta pienentämään luvattomiin maksuihin, lahjoituksiin ja

sponsorointiin liittyviä riskejä. Tärkein keino tällaisten riskien

vähentämiseen sisäisesti on kuitenkin edelleen yrityskulttuurin

kehittäminen koulutusten avulla sekä tietoisuutta lisäämällä.

Etiikkaan ja compliance-asioihin liittyvät tunnusluvut ja toimet

ovat integroitu osaksi vastuullisuusstrategiaamme. Kaikkien

työntekijöiden odotetaan suorittavan vähintään yksi etiikkaan

ja compliance-asioihin liittyvä koulutus vuodessa. Lisäksi

toimittajien ja jakelijoiden eettisten ohjesääntöjen

allekirjoitusmääriä seurataan vuositasolla. KONEen

näkökulmasta eettiset liiketoimintatavat tarjoavat kilpailuedun,

suojaavat liikesuhteita sidosryhmien kanssa ja auttavat

rakentamaan vahvaa mainetta.

Yhtiökokouksen päätökset

KONE Oyj:n varsinainen yhtiökokous pidettiin Helsingissä 28.

helmikuuta 2023.

Yhtiökokous vahvisti tilinpäätöksen, käsitteli toimielinten

palkitsemisraportin ja myönsi tilivelvollisille vastuuvapauden

tilikaudelta 1.1.-31.12.2022.

Hallituksen jäsenten lukumääräksi vahvistettiin yhdeksän.

Hallituksen jäseninä jatkavat Matti Alahuhta, Susan

Duinhoven, Antti Herlin, Iiris Herlin, Jussi Herlin, Ravi Kant,

sekä Krishna Mikkilineni. Uusiksi hallituksen jäseniksi valittiin

Marika Fredriksson ja Marcela Manubens.

28.2.2023 pidetyn KONE Oyj:n varsinaisen

yhtiökokouksen jälkeen pitämässään kokouksessa KONE

Oyj:n hallitus valitsi keskuudestaan puheenjohtajaksi Antti

Herlinin ja varapuheenjohtajaksi Jussi Herlinin.

Susan Duinhoven valittiin tarkastusvaliokunnan

puheenjohtajaksi sekä Matti Alahuhta, Marika Fredriksson ja

Jussi Herlin jäseniksi. Susan Duinhoven, Matti Alahuhta ja

Marika Fredriksson ovat riippumattomia sekä yhtiöstä että

merkittävistä osakkeenomistajista.

Jussi Herlin valittiin nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan

puheenjohtajaksi sekä Matti Alahuhta, Antti Herlin ja Ravi

Kant jäseniksi. Matti Alahuhta ja Ravi Kant ovat

riippumattomia sekä yhtiöstä että merkittävistä

osakkeenomistajista.

Yhtiökokous vahvisti hallituksen puheenjohtajan palkkioksi

220 000 euroa, varapuheenjohtajan palkkioksi 125 000 euroa

ja jäsenten palkkioksi 110 000 euroa. Palkkiosta 40 prosenttia

suoritetaan KONE Oyj:n B-sarjan osakkeina ja loput rahana.

Lisäksi yhtiökokous vahvisti, että hallituksen valiokuntien

jäsenille maksetaan erillinen vuosipalkkio:

tarkastusvaliokunta: puheenjohtaja 20 000 euroa ja jäsenet 10

000 euroa sekä nimitys- ja palkitsemisvaliokunta:

puheenjohtaja 20 000 euroa ja jäsenet 10 000 euroa.

Valiokuntien vuosipalkkiot maksetaan rahana. Palkkiota ei

kuitenkaan makseta sellaiselle hallituksen jäsenelle, jolla on

työsuhde yhtiöön.

Yhtiökokous myönsi hallitukselle valtuuden omien

osakkeiden hankkimiseen. Osakkeita voidaan hankkia

enintään 52 930 000 kappaletta siten, että A-sarjan osakkeita

voidaan hankkia enintään 7 620 000 ja B-sarjan osakkeita

enintään 45 310 000 kappaletta. Valtuutus on voimassa

seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka,

kuitenkin enintään 30. kesäkuuta 2024 asti.

Lisäksi yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään

osakeannista sekä optio-oikeuksien ja muiden osakeyhtiölain

10 luvun 1 §:ssä tarkoitettujen osakkeisiin oikeuttavien

erityisten oikeuksien antamisesta. Valtuutuksen nojalla

annettavien osakkeiden lukumäärä voi olla enintään 7 620

000 A-sarjan osaketta ja 45 310 000 B-sarjan osaketta.

Hallitus päättää kaikista osakeannin ja osakkeisiin

oikeuttavien erityisten oikeuksien antamisen ehdoista.

Valtuutus koskee sekä uusien osakkeiden antamista että

omien osakkeiden luovuttamista, ja osakeanti ja osakkeisiin

oikeuttavien erityisten oikeuksien antaminen voi tapahtua

osakkeenomistajien merkintäetuoikeudesta poiketen

(suunnattu anti). Valtuutus on voimassa seuraavan

varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka, kuitenkin

enintään 30. kesäkuuta 2024 asti.

Yhtiökokous päätti myös muuttaa yhtiön yhtiöjärjestystä

hallituksen ehdotuksen mukaisesti päivittämällä yhtiön

toimialaa (2 §) ja muuttamalla yhtiökokousta (10 §) koskevaa

kohtaa siten, että siinä mahdollistetaan yhtiökokouksen

järjestäminen kokonaan ilman kokouspaikkaa niin sanottuna

etäkokouksena.

Tilintarkastajaksi toimikaudelle 2023 valittiin

tilintarkastusyhteisö Ernst & Young Oy.

Hallituksen toimintakertomus

37 KONE Vuosikatsaus 2023

Osakeperusteiset kannustinjärjestelmät

KONEella on käytössä kaksi erillistä osakeperusteista

kannustinjärjestelmää; suoriteperusteinen

osakepalkkiojärjestelmä ja rajoitettu osakepalkkiojärjestelmä.

Pitkän aikavälin suoriteperusteisessa

kannustinjärjestelmässä korostetaan kannattavaa kasvua ja

vastuullisuutta. Se koostuu vuosittain alkavista yksittäisistä

osakeohjelmista, joilla kullakin on kolmen vuoden liukuva

ansaintajakso. Osakepalkkiot vapautuvat ja toimitetaan

yhtenä eränä perustuen ansaintajakson aikaiseen

suoritukseen. Jos osallistujan työsuhde KONE-konserniin

päättyy ennen ansaintajakson päättymistä, osallistuja

menettää pääsääntöisesti osakepalkkion ilman korvausta.

Osakkeiden lukumäärä, jonka osakeperusteisiin etuuksiin

oikeutetut osallistujat ansaitsevat, on määritetty

bruttoperusteisesti. Luovutettavien osakkeiden lukumäärästä

on tarvittaessa vähennetty verot ja veron luonteisten

maksujen osuus ennen osakkeiden luovuttamista osallistujille.

Osakeperusteiset kannustinjärjestelmät, jotka on käynnistetty

aikaisempina vuosina, on maksettu sekä rahana että

osakkeina. Nykyisen tilikauden aikana käynnistetyt

osakeperusteiset kannustinjärjestelmät luokitellaan omana

pääomana maksettaviksi.

Hallitus päättää vuosittain kannustinjärjestelmän

kohderyhmän ja tavoitteet sekä mahdolliset palkkiot. Osana

ylimmän johdon pitkän aikavälin kannustinjärjestelmää on

asetettu pitkän aikavälin tavoite omistukselle. Omistustavoite

johtokunnan jäsenille on, että jäsenet omistaisivat KONEen

osakkeita vähintään viiden vuoden peruspalkkaa vastaavan

määrän. Muille ylimmän johdon edustajille omistustavoite on

vähintään kahden vuoden peruspalkkaa vastaava määrä.

Vuoden 2023 pitkän aikavälin kannustinjärjestelmän

kohderyhmään kuuluu noin 570 ylimmän johdon jäsentä,

mukaan lukien toimitusjohtaja, johtoryhmä ja valitut KONE-

konsernin avainhenkilöt. Vuoden 2023 pitkän aikavälin

suoriteperusteiseen kannustinjärjestelmään sovellettavat

tuloskriteerit perustuvat liikevaihdon kasvuun ja oikaistuun

liikevoittomarginaaliin (yhteensä 80 %) sekä

vastuullisuusmittareihin (20 %). Vastuullisuusmittari on

yhdistelmä hiilijalanjäljen pienentämiseen, monimuotoisuuteen

(Diversity and Inclusion) sekä turvallisuuteen liittyviä

tavoitteita.

Rajoitettu osakepalkkiojärjestelmä toimii täydentävänä

pitkän aikavälin osakepalkkiojärjestelmänä, jota käytetään

ylimmän johdon ja muiden avaintyöntekijöiden (pois lukien

toimitusjohtaja) sitouttamiseen ja rekrytointiin. Rajoitetussa

osakepalkkiojärjestelmässä ei ole suoritusehtoa. Järjestelmän

sitouttamisaika on enintään kolme vuotta, jonka jälkeen

yksittäisen ohjelman osakepalkkiot maksetaan KONEen B-

sarjan osakkeina osallistujille edellyttäen, että heidän

työsuhteensa tai palvelussuhteensa KONE-konserniin on

voimassa.

Hallituksen toimintakertomus

38 KONE Vuosikatsaus 2023

Joulukuun 2023 lopussa konsernilla oli hallussaan 12 159 159

B-sarjan osaketta. Yhtiön hallussa olevat osakkeet edustavat

2,7 % kaikista listatuista B-sarjan osakkeista, mikä vastaa 1,0

% kaikista äänistä.

Nasdaq Helsinki Oy:n lisäksi KONEen B-sarjan osakkeella

käydään kauppaa myös useilla vaihtoehtoisilla

markkinapaikoilla.

Rekisteröityjen osakkeenomistajien lukumäärä oli

katsauskauden alussa 110 592 ja lopussa 110 750.

Yksityisten osakkeenomistajien lukumäärä katsauskauden

lopussa oli 105 553, mikä vastaa noin 12,4 % listatuista B-

sarjan osakkeista. Katsauskauden lopussa yhteensä 51,4 %

KONEen listatuista B-sarjan osakkeista oli

hallintarekisteröidyssä ja ulkomaisessa omistuksessa.

Osakkeet ja osakepääoma

Osakepääoma ja markkina-arvo*

31.12.2023

31.12.2022

B-sarjan osakkeiden lukumäärä

453 187 148

A-sarjan osakkeiden lukumäärä

76 208 712

Osakkeita yhteensä

529 395 860

Omat osakkeet

12 159 159

12 306 640

Osakepääoma, e

66 174 483

Markkina-arvo, Me*

23 358

24 975

* Markkina-arvo lasketaan sekä listaamattomien A-sarjan että listattujen B-sarjan osakkeiden perusteella lukuun ottamatta hankittuja omia osakkeita. A-sarjan

osakkeet on arvostettu B-sarjan osakkeen raportointikauden päätöskurssiin.

Omat osakkeet

1–12/2023

Omien osakkeiden lukumäärä kauden alussa

12 306 640

Muutos omien osakkeiden lukumäärässä kauden aikana

-147 481

Omien osakkeiden lukumäärä kauden lopussa

12 159 159

Kaupankäynti Nasdaq Helsinki Oy:ssä

1–12/2023

1–12/2022

Kaupankäynnin kohteena olevien osakkeiden määrä Nasdaq Helsinki Oy:ssä,

miljoonaa

kpl

145,3

236,7

Keskimääräinen päivittäinen osakevaihto

kpl

579 003

935 595

Hinnan volyymilla painotettu keskiarvo

45,79

46,56

Osakkeen korkein hinta kaudella

53,34

64,12

Osakkeen matalin hinta kaudella

37,20

36,72

Osakkeen päätöskurssi kauden lopussa

45,16

48,30

Hallituksen toimintakertomus

39 KONE Vuosikatsaus 2023

Markkinanäkymät 2024

KONEen markkinanäkymät ovat positiiviset yhdeksällä

kahdestatoista markkina-alueesta.

Aktiviteetin odotetaan laskevan hieman Pohjois-

Amerikassa ja Euroopassa. Kiinassa uudisrakentamisen

ratkaisujen markkinan odotetaan laskevan selvästi. Aasian ja

Tyynenmeren, Lähi-idän ja Afrikan alueella

uudisrakentamisen ratkaisujen markkinan odotetaan

kasvavan selvästi.

Modernisointimarkkinoiden odotetaan kasvavan kaikilla

alueilla. Kasvua tukevat ikääntyvä laitekanta sekä

vastuullisuuden ja rakennusten muunneltavuuden

korostuminen.

Huoltoaktiviteetin odotetaan kasvavan hieman

kehittyneemmillä markkinoilla ja kasvavan selvästi Aasian ja

Tyynenmeren alueella, Lähi-idässä ja Afrikassa sekä

Kiinassa.

Liiketoimintanäkymät 2024

KONE arvioi liikevaihdon pysyvän vakaana tai kasvavan

hieman vertailukelpoisin valuuttakurssein vuonna 2024.

Oikaistun liikevoittomarginaalin paranemisen odotetaan

jatkuvan vuonna 2024, joskin kannattavuutta tukevia tekijöitä

odotetaan olevan vähemmän kuin vuonna 2023.

Liikevaihdon kasvun keskeisiä ajureita ovat myönteiset

näkymät huolto- ja modernisointiliiketoiminnoissa sekä vankka

tilauskanta. Uudisrakentamisen ratkaisujen markkinan lasku

Kiinassa sekä jatkunut epävarmuus Euroopan ja Pohjois-

Amerikan markkinoilla rasittavat kasvunäkymiä.

Keskeisiä kannattavuuden ajureita ovat huolto- ja

modernisointiliiketoimintojen liikevaihdon kasvu, paremmin

hinnoiteltujen tilausten toimitukset sekä kustannussäästöt

toimintamallin uudistuksen myötä. Sitkeän kustannusinflaation

ja päätöksen kasvattaa hieman tutkimus- ja kehitys- sekä IT-

investointeja odotetaan vaikuttavan tulokseen negatiivisesti.

Hallituksen voitonjakoehdotus

Emoyhtiön jakokelpoiset varat olivat 31.12.2023

3 006 869 325,52 euroa, josta tilikauden voitto on

1 996 263 298,83 euroa.

Hallitus ehdottaa, että yhtiökokouksen käytettävissä

olevista voittovaroista jaetaan osinkoa 1,7475 euroa kutakin

ulkona olevaa 76 208 712 A-sarjan osaketta kohden ja 1,75

euroa kutakin ulkona olevaa 441 027 989 B-sarjan osaketta

kohden. Tällöin osingonjaon yhteismääräksi ehdotetaan

904 973 704,97 euroa. Jäljelle jäävät jakokelpoiset varat

2 101 895 620,55 euroa jätetään vapaaseen omaan

pääomaan.

Osinko ehdotetaan maksettavaksi 11.3.2024. Kaikki

osingonmaksun täsmäytyspäivänä ulkona olevat osakkeet,

lukuun ottamatta emoyhtiön hallussa olevia omia osakkeita,

ovat oikeutettuja osinkoon vuodelta 2023.

Yhtiökokous 2024

KONE Oyj:n yhtiökokous pidetään torstaina 29. helmikuuta

2024 klo 11.00 alkaen Messukeskuksen Siivessä osoitteessa

Rautatieläisenkatu 3, Helsinki.

Helsingissä, 25. tammikuuta, 2024

KONE Oyj:n hallitus

Pohjois-Amerikka

Eurooppa

Aasian ja Tyynenmeren

alue, Lähi-itä ja Afrikka

Kiina

Uudisrakentamisen ratkaisut

yksiköissä

Huolto

yksiköissä

Modernisointi

rahamääräisesti

+++

--- Huomattavaa laskua (>10 %), -- Selvää laskua (5–10 %), - Hienoista laskua (<5 %), Vakaa,

+ Hienoista kasvua (<5 %), ++ Selvää kasvua (5–10 %), +++ Huomattavaa kasvua (>10 %)

Markkinanäkymät 2024

Hallituksen toimintakertomus | Osakkeet ja osakkeenomistajat

40 KONE Vuosikatsaus 2023

KONEen osake

KONEella on kaksi osakesarjaa: A ja B. Ainoastaan B-sarjan

osake on listattu Nasdaq Helsingissä. Kaupankäynti KONEen

B-sarjan osakkeilla alkoi 2.1.1967.

Äänioikeudet

A-sarjan osakkeilla on kullakin yksi ääni. Kymmenen B-sarjan

osaketta oikeuttaa yhteen ääneen, kuitenkin siten, että

kullakin osakkeenomistajalla on vähintään yksi ääni.

Osinkopolitiikka

KONEella ei ole määriteltyä osinkopolitiikkaa. Osingonjaossa

B-sarjan osakkeille on maksettava enemmän osinkoa kuin A-

sarjan osakkeille. Eri osakesarjoille maksettavan osingon

erotus on vähintään 1 prosentti ja enintään 2,5 prosenttia

laskettuna osakkeen kirjanpidollisesta vasta-arvosta, joka on

0,125 euroa.

Päätöskurssit (e)

31.12.2023

45,16

31.12.2022

48,30

Muutos

-6,5 %

Markkina-arvo

31.12.2023

23 358

miljoonaa

euroa

KONEen osakepääoma koostuu seuraavista

osakkeista:

Kappaletta

Nimellisarvo,

euroa

A-sarja

76 208 712

9 526 089

B-sarja

453 187 148

56 648394

Yhteensä

529 395 860

66 174 483

KONEen B-sarjan

osake

Kaupankäyntitunnus

Nasdaq Helsinki Oy:ssä

KNEBV

ISIN-koodi

FI0009013403

Kirjanpidollinen vasta-arvo

0,125 e

Osakenoteeraukset (e)

Korkein

53,34

Alhaisin

37,20

Volyymilla painotettu

keskihinta

45,79

Osinkoehdotus

1,75 e

B-sarjan osakkeelta

KONEen B-sarjan osakkeen osinko/osake, 2005–2023, EUR

◼Osinko ◼Ylimääräinen osinko *) Hallituksen osinkoehdotus vuodelle 2023

0.00

0.50

1.00

1.50

2.00

2.50

Osakkeet ja osakkeenomistajat

Hallituksen toimintakertomus | Osakkeet ja osakkeenomistajat

41 KONE Vuosikatsaus 2023

KONEen B-sarjan osakkeen kurssikehitys 1.1.2013–

31.12.2023, EUR

KONEen B-sarjan osake OMX Helsinki Cap -indeksi

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

A-sarjan osakkeet, %

⚫ 92,6 % Yksityiset yritykset

⚫ 7,4 % Voittoa tavoittelemattomat yhteisöt

B-sarjan osakkeet, %

⚫ 51,4 % Ulkomaiset ja hallintarekisteröidyt omistajat *)

⚫ 14,5 % Yksityiset yritykset

⚫ 13,3 % Rahoitus- ja vakuutuslaitokset

⚫ 12,4 % Kotitaloudet

⚫ 4,4 % Julkisyhteisöt

⚫ 4,0 % Voittoa tavoittelemattomat yhteisöt

*) Sisältää myös hallintarekisteröidyt osakkeet

Arvo-osuuksien määrä

Omistuksia

% omistajista

Osakemäärä

osakekannasta

1 - 10

23 957

21,6 %

130 449

0,0 %

11 - 100

49 865

45,0 %

2 224 834

0,4 %

101 - 1 000

29 688

26,8 %

10 070 219

1,9 %

1 001 - 10 000

6 476

5,8 %

17 327 909

3,3 %

10 001 - 100 000

671

0,6 %

16 538 154

3,1 %

100 001 -

0,1 %

483 062 031

91,3 %

Yhteensä

110 750

100,0 %

529 353 596

100,0 %

Yhteistilillä ja odotusluettelolla

42 264

0,0 %

Liikkeeseenlaskettu määrä

529 395 860

100,0 %

Osakkeenomistajat

Omistusmääräjakauma 31.12.2023 omistusmäärän mukaan

Hallituksen toimintakertomus | Osakkeet ja osakkeenomistajat

42 KONE Vuosikatsaus 2023

A-sarja, kpl

B-sarja, kpl

Yhteensä

Osuus

osakkeista, %

Osuus äänistä,

Herlin Antti

70 561 608

53 060 154

123 621 762

23,4 %

62,4 %

Holding Manutas Oy

54 284 592

42 805 254

97 089 846

18,3 %

48,2 %

Security Trading Oy

16 277 016

8 560 303

24 837 319

4,7 %

14,1 %

Herlin Antti

1 694 597

0,3 %

0,1 %

Polttina Oy

17 271 928

3,3 %

1,4 %

Wipunen Varainhallinta Oy

16 350 000

3,1 %

1,3 %

Koneen säätiö

5 647 104

9 859 632

15 506 736

2,9 %

5,5 %

Heikintorppa Oy

10 100 000

1,9 %

0,8 %

Keskinäinen eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen

7 032 192

1,3 %

0,6 %

Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varma

6 301 222

1,2 %

0,5 %

Riikantorppa Oy

5 500 000

1,0 %

0,5 %

Blåberg Olli

5 300 000

1,0 %

0,4 %

Keskinäinen eläkevakuutusyhtiö Elo

3 647 000

0,7 %

0,3 %

10 suurinta osakkeenomistajaa yhteensä

76 208 712

134 422 128

210 630 840

39,8 %

73,8 %

Ulkomaiset ja hallintarekisteröidyt omistajat

232 769 759

44,0 %

19,2 %

Hankitut omat osakkeet

12 159 159

2,3 %

1,0 %

Muut osakkeenomistajat

73 836 102

13,9 %

6,1 %

Yhteensä

76 208 712

453 187 148

529 395 860

100,0 %

Kymmenen suuren osakkeenomistajan lista kattaa merkittävät osakkeenomistajat, joilla on suomalainen arvo-osuustili.

Antti Herlin omistaa Holding Manutas Oy:n osakkeista 1,1 %, joka edustaa 12,8 % yhtiön äänistä. Yhdessä Security Trading Oy:n kanssa, jossa Antti Herlin käyttää

määräysvaltaa, hänen omistuksensa Holding Manutas Oy:n osakkeista on 51,0 %, joka edustaa 62,7 % yhtiön äänistä.

Antti Herlin omistaa Security Trading Oy:n osakkeista 56,4 %, joka edustaa 57,5 % yhtiön äänistä. Yhdessä lastensa omistuksen kanssa Antti Herlin omistaa

Security Trading Oy:n osakkeista 99,9 %, joka edustaa 99,8 % yhtiön äänistä.

Ulkomainen omistus sisältää myös hallintarekisteröidyt osakkeet.

Suuret osakkeenomistajat 31.12.2023

Lisätietoa KONEen hallituksen ja johtokunnan

osakkeenomistuksesta 31.12.2023 sekä

omistuksissa tapahtuneista muutoksista 1.1.-

31.12.2023 löytyy sivulta 129.

Hallituksen toimintakertomus | Osakkeet ja osakkeenomistajat

43 KONE Vuosikatsaus 2023

2023

2022

2021

2020

2019

Laimentamaton tulos/osake, e

1,79

1,50

1,96

1,81

1,80

Laimennusvaikutuksella oikaistu tulos/osake, e

1,79

1,49

1,96

1,81

1,80

Oma pääoma/osake, e

5,32

5,49

6,13

6,12

6,13

Osinko/osake, B-sarjan osake, e ¹⁾

1,75

2,10

2,25

1,70

Osinko/osake, A-sarjan osake, e ¹⁾

1,7475

2,0950

2,2450

1,6975

Osinko/tulos, B-osake, %

97,8

117,0

107,3

124,0

94,2

Osinko/tulos, A-osake, %

97,6

116,8

107,0

123,7

94,1

Efektiivinen osinkotuotto, B-sarjan osake, %

3,88

3,6

3,3

3,4

2,9

Hinta/tulos, B-sarjan osake

25,23

32,29

32,20

36,63

32,31

B-osakkeen keskikurssi e

45,79

46,56

65,44

62,07

49,82

B-osakkeen kauden päätöskurssi, e

45,16

48,30

63,04

66,46

58,28

Osakekannan markkina-arvo kauden lopussa, Me ²⁾

23 358

24 975

32 652

34 452

30 180

A-sarjan osakkeiden lukumäärä kauden lopussa, 1 000 kpl

76 209

A-sarjan osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo, 1 000 kpl

76 209

B-sarjan osakkeiden lukumäärä kauden lopussa, 1 000 kpl ²⁾

453 187

441 754

442 181

441 634

B-sarjan osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo, 1 000 kpl ³⁾

441 008

441 632

441 847

442 055

440 897

Osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo, 1 000 kpl ³⁾

517 595

517 841

518 055

518 264

517 105

¹⁾ Hallituksen ehdotus.

²⁾ Hankitut omat osakkeet vähennettynä. A-sarjan osakkeet on arvostettu B-sarjan osakkeen päätöskurssiin.

³⁾ Osakeantikorjattuna, osakeoptioiden ja osakepalkkiojärjestelmän laimennusvaikutuksella oikaistuna ja hankitut omat osakkeet vähennettynä.

Osakekohtaisia tunnuslukuja, 1.1.−31.12.2023

Hallituksen toimintakertomus | Tunnusluvut ja taloudellinen kehitys

44 KONE Vuosikatsaus 2023

Tunnusluvut ja taloudellinen kehitys

Tuloslaskelma, 1.1.–31.12

2023

2022

2021

2020

2019

Liikevaihto, Me

10 952

10 907

10 514

9 939

9 982

- liikevaihto Suomen ulkopuolella, Me

10 736

10 698

10 342

9 745

9 783

Liikevoitto, Me

1 200

1 031

1 295

1 213

1 192

- prosenttia liikevaihdosta, %

11,0

9,5

12,3

12,2

11,9

Oikaistu liikevoitto (adjusted EBIT), Me ¹⁾

1 248

1 077

1 310

1 251

1 237

- prosenttia liikevaihdosta, % ¹⁾

11,4

9,9

12,5

12,6

12,4

Voitto ennen veroja, Me

1 206

1 028

1 321

1 224

1 218

- prosenttia liikevaihdosta, %

11,0

9,4

12,6

12,3

12,2

Tilikauden voitto, Me

932

784

1 023

947

939

Tase, Me

31.12.2023

31.12.2022

31.12.2021

31.12.2020

31.12.2019

Pitkäaikaiset varat

2 967

2 781

2 798

2 666

2 811

Lyhytaikaiset varat

5 764

6 309

6 922

6 126

5 802

Oma pääoma

2 786

2 867

3 199

3 197

3 193

Pitkäaikainen vieras pääoma

658

643

717

522

760

Varaukset

197

177

152

155

127

Lyhytaikainen vieras pääoma

5 090

5 404

5 652

4 918

4 533

Taseen loppusumma

8 731

9 090

9 720

8 792

8 613

Korollinen nettovelka

-1 013

-1 309

-2 164

-1 954

-1 553

Liiketoimintaan sitoutunut pääoma ²⁾

1 773

1 557

1 035

1 243

1 640

Nettokäyttöpääoma ²⁾

-861

-904

-1 468

-1 160

-856

¹⁾ Ilman vertailukelpoisuuteen vaikuttavia eriä kuten merkittäviä uudelleenjärjestelykustannuksia sekä varsinaiseen liiketoimintaan kuulumattomia tuottoja ja kuluja,

kuten Venäjän toimintojen myynnistä aiheutuneita eriä.

²⁾ Sisältö esitetään sivulla 43.

Hallituksen toimintakertomus | Tunnusluvut ja taloudellinen kehitys

45 KONE Vuosikatsaus 2023

Vaihtoehtoinen tunnusluku

KONE esittää vaihtoehtoisena tunnuslukuna oikaistun

liikevoiton (adjusted EBIT), jonka tavoitteena on parantaa

raportointikausien vertailtavuutta. Vuonna 2023

vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät sisälsivät 58 miljoonan

euron edestä uudelleenjärjestelytoimenpiteisiin liittyviä kuluja

sekä 8 miljoonan euron tuoton, joka kirjattiin Venäjän

liiketoimintojen myynnin loppuunsaattamisen yhteydessä.

Vertailukaudella vertailukelpoisuuteen vaikuttavia eriä olivat

kustannukset Venäjän ja Ukrainan tase-erien

arvonalentumisista ja näiden maiden vastuisiin liittyvistä

varauksista sekä uudelleenjärjestelykulut. Vuonna 2021 sekä

aikaisempina vuosina vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät

liittyivät uudelleenjärjestelyihin.

Muita tietoja, 1.1.–31.12.

2023

2022

2021

2020

2019

Saadut tilaukset, Me

8 578

9 131

8 853

8 185

8 400

Tilauskanta, Me

8 716

9 026

8 564

7 729

8 052

Rahavirta liiketoiminnasta ennen rahoituseriä ja veroja, Me

1 485

755

1 829

1 908

1 550

Investoinnit ilman yritysostoja, Me

322

209

217

201

200

- prosenttia liikevaihdosta, %

2,9

1,9

2,1

2,0

Tutkimus- ja kehitysmenot, Me

185

188

189

180

171

- prosenttia liikevaihdosta, %

1,7

1,8

1,7

Henkilöstö keskimäärin

63 164

63 186

61 698

60 376

58 369

Henkilöstö raportointikauden lopussa

63 536

63 277

62 720

61 380

59 825

Henkilöstökulut

3 656

3 533

3 222

3 043

3 048

Tunnuslukuja, %, 1.1.–31.12

2023

2022

2021

2020

2019

Oman pääoman tuotto

33,0

25,9

32,0

29,7

30,1

Sijoitetun pääoman tuotto

27,8

22,4

26,8

25,0

25,1

Omavaraisuusaste

40,9

40,3

41,2

45,5

46,5

Nettovelkaantumisaste

-36,4

-45,7

-67,6

-61,1

-48,6

Vaihtoehtoinen tunnusluku, 1.1.–31.12

2023

2022

2021

2020

2019

Liikevoitto (EBIT), Me

1 200

1 031

1 295

1 213

1 192

Liikevoittomarginaali (EBIT-marginaali), %

11,0

9,5

12,3

12,2

11,9

Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät, Me

Oikaistu liikevoitto (adjusted EBIT), Me

1 248

1 077

1 310

1 251

1 237

Oikaistu liikevoittomarginaali (adjusted EBIT -marginaali), %

11,4

9,9

12,5

12,6

12,4

Hallituksen toimintakertomus | Määritelmät ja tunnuslukujen laskentakaavat

46 KONE Vuosikatsaus 2023

Laimentamaton

tulos/osake

Tilikauden voitto (emoyhtiön osakkeenomistajille

laskettu osuus)

Tilikauden keskimääräinen osakkeiden

osakeantikorjattu painotettu lukumäärä - omat

osakkeet

Oma pääoma/osake

Emoyhtiön osakkeenomistajille kuuluva oma pääoma

Osakkeiden osakeantikorjattu lukumäärä - omat

osakkeet

Osinko/osake

Tilikaudelta jaettava osinko

Osakkeiden osakeantikorjattu ja optioiden

merkintäoikeuksilla oikaistu painotettu lukumäärä -

omat osakkeet

Osinko/tulos (%)

100 x

Osinko/osake

Tulos/osake

Efektiivinen osinkotuotto

(%)

100 x

Osinko/osake

B-osakkeen pörssikurssi tilikauden lopussa

Hinta/tulos

B-osakkeen pörssikurssi tilikauden lopussa

Tulos/osake

Keskikurssi

B-osakkeen euromääräinen kokonaisvaihto

Vaihdettujen B-osakkeiden keskimääräinen lukumäärä

tilikaudella

Osakekannan markkina-

arvo

Tilikauden lopun osakkeiden (A + B) määrä) ¹⁾ x B-

osakkeen pörssikurssi tilikauden lopussa

¹⁾ Ei sisällä omia osakkeita. A-sarjan osakkeet on arvostettu B-sarjan osakkeen päätöskurssiin.

Osakevaihto

Tilikauden aikana vaihdettujen B-osakkeiden

lukumäärä

Osakevaihto (%)

100 x

B-osakkeen vaihtomäärä

B-osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo

Henkilöstö

keskimäärin

Tilikauden kalenterikuukausien lopussa

palveluksessa olleen henkilökunnan lukumäärän

keskiarvo

Oman pääoman tuotto

(%)

100 x

Tilikauden voitto

Oma pääoma yhteensä (keskimäärin tilikauden

aikana)

Sijoitetun pääoman

tuotto (%)

100 x

Tilikauden voitto + rahoituskulut

Oma pääoma yhteensä + korolliset velat

(keskimäärin tilikauden aikana)

Omavaraisuusaste

(%)

100 x

Oma pääoma yhteensä

Taseen loppusumma - saadut ennakot ja myynnin

jaksotukset

Nettovelkaantumisaste

(%)

100 x

Korollinen nettovelka

Oma pääoma yhteensä

Liiketoimintaan

sitoutunut pääoma

Nettokäyttöpääoma + liikearvo + aineettomat

hyödykkeet + aineelliset hyödykkeet + osuudet

osakkuusyhtiöissä + osakkeet ja muut pitkäaikaiset

sijoitukset

Määritelmät ja tunnuslukujen laskentakaavat

Konsernitilinpäätös | Konsernituloslaskelma

47 KONE Vuosikatsaus 2023

Konsernituloslaskelma

		1.1.–		1.1.–
Me	Liitetieto	31.12.2023	%	31.12.2022	%
Liikevaihto	2.1	10 952,3		10 906,7
Kulut ja poistot	2.2, 2.3	-9 752,2		-9 875,5
Liikevoitto		1 200,1	11,0	1 031,2	9,5
Rahoitustuotot	2.5	50,0		51,2
Rahoituskulut	2.5	-43,9		-53,9
Voitto ennen veroja		1 206,1	11,0	1 028,4	9,4
Verot	2.6	-274,6		-244,0
Tilikauden voitto		931,6	8,5	784,5	7,2
Tilikauden voiton jakautuminen:
Emoyhtiön osakkeenomistajille		925,8		774,5
Määräysvallattomille omistajille		5,8		10,0
Yhteensä		931,6		784,5
Emoyhtiön osakkeenomistajille
tilikauden voitosta laskettu
osakekohtainen tulos, e	2.7
Laimentamaton osakekohtainen tulos, e		1,79		1,50
Laimennusvaikutuksella oikaistu
osakekohtainen tulos, e		1,79		1,49

Laaja konsernituloslaskelma

		1.1.–	1.1.–
Me	Liitetieto	31.12.2023	31.12.2022
Tilikauden voitto		931,6	784,5
Muut laajan tuloksen erät verovaikutus
huomioituna:	2.8
Muuntoero		-96,2	5,1
Ulkomaisten tytäryhtiöiden suojaus		15,9	-21,2
Rahavirtojen suojaus		-18,1	2,5
Erät jotka saatetaan tulevaisuudessa
siirtää tulosvaikutteisiksi		-98,4	-13,6
Käyvän arvon muutokset		-23,8	-20,8
Työsuhde-etuuksien uudelleenarvostus		-17,2	42,4
Erät joita ei siirretä tulosvaikutteisiksi		-41,0	21,6
Muut laajan tuloksen erät yhteensä
verovaikutus huomioituna		-139,5	8,0
Tilikauden laaja tulos		792,1	792,5
Laajan tuloksen jakautuminen:
Emoyhtiön osakkeenomistajille		786,3	782,5
Määräysvallattomille omistajille		5,8	10,0
Yhteensä		792,1	792,5

Konsernitilinpäätös

Konsernitilinpäätös | Konsernitase

48 KONE Vuosikatsaus 2023

Varat, Me		Liitetieto	31.12.2023	31.12.2022
Pitkäaikaiset varat
Liikearvo		4.2	1 469,0	1 414,7
Muut aineettomat hyödykkeet		4.3	287,2	208,2
Aineelliset hyödykkeet		4.4	779,7	716,8
Pitkäaikaiset lainasaamiset	I	5.3, 5.4	3,5	2,5
Osakkeet ja muut pitkäaikaiset sijoitukset		5.3, 5.5	97,9	121,7
Työsuhde-etuudet	I	5.3, 5.7	9,2	10,0
Laskennalliset verosaamiset	II	3.6	320,2	307,5
Pitkäaikaiset varat yhteensä			2 966,8	2 781,3
Lyhytaikaiset varat
Vaihto-omaisuus	II	3.1	820,9	843,6
Myyntisaamiset	II	3.2, 5.3	2 495,1	2 668,1
Siirtosaamiset	II	3.3, 5.3	641,0	709,3
Tuloverosaamiset	II		118,7	117,6
Lyhytaikaiset talletukset ja lainasaamiset	I	5.3, 5.5	1 263,9	1 474,9
Rahavarat	I	5.3	424,5	495,5
Lyhytaikaiset varat yhteensä			5 764,0	6 309,1
Varat yhteensä			8 730,8	9 090,4

Oma pääoma ja velat, Me		Liitetieto	31.12.2023	31.12.2022
Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma
Osakepääoma		5.2	66,2	66,2
Ylikurssirahasto			100,3	100,3
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto			245,7	393,1
Arvonmuutos- ja suojausrahasto			-20,0	21,9
Muuntoero			69,7	150,1
Työsuhde-etuuksien uudelleenarvostus			-96,5	-79,3
Kertyneet voittovarat			2 386,6	2 184,2
Emoyhtiön osakkeenomistajille
kuuluva oma pääoma yhteensä			2 752,1	2 836,6
Määräysvallattomien omistajien osuudet			33,9	29,9
Oma pääoma yhteensä			2 786,0	2 866,5
Pitkäaikainen vieras pääoma
Lainat ja muut rahoitusvelat	I	5.3	438,7	417,9
Eläkevelvoitteet	I	5.3, 5.7	132,9	140,0
Laskennalliset verovelat	II	3.6	86,3	84,8
Pitkäaikainen vieras pääoma yhteensä			657,9	642,7
Varaukset	II	3.5	196,9	177,4
Lyhytaikainen vieras pääoma
Lainat ja muut rahoitusvelat	I	5.3	116,1	116,0
Saadut ennakot	II	3.2	1 915,7	1 973,8
Ostovelat	II	5.3	927,0	1 132,8
Siirtovelat	II	3.4, 5.3	1 993,4	2 052,2
Tuloverovelat	II		137,7	129,0
Lyhytaikainen vieras pääoma yhteensä			5 090,0	5 403,8
Oma pääoma ja velat yhteensä			8 730,8	9 090,4

I- kirjaimella merkityt taserivit sisältyvät korollisiin nettovelkoihin.

II- kirjaimilla merkityt taserivit sisältyvät nettokäyttöpääomaan.

Konsernitase

Konsernitilinpäätös | Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista

49 KONE Vuosikatsaus 2023

Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista
							Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma
										Määräysvallat-
				Sijoitetun vapaan						tomien
		Osake-	Ylikurssi-	oman pääoman	Arvonmuutos- ja		Työsuhde-etuuksien	Omat	Kertyneet	omistajien
Me	Liitetieto	pääoma	rahasto	rahasto	suojausrahasto	Muuntoero	uudelleenarvostus	osakkeet	voittovarat	osuudet	Yhteensä
1.1.2023		66,2	100,3	393,1	21,9	150,1	-79,3	-236,6	2 420,9	29,9	2 866,5
Tilikauden voitto									925,8	5,8	931,6
Muut laajan tuloksen erät:	2.8
Muuntoerot						-96,2					-96,2
Ulkomaisten tytäryhtiöiden suojaus						15,9					15,9
Rahavirtojen suojaus					-18,1						-18,1
Käyvän arvon muutokset					-23,8						-23,8
Työsuhde-etuuksien uudelleenarvostus							-17,2		-0,6		-17,8
Tapahtumat osakkeenomistajien ja
määräysvallattomien omistajien kanssa:	5.2
Voitonjako									-904,9		-904,9
Omien osakkeiden osto											-
Muutos määräysvallattomien
omistajien osuuksissa										-1,8	-1,8
Osakepalkitseminen *				-147,4				6,4	175,7		34,7
31.12.2023		66,2	100,3	245,7	-20,0	69,7	-96,5	-230,2	2 616,9	33,9	2 786,0
* 1.1.2023 osakepalkkiojärjestelmiin liittyvien kirjausten kumulatiivinen vaikutus on uudelleenluokiteltu ylikurssirahastosta kertyneisiin voittovaroihin esitystavan parantamiseksi.

Konsernitilinpäätös | Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista

50 KONE Vuosikatsaus 2023

							Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma
										Määräysvallat-
				Sijoitetun vapaan						tomien
		Osake-	Ylikurssi-	oman pääoman	Arvonmuutos- ja		Työsuhde-etuuksien	Omat	Kertyneet	omistajien
Me	Liitetieto	pääoma	rahasto	rahasto	suojausrahasto	Muuntoero	uudelleenarvostus	osakkeet	voittovarat	osuudet	Yhteensä
1.1.2022		66,2	100,3	374,0	40,2	166,1	-121,6	-198,6	2 747,6	25,0	3 199,2
Tilikauden voitto									774,5	10,0	784,5
Muut laajan tuloksen erät:	2.8
Muuntoerot						5,1					5,1
Ulkomaisten tytäryhtiöiden suojaus						-21,2					-21,2
Rahavirtojen suojaus					2,5						2,5
Käyvän arvon muutokset					-20,8						-20,8
Työsuhde-etuuksien uudelleenarvostus							42,4				42,4
Tapahtumat osakkeenomistajien ja
määräysvallattomien omistajien kanssa:	5.2
Voitonjako									-1 087,8		-1 087,8
Omien osakkeiden osto								-50,0			-50,0
Muutos määräysvallattomien
omistajien osuuksissa									-1,5	-5,0	-6,5
Osakepalkitseminen				19,1				12,0	-12,0		19,1
31.12.2022		66,2	100,3	393,1	21,9	150,1	-79,3	-236,6	2 420,9	29,9	2 866,5

Konsernitilinpäätös | Konsernin rahavirtalaskelma

51 KONE Vuosikatsaus 2023

Me	1.1.–31.12.2023	1.1.–31.12.2022
Myynnistä saadut maksut asiakkailta	11 087,6	10 666,7
Maksut liiketoiminnan kuluista toimittajille ja työntekijöille	-9 602,4	-9 912,0
Rahavirta liiketoiminnasta ennen rahoituseriä ja veroja	1 485,2	754,7
Saadut korot	22,5	49,4
Maksetut korot	-19,1	-15,5
Saadut osingot ja pääoman palautukset	5,4	0,0
Muut rahoituserät	-62,4	18,3
Maksetut verot	-303,7	-275,4
Rahavirta liiketoiminnasta	1 127,9	531,5
Käyttöomaisuushankinnat	-148,2	-101,2
Käyttöomaisuusmyynnit	0,9	0,2
Yrityshankinnat vähennettynä hankituilla rahavaroilla	-169,2	-31,6
Tytäryhtiöosakkeiden luovutustulot	-3,0	-
Rahavirta investoinneista	-319,4	-132,6
Rahavirta investointien jälkeen	808,5	398,9
Omien osakkeiden osto	-	-50,0
Voitonjako	-904,9	-1 087,8
Talletusten ja lainasaamisten muutos, netto	210,5	913,1
Lyhytaikaisten velkojen muutos	-134,2	-121,4
Pitkäaikaisten lainojen muutos	-31,8	-36,7
Muutokset määräysvallattomien omistajien osuuksissa	-0,8	-7,7
Rahavirta rahoitustoiminnasta	-861,3	-390,5
Rahavarojen muutos	-52,8	8,4
Rahavarat kauden alussa	495,5	490,4
Valuuttakurssien vaikutus	-18,2	-3,3
Rahavarat kauden lopussa	424,5	495,5

Valuuttakurssimuutosten vaikutus on eliminoitu konsernin rahavirtalaskelmassa muuntamalla alkava tase

tilikauden päättymispäivän kurssien mukaan.

