097900BHGO00000777502023-01-012023-12-31097900BHGO00000777502023-12-31097900BHGO00000777502022-12-31097900BHGO00000777502022-01-012022-12-31097900BHGO00000777502022-01-01ifrs-full:IssuedCapitalMember097900BHGO00000777502022-01-01ifrs-full:RetainedEarningsMember097900BHGO00000777502022-01-01ifrs-full:OtherReservesMember097900BHGO00000777502022-01-01ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember097900BHGO00000777502022-01-01ifrs-full:NoncontrollingInterestsMemberiso4217:EURiso4217:EURxbrli:shares097900BHGO00000777502022-01-01097900BHGO00000777502023-01-012023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember097900BHGO00000777502022-01-012022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember097900BHGO00000777502023-01-012023-12-31ifrs-full:OtherReservesMember097900BHGO00000777502022-01-012022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember097900BHGO00000777502022-01-012022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember097900BHGO00000777502022-01-012022-12-31ifrs-full:OtherReservesMember097900BHGO00000777502023-01-012023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember097900BHGO00000777502023-01-012023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember097900BHGO00000777502023-01-012023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember097900BHGO00000777502022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember097900BHGO00000777502022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember097900BHGO00000777502022-12-31ifrs-full:OtherReservesMember097900BHGO00000777502022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember097900BHGO00000777502022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember097900BHGO00000777502023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember097900BHGO00000777502023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember097900BHGO00000777502023-12-31ifrs-full:OtherReservesMember097900BHGO00000777502023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember097900BHGO00000777502023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember097900BHGO00000777502023-01-01
Strana číslo: 1/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
OBSAH
ÚVOD - PREDSTAVENIE SPOLOČNOSTI .................................................................................. 2
1 ŠTRUKTÚRA VLASTNÍKOV K 31. 12. 2023 .......................................................................... 3
2 ANALÝZA STAVU A VÝVOJA SPOLOČNOSTI ZA ROK 2023 .............................................. 4
2.1 Marketingové aktivity......................................................................................................................... 4
2.2 Obchodné aktivity na jednotlivých trhoch.......................................................................................... 6
2.3 Rok 2023 v číslach a porovnanie s predchádzajúcimi rokmi ............................................................ 7
2.4 Správa o činnosti ubytovacieho úseku ........................................................................................... 14
2.5 Správa o činnosti stravovacieho úseku........................................................................................... 15
2.6 Správa o činnosti technického úseku.............................................................................................. 18
2.7 Liečebná starostlivosť ..................................................................................................................... 23
2.8 Ekonomika ...................................................................................................................................... 29
2.9 Tvorba a návrh na rozdelenie zisku za rok 2023 ............................................................................ 49
2.10 Ľudské zdroje a ekonomika práce .................................................................................................. 49
2.11 Politika rozmanitosti ........................................................................................................................ 54
2.12 Správa o odmeňovaní členov orgánov spoločnosti Kúpele Dudince, a.s. za rok 2023 .................. 54
3 INFORMÁCIE O PREDPOKLADANOM BUDÚCOM VÝVOJI PODNIKU 2023 .................... 59
4 OSTATNÉ INFORMÁCIE TÝKAJÚCE SA ČINNOSTI PODNIKU ......................................... 61
5 INFORMÁCIE POTREBNÉ PRE POSÚDENIE AKTÍV, PASÍV A FINANČNEJ SITUÁCIE
SPOLOČNOSTI V NADVÄZNOSTI NA POUŽÍVANIE NÁSTROJOV PODĽA OSOBITNÉHO
PREDPISU .......................................................................................................................... 61
6 PRÍLOHY ............................................................................................................................. 65
7 VYHLÁSENIE O SPRÁVE A RIADENÍ ................................................................................. 77
Strana číslo: 2/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
ÚVOD - PREDSTAVENIE SPOLOČNOSTI
Medzi kúpeľnými destináciami Slovenska patrí Dudinciam hneď viacero prvenstiev. Sú najjužnejšie
situované, čomu vďačia za najvyšší počet slnečných dní v roku. Ekologicky čisté a tiché prostredie Dudiniec
je tým najlepším miestom na rýchle načerpanie energie.
Najväčším pokladom Dudiniec je dudinská minerálna liečivá voda. Odborné analýzy ju charakterizujú ako
„prírodnú liečivú vysoko mineralizovanú vodu, uhličitú, sulfánovú, hydrogénuhličitanovo-chloridovú, sodno-
vápenatú, sulfidickú, so zvýšeným obsahom fluóru, lítia, bóru, vápnika a hydrogénuhličitanov, slabo kyslú,
veľmi nízko termálnu, hypotonickú.“
V súčasnosti má spoločnosť Kúpele Dudince, a.s. povolenie prevádzkovať prírodné liečebné kúpele na
základe rozhodnutia Štátnej kúpeľnej komisie Ministerstva zdravotníctva SR. V spoločnosti Kúpele Dudince,
a.s. úspešne liečime ochorenia pohybového aparátu, ochorenia srdcovo-cievneho systému, nervového
systému, ako aj choroby z povolania. Vzácnosťou a veľkou devízou našich kúpeľov je, že liečime nielen
jednotlivo sa vyskytujúce diagnózy, ale aj ich kombináciu.
Kúpeľná liečba sa opiera o obsah rozpustených plynov oxidu uhličitého a sírovodíka, významnú zložku tvoria
sírany a prvky horčík, draslík, lítium a fluór. Osobitosť minerálnej vody spočíva v súčasnom preplynení
o
oxidom uhličitým a sulfánom. Vzhľadom na teplotu vody (cca 27
C) sa pre liečebné účely zohrieva. K účinku
oxidu uhličitého na ľudský organizmus dochádza vstrebaním tohto plynu kožou.
Kúpeľnú liečbu poskytujeme na tradičných zásadách balneológie a liečebnej rehabilitácie. O klientov sa stará
tím lekárov so špecializáciou FBLR (fyziatria, balneológia a liečebná rehabilitácia), internej medicíny a
kardiológie.
Spoločnosť Kúpele Dudince, a.s. od svojho vzniku vydala tri emisie cenných papierov - akcií na doručiteľa,
z ktorých dve emisie boli prijaté na obchodovanie na regulovanom trhu Burzy cenných papierov v Bratislave.
V roku 2021 spoločnosť obstarala majetkové účasti s rozhodujúcim vplyvom v obchodných spoločnostiach
HVT, s.r.o. a AGT REAL, s.r.o. (dcérske spoločnosti), čím jej v zmysle zákona o účtovníctve vznikla
povinnosť vyhotoviť konsolidáciu.
Majetkový podiel v spoločnosti HVT, s.r.o. je vo výške 97,23% a v spoločnosti AGT REAL, s.r.o. predstavuje
100%.
S oboma dcérskymi spoločnosťami má materská účtovná jednotka uzatvorené nájomné zmluvy na prenájom
nehnuteľného a hnuteľného majetku s kompletným vnútorným vybavením za účelom jeho využitia na
podnikateľskú činnosť - poskytovanie liečebných a relaxačných pobytov.
Kúpele Dudince, a.s. sú prvým slovenským neštátnym zdravotníckym zariadením, ktoré v roku 2004 získalo
a následne opakovane obhájilo získanie štyroch medzinárodne uznávaných certifikátov SGS:
• EN ISO 9001:2015
• EN ISO 14001:2015
• EN ISO 45001:2018
• HAACP
Táto konsolidovaná výročná správa je zostavená v zmysle §20, ods. 16 zákona o účtovníctve. Spoločnosť
má povinnosť zostaviť individuálnu výročnú správu a konsolidovanú výročnú správu. Údaje z individuálnej
výročnej správy a údaje z konsolidovanej výročnej správy sú spojené do tejto konsolidovanej výročnej
správy.
Strana číslo: 3/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
1 ŠTRUKTÚRA VLASTNÍKOV K 31. 12. 2023
AKCIONÁRI
%
1.) FPD HOTELS & HOSPITALITY A.S.
49,96
2.) STRATONI LIMITED (U.K.)
40,02
3.) VšZP a. s., BRATISLAVA
6,68
4.) MESTO DUDINCE, DUDINCE
3,34
DOZORNÁ RADA
Ing. Anton Siekel
predseda
PaedDr. Dušan Strieborný
člen
Ing. Konštantín Kuchár
člen
Jana Vránová
člen
Marián Kollár
člen
PREDSTAVENSTVO
JUDr. Slavomír Brza
predseda
Ing. František Jelenčiak
člen
Ing. Ján Kliment
člen
VEDENIE SPOLOČNOSTI
JUDr. Slavomír Brza
generálny riaditeľ
MUDr. Dagmar Demeterová
riaditeľka zdravotníckeho úseku do 2/2023
MUDr. Anatolii Bundziak
vedúci lekár od 3/2023
Ing. Ľuboslav Jankovič
riaditeľ technického úseku
Ing. Margaréta Púpavová
riaditeľka personál. a marketing. úseku
DCÉRSKE SPOLOČNOSTI
HVT, s.r.o.
dcérska spoločnosť, 97,23% účasť
AGT REAL, s.r.o.
dcérska spoločnosť, 100% účasť
Strana číslo: 4/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
2 ANALÝZA STAVU A VÝVOJA SPOLOČNOSTI ZA ROK 2023
2.1 Marketingové aktivity
Vývoj slovenskej ekonomiky v roku 2023 ovplyvnila najmä vysoká inflácia a jej negatívny vplyv na spotrebu
obyvateľov. Okrem inflácie a výrazného nárastu cien energií nás výrazne zasiahla aj legislatívna zmena
v mzdách, obzvlášť zdravotníckych pracovníkov.
Tieto enormne zvýšené náklady sa však neodzrkadlili na proporčnom zvýšení cien pobytov v roku 2023. V
rámci stabilizačných krokov sme prijali interné opatrenia, ktoré neznížili poskytovaný štandard služieb. Sú to
kroky najmä v oblasti energetiky (vlastná kogeneračná jednotka, fotovoltika, edukácia zamestnancov
ohľadom šetrenia energie na pracoviskách a pod.) a v oblasti dodávateľských vzťahov (napr. väčšia podpora
lokálnych dodávateľov s dôrazom na skutočné bio potraviny, intenzívnejšie sledovanie podmienok na trhu,
efektívnejšie nakladanie s potravinami a materiálnym zabezpečením vo všeobecnosti).
Oveľa náročnejšie bolo tiež šetrenie zdrojov na investície. Napriek tomu sa nám podarilo zrealizovať
pomerne rozsiahly projekt, ktorý zvýšil komfort klientov – kompletne sme zrekonštruovali dve poschodia v
liečebnom dome Smaragd. Išlo o úplnú obnovu vrátane nového nábytku či rekonštrukcie spoločných
priestorov – chodieb. Táto investícia znamenala posunutie otvorenia liečebného domu (LD) Smaragd, ako
aj jeho postupné obsadzovanie klientmi, pretože rekonštrukcia pokračovala aj počas prevádzky kúpeľov. To
sa prirodzene odrazilo na počte ubytovaných klientov v tomto ubytovacom zariadení, čo popisujeme nižšie.
Podarilo sa nám však zvýšiť komfort v ubytovaní, čo klienti pozitívne hodnotili v dotazníkoch spokojnosti.
V roku 2023 nastala zmena vo výbere kúpeľov aj v skupine A, kedy si klienti, ktorým liečbu v tejto skupine
schválila zdravotná poisťovňa, mohli sami vyberať kúpele, v ktorých liečbu absolvujú. Táto zmena, ako aj
naša cenová politika (pretože sme napriek medziročne zvýšeným cenám pobytov patrili k cenovo dostupným
kúpeľom) spôsobila zvýšený záujem o naše kúpele. Klienti zároveň oceňovali vysokú kvalitu služieb a
pravidelné rekonštrukcie, ktoré zvyšujú ich komfort. Väčší záujem evidujeme aj u samoplatiacich klientoch.
Negatívom tohto fenoménu bolo enormné zaťaženie našich komunikačných kanálov, pretože klienti nielen
posielali dopyty elektronicky, ale chceli si ich potvrdiť aj telefonicky, pričom vznikali duplicitné objednávky,
čo spôsobilo neprehľadnosť v rezerváciách.
Fungovanie zahraničných trhov v roku 2023 stále negatívne ovplyvňoval vojenský konflikt na Ukrajine a k
tomu sa v októbri pridal aj konflikt v Izraeli – práve s tuto krajinou sme aktívne spolupracovali a práve v roku
2023 sme tu podnikali aj nové marketingové spolupráce, napr. účasť na výstave v Tel Avive.
2. 1. 1. Skladba pobytov:
a) Pobyty pre klientov poisťovní:
- Komplexná kúpeľná liečba – poukaz „A“
- Príspevková kúpeľná liečba – poukaz „B“
b) Pobyty pre samoplatcov:
- Liečebno-preventívne pobyty: Medical GOLD, Medical SILVER, Medical MINI, Medical PLATINUM,
Medical MINERAL, OBEZITA
- Oddychové pobyty: Kúpeľná dovolenka
- Víkendové a kratšie pobyty: Lenivý víkend, Romantic (v Rubíne a Smaragde)
- Sezónne pobyty: Leto s Dudinkou
- Pobyt pre partnera na kúpeľnej liečbe: Partner na liečení
c) Firemné pobyty a pobyty inštitúcií – individuálna ponuka na základe dopytu od žiadateľov
Strana číslo: 5/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
2.1.2 Online marketing
Medziročne evidujeme 40 % nárast výnosov (hodnoty objednávok pobytov predávaných online cez
webstránku www.kupeledudince.sk
Graf č. 1
Hodnotyobjednávokcezweb2016- 2023
3500000
3000000
2500000
2000000
1500000
1000000
500000
0
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
€
1052281 1272128 1247893 1898269 1241990 1421993 2083982 2926084
V tabuľke výnosov sú zarátané aj hodnoty objednávok kúpeľnej liečby v skupine B v hodnote 428 953 €
(60% nárast oproti roku 2022). Nie sú tu zarátané hodnoty objednaných darčekových poukazov v celkovej
výške 150 316,03 € (12 % medziročný nárast). V roku 2023 sa cez webstránku predalo 384 takýchto
poukazov (137 na konkrétny pobyt a 247 na finančnú hodnotu, spolu 8 % medziročný nárast v počte
predaných poukazov).
Zaznamenali sme tiež 29 % medziročný nárast počtu online objednávok.
Graf č. 2
Porovnaniepočtuobjednávokcezweb
v rokoch 2016 - 2023
5000
4000
3000
2000
1000
0
rok 2016 rok 2017 rok 2018 rok 2019 rok 2020 rok 2021 rok 2022 rok 2023
Početobjednávok
1705 1944 1794 3047 1825 2199 3193 4111
V roku 2023 tvorili online objednávky pobytov podiel 31 % zo všetkých registrovaných objednávok
(webstránka, cestovné kancelárie (CK), tel., mail, poisťovne).
K tomu z webového kontaktného formulára prišlo za celý rok 2023 dokopy 3 821 mailov (ide o 67 %
medziročný nárast).
Najčastejšie online objednávané pobyty: MEDICAL GOLD MEDICAL MIX
Zaznamenali sme aj podstatný nárast objednávok KÚPEĽNEJ LIEČBY B: 450 objednávok (rok 2022 – 290).
Strana číslo: 6/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
2.2 Obchodné aktivity na jednotlivých trhoch
Tržby za komplexnú kúpeľnú starostlivosť sme dosiahli vo výške 12 848 719,46 €, plán sme splnili na
takmer 110 %. Zvýšenie tržieb evidujeme u všetkých sledovaných segmentov okrem nemeckého trhu,
pričom najväčší nárast v tržbách evidujeme u samoplatcov zo Slovenska, a to až 38 %. Nárasty v tržbách od
zdravotných poisťovní, firiem či cestovných kancelárií sa pohybuje medzi 20 – 25 %.
Priemerná ročná obsadenosť bola 66,43 % (v roku 2022 60,92 %), pričom najvyššiu sme zaznamenali
v auguste (80 %). Prišlo k nám 19 301 klientov, čo je približne 10 %-ný medziročný nárast.
CIEĽOVÉ TRHY:
Slovenský trh
Pribúdajú nám nielen počty slovenských samoplatcov, ale aj nových firiem, ktorých pobyty sa usilujeme
smerovať mimo hlavnej / letnej sezóny. Firemná klientela je u nás maximálne spokojná – v roku 2023 sme
nestratili ani jednu firmu, hoci niekedy bolo veľmi náročné nájsť voľné termíny, ktoré požadovali.
Záujem o naše kúpele evidujeme aj u klientov zdravotných poisťovní či u lekárov. Pri poisťovniach je zvýšený
záujem nielen na pobočkách, ale aj u lekárov v ambulanciách alebo špecializovaných pracoviskách – aj
lekári si pýtajú materiály o našich kúpeľoch, pretože ich chcú odporučiť svojim pacientom, čo je výborný
ukazovateľ našej odbornosti a vysokej úrovne poskytovaných služieb.
Nemecký trh
Citlivá cenová politika a dôsledné udržiavanie kontaktov s našimi nemeckými partnermi aj v čase
proticovidových opatrení priniesli pozitívne výsledky. Podľa plánu sme začali spoluprácu aj s nemeckým
spolkom, ktorý združuje pacientov s ochorením Morbus-Bechterew. Navštívili sme aj nových potenciálnych
partnerov, t. j. cestovné kancelárie a malých autobusových dopravcov, kde by sa dala predpokladať možná
spolupráca.
Na rakúskom trhu môžeme konštatovať len veľmi mierny nárast v počtoch klientov a ošetrovacích dní.
Pokračujeme naďalej s našou prezentáciou v online priestore cez nášho partnera, ktorý na svojich stránkach
informuje o našich novinkách či akciách.
Počet klientov z nemecky hovoriacich krajín sa medziročne zvýšil o necelých 6 % (z 332 osôb v roku 2022
na 351 osôb v roku 2023), takže môžeme povedať, že za posledné roky ostáva viac-menej stabilný.
Ruský trh
Súčasná politická situácia (druhý rok pokračuje vojna Ruska proti Ukrajine) naďalej ovplyvňuje záujem
klientov z Ukrajiny, Bieloruska, Ruska aj iných rusky hovoriacich krajín. Pre turistov z Ruska je stále
pozastavený vydaj víz do EÚ. V roku 2023 sa však zmenil postup výdaja víz pre občanov Bieloruska, pričom
klienti z Bieloruska sú ochotní zaplatiť náklady navyše za splnomocnenie, aby mohli dostať slovenské víza
a pricestovať k nám na pobyt. V roku 2023 sme nerobili žiadne marketingové aktivity na Ukrajine, Rusku či
Bielorusku, sústredili sme sa preto na iné krajiny, v ktorých žijú komunity rusky hovoriacich ľudí.
Medziročne sme zaevidovali nárast rusky hovoriacich klientov o 111 % (zo 71 klientov v roku 2022 na 150
klientov v roku 2023). Na základe spolupráce s CK z Moldavska sme mali prvých klientov aj z tejto krajiny a
s pobytom u nás boli veľmi spokojní. Takisto sa zvýšil počet nových klientov z Francúzska, Azerbajdžanu,
Litvy a Lotyšska. Najviac rusky hovoriacich klientov k nám prišlo z Izraela, západnej Ukrajiny a Bieloruska.
Strana číslo: 7/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
2.3 Rok 2023 v číslach a porovnanie s predchádzajúcimi rokmi
Zvýšený záujem o naše kúpele sa pretavil aj do nárastu celkového počtu klientov, a to historicky najvyššieho
za sledované obdobie, keď k nám v roku 2023 prišlo až 19 301 klientov (rok 2022: 17 526 klientov). Podarilo
sa nám teda prekonať počet z rekordného predpandemického roku 2019: 19 026 klientov. V roku 2023 sa
medziročne zvýšil aj počet klientov zo zahraničia.
Tiež nás teší fakt, že počet ubytovaných samoplatcov s pobytmi s lekárskou starostlivosťou medziročne
stúpol o 18 %, pretože naším dlhodobým cieľom je osveta v prevencii pred chorobami. Naše kúpele dlhodobo
apelujú na ľudí, aby oddych spojili s liečbou alebo prevenciou, pretože celú našu históriu sa držíme
základných princípov liečebného kúpeľníctva a nesústredíme sa na wellness, hoci to patrí k súčasným
trendom u mnohých slovenských kúpeľov.
Graf č. 3
Rozdelenieubytovanýchklientovpodľakrajín
(spolu 19 301)
Slovenskárepublika(18330)
Českárepublika(321)
Nemecky hovoriaci trh (351)
Rusky hovoriaci trh (150)
18 330, 95%
Maďarsko(45)
Ostatné(104)
Najviac klientov sme zaznamenali, tak ako každoročne, zo Slovenska (95 %). Zo zahraničnej klientely
tvoria stabilne najväčšie počty klienti z Českej republiky a nemecky hovoriacich krajín (obe skupiny tvoria 2%
z celkovej zahraničnej klientely).
Celkový počet klientov za rok 2023 – 19 301 osôb – môžeme rozdeliť na:
• slovenských pacientov, ktorí absolvovali kúpeľnú liečbu hradenú zdravotnou poisťovňou: 4 739,
• slovenských sprievodcov klientov zdravotných poisťovní: 29,
• slovenských samoplatcov (zahŕňa aj klientov cestovných kancelárií a firemnú klientelu): 13 562,
• zahraničnú klientelu: 971.
Strana číslo: 8/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
Vývoj jednotlivých kategórií za roky 2015 – 2023 dokumentujú nasledovné grafy:
Graf č. 4
Vývojcelkovéhopočtuklientov
2015 - 2023
20000
15000
10000
5000
0
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Početklientov
12720 15203 16819 18150 19026 11640 13341 17526 19301
Medziročne sme zaznamenali zvýšenie v počte klientov o približne 10 %.
Graf č. 5
Vývojpočtuslovenskýchpoistencov
2015 - 2023
5000
4000
3000
2000
1000
0
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
PočetSKpoistencov
3730 4429 4533 4762 4838 4072 3661 4677 4739
Graf č. 5 ukazuje ročné počty tých klientov, ktorí u nás absolvovali liečbu plne alebo čiastočne hradenú
zdravotnou poisťovňou (bez sprievodcov). Medziročne ide o pomerne vyrovnané počty klientov, nárast
v tomto roku je minimálny (1,3 %). Počet sprievodcov ZP sa viac rokov po sebe znižuje, no pokles sa tento
rok spomalil: kým v roku 2022 sa oproti predchádzajúcemu roku znížil o 24,4 %, v roku 2023 sa medziročne
znížil len o cca 6,9 %.
V rámci celkového počtu klientov tvorili klienti zdravotných poisťovní spolu so sprievodcami ZP 24,7 %.
Ubytovanie poistencov zdravotných poisťovní (4739 ľudí – bez sprievodcov ZP) bolo v našich troch
liečebných zariadeniach rozdelené nasledovne:
Strana číslo: 9/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
Graf č. 6
Slovenskípoistencipodľa
jednotlivýchLD(skupinaA+Bspolu)
18%
42%
Rubín
Smaragd
Minerál
40%
Najviac poistencov bolo ubytovaných v liečebnom dome Rubín. Je to spôsobené tým, že liečebný dom
Smaragd, v ktorom býva v našich porovnaniach dlhodobo najvyšší počet ubytovaných klientov - poistencov,
sme kvôli rekonštrukcii otvárali neskôr – až v marci.
V LD Rubín sme zaznamenali najväčší nárast v počte klientov v skupine B (o 18,1 %). V liečebnom dome
Smaragd zaznamenávame pokles u oboch skupín poistencov (A aj B), ktorý bol spôsobený posunutím
otvorenia kvôli rekonštrukcii. V Mineráli je medziročne stabilný počet klientov v skupine B, no počet klientov
v skupine A sa oproti roku 2022 zvýšil o 44,4 % – je to ale želateľný nárast, pretože je naším dlhodobým
cieľom ubytovávať poistencov práve sem (napríklad ľudí trpiacich kardiovaskulárnymi ochoreniami v lete,
pretože Minerál je plne klimatizovaný).
Tabuľka č. 1
Počty
poistencov
zdravotných
poisťovní
Rok 2023
POČET
POČET
POČET
POČET
POČET
POČET
KLIENTOV
OD
KLIENTOV
OD
KLIENTOV
OD
Rubín A
512
12 130
353
8 234
44
996
Rubín B
711
13 926
320
6 287
58
1 149
Smaragd A
793
18 905
224
5 340
46
1 185
Smaragd B
608
12 174
178
3 606
45
916
Minerál A
383
9 150
91
2 278
33
872
Minerál B
220
4 475
98
1 987
22
462
SPOLU
3 227
70 760
1 264
27 732
248
5 580
Medziročné zvýšenie evidujeme u najväčšej slovenskej poisťovne – VŠZP a tiež aj pri zdravotnej poisťovni
Union. Poistencov Dôvery prišlo v roku 2023 o necelých 15 % menej ako v predchádzajúcom roku. Kúpeľná
Strana číslo: 10/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
liečba v skupine A a B hradená zdravotnými poisťovňami tvorila takmer 58 % z celkového počtu
ošetrovacích dní. Oproti roku 2022 je zvýšenie v počte ošetrovacích dní poistencov v skupine A a B o 6%.
V roku 2023 prišlo do našich liečebných zariadení spolu 29 sprievodcov na kúpeľnú liečbu. Ide
o sprievodcov, ktorých schvaľuje príslušná zdravotná poisťovňa. To predstavuje 528 prenocovaní. Klientov,
ktorí využili ambulantnú liečbu, bolo 847, pričom takmer 86 % z nich prišlo ako samoplatca. Dohromady
evidujeme u klientov, ktorí sa u nás liečili ambulantne, 6215 ošetrovacích dní. Medziročne ide o stabilné
počty klientov.
Graf č. 7
RozdelenieODambulantných
klientov - ibaliečbabezubytovania
36%
Klientizdravotnýchpoisťovní
Samoplatcovia
64%
Počet slovenských samoplatcov medziročne stúpol o 13,2 %. V tomto segmente sme tento rok prekonali
počty z (rekordného) roku pred pandémiou (2019). Vývoj za posledné roky dokumentuje tento graf:
Graf č. 8
Vývojpočtuslovenskýchsamoplatcov
2015 - 2023
16000
14000
12000
10000
8000
6000
4000
2000
0
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
PočetSKsamoplatcov
7387 8867 10170 11234 12249 7144 9291 12019 13562
Strana číslo: 11/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
Graf č. 9
Vývojpočtuzahraničnýchsamoplatcov
2015 - 2023
2500
2000
1500
1000
500
0
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Početzahr.samoplatcov
1603 1907 2116 2154 1890 395 348 799 971
V počte samoplatcov zo zahraničia sa stále nedostávame na úroveň pred pandémiou, v roku 2023 však
evidujeme takmer 22 % zvýšenie v počte klientov, ktorí k nám prišli zo zahraničia.
Graf č. 10
Priemernádĺžkapobytuklienta
2015 - 2023
12,00
10,00
8,00
6,00
4,00
2,00
0,00
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Početdní
11,01 10,82 10,28 10,08 9,97 11,23 10,18 9,41 9,32
Priemerná dĺžka pobytu sa medziročne znížila len minimálne a naďalej ostáva pod hranicou desiatich nocí.
Je to predpokladaný jav, keďže skladbu pobytov tvoria nielen dlhšie pobyty hradené čiastočne alebo úplne
zdravotnou poisťovňou, ale aj kratšie preventívne či oddychové víkendové pobyty.
Strana číslo: 12/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
Vývoj počtu ošetrovacích a pobytových dní ilustruje nasledovný graf:
Graf č. 11
Vývojcelkovéhopočtuošetrovacích
apobytovýchdnívrokoch2015- 2023
200000
180000
160000
140000
120000
100000
80000
60000
40000
20000
0
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Početoš.dní
146458 174633 179999 189394 197119 134138 140323 171835 186140
V roku 2023 sme zaznamenali 186 140 ošetrovacích a pobytových dní. Ide o medziročný nárast o 8,3 %.
Stále však nedosahujeme v tomto počte čísla spred pandémie (išlo napríklad o roky 2018 alebo 2019).
Z celkového počtu 186 140 ošetrovacích a pobytových dní pripadá:
- 167 327 na pobyty so zdravotnou starostlivosťou (samoplatcovia + klienti zdrav. poisťovní (ZP)
- 12 598 pobytových dní (pobyty bez lekárskej starostlivosti),
- 6 215 OD na ambulantnú kúpeľnú liečbu, z toho 2 222 OD pripadá na klientov zdravotných
poisťovní a 3 993 OD na samoplatcov.
Graf č. 12
Štruktúraošetrovacíchapobytovýchdní2016- 2023
250000
200000
150000
100000
50000
0
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Pobytysozdravot.starostlivosťou
154442 163061 168054 174726 122472 128311 153047 167327
Pobyty bez zdrav. Starostlivosti
10057 9844 14897 15027 8294 7533 11941 12598
Ambulantnáliečba-bezubytovania
10134 7094 6443 7366 3372 4479 6847 6215
Ošetrovacieapobytovédnispolu
174633 179999 189394 197119 134138 140323 171835 186140
Strana číslo: 13/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
Počet ošetrovacích dní klientov zdravotných poisťovní, ktorí mali schválené návrhy na kúpeľnú liečbu –
poukazy v skupina A a B a samoplatcov (ako aj pobyty bez liečebnej starostlivosti) bol v našich zariadeniach
rozložený nasledovne:
Graf č. 13
Rozdelenieošetrovacíchapobytovýchdní
vLDRubín
24%
Poukazy typu A
Poukazy typu B
Samoplatci(slek.starostlivosťou
52%
aj bez nej, sprievodcovia na KL)
24%
Graf č. 14
Rozdelenieošetrovacíchapobytovýchdní
v LD Smaragd
Poukazy typu A
32%
41%
Poukazy typu B
Samoplatci(slek.starostlivosťouaj
bez nej, sprievodcovia na KL)
27%
Graf č. 15
Rozdelenieošetrovacíchapobytovýchdní
vKHMinerál
33%
43%
Poukazy typu A
Poukazy typu B
Samoplatci(slek.starostlivosťouaj
bez nej, sprievodcovia na KL)
24%
Strana číslo: 14/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
Priemernú obsadenosť dokumentuje nasledovný graf:
Graf č. 16
Priemernáobsadenosť
75,82%
74,70%
74,95%
73,84%
80,00%
71,53%
73,21%
67,80%
68,72%
63,28%
70,00%
58,21%
60,00%
69,30%
69,90%
68,03%
66,43%
63,96%
61,58%
50,00%
60,50%
60,92%
40,00%
50,16%
48,00%
30,00%
20,00%
10,00%
0,00%
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
priemernáobsadenosťprepočítanánakalendárnyrok priemernáobsadenosťpočasdníprevádzky
Z grafu je zrejmé, že druhý rok po sebe evidujeme nárast ako v celoročnej obsadenosti, tak aj v obsadenosti
prepočítanej na dni prevádzky. Medziročne sa jedná o zvýšenie o vyše 5 % v rámci celoročnej obsadenosti
aj v rámci obsadenosti na dni prevádzky.
Čo sa týka predaja pobytov mimo zdravotných poisťovní, každoročne je najobľúbenejší pobyt Medical Gold,
ktorý aj v roku 2023 tvoril 40 % podiel na celkovom počte predaných samoplateckých pobytoch, medziročne
však jeho podiel mierne klesol ( v roku 2022 44 %). Využívajú ho nielen samoplatci, ale aj obchodní partneri
či už na rekondičný pobyt alebo ako sociálny benefit pre svojich zamestnancov. Druhý najvyužívanejší pobyt
je opäť Kúpeľná dovolenka v podiele 15,6 % (takisto pokles v porovnaní s minulým rokom, kedy sa jednalo
o 17,5 %) a 3. najobľúbenejší pobyt bez zmeny je Medical Mini, ktorý tvoril 10 %-ný podiel. Ostatné pobyty,
či už s lekárskou starostlivosťou alebo bez nej tvorili priemerne 2,5 % podiel z celkového počtu
samoplateckých pobytov. Poradie najobľúbenejších pobytov sa síce nijako nezmenilo, ale už spomenuté
nižšie podiely sú spôsobené najmä čoraz vyšším záujmom o cenovo zvýhodnený pobyt Medical Mix. Napriek
tomu, že sa tento pobyt predáva v prvých dvoch, resp. troch mesiacoch roka, jeho podiel z celkového počtu
samoplateckých pobytov je až 9%.
2.4 Správa o činnosti ubytovacieho úseku
Poslaním cestovného ruchu je rekreačno-zdravotnícka funkcia, t. j. regenerácia duševných a fyzických síl
človeka. Cestovný ruch sa realizuje vo voľnom čase, čím vytvára predpoklady na rehabilitáciu a relaxáciu.
Zdravotnícka funkcia sa napĺňa hlavne v kúpeľnom cestovnom ruchu, ktorý pomáha zlepšovať zdravotný
stav človeka a preventívne eliminuje civilizačné choroby.
Neoddeliteľnou súčasťou je aj spokojnosť - dojem - zážitok s poskytovanými službami interného alebo
doplnkového charakteru. Jednou z nich je aj služba ubytovania a činnosti s ňou spojené.
Základným cieľom týchto činností je prispieť prostredníctvom profesionálneho prístupu a zodpovednej práce
zamestnancov úseku k celkovej spokojnosti klienta počas jeho pobytu v kúpeľoch. Tento cieľ sa snažíme
naplniť dôkladnou starostlivosťou o čistotu a hygienu spoločných a ubytovacích priestorov, ktorá je
z pohľadu klientov vnímaná vysoko pozitívne. Zároveň neustále sledujeme kvalitu služieb z pohľadu
komfortu ubytovania, a to starostlivosťou o inventár a mobiliár, jeho údržbu a obnovu.
Konsolidovaná výročná
2.5 Správa o činnosti stravovacieho úseku
Požiadavky našich klientov na stravovanie sa neustále zvyšujú a vyhovieť ich špecifickým požiadavkám ako
aj  individuálnym stravovacím návykom, špeciálnym diétam alebo individuálnym režimom stravovania je
naďalej náročnou úlohou. V súčasnom období sú v popredí rôzne moderné formy stravovania, a tiež stúpa
príprave jedálnych lístkov. Aj napriek neľahkej úlohe sa jedálny lístok neustále obnovuje, dopĺňajú sa
Dôležité je uvedomiť si, že len spokojný klient sa k nám opätovne vracia a propaguje naše služby.
Dôsledným dodržiavaním predpisov, počnúc systémom HACCP, interných smerníc, aktuálnej legislatívy
a investovaním do odborného rastu personálu, chceme úspešne plniť princíp rastu kvality poskytovaných
služieb a rozširovať sortiment s cieľom narastajúcej spokojnosti zákazníka.
Tabuľka č.2 Počet podaných jedál klientom a zamestnancom – roky 2019, 2022 a 2023
raňajky
184424
2019
Text
obedy
večere
Klienti
193376
176366
196821
187067
203626
141126
146266
spolu
raňajky
obedy
556809
177300
193839
167973
157614164413
Zamest-
10250
36667
9247
56164
9327
196331
359018830
190343
Strana číslo: 15/84
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
náročnosť klienta na kvalitu potravín, ktorá prevyšuje kvantitu.
Tieto trendy neustále vyvíjajú tlak na odbornú pripravenosť a zdatnosť personálu podieľajúceho sa na
213033
modernejšie formy stravovania a zároveň sa prihliada na sezónnosť potravín.
2022
2023
rozdiel
rozdiel
2023-
2023-
večere
155638
161331
spolu
raňajky
obedy
večere
spolu
2022
2019
490000
182510
172264
177760
532534
42534
-24275
54058
193515
215103
11329
nanci
Spolu
203626
544058
193839
178030
42839
213033
196314
612973
177300
193515173243
215103
207902
196314
11750
137291
140744
65918
173243
189510
11860
9754
189510
598452
54394
-14521
Graf č.17
Porovnanie počtu podávanej stravy v štruktúre za roky 2017-2023
250000
200000
150000
100000
50000
0
raňajky obedy večere
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Na základe vyššie uvedených údajov (tab. č.2 a graf č.17) môžeme konštatovať, že medziročne došlo
k oživeniu a zlepšeniu situácie, ale stále sa nepodarilo dosiahnuť úroveň rokov pred pandémiou.
Strana číslo: 16/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
Tabuľka č. 3 Výroba a náklady v štruktúre stravníkov – rok 2023
Skupina
Počet
Počet
Počet
Náklady
Náklady
Náklady
Náklady
stravníkov
raňajok
obedov
večerí
na raňajky
na obed
na večeru
spolu
Dieťa M
188
129
178
138
105
352
595
Dieťa S
240
226
238
173
213
563
949
Dieťa R
390
335
368
242
468
613
1 323
Študenti prax
1 214
1 356
1 007
372
2 539
488
3 399
Akcie Minerál
0
700
368
0
3 346
2 681
6 027
Akcie Rubín
0
170
12
0
163
14
177
Akcie Smaragd
0
50
200
0
32
332
364
Reštaurácia M
100
100
100
217
144
138
499
Reštaurácia R
0
971
764
234
1 377
1 104
2 715
Zamestnanci
10 115
41 483
10 743
2 716
61 481
13 581
77 778
Hosť Lux R
90 613
83 861
86 963
233 296
160 015
165 592
558 903
Hosť Lux S
62 307
59 666
61 038
160 863
111 862
118 852
391 577
Hosť Lux M
28 672
26 976
28 111
77 031
53 010
54 390
184 431
Celkový súčet
193 839
216 023
190 090
475 282
394 755
358 700
1 228 737
Tabuľka č. 4 Výroba a náklady v štruktúre stravníkov – rok 2022
Skupina
Počet
Počet
Počet
Náklady
Náklady
Náklady
Náklady
na
stravníkov
raňajokobedov
večerí
na raňajky
na obed
spolu
večeru
Akcie Minerál
30296
192
84
1 500
2 237
3 821
Akcie Rubín
0 2
0
0
6
0
6
Akcie Smaragd
0 33
218
0
39
124
163
Dieťa M
209154
207
163
427
72
662
Dieťa R
413357
413
309
761
308
1 378
Dieťa S
235158
234
247
395
93
735
Hosť Lux M
23 421 22 234
22 849
53 993
43 432
42 503
139 928
Hosť Lux R
79 341 73 274
76 344
175 965
131 410
130 508
437 883
Hosť Lux S
63 023 60 334
62 044
141 564
106 979
106 944
355 487
Reštaurácia M
130130
130
213
188
222
623
Reštaurácia R
0 724
540
345
1 125
507
1 977
Študenti prax
802929
681
265
1 391
472
2 128
Zamestnanci
9 327 35 901
8 830
2 789
46 915
9 787
59 491
Celkový súčet
176 931 194 526
172 682
375 936
334 567
293 779
1 004 282
Strana číslo: 17/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
Tab. č. 5 Tržby odbytových stredísk v štruktúre za roky 2019, 2021 – 2023 a porovnanie rokov
Tržby z jedál a nápojov
SkutočnosťRozdiel
na odbytových
2019
202120222023
2023-2022
2023-2019
strediskách
reštaurácia Rubín
60 060
28 625 48 952 114 980
66 028
54 920
lobby bar Rubín
84 959
68 535 75 788 108 576
32 788
23 617
lobby bar Minerál
29 081
22 778 41 323 56 499
15 176
27 418
kaviareň Smaragd
81 106
36 926 71 827 97 323
25 496
16 217
vitálny svet Welnea
2 316
1 207 1 504 1 587
83
-729
Kúpalisko Dudinka
74 476
94 400 114 833 126 002
11 169
51 526
šport bar
6 271
3 334 4 583 10 169
5 586
3 898
bufet Koliba
13 169
17 660 18 939 19 273
334
6 104
akcie
22 285
3 167 1 695 14 801
13 106
-7 484
ostatné
1 760
0 0 0
0
-1 760
spolu
375 483
276 632 379 444 549 210
169 766
173 727
počet klientov
19 026
13 341 17 526 19 301
1 775
275
počet ošetrovacích dní
197 119
140 323 171 835 186 140
14 305
-10 979
priemerná tržba/klient
19,74
20,74 21,65 28,46
6,81
8,72
priemerná tržba /
1,90
1,97 2,21
2,95
0,74
1,05
ošetrovací deň
Ako dokumentuje Tabuľka č. 5, celkové tržby z odbytových stredísk vzrástli o 169 766€ na úroveň
549.210€. Celkovo však tržby v odbytových strediskách korešpondujú s obsadenosťou kúpeľov a väčšina
odbytových stredísk už prekročila tržby z predpandemického roku 2019.
Graf č. 18 Percentuálne vyjadrenie tržieb z odbytových stredísk za rok 2023
Skutočnosť2023
bufetprireh.bazéne
akcie
3%
3%
športbar
reštauráciaRubín
reštauráciaRubín
2%
21%
lobbybarRubín
lobbybarMinerál
kúpaliskoDudinka
kaviareňSmaragd
23%
vitálnysvetWelnea
lobbybarRubín
kúpaliskoDudinka
20%
športbar
vitálnysvet
Welnea
bufetprireh.bazéne
0%
akcie
lobbybarMinerál
kaviareňSmaragd
10%
18%
Strana číslo: 18/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
Graf č. 19 Percentuálne vyjadrenie tržieb z odbytových stredísk za rok 2022
Skutočnosť 2022
bufetprireh.bazéne
akcie
5%
1%
reštauráciaRubín
športbar
reštauráciaRubín
13%
1%
lobbybarRubín
lobbybarMinerál
lobbybarRubín
kaviareňSmaragd
kúpaliskoDudinka
20%
30%
vitálnysvetWelnea
kúpaliskoDudinka
športbar
bufetprireh.bazéne
vitálnysvetWelnea
lobbybarMinerál
akcie
0%
11%
kaviareňSmaragd
19%
2.6 Správa o činnosti technického úseku
Investičná činnosť spoločnosti bola realizovaná v súlade so schváleným plánom obstarania investícií
a aktuálnymi potrebami spoločnosti. Investičné aktivity boli v prevažnej miere zamerané na:
- technické zhodnotenie strojov, technologických zariadení a budov za účelom zvýšenia alebo zásadnej
zmeny technických parametrov alebo zmenu ich účelu a využiteľnosti,
- obstaranie investícií zvyšujúce rozsah a kvalitu poskytovaných služieb s cieľom poskytovať vyššiu
pridanú hodnotu pre zákazníkov.
Tieto investície by mali pomôcť spoločnosti rásť, zlepšiť konkurencieschopnosť a lepšie uspokojiť potreby
zákazníkov.
Porovnanie investičnej činnosti s predchádzajúcimi rokmi dokumentuje nasledovná Tabuľka č. 6
Obstaranie DHM a DNHM
rok 2021
rok 2022
rok 2023
Dlhodobý hmotný a nehmotný majetok
139 293 €
307 148 €
1 173 297 €
Drobný dlhodobý hmotný majetok
61 916 €
112 016 €
354 184 €
Technické zhodnotenie dlhodobého nehmotného majetku
1 220 €
0,00 €
0,00 €
Technické zhodnotenie dlhodobého hmotného majetku
42 794 €
535 347 €
512 188 €
Spolu
245 223€
954 511 €
2 039 669 €
Strana číslo: 19/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
2.6.1 Obstaranie investícií
Graf č. 20
Štruktúraobstaraniainvestíciívroku2023
softvératechnológie
0%
stroje a zariadenia
4%
energetickézariadenia
vozovýpark
86%
6%
zdravotníckeprístroje
a zariadenia
budovy
3%
1%
Z uvedeného grafu vyplýva, že najväčší podiel investičnej činnosti smeroval do oblasti energetiky a
výstavby nových energetických zariadení v objeme 1 003 843 eur. Výstavba dvoch kogeneračných
jednotiek (KGJ) v objeme 918 318 eur bol dôležitým krokom v oblasti budovania energetickej infraštruktúry
spoločnosti. Kogenerácia spočíva v súčasnej výrobe elektrickej energie a tepla z jedného zdroja. Tento
proces prináša viacero výhod, ako je zvýšená energetická efektívnosť, ekologická udržateľnosť,
a v neposlednom rade diverzifikácia energetických zdrojov. Od spustenia do prevádzky sme vyrobili 619 474
kWh z celkovej spotreby 1 695 483 kWh. Celkový nami predikovaný objem výroby je na úrovni 1 050 000
kW.
Mesačný objem výroby v porovnaní s celkovou spotrebou dokumentuje nasledovný graf.
Graf č. 21
Strana číslo: 20/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
Z uvedeného grafu vyplýva, že výrobou elektrickej energie z kogeneračných jednotiek
dokážeme zabezpečiťažcca 50 % celkovej spotreby.
Ďalšou investíciou v oblasti energetiky je vybudovanie fotovoltaickej elektrárne v KH Minerál v objeme
82 897 eur. Odhadovaná výroba elektrickej energie je na úrovni 35 100 kW, čo je približne 12 % z celkovej
spotreby KH Minerál.
V uplynulom roku boli vyradené z prevádzky pre nespôsobilosť v cestnej premávke nákladný automobil
Mercedes Sprinter a zároveň bolo obstarané plne elektrické vozidlo Ford Tranzit v úhrnnej hodnote
72 471 eur.
Prehľad majetku zaradeného do používania v roku 2023 dokumentuje nasledovná tabuľka.
Tabuľka č. 7 Prehľad majetku zaradeného do používania v roku 2023
Názov
cena
Lymfoven 14K + návleky – zdravotnícky úsek
4 536 €
Ultrazvuk BTL + aplikátor sono – zdravotnícky úsek
3 358 €
Phyaction Duo 400 /egamed/ – zdravotnícky úsek
5 908 €
Laser robotizovaný M8 – zdravotnícky úsek
23 903 €
TZ Minerál - hotelový systém
3 205 €
Stroj na čistenie podlahy UNIPROF - Rubín
1 759 €
Stroj na čistenie podlahy UNIPROF - Smaragd
1 759 €
Vysávač LUX powerprof royal - Rubín
1 737 €
Fotovoltaická elektráreň - meniče Fronius - Minerál
14 112 €
Lisovacie zariadenie
4 454 €
Lisovacie zariadenie
4 454 €
Fotovoltaické panely Minerál
68 785 €
Kogeneračná jednotka 2 ks /aj s technickým zhodnotením (TZ)
918 318 €
Nabíjacia stanica pre elektromobil - hospodársky dvor
2 628 €
Nákladný automobil FORD Transit V363
72 471 €
Mraziaci box - Smaragd
17 776 €
Chladiace zariadenie do boxu - Smaragd
4 741 €
Gril OFYR Classic
2 781 €
Kuchynská linka - Slobodáreň
2 905 €
Prístroj dýchací DRäGer PSS4000 zdravotnícky úsek
2 573 €
Stroj baliaci vákuovací Boxer42 - prevádzka
3 669 €
Zvuková centrála - balneo
4 564 €
Kuchynská linka – zdravotnícky úsek
2 901 €
Spolu
1 173 297 €
Strana číslo: 21/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
2.6.2 Technické zhodnotenie
Graf č. 22
Štruktúra nákladovnatechnickézhodnotenievroku2023
reklama
0,3%
budovy
96%
technológie
3,7%
Na technické zhodnotenie majetku sme v roku 2023 vynaložili 512 188 eur. Najvýznamnejšou
investíciou v oblasti technického zhodnotenia je obnova ubytovacích kapacít 3. a 4.poschodia LD
Smaragd v celkovom objeme 444 273 eur.
Štruktúra investovaných prostriedkov do technického zhodnotenia majetku je uvedené v nasledujúcej
tabuľke - Tabuľka č. 8
Názov
Cena
Výroba TV reklamného spotu – Rýchlochodec - doplnenie
1 312 €
Slobodáreň – montáž mreží na okná - rekonštruované bytové jednotky
1 056 €
Slobodáreň – rekonštrukcia troch bytových jednotiek
42 718 €
LD Smaragd – rekonštrukcia 3. a 4. poschodia
444 273 €
LD Smaragd – koľajničky na závesy
3 524 €
Krištál – ozvučenie Balneoterapie
19 305 €
512 188 €
Najvýznamnejšou investíciou v oblasti technického zhodnotenia je rekonštrukcia ubytovacích kapacít 3.
a 4. poschodia LD Smaragd v celkovom objeme 587 343 eur (časť je účtovne vedená v drobnom
dlhodobom hmotnom majetku), ktorá spočívala vo výmene sadrokartónových podhľadov, výmene
a inštalácii skríň vrátane zvukovo-izolačných stien, rekonštrukcii rozvodov elektrickej energie a telefónnych
sietí, výmene vstupných dverí a zariadenia izieb podľa projektu Ing. Arch. Bartala.
Súčasťou investičných výdavkov na technické zhodnotenie v uplynulom roku boli aj výdavky na
rekonštrukciu 3 bytových jednotiek na Slobodárni pozostávajúcej zo zmeny podhľadov, výmeny
rozvodov elektroinštalácie, nových poterov a povrchov stien, PVC krytín, obkladov, dlažieb v sprchách a
WC, zabudovaním nových zariaďovacích predmetov. V podstate išlo o zmenu užívania existujúcich
technických a spoločných priestorov na bytové, slúžiace potrebám spoločnosti pre ubytovanie študentov na
praxi.
Finančné prostriedky v objeme 19 305 eur boli vynaložené na realizáciu návrhu na komplexné ozvučenie
balneoterapie, ktorá spočívala vo vybudovaní káblových rozvodov, osadením nových podhľadových
a skriňových reproduktorov a novou centrálou – serverom ozvučenia.
Strana číslo: 22/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
2.6.3 Opravy a udržiavanie
Celkové náklady na opravy v roku 2023 činili 373 850 eur. Účelom vynakladanie nákladov na údržbu
strojov, prístrojov, technologických zariadení a technickej infraštruktúry budov je zabezpečenie ich
prevádzkyschopnosti a dlhodobej udržateľnosti a efektívnosti.
Členenie nákladov na opravy v roku 2023:
511 100 opravy a udržiavanie DHM 280 951 eur (2022: 391 970 eur)
511 200 revízie a servis technických zariadení 87 714 eur (2022: 55 072 eur)
511 400 opravy a udrž. zdravotníckej. techniky 8 185 eur (2022: 6 192 eur)
Spolu 373 850 eur (2022: 453 234 eur)
Graf č. 23
Štruktúranákladovnaopravyvroku2023
300000
280 951
250000
200000
150000
84 714
100000
50000
8 185
0
511100 511200 511400
V uvedených nákladoch účtovaných na účte 511 sú zahrnuté náklady na opravy stavieb a technických
zariadení budov vyvolaných ich technickým stavom alebo ich morálnym alebo fyzickým opotrebovaním a
zastaranosťou, pravidelný servis a opravy vyhradených technických zariadení ako i ostatných technických
a strojných zariadení a dopravných prostriedkov.
Nasledujúci graf č. 24 názorne dokumentuje objem vynakladaných prostriedkov na opravy podľa
jednotlivých stredísk.
Z grafu vyplýva náročnosť prevádzkyschopnosti a udržateľnosti ubytovacích kapacít vo vzťahu k ich dobe
používania, fyzickej a morálnej opotrebovanosti. Najväčšími položkami na ubytovacích strediskách bola
oprava 3. a 4. poschodia a výťahov v Smaragde, oprava strechy a výťahu v Mineráli a oprava dvoch
apartmánov v Rubíne.
Náklady na prevádzky stravovania sú obsiahnuté najmä vo výdajoch na servis kuchynských strojov
a zariadení, oprave chladiacich a mraziacich zariadení, údržby odpadového systému a hygienickom
udržiavaní prevádzkových priestorov.
Obdobne sú vynakladané prostriedky aj na strediskách začlenených pod zdravotnícky úsek, kde najväčším
výdavkom bola oprava minerálneho bazéna na Balneoterapii Krištáľ a servis bazénovej technológie na
vonkajšom rehabilitačnom bazéne. Ďalšie práce súvisia najmä so servisom a opravami elektroliečebných
prístrojov, odbornými prehliadkami a udržiavaním technologických zariadení v stave schopnom prevádzky.
Na Kúpalisku Dudinka bola najväčšou položkou oprava bazéna.
Strana číslo: 23/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
Graf č. 24
NÁ K LA D OV O SŤ S T R ED ÍSK - Ú Č ET 5 1 1 V EUR
Z Á H R A D A
3301
W E L L N E S S M I N E R Á L
3 733
254
V I T Á L N Y S V E T
Ú D R Ž B A
2 666
U B Y T O V A N I E S M A R A G D
120 825
U B Y T O V A N I E R U B Í N
20 405
U B Y T O V A N I E M I N E R Á L
32 608
Š P O R T O V I S K Á
55
S T R A V O V A N I E S M A R A G D
16 556
S T R A V O V A N I E R U B Í N
13 541
8 609
S T R A V O V A N I E M I N E R Á L
S P R Á V A
17 282
20 312
R E H A B I L I T A Č N Ý B A Z É N + K O L I B A
P R A M E N E
1 748
P R Á Č O V Ň A
8 425
2 133
P A R K O V I S K O
L O B B Y B A R R U B Í N
130
L O B B Y B A R M I N E R Á L
71
K Ú P A L I S K O D U D I N K A
21 363
K A V I A R E Ň S M A R A G D
665
14 204
D O P R A V A
C E N T R Á L N A K O T O L Ň A
7 972
B Y T O V É H O S P O D Á R S T V O
10 692
B A L N E O T E R A P I A K R I Š T Á Ľ
46 301
2.6 Liečebná starostlivosť v roku 2023
Základnou úlohou zdravotníckeho úseku Kúpele Dudince a.s. je poskytovanie zdravotnej starostlivosti
v rámci platnej legislatívy pacientom zdravotných poisťovní v indikačných skupinách II, VI, VII a XII s úhradou
zdravotných poisťovní v skupinách A alebo B. Zdravotnú starostlivosť poskytujeme samozrejme aj
samoplatcom, hlavne v liečebných produktoch typu Medical.
Pri poskytovaní zdravotnej starostlivosti ku všetkým klientom pristupujeme vysoko profesionálne
a s individuálnym prístupom, aby sme tak dosiahli celkovú spokojnosť klienta so zdravotnou starostlivosťou
a nielen to, ale aj kompletný zážitok z kúpeľnej liečby, ktorej súčasťou je aj spokojnosť s ubytovaním,
stravovaním, ale i kultúrnym, spoločenským a športovým vyžitím.
Strana číslo: 24/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
2.7.1 Obnovenie priestorov balneoterapie, zdravotníckeho úseku a prístrojového
vybavenia
Na začiatku roka 2023 sa nám podarilo opraviť chodby úseku balneoterapie Blok A a koncom roka 2023
začať s opravou chodby Blok B.
Na zdravotníckom úseku sa nám podarilo zrekonštruovať dennú miestnosť a šatňu pre sestry, ako aj dať
nové obklady pri umývadlách na ambulanciách lekárov a sestier.
Pre rehabilitačný bazén bolo zakúpené nové zariadenie pre automatickú úpravu bazénovej vody na
dávkovanie chémie.
Napriek tomu, že investície do prístrojového vybavenia boli obmedzené a odložené na koniec roka, museli
sme niektoré zakúpiť skôr kvôli opotrebovaniu. Boli to prístroj pre podávanie plynových injekcií, dva
prístroje pre podávanie oxygenoterapie, prístroj na elektroliečbu Phyaction.
Koncom roka bol podľa investičného plánu zakúpený MLS laser, ktorý je účinným a moderným prístrojom
s robotickou hlavicou, čo uľahčuje náročnosť na obsluhu a hlavne je oveľa výkonnejší oproti iným na našom
pracovisku. Vzhľadom na časté poruchy a vek našich prístrojov na lymfodrenáž, viac ako 15 rokov, sme
zaobstarali nový prístroj na lymfodrenáž s návlekmi pre horné končatiny.
2.7.2 Vzdelávanie zdravotníckych pracovníkov
V zdravotníckych povolaniach je potrebné sústavné vzdelávanie, aby sme vedeli poskytovať zdravotnú
starostlivosť na vysokej profesionálnej úrovni. Pokroky v medicíne, v operačných technikách na pohybovom
aparáte, srdcovocievnom systéme a aj v neurológii sa neustále vylepšujú a menia, a preto je nutné sa
v plnom rozsahu orientovať, aby aj následná rehabilitácia bola v súlade s najnovšími štandardnými postupmi.
Začiatkom roka 2023 bolo zrealizované školenie Neodkladná podpora životných funkcií pre lekárov
a sestry, ktoré je povinné opakovať každé 2 roky. V odbore FBLR 3 lekári pokračovali v predatestačnom
štúdiu, v rámci ktorého absolvovali viac povinných kurzov a školení.
Počas roka 2023 sa lekári a fyzioterapeuti zúčastnili viacerých konferencií a webinárov - konferencie
Slovenskej spoločnosti FBLR Bratislava, na konferencii v Kováčovej a na medzinárodnej konferencii
v Priessnitzových lázních v Jeseníkoch, okrem toho počas roka lekári a fyzioterapeuti pokračovali vo
vzdelávacích aktivitách formou webinárov a podľa plánu vzdelávania na jednotlivých oddeleniach.
V rámci vzdelávania masérov boli zrealizované kurzy medovej masáže a bankovania.
Taktiež sme podľa vzdelávacieho plánu pokračovali vo vzdelávacích aktivitách v rámci jednotlivých oddelení.
2.7.3 Procedúry a výkony na ambulanciách počas roku 2023
Vzhľadom na doznievanie pandémie a na jej už len mierne ovplyvňovanie situácie začiatkom roka 2023
môžeme konštatovať, že počet podaných procedúr v roku 2023 prekročil nielen hodnoty z roku 2022 ale aj
z historicky najúspešnejšieho roku 2019.
Strana číslo: 25/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
Graf č. 25
Početpodanýchprocedúr
600000
507 795
480 273
500000
463 137
400000
358 873
339 916
300000
200000
100000
0
2019 2020 2021 2022 2023
Snažili sme sa zmeniť trend z predchádzajúcich rokov čo sa týka individuálneho telocviku a aj individuálnych
procedúr, orientovať sa skôr na skupinové procedúry, čo sa nám podarilo. V tabuľke vidíme výrazný vzostup
počtu procedúr skupinového telocviku a mierny pokles individuálneho, ako aj vzostup počtu podaných
procedúr Bazénový kúpeľ (minerálny bazén) a Kneippov kúpeľ - ich počty dosiahli úroveň spred pandémie.
Graf č. 26
40000
37 785
37 560
35000
30000
25000
20000
15000
11 938
11 231
9 762
10 397
10000
5 745
3 114
5000
0
Skupinovýliečebný
Individuálnyliečebný
Bazénovýkúpeľ+
Kneippovkúpeľ
telocvik
telocvik
suchýzábal
2019 2020 2021 2022 2023
Našim hlavným cieľom bolo vrátenie sa do predpandemickej prevádzky a navýšenie výkonnosti
zdravotníckeho úseku, čo sa nám podarilo. V tabuľke č. 10 na str. 27 môžete pozorovať, že sme sa dostali
na úroveň rekordného roka 2019 a dokonca sú procedúry, ktorých sme podali viac, a to kvôli navýšeniu
počtu procedúr zmluvami so zdravotnými poisťovňami (VŠZP, Dôvera, Union) od 1.3.2023. Výrazne viac ako
minulý rok boli podávané procedúry Bemer, Biostimul, Hydrogalvan, kryoterapia, laserová terapia, plynové
injekcie a rebox, SiS terapia (štandardné procedúry). Medzi nadštandardnými procedúrami k navýšeniu
Strana číslo: 26/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
nedošlo, hlavným dôvodom je vojna na Ukrajine, v dôsledku ktorej máme výpadok hlavne ruskej, bieloruskej
a ukrajinskej klientely, ktorá si veľmi aktívne objednávala hlavne nadštandardné procedúry.
Výkony na ambulanciách stúpli v porovnaní s rokom 2022, ale aj s rokom 2019. Kým počas pandemických
rokov boli počty výkonov skreslené množstvom vykonaných Ag vyšetrení na Covid-19 (testovanie), tak v roku
2023 boli počty testovaní podstatne nižšie a tak môžeme potvrdiť, že nastal reálny vzostup výkonov na
ambulanciách.
Zo zoznamu ordinovaných procedúr je zrejmé, že pri výbere prístrojového vybavenia z predchádzajúcich
rokov sme postupovali správne (SIS,TECAR, laser, rebox a plynové injekcie). Procedúry sú vyhľadávané
klientami a najdôležitejšie je, že každý pacient po ich aplikácii pociťuje výrazné zlepšenie zdravotného stavu.
Naša práca bola ešte stále poznačená infekciou Covid-19, hlavne na začiatku roka, čo sa prejavovalo
zvýšením počtu predčasne ukončených pobytov a potom ich následným dočerpávaním. Takisto nám
sťažoval prácu aj výpadok zamestnancov kvôli Covid-19 a neustále sme museli hľadať rýchle riešenia
a presúvať zamestnancov na jednotlivé pracovné pozície, aby sme vedeli zabezpečiť chod všetkých
oddelení, nakoľko sme mali vysokú obsadenosť.
Na záver je na mieste poďakovať všetkým zdravotníckym pracovníkom za vykonanú prácu. I napriek
všetkému odviedli vysoko profesionálnu prácu a pacienti/klienti odchádzali spokojní.
Tabuľka č. 9 Odliečení klienti podľa indikačnej skupiny
Indikačná skupina
20192020
2021
2022
2023
II
1 677 1 307
1 373
1 533
1 312
VI
299267
262
352
314
VII
13 139 7 876
10 232
11 792
14 008
XII
1211
12
13
17
spolu
15 127 9 461
11 879
13 690
15 651
Graf č. 27
Odliečeníklientipodľaindikačnejskupiny
16000
14 008
14000
13 139
11 792
12000
10 232
10000
7 876
8000
6000
4000
1 677
1 373
1 312
2000
1 307
1 533
267
352
299
262
314
12
11
12
13
17
0
II VI VII XII
2019 2020 2021 2022 2023
Strana číslo: 27/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
Tabuľka č. 10 Prehľad počtu podaných procedúr za roky 2019 – 2023
Názov procedúry
2019
2020
2021
2022
2023
Anticelulitídna masáž
5
5
13
10
8
Aromatický zábal s morskou riasou
39
28
34
22
33
Aromatická masáž čiastočná
475
18
81
213
236
Aquaterm- obnovijúca maska na tvár
44
17
18
12
10
Bahenný zábal s hematitom
22
22
30
33
31
Bankovanie
29
37
50
42
72
Bazénový kúpeľ + suchý zábal
37 785
23 410
18 437
28 243
37 560
Bemer
62
142
39
57
291
Biostimul
10 640
8 041
8 336
11 253
12 154
Biovak – suchý uhličitý kúpeľ
1 245
607
727
650
1 154
Bicykel
0
0
0
0
802
Cvičenie s fitloptou
16
28
21
11
21
Čokoládový zábal
25
30
49
43
52
Edukácia
0
0
0
2 851
4 591
Havajská masáž- LOM- LOMI
16
13
16
8
19
Hilterapia
130
66
29
53
51
Hydrogalvan
993
750
941
918
1 390
Hydrokinéza
9 546
6 089
3 301
6 449
8 675
Individuálny liečebný telocvik
11 231
11 230
11 573
12 585
11 938
Inhalácie
780
201
176
869
662
Joga
6
0
1
1
0
Klasická masáž čiastočná
48 195
34 140
36 850
43 097
46 732
Klasická masáž celotelová 40min.
230
144
217
199
210
Klasická masáž celotelová 30min.
422
90
132
128
152
Kinesiotaping
2
1
3
0
Kneippov kúpeľ
9 762
6 133
6 984
9 432
10 397
Kozmetická lymfodrenáž tváre, hlavy a dekoltu
115
67
118
106
133
Kryoterapia
590
278
205
358
951
Kolagénová liečba
734
303
387
323
676
Laser
3 036
4 259
6 909
10 256
10 588
Lymfodrenáž prístrojová
480
225
373
334
509
Lymfodrenáž čiast. manuálna
120
39
62
87
97
Lymfodrenáž celot. manuálna
76
44
73
65
62
Magnetoterapia
23 077
16 042
15 750
20 237
23 663
Masáž chodidiel láv. kameňmi
22
13
29
31
18
Masáž celotelová s lávovými kameňmi
55
54
71
52
54
Masáž celotelová s lávovými kameňmi a harmonizácia
13
9
25
20
18
čakier
Medová detoxikačná masáž
27
23
13
5
23
Mliečny kúpeľ Kleopatra
391
54
192
214
Minerálna lampa GOU GONG
343
479
160
618
528
Nordic walking
16
16
56
52
49
Strana číslo: 28/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
Názov procedúry
2019
2020
2021
2022
2023
Oxymat
21 807
16 768
17 916
20 869
20 063
Parafango
6 023
3 762
3 343
2 602
2 470
Parafínový zábal
19 893
11 465
13 490
18 240
21 127
Perličkový kúpeľ s prísadou
16 753
12 655
14 073
14 217
15 566
Phyaction
27 959
17 880
17 571
22 842
25 681
Pilatesove cvičenie
6
3
1
2
10
Plynové injekcie
25 943
22 076
22 924
28 171
31 775
Podvodná masáž celotelová
3 839
2 707
3 372
3 001
3 136
Pohybová liečba - Bicykel
2 861
1 983
2 350
11 049
11 664
Povzbudzujúci zábal so zafírom
21
11
16
10
20
Rašelinový kúpeľ + suchý zábal
52
23
51
52
59
Rašelinový zábal
584
408
377
370
622
Rázová vlna
295
108
147
213
312
Rebox
4 191
2 553
2 822
4 802
6 178
Reflexná masáž chodidiel
344
184
264
264
296
Reflexná masáž ruky
55
26
56
61
75
Reflexná segmentová masáž
4 826
3 709
3 727
4 401
3 761
Rehabilitačné plávanie
6 905
14 081
7 817
Skupinový liečebný telocvik
5 745
1 724
915
0
3 114
Škótske streky
364
245
303
250
282
SIS super indukčný systém
0
0
356
3 301
4 350
SM systém
92
43
52
29
29
Tecar
0
1 853
3 930
5 172
4 750
Terénna kúra
1
439
17
23
0
Transion Europe
77
18
46
72
75
Ultrazvuk
27 335
18 005
17 930
23 691
25 116
Vaňový kúpeľ + suchý zábal
117 379
85 982
96 379
109 226
114 748
Vírivý kúpeľ- dolné a horné končatiny
5 705
4 350
4 640
4 796
4 580
Zábal -Detoxikačné kávové ošetrenie
25
24
31
17
26
Zábal s avokádovým olejom
36
41
41
52
44
Zábal so zeleným čajom
37
16
37
28
44
Spolu za balneoterapiu Krištáľ:
453 075
322 154
346 425
441 819
482 614
Balneoterapia MINERAL
Minerál Individuálny telocvik
1 581
1 559
18
0
0
Minerál skupinový telocvik
0
0
0
52
0
Minerál Klasická masáž čiastočná
6 534
4 374
3 521
5 731
7 039
Minerál Klasická masáž celotelová 30 min.
102
5
2
16
7
Minerál Biostimul
1 464
2 061
Minerál Magnetoterapia
2 372
1 892
1 587
2 829
3 573
Minerál Oxymat
3 070
2 101
1 538
2 759
2 795
Minerál Parafínový zábal
2 947
1 586
1 789
2 637
3 142
Minerál Perličkový kúpeľ
2 681
1 880
1 706
2 244
2 699
Minerál Phyaction
3 695
1 984
2 016
3 586
3 862
Strana číslo: 29/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
Názov procedúry
2019
2020
2021
2022
2023
Minerál Segmentová masáž
588
468
0
0
0
Minerál Ultrazvuk
3 614
1 910
269
0
0
Minerál masáž lávovými kameňmi
4
1
0
0
0
Minerál reflexná masáž chodidiel
0
1
2
0
0
Minerál celotelová masáž 40 min.
8
1
0
0
3
27 196
17 762
12 448
21 318
25 181
Spolu za balneoterapiu Minerál::
480 273
339 916
358 873
463 137
507 795
Spolu za balneoterapiu Krištáľ a Minerál:
Ošetrovacie dni spolu:
182 092
125 844
132 790
159 894
173 542
Priemer počet procedúr na 1 OŠ deň
2,64
2,70
2,70
2,90
2,93
Výkony laboratória + EKG
2 240
1 662
1 790
2 060
1 686
Výkony na ambulanciách
48 743
35 451
38 003
46 443
50 353
2.8 Ekonomika 2023
Rok 2023 bol z pohľadu dosiahnutých ekonomických výsledkov úspešným rokom. Po troch pandemických
rokoch sa spoločnosť v niektorých parametroch priblížila a v niektorých prekonala úroveň z roku 2019.
Najmarkantnejšie to dokazuje historicky najvyšší objem v čistom obrate za obdobie roka 2023, ktorý
rekord z roku 2019 presiahol o viac ako 25%.
Aj do roku 2023 sme vstupovali s predpokladom pôsobenia série negatívnych vplyvov na ekonomiku
spoločnosti - pokračovanie vysokej inflácie, energetickej krízy, vplyv vojnového konfliktu na Ukrajine,
vysoká úroveň úrokových sadzieb ECB. Tieto riziká sme vo veľkej miere mali premietnuté do
podnikateľského plánu.
Objem tržieb z našej hlavnej činnosti – komplexnej kúpeľnej starostlivosti sme mali naplánovaný
s medziročným rastom 16% (podobne ako vlani) na celkový objem 11 700 tis. EUR. Skutočne dosiahnuté
tržby však tento plán prekonali o takmer 10% (tiež podobne ako vlani). Skutočný počet ošetrovacích dní
prevýšil plán počtu ošetrovacích dní o 3,5 %, ale tu konštatujeme, že rok 2019 sme v tomto parametri
neprekonali.
Náklady z hospodárskej činnosti rástli medziročne o 14% a výnosy z hospodárskej činnosti o 23%,
následkom tohto vývoja bol takmer 6-násobný medziročný rast hospodárskeho výsledku
z hospodárskej činnosti, zo sumy 229 tisíc EUR na 1 343 tisíc EUR. Dôležitým faktorom bolo zvýšenie
a akceptovanie našich predajných cien pri dosiahnutí vysokej obsadenosti liečebných domov. Výnosy
z finančnej činnosti sa medziročne zvýšili o 123%, kým náklady z finančnej činnosti iba o 66%, v absolútnom
vyjadrení bol však nárast nákladov vyšší, čo spôsobilo prehĺbenie straty z roka 2022 vo výške –56 tisíc EUR
na stratu za rok 2023 v sume –67 tisíc EUR. Dôvodom je predovšetkým sled niekoľkých zvyšovaní základnej
úrokovej sadzby Európskou centrálnou bankou a premietnutie do úrokových sadzieb našich úverov.
V podnikateľskom pláne sme na základe našich čiastkových plánov predpokladali dosiahnutie celkového
hospodárskeho výsledku vo výške 288 tisíc EUR. Nakoniec sa tento scenár ukázal hlavne v oblasti
dosiahnutých výnosov ako dosť opatrný a dosiahli sme celkový zisk až vo výške 970 tis. EUR po
zdanení.
Porovnanie skutočných nákladov (bez dane z príjmov právnických osôb), výnosov, zisku z hospodárskej
činnosti, z finančnej činnosti a za spoločnosť celkom za roky 2022 a 2023 a plánu na rok 2023 nám
dokumentujú tabuľky č. 11, 12, 13, konsolidovaný hospodársky výsledok tabuľka č. 14.
Strana číslo: 30/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
Tabuľka č. 11 Hospodársky výsledok za spoločnosť v celých eurách
Rozdiel
Rozdiel
Hospodársky
Skutočnosť
Skutočnosť
Plnenie
Plán 2023
skutočnosť-
skutočnosť 2023-
výsledok celkom
2022
2023
plánu v %
skutočnosť 2022
plán
Výnosy v EUR
11 956 259
13 350 664 14 809 158
1 458 494
111%
2 852 899
Náklady v EUR
11 783 673
12 931 678 13 532 744
601 066
105%
1 749 071
Zisk pred zdanením
172 586
418 986
1 276 414
857 428
305%
1 103 828
v EUR
Daň z príjmov
69 732
131 300 306 129
174 829
233%
236 397
Zisk po zdanení
102 854
287 686 970 285
682 599
337%
867 431
Tabuľka č. 12 Hospodársky výsledok z hospodárskej činnosti v celých eurách
Hospodársky
Rozdiel
Rozdiel skutočnosť
výsledok
Skutočnosť
Skutočnosť
Plnenie
Plán 2023
skutočnosť-
2023-skutočnosť
z hospodárskej
2022
2023
plánu v %
2022
plán
činnosti
Výnosy v EUR
11 910 393
13 282 180
14 706 668
1 424 488
111%
2 796 275
Náklady v EUR
11 681 873
12 800 649
13 363 442
562 793
104%
1 681 569
Zisk pred zdanením
228 520
481 531
1 343 226
861 695
279%
1 114 706
v EUR
Tabuľka č. 13 Hospodársky výsledok z finančnej činnosti v celých eurách
Hospodársky
Rozdiel
Rozdiel skutočnosť
Skutočnosť
Skutočnosť
Plnenie
výsledok z finančnej
Plán 2023
skutočnosť-
2023-skutočnosť
2022
2023
plánu v %
2022
činnosti
plán
Výnosy v EUR
45 866
68 484 102 490 34 006
150%
56 624
Náklady v EUR
101 800
131 029 169 302 38 273
129%
67 502
Zisk pred zdanením
-55 934
-62 545 -66 812
-4 267
107%
-10 878
v EUR
Tabuľka č. 14 Hospodársky výsledok KONSOLIDOVANÝ v celých eurách
Rozdiel skutočnosť 2023-
Hospodársky výsledok celkom
Skutočnosť 2022
Skutočnosť 2023
skutočnosť 2022
Výnosy v EUR
11 382 531 14 522 650 3 140 119
Náklady v EUR
11 134 523 13 171 035 2 036 512
Zisk pred zdanením v EUR
248 008 1 351 615 1 103 607
Daň z príjmov
79 405 319 856 240 451
Zisk po zdanení
168 603 1 031 759 863 156
Strana číslo: 31/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
V súlade s údajmi uvedenými v konsolidovanej účtovnej závierke k 31.12.2023 spoločnosť vykázala za rok
2023 konsolidovaný výsledok hospodárenia vo výške 1 031 759 EUR. Celkový súhrnný zisk sa skladá
z nasledovných hospodárskych výsledkov individuálnych spoločností a konsolidačných úprav :
Tabuľka č. 15 Hospodársky výsledok materskej a dcérskych spoločností
Materská a dcérske spoločnosti
Výška zisku / straty
Kúpele Dudince, a.s.
970 285
HVT s.r.o.
63 409
AGT REAL s.r.o.
-5 064
Spolu
1 028 630
Konsolidačné úpravy
3 129
Konsolidovaný hospodársky výsledok za obdobie
1 031 759
Graf č. 28 Vývoj hospodárskeho výsledku pred zdanením za roky 2008 – 2023
1 782 339
1800000
1 604 801
1600000
1400000
1 425 689
1 276 414
1 081 656
1200000
1 032 979
1 039 747
1 112 724
1000000
1 110 910
905 015
874 661
800000
676 040
600000
400000
239 380
311 603
200000
202 051
172 586
0
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Výnosy z hospodárskej činnosti
Čistý obrat - tržby z predaja tovaru a tržby z predaja služieb (14 298 171 EUR, r. 2022 : 11 239 558
EUR) r.01 výkazu ziskov a strát
Tržby za komplexnú kúpeľnú starostlivosť boli na rok 2023 naplánované vo výške 11 700 tis. EUR,
skutočne dosiahnuté tržby z našej hlavnej činnosti boli v objeme 12 849 tis. EUR, čo predstavuje plnenie
plánu na 110%. Oproti skutočnosti roku 2022 vykazujeme navýšenie tržieb z komplexnej kúpeľnej
starostlivosti až o 2 724 tisíc EUR, čo predstavuje nárast o takmer 27 %. Bolo to zvýšením obsadenosti
Strana číslo: 32/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
liečebných domov, ktorá medziročne vzrástla o viac ako 8%. Druhým, dôležitejším faktorom bol medziročný
nárast priemernej ceny, ktorá sa v globále za všetky segmenty zvýšila až o 16%. Najvýraznejší nárast
v priemernej cene evidujeme v segmente poistencov v skupine A, čo je výsledkom navýšenia cien od
zdravotných poisťovní, ale aj doplatkov poistencov.
Do druhej skupiny spadajú tržby za ostatné služby a predaný tovar, ktoré tradične tvoria asi 10%-ný
podiel na celkových tržbách. Ich plánovaná výška bola v sume 1 291 tis. EUR, skutočne dosiahnuté tržby
boli v celkovej sume 1 449 tis. EUR, takže konštatujeme plnenie plánu na 112%. Medziročne sa táto skupina
tržieb zvýšila o 334 tis. EUR, t.j. až o 30%.
Objemy a štruktúra tržieb z predaja tovaru a služieb za konsolidovaný celok sú totožné s vykázanými tržbami
materskej účtovnej jednotky, pretože čistý obrat dcérskych účtovných jednotiek pochádzal iba z prenájmu
majetku materskej spoločnosti a v rámci konsolidovaného celku sa eliminovali transakcie v rámci skupiny.
Podrobný prehľad tržieb za roky 2023 a 2022 v porovnaní s plánom na rok 2023 nám dokumentuje
nasledovná tabuľka č. 16:
Tabuľka č. 16
Rozdiel
Rozdiel
Plnenie
skutočnosť
Skutočnosť
Skutočnosť
Prehľad tržieb
Plán 2023
skutočnosť-
plánu
2023-
2022
2023
plán
v %
skutočnosť
2022
Čistý obrat
11 239 557 12 991 071
14 298 171
1 307 100
110,06%
3 058 614
Tržby z predaja služieb ( okrem
tržby z predaja jedál, nápojov a
10 813 241 12 462 611
13 682 514
1 219 903
109,79%
2 869 273
tovaru na odbytových
strediskách)
Tržby z komplexnej kúpeľnej
10 124 533
11 700 000
12 848 719
1 148 719
109,82%
2 724 186
starostlivosti
-poistenci zdravotných
3 053 266 3 162 200
4 072 354
910 154
128,78%
1 019 088
poisťovní v skupine A
-poistenci zdravotných
2 470 227 2 763 600
3 019 709
256 109
109,27%
549 482
poisťovní v skupine B
-poistenci zdravotných
57 027 0
59 319
59 319
2 292
poisťovní - ambulanti
z toho tržby od
3 849 648
4 805 182
955 534
zdravotných poisťovní
-samoplatci (bez doplatkov
a príplatkov poistencov a
3 100 148 4 071 390
3 946 037
-125 353
96,92%
845 889
firemnej klientely)
-cestovné kancelárie
436 029 535 310
551 159
15 849
102,96%
115 130
- firmy
1 007 836 1 167 500
1 200 141
32 641
102,80%
192 305
Ostatné tržby
1 115 024
1 291 071
1 449 452
158 381
112,27%
334 428
Tržby za prenájom park. miesta
41 849 46 034
49 377
3 343
107,26%
7 528
Tržby z vitálneho sveta (vstupy,
procedúry vo Vitál. Svete
24 740 27 214
37 352
10 138
137,25%
12 612
Wellnea)
Tržby z kúpaliska (vstupy,
229 047 251 952
269 635
17 683
107,02%
40 588
prenájom priestorov)
Tržby zo športovísk, RH bazén
18 216 20 038
16 328
-3 710
81,49%
-1 888
Tržby za zamestnaneckú stravu
45 430 45 430
56 462
11 032
124,28%
11 032
Strana číslo: 33/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
Rozdiel
Rozdiel
Plnenie
skutočnosť
Skutočnosť
Skutočnosť
Prehľad tržieb
Plán 2023
skutočnosť-
plánu
2023-
2022
2023
plán
v %
skutočnosť
2022
Tržby za predané teplo
157 682 173 450
179 372
5 922
103,41%
21 690
Tržby z prenájmu nehnuteľností
72 753 94 900
92 712
-2 188
97,69%
19 959
Tržby z práčovne
5 062 5 062
5 503
441
108,71%
441
Tržby za transfery pacientov
3 450 3 795
8 595
4 800
226,48%
5 145
Tržby z bytového hospodárstva
14 850 16 336
17 942
1 606
109,83%
3 092
Tržby za záhradnícke práce
45 165
45 145
52 596
7 451
116,50%
7 431
Tržby za ost. poskyt. služby
30 464 33 255
47 921
14 666
144,10%
17 457
(inde neuvedené)
Tržby z predaja jedál a nápojov
379 444 476 900
549 210
72 310
115,16%
169 766
na odbytových strediskách
z toho : reštaurácia Rubín
48 952 66 500
114 980
48 480
172,90%
66 028
lobby bar Rubín
75 788 91 700
108 576
16 876
118,40%
32 788
lobby bar Minerál
41 323 45 000
56 499
11 499
125,55%
15 176
kaviareň Smaragd
71 827 89 800
97 323
7 523
108,38%
25 496
vitálny svet Welnea
1 504 1 700
1 587
-113
93,35%
83
kúpalisko Dudinka
114 833 135 000
126 002
-8 998
93,33%
11 169
šport bar
4 583 5 200
10 169
4 969
195,56%
5 586
bufet pri reh. bazéne
18 939 22 000
19 273
-2 727
87,60%
334
akcie
1 695 20 000
14 801
-5 199
74,01%
13 106
ostatné
0 0
0
0
0,00%
0
Tržby z predaja tovaru na
46 872 51 560
66 447
14 887
128,87%
19 575
odbytových strediskách
z toho : recepcia Rubín
21 075 23 185
31 254
8 069
134,80%
10 179
recepcia Smaragd
18 982 20 880
22 533
1 653
107,92%
3 551
recepcia Minerál
6 728 7 400
12 497
5 097
168,88%
5 769
vitálny svet Welnea
8795
163
68
171,58%
76
kúpalisko Dudinka
0 0
0
0
x
0
šport bar
0 0
0
0
x
0
bufet pri reh. bazéne
0 0
0
0
x
0
ostatné
0 0
0
0
x
0
Pozn: tržby z komplexnej kúpeľnej starostlivosti v tejto tabuľke sú z dôvodu korektného porovnania
s obchodným plánom vykázané podľa tzv. upravených segmentov, t.j. tržby sú započítané do segmentu,
s ktorým súvisia, bez ohľadu na zdroj, z ktorého pochádzajú, napr. tržby za poistencov zdravotných poisťovní
sú aj vrátane doplatkov za ubytovanie a stravu poistencov v skupine B, ktorú si klienti hradia zo súkromných
zdrojov (ako samoplatcovia).
Z celkových tržieb z komplexnej kúpeľnej starostlivosti vo výške 12 848 719 EUR v troch liečebných
domoch predstavovali (uvedené objemy sú vykázané podľa zdroja, z ktorého pochádzajú):
• 48,97 % tržby od samoplatiacich klientov (6 292 238 EUR), v minulom roku 47,72 % (4 831 021 EUR)
• 37,40 % tržby zo zdravotných poisťovní (4 805 181 EUR), v minulom roku 38,02 % (3 849 648 EUR)
• 9,34 % tržby od firiem a združení (1 200 141 EUR), v minulom roku 9,95% (1 007 836 EUR).
• 4,29 % tržby od cestov. kancelárií a agentúr (551 159 EUR), v minulom roku 4,31 % (436 029 EUR)
Strana číslo: 34/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
Graf č. 29
Štruktúra tržieb z komplexnej kúpeľnej starostlivosti za rok 2023
firmy; 9,34%
zdravotné
cestovnékancelárie; 4,29%
poisťovne; 37,40%
samoplatci; 48,97%
Pri analýze štruktúry tržieb z komplexnej kúpeľnej starostlivosti sme zaznamenali takýto vývoj:
Tržby zo zdravotných poisťovní zaznamenali 24,82 medziročný percentuálny nárast v štruktúre všetkých
segmentov, oproti roku 2022 boli vyššie o 956 tis. EUR. V rámci tohto navýšenia sa tržby za poistencov
v skupine A zvýšili o 657 tis. EUR a za poistencov v skupine B o 296 tisíc EUR, zvyšok predstavuje
navýšenie tržieb za ambulantnú kúpeľnú liečbu. V priebehu roka zdravotné poisťovne pristúpili k zvyšovaniu
cien za poskytované výkony, čo bolo nevyhnutné vzhľadom k vysokým cenám vstupov a takisto vzhľadom
k skokovitému nárastu miezd zdravotníckych zamestnancov, pretože ceny v minulom roku tieto faktory
absolútne nezohľadňovali.
Graf č. 30
TržbyodzdravotnýchpoisťovnívEUR2019- 2023
4 805 182
5000 000
4 254 043
3 849 648
4000 000
3 556 164
3 391 424
3 249 498
3 224 359
2 748 443
2 734 499
3000 000
2 431 716
1 354 439
2000 000
1 058 122
964 557
757 825
1000 000
778 819
28 902
57 027
39 988
34 818
59 319
0
2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023
A B AMB Spolu
AMB – ambulantná kúpeľná liečba
Strana číslo: 35/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
Tabuľka č. 17 Tržby za kúpeľnú starostlivosť podľa jednotlivých zdravotných poisťovní
Tržby od zdravotných poisťovní
2020
2021
2022
2023
Dôvera zdravotná poisťovňa, a. s.
1 202 504
1 032 272
1 312 070
1 415 040
UNION zdravotná poisťovňa, a. s.
143 460
148 408
152 316
245 338
Všeobecná zdravotná poisťovňa, a. s.
2 210 200
2 043 679
2 385 262
3 144 804
Spolu
3 556 164
3 224 359
3 849 648
4 805 182
Tržby za komplexnú kúpeľnú starostlivosť od samoplatcov za rok 2023 medziročne vzrástli o 30,23 %, t.j.
o 1 461 tis. EUR, čo už tretí rok po sebe predstavuje najväčší medziročný nárast v EUR spomedzi všetkých
segmentov. Do tejto skupiny tržieb započítavame aj doplatky poistencov v skupine B, ktorí si časť služieb
hradia z vlastných prostriedkov, ako aj všetky príplatky za skupinu A .
V segmente tržieb od cestovných kancelárií a agentúr bol zaznamenaný medziročný nárast o 26,40%, čo
predstavovalo 115 tis. EUR.
Tabuľka č. 18 Prehľad CK s najväčšími obratmi - zoradené podľa dosiahnutého obratu za rok 2023
Rok
2020
202120222023
Tržby od cestovných kancelárií spolu
347 038
363 631 436 029 551 159
Sunflowers agency s.r.o.
100 823
139 958 120 517 141 824
Relaxos s.r.o.
81 285
79 829 107 555 112 245
Holiday Village by Genesis (Holiday Village
0
2 091 14 960 37 155
Tours do roku 2022)
DS Touristik GmbH
43 014
21 881 34 666 36 300
Kysuca Tour, s.r.o. (býv.klienti CK Fifo)
23 166
23 426 27 075 34 840
Sorger, s.r.o.
14 111
13 750 17 291 31 895
Customs Vacations
0
2 586 14 287 25 802
Selta Med GmBH
7 884
10 603 9 920 18 478
Lupták Ladislav
16 208
7 282 12 628 11 332
Spa Travel, GmbH
6 323
5 005 6 707 6 142
Segment tržieb za rekondičné pobyty firiem a záujmových združení v roku 2023 zaznamenal nárast
o 19,12%, t.j. o 193 tis. EUR.
Tabuľka č. 19
Rok
2020
2021
2022
2023
Tržby od korporátnej klientely
479 326
715 654
1 007 836
1 200 141
Vývoj tržieb z komplexnej kúpeľnej starostlivosti podľa jednotlivých segmentov trhu za obdobie rokov 2005
– 2023 nám dokumentuje nasledovný graf:
Graf č. 31
12000000
10000000
8000000
6000000
4000000
2000000
0
2005
2006
Konsolidovaná výročná
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Strana číslo: 36/84
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
Vývoj tržieb z komplexnej kúpeľnej starostlivosti za roky 2005 - 2023
1 724 510
2021
12 848 721
10 218 806
6 292 239
4 805 182
4 254 043
4 240 253
1 751 300
Tržbyodzdravotnýchpoisťovní Tržbyodsamoplatcov TržbyodCK,CA,firiem Spolu
Tržby od samoplatcov za rok 2023 v celkovej sume 6 292 239 EUR pozostávajú z:
- tržieb za pobyty v sume 3 483 474 EUR (liečebné pobyty 2 752 290 EUR a pobyty bez zdravotného
režimu 731 184 EUR),
- doplatkov poistencov v skupine B (hradia ubytovanie a stravovanie) vo výške 1 540 163 EUR,
- ďalších príplatkov (napr. za jednoposteľovú izbu, apartmán, výber LD Rubín pri poistencoch VŠZP,
doplatky za zrekonštruované poschodie LD Smaragd a od júla 2022 aj povinné doplatky pre poistencov
v sk. A) v sume 1 044 584 EUR,
- úhrad za služby súvisiace so zdravotnou starostlivosťou v sume 95 637 EUR
- tržieb z predaja procedúr a ambulantnej kúpeľnej liečby v sume 119 387 EUR (bez procedúr
predaných vo Vitálnom svete Wellnea)
- ostatných bližšie nešpecifikovaných služieb v sume 8 994 EUR
2022
2023
Strana číslo: 37/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
Graf č. 32
7000000
6 292 238
6000000
Štruktúra
tržieb
5000000
od
4 240 253
samoplatcov
4000000
3 483 474
3000000
2 504 125
2000000
1 540 163
1 117 101
1 044 584
1000000
363 772
128 380
0
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
SPOLUtržbyodsamoplatcov,vtom:
2664649 2724121 3311587 3592371 3664373 4240253 3000720 3609082 4831021 6292238
tržbyzapobyty
1558316 1674345 2023045 2236642 2098129 2504125 1600120 2197965 2772794 3483474
doplatky skupiny B
749936 700211 874256 875226 978824 1117101 929490 872540 1299770 1540163
príplatkyza1/1,LDRubín,stravovanie
193866 177252 190665 238351 355786 363772 313734 382384 583988 1044584
úhradazaslužbysúv.sozdrav.starostl.
81177 89494 103611 108304 114496 116421 94972 84164 90892 95637
tržbyzapredajprocedúr+ostatnétržby
81354 82819 120010 133848 117138 138833 62404 72030 83577 128380
Ostatné výnosy z hospodárskej činnosti (254 546 EUR, r. 2022 : 539 584 EUR) r.09 výkazu ziskov a strát
Tabuľka č. 20
Rozdiel
Rozdiel
skutočnosť
Ostatné výnosy
Skutočnosť
Skutočnosť
Plnenie
Plán 2023
skutočnosť-
2023-
z hospodárskej činnosti
2022
2023
plánu v %
plán
skutočnosť
2022
Ostatné výnosy z hospodárskej
539 585
160 358 254 546 94 188
158,74%
-285 039
činnosti
z toho : zúčtovanie dotácie z fondov EÚ
120 689
120 688 121 653 965
100,80%
964
zúčtovanie darov na nákup DHM
14 954
14 679 14 582
-97
99,34%
-372
nároky na náhradu škody
5 971
1 685 7 159 5 474
424,87%
1 188
ročné vsyp. koeficientu DPH
0
0 0 0
x
0
zúčtovanie bonus. poukážok
15 265
20 000 27 070 7 070
135,35%
11 805
odpis premlčaných záväzkov
2 179
2 000 5 019 3 019
x
2 840
finančný príspevok na udržanie
pracovných miest, stabilizačný
358 617
0 0 0
x
-358 617
príspevok pre zdrav. zamestnan.
finančný príspevok - schéma
16 068
0 0 0
x
-16 068
štátnej pomoci cestovnému ruchu
finančný príspevok na
2 100
0 1 400 1 400
x
-700
zabezpečenie praktického vyuč.
finančný príspevok na
0
0 76 185 76 185
x
76 185
kompenz. vysokých cien energie
ostatné
3 742
1 306 1 478 172
x
-2 264
Strana číslo: 38/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
V oblasti ostatných výnosov z hospodárskej činnosti konštatujeme plnenie plánu na 159%, skutočné ostatné
výnosy z HČ boli vyššie ako plánované o 94 tis. EUR.
Výnosy z postupného “rozpúšťania“ prijatých dotácií a darov priznaných a vyplatených v minulosti na
projekty „Prestavba kúpeľov“, rekonštrukciu rehabilitačného bazéna pri LD Rubín, rekonštrukciu LD Smaragd
spolu s technológiou kuchyne, prístavbu na sklad bicyklov a na rôzne zdravotnícke prístroje a zariadenia boli
na plánovanej úrovni a celkovo predstavovali vyše 136 tis. EUR. Dotácie poskytnuté na DHM musia byť
zúčtované v časovej a vecnej súvislosti s účtovnými odpismi počas doby ich odpisovania.
Rezort hospodárstva spustil začiatkom roka „energodotácie“ vzťahujúce sa na rok 2023. Maximálna výška
ceny za dodávku elektriny bola stanovená na 199 EUR za MWh, v prípade dodávky plynu na 99 EUR
za MWh a dotácia od štátu mala pokryť 80 % nákladov nad touto úrovňou. Za mesiace január až máj sme
na Ministerstvo hospodárstva podali žiadosti o poskytnutie dotácie na pokrytie dodatočných nákladov
v dôsledku vysokých cien elektriny (pri plyne sme nedosahovali cenový strop). Žiadosti boli schválené
a dotácie boli vyplatené v celkovej výške 76 tisíc EUR.
Bonusy za objem zrealizovaných nákupov materiálu a tovaru u zmluvného dodávateľa boli zúčtované
v sume 27 tis. EUR a zvyšok tvorili náhrady škôd na majetku od poisťovní, odpisy premlčaných záväzkov,
finančné príspevky na zabezpečenie praktického vyučovania učňov a zúčtovanie inventúrnych prebytkov na
zásobách.
Tabuľka č. 21 Ostatné výnosy z hospodárskej činnosti za KONSOLIDOVANÝ CELOK
Ostatné výnosy z hospodárskej
Skutočnosť
Rozdiel skutočnosť 2023 -
Skutočnosť 2023
činnosti za KONSOLIDOVANÝ CELOK
2022
skutočnosť 2022
Ostatné výnosy z hospodárskej
632 299 346 537 -285 762
činnosti
Objem ostatných výnosov z hospodárskej činnosti v rámci konsolidovaného celku bol v roku 2023 v sume
347 tis. EUR, vyšší o 92 tis. EUR oproti ostatným výnosom z HČ v materskej účtovnej jednotke. Rozdiel
pozostával zo zúčtovaných alikvotných častí dotácií z eurofondov, ktoré boli v minulosti poskytnuté na
dlhodobý majetok v oboch dcérskych spoločnostiach.
Náklady na hospodársku činnosť
Celkové náklady z hospodárskej činnosti za rok 2023 boli v sume 13 363 tis. EUR, čo znamená
prekročenie plánovaných nákladov o 4%, ale zároveň konštatujeme navýšenie na strane výnosov
z hospodárskej činnosti voči plánovaným o takmer 11%. V rámci štruktúry nákladov z hospodárskej činnosti
bolo najväčšie prekročenie oproti plánu v spotrebe energií. Naopak najväčšie úspory oproti plánu
vychádzajú tak ako minulý rok pri nákladoch na opravy a udržiavanie.
Strana číslo: 39/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
Tabuľka č. 22 Štruktúra nákladov z hospodárskej činnosti
Rozdiel
Rozdiel
skutočnosť
Skutočnosť
Skutočnosť
Plnenie
Náklady z hospodárskej činnosti
Plán 2023
skutočnosť-
2023-
2022
2023
plánu v %
plán
skutočnosť
2022
Spotreba materiálu
1 667 065
1 900 819
2 002 935 102 116 105,37%
335 870
z toho : spotreba potravín (na stravovanie
998 322
1 170 456
1 219 979 49 523 104,23%
221 657
klientov, zamestnancov, akcie)
spotreba ostatného materiálu
(čistiaci, hygienický, zdravotnícky,
498 546
536 377
568 586 32 209 106,00%
70 040
údržbársky, propagačný, OPP...)
spotreba materiálu na odbytových
170 197
193 986
214 370 20 384 110,51%
44 173
strediskách
Spotreba energie
770 068
772 628
1 030 098 257 470 133,32%
260 030
z toho : elektrická energia
396 434
207 735
450 321 242 586 216,78%
53 887
zemný plyn
299 826
475 586
474 223
-1 363
99,71%
174 397
voda
73 808
89 307
105 55416 247 118,19%
31 746
Náklady na predaný tovar
33 965
37 361
51 637 14 276 138,21%
17 672
Opravy a udržovanie
453 234
472 064
373 850 -98 214 79,19%
-79 384
Cestovné
9 985
15 000
16 325 1 325 108,83%
6 340
Náklady na reprezentáciu
52 341
57 575
48 973
-8 602
85,06%
-3 368
Ostatné služby
948 677
1 054 596
1 013 853 -40 743 96,14%
65 176
Osobné náklady
6 035 810
6 565 701
7 005 324 439 623 106,70%
969 514
Dane a poplatky
82 866
98 857
101 573 2 716 102,75%
18 707
Zostatková cena DHM
0
0
0 0 x
0
Dary
8 646
8 600
9 791 1 191 113,85%
1 145
Zmluvné pokuty a penále
10 461
3 550
4 225 675119,01%
-6 236
Odpis pohľadávky
0
0
0 0 x
0
Ostatné pokuty a penále
93
0
1414x
-79
Tvorba opravných položiek
28 654
20 000
-117 902 -137 902 -589,51%
-146 556
Ostatné náklady na hospodár.
641 834
760 390
788 458 28 068 103,69%
146 624
činnosť
Manká a škody
507
508
1 582 1 074 311,42%
1 075
Odpisy a opravné položky k DHM a
937 667
1 033 000
1 032 706
-294
99,97%
95 039
DHNM
Náklady z hospodárskej činnosti
11 681 873
12 800 649
13 363 442 562 793 104,40%
1 681 569
spolu
Náklady vynaložené na obstaranie predaného tovaru (51 637 EUR, r. 2022 : 33 965 EUR) r. 11 výkazu
ziskov a strát
Predstavovali 52 tis. EUR a pri tržbách za predaný tovar vo výške viac ako 66 tis. EUR konštatujeme
zníženie priemernej obchodnej prirážky na 29 % (vlani 38 %). Ide o nevýznamnú zložku našich tržieb -
zahŕňame sem iba tržby za predaný tovar v nezmenenom stave na predajných miestach jednotlivých recepcií
liečebných domov Rubín, Smaragd a Minerál.
Strana číslo: 40/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
Výrobná spotreba - spotreba materiálu a energie (3 033 033 EUR, r. 2022 : 2 437 133 EUR) r. 12 výkazu
ziskov a strát
V spotrebe materiálu za rok 2023 konštatujeme čerpanie plánu na 105% - plánované náklady na túto oblasť
boli v sume 1 901 tis. EUR a skutočná spotreba bola v sume 2 003 tis. EUR.
Najvýznamnejšou položkou, ktorá tvorí podstatný, až 60% podiel na celkových materiálových nákladoch,
je spotreba potravín. V pláne spotreby potravín sme mali premietnutý dostatočný medziročný nárast cien
potravín (v prvom polroku o 15% a v druhom polroku o 10%) a prekročenie nákladov súvisí s vyšším počtom
vyrobených jedál ako sme mali v pláne. Pri analýze spotrieb surovinových nákladov skutočná spotreba
v priemere za všetky skupiny stravníkov bola medziročne vyššia o 11%. Podľa výstupov Štatistického úradu
bola priemerná inflácia spotrebiteľských cien za rok 2023 na úrovni 10,5% s maximom v marci na úrovni
15,4%.
Konštatujeme, že náklady z okruhu ostatných nákladov na spotrebu materiálu (hygienické potreby,
čistiace prostriedky, zdravotnícky materiál, údržbársky materiál a pohonné hmoty) okrem spotreby
materiálu na odbytových strediskách boli oproti plánu vyššie o 10%, teda o niečo viac, ako predstavoval
nárast výkonov meraných počtom ošetrovacích dní oproti plánu.
Podstatný nárast nákladov sledujeme v nákladoch na energie za rok 2023. Konštatujeme čerpanie
plánu za všetky druhy energií v globále až na úrovni 133% - plánované náklady boli v sume 773 tis. EUR a
skutočná spotreba bola v sume 1 030 tis. EUR. V roku 2023 sme zahájili výrobu vlastnej elektrickej energie
zo zemného plynu v dvoch kogeneračným jednotkách. Do plánu bol prenesený optimistický model, že až
90% potreby elektrickej energie si vyrobíme vo vlastnej réžii a iba 10% nakúpime od dodávateľa elektriny.
Podiel vyrobenej vlastnej elektriny v prvom roku výroby však predstavoval iba 36,5 % z celkovej spotreby,
pretože nábeh výroby sa posunul a takisto bol potrebný dlhší čas na jej optimalizáciu. V priebehu roka 2022
sme uzatvorili zmluvu na chýbajúce množstvo elektrickej energie za indexovanú cenu a elektrinu sme
nakupovali postupne v tzv. tranžiach a po následnom trende enormného nárastu cien naša cena za silovú
zložku elektriny vystrelila až na 381,77 EUR za MWh. Preto sme využili nárok na štátnu pomoc s vysokou
cenou elektrickej energie.
Priemerná jednotková cena pri zemnom plyne sa medziročne zvýšila o 46% (ale iba o 26% oproti roku 2021,
pretože na rok 2022 sa podarilo nakúpiť zemný plyn za lepšie ceny ako na rok 2021).
Služby (účtovná skupina 51: 1 453 001 EUR, r. 2022 : 1 464 238 EUR) r. 14 výkazu ziskov a strát
Plán nákladov na externe dodávané služby počítal s celkovým objemom 1 599 tis. EUR, skutočné náklady
boli o 146 tis. nižšie, čo predstavovalo čerpanie na úrovni 91% plánu.
Opravy a údržba (373 850 EUR, r. 2022 : 453 234 EUR)
Plán nákladov na opravy a údržbu na rok 2023 predpokladal objem opráv v sume 472 tis. EUR, z toho
náklady na revízie a servis technických zariadení predstavovali výšku 50 tis. EUR. Sem patria hlavne
servisné práce na kuchynských a práčovníckych zariadeniach, servisy automobilov, požiarnych
a elektrických zariadení a servisy a revízie výťahov. Skutočné náklady na opravy a údržbu boli v celkovej
sume 374 tis. EUR, čo predstavuje čerpanie plánu na úrovni 79%. Nedočerpanie plánových nákladov je
z dôvodu posunu realizácie plánovaných akcií do ďalšieho roka.
Strana číslo: 41/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
Tabuľka č. 23 Prehľad nákladov na opravy a udržovanie
Náklady na opravu a údržbu DHM v EUR
2023
2022
2021
2020
oprava a údržba motorových vozidiel, pracovných strojov, bicyklov,
15 883
17 815
14 406
12 080
nástrojov a elektrospotrebičov
maliarske, murárske a natieračské práce, opravy objektov
8 899
5 824
8 555
14 993
opravy okien, dodávka a montáž okenného kovania a žalúzií, oprava
1 249
10 852
4 829
1 544
automatických dverí, záclony, sieťky
opravy a izolácie striech
17 117
502
43 038
0
oprava prístupovej komunikácie, chodníkov
6 524
16 960
6 150
0
pokládky podlahových krytín (v r.2019 5.a 6. NP v LD Smaragd, r 2021
0
0
18 291
0
spojovacia chodba, oprava bridlicovej dlažby)
výmena a opravy vodovodných a kanalizačných potrubí
564
7 430
0
0
čistenie odpadových kanálov minerálnej vody, oprava potrubia na
0
0
1 486
5 920
rozvode minerálnej vody
oprava, servisné služby a preventívna údržba elektronických systémov
4 561
7 748
1 911
0
obsluhy a výpočtovej techniky
opravy a revízie EPS, has. prístrojov a požiarnych uzáverov
13 087
12 727
10 327
13 288
oprava a servis vzduchotechnických a klimatizačných zariadení
11 753
18 823
29 057
28 701
opravy a servisy výťahov
52 132
11 657
7 713
8 306
opravy, udržovanie a servis zariadení v kotolni, výmenníkovej stanici,
12 564
9 588
9 759
6 640
kontrola a čistenie komínov a dymovodov
opravy a prehliadky elektrickej inštalácie a zariadení
10 926
11 181
4 655
11 569
čistenie výmenníkov a vyvíjača pary
524
0
350
oprava a údržba práčovníckych zariadení
11 589
19 723
5 128
15 438
opravy a preventívne prehliadky chladiarenských zariadení
4 629
907
1 244
7 113
opravy kuchynských zariadení
20 836
15 945
10 526
20 259
opravy bazénov, sáun a toboganov a bazénových technológií
32 589
5 026
5 216
18 023
údržba odpadových systémov, kanalizácií
9 587
3 535
6 661
8 124
opravy a údržba zariadení súvisiacich s monitorovaním minerálnych
1 748
775
0
1 758
vôd
opravy a údržba zariadení na úpravu vody, dávkovacích zariadení,
5 797
1 870
0
575
vodomerov, závlahový systém
opravy a udržovanie zdravotníckych zariadení a techniky, vaňových
9 338
13 031
10 376
3 991
zdvihákov
opravy vo Vit. svete Welnea - výmena obkladov, dlažby, sanity,
0
0
0
31 672
obložiek a dvier + opravy šatní a sociálnych zariadení v Thai Wellness
opravy na izbách -Slobodáreň
0
0
0
0
oprava a rekonštrukcia apartmánov v LD Smaragd (2020), oprava LD
75 240
0
0
70 637
Smaragd 3. a 4. poschodie LD Smaragd (2023)
výmena poškodených skiel, presklených stien
2 286
0
6 094
18 079
práce a opravy pred Krištáľom – oprava plochy, oprava a čistenie
pitných váz, oprava a čistenie sochy a terasy (2020), oprava škár
21 344
0
0
64 247
miner. bazén, podláh (2023)
oprava, čistenie fasády a strechy
5 498
251 822
125 752
opravy nábytku, ostatné inde neuvedené
3 018
9 491
7 806
20 832
servis a opravy kogeneračných jednotiek
14 568
0
0
0
Spolu
373 850
453 234
338 980
384 139
Strana číslo: 42/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
Aj pri zostávajúcich nákladoch patriacich k externe dodávaným službám konštatujeme súhrnne nižšie
čerpanie ako bol plán nákladov. Pri ich rozložení konštatujeme, že náklady na cestovné náhrady však boli
vyššie o 9% (v oblasti zahraničných služobných ciest), ostatné služby nižšie o 4% oproti plánu a náklady
na reprezentáciu dokonca nižšie ako skutočnosť roka 2022 a na úrovni 85% plánu.
V rámci ostatných služieb ide o množstvo rôznych zazmluvnených i nezazmluvnených služieb, napr.
strážna služba, náklady na internet, telefónne poplatky, prevádzka tel. káblového rozvodu, nájomné za
hnuteľný a nehnuteľný majetok, právna pomoc, náklady na audítorské služby, poplatky za údržbu softvéru,
náklady na reklamu, inzerciu, veľtrhy a výstavy, internetový marketing, kultúrne podujatia atď. Uvedomujúc
si nebezpečenstvo hrozieb kybernetických útokov sme sa od roku 2022 intenzívnejšie zaoberali otázkami
bezpečnosti IT systémov, adaptáciou a štandardizáciou procesov IT podpory.
Osobné náklady (7 005 324 EUR, r. 2022 : 6 035 811 EUR), r. 15 výkazu ziskov a strát
Spomedzi nákladov z hospodárskej činnosti (HČ), tak ako po minulé roky, tvorili najväčší objem osobné
náklady, avšak už od roku 2021 ich podiel na celkových nákladoch z HČ prekročil 50 %. Z ročných
výstupov vychádza 24 %-ný medziročný rast produktivity práce (vypočítaná ako podiel pridanej hodnoty
a počtu odpracovaných hodín), kým priemerná mzda vzrástla medziročne iba o 16%, teda tak ako vlani bol
rast produktivity práce rýchlejší ako bol rast priemerných platov.
Uvedomujeme si, že rast miezd by mal byť podložený rastom produktivity práce a že rýchlejšie tempo
rastu miezd ako produktivity práce neprispieva k zdravému vývoju spoločnosti. Pri pohľade na vývoj
produktivity práce a vývoj miezd v horizonte posledných desiatich rokov však zaznamenávame oveľa
silnejší rast miezd. Produktivita práce (počítaná ako pridaná hodnota na jedného zamestnanca) sa
za 10 rokov zvýšila o 57%, kým priemerná mzda sa za poslednú dekádu zvýšila až o 104%. Dôvody
vidíme v nedostatočnom ocenení realizovaných výkonov zo strany zdravotných poisťovní, náročnosti na
personálne vybavenie liečebných kúpeľov nedostatkovými zdravotníckymi profesiami, rýchlejšom raste
vstupov ako je rast cien našich produktov (hlavne v posledných dvoch rokoch), rezervách v racionalizačných
procesoch. V roku 2023 k tomu nepriaznivo prispela novela zákona o poskytovateľoch zdravotnej
starostlivosti a zdravotníckych pracovníkoch. Okrem skokového zvyšovania platových koeficientov sa
zdravotníckym zamestnancom zohľadňujú aj roky praxe.
Podrobnejšie sa k ľudským zdrojom a ekonomike práce venujeme v samostatnej kapitole.
Dane a poplatky (101 573 EUR, r. 2022 : 82 866 EUR), r.20 výkazu ziskov strát
Sumárne náklady za dane a poplatky (daň z nehnuteľností, poplatok za zber a zneškodnenie odpadov,
poplatky za vypúšťanie odpadových vôd, za využívanie minerálnej vody, atď. ) prevyšovali úroveň
plánovaných nákladov o 3% (rozdiel je v nákladoch na koncesionárske poplatky za 1.polrok, s ktorými sa
v pláne neuvažovalo).
Odpisy dlhodobého nehmotného a hmotného majetku (DNHM) (1 032 706 EUR, r. 2022: 937 666 EUR),
r. 21 výkazu ziskov a strát
Objem odpisov DNHM a DHM bol medziročne vyšší o 95 tis. EUR, ale presne na plánovanej hodnote.
Najväčší, až 61% podiel predstavujú odpisy nehnuteľného majetku. Odpisy hnuteľného DHM so vstupnou
cenou vyššou ako 1700 EUR predstavovali 21%-ný podiel, odpisy drobného DHM 17%-ný podiel a zvyšok
tvorili odpisy dlhodobého nehmotného majetku.
Dlhodobý majetok zaradený do používania v roku 2023 bol v celkovej sume 2 039 669 EUR ( v roku 2022
v sume 954 511 EUR), zoznam majetku je na str. 18. Z hľadiska objemu vynaložených prostriedkov do
Strana číslo: 43/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
dlhodobého majetku konštatujeme najväčší prírastok od roku 2015, kedy sa realizovala rekonštrukcia LD
Smaragd aj s podporou štrukturálnych fondov EÚ. Výdavky na obstaranie dlhodobého majetku boli v sume
1 450 tis. EUR (rok 2022 : 779 tisíc EUR, viď prehľad peňažných tokov na str. 74). Pri najvýznamnejšej
položke zaradenej do majetku v roku 2023 – kogenerečných jednotkách, sme využili financovanie
prostredníctvom dodávateľského úveru, záväzok bol rozdelený na 60 mesačných splátok.
DNM je odpísaný na 92%, DHM-stavby sú odpísané na 48% a samostatné hnuteľné veci a súbory
hnuteľných vecí na 64%.
Ostatné náklady na hospodársku činnosť ( vrátane účtov 543-Dary, 544-Zmluvné pokuty a penále,
545-Ostatné pokuty a penále, 546-Odpis pohľadávky, 548-Ostatné náklady z HČ : 804 070 EUR, r.
2022: 661 540 EUR) r. 26 výkazu ziskov a strát
V tejto skupine nákladov sa očakávala spotreba v objeme 773 tis. EUR, skutočná spotreba bola vyššia, na
úrovni 804 tis. EUR, čo predstavuje prekročenie plánu o 4%. Najvýznamnejší podiel v tejto skupine
majú náklady z neuplatnenej DPH na vstupe, plán počítal s nákladmi 641 tis. EUR, jej skutočná výška bola
na úrovni 623 tis. EUR. V priebehu roka bol používaný koeficient DPH na úrovni 0,17 (z predchádzajúceho
roka), ale po ukončení kalendárneho roka vyšiel z vyúčtovania nepriaznivejší koeficient s hodnotou 0,16,
ktorým sme vysporiadali odpočítateľnú DPH za celý rok.
Ďalšou dôležitou položkou v tejto skupine nákladov sú riadne a mimoriadne členské príspevky.
Spoločnosť poskytla riadne členské príspevky Asociácii slovenských kúpeľov a žriediel (ASK), občianskemu
združeniu Balnea Cluster Dudince, Oblastnej organizácii cestovného ruchu v Dudinciach a Slovenskej
obchodnej a priemyselnej komore v celkovej sume 21 tis. EUR a mimoriadne členské príspevky Oblastnej
organizácii cestovného ruchu a ASK v celkovej sume 112 tis. EUR (na riadne a mimoriadne príspevky sa
plánovalo 88 tis. EUR).
Náklady na zákonné, havarijné poistenie vozidiel, poistenie majetku, poistenie zodpovednosti
prevádzkovateľa zdravotníckeho zariadenia, poistenie zodpovednosti za škodu a poistenie počas
zahraničných pracovných miest boli v celkovej výške 32 tis. EUR, v pláne bolo 30 tis. EUR.
Spoločnosť darovala prostredníctvom Nadácie SOV a SOŠV liečebné pobyty určené sociálne slabším
športovcom, olympionikom v celkovej hodnote 8 tis. EUR a na podporu športových aktivít Spojenej škole
v Dudinciach finančný dar 1 tisíc EUR.
Nižšie uvádzame štruktúru nákladov z hospodárskej činnosti za roky 2023 a 2022. Porovnaním vývoja
jednotlivých nákladových položiek posledných rokov zistíme nie len dominantný podiel osobných nákladov
ale aj každoročné zvyšovanie ich váhy. V posledných dvoch rokoch sa posilnil aj podiel materiálových
nákladov a medziročne spotreba energií.
Strana číslo: 44/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
Grafy č. 33 a 34
Štruktúranákladovzhospodárskejčinnostizarok2023
Ostatnénáklady0,99%
Spotrebapotravín
Spotrebaostatného
Odpisy DHM a DHNM
9,13%
materiálu5,86%
7,73%
Ostatnénákladyna
hospodárskučinnosť
Spotreba energie 7,71%
5,02%
Dane a poplatky 0,76%
Opravyaudržovanie
2,80%
Ostatnéslužby7,59%
Osobnénáklady52,42%
Štruktúranákladovzhospodárskejčinnostizarok2022
Odpisy DHM a DHNM
Spotrebapotravín
Spotrebaostatného
Ostatnénáklady0,99%
8,03%
8,76%
materiálu5,51%
Ostatnénákladyna
hospodárskučinnosť
5,74%
Spotreba energie 6,59%
Dane a poplatky 0,71%
Opravyaudržovanie
3,88%
Ostatnéslužby8,12%
Osobnénáklady51,67%
Strana číslo: 45/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
Graf č. 35
Vývojspotrebynákladovzhospodárskejčinnostizaroky
7000000
2019 -2023 v EUR
6000000
5000000
4000000
3000000
2000000
1000000
0
Ostatné
z toho:
Opravy a
Odpisy
Spotreba
Spotreba
Ostatné
Osobné
Dane a
nákladyna
nákladyna
udržiavani
DHM a
materiálu
energií
služby
náklady
poplatky
hosp.
potraviny
e
DHNM
činnosť
2019
1570890 948055 614365 301112 824908 4864815 78783 946683 659944
2020
1160777 674755 627267 384138 707740 4269470 78535 931056 601077
2021
1217698 714566 681591 338980 832879 5051145 80525 912520 553247
2022
1667065 998322 770068 453234 948677 6035810 82866 937666 641834
2023
2002935 1219979 1030098 373850 1013853 7005324 101573 1032706 788458
Náklady z hospodárskej činnosti konsolidovaného celku predstavovali 13 348 tis. EUR, boli nižšie o 16 tis.
EUR oproti nákladom z HČ v materskej účtovnej jednotke. Náklady za konsolidovaný celok boli eliminované
o náklady za služby poskytnuté v rámci skupiny (nájomné za prenájom majetku dcérskych účtovných
jednotiek) a navýšené o náklady za energie, externe dodávané služby z tretích strán, dane a poplatky,
poistenie a odpisy dlhodobého hmotného a nehmotného majetku dcérskych účtovných jednotiek.
Tabuľka č. 24 Štruktúra nákladov z hospodárskej činnosti za KONSOLIDOVANÝ CELOK
Štruktúra nákladov z hospodárskej
Rozdiel skutočnosť 2023-
Skutočnosť 2022
Skutočnosť 2023
činnosti za KONSOLIDOVANÝ CELOK
skutočnosť 2022
Spotreba materiálu a energie
2 442 763 3 043 034
600 271
Náklady na predaný tovar
33 965
51 637
17 672
Služby
1 193 493 1 179 158
-14 335
Osobné náklady
6 035 811 7 005 324
969 513
Dane a poplatky
90 230 109 466
19 236
Zostatková cena DHM
0 0
0
Ostatné náklady na hospodársku činnosť
666 507 808 895
142 388
Tvorba opravných položiek
28 654 -117 902
-146 556
Odpisy a opravné položky k DHM a
1 173 527 1 268 111
94 584
DHNM
Náklady z hospodárskej činnosti
11 664 950 13 347 723
1 682 773
spolu
Strana číslo: 46/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
Výnosy z finančnej činnosti
V oblasti výnosov z finančného majetku sme vykázali vyššie výnosy z dlhodobého finančného majetku, ako
sme plánovali. Vyššie výnosy sú z dôvodu poskytnutia úročenej dlhodobej pôžičky akcionárovi spoločnosti.
Tabuľka č. 25 Štruktúra výnosov z finančnej činnosti
Rozdiel
Rozdiel
skutočnosť
Skutočnosť
Skutočnosť
Plnenie
Štruktúra výnosov z finančnej činnosti
Plán 2023
skutočnosť-
2023-
2022
2023
plánu v %
plán
skutočnosť
2022
Tržby z predaja cenných papierov a
0
0
0
podielov
0
0
Výnosy z dlhodobého fin. majetku
45 742
68 360
102 365
34 005
149,74%
56 623
Výnosy z krátkodobého fin. majetku
0
0
0
0
0
Výnosové úroky
103
103
123
20
119,42%
20
Kurzové zisky
21
21
2
-19
x
-19
Ostatné výnosy z finančnej činnosti
0
0
0
0
x
0
Výnosy z finančnej činnosti spolu
45 866
68 484
102 490
34 006
149,66%
56 624
Dcérske účtovné jednotky v roku 2023 nemali žiadne finančné výnosy a z dôvodu eliminácie úrokov
z dlhodobých pohľadávok v rámci skupiny finančné výnosy za konsolidovaný celok klesli na 71 tisíc EUR.
Tabuľka č. 26 Štruktúra výnosov z finančnej činnosti za KONSOLIDOVANÝ CELOK
Štruktúra výnosov z finančnej činnosti
Rozdiel skutočnosť 2023-
Skutočnosť 2022
Skutočnosť 2023
za KONSOLIDOVANÝ CELOK
skutočnosť 2022
Tržby z predaja cenných papierov a
0
0
0
podielov
Výnosy z dlhodobého fin. majetku
11 400
70 405
59 005
Výnosy z krátkodobého fin. majetku
0
0
0
Výnosové úroky
103
123
20
Kurzové zisky
22
2
-20
Ostatné výnosy z finančnej činnosti
0
0
0
Výnosy z finančnej činnosti spolu
11 525
70 530
59 005
Náklady na finančnú činnosť
Nákladové úroky, kurzové straty (123 319 EUR, r. 2022 : 64 806 EUR), r. 51,52 výkazu ziskov a strát
Pozostávajú z úrokov z čerpaných dlhodobých úverov a kontokorentného úveru.
Objem nákladových úrokov sme plánovali vo výške 92 tis. EUR, skutočnosť bola až vo výške 123 tis. EUR.
V roku 2021 úrokové sadzby z čerpaných úverov prakticky tvorila iba marža financujúcej banky, pretože 3-
mesačný euribor, ktorý je súčasťou skladby našej úrokovej sadzby, bol na nulovej úrovni. Európska
centrálna banka zdvihla od júla do decembra 2022 základnú úrokovú sadzbu z nuly na 2,5%.
V roku 2023 došlo k sérii ďalších zvyšovaní až k 4,5%. V súlade s tým sa v našich podmienkach kontinuálne
od začiatku roka zvyšovali úrokové sadzby a v závere roka dosiahli takmer 7% p.a. Kým istina
čerpaných úverov (bez kontokorentného) sa medziročne znížila o 15 %, prislúchajúce nákladové úroky
medziročne vzrástli o 53%. V roku 2023 sa zvýšila potreba financovania prostredníctvom kontokorentného
úveru a významne vzrástli aj ich úroky zo sumy 9 tis. v roku 2022 na 38 tisíc v roku 2023.
Strana číslo: 47/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
Ostatné náklady na finančnú činnosť (45 983 EUR, r. 2022 : 36 994 EUR), r. 54 výkazu ziskov a strát
Boli plánované vo výške 39 tis. EUR, skutočnosť bola vo výške 46 tis. EUR. V tejto časti nákladov sú
zúčtované poplatky za vedenie bežných účtov, poplatky za platby klientov zrealizovaných prostredníctvom
postterminálov, poplatky za prolongáciu a správu úverov a burzové poplatky súvisiace s umiestnením akcií
na regulovanom voľnom trhu. Práve poplatky za platby prostredníctvom postterminálov tvorili polovicu
nákladov prevyšujúcich plán. Zodpovedá to nárastu objemu bezhotovostných platieb, ktoré sa medziročne
zvýšili o viac ako jednu tretinu. Druhou položkou bol poplatok za skoršiu prolongáciu kontokorentného úveru,
ktorá sa plánovala až v januári 2024.
Tabuľka č. 27 Štruktúra nákladov z finančnej činnosti
Rozdiel
Rozdiel
skutočnosť
Skutočnosť
Skutočnosť
Plnenie
Náklady z finančnej činnosti
Plán 2023
skutočnosť-
2023-
2022
2023
plánu v %
plán
skutočnosť
2022
Predané cenné papiere a podiely
0 0
0 0
x 0
Úroky
64 718 91 720
123 180 31 460
134,30% 58 462
Kurzové straty
8888
13951
x 51
Ostatné náklady na finančnú
36 994 39 221
45 983 6 762
117,24% 8 989
činnosť
Náklady z finančnej činnosti
101 800 131 029
169 302 38 273 129,21%
67 502
spolu
V rámci konsolidovaného celku finančné náklady predstavujú 170 tis. EUR, sú vyššie o necelých 1 tis.
EUR oproti finančným nákladov materskej účtovnej jednotky. Navýšenie pozostáva z poplatkov za vedenie
bežných účtov v dcérskych spoločnostiach. Nákladové úroky v dcérskych účtovných jednotkách sa viažu na
pôžičky z materskej účtovnej jednotky, preto boli z konsolidácie vyňaté.
Tabuľka č. 28 Štruktúra nákladov z finančnej činnosti za KONSOLIDOVANÝ CELOK
Štruktúra nákladov z finančnej činnosti
Rozdiel skutočnosť
Skutočnosť 2022
Skutočnosť 2023
za KONSOLIDOVANÝ CELOK
2023-skutočnosť 2022
Predané cenné papiere a podiely
0
0
0
Úroky
64 718
123 180
58 462
Kurzové straty
88
139
51
Ostatné náklady na finančnú činnosť
37 588
46 532
8 944
Náklady z finančnej činnosti spolu
102 394
169 851
67 457
2.8.1 Finančná analýza
Tabuľka č. 29
UKAZOVATEĽ-hodnoty k 31.12.
2020
2021
2022
2023
Okamžitá likvidita
0,49
0,54
0,20
0,10
Bežná likvidita
1,0
1,23
1,26
2,00
Čistý pracovný kapitál
-517 816
-166 775
-132 970
-206 889
Obrat celkového majetku
0,33
0,36
0,45
0,53
Obrat neobežného majetku
0,41
0,45
0,55
0,62
Obrat obežného majetku
1,58
1,74
2,37
3,49
Strana číslo: 48/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
Podiel neobežného majetku
0,79
0,80
0,81
0,85
Priemerná doba inkasa pohľadávok
12,33
15,32
18,49
17,25
z obchodného styku
Rentabilita celkového kapitálu
0,01
0,01
0,0041
0,0358
Rentabilita vlastného kapitálu
0,01
0,01
0,0055
0,0495
Rentabilita tržieb
0,0153
0,0192
0,0092
0,0679
Rentabilita nákladov
0,0116
0,0171
0,0087
0,0695
Podiel cudz. a vlastného kapitálu
0,21
0,19
0,20
0,24
Celková zadlženosť
0,15
0,14
0,14
0,17
Nákladová náročnosť tržieb
0,99
0,98
0,99
0,95
Čistá zadlženosť
3 206 627
2 935 041
3 378 962
4 473 572
Ukazovatele likvidity sú pomerové ukazovatele, ktoré vyjadrujú platobnú schopnosť podniku. Závisia od
pomeru obežných aktív ku krátkodobým záväzkom. V tabuľke je uvedený vývoj dvoch pomerových
ukazovateľov likvidity. Pri výpočte ukazovateľa okamžitej likvidity berieme do úvahy iba najlikvidnejšiu časť
obežných aktív – finančné účty a krátkodobý finančný majetok, pri bežnej likvidite aj krátkodobé pohľadávky.
Ukazovateľ okamžitej likvidity sa oproti predchádzajúcim trom rokom znížil. Naopak ukazovateľ bežnej
likvidity sa oproti minulým rokom zvýšil, čo indikuje vyššiu viazanosť finančných prostriedkov v krátkodobých
pohľadávkach. V posledných rokoch bol nad úrovňou 1, čo znamená, že pohľadávky a finančné účty
prevyšovali hodnotu krátkodobých záväzkov.
Čistý pracovný kapitál – je rozdielový ukazovateľ likvidity, vyjadruje, o koľko prevyšuje obežný majetok
krátkodobé záväzky. Sú to v podstate finančné prostriedky, ktoré je potrebné v spoločnosti permanentne
držať, aby mohla normálne prevádzkovať svoju činnosť. Do výpočtu vchádzajú iba tie položky súvahy, ktoré
sa týkajú bežných prevádzkových aktivít, t. j. zásoby, pohľadávky a záväzky z obchodného styku,
záväzky voči zamestnancom a poisťovniam a pohľadávka alebo záväzok z DPH. Aj v roku 2023 nám
vychádzal záporný pracovný kapitál, znamená to, že k inkasu našich pohľadávok dochádzalo skôr, ako boli
uhradené naše záväzky. Túto skutočnosť možno vysvetliť vysokým podielom úhrad v hotovosti alebo
platobnými kartami za poskytované služby našimi klientami.
Obrat celkového majetku je pomerový ukazovateľ, ktorý vyjadruje podiel tržieb k celkovému majetku.
Vyjadruje využitie celkových aktív, čiže aké množstvo tržieb vyprodukuje jedna jednotka aktív. V roku 2023
ukazovatele celkového, obežného i neobežného majetku oproti predchádzajúcemu trom rokom lineárne
rastú a dostali sa na úroveň ukazovateľov z predpandemických rokov.
Priemerná doba inkasa pohľadávok z obchodného styku – ukazovateľ nám udáva priemerný počet dní,
za ktoré spoločnosť poskytuje obchodný úver svojim odberateľom, na jednej strane je ovplyvnený 30-
dňovou splatnosťou odberateľských faktúr zo strany zdravotných poisťovní a niektorých ďalších obchodných
partnerov, ale na druhej strane ho znižuje faktor hotovostných úhrad samoplatcov.
Rentabilita je pomerové vyjadrenie zisku vo vzťahu k príslušnému základu. Rentabilita celkového kapitálu
je globálny pomerový ukazovateľ, ktorý vyjadruje pomer výsledku hospodárenia po zdanení k celkovej sume
majetku, t.j. na 1 EUR majetku pripadá v roku 2023 necelé 4 centy zisku po zdanení. Rentabilita vlastného
kapitálu hodnotí výnosnosť vlastného imania, t. j. na 1 EUR pripadá necelých 5 centov zisku po zdanení.
Rentabilita tržieb vyjadruje, koľko EUR čistého zisku pripadá na 1 EUR tržieb. V roku 2023 to bolo 7 centov,
kým v roku 2019 takmer 10 centov. Ukazovateľ rentability nákladov vyjadruje, koľko centov zisku
vyprodukovala spoločnosť z 1 EUR nákladov
Vlastné imanie sa globálne zvýšilo o 1 031 937 EUR, na zvýšenie malo vplyv dosiahnutie kladného
hospodárskeho výsledku za rok 2023, ponechanie nerozdeleného zisku v majetku spoločnosti a precenenie
Strana číslo: 49/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
obchodného podielu v dcérskej spoločnosti HVT, s.r.o. – medziročné zvýšenie reálnej hodnoty bolo v
sume o 61 652 EUR.
Čistá zadlženosť podniku, ktorú vyjadrujeme ako rozdiel záväzkov (dlhodobých aj krátkodobých vrátane
rezerv) a finančných účtov a krátkodobého finančného majetku sa oproti minulému roku zvýšila asi o tretinu.
Stav na finančných účtoch bol nižší ako za ostatné roky a medziročne sa zvýšili záväzky – nový dlhodobý
záväzok z dodávateľského úveru za dodávku kogeneračných jednotiek, každoročný nárast záväzkov voči
zamestnancom, nárast rezerv, čerpanie kontokorentného úveru na konci roka. Podiel cudzieho a vlastného
kapitálu v posledných rokoch osciluje okolo hodnoty 0,20 a v roku 2023 sa 24% majetku financuje z cudzích
zdrojov. Všetky záväzky a splátky úverov boli v roku 2023 splácané v lehotách splatnosti.
2.9 Tvorba a návrh na rozdelenie zisku za rok 2023
Tvorba a návrh predstavenstva na rozdelenie čistého zisku v zmysle stanov spoločnosti zo dňa 12.7.2019.
Tabuľka č. 30 Tvorba a návrh predstavenstva na rozdelenie čistého zisku v EUR
Náklady celkom (bez dane z príjmov )
13 532 743,94
Výnosy celkom
14 809 158,24
Účtovný zisk pred zdanením
1 276 414,30
Daň z príjmov
306 128,44
Čistý zisk za rok 2023
970 285,86
- prídel do zákonného rezervného fondu (najmenej vo výške 10 %
98 000,00
z čistého zisku - článok 20 stanov spoločnosti)
- prídel do sociálneho fondu
- odmeny členom predstavenstva
- štatutárny fond – odmeny za mimoriadne úlohy zamestnancom
- nerozdelený zisk (predstavenstvo spoločnosti navrhuje ponechať
872 285,86
na účte nerozdelený zisk minulých rokov)
O rozdelení čistého zisku rozhodne riadne valné zhromaždenie.
2.10 Ľudské zdroje a ekonomika práce
Manažment ľudských zdrojov patrí medzi kľúčové oblasti riadenia o to viac, že poskytujeme zdravotnú
starostlivosť a služby, kde spôsob, akým naši zamestnanci vykonávajú svoju prácu, je odrazom firemnej
kultúry a hlavných hodnôt našej spoločnosti.
Manažment ľudských zdrojov teda už dávno nepredstavuje len personálnu administratívu, ale zahŕňa súbor
viacerých činností, ktoré pôsobia na zamestnancov s cieľom zabezpečiť nielen požadovaný výkon, ale aj
lojalitu a stabilitu najmä kvalitných zamestnancov.
Je dôležité zaoberať sa touto problematikou čoraz aktívnejšie, keďže na trhu práce je z roka na rok stále viac
chýbajúcej pracovnej sily.
Strana číslo: 50/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
2.10.1 Analýza stavu a štruktúry zamestnancov 2023
V roku 2023 spoločnosť zamestnávala v priemere 300,24 zamestnancov, z toho 233 žien.
Pružnosť prispôsobovať počet zamestnancov k obsadenosti zariadení v spoločnosti sme zabezpečovali
zamestnancami, s ktorými sme uzatvárali pracovný pomer na dobu určitú a uzatváraním dohôd o vykonaní
práce.
Bolo prijatých 77 zamestnancov a pracovný pomer ukončilo 59 zamestnancov.
Počas roka 2023 bolo uzatvorených 96 dohôd o vykonaní prác mimo pracovného pomeru. Z toho 60 dohôd
bolo uzatvorených na krátkodobé zabezpečenie prevádzkových činností. V roku 2023 sme využili možnosť
zamestnávať zamestnancov na dohodu o pracovnej činnosti na sezónne práce, a to na pracovné miesta
v sezónnych prevádzkach LK Dudinka a rehabilitačný bazén, spolu bolo uzatvorených 36 dohôd o pracovnej
činnosti na sezónne práce.
Z celkového počtu zamestnancov sa na činnosti spoločnosti podieľalo v priemere:
- 95,22 zamestnancov zdravotníckeho úseku
- 42,43 zamestnancov technicko-systémového úseku
- 115,53 zamestnancov prevádzkového úseku
- 30,73 zamestnancov úseku riadenia ľudských zdrojov a obchodu
- 16,33 zamestnancov úseku generálneho riaditeľa
-
Tabuľka č. 31 Vzdelanostná štruktúra podľa kategórií vo fyzických osobách - stav k 31.12.2023
Kategória
VŠ II.st.
VŠ I.st.
ÚSO
SOU
základnéspolu
Lekári
9
9
SZP stredný zdravotnícky personál
6
3 16
25
NZP nižší zdravotnícky personál
19
19
PZP pomocný zdravotnícky personál
1 8
19
28
THP technicko-hospodársky personál
12
7
19
Marketing
15
2 14
31
Stravovanie
1
2 12
41
1672
Ubytovanie
11
19
5 35
Ostatní zamestnanci
4
17
29
7 57
Spolu
47
8 104
108
28295
Tabuľka č. 32 Priemerný evidenčný počet zamestnancov prepočítaný – porovnanie:
Kategória
2021
2022
2023
Lekári7,65
7,57
7,41
SZP stredný zdravotnícky. personál
25,08 26,03
26,38
NZP nižší zdravotnícky personál
18,18
18,98
18,68
PZP pomocný zdravotnícky personál29,00
30,89
27,31
THP technicko-hospodársky personál
18,75
15,93
17,33
Marketing
27,34 29,49
30,73
Stravovanie
71,32
73,69
74,87
Ubytovanie
35,47
35,16
35,69
Ostatní zamestnanci
57,15
56,17
61,84
Spolu
289,94
293,91
300,24
Strana číslo: 51/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
Na začiatku roka 2023 boli zamestnancom spoločnosti valorizované mzdy v zmysle Zákonníka práce a
mzdového poriadku a zákona 578/2004 Z.z. o poskytovateľoch zdravotnej starostlivosti a zdravotníckych
pracovníkoch. Spôsob odmeňovania rozdelil zamestnancov spoločnosti na zdravotníckych a ostatných
zamestnancov. Zdravotnícki zamestnanci sú odmeňovaní v zmysle zákona 578/2004 Z. z. v znení
neskorších predpisov, ostatní zamestnanci spoločnosti sú odmeňovaní v zmysle Zákonníka práce č.
311/2001 Z.z. v znení neskorších predpisov a platného Mzdového poriadku.
Za rok 2023 bola zamestnancom vyplatená mimoriadna odmena za dosiahnutie hospodárskych výsledkov
vo výške 900,00 EUR/ zamestnanec.
Priemerná mzda zamestnancov spoločnosti za rok 2023 spolu dosiahla 1369,88 EUR. Oproti roku 2022
priemerná mzda vzrástla o 15,5 % v prepočte na eurá o 184,08 EUR.
Priemerná mzda zdravotníckych zamestnancov v roku 2023 bola 1549,74, oproti roku 2022 vzrástla o
242,55 EUR čo predstavuje nárast 18,56 % základnej zložky mzdy zamestnanca.
Priemerná mzda ostatných zamestnancov v spoločnosti za rok 2023 bola 1300,36 EUR, oproti roku 2022
vzrástla o 141,81 EUR , čo predstavuje nárast 12,24 % zo základnej mzdy zamestnanca.
Pohyblivá zložka mzdy – mesačné odmeny boli vyplatené vzhľadom na navýšenie základnej zložky mzdy
oproti roku 2022 rozdielne. Ostatným zamestnancom boli vyplácané mesačné odmeny v priemere vo výške
11,67 % zo základnej mzdy, zdravotníckym zamestnancom v priemere vo výške 2,92 % zo základnej zložky
mzdy.
Tabuľka č.33 Vývoj miezd – porovnanie 2023
ukazovateľ
2021
2022
2023
Prepočítaný počet zamestnancov
289,94
293,91
300,24
Priemerný zárobok v EUR1094,89
1185,80
1369,88
Hospodársky výsledok v EUR
169 548
102 854
970 285
Náklady z hospodárskej činnosti v EUR9 821 067
11 681 873
13 363 442
Pridaná hodnota v EUR
5 773 625
7 434 973
9 914 451
Mzdová nákladovosť v %
36,48
36,98
37,08
Rentabilita miezd v %
4,73
2,38
19,58
Produktivita práce v EUR
19 913
25 296
33 022
Produktivita práce na 1 odpracovanú hodinu
12,73
14,44
17,88
Mzdy a náhrada miezd (v EUR)
3 582 386
4 319 508
4 955 784
2.10.2 Manažment ľudských zdrojov 2023
V spoločnosti Kúpele Dudince sa snažíme na manažment ľudských zdrojov nahliadať aj z iného uhla
pohľadu, prispôsobujúc sa súčasnej dobe a podmienkam trhu. Tento pohľad nám ponúka práve koncepcia
personálny marketing, o ktorej sa síce v jej komplexnej podobe na Slovensku málo hovorí, ale základ bol
položený už v 60.rokoch v Nemecku. Marketingové aktivity sú vykonávané za účelom získania a udržania si
zákazníkov, rovnako ako v riadení ľudských zdrojov ide o získanie a udržanie si zamestnancov.
V personálnom marketingu sú teda zamestnanci internými zákazníkmi podniku a využívané sú nástroje
z klasického marketingu. Základom pre túto koncepciu zladenia sa stáva v čoraz väčšej miere integrovaná
marketingová komunikácia.
Strana číslo: 52/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
Marketingové nástroje v manažmente ľudských zdrojov dopĺňajú alebo predstavujú tieto prvky, činnosti:
marketingová analýza personálne plánovanie
manažment vzťahov s kľúčovými zákazníkmi talent manažment
nástroje STP procesu získavanie, výber a adaptácia zamestnancov
STP proces = proces segmentácie, targetingu a pozicioningu
Personálny marketingový mix 7P:
produkt = pracovné miesto
cena = mzda, resp. odmena za vykonanú prácu
distribúcia = prezentácia pracovného miesta a podniku
komunikácia = interná komunikácia v podniku a využívanie viacerých komunikačných kanálov
ľudia = vedúci zamestnanci, vrátane vrcholového manažmentu
procesy = pracovné procesy a postupy
fyzické prostredie = pracovné prostredie
Získavanie, výber a adaptácia zamestnancov
V roku 2023 nás kontaktovalo 195 záujemcov o prácu. Hľadané pracovné pozície kuchára, pomocného
kuchára, pracovníka recepcie a fyzioterapeuta sme dokázali obsadiť bez využitia služieb personálnych
agentúr. V rámci adaptačného procesu prebiehajú stretnutia s novými zamestnancami, ktorí zároveň
obdržia aktuálne benefity, adaptačnú brožúru a malý darček. Žiaľ aj predchádzajú rok nám ukázal, že sa
prejavuje nedostatok kvalifikovanej pracovnej sily. Pracovnú pozíciu recepčného sme obsadili bez
problémov. Obsadiť pozíciu kuchára a fyzioterapeuta bolo zložité. Prejavilo sa to aj na reakciách na
zverejnené ponuky ako aj na požiadavkách uchádzačov o zamestnanie. Dve fyzioterapeutky nastúpili na
skrátený úväzok. Pri fyzioterapeutoch nastal veľký výpadok počas letných mesiacov, keď nám 6
zamestnankýň odišlo na materskú dovolenku. Naďalej hľadáme riešenia pre ďalší problém, ktorý sa nám
dlhodobo nedarí odstrániť - nemáme dostatok ubytovacích kapacít pre nových zamestnancov.
Personálny marketingový mix
V roku 2023 došlo opäť k zmenám na viacerých pracovných pozíciách, ich pracovné náplne a kompetencie
sa však nijako zásadne nemenili. Jednalo sa o najmä personálne zmeny a nové zaradenie v rámci
organizačnej štruktúry. Personálne zmeny nastali na pracovných pozíciách:
- vedúci lekár, dočasne zanikla pracovná pozícia riaditeľ zdravotníckeho úseku,
- hlavný prevádzkový manažér
- vedúci skladu
Okrem miezd vyplácaných v zmysle Zákonníka práce a Mzdového poriadku spoločnosti je našou snahou
zvyšovať hodnotu pracovného miesta prostredníctvom finančných či nefinančných benefitov. Kúpele
Dudince, a.s. majú vlastný program starostlivosti o zamestnancov, ktorú druhovo delíme na motivačné,
vernostné, sociálne a regeneračné benefity.
V roku 2023 v rozsahu a obsahu zamestnaneckých benefitov nastali len minimálne zmeny a to v
partnerskom rekreačnom zariadení. V rámci výmenných pobytov zamestnancov sme totiž začali opätovne
spolupracovať so Slovenskými liečebnými kúpeľmi v Piešťanoch. V roku 2023 bola pre zamestnancov
vyhlásená interná súťaž o finančnú odmenu v hodnote 300 € za pracovnú dochádzku podľa vopred
stanovených podmienok (limit v čerpaní dovoleniek, návštev a sprevádzaní k lekárovi a práceneschopnosť).
Každému zamestnancovi, ktorý splnil podmienky, vznikol nárok na odmenu.
Strana číslo: 53/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
Tabuľka č34 Čerpanie zamestnaneckých benefitov
Benefit
Počet osôb
Hodnota
Výmenná rekreácia
239
42 540 €
Ambulantná kúpeľná liečba
91
34 335 €
Ambulantná kúpeľná liečba pre rodinných príslušníkov
109
45 855 €
Rekreačný poukaz
38
7 269 €
priemer / mesiac
Príspevok na cestu do práce počas sviatkov a víkendov
24 389 €
149
Finančná odmena pri životných alebo pracovných jubileách
25
4 500 €
Sociálna výpomoc
16
850 €
Mikulášske balíčky
106
1 060 €
Príspevok na regeneráciu – kultúrne podujatia, vitamínové balíčky
576
9 912 €
SPOLU
170 710 €
Medziročne môžeme pozorovať nárast hodnoty čerpaných benefitov o 32 %.
V jednotlivých oblastiach personálneho marketingového mixu sme sa opäť zamerali najmä na distribúciu
a komunikáciu. Vzhľadom na zhoršujúcu sa situáciu na trhu práce sme na jeseň v roku 2023 uskutočnili
sériu prezentácií v školách – vysokých, stredných, ale aj základných, ktoré sme zamerali hlavne na
prezentáciu pracovnej pozície fyzioterapeuta. Zároveň sme žiakom predstavili aj ďalšie možnosti uplatnenia
v našej spoločnosti. Počas mesiaca október až december sme navštívili gymnáziá vo Fiľakove, Lučenci
/súkromné aj štátne/, strednú zdravotnícku školu v Lučenci, Banskej Bystrici a vo Zvolene.
Obnovili sme spoluprácu s fakultou zdravotníctva SZU v Banskej Bystrici, kde sme študentov 3. ročníka
oboznámili s možnosťou absolvovania odbornej praxe ako aj brigády počas letných mesiacov. Nadviazali
sme spoluprácu s regionálnym centrom kariéry BBSK v Krupine, v Lučenci a Rimavskej Sobote.
V budúcnosti chceme viac času venovať aj praktikantom, ktorí ku nám prídu na odbornú prax, aby sme u nich
vzbudili dobrý dojem a aby uvažovali o nás ako o budúcom zamestnávateľovi.
V rámci komunikácie hľadáme najvhodnejšie spôsoby presunu informácií, vyjadrenia vnemov, pocitov a
spätnej väzby vo vzťahu k interným, ale aj externým – potenciálnym zamestnancom. Aktívne sme sa začali
zaoberať aj rozvojom IKT.
Aj v roku 2023 sme organizovali 2 spoločné eventy – opäť sa jednalo o teambuilding, ktorý sa konal na
kúpalisku v septembri. Tentokrát sme v rámci pripraveného programu chceli atraktívnou formou vyzdvihnúť
dôležitosť každého jedného oddelenia a poukázať na fenomén predsudkov voči práci na inom úseku.
Zároveň sme odmenili tri zamestnankyne, ktoré u nás odpracovali viac ako 30 rokov. Každá dostala vecný
dar, ďakovné uznanie a doživotný poukaz na ambulantnú liečbu v rozsahu 2 týždne ročne. Na koncoročnom
večierku sme pokračovali v odmeňovaní, najlepšie hodnotenou službou / oddelením bolo na základe spätnej
väzby od klientov oddelenie vodoliečby. Tiež bolo ocenené oddelenie práčovne. Toto oddelenie ako jedno z
mála nie je zahrnuté v dotazníkoch spokojnosti. Týmto spôsobom sme chceli verejne poďakovať za
vykonávanú prácu. Okrem týchto eventov sme jeden organizovali pre vedúcich zamestnancov firmy, kde
bolo cieľom opäť zlepšiť vzájomnú komunikáciu.
V rámci zlepšovania procesov sme v roku 2023 začali upriamovať pozornosť na technologické prostredie
a najmä na tie jeho nástroje, ktoré by zefektívnili pracovné procesy, komunikáciu, čo by v konečnom dôsledku
malo výrazný pozitívny vplyv nielen na zamestnancov, ale aj na klientov. V roku 2024 predpokladáme vznik
celkovej koncepcie využívania IKT a plán transformácie.
Strana číslo: 54/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
Vzdelávanie zamestnancov
Podobne ako v roku 2022, aj v roku 2023 sa realizovalo najmä povinné vzdelávanie (školenie BOZP,
školenie ISR, rekvalifikácie) a individuálne sa zamestnanci zúčastnili online seminárov, kde boli
prezentované nové trendy v jednotlivých oblastiach riadenia (napr. v oblasti účtovníctva, personalistiky,
marketingu).
Na zdravotníckom úseku naďalej prebiehajú na pravidelnej báze interné vzdelávacie semináre a kolegovia
fyzioterapeuti sa zúčastnili školenia v SM systéme.
Nadviazali sme spoluprácu s online vzdelávacou platformou Seduo. Počas mesiaca apríl vybraní
zamestnanci testovali aj túto formu vzdelávania. Jedná sa o doplnkovú formu prostredníctvom podcastov,
najmä v tzv. soft skills a technologických a počítačových zručnostiach. Je to efektívny spôsob zvýšenia
úrovne požadovaných kompetencií s možnosť manažovať jednotlivým zamestnancom ich individuálne plány
vzdelávania. Nasadenie tejto platformy predpokladáme v roku 2024.
2.11 Politika rozmanitosti
Účtovná jednotka v roku 2023 nemala prijatú a zavedenú politiku rozmanitosti, preto neuvádza jej opis
v zmysle § 20 ods. 13 a 14 zákona č. 431 /2002 Z.z. o účtovníctve.
Väčšina iniciatív vzťahujúcich sa na rozmanitosť sa týka rodovej rozmanitosti. V predstavenstve spoločnosti
boli aj v roku 2023 iba muži. Zastúpenie žien mala dozorná rada, v roku 2023 z celkového počtu 5 členov
bola jedna žena, p. Jana Vránová, ktorá bola do tohto orgánu spoločnosti opätovne zvolená v roku 2019
a zastupuje zamestnancov spoločnosti. Vo vrcholovom manažmente spoločnosti v roku 2023 pôsobili spolu
traja muži a jedna žena, Ing. Margaréta Púpavová, riaditeľka personálneho a marketingového úseku.
Z hľadiska rozmeru dosiahnutého vzdelania členov štatutárnych a riadiacich orgánov konštatujeme veľmi
široký záber – oblasť technického smeru, ekonómie, práva a medicíny. Pokiaľ ide o vek, z 11 členov
štatutárnych a riadiacich orgánov spoločnosti boli v kategórii od 31-40 rokov dve osoby, v kategórii 41-50
rokov jedna osoba a nad 50 rokov osem osôb.
2.12 Správa o odmeňovaní členov orgánov spoločnosti Kúpele Dudince, a.s.
za rok 2023
Úvodné ustanovenia
Odmeny členom orgánov verejnej akciovej spoločnosti boli vyplácané v roku 2023 v súlade s pravidlami
odmeňovania členov orgánov MP. 1-02-05 schválenými Valným zhromaždením s účinnosťou od 09.06.2023
a obligatórnymi náležitosťami ustanovenými v súlade s Obchodným zákonníkom, ako aj v súlade s
obchodnou stratégiou spoločnosti, jej dlhodobými cieľmi, záujmom udržateľnosti:
a) členom predstavenstva spoločnosti,
b) členom dozornej rady spoločnosti.
Odmeňovanie členov orgánov
V roku 2023 sa zásady odmeňovania uplatňovali:
- podľa bodu a) voči 3 osobám,
- podľa bodu b) voči 4 osobám z celkového počtu 5 (piaty člen je verejný funkcionár, ktorému neprináleží za
výkon funkcie, zamestnania a činnosti v rámci nezlučiteľnosti niektorých funkcií, poberať odmenu a iné
finančné plnenie v zmysle čl. 5 ods. 5 Ústavného zákona č. 357/2004 Z. z. o ochrane verejného záujmu pri
výkone funkcií verejných funkcionárov).
Strana číslo: 55/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
V rámci zásad odmeňovania dotknutých osôb spoločnosť Kúpele Dudince, a.s. uplatňuje:
a) pevnú zložku odmeny za výkon funkcie, ak ide o
1. člena predstavenstva,
2. člena dozornej rady,
b) pohyblivú zložku odmeny za výkon funkcie, ak ide o
1. člena predstavenstva.
Predstavenstvo vzhľadom na hospodárske výsledky za rok 2022 navrhlo, aby sa za rok 2022 nevyplatili
pohyblivé odmeny členom predstavenstva (v zmysle bodu č. 8 Riadneho valného zhromaždenia spoločnosti
Kúpele Dudince, a.s. zo dňa 09.06.2023 (viď. tab. č. 37). V roku 2023 boli vyplatené celkové odmeny členom
orgánov spoločnosti vo výške 50 400,00 EUR.
Spoločnosť je povinná vyplácať odmeny členom orgánov transparentne. Všetci členovia orgánov spoločnosti
sú zodpovední za obchodné a manažérske aktivity spoločnosti na slovenskom aj zahraničnom trhu. Člen
orgánu spoločnosti je povinný postupovať pri plnení svojich záväzkov s odbornou starostlivosťou a v súlade
s legislatívou platnou na území Slovenskej republiky, ako aj v súlade s povinnosťami vyplývajúcimi
z podmienok stanovených zmluvou o výkone funkcie, príslušnými ustanoveniami platných stanov
spoločnosti.
V zmysle ustanovení § 201e ods. 2 písm. d) priemerný ročný súhrn odmien jedného člena orgánu spoločnosti
za päť predchádzajúcich účtovných období (2018 – 2022) predstavuje sumu 11 161,91 €.
Tabuľka č. 35: Vyplatené odmeny členom orgánov spoločnosti v EUR
VYPLATENÉ ODMENY ČLENOM
HOSPODÁRSKY
PRIEMERNÁ MZDA
ROK
ORGÁNOV SPOLOČNOSTI
VÝSLEDOK
ZAMESTNANCOV
(údaj za rok)
2023970 285
1 369,88
50 400
2022
102 854
1 185,80
50 400
2021
169 548
1 094,89
47 027
2020
125 972
966,09
145 417
2019
1 371 756
983,47
97 467
2018
1 098 337
888,43
106 166
2017
1 260 235
818,93
96 166
2016
1 112 724
789,04
50 251
V roku 2023 bola súhrnná odmena vyplatená predsedovi predstavenstva v sume 10 800 €, členovi
predstavenstva č. 1 v sume 10 800 €, členovi predstavenstva č. 2 v sume 10 800 €, predsedovi dozornej
rady v sume 10 800 €, členovi dozornej rady č. 1 v sume 2 400 €, členovi dozornej rady č. 2 v sume 0 €,
členovi dozornej rady č. 3 v sume 2 400 €, členovi dozornej rady č. 4 v sume 2 400 € v danom roku.
V roku 2022 bola súhrnná odmena vyplatená predsedovi predstavenstva v sume 10 800 €, členovi
predstavenstva č. 1 v sume 10 800 €, členovi predstavenstva č. 2 v sume 10 800 €, predsedovi dozornej
rady v sume 10 800 €, členovi dozornej rady č. 1 v sume 2 400 €, členovi dozornej rady č. 2 v sume 0 €,
členovi dozornej rady č. 3 v sume 2 400 €, členovi dozornej rady č. 4 v sume 2 400 € v danom roku.
V roku 2021 bola súhrnná odmena vyplatená predsedovi predstavenstva v sume 10 194 €, členovi
predstavenstva č. 1 v sume 9 877,67 €, odchádzajúcemu členovi predstavenstva č. 2 v sume 4 506,67 €,
novo zvolenému členovi predstavenstva v sume 5 371 €, predsedovi dozornej rady v sume 9 877,67 €,
členovi dozornej rady č. 1 v sume 2 400 €, členovi dozornej rady č. 2 v sume 0 €, členovi dozornej rady č. 3
v sume 2 400 €, členovi dozornej rady č. 4 v sume 2 400 € v danom roku.
Strana číslo: 56/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
V roku 2020 bola súhrnná odmena vyplatená predsedovi predstavenstva v sume 59 600 €, členovi
predstavenstva č. 1 v sume 39 600 €, členovi predstavenstva č. 2 v sume 29 600 €, predsedovi dozornej
rady v sume 9 600 €, členovi dozornej rady č. 1 v sume 1280 € pre novo vymenovaného člena v danom roku,
členovi dozornej rady č. 2 v sume 0 €, členovi dozornej rady č. 3 v sume 2210 €, členovi dozornej rady č. 4
v sume 2400 € a v sume 1127 € pre odvolaného člena v danom roku.
V roku 2019 bola súhrnná odmena vyplatená predsedovi predstavenstva v sume 42 496 €, členovi
predstavenstva č. 1 v sume 39 000 €, členovi predstavenstva č. 2 v sume 398 €, predsedovi dozornej rady
v sume 9000 €, členovi dozornej rady č. 1 v sume 2191 €, členovi dozornej rady č. 2 v sume 0, členovi
dozornej rady č. 3 v sume 2191 €, členovi dozornej rady č. 4 v sume 2191 €.
V roku 2018 bola súhrnná odmena vyplatená predsedovi predstavenstva v sume 46 195 €, členovi
predstavenstva č. 1 v sume 44 000 €, členovi predstavenstva č. 2 v sume 398 €, predsedovi dozornej rady
v sume 9000 €, členovi dozornej rady č. 1 v sume 2191 €, členovi dozornej rady č. 2 v sume 0, členovi
dozornej rady č. 3 v sume 2191 €, členovi dozornej rady č. 4 v sume 2191 €.
Pevná zložka odmeny
Spoločnosť Kúpele Dudince, a.s. zohľadňuje pri vyplácaní odmien členovi predstavenstva, ako aj členovi
dozornej rady pevnú zložku celkovej odmeny za výkon jeho funkcie, ktorá predstavuje pravidlami určený
násobok priemernej mesačnej mzdy zamestnanca v pracovnoprávnom vzťahu so spoločnosťou Kúpele
Dudince, a.s. v roku, ktorý dva roky predchádza roku, pre ktorý sa stanovuje horná hranica pevnej zložky
mesačnej mzdy zaokrúhlenej na celých sto euro.
Pevná zložka odmeny je odmena dojednaná a vyplývajúca členovi orgánu spoločnosti zo zmluvy o výkone
funkcie. V roku 2023 bola vyplatená pevná zložka odmeny vo výške: 50 400,00 EUR. Pevná zložka odmeny
sa vypláca mesačne.
Pevná zložka celkovej odmeny člena predstavenstva a dozornej spoločnosti bola vyplácaná nasledovne:
Tabuľka č. 36: Pevná zložka celkovej odmeny člena predstavenstva a dozornej rady za rok 2023
VÝŠKA ODMENY
FUNKCIA
VÝŠKA ODMENY
(EUR/rok)
Predseda predstavenstva
najviac v sume 1,0 násobku priemernej mzdy 10 800
Členovia predstavenstva
najviac v sume 1,0 násobku priemernej mzdy
21 600
Predseda dozornej rady
najviac v sume 1,0 násobku priemernej mzdy
10 800
Členovia dozornej rady
najviac v sume 0,3 násobku priemernej mzdy7 200
Pohyblivá zložka odmeny
Spoločnosť Kúpele Dudince, a.s. priznáva členovi predstavenstva pohyblivú zložku celkovej odmeny, ktorá
sa vypláca za podmienky dosiahnutia kladného výsledku hospodárenia spoločnosti v posudzovanom
účtovnom období. Vypláca sa ročne. Za účtovný rok 2023 by mala byť odmena schválená akcionármi na
najbližšom valnom zhromaždení, v závislosti od výsledku hospodárenia spoločnosti za rok 2023.
Spoločnosť Kúpele Dudince, a.s. neurčuje obdobia odkladu výplaty pohyblivej zložky celkovej odmeny.
Spoločnosť neurčuje postupy spätného vymáhania vyplatenej pohyblivej zložky celkovej odmeny.
Strana číslo: 57/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
Pohyblivá zložka odmeny je určená nasledovne:
Tabuľka č. 37: Pohyblivá zložka odmeny
VÝŠKA ODMENY
FUNKCIA
VÝŠKA ODMENY
ako podiel zo zisku
za rok 2022 (EUR)
Predseda predstavenstva
najviac v sume 8 %, najmenej 5 % ukazovateľa EAT
0
Člen predstavenstva
najviac v sume 6 %, najmenej 4 % ukazovateľa EAT
0
Predseda dozornej rady
nepriznáva sa
-
Člen dozornej rady
nepriznáva sa
-
Príplatky a iné výhody
Člen orgánu spoločnosti je oprávnený na uplatnenie svojich nárokov na náhradu výdavkov, ktoré boli účelne
vynaložené pri plnení záväzkov členov orgánu.
Tabuľka č. 38: Náhrady výdavkov v roku 2023
NÁHRADA
VYPLATENÁ SUMA v EUR
Cestovné výdavky0
Výdavky za ubytovanie
0
Stravné
0
Iné vynaložené výdavky 0
Pomerný podiel jednotlivých zložiek odmien
Pomerný podiel jednotlivých zložiek odmien člena orgánu spoločnosti za výkon jeho funkcie na celkovej
odmene člena predstavenstva a dozornej rady je určený nasledovne:
Tabuľka č. 39: Pomerný podiel jednotlivých zložiek odmien členov orgánov
POMERNÝ PODIEL ZLOŽIEK ODMENY NA CELKOVEJ
FUNKCIA
ODMENE (PEVNÁ / POHYBLIVÁ ZLOŽKA)
Predseda predstavenstva
10 % / 90 %
Člen predstavenstva
13 % / 87 %
Predseda dozornej rady 100 % / 0 %
Člen dozornej rady
100 % / 0 %
Dôchodkové programy - členovi orgánu spoločnosti nevzniká nárok.
Kompenzácia za stratu funkcie - členovi orgánu spoločnosti nevzniká nárok.
Zodpovednosť štatutárov (D&O)
Spoločnosť uhrádza poistenie zodpovednosti za škodu členov orgánov spoločnosti. Poisteným sú všetci
minulí, súčasní alebo budúci členovia štatutárnych orgánov spoločnosti.
Poistením sú kryté nasledovné škody:
• škoda spôsobená v dôsledku porušenia povinnosti za podmienky, že nárok je krytý poistením,
• škoda spôsobenú poisteným v dôsledku porušenia povinnosti za podmienky, že nárok je krytý
v rozsahu v akom spoločnosť oprávnene nahradila škodu poškodenému,
• náklady právneho zastúpenia,
• náklady na zachovanie dobrého mena.
Strana číslo: 58/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
Záverečné ustanovenia
V predchádzajúcom roku neboli poskytnuté ani ponúknuté akcie ani opcie na akcie členom orgánov
spoločnosti v súvislosti s výkonom funkcie. Iné odmeny sa členom orgánov v zmysle pravidiel odmeňovania
neposkytujú.
Predstavenstvo konštatuje, že zásady odmeňovania boli dodržané. Správa bola vypracovaná v súlade
s príslušným ustanovením § 201e ods. 2 Obchodného zákonníka. Správa o odmeňovaní bude schválená
akcionármi spoločnosti na najbližšom valnom zhromaždení v zmysle stanov akciovej spoločnosti
2.13 Správa o vplyve environmentálnych aspektov na životné prostredie
Spoločnosť Kúpele Dudince a. s. sa zameriava na poskytovanie komplexnej kúpeľnej starostlivosti a
zabezpečuje tiež ubytovacie, stravovacie, reštauračné a iné služby. Jej činnosť nezahrňuje spotrebu ani
produkciu významného množstva nebezpečných látok, ktoré by mohli ohroziť životné prostredie.
V oblasti dopadu environmentálnych aspektov sa zameriavame na nasledovné činnosti:
Dodržiavanie legislatívy:
• sledovanie zmien v zákone o odpadoch a povinností ohľadom obalov a neobalov,
• spolupráca s partnerskými organizáciami v oblasti odpadového hospodárstva a ochrany životného
prostredia,
• dodržiavanie normy ISO 14001.
Snaha o minimalizáciu environmentálneho vplyvu:
• sledovanie tvorby odpadu, emisií, odpadových vôd, spotreby energie, plynu a vody,
• implementovanie opatrení na minimalizáciu týchto aspektov,
• sledovanie cien energií a plynu,
• optimalizácia výroby vlastnej elektriny a tepla z alternatívnych zdrojov (zemný plyn a fotovoltika).
Vplyv človeka na životné prostredie:
• zmena klímy: Zníženie emisií skleníkových plynov a boj proti globálnemu otepľovaniu,
• znečistenie: Zníženie znečistenia ovzdušia, vody a pôdy,
• ochrana biodiverzity: Zachovanie rozmanitosti rastlinných a živočíšnych druhov na Zemi,
• udržateľné využívanie zdrojov: Šetrné využívanie obnoviteľných a neobnoviteľných zdrojov,
• odpad: Zníženie produkcie odpadu a podpora recyklácie a kompostovania.
Aktivity Kúpeľov Dudince a. s. v oblasti ochrany životného prostredia:
• vyzbierali sme viac ako 39 ton biologického a kuchynského odpadu a 27 t zmesi tukov a olejov z
odlučovačov na energetické zhodnotenie,
• v oblasti separovaného zberu sme zhodnotili
o plasty v objeme 5 t
o obaly z papiera v objeme 5 t
o sklo v objeme 10 t
• podieľame sa na triedení a zneškodňovaní nebezpečných odpadov,
• sme zapojení do systému “Zberu Záloh“ vratných obalov.
Záver: Kúpele Dudince a. s. sa aktívne venujú ochrane životného prostredia a jeho udržateľnosti
a implementujú rôzne opatrenia na minimalizáciu svojho environmentálneho vplyvu. Spoločnosť si
uvedomuje dopady klimatických zmien a snaží sa prispieť k ich riešeniu.
Strana číslo: 59/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
3 INFORMÁCIE O PREDPOKLADANOM BUDÚCOM VÝVOJI PODNIKU
Podnikateľský plán na rok 2023 vychádza z analýzy dát predchádzajúcich období, z už známych zmien
v oblasti legislatívy a predpokladaných skutočností, ktoré nás ovplyvnia. Obdobie vysokej inflácie je
pravdepodobne za nami, rast spotrebiteľských cien by mal byť v roku 2024 pomalší. Vzhľadom k vysokému
deficitu štátneho rozpočtu sa očakáva výraznejšia konsolidácia verejných financií s dosahom na príjmy
a spotrebu domácností. Pôsobenie vysokých úrokových sadzieb zrejme potrvá dlhšie obdobie – odhadovalo
sa, že Európska centrálna banka začne so znižovaním úrokových sadzieb v roku 2024, avšak stlačiť infláciu
k 2% cieľu je ťažšie ako sa čakalo, aj vďaka silnému trhu práce, ktorý ženie nahor mzdy, hlavne v službách.
Zhoršujúca sa geopolitická situácia, pokračujúci vojnový konflikt na Ukrajine, možné rozšírenie konfliktu na
blízkom východe negatívne ovplyvnia naše zahraničnoobchodné aktivity.
Medzi najvýznamnejšie východiská vypracovaného podnikateľského plánu patria :
Z hlavnej činnosti - komplexnej kúpeľnej starostlivosti - predpokladáme dosiahnuť tržby v
objeme 14 000 tis. EUR, čo predstavuje 9% medziročný nárast oproti skutočnosti roka 2023.
Plánujeme dosiahnuť okolo 191 500 prenocovaní, teda medziročný 3 % nárast oproti roku 2023.
Objem tržieb za ostatné služby a predaný tovar plánujeme v objeme 1 592 tis. EUR.
Vzhľadom na vojnový stav na Ukrajine predpokladáme minimálny počet návštevníkov nielen z Ukrajiny
a Bieloruska, ale samozrejme z Ruska. Pokračujeme v cielení na oslovenie rusky hovoriacich klientov
z iných štátov - pobaltské štáty, Izrael, Azerbajdžan, Uzbekistan, Kazachstan, Moldavsko, Nemecko,
Francúzsko. Zameriavame sa na nové trhy – oblasť Škandinávie, Taliansko a Anglicko.
Budeme sa usilovať zvýšiť cenu hradenú poisťovňami v rámci pobytov skupiny A (VŠZP, Union, Dôvera)
alebo ju kompenzovať doplatkom za vyšší štandard ubytovania. Ceny liečebných a relaxačných pobytov
sme zvýšili o cca 2-5% za deň.