Liikevoiton täsmäytys rahavirtaan liiketoiminnasta ennen rahoituseriä ja veroja
Me	1.1.–31.12.2023	1.1.–31.12.2022
Liikevoitto	1 200,1	1 031,2
Käyttöpääoman muutos ennen rahoituseriä ja veroja	15,7	-535,8
Poistot ja arvonalentumiset	269,4	259,3
Rahavirta liiketoiminnasta ennen rahoituseriä ja veroja	1 485,2	754,7

Korollisen nettovelan muutos
Me	1.1.–31.12.2023	1.1.–31.12.2022
Korollinen nettovelka kauden alussa	-1 309,0	-2 164,1
Korollinen nettovelka kauden lopussa	-1 013,4	-1 309,0
Korollisen nettovelan muutos	295,7	855,1

Konsernin rahavirtalaskelma

Konsernitilinpäätös | Konsernitilinpäätöksen liitetiedot | Laadintaperiaatteet

52 KONE Vuosikatsaus 2023

Laatimisperusta

KONE Oyj on suomalainen julkinen osakeyhtiö, jonka

kotipaikka on Helsinki, Suomi. KONE Oyj ja sen tytäryhtiöt

muodostavat KONE-konsernin (”KONE” tai ”konserni”). KONE

on yksi maailman johtavista hissien ja liukuportaiden sekä

näihin liittyvien palveluiden toimittajista ja tavoitteenamme on

tehdä kaupungeista parempia paikkoja elää. KONE toimittaa

hissejä, liukuportaita ja automaattiovia sekä tarjoaa ratkaisuja

laitteiden huoltoon ja modernisointiin rakennusten koko

elinkaaren ajalle. People Flow® -ratkaisujemme avulla

teemme ihmisten liikkumisesta korkeammissa ja

älykkäämmissä rakennuksissa turvallista, mukavaa ja

luotettavaa. Toimimme yli 60 maassa ympäri maailmaa ja

palvelemme lähes 600 000 asiakasta. Pääkonttorimme

sijaitsee Helsingissä. Meillä on seitsemän globaalia tutkimus-

ja tuotekehitysyksikköä ja 10 tuotantolaitosta, jotka sijaitsevat

seitsemässä eri maassa. Lisäksi meillä on maailmanlaajuinen

verkosto valtuutettuja jakelijoita.

KONE Oyj:n konsernitilinpäätös on laadittu Euroopan

unionissa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten

tilinpäätösstandardien mukaisesti (International Financial

Laadintaperiaatteet

Konsernitilinpäätöksen

liitetiedot

Tässä osiossa

• Laatimisperusta

• Konsolidointiperiaatteet

• Segmentti-informaatio

• Arvionvaraiset erät tilinpäätöksessä ja johdon

harkinta

Laadintaperiaatteet on esitetty liitetietojen yhteydessä

osioissa 2–6

Konsernitilinpäätös | Konsernitilinpäätöksen liitetiedot | Laadintaperiaatteet

53 KONE Vuosikatsaus 2023

Reporting Standards, IFRS) noudattaen 31. joulukuuta 2023

voimassaolevia standardeja ja tulkintoja.

KONE on soveltanut tilikauden aikana voimaantulleita

KONEtta koskevia standardimuutoksia ja tulkintoja mukaan

lukien IAS 12 – Tuloverot -standardin muutokset. Vuonna

2023 voimaantulleilla IFRS-standardeilla ja niiden muutoksilla

ei ollut olennaista vaikutusta konsernitilinpäätökseen.

Konsernitilinpäätös on laadittu 12 kuukauden ajalta

tilikaudelta 1.1.–31.12.2023 perustuen oletukseen konsernin

liiketoiminnan jatkumisesta. KONE Oyj:n hallitus on 25.

tammikuuta 2024 hyväksynyt konsernitilinpäätöksen

julkistettavaksi. Suomen osakeyhtiölain mukaan varsinaisella

yhtiökokouksella on oikeus hyväksyä tai hylätä tilinpäätös tai

muuttaa tilinpäätöstä sen julkaisemisen jälkeen.

Konsernitilinpäätös esitetään miljoonina euroina ja on

laadittu perustuen liiketapahtumien alkuperäisiin

hankintamenoihin, ellei laadintaperiaatteissa ole erikseen

toisin mainittu. Kaikkien rahoitusvarojen ja -velkojen

kirjaamisessa noudatetaan selvityspäiväkäytäntöä.

Tilinpäätöksessä esitetyt luvut on pyöristetty tarkoista

arvoista, joten yksittäisten esitettyjen lukujen yhteenlaskettu

summa voi poiketa esitetystä summaluvusta, joka on laskettu

käyttäen tarkkoja arvoja. Tunnusluvut on laskettu käyttäen

tarkkoja arvoja.

Ilmastoon liittyvien asioiden vaikutus

tilinpäätökseen

Ilmastoon liittyvillä asioilla on suora vaikutus vain muutamaan

osa-alueeseen KONEen konsernitilinpäätöksessä. KONElla

on kestävään kehitykseen liittyvä 850 (850) miljoonan euron

nostamaton valmiusluottolimiitti (Liitetieto 5.3 Rahoitusriskit ja

-instrumentit). Lisäksi, KONEen pitkän aikavälin

kannustinjärjestelmiin sisältyy tavoitteita, jotka liittyvät

kestävän kehityksen edistämiseen (Liitetieto 6.2

Osakeperusteiset maksut).

Konsolidointiperiaatteet

Konsernitilinpäätös sisältää emoyhtiön lisäksi ne yhtiöt, joissa

emoyhtiöllä on tilikauden lopussa välittömästi tai välillisesti yli

puolet äänivallasta tai muutoin määräysvalta

enemmistöosakkaiden kanssa tehtyjen sopimusten kautta.

Omistuksen lisäksi otetaan huomioon myös mahdollinen muu

määräysvallan tosiasiallinen luonne (erityistä tarkoitusta

varten perustettu yksikkö).

Hankitut tytäryhtiöt on yhdistelty konsernitilinpäätökseen

siitä hetkestä lähtien, kun konserni on saanut määräysvallan

ja vastaavasti myydyt toiminnot ovat mukana määräysvallan

lakkaamiseen saakka. Hankinnan yhteydessä luovutettu

vastike, mukaan lukien ehdollinen kauppahinta sekä hankitun

yrityksen yksilöitävissä olevat varat ja velat on arvostettu

käypään arvoon hankintahetkellä. Hankintaan liittyvät menot

on kirjattu kuluksi.

Määräysvallattomien omistajien osuus yrityshankinnan

kohteesta arvostetaan joko käypään arvoon tai suhteelliseen

omistusosuuteen hankinnan kohteen yksilöitävissä olevasta

nettovarallisuudesta hankintahetkellä. Tilikauden voiton tai

tappion jakautuminen emoyhtiön osakkeenomistajille ja

määräysvallattomille omistajille esitetään tuloslaskelmassa.

Laajan tuloksen jakautuminen emoyhtiön osakkeenomistajille

ja määräysvallattomille omistajille esitetään laajan

tuloslaskelman yhteydessä. Määräysvallattomien omistajien

osuus omasta pääomasta esitetään konsernitaseessa omana

eränään osana taseen omaa pääomaa.

Kaikki konsernin sisäiset liiketapahtumat sekä saatavat,

velat, realisoitumattomat voitot ja sisäinen voitonjako on

eliminoitu konsernitilinpäätöksessä. Konserniyhtiöiden

keskinäinen osakkeenomistus on eliminoitu

hankintamenetelmällä.

Esittämisvaluutasta poikkeavaa toimintavaluuttaa

käyttävien ulkomaisten yksiköiden tuloslaskelmat ja taseet on

muutettu esittämisvaluutan määräisiksi seuraavasti: varat ja

velat käyttäen kyseisen tilinpäätöspäivän kurssia ja tuotto- ja

kuluerät käyttäen raportointikauden keskikursseja.

Muunnoksesta syntyvät valuuttakurssierot on kirjattu muihin

laajan tuloksen eriin.

Hyperinflaatio

Jatkuvasti kasvaneen inflaation seurauksena,

tilintarkastusyhteisöt ja viranomaiset ovat IAS 29 kriteerien

perusteella luokitelleet Turkin hyperinflaatiotaloudeksi alkaen

raportointikaudesta joka päättyi 30.6.2022. KONE harjoittaa

sekä uudisrakentamisen ratkaisu- että huoltoliiketoimintaa

Turkissa paikallisen tytäryhtiönsä kautta. KONE on arvioinut

että hyperinflaatiolaskennan käyttöönoton vaikutus

konsernitilinpäätökseen olisi immateriaalinen. Näin ollen

konsolidoitu tuloslaskelma tai tase ei heijasta Turkin yhtiön

liiketoiminnan uudelleenarvostusta hyperinflaatiolaskennan

mukaisesti.

Segmenttiraportointi

KONEen kannattavuus esitetään yhtenä kokonaisuutena.

KONEen liikekonseptina on palvella asiakkaita tarjoamalla

heille tuotteiden koko elinkaaren kattavia ratkaisuja aina

uusien tuotteiden asennuksesta tuotteiden elinkaaren

aikaiseen huoltoon ja modernisointiin sekä lopulliseen

uusimiseen. Suurin osa toimitetuista tuotteista johtaa

pitkäaikaisiin KONE-huoltosopimuksiin. Merkittävät

operatiiviset päätökset tekee KONEen hallitus. Hallituksen

puheenjohtaja ja toimitusjohtaja valmistelevat ja esittelevät

päätökset. KONEen liiketoimintamallin, toiminnan luonteen ja

hallintorakenteen vuoksi raportoitavaksi toimintasegmentiksi

on määritelty koko konserni. Vuoden 2023 aikana KONE on

uudistanut toimintamallinsa vahvistaakseen kilpailukykyään ja

asiakaslähtöisyyttä. Uusi organisaatiorakenne astui voimaan

1.7.2023. Taloudellisen raportoinnin ja johtamismallin kehitys

uuden organisaation mukaiseksi jatkuu vuoteen 2024.

Konsernitilinpäätös | Konsernitilinpäätöksen liitetiedot | Laadintaperiaatteet

54 KONE Vuosikatsaus 2023

Arvionvaraiset erät tilinpäätöksessä ja johdon

harkinta

Tilinpäätöksen laatiminen IFRS:n mukaan edellyttää johdon

arvioiden ja oletusten käyttämistä ja harkintaan perustuvien

ratkaisujen tekemistä, jotka vaikuttavat varojen ja velkojen

määriin, ehdollisten varojen ja velkojen raportointiin sekä

tuottojen ja kulujen määrään konsernin tuloslaskelmassa.

Vaikka arviot ja oletukset perustuvat johdon tämänhetkiseen

parhaaseen näkemykseen koskien liiketapahtumia, on

mahdollista, että toteutumat poikkeavat tilinpäätöksessä

käytetyistä arvoista.

KONEelle merkittävimmät johdon arviot liittyvät myynnin

tuloutukseen, erityisesti projektiliiketoiminnan

tuloutusperiaatteiden määrittämiseen, pitkäaikaisten

suurprojektien projektiennusteisiin,

arvonalentumistestauksessa käytettyihin olettamiin,

myyntisaamisten ja vaihto-omaisuuden arvostamiseen,

leasinglaskennassa sovellettavan vuokrakauden pituuden

määrittelyyn sekä varauksiin ja epävarmojen veropositioiden

määrittelyyn.

Konsernitilinpäätös | Konsernitilinpäätöksen liitetiedot | Taloudellinen kehitys

55 KONE Vuosikatsaus 2023

llu

Tässä osiossa

Tämä osio pitää sisällään seuraavat liitetiedot, jotka

selventävät KONEen taloudellisen tuloksen kehitystä:

2.1 Liikevaihto

2.2 Kulut

2.3 Poistot

2.4 Valuuttakurssiherkkyys

2.5 Rahoitustuotot ja -kulut

2.6 Tuloverot

2.7 Osakekohtainen tulos

2.8 Muut laajan tuloksen erät

Taloudelliset tavoitteet

KONE on määritellyt pitkän aikavälin taloudelliset

tavoitteensa seuraavasti:

• KONE ei ole määritellyt aikataulua näiden

tavoitteiden saavuttamiselle.

• Ottaen huomioon KONEen pääoma- ja

taserakenteen, tavoite ei ole maksimoida

liikevoittomarginaalia lyhyellä aikavälillä, vaan

kasvattaa absoluuttista liikevoittoa parhaalla

mahdollisella tavalla pitkällä aikavälillä ja tätä kautta

ylläpitää vahvaa sijoitetun pääoman tuottoa.

• Liikevoittomarginaalitavoite on merkityksellinen

kannattavan kasvun varmistamisessa sekä siinä, että

hinnoittelu, laatu ja tuottavuus paranevat jatkuvasti.

Kasvu:

Markkinoita nopeampi kasvu

Kannattavuus:

EBIT 16 %

Rahavirta:

Parantunut käyttöpääoman kierto

Taloudellinen kehitys

Liikevaihto

10 952 Me

Liikevoitto

1 200 Me

Konsernitilinpäätös | Konsernitilinpäätöksen liitetiedot | Taloudellinen kehitys

2.1 Liikevaihto

Laadintaperiaatteet

KONEen liiketoimintamallista, toiminnan luonteesta ja

hallintorakenteesta johtuen KONEella on yksi raportoitava

Tuloutusperiaattet

toimintasegmentti.

Myyntituotot KONEen asiakassopimuksista tuloutetaan siinä

sopimuksen kestoajalle. Nämä merkittävät ennusteet ovat

rahamäärässä, johon KONE odottaa olevansa oikeutettu

perustana tuloutettavalle myynnille ja sisältävät viimeisimmä t

Liikevaihto asiakkaittain

kyseisistä tuotteista tai palveluista.

arviot sopimuksien myynnistä, kustannuksista ja sopimuksiin

Tuloutus tapahtuu, kun tai sitä mukaan kun asiakas saa

sisältyvistä riskeistä joita on aikaisemmin samankaltaisista

KONEen asiakaskunta koostuu suuresta määrästä asiakkaita

määräysvallan luvattuun tavaraan tai palveluun

sopimuksista kertyneeseen kokemukseen pohjautuen

useilla markkina-alueilla ilman että myynnissä olisi

(suoritevelvoite).

oikaistu tyypillisillä ennustetarkennuksilla. Ennusteet

merkittävää asiakaskeskittymää. Suurin yksittäinen asiakas

Suoritevelvoitteella tarkoitetaan erotettavissa olevaa

saattavat merkittävästi muuttua johtuen sopimuksen

sijaitsi Kiinassa ja sen myynti edusti 0,6 %:a KONEen vuoden

tuotetta tai palvelua, josta asiakas voi hyötyä erikseen.

valmistusasteesta sekä sopimusten laajuuden,

2023 kokonaismyynnistä.

KONEen uudisrakentamisen ratkaisujen ja

kustannusarvioiden ja asiakkaiden suunnitelmien

modernisointisopimuksissa erillinen suoritevelvoite on

muutoksista tai muista tekijöistä.

Liikevaihto liiketoiminnoittain
	1.1.–		1.1.–
Me Uudisrakentamisen	31.12.2023	%	31.12.2022	%
ratkaisut	4 921,5	45	5 399,3	50
Huolto	4 127,0	38	3 890,4	36
Modernisointi	1 903,8	17	1 616,9	15
Yhteensä	10 952,3		10 906,7

tavallisesti yksittäisen laitteen eli hissin, liukuportaiden tai

Myynti huoltopalveluiden tuottamisesta ja korjaustöistä

muun People Flow ratkaisun toimitus ja asennus. KONEen

kirjataan joko kun palvelu on suoritettu tai tasaerissä

1. Kiina

2. Yhdysvallat

3. Saksa

4. Ranska

5. Iso-Britannia

6. Italia

laitteen huolto ja korjaustöiden suoritevelvoite on tavallisesti

suoritevelvoite täyttyy ajan kuluessa sillä asiakas

korjaustilaus.

vastaanottaa ja kuluttaa hyödyn samanaikaisesti sitä

7. Australia

8. Intia

Uudisrakentamisen ratkaisujen ja modernisoinnin

mukaan kun KONE suorittaa palvelua.

sopimuksissa KONE siirtää yksittäisen laitteen määräysvallan

9. Suomi

Suurin osa KONEen myynnistä tulee kiinteähintaisista

10. Kanada

asiakkaalle ajan kuluessa ja siten myös suoritevelvoite täyttyy

sopimuksista ja siten myös myyntituotto määräytyy näiden

ja tuloutus tapahtuu ajan kuluessa.

kiinteiden hintojen perusteella. KONE asiakassopimukset

Määräysvalta siirtyy, kun KONEen laite toimitetaan

eivät tavallisesti sisällä merkittävää rahoituskomponenttia.

Liikevaihto markkina-alueittain
	1.1.–		1.1.–
Me	31.12.2023	%	31.12.2022	%
EMEA ¹⁾	4 490,2	41	4 237,7	39
Amerikka	2 470,2	23	2 239,8	21
Aasian ja Tyynenmeren
alue	3 991,9	36	4 429,2	41
Yhteensä	10 952,3		10 906,7

asiakkaan työmaalle, koska silloin asiakkaalla on kyky

Uudisrakentamisen ratkaisujen ja modernisoinnin

määrätä KONEen rakentaman ratkaisun käytöstä ja saada

sopimuksissa maksuehdot tyypillisesti perustuvat joko

suurin osa sen jäljellä olevasta hyödystä. Tästä eteenpäin

projektien välitavoiteperusteisiin, työsuorituksiin tai

projektin luovutukseen asti tuloutus tapahtuu valmistusasteen

työsuoritusten valmistusasteeseen. Huoltosopimuksissa

mukaisesti. KONEen arvion mukaan tämä kuvastaa parhaiten

asiakas tavallisesti maksaa kiinteän maksuaikataulun

laitteen määräysvallan siirtymistä asiakkaalle.

mukaisesti.

Valmistusastetta mitataan syntyneiden kustannusten

Kun asiakassopimuksissa on useita suoritevelvoitteita,

osuudella suoritevelvoitteen arvioiduista

transaktiohinta kohdistetaan suoritevelvoitteille

kokonaiskustannuksista.

erillismyyntihintojen perusteella. Jos nämä eivät ole suoraan

¹⁾ EMEA = Eurooppa, Lähi-itä, Afrikka

Valmistusasteen mukainen tuloutus vaatii tulevien

havainnoitavissa, ne arvioidaan odotettujen kustannusten ja

myyntien ja kustannusten tarkkaa ennustamista koko

katteen perusteella.

10 liikevaihdoltaan suurinta maata, %

~26

3 3 3

2 2

56 KONE Vuosikatsaus 2023

Konsernitilinpäätös | Konsernitilinpäätöksen liitetiedot | Taloudellinen kehitys

2.2 Kulut

Suurin osa liiketoiminnan kustannuksista liittyy tuotannon

Kulut, Me	1.1.–31.12.2023	1.1.–31.12.2022
Välittömät materiaalit, tarvikkeet ja alihankinta	4 168,4	4 458,2
Palkat, muut henkilöstösivukulut sekä eläkekulut (liite 5.7)	3 656,1	3 533,4
Muut tuotannon kulut	885,9	874,1
Myynnin ja hallinnon kulut sekä muut kulut	774,0	750,1
Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät	48,3	45,4
Poistot (Liite 2.3)	269,4	259,3
Kulut ja poistot	9 802,2	9 920,5
Muut tuotot ¹⁾	50,0	45,0
Kulut ja poistot yhteensä	9 752,2	9 875,5

materiaaleihin, tarvikkeisiin sekä alihankintaan. Muut

tuotannon kulut sisältävät logistiikkakuluja, työkalujen ja

kulutustarviken kustannukset, liiketoimintaan liittyvien

ajoneuvojen kuluja, matkustuskuluja ja muita operatiiviseen

toimintaan liittyviä kuluja. Myynnin ja hallinnon kulut sekä

muut kulut -erä sisältää vuokria ja toimitiloihin liittyviä kuluja

sekä konsultoinnista, ulkopuolisista palveluista, IT:stä ja

matkustamisesta syntyneitä kuluja ja muita hallinnon kuluja.

Vuonna 2023 vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät olivat

yhteensä 48,3 miljoonaa euroa sisältäen 57,7 miljoonan euron

edestä uudelleenjärjestelytoimenpiteisiin liittyviä kuluja sekä

8,0 miljoonan euron tuoton, joka kirjattiin Venäjän

liiketoimintojen myynnin loppuunsaattamisen yhteydessä.

Vertailukaudella vertailukelpoisuuteen vaikuttavia eriä olivat

kustannukset Venäjän ja Ukrainan tase-erien

¹⁾ Muut tuotot sisältävät vuonna 2023 muun muassa suorituksia tilausten peruutuksista, viivästysmaksuja ja saatuja vakuutuskorvauksia.

arvonalentumisista ja näiden maiden vastuisiin liittyvistä

varauksista sekä uudelleenjärjestelykulut.

Kulut arvoltaan vähäisistä ja lyhytaikaisista vuokrasopimuksista olivat 12,8 (12,6) miljoonaa euroa vuonna 2023.

Muut tuotot pitävät sisällään vuokratuottoja, saadut

avustukset, viivästyskorkoja sisältäen peruutusmaksut,

aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden ja romun

Tutkimus- ja kehityskulut, Me

1.1.–31.12.2023

1.1.–31.12.2022

myyntituottoja sekä muita sekalaisia tuottoja.

Kuluihin sisältyvät tutkimus- ja kehityskulut	185,0	187,8
Osuus liikevaihdosta, %	1,7	1,7

Laadintaperiaatteet

Tutkimus- ja kehitysmenot

Tutkimus- ja tuotekehitysmenot kirjataan tyypillisesti

Tilintarkastajien palkkiot, Me	1.1.–31.12.2023	1.1.–31.12.2022
Ernst & Young -ketjuun kuuluville yhtiöille	3,9	3,8
Tilintarkastajien lausunnot	-	-
Veropalvelut	0,6	0,1
Muut palvelut	0,7	0,2
Yhteensä	5,2	4,1

kuluksi toteutumishetkellä, koska niihin liittyvät

tulevaisuuden taloudelliset hyödyt ovat todennettavissa

vasta sen jälkeen, kun uusi tuote tai olemassa olevien

tuotteiden ja palveluiden kehityshankkeet on

onnistuneesti tuotu markkinoille. Vuonna 2023 kahteen

kehityshankkeeseen liittyvät kulut on aktivoitu.

57 KONE Vuosikatsaus 2023

Konsernitilinpäätös | Konsernitilinpäätöksen liitetiedot | Taloudellinen kehitys

58 KONE Vuosikatsaus 2023

Laadintaperiaatteet

Poistot Suunnitelman mukaiset tasapoistot lasketaan joko todennäköisen arvioidun taloudellisen käyttöajan tai vuokrasopimuksen ajan perusteella siten, että soveltuvin osin poistoajaksi valitaan näistä lyhyempi. Taloudelliset käyttöajat:
Asiakkuuksiin liittyvät aineettomat	10-15 vuotta
hyödykkeet
Muut aineettomat hyödykkeet	3-10 vuotta
Rakennukset	5-40 vuotta
Koneet ja laitteet	4-15 vuotta
Maa-alueista ei tehdä poistoja.

2.3 Poistot

Poistot, Me	1.1.–31.12.2023	1.1.–31.12.2022
Aineettomat hyödykkeet
Asiakkuuksiin liittyvät aineettomat hyödykkeet	47,0	39,5
Muut	10,3	10,0
Rakennukset	80,7	78,8
Koneet ja kalusto	131,4	131,0
Yhteensä	269,4	259,3

Konsernitilinpäätös | Konsernitilinpäätöksen liitetiedot | Taloudellinen kehitys

59 KONE Vuosikatsaus 2023

2.4 Valuuttakurssiherkkyys

Valuuttariskit

KONE toimii kansainvälisesti, ja sen liiketoimintaan liittyy siksi

valuuttakurssivaihteluista aiheutuvia riskejä, jotka

muodostuvat eri valuutoissa olevista tulojen ja menojen

rahavirroista (transaktioriski) sekä ulkomaisten tytäryhtiöiden

tuloslaskelma- ja tase-erien muuntamisesta euroiksi

(translaatioriski).

Transaktioriski

Merkittävä osa KONEen liiketapahtumista määritellään

tytäryhtiöiden paikallisissa toimintavaluutoissa ja ne eivät siten

aiheuta transaktioriskiä. Uudisrakentamisen ratkaisujen ja

modernisointien myynti ja asennus tapahtuu tyypillisesti

asiakkaan paikallisessa valuutassa. Näihin toimituksiin liittyvät

komponentti- ja materiaalikulut saattavat olla eri valuutoissa

kuin missä myynti tapahtuu, mikä altistaa KONEen

transaktioriskille. KONEen periaatteena on olennaisilta osin

suojata nämä tilauskantaan sekä muihin tulevaisuudessa

erittäin todennäköisesti toteutuviin myynti- ja ostosopimuksiin

liittyvät valuuttakurssiriskit valuuttatermiineillä. KONEen

liiketoimintayksiköt vastaavat omaan liiketoimintaansa liittyvän

transaktioriskin seuraamisesta ja suojaamisesta

valuuttakurssipolitiikkansa mukaisesti. KONEen

merkittävimmät liiketoimintaan liittyvät transaktioriskit ovat

Kiinan yuaneissa, Kanadan dollareissa, Englannin punnissa,

Australian dollareissa ja Ruotsin kruunuissa. Valtaosa

valuuttatermiinisopimuksista erääntyy vuoden sisällä.

Suojauslaskentaa sovelletaan liiketoimintayksiköissä, joilla

on merkittäviä valuuttamääräisiä tuloja tai menoja.

Suojauslaskennassa valuuttatermiinien suojaustulokset

kohdistetaan tuloslaskelmaan samanaikaisesti suojattavan

kohteen valuuttakurssimuutoksen tuloutuksen kanssa.

KONEen tytäryhtiöiden rahoitusvarat ja -velat ovat

tytäryhtiön paikallisessa valuutassa aina kun mahdollista. Jos

tytäryhtiöllä on rahoitusvara tai -velka jossain muussa kuin

paikallisessa valuutassa, nämä varat ja velat suojataan

valuuttatermiineillä aina kun mahdollista ja soveltaen KONEen

rahoituspolitiikkaa.

KONEen sisäiset lainat ja talletukset tehdään

lähtökohtaisesti tytäryhtiöiden paikallisissa valuutoissa, jolloin

näistä transaktioista mahdollisesti aiheutuva

valuuttakurssiriski suojataan emoyhtiön toimesta

valuutanvaihtosopimuksilla.

Translaatioriskit

Muutokset konsolidointikursseissa vaikuttavat KONEen

euromääräisiin tulos- ja rahavirtalaskelmiin sekä tase-erien

arvoihin. Noin 74 prosenttia KONEen liikevaihdosta

muodostuu muissa toiminnallisissa valuutoissa kuin euroissa,

joten translaatioriski on KONEelle oleellinen. Kymmenen

prosentin muutos vuoden keskimääräisissä

valuuttakursseissa euroa vastaan olisi aiheuttanut 7,4 (6,9)

prosentin muutoksen KONEen euromääräisessä myynnissä

vuonna 2023. Tällä muutoksella olisi ollut voimakkaampi

vaikutus KONEen liikevoittoon ja myös jonkin verran

vaikutusta suhteelliseen liikevoittoon.

Liikevaihto eri valuutoissa 1–12/2023

EUR

CNY

USD

Muu

Laadintaperiaatteet

Ulkomaanrahan määräiset liiketapahtumat ja

tase-erien arvostus

Tilinpäätökseen sisältyvät erät on alun perin kirjattu

toimintavaluutoissa, jotka on määritelty kullekin

konserniyhtiölle niiden ensisijaisen taloudellisen

toimintaympäristön mukaan.

Konsernitilinpäätöksen esittämisvaluutta on euro, joka

on myös konsernin emoyhtiön toimintavaluutta.

Ulkomaanrahan määräiset liiketapahtumat kirjataan

alun perin tapahtumapäivän kurssiin toimintavaluutassa.

Tilikauden päättyessä avoimina olevat ulkomaanrahan

määräiset saamiset ja velat arvostetaan käyttäen

tilinpäätöspäivän kursseja.

Varsinaiseen liiketoimintaan liittyvät kurssivoitot ja -

tappiot käsitellään liikevoittoon sisältyvinä oikaisuerinä.

Rahoituksen kurssivoitot ja -tappiot kirjataan

rahoitustuottoihin ja -kuluihin.

Konsernitilinpäätöksessä ulkomaisten

konserniyhtiöiden tuloslaskelmat, joiden toimintavaluutta

ei ole euro, muunnetaan euroiksi käyttäen tilikauden

keskikurssia. Kaikki tase-erät tilikauden tulosta lukuun

ottamatta muunnetaan euroiksi käyttämällä

tilinpäätöspäivän valuuttakursseja. Euroalueen

ulkopuolella sijaitseviin tytär- ja osakkuusyhtiöihin

tehtyjen nettomääräisten sijoitusten muuntoerot sekä

tilikauden tuloksen ja laajan tuloksen muuntamisesta

tilikauden keskikursseihin ja taseen muuntamisesta

tilipäätöspäivän valuuttakursseihin johtuvat kurssierot

kirjataan oman pääoman ”Muuntoero”- riville ja muutos

laajan tuloksen muuntoeroihin. Kurssierot ulkomaisten

tytäryhtiöiden varojen ja velkojen suojauksessa

käytetyistä rahoitusinstrumenteista on kirjattu muun

laajan tuloksen muuntoeroihin. Ulkomaanrahan

määräisiin tytäryhtiöihin liittyvät kumulatiiviset muuntoerot

kirjataan muun laajan tuloksen eristä tuloslaskelmaan

ulkomaanrahamääräisistä tytäryhtiöistä luovuttaessa.

10 % muutos vuosittaisissa keskimääräisissä

valuuttakursseissa

Vaikutus liikevaihtoon

Vaikutus liikevoittoon (EBIT)

Liikevaihtoa suurempi

vaikutus liikevoittoon ja

jonkin verran vaikutusta

suhteelliseen liikevoittoon

7,4 % muutos

euromääräiseen

liikevaihtoon

Konsernitilinpäätös | Konsernitilinpäätöksen liitetiedot | Taloudellinen kehitys

60 KONE Vuosikatsaus 2023

KONEen tytäryhtiöiden taseiden muuntamisesta euroiksi

aiheutui vuoden 2023 aikana -96,2 (5,1) miljoonan euron

muuntoero. Translaatioriskiä ei kuitenkaan suojata

säännönmukaisesti, sillä KONEen liiketoiminta koostuu

jatkuvista toiminnoista eri valuutta-alueilla. Tapauskohtaisesti

tytäryhtiöiden nettovaroihin liittyvää translaatioriskiä voidaan

kuitenkin suojata. KONEen merkittävimmät

translaatioriskipositiot jotka liittyvät ulkomaisiin tytäryhtiöihin

ovat Kiinan yuaneissa, Kanadan dollareissa, Englannin

punnissa, Australian dollareissa ja Ruotsin kruunuissa.

Rahoitusvarojen ja -velkojen valuuttakurssiriskien

herkkyysanalyysi

Valuuttakurssiriskien herkkyysanalyysi on laskettu tärkeimpien

valuuttaparien osalta tytäryhtiöiden vieraan valuutan

määräisille rahoitusvaroille ja -veloille sekä valuuttatermiineille

tilinpäätöshetkellä. Analyysi ei sisällä tilauskantaa eikä

ennustettuja rahavirtoja. Positiot tärkeimmissä

valuuttapareissa on kuvattu oheisessa taulukossa.

Valuuttariskien herkkyysanalyysi arvioi 10 prosentin

valuuttakurssimuutoksen vaikutuksen tilikauden tulokseen ja

omaan pääomaan tilinpäätöshetkellä. Muutos omaan

pääomaan aiheutuu pääosin rahavirran suojauslaskennassa

olevista valuuttatermiineistä. Valuuttariskien herkkyysanalyysi

on laskettu ennen veroja. 10 prosentin

valuuttakurssimuutoksen (euron, Kiinan yuanin ja

Yhdysvaltain dollarin vahvistuminen) vaikutus

tilinpäätöshetkellä olisi ollut -31,7 (-9,6) miljoonaa euroa

tilikauden tulokseen ja 103,4 (50,9) miljoonaa euroa omaan

pääomaan.

					Positiot						Positiot			Positiot
					euroa vastaan						USD:a vastaan			CNY:a vastaan
Me	HKD USD GBP SEK CNY					JPY	Muut	Yhteensä		CNY CAD	Muut	Yhteensä	SGD	Muut	Yhteensä
Positio 31.12.2023	-441	-72	-90	-79	73	95	-10	-523	88	-94	-10	-17	-55	-123	-178
Positio 31.12.2022	-221	-102	-68	-60	60	119	23	-249	108	-96	-29	-17	-44	-104	-148

Päävaluuttojen vaihtokurssit euroissa

			31.12.2023		31.12.2022
		Keskikurssi	Päätöskurssi	Keskikurssi	Päätöskurssi
Kiinan Yuan	CNY	7,6589	7,8509	7,0836	7,3582
Yhdysvaltain Dollari	USD	1,0816	1,1050	1,0563	1,0666
Englannin Punta	GBP	0,8702	0,8691	0,8537	0,8869
Intian Rupia	INR	89,3371	91,9045	82,8319	88,1710
Australian Dollari	AUD	1,6297	1,6263	1,5189	1,5693

Konsernitilinpäätös | Konsernitilinpäätöksen liitetiedot | Taloudellinen kehitys

61 KONE Vuosikatsaus 2023

2.5 Rahoitustuotot ja -kulut

Rahoitustuotot ja-kulut, Me			1.1.–31.12.2023	1.1.–31.12.2022
Osinkotuotot ¹⁾			5,4	-
Korkotuotot
Korkoeron käyvän arvon muutos ²⁾			19,4	2,9
Korkotuotot valuuttajohdannaisista			2,2	26,1
Korkotuotot lainoista ja rahoitussaamisista			17,9	17,4
Muut rahoitustuotot			0,2	0,2
Valuuttakurssivoitot ³⁾			4,8	4,6
Rahoitustuotot			50,0	51,2
Korkokulut
Korkoeron käyvän arvon muutos ²⁾			-	-6,0
Korkokulut muista rahoitusveloista ⁴⁾			-25,3	-16,8
Muut rahoituskulut ⁵⁾			-5,5	-6,5
Valuuttakurssitappiot ³⁾			-13,1	-24,6
Rahoituskulut			-43,9	-53,9
Yhteensä			6,1	-2,7
¹ ⁾ Koostuu pääosin TELC:lta saadusta osingosta
² ⁾ Korkoeron käyvän arvon muutos tulosvaikutteisesti kirjattavista sijoituksista sisältää 20,8 (-2,7) miljoonaa euroa liittyen korkorahastoihin.
³ ⁾ Valuuttakurssivoitot ja -tappiot sisältävät kurssieroja lainoista ja muista saamisista 55,7 (-47,4) miljoonaa euroa ja valuuttajohdannaisten käyvän arvon
muutoksia	-64,0	(27,4) miljoonaa euroa.
⁴ ⁾ Sisältää leasingvelkojen korkokuluja -15,8 (-10,2) miljoonaa euroa.
5 ⁾ Sisältää luottolimiittien luotonvarausprovisioita -0,7 (-0,8) miljoonaa euroa sekä pankki- että muita kuluja -4,8 (-5,7) miljoonaa euroa.

Konsernitilinpäätös | Konsernitilinpäätöksen liitetiedot | Taloudellinen kehitys

Laadintaperiaatteet

2.6 Tuloverot

Tuloslaskelman verot, Me	1.1.–31.12.2023	1.1.–31.12.2022
Tilikauden suoriteperusteiset verot	314,3	272,2
Laskennallisten verosaamisten ja -velkojen muutos	-45,4	-33,8
Verot edellisiltä tilikausilta	5,7	5,5

Tuloverot

Konsernin verokulu sisältää konserniyhtiöiden tilikauden

tulokseen perustuvat verot, aikaisempien tilikausien verojen

oikaisut sekä laskennallisten verojen muutoksen.

Laskennallinen verovelka tai -saaminen lasketaan kaikista

Yhteensä

274,6

244,0

varojen ja velkojen kirjanpidon ja verotuksen välisistä

väliaikaisista eroista vahvistetun verokannan mukaisesti.

Väliaikaisia eroja syntyy tavallisesti varauksista, poistoista,

sisäisestä varastokatteesta, etuuspohjaisista

eläkejärjestelyistä ja vahvistetuista tappioista.

Tuloslaskelman verojen täsmäytys voittoon ennen veroja, Me	1.1.–31.12.2023	1.1.–31.12.2022
Voitto ennen veroja	1 206,1	1 028,4
Verot laskettuna emoyhtiön verokannalla (20 %)	241,2	205,7
Ulkomaisten tytäryhtiöiden verokantojen vaikutus	6,5	6,9
Pysyvät erot	3,9	6,5
Verot edellisiltä tilikausilta ja laskennallisten verosaamisten uudelleenarviointi	-3,5	6,4
Laskennallisten verojen uudelleenarvostaminen - yhteisöverokantojen muutokset	-	0,6
Jakamattomiin voittovaroihin liittyvä laskennallinen verovelka	23,6	18,3
Muut	2,9	-0,4
Yhteensä	274,6	244,0
Efektiivinen veroaste, % ¹⁾	22,8	23,7
Emoyhtiön veroaste, %	20,0	20,0

Laskennallinen verosaaminen kirjataan vahvistetuista

tappioista ja muista väliaikaisista eroista siltä osin kuin on

todennäköistä, että tulevina vuosina syntyy niitä vastaavaa

verotettavaa tulosta.

Laskennallinen verovelka tytäryhtiöiden jakamattomista

voittovaroista kirjataan konsernitilinpäätökseen silloin, kun

verovelvoite on olemassa ja kun sen odotetaan toteutuvan

ennakoitavissa olevassa tulevaisuudessa.

Yhtiön johdon säännöllisesti tekemän arvioinnin

tarkoituksena on tunnistaa ne yhtiön veropositiot, joihin

liittyvä verolainsäädäntö on tulkinnanvarainen. Arvion

perusteella tunnistetuista epävarmoista veropositioista

kirjataan oikaisu, jos arvioidaan todennäköiseksi, että

veroviranomaiset tulevat haastamaan johdon tulkinnan.

Varauksen määrä perustuu arvioituun lopulliseen

verokustannukseen.

Tilikauden 2022 liiketoiminnan tulokseen perustuva efektiivinen veroaste ilman aikaisempien vuosien veroja ja Venäjään liittyviä kertaluoteisia eriä oli 22,6%.

KONE on arvioinut Pilari 2 -sääntelyn vaikutuksia

konserniyhtiöidensä verotukseen. Tilinpäätöshetkellä

31.12.2023 KONE konserni on soveltanut Pilari 2 -sääntelyn

mukaista poikkeusta laskennallisten verosaamisten ja -

velkojen kirjaamisesta ja esittämisestä. KONE on arvioinut

konsernin toimintarakennetta Pilari 2 -säännösten puitteissa.

KONEen useimmilla toiminta-alueilla efektiivinen veroaste

ylittää selkeästi 15% rajan, joten konsernin arvion mukaan

Pilari 2 -sääntelystä ei aiheudu olennaisia täydennysverojen

(”top-up tax”) maksuja.

62 KONE Vuosikatsaus 2023

Konsernitilinpäätös | Konsernitilinpäätöksen liitetiedot | Taloudellinen kehitys

Laadintaperiaatteet

2.7 Osakekohtainen tulos

Osakekohtainen tulos

	1.1.–31.12.2023	1.1.–31.12.2022
Emoyhtiön osakkeenomistajille jakautuva tilikauden voitto, Me	925,8	774,5
Osakkeiden painotettu keskiarvo tilikaudella (1 000 kpl)	517 217	517 841
Laimentamaton osakekohtainen tulos, e	1,79	1,50
Osakepalkkiojärjestelmän laimennusvaikutus (1 000 kpl)	378	323
Osakkeiden painotettu keskiarvo tilikaudella laimennusvaikutuksella korjattuna (1 000
kpl)	517 595	518 164
Laimennettu osakekohtainen tulos, e	1,79	1,49

Laimentamaton osakekohtainen tulos on laskettu

jakamalla emoyhtiön osakkeenomistajille kuuluva

tilikauden tulos tilikauden aikana ulkona olleiden

osakkeiden painotetulla keskimäärällä. Laimennetun

osakekohtaisen tuloksen laskemisessa on otettu

huomioon osakepalkkiojärjestelmän laimentava vaikutus.

KONEella on kaksi osakesarjaa, joista molemmat on

huomioitu osakekohtaisen tuloksen laskennassa.

63 KONE Vuosikatsaus 2023

Konsernitilinpäätös | Konsernitilinpäätöksen liitetiedot | Taloudellinen kehitys

2.8 Muut laajan tuloksen erät

Erittely muista laajan tuloksen eristä (Me)	1.1.–31.12.2023	1.1.–31.12.2022
Muuntoerot	-96,2	5,1
Ulkomaisten tytäryhtiöiden suojaus	15,9	-21,2
Käyvän arvon muutokset	-23,8	-20,8
Työsuhde-etuuksien uudelleenarvostus	-17,2	27,4
Tulevien rahavirtojen suojaus:
Tilikaudella syntyneet voitot/tappiot	-12,7	6,4
Tuloslaskelman uudelleenluokittelut	-7,4	-5,8
Tulevien rahavirtojen suojaus, netto	-20,1	0,6
Muihin laajan tuloksen eriin liittyvät verot	2,0	16,9
Muut laajan tuloksen erät yhteensä verovaikutus huomioituna	-139,5	8,0

Muihin laajan tuloksen eriin liittyvät verot (Me)		1.1.–31.12.2023			1.1.–31.12.2022
	Ennen	Veroveloitus	Verojen	Ennen	Veroveloitus	Verojen
	veroja	(-) / hyvitys	jälkeen	veroja	(-) / hyvitys	jälkeen
Muuntoero	-96,2	-	-96,2	5,1	-	5,1
Ulkomaisten tytäryhtiöiden suojaus	15,9	-	15,9	-21,2	-	-21,2
Tulevien kassavirtojen suojaus	-20,1	2,0	-18,1	0,6	1,9	2,5
Erät jotka saatetaan tulevaisuudessa siirtää
tulosvaikutteisiksi	-100,5	2,0	-98,4	-15,5	1,9	-13,6
Käyvän arvon muutokset	-23,8	-	-23,8	-20,8	-	-20,8
Työsuhde-etuuksien uudelleenarvostus	-17,2	0,0	-17,2	27,4	15,0	42,4
Erät joita ei siirretä tulosvaikutteisiksi	-41,0	0,0	-41,0	6,6	15,0	21,6
Muut laajan tuloksen erät yhteensä
verovaikutus huomioituna	-141,5	2,0	-139,5	-8,9	16,9	8,0

64 KONE Vuosikatsaus 2023

Konsernitilinpäätös | Konsernitilinpäätöksen liitetiedot | Nettokäyttöpääoma

65 KONE Vuosikatsaus 2023

KONEen nettokäyttöpääoma

• Liiketoimintamallimme mahdollistaa negatiivisen

nettokäyttöpääoman

• Kaikilla KONEen liiketoiminta- ja markkina-alueilla on

käytössä ennakkomaksut

Nettokäyttöpääoma, Me

31.12.2023

31.12.2022

Vaihto-omaisuus

820,9

843,6

Saadut ennakot ja myynnin

jaksotukset

-1 915,7

-1 973,8

Myyntisaamiset

2 495,1

2 668,1

Siirtosaamiset ja tuloverosaamiset

759,7

826,9

Siirtovelat ja tuloverovelat

-2 131,1

-2 181,2

Varaukset

-196,9

-177,4

Ostovelat

-927,0

-1 132,8

Laskennalliset verosaamiset ja -

velat, netto

233,9

222,7

Yhteensä

-861,2

-903,9

Tässä osiossa

Tämä osio pitää sisällään seuraavat KONEen

nettokäyttöpääoman komponentteja kuvaavat liitetiedot:

3.1 Vaihto-omaisuus

3.2 Myyntisaatavat ja asiakassopimuksiin perustuvat

omaisuuserät ja velat

3.3 Siirtosaamiset

3.4 Siirtovelat

3.5 Varaukset

3.6 Laskennalliset verosaamiset ja -velat

Nettokäyttö-

pääoma

-861 Me

Rahavirta*

1 485 Me

Nettokäyttöpääoma

*) Rahavirta liiketoiminnasta (ennen rahoituseriä ja veroja)

Konsernitilinpäätös | Konsernitilinpäätöksen liitetiedot | Nettokäyttöpääoma

66 KONE Vuosikatsaus 2023

3.1 Vaihto-omaisuus

Vaihto-omaisuus, Me	31.12.2023	31.12.2022
Aineet, tarvikkeet ja valmiit tuotteet	360,7	409,9
Keskeneräiset työt	441,5	411,1
Maksetut ennakot	18,7	22,6
Yhteensä	820,9	843,6

Laadintaperiaatteet

Vaihto-omaisuus

Vaihto-omaisuus arvostetaan hankintamenoon tai

nettorealisointiarvoon, siten että näistä valitaan alempi.

Aineiden ja tarvikkeiden arvostuksessa on käytetty

painotettua keskihintaa tai standardihintoja. Puolivalmisteet

on arvostettu muuttuviin valmistuskustannuksiin.

Keskeneräiset työt sisältävät tilinpäätöspäivään mennessä

kertyneet kustannukset sitoville asiakastilauksille, kun

määräysvalta ei vielä ole siirtynyt asiakkaalle. Kertyneet

kustannukset sisältävät välittömät työ- ja

materiaalikustannukset sekä suhteellisen osuuden

valmistuksen ja asennuksen välillisistä kustannuksista.

Sitovat asiakastilaukset ovat pääosin kiinteisiin

sopimushintoihin perustuvia uusien laitteiden tilauksia, tai

vanhojen laitteiden modernisointitilauksia.

Vaihto-omaisuuden arvossa huomioidaan epäkuranttiudesta

johtuva arvonalentuminen perustuen johdon arvioon

todennäköisestä nettorealisointiarvosta.

Konsernitilinpäätös | Konsernitilinpäätöksen liitetiedot | Nettokäyttöpääoma

67 KONE Vuosikatsaus 2023

3.2 Myyntisaatavat ja asiakassopimuksiin

perustuvat omaisuuserät ja velat

Muutokset asiakassopimuksiin perustuvissa

omaisuuserissä ja veloissa

Tilauskanta, joka vastaa keskeneräisiä suoritevelvoitteita

uuslaite- ja modernisointiliiketoiminnassa oli 8 715,7 (9 026,1)

miljoonaa euroa 31.12.2023. Merkittävä osa tilauskannasta

arvioidaan tuloutettavan seuraavan 12 kuukauden sisällä

raportointikauden päättymisestä. Toimitusajat erityisesti

pitkäaikaisissa suurprojekteissa ovat kuitenkin jonkin verran

pidempiä riippuen projektien koosta ja monimutkaisuudesta.

Laskuttamattomien myyntisaamisten sekä saatujen

ennakoiden ja myynnin jaksotusten muutokset noudattavat

liiketoiminnan muutoksia, mutta niihin vaikuttaa myös

valmistusasteen mukaista tuloutusperiaatetta sovellettaessa

tavanomainen projektien edistymisestä johtuva vaihtelu.

Jaksotetut huoltosopimusvelat vastaavat keskeneräistä

osuutta laskutetusta transaktiohinnasta huoltoliiketoiminnan

sopimuksille. Tyypillisesti nämä tuloutetaan seuraavan 12

kuukauden sisällä raportointikauden päättymisestä.

Raportointikaudella ei kirjattu merkittävissä määrin myyntiä

johtuen transaktiohintojen tai arvioiden muutoksista liittyen

suoritevelvoitteisiin, jotka olivat osittain tai kokonaan täytetty

aikaisimpina vuosina. Asiakassopimuksiin perustuviin

omaisuuseriin ei kohdistunut merkittäviä arvonalentumisia

raportointikaudella.

Asiakasluottoriskien hallinta

Asiakasluottoriskit kohdistuvat asiakkailta avoinna oleviin

ennakkomaksusaamisiin tai toimitettuihin laitteisiin ja

suoritettuihin palveluihin liittyviin laskuttamattomiin saamisiin

tai myyntisaamisiin. Tätä luottoriskiä hallitaan määritellyllä

toimintamallilla tarjouksille, maksuehdoille, valtuutuksille ja

luotonhallinnalle sekä projektinhallinnalle. Myyntisaamisiin

liittyviä luottoriskejä vastaan suojaudutaan käyttämällä

asiakkaiden kanssa maksuehtoja, jotka perustuvat

ennakkomaksuihin, rembursseihin ja takauksiin. KONE

hallinnoi proaktiivisesti myyntisaamisiaan asiakasriskin

minimoimiseksi. KONEella on laaja asiakaskunta, joka

jakautuu usealle markkina-alueelle. Myyntisaamisiin ja

asiakassopimuksiin perustuvien omaisuuserien

maantieteellinen jakautuma heijastelee hyvin myynnin

jakautumista. KONEen johto on raportointikauden aikana

Myyntisaamiset

Myyntisaamiset kirjataan, kun oikeus suoritukseen on

ehdoton sen vastikemäärän suuruisena johon ei liity ehtoja.

Uusien laitteiden ja modernisointien sopimuksille saaminen

kirjataan tyypillisesti laskutettaessa, kun tuotteet toimitetaan.

Huoltosopimuksille saaminen kirjataan noudattaen

sopimusehtojen mukaista laskutusta.

KONE soveltaa odotettavissa olevien luottotappioiden

mallia arvioidessaan epävarmojen saatavien

arvonalentumista, sillä myyntisaamiset eivät sisällä

merkittävää rahoituskomponenttia. Odotettavissa olevien

luottotappioiden määrittämistä varten myyntisaamiset on

ryhmitelty yhteisten luottoriskiominaisuuksien ja ikäjakauman

perusteella ja ne määritetään historiallisiin

luottotappiomääriin perustuen ottaen huomioon ennakoivaa

informaatiota ja saamiskohtaisia arviointeja. Lopullinen

luottotappio kirjataan, kun selvitystilasta tai konkurssista on

saatu tieto taikka kun on muutoin ilmeistä, että asiakas ei

tule suoriutumaan maksuvelvoitteistaan. Muutokset

epävarmojen saatavien luottotappioissa ja lopullisissa

luottotappioissa esitetään tuloslaskelman kuluissa.

Laskuttamattomat myyntisaamiset

Laskuttamattomat myyntisaamiset liittyvät KONEen uuslaite-

ja modernisointisopimusten ajan kuluessa tuloutettavien

suoritevelvoitteiden myyntiin. Laskuttamaton liikevaihto

syntyy, kun tuloutettu myynti ylittää asiakaslaskutuksen

määrän ja kun vastikkeen maksaminen on ehdollinen muista

tekijöistä, kuin ajan kulumisesta johtuen.

Laskuttamattomat myyntisaamiset arvostetaan

nettorealisointiarvoon. Laskuttamattomat saamiset luokitellaan

asiakassopimuksiin perustuvaksi omaisuuseräksi ja esitetään

konsernitaseessa siirtosaamisissa.

Arvonalentuminen arvioidaan asiakassopimukseen

perustuvien omaisuuserien osalta perustuen koko eliniän

odotettavissa oleviin luottotappioihin ja tapauskohtaiseen

analyysiin.

Huoltosopimusjaksotukset

Kun myynnin tuloutus ylittää asiakaslaskutuksen määrän,

jaksotetaan huoltosopimussaaminen, joka arvostetaan

nettorealisointiarvoon. Jaksotetut huoltosopimussaamiset

luokitellaan asiakassopimuksiin perustuvaksi omaisuuseräksi

ja se esitetään konsernitaseessa siirtosaamisissa. Kun

asiakaslaskutus ylittää myynnin tuloutuksen määrän, tehdään

huoltosopimusjaksotus, joka luokitellaan asiakassopimuksiin

perustuvaksi velaksi ja se esitetään konsernitaseessa

siirtoveloissa.

Saadut ennakot ja myynnin jaksotukset

Saadut ennakot ja myynnin jaksotukset liittyvät KONEen

uuslaite- ja modernisointisopimusten puitteissa saatuihin

ennakkomaksuihin ennen suoritevelvoitteen täyttymistä tai kun

asiakaslaskutus ylittää tuloutetun myynnin määrän. Saadut

ennakot ja myynnin jaksotukset luokitellaan

asiakassopimuksiin perustuviksi veloiksi ja ne tuloutuvat

myyntinä KONEen täytettyä suoritevelvoitteensa.

Laadintaperiaatteet

Me	31.12.2023	31.12.2022
Myyntisaamiset	2 495,1	2 668,1
Huoltosopimusjaksotukset (Liite 3.3)	35,1	36,6
Laskuttamattomat myyntisaamiset (Liite 3.3)	337,7	365,1
Asiakassopimuksiin perustuvat omaisuuserät	2 867,9	3 069,8
Huoltosopimusjaksotukset (Liite 3.4)	433,3	452,2
Saadut ennakot ja myynnin jaksotukset	1 915,7	1 973,8
Asiakassopimuksiin perustuvat velat	2 349,0	2 426,0

Konsernitilinpäätös | Konsernitilinpäätöksen liitetiedot | Nettokäyttöpääoma

68 KONE Vuosikatsaus 2023

seurannut erityisen tiiviisti kiinalaisiin rakennuttajiin liittyvää

luottoriskiä.

Ennakkolaskusaamisten ja myyntisaamisten laatua

arvioidaan KONEen luotonhallintapolitiikan mukaan. Tämän

politiikan mukaisesti säännöt saamisten laadun arvioinnille on

määritetty erikseen uusien laitteiden liiketoiminnalle sekä

huolto- ja modernisointiliiketoiminnalle. Saamisten laatua

arvioidaan yleisesti ikääntymisen perusteella luottoriskin

kasvaessa sitä mukaa, kun saamiset vanhenevat sekä myös

yksittäisten asiakaskohtaisten analyysien perusteella, jotta

mahdollisesti yksittäisistä asiakaskohtaisista syistä johtuva

alempi luottokelpoisuus on tunnistettavissa. Myyntisaamisten

luottotappiovaraus kirjataan saamisten laadun arvioinnin ja

odotettavissa olevan luottotappiomallin perusteella.

Epävarmojen saatavien kattamiseksi kirjatun

luottotappiovarauksen määrä tilikauden lopussa oli 363,1

(310,8) miljoonaa euroa. Kasvu vertailukaudesta heijastelee

pääasiassa lisääntynyttä epävarmuutta Kiinan markkina-

alueella.

Myyntisaamisten ikäjakauma
Myyntisaamisten ikäjakauma arvonalentumiskirjausten jälkeen, Me *⁾	31.12.2023	31.12.2022
Ei-erääntyneet ja alle yhden kuukauden erääntyneet saamiset	1 796,5	2 018,3
1–3 kuukautta erääntyneet	303,6	314,4
3–6 kuukautta erääntyneet	176,0	161,1
Yli 6 kuukautta erääntyneet	219,0	174,3
Myyntisaamisten tasearvo	2 495,1	2 668,1

Bruttomääräiset myyntisaamiset tilikauden lopussa 31.12.2023 oli 2 858,2 (2 978,9) miljoonaa euroa. Luottotappiovarauksien määrä tilikauden lopussa

31.12.2023 oli 363.1 (310.8) miljoonaa euroa, joista suurinosa kohdistuu ikäjakauman vanhimpaan kategoriaan.

Konsernitilinpäätös | Konsernitilinpäätöksen liitetiedot | Nettokäyttöpääoma

69 KONE Vuosikatsaus 2023

3.3 Siirtosaamiset
Siirtosaamiset, Me	31.12.2023	31.12.2022
Korkojaksotukset	2,4	3,0
Huoltosopimusjaksotukset (Liite 3.2)	35,1	36,6
Laskuttamattomat asiakas-saamiset (Liite 3.2)	337,7	365,1
Johdannaisvarat (Liite 5.3)	11,5	27,2
Arvonlisäverosaamiset	72,5	84,9
Ennakkomaksut ja muut siirtosaamiset	181,8	192,5
Yhteensä	641,0	709,3

3.4 Siirtovelat
Siirtovelat, Me	31.12.2023	31.12.2022
Korkojaksotukset	1,7	1,0
Huoltosopimusjaksotukset (Liite 3.2)	433,3	452,2
Jälkikustannukset ¹⁾	261,3	302,3
Palkka- ja sosiaalikulujaksotukset	583,8	570,0
Osakeperusteiset maksut	-	9,9
Johdannaisvelat (Liite 5.3)	28,5	32,6
Arvonlisäverovelat	100,5	86,1
Yritysostojen maksamaton kauppahinta	29,1	17,0
Muut siirtovelat	555,3	581,2
Yhteensä	1 993,4	2 052,2
¹⁾ Sisältää odotetun toimittajalaskutuksen jo toimitettujen uudisrakentamisen ratkaisujen ja modernisaatiotilausten kustannuksiin liittyen.

Konsernitilinpäätös | Konsernitilinpäätöksen liitetiedot | Nettokäyttöpääoma

70 KONE Vuosikatsaus 2023

3.5 Varaukset

Laadintaperiaatteet

Varaukset

Varaus merkitään taseeseen, kun konsernilla on

aikaisemman tapahtuman seurauksena olemassa

oleva oikeudellinen tai tosiasiallinen velvoite ja on

todennäköistä, että velvoitteen täyttäminen edellyttää

taloudellista suoritusta ja velvoitteen määrä on

arvioitavissa luotettavasti. Varauksen kirjaamiseen

liittyy tavallisesti johdon arvioita velvoitteen

todennäköisyydestä ja määrästä.

Takuuvaraukset sisältävät tuotteiden korjaamisesta

tai korvaamisesta aiheutuvat kustannukset, mikäli

takuuaikaa on tilinpäätöspäivänä jäljellä.

Takuuvarauksen määrä arvioidaan perustuen

aiempaan kokemukseen tuotteiden korjaamisesta ja

korvaamisesta.

Korvausvaadevaraus kirjataan, kun korvausvaade

on vastaanotettu ja on todennäköistä, että korvaus

tullaan suorittamaan ja suorituksen määrä on

arvioitavissa luotettavasti.

Toiminnan uudelleenjärjestelyvaraus kirjataan vasta

silloin, kun uudelleenjärjestelyä koskeva suunnitelma

on laadittu ja siitä on tiedotettu ja on olemassa näyttöä

siitä, että suunnitelma tullaan panemaan toimeen.

Tappiollisista sopimuksista tehdään varaus, kun on

todennäköistä, että kustannukset ylittävät arvioidun

myyntihinnan tai muun tuoton sopimuksesta.

Todennäköinen tappio kirjataan kuluksi välittömästi.

Muut varaukset sisältävät muun muassa varauksia

sopimus- ja muista vastuista, jotka johtuvat riita- ja

työsuhdeasioista tai muista sääntelyyn perustuvista

velvoitteista.

			Toiminnan
		Korvaus-	uudelleen-	Tappiolliset	Muut
1.1.–31.12.2023, Me	Takuut	vaateet	järjestelyt	sopimukset	varaukset	Yhteensä
Varaukset kauden alussa	64,8	8,4	14,9	46,2	43,0	177,4
Valuuttakurssien vaikutus	-2,1	-0,4	-0,2	-1,9	-1,0	-5,6
Lisäykset	27,9	2,5	30,8	41,1	21,1	123,3
Käytetyt varaukset	-15,8	-1,5	-15,9	-28,0	-5,5	-66,6
Varausten peruutukset	-1,5	-1,2	-3,3	-9,3	-17,7	-33,0
Hankitut liiketoiminnot	0,6	0,4	-	0,2	0,2	1,4
Varaukset kauden lopussa	74,0	8,2	26,4	48,3	40,0	196,9

	Pitkäaikaiset	Lyhytaikaiset	Yhteensä
Varausten jakautuminen 31.12.2023

46,5

150,4

196,9

			Toiminnan
		Korvaus-	uudelleen-	Tappiolliset	Muut
1.1.–31.12.2022, Me	Takuut	vaateet	järjestelyt	sopimukset	varaukset	Yhteensä
Varaukset kauden alussa	58,8	7,4	16,0	31,4	38,6	152,3
Valuuttakurssien vaikutus	-0,6	0,0	0,2	-0,3	0,1	-0,7
Lisäykset	19,9	4,2	10,9	32,7	38,0	105,7
Käytetyt varaukset	-11,8	-1,3	-10,7	-13,9	-8,5	-46,1
Varausten peruutukset	-1,5	-2,0	-1,5	-3,7	-25,8	-34,4
Hankitut liiketoiminnot	-	-	-	-	0,6	0,6
Varaukset kauden lopussa	64,8	8,4	14,9	46,2	43,0	177,4

	Pitkäaikaiset	Lyhytaikaiset	Yhteensä
Varausten jakautuminen 31.12.2022	44,8	132,6	177,4

Konsernitilinpäätös | Konsernitilinpäätöksen liitetiedot | Nettokäyttöpääoma

71 KONE Vuosikatsaus 2023

KONE on arvioinut Pilari 2 -sääntelyn vaikutuksia

konserniyhtiöidensä verotukseen. Tilinpäätöshetkellä

31.12.2023 KONE konserni on soveltanut Pilari 2 -sääntelyn

mukaista poikkeusta laskennallisten verosaamisten ja -

velkojen kirjaamisesta ja esittämisestä. KONE on arvioinut

konsernin toimintarakennetta Pilari 2 -säännösten puitteissa.

KONEen useimmilla toiminta-alueilla efektiivinen veroaste

ylittää selkeästi 15% rajan, joten konsernin arvion mukaan

Pilari 2 -sääntelystä ei aiheudu olennaisia täydennysverojen

(”top-up tax”) maksuja.

Laadintaperiaatteet

Laskennalliset verot

Laskennallinen verovelka tai -saaminen lasketaan

kaikista varojen ja velkojen kirjanpidon ja verotuksen

välisistä väliaikaisista eroista vahvistetun verokannan

mukaisesti. Väliaikaisia eroja syntyy tavallisesti

myynnin tuloutuksesta, varauksista, poistoista,

sisäisestä varastokatteesta, etuuspohjaisista

eläkejärjestelyistä, vuokrasopimuksista ja

vahvistetuista tappioista. Laskennallinen verosaaminen

kirjataan vahvistetuista tappioista ja muista

väliaikaisista eroista siltä osin kuin on todennäköistä,

että saamista voidaan tulevina vuosina hyödyntää

verotettavaa tulosta vastaan.

Laskennallinen verovelka tytäryhtiöiden

jakamattomista voittovaroista kirjataan

konsernitilinpäätökseen silloin, kun verovelvoite on

olemassa ja kun sen odotetaan toteutuvan

ennakoitavissa olevassa tulevaisuudessa.

Laskennalliset verosaamiset ja -velat vähennetään

konsernitilinpäätöksessä toisistaan, mikäli on olemassa

laillisesti toimeenpantavissa oleva oikeus kuitata

tilikauden verotettavaan tuloon perustuvia verovelkoja

tilikauden verotettavaan tuloon perustuvia

verosaamisia vastaan ja laskennalliset verosaamiset ja

-velat liittyvät saman veronsaajan perimiin tuloveroihin.

3.6 Laskennalliset verosaamiset ja -velat
Laskennalliset verosaamiset, Me	31.12.2023	31.12.2022	31.12.2021
Käyttämättömät verotuksessa vahvistetut tappiot	1,2	1,1	1,7
Varaukset ja siirtovelat	297,3	270,2	267,8
Eläkevelvoitteet	9,2	15,9	28,6
Vaihto-omaisuus	30,0	23,9	23,5
Käyttöomaisuus	13,3	13,2	16,0
Muut väliaikaiset erot	87,3	90,0	42,8
Laskennallisten verosaamisten ja -velkojen netotus	-118,1	-106,7	-111,3
Yhteensä	320,2	307,5	269,1
Kauden alussa	307,5	269,1
Valuuttakurssien vaikutus	-16,7	-4,4
Kirjattu tuloslaskelmaan	21,2	25,9
Kirjattu laajaan tulokseen	2,0	16,9
Yrityshankinnat, -myynnit ja muut	6,1	0,1
Tasearvo kauden lopussa	320,2	307,5

Laskennalliset verovelat, Me	31.12.2023	31.12.2022	31.12.2021
Käyttöomaisuus	22,7	21,5	29,3
Liikearvo ja aineettomat hyödykkeet	88,1	85,3	72,2
Muut väliaikaiset erot	93,6	84,7	96,7
Laskennallisten verosaamisten ja -velkojen netotus	-118,1	-106,7	-111,3
Yhteensä	86,3	84,8	86,9
Kauden alussa	84,8	86,9
Valuuttakurssien vaikutus	5,0	2,5
Kirjattu tuloslaskelmaan	-24,2	-7,9
Yrityshankinnat, -myynnit ja muut	20,8	3,3
Tasearvo kauden lopussa	86,3	84,8
Laskennalliset verosaamiset ja -velat netto	233,9	222,7

Konsernitilinpäätös | Konsernitilinpäätöksen liitetiedot | Yritysostot ja investoinnit

72 KONE Vuosikatsaus 2023

Yritysostot ja investoinnit KONEella

• KONEen liiketoimintamalli sitoo vähän pääomaa ja on

luonteeltaan työvoimaintensiivinen, erityisesti huollossa.

Uudisrakentamisen ratkaisuissa teemme paljon

yhteistyötä useiden komponenttitoimittajien kanssa.

Tämän tuloksena liiketoiminnassa tarvittavien aineellisten

ja aineettomien hyödykkeiden määrä on suhteellisen

matala.

• Investoinnit omaan käyttöön vuokrattuihin aineellisiin

hyödykkeisiin koostuvat pääasiallisesti

huoltoajoneuvoista ja varasto- ja toimistorakennuksista.

• Investoinnit liittyvät pääasiallisesti tutkimukseen ja

kehitykseen, IT:hen, tuotannon toimintoihin sekä

huoltoliiketoimintaan.

• KONEen vuonna 2023 toteuttamat yritysostot koostuivat

pääasiassa huoltoliiketoimintaan liittyvistä hankinnoista

Euroopassa. Lisäksi, KONE osti jakelijan Lähi-idässä.

Yritysostot ja investoinnit

Yritysostot ja

investoinnit

513 Me

Yritysostot

yhteensä

Tässä osiossa

Tämä osio pitää sisällään seuraavat KONEen hankittuja

liiketoimintoja ja investointeja kuvaavat liitetiedot:

4.1 Hankitut ja myydyt liiketoiminnot

4.2 Liikearvo

4.3 Aineettomat hyödykkeet

4.4 Aineelliset hyödykkeet

KONEen investoinnit 2,9 %

liikevaihdosta vuonna 2023

Konsernitilinpäätös | Konsernitilinpäätöksen liitetiedot | Yritysostot ja investoinnit

73 KONE Vuosikatsaus 2023

4.1 Hankitut ja myydyt liiketoiminnot

Hankitut liiketoiminnot

KONE teki 25 (17) yritysostoa vuonna 2023, yhteenlasketun

hankintahinnan ollessa 190,3 (28,1) miljoonaa euroa. Ostetut

liiketoiminnot ovat erikoistuneet hissi-, liukuporras- ja

rakennusten automaattioviliiketoimintaan. Kaikki hankitut

liiketoiminnot ovat EMEA-alueella. Tilikauden aikana

loppuunsaatetut liiketoimintojen hankinnat eivät yksitellen

tarkasteltuina tai kokonaisuutena olleet olennaisia

konsernitilinpäätöksen 2023 kannalta. Vuonna 2023

hankittujen liiketoimintojen kautta kertyneellä liikevaihdolla ja

liiketuloksella ei ollut olennaista vaikutusta konsernin

tilikauden liikevaihtoon. Alustavien hankintamenolaskelmien

perusteella hankintahinnasta 109,0 miljoonaa euroa

kohdistettiin muihin aineettomiin hyödykkeisiin sisältyville

asiakkuuksiin liittyville huoltosopimuksille. Hankitut

asiakkuuksiin liittyvät aineettomat hyödykkeet poistetaan

pääsääntöisesti kymmenessä vuodessa. Liitetieto 4.3 sisältää

lisää tietoa muista aineettomista hyödykkeistä.

Hankittujen nettovarojen alustavien arvioiden mukaiset

käyvät arvot ja hankintahinnat on esitetty oheisessa

taulukossa. Hankintahinnat maksettiin käteisellä, lukuun

ottamatta tiettyjä myöhemmin maksettavaksi tulevia osuuksia.

Useimmissa yritysostoissa hankintahinta sisältää ehdollisen

vastikkeen, jonka suuruus tyypillisesti määräytyy

hankintakohteen hankintahetken jälkeisen taloudellisen

tuloksen perusteella. Ehdollisen vastikkeen käypä arvo on

määritetty hankintahetkellä, ja muutokset kirjataan

tulosvaikutteisesti. Tyypillisesti ehdolliset vastikkeet toteutuvat

kuitenkin alkuperäisen arvion mukaisina. KONE hankki 100

prosentin osuuden kaikista vuonna 2023 hankituista

liiketoiminnoista lukuun ottamatta yhtä hankintaa.

Myytävänä olevat pitkäaikaiset omaisuuserät ja

lopetetut toiminnot

KONE sai päätökseen Venäjän liiketoimintojensa myynnin

venäläiselle S8 Capital -holdingyhtiölle 23.10.2023. KONE

luokitteli Venäjän liiketoiminnot myytävänä oleviksi

tilinpäätöshetkellä 31.12.2022. Varoja ja velkoja ei kuitenkaan

ole esitetty erillään konsernitaseen muista varoista ja veloista,

eikä liiketoiminnan tilikauden tulosta eritetty tuloslaskelmalla,

koska näiden vaikutukset olisivat olleet epäolennaisia.

Tilikauden 2022 aikana KONE kirjasi 12,5 miljoonan euron

tappion kun liiketoiminnan varat ja velat arvostettiin myynnistä

aiheutuvilla menoilla vähennettyyn käypään arvoon. Tämän

seurauksena KONE kirjasi 12,5 miljoonan euron tappion.

Myynnin loppuunsaattamisen yhteydessä kirjattiin tilikaudella

2023 8,5 miljoonan euron tuotto kun laajaan tulokseen kirjatut

muuntoerot uudelleenluokiteltiin tuloslaskelmaan ja myytyyn

liiketoimintaan liittyvät varaukset purettiin .

Laadintaperiaatteet

Hankitut liiketoiminnot

Hankitut liiketoiminnot on yhdistelty konsernitilinpäätökseen

siitä hetkestä lähtien, kun konserni on saanut

määräysvallan hankittuun liiketoimintaan, ja vastaavasti

myydyt toiminnot on sisällytetty määräysvallan

lakkaamiseen saakka. Luovutettu vastike, mukaan lukien

ehdollinen kauppahinta sekä hankitun yrityksen

yksilöitävissä olevat varat ja velat arvostetaan käypään

arvoon hankintahetkellä. Hankintaan liittyvät menot kirjataan

kuluksi sille kaudelle, jolloin ne ovat aiheutuneet.

Määräysvallattomien omistajien osuus yrityshankinnan

kohteesta arvostetaan joko käypään arvoon tai suhteellisen

omistusosuuden määräisenä hankinnan kohteen

yksilöitävissä olevasta nettovarallisuudesta

hankintahetkellä.

Myytävänä olevat pitkäaikaiset omaisuuserät ja

lopetetut toiminnot

KONE luokittelee pitkäaikaiset omaisuuserät ja lopetetut

toiminnot myytävinä oleviksi silloin kun hyödyt

omaisuuseristä tai liiketoiminnoista arvioidaan kerrytettävän

lähinnä myynnin kuin jatkuvien toimintojen kautta.

Myytävänä olevat pitkäaikaiset omaisuuserät ja lopetetut

toiminnot arvostetaan kirjanpitoarvoon tai myynnistä

aiheutuvilla menoilla vähennettyyn käypään arvoon sen

mukaan kumpi näistä on alempi.

Konsernitilinpäätös | Konsernitilinpäätöksen liitetiedot | Yritysostot ja investoinnit

74 KONE Vuosikatsaus 2023

Hankittujen liiketoimintojen omaisuuserien käyvät arvot, Me	1.1.–31.12.2023	1.1.–31.12.2022
Asiakkuuksiin liittyvät aineettomat hyödykkeet	109,0	26,2
Muut aineettomat hyödykkeet	0,1	0,0
Aineelliset hyödykkeet	7,7	0,4
Laskennalliset verosaamiset	6,1	0,1
Vaihto-omaisuus	7,9	1,5
Saamiset	20,2	2,6
Rahavarat	8,7	2,4
Varat yhteensä	159,7	33,1
Eläkevelvoitteet	0,7	0,2
Korolliset velat	4,9	2,5
Varaukset	1,4	0,6
Laskennalliset verovelat	20,8	3,3
Muut velat	23,6	2,2
Velat yhteensä	51,3	8,9
Nettovarat	108,4	24,2
Maksettu hankintahinta	168,5	19,1
Ehdollinen ja myöhemmin maksettava vastike	21,8	9,1
Hankintahinta hankintahetkellä	190,3	28,1
Liikearvo	82,0	4,0
Tuloslaskelmaan kirjatut hankintahetken jälkeiset muutokset hankintahinnassa olivat yhteensä 0,6 (0,7)		miljoonaa euroa.

Konsernitilinpäätös | Konsernitilinpäätöksen liitetiedot | Yritysostot ja investoinnit

75 KONE Vuosikatsaus 2023

4.2 Liikearvo

Liikearvon kohdistaminen

Liikearvo kohdistetaan rahavirtaa tuottaville yksiköille (CGU).

KONEen liiketoimintamallia ja organisaatiorakennetta

mukaillen rahavirtaa tuottava yksikkö on tyypillisesti

maakohtainen yksikkö, jossa hankittu liiketoiminta sijaitsee.

Arvonalentumistestattu liikearvo on kohdistettu yhteensä 19

CGU:lle 31.12.2023. Operatiivisen liiketoimintamallin

muutoksen vuoksi CGU:iden määrä on laskenut verrattuna

viime vuoteen. 5 suurinta CGU:ta vastaa 78% koko

liikearvosta. Liikearvoltaan alle kymmenen miljoonan euron

CGU:ita oli yhteensä kuusi kappaletta. Liikearvon

maantieteellinen kohdentaminen (tasearvot) ja painotetut

keskiarvot käytetyistä diskonttokoroista ovat esitetty

viereisessä taulukossa.

Arvonalentumistestaus

Arvonalentumistestauksessa käytetyt tulevaisuuden rahavirta-

arvioihin pohjautuvat käyttöarvolaskelmat perustuvat

konsernin johdon hyväksymiin, CGU-kohtaisiin taloudellisiin

suunnitelmiin. Käytetyt rahavirta-arviot perustuvat seuraavien

kolmen vuoden taloudellisiin suunnitelmiin. Merkittävimmät

rahavirta-arvioihin vaikuttavat parametrit sisältävät

liiketoiminnan kasvuoletukset sekä oletukset myyntihintojen ja

kustannusten kehityksestä. Nämä CGU-kohtaisiin rahavirta-

arvioihin sisällytetyt oletukset perustuvat johdon arvioihin

kysynnän ja markkinoiden kehityksestä, joita verrataan

ulkoisiin informaatiolähteisiin. Laskelmissa käytetyt

tuottavuus- ja tehokkuusoletukset perustuvat sisäisiin

tavoitteisiin, joiden arvioinnissa on huomioitu aiempi

toteutunut kehitys. Myöhempien vuosien rahavirrat on arvioitu

arvonalentumistestauksen yhteydessä varovasti ilman kasvua

jollei alla ole mainittu muuta.

Diskonttauskoron määrittämisessä käytetyt riskittömän

koron, riskikertoimen (beta), sekä riskipreemion parametrit

perustuvat markkinoilta saataviin tietoihin. Rahavirta-arvioita

on validoitu vertaamalla niitä KONEen markkina-arvoon.

Vuosittaisen arvonalentumistestauksen perusteella

tuloslaskelmaan ei raportointikaudella kirjattu

arvonalentumistappioita.

Arvonalentumistestauksen yhteydessä suoritettiin

herkkyysanalyysi, jossa CGU-kohtaisia rahavirtoja laskettiin

10–40 prosenttia ja diskonttauskorkoja nostettiin 1–4

prosenttiyksikköä. Herkkyysanalyysin perusteella

Laadintaperiaatteet

Liikearvo

Hankinnat käsitellään hankintamenetelmän mukaan.

Liikearvo lasketaan hankintamenon ja hankittujen

yksilöitävissä olevien varojen ja velkojen käyvän arvon

erotuksena hankintahetkellä. Liikearvo kuvastaa tyypillisesti

hankitun markkinaosuuden, liiketoimintaosaamisen sekä

odotettujen synergioiden arvoa. Liikearvoa ei poisteta vaan

sen kirjanpitoarvo testataan arvonalentumisen varalta.

Arvonalentumistestaus

Konserni arvioi liikearvon kirjanpitoarvon vuosittain tai

useammin, jos viitteitä mahdollisesta arvonalentumisesta on

olemassa. Liikearvo kohdistetaan konsernin rahavirtaa

tuottaville yksiköille (CGU), jotka on identifioitu sen mukaan,

missä maassa ja missä liiketoimintayksikössä liikearvoa

seurataan sisäisessä johdon raportoinnissa. CGU:n

kerrytettävissä oleva rahamäärä lasketaan

käyttöarvolaskelmien avulla. Kassavirtaperusteinen käyttöarvo

määritellään laskemalla ennustettujen kassavirtojen

diskontattu nykyarvo. Ennustetut kassavirrat perustuvat

johdon arvioihin. Laskelmien diskonttokorko perustuu

pääoman keskimääräiseen kustannukseen (WACC), jota

sovelletaan sillä valuutta-alueella, jolla CGU:n voidaan katsoa

sijaitsevan (maa tai liiketoiminta-alue). Pääoman

keskimääräinen painotettu kustannus heijastaa markkinoiden

käsitystä rahan aika-arvosta sekä KONEen liiketoimintaan

liittyvistä riskeistä.

Mahdollinen liikearvon arvonalentumistappio kirjataan

välittömästi tuloslaskelmaan. Aiemmin kirjattua liikearvon

arvonalentumistappiota ei palauteta.

			Käytetyt diskontto-			Käytetyt diskontto-
			korot (ennen veroja),			korot (ennen veroja),
Liikearvo, Me	31.12.2023	%	%	31.12.2022	%	%
EMEA	888,7	60	8,17	809,5	57	8,23
Amerikka	356,3	24	10,22	368,1	26	10,05
Aasian ja Tyynenmeren alue	224,0	15	9,81	237,1	17	10,17
Yhteensä	1 469,0			1 414,7

Liikearvon täsmäytyslaskelma

Liikearvo, Me	31.12.2023	31.12.2022
Tasearvo kauden alussa	1 414,7	1 405,2
Valuuttakurssien vaikutus	-27,6	8,2
Lisäykset	-	3,5
Vähennykset	-	-6,1
Hankitut liiketoiminnot (liite 4.1)	82,0	4,0
Tasearvo kauden lopussa	1 469,0	1 414,7

Konsernitilinpäätös | Konsernitilinpäätöksen liitetiedot | Yritysostot ja investoinnit

76 KONE Vuosikatsaus 2023

todennäköisyys merkittävälle liikearvon

arvonalentumistappioille oli hyvin matala kaikkien CGU:iden

osalta. Ensimmäinen immateriaalinen liikearvon alaskirjaus

tapahtuisi yhdessä CGU:ssa, mikäli kyseisen CGU:n

rahavirta-arviot laskisivat 20% tai diskonttauskorko nousisi

kahdella prosenttiyksiköllä. Lisäksi tämän CGU:n osalta, 10%

rahavirta-arvioiden laskun ja samanaikaisen diskonttauskoron

yhden prosenttiyksikön nousun yhdistelmä johtaisi

immateriaaliseen arvonalentumiseen. Perusskenaarion

diskonttauskorko tälle CGU:lle on 7,82%. Oletukset Kiinan

toisen paikallisen tavaramerkin CGU:n osalta on pidetty viime

vuoden tapaan tarkistetulla tasolla toimintaympäristön

pysyessä pääosin ennallaan. Perusskenaariossa Kiinan

toisen paikallisen tavaramerkin terminaalikasvuksi on

määritelty 2% ja diskonttauskoroksi 9,72%. Käytettävissä

olevien rahamäärien ja kohdistettujen omaisuuserien välinen

liikkumatila perusskenaariossa on kasvanut tämän CGU:n

osalta, eikä ole kohtuullista skenaariota, joka johtaisi

arvonalentumisen kirjaamiseen. Immateriaalinen alaskirjaus

tunnistettaisiin konservatiivisimmassa sensitiviteettianalyysin

skenaariossa. Herkkyyden seurauksena ja

käyttöarvolaskelman tuloksen vahvistamiseksi valmisteltiin

lisäksi arvio liiketoimintojen käyvästä arvosta. Tämä arvio

tukee käyttöarvolaskelman lopputulosta. 31.12.2023 Kiinan

toisen paikallisen tavaramerkin liiketoimintaan liittyvän

liikearvon suuruus on 179,0 miljoonaa euroa.

Muiden rahavirtaa tuottavien yksiköiden osalta

yksikkökohtaiset rahavirta-arviot olivat keskimäärin 7,4 kertaa

omaisuuseriä suuremmat. Vastaava kerroin viidelle

suurimmalle CGU:lle oli 6,9; viidelle pienimmälle 13,5 ja

vastaavasti muille CGU:ille 8,2.

Konsernitilinpäätös | Konsernitilinpäätöksen liitetiedot | Yritysostot ja investoinnit

77 KONE Vuosikatsaus 2023

4.3 Aineettomat hyödykkeet

KONE hankkii usein hissi-, liukuporras-, ja

ovihuoltoliiketoimintoja, joiden yhteydessä se osuus

maksetusta vastikkeesta, joka ylittää hankinnan kohteen

nettovarat, allokoidaan pääsääntöisesti hankituille

asiakkuuksiin liittyville aineettomille hyödykkeille. Valtaosa

aineettomista hyödykkeistä koostuu täten hankituista

asiakassopimuksista. Aineettomiin hyödykkeisiin sisältyy

myös kustannukset hankittujen patenttien, ja tavaramerkkien

osalta, tiettyjen ohjelmistojen kehitysmenoja, sekä

ohjelmistolisenssejä.