V snahe dosiahnuť vyššie tržby chceme, aby klienti, ktorí prišli cez zdravotnú poisťovňu, firmu, cestovnú
kanceláriu, opäť absolvovali pobyt, ale rezervovali si ho priamo cez nás. Zredukovaním ponuky pobytov
predávaných prostredníctvom cestovných kancelárií motivujeme klientov k rezervácii pobytov priamo cez
Kúpele Dudince. Na dosiahnutie tohto cieľa nám slúži zavedený vernostný systém. Iné zľavy budeme
poskytovať operatívne podľa aktuálnej situácie s cieľom zvýšiť obsadenosť a tržby.
Liečebné domy budeme otvárať oproti predchádzajúcim rokom veľmi skoro - LD Rubín a LD Smaragd
8.1.2024 a LD Minerál 15.1.2024.
Našim cieľom je optimalizovať štruktúru pobytov, dosahovať počas doby prevádzky čo najvyššiu
obsadenosť, najmä na začiatku roka, aby sme tržbami pokryli fixné náklady. Budovať pozicioning u klientov
a aj u zamestnancov, zatraktívniť pobyty pre širšiu cieľovú skupinu (mladí pracujúci so sedavým
zamestnaním), získanie nových cieľových trhov a udržanie súčasných partnerov.
Zavedenie rekreačných poukazov zvýšilo záujem o pobyty, budeme pokračovať v podpore na propagáciu
čerpania rekreačných poukazov.
Hoci sa z hľadiska tržieb, obsadenosti i obľúbenosti u klientov našej spoločnosti darí, musíme neustále
zlepšovať procesy a optimalizovať zdroje, ako aj intenzívne venovať pozornosť marketingu. V roku 2024 sú
v tejto oblasti pred nami najmä technické výzvy spojené s online marketingom (migrácia webu,
Strana číslo: 60/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
zjednodušenie rezervácie pobytov, zjednotenie vizuálnej identity podľa nového dizajn manuálu...). Nemalú
pozornosť tiež chceme venovať zjednoteniu vizuálnej identity v interiéri (značenie, nástenky či oznamy pre
klientov), ale aj v exteriéri (kúpeľné mestečko Dudince), rovnako aj príprave propagačných materiálov
s novými komunikačnými prvkami.
V roku 2024 zavedieme v rámci zdravotníckeho úseku nové procedúry a terapie, ktoré nám pomôžu
v komunikácii a budú pomáhať v budovaní značky a vo vnímaní našich kúpeľov ako moderného zariadenia,
ktoré vníma trendy a prispôsobuje svoju ponuku všetkým vekovým skupinám. Táto komunikácia môže
výrazne pomôcť smerom k mladšej cieľovej skupine – aktívnym pracujúcim ľuďom vo veku 35 – 45 rokov,
ktorí kúpele môžu využiť preventívne.
Ďalšou novinkou bude zriadenie rehabilitačnej ambulancie, ktorá bude pre nás veľkou výzvou. Na jednej
strane rozšírime svoje portfólio a otvoríme ponuku našich služieb obyvateľom regiónu, ktorí ju potrebujú, na
strane druhej si musíme dávať pozor, aby sme kapacitne zvládali nápor klientov a nepoľavili na kvalite
poskytovaných služieb, ktoré klienti dlhodobo hodnotia veľmi vysoko.
Aj v roku 2024 si budeme naďalej prenajímať a prevádzkovať kúpeľný hotel (KH) Minerál. V pláne
uvažujeme udržať aspoň úroveň priemernej obsadenosti z roka 2023.
Od 1.1.2024 nastala zmena v zatriedení gastro služieb z pohľadu sadzieb DPH. Po minulom roku, kedy sa
na všetky reštauračné a stravovacie služby, ak boli sprevádzané podpornými službami, uplatňovala znížená
10% sadzba DPH, sa od začiatku roka 2024 vylučujú alkoholické nápoje, ktoré budú podliehať základnej
20% DPH. Uvedené negatívne ovplyvní sľubný vývoj tržieb na odbytových strediskách.
Aj v roku 2024 bude mať medicínsky marketing prioritu, kúpele budeme vnímať ako zdravotnícke
zariadenie. Medicínskemu zameraniu našich zariadení budeme prispôsobovať obsah ponúkaných
produktov.
Budeme pokračovať v rámci online marketingu v spolupráci s externou internetovou agentúrou.
Predpokladáme rast cien vstupov aj v roku 2024, predovšetkým cien potravín, ale nielen tých, lebo čoraz
dôležitejším faktorom budúceho rastu cien sa stanú mzdové náklady, pretože zamestnanci v prostredí
zvýšenej inflácie celkom prirodzene žiadajú výraznejší nárast miezd. V pláne počítame pri spotrebe materiálu
s priemernou medziročnou infláciou 3%.
Vyrobenou elektrickou energiou v kogeneračných jednotkách chceme pokryť asi 70% našej spotreby. Zvyšok
budeme dokupovať za ceny na spotovom trhu.
Výška osobných nákladov bude závisieť predovšetkým od dosiahnutých tržieb, v pláne predpokladáme s
objemom mzdových nákladov a odvodov do výšky 48% dosiahnutých tržieb za poskytnuté služby a predaný
tovar. Na začiatku roka sa budú upravovať mzdy zdravotníckych zamestnancov. Na základe zákona
o poskytovateľoch zdravotnej starostlivosti a zdravotníckych pracovníkoch v minulom roku vzrástli platové
koeficienty zdravotníckych zamestnancov a do odmeňovania sa zaviedlo zohľadňovanie rokov praxe.
Mzdy sa zdravotníckym zamestnancom každoročne valorizujú podľa priemerného zárobku v hospodárstve
spred dvoch rokov. Medziročný rast priemernej mzdy medzi rokmi 2022 a 2021 bol 7,6%. Zvýšia sa aj
základné mzdy všetkých ostatných nezdravotníckych zamestnancov z dôvodu zvýšenia minimálnej mzdy od
1.1.2024 na úroveň 750 EUR a uplatnením valorizačného mechanizmu podľa mzdového poriadku
schváleného v roku 2019. Od 1. 1.2024 sa zvýšia mzdové zvýhodnenia (príplatky) za nočnú prácu či za
prácu cez víkend, ktoré sú od minulého roka naviazané na minimálnu mzdu.
Strana číslo: 61/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
Zo strany Európskej centrálnej banky predpokladáme udržanie základnej úrokovej sadzby na terajšej
úrovni 4,5 % a v druhom polroku zníženie základnej úrokovej sadzby o 0,5%. Súčasťou úrokových
sadzieb našich čerpaných úverov je aj 3-mesačná sadzba euriboru, čo bude mať za následok stále vysokú
úroveň finančných nákladov spoločnosti. Vzhľadom k splneniu kovenantov dosiahnutými ekonomickými
ukazovateľmi predpokladáme udržanie marže z čerpaných úverov financujúcej banky na minuloročnej
úrovni.
Plánované náklady : 14 858 000 EUR
Plánované výnosy : 16 045 000 EUR
Plánovaný hospodársky výsledok : 1 187 000 EUR
4 OSTATNÉ INFORMÁCIE TÝKAJÚCE SA ČINNOSTI PODNIKU
- podnik v minulom období nevynakladal prostriedky na činnosť v oblasti výskumu a vývoja
- účtovná jednotka nemá organizačnú zložku v zahraničí
- účtovná jednotka nenadobudla vlastné akcie
Po skončení účtovného obdobia nenastali udalosti osobitného významu.
5 INFORMÁCIE POTREBNÉ PRE POSÚDENIE AKTÍV, PASÍV A FINANČNEJ
SITUÁCIE SPOLOČNOSTI V NADVÄZNOSTI NA POUŽÍVANIE NÁSTROJOV
PODĽA OSOBITNÉHO PREDPISU
Ak je to pre posúdenie aktív, pasív a finančnej situácie účtovnej jednotky, ktorá používa nástroje podľa
osobitného predpisu ( zákon č. 566/2001 Z.z. o cenných papieroch a investičných službách a o zmene a
doplnení niektorých zákonov ) významné, účtovná jednotka je povinná uviesť vo výročnej správe tiež
informácie o:
a) cieľoch a metódach riadenia rizík v účtovnej jednotke vrátane jej politiky pre zabezpečenie
hlavných typov plánovaných obchodov, pri ktorých sa použijú zabezpečovacie deriváty :
Obchody, pri ktorých sa použijú zabezpečovacie deriváty, uskutočnené neboli
b) cenových rizikách, úverových rizikách, rizikách likvidity a rizikách súvisiacich s tokom
hotovosti, ktorým je účtovná jednotka vystavená :
Riziko súvisiace s tokom hotovosti vzniká z dôvodu 30 dňovej splatnosti vyšlých faktúr zo strany
zdravotných poisťovní. Tržby od zdravotných poisťovní sa v roku 2023 podieľali takmer 40% na
celkových tržbách z kúpeľnej starostlivosti. Toto riziko je zabezpečené možnosťou čerpania
kontokorentného úveru. Spoločnosť spláca dlhodobé investičné úvery s úrokovými sadzbami
viazanými na vývoj EURIBORU (zvyšujúca sa inflácia tlačila v roku 2023 na menovú politiku ECB,
v priebehu roka došlo k sérii zvyšovaní úrokových sadzieb) a v roku 2023 sa naše úrokové sadzby
priblížili k 7%. Z dôvodu garancie cien poskytovaných služieb na jeden rok vopred vzniká v prípade
zvyšovania cien vstupov riziko, že skutočné náklady budú vyššie ako pri kalkulácii cien s vplyvom na
pokles kalkulovaného zisku. Väčšina obchodov sa realizuje v eurách, preto kurzové riziko nie je
významné, vzhľadom k malému rozsahu obchodov v cudzích menách. Spoločnosť využíva nástroje
na riadenie rizika na základe individuálneho posudzovania jednotlivých partnerov. Predaj služieb na
Strana číslo: 62/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
faktúru sa realizuje iba zákazníkom s dobrou históriou splácania záväzkov. Novým partnerom sa
vystavujú zálohové faktúry. Obozretné riadenie rizika likvidity znamená udržanie si dostatočného
množstva finančných zdrojov. Spoločnosť na dennej báze monitoruje stav a pohyb finančných
prostriedkov na bankových účtoch a plán peňažných tokov zostavuje v pravidelných intervaloch.
Účtovná jednotka, ktorá emitovala cenné papiere a tie boli prijaté na obchodovanie na regulovanom trhu, je
povinná vo výročnej správe uviesť ako osobitnú časť výročnej správy vyhlásenie o správe a riadení, ktoré
obsahuje:
a) odkaz na kódex o riadení spoločnosti, ktorý sa na ňu vzťahuje, alebo ktorý sa rozhodla dodržiavať
pri riadení, a údaj o tom, kde je kódex o riadení spoločnosti verejne dostupný : viď str. 77
b) všetky významné informácie o metódach riadenia a údaj o tom, kde sú informácie o metódach
riadenia zverejnené :
Informácie o metódach riadenia spoločnosti sú autonómnou súčasťou stanov a komplexnej
dokumentácie Integrovaného systému riadenia (Príručka kvality a integrovaného systému riadenia,
Politiky a ciele spoločnosti, Organizačný poriadok, Pracovný poriadok, Všeobecné obchodné
podmienky, Reklamačný poriadok a podobne). Stanovy spoločnosti definujú základné zásady
spoločnosti, práva a povinnosti akcionárov a orgánov spoločnosti. Organizačný poriadok určuje
zásady organizácie spoločnosti a vnútorného riadenia. Metódy riadenia sú objektívne podmienené
existenciou procesného riadenia (požiadavkami platných noriem ISO) a právnou formou našej
spoločnosti. Spoločnosť zabezpečuje kontinuálne meranie procesov a interné aj externé audity
systémov, vyhodnocuje spokojnosť zákazníkov, na základe čoho plánuje a mení podľa aktuálnych
indikátorov operatívne ciele a úlohy. Dokumenty sú dostupné v elektronickej podobe na intranetovej
stránke spoločnosti.
c) informácie o odchýlkach od kódexu o riadení spoločnosti (napríklad § 18 zákona č. 429/2002 Z.z.
o burze cenných papierov v znení neskorších predpisov) a dôvody týchto odchýlok alebo informáciu
o neuplatňovaní žiadneho kódexu riadenia spoločnosti a dôvody, pre ktoré sa tak rozhodla : viď str.77
d) opis systémov vnútornej kontroly a riadenia rizík vo vzťahu k účtovnej závierke:
Vnútorná kontrola je zabezpečená internými auditmi vykonávanými v zmysle procesov riadenia kvality,
je meraná výkonnosť procesov.
V elektronickej forme je vedená evidencia sťažností a spokojnosti klientov, ktorá sa pravidelne
vyhodnocuje a vedie sa spôsob vybavovania sťažností. Uplatňujú sa aj špeciálne kontroly ad hoc
(vrátane pravidelných aj mimoriadnych inventarizácií).
Vnútornú kontrolu vo vzťahu k účtovnej závierke zabezpečuje predstavenstvo spoločnosti, dozorná
rada, audítor a výbor pre audit.
Na zasadnutiach predstavenstva sa kontrolujú a vyhodnocujú dosiahnuté hospodárske výsledky,
aktuálna finančná situácia, stav pohľadávok, plnenie podnikateľského plánu a iné.
Dozorná rada je najvyšším kontrolným orgánom spoločnosti. Je kedykoľvek oprávnená nahliadnuť do
účtovných dokladov a záznamov. Je povinná preskúmať ročnú účtovnú závierku a návrh na rozdelenie
zisku a podať o výsledku preskúmania správu valnému zhromaždeniu. Zasadá minimálne 4-krát do
roka.
Efektivitu vnútornej kontroly a riadenie rizík vo vzťahu k účtovnej závierke sleduje výbor pre audit,
ktorý je zložený z troch členov, ktorých každoročne schvaľuje valné zhromaždenie. Sleduje priebeh a
výsledky štatutárneho auditu účtovnej závierky. Preveruje a sleduje nezávislosť štatutárneho audítora
a odporúča vymenovanie audítora valnému zhromaždeniu.
Štatutárny audit účtovnej závierky je zabezpečený nezávislým audítorom, ktorého schvaľuje riadne
valné zhromaždenie. Audit preveruje a identifikuje nedostatky vo fungovaní kontrolných systémov
Strana číslo: 63/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
účtovnej jednotky. Jednotlivé významné zistenia a odporúčania počas výkonu auditu sú komunikované
s predstavenstvom spoločnosti.
e) informácie o činnosti valného zhromaždenia, jeho právomociach, opis práv akcionárov a
postupu ich vykonávania :
V priebehu roka 2023 sa konalo riadne valné zhromaždenie dňa 9.6.2023, na ktorom bola schválená
riadna účtovná závierka za rok 2022, návrh na rozdelenie zisku za rok 2022, výročná správa za rok
2022, finančný plán na rok 2023, prebehla voľba členov výboru pre audit a schválenie audítora na
nasledujúce účtovné obdobie. V zložení predstavenstva a dozornej rady nedošlo k žiadnym
personálnym zmenám.
Právomoci valného zhromaždenia sú určené stanovami a.s. Do pôsobnosti valného zhromaždenia
patrí rozhodovať o : zmene stanov, zvýšení alebo znížení základného imania, poverení
predstavenstva zvýšiť základné imanie, vydaní dlhopisov, zrušení spoločnosti a o zmene právnej
formy, voľbe a odvolaní členov dozornej rady a predstavenstva, premene akcií vydaných ako listinné
cenné papiere na zaknihované cenné papiere a naopak, schválení riadnej individuálnej účtovnej
závierky a mimoriadnej individuálnej účtovnej závierky, schválení nadobudnutia vlastných akcií
(schválenie nie je potrebné, ak nadobudnutie vlastných akcií je nevyhnutné na odvrátenie veľkej škody
bezprostredne hroziacej spoločnosti alebo na nadobudnutie vlastných akcií spoločnosti na účel ich
prevodu na zamestnancov spoločnosti), rozdelení zisku a úhrade strát, vrátane určenia výšky tantiém
a dividend, schválení výročnej správy, schválení dohody o urovnaní, resp. vzdanie sa nároku na
náhradu škody voči členom predstavenstva a dozornej rady, rozdelení likvidačného zostatku, návrhu
na zlúčenie, alebo rozdelenie spoločnosti, menovaní a odvolaní likvidátora, ak tak nerozhodne súd,
ďalších otázkach, ktoré stanovy alebo právne predpisy zverujú do pôsobnosti VZ, o skončení
obchodovania s akciami spoločnosti na burze a rozhodnutie o tom, že spoločnosť prestáva byť
verejnou akciovou spoločnosťou, schválení zmluvy o prevode podniku alebo zmluvy o prevode časti
podniku, použití rezervného fondu, schvaľovať zmluvy o výkone funkcie člena predstavenstva a
dozornej rady.
Vlastníctvo akcií zakladá právo akcionárov zúčastňovať sa na riadení spoločnosti. Toto právo
akcionári uplatňujú zásadne na valnom zhromaždení, pričom musia rešpektovať organizačné
opatrenia platné pre konanie valného zhromaždenia.
Akcionár je oprávnený zúčastniť sa na valnom zhromaždení, hlasovať na ňom, požadovať na ňom
informácie a vysvetlenia týkajúce sa záležitostí spoločnosti alebo záležitostí osôb ovládaných
spoločnosťou, ktoré súvisia s predmetom rokovania valného zhromaždenia a uplatňovať na ňom
návrhy. Počet hlasov akcionára sa určuje pomerom menovitej hodnoty jeho akcií k výške základného
imania.
Akcionár môže vykonávať svoje práva na valnom zhromaždení prostredníctvom splnomocnenca.
Splnomocnenec musí byť k účasti na valnom zhromaždení splnomocnený akcionárom písomným
plnomocenstvom s úradne overeným podpisom akcionára. Ak sa akcionár, ktorý vydal splnomocnenie,
zúčastní valného zhromaždenia, jeho splnomocnenie sa stane bezpredmetným. Akcionár má právo
na podiel na zisku spoločnosti, ktorý valné zhromaždenie určilo na rozdelenie. Podiel akcionára na
zisku spoločnosti sa určuje pomerom menovitej hodnoty jeho akcií k menovitej hodnote akcií všetkých
akcionárov.
Na výplatu dividend nemožno použiť základné imanie spoločnosti, rezervný fond ani prostriedky
určené na doplnenie rezervného fondu. Akcionár má právo na likvidačnom zostatku v prípade zrušenia
spoločnosti likvidáciou.
f) informácie o zložení a činnosti orgánov spoločnosti a jeho výborov :
Zloženie predstavenstva - JUDr. Slavomír Brza - predseda, Ing. František Jelenčiak a Ing. Ján
Kliment, členovia. Predstavenstvo vykonáva obchodné vedenie spoločnosti, zabezpečuje všetky jej
Strana číslo: 64/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
prevádzkové a organizačné záležitosti, vykonáva zamestnávateľské práva, zvoláva VZ, vykonáva
uznesenia VZ, zabezpečuje vedenie účtovníctva, predkladá VZ na schválenie návrhy na zmenu
stanov, návrhy na zvýšenie a zníženie základného imania, návrhy na zmenu a rozšírenie podnikania
spoločnosti, riadnu individuálnu účtovnú závierku, návrh na rozdelenie zisku alebo úhradu straty, návrh
na zrušenie spoločnosti.
Predstavenstvo spoločnosti zasadá pravidelne minimálne jedenkrát mesačne, o čom sa vyhotovujú
zápisnice. Úlohy výborov v jednotlivých oblastiach plnia odborní poradcovia predstavenstva.
Spoločnosť má v zmysle zákona o účtovníctve zriadený výbor pre audit, ktorý bol schválený na valnom
zhromaždení spoločnosti v zložení: Ing. Dávid Škamla, PaedDr. Dušan Strieborný, Ing. Maroš
Kerekanič. Výbor pre audit sa zaoberá sledovaním systému riadenia rizík v spoločnosti, sleduje
zostavovanie a audit účtovnej závierky, preveruje nezávislosť audítora a na základe toho odporúča
valnému zhromaždeniu audítora na výkon auditu pre účtovnú jednotku.
Ďalšie informácie podľa §20 ods. 7 zákona o účtovníctve
Účtovná jednotka emitovala cenné papiere a niektoré z nich sú prijaté na obchodovanie na
regulovanom trhu členského štátu, ale netýka sa ich ponuka na prevzatie, preto neuvádza informácie
podľa § 20 ods. 7 zákona o účtovníctve.
Členovia predstavenstva akciovej spoločnosti Kúpele Dudince v zložení : JUDr. Slavomír Brza -
predseda, Ing. František Jelenčiak - člen, Ing. Ján Kliment - člen, vyhlasujú, že podľa ich najlepších
znalostí poskytuje účtovná závierka vypracovaná v súlade s osobitnými predpismi pravdivý a verný
obraz aktív, pasív, finančnej situácie a hospodárskeho výsledku emitenta a spoločností zahrnutých
do celkovej konsolidácie a že výročná správa obsahuje pravdivý a verný prehľad vývoja a výsledkov
obchodnej činnosti a postavenia emitenta a spoločností zahrnutých do celkovej konsolidácie spolu
s opisom hlavných rizík a neistôt, ktorým čelí.
V Dudinciach dňa 26.4.2024
––––––––––––––––––––
JUDr. Slavomír Brza Ing. František Jelenčiak
Ing. František Jelenčiak
predseda predstavenstva člen predstavenstva
člen predstavenstva
Strana číslo: 65/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
6 PRÍLOHY
6.1 Účtovná závierka – porovnanie rokov 2021, 2022 a 2023
Tabuľka č. 40 Účtovná závierka – strana aktív
Ozna-
Číslo
STRANA AKTÍV
2023 plán
2023 skutočnosť
2022
2021
čenie
riadku
a
b
c 1
2 3
4
Spolu majetok r. 002 + r. 033 + r. 074
001
25 803 216
27 113 504
25 158 379
24 925 808
Neobežný majetok r. 003 + r. 011 + r.
A.
002
22 134 933
22 959 084
20 380 606
19 819 210
021
Dlhodobý nehmotný majetok súčet
A.I.
003
23 543
34 104 33 220
9 101
(r. 004 až 010)
Aktivované náklady na vývoj (012) -
A.I.1.
004
/072, 091A/
2.
Softvér (013)-/073, 091A/
005
9 756
9 757 13 157
3.
Oceniteľné práva (014)-/074, 091A/
006
10 015
11 300 13 657
4.
Goodwill (015) - /075, 091A/
007
Ostatný dlhodobý nehmotný majetok
5.
008
3 772
3 771 6 406
9 101
(019, 01X) - /079, 07X, 091A/
Obstarávaný dlhodobý nehmotný
6.
009
9 276
majetok (041) - 093
Poskytnuté preddavky na dlhodobý
7.
010
nehmotný majetok (051) - 095A
Dlhodobý hmotný majetok súčet (r.
A.II.
011
16 379 987
16 341 901
15 310 514
15 343 558
012 až 020)
A.II.1.
Pozemky (031) - 092A
012
397 808
397 808 397 808
397 808
2.
Stavby (021) - /081, 092A/
013
13 522 779
13 498 735
13 623 988
13 768 987
Samostatné hnuteľné veci a súbory
3.
014
2 196 306
2 286 899
1 146 291
1 008 566
hnuteľných vecí (022) - /082, 092A/
Pestovateľské celky trvalých porastov
4.
015
(025) - /085, 092A/
Základné stádo a ťažné zvieratá
5.
016
(026) - /086,092A/
Ostatný dlhodobý hmotný majetok
6.
017
24 341
24 341 24 341
24 341
(029, 02X, 032) - /089, 08X, 092A/
Obstarávaný dlhodobý hmotný majetok
7.
018
218 753
129 050
117 253
117 660
(042) - 094
Poskytnuté preddavky na dlhodobý
8.
019
20 000
5 068 833
26 196
hmotný majetok (052) - 095A
Opravná položka k nadobudnutému
9.
020
majetku (+/- 097) +/- 098
Dlhodobý finančný majetok súčet (r.
A.III.
021
5 731 403
6 583 079
5 036 872
4 466 551
022 až 032)
Podielové cenné papiere a podiely v
A.III.1.
prepojených účtovných jednotkách
022
1 075 000
1 077 670
1 016 018
957 443
(061A, 062A, 063A) - /096A/
Podielové cenné papiere a podiely s
podielovou účasťou okrem v
2.
023
prepojených účtovných jednotkách
(062A) - /096A/
Ostatné realizovateľné cenné papiere
3.
024
a podiely (063A) - /096A/
Strana číslo: 66/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
Ozna-
Číslo
STRANA AKTÍV
2023 plán
2023 skutočnosť
2022
2021
čenie
riadku
a
b
c 1
2 3
4
Pôžičky prepojeným účtovným
4.
025
4 448 312
5 277 118
3 814 803
3 255 255
jednotkám (066A) - /096A/
Pôžičky v rámci podielovej účasti
5.
okrem prepojeným účtovným
026
jednotkám (066A) - /096A/
6.
Ostatné pôžičky (067A) - /096A/
027
Dlhové cenné papiere a ostatný
7.
dlhodobý finančný majetok (065A,
028
069A,06XA) - /096A/
Pôžičky a ostatný dlhodobý finančný
majetok so zostatkovou dobou
8.
029
208 091
228 291 206 051
253 853
splatnosti najviac jeden rok (066A,
067A, 069A, 06XA) - /096A/
Účty v bankách s dobou viazanosti
9.
030
dlhšou ako jeden rok (22XA)
Obstarávaný dlhodobý finančný
10.
majetok
031
(043) - 096A
Poskytnuté preddavky na dlhodobý
11.
032
finančný majetok (053) - 095A
Obežný majetok r. 34 + r. 41 + r. 53 +
B.
033
3 638 283
4 100 746
4 737 829
5 087 877
r. 66 + r. 71
B.I.
Zásoby súčet (r. 035 až 040)
034
67 000
123 650 99 648
87 624
B.I.1.
Materiál (112, 119, 11X) - /191, 19X/
035
50 000
99 756 83 380
60 711
Nedokončená výroba a polotovary
2.
vlastnej výroby (121, 122, 12X) - /192,
036
193, 19X/
3.
Výrobky (123)-194
037
4.
Zvieratá (124) - 195
038
5.
Tovar (132, 133, 13X, 139) - /196, 19X/
039
17 000
21 802 16 268
17 730
Poskytnuté preddavky na zásoby
6.
040
9 183
(314A) - 391A
Dlhodobé pohľadávky súčet (r. 42 +
B.II.
041
3 102 683
2 092
2 982 175
3 824 508
r. 46 až r. 52)
Pohľadávky z obchodného styku
B.II.1.
042
súčet (r. 43 až r. 45)
Pohľadávky z obchodného styku voči
prepojeným účtovným jednotkám
1.a.
043
(311A, 312A, 313A, 314A, 315A,
31XA) - /391A/
Pohľadávky z obchodného styku v
rámci podielovej účasti okrem
1.b.
pohľadávok voči prepojeným účtovným
044
jednotkám (311A, 312A, 313A, 314A,
315A, 31XA) - /391A/
Ostatné pohľadávky z obchodného
1.c.
styku (311A, 312A, 313A, 314A, 315A,
045
31XA) - /391A/
2.
Čistá hodnota zákazky (316A)
046
Ostatné pohľadávky voči prepojeným
3.
047
813 074
účtovným jednotkám (351A) - /391A/
Strana číslo: 67/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
Ozna-
Číslo
STRANA AKTÍV
2023 plán
2023 skutočnosť
2022
2021
čenie
riadku
a
b
c
1
2
3
4
Ostatné pohľadávky v rámci podielovej
4.
účasti okrem pohľadávok voči
048
prepojeným účt.jedn. (351A) - /391A/
Pohľadávky voči spoločníkom, členom
5.
a združeniu (354A, 355A, 358A, 35XA)
049
- 391A
Pohľadávky z derivátových operácií
6.
050
(373A, 376A)
Iné pohľadávky (335A, 336A, 33XA,
7.
051
3 102 683
2 982 175
3 011 433
371A, 374A, 375A, 378A) - /391A/
8.
Odložená daňová pohľadávka (481A)
052
Krátkodobé pohľadávky súčet (r. 54
B.III.
053
353 600
3 780 978
1 399 028
650 628
+ r. 58 až r. 65)
Pohľadávky z obchodného styku
B.III.1.
054
300 000
675 675 569 266
371 682
súčet (r. 55 až r. 57)
Pohľadávky z obchodného styku voči
prepojeným účtovným jednotkám
1.a.
055
(311A, 312A, 313A, 314A, 315A,
31XA) - /391A/
Pohľadávky z obchodného styku v
rámci podielovej účasti okrem
1.b.
pohľadávok voči prepojeným účtovným
056
jednotkám (311A, 312A, 313A, 314A,
315A, 31XA) - /391A/
Ostatné pohľadávky z obchodného
1.c.
styku (311A, 312A, 313A, 314A, 315A,
057
300 000
675 675 569 266
371 682
31XA) - /391A/
2.
Čistá hodnota zákazky (316A)
058
Ostatné pohľadávky voči prepojeným
3.
059
813 075
účtovným jednotkám (351A) - /391A/
Ostatné pohľadávky v rámci podielovej
účasti okrem pohľadávok voči
4.
060
prepojeným účtovným jednotkám
(351A) - /391A/
Pohľadávky voči spoločníkom, členom
5.
a združeniu (354A, 355A, 358A, 35XA,
061
398A) - 391A
6.
Sociálne poistenie (336) - 391A
062
Daňové pohľadávky a dotácie (341,
7.
063
52 600
12 219
277 908
342, 343, 345, 346, 347) - 391A
Pohľadávky z derivátových operácií
8.
064
(373A, 376A)
Iné pohľadávky (335A, 33XA, 371A,
9.
373A, 374A, 375A, 376A, 378A) -
065
1 000
3 105 303 4 468
1 038
391A
Krátkodobý finančný majetok súčet
B.IV.
066
(r. 67 až r. 70)
Krátkodobý finančný majetok v
prepojených účtovných jednotkách
B.IV.1.
067
(251A, 253A, 256A, 257A, 25XA) -
/291A, 29XA/
Krátkodobý finančný majetok bez
krátkodobého finančného majetku v
2.
prepojených účtovných jednotkách
068
251A, 253A, 256A, 257A, 25XA) -
/291A, 29XA/
Strana číslo: 68/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
Ozna-
Číslo
STRANA AKTÍV
2023 plán
2023 skutočnosť
2022
2021
čenie
riadku
a
b
c
1
2
3
4
Vlastné akcie a
3.
069
vlastné obchodné podiely (252)
Obstarávaný
4.
krátkodobý finančný majetok (259,
070
314A) - /291A/
B.V.
Finančné účty r . 072 + r. 073
071
115 000
196 118 256 978
525 117
B.V.1.
Peniaze (211, 213, 21X)
072
15 000
30 026 23 491
22 148
2.
Účty v bankách (221A, 22X +/- 261)
073
100 000
166 092 233 487
502 969
Časové rozlíšenie súčet (r. 075 až r.
C.
074
30 000
53 674 39 944
18 721
078)
Náklady budúcich období dlhodobé
C.1.
075
9592 126
512
(381A, 382A)
Náklady budúcich období krátkodobé
2.
076
30 000
52 715 37 818
18 209
(381A, 382A)
Príjmy budúcich období dlhodobé
3.
077
(385A)
Príjmy budúcich období krátkodobé
4.
078
(385A)
Tabuľka č. 41 – Účtovná závierka – strana pasív
Ozna-
Číslo
STRANA PASÍV
2023 plán
2023 skutočnosť
2022
2021
čenie
riadku
a
b
c 5
6
7
8
SPOLU VLASTNÉ IMANIE A
079
25 803 216
27 113 504
25 158 379
24 925 808
ZÁVÄZKY r. 80 + r. 101 + r. 141
Vlastné imanie r. 81 + r. 85 + r. 86 +
A.
080
18 923 921
19 598 190
18 566 253
18 404 827
r. 87 + r. 90 + r. 93 + r. 97 + r. 100
Základné imanie súčet (r. 82 až r.
A.I.
081
9 968 982
9 968 982
9 968 982
9 968 982
84)
A.I.1.
Základné imanie (411 alebo +/- 491)
082
9 968 982
9 968 982
9 968 982
9 968 982
2.
Zmena základného imania +/- 419
083
Pohľadávky za upísané vlastné imanie
3.
084
(/-/353)
A.II.
Emisné ážio (412)
085
A.III.
Ostatné kapitálové fondy (413)
086
1 403
1 403
1 403
1 403
A.IV.
Zákonné rezervné fondy r. 88 + r. 89
087
1 494 380
1 494 380
1 483 380
1 466 380
Zákonný rezervný fond a nedeliteľný
A.IV.1.
088
1 494 380
1 494 380
1 483 380
1 466 380
fond (417A, 418, 421A, 422)
Rezervný fond na vlastné akcie a
2.
089
vlastné podiely (417A, 421A)
A.V.
Ostatné fondy zo zisku r. 91 + r. 92
090
0
0
A.V.1.
Štatutárne fondy (423, 42X)
091
2.
Ostatné fondy (427, 42X)
092
0
0
Oceňovacie rozdiely z precenenia
A.VI.
093
-1 307 301
- 1304 631
–1 366 283
–1 424 858
súčet (r. 94 až r. 96)
Oceňovacie rozdiely z precenenia
A.VI.1.
094
-1 307 301
- 1 304 631
–1 366 283
–1 424 858
majetku a záväzkov (+/- 414)
Oceňovacie rozdiely z kapitálových
2.
095
účastín (+/- 415)
Strana číslo: 69/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
Ozna-
Číslo
STRANA PASÍV
2023 plán
2023 skutočnosť
2022
2021
čenie
riadku
a
b
c
5
6
7
8
Oceňovacie rozdiely z precenenia pri
3.
096
zlúčení, splynutí a rozdelení (+/- 416)
Výsledok hospodárenia minulých
A.VII.
097
8 478 771
8 467 771
8 375 917
8 223 372
rokov r. 98 + r. 99
A.VII.1.
Nerozdelený zisk minulých rokov (428)
098
8 478 771
8 467 771
8 375 917
8 223 372
Neuhradená strata minulých rokov (/-
2.
099
/429)
Výsledok hospodárenia za účtovné
obdobie po zdanení /+-/ r. 01 - (r. 81
A.VIII.
100
287 686
970 285
102 854
169 548
+ r. 85 + r. 86 + r. 87 + r. 90 + r. 93 +
r. 97 + r. 101 + r. 141)
Záväzky r. 102 + r. 118 + r. 121 + r.
B.
101
4 022 795
4 669 690
3 635 940
3 460 156
122 + r. 136 + r. 139 + r. 140
Dlhodobé záväzky súčet (r. 103 + r.
B.I.
102
741 383
1 266 407
816 964
772 749
107 až r. 117)
Dlhodobé záväzky z obchodného
B.I.1.
103
506 560
styku súčet (r. 104 až r. 106)
Záväzky z obchodného styku voči
1.a.
prepojeným účtovným jednotkám
104
(321A, 475A, 476A)
Záväzky z obchodného styku v rámci
1.b.
105
podielovej účasti okrem záväzkov voči
prepojeným účtovným jednotkám
(321A, 475A, 476A)
Ostatné záväzky z obchodného styku
1.c.
106
506 560
(321A, 475A, 476A)
2.
Čistá hodnota zákazky (316A)
107
Ostatné záväzky voči prepojeným
4.
108
účtovným jednotkám (471A, 47XA)
Ostatné záväzky v rámci podielovej
účasti
5.
109
okrem záväzkov voči prepojeným
účtovným jednotkám (471A, 47XA)
Ostatné dlhodobé záväzky (479A,
6.
110
49 353
49 353
49 353
49 353
47XA)
7.
Dlhodobé prijaté preddavky (475A)
111
8.
Dlhodobé zmenky na úhradu (478A)
112
9.
Vydané dlhopisy (473A/-/255A)
113
10.
Záväzky zo sociálneho fondu (472)
114
75 200
100 829
95 214
115 516
Iné dlhodobé záväzky (336A, 372A,
11.
115
67 000
65 091
123 838
29 927
474A, 47XA)
Dlhodobé záväzky z derivátových
12.
116
operácií (373A, 377A)
13.
Odložený daňový záväzok (481A)
117
549 830
544 574
548 559
577 953
B.II.
Dlhodobé rezervy r. 119 + r. 120
118
115 000
125 360
100 333
92 247
B.II.1.
Zákonné rezervy (451A)
119
2.
Ostatné rezervy (459A, 45XA)
120
115 000
125 360
100 333
92 247
Dlhodobé bankové úvery (461A,
B.III.
121
959 446
862 453
1 159 446
1 452 209
46XA)
Strana číslo: 70/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
Ozna-
Číslo
STRANA PASÍV
2023 plán
2023 skutočnosť
2022
2021
čenie
riadku
b
c 5
6
7
8
Krátkodobé záväzky súčet (r. 123 +
B.IV.
122
1 438 966
1 338 557
1 019 148
672 711
r. 127 až r. 135)
Záväzky z obchodného styku súčet
B.IV.1.
123
922 000
509 863
343 035
248 273
(r. 124 až r. 126)
Záväzky z obchodného styku voči
prepojeným účtovným jednotkám
1.a.
124
3 000
(321A, 322A, 324A, 325A, 326A,
32XA, 475A, 476A, 478A, 47XA)
Záväzky z obchodného styku v rámci
podielovej účasti okrem záväzkov voči
1.b.
prepojeným účtovným jednotkám
125
(321A, 322A, 324A, 325A, 326A,
32XA, 475A, 476A, 478A, 47XA)
Ostatné záväzky z obchodného styku
1.c.
(321A, 322A, 324A, 325A, 326A,
126
922 000
506 863
343 035
248 273
32XA, 475A, 476A, 478A, 47XA)
2.
Čistá hodnota zákazky (316A)
127
Ostatné záväzky voči prepojeným
3.
účtovným jednotkám (361A, 36XA,
128
471A, 47XA)
Ostatné záväzky v rámci podielovej
účasti okrem záväzkov voči
4.
129
prepojeným účtovným jednotkám
(361A, 36XA, 471A, 47XA)
Záväzky voči spoločníkom a združeniu
5.
(364, 365, 366, 367, 368, 398A, 478A,
130
479A)
Záväzky voči zamestnancom (331,
6.
131
260 000
347 616
327 419
230 148
333, 33X, 479A)
Záväzky zo sociálneho poistenia (336)
132
165 000
160 954
143 649
143 599
7.
Daňové záväzky a dotácie (341, 342,
8.
133
34 966
259 402
145 975
34 659
343, 345, 346, 347, 34X)
Záväzky z derivátových operácií
9.
134
(373A, 377A)
Iné záväzky (372A, 379A, 474A, 475A,
10.
135
57 000
60 722
59 070
16 032
479A, 47XA)
B.V.
Krátkodobé rezervy r. 137 + r. 138
136
175 000
422 656
247 286
176 240
B.V.1.
Zákonné rezervy (323A, 451A)
137
150 000
267 091
184 618
147 354
Ostatné rezervy (323A, 32X, 459A,
2.
138
25 000
155 565
62 668
28 886
45XA)
Bežné bankové úvery (221A, 231,
B.VI.
139
593 000
654 257
292 763
294 000
232, 23X, 461A, 46XA)
Krátkodobé finančné výpomoci
B.VII.
140
(241, 249, 24X, 473A, /-/255A)
Časové rozlíšenie súčet (r. 142 až r.
C.
141
2 856 500
2 845 624
2 956 186
3 060 825
145)
Výdavky budúcich období dlhodobé
C.1.
142
(383A)
Výdavky budúcich období krátkodobé
2.
143
11
17
(383A)
Výnosy budúcich období dlhodobé
3.
144
2 716 500
2 711 940
2 816 453
2 922 497
(384A)
Výnosy budúcich období krátkodobé
4.
145
140 000
133 684
139 722
138 311
(384A)
Strana číslo: 71/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
Tabuľka č. 42 – Výkaz ziskov a strát
Ozna-
Číslo
Text
2023 plán
2023 skutočnosť
2022
2021
čenie
riadku
a
b
c 5
6
7
8
Čistý obrat (časť účt. tr. 6 podľa
*
01
12 991 068
14 298 171
11 239 558
8 853 431
zákona)
Výnosy z hospodárskej činnosti
**
02
13 282 180
14 706 668
11 910 393
10 119 281
spolu súčet (r. 03 až r. 09)
I.
Tržby z predaja tovaru (604, 607)
03
51 560
66 447
46 873
39 803
Tržby z predaja vlastných výrobkov
II.
04
(601)
III.
Tržby z predaja služieb (602, 606)
05
12 939 508
14 231 724
11 192 685
8 813 628
Zmeny stavu vnútroorganizačných
lV.
zásob
06
(+/-) (účtová skupina 61)
V.
Aktivácia (účtová skupina 62)
07
130 751
153 951
130 751
54 114
Tržby z predaja dlhodobého
nehmotného majetku, dlhodobého
Vl.
08
500
42
hmotného majetku a materiálu (641,
642)
Ostatné výnosy z hospodárskej
Vll.
09
160 361
254 546
539 584
1 211 694
činnosti (644, 645, 646, 648, 655, 657)
Náklady na hospodársku činnosť
**
spolu r. 11 + r. 12 + r. 13 + r.14 + r.
10
12 800 649
13 363 442
11 681 873
9 821 067
15 + r. 20 + r. 21 + r. 24 + r. 25 + r. 26
Náklady vynaložené na obstaranie
A.
11
37 361
51 637
33 965
27 789
predaného tovaru (504, 507)
Spotreba materiálu, energie a
B.
ostatných neskladovateľných dodávok
12
2 673 448
3 033 033
2 437 133
1 899 289
(501, 502, 503)
C.
Opravné položky k zásobám (+/-) (505)
13
D.
Služby (účtová skupina 51)
14
1 599 235
1 453 001
1 464 238
1 206 842
E.
Osobné náklady (r. 16 až r. 19)
15
6 565 701
7 005 324
6 035 811
5 051 144
E.1.
Mzdové náklady (521, 522)
16
4 611 863
4 955 784
4 319 508
3 582 386
Odmeny členom orgánov spoločnosti a
2.
17
50 400
50 400
50 400
47 027
družstva (523)
Náklady na sociálne poistenie (524,
3.
18
1 623 800
1 702 373
1 407 350
1 267 957
525, 526)
4.
Sociálne náklady (527, 528)
19
279 638
296 767
258 553
153 774
F.
Dane a poplatky (účtová skupina 53)
20
98 857
101 573
82 866
80 525
Odpisy a opravné položky k
dlhodobému nehmotnému majetku a
G.
21
1 0363 000
1 032 706
937 666
912 520
dlhodobému hmotnému majetku (r. 22
+ r. 23)
Odpisy dlhodobého nehmotného
G.1
majetku a dlhodobého hmotného
22
1 033 000
1 032 706
937 666
912 520
majetku (551)
Opravné položky k DNM a
2.
dlhodobému hmotnému majetku (+/-)
23
(553)
Zostatková cena predaného
H.
dlhodobého majetku a predaného
24
materiálu (541, 542)
Opravné položky k pohľadávkam (+/-)
I.
25
20 000
-117 902
28 654
89 711
(547)
Ostatné náklady na hospodársku
J.
činnosť (543, 544, 545, 546, 548, 549,
26
773 047
804 070
661 540
553 247
555, 557)
Strana číslo: 72/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
Ozna-
Číslo
Text
2023 plán
2023 skutočnosť
2022
2021
čenie
riadku
a
b
c
5
6
7
8
Výsledok hospodárenia z
***
hospodárskej činnosti (+/-) (r. 02 - r.
27
481 531
1 343 226
228 520
298 214
10)
Pridaná hodnota (r. 03 + r. 04 + r. 05
*
+ r. 06 + r. 07) - (r. 11 + r. 12 + r. 13 +
28
8 811 775
9 914 451
7 434 973
5 773 625
r. 14)
Výnosy z finančnej činnosti spolu r.
**
30 + r. 31 + r. 35 + r. 39 + r. 42 + r. 43
29
68 484
102 490
45 866
30 763
+ r. 44
Tržby z predaja cenných papierov a
VIII.
30
podielov (661)
Výnosy z dlhodobého finančného
IX.
31
68 360
102 365
45 742
30 687
majetku súčet (r. 32 až r. 34)
Výnosy z cenných papierov a podielov
IX.1.
od prepojených účtovných jednotiek
32
68 360
102 365
45 742
30 687
(665A)
Výnosy z cenných papierov a podielov
v podielovej účasti okrem výnosov
2.
33
prepojených účtovných jednotiek
(665A)
Ostatné výnosy z cenných papierov a
3.
34
podielov (665A)
Výnosy z krátkodobého finančného
X.
35
majetku súčet (r. 36 až r. 38)
Výnosy z krátkodobého finančného
X.1.
majetku od prepojených účtovných
36
jednotiek (666A)
Výnosy z krátkodobého finančného
majetku v podielovej účasti okrem
2.
37
výnosov prepojených účtovných
jednotiek (666A)
Ostatné výnosy z krátkodobého
3.
38
finančného majetku (666A)
XI.
Výnosové úroky (r. 40 + r. 41)
39
103
123
103
70
Výnosové úroky od prepojených
XI.1.
40
účtovných jednotiek (662A)
2.
Ostatné výnosové úroky (662A)
41
103
123
103
70
XII.
Kurzové zisky (663)
42
21
2
21
6
Výnosy z precenenia cenných papierov
XIII.
a výnosy z derivátových operácií (664,
43
667)
Ostatné výnosy z finančnej činnosti
XIV.
44
(668)
Náklady na finančnú činnosť spolu
**
r. 46 + r. 47 + r. 48 + r. 49 + r. 52 + r.
131 029
169 302
101 800
89 597
45
53 + r. 54
K.
Predané cenné papiere a podiely (561)
46
Náklady na krátkodobý finančný
L.
47
majetok (566)
Opravné položky k finančnému
M.
48
majetku (+/-) (565)
N.
Nákladové úroky (r. 50 + r. 51)
49
91 720
123 180
64 718
66 253
Nákladové úroky pre prepojené
2.
50
účtovné jednotky (562A)
3.
Ostatné nákladové úroky (562A)
51
91 720
123 180
64 718
66 253
O.
Kurzové straty (563)
52
88
139
88
49
Strana číslo: 73/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
Ozna-
Číslo
Text
2023 plán
2023 skutočnosť
2022
2021
čenie
riadku
a
b
c
5
6
7
8
Náklady na precenenie cenných
P.
papierov a náklady na derivátové
53
operácie (564, 567)
Ostatné náklady na finančnú činnosť
Q.
54
39 221
45 983
36 994
23 295
(568, 569)
Výsledok hospodárenia z finančnej
***
55
-62 545
-66 812
-55 934
-58 834
činnosti (+/-) (r. 29 - r. 45)
Výsledok hospodárenia za účtovné
****
obdobie pred zdanením (+/-) (r. 27 +
56
418 986
1 276 414
172 586
239 380
r. 55)
R.
Daň z príjmov (r. 58 + r. 59)
57
131 300
306 129
69 732
69 832
R.1.
Daň z príjmov splatná (591, 595)
58
130 000
310 113
99 127
107 592
2.
Daň z príjmov odložená (+/-) (592)
59
1 300
-3 984
-29 395
-37 760
Prevod podielov na výsledku
S.
60
hospodárenia spoločníkom (+/- 596)
Výsledok hospodárenia za účtovné
****
obdobie po zdanení (+/-) (r. 56-r.57 -
61
287 686
970 285
102 854
169 548
r. 60)
6.2 Prehľad peňažných tokov s použitím priamej metódy - porovnanie rokov 2021,
2022 a 2023
Tabuľka č. 43 – Prehľad peňažných tokov
Označenie
Obsah položky
2023
2022
2021
položky
Peňažné toky z prevádzkovej činnosti
A. 1.
Príjmy z predaja tovaru (+)
66 447
46 872
39 803
A. 2.
Výdavky na nákup tovaru
-57 086
-35 119
-30 932
A. 3.
Príjmy z predaja vlastných výrobkov (+)
A. 4.
Príjmy z predaja služieb (+)
14 115 570
11 004 888
8 712 737
Výdavky na obstaranie materiálu, energie a ostatných
A. 5.
-3 019 836
-2 448 020
-1 900 921
neskladovateľných dodávok (-)
A. 6.
Výdavky na služby (-)
-1 314 477
-1 341 462
-1 057 434
A. 7.
Výdavky na osobné náklady (-)
-6 824 387
-5 765 038
-5 055 691
Výdavky na dane a poplatky, s výnimkou výdavkov na daň
A. 8.
-101 573
-82 866
-80 525
z príjmov účtovnej jednotky (-)
Príjmy z predaja cenných papierov určených na predaj alebo
A. 9.
na obchodovanie (+)
Výdavky na nákup cenných papierov určených na predaj
A. 10.
alebo na obchodovanie (-)
Príjmy z uzatvorených zmlúv, ktorých predmetom je právo
A. 11.
určené na predaj alebo na obchodovanie (+)
Výdavky z uzatvorených zmlúv, ktorých predmetom je právo
A. 12.
určené na predaj alebo na obchodovanie (-)
Príjmy z úverov, ktoré účtovnej jednotke poskytla
A. 13.
banka alebo pobočka zahraničnej banky, ak boli úvery
poskytnuté na zabezpečenie hlavného predmetu činnosti (+)
Výdavky na splácanie úverov, ktoré účtovnej jednotke
poskytla banka alebo pobočka zahraničnej banky, ak boli
A. 14.
úvery poskytnuté na zabezpečenie hlavného predmetu
činnosti (-)
Strana číslo: 74/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
Označenie
Obsah položky
2023
2022
2021
položky
Ostatné príjmy z prevádzkových činností, s výnimkou tých,
A. 15.
ktoré sa uvádzajú osobitne v iných častiach prehľadu
101 495
713 484
1 018 549
peňažných tokov (+)
Ostatné výdavky na prevádzkové činnosti, s výnimkou tých,
A. 16.
ktoré sa uvádzajú osobitne v iných častiach prehľadu
-848 350
-702 033
-575 588
peňažných tokov (-)
Peňažné toky z prevádzkovej činnosti okrem príjmov
*
a výdavkov, ktoré sa uvádzajú osobitne v iných častiach
2 117 803
1 390 706
1 069 998
prehľadu peňažných tokov (+/-), (súčet A. 1. až A. 16. )
Prijaté úroky, s výnimkou tých, ktoré sa začleňujú do
A. 17.
123
103
70
investičných činností (+)
Výdavky na zaplatené úroky, s výnimkou tých, ktoré
A. 18.
-38 017
-9 065
-8 572
sa začleňujú do finančných činností (-)
Príjmy z dividend a iných podielov na zisku, s výnimkou tých,
A. 19.
0
ktoré sa začleňujú do investičných činností (+)
Výdavky na vyplatené dividendy a iné podiely na zisku,
A. 20.
0
0
0
s výnimkou tých, ktoré sa začleňujú do finančných činností (-)
Peňažné toky z prevádzkovej činnosti (+/-),
2 079 909
1 381 744
1 061 496
(súčet A. 1. až A. 20.)
Výdavky na daň z príjmov účtovnej jednotky, s výnimkou
A. 21.
tých, ktoré sa začleňujú do investičných činností alebo do
-100 806
-55 572
40 028
finančných činností (-/+)
Príjmy mimoriadneho charakteru vzťahujúce sa na
A. 22.
prevádzkovú činnosť (+)
Výdavky mimoriadneho charakteru vzťahujúce sa na
A. 23.
prevádzkovú činnosť (-)
Čisté peňažné toky z prevádzkovej činnosti
A.
1 979 103
1 326 172
1 101 524
(súčet A. 1. až A. 23.)
Peňažné toky z investičnej činnosti
B. 1.
Výdavky na obstaranie dlhodobého nehmotného majetku (-)
-28 170
-9 091
B. 2.
Výdavky na obstaranie dlhodobého hmotného majetku (-)
- 750 978
- 454 895
Výdavky na obstaranie dlhodobých cenných papierov
a podielov v iných účtovných jednotkách, s výnimkou
B. 3.
cenných papierov, ktoré sa považujú za peňažné ekvivalenty
a cenných papierov určených na predaj alebo
na obchodovanie (-)
B. 4.
Príjmy z predaja dlhodobého nehmotného majetku (+)
500
B. 5.
Príjmy z predaja dlhodobého hmotného majetku (+)
Príjmy z predaja dlhodobých cenných papierov a
podielov v iných účtovných jednotkách, s výnimkou cenných
B. 6.
papierov, ktoré sa považujú za peňažné ekvivalenty
a cenných papierov určených na predaj alebo
na obchodovanie (+)
Výdavky na dlhodobé pôžičky poskytnuté účtovnou
B. 7.
jednotkou inej účtovnej jednotke, ktorá je súčasťou
-720 000
-550 000
konsolidovaného celku (-)
Príjmy zo splácania dlhodobých pôžičiek poskytnutých
B. 8.
účtovnou jednotkou inej účtovnej jednotke, ktorá je súčasťou
236 931
120 921
konsolidovaného celku (+)
Výdavky na dlhodobé pôžičky poskytnuté účtovnou
jednotkou tretím osobám, s výnimkou dlhodobých pôžičiek
B. 9.
poskytnutých účtovnej jednotke, ktorá je súčasťou
konsolidovaného celku (-)
Príjmy zo splácania pôžičiek poskytnutých účtovnou
jednotkou tretím osobám, s výnimkou pôžičiek poskytnutých
B. 10.
účtovnej jednotke, ktorá je súčasťou konsolidovaného celku
(+)
Prijaté úroky, s výnimkou tých, ktoré sa začleňujú do
B. 11.
17 064
101 583
prevádzkových činností (+)
Príjmy z dividend a iných podielov na zisku, s výnimkou tých,
B. 12.
ktoré sa začleňujú do prevádzkových činností (+)
Výdavky súvisiace s derivátmi s výnimkou, ak sú určené
B. 13.
na predaj alebo na obchodovanie alebo, ak sa tieto výdavky
považujú za peňažné toky z finančnej činnosti (-)
Strana číslo: 75/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
Označenie
Obsah položky
2023
2022
2021
položky
Príjmy súvisiace s derivátmi s výnimkou, ak sú určené
B. 14.
na predaj alebo na obchodovanie alebo, ak sa tieto výdavky
považujú za peňažné toky z finančnej činnosti (+)
Výdavky na daň z príjmov účtovnej jednotky, ak je ich možné
B. 15.
začleniť do investičných činností (-)
Príjmy mimoriadneho charakteru vzťahujúce sa na investičnú
B. 16.
činnosť (+)
Výdavky mimoriadneho charakteru vzťahujúce sa na
B. 17.
investičnú činnosť (-)
B. 18.
Ostatné príjmy vzťahujúce sa na investičnú činnosť (+)
B. 19.
Ostatné výdavky vzťahujúce sa na investičnú činnosť (-)
Čisté peňažné toky z investičnej činnosti
B.
-1 244 653
-791 482
(súčet B. 1. až B. 19.)
Peňažné toky z finančnej činnosti
Peňažné toky vznikajúce vo vlastnom imaní
C. 1.
0
0
(súčet C. 1. 1. až C. 1. 8.)
C. 1. 1.
Príjmy z upísaných akcií a obchodných podielov (+)
Príjmy z ďalších vkladov do vlastného imania spoločníkmi
C. 1. 2.
alebo fyzickou osobou, ak je účtovnou jednotkou (+)
C. 1. 3.
Prijaté peňažné dary (+)
C. 1. 4.
Príjmy z úhrady straty spoločníkmi (+)
Výdavky na obstaranie alebo spätné odkúpenie vlastných
C. 1. 5.
akcií a vlastných obchodných podielov (-)
Výdavky spojené so znížením fondov vytvorených účtovnou
C. 1. 6.
jednotkou (-)
Výdavky na vyplatenie podielu na vlastnom imaní
C. 1. 7.
spoločníkom alebo fyzickou osobou, ktorá je účtovnou
jednotkou (-)
Výdavky z ďalších dôvodov, ktoré súvisia so znížením
C. 1. 8.
vlastného imania (-)
Peňažné toky vznikajúce z dlhodobých
C. 2.
záväzkov a krátkodobých záväzkov z finančnej činnosti,
-294 000
-319 000
(súčet C. 2. 1. až C. 2. 9.)
C. 2. 1.
Príjmy z emisie dlhových cenných papierov (+)
Výdavky na úhradu záväzkov z dlhových cenných papierov (-
C. 2. 2.
)
Príjmy z úverov, ktoré účtovnej jednotke poskytla banka
alebo pobočka zahraničnej banky, s výnimkou úverov, ktoré
C. 2. 3.
boli poskytnuté na zabezpečenie hlavného predmetu činnosti
(+)
Výdavky na splácanie úverov, ktoré účtovnej jednotke
poskytla banka alebo pobočka zahraničnej banky, s výnimkou
C. 2. 4.
-294 000
-319 000
úverov, ktoré boli poskytnuté na zabezpečenie hlavného
predmetu činnosti (-)
C. 2. 5.
Príjmy z prijatých pôžičiek (+)
C. 2. 6.
Výdavky na splácanie pôžičiek (-)
Výdavky na úhradu záväzkov z používania majetku, ktorý je
C. 2. 7.
predmetom zmluvy o kúpe prenajatej veci (-)
Príjmy z ostatných dlhodobých záväzkov a krátkodobých
záväzkov vyplývajúcich z finančnej činnosti, s výnimkou tých,
C. 2. 8.
ktoré sa uvádzajú osobitne v inej časti prehľadu peňažných
tokov (+)
Výdavky na splácanie ostatných dlhodobých záväzkov
a krátkodobých záväzkov vyplývajúcich z finančnej činnosti,
C. 2. 9.
s výnimkou tých, ktoré sa uvádzajú osobitne v inej časti
prehľadu peňažných tokov (-)
Výdavky na zaplatené úroky, s výnimkou tých, ktoré
C. 3.
-55 653
-57 681
sa začleňujú do prevádzkových činností (-)
Výdavky na vyplatené dividendy a iné podiely na zisku,
C. 4.
s výnimkou tých, ktoré sa začleňujú do prevádzkových
činností (-)
Výdavky súvisiace s derivátmi s výnimkou, ak sú určené
C. 5.
na predaj alebo na obchodovanie, alebo ak sa považujú
za peňažné toky z investičnej činnosti (-)
Strana číslo: 76/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
Označenie
Obsah položky
2023
2022
2021
položky
Príjmy súvisiace s derivátmi, s výnimkou, ak sú určené
C. 6.
na predaj alebo na obchodovanie, alebo ak sa považujú
za peňažné toky z investičnej činnosti (+)
Výdavky na daň z príjmov účtovnej jednotky, ak ich možno
C. 7.
začleniť do finančných činností (-)
Príjmy mimoriadneho charakteru vzťahujúce sa na finančnú
C. 8.
činnosť (+)
Výdavky mimoriadneho charakteru vzťahujúce sa na finančnú
C. 9.
činnosť (-)
Čisté peňažné toky z finančnej činnosti
C.
-349 653
-376 681
(súčet C. 1. až C. 9.)
Čisté zvýšenie alebo čisté zníženie peňažných
D.
-268 134
-66 639
prostriedkov (+/-), (súčet A + B + C)
Stav peňažných prostriedkov a peňažných
E.
525 117
591 753
ekvivalentov na začiatku účtovného obdobia (+/-)
Stav peňažných prostriedkov a peňažných
ekvivalentov na konci účtovného obdobia pred
F.
256 983
525 114
zohľadnením kurzových rozdielov vyčíslených ku dňu, ku
ktorému sa zostavuje účtovná závierka (+/-)
Kurzové rozdiely vyčíslené k peňažným prostriedkom
G.
a peňažným ekvivalentom ku dňu, ku ktorému
-5
3
sa zostavuje účtovná závierka (+/-)
Zostatok peňažných prostriedkov a peňažných
ekvivalentov na konci účtovného obdobia upravený o
H.
256 978
525 117
kurzové rozdiely vyčíslené ku dňu, ku ktorému
sa zostavuje účtovná závierka (+/-)
Strana číslo: 77/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
7 VYHLÁSENIE O SPRÁVE A RIADENÍ
Spoločnosť Kúpele Dudince, a.s. a členovia jej orgánov, prihlásiac sa ku všeobecnému zvyšovaniu
úrovne corporate governance, prijali Kódex správy a riadenia spoločností na Slovensku, ktorý tvorí
prílohu tohto vyhlásenia (ďalej len ako “Kódex“), a ktorý je zverejnený na internetovej stránke
https://sacg.sk/wp-content/uploads/2019/10/Kdex-sprvy-a-riadenia-spolonost-na-Slovensku-1.pdf.
S cieľom (i) prihlásiť sa k plneniu a dodržiavaniu jednotlivých zásad Kódexu, (ii) poukázať na spôsob ich
plnenia a súčasne (iii) vydať vyhlásenie o správe a riadení podľa § 20 ods. 6 zákona č. 431/2002 Z. z. o
účtovníctve v znení neskorších predpisov (ďalej aj len ako “Zákon“) predkladá toto Vyhlásenie:
1
I. PRINCÍP: PRÁVA AKCIONÁROV A KĽÚČOVÉ FUNKCIE VLASTNÍCTVA
Rámec správy a riadenia spoločnosti musí ochraňovať a uľahčovať výkon práv akcionárov
spĺňa /
A. Základné práva akcionárov
spôsob splnenia / dôvody nesplnenia (stručný popis)
nespĺňa
Cenné papiere sú registrované v Centrálnom depozitári CP,
1. registrácia akcií
spĺňa
zaknihované akcie
2. právo na prevod akcií/
Ide o verejne obchodovateľné cenné papiere. Prevoditeľnosť
spĺňa
2
obmedzenie prevoditeľnosti
akcií nie je obmedzená.
Akcionári sú informovaní prostredníctvom valného
zhromaždenia, zasadnutí dozornej rady, zverejňovaním
3. právo na informácie
spĺňa
polročných, ročných správ, vyhlásení riadiaceho orgánu a
štatistických výkazov
Všetky akcie sú emitované na doručiteľa, akcionári sú
4. právo účasti a rozhodovania na
informovaní uverejnením oznámenia o konaní valného
valnom zhromaždení, obmedzenie
spĺňa
zhromaždenia v tlači s celoštátnou pôsobnosťou,
3
hlasovacieho práva
neexistujú žiadne obmedzenia hlasovacích práv
Volebné právo je zabezpečené a garantované
5. aktívne volebné právo akcionára
spĺňa
v stanovách spoločnosti
Bez obmedzenia, na základe rozhodnutia valného
6. právo na podiel na zisku
spĺňa
zhromaždenia
B. Právo účasti na rozhodovaní o
Predstavenstvo riadne informuje akcionárov, členovia
podstatných zmenách v
Výboru pre audit sa zúčastňujú zasadnutí valného
spoločnosti a na prístup k
zhromaždenia, uplatňuje sa zásada rovnakého
informáciám
zaobchádzania s akcionármi
Pri zmenách stanov sú návrhy vždy k dispozícii a včas
všetkým akcionárom, interné predpisy sú elektronicky
evidované a prístupné všetkým zamestnancom a
4
1. stanovy a iné interné predpisy
spĺňa
v prípade záujmu aj akcionárom. Máme zavedený
integrovaný systém riadenia v súlade s medzinárodnými
normami ISO.O zmenách stanov rozhoduje valné
zhromaždenie akcionárov.
1
2
3
4
(
§ 20 ods. 6 písm. e) Zákona)
§ 20 ods. 7 písm. b) Zákona
§ 20 ods. 7 písm. f) Zákona
§ 20 ods. 7 písm. h) Zákona)
Strana číslo: 78/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
Schvaľuje výhradne valné zhromaždenie v súlade so
2. vydávanie nových emisií
spĺňa
zákonom a stanovami
Doteraz sme nevykonávali také transakcie- transfery
aktív, ktoré by smerovali k predaju spoločnosti.
3. mimoriadne transakcie
spĺňa
Predstavenstvo vykonáva bežné obchodné a finančné
transakcie, o ktorých informuje minimálne 1x za rok aj
akcionárov
4. iné právomoci valného
Všetky právomoci sú v súlade s ustanoveniami
spĺňa
zhromaždenia
obchodného zákonníka.
C. Právo podieľať sa na
rozhodovaní o systémoch
odmeňovania členov orgánov
a manažmentu
O odmeňovaní členov orgánov rozhoduje výhradne valné
zhromaždenie v súlade s uzavretými zmluvami o výkone
funkcie. Stratégia odmeňovania zamestnancov je daná
1. rozhodovanie o stratégii
spĺňa
prenesením záväzného limitu pre objem osobných
odmeňovania a jej zmenách
nákladov – koeficient osobných nákladov k dosahovaným
tržbám. Valné zhromaždenie a dozorná rada má kontrolu
nad plnením tohto kritéria.
2. rozhodovanie o odmenách vo
Doteraz valné zhromaždenie nerozhodlo o takýchto
forme akcií a o iných motivačných
spĺňa
formách motivácie či odmeňovania
programoch
3. dostatok informácií o
spĺňa
Neuplatňuje sa odmeňovanie viazané na akcie
odmeňovaní viazanom na akcie
D. Právo účasti a hlasovania
na valnom zhromaždení
1. včasné informácie o valnom
Preukázateľne plníme včas, evidencia oznámení o konaní
spĺňa
zhromaždení a programe
VZ zverejnená v tlači s celoštátnou pôsobnosťou
Preukázateľne sa realizuje – dôkaz zápisnice z valných
2. právo klásť otázky
spĺňa
zhromaždení s priebehom diskusie
V rámci rokovaní valného zhromaždenia sú akcionári
3. právo na vyjadrenie svojho
spĺňa
vyzývaní predsedom valného zhromaždenia na
názoru
predkladanie návrhov, pripomienok a podobne.
Vedie sa podrobná evidencia o hlasovaní a zastúpení
4. hlasovanie osobne alebo
spĺňa
akcionárov, uchovávajú sa hlasovacie lístky aj plné moci
v zastúpení
na zastúpenie akcionárov
5. informácie o činnosti valného
Akcionárom sa zasielajú zápisnice aj uznesenia z valného
spĺňa
zhromaždenia
zhromaždenia a v prípade vyžiadania aj iné informácie.
E. Štruktúra vlastníctva a stupeň
kontroly
1. dohody medzi majiteľmi
spĺňa
Nie je nám známa existencia žiadnych dohôd medzi
Strana číslo: 79/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
cenných papierov, ktoré sú
akcionármi – (pyramídové štruktúry a podobne), prípadne
známe a ktoré môžu viesť k
s predkupnými právami a nemáme žiadnu vedomosť
obmedzeniam prevoditeľnosti
o dohodách, ktoré by obmedzovali hlasovacie práva
cenných papierov a
iných.
5
obmedzeniam hlasovacích práv
2. majitelia cenných papierov s
osobitnými právami kontroly a opis
spĺňa
Nie sú emitované žiadne akcie s osobitnými právami
6
týchto práv
F. Možnosti získania kontroly
nad spoločnosťou
Takéto transakcie sa doteraz nerealizovali. Osobitné
1. transparentnosť prevzatia
postupy a pravidlá pre mimoriadne transakcie neexistujú,
spoločnosti a iných mimoriadnych
spĺňa
neplánujú sa realizovať žiadne mimoriadne transakcie,
transakcií
len tie, ktoré sú v súlade s platným právnym poriadkom a
stanovami spoločnosti.
2. nástroje obrany proti prevzatiu a
informácie o existencii
V rozsahu podľa platných právnych predpisov
spĺňa
potenciálnych obranných
a burzových pravidiel
7
nástrojoch v spoločnosti
G. Zjednodušenie výkonu práv
akcionára
1. zverejnenie politiky
spĺňa
V spoločnosti nie sú inštitucionálni investori
inštitucionálnych investorov
2. zverejnenie spôsobu riešenia
Nemáme žiadne informácie o konflikte záujmov medzi
spĺňa
konfliktov záujmov
akcionármi.
H. Možnosť vzájomných
Spoločnosti nie je známa koordinácia medzi akcionármi
konzultácií akcionárov
s cieľom prevziať kontrolu alebo manipulovať trh
6
7
5
(
§20 ods. 7 písm. g) Zákona )
§ 20 ods. 7 písm. d) Zákona
§ 20 ods. 7 písm. j) a k) Zákona
II. PRINCÍP: SPRAVODLIVÉ ZAOBCHÁDZANIE S AKCIONÁRMI
Rámec správy a riadenia by mal zabezpečiť spravodlivé zaobchádzanie so všetkými akcionármi, vrátane
minoritných a zahraničných. Všetci akcionári by mali mať možnosť získať efektívne odškodnenie,
v prípade, že ich práva boli porušené.
A. Rovnaké zaobchádzanie s
spĺňa /
spôsob splnenia (stručný popis)
akcionármi
nespĺňa
Nie sú emitované prioritné akcie a neexistujú žiadne
1. rovnosť akcionárov a ich
hlasovacie stropy (bez ohľadu na balík akcií),
spĺňa
hlasovacieho práva
jednoznačne sa uplatňuje princíp proporcionality.
So všetkými akciami sú spojené rovnaké práva.
Pri emitovaní nových cenných papierov je garantované
predkupné právo (právo upísania)všetkých akcionárov a
to v pomere hodnoty cenných papierov ktoré vlastnia
2. ochrana práv minoritných
spĺňa
k základnému imaniu spoločnosti. Uplatňuje sa právo
akcionárov
rozhodovať o určitých otázkach kvalifikovanou väčšinou.
V rámci právneho poriadku sa musí rešpektovať povinná
ponuka aj súdna ochrana minoritných akcionárov.
Strana číslo: 80/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
Nemáme žiadne informácie o existencii správcov
akcionárskych práv, doteraz sa v praxi táto forma
3. hlasovanie správcov
spĺňa
nevyskytla, uplatňuje sa len inštitút zastúpenia na základe
plnej moci.
Komunikácia so zahraničným akcionárom nie je
4. odstránenie prekážok
spĺňa
negatívne ovplyvnená vzdialenosťou, jazykom ani inými
cezhraničného hlasovania
prekážkami znevýhodňujúcimi akcionárov.
5. procesné postupy valných
Neexistujú žiadne umelé či procesné prekážky brániace
spĺňa
zhromaždení
uplatňovať akcionárom ich základné práva.
Zamestnanci nemajú možnosť zneužívať dôverné
B. Zákaz zneužívania dôverných
spĺňa
informácie o obchodovaní s cennými papiermi, nie je
informácií
potrebné deklarovať takýto zákaz.
Členovia orgánov nie sú v konflikte záujmov a nebol nikdy
C. Transparentnosť pri konflikte
preukázaný žiaden priamy ani nepriamy záujem či
spĺňa
záujmov
pochybnosť v prospech tretích osôb na transakciách
spoločnosti
III. PRINCÍP: ÚLOHA ZÁUJMOVÝCH SKUPÍN V SPRÁVE A RIADENÍ SPOLOČNOSTÍ
Rámec správy a riadenia spoločnosti by mal uznávať práva záujmových skupín, stanovené zákonom,
alebo prostredníctvom zmlúv a podporovať aktívnu spoluprácu medzi spoločnosťou a záujmovými
skupinami pri vytváraní duševných a materiálnych hodnôt, pracovných miest a udržateľnosti
finančne zdravých spoločností.
spĺňa /
spôsob splnenia (stručný popis)
nespĺňa
V praxi sa uplatňuje na lokálnom princípe osobitná politika
spoločnosti k obyvateľom mesta ( bezplatné vecné
bremená vo verejnom záujme, zvýhodnené vstupné na
kúpalisku). V rámci obchodnej politiky máme vytvorený
A. Rešpektovanie práv
spĺňa
program pre seniorské skupiny, podporujeme šport,
záujmových skupín
občianske združenia, zdravotne postihnutých. Sme členmi
Oblastnej organizácie cestovného ruchu, prostredníctvom
ktorej nepriamo presadzujeme politiku záujmových skupín
(podpora kultúrnych a športových podujatí).
Práva záujmových skupín sú zmluvne garantované – viď
B. Možnosti efektívnej ochrany
spĺňa
Zmluva o zriadení vecného bremena na stavbu
práv záujmových skupín
športového areálu.
Zamestnanci sú zastúpení v dozornej rade, ich práva sa
presadzujú prostredníctvom kolektívneho vyjednávania,
C. Účasť zamestnancov v
komunikácia prebieha na úrovni rôznych porád,
spĺňa
orgánoch spoločnosti
neformálnych stretnutí, motivačných systémov a podobne.
Jedným z významných nástrojov je aj politika tvorby a
rozdeľovania sociálneho fondu.
D. Právo na prístup k
Presadzuje sa priama komunikácia a je zabezpečená
spĺňa
informáciám
všeobecná dostupnosť dokumentov v rámci ISR.
Sťažnosti zamestnancov sa môžu podávať aj anonymnou
formou - osobitná schránka. Je vytvorený elektronický
E. Kontrolné mechanizmy
spĺňa
adresár na podnety, návrhy, pripomienky a sťažnosti
záujmových skupín
zamestnancov. Nevidíme možnosť uplatnenia iných
kontrolných mechanizmov.
Strana číslo: 81/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
Práva veriteľov sú plne rešpektované a povinnosti
F. Ochrana veriteľov
spĺňa
spoločnosti voči veriteľom sú riadne a včas plnené,
nevykazujeme žiadne nesplnené záväzky po lehotách.
IV. PRINCÍP: ZVEREJŇOVANIE INFORMÁCIÍ A TRANSPARENTNOSŤ
Rámec správy a riadenia spoločnosti by mal zabezpečiť, aby sa zverejňovali včasné a presné
informácie vo všetkých podstatných záležitostiach, týkajúcich sa spoločnosti, vrátane finančnej
situácie, výkonnosti, vlastníctva a správy spoločnosti
A. Minimálne požiadavky na
spĺňa /
spôsob splnenia (stručný popis)
zverejňovanie
nespĺňa
Je vykonávaný pravidelný účtovný audit, predstavenstvo
zverejňuje hodnoverný obraz o riadení a stave (finančnej
1. finančné a prevádzkové
spĺňa
situácie) spoločnosti. Všetky transakcie sú v súlade
výsledky
s slovenskými účtovnými predpismi.
Prevádzkovanie prírodných liečebných kúpeľov. Širšie
2. predmet podnikania (činnosti) a
ciele a politiky spoločnosti sú definované v integrovanom
spĺňa
širšie ciele
systéme riadenia.
3. štruktúra základného imania a
Akcionári sú informovaní o vlastníckej štruktúre vždy
kvalifikovaná účasť v spoločnosti
spĺňa
k rozhodujúcemu dňu pre konanie valného zhromaždenia,
8
podľa osobitného predpisu
pretože akcie sú emitované na doručiteľa.
O odmenách členov orgánov rozhoduje výhradne valné
zhromaždenie. Pri odmeňovaní predstavenstva sa
zohľadňuje v príslušnom účtovnom období výkonnosť
spoločnosti, zisk, valné zhromaždenie rozhoduje o
4. stratégia odmeňovania, opis jej
spĺňa
odmenách menovite každému členovi predstavenstva.
štruktúry a vysvetlenie
Zamestnanci sú odmeňovaní v zmysle vnútorného
predpisu – Odmeňovací poriadok a v súlade s platnými
právnymi predpismi.
5. informácie o členoch orgánov
Základné údaje o členoch orgánov sú k dispozícii na
spoločnosti, pravidlá upravujúce
personálnom oddelení spoločnosti a ich nezávislosť sa
ich výber, vymenovanie a
spĺňa
skúma najmä pri voľbe a menovaní do funkcií v zmysle
odvolanie a informácie o ich
stanov spoločnosti.
9
nezávislosti
Všetky transakcie sú vykázané v ročnej účtovnej
závierke, v podnikateľskom pláne, v registratúrnej
dokumentácii, ktorá je všeobecne prístupná
6. transakcie so spriaznenými
spĺňa
zamestnancom a členom orgánov. Všetky obchodné
stranami
činnosti aj finančné transakcie sú v súlade s platnými
právnymi predpismi.
Všetky rizikové faktory sú zdokumentované a obsiahnuté
7. predvídateľné rizikové faktory
spĺňa
vo výkazoch a správach určených pre potenciálnych
investorov
8
9
§ 20 ods. 7 písm. a) a c) Zákona
§ 20 ods. 7 písm. h) Zákona
Strana číslo: 82/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
Dokumentácia je všeobecne prístupná vrátane sociálnych
8. záležitosti týkajúce sa
programov, vzdelávania a personálnej politiky. Ochrana
zamestnancov a iných záujmových
spĺňa
informácií a osobných údajov je v súlade
skupín
s bezpečnostným projektom spoločnosti.
Stanovisko Výboru pre audit k nezávislosti auditu je v
9. stratégia v oblasti corporate
kompetencii valného zhromaždenia, ďalším zdrojom je
governance a zloženie a činnosť
vyhlásenie štatutárneho orgánu uvedené vo Výročnej
orgánov spoločnosti a údaj o tom,
spĺňa
správe a Správe o podnikateľskej činnosti za
kde sú tieto informácie
predchádzajúce obdobie. Princípy riadenia sú
10
zverejnené
zdokumentované v rámci ISR.
Vnútorná kontrola je zabezpečená internými auditmi
vykonávanými v zmysle procesov riadenia kvality, je
meraná výkonnosť procesov, v elektronickej forme je
10. opis systémov vnútornej
spĺňa
vedená evidencia sťažností a spokojnosti klientov, ktorá
11
kontroly a riadenia rizík
sa pravidelne vyhodnocuje a spôsob vybavovania
sťažností. Uplatňujú sa aj špeciálne kontroly ad hoc
(vrátane pravidelných aj mimoriadnych inventarizácií).
Základné informácie sú komplexne a prehľadne vedené
elektronickou formou, niektoré štatistické údaje sú
B. Úroveň kvality informácií
spĺňa
medziročne (mesačne…) porovnávané v rámci systému
ISR.
Účtovný audit je vykonávaný dôsledne a vyjadruje aj
názor na spôsob vypracovania ročnej účtovnej závierky.
C. Nezávislý audit
spĺňa
Audítor je menovaný valným zhromaždením na základe
návrhu Výboru pre audit, čím je zabezpečená nezávislosť
audítorov.
Zodpovedá priamo valnému zhromaždeniu aj spoločnosti
D. Zodpovednosť audítora
zastúpenej štatutárnym orgánom v zmysle uzavretej
spĺňa
akcionárom
zmluvy. Doteraz neboli v práci audítora zistené žiadne
nedostatky.
E. Prístup akcionárov a
Prístup k informáciám je komfortný – takmer
záujmových skupín k
spĺňa
neobmedzený najmä prostredníctvom elektronickej
informáciám v rovnakom čase a
evidencie a webu.
rozsahu
Nezávislý audit, Mystery shoping, Finančné analýzy,
F. Nezávislé analýzy a
spĺňa
Analýzy bánk, zmluvné poradenstvo v gastronomických,
poradenstvo
marketingových činnostiach a v právnych veciach
10
11
§ 20 ods. 6 písm. f) a b) Zákona
§ 20 ods. 6 písm. d) Zákona
V. PRINCÍP: ZODPOVEDNOSŤ ORGÁNOV SPOLOČNOSTI
Rámec správy a riadenia spoločnosti by mal zabezpečiť strategické vedenie spoločnosti, efektívne
monitorovanie manažmentu zo strany orgánov spoločnosti a zodpovednosť orgánov spoločnosti
voči spoločnosti a akcionárom.
Spĺňa /
spôsob splnenia (stručný popis)
nespĺňa
Povinnosť členov orgánov, ich starostlivosť aj lojalita je
A. Konanie členov orgánov na
upravená v zákonoch aj vnútorných normách. Kľúčové
základe úplných informácií
informácie sú dôveryhodné a zabezpečené
spĺňa
v záujme spoločnosti a
Bezpečnostným projektom. Orgány spoločnosti konajú
akcionárov
preukázateľne v záujme spoločnosti a akcionárov
(zápisnice z porád vedenia a podobne).
Strana číslo: 83/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
Uplatňuje sa princíp rovnakého zaobchádzania
B. Poctivé zaobchádzanie členov
spĺňa
s akcionármi a to nestranne a nezávisle bez ohľadu, ktorý
orgánov s akcionármi
člen orgánu je nominantom toho ktorého akcionára.
C. Uplatňovanie etických
spĺňa
Máme schválený vlastný etický kódex
štandardov
D. Zabezpečenie kľúčových
12
funkcií:
Kľúčové procesy sú vyjadrené v mape procesov a
vykonáva sa ich neustále monitorovanie. Stratégia je
schválená v Podnikateľskom pláne vo výkonnostných
1. majetková a ekonomická
cieľoch, v operatívnom riadení nákladov a v reálnej
spĺňa
stratégia
starostlivosti o majetok (evidencia, údržba,
zhodnocovanie, kontrola) . Vykonávaná je preukázateľne
evidencia závad a porúch a servisných výkonov
(elektronicky).
Zlepšovanie procesov – kontrola a meranie – opatrenia a
2. monitorovanie efektívnosti
spĺňa
zmeny v organizačno - administratívnych aktoch –
správy a riadenia
sledovanie účinnosti.
O členoch predstavenstva a dozornej rade rozhoduje
výlučne valné zhromaždenie, kontroluje dozorná rada.
3. personálna politika týkajúca sa
Predstavenstvo ďalej rozhoduje o uzatváraní zmlúv
spĺňa
vyššieho manažmentu
s ostatnými manažérmi v rámci platnej organizačnej
štruktúry so štandardnými pracovnoprávnymi
podmienkami v zmysle zákonníka práce.
Na základe plnenia podnikateľského plánu rozhoduje
valné zhromaždenie o konkrétnych odmenách
4. odmeňovanie v súlade s
(pohyblivej zložke)jednotlivým členom predstavenstva.
dlhodobými záujmami spoločnosti
spĺňa
Odmeňovací poriadok je determinovaný objemom
a akcionárov
skutočných tržieb k stanovenému koeficientu osobných
nákladov (princíp spravodlivého vzťahu medzi tvorbou
zdrojov a nákladmi na prácu – zásluhovosť)
5. transparentnosť procesu
Návrhy na zmeny môžu uplatniť všetci akcionári a sú
spĺňa
menovania a voľby členov orgánov
včas k dispozícii pre všetkých akcionárov.
6. monitorovanie a riadenie
Možnosť anonymného nahlasovania neetického
potenciálnych konfliktov záujmov
spĺňa
správania, prijatý etický kódex. Predstavenstvo a dozorná
členov orgánov a manažmentu
rada monitoruje túto oblasť.
Rozdelenie kompetencií a právomocí + zodpovednosť je
7. zabezpečenie integrity systému
upravená vo všetkých procesoch, v popisoch pracovných
účtovníctva, vrátane nezávislého
spĺňa
činností a v ďalších dokumentoch. Systém účtovníctva je
auditu a systému riadenia rizika
porovnávaný s inými štatistickými informáciami, pričom je
neustále overovaná hodnovernosť údajov.
Úplný dohľad je zabezpečený najmä formou centrálnej
8. dohľad nad zverejňovaním
spĺňa
elektronickej evidencie internej a externej komunikácie a
informácií a komunikáciou s okolím
systémom sledovania lehôt na vybavenie.
12
§ 20 ods. 6 písm. b) a f) a § 20 ods. 7 písm. i) Zákona
Strana číslo: 84/84
Konsolidovaná výročná
Vydanie číslo: 1
Spracované dňa:
správa 2023
26.4.2024
9. právomoc rozhodnúť o vydaní
spĺňa
Túto právomoc má výhradne valné zhromaždenie.
akcií alebo spätnom odkúpení akcií
Všetky právomoci vychádzajú z taxatívnej právnej úpravy
10. iné právomoci štatutárneho
spĺňa
- dodržanie ustanovení obchodného zákonníka a platných
orgánu
stanov.
E. Objektívnosť a nezávislosť
orgánov spoločnosti
Dozorná rada má 5 členov. V roku 2020 došlo
k nasledovnej zmene v zložení dozornej rady: do
10.7.2020 2 členovia z 5 zastupovali minoritných
1. nezávislosť členov dozornej rady
spĺňa
akcionárov (z verejného sektora) a 2 členovia boli volení
zamestnancami; od 11.7.2020 1 člen z 5 zastupuje
minoritných akcionárov ( z verejného sektora) a 2
členovia sú volení zamestnancami.
V spoločnosti neexistuje žiadna vnútorná interpretácia
2. ponímanie nezávislosti
spĺňa
tohto pojmu a dozorná rada sa týmto doteraz nezaoberala
3. informovanie o nezávislosti
Táto informácia sa oznamuje najmä pri návrhoch na
spĺňa
členov orgánov
zmeny v orgánoch spoločnosti
4. existencia, zloženie a činnosť
spĺňa
13
výborov
Z hľadiska typu spoločnosti a požiadaviek akcionárov nie
a) Výbor pre menovanie
nespĺňa
je takýto Výbor potrebný. Nebola doteraz požiadavka zo
strany žiadneho akcionára.
Z hľadiska typu spoločnosti a požiadaviek akcionárov nie
b) Výbor pre odmeňovanie
nespĺňa
je takýto Výbor potrebný. Nebola doteraz požiadavka zo
strany žiadneho akcionára
c) Výbor pre audit
spĺňa
Spoločnosť má zriadený výbor pre audit.
Kvalifikácia členov orgánov zodpovedá požiadavkám
5. kvalifikácia a skúsenosti členov
interných predpisov spoločnosti. Členovia majú dlhodobé
orgánov spoločnosti a funkcie v
spĺňa
skúsenosti v oblasti riadenia a špeciálne kúpeľníctva.
iných spoločnostiach
Niektorí členovia sú členmi orgánov partnerských
a prepojených podnikov.
F. Právo členov orgánov na
Všetkým členom orgánov sú pri sprístupnení informácií
prístup k presným, relevantným
spĺňa
vytvorené rovnaké podmienky.
a včasným informáciám
13
§ 20 ods. 6 písm. f) Zákona
Kúpele Dudince, a.s.
KONSOLIDOVANÁ ÚČTOVNÁ ZÁVIERKA (PRIPRAVENÁ V SÚLADE S MEDZINÁRODNÝMI ŠTANDARDMI FINANČNÉHO VÝKAZNÍCTVA TAK, AKO BOLI SCHVÁLENÉ EÚ)
Rok končiaci sa 31. decembra 2023