Laadintaperiaatteet

Aineettomat hyödykkeet

Erillisenä hankitut aineettomat hyödykkeet kirjataan

alunperin hankinnasta aihetuneiden kustannusten

määräisenä. Nämä hyödykkeet poistetaan tasapoistoin

taloudellisena pitoaikanaan, joka ei yleensä ylitä viittä

vuotta. Hankitut asiakkuuksiin liittyvät huoltosopimukset

kirjataan hankinta-ajankohdan käypään arvoon ja

poistetaan taloudellisena pitoaikanaan pääsääntöisesti

kymmenessä vuodessa.

Arvonalentumiset

Pitkäaikaisten aineettomien ja aineellisten hyödykkeiden

omaisuuserien kirjanpitoarvoja arvioidaan mahdollisen

arvonalentumisen selvittämiseksi tilinpäätöshetkellä ja aina

kun on viitteitä siitä, että jonkin omaisuuserän arvo on

alentunut. Arvonalentumistesteissä arvioidaan kyseisestä

omaisuuserästä kerrytettävissä oleva rahamäärä.

Kerrytettävissä oleva rahamäärä on omaisuuserän käypä

arvo vähennettynä luovutuksesta johtuvilla menoilla tai sitä

korkeampi käyttöarvo. Arvonalentumistappio kirjataan

tuloslaskelmaan, mikäli omaisuuserän kirjanpitoarvo on

suurempi kuin siitä kerrytettävissä oleva rahamäärä.

Aiemmin tuloslaskelmaan kirjattu arvonalennus

perutaan, mikäli kerrytettävissä olevan tulon

määrittämisessä käytetyt arviot muuttuvat olennaisesti.

Arvonalennuksen perumisen jälkeinen arvo ei saa

kuitenkaan ylittää arvoa, joka omaisuudella olisi ollut ilman

aikaisempien vuosien arvonalennusta kertyneillä poistoilla

vähennettynä .

		1.1.–31.12.2023
	Asiakkuuksiin liittyvät
Aineettomat hyödykkeet, Me	aineettomat hyödykkeet	Muut	Yhteensä
Alkuperäinen hankintameno kauden alussa	501,6	256,2	757,8
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset kauden alussa	-325,4	-224,2	-549,6
Tasearvo kauden alussa	176,3	31,9	208,2
Tasearvo kauden alussa	176,3	31,9	208,2
Valuuttakurssien vaikutus	-1,2	-1,2	-2,4
Lisäykset	3,8	26,5	30,3
Vähennykset	-0,4	-0,4	-0,8
Uudelleenluokittelut	-	0,1	0,1
Hankitut liiketoiminnot (liite 4.1)	109,0	0,1	109,1
Poistot	-47,0	-10,3	-57,3
Tasearvo kauden lopussa	240,6	46,6	287,2
Alkuperäinen hankintameno kauden lopussa	612,9	279,1	892,0
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset kauden lopussa	-372,3	-232,5	-604,8
Tasearvo kauden lopussa

240,6

46,6

287,2

		1.1.–31.12.2022
Aineettomat hyödykkeet, Me	Huoltosopimukset	Muut	Yhteensä
Alkuperäinen hankintameno kauden alussa	471,6	260,1	731,7
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset kauden alussa	-285,9	-229,0	-514,9
Tasearvo kauden alussa	185,8	31,1	216,9
Tasearvo kauden alussa	185,8	31,1	216,9
Valuuttakurssien vaikutus	0,3	-0,5	-0,2
Lisäykset	3,7	10,9	14,6
Vähennykset	-0,2	0,0	-0,2
Uudelleenluokittelut	-	0,4	0,4
Hankitut liiketoiminnot (liite 4.1)	26,2	0,0	26,2
Poistot	-39,5	-10,0	-49,5
Tasearvo kauden lopussa	176,3	31,9	208,2
Alkuperäinen hankintameno kauden lopussa	501,6	256,2	757,8
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset kauden lopussa	-325,4	-224,2	-549,6
Tasearvo kauden lopussa	176,3	31,9	208,2

Konsernitilinpäätös | Konsernitilinpäätöksen liitetiedot | Yritysostot ja investoinnit

78 KONE Vuosikatsaus 2023

4.4 Aineelliset hyödykkeet

Laadintaperiaatteet

Aineelliset hyödykkeet

Aineelliset hyödykkeet arvostetaan alkuperäiseen

hankintamenoon vähennettynä kertyneillä poistoilla sekä

mahdollisilla arvonalentumisilla. Suunnitelman mukaiset

tasapoistot lasketaan joko todennäköisen arvioidun

taloudellisen pitoajan tai vuokrasopimuksen ajan perusteella

siten, että poistoajaksi valitaan näistä lyhyempi.

Taloudelliset käyttöajat ovat:

Rakennukset

Koneet ja laitteet

Maa-alueista ei tehdä poistoja.

5-40 vuotta

4-15 vuotta

Aineellisen käyttöomaisuuden korjaus- ja

kunnossapitomenot kirjataan tulosvaikutteisesti, kun ne ovat

toteutuneet. Aineellisten hyödykkeiden kirjanpitoarvoja

arvioidaan arvonaletumisen varalta (lisätietoja

arvonalentumiset laadintaperiaatteissa) jos viitteitä

mahdollisesta arvonalentumisesta ilmenee.

Vuokrasopimukset

Kun KONE on vuokrasopimuksessa vuokraajana, se

tunnistaa käyttöoikeusomaisuushyödykkeen, joka perustuu

sen oikeuteen käyttää hyödykettä ja leasingvelan, joka

perustuu sen velvoitteeseen maksaa vuokramaksuja.

Käyttöoikeusomaisuuserä kirjataan tulevien

vuokramaksujen nykyarvoon käyttäen diskonttokorkona

lisäluoton korkoa, jolloin käyttöoikeusomaisuuserän arvo

vastaa leasingvelan määrää sopimuksen tekohetkellä.

Käyttöoikeusomaisuus hyödykkeet poistetaan vuokra-ajan

kuluessa tai hyödykkeen taloudellisena pitoaikana, riippuen

siitä kumpi on lyhyempi. Optiot pidentää tai lopettaa

vuokrasopimus sisällytetään vuokra-aikaan vain silloin, kun

option käyttö on todennäköistä. Lyhytaikaisiin ja arvoltaan

vähäisiä omaisuuseriä koskeviin vuokrasopimuksiin liittyvä

kustannus jaksotetaan liiketoiminnan kuluihin vuokra-ajalle.

				1.1.–31.12.2023
Aineelliset hyödykkeet, Me
Alkuperäinen hankintameno kauden alussa	5,9	336,7	403,6	714,2	249,5	25,3	1,6	1 736,9
Kertyneet poistot kauden alussa	-	-164,6	-212,8	-515,9	-126,7	-	-	-1 020,0
Tasearvo kauden alussa	5,9	172,1	190,8	198,3	122,8	25,3	1,6	716,8
Tasearvo kauden alussa	5,9	172,1	190,8	198,3	122,8	25,3	1,6	716,8
Valuuttakurssien vaikutus	0,0	-5,7	-4,7	-5,9	-2,1	-0,6	-0,3	-19,2
Lisäykset	-	16,7	72,0	68,6	89,1	45,4	4,0	295,9
Vähennykset	0,0	-0,8	-4,0	-1,6	0,0	-2,7	-0,2	-9,2
Uudelleenluokittelut	-	10,3	0,0	8,6	0,0	-16,9	-2,0	0,0
Hankitut liiketoiminnot (liite 4.1)	-	0,0	4,0	2,3	0,9	-	0,4	7,7
Poistot	-	-15,0	-65,7	-66,7	-64,7	-	-	-212,1
Tasearvo kauden lopussa	5,9	177,8	192,3	203,5	146,0	50,5	3,6	779,7
Alkuperäinen hankintameno kauden lopussa	5,9	350,9	435,6	750,8	280,4	50,5	3,6	1 877,8
Kertyneet poistot kauden lopussa	-	-173,1	-243,3	-547,3	-134,3	-	-	-1 098,1
Tasearvo kauden lopussa	5,9	177,8	192,3	203,5	146,0	50,5	3,6	779,7

Maa-alueet

Rakennukset

Rakennukset,

vuokrattu omaan

käyttöön

Koneet ja

kalusto

Koneet ja

kalusto, vuokrattu

omaan käyttöön

Keskeneräiset

investoinnit

Maksetut

ennakot

Yhteensä

Tilikaudella 1.1.–31.12.2023 investoinnit olivat 322,4 (209,2) miljoonaa euroa, koostuen investoinneista tuotantolaitoksiin,

asennustyökaluihin, tuotekehityksen laitteisiin, patentteihin ja lisensseihin sekä tiettyjen kehityshankkeiden aktivoiduista

menoista ja vuokrasopimuksiin liittyvien omaisuuserien lisäyksistä. Investoinnit omaan käyttöön vuokrattuihin aineellisiin

hyödykkeisiin koostuivat pääasiallisesti huoltoajoneuvoista ja toimistorakennuksista.

Leasing-maksut kassavirrassa olivat -124,5 (-124,3) miljoonaa euroa.

Konsernitilinpäätös | Konsernitilinpäätöksen liitetiedot | Yritysostot ja investoinnit

79 KONE Vuosikatsaus 2023

				1.1.–31.12.2022
Aineelliset hyödykkeet, Me
Alkuperäinen hankintameno kauden alussa	6,7	333,3	365,5	664,4	232,2	11,5	3,5	1 617,1
Kertyneet poistot kauden alussa	-	-152,2	-154,1	-464,5	-109,6	-	-	-880,4
Tasearvo kauden alussa	6,7	181,1	211,4	199,9	122,6	11,5	3,5	736,7
Tasearvo kauden alussa	6,7	181,1	211,4	199,9	122,6	11,5	3,5	736,7
Valuuttakurssien vaikutus	0,0	-1,6	1,9	-0,5	0,8	-0,4	0,0	0,2
Lisäykset	-	7,0	44,5	58,9	62,9	23,3	1,6	198,4
Vähennykset	-0,8	-2,1	-3,4	-1,5	-0,8	-0,1	-	-8,7
Uudelleenluokittelut	-	2,7	0,0	9,3	0,0	-8,9	-3,6	-0,4
Hankitut liiketoiminnot (liite 4.1)	-	-	-	0,2	0,2	-	-	0,4
Poistot	0,0	-15,0	-63,8	-68,1	-62,9	-	-	-209,8
Tasearvo kauden lopussa	5,9	172,1	190,8	198,3	122,8	25,3	1,6	716,8
Alkuperäinen hankintameno kauden lopussa	5,9	336,7	403,6	714,2	249,5	25,3	1,6	1 736,9
Kertyneet poistot kauden lopussa	-	-164,6	-212,8	-515,9	-126,7	-	-	-1 020,0
Tasearvo kauden lopussa	5,9	172,1	190,8	198,3	122,8	25,3	1,6	716,8

Maa-alueet

Rakennukset

Rakennukset,

vuokrattu omaan

käyttöön

Koneet ja kalusto

Koneet ja kalusto,

vuokrattu omaan

käyttöön

Keskeneräiset

investoinnit

Maksetut ennakot

Yhteensä

Konsernitilinpäätös | Konsernitilinpäätöksen liitetiedot | Pääomarakenne

80 KONE Vuosikatsaus 2023

KONEen pääomarakenne

• KONEen rahavarat ovat vahvalla tasolla johtuen

rahavirtaa tuottavasta sekä ennakkomaksupainotteisesta

liiketoimintamallista.

• KONEen pääomarakenteelle ei ole määritelty tiettyä

tavoitetta, vaan tavoite on varmistaa hyvä

luottokelpoisuus ja siten kattavat rahoitusmahdollisuudet

liiketoiminnan kasvutavoitteiden tukemiseksi.

Pääomarakenne

Osake-

kohtainen

oma pääoma

5,32 e

Korollinen

nettovelka

-1 013 Me

Tässä osiossa

Tämä osio pitää sisällään seuraavat KONEen

pääomarakennetta kuvaavat liitetiedot:

5.1 Pääomanhallinta

5.2 Oma pääoma

5.3 Rahoitusriskit ja -instrumentit

5.4 Osakkeet ja muut pitkäaikaiset sijoitukset

5.5 Talletukset ja lainasaamiset

5.6 Vastuut

5.7 Työsuhde-etuudet

Konsernitilinpäätös | Konsernitilinpäätöksen liitetiedot | Pääomarakenne

5.1 Pääomahallinta

Pääomanhallinta, Me	2023	2022	2021	2020	2019
Liiketoimintaan sitoutunut pääoma
Liikearvo ja osakkeet	1 567	1 536	1 550	1 470	1 506
Muu käyttöomaisuus ¹⁾	1 067	925	954	933	990
Nettokäyttöpääoma	-861	-904	-1 468	-1 160	-856
Liiketoimintaan sitoutunut pääoma yhteensä	1 773	1 557	1 035	1 243	1 640
Pääoma
Oma pääoma	2 786	2 867	3 199	3 197	3 193
Korollinen nettovelka	-1 013	-1 309	-2 164	-1 954	-1 553
Pääoma yhteensä	1 773	1 557	1 035	1 243	1 640
Nettovelkaantumisaste	-36,4 %	-45,7 %	-67,6 %	-61,1 %	-48,6 %
Omavaraisuusaste	40,9 %	40,3 %	41,2 %	45,5 %	46,5 %

KONEen pääomanhallinnan tavoitteena on tukea kannattavaa

kasvua varmistamalla jatkuvasti konsernin riittävä maksukyky

ja pääoma. Tavoitteena on ylläpitää pääomarakennetta, joka

edesauttaa omistaja-arvon luomisessa.

KONEen liiketoimintaan sitoutunut pääoma koostuu

pääasiassa nettokäyttöpääomasta, käyttöomaisuudesta ja

sijoituksista, jotka rahoitetaan oman pääoman ja nettovelan

avulla oheisen taulukon mukaisesti. KONEen

liiketoimintamallin ja -prosessien ansiosta liiketoimintaan

sitoutuneen pääoman määrä on suhteellisen alhainen. KONE

pyrkii säilyttämään negatiivisen nettokäyttöpääoman

taatakseen terveen rahavirran myös liiketoiminnan kasvaessa

sekä ylläpitääkseen vahvan liiketoimintaan sitoutuneen

pääoman tuoton.

KONEen ensisijainen rahoituksen lähde on sen

operatiivisesta toiminnasta tuleva rahavirta. KONEen

1) Aineelliset hyödykkeet, hankitut asiakkuuksiin liittyvät huoltosopimukset ja muut aineettomat hyödykkeet.

rahoitustoiminto hoitaa ulkoista rahoitusta, rahavaroja ja

sijoituksia keskitetysti KONEen rahoituspolitiikan mukaisesti.

Sijoitukset tehdään ainoastaan korkean luottokelpoisuuden

on ollut 94,2–124,0 % B-sarjan osakkeelle (KONEen

Pitkäaikaiset varat maittain

omaaviin vastapuoliin ja pääasiassa lyhytaikaisiin

hallituksen ehdotus 2023). Vuoden 2023 lopussa KONEella oli

instrumentteihin jatkuvan maksuvalmiuden varmistamiseksi.

hallussaan 12 159 159 kappaletta omia B-sarjan osakkeitaan.

Me	31.12.2023	31.12.2022
Yhdysvallat	501,2	477,0
Kiina	434,7	466,4
Saksa	329,3	212,8
Espanja	258,9	244,1
Ranska	198,0	201,5
Suomi	194,6	167,2
Muut	1 050,1	1 012,4
Yhteensä	2 966,8	2 781,3

KONEen pääomarakenteelle ei ole määritelty tiettyä

KONE varmistaa pääomaresurssiensa tehokkaan

tavoitetta. Tavoitteena on varmistaa hyvä luottokelpoisuus ja

kohdennuksen ja käytön mittaamalla sisäisesti

siten kattavat rahoitusmahdollisuudet liiketoiminnan

liiketoimintansa taloudellista tulosta, josta on vähennetty

kasvutavoitteiden tukemiseksi. KONEen pääomarakenne

liiketoimintaan sitoutuneen pääoman kustannus. Sitoutuneen

nähdään merkittävänä vahvuustekijänä, jonka ansiosta KONE

pääoman kustannus perustuu liiketoimintaan sidottuun

voi hyödyntää mahdollisia arvoa luovia

pääomaan ja pääoman painotettuun keskihintaan (weighted

liiketoimintamahdollisuuksia, mikäli tällaisia ilmenee.

average cost of capital, WACC).

Tarvittaessa KONE voi myös hyödyntää

Pääoman painotettua keskihintaa käytetään myös

lainanottokapasiteettiaan.

vertailutasona arvioitaessa yritysostojen, merkittävien

Tällaisissa tilanteissa velan määrä ja

investointien ja sijoitusten arvonluontipotentiaalia. Käytetyt

nettovelkaantumisaste saattaisivat olla korkeammalla tasolla

arvonmääritysmenetelmät ovat takaisinmaksuaika,

jonkin aikaa. Vuoden 2023 lopussa KONEen rahoitus oli

diskontattuun rahavirtaan perustuva malli sekä kannattavuus-

taattu käytettävissä olevilla lainasopimuksilla, rahavaroilla ja

ja rahavirtakertoimet.

sijoituksilla.

KONEen osingonmaksulle tai omien osakkeiden

takaisinostoille ei ole määriteltyjä tavoitteita. Hallituksen

osingonjakoehdotus muodostetaan yleisten

liiketoimintanäkymien ja -mahdollisuuksien sekä kulloisenkin

pääomarakenteen ja siinä ennakoitavien muutosten

perusteella. Vuosina 2019–2023 osinkojen osuus tuloksesta

81 KONE Vuosikatsaus 2023

Konsernitilinpäätös | Konsernitilinpäätöksen liitetiedot | Pääomarakenne

82 KONE Vuosikatsaus 2023

5.2 Oma pääoma

Osakkeet ja osakepääoma

Osakkeiden kokonaismäärä oli tilikauden 2023 lopussa

529 395 860. Osakepääoma oli 66,2 miljoonaa euroa ja

äänten kokonaismäärä 121 527 427. A-sarjan osakkeilla on

kullakin yksi ääni. Kymmenen B-sarjan osaketta oikeuttaa

yhteen ääneen, kuitenkin siten, että kullakin

osakkeenomistajalla on vähintään yksi ääni. Sekä yksittäisen

A- että B-sarjan osakkeen arvo kirjanpidossa on 0,125 euroa.

Tilikauden päättyessä yhtiön hallituksella oli

yhtiökokouksen helmikuussa 2023 myöntämä valtuutus

osakepääoman korottamiseen ja optio-oikeuksien liikkeelle

laskuun. Valtuutus on voimassa seuraavan varsinaisen

yhtiökokouksen päättymiseen saakka, kuitenkin enintään

30.6.2024 asti.

B-sarjan osakkeilla on yhtiöjärjestyksen mukaan oikeus

vähintään yksi ja enintään kaksi ja puoli prosenttia

korkeampaan osinkoon kuin A-sarjan osakkeilla laskettuna

määrälle, joka saadaan jakamalla kaupparekisteriin merkitty

osakepääoma kaupparekisteriin merkittyjen osakkeiden

lukumäärällä.

KONE Oyj:n osakepääomassa ei vuosina 2023 tai 2022

tapahtunut muutoksia.

Valtuutus omien osakkeiden ostamiseen

KONE Oyj:n varsinainen yhtiökokous myönsi 28. helmikuuta

2023 hallitukselle valtuutuksen omien osakkeiden

hankkimiseen. Yhtiökokous myönsi hallitukselle valtuuden

omien osakkeiden hankkimiseen. Osakkeita voidaan hankkia

enintään 52 930 000 kappaletta siten, että A-sarjan osakkeita

voidaan hankkia enintään 7 620 000 kappaletta ja B-sarjan

osakkeita enintään 45 310 000 kappaletta.

Hankittavien osakkeiden vähimmäis- ja enimmäisvastike

määräytyy sekä A- että B-sarjan osakkeen osalta

hankintapäivänä Nasdaq Helsinki Oy:ssä B-sarjan osakkeelle

määräytyvän kaupankäyntikurssin perusteella.

Kaikki tilikauden lopussa KONEen omistamat osakkeet

olivat B-sarjan osakkeita.

Laadintaperiaatteet

Oma pääoma ja voitonjako

Oma pääoma koostuu osakepääomasta,

ylikurssirahastosta, arvonmuutos- ja suojausrahastosta,

muuntoeroista, sijoitetun vapaan oman pääoman

rahastosta, työsuhde-etuuksien uudelleenarvostuksesta

sekä kertyneistä voittovaroista. Arvonmuutos- ja

suojausrahasto sisältää kassavirran suojausinstrumenttien

käyvän arvon muutokset. Muuntoeroihin kirjataan

hankintamenomenetelmän mukaiset ulkomaisten tytär- ja

osakkuusyhtiöiden nettoinvestointien muuntoerot. Myös

ulkomaisten tytäryhtiöiden nettovarojen

suojausinstrumentteina käytettyjen rahoitusinstrumenttien

valuuttakurssierot kirjataan muuntoeroihin. Työsuhde-

etuuksien uudelleenarvostuksesta johtuvat

vakuutusmatemaattiset voitot ja tappiot kirjataan työsuhde-

etuuksien uudelleenarvostukseen. KONE Oyj:n ostamien

omien osakkeiden hankintahinta on vähennetty kertyneistä

voittovaroista. Tilikauden voitto kirjataan kertyneisiin

voittovaroihin.

Kun KONE Oyj ostaa omia osakkeitaan, osakkeista

maksettu vastike sekä hankintaan liittyvät kustannukset

vähentävät omaa pääomaa. Kun nämä osakkeet myydään,

osakkeista saatu vastike, josta on vähennetty suorat

transaktiokustannukset, merkitään omaan pääomaan.

Voitonjako pitää sisällään yhtiökokouksen päättämät

osingot ja lahjoitukset. KONE Oyj:n hallituksen

yhtiökokoukselle ehdottamaa voitonjakoa ei ole vähennetty

jakokelpoisesta omasta pääomasta ennen yhtiökokouksen

hyväksyntää.

Lisätietoa osakepohjaisista

kannustinjärjestelmistä kohdassa 6.2.

Konsernitilinpäätös | Konsernitilinpäätöksen liitetiedot | Pääomarakenne

Omat osakkeet

	Osakkeiden lukumäärä	Hankintahinta, Me
1.1.2023	12 306 640	236,6
Luovutus osakepohjaiseen kannustinjärjestelmään, tammikuu	-121 084	-5,3
Luovutus osakepohjaiseen kannustinjärjestelmään, huhtikuu	-7 912	-0,3
Luovutus osakepohjaiseen kannustinjärjestelmään, kesäkuu	-18 485	-0,8
31.12.2023	12 159 159	230,2
1.1.2022	11 433 525	198,6
Luovutus osakepohjaiseen kannustinjärjestelmään, helmikuu	-218 091	-12,1
Palautus osakepohjaisesta kannustinjärjestelmästä, helmikuu	9 518	0,4
Luovutus hallituksen vuosipalkkioihin, huhtikuu	-7 664	-0,5
Palautus osakepohjaisesta kannustinjärjestelmästä, huhtikuu	1 269	0,0
Palautus osakepohjaisesta kannustinjärjestelmästä, heinäkuu	2 468	0,1
Hankinta, marraskuu	150 000	6,3
Hankinta, marraskuu	120 000	5,3
Hankinta, marraskuu	100 000	4,4
Hankinta, marraskuu	50 000	2,2
Hankinta, marraskuu	130 000	5,9
Hankinta, marraskuu	130 000	6,0
Hankinta, marraskuu	150 000	7,4
Hankinta, marraskuu	150 000	7,5
Hankinta, marraskuu	103 500	5,0
Palautus osakepohjaisesta kannustinjärjestelmästä, joulukuu	2 115	0,1
31.12.2022	12 306 640	236,6

83 KONE Vuosikatsaus 2023

Konsernitilinpäätös | Konsernitilinpäätöksen liitetiedot | Pääomarakenne

Omien osakkeiden erittely 31.12.2023

KONE Oyj ja Konserni yhteensä	Lukumäärä	Hankintameno	Keskihinta
31.12.2022	12 306 640	236 636 393,03	19,23
27.1.2023	-121 084	-5 300 177,74	43,77
27.4.2023	-7 912	-330 947,48	41,83
19.6.2023	-18 485	-773 200,73	41,83
31.12.2023	12 159 159	230 232 067,08	18,93

84 KONE Vuosikatsaus 2023

Konsernitilinpäätös | Konsernitilinpäätöksen liitetiedot | Pääomarakenne

85 KONE Vuosikatsaus 2023

5.3 Rahoitusriskit ja- instrumentit

KONEen liiketoimintaan liittyy rahoitusriskejä kuten valuutta-,

korko-, maksuvalmius- ja luottoriskejä. Näitä rahoitusriskejä

hallitaan osana KONEen kokonaisriskienhallintaa. KONEen

rahoitustoiminto vastaa keskitetysti KONEen rahoitusriskien

hallinnasta johtokunnan hyväksymän rahoituspolitiikan

mukaisesti. Liiketoimintayksiköt hallinnoivat paikallisesti omia

rahoitusriskejään noudattaen KONEen rahoituspolitiikkaa.

Rahoitukseen liittyvät luottoriskit

KONEella on merkittävä määrä rahavaroja ja sijoituksia.

Vastapuoliriskin hajauttamiseksi ja likviditeettiriskin

hallitsemiseksi KONE sijoittaa varansa erittäin likvideihin

korkorahastoihin sekä talletuksiin useaan eri pankkiin.

Rahoituksen luottoriskiä laskettaessa huomioidaan kaikki

olemassa olevat positiot kuten rahat pankkitileillä, sijoitukset

ja talletukset sekä muut kyseisen pankin kanssa tehdyt

rahoitustransaktiot, kuten johdannaissopimukset.

Yhteistyöpankkeja ja muita sijoituskohteita valittaessa

hyväksytään vain vastapuolet, joilla on korkea

luottokelpoisuus. Jokaisen limiitin koko heijastaa vastapuolen

luottokelpoisuutta. Vastapuolien luottokelpoisuutta seurataan

jatkuvasti ja tarvittavat toimenpiteet käsitellään

tapauskohtaisesti, mikäli luottokelpoisuudessa arvioidaan

tapahtuneen merkittävä muutos. Korkorahastojen käyvät arvot

perustuvat markkinoilta saataviin tietoihin (käypien arvojen

taso 2).

Rahoitus- ja maksuvalmiusriskit

KONEen rahavarat olivat 424,5 (495,5) miljoonaa euroa ja

sijoitukset 1 263,2 (1 470,1) miljoonaa euroa 31.12.2023.

KONEen rahoitustoiminto hallinnoi keskitetysti rahavaroja

ja sijoituksia. Paikallisista sääntelyistä johtuen osa varoista

sijaitsee paikallisissa sijoituksissa ja hajautetusti pankkitileillä

useassa KONE-maassa. Merkittävä osa varoista on kuitenkin

KONEen rahoitustoiminnon käytettävissä. Muutokset

paikallisissa sääntelyissä voivat myös tulevaisuudessa

vaikuttaa rahavarojen ja sijoitusten sijaintiin.

KONEella on tutkimus- ja tuotekehitystarkoitukseen 200

(200) miljoonan euron nostamaton lainajärjestely sekä

nostettu kiinteäkorkoinen 200 (200) miljoonaan euron laina

Euroopan investointipankilta (EIP). Laina erääntyy vuonna

2026. Lainan käypä arvo lasketaan diskonttaamalla

kassavirrat käyttäen tilinpäätöshetken velkakorkoja (käypien

Laadintaperiaatteet

Johdannaisinstrumentit ja suojauslaskenta

Rahoituksen johdannaisinstrumentit kirjataan taseeseen

sopimushetkellä ja myöhemmin käypään arvoon.

Valuuttatermiinien käypä arvo lasketaan diskonttaamalla

sopimusten ennakoidut rahavirrat kyseisten valuuttojen

arvostushetken mukaisilla markkinakorkokäyrillä ja laskemalla

sopimuspäivälle ja tasepäivälle diskontattujen arvojen

euromääräinen erotus. Valuuttaoptiot arvostetaan

raportointihetkellä Garman & Kohlhagen -

arvonmääritysmenetelmällä.

Johdannaissopimuksia solmittaessa ne luokitellaan,

valuuttapolitiikan mukaisesti, liiketoimesta johtuvan sitovan tai

erittäin todennäköisen osto- tai myyntisopimuksen

suojaukseksi. Näistä osa luetaan mukaan rahavirran

suojauslaskentaan, saamisten tai velkojen käyvän arvon

muutosten suojaukseksi tai ulkomaiseen tytäryhtiöön tehdyn

nettosijoituksen suojaukseksi.

Rahavirran suojauslaskentaa sovellettaessa KONE käyttää

valuuttatermiinejä ja -optioita suojatakseen valuuttamääräisiä

rahavirtoja, mikä takaa suojauskohteen ja suojausinstrumentin

välille taloudellisen suhteen ja täyden tehokkuuden, sillä

näiden käyvät arvot liikkuvat vastakkaisiin suuntiin samasta

riskistä johtuen. Suojausinstrumentin käypä arvo

termiinipisteineen sisältyy suojaussuhteeseen.

Suojauslaskennan alaisten valuuttajohdannaisten käypien

arvojen muutosten tehokas osuus kirjataan laajan

tuloslaskelman kautta suojausrahastoon omaan pääomaan.

Suojausrahastoon kirjattu käyvän arvon muutosten kertymä

siirretään tuloslaskelmaan kuluihin suojattujen ostojen ja

myyntien toteutuessa.

Rahavirran suojauslaskentaa sovellettaessa

suojausinstrumentin ja suojauskohteen välillä oleva

taloudellinen suhde dokumentoidaan suojaussuhteen

alkaessa, mukaan lukien dokumentointi siitä, odotetaanko

suojausinstrumentin netottavan suojauskohteen kassavirtojen

muutosta. Riskien hallinnan tavoite ja strategia eri

suojaustransaktioille dokumentoidaan myös jokaisen

suojaussuhteen alkaessa. Suojaussuhteen tehokkuus

todennetaan ennen suojauslaskennan aloittamista sekä

vähintään neljännesvuosittain sen jälkeen .

Tehottoman osuuden voitot ja tappiot kirjataan välittömästi

tuloslaskelmaan oikaisuna kuluihin. Valuuttamääräisten

transaktioiden suojauksessa voi syntyä tehottomuutta, mikäli

ennustettu transaktio ei toteudu alkuperäisen ennusteen

mukaisena. Mikäli rahavirran suojauslaskennan piiriin

kuuluva johdannainen erääntyy tai myydään tai

suojaussuhde ei enää täytä suojauslaskennan ehtoja, jo

aikaisemmin laajaan tuloslaskelmaan kirjattu

arvonmuutosten kertymä jää suojausrahastoon ja tuloutetaan

suojatun oston tai myynnin toteutuessa. Mikäli suojatun

oston tai myynnin toteutumista ei voida enää pitää

todennäköisenä, kirjataan arvonmuutosten kertymä

oikaisuna välittömästi tuloslaskelmaan kuluihin.

Johdannaiset, jotka on tehty suojaamistarkoituksessa

mutta joihin ei sovelleta suojauslaskentaa, kohdennetaan

tuloslaskelman tuottoihin tai kuluihin tai rahoitustuottoihin tai

-kuluihin luonteensa mukaisesti: operatiivisia eriä suojaavien

johdannaisten käyvän arvon muutokset kirjataan

liiketoiminnan kuluihin ja monetaarisia eriä suojaavien

johdannaisten käyvän arvon muutokset rahoitustuottoihin ja -

kuluihin.

Ulkomaanrahanmääräisten lainasaamisten, talletusten,

sijoitusten ja rahoitusvelkojen valuuttakurssimuutoksia

vastaan tehtyjen valuuttajohdannaisten käypien arvojen

muutos kirjataan tuloslaskelmaan rahoitustuottoihin ja -

kuluihin.

Ulkomaisiin tytäryhtiöihin tehtyjen valuuttamääräisten

nettosijoitusten konsolidoinnissa syntyvää muuntoeroa

vastaan tehtyjen valuuttasuojausten käyvän arvon muutosten

tehokas osuus kirjataan laajan tuloslaskelman kautta

muuntoeroihin omaan pääomaan ja tuloutetaan sieltä, mikäli

nettoinvestoinnista tai sen osasta luovuttaisiin. Suojattava

riski on määritelty spot-kurssin muutoksena (pois lukien

muutokset koroissa eli termiinipisteet). Termiinipisteistä

johtuva suojausinstrumentin käyvän arvon muutos

(suojauskustannus) kirjataan välittömästi konsernin

tuloslaskelmaan.

Johdannaisten käyvät arvot esitetään taseen

lyhytaikaisissa siirtosaamisissa ja -veloissa .

Konsernitilinpäätös | Konsernitilinpäätöksen liitetiedot | Pääomarakenne

86 KONE Vuosikatsaus 2023

arvojen taso 2). KONEella on lisäksi 500 (500) miljoonan

euron ei-komittoitu yritystodistusohjelma ja 850 (850)

miljoonan euron voimassa oleva yritysvastuullisuusehtoinen

pankkiluottolimiittisopimus. Luottolimiitin

yritysvastuullisuusehdot liittyvät KONEen

hiilineutraaliustavoitteisiin ja sitoumuksiin sukupuolijakauman

tasapainottamiseksi.

Korkoriskit

KONEen yhteenlasketut rahat ja sijoitukset olivat

tilinpäätöshetkellä 1 687,7 (1 965,6) miljoonaa euroa. Samaan

aikaan KONEen korollinen velka oli 687,8 (673,9) miljoonaa

euroa, mikä käsittää korolliset rahoitusvelat, 550,4 (532,6)

miljoonaa euroa sisältäen leasingvelat, yritysostojen

optioveloista, 2,3 (1,3) miljoonaa euroa sekä työsuhde-

etuuksista, 132,9 (140,0) miljoonaa euroa. Lisäksi KONEella

oli työsuhde-etuuksista kirjattuja varoja 9,2 (10,0) miljoonaa

euroa.

KONEen sijoitukset on pääosin sijoitettu alle vuoden

pituisiin maturiteetteihin. Näin ollen korkotason muutoksilla ei

ole olennaista vaikutusta sijoitusten markkina-arvoihin. Sen

sijaan korkotason muutokset voivat vaikuttaa tuleviin

korkotuottoihin.

Korkoriskien herkkyysanalyysia laadittaessa on korollisen

nettorahoitusvelan oletettu pysyvän vuoden 2023 lopun

tasolla koko seuraavan tilikauden ajan. Herkkyysanalyysi

näyttää yhden prosenttiyksikön korkotason muutoksen

vaikutuksen alle vuoden pituiseen korkoperiodiin sidotulle

nettorahoitusvelalle, -1 572,1 (-1 854,5) miljoonaa euroa,

nettokorkotuotoissa. Vuodelle 2023 yhden prosenttiyksikön

muutos korkotasossa merkitsisi -15,7 (-18,5) miljoonan euron

muutosta nettokorkotuotoissa. Korkoriskien herkkyysanalyysi

on laskettu ennen veroja.

Korkotason muutoksella ei ole olennaista vaikutusta

työsuhde-etuuksien, rahoitusvelkojen tai yritysostojen

optiovelkojen nettokorkoihin.

Johdannaissopimukset

Kaikki johdannaissopimukset on tehty KONEen

rahoituspolitiikan mukaisesti suojautumistarkoituksessa.

Valtaosa valuuttajohdannaisista ja

valuutanvaihtosopimuksista erääntyy vuoden

kuluessa.Valuuttajohdannaisten ja valuutanvaihtosopimusten

käyvät arvot lasketaan johtamalla ne aktiivisilta markkinoilta

saaduista hintatiedoista ja käyttämällä yleisesti tunnettuja

arvostusmalleja (käypien arvojen taso 2). Rahoitussopimuksia

solmitaan vain vastapuolten kanssa, joilla on korkea

luottoluokitus. Näiden vastapuolten ja KONEen

luottokelpoisuus huomioidaan arvioitaessa avoimien

rahoitusvarojen ja -velkojen käypiä arvoja.

Johdannaisten käyvät arvot esitetään taseessa

bruttomääräisinä ja ne voidaan netottaa ehdollisissa

tilanteissa kuten sopimusrikkomus tai konkurssi.

Johdannaisiin perustuvat saamiset vastapuolilta olisivat

netotuksen jälkeen 1,3 (4,0) miljoonaa euroa ja velvoitteet

18,3 (9,4) miljoonaa euroa.

Lainat ja muut korolliset velat

Lainat ja muut korolliset velat käsittävät leasingvelat,

yritysostojen optiovelat ja muut velat. KONEen pitkäaikaiset

leasingvelat olivat 238,3 (217,9) miljoonaa euroa ja

lyhytaikaiset leasingvelat 110,9 (106,1) miljoonaa euroa

tilinpäätöshetkellä.

Laadintaperiaatteet

Lainat

Lainat on konsernitaseessa sisällytetty muihin

rahoitusvelkoihin. Lainat kirjataan hankintahetkellä käypään

arvoon transaktiokustannuksilla vähennettynä. Myöhemmin

lainat arvostetaan efektiivisen koron menetelmällä

jaksotettuun hankintamenoon. Leasingvelat arvostetaan

tulevien vuokramaksujen nykyarvoon, diskontattuna lisäluoton

korolla.

Leasingvelat

Leasingvelat arvostetaan tulevien vuokramaksujen

nykyarvoon, diskontattuna lisäluoton korolla.

Rahoitusvarat

KONE luokittelee rahoitusvarat kolmeen luokkaan:

jaksotettuun hankintamenoon arvostettavat rahoitusvarat,

käypään arvoon muiden laajan tuloksen erien kautta

arvostettavat rahoitusvarat ja käypään arvoon

tulosvaikutteisesti arvostettavat rahoitusvarat.

Rahoitusvarojen luokittelu tehdään alkuperäisen

kirjaamisen yhteydessä ja perustuu varojen

rahavirtaominaisuuksiin ja hallintaan käytettäviin

liiketoimintamalleihin.

KONE arvioi jaksotettuun hankintamenoon arvostettaviin

varoihin liittyvät odotettavissa olevat luottotappiot ennakoivasti

ja sovellettava menettely riippuu siitä, onko luottoriski

lisääntynyt merkittävästi. Rahoitusvarojen luottoriskin

arvioidaan olevan matala, jonka perusteella

luottotappiovarausarviointi perustuu 12 kuukauden odotettaviin

luottotappioihin.

Lainasaamiset ja talletukset

Lainasaamiset ja talletukset kirjataan hankintahetkellä

käypään arvoon ja arvostetaan jaksotettuun hankintamenoon

käyttäen efektiivisen koron menetelmää lukuunottamatta

korkorahastoja, jotka luokitellaan käypään arvoon

tulosvaikutteisesti kirjattaviin rahoitusvaroihin. Hankintamenoa

laskettaessa huomioidaan vain olennaiset transaktiokulut.

Sijoitukset yritystodistuksiin, lyhytaikaisiin

pankkitalletuksiin, korkorahastoihin tai muihin vastaaviin

rahamarkkinainstrumentteihin sisällytetään lainasaamisiin ja

talletuksiin.

Rahavarat

Rahavarat sisältävät käteisvarat ja rahat pankkitileillä. Käytetyt

tililuotot on esitetty muissa lyhytaikaisissa veloissa.

Konsernitilinpäätös | Konsernitilinpäätöksen liitetiedot | Pääomarakenne

87 KONE Vuosikatsaus 2023

Rahoitusvelkojen ja koronmaksujen erääntyminen

		31.12.2023				31.12.2022
	< 1	1-5	> 5		< 1	1-5	> 5
Me Korolliset rahoitusvelat	vuotta	vuotta	vuotta	Yhteensä	vuotta	vuotta	vuotta	Yhteensä
Lainat	-	-200,0	-0,4	-200,4	-	-200,0	-	-200,0
Leasingvelat	-110,9	-206,1	-32,2	-349,1	-106,1	-186,3	-31,6	-324,0
Lyhytaikaiset lainat ja muut velat	-2,2	-	-	-2,2	-	-	-	-
Käytetyt pankkilimiitit	-0,8	-	-	-0,8	-8,6	-	-	-8,6
Yritysostojen optiovelat	-	-2,3	-	-2,3	-	-1,3	-	-1,3
Työsuhde-etuudet	-	-	-132,9	-132,9	-	-	-140,0	-140,0
Korottomat rahoitusvelat
Ostovelat	-927,0	-	-	-927,0	-1 132,8	-	-	-1 132,8
Johdannaissopimukset
Pääomasaamiset	3 118,0	164,3	-	3 282,3	2 856,0	118,4	0,4	2 974,8
Pääomamaksut	-3 135,0	-168,8	-	-3 303,8	-2 866,6	-117,6	-0,4	-2 984,6
Koronmaksut	-12,1	-17,5	-3,2	-32,8	-7,8	-11,9	-0,5	-20,2
Nettomaksut	-1 070,0	-430,4	-168,7	-1 669,1	-1 265,8	-398,7	-172,1	-1 836,6

		31.12.2023		31.12.2022
Johdannaissopimusten käyvät arvot, Me	Johdannaisvarat	Johdannaisvelat	Netto käypä arvo	Netto käypä arvo
Valuuttajohdannaiset
Rahavirran suojauslaskennassa	5,2	-18,4	-13,2	6,2
Nettoinvestoinnin suojauslaskennassa	0,6	-0,5	0,0	-0,8
Muut valuuttasuojat	5,8	-9,6	-3,9	-11,0
Yhteensä	11,5	-28,5	-17,0	-5,4

Johdannaissopimusten nimellisarvot, Me	31.12.2023	31.12.2022
Valuuttajohdannaiset
Rahavirran suojauslaskennassa	1 114,3	1 009,7
Nettoinvestoinnin suojauslaskennassa	437,9	224,0
Muut valuuttasuojat	1 730,2	1 741,2
Yhteensä	3 282,3	2 974,8

Konsernitilinpäätös | Konsernitilinpäätöksen liitetiedot | Pääomarakenne

88 KONE Vuosikatsaus 2023

Rahoitusvarojen ja -velkojen arvot luokittain
					Käypään arvoon
			Käypään	Jaksotettuun	muiden laajan
			arvoon tulos-	hankinta-	tuloksen erien
		Liite-	vaikutteisesti	menoon	kautta	Tasearvo
31.12.2023		tieto	arvostettavat	arvostettavat	arvostettavat	yhteensä
Pitkäaikaiset varat
Osakkeet ja muut pitkävaikutteiset sijoitukset		5.4			97,9	97,9
Pitkäaikaiset lainasaamiset	I	5.5		3,5		3,5
Lyhytaikaiset varat
Myyntisaamiset				2 495,1		2 495,1
Johdannaisvarat			5,7		5,8	11,5
Lyhytaikaiset talletukset ja lainasaamiset	I	5.5	972,0	291,9		1 263,9
Rahavarat	I			424,5		424,5
Rahoitusvarat yhteensä			977,7	3 215,0	103,7	4 296,4
Pitkäaikainen vieras pääoma ¹⁾
Lainat	I			200,4		200,4
Lyhytaikainen vieras pääoma
Muut lyhytaikaiset rahoitusvelat ²⁾	I			3,0		3,0
Yritysostojen optiovelat	I		2,3			2,3
Ostovelat				927,0		927,0
Johdannaisvelat			9,6		19,0	28,6
Rahoitusvelat yhteensä			11,9	1 130,5	19,0	1 161,3
¹ ⁾ Poislukien pitkäaikaiset leasingvelat 238,3 miljoonaa euroa
² ⁾ Poislukien lyhytaikaiset leasingvelat 110,9 miljoonaa euroa
Rahoitusvarojen ja -velkojen käyvät arvot eivät poikkea oleellisesti niiden tasearvoista.
I-kirjaimella merkityt taserivit sisältyvät korollisiin nettovelkoihin.