OBSAH
Strana
Konsolidovaná účtovná závierka
(pripravená v súlade s Medzinárodnými štandardmi finančného výkazníctva tak, ako boli schválené EÚ):
Konsolidovaná súvaha
2
Konsolidovaný výkaz súhrnných ziskov a strát
3
Konsolidovaný výkaz zmien vo vlastnom imaní
4
Konsolidovaný výkaz peňažných tokov
5
Poznámky ku konsolidovaným finančným výkazom
6 – 30
Konsolidovaná súvaha

Pozn.
31. december
2023
31. december
2022
AKTÍVA
NEOBEŽNÝ MAJETOK
Budovy, stavby, stroje a zariadenia
3
22 587 209
21 791 226
Nehmotný majetok
4
34 104
33 220
Ostatný finančný majetok
5
3 102 716
3 713 608
Odložená daňová pohľadávka
21
366 614
367 597
Neobežný majetok celkom
26 090 642
25 905 651
OBEŽNÝ MAJETOK
Zásoby
6
121 558
99 648
Pohľadávky z obchodného styku
7
3 085 266
1 399 237
Daňové pohľadávky
0
0
Ostatný obežný majetok
8
57 479
43 748
Peniaze a peňažné ekvivalenty
9
222 588
267 848
Obežný majetok celkom
3 486 892
1 810 481
 