Konsernitilinpäätös | Konsernitilinpäätöksen liitetiedot | Pääomarakenne

					Käypään arvoon
			Käypään	Jaksotettuun	muiden laajan
			arvoon tulos-	hankinta-	tuloksen erien
		Liitetie	vaikutteisesti	menoon	kautta	Tasearvo
31.12.2022		to	arvostettavat	arvostettavat	arvostettavat	yhteensä
Pitkäaikaiset varat
Osakkeet ja muut pitkäaikaiset sijoitukset	I	5.4			121,7	121,7
Pitkäaikaiset lainasaamiset	I	5.5		2,5		2,5
Lyhytaikaiset varat
Myyntisaamiset				2 668,1		2 668,1
Johdannaisvarat			6,4		20,8	27,2
Lyhytaikaiset talletukset ja lainasaamiset	I	5.5	820,8	654,1		1 474,9
Rahavarat	I			495,5		495,5
Rahoitusvarat yhteensä			827,2	3 820,2	142,5	4 790,0
Pitkäaikainen vieras pääoma ¹⁾
Lainat	I			200,0		200,0
Lyhytaikainen vieras pääoma
Muut lyhytaikaiset rahoitusvelat ²⁾	I			8,6		8,6
Yritysostojen optiovelat	I		1,3			1,3
Ostovelat				1 132,8		1 132,8
Johdannaisvelat			17,3		15,4	32,7
Rahoitusvelat yhteensä			18,7	1 341,4	15,4	1 375,4

⁾

Poislukien pitkäaikaiset leasingvelat 217,9 miljoonaa euroa

⁾

Poislukien lyhytaikaiset leasingvelat 106,1 miljoonaa euroa

Rahoitusvarojen ja -velkojen käyvät arvot eivät poikkea oleellisesti niiden tasearvoista.

I-kirjaimella merkityt taserivit sisältyvät korollisiin nettovelkoihin.

89 KONE Vuosikatsaus 2023

Konsernitilinpäätös | Konsernitilinpäätöksen liitetiedot | Pääomarakenne

90 KONE Vuosikatsaus 2023

5.4 Osakkeet ja muut pitkäaikaiset sijoitukset

Tilikauden lopussa osakkeiden kirjanpito arvo oli 95,0 (118,8)

miljoonaa euroa ja muiden pitkäaikaisten sijoitusten 2,9 (2,9)

miljoonaa euroa.

Osakkeet sisältävät 19,9 %:n omistuksen Toshiba Elevator

and Building Systems Corporationissa (TELC). TELC on

sijoitus listaamattomiin osakkeisiin ilman noteerattua

markkinahintaa toimivilla markkinoilla. TELC:n käypä arvo

arvioidaan käyttäen tulevien osinkojen

diskonttausmenetelmää. Mallin merkittävimmät arviot

koskevat ennustettuja osinkoja ja diskonttokorkoa. Sijoituksen

käypä arvo on herkkä muutoksille näissä kahdessa

keskeisessä arviossa. Ei kuitenkaan ole sellaista jokseenkin

mahdollista muutosta jolla olisi merkittävä vaikutus konsernin

varoihin tai omaan pääomaan.

Sijoituksiin sisältyy myös muut pitkäaikaiset sijoitukset,

jotka ovat pienempiä omistuksia pörssinoteeraamattomissa

yhtiöissä.

5.5 Talletukset ja lainasaamiset

Lainasaamisten käyvät arvot eivät oleellisesti poikkea

tasearvoista. Lyhytaikaiset talletukset erääntyvät vuoden

sisällä ja koostuvat 972,0 (820,8) miljoonaa euroa

korkomarkkinainstrumenteista ja 291,2 (649,3) miljoonaa

euroa lyhytaikaisista pankkitalletuksista.

5.6 Vastuut

Pankit ja rahoituslaitokset ovat antaneet takauksia KONEen

tytäryhtiöiden normaalin liiketoiminnan vastuiden vakuudeksi

enintään 1 983,7 (1 802,9) miljoonan euron arvosta

31.12.2023.

Laadintaperiaatteet

Osakkeet ja muut pitkäaikaiset sijoitukset

Osakkeisiin sisältyvät pitkäaikaiset strategiset sijoitukset ovat

sijoituksia listaamattomiin osakkeisiin ilman noteerattua

markkinahintaa toimivilla markkinoilla. Muut pitkäaikaiset

sijoitukset sisältävät omistuksia pörssinoteeraamattomissa

yhtiöissä.

Osakkeet ja muut pitkäaikaiset sijoitukset luokitellaan

sijoituksiksi, jotka arvostetaan käypään arvoon muiden laajan

tuloksen erien kautta. Käypä arvo määritellään käyvän arvon

hierarkiatason 3 mukaan käyttäen joko tuotto- tai

markkinaperusteisia arvostusmalleja. Kun sijoituksiin kuuluva

erä kirjataan pois taseesta, aiemmin arvonmuutos- ja

suojausrahastoon kirjattu kertynyt voitto tai tappio siirretään

kertyneisiin voittovaroihin eikä tuloslaskelmaan.

Talletukset ja lainasaamiset, Me	31.12.2023	31.12.2022
Pitkäaikaiset lainasaamiset	3,5	2,5
Lyhytaikaiset lainasaamiset	0,6	4,8
Lyhytaikaiset talletukset	1 263,2	1 470,1
Yhteensä	1 267,4	1 477,4

Konsernitilinpäätös | Konsernitilinpäätöksen liitetiedot | Pääomarakenne

91 KONE Vuosikatsaus 2023

5.7 Työsuhde-etuudet

KONEella on eri maissa useita erilaisia etuusjärjestelyjä, joista

osa on maksupohjaisia ja osa etuuspohjaisia. Suurin osa

järjestelyistä on maksupohjaisia.

KONEen merkittävimmät rahastoidut etuuspohjaiset

järjestelyt ovat Iso-Britanniassa ja Yhdysvalloissa. KONE

rahastoi varoja etuuspohjaisiin eläkejärjestelyihin

toteuttaakseen paikallisten säännösten vaatimukset.

Rahastoituja varoja hallinnoivat konsernin ulkopuoliset

rahastonhoitajat. Varat allokoidaan osakkeisiin ja

kiinteäkorkoisiin sijoitusinstrumentteihin, jotta tuottoaste

vastaisi tavoitetasoa valitulla riskirakenteella. Riippumattomat

aktuaarit arvostavat vastuut. Vakuutusmatemaattisissa

eläkevastuulaskelmissa käytettävät diskonttokorot

määräytyvät markkinakorkokannan mukaan.

Iso-Britanniassa eläkejärjestely perustuu Iso-Britannian

eläkevalvontaviranomaisen antamaan ohjeistukseen.

Etuuspohjainen eläkejärjestely on ollut suljettu uusilta jäseniltä

maaliskuusta 2002 lähtien ja sitä hallinnoidaan eläkesäätiön

kautta (KONE Pension Trustees Ltd).

Yhdysvalloissa osa työntekijöistä kuuluu rahastoidun

etuuspohjaisen eläkejärjestelyn piiriin, jota hallinnoi KONE

Inc:n eläkekomitea. Eläkejärjestelyn lisäksi KONE tarjoaa

työsuhteen jälkeisen sairaus- ja henkivakuutusjärjestelyn.

Kyseisiä, pääasiallisesti rahastoimattomia järjestelyjä

käsitellään IFRS:ssä etuuspohjaisina järjestelyinä. Lisäksi

Yhdysvalloissa KONE on osallisena usean työnantajan

yhteisessä työntekijöiden etuusjärjestelyssä. Tässä

maksupohjaisessa etuusjärjestelyssä KONE maksaa tehtyihin

työtunteihin perustuvia maksuja. KONEen vastuu on rajoitettu

näihin maksuihin.

KONEen merkittävimmät rahastoimattomat etuuspohjaiset

järjestelyt ovat Saksassa, Italiassa (TFR, Trattamento di Fine

Rapporto, työsuhteen päättymiseen liittyvät etuusjärjestelyt) ja

Ruotsissa. Saksan ja Italian TFR järjestelyt on suljettu uusilta

jäseniltä. Ruotsissa eläketurva on järjestetty sekä

maksupohjaiseen että rahastoimattomaan etuuspohjaiseen

eläkejärjestelyyn (ITP, Industrins och handelns

tilläggspension) perustuen.

KONEella on maksupohjaisia eläkejärjestelyitä ja muita

työsuhteen jälkeisiä etuusjärjestelyitä useimmissa maissa.

Maksupohjaisissa järjestelyissä maksetut etuudet kirjataan

kuluksi sille tilikaudelle, jonka aikana ne ovat syntyneet.

KONEen ei tarvitse kirjata velkaa, koska KONEen vastuu

rajoittuu maksuperusteisiin kuluihin.

Suomessa maksupohjainen eläkejärjestely perustuu

Työntekijän eläkelakiin (TyEL), jonka mukaan eläke-etuudet

perustuvat suoraan edunsaajan ansioihin. Järjestelyyn

kuuluvia varoja hallinoivat eläkevakuutusyhtiöt.

Etuuspohjaiset järjestelyt altistavat KONEen useille

riskeille. Etuuspohjaisten järjestelyjen velvoitteiden

arvostamisessa käytetyt diskonttokorot määritellään

yrityslainojen tuottoja käyttäen. Yrityslainojen tuottojen

aleneminen korottaa etuuspohjaisten järjestelyjen velvoitteen

nykyarvoa. Jos etuuspohjaisten järjestelyjen varojen tuotto on

heikompi kuin yrityslainojen tuotto, voi se johtaa järjestelyn

rahoitusvajeeseen. Nämä mahdolliset vajeet voivat velvoittaa

KONEen tekemään lisäsuorituksia etuusjärjestelyihin.

Jotkin KONEen etuuspohjaisista järjestelyistä ovat kytketty

yleiseen inflaatioon ja palkkatason kehitykseen. Korkeampi

inflaatio ja palkkataso johtaa korkeampaan etuuspohjaisen

järjestelyn nykyarvoon.

Osa etuuspohjaisista järjestelyistä velvoittaa KONEen

tarjoamaan elinaikaisia etuuksia edunsaajille.

Elinaikaodotteen nouseminen nostaa näiden järjestelyjen

velvoitteen nykyarvoa.

Laadintaperiaatteet

Työsuhde-etuudet

Konsernilla on lukuisia työsuhde-etuus järjestelyjä,

jotka noudattavat eri maiden paikallisia säännöstöjä ja

käytäntöjä. Nämä järjestelyt luokitellaan joko maksu-

tai etuuspohjaisiksi järjestelyiksi. Eläkejärjestelyt

rahoitetaan yleensä työntekijöiden ja asianomaisten

konserniyhtiöiden suorituksina eläkevakuutusyhtiöille

tai -rahastoille. Eläkekulut ja -vastuut perustuvat

paikallisten viranomaisten tai riippumattomien

vakuutusmatemaatikkojen laskelmiin. Konsernin

suoritukset maksupohjaisiin järjestelyihin kirjataan

suoraan kuluksi sille tilikaudelle, jota veloitus koskee.

Etuuspohjaisissa järjestelyissä eläkekustannukset

määritetään käyttäen ennakoituun

etuusoikeusyksikköön perustuvaa menetelmää

(projected unit credit method). Tämän menetelmän

mukaisesti eläkemenot kirjataan tuloslaskelmaan

kuluksi jaksottaen kustannukset työntekijöiden

palvelusajalle auktorisoitujen

vakuutusmatemaatikkojen säännönmukaisesti

tekemien laskelmien ja järjestelyistä johtuvien

velvoitteiden sekä järjestelyihin kuuluvien varojen

arvostusten perusteella. KONE esittää etuuspohjaisiin

järjestelyihin kuuluvat tilikauden työsuoritukseen

perustuvat menot henkilöstökuluissa ja nettokorot

rahoituskuluissa.

Eläkevastuuna esitetään tulevien eläkemaksujen

nykyarvo tilinpäätöspäivänä vähennettynä järjestelyyn

kuuluvien varojen tilinpäätöspäivän käyvällä arvolla.

Vakuutusmatemaattisten etuuspohjaisten

eläkevastuulaskelmien diskonttokorkokanta määräytyy

markkinakorkokannan mukaan.

Työkyvyttömyyseläkevastuu, jonka määrä riippuu

työntekijän palvelusajasta, arvostetaan sillä

perusteella, miten todennäköistä

työkyvyttömyyseläkekorvauksen suorittaminen on

sekä minkä pituiselta palvelusajalta korvausta

maksetaan.

Konsernitilinpäätös | Konsernitilinpäätöksen liitetiedot | Pääomarakenne

Etuuspohjaiset

				Muut työsuhteen päättymisen		Järjestelyyn kuuluvien varojen
		eläkejärjestelyvelat		jälkeiset etuusvelat		käypä arvo	Etuuspohjainen nettovelka
Me	31.12.2023	31.12.2022	31.12.2023	31.12.2022	31.12.2023	31.12.2022	31.12.2023	31.12.2022
Arvo kauden alussa	519,2	714,5	8,9	7,1	398,2	550,2	130,0	171,4
Tilikauden työsuoritukseen perustuvat menot	17,3	20,5	0,2	0,2	-	-	17,4	20,7
Korkokulu	23,3	14,3	0,4	0,2	-	-	23,6	14,5
Korkotuoto	-	-	-	-	18,7	11,6	-18,7	-11,6
Muut	-3,8	-1,5	-	-	-3,0	-2,9	-0,8	1,5
Tulosvaikutteisesti kirjattu kulu etuuspohjaisista	36,8	33,4	0,5	0,4	15,7	8,7	21,6	25,1
järjestelyistä
Järjestelyyn kuuluvien varojen tuotto, poislukien	-	-	-	-	5,0	-151,4	-5,0	151,4
nettokorkokuluun sisältyvä korkotuotto
Uudelleenarvostus	12,2	-184,0	-1,1	1,6	-	-	11,1	-182,4
Muut laajan tuloksen eriin kuuluvien
voittojen/tappioiden uudelleenarvostukset	12,2	-184,0	-1,1	1,6	5,0	-151,4	6,1	-31,1
yhteensä
Työnantajan suorittamat maksut	-	-	-	-	26,0	29,0	-26,0	-29,0
Maksusuoritukset järjestelyyn osallistuvilta	2,0	1,9	0,2	0,2	2,2	2,2	-	-
Maksetut etuudet	-35,0	-46,7	-0,8	-0,8	-28,9	-39,1	-6,9	-8,4
Velvoitteiden täyttämiset	-0,3	-	-	-	-	-	-0,3	-
Liiketoimintojen yhdistämiset, myynnit ja muut tekijät	0,7	0,2	-	-	-	-	0,7	0,2
Muuntoerot	-0,7	0,0	-0,3	0,4	0,4	-1,4	-1,3	1,8
Muut erät	-33,2	-44,6	-0,9	-0,1	-0,2	-9,3	-33,9	-35,4
Arvo kauden lopussa	535,1	519,2	7,5	8,9	418,7	398,2	123,9	130,0
Rahastoimattomien velvoitteiden nykyarvo	86,1	84,2	7,5	8,9	-	-	93,6	93,2
Rahastoitujen velvoitteiden nykyarvo	449,0	435,0	-	-	-	-	449,0	435,0
Varojen käypä arvo	-	-	-	-	418,7	398,2	-418,7	-398,2
Yhteensä	535,1	519,2	7,5	8,9	418,7	398,2	123,9	130,0

Ennakoidut maksut etuuspohjaisiin eläkejärjestelyihin vuonna 2024 ovat 25,9 miljoonaa euroa.

Etuuspohjaisiin eläkejärjestelyihin kuuluvien varojen toteutunut tuotto oli EUR 23,7 (-139,8) miljoonaa euroa.

92 KONE Vuosikatsaus 2023

Konsernitilinpäätös | Konsernitilinpäätöksen liitetiedot | Pääomarakenne

93 KONE Vuosikatsaus 2023

Eläkejärjestelyihin kuuluvien varojen jakautuminen, Me	31.12.2023	31.12.2022
Järjestelyyn kuuluvien varojen käypä arvo	388,6	369,3
markkinahinnalla
Muut	30,1	28,9
Yhteensä	418,7	398,2

Tuloslaskelmaan kirjatut eläkekulut, Me	1.1.–31.12.2023		1.1.–31.12.2022
Maksupohjaiset eläkejärjestelyt	323,5		313,0
Etuuspohjaiset eläkejärjestelyt	21,1		24,7
Muut työsuhteen päättymisen jälkeiset etuudet	0,5		0,4
Yhteensä	345,0	.	338,1

Etuuspohjaiset järjestelyt: Käytetyt		31.12.2023		31.12.2022
vakuutusmatemaattiset olettamukset	Eurooppa	Yhdysvallat	Eurooppa	Yhdysvallat
Diskonttokorko (%)	3,20	4,85	4,33	5,03
Tuleva palkankorotusolettamus (%)	2,4	4,0	2,6	4,0
Eläkkeiden korotusolettamus (%)	0,6	-	1,4	0,0

Etuuspohjaisen velvoitteen herkkyys			Vaikutus etuuspohjaiseen velvoitteeseen
vakuutusmatemaattisten oletusten muutoksille	31.12.2023		31.12.2022
Diskonttokorko, +0,25 %-yksikköä	-2,5 %		-2,5 %
Diskonttokorko, -0,25 %-yksikköä	2,7 %		2,7 %
Eläkkeiden korotusolettamus, +0,25 %-yksikköä	1,0 %		1,2 %
Eläkkeiden korotusolettamus, -0,25 %-yksikköä	-1,0 %	.	-1,2 %

Herkkyydet on laskettu muuttamalla yhtä muuttujaa kerrallaan muiden pysyessä vakiona.

Konsernitilinpäätös | Konsernitilinpäätöksen liitetiedot | Muut

94 KONE Vuosikatsaus 2023

Tässä osiossa

Tämä osio pitää sisällään seuraavat palkitsemiseen ja

KONEen lähipiiriin liittyvät liitetiedot:

6.1 Johdon henkilöstöetuudet

6.2 Osakeperusteiset maksut

6.3 Lähipiiriliiketoimet

Muut

Konsernitilinpäätös | Konsernitilinpäätöksen liitetiedot | Muut

95 KONE Vuosikatsaus 2023

Varhaiseläkkeestä ei ole tehty erillistä sopimusta.

taloudelliseen tulokseen sidotut vuoden 2022 suorituskriteerit

eivät täyttyneet. Hallituksen päätoimisen varapuheenjohtajan

eläkeikä ja eläke määräytyvät eläkelakien mukaisesti.

Lakisääteinen eläkemeno oli 20 600 euroa vuonna 2023.

KONE Oyj:n hallituksen jäsenen Matti Alahuhdan

(toimitusjohtaja 31.3.2014 saakka) eläkevastuuvelan määrä

tulokseen ja strategisiin tavoitteisiin sekä henkilökohtaisten

tavoitteiden saavuttamiseen. Tulospalkkion suuruudesta

päättää nimitys- ja palkitsemisvaliokunta ja tulospalkkio voi

olla enintään 75 prosenttia vuosipalkasta. Johtokunnan

jäsenet ovat mukana ylimmän johdon pitkän aikavälin

osakeperusteisessa kannustinjärjestelmässä. Lisätietoa

johtokunnan pitkän aikavälin kannustinjärjestelmästä on

taulukossa ja kohdassa 6.2 Osakeperusteiset maksut.

Johtokunnan jäsenillä ei ole sopimusta varhennetusta

taseessa 31.12.2023 on 4,6 miljoonaa euroa. KONEen

eläkeiästä. Irtisanomiskorvaus on enintään 15 kuukauden

irtisanomisajan palkan.

hänelle maksama eläke vuonna 2023 oli 295 651 euroa.

palkkaa vastaava korvaus, joka sisältää kuuden kuukauden

Hallituksen varapuheenjohtaja Jussi Herlinillä on erillinen

työsopimus päätoimisen varapuheenjohtajan tehtävästä.

Hänen työsuhteeseen perustuva palkkansa muodostuu

peruspalkasta, etuuksista ja hallituksen päättämästä

konsernin tilikauden tulokseen perustuvasta

vuositulospalkkiosta. Vuositulospalkkion enimmäismäärä voi

Hallitukselle maksetut palkat ja palkkiot, 1 000 e ¹⁾ ²⁾ 6.1 Johdon henkilöstöetuudet Toimitusjohtaja Henrik Ehrnroothin palkka muodostuu konsernin avaintavoitteisiin perustuvasta vuositulospalkkiosta,	1.1.–31.12.2023	1.1.–31.12.2022
Herlin Antti, hallituksen puheenjohtaja peruspalkasta, etuuksista ja hallituksen päättämästä	230,0	240,0
Herlin Jussi, hallituksen varapuheenjohtaja ³⁾ jonka enimmäismäärä on 150 prosenttia vuosipalkasta. Henrik	126,5	125,6
Alahuhta Matti Ehrnroothin peruspalkka ja etuudet vuonna 2023 oli 762 741 vuositulospalkkiota, joka ansaittiin vuonna 2022. Vuosipalkkio	130,0	130,0
Duinhoven Susan euroa. Hänelle maksettiin myös 465 675 euroa perustui konsernin taloudelliseen tulokseen ja strategisiin	130,0	120,0
Herlin Iiris	110,0	110,0
Kant Ravi tavoitteisiin sekä henkilökohtaiseen suoritukseen. Lisäksi	120,0	130,0
Mikkilineni Krishna Henrik Ehrnrooth on mukana konsernin ylimmän johdon toimitusjohtajan pitkän aikavälin kannustinjärjestelmästä on	110,0	110,0
Xin-Zhe Li Jennifer ⁴⁾ pitkän aikavälin kannustinjärjestelmässä (LTI). Lisätietoa kohdassa 6.2 Osakeperusteiset maksut. Henrik Ehrnroothin	-	120,0
Fredriksson Marika ⁵⁾ eläkeikä ja eläke määräytyvät eläkelakien mukaisesti.	120,0	-
Manubens Marcela ⁵⁾ Ennenaikaisesta eläkkeestä ei ole ollut erillistä sopimusta.	110,0	-
Total Lakisääteinen eläkemeno oli 200 109 euroa vuonna 2023. Hänen johtajasopimuksensa sisältää irtisanomistilanteessa oikeuden enintään 18 kuukauden palkkaa vastaavaan korvaukseen, joka sisältää kuuden kuukauden irtisanomisajan palkan. Henrik Ehrnrooth päätti jättää tehtävänsä KONEen toimitusjohtajana 31.12.2023. Erillinen irtautumissopimus korvaa sopimuksen mukaiset irtisanomistilanteen korvaukset. Johtokunnan jäsenten (pl. toimitusjohtaja) palkka muodostuu peruspalkasta, etuuksista sekä vuositulospalkkiosta, joka perustuu konsernin taloudelliseen olla enintään 100 prosenttia vuotuisesta peruspalkasta. Jussi Herlinin peruspalkka vuonna 2023 oli 126 457 euroa. Tulospalkkiota ei ole maksettu vuonna 2023, koska konsernin	1 186,5	1 085,6

¹⁾ Osakeomistukset on esitetty taulukossa sivulla 129.

²⁾ Sisältävät myös yhtiökokouksen 28.2.2023 päättämät hallituksen vuosipalkkiot KONE Oyj:n osakkeina.

³⁾ Työsuhteeseen perustuva palkitseminen. Jussi Herlinin peruspalkka vuonna 2023 oli 126 457 euroa. Tulospalkkiota ei ole maksettu vuonna 2023, koska

konsernin taloudelliseen tulokseen sidotut vuoden 2022 suorituskriteerit eivät täyttyneet.

⁴⁾ Hallituksen jäsen 28.2.2023 asti

Hallituksen jäsen 28.2.2023 alkaen

Konsernitilinpäätös | Konsernitilinpäätöksen liitetiedot | Muut

96 KONE Vuosikatsaus 2023

Toimitusjohtajan ja johtokunnan palkitseminen
	1.1.–31.12.2023		1.1.–31.12.2022
e, tuhatta	Toimitusjohtaja ¹⁾	Johtokunta ¹⁾	Toimitusjohtaja	Johtokunta
Peruspalkka ja etuudet	762,7	6 382,8	763,9	5 106,3
Vuositulospalkkio ²⁾	465,7	1 987,8	835,4	2 248,8
Pitkän aikavälin
suoriteperusteinen
kannustinjärjestelmä ³⁾	-	2 076,2	-	36,0
Yhteensä	1 228,4	10 446,7	1 599,3	7 391,2

Toimitusjohtajan ja johtokunnan pitkän aikavälin suoriteperusteinen kannustinjärjestelmä 31.12.2023

Suorite-		Osakkeiden		Toimitusjohtaja -	Johtokunta -
perusteinen		vapautuminen		ansaittavissa olevien	ansaittavissa olevien
kannustin-		ohjelman ehtojen		osakkeiden yläraja	osakkeiden yläraja
järjestelmä	Ansaintajakso	mukaan	Ansaintakriteerit	(lukumäärä) ⁴⁾	(lukumäärä) ⁴⁾ ⁵⁾
			Oikaistu
	Tammikuu 2021		liikevoittomarginaaali % ja
LTI 2021 ⁶⁾	- Joulukuu 2023	Tammikuu 2024	liikevaihdon kasvu	53 541	235 578
			Vastuullisuus
			Oikaistu
	Tammikuu 2022		liikevoittomarginaaali % ja
LTI 2022 ⁷⁾	- Joulukuu 2024	Tammikuu 2025	liikevaihdon kasvu	58 243	250 445
			Vastuullisuus
			Oikaistu
	Tammikuu 2023		liikevoittomarginaaali % ja
LTI 2023 ⁸⁾	- Joulukuu 2025	Tammikuu 2026	liikevaihdon kasvu	74 642	296 081
			Vastuullisuus

Osakeomistukset on esitetty taulukossa sivulla 129.

Vuositulospalkkio, joka ansaittiin vuonna 2022 (2021) maksettiin vuonna 2023 (2022).

Toimitusjohtaja Henrik Ehrnrooth ei ole saanut osakepalkkioita vuosina 2022 ja 2023 johtuen pitkän aikavälin kannustinjärjestelmän rakenteen muutoksesta, jossa

ansaintajakso muuttui kolmen vuoden liukuvaksi ansaintajaksoksi vuonna 2021. Henrik Ehrnroothin irtautumissopimuksen perusteella vuosien 2021, 2022 ja 2023

ohjelmien mukaiset palkkiot maksetaan hänelle tammikuussa 2024 erillisen hallituksen päätöksen perusteella. Hallitus on lisäksi myöntänyt Henrik Ehrnroothille

enintään 50 000 KONEen B-sarjan osakkeen lisäkannustimen, joka maksetaan vuoden 2024 loppuun mennessä erityisten tulosmittareiden saavuttamisen

perusteella. Vuosien 2022 ja 2023 osakeohjelmien mukaisten palkkioiden ennenaikainen maksu yhdessä lisäkannustimen kanssa korvaavat sopimukseen

perustuvan irtisanomisajan palkan ja erokorvauksen.

Ansaittavissa oleva KONEen B-sarjan osakkeiden kokonaismäärä (brutto, ennen verojen vähentämistä).

KONE Oyj on luovuttanut yhteensä 18 485 hallussaan olevaa omaa KONEen B-sarjan osaketta konsernin osakepalkkiojärjestelmien piirissä oleville kahdelle

johtokunnan jäsenelle.

Lopullinen vuoden 2021 pitkän aikavälin kannustinjärjestelmän mukainen osakepalkkio vahvistetaan 1/2024 perustuen vuosien 2021-2023 kokonaissuoritukseen.

Lopullinen vuoden 2022 pitkän aikavälin kannustinjärjestelmän mukainen osakepalkkio vahvistetaan 1/2025 perustuen vuosien 2022-2024 kokonaissuoritukseen.

)

Lopullinen vuoden 2023 pitkän aikavälin kannustinjärjestelmän mukainen osakepalkkio vahvistetaan 1/2026 perustuen vuosien 2023-2025 kokonaissuoritukseen.

Konsernitilinpäätös | Konsernitilinpäätöksen liitetiedot | Muut

97 KONE Vuosikatsaus 2023

6.2 Osakeperusteiset maksut

Osakeperusteiset pitkän aikavälin kannustinjärjestelmät

KONEella on käytössä kaksi erillistä osakeperusteista

kannustinjärjestelmää; suoriteperusteinen

osakepalkkiojärjestelmä ja rajoitettu osakepalkkiojärjestelmä.

Pitkän aikavälin suoriteperusteisessa

kannustinjärjestelmässä korostetaan kannattavaa kasvua ja

vastuullisuutta. Se koostuu vuosittain alkavista yksittäisistä

osakeohjelmista, joilla kullakin on kolmen vuoden liukuva

ansaintajakso. Osakepalkkiot vapautuvat ja ne toimitetaan

yhtenä eränä perustuen ansaintajakson aikaiseen

suoritukseen. Osakepalkkioita ei ole toimitettu vuosina 2022 ja

2023 uuden vuonna 2021 käynnistyneen suoritusperusteisen

pitkän aikavälin kannustinjärjestelmän rakenteen mukaisesti,

poislukien vuonna 2023 kahdelle avainhenkilölle luovutetut

18 485 KONE B-sarjan osakkeet, osana vuosien 2021 ja 2022

pitkän aikavälin kannustinjärjestelmää. Jos osallistujan

työsuhde KONE-konserniin päättyy ennen ansaintajakson

päättymistä, osallistuja menettää pääsääntöisesti

osakepalkkion ilman korvausta.

Hallitus päättää vuosittain kannustinjärjestelmän

kohderyhmän ja tavoitteet sekä mahdolliset palkkiot. Osana

ylimmän johdon pitkän aikavälin kannustinjärjestelmää on

asetettu pitkän aikavälin tavoite omistukselle. Omistustavoite

johtokunnan jäsenille on, että jäsenet omistaisivat KONEen

osakkeita vähintään viiden vuoden peruspalkkaa vastaavan

määrän. Muille ylimmän johdon edustajille omistustavoite on

vähintään kahden vuoden peruspalkkaa vastaava määrä.

Vuoden 2023 pitkän aikavälin suoriteperusteisen

kannustinjärjestelmän kohderyhmään kuuluu noin 570

ylimmän johdon jäsentä, mukaan lukien toimitusjohtaja,

johtoryhmä ja valitut KONE-konsernin avainhenkilöt. Vuosien

2021, 2022 ja 2023 pitkän aikavälin suoriteperusteiseen

kannustinjärjestelmään sovellettavat tuloskriteerit perustuvat

liikevaihdon kasvuun, oikaistuun liikevoittomarginaaliin

(yhteensä 80%) ja vastuullisuusmittareihin (20%).

Vastuullisuusmittari on yhdistelmä hiilijalanjäljen

pienentämiseen, monimuotoisuuteen (Diversity and Inclusion)

sekä turvallisuuteen liittyviä tavoitteita.

Rajoitettu osakepalkkiojärjestelmä toimii täydentävänä

pitkän aikavälin osakepalkkiojärjestelmänä, jota käytetään

ylimmän johdon ja muiden avaintyöntekijöiden (pois lukien

toimitusjohtaja) sitouttamiseen ja rekrytointiin. Rajoitetussa

osakepalkkiojärjestelmässä ei ole suoritusehtoa. Järjestelmän

sitouttamisaika on enintään kolme vuotta, jonka jälkeen

yksittäisen ohjelman puitteissa mahdolliset luvatut

osakepalkkiot maksetaan KONEen B-sarjan osakkeina

osallistujille edellyttäen, että heidän työsuhteensa tai

palvelussuhteensa KONE-konserniin on voimassa.

Vuoden 2023 pitkän aikavälin suoriteperusteisen

kannustinjärjestelmän perusteella tullaan vuoden 2026

ensimmäisellä vuosineljänneksellä luovuttamaan enintään

1 025 056 B-sarjan osaketta (vähennettynä osakkeiden

määrällä, joka vastaa luovutettujen osakkeiden

vastaanottamisesta aiheutuvia veroja ja vastaavia maksuja)

perustuen ansaintajakson 2023–2025 kokonaissuoritukseen.

Osana rajoitettua osakepalkkiojärjestelmää vuoden 2023

aikana myönnettävien osakkeiden enimmäismäärä

toimitettavaksi vuodelle 2024 on 1 500 KONEen B-sarjan

osaketta (bruttona ennen verojen vähentämistä), 31 000

KONEen B-sarjan osaketta (brutto ennen verojen

vähentämistä) vuodelle 2025, 42 000 KONEen B-sarjan

osaketta (brutto ennen verojen vähentämistä) vuodelle 2026

ja 88 929 KONEen B-sarjan osaketta (brutto ennen verojen

vähentämistä) vuodelle 2027.

Osana aikaisempaa pitkän aikavälin kannustinjärjestelmää

luovutettiin KONEen avainhenkilöille tammikuussa 2023

yhteensä 121 084 KONEen B-sarjan osaketta tilikauden 2020

tavoitteiden toteutumisen perusteella.

Osakeperusteisten maksujen kuluvaikutus, Me

1.1.–31.12.2023

		1.1.–31.12.2022
Osakkeina maksettavat	34,3	18,8
Rahana maksettavat	-	3,8

Laadintaperiaatteet

Osakeperusteiset maksut

KONEella on käytössä osakeperusteinen pitkän aikavälin

kannustinjärjestelmä konsernin ylimmälle johdolle ja muille

avainhenkilöille. Osakepalkkiojärjestelmä sisältää B-sarjan

osakkeina maksettavan ja/tai rahana maksettavan etuuden,

jos ohjelman ehdot täyttyvät. Luovutettavien osakkeiden

lukumäärästä on tarvittaessa vähennetty verot ja veron

luonteiset maksujen osuus ennen osakkeiden luovuttamista

osallistujille. Osakeperusteiset kannustinjärjestelmät, jotka on

käynnistetty vuonna 2020 tai aikaisemmin, on maksettu sekä

rahana että osakkeina. Nykyisen tilikauden aikana

käynnistetyt osakeperusteiset kannustinjärjestelmät

luokitellaan omana pääomana maksettaviksi. Osakkeina

maksettavan etuuden käypä arvo on osakkeen arvo

myöntämishetkellä ja se kirjataan kuluksi tuloslaskelmaan

tasaerinä oikeuden syntymisajanjakson aikana.

Kuluksi kirjattava määrä perustuu konsernin arvioon niiden

osakkeiden määrästä, joihin odotetaan syntyvän oikeus. Ei-

markkinaperusteisten ehtojen vaikutuksia ei sisällytetä

etuuksien käypään arvoon, vaan ne otetaan huomioon

arviossa jaettavien osakkeiden määrästä. Konserni päivittää

oletuksen lopullisesta osakkeiden määrästä jokaisena

tilinpäätöspäivänä. Arvioiden muutokset kirjataan

tuloslaskelmaan. Rahana maksettava etuus on määritelty

siten, että se kattaa järjestelystä aiheutuvat verot ja

veronluonteistet maksut. Se kirjataan velaksi

myöntämishetkellä ja jokaisena tilinpäätöshetkenä arvioitujen

osakkeina maksettavien etuuksien perusteella ja jaksotetaan

kertyneen työajan mukaan. Arvioiden muutokset kirjataan

tuloslaskelmaan arvion muutoshetkellä.

Konsernitilinpäätös | Konsernitilinpäätöksen liitetiedot | Muut

98 KONE Vuosikatsaus 2023

6.3 Lähipiiriliiketoimet

KONEen lähipiiriin muodostavat sen tytäryhtiöiden lisäksi

hallitus, toimitusjohtaja ja johtokunta, mukaan lukien yhtiöt,

joissa heillä on määräysvalta tai huomattava vaikutusvalta.

Corporate Controlling toiminto arvioi ja seuraa yhtiön ja sen

lähipiirin välisiä liiketapahtumia varmistaakseen, että

mahdolliset eturistiriidat otetaan asianmukaisesti huomioon

KONEen päätöksentekoprosessissa.

Johdon palkitsemista lukuun ottamatta KONEella ei ole

ollut merkittäviä liiketapahtumia sen hallituksen,

toimitusjohtajan tai johtoryhmän kanssa, mukaan lukien yhtiöt,

joissa heillä on määräysvalta tai huomattava vaikutusvalta.

Lisätietoja johdon palkitsemisesta on esitetty liitetiedossa 6.1

ja tiedot hallituksen, toimitusjohtajan ja johtokunnan

osakeomistuksesta on esitetty sivulla 129. KONEen tytäryhtiöt

on esitetty sivuilla 114-116.

Konsernitilinpäätös | Emoyhtiön tilinpäätös | Emoyhtiön tuloslaskelma

99 KONE Vuosikatsaus 2023

Emoyhtiön tuloslaskelma

Liitetieto

1.1.–31.12.2023

1.1.–31.12.2022

Liikevaihto

709 021 837,20

593 741 411,36

Liiketoiminnan muut tuotot

36 889 574,39

26 965 034,76

Materiaalit ja palvelut

-488 951,11

-1 093 910,93

Henkilöstökulut

-134 907 238,89

-143 337 927,51

Poistot ja arvonalentumiset

-14 846 087,30

-14 532 852,67

Liiketoiminnan muut kulut

-395 792 547,08

-367 618 687,27

Liikevoitto

199 876 587,21

94 123 067,74

Rahoitustuotot ja -kulut

1 843 565 052,71

1 614 683 110,85

Voitto ennen tilinpäätössiirtoja ja veroja

2 043 441 639,92

1 708 806 178,59

Tilinpäätössiirrot

264 380,90

2 569 592,64

Tuloverot

-35 573 529,68

-24 043 190,36

Laskennalliset verot

-11 869 192,31

19 620 138,38

Tilikauden voitto

1 996 263 298,83

1 706 952 719,25

Konsernitilinpäätös | Emoyhtiön tilinpäätös | Emoyhtiön tase

100 KONE Vuosikatsaus 2023

Vastaavaa, e

Liite-

tieto

31.12.2023

31.12.2022

Pysyvät vastaavat

Aineettomat hyödykkeet

33 370 511,66

17 741 097,62

Aineelliset hyödykkeet

40 972 570,21

39 297 950,85

Sijoitukset

Osuudet saman konsernin yrityksissä

3 749 867 304,70

2 049 869 305,70

Muut sijoitukset

2 001 818,47

2 002 366,43

3 751 869 123,17

2 051 871 672,13

Pysyvät vastaavat yhteensä

3 826 212 205,04

2 108 910 720,60

Vaihtuvat vastaavat

Pitkäaikaiset saamiset

Lainasaamiset

208 208 242,27

309 099 768,53

208 208 242,27

309 099 768,53

Lyhytaikaiset saamiset

Myyntisaamiset

36 217 979,44

82 812 950,27

Lainasaamiset

502 522 143,43

1 026 181 242,70

Laskennallinen verosaaminen

7 767 344,20

19 636 536,51

Muut saamiset

4 506 623,92

6 908 396,93

Siirtosaamiset

209 037 676,32

173 782 768,28

760 051 767,31

1 309 321 894,69

Rahoitusarvopaperit

970 155 522,23

1 113 727 135,66

Rahavarat

113 183 568,81

116 926 521,92

Vaihtuvat vastaavat yhteensä

2 051 599 100,62

2 849 075 320,80

Vastaavaa yhteensä

5 877 811 305,66

4 957 986 041,40

Vastattavaa, e

Liite-

tieto

31.12.2023

31.12.2022

Oma pääoma

Osakepääoma

66 174 482,53

Ylikurssirahasto

100 328 064,58

Muut rahastot

Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto

220 089 095,16

219 679 615,94

Edellisten tilikausien voitto

802 025 209,03

Tilikauden voitto

1 996 263 298,83

1 706 952 719,25

Oma pääoma yhteensä

3 184 880 150,13

2 093 134 882,30

Poistoero

8 168 062,66

8 432 443,56

Tilinpäätössiirtojen kertymä

8 168 062,66

8 432 443,56

Pakolliset varaukset

2 374 945,72

3 071 522,75

Vieras pääoma

Pitkäaikainen vieras pääoma

Lainat

244 116 651,99

299 390 065,18

244 116 651,99

299 390 065,18

Lyhytaikainen vieras pääoma

Ostovelat

97 317 018,02

86 155 463,23

Lainat

2 197 980 076,36

2 244 490 091,12

Muut velat

3 671 303,56

7 653 093,31

Siirtovelat

139 303 097,22

215 658 479,95

2 438 271 495,16

2 553 957 127,61

Vieras pääoma yhteensä

2 682 388 147,15

2 853 347 192,79

Vastattavaa yhteensä

5 877 811 305,66

4 957 986 041,40

Emoyhtiön tase

Konsernitilinpäätös | Emoyhtiön tilinpäätös | Emoyhtiön rahoituslaskelma

101 KONE Vuosikatsaus 2023

1.1.–31.12.2023

1.1.–31.12.2022

Myyntitulot

691 025 848,66

660 646 667,42

Liiketoiminnan muut tuotot

36 889 574,39

26 965 034,76

Ostot, palkat ja muut menot

-568 075 393,54

-461 773 746,53

Rahoitustulot ja -menot

1 822 386 551,96

1 657 079 116,06

Maksetut verot

-28 405 593,63

-4 944 806,24

Muut rahoituserät

11 186 054,53

12 208 165,03

Liiketoiminnan rahavirta

1 965 007 042,37

1 890 180 430,50

Käyttöomaisuushankinnat

-32 141 448,70

-16 490 271,01

Käyttöomaisuusmyynnit

270 000,00

Sijoitukset tytäryhtiöosakkeisiin

-1 200 000 000,00

-3 000,00

Tytäryhtiöosakkeiden myynnit ja vähennykset

655 696,91

Investointien rahavirta

-1 232 141 448,70

-15 567 574,10

Omien osakkeiden hankinta

-50 029 847,58

Lyhytaikaisten velkojen nettomuutos

-46 510 014,76

-886 305 024,17

Pitkäaikaisten velkojen nettomuutos

-55 273 413,19

-207 668 793,22

Voitonjako

-904 927 510,22

-1 087 777 863,24

Saadut konserniavustukset

1 500 000,00

31 500 000,00

Muut rahoitustoiminnan erät

268 602 391,39

260 142 090,78

Rahoituksen rahavirta

-736 608 546,78

-1 940 139 437,43

Rahavarojen muutos

-3 742 953,11

-65 526 581,03

Rahavarat 1.1.

116 926 521,92

182 453 102,95

Rahavarat 31.12.

113 183 568,81

116 926 521,92

Rahavarojen muutos

-3 742 953,11

-65 526 581,03

Tilikauden voiton täsmäytys liiketoiminnan rahavirtaan, e

1.1.–31.12.2023

1.1.–31.12.2022

Tilikauden voitto

1 996 263 298,83

1 706 952 719,25

Poistot

14 846 087,30

14 532 852,67

Muut oikaisut

-4 368 680,74

3 201 068,28

Tulos ennen käyttöpääomaerien muutosta

2 006 740 705,39

1 724 686 640,20

Saamisten muutos

24 113 028,11

132 071 008,77

Velkojen muutos

-65 846 691,13

33 422 781,53

Liiketoiminnan rahavirta

1 965 007 042,37

1 890 180 430,50

Emoyhtiön rahoituslaskelma

Konsernitilinpäätös | Emoyhtiön tilinpäätös | Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot

102 KONE Vuosikatsaus 2023

KONE Oyj:n tilinpäätös on laadittu Suomen

kirjanpitolainsäädännön periaatteiden mukaisesti. Tilinpäätös

on laadittu 12 kuukauden ajalta tilikaudelta 1.1.– 31.12.2023.

Ulkomaanrahan määräiset liiketapahtumat ja

tase-erien arvostus

Ulkomaanrahan määräiset liiketapahtumat kirjataan alun perin

tapahtumapäivän kurssiin. Tilikauden päättyessä avoimina

olevat ulkomaanrahan määräiset saamiset ja velat

arvostetaan käyttäen tilinpäätöspäivän kursseja.

Ulkomaanrahan määräisten lainojen, talletusten ja muiden

tase-erien arvon muutokset kirjataan rahoitustuottoihin ja -

kuluihin.

Lainasaamiset ja sijoitukset

Lainasaamiset kirjataan alunperin nimellisarvoon ja

arvostetaan myöhemmin jaksotettuun hankintamenoon. Johto

arvio, että lainasaamisten käyvät arvot eivät

tilinpäätöshetkellä eroa olennaisesti niiden kirjanpitoarvoista.

Sijoitukset yritystodistuksiin, lyhytaikaisiin

pankkitalletuksiin, korkorahastoihin tai muihin vastaaviin

rahamarkkinainstrumentteihin kirjataan hankintahetkellä

käypään arvoon ja arvostetaan myöhemmin jaksotettuun

hankintamenoon käyttäen efektiivisen koron menetelmää

paitsi korkorahastot, jotka luokitellaan käypään arvoon

tulosvaikutteisesti kirjattaviin rahoitusvaroihin.

Johdannaisinstrumentit

Johdannaisinstrumentteja käytetään valuutta- ja korkoriskien

suojaamiseksi. Johdannaissopimukset kirjataan alun perin

johdannaissopimuksen solmimispäivän käypään arvoon ja

sen jälkeen käypään arvoon noudattaen kirjanpitolain 5:2a

§:ää. Valuuttatermiinien käypä arvo arvioidaan

diskonttaamalla sopimusten ennakoidut rahavirrat kyseisten

valuuttojen arvostushetken mukaisilla markkinakorkokäyrillä ja

laskemalla sopimuspäivälle ja tasepäivälle diskontattujen

arvojen euromääräinen erotus. Valuuttaoptiot arvostetaan

raportointihetkellä Garman & Kohlhagen -

arvonmääritysmenetelmällä. Johdannaisinstrumenttien käyvät

arvot on ilmoitettu liitteessä 18.

Ulkomaanrahanmääräisten lainasaamisten, talletusten,

sijoitusten ja rahoitusvelkojen valuuttakurssimuutoksia

vastaan tehtyjen valuuttajohdannaisten käypien arvojen

muutos kirjataan tuloslaskelmaan rahoitustuottoihin ja -

kuluihin.

Tuloutusperiaate

Saadut korvaukset aineettoman omaisuuden käyttöön liittyen

tuloutetaan suoriteperusteisesti tehtyjen sopimusten

perusteella. Palvelun myynti tuloutetaan, kun palvelu on

suoritettu tai työ on tehty.

Tutkimus- ja kehitysmenot

Tutkimus- ja tuotekehitysmenot kirjataan tyypillisesti kuluksi

toteutumishetkellä, koska niihin liittyvät tulevaisuuden

taloudelliset hyödyt ovat todennettavissa vasta sen jälkeen,

kun uusi tuote tai olemassa olevien tuotteiden ja palveluiden

kehityshankkeet on onnistuneesti tuotu markkinoille. Vuonna

2023 kahteen kehityshankkeeseen liittyvät kulut on aktivoitu.

Eläkkeet

Emoyhtiön lakisääteinen eläketurva on hoidettu

ulkopuolisessa eläkevakuutusyhtiössä. Suoritukset

eläketurvaan liittyen kirjataan kuluksi sille tilikaudelle, jota

veloitus koskee.

Vuokrasopimukset

Vuokrasopimuksiin liittyvät maksut jaksotetaan

tuloslaskelmaan kuluksi vuokra-ajalle. Vuokrasopimusten

jäljellä olevat vuokravastuut on esitetty liitteessä 17.

Verot

Verokulu sisältää tilikauden tulokseen perustuvat verot,

aikaisempien tilikausien verojen oikaisut sekä laskennallisten

verojen muutoksen. Laskennallinen verovelka tai -saaminen

lasketaan kaikista varojen ja velkojen kirjanpidon ja

verotuksen välisistä väliaikaisista eroista vahvistetun

verokannan mukaisesti.

Varovaisuuden periaatteen mukaisesti jaksotuseroista

johtuva laskennallinen verovelka otetaan huomioon

kokonaisuudessaan ja laskennallinen verosaaminen

todennäköisesti toteutuvan verohyödyn suuruisena.

Pysyvät vastaavat

Aineettomat ja aineelliset hyödykkeet esitetään alkuperäisten

hankintamenojen ja kertyneiden poistojen erotuksena.

Suunnitelman mukaiset tasapoistot lasketaan todennäköisen

arvioidun taloudellisen pitoajan perusteella seuraavasti:

Rakennukset 5–40 vuotta

Koneet ja kalusto 4–10 vuotta

Muut pitkävaikutteiset menot 4–10 vuotta

Maa-alueista ei tehdä poistoja.

Yhtiön pysyvien vastaavien sijoituksissa olevat

tytäryhtiöosakkeet sekä muut osakkeet ja osuudet on

arvostettu hankintamenoon tai sitä alempaan käypään arvoon.

Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot

Laadintaperiaatteet

Konsernitilinpäätös | Emoyhtiön tilinpäätös | Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot

103 KONE Vuosikatsaus 2023

Pakolliset varaukset

Pakolliset varaukset ovat vastaisia menoja, joiden

suorittamiseen emoyhtiö on sitoutunut ja joista ei

todennäköisesti kerry niitä vastaavaa tuloa, tai vastaisia

menetyksiä, joiden toteutumista on pidettävä ilmeisenä. Kaikki

emoyhtiön pakolliset varaukset ovat takuuvarauksia.

Rahoitusriskien hallinta

KONE Oyj:n liiketoimintaan liittyy rahoitusriskejä kuten

valuutta-, korko-, maksuvalmius- ja luottoriskejä. Näitä riskejä

hallinnoidaan noudattaen KONEen rahoituspolitiikkaa.

Emoyhtiön rahoitusriskit eivät olennaisesti eroa konsernin

rahoitusriskeistä, katso konsernitilinpäätöksen luvut 2.4 ja 5.3.

Rahavarat

Rahavarat sisältävät käteisvarat ja rahat pankkitileillä.

Käytetyt tililuotot on esitetty muissa lyhytaikaisissa veloissa.

Osakeperusteiset maksut

KONEen osakeperusteiset kannustinjärjestelmät koostuvat

suoriteperusteisesta osakepalkkiojärjestelmästä ja rajoitetusta

osakepalkkiojärjestelmästä. Suoriteperusteiseen

osakepalkkiojärjestelmään kuuluu toimitusjohtaja, ylimmän

johdon ja johtoryhmän jäsenet sekä muita KONE-konsernin

avainhenkilöitä. Rajoitettu osakepalkkiojärjestelmä toimii

täydentävänä pitkän aikavälin osakepalkkiojärjestelmänä, jota

käytetään ylimmän johdon ja muiden avainhenkilöiden (pois

lukien toimitusjohtaja) sitouttamiseen ja rekrytointiin.

Osakepalkkiojärjestelyjen ehtojen mukaan palkkio maksetaan

KONE Oyj:n B-sarjan osakkeina, tai osittain B-sarjan

osakkeina ja rahana, jos ohjelman ehdot täyttyvät.

Osakkeiden lukumäärä, jonka osakeperusteisiin etuuksiin

oikeutetut osallistujat ansaitsevat, on määritetty

bruttoperusteisesti. Luovutettavavien osakkeiden

lukumäärästä on tarvittaessa vähennetty verot ja veron

luonteiset maksujen osuus ennen osakkeiden luovuttamista

osallistujille. Osakepalkkiojärjestelyjen puitteissa luovutetut

osakkeet on hankittu julkisessa kaupankäynnissä.

Osakkeiden hankinta kirjataan omien osakkeiden lisäykseksi,

pienentämään omaa pääomaa, ja luovutus omien osakkeiden

ja voittovarojen vähennykseksi.

Rahana maksettava etuus on määritelty siten, että se

kattaa järjestelystä aiheutuvat verot ja veronluonteiset maksut.

Kulut, jotka liittyvät rahana maksettaviin osakeperusteisiin

etuuksiin, kirjataan tuloslaskelmaan kuluksi.

Konsernitilinpäätös | Emoyhtiön tilinpäätös | Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot

104 KONE Vuosikatsaus 2023

Tuloslaskelman liitetiedot

1. Liikevaihto

2. Liiketoiminnan muut tuotot

1 000 e

1.1.–31.12.2023

1.1.–31.12.2022

Saadut avustukset

5 393,3

6 271,8

Energian edelleenveloitus

1 298,3

1 281,8

Palveluveloitukset

808,6

840,8

Muut

29 389,4

18 570,6

Yhteensä

36 889,6

26 965,0

3. Henkilöstökulut

1 000 e

1.1.–31.12.2023

1.1.–31.12.2022

Palkat ja palkkiot

111 299,2

118 711,9

Eläkekulut

20 338,6

21 169,8

Muut henkilösivukulut

3 269,4

3 456,2

Yhteensä

134 907,2

143 337,9

Myynti 709 021,8 (593 741,4) tuhatta on pääosin myyntiä konserniyhtiöille, koostuen pääosin korvauksista aineettomien oikeuksien

käytöstä.

Hallitukselle ja toimitusjohtajalle on tilikauden 2023 aikana maksettu palkkaa ja palkkioita yhteensä 2 414,9 (2 697,1) tuhatta euroa.

Emoyhtiön palveluksessa oli tilikauden aikana keskimäärin 1 239 (1 279) toimihenkilöä.

Konsernitilinpäätös | Emoyhtiön tilinpäätös | Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot

105 KONE Vuosikatsaus 2023

4. Poistot

5. Tilintarkastajien palkkiot

6. Rahoitustuotot ja -kulut

7. Tilinpäätössiirrot

1 000 e

1.1.–31.12.2023

1.1.–31.12.2022

Tilintarkastus

953,6

833,4

Veroneuvonta

49,4

Muut palvelut

390,8

58,7

Yhteensä

1 393,8

892,1

1 000 e

1.1.–31.12.2023

1.1.–31.12.2022

Osinkotuotot konserniyhtiöiltä

1 852 180,9

1 672 908,6

Muut osinkotuotot

1,1

0,9

Korkotuotot konserniyhtiöiltä

46 414,3

11 759,6

Korkotuotot muilta

27 414,0

29 475,3

Korkokulut konserniyhtiöille

-99 661,5

-53 789,9

Korkokulut muille

-1 533,7

-5 518,8

Muut rahoitustuotot ja -kulut

18 749,9

-40 152,6

Yhteensä

1 843 565,1

1 614 683,1

1 000 e

1.1.–31.12.2023

1.1.–31.12.2022

Aineettomat oikeudet

344,8

292,4

Muut pitkävaikutteiset menot

6 583,7

5 965,8

Rakennukset

1 374,6

1 357,7

Koneet ja kalusto

6 543,1

6 916,9

Yhteensä

14 846,1

14 532,9

1 000 e

1.1.–31.12.2023

1.1.–31.12.2022

Poistoeron muutos

264,4

1 069,6

Saadut konserniavustukset

1 500,0

Yhteensä

264,4

2 569,6

Konsernitilinpäätös | Emoyhtiön tilinpäätös | Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot

106 KONE Vuosikatsaus 2023

8. Aineettomat hyödykkeet

1.1.–31.12.2023, 1 000e

Aineettomat oikeudet

Muut pitkävaikutteiset

menot

Maksetut ennakot

Yhteensä

Alkuperäinen hankintameno kauden alussa

5 468,1

120 118,9

1 747,1

127 334,1

Kertyneet poistot ja arvonalennukset kauden alussa

-4 691,1

-104 689,8

-212,1

-109 593,0

Tasearvo kauden alussa

777,0

15 429,2

1 534,9

17 741,1

Tasearvo kauden alussa

777,0

15 429,2

1 534,9

17 741,1

Lisäykset

549,7

8 123,9

13 884,2

22 557,9

Vähennykset

Uudelleenluokittelut

1 052,3

-1 052,3

Poistot

-344,8

-6 583,7

-6 928,5

Tasearvo kauden lopussa

981,9

18 021,7

14 366,9

33 370,5

Alkuperäinen hankintameno kauden lopussa

6 017,8

129 017,6

14 579,1

149 614,4

Kertyneet poistot ja arvonalentumiset kauden lopussa

-5 035,9

-110 995,9

-212,1

-116 243,9

Tasearvo kauden lopussa

981,9

18 021,7

14 366,9

33 370,5

1.1.–31.12.2022, 1 000e

Aineettomat oikeudet

Muut pitkävaikutteiset

menot

Maksetut ennakot

Yhteensä

Alkuperäinen hankintameno kauden alussa

5 216,9

126 282,0

131 498,9

Kertyneet poistot ja arvonalennukset kauden alussa

-4 398,7

-110 983,7

-115 382,4

Tasearvo kauden alussa

818,2

15 298,4

16 116,5

Tasearvo kauden alussa

818,2

15 298,4

16 116,5

Lisäykset

251,2

6 106,1

1 747,1

8 104,4

Vähennykset

-9,5

-212,1

-221,6

Uudelleenluokittelut

Poistot

-292,4

-5 965,8

-6 258,2

Tasearvo kauden lopussa

777,0

15 429,2

1 534,9

17 741,1

Alkuperäinen hankintameno kauden lopussa

5 468,1

120 118,9

1 747,1

127 334,1

Kertyneet poistot ja arvonalentumiset kauden lopussa

-4 691,1

-104 689,8

-212,1

-109 593,0

Tasearvo kauden lopussa

777,0

15 429,2

1 534,9

17 741,1

Taseen liitetiedot

Konsernitilinpäätös | Emoyhtiön tilinpäätös | Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot

107 KONE Vuosikatsaus 2023

9. Aineelliset hyödykkeet

1.1.–31.12.2023, 1 000e

Maa-alueet

Rakennukset

Koneet ja kalusto

Keskeneräiset

hankinnat

Yhteensä

Alkuperäinen hankintameno kauden alussa

182,3

31 741,1

60 853,4

3 636,1

96 412,9

Kertyneet poistot ja arvonalentumiset kauden alussa

-13 715,8

-42 741,7

-656,4

-57 113,9

Tasearvo kauden alussa

182,3

18 025,3

18 111,7

2 979,7

39 299,0

Tasearvo kauden alussa

182,3

18 025,3

18 111,7

2 979,7

39 299,0

Lisäykset

868,8

3 369,0

5 370,5

9 608,3

Vähennykset

-16,0

-16,9

-32,9

Uudelleenluokittelut

54,4

1 203,6

-1 258,0

Poistot

-1 374,6

-6 526,2

-7 900,8

Tasearvo kauden lopussa

182,3

17 574,0

16 142,0

7 075,3

40 973,6

Alkuperäinen hankintameno kauden lopussa

182,3

32 664,3

64 687,4

7 731,7

105 265,7

Kertyneet poistot ja arvonalentumiset kauden lopussa

-15 090,3

-48 545,3

-656,4

-64 292,0

Tasearvo kauden lopussa

182,3

17 574,0

16 142,0

7 075,3

40 973,6

1.1.–31.12.2022, 1 000e

Maa-alueet

Rakennukset

Koneet ja kalusto

Keskeneräiset

hankinnat

Yhteensä

Alkuperäinen hankintameno kauden alussa

182,3

31 472,5

57 689,5

237,9

89 582,2

Kertyneet poistot ja arvonalentumiset kauden alussa

-12 358,1

-37 045,4

-49 403,5

Tasearvo kauden alussa

182,3

19 114,3

20 644,1

237,9

40 178,7

Tasearvo kauden alussa

182,3

19 114,3

20 644,1

237,9

40 178,7

Lisäykset

85,5

4 722,1

3 581,4

8 388,9

Vähennykset

-338,7

-656,4

-995,0

Uudelleenluokittelut

183,2

-183,2

Poistot

-1 357,7

-6 915,8

-8 273,5

Tasearvo kauden lopussa

182,3

18 025,3

18 111,7

2 979,7

39 299,0

Alkuperäinen hankintameno kauden lopussa

182,3

31 741,1

60 853,4

3 636,1

96 412,9

Kertyneet poistot ja arvonalentumiset kauden lopussa

-13 715,8

-42 741,7

-656,4

-57 113,9

Tasearvo kauden lopussa

182,3

18 025,3

18 111,7

2 979,7

39 299,0

Konsernitilinpäätös | Emoyhtiön tilinpäätös | Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot

108 KONE Vuosikatsaus 2023

10. Osuudet saman konsernin yrityksissä

11. Muut sijoitukset

12. Pitkäaikaiset saamiset

1 000 e

31.12.2023

31.12.2022

Tasearvo 1.1.

2 049 869,3

2 050 333,5

Lisäykset

1 700 000,0

2,0

Vähennykset

-2,0

-466,2

Tasearvo 31.12.

3 749 867,3

2 049 869,3

1 000 e

31.12.2023

31.12.2022

Tasearvo 1.1.

2 002,4

2 460,8

Lisäykset

1,0

Vähennykset

-0,5

-459,5

Tasearvo 31.12.

2 001,8

2 002,4

1 000 e

31.12.2023

31.12.2022

Lainasaamiset konserniyhtiöiltä

206 014,3

307 009,4

Lainasaamiset ulkopuolisilta

2 193,9

2 090,3

Pitkäaikaiset saamiset yhteensä

208 208,2

309 099,8

Konsernitilinpäätös | Emoyhtiön tilinpäätös | Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot

109 KONE Vuosikatsaus 2023

13. Lyhytaikaiset saamiset

Saamiset konserniyhtiöiltä, 1 000 e

31.12.2023

31.12.2022

Myyntisaamiset

31 197,4

81 366,4

Lainasaamiset

502 522,1

1 026 181,2

Siirtosaamiset

145 629,9

91 257,5

Yhteensä

679 349,4

1 198 805,1

Saamiset ulkopuolisilta, 1 000 e

31.12.2023

31.12.2022

Myyntisaamiset

5 020,6

1 446,6

Muut saamiset

4 506,6

6 908,4

Siirtosaamiset

63 407,8

82 525,3

Yhteensä

72 935,0

90 880,3

Laskennallinen verosaaminen

7 767,3

19 636,5

Lyhytaikaiset saamiset yhteensä

760 051,8

1 309 321,9

Siirtosaamiset , 1 000 e

31.12.2023

31.12.2022

Johdannaisvarat

24 423,8

31 468,8

Verojaksotukset

15 903,8

23 038,8

Laskuttamattomat saamiset

129 468,5

79 630,6

Konserniavustus

1 500,0

Muut

39 241,6

38 144,6

Yhteensä

209 037,7

173 782,8

Konsernitilinpäätös | Emoyhtiön tilinpäätös | Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot

110 KONE Vuosikatsaus 2023

14. Oma pääoma ja sen muutokset

1 000 e

Osake-pääoma

Ylikurssi-

rahasto

Sijoitetun

vapaan oman

pääoman

rahasto

Omat osakkeet

Kertyneet

voittovarat

Tilikauden

voitto

Yhteensä

Tasearvo 1.1.2023

66 174,5

100 328,1

219 679,6

-210 983,3

1 917 936,0

2 093 134,9

Voitonjako

-904 927,5

Omien osakkeiden hankinta

Osakepalkitseminen

409,5

Tilikauden voitto

1 996 263,3

Tasearvo 31.12.2023

66 174,5

100 328,1

220 089,1

-210 983,3

1 013 008,5

1 996 263,3

3 184 880,2

Vapaa oma pääoma sisältää sijoitetun vapaan oman pääoman rahaston, kertyneet voittovarat omilla osakkeilla vähennettynä sekä

tilikauden voiton. Tilikauden päättyessä vapaa oma pääoma oli 3 018 377 603,02 (1 926 632 335,19) euroa. Jakokelpoiset varat, joista

on vähennetty aktivoidut kehityskulut, ovat 3 006 869 325,51 euroa.

1 000 e

Osake-pääoma

Ylikurssi-

rahasto

Sijoitetun

vapaan oman

pääoman

rahasto

Omat osakkeet

Kertyneet

voittovarat

Tilikauden

voitto

Yhteensä

Tasearvo 1.1.2022

66 174,5

100 328,1

244 987,6

-198 574,5

1 310 729,1

1 523 644,8

Voitonjako

-1 087 777,9

Omien osakkeiden hankinta

-25 653,1

-24 376,8

-50 029,8

Osakepalkitseminen

345,1

11 968,0

-11 968,0

345,1

Tilikauden voitto

1 706 952,7

Tasearvo 31.12.2022

66 174,5

100 328,1

219 679,6

-210 983,3

210 983,3

1 706 952,7

2 093 134,9

Konsernitilinpäätös | Emoyhtiön tilinpäätös | Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot

111 KONE Vuosikatsaus 2023

15. Pitkäaikainen vieras pääoma

Velat konserniyhtiöille, 1 000 e

31.12.2023

31.12.2022

Velat, jotka erääntyvät 1–5 vuoden kuluessa

44 116,7

99 390,1

Yhteensä

44 116,7

99 390,1

Velat ulkopuolisille, 1 000 e

31.12.2023

31.12.2022

Velat, jotka erääntyvät 1–5 vuoden kuluessa

200 000,0

Yhteensä

200 000,0

Pitkäaikainen vieras pääoma yhteensä

244 116,7

299 390,1

Konsernitilinpäätös | Emoyhtiön tilinpäätös | Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot

112 KONE Vuosikatsaus 2023

16. Lyhytaikainen vieras pääoma

Velat konserniyhtiöille, 1 000 e

31.12.2023

31.12.2022

Ostovelat

31 662,5

30 097,2

Lainat

2 197 980,1

2 244 490,1

Siirtovelat

50 604,7

123 306,5

Yhteensä

2 280 247,3

2 397 893,8

Velat ulkopuolisille, 1 000 e

31.12.2023

31.12.2022

Ostovelat

65 654,6

56 058,2

Muut velat

3 671,3

7 653,1

Siirtovelat

88 698,3

92 352,0

Yhteensä

158 024,2

156 063,3

Lyhytaikainen vieras pääoma yhteensä

2 438 271,5

2 553 957,1

Siirtovelat, 1 000 e

31.12.2023

31.12.2022

Palkka- ja sosiaalikustannusjaksotukset

38 413,4

37 638,9

Johdannaisvelat

28 673,5

43 282,5

Muut

72 216,2

134 737,2

Yhteensä

139 303,1

215 658,5

Konsernitilinpäätös | Emoyhtiön tilinpäätös | Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot

113 KONE Vuosikatsaus 2023

17. Vastuut

18. Johdannaissopimukset

1 000 e

31.12.2023

31.12.2022

Takaukset

Konserniyhtiöiden puolesta

3 474 182,0

2 884 500,6

Muiden puolesta

63,1

77,5

Leasingvastuut

Seuraavana vuonna

7 324,7

6 327,6

Yli vuoden kuluttua

13 631,2

12 366,8

Muut vastuut

966,0

1 222,9

Yhteensä

3 496 167,0

2 904 495,5

Johdannaissopimusten käyvät arvot, 1 000 e

31.12.2023

31.12.2022

Valuuttatermiinit ulkopuolisten kanssa

-14 333,8

-4 219,3

Valuuttatermiinit konserniyhtiöiden kanssa

10 084,0

-7 594,3

Yhteensä

-4 249,7

-11 813,6

Johdannaissopimusten nimellisarvot, 1 000 e

31.12.2023

31.12.2022

Valuuttatermiinit ulkopuolisten kanssa

2 976 926,6

2 623 189,9

Valuuttatermiinit konserniyhtiöiden kanssa

840 595,2

672 433,3

Yhteensä

3 817 521,8

3 295 623,2

Johdannaissopimukset tehdään suojaustarkoituksessa KONEen rahoituspolitiikan mukaisesti ja arvostetaan käypään arvoon.

Johdannaiset luokitellaan käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattaviin rahoitusvaroihin ja velkoihin. Valtaosa valuuttajohdannaisista

erääntyy vuoden kuluessa. Valuuttajohdannaisten käyvät arvot lasketaan johtamalla ne aktiivisilta markkinoilta saaduista hintatiedoista

ja käyttämällä yleisesti tunnettuja arvostusmalleja.

Rahoitusriskien hallinnasta on kerrottu konsernitilinpäätöksen liitteissä 2.4 ja 5.3.

Konsernitilinpäätös | Emoyhtiön tilinpäätös | Tytäryhtiöt

Tytäryhtiöt

Tytäryhtiöt, 31.12.2023

		Omistusosuus %
Maa/alue	Yhtiö	Konserni	Emoyhtiö
Alankomaat	Hissi B.V.	100
	KONE B.V.	100
	KONE Deursystemen B.V.	100
	KONE Finance Holding B.V.	100
	KONE Holland B.V.	100	100
	KONE Nederland Holding B.V.	100
Andorra	KONE Ascensors i Escales, S.A.	100
Australia	KONE Elevators Employee Benefits Pty Limited	100
	KONE Elevators Pty Limited	100
	KONE Holdings (Australia) Limited	100
Bahrain	KONE Bahrain W.L.L.	0
	KONE Elevators W.L.L.	49
Belgia	KONE Belgium S.A.	100	100
Bosnia ja	KONE d.o.o. Sarajevo	100
Hertsegovina
Bulgaria	KONE EOOD	100	100
Egypti	KONE LLC	100
Espanja	Ascensores Muguerza, S.A.U.	100
	KONE Elevadores, S.A.	100	100
	Técnicas Autocontrol, S.L.U.	100
	Movilidad, Puertas y Servicios postventa S.L.	100
	ABI ELEVADORES BIMENES S.L.	100
	Ascensores Bidasoa S.L.	100
	Inmape Ascensores, S.L.	100
Etelä-Afrikka	Addo Private Equity Fund 2 (Pty) Ltd	100
	KONE Elevators South Africa (Pty) Ltd	100
	United Elevators (Pty) Ltd	100
Filippiinit	Elevators Philippines Construction, Inc.	40

		Omistusosuus %
Maa/alue	Yhtiö	Konserni	Emoyhtiö
Hong Kong,	KPI Elevators, Inc.	100
Kiinan	KONE Elevator (HK) Limited	100
erityishallinto- alue	Shan On Engineering Company Limited	100
Indonesia	PT KONE Indo Elevator	100	1
	PT. Mitra Indo Utama	0
Intia	KONE Elevator India Private Limited	100	100
Irlanti	Ennis Lifts Limited	100
	KONE (Ireland) Limited	100
Islanti	KONE ehf	100	100
Iso-Britannia	Consult Lift Services Ltd	100
	KONE Pension Trustees Ltd.	100
	KONE Plc	100	100
	KONE (NI) Limited	100
Israel	KONE LTD	100	100
Italia	Ascensori & Ascensori S.r.l.	64
	Cerqueti Servizi S.r.l.	100
	Cofam S.r.l.	100
	CRON.UP S.r.l.	80
	Elevant Servizi S.r.l.	70
	Elevatori Bari S.r.l.	89
	Elevators S.r.l.	60
	Euroservice Merano S.r.l.	90
	Ferrara Ascensori S.r.l.	60
	Gianfranceschi Ascensori S.r.l.	97
	GSB Ascensori S.r.l.	65
	KONE Industrial S.p.A.	100	100

114 KONE Vuosikatsaus 2023

Konsernitilinpäätös | Emoyhtiön tilinpäätös | Tytäryhtiöt

115 KONE Vuosikatsaus 2023

		Omistusosuus %
Maa/alue	Yhtiö	Konserni	Emoyhtiö
	KONE S.p.A.	100	27
	L.A.M. Lombarda Ascensori Montacarichi S.r.l.	70
	Mingot S.r.l.	100
	Nettuno S.r.l.	75
	Neulift S.p.A.	100
	Neulift Service Molise S.r.l.	51
	Neulift Service Triveneto S.r.l.	100
	Rimma S.r.l.	60
	Slimpa S.p.A.	100
	Tecnocram S.r.l.	84
	Tosca Ascensori S.r.l.	67
	Unilift S.r.l.	79
	VITALI Ascensori srl	100
Itävalta	KONE AG	100	100
Kanada	KONE Inc.	100	49
Kazakhstan	KONE Kazakhstan LLP	100
Kenia	KONE Kenya Limited	49
Kiina	Giant Kone Elevator Co., Ltd.	100	40
	KONE Elevator (Shanghai) Co., Ltd.	100
	KONE Elevators Co., Ltd.	100
	Kunshan KONE Industrial Machinery Co., Ltd.	100	100
Kreikka	KONE S.A.	100
Kroatia	KONE d.o.o.	100	100
Kypros	KONE Elevators Cyprus Limited	100	100
Kuwait	Al Sabriyah Elevators & Escalators Company W.L.L	49
Latvia	SIA KONE Lifti Latvija	100	1
Liettua	UAB KONE	100	100
Luxemburg	KONE Luxembourg Sàrl	100
Makedonia	KONE Makedonija Dooel Skopje	100
Malesia	KONE Elevator (M) Sdn. Bhd.	30	30
Marokko	KONE Elevators and Escalators Sàrl AU	100	100
Meksiko	KONE Industrial, S.A. de C.V.	100
	KONE Mexico, S.A. de C.V.	100	0

		Omistusosuus %
Maa/alue	Yhtiö	Konserni	Emoyhtiö
Monaco	S.A.M. KONE	100
Montenegro	KONE d.o.o. Podgorica	100
Norja	KONE Aksjeselskap	100	100
	KONE Rulletrapper AS	100	100
Oman	KONE Assarain LLC	70
Portugali	KONE Portugal - Elevadores, Lda.	100	1
	AMVUP-Elevadores Unipessoal Lda	100
	DIGILEVA,Ascensores Unipessoal LDA	100
Puola	KONE Sp.z o.o.	100	100
Qatar	KONE Elevators W.L.L.	49	49
Ranska	2STP S.A.S.	100
	Ascenseurs Portes Automatiques Arnaud S.A.S.	100
	Ascenseurs Soulier S.N.C.	100
	ATS-ATPE S.A.S.	100
	Automatismes du Mont Blanc S.A.S.	100
	Delta Ascenseurs S.A.S.	100
	KONE ATS S.A.S.	100
	KONE Développement S.N.C.	100
	KONE Holding France S.A.S.	100	100
	KONE S.A.	100
	Liftman S.A.S.	100
	Prokodis S.A.S.	100
	R.M.D. S.A.S.	100
	Technique & Mecanique des Elevateurs S.A.S.	100
Romania	KONE Ascensorul S.A.	100	100
Ruotsi	KONE AB	100
Saksa	Alois Kasper GmbH	100
	Aufzugstechnik Rhein Ruhr GmbH	100
	KONE Automatiktüren GmbH	100
	KONE Escalator Supply Service Center Europe	100
	GmbH
	KONE Garant Aufzug GmbH	100
	KONE GmbH	100	100
	KONE Montage GmbH	100

Konsernitilinpäätös | Emoyhtiön tilinpäätös | Tytäryhtiöt

116 KONE Vuosikatsaus 2023

		Omistusosuus %
Maa/alue	Yhtiö	Konserni	Emoyhtiö
	KONE Servicezentrale GmbH	100
	SK-Fördertechnik GmbH	100
	Dresdner Aufzugsdienst GmbH	100
	ATB Aufzugtechnik Berlin GmbH	100
	ATH Beteiligungs-GmbH	100
	ATH Aufzugstechnik Heilbronn GmbH & Co. KG	100
	Matthias Schernikau GmbH	100
Saudi Arabia	KONE Areeco Limited	50	10
	KONE Regional Headquarters LLC	100
Serbia	KONE d.o.o. Beograd-Novi Beograd	100
Singapore	KONE Pte Ltd	100
Slovakia	KONE Business Services, s.r.o.	100	100
	KONE s.r.o.	100	100
Slovenia	KONE d.o.o.	100	100
Suomi	Finescal Oy	100	100
	KONE Digital Services Oy	100	100
	KONE Export Oy	100
	KONE Hissit Oy	100	100
	KONE Industrial Oy	100	100
Sveitsi	KONE (Schweiz) AG	100	100
Taiwan, Kiina	Kang-En Taiwan Elevator Technology Service Co., Ltd	100
	KONE Elevators Taiwan Co., Ltd	100

		Omistusosuus %
Maa/alue	Yhtiö	Konserni	Emoyhtiö
Tanska	KONE A/S	100	100
Thaimaa	KONE Public Company Limited	84
	Thai Elevators and Escalators Company Limited	74
	Thai Elevators Holding Company Limited	49
Tsekki	KONE, a.s.	100	100
	KONE Industrial – koncern s.r.o.	100	100
Tunisia	KONE Elevators & Escalators Assembly	100
	KONE Elevators & Escalators Sarl	100
Turkki	KONE Asansör Sanayi ve Ticaret A.S.	100
Uganda	KONE Uganda Limited	100
Ukraina	KONE Lifts LLC	100
Unkari	KONE Felvonó Kft.	100	100
Uusi Seelanti	KONE Elevators (NZ) Limited	100	100
Vietnam	KONE Vietnam Limited Liability Company	100
Viro	AS KONE	100	100
Yhdistyneet	KONE (Middle East) LLC	49	49
Arabiemiraatit
Yhdysvallat	ENOK Electrical Company, LLC	100
	KONE Holdings, Inc.	100
	KONE Inc.	100
	Marine Elevators LLC	100

Sisältää emoyhtiö KONE Oyj:n määräysvallassa olevat tytäryhtiöt. Lisätietoja liitetieto 1 konsernitilinpäätöksen

laadintaperiaatteet.

Voitonjakoehdotus, toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen allekirjoitukset sekä tilinpääätösmerkintä

117 KONE Vuosikatsaus 2023

Voitonjakoehdotus

Emoyhtiön jakokelpoiset varat 31.12.2023 ovat 3 006 869

325,52 euroa, josta tilikauden voitto on 1 996 263 298,83

euroa.

Hallitus ehdottaa, että yhtiökokouksen käytettävissä

olevista voittovaroista jaetaan osinkoa 1,7475 euroa

kutakin ulkona olevaa 76 208 712 A-sarjan osaketta

kohden ja 1,75 euroa kutakin ulkona olevaa 441 027 989 B-

sarjan osaketta kohti. Tällöin osingonjaon yhteismääräksi

ehdotetaan 904 973 704,97 euroa. Jäljelle jäävät

jakokelpoiset varat 2 101 895 620,55 euroa jätetään

vapaaseen omaan pääomaan.

Osinko ehdotetaan maksettavaksi 11.3.2024.

Tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen allekirjoitukset

Helsingissä 25. tammikuuta 2024

Antti Herlin Marika Fredriksson

Jussi Herlin Iiris Herlin

Matti Alahuhta Ravi Kant

Susan Duinhoven Marcela Manubens

Philippe Delorme, Krishna Mikkilineni

Toimitusjohtaja

Tilinpäätösmerkintä

Suoritetusta tilintarkastuksesta on tänään annettu kertomus.

Helsingissä 25. tammikuuta 2024

Ernst & Young Oy

Tilintarkastusyhteisö

Heikki Ilkka

KHT

Voitonjakoehdotus, toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen allekirjoitukset sekä

tilinpäätösmerkintä

Tilintarkastuskertomus

118 KONE Vuosikatsaus 2023

Tilintarkastuskertomus

KONE Oyj:n yhtiökokoukselle

Tilinpäätöksen tilintarkastus

Lausunto

Olemme tilintarkastaneet KONE Oyj:n (y-tunnus 1927400-1) tilinpäätöksen tilikaudelta 1.1.–

31.12.2023. Tilinpäätös sisältää konsernin taseen, tuloslaskelman, laajan tuloslaskelman,

laskelman oman pääoman muutoksista, rahavirtalaskelman ja liitetiedot, mukaan lukien

olennainen tilinpäätöksen laatimisperiaatteita koskeva informaatio, sekä emoyhtiön taseen,

tuloslaskelman, rahoituslaskelman ja liitetiedot.

Lausuntonamme esitämme, että

• konsernitilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan konsernin taloudellisesta asemasta

sekä sen toiminnan tuloksesta ja rahavirroista EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen

kansainvälisten IFRS-tilinpäätösstandardien mukaisesti,

• tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan emoyhtiön toiminnan tuloksesta ja

taloudellisesta asemasta Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista koskevien

säännösten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset vaatimukset.

Lausuntomme on ristiriidaton tarkastusvaliokunnalle annetun lisäraportin kanssa.

Lausunnon perustelut

Olemme suorittaneet tilintarkastuksen Suomessa noudatettavan hyvän tilintarkastustavan

mukaisesti. Hyvän tilintarkastustavan mukaisia velvollisuuksiamme kuvataan tarkemmin

kohdassa Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpäätöksen tilintarkastuksessa.

Olemme riippumattomia emoyhtiöstä ja konserniyrityksistä niiden Suomessa noudatettavien

eettisten vaatimusten mukaisesti, jotka koskevat suorittamaamme tilintarkastusta ja olemme

täyttäneet muut näiden vaatimusten mukaiset eettiset velvollisuutemme.

Emoyhtiölle ja konserniyrityksille suorittamamme muut kuin tilintarkastuspalvelut ovat parhaan

tietomme ja käsityksemme mukaan olleet Suomessa noudatettavien, näitä palveluja

koskevien säännösten mukaisia, emmekä ole suorittaneet EU-asetuksen 537/2014 5. artiklan

1 kohdassa tarkoitettuja kiellettyjä palveluja. Suorittamamme muut kuin tilintarkastuspalvelut

on esitetty konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 2.2. sekä emoyhtiön liitetiedossa 5.

Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän

tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä.

Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat

Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat ovat seikkoja, jotka ammatillisen harkintamme

mukaan ovat olleet merkittävimpiä tarkastuksen kohteena olevan tilikauden

tilintarkastuksessa. Nämä seikat on otettu huomioon tilinpäätökseen kokonaisuutena

kohdistuneessa tilintarkastuksessamme sekä laatiessamme siitä annettavaa lausuntoa,

emmekä anna näistä seikoista erillistä lausuntoa.

Olemme täyttäneet kohdassa Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpäätöksen tilintarkastuksessa

kuvatut velvollisuutemme tilinpäätöksen tilintarkastuksessa mukaan lukien näihin seikkoihin

liittyvät velvoitteemme. Tämän mukaisesti suoritimme suunnittelemamme

tilintarkastustoimenpiteet, jotka kohdistuivat arviomme mukaisesti riskeihin, jotka voivat johtaa

tilinpäätöksen olennaiseen virheellisyyteen. Suorittamamme tilintarkastustoimenpiteet, jotka

kohdistuivat myös alla mainittuihin seikkoihin, ovat olleet perustana oheista tilinpäätöstä

koskevalle lausunnollemme.