 
AKTÍVA CELKOM
29 577 534
27 716 131
VLASTNÉ IMANIE A ZÁVÄZKY
KAPITÁL A REZERVY
Základné imanie
10
9 968 982
9 968 982
Kumulované zisky
10
7 834 563
6 818 727
Rezervné a iné fondy
10
1 501 951
1 487 783
Podiel akcionárov Kúpele Dudince na vlastnom imaní
19 305 496
18 275 492
Nekontrolujúce podiely
30 674
28 919
Vlastné imanie celkom
19 336 170
18 304 411
DLHODOBÉ ZÁVÄZKY
Úročené úvery a pôžičky, dlhodobé
11
862 453
1 159 446
Odložený daňový záväzok
21
544 575
548 559
Dlhodobé rezervy
12
125 360
100 333
Výnosy budúcich období, dlhodobé
15
5 002 661
5 199 164
Ostatné dlhodobé záväzky
14
551 231
604 362
Dlhodobé záväzky celkom
7 086 280
7 611 865
KRÁTKODOBÉ ZÁVÄZKY
Záväzky z obchodného styku a ostatné záväzky
13
2 037 719
1 237 343
Úročené úvery a pôžičky, krátkodobé
11
654 257
292 763
Daňové záväzky
212 114
5 192
Krátkodobé rezervy
12
25 455
32 845
Výnosy budúcich období, krátkodobé
15
225 539
231 713
Krátkodobé záväzky celkom
3 155 084
1 799 856
ZÁVÄZKY CELKOM
10 241 365
9 411 721
 