Olemme ottaneet tilintarkastuksessamme huomioon riskin siitä, että johto sivuuttaa

kontrolleja. Tähän on sisältynyt arviointi siitä, onko viitteitä sellaisesta johdon

tarkoitushakuisesta suhtautumisesta, josta aiheutuu väärinkäytöksestä johtuvan olennaisen

virheellisyyden riski.

Tilintarkastuskertomus

119 KONE Vuosikatsaus 2023

Tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka

Miten seikkaa käsiteltiin tilintarkastuksessa

Uuslaite- ja modernisointimyyntien tuloutus ja niihin liittyvät varaukset.

Uuslaite- ja modernisointimyyntien tuloutusta ja niihin liittyviä varauksia koskevat

laadintaperiaatteet ja liitetiedot esitetään liitetiedoissa 1 ja 2.1.

Tilinpäätöksen laadintaperiaatteidensa mukaisesti KONE tulouttaa uuslaite- ja

modernisointimyyntien osuuden liikevaihdostaan valmistusasteen perusteella (tuloutus ajan

kuluessa). Valmistusaste määritetään vertaamalla raportointipäivämäärään mennessä

toteutuneita kustannuksia projektin arvioituihin kokonaiskustannuksiin. Vuonna 2023 noin 62%

konsernin 11,0 miljardin euron kokonaisliikevaihdosta on tuloutettu valmistusasteen perusteella.

Liikevaihdon tulouttaminen valmistusasteen mukaisesti sekä hankkeen lopputuloksen

arvioiminen edellyttää johdolta merkittävää harkintaa loppuun saattamiseen vaadittavien

kokonaiskustannusten osalta. Arviomme mukaan riski liittyy erityisesti vuoden 2023 lopussa

keskeneräisinä olleiden projektien valmistusasteeseen.

KONE kirjaa useita erilaisia varauksia liittyen valmistusasteen perusteella tuloutettaviin

projekteihin. Nämä varaukset edellyttävät johdolta merkittävää harkintaa.

Edellä mainitusta syystä johtuen valmistusasteen perusteella tuloutettava liikevaihto sekä siihen

liittyvät varaukset olivat tilintarkastuksen kannalta keskeisiä seikkoja. Valmistusasteen

perusteella tuloutettava liikevaihto oli myös EU-asetuksen 537/2014 10. artiklan 2 c -kohdassa

tarkoitettu merkittävä olennaisen virheellisyyden riski.

Tilintarkastustoimenpiteemme, joissa on huomioitu riski olennaisesta virheellisyydestä uuslaite-

ja modernisointimyyntien tuloutuksiin liittyen, sisälsivät muun muassa:

• Arvioimme konsernin valmistusasteen perusteella tuloutettavaan liikevaihtoon sekä siihen

liittyviin varauksiin soveltamia laskentaperiaatteita;

• Muodostimme käsityksen myynnin tuloutuksen sekä siihen liittyvien jaksotuksien

prosessista;

• Perehdyimme projekteihin liittyvään dokumentaatioon ja testasimme pistokokein

osatuloutus- ja varauslaskelmia sekä vertasimme ennusteita toteumaa vastaan;

• Suoritimme analyyttisia toimenpiteitä;

• Arvioimme projektien taloudellisia tunnuslukuja, edistymistä sekä kokonaistilannetta

o läpikäymällä arvioitujen kokonaistuottojen, kokonaiskustannusten sekä varausten

muutoksia, ja

o keskustelemalla organisaation eri tasoilla olevien henkilöiden kanssa, mukaan

lukien projekti- sekä talousjohto.

• Haastattelimme johtoa merkittävien tapahtumien tai lakiasioiden tunnistamiseksi;

• Arvioimme valmistusasteen perusteella tuloutettavaan liikevaihtoon sekä siihen liittyviin

jaksotuksiin liittyviä liitetietoja.

Myyntisaamisten arvostus

Myyntisaamisia koskevat laadintaperiaatteet ja liitetiedot esitetään liitetiedoissa 1 sekä 3.2.

Myyntisaamisten arvostus oli tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka johtuen tase-erän

suuruudesta sekä siitä syystä, että myyntisaamisten arvostaminen edellyttää johdolta

merkittävää harkintaa, erityisesti Kiinan kiinteistömarkkinaan kohdistuvista epävarmuuksista

johtuen. Myyntisaamisten arvostaminen edellyttää, että johto arvioi saamisten suoritusten

todennäköisyyttä ja kirjaa arvioon perustuvan arvonalentumisvarauksen niille saamisille, joille ei

todennäköisesti tulla saamaan suoritusta.

Tilinpäätöspäivänä 31.12.2023 taseen osoittama myyntisaamisten kirjanpitoarvo oli 2 495,1

miljoonaa euroa.

Myyntisaamisten tasearvo tilinpäätöshetkellä muodostuu bruttosaamisista, joita netottaa johdon

arvioon perustuva arvonalentumisvaraus, jonka määrä tilinpäätöshetkellä oli 363,1 miljoonaa

euroa.

Suoritimme muun muassa seuraavia tilintarkastustoimenpiteitä;

• Arvioimme myyntisaamisten arvostamisessa sovellettuja arvostusmenetelmiä sekä

analysoimme erääntyneiden ja erääntymättömien saamisten bruttomäärän ja

arvonalentumisvarauksen kehittymistä vuosineljänneksittäin.

• Lähetimme saamisten vastapuolille vahvistuspyyntöjä ja vertasimme saamisia

testaushetken jälkeen kertyneisiin suorituksiin.

• Analysoimme merkittävimpien saamisten osalta johdon laatimia arvioita huomioiden

asiakkaiden maksukäyttäytymisen sekä saamisten vastapuolen kanssa käydyt

viimeaikaiset neuvottelut.

• Arvioimme myös konsernitilinpäätöksessä myyntisaamisten osalta esitettyjen liitetietojen

asianmukaisuutta.

Tilintarkastuskertomus

120 KONE Vuosikatsaus 2023

Tilinpäätöstä koskevat hallituksen ja toimitusjohtajan velvollisuudet

Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat tilinpäätöksen laatimisesta siten, että konsernitilinpäätös

antaa oikean ja riittävän kuvan EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten IFRS-

tilinpäätösstandardien mukaisesti ja siten, että tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan

Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista koskevien säännösten mukaisesti ja

täyttää lakisääteiset vaatimukset. Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat myös sellaisesta

sisäisestä valvonnasta, jonka ne katsovat tarpeelliseksi voidakseen laatia tilinpäätöksen,

jossa ei ole väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä.

Hallitus ja toimitusjohtaja ovat tilinpäätöstä laatiessaan velvollisia arvioimaan emoyhtiön ja

konsernin kykyä jatkaa toimintaansa ja soveltuvissa tapauksissa esittämään seikat, jotka

liittyvät toiminnan jatkuvuuteen ja siihen, että tilinpäätös on laadittu toiminnan jatkuvuuteen

perustuen. Tilinpäätös laaditaan toiminnan jatkuvuuteen perustuen, paitsi jos emoyhtiö tai

konserni aiotaan purkaa tai toiminta lakkauttaa tai ei ole muuta realistista vaihtoehtoa kuin

tehdä niin.

Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpäätöksen tarkastuksessa

Tavoitteenamme on hankkia kohtuullinen varmuus siitä, onko tilinpäätöksessä

kokonaisuutena väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä, sekä antaa

tilintarkastuskertomus, joka sisältää lausuntomme. Kohtuullinen varmuus on korkea

varmuustaso, mutta se ei ole tae siitä, että olennainen virheellisyys aina havaitaan hyvän

tilintarkastustavan mukaisesti suoritettavassa tilintarkastuksessa. Virheellisyyksiä voi aiheutua

väärinkäytöksestä tai virheestä, ja niiden katsotaan olevan olennaisia, jos niiden yksin tai

yhdessä voitaisiin kohtuudella odottaa vaikuttavan taloudellisiin päätöksiin, joita käyttäjät

tekevät tilinpäätöksen perusteella.

Hyvän tilintarkastustavan mukaiseen tilintarkastukseen kuuluu, että käytämme ammatillista

harkintaa ja säilytämme ammatillisen skeptisyyden koko tilintarkastuksen ajan. Lisäksi:

• tunnistamme ja arvioimme väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvat tilinpäätöksen

olennaisen virheellisyyden riskit, suunnittelemme ja suoritamme näihin riskeihin vastaavia

tilintarkastustoimenpiteitä ja hankimme lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän

tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä. Riski siitä, että väärinkäytöksestä

johtuva olennainen virheellisyys jää havaitsematta, on suurempi kuin riski siitä, että

virheestä johtuva olennainen virheellisyys jää havaitsematta, sillä väärinkäytökseen voi

liittyä yhteistoimintaa, väärentämistä, tietojen tahallista esittämättä jättämistä tai

virheellisten tietojen esittämistä taikka sisäisen valvonnan sivuuttamista.

• muodostamme käsityksen tilintarkastuksen kannalta relevantista sisäisestä valvonnasta

pystyäksemme suunnittelemaan olosuhteisiin nähden asianmukaiset

tilintarkastustoimenpiteet mutta emme siinä tarkoituksessa, että pystyisimme antamaan

lausunnon emoyhtiön tai konsernin sisäisen valvonnan tehokkuudesta.

• arvioimme sovellettujen tilinpäätöksen laatimisperiaatteiden asianmukaisuutta sekä

johdon tekemien kirjanpidollisten arvioiden ja niistä esitettävien tietojen kohtuullisuutta.

• teemme johtopäätöksen siitä, onko hallituksen ja toimitusjohtajan ollut asianmukaista

laatia tilinpäätös perustuen oletukseen toiminnan jatkuvuudesta, ja teemme

hankkimamme tilintarkastusevidenssin perusteella johtopäätöksen siitä, esiintyykö

sellaista tapahtumiin tai olosuhteisiin liittyvää olennaista epävarmuutta, joka voi antaa

merkittävää aihetta epäillä emoyhtiön tai konsernin kykyä jatkaa toimintaansa. Jos

johtopäätöksemme on, että olennaista epävarmuutta esiintyy, meidän täytyy kiinnittää

tilintarkastuskertomuksessamme lukijan huomiota epävarmuutta koskeviin

tilinpäätöksessä esitettäviin tietoihin tai, jos epävarmuutta koskevat tiedot eivät ole

riittäviä, mukauttaa lausuntomme. Johtopäätöksemme perustuvat

tilintarkastuskertomuksen antamispäivään mennessä hankittuun tilintarkastusevidenssiin.

Vastaiset tapahtumat tai olosuhteet voivat kuitenkin johtaa siihen, ettei emoyhtiö tai

konserni pysty jatkamaan toimintaansa.

• arvioimme tilinpäätöksen, kaikki tilinpäätöksessä esitettävät tiedot mukaan lukien, yleistä

esittämistapaa, rakennetta ja sisältöä ja sitä, kuvastaako tilinpäätös sen perustana olevia

liiketoimia ja tapahtumia siten, että se antaa oikean ja riittävän kuvan.

• hankimme tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä

konserniin kuuluvia yhteisöjä tai liiketoimintoja koskevasta taloudellisesta informaatiosta

pystyäksemme antamaan lausunnon konsernitilinpäätöksestä. Vastaamme konsernin

tilintarkastuksen ohjauksesta, valvonnasta ja suorittamisesta. Vastaamme

tilintarkastuslausunnosta yksin.

Kommunikoimme hallintoelinten kanssa muun muassa tilintarkastuksen suunnitellusta

laajuudesta ja ajoituksesta sekä merkittävistä tilintarkastushavainnoista, mukaan lukien

mahdolliset sisäisen valvonnan merkittävät puutteellisuudet, jotka tunnistamme

tilintarkastuksen aikana.

Lisäksi annamme hallintoelimille vahvistuksen siitä, että olemme noudattaneet

riippumattomuutta koskevia relevantteja eettisiä vaatimuksia, ja kommunikoimme niiden

kanssa kaikista suhteista ja muista seikoista, joiden voi kohtuudella ajatella vaikuttavan

riippumattomuuteemme, ja soveltuvissa tapauksissa niihin liittyvistä varotoimista.

Päätämme, mitkä hallintoelinten kanssa kommunikoiduista seikoista olivat merkittävimpiä

tarkasteltavana olevan tilikauden tilintarkastuksessa ja näin ollen ovat tilintarkastuksen

kannalta keskeisiä. Kuvaamme kyseiset seikat tilintarkastuskertomuksessa, paitsi jos säädös

tai määräys estää kyseisen seikan julkistamisen tai kun äärimmäisen harvinaisissa

tapauksissa toteamme, ettei kyseisestä seikasta viestitä tilintarkastuskertomuksessa, koska

siitä aiheutuvien epäedullisten vaikutusten voitaisiin kohtuudella odottaa olevan suuremmat

kuin tällaisesta viestinnästä koituva yleinen etu.

Tilintarkastuskertomus

121 KONE Vuosikatsaus 2023

Muut raportointivelvoitteet

Tilintarkastustoimeksiantoa koskevat tiedot

Olemme toimineet yhtiökokouksen valitsemana tilintarkastajana 2.3.2021 alkaen

yhtäjaksoisesti 3 vuotta.

Muu informaatio

Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat muusta informaatiosta. Muu informaatio käsittää

toimintakertomuksen ja vuosikertomukseen sisältyvän informaation, mutta se ei sisällä

tilinpäätöstä eikä sitä koskevaa tilintarkastuskertomustamme. Olemme saaneet

toimintakertomuksen käyttöömme ennen tämän tilintarkastuskertomuksen antamispäivää, ja

odotamme saavamme vuosikertomuksen käyttöömme kyseisen päivän jälkeen.

Tilinpäätöstä koskeva lausuntomme ei kata muuta informaatiota.

Velvollisuutenamme on lukea edellä yksilöity muu informaatio tilinpäätöksen tilintarkastuksen

yhteydessä ja tätä tehdessämme arvioida, onko muu informaatio olennaisesti ristiriidassa

tilinpäätöksen tai tilintarkastusta suorittaessa hankkimamme tietämyksen kanssa tai

vaikuttaako se muutoin olevan olennaisesti virheellistä. Toimintakertomuksen osalta

velvollisuutenamme on lisäksi arvioida, onko toimintakertomus laadittu sen laatimiseen

sovellettavien säännösten mukaisesti.

Lausuntonamme esitämme, että toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen tiedot ovat

yhdenmukaisia ja että toimintakertomus on laadittu toimintakertomuksen laatimiseen

sovellettavien säännösten mukaisesti.

Jos teemme ennen tilintarkastuskertomuksen antamispäivää käyttöömme saamaamme

muuhun informaatioon kohdistamamme työn perusteella johtopäätöksen, että kyseisessä

muussa informaatiossa on olennainen virheellisyys, meidän on raportoitava tästä seikasta.

Meillä ei ole tämän asian suhteen raportoitavaa.

Helsingissä 25.1.2024

Ernst & Young Oy

tilintarkastusyhteisö

Heikki Ilkka

KHT

Tilintarkastajan ESEF varmennusraportti

122 KONE Vuosikatsaus 2023

Riippumattoman tilintarkastajan raportti KONE Oyj:n ESEF-tilinpäätöksestä

KONE Oyj:n hallitukselle

Olemme suorittaneet kohtuullisen varmuuden antavan toimeksiannon, joka koskee sitä,

onko KONE Oyj:n (y-tunnus 1927400-1) sähköiseen tilinpäätökseen KONE-2023-12-31-fi.zip

tilikaudella 1.1. – 31.12.2023 sisältyvä konsernitilinpäätös merkitty iXBRL-

merkinnöin EU-komission delegoidun asetuksen 2018/815 (ESEF RTS) 4. artiklan

vaatimusten mukaisesti.

Hallituksen ja toimitusjohtajan vastuu

Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat yhtiön toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen (ESEF-

tilinpäätös) laatimisesta siten, että ne täyttävät ESEF RTS:n vaatimukset. Tähän vastuuseen

kuuluu

• laatia ESEF-tilinpäätös XHTML-muodossa ESEF RTS artiklan 3 mukaisesti

• merkitä ESEF-tilinpäätökseen sisältyvät konsernitilinpäätöksen päälaskelmat, liitetiedot ja

yhtiön tunnistetiedot iXBRL-merkein ESEF RTS artiklan 4 mukaisesti sekä

• varmistaa ESEF-tilinpäätöksen ja tilintarkastetun tilinpäätöksen keskinäinen

yhdenmukaisuus.

Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat myös sellaisesta sisäisestä valvonnasta, jonka ne

katsovat tarpeelliseksi voidakseen laatia ESEF-tilinpäätöksen ESEF RTS:n vaatimusten

mukaisesti.

Tilintarkastajan riippumattomuus ja laadunvalvonta

Olemme riippumattomia yhtiöstä niiden Suomessa noudatettavien eettisten vaatimusten

mukaisesti, jotka koskevat suorittamaamme toimeksiantoa ja olemme täyttäneet muut näiden

vaatimusten mukaiset eettiset velvollisuutemme.

Tilintarkastusyhteisömme soveltaa kansainvälistä laadunhallintastandardia ISQM 1, jonka

mukaan tilintarkastusyhteisön on suunniteltava, otettava käyttöön ja pidettävä toiminnassa

laadunhallintajärjestelmä, mukaan lukien eettisten vaatimusten, ammatillisten standardien

sekä sovellettavien säädöksiin ja määräyksiin perustuvien vaatimusten noudattamista

koskevat toimintaperiaatteet tai menettelytavat

Tilintarkastajan velvollisuudet

Toimeksiantosopimuksen mukaisesti annamme lausunnon siitä, onko ESEF-tilinpäätökseen

sisältyvä konsernitilinpäätös merkitty olennaisilta osin ESEF RTS:n 4. artiklan vaatimusten

mukaisesti. Olemme suorittaneet kohtuullisen varmuuden antavan toimeksiannon

kansainvälisen varmennustoimeksiantostandardin ISAE 3000 mukaisesti.

Tarkastukseen kuuluu toimenpiteitä evidenssin hankkimiseksi siitä,

• onko ESEF-tilinpäätökseen sisältyvät konsernitilinpäätöksen päälaskelmat olennaisilta

osin merkitty iXBRL-merkein ESEF RTS:n 4. artiklan vaatimusten mukaisesti,

• onko ESEF-tilinpäätökseen sisältyvät konsernitilinpäätöksen liitetiedot ja yhtiön

tunnistetiedot olennaisilta osin merkitty iXBRL-merkein ESEF RTS:n 4. artiklan

vaatimusten mukaisesti, ja

• ovatko ESEF-tilinpäätös ja tilintarkastettu tilinpäätös keskenään yhdenmukaisia

Valittujen tarkastustoimenpiteiden luonne, ajoitus ja laajuus riippuu tilintarkastajan

harkinnasta. Tähän sisältyy sen riskin arvioiminen, onko virheestä tai väärinkäytöksestä

johtuvaa olennaista poikkeamaa ESEF RTS:n vaatimuksista.

Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän

tarkoitukseen soveltuvaa tarkastusevidenssiä.

Tilintarkastajan ESEF varmennusraportti

123 KONE Vuosikatsaus 2023

Lausunto

Lausuntonamme esitämme, että KONE Oyj:n ESEF-tilinpäätökseen KONE-2023-12-31-fi.zip

sisältyvät konsernitilinpäätöksen päälaskelmat ja liitetiedot sekä yhtiön tunnistetiedot

tilikaudelta 1.1.-31.12.2023 on olennaisilta osin merkitty ESEF RTS:n vaatimusten mukaisesti.

Lausuntomme KONE Oyj:n konsernitilinpäätöksen tilintarkastuksesta tilikaudelta 1.1. –

31.12.2023 on annettu 25.1.2024 päivätyllä tilintarkastuskertomuksellamme. Tällä raportilla

emme anna konsernitilinpäätöksen tilintarkastuksesta lausuntoa tai muuta

varmennusjohtopäätöstä.

Helsingissä 25.1.2024

Ernst & Young Oy

tilintarkastusyhteisö

Heikki Ilkka

KHT

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

124 KONE Vuosikatsaus 2023

KONEen yleiset hallinnointiperiaatteet

KONEen eri johtoelinten tehtävät ja velvollisuudet

määräytyvät Suomen lain ja KONEen hallinnointiperiaatteiden

mukaisesti. KONE noudattaa toiminnassaan

Arvopaperimarkkinayhdistys ry:n julkistamaa Suomen

listayhtiöiden hallinnointikoodia 2020 lukuun ottamatta

suosituksia 17 (Palkitsemisvaliokunnan jäsenten

riippumattomuus yhtiöstä) ja 18 (Nimitysvaliokunnan jäsenten

riippumattomuus yhtiöstä). Suosituksista poikkeamisen syynä

on yhtiön omistusrakenne. Yhtiön pääomistaja Antti Herlin

hallitsee 62 prosenttia yhtiön äänivallasta ja 23 prosenttia

yhtiön osakkeista. Omistamiseen liittyy yrittäjäriski, minkä

johdosta katsotaan perustelluksi, että pääomistaja toimii

hallituksen puheenjohtajana ja hallituksen nimitys- ja

palkitsemisvaliokunnan jäsenenä ja valvoo näin yhtiön

osakkeenomistajien etua. Koodi on kokonaisuudessaan

saatavilla internetosoitteessa www.cgfinland.fi.

KONEen ylintä päätösvaltaa käyttävät hallintoelimet ovat

emoyhtiö KONE Oyj:n yhtiökokous ja hallitus, hallituksen

puheenjohtaja sekä toimitusjohtaja. Yhtiökokouksessa

osakkeenomistajat vahvistavat vuosittain yhtiön

tilinpäätöksen, päättävät voitonjaosta sekä hallituksen

jäsenten ja tilintarkastajan valitsemisesta ja näiden

palkkioista.

KONE Oyj:n yhtiökokouksen kutsuu koolle yhtiön hallitus.

Yhtiöjärjestyksen mukaan varsinainen yhtiökokous on

pidettävä vuosittain hallituksen määräämänä päivänä kolmen

kuukauden kuluessa tilikauden päättymisestä.

Hallitus

Tehtävät ja vastuu

Hallituksen tehtävät ja vastuu määräytyvät ensisijaisesti

yhtiöjärjestyksen ja Suomen osakeyhtiölain mukaisesti.

Hallituksen tehtäviin kuuluvat:

• toimintakertomusten, tilinpäätösten ja osavuosikatsausten

laadinta

• kirjanpidon ja varainhoidon valvonnan asianmukaisen

järjestämisen varmistaminen

• yhtiökokoukselle tehtävien ehdotusten valmistelu ja

yhtiökokousten koolle kutsuminen

• strategisten suuntaviivojen ja riskienhallinnan

periaatteiden hyväksyminen ja vahvistaminen

• vuotuisten budjettien ja toimintasuunnitelmien

vahvistaminen

• hallituksen mahdollisen päätoimisen puheenjohtajan ja

varapuheenjohtajan sekä toimitusjohtajan nimittäminen ja

heidän palvelussuhteidensa ehdoista päättäminen

• yhtiörakenteesta päättäminen

• merkittävistä yrityskaupoista ja investoinneista

päättäminen

• päättää muista lainsäädännön mukaan hallitukselle

kuuluvista asioista

Hallituksella on toimintaansa varten laadittu työjärjestys, joka

määrittelee hallituksen, sen puheenjohtajan ja valiokuntien

tehtävät. Hallitus kokoontuu säännöllisesti seitsemän kertaa

vuodessa ja lisäksi tarpeen mukaan. Hallitus arvioi

toimintaansa ja työskentelytapojaan kerran vuodessa.

Jäsenet

Yhtiökokous valitsee KONE Oyj:n hallitukseen

yhtiöjärjestyksen mukaisesti 5–10 varsinaista jäsentä sekä

enintään kolme varajäsentä vuodeksi kerrallaan. Hallitus

valitsee keskuudestaan puheenjohtajan ja

varapuheenjohtajan. Hallituksen nimitys- ja

palkitsemisvaliokunta valmistelee ehdotukset hallituksen

jäseniksi hallituksen puheenjohtajan ohjaamana.

Valmistelussa sekä nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan

ehdotuksessa yhtiökokoukselle kiinnitetään huomiota jäsenten

monipuoliseen ja toisiaan täydentävään taustaan,

kokemukseen, osaamiseen, ikään, sukupuoleen ja

näkemyksiin sekä KONEen liiketoiminnasta että myös muilta

toimialoilta siten, että hallituksen monimuotoisuus tukee

KONEen liiketoimintaa ja sen tulevaisuutta parhaalla

mahdollisella tavalla. Hallitusten jäsenten riippumattomuutta

arvioidaan Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodin

riippumattomuuskriteerien perusteella.

Valiokunnat

Hallituksessa toimii kaksi sen jäsenistä koostuvaa

valiokuntaa, tarkastusvaliokunta ja nimitys- ja

palkitsemisvaliokunta. Hallitus on vahvistanut valiokunnille

työjärjestykset. Valiokuntien sihteerinä toimii hallituksen

sihteeri.

Tarkastusvaliokunta seuraa konsernin taloudellista

tilannetta ja valvoo tilinpäätösten ja osavuosikatsausten

raportointia. Valiokunta seuraa ja arvioi sisäisen valvonnan ja

riskienhallinnan riittävyyttä ja asianmukaisuutta sekä lakien ja

määräysten noudattamista ja käsittelee sisäisen

tarkastustoiminnon suunnitelmat ja raportit. Tarkastusjohtaja

raportoi valiokunnalle tarkastusten tuloksista.

Tarkastusvaliokunta seuraa ja arvioi, miten yhtiön ja sen

lähipiirin kesken tehtävät sopimukset ja muut oikeustoimet

täyttävät vaatimukset tavanomaiseen liiketoimintaan

kuulumisesta ja markkinaehdoista. Tarkastusvaliokunta

seuraa ja valvoo tilinpäätös- ja talousraportoinnin prosessia.

Lisäksi se käsittelee yhtiön hallinto- ja ohjausjärjestelmästään

antamaan selvitykseen sisältyvän kuvauksen taloudelliseen

raportointiprosessiin liittyvien sisäisen valvonnan ja

riskienhallinnan järjestelmien pääpiirteistä.

Tarkastusvaliokunta arvioi konserniyhtiöiden

tilintarkastuksen ja sen järjestelyiden asianmukaisuutta ja

tilintarkastuspalveluja sekä käsittelee tilintarkastajien raportit.

Valiokunta myös tekee yhtiökokoukselle ehdotuksen yhtiölle

valittavista tilintarkastajista.

Nimitys- ja palkitsemisvaliokunta valmistelee

yhtiökokoukselle tehtäviä esityksiä hallituksen jäsenten

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

125 KONE Vuosikatsaus 2023

valinnasta ja heidän palkitsemisestaan, päättää konsernin

ylimmän johdon nimitys- ja palkkausasioista sekä valvoo

ylimmän johdon ml., toimitusjohtajan seuraajasuunnittelua.

Lisäksi nimitys- ja palkitsemisvaliokunta päättää

palkitsemisjärjestelmistä sekä valmistelee yhtiön toimielinten

palkitsemispolitiikan ja palkitsemisraportin.

Johto

Hallituksen puheenjohtaja, päätoiminen

varapuheenjohtaja ja toimitusjohtaja

KONE Oyj:n hallitus nimittää hallituksen puheenjohtajan,

mahdollisen päätoimisen varapuheenjohtajan ja

toimitusjohtajan. Hallitus päättää päätoimisen

varapuheenjohtajan ja toimitusjohtajan palvelussuhteiden

ehdoista, jotka ovat määritelty kirjallisissa

johtajasopimuksissa. Hallituksen puheenjohtaja ja

varapuheenjohtaja valmistelevat hallituksessa päätettävät

asiat toimitusjohtajan ja esikuntansa kanssa. Hallituksen

puheenjohtaja, varapuheenjohtaja ja toimitusjohtaja vastaavat

hallituksen asettamien tavoitteiden, suunnitelmien, linjausten

ja päämäärien toteutumisesta KONE-konsernissa. Lisäksi

toimitusjohtajan tehtävänä on vastata liiketoiminnan

operatiivisesta johtamisesta KONE Oyj:n hallituksen

hyväksymien strategisten suunnitelmien, budjettien,

toimintasuunnitelmien sekä ohjeiden ja määräysten

mukaisesti. Toimitusjohtaja esittelee hallitukselle liiketoimintaa

koskevia asioita ja vastaa hallituksen päätösten

toimeenpanosta.

Johtokunta

Johtokunta tukee toimitusjohtajaa yhtiön strategian

toteuttamisessa. Johtokunta seuraa liiketoiminnan kehitystä,

käynnistää toimia ja määrittelee toimintaperiaatteet ja

menettelytavat hallituksen ja toimitusjohtajan antamien

suuntaviivojen mukaisesti. Johtokunta kokoontuu

säännöllisesti kuukausittain sekä muutoin tarpeen mukaan.

Riskienhallinta, sisäinen valvonta, lähipiiritoimet

ja tilintarkastus

KONE Oyj:n hallitus on vahvistanut konsernissa noudatettavat

riskienhallinnan, sisäisen valvonnan ja sisäisen tarkastuksen

periaatteet.

Riskienhallinta

KONEen riskienhallinnan tavoitteena on tunnistaa KONEen

liiketoiminnan tavotteiden saavuttamiseen liittyvät riskit ja

epävarmuustekijät, arvioida riskien ja mahdollisuuksien

todennäköisyyttä ja suuruutta, sekä tunnistaa tarvittavat

toimenpiteet tunnistettujen riskien negatiivisten vaikutusten

pienentämiseksi.

KONEen globaali riskienhallintatoiminto kehittää, koordinoi

ja johtaa järjestelmällistä riskienhallintaa, joka on integroitu

KONEen ydinliiketoimintaprosesseihin ja päätöksentekoon.

KONEen liiketoimintayksiköt ovat vastuussa sellaisten riskien

tunnistamisesta, arvioinnista ja hallinnasta, jotka voivat uhata

niiden liiketoimintatavotteiden saavuttamista osana strategia-

ja budjetointiprosesseja.

Keskeiset riskit raportoidaan Riskienhallintatoiminnolle,

joka kokoaa riski-informaation johtoryhmälle. Alueista ja

globaaleista toiminnoista vastaavat johtoryhmän jäsenet

omistavat organisaationsa tavoitteiden kannalta keskeiset

riskit ja mahdollisuudet. Johtoryhmä tarkastaa ja hyväksyy

riskienhallintapolitiikan sekä hyväksyy KONEen

riskinsietokyvyn. KONEen hallitus hyväksyy KONEen

riskienhallinnan periaatteet ja vastaa KONEen

riskienhallintajärjestelmien tehokkuuden seurannasta ja

arvioinnista. Hallitus käy myös läpi keskeiset riskit ja

riskienhallinnan toimintasuunnitelmat sekä ryhtyy tarvittaessa

toimenpiteisiin hallitukselle raportoitujen keskeisten riskien

suhteen.

Sisäinen valvonta

KONEen sisäisen valvontaympäristön tavoitteena on

varmistaa, että konsernin toiminta on tehokasta ja

kannattavaa, riskejä ja mahdollisuuksia hallitaan

hyväksyttävälle tasolle ja että taloudellinen ja operatiivinen

raportointi on luotettavaa ja sovellettavien säädösten,

toimintaperiaatteiden ja käytäntöjen mukaista.

Hallituksen tarkastusvaliokunta seuraa sisäisen

valvontaympäristön prosessin toimivuutta ja tehokuutta. Johto

on vastuussa asianmukaisen sisäisen valvonnan

järjestämisestä ja ylläpitämisestä sekä sen tehokkuuden

seuraamisesta osana operatiivista johtamista. Johdon tukena

on erillinen sisäisen valvonnan toiminto, jonka vastuulla on

sisäisen valvonnan suunnittelun ohjaaminen ja

koordinoiminen, toteutus ja seuranta koko organisaatiossa.

KONEen sisäisen valvonnan viitekehys rakentuu ja

perustuu yhtiön arvoihin, KONEen eettiseen ohjesääntöön,

rehellisyyttä korostavaan yrityskulttuuriin sekä korkeatasoisiin

eettisiin periaatteisiin. Viitekehystä tukee omistautunut

johtaminen, koulutusohjelmat, myönteinen ja huolellinen

yrityskulttuuri ja työympäristö sekä omistautuneiden ja

osaavien työntekijöiden rekrytointi ja urakehitys. Gloaalit ja

paikalliset politiikat ja periaatteet ovat keskeinen osa sisäisen

valvonnan viitekehystä.

KONEen sisäisen valvonnan prosessien tavoitteena on

hallita olennaisia operatiivisia, taloudellisia ja compliance-

riskejä osana KONEen muita prosesseja ja työntekijärooleja.

Sisäistä valvontaa tukevat globaalit ja paikalliset

toimintaperiaatteet ja politiikat, joita ylläpidetään jatkuvasti

ottamalla huomioon liiketoiminnan ja tietojärjestelmien kehitys

sekä muutokset.

KONEen liiketoimintayksiköt vastaavat

valvontaviitekehyksen toteuttamisesta sekä globaalisti ja

paikallisesti sovittujen toimintaperiaatteiden noudattamisen

valvomisesta. Konsernin taloushallinto (Global Finance)

vastaa viitekehyksestä.

Taloudelliseen raportointiin liittyvä sisäinen

valvonta

Oikea taloudellinen raportointi merkitsee vaatimusten

noudattamisen ja KONEen sisäisen valvontaympäristön

kannalta sitä, että yhtiön tilinpäätökset antavat oikean ja

riittävän kuvan konsernin toiminnan tuloksesta ja

taloudellisesta asemasta ja että ne eivät sisällä tahallisia tai

Lisätietoa

KONEen merkittävimpiä tietoon tulleita riskejä ja

epävarmuustekijöitä on kuvattu toimintakertomuksessa.

Rahoitusriskien hallintaa on lisäksi käsitelty

tilinpäätöksen liitetiedoissa 2.4 ja 5.3.

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

126 KONE Vuosikatsaus 2023

tahattomia virheitä tai puutteita sen enempää raportoitujen

lukujen kuin raportoinnin laajuudenkaan suhteen.

Konserninlaajuista taloushallintoa ja liikkeenjohtoa

koordinoi konsernin taloushallinto, ja sen käytännön

toteutuksesta vastaa KONEen tytäryhtiöiden ja

liiketoimintayksiköiden controller-verkosto.

Ohjauksen ja valvonnan keskeinen väline on KONEen

johdon kuukausittainen suunnittelu- ja

talousraportointiprosessi, jolla varmistetaan toiminnan

tuloksellisuus ja tehokkuus. Prosessissa analysoidaan

perusteellisesti usealla organisaation eri tasolla liiketoiminnan

tulos ja poikkeamat suunnitelmiin, edellisvuoden tulokseen ja

uusimpiin ennusteisiin. Raportointiprosessi käsittää

taloudellisen tiedon ohella tärkeimmät liiketoimintayksiköiden

ja konsernitason liiketoiminnan mittarit. Näin taataan, että

mahdolliset poikkeamat taloudellisista tai liiketoiminta-

prosessimittareiden tavoitearvoista ja toimintaperiaatteista

tunnistetaan, kommunikoidaan ja niihin reagoidaan

tehokkaalla ja yhdenmukaisella tavalla oikea-aikaisesti.

KONEen tilinpäätös pohjautuu tähän prosessiin.

Taloudellisen valvonnan tehtävät on sisällytetty osaksi

KONEen liiketoimintaprosesseja sekä johdon jatkuvaa

liiketoiminnan valvontaa ja ohjausta. KONEen laatima

talouden ohjausmalli (Financial Control Model) on käytössä

uudisrakentamisen ratkaisujen liiketoiminnassa, huollossa

modernisoinnissa sekä rahoitus- ja verotoiminnoissa.

Ohjausmalli varmistaa taloudellisen valvonnan tehtävien

riittävän kattavuuden sekä oikea-aikaisen suorittamisen.

Tilinpäätösstandardien tulkinta, soveltaminen ja niiden

noudattamisen valvonta on keskitetty konsernin

taloushallintoon, joka yhtiön tarkastusvaliokunnan valvomana

ylläpitää KONEen laskentastandardeja (KONE Accounting

Standards). Raportointi- ja ennustesisällöt määritellään

KONEen raportointiperiaatteissa (KONE Accounting and

Reporting Instructions). Näitä standardeja ja periaatteita

ylläpitää ja päivittää keskitetysti konsernin taloushallinto, ja

niitä sovelletaan yhtenäisesti koko konsernissa.

KONEella on konserninlaajuinen

toiminnanohjausjärjestelmä (ERP), joka on rakennettu

KONEen laskentastandardien sekä raportointiperiaatteiden

mukaisesti. KONEella on käytössä valvottu

muutoksenhallintaprosessi, joka varmistaa, ettei

toiminnanohjausjärjestelmän raportointiperiaatteita voi

muuttaa ilman konsernin taloushallinnon hyväksyntää.

KONEen raportointiprosessissa tiedonsiirrot eri järjestelmien

välillä on pääosin automatisoitu. Tapahtumien käsittelyä

automatisoidaan ja keskitetään jatkuvasti tehtäviinsä

erikoistuneisiin sisäisiin palvelukeskuksiin.

Kirjanpito- ja raportointiprosessien tehokas sisäinen

valvonta, liiketoimintaprosesseista ja -järjestelmistä

tilinpäätöksiin, on tärkeää raportoinnin oikeellisuuden

kannalta. Raportoinnin oikeellisuuden ja ennusteiden

tarkkuuden kannalta keskeistä on tunnistaa olennainen

liiketoimintaa koskeva tieto ja varmistaa sen laatu.

Sisäinen tarkastus

Yhtiöllä on johdosta erillään oleva sisäisen tarkastuksen

toiminto. KONEen tarkastustoiminto vastaa sisäisen

valvontajärjestelmän ja liiketoimintariskien hallinnan

tarkastuksesta ja raportoi työnsä tulokset

tarkastusvaliokunnalle. Tarkastusjohtaja on hallituksen

varapuheenjohtajan alainen.

Tarkastusjohtajana toimii Kristian Snäll.

Lähipiiritoimet

KONE arvioi ja seuraa lähipiirinsä kanssa tehtäviä liiketoimia.

Yhtiö pitää luetteloa sen lähipiiriin kuuluvista osapuolista.

KONEen lähipiirin muodostavat sen tytäryhtiöiden lisäksi

hallitus, toimitusjohtaja ja johtokunta mukaan lukien yhtiöt

joissa heillä on määräysvalta tai huomattava vaikutusvalta.

KONEen hallitus on hyväksynyt ohjeet lähipiiriliiketoimien

tunnistamisesta, käsittelystä, hyväksynnästä, seurannasta ja

raportoinnista. Ohjeen mukaisesti yhtiön taloushallinto seuraa

ja valvoo lähipiiriliiketoimia osana yhtiön normaaleja

raportointi- ja valvontakäytäntöjä ja raportoi

lähipiiriliiketoimista tarkastusvaliokunnalle vuosittain.

Yhtiön hallitus päättää lähipiiritoimista, jotka eivät ole

yhtiön tavanomaista liiketoimintaa tai joita ei toteuteta

tavanomaisin kaupallisin ehdoin. Yhtiön ja sen lähipiirin

välisistä olennaisista ja merkittävistä liiketoimista raportoidaan

vuosittain yhtiön konsernitilinpäätöksen liitetiedoissa.

Tilintarkastus

Lakisääteisen tilintarkastuksen tavoitteena on antaa lausunto

siitä, että konsernitilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan

konsernin taloudellisesta asemasta sekä sen toiminnan

tuloksesta ja rahavirroista sekä siitä, että tilinpäätös antaa

oikean ja riittävän kuvan emoyhtiön toiminnan tuloksesta ja

taloudellisesta asemasta. Lisäksi tilintarkastus käsittää yhtiön

kirjanpidon ja hallinnon tarkastuksen. Tilintarkastaja arvioi,

ovatko hallituksen toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen

tiedot yhdenmukaisia, sekä onko hallituksen toimintakertomus

laadittu sen laatimiseen sovellettavien säännösten mukaisesti.

Yhtiöjärjestyksen mukaan yhtiöllä on vähintään yksi ja

enintään kolme tilintarkastajaa. Tilintarkastajan tulee olla

KHT-tilintarkastaja tai tilintarkastusyhteisö. Tilintarkastaja

valitaan vuosittain varsinaisessa yhtiökokouksessa

toimikaudeksi, joka päättyy toimikauden alkamishetkestä

seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättyessä.

Sisäpiiri

KONEella on voimassa Nasdaq Helsinki Oy:n sisäpiiriohje,

jota on täydennetty yhtiön hallituksen hyväksymällä sisäisellä

sisäpiiriohjeella. Markkinoiden väärinkäyttöasetuksen

mukaisesti KONE Oyj:n johtohenkilöihin kuuluvat hallituksen

jäsenet, hallituksen varajäsenet, toimitusjohtaja ja

johtokunnan jäsenet. Johtohenkilöt saavat käydä kauppaa

KONEen osakkeilla ja niihin oikeuttavilla arvopapereilla

kuuden viikon ajan osavuosikatsausten ja

tilinpäätöstiedotteiden julkistamisen jälkeen. KONE ei ylläpidä

listaa pysyvistä sisäpiiriläisistä. KONE pitää listaa

sisäpiiriläisistä liittyen osavuosikatsauksiin sekä

tilinpäätökseen. Yhtiö pitää tarvittaessa myös hankekohtaista

sisäpiiriluetteloa, johon merkityt henkilöt eivät saa käydä

kauppaa yhtiön arvopapereilla hankkeen voimassaoloaikana.

KONEen sisäpiirivastaavana toimii yhtiön hallituksen sihteeri.

Hallinnointi vuonna 2023

Yhtiökokous

Varsinainen yhtiökokous pidettiin 28. helmikuuta 2023

Helsingissä.

Hallitus ja valiokunnat

Yhtiökokous valitsi KONEn hallitukseen yhdeksän jäsentä:

Antti Herlin (hallituksen puheenjohtaja), Jussi Herlin

(päätoiminen varapuheenjohtaja), Matti Alahuhta, Susan

Duinhoven, Marika Fredriksson, Iiris Herlin, Ravi Kant,

Marcela Manubens ja Krishna Mikkilineni. Hallituksen

yhdeksästä jäsenestä viisi on miehiä ja neljä naisia.

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

127 KONE Vuosikatsaus 2023

Hallituksen jäsenistä Matti Alahuhta, Susan Duinhoven,

Marika Fredriksson, Iiris Herlin, Ravi Kant, Marcela Manubens

ja Krishna Mikkilineni ovat yhtiöstä riippumattomia. Antti

Herliniä, Iiris Herliniä ja Jussi Herliniä lukuun ottamatta muut

hallituksen jäsenet ovat riippumattomia yhtiön merkittävistä

osakkeenomistajista.

Vuonna 2023 hallitus kokoontui kahdeksan kertaa, jonka

lisäksi tehtiin yksi hallituksen päätös kokousta pitämättä (per

capsulam-päätös). Jäsenten keskimääräinen osallistumisaste

kokouksiin oli 99 %. Hallituksen ja valiokuntien sihteerinä

toimii lakiasiainjohtaja Johannes Frände.

Tarkastusvaliokunta

Hallituksen tarkastusvaliokunnan jäseninä toimivat Susan

Duinhoven puheenjohtajana sekä Matti Alahuhta, Marika

Fredriksson ja Jussi Herlin jäseninä. Tarkastusvaliokunnan

jäsenistä Susan Duinhoven, Matti Alahuhta ja Marika

Fredriksson ovat riippumattomia sekä yhtiöstä että

merkittävistä osakkeenomistajista.

Vuonna 2023 tarkastusvaliokunta kokoontui kolme kertaa.

Jäsenten keskimääräinen osallistusmisaste kokouksiin oli 100

Nimitys- ja palkitsemisvaliokunta

Nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan jäseninä toimivat Jussi

Herlin puheenjohtajana sekä Matti Alahuhta, Antti Herlin ja

Ravi Kant jäseninä. Nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan

jäsenistä Matti Alahuhta ja Ravi Kant ovat riippumattomia

sekä yhtiöstä että merkittävistä osakkeenomistajista.

Vuonna 2023 nimitys- ja palkitsemisvaliokunta kokoontui

kuusi kertaa. Jäsenten keskimääräinen osallistumisaste

kokouksiin oli 100 %.

Hallituksen palkkiot ja muut edut

KONE Oyj:n varsinainen yhtiökokous vahvisti helmikuussa

2023 seuraavat hallituksen jäsenten vuosipalkkiot:

• Hallituksen puheenjohtaja: 220 000 euroa

• Varapuheenjohtaja: 125 000 euroa

• Jäsen: 110 000 euroa

Palkkiosta 40 prosenttia suoritettiin KONE Oyj:n B-sarjan

osakkeina ja loput rahana.

Lisäksi yhtiökokous vahvisti, että hallituksen valiokuntien

jäsenille maksetaan erillinen vuosipalkkio:

• Tarkastusvaliokunnan puheenjohtaja: 20 000 euroa

• Tarkastusvaliokunnan jäsenet: 10 000 euroa

• Nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan puheenjohtaja: 20 000

euroa

• Nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan jäsenet: 10 000 euroa

Valiokuntien vuosipalkkiot maksetaan rahana. Hallituksen

vuosipalkkiota ja valiokuntien vuosipalkkiota ei kuitenkaan

makseta sellaiselle hallituksen jäsenelle, jolla on työsuhde

yhtiöön. Matkakulut korvataan yhtiön matkustussäännön

mukaisesti.

Hallituksen varapuheenjohtajan palkat ja muut edut

Hallituksen varapuheenjohtaja Jussi Herlinillä on erillinen

työsopimus päätoimisen varapuheenjohtajan tehtävästä.

Hänen työsuhteeseen perustuva palkkansa muodostuu

peruspalkasta, etuuksista ja hallituksen päättämästä

konsernin tilikauden tulokseen perustuvasta

vuositulospalkkiosta. Vuositulospalkkion enimmäismäärä on

100 prosenttia vuotuisesta peruspalkasta. Jussi Herlinin

peruspalkka ja etuudet vuonna 2023 oli 126 457 euroa.

Tulospalkkiota ei maksettu vuonna 2023, koska konsernin

taloudelliseen tulokseen sidotut vuoden 2022 suorituskriteerit

eivät täyttyneet. Jussi Herlinin osakeomistus selviää

taulukosta sivulla 129. Hallituksen päätoimisen

varapuheenjohtajan eläkeikä ja eläke määräytyvät eläkelakien

mukaisesti. Ennenaikaisesta eläkkeestä ei ole tehty erillistä

sopimusta.

Toimitusjohtaja

KONE Oyj:n toimitusjohtajana toimi Henrik Ehrnrooth 31.

joulukuuta 2023 asti. KONE tiedotti 25. lokakuuta 2023, että

Philippe Delorme on nimitetty KONE Oyj:n toimitusjohtajaksi

1. tammikuuta 2024 alkaen. Henrik Ehrnrooth jatkaa KONEen

neuvonantajana maaliskuun 2024 loppuun saakka

tukeakseen uutta toimitusjohtajaa tehtävien siirrossa ja

perehdytyksessä.

Hallituksen ja valiokuntien kokousten lukumäärä ja jäsenten osallistuminen vuonna 2023:

Hallitus

Tarkastusvaliokunta

Nimitys- ja palkitsemis-

valiokunta

Antti Herlin

8/8

6/6

Jussi Herlin

8/8

3/3

6/6

Matti Alahuhta

8/8

3/3

6/6

Susan Duinhoven

7/8

3/3

Marika Fredriksson*

7/7

2/2

Iiris Herlin

8/8

Ravi Kant

8/8

1/1

3/3

Marcela Manubens*

7/7

Krishna Mikkilineni

8/8

Jennifer Xin-Zhe Li*

1/1

3/3

*Jennifer Xin-Zhe Li toimi hallituksen jäsenenä 28.2.2023 asti. Marika Fredriksson ja Marcela Manubens toimivat hallituksen jäseninä

28.2.2023 alkaen.

Lisätietoa

Tämä selvitys on saatavilla yhtiön internet-sivuilta

osoitteessa www.kone.com ja selvitys on annettu

toimintakertomuksesta erillisenä kertomuksena.

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

128 KONE Vuosikatsaus 2023

Toimitusjohtajan palkat ja muut edut

Toimitusjohtajan palkka muodostuu peruspalkasta, etuuksista

ja hallituksen päättämästä konsernin avaintavoitteisiin

perustuvasta vuotuisesta tulospalkkiosta, jonka

enimmäismäärä on 150 prosenttia vuosipalkasta.

Henrik Ehrnroothin peruspalkka ja etuudet olivat 762 741

euroa vuonna 2023. Hänelle maksettiin vuoden 2023 aikana

myös 465 675 euroa tulospalkkiota vuodelta 2022.

Vuosipalkkio perustui taloudelliseen tulokseen ja strategisiin

tavoitteisiin sekä henkilökohtaisiin suorituksiin.

Henrik Ehrnrooth on mukana konsernin ylimmän johdon

pitkän aikavälin osakeperusteisessa kannustinjärjestelmässä

(long-term share-based incentive plan, LTI). Lisätietoja Henrik

Ehrnroothin pitkän aikavälin osakeperusteisesta

kannustinjärjestelmästä on esitetty oheisessa taulukossa.

Vuosille 2021, 2022 ja 2023 sovellettavat tuloskriteerit

perustuvat liikevaihdon vuositason kasvuun, oikaistuun

liikevoittomarginaaliin (yhteensä 80 %) ja

vastuullisuusmittareihin (20 %). Vastuullisuusmittari on

yhdistelmä hiilijalanjäljen pienentämiseen,

monimuotoisuuteen, tasa-arvoon ja osallisuuteen sekä

turvallisuuteen liittyviä tavoitteita.

Henrik Ehrnroothin osakeomistus selviää seuraavan sivun

taulukosta.

Henrik Ehrnroothin eläkeikä ja eläke määräytyvät

eläkelakien mukaisesti. Ennenaikaisesta eläkkeestä ei ole

tehty erillistä sopimusta. Hänen johtajasopimuksensa sisältää

irtisanomistilanteessa oikeuden enintään 18 kuukauden

palkkaa vastaavaan korvaukseen, joka sisältää kuuden

kuukauden irtisanomisajan palkan. Henrik Ehrnrooth päätti

jättää tehtävänsä KONEen toimitusjohtajana 31. joulukuuta

2023. Erillinen irtautumissopimus korvaa sopimuksen

mukaiset irtisanomistilanteen korvaukset.

Johtokunta

Vuoden 2023 lopulla KONEen johtokunnan muodostivat

toimitusjohtajan lisäksi 10 johtokunnan jäsentä. KONE Oyj:n

toimitusjohtajana toimi Henrik Ehrnrooth 31. joulukuuta 2023

asti. Johtokunnan muut jäsenet olivat Joe Bao, Axel Berkling,

Toimitusjohtajan ja johtokunnan palkitseminen

e, tuhatta

1.1.–31.12.2023

1.1.–31.12.2022

Toimitusjohtaja ¹⁾

Johtokunta ¹⁾

Toimitusjohtaja

Johtokunta

Peruspalkka ja etuudet

762,7

6 382,8

763,9

5 106,3

Vuositulospalkkio ²⁾

465,7

1 987,8

835,4

2 248,8

Pitkän aikavälin

suoriteperusteinen

kannustinjärjestelmä ³⁾

2 076,2

36,0

Yhteensä

1 228,4

10 446,7

1 599,3

7 391,2

Toimitusjohtajan ja johtokunnan pitkän aikavälin suoriteperusteinen kannustinjärjestelmä 31.12.2023

Suorite-

perusteinen

kannustin-

järjestelmä

Ansaintajakso

Osakkeiden

vapautuminen

ohjelman ehtojen

mukaan

Ansaintakriteerit

Toimitusjohtaja -

ansaittavissa olevien

osakkeiden yläraja

(lukumäärä) ⁴⁾

Johtokunta -

ansaittavissa olevien

osakkeiden yläraja

(lukumäärä) ⁴⁾ ⁵⁾

LTI 2021 ⁶⁾

Tammikuu 2021

- Joulukuu 2023

Tammikuu 2024

Oikaistu

liikevoittomarginaaali % ja

liikevaihdon kasvu

53 541

235 578

Vastuullisuus

LTI 2022 ⁷⁾

Tammikuu 2022

- Joulukuu 2024

Tammikuu 2025

Oikaistu

liikevoittomarginaaali % ja

liikevaihdon kasvu

58 243

250 445

Vastuullisuus

LTI 2023 ⁸⁾

Tammikuu 2023

- Joulukuu 2025

Tammikuu 2026

Oikaistu

liikevoittomarginaaali % ja

liikevaihdon kasvu

74 642

296 081

Vastuullisuus

Osakeomistukset on esitetty taulukossa sivulla 129.

Vuositulospalkkio, joka ansaittiin vuonna 2022 (2021) maksettiin vuonna 2023 (2022).

Toimitusjohtaja Henrik Ehrnrooth ei ole saanut osakepalkkioita vuosina 2022 ja 2023 johtuen pitkän aikavälin kannustinjärjestelmän rakenteen muutoksesta, jossa

ansaintajakso muuttui kolmen vuoden liukuvaksi ansaintajaksoksi vuonna 2021. Henrik Ehrnroothin irtautumissopimuksen perusteella vuosien 2021, 2022 ja 2023

ohjelmien mukaiset palkkiot maksetaan hänelle tammikuussa 2024 erillisen hallituksen päätöksen perusteella. Hallitus on lisäksi myöntänyt Henrik Ehrnroothille enintään 50

000 KONEen B-sarjan osakkeen lisäkannustimen, joka maksetaan vuoden 2024 loppuun mennessä erityisten tulosmittareiden saavuttamisen perusteella. Vuosien 2022 ja

2023 osakeohjelmien mukaisten palkkioiden ennenaikainen maksu yhdessä lisäkannustimen kanssa korvaavat sopimukseen perustuvan irtisanomisajan palkan ja

erokorvauksen.

Ansaittavissa oleva KONEen B-sarjan osakkeiden kokonaismäärä (brutto, ennen verojen vähentämistä).

KONE Oyj on luovuttanut yhteensä 18 485 hallussaan olevaa omaa KONEen B-sarjan osaketta konsernin osakepalkkiojärjestelmien piirissä oleville kahdelle johtokunnan

jäsenelle.

Lopullinen vuoden 2021 pitkän aikavälin kannustinjärjestelmän mukainen osakepalkkio vahvistetaan 1/2024 perustuen vuosien 2021-2023 kokonaissuoritukseen.

Lopullinen vuoden 2022 pitkän aikavälin kannustinjärjestelmän mukainen osakepalkkio vahvistetaan 1/2025 perustuen vuosien 2022-2024 kokonaissuoritukseen.

Lopullinen vuoden 2023 pitkän aikavälin kannustinjärjestelmän mukainen osakepalkkio vahvistetaan 1/2026 perustuen vuosien 2023-2025 kokonaissuoritukseen.

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

129 KONE Vuosikatsaus 2023

Johannes Frände, Samer Halabi, Ilkka Hara, Mikko Korte,

Karla Lindahl, Tomio Pihkala, Ken Schmid ja Susanne

Skippari. Hugues Delval toimi johtokunnan jäsenenä

12.10.2023 asti. Maciej Kranz ja Tricia Weener toimivat

johtokunnan jäseninä 30.6.2023 asti.

Johtokunnan (pl. toimitusjohtaja) palkat ja palkkiot

Johtokunnan jäsenten palkka muodostuu peruspalkasta,

etuuksista sekä vuositulospalkkiosta, joka perustuu KONEen

taloudellisiin tavoitteisiin ja strategiseen suorituskykyyn sekä

henkilökohtaisten tavoitteiden saavuttamiseen. Tulospalkkion

suuruudesta päättää nimitys- ja palkitsemisvaliokunta,

kuitenkin niin, että tulospalkkio on enintään 75 prosenttia

vuosipalkasta.

Johtokunnan jäsenet ovat mukana ylimmän johdon pitkän

aikavälin osakeperusteisessa kannustinjärjestelmässä (long-

term share-based incentive plan, LTI). Lisätietoja johtoryhmän

pitkän aikavälin osakeperusteisesta kannustinjärjestelmästä

on esitetty edeltävän sivun taulukossa.

Johtokunnan jäsenillä ei ole sopimusta varhennetusta

eläkeiästä. Irtisanomiskorvaus on enintään 15 kuukauden

palkkaa vastaava korvaus, joka sisältää kuuden kuukauden

irtisanomisajan palkan.

Johtokunnan jäsenten osakeomistus selviää oheisesta

taulukosta.

Tilintarkastus

KONEen tilintarkastajina toimi tilintarkastusyhteisö Ernst &

Young Oy. Päävastuullisena tilintarkastajana toimi Heikki

Ilkka. Ernst & Young Oy:lle vuodelta 2023 suoritetut

tilintarkastuspalkkiot olivat 1,0 miljoonaa euroa ja

veropalveluista sekä muista palveluista suoritetut palkkiot

olivat 0,4 miljoonaa euroa.

Sisäpiiri

KONEen hallituksen jäsenten ja johdon jäsenten sekä heidän

määräysvallassaan olevien yhtiöiden osakeomistus oli 31.12.

2023 125 412 101 osaketta, mikä vastaa 23,7 % kaikista

osakkeista ja 62,6 % äänistä. Antti Herlinin omistus on

123 621 762 osaketta ja 75 867 624 ääntä. KONEen

hallituksen jäsenten ja johdon jäsenten omistukset KONEessa

31.12.2023 ja niissä tilikaudella tapahtuneet muutokset

selviävät viereisestä taulukosta.

Lähipiiriliiketoimet

Johdon palkitsemista lukuun ottamatta KONEella ei ole ollut

merkittäviä tapahtumia sen hallituksen, toimitusjohtajan tai

johtoryhmän kanssa mukaan lukien yhtiöt, joissa heillä on

määräysvaltaa tai huomattava vaikutusvalta.

Koneen hallituksen ja johdon osakeomistus 31.12.2023 sekä omistuksissa tapahtuneet muutokset tilikaudella 1.1.-

31.12.2023

A-sarjan osakkeet

Muutos

B-sarjan osakkeet

Muutos

Alahuhta Matti

756 754

+879

Bao Joe

Berkling Axel

68 974

Duinhoven Susan

3 641

+879

Ehrnrooth Henrik

385 014

Fredriksson Marika

879

+879

Frände Johannes

1 479

+176

Halabi Samer

32 111

Hara Ilkka

55 289

-40

Herlin Antti

70 561 608

53 060 154

+1 879 546

Herlin Iiris

137 801

+879

Herlin Jussi

105 467

-4 200

Kant Ravi

4 954

+879

Korte Mikko

60 756

-6 500

Lindahl Karla

9 939

Manubens Marcela

879

+879

Mikkilineni Krishna

1 837

+879

Pihkala Tomio

113 658

Schmid Ken

24 516

Skippari Susanne

26 391

Omistuksiin on sisällytetty myös hallituksen ja johdon jäsenten määräysvallassa olevien yhtiöiden omistamat osakkeet.

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

130 KONE Vuosikatsaus 2023

Antti Herlin

Hallituksen puheenjohtaja

s. 1956, kauppatieteiden tohtori h.c., taiteen tohtori h.c.,

tekniikan tohtori h.c.

Hallituksen jäsen vuodesta 1991.

Toiminut KONE Oyj:n hallituksen puheenjohtajana vuodesta

2003. Työskenteli aiemmin mm. KONEen hallituksen

päätoimisena puheenjohtajana 2006–2021, KONEen

toimitusjohtajana 1996–2006 ja hallituksen

varapuheenjohtajana 1996–2003.

Keskeisiä luottamustoimia ovat hallituksen puheenjohtajuudet

Security Trading Oy:ssä, Holding Manutas Oy:ssä sekä Tiina

ja Antti Herlinin säätiössä.

Jussi Herlin

Hallituksen varapuheenjohtaja

s. 1984, kauppatieteiden maisteri.

Hallituksen jäsen vuodesta 2012.

Työskennellyt KONE Oyj:n hallituksen päätoimisena

varapuheenjohtajana vuodesta 2021 ja hallituksen

varapuheenjohtajana vuodesta 2014. Työskenteli aiemmin

mm. KONEen strategiakehitystoiminnossa Senior Business

Analystinä ja Strategy Development Managerina 2016–2020,

konsulttina Accenturella 2012–2014 ja KONE Oyj:n

hallituksen varajäsenenä 2007–2012.

Keskeisiä luottamustoimia ovat hallituksen jäsenyydet

Security Trading Oy:ssä, Holding Manutas Oy:ssä,

Teknologiateollisuus ry:ssä, Suomen Pörssisäätiössä ja

KONE Oyj:n 100-vuotissäätiössä.

Matti Alahuhta

s. 1952, tekniikan tohtori, tekniikan tohtori h.c.

Hallituksen jäsen vuodesta 2003.

Työskenteli aiemmin mm. KONEen toimitusjohtajana 2005–

2014, Nokia Oyj:n varatoimitusjohtajana 2004, Nokia Mobile

Phonesin toimitusjohtajana 1998–2003 ja Nokia

Telecommunications Oy:n toimitusjohtajana 1993–1998.

Keskeisiä luottamustoimia ovat hallituksen puheenjohtajuus

DevCo Partners Oy:ssä sekä hallituksen jäsenyys Volvo

Groupissa (julkisesti listattu yhtiö).

Susan Duinhoven

s. 1965, Ph.D. (fysikaalinen kemia), B.Sc. (fysikaalinen kemia)

Hallituksen jäsen vuodesta 2020.

Työskennellyt Sanoma Oyj:n (julkisesti listattu yhtiö)

toimitusjohtajana vuodesta 2015 alkaen 1. tammikuuta 2024

asti. Työskenteli aiemmin mm. Koninklijke Wegener N.V.:n

toimitusjohtajana 2013–2015, Thomas Cook Group Plc:n

Länsi-Euroopan toimintojen / Hollannin toimitusjohtajana

2010–2013, Valitut Palat Benelux & New Acquisitions

Euroopan toimitusjohtajana 2008–2010 ja De Gule Sider

A/S:n toimitusjohtajana 2005–2007. Aloitti uransa Unileverin

palveluksessa 1988.

Marika Fredriksson

s. 1963, kauppatieteiden maisteri

Hallituksen jäsen vuodesta 2023.

Työskennellyt aiemmin talousjohtajana ja konsernin

varatoimitusjohtajana Vestas Wind Systems A/S:ssa 2013–

2022, talousjohtajana Gambro AB:ssa 2009–2012,

talousjohtajana Autoliv Inc.:ssä 2008–2009 ja toiminut useissa

tehtävissä, mukaan lukien talousjohtajana ja varapääjohtajana

talous- ja strategiatoiminnoissa Volvo Construction Equipment

Corporationissa 1996–2008.

Keskeisiä luottamustoimia ovat hallituksen jäsenyydet A.P.

Møller - Maersk A/S:ssa (julkisesti listattu yhtiö), AB

Industrivärdenissä (julkisesti listattu yhtiö), Sandvik AB:ssa

(julkisesti listattu yhtiö), Ecolean AB:ssa, hallituksen

puheenjohtajuus emagine Consultingissa sekä

neuvottelukunnan jäsenyys Axcelissa.

Iiris Herlin

s. 1989, valtiotieteiden maisteri, agrologi (AMK)

Hallituksen jäsen vuodesta 2015.

Toimi aiemmin hallituksen varajäsenenä 2013–2014.

Keskeisiä luottamustoimia ovat hallituksen jäsenyydet

Security Trading Oy:ssa sekä Tiina ja Antti Herlinin säätiössä.

Ravi Kant

s. 1944, tekniikan kandidaatti, maisteri, kunniatohtori

Hallituksen jäsen vuodesta 2014.

Työskenteli aiemmin useissa tehtävissä Tata Motorsissa

1999–2014 (mm. pääjohtajana 2005–2009 ja tämän jälkeen

hallituksen varapuheenjohtajana vuoteen 2014). Aikaisemmin

Ravi on työskennellyt johtajana Philips Intian

kulutuselektroniikkayksikössä, markkinointijohtajana LML

Ltd:ssä sekä markkinointijohtajana Titan Watches Ltd:ssä.

Keskeisiä luottamustoimia ovat hallituksen jäsenyys Hawkins

Cookers Ltd:ssä (julkisesti listattu yhtiö), hallituksen

puheenjohtajuus Karkinos Healthcaressa ja

puheenjohtajuudet sekä MedTherapy Intian että Akhandjyoti

silmäsairaalan Advisory Boardeissa.

Marcela Manubens

s. 1958, MBA, maisteritutkinto (liiketoimintajohtaminen),

auktorisoitu tilintarkastaja

Hallituksen jäsen vuodesta 2023.

Roxbury Global LLC:n perustaja (kestävää liiketoimintaa

koskevat liikkeenjohdon konsultointipalvelut). Toiminut

aiemmin Unilever PLC:n (Iso-Britannia) integroitu

yhteiskunnallinen kestävyys - funktion globaalina

varapääjohtajana 2016–2021, yhteiskunnalliset vaikutukset -

funktion globaalina varapääjohtajana 2013–2016, sekä

yhteiskuntavastuu johtajana ja useissa muissa eri tehtävissä

PVH Corp.:issa (Yhdysvallat) 1991–2012.

Keskeisiä luottamustoimia ovat jäsenyydet Sierra Global

Managementin Responsible Investment and Business

Advisory Boardissa, Geneven kauppakorkeakoulun Geneva

Center for Business and Human Rightsin neuvottelukunnassa,

Apulaisprofessori Glasgow Caledonian New York Collegessa

– maisteri liiketoiminnasta sosiaalisten vaikutusten ja

kestävyyden alalla sekä faculty member Competent

Boardsissa.

Hallitus

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

131 KONE Vuosikatsaus 2023

Krishna Mikkilineni

s. 1959, Ph.D. (sähkö- ja tietotekniikka), tekniikan kandidaatti

(elektroniikka ja viestintätekniikka).

Hallituksen jäsen vuodesta 2022.

Työskenteli aiemmin useissa eri tehtävissä Honeywell

International Inc.:ssä Yhdysvalloissa ja Intiassa 1985–2019

(viimeisimmät positiot olivat teknologiajohtaja,

tietohallintojohtaja ja integroitujen toimitusketjujen ja

asiakaspalvelun johtaja Honeywell Corporationissa

globaalisti). Tätä aiemmin hän työskenteli Honeywell

Technology Solutionsin johtajana.

Keskeisiä luottamustoimia ovat neuvonantajuus (Senior

Advisor) useissa startup-yrityksissä, General Partner -positio

Venture Capital -rahastossa ja hallituksen jäsenyys Private

Equity -yrityksessä. Hän myös johtaa aktiivisesti yksityistä

hyväntekeväisyyssäätiötä, joka keskittyy koulutukseen ja

vanhustenhoitoon.

Jennifer Xin-Zhe Li toimi hallituksen jäsenenä 28. helmikuuta 2023

asti. Marika Fredriksson ja Marcela Manubens toimivat hallituksen

jäseninä 28. helmikuuta 2023 alkaen.

Lisätietoa

3.7.2016 alkaen kaikki KONEen hallituksen jäsenten

ja johdon kaupat julkaistaan pörssitiedotteina.

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

132 KONE Vuosikatsaus 2023

Johtokunta

Henrik Ehrnrooth

Toimitusjohtaja (31. joulukuuta 2023 asti)

s. 1969, kauppatieteiden maisteri

KONEen toimitusjohtaja vuodesta 2014. KONEen

johtokunnan jäsen ja KONEen palveluksessa vuodesta 2009.

Työskennellyt aiemmin KONEen talousjohtajana 2009–2014.

Ennen uraansa KONEella hän työskenteli mm. Goldman

Sachsilla 1998–2009 (viimeisimpänä johtajana yrityksen

investointipankkitoiminnassa) sekä useissa eri tehtävissä

investointipankki UBS:lla 1994–1998.

Keskeisiin luottamustehtäviin kuuluvat hallituksen

puheenjohtajuus UPM-Kymmene Oyj:ssä ja hallituksen

jäsenyys International Institute for Management Development

(IMD) -organisaatiossa, sekä jäsenyys European Round Table

for Industry (ERT) -organisaatiossa.

Joe Bao

Kiinan alue (Greater China)

s. 1982, kauppatieteiden kandidaatti

KONEen johtokunnan jäsen ja KONEen palveluksessa

vuodesta 2022.

Työskennellyt aiemmin Microsoft Kiinan toimitusjohtajana

2021–2022 sekä eri johtotehtävissä myynnin, markkinoinnin ja

strategian aloilla sekä Microsoft konsernin pääkonttorilla että

Kiinan alueella 2004–2021.

Keskeisiin luottamustehtäviin kuuluu hallituksen jäsenyys

amerikkalaisessa kauppakamarissa Kiinassa sekä

puheenjohtajuus FinnCham Shanghaissa.

Axel Berkling

Commercial & Operations

Strategia & transformaatio (väliaikainen)

s. 1967, kauppatieteiden maisteri

KONEen johtokunnan jäsen vuodesta 2016 ja KONEen

palveluksessa vuodesta 1998.

Työskennellyt aiemmin KONEella Keski- ja Pohjois-Euroopan

alueen johtajana 2021-2023, Aasian ja Tyynenmeren alueen

johtajana 2016–2021, Saksan maajohtajana 2012–2016, sekä

lukuisissa alueellisissa rooleissa 2007–2012 (mm.

palveluliiketoiminnan johtajana Saksassa). Ennen uraansa

KONEella hän työskenteli mm. Nass Magnet GmbH:ssa

toimitusjohtajana 1996–1998 ja Arthur Andersenilla 1992–

1995.

Johannes Frände

Lakiasiainjohtaja

s. 1979, OTM, DI (tietotekniikka)

KONEen johtokunnan jäsen vuodesta 2021. KONEen

hallituksen sihteeri vuodesta 2022. KONEen palveluksessa

vuodesta 2012.

Työskennellyt aiemmin KONEen palveluliiketoiminnan sekä

teknologia- ja innovaatioyksikön lakiasiainjohtajana 2017–

2021 ja vanhempana lakimiehenä 2012–2016. Ennen uraansa

KONEella hän työskenteli Roschier asianajotoimistolla 2005–

2007 ja 2009–2012 ja Debevoise & Plimpton LLP

asianajotoimistolla 2008–2009.

Samer Halabi

Aasian ja Tyynenmeren alue, Afrikka ja Lähi-

itä

s. 1970, insinööri (konetekniikka)

KONEen johtokunnan jäsen vuodesta 2021 ja KONEen

palveluksessa vuodesta 2001.

Työskennellyt aiemmin KONEella Lähi-idän ja Afrikan

aluejohtajana 2010–2021, Qatarin maajohtajana 2007–2010,

jakeluliiketoiminnasta vastaavana johtajana 2004–2007 sekä

useissa muissa johtotehtävissä Lähi-idän ja Afrikan alueella

2001–2004.

Ilkka Hara

Talousjohtaja

s. 1975, kauppatieteiden maisteri

KONEen johtokunnan jäsen ja KONEen palveluksessa

vuodesta 2016.

Työskennellyt aiemmin KONEella Etelä-Euroopan ja

Välimeren alueen väliaikaisena johtajana joulukuusta 2022

kesäkuuhun 2023. Ennen uraansa KONEella hän työskenteli

Microsoftilla puhelinliiketoiminnan talousjohtajana 2014–2016,

Nokialla eri johtotehtävissä 2004–2014, ABN AMRO:ssa

2003–2004 ja Morgan Stanleylla 2001–2003.

Keskeisiin luottamustehtäviin kuuluu hallituksen jäsenyys

Hartili Oy:ssä.

Mikko Korte

Toimitusketju

s. 1968, diplomi-insinööri

KONEen johtokunnan jäsen vuodesta 2016 ja KONEen

palveluksessa vuodesta 1995.

Työskennellyt aiemmin KONEella Operations Development -

johtajana 2016-2023, Amerikan uuslaiteliiketoiminnan

johtajana 2013–2015, Suomen ja Baltian maajohtajana 2011–

2013, Keski- ja Pohjois-Euroopan palveluliiketoiminnan

johtajana 2007–2011, Skandinavian palveluliiketoiminnan

johtajana 2004–2007 ja Suomen palveluiden

tuotantopäällikkönä 1999–2004.

Karla Lindahl

Eurooppa

s. 1981, oikeustieteen maisteri, Master of Arts (kilpailuoikeus)

KONEen johtokunnan jäsen huhtikuusta 2022 ja KONEen

palveluksessa vuodesta 2004.

Työskennellyt aiemmin KONEella Etelä-Euroopan ja

Välimeren alueen johtajana 2022–2023, Suomen ja Baltian

maajohtajana 2017–2022, strategiajohtajana 2016-2017,

strategiasta ja sijoittajasuhteista vastaavana johtajana 2014-

2016, sijoittajasuhdejohtajana 2010-2014, lakimiehenä 2005-

2010 ja avustavana lakimiehenä 2004-2005.

Keskeisiin luottamustehtäviin kuuluu hallituksen jäsenyys NKT

A/S -yhtiössä.

Tomio Pihkala

Teknologiajohtaja

s. 1975, konetekniikan diplomi-insinööri

KONEen johtokunnan jäsen vuodesta 2013 ja KONEen

palveluksessa vuodesta 2001.

Työskennellyt aiemmin KONEella uuslaiteliiketoiminnan

johtajana 2019-2023, teknologiajohtajana 2015–2019,

Operations Development -johtajana 2013–2015, Suomen

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

133 KONE Vuosikatsaus 2023

tuotekehitysyksikön johtajana 2011–2013, Kiinan

palveluliiketoiminnan johtajana 2009–2010 sekä Kiinan

tuotestrategiasta ja markkinoinnista vastaavana johtajana

2007–2008.

Keskeisiin luottamustehtäviin kuuluvat hallituksen jäsenyydet

Toshiba Elevator and Building Systems Corporationissa ja

Vexve Armatury Groupissa.

Ken Schmid

Amerikka

s. 1963, kandidaatti (historia), MBA

KONEen johtokunnan jäsen vuodesta 2020 ja KONEen

palveluksessa vuodesta 1986 (vuoteen 1994 asti Montgomery

Elevator Company).

Työskennellyt aiemmin KONEella Amerikan alueen

talousjohtajana 2005–2020, Global Information Services -

yksikön johtajana 2003–2005, Amerikan alueen

tietohallintojohtajana 1998–2003, laadun johtotehtävissä

1995–1998 sekä useissa uuslaiteliiketoiminnan

myyntitehtävissä.

Keskeisiin luottamustehtäviin kuuluvat hallituksen jäsenyydet

National Elevator Industry Inc:ssä (NEII) sekä Advisory Board

to Invest in Finland, USA:ssa.

Susanne Skippari

Henkilöstö & viestintä

s. 1974, KTM, ekonomi

KONEen johtokunnan jäsen vuodesta 2017 ja KONEen

palveluksessa vuodesta 2007.

Työskennellyt aiemmin KONEella henkilöstöjohtajana 2017-

2023, uuslaiteliiketoimintayksikön henkilöstöjohtajana 2015–

2017, Talent Management -johtajana 2007–2008 ja 2011–

2015 sekä Euroopan, Lähi-idän ja Afrikan alueen

henkilöstöjohtajana 2009–2011. Ennen uraansa KONEella

hän työskenteli Nokialla henkilöstöjohdon tehtävissä

Suomessa ja Argentiinassa 1999–2006.

Keskeisiin luottamustehtäviin kuuluu hallituksen jäsenyys

Uponor Corporationissa 2022-2023.

Maciej Kranz toimi teknologiajohtajana ja Tricia Weener

markkinointi- ja viestintäjohtajana 30. kesäkuuta 2023 asti.

25. lokakuuta KONE tiedotti, että Philippe Delorme on

nimitetty KONEen toimitusjohtajaksi 1. tammikuuta 2024

alkaen. Tämä seurasi 2. lokakuuta 2023 julkaistua tiedotetta

Henrik Ehrnroothin aikomuksesta jättää tehtävänsä

toimitusjohtajana. Henrik Ehrnrooth jatkaa yhtiön

neuvonantajana maaliskuun 2024 loppuun saakka

tukeakseen uutta toimitusjohtajaa tehtävien siirrossa ja

perehdytyksessä.

Axel Berkling nimitettiin Commercial & Operations -

yksiköstä vastaavaksi johtajaksi 12.2023 alkaen. Hän seurasi

tehtävässään Hugues Delvalia, joka toimi Commercial &

Operations -yksikön johtajana 12. lokakuuta 2023 asti. Axel

jatkoi myös Strategia & Transformaatio -yksikön johtajana

vuoden 2023 loppuun asti. Kaori Uehigashi nimitettiin

Strategia & Transformaatio -yksikön väliaikaiseksi johtajaksi 4.

tammikuuta 2024 alkaen, ja hän tulee toimimaan positiossa

vuoden 2024 loppuun asti. Nicolas Alchal, KONEen Lähi-idän,

Turkin ja Afrikan maayhtiön johtaja, nimitettiin Strategia &

Transformaatio -yksikön johtajaksi 1. tammikuuta 2025

alkaen. Ennen kuin Nicolas aloittaa uudessa roolissaan, hän

tulee toimimaan KONEen Euroopan alueorganisaation

väliaikaisena johtajana 1. maaliskuuta 2024 alkaen kun

Euroopan alueen nykyinen johtaja, Karla Lindahl, aloittaa

vanhempainvapaansa. Karla palaa takaisin johtamaan

KONEen Euroopan aluetta alkuvuonna 2025.

1.tammikuuta 2024 KONEen johtokunta koostui

seuraavista jäsenistä: Philippe Delorme (toimitusjohtaja), Joe

Bao (Kiinan alueen johtaja), Axel Berkling (Commercial &

Operations -yksikön johtaja), Johannes Frände

(lakiasianjohtaja), Samer Halabi (Aasian ja Tyynenmeren,

Afrikan ja Lähi-idän alueen johtaja), Ilkka Hara (talousjohtaja),

Mikko Korte (toimitusketjusta vastaava johtaja), Karla Lindahl

(Euroopan johtaja), Tomio Pihkala (teknologiajohtaja), Ken

Schmid (Amerikan johtaja), Susanne Skippari (Henkilöstö &

viestintä -yksiköstä vastaava johtaja) ja Kaori Uehigashi

(Strategia & Transformaatio -yksikön väliaikainen johtaja).

Lisätietoa

KONE Oyj:n julkisten sisäpiiriläisten omistukset ovat

nähtävillä sivulla 129.

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

134 KONE Vuosikatsaus 2023

Yhtiökokous

KONE Oyj:n varsinainen yhtiökokous pidetään torstaina 29.

helmikuuta 2024 klo 11.00 alkaen Messukeskuksen Siivessä

osoitteessa Rautatieläisenkatu 3, Helsinki.

Tarkemmat tiedot ja aikataulut yhtiökokoukseen ja liittyen

esitetään yhtiön internetsivuilla osoitteessa kone.com ja

yhtiökokouskutsussa.

Yhtiökokouksissa KONEen kullakin A-sarjan osakkeella on

yksi ääni. Kymmenen B-sarjan osaketta oikeuttaa yhteen

ääneen, kuitenkin siten, että kullakin osakkeenomistajalla on

vähintään yksi ääni.

Osingonmaksu

Hallitus ehdottaa varsinaiselle yhtiökokoukselle, että

tilikaudelta 2023 maksetaan osinkoa 1,7475 euroa A-sarjan

osakkeelta ja 1,75 euroa B-sarjan osakkeelta. Ehdotettu

osinko maksetaan osakkeenomistajalle, joka on

osingonmaksun täsmäytyspäivänä 4. maaliskuuta 2024

merkittynä Euroclear Finland Oy:n pitämään yhtiön

osakasluetteloon. Ehdotettu osingonmaksupäivä on 11.

maaliskuuta 2024.

KONEen listatut arvopaperit

KONE Oyj:llä on kaksi osakelajia: listattu B-sarjan osake ja

listaamaton A-sarjan osake. KONEen B-sarjan osakkeet on

listattu Nasdaq Helsinki Oy:ssä ja rekisteröity Euroclear

Finland Oy:hyn.

Lisätietoa

Hallituksen voitonjakoehdotus s.117

Osakkeet ja osakkeenomistajat s. 40

Tietoa osakkeenomistajille

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

135 KONE Vuosikatsaus 2023

Sijoittajasuhteet

Sijoittajasuhdepolitiikka

KONEen tavoitteena on tarjota likvidi ja houkutteleva

sijoituskohde kotimaisille ja ulkomaisille sijoittajille.

Sijoittajasuhteiden päätehtävänä on varmistaa, että

markkinoilla on kaikkina aikoina käytössään oikeat ja riittävät

tiedot KONEen osakkeen arvon määrittämiseksi. Kaiken

kirjallisen materiaalin, kuten tilinpäätösten ja

osavuosikatsausten, yritysvastuuraportin, pörssi- ja

lehdistötiedotteiden ja internetsivujen sekä kaiken muun

sijoittajaviestinnän tavoitteena on tämän tehtävän täyttäminen.

KONE noudattaa kaikessa viestinnässään Euroopan

Unionin lainsäädännön, Suomen Arvopaperimarkkinalain ja

Nasdaq Helsinki Oy:n sääntöjen sekä muiden sovellettavien

säännösten pörssiyhtiöihin kohdistuvia vaatimuksia

täsmällisestä ja samanaikaisesta tiedon julkistamisesta.

Hiljainen jakso

KONEella on hiljainen jakso ennen tulosjulkistusta. KONEen

edustajat eivät kommentoi taloudellisia asioita

pääomamarkkinoille tai lehdistölle osavuosikatsauksen

julkistamista edeltävän kolmen viikon aikana ja tilinpäätöksen

julkistamista edeltävän neljän viikon aikana. Tämä koskee

tapaamisia, puhelinkeskusteluja ja muita viestinnän muotoja.

Yhteystiedot

Sanna Kaje

Sijoittajasuhdejohtaja

Puh. 0204 75 4705

Sähköposti: investors@kone.com

KONEen taloudellisten katsausten julkaisuajat 2024

Tilinpäätöstiedote ja tilinpäätös 2023

perjantaina 26. tammikuuta 2024

Osavuosikatsaus tammi–maaliskuu 2024

keskiviikkona 24. huhtikuuta 2024

Puolivuosikatsaus tammi–kesäkuu 2024

perjantaina 19. heinäkuuta 2024

Osavuosikatsaus tammi–syyskuu 2024

torstaina 24. lokakuuta 2024

Vuoden 2024 toisella neljänneksellä julkaistaan yritysvastuuraportti vuodelta 2023.

136 KONE Vuosikatsaus 2023

Tämä raportti sisältää tulevaisuuteen suuntautuneita

lausumia, jotka perustuvat tällä hetkellä KONEen johdon

tiedossa oleviin oletuksiin ja tekijöihin sekä sen tämänhetkisiin

päätöksiin ja suunnitelmiin. Vaikka johto uskoo, että

tulevaisuuteen suuntautuneet oletukset ovat perusteltuja,

mitään varmuutta ei ole siitä, että kyseiset oletukset

osoittautuvat oikeiksi. Tämän vuoksi tulokset voivat erota

merkittävästi tulevaisuuteen suuntautuneisiin lausumiin

sisältyneistä oletuksista johtuen mm. muutoksista taloudessa,

markkinoilla, kilpailuolosuhteissa sekä muutoksista laissa ja

säännöksissä ja valuuttakursseissa.

KONE Oyj

Konsernihallinto

Keilasatama 3

PL 7 02150 Espoo

Puh. 0204 751

www.kone.com

Lisätiedot:

Sanna Kaje

Sijoittajasuhdejohtaja

Puh. 0204 75 0031