 
VLASTNÉ IMANIE A ZÁVÄZKY CELKOM
29 577 534
27 716 131
Konsolidovaný výkaz súhrnných ziskov a strát
Pozn.
Rok končiaci sa 31. decembra 2023
Rok končiaci sa 31. decembra 2022
VÝNOSY
Predaj služieb a tovaru
17
14 298 171
11 240 278
PREVÁDZKOVÉ VÝNOSY/(NÁKLADY)
Zmena stavu zásob výrobkov a nedokončenej výroby
0
0
Vlastná práca kapitalizovaná
153 951
130 751
Spotrebovaný materiál a diely
18
-4 273 829
-3 670 221
Osobné náklady
19
-7 005 324
-6 035 810
Odpisy a amortizácia
-1 268 111
-1 173 527
Ostatné prevádzkové výnosy/(náklady), netto
20
-453 922
-152 592
Prevádzkové náklady celkom, netto
-12 847 235
-10 901 400
PREVÁDZKOVÝ ZISK
1 450 936
338 878
FINANČNÉ VÝNOSY/(NÁKLADY)
Výnosové úroky
70 528
11 503
Nákladové úroky
-123 180
-64 718
Ostatné finančné náklady, netto
-46 669
 
-37 655
Finančné náklady celkom, netto
-99 321
-90 870
 
 
ZISK PRED ZDANENÍM
1 351 615
248 007
DAŇ Z PRÍJMOV
21
-319 856
-79 405
 
 
ZISK ZA ROK
1 031 759
168 603
Zisk pripadajúci na:
Akcionárov Kúpele Dudince
1 030 004
166 936
Nekontrolujúce podiely
1 755
1 667
CELKOM
1 031 759
168 603

ZISK NA AKCIU (V EURÁCH)
22
3,44
0,56

OSTATNÝ SÚHRNNÝ ZISK
0
0
CELKOVÝ SÚHRNNÝ ZISK ZA ROK
1 031 759
168 603


CELKOVÝ SÚHRNNÝ ZISK pripadajúci na:
Akcionárov Kúpele Dudince
1 030 004
166 936
Nekontrolujúce podiely
1 755
1 667
CELKOM
1 031 759
168 603
KONSOLIDOVANÝ VÝKAZ ZMIEN VO VLASTNOM IMANÍ
Základné imanie
Kumulované zisky a rezervy
Rezervné a iné fondy
podiel akcionárov Kúpele Dudince
nekontrolujúce podiely
Celkom
K 1. januáru 2022
9 968 982
6 671 792
1 467 783
18 108 556
27 252
18 135 808
Zisk za rok
0
0
0
0
0
0
Ostatný súhrnný zisk za rok
0
166 936
0
166 936
1 667
168 603
Rozdelenie zisku
0
0
0
0
0
0
Vplyv konsolidácie spoločností pod spoločnou kontrolou
0
- 20 000
20 000
0
0
0
Iné pohyby
0
0
0
0
0
0
K 31. decembru 2022
9 968 982
6 818 727
1 487 783
18 275 492
28 919
18 304 411
Zisk za rok
0
1 030 004
0
1 030 004
1 755
1 031 759
Ostatný súhrnný zisk za rok
0
0
0
0
0
0
Rozdelenie zisku
0
- 14 168
14 168
0
0
0
Iné pohyby
0
0
0
0
0
0
K 31. decembru 2023
9 968 982
7 834 563
1 501 951
19 305 496
30 674
19 336 170
KONSOLIDOVANÝ VÝKAZ PEŇAŽNÝCH TOKOV
Rok končiaci sa 31. decembra 2023
Rok končiaci sa 31. decembra 2022
PEŇAŽNÉ TOKY Z PREVÁDZKOVEJ ČINNOSTI:
Zisk pred zdanením
1 351 615
248 007
Položky upravujúce zisk pred zdanením na peňažný tok z prevádzkovej činnosti:
Odpisy a amortizácia
1 268 111
1 173 527
Opravná položka k pohľadávkam
-117 902
28 654
Opravná položka k  zásobám
Odpis pohľadávok
Úroky účtované do nákladov
52 652
53 215
Kurzové rozdiely, netto
Rozpustenie dotácií
-140 686
-124 634
Zisk z predaja dlhodobého majetku
0
-500
Ostatné nepeňažné položky
11 373
9 153
Zmeny  pracovného kapitálu:
Zásoby
-33 283
-30 360
Pohľadávky z obchodného styku a ostatné pohľadávky
-1 568 127
-809 425
Záväzky z obchodného styku a ostatné záväzky
800 377
406 530
Rezervy
17 637
17 295
Odložená daňová pohľadávka
-
-
Ostatné aktíva a záväzky
482 040
91 470
Prevádzkové peňažné toky, netto
2 123 807
1 062 932
Prijaté úroky
70 528
11 503
Zaplatené úroky
-123 180
-64 718
Zaplatená daň z príjmov
-115 936
-74 920
Peňažné toky z prevádzkovej činnosti, netto
1 955 219
934 797
PEŇAŽNÉ TOKY Z INVESTIČNEJ ČINNOSTI:
Prírastky budov, stavieb, strojov a zariadení a nehmotného majetku
-2 064 979
-928 740
Príjmy z predaja dlhodobého nehmotného a hmotného majetku
0
500
Príjmy zo splácania pôžičky pridruženej spoločnosti
Obstaranie dcérskej spoločnosti
Peňažné toky použité v investičnej činnosti, netto
-2 064 979
-928 240
PEŇAŽNÉ TOKY Z FINANČNEJ ČINNOSTI:
Čistá zmena úverov a pôžičiek
64 500
-294 000
Úhrada záväzkov z finančného lízingu
Navýšenie ostatných kapitálových
Peňažné toky použité vo finančnej činnosti, netto
64 500
-294 000
ZMENA STAVU PEŇAZÍ A PEŇAŽNÝCH EKVIVALENTOV, NETTO
-45 260
-287 443
PENIAZE A PEŇAŽNÉ EKVIVALENTY NA ZAČIATKU OBDOBIA
267 848
555 290
-
-
PENIAZE A PEŇAŽNÉ EKVIVALENTY NA KONCI OBDOBIA
222 588
267 848
1. Všeobecné informácie
1.1. Opis spoločnosti
Kúpele Dudince, a.s., (ďalej len „spoločnosť“ alebo „Kúpele“) je akciová spoločnosť v Slovenskej republike, ktorá bola založená 7. decembra 1995 v Slovenskej republike, vznikla zápisom do Obchodné registra dňa 9. januára 1996 ktorá sa priamo alebo prostredníctvom dcérskych spoločností („skupina“ alebo „skupina Kúpele“) venuje najmä prevádzkovaniu prírodných liečebných kúpeľov, poskytovaniu ústavnej a ambulantnej kúpeľnej starostlivosti a stým súvisiacich činností. Spoločnosť má zaregistrované sídlo v Dudinciach, Kúpeľná 106/3, 962 71, IČO: 31 642 713, DIČ: 2020474390.
1.2. Členovia orgánov spoločnosti spoločnosti
Meno, priezvisko, (obch.meno) člena
Názov orgánu
JUDr. Slavomír Brza
predseda predstavenstva
Ing. František Jelenčiak
člen predstavenstva
Ing. Ján Kliment
člen predstavenstva
Ing. Anton Siekel
predseda dozornej rady
Ing. Konštantín Kuchár
člen dozornej rady
Jana Vránová
člen dozornej rady
Paedr. Dušan Strieborný
člen dozornej rady
Marián Kollár
člen dozornej rady
Vo všetkých veciach zaväzujúcich spoločnosť vo vzťahu k tretím osobám sú oprávnení konať vždy aspoň dvaja členovia predstavenstva spoločne.
1.3. Štruktúra akcionárov a konsolidovaná účtovná závierka materskej spoločnosti
Spoločník, akcionár
Výška podielu na základnom imaní
Podiel na hlasovacích právach v %
absolútne
v %
Všeobecná zdravotná poisťovňa, a.s. Bratislava
666 190
6,68
6,68
Mesto Dudince
333 095
3,34
3,34
FPD Hotels & Hospitality a.s.
4 980 259
49,96
49,96
STRATONI LIMITED (U.K.)
3 989 438
40,02
40,02
Spoločnosť FPD Hotels & Hospitality, a.s., zostavuje konsolidovanú účtovnú závierku za tú skupinu účtovných jednotiek konsolidovaného celku, ktorého súčasťou je aj účtovná jednotka.
Konsolidovaná účtovná závierka spoločnosti FPD Hotels & Hospitality, a.s., je sprístupnená v jej sídle Palisády 29/A, 811 06 Bratislava.
Ultimátnou materskou spoločnosťou je FDP Europe Limited so sídlom vo Veľkej Británii.
1.4. Ručenie spoločnosti
Skupina nie je neobmedzeným ručiteľom v žiadnej inej spoločnosti.
1.5. Schválenie účtovnej závierky za rok 2022
Účtovnú závierku spoločnosti Kúpele Dudince, a.s. za rok 2022 schválilo riadne valné zhromaždenie, ktoré sa konalo dňa 9.6.2023.

1.6. Dôvod a spôsob zostavenia účtovnej závierky
Táto účtovná závierka je riadna konsolidovaná účtovná závierka za Kúpele Dudince, a.s. v zmysle zákona č. 431/2002 Z. z. o účtovníctve v znení neskorších predpisov. Riadna konsolidovaná účtovná závierka bola zostavená za obdobie od 1. januára 2023 do 31. decembra 2023 podľa Medzinárodných štandardov finančného výkazníctva („IFRS“ – International Financial Reporting Standards) tak, ako boli schválené Európskou úniou („EÚ“).
Účtovná závierka spoločnosti bola zostavená za predpokladu nepretržitého trvania jej činnosti.
Prebiehajúca vojenská operácia na Ukrajine a súvisiace sankcie namierené proti Ruskej federácii môžu mať dopad na európske hospodárstvo a na celý svet. Účtovná jednotka nemá žiadnu významnú priamu expozíciu voči Ukrajine, Rusku ani Bielorusku. Dopad na všeobecnú ekonomickú situáciu si však môže vyžadovať prehodnotenie určitých predpokladov a odhadov. V tejto súvislosti vedenie Spoločnosti urobilo analýzu možných účinkov a následkov na Spoločnosť a dospelo k názoru, že v súčasnosti nemajú významné nepriaznivé dopady na Spoločnosť (okrem rastúcich cien vstupov, najmä pohonných hmôt, energií, materiálov, tovarov a služieb).
Spoločnosti nepredpokladá významné ohrozenie predpokladu nepretržitého pokračovania v činnosti v blízkej budúcnosti (t.j. počas nasledujúcich 12 mesiacov od dátumu zostavenia UZ).
1.7. Údaje za minulé účtovné obdobia
Ako porovnateľné údaje za predchádzajúce účtovné obdobie sú pre položky majetku, záväzkov a vlastného imania uvádzané údaje podľa stavu k 31. decembru 2022. Pre položky nákladov a výnosov sú porovnateľné údaje za predchádzajúce účtovné obdobie, t. j. za rok končiaci 31. decembra 2022.
1.8. Aplikácia nových a revidovaných Medzinárodných štandardov finančného výkazníctva
V tomto roku spoločnosť prijala všetky nové a revidované štandardy a interpretácie, ktoré vydala Rada pre medzinárodné účtovné štandardy (International Accounting Standards Board - IASB) a Výbor pre interpretáciu medzinárodných štandardov finančného výkazníctva (International Financial Reporting Interpretations Committee - IFRIC) pri IASB, ktoré sa vzťahujú na jej činnosti a boli schválené EU s účinnosťou pre účtovné obdobia začínajúce sa 1. januára 2023.
Nové a upravené Účtovné štandardy IFRS, ktoré sú účinné pre bežné účtovné obdobie
V bežnom roku banka uplatnila viaceré dodatky k Účtovným štandardom IFRS, ktoré vydala Rada pre medzinárodné účtovné štandardy (IASB) a prijala EÚ, ktoré sú povinné pre účtovné obdobie začínajúce sa 1. januára 2023 alebo neskôr. Ich uplatnenie nemalo významný dopad na zverejnenia ani na sumy vykázané v tejto účtovnej závierke.
• IFRS 17 „Poistné zmluvy“, vydaný IASB dňa 18. mája 2017. Nový štandard vyžaduje, aby sa poistné záväzky oceňovali v súčasnej hodnote plnenia, a poskytuje jednotnejší prístup k oceňovaniu a vykazovaniu všetkých poistných zmlúv. Tieto požiadavky sú určené na to, aby sa dosiahlo konzistentné účtovanie poistných zmlúv na základe princípov. IFRS 17 nahrádza IFRS 4 „Poistné zmluvy“ a súvisiace interpretácie v prípade uplatnenia. Dodatky k IFRS 17 „Poistné zmluvy“, vydané IASB dňa 25. júna 2020 odkladajú dátum prvého uplatnenia IFRS 17 o dva roky na účtovné obdobia začínajúce sa 1. januára 2023 alebo neskôr. Dodatky vydané dňa 25. júna 2020 zároveň prinášajú zjednodušenia a vysvetlenia požiadaviek tohto štandardu a poskytujú dodatočné úľavy pri uplatňovaní IFRS 17 po prvýkrát.
• Dodatky k IFRS 17 „Poistné zmluvy“ – Prvé uplatnenie IFRS 17 a IFRS 9 – Porovnávacie informácie, vydané IASB dňa 9. decembra 2021. Ide o dodatky s úzkym rozsahom pôsobnosti zamerané na prechodné požiadavky podľa IFRS 17 pre účtovné jednotky, ktoré zároveň po prvýkrát uplatňujú IFRS 17 a IFRS 9.
• Dodatky k IAS 1 „Prezentácia účtovnej závierky“ – Zverejňovanie účtovných politík, vydané IASB dňa 12. februára 2021. Dodatky vyžadujú, aby účtovné jednotky zverejňovali významné informácie o svojich účtovných politikách, a nie svoje významné účtovné politiky, a poskytujú usmernenie a príklady, ktoré pomôžu zostavovateľom účtovnej závierky pri rozhodovaní, ktoré účtovné politiky zverejniť v účtovnej závierke.
• Dodatky k IAS 8 „Účtovné politiky, zmeny v účtovných odhadoch a chyby“ – Definícia účtovných odhadov, vydané IASB dňa 12. februára 2021. Tieto dodatky sa zameriavajú na účtovné odhady a poskytujú usmernenie, ako rozlišovať medzi účtovnými politikami a účtovnými odhadmi.
• Dodatky k IAS 12 „Dane z príjmov“ – Odložená daň týkajúca sa pohľadávok a záväzkov vyplývajúcich z jednej transakcie, vydané IASB dňa 6. mája 2021. Podľa týchto dodatkov sa oslobodenie od prvotného vykázania nevzťahuje na transakcie, v ktorých pri prvotnom vykázaní vznikajú odpočítateľné aj zdaniteľné dočasné rozdiely, ktoré majú za následok vykázanie rovnakých odložených daňových pohľadávok a záväzkov.
• Dodatky k IAS 12 „Dane z príjmov“ – Medzinárodná daňová reforma – Modelové pravidlá druhého piliera, vydané IASB dňa 23. mája 2023. Dodatky zaviedli dočasnú výnimku z účtovania odložených daní vyplývajúcich z jurisdikcií, ktoré zavádzajú globálne daňové pravidlá, a požiadavky na zverejňovanie týkajúce sa expozície spoločnosti voči daniam z príjmov vyplývajúcim z reformy, najmä prv, než legislatíva zavádzajúca tieto pravidlá nadobudne účinnosť.
Nové a revidované Účtovné štandardy IFRS, ktoré boli vydané a ktoré prijala EÚ, ale zatiaľ nenadobudli účinnosť
K dátumu schválenia tejto účtovnej závierky banka neuplatňovala tieto revidované Účtovné štandardy IFRS, ktoré vydala Rada pre medzinárodné účtovné štandardy (IASB) a prijala EÚ a ktoré zatiaľ nenadobudli účinnosť:
• Dodatky k IFRS 16 „Lízingy“ – Lízingový záväzok z transakcie predaja a spätného lízingu, vydané IASB dňa 22. septembra 2022. Dodatky k IFRS 16 vyžadujú od predávajúceho – nájomcu, aby následne ocenil lízingové záväzky vyplývajúce zo spätného lízingu tak, aby nevykazoval žiadny zisk ani stratu súvisiacu s užívacím právom, ktoré si ponecháva. Nové požiadavky nebránia predávajúcemu – nájomcovi vykazovať vo výkaze ziskov a strát zisk alebo stratu z čiastočného alebo úplného ukončenia lízingu.
• Dodatky k IAS 1 „Prezentácia účtovnej závierky“ – Klasifikácia záväzkov ako krátkodobé alebo dlhodobé, vydané IASB dňa 23. januára 2020, a Dodatky k IAS 1 „Prezentácia účtovnej závierky“ – Dlhodobé záväzky s kovenantmi, vydané IASB dňa 31. októbra 2022. Dodatky vydané v januári 2020 poskytujú všeobecnejší prístup ku klasifikácii záväzkov podľa IAS 1 na základe zmluvných dohôd platných k dátumu zostavenia účtovnej závierky. Dodatky vydané v októbri 2022 vysvetľujú, ako podmienky, ktoré musí účtovná jednotka spĺňať počas dvanástich mesiacov od skončenia účtovného obdobia, ovplyvňujú klasifikáciu záväzku, a stanovujú dátum účinnosti obidvoch dodatkov na účtovné obdobia začínajúce sa 1. januára 2024 alebo neskôr.
Nové a revidované Účtovné štandardy IFRS, ktoré boli vydané, ale EÚ ich neprijala
V súčasnosti sa Účtovné štandardy IFRS tak, ako boli prijaté EÚ, významne neodlišujú od IFRS prijatých Radou pre medzinárodné účtovné štandardy (IASB) okrem nasledujúcich nových štandardov a dodatkov k existujúcim štandardom, ktoré neboli prijaté EÚ k dátum schválenia tejto účtovnej závierky:
• Dodatky k IAS 7 „Výkaz o peňažných tokoch“ a IFRS 7 „Finančné nástroje: zverejňovanie“ – Dohody o platbách dodávateľom, vydané IASB dňa 25. mája 2023. Dodatky dopĺňajú požiadavky na zverejňovanie a usmernenia v rámci existujúcich požiadaviek na zverejňovanie kvalitatívnych a kvantitatívnych informácií o dohodách o platbách dodávateľom.
• Dodatky k IAS 21 „Vplyvy zmien kurzov cudzích mien“ – Chýbajúca konvertibilita, vydané IASB dňa 15. augusta 2023. Dodatky obsahujú usmernenie, ktoré vysvetľuje, kedy je mena vymeniteľná a ako určiť výmenný kurz, keď nie je vymeniteľná.
• IFRS 14 „Účty časového rozlíšenia pri regulácii“, vydaný IASB dňa 30. januára 2014. Tento štandard má umožniť účtovným jednotkám, ktoré uplatňujú IFRS po prvýkrát a v súčasnosti vykazujú účty časového rozlíšenia pri regulácii v súlade s ich predchádzajúcimi účtovnými štandardmi, aby v tom pokračovali aj po prechode na IFRS.
• Dodatky k IFRS 10 „Konsolidovaná účtovná závierka“ a IAS 28 „Investície do pridružených spoločností a spoločných podnikov“ – Predaj alebo vklad majetku medzi investorom a jeho pridruženou spoločnosťou alebo spoločným podnikom, vydané IASB dňa 11. septembra 2014. Dodatky sa zaoberajú konfliktom medzi požiadavkami IAS 28 a IFRS 10 a objasňujú, že pri transakcii zahŕňajúcej pridruženú spoločnosť alebo spoločný podnik závisí rozsah vykázania zisku alebo straty od toho, či predané alebo vložené aktíva predstavujú podnik.
Spoločnosť očakáva, že prijatie týchto nových štandardov a dodatkov k existujúcim štandardom nebude mať významný vplyv na jej účtovnú závierku v období prvého uplatnenia.
Účtovanie o zabezpečovacích nástrojoch v súvislosti s portfóliom finančných aktív a záväzkov, ktorého zásady EÚ zatiaľ neprijala, zostáva naďalej neupravené.
Na základe odhadov spoločnosti uplatnenie účtovania o zabezpečovacích nástrojoch v súvislosti s portfóliom finančných aktív alebo záväzkov podľa IFRS 9 „Finančné nástroje“ by nemalo významný vplyv na účtovnú závierku, ak by sa uplatnilo k dátumu zostavenia účtovnej závierky.
2. Zhrnutie významných účtovných zásad a postupov
  • a. Vyhlásenie o súlade
Táto konsolidovaná účtovná závierka bola vypracovaná v súlade s Medzinárodnými štandardmi finančného výkazníctva tak, ako boli schválené EÚ. IFRS tak, ako boli schválené EÚ, sa v súčasnosti neodlišujú od IFRS, ktoré boli vydané Radou pre medzinárodné účtovné štandardy (IASB), okrem účtovania o zaistení portfólií podľa IFRS 9 „Finančné nástroje“, ktoré nebolo schválené EÚ. Spoločnosť zistila, že účtovanie o zaistení portfólií podľa IFRS 9 neovplyvní účtovnú závierku, ak by účtovanie bolo k súvahovému dňu schválené EÚ.
  • b. Východiská pre zostavenie účtovnej závierky
Účtovná závierka bola zostavená na báze historických cien, s výnimkou niektorých finančných nástrojov. Informácie o použitých základných účtovných postupoch sa uvádzajú v ďalšom texte. Priložené finančné výkazy zohľadňujú určité úpravy a reklasifikácie, ktoré nie sú zaznamenané v účtovných záznamoch spoločnosti, s cieľom prezentovať finančné výkazy vypracované v súlade s účtovnými postupmi platnými v Slovenskej republike a s inými postupmi na finančné výkazy vypracované v súlade s IFRS tak, ako boli schválené EÚ.
Mena vykazovania a funkčná mena spoločnosti je euro (EUR).
  • c. Základ konsolidácie
Spoločnosť konsoliduje finančné výkazy všetkých dcérskych spoločností.
Tie spoločnosti, v ktorých má spoločnosť priamo alebo nepriamo majetkovú účasť zvyčajne vyššiu, než predstavuje polovica hlasovacích práv alebo iným spôsobom kontroluje ich činnosť, sa považujú za spoločnosti s rozhodujúcim vplyvom („dcérske spoločnosti“) a konsolidujú sa metódou úplnej konsolidácie. Dcérske spoločnosti sa konsolidujú odo dňa, keď spoločnosť nadobudla kontrolu, a prestávajú sa konsolidovať dňom zániku kontroly.
V rámci konsolidácie sa eliminovali všetky transakcie, zostatky a nerealizované zisky a straty z transakcií v rámci skupiny.
Obstaranie dcérskych spoločností sa účtuje metódou nákupu. Obstarávacia cena sa oceňuje sumou reálnych hodnôt predmetných aktív k dátumu výmeny, nadobudnutých alebo prevzatých záväzkov a nástrojov vlastného imania, ktoré skupina vydala výmenou za získanie kontroly nad dcérskou spoločnosťou, plus všetky náklady priamo súvisiace s danou podnikovou kombináciou. Identifikovateľné aktíva, záväzky a podmienené záväzky obstarávaného subjektu, ktoré spĺňajú podmienky vykazovania podľa IFRS 3, sa vykazujú v reálnej hodnote k dátumu akvizície, okrem dlhodobého majetku (alebo skupiny aktív a záväzkov určených na predaj) určeného na predaj podľa IFRS 5 „Majetok určený
na predaj a ukončené činnosti“, ktorý sa vykazuje a oceňuje v reálnej hodnote, mínus náklady na predaj.
Goodwill, ktorý vzniká pri obstaraní, sa prvotne oceňuje obstarávacou cenou, o ktorú obstarávacia cena podnikovej kombinácie prevyšuje podiel skupiny na čistej reálnej hodnote identifikovateľných aktív, záväzkov a podmienených záväzkov. Ak podiel skupiny na čistej reálnej hodnote identifikovateľných aktív, záväzkov a podmienených záväzkov obstarávaného subjektu prevyšuje po prehodnotení obstarávaciu cenu podnikovej kombinácie, prebytok sa vykáže priamo vo výkaze ziskov a strát.
Goodwill sa prvotne vykáže na strane aktív v obstarávacej cene a následne sa ocení obstarávacou cenou mínus kumulované straty zo zníženia hodnoty. Pri posudzovaní zníženia hodnoty sa goodwill rozdelí medzi všetky jednotky vytvárajúce peňažné prostriedky skupiny, pri ktorých sa predpokladá, že budú získavať zo synergií z podnikovej kombinácie. Zníženie hodnoty goodwillu sa posudzuje ročne alebo častejšie, ak existujú náznaky možného zníženia hodnoty jednotky. Ak je návratná hodnota jednotky vytvárajúce peňažné prostriedky menšia než účtovná hodnota danej jednotky, strata zo zníženia hodnoty sa použije najprv na zníženie účtovnej hodnoty goodwillu prideleného danej jednotke a potom sa pomerne rozdelí na ostatné aktíva jednotky podľa účtovnej hodnoty jednotlivých aktív danej jednotky. Strata zo zníženia hodnoty goodwillu sa v nasledujúcom období neznižuje. Pri predaji dcérskej spoločnosti sa príslušná suma goodwillu zahrnie do zisku, resp. straty z predaja.

Nekontrolujúce podiely ostatných investorov na čistých aktívach konsolidovaných dcérskych spoločností sa vykazujú samostatne od vlastného imania skupiny. Nekontrolujúci podiel predstavuje pomernú časť reálnej hodnoty majetku a záväzkov dcérskej spoločnosti k dátumu jej nadobudnutia upravený o menšinový podiel na ziskoch a stratách po tomto dátume. Strata pripadajúca na nekontrolujúci podiel, ktorá prevyšuje hodnotu nekontrolujúceho podielu na vlastnom imaní dcérskej spoločnosti, sa zúčtuje s podielom skupiny okrem sumy, ktorá predstavuje záväzné ručenie nekontrolujúcich podielnikov a môže predstavovať dodatočnú investíciu na krytie strát. Nekontrolujúci podiel sa vykazuje ako samostatná položka vo vlastnom imaní.
Podľa požiadaviek IFRS 3 „Podnikové kombinácie“, spoločnosť goodwill neodpisuje. Prípadná zostatková hodnota goodwillu je predmetom prehodnotenia zníženia hodnoty na ročnej báze. K 31. decembru 2022 spoločnosť nevykazuje žiadny goodwill.
Zoznam konsolidovaných dcérskych spoločností v skupine je nasledovný:
Názov
Krajina založenia
Vlastnícky podiel %
Hlasovacie práva %
Predmet činnosti
2023
2022
2023
2022
HVT s.r.o., Dudince
Slovensko
97,23
97,23
97,23
97,23
Prenájom nehnuteľnosti
AGT REAL, s.r.o., Bratislava
Slovensko
100
100
100
100
Prenájom nehnuteľnosti
  • d. Budovy, stavby, stroje a zariadenia a nehmotný majetok
Budovy, stavby, stroje a zariadenia a nehmotný majetok používaný pri výrobe a dodávke tovaru alebo služieb, alebo na administratívne účely sa vykazuje v súvahe v obstarávacej cene zníženej o následné oprávky a celkové opravné položky z dôvodu trvalého zníženia hodnoty majetku. Obstarávacia cena zahŕňa náklady na zmluvné práce, priamy materiál a mzdy, ako aj režijné náklady. Pozemky sú ocenené obstarávacou cenou.
Odpisy dlhodobého majetku sú stanovené podľa predpokladanej doby používania a predpokladaného priebehu opotrebenia majetku. Odpisovať sa začína v mesiaci zaradenia DNM a DHM. Nehmotný majetok, ktorého obstarávacia cena je 2400€ a nižšia s dobou použiteľnosti dlhšou ako jeden rok, sa účtuje na účet 518-Ostatné služby. O dlhodobom hmotnom majetku, ktorého obstarávacia cena je 16,60€ a nižšia a zároveň s dobou použiteľnosti dlhšou ako jeden rok, sa účtuje ako o zásobách. Pozemky, umelecké diela sa neodpisujú. Technické zhodnotenie dlhodobého hmotného a nehmotného majetku nie je technickým zhodnotením, ak neprevyšuje spolu za účtovné obdobie sumu 1700€. Spôsob zostavenia účtovného odpisového plánu pre dlhodobý majetok a použité účtovné odpisové metódy pri stanovení účtovných odpisov sú nasledovné:
Druh majetku
Životnosť
Ročná sadzba odpisov
Software
4 roky
25,00%
Budovy, haly, stavby
20-40 rokov
2,5%-5%
Stroje, prístroje a zariadenia
4-20 rokov
5-25%
Dopravné prostriedky
4 roky
25,00%
Daňové odpisy sa uplatňujú podľa sadzieb uvedených v zákone o dani z príjmov platných pre rovnomerné odpisovanie.
Majetok z finančného lízingu sa odpisuje počas predpokladanej doby životnosti alebo počas trvania prenájmu, ak je toto obdobie kratšie, rovnakou metódou ako vlastný majetok.
Zisk alebo strata pri odpredaji alebo vyradení majetku sa vyčísľuje ako rozdiel medzi výnosom z predaja a zostatkovou hodnotou majetku a účtuje do výkazu ziskov a strát pri jeho vzniku.
Výdavky, ktoré sa týkajú položiek budov, stavieb, strojov a zariadení po ich zaradení do používania, zvyšujú ich účtovnú hodnotu iba v prípade, že spoločnosť môže očakávať budúce ekonomické prínosy nad rámec ich pôvodnej výkonnosti. Všetky ostatné výdavky sa účtujú ako opravy a údržba do nákladov obdobia, s ktorým vecne a časovo súvisia.

V súlade s požiadavkami IAS 36 „Zníženie hodnoty majetku“ sa ku dňu zostavenia účtovnej závierky vykonáva posúdenie, či existujú faktory, ktoré by naznačovali, že realizovateľná hodnota budov, stavieb, strojov a zariadení je nižšia ako ich účtovná hodnota. V prípade zistenia takýchto faktorov sa odhadne realizovateľná hodnota budov, stavieb, strojov a zariadení ako čistá predajná hodnota alebo súčasná hodnota budúcich peňažných tokov, vždy tá, ktorá je vyššia. Akákoľvek odhadnutá opravná položka na zníženie hodnoty budov, stavieb, strojov a zariadení sa účtuje v plnej výške vo výkaze ziskov a strát v období, v ktorom zníženie hodnoty nastalo. Diskontné sadzby použité pri výpočte súčasnej hodnoty budúcich peňažných tokov vychádzajú z pozície spoločnosti, ako aj z ekonomického prostredia Slovenskej republiky ku dňu zostavenia účtovnej závierky. V prípade, že sa skupina rozhodne akýkoľvek investičný projekt zastaviť, alebo sa jeho plánované ukončenie oddiali, posudzuje prípadné zníženie hodnoty a podľa potreby zaúčtuje opravnú položku.
  • e. Investície do nehnuteľností
Investície do nehnuteľností, t. j. majetok určený na získanie nájomného, resp. na kapitálové zhodnotenie, sa prvotne oceňujú obstarávacou cenou vrátane nákladov na transakciu. Po prvotnom vykázaní sa investície do nehnuteľností oceňujú obstarávacou cenou zníženou o oprávky a kumulované straty zo znehodnotenia. Doba a metóda odpisovania majetku klasifikovaného ako investície do nehnuteľností sa zhodujú s dobou a metódou odpisovania budov, stavieb, strojov a zariadení uvedených v účtovnej zásade 2c. vyššie.
  • f. Finančný lízing
Majetok obstaraný v rámci lízingu sa účtuje do aktív vo výške jeho obstarávacej ceny, ku dňu obstarania.
Súvisiaci záväzok z lízingu sa prvotne oceňuje súčasnou hodnotou lízingových splátok splatných počas doby trvania lízingu a je diskontovaný sadzbou v rámci lízingu (implicitná úroková miera lízingu), ak ju možno jednoducho určiť. Ak sa táto sadzba nedá jednoducho určiť, nájomca použije svoju úrokovú sadzbu pôžičky. Súvisiaci záväzok voči prenajímateľovi je v súvahe vykázaný ako záväzok z lízingu. Finančné náklady, ktoré predstavujú rozdiel medzi celkovým záväzkom z lízingu a reálnou hodnotou obstaraného majetku, sa účtujú vo výkaze ziskov a strát počas doby trvania lízingu (IFRS 16).
Štandard IFRS 16 „Lízingy“ - vydaný IASB dňa 13. januára 2016 – účinnosť za účtovné obdobie od 1. januára 2019 definuje lízing ako zmluvu alebo časť zmluvy, ktorá poskytuje právo kontrolovať používanie identifikovaného aktíva počas určitého obdobia za odplatu. Pri vzniku zmluvy spoločnosť posudzuje, či zmluva je lízingom alebo či obsahuje lízing. Zmluva je lízingom alebo obsahuje lízing, ak so zmluvou postupuje právo riadiť užívanie identifikovaného aktíva na nejaké časové obdobie výmenou za protihodnotu.
  • g. Finančný majetok
Investície do cenných papierov sa vykazujú k dátumu uzatvorenia obchodu a pri obstaraní oceňujú v obstarávacej cene. Skupina ukončuje vykazovanie finančného majetku len vtedy, keď vypršia zmluvné práva na peňažné toky z majetku alebo keď finančný majetok a všetky podstatné riziká a ekonomické úžitky vlastníctva tohto majetku prevedie na iný subjekt.
Investície držané do splatnosti sa oceňujú v amortizovaných nákladoch, upravené o prípadné časové rozlíšenie výnosových úrokov.
Investície iné než držané do splatnosti sa klasifikujú buď ako investície v reálnej hodnote cez výkaz ziskov a strát, alebo ako investície k dispozícii na predaj a oceňujú sa v reálnej hodnote určenej na základe trhových cien kótovaných k dátumu zostavenia súvahy pokiaľ existuje aktívny trh. Nerealizované zisky a straty z finančných investícií v reálnej hodnote cez výkaz ziskov a strát sa účtujú do výkazu ziskov a strát. Pri investíciách k dispozícii na predaj sa nerealizované zisky a straty účtujú priamo vo vlastnom imaní až dovtedy, kým sa takáto finančná investícia nepredá alebo neodpíše ako znehodnotená; vtedy sa vykázané kumulované zisky a straty zaúčtujú do výkazu ziskov a strát.
Pohľadávky z obchodného styku, úvery a iné pohľadávky s fixnými alebo variabilnými platbami sa klasifikujú ako „úvery a pohľadávky“. Pohľadávky z obchodného styku sa oceňujú prvotne v reálnou hodnotu a následne amortizovanými nákladmi po zohľadnení opravnej položky k pochybným a nedobytným pohľadávkam.
Zníženie hodnoty finančného majetku
Finančný majetok, okrem majetku v reálnej hodnote zúčtovaného cez výkaz ziskov a strát, sa posudzuje z hľadiska existencie náznakov zníženia hodnoty vždy k dátumu súvahy.
Pri finančnom majetku vykázanom v amortizovaných nákladoch výška znehodnotenia predstavuje rozdiel medzi účtovnou hodnotou majetku a súčasnou hodnotou predpokladaných budúcich peňažných tokov diskontovaných efektívnou úrokovou mierou.
Pri pohľadávkach z obchodného styku sa položky, ktorých individuálne posúdenie nepreukázalo znehodnotenie, následne posudzujú skupinovo. Objektívny dôkaz zníženej hodnoty portfólia pohľadávok zahŕňa skúsenosti spoločnosti s inkasom platieb v minulosti a pravdepodobný výskyt oneskorených platieb. Účtovná hodnota pohľadávok sa znižuje pomocou opravných položiek. Zmeny v účtovnej hodnote opravných položiek sa vykazujú vo výkaze ziskov a strát.
  • h. Výskum a vývoj
Náklady na výskum a vývoj sa účtujú do nákladov v roku ich vzniku.
  • i. Peniaze a peňažné ekvivalenty
Peniaze a peňažné ekvivalenty predstavujú hotovosť, peniaze na bankových účtoch a cenné papiere s dobou splatnosti do troch mesiacov odo dňa vystavenia, ku ktorým sa viaže zanedbateľné riziko zmeny hodnoty.
  • j. Zásoby
Zásoby sa vykazujú v obstarávacej cene alebo čistej realizovateľnej hodnote, podľa toho, ktorá je nižšia. Obstarávacia cena zahŕňa náklady na priamy materiál, ostatné priame náklady a súvisiace režijné náklady. Obstarávacia cena sa vyčísľuje použitím metódy váženého aritmetického priemeru. Čistá realizovateľná hodnota predstavuje odhadovanú predajnú cenu pri bežných podmienkach obchodovania, po odpočítaní odhadovaných nákladov na dokončenie a nákladov, ktoré sa vynaložia na marketing, predaj a distribúciu.
Štandardné náklady používané na ocenenie hotových výrobkov a nedokončenej výroby sa pravidelne ročne aktualizujú na základe skutočných výrobných nákladov, pričom rozdiel medzi nasledujúcim precenením hotových výrobkov a nedokončenej výroby sa účtuje do výkazu ziskov a strát.
  • k. Časové rozlíšenie
Skupina odhaduje náklady a záväzky, ktoré neboli fakturované ku dňu súvahy. Tieto náklady a záväzky sa časovo rozlišujú v účtovných záznamoch a vykazujú vo finančných výkazoch v období, s ktorým súvisia.
  • l. Rezervy
Rezervy sa účtujú v prípade, ak má spoločnosť zákonnú alebo konštruktívnu povinnosť vyplývajúcu z minulej udalosti, je pravdepodobné, že splnenie danej povinnosti spôsobí úbytok aktív a výšku tohto úbytku možno spoľahlivo odhadnúť. Spoločnosť tvorí rezervy na súdne spory a rezervu na odchodné.
  • m. Záväzky z obchodného styku a ostatné záväzky
Záväzky z obchodného styku a ostatné záväzky sa prvotné oceňujú reálnou hodnotou a následne amortizovanými nákladmi pomocou metódy efektívnej úrokovej sadzby.
  • n. Bankové úvery
Bankové úvery sa prvotne oceňujú reálnou hodnotou a následne amortizovanými nákladmi. Rozdiel medzi hodnotou, v ktorej sa úvery splatia, a amortizovanými nákladmi sa vykazuje vo výkaze ziskov a strát rovnomerne počas doby trvania úverového vzťahu. Úvery splatné do jedného roka sa klasifikujú ako krátkodobé záväzky. Úvery so splatnosťou nad jeden rok sa klasifikujú ako dlhodobé záväzky.
  • o. Účtovanie výnosov
Výnosy sa oceňujú v reálnej hodnote získanej alebo vymožiteľnej protihodnoty. Od výnosov sa odpočítajú predpokladané vratky od odberateľov, rabaty a ostatné podobné zľavy.
Výnosy z predaja služieb a tovaru sa vykazujú po splnení podmienok a to, ak skupina splnila povinnosti plnenia podľa IFRS 15 Výnosy so zmlúv so zákazníkmi. Skupina uplatňuje princíp časového rozlíšenia pri účtovaní výnosov.
  • p. Vykazovanie o segmentoch
Na základe štruktúry používanej pre vnútrofiremné výkazníctvo a riadenie spoločnosti, spoločnosť vykazuje prevádzkové segmenty v oblasti výnosov: kúpeľná starostlivosť – samoplatci, kúpeľná starostlivosť – poistenci zdravotných poisťovní a ostatné. Účtovné zásady a postupy pri výnosov jednotlivých segmentov sú zhodné s účtovnými zásadami a postupmi, ktoré sú opísané v jednotlivých bodoch v tejto časti poznámok k individuálnym finančným výkazom. Ďalšie podrobnosti sú uvedené v pozn. 17.
  • q. Dividendy
Platené dividendy sa účtujú ako záväzok v účtovnom období, v ktorom sú priznané.
  • r. Sociálne zabezpečenie a zamestnanecké požitky
Skupina odvádza príspevky na zákonné zdravotné, dôchodkové a nemocenské poistenie a zabezpečenie v nezamestnanosti z objemu hrubých miezd podľa sadzieb platných počas roka. Na týchto príspevkoch sa podieľajú aj zamestnanci. Náklady na sociálne zabezpečenie sa účtujú do výkazu ziskov a strát v rovnakom období ako príslušné mzdové náklady. Skupina nemá záväzok odvádzať z objemu hrubých miezd prostriedky do týchto fondov nad zákonom stanovený rámec.
Skupina je v zmysle kolektívnej zmluvy povinná prispievať do programu zamestnaneckých požitkov súvisiaceho s odmenami pri životných jubileách a príspevkami pri odchode do dôchodku pre zamestnancov. Podľa IAS 19 sú náklady na zamestnanecké požitky stanovené prírastkovou poistno-matematickou metódou, tzv. „Projected Unit Credit Method“.
  • s. Štátne dotácie
O nároku na dotácie sa účtuje, ak je takmer isté, že na základe splnených podmienok na poskytnutie dotácie sa spoločnosti dotácia poskytne. Dotácie poskytnuté na obstaranie dlhodobého majetku sa účtujú ako výnosy budúcich období a rozpúšťajú sa do výnosov v časovej a vecnej súvislosti so zaúčtovaním odpisov z dlhodobého hmotného majetku, na obstaranie ktorého bola dotácia poskytnutá, od doby zaradenia tohto majetku do užívania. Uvedením do užívania sa rozumie aj vydanie povolenia na predčasné užívanie stavby alebo rozhodnutia o dočasnom užívaní stavby na skúšobnú prevádzku.
  • t. Náklady na úvery
Náklady súvisiace s úvermi sa vykazujú ako náklady v období, keď vznikli, okrem nákladov na úvery pripadajúce priamo na obstaranie, výstavbu alebo výrobu príslušného dlhodobého majetku. Tieto náklady na úvery sa vykazujú do doby zaradenia príslušného majetku do používania ako súčasť jeho obstarávacej ceny (IAS 23).
  • u. Transakcie v cudzích menách
Prepočítavajú sa podľa určeného a vyhláseného referenčného kurzu Európskou centrálnou bankou alebo Národnou bankou Slovenská v deň prechádzajúci dňu uskutočnenia transakcie. Vyplývajúce kurzové rozdiely sa vykazujú ako náklady, resp. výnosy vo výkaze súhrnných ziskov a strát. Ku dňu súvahy riadnej konsolidovanej účtovnej závierky sa peňažné aktíva a záväzky vyjadrené v cudzích menách prepočítavajú na menu euro referenčným kurzom určeným a vyhláseným ECB alebo NBS.
Nerealizované zisky a straty v dôsledku pohybu výmenných kurzov sú plne zohľadnené vo výkaze súhrnných ziskov a strát. Pri kúpe a predaji cudzej meny za menu euro sa používa kurz, za ktorý boli tieto hodnoty nakúpené alebo predané.
  • v. Splatná daň z príjmov
Daň z príjmov slovenských spoločností sa vypočítava z účtovného zisku zisteného podľa účtovných postupov platných v Slovenskej republike po zohľadnení určitých položiek pre daňové účely s použitím sadzby dane z príjmov vo výške 21 %.
  • w. Odložená daň z príjmov
O odloženej dani z príjmov sa účtuje zo všetkých dočasných rozdielov medzi daňovou a účtovnou zostatkovou hodnotou aktív a daňovou a účtovnou hodnotou pasív záväzkovou metódou. Pri výpočte odloženej dane sa používa sadzba dane z príjmov očakávaná v období, v ktorom sa má vyrovnať príslušná pohľadávka alebo záväzok. Odložená daň sa účtuje vo výkaze súhrnných ziskov a strát s výnimkou tých pohľadávok a záväzkov, ktoré sa účtujú priamo s protizápisom vo vlastnom imaní; v takomto prípade sa aj odložená daň účtuje s protizápisom vo vlastnom imaní. Na určenie výšky odloženej dane z príjmov sa použila sadzba dane z príjmov platná v nasledujúcom účtovnom období, t. j. 21 %.
Najvýznamnejšie dočasné rozdiely vznikajú ako dôsledok rozdielov medzi daňovou a účtovnou zostatkovou hodnotou budov, stavieb, strojov a zariadení, pohľadávok a úprav finančného lízingu. Odložené daňové záväzky sa vykazujú všeobecne pre všetky dočasné rozdiely. O odloženej daňovej pohľadávke sa účtuje, ak sa v budúcnosti očakáva daňový základ, oproti ktorému sa budú môcť dočasné rozdiely realizovať.
Odložené daňové pohľadávky a záväzky sa navzájom zúčtujú, ak existuje právny nárok na zúčtovanie splatných daňových pohľadávok so splatnými daňovými záväzkami a ak súvisia s daňou z príjmov vyrubenou tým istým daňovým úradom, pričom spoločnosť má v úmysle zúčtovať svoje splatné daňové pohľadávky a záväzky na netto báze.
  • x. Finančné nástroje
Finančný majetok a finančné záväzky vykazuje skupina vo svojej súvahe vtedy, keď sa na ňu ako na zmluvnú stranu vzťahujú ustanovenia týkajúce sa daného finančného nástroja.
  • y. Významné účtovné odhady a kľúčové zdroje neistoty pri odhadoch
Pri uplatňovaní účtovných zásad skupiny, ktoré sú opísané v poznámke 2, použila spoločnosť nasledovné rozhodnutia a východiskové predpoklady týkajúce sa budúceho vývoja a iné kľúčové zdroje neistoty pri odhadoch k dátumu súvahy, s ktorými súvisí značné riziko významných úprav účtovnej hodnoty majetku a záväzkov počas nasledujúceho finančného roka, alebo ktoré majú najzávažnejší vplyv na sumy vykázané vo finančných výkazoch:
Zníženie hodnoty budov, stavieb, strojov, zariadení
Na základe vyhodnotenia súčasného využívania majetku a očakávaných budúcich výnosov skupina neidentifikovala zníženie hodnoty budov, stavieb, strojov a zariadení. Vedenie spoločnosti predpokladá, že úroveň výroby a tržieb bude zachovaná počas celého obdobia ekonomickej životnosti budov, stavieb, strojov a zariadení.
Rezervy
Záväzky s neistým časovým vymedzením alebo výškou, účtujú sa v očakávanej výške záväzku. Spoločnosť vytvára rezervu na súdne spory a rezervu na odstupné. Ku dňu, ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka, sa posudzuje ich výška a odôvodnenosť.
  • z. Finančné výnosy a náklady
Úroky sa vykazujú proporcionálne zohľadňujúc efektívny výnos z príslušného majetku. Splatné dividendy sa vykazujú v čase, keď akcionárom vznikne právo na ich vyplatenie. Zmeny reálnej hodnoty derivátov, o ktorých sa neúčtuje ako o zabezpečovacích derivátoch, sú zaúčtované do zisku/straty v období, v ktorom nastala zmena.

3. Budovy, stavby, stroje a zariadenia
Budovy, stavby, stroje a zariadenia pozostávajú z týchto položiek:
Pozemky a budovy
Stroje a zariadenia
Právo na používanie aktíva
Nedokončené investície a preddavky
Celkom
Obstarávacia cena k 1. 1. 2023
34 901 925
7 911 432
247 884
118 085
43 179 326
Prírastky
0
0
0
2 055 223
2 055 223
Úbytky
0
-126 097
0
-833
-126 931
Presuny
514 081
 
1 524 276
 
0
-2 038 357
 
0
Obstarávacia cena k 31. 12. 2023
35 416 006
9 309 611
247 884
134 117
45 107 618
Oprávky k 1. 1. 2023
14 475 367
6 891 346
21 388
0
21 388 102
Ročný odpis
865 018
368 676
24 713
0
1 258 406
Úbytky
0
 
-126 097
 
 
0
 
-126 097
Oprávky k 31. 12. 2023
15 340 385
7 133 924
46 101
0
22 520 411
Zostatková cena k 1. 1. 2023
20 426 558
1 020 086
226 496
118 085
21 791 226
Zostatková cena k 31. 12. 2023
20 075 620
 
2 175 686
 
201 783
134 117
 
22 587 207
Pozemky a budovy
Stroje a zariadenia
Právo na používanie aktíva
Nedokončené investície a preddavky
Celkom
Obstarávacia cena k 1. 1. 2022
34 418 504
7 764 844
51 093
143 855
42 378 296
Prírastky
0
0
0
900 571
900 571
Úbytky
0
-99 541
0
0
-99 541
Presuny
483 421
 
246 129
 
196 791
-926 341
 
0
Obstarávacia cena k 31. 12. 2022
34 901 925
7 911 432
247 884
118 085
43 179 326
Oprávky k 1. 1. 2022
13 595 367
6 716 621
6 176
0
20 318 164
Ročný odpis
854 103
300 161
15 212
0
1 169 477
Úbytky
0
 
-99 541
 
 
0
 
-99 541
Oprávky k 31. 12. 2022
14 449 471
6 917 241
21 388
0
21 388 100
Zostatková cena k 1. 1. 2022
20 823 137
1 048 223
44 917
143 855
22 060 132
Zostatková cena k 31. 12. 2022
20 452 454
 
1 040 546
 
180 140
118 085
 
21 791 226
Spoločnosť Kúpele Dudince, a.s. má uzatvorené úverové zmluvy s financujúcou bankou. K jednotlivým úverovým zmluvách sú uzatvorené aj zmluvy o zriadení záložného práva - na pozemky a stavby vo vlastníctve účtovnej jednotky, na všetky hnuteľné veci, ktoré sú vo vlastníctve účtovnej jednotky v okamihu registrácie záložného práva a ku ktorým nadobudne vlastnícke právo kedykoľvek v budúcnosti vrátane ich príslušenstva.
Spôsob poistenia dlhodobého majetku
Predmet poistenia
Druh poistenia
Poistná suma
Nehnuteľnosti
Proti všetkých rizikám a živelným pohromám
22 777 900
Stroje a zariadenia
Proti všetkých rizikám alebo odcudzeniu a živelným pohromám
3 653 733
4. Nehmotný majetok
Nehmotný majetok pozostáva z týchto položiek:
Software
Oceniteľné práva a iné
Obstarávaný nehmotný majetok
Celkom
Obstarávacia cena k 1. 1. 2023
243 288
96 749
0
340 037
Prírastky
0
0
10 588
10 588
Úbytky
0
0
0
0
Presuny
 
 
1 312
 
-1 312
0
Obstarávacia cena k 31. 12. 2023
243 288
98 061
9 276
350 625
Oprávky k 1. 1. 2023
230 131
76 687
0
306 818
Ročný odpis
3 401
6 304
9 704
Úbytky
 
 
 
 
 
 
Oprávky k 31. 12. 2023
233 532
82 991
0
316 522
Zostatková cena k 1. 1. 2023
13 157
20 062
0
33 220
Zostatková cena k 31. 12. 2023
9 756
 
15 070
 
9 276
34 102
Software
Oceniteľné práva
Obstarávaný nehmotný majetok
Celkom
Obstarávacia cena k 1. 1. 2022
229 685
82 182
0
311 867
Prírastky
0
0
28 170
28 170
Úbytky
0
0
0
0
Presuny
13 603
 
14 567
 
-28 170
0
Obstarávacia cena k 31. 12. 2022
243 288
96 749
0
340 037
Oprávky k 1. 1. 2022
229 685
73 081
0
302 766
Ročný odpis
445
3 606
0
4 051
Úbytky
0 
 
0 
 
 0
0
Oprávky k 31. 12. 2022
230 131
76 687
0
306 817
Zostatková cena k 1. 1. 2022
0
9 101
0
9 101
Zostatková cena k 31. 12. 2022
13 158
 
20 062
 
0
33 220
5. ostatný finančný majetok
Ostatný finančný majetok zahŕňa:
31. december 2023
31. december 2022
Dlhodobá pôžička FDP Corp
3 102 683
2 982 175
Dlhodobá pôžička FDP H&H
0
731 400
Ostatné
33
33
Celkom
3 102 716
3 713 608
Dlhodobé pôžičky zahŕňajú najmä pohľadávky z poskytnutých pôžičiek voči spriazneným osobám. Ďalšie podrobnosti sú uvedené v pozn. 24.
6. Zásoby
Zásoby pozostávajú z nasledujúcich položiek:
31. december 2023
31. december 2022
Materiál
99 756
83 380
Tovar
21 803
16 268
Celkom
121 558
99 648

7. Pohľadávky z obchodného styku A OSTATNÉ POHĽADÁVKY
Pohľadávky z obchodného styku a ostatné pohľadávky pozostávajú z nasledujúcich položiek:
31. december 2023
31. december 2022
Pohľadávky z obchodného styku voči tretím stranám
707 298
593 346
Opravná položka k pohľadávkam
-26 458
-23 870
Daňové pohľadávky
0
12 219
Postúpená pohľadávka splatná do 1 roka
2 401 805
813 075
Ostatné
2 620
4 468
Pohľadávky z obchodného styku celkom
3 085 266
1 399 237
Členenie pohľadávok z obchodného styku voči tretím stranám:
31. december 2023
31. december 2022
V lehote splatnosti
661 592
549 137
Po lehote splatnosti:
do 30 dní
6 413
10 725
do 90 dní
2 762
3 242
do 180 dní
11 193
4 149
nad 180 dní
25 338
26 093
Celkom
707 298
593 346
Zmeny opravných položiek na pochybné a sporné pohľadávky:
31. december 2023
31. december 2022
Stav na začiatku roka
23 870
24 474
Vykázané straty zo zníženia hodnoty pohľadávok (tvorba)
2 701
95
Odúčtovanie straty zo zníženia hodnoty pri odpise pohľadávky
-18
0
Odúčtovanie straty zo zníženia hodnoty
-95
-699
Celkom
26 458
23 870
Opravná položka k pohľadávkam z obchodného styku bola vytvorená k pohľadávkam po lehote splatnosti voči dlžníkom v konkurznom konaní a vyrovnávacom konaní, na sporné pohľadávky voči dlžníkom, s ktorými sa vedie spor o ich zaplatenie v závislosti od individuálneho posúdenia rizika danej pohľadávky. Pri určovaní vymožiteľnosti pohľadávok spoločnosť zvažuje všetky zmeny bonity pohľadávky z obchodného styku od dátumu jej vzniku až do dátumu súvahy. Spoločnosť vytvorila opravné položky k pohľadávkam, ktoré považuje za primerané vzhľadom na dostupné aktuálne informácie. Budúce trendy vývoja ekonomického prostredia na trhu, na ktorom skupina pôsobí, môžu vyžadovať vytvorenie dodatočných opravných položiek, ktoré k dátumu tejto účtovnej závierky nemožno objektívne kvantifikovať. Spoločnosť posúdila spôsob výpočtu opravnej položky k pohľadávkam z obchodného styku cez model očakávaných kreditných strát („ECL“) a dospela k záveru že použitím metódy ECl by nedošlo k významnej zmene výšky opravnej položky.
Veková štruktúra pohľadávok z obchodného styku voči tretím stranám po lehote splatnosti, pri ktorých nedošlo k zníženiu hodnoty:
31. december 2023
31. december 2020
Do 90 dní
9 175
13 967
90 – 180 dní
10 073
4 149
Nad 180 dní
0
2 223
Celkom
19 248
20 339

8. OstatnÝ ObežnÝ MAJETOK
Ostatný obežný majetok pozostáva z nasledujúcich položiek:
31. december 2023
31. december 2022
Náklady budúcich období
57 479
43 748
Ostatné
-
-
Ostatný obežný majetok celkom
57 479
43 748
9. Peniaze a peňažné ekvivalenty
31. december 2023
31. december 2022
Pokladne a ceniny
30 556
24 022
Bežné bankové účty a peniaze na ceste
192 032
243 827
Celkom
222 588
267 848
Peniaze a peňažné ekvivalenty vo výkaze peňažných tokov
222 588
267 848
10. Vlastné imanie
Základné imanie pozostáva zo 300 361 akcií na doručiteľa s menovitou hodnotou jednej akcie 33,19 EUR v celkovej nominálnej hodnote 9 968 982 eur. K 31. decembru 2023 bolo základné imanie zapísané do obchodného registra a splatené v plnej výške.
Zákonné a ostatné fondy pozostávajú zo:
- zákonného rezervného fondu k 31. decembru 2023 v celkovej výške 1 500 548 EUR (31. december 2022: 1 486 380 EUR),
- z ostatných kapitálových fondov vo výške 1 403 EUR (31. december 2022: 1 403 EUR)
Zákonný rezervný fond nie je podľa stanov spoločnosti určený na rozdelenie a môže sa použiť na krytie straty alebo zvýšenie základného imania.
11. úročené úvery a pôžičky
Úročené úvery a pôžičky zahŕňajú:
Názov
31. december
31. december
2023
2022
dlhodobý investičný úver (zmluva č. 48/2008)
937 453
1 012 453
z toho časť splatná do 1 roka
- 75 000
- 100 000
dlhodobý investičný úver (zmluva č.8/2014)
271 993
346 993
z toho časť splatná do 1 roka
- 271 993
- 100 000
dlhodobý investičný úver (zmluva č.9/2014)
22 263
92 763
z toho časť splatná do 1 roka
- 22 263
- 92 763
Úročené úvery a pôžičky, dlhodobé celkom
862 453
1 159 446
Časť dlhodobých úverov a pôžičiek,
splatná do 1 roka
369 257
292 763
krátkodobý úver - kontokorent
285 000
0
Úročené úvery a pôžičky, krátkodobé celkom
654 257
292 763
Všetky úvery a pôžičky sú poskytnuté v EUR.
Bankové úvery sú k 31. decembru 2023 úročené pohyblivou sadzbou 3M EURIBOR + prirážka 3,2% p.a. (31. december 2022: 3M EURIBOR + prirážka 3,2% p.a.). Bankové úvery sú zabezpečené záložným právom na nehnuteľnosti, pohľadávky, biankozmenkou, hnuteľnými vecami, obchodným podielom, cennými papiermi. Úvery sú splatné v rokoch 2024 až 2025. Účtovná hodnota úverov sa približne zhoduje s ich reálnou hodnotou.
12. RezervY
Položka
1. 1. 2023
Tvorba
Použitie
Zrušenie
31.12.2023
Rezerva na súdne spory
32 845
380
7 770
0
25 455
Rezerva na odstupné
100 333
125 360
100 333
125 360
Celkom rezervy
133 178
125 740
7 770
100 333
150 815
z toho:
Dlhodobé rezervy
125 360
Krátkodobé rezervy
131 020
Celkom rezervy
256 380
Položka
1. 1. 2022
Tvorba
Použitie
Zrušenie
31.12.2022
Rezerva na súdne spory
23 636
9 209
0
32 845
Rezerva na odstupné
92 247
100 333
92 247
100 333
Celkom rezervy
115 883
109 542
0
92 247
133 178
z toho:
Dlhodobé rezervy
100 333
Krátkodobé rezervy
32 845
Celkom rezervy
133 178
13. záväzky z obchodného styku
Záväzky z obchodného styku pozostávajú z nasledujúcich položiek:
31. december 2023
31. december 2022
Záväzky z obchodného styku
1 043 255
373 922
Záväzky voči zamestnancom
720 272
512 037
Záväzky zo sociál.poistenia
160 954
143 649
Daňové záväzky
52 517
148 653
Finančný leasing , krátkodobá časť (viď pozn. 16)
58 655
56 303
Ostatné záväzky
2 067
2 778
Celkom
2 037 719
1 237 343
Členenie záväzkov z obchodného styku a ostatných záväzkov:
31. december 2023
31. december 2022
Obchodné záväzky do lehoty splatnosti
2 027 555
1 223 746
Obchodné záväzky po lehote splatnosti
10 164
13 597
Celkom
2 037 719
1 237 343
14. ostatné dlhodobé záväzkY
Ostatné dlhodobé záväzky pozostávajú z nasledujúcich položiek:
31. december 2023
31. december 2022
pôžička Lograco v AGT Real
335 958
335 958
záväzok FDP Corp
49 353
49 353
záväzky zo Sociálneho fondu
100 829
95 214
finančný leasing , dlhodobá časť (viď pozn. 16)
65 091
123 837
Celkom
551 231
604 362
Záväzky zo sociálneho fondu (zahrnuté v ostatných záväzkoch):
31. december 2023
31. december 2022
Začiatočný stav sociálneho fondu
95 214
115 515
Tvorba sociálneho fondu na ťarchu nákladov
62 452
51 115
Tvorba sociálneho fondu zo zisku
-
-
Ostatná tvorba sociálneho fondu
47
-
Tvorba sociálneho fondu celkom
62 499
51 115
Čerpanie sociálneho fondu
-56 884
 
-71 416
Konečný zostatok sociálneho fondu
100 829
 
95 214
Sociálny fond bol čerpaný na regeneráciu pracovných síl, stravovanie, kultúrnu činnosť, športovú rehabilitáciu a zdravotnú starostlivosť.
15. Výnosy budúcich období
Výnosy budúcich období:
31. december 2023
31. december 2022
Prijaté dotácie časovo rozlíšené – dlhodobá časť
5 002 661
5 199 164
Prijaté dotácie časovo rozlíšené – krátkodobá časť
225 539
231 713
Celkom
5 228 201
5 430 877
Výnosy budúcich období predstavujú najmä poskytnuté dotácie zo štátneho rozpočtu.
Tieto poskytnuté dotácie na obstaranie položiek dlhodobého hmotného majetku sa rozpúšťajú do výnosov počas doby životnosti súvisiaceho majetku.
Najväčšími položkami k 31.decembru 2023 sú:
- Dotácia na obstaranie DHM -prestavba kúpeľov (1 878 tis. eur v dlhodobej časti)
- Dotácia priznaná na rekonštrukciu rehabilitačného bazéna pri LD Rubín (329 tis. eur v dlhodobej časti)
- Dotácia priznaná na rekonštrukciu LD Smaragd (364 tis. eur v dlhodobej časti)
- Dotácia od SACR v HVT, s.r.o. (2 043 tis. eur v dlhodobej časti)
Výška investičných dotácií vykázaná ako výnos vo výkaze ziskov a strát za rok končiaci sa 31. decembra 2023: 228 226 EUR (31. december 2022: 227 633 EUR).

16. Záväzky z finančného lízingu
31. december 2023
31. december 2022
Splatné do 1 roka
58 555
56 303
Splatné od 1 do 5 rokov
65 191
123 837
Celkom
123 746
180 140
Minimálne lízingové splátky
Súčasná hodnota minimálnych lízingových splátok
31. december 2023
31. december 2022
31. december 2023
31. december 2022
Záväzky z finančného lízingu
Splatné do 1 roka
60 649
59 599
58 555
56 303
Splatné od 1 do 5 rokov vrátane
66 432
127 397
65 191
123 837
Splatné po 5 rokoch
-
-
-
-
127 081
186 996
123 746
180 140
Mínus: nerealizované finančné náklady
3 335
6 856
N/A
N/A
Súčasná hodnota záväzkov z finančného lízingu
123 746
180 140
123 746
180 140
Mínus: suma istiny splatná do 1 roka (vykázaná v rámci ostatných krátkodobých záväzkov)
58 555
56 303
Suma istiny splatná nad 1 rok (vykázaná v rámci ostatných dlhodobých záväzkov)
65 191
123 837
Skupina má uzavretú zmluvu o finančnom lízingu týkajúcu sa prenájmu priemyselnej práčky, traktora a automobilu. Doba trvania lízingov sú 4 roky.
17. Predaj služieb a Tovaru
Poskytované služby a tovar sa predávajú len v Slovenskej republike.
Komoditná štruktúra predaja služieb a tovaru:
Rok končiaci sa
31. decembra 2023
31. decembra 2022
Tržby z predaja tovaru
66 447
47 592
Tržby z predaja služieb
14 231 724
11 192 685
Predaj celkom
14 298 171
11 240 278
Informácie o segmentoch:
Skupina sa rozhodla vytvoriť segmenty vo vykazovaní výnosov podľa typu zákazníka, pretože táto infomácia je dôležitá pre rozhodovanie vedenia skupiny. Prevádzkové segmenty boli identifikované na základe interných správ, ktoré sú pravidelne preverované a na ich základe sú robené rozhodnutia, s cieľom prideliť zdroje segmentu a posúdiť jeho výkonnosť. Skupina má dva prevádzkové segmenty: kúpeľná starostlivosť – samoplatci, kúpeľná starostlivosť – poistenci zdravotných poisťovní. Zvyšné výnosy sú sledované ako ostatné. Skupina nesleduje svoj majetok ani náklady podľa segmentov, keďže na kúpeľnú starostlivosť je využívaný ten istý majetok pre oba segmenty.
Rok končiaci sa
Segment
31. decembra 2023
podiel
31. decembra 2022
podiel
Kúpeľná starostlivosť – samoplatci
8 043 538
56%
6 274 886
56%
Kúpeľná starostlivosť – poistenci zdrav. poisťovní
4 805 182
34%
3 849 648
34%
Ostatné
1 449 451
10%
1 115 744
10%
Celkom
14 298 171
100%
11 240 278
100%
18. Spotrebovaný materiál a SLUŽBY
Rok končiaci sa
31. decembra 2023
31. decembra 2022
Náklady na predaný tovar
51 637
33 965
Spotreba materiálu a energie
3 043 034
2 442 763
Služby
1 179 158
1 193 493
Spotrebovaný materiál a služby, celkom
4 273 829
3 670 221
Audítorská spoločnosť poskytla služby overenia konsolidovanej účtovnej závierky. Odmena nepresiahla čiastku 9 tis. EUR.

19. osobné náklady
Osobné náklady pozostávajú z nasledujúcich položiek:
Rok končiaci sa
31. decembra 2023
31. decembra 2022
Mzdové náklady
4 955 784
4 319 508
Odmeny členov orgánov spoločnosti
50 400
50 400
Náklady na sociálne poistenie
1 702 373
1 407 350
Sociálne náklady
296 767
258 553
Osobné náklady, celkom
7 005 324
6 035 810
Priemerný počet pracovníkov je takýto:
Názov položky
2023
2022
Priemerný prepočítaný počet zamestnancov
300
294
Stav zamestnancov ku dňu, ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka
295
281
z toho: vedúci zamestnanci
3
4
20. Ostatné PREVÁDZKOVÉ a finančné Výnosy/(náklady)
Ostatné prevádzkové náklady pozostávajú z nasledujúcich položiek:
Rok končiaci sa
31. decembra 2023
31. decembra 2022
Dotácia na úhradu mzdových nákladov
76 185
358 617
Dotácia na podporu CR
-
Rozpustenie štátnych dotácií
136 235
135 643
Neuplatnená časť DPH
- 622 807
- 529 843
Členské príspevky
- 132 350
- 88 126
Ostatné prevádzkové výnosy/(náklady)
88 815
- 28 883
Ostatné prevádzkové výnosy/(náklady) celkom, netto
- 453 922
- 152 592
Ostatné finančné náklady pozostávajú z nasledujúcich položiek:
Rok končiaci sa
31. decembra 2023
31. decembra 2022
Výnosové úroky
70 528
11 503
Nákladové úroky
-123 180
-64 718
Bankové poplatky
-33 004
-26 150
Úverové poplatky
-11 289
-7 077
Rôzne ostatné finančné náklady, netto
-2 376
-4 428
Finančné výnosy/ (náklady) celkom, netto
-99 321
-90 870
21. Daň z príjmov
21.2. Daň z príjmov
Daň z príjmov pozostáva z nasledujúcich položiek:
Rok končiaci sa
31. decembra 2023
31. decembra 2022
Splatná daň
322 858
110 931
Odložená daň
- 3 001
- 31 527
Celková daň z príjmov
319 856
79 405
21.3. Odsúhlasenie dane z príjmov
Odsúhlasenie splatnej dane z príjmov vypočítanej zákonnou 21-percentnou sadzbou a odsúhlasenie odloženej dane z príjmov vypočítanej zmenenou sadzbou dane 21-percent účtované do nákladov, zahŕňa:
Rok končiaci sa
31. decembra 2023
31. decembra 2022
Zisk pred zdanením
1 351 615
248 007
 
 
Daň pri domácej miere zdanenia 21 %
283 839
52 082
Daňový vplyv trvalých rozdielov
40 098
35 170
Daňový benefit za poskytnuté praktické vyučovanie
- 2 016
- 1 680
Vplyv prvej konsolidácie/ IFRS úprav
-
-
Ostatne
- 2 065
- 6 167
Daň z príjmov celkom
319 856
79 404
Reálna sadzba dane z príjmov sa líši od zákonom stanovenej sadzby dane vo výške 21 % najmä v dôsledku rozdielov v klasifikácii niektorých položiek nákladov a výnosov na účtovné a daňové účely. V súčasnej dobe sú spoločnosti na Slovensku povinné podať daňové priznanie samostatne, nemožno vypracovať spoločné daňové priznanie za skupinu spoločností.
21.4. Odložená daň z príjmov
Odložená daň z príjmov zahŕňa tieto položky:
Odložená daňová pohľadávka/(záväzok)
31. december 2023
31. december 2022
Umorovanie daňovej straty
8 190
10 500
Pohľadávky
567
25 330
Dlhodobý hmotný a nehmotný majetok
- 124 552
- 128 177
Dotácie
- 123 158
- 126 733
Rezervy
58 994
34 230
Záväzky
1 998
3 887
Ostatné záväzky
-
-
Odložená daňová pohľadávka/(záväzok) celkom, netto
- 177 961
- 180 962

V súlade s účtovnými zásadami spoločnosť vzájomne započítala odložené daňové pohľadávky a záväzky. Nasledujúca tabuľka zobrazuje zostatky (po započítaní) odloženej dane pre účely vykázania v súvahe:
31. december 2023
31. december 2022
Odložená daňová pohľadávka
69 749
70 061
Odložený daňový záväzok
- 247 710
- 251 023
Odložený daňový (záväzok) celkom, netto
- 177 961
- 180 962
22. Zisk na akciu
Zisk na akciu sa vypočíta ako podiel čistého zisku, ktorý pripadá na akcionárov Kúpele Dudince, a.s.
23. podnikové kombinácie
Obstarané dcérske spoločnosti:
Predmet činnosti
Dátum akvizície
Pomer obstaraných hlasovacích práv
Cena obstarania podielu
Finančný rok 2022
%
HVT s.r.o., Dudince
Prenájom nehnuteľnosti
Január 2021
97,23
382 tis.EUR
AGT Real, s.r.o., Bratislava
Prenájom nehnuteľnosti
Január 2021
100
1 euro
Dcérske spoločnosti boli obstarané v rolu 2021 ako spoločnosti ktoré vlastnia budovy a pozemky prevádzkované skupinou Kúpele Dudince. Už pred akvizíciou patrili pod rovnakých ultimátnych vlastníkov a ich akvizícia bola konsolidovaná ako transakcia pod spoločnou kontrolou. Preto nevznikol a nebol účtovaný žiadny goodwill.
Nekontrolujúce podiely boli k dátumu nadobudnutia HVT, s.r.o. ocenené pomernou časťou reálnej hodnoty majetku a záväzkov dcérskej spoločnosti.
24. Významné transakcie sO spriaznenými osobami
24.1. Spriaznené osoby
Medzi spriaznené osoby patria vedenie spoločnosti, akcionári a spoločnosti s nimi prepojené.
Transakcie medzi skupinou a spriaznenými osobami sa uskutočňujú za obvyklých trhových podmienok a obvyklé ceny.
Skupina vykázala voči spriazneným osobám zostatky a transakcie uvedené v nasledujúcej tabuľke:
31. decembra 2023
31. decembra 2022
Pohľadávky - subjekt s rozhodujúcim vplyvom
2 401 805
1 544 475
Poskytnuté pôžičky - subjekt s rozhodujúcim vplyvom
1 600 000
720 000
Poskytnuté pôžičky - transakcie prostredníctvom kľúčového manažmentu
3 102 683
3 102 683
Záväzky - transakcie prostredníctvom kľúčového manažmentu
385 311
385 311
Výnosy - subjekt s rozhodujúcim vplyvom
70 405
11 400 
 
Náklady na prijaté služby - podniky, ktoré sú súčasťou tej istej skupiny
 
0
Nákup služieb - transakcie prostredníctvom kľúčového manažmentu
2 401 805
6 418
24.2. Mzdy riaditeľov a odmeny za výkon funkcie členov orgánov skupiny
Členenie príjmov za výkon funkcií je nasledovný:
Rok končiaci sa
31. decembra 2023
31. decembra 2022
Štatutárne orgány
32 400
32 400
Dozorné orgány
18 000
18 000
Iné orgány
127 735
168 958
Osobné náklady, celkom
178 135
219 358
Spoločnosť neposkytla riaditeľom a členom orgánov spoločnosti žiadne preddavky, úvery ani záruky.
25. Záväzné vzťahy a možné záväzky
25.1. Záležitosti súvisiace so životným prostredím
Vedenie spoločnosti je presvedčené, že spoločnosť spĺňa príslušné platné legislatívne predpisy a normy vo všetkých podstatných aspektoch. Neočakáva sa, že spoločnosti vznikne v budúcnosti povinnosť zaplatiť významné pokuty súvisiace so životným prostredím.
25.2. Investičné výdavky
Skupina nemá významný investičný plán na finančný rok 2023. Realizácia projektov závisí od momentálnej dostupnosti finančných zdrojov a budúcich rozhodnutí vedenia spoločnosti o investičných výdavkoch.
25.3. Dane
Daňové prostredie, v ktorom skupina na Slovensku pôsobí, závisí od bežnej daňovej legislatívy a praxe s relatívne nízkym počtom precedensov. Pretože daňové úrady neposkytujú oficiálny výklad daňových zákonov, existuje riziko, že daňové úrady môžu požadovať úpravy základu dane.
Daňové priznania ostávajú otvorené a môžu byť predmetom kontroly počas obdobia piatich rokov. Skutočnosť, že určité obdobie alebo daňové priznanie vzťahujúce sa na toto obdobie bolo kontrolované, nemá vplyv na vylúčenie tohto obdobia z prípadnej ďalšej kontroly počas obdobia piatich rokov. V dôsledku toho sú daňové priznania spoločnosti za roky 2019 až 2023 otvorené a môžu sa stať predmetom kontroly.
25.4. Záväzky vyplývajúce z ručenia
Spoločnosť neeviduje k 31. decembru 2023 žiadne ručenie ( K 31. decembru 2022: 0 EUR).
26. riadenie finančných rizík
Spoločnosť je vystavená rôznym finančným rizikám, vrátane dôsledku pohybov úrokových sadzieb z úverov. Program riadenia rizika skupiny je zameraný na nepredvídateľnosť vývoja na finančných trhoch a snaží sa minimalizovať možné negatívne dôsledky na finančnú situáciu spoločnosti. Súčasťou riadenia rizík je aj trhové riziko, ktoré zahrňuje úrokové, menové a komoditné riziko. Spoločnosť nie je vystavená menovému ani komoditnému riziku, keďže nemá transakcie v cudzích menách ani nepodlieha vplyvu cien komodít (poskytuje služby). Úrokové riziko popísané v 26.3.
26.1. Riadenie kapitálového rizika
Spoločnosť v rámci riadenia kapitálového rizika zabezpečuje optimálny vzťah medzi vlastnými a cudzími zdrojmi, s cieľom udržiavať skupinu ako zdravú, fungujúcu a prosperujúcu hospodársku jednotku.
Skupina sa snaží zabezpečovať podiel vlastného imania (equity ratio) k celkovým pasívam tak, aby bola schopná pokračovať v činnosti ako zdravo fungujúci podnik.

Ukazovateľ úverovej zaťaženosti:
31. december 2023
31. december 2022
Dlh (dlhodobé a krátkodobé pôžičky, lízing)
1 976 413
1 968 307
Peniaze a peňažné ekvivalenty
- 222 588
- 267 848
Čistý dlh
1 753 825
1 700 459
Vlastné imanie
19 336 169
18 304 411
Pomer čistého dlhu k vlastnému imaniu
9%
9%
Kategórie finančných nástrojov
31. december 2023
31. december 2022
Ostatný finančný majetok
3 102 716
3 713 608
Pohľadávky (vrátane peňazí a peňažných ekvivalentov)
3 307 854
1 667 085
Finančný majetok
6 410 570
5 380 693
Bankové úvery vykázané v amortizovaných nákladoch
1 852 667
1 788 167
Záväzky z finančného lízingu
123 746
180 140
Záväzky z obchodného styku a ostatné záväzky
2 028 418
1 230 393
Finančné záväzky
4 004 831
3 198 700
26.2. Kurzové riziko
Nakoľko skupina pôsobí v oblasti kúpeľnej starostlivosti na Slovensku a nemá transakcie v cudzích menách, nie je vystavená kurzovému riziku.
26.3. Úrokové riziko
Prevádzkové výnosy a prevádzkové peňažné toky spoločnosti nezávisia vo významnej miere od zmien úrokových sadzieb na trhu. Spoločnosť má bankové úvery úročené pohyblivou úrokovou sadzbou (založenou na 3M EURIBOR, pozri pozn. 11) a tak pri zmenách trhových úrokových mier môže byť vystavená úrokovému riziku.
Analýza citlivosti (pozri ďalej) sa stanovila na základe angažovanosti voči pohyblivej úrokovej sadzbe na bankové úvery k dátumu súvahy. Analýza sa vypracovala za predpokladu, že výška neuhradeného záväzku k dátumu súvahy bola neuhradená celý rok.
Keby boli úrokové sadzby o 50 bázických bodov vyššie alebo nižšie a všetky ostatné premenné by zostali konštantné, zisk spoločnosti za rok končiaci sa 31. decembra 2023 by sa znížil, resp. zvýšil o 9 263 EUR (2022: zmena o 8 941 EUR).
Spoločnosť neuzatvára swapové obchody.
26.4. Kreditné riziko
Úverové riziko zohľadňuje riziko, že zmluvná strana nedodrží svoje zmluvné záväzky, v dôsledku čoho spoločnosť utrpí stratu. Spoločnosť prijala zásadu, že bude obchodovať len s dôveryhodnými zmluvnými partnermi a že podľa potreby musí získať dostatočné zabezpečenie ako prostriedok na zmiernenie rizika finančnej straty v dôsledku nedodržania záväzkov. Okrem toho je pomerne veľká časť predaja služieb kúpeľnej starostlivosti vytvorená vo vzťahu k zdravotným poisťovniam, kde je úverové riziko minimalizované.
Skupina nevykonáva operácie s finančnými derivátmi. Peňažné transakcie sa vykonávajú len prostredníctvom renomovaných finančných inštitúcií. Spoločnosť neobmedzila výšku otvorenej pozície voči žiadnej finančnej inštitúcii.
26.5. Riziko likvidity
Spoločnosť sa internými postupmi zameriava na riadenie rizika nedostatočnej likvidity.
V priloženej tabuľke je prehľad finančných záväzkov spoločnosti k súvahovému dňu podľa splatnosti.
Nasledujúce tabuľky znázorňujú zostatkovú dobu splatnosti nederivátových finančných záväzkov spoločnosti. Tabuľky boli zostavené na základe diskontovaných peňažných tokov finančných záväzkov
so zohľadnením najskorších možných termínov, keď sa od spoločnosti môže žiadať vyplatenie týchto záväzkov. Tabuľka zahŕňa peňažné toky z istiny počas platnosti úverovej zmluvy.
Do 3 mesiacov
Od 3 mesiacov do 1 roka
1 – 5 rokov
Celkom
k 31. decembru 2023
Bezúročne záväzky
1 979 064
-
49 353
2 028 418
Úvery a pôžičky
163 564
490 692
1 198 410
1 852 667
Záväzky z finančného lízingu
14 639
43 916
65 191
123 746
2 157 267
534 609
1 312 955
4 004 831
Do 3 mesiacov
Od 3 mesiacov do 1 roka
1 – 5 rokov
Celkom
k 31. decembru 2022
Bezúročne záväzky
1 181 040
-
49 353
1 230 393
Úvery a pôžičky
73 191
219 572
1 495 404
1 788 167
Záväzky z finančného lízingu
14 076
42 227
123 837
180 140
1 268 307
261 800
1 668 594
3 198 700
26.6. Odhad reálnej hodnoty
U finančných nástrojoch s dobou splatnosti do jedného roka sa predpokladá, že ich reálna hodnota sa rovná účtovnej hodnote.
Spoločnosť nemala k 31. decembru 2023 (ani k 30.decembru 2022) finančné nástroje s dobou splatnosti dlhšou ako jeden rok, okrem záväzkov z bankových úverov, avšak vzhľadom k ich povahe možno konštatovať, že reálna hodnota finančných nástrojov skupiny je porovnateľná s ich účtovnou hodnotou.

27. Udalosti po dátume súvahy
Po 31. decembri 2023 nenastali žiadne iné významné udalosti, ktoré by bolo potrebné v poznámkach komentovať.
28. Schválenie Konsolidovanej účtovnej závierky
Účtovnú závierku na stranách 2 až 29 podpísali v mene spoločnosti Kúpele Dudince, a.s. dňa 29. apríla 2024 JUDr.Slavomír Brza, predseda predstavenstva a Ing. Ján Kliment (alebo) Ing. František Jelenčiak.
'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'

'Please unpack the Result.zip and reopen this file.''Please unpack the Result.zip and reopen this file.''Please unpack the Result.zip and reopen this file.''Please unpack the Result.zip and reopen this file.''Please unpack the Result.zip and reopen this file.''Please unpack the Result.zip and reopen this file.''Please unpack the Result.zip and reopen this file.''Please unpack the Result.zip and reopen this file.''Please unpack the Result.zip and reopen this file.''Please unpack the Result.zip and reopen this file.''Please unpack the Result.zip and reopen this file.''Please unpack the Result.zip and reopen this file.''Please unpack the Result.zip and reopen this file.''Please unpack the Result.zip and reopen this file.''Please unpack the Result.zip and reopen this file.''Please unpack the Result.zip and reopen this file.''Please unpack the Result.zip and reopen this file.''Please unpack the Result.zip and reopen this file.''Please unpack the Result.zip and reopen this file.''Please unpack the Result.zip and reopen this file.''Please unpack the Result.zip and reopen this file.''Please unpack the Result.zip and reopen this file.''Please unpack the Result.zip and reopen this file.''Please unpack the Result.zip and reopen this file.''Please unpack the Result.zip and reopen this file.''Please unpack the Result.zip and reopen this file.''Please unpack the Result.zip and reopen this file.''Please unpack the Result.zip and reopen this file.''Please unpack the Result.zip and reopen this file.''Please unpack the Result.zip and reopen this file.''Please unpack the Result.zip and reopen this file.''Please unpack the Result.zip and reopen this file.''Please unpack the Result.zip and reopen this file.''Please unpack the Result.zip and reopen this file.''Please unpack the Result.zip and reopen this file.''Please unpack the Result.zip and reopen this file.''Please unpack the Result.zip and reopen this file.''Please unpack the Result.zip and reopen this file.''Please unpack the Result.zip and reopen this file.''Please unpack the Result.zip and reopen this file.''Please unpack the Result.zip and reopen this file.''Please unpack the Result.zip and reopen this file.''Please unpack the Result.zip and reopen this file.''Please unpack the Result.zip and reopen this file.''Please unpack the Result.zip and reopen this file.''Please unpack the Result.zip and reopen this file.''Please unpack the Result.zip and reopen this file.''Please unpack the Result.zip and reopen this file.''Please unpack the Result.zip and reopen this file.''Please unpack the Result.zip and reopen this file.''Please unpack the Result.zip and reopen this file.''Please unpack the Result.zip and reopen this file.